公司審計(jì)報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 公司審計(jì)報(bào)告公司審計(jì)報(bào)告七篇。
換句話說(shuō),成功的背景通常需要一段尋求的旅程,在我們的學(xué)習(xí)、職業(yè)和生活中,我們經(jīng)常需要寫報(bào)告。報(bào)告的最主要作用是將我們想要共享的信息傳遞給對(duì)方。接下來(lái)的內(nèi)容以“公司審計(jì)報(bào)告”為主題,由幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心整理并提供給大家,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新思維!
公司審計(jì)報(bào)告 篇1
1、工作基準(zhǔn)日:20**年12月31日。
2、工作起止日期:年月日。
3、具體實(shí)施情況:(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國(guó)資委、財(cái)政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊(cè)》;(2)培訓(xùn)參加專項(xiàng)審計(jì)工作的相關(guān)人員,協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對(duì)貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的原會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),以保證貴公司清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日賬面數(shù)的準(zhǔn)確;(4)核對(duì)、詢證、查實(shí)貴公司債權(quán)、債務(wù),監(jiān)盤貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗(yàn)證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和清產(chǎn)核資的`要求調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng),計(jì)算執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所帶來(lái)的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,對(duì)貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)資金核實(shí)批復(fù)文件、以及國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定,調(diào)整賬務(wù)。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
公司審計(jì)報(bào)告 篇2
企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)審計(jì)報(bào)告范文
審 計(jì) 報(bào) 告
(供銷部采購(gòu)職能審計(jì))
編號(hào):
導(dǎo) 言
根據(jù)我們的年度工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議安排,我們自X年X月X日至X年X月X日,就供銷部X年X—X月份的采購(gòu)職能履行情況進(jìn)行了審計(jì)。我們的審計(jì)工作是按照國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的,同時(shí)在對(duì)該部門的內(nèi)部控制審計(jì)時(shí),參照了由C0SO發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制框架》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。本報(bào)告分為導(dǎo)言、摘要、聲明、正文、附件等四個(gè)部分。
聲 明
以下的聲明是我們出具審計(jì)報(bào)告的前提假設(shè),我們認(rèn)為認(rèn)真閱讀本聲明,有助于準(zhǔn)確理解報(bào)告內(nèi)容,特別是審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議:
1、建立健全采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制制度,最小化控制風(fēng)險(xiǎn),并有效履行采購(gòu)職能,是供銷部管理層及全體員工的責(zé)任;我們的責(zé)任是通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序,對(duì)采購(gòu)職能控制制度的健全性、執(zhí)行有效性、采購(gòu)職能的經(jīng)濟(jì)性和效果進(jìn)行確認(rèn),并提供相應(yīng)的改進(jìn)建議。
2、在審計(jì)過(guò)程中,我們從洛礦動(dòng)供科、財(cái)務(wù)部、供銷部收集了一些相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性由提供單位承擔(dān);我們?cè)趯?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析性復(fù)核的基礎(chǔ)上決定是否采用。
3、鑒于審計(jì)時(shí)間比較緊張及內(nèi)部審計(jì)權(quán)限的限制,我們未執(zhí)行對(duì)個(gè)別采購(gòu)品種采購(gòu)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行外調(diào)的程序。
4、對(duì)于已經(jīng)多次提到的控制缺陷,比如供應(yīng)商檔案建立、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、專業(yè)能力等,我們已經(jīng)從審計(jì)發(fā)現(xiàn)中刪除或者未展開(kāi)討論。
5、除特別指明的日期外,其他業(yè)務(wù)的審計(jì)截止日期為X年X月X日,審計(jì)報(bào)告日期為X年X月X日。
6、由于審計(jì)報(bào)告不是采購(gòu)業(yè)務(wù)工作總結(jié),所以在報(bào)告中更多關(guān)注的是控制缺陷,而未探討其經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,這并不表明供銷部的工作沒(méi)有值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法。
7、對(duì)采購(gòu)預(yù)算的強(qiáng)調(diào)并非針對(duì)資金支付的及時(shí)性,而主要是其編制的準(zhǔn)確性,以及對(duì)預(yù)算控制的損害。
正 文
一、供銷部的基本情況
供銷部是我公司的一個(gè)重要部門,承擔(dān)著全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)所需材料物資、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)以及電解銅、銅精礦、粗銅等產(chǎn)成品及其副產(chǎn)品硫酸、伴生品鐵粉的銷售工作。
目前,供銷部共有從業(yè)人員11名,平均年齡40歲,平均學(xué)歷為大專,平均為五龍服務(wù)71個(gè)月。
據(jù)統(tǒng)計(jì),供銷部采購(gòu)的各類物資設(shè)備共47大類,約4200個(gè)不同規(guī)格的品種。從X年元月自X年10月末,供銷部共采購(gòu)各類物資設(shè)備14683萬(wàn)元,平均勞動(dòng)生產(chǎn)率350萬(wàn)元/人.年。供銷部的全體員工通過(guò)艱辛努力,基本上完成了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)的材料物資、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)任務(wù),認(rèn)真履行了控制制度賦予的部門職責(zé)。
二、審計(jì)目的、依據(jù)
在編制采購(gòu)職能審計(jì)方案中確定的審計(jì)目的主要包括:
1、確定采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制制度是否健全、合理;
2、確定采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度的執(zhí)行是否有效;
3、確定目前采購(gòu)業(yè)務(wù)存在的缺陷并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
我們參照以下標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展采購(gòu)職能審計(jì)工作:
1、公司內(nèi)部控制制度文本中與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、程序;
2、COSO發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制框架》;
3、財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-采購(gòu)與付款》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-存貨》;
4、國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)發(fā)布的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與公告。
三、審計(jì)范圍、程序
審計(jì)方案確定的審計(jì)范圍包括:
1、供銷部2009年1—10月的采購(gòu)業(yè)務(wù),含采購(gòu)合同、招標(biāo)文件、采購(gòu)結(jié)算文件、資金預(yù)算等;
2、對(duì)于分析性復(fù)核所需數(shù)據(jù),則追溯至以前年度;
我們按照以下審計(jì)程序開(kāi)展審計(jì)工作,以收集充分、相關(guān)與可靠的審計(jì)證據(jù):
1、審閱相關(guān)的內(nèi)部控制制度,以確定采購(gòu)制度的健全性、合理性;
2、對(duì)關(guān)鍵控制制度進(jìn)行穿行測(cè)試、并行測(cè)試、觀察,以確定制度執(zhí)行的有效性;
3、詢問(wèn)業(yè)務(wù)人員,為初步審計(jì)意見(jiàn)提供佐證,尋求改進(jìn)采購(gòu)工作的'建議;
4、收集整理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析性復(fù)核。
四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)
(一)控制制度的健全性與合理性
公司對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的制度規(guī)范主要在《公司章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》、《資金管理辦法》、《采購(gòu)與付款管理辦法》中有所體現(xiàn)。這些制度分別就采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)中的請(qǐng)購(gòu)與預(yù)算、供應(yīng)商確定、合同訂立、采購(gòu)與驗(yàn)收、采購(gòu)付款與記錄、報(bào)告分析等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)作了相應(yīng)規(guī)定,同時(shí)對(duì)于內(nèi)部控制中的共性問(wèn)題比如組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分離、職業(yè)道德也作出了初步規(guī)范。詳見(jiàn)后附的《現(xiàn)行控制制度中關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)定一覽表》。
對(duì)照由財(cái)政部頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范――采購(gòu)與付款》的相關(guān)規(guī)定,我們可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行控制制度中對(duì)于采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)的主要環(huán)節(jié)均作出了規(guī)定,但在以下幾方面未涉及或規(guī)定不夠明確:1、供應(yīng)商確定環(huán)節(jié)的詢價(jià)、比價(jià)程序,招標(biāo)程序過(guò)于籠統(tǒng),可操作性不強(qiáng);2、未規(guī)定業(yè)務(wù)員的定期輪崗;3、對(duì)于采購(gòu)?fù)素浀南嚓P(guān)業(yè)務(wù)未規(guī)定;4、對(duì)供應(yīng)商的檔案管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)雖有提及,但未制定詳細(xì)規(guī)則;5、對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的鑒定及責(zé)任劃分未規(guī)定。
(二)控制制度執(zhí)行的有效性
正如在《現(xiàn)行控制制度中關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)定一覽表》中所列舉的一樣,供銷部在履行采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)制度時(shí),有25項(xiàng)能有效執(zhí)行,有效率為58.14%,未執(zhí)行的條款7項(xiàng),占比重16.28%,雖執(zhí)行但效果或效率不明顯的11項(xiàng),占比重25.58%。其中:
1、未執(zhí)行“對(duì)庫(kù)存存貨的管理要根據(jù)――重要的少數(shù)和次要的多數(shù)――原則進(jìn)行分類,實(shí)行ABC管理”
針對(duì)這一問(wèn)題,我們就五龍實(shí)業(yè)與五龍銅業(yè)的平均采購(gòu)金額按照ABC管理的原則進(jìn)行了分類梳理,在所有采購(gòu)的39大類物品(不包括設(shè)備類)中,可以將生產(chǎn)用藥劑等5類物資作為A類管理,采購(gòu)金額約1041萬(wàn)元,占總比重約73.5%,對(duì)于A類物資應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注,由供銷部負(fù)責(zé)人投入最多的精力和資源,密切掌握其合理庫(kù)存、供應(yīng)商、價(jià)格變動(dòng)等信息;象電機(jī)車等15類物品作為B類管理,采購(gòu)金額約308萬(wàn)元,占采購(gòu)總比重約21.7%,對(duì)于B類物品應(yīng)當(dāng)關(guān)注,但力度可以略低于A類;象軸承、工具等19類物品作為C類物品,對(duì)于C類物品可以交由一般人員管理和關(guān)注,供銷部門負(fù)責(zé)人則投入較小的精力和關(guān)注。通過(guò)實(shí)行ABC管理能夠讓管理者從紛繁的業(yè)務(wù)中解脫出來(lái),將更多的資源分配到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著關(guān)鍵作用的物品上。
公司審計(jì)報(bào)告 篇3
(一)法規(guī)依據(jù)
1、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》;2、20**年9月9日國(guó)資委令第1號(hào)《國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》;3、20**年9月13日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕72號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》4、20**年9月13日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕73號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;5、20**年9月13日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕74號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;6、20**年9月18日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕78號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》;7、20xx年7月26日財(cái)政部財(cái)企〔20xx〕310號(hào)文件《關(guān)于國(guó)有企業(yè)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策問(wèn)題的通知》;8、20**年9月3日財(cái)企〔20**〕233號(hào)《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法》;9、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》
(二)行為依據(jù)
1、20**年8月19日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕45號(hào)文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、20**年9月2日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕58號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、年月日部門號(hào)文件《關(guān)于同意公司子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、公司函〔20**〕236號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)鑒證和專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書。
公司審計(jì)報(bào)告 篇4
頒布的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》提出上市公司可聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)。4月發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》指出企業(yè)“應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告”,同時(shí)給出內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的參考格式。在此背景下,本文將對(duì)我國(guó)上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的披露現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行研究。
本文選取20滬市A股年報(bào)中自愿披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的上市公司為研究對(duì)象,共239家。其中有9家上市公司雖然聲稱披露了核實(shí)評(píng)價(jià)意見(jiàn)但找不到具體的意見(jiàn)報(bào)告,還有7家只在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中簡(jiǎn)要說(shuō)明了審計(jì)意見(jiàn)。因此,實(shí)際以報(bào)告形式披露內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)的共有223家。在內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引發(fā)布之后,我國(guó)披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告已經(jīng)有很大的改善,具體表現(xiàn)在:
首先,數(shù)量上有所增加。滬深兩市在報(bào)中僅有175家披露了審計(jì)師對(duì)管理層自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審核意見(jiàn),篩選之后只有156家,而在基本規(guī)范和配套指引發(fā)布之后年僅滬市A股就有223家,數(shù)量上大幅增長(zhǎng)。
其次,內(nèi)容上逐漸規(guī)范。223份報(bào)告中只有1份沒(méi)有管理層的責(zé)任、4份缺少內(nèi)部控制固有缺陷的描述,其余都包括管理層或董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任、內(nèi)部控制的固有局限性和財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)這四個(gè)部分,基本符合配套指引所給出的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的參考格式。
公司審計(jì)報(bào)告 篇5
**市審計(jì)局:
根據(jù)(19)審代字第10號(hào)《審計(jì)任務(wù)書》,我們于19年月日至月日對(duì)國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)19年的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。審查了該商場(chǎng)1994年度資金表、經(jīng)營(yíng)情況表、有關(guān)財(cái)務(wù)收支的帳薄,抽查了年度內(nèi)的有關(guān)記帳憑證和原始憑證,盤點(diǎn)了庫(kù)存現(xiàn)金,按照審計(jì)計(jì)劃如期完成了審計(jì)任務(wù)。查明:該商場(chǎng)1994年度盡管經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展,較好地完成了商業(yè)任務(wù),但由于財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),財(cái)會(huì)工作薄弱,仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴(yán),會(huì)計(jì)處理不及時(shí),財(cái)務(wù)收支不真實(shí)等錯(cuò)弊行為。計(jì)發(fā)現(xiàn)并落實(shí)的有:隱匿各項(xiàng)收入16,152元,擴(kuò)大各項(xiàng)開(kāi)支40,321元,人為加大銷售成本25,625元,造成偷漏管業(yè)稅826.5元,偷漏所得稅36,265元。現(xiàn)報(bào)告如下:
(一)被審計(jì)單位概況
國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)系市百貨公司所屬的中型百貨企業(yè),以零售為主,兼營(yíng)少量批發(fā)業(yè)務(wù)。19年月開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)大小百貨、文化用品、針紡織品、五金交電、服裝、鞋帽、家具、家用電器等類商品17,000多種。商場(chǎng)設(shè)黨支部,1994年實(shí)有干部職工1225人,除支部書記1人、經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人等黨政管理干部18人外,直接從事?tīng)I(yíng)業(yè)的人員207人,占全體人員的92%,財(cái)會(huì)專職人員6人,占全體人員的2.67%,按商品大類設(shè)十五個(gè)商品柜組,每個(gè)柜組的副組長(zhǎng)為不脫產(chǎn)核算員。
近年來(lái),在商業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中,商場(chǎng)的'經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展,較好地完成了商業(yè)任務(wù)。該商場(chǎng)1994年的流動(dòng)資金平均占用額為145萬(wàn)元(其中商品資金占82.7%),年銷售總額為1,387萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)毛利176萬(wàn)元,毛利率為12.73%(比1993年增長(zhǎng)12%),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額85萬(wàn)元,利潤(rùn)率為6.13%(比1993年增長(zhǎng)13.33%),開(kāi)支商品流通費(fèi)41萬(wàn)元,費(fèi)用水平為2.95%,比上年下降3.06%,全年全員勞動(dòng)效率為61,664元,人均利潤(rùn)為3,778元,總的看來(lái),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃較好。
但是,據(jù)有關(guān)部門介紹并從審計(jì)結(jié)果證實(shí),商場(chǎng)的管理工作、財(cái)會(huì)工作處于中間狀態(tài),需采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理意見(jiàn)除內(nèi)部控制制度不嚴(yán),存在漏洞,以及帳務(wù)處理不及時(shí),長(zhǎng)期掛帳,致使會(huì)計(jì)材料不實(shí)等問(wèn)題已分別指出糾正外,查實(shí)的屬于財(cái)務(wù)收支錯(cuò)弊問(wèn)題和處理意見(jiàn)如下:
1.加大銷售成本,壓低銷售利潤(rùn)
(1)經(jīng)查,該商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的兩種電扇,19年月份進(jìn)貨的價(jià)格每臺(tái)已調(diào)低30元,而月末計(jì)算銷售成本時(shí)仍按當(dāng)月初成本計(jì)算,而未按先進(jìn)先出法計(jì)算,使當(dāng)月售出的780臺(tái)電扇,每臺(tái)多計(jì)成本30元,共計(jì)加大成本23,400元,壓低了銷售利潤(rùn),造成偷漏所得稅12,870元。商場(chǎng)財(cái)計(jì)股長(zhǎng)承認(rèn)有弄虛作假的錯(cuò)誤并做了書面檢查。
(2)該商場(chǎng)的小百貨、文化用品和糧果煙酒三個(gè)商品柜組的庫(kù)存商品分別實(shí)行售價(jià)金額核算,分柜組計(jì)算已銷商品的進(jìn)銷差價(jià)。經(jīng)審核計(jì)算發(fā)現(xiàn),該三個(gè)商品柜組12月份的已銷商品進(jìn)銷差價(jià)并未實(shí)際計(jì)算,而是按11月份的三個(gè)商品柜組的進(jìn)銷差價(jià)率計(jì)算的,致使12月份實(shí)際實(shí)現(xiàn)的進(jìn)銷差價(jià)少計(jì)2,225元,造成少計(jì)利潤(rùn),漏交所得稅1,223.75元。商場(chǎng)財(cái)計(jì)股長(zhǎng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并稱當(dāng)時(shí)因年終財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)繁忙,圖省事造成,并非故意作弊,經(jīng)查證,所述屬實(shí)。
以上兩項(xiàng)人為地?cái)U(kuò)大銷售成本,壓低利潤(rùn),造成偷漏所得稅14,039.75元。雖已作出檢查,但情節(jié)較為嚴(yán)重,除應(yīng)立即調(diào)整帳項(xiàng),補(bǔ)繳所得稅外,對(duì)1994年6月所售電扇780臺(tái)有意多計(jì)成本偷漏所得稅12,870元,已征得稅務(wù)局同意,處以一倍的罰金。
2.隱匿收入,偷漏所得稅
(1)該商場(chǎng)自19年月起將6個(gè)臨街門面櫥窗租借給本市六家工廠商品宣傳廣告欄用。商場(chǎng)每月收取租金1,200元(每個(gè)櫥窗200元),全年合計(jì)14,400元,記入應(yīng)付款其它應(yīng)付款的有關(guān)明細(xì)帳戶下,長(zhǎng)期懸掛,不作清結(jié)。商場(chǎng)承認(rèn)此項(xiàng)收入準(zhǔn)備用作意外支出,但尚未動(dòng)用,以致偷漏營(yíng)業(yè)稅744元和所得稅7,510元。
企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告范文意境圖片
(2)該商場(chǎng)1994年10月為家用電器廠代銷33臺(tái)滯銷收錄機(jī),每臺(tái)代銷手續(xù)費(fèi)50元,共得手續(xù)費(fèi)1,650元,采用以上手段,計(jì)偷營(yíng)業(yè)稅82.5元和所得稅862.13元。
查以上兩項(xiàng)均屬營(yíng)業(yè)外收入,應(yīng)計(jì)入企業(yè)其他收入帳戶,并應(yīng)照章繳納營(yíng)業(yè)稅,計(jì)算經(jīng)營(yíng)成果。長(zhǎng)期懸掛,備作意外開(kāi)支,屬隱匿收入行為。雖均未動(dòng)用,但已造成嚴(yán)重后果應(yīng)立即補(bǔ)交所漏營(yíng)業(yè)稅826.5元,余額轉(zhuǎn)入1994年3月份其他收入帳戶計(jì)算損益。
3.擴(kuò)大商品流通費(fèi)開(kāi)支
(1)19年月日支付購(gòu)蒸籠9只一筆,單價(jià)35元,計(jì)315元,支付炊事用具款307元,兩項(xiàng)合計(jì)622元列入費(fèi)用其他費(fèi)用。該項(xiàng)開(kāi)支均屬商場(chǎng)集體食堂所用,按商業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定應(yīng)由企業(yè)福利基金列支,違反規(guī)行制度,造成漏繳所得稅342.10元。
(2)19年月日支付購(gòu)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品一筆,計(jì)493元,列入費(fèi)用其他費(fèi)用。根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品屬于福利基金開(kāi)支范圍,亂計(jì)費(fèi)用造成漏交所得稅271.15元。
(3)1994年7月20日支付修倉(cāng)庫(kù)圍墻款20,503元,以費(fèi)用修理費(fèi)列支;7月26日支付打水井款6,052元,以費(fèi)用保管費(fèi)列支。經(jīng)查兩項(xiàng)工程的有關(guān)文件證實(shí),該工程均系批準(zhǔn)的自籌資金更新改造項(xiàng)目,應(yīng)由企業(yè)更新改造基金列支,其亂計(jì)費(fèi)用,造成偷漏所得稅14,605元。以上工簽合計(jì)擴(kuò)大費(fèi)用開(kāi)支27,670元應(yīng)立即進(jìn)行帳項(xiàng)調(diào)整,應(yīng)由專項(xiàng)存款支出,造成偷漏所得稅15,218元應(yīng)補(bǔ)繳入庫(kù)。
4.亂對(duì)其他支出
(1)1993年財(cái)稅大檢查中,因亂計(jì)費(fèi)用偷漏所得稅受到罰款11,000元的處理。按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定,支付罰款應(yīng)由企業(yè)留利基金承擔(dān),但該商場(chǎng)將此項(xiàng)罰款于2月11日支付時(shí),以待轉(zhuǎn)罰款為名先在應(yīng)收款其他應(yīng)收款帳戶列帳,后于4月25日和5月25日分別由其他支出列支,造成財(cái)務(wù)成果不實(shí),又偷漏所得稅6,050元。1994年6月20日在商場(chǎng)經(jīng)理的同意下,將截止6月份的醫(yī)藥費(fèi)超支1,642元,由其他支出列帳,違反了現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,并漏繳所得稅903.10元。
以上兩筆亂列其他支出12,642元,均屬有意違反制度弄虛作假行為,特別是將罰款列支其他支出更是錯(cuò)上加錯(cuò),情節(jié)更為嚴(yán)重,理應(yīng)受到嚴(yán)肅處理。對(duì)上述亂列其他支出應(yīng)立即糾正,由企業(yè)留利基金承擔(dān),轉(zhuǎn)由企業(yè)專項(xiàng)存款支付,為維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,除將偷漏所得稅6,953.10元補(bǔ)繳入庫(kù)外,其罰款亂列支出偷漏所得稅6,050元,已征得稅務(wù)局同意處以一倍罰金。
(三)評(píng)價(jià)和建議從這次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的以上問(wèn)題可以看出,國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人法制觀念淡薄,財(cái)會(huì)工作質(zhì)量較低,并未從歷次財(cái)務(wù)檢查所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)弊行為中吸取教訓(xùn),以致仍發(fā)生有意、無(wú)意隱匿收入、擴(kuò)大開(kāi)支、財(cái)務(wù)收支嚴(yán)重不實(shí)、偷漏國(guó)家收等一系列違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度的好為。為了維護(hù)國(guó)家利潤(rùn),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),促進(jìn)改善管理,我們建議:
(1)除對(duì)上列問(wèn)題分別按各項(xiàng)處理意見(jiàn)進(jìn)行糾正、調(diào)整、補(bǔ)繳營(yíng)業(yè)稅826.50元,所得稅36,265元,處以罰款18,920元外,并應(yīng)將轉(zhuǎn)作企業(yè)留利基金部分補(bǔ)繳相應(yīng)的能源交通建設(shè)費(fèi)。
(2)責(zé)成市百貨公司對(duì)該商場(chǎng)的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行整頓,從此次審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),并采取措施予以改進(jìn)。
(3)該商場(chǎng)經(jīng)理和財(cái)計(jì)股長(zhǎng)對(duì)上述舞弊行為負(fù)有直接責(zé)任,應(yīng)向市公司作出檢查。
本報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容及建議,該商場(chǎng)已出具書面材料,表示完全同意。以上報(bào)告妥否,請(qǐng)審核。
審計(jì)組組長(zhǎng)(印)
審計(jì)員(印)
公司審計(jì)報(bào)告 篇6
一、做好審計(jì)報(bào)告的審理應(yīng)該參考的重要文件筆者認(rèn)為審理制與傳統(tǒng)的復(fù)核制最大的區(qū)別在于,審理制更加注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制,而傳統(tǒng)的復(fù)核制更加注重審計(jì)報(bào)告本身的質(zhì)量控制。
因此,對(duì)審計(jì)報(bào)告的審理,不能就審計(jì)報(bào)告論審計(jì)報(bào)告,而是應(yīng)該同時(shí)參考審計(jì)通知書、審計(jì)工作方案、審計(jì)實(shí)施方案、被審計(jì)單位反饋意見(jiàn)、審計(jì)組的核實(shí)說(shuō)明等重要文件。
同時(shí),還要對(duì)審計(jì)組取得的全部審計(jì)證據(jù)材料、編制的全部審計(jì)工作底稿進(jìn)行細(xì)致的審理復(fù)核。
只有這樣,審理機(jī)構(gòu)才能切實(shí)履行國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的職責(zé)。
二、做好審計(jì)報(bào)告的審理應(yīng)該把握的重要內(nèi)容審理機(jī)構(gòu)以審計(jì)實(shí)施方案為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果,主要審理6個(gè)方面的重要內(nèi)容:審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)是否完成;審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題是否在審計(jì)報(bào)告中反映;主要事實(shí)是否清楚、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分;適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng);評(píng)價(jià)、定性、處理處罰意見(jiàn)是否恰當(dāng);審計(jì)程序是否符合規(guī)定。
審理人員應(yīng)當(dāng)按照上述規(guī)定開(kāi)展工作。
三、做好審計(jì)報(bào)告的審理應(yīng)該掌握的方法(一)看實(shí)施方案執(zhí)行情況。
一是審計(jì)實(shí)施方案是否對(duì)審計(jì)工作方案的審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容等進(jìn)行了細(xì)化;二是根據(jù)審計(jì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容,核實(shí)施方案是否得到了有效地執(zhí)行。
(二)通篇把握審計(jì)報(bào)告。
首先看格式是否規(guī)范,報(bào)告內(nèi)容和要素是否齊全。
按照國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容主要包括審計(jì)依據(jù)、實(shí)施審計(jì)的基本情況、被審計(jì)單位基本情況、審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)、以往審計(jì)決定執(zhí)行情況和審計(jì)建議采納情況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的事實(shí)、定性、處理處罰意見(jiàn)以及依據(jù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的移送處理事項(xiàng)的事實(shí)和移送處理意見(jiàn)、針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出的改進(jìn)建議等。
同時(shí),按照審計(jì)署統(tǒng)一下發(fā)的審計(jì)報(bào)告格式,審計(jì)報(bào)告的主要要素還應(yīng)該包括文尾對(duì)被審計(jì)單位提出整改及報(bào)告書面整改情況要求、公告提示等。
(三)對(duì)審計(jì)報(bào)告的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致地審理一是被審計(jì)單位基本情況的表述,是否與審計(jì)項(xiàng)目密切相關(guān),是否存在冗余。
同時(shí),檢查證據(jù)的充分性、適當(dāng)性。
二是審計(jì)評(píng)價(jià)的規(guī)范性。
根據(jù)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,在深圳審計(jì)報(bào)告中,根據(jù)不同的審計(jì)目標(biāo),以適當(dāng)、充分的審計(jì)證據(jù)為基礎(chǔ)發(fā)表評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
還規(guī)定,對(duì)審計(jì)過(guò)程中未涉及、審計(jì)證據(jù)不適當(dāng)或者不充分、評(píng)價(jià)依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)不明確以及超越審計(jì)職責(zé)范圍的事項(xiàng),不得發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
審理應(yīng)主要關(guān)注:審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)是否超出了審計(jì)范圍,審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)是否有適當(dāng)、充分的審計(jì)證據(jù)支撐,審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)與后文審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否互相矛盾等。
三是審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理處罰意見(jiàn)。
審理主要關(guān)注:?jiǎn)栴}分類是否科學(xué)、合理;問(wèn)題排放順序是否遵循了“重要性”原則,重要問(wèn)題、金額較大的問(wèn)題在前,一般問(wèn)題、金額較小的問(wèn)題在后;問(wèn)題的事實(shí)是否表述清楚、數(shù)字是否準(zhǔn)確(包括引用原始數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確性、比例或倍數(shù)計(jì)算計(jì)算是否準(zhǔn)確性、散總是否相符等)、證據(jù)是否適當(dāng)、充分;法規(guī)引用的規(guī)范性(包括時(shí)效性、條款的適用性和完整性、引用格式的規(guī)范性,引用法規(guī)名稱的準(zhǔn)確性等);處理(處罰)意見(jiàn)的適當(dāng)性等。
四是原因分析及審計(jì)建議。
審理主要關(guān)注:一是原因分析及審計(jì)建議是否針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出,及是否有針對(duì)性;二是審計(jì)建議是否有操作性,是否切實(shí)可行;三是審計(jì)建議中被建議的單位是否與被審計(jì)單位或被審計(jì)項(xiàng)目的層次相匹配等。
總之,審理人員要有責(zé)任心、細(xì)心和耐心“三心”才能把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
最為關(guān)鍵和基礎(chǔ)的是責(zé)任心,有了責(zé)任心自然會(huì)做到細(xì)心、耐心。
打個(gè)比方,每審理一篇審計(jì)報(bào)告,我們?nèi)绻芟駥?duì)待自己的高考試卷一樣,認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡自己最大的努力去做,做完再檢查一遍甚至好幾遍,就一定能少出差錯(cuò)。
公司審計(jì)報(bào)告 篇7
內(nèi)部控制非標(biāo)審計(jì)意見(jiàn)
1、帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)
(1)武漢控股【眾環(huán)海華】
武漢市城市排水發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢排水公司”)在武漢控股完成重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)交易后才納入武漢控股控制范圍。雖然武漢控股自實(shí)際 控制武漢排水公司后即開(kāi)展對(duì)武漢排水公司內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)與完善,但由于受時(shí)間限制,武漢控股無(wú)法確保整改后的內(nèi)部控制運(yùn)行能夠滿足最短運(yùn)行時(shí)間,根據(jù) 中國(guó)證監(jiān)會(huì)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施工作小組于2012年2月8日發(fā)布的《上市公司實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系監(jiān)管問(wèn)題解答》中指導(dǎo)精神,武漢控股未將武漢 排水公司納入2013年度內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)范圍。注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為武漢控股未將武漢排水公司納入2O13年度內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)范圍符合證監(jiān)會(huì)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,相應(yīng)的未將武漢排水公司納入內(nèi)部控制審計(jì)的范圍。
(2)標(biāo)準(zhǔn)股份【希格瑪】
根 據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組2011年4月11日發(fā)布的《上市公司實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范體系監(jiān)管問(wèn)題解答》(2011年第1期),公司 在報(bào)告年度發(fā)生并購(gòu)交易的,可以豁免在本年度對(duì)被并購(gòu)單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)股份2013年度并購(gòu)的子公司上海標(biāo)準(zhǔn)海菱縫制機(jī)械有限公司 未包括在本年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)和審計(jì)范圍內(nèi)。
(3)方大炭素【瑞華】
方 大炭素于2013年2月收購(gòu)了撫順?lè)教┚芴疾牧嫌邢薰?,?013年10月收購(gòu)了吉林方大江城碳纖維有限公司,并將其納入了2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表的合 并范圍。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系監(jiān)管問(wèn)題解答》(2011年第l期,總第l期)的相關(guān)豁免規(guī)定,方大炭素在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制于2013年12月31日的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),未將被收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi) 部控制包括在評(píng)價(jià)范圍內(nèi)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師也未將被收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制包括在審計(jì)范圍內(nèi)。
(4)天威保變【大信】
根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的相關(guān)文件規(guī)定,天威保變可豁免對(duì)2013年度被并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià),注冊(cè)會(huì)計(jì)師未將被并購(gòu)企業(yè)納入財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)的范圍。
(5)*ST長(zhǎng)油【信永中和】
*ST 長(zhǎng)油2013年度發(fā)生虧損591,863.98萬(wàn)元,截止2013年12月31日,凈資產(chǎn)為-200,258.77萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債高于流動(dòng)資產(chǎn) 580,341.15萬(wàn)元。這些情況表明存在可能導(dǎo)致對(duì)*ST長(zhǎng)油持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的重大不確定性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以 關(guān)注。
(6)ST宜紙【四川華信】
由于ST宜紙于2011年8月21日起全面停產(chǎn)并實(shí)施整體搬遷工作,本報(bào)告期未發(fā)生生產(chǎn)業(yè)務(wù),無(wú)正常采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù),因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師未對(duì)生產(chǎn)管理、原材料采購(gòu)以及銷售管理內(nèi)部控制活動(dòng)的有效性進(jìn)行測(cè)試。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
(7)華銀電力【天職國(guó)際】
華 銀電力與中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司一套人馬兩塊牌子,與控股股東在人員、機(jī)構(gòu)方面未實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立。由于華銀電力和中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司存在業(yè)務(wù)同 質(zhì)性,公司控制環(huán)境存在缺陷。華銀電力一直關(guān)注控制股東在湘電力資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況和證券市場(chǎng)變化情況,積極促成其在湘的優(yōu)質(zhì)電力資產(chǎn)逐步注入公司,減少公司 與控股股東之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),但近年受市場(chǎng)用電需求增長(zhǎng)放緩、火電機(jī)組利用小時(shí)不足、煤價(jià)大幅上漲等多種不利因素影響,擬注入火電資產(chǎn)虧損嚴(yán)重,不具備注入 條件,上述控制環(huán)境方面存在的缺陷沒(méi)有得到解決。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
(8)桂冠電力【天職國(guó)際】
桂冠電力和中國(guó)大唐集團(tuán)公司廣西分公司在人員、機(jī)構(gòu)方面未實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立,且存在業(yè)務(wù)同質(zhì)性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
(9)云煤能源【中審亞太】
如 云煤能源2013年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中所述,云煤能源存在以下重要事項(xiàng):根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的相關(guān)文件規(guī)定,云煤能源可豁免對(duì)2013年度被并 購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià),注冊(cè)會(huì)計(jì)師未將被并購(gòu)企業(yè)納入財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的范圍。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān) 注。
(10)深物業(yè)A【眾環(huán)海華】
如深物業(yè)A2013年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告中所述,深物業(yè)A通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,經(jīng)2014年3月31日第七屆董事會(huì)第十七次會(huì)議審議通過(guò)了對(duì)2013年財(cái)務(wù)報(bào)表附注
(二)29所述事項(xiàng)的前期差錯(cuò)更正。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
(11)百視通【立信】
百視通已經(jīng)制定了具體的內(nèi)部控制制度,但仍然存在以下問(wèn)題:公司版權(quán)系統(tǒng)未開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)端口,財(cái)務(wù)人員以手工維護(hù)版權(quán)臺(tái)賬,由于業(yè)務(wù)增長(zhǎng),手工核算的工作量也隨之增長(zhǎng),維持準(zhǔn)確性的難度增加。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
(12)上海三毛【立信】
上 海三毛于2014年3月13目收到《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)調(diào)查通知書》(編號(hào):滬調(diào)查通字201午⒈18號(hào)),因涉嫌信息披露違法違規(guī),根據(jù)《中華人民 共和國(guó)證券法》的有關(guān)規(guī)定,中國(guó)證券監(jiān)督管現(xiàn)委員會(huì)決定對(duì)上海三毛立案稽查。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)上述事項(xiàng)予以關(guān)注。
2、否定意見(jiàn)
(1)上海家化【普華永道中天】
注 冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為上海家化的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在如下重大缺陷:(1)關(guān)聯(lián)交易管理中缺少主動(dòng)識(shí)別、獲取及確認(rèn)關(guān)聯(lián)方信息的機(jī)制,也未明確關(guān)聯(lián)方清單維護(hù)的頻 率;無(wú)法保證關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方交易被及時(shí)識(shí)別,并履行相關(guān)的審批和披露事宜,影響財(cái)務(wù)報(bào)表中關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方交易完整性和披露準(zhǔn)確性,與之相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控 制設(shè)計(jì)失效。上海家化在2013年12月對(duì)上述存在重大缺陷的內(nèi)部控制進(jìn)行了整改,但整改后的控制尚未運(yùn)行足夠長(zhǎng)的時(shí)間。(2)部分子公司尚未建立在會(huì)計(jì) 期末對(duì)當(dāng)期應(yīng)付但未付的銷售返利和運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用總金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)提的內(nèi)部控制。上述重大缺陷影響財(cái)務(wù)報(bào)表中銷售費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用的交易完整性,準(zhǔn)確性和截 止性,與之相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)失效。上海家化尚未在2013年度完成對(duì)上述存在重大缺陷的內(nèi)部控制的整改工作,但在編制2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)已對(duì) 銷售返利和運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行了恰當(dāng)預(yù)提,并對(duì)前期對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)相應(yīng)進(jìn)行了追溯調(diào)整及重述。yjs21.cOm
(3)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)尚不夠充分、對(duì)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握不夠準(zhǔn) 確、財(cái)務(wù)報(bào)告及披露流程中的審核存在部分運(yùn)行失效,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)委外加工業(yè)務(wù)、銷售返利、可供出售的金融資產(chǎn)在長(zhǎng)期資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分類、營(yíng)銷類費(fèi)用在 應(yīng)付賬款與其他應(yīng)付款的分類等會(huì)計(jì)處理的差錯(cuò),影響財(cái)務(wù)報(bào)表中多個(gè)會(huì)計(jì)科目的準(zhǔn)確性。上海家化尚未在2013年度完成對(duì)上述存在重大缺陷的內(nèi)部控制的整改 工作,但在編制2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)已對(duì)這些可能存在的會(huì)計(jì)差錯(cuò)予以關(guān)注、避免和糾正,并對(duì)前期對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)相應(yīng)進(jìn)行了追溯調(diào)整及重述。根據(jù)2014年3月 11日董事會(huì)決議,上海家化對(duì)2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表的前期對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)相應(yīng)進(jìn)行了追溯調(diào)整及重述,增加披露了2012 年度的關(guān)聯(lián)方和相關(guān)關(guān)聯(lián)方交易,并更正了涉及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、應(yīng)收賬款、存貨、其他流動(dòng)資產(chǎn)、可供出 售金融資產(chǎn)、其他應(yīng)付款、應(yīng)付賬款以及未分配利潤(rùn)等會(huì)計(jì)科目前期對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)。有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整提供合理保 證,注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為上述重大缺陷使上海家化內(nèi)部控制失去這一功能。
(2)西部礦業(yè)【安永華明】
注 冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為西部礦業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在如下重大缺陷:(1)西部礦業(yè)下屬子公司中國(guó)西部礦業(yè)(香港)有限公司(簡(jiǎn)稱“西礦香港”)在2013年存在 對(duì)長(zhǎng)期貿(mào)易合同未按公司內(nèi)部控制制度所規(guī)定的流程完整履行授權(quán)審批程序即予以簽訂并執(zhí)行的情況,與之相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制執(zhí)行失效,該重大缺陷可能導(dǎo)致 西部礦業(yè)出現(xiàn)資金損失及合同訴訟等風(fēng)險(xiǎn);(2)西部礦業(yè)下屬子公司西礦香港在2013年存在未按公司內(nèi)部控制制度所規(guī)定的流程完整履行授權(quán)審批程序即對(duì)部 分客戶進(jìn)行授信并賒銷銷售的情況,與之相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制執(zhí)行失效,該重大缺陷可能導(dǎo)致應(yīng)收賬款到期無(wú)法收回而產(chǎn)生壞賬損失等風(fēng)險(xiǎn)。
西部礦業(yè)尚未在2013年度完成對(duì)存在上述重大缺陷的內(nèi)部控制的整改工作,但在編制2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)已對(duì)上述內(nèi)控失效可能導(dǎo)致的會(huì)計(jì)差錯(cuò)予以關(guān)注、避免和糾正。
有 效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的正是完整提供合理保證,注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為上述重大缺陷使貴公司內(nèi)部控制失去這一功能。西部礦業(yè)管理層已識(shí)別出上述重 大缺陷,并將其包含在企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中。在西部礦業(yè)2013年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)考慮了上述重大缺陷對(duì)審計(jì)程序的影響。
(3)北大荒【瑞華】
注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到北大荒的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在以下重大缺陷:(1)北大荒控股子公司米業(yè)公司未對(duì)存貨、固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)實(shí)施有效控制。如米業(yè)公司期末有 36,968.70萬(wàn)元的存貨以及賬面價(jià)值4,844.23萬(wàn)元的固定資產(chǎn)未見(jiàn)實(shí)物。(2)米業(yè)公司未定期核對(duì)往來(lái)款項(xiàng),未能有效執(zhí)行《公司資產(chǎn)減值提取 和資產(chǎn)損失處理內(nèi)部控制制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定。
有 效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整提供合理保證,注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為上述重大缺陷使北大荒的內(nèi)部控制失去這一功能。上述重大缺陷尚未包含在企業(yè) 內(nèi)部控
制評(píng)價(jià)報(bào)告中。在北大荒2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)考慮了上述重大缺陷對(duì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍的影響。
(4)五洲交通【瑞華】
注 冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為五洲交通財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在如下重大缺陷:五洲交通制訂了現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度和對(duì)外投資管理制度,但在實(shí)際工作中未得到有效執(zhí)行,在 資產(chǎn)的取得、使用和處置的授權(quán)控制方面存在重大缺陷。五洲交通向廣西成源礦冶有限公司以貿(mào)易形式先行支付資金用以收購(gòu)南丹縣南星銻業(yè)公司,有關(guān)款項(xiàng)共計(jì)金 額7.549億元,其中
6.539億元為南星銻業(yè)產(chǎn)權(quán)成交價(jià)款,5,000 萬(wàn)元為履約合同保證金,5,100 萬(wàn)元為南星銻業(yè)用以償還南丹縣財(cái)政局的借款;以預(yù)付產(chǎn)品代加工款形式向廣西堂漢鋅銦股份有限公司提供資金3.47億元。上述事項(xiàng)未履行董事會(huì)、股東大會(huì)審 議程序,未真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行信息披露。
有 效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整提供合理保證,注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為上述重大缺陷使五洲交通內(nèi)部控制失去這一功能。五洲交通管理層已識(shí)別出上述 重大缺陷,并將其包含在企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中。在五洲交通2013年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)考慮了上述重大缺陷對(duì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范 圍的影響。
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公司自查報(bào)告七篇
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?下面是小編精心收集整理,為你帶來(lái)的公司自查報(bào)告七篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司自查報(bào)告 篇1
達(dá)0.8萬(wàn)元,其原因有以下幾點(diǎn):
1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少
十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營(yíng)業(yè)額大幅度降低。
2、就餐人數(shù)變動(dòng),食堂應(yīng)急處理不及時(shí)直接導(dǎo)致?lián)p耗增加 十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大,食堂沒(méi)有及時(shí)根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時(shí),合理的減少原材料和成品,導(dǎo)致不合理的浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、食堂管理松散,制度貫徹不徹底
食堂管理沒(méi)有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行,管理松懈,導(dǎo)致食堂員工懈怠,工作效率降低。
4、食堂****系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致****收入流失
十月份食堂****系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障,可能導(dǎo)致****收入數(shù)據(jù)的流失,從而減少食堂收入。
5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失
由于石化檢修盒飯****工作,導(dǎo)致食堂員工沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降,服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意,從而造成就餐人數(shù)下降,營(yíng)業(yè)額的降低。
6、食堂出入庫(kù)驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)
食堂在入庫(kù)出庫(kù)工作上沒(méi)有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行,導(dǎo)致成本流失浪費(fèi)
7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”
食堂打卡人員沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂****制度打卡,從而導(dǎo)致漏打卡,少額打卡現(xiàn)象發(fā)生,從而減少食堂****收入。
二、改進(jìn)措施辦法
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度,管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的積極性,加強(qiáng)員工的責(zé)任心。
2、每天完成食堂收支報(bào)表,以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并解決。
3、維護(hù)****系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng),防止系統(tǒng)故障發(fā)生。
4、廚師備菜盡量準(zhǔn)確,根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量,防止不必要的損耗和浪費(fèi),如有發(fā)現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。
5、服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),桌椅定期擦拭,餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
6、庫(kù)管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗(yàn)收及出庫(kù)工作,保證成本不流失浪費(fèi)。
7、財(cái)務(wù)對(duì)就餐****情況進(jìn)行監(jiān)督審查,食堂打卡人員如有違反****制度行為經(jīng)查處予以懲罰。
職工食堂
20xx年x月x日
公司自查報(bào)告 篇2
xx供電公司工會(huì)結(jié)合公司工會(huì)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,以查找問(wèn)題,摸清情況,完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
xx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)5個(gè)基層分工會(huì),工會(huì)財(cái)務(wù)專職工會(huì)會(huì)計(jì)一名,專職工會(huì)出納一名?,F(xiàn)有會(huì)員000人,年會(huì)費(fèi)收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來(lái),公司工會(huì)把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn),堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。
公司自查報(bào)告 篇3
保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告
自查報(bào)告主題:保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)合規(guī)性自查與整改措施
一、引言
保健食品是指具有保健功能,適用于特定人群食用,并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品。作為一家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),我們深知自身在保健食品生產(chǎn)與銷售方面的重要職責(zé)與義務(wù)。為了確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),我們定期進(jìn)行自查,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即采取相應(yīng)的整改措施。本次自查所涉及的主題包括生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量與安全、標(biāo)簽與宣傳及售后服務(wù)等方面,旨在確保企業(yè)自身的合規(guī)性與顧客的安全。
二、自查主題一:生產(chǎn)流程
1. 我司自查發(fā)現(xiàn),部分原材料的采購(gòu)與貯存環(huán)節(jié)存在整改的必要性。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性,我們將對(duì)原材料的來(lái)源進(jìn)行整改,并加強(qiáng)貯存管理,確保原材料的新鮮度與可追溯性。
2. 企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也是自查的重點(diǎn)之一。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率的提高,我們將加強(qiáng)設(shè)備的定期保養(yǎng),并制定相關(guān)的維護(hù)計(jì)劃,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生與消毒是保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全的基本要求。我們將加強(qiáng)車間的清潔與消毒工作,確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生達(dá)到符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的程度。
三、自查主題二:產(chǎn)品質(zhì)量與安全
1. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)是我們保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)。為了確保產(chǎn)品的合格率與安全性,我們將加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與檢測(cè)力度,確保達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2. 對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),例如加工溫度、配方等,我們將建立相應(yīng)的記錄與檢查控制機(jī)制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。
3. 產(chǎn)品包裝與存儲(chǔ)也是我們自查的重中之重。我們將加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品包裝的質(zhì)量控制,確保包裝材料符合標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ),避免溫度、濕度等因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
四、自查主題三:標(biāo)簽與宣傳
1. 我司對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽的設(shè)計(jì)與內(nèi)容進(jìn)行了自查。我們將對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì),確保標(biāo)簽上的內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。同時(shí),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格控制廣告宣傳內(nèi)容,確保不做虛假夸大宣傳。
2. 針對(duì)產(chǎn)品宣傳的渠道選擇與手段,我們將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的宣傳行為,不進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳,確保消費(fèi)者獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。
五、自查主題四:售后服務(wù)
1. 我司將進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客的溝通與反饋。我們將設(shè)立投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)顧客的投訴,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,提高售后服務(wù)質(zhì)量。
2. 對(duì)于產(chǎn)品退換貨的處理,我們將建立相應(yīng)的管理制度,確保售后服務(wù)的規(guī)范性與公正性。
六、結(jié)論
通過(guò)自查,我們發(fā)現(xiàn)了諸多問(wèn)題,并針對(duì)每個(gè)問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施。我們將努力改進(jìn)生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量與安全性,規(guī)范標(biāo)簽與宣傳行為,并加強(qiáng)售后服務(wù),以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),為顧客提供高質(zhì)量、安全可靠的保健食品。
七、整改措施的執(zhí)行與監(jiān)督
我們將建立相應(yīng)的整改計(jì)劃,并明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。監(jiān)督部門將對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤督辦,確保整改措施的落實(shí)與效果。
最后,感謝各部門對(duì)自查工作的積極參與與支持,相信通過(guò)整改與改進(jìn),我們的企業(yè)將更好地服務(wù)于消費(fèi)者,為行業(yè)樹(shù)立良好的形象。
公司自查報(bào)告 篇4
機(jī)電隊(duì)自查自檢報(bào)告
本次機(jī)電專項(xiàng)自查自檢檢查我隊(duì)對(duì)所管轄范圍的機(jī)電設(shè)備、供電電纜、接線盒進(jìn)行檢查、巡查,共檢查高壓開(kāi)關(guān)77臺(tái)(中央變電所22臺(tái),中央水泵房變電所8臺(tái),22盤區(qū)變電所11臺(tái),8#煤變電所14臺(tái),23盤區(qū)變電所16臺(tái),3906配電點(diǎn)及3903配電點(diǎn)、3901配電點(diǎn)共6臺(tái))備用3臺(tái),移動(dòng)變電站31臺(tái),(中央水泵房3臺(tái),中央變電所2臺(tái),22盤區(qū)變電所1臺(tái),3903配電點(diǎn)6臺(tái),3906配電點(diǎn)7臺(tái),8#煤變電所4臺(tái),8#煤下山臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái),23盤區(qū)變電所2臺(tái),23盤區(qū)臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái))8#煤變電所備用1臺(tái),3906配電點(diǎn)待修1臺(tái)?,F(xiàn)下井10KV電纜動(dòng)力4趟(動(dòng)力2趟,礦災(zāi)潛水泵2趟)風(fēng)機(jī)2趟,高壓鎧裝電纜長(zhǎng)度共計(jì)約18660米,10KV高壓橡套電纜長(zhǎng)度共計(jì)約8300米;合計(jì)井下10KV高壓電纜約28860米,高壓電纜沿途高壓接線盒28個(gè)、電纜熱縮頭13個(gè)。具體檢查內(nèi)容如下:
1、設(shè)備完好檢查、機(jī)械部分靈活可靠檢查、內(nèi)腔完好檢查、設(shè)備防潮處理、接線腔防爆面密封檢查
2、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查:主要對(duì)設(shè)備運(yùn)行聲音、電流、電壓運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備運(yùn)行顯示狀況檢查、設(shè)備整定與實(shí)際負(fù)荷結(jié)合調(diào)整檢查、移動(dòng)變電站及饋電開(kāi)關(guān)、照明綜保漏電保護(hù)試驗(yàn)檢查。
3、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)絕緣用具及安全設(shè)施檢查
4、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)施器具擺放情況檢查
5、沿線10KV線路高壓接線盒、熱縮頭進(jìn)行外表檢查,接地線的完好檢查
通過(guò)為期兩天檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可直接整改處理的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理未上表,對(duì)需要限期整改的問(wèn)題附表如下:
機(jī)電隊(duì)
2015年11月21日
公司自查報(bào)告 篇5
白音諾勒中學(xué)
群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)的重要事項(xiàng)之一,也關(guān)乎到我們整個(gè)教師隊(duì)伍的聲譽(yù)形象,接到通知后,我校高度重視,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,確定自查重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行整改。
1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí),傳達(dá)文件精神
接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)xx年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的通知后,我校立即召開(kāi)了全體班子工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)精神,并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了貫徹落實(shí)的具體措施,擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)的工作方案。學(xué)校于xx年10月15日召開(kāi)職工大會(huì),向每一位職工傳達(dá)會(huì)議精神和具體措施。并在學(xué)校的**上公布學(xué)校的工作計(jì)劃。
宋立宏校長(zhǎng)在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議的會(huì)議精神,闡明了工作重點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)了抓好三支隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意”的號(hào)召。爭(zhēng)取在年末的評(píng)比中,獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)?!狈Q號(hào)。
二、全面貫徹執(zhí)行,落實(shí)會(huì)議精神
、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。
白巖洞中學(xué)職業(yè)作風(fēng)建設(shè)滿意度學(xué)校集中測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):宋立宏
副組長(zhǎng):賈雪松
吳冰成
員:趙彥臣
楊冬梅周連福張
勇2、公開(kāi)承諾
學(xué)校通過(guò)教職工大會(huì)和學(xué)校工作**就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議做出鄭重承諾。
3、依據(jù)文件,進(jìn)行自查自評(píng)。
根據(jù)縣教育局的安排,我校于11月8日進(jìn)行了集中自查自評(píng)
學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策;學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題;學(xué)校沒(méi)有組織非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)(補(bǔ)課)并收費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免費(fèi)招生就近入學(xué)的招生政策,不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班;學(xué)校認(rèn)真貫徹黨和**的扶貧濟(jì)困政策,采取有效措施幫助貧困家庭兒童順利完成學(xué)業(yè);學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)班、特長(zhǎng)班和各種“奧班”并以此多收費(fèi);學(xué)校評(píng)價(jià)、專業(yè)決策、職稱評(píng)定與聘任、教師聘任等要及時(shí)公開(kāi);對(duì)教職工反映的合理問(wèn)題,學(xué)校能及時(shí)給予解決。
4、調(diào)查問(wèn)卷前期準(zhǔn)備工作
自查自評(píng)的下步工作就是向師生及社會(huì)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,因此,我們?cè)?0月末,將調(diào)查問(wèn)卷印制完畢擬于xx年11月末進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
行風(fēng)工作任重而道遠(yuǎn),在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校的高度重視下,在全體教職工的積極配合下,我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿的成功。
公司自查報(bào)告 篇6
近幾年來(lái),在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我院按照《廣安市一級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)辦院,民主管院,發(fā)展強(qiáng)院的辦院方針,抓創(chuàng)建,強(qiáng)管理,促規(guī)范,全院干部職工上下一心,克難攻堅(jiān),不斷創(chuàng)新,大力改善醫(yī)院環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。目前,我院按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、醫(yī)院管理
實(shí)行院科兩級(jí)管理,領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工明確,各盡其責(zé),臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室設(shè)置齊全,開(kāi)放床位34張,人員配備及房屋面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),超出了基本設(shè)備配置,管理組織健全,有齊全的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格醫(yī)療安全管理,人人參與防范醫(yī)療安全。
二、醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,嚴(yán)格執(zhí)行12個(gè)醫(yī)療安全的核心制度,病歷質(zhì)量、診治水平大幅度提高,三基三嚴(yán)訓(xùn)練到位,門急診24小時(shí)值班制度,急救設(shè)施齊全完整,各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在規(guī)定范圍,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)見(jiàn)成效。
三、醫(yī)療技術(shù)組
檢驗(yàn)科能提供24小時(shí)急診服務(wù),科室布置基本合理,遵守操作規(guī)程,定期標(biāo)準(zhǔn),保證報(bào)告質(zhì)量,嚴(yán)格輸血管理,無(wú)非法采血、用血,能嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥。醫(yī)學(xué)影像能滿足24小時(shí)急診檢查服務(wù),報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)。有健全藥事委員會(huì),保證臨床合理安全用藥,毒劇麻藥品管理規(guī)范、有序,記錄齊全,認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》。
四、護(hù)理及院感
有健全的院感、護(hù)理管理體系,有齊全的管理制度,人員配置合理,定期進(jìn)行在職培訓(xùn),能正確實(shí)施各種護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,有健全的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法,有一定的護(hù)患溝通技巧、健康指導(dǎo),能體現(xiàn)人性化服務(wù)理念,搶救藥品齊全完好,危重患者護(hù)理交接班到位,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)合格,傳染病管理不松懈,能及時(shí)報(bào)告。有專人從事院感工作,有定期檢查和監(jiān)測(cè),監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無(wú)菌操作,對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè),有達(dá)標(biāo)的消毒供應(yīng)室和污水處理站,醫(yī)療廢物處理規(guī)范。
五、財(cái)務(wù)、后勤管理
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,收支兩條線,無(wú)小金庫(kù),有合理的分配及激勵(lì)機(jī)制,財(cái)務(wù)實(shí)行電腦化管理,門診及住院人次逐年上升,有健全的設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修與更新制度,有自備發(fā)電配送能力,保證臨床及重要科室的診療活動(dòng)。
六、行風(fēng)評(píng)審
有專職從事醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)檢工作兩人,落實(shí)醫(yī)患溝通制度和知情選擇同意,保護(hù)患者隱私,定期公示各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格、及時(shí)處理各種投訴、文明服務(wù),有健全的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”,服務(wù)環(huán)境舒適、溫馨,標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目,優(yōu)化就醫(yī)流程,定期免費(fèi)送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),實(shí)施了“健康之路村村行”活動(dòng),為“五?!崩先颂乩糇≡簩?shí)施免費(fèi)、醫(yī)療救助。
通過(guò)自查,我院共得分886分,已基本達(dá)到了廣安市一級(jí)甲等醫(yī)院合格標(biāo)準(zhǔn)。但在醫(yī)院整體服務(wù)功能、內(nèi)部管理、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急處置能力、人力資源配置等方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。我院將繼續(xù)強(qiáng)化管理,完善措施,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接上級(jí)專家組來(lái)我院評(píng)審。
公司自查報(bào)告 篇7
保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告
一、自查目的
我們的經(jīng)營(yíng)企業(yè)致力于提供高質(zhì)量、安全可靠的保健食品,以滿足人們對(duì)健康的追求。為了確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)的要求,保障消費(fèi)者的權(quán)益,我們進(jìn)行了一次自查活動(dòng)。通過(guò)此次自查報(bào)告,我們將展示我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的整改措施,以進(jìn)一步完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
二、自查內(nèi)容
1. 企業(yè)資質(zhì)
我們對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行了自查。通過(guò)核對(duì)發(fā)現(xiàn),所有資質(zhì)文件的有效期均在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí),我們還注意到了資質(zhì)證照存放的安全性和易查閱性的問(wèn)題,將在之后完善文件存檔管理。
2. 生產(chǎn)過(guò)程
我們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程等進(jìn)行了排查。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期、變質(zhì)的原輔材料,生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)狀況良好。然而,在產(chǎn)品生產(chǎn)流程的把關(guān)方面,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如,檢測(cè)環(huán)節(jié)的程序有待加強(qiáng),并且在對(duì)流程的執(zhí)行過(guò)程中存在一定的偏差,為了改善這一狀況,我們將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和質(zhì)量控制的落實(shí)。
3. 包裝和標(biāo)簽
我們對(duì)產(chǎn)品的包裝和標(biāo)簽進(jìn)行了全面核查,確保符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。經(jīng)查,我們的產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽信息清晰、明了,沒(méi)有印刷錯(cuò)誤和混淆誤導(dǎo)的問(wèn)題。然而,由于某些產(chǎn)品容易受潮、震動(dòng)等因素影響,我們將進(jìn)一步優(yōu)化包裝材料的選擇,以提高產(chǎn)品的保質(zhì)期。
4. 售后服務(wù)
我們對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行了檢查,以確保消費(fèi)者在購(gòu)買了我們的產(chǎn)品后享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)調(diào)查,消費(fèi)者普遍對(duì)我們的售后服務(wù)持有較高的評(píng)價(jià),但也有一些反饋意見(jiàn)。我們將進(jìn)一步提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量,加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)自查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,我們將采取以下整改措施:
1. 完善文件存檔管理制度,確保企業(yè)資質(zhì)證照的安全性和易查閱性。
2. 完善產(chǎn)品生產(chǎn)流程,加強(qiáng)對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程中的把關(guān),確保符合質(zhì)量控制要求。
3. 優(yōu)化產(chǎn)品包裝材料的選擇,提高產(chǎn)品的保質(zhì)期。
4. 加強(qiáng)售后服務(wù)的效率和質(zhì)量,完善溝通與反饋機(jī)制,進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)此次自查報(bào)告,我們展示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體情況,查找了存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的整改措施。我們將以此次自查為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保消費(fèi)者的健康權(quán)益。同時(shí),我們也歡迎監(jiān)管部門和相關(guān)部門對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),共同推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
審計(jì)報(bào)告
相信大家都知道,實(shí)踐是打開(kāi)理論寶庫(kù)的鑰匙,隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展。接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,寫報(bào)告時(shí),要用數(shù)字證明你產(chǎn)出的價(jià)值。對(duì)于“審計(jì)報(bào)告”我們?yōu)槟业搅艘黄敿?xì)的解析文章,希望對(duì)你的工作和生活有所幫助!
審計(jì)報(bào)告 篇1
內(nèi)部審計(jì)報(bào)告規(guī)范指南
一、 內(nèi)部審計(jì)的作用
1、 通過(guò)規(guī)章制度執(zhí)行情況的審計(jì),發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度在實(shí)際執(zhí)行中的問(wèn)題,防止制度流于形式,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度中不合理或不全面的內(nèi)容,增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、可行性和有效性。
2、 財(cái)務(wù)指標(biāo)的審計(jì),包括預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確性的審計(jì)。通過(guò)審計(jì),提示及預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題及偏差,同時(shí),防止虛報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。
二、 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容,但在每次具體審計(jì)工作中,可根據(jù)情況,進(jìn)行相應(yīng)的側(cè)重:
(一)制度執(zhí)行情況審計(jì)
1、 審計(jì)的目的及相關(guān)制度依據(jù);
2、 審計(jì)的方法及過(guò)程說(shuō)明;
3、 相關(guān)制度在相關(guān)部門、單位、環(huán)節(jié)的貫徹落實(shí)情況及執(zhí)行偏差;
4、 相關(guān)責(zé)任認(rèn)定及審計(jì)結(jié)論;
5、 制度完善建議。
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)審計(jì)
1、 審計(jì)的方法及過(guò)程說(shuō)明;
2、 基本財(cái)務(wù)指標(biāo)說(shuō)明;
3、 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析,包括比率分析、同比分析、預(yù)算分析;
4、 責(zé)任揭示及審計(jì)結(jié)論;
5、 財(cái)務(wù)改善建議。
三、 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題
1、 內(nèi)審人員應(yīng)準(zhǔn)確理解公司和項(xiàng)制度及公司的業(yè)務(wù)模式;
2、 審計(jì)完成后,必須形成書面報(bào)告,報(bào)送董事會(huì)、總經(jīng)理;同時(shí),電子檔報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
3、 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告主要圍繞公司制度、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)及績(jī)效管理工作開(kāi)展;
4、 在內(nèi)部審計(jì)工作中,發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位、部門或項(xiàng)目違反國(guó)家法律法規(guī)時(shí),
應(yīng)形成專項(xiàng)報(bào)告反映。
上?;砝使鈱W(xué)科技有限公司
二0一二年十一月三日
審計(jì)報(bào)告 篇2
_____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:
我所受貴單位委托,于 20__年3月10日至20__年11月 15日,對(duì)貴單位________承建____工程結(jié)算進(jìn)行了審核。
一、工程概況:
該工程包括土建、水暖、電氣等,共8棟樓,總建筑面積為95283.92平米,由__________設(shè) 計(jì)研究院設(shè)計(jì),由_______第一建設(shè)有限公司于20__年12月至20__年11月施工。
三、審核的依據(jù):
1、工程施工合同,施工方案,唐山材料價(jià)格信息;
2、施工圖紙,洽商變更單,材料認(rèn)價(jià)單;
3、20__年《河北省建筑工程預(yù)算綜合基價(jià)》(土建、安裝分冊(cè))。
四、審核情況:
在甲乙雙方認(rèn)真計(jì)算、反復(fù)核對(duì)的基礎(chǔ)上,我們又一次共同審核,匯總計(jì)算。
五、審核結(jié)果:
原上報(bào)工程結(jié)算為_(kāi)______元,審核后確定為_(kāi)______元(內(nèi)含甲供材料款),大寫金額: 捌仟陸佰伍拾伍萬(wàn)陸仟玖佰伍拾玖元叁角叁分 。其中,有質(zhì)量爭(zhēng)議的項(xiàng)目占_________元。
審計(jì)報(bào)告 篇3
受中直機(jī)關(guān)審計(jì)室的委托,我們對(duì)XXX單位XXX工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)。工程結(jié)算書、工程施(竣)工圖紙、施工合同、變更洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料的合法性、真實(shí)性、完整性由編制和簽章單位負(fù)責(zé)。我們的責(zé)任是對(duì)工程結(jié)算書的.編制是否真實(shí)、公允地反映工程造價(jià)的實(shí)際情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)中價(jià)協(xié)第016號(hào)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》,并參照財(cái)政部財(cái)協(xié)字103號(hào)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中,我們結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施了我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
該工程位于北京市XXX區(qū)XXX路XXX號(hào),由辦公樓、綜合樓、服務(wù)樓等10棟單體工程組成,建筑結(jié)構(gòu)形式為XXX,總建筑面積XXX平方米。該工程經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定施工總承包單位為XXX建設(shè)工程公司,合同價(jià)為XXX元,結(jié)算方式為XXX。該工程于XXX年X月X日開(kāi)工建設(shè),XXX年X月X日竣工。該工程由XXX測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)勘察,XXX建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),XXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。主要施工內(nèi)容為:圖紙范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程和安裝工程,包括XXX。
由XXX建設(shè)工程公司編制的XXX工程竣工結(jié)算書。
1、GB50500-《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》;
2、20xx年《北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)—預(yù)算定額》及北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處頒發(fā)的相關(guān)文件;
3、20xx年《北京市房屋修繕工程計(jì)價(jià)依據(jù)—預(yù)算定額》及北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處頒發(fā)的相關(guān)文件;
4、工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議;
5、招投標(biāo)文件;
6、施(竣)工圖紙;
7、工程洽商記錄、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要等;
8、工程施工同期的《北京工程造價(jià)信息》;
該工程此次送審的施工單位原報(bào)竣工結(jié)算金額為XXX元,經(jīng)審計(jì)并與建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn),核減結(jié)算金額為XXX元,審定竣工結(jié)算金額為XXX元。具體詳見(jiàn)審核明細(xì)表。
1、工程量計(jì)算偏大。如:建筑工程中,室外工程變更洽商的石方開(kāi)挖,原報(bào)工程量XXX立方米,經(jīng)審計(jì)并與建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn)工程量為XXX立方米,由此核減分部分項(xiàng)工程費(fèi)用XXX元;裝飾工程中,服務(wù)樓的外墻面磚,原報(bào)工程量XXX平方米,經(jīng)審計(jì)并與建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn)工程量為XXX平方米,由此核減分部分項(xiàng)工程費(fèi)用XXX元;弱電工程中,光纜敷設(shè)(2芯室內(nèi)多模),原報(bào)工程量XXX米,經(jīng)審計(jì)并與建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn)工程量為XXX米,由此核減分部分項(xiàng)工程費(fèi)用XXX元。
2、單價(jià)偏高。如:裝飾工程中,綜合樓、辦公樓的防火乳膠漆墻面,原報(bào)綜合單價(jià)為XXX元/平方米, 經(jīng)審計(jì)并與建設(shè)單位、施工單位核對(duì)確認(rèn)綜合單價(jià)為XXX元/平方米,由此核減分部分項(xiàng)工程費(fèi)用XXX元。
3、扣減未施工項(xiàng)目。如:裝飾工程中,經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位審核確認(rèn),所有裝飾片墻及檐口均未做外墻保溫,審核予以核減,由此核減金額XXX元。
審計(jì)報(bào)告 篇4
日對(duì)該村10月至2010月財(cái)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。在審計(jì)中,至始至終得到了村委會(huì)干部的支持和配合,現(xiàn)將
XX村現(xiàn)有X個(gè)村民小組XX戶XX人,現(xiàn)任村干部X人。
XXX延長(zhǎng)公里,修建休閑廣場(chǎng)一處占地面積為XXX平方米。2011
年全村人均純收入XXX元,2014年人均純收入XXX元,比2011
年增加X(jué)XX元,增幅為XXX。
村級(jí)三年總收入XXXX元,其中:1、轉(zhuǎn)移支付收入 XXXX元;2、上級(jí)劃拔款收入XXXXX元??傊С?XXXXX元,
其中:1、三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出XXXXX元,其中管理費(fèi)支出XXXXX元,五保戶供養(yǎng)XXXXX元,村干部工資XXXXX元;2、償還債務(wù)支
出 XXXXX元,其中償還應(yīng)付款XXXXX元,償還抬款XXXXX元;
截止2010月XX日村帳面資產(chǎn)XXXXX元,其中:1、債權(quán)XXXXX元,①農(nóng)戶往來(lái)欠款XXXXX元②外單位欠款XXXXX元。2014年債權(quán)共計(jì)XXXXX元;債權(quán)增加X(jué)XXXX元(增加原因是由應(yīng)付款借方轉(zhuǎn)來(lái)XXXXX元。)。2、固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資2011年帳面為XXXXX元。2014年固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資帳面為XXXXX元。2014年比2011年增加X(jué)XXXX元。(增加原因是;新購(gòu)進(jìn)防火水泵一臺(tái)XXXX元,卷柜一個(gè)XXXX元,電腦一臺(tái)XXXX元,林木資產(chǎn)增加X(jué)XXXX元。)。2014年實(shí)有資產(chǎn)總額為XXXXXXX元。
截止2014年10月XX日賬面負(fù)債總額XXXXX元,(其中1、應(yīng)付款 XXXXX元,其中欠外單位款XXXXX元;2、銀行借款XXXXX元;3、抬款XXXXXX元。)比年賬面XXXXX元減XXXXX元,(減少原因:1、應(yīng)付款減少XXXXX元,2、抬款減少XXXXX元。)實(shí)際總負(fù)債為XXXXX元,資產(chǎn)負(fù)債率為 XXXXX。
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實(shí)地調(diào)查,該村民主理財(cái)制度健全,財(cái)務(wù)收支規(guī)范,資金能夠及時(shí)存儲(chǔ)專戶,集體資產(chǎn)處置基本合法,干部收入取得合法、合理,是我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)較為規(guī)范的村。建議在資產(chǎn)管理、合同管理方面嚴(yán)格遵照規(guī)定程序進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格完善各項(xiàng)手續(xù),并積極創(chuàng)造條件化解村級(jí)債務(wù)。同時(shí)建議今后加強(qiáng)關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)
村經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)領(lǐng)域的方針、政策、法規(guī)方面的學(xué)習(xí),提升捕捉各種市場(chǎng)信息的能力,積極探索集體創(chuàng)收的新路子,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收做好帶頭人。
村干部離職報(bào)告【模板二】:
離任審計(jì)是審計(jì)人員對(duì)受托管理資財(cái)?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)。其理論根據(jù)為:審計(jì)是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,歸根到底審計(jì)就是審查資財(cái)管理者對(duì)資財(cái)所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?,F(xiàn)代審計(jì)中的財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì),是離任審計(jì)的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況,后者審查資金運(yùn)動(dòng)的效果和效率情況。
任職期間,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買土地的遺留問(wèn)題,一直以積極的態(tài)度,多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí)。
主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支不夠嚴(yán)格,如XX年6月4日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無(wú)憑證附件;XX年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)附差旅費(fèi)表和無(wú)出差人及證明人簽名;XX年9月27日暫付辦公費(fèi)用XX元無(wú)審批人簽名;XX年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)出差人及證明人簽名。
一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底,如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次;二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán),造成轄屬原xxx分社于XX年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,
被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
離任審計(jì)的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來(lái),企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個(gè)方面:財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任,所以,離任審計(jì)的內(nèi)容也由這三部分組成。
按照審計(jì)的內(nèi)容,可以將離任審計(jì)分為任期離任審計(jì)和破產(chǎn)離任審計(jì)。任期離任審計(jì),就是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計(jì)。破產(chǎn)離任審計(jì)主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對(duì)企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資,包括破產(chǎn)清算時(shí)資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的確認(rèn),資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估,破產(chǎn)資財(cái)?shù)淖冑u和分配。
離任審計(jì)方法是指審計(jì)人員為取得充分有效的審計(jì)證據(jù),據(jù)以證實(shí)被審事項(xiàng)的性質(zhì)和發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)而采取的各種手段。由于離任審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)、管理責(zé)任審計(jì)和法紀(jì)責(zé)任審計(jì),是一項(xiàng)綜合性審計(jì)。因此,進(jìn)行離任審計(jì),必然要綜合運(yùn)用多種審計(jì)方法。這些審計(jì)方法,除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外,還會(huì)運(yùn)用到ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法、金額法等一些特殊方法。
離任審計(jì)是一項(xiàng)綜合性審計(jì),涉及的范圍比較廣泛。因此,在實(shí)施離任審計(jì)的過(guò)程中,除了以上介紹的一般審計(jì)方法之外,還要使用一些為其所特有的審計(jì)方法,以滿足收集審計(jì)證據(jù)的`需要。這些方法主要有ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法、金額法等。
ABC分析法的基本原理是將影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種因素,按影響程度的大小劃分為A、B、C三類,區(qū)別主次,分類管理,把握重點(diǎn),兼顧一般,以達(dá)到用較少投入獲得較多收益的目的。
ABC分析法在離任審計(jì)工作中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
對(duì)被審計(jì)單位管理控制進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位管理控制薄弱環(huán)節(jié),據(jù)以做出評(píng)價(jià)或提出建議,主要運(yùn)用于管理責(zé)任審計(jì)。
對(duì)審計(jì)工作管理控制進(jìn)行分析。為了合理地分配和使用有限的審計(jì)資源、提高審計(jì)效率,可將ABC分析法的原理運(yùn)用于審計(jì)工作管理控制:即可將審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)容或?qū)徲?jì)資料分為ABC三類,對(duì)于“關(guān)鍵的少數(shù)”(A類)和“一般的多數(shù)”(BC類),分別給予重點(diǎn)管理和一般管理,從而提高審計(jì)效率。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式,來(lái)表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃安排,并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來(lái)組織、協(xié)調(diào)和控制該項(xiàng)工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本,以確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù),因而又稱為“成本計(jì)劃評(píng)審法”。其工作原理是:
在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)圖,使之能反映各項(xiàng)工作的順序和相互關(guān)系。
分析各項(xiàng)工作或作業(yè)在網(wǎng)絡(luò)圖中的地位,從中找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 預(yù)計(jì)正常時(shí)間和趕工時(shí)間、正常成本和趕工成本。
不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖,得到優(yōu)化方案。
反復(fù)調(diào)整跟蹤控制,保證既能按預(yù)定目標(biāo)完成計(jì)劃,以能降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益。
審計(jì)人員可利用這種方法對(duì)被審計(jì)單位控制活動(dòng)進(jìn)行分析,也可用該方法計(jì)劃和組織大型企業(yè)集團(tuán)的離任審計(jì)業(yè)務(wù)。
在離任審計(jì)中,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位和責(zé)任人的財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任、法紀(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為了使評(píng)價(jià)結(jié)果具有一定的客觀性、可信性、和可比性,審計(jì)人員可以使用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
具體做法如下:
(1)將所有需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容按其性質(zhì)分類,可分成如上四類,每一類即為一個(gè)部分。
(2)將各部分內(nèi)容按其重要性分別給以一定的權(quán)數(shù)。如將100分分給上述四部分內(nèi)容,每一部分內(nèi)容所占的分?jǐn)?shù)可以不相等。例如,可以給財(cái)務(wù)責(zé)任和管理責(zé)任各分配40分,給法紀(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任各分配10分。
(3)再把每一部分內(nèi)容分解成不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),并給予一定的評(píng)分。若達(dá)
到或完成該項(xiàng)指標(biāo),即可獲得該項(xiàng)分?jǐn)?shù);如果沒(méi)有達(dá)到或超額完成該項(xiàng)指標(biāo),可視具體情況扣減或增加分?jǐn)?shù)。
(4)將各個(gè)部分所得的分?jǐn)?shù)相加,即得到全部評(píng)價(jià)內(nèi)容的分?jǐn)?shù)。將這個(gè)分?jǐn)?shù)與預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,即可對(duì)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況做出全面的評(píng)價(jià)。
在實(shí)際運(yùn)用該方法時(shí),審計(jì)人員應(yīng)在征求有關(guān)方面的意見(jiàn)和參照同行業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,確定評(píng)分的權(quán)數(shù)和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。
金額法是將原來(lái)難以進(jìn)行定量分析的管理得失數(shù)量化,用貨幣數(shù)量來(lái)計(jì)算表述的方法。運(yùn)用這種方法可以使抽象的問(wèn)題數(shù)量化,從而使企業(yè)管理人員清楚了解改進(jìn)管理工作與提高經(jīng)濟(jì)效益潛力之間的關(guān)系,也可使審計(jì)人員獲得評(píng)價(jià)被審計(jì)單位管理素質(zhì)、管理水平和管理效率的審計(jì)證據(jù)。例如:由于被審計(jì)單位存貨管理失控,致使大批原材料損壞變質(zhì),造成停工,對(duì)于管理失控帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,可通過(guò)直接計(jì)算臨時(shí)緊急購(gòu)料的額外支出、支付加班生產(chǎn)的加班費(fèi)和延誤供貨而支付的賠償金等來(lái)反映。
審計(jì)報(bào)告 篇5
*****:
按照《******》及審計(jì)項(xiàng)目閉環(huán)管理的要求,*****于****年*月**日至**月**日期間,對(duì)*********進(jìn)行了跟蹤審計(jì),現(xiàn)將**********跟蹤審計(jì)情況通報(bào)如下:
一、審計(jì)范圍
《********》中***個(gè)問(wèn)題,必要時(shí)會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題延伸審計(jì)。
二、審計(jì)總體情況
本次跟蹤審計(jì)情況結(jié)合了******反饋的整改說(shuō)明的驗(yàn)證情況、實(shí)地抽查的審計(jì)情況兩個(gè)部分。針對(duì)審計(jì)報(bào)告中提到的*****問(wèn)題。進(jìn)行資料抽查和現(xiàn)場(chǎng)查勘。
經(jīng)過(guò)對(duì)*****問(wèn)題整改資料的抽查,審計(jì)組認(rèn)為*****對(duì)**審計(jì)發(fā)現(xiàn)的**個(gè)問(wèn)題全部整改完成,審計(jì)發(fā)現(xiàn)整改合格率100%。由于本次跟蹤審計(jì)采取抽查的方式進(jìn)行,不可能覆蓋所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),審計(jì)中有可能不能百分之百發(fā)現(xiàn)未整改的問(wèn)題。
三、具體整改情況
1、*****
整改情況:*****
2、****
整改情況:******* 3、****。 整改情況:***** 4、****。 整改情況:***** 5、****。 整改情況:***** *****
經(jīng)對(duì)***年***發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地抽查驗(yàn)證,審計(jì)組認(rèn)為《*****》文件中審計(jì)發(fā)現(xiàn)的.**個(gè)問(wèn)題在*****得到有效整改,整改率為100%,整改情況如下表:
審計(jì)報(bào)告 篇6
一、基本情況
(一)被審計(jì)責(zé)任人任職期內(nèi)所在單位的基本情況。
(二)被審計(jì)責(zé)任人的主要經(jīng)濟(jì)工作職責(zé)。
二、×××履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)
(一)主要經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)情況。
(二)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
(三)××××任職期間遵守廉政規(guī)定情況。
該同志×××(單位簡(jiǎn)稱)×××(職務(wù))期間,制定了《×××》、《×××》等一系列制度。其所配發(fā)的辦公物品實(shí)行了統(tǒng)一管理,手機(jī)話費(fèi)的報(bào)銷基本按規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)審計(jì)公告、與職工談話及公開(kāi)電子舉報(bào)郵箱,無(wú)人反映×××有個(gè)人經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
三、審計(jì)查出的主要問(wèn)題與責(zé)任界定
(一)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策與執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
(二)財(cái)務(wù)監(jiān)管與會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題。
上述存在的問(wèn)題,經(jīng)審計(jì)查證落實(shí),并按《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定辦法實(shí)施細(xì)則》第五、六條之規(guī)定,(一)和(二)中的×××,系××直接決策和審批,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。其他問(wèn)題×××應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、特別提示 ×××
五、審計(jì)處理、建議 (一)審計(jì)處理。
對(duì)本報(bào)告指出的問(wèn)題,我局將依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第四十一條及其有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定作出審計(jì)決定。其中:關(guān)于私設(shè)“小金庫(kù)”的問(wèn)題,依據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令整改,并對(duì)單位處以××元的罰款,對(duì)主要責(zé)任人×××處以×××元的罰款;×××;關(guān)于其他問(wèn)題,將依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,分別作出相應(yīng)的整改和賬務(wù)調(diào)整的審計(jì)處理。 (二)審計(jì)建議。
審計(jì)報(bào)告 篇7
自我分公司收到對(duì)xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)報(bào)告后。我公司立即召開(kāi)了專題會(huì)議,成立了由xx總經(jīng)理為組長(zhǎng),由各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)研究,在報(bào)告中對(duì)xx分公司的工作成績(jī)進(jìn)行了有效的肯定,也對(duì)在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見(jiàn),小組成員一致認(rèn)為報(bào)告是客觀的、詳細(xì)的、實(shí)事求是的。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)小組決定嚴(yán)格按照審計(jì)報(bào)告中的意見(jiàn)對(duì)各方面存在的問(wèn)題認(rèn)真自查、整改。
本次整改活動(dòng)由綜合部牽頭組織,各職責(zé)單位進(jìn)取配合,主要在在以下幾方面進(jìn)行:
認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實(shí)施細(xì)則(修訂稿)》的規(guī)定,進(jìn)行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。
1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)租賃合同。
2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營(yíng)業(yè)部房屋租賃合同。
認(rèn)真清理盤點(diǎn)了庫(kù)存材料,對(duì)未入賬的材料進(jìn)行了入賬登記;賬面與實(shí)物不符的,重新進(jìn)行了盤點(diǎn)落實(shí),做到了賬實(shí)相符。
1、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理、登記,庫(kù)存電話機(jī)、墻擔(dān)、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進(jìn)行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點(diǎn)工作。
2、對(duì)工程和維修拆舊料建立備查簿,對(duì)庫(kù)管員交接后未登記的舊料和剩料進(jìn)行了登記。
三、按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)會(huì)計(jì)政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營(yíng)信息和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與13個(gè)業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補(bǔ)充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算,規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同和勞務(wù)糾紛的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,對(duì)20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽,對(duì)綜合部使用的速龍5026e-0031計(jì)算機(jī),4樓、5樓會(huì)議室的格力空調(diào)和4樓會(huì)議室的pc控制臺(tái)資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽。
六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中認(rèn)真及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費(fèi)產(chǎn)生的各種原因,進(jìn)取與市公司相關(guān)部門聯(lián)系,尋找解決問(wèn)題的方法,處理好用戶欠費(fèi)爭(zhēng)議,維護(hù)企業(yè)利益和形象。
公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過(guò)程中,使我公司認(rèn)識(shí)到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學(xué)習(xí)、整改過(guò)程中得到了提高。xx分公司對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫忙表示感激!
在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項(xiàng)工作再有新的提高!
審計(jì)報(bào)告 篇8
審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在完成審計(jì)工作后向委托人提交的最終產(chǎn)品。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上才能報(bào)告。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn),從而履行業(yè)務(wù)約定的責(zé)任。
審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表合法性和公允性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書面文書,因此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表附于審計(jì)報(bào)告之后,以便于財(cái)務(wù)報(bào)表使用者正確理解和使用審計(jì)報(bào)告,并防止被審計(jì)單位替換替換、更改已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的`要求,在實(shí)施了必要審計(jì)程序后出具的,用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書面文件。這里涉及的被審計(jì)單位包括負(fù)責(zé)編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,并接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作最終成果體現(xiàn),具有法定證明效力。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施必要的審計(jì)程序后,以經(jīng)過(guò)核實(shí)的審計(jì)證據(jù)為依據(jù),形成審計(jì)意見(jiàn)并出具的審計(jì)報(bào)告,對(duì)于各方面的關(guān)系人來(lái)說(shuō)都具有十分重要的意義。
公司辭職報(bào)告(必備七篇)
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“公司辭職報(bào)告”會(huì)成為您的學(xué)習(xí)良師,在我們平凡的日常里。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告,報(bào)告是我們用心學(xué)習(xí)(工作)的最終成果,一份簡(jiǎn)單的報(bào)告該怎么去寫?以下列舉了一些可供參考的建議和想法。
公司辭職報(bào)告 篇1
您好!
你肯定對(duì)我的辭職不滿意,因?yàn)槲乙恢痹诠镜娜耸虏块T工作的很好,但是每個(gè)人都有自己的想法。現(xiàn)在真的一點(diǎn)都不想留在公司的人事部門。不是我開(kāi)始討厭這份工作,而是因?yàn)槲易约旱膫€(gè)人想法,我需要時(shí)間去完成,所以我肯定不能留在公司。你會(huì)愿意給一個(gè)在公司才一年的員工。這肯定不現(xiàn)實(shí),所以我辭職了。其實(shí)你不用覺(jué)得抱歉。比起社會(huì)上那么多人才,你總能找到比我更努力、更優(yōu)秀的員工。
我知道你一直很欣賞我,從你的日常工作就可以看出來(lái)。經(jīng)常和公司高層一起吃飯會(huì)給我打電話,希望我的人脈能更廣泛一些,這樣能在領(lǐng)導(dǎo)心中留下好印象。當(dāng)我遇到難以解決的問(wèn)題時(shí),我會(huì)立即告訴我如何處理它們,這樣我就可以度過(guò)工作開(kāi)始時(shí)的困難階段,并在以后開(kāi)創(chuàng)一個(gè)馬平川。如果有立功的`機(jī)會(huì),應(yīng)該問(wèn)我要不要。比如上次我讀研究生,公司特別要這個(gè)人,然后我去談判,最后我真的贏了,公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了我。不管怎么說(shuō),你真的幫了我很多,不僅在工作上,在生活上,我都記在心里,但現(xiàn)在我可能沒(méi)有機(jī)會(huì)報(bào)答你了。
事實(shí)上,我來(lái)這里工作時(shí)甚至沒(méi)有想過(guò)我會(huì)走多遠(yuǎn)。我只是來(lái)這里花點(diǎn)時(shí)間。我老公結(jié)婚的時(shí)候,沒(méi)有去度蜜月。除了救孩子的錢,其他營(yíng)運(yùn)資金達(dá)到一定數(shù)額后,我們約定出去玩一次。我期待這一天已經(jīng)很久了。既然攢夠了錢,就要開(kāi)始兌現(xiàn)承諾,補(bǔ)蜜月了。現(xiàn)在老公辭職了,他在等我。他是xx銀行的監(jiān)事,可以辭職。作為公司人事部門的普通員工,我不能不去。所以,還是希望你果斷一點(diǎn),盡快批評(píng)我。你也可能希望有不同的想法。如果你是我,你會(huì)和我一樣焦慮,想快點(diǎn)開(kāi)始嗎?這可能是我們最后一次放肆了。我們還得計(jì)劃要孩子。從那一刻起,我的人生就步入正軌了,然后我就能心安理得地找到工作了。希望你能理解我此刻的想法。
目前手頭的工作都處理好了,能做的都加班完成了,不能完成的都總結(jié)了。等下一個(gè)員工來(lái)了,你就不用費(fèi)心讓她先習(xí)慣了,我也只能這樣了。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
公司辭職報(bào)告 篇2
敬重的王廠長(zhǎng)、趙廠長(zhǎng):
經(jīng)過(guò)多方面的考慮,我打算辭掉目前所從事的工作,此次申請(qǐng),純粹是個(gè)人興趣的緣由,非關(guān)其他緣由。我特別重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)受,也很榮幸自己成為新光廠的一員,我確信我在新光廠里的這段經(jīng)受和閱歷,將為我今后的職業(yè)進(jìn)展帶來(lái)特別大的利益,對(duì)此,我表示誠(chéng)心的感謝,感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這個(gè)的時(shí)機(jī),我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出辭職。
來(lái)到新光廠也已經(jīng)3-4年多了,正是在這里我開(kāi)頭踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡樂(lè),有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和苦痛。廠里公平的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能快樂(lè)的工作,快樂(lè)的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭。然而工作上的毫無(wú)成熟感。治理上老是跟不廠里的節(jié)奏,思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無(wú)助。
經(jīng)過(guò)多方面的考慮,我打算辭掉目前所從事的工作,我知道這樣做辜負(fù)辛苦哺育我的父母,辜負(fù)王長(zhǎng)廠的信任和栽培——更加對(duì)不起我自己——以后想在有這樣的機(jī)遇就很難了。
可能是由于還太小,太不懂事,太不懂去珍惜擁有的?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭受挫折,在不斷打拼中去查找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過(guò)得很不順,這曾讓我無(wú)奈,如今卻讓自己深深得苦痛,不能自拔,或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大。我也很清晰這時(shí)候向廠里對(duì)于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的`啟動(dòng),全部的工作在新光廠上下竭力重視下一步步推動(dòng)。也正是考慮到廠里今后在這個(gè)工程安排的合理性,本著對(duì)廠里負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓廠里因我而造成的決策失誤,所以我打算自己離開(kāi)。或許這對(duì)廠里對(duì)也是一種解脫吧。離開(kāi)工作3-4年的新光廠,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。更加不會(huì)遺忘王長(zhǎng)廠對(duì)我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝福新光廠前程似錦!王長(zhǎng)廠、趙廠長(zhǎng)身體安康——工作順心!同事們工作順當(dāng)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年xx月xx日
公司辭職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
請(qǐng)?jiān)徫掖藭r(shí)辭職。我知道辭職肯定會(huì)給公司帶來(lái)一些麻煩。隨著我在公司的工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),公司越來(lái)越信任我,很多工作都?jí)涸谖疑砩?。我知道這是因?yàn)楣鞠肱囵B(yǎng)我,培養(yǎng)我。我辭職肯定會(huì)造成人事部門空缺,很多工作都做不了。面對(duì)這種情況,我只能說(shuō)對(duì)不起,我。
你也知道,我在公司的人事部工作了三四年,工作一直很認(rèn)真。我沒(méi)有任何失職或錯(cuò)誤。一方面我很喜歡這份工作,另一方面也要對(duì)得起公司的信任和培養(yǎng)。所以我對(duì)公司的貢獻(xiàn)一直都是很認(rèn)真的,就是希望你覺(jué)得我“值得”值得培養(yǎng),從來(lái)沒(méi)有在工作上讓你失望過(guò)。這點(diǎn)我還是很自豪的,但是天下所有的宴席都是有盡頭的,可能在我的人生中早一點(diǎn)就走到盡頭了。我希望你不要見(jiàn)怪。我辭職的原因很簡(jiǎn)單。在此之前,兒子還小,一直在幼兒園,24小時(shí)有人管理,我不需要花任何時(shí)間精力去照顧他。但是這種做法讓孩子缺乏了家庭的關(guān)愛(ài),甚至在我面前有了這樣的`一絲認(rèn)同感。這讓我覺(jué)得心里像一把刀?,F(xiàn)在孩子要上小學(xué)了,我和老公都仔細(xì)想過(guò),已經(jīng)決定不能讓孩子在童年沒(méi)有父母的愛(ài)。而且他最近要上小學(xué),需要有人接他放學(xué),給他做飯。那我一定是最好的人選,所以經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,我還是覺(jué)得應(yīng)該辭職,在家陪孩子讀完小學(xué)。反正我老公的工資足夠我們家三口人的開(kāi)銷了。我該開(kāi)始關(guān)注我的家庭了。我的事業(yè)會(huì)暫時(shí)擱置。工作沒(méi)有我兒子的重要。我孩子學(xué)習(xí)成績(jī)是次要的。我得讓他的思想往好的方向發(fā)展。所以,他總能跟我走對(duì)路。所以,我辭職完全是因?yàn)榧胰恕?/p>
我知道我要辭職了,所以這兩天把工作整理好了。目前公司人事部工作還算不錯(cuò),不是特別多。畢竟我上個(gè)月就把公司所有崗位都占滿了,目前公司也不缺人,自然工作量小很多。我建議你可以把我的工作合理地分配給人事部的其他員工,直到有人接替我的位置。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
公司辭職報(bào)告 篇4
2016技術(shù)人員辭職申請(qǐng)書一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這一年里,對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多,得到了很多。在xx公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中,都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。
在技術(shù)部的日子里,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人的原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便,我深感抱歉。
最后,我真心的希望xx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
2016技術(shù)人員辭職申請(qǐng)書二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來(lái)到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無(wú)私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問(wèn)題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長(zhǎng)期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!
現(xiàn)正式向公司提出辭呈。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
公司辭職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我想先告訴你一件和我有關(guān)的喜事,就是馬上要結(jié)婚了,但是這里還要告訴你一件事,就是我要正式離開(kāi)我們公司,這個(gè)月底之后回家??吹竭@里,相信領(lǐng)導(dǎo)也明白我辭職的意圖。畢竟結(jié)婚后,就意味著我的工作生活會(huì)有所改變。為了更好更穩(wěn)定的陪伴家人,我決定換一份工作,這樣我就可以接更好的工作。
我在我們公司工作多年了。我還記得剛來(lái)我們公司的時(shí)候,還是20xx。當(dāng)時(shí)對(duì)公司的所有業(yè)務(wù)都不熟悉,動(dòng)手能力也比較慢,也給剛開(kāi)始工作的我造成了很多困擾。幸運(yùn)的是,公司的同事對(duì)我很友好,不僅在工作上給了我一些建議,也愿意在生活上幫助我。這讓我堅(jiān)信自己想做好自己的工作,于是和公司的同事一起研究各種業(yè)務(wù)。除了在公司加班完成各項(xiàng)任務(wù)外,我還會(huì)在業(yè)余時(shí)間查閱一些工作資料,彌補(bǔ)自己的不足,盡快達(dá)到工作要求。隨著在我們公司待的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),對(duì)工作也越來(lái)越熟悉,和同事的關(guān)系也越來(lái)越好。真的讓我有賓至如歸的感覺(jué)。
現(xiàn)在我們公司發(fā)展的.更快更好,但是很抱歉不能陪我們公司走下去。我必須為我的生活事件做出更合適的選擇。領(lǐng)導(dǎo)可能還是覺(jué)得奇怪。為什么結(jié)婚要辭職?這也和我家的實(shí)際情況有關(guān)。首先,因?yàn)槲壹也辉谖覀兂鞘校壹译x我們公司也不是很近,而且我的另一半和我不在一個(gè)城市工作,所以我們面臨著婚后兩個(gè)分支的情況,這對(duì)我們的感情很不利。所以婚前,我們約定婚后一起找工作,至少不能再分開(kāi)了。相信領(lǐng)導(dǎo)們看到這里也能感受到。
最后,祝我們xx公司未來(lái)發(fā)展越來(lái)越好,每一位同事都能做出更多的貢獻(xiàn)。也希望大家在這里過(guò)上健康快樂(lè)的生活!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
公司辭職報(bào)告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),我是懷著極其復(fù)雜、沉重的心情提交此份申請(qǐng)的。
一是秘書崗位是十分重要的崗位,需要對(duì)行業(yè)有所研究的人才方能勝任,由于自身能力有限,又非電力專業(yè)出身,一直以來(lái)我工作都感覺(jué)非常吃力,感覺(jué)力不從心,雖然已經(jīng)很努力的想要做好,但始終離期望的較遠(yuǎn)。二是本人性格內(nèi)向,不善言辭,加之一年多來(lái),家庭頻發(fā)變故等原因,使我的心態(tài)產(chǎn)生了巨大的變化,總感覺(jué)人生無(wú)常,因此對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了重新規(guī)劃。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,我認(rèn)為不能因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響部門的'工作,因此我決定辭職,讓更適合人來(lái)頂替我的位置。我也知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給部門及帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深深地表示歉意。
本人申請(qǐng)于9月30日離職。我會(huì)在離職前這段時(shí)間內(nèi)完成工作交接,以減少因我的離職而給部門及公司帶來(lái)的不便。非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),在公司的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸!衷心的祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!衷心的祝愿公司發(fā)展蒸蒸日上!
最后,我再次對(duì)離職給公司及部門帶來(lái)的不便表示歉意,但我希望公司能夠理解我,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
xx年xx月xx日
公司辭職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是貴公司的一名運(yùn)輸司機(jī),很遺憾地通知您,因個(gè)人原因我決定辭去工作。在公司工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多知識(shí)和技能,也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事,收獲頗豐。
我要感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我能夠在這里工作。在這里,我學(xué)會(huì)了如何駕駛各種類型的車輛,如何保證貨物安全到達(dá)目的地,如何與客戶有效溝通等等。這些都是我以后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在工作中,他們總是耐心指導(dǎo)我,給我?guī)?lái)了很多幫助。我們一起面對(duì)困難,一起努力工作,一起取得了許多成功。他們的團(tuán)隊(duì)精神和合作精神,讓我受益匪淺。
我決定辭職是因?yàn)閭€(gè)人原因,和公司無(wú)關(guān)。我會(huì)好好處理好離職手續(xù),確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我相信,貴公司會(huì)找到更適合的人選替代我,繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
希望貴公司在未來(lái)的工作中取得更大的成功,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們也能夠健康快樂(lè),工作順利。再次感謝公司的培養(yǎng)和關(guān)懷,希望有機(jī)會(huì)再次合作。
再次感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和支持。祝公司蒸蒸日上,事業(yè)騰飛!
謹(jǐn)啟
XXX
審計(jì)部述職報(bào)告(錦集七篇)
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審計(jì)部述職報(bào)告 篇1
本人原在基層行社工作,早先擔(dān)任支行客戶經(jīng)理,后來(lái)調(diào)到總行審計(jì)部,從事一年多審計(jì)部科員工作,今年7月借用到省聯(lián)社工作,轉(zhuǎn)眼已有三個(gè)多月時(shí)間了。我覺(jué)得這三個(gè)多月的借用工作是人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,經(jīng)受了鍛煉,增長(zhǎng)了才干,對(duì)自己今后的工作和成長(zhǎng)十分有益。
一、轉(zhuǎn)變角色,堅(jiān)決做好工作
第一天到省聯(lián)社報(bào)到,業(yè)務(wù)處吳科長(zhǎng)找我談話說(shuō),一旦我參與大信貸平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作,將作為寧波地區(qū)的聯(lián)系人,要負(fù)責(zé)寧波地區(qū)11家行社大信貸平臺(tái)的培訓(xùn)與推廣工作。吳科長(zhǎng)起初對(duì)于我不是專業(yè)人員而參與大信貸平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作是否有能力勝任表示懷疑,后來(lái)得到我行領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)“這個(gè)人業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),學(xué)習(xí)能力也有,可以勝任工作,沒(méi)問(wèn)題的?!辈琶銖?qiáng)同意我參加。我也知道本次借用的行社人員有20多人,只有自己不是專業(yè)人員,其他人員都是來(lái)自業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。我知道借用沒(méi)有學(xué)習(xí)緩沖期,借用借用,是借來(lái)用的,不是借來(lái)幫人培訓(xùn)的。因此,我暗暗下了決心,要轉(zhuǎn)變角色,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決做好工作,獲得大家的認(rèn)可。
二、努力實(shí)踐,干出優(yōu)異成績(jī)
由于自己不是專業(yè)人員,起初領(lǐng)導(dǎo)分配我干一些無(wú)關(guān)緊要的工作。對(duì)此,我沒(méi)有因領(lǐng)導(dǎo)懷疑自己能力,不受重視,產(chǎn)生失落感,而覺(jué)得即使是無(wú)關(guān)緊要的工作,我也要認(rèn)真做好,同樣干出成績(jī)。通過(guò)一段時(shí)間工作,我的工作能力漸漸得到認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)逐步把重要的工作分配給我,讓我具體負(fù)責(zé)一方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視激發(fā)了我的工作熱情,使我更加認(rèn)真努力去工作,誓干出優(yōu)異成績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在三個(gè)多月的借用工作中,我們主要是項(xiàng)目需求的編寫和做系統(tǒng)測(cè)試等工作。我參與大信貸平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作,增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和主動(dòng)性,刻苦勤奮工作,建立了客戶經(jīng)理微信群,在線解答客戶經(jīng)理一些關(guān)于大信貨平臺(tái)應(yīng)用、使用方面的問(wèn)題。通過(guò)自己耐心細(xì)致的解答,幫助客戶經(jīng)理解決了很多有關(guān)大信貨平臺(tái)應(yīng)用、使用方面的問(wèn)題,為今后推廣大信貨平臺(tái)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、增長(zhǎng)才干,夯實(shí)工作根基
三個(gè)多月的借用工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)著實(shí)獲益匪淺,經(jīng)受了鍛煉,增長(zhǎng)了才干,為今后更好地工作夯實(shí)了根基。一是提高了工作層次,從前在基層行社工作,站在基層行社的角度上就能夠做好工作;現(xiàn)在省聯(lián)社工作,要站在全省的角度上考慮問(wèn)題,才能做好工作。二是工作責(zé)任大了,以前在基層行社工作,每項(xiàng)工作都會(huì)有人層層把關(guān),自己是配角,只要按照上面的布置安排做好工作就行了;現(xiàn)在省聯(lián)社工作,是要承擔(dān)某一方面的工作,是要當(dāng)主角,切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任,帶動(dòng)和輔導(dǎo)下面基層行社做好工作。三是我深刻認(rèn)識(shí)到要心想上級(jí)借用幫忙干工作,就需要做好本身的經(jīng)驗(yàn)積累,提高業(yè)務(wù)能力和工作本領(lǐng),一旦上級(jí)借用了,能迅速投入到新的崗位中,滿足新工作的需要,并干出工作成績(jī)。
審計(jì)部述職報(bào)告 篇2
20--年,法務(wù)審計(jì)部在發(fā)展區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展大局,抓落實(shí)、抓創(chuàng)新、抓細(xì)節(jié),充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮內(nèi)部工作人員與外聘法律顧問(wèn)兩方面的積極性,切實(shí)履行合同管理、法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、法律監(jiān)督等各項(xiàng)職能,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)合同管理,切實(shí)保障公司交易安全、合法、合規(guī)。
積極參加公司的合同起草、審查工作,并就涉及的法律問(wèn)題提出了法律意見(jiàn),有效制止了不符合法律法規(guī)及公司規(guī)定的合同行為,切切實(shí)實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
2、積極參與招標(biāo)、商務(wù)談判工作,認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé),有效防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)。
全程參與了公司對(duì)勞保用品、成裝線、電腦、辦公家具、天然氣等采購(gòu)的招標(biāo)與商務(wù)談判工作,并在合同履行驗(yàn)收環(huán)節(jié),做到了堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)。
3、參與起草制定了《法律事務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》和《內(nèi)部審計(jì)管理制度》,理順了工作流程,提高了工作效率。
4、為更好的提供法律支持與服務(wù),負(fù)責(zé)選聘了山西軒明律師事務(wù)所作為公司的法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu),并已于本年度11月1日開(kāi)始為公司提供綜合性法律事務(wù)。
5、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升工作能力。
多次主動(dòng)向集團(tuán)公司法律事務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部的同志進(jìn)行學(xué)習(xí)咨詢,獲得了好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作做法,有效應(yīng)用于工作當(dāng)中。
6、由于公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際,審計(jì)職能未能夠有效開(kāi)展。但是,我部還是積極就審計(jì)工作進(jìn)行了多次探討與必要的知識(shí)儲(chǔ)備。
當(dāng)然,回顧總結(jié)20--年全年的工作,確實(shí)還存在很多差距和不足:一方面,日常工作的規(guī)范性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),相應(yīng)的工作流程如合同內(nèi)部審查流程、合同審查標(biāo)準(zhǔn),訴訟、非訴訟案件內(nèi)部管理流程、審計(jì)實(shí)施細(xì)則等還需進(jìn)一步完善;另一方面,員工法務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育還應(yīng)該大力強(qiáng)化。
二、20--年工作計(jì)劃
(一)工作基本思路
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展區(qū)公司總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展大局,從法務(wù)審計(jì)部重點(diǎn)工作入手,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、充分發(fā)揮外聘機(jī)構(gòu)作用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)部門職能的有效充分發(fā)揮,為依法推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供有力支持和切實(shí)保障。
(二)重要工作安排及主要措施
1、抓好法務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),著眼于事前防范、事中控制,不斷拓展工作范圍,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)部門職能的有效履行。
⑴法務(wù)工作方面:將合同管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見(jiàn)、實(shí)施法律監(jiān)督,作為當(dāng)前工作的重心、重點(diǎn)來(lái)抓。
結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)和發(fā)展區(qū)公司《法律事務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》等規(guī)定,不斷優(yōu)化工作流程,在聽(tīng)取公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定《法務(wù)審計(jì)部合同審查流程》、《法務(wù)審計(jì)部合同審查標(biāo)準(zhǔn)》等,合同審核逐步實(shí)現(xiàn)程序化、簡(jiǎn)便化;不斷提高法律意見(jiàn)書規(guī)范化管理,做到響應(yīng)及時(shí)、合法到位;繼續(xù)抓好商務(wù)談判、招標(biāo)活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督,避免產(chǎn)生不必要的法律糾紛。
同時(shí),積極做好訴訟事務(wù)、仲裁、其他非訴訟事務(wù)、法律咨詢、法制宣傳、普法培訓(xùn)、法律法規(guī)政策調(diào)研分析等工作,采取制定《法務(wù)審計(jì)部訴訟與非訴訟案件管理流程》、普法培訓(xùn)方案、建立行業(yè)法律法規(guī)政策資料庫(kù)等措施,不斷完善法務(wù)工作,使得法務(wù)審計(jì)部防范與化解法律風(fēng)險(xiǎn)的作用突顯。
⑵審計(jì)工作方面:積極穩(wěn)妥開(kāi)展審計(jì)工作,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。
按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》及《內(nèi)部審計(jì)管理制度》的相關(guān)要求,同公司領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,制定下達(dá)《年度審計(jì)計(jì)劃》,并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。制定《法務(wù)審計(jì)部審計(jì)管理流程》、《法務(wù)審計(jì)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》等,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化。同時(shí),樹(shù)立“監(jiān)督與服務(wù)并重”的理念,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展。
2、夯實(shí)部門基礎(chǔ)管理,提升規(guī)范化管理水平。
繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理制度建設(shè),抓落實(shí),重實(shí)效。嚴(yán)格依據(jù)公司相關(guān)管理制度,結(jié)合法務(wù)審計(jì)部實(shí)際,制定《法務(wù)審計(jì)部合同專用章管理辦法》、《法務(wù)審計(jì)部考勤管理辦法》、《法務(wù)審計(jì)部合同、審計(jì)檔案管理辦法》、《法務(wù)審計(jì)部辦公用品管理辦法》等制度,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理。
3、緊密聯(lián)系,內(nèi)外互補(bǔ),充分發(fā)揮外聘機(jī)構(gòu)作用。
依據(jù)公司簽訂的《企業(yè)法律顧問(wèn)合同》,就雙方溝通聯(lián)絡(luò)、日常法律服務(wù)、訴訟事務(wù)的細(xì)節(jié)進(jìn)一步明確細(xì)化,形成工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)外聘法律顧問(wèn)、審計(jì)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理,確保公司委托事項(xiàng)得到及時(shí)、有效、妥善處理。
同時(shí),通過(guò)問(wèn)卷、座談、咨詢等形式,加強(qiáng)與各單位的溝通,了解收集各部門對(duì)法務(wù)審計(jì)的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn),便于改進(jìn)工作,同時(shí)工作人員也能夠熟悉具體實(shí)務(wù),提升處理實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹(shù)立部門良好形象。
一方面,定期組織全員學(xué)習(xí),向集團(tuán)公司相關(guān)部門、外聘機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),也可采取自學(xué)的形式,不斷精通業(yè)務(wù)知識(shí),跟蹤學(xué)習(xí)最新法律法律規(guī)、最新行業(yè)政策、公司規(guī)章制度等,不斷提升部門的整體業(yè)務(wù)能力和崗位專業(yè)化水平;另一方面鼓勵(lì)、支持工作人員考取從業(yè)資格證、職稱等,形成比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
審計(jì)部述職報(bào)告 篇3
20___年是____集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、__年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范____集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從__年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了____集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司__年及__年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了____物流公司、____運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予____物流公司、____運(yùn)輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及__年度____物流公司、____運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(二)審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)__年至__年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
審計(jì)部述職報(bào)告 篇4
財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多,內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式、集約化發(fā)展。
二、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,我部門財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
三、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題
需要加大制度建設(shè)的力度;加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
審計(jì)部述職報(bào)告 篇5
在這半年里,稽核審計(jì)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn),迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念,創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法,重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)等開(kāi)展稽核審計(jì),具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制,落實(shí)稽核包片責(zé)任。一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片,不留死角,實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實(shí)了管理責(zé)任,增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《xx年稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)》,對(duì)全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見(jiàn),季度有分段實(shí)施部署,月度有進(jìn)度和考核,作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會(huì)制度,每月對(duì)每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),查漏補(bǔ)缺,并按照工作開(kāi)展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來(lái),稽核審計(jì)部對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程,同時(shí)對(duì)稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強(qiáng)了稽核檔案管理工作;二是對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化,從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開(kāi)展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對(duì)信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范,
三、做好各項(xiàng)稽核檢查工作。今年上半年稽核審計(jì)部按照聯(lián)社及上級(jí)安排分別開(kāi)展了xx年度會(huì)計(jì)決算專項(xiàng)稽核,迎接了省市組織的開(kāi)展的決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作。一是組織開(kāi)展了xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查,對(duì)xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作實(shí)行提前介入,超前運(yùn)作,組織人力全面進(jìn)行檢查,確保真實(shí)、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間,全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,在序時(shí)稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),并把序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況,準(zhǔn)確做出管理決策;三是對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì),對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì),給予客觀公正的評(píng)價(jià),上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)24人次,開(kāi)展職工離崗審計(jì)xx人次;二是集中時(shí)間對(duì)各社xx年下半年和xx年一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì),進(jìn)一步規(guī)范了信用社財(cái)務(wù)管理行為。
五、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表,按月準(zhǔn)確上報(bào),按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評(píng)級(jí)打分,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合,報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò),保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,受到了安康銀監(jiān)局的好評(píng)。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警,并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分,為聯(lián)社向合作銀行過(guò)渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》,雙周五定期報(bào)送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹(shù)立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。今年上半年稽核審計(jì)部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),使各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
七、存在的問(wèn)題及后期工作打算
上半年,稽核審計(jì)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進(jìn),部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線,實(shí)現(xiàn)了半年對(duì)全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。
審計(jì)部述職報(bào)告 篇6
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)科主任的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)科的全體同仁嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在:
1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。
可以說(shuō)經(jīng)過(guò)大半年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年比一年有起色。同時(shí)也會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:
一、20xx年的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)比較新的部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,自從我調(diào)到審計(jì)科后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開(kāi)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
xx科技園是我公司在xx設(shè)立的生產(chǎn)明膠的企業(yè),由于種種原因,該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)?月份對(duì)其帳目及庫(kù)存進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過(guò)這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核
審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、發(fā)貨費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái),盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、如期實(shí)施內(nèi)部核算制度,加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗、挖潛增效的責(zé)任心。
首先組織核算人員到車間進(jìn)行摸底,測(cè)算出第一手的基本數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員、定崗,重新修訂和健全了工資定額,而后又制定出相應(yīng)的節(jié)能降耗的獎(jiǎng)懲制度,如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%。在組織摸底的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)公司的廢膠皮、網(wǎng)膠都做垃圾處理,經(jīng)過(guò)審計(jì)科的不斷咨詢調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上對(duì)該類廢品有很大的需求,目前這些廢品每月可以為公司增收近萬(wàn)元。
5、為供應(yīng)部門提供市場(chǎng)信息,降低采購(gòu)成本
針對(duì)部門反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,積極地與客戶溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期的采購(gòu)積累了豐富的第一手資料。例如,采購(gòu)的鈦白粉由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元,棕櫚油由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元,膠囊殼由原來(lái)的每萬(wàn)粒xxx元降到xxx元,等等,大大降低了采購(gòu)成本,為公司獲取了更多的利潤(rùn)。
6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
在本部門全體人員的通力配合下,對(duì)公司內(nèi)部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計(jì),并發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題。比如對(duì)財(cái)務(wù)及外協(xié)出納的審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帳目混亂及現(xiàn)金短缺的等問(wèn)題。由此,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部定期對(duì)帳與稽核制度,對(duì)有關(guān)物資、現(xiàn)金、銀行存款和其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效控制,保障公司資產(chǎn)的安全性。
二、工作中存在的不足
1、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來(lái)由于審計(jì)部門與各個(gè)部門缺乏溝通,也可能由于各個(gè)部門對(duì)審計(jì)工作的不理解,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。
2、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在,使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能。
三、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:在20xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計(jì),加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的20xx創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下五個(gè)方面:
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項(xiàng)工作做好了,就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,這項(xiàng)工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對(duì)車間定額計(jì)件工資實(shí)行單人單算,體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開(kāi)、公平。
2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx年我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作,雖然過(guò)程很順利,也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過(guò)程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開(kāi)展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
20xx年制定的《審計(jì)工作職責(zé)》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),也沒(méi)能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)有效的管理信息。20xx年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。
20xx年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管,全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格成本核算制度,減少浪費(fèi)、增加收入。
(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的,是否有審批手續(xù)。
(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,有無(wú)出庫(kù)單,出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù),程序是否合規(guī),包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。
(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確,包括直接材料、直接人工等是否有依據(jù)手續(xù),并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較,找出節(jié)、超原因。
(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對(duì)分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開(kāi)展得比較順利,20xx年我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、積極配合銷售公司,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的監(jiān)督檢查。
全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行核查,重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性。
總之,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題,切忌主觀、武斷。為公司的不斷壯大作出最大限度的貢獻(xiàn)!
審計(jì)部述職報(bào)告 篇7
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)部主任,我所分管的主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來(lái),我在上級(jí)業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下,能夠自覺(jué)堅(jiān)持以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大以來(lái)的各項(xiàng)路線、方針、政策和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按照中國(guó)電信BPR流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,在內(nèi)部審計(jì)工作上,堅(jiān)持以到位不越位、參與不決策,全面審計(jì)、突出重點(diǎn)為方針;以監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、審計(jì)督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn);以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路為原則,緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展審計(jì)工作,完成20**年工程審計(jì)項(xiàng)目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上,從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項(xiàng)工作以來(lái),按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求,利用一定時(shí)間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色,緊緊圍繞加快電信發(fā)展,堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則,在第四季度關(guān)鍵時(shí)期內(nèi),迎接了省、市組織的各項(xiàng)檢查考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上,在分公司的安排下,為及時(shí)妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實(shí)施辦法,并在全區(qū)貫徹落實(shí)。
一、今年來(lái),我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心,以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松,不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重,始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。
一是共完成通信線路工程審計(jì)##項(xiàng),審計(jì)通信線路建設(shè)資金**萬(wàn)元,審減金額**萬(wàn)元,審減率*,按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù),為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金**余萬(wàn)元,為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。
二是積極配合省公司對(duì)****2大街電信綜合大樓工程審計(jì),審計(jì)金額**億元。由于配合到位,組織得力,責(zé)任落實(shí),于20**年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。
三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同**份,審核合同資金***萬(wàn)元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核,嚴(yán)格把關(guān),杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是20**年的各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色,主要是審計(jì)部同志的勤奮工作,齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合,特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格要求,大力支持和關(guān)懷,在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便,在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!
二、為使監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高完善。
按照上市公司的要求,年初,及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度,完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案;配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時(shí)建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范,要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行,對(duì)清退工程余料及拆舊材料,必須出具收據(jù),并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理,為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》一篇,報(bào)省公司參評(píng),受到好的評(píng)價(jià)。
三、在監(jiān)察審計(jì)部各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下,于10月初,積極認(rèn)真的接待配合了中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)組對(duì)分公司至20**年度的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等項(xiàng)目的全面審計(jì)。
在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下,對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。
四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
今年9月份,按BPR要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計(jì)部后,我和同志們一道,利用一切時(shí)間認(rèn)真閱讀上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件,領(lǐng)會(huì)精神,盡快進(jìn)入角色,投入工作。在黨群工作部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上,接著于10月初,認(rèn)真按照**市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求,在分公司黨員干部范圍內(nèi),開(kāi)展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》,同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組6號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展;三是組織分公司38名副科級(jí)以上黨員管理干部,按照分公司紀(jì)委要求,對(duì)狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾,通過(guò)抓專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督,提高了干部素質(zhì)。
五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求,積極組織監(jiān)察審計(jì)部有限的人力,按時(shí)按要求完成了兩項(xiàng)大的經(jīng)營(yíng)、管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告,受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。
一是于20**年3月份,按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開(kāi)展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查》的通知精神,認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)好文件,領(lǐng)會(huì)精神,有組織有計(jì)劃的`積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下,對(duì)20**年與20**年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)**萬(wàn)戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析,特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α⑿§`通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證,寫出了有價(jià)值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷售業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告。
二是按照集團(tuán)公司、省公司344號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展采購(gòu)集中管理的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的通知》精神要求,在市分公司相關(guān)部門的配合下,對(duì)20**年6月1日至20**年5月31日期間,采購(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)查。在調(diào)查時(shí)間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下,能夠精心組織安排,在沒(méi)有求助外援的條件下,依靠審計(jì)部自身能力,加班加點(diǎn)的對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評(píng)價(jià)體系建立與執(zhí)行情況、對(duì)開(kāi)展采購(gòu)集中管理、提高采購(gòu)工作效率的情況、對(duì)采購(gòu)的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對(duì)采購(gòu)的意見(jiàn)和建議等都作了詳實(shí)的分析、論證,按時(shí)按要求寫出《關(guān)于采購(gòu)集中管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》,受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門表?yè)P(yáng)。
六、按照BPR流程重組標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的要求,積極參與BPR工作。
親自組織提抄監(jiān)察審計(jì)部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,按照監(jiān)察審計(jì)部工作要求,每月對(duì)員工按KTI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真考核,對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)按時(shí)按要求上報(bào)業(yè)務(wù)部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位,勝任本職工作,在自己帶頭學(xué)好各項(xiàng)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察條例條令和BPR業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),組織本部門員工有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。我在工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到,作為監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人,自己必須學(xué)好黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)條例條令,才能在工作中為企業(yè)保好駕護(hù)好航,才能夠忠實(shí)于自己的崗位。
七、抓好聯(lián)系點(diǎn)工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點(diǎn),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻,白水分公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)滯后,我作為一名分公司包點(diǎn)干部,收入上不去,我負(fù)有一定責(zé)任。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,分公司及時(shí)在蒲城召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)分析會(huì),提出了下半年完成**的收入奮斗目標(biāo)。為了幫助白水分公司完成**的收入目標(biāo),我及時(shí)向分公司主管經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營(yíng)的干部請(qǐng)教,了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的有效對(duì)策。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考準(zhǔn)備,利用4天時(shí)間去白水分公司分別找干部、職工了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,查找收入上不去的主要原因;同時(shí),又去馮雷等三個(gè)支局(所)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,經(jīng)過(guò)幾天的上下探討、現(xiàn)場(chǎng)了解,基本摸清了**電信分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和應(yīng)采取的相應(yīng)措施,在兩位局長(zhǎng)的支持下,召開(kāi)了支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上的干部會(huì)議,會(huì)上著重對(duì)白水經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)練分析,提出了白水分公司六個(gè)方面有利因素、4個(gè)方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后,大家對(duì)我的發(fā)言拍手叫好,受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動(dòng)起來(lái),緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時(shí)機(jī);抓住突擊小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展多戶;抓住話吧業(yè)務(wù)大發(fā)展;抓住消滅零次戶等措施和手段,使白水分公司業(yè)務(wù)收入截止12月底完成**,即**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**,同比增長(zhǎng)第二名的好成績(jī)。
八、努力做好管控第二黨支部工作。
今年十月份,分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后,為抓好黨務(wù)工作,我被組織指定為管控第二黨支部負(fù)責(zé)人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任務(wù),擠出一定時(shí)間,摸清黨員底子,建立支部工作登記,及時(shí)組織管控第二黨支部黨員大會(huì)的召開(kāi),按照黨章規(guī)定進(jìn)行了黨支部選舉,產(chǎn)生由我任支部書記的三名支部委員,并及時(shí)建立起黨小組,是黨的基層組織工作落到實(shí)處。我有的支書記工作經(jīng)驗(yàn),我一定能夠作好黨的基層工作。
九、我能夠按照黨的要求,自覺(jué)做好廉潔自律。
現(xiàn)在,我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和服務(wù)督察,是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計(jì)部門,更應(yīng)自查自律,以身作則,領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個(gè)重?fù)?dān)交給我,是對(duì)我的信任,我清楚我該如何去工作。從事審計(jì)工作兩年多來(lái),我清醒的認(rèn)識(shí)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)原則性、政策性很強(qiáng)的工作,一定要按照一個(gè)合格監(jiān)察審計(jì)人員的思想品行和原則要求自己,做好監(jiān)察審計(jì)工作。我在工作中,從未接受被審對(duì)象的請(qǐng)吃請(qǐng)喝,從未應(yīng)被審對(duì)象的要求,讓利一發(fā)錢。我深深認(rèn)識(shí)到,要想做好監(jiān)察審計(jì)和服務(wù)督察工作,必須做到敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、站好自己的崗位,忠于自己的職業(yè),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助支持下,經(jīng)過(guò)自己敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力,圓滿地完成了本職工作的任務(wù)。
但也存在需要改進(jìn)和加強(qiáng)的問(wèn)題。
一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)不足,有待于按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署加大投資力度;
二是由于接管紀(jì)檢監(jiān)察工和時(shí)間較短,業(yè)務(wù)處理還不夠熟練。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因?yàn)槲覠釔?ài)我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻(xiàn)力量。在這里,借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們拜個(gè)早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥!祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌!
謝謝大家!