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醫(yī)院班子述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-08-29 醫(yī)院班子述職報(bào)告 醫(yī)院班子述職

醫(yī)院班子述職報(bào)告(系列八篇)。

編寫報(bào)告,可以讓我們在未來的工作中揚(yáng)長避短,我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要撰寫報(bào)告,我們在寫報(bào)告時(shí)需要考慮哪些?我為了滿足您的需要整理了以下信息:“醫(yī)院班子述職報(bào)告”,這些建議僅供參考您需要根據(jù)實(shí)際情況做出最終決策!

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇1)

20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級(jí)布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫和學(xué)習(xí)體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,在年內(nèi),順利通過國家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色???,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特色??频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位張,暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí),堅(jiān)持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會(huì)、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。

六、工作成效顯著,成績較為突出。一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評(píng)審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的.綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、存在不足和問題。在取得進(jìn)步和成績的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識(shí)到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇2)

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹主席系列講話思想和“”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?,F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育,嚴(yán)格落實(shí)黨中央“”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我們不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,

不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實(shí)績,努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項(xiàng)工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,出臺(tái)了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在??崎T診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,專科門診歸口住院部條塊管理,利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)收入同比增長%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用,績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作,承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起,逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處,安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年,__市社保落戶我院,__市參?;颊咴谖以嚎芍苯映謃_社保卡進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年,我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù),填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項(xiàng)目,受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌___檢測和____新項(xiàng)目,并與__市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)__、__檢驗(yàn)等項(xiàng)目,群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)__科、___科、___科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點(diǎn)專科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng),醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,完善機(jī)制,改進(jìn)管理,提高技術(shù),切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求,無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn),增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí),落實(shí)手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平,不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外,還于去年在__科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo),護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè),提升疾控能力

1、近年來,除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對嚴(yán)峻形勢,防保所迅速行動(dòng),組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作,并積極進(jìn)行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊,精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過對個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?;窇?yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng),取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè),支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實(shí)行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才_(tái)_人。目前我院共有正高_(dá)_名,副高_(dá)_名,中級(jí)職稱__名。合理的人才梯隊(duì),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)__項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目__項(xiàng),在國家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修,使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場,解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元,提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平,切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“”精神為指引,堅(jiān)持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預(yù)備黨員名,黨員遍布各個(gè)科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外,還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績,多次被評(píng)為__市先進(jìn)團(tuán)支部、__市五四紅旗團(tuán)支部、__鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐,讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次,播放教育影片場,組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng),查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí),真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果,黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化,實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果,我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對存在問題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措,助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場,召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場,建立、完善相關(guān)制度項(xiàng),重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購招標(biāo)率100%,醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開,促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內(nèi)容,推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄,使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度,及時(shí)對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會(huì)監(jiān)督員,定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì),認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),解放思想,務(wù)實(shí)求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實(shí)施,對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競爭力有待加強(qiáng)。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級(jí),改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇3)

下面是小編為大家整理的醫(yī)院述職述廉報(bào)告2017領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

 

 告 醫(yī)院述職述廉報(bào)告 2017 領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 一)

  冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

  一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來,我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

  二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政。【wwW.977139.Com 高分范文網(wǎng)】

 古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

  自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

  自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵(lì),就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

  我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

 述職人:yjbys

  20xx 年 xx 月 xx 日

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 二)

  主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào)

  一、思想、學(xué)習(xí)情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“xxxx”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

  二、工作作風(fēng)方面

  注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

  能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

  三、廉潔自律執(zhí)行情況

  能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

  四、履行本職工作情況

 一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

  1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過場。

  2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

  3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

  4.加強(qiáng)對工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性

  (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

  (2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè), 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

  5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

 6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強(qiáng)對傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

 結(jié)合實(shí)際,對工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求

  五、存在的不足

  1.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。

  2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

  3.工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

  述職人:yjbys

  20xx 年 xx 月 xx 日

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 三)

  過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭“兩個(gè)提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查, 規(guī)范診療行為, 提高醫(yī)療質(zhì)量。

  我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,

 醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。

  一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20*年我們組織了 7 場三基知識(shí)專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

  二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

  三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運(yùn)行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對 38 份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì),對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20*年共限制采購 51 種次。

  二、堅(jiān)持合理收費(fèi), 規(guī)范收費(fèi)行為, 嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。

  進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

  二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問題的投訴并整改,對違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

 三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

  三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治, 深化醫(yī)院管理, 改進(jìn)工作作風(fēng)。

  我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  20*年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實(shí)行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購活動(dòng)。

  對政府規(guī)定集中招標(biāo)采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采...

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇4)

在20xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報(bào)告如下:

一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在很短的時(shí)間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。

二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇5)

2018年醫(yī)院院長述職報(bào)告

一年來在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全院職工的大力支持下。本人在院長的崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),帶領(lǐng)全院職工努力工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就一年來的工作向在座的各位述職如下,不足之處請批評(píng)指正。

一、以身作則,抓好班子建設(shè),帶好職工隊(duì)伍

一個(gè)單位的好壞看班子。班子是否團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,能否帶領(lǐng)職工共同作好各項(xiàng)工作,看院長。一年來能夠識(shí)大體,顧大局,團(tuán)結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,共同帶領(lǐng)全院同志不斷學(xué)習(xí),努力提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。完成了全年所承擔(dān)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,保證了全年無大的醫(yī)療糾紛。

二、重點(diǎn)工作

2017年10月,按縣委、縣政府和衛(wèi)生局的布暑,柳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院搬入新址,組建柳河縣中心醫(yī)院,參與管理柳河縣中心醫(yī)院。目前正在進(jìn)行中。

通過一年的工作,保證了職工工資的正常發(fā)放。全年沒有醫(yī)療事故及大的差錯(cuò)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常運(yùn)行。

三、抓規(guī)范化建設(shè),保障醫(yī)療安全

堅(jiān)持抓服務(wù)和醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè),全年無重大醫(yī)療糾紛,保障了醫(yī)院的醫(yī)療秩序及安全運(yùn)行。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。尤其護(hù)理部堅(jiān)持護(hù)理基本訓(xùn)練,現(xiàn)在崗護(hù)士基本可以完成以心肺復(fù)蘇為重點(diǎn)的基本護(hù)理操作。醫(yī)療文件書寫也有較大提高。以“病人為中心”努力提高服務(wù)檔次,全年共接待患者及家屬表揚(yáng)多次,收到表揚(yáng)信、贈(zèng)送錦旗多次。抓增收節(jié)支。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)能力有較大提高

我們承擔(dān)柳河縣城13個(gè)社區(qū)及柳河鎮(zhèn)所屬32個(gè)行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,服務(wù)總?cè)丝诮?2萬人。工作范圍大,人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜,流動(dòng)性大。幾年以來一直拖全縣的后腿。今年經(jīng)大家的共同努力,公共衛(wèi)生服務(wù)工作有了很大的提高,居民衛(wèi)生服務(wù)簽約率有較大的提升。將公共衛(wèi)生服務(wù)延伸至居民、村民家中。方便了社區(qū)居民就近就近就診,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)的效率。居民健康檔案的建檔率、電子檔案的錄入率達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院的公共衛(wèi)生服務(wù)工作正逐步走向規(guī)范。

五、廉潔自律情況

一是在思想上能夠做到正確對待權(quán)力和利益,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,正確行使手中權(quán)力,更好地辦好事、辦實(shí)事。把集體的利益、職工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行動(dòng)上能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。自己從不吃拿卡要和以各種理由報(bào)銷任何東西。嚴(yán)格控制公款招待。做到不該辦的事堅(jiān)決不辦,不該去的場所堅(jiān)決不去。嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)藥,今年我院新購入的辦公用車及電腦、醫(yī)療設(shè)備都是按規(guī)定程序辦理,統(tǒng)一由政府招標(biāo)采購。

六、存在的問題

回顧一年來的工作,自己做了一些工作,但是離上級(jí)的要求和全院職工的期待還有一定差距。

一思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。二是經(jīng)常有自己年齡偏大,身體又不好,總有不想干了的想法。影響工作的積極和主動(dòng)性。

總之,一年來我們醫(yī)院的工作取得了一定的成績,這些成績的取得是縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),是班子成員、全院職工共同努力的結(jié)果,在此我表示衷心的感謝。在新的一年里我有決心、也有信心和大家一起把我們的工作作好,努力提升醫(yī)院的服務(wù)能力和綜合實(shí)力,提高我們的福利待遇。

2018年12月25日

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇6)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來,我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)工作制度。落實(shí)審計(jì)工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)工作全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)工作的要求,堅(jiān)持對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來,完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來,特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評(píng)為市防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體,同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會(huì)主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢,更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此,我們在深入開展職工思想政治工作過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇7)

導(dǎo)語:縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣病院帶領(lǐng)班子述職報(bào)告

縣衛(wèi)生局副局長、縣人民病院院長?? 王天文

?

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位職工代表:

大家上午好!如今,我代表縣人民病院帶領(lǐng)班子向您們作2010年工作述職,請予檢察和評(píng)斷。

2010年,在縣委、當(dāng)局和衛(wèi)生局的精確帶領(lǐng)下,縣人民病院緊緊環(huán)繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以建立三級(jí)甲等病院為總目標(biāo),以辦事病工錢中間,以進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量和包管醫(yī)療安定為重點(diǎn),縣人民病院帶領(lǐng)班子聯(lián)合帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開辟立異,自動(dòng)負(fù)擔(dān)當(dāng)局、社會(huì)的健康本能機(jī)能和職責(zé),架起了當(dāng)局和百姓之間的感情橋梁,真正做到了周全貫徹落實(shí)黨和當(dāng)局的各項(xiàng)目標(biāo)政策,周全落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律標(biāo)準(zhǔn)以及病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制和崗?fù)へ?zé)任,周全結(jié)束了年初籌劃任務(wù)。

1、 班子聯(lián)合耿介,決議計(jì)劃民主。

我院帶領(lǐng)班子及中層帶領(lǐng)都比較年青,工作熱忱比較高,有連續(xù)首創(chuàng)工作新場面的決議信念和決議信念。在過去的一年里,病院班子成員珍視加強(qiáng)素養(yǎng)的進(jìn)步,連續(xù)地深切展開進(jìn)修黨的根本表面、根本門路和根本經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)代科學(xué)文化知識(shí)、交易技巧等活動(dòng),當(dāng)真進(jìn)修廉政構(gòu)筑的相干標(biāo)準(zhǔn)和軌制,耿介自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)病院連續(xù)向前成長。

一是富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造在病院改革和構(gòu)筑中的政治核心和戰(zhàn)役堡壘效用,班子成員公道分工,能夠做到“思維上多交換,工作上多雷同,決議計(jì)劃上多商量”,在各自的職責(zé)范疇內(nèi),以身作則,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),領(lǐng)先履行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)法則,一切為了病人健康和病院成長,不謀劃個(gè)人長處,工作中顧大局,保護(hù)班子的聯(lián)合。

?? 二是堅(jiān)定民主決議計(jì)劃。對龐大決議計(jì)劃、干部任免、緊張項(xiàng)目安排和大額資金利用都經(jīng)過議定帶領(lǐng)班子集體評(píng)論辯論決議。

? 三是領(lǐng)先耿介自律。在本年的大型配置購買中,掃數(shù)由重慶市招標(biāo)采購中間進(jìn)行招標(biāo)采購,由縣財(cái)務(wù)局、縣監(jiān)察局監(jiān)督結(jié)束。在院內(nèi)藥品申購進(jìn)程中,美滿了藥事辦理軌制,監(jiān)督議價(jià)流程,獲得較好結(jié)果。

? 2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)實(shí)在在,精神文明碩果累累。

2010年,我們以“弘揚(yáng)白求恩精神,辦事健康秀山成長”為主題展開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員步隊(duì)構(gòu)筑,展開了“黨員前鋒崗”“黨員樹范窗口”比賽活動(dòng),獲得了實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。

1、各支部構(gòu)造了“上黨課、受教誨”進(jìn)修活動(dòng),展開了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性獲得熬煉,構(gòu)造和規(guī)律見解廣泛加強(qiáng),切當(dāng)進(jìn)步黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)造的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),展開義診詢問7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)期間前鋒構(gòu)筑健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽提拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市2010年“健康重慶杯”賜顧幫襯護(hù)士技巧大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館進(jìn)行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名賜顧幫襯護(hù)士人員參加了比賽。我院遴派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。

5、自動(dòng)展開全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資本兼顧活動(dòng)。本年共展開巡回醫(yī)療宣揚(yáng)活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚(yáng)6次。通度日動(dòng)富裕表現(xiàn)了縣人民病院對農(nóng)民大眾的關(guān)心,同時(shí)收到了精良的宣揚(yáng)結(jié)果。

?6、“5.12”國際護(hù)士節(jié),我院進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇技巧比賽”活動(dòng),來自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽,強(qiáng)化了賜顧幫襯護(hù)士人員愛崗敬業(yè)的精神,加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員的責(zé)任感和任務(wù)感。

7、為進(jìn)一步開辟潛能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提拔履行力,適應(yīng)新成長,6月,我院分批構(gòu)造101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀辦理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)黌舍簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)良辦事”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)良辦事的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、辦事說話與交談禮儀、工作場地應(yīng)對禮儀以及病院辦事禮儀忌諱、醫(yī)患雷同技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣揚(yáng)。全年無償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次,獻(xiàn)血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后,病院職工紛紜自動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的構(gòu)造下,我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

通度日動(dòng)的有力展開,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨自動(dòng)分子,在行政、內(nèi)科、外科三個(gè)支部崗?fù)ど下?lián)合帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象,領(lǐng)先辦事謀成長,領(lǐng)先辦事比貢獻(xiàn),領(lǐng)先自律樹形象,增進(jìn)了病院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步美滿,進(jìn)步了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操行,遭到廣大患者承認(rèn)。全年病院收到錦旗27面,感謝信21封。

3、“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)扎結(jié)壯實(shí),社會(huì)大眾口碑載道。

以“弘揚(yáng)白求恩精神,辦事健康秀山成長”為主題,“以病工錢中間、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)根本賜顧幫襯護(hù)士,供給如意辦事”為內(nèi)容的“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)是院黨總支、行政肯定的病院2010年龐大活動(dòng)之一。

活動(dòng)展開以來,活動(dòng)開動(dòng)以來,高雅亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科凸起。全年賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院均勻97.7分。按等級(jí)病院辦理要求賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造兩次如意度查看別離是94.57%、98.59%。

如今,走進(jìn)縣病院,你能感覺到病房的整齊、溫馨,護(hù)士們精神頹廢、笑容可親,接聽德律風(fēng)先奉上一聲“您好!我是×××科”,危重、特別患者做查抄時(shí),科室有醫(yī)護(hù)人員陪伴。幫忙出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪德律風(fēng)并殷切祝?!?/p>

在各病區(qū),新增了很多便民利民辦法:急診科為輸液查看病人免費(fèi)供給喝水杯;腦外科為病人籌辦針線包、指甲剪;各科室為舉動(dòng)不便利患者免費(fèi)供給輪椅、推車?yán)?;患者有急事需與家人關(guān)聯(lián)時(shí),自動(dòng)幫患者拔打德律風(fēng);各科室建立隨訪熱線掛號(hào)本,對特別患者進(jìn)行出院隨訪,把賜顧幫襯護(hù)士辦事從院內(nèi)延長到院外。

年末,我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)良辦事樹范科室”2個(gè)、 “優(yōu)良賜顧幫襯護(hù)士辦事樹范病房” 2個(gè)、“黨員樹范窗口”2個(gè)、“黨員前鋒崗”15個(gè),“十佳大夫” 10名、“如意護(hù)士”20名、“行政后勤進(jìn)步個(gè)人”10名予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

4、三甲病院建立風(fēng)起云涌,學(xué)科構(gòu)筑初現(xiàn)端倪 。

本年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民病院納入全市23家 “三甲病院”建立成員單位。三甲病院”建立是秀山醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡成長史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)會(huì),是進(jìn)步我縣醫(yī)療程度、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良醫(yī)療前提的抓手,更是縣人民病院本身成長的內(nèi)涵需求。

1、本年我們新建立了耳鼻咽喉科、ICU重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特點(diǎn)科室,漸漸構(gòu)成了人有專業(yè),科有重點(diǎn)的模樣,提拔了病院醫(yī)療技巧的核心競爭力。

2、不吝拆資1200萬元添加了多量醫(yī)療東西,滿足臨床科室拓展新交易,研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。本年,人事科訂定了“三甲病院建立人才成長五年籌劃”,經(jīng)過議定掛網(wǎng)雇用、參加大專院校人才雇用會(huì)等式樣,全年共雇用醫(yī)護(hù)人員70余名。

4、落實(shí)科研課題,履行科研興院計(jì)謀。本年我們與重慶大坪病院聯(lián)合展開了兩個(gè)課題的探討:《中邦交通變亂和交通成因、特點(diǎn)與趨勢探討---秀山(摩托車)門路交通變亂近況分析探討報(bào)告》和《重慶創(chuàng)傷救助醫(yī)治信息系統(tǒng)與診療典范探討》

5、遷建工程周全促成,病院成長空間延長。

在縣委、縣當(dāng)局的大力大舉贊成和救助下,縣人民病院遷建工程順利促成。2010年,遷建工程籌劃投資9500萬元,中斷11月底,已結(jié)束投資5450萬元,結(jié)束籌劃投資的57.37%;征地拆遷已周全結(jié)束,共征地98戶163畝,排除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,如今已結(jié)束開挖土石方85%,人造挖孔樁45%;中間空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)計(jì)劃及預(yù)算已結(jié)束,正在評(píng)審,近期將果然招標(biāo)。

縣人民病院遷建工程按三級(jí)甲等病院范圍及標(biāo)準(zhǔn)籌劃構(gòu)筑,構(gòu)筑期兩年。籌劃總構(gòu)筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將具有病床數(shù)950張,泊車位552個(gè),綠化率將達(dá)35%,集醫(yī)療、傳授、科研、救助、防備、保健為一體的綜合性三級(jí)病院,并到達(dá)三級(jí)甲等病院根本構(gòu)筑范圍程度,估計(jì)一期工程投資2億元。

6、進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量,病院兌現(xiàn)又好又快成長。

1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量辦理,保險(xiǎn)醫(yī)療安定。

????? 2010年,病院在美滿各項(xiàng)規(guī)章軌制的根本上,注重抓軌制的落實(shí)工作,特別是表現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定最靈活的核心軌制,如首診當(dāng)真軌制、醫(yī)師查房軌制、會(huì)診軌制、患者入院告知軌制、死亡病歷評(píng)論辯論軌制、疑問病歷評(píng)論辯論軌制、術(shù)前評(píng)論辯論軌制、病歷謄寫典范等辦理軌制的落實(shí)

??? 一是利用院帶領(lǐng)查房等方法,帶領(lǐng)本能機(jī)能科主任深切臨床、醫(yī)技科室,查抄各種軌制的落實(shí)履行環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定保險(xiǎn)環(huán)境,明白科室呈現(xiàn)質(zhì)量題目的因?yàn)榧肮ぷ髦写嬖诘膶?shí)際堅(jiān)苦,自動(dòng)摸索有效辦理路子,廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的定見,調(diào)研教導(dǎo)“辦理”工作。

??? 二是經(jīng)過議定病院班子成員例會(huì),科主任、護(hù)士長會(huì)及臨時(shí)性的工作集會(huì)加強(qiáng)對活動(dòng)的查抄和鞭策,及時(shí)辦理工作中存在的題目、發(fā)起整改定見,及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有籌劃、有程序、有構(gòu)造地促成各項(xiàng)工作。

??? 三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的典范化辦理,病院訂定了《科室病種診療和收治范疇的法則》,典范了科室病種診療和收治的范疇,為有效把握院內(nèi)傳染、防備醫(yī)療膠葛及進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量起到了自動(dòng)效用。

??? 四是強(qiáng)化“三基”練習(xí),進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由賜顧幫襯護(hù)士部進(jìn)行全院性賜顧幫襯護(hù)士“三基”表面和技巧的測驗(yàn)考核工作。

??? 五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)交易培訓(xùn)并聘請新橋病院、大坪病院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交換,竭力進(jìn)步病院辦理辦事程度。

??? 2、抓好醫(yī)療辦事,增進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇8)

地區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn),緊緊圍繞我院等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)這個(gè)中心深入開展工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

(一)抓好政治理論學(xué)習(xí),把干部職工的思想統(tǒng)一到十八大和上級(jí)會(huì)議精神上來。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第九次黨代會(huì)精神,貫徹學(xué)自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)地委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。三是在全院開展了“書記上黨課”活動(dòng),營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。七一來臨之際我院黨委副書記為全院黨員及入黨積極分子,共100多人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為

主題的專題黨課。同時(shí)各黨支部書記也圍繞中央“”和近年來黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,突出“清廉為政、永葆純潔”這一主題,帶頭為各支部黨員干部上一次黨課。四是豐富廉政文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式,使廉政文化貼近生活、貼近實(shí)際,開展了廉政親情寄、著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。五是深入開展民族團(tuán)結(jié)、民族宗教、法制宣傳三項(xiàng)集中教育活動(dòng)。開展了對新疆“三史”、“六史”以及“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例”的學(xué)習(xí),并進(jìn)行了測試。舉辦了多期以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的專題報(bào)告會(huì),建立了各項(xiàng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了維穩(wěn)應(yīng)急演練,加強(qiáng)了維穩(wěn)力度,對不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行了排查。

(二)抓責(zé)任落實(shí),切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會(huì)議對黨建工作進(jìn)行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,分層次簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實(shí)行了一級(jí)監(jiān)督一級(jí),狠抓責(zé)任追究,并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo),把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。

(三)院黨委堅(jiān)持民主集中制,在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上,充分發(fā)揚(yáng)民主。一是黨委一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,對涉及“五重一大”事項(xiàng),執(zhí)行集體決策,認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)。二是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督,推進(jìn)黨務(wù)公開工作。我

院黨務(wù)公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中心,今年醫(yī)院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內(nèi)外設(shè)置了5塊電子大屏幕,實(shí)時(shí)滾動(dòng)播出醫(yī)院專家出診信息,專家簡介,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示等信息,重新制作了黨務(wù)公開、院務(wù)公開公示欄,通過設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實(shí)行“兩公開一公示”。院黨委聘請了社會(huì)監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

(四)完成中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作。通過競聘演講、民主評(píng)議、組織考察、院內(nèi)公示,4月份完成了57名中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的工作。8月份完成了27名護(hù)士長競聘上崗工作。整個(gè)競聘過程計(jì)劃嚴(yán)密,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正”的原則,沒有發(fā)生任人為親,徇私舞弊現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院制定了《地區(qū)中心醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的九項(xiàng)規(guī)定》,各黨支部、科室嚴(yán)格按照文件規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。二是在全院開展了會(huì)員卡清退活動(dòng),大家從自身做起,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好清退工作。三是院黨委扎實(shí)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。七一前夕,院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫(yī)院、石仁子鄉(xiāng)和花

園鄉(xiāng)開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題的一次特殊黨日活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放藥品4000余元,免費(fèi)測量血壓,為前來就診的患者發(fā)放醫(yī)療保健知識(shí)宣傳資料百余份。護(hù)理部還為巴里坤縣醫(yī)院的40多名護(hù)士講了一堂以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神為主題的講座。四是繼續(xù)深入開展“支部進(jìn)社區(qū)、干部下基層”的“結(jié)對共建”活動(dòng),各黨支部組織黨員到社區(qū)開展義診活動(dòng)。五是加強(qiáng)對院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督,促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),我院還聘請了社會(huì)監(jiān)督員對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督,召開了一次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)。全院各科收到錦旗102面,41人次返還上交“紅包”元,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表150份,全院平均滿意度達(dá)%。六是深入推進(jìn)“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。在全院扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。急診科被地直機(jī)關(guān)工委授予“十佳服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。謝霞和林濤兩名同志被地直機(jī)關(guān)工委授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。

二、業(yè)務(wù)工作

各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:開放床位數(shù)621張;病床使用率%,較去年的%減少%;1—9月份門診總?cè)舜稳舜?,較去年同期增長%;出院人數(shù)人次,較去年同期增長%;平均住院日天,較去年同期縮短。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長

9%。

(一)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作有序進(jìn)行。一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(XX年版)》要求,各部門已完善了制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、流程的制定和存檔工作。二是邀請專家,現(xiàn)場指導(dǎo)。三月初自治區(qū)人民醫(yī)院王發(fā)省院長一行13人蒞臨我院,對我院進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),指出不足并有針對性的進(jìn)行講課并答疑,提出了改進(jìn)建議。三是參觀學(xué)習(xí)。4月中旬至5月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,我院院安排各科主任等61人分三批,每批一周時(shí)間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。四是引進(jìn)系統(tǒng),整理資料。6月初,我院迎評(píng)辦又引進(jìn)了漸飛系統(tǒng)(云南XX市醫(yī)院評(píng)審資料準(zhǔn)備的情況系統(tǒng)),各組人員加班加點(diǎn)下載、整理曲靖醫(yī)院的資料,以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動(dòng)。通過在全院范圍內(nèi)的征集,圍繞“以病人為中心”,確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院的院訓(xùn),“醫(yī)德是靈魂 質(zhì)量是生命”為醫(yī)院的核心價(jià)值,“醫(yī)德高尚 醫(yī)術(shù)精湛 管理科學(xué) 服務(wù)優(yōu)良 環(huán)境優(yōu)美 和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競賽”和”誰是洗手明星“等主題活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)績效管理工作。積極落實(shí)績效管理各項(xiàng)工作任務(wù),重新修訂了《綜合目標(biāo)考核方案》,以醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感指標(biāo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度、教學(xué)科研、指令性任

務(wù)、設(shè)備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標(biāo),各項(xiàng)考核指標(biāo)做到了定時(shí)、定量、定分。醫(yī)院將總體目標(biāo)分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室,科室再依據(jù)自身的工作特點(diǎn)分解到具體崗位,落實(shí)到每個(gè)員工??己私Y(jié)果與效績工資掛鉤,切實(shí)提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,改變了過去開會(huì)不積極、執(zhí)行不主動(dòng)、考核無依據(jù)、獎(jiǎng)罰無力度的狀況。通過考評(píng),搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通平臺(tái),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施起到了積極作用。

(三)基建工作。一是中醫(yī)樓、內(nèi)科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),抓住機(jī)遇,面對有限的資金投入,對原有建筑的功能布局進(jìn)行優(yōu)化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品,改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是5月份完成了自治區(qū)發(fā)改委對中央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地” 項(xiàng)目的評(píng)審工作,爭取到了中央財(cái)政1860萬元投入資金。三是對勝利路商品樓后窗戶進(jìn)行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴(kuò)建。四是家屬樓竣工,完成了房屋分配工作。

(四)新的信息化系統(tǒng)全面上線。通過多次召開專題會(huì)議,討論實(shí)施方案和工程步驟,做了大量調(diào)研、考察工作。同時(shí),在人員培訓(xùn)、硬件環(huán)境、軟件審核、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面也進(jìn)行了大量前期籌備,投入資金對原有的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行換代升級(jí),于9月1日,全面開通了新的信息化系統(tǒng),使我院的信息化建設(shè)和管理水平跨上了一個(gè)新臺(tái)階。

(五)在科研方面,今年我院申報(bào)XX區(qū)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目近20項(xiàng),地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報(bào)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng),自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項(xiàng)目 1項(xiàng),自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程1項(xiàng),申請XX區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目”24項(xiàng),經(jīng)過評(píng)審婦產(chǎn)科劉瑤同志的“子宮頸癌的預(yù)防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經(jīng)獲得通過。

(六)“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級(jí)醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援醫(yī)療隊(duì)入駐對口支援點(diǎn)開展工作,對口支援期間,我院醫(yī)療隊(duì)共開展專題講座11期,帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)10余例。1—10月份組織下鄉(xiāng)義診62余次,參加醫(yī)務(wù)人員252 多人次,為7832人進(jìn)行免費(fèi)義診,免費(fèi)發(fā)放相關(guān)宣傳材料9813份,發(fā)放藥品元。

(七)在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面,今年成功申報(bào)了自治區(qū)級(jí)i類項(xiàng)目8項(xiàng),ii類項(xiàng)目10項(xiàng),其中i類項(xiàng)目已經(jīng)舉辦6項(xiàng)、ii類舉辦5項(xiàng);完成院內(nèi)各種講座8項(xiàng),作為每年自治區(qū)級(jí)指令性學(xué)習(xí)項(xiàng)目,《XX年人感染h7n9禽流感專項(xiàng)培訓(xùn)》全院共有679人參加了網(wǎng)上培訓(xùn)。今年我院組織參加“第三屆新疆醫(yī)護(hù)技能大賽”取得了驕人的成績,我院參賽選手經(jīng)過與來自全疆同級(jí)醫(yī)院的同行同臺(tái)激烈競技,取得團(tuán)體第二

名的優(yōu)異成績。在全疆79支參賽隊(duì)里總成績排名第二,本地區(qū)排名第一,獲“三甲醫(yī)院”團(tuán)體二等獎(jiǎng),同時(shí)劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復(fù)蘇、微量泵比賽項(xiàng)目上獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng),為我院爭得了極大的榮譽(yù)。

(八)臨床路徑管理工作,加緊制定各種臨床路徑實(shí)施方案,并確保實(shí)施,截至目前開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到近百種,涵蓋全院大部分臨床科室,其中比較成熟的病種42個(gè)。

(九)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量。完善??谱o(hù)理服務(wù),積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理日制度,制定我院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合病房??铺攸c(diǎn),制定??谱o(hù)理服務(wù)項(xiàng)目上墻公示,突出??铺厣?,提升護(hù)理??品?wù)水平;積極開展延伸服務(wù),延伸健康服務(wù)到家中,繼續(xù)堅(jiān)持電話回訪制度,了解患者康復(fù)情況,提供保健指導(dǎo),并征詢對護(hù)理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

(十)完成設(shè)備招標(biāo)。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標(biāo)會(huì)共購置記憶西門子b超、移動(dòng)dr等新設(shè)備144臺(tái)(件),總金額為2038萬元。完成信息化建設(shè)的軟硬件招標(biāo)工作共計(jì)投入1488萬元。

(十一)援疆工作。我院于XX年9月25日正式掛牌成

為河南省中醫(yī)學(xué)院教學(xué)基地。我院派往河南進(jìn)修專業(yè)人員2批,共計(jì)12人。今年河南派援疆醫(yī)療隊(duì)2 批,共計(jì)11人,醫(yī)療隊(duì)成員積極參加我院組織的疑難病例會(huì)診、巡回醫(yī)療、危重病人搶救等工作,三個(gè)月來,醫(yī)療隊(duì)成員累計(jì)診療各族群眾6000余人次,參加疑難病例會(huì)診400余次,搶救危重病人34例,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次,參與巡回醫(yī)療24人次。帶動(dòng)了我院中醫(yī)科、骨科、婦產(chǎn)科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。

在XX年的工作中,我們在地委、行署及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

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醫(yī)院主任述職報(bào)告(系列11篇)


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醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇1

醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1. 工作目標(biāo):明確科教科的工作目標(biāo),包括提高醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)療效率、提升患者滿意度等。

2. 工作進(jìn)展:記錄科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)展,包括新項(xiàng)目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

3. 成果展示:列出科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)所取得的成果,包括新項(xiàng)目的實(shí)施、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

4. 存在的問題:列出科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)存在的問題,包括工作中的難點(diǎn)、技術(shù)方面的問題等。

5. 解決方案:提出針對存在的問題的解決方案,包括采取的具體措施、預(yù)計(jì)的成效等。

6. 工作計(jì)劃:制定科教科的下一段時(shí)間內(nèi)的工作計(jì)劃,包括新項(xiàng)目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

7. 工作總結(jié):總結(jié)科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供參考。

科教科主任的述職報(bào)告應(yīng)該客觀、真實(shí)、全面地反映科教科的工作情況和存在的問題,并提出改進(jìn)措施和工作計(jì)劃,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇2

醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告示例如下:

一、工作概述

在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的科教工作,包括教學(xué)、科研、培訓(xùn)等方面。我的主要目標(biāo)是提高醫(yī)院的科教水平,促進(jìn)醫(yī)院的教學(xué)和科研發(fā)展,為醫(yī)院的臨床實(shí)踐提供更多的支持和幫助。

二、教學(xué)方面

我非常注重教學(xué)工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的教學(xué)工作,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平。我組織了多場教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),包括手術(shù)技能、醫(yī)學(xué)知識(shí)等,讓醫(yī)生更好地了解和實(shí)踐醫(yī)學(xué)知識(shí)。我還參與了醫(yī)院的多學(xué)科討論會(huì),與醫(yī)生們共同探討醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的前沿問題,為醫(yī)院的臨床實(shí)踐提供更多的思路和建議。

三、科研方面

我也非常注重醫(yī)院的科研工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的科研項(xiàng)目,為醫(yī)院的研究提供更多的支持。我協(xié)調(diào)了實(shí)驗(yàn)室的工作,為科研項(xiàng)目提供了必要的資源和條件。我還定期組織研究人員進(jìn)行討論和分享,鼓勵(lì)他們探討新的研究方向,為醫(yī)院的科研發(fā)展提供更多的思路和建議。

四、培訓(xùn)方面

我非常注重醫(yī)院的培訓(xùn)工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的培訓(xùn)課程,提高了醫(yī)生的培訓(xùn)和教學(xué)水平。我組織了多場內(nèi)部培訓(xùn)課程,包括醫(yī)學(xué)知識(shí)、手術(shù)技能等,讓醫(yī)生更好地了解和實(shí)踐醫(yī)學(xué)知識(shí)。我還參加了國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),與世界各地的醫(yī)生們分享經(jīng)驗(yàn)和交流思想,為醫(yī)院的科教工作提供更多的交流和合作機(jī)會(huì)。

五、其他工作

在過去的一年中,我還參與了醫(yī)院的管理和監(jiān)督工作,保證了醫(yī)院的日常工作的有序開展。我還積極與同事和上級(jí)溝通合作,解決了一些工作中的問題和困難,為醫(yī)院的科教工作提供了良好的工作環(huán)境和條件。

以上是我在過去一年中的工作總結(jié),希望在未來的工作中,我能夠繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢和作用,為醫(yī)院的科教工作做出更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇3

一、在思想政治方面

一年來,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道,作為一名科室負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

我科今年收治病人x人,手術(shù)病人x人,病人周轉(zhuǎn)快,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院辦公室主任年度總結(jié)

又一年度的工作即將落下帷幕,回顧這一年的工作,我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成績,付出了大量的汗水,經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)。在此,我代表醫(yī)院辦公室對我們的團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝和由衷的敬意。

一、工作內(nèi)容

醫(yī)院辦公室的工作是協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù),管理醫(yī)院行政工作和文化建設(shè)。在本年度,我們主要工作內(nèi)容如下:

1.制定完善管理制度

通過全面梳理醫(yī)院管理制度的制定過程和管理實(shí)施情況,我們梳理出了工作中的問題和不足,并針對不足之處進(jìn)行補(bǔ)充、完善、修正和調(diào)整。

2.組織醫(yī)院各項(xiàng)重要行政事務(wù)

醫(yī)院的日常行政管理,包括文件的簽批,會(huì)議的召開,人員的涉外簽證等都需要辦公室主任的協(xié)調(diào)和組織工作。在本年度,我們組織的會(huì)議、簽批的文件和部門之間的協(xié)調(diào)都非常順利。

3.醫(yī)院效益的監(jiān)督管理

在醫(yī)院運(yùn)營過程中,我們會(huì)對醫(yī)院的收支進(jìn)行監(jiān)管,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益提供數(shù)據(jù)支持和決策確認(rèn)。我們會(huì)開展一系列定期的經(jīng)濟(jì)審計(jì)與管控工作,優(yōu)化資源配置,降低成本,并協(xié)調(diào)人讓醫(yī)院最大化的實(shí)現(xiàn)效益。

4.醫(yī)院規(guī)章制度的管理

醫(yī)院內(nèi)外部規(guī)章制度的倡議、制定和變更,我們會(huì)根據(jù)醫(yī)院管理部門的職責(zé)進(jìn)行審批和管理,落實(shí)管理規(guī)范、科學(xué)合理、便利操作,同時(shí)對規(guī)章制度進(jìn)行宣傳普及,確保規(guī)章的貫徹執(zhí)行。

5.介入醫(yī)院文化建設(shè)

我們會(huì)不定期策劃醫(yī)院文化活動(dòng),如春節(jié)聚餐、端午手藝大賽、文藝演出等,充分體現(xiàn)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和激發(fā)員工的工作熱情。

二、工作成果

在這一年度,我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽儯?/p>

1.完善了醫(yī)院運(yùn)營管理制度

我們在今年著重實(shí)行了醫(yī)局文件的精鑄和制度完善工作,對醫(yī)院的運(yùn)營管理進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),提升了管理效率和管理水平。

2.簡化和優(yōu)化行政工作流程

我們針對工作流程,進(jìn)行了拆解、研究和優(yōu)化,通過技術(shù)手段減少了無效文本和空轉(zhuǎn)時(shí)間,提出新的思路和優(yōu)化建議,使辦公室工作流程更加清晰,高效和有序。

3.明確管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和目標(biāo)

我們團(tuán)隊(duì)之間的工作任務(wù)、目標(biāo)和職責(zé)得到了更明確的界定,使得團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加高效、默契和自然。

4.提升醫(yī)院文化建設(shè)品質(zhì)

我們在醫(yī)院文化方面做了很多的工作,包括舉辦各類文藝演出、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、開展文化體驗(yàn)活動(dòng)和課程講座等,提高了醫(yī)院內(nèi)部的整體文化素質(zhì)。

三、存在的問題

醫(yī)院辦公室工作雖然在這一年度內(nèi)取得了一定的成績,但是也存在著一些問題:

1.資源使用不夠合理

我們發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施和系統(tǒng)使用人數(shù)較少,需要通過加強(qiáng)設(shè)施和系統(tǒng)的普及和推廣,以達(dá)到更好的工作效果。

2.工作流程的優(yōu)化還需加強(qiáng)

醫(yī)院工作流程處于不斷變化和調(diào)整的過程中,我們需要思考如何在滿足事務(wù)的正常流程與快速協(xié)調(diào)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),仍需加強(qiáng)優(yōu)化工作。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和服務(wù)質(zhì)量

隨著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,我們辦公室團(tuán)隊(duì)需要不斷學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)服務(wù)能力和質(zhì)量意識(shí)。

四、未來展望

醫(yī)院辦公室團(tuán)隊(duì)要不斷學(xué)習(xí)和學(xué)以致用,開拓思路,更新管理理念,不斷提高自身的工作效率和管理水平,為整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營和管理做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信,在大家的共同努力下,我們一定可以為醫(yī)院的未來奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更好地為廣大病患提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇5

民營醫(yī)院發(fā)展難!這似乎成為初幾乎半數(shù)以上民營醫(yī)院經(jīng)營者的又一棘手問題.

“廣告不許做了,醫(yī)院藥品加價(jià)要取消了,3年免稅期到了,醫(yī)生不許走穴了,準(zhǔn)入制度開始了,”中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)民營分會(huì)秘書長趙淳表示,五條已經(jīng)實(shí)施或即將實(shí)施的禁令,有的是直接針對民營醫(yī)院出臺(tái)的。與此同時(shí),衛(wèi)生部正研究取消醫(yī)療廣告,并擬訂相關(guān)方案報(bào)國務(wù)院。如果此舉獲批并實(shí)施,對一大批靠廣告拉病人為主要運(yùn)作手段的民營醫(yī)院將無路可走。

以上這些政策條文部分還只是在醞釀之中,但民營醫(yī)院處于政策尷尬境地早已是不爭的事實(shí).

與國家公立醫(yī)院相比,民營醫(yī)院缺乏許多市場優(yōu)勢,比如同樣作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),我國民營醫(yī)院不像公立醫(yī)院那樣是由衛(wèi)生部門主管,而是要到工商部門登記注冊,并接受工商部門管理。因此,民營醫(yī)院的稅費(fèi)就等同于社會(huì)餐飲酒店服務(wù)業(yè)的繳稅機(jī)制,除了上繳所得稅之外,還要上繳8%左右的營業(yè)稅,而公立醫(yī)院則不必繳納這8%的營業(yè)稅。同時(shí),民營醫(yī)院屬于新興事物,因而在消費(fèi)者的觀念上還沒有被完全接受,這需要一個(gè)時(shí)期的鞏固。再加上長期以來,我國形成了衛(wèi)生行政部門“辦醫(yī)院”的格局,雖然國家一再提出衛(wèi)生行政部門要由“辦醫(yī)院”向“管醫(yī)院”轉(zhuǎn)變,但這畢竟要有一個(gè)過程。所以,衛(wèi)生行政部門在執(zhí)行政策上可能對公立醫(yī)院相對寬松甚至是照顧一些.再加上民營醫(yī)院為了挽留人才還必須支付比較高額和優(yōu)厚的薪酬福利,因此,經(jīng)濟(jì)壓力一般都比較大,如果經(jīng)營不善或決策失誤將會(huì)給醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展帶來極大的不利。

國家政策的不對等,直接給民營醫(yī)院帶來各方面的壓力,那么,的眾多民營醫(yī)院將會(huì)如何突圍呢?

事實(shí)上,因大部分的民營醫(yī)院都在等待觀望國家能在20對民營醫(yī)院在政策上有一個(gè)補(bǔ)充. 4月,衛(wèi)生部宣布將20確定為“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年。衛(wèi)生行政部門期望通過“管理年”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院管理水平。衛(wèi)生部為此出臺(tái)了《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》。

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)專家在對全國20%以上的民營醫(yī)院調(diào)查后發(fā)現(xiàn),目前,因醫(yī)療市場政策不明朗(主要表現(xiàn)在稅收政策和醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位的政策上)、稅收政策的不配套不統(tǒng)一,對民營醫(yī)院的生存發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。而醫(yī)保定點(diǎn)單位的確定與否,在很大程度上關(guān)系到醫(yī)院的生存,因?yàn)獒t(yī)保人員相比于自費(fèi)醫(yī)療的病人具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力,可以說是患者的主流。在此種情形之下,這些民營醫(yī)院都處于等待觀望狀態(tài)。

藍(lán)哥智洋專家同時(shí)提醒廣大民營醫(yī)院經(jīng)營者:醫(yī)院的生存與否,盡管受外部環(huán)境影響,但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的,要充分發(fā)揮民營醫(yī)院機(jī)制靈活、反應(yīng)敏捷、市場意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn),不能“坐以待斃”。而這一切都必須有“外腦”做顧問,否則,還會(huì)重復(fù)“停滯不前”的老路,

民營醫(yī)院,廣告鋪天!這已是業(yè)界內(nèi)廣為傳頌的口號(hào)。大多數(shù)民營醫(yī)院都把“轟炸式”廣告當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)初期“救命草”。北京新興醫(yī)院開業(yè)時(shí)在電視臺(tái)投放的系列廣告每月投入費(fèi)用高達(dá)1000多萬元,廣告播放不到半年慕名而來的患者便蜂擁而至。與此同時(shí),國家醫(yī)療廣告的嚴(yán)打也是越加無情。去年8月,新興醫(yī)院的“明星廣告”第一次因違規(guī)被叫停,隨后其改頭換面的“新興媽媽回娘家”廣告在今年又被列為違法廣告。對此,北京醫(yī)院協(xié)會(huì)民營醫(yī)院委員會(huì)會(huì)長許亮認(rèn)為,目前在國家與民營醫(yī)院間已經(jīng)形成了“政策與對策”的拉扯戰(zhàn),全國90%以上的民營醫(yī)院廣告都存在違規(guī)現(xiàn)象。此外,由于民營醫(yī)院在知名度、設(shè)備等方面與公立醫(yī)院相比先天不足,為了在市場競爭中分得一塊蛋糕,相當(dāng)一部分民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不斥資在各大媒體上做廣告,一些民營醫(yī)院為了盡快打開知名度甚至負(fù)債大做廣告。

那么,這背后反應(yīng)了什么現(xiàn)象呢?民營醫(yī)院由于沒有外在力量來指導(dǎo),為了在競爭激烈的市場中立足,只能把注壓在打廣告上,但是,這只是短期效應(yīng),從長遠(yuǎn)來看,對民營醫(yī)院自身在社會(huì)上的“誠信”有著很大的影響,長此以往,勢必會(huì)影響醫(yī)院自身的發(fā)展,因此,盲目打廣告這條路也是行不通的!

民營醫(yī)院所走過的發(fā)展道路充分證明:物競天擇、適者生存是醫(yī)療市場的基本規(guī)律。要想使民營醫(yī)院適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,突破發(fā)展瓶頸,做大做強(qiáng),就必須做到規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)管理、以人為本和行業(yè)最優(yōu)。鋪天蓋地的廣告,只能是暫時(shí)的,靠療效贏得患者才是長遠(yuǎn)的;靠游擊戰(zhàn)術(shù)過日子只能是眼前的,只有腳踏實(shí)地才是長久的;鉆政策的空子,打擦邊球,只能是僥幸的,只有加強(qiáng)行業(yè)自律才是正確的經(jīng)營之道。而這些,都離不開一個(gè)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)和一支專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍。

民營醫(yī)院的發(fā)展之初,是堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展道路的,但是隨著外部環(huán)境及市場規(guī)律的不斷變化,“以人為本”也偏離了軌道,因此要真正的回到“以人為本”的道路上來,還要經(jīng)歷一個(gè)漫長的發(fā)展階段,當(dāng)然這就需要國家政策扶持、醫(yī)院自身努力。隨著民營醫(yī)院的不斷成長壯大,必然會(huì)成為促進(jìn)醫(yī)療體制改革、激活醫(yī)療市場的重要力量。

于斐先生,著名品牌營銷專家,藍(lán)哥智洋營銷咨詢有限公司CEO兼首席顧問,中國十大杰出營銷人,《中國證券報(bào)》特約品牌顧問,國家質(zhì)監(jiān)總局《品牌》雜志專家團(tuán)首席專家,《銷售與市場》培訓(xùn)聯(lián)盟專家講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學(xué)研究院副理事長,中國保健協(xié)會(huì)保健品市場工作委員會(huì)委員,中國醫(yī)促會(huì)醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會(huì)副秘書長,中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會(huì)副主任委員,十多年的營銷生涯,成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)。聯(lián)系電話:013906186252,Email:zheng_yufei@,lgzhiyang@,網(wǎng)址:

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇6

xx年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,在過去的一年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標(biāo)桿。我的匯報(bào)主要以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身思想素質(zhì)

努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出自己在思想上的不足,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)水平

作為心血管學(xué)科帶頭人,要時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記多讀書。讀書對業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業(yè)知識(shí)迅速發(fā)展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業(yè)書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻,形成自己對某個(gè)知識(shí)學(xué)問的獨(dú)特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。

三、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道

作為科室主任,不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力,同時(shí)還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù),發(fā)展壯大科室實(shí)力。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點(diǎn)科室,成為區(qū)域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當(dāng)我看到心血管研究中心成立并成功運(yùn)營,給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時(shí),我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,并準(zhǔn)備購備一臺(tái)先進(jìn)心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務(wù),減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。

急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費(fèi)的搶救治療機(jī)會(huì),科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備,對于疑是患者由“12”直接送入科室,科室在最短的時(shí)間內(nèi)完善確診檢查,第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療。去年的的一個(gè)夜晚,侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停,在這千鈞一發(fā)時(shí)刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、抽血化驗(yàn),一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響,通過9多分鐘搶救,患者心跳恢復(fù),經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療,目前患者生活基本恢復(fù)自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多,這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

科室的可持續(xù)發(fā)展,不是一代人的事,而是一個(gè)個(gè)階梯,需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強(qiáng)勁的后勁,我努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生,身教言傳,力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務(wù)骨干,還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出,一個(gè)個(gè)的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨(dú)擋一面,為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān),同時(shí)我也被縣總工會(huì)評(píng)為“縣十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、利用自身優(yōu)勢,服務(wù)基層醫(yī)療

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,理療服務(wù)市場的競爭將會(huì)愈演愈烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞,發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平,同時(shí)也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者,一個(gè)學(xué)科帶頭人,在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在,設(shè)備落后、技術(shù)缺乏,雖然上級(jí)也在不斷加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺,人員結(jié)構(gòu)失調(diào),人才斷檔嚴(yán)重,衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備,無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精,導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高,造成不合理的病人流失。

看到這些問題,我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干,放棄節(jié)假休息時(shí)間,到各個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過這樣的幫扶活動(dòng),改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念,提升醫(yī)療安全意識(shí),規(guī)范診療操作,給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息,提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時(shí),也使危重病人能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)入我院,使患者得到及時(shí)的救治,也提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到共利雙贏的局面。

五、一心一意謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)和諧

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化和私立醫(yī)院的林立,我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會(huì)效益也能提升經(jīng)濟(jì)效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個(gè)醫(yī)院就如同一個(gè)企業(yè),應(yīng)有自己的文化——醫(yī)院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果,形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化,對于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力,具有重要意義。

1、以豐富多彩的`文體活動(dòng)文化,凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫(yī)院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動(dòng),能陶冶情操,增強(qiáng)凝聚力,有利于身心健康,同時(shí)這些活動(dòng)的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2、以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化,爭創(chuàng)一流佳績。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的動(dòng)態(tài)文化,醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題,取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵,是醫(yī)院的核心競爭力。

3、以“以病人為中心”文化,贏得社會(huì)贊譽(yù)。救死扶傷是醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的直接體現(xiàn),展示了醫(yī)務(wù)人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。

4、以“要勇于爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,社會(huì)對醫(yī)院的關(guān)注進(jìn)一步提高,醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式,成為一筆巨大的無形資產(chǎn),對有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí),在縣里的其它的文體活動(dòng)也“要勇于爭第一”,全面提升醫(yī)院形象,樹立職工自豪感。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用;社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總體感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運(yùn)用中提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益

由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報(bào)告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購置可行性報(bào)告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。

主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項(xiàng)目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢頭良好。一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度、運(yùn)動(dòng)作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復(fù)科三級(jí)醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因?yàn)檫@些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常。

三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn),在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

康復(fù)治療師述職報(bào)告各類報(bào)告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟?fàn)幖ち遥瑸榱思哟蟾偁幜Χ?,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動(dòng)向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。

如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動(dòng)員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動(dòng)性,技術(shù)運(yùn)用的有效性,又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識(shí);加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅(jiān)持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會(huì),改善生活質(zhì)量。

堅(jiān)持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅(jiān)持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。

四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

在日常工作中,堅(jiān)持把“懂技術(shù)、會(huì)管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅(jiān)決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場,急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應(yīng); 提前溝通,及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

二、個(gè)人執(zhí)行力情況

(1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

(4)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇9

首先,感謝我們科的護(hù)士長、各位醫(yī)生、護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導(dǎo)致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應(yīng)該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:

一 、 在思想政治方面

認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 、 在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事的兒科及科主任工作,服務(wù)對象主要為兒童。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而 “ 以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通 ” 是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán) ” ,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新農(nóng)合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

三、質(zhì)量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)。醫(yī)生

嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請示上級(jí)醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

四、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

五、存在問題

根據(jù)我科的實(shí)際情況,為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,我科需要更多的??迫瞬牛M建新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,及開展新生兒高壓氧艙治療。我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張、整體醫(yī)療水平相對薄弱,小兒藥物缺乏,設(shè)備投入嚴(yán)重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但兒科的發(fā)展仍然形勢嚴(yán)峻,困難重重,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,對兒科給予適當(dāng)?shù)膶?迫藛T和設(shè)備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇10

將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量

我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。

一是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

二是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20__年共檢查運(yùn)行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì),對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購。

二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用

一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問題的投訴并整改,對違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)

我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

對政府規(guī)定集中招標(biāo)采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37%,備案采購金額占總采購金額的2.03%。對政府招標(biāo)采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公開招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項(xiàng)檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購行為,通過強(qiáng)化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。

四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門診空間狹小,群眾排隊(duì)長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

過去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們在行風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),為保障人民群眾健康而努力。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇11

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的理念,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫串于臨床工作的全過程。這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全科醫(yī)護(hù)職員的密切配合和共同努力下,齊心協(xié)力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將215年工作情況述職如下:

一、政治思想方面

終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)步政治覺悟,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。通過學(xué)習(xí),全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步,使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,使每位成員都有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,緊密團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:

20xx年1-12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長22.7%,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長2.5%,治愈率為8%,進(jìn)出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬元,比往年增長14.5%。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬元,比往年增長25.2%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬元,比往年增長47.6%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的'3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看,醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長,兩者所占比例趨于公道,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫(yī)護(hù)質(zhì)量:

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷進(jìn)步,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,形成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了“以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病”的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng),贏得了患者的信賴。開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,病歷書寫合格率達(dá)98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%,患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過整改,明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù),得到了患者的好評(píng),一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供了簡、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績,組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,但是還存在著一些實(shí)際不足。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無發(fā)展特色中醫(yī)??频倪h(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)??平ㄔO(shè)。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊(duì)尚未形成,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。

總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯(cuò)誤之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)。謝謝大家!

醫(yī)院述職(系列9篇)


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醫(yī)院述職 篇1

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

今年以來,根據(jù)局黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對,通過參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開,通過學(xué)習(xí)十九大報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報(bào)還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理,使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊??傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標(biāo)。

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照局黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院述職 篇2

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__精神,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報(bào)告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),28年來一直從事婦幼保健工作,年月被聘為主管醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

醫(yī)院述職 篇3

醫(yī)院基層黨建述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家:

我作為醫(yī)院基層黨建工作負(fù)責(zé)人,很榮幸向大家匯報(bào)我們醫(yī)院所做的基層黨建工作。在過去一年間,我們在黨建工作方面取得了一些成績,以下是報(bào)告的主要內(nèi)容:

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們非常注重醫(yī)院基層黨建工作的團(tuán)隊(duì)建設(shè),致力于促進(jìn)黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去一年中,我們通過非常系統(tǒng)有序的培訓(xùn),拓展了黨員的視野和提高了黨員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)增進(jìn)了黨員之間的交流和聯(lián)系,促進(jìn)了黨員的互相幫助和集體意識(shí)。

二、選拔優(yōu)秀黨員

我們堅(jiān)持推選和培養(yǎng)優(yōu)秀黨員,鼓勵(lì)他們在醫(yī)院內(nèi)發(fā)揮更大作用,促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展。在過去一年中,我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)名杰出的黨員,他們都是由我們組織提名的,而且已經(jīng)在醫(yī)院中成為了一線的骨干力量。我們將繼續(xù)按照規(guī)定選拔優(yōu)秀黨員,并對其進(jìn)行培養(yǎng)和推薦。

三、組織學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)

我們組織了多場黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)和考察活動(dòng),幫助黨員了解黨的思想和理論,并提高其對社會(huì)進(jìn)步和對于醫(yī)療領(lǐng)域貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí)。我們還制定了嚴(yán)格的考核程序,并鼓勵(lì)黨員之間相互考察和評(píng)價(jià),促進(jìn)他們以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和彼此。

四、支持黨員參與醫(yī)院發(fā)展

我們認(rèn)為,黨員在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著很重要的作用。在過去一年中,我們制定了一系列支持黨員參與醫(yī)院發(fā)展的政策,包括支持黨員參與醫(yī)院各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)黨員提出醫(yī)院發(fā)展方案,并為其受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。

五、促進(jìn)黨員的自我提高

我們鼓勵(lì)黨員積極參加醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座等活動(dòng),提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并注重對于醫(yī)療技術(shù)的更新和提高,以更好地服務(wù)于廣大患者群體。我們還采取了特別措施,鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校加強(qiáng)合作,以提高我院黨員的研究能力和醫(yī)學(xué)發(fā)展前瞻性。

以上是我作為醫(yī)院基層黨建工作負(fù)責(zé)人對于醫(yī)院基層黨建工作的匯報(bào)。謝謝。

醫(yī)院述職 篇4

一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條分解、落實(shí),做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項(xiàng)工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安??剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的'文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。

五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補(bǔ)臺(tái),形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學(xué)、科研

按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),恪盡職守,當(dāng)好助手,為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)院基層黨建述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

您們好!我是XX醫(yī)院基層黨組織書記,今天我很榮幸為大家作一份關(guān)于基層黨建的述職報(bào)告。

一、基層黨組織建設(shè)

近幾年,我們針對基層黨組織建設(shè)的實(shí)際情況,持續(xù)進(jìn)行了一系列措施。在人員建設(shè)方面,除加強(qiáng)對黨員的管理外,我們還組織了不少專題學(xué)習(xí),特別是上級(jí)關(guān)于醫(yī)療系統(tǒng)與黨組織建設(shè)方面的文件傳達(dá)、講解。為了提高黨員的思想覺悟和組織能力,我們還積極推薦黨員學(xué)習(xí)大學(xué)生等學(xué)習(xí)代表班,切實(shí)提高黨員們的素質(zhì)。

在黨組織活動(dòng)方面,我們打造了一系列的品牌活動(dòng)。如每年的黨員大會(huì)、支委會(huì)、義務(wù)獻(xiàn)血、志愿者服務(wù)等等,都有助于激發(fā)黨員的自主性和活力。同時(shí),我們還特別注重黨員監(jiān)督,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正一些黨員的不當(dāng)言行。

二、內(nèi)部管理與服務(wù)

我們還著重加強(qiáng)了醫(yī)院基層的內(nèi)部管理與服務(wù)。在制度建設(shè)方面,我們完善了各項(xiàng)制度,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任和考核要求。在服務(wù)方面,我們實(shí)行“每個(gè)黨員都是一個(gè)接待員,每個(gè)接待員都是一個(gè)服務(wù)員”的溫馨服務(wù)理念。通過不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),我們醫(yī)院基層開展了一系列具有特色的服務(wù)項(xiàng)目,有效提升了我們的醫(yī)院形象和服務(wù)質(zhì)量。

三、社會(huì)責(zé)任和品牌形象

我們還在公益事業(yè)方面做出了一定的貢獻(xiàn)。自2018年起,我們醫(yī)院基層黨組織每年都會(huì)組織一次義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),并通過傳媒宣傳、微信公眾號(hào)等平臺(tái)推廣。同時(shí),我們還積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如“捐款助學(xué)”、“關(guān)愛貧困山區(qū)兒童”等等。這些活動(dòng)不僅提高了醫(yī)院的品牌形象和社會(huì)貢獻(xiàn),也有效促進(jìn)了黨員的凝聚力和主人翁精神。

四、工作總結(jié)和展望

在以后的工作中,我們將進(jìn)一步深化醫(yī)院基層黨建,在內(nèi)部管理體制改革、質(zhì)量與服務(wù)提升、特色和品牌形象打造等方面,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員培訓(xùn),切實(shí)提高基層黨建工作水平,為醫(yī)院的發(fā)展和黨的事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我要向全體同事和各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝,并向大家再次報(bào)告我們醫(yī)院基層黨建工作的現(xiàn)狀和成效。同時(shí),我希望在今后的工作中,大家繼續(xù)秉持“服務(wù)大眾、扎根基層、開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為”的工作理念,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的同時(shí),為推動(dòng)XX醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

醫(yī)院述職 篇6

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線

教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使??铺厣油怀?,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為全省兩家,**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職 篇7

XX年上半年的各項(xiàng)工作在忙碌中收獲喜悅,進(jìn)入X月,我們上半年的工作也在緊張中結(jié)束,作為一名醫(yī)生,特別是一名黨員,我時(shí)刻注意自己的行為,以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,起到黨員做表率的作用,現(xiàn)將半年來的個(gè)人工作情況述職如下:

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫下了相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。已能獨(dú)立完成診治過程,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

我知道,要做一名合格的共產(chǎn)黨員,就一定要樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定的信念,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐之中,堅(jiān)定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列,解放思想,更新觀念,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終牢記自己的入黨誓言,時(shí)刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點(diǎn)上,我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎,始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,以實(shí)際行動(dòng)爭取早日入黨,并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn),不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在即將過去的上半年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對我的期望。

醫(yī)院述職 篇8

一、在思想政治方面

一年來,在實(shí)際工作中,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道,作為一名科室負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況:

我科今年收治病人489人,手術(shù)病人434人,病人周轉(zhuǎn)快,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入188.6萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面:

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的`溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院述職 篇9

下面是小編為大家整理的公立醫(yī)院黨委書記抓黨建述職報(bào)告(完整),供大家參考。

現(xiàn)將我履行抓基層黨建和全面從嚴(yán)治黨工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、履職情況

(一)政治建設(shè)方面

一是推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際研究制定實(shí)施方案,成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員大會(huì),緊扣學(xué)習(xí)主題,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。組織全院XX名黨員上專題黨課X次,參加所在黨支部的專題組織生活會(huì),從“四個(gè)方面”查擺出問題X個(gè),用好自我批評(píng)和相互批評(píng)的武器。緊扣“四史”、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神,開展專題學(xué)習(xí)研討會(huì)X次,黨委中心組理論學(xué)習(xí)X次,現(xiàn)場教學(xué)X次,覆蓋X余人,組織黨支部書記、黨務(wù)工作者、新發(fā)展黨員培訓(xùn)共X次;二是講黨課頌黨思,抓調(diào)研辦實(shí)事。黨委班子成員、黨支部書記講專題黨課X次,專題宣講X次,拍攝“微黨課”視頻X支,參與學(xué)習(xí)XX余人次,圍繞“XX精神”開展了1次學(xué)習(xí)研討;黨委班子成員分別從基層XX工作、XXXXX和提升后勤服務(wù)三個(gè)方面開展專題研究并形成調(diào)研報(bào)告,著力解決職工和患者關(guān)心的“疑難雜癥”;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升思想政治建設(shè)。將黨的十八大以來習(xí)近平總書記對XX的重要指示批示精神和黨中央重要指示納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定《學(xué)習(xí)第一議題》制度作為提升思想政治建設(shè)的實(shí)際舉措,全年共召開黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)XX次;四是爭當(dāng)先進(jìn)模范,喜迎建黨百年。2021年在XX區(qū)“兩優(yōu)一先”評(píng)選中榮獲優(yōu)秀黨支部X個(gè)、優(yōu)秀黨員X名。組織全院黨員及中層干部集中觀看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會(huì)直播,重溫入黨誓詞,頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章X枚。制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案》,形成“5大工作機(jī)制”,列出實(shí)事清單8大項(xiàng),組織專家開展義診4次,黨員志愿服務(wù)9次。

(二)履職盡責(zé)方面

一是全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《2021年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé),與全院中層干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書XX份,將全面從嚴(yán)治黨工作納入年度重點(diǎn)工作,與醫(yī)院工作同部署、同推進(jìn)、同考核,專題研究從嚴(yán)治黨工作X次,向上級(jí)黨委提交工作情況報(bào)告X次;二是抓組織建設(shè),落實(shí)“一崗雙責(zé)”。對重要工作親自安排、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督促,針對黨建工作開展、經(jīng)費(fèi)保障、支部“兩化”建設(shè)和“筑固工程”等內(nèi)容共開會(huì)研究X次;三是從嚴(yán)從實(shí),工作齊抓共管。與班子成員、分管科室及重點(diǎn)崗位人員開展談心談話XX人,建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)X個(gè),深入基層幫助解決實(shí)際工作中的存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。繼續(xù)鞏固第四黨支部“XXXXXXX”黨建示范帶和黨建示范點(diǎn)成果,豐富“仁心仁術(shù)無止境、紅色驅(qū)動(dòng)先鋒行”黨建特色品牌工作內(nèi)容;四是堅(jiān)持民主集中制,推動(dòng)體系建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按照議事決策制度召開黨委會(huì),全年共研究報(bào)告“三重一大”XX項(xiàng)。大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),以抓學(xué)習(xí)、抓宣講、抓載體、抓研究、抓紀(jì)律、抓責(zé)任“六抓舉措”制定工作措施,目前我院X個(gè)黨支部(含退休支部)“雙化”建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。利用“XX省黨員干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”信息化平臺(tái)和新時(shí)代大講堂開展培訓(xùn)X次,邀請市委黨校教授為我院全體黨員講授黨課,確保在職黨員學(xué)習(xí)時(shí)間均達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí);全院黨員“XX”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國“使用率達(dá)到100%,保證黨員教育全覆蓋。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》制定《黨員積分制管理辦法》,建立更科學(xué)、更規(guī)范、更切合醫(yī)院實(shí)際的黨建工作考評(píng)機(jī)制,細(xì)化優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn),確保“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)基本制度落到實(shí)處,2021年各黨支部全年共計(jì)開展組織生活和專題活動(dòng)XX余次。

(三)領(lǐng)域黨建方面

1.創(chuàng)新黨建載體,深化組織建設(shè)

將黨建工作融入醫(yī)院章程,堅(jiān)持在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,把政治建設(shè)擺在首位,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的黨委班子”,提高班子整體素質(zhì)。通過開展行風(fēng)整肅、法制學(xué)習(xí)、參觀警示教育基地和播放紀(jì)錄片等方式加強(qiáng)對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。

2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升醫(yī)療服務(wù)。

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是做好疫情防控常態(tài)化工作。按照上級(jí)文件規(guī)定和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要求落實(shí)我院疫情防控和新冠病毒疫苗接種工作。截止目前累計(jì)接診發(fā)熱患者XX人次,完成核酸檢測XX余人次,新冠疫苗接種XX余劑次,承擔(dān)X個(gè)隔離酒店,共接待XXX人次。二是助力脫貧攻堅(jiān)。先后派出XX名專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通過協(xié)助制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度和建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系等方式開展醫(yī)療幫扶。三是樹立先鋒模范。2021年我院XX名黨員分別獲得省級(jí)“最美勞動(dòng)者”和省級(jí)“最美巾幗奮斗者”榮譽(yù)稱號(hào),全院各科室收到錦旗91面,感謝信2封,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

(四)責(zé)任落實(shí)方面

一是在院內(nèi)開展干部隊(duì)伍行風(fēng)整肅專項(xiàng)整治,通過談心談話、自查自糾共查出問題XX條,根據(jù)查出的問題建立臺(tái)賬,現(xiàn)已全部整改完成,同時(shí)完善相關(guān)制度。圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”、“升學(xué)宴、謝師宴”“公務(wù)人員違規(guī)飲酒”等問題開展了3次專題約談,對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人群,有針對性的開展一對一的專題談話,覆蓋職工700余人次;二是開展整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治,共排查問題2項(xiàng),已全部整改完成。查處行風(fēng)問題4起,對相關(guān)人員和所在科室在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行相應(yīng)處罰?;颊邼M意度由93.15%上升至95.19%,切實(shí)提升了患者就醫(yī)感受,達(dá)到了專項(xiàng)整治的預(yù)期效果;三是狠抓意識(shí)形態(tài)工作,制定意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度,研究意識(shí)形態(tài)工作2次,向上級(jí)黨委報(bào)告工作開展情況2次,在微信公眾號(hào)上發(fā)布工作文章9篇,教育引導(dǎo)廣大干部職工自覺強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、存在問題

關(guān)于2020年度查擺出的3個(gè)問題目前已經(jīng)全面整改落實(shí)到位。

2021年度,共查擺問題出4個(gè)問題。

(一)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不足

黨的十九屆六中全會(huì)后召開后,圍繞“十四五”規(guī)劃愿景目標(biāo)和XX省五年“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng),對如何將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好地融入社會(huì)發(fā)展大局,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上還沒有明晰的思路,提出貫徹落實(shí)的有效措施不多,將黨委中心組的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本單位高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力還存在脫節(jié)現(xiàn)象,作為黨委書記,理論學(xué)習(xí)還不夠深入,理論結(jié)合實(shí)際的能力還有所不足。

(二)黨支部建設(shè)抓得不細(xì)

過于注重樹典型抓亮點(diǎn),抓基層打基礎(chǔ)的力度不夠持久,對黨支部的指導(dǎo)幫助還停留在問題表面,沒有深入掌握問題存在的原因,僅滿足于定目標(biāo)、提要求,不能從嚴(yán)從細(xì)抓落實(shí),導(dǎo)致各黨支部學(xué)習(xí)教育和組織生活開展不夠平衡,有“為學(xué)而學(xué)”的思想,過多依靠黨支部書記,沒有充分調(diào)動(dòng)所有黨員干部的主動(dòng)性和積極性,學(xué)習(xí)教育質(zhì)量不高。

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(三)黨建工作責(zé)任落得不實(shí)

有時(shí)忙于應(yīng)付上級(jí)部門的要求,只注重表面工作,沒有俯下身子、靜下心來去研究如何干好黨建工作,一定程度上還存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,在黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓共管方面不夠積極主動(dòng),遇到業(yè)務(wù)工作與黨建工作相沖突時(shí),會(huì)產(chǎn)生黨建工作是“軟指標(biāo)”可以拖一拖、緩一緩的思想,在推進(jìn)黨建工作縱深發(fā)展過程中,對管黨治黨的整體謀劃、全面布局、系統(tǒng)思維不夠清晰。?

(四)黨員教育培訓(xùn)抓得不嚴(yán)

黨員干部隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)教育和培訓(xùn),黨務(wù)知識(shí)欠缺,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對黨支部書記缺乏監(jiān)督和約束,考核問責(zé)懲處制度落實(shí)不堅(jiān)決,導(dǎo)致個(gè)別黨支部書記對黨建工作履職盡責(zé)不夠,應(yīng)付工作,浮于表面,對黨務(wù)知識(shí)一知半解,不知道如何開展工作,對黨員和群眾的思想政治工作做的不夠,沒有積極主動(dòng)發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。

三、下一步打算

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué),真正做到入心入腦,充分發(fā)揮理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,制定出符合醫(yī)院實(shí)際的、可操作性強(qiáng)的具體措施,堅(jiān)持以黨建工作成效推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

二是落實(shí)黨員教育管理制度。參加支部組織生活,深入了解黨支部工作開展的痛點(diǎn)和難點(diǎn),針對問題“對癥下藥”,從細(xì)節(jié)入手,切實(shí)提高黨員干部參加組織生活的主動(dòng)性和積極性,提高黨員學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。

三是堅(jiān)持黨建工作“兩手抓”。堅(jiān)持“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,肩負(fù)起黨建第一責(zé)任人職責(zé),把黨建作為醫(yī)院整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排,定期研究,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。

四是加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)。加強(qiáng)黨支部書記的黨務(wù)理論水平和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,引導(dǎo)黨支部書記充分理解黨建促發(fā)展的意義,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),提升思想境界,多思考如何結(jié)合工作實(shí)際開展黨建工作,提升醫(yī)院黨建工作開展質(zhì)量。

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簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(系列8篇)


我們?yōu)槟砹艘黄夏蟮摹逗喍提t(yī)院辭職報(bào)告》,在時(shí)代不斷發(fā)展的浪潮里,因?yàn)椴豢皦毫?,所以現(xiàn)在一些年輕人會(huì)選擇離職。只要是員工辭職就少不了辭職申請書,崗位辭職申請書要寫哪些相關(guān)內(nèi)容呢?歡迎你閱讀與收藏!

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇1)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護(hù)士組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝你們在這段時(shí)間對我的教導(dǎo)和照顧,在醫(yī)院工作的6年,對我而言非常珍貴,將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是這醫(yī)院的一員而感到驕傲,我覺的在這工作經(jīng)歷,將是我整個(gè)職業(yè)發(fā)展中重要的一部分。

我來自農(nóng)村,我是農(nóng)民的兒子,不怕吃苦也吃過很多苦,不過從小到大一直過得還算順利,這曾讓我感到很幸運(yùn),如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。習(xí)慣了不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,卻很難適應(yīng)處于保護(hù)的環(huán)境之下,經(jīng)常有人會(huì)告知我的性格內(nèi)向而個(gè)性卻過于突出鮮明,這對于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn),或許這也是我很難適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的原因;曾想為什么要強(qiáng)迫自己適應(yīng)環(huán)境,也許這樣的環(huán)境早已不能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步了,請?jiān)徫铱诔隹裱?雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。其實(shí)我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開!!

我已準(zhǔn)備好在下周一從醫(yī)院離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇2)

其實(shí)一封辭職信沒有固定的寫法,因?yàn)槊總€(gè)員工辭職各有各的原因。但您不妨參照以下介紹的簡約辭職信的寫法的思路寫,或許比較恰當(dāng)和容易。

辭職信你并不用花數(shù)小時(shí)去寫,寫的時(shí)候也不要給自己過度的壓力,如果你想與公司保持一定的職業(yè)性距離或者你與公司的關(guān)系不好,那么就選擇最簡單,直接的`敘述方式。

親愛的人事經(jīng)理,

按照雇傭合同第xx條規(guī)定,我借此提前xx星期通知您我即將離開xx公司。

而另一情況,如果你和公司或老板關(guān)系不錯(cuò),并且你想為自己留有余地,那么就選擇另一種相應(yīng)的敘述方式。

親愛的人事經(jīng)理,

按照雇傭合同第xx條規(guī)定,我借此提前xx星期通知您我即將離開公司(目前所在公司名)。

十分感謝您在我工作期間給予我的幫助照顧,和您共同工作并為公司服務(wù)的這段日子,我十分愉快。

如今我將離開公司并且已受聘于另一家公司,這不是一個(gè)能輕易做出的決定,我已考慮成熟,并且我有信心,這個(gè)新的工作角色將是實(shí)現(xiàn)我事業(yè)目標(biāo)的新起點(diǎn)。

我希望公司會(huì)繼續(xù)獲得不斷的成功。同時(shí)再次感謝公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。

關(guān)于我離去后工作轉(zhuǎn)交事宜,有什么我可以做的,請隨時(shí)通知我。

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇3)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

“世界那么大,我想去看看?!?/p>

堪稱史上最具情懷的辭職信剛淡出人們視線不久,無錫中醫(yī)院一位女護(hù)士的史上最霸氣辭職信又刷爆了朋友圈:

“30年180萬,這個(gè)在我的閑暇之余僅2年就能掙出來的數(shù)字,又何苦要花30年?”

浦女士坦言,她是“懷著十分復(fù)雜的的心情寫下這封辭職信”的。這是她畢業(yè)后的第一份工作,整整,她把最好的青春年華獻(xiàn)給了祖國的醫(yī)療事業(yè)。

然而,合同工的尷尬身份,“收入與付出不成正比”,為了“贍養(yǎng)雙方年邁的父母,兩個(gè)聰明伶俐的孩子”,為了“自己的發(fā)展”,雖有“諸多不舍”,她還是決定離開了。

這不是她一時(shí)意氣用事的吐槽抱怨,而是一場深思熟慮的告別。

她要告別十一年來讓她受盡辛酸和委屈的護(hù)士工作。

有人說,世界上沒有一份工作是不委屈的,也許真的是這樣,但出于一名職業(yè)規(guī)劃的自律,我想要說的是:如果一份工作總是要你含垢忍辱、忍氣吞聲才能求全,不如索性辭去,給自己一方更廣闊的天空。

這是一個(gè)極好的時(shí)代,它的最大魅力在于,人人都擁有以任何技能形式謀生的可能性,一份能同時(shí)滿足你心理認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同的工作,并沒有那么難找。

前段時(shí)間,我對之前請我做過職業(yè)規(guī)劃咨詢的幾名客戶進(jìn)行了新一輪的跟蹤回訪。

回訪結(jié)果表明:超過七成客戶在做完職業(yè)規(guī)劃咨詢,并嚴(yán)格按照咨詢報(bào)告上的行動(dòng)方案執(zhí)行一段時(shí)間后,職業(yè)滿意度和工作認(rèn)同感有明顯提升。而剩下的三成客戶,無不是對職業(yè)咨詢結(jié)果無動(dòng)于衷,仍舊在老路上徘徊、蹣跚,不肯脫離“舒適區(qū)”,做出任何改變的。

Haris是我的回訪客戶之一。

她現(xiàn)在的工作是一家電商公司的新媒體運(yùn)營,月薪8K。在此之前,她做了兩年的外貿(mào)業(yè)務(wù)助理,月收始終維持在4k—5k之間。更重要的是,比起業(yè)務(wù)助理的工作,她坦言新媒體的工作更讓她有成就感,并且愿意鉆研,“干勁十足”。

這一改變得益于她在半年前做的職業(yè)規(guī)劃咨詢。

半年前,Haris初次與我電話溝通時(shí),幾乎全程都在抽泣,邊哭邊向我控訴她公司的種種“罪行”。

她所在的是一家專門做化工原料出口的外貿(mào)公司,作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,她的工作除了跟進(jìn)國外客戶的詢盤,還負(fù)責(zé)開拓國內(nèi)供應(yīng)商,定期上傳新產(chǎn)品到公司的交易平臺(tái)上。

問題就出現(xiàn)在新產(chǎn)品上傳的環(huán)節(jié)上。

因?yàn)閷π庐a(chǎn)品信息了解不全面,公司又缺乏相應(yīng)的審核機(jī)制,她總會(huì)錯(cuò)傳一些公司明令禁止的產(chǎn)品到交易平臺(tái)上,為此沒少受部門經(jīng)理的批評(píng)。此外,她還說經(jīng)理不尊重她的勞動(dòng)成果,總是擅自修改她的產(chǎn)品報(bào)價(jià),這讓她無比委屈和氣憤。她原本就不怎么喜歡這份工作,這么一來,更迫不及待想要從公司辭職了。

可是她大學(xué)讀的國際金融貿(mào)易專業(yè),除了外貿(mào)工作,她實(shí)在想不出自己還能干什么。如果到了下一家公司還是出現(xiàn)這樣的問題,她又該怎么辦?她常常又氣又急,私下哭完了,抹干眼淚去上班。

經(jīng)過前后一周時(shí)間多次溝通,我在深入剖析了她的職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、核心知識(shí)技能和職業(yè)機(jī)會(huì)等因素的基礎(chǔ)上,為她設(shè)立了新媒體運(yùn)營助理這一職業(yè)目標(biāo),建議她整合手邊的資源,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等方式盡快踏進(jìn)新媒體行業(yè)的門檻。

接下來兩個(gè)月當(dāng)中,她辭掉了外貿(mào)業(yè)務(wù)助理的工作,如愿應(yīng)聘上了廣州當(dāng)?shù)匾患译娮由虅?wù)公司的新媒體運(yùn)營助理一職,經(jīng)過三個(gè)月試用期,順利升任新媒體運(yùn)營專員,完成了從外貿(mào)助理到新媒體運(yùn)營的轉(zhuǎn)型。

人在職場,不適合你的工作,沒必要忍氣吞聲干下去。如果你的心是苦的,做什么工作都不會(huì)開心,離開那份讓你委屈的工作吧,職場很大,你應(yīng)該多去看看。

Jack在找我做職業(yè)規(guī)劃前是某知名電器公司的銷售經(jīng)理,盡管收入頗豐,但他的工作做得一點(diǎn)都不開心。

Jack的直屬上司是個(gè)胸?zé)o點(diǎn)墨之人,為人猥瑣狡黠,全靠溜須拍馬上位。每個(gè)季度,公司總部都會(huì)下達(dá)一定的銷售指標(biāo)到各個(gè)區(qū)域,需要Jack的上司帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成。但他的上司并不擅長營銷,業(yè)績幾乎全憑Jack和他部門的幾個(gè)業(yè)務(wù)員沒日沒夜地加班來達(dá)成。而他的上司平素要么借出差之名到各地旅游,要么和幾個(gè)酒肉朋友打牌釣魚,對銷售業(yè)績不聞不問。但到了季度末公司總部進(jìn)行論功行賞的時(shí)候,他的上司就會(huì)站出來,將所有功勞都攬到自己身上,連Jack和他下屬的名字都不曾提到。

更令Jack氣憤的是,他的上司似乎對現(xiàn)在的位置很滿意,絲毫不著急晉升,作為他的下屬,Jack在公司的上升通道因此受阻。

他不止一次地想要負(fù)氣出走,但放眼全國,排得上名號(hào)的電器公司寥寥無幾。如果改投其他行業(yè),勢必又要從頭做起。他目前正處于人生當(dāng)中資本積累的重要階段,每月的車貸房貸、生活開支,全靠他每個(gè)月的收入來支撐,一旦家庭的資金鏈斷裂,必然造成入不敷出的局面。

職業(yè)規(guī)劃咨詢過程中,我和Jack共同盤點(diǎn)了他手邊所有的人脈資源和業(yè)務(wù)資源,并對他創(chuàng)業(yè)的可行性進(jìn)行了分析,得出的最終結(jié)論是:拉攏現(xiàn)公司的得力人手,充分利用新老客戶資源,向銀行貸款,并創(chuàng)辦自己的公司。

如今,Jack的公司已經(jīng)獲得天使輪融資,雖然期間幾經(jīng)波折,但公司始終沒虧過一分錢,Jack順理成章地成為了自己公司的CEO,可謂名利雙收。

固然,職場不相信眼淚,工作不會(huì)因?yàn)槟愕娜跣 ⒛贻p、能力差、反應(yīng)慢而變得簡單;老板也不會(huì)因?yàn)槟憬?jīng)驗(yàn)不足、性格敏感就對你有特殊照顧,在這個(gè)事事講究功利的時(shí)代,人情如紙張張薄,偶爾載個(gè)跟頭,吃點(diǎn)苦頭,并不全部都是壞事。

但是,工作說到底是個(gè)價(jià)值交換的過程,你付出智慧和勞動(dòng),并獲得相應(yīng)的酬勞,這是天經(jīng)地義的事,沒有哪份工作值得你以犧牲自己的快樂為代價(jià),委曲求全。在A公司打工和在B公司上班,本質(zhì)上無多大差別,重要的是這份工作真的適合你,你做得開心。

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝您這一段時(shí)間來對我的信任和以及工作上的支持,然而我現(xiàn)在卻要辭職了。

這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況,覺得來醫(yī)院工作是對我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時(shí)間來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在醫(yī)院工作的這段時(shí)間中,在工作上我學(xué)到很多東西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的照顧,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激醫(yī)院給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

我向醫(yī)院提出辭職,主要是無力解決目前遇到的工作困難,作為一名科室護(hù)士,我不希望因?yàn)槲业墓ぷ魇д`影響到醫(yī)院的正常工作。對于前些日子的失誤我也是銘記于心,實(shí)在羞愧!

所以,我決定向您提出辭職,請您諒解。我在醫(yī)院工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和教導(dǎo),對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì),我會(huì)在離職前做好工作的交接。

我很遺憾不能為醫(yī)院輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿醫(yī)院的業(yè)績一路飆升!醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

關(guān)于護(hù)士辭職申請報(bào)告書

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,我感覺非常的抱歉和遺憾,由于個(gè)人在工作上犯了無法挽回的錯(cuò)誤,經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出離職申請,敬請批準(zhǔn)。

在貴醫(yī)院工作x年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和路橋?qū)I(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝貴醫(yī)院提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝科室主任曾工和科室里的老員工和新同事,x年來對我的信任和關(guān)照,在這里感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說聲謝謝!

望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

此致

敬禮!

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇5)

于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,這個(gè)待遇已經(jīng)基本能保持各種開支了。但也更不是因?yàn)樗饺硕髟箚栴},我個(gè)人性格隨和,加上這里每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老師對我都很關(guān)心,在我工作遇到困難的時(shí)候都會(huì)及時(shí)給我指導(dǎo),我真的非常感謝你們。我只是因?yàn)閭€(gè)人原因才會(huì)遞交上這份辭職申請,這兒離我家鄉(xiāng)挺遠(yuǎn),生活上難免會(huì)不適應(yīng),也非常思念親友。但迫于工作原因,回家又很困難,加上父母已是五十好幾的人了,作為孩子我也希望能經(jīng)??吹礁改?,所以我想回到家鄉(xiāng)附近工作,跟親友之間相互有個(gè)照應(yīng)。希望領(lǐng)導(dǎo)能同意我這個(gè)請求,并理解和原諒我所做的決定,批準(zhǔn)我在廣濟(jì)醫(yī)院的辭職申請,在此,我真誠的向您說聲對不起,同時(shí)也我表達(dá)我對你們最忠心的感謝,謝謝你們對我的栽培和教導(dǎo)!

祝愿您生活愉快,工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

兒科護(hù)士辭職報(bào)告二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人何XX,200x年x月x日應(yīng)聘于xxx市紅十字醫(yī)院在兒科任護(hù)士工作至今。

“三人行,必有我?guī)煛?。一年多來,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和照顧,本人在工作上取得了一定的成績,極大的開闊了視野,增長了社會(huì)知識(shí)和閱歷。樹立了正確的價(jià)值觀和人生觀,為今后的人生道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“道不同,不相為謀”??v觀醫(yī)院上下,官僚之風(fēng)盛行,固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信棄義者、勾心斗角者、沽名釣譽(yù)者大行其道。我本想出污泥而不染、獨(dú)善其身。然,“木秀于林,風(fēng)必摧之”,我本松竹之軀,寧折不彎。繼續(xù)工作下去,有違本人處世之道,亦不利于醫(yī)院相安無事的和諧氛圍。

“睹一落葉,知天下將寒”。本人決定:從即日起辭職。請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很抱歉,我已經(jīng)沒辦法再繼續(xù)留在醫(yī)院急診科工作了,這么大的工作量,我的身體早就已經(jīng)負(fù)荷不了了,這份工作我堅(jiān)持不下去了,辭職的這個(gè)想法,雖然早就萌發(fā)了,但是我一直把它壓在心底,就是這么輕易的失去這份工作,但是經(jīng)過我這幾個(gè)月的堅(jiān)持,我發(fā)現(xiàn)我終究還是適應(yīng)不了這么高強(qiáng)度的工作量,希望您不要責(zé)怪我,我真的已經(jīng)盡了自己最大的努力了。

我來到醫(yī)院也有三個(gè)多月了,我的工作成績您是看在眼里的,無論是遇到什么特殊的患者我都能拿出最正確的方案去進(jìn)行救治,我這個(gè)護(hù)士可以說是做的非常的稱職了,我選擇急診科的原因很簡單,因?yàn)閷W(xué)醫(yī)的都知道,醫(yī)院的急診科是最考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,我也是想讓自己在這里得到很好的鍛煉,這樣非常的有助于我今后的事業(yè)發(fā)展,我的專業(yè)能力是可以跟上急診科的節(jié)奏的,各種急救手段我都可以得心應(yīng)手的使用,這幾個(gè)月的工作表現(xiàn)也是很好的證實(shí)了這一點(diǎn),您對我的表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)也是不少的,希望我再接再厲,也正是因?yàn)槟墓膭?lì)和認(rèn)可,才讓我一再二再而三的堅(jiān)持,但是您不知道的是,這么優(yōu)秀的工作表現(xiàn)的背后,我的身體承受著多么大的壓力,我不知道是不是應(yīng)該我之前從來都沒有這么辛苦的工作過,反正我現(xiàn)在每天幾乎都是拖著非常疲憊的身軀回到家的,渾身酸痛,每天到家?guī)缀醵际堑诡^就睡,我不禁的就開始問自己,難道我真的要每天都這么辛苦的工作嗎?我為什么遲遲的適應(yīng)不了這么高強(qiáng)度的工作,唉,總結(jié)一番,還是因?yàn)樽约旱纳碜庸翘趿?。在急診科工作,那每天東跑西忙的,幾乎時(shí)時(shí)刻刻都在工作,休息的時(shí)間少之又少,熬夜也是經(jīng)常會(huì)有的事情,我的身體還真的就是接受不了這樣,這三個(gè)月的工作已經(jīng)是我的極限了。

我非常抱歉讓您從我這聽到辭職這樣的消息,我知道您對我是非常的看著的,這幾個(gè)月來您對我的關(guān)心和照顧,我都記在心里,工作上對我的指點(diǎn)真的是讓我受益無窮,我的工作發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地步,這怪不得別人,只能怪我自己的額身體不爭氣吧,對此我只能跟您說一聲抱歉了,我想了想,我還是去那些比較輕松一點(diǎn)的科室工作吧,急診科是優(yōu)秀人才的聚集之地,我想我現(xiàn)在還是沒資格達(dá)到那樣的高度,我會(huì)一步一步慢慢走的,等我工作能力已經(jīng)身體素質(zhì)上去了,我一直會(huì)重返急診科,為更多的患者服務(wù)。

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年x月x日

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇7)

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間,閱讀我的這封辭職信。

本人懷著十分復(fù)雜的心情寫的這封辭職信,自從本人參加醫(yī)院工作以來,您們對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,讓我的工作能力有了很大的提升,在此再次表示感謝!

參加工作后,每天靜心深思,自責(zé)多于責(zé)人,總怕工作有半點(diǎn)松懈,所以總是善意待人,誠心為事,不敢有一絲荒廢。然而目前的狀況,讓我很迷茫,原因主要有兩點(diǎn):

第一:本人雖未成家,來去自由,本不為世間俗事所羈,然家中二老歲數(shù)漸加,尚有弟妹需要照顧,以我目前的狀況發(fā)展,難以為續(xù)。

第二:本人雖誠心為事,但總感心有余而力不足,若無實(shí)學(xué),縱使有豪情萬丈,亦是寸步難行,不如退而求學(xué),或有轉(zhuǎn)機(jī)。

現(xiàn)醫(yī)院正值輪科之際,為將影響降至最低,接下來的一段時(shí)間,我將聽從安排,做好工作的交接。并請領(lǐng)導(dǎo)予以辦理離職相關(guān)手續(xù)。

在遞交這份辭職信時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在醫(yī)院的`發(fā)展需要大家竭盡全力,現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請求允許離開。當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為醫(yī)院分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。

本人在本月月底申請離職,希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績和收益!

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在檢驗(yàn)行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在檢驗(yàn)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗(yàn)工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。最后,祝我們Xx縣Xx醫(yī)院一切順利,萬事如意。

簡短醫(yī)院辭職報(bào)告(篇8)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

其次,由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有降落,風(fēng)險(xiǎn)日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱巨,連自己都難以贍養(yǎng),我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會(huì)出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的喪失,所以我申請辭職!

但因?yàn)閭€(gè)人原因以及家庭原因,故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對醫(yī)院和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無論今后何時(shí)何地,我都不會(huì)忘記這些充實(shí)快樂的日子,不會(huì)忘記xx醫(yī)院給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是xx醫(yī)院的一員為榮!

在遞交這份辭職申請時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請求允許離開。

當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為醫(yī)院分憂,實(shí)在是深感歉意。

我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年X月XX日申請離職,希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人:XX

時(shí)間:XX年XX月XX日

醫(yī)院述職報(bào)告度


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醫(yī)院述職報(bào)告度(篇1)

xx年,本人在院黨委、行政及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策,努力提高自己的政策水平和工作能力,堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力。現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下:

在出入院管理科的工作期間(1-7月),堅(jiān)持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個(gè)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),工作有序、有效,科室各項(xiàng)工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過去年同期。

在醫(yī)??频呐浜舷拢从?jì)劃開展

組織科室職工參加院工會(huì)、總支、團(tuán)委等部門的活動(dòng);科室組織開展春游、騎行、慶“三八”等多項(xiàng)活動(dòng),加深交流與溝通,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升了凝聚力。

20xx年審計(jì)室(8-12月)的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求,結(jié)合自身實(shí)際,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,更加注重事前預(yù)防和事后整改過程控制。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求來指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐,保持公正,堅(jiān)持原則、廉潔奉公。參加省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。2015年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)人才庫,三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁?/p>

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能,參與院內(nèi)招標(biāo)31次;完成招標(biāo)文件、合同審核28項(xiàng),提出修改建議24條;審計(jì)、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同62份。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),完成醫(yī)院基建維修項(xiàng)目審計(jì)33項(xiàng),審計(jì)金額182萬元,審減額20萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計(jì)6項(xiàng),配合現(xiàn)場實(shí)地測量6次,審計(jì)金額1255萬元,審減額247萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價(jià)6項(xiàng),包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程,配合現(xiàn)場實(shí)地勘測8次。

配合開展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,參加項(xiàng)目工地例會(huì)17次,組織和配合項(xiàng)目辦、基建科參加各方價(jià)格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會(huì)9次。

認(rèn)真行使工作職責(zé),開展對財(cái)務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查;完成對國有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。

參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會(huì)對食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開展對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家上午好!

現(xiàn)在,我把自己一年來的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào),請予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工,堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時(shí)期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨,依照“名科名院提能力,發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流,履行社會(huì)公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位,實(shí)施“人才強(qiáng)院,科技興院,品牌立院,文化和院,醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,推動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè),“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,積極落實(shí)分級(jí)診療制度,出色完成了各項(xiàng)醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù),下面將我一年來主要履職情況做一匯報(bào)。

(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理,效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系,獎(jiǎng)懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,能夠盡心盡力,履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上,成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確各自的目標(biāo)任務(wù),提升了協(xié)作、溝通和處置能力,提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計(jì)行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,預(yù)防職務(wù)犯罪”專項(xiàng)整治活動(dòng)。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾,達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制,從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上,多次邀請專家講座,積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來,共邀請專家廉政講座3次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議13次,觀看警示教育電教片3次,過上述活動(dòng),增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍,完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,有效控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),增加服務(wù)透明度,主動(dòng)接受患者、社會(huì)監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%,全年門急診人次556,275人次,比去年同期增加了15.9%,出院人數(shù)55,098人次,比去年同期增加了17.8%,職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務(wù)公開,提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用,設(shè)備購置等熱點(diǎn)和敏感問題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職能科室晨會(huì)及全院中層干部例會(huì),通報(bào)相關(guān)決定,自覺接受廣大職工的監(jiān)督,保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來,加大信息建設(shè)投入,為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手,陸續(xù)上線了十多個(gè)系統(tǒng)。如:健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺(tái)系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號(hào)管理系統(tǒng)、門診自助掛號(hào)系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)??缡〗Y(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級(jí)PACS(影像管理系統(tǒng))等,為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù),以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營成本為目標(biāo),加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度,提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來,我院按照國家“二級(jí)甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置,先后出臺(tái)了一系列措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力,醫(yī)院制度在不斷的健全完善,20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí),為了保證對核心制度的落實(shí),醫(yī)院以臨床路徑抓手,加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度,從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理等方面對臨床診療進(jìn)行規(guī)范,增加檢查頻次,全年共出具各種檢查反饋61份,發(fā)出通報(bào)29份,覆蓋全院各臨床科室,對查出問題提出具體整改措施,有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理,現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個(gè),103個(gè)病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名,第二季度69名,第三季度上升到50名,第四季度達(dá)到37名。

2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期檢查,發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時(shí)更換。對衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn),舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練,不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽,獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人一等獎(jiǎng),受到全市通報(bào)表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效,突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報(bào)告,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和逐級(jí)上報(bào)。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級(jí)醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次,培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶,成績顯著。同時(shí)安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目6項(xiàng),極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.健全組織強(qiáng)化管理,確?;颊甙踩?/p>

1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會(huì),每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患降到了最低。

1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診制度,完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,各科室制定出應(yīng)急預(yù)案,護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核,從而提高護(hù)理人員面對緊急風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。

2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)

2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名,經(jīng)過新入職培訓(xùn),現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作,科室普遍反映較好。

2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次,并開展護(hù)理技能評(píng)比選拔賽,全年共組織護(hù)理理論考試2次,技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)、提升院感管理,改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí)與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識(shí)”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高??剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級(jí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高了管理水平,開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境,凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級(jí)改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級(jí)改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化,使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)環(huán)保局檢查驗(yàn)收合格。

為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計(jì)公司融合,對醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),樹立醫(yī)院新形象,打造醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院社會(huì)滿意度,以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)、大力引進(jìn)人才,做好人才儲(chǔ)備。

加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則,多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng),先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,共引進(jìn)本科生29人,其中臨床11人,護(hù)理學(xué)11人,藥學(xué)2人,公共衛(wèi)生2人,影像1人,麻醉1人,口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體,共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議,按照省文件要求開展工作,重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù),認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下,本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一,并在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

1、以深度合作為重點(diǎn),積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點(diǎn)開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級(jí)醫(yī)院分院,強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理,整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)考核指標(biāo),建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用,改善慢性病患者健康管理效果,引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī),實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心,對高血壓病人實(shí)施全程健康管理,推行惠民政策,在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)扶貧政策。

切實(shí)改善貧困人口“因病致貧,因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度,提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺(tái)設(shè)置健康扶貧咨詢臺(tái),為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道,方便門急診貧困患者就診,保障貧困患者急診就醫(yī)及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng),對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針,為百姓提供免費(fèi)體檢,倡導(dǎo)健康生活方式,注重預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書,承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定,既保證貧困患者的利益,又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口,出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口,實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院,各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算,簡化流程,節(jié)約時(shí)間,方便患者;八是對貧困人口免收個(gè)人診療費(fèi)、個(gè)人床位費(fèi)、個(gè)人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧,因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來,我院救治住院貧困人員26300余人次,我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬元,為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院,保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如:夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè),多方協(xié)調(diào)進(jìn)度,保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工,醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會(huì),統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動(dòng)與各級(jí)主管部門和承建單位溝通協(xié)商,廣泛征求各方面意見和建議,進(jìn)一步凝聚力量,科學(xué)施工,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行??h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前,完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、變配電設(shè)備采購項(xiàng)目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計(jì)圖紙的審查包括市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。完成了附屬配套工程:污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米,二期工程的立項(xiàng)、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計(jì)劃采取EPC模式,投資約2億左右,資金來源計(jì)劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時(shí),將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境,建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想,以上成績的取得,首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委堅(jiān)強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果,再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?!鞍俪吒皖^需進(jìn)步,十方世界是全身”。我們在取得成績的同時(shí),也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放xx周年,是決勝全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施“健康中國”戰(zhàn)略,要求堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng),圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路,突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個(gè)重點(diǎn),持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情,展望如下:

一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),崇廉拒腐、廉潔行醫(yī),守住底線,不碰紅線,著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)和醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng)建設(shè),建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐,以精細(xì)化管理為抓手,推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè),做到有機(jī)統(tǒng)一,互聯(lián)互通,持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財(cái)務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平,減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理,按病種付費(fèi),開展病種病例雙考評(píng),繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用,規(guī)范診療行為,提高診療行為透明度,實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動(dòng),建設(shè)醫(yī)患共同體,最大限度的發(fā)揮自身的潛能,最大限度的滿足患者的需求,積極營造良好人文環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平升級(jí)。在我院市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上,再創(chuàng)二個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心,提升急診急救能力,提升救治力和患者的生活質(zhì)量,增加家庭和社會(huì)的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購機(jī)制和藥品耗材采購“兩票制”,進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。

八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

九是積極實(shí)施銀行項(xiàng)目,助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障,確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平,構(gòu)建xx特色的分級(jí)診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式,規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù),發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院??漆t(yī)聯(lián)體建設(shè),樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo),建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)??瓢l(fā)展。如:中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等,建設(shè)專科聯(lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心,砥礪前行,20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里,我要表個(gè)態(tài),要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,緊跟新時(shí)期醫(yī)療體制改革的步伐,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下,我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé),攜手社會(huì)各界的力量,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工,在醫(yī)院發(fā)展的特殊時(shí)期,在新的歷史起點(diǎn),開拓進(jìn)取、努力奮斗,為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇3)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個(gè)本院中相對較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護(hù)士10名,監(jiān)護(hù)室床位5張,護(hù)士6名。我們這支隊(duì)伍是一支比較年輕的,學(xué)歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力!

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們?nèi)1科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇4)

一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報(bào)如下,不足之處,敬請批評(píng)指正。

要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇5)

XX年即將過去,一年來,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長,現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,門診,醫(yī)保,社會(huì)防治,醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:

作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),冷靜對待成績,清醒分析問題。堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線,道德防線,法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的.學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購,重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī),技術(shù)操作常規(guī),各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。

二,門診醫(yī)療管理工作:

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢:修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,在門診設(shè)立服務(wù)處,對蓋章,醫(yī)保政策咨詢,評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙,零缺陷。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制:修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門,急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。

三,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞,對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:

其它:司法精神醫(yī)學(xué)鑒定,勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范:

制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度,工作流程,工作準(zhǔn)則,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的法律,法規(guī),按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》,《司法鑒定人登記管理辦法》,《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,客觀公正,維護(hù)法律尊嚴(yán),保護(hù)精神病人合法權(quán)益。

勞動(dòng)鑒定工作,按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,對參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評(píng)殘工作,嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn),每周由固定時(shí)間,排班指定的專家進(jìn)行評(píng)定,使工作更加規(guī)范,得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過去的一年,有成績也有遺憾,成績的取得,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局黨委,院黨委,院長的正確領(lǐng)導(dǎo),支持分不開的,也與科主任,護(hù)士長,職工代表積極支持分不開的,也凝聚了大家的心血和汗水。在此,對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任,衷心感謝。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇6)

一、全年主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門的關(guān)系。

2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對工作,堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用,保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用,做到月月有獎(jiǎng)勵(lì)。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實(shí)督查職能,促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),并做到月月有通報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查,按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào)。并將違規(guī)問題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰,定期和不定期對科室進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時(shí)和上級(jí)審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,通過努力全年社保部門共獎(jiǎng)勵(lì)我院五萬余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來,我在工作中時(shí)刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

A、自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

1、優(yōu)點(diǎn):愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦,能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、不足:管理經(jīng)驗(yàn)相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

B、努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(diǎn)(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

3、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

住院醫(yī)述職報(bào)告


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住院醫(yī)述職報(bào)告 篇1

住院藥房年終總結(jié)

一年時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼之間一年已經(jīng)過去了。在這一年的時(shí)間里,我所在的住院藥房得到了全方位的發(fā)展,并且鍛煉了我們大家的技能和能力,在一年中我們?nèi)〉昧嗽S多成績,但是也有許多問題需要關(guān)注和解決。

一. 業(yè)務(wù)能力的提升

一年中,我們的工作職責(zé)從臨時(shí)住院藥房調(diào)整為正式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房,整個(gè)工作職能也被統(tǒng)一、規(guī)范,主要負(fù)責(zé)門診和住院患者的藥品配送和質(zhì)量監(jiān)管工作。在這一年中,我們藥師們的業(yè)務(wù)能力得到了極大的提升和發(fā)展。藥師們可以熟練地進(jìn)行藥品的配液和煎煮工作,藥品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也得到了大幅提高,新增多名臨床藥師隊(duì)伍的加入,充實(shí)了我們的人力資源、提升了我們的服務(wù)水平,為提高病人用藥的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二. 藥品管理的改革

藥品計(jì)算機(jī)采購管理系統(tǒng)的上線奠定了藥品的基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò),避免了藥品數(shù)據(jù)的手動(dòng)錄入,優(yōu)化了藥品的采購、庫房管理和藥品退庫業(yè)務(wù),在倉儲(chǔ)空間、人員、資金和時(shí)間上得到了極大的節(jié)約。藥品采購工作從制度定制、藥品評(píng)價(jià)、患者用藥分析、藥品供應(yīng)管理的多角度進(jìn)行分析,通過設(shè)備更新、無紙化審批、藥品標(biāo)簽批量打印等多項(xiàng)工作的推行,將資源的有效利用,藥品使用安全、效果評(píng)價(jià)和藥品采購成本控制三方面相平衡,為藥品管理工作提高了效率、優(yōu)化了資源、降低了成本。

三. 藥品質(zhì)量監(jiān)管的提高

住院藥房在整個(gè)醫(yī)院體系中,是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要一部分,改進(jìn)藥品質(zhì)量監(jiān)管工作,提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵在于規(guī)范操作流程,扎實(shí)推進(jìn)工作。我們大力推行臨床藥師值班系統(tǒng)、藥品限建機(jī)制,同時(shí)注重撰寫規(guī)范操作流程、建立藥品設(shè)備管理制度、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度等方面,努力提升藥品質(zhì)量監(jiān)管措施,全面提高居民用藥安全服務(wù)。

四. 對問題的及時(shí)監(jiān)管

在一年中,住院藥房中也發(fā)生了一些不正常的起伏波動(dòng),這要求我們極其強(qiáng)調(diào)對問題的銳度,及時(shí)對不當(dāng)情況開展監(jiān)管和調(diào)整。我們的工作人員會(huì)根據(jù)不同情況情況,采取不同的合理措施,進(jìn)行問題排查、整改、跟進(jìn),及時(shí)反饋問題處理情況,并收到很好的效果。

五. 全員服務(wù)能力的提高

若要實(shí)現(xiàn)藥房工作質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,衡量標(biāo)準(zhǔn)就是要以病人的滿意度為準(zhǔn),這需要藥師全員的服務(wù)能力的提高。在這一年中,住院藥房大力強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),推行客服文化,開展藥師文案技能提升培訓(xùn)、特色藥用菜品技能競賽和倫理法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng),使藥師不斷積累和提高服務(wù)經(jīng)驗(yàn),更好地滿足了患者和醫(yī)院的需求。

六. 差距積累與改進(jìn)

我們準(zhǔn)備進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換后,與其他的藥房比較,發(fā)現(xiàn)我們在管理模式上仍然存在一定的差距,如藥房無紙工作的推進(jìn)、公寓床頭都配備用藥指導(dǎo)手冊的不規(guī)范等問題。為此,我們開展問題差距對比、制定能力提升計(jì)劃的方式彌補(bǔ)差距,采取個(gè)性化培訓(xùn)、技能交流、學(xué)習(xí)研討等方式,確保緊迫性較明顯、差距較大的問題得到即刻解決。

通過一年的共同努力和協(xié)作,住院藥房在藥品管理、質(zhì)量監(jiān)管、業(yè)務(wù)能力提升、全員服務(wù),以及差距改進(jìn)等方面都取得了很好的成績。年終總結(jié),是對過去一年工作的梳理、總結(jié)和啟示,也是對接下來工作的預(yù)測和規(guī)劃,相信明年的任務(wù)只有更多、更繁重,讓我們扛起責(zé)任、勇往直前!

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇2

一年以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)工作情況簡要總結(jié)如下:

一、事前預(yù)判性

提前了解各科室床位情況以及特殊病例收治情況,協(xié)調(diào)急診病人分科,確保病人得到及時(shí)有效治療。

二、事中嚴(yán)謹(jǐn)性

仔細(xì)核對交接的賬目和金額,為同事負(fù)責(zé),也為自己負(fù)責(zé)。辦理住院手續(xù)時(shí),二次核對信息后保存。白班劃價(jià)時(shí),仔細(xì)確認(rèn)藥品名稱和劑量。辦理出院手續(xù)時(shí),被單押金、單病種限價(jià)、生育保險(xiǎn)單獨(dú)講解,讓病人花明白放心錢。

三、事后親和性

微笑服務(wù),把遇到疑問的病人當(dāng)朋友一樣對待。為其解除疑問,如b超室、ct室、化驗(yàn)室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等。如需改名或重新提取發(fā)票,告知清楚的程序。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有進(jìn)步,但也清楚的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事,蠻不講理的病患,仍有膽怯,需要加強(qiáng)自身身體鍛煉和心理歷練,努力做到沉著冷靜,進(jìn)退有度,對事不對人。

2、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí),通過病患口述判斷初診,登記不準(zhǔn)確。劃價(jià)只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量,醫(yī)藥知識(shí)狹窄。院部的部分辦事手續(xù)不清楚,不能即時(shí)的為病患解答,只能告知去相應(yīng)科室詢問。值得一提的是,擁有獻(xiàn)血證的朋友,如有家人住院用血,可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單,在正常工作日到獻(xiàn)血辦,單獨(dú)報(bào)銷血液費(fèi)用,這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的,但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少,有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費(fèi),完全可以自己判斷結(jié)算。

我堅(jiān)信,本著為人民服務(wù)的思想、為病患解憂的態(tài)度,多聽、多看、多學(xué)、多做,一定可以提升自己的服務(wù)品質(zhì),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡!

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇3

住院藥房是醫(yī)院內(nèi)的重要部門之一,它的主要工作是為住院病人提供藥物治療服務(wù)。從年初到年末,住院藥房一直默默地為各大科室提供著醫(yī)療保健服務(wù)。隨著年終的到來,讓我們來看看住院藥房在這一年中的工作成果和總結(jié)。

一、藥品配送量較去年有所增加

在這一年中,住院藥房藥品的配送量較去年有所增加,這意味著藥品需求量不斷增長。因此,住院藥房部門在安排工作的時(shí)候要更加注重藥物管理和利用。在藥品配送環(huán)節(jié)中,住院藥房部門要嚴(yán)格控制藥品的數(shù)量,確保藥物不會(huì)因?yàn)閿?shù)量不足或過多而導(dǎo)致浪費(fèi)或缺乏。此外,還要加強(qiáng)對藥品的儲(chǔ)存管理,保證藥品存儲(chǔ)的安全性、可靠性和有效性。

二、保證病人用藥合理、安全

住院藥房是一個(gè)關(guān)注病人用藥的重要部門,其主要服務(wù)對象就是住院病人。在進(jìn)行病人用藥時(shí),住院藥房要保證病人用藥的安全和有效性。它的工作流程主要包括藥品配送、藥品管理、醫(yī)藥指導(dǎo)、用藥監(jiān)測等幾個(gè)環(huán)節(jié)。為保證病人用藥的合理性,住院藥房積極開展藥理學(xué)知識(shí)培訓(xùn),并學(xué)習(xí)前沿的臨床診療知識(shí),逐步提高了醫(yī)藥水平、保證了藥品質(zhì)量。

三、加強(qiáng)信息化建設(shè)

今年,住院藥房一直在加強(qiáng)信息化建設(shè)。目前,已經(jīng)建立了一個(gè)藥品信息管理系統(tǒng)來管理藥品信息。這一系統(tǒng)可在實(shí)時(shí)監(jiān)控藥品庫存狀況的同時(shí),還能夠全面掌控病人用藥情況。此外,住院藥房還定期對其進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn),以使其能更好地滿足工作需要。

四、提高工作效率

為了更好地提高工作效率,住院藥房不僅加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)合作,還開始積極與其他部門合作,與醫(yī)院其他部門聯(lián)動(dòng)起來,形成貫穿始終的工作流程。此外,住院藥房還開始引入先進(jìn)的藥品管理技術(shù)、強(qiáng)化對其人員的培訓(xùn),以提高工作效率和藥品管理水平。

總之,住院藥房在這一年中的工作成果非常值得肯定。它不僅提高了內(nèi)部管理水平,還通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、引入先進(jìn)技術(shù)等一系列措施,為醫(yī)院提供了更加出色的醫(yī)療保健服務(wù)。未來,住院藥房將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作和創(chuàng)新,努力成為醫(yī)院的重要支柱。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇4

住院部年終總結(jié)

又一年即將結(jié)束,回顧過去的一年,住院部經(jīng)歷了繁忙而又充實(shí)的日子。在這個(gè)特殊的年份,住院部全體職工挺過了疫情帶來的風(fēng)波,展現(xiàn)了高度責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng),也迎來了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在各項(xiàng)指標(biāo)上取得了可喜的成績。

榮獲“三甲”醫(yī)院

住院部一直以來注重醫(yī)療質(zhì)量,在經(jīng)過嚴(yán)格考核和層層選拔后,成功榮獲了“三甲”醫(yī)院的榮譽(yù)稱號(hào)。這也是住院部多年來不斷努力和追求卓越的結(jié)果,更是我們工作的動(dòng)力與鼓勵(lì)。在新冠肺炎疫情爆發(fā)期間,住院部醫(yī)務(wù)人員積極投身抗疫大戰(zhàn),不畏艱險(xiǎn)、勇往直前的精神也得到了表彰和肯定。

迎來振興機(jī)遇

住院部緊盯把握時(shí)代變革和醫(yī)療格局的機(jī)遇,在資源整合、設(shè)備升級(jí)、人才選拔與培養(yǎng)等方面下足了功夫,實(shí)現(xiàn)了全方位的提升。醫(yī)療設(shè)備、診療技術(shù)、藥物管理等方面都得到了日新月異的發(fā)展,全方位、立體化的服務(wù)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。在引導(dǎo)患者自我防范、科學(xué)診療等方面也開展了不少宣傳活動(dòng),對于患者的健康和生活也給予了關(guān)注。

服務(wù)中心化

住院部一直提倡以患者為中心的服務(wù)理念,建設(shè)了智能化的信息中心,同時(shí)開展了便民服務(wù)區(qū)建設(shè),并加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)調(diào),以最優(yōu)質(zhì)、最安全、最高效、最滿意的服務(wù)質(zhì)量改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。全年住院人次較往年有了較大的提升,也是對我們工作的鼓舞和肯定。

加強(qiáng)管理

管好住院部的管理才能為醫(yī)療服務(wù)提供更好的支持和保障。在加強(qiáng)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、院內(nèi)醫(yī)療體系建設(shè)、衛(wèi)生防護(hù)體系運(yùn)行和績效考核等方面作出了努力。通過優(yōu)化流程和強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步提高了服務(wù)與效率。尤其是在新冠肺炎的防控工作中,住院部加強(qiáng)對患者、醫(yī)護(hù)人員和環(huán)境的管理,采取了有力的措施,成功隔離和治愈了多名患者,為疫情防控匯聚了強(qiáng)大的力量。

回顧這一年的工作,不斷進(jìn)取、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取是住院部全體工作人員的奮斗宣言。在未來的日子里,住院部將繼續(xù)以更精準(zhǔn)、更高效、更貼心的服務(wù)迎接每一位患者的到來,并為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇5

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作,旨在提高醫(yī)生的臨床技能和醫(yī)學(xué)素養(yǎng),以更好地服務(wù)患者。每年,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員都會(huì)進(jìn)行年度總結(jié),以回顧一年的學(xué)習(xí)成果、挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中,我們將詳細(xì)討論住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)。

一、目的

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)的主要目的是回顧一年的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)生以后的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過總結(jié),學(xué)員可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要改進(jìn)的方面,從而更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

二、內(nèi)容

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)的內(nèi)容主要包括以下方面:

1. 自我評(píng)估

學(xué)員需要對自己在這一年培訓(xùn)期間的表現(xiàn)做出評(píng)估。這包括自己在臨床實(shí)踐中的表現(xiàn)、病人對自己的評(píng)價(jià)、與同事、上級(jí)和病人的溝通方式等方面。

2. 學(xué)習(xí)成果

學(xué)員需要回顧自己在培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)和技能,以及如何將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。同時(shí)也需要探討學(xué)習(xí)中遇到的困難、如何克服這些困難以及如何改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

3. 專業(yè)素養(yǎng)

學(xué)員需要對自己的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行回顧,包括專業(yè)知識(shí)的掌握、臨床實(shí)踐的能力和處理復(fù)雜醫(yī)療事件的能力等方面。

4. 反思與未來規(guī)劃

學(xué)員需要進(jìn)行反思,評(píng)估自身的取得和存在的問題,并制定未來的規(guī)劃。這可以從各個(gè)方面進(jìn)行思考,例如未來在臨床實(shí)踐和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的目標(biāo)、如何提升自身的技能和能力等方面。

三、編寫過程

學(xué)員編寫年度總結(jié)時(shí)需要從以下幾個(gè)步驟開始:

1. 收集資料

在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí),需要搜集相應(yīng)的資料,包括自己在實(shí)踐中的案例以及相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。搜集資料需要花費(fèi)較長時(shí)間,但會(huì)給年度總結(jié)的編寫帶來巨大的幫助。

2. 總結(jié)內(nèi)容

學(xué)員可以根據(jù)年度總結(jié)的目的和內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。需要從自我評(píng)估、學(xué)習(xí)成果、專業(yè)素養(yǎng)和未來規(guī)劃等方面進(jìn)行細(xì)致入微的分析和總結(jié)。同時(shí)也需要提醒自己的錯(cuò)誤,以免發(fā)生類似錯(cuò)誤,提高自身的吸取教訓(xùn)能力。

3. 格式與表述

學(xué)員在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí),需要遵守一定的格式要求,并注重表述技巧。一般來說,年度總結(jié)的格式以及表述需要準(zhǔn)確明了,簡潔明了,讓審閱者對所述內(nèi)容有感覺。

四、總結(jié)

通過年度總結(jié),可以讓住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員更好地回顧自己在一年中所承擔(dān)的任務(wù)和成就,有助于提高個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步發(fā)揮自身天分,更好地為患者進(jìn)行服務(wù)。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇6

為保障母嬰安全、降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20xx—20xx)年》精神,根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合《省、市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作管理方案》,在20xx年繼續(xù)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,利用中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),在全縣范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,使全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%;農(nóng)村高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,圓滿地完成了項(xiàng)目工作各項(xiàng)指標(biāo)。

一:項(xiàng)目工作主要內(nèi)容完成情況

(一)完善了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩服務(wù)體系。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為區(qū)域內(nèi)孕產(chǎn)期保健技術(shù)指導(dǎo)和管理中心,提高縣、鄉(xiāng)兩級(jí)孕產(chǎn)婦保健服務(wù)能力。建立健全了縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)為主體,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為支撐,基本覆蓋全市城鄉(xiāng)的婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為孕產(chǎn)婦享有規(guī)范、安全的孕產(chǎn)期保健及住院分娩服務(wù)提供保障。

(二)加強(qiáng)了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和人員服務(wù)資質(zhì)的監(jiān)督管理。加強(qiáng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的區(qū)域規(guī)劃,嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)和人員準(zhǔn)入,引導(dǎo)孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩,堅(jiān)決打擊各種非法接生行為。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)科質(zhì)量管理。健全了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量管理體系,按照孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求,制定了質(zhì)量控制方案和質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),定期開展質(zhì)量評(píng)估活動(dòng),不斷改進(jìn)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)了各級(jí)人員培訓(xùn),改善住院分娩基礎(chǔ)設(shè)備,提高農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,采取多種形式開展基本知識(shí)、基本理論、基本技能等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了縣鄉(xiāng)兩級(jí)助產(chǎn)人員的服務(wù)能力。

(五)廣泛宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,做好孕產(chǎn)期保健的健康教育工作,為孕產(chǎn)婦住院分娩營造良好的社會(huì)氛圍。二:實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況

(一)補(bǔ)助范圍及對象

我縣范圍內(nèi),凡持有當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦都享有農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。

(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

按照正常產(chǎn)、陰道手術(shù)助產(chǎn)、剖宮產(chǎn)的服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦享有減免住院分娩費(fèi)用的優(yōu)惠政策,對每位農(nóng)村孕產(chǎn)婦予以300元的住院分娩補(bǔ)助。另外,對特貧困的孕產(chǎn)婦,并有產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥的,填寫貧困孕產(chǎn)婦申請表,由鄉(xiāng)政府出具貧困證明并有備案,經(jīng)嚴(yán)格審批后,給予二次救助。救助金額為正常產(chǎn)200元,異常產(chǎn)700元。

(三)補(bǔ)助程序

(1)村保健員掌握孕情并上報(bào)

所有農(nóng)村孕婦,持孕婦本人身份證和戶口及早孕診斷憑證(檢驗(yàn)單或B超報(bào)告單)到居住地村衛(wèi)生所登記,由村衛(wèi)生所利用每月一次的例會(huì)將孕婦登記表上報(bào)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對所屬村上報(bào)的孕婦進(jìn)行認(rèn)真審核,審核后將各村的孕婦登記匯總表蓋章并按季度上報(bào)縣衛(wèi)生局。

(3)縣衛(wèi)生局審核

縣衛(wèi)生局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的孕婦登記表進(jìn)行認(rèn)真審核,按審核合格的孕婦名單填寫“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡四聯(lián)單”(價(jià)值300元,以下簡稱“補(bǔ)助卡”),加蓋縣衛(wèi)生局公章后,委托縣婦幼保健站發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放到村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦幼保健員,由其發(fā)放到孕婦本人,并告知到鄉(xiāng)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩時(shí)攜帶??h婦幼保健站要將下發(fā)的“補(bǔ)助卡”名單按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別登記備案,鄉(xiāng)衛(wèi)生院將下發(fā)的“補(bǔ)助卡”名單按村分別登記備案,以備項(xiàng)目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

(4)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理

醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對持有“補(bǔ)助卡”及身份證或戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,給予減免相應(yīng)的費(fèi)用,同時(shí)收回“補(bǔ)助卡”(第二聯(lián)和第三聯(lián))并認(rèn)真填寫“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助登記”。

補(bǔ)助的費(fèi)用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行墊付,每季度持“補(bǔ)助卡”(第三聯(lián))到縣衛(wèi)生局進(jìn)行審核匯總后上報(bào)縣財(cái)政局審批,審批后將費(fèi)用直接撥付醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)將農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療救助統(tǒng)籌管理使用。(對上半年產(chǎn)婦,應(yīng)攜帶本人身份證、戶口薄、診斷書,嚴(yán)格審批后,發(fā)放補(bǔ)助卡,報(bào)財(cái)政給予補(bǔ)助。)

三、存在問題和項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)存在問題

(1)項(xiàng)目資金到位晚。

(2)衛(wèi)生資源缺乏,交通不便,需加大宣傳力度。

(二)項(xiàng)目實(shí)施效果

通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,提高了群眾對項(xiàng)目實(shí)施和孕產(chǎn)期保健科學(xué)知識(shí)的知曉率,提高專業(yè)技術(shù)水平,特別是急診急救能力,住院分娩率逐年上升。

(1)今年我縣住院分娩率達(dá)100%,嬰兒死亡率1.245%,達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),確保了母嬰安全。

(2)年內(nèi)共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦543人(包括20xx年和20xx年未救助過的),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為300元;二次救助5人,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為700元,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)總額為166,400元。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇7

自今年進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。以下是今年的外科護(hù)理工作總結(jié):

一、學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙、瑣碎。

二、注意護(hù)士職業(yè)形象

在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、工作不足之處

在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇8

本人____于年畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),后分配到建始縣人民醫(yī)院,輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師、住院醫(yī)師?,F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:

在政治思想方面,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治立場堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針政策,擁護(hù)改革開放,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重?fù)?dān),服從組織分配,努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ),同時(shí)記錄讀書筆記。聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座。從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負(fù)責(zé)任,想病人之所想、急病人之所急,詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真體格檢查,嚴(yán)密觀察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級(jí)及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作,積極科內(nèi)科研工作,并取得相關(guān)成績,總結(jié)臨床資料。

工作以來,能以身作則,積極接受上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo),完成一般患者診治工作。同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足,比如:有時(shí)對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高,理論知識(shí)還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

綜上所述,

本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會(huì)努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。

時(shí)間如白駒過隙,20__年就要畫上一個(gè)句號(hào),算算時(shí)間自己來醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想、工作等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下:

在政治思想方面,本人有堅(jiān)定正確的政治方向,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費(fèi),按時(shí)參加黨員電教活動(dòng)。積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)?!熬人婪鰝?、治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,在工作中我盡可能的關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私。在工作中堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí),提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了

大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到了社會(huì)各界的好評(píng);同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

這一年,本人在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績,但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇9

醫(yī)院住院物業(yè)年度總結(jié)

醫(yī)院住院物業(yè)是醫(yī)院的重要組成部分,負(fù)責(zé)醫(yī)院住院環(huán)境的整潔、安全、舒適,為患者提供舒適的住院體驗(yàn),保障醫(yī)療質(zhì)量?,F(xiàn)在,讓我們來看看我們醫(yī)院住院物業(yè)的年度總結(jié)吧。

一、環(huán)境整潔

醫(yī)院住院環(huán)境的整潔是基礎(chǔ),我們通過不斷地優(yōu)化清潔方案,加大清潔力度,使醫(yī)院住院環(huán)境更加整潔衛(wèi)生。在清潔工作方面,我們加強(qiáng)了對公共區(qū)域的管理,制定出詳細(xì)的任務(wù)清單,嚴(yán)格按照任務(wù)清單執(zhí)行工作,保障公共區(qū)域每天的清潔和消毒,確?;颊咴诠矃^(qū)域的安全和舒適。同時(shí),我們加強(qiáng)了交接班制度,確保工作不出現(xiàn)遺漏、誤差。不僅如此,我們還開展了清潔培訓(xùn),提升清潔人員的素質(zhì)和技能,更好地完成清潔工作。

二、安全保障

醫(yī)院住院物業(yè)的另一個(gè)重要職責(zé)是保障住院患者的安全。我們加強(qiáng)了對住院樓的安全檢查,制定出了安全檢查清單,定期對住院樓進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對于住院患者來說,我們加強(qiáng)了對住院樓的監(jiān)控,確保住院樓內(nèi)外的安全,防止不法分子進(jìn)入醫(yī)院。此外,我們還對住院樓的智能化系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),增強(qiáng)安全系統(tǒng)的可靠性和實(shí)用性,更好地為患者保障安全。

三、服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)院住院物業(yè)不僅僅負(fù)責(zé)清潔和安全工作,更要為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)方面,我們通過加強(qiáng)對患者的關(guān)懷和溝通,提升服務(wù)質(zhì)量。我們的服務(wù)人員不僅工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),而且熱情友好、親切細(xì)心,了解患者的需求和心理,幫助患者處于最佳狀態(tài)下接受治療。同時(shí),我們還建立了患者服務(wù)意見箱,定期收集患者的意見和建議,不斷地改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量。

總之,醫(yī)院住院物業(yè)在過去一年里通過不斷完善自身的工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,做好了環(huán)境整潔、安全保障工作,為患者提供了舒適、安全、優(yōu)質(zhì)的住院環(huán)境。在未來的工作中,我們將保持不懈的努力,不斷提升自身的服務(wù)水平,為患者提供更好的住院體驗(yàn)。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇10

住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT

在醫(yī)學(xué)專業(yè)的道路上,住院醫(yī)師規(guī)培是一個(gè)至關(guān)重要的階段。這一年的規(guī)培,對于我來說是充滿挑戰(zhàn)和成長的一年?;赝@一年,我經(jīng)歷了許多的困難和變化,但同時(shí)也收獲了邁向醫(yī)學(xué)之路上的堅(jiān)定信心和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面,我將從多個(gè)方面詳細(xì)介紹住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)的PPT。

一、引言部分

在PPT的開頭,我會(huì)用精心設(shè)計(jì)的引言部分,概括這一年的規(guī)培經(jīng)歷。我將在PPT中使用一張具有代表性的圖片,展現(xiàn)我入院時(shí)的稚嫩面孔,和現(xiàn)在成長為一名成熟住院醫(yī)師的風(fēng)采。同時(shí),我還會(huì)用一個(gè)簡短的標(biāo)題引用來概括整個(gè)PPT的內(nèi)容,例如“挑戰(zhàn)與成長——住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)”。

二、規(guī)培經(jīng)歷

在規(guī)培年度總結(jié)PPT中,我會(huì)詳細(xì)描述我在這一年的規(guī)培經(jīng)歷。首先,我會(huì)介紹我所參與的臨床科室和工作內(nèi)容。這包括科室名稱、科室?guī)熧Y力量、科室的專業(yè)特色等。我還會(huì)使用圖片來展示我在不同科室的工作狀況,以及與同事們的合影。這樣可以讓觀眾直觀地感受到我在各個(gè)科室的實(shí)際工作情況。

接下來,我將詳細(xì)敘述在各個(gè)科室的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容。我會(huì)重點(diǎn)突出自己在科室中遇到的挑戰(zhàn)和困難,如工作量大、時(shí)間緊迫等。同時(shí),我也會(huì)提及我在這些困難面前所采取的措施以及取得的成果。這些經(jīng)歷將充實(shí)我的PPT內(nèi)容,并向大家展示我在規(guī)培過程中的成長和進(jìn)步。

三、個(gè)人成長

在規(guī)培年度總結(jié)PPT的下一部分,我將重點(diǎn)介紹我在這一年中個(gè)人的成長和進(jìn)步。我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)描述。

首先,我會(huì)提及我對專業(yè)知識(shí)的鞏固和擴(kuò)展。在這一年中,我參與了多個(gè)科室的學(xué)習(xí)和工作,對各個(gè)學(xué)科的知識(shí)都有了一定的了解和掌握。同時(shí),我還會(huì)提及通過參加學(xué)術(shù)交流會(huì)、研究小組等活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野。

其次,我會(huì)強(qiáng)調(diào)我在臨床技能方面的提升。在規(guī)培期間,我接觸了許多臨床病例,并親自參與了一些重要手術(shù)。這些經(jīng)歷不僅提高了我的操作技巧,還加深了我對臨床問題的理解。我會(huì)通過展示自己在手術(shù)操作中獲得的成果,來證明我的技能得到了提高。

最后,我還會(huì)介紹我在與患者和家屬的溝通與交流方面的成長。無論是面對患者的訴求還是解釋復(fù)雜病情給家屬,我都學(xué)會(huì)了傾聽和耐心解答他們的問題。我會(huì)通過舉例,說明自己在與患者和家屬交流中所取得的進(jìn)步。

四、總結(jié)與展望

在住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT的最后,我會(huì)對這一年的規(guī)培經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié),并展望未來。我會(huì)回顧自己在這一年中的成長和進(jìn)步,并對自己的不足之處進(jìn)行誠實(shí)的反思。同時(shí),我還會(huì)對未來的發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行展望,表達(dá)自己對醫(yī)學(xué)事業(yè)的熱情和對專業(yè)的執(zhí)著追求。

總而言之,住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT是一個(gè)全面展示自己在規(guī)培過程中成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。通過詳細(xì)敘述規(guī)培經(jīng)歷、個(gè)人成長以及總結(jié)和展望,我將向觀眾展示在這一年中我所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)定信心。這將幫助我在醫(yī)學(xué)專業(yè)的道路上更加自信和堅(jiān)定,以更好地服務(wù)患者和社會(huì)。

住院醫(yī)述職報(bào)告 篇11

近年來,隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,醫(yī)院住院服務(wù)也逐漸受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了更好地提高住院服務(wù)質(zhì)量和節(jié)約資源,醫(yī)院物業(yè)管理部門定期對住院服務(wù)進(jìn)行年度總結(jié),以評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)滿意度。

一、服務(wù)質(zhì)量的提升

醫(yī)院住院服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上的提升主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、環(huán)境衛(wèi)生

住院病人是醫(yī)院的主要顧客,提供一個(gè)舒適潔凈的住院環(huán)境是醫(yī)院應(yīng)該做的基本要求。因此,對于物業(yè)管理部門來說,保持醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生是其應(yīng)該做好的服務(wù)工作之一。他們需要發(fā)揮協(xié)調(diào)和管理方面的能力,使醫(yī)院床位、衛(wèi)生間、洗手池等設(shè)施設(shè)備保持清潔、整潔,并及時(shí)消毒。

2、病房安全

除了環(huán)境衛(wèi)生,物業(yè)管理部門還需要關(guān)注病房的安全,特別是在老年患者和病人特別多的住院區(qū)域內(nèi),更應(yīng)該注意排查醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的安全隱患,及時(shí)修繕更換設(shè)備。

3、高效服務(wù)

住院病人的醫(yī)療服務(wù)需要在時(shí)間、物力、人力等方面提供大量的支持。物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)醫(yī)院各個(gè)部門的工作、做好服務(wù)流程,調(diào)整工作重點(diǎn),保證病人在住院期間得到快速、高效的醫(yī)療服務(wù),及時(shí)解決病人遇到的問題,同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、人性化關(guān)懷

住院期間病人需要精神上的支持,物業(yè)管理部門需要做好與病患家屬及病員之間的溝通,及時(shí)了解病人需要什么幫助,并盡力滿足其需求,給予人性化關(guān)懷,給病患家屬以及病員帶來更多的安慰和信任。

二、資源節(jié)約

隨著物業(yè)環(huán)境服務(wù)市場日益成熟、服務(wù)內(nèi)容日益豐富,住院物業(yè)服務(wù)成本逐漸增加,住院服務(wù)資源已成為醫(yī)院管理中的一個(gè)重要問題。醫(yī)院物業(yè)管理部門通過資源節(jié)約,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。

1、融資與合作:結(jié)合物業(yè)行業(yè)的融資因素,進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目的策劃,為醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療技術(shù)等投入提供幫助。

2、節(jié)約能耗:通過實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)想方設(shè)法降低醫(yī)院能源意識(shí)的成本,提高能源利用效率,降低運(yùn)營成本。

3、住院資源分享:將住院資源共享的模式引入物業(yè)管理中,實(shí)行住院資源共享與設(shè)施設(shè)備分享等,實(shí)現(xiàn)資源最大化的利用。

4、科技應(yīng)用:利用物業(yè)管理中的美團(tuán)云呼叫技術(shù),通過短信、智能終端等方式為住院病人提供更加快捷策略運(yùn)營、更加高效科技化的服務(wù)體驗(yàn)。

三、總結(jié)與展望

醫(yī)院住院物業(yè)服務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步形成了規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系,為醫(yī)院提供更加高效優(yōu)質(zhì)的住院服務(wù)。首先,在服務(wù)質(zhì)量上,物業(yè)管理部門對于衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)、病房安全的排查、服務(wù)效率的高效,以及人性化關(guān)懷等方面的提升,更加能夠滿足住院患者的需求。

其次,在資源節(jié)約方面,物業(yè)管理部門通過融資與合作、節(jié)約能耗、住院資源分享、科技應(yīng)用等多種方式,進(jìn)一步降低住院服務(wù)成本,并為醫(yī)院提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,醫(yī)院住院物業(yè)服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和資源優(yōu)化的重要手段之一。隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷進(jìn)步和物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,住院物業(yè)管理部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)肌肉隨技術(shù),優(yōu)化及提升各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),為住院病患提供更加完善的服務(wù)。

醫(yī)院述職報(bào)告13篇


一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫?一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后,報(bào)告有著舉足輕重的地位。報(bào)告的標(biāo)題有固定寫法,在閱讀的過程中欄目小編找到了一篇非常實(shí)用的“醫(yī)院述職報(bào)告”,閱讀后相信你能獲得很多啟示!

醫(yī)院述職報(bào)告【篇1】

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告范文


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我是XX醫(yī)院的院長,今天我很榮幸向大家做醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告。在過去的一年中,我作為院長,帶領(lǐng)著整個(gè)醫(yī)院團(tuán)隊(duì),共同努力,取得了一系列的成績,并且一直秉持廉潔自律的原則,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。


我要向大家匯報(bào)一下我們醫(yī)院的工作情況。在過去一年中,我們醫(yī)院開展了一系列的改革和創(chuàng)新工作,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。我們成立了多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì),建立了跨學(xué)科會(huì)診制度,為患者提供全面的治療方案。同時(shí),我們還引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),提高了醫(yī)院的診療能力。通過這些努力,我們醫(yī)院的患者滿意度得到了顯著提升,醫(yī)療質(zhì)量和安全水平也得到了有效保障。


我要向大家匯報(bào)一下醫(yī)院的廉潔情況。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),我始終把廉潔自律放在首位,嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范和要求,以身作則,帶頭執(zhí)行,做到廉潔從醫(yī)。我堅(jiān)決反對和嚴(yán)厲打擊各種形式的腐敗行為,保障了醫(yī)院的良好形象和聲譽(yù)。在過去的一年中,我們醫(yī)院沒有發(fā)生一起腐敗事件,醫(yī)院的廉潔和紀(jì)律建設(shè)工作取得了顯著成效。


我要向大家承諾,我會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)整個(gè)醫(yī)院團(tuán)隊(duì),全力以赴,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和要求,做到廉潔自律,為醫(yī)院的健康發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


我誠摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和信任,在未來的工作中,我會(huì)以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作態(tài)度,不辜負(fù)各位的期望。讓我們共同努力,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量!


小編感謝您的閱讀!感謝!

醫(yī)院述職報(bào)告【篇2】

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

政治思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

以上是我的工作述職報(bào)告,謝謝大家。

述職人:

X年XX月XX日

醫(yī)院述職報(bào)告【篇3】

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,建立醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),圓滿完成了年初制定的目標(biāo),現(xiàn)將工作情況述職如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中,四中全會(huì)精神,以學(xué)習(xí)十八屆三中,四中全會(huì)精神為契機(jī),積極參加群眾路線教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力。

二、年度工作完成情況

1、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下,在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,社會(huì)效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約xx000人,好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員,到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。

2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,做到人人知曉,落實(shí)到位,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí)、各科典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務(wù)理念。今年內(nèi)科系列,無一起醫(yī)療事故發(fā)生!

4、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。

5、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,加強(qiáng)病歷書寫考核,規(guī)范病歷書寫行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。同時(shí),對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,提高了內(nèi)科系列診療水平。

6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項(xiàng)目,合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三次聘請醫(yī)大老師進(jìn)行針對性講座,兩次院內(nèi)講座,既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù),xx年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病xx例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,獲得了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題

本人即是醫(yī)生又是副院長,常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒有完全到位,在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性。

四、今后努力的方向

1、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)十八屆三中,四中全會(huì)精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù),以學(xué)習(xí)十八屆三中,四中全會(huì)精神為契機(jī),落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度。

2、不斷開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目。

3 、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化,規(guī)范化管理!

醫(yī)院述職報(bào)告【篇4】

三年來,本人堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,立足崗位實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),履行職責(zé),努力工作,提高了政治素質(zhì),分管的各項(xiàng)工作都有了新的突破。現(xiàn)將三年來的思想、工作情況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高理論水平和政治素質(zhì)本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,正確處理工學(xué)矛盾,在理論學(xué)習(xí)方面狠下功夫,重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,理論水平有了新的提高,政治敏感和鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),結(jié)合自己分管的工作,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)法規(guī)、黨的農(nóng)村政策,理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

二、用心做事,扎實(shí)抓好黨群工作。

按照上級(jí)黨組織要求,認(rèn)真抓好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使全鎮(zhèn)的教育活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,完成了縣委制定的“規(guī)定動(dòng)作”和“自身動(dòng)作”,使黨員受教育,群眾得實(shí)惠。工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,每位黨員包扶了一戶困難戶,給村提出一條意見和建設(shè),黨支部為村辦三件好事、實(shí)事,解決三項(xiàng)突出問題。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,今年以來新發(fā)展黨員56名,狠抓基層班子建設(shè),加大對后進(jìn)班子整治力度,全年共調(diào)整班子16個(gè),充實(shí)調(diào)整干部62名,確保村級(jí)班子建設(shè),為全鎮(zhèn)工作打好組織基礎(chǔ)。全面推行“四監(jiān)管”、“雙決制”和“兩公開”,使村務(wù)公開、民主管理工作開展地扎實(shí)有效,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好分管的黨群工作。

三、嚴(yán)于律已,扎實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

堅(jiān)持黨性原則,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到自省、自警、自勵(lì),不斷改造自己的主觀世界,努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)志,自覺維護(hù)班子整體形象,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,履行好自己職責(zé),做到一身正氣、兩袖清風(fēng),堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)地干事,嚴(yán)格要求自己,思想上、行動(dòng)上同各級(jí)黨委保持高度一致。

四、干事創(chuàng)業(yè),積極做好辦事處的各項(xiàng)工作。

今年按照分工,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好橫山辦事處的工作。工作中,堅(jiān)持認(rèn)真做事、用心工作的原則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦事處一班同志完成了鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù),受到全鎮(zhèn)及社會(huì)的一致好評(píng),各項(xiàng)工作本人都身先士卒、立說立行、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。注重調(diào)動(dòng)發(fā)揮每位同志的特點(diǎn)和長處,協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,使橫山辦事處的工作呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定、人心向上、和諧繁榮的景象。

總之,三年來,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己努力,無論分管的工作,還是辦事處的工作,都取得了一定的成績。但是一分為二的分析自己,還有很多問題和不足。主要是學(xué)習(xí)抓得有些不緊,思想還不夠解放,深入群眾的時(shí)間比較少,工作作風(fēng)還欠扎實(shí),艱苦奮斗的觀念還不夠強(qiáng),工作方法有時(shí)簡單,存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有待于進(jìn)一步提高等等。今后,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,埋頭苦干、扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),為建設(shè)文明和諧的新蘭陵做出積極貢獻(xiàn)。

書記個(gè)人工作總結(jié)(五):黨委書記個(gè)人工作總結(jié)。

忙忙碌碌間,緊張的的工作進(jìn)入到收官階段,20的工作安排,初次擔(dān)任支部書記一職,對我來說是一種挑戰(zhàn)與嘗試,在這個(gè)新的工作崗位平臺(tái)上,我立足實(shí)踐,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步提升自身的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,堅(jiān)持黨的群眾路線,經(jīng)過這一年工作的磨練,在圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),自身政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力得到進(jìn)一步的提升,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,將個(gè)人的詳細(xì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性建設(shè),做好基層支部工作。

在黨支部的工作中,始終堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的互動(dòng)、雙贏,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。

1、立足強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮作用,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。開展以“學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)”和“比黨性觀念、比幫帶能力、比對黨組織的貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的活動(dòng),激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。同時(shí),加大對基層黨員干部的關(guān)愛力度,建立了困難幫扶、走訪慰問等制度。

2、創(chuàng)新黨員干部管理模式。堅(jiān)持換屆選舉和平時(shí)調(diào)整相結(jié)合的辦法,做好經(jīng)理二公司的支部委員的管理工作。積極實(shí)行問責(zé)制,做到工作中各負(fù)其責(zé),不推諉。

3、發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。把培樹典型、示范帶動(dòng)作為推動(dòng)基層組織建設(shè)上檔升級(jí)的有效辦法。確定了“人人講優(yōu)秀、事事爭一流”、“事事爭先、處處爭好”的精神,大力宣傳先進(jìn)典型,做到精神上鼓勵(lì),物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì),任用上優(yōu)先,有效的激發(fā)了機(jī)關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

二、提高思想覺悟,促進(jìn)房管工作的全面完成。

1、提高工商業(yè)租金收繳,加大漏棄管租金挖潛。

租金收繳工作一直是關(guān)系到經(jīng)理公司經(jīng)濟(jì)命脈的頭等大事,工商業(yè)租金的收繳、挖潛工作在租金收繳中更占據(jù)著不容忽視的地位。

面對區(qū)局下達(dá)的新任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),奮力拼搏,抓管理,干實(shí)事,為今年的房管工作奠定了良好基礎(chǔ),作為公司的房管經(jīng)理,為確保公司租金征收工作的順利完成,我想辦法,定措施,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。務(wù)實(shí)工作,我還到租金征收工作的第一線,親自走訪各單位,積極溝通,努力清欠,在各方面的配合下積極解決歷史遺留問題,把好租金征收關(guān)。

2、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化制度.

完成住宅租金收繳工作公司班子對公司管理非常重視,以管理促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,向管理要效益。一方面在勞動(dòng)紀(jì)律上提高要求,提高了工作效率,合理布局調(diào)整管理,幫助管區(qū)解決存在的問題,促進(jìn)租金征收。

3、健全房改售房制度,提高服務(wù)質(zhì)量。

我對公司房管工作充滿信心,房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的緊要關(guān)頭,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,責(zé)任與壓力相伴,在區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下我們堅(jiān)定信心,凝聚力量,迎難而上,進(jìn)一步規(guī)范程序,堅(jiān)持已實(shí)促落實(shí),以更大的氣魄,更高的干勁,更扎實(shí)的作風(fēng),更有力的支持,提高自己的業(yè)務(wù)能力,增加新的工作思路,為完成的工作目標(biāo),做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,在區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的鼎力支持下,年是我在工作上長足發(fā)展的一年,無論理論學(xué)習(xí),還是房產(chǎn)實(shí)務(wù)都有了更深層次的感悟。所有的這些都將伴我前行,通過學(xué)習(xí),不斷提升自己。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇5】

醫(yī)院物價(jià)崗位述職報(bào)告

一、崗位背景

作為醫(yī)院物價(jià)崗位的負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的制定與調(diào)整、醫(yī)療器械及藥品采購價(jià)格的核定以及內(nèi)部成本分析等工作。這個(gè)崗位對整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要,需要我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率,確保醫(yī)療資源的合理配置。

二、工作職責(zé)

1. 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的制定與調(diào)整

針對醫(yī)院提供的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)制定其價(jià)格,并根據(jù)市場需求和競爭情況進(jìn)行調(diào)整。為了確保價(jià)格的合理性和公平性,我與醫(yī)療、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通,制定出符合市場規(guī)律和醫(yī)院實(shí)際的價(jià)格策略。

2. 醫(yī)療器械及藥品采購價(jià)格的核定

在醫(yī)院日常運(yùn)營中,我們需要大量采購各種醫(yī)療器械和藥品,而價(jià)格的核定對醫(yī)院來說至關(guān)重要。作為物價(jià)崗位的負(fù)責(zé)人,我會(huì)與供貨商進(jìn)行有效的談判,確保醫(yī)院能夠以最優(yōu)的價(jià)格采購到高質(zhì)量的醫(yī)療器械和藥品,為醫(yī)院的臨床服務(wù)提供有力的支持。

3. 內(nèi)部成本分析

為了確保醫(yī)院的經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,我會(huì)對醫(yī)院的內(nèi)部成本進(jìn)行深入分析。例如,分析醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本構(gòu)成,評(píng)估醫(yī)療器械和藥品的使用成本等,以便制定更合理的價(jià)格策略和采購計(jì)劃。同時(shí),還會(huì)對醫(yī)院各服務(wù)科室的收入進(jìn)行分析,為科室的管理提供有針對性的建議。

三、工作成果

在過去一年的工作中,我通過不斷提升醫(yī)院物價(jià)管理水平,取得了一系列顯著成果。

1. 提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格水平

經(jīng)過與醫(yī)療、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的合作,我成功制定了一套符合市場規(guī)律和醫(yī)院實(shí)際的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格策略,并相應(yīng)調(diào)整了一些項(xiàng)目的價(jià)格。這些調(diào)整不僅提高了醫(yī)院的收入水平,也更加合理地反映了項(xiàng)目的價(jià)值,更好地滿足了患者的需求。

2. 降低醫(yī)療器械及藥品采購成本

通過與供貨商的談判和供應(yīng)鏈的優(yōu)化,我成功降低了醫(yī)院的醫(yī)療器械及藥品采購成本。這不僅直接節(jié)省了醫(yī)院的開支,還為醫(yī)院提供了更多的資金投入到其他醫(yī)療服務(wù)和設(shè)備的更新上,提升了醫(yī)院整體的競爭力。

3. 改進(jìn)內(nèi)部成本分析方法

針對醫(yī)院內(nèi)部成本分析的需求,我優(yōu)化了相關(guān)的數(shù)據(jù)采集和分析流程,提高了成本分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這為醫(yī)院的進(jìn)一步?jīng)Q策提供了有力的支持,也為科室管理提供了更具針對性的建議。

四、存在的問題與改進(jìn)方向

在工作中,我對自己的表現(xiàn)也存在一些不足之處。首先,在價(jià)格策略的制定和調(diào)整過程中,還需要更加全面地考慮市場因素和醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的變化。其次,醫(yī)院內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),以提高工作效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)這些問題,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對市場信息的了解,提升自身對物價(jià)管理政策的敏感度,確保價(jià)格的合理性和靈活性。同時(shí),我還將積極與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通,促進(jìn)信息的共享和協(xié)作,提高內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和高效性。

五、總結(jié)

通過對醫(yī)院物價(jià)崗位的述職報(bào)告,我以詳細(xì)、具體且生動(dòng)的方式介紹了醫(yī)院物價(jià)崗位的職責(zé)、工作成果以及存在的問題與改進(jìn)方向。相信在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇6】

按照上級(jí)要求,現(xiàn)將本人一年來履職情況和黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況報(bào)告如下。

一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)

作為縣委常委、縣委辦公室主任,我深知學(xué)習(xí)的重要性,也十分重視平時(shí)的自我學(xué)習(xí)。特別是今年我參加了省委黨校為期三個(gè)月的縣(區(qū))委領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義基本理論與馬克思主義中國化的最新成果,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)能力提升與和諧社會(huì)構(gòu)建、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的理論與實(shí)踐,深化了我對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己思想政治素質(zhì),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),改進(jìn)了學(xué)風(fēng)和思想作風(fēng),促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了自身的理論水平,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二、強(qiáng)化管理,狠抓辦公室隊(duì)伍建設(shè)

(一)抓學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。我十分注重抓全辦人員的學(xué)習(xí),以黨支部為核心,每周組織全體同志進(jìn)行理論學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。同時(shí)扎實(shí)開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng),對干部職工進(jìn)行了理想信念教育和作風(fēng)教育,通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和思想政治工作,干部職工的認(rèn)識(shí)提高了,思想統(tǒng)一了,精神面貌發(fā)生了很大變化。辦公室形成了事事有人干,事事?lián)屩傻牧己蔑L(fēng)氣。

(二)強(qiáng)班子,提高凝聚力戰(zhàn)斗力。作為辦公室的班長,我始終堅(jiān)持以誠信凝聚班子,以團(tuán)結(jié)的班子帶好隊(duì)伍,始終把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位。在工作中以人為本,對班子成員一視同仁、以誠相待,以平等之心尊重副職,大膽放權(quán),培養(yǎng)和鍛煉干部。同時(shí),虛心學(xué)習(xí)各位成員的長處,認(rèn)真聽取不同意見,視班子成員為休戚與共的伙伴、榮辱與共的戰(zhàn)友。自覺堅(jiān)持民主集中制,對辦公室重大事項(xiàng)、重要決定都召開主任辦公會(huì)研究決定,營造平等和諧、公平公正的工作氛圍,形成了各司其職、各盡其能的良好氛圍。

(三)建制度,提高工作質(zhì)量效率。“沒有規(guī)矩,不成方圓?!笨h委辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求我們必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。為此,我在全辦干部中大力倡導(dǎo)“扎實(shí)工作、淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)”的作風(fēng),扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“三型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型)機(jī)關(guān)等多種創(chuàng)建活動(dòng),努力樹立廉潔、忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)形象。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,從文明用語、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、值班、接待到辦文、辦事、辦會(huì)都有章可循,照章辦事,堅(jiān)持對各項(xiàng)工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié),使工作不斷走向規(guī)范化,減少了工作的隨意性和盲目性。

三、突出重點(diǎn),服務(wù)大局,辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

(一)政務(wù)工作質(zhì)量不斷提高。一是文件、文稿起草及時(shí)、規(guī)范,全辦全年累計(jì)撰寫、審核、印發(fā)各類文件、講話等文稿200余份約100余萬字,對指導(dǎo)全縣各階段工作發(fā)揮了重要作用。二是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題,牽頭組織開展調(diào)研活動(dòng),形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,部分調(diào)研報(bào)告被上級(jí)部門或相應(yīng)的報(bào)刊雜志采用。三是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用,負(fù)責(zé)組織了20多次重要會(huì)議和重大接待活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的要求。四是認(rèn)真抓好督促檢查。始終堅(jiān)持“高效、有序、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的原則,針對不同情況,區(qū)別輕重緩急抓好督查工作。對市委重大決策部署主動(dòng)督查,貼近縣委工作重心及時(shí)督查,對重要會(huì)議精神的落實(shí)定期督查,對縣委全委會(huì)、縣委常委會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、中心工作決策跟蹤督查,注重協(xié)調(diào)解決決策落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,縣委督查股配合督查考評(píng)辦先后進(jìn)行督促檢查10余次,對縣委確定的大事要事、重點(diǎn)工程、領(lǐng)導(dǎo)批示等事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查,做到件件有著落、事事有回音,確保了政令暢通,增強(qiáng)了督查工作的實(shí)效性,促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。五是信息報(bào)送及時(shí)。充分發(fā)揮黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)報(bào)送上級(jí)黨委需要的各類信息。對各種突發(fā)事件和緊急情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早收集、早上報(bào);對社會(huì)關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大事項(xiàng)和重要情況,力求快收集、快處理、快上報(bào)。今年共上報(bào)各類信息320多篇。

(二)行政后勤保障有力。一是切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的服務(wù)工作,保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作情況清、底子明,堅(jiān)持有計(jì)劃地安排使用有限的經(jīng)費(fèi),確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)縣委大院的內(nèi)部安全工作,多次牽頭召開了各部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)防火、防盜,乘車乘船的安全工作。今年以來,縣委大院管理規(guī)范,沒有出現(xiàn)過內(nèi)部不安全事故。

(三)機(jī)要保密工作準(zhǔn)確無誤。采取有效措施,認(rèn)真做好保密工作,嚴(yán)格按照保密規(guī)定,對內(nèi)部文件、資料進(jìn)行清理,妥善保管,及時(shí)辦理歸檔手續(xù)。按照有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持明密分開,更換了機(jī)要室密碼傳真機(jī)和密碼通信機(jī),確保了我縣在秘密載體收發(fā)上不出現(xiàn)失誤,全年無失泄密事件發(fā)生。

(四)包村工作成效明顯。按照縣上統(tǒng)一安排,今年我辦負(fù)責(zé)包抓X村,該村是我縣確立的十個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)之一,辦公室確定了一名副職領(lǐng)導(dǎo)和一名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的干部駐村幫扶,堅(jiān)持長年蹲點(diǎn)指導(dǎo),為村“兩委”班子出謀劃策,搞好規(guī)劃,還協(xié)調(diào)了2萬元余元資金幫助解決實(shí)際困難。一年來,該村完成老茶園改造400畝,新茶園管理427畝,硬化公路2.5公里,新建特色民居2處,扶貧搬遷29戶121人,完成“四改三建”30戶,防氟改造40戶50套,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2500元,村容村貌煥然一新。

(五)來信來訪得到妥善處理。始終堅(jiān)持以人為本,把信訪工作作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要舉措和有效途徑,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對群眾上訪反映的問題,不管是大事還是小事,都認(rèn)真進(jìn)行登記,熱情接待,及時(shí)做好了群眾的思想工作和疏導(dǎo)工作,并對每一封信訪件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦。接待來訪群眾做到文明辦公、熱情待人,杜絕了“門難進(jìn),臉難看,話難講,事難辦”現(xiàn)象。

四、嚴(yán)格自律,率先垂范,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展

一年來,我按照市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和干部的學(xué)習(xí)教育、管理和監(jiān)督,有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。

(一)盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。一是堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)和支部黨員大會(huì),堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真研究和檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件、制度、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況,認(rèn)真檢查黨的各項(xiàng)紀(jì)律執(zhí)行情況,真正做到自查自糾。二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調(diào)查研究,要求辦公室人員自覺維護(hù)縣委機(jī)關(guān)形象,不提過分要求,不搞繁文縟節(jié),不給基層增加負(fù)擔(dān)。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。凡上級(jí)或外單位來客,一律在指定的飯店就餐,并嚴(yán)格執(zhí)行食宿接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)公開制度。

(二)堅(jiān)持清正廉潔,以身作則。為官之道,廉為根本。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為辦公室主要負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,始終銘記“其身正不令則行,其身不正雖令不行”的道理,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈做事,堂堂正正做人,清清白白為官。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,決不因?yàn)閭€(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室“一把手”,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),做一個(gè)廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,說話辦事、想問題、干工作、處世事,以全縣的大局為重,對組織決定的事,都能夠自覺遵守,認(rèn)真去做。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,為辦公室營造了一個(gè)務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正的優(yōu)良環(huán)境。

過去的一年,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是領(lǐng)導(dǎo)重視和辦公室全體干部職工共同努力的結(jié)果。但是我深知,與上級(jí)要求和群眾愿望還有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠,參謀助手作用有待加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)查研究不夠,掌握第一手材料不足,與基層聯(lián)系有待加強(qiáng)。在今后的工作中,我決心再接再厲,自我加壓,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力把各項(xiàng)工作往深里做,往實(shí)里做,為確保縣委各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇7】

各位教師:

一年的時(shí)間過的真快,2019年就要接近尾聲,這一年來我們?nèi)w教師都為華漕鎮(zhèn)紀(jì)王幼兒園的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的工會(huì)在區(qū)工會(huì)及園黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱心參與下,也較好的完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)就一年的工作做一總結(jié),請各位教工評(píng)議。

一、師德為先、崗位盡責(zé)

我是一名普通的教師,每天懷著一顆感恩的心,在紀(jì)幼默默地耕耘著。作為工會(huì)主席及分園負(fù)責(zé)人,本人一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以不在乎,唯獨(dú)責(zé)任除外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),把工作放在第一位。

幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。本人嚴(yán)于律己,寬以待人,重視自身的師德修養(yǎng)提升,為使自己的觀念跟上時(shí)代不斷變化的步伐。本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想、先進(jìn)理念,力圖用最新的觀念改變自己,并能指導(dǎo)實(shí)際,除自學(xué)外,還積極參加中級(jí)育嬰師培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、工會(huì)培訓(xùn)等,并將獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、反思,不斷調(diào)整、完善自己的管理藝術(shù),努力探索新的工作方法,盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作。并嚴(yán)守師德規(guī)范,嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切制度,全心全意為教師服務(wù),真誠待人,凝聚人心,同事之間能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

二、明確方向、促進(jìn)和諧

圍繞園“樂學(xué)、健體、厚德、和諧”園核心文化,全園上下一致,齊心合力,為爭創(chuàng)區(qū)和諧校園,重點(diǎn)做好以下工作:加強(qiáng)師德建設(shè),積極配合黨支部在全園扎實(shí)開展師德教育活動(dòng),提高教師的思想道德素質(zhì)。上半年開展了“品讀好書、啟迪智慧”征文活動(dòng),每位教師撰寫了讀書體會(huì),在此基礎(chǔ)上,將三篇推薦文章上報(bào)到區(qū)工會(huì)參加評(píng)選,二位教師的文章獲區(qū)三等獎(jiǎng),幼兒園也獲“品讀好書、啟迪智慧”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。同時(shí)響應(yīng)區(qū)工會(huì)號(hào)召,積極開展慶?!敖h90周年,唱響紅歌”--班班唱紅歌活動(dòng);此外在教師中開展了教師基本功“三筆畫”比賽、“我愛我的崗位”演講、尋找“我身邊的好人好事”征集和“師德標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng),金慧華老師代表幼兒園參加了“區(qū)師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),并獲得“區(qū)師德標(biāo)兵”的光榮稱號(hào),陳老師的毛筆字參加“區(qū)三筆畫”比賽獲區(qū)三等獎(jiǎng)。下半年,園領(lǐng)導(dǎo)利用每月一次的政治學(xué)習(xí)時(shí)間,開展師德宣講活動(dòng),展示了園優(yōu)秀教師的事跡介紹,同時(shí)特邀區(qū)教師學(xué)院付老師來園開設(shè)《改革形象、改進(jìn)方法、改善語言》師德講座,并組織撰寫體會(huì)和心得交流活動(dòng),師德教育開展得有聲有色。通過系列師德教育活動(dòng),大家看到了他人的師德亮點(diǎn),內(nèi)省了自己,更化作了工作熱情,全體教職工受到深刻教育,充分認(rèn)識(shí)到教書育人是教師的天職。

三、融合集體、民主決策

創(chuàng)建一個(gè)溫馨、和諧的大集體,在思想上樹立全局意識(shí),調(diào)整心態(tài),修正言行。能認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能,積極帶領(lǐng)廣大教職工參政議政,為幼兒園發(fā)展建言獻(xiàn)計(jì),充分發(fā)揮教職工主人翁精神。堅(jiān)持執(zhí)行教職工民主管理大會(huì)制度,認(rèn)真組織和籌備民主管理大會(huì),幼兒園的重大制度、重大決策、重大事情嚴(yán)格按程序進(jìn)行,比如:骨干教師推薦、民主評(píng)議干部、教師年度考核等。本學(xué)期正在對幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)、工會(huì)各類制度作進(jìn)一步的調(diào)整與修訂,我們通過校園網(wǎng)讓每位教師參與到我們的修訂中來,做到民主監(jiān)督、民主管理,積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益,同時(shí)大力支持園長依法行政。遇事共同討論,集體決策,在處理事務(wù)上大事講原則,小事講風(fēng)格,注意營造一種融洽、舒心的氛圍。

四、豐富活動(dòng)、和諧文化

有計(jì)劃地開展有益教職工身心健康,配合幼兒園中心工作,提升群眾活力。使教職工保持精力充沛,充滿活力,讓教職工的生活豐富多彩,又高雅不俗,新年的時(shí)候開展教職工新年聚餐聯(lián)歡活動(dòng)、利用“三八”節(jié)開展短途旅游活動(dòng),業(yè)余時(shí)間開展輕松的“好書”推薦、“電影”觀看活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)、教工運(yùn)動(dòng)會(huì)等,活動(dòng)的開展給各組室?guī)砹烁嗟募w榮譽(yù)感,同時(shí)增進(jìn)了友誼,營造了和諧團(tuán)結(jié)的組室氛圍。同時(shí)積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng):參加區(qū)優(yōu)秀教工之家創(chuàng)建活動(dòng)。各項(xiàng)有益活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了幼兒園的向心力和凝聚力。

急教工所急,想教工所想,把工會(huì)建成溫暖的職工之家。要發(fā)揮教職工的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)將幼兒園溫暖送進(jìn)教職工之家。教職工家中的紅白喜事,我們總是主動(dòng)帶領(lǐng)教職工前去為之幫忙,教職工生病了,積極組織前去探望,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,教職工的熱心,愛心的涌動(dòng),無不體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

維護(hù)教師切身利益,做好服務(wù)工作。8月份組織全體女教師到上海國際和平保健院體檢中心進(jìn)行婦科體檢,9月份,組織全體教師到上海慈銘健康體檢中心進(jìn)行體檢,并邀請專家進(jìn)行健康知識(shí)講座,通過講座關(guān)愛我們每位教師的心理健康。另外,工會(huì)每年按時(shí)為教工做好在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、女職工團(tuán)體互助醫(yī)療特種保險(xiǎn)和門診醫(yī)療保險(xiǎn),并認(rèn)真仔細(xì)及時(shí)地做好理賠與新進(jìn)單位人員的續(xù)保工作。而保障婦女合法權(quán)益方面,如哺乳假等,工會(huì)積極做好宣傳,并依法做好咨詢等工作。

維護(hù)退休教師權(quán)益,做好服務(wù)工作。目前,學(xué)校有退休教師14人,幼兒園每年都為他們做好退休教工的互助保障工作,每逢節(jié)假日等喜慶日子,幼兒園都回想到這些老教師,今年的教師節(jié)、重陽節(jié)、園領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都進(jìn)行了上門慰問,在北片退休協(xié)會(huì)的支持下,退休教師參加了他們的活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)用由幼兒園支出,保障了退休教師的利益,同時(shí)工會(huì)也能按時(shí)做好夏送清涼、冬送溫暖等慰問工作,退休教師也把幼兒園對他們的關(guān)心化作了感激。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)需進(jìn)一步提升,工會(huì)班子建設(shè)有待進(jìn)一步提高。

2、做好橋梁紐帶作用,做到上通下達(dá),樹立“工會(huì)就是服務(wù)”的理念。

3、盡己所能,營造有特色和諧的校園文化。

一年來我在工會(huì)工作方面做了自己應(yīng)該做的工作,也取得了一些成績,這與領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的鼎力支持與配合分不開的。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,克服不足,使自己的言行更符合黨的要求,要不斷地反思和改進(jìn)我的工作思路與工作方法,使我的工作更成熟。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇8】

2011年,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和相關(guān)部門同事的大力支持下,我所分管的預(yù)防保健、體檢、醫(yī)院感染、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等工作取得了一定進(jìn)步。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、政治思想和廉政廉醫(yī)方面。

(一)政治思想工作。一年來,本人在政治思想方面堅(jiān)定理想信念,倡導(dǎo)正氣,嚴(yán)以律己,維護(hù)大局;在黨的理論學(xué)習(xí)方面主要是加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高了自身政治理論素質(zhì)和實(shí)踐能力,促進(jìn)了工作能力和水平的提高。

(二)廉政廉醫(yī)工作。一年來,本人在工作生活中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉政廉醫(yī)有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻敲響反腐倡廉的警鐘,時(shí)時(shí)處處用廉政廉醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

通過自查反思,本人無任何違反廉政廉醫(yī)規(guī)定的行為發(fā)生。

二、2011年主要業(yè)務(wù)工作成績

(一)、組織完成了包括3494名鄭州鐵路局在職職工在內(nèi)的全年體檢工作任務(wù)。

經(jīng)過精心組織,5月25日鐵路職工體檢開始,到8月底結(jié)束,共完成鐵路職工體檢3494人;另組織完成了1100名離退休鐵路職工免費(fèi)健康體檢的任務(wù);完成鐵路其他單位職工、社會(huì)群眾日常體檢工作。總計(jì)體檢人數(shù)約6800人。總計(jì)完成體檢收入110萬元。

(二)、組織開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作,在歷次檢查中獲得上級(jí)肯定。

1、健康檔案:截止目前,已建立轄區(qū)居民健康檔案7800份。

2、預(yù)防接種服務(wù):共服務(wù)0~6歲兒童1924人,全年新辦接種證238人,免疫規(guī)劃接種9326人次;同時(shí)組織完成了轄區(qū)1227名0-4歲兒童每人2次的脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫任務(wù);9月11-20日,組織完成了約1100名8個(gè)月-15周歲兒童麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。

3、慢性病管理:開展高血壓病人管理1300人;開展糖尿病患者管理300人;開展精神病患者管理9名。

4、孕產(chǎn)婦保健:有790多名孕產(chǎn)婦在我中心進(jìn)行孕期保健管理;在我院生產(chǎn)產(chǎn)婦735人;接生并訪視新生兒736名;

5、兒童保健管理:目前管理0~6歲兒童511名,其中3歲以下兒童249人,管理率達(dá)到95%以上;

6、傳染病管理:截止目前,我院確診甲、乙類傳染病病例并網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的109例,無錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象,在歷次上級(jí)傳染病管理檢查中均獲得好評(píng)。

7、健康教育:社區(qū)中心設(shè)有慢性病、傳染病等健康教育宣傳版面20多塊;今年印制健康教育處方15種余份;根據(jù)上級(jí)和醫(yī)院要求,經(jīng)常參加社區(qū)居民健康咨詢、義診和講座等活動(dòng),全年受益人數(shù)達(dá)到4000多人次。

8、老年保健:我們?yōu)?5歲以上老年人免費(fèi)進(jìn)行全面健康體檢人,建立健康檔案445人。

(三)、醫(yī)院感染管理工作水平不斷提高。在院醫(yī)院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)和指導(dǎo)院感辦的同志每月對全院各科室醫(yī)院感染控制工作組織檢查考核;對各科室醫(yī)院感染管理小組進(jìn)行了專門培訓(xùn);按期開展了各種消毒效果監(jiān)測;更加規(guī)范地開展了耐藥菌的監(jiān)測;每季度定期召開了院醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作會(huì)議;組織開展了手術(shù)室和婦產(chǎn)科職業(yè)暴露防范討論;迎接了臥龍區(qū)衛(wèi)生局助產(chǎn)機(jī)構(gòu)院感工作檢查;在市衛(wèi)生局組織開展的歷次檢查活動(dòng)中均獲得較好評(píng)價(jià)。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高。每月組織對全院環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行檢查;每逢重大節(jié)日組織全院環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng);各科室每月至少對門窗玻璃進(jìn)行一次徹底清潔工作;專門組織了全院地面口香糖斑清楚活動(dòng);目前,院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔,醫(yī)療工作場所窗明幾凈,患者感覺舒適,交口稱贊。

(五)、“降消項(xiàng)目”及婦兒工作得到有效落實(shí)。按照上級(jí)要求,為了做好“降低孕產(chǎn)婦死亡率、消滅新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率”工作,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,組織成立了醫(yī)院“降消項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救工作專家組,為搞好此項(xiàng)工作奠定了組織基礎(chǔ)。2011年共為286位臥龍區(qū)農(nóng)村產(chǎn)婦辦理了每人300元補(bǔ)助手續(xù)。

三、積極組織開展醫(yī)院文化建設(shè)工作

今年,本人認(rèn)真組織了年初的醫(yī)院迎春團(tuán)拜演出活動(dòng),組織節(jié)目、創(chuàng)作主持詞,并和劉某一起擔(dān)任主持工作,演出活動(dòng)得到了到場的市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院干部職工的肯定。

從第三季度起,本人開始負(fù)責(zé)《院報(bào)》的編輯印刷工作,其中不少稿件是本人親自采訪撰稿的。

本年度,本人還有不少工作仍有差距,一定會(huì)在新的一年繼續(xù)努力,不斷取得新的進(jìn)步。

不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇9】

尊敬的:

您好!

對一般人來說,病是一個(gè)令人恐懼而又充滿神秘色彩的名詞,常使人聯(lián)想起一個(gè)個(gè)滿身泥圬、言行古怪、時(shí)哭時(shí)笑、呆滯冷漠,或暴跌兇殘的人。x年前,我走上病人管理的工作崗位,開始了與病人直接面對面的接觸,我們對病人的漠然無知、心存恐懼,到逐漸了解他們、同情他們,與他們交朋友,從而窺見了他們的喜怒哀樂,走進(jìn)了他們的世界。

關(guān)于病,醫(yī)學(xué)上是這樣界定的:病是指內(nèi)外各種致病因素影響下,大腦機(jī)能活動(dòng)發(fā)生紊亂、導(dǎo)致認(rèn)知、情感、行為與意志等活動(dòng)不同程度障礙的一類疾病。病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學(xué)習(xí)、工作、生活,行為顯得古怪,與眾不同,在病態(tài)心理的支配下,往往有自殺自傷、傷害他人的動(dòng)作行為,有的患者還認(rèn)為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。

在科做護(hù)士,首先是安全問題,這也是院會(huì)上會(huì)下強(qiáng)調(diào)的重中之重。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理,對于這樣的病人,作為護(hù)理人員的我們,要多觀察、多和其進(jìn)行溝通交流。躁狂的病人對其周圍的人,包括同室病友以及周圍的醫(yī)護(hù)人員易造成傷害,當(dāng)然也包括自身的安全。在情緒嚴(yán)重不穩(wěn)定期,我們要更多的給予保護(hù)性約束。

科病人多是藥物控制,所以對其服藥問題就顯得至關(guān)重要。在科治療上一定要防止病人藏藥。如果病人藏藥不吃的話,病情得不到基本的控制;如果病人把藏起來的藥頓服,后果更嚴(yán)重,可以導(dǎo)致藥物中毒甚至危及生命。

病人和一般的患者不同,他們沒有自知力,連最基本的生理需要也表述不清,這就需要我們護(hù)理人員具備基本的職業(yè)道德,真正做到以病人為中心,充分維護(hù)他們的自尊。

在科工作這么久,并沒有感覺到他們可怕,反而更覺得他們是最可愛的人,沒有人與人之間的勾心斗角和紛爭,我的人格跟著他們簡單起來,我會(huì)做一名合格的護(hù)士,不辜負(fù)天使的稱號(hào)。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇10】

20xx年初,組織把我從xx鎮(zhèn)調(diào)到市委辦公室工作,任辦公室主任。一年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我注意圍繞中心,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,廉潔奉公,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

在工作中,我深深感到,要做好辦公室工作,必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識(shí)。為此,我堅(jiān)持自加壓力,自覺學(xué)習(xí),勤于思考,不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。一是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)了__大精神,堅(jiān)持用政治理論武裝頭腦,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,提高了理論素養(yǎng),提升了思想境界,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。辦公室工作繁鎖細(xì)密,標(biāo)準(zhǔn)要求高,為保證更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,著重掌握市委各階段的中心工作和重要工作部署,廣泛涉獵各種知識(shí),增強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)文化等基本知識(shí)的了解,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)需要。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡。時(shí)刻以陳淳等新時(shí)期的先進(jìn)模范人物為榜樣,嚴(yán)格要求自己,牢固樹立履職意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

二、服務(wù)中心,加強(qiáng)辦公室職能建設(shè)

一年來,我努力適應(yīng)工作需求和市委工作的新特點(diǎn),按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求,把握工作全局,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作取得了較好成績。

1、立足文字質(zhì)量抓綜合。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,抓好文字綜合工作。在工作中,把握工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),掌握情況;把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,協(xié)助完善;把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點(diǎn),加以深化;多角度捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖,綜合歸納。在文稿起草把關(guān)中,力求使綜合文字材料體現(xiàn)最新思想和水平,體現(xiàn)對基層的針對性和指導(dǎo)性。在我的組織下,全年共起草各類較為重要的會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等70余篇。圍繞市委的中心工作,抓住社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題組織相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研,完成了調(diào)研報(bào)告4篇。按時(shí)限要求,整理編發(fā)《九辦通報(bào)》9期,及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門和單位傳達(dá)了市委會(huì)議精神。

2、立足政令暢通抓信息。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直主要部門建立了專兼職信息員,加強(qiáng)了對全市信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),形成了一個(gè)覆蓋全市、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高新形勢下黨委信息工作服務(wù)水平,經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意,組織召開了全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)會(huì)議,并邀請了省委辦公廳信息調(diào)研處處長#同志和市委辦公廳信息調(diào)研處處長¥同志為信息人員講課,使信息人員的業(yè)務(wù)能力、寫作能力得到提高,增強(qiáng)了信息隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量信息,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提高信息工作水平,辦公室緊貼黨委中心工作,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極報(bào)送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合信息,努力為黨委決策提供全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。今年,我提出了全員辦信息的工作要求,對各科室每月上報(bào)信息量做出了硬性規(guī)定,力爭上報(bào)信息實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量同步提高。截止目前,共上報(bào)省、市信息及調(diào)研情況500余條,其中大量信息被省及^^市,使我市信息排名有了大幅度提升,有望在長春縣市區(qū)排名實(shí)現(xiàn)“保七爭五”的工作目標(biāo)。另外,還組織編發(fā)《信息》29期。

3、立足全面協(xié)調(diào)抓辦文辦會(huì)。辦文辦會(huì)水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。為此,進(jìn)一步規(guī)范了公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序,改進(jìn)和完善了公文的報(bào)送、處理和審批制度,使公文處理工作進(jìn)一步正規(guī)化、規(guī)范化,做到了安全、及時(shí)、準(zhǔn)確。完善了會(huì)務(wù)工作流程,做到對各種會(huì)議都能迅速制定出周密的會(huì)務(wù)預(yù)案。對每次會(huì)議、每項(xiàng)活動(dòng)都高度重視,精心組織,合理安排,認(rèn)真協(xié)調(diào),保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實(shí)事。在公文特別是市委各類文件的辦理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)。一年來,我們先后參與籌備了!!!等多個(gè)大型活動(dòng),成功地展示了++形象,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。另外,還承辦了大中型會(huì)議9次,承辦了省市領(lǐng)導(dǎo)視察和上級(jí)部門檢查15次,沒有出現(xiàn)過一次差錯(cuò)和失誤。

4、立足決策落實(shí)抓督查。根據(jù)工作需要和形勢的發(fā)展,不斷創(chuàng)新督查方法,努力提高督查的質(zhì)量和效果。圍繞市委的重大決策和重大工作部署以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,適時(shí)開展督查,跟蹤問效,及時(shí)向市委反饋工作落實(shí)情況并通報(bào)全市,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。截止目前,共開展各類各項(xiàng)督查工作20余次,下發(fā)《督查通報(bào)》9期,同時(shí),迎接上級(jí)督查部門檢查5次,較好地發(fā)揮了督查的職能作用。

5、立足安全抓機(jī)要。在機(jī)要和工作中,從提高電報(bào)的傳輸、閱辦質(zhì)量出發(fā),嚴(yán)格要求執(zhí)行電報(bào)!

按照縣委常委分工,我協(xié)助常務(wù)書記處理縣委日常工作,主持縣委辦公室(xx局、xx室)全面工作,參與工作,后調(diào)為參與城建交通工作。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略,按照“市場化運(yùn)作、非均衡推進(jìn)、低門檻進(jìn)入、全方位服務(wù)”的工作思路,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作都取得了較好成績。

現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡要述職如下,請予評(píng)議。

一、結(jié)合實(shí)際,勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)

面對新形勢、新任務(wù),要想為縣委、縣政府提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)決策,強(qiáng)力推進(jìn)工作,就必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。一年來,我堅(jiān)持在繁雜的業(yè)務(wù)工作中靜下心來,再忙也要擠出時(shí)間學(xué)習(xí),充實(shí)頭腦,更新知識(shí),特別是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,努力掌握其科學(xué)規(guī)律和精神實(shí)質(zhì);注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、科技法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),不斷進(jìn)行知識(shí)更新,拓寬知識(shí)涵蓋面。注重學(xué)習(xí)分管工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是參與企業(yè)改制和城建交通工作后,自己積極翻閱有關(guān)資料,并結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn),超前思考和謀劃,努力使自己成為此項(xiàng)工作的行家里手。學(xué)習(xí)中我注重學(xué)以致用,運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際,結(jié)合工作實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在思想、工作等各個(gè)方面不斷地與時(shí)俱進(jìn),使自己的理論水平、政策水平、知識(shí)水平和工作能力有了較大提高,多次向縣委領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)改革、交通城建等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)的新思路、新措施。

二、突出重點(diǎn),服務(wù)大局,提高辦公室工作水平

今年以來,我針對辦公室參謀性、服務(wù)性、協(xié)調(diào)性、管理性的工作特點(diǎn),提出辦公室要以“思想學(xué)術(shù)化、行為政治化、作風(fēng)軍事化、工作高效化、任務(wù)優(yōu)質(zhì)化”為出發(fā)點(diǎn),以建成學(xué)習(xí)型、軍事型、團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),充分發(fā)揮“三個(gè)作用”,取得了明顯成效。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇11】

一年的工作在緊張中度過,今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)建、務(wù)工作的第五個(gè)年頭,在這五年來,我已經(jīng)歷了三次評(píng)選市文明單位和四次評(píng)選先進(jìn)組織的任務(wù),從今年開始我光榮的有了自己的公休,作為科主任助理,在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先“一級(jí)支部”的評(píng)選年中,我配合科主任,同擔(dān)重?fù)?dān)和高壓,從“全面參與”到“逐步負(fù)責(zé)”,面臨的任務(wù)多、收獲也多,在完成各項(xiàng)重要任務(wù)的過程當(dāng)中,鍛煉了一定的工作能力。述職如下:

一年中,大局意識(shí)得到了增強(qiáng),能正確處理局部利益與全局利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的.關(guān)系。

1、在文明創(chuàng)建工作中,我負(fù)責(zé)完成了多份每月征詢表測評(píng)統(tǒng)計(jì)、50余例來電來訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級(jí)服務(wù)窗口。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競賽中,被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊(duì)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)完成22卷的日常工作資料和創(chuàng)建書寫;在迎接市局行風(fēng)檢查前后,協(xié)同主任加班加點(diǎn)完成大量備查資料,組織300余人次知曉率培訓(xùn),最后取得了全院首問負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況獲得市局大會(huì)表揚(yáng)的好成績。年終院部給我機(jī)會(huì),參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班,通過了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,在46名市級(jí)各單位培訓(xùn)者中獲得好成績,為醫(yī)院樹立較好的形象。

2、在務(wù)工作中,負(fù)責(zé)總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作的18卷資料冊、的書寫,通過努力達(dá)到了區(qū)“一級(jí)支部”的考核目標(biāo);配合總支下轄四個(gè)支部發(fā)展新員5名,在2名新員的入介紹人工作上談心約9次;作為工會(huì)小組長,平時(shí)主動(dòng)關(guān)心身邊同事,獻(xiàn)血、病事假等主動(dòng)慰問記7人次。

3、在行政工作中,參與完成全院“三無優(yōu)勝獎(jiǎng)”的考核和發(fā)放工作;負(fù)責(zé)院部考核嘉獎(jiǎng)得發(fā)放;參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計(jì)和講評(píng)分析;配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等。完成院部交付的重大任務(wù)(醫(yī)院半年、年終);做好各類院部召開的會(huì)務(wù)安排和記錄;做好院信息短訊;完成日常各類事務(wù)接待處理;能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績、爭榮譽(yù)。

一年中,性經(jīng)受住了考驗(yàn)。群眾認(rèn)識(shí)和干部,不僅看他們怎么說,更看他們怎么做;不僅看他們平時(shí)的言行,更看他們關(guān)鍵時(shí)刻所做出的表現(xiàn)。

1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時(shí)刻,作為一名在二線工作人員,我雖然沒有被列入專項(xiàng)工作小組工作,院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任,但是,自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作,并做好相關(guān)資料的和各類檢查組的接待準(zhǔn)備,配合“非典”辦公室每天完成資料的督查,一次次的迎接檢查,加班加點(diǎn)成了常事,在關(guān)鍵時(shí)刻,自己的性經(jīng)受住了考驗(yàn)。

2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗(yàn)收階段,每到這個(gè)階段,正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙,時(shí)間緊、任務(wù)重,而今年正好是我聲帶術(shù)后,我沒有休假一天,堅(jiān)守崗位,在完成醫(yī)院各項(xiàng)的督辦工作同時(shí),“默默”完成文明單位的資料和匯報(bào)工作,及時(shí)上交了市、區(qū)文明單位的書面申報(bào)。在一季度為及時(shí)完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作,在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。

3、在人大換屆選舉的工作中,我擔(dān)任了選舉小組長工作,做好了大量的資料準(zhǔn)備,在班組中層層動(dòng)員,宣傳選舉知識(shí)和法規(guī),使全體班組成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里,我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作,與各工作組較好配合,順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。

沒有追求與理想,人就會(huì)碌碌無為;沒有信念,人就會(huì)缺失人生航線的坐標(biāo)??傊谵k公室里工作,我能做到的是勤奮肯干、得失不計(jì),我的目標(biāo)是當(dāng)好的左右手和群眾的小旗幟,在各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇12】

一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中,各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬余元;ICU收入88萬余元;手術(shù)室收入630余萬元;醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況

外科:

①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科:

①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科:

腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科:

微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科:

人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專用科:

①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況

婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補(bǔ)片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)

腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)

骨 科:膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)

外 科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)

胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì) 免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)

眼 科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)

口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會(huì)、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì)

耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì)

泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術(shù))前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì)

肛腸科:深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì)

四、20xx年思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動(dòng)落實(shí),結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動(dòng),堅(jiān)持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人討論會(huì)診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動(dòng),即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。

五、20xx年工作中存在問題

1、醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級(jí)查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項(xiàng)目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),主要病史過簡等。

2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時(shí)間過長等。

六、20xx工作設(shè)想

1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策,嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升;堅(jiān)持"以人為本"的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競爭力。

總之,在新的'一年里,我們要努力工作,一步一個(gè)腳印,為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院述職報(bào)告【篇13】

“第一責(zé)任人”職責(zé)情況報(bào)告如下。“為學(xué)而學(xué)”的思想,過多依靠黨支部書記,沒有充分調(diào)動(dòng)所有黨員干部的主動(dòng)性和積極性,學(xué)習(xí)教育質(zhì)量不高?!败浿笜?biāo)”可以拖一拖、緩一緩的思想,在推進(jìn)黨建工作縱深發(fā)展過程中,對管黨治黨的整體謀劃、全面布局、系統(tǒng)思維不夠清晰。

黨員干部隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)教育和培訓(xùn),黨務(wù)知識(shí)欠缺,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對黨支部書記缺乏監(jiān)督和約束,考核問責(zé)懲處制度落實(shí)不堅(jiān)決,導(dǎo)致個(gè)別黨支部書記對黨建工作履職盡責(zé)不夠,應(yīng)付工作,浮于表面,對黨務(wù)知識(shí)一知半解,不知道如何開展工作,對黨員和群眾的思想政治工作做的不夠,沒有積極主動(dòng)發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。

認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué),真正做到入心入腦,充分發(fā)揮理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,制定出符合醫(yī)院實(shí)際的、可操作性強(qiáng)的具體措施,堅(jiān)持以黨建工作成效推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

參加支部組織生活,深入了解黨支部。

工作。

開展的痛點(diǎn)和難點(diǎn),針對問題。

“對癥下藥”,從細(xì)節(jié)入手,切實(shí)提高黨員干部參加組織生活的主動(dòng)性和積極性,提高黨員學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。

堅(jiān)持。

“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,肩負(fù)起黨建第一責(zé)任人職責(zé),把黨建作為醫(yī)院整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排,定期研究,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。

如何結(jié)合工作實(shí)際開展黨建工作,提升醫(yī)院黨建工作開展質(zhì)量。

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