董事的述職報(bào)告

董事的述職報(bào)告(模板8篇)。

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董事的述職報(bào)告(篇1)

尊敬的董事長(zhǎng)，尊敬的各位同仁和員工下午好！

在公司即將周歲生日之時(shí)非常感謝團(tuán)圓食品公司給我這個(gè)平臺(tái)，并委以重任。對(duì)此，我深感擔(dān)子重、壓力大，怎么辦？振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚(yáng)，傳承黃老泰文化，力爭(zhēng)用3至5年做成山東第一，8年內(nèi)公司整體上市的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！

目標(biāo)已經(jīng)明確。目前主要工作是：

一、制定3年發(fā)展規(guī)劃和管理創(chuàng)新

1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬(wàn)產(chǎn)值，屈指算來(lái)100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸，丸子1100噸，湯圓300噸才能較好的完成今年的目標(biāo)。

2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷售產(chǎn)值5000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃2500萬(wàn)丸子2500萬(wàn)湯圓500萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)劃，需要員工200人。

3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷售產(chǎn)值10000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃5000萬(wàn)丸子5000萬(wàn)湯圓1500萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)劃，需要員工400人。

在管理方面堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧廠區(qū)和溫情車間，使每位員工有一個(gè)施展才華的平臺(tái)和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心，住的舒心，工作的順心。企業(yè)堅(jiān)持以回報(bào)社會(huì)回報(bào)員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導(dǎo)書。

二、目前現(xiàn)狀：銷售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動(dòng)起來(lái)而且舞動(dòng)的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷售的瓶頸，制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷，目前是失去部分客戶與市場(chǎng)減少了銷售收入，長(zhǎng)遠(yuǎn)是制約公司遠(yuǎn)期發(fā)展對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當(dāng)前：一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)，想法改善員工工作環(huán)境，多渠道招聘新老員工。鼓勵(lì)老員工帶動(dòng)新員工。

盡快明確崗位責(zé)任制。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：誠(chéng)信，感恩，高效，合作，創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)。

1、誠(chéng)信：百德誠(chéng)為先，百事信為本。誠(chéng)信是一種戰(zhàn)略資源。

2、感恩：感恩報(bào)恩應(yīng)是做人做事的原則，以感恩的心回報(bào)員工，客戶，股東，社會(huì)。

3、高效：只有創(chuàng)建高效率的團(tuán)隊(duì)才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢(shì)。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是：執(zhí)行力，專業(yè)，敬業(yè)，自律性。

4、合作：合作精神就是有團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體的意識(shí)；合作精神就是要具有大局的觀念，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

5、創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神，創(chuàng)業(yè)的熱情，工作的激情是發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，企業(yè)的發(fā)展是永無(wú)止境的，創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕，而需要持之以恒的堅(jiān)持，困難坎坷需要這種精神，成功發(fā)展更需要這種精神！不僅僅是小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。

6、學(xué)習(xí)：人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識(shí)為支撐。學(xué)習(xí)精神就是整體的學(xué)習(xí)精神，全員的學(xué)習(xí)精神，不僅在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要學(xué)習(xí)，企業(yè)以外的先進(jìn)技術(shù)，管理，營(yíng)銷等都要學(xué)習(xí)。

在此我希望全體員工在今后的實(shí)際工作中牢固樹(shù)立‘廠興我榮，廠衰我恥’的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感，堅(jiān)持走以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以品牌為己任，向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。

謝謝大家！

20xx.10.25

董事的述職報(bào)告(篇2)

尊敬的股東代表、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、各位董事會(huì)成員：

我是公司獨(dú)立董事代表，今天我非常榮幸向大家匯報(bào)公司在內(nèi)控方面的工作情況。

作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，公司一直以來(lái)都高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理的優(yōu)化。在過(guò)去的一年中，公司針對(duì)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)和完善。通過(guò)對(duì)內(nèi)部流程的優(yōu)化、制度的完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。

首先，我們加強(qiáng)了內(nèi)部流程的規(guī)范化管理，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)流程的管理，我們實(shí)施了更為嚴(yán)格的控制。所有涉及公司財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)都必須按照公司內(nèi)部制定的管理程序進(jìn)行，確保每一筆資金的使用都合法、規(guī)范、透明。同時(shí)，我們也對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)和工作紀(jì)律進(jìn)行了更嚴(yán)格的要求，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，確保決策過(guò)程的透明性、合理性、規(guī)范性。在這方面，我們得到了諸多股東的好評(píng)和認(rèn)可。

其次，我們對(duì)公司制度進(jìn)行了一定的調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)在內(nèi)部建立合理的制度體系，公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步明確、完善，并同時(shí)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新趨勢(shì)相配合，可采取合理的方法來(lái)指導(dǎo)公司的發(fā)展，確保所有員工和領(lǐng)導(dǎo)人都遵守公司的行為規(guī)范。這樣的規(guī)章制度能夠?qū)T工行為進(jìn)行有效的約束，避免了一些不規(guī)范的行為和做法的出現(xiàn)。我們還進(jìn)一步優(yōu)化了公司制度的識(shí)別和指導(dǎo)，使得各項(xiàng)有關(guān)制度管理的規(guī)章章程能夠通過(guò)制度渠道得到有效傳達(dá)，并能夠?yàn)楣締T工提供要求、規(guī)范和指導(dǎo)。

此外，我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控也進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。在過(guò)去一年中，我們按照公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并基于現(xiàn)實(shí)情況對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。同時(shí)，我們建立了新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以便實(shí)時(shí)準(zhǔn)確反映內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，同時(shí)要求公司內(nèi)部員工對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)行的精確定位。通過(guò)這樣的過(guò)程，員工們能夠更好地了解問(wèn)題策略和內(nèi)部規(guī)定，確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控得以落實(shí)。

總之，在過(guò)去一年中，公司的內(nèi)控管理得到了明顯的優(yōu)化和完善。我們認(rèn)為，在接下來(lái)的發(fā)展中，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部流程的規(guī)范管理、制度的完善和優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的加強(qiáng)，并繼續(xù)完善公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，以確保公司的發(fā)展與內(nèi)部控制更為緊密、更高效的結(jié)合，助力公司更進(jìn)一步發(fā)展。

非常感謝大家對(duì)我們的關(guān)注和支持，也希望今后公司能夠更好地服務(wù)于股東和公司利益，創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升公司的內(nèi)控，讓公司的發(fā)展道路更加平坦和順暢。謝謝！

獨(dú)立董事代表：

XXX

董事的述職報(bào)告(篇3)

我作為XX股份有限公司第八屆董事會(huì)的獨(dú)立董事,來(lái)我嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立作用,從而維護(hù)了公司利益,維護(hù)了全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

任職以來(lái),本人全部出席了公司董事會(huì)。本人未對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及其他事項(xiàng)提出異議。

在召開(kāi)董事會(huì)之前本人能夠主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決議所需要的情況和資料,了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。我作為一名管理學(xué)學(xué)者,在會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題,積極參與討論,并從宏觀形勢(shì)認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況,從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理化建議,為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

任職以來(lái),本人在公司做出各項(xiàng)重大決策前均發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),其具體如下:

任職以來(lái),本人根據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的核查,發(fā)表了《資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)》。認(rèn)為:1、公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金均系正常經(jīng)營(yíng)性占用;2、公司無(wú)重大對(duì)外擔(dān)保情況。

項(xiàng)目建設(shè)組織合理。

(1) “2×2萬(wàn)噸超柔軟氨綸纖維項(xiàng)目”一期工程建設(shè)進(jìn)展順利。

(2)公司全資子公司“xx有限公司”的“年產(chǎn)100,000噸新型纖維素項(xiàng)目一期工程”項(xiàng)目建成投入試生產(chǎn)。

3.繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為 2015 年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)

我們認(rèn)為大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)從業(yè)資格,且擁有多年為上市公司提供審計(jì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與能力,能夠滿足公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求,同意繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)。

4.公司非公開(kāi)發(fā)行股票的過(guò)程符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,公司提高資產(chǎn)質(zhì)量,有利于公司推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,符合公司和全體股東的利益。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的'募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

任職以來(lái),本人對(duì)公司管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行了調(diào)查,有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé);作為公司獨(dú)立董事,凡須經(jīng)董事會(huì)決策的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司介紹的情況和提供的資料進(jìn)行了認(rèn)真審核,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。

1.未有提議召開(kāi)董事會(huì)情況發(fā)生;

2.未有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況發(fā)生。

以上是我本人在20任公司獨(dú)立董事期間,履行獨(dú)立董事職責(zé)情況匯報(bào),我在今后將繼續(xù)關(guān)心和支持XX的生產(chǎn)與發(fā)展,為XX發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

董事的述職報(bào)告(篇4)

北京京城機(jī)電股份有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事2016年度述職報(bào)告作為北京京城機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事，我們?cè)谌温毱陂g嚴(yán)格按照《證券法》、《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)，以及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定和要求，在工作中秉承獨(dú)立、客觀、公正的原則，忠實(shí)、勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，及時(shí)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面關(guān)注公司的發(fā)展?fàn)顩r，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，并對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，充分發(fā)揮了獨(dú)立非執(zhí)行董事的作用，有效保證了董事會(huì)決策的科學(xué)性和公司運(yùn)作的規(guī)范性，較好維護(hù)了公司規(guī)范化運(yùn)作及股東的合法利益，認(rèn)真履行了獨(dú)立非執(zhí)行董事應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)?，F(xiàn)將2016年度任職期間履行獨(dú)立非執(zhí)行董事職責(zé)的情況報(bào)告如下：一、獨(dú)立董事的基本情況1、個(gè)人工作履歷、專業(yè)背景以及兼職情況吳燕，中國(guó)國(guó)籍，女，69歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，西安交通大學(xué)鍋爐設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)。吳女士曾任核工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院技術(shù)員；天津市勞動(dòng)局技術(shù)員；勞動(dòng)部鍋爐壓力容器檢測(cè)研究中心副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)；國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察局處長(zhǎng)、助理巡視員；國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局特種設(shè)備安全監(jiān)察局助理巡視員；全國(guó)氣瓶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、現(xiàn)任該委員會(huì)顧問(wèn)。吳女士2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。劉寧，中國(guó)國(guó)籍，男，58歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士研究生，律師。劉先生自1984年取得律師資格并開(kāi)始從事律師執(zhí)業(yè)二十余年來(lái)，曾辦理諸多有代表性的案件和法律事務(wù),并參與立法及其他工作。劉1先生曾任天津東方律師事務(wù)主任、北京市公元律師事務(wù)主任，現(xiàn)任北京市公元博景泓律師事務(wù)所主任，高級(jí)合伙人；中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)委員；民盟中央法制委員會(huì)委員；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監(jiān)管研究中心研究員；北京市人大常委會(huì)立法咨詢專家；政協(xié)北京市海淀區(qū)第八屆委員會(huì)委員；民盟北京市委委員；民盟北京市委社會(huì)與法制委員會(huì)副主任；北京市工商聯(lián)執(zhí)委。劉先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。楊曉輝，中國(guó)國(guó)籍，男，48歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，本科，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師（非執(zhí)業(yè)會(huì)員）、高級(jí)會(huì)計(jì)師。楊先生曾任北方工業(yè)大學(xué)教師，中恒信、中瑞華恒信、中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門經(jīng)理、副總經(jīng)理及合伙人，并曾兼任北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)委員；現(xiàn)任瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人。楊先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。樊勇，中國(guó)國(guó)籍，男，44歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，清華大學(xué)碩士研究生。樊先生曾就職于青海證券投資銀行部主管；勝利油田大明集團(tuán)股份有限公司辦公室副主任；佛爾斯特（北京）投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理；日信證券有限責(zé)任公司資本投資部總經(jīng)理；齊魯證券有限公司投資銀行總部業(yè)務(wù)總監(jiān)；中德證券有限公司投資銀行部董事；現(xiàn)任北京易匯金通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司創(chuàng)始合伙人。樊先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。2、是否存在影響?yīng)毩⑿缘那闆r說(shuō)明我們不在公司擔(dān)任除獨(dú)立董事以外的其他任何職務(wù)，也不在公司主要股東擔(dān)任任何職務(wù)，與公司及公司主要股東或有利害關(guān)系的機(jī)構(gòu)和人員不存在可能妨礙我們進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系，我們沒(méi)有從公司及公司主要股東或有利害關(guān)系的機(jī)構(gòu)和人員取得額外的、未予披露的其他利益。因此，我們不存在影響?yīng)毩⑿缘那闆r。2016年度，作為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，我們認(rèn)真行權(quán)，依法履2職，充分發(fā)揮了獨(dú)立非執(zhí)行董事的作用，不存在影響?yīng)毩⑿缘钠渌马?xiàng)，較好地維護(hù)了公司規(guī)范化運(yùn)作及股東的整體利益。二、參加會(huì)議情況作為獨(dú)立董事，我們?cè)谡匍_(kāi)董事會(huì)前主動(dòng)了解并獲取做出決策前所需要的情況和資料，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上，我們認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，積極參與討論并提出合理化建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極作用。2016年度公司共召開(kāi)了1次股東大會(huì)、12次董事會(huì)（其中：以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)會(huì)議8次、通訊方式召開(kāi)會(huì)議4次），我們出席情況及表決如下表：（1）出席董事會(huì)情況：本年應(yīng)參以通訊是否連續(xù)兩出席股是否獨(dú)親自出委托出缺席次董事姓名加董事會(huì)方式參次未親自參東大會(huì)立董事席次數(shù)席次數(shù)數(shù)次數(shù)加次數(shù)加會(huì)議的次數(shù)吳燕是127410否1劉寧是127410否1楊曉輝是127410否1樊勇是125430是0（2）對(duì)公司有關(guān)事項(xiàng)提出異議的情況：董事姓名是否獨(dú)立董事提出異議的事項(xiàng)提出異議的具體內(nèi)容備注吳燕是無(wú)無(wú)—?jiǎng)幨菬o(wú)無(wú)—楊曉輝是無(wú)無(wú)—樊勇是無(wú)無(wú)—三、獨(dú)立董事年度履職重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)的情況（一）關(guān)聯(lián)交易情況：1、2016年1月19日，作為公司獨(dú)立董事，我們對(duì)公司擬提交3第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了事前審查，并發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)如下：⑴北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司購(gòu)買北京京國(guó)發(fā)股權(quán)投資基金（有限合伙）及北京巴士傳媒股份有限公司持有的明暉天海股權(quán)符合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，符合公司和全體股東的利益，本著公平交易和市場(chǎng)化原則，定價(jià)客觀、公允、合理，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。⑵我們同意將公司關(guān)聯(lián)交易提交公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議。⑶審議公司關(guān)聯(lián)交易議案時(shí)，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)回避表決。2、2016年1月26日，作為公司獨(dú)立董事，經(jīng)過(guò)認(rèn)真審閱相關(guān)材料，我們對(duì)公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)的關(guān)聯(lián)交易議案發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：⑴公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議公司關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議，這是對(duì)公司信息披露和決策程序的規(guī)范。⑵北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司購(gòu)買北京京國(guó)發(fā)股權(quán)投資基金（有限合伙）及北京巴士傳媒股份有限公司持有的明暉天海股權(quán)符合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，符合公司和全體股東的利益，本著公平交易和市場(chǎng)化原則，定價(jià)客觀、公允、合理，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。⑶在審議和表決的過(guò)程中，關(guān)聯(lián)董事夏中華先生、金春玉女士、付宏泉先生回避表決。該等關(guān)聯(lián)交易不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。3、2016年1月29日，根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)及《公4司章程》的規(guī)定，我們作為公司的獨(dú)立董事，對(duì)公司提交的《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《北京京城機(jī)電股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等與本次交易相關(guān)的議案進(jìn)行了認(rèn)真地事前審核。公司已將上述交易事項(xiàng)事先與我們進(jìn)行了溝通，我們聽(tīng)取了有關(guān)人員的匯報(bào)并審閱了相關(guān)材料，我們認(rèn)為本次交易有利于擴(kuò)大上市公司的業(yè)務(wù)范圍，降低目前業(yè)務(wù)相對(duì)單一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)盈利能力。本次交易事項(xiàng)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，未發(fā)現(xiàn)存在損害中小股東利益的情形，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定。我們作為公司的獨(dú)立董事，認(rèn)真審核了本次交易的相關(guān)議案及有關(guān)文件。根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，我們同意將上述議案提交公司董事會(huì)審議。4、2016年2月3日，北京京城機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，收購(gòu)北京京城國(guó)際融資租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱“融資租賃公司”）100%股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)的資產(chǎn)”）。鑒于本次交易的交易對(duì)方之一北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司為公司實(shí)際控制人，本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的規(guī)定，本次交易構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，我們作為公司的獨(dú)立董事，認(rèn)真審閱了與本次交易相關(guān)的文件,現(xiàn)就公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議的與本次交易相關(guān)事項(xiàng),發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn):5⑴公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議對(duì)本次交易調(diào)整后的方案進(jìn)行審議，在提交本次董事會(huì)會(huì)議審議前，本次交易調(diào)整后的相關(guān)議案已經(jīng)我們事前認(rèn)可，公司對(duì)本次交易重新履行了決策程序，本次交易的定價(jià)基準(zhǔn)日也相應(yīng)調(diào)整，本次董事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)和表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。⑵公司已聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司擬購(gòu)買的資產(chǎn)進(jìn)行初步評(píng)估。評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘程序合規(guī)，評(píng)估機(jī)構(gòu)具有充分的獨(dú)立性。本次交易標(biāo)的資產(chǎn)的交易價(jià)格將參考具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，由交易各方協(xié)商確定。我們認(rèn)為，公司本次交易的定價(jià)原則和方法符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，不存在損害公司及其他股東利益的情形。⑶本次交易方案符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范性文件的規(guī)定，具備可行性和可操作性。本次交易方案的實(shí)施將有利于增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，符合公司和全體股東的利益，沒(méi)有損害中小股東的利益。⑷本次交易涉及的有關(guān)公司股東大會(huì)、北京市國(guó)資委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、北京市商委等有關(guān)審批事項(xiàng)，已在《北京京城機(jī)電股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》中詳細(xì)披露，并對(duì)可能無(wú)法獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)做出了特別提示。⑸本次交易行為符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，遵循了公開(kāi)、公平、公正的準(zhǔn)則,符合上市公司和全體股東的利益，對(duì)全體股東公平、合理。⑹本次交易的相關(guān)議案經(jīng)公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)，關(guān)聯(lián)董事就相關(guān)議案的表決進(jìn)行了回避，會(huì)議的召集、召6開(kāi)程序、表決程序及方式符合《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。⑺根據(jù)公司以及標(biāo)的資產(chǎn)的目前經(jīng)營(yíng)狀況，本次交易構(gòu)成上市公司重大資產(chǎn)重組并構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。公司董事會(huì)審議和披露本次交易事項(xiàng)的程序符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。⑻公司與京城控股簽署的《北京京城機(jī)電股份有限公司與北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司之發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議》、《北京京城機(jī)電股份有限公司與北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司之附條件生效的非公開(kāi)發(fā)行股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，符合本次交易的實(shí)際情況，不存在損害公司及全體股東利益的情形，同意公司董事會(huì)對(duì)本次交易事項(xiàng)的總體安排。綜上，我們?nèi)w獨(dú)立董事一致同意公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，同意公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議的與本次交易相關(guān)的議案及事項(xiàng)。（二）對(duì)外擔(dān)保及資金占用情況公司不存在對(duì)外擔(dān)保及資金被占用情況。（三）抵押貸款情況2016年11月18日，公司第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)公司孫公司天津天海高壓容器有限責(zé)任公司抵押房產(chǎn)及土地辦理貸款的議案。我們作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事在審閱的相關(guān)文件后認(rèn)為：公司孫公司以自有土地使用權(quán)抵押向銀行貸款，符合公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，有利于降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，沒(méi)有損害上市公司及全體股東的利益，我們同意董事會(huì)審議的這一議案。本次以土地使用權(quán)抵押貸款事項(xiàng)經(jīng)公司第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)，表決7程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議形成的決議合法、有效。（四）聘任董事情況報(bào)告期內(nèi)，公司未有聘任董事的事項(xiàng)。（五）高級(jí)管理人員提名以及薪酬情況：1、2016年11月18日，第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議議審議通過(guò)聘任欒杰先生為公司董事會(huì)秘書。我們作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事在審閱的相關(guān)文件后認(rèn)為：⑴經(jīng)審閱，本公司會(huì)前提供的欒杰先生的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)等有關(guān)資料，我們認(rèn)為高級(jí)管理人員的任職資格合法。⑵欒杰先生的提名、聘任通過(guò)程序等均符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，提名方式、聘任程序合法。⑶經(jīng)我們了解認(rèn)為欒杰先生的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和目前的身體狀況，能夠滿足所聘任的公司崗位職責(zé)的需要，對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)有利。2、公司所披露高級(jí)管理人員的薪酬與實(shí)際在公司實(shí)際領(lǐng)取的薪酬一致，薪酬發(fā)放符合公司薪酬體系的規(guī)定，不存在違反公司薪酬管理制度、以及和管理制度不一致的情況。（六）業(yè)績(jī)預(yù)告及業(yè)績(jī)快報(bào)情況報(bào)告期內(nèi)，公司披露了2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告，業(yè)績(jī)情況說(shuō)明及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（七）聘任或者更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況2016年3月17日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第七次會(huì)議，吳燕女士、劉寧先生、楊曉輝先生、樊勇先生作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事，根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律法規(guī)和《公司章程》、《公司獨(dú)立董事制度》等相關(guān)規(guī)定，在充分了解和審閱公司第八屆董事會(huì)第七次會(huì)議議案8后，就部分董事會(huì)議案發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：1、關(guān)于續(xù)聘公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）具有證券業(yè)務(wù)從業(yè)資格，該所在公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)過(guò)程中，能夠按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施審計(jì)工作，遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，已順利完成公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作，未發(fā)現(xiàn)該所及其工作人員有任何有損職業(yè)道德的行為，也未發(fā)現(xiàn)公司及公司工作人員有試圖影響?yīng)毩徲?jì)的行為，我們同意續(xù)聘信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)內(nèi)容包括公司及合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司2016年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用情況的專項(xiàng)審核報(bào)告?？紤]公司的規(guī)模及審計(jì)工作量，我們認(rèn)為支付給信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）2015年度的審計(jì)費(fèi)用是合理的。2、關(guān)于續(xù)聘公司2016年度內(nèi)部控制報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）具有證券業(yè)務(wù)從業(yè)資格，該所在公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)過(guò)程中，能夠按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施審計(jì)工作，遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，已順利完成公司2015年度內(nèi)控報(bào)告審計(jì)工作，未發(fā)現(xiàn)該所及其工作人員有任何有損職業(yè)道德的行為，也未發(fā)現(xiàn)公司及公司工作人員有試圖影響?yīng)毩徲?jì)的行為，我們同意續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為公司2016年度內(nèi)控報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)內(nèi)容包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露等。考慮公司的規(guī)模及審計(jì)工作量，我們認(rèn)為支付給立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）2016年度的審計(jì)費(fèi)用是合理的。（八）公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)因籌劃發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的重大事項(xiàng)，經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票自92015年6月29日起停牌。后經(jīng)與有關(guān)各方論證和協(xié)商，上述事項(xiàng)可能構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請(qǐng)，2015年7月13日進(jìn)入重大重組程序，停牌期間，公司積極推進(jìn)相關(guān)盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估等各項(xiàng)工作，持續(xù)與京城控股、北京市國(guó)資委等監(jiān)管部門溝通，并每五個(gè)交易日披露了重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告。2015年11月26日公司召開(kāi)公司第八屆董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司的議案》及其他相關(guān)議案并對(duì)外公告，公司股票于12月14日復(fù)牌。根據(jù)《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》、《收購(gòu)及合并準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，為了避免京城控股觸發(fā)強(qiáng)制要約及進(jìn)一步充實(shí)上市公司資金實(shí)力，京城股份對(duì)本次重組方案進(jìn)行了調(diào)整。2016年2月3日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)了修改后的預(yù)案及相關(guān)議案并進(jìn)行了公告。公司股票于2月4日復(fù)牌。2016年6月21日，公司披露《關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)提示性公告》。2016年6月27日，京城股份發(fā)布了《重大事項(xiàng)A股停牌公告》，公司A股股票自2016年6月27日起停牌。2016年6月30日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于終止資產(chǎn)重組事項(xiàng)的議案》，決定終止本次資產(chǎn)重組事項(xiàng)。同日，公司與交易對(duì)方京城控股簽署了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議終止協(xié)議》、《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議的終止協(xié)議》；京城香港與京歐有限簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的終止協(xié)議》。（九）公司及股東承諾履行情況公司及股東均嚴(yán)格履行承諾事項(xiàng)，未出現(xiàn)公司、控股股東、實(shí)際控制人違反承諾事項(xiàng)的情況。（十）信息披露的執(zhí)行情況102016年度公司能嚴(yán)格按照《證券法》、中港兩地《股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)要求，保證公司信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。（十一）內(nèi)部控制的執(zhí)行情況公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，公司的內(nèi)部控制制度具有合法性、合理性和有效性。能夠合理保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展；能夠合理保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性；能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地進(jìn)行信息披露；能夠公平、公開(kāi)、公正地對(duì)待所有投資者，切實(shí)保證公司和投資者利益。（十二）董事會(huì)及下屬專門委員會(huì)的運(yùn)作情況公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì)，各專門委員會(huì)均積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。2016年，公司召開(kāi)1次董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)議、8次董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)議、2次董事會(huì)提名委員會(huì)會(huì)議、3次董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議，作為公司董事會(huì)專門委員會(huì)，我們分別出席了所有應(yīng)出席的會(huì)議，忠實(shí)履行了各自職責(zé)，運(yùn)作規(guī)范，發(fā)揮了應(yīng)有作用。三、其他需說(shuō)明的情況1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況；2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。四、總體評(píng)價(jià)和建議2016年度任職期間，我們勤勉盡責(zé)，忠實(shí)地履行了獨(dú)立非執(zhí)行董事應(yīng)盡的義務(wù)，充分利用各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司提供專業(yè)意見(jiàn)。2017年度，我們將繼續(xù)認(rèn)真履職，本著進(jìn)一步謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，加強(qiáng)溝通，提高董事會(huì)的決策

董事的述職報(bào)告(篇5)

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況：

本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的'議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

董事的述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位董事，大家好！

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天我?guī)?lái)的是關(guān)于內(nèi)控方面的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年中，貴公司的內(nèi)控方面得到了我們董事會(huì)和管理層的高度重視，我們團(tuán)隊(duì)也從多個(gè)方面開(kāi)展了相關(guān)的工作。

首先，我們加強(qiáng)了公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。我們?cè)诮L(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、編制制度規(guī)章、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方面采取了一系列的措施，旨在確保公司內(nèi)控制度的完整性和有效性。同時(shí)，我們也通過(guò)開(kāi)展每年一次的內(nèi)部審計(jì)工作，檢驗(yàn)了公司內(nèi)控制度的落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，保證公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

其次，我們還加強(qiáng)了公司的管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。我們認(rèn)為管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)是內(nèi)控制度最重要的環(huán)節(jié)之一。因此，我們?yōu)楣芾韺犹峁┝讼嚓P(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠更好地理解公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制措施，并在行動(dòng)上得到了有效的體現(xiàn)。

最后，我們也注意到了公司的信息化建設(shè)問(wèn)題，認(rèn)為信息化建設(shè)是內(nèi)控制度持續(xù)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。我們?yōu)楣鹃_(kāi)展了信息化建設(shè)的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。我們督促公司加強(qiáng)信息化建設(shè)的管理和監(jiān)督，保證信息化建設(shè)的合規(guī)性和有效性。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，公司的內(nèi)控方面得到了新的進(jìn)展和提升。我們相信，在未來(lái)，公司會(huì)更加重視內(nèi)扣的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的科學(xué)有效運(yùn)行。我們作為獨(dú)立董事會(huì)繼續(xù)高度關(guān)注公司內(nèi)控管理的情況，保證公司的健康發(fā)展和股東的利益最大化。

謝謝！

董事的述職報(bào)告(篇7)

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事的述職報(bào)告(篇8)

本人于20xx年6月接受組織任命，擔(dān)任公司副總經(jīng)理一職，具體分管技術(shù)信息工作，至今已半年有余。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。

半年多以來(lái)，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，規(guī)范遵守明途公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、顧大局，積極主動(dòng)配合主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)公司的重大決策一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒(méi)有利用公款吃喝玩樂(lè)，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)人大會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題，邊工作邊學(xué)習(xí)，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

三、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)內(nèi)蒙古重要講話重要指示、堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)的重要講話，注重加強(qiáng)信息技術(shù)在民生領(lǐng)域的運(yùn)用，提高工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，真正把民生事業(yè)發(fā)展好。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，牢記公交人服務(wù)群眾出行的初心和努力實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)秀的神圣使命，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，通過(guò)大力發(fā)展公共交通、提升服務(wù)品質(zhì)的方式，不斷提升公共交通出行分擔(dān)率，引導(dǎo)市民綠色出行，不斷增強(qiáng)各族群眾的獲得感、幸福感、安全感，為把祖國(guó)北部邊疆這道風(fēng)景線打造得更加亮麗這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，我在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照區(qū)委區(qū)政府公交改革工作的相關(guān)要求，組織分管部門努力完成了一下幾個(gè)方面的工作：

于9月4日完成海拉爾區(qū)智慧公交系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)，11月5日四條線路開(kāi)始試運(yùn)行，12月10日正式交付使用。系統(tǒng)已入駐海拉爾區(qū)智慧城市服務(wù)中心，目前正在組織TC管理公司人員和運(yùn)營(yíng)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和系統(tǒng)模擬運(yùn)行。

一是，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)村商業(yè)銀行合作，于12月15日正式面向中心城區(qū)市民發(fā)行公交IC卡，全部卡種免押金、免工本費(fèi)，贏得了群眾的廣泛好評(píng)。二是，探求實(shí)現(xiàn)了多種公交支付場(chǎng)景，包括支付寶、美團(tuán)、銀聯(lián)、全國(guó)一卡通以及多種支付平臺(tái)的在線充值和支付功能，給市民乘客方便快捷的支付選擇。

年初制訂了《公交改革模式考察方案》；3月起草了《公交改革工作方案》；在區(qū)委確定了公交改革模式后，經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)收集整理工作后，編制完成了《公交模式服務(wù)合同》和《公交運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用測(cè)算報(bào)告》等基礎(chǔ)材料。

作為區(qū)交通系統(tǒng)新冠疫情防控工作小組成員之一，我深知疫情防控工作的重大意義和使命，從年初的交通卡點(diǎn)執(zhí)勤、疫情保障車輛的調(diào)配，到年中疫情防控工作常態(tài)化管理，再到年末疫情多重反復(fù)，我并沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)動(dòng)而放松相關(guān)任務(wù)的部署落實(shí)，始終堅(jiān)持在疫情防控工作的一線，堅(jiān)持著公交從業(yè)者的本心，為市民服務(wù)、為保衛(wèi)一方群眾的安全作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管的工作范圍較廣、任務(wù)重、責(zé)任重，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和區(qū)委區(qū)政府的政策方針，較好的履行了自身的工作職責(zé)。但是在具體的工作中，由于本人多年在企業(yè)從事具體業(yè)務(wù)工作，或多或少的存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的工作作風(fēng)，自身的思想認(rèn)識(shí)不到位，偏重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)而缺少對(duì)政治理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。因此，在今后的工作中，我要繼續(xù)積極申請(qǐng)加入黨組織，積極參加黨風(fēng)廉政相關(guān)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，完善自身的思想教育，提高黨性修養(yǎng)，豐富政治理論知識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

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董事長(zhǎng)述職報(bào)告

以下是我為大家整理的關(guān)于“董事長(zhǎng)述職報(bào)告”的必讀知識(shí)，擁有美容秘訣時(shí)別忘了與朋友們分享。俗話說(shuō)，親身經(jīng)歷勝過(guò)百聽(tīng)不如一見(jiàn)，在我們?nèi)粘９ぷ髦校瑘?bào)告撰寫已成為一種新興產(chǎn)業(yè)，它可以訓(xùn)練我們的邏輯思維能力。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

董事長(zhǎng)離任述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們：

大家好！我很榮幸站在這里，向大家提交我離任之際的述職報(bào)告。首先，我要向所有的股東、投資者和合作伙伴們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。十年來(lái)，在你們的支持與信任下，我有幸擔(dān)任這個(gè)美妙而充滿挑戰(zhàn)的職位。在此期間，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展，為公司帶來(lái)了卓越的業(yè)績(jī)。

過(guò)去十年，我們公司經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的深刻變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)，但我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我擔(dān)任董事長(zhǎng)的任期內(nèi)，我們公司業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品方面，我們公司不斷創(chuàng)新，致力于提供符合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者口味的高品質(zhì)產(chǎn)品。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)持續(xù)投入，取得了眾多科技創(chuàng)新方面的突破，推出了一系列頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的成功推出，不僅提升了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

在市場(chǎng)拓展方面，我們公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得了顯著成績(jī)。我們積極開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推進(jìn)了全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大了銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，提升了市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，我們也著眼于海外市場(chǎng)，通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，成功進(jìn)軍了一些新興市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了良好的口碑和用戶認(rèn)可，為公司的國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在管理方面，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我們推行了一系列人才激勵(lì)政策，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的福利待遇。同時(shí)，我們積極構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。這些措施有效提高了公司的員工滿意度，增強(qiáng)了員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

然而，離任述職報(bào)告不能只看到成功，也不能回避問(wèn)題與挑戰(zhàn)。在我任期內(nèi)，公司也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理層的變動(dòng)以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等因素，給公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的壓力。但我相信，在董事會(huì)和全體員工的共同努力下，公司一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，不斷前進(jìn)。

最后，我想對(duì)全體員工表達(dá)我最真摯的感激之情。是你們的辛勤努力和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于創(chuàng)新，推動(dòng)了公司持續(xù)不斷的進(jìn)步。離任之際，我非常自豪地說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿活力、朝氣蓬勃的集體。我相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)下，你們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

再次感謝董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們對(duì)我工作的支持和信任！謝謝大家！祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)新的突破，取得更加輝煌的成績(jī)！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：一、嚴(yán)以律己，廉潔勤政，為班子成員樹(shù)立表率自1987年7月以來(lái)，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)?？偟膩?lái)講，在過(guò)去的幾年里，自己面對(duì)市委、市政府的重托，面對(duì)廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格

????1、嚴(yán)以律己，耿介勤政，為班子成員建立榜樣

????自1987年7月以來(lái)，我一貫擔(dān)當(dāng)公司黨委布告、董事長(zhǎng)?？偟膩?lái)講，在過(guò)去的幾年里，本身面對(duì)市委、市當(dāng)局的重托，面對(duì)廣大員工的盼望，始終做到了盡職盡責(zé)，涓滴不敢怠懈，滿身心腸投入到工作當(dāng)中。作為公司的一把手，我在平常糊口生涯、工作中連續(xù)強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)厲服從中間、盛市委有關(guān)帶領(lǐng)干部耿介自律的各項(xiàng)法則，自發(fā)地與資產(chǎn)階層腐敗思維和悲觀腐敗現(xiàn)象劃清邊界。堅(jiān)定凡是進(jìn)修有關(guān)耿介自律的法則，進(jìn)步耿介自律的自發(fā)性。堅(jiān)定凡是反思本身的行動(dòng)，檢點(diǎn)檢點(diǎn)本身的風(fēng)格，見(jiàn)微知著，防微杜漸，保存“自重、自盛自警、自勵(lì)”的精神狀況。堅(jiān)定自發(fā)發(fā)揚(yáng)黨的精良死板和風(fēng)格，建立起艱苦搏斗、勤儉節(jié)省的思維，堅(jiān)定抗講和克服拜金主義、享樂(lè)主義和極度本位主義。堅(jiān)定從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，在工作、糊口生涯、進(jìn)修等各方面嚴(yán)厲憑占有關(guān)法則履行，保存了床頭金盡、一身正氣。

????2、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧

????2004年，是公司兩個(gè)文明構(gòu)筑獲得光輝成績(jī)的一年。一年來(lái)，在市委、市當(dāng)局的關(guān)懷贊成下，我作為這支辦理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)班子全部成員，當(dāng)真進(jìn)修貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，身材力行“三個(gè)代表”緊張思維，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，富裕闡揚(yáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的保駕護(hù)航效用，環(huán)繞搏斗目標(biāo)，大力大舉發(fā)揚(yáng)“聯(lián)合拼搏，務(wù)實(shí)立異”的企業(yè)精神，采納一系列有力辦法冷靜應(yīng)對(duì)慶幸身分的感化，構(gòu)造廣大員工，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)辟立異，苦干實(shí)干、奮力拼搏，出產(chǎn)和策劃狀況均到達(dá)了公司積年來(lái)的最好程度，周全結(jié)束了董事會(huì)肯定的全年工作目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)改革與強(qiáng)化辦理、精神文明構(gòu)筑和系統(tǒng)體例立異等方面也獲得了沖破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都產(chǎn)生了翻江倒海的變化，獲得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????（一）以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，加快促成陽(yáng)鋁可連續(xù)成長(zhǎng)。

????一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，周全促成公司趕超成長(zhǎng)計(jì)謀，

????企業(yè)綜合氣力大大加強(qiáng)。

????——出產(chǎn)策劃保存了安穩(wěn)運(yùn)行。2004年公司面對(duì)日趨猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)諸多慶幸身分，創(chuàng)設(shè)性的展開(kāi)工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局，加大產(chǎn)品深加工，以進(jìn)步產(chǎn)品附加值。全年累計(jì)出產(chǎn)圓鋼49921噸，結(jié)束全年調(diào)整產(chǎn)量籌劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品格量甲等品率100%，連續(xù)保存公司積年來(lái)的最好程度。全年累計(jì)銷售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷率100.42%，兌現(xiàn)銷售收益8.01億元，累計(jì)均勻不含稅銷售單價(jià)為13714元。全年公司累計(jì)兌現(xiàn)利稅總額891.26萬(wàn)元。全年兌現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬(wàn)元。全年共發(fā)放員工工錢7646萬(wàn)元，掃數(shù)職工人均年收益91814元。周全兌現(xiàn)了黨委、董事會(huì)肯定的年度籌劃，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????——技巧指標(biāo)走在了同行火線。一年來(lái)，公司全部黨員大眾立足本職，搶先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不但出產(chǎn)策劃兌現(xiàn)了安穩(wěn)運(yùn)行，并且多項(xiàng)出產(chǎn)技巧指標(biāo)闖入國(guó)表里同行業(yè)的火線，多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入海內(nèi)同行業(yè)進(jìn)步程度。

????——調(diào)產(chǎn)技改邁出了本色步調(diào)。公司黨委堅(jiān)定貫徹“科技興企”計(jì)謀，連續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技巧、場(chǎng)地等資本優(yōu)勢(shì)，在富裕利用原有辦法的根本上，角鋼出產(chǎn)線完工投產(chǎn)

????,在延長(zhǎng)高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步調(diào)。

????（二）以文化構(gòu)筑為主線，精神文明獲得豐富結(jié)果。

????2004年，公司各級(jí)黨構(gòu)造以建立進(jìn)修型企業(yè)（班組）為主線，以內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革的精神和立異的勇氣，大力大舉促成企業(yè)文化構(gòu)筑，廣泛展開(kāi)大眾性精神文明建立活動(dòng)，在公司上下?tīng)I(yíng)建了聯(lián)合奮進(jìn)、拼搏向上的精良氛圍，企業(yè)凝集力和向心力大大加強(qiáng)。

????——建立進(jìn)修型企業(yè)獲得明顯結(jié)果。以建立進(jìn)修型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治表面和交易知識(shí)的進(jìn)修，各級(jí)帶領(lǐng)干部、全部黨員和廣大員工的集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。一年來(lái)，緊張采納觀看實(shí)情資料片、傳達(dá)文件、涉獵報(bào)刊、召開(kāi)鉆研會(huì)等式樣，構(gòu)造集結(jié)進(jìn)修92次，觀看電教資料片43盤，200余課時(shí)，參加進(jìn)修人員達(dá)2000余人次。進(jìn)修內(nèi)容包括：黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤總布告在江蘇等地觀察工作時(shí)的緊張講話精神、溫--總理在十屆人大二次集會(huì)上所作的當(dāng)局工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京·中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)與市場(chǎng)金融國(guó)際論壇（專家演講實(shí)況）》、《更新見(jiàn)解，與時(shí)俱進(jìn)》、《商務(wù)禮儀》、《贏在履行》等方面的當(dāng)代企業(yè)策劃辦理知識(shí)，并前后進(jìn)修了中間、盛市紀(jì)檢監(jiān)察工作集會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處罰條例》等。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)了廣大黨員大眾自發(fā)進(jìn)修實(shí)踐“三個(gè)代表”緊張思維的自發(fā)性，牢靠建立起了周全、和諧、可連續(xù)的科學(xué)成長(zhǎng)觀，員工步隊(duì)集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告

近日，我們迎來(lái)了董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告的重要時(shí)刻。作為公司的重要領(lǐng)導(dǎo)人，董事長(zhǎng)在過(guò)去的任期里，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這份審計(jì)述職報(bào)告中，我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地回顧董事長(zhǎng)的工作情況，評(píng)估他的績(jī)效，并展望公司的未來(lái)。

首先，讓我們回顧一下董事長(zhǎng)在任期內(nèi)所做出的重要決策。董事長(zhǎng)積極引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力推動(dòng)創(chuàng)新與科技的融合。他致力于改善公司的內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，董事長(zhǎng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)引入高層次的人才，提升了公司的管理水平。他著眼于培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，重視員工的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境。通過(guò)打造和諧的企業(yè)文化，他構(gòu)建了積極向上的工作氛圍，激發(fā)出員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

在財(cái)務(wù)管理方面，董事長(zhǎng)努力推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)改革，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度和準(zhǔn)確性。他加強(qiáng)了對(duì)公司資金的監(jiān)控和控制，提高了公司的資本利用效率。同時(shí)，他關(guān)注并促進(jìn)公司的社會(huì)責(zé)任，注重公司的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)實(shí)施環(huán)保措施和社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)還積極參與公司的外部合作與建設(shè)。他著眼于拓展公司的國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的合作，提升公司的國(guó)際影響力。他還積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的活動(dòng)，積極溝通和交流，為公司爭(zhēng)取了更多的資源和支持。

然而，我們也要客觀評(píng)估董事長(zhǎng)的工作不足之處。在一些決策中，董事長(zhǎng)可能存在過(guò)于保守的問(wèn)題，未能充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在人才引進(jìn)方面，雖然有一定的成效，但還有進(jìn)一步提高的空間。在財(cái)務(wù)管理方面，盡管已經(jīng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制，但仍然存在一些資金管理不規(guī)范的情況。對(duì)外合作方面，盡管積極參與，但與國(guó)際市場(chǎng)的接軌仍有不足之處。

展望未來(lái)，我們希望公司的新一屆董事長(zhǎng)能夠繼續(xù)董事長(zhǎng)的工作，繼續(xù)推動(dòng)公司的發(fā)展。我們期望新的董事長(zhǎng)能夠更加開(kāi)放與創(chuàng)新，勇于決策，善于把握市場(chǎng)機(jī)遇，引領(lǐng)公司的發(fā)展。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，進(jìn)一步提升公司的管理水平和員工的積極性。我們期待新的董事長(zhǎng)能夠進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，提高公司的財(cái)務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠在外部合作與建設(shè)方面，積極開(kāi)展合作，提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告詳細(xì)記錄了董事長(zhǎng)的工作情況，綜合評(píng)估了他的績(jī)效，并對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行了展望。我們對(duì)董事長(zhǎng)的工作表示肯定，希望他在今后的工作中能夠發(fā)揮更大的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待新一屆董事長(zhǎng)能夠繼承并發(fā)揚(yáng)董事長(zhǎng)的優(yōu)秀品質(zhì)，帶領(lǐng)公司走向更加輝煌的明天。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

我們的身體是需要很多的營(yíng)養(yǎng)來(lái)保證身體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)的，只有不同的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)一起來(lái)供養(yǎng)身體，才能讓身體健康。營(yíng)養(yǎng)如果不均衡的話，那么對(duì)于身體健康來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有什么太大的好處的。皮膚要想有好的保養(yǎng)效果也是需要很多不同營(yíng)養(yǎng)的。那么糖洗臉好處有哪些？下面我們就來(lái)好好的說(shuō)一說(shuō)。

在白糖之中，含有比較豐富的維他命，這些維他命有著非常有效的美白的作用，并且是絕對(duì)安全沒(méi)副作用的。

科學(xué)家在白糖中發(fā)現(xiàn)了一種名字叫做“糖蜜”的多糖，這種物質(zhì)具有很強(qiáng)的抗氧化功能。用白糖洗臉，能夠有效的延緩肌膚衰老。

營(yíng)養(yǎng)專家告訴我們，白糖中的主要物質(zhì)就是糖分，糖分中的很多營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)對(duì)于皮膚有著很好的 滋養(yǎng)作用，同時(shí)對(duì)于傷口的愈合效果也是非常的明顯，長(zhǎng)期使用白糖洗臉，可以有效的去除痘印。

每天三次將白砂糖加入水中洗臉，堅(jiān)持一個(gè)星期就能夠發(fā)現(xiàn)皮膚變得光滑，同時(shí)能夠有效的去除角質(zhì)和暗瘡。

上面介紹的這些就是糖洗臉好處了。在平常的時(shí)候如果自己的`身體是有需要的話，就可以按照上面介紹的這些方法來(lái)使用。使用保健方法的時(shí)候一定要注意看這個(gè)方法是不是適合自己。只有適合自己的方法，保養(yǎng)身體才會(huì)比較的管用，否則是不會(huì)有好效果的。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

優(yōu)秀董事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位董事、股東、會(huì)員以及尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：

大家好！我是XXX公司的董事長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)公司的工作和發(fā)展情況。值此機(jī)會(huì)我要對(duì)大家一直以來(lái)對(duì)公司的支持和關(guān)心表示最誠(chéng)摯的感謝！

過(guò)去的一年是XXX公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展方針，始終以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為己任，取得了一系列的重要成果。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

過(guò)去一年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，采取了一系列有力的措施，著力提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析，深入了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。注重產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，相繼推出了一批頗具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，并且通過(guò)加強(qiáng)品牌宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)，提升了市場(chǎng)知名度和品牌影響力。另外，還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和渠道商的合作，搭建了更加完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。通過(guò)這些努力，公司取得了多個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。

二、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)

公司過(guò)去一年在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面取得了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。總體來(lái)看，公司的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了xx億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了15%，達(dá)到了xx億元。這主要得益于全面加強(qiáng)了成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升了企業(yè)的盈利能力和穩(wěn)定性。同時(shí)，還積極推進(jìn)資本運(yùn)作和資源整合，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)布局，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并為持續(xù)盈利做好了充分準(zhǔn)備。

三、員工隊(duì)伍建設(shè)的夯實(shí)

公司一直以來(lái)非常重視員工隊(duì)伍建設(shè)，過(guò)去一年進(jìn)一步夯實(shí)了員工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，公司的員工素質(zhì)和能力得到了全面提升，員工的歸屬感和士氣也得到了提高。同時(shí)，注重激勵(lì)機(jī)制的完善，通過(guò)薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等措施，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式，提升了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支持。

四、社會(huì)責(zé)任的履行

作為一家企業(yè)，意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性，過(guò)去一年積極履行了社會(huì)責(zé)任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的投入，大力推廣綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，減少了企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，還積極支持社會(huì)公益事業(yè)，捐贈(zèng)款物、組織志愿者活動(dòng)等形式，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。相信，只有積極履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能贏得持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境和口碑。

尊敬的各位股東、董事們，我代表公司全體員工對(duì)過(guò)去一年的工作和成績(jī)感到由衷的自豪和驕傲！同時(shí)，我也要十分感謝大家一直以來(lái)的支持和信任，正是有了大家的共同努力，公司才能夠取得今天的成績(jī)。

也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的環(huán)境依然充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。面對(duì)未來(lái)，將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控和內(nèi)部管理，提高企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；還將積極招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，注重企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)，全力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。相信，只有在全體員工的共同努力下，才能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、股東、會(huì)員和嘉賓的出席，衷心希望在未來(lái)的日子里能夠得到大家一如既往的大力支持和指導(dǎo)，讓一起為公司的明天奮斗努力！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

不平凡的__年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著__連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在_、__縣、__區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。

三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。

四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店___戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格___，得到國(guó)家扶持資金___元。下半年上報(bào)待批___，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增加了__戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了__區(qū)和__區(qū)的實(shí)施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。

一是增添了_新車，招聘了__名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。

二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，_會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。

四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。

五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

隨著國(guó)家不斷發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大唐集團(tuán)作為中國(guó)能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，肩負(fù)著更大的發(fā)展責(zé)任和壓力。今年，我有幸向董事會(huì)提交了一份我的“大唐董事長(zhǎng)述職報(bào)告”，下面我將簡(jiǎn)要概述其中的內(nèi)容，談?wù)勎覀冞^(guò)去一年的工作和未來(lái)的發(fā)展方向。

一、工作回顧

過(guò)去一年，大唐集團(tuán)在努力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，全面加強(qiáng)了對(duì)能源新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。我們的業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，從傳統(tǒng)能源向清潔能源、新能源拓展，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們也在人事、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)及信息等方面積極探索和創(chuàng)新，破除一些傳統(tǒng)觀念和做法。

在人才引進(jìn)方面，我們建立了全球聘才網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，引入和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才。我們還建立了新的績(jī)效考核機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和創(chuàng)造力。

在戰(zhàn)略方面，我們重新審視市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局，調(diào)整和優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)能源向清潔和新能源轉(zhuǎn)型。我們還在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面加大投入，推動(dòng)工業(yè)綠色化和可持續(xù)發(fā)展。

在運(yùn)營(yíng)方面，我們著力提高企業(yè)效益和管理水平，努力降低企業(yè)成本，提高資源利用效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們還積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)并購(gòu)和海外投資，加強(qiáng)了自身的產(chǎn)業(yè)鏈和海外布局，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、審計(jì)和業(yè)務(wù)審批制度，以保護(hù)企業(yè)安全和健康發(fā)展。在信息技術(shù)方面，我們不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了全面的信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提升了企業(yè)管理和服務(wù)效能。

二、未來(lái)展望

作為中國(guó)能源行業(yè)的一員，大唐集團(tuán)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先地位。我們將加大科技創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，打造一支高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們將深入實(shí)施“一帶一路”倡議和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)合作和海外投資，不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額和國(guó)際影響力。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展，推動(dòng)清潔能源和新能源的使用，在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，大力減少環(huán)境污染和低碳排放。我們還將持續(xù)加強(qiáng)安全和環(huán)境保護(hù)，建設(shè)綠色工廠和可持續(xù)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈方面，我們將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效率優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈和銷售鏈，探索新的商業(yè)模式和合作方式，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和增值鏈。

在企業(yè)創(chuàng)新方面，我們將著力提高組織和管理創(chuàng)新能力，調(diào)整和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們將注重新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的研發(fā)和推廣，拓展市場(chǎng)空間和收入來(lái)源。

總之，大唐集團(tuán)將以更高的姿態(tài)，更堅(jiān)定的步伐，邁向更加輝煌的明天！

董事述職報(bào)告十一篇

寫作中范文的地位和作用逐漸被人們所認(rèn)可，學(xué)習(xí)范文的結(jié)構(gòu)有助于我們提高寫作邏輯能力，怎么動(dòng)手寫一篇優(yōu)質(zhì)的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了成為最好的自己不斷努力整理出了今天的“董事述職報(bào)告”，以下內(nèi)容僅供參考不得用于非法活動(dòng)！

董事述職報(bào)告 篇1

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況：

本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的'議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

董事述職報(bào)告 篇2

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益。現(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解?，F(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位董事，大家好！

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天我?guī)?lái)的是關(guān)于內(nèi)控方面的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年中，貴公司的內(nèi)控方面得到了我們董事會(huì)和管理層的高度重視，我們團(tuán)隊(duì)也從多個(gè)方面開(kāi)展了相關(guān)的工作。

首先，我們加強(qiáng)了公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。我們?cè)诮L(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、編制制度規(guī)章、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方面采取了一系列的措施，旨在確保公司內(nèi)控制度的完整性和有效性。同時(shí)，我們也通過(guò)開(kāi)展每年一次的內(nèi)部審計(jì)工作，檢驗(yàn)了公司內(nèi)控制度的落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，保證公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

其次，我們還加強(qiáng)了公司的管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。我們認(rèn)為管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)是內(nèi)控制度最重要的環(huán)節(jié)之一。因此，我們?yōu)楣芾韺犹峁┝讼嚓P(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠更好地理解公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制措施，并在行動(dòng)上得到了有效的體現(xiàn)。

最后，我們也注意到了公司的信息化建設(shè)問(wèn)題，認(rèn)為信息化建設(shè)是內(nèi)控制度持續(xù)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。我們?yōu)楣鹃_(kāi)展了信息化建設(shè)的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。我們督促公司加強(qiáng)信息化建設(shè)的管理和監(jiān)督，保證信息化建設(shè)的合規(guī)性和有效性。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，公司的內(nèi)控方面得到了新的進(jìn)展和提升。我們相信，在未來(lái)，公司會(huì)更加重視內(nèi)扣的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的科學(xué)有效運(yùn)行。我們作為獨(dú)立董事會(huì)繼續(xù)高度關(guān)注公司內(nèi)控管理的情況，保證公司的健康發(fā)展和股東的利益最大化。

謝謝！

董事述職報(bào)告 篇4

旅游有限公司董事述職報(bào)告作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，在度，本人誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)。現(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：

一、出席董事會(huì)會(huì)議情況

公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

二、發(fā)表意見(jiàn)情況

1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

根據(jù)證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)）要求，作為公司董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)文的規(guī)定。

4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的意見(jiàn)

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司董事述職報(bào)告

5．對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)的意見(jiàn)

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)X《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的意見(jiàn)

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字（）第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1．公司信息披露情況

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用

作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)X及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽(tīng)取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通，聽(tīng)取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面、完整、真實(shí)。

五、自身學(xué)習(xí)情況

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

董事述職報(bào)告 篇5

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要對(duì)公司2019年的發(fā)展做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

首先，我要感謝全體員工在過(guò)去一年里的辛勤付出和努力工作。正是因?yàn)槟銈兊膱?jiān)守和努力，我們公司在2019年取得了顯著的進(jìn)展和成果。

一、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

首先是業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2019年，公司整體業(yè)績(jī)有了較大的提升。公司獲得的收益較上年增長(zhǎng)了30%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了良好成績(jī)。其中，公司的銷售額同比增長(zhǎng)20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了25%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了27%。這些數(shù)字不僅反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)力，也充分說(shuō)明公司的業(yè)務(wù)和管理水平得到了全面提高。

二、運(yùn)作模式

其次，是公司的運(yùn)作模式。2019年，我公司深入推進(jìn)電子商務(wù)的建設(shè)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程。我們引進(jìn)了智能化設(shè)備，提升了生產(chǎn)效率，能夠更好地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，公司重視品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)產(chǎn)品，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。這些革新與改進(jìn)，都有力地推動(dòng)了公司整體的發(fā)展。

三、員工培訓(xùn)

除此之外，我們還了解到員工在公司內(nèi)部學(xué)習(xí)和技能的提升，這一點(diǎn)對(duì)公司的發(fā)展也影響非常大。因?yàn)槟軌蛱嵘龁T工的專業(yè)技能，提高員工的綜合素質(zhì)，有利于增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力，也能讓企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

四、企業(yè)文化建設(shè)

最后，我們公司還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。在過(guò)去一年里，我們通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)和培訓(xùn)會(huì)議，讓員工在工作中感受到了企業(yè)文化的魅力和力量，提高了他們的歸屬感和榮譽(yù)感。我們堅(jiān)信，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，將來(lái)的發(fā)展中，我們會(huì)持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

總之，2019年是公司快速發(fā)展的一年，取得的成績(jī)讓我們倍受鼓舞。面對(duì)新的一年，我們要繼續(xù)努力。我們將以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工綜合素質(zhì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的。我相信，在全體員工的協(xié)力下，公司必能取得更大的成就!

董事述職報(bào)告 篇6

尊敬的董事會(huì)董事、股東及各位監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是X公司的獨(dú)立董事A先生。今天我將為大家述職報(bào)告有關(guān)公司內(nèi)控的情況。

首先，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)控的重要性。作為公司治理的重要組成部分，健全的內(nèi)控體系可以幫助公司規(guī)范運(yùn)作，保障公司利益，并提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司應(yīng)高度重視內(nèi)控建設(shè)，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控體系。

其次，我想簡(jiǎn)要回顧一下公司當(dāng)前的內(nèi)控體系。公司在過(guò)去的一年里，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)控的重視和建設(shè)。公司成立了內(nèi)控委員會(huì)，制定了一系列的內(nèi)部控制制度和管理辦法，并不斷進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。此外，公司還加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制。公司內(nèi)部審計(jì)部門也起到了監(jiān)督和評(píng)估的作用，確保內(nèi)控的有效運(yùn)行。

然而，盡管公司在內(nèi)控方面取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，公司的內(nèi)部控制制度還有待進(jìn)一步完善，某些業(yè)務(wù)流程和管理制度需要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。其次，公司內(nèi)部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)仍有待提高，一些員工對(duì)內(nèi)控制度的遵守和執(zhí)行程度不高。第三，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作雖然有所加強(qiáng)，但仍存在一些盲點(diǎn)和疏漏，需要更加全面和細(xì)致地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。最后，公司內(nèi)部審計(jì)部門的資源和能力也需要進(jìn)一步提升，以更好地發(fā)揮其監(jiān)督和評(píng)估作用。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我提出以下建議：首先，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的完善和優(yōu)化工作，特別是對(duì)某些業(yè)務(wù)流程和管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。其次，開(kāi)展內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法和工具，確保風(fēng)險(xiǎn)的全面和準(zhǔn)確識(shí)別，有效應(yīng)對(duì)。最后，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的支持和投入，提高其資源和能力，使其能夠更好地履行監(jiān)督和評(píng)估工作。

總之，公司內(nèi)控的建設(shè)和完善是公司治理的重點(diǎn)，也是公司發(fā)展的保障。我們應(yīng)加大力度，進(jìn)一步完善和優(yōu)化內(nèi)控體系，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以及支持和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的建設(shè)。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)控工作將取得更大的進(jìn)步和成果。

謝謝大家！

董事述職報(bào)告 篇7

我作為XX股份有限公司第八屆董事會(huì)的獨(dú)立董事,來(lái)我嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立作用,從而維護(hù)了公司利益,維護(hù)了全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

任職以來(lái),本人全部出席了公司董事會(huì)。本人未對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及其他事項(xiàng)提出異議。

在召開(kāi)董事會(huì)之前本人能夠主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決議所需要的情況和資料,了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。我作為一名管理學(xué)學(xué)者,在會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題,積極參與討論,并從宏觀形勢(shì)認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況,從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理化建議,為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

任職以來(lái),本人在公司做出各項(xiàng)重大決策前均發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),其具體如下:

任職以來(lái),本人根據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的核查,發(fā)表了《資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)》。認(rèn)為:1、公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金均系正常經(jīng)營(yíng)性占用;2、公司無(wú)重大對(duì)外擔(dān)保情況。

項(xiàng)目建設(shè)組織合理。

(1) “2×2萬(wàn)噸超柔軟氨綸纖維項(xiàng)目”一期工程建設(shè)進(jìn)展順利。

(2)公司全資子公司“xx有限公司”的“年產(chǎn)100,000噸新型纖維素項(xiàng)目一期工程”項(xiàng)目建成投入試生產(chǎn)。

3.繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為 2015 年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)

我們認(rèn)為大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)從業(yè)資格,且擁有多年為上市公司提供審計(jì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與能力,能夠滿足公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求,同意繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)。

4.公司非公開(kāi)發(fā)行股票的過(guò)程符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,公司提高資產(chǎn)質(zhì)量,有利于公司推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,符合公司和全體股東的利益。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的'募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

任職以來(lái),本人對(duì)公司管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行了調(diào)查,有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé);作為公司獨(dú)立董事,凡須經(jīng)董事會(huì)決策的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司介紹的情況和提供的資料進(jìn)行了認(rèn)真審核,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。

1.未有提議召開(kāi)董事會(huì)情況發(fā)生;

2.未有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況發(fā)生。

以上是我本人在20任公司獨(dú)立董事期間,履行獨(dú)立董事職責(zé)情況匯報(bào),我在今后將繼續(xù)關(guān)心和支持XX的生產(chǎn)與發(fā)展,為XX發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

董事述職報(bào)告 篇8

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事述職報(bào)告 篇9

x年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落；公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒(méi)有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(zhǎng)，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來(lái)的工作，從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的，但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺(jué)遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購(gòu)重組，買上市這個(gè)機(jī)會(huì)，克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購(gòu)，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。

存在的主要問(wèn)題：

1、工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。

2、市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3、公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。

2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng)新。

3、結(jié)合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4、發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

董事述職報(bào)告 篇10

大唐董事長(zhǎng)是中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)大唐集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)，為了向董事會(huì)和股東們匯報(bào)公司最近的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，他寫了一份詳細(xì)的述職報(bào)告。該報(bào)告中，他詳細(xì)介紹了公司的近況、困難和挑戰(zhàn)，并提出了應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展規(guī)劃。

近況：

大唐集團(tuán)成立于1997年，是一家擁有多元化業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。目前，集團(tuán)下轄超過(guò)20家子公司，涵蓋了能源、環(huán)保、化工、物流、建材等多個(gè)行業(yè)，員工總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。在近期，公司的業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。其中，造紙、建材和新能源業(yè)務(wù)出現(xiàn)了營(yíng)收下滑的情況，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大。

困難和挑戰(zhàn)：

面對(duì)上述困難，大唐集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展上面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程深入和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各類企業(yè)紛紛效仿，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展，對(duì)大唐的產(chǎn)品和服務(wù)形成了巨大的壓力。另外，金融市場(chǎng)和政策環(huán)境的不確定性也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了許多的不確定性和困難。

應(yīng)對(duì)措施：

為應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)和解決困境，大唐集團(tuán)將采取一系列措施。首先，公司將推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的發(fā)展領(lǐng)域。其次，公司將加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，并積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。另外，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌形象，大唐還將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和股權(quán)重組，以實(shí)現(xiàn)公司最優(yōu)化的資源配置和管理。

未來(lái)規(guī)劃：

在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中，大唐董事長(zhǎng)提出了明確的目標(biāo)和方向。首先，公司應(yīng)緊跟新的發(fā)展趨勢(shì)，建立大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，公司將繼續(xù)深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以能源、環(huán)保和化工為核心，拓展新能源、智能互聯(lián)、海外市場(chǎng)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。最后，公司將加強(qiáng)全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)和管理能力，為公司發(fā)展提供更為強(qiáng)大的基礎(chǔ)和支持。

總結(jié)：

大唐集團(tuán)作為一家具有綜合性業(yè)務(wù)和國(guó)際影響力的大型企業(yè)，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，采取了一系列有效的應(yīng)對(duì)措施。未來(lái)，公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、共贏、責(zé)任、感恩”的理念，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)公司治理和企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的發(fā)展目標(biāo)。

董事述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位董事會(huì)成員：

大家好！我是公司的獨(dú)立董事，今天很榮幸向大家述職。本次述職報(bào)告的主題是公司的內(nèi)控制度和措施。

一、內(nèi)控制度的建立和完善

內(nèi)控制度是公司有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，也是保障公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障。本年度，公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范內(nèi)部控制政策和程序：公司制定了一系列規(guī)范內(nèi)部控制的政策和程序，明確了各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部控制的層級(jí)和執(zhí)行效果；

2. 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系：公司對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急預(yù)案；

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：公司進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，采取了有效的措施提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，并加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督和審查；

4. 完善監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

二、內(nèi)控措施的執(zhí)行與效果

1. 內(nèi)部培訓(xùn)與教育：公司定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制意識(shí)，確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部審查和監(jiān)督：公司的內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)公司的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面審查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估：公司建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失；

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性：公司加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督和審查，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，提高投資者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的信任度。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在內(nèi)控方面，公司也存在一些問(wèn)題和不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 內(nèi)控意識(shí)的提升：公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的內(nèi)控意識(shí)，提高員工對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，確保內(nèi)控制度的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部流程的優(yōu)化：公司在一些流程上還存在一些不夠合理和高效的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化，減少重復(fù)勞動(dòng)和人為失誤的發(fā)生；

3. 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性：公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要更好地保持獨(dú)立性，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)督和審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果客觀、公正。

針對(duì)上述問(wèn)題，公司將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加大內(nèi)控培訓(xùn)力度：公司將繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)和教育力度，提高員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和理解；

2. 優(yōu)化內(nèi)部流程：公司將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程，減少繁瑣的環(huán)節(jié)和不必要的程序；

3. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性：公司將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，保持其獨(dú)立性，確保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性。

以上是我對(duì)公司內(nèi)部控制的報(bào)告，感謝各位董事的關(guān)注和支持。我將繼續(xù)履行獨(dú)立董事的職責(zé)，努力提升公司的內(nèi)部控制水平，保障公司的健康發(fā)展。謝謝！

董事的述職報(bào)告(集合13篇)

換句話說(shuō)，無(wú)論我們?cè)趯W(xué)習(xí)還是工作，成功背后總是離不開(kāi)一番探索和嘗試。常規(guī)的寫報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告就是我們對(duì)某一事件進(jìn)行詳細(xì)研究后，將所得到的材料進(jìn)行歸納和分析，然后以書面形式來(lái)匯報(bào)調(diào)查的結(jié)果。這里向大家推薦一篇介紹“董事的述職報(bào)告”的文章，希望各位會(huì)喜歡。這篇文章興許能為您提供一些有效的解決方案！

董事的述職報(bào)告 篇1

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事的述職報(bào)告 篇2

回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。

即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為B類企業(yè)。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

董事的述職報(bào)告 篇3

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價(jià)格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正、客觀的意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象。

請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家！

獨(dú)立董事：xx

20xx年xx月xx日

董事的述職報(bào)告 篇4

一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。

二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的'考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將_x的行政工作做得更出色、更徹底!

三、 本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從_開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能!

董事的述職報(bào)告 篇5

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益?，F(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解?，F(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事的述職報(bào)告 篇6

董事會(huì)秘書為公司與證券交易所的指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，保證證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系;

負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按規(guī)定向證券交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;

協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，接待投資者來(lái)訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料;

按照法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件;

參加董事會(huì)會(huì)議，制作會(huì)議記錄并簽字;

負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會(huì)全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向證券交易所報(bào)告;

負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、控股股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有公司股票的資料，以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等;

協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，以及上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任;

促使董事會(huì)依法行使職權(quán);在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見(jiàn);如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì)議記錄上，并立即向證券交易所報(bào)告;

《公司法》和證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第六條 董事兼任董事會(huì)秘書的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書分別作出時(shí)，則該兼任董事及董事會(huì)秘書的人不得以雙重身份作出。

第七條 公司應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)秘書履行職責(zé)提供便利條件，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會(huì)秘書的工作。

董事會(huì)秘書為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，參加涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，查閱涉及信息披露的所有文件，并要求公司有關(guān)部門和人員及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。

董事會(huì)秘書在履行職責(zé)過(guò)程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時(shí)，可以直接向證券交易所報(bào)告。

第八條 董事會(huì)秘書由公司董事會(huì)推薦，經(jīng)過(guò)證券交易所的專業(yè)培訓(xùn)和資格考核并取得合格證書后，由董事會(huì)聘任。公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會(huì)秘書離職后三個(gè)月內(nèi)聘任董事會(huì)秘書，公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會(huì)秘書的會(huì)議召開(kāi)五個(gè)交易日之前將該董事會(huì)秘書的有關(guān)材料報(bào)送證券交易所，證券交易所自收到有關(guān)材料之日起五個(gè)交易日內(nèi)未提出異議的，董事會(huì)可以聘任。

第九條 公司董事會(huì)聘任董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交以下文件：

董事會(huì)推薦書，包括被推薦人符合任職資格的說(shuō)明、職務(wù)、工作表現(xiàn)及個(gè)人品德等內(nèi)容;

被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

被推薦人取得的董事會(huì)秘書資格證書(復(fù)印件)。

第十條 公司在聘任董事會(huì)秘書的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會(huì)秘書履行職責(zé)。在董事會(huì)秘書不能履行職責(zé)時(shí)，由證券事務(wù)代表行使其權(quán)利并履行其職責(zé)，在此期間，并不當(dāng)然免除董事會(huì)秘書對(duì)公司信息披露事務(wù)所負(fù)有的責(zé)任。

證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)證券交易所的董事會(huì)秘書資格培訓(xùn)并取得董事會(huì)秘書資格證書。

第十一條 公司董事會(huì)正式聘任董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告并向證券交易所提交以下資料：

董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表聘任書或者相關(guān)董事會(huì)決議;

董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表的通訊方式，包括辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

公司董事長(zhǎng)的通訊方式，包括辦公電話、移動(dòng)電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向證券交易所提交變更后的資料。

第十二條 董事會(huì)秘書出現(xiàn)以下情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起在一個(gè)月內(nèi)解聘董事會(huì)秘書：

出現(xiàn)本細(xì)則第三條所規(guī)定情形之一;

連續(xù)三個(gè)月以上不能履行職責(zé);

在履行職務(wù)時(shí)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏，給投資者造成重大損失;

違反國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，給投資者造成重大損失。

第十三條 公司董事會(huì)解聘董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)具有充足理由，解聘董事會(huì)秘書或董事會(huì)秘書辭職時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)向證券交易所報(bào)告，說(shuō)明原因并公告。董事會(huì)秘書有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向證券交易所提交個(gè)人陳述報(bào)告。

第十四條 董事會(huì)秘書離任前，應(yīng)當(dāng)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的離任審查，將有關(guān)檔案文件、正在辦理或待辦理事項(xiàng)，在公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下移交。公司應(yīng)當(dāng)在聘任董事會(huì)秘書時(shí)與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾一旦在離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開(kāi)披露為止，但涉及公司違法違規(guī)的信息除外。

第十五條 公司董事會(huì)秘書空缺期間，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)指定一名董事或高級(jí)管理人員代行董事會(huì)秘書的職責(zé)，并報(bào)證券交易所備案，同時(shí)盡快確定董事會(huì)秘書人選。公司指定代行董事會(huì)秘書職責(zé)的人員之前，由董事長(zhǎng)代行董事會(huì)秘書職責(zé)。

董事會(huì)秘書空缺期間超過(guò)三個(gè)月之后，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)代行董事會(huì)秘書職責(zé)，直至公司正式聘任董事會(huì)秘書。

第十六條 董事會(huì)的決議違反法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受損失的，除依照《公司法》第一百一十三條第(三)款規(guī)定由參與決策的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任外，董事會(huì)秘書也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;但能夠證明自己對(duì)所表決的事項(xiàng)提出過(guò)異議的，可免除責(zé)任。

第十七條 董事會(huì)秘書有本細(xì)則第十條規(guī)定情形之一的，公司董事會(huì)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取以下處罰措施：

(一)建議證券交易所取消其任職資格，并免去其職務(wù);

(二)情節(jié)嚴(yán)重者，建議證券交易所取消其今后從事上市公司董事會(huì)秘書的資格，并公告;

(三)根據(jù)證券交易所或國(guó)家有關(guān)部門的處罰意見(jiàn)書進(jìn)行處罰。

第十八條 董事會(huì)秘書對(duì)所受處罰不服的，可在有關(guān)規(guī)定的期限內(nèi)，如無(wú)規(guī)定的可在接到處罰決定通知之日起十五日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)或該會(huì)指定的機(jī)構(gòu)申訴。

第十九條 董事會(huì)秘書違反法律、法規(guī)或公司章程，則根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定，追究相應(yīng)的責(zé)任。

第二十條 本細(xì)則有關(guān)內(nèi)容若與國(guó)家頒布的法律、法規(guī)不一致時(shí)，按國(guó)家規(guī)定辦理。

第二十一條 本細(xì)則由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋，董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。

其中本工作細(xì)則中第五條的第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)，第八條，第九條，第十一條，第十二條，第十三條，第十七條，第十八條以及其他涉及信息披露或公告和向證券交易所報(bào)告或備案等內(nèi)容的條款于公司公開(kāi)發(fā)行股票并上市后執(zhí)行。

參加培訓(xùn)資格“深圳證券交易所重點(diǎn)擬上市公司董事會(huì)秘書培訓(xùn)班”的各期參訓(xùn)學(xué)員均從數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行選取。數(shù)據(jù)庫(kù)學(xué)員參加培訓(xùn)，必須符合如下報(bào)名條件：

1. 學(xué)員在數(shù)據(jù)庫(kù)中所填資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整(如果報(bào)名信息為虛假信息，本所將依據(jù)深圳證券交易所上市公司董事會(huì)秘書與證券事務(wù)資格管理辦法的第二十條的要求取消董秘資格證書，并根據(jù)二十一條的要求公布上述取消資格名單。

)2. 學(xué)員是重點(diǎn)擬上市公司的現(xiàn)任或擬任董事會(huì)秘書，每公司限報(bào)1人。(重點(diǎn)擬上市公司是指各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)已符合發(fā)行上市條件的公司)

3. 公司必須在具體培訓(xùn)舉辦日前1個(gè)月完成股份制改造。

4. 已通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審會(huì)審核的擬上市公司和已上市公司的董事會(huì)秘書與證券事務(wù)代表均應(yīng)參加我所各相關(guān)板塊組織的上市公司董事會(huì)秘書資格培訓(xùn)，不納入擬上市公司董事會(huì)秘書的培訓(xùn)體系。如果在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書培訓(xùn)意向報(bào)名系統(tǒng)”中報(bào)名的有效人數(shù)超過(guò)具體培訓(xùn)場(chǎng)所的人員數(shù)量限制，本所將根據(jù)如下原則進(jìn)行優(yōu)先選取(以下簡(jiǎn)稱“篩選原則”)：

1、本身的培訓(xùn)意愿。學(xué)員在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書培訓(xùn)意向報(bào)名表”的“備注”欄中，可根據(jù)我所年度的規(guī)劃，選擇意愿培訓(xùn)地點(diǎn)。本所在填報(bào)時(shí)間接近的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇培訓(xùn)意愿在本區(qū)域的學(xué)員參加培訓(xùn)。

2、企業(yè)的注冊(cè)地點(diǎn)。本所各年度的培訓(xùn)基本分布在擬上市企業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域，為了方便企業(yè)參加培訓(xùn)，也為了降低企業(yè)參訓(xùn)的成本，本所優(yōu)先選擇培訓(xùn)舉辦區(qū)域附近的企業(yè)參加培訓(xùn)。

3、企業(yè)首次完整填報(bào)時(shí)間。在綜合其他原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)意向第一次完整填報(bào)的時(shí)間順序，本所優(yōu)先選擇第一次完整填報(bào)時(shí)間較早的學(xué)員參加培訓(xùn)。

注：如學(xué)員未能入選當(dāng)期培訓(xùn)，其在“擬上市企業(yè)董事會(huì)秘書培訓(xùn)意向報(bào)名表”中填報(bào)的數(shù)據(jù)依然有效。學(xué)員所有信息自動(dòng)順延到下期，本所將重新根據(jù)上述原則進(jìn)行篩選。

根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的要求，獲取董事會(huì)秘書資格將采取考試的方式?？荚噧?nèi)容包括但不限于培訓(xùn)的內(nèi)容，考試主要范圍包括：

(一)《公司法》、《證券法》、《刑法修正案(六)》;

( 二) 《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》、《上市公司章程指引》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于上市公司為他人提供擔(dān)保有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》等中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的相關(guān)法規(guī);

(三)本所《上市規(guī)則》、《股票交易規(guī)則》;

( 四) 中小企業(yè)板頒布的相關(guān)規(guī)則、指引、細(xì)則;

(五)證券登記結(jié)算業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定;

(六)其他證券金融相關(guān)法律法規(guī)。

董事的述職報(bào)告 篇7

尊敬的董事會(huì)各位董事：

我是本公司的獨(dú)立董事，在此向董事會(huì)報(bào)告近期的工作情況。今年以來(lái)，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計(jì)與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細(xì)匯報(bào)。

1.內(nèi)控制度建設(shè)

公司針對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃與建設(shè)。公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)控部門，具備一定的專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，整理出多項(xiàng)內(nèi)部控制制度，明確了職責(zé)和控制程序，為保證公司安全運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部審計(jì)與自查

公司內(nèi)控部門在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)與自查方面，積極主動(dòng)，時(shí)效精準(zhǔn)，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、人員操作及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出整治建議，得到公司各部門的積極配合，并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋和整改。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

內(nèi)控部門還開(kāi)展并完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和事件報(bào)告制度，能夠及時(shí)響應(yīng)和處理可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事件。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務(wù)等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預(yù)警內(nèi)部可能存在的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

內(nèi)控部門提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總之，公司對(duì)于內(nèi)部控制的完善與落實(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護(hù)了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。謝謝大家！

董事的述職報(bào)告 篇8

尊敬的股東代表、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、各位董事會(huì)成員：

我是公司獨(dú)立董事代表，今天我非常榮幸向大家匯報(bào)公司在內(nèi)控方面的工作情況。

作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，公司一直以來(lái)都高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理的優(yōu)化。在過(guò)去的一年中，公司針對(duì)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)和完善。通過(guò)對(duì)內(nèi)部流程的優(yōu)化、制度的完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。

首先，我們加強(qiáng)了內(nèi)部流程的規(guī)范化管理，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)流程的管理，我們實(shí)施了更為嚴(yán)格的控制。所有涉及公司財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)都必須按照公司內(nèi)部制定的管理程序進(jìn)行，確保每一筆資金的使用都合法、規(guī)范、透明。同時(shí)，我們也對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)和工作紀(jì)律進(jìn)行了更嚴(yán)格的要求，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，確保決策過(guò)程的透明性、合理性、規(guī)范性。在這方面，我們得到了諸多股東的好評(píng)和認(rèn)可。

其次，我們對(duì)公司制度進(jìn)行了一定的調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)在內(nèi)部建立合理的制度體系，公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步明確、完善，并同時(shí)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新趨勢(shì)相配合，可采取合理的方法來(lái)指導(dǎo)公司的發(fā)展，確保所有員工和領(lǐng)導(dǎo)人都遵守公司的行為規(guī)范。這樣的規(guī)章制度能夠?qū)T工行為進(jìn)行有效的約束，避免了一些不規(guī)范的行為和做法的出現(xiàn)。我們還進(jìn)一步優(yōu)化了公司制度的識(shí)別和指導(dǎo)，使得各項(xiàng)有關(guān)制度管理的規(guī)章章程能夠通過(guò)制度渠道得到有效傳達(dá)，并能夠?yàn)楣締T工提供要求、規(guī)范和指導(dǎo)。

此外，我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控也進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。在過(guò)去一年中，我們按照公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并基于現(xiàn)實(shí)情況對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。同時(shí)，我們建立了新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以便實(shí)時(shí)準(zhǔn)確反映內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，同時(shí)要求公司內(nèi)部員工對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)行的精確定位。通過(guò)這樣的過(guò)程，員工們能夠更好地了解問(wèn)題策略和內(nèi)部規(guī)定，確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控得以落實(shí)。

總之，在過(guò)去一年中，公司的內(nèi)控管理得到了明顯的優(yōu)化和完善。我們認(rèn)為，在接下來(lái)的發(fā)展中，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部流程的規(guī)范管理、制度的完善和優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的加強(qiáng)，并繼續(xù)完善公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，以確保公司的發(fā)展與內(nèi)部控制更為緊密、更高效的結(jié)合，助力公司更進(jìn)一步發(fā)展。

非常感謝大家對(duì)我們的關(guān)注和支持，也希望今后公司能夠更好地服務(wù)于股東和公司利益，創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升公司的內(nèi)控，讓公司的發(fā)展道路更加平坦和順暢。謝謝！

獨(dú)立董事代表：

XXX

董事的述職報(bào)告 篇9

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年，總公司召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大家歡聚一堂，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。過(guò)去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，總公司提前謀劃，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營(yíng)上，各分公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，其中新開(kāi)城建筑工程公司獲得國(guó)家一級(jí)建筑資質(zhì)，龍灣度假村已經(jīng)申報(bào)國(guó)家四星級(jí)旅游景點(diǎn)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來(lái)，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績(jī)!

新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開(kāi)拓創(chuàng)新，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。

剛才，何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報(bào)告，充分肯定了各單位、部門一年來(lái)的工作和成績(jī)，也指出了不足與困難，對(duì)此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進(jìn)的一年，也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅(jiān)持以鴻發(fā)世紀(jì)城這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為中心，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞全年的目標(biāo)管理任務(wù)，凝神聚力，克難奮進(jìn)，通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)達(dá)到了期望值。

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)新鴻發(fā)公司各項(xiàng)發(fā)展需要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，肩負(fù)起總公司賦予我們的重任。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。

下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發(fā)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。

規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。

五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。

二、加大銷售力度，促進(jìn)資金回籠

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷售策略，乘勢(shì)而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開(kāi)展銷售工作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài)。

三、加快項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目先行

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工，如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、成本要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng)，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足江夏，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、迎難而上，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí)，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來(lái)，我深信在大家的共同努力下，在未來(lái)的征程中，我們必將充滿生機(jī)、收獲滿滿!

最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

董事的述職報(bào)告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果。

四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。

四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

董事的述職報(bào)告 篇11

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試、29日進(jìn)進(jìn)河南中煤電昱東實(shí)業(yè)團(tuán)體有限公司任董事長(zhǎng)秘書一職。進(jìn)進(jìn)公司以來(lái)，我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報(bào)。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面、深進(jìn)，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。

主要表現(xiàn)在：

一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺少;

二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);

三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng)。

三、下步打算

一是繼續(xù)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力，建立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識(shí)，更好對(duì)接項(xiàng)目。熟習(xí)公司業(yè)務(wù)，更好對(duì)接、調(diào)和子公司相干事宜。并及時(shí)上報(bào)題目，做到不積存，及時(shí)梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅(jiān)持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，專心研究，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力。

董事的述職報(bào)告 篇12

公司董事年度述職報(bào)告是一份重要的文件，它記錄了公司董事會(huì)在過(guò)去一年的工作成果、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃等方面的情況。這份報(bào)告對(duì)于公司的股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，因?yàn)樗梢匀婵陀^地反映公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為公司的未來(lái)發(fā)展提供有力的支持。

首先，公司董事年度述職報(bào)告是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)全面梳理。報(bào)告內(nèi)容涵蓋了公司在過(guò)去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)形勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況等方面的細(xì)節(jié)，包括了公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)這些細(xì)節(jié)的分析和總結(jié)，公司股東和投資者可以更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)也能夠針對(duì)性地制定更加合理的投資策略和決策。

其次，公司董事年度述職報(bào)告也是展示公司管理層能力的一個(gè)窗口。報(bào)告包括了公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，這反映了公司管理層的決策水平和執(zhí)行能力。通過(guò)評(píng)估公司在過(guò)去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃的執(zhí)行情況，股東和投資者可以更好地了解公司管理層的能力和作風(fēng)，進(jìn)而作出更加明智的決策。

此外，公司董事年度述職報(bào)告還是公司與外部利益相關(guān)者溝通的重要平臺(tái)。由于報(bào)告內(nèi)容涉及到公司的技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等方面，這意味著公司董事會(huì)需要與多方面的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和合作。通過(guò)定期發(fā)布年度述職報(bào)告，公司董事會(huì)可以向外部提供更多更詳細(xì)的信息，這不僅有利于建立公司的良好口碑，也為各方提供了更多的合作機(jī)會(huì)。

最后，公司董事年度述職報(bào)告也是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程。在撰寫報(bào)告的過(guò)程中，董事會(huì)會(huì)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧和分析，發(fā)掘管理方面的不足和不足之處，同時(shí)也為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)提供了更多的思考和反思。這將有助于公司董事會(huì)更好地了解公司的環(huán)境、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定更加富有前瞻性和可行性的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃。

總之，公司董事年度述職報(bào)告是一份重要的文件，它涵蓋了公司在過(guò)去一年的工作成果、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃等方面的情況。通過(guò)發(fā)布年度述職報(bào)告，公司董事會(huì)可以向股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者提供更多更詳細(xì)的信息，為公司的未來(lái)發(fā)展提供有力的支持。

董事的述職報(bào)告 篇13

大唐董事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位媒體朋友，大家好！

今天我很榮幸向大家作大唐公司的董事長(zhǎng)述職報(bào)告。首先，我想感謝大家一直以來(lái)對(duì)大唐公司的信任和支持，正是有了這份信任和支持，大唐公司才有今天的成績(jī)。同時(shí)，我也想向大家匯報(bào)一下大唐公司在過(guò)去一年里的工作情況和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、過(guò)去一年的工作情況

2019年是大唐公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。在這一年里，我們緊緊圍繞“能源+、智能+、生態(tài)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，獲得了一系列的成果。

（一）能源建設(shè)

作為能源行業(yè)的龍頭企業(yè)，大唐公司一直把產(chǎn)業(yè)布局作為最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。在過(guò)去一年里，我們?cè)鷮?shí)實(shí)推進(jìn)能源建設(shè)，大力開(kāi)展清潔能源的開(kāi)發(fā)和利用。特別是在發(fā)電領(lǐng)域，公司先后投產(chǎn)2000萬(wàn)千瓦的可再生能源電力，貢獻(xiàn)了國(guó)家清潔能源的重要實(shí)力。

（二）智能技術(shù)

智能技術(shù)是大唐公司未來(lái)發(fā)展的重要方向。在過(guò)去一年中，公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，投資研發(fā)，不斷提升技術(shù)含量。目前，公司已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)了一系列先進(jìn)的智能化產(chǎn)品，尤其在數(shù)字化與智能化的產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)累計(jì)推出了超過(guò)200個(gè)新品，推動(dòng)了公司智能技術(shù)的快速發(fā)展。

（三）生態(tài)文明

大唐公司一直秉承“可持續(xù)、包容、共生”的企業(yè)文化，提倡綠色生態(tài)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在過(guò)去一年，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生態(tài)文明建設(shè)綱要》，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。我們積極參與各項(xiàng)環(huán)保公益事業(yè)，全面加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，帶動(dòng)了全行業(yè)的生態(tài)文明建設(shè)。

二、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

2020年，大唐公司將繼續(xù)以“能源+、智能+、生態(tài)+”為企業(yè)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極探索新能源領(lǐng)域，進(jìn)一步提升綠色可持續(xù)發(fā)展能力。我們將全面落實(shí)“五個(gè)一百”重點(diǎn)工程，完成2019年度公司年度目標(biāo)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，全面推行企業(yè)文化建設(shè)，做好團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀傳承。在此基礎(chǔ)上，大唐公司將繼續(xù)擴(kuò)展投資和合作，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及各界同仁對(duì)大唐公司的關(guān)心和支持！在大唐公司未來(lái)的發(fā)展中，我們將以更大的決心和勇氣，全力以赴，使大唐公司成為能源產(chǎn)業(yè)的先行者和先鋒，推動(dòng)中國(guó)能源事業(yè)的繁榮發(fā)展！

獨(dú)立董事述職報(bào)告15篇

優(yōu)秀的報(bào)告能在任務(wù)即將完成時(shí)，讓我們充分了解自己的工作能力。我們常常需要撰寫報(bào)告，但報(bào)告該如何寫呢？這份特殊的“獨(dú)立董事述職報(bào)告”報(bào)告一定會(huì)令您滿意，并請(qǐng)您將此頁(yè)加入收藏夾以便隨時(shí)訪問(wèn)！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇1

各位股東及股東代表：作為中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立董事，我們嚴(yán)格按照《公司法》關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，忠實(shí)履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使了獨(dú)立董事的權(quán)利，積極出席了的相關(guān)會(huì)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)?，F(xiàn)將20的工作情況向各位股東及股東代表匯報(bào)如下：

一、出席會(huì)議情況

20度公司共計(jì)召開(kāi)了5次董事會(huì)、1次股東大會(huì)。曾之杰先生年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席4次。由于公務(wù)出國(guó)，曾之杰先生未能出席公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議，但會(huì)前已審議相關(guān)文件并書面表示同意。曾之杰先生列席了公司股東大會(huì)，并由該次會(huì)議選舉為公司獨(dú)立董事。在其20xx年度任期內(nèi)，公司未再召開(kāi)股東大會(huì)。曾之杰先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。唐紹開(kāi)先生20xx年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席5次；應(yīng)出席股東大會(huì)1次，親自出席1次。唐紹開(kāi)先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。虞世全先生20xx年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席5次；應(yīng)出席股東大會(huì)1次，親自出席1次。虞世全先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況

20xx年度，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，在了解情況、查閱相關(guān)文件后，發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。主要有：

1、度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）20，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況?？毓晒蓶|及其他關(guān)聯(lián)方以前年度占用資金問(wèn)題尚未解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止月31日，公司提供買方信貸擔(dān)保余額為2，749萬(wàn)元，占年度公司凈資產(chǎn)的2。18%。我們認(rèn)為：上述買方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類買方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

2、20xx年半年度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）20xx年上半年，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況。關(guān)聯(lián)方以前年度占用公司資金問(wèn)題正在積極解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止20xx年6月30日，公司提供買方信貸擔(dān)保余額為4，849萬(wàn)元，占20xx年6月30日公司凈資產(chǎn)的3。50%。我們認(rèn)為：上述買方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類買方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

3、關(guān)于公司董事會(huì)換屆、高管人員變更等事項(xiàng)，我們認(rèn)為，提名程序符合《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，董事、高管候選人的任職資格符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》《上市公司治理準(zhǔn)則》《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定。

4、關(guān)于公司出售所持長(zhǎng)城國(guó)際信息產(chǎn)品（深圳）有限公司20%股權(quán)事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，出售股權(quán)事項(xiàng)已最大程度保護(hù)了公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

5、關(guān)于成立合作經(jīng)營(yíng)公司事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，成立合作經(jīng)營(yíng)公司事項(xiàng)沒(méi)有損害公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作

我們?cè)?0xx年度對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)方往來(lái)、重大擔(dān)保等情況，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)，主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司及投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股股東的思想意識(shí)。

四、其他工作

20xx年度我們沒(méi)有提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議、沒(méi)有提議聘用或解雇會(huì)計(jì)師事務(wù)所、沒(méi)有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)。以上是我們20xx年度履行職責(zé)情況的匯報(bào)。，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信、勤勉的精神，按照法律、法規(guī)、《公司章程》等的規(guī)定和要求，履行獨(dú)立董事的義務(wù)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，維護(hù)公司及股東尤其是社會(huì)公眾股股東的權(quán)益。謝謝！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位股東：

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天向大家述職報(bào)告的主題是公司內(nèi)控。

作為獨(dú)立董事，我們的職責(zé)之一就是監(jiān)督公司的內(nèi)部控制情況，確保公司的運(yùn)營(yíng)管理真實(shí)、合法、規(guī)范，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供保障。內(nèi)控管理在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得尤為重要，公司應(yīng)該建立科學(xué)合理、有效的內(nèi)部控制機(jī)制。

首先，對(duì)于內(nèi)部控制管理，公司應(yīng)該完善各項(xiàng)機(jī)制，例如制訂崗位職責(zé)書、內(nèi)部管理?xiàng)l例等，明確各部門職責(zé)、權(quán)限、責(zé)任，確保管理、執(zhí)行層面的明確性。此外，公司應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)管理等方面的重點(diǎn)，構(gòu)建起一套全面的內(nèi)部控制制度，確保整個(gè)公司的管理嚴(yán)密、紀(jì)律性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保障公司財(cái)務(wù)安全、持續(xù)健康地發(fā)展。

其次，內(nèi)部控制的監(jiān)督有賴于內(nèi)審工作的經(jīng)常性開(kāi)展。公司應(yīng)該建立規(guī)范、有效的內(nèi)審機(jī)制，確保內(nèi)審團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、客觀、公正，對(duì)公司內(nèi)外部規(guī)定、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的監(jiān)督工作不斷做出貢獻(xiàn)。在此，我們向公司的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝和贊賞。

再次，有效的內(nèi)部控制需要各級(jí)管理者的主動(dòng)參與和支持。各級(jí)管理者應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格處理與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題；加強(qiáng)工作交接、崗位職責(zé)的交流和溝通，確保管理、執(zhí)行、監(jiān)督等工作銜接協(xié)調(diào)；積極學(xué)習(xí)、汲取管理新方法、新技術(shù)，推進(jìn)公司的數(shù)字化、信息化建設(shè)，提高公司管理水平和管理質(zhì)量。

最后，我想向各位股東保證，作為獨(dú)立董事，我將本著公正、公平、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，全面、認(rèn)真、有效履行我的職責(zé)，積極參與公司的決策、監(jiān)督和管理工作，為公司發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

在最后，我要再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部控制是公司發(fā)展的保證，也是股東們創(chuàng)造回報(bào)的基礎(chǔ)。我們相信，通過(guò)公司管理層與全體員工的共同努力，我公司的未來(lái)定會(huì)更加光明繁榮。謝謝大家！

敬禮！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇3

尊敬的股東先生/女士，管理層領(lǐng)導(dǎo)，以及董事會(huì)成員：

我有幸擔(dān)任貴公司的獨(dú)立董事，我在此向大家呈報(bào)過(guò)去一年貴公司內(nèi)控方面的情況。

1. 內(nèi)控制度的完善

貴公司積極推動(dòng)內(nèi)部控制體系的不斷完善和加強(qiáng)，不斷推進(jìn)制度的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，公司完成了內(nèi)控制度框架的梳理和完善，完善了相應(yīng)制度的頒布和執(zhí)行。

正如我們所知，完善的內(nèi)控制度是一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我建議在今后的工作中，貴公司要加強(qiáng)內(nèi)控制度的規(guī)范化，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。

2. 內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展情況

公司內(nèi)部審計(jì)部門每年都會(huì)進(jìn)行一次全面審計(jì)，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審計(jì)。審計(jì)結(jié)果顯示，貴公司內(nèi)部控制體系逐漸得到完善。

同時(shí)，我注意到，在審計(jì)過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。例如，公司內(nèi)部審計(jì)部門在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)，存在人員不足及審計(jì)程序不完善等問(wèn)題。

因此，我建議公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的培養(yǎng)和管理，同時(shí)完善審計(jì)程序和方法。

3. 人員配備情況

公司內(nèi)控制度的落實(shí)需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐，因此，我著重關(guān)注了公司內(nèi)控人員的配備情況。

貴公司內(nèi)部控制部門人員配備較為合理，擁有一支專業(yè)化、穩(wěn)定的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，我建議公司在今后的工作中，應(yīng)該考慮增加內(nèi)控人員的編制，并引入高端人才，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為公司在內(nèi)控方面的工作取得了一定的進(jìn)展，但是仍然需要在內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。我相信，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)部控制人員的共同努力下，公司的內(nèi)部管理和控制將會(huì)不斷得到提高。

最后，我衷心感謝董事會(huì)的支持和配合，同時(shí)感謝公司全體員工的努力和奉獻(xiàn)。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，貴公司一定會(huì)邁向更加美好的未來(lái)。謝謝！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇4

尊敬的股東先生/女士：

我是您公司的獨(dú)立董事，在過(guò)去一年中，我一直在履行我的職責(zé)并密切關(guān)注公司的運(yùn)營(yíng)和管理。在此，我將向大家匯報(bào)公司的內(nèi)控情況。

首先，我要感謝公司的管理層和員工們?cè)谶^(guò)去一年里的付出和努力。公司的內(nèi)控制度一直處于一個(gè)不斷完善的過(guò)程中，我們秉承著誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量?jī)?yōu)先、持續(xù)改進(jìn)、遵法合規(guī)的理念，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的監(jiān)督，進(jìn)一步提高了公司的整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

其次，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種威脅，我們化解風(fēng)險(xiǎn)的能力在不斷提高。我們積極的對(duì)內(nèi)部管理和流程進(jìn)行全面審查和分析，以確保企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題都被有效處置和化解。在這個(gè)過(guò)程中，我們注重增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助員工更好地理解相關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)控制度，并提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

第三，在財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明性方面，我們也進(jìn)行了加強(qiáng)和完善，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，防范公司內(nèi)部的瞞報(bào)、漏報(bào)等違規(guī)行為。我們采用了嚴(yán)格的審計(jì)程序，定期開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)，確保公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，我們還要求公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)透明，防止不正當(dāng)手段干擾股東對(duì)公司的了解，確保公司的治理結(jié)構(gòu)得到更加完善和健全的監(jiān)督。

最后，我要向所有投資者保證，作為獨(dú)立董事，我將一如既往地嚴(yán)守職責(zé)、勤勉盡責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和透明性，并保證公司的所有決策、運(yùn)營(yíng)和管理都符合法律、法規(guī)和道德等所有相關(guān)規(guī)范。同時(shí)，我也將與公司的管理層和其他董事一起，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮！

獨(dú)立董事

XXX

20XX年XX月XX日

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇5

尊敬的董事會(huì)各位董事、股東代表：

我是某公司的獨(dú)立董事，今天向大家匯報(bào)公司在內(nèi)控方面的情況。

首先，我要感謝公司的管理層，在內(nèi)控方面做出了諸多努力，特別是在過(guò)去一年，在公司發(fā)展過(guò)程中，管理層更加重視內(nèi)控工作，加強(qiáng)了內(nèi)控制度的建設(shè)。

公司建立了完善的內(nèi)控管理體系。公司內(nèi)部控制規(guī)范制度不斷完善，涵蓋了會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)流程、信息披露、合規(guī)管理等多個(gè)方面，形成了系統(tǒng)的管理體系。同時(shí)，公司還成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)內(nèi)控工作的有序開(kāi)展。

其次，公司內(nèi)部控制工作得到了有效實(shí)施。公司推動(dòng)內(nèi)控工作，堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高全員自我約束能力，取得了不少成效。一方面，公司內(nèi)部控制改革工作切實(shí)承擔(dān)了企業(yè)的各項(xiàng)需求，建立了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)工作制度，建立了所有業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，并將這些工作進(jìn)行了實(shí)施；另一方面，公司緊密圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)監(jiān)管、內(nèi)部公示詢問(wèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)工作，做到了制度剛性和落實(shí)通暢的有機(jī)融合，同時(shí)也對(duì)內(nèi)部控制抽樣檢查和內(nèi)部控制目標(biāo)完成情況進(jìn)行了監(jiān)督。

最后，公司在內(nèi)控方面發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在公司的內(nèi)部控制工作實(shí)踐過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題一方面主要涉及公司內(nèi)部某些業(yè)務(wù)部門的工作制度、業(yè)務(wù)流程、人員崗位分工等問(wèn)題；另一方面，也涉及到了管理、監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面。對(duì)上述問(wèn)題，我們提出以下建議：

一是注重內(nèi)部控制制度建設(shè)。要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，進(jìn)一步厘清各項(xiàng)指標(biāo)、規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)等要求；同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層員工內(nèi)控意識(shí)的培訓(xùn)、宣傳和教育，提高員工的自我約束意識(shí)和合規(guī)知識(shí)。

二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作的管理，注重抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

三是加強(qiáng)內(nèi)部信息披露。要加強(qiáng)內(nèi)部信息披露，準(zhǔn)確提供相關(guān)管理信息，為內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)提供實(shí)際支持。

四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和整改。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層員工履職是否完全、管理、內(nèi)部控制等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極發(fā)揮指導(dǎo)和支持作用，對(duì)存在不合規(guī)的部門進(jìn)行整改。

總之，公司在內(nèi)控方面的情況表現(xiàn)良好，存在的問(wèn)題也已經(jīng)得到有效解決，增強(qiáng)了公司內(nèi)部控制，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)公司將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展，帶動(dòng)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。

謝謝大家！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位股東，各位監(jiān)事和各位管理人員：

我是公司的獨(dú)立董事，在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了我的職責(zé)，對(duì)公司進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)估。本著對(duì)公司的負(fù)責(zé)和對(duì)股東的尊重，我向各位股東報(bào)告公司的內(nèi)控狀況。

內(nèi)控是公司管理的基礎(chǔ)和核心，是保障公司健康發(fā)展的重要手段。在審查公司內(nèi)控制度的過(guò)程中，我認(rèn)為公司的內(nèi)控制度較為完善，但仍需加強(qiáng)完善。下面，我將從公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)、內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控措施和內(nèi)部審計(jì)等方面進(jìn)行說(shuō)明。

一、內(nèi)控結(jié)構(gòu)

公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)和職責(zé)分配。在公司內(nèi)控結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層應(yīng)承擔(dān)不同的監(jiān)督職責(zé)和管理職責(zé)。例如，公司的董事會(huì)應(yīng)該負(fù)責(zé)審批重大事項(xiàng)，并制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)事會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督；管理層應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施內(nèi)控制度。

在公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)中，董事、監(jiān)事與管理層之間應(yīng)保持相互獨(dú)立，相互監(jiān)督的關(guān)系。不過(guò)，在本次的審查中，我發(fā)現(xiàn)公司一些高管和董事之間的利益交織，存在未能獨(dú)立、客觀履行職責(zé)的情況，有必要嚴(yán)格規(guī)范公司內(nèi)部的關(guān)系。

二、內(nèi)控環(huán)境

內(nèi)控環(huán)境指公司文化和價(jià)值觀的影響，以及公司員工的緊張程度和行為規(guī)范。在這一方面，公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀要求員工誠(chéng)實(shí)守信，尊重法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司需要建立積極的工作氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)員工的紀(jì)律管理和違規(guī)懲處等措施。

然而，從公司的業(yè)務(wù)操作情況來(lái)看，公司存在一些管理人員對(duì)于內(nèi)部控制的忽視，成員間松散管理和自治現(xiàn)象突出。同時(shí)，公司的內(nèi)控培訓(xùn)與普及需加強(qiáng)，以增強(qiáng)員工的內(nèi)控理念。

三、內(nèi)控措施

內(nèi)控措施涵蓋了公司內(nèi)部管理制度和控制方法。公司應(yīng)該建立嚴(yán)格的內(nèi)部審批流程，對(duì)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)密的控制，防止外部攻擊和泄漏公司機(jī)密。公司還應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，確保自身的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)安全。

在內(nèi)控措施中，我認(rèn)為公司在數(shù)據(jù)安全和信息保護(hù)方面需要加強(qiáng)控制。此外，公司需要建立更嚴(yán)格的采購(gòu)流程，并建立合理的評(píng)估制度，以控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn)。

四、內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是公司進(jìn)行自我監(jiān)控和自我評(píng)估的重要手段。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要獨(dú)立承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)，并向董事會(huì)等管理人員提供真實(shí)可靠的審計(jì)報(bào)告。公司應(yīng)該落實(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的跟蹤與審查，對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

在內(nèi)部審計(jì)中，我建議公司加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化管理，完善內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和提高。

總之，公司的內(nèi)控管理是公司運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司需要完善內(nèi)控結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，完善內(nèi)控措施和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)，公司需要落實(shí)監(jiān)督和管理職責(zé)，以加強(qiáng)內(nèi)部控制。最后，我希望公司能夠認(rèn)真聽(tīng)取我的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，提高公司運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇7

獨(dú)立董事述職報(bào)告：內(nèi)控

尊敬的股東、投資者們，大家好！

我是公司獨(dú)立董事，今天在此向大家分享公司的內(nèi)部控制情況。內(nèi)部控制作為公司管治的重要組成部分，是保障公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。我將從公司內(nèi)部控制的體系建設(shè)、運(yùn)作情況和不足之處三個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

一、體系建設(shè)

公司內(nèi)部控制體系是公司運(yùn)營(yíng)和管理的基石，我們要先從體系建設(shè)的角度來(lái)看。

公司在內(nèi)控方面成熟度比較高，建立了以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)控框架，提出了適用各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范了公司內(nèi)控活動(dòng)的方向和內(nèi)容。公司多年來(lái)不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控體系的建設(shè)和完善，不斷推進(jìn)對(duì)內(nèi)控機(jī)制的修訂，明確內(nèi)控職責(zé)、工作流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此外，公司于2015年為內(nèi)控體系建設(shè)制定了“六步法”，并不斷推動(dòng)各個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保各個(gè)業(yè)務(wù)的內(nèi)控工作有條不紊地進(jìn)行。

二、運(yùn)作情況

公司內(nèi)控體系的建設(shè)只是內(nèi)部控制工作的起點(diǎn)，關(guān)鍵是如何落實(shí)和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制效果。

公司在內(nèi)控監(jiān)管方面尤其重視法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行，完善各類制度、規(guī)定和規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有完備的權(quán)限控制、審結(jié)機(jī)制和交易記錄系統(tǒng)，保證每一項(xiàng)重要交易的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，公司還建有風(fēng)險(xiǎn)控制中心（RCC），對(duì)公司全業(yè)務(wù)和全面向客戶的風(fēng)險(xiǎn)和品質(zhì)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力，確保公司運(yùn)營(yíng)安全和可持續(xù)。

三、不足之處

公司內(nèi)控建設(shè)的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

- 沒(méi)有成立專門的公司內(nèi)部審計(jì)部門，對(duì)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任不太清楚；

- 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控的科技化程度較低，缺乏數(shù)據(jù)智能監(jiān)控；

- 對(duì)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們深知這些問(wèn)題會(huì)給公司造成內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)，我們將會(huì)積極找出解決方法，確保公司的內(nèi)部控制體系得到更加穩(wěn)健和完善，最終實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

總結(jié)：

今天我的匯報(bào)是為了告訴大家公司內(nèi)部控制的整體情況，雖然公司內(nèi)部控制體系建設(shè)相對(duì)成熟，但是也存在很多問(wèn)題。我們?cè)诖肃嵵乇硎荆緦⒉粩鄰?qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的優(yōu)化，更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。最后，感謝大家給予公司的關(guān)心和支持，也祝愿公司能夠保持穩(wěn)健健康的增長(zhǎng)，讓股東和投資者獲得滿意的回報(bào)！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇8

各位股東及股東代表：

本人（湯云為）作為上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立董事，嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章的規(guī)定，在 20xx 年度工作中，勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行職務(wù)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，努力維護(hù)公司整體利益和中小股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將 20xx 年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況述職如下：：

一、出席會(huì)議的次數(shù)及投票情況

1、20xx 年度，本著勤勉盡責(zé)的態(tài)度，本人積極參加公司召開(kāi)的董事會(huì)和股東大會(huì)議，依法審慎行使表決權(quán)，認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事的各項(xiàng)職責(zé)，為董事會(huì)的正確、科學(xué)決策發(fā)揮積極的作用。本人 20xx年度出席會(huì)議情況如下：

董事會(huì)召開(kāi)次數(shù)7股東大會(huì)召開(kāi)次數(shù)4親自出委托出缺席是否連結(jié)兩次未親自出席次數(shù)席次數(shù) 席次數(shù) 次數(shù)親自出席會(huì)議70004Ⅰ、對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及公司其他事項(xiàng)沒(méi)有提出異議；Ⅱ、對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票。

2、出席董事會(huì)專門委員會(huì)的情況

（1）本人作為董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的委員，依照法律、法規(guī)、《公司章程》、《公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定，對(duì)公司披露的董事和高級(jí)管理人員的薪酬進(jìn)行審核，認(rèn)為公司董事和高級(jí)管理人員20xx 年度薪酬，嚴(yán)格按照公司股東大會(huì)決議及公司薪酬制度和有關(guān)績(jī)效考核制度確定并執(zhí)行，薪酬數(shù)額符合公司20xx 年度經(jīng)營(yíng)狀況，薪酬的發(fā)放程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程等的規(guī)定。

（2）本人作為董事會(huì)提名委員會(huì)的委員，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司董事會(huì)提名委員會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，積極履行了職責(zé)。 本人認(rèn)為：當(dāng)前董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成是適當(dāng)?shù)?，董事、高?jí)管理人員選擇標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)，選任程序合法，符合規(guī)范治理的相關(guān)要求；報(bào)告期內(nèi)，公司董事、高級(jí)管理人員均在任期中，不存在人選搜尋、人選審查和建議以及換屆事項(xiàng)。

（3）本人作為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的主任委員，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，積極履行了職責(zé)。

本人對(duì)公司內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況、重要會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了審查，督促和指導(dǎo)了公司內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)行情況進(jìn)行了定期和不定期的檢查和評(píng)估。本人認(rèn)為：20xx年度，公司已經(jīng)建立起較為完整合理的內(nèi)控制度體系，不存在重大缺陷，并同意將20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告提交董事會(huì)審議。

在外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，本人審閱了公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，并查閱了公司的相關(guān)財(cái)務(wù)資料，本人認(rèn)為：公司編制的20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況。

在外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具初步審計(jì)意見(jiàn)后，本人再次審閱了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入的溝通交流，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司的主審會(huì)計(jì)師向董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)通報(bào)了20xx年度公司審計(jì)工作情況。本人認(rèn)為：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司執(zhí)行的財(cái)務(wù)審計(jì)工作符合中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的要求，公司20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，在所有重大方面均真實(shí)地反映了公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況。 本人建議續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年度的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況。

20xx 年度，本人就公司關(guān)聯(lián)交易等有關(guān)事項(xiàng)做出客觀、獨(dú)立、公正地判斷，發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，促進(jìn)董事會(huì)決策的客觀性，為公司的良性發(fā)展起到了積極的作用。

三、日常工作情況及為保護(hù)投資者權(quán)益方面所做的工作

（一）20xx 年度，本人對(duì)公司進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)走訪和調(diào)查，充分、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)法律狀況、管理和內(nèi)部控制制度的完善和執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行的情況、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)往來(lái)、重大擔(dān)保等情況，詳實(shí)地聽(tīng)取了相關(guān)人員的匯報(bào)，認(rèn)真細(xì)致地查閱有關(guān)資料，并以電話、郵件、傳真等多種形式與公司其他董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及其他重要崗位人員保持著密切的溝通和聯(lián)系，關(guān)注行業(yè)環(huán)境以及市場(chǎng)變化對(duì)公司可能產(chǎn)生的影響，忠實(shí)履行了獨(dú)立董事應(yīng)盡的職責(zé)。

（二）20xx 年度，本人作為公司獨(dú)立董事，認(rèn)真行使了獨(dú)立董事的應(yīng)有職權(quán)，對(duì)每次提交董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)審議的各項(xiàng)議案均進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在此基礎(chǔ)上獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)。

（三）本人通過(guò)不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深了對(duì)相關(guān)法規(guī)，尤其是涉及到公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等方面的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。

四、其他事項(xiàng)：

（一）無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況。

（二）無(wú)向董事會(huì)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的情況。

（三）無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

（四）無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的具體事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)或咨詢的情況。

五、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的建議：

建議公司管理層對(duì)首次公開(kāi)發(fā)行股票融資獲得的超募資金進(jìn)行進(jìn)一步的合理規(guī)劃，切實(shí)預(yù)估好未來(lái)發(fā)展所需的資金規(guī)模，充分用好超募資金，以切實(shí)提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇9

各位股東及股東代表：

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人20xx年度履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況

20xx年本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：20xx年度公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)20xx年度利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整20xx年期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)20xx年期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，20xx年度公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，以深圳證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

2、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí)，發(fā)表了如下說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）公司能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，報(bào)告期內(nèi)不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況，也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司及所屬全資子公司新增擔(dān)保0.35億元，截至報(bào)告期末，公司擔(dān)保余額為22.76億元，占公司凈資產(chǎn)的比重為87.76％，擔(dān)?？傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50％部分的金額為9.79億元。報(bào)告期內(nèi)，公司未為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保，也未向集團(tuán)外任何無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)提供擔(dān)保。

我們認(rèn)為：公司為所屬全資子公司對(duì)外融資及辦理各類工程保函提供的擔(dān)保，是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要，擔(dān)保事項(xiàng)均履行了相關(guān)決策程序，不存在違反決策程序提供擔(dān)保的現(xiàn)象。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供的抵押貸款擔(dān)保事項(xiàng)，屬于行業(yè)內(nèi)正常業(yè)務(wù)，公司已制定了嚴(yán)格對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十一次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)提交五屆二十一次董事會(huì)審議的《關(guān)于公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度薪酬的議案》發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）經(jīng)核查，公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度的薪酬是由基本年薪、效績(jī)年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪三部分構(gòu)成，薪酬構(gòu)成基本合理，薪酬方案符合企業(yè)的實(shí)際情況。

（2）根據(jù)20xx年度效益情況和《公司管理人員年度薪酬與考核管理辦法》的規(guī)定，公司內(nèi)部董事、監(jiān)事均按照其崗位職務(wù)領(lǐng)取薪酬，其中董事長(zhǎng)的薪酬已經(jīng)由深圳市國(guó)資委核定。

（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)孫靜亮20xx年度未在公司領(lǐng)取薪酬，但公司向控股股東深圳市國(guó)資委劃轉(zhuǎn)了30萬(wàn)元用于支付其薪酬；公司監(jiān)事會(huì)主席趙寧20xx年度未在公司領(lǐng)取薪酬，公司向控股股東深圳市國(guó)資委劃轉(zhuǎn)18萬(wàn)元相關(guān)款項(xiàng)用于支付其薪酬。

（4）《關(guān)于公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度薪酬的議案》已經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)審議通過(guò)。

4、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十二次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)提交五屆二十二次董事會(huì)審議的《關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司減資的議案》《關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司相關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的議案》《關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市水務(wù)投資有限公司30%股權(quán)的議案》發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）經(jīng)核查，本次對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司進(jìn)行減資，是推動(dòng)物業(yè)公司主輔分離工作的需要，符合公司的實(shí)際，同時(shí)兼顧了主輔分離企業(yè)員工的利益，因此是必要的和切實(shí)可行的。

（2）關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司相關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的方案，符合國(guó)家八部委和深圳市政府關(guān)于企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制分流的政策要求，操作上可行，目前不會(huì)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)及盈利能力構(gòu)成影響。

（3）關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市水務(wù)投資有限公司30%股權(quán)的議案，轉(zhuǎn)讓原因主要是中短期投資效益不明顯，同時(shí)是為了盤活存量資產(chǎn)，集中資源發(fā)展房地產(chǎn)主業(yè)，以緩解公司目前的資金壓力。

（三）保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1、對(duì)公司信息披露情況的調(diào)查。20xx年度，本人通過(guò)與公司董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表等相關(guān)人員的溝通，能及時(shí)獲取公司信息披露的情況資料。公司能嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》及公司《信息披露管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)。

2、對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理的調(diào)查。20xx年度修訂了《公司章程》《股東大會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》等治理制度，目前公司法人治理結(jié)構(gòu)基本完善，規(guī)范運(yùn)作良好，公司治理的實(shí)際狀況與《上市公司治理準(zhǔn)則》等規(guī)范性文件的要求基本一致。20xx年度凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，本人都能認(rèn)真進(jìn)行審核，如有疑問(wèn)能主動(dòng)向相關(guān)人員咨詢了解詳細(xì)情況，有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)。

3、落實(shí)保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面。公司能按照《投資者關(guān)系管理制度》

《信息披露管理規(guī)定》開(kāi)展工作，并在《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》中明確了保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益的有關(guān)規(guī)定。本人能積極發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)（如對(duì)利潤(rùn)分配方案的意見(jiàn)），積極維護(hù)廣大社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇10

本人作為新疆國(guó)際實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)獨(dú)立董事，在 年任職期間，本著切實(shí)維護(hù)廣大中小股東的利益的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》的規(guī)定和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行獨(dú)立董事的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將 履職情況報(bào)告如下：

2016 年度， 公司共召開(kāi) 12 次董事會(huì)會(huì)議，本人親自參加會(huì)議 11 次，委托出席 1次，缺席 0次，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票，無(wú)反對(duì)或棄權(quán)票。

本人認(rèn)為，公司董事會(huì)的召集、召開(kāi)符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的審批程序。召開(kāi)董事會(huì)前，本人認(rèn)真審議公司的各項(xiàng)議案，對(duì)應(yīng)由董事會(huì)做出的重大決策，均對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行仔細(xì)審閱，為參加會(huì)議做了較為充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題，積極參與討論，提出合理建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

度，公司共召開(kāi)三次股東大會(huì)，本人均親自出席。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況報(bào)告期，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，并就關(guān)鍵問(wèn)題在評(píng)議和核查后，對(duì)于相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，認(rèn)為相關(guān)事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。具體如下：

1、對(duì)公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2、對(duì)公司利潤(rùn)分配發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

3、在年報(bào)期間，對(duì)公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及擔(dān)保情況、對(duì)聘請(qǐng)年度財(cái)務(wù)審

計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

1、報(bào)告期，本人始終與公司管理層保持聯(lián)系，以多種方式進(jìn)行溝通、交流，跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及項(xiàng)目進(jìn)展情況，持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對(duì)定期報(bào)告和重大信息披露工作進(jìn)行有效的.監(jiān)督，公司嚴(yán)格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù)，定期報(bào)告及臨時(shí)公告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)維護(hù)廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。

2、凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的公司投資和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大事項(xiàng)，本人均于

事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，主動(dòng)向相關(guān)人員詢問(wèn)、了解具體情況，并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，在董事會(huì)決策中發(fā)表專業(yè)意見(jiàn)。

2016 年度，無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;無(wú)提議召開(kāi)股東大會(huì)的情況;無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

，本人將繼續(xù)本著謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則，履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，加強(qiáng)同公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層之間的溝通與交流，提高董事會(huì)決策合理性、合法性、科學(xué)性，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立公司誠(chéng)實(shí)守信的良好形象，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇11

各位股東及股東代表：

本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨(dú)立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立性作用，維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將 20xx 年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況述職如下：

一、20xx年度出席公司董事會(huì)會(huì)議情況

20xx 年度，公司共召開(kāi)董事會(huì) xx 次，股東大會(huì) 4 次。本人應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議 xx 次，實(shí)際出席 xx 次，出席股東大會(huì) 4 次，對(duì)公司董事會(huì)的各個(gè)議案均投贊成票，沒(méi)有反對(duì)、棄權(quán)的情況。公司在 20xx 年度召集、召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)符合法定程序，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù)，與公司經(jīng)營(yíng)管理層保持了充分的溝通。在董事會(huì)會(huì)議上，本人認(rèn)真仔細(xì)審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料，積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到積極作用。

二、發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn)情況

參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為擬上市公司的獨(dú)立董事，本著公正、公平、客觀的態(tài)度，對(duì)公司的情況進(jìn)行核查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況，董事會(huì)各項(xiàng)決議都是正確合法，期間共發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn) 3 次：

1、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十一次董事會(huì)會(huì)議討論的《續(xù)聘天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》發(fā)表對(duì)立意見(jiàn)；2、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十五次會(huì)議的《關(guān)于提名公司第二屆董事會(huì)成員候選人的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；3、對(duì)公司第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)任公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)的議案》、《聘任黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生擔(dān)任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)任公司董事會(huì)秘書的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

作為擬上市公司獨(dú)立董事，參照上市公司的要求，本人嚴(yán)格履行獨(dú)立董事職務(wù)，對(duì)于需經(jīng)董事審議的議案，均認(rèn)真審核公司提供的材料，并用自己專業(yè)知識(shí)做出獨(dú)立、公正、客觀的結(jié)論。報(bào)告期內(nèi)，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、內(nèi)部控制等情況，詳實(shí)聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)，通過(guò)電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)董事會(huì)科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用，切實(shí)維護(hù)了公司整體及全體股東的利益。

四、保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作

1、持續(xù)關(guān)注公司上市過(guò)程中的一系列工作，對(duì)保薦機(jī)構(gòu)的推薦工作和招股說(shuō)明書的披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴(yán)格按照《公司法》等法律、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行招股信息披露，做到招股信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、公平。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高履職能力。本人通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、保護(hù)中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以不斷提高自己的履職能力，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防范提供更好的意見(jiàn)和建議，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和股東、特別是中小股東合法權(quán)益的保護(hù)能力。

五、其他工作情況

1、不存在提議召開(kāi)董事會(huì)的情況；

2、不存在提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；

3、不存在提議聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

20xx 年，隨著公司在深圳證券交易所的成功上市，本人將繼續(xù)忠實(shí)、勤勉地履行獨(dú)立董事職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，按照相關(guān)要求參加董事會(huì)會(huì)議和履行各項(xiàng)職責(zé)，利用專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議。加強(qiáng)與公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通與協(xié)作，深入對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)情況的了解，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用，使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，維護(hù)公司和全體股東的利益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇12

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價(jià)格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正、客觀的意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象。

請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家！

獨(dú)立董事：xx

20xx年xx月xx日

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇13

尊敬的董事會(huì)各位董事：

我是本公司的獨(dú)立董事，在此向董事會(huì)報(bào)告近期的工作情況。今年以來(lái)，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計(jì)與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細(xì)匯報(bào)。

1.內(nèi)控制度建設(shè)

公司針對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃與建設(shè)。公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)控部門，具備一定的專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，整理出多項(xiàng)內(nèi)部控制制度，明確了職責(zé)和控制程序，為保證公司安全運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部審計(jì)與自查

公司內(nèi)控部門在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)與自查方面，積極主動(dòng)，時(shí)效精準(zhǔn)，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、人員操作及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出整治建議，得到公司各部門的積極配合，并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋和整改。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

內(nèi)控部門還開(kāi)展并完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和事件報(bào)告制度，能夠及時(shí)響應(yīng)和處理可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事件。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務(wù)等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預(yù)警內(nèi)部可能存在的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

內(nèi)控部門提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總之，公司對(duì)于內(nèi)部控制的完善與落實(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護(hù)了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。謝謝大家！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇14

本人作為廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《公司章程》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《獨(dú)立董事制度》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，以維護(hù)公司和股東以及投資者的利益為原則，較好地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予獨(dú)立董事的權(quán)利，積極出席公司董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，對(duì)公司的相關(guān)重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)?，F(xiàn)就本人履行職責(zé)情況述職如下：

，本人按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《獨(dú)立董事制度》的規(guī)定和要求，按時(shí)出席董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)。會(huì)前認(rèn)真查閱相關(guān)資料，與相關(guān)人員溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)了解并獲取做出決策所需的情況和資料。會(huì)議中認(rèn)真聽(tīng)取并審議每一項(xiàng)議案，積極參與討論并提出合理的建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度行使表決權(quán)，積極發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極作用。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)10次董事會(huì)會(huì)議，其中9次在本人任職期內(nèi)召開(kāi)，本人現(xiàn)場(chǎng)親自出席8次，因工作原因缺席1次，對(duì)董事會(huì)會(huì)議審議的所有議案，均投了贊成票，沒(méi)有反對(duì)票、棄權(quán)票的情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)了5次股東大會(huì)， 本人因?yàn)槠渌珓?wù)安排，適時(shí)列席股東大會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，對(duì)公司20經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的了解和查驗(yàn)。在了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司經(jīng)營(yíng)狀況的前提下，依靠自己的專業(yè)知識(shí)和能力做出客觀、公正、獨(dú)立的判斷，與其他兩位獨(dú)立董事一起對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行核查并發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

1、年1月21日，就董事會(huì)二屆二十三次會(huì)議所涉及的《關(guān)于使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買短期銀行保本型理財(cái)產(chǎn)品的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 2、2017年4月23日，就董事會(huì)二屆二十四次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保、控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況》、《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易》、《關(guān)于20公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《關(guān)于公司募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司20度利潤(rùn)分配預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)負(fù)責(zé)公司20審計(jì)工作的議案》、《關(guān)于公司增加使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買短期保本型理財(cái)產(chǎn)品額度的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，對(duì)《關(guān)于公司2017年度預(yù)計(jì)日常關(guān)聯(lián)交易的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

3、2017年8月27日，就董事會(huì)二屆二十七次會(huì)議所涉及的《關(guān)于2017年上半年度控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金、公司對(duì)外擔(dān)?！非闆r發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 4、2017年10月9日，就董事會(huì)二屆二十八次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司與關(guān)聯(lián)方佛山市和煦創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)共同投資設(shè)立子公司的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

5、2017年12月3日，就董事會(huì)二屆三十一次會(huì)議所涉及的《關(guān)于董事會(huì)換屆選舉的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn);

6、2017年12月7日，就《關(guān)于控股股東廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司臨時(shí)提議盧宇聰先生為第三屆董事會(huì)董事候選人》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2017年度，為全面了解公司經(jīng)營(yíng)情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事之職責(zé)，本人積極參加公司董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員的匯報(bào)，對(duì)需要發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)的事項(xiàng)審慎評(píng)估，嚴(yán)肅行使職權(quán)。對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解，重點(diǎn)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議進(jìn)行檢查，與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持溝通，實(shí)時(shí)關(guān)注公司重大事項(xiàng)的最新進(jìn)展。作為公司獨(dú)立董事，發(fā)揮所長(zhǎng)，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。

1、對(duì)于董事會(huì)審議的各個(gè)議案, 會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，查閱決策所需的資料。會(huì)上認(rèn)真審閱會(huì)議資料，積極參與各議案的討論并提出合理建議，在充分了解的基礎(chǔ)上, 獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán);

2、深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部控制、董事會(huì)決議執(zhí)行情況和投資項(xiàng)目的.進(jìn)度等事項(xiàng)，認(rèn)真查閱有關(guān)資料，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、電話和郵件的方式，經(jīng)常與相關(guān)人員溝通，關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)、治理情況;

3、監(jiān)督和核查董事、高級(jí)管理人員履職情況，積極有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大社會(huì)公眾股股東的利益;

4、時(shí)刻關(guān)注外界傳媒、網(wǎng)絡(luò)關(guān)于公司的報(bào)道，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 獲取作出決策所需的資料, 有效地履行了獨(dú)立董事職責(zé)。五、其他事項(xiàng)

1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。

最后，衷心地感謝公司管理層及相關(guān)工作人員在本人2017年度工作中給予的積極配合與支持，在此祝愿公司在新的一年里，更加穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)公司的贏利能力，使公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的向前發(fā)展，以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇15

度，公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨(dú)立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨(dú)立判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)120號(hào)）要求，作為公司獨(dú)立董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的`審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定。

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于獨(dú)立判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司獨(dú)立董事述職報(bào)告

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

董事的述職報(bào)告精華十一篇

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ?。接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，編寫報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要描述問(wèn)題和需求。小編為大家推薦了一篇網(wǎng)絡(luò)上挑選的好文“董事的述職報(bào)告”，歡迎查閱祝您能夠從中獲得所需知識(shí)！

董事的述職報(bào)告 篇1

近期，我擔(dān)任貴公司的外部董事，特此向各位董事會(huì)成員和股東們提交一份述職報(bào)告，以總結(jié)過(guò)去一年的工作，展望未來(lái)發(fā)展方向，并提出相應(yīng)的建議。

回顧過(guò)去一年的工作，我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，參與了董事會(huì)的決策和投票，并積極發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和建議。在公司治理方面，我與其他董事理事合作，加強(qiáng)了董事會(huì)的監(jiān)督力度，并確保了公司內(nèi)部控制的健全性和透明度。我參與了與高層管理人員和股東的定期溝通，了解各方的關(guān)切和期望，并反饋給董事會(huì)作為決策的依據(jù)。

展望未來(lái)，我認(rèn)為公司需要加大市場(chǎng)推廣的力度，提高品牌知名度和美譽(yù)度。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是必不可少的。本次述職報(bào)告中，我提出了以下幾點(diǎn)建議供各位董事會(huì)成員和股東們參考：

1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：公司應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。這可以通過(guò)加大科研投入和與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2. 加強(qiáng)品牌建設(shè)：公司應(yīng)注重品牌的塑造和推廣，建立起一套完善的品牌形象，并加強(qiáng)品牌的宣傳推廣。通過(guò)各種渠道和平臺(tái)的宣傳，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

3. 拓展市場(chǎng)：公司應(yīng)積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拓展產(chǎn)品銷售渠道?？梢酝ㄟ^(guò)與其他行業(yè)的合作伙伴合作，開(kāi)拓新的銷售領(lǐng)域和市場(chǎng)細(xì)分。

4. 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理：公司應(yīng)注重客戶需求的了解和反饋，并通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和有效的溝通渠道來(lái)增強(qiáng)客戶滿意度。同時(shí)，積極開(kāi)展客戶關(guān)懷活動(dòng)，提高客戶忠誠(chéng)度和口碑。

我衷心希望在未來(lái)的任期中，與各位董事會(huì)成員和股東共同努力，為公司的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)秉持公正、客觀的態(tài)度，借助自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司的決策提供科學(xué)有效的建議和支持。同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地履行董事的職責(zé)和義務(wù)。

董事的述職報(bào)告 篇2

尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是公司董事李華，在過(guò)去一年里，我作為公司的董事，認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我將向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概述

作為公司董事，我始終將公司的利益放在首位，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。在戰(zhàn)略制定和決策方面，我積極參與討論和決策，為公司提供決策支持和思維碰撞。我還積極參與公司的監(jiān)督工作，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

我積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策工作。在董事會(huì)會(huì)議上，我與各位董事一起深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)走勢(shì)，提出了一些關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展方向的建議。我還積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作組，跟蹤行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，為公司提供決策支持。經(jīng)過(guò)多次討論和分析，我們最終確定了一個(gè)符合公司定位和資源優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的發(fā)展指明了方向。

三、監(jiān)督與控制

作為董事，我對(duì)公司的監(jiān)督與控制工作負(fù)有重要責(zé)任。我密切關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，主動(dòng)了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表。我與董事會(huì)監(jiān)督委員會(huì)緊密合作，組織了多次公司業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性。同時(shí)，我還參與了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和完善，提出了一些建議并推動(dòng)了相關(guān)措施的實(shí)施。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一些預(yù)防性措施，幫助公司規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)

在過(guò)去一年里，我積極參與公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)工作。尤其是在市場(chǎng)拓展和客戶開(kāi)發(fā)方面，我深入與銷售團(tuán)隊(duì)合作，共同制定了一些市場(chǎng)推廣策略，并推動(dòng)其落地實(shí)施。我們通過(guò)與合作伙伴密切合作以及參加行業(yè)展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，成功拓展了一些新客戶，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。與此同時(shí)，我還主持了一些重要的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展

作為一名董事，我重視團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展工作。我積極參與公司干部選拔，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。我與部門負(fù)責(zé)人定期開(kāi)展定向培訓(xùn)和個(gè)人輔導(dǎo)，幫助他們提升管理能力和解決實(shí)際問(wèn)題。我還經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，提醒他們關(guān)注公司的整體利益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

六、展望與感悟

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和拓展眼界，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。我將以勤奮的態(tài)度和專業(yè)的精神，投入到公司各項(xiàng)工作中去，助力公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

我要表達(dá)我的感激之情，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，是你們的信任和培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)在董事會(huì)上任職。我也要感謝整個(gè)董事會(huì)團(tuán)隊(duì)，是你們的默契配合和智慧決策，推動(dòng)了公司的發(fā)展進(jìn)程。

小編感謝您的閱讀！

董事的述職報(bào)告 篇3

一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。

一就是明晰工作目標(biāo)，確認(rèn)年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確認(rèn)來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。

xx年的工作思路就是：注重一個(gè)“減”字（增星、脫貧致富、提質(zhì)），把握住一個(gè)“粗”字（細(xì)分、精細(xì)、微?。忠粋€(gè)“力”字（核心力、親合力、向心力）。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明晰了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明晰定位，合理定性，就可以確保全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的平衡發(fā)展。

二、是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的`快速增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施展開(kāi)了更新改造。為化解旺客不受高財(cái)?shù)膯?wèn)題，從xx年已經(jīng)開(kāi)始，非政府酒店?duì)I銷人員積極開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相連同行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則瞄準(zhǔn)為協(xié)議單位，確認(rèn)酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式就是靠銷售人員上門與客戶展開(kāi)面對(duì)面銷售，并強(qiáng)化對(duì)銷售人員的鞭策措施，喚起了銷售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加之營(yíng)銷手段的強(qiáng)化，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提高，長(zhǎng)期與酒店簽下的協(xié)議單位達(dá)至xx多家，全年平均值住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均值住房率xx%，平均值房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間下降至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)至xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)至xx%。酒店把握住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻密舉辦以及幾個(gè)黃金假日的較好機(jī)遇，并使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提升至了一個(gè)代萊高度。

三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。

近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部門沒(méi)明晰下發(fā)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下發(fā)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)至經(jīng)營(yíng)班子簽定目標(biāo)責(zé)任書，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)水解至各個(gè)部門，將部門業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)密切掛勾。通過(guò)每周工作討論會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)建議、考核約束、重獎(jiǎng)鞭策等辦法，保證了三年任務(wù)的順利完成。

董事的述職報(bào)告 篇4

各位、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會(huì)述職，請(qǐng)?jiān)u議。

今年以來(lái)，按照省糾風(fēng)辦、效能辦《民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施》和市、縣關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,我局緊緊圍繞優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立水務(wù)行業(yè)新風(fēng)，認(rèn)真抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)依法、高效、清廉的行政機(jī)關(guān)，工作取得一定成效。

一、完善全程辦事代理制，為群眾便捷高效的服務(wù)

為進(jìn)一步推動(dòng)全程辦事代理制工作的開(kāi)展，提高服務(wù)效率，在去年運(yùn)行全程辦事代理制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步完善了工作職責(zé)、行為規(guī)范等五項(xiàng)相關(guān)制度，在受理過(guò)程中，堅(jiān)持“以人為本，高效服務(wù)”的原則，以“一張笑臉相迎，一杯清茶相奉，一句請(qǐng)坐相談”的熱情服務(wù)；以“耐心詢問(wèn)，細(xì)心解答，明確告知，公心辦理”的工作態(tài)度；以“一個(gè)窗口對(duì)外，一站式辦公，一條龍服務(wù)”的形式；以“主辦責(zé)任制，限時(shí)辦理制，服務(wù)承諾制”的責(zé)任要求，使本單位內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)銜接緊密、有序、高效、便捷。同時(shí)以書面形式為受理人本單位所承辦的10項(xiàng)行政許可、3項(xiàng)行政征收、1項(xiàng)行政調(diào)解程序以及所依據(jù)的法律法規(guī)政策，在上公布了《慶陽(yáng)市合水縣水務(wù)系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目匯編》辦理事項(xiàng)，并延伸到基層水利單位，堅(jiān)持節(jié)假日預(yù)約照常辦公受理。受理人及時(shí)審批并查詢批件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，征求反饋意見(jiàn)，方便了申辦人，保證了時(shí)效。我局今年共辦理事項(xiàng)102項(xiàng)，其中許可事項(xiàng)23項(xiàng)、服務(wù)事項(xiàng)79項(xiàng)，按時(shí)辦結(jié)率及群眾滿意率均達(dá)到了100％。

二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)各項(xiàng)工作公開(kāi)、公正、規(guī)范、透明

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)的要求，結(jié)合本局實(shí)際，深入研究制定了政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施，進(jìn)一步明確了政務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)、基本原則、工作目標(biāo)、對(duì)內(nèi)對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)容、形式、措施等，并分六類（職能、許可、服務(wù)、法規(guī)、決策、動(dòng)態(tài)）建立政務(wù)公開(kāi)目錄。對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)容主要是重大工程項(xiàng)目基本情況及進(jìn)展，行政許可事項(xiàng)、職能等，主要采取公示欄、報(bào)刊、絡(luò)、信息宣傳等形式對(duì)內(nèi)公開(kāi)的內(nèi)容主要是規(guī)章制度，三公經(jīng)費(fèi)支出、人事及干部職工關(guān)心的重大問(wèn)題，主要采取會(huì)議、公開(kāi)欄、張榜公布等形式。對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)：一是全程辦事代理制的工作機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、受理事項(xiàng)、辦事流程圖以及規(guī)章制度，10項(xiàng)行政審批事項(xiàng)和審批依據(jù)、審批程序、工作時(shí)限，水資源費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)、采砂費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)全部在上公開(kāi)。二是各類重大建設(shè)項(xiàng)目情況及招投標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度等，以采取上公示、現(xiàn)場(chǎng)公示欄等形式隨時(shí)公開(kāi)。三是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制四制要求，接受主管及相關(guān)部門的檢查。四是對(duì)水務(wù)局職能的轉(zhuǎn)變、股室的劃分、人事調(diào)整、發(fā)展員、三公經(jīng)費(fèi)捐款等情況進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，基層單位也以公開(kāi)欄、職代會(huì)等形式對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揮干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。

三、以水行政執(zhí)法和行政許可為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政

首先梳理整頓水行政執(zhí)法依據(jù)及規(guī)章制度，制定了《水行政執(zhí)法依據(jù)梳理及配套規(guī)章制度》；其次采取具體的'措施，規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是規(guī)范行政執(zhí)法和行政許可工作人員行為。要求執(zhí)法人員、行政許可工作人員在執(zhí)法和辦理行政許可事項(xiàng)過(guò)程中，不得超越法定職權(quán)、違反法定程序，不得索取或者收受被執(zhí)行人員和申請(qǐng)人的財(cái)物，遵紀(jì)守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規(guī)。開(kāi)展“世界水日”“水周”“城市節(jié)水”宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料近5萬(wàn)份。三是嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開(kāi)展節(jié)水檢查13余次，巡視河道18余次，發(fā)放河道清障通知15份，查處水事違法違章行為10起。同時(shí)，通過(guò)和國(guó)土局等幾個(gè)單位三次大的聯(lián)合執(zhí)法，拆除阻礙行洪房屋2間，砂石設(shè)備6套，有效地遏制了非法開(kāi)采和盜采砂石的現(xiàn)象。一年來(lái)，沒(méi)有行政敗訴和行政復(fù)議問(wèn)題的發(fā)生。

四、關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)解答民意

為了及時(shí)查收群眾意見(jiàn)，解決問(wèn)題，我們將政風(fēng)行風(fēng)熱線工作落實(shí)到具體股室，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，以便將群眾的意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)交各分管，解答辦理群眾提出的問(wèn)題。今年共受理社情民意10件、政風(fēng)行風(fēng)熱線14件，回復(fù)率、群眾滿意率達(dá)100%。同時(shí)還辦理局長(zhǎng)信箱郵件4件，答復(fù)滿意率100%。受理群眾舉報(bào)8件，信訪7件。對(duì)縣人大、政協(xié)代表提出的8件建議、提案責(zé)成專人負(fù)責(zé)辦理，能解決的立刻解決，不能解決的說(shuō)明原因，與代表達(dá)成共識(shí)。

五、突出重點(diǎn)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到為民辦實(shí)事上

通過(guò)調(diào)查和群眾反饋，飲用水問(wèn)題是涉及群眾切身利益的

重大問(wèn)題，我們把安全飲水項(xiàng)目作為一號(hào)工程來(lái)抓。啟動(dòng)了固店供水，同時(shí)，解決了肖咀、定祥等五處管改造工程，群眾比較滿意。為了從根本上解決農(nóng)村飲用水難題，還積極探索“先建機(jī)制后建工程”的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)村民代表會(huì)，建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，制定供水管理辦法和用水收費(fèi)公開(kāi)制度，引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民自主管理用水，實(shí)現(xiàn)用水戶參與管理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

六、強(qiáng)化措施，保障政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展

突出抓好一個(gè)加強(qiáng)、二個(gè)約束、三個(gè)做到、四個(gè)結(jié)合。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)箱，每季度聽(tīng)取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水利工作站、用水戶群眾監(jiān)督組織的意見(jiàn)，局小組成員隨時(shí)檢查、抽查。兩個(gè)約束是自我約束、制度約束，對(duì)各項(xiàng)工作有制度、有要求，并專門匯編成冊(cè)。三個(gè)做到是做到重視，親自落實(shí)；做到組織機(jī)構(gòu)、專人負(fù)責(zé)雙落實(shí)；做到有工作和工作目標(biāo)。四個(gè)結(jié)合是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與員先進(jìn)性教育、推進(jìn)依法行政、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、日常工作建設(shè)相結(jié)合，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中。

通過(guò)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全體干部職工執(zhí)政為民的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率進(jìn)一步提高。今后，全程辦事代理制、政務(wù)公開(kāi)工作還待進(jìn)一步深化，行政執(zhí)法力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督檢查考核的機(jī)制還待進(jìn)一步完善，職工教育法規(guī)、政策宣傳工作有待進(jìn)一步加大力度，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。使“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)了全縣水利事業(yè)更好向前發(fā)展。

董事的述職報(bào)告 篇5

?外部董事述職報(bào)告一篇

4月7日，省國(guó)資委在成都召開(kāi)省屬企業(yè)外部董事2020年度述職報(bào)告會(huì)，聽(tīng)取外部董事2020年度履職工作和2021年度工作思路匯報(bào)，以及對(duì)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)和履職管理服務(wù)的意見(jiàn)建議。省國(guó)資委黨委書記、主任徐進(jìn)同志出席會(huì)議并講話。黨委專職副書記吳曉曦同志主持會(huì)議。

徐進(jìn)同志在會(huì)上指出，外部董事制度的引入對(duì)省屬企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行的規(guī)范性和有效性產(chǎn)生了積極的影響，相較于沒(méi)有配備外部董事的企業(yè)，有外部董事的企業(yè)董事會(huì)會(huì)議更加規(guī)范，重大事項(xiàng)的討論更加充分，風(fēng)險(xiǎn)揭示更加到位，決策更加審慎、更趨合理。這些年來(lái)，省屬企業(yè)的改革發(fā)展取得了很大成績(jī)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，得到省委省政府的充分肯定。但目前，省屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善、基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題還比較突出，必須從建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手加以解決，否則很難實(shí)現(xiàn)效益倍增和可持續(xù)發(fā)展。

徐進(jìn)同志強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)和我省的國(guó)企改革三年行動(dòng)方案都明確提出，到2022年，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，董事會(huì)中外部董事原則上占多數(shù)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，國(guó)企改革三年行動(dòng)今年要完成70%的任務(wù)，明年“七一”前要全部完成，其中地方國(guó)有企業(yè)董事會(huì)“外大于內(nèi)”要在今年年底前完成。從省屬企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，與改革的目標(biāo)要求差距還比較大，外部董事配備數(shù)量的不足，既容易導(dǎo)致外部董事在決策中“孤掌難鳴”，又不利于解決董事會(huì)與黨委會(huì)人員重疊、董事會(huì)專門委員會(huì)難以發(fā)揮作用等運(yùn)行問(wèn)題。下一步，在基本實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)外部董事配備“全覆蓋”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展外部董事來(lái)源，力爭(zhēng)在今年年底具備條件的企業(yè)均實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”，從而構(gòu)建起董事會(huì)規(guī)范有效運(yùn)行的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

徐進(jìn)同志要求，外部董事是省屬企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要隊(duì)伍，既是改革的參與者，也是改革的推動(dòng)者，要按照董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的定位，帶著責(zé)任感認(rèn)真履職，不辜負(fù)出資人的信任。一是按照職責(zé)定位對(duì)不合理決策敢于說(shuō)不。外部董事由出資人選聘，受出資人委派進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)參與決策，發(fā)揮優(yōu)化決策、監(jiān)督?jīng)Q策的作用，直接對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé)、向國(guó)資委報(bào)告工作，在董事會(huì)中進(jìn)行決策時(shí)全部的依據(jù)就是議題本身的合理性科學(xué)性，對(duì)程序不完善、論證不充分、沒(méi)有體現(xiàn)國(guó)資委監(jiān)管要求的重要事項(xiàng)，只要有充分理由就要敢于說(shuō)“不”，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。二是把履職重點(diǎn)放在防范重大風(fēng)險(xiǎn)上。引入外部董事，就是要發(fā)揮獨(dú)立性專業(yè)性的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大決策進(jìn)行監(jiān)督，在董事會(huì)決策過(guò)程中把一些風(fēng)險(xiǎn)提示到位、有效防控。外部董事要不斷提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，尤其是要高度關(guān)注重大投資項(xiàng)目和大額資金運(yùn)作，從規(guī)范和科學(xué)兩個(gè)方面，該提示風(fēng)險(xiǎn)的要充分提示，該反對(duì)的要堅(jiān)決反對(duì)，該報(bào)告的要及時(shí)向出資人報(bào)告，當(dāng)好國(guó)資委的助手。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握實(shí)情緊貼實(shí)際做好決策。面對(duì)不斷深化改革加快發(fā)展的國(guó)資國(guó)企新情況新形勢(shì)新要求，尤其是當(dāng)前面臨“十四五”開(kāi)局、實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)的階段，外部董事要及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要講話精神，了解中央和省委省政府的相關(guān)決策部署，更好地把握和貫徹出資人的意志。要注重了解履職企業(yè)的實(shí)際情況，主動(dòng)加強(qiáng)調(diào)查研究，使每項(xiàng)決策都有充分的依據(jù)，都能符合企業(yè)的實(shí)際，真正提供有建設(shè)性的意見(jiàn)建議。四是認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的履職管理要求。對(duì)于外部董事履職的時(shí)間、內(nèi)容、方式，國(guó)資委都有明確的要求，總體來(lái)講，各位外部董事都能做到，有的還能夠主動(dòng)作為、提高標(biāo)準(zhǔn)，希望繼續(xù)發(fā)揮良好的作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步提高履職績(jī)效。

外部董事述職報(bào)告二篇

北京京城機(jī)電股份有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事2016年度述職報(bào)告作為北京京城機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事，我們?cè)谌温毱陂g嚴(yán)格按照《證券法》、《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)，以及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定和要求，在工作中秉承獨(dú)立、客觀、公正的原則，忠實(shí)、勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，及時(shí)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面關(guān)注公司的發(fā)展?fàn)顩r，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，并對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，充分發(fā)揮了獨(dú)立非執(zhí)行董事的作用，有效保證了董事會(huì)決策的科學(xué)性和公司運(yùn)作的規(guī)范性，較好維護(hù)了公司規(guī)范化運(yùn)作及股東的合法利益，認(rèn)真履行了獨(dú)立非執(zhí)行董事應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。現(xiàn)將2016年度任職期間履行獨(dú)立非執(zhí)行董事職責(zé)的情況報(bào)告如下：一、獨(dú)立董事的基本情況1、個(gè)人工作履歷、專業(yè)背景以及兼職情況吳燕，中國(guó)國(guó)籍，女，69歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，西安交通大學(xué)鍋爐設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)。吳女士曾任核工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院技術(shù)員；天津市勞動(dòng)局技術(shù)員；勞動(dòng)部鍋爐壓力容器檢測(cè)研究中心副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)；國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察局處長(zhǎng)、助理巡視員；國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局特種設(shè)備安全監(jiān)察局助理巡視員；全國(guó)氣瓶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、現(xiàn)任該委員會(huì)顧問(wèn)。吳女士2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。劉寧，中國(guó)國(guó)籍，男，58歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士研究生，律師。劉先生自1984年取得律師資格并開(kāi)始從事律師執(zhí)業(yè)二十余年來(lái)，曾辦理諸多有代表性的案件和法律事務(wù),并參與立法及其他工作。劉1先生曾任天津東方律師事務(wù)主任、北京市公元律師事務(wù)主任，現(xiàn)任北京市公元博景泓律師事務(wù)所主任，高級(jí)合伙人；中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)委員；民盟中央法制委員會(huì)委員；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監(jiān)管研究中心研究員；北京市人大常委會(huì)立法咨詢專家；政協(xié)北京市海淀區(qū)第八屆委員會(huì)委員；民盟北京市委委員；民盟北京市委社會(huì)與法制委員會(huì)副主任；北京市工商聯(lián)執(zhí)委。劉先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。楊曉輝，中國(guó)國(guó)籍，男，48歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，本科，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師（非執(zhí)業(yè)會(huì)員）、高級(jí)會(huì)計(jì)師。楊先生曾任北方工業(yè)大學(xué)教師，中恒信、中瑞華恒信、中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門經(jīng)理、副總經(jīng)理及合伙人，并曾兼任北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)委員；現(xiàn)任瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人。楊先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。樊勇，中國(guó)國(guó)籍，男，44歲，獨(dú)立非執(zhí)行董事，清華大學(xué)碩士研究生。樊先生曾就職于青海證券投資銀行部主管；勝利油田大明集團(tuán)股份有限公司辦公室副主任；佛爾斯特（北京）投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理；日信證券有限責(zé)任公司資本投資部總經(jīng)理；齊魯證券有限公司投資銀行總部業(yè)務(wù)總監(jiān)；中德證券有限公司投資銀行部董事；現(xiàn)任北京易匯金通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司創(chuàng)始合伙人。樊先生2014年起任公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事。2、是否存在影響?yīng)毩⑿缘那闆r說(shuō)明我們不在公司擔(dān)任除獨(dú)立董事以外的其他任何職務(wù)，也不在公司主要股東擔(dān)任任何職務(wù)，與公司及公司主要股東或有利害關(guān)系的機(jī)構(gòu)和人員不存在可能妨礙我們進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系，我們沒(méi)有從公司及公司主要股東或有利害關(guān)系的機(jī)構(gòu)和人員取得額外的、未予披露的其他利益。因此，我們不存在影響?yīng)毩⑿缘那闆r。2016年度，作為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，我們認(rèn)真行權(quán)，依法履2職，充分發(fā)揮了獨(dú)立非執(zhí)行董事的作用，不存在影響?yīng)毩⑿缘钠渌马?xiàng)，較好地維護(hù)了公司規(guī)范化運(yùn)作及股東的整體利益。二、參加會(huì)議情況作為獨(dú)立董事，我們?cè)谡匍_(kāi)董事會(huì)前主動(dòng)了解并獲取做出決策前所需要的情況和資料，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上，我們認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，積極參與討論并提出合理化建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極作用。2016年度公司共召開(kāi)了1次股東大會(huì)、12次董事會(huì)（其中：以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)會(huì)議8次、通訊方式召開(kāi)會(huì)議4次），我們出席情況及表決如下表：（1）出席董事會(huì)情況：本年應(yīng)參以通訊是否連續(xù)兩出席股是否獨(dú)親自出委托出缺席次董事姓名加董事會(huì)方式參次未親自參東大會(huì)立董事席次數(shù)席次數(shù)數(shù)次數(shù)加次數(shù)加會(huì)議的次數(shù)吳燕是127410否1劉寧是127410否1楊曉輝是127410否1樊勇是125430是0（2）對(duì)公司有關(guān)事項(xiàng)提出異議的情況：董事姓名是否獨(dú)立董事提出異議的事項(xiàng)提出異議的具體內(nèi)容備注吳燕是無(wú)無(wú)—?jiǎng)幨菬o(wú)無(wú)—楊曉輝是無(wú)無(wú)—樊勇是無(wú)無(wú)—三、獨(dú)立董事年度履職重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)的情況（一）關(guān)聯(lián)交易情況：1、2016年1月19日，作為公司獨(dú)立董事，我們對(duì)公司擬提交3第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了事前審查，并發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)如下：⑴北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司購(gòu)買北京京國(guó)發(fā)股權(quán)投資基金（有限合伙）及北京巴士傳媒股份有限公司持有的明暉天海股權(quán)符合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，符合公司和全體股東的利益，本著公平交易和市場(chǎng)化原則，定價(jià)客觀、公允、合理，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。⑵我們同意將公司關(guān)聯(lián)交易提交公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議。⑶審議公司關(guān)聯(lián)交易議案時(shí)，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)回避表決。2、2016年1月26日，作為公司獨(dú)立董事，經(jīng)過(guò)認(rèn)真審閱相關(guān)材料，我們對(duì)公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)的關(guān)聯(lián)交易議案發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：⑴公司第八屆董事會(huì)第十五次臨時(shí)會(huì)議審議公司關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議，這是對(duì)公司信息披露和決策程序的規(guī)范。⑵北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司購(gòu)買北京京國(guó)發(fā)股權(quán)投資基金（有限合伙）及北京巴士傳媒股份有限公司持有的明暉天海股權(quán)符合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，符合公司和全體股東的利益，本著公平交易和市場(chǎng)化原則，定價(jià)客觀、公允、合理，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。⑶在審議和表決的過(guò)程中，關(guān)聯(lián)董事夏中華先生、金春玉女士、付宏泉先生回避表決。該等關(guān)聯(lián)交易不存在損害公司及其股東，特別是中小股東利益的情形。3、2016年1月29日，根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)及《公4司章程》的規(guī)定，我們作為公司的獨(dú)立董事，對(duì)公司提交的《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《北京京城機(jī)電股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等與本次交易相關(guān)的議案進(jìn)行了認(rèn)真地事前審核。公司已將上述交易事項(xiàng)事先與我們進(jìn)行了溝通，我們聽(tīng)取了有關(guān)人員的匯報(bào)并審閱了相關(guān)材料，我們認(rèn)為本次交易有利于擴(kuò)大上市公司的業(yè)務(wù)范圍，降低目前業(yè)務(wù)相對(duì)單一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)盈利能力。本次交易事項(xiàng)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，未發(fā)現(xiàn)存在損害中小股東利益的情形，符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定。我們作為公司的獨(dú)立董事，認(rèn)真審核了本次交易的相關(guān)議案及有關(guān)文件。根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，我們同意將上述議案提交公司董事會(huì)審議。4、2016年2月3日，北京京城機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，收購(gòu)北京京城國(guó)際融資租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱“融資租賃公司”）100%股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)的資產(chǎn)”）。鑒于本次交易的交易對(duì)方之一北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司為公司實(shí)際控制人，本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的規(guī)定，本次交易構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，我們作為公司的獨(dú)立董事，認(rèn)真審閱了與本次交易相關(guān)的文件,現(xiàn)就公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議的與本次交易相關(guān)事項(xiàng),發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn):5⑴公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議對(duì)本次交易調(diào)整后的方案進(jìn)行審議，在提交本次董事會(huì)會(huì)議審議前，本次交易調(diào)整后的相關(guān)議案已經(jīng)我們事前認(rèn)可，公司對(duì)本次交易重新履行了決策程序，本次交易的定價(jià)基準(zhǔn)日也相應(yīng)調(diào)整，本次董事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)和表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。⑵公司已聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司擬購(gòu)買的資產(chǎn)進(jìn)行初步評(píng)估。評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘程序合規(guī)，評(píng)估機(jī)構(gòu)具有充分的獨(dú)立性。本次交易標(biāo)的資產(chǎn)的交易價(jià)格將參考具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，由交易各方協(xié)商確定。我們認(rèn)為，公司本次交易的定價(jià)原則和方法符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，不存在損害公司及其他股東利益的情形。⑶本次交易方案符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范性文件的規(guī)定，具備可行性和可操作性。本次交易方案的實(shí)施將有利于增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，符合公司和全體股東的利益，沒(méi)有損害中小股東的利益。⑷本次交易涉及的有關(guān)公司股東大會(huì)、北京市國(guó)資委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、北京市商委等有關(guān)審批事項(xiàng)，已在《北京京城機(jī)電股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》中詳細(xì)披露，并對(duì)可能無(wú)法獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)做出了特別提示。⑸本次交易行為符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，遵循了公開(kāi)、公平、公正的準(zhǔn)則,符合上市公司和全體股東的利益，對(duì)全體股東公平、合理。⑹本次交易的相關(guān)議案經(jīng)公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)，關(guān)聯(lián)董事就相關(guān)議案的表決進(jìn)行了回避，會(huì)議的召集、召6開(kāi)程序、表決程序及方式符合《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。⑺根據(jù)公司以及標(biāo)的資產(chǎn)的目前經(jīng)營(yíng)狀況，本次交易構(gòu)成上市公司重大資產(chǎn)重組并構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。公司董事會(huì)審議和披露本次交易事項(xiàng)的程序符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。⑻公司與京城控股簽署的《北京京城機(jī)電股份有限公司與北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司之發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議》、《北京京城機(jī)電股份有限公司與北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司之附條件生效的非公開(kāi)發(fā)行股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，符合本次交易的實(shí)際情況，不存在損害公司及全體股東利益的情形，同意公司董事會(huì)對(duì)本次交易事項(xiàng)的總體安排。綜上，我們?nèi)w獨(dú)立董事一致同意公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，同意公司第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議的與本次交易相關(guān)的議案及事項(xiàng)。（二）對(duì)外擔(dān)保及資金占用情況公司不存在對(duì)外擔(dān)保及資金被占用情況。（三）抵押貸款情況2016年11月18日，公司第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)公司孫公司天津天海高壓容器有限責(zé)任公司抵押房產(chǎn)及土地辦理貸款的議案。我們作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事在審閱的相關(guān)文件后認(rèn)為：公司孫公司以自有土地使用權(quán)抵押向銀行貸款，符合公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，有利于降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，沒(méi)有損害上市公司及全體股東的利益，我們同意董事會(huì)審議的這一議案。本次以土地使用權(quán)抵押貸款事項(xiàng)經(jīng)公司第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)，表決7程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議形成的決議合法、有效。（四）聘任董事情況報(bào)告期內(nèi)，公司未有聘任董事的事項(xiàng)。（五）高級(jí)管理人員提名以及薪酬情況：1、2016年11月18日，第八屆董事會(huì)第二十次臨時(shí)會(huì)議議審議通過(guò)聘任欒杰先生為公司董事會(huì)秘書。我們作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事在審閱的相關(guān)文件后認(rèn)為：⑴經(jīng)審閱，本公司會(huì)前提供的欒杰先生的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)等有關(guān)資料，我們認(rèn)為高級(jí)管理人員的任職資格合法。⑵欒杰先生的提名、聘任通過(guò)程序等均符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，提名方式、聘任程序合法。⑶經(jīng)我們了解認(rèn)為欒杰先生的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和目前的身體狀況，能夠滿足所聘任的公司崗位職責(zé)的需要，對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)有利。2、公司所披露高級(jí)管理人員的薪酬與實(shí)際在公司實(shí)際領(lǐng)取的薪酬一致，薪酬發(fā)放符合公司薪酬體系的規(guī)定，不存在違反公司薪酬管理制度、以及和管理制度不一致的情況。（六）業(yè)績(jī)預(yù)告及業(yè)績(jī)快報(bào)情況報(bào)告期內(nèi)，公司披露了2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告，業(yè)績(jī)情況說(shuō)明及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（七）聘任或者更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況2016年3月17日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第七次會(huì)議，吳燕女士、劉寧先生、楊曉輝先生、樊勇先生作為公司第八屆董事會(huì)獨(dú)立非執(zhí)行董事，根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律法規(guī)和《公司章程》、《公司獨(dú)立董事制度》等相關(guān)規(guī)定，在充分了解和審閱公司第八屆董事會(huì)第七次會(huì)議議案8后，就部分董事會(huì)議案發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：1、關(guān)于續(xù)聘公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）具有證券業(yè)務(wù)從業(yè)資格，該所在公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)過(guò)程中，能夠按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施審計(jì)工作，遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，已順利完成公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作，未發(fā)現(xiàn)該所及其工作人員有任何有損職業(yè)道德的行為，也未發(fā)現(xiàn)公司及公司工作人員有試圖影響?yīng)毩徲?jì)的行為，我們同意續(xù)聘信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)內(nèi)容包括公司及合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司2016年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用情況的專項(xiàng)審核報(bào)告。考慮公司的規(guī)模及審計(jì)工作量，我們認(rèn)為支付給信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）2015年度的審計(jì)費(fèi)用是合理的。2、關(guān)于續(xù)聘公司2016年度內(nèi)部控制報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）具有證券業(yè)務(wù)從業(yè)資格，該所在公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)過(guò)程中，能夠按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施審計(jì)工作，遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，已順利完成公司2015年度內(nèi)控報(bào)告審計(jì)工作，未發(fā)現(xiàn)該所及其工作人員有任何有損職業(yè)道德的行為，也未發(fā)現(xiàn)公司及公司工作人員有試圖影響?yīng)毩徲?jì)的行為，我們同意續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為公司2016年度內(nèi)控報(bào)告審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)內(nèi)容包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露等。考慮公司的規(guī)模及審計(jì)工作量，我們認(rèn)為支付給立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）2016年度的審計(jì)費(fèi)用是合理的。（八）公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)因籌劃發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的重大事項(xiàng)，經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票自92015年6月29日起停牌。后經(jīng)與有關(guān)各方論證和協(xié)商，上述事項(xiàng)可能構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請(qǐng)，2015年7月13日進(jìn)入重大重組程序，停牌期間，公司積極推進(jìn)相關(guān)盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估等各項(xiàng)工作，持續(xù)與京城控股、北京市國(guó)資委等監(jiān)管部門溝通，并每五個(gè)交易日披露了重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告。2015年11月26日公司召開(kāi)公司第八屆董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司的議案》及其他相關(guān)議案并對(duì)外公告，公司股票于12月14日復(fù)牌。根據(jù)《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》、《收購(gòu)及合并準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，為了避免京城控股觸發(fā)強(qiáng)制要約及進(jìn)一步充實(shí)上市公司資金實(shí)力，京城股份對(duì)本次重組方案進(jìn)行了調(diào)整。2016年2月3日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第十六次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)了修改后的預(yù)案及相關(guān)議案并進(jìn)行了公告。公司股票于2月4日復(fù)牌。2016年6月21日，公司披露《關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)提示性公告》。2016年6月27日，京城股份發(fā)布了《重大事項(xiàng)A股停牌公告》，公司A股股票自2016年6月27日起停牌。2016年6月30日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于終止資產(chǎn)重組事項(xiàng)的議案》，決定終止本次資產(chǎn)重組事項(xiàng)。同日，公司與交易對(duì)方京城控股簽署了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議終止協(xié)議》、《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議的終止協(xié)議》；京城香港與京歐有限簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的終止協(xié)議》。（九）公司及股東承諾履行情況公司及股東均嚴(yán)格履行承諾事項(xiàng)，未出現(xiàn)公司、控股股東、實(shí)際控制人違反承諾事項(xiàng)的情況。（十）信息披露的執(zhí)行情況102016年度公司能嚴(yán)格按照《證券法》、中港兩地《股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)要求，保證公司信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。（十一）內(nèi)部控制的執(zhí)行情況公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，公司的內(nèi)部控制制度具有合法性、合理性和有效性。能夠合理保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展；能夠合理保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性；能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地進(jìn)行信息披露；能夠公平、公開(kāi)、公正地對(duì)待所有投資者，切實(shí)保證公司和投資者利益。（十二）董事會(huì)及下屬專門委員會(huì)的運(yùn)作情況公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì)，各專門委員會(huì)均積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。2016年，公司召開(kāi)1次董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)議、8次董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)議、2次董事會(huì)提名委員會(huì)會(huì)議、3次董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議，作為公司董事會(huì)專門委員會(huì)，我們分別出席了所有應(yīng)出席的會(huì)議，忠實(shí)履行了各自職責(zé)，運(yùn)作規(guī)范，發(fā)揮了應(yīng)有作用。三、其他需說(shuō)明的情況1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況；2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。四、總體評(píng)價(jià)和建議2016年度任職期間，我們勤勉盡責(zé)，忠實(shí)地履行了獨(dú)立非執(zhí)行董事應(yīng)盡的義務(wù)，充分利用各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司提供專業(yè)意見(jiàn)。2017年度，我們將繼續(xù)認(rèn)真履職，本著進(jìn)一步謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，加強(qiáng)溝通，提高董事會(huì)的決策

外部董事述職報(bào)告三篇

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益?，F(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解。現(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事的述職報(bào)告 篇6

一、職責(zé)與目標(biāo)

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩負(fù)著重大的責(zé)任。我的職責(zé)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并為公司創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。在過(guò)去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)共同制定了明確的目標(biāo)，即提高業(yè)績(jī)、優(yōu)化內(nèi)部流程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并致力于提升客戶滿意度。

二、工作亮點(diǎn)與成就

1. 業(yè)績(jī)顯著提升：通過(guò)優(yōu)化銷售策略和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，我們成功地提高了銷售額，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。與去年同期相比，整體營(yíng)收增長(zhǎng)了20%，這一成績(jī)超出了年初設(shè)定的目標(biāo)。

2. 內(nèi)部流程優(yōu)化：我主導(dǎo)了一系列內(nèi)部流程的改革，包括引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。通過(guò)這些改進(jìn)，我們的項(xiàng)目完成率提高了15%，客戶反饋也更為積極。

3. 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我高度重視人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。通過(guò)組織定期的培訓(xùn)和拓展活動(dòng)，我們不僅提升了員工的專業(yè)技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。公司的人才流失率下降到5%以下，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4. 品牌形象提升：我們加強(qiáng)了公司的品牌宣傳和公關(guān)活動(dòng)，成功提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力。通過(guò)與主流媒體的合作，我們的品牌知名度提高了20%，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：在面對(duì)市場(chǎng)不確定性時(shí)，我注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，我們有效地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

三、工作反思與展望

在總結(jié)過(guò)去一年的工作時(shí)，我深感成績(jī)來(lái)之不易。這些成就的取得離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。同時(shí)，我也意識(shí)到在工作中仍存在一些不足之處，例如在某些決策過(guò)程中對(duì)新興市場(chǎng)的敏感度不夠，以及在內(nèi)部溝通方面仍有改進(jìn)的空間。為了進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我將采取以下措施：

1. 增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度：計(jì)劃定期組織市場(chǎng)趨勢(shì)研討會(huì)，鼓勵(lì)員工關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升對(duì)新興市場(chǎng)的敏感度和洞察力。

2. 完善內(nèi)部溝通機(jī)制：推行更為有效的內(nèi)部溝通平臺(tái)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，減少信息不暢造成的誤解和延誤。

3. 持續(xù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)敢于嘗試新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用，保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，我們將能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化。

4. 關(guān)注員工成長(zhǎng)：繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入，為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。員工的成長(zhǎng)將是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

5. 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)公司的核心價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化將有助于提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

四、結(jié)語(yǔ)

未來(lái)一年，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)愿景。我們有信心通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和不懈追求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的突破和成就。在此，我衷心感謝各位董事對(duì)我的信任與支持。在新的征程中，我將不辜負(fù)大家的期望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

董事的述職報(bào)告 篇7

第七屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議

2018年3月13日

2017年度獨(dú)立董事匯報(bào)會(huì)

擔(dān)任華潤(rùn)雙和醫(yī)藥獨(dú)立董事股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”），2017年，我們遵循《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《公司章程》和《公司章程》 《獨(dú)立董事工作細(xì)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行獨(dú)立董事職責(zé)，努力維護(hù)公司整體利益和全體股東特別是中小股東的合法權(quán)益。以下是我們2017年獨(dú)立董事履職情況的具體情況：

I.獨(dú)立董事基本情況

朱小平先生，原中國(guó)人民大學(xué)金融系副主任、會(huì)計(jì)學(xué)系副主任、主任，會(huì)計(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師中國(guó)人民大學(xué)系；哈工大資本科技有限公司、深圳大同實(shí)業(yè)有限公司、新天國(guó)際經(jīng)貿(mào)有限公司、黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)有限公司、華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療器械有限公司.（更名為北京萬(wàn)東醫(yī)療科技有限公司）、浙江永強(qiáng)集團(tuán)有限公司、西藏諾迪康藥業(yè)有限公司、華泰-百瑞基金管理有限公司董事。現(xiàn)任林州重型機(jī)械集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事；公司獨(dú)立董事。

金勝華先生，原北京師范大學(xué)助教、講師、副教授、心理系副主任，心理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；楊百翰大學(xué)家庭研究中心訪問(wèn)學(xué)者；法國(guó)普羅旺斯大學(xué)客座教授；布法羅大學(xué)心理學(xué)系客座教授；中國(guó)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；北京市社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員；現(xiàn)任福州大學(xué)特聘教授；湖北大學(xué)楚天學(xué)者講座教授；

2018年3月13日

充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真審閱公司提交的相關(guān)會(huì)議資料，聽(tīng)取管理層匯報(bào)，積極參與討論，表達(dá)意見(jiàn)你自己的意見(jiàn)和意見(jiàn)。建議。報(bào)告期內(nèi)，我們重點(diǎn)關(guān)注定期報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、受托理財(cái)、雙河（北京）工業(yè)園原料及中間體生產(chǎn)基地搬遷、公司章程修訂等問(wèn)題。公司，我們沒(méi)有對(duì)該提議提出任何異議。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查及公司獨(dú)立董事配合情況

報(bào)告期內(nèi)，我們持續(xù)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)情況，充分利用與會(huì)公司在董事會(huì)、專門委員會(huì)、股東大會(huì)和公司年度工作會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間，我們與公司管理層進(jìn)行了溝通，聽(tīng)取了相關(guān)部門關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的專題匯報(bào)條件、內(nèi)部控制運(yùn)作和信息披露；公司還認(rèn)真編制了年度報(bào)告，在編制年度報(bào)告的過(guò)程中，我們認(rèn)真參與了年度報(bào)告的審計(jì)工作，并與管理層和年度審計(jì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了協(xié)商。充分溝通，聽(tīng)取了公司管理層對(duì)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)進(jìn)展情況的匯報(bào)，審閱了公司財(cái)務(wù)部門提交的未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和年審出具的年度財(cái)務(wù)報(bào)告的初步審計(jì)結(jié)果注冊(cè)會(huì)計(jì)師。提出意見(jiàn)，督促會(huì)計(jì)師事務(wù)所在約定時(shí)間內(nèi)提交審計(jì)報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提出合理建議，促進(jìn)公司管理水平的提高，確保審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

公司在履行職責(zé)過(guò)程中，通過(guò)電話、微信、電子郵件等多種渠道就董事會(huì)審議的事項(xiàng)積極與我們溝通，并保持雙方密切接觸。同時(shí)，公司發(fā)布信息通報(bào)，解讀監(jiān)管政策。我們能夠及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和醫(yī)藥行業(yè)政策信息，充分保障我們的知情權(quán)，為我們履行職責(zé)提供必要的工作條件，積極支持我們的工作。

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第七屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議

2018年3月13日

（四）提名及薪酬董事及高級(jí)管理人員

報(bào)告期內(nèi)，我們對(duì)任職資格、專業(yè)背景、業(yè)績(jī)經(jīng)歷等進(jìn)行了審核并發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，認(rèn)為本次提名和相關(guān)候選人的投票程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。

我們認(rèn)真評(píng)價(jià)了公司高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)，并就年度薪酬分配方案的合理性發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。公司高級(jí)管理人員的薪酬符合公司績(jī)效考核和薪酬制度的管理規(guī)定。年度薪酬分配方案合理，嚴(yán)格按照考核結(jié)果發(fā)放。

（五）業(yè)績(jī)預(yù)告及業(yè)績(jī)快報(bào)

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)需出具業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)及業(yè)績(jī)快報(bào)。 （六）聘任或更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所

報(bào)告期內(nèi)，公司聘請(qǐng)德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（簡(jiǎn)稱“德勤中國(guó)永”）為2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)。經(jīng)審核，德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所具備從事相關(guān)業(yè)務(wù)的資格，任職審核程序合法有效，符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。

（七）現(xiàn)金分紅及其他投資者收益

2016年，公司實(shí)施了現(xiàn)金分紅與股票分紅相結(jié)合的利潤(rùn)分配方案。以 2016 年末總股本 724,470,631 股為基數(shù)，向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 71,722 元（含稅），每派送紅股 2 股（含稅）。 10股。 144,894,127 股。剩余未分配利潤(rùn)2,957,053元結(jié)轉(zhuǎn)以后年度分配。

公司2016年度利潤(rùn)分配方案綜合考慮醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)前特點(diǎn)、公司發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)狀況、資金需求等因素，符合公司實(shí)際情況，

第七屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議

2018年3月13日 此外，修訂完善內(nèi)部控制手冊(cè)，梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控水平顯著提升。我們聽(tīng)取了公司內(nèi)部控制執(zhí)行情況的相關(guān)匯報(bào)，認(rèn)為公司內(nèi)部控制機(jī)制運(yùn)行良好，有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范公司運(yùn)作。未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或?qū)嵤┐嬖谥卮笕毕荨?/p>

（十一）董事會(huì)及其下設(shè)專門委員會(huì)運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照依照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)決議；會(huì)議的召集和會(huì)議程序符合有關(guān)規(guī)定。

作為公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名與公司治理委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì)的主要成員，我們嚴(yán)格遵守公司《章程》及其各自的議事規(guī)則。審議公司有關(guān)事項(xiàng)，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)；及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制的完善和執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資項(xiàng)目，并結(jié)合各自的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，提出優(yōu)化建議，并發(fā)布專門委員會(huì)審議意見(jiàn)/會(huì)議紀(jì)要，為董事會(huì)科學(xué)高效決策提供專業(yè)支持。

四?？傮w評(píng)價(jià)及建議

作為公司獨(dú)立董事，本著客觀、公正、獨(dú)立、誠(chéng)實(shí)勤勉、忠誠(chéng)的原則，履行獨(dú)立董事職責(zé)，認(rèn)真審閱董事會(huì)相關(guān)事項(xiàng)，客觀公正地行使表決權(quán)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，維護(hù)公司整體利益和股東特別是中小股東的合法權(quán)益股東。

新的一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，勤勉盡責(zé)地履行職責(zé)；進(jìn)一步發(fā)展我們的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展

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董事的述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行，經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的地方性法人金融機(jī)構(gòu)，是全疆唯一一家對(duì)口金融援疆項(xiàng)目，也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排，我于20__年_月_日來(lái)到_，擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)一職，面對(duì)新的環(huán)境，新的崗位，深感責(zé)任重大。今年以來(lái)，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，克服實(shí)際困難，經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn)，做到了廉潔自律，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長(zhǎng)，現(xiàn)將這段時(shí)期的工作生活情況做如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位對(duì)口援疆是國(guó)家實(shí)施穩(wěn)定西北的重要舉措，是貫徹中央治疆方略的重大部署，是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性，推動(dòng)_社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一，我深感使命光榮、責(zé)任重大。

來(lái)疆后，我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了政治站位，堅(jiān)定了理想信念，樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”，_在黨和國(guó)家工作中地位特殊，政治思想和廉政建設(shè)尤為重要，相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民族、宗教等情況，思想上進(jìn)一步融入_，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，以人民為中心的發(fā)展理念更加強(qiáng)化。

二、勤勉工作，主動(dòng)融入適應(yīng)工作總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，搞好維穩(wěn)和民族團(tuán)結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作中，我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署，積極投身于民族團(tuán)結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來(lái)，我注意加強(qiáng)對(duì)本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)民族團(tuán)結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排，認(rèn)真做好日常維穩(wěn)值班工作，積極參加民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，與維吾爾族同胞結(jié)親戚，到基層農(nóng)村下沉，走訪重點(diǎn)戶，了解實(shí)際困難，積極捐款捐物，通過(guò)購(gòu)買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買過(guò)冬煤，捐贈(zèng)抗疫物資等形式，累計(jì)支出款項(xiàng)_元。同時(shí)宣講黨和國(guó)家扶貧惠民政策，踐行民族交往交流交融，增進(jìn)民族情感，為實(shí)現(xiàn)_工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)民族團(tuán)結(jié)一家親等系列活動(dòng)，我對(duì)邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解，對(duì)黨中央治疆方略，特別是黨的民族政策、宗教政策、精準(zhǔn)脫貧政策有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)做好金融援疆工作有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大，是我來(lái)疆工作后的初步認(rèn)識(shí)。為此，著重做了如下幾項(xiàng)工作：

1、做好工作銜接

到任伊始，即成立了_銀行黨支部，由我擔(dān)任支部書記，明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外，對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體工作進(jìn)行了全面梳理，盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對(duì)表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正，將一名工作突出的員工任命為部門領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上重申了_銀行的企業(yè)文化，明確了組織關(guān)系，樹(shù)立了_銀行一盤棋思想。通過(guò)以上工作，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，為今后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、做好外聯(lián)工作

在做好內(nèi)部工作的同時(shí)，我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財(cái)政局、縣國(guó)投，巴州區(qū)銀保監(jiān)局，以及_援疆前線指揮部，均取得了認(rèn)可和支持，為今后工作的開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。

3、雷厲風(fēng)行，深入一線，解決遺留問(wèn)題

初到_，面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短，規(guī)模小，底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。存款以財(cái)政存款和個(gè)人定期存款為主，主要是由于_縣本地經(jīng)濟(jì)較落后，當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬(wàn)人)，民眾以__為主，大部分都是靠種植棉花為生，存款意向較低，故儲(chǔ)蓄存款較少，基本靠高息攬存部分個(gè)人定期存款，存款利率在3.6%-5.2%之間，成本較高。另外，我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段，支付結(jié)算方式較落后，沒(méi)有電子渠道業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對(duì)公結(jié)算客戶基本沒(méi)有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時(shí)，由于前期貸款發(fā)放過(guò)多，且不良貸款較多，導(dǎo)致存貸比超標(biāo)，不良率超標(biāo)。為此，總行召開(kāi)專題視頻會(huì)議，下發(fā)了督辦函，明確了年底的任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)談話，責(zé)令年底前必須將不良指標(biāo)壓降下來(lái)。

針對(duì)以上不利情況，我行班子成員召開(kāi)了專題會(huì)議，就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。

存款方面，先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲(chǔ)物袋等宣傳物品，同時(shí)給每位員工印發(fā)了名片，明確了每人的攬存任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)了員工吸存攬儲(chǔ)的積極性。通過(guò)一個(gè)季度的積極工作，儲(chǔ)蓄存款增加了_多萬(wàn)元，取得了階段性的成績(jī)。另外，在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門的大力幫助下，我行正在積極進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作，預(yù)計(jì)新系統(tǒng)在20__年初即可上線運(yùn)行，屆時(shí)，我行可通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)，相信20__年的存款工作會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。

清收不良貸款方面：針對(duì)不良貸款，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃，班子成員和客戶經(jīng)理連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息。我親自參與清收工作，和貸款戶面談，解決因疫情等原因造成的客戶的各種實(shí)際困難，合理制定清收方案，取得了大部分客戶的理解和配合。截止年底，不良貸款由最初的_萬(wàn)元，壓降至_萬(wàn)元，不良率由最高時(shí)的_%，壓降至_%，存貸比_%，完成了總行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

與此同時(shí)，我行制定了有針對(duì)性的客戶經(jīng)理考核辦法，明確了客戶經(jīng)理的職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格按規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)，以確保我行信貸資金的安全。

四、廉潔自律方面廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求，作為“一把手”，我能按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》的要求，牢記責(zé)任，在千頭萬(wàn)緒的各種工作中，也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓，從嚴(yán)要求自已，樹(shù)立牢固的廉潔自律的意識(shí)，堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，正確行使自己擁有的權(quán)利，做到一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。

為此，我不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，通過(guò)學(xué)習(xí)，更加牢固的樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。

到_工作這半年多以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一切按原則辦事，從未接受過(guò)任何形式的現(xiàn)金或禮金，不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為，不存在變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。所有涉及工作的問(wèn)題均如實(shí)上報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，強(qiáng)化自律、自警和自省，把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評(píng)，力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展。

回顧援疆工作，主要是熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，解決村鎮(zhèn)銀行遺留問(wèn)題，現(xiàn)在有了一個(gè)初步的結(jié)果。在此，特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和支持。援疆工作普通但不平凡，艱巨而富有挑戰(zhàn)，充滿責(zé)任與情懷!三年援疆路才剛剛開(kāi)始，今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。做為一名共產(chǎn)黨員，做為_(kāi)銀行的一份子。

董事的述職報(bào)告 篇9

各位董事、股權(quán)代表、職工代表：

大家下午好。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第三屆第二次股東大會(huì)，總醫(yī)院黨委(擴(kuò)大)工作會(huì)議，第一屆第四次職工代表大會(huì)，暨201_年工作會(huì)議。這次會(huì)議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會(huì)期間所取得的成績(jī)，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)及201_年的工作重點(diǎn)。

現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事會(huì)、總醫(yī)院黨委，做201_年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

(一)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著醫(yī)療集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型，向市場(chǎng)化進(jìn)軍邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團(tuán)數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團(tuán)第一屆董事會(huì)亟待解決的首要問(wèn)題，自20__年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第一屆股東大會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi)起，第一屆董事會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在思考這一問(wèn)題，舊有的國(guó)有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進(jìn)行一場(chǎng)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的歷史性變革。

面對(duì)改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場(chǎng)，員工走向社會(huì)?的前進(jìn)方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場(chǎng)戰(zhàn)略格局，提出了第一個(gè)三年奮斗目標(biāo)，即：一個(gè)中心;兩個(gè)保障;落實(shí)三大戰(zhàn)略方針;實(shí)現(xiàn)四方面歷史性突破。

一個(gè)中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變。

兩個(gè)保障，就是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進(jìn)的紀(jì)律保障和制度保障。

落實(shí)三大戰(zhàn)略方針，就是要落實(shí)人才戰(zhàn)略方針、市場(chǎng)戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。

實(shí)現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。

在這三年中，全院?jiǎn)T工在第一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到加強(qiáng)，醫(yī)院形象實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng);二級(jí)甲等醫(yī)院通過(guò)自治區(qū)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了幾代總院人的夢(mèng)想。

第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院?jiǎn)T工腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作的結(jié)果，讓全體員工認(rèn)識(shí)到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，醫(yī)療集團(tuán)才會(huì)不斷發(fā)展壯大，才會(huì)銳不可當(dāng)、勇往直前。

(二)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。

20__年9月6日第二屆股東大會(huì)第一次會(huì)議勝利召開(kāi)，

第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持股份改制不動(dòng)搖，堅(jiān)持醫(yī)療集團(tuán)市場(chǎng)化推進(jìn)的決心。

為此，第二屆董事會(huì)認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療集團(tuán)取得階段性成功的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析當(dāng)前醫(yī)療集團(tuán)所處的生存與發(fā)展新形勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃未來(lái)三年的改革目標(biāo)，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)定為：力爭(zhēng)?翻三個(gè)一番和上兩個(gè)臺(tái)階?。

即：在醫(yī)療保險(xiǎn)政策不變的情況下，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20__年比20__年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個(gè)臺(tái)階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個(gè)臺(tái)階，全面開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面!

在這三年中，醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng);服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階，社會(huì)影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿完成!

二、在新的歷史時(shí)期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)。

201_年9月2日，第三屆股東大會(huì)第一次會(huì)議勝利召開(kāi)，會(huì)議選舉產(chǎn)生了新的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、聘任了新的經(jīng)營(yíng)班子。前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.

首先，國(guó)家醫(yī)改優(yōu)惠政策偏重政府舉辦醫(yī)院，公共社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零差價(jià)政策，必將影響我們的正常經(jīng)營(yíng)狀況;

第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí)，引進(jìn)、培養(yǎng)工作刻不容緩;

第三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們急需引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為此，第三屆董事會(huì)以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，并采取組織保障、體制保障、機(jī)制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個(gè)方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第三步戰(zhàn)略目標(biāo)是：“三個(gè)持續(xù)，三個(gè)提高，三個(gè)增長(zhǎng)?。三個(gè)持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn);三個(gè)提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平;三個(gè)增長(zhǎng)是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個(gè)百分點(diǎn)。

前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)為醫(yī)療集團(tuán)打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信，在第三屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新聘任的經(jīng)營(yíng)班子潛心管理下，在全院?jiǎn)T工同心協(xié)力、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團(tuán)一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標(biāo)!

三、加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。

1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。

院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，制訂了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，采用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)雙向進(jìn)行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的?四落實(shí)?，并由院黨辦建立中心組學(xué)習(xí)檔案。

院黨委班子成員利用晨會(huì)、周會(huì)、民主生活會(huì)等機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)全體干部黨員學(xué)習(xí)黨建理論，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭新形勢(shì)下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正6人。

2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。

院黨委堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，對(duì)涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購(gòu)、大型醫(yī)療器械采購(gòu)、后勤物資配備等重大決策，均召開(kāi)會(huì)議集中表決。

堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、督查機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹(shù)立廉政形象。

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)效治理，院黨委與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

201_年，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀(jì)、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報(bào)批評(píng)。

3、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院樹(shù)立新形象。

院黨委針對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風(fēng)，通過(guò)黨員大會(huì)、中層干部會(huì)議、群眾座談會(huì)等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強(qiáng)自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。同時(shí)我們重申?八條禁令?和?七項(xiàng)承諾?，明確了社會(huì)效益優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚(yáng)了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會(huì)效益要經(jīng)濟(jì)效益的理念，正在為越來(lái)越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價(jià)值取向，拓展了市場(chǎng)空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。通過(guò)開(kāi)展一系列的教育活動(dòng)，醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對(duì)總醫(yī)院的滿意度越來(lái)越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽(yù)度不斷上升。

4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。

按照中共中央十七屆六中全會(huì)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的會(huì)議精神，著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開(kāi)放水平，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。

幾年來(lái)，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會(huì),真正做到全院動(dòng)員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動(dòng)，同時(shí)我們也不負(fù)眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績(jī)，極大地振奮了員工的參與情緒，通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，不僅營(yíng)造了積極向上的文化氛圍，同時(shí)有助于增強(qiáng)員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。

5、建立健全各項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用。

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，根據(jù)《工會(huì)法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度、院務(wù)公開(kāi)等制度，把民主落到實(shí)處，推進(jìn)了依法治院，堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政的職能作用，積極主動(dòng)發(fā)揮工會(huì)的組織、橋梁作用。

關(guān)心員工生活是維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要工作。對(duì)有困難的員工，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問(wèn)困難員工，發(fā)放慰問(wèn)金，送去關(guān)懷，讓員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。

在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實(shí)工作，勇于進(jìn)取，全面提高各項(xiàng)工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

董事的述職報(bào)告 篇10

尊敬的董事會(huì)全體成員：

大家好！我是公司的獨(dú)立董事，今天我向大家述職的主題是內(nèi)控。內(nèi)控作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，對(duì)于保障公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在過(guò)去一年的工作中，我對(duì)公司的內(nèi)控進(jìn)行了全面的審查和評(píng)估，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了相關(guān)建議和改進(jìn)措施?，F(xiàn)在我將向大家匯報(bào)。

首先，我對(duì)公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了全面的審查。通過(guò)對(duì)公司制度文件的梳理和對(duì)關(guān)鍵崗位員工的采訪，我了解到公司在內(nèi)控制度建設(shè)方面存在一些不足。首先是制度的完善性不夠，一些重要的崗位職責(zé)和控制程序在制度中沒(méi)有明確規(guī)定，容易導(dǎo)致職責(zé)模糊和控制缺失。其次是制度的執(zhí)行不到位，部分員工對(duì)相關(guān)制度規(guī)定的知曉和認(rèn)同度較低，存在違反制度行為的情況。在此基礎(chǔ)上，我向董事會(huì)提出了以下建議：

一、完善內(nèi)控制度。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的控制制度進(jìn)行修訂和完善，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，并將其與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)相銜接，確保制度的可落地性和可操作性。

二、加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的內(nèi)控意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工對(duì)內(nèi)部控制制度的知曉和執(zhí)行的積極性?？梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家講座等形式進(jìn)行。

三、建立監(jiān)督檢查機(jī)制。公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

其次，在內(nèi)控評(píng)估方面，我對(duì)公司的內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評(píng)估。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督機(jī)制等方面進(jìn)行梳理和考核，我發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)隱患和改進(jìn)的空間。具體如下：

一、內(nèi)部環(huán)境方面。公司在建立積極健康的內(nèi)部控制文化方面還需加強(qiáng)，要提升管理層和員工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理方面。公司在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方面還需加強(qiáng)，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。

三、控制活動(dòng)方面。公司的控制活動(dòng)還存在一些盲區(qū)和不完善之處，對(duì)一些關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制措施還不夠。要加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，建立稽核機(jī)制。

針對(duì)以上問(wèn)題，我向董事會(huì)提出了以下建議：

一、加強(qiáng)內(nèi)部控制文化建設(shè)。公司管理層要樹(shù)立良好的內(nèi)控意識(shí)，將內(nèi)控理念融入到企業(yè)文化之中，加強(qiáng)對(duì)員工的內(nèi)控教育。

二、健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。公司應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管理的流程和責(zé)任，保障風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

三、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

最后，我對(duì)公司內(nèi)控的改進(jìn)措施進(jìn)行了追蹤評(píng)估，并與公司管理層進(jìn)行了溝通和交流。在過(guò)去一年里，公司在我提出的建議上已經(jīng)取得了一些成效，內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部控制文化建設(shè)逐漸得到了加強(qiáng)。但是仍然存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，我會(huì)繼續(xù)督促并提供支持和建議。

總結(jié)起來(lái)，公司的內(nèi)控現(xiàn)狀還有待改進(jìn)，但在過(guò)去一年的努力下已經(jīng)取得了一些進(jìn)展。我將繼續(xù)關(guān)注和參與公司的內(nèi)控建設(shè)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

董事的述職報(bào)告 篇11

董事會(huì)同意王念一由于個(gè)人發(fā)展與需要辭去董事會(huì)秘書一職，現(xiàn)任命王原俊為公司新一任董事會(huì)秘書。

以上所做決議經(jīng)出席會(huì)議的董事會(huì)成員一致通過(guò)。

一、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室的日常事務(wù)安排及管理，如辦公環(huán)境管理、辦公用品更換補(bǔ)充、茶水準(zhǔn)備等;

二、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常會(huì)議及行程安排的溝通協(xié)調(diào)，如機(jī)票預(yù)訂、出差事宜安排等;

三、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)相關(guān)文書的撰寫(如講話稿等)、文件收發(fā)及文檔管理工作，并做好相關(guān)記錄及備份;

四、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地將董事長(zhǎng)的各項(xiàng)工作要求傳達(dá)至各部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人;

五、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議通知發(fā)送、會(huì)務(wù)事宜溝通協(xié)調(diào)及會(huì)議紀(jì)要整理發(fā)送等;

六、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、翻譯、匯總總裁所需的各類信息、報(bào)表及資料;

七、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待及禮儀服務(wù)工作;

八、負(fù)責(zé)分類整理需董事長(zhǎng)審批的各類單據(jù)文件，并及時(shí)分發(fā)至各部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人;

九、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常相關(guān)補(bǔ)貼及費(fèi)用的報(bào)銷事宜;

十、完成董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

述責(zé)述職報(bào)告(模板8篇)

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述責(zé)述職報(bào)告【篇1】

一、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，全面提升會(huì)計(jì)整體工作水平

由于地處在無(wú)為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比，相對(duì)來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項(xiàng)內(nèi)控工作點(diǎn)多面廣，所以內(nèi)控工作壓力較大。針對(duì)這些困難，我沒(méi)有退縮，大膽管理，總結(jié)日常運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，千方百計(jì)，積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法，強(qiáng)化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到制度執(zhí)行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問(wèn)題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理，將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，明確各柜組分工，各人員職責(zé)，加大柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過(guò)晨會(huì)、定期通過(guò)夕會(huì)組織學(xué)習(xí)，在各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際，組織柜員對(duì)新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，對(duì)照制度、補(bǔ)缺補(bǔ)差，把學(xué)到的知識(shí)和制度運(yùn)用到具體的業(yè)務(wù)操作中。除堅(jiān)持每天的晨會(huì)學(xué)習(xí)外，還專門組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。另外進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度，通過(guò)周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次，通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部管理，確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無(wú)結(jié)算事故、無(wú)重大違規(guī)行為，運(yùn)營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高。

二、在風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營(yíng)

在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作，根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷的實(shí)際情況,針對(duì)經(jīng)營(yíng)中的一些弱勢(shì)項(xiàng)目,結(jié)合上級(jí)行相關(guān)考核辦法，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核，實(shí)實(shí)在在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，考核到人，兌現(xiàn)到人，這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷熱情，形成營(yíng)銷有價(jià)，效益爭(zhēng)先的理念，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的努力，運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求還有差距，運(yùn)營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，新的一年，我將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。

述職人：侯xx

述責(zé)述職報(bào)告【篇2】

首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

述責(zé)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20XX年即將過(guò)去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過(guò)這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，*完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

　二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)保互保，呼喚應(yīng)答方案。

7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交x工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。

三、機(jī)電管理方面

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時(shí)，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五、20XX年工作規(guī)劃

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)*實(shí)現(xiàn)。

一年來(lái)，帶領(lǐng)108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

述職人：xxx

20XX年x月x日

述責(zé)述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

述責(zé)述職報(bào)告【篇5】

轉(zhuǎn)眼間，不知不覺(jué)在二實(shí)小教務(wù)處這一崗位上已過(guò)四個(gè)春秋?；叵胨哪昵埃救藦囊凰У霓r(nóng)村中心小學(xué)調(diào)任到這一所在全區(qū)富有影響力，市內(nèi)具有一定知名度的實(shí)驗(yàn)小學(xué)擔(dān)任教務(wù)工作頗感壓力。在這一千多個(gè)日子，如何帶領(lǐng)這樣的一所學(xué)校實(shí)現(xiàn)在教學(xué)工作管理上有所創(chuàng)新，辦學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階，學(xué)校發(fā)展進(jìn)一步突破等系列問(wèn)題使本人絲毫不敢懈怠。因此，四年來(lái)本人時(shí)刻保持清醒的頭腦，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，始終堅(jiān)持“以人為本，制度為先”的管理理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，積極履行崗位職責(zé)，較出色地完成各項(xiàng)教育教學(xué)管理工作，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、同事一致好評(píng)與贊賞?，F(xiàn)本人將這四年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下

一、廉潔從教，積極履行崗位職責(zé)。

俗話說(shuō)：在其位、謀其職、思其責(zé)。作為教務(wù)主任，本人能本著“干一行，愛(ài)一行；干一行，亮一行”質(zhì)樸的思想，廉潔自律，明確職責(zé)，樹(shù)立兩種意識(shí)，形成合力，從而積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

1.樹(shù)立合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須發(fā)揮“上情下達(dá)”，“下情上曉”橋梁溝通的作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，樹(shù)立大局意識(shí)，融合群體。做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”的工作態(tài)度，秉持“和而不同”的處事風(fēng)格，加強(qiáng)溝通，重視合作，形成合力，從而推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作健康有序地開(kāi)展。

2.突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。如何使自己的工作更好地服務(wù)學(xué)校，服務(wù)于全體師生。在日常的工作中，本人能堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂(lè)于接受監(jiān)督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。

常規(guī)是底線，質(zhì)量是生命線，特色是風(fēng)景線?！比绻麤](méi)有規(guī)范科學(xué)的常規(guī)管理，質(zhì)量無(wú)從談起，風(fēng)景線更是遙不可及了。因此，本人接任教務(wù)工作之初，就樹(shù)立“辦學(xué)要有特色，管理要有成效，質(zhì)量要有保證”的管理理念，向管理要質(zhì)量，向課堂要效率。以全面實(shí)施校園精細(xì)化管理為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量全面提高。

1.不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為了進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作更加規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，使學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理工作做到有章可循，有法可依。主持教務(wù)處工作四年以來(lái)，本人能立足于學(xué)校的實(shí)際情況分別制訂了《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)細(xì)則》、《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)設(shè)置與批改規(guī)范要求》、《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二課堂活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了教師教學(xué)常規(guī)工作業(yè)務(wù)內(nèi)業(yè)整檔，建立教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)及學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)。其中，教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)其規(guī)范、科學(xué)、美觀大方的建檔方式獲得全區(qū)兄弟學(xué)校的贊賞與認(rèn)可，現(xiàn)全區(qū)多所學(xué)校參照我校的建檔方式記錄教師專業(yè)化成長(zhǎng)的足跡。

2．樹(shù)立兩個(gè)“靠前”意識(shí)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如何使每一項(xiàng)工作真正做到有效、高效，落到實(shí)處。我做到兩個(gè)“靠前”，第一“靠前”―行政管理靠前，任何一項(xiàng)工作或活動(dòng)的開(kāi)展，我將盡可能參與全過(guò)程，及時(shí)了解師生的訴求和需要，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門形成“合力”，推動(dòng)每項(xiàng)工作順利、高效地開(kāi)展；第二靠前”―活動(dòng)組織靠前。讓每一項(xiàng)工作或活動(dòng)的“落實(shí)”做到―前有“準(zhǔn)備方案”，中有“組織協(xié)調(diào)”，后有“反饋跟蹤”，使每一項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)，富有成效。我認(rèn)為有了這倆個(gè)“靠前”的工作意識(shí)，使我校在各級(jí)各類的活動(dòng)中捷報(bào)頻傳的。如：第六屆“頤豐杯”快樂(lè)讀寫與趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，我校36人參賽36人獲獎(jiǎng)，語(yǔ)數(shù)參賽獲獎(jiǎng)率實(shí)現(xiàn)“雙百”。其中，一等獎(jiǎng)15人，占總數(shù)的50%；一至三年級(jí)“美文誦讀”已連續(xù)三包攬三個(gè)團(tuán)體第一名；安全小品展演區(qū)特等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)；泉州市中小學(xué)生“我們的.節(jié)日8226;中秋”經(jīng)典誦讀比賽小學(xué)組三等獎(jiǎng)；“艾艾屋”杯泉州市首屆中小學(xué)校園集體舞大賽二等獎(jiǎng)；小學(xué)生技能素質(zhì)競(jìng)賽兩人獲區(qū)一等獎(jiǎng)，赴市參賽兩人均獲三等獎(jiǎng)；泉州市中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)硬筆（毛筆）比賽，我校王清楓同學(xué)毛筆書寫區(qū)市一等獎(jiǎng)等等；

3.創(chuàng)新常規(guī)工作檢查機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。教學(xué)常規(guī)工作是教師在落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，實(shí)施有效教學(xué)，開(kāi)展課外活動(dòng)等方面的綜合體現(xiàn)。為此，本人繼續(xù)重視抓好期初、期中、期末三次常規(guī)工作定期檢查之外，實(shí)行月份常規(guī)工作專項(xiàng)隨機(jī)抽檢與日?！白咴L”式隨機(jī)抽檢制度，深入教師的辦公室與課堂，了解全體教師“常態(tài)化”下常規(guī)工作落實(shí)情況，從而對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。

述責(zé)述職報(bào)告【篇6】

三年的時(shí)光匆匆而過(guò)，感觸頗多。有過(guò)成功帶來(lái)的喜悅，也有失意時(shí)的惆悵。下面就三年來(lái)的具體工作情況做以下述職：

一、工作完成情況：

1、教務(wù)主任校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的，學(xué)校常規(guī)管理工作多出于此。所以，任職以來(lái)，努力堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合”的工作作風(fēng)。份內(nèi)工作盡職盡責(zé)，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長(zhǎng)的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的方方面面工作。

在常規(guī)教學(xué)管理活動(dòng)中，為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化，根據(jù)計(jì)劃安排，每學(xué)期我們均實(shí)行月考制度，自己出題，同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復(fù)習(xí)使用，為了督促學(xué)校常規(guī)管理，強(qiáng)化教師常規(guī)工作，定期實(shí)行常規(guī)教學(xué)大檢查，并將檢查結(jié)果與教師崗位聘任、評(píng)先晉級(jí)相掛鉤。為了豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活和提高綜合素質(zhì)，每年按照計(jì)劃安排適量的學(xué)生作文競(jìng)賽、閱讀競(jìng)賽等活動(dòng)

2、三年來(lái)，一直主抓九年級(jí)教學(xué)管理工作，成績(jī)斐然。

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，全體教師的共同努力下，我校中考連創(chuàng)新高：20xx—20xx年度，提前批錄取8人（明珠3人，實(shí)驗(yàn)5人），市局綜合評(píng)估第六；20xx—20xx年度，提前批錄取9人，中考錄取分?jǐn)?shù)線517分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一），市局綜合評(píng)估第五；20xx年提前批已錄11人，列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一（明珠3人，實(shí)驗(yàn)8人）。由于教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬，多次獲市政府、市局表彰，被評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)學(xué)?！薄?/p>

3、班主任工作事無(wú)巨細(xì)

一直兼任九年級(jí)多媒體班班主任，所帶班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)得到學(xué)校的一致好評(píng)，多年來(lái)為高中輸送了大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

4、教學(xué)盡心盡力

一直擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的物理、化學(xué)教學(xué)工作，認(rèn)真鉆研，精心備課，犧牲大量課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，成績(jī)居全市前列。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)

談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，復(fù)雜點(diǎn)說(shuō)，他是領(lǐng)導(dǎo)和教師間的紐帶，工作范圍比較廣，工作性質(zhì)雜，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是干工作時(shí)帶頭干，幾年的工作磨練，讓我對(duì)這一角色有了較為客觀的認(rèn)識(shí)。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識(shí)：

1、全局意識(shí)：教務(wù)主任是具體工作的執(zhí)行者，他的行為方式代表著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作思維，任何個(gè)人主義，小農(nóng)思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說(shuō)，想做一名好的教導(dǎo)主任，首先要具備全局意識(shí)，這是基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動(dòng)力，社會(huì)是這樣，一所學(xué)校是這樣，一個(gè)人也是這樣，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒(méi)有希望。教導(dǎo)主任沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒(méi)有活力，學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(zhǎng)環(huán)境。所以，我時(shí)刻警醒自己，千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者。

3、服務(wù)意識(shí)：教務(wù)主任的工作職責(zé)就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生，工作中，要準(zhǔn)確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情大達(dá)，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責(zé)。所以，做為一名教務(wù)主任，服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱，直接可以定位于你工作的好壞，也可以說(shuō)這是做人的最好體現(xiàn)。

4、榜樣意識(shí)：前面說(shuō)過(guò)，教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色，也就是工作中打頭的，所以為大家樹(shù)立一個(gè)良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強(qiáng)的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風(fēng)，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)人，以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹(shù)立了良好的形象，工作才能得心應(yīng)手，才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，才能事半功倍。

5、參與意識(shí)：參與意識(shí)更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對(duì)學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作投入熱情是我們的本能，也是我們應(yīng)該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學(xué)校整體發(fā)展，我們就應(yīng)該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)默契，形成合力，最終實(shí)現(xiàn)共享。拓展一步說(shuō)，我們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參與意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和教師間要形成參與意識(shí)，教師和學(xué)生之間要形成參與意識(shí)，概括地說(shuō)，參與意識(shí)的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。

6、奉獻(xiàn)意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任，你沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的品質(zhì)，那也絕對(duì)不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見(jiàn)到壓力就放棄，那你能做成什么事，還有誰(shuí)能信服你。

三、存在不足

三年伴隨我不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，缺點(diǎn)和不足依然突出：

1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強(qiáng)，缺乏管理手段和方法，處理問(wèn)題不夠機(jī)敏靈活，剛性有余而柔性不足，對(duì)問(wèn)題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間，處理不得當(dāng)。

2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高，新的教學(xué)思想，課改理念不夠充實(shí)，對(duì)課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導(dǎo)教學(xué)上，在某些時(shí)候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈，在某些時(shí)候存在懶惰心理，也有時(shí)候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動(dòng)參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少，且有時(shí)不能按需所取。

4、新的課改理念與教學(xué)評(píng)價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說(shuō)白了，在教學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)新理念、新手段，但最終的評(píng)價(jià)，也是最有效的評(píng)價(jià)手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的六種意識(shí)，對(duì)照自己，方方面面可能都存在差距。

總之，過(guò)去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jī)，但是展望未來(lái)，面對(duì)課程改革洶涌的大潮，瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一件事，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。

述責(zé)述職報(bào)告【篇7】

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程，參與IPO的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

述職人：xxx

述責(zé)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心，對(duì)克服困難的決心，對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、20xx年，年度的主要工作：

在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過(guò)公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國(guó)務(wù)

1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒(méi)來(lái)）等上級(jí)部門多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

2、技術(shù)管理方面

因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，共計(jì)金額240萬(wàn)元，還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對(duì)；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛(ài)獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝大家！