董事的述職報(bào)告

董事的述職報(bào)告(集合13篇)。

換句話(huà)說(shuō)，無(wú)論我們?cè)趯W(xué)習(xí)還是工作，成功背后總是離不開(kāi)一番探索和嘗試。常規(guī)的寫(xiě)報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告就是我們對(duì)某一事件進(jìn)行詳細(xì)研究后，將所得到的材料進(jìn)行歸納和分析，然后以書(shū)面形式來(lái)匯報(bào)調(diào)查的結(jié)果。這里向大家推薦一篇介紹“董事的述職報(bào)告”的文章，希望各位會(huì)喜歡。這篇文章興許能為您提供一些有效的解決方案！

董事的述職報(bào)告 篇1

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀(guān)念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀(guān)、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線(xiàn)，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事的述職報(bào)告 篇2

回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話(huà)。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專(zhuān)題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話(huà)》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠(chǎng)情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀(guān)念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強(qiáng)黨性觀(guān)念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。

即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠(chǎng)、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠(chǎng)編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀(guān)的核心層文化，即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠(chǎng)也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為B類(lèi)企業(yè)。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠(chǎng)共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門(mén)打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶(hù)一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠(chǎng)職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷(xiāo)部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中，就是由廠(chǎng)黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

董事的述職報(bào)告 篇3

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價(jià)格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正、客觀(guān)的意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀(guān)公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象。

請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家！

獨(dú)立董事：xx

20xx年xx月xx日

董事的述職報(bào)告 篇4

一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作

做好查廠(chǎng)工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠(chǎng)，公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件(車(chē)間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠(chǎng)客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作，而且也完善了行政人事本身的工作。

二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的'考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將_x的行政工作做得更出色、更徹底!

三、 本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作[活動(dòng)范文吧 f236.Com]

由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從_開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車(chē)間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車(chē)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿(mǎn)著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能!

董事的述職報(bào)告 篇5

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益?，F(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀(guān)、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解?，F(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話(huà)和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門(mén)研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷(xiāo)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷(xiāo)工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢(xún)問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事的述職報(bào)告 篇6

董事會(huì)秘書(shū)為公司與證券交易所的指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，保證證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系;

負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按規(guī)定向證券交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;

協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，接待投資者來(lái)訪(fǎng)，回答投資者咨詢(xún)，向投資者提供公司披露的資料;

按照法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件;

參加董事會(huì)會(huì)議，制作會(huì)議記錄并簽字;

負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會(huì)全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向證券交易所報(bào)告;

負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、控股股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有公司股票的資料，以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等;

協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，以及上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任;

促使董事會(huì)依法行使職權(quán);在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見(jiàn);如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì)議記錄上，并立即向證券交易所報(bào)告;

《公司法》和證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第六條 董事兼任董事會(huì)秘書(shū)的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書(shū)分別作出時(shí)，則該兼任董事及董事會(huì)秘書(shū)的人不得以雙重身份作出。

第七條 公司應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)提供便利條件，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會(huì)秘書(shū)的工作。

董事會(huì)秘書(shū)為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，參加涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，查閱涉及信息披露的所有文件，并要求公司有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。

董事會(huì)秘書(shū)在履行職責(zé)過(guò)程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時(shí)，可以直接向證券交易所報(bào)告。

第八條 董事會(huì)秘書(shū)由公司董事會(huì)推薦，經(jīng)過(guò)證券交易所的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和資格考核并取得合格證書(shū)后，由董事會(huì)聘任。公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會(huì)秘書(shū)離職后三個(gè)月內(nèi)聘任董事會(huì)秘書(shū)，公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會(huì)秘書(shū)的會(huì)議召開(kāi)五個(gè)交易日之前將該董事會(huì)秘書(shū)的有關(guān)材料報(bào)送證券交易所，證券交易所自收到有關(guān)材料之日起五個(gè)交易日內(nèi)未提出異議的，董事會(huì)可以聘任。

第九條 公司董事會(huì)聘任董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交以下文件：

董事會(huì)推薦書(shū)，包括被推薦人符合任職資格的說(shuō)明、職務(wù)、工作表現(xiàn)及個(gè)人品德等內(nèi)容;

被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

被推薦人取得的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)(復(fù)印件)。

第十條 公司在聘任董事會(huì)秘書(shū)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)。在董事會(huì)秘書(shū)不能履行職責(zé)時(shí)，由證券事務(wù)代表行使其權(quán)利并履行其職責(zé)，在此期間，并不當(dāng)然免除董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司信息披露事務(wù)所負(fù)有的責(zé)任。

證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)證券交易所的董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn)并取得董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)。

第十一條 公司董事會(huì)正式聘任董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告并向證券交易所提交以下資料：

董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表聘任書(shū)或者相關(guān)董事會(huì)決議;

董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表的通訊方式，包括辦公電話(huà)、住宅電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、傳真、通信地址及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等。

公司董事長(zhǎng)的通訊方式，包括辦公電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、傳真、通信地址及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等。

上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向證券交易所提交變更后的資料。

第十二條 董事會(huì)秘書(shū)出現(xiàn)以下情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起在一個(gè)月內(nèi)解聘董事會(huì)秘書(shū)：

出現(xiàn)本細(xì)則第三條所規(guī)定情形之一;

連續(xù)三個(gè)月以上不能履行職責(zé);

在履行職務(wù)時(shí)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏，給投資者造成重大損失;

違反國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，給投資者造成重大損失。

第十三條 公司董事會(huì)解聘董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)具有充足理由，解聘董事會(huì)秘書(shū)或董事會(huì)秘書(shū)辭職時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)向證券交易所報(bào)告，說(shuō)明原因并公告。董事會(huì)秘書(shū)有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向證券交易所提交個(gè)人陳述報(bào)告。

第十四條 董事會(huì)秘書(shū)離任前，應(yīng)當(dāng)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的離任審查，將有關(guān)檔案文件、正在辦理或待辦理事項(xiàng)，在公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下移交。公司應(yīng)當(dāng)在聘任董事會(huì)秘書(shū)時(shí)與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾一旦在離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開(kāi)披露為止，但涉及公司違法違規(guī)的信息除外。

第十五條 公司董事會(huì)秘書(shū)空缺期間，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)指定一名董事或高級(jí)管理人員代行董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé)，并報(bào)證券交易所備案，同時(shí)盡快確定董事會(huì)秘書(shū)人選。公司指定代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)的人員之前，由董事長(zhǎng)代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)。

董事會(huì)秘書(shū)空缺期間超過(guò)三個(gè)月之后，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)，直至公司正式聘任董事會(huì)秘書(shū)。

第十六條 董事會(huì)的決議違反法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受損失的，除依照《公司法》第一百一十三條第(三)款規(guī)定由參與決策的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任外，董事會(huì)秘書(shū)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;但能夠證明自己對(duì)所表決的事項(xiàng)提出過(guò)異議的，可免除責(zé)任。

第十七條 董事會(huì)秘書(shū)有本細(xì)則第十條規(guī)定情形之一的，公司董事會(huì)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取以下處罰措施：

(一)建議證券交易所取消其任職資格，并免去其職務(wù);

(二)情節(jié)嚴(yán)重者，建議證券交易所取消其今后從事上市公司董事會(huì)秘書(shū)的資格，并公告;

(三)根據(jù)證券交易所或國(guó)家有關(guān)部門(mén)的處罰意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行處罰。

第十八條 董事會(huì)秘書(shū)對(duì)所受處罰不服的，可在有關(guān)規(guī)定的期限內(nèi)，如無(wú)規(guī)定的可在接到處罰決定通知之日起十五日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)或該會(huì)指定的機(jī)構(gòu)申訴。

第十九條 董事會(huì)秘書(shū)違反法律、法規(guī)或公司章程，則根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定，追究相應(yīng)的責(zé)任。

第二十條 本細(xì)則有關(guān)內(nèi)容若與國(guó)家頒布的法律、法規(guī)不一致時(shí)，按國(guó)家規(guī)定辦理。

第二十一條 本細(xì)則由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)聲?huì)批準(zhǔn)后生效。

其中本工作細(xì)則中第五條的第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)，第八條，第九條，第十一條，第十二條，第十三條，第十七條，第十八條以及其他涉及信息披露或公告和向證券交易所報(bào)告或備案等內(nèi)容的條款于公司公開(kāi)發(fā)行股票并上市后執(zhí)行。

參加培訓(xùn)資格“深圳證券交易所重點(diǎn)擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)班”的各期參訓(xùn)學(xué)員均從數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行選取。數(shù)據(jù)庫(kù)學(xué)員參加培訓(xùn)，必須符合如下報(bào)名條件：

1. 學(xué)員在數(shù)據(jù)庫(kù)中所填資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整(如果報(bào)名信息為虛假信息，本所將依據(jù)深圳證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)與證券事務(wù)資格管理辦法的第二十條的要求取消董秘資格證書(shū)，并根據(jù)二十一條的要求公布上述取消資格名單。

)2. 學(xué)員是重點(diǎn)擬上市公司的現(xiàn)任或擬任董事會(huì)秘書(shū)，每公司限報(bào)1人。(重點(diǎn)擬上市公司是指各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)已符合發(fā)行上市條件的公司)

3. 公司必須在具體培訓(xùn)舉辦日前1個(gè)月完成股份制改造。

4. 已通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審會(huì)審核的擬上市公司和已上市公司的董事會(huì)秘書(shū)與證券事務(wù)代表均應(yīng)參加我所各相關(guān)板塊組織的上市公司董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn)，不納入擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)的培訓(xùn)體系。如果在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)意向報(bào)名系統(tǒng)”中報(bào)名的有效人數(shù)超過(guò)具體培訓(xùn)場(chǎng)所的人員數(shù)量限制，本所將根據(jù)如下原則進(jìn)行優(yōu)先選取(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“篩選原則”)：

1、本身的培訓(xùn)意愿。學(xué)員在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)意向報(bào)名表”的“備注”欄中，可根據(jù)我所年度的規(guī)劃，選擇意愿培訓(xùn)地點(diǎn)。本所在填報(bào)時(shí)間接近的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇培訓(xùn)意愿在本區(qū)域的學(xué)員參加培訓(xùn)。

2、企業(yè)的注冊(cè)地點(diǎn)。本所各年度的培訓(xùn)基本分布在擬上市企業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域，為了方便企業(yè)參加培訓(xùn)，也為了降低企業(yè)參訓(xùn)的成本，本所優(yōu)先選擇培訓(xùn)舉辦區(qū)域附近的企業(yè)參加培訓(xùn)。

3、企業(yè)首次完整填報(bào)時(shí)間。在綜合其他原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)意向第一次完整填報(bào)的時(shí)間順序，本所優(yōu)先選擇第一次完整填報(bào)時(shí)間較早的學(xué)員參加培訓(xùn)。

注：如學(xué)員未能入選當(dāng)期培訓(xùn)，其在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)意向報(bào)名表”中填報(bào)的數(shù)據(jù)依然有效。學(xué)員所有信息自動(dòng)順延到下期，本所將重新根據(jù)上述原則進(jìn)行篩選。

根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的要求，獲取董事會(huì)秘書(shū)資格將采取考試的方式?？荚噧?nèi)容包括但不限于培訓(xùn)的內(nèi)容，考試主要范圍包括：

(一)《公司法》、《證券法》、《刑法修正案(六)》;

( 二) 《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》、《上市公司章程指引》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于上市公司為他人提供擔(dān)保有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》等中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的相關(guān)法規(guī);

(三)本所《上市規(guī)則》、《股票交易規(guī)則》;

( 四) 中小企業(yè)板頒布的相關(guān)規(guī)則、指引、細(xì)則;

(五)證券登記結(jié)算業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定;

(六)其他證券金融相關(guān)法律法規(guī)。

董事的述職報(bào)告 篇7

尊敬的董事會(huì)各位董事：

我是本公司的獨(dú)立董事，在此向董事會(huì)報(bào)告近期的工作情況。今年以來(lái)，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計(jì)與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細(xì)匯報(bào)。

1.內(nèi)控制度建設(shè)

公司針對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃與建設(shè)。公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)控部門(mén)，具備一定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，整理出多項(xiàng)內(nèi)部控制制度，明確了職責(zé)和控制程序，為保證公司安全運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部審計(jì)與自查

公司內(nèi)控部門(mén)在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)與自查方面，積極主動(dòng)，時(shí)效精準(zhǔn)，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、人員操作及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出整治建議，得到公司各部門(mén)的積極配合，并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋和整改。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

內(nèi)控部門(mén)還開(kāi)展并完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和事件報(bào)告制度，能夠及時(shí)響應(yīng)和處理可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事件。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務(wù)等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預(yù)警內(nèi)部可能存在的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

內(nèi)控部門(mén)提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總之，公司對(duì)于內(nèi)部控制的完善與落實(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護(hù)了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門(mén)將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。謝謝大家！

董事的述職報(bào)告 篇8

尊敬的股東代表、監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各位董事會(huì)成員：

我是公司獨(dú)立董事代表，今天我非常榮幸向大家匯報(bào)公司在內(nèi)控方面的工作情況。

作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，公司一直以來(lái)都高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理的優(yōu)化。在過(guò)去的一年中，公司針對(duì)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)和完善。通過(guò)對(duì)內(nèi)部流程的優(yōu)化、制度的完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。

首先，我們加強(qiáng)了內(nèi)部流程的規(guī)范化管理，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)流程的管理，我們實(shí)施了更為嚴(yán)格的控制。所有涉及公司財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)都必須按照公司內(nèi)部制定的管理程序進(jìn)行，確保每一筆資金的使用都合法、規(guī)范、透明。同時(shí)，我們也對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作紀(jì)律進(jìn)行了更嚴(yán)格的要求，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，確保決策過(guò)程的透明性、合理性、規(guī)范性。在這方面，我們得到了諸多股東的好評(píng)和認(rèn)可。

其次，我們對(duì)公司制度進(jìn)行了一定的調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)在內(nèi)部建立合理的制度體系，公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步明確、完善，并同時(shí)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新趨勢(shì)相配合，可采取合理的方法來(lái)指導(dǎo)公司的發(fā)展，確保所有員工和領(lǐng)導(dǎo)人都遵守公司的行為規(guī)范。這樣的規(guī)章制度能夠?qū)T工行為進(jìn)行有效的約束，避免了一些不規(guī)范的行為和做法的出現(xiàn)。我們還進(jìn)一步優(yōu)化了公司制度的識(shí)別和指導(dǎo)，使得各項(xiàng)有關(guān)制度管理的規(guī)章章程能夠通過(guò)制度渠道得到有效傳達(dá)，并能夠?yàn)楣締T工提供要求、規(guī)范和指導(dǎo)。

此外，我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控也進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。在過(guò)去一年中，我們按照公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并基于現(xiàn)實(shí)情況對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。同時(shí)，我們建立了新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以便實(shí)時(shí)準(zhǔn)確反映內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，同時(shí)要求公司內(nèi)部員工對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)行的精確定位。通過(guò)這樣的過(guò)程，員工們能夠更好地了解問(wèn)題策略和內(nèi)部規(guī)定，確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控得以落實(shí)。

總之，在過(guò)去一年中，公司的內(nèi)控管理得到了明顯的優(yōu)化和完善。我們認(rèn)為，在接下來(lái)的發(fā)展中，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部流程的規(guī)范管理、制度的完善和優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的加強(qiáng)，并繼續(xù)完善公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，以確保公司的發(fā)展與內(nèi)部控制更為緊密、更高效的結(jié)合，助力公司更進(jìn)一步發(fā)展。

非常感謝大家對(duì)我們的關(guān)注和支持，也希望今后公司能夠更好地服務(wù)于股東和公司利益，創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升公司的內(nèi)控，讓公司的發(fā)展道路更加平坦和順暢。謝謝！

獨(dú)立董事代表：

XXX

董事的述職報(bào)告 篇9

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年，總公司召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大家歡聚一堂，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。過(guò)去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，總公司提前謀劃，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，公司在工程建設(shè)，樓盤(pán)銷(xiāo)售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營(yíng)上，各分公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，其中新開(kāi)城建筑工程公司獲得國(guó)家一級(jí)建筑資質(zhì)，龍灣度假村已經(jīng)申報(bào)國(guó)家四星級(jí)旅游景點(diǎn)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來(lái)，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績(jī)!

新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開(kāi)拓創(chuàng)新，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。

剛才，何書(shū)記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報(bào)告，充分肯定了各單位、部門(mén)一年來(lái)的工作和成績(jī)，也指出了不足與困難，對(duì)此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進(jìn)的一年，也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅(jiān)持以鴻發(fā)世紀(jì)城這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為中心，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞全年的目標(biāo)管理任務(wù)，凝神聚力，克難奮進(jìn)，通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)達(dá)到了期望值。

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)新鴻發(fā)公司各項(xiàng)發(fā)展需要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，肩負(fù)起總公司賦予我們的重任。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。

下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，制定了各職能部門(mén)的職責(zé)，完善了各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發(fā)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。

規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)局面。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。

五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情，對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。

二、加大銷(xiāo)售力度，促進(jìn)資金回籠

銷(xiāo)售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷(xiāo)售策略，乘勢(shì)而上，使銷(xiāo)售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷(xiāo)售力量，提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏(yíng)得更多客戶(hù)的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷(xiāo)售方式，深度挖掘客戶(hù)資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷(xiāo)售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開(kāi)展銷(xiāo)售工作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤(pán)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏(yíng)得顧客的喜愛(ài)。

三、加快項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目先行

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工，如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、成本要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶(hù)的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶(hù)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶(hù)型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng)，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足江夏，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、迎難而上，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí)，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來(lái)，我深信在大家的共同努力下，在未來(lái)的征程中，我們必將充滿(mǎn)生機(jī)、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

董事的述職報(bào)告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果。

四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。

四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏(yíng)，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

董事的述職報(bào)告 篇11

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試、29日進(jìn)進(jìn)河南中煤電昱東實(shí)業(yè)團(tuán)體有限公司任董事長(zhǎng)秘書(shū)一職。進(jìn)進(jìn)公司以來(lái)，我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報(bào)。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理。現(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面、深進(jìn)，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。

主要表現(xiàn)在：

一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺少;

二是由于受專(zhuān)業(yè)所限，基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);

三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng)。

三、下步打算

一是繼續(xù)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力，建立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識(shí)，更好對(duì)接項(xiàng)目。熟習(xí)公司業(yè)務(wù)，更好對(duì)接、調(diào)和子公司相干事宜。并及時(shí)上報(bào)題目，做到不積存，及時(shí)梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅(jiān)持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，專(zhuān)心研究，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力。

董事的述職報(bào)告 篇12

公司董事年度述職報(bào)告是一份重要的文件，它記錄了公司董事會(huì)在過(guò)去一年的工作成果、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃等方面的情況。這份報(bào)告對(duì)于公司的股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，因?yàn)樗梢匀婵陀^(guān)地反映公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為公司的未來(lái)發(fā)展提供有力的支持。

首先，公司董事年度述職報(bào)告是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)全面梳理。報(bào)告內(nèi)容涵蓋了公司在過(guò)去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)形勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況等方面的細(xì)節(jié)，包括了公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)這些細(xì)節(jié)的分析和總結(jié)，公司股東和投資者可以更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)也能夠針對(duì)性地制定更加合理的投資策略和決策。

其次，公司董事年度述職報(bào)告也是展示公司管理層能力的一個(gè)窗口。報(bào)告包括了公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，這反映了公司管理層的決策水平和執(zhí)行能力。通過(guò)評(píng)估公司在過(guò)去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃的執(zhí)行情況，股東和投資者可以更好地了解公司管理層的能力和作風(fēng)，進(jìn)而作出更加明智的決策。

此外，公司董事年度述職報(bào)告還是公司與外部利益相關(guān)者溝通的重要平臺(tái)。由于報(bào)告內(nèi)容涉及到公司的技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等方面，這意味著公司董事會(huì)需要與多方面的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和合作。通過(guò)定期發(fā)布年度述職報(bào)告，公司董事會(huì)可以向外部提供更多更詳細(xì)的信息，這不僅有利于建立公司的良好口碑，也為各方提供了更多的合作機(jī)會(huì)。

最后，公司董事年度述職報(bào)告也是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程。在撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，董事會(huì)會(huì)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧和分析，發(fā)掘管理方面的不足和不足之處，同時(shí)也為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)提供了更多的思考和反思。這將有助于公司董事會(huì)更好地了解公司的環(huán)境、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定更加富有前瞻性和可行性的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃。

總之，公司董事年度述職報(bào)告是一份重要的文件，它涵蓋了公司在過(guò)去一年的工作成果、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃等方面的情況。通過(guò)發(fā)布年度述職報(bào)告，公司董事會(huì)可以向股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者提供更多更詳細(xì)的信息，為公司的未來(lái)發(fā)展提供有力的支持。

董事的述職報(bào)告 篇13

大唐董事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位媒體朋友，大家好！

今天我很榮幸向大家作大唐公司的董事長(zhǎng)述職報(bào)告。首先，我想感謝大家一直以來(lái)對(duì)大唐公司的信任和支持，正是有了這份信任和支持，大唐公司才有今天的成績(jī)。同時(shí)，我也想向大家匯報(bào)一下大唐公司在過(guò)去一年里的工作情況和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、過(guò)去一年的工作情況

2019年是大唐公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。在這一年里，我們緊緊圍繞“能源+、智能+、生態(tài)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，獲得了一系列的成果。

（一）能源建設(shè)

作為能源行業(yè)的龍頭企業(yè)，大唐公司一直把產(chǎn)業(yè)布局作為最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。在過(guò)去一年里，我們?cè)鷮?shí)實(shí)推進(jìn)能源建設(shè)，大力開(kāi)展清潔能源的開(kāi)發(fā)和利用。特別是在發(fā)電領(lǐng)域，公司先后投產(chǎn)2000萬(wàn)千瓦的可再生能源電力，貢獻(xiàn)了國(guó)家清潔能源的重要實(shí)力。

（二）智能技術(shù)

智能技術(shù)是大唐公司未來(lái)發(fā)展的重要方向。在過(guò)去一年中，公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，投資研發(fā)，不斷提升技術(shù)含量。目前，公司已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)了一系列先進(jìn)的智能化產(chǎn)品，尤其在數(shù)字化與智能化的產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)累計(jì)推出了超過(guò)200個(gè)新品，推動(dòng)了公司智能技術(shù)的快速發(fā)展。

（三）生態(tài)文明

大唐公司一直秉承“可持續(xù)、包容、共生”的企業(yè)文化，提倡綠色生態(tài)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在過(guò)去一年，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生態(tài)文明建設(shè)綱要》，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。我們積極參與各項(xiàng)環(huán)保公益事業(yè)，全面加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，帶動(dòng)了全行業(yè)的生態(tài)文明建設(shè)。

二、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

2020年，大唐公司將繼續(xù)以“能源+、智能+、生態(tài)+”為企業(yè)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極探索新能源領(lǐng)域，進(jìn)一步提升綠色可持續(xù)發(fā)展能力。我們將全面落實(shí)“五個(gè)一百”重點(diǎn)工程，完成2019年度公司年度目標(biāo)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，全面推行企業(yè)文化建設(shè)，做好團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀(guān)傳承。在此基礎(chǔ)上，大唐公司將繼續(xù)擴(kuò)展投資和合作，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及各界同仁對(duì)大唐公司的關(guān)心和支持！在大唐公司未來(lái)的發(fā)展中，我們將以更大的決心和勇氣，全力以赴，使大唐公司成為能源產(chǎn)業(yè)的先行者和先鋒，推動(dòng)中國(guó)能源事業(yè)的繁榮發(fā)展！

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非職工董事述職報(bào)告合集

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非職工董事述職報(bào)告(篇1)

根據(jù)公司高層的指示，本人對(duì)自己20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20__年來(lái)，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)方面述職如下:

一、學(xué)習(xí)方面:

20__年在省公司的要求下，公司先后開(kāi)展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)”的學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來(lái)，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

二、工作方面:

一年來(lái)，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20__年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面:參與20__年度、20__年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20__年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面:20__年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20__年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī)，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20__年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面:組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:配合20__年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無(wú)論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹(shù)良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶(hù)管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問(wèn)題和不足

20__年已經(jīng)和我們告別，回首過(guò)去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開(kāi)闊等等。20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

非職工董事述職報(bào)告(篇2)

度，公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀(guān)地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨(dú)立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨(dú)立判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)120號(hào)）要求，作為公司獨(dú)立董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的`審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定。

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于獨(dú)立判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司獨(dú)立董事述職報(bào)告

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀(guān)、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，獨(dú)立、客觀(guān)、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

非職工董事述職報(bào)告(篇3)

自從前年4月進(jìn)入公司，已快兩年了。首先請(qǐng)讓我向您在這么長(zhǎng)來(lái)對(duì)我的幫忙、指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到十分的榮幸能進(jìn)入公司這個(gè)大家庭，也十分感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。透過(guò)近兩年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無(wú)所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂(lè)。專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)潛力，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職場(chǎng)，也出過(guò)許多差錯(cuò)，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能思考得更全面。在此，我要再次感謝您對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫忙，我必須會(huì)改正缺點(diǎn)，不斷成長(zhǎng)起來(lái)?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了期望。當(dāng)然，我也明白自己在這二年來(lái)工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會(huì)用心努力的去學(xué)習(xí)，去改善。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計(jì)劃和安排匯報(bào)如下，請(qǐng)董事長(zhǎng)斧正：

1、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市，利潤(rùn)這幾年都持續(xù)較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

從上至下各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段，管理人員基本上沒(méi)有理解過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長(zhǎng)你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無(wú)力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒(méi)有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查，沒(méi)有考評(píng)(考評(píng)只是事后的好好先生，沒(méi)有任何好處，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施)，開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的效率不高，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi)，而且開(kāi)會(huì)后問(wèn)題沒(méi)有職責(zé)人，沒(méi)有解決時(shí)間，天馬行空，開(kāi)會(huì)效率極低)。九號(hào)車(chē)間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺(jué)松散，感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去，部門(mén)主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。

人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來(lái)看(此刻看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員，但是十分不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過(guò)，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。

另外一個(gè)頭痛的問(wèn)題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出了什么問(wèn)題，總能找到解脫職責(zé)的理由。尤其是問(wèn)題涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的時(shí)候，所有的部門(mén)主管都會(huì)不約而同地強(qiáng)調(diào)對(duì)方的職責(zé)，而不愿意多談或直接回避自己部門(mén)的職責(zé)。大多數(shù)時(shí)候是出于自己的利益和自尊，實(shí)在很無(wú)奈，最多的時(shí)候就是開(kāi)個(gè)會(huì)，各打五十大板。由于各分公司和各部門(mén)為完成年初制定的目標(biāo)職責(zé)狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進(jìn)一步導(dǎo)致了信息的不對(duì)稱(chēng)，呈現(xiàn)無(wú)效率狀態(tài)，無(wú)形中就增加了公司的成本。

2、xx年的工作計(jì)劃：

1、圍繞董事長(zhǎng)繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

(1)、本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長(zhǎng)在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結(jié)及董事長(zhǎng)講話(huà)稿、會(huì)議材料、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

(3)、協(xié)助辦公室主任做好公司來(lái)賓的接待工作、電話(huà)記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時(shí)交給董事長(zhǎng)處理。

(4)、掌握董事長(zhǎng)的日程安排，為董事長(zhǎng)接見(jiàn)訪(fǎng)客做好預(yù)約工作。

(5)、下達(dá)公司以及董事長(zhǎng)審批、簽批、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟進(jìn);

(6)、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、董事長(zhǎng)辦公室的會(huì)議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行狀況進(jìn)行督辦，并落實(shí)，做到了事事有交代。

(7)、用心協(xié)助董事長(zhǎng)做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快報(bào)、白銀行情分析表、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表)整和好，全面掌握公司的動(dòng)態(tài)并上報(bào)董事長(zhǎng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和董事長(zhǎng)安排的工作基本上及時(shí)的提出了工作推薦和處理方案，供董事長(zhǎng)決策。

(9)、根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

(10)、完成董事長(zhǎng)或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。

2、本著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，用心學(xué)習(xí)適應(yīng)公司股份制改革的需要：

1、用心提高個(gè)人素質(zhì)：爭(zhēng)取拿到自學(xué)考試行政管理學(xué)本科和駕校駕證、找個(gè)女朋友

2、努力學(xué)習(xí)一步煉鉛專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的'重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，同時(shí)金融證券方面知識(shí)，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內(nèi)部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)，這是立足公司和督辦董事長(zhǎng)指示的迫切需要，真本事還得去基層去學(xué)。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個(gè)“下車(chē)間學(xué)習(xí)計(jì)劃”，也好學(xué)習(xí)下應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理層的反映。透過(guò)經(jīng)常到車(chē)間學(xué)習(xí)和調(diào)研，不僅僅要對(duì)企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)其產(chǎn)生的各個(gè)附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。

4、加強(qiáng)董事長(zhǎng)辦公室工作的計(jì)劃性，合理分工，建立目標(biāo)感和計(jì)劃感，增加例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長(zhǎng)交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門(mén)做好董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)。

5、結(jié)合九號(hào)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，努力對(duì)工藝流程、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并透過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善生產(chǎn)過(guò)程的流程和作業(yè)學(xué)習(xí)書(shū)，督促其他部門(mén)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，加強(qiáng)各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀，首先從管理層改起。11年一個(gè)重要任務(wù)是說(shuō)服高層管理人員，讓管理層人員先上一個(gè)臺(tái)階各部門(mén)在制定11年工作計(jì)劃的時(shí)候，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，半年抽查一次、為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊。我相信透過(guò)循序漸進(jìn)，也許會(huì)得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門(mén)開(kāi)始做一些有效的調(diào)整，使整個(gè)的企業(yè)完全改變。

3、保安工作小結(jié)及計(jì)劃：

根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來(lái)說(shuō)，離我本人的目標(biāo)還差很遠(yuǎn)，但是進(jìn)步還是很明顯。整體上的日常管理和長(zhǎng)期管理計(jì)劃沒(méi)有人能具體實(shí)施下去，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊(duì)伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無(wú)法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。11年計(jì)劃努力以二個(gè)確保和一個(gè)促進(jìn)為主題。一確保無(wú)任何內(nèi)盜、外盜、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急潛力和透過(guò)新的激勵(lì)機(jī)制和辦公室辦公室值班制度的實(shí)行促進(jìn)公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長(zhǎng)你帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對(duì)和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長(zhǎng)指引下能多為董事長(zhǎng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。

非職工董事述職報(bào)告(篇4)

本人作為廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《公司章程》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《獨(dú)立董事制度》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，以維護(hù)公司和股東以及投資者的利益為原則，較好地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予獨(dú)立董事的權(quán)利，積極出席公司董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，對(duì)公司的相關(guān)重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)?，F(xiàn)就本人履行職責(zé)情況述職如下：

，本人按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《獨(dú)立董事制度》的規(guī)定和要求，按時(shí)出席董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)。會(huì)前認(rèn)真查閱相關(guān)資料，與相關(guān)人員溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)了解并獲取做出決策所需的情況和資料。會(huì)議中認(rèn)真聽(tīng)取并審議每一項(xiàng)議案，積極參與討論并提出合理的建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度行使表決權(quán)，積極發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極作用。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)10次董事會(huì)會(huì)議，其中9次在本人任職期內(nèi)召開(kāi)，本人現(xiàn)場(chǎng)親自出席8次，因工作原因缺席1次，對(duì)董事會(huì)會(huì)議審議的所有議案，均投了贊成票，沒(méi)有反對(duì)票、棄權(quán)票的情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)了5次股東大會(huì)， 本人因?yàn)槠渌珓?wù)安排，適時(shí)列席股東大會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，對(duì)公司20經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的了解和查驗(yàn)。在了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司經(jīng)營(yíng)狀況的前提下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力做出客觀(guān)、公正、獨(dú)立的判斷，與其他兩位獨(dú)立董事一起對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行核查并發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

1、年1月21日，就董事會(huì)二屆二十三次會(huì)議所涉及的《關(guān)于使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買(mǎi)短期銀行保本型理財(cái)產(chǎn)品的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 2、2017年4月23日，就董事會(huì)二屆二十四次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保、控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況》、《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易》、《關(guān)于20公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《關(guān)于公司募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司20度利潤(rùn)分配預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)負(fù)責(zé)公司20審計(jì)工作的議案》、《關(guān)于公司增加使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買(mǎi)短期保本型理財(cái)產(chǎn)品額度的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，對(duì)《關(guān)于公司2017年度預(yù)計(jì)日常關(guān)聯(lián)交易的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

3、2017年8月27日，就董事會(huì)二屆二十七次會(huì)議所涉及的《關(guān)于2017年上半年度控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金、公司對(duì)外擔(dān)保》情況發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 4、2017年10月9日，就董事會(huì)二屆二十八次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司與關(guān)聯(lián)方佛山市和煦創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)共同投資設(shè)立子公司的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

5、2017年12月3日，就董事會(huì)二屆三十一次會(huì)議所涉及的《關(guān)于董事會(huì)換屆選舉的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn);

6、2017年12月7日，就《關(guān)于控股股東廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司臨時(shí)提議盧宇聰先生為第三屆董事會(huì)董事候選人》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2017年度，為全面了解公司經(jīng)營(yíng)情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事之職責(zé)，本人積極參加公司董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員的匯報(bào)，對(duì)需要發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)的事項(xiàng)審慎評(píng)估，嚴(yán)肅行使職權(quán)。對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解，重點(diǎn)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議進(jìn)行檢查，與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持溝通，實(shí)時(shí)關(guān)注公司重大事項(xiàng)的最新進(jìn)展。作為公司獨(dú)立董事，發(fā)揮所長(zhǎng)，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。

1、對(duì)于董事會(huì)審議的各個(gè)議案, 會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，查閱決策所需的資料。會(huì)上認(rèn)真審閱會(huì)議資料，積極參與各議案的討論并提出合理建議，在充分了解的基礎(chǔ)上, 獨(dú)立、客觀(guān)、審慎地行使表決權(quán);

2、深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部控制、董事會(huì)決議執(zhí)行情況和投資項(xiàng)目的.進(jìn)度等事項(xiàng)，認(rèn)真查閱有關(guān)資料，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、電話(huà)和郵件的方式，經(jīng)常與相關(guān)人員溝通，關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)、治理情況;

3、監(jiān)督和核查董事、高級(jí)管理人員履職情況，積極有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大社會(huì)公眾股股東的利益;

4、時(shí)刻關(guān)注外界傳媒、網(wǎng)絡(luò)關(guān)于公司的報(bào)道，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 獲取作出決策所需的資料, 有效地履行了獨(dú)立董事職責(zé)。五、其他事項(xiàng)

1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等。

最后，衷心地感謝公司管理層及相關(guān)工作人員在本人2017年度工作中給予的積極配合與支持，在此祝愿公司在新的一年里，更加穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)公司的贏(yíng)利能力，使公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的向前發(fā)展，以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。

非職工董事述職報(bào)告(篇5)

本人作為新疆國(guó)際實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)際實(shí)業(yè)”或“公司”)的獨(dú)立董事，在 XXXX 年度的工作中，嚴(yán)格按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及公司《章程》、《公司獨(dú)立董事工作制度》等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行職責(zé)。現(xiàn)將 XXXX年度履職情況報(bào)告如下：

XXXX 年公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議 12 次，本人均親自出席或按會(huì)議通知要求進(jìn)行了通訊表決。本人本著誠(chéng)信、勤勉、獨(dú)立、負(fù)責(zé)的原則，會(huì)前認(rèn)真審閱議案資料，主動(dòng)與公司董事、高級(jí)管理人員進(jìn)行溝通交流，獲取決策所需資料，運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)各項(xiàng)議案進(jìn)行客觀(guān)謹(jǐn)慎的分析和判斷，提出合理化建議。本人對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及其他事項(xiàng)沒(méi)有提出異議的情況，對(duì)董事會(huì)的各項(xiàng)議案均投了贊成票。

本人作為審計(jì)委員會(huì) 、薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)成員，能夠積極參加專(zhuān)門(mén)委員會(huì)各次會(huì)議，發(fā)表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，履行專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員職責(zé)，對(duì)高級(jí)管理人員 XXXX 年度薪酬情況進(jìn)行審議;在年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作中，能夠與審計(jì)師進(jìn)行充分溝通，督促審計(jì)進(jìn)展，仔細(xì)審閱公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告并發(fā)表審閱意見(jiàn)。

作為公司獨(dú)立董事，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，本人認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)公司 XXXX 年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了詳盡了解，并就關(guān)鍵問(wèn)題在審議階段發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。具體如下：

1、對(duì)公司向大股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2、對(duì)公司利潤(rùn)分配發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

3、在年報(bào)期間，對(duì)公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及擔(dān)保情況、對(duì)聘請(qǐng)年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、證券投資情況、資產(chǎn)核銷(xiāo)等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

XXXX 年度，本人加強(qiáng)與公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及相關(guān)人員溝通，聽(tīng)取公司管理層對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)狀況和規(guī)范運(yùn)作方面的匯報(bào)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理、募集資金使用、對(duì)外擔(dān)保及關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)事項(xiàng)，掌握公司動(dòng)態(tài)。關(guān)注外部環(huán)境及市場(chǎng)變化對(duì)公司的影響，有效的發(fā)揮獨(dú)立董事的職責(zé)。

1、關(guān)注公司信息披露情況。持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對(duì)信息披露的及時(shí)性及公平性進(jìn)行有效的 監(jiān)督和核查，報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行了信息披露義務(wù)，信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、公平。

2、切實(shí)履行獨(dú)立董事職責(zé)。做好獨(dú)立董事日常工作，與公司董事、董事會(huì)秘書(shū)以及其他相關(guān)工作人員保持聯(lián)系，及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。了解內(nèi)控管理體系建設(shè)及執(zhí)行情況，公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的要求，能夠?yàn)楣靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行提供保障，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整，公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

3、積極學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，及時(shí)握相關(guān)政策，尤其是加強(qiáng)對(duì)涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)中小股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，不斷提高對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，以促進(jìn)公司進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作。

五、其它事項(xiàng)報(bào)告期內(nèi)無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等情況。

XXXX年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)同公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員之間的溝通與合作，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉、忠實(shí)的履行獨(dú)立董事職務(wù)，維護(hù)公司整體利益和中小股東合法權(quán)益不受損害。 最后，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)管理人員，在我們履行職責(zé)的過(guò)程中給予的有效配合和積極支持表示衷心感謝!

非職工董事述職報(bào)告(篇6)

本人作為新疆國(guó)際實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)獨(dú)立董事，在 年任職期間，本著切實(shí)維護(hù)廣大中小股東的利益的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》的規(guī)定和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行獨(dú)立董事的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將 履職情況報(bào)告如下：

2016 年度， 公司共召開(kāi) 12 次董事會(huì)會(huì)議，本人親自參加會(huì)議 11 次，委托出席 1次，缺席 0次，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票，無(wú)反對(duì)或棄權(quán)票。

本人認(rèn)為，公司董事會(huì)的召集、召開(kāi)符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的審批程序。召開(kāi)董事會(huì)前，本人認(rèn)真審議公司的各項(xiàng)議案，對(duì)應(yīng)由董事會(huì)做出的重大決策，均對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行仔細(xì)審閱，為參加會(huì)議做了較為充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題，積極參與討論，提出合理建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

度，公司共召開(kāi)三次股東大會(huì)，本人均親自出席。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況報(bào)告期，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，并就關(guān)鍵問(wèn)題在評(píng)議和核查后，對(duì)于相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，認(rèn)為相關(guān)事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。具體如下：

1、對(duì)公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2、對(duì)公司利潤(rùn)分配發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

3、在年報(bào)期間，對(duì)公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及擔(dān)保情況、對(duì)聘請(qǐng)年度財(cái)務(wù)審

計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、證券投資情況、資產(chǎn)核銷(xiāo)等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

1、報(bào)告期，本人始終與公司管理層保持聯(lián)系，以多種方式進(jìn)行溝通、交流，跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及項(xiàng)目進(jìn)展情況，持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對(duì)定期報(bào)告和重大信息披露工作進(jìn)行有效的.監(jiān)督，公司嚴(yán)格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù)，定期報(bào)告及臨時(shí)公告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)維護(hù)廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。

2、凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的公司投資和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大事項(xiàng)，本人均于

事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，主動(dòng)向相關(guān)人員詢(xún)問(wèn)、了解具體情況，并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在董事會(huì)決策中發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

2016 年度，無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;無(wú)提議召開(kāi)股東大會(huì)的情況;無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

，本人將繼續(xù)本著謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則，履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，加強(qiáng)同公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層之間的溝通與交流，提高董事會(huì)決策合理性、合法性、科學(xué)性，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立公司誠(chéng)實(shí)守信的良好形象，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。

非職工董事述職報(bào)告(篇7)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)范文主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好各類(lèi)公文事務(wù)

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好工作計(jì)劃表，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告

以下是我為大家整理的關(guān)于“董事長(zhǎng)述職報(bào)告”的必讀知識(shí)，擁有美容秘訣時(shí)別忘了與朋友們分享。俗話(huà)說(shuō)，親身經(jīng)歷勝過(guò)百聽(tīng)不如一見(jiàn)，在我們?nèi)粘９ぷ髦校瑘?bào)告撰寫(xiě)已成為一種新興產(chǎn)業(yè)，它可以訓(xùn)練我們的邏輯思維能力。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

董事長(zhǎng)離任述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們：

大家好！我很榮幸站在這里，向大家提交我離任之際的述職報(bào)告。首先，我要向所有的股東、投資者和合作伙伴們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。十年來(lái)，在你們的支持與信任下，我有幸擔(dān)任這個(gè)美妙而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職位。在此期間，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展，為公司帶來(lái)了卓越的業(yè)績(jī)。

過(guò)去十年，我們公司經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的深刻變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)，但我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我擔(dān)任董事長(zhǎng)的任期內(nèi)，我們公司業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品方面，我們公司不斷創(chuàng)新，致力于提供符合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者口味的高品質(zhì)產(chǎn)品。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)持續(xù)投入，取得了眾多科技創(chuàng)新方面的突破，推出了一系列頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的成功推出，不僅提升了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

在市場(chǎng)拓展方面，我們公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得了顯著成績(jī)。我們積極開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推進(jìn)了全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)，提升了市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，我們也著眼于海外市場(chǎng)，通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，成功進(jìn)軍了一些新興市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了良好的口碑和用戶(hù)認(rèn)可，為公司的國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在管理方面，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我們推行了一系列人才激勵(lì)政策，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的福利待遇。同時(shí)，我們積極構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。這些措施有效提高了公司的員工滿(mǎn)意度，增強(qiáng)了員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

然而，離任述職報(bào)告不能只看到成功，也不能回避問(wèn)題與挑戰(zhàn)。在我任期內(nèi)，公司也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理層的變動(dòng)以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等因素，給公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的壓力。但我相信，在董事會(huì)和全體員工的共同努力下，公司一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，不斷前進(jìn)。

最后，我想對(duì)全體員工表達(dá)我最真摯的感激之情。是你們的辛勤努力和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于創(chuàng)新，推動(dòng)了公司持續(xù)不斷的進(jìn)步。離任之際，我非常自豪地說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣蓬勃的集體。我相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)下，你們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

再次感謝董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們對(duì)我工作的支持和信任！謝謝大家！祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)新的突破，取得更加輝煌的成績(jī)！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：一、嚴(yán)以律己，廉潔勤政，為班子成員樹(shù)立表率自1987年7月以來(lái)，我一直擔(dān)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)?？偟膩?lái)講，在過(guò)去的幾年里，自己面對(duì)市委、市政府的重托，面對(duì)廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格

????1、嚴(yán)以律己，耿介勤政，為班子成員建立榜樣

????自1987年7月以來(lái)，我一貫擔(dān)當(dāng)公司黨委布告、董事長(zhǎng)。總的來(lái)講，在過(guò)去的幾年里，本身面對(duì)市委、市當(dāng)局的重托，面對(duì)廣大員工的盼望，始終做到了盡職盡責(zé)，涓滴不敢怠懈，滿(mǎn)身心腸投入到工作當(dāng)中。作為公司的一把手，我在平常糊口生涯、工作中連續(xù)強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)厲服從中間、盛市委有關(guān)帶領(lǐng)干部耿介自律的各項(xiàng)法則，自發(fā)地與資產(chǎn)階層腐敗思維和悲觀(guān)腐敗現(xiàn)象劃清邊界。堅(jiān)定凡是進(jìn)修有關(guān)耿介自律的法則，進(jìn)步耿介自律的自發(fā)性。堅(jiān)定凡是反思本身的行動(dòng)，檢點(diǎn)檢點(diǎn)本身的風(fēng)格，見(jiàn)微知著，防微杜漸，保存“自重、自盛自警、自勵(lì)”的精神狀況。堅(jiān)定自發(fā)發(fā)揚(yáng)黨的精良死板和風(fēng)格，建立起艱苦搏斗、勤儉節(jié)省的思維，堅(jiān)定抗講和克服拜金主義、享樂(lè)主義和極度本位主義。堅(jiān)定從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，在工作、糊口生涯、進(jìn)修等各方面嚴(yán)厲憑占有關(guān)法則履行，保存了床頭金盡、一身正氣。

????2、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧

????2004年，是公司兩個(gè)文明構(gòu)筑獲得光輝成績(jī)的一年。一年來(lái)，在市委、市當(dāng)局的關(guān)懷贊成下，我作為這支辦理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)班子全部成員，當(dāng)真進(jìn)修貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，身材力行“三個(gè)代表”緊張思維，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，富裕闡揚(yáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的保駕護(hù)航效用，環(huán)繞搏斗目標(biāo)，大力大舉發(fā)揚(yáng)“聯(lián)合拼搏，務(wù)實(shí)立異”的企業(yè)精神，采納一系列有力辦法冷靜應(yīng)對(duì)慶幸身分的感化，構(gòu)造廣大員工，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)辟立異，苦干實(shí)干、奮力拼搏，出產(chǎn)和策劃狀況均到達(dá)了公司積年來(lái)的最好程度，周全結(jié)束了董事會(huì)肯定的全年工作目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)改革與強(qiáng)化辦理、精神文明構(gòu)筑和系統(tǒng)體例立異等方面也獲得了沖破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都產(chǎn)生了翻江倒海的變化，獲得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????（一）以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，加快促成陽(yáng)鋁可連續(xù)成長(zhǎng)。

????一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，周全促成公司趕超成長(zhǎng)計(jì)謀，

????企業(yè)綜合氣力大大加強(qiáng)。

????——出產(chǎn)策劃保存了安穩(wěn)運(yùn)行。2004年公司面對(duì)日趨猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)諸多慶幸身分，創(chuàng)設(shè)性的展開(kāi)工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局，加大產(chǎn)品深加工，以進(jìn)步產(chǎn)品附加值。全年累計(jì)出產(chǎn)圓鋼49921噸，結(jié)束全年調(diào)整產(chǎn)量籌劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品格量甲等品率100%，連續(xù)保存公司積年來(lái)的最好程度。全年累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100.42%，兌現(xiàn)銷(xiāo)售收益8.01億元，累計(jì)均勻不含稅銷(xiāo)售單價(jià)為13714元。全年公司累計(jì)兌現(xiàn)利稅總額891.26萬(wàn)元。全年兌現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值81967.79萬(wàn)元。全年共發(fā)放員工工錢(qián)7646萬(wàn)元，掃數(shù)職工人均年收益91814元。周全兌現(xiàn)了黨委、董事會(huì)肯定的年度籌劃，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????——技巧指標(biāo)走在了同行火線(xiàn)。一年來(lái)，公司全部黨員大眾立足本職，搶先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不但出產(chǎn)策劃兌現(xiàn)了安穩(wěn)運(yùn)行，并且多項(xiàng)出產(chǎn)技巧指標(biāo)闖入國(guó)表里同行業(yè)的火線(xiàn)，多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入海內(nèi)同行業(yè)進(jìn)步程度。

????——調(diào)產(chǎn)技改邁出了本色步調(diào)。公司黨委堅(jiān)定貫徹“科技興企”計(jì)謀，連續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技巧、場(chǎng)地等資本優(yōu)勢(shì)，在富裕利用原有辦法的根本上，角鋼出產(chǎn)線(xiàn)完工投產(chǎn)

????,在延長(zhǎng)高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步調(diào)。

????（二）以文化構(gòu)筑為主線(xiàn)，精神文明獲得豐富結(jié)果。

????2004年，公司各級(jí)黨構(gòu)造以建立進(jìn)修型企業(yè)（班組）為主線(xiàn)，以?xún)?nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革的精神和立異的勇氣，大力大舉促成企業(yè)文化構(gòu)筑，廣泛展開(kāi)大眾性精神文明建立活動(dòng)，在公司上下?tīng)I(yíng)建了聯(lián)合奮進(jìn)、拼搏向上的精良氛圍，企業(yè)凝集力和向心力大大加強(qiáng)。

????——建立進(jìn)修型企業(yè)獲得明顯結(jié)果。以建立進(jìn)修型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治表面和交易知識(shí)的進(jìn)修，各級(jí)帶領(lǐng)干部、全部黨員和廣大員工的集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。一年來(lái)，緊張采納觀(guān)看實(shí)情資料片、傳達(dá)文件、涉獵報(bào)刊、召開(kāi)鉆研會(huì)等式樣，構(gòu)造集結(jié)進(jìn)修92次，觀(guān)看電教資料片43盤(pán)，200余課時(shí)，參加進(jìn)修人員達(dá)2000余人次。進(jìn)修內(nèi)容包括：黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤總布告在江蘇等地觀(guān)察工作時(shí)的緊張講話(huà)精神、溫--總理在十屆人大二次集會(huì)上所作的當(dāng)局工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京·中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)與市場(chǎng)金融國(guó)際論壇（專(zhuān)家演講實(shí)況）》、《更新見(jiàn)解，與時(shí)俱進(jìn)》、《商務(wù)禮儀》、《贏(yíng)在履行》等方面的當(dāng)代企業(yè)策劃辦理知識(shí)，并前后進(jìn)修了中間、盛市紀(jì)檢監(jiān)察工作集會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處罰條例》等。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)了廣大黨員大眾自發(fā)進(jìn)修實(shí)踐“三個(gè)代表”緊張思維的自發(fā)性，牢靠建立起了周全、和諧、可連續(xù)的科學(xué)成長(zhǎng)觀(guān)，員工步隊(duì)集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告

近日，我們迎來(lái)了董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告的重要時(shí)刻。作為公司的重要領(lǐng)導(dǎo)人，董事長(zhǎng)在過(guò)去的任期里，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這份審計(jì)述職報(bào)告中，我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地回顧董事長(zhǎng)的工作情況，評(píng)估他的績(jī)效，并展望公司的未來(lái)。

首先，讓我們回顧一下董事長(zhǎng)在任期內(nèi)所做出的重要決策。董事長(zhǎng)積極引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力推動(dòng)創(chuàng)新與科技的融合。他致力于改善公司的內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，董事長(zhǎng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)引入高層次的人才，提升了公司的管理水平。他著眼于培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，重視員工的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境。通過(guò)打造和諧的企業(yè)文化，他構(gòu)建了積極向上的工作氛圍，激發(fā)出員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

在財(cái)務(wù)管理方面，董事長(zhǎng)努力推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)改革，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度和準(zhǔn)確性。他加強(qiáng)了對(duì)公司資金的監(jiān)控和控制，提高了公司的資本利用效率。同時(shí)，他關(guān)注并促進(jìn)公司的社會(huì)責(zé)任，注重公司的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)實(shí)施環(huán)保措施和社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)還積極參與公司的外部合作與建設(shè)。他著眼于拓展公司的國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的合作，提升公司的國(guó)際影響力。他還積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的活動(dòng)，積極溝通和交流，為公司爭(zhēng)取了更多的資源和支持。

然而，我們也要客觀(guān)評(píng)估董事長(zhǎng)的工作不足之處。在一些決策中，董事長(zhǎng)可能存在過(guò)于保守的問(wèn)題，未能充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在人才引進(jìn)方面，雖然有一定的成效，但還有進(jìn)一步提高的空間。在財(cái)務(wù)管理方面，盡管已經(jīng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制，但仍然存在一些資金管理不規(guī)范的情況。對(duì)外合作方面，盡管積極參與，但與國(guó)際市場(chǎng)的接軌仍有不足之處。

展望未來(lái)，我們希望公司的新一屆董事長(zhǎng)能夠繼續(xù)董事長(zhǎng)的工作，繼續(xù)推動(dòng)公司的發(fā)展。我們期望新的董事長(zhǎng)能夠更加開(kāi)放與創(chuàng)新，勇于決策，善于把握市場(chǎng)機(jī)遇，引領(lǐng)公司的發(fā)展。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，進(jìn)一步提升公司的管理水平和員工的積極性。我們期待新的董事長(zhǎng)能夠進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，提高公司的財(cái)務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠在外部合作與建設(shè)方面，積極開(kāi)展合作，提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告詳細(xì)記錄了董事長(zhǎng)的工作情況，綜合評(píng)估了他的績(jī)效，并對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行了展望。我們對(duì)董事長(zhǎng)的工作表示肯定，希望他在今后的工作中能夠發(fā)揮更大的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待新一屆董事長(zhǎng)能夠繼承并發(fā)揚(yáng)董事長(zhǎng)的優(yōu)秀品質(zhì)，帶領(lǐng)公司走向更加輝煌的明天。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

我們的身體是需要很多的營(yíng)養(yǎng)來(lái)保證身體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)的，只有不同的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)一起來(lái)供養(yǎng)身體，才能讓身體健康。營(yíng)養(yǎng)如果不均衡的話(huà)，那么對(duì)于身體健康來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有什么太大的好處的。皮膚要想有好的保養(yǎng)效果也是需要很多不同營(yíng)養(yǎng)的。那么糖洗臉好處有哪些？下面我們就來(lái)好好的說(shuō)一說(shuō)。

在白糖之中，含有比較豐富的維他命，這些維他命有著非常有效的美白的作用，并且是絕對(duì)安全沒(méi)副作用的。

科學(xué)家在白糖中發(fā)現(xiàn)了一種名字叫做“糖蜜”的多糖，這種物質(zhì)具有很強(qiáng)的抗氧化功能。用白糖洗臉，能夠有效的延緩肌膚衰老。

營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家告訴我們，白糖中的主要物質(zhì)就是糖分，糖分中的很多營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)對(duì)于皮膚有著很好的 滋養(yǎng)作用，同時(shí)對(duì)于傷口的愈合效果也是非常的明顯，長(zhǎng)期使用白糖洗臉，可以有效的去除痘印。

每天三次將白砂糖加入水中洗臉，堅(jiān)持一個(gè)星期就能夠發(fā)現(xiàn)皮膚變得光滑，同時(shí)能夠有效的去除角質(zhì)和暗瘡。

上面介紹的這些就是糖洗臉好處了。在平常的時(shí)候如果自己的`身體是有需要的話(huà)，就可以按照上面介紹的這些方法來(lái)使用。使用保健方法的時(shí)候一定要注意看這個(gè)方法是不是適合自己。只有適合自己的方法，保養(yǎng)身體才會(huì)比較的管用，否則是不會(huì)有好效果的。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

優(yōu)秀董事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位董事、股東、會(huì)員以及尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：

大家好！我是XXX公司的董事長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)公司的工作和發(fā)展情況。值此機(jī)會(huì)我要對(duì)大家一直以來(lái)對(duì)公司的支持和關(guān)心表示最誠(chéng)摯的感謝！

過(guò)去的一年是XXX公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展方針，始終以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為己任，取得了一系列的重要成果。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

過(guò)去一年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，采取了一系列有力的措施，著力提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析，深入了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。注重產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，相繼推出了一批頗具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，并且通過(guò)加強(qiáng)品牌宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升了市場(chǎng)知名度和品牌影響力。另外，還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和渠道商的合作，搭建了更加完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。通過(guò)這些努力，公司取得了多個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。

二、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)

公司過(guò)去一年在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面取得了穩(wěn)健的增長(zhǎng)?？傮w來(lái)看，公司的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了xx億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了15%，達(dá)到了xx億元。這主要得益于全面加強(qiáng)了成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升了企業(yè)的盈利能力和穩(wěn)定性。同時(shí)，還積極推進(jìn)資本運(yùn)作和資源整合，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)布局，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并為持續(xù)盈利做好了充分準(zhǔn)備。

三、員工隊(duì)伍建設(shè)的夯實(shí)

公司一直以來(lái)非常重視員工隊(duì)伍建設(shè)，過(guò)去一年進(jìn)一步夯實(shí)了員工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，公司的員工素質(zhì)和能力得到了全面提升，員工的歸屬感和士氣也得到了提高。同時(shí)，注重激勵(lì)機(jī)制的完善，通過(guò)薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等措施，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式，提升了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支持。

四、社會(huì)責(zé)任的履行

作為一家企業(yè)，意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性，過(guò)去一年積極履行了社會(huì)責(zé)任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的投入，大力推廣綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，減少了企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，還積極支持社會(huì)公益事業(yè)，捐贈(zèng)款物、組織志愿者活動(dòng)等形式，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。相信，只有積極履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能贏(yíng)得持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境和口碑。

尊敬的各位股東、董事們，我代表公司全體員工對(duì)過(guò)去一年的工作和成績(jī)感到由衷的自豪和驕傲！同時(shí)，我也要十分感謝大家一直以來(lái)的支持和信任，正是有了大家的共同努力，公司才能夠取得今天的成績(jī)。

也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的環(huán)境依然充滿(mǎn)了不確定性和挑戰(zhàn)。面對(duì)未來(lái)，將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控和內(nèi)部管理，提高企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；還將積極招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，注重企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)，全力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。相信，只有在全體員工的共同努力下，才能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、股東、會(huì)員和嘉賓的出席，衷心希望在未來(lái)的日子里能夠得到大家一如既往的大力支持和指導(dǎo)，讓一起為公司的明天奮斗努力！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

不平凡的__年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤(pán)點(diǎn)著__連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在_、__縣、__區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片，深入村組開(kāi)展工作。

三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。

四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店___戶(hù)，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格___，得到國(guó)家扶持資金___元。下半年上報(bào)待批___，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。

尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增加了__戶(hù)加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了__區(qū)和__區(qū)的實(shí)施區(qū)域。__戶(hù)加盟店可得到扶持資金__萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶(hù)數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。

一是增添了_新車(chē)，招聘了__名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。

二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線(xiàn)，實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，按訪(fǎng)銷(xiāo)計(jì)劃送貨，提高配送效率。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，_會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。

四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。

五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

隨著國(guó)家不斷發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大唐集團(tuán)作為中國(guó)能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，肩負(fù)著更大的發(fā)展責(zé)任和壓力。今年，我有幸向董事會(huì)提交了一份我的“大唐董事長(zhǎng)述職報(bào)告”，下面我將簡(jiǎn)要概述其中的內(nèi)容，談?wù)勎覀冞^(guò)去一年的工作和未來(lái)的發(fā)展方向。

一、工作回顧

過(guò)去一年，大唐集團(tuán)在努力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，全面加強(qiáng)了對(duì)能源新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。我們的業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，從傳統(tǒng)能源向清潔能源、新能源拓展，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們也在人事、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)及信息等方面積極探索和創(chuàng)新，破除一些傳統(tǒng)觀(guān)念和做法。

在人才引進(jìn)方面，我們建立了全球聘才網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，引入和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才。我們還建立了新的績(jī)效考核機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和創(chuàng)造力。

在戰(zhàn)略方面，我們重新審視市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局，調(diào)整和優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)能源向清潔和新能源轉(zhuǎn)型。我們還在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面加大投入，推動(dòng)工業(yè)綠色化和可持續(xù)發(fā)展。

在運(yùn)營(yíng)方面，我們著力提高企業(yè)效益和管理水平，努力降低企業(yè)成本，提高資源利用效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們還積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)并購(gòu)和海外投資，加強(qiáng)了自身的產(chǎn)業(yè)鏈和海外布局，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、審計(jì)和業(yè)務(wù)審批制度，以保護(hù)企業(yè)安全和健康發(fā)展。在信息技術(shù)方面，我們不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了全面的信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提升了企業(yè)管理和服務(wù)效能。

二、未來(lái)展望

作為中國(guó)能源行業(yè)的一員，大唐集團(tuán)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先地位。我們將加大科技創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，打造一支高效專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們將深入實(shí)施“一帶一路”倡議和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)合作和海外投資，不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額和國(guó)際影響力。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展，推動(dòng)清潔能源和新能源的使用，在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，大力減少環(huán)境污染和低碳排放。我們還將持續(xù)加強(qiáng)安全和環(huán)境保護(hù)，建設(shè)綠色工廠(chǎng)和可持續(xù)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏(yíng)。

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈方面，我們將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效率優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售鏈，探索新的商業(yè)模式和合作方式，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和增值鏈。

在企業(yè)創(chuàng)新方面，我們將著力提高組織和管理創(chuàng)新能力，調(diào)整和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們將注重新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的研發(fā)和推廣，拓展市場(chǎng)空間和收入來(lái)源。

總之，大唐集團(tuán)將以更高的姿態(tài)，更堅(jiān)定的步伐，邁向更加輝煌的明天！

董事述職報(bào)告十一篇

寫(xiě)作中范文的地位和作用逐漸被人們所認(rèn)可，學(xué)習(xí)范文的結(jié)構(gòu)有助于我們提高寫(xiě)作邏輯能力，怎么動(dòng)手寫(xiě)一篇優(yōu)質(zhì)的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了成為最好的自己不斷努力整理出了今天的“董事述職報(bào)告”，以下內(nèi)容僅供參考不得用于非法活動(dòng)！

董事述職報(bào)告 篇1

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況：

本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的'議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

董事述職報(bào)告 篇2

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益?，F(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀(guān)、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解?，F(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話(huà)和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門(mén)研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷(xiāo)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷(xiāo)工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢(xún)問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位董事，大家好！

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天我?guī)?lái)的是關(guān)于內(nèi)控方面的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年中，貴公司的內(nèi)控方面得到了我們董事會(huì)和管理層的高度重視，我們團(tuán)隊(duì)也從多個(gè)方面開(kāi)展了相關(guān)的工作。

首先，我們加強(qiáng)了公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。我們?cè)诮L(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、編制制度規(guī)章、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方面采取了一系列的措施，旨在確保公司內(nèi)控制度的完整性和有效性。同時(shí)，我們也通過(guò)開(kāi)展每年一次的內(nèi)部審計(jì)工作，檢驗(yàn)了公司內(nèi)控制度的落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，保證公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

其次，我們還加強(qiáng)了公司的管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。我們認(rèn)為管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)是內(nèi)控制度最重要的環(huán)節(jié)之一。因此，我們?yōu)楣芾韺犹峁┝讼嚓P(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠更好地理解公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制措施，并在行動(dòng)上得到了有效的體現(xiàn)。

最后，我們也注意到了公司的信息化建設(shè)問(wèn)題，認(rèn)為信息化建設(shè)是內(nèi)控制度持續(xù)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。我們?yōu)楣鹃_(kāi)展了信息化建設(shè)的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。我們督促公司加強(qiáng)信息化建設(shè)的管理和監(jiān)督，保證信息化建設(shè)的合規(guī)性和有效性。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，公司的內(nèi)控方面得到了新的進(jìn)展和提升。我們相信，在未來(lái)，公司會(huì)更加重視內(nèi)扣的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的科學(xué)有效運(yùn)行。我們作為獨(dú)立董事會(huì)繼續(xù)高度關(guān)注公司內(nèi)控管理的情況，保證公司的健康發(fā)展和股東的利益最大化。

謝謝！

董事述職報(bào)告 篇4

旅游有限公司董事述職報(bào)告作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，在度，本人誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)?，F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：

一、出席董事會(huì)會(huì)議情況

公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

二、發(fā)表意見(jiàn)情況

1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀(guān)地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

根據(jù)證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)）要求，作為公司董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)文的規(guī)定。

4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的意見(jiàn)

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司董事述職報(bào)告

5．對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)的意見(jiàn)

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)X《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的意見(jiàn)

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字（）第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀(guān)、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1．公司信息披露情況

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，、客觀(guān)、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀(guān)性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用

作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)X及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽(tīng)取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通，聽(tīng)取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面、完整、真實(shí)。

五、自身學(xué)習(xí)情況

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

董事述職報(bào)告 篇5

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要對(duì)公司2019年的發(fā)展做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

首先，我要感謝全體員工在過(guò)去一年里的辛勤付出和努力工作。正是因?yàn)槟銈兊膱?jiān)守和努力，我們公司在2019年取得了顯著的進(jìn)展和成果。

一、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

首先是業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2019年，公司整體業(yè)績(jī)有了較大的提升。公司獲得的收益較上年增長(zhǎng)了30%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了良好成績(jī)。其中，公司的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了25%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了27%。這些數(shù)字不僅反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)力，也充分說(shuō)明公司的業(yè)務(wù)和管理水平得到了全面提高。

二、運(yùn)作模式

其次，是公司的運(yùn)作模式。2019年，我公司深入推進(jìn)電子商務(wù)的建設(shè)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程。我們引進(jìn)了智能化設(shè)備，提升了生產(chǎn)效率，能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，公司重視品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)產(chǎn)品，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。這些革新與改進(jìn)，都有力地推動(dòng)了公司整體的發(fā)展。

三、員工培訓(xùn)

除此之外，我們還了解到員工在公司內(nèi)部學(xué)習(xí)和技能的提升，這一點(diǎn)對(duì)公司的發(fā)展也影響非常大。因?yàn)槟軌蛱嵘龁T工的專(zhuān)業(yè)技能，提高員工的綜合素質(zhì)，有利于增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力，也能讓企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

四、企業(yè)文化建設(shè)

最后，我們公司還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。在過(guò)去一年里，我們通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)和培訓(xùn)會(huì)議，讓員工在工作中感受到了企業(yè)文化的魅力和力量，提高了他們的歸屬感和榮譽(yù)感。我們堅(jiān)信，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，將來(lái)的發(fā)展中，我們會(huì)持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

總之，2019年是公司快速發(fā)展的一年，取得的成績(jī)讓我們倍受鼓舞。面對(duì)新的一年，我們要繼續(xù)努力。我們將以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工綜合素質(zhì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的。我相信，在全體員工的協(xié)力下，公司必能取得更大的成就!

董事述職報(bào)告 篇6

尊敬的董事會(huì)董事、股東及各位監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是X公司的獨(dú)立董事A先生。今天我將為大家述職報(bào)告有關(guān)公司內(nèi)控的情況。

首先，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)控的重要性。作為公司治理的重要組成部分，健全的內(nèi)控體系可以幫助公司規(guī)范運(yùn)作，保障公司利益，并提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司應(yīng)高度重視內(nèi)控建設(shè)，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控體系。

其次，我想簡(jiǎn)要回顧一下公司當(dāng)前的內(nèi)控體系。公司在過(guò)去的一年里，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)控的重視和建設(shè)。公司成立了內(nèi)控委員會(huì)，制定了一系列的內(nèi)部控制制度和管理辦法，并不斷進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。此外，公司還加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制。公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也起到了監(jiān)督和評(píng)估的作用，確保內(nèi)控的有效運(yùn)行。

然而，盡管公司在內(nèi)控方面取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，公司的內(nèi)部控制制度還有待進(jìn)一步完善，某些業(yè)務(wù)流程和管理制度需要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。其次，公司內(nèi)部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)仍有待提高，一些員工對(duì)內(nèi)控制度的遵守和執(zhí)行程度不高。第三，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作雖然有所加強(qiáng)，但仍存在一些盲點(diǎn)和疏漏，需要更加全面和細(xì)致地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。最后，公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的資源和能力也需要進(jìn)一步提升，以更好地發(fā)揮其監(jiān)督和評(píng)估作用。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我提出以下建議：首先，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的完善和優(yōu)化工作，特別是對(duì)某些業(yè)務(wù)流程和管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。其次，開(kāi)展內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法和工具，確保風(fēng)險(xiǎn)的全面和準(zhǔn)確識(shí)別，有效應(yīng)對(duì)。最后，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的支持和投入，提高其資源和能力，使其能夠更好地履行監(jiān)督和評(píng)估工作。

總之，公司內(nèi)控的建設(shè)和完善是公司治理的重點(diǎn)，也是公司發(fā)展的保障。我們應(yīng)加大力度，進(jìn)一步完善和優(yōu)化內(nèi)控體系，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以及支持和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的建設(shè)。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)控工作將取得更大的進(jìn)步和成果。

謝謝大家！

董事述職報(bào)告 篇7

我作為XX股份有限公司第八屆董事會(huì)的獨(dú)立董事,來(lái)我嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立作用,從而維護(hù)了公司利益,維護(hù)了全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

任職以來(lái),本人全部出席了公司董事會(huì)。本人未對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及其他事項(xiàng)提出異議。

在召開(kāi)董事會(huì)之前本人能夠主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決議所需要的情況和資料,了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。我作為一名管理學(xué)學(xué)者,在會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題,積極參與討論,并從宏觀(guān)形勢(shì)認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況,從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理化建議,為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

任職以來(lái),本人在公司做出各項(xiàng)重大決策前均發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),其具體如下:

任職以來(lái),本人根據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的核查,發(fā)表了《資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)》。認(rèn)為:1、公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金均系正常經(jīng)營(yíng)性占用;2、公司無(wú)重大對(duì)外擔(dān)保情況。

項(xiàng)目建設(shè)組織合理。

(1) “2×2萬(wàn)噸超柔軟氨綸纖維項(xiàng)目”一期工程建設(shè)進(jìn)展順利。

(2)公司全資子公司“xx有限公司”的“年產(chǎn)100,000噸新型纖維素項(xiàng)目一期工程”項(xiàng)目建成投入試生產(chǎn)。

3.繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為 2015 年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)

我們認(rèn)為大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)從業(yè)資格,且擁有多年為上市公司提供審計(jì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與能力,能夠滿(mǎn)足公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求,同意繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)。

4.公司非公開(kāi)發(fā)行股票的過(guò)程符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,公司提高資產(chǎn)質(zhì)量,有利于公司推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,符合公司和全體股東的利益。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的'募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

任職以來(lái),本人對(duì)公司管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行了調(diào)查,有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé);作為公司獨(dú)立董事,凡須經(jīng)董事會(huì)決策的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司介紹的情況和提供的資料進(jìn)行了認(rèn)真審核,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。

1.未有提議召開(kāi)董事會(huì)情況發(fā)生;

2.未有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況發(fā)生。

以上是我本人在20任公司獨(dú)立董事期間,履行獨(dú)立董事職責(zé)情況匯報(bào),我在今后將繼續(xù)關(guān)心和支持XX的生產(chǎn)與發(fā)展,為XX發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

董事述職報(bào)告 篇8

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀(guān)念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀(guān)、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線(xiàn)，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事述職報(bào)告 篇9

x年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落；公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒(méi)有完成，買(mǎi)殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(zhǎng)，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來(lái)的工作，從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的，但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線(xiàn)和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺(jué)遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購(gòu)重組，買(mǎi)上市這個(gè)機(jī)會(huì)，克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購(gòu)，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。

存在的主要問(wèn)題：

1、工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。

2、市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3、公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線(xiàn)方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。

2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng)新。

3、結(jié)合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4、發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

董事述職報(bào)告 篇10

大唐董事長(zhǎng)是中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)大唐集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)，為了向董事會(huì)和股東們匯報(bào)公司最近的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，他寫(xiě)了一份詳細(xì)的述職報(bào)告。該報(bào)告中，他詳細(xì)介紹了公司的近況、困難和挑戰(zhàn)，并提出了應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展規(guī)劃。

近況：

大唐集團(tuán)成立于1997年，是一家擁有多元化業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。目前，集團(tuán)下轄超過(guò)20家子公司，涵蓋了能源、環(huán)保、化工、物流、建材等多個(gè)行業(yè)，員工總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。在近期，公司的業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。其中，造紙、建材和新能源業(yè)務(wù)出現(xiàn)了營(yíng)收下滑的情況，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大。

困難和挑戰(zhàn)：

面對(duì)上述困難，大唐集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展上面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程深入和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各類(lèi)企業(yè)紛紛效仿，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展，對(duì)大唐的產(chǎn)品和服務(wù)形成了巨大的壓力。另外，金融市場(chǎng)和政策環(huán)境的不確定性也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了許多的不確定性和困難。

應(yīng)對(duì)措施：

為應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)和解決困境，大唐集團(tuán)將采取一系列措施。首先，公司將推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的發(fā)展領(lǐng)域。其次，公司將加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，并積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。另外，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌形象，大唐還將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和股權(quán)重組，以實(shí)現(xiàn)公司最優(yōu)化的資源配置和管理。

未來(lái)規(guī)劃：

在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中，大唐董事長(zhǎng)提出了明確的目標(biāo)和方向。首先，公司應(yīng)緊跟新的發(fā)展趨勢(shì)，建立大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，公司將繼續(xù)深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以能源、環(huán)保和化工為核心，拓展新能源、智能互聯(lián)、海外市場(chǎng)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。最后，公司將加強(qiáng)全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)和管理能力，為公司發(fā)展提供更為強(qiáng)大的基礎(chǔ)和支持。

總結(jié)：

大唐集團(tuán)作為一家具有綜合性業(yè)務(wù)和國(guó)際影響力的大型企業(yè)，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，采取了一系列有效的應(yīng)對(duì)措施。未來(lái)，公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、共贏(yíng)、責(zé)任、感恩”的理念，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)公司治理和企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的發(fā)展目標(biāo)。

董事述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位董事會(huì)成員：

大家好！我是公司的獨(dú)立董事，今天很榮幸向大家述職。本次述職報(bào)告的主題是公司的內(nèi)控制度和措施。

一、內(nèi)控制度的建立和完善

內(nèi)控制度是公司有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，也是保障公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障。本年度，公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范內(nèi)部控制政策和程序：公司制定了一系列規(guī)范內(nèi)部控制的政策和程序，明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部控制的層級(jí)和執(zhí)行效果；

2. 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系：公司對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急預(yù)案；

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：公司進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，采取了有效的措施提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，并加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督和審查；

4. 完善監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

二、內(nèi)控措施的執(zhí)行與效果

1. 內(nèi)部培訓(xùn)與教育：公司定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制意識(shí)，確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部審查和監(jiān)督：公司的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面審查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估：公司建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失；

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性：公司加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督和審查，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，提高投資者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的信任度。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在內(nèi)控方面，公司也存在一些問(wèn)題和不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 內(nèi)控意識(shí)的提升：公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的內(nèi)控意識(shí)，提高員工對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，確保內(nèi)控制度的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部流程的優(yōu)化：公司在一些流程上還存在一些不夠合理和高效的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化，減少重復(fù)勞動(dòng)和人為失誤的發(fā)生；

3. 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性：公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要更好地保持獨(dú)立性，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)督和審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果客觀(guān)、公正。

針對(duì)上述問(wèn)題，公司將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加大內(nèi)控培訓(xùn)力度：公司將繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)和教育力度，提高員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和理解；

2. 優(yōu)化內(nèi)部流程：公司將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程，減少繁瑣的環(huán)節(jié)和不必要的程序；

3. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性：公司將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，保持其獨(dú)立性，確保審計(jì)結(jié)果的客觀(guān)性和公正性。

以上是我對(duì)公司內(nèi)部控制的報(bào)告，感謝各位董事的關(guān)注和支持。我將繼續(xù)履行獨(dú)立董事的職責(zé)，努力提升公司的內(nèi)部控制水平，保障公司的健康發(fā)展。謝謝！