企劃部述職報告

最新企劃部述職報告。

我們常說，只有實踐才能帶來真正的理解，當(dāng)我們執(zhí)行一項任務(wù)的過程中，報告的撰寫是不可或缺的一環(huán)。高質(zhì)量的報告將對我們的工作效率和職業(yè)成長起著至關(guān)重要的推動作用。關(guān)于“企劃部述職報告”，我有一些獨到的見解想要和大家分享，期望這些觀點可以對你的工作帶來新的思考！

企劃部述職報告【篇1】

近幾年中，市場上涌現(xiàn)了許多參差不齊的地板品牌，“張、王、李、趙”各頌千秋。讓大家眼花繚亂。但是沒有幾個品牌真正的能夠造出屬于我們中國人的地板。菲爾豪林地板距面世已經(jīng)11載，致力于技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略創(chuàng)新，貴族般的檔次、堅固的質(zhì)量保證、在地板行業(yè)率顯鋒芒，并一路領(lǐng)航。

它以獨特的花色、及其惠民的價位迅速占領(lǐng)市場。先后研發(fā)出強化復(fù)合地板界4TS工藝：“藍盾防水工藝、圓弧倒角工藝、手工鏤銑工藝、UV噴淋工藝”；多層實木復(fù)合領(lǐng)域更顯卓越，推出6S工藝：“純手工手刮、拉絲浮雕技術(shù)、純手工著色，彩繪技術(shù)、環(huán)保型原生態(tài)斑結(jié)植入法、水溶性植物蛋白膠、面層德國堅弗紫外光水晶，高保真高美觀高耐磨、基材生物滅菌軟化工藝”。

菲爾豪林地板先后被評為：中國地板十大品牌、中國品牌500強、全國30家市場放心品牌、中國地板行業(yè)低碳環(huán)保領(lǐng)先品牌、中國著名品牌、中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中國十環(huán)認證產(chǎn)品。它不僅僅與圣象、德爾、大自然、揚子、安信等品牌位居十大品牌的行列，為地板界帶來陽光。并且歷時2年耗資百萬，成功研發(fā)出藍盾防水技術(shù)，應(yīng)用該技術(shù)制造的菲爾豪林系列地板，擁有目前行業(yè)中最為領(lǐng)先的木地板防潮、防水、滅醛抗菌優(yōu)勢。新一代菲爾豪林地板企口處使用原生植物精油（生物蠟樹脂）為主的自然防水封閉涂層，經(jīng)立體靜電噴涂，附著力極強，且能使涂層自然滲入地板基材纖維，從而有效隔絕外部水份對木地板的侵害，全面抑制了有害細菌的滋長，同事起到鎖住基材內(nèi)微量游離甲醛逃逸的顯著作用。

購買過木地板的業(yè)主有所感受，一線品牌和二線品牌相比較，一線品牌最顯著的特點是環(huán)保、耐用、花色清晰度高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；低端木地板的特點是：基材像紙漿、外觀渾濁、甲醛超標、一次性服務(wù)；價位方面：低端木地板活動價、非活動價毫無差別、都是100元以下、由于總代或廠家實力問題，從而導(dǎo)致價位很難統(tǒng)一。高端的出國活動促銷特惠期間，廠家會直接規(guī)定一些特惠事項，從而才有了真正意義上的特惠；高端品牌木地板：以新穎、時尚、高端的花色及品牌實力和優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，成為行業(yè)領(lǐng)航及標兵；目前市場上的一線品牌不斷的開拓創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，出現(xiàn)一系列先進的工藝革命如：相比之下如今市面上的圓弧倒角比以往市場的V型槽口更為科學(xué)，不僅杜絕了地板邊角磨白的現(xiàn)象，而且更易打理。以高美觀、高立體效果，應(yīng)得了廣大消費者的親睞。

面對一個品牌，有的人盲目、有的人理性。選擇一個品牌也是選擇一種生活方式，也就是一種生活態(tài)度。選擇品牌首先要看廠家的實力是否是大廠家、大集團。現(xiàn)在市面上的地板品牌不計其數(shù)，但是有實力、高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌屈指可數(shù)。小作坊、小渠道的品牌也是五花八門。國內(nèi)知名的木地板生產(chǎn)基地武漢、常州等生產(chǎn)的木地板是我們可靠的選擇，不僅因為它們擁有悠久的木地板文化歷史，更為顯著的特點是它們品質(zhì)一流品牌實力雄厚。它們針對下級代理的選擇也相當(dāng)嚴格，選擇擁有雄厚綜合實力的代理商是它們的唯一選擇。這樣為一個品牌在空白區(qū)域的注入及發(fā)展做出了一個明智的選擇。任何一個大品牌的標志不僅僅是因為它擁有多少知名的榮譽證書，最重要的是它擁有完善的管理制度、優(yōu)質(zhì)的物品品質(zhì)及完善的售前、售中、售后服務(wù)。

菲爾豪林地板為了您的明天，我們一如既往、堅守誠信，精益求精；為了我們的明天，我們一絲不茍、認真做事，本分做人；為了永葆至尊至上的品質(zhì)，我們策馬揚鞭，勇攀高峰。

企劃部述職報告【篇2】

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;

企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

企劃部述職報告【篇3】

20xx年度，企劃部認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針和中心決策，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經(jīng)營理念。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體干部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤增長空間，各項工作取得了較好的業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作情況向大會述職如下，提請大會審議。

一、企劃部工作運行情況

（一）深拓內(nèi)涵，強化日常美工設(shè)計和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營業(yè)務(wù)。由于菜肴營銷的顯著特點是其色、香、味均需對消費者在嗅覺、視覺上產(chǎn)生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷售過程。因此深拓內(nèi)涵，實施品牌戰(zhàn)略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設(shè)計、開發(fā)。并且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法，采取“走出去”、“請進來”的市場營銷策略，強化對菜肴的對外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴散效應(yīng)。基于此，企劃部安排專人專職進行各種營銷文案的編撰工作，從跟上時代脈搏的角度出發(fā)，設(shè)計宣傳品。抓住節(jié)假日消費者的集中消費特點，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設(shè)計工作，取得了良好的創(chuàng)收效果。

（二）拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能，采用消費者交口稱譽的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會宣傳酒店的菜肴經(jīng)營產(chǎn)品。通過實行這些新手段、新的營銷模式，在廣大消費者的中，無論是在同城，還是在異地即將前來本地旅游觀光，酒店的菜肴品牌均對其產(chǎn)生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費者心目中提升了對酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實施。

（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提升客戶體驗。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強的宣傳功能，積極創(chuàng)新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創(chuàng)建美食欄目、美食電臺，把酒店的菜肴產(chǎn)品通過電視熒屏展現(xiàn)給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震撼力的視覺感官的同時，大力拓寬了營銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報紙等紙質(zhì)文字媒體，撰寫優(yōu)質(zhì)精品軟文，增強了酒店菜肴產(chǎn)品對消費者的視覺、味覺魅力。

（三）傳播責(zé)任感和溫情，做好主題活動策劃工作。在本年工作中，緊緊堅守酒店“真誠利他、創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調(diào)”為主調(diào)，圍繞“親情、友愛、家、孝”等中國傳統(tǒng)文化的傳播來開展營運工作，從而大大向消費者宣傳力度酒店所具備的社會責(zé)任感和溫情關(guān)懷。同時，緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費契機，配合并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營銷活動。

二、工作存在的不足

（一）企劃部的經(jīng)營決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門工作的開展在很大程度上還較為被動，只是迎合酒店各個部門開展的制式工作，尚沒有發(fā)揮企劃部門在酒店經(jīng)營決策領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)具備的引領(lǐng)作用，“先鋒”作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現(xiàn)代化的電子媒體產(chǎn)品在推廣和宣傳酒店菜肴產(chǎn)品時運用的技術(shù)尚處于初創(chuàng)階段，手段較為原始，對消費者的吸引力有待繼續(xù)加強；并且對于有關(guān)宣傳時機的把握達不到成熟狀態(tài)，致使微信、微博的粉絲數(shù)量不多，且影響到范圍與設(shè)計的期望值差距較大，達不到應(yīng)有的傳播效果。

（三）廣告經(jīng)費投放力度不足。當(dāng)前，一方面，許多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強的宣傳渠道由于資金經(jīng)費投入不足，致使未形成匹配的市場宣傳效果，從而壓縮了利潤成長空間；另一方面，由于宣傳經(jīng)費的不足，導(dǎo)致無法形成應(yīng)有的宣傳攻勢，并且也缺乏對消費者的積極引導(dǎo)。

三、企劃部工作計劃

（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過對微信、微博、電子商務(wù)平臺相關(guān)宣傳功能的開發(fā)和拓展，充實、豐富各項宣傳活動的內(nèi)容；采取利用抽獎、開展各種美食活動等手段著力吸引相關(guān)電子信息平臺上的粉絲量和覆蓋面，全力提升對酒店菜肴產(chǎn)品的宣傳效果。

（二）突出企劃部門策劃、設(shè)計工作職能。通過借鑒同業(yè)行之有效的先進策劃和設(shè)計經(jīng)驗，廣泛研究消費者對飲食產(chǎn)品的消費需求、消費心理和消費方式的變化，并做好對消費者的相關(guān)市場調(diào)查工作，從中找出企劃部能夠用來優(yōu)化升級產(chǎn)品策劃、設(shè)計的原始素材，在此基礎(chǔ)上積極采取有影響力的宣傳渠道廣告?zhèn)鞑シ绞健?/p>

（三）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)刊辦理方式和提升宣傳品設(shè)計水平。一是根據(jù)時代的變化，全面改版，達到企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)容新穎、充實、豐富，內(nèi)刊封面、欄目、版面的設(shè)計等全面更新，力爭以煥然一新的形象設(shè)計吸引廣大消費者，增強對內(nèi)對外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設(shè)計水平，切實達到采用符合時代特點的新的宣傳方式，制作出能夠吸引消費者視覺、震撼力強、令人難以離舍的宣傳品。

（四）強化對企業(yè)形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發(fā)展成感恩行孝、能夠進行進一步的深入宣傳和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正能量的消費場所，打造全新的有中國味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長遠永續(xù)發(fā)展的空間，也才能拓寬利潤增長點。

綜上，是企劃部的述職報告。在新年度，企劃部將大膽創(chuàng)新，全面提升設(shè)計能力和策劃水平，再接再厲，實現(xiàn)新的輝煌！

企劃部述職報告【篇4】

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團隊中的一個重要部門，負責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計劃、組織協(xié)調(diào)各項重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標準，以推動醫(yī)院的長足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢和未來的發(fā)展趨勢。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機制，嚴格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場開發(fā)

在市場開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項有針對性的活動，比如專家答疑、義診等活動，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實際情況，而是脫離實際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實施效果不佳。

2. 管理機制不夠嚴格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯，但是在管理機制的嚴格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場拓展可以再加強

醫(yī)院企劃部在市場拓展方面的工作是按部就班去推進的，有時候卻缺少特色和亮點。這使得醫(yī)院的市場開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強以下方面的工作，以實現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時需盡量貼合實際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實際情況，以實現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實施性。

2. 完善管理機制

加強醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴格的監(jiān)督機制和考核機制，實現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各項工作。

3. 深入挖掘市場需求

在市場開發(fā)中，要有更具特色的各類活動，并進一步深耕市場，挖掘市場需求并能及時滿足市場需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對過去的工作進行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會越來越好，能夠更好地為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報告【篇5】

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、負責(zé)完成各營銷活動水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負責(zé)的就是制作賣場的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。

2、負責(zé)公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。

另外，我還會協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業(yè)時間，所以每當(dāng)有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。

我們每一年都會根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時效性的進行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責(zé)賣場的座牌與吊牌的制作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計及策劃，就負責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。

6、準確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動制作的POP座牌，我們都有準確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場巡場

巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場完后發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場不能處理的報上級處理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作任務(wù)。

作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

隨著對工作的日益了解與熟悉，以及對專柜的一些要求的了解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的認識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準確的進行，指令傳達必不可少的因素。

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

自覺加強理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

企劃部述職報告【篇6】

工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂)。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個人年終總結(jié)篇三

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進展。

改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。

三、心得體會

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

“八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的`營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。

四、20xx年工作計劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用的開支。

2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達到月銷售目標。)

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

6、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。

企劃部述職報告【篇7】

一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

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企劃部述職報告經(jīng)典

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準備很多資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《企劃部述職報告經(jīng)典》，請閱讀后分享你的朋友！

企劃部述職報告 篇1

導(dǎo)語：一、2010年企劃工作思路

1、2010年企劃工作思路

企劃的緊張工作思路環(huán)繞：有節(jié)過節(jié)，龐大節(jié)假日:安排表里場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟效益；無節(jié)造節(jié)，保存高度的市場靈活性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消耗風(fēng)俗,自動出擊,聯(lián)動各項社會資本,展開一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.（購物節(jié)

，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，打扮品節(jié)……）兩大主題展開。

2、2010年企劃工作的緊張內(nèi)容

（一）、2010年全年大型活動緊張包括：

§1月份：元旦大型游園會

§3月份：3.15法制宣揚系列活動

§4月份：第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

§5月份：汶川地動義演、捐款、哀悼、義賣等活動

§6月份：六一兒童節(jié)系列活動

§7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

§8月份：招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動

§9月份：萬達廣場佳構(gòu)樓盤展活動

§10月份：2010萬達廣場第二屆婚博會

§11月份：南部新城-宜居鄞

§12月份：萬達周年慶活動

企劃工作的目標第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須經(jīng)過議定把握市場訊息,把握市場核心,富裕利用當(dāng)局資本,社會活動資本，媒體資本,策動各種展會經(jīng)濟,構(gòu)造公益推行,拉動人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不但僅是大略的購物中間,消耗場合,更多的是要扮演一個社會角色，成為一座都會的文化活動中間,成為市民平常糊口生涯中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交換平臺。

經(jīng)過議定的一系列大型促銷活動，為廣場集合人氣、營建貿(mào)易氛圍、擴大萬達廣場在寧波的品牌馳名度起到了很大的效用，真正作到了市集前期運營的穩(wěn)場、旺場的目標。在進行的活動所創(chuàng)下的感化力的根本上，連續(xù)以文化為主題的營銷方法，2010年活動的側(cè)重在兩個方面：1.活動以佳構(gòu)為標準，即進行的每個活動都力求成為佳構(gòu)，因為經(jīng)過議定的系列活動，為廣場凝集了很高的人氣和馳名度，而廣場合欠缺的是具有較強感化力和較高佳譽度的大型系列活動；2.的活動，大部分的活動是自行進行結(jié)束，固然根本上都獲得了不錯的結(jié)果，但就客觀的角度來看，一個活動由大略構(gòu)造來結(jié)束，所具有的人力、物力及財力都有限，異國到達整互助銷的最好運作結(jié)果，2010年企劃部工作的重點之一便是把有效變動了各主力店、商家的自動性，整合了主力店、商家的各種資本，到達了與廣場內(nèi)各商家精良互動的結(jié)果，富裕變動廣場本身主力店、商戶所具有的潛伏資本。

（二）、媒體推行

媒體投放緊張以互助階段的活動和廣場促銷為主，以電臺告白、自有收集平臺為重點，選擇2家重點報紙（寧波晚報和東南商報）進行活動與促銷宣揚。

（1）電臺告白：廣播在寧波地區(qū)是成長較敏捷的媒體，其低價優(yōu)勢，跟著欄目成長的成熟，演變成為一個傳播信息的精良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體互助，與電視和報紙媒體構(gòu)成長線的呼應(yīng)。緊張選擇：《經(jīng)濟文娛頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報紙告白：的報紙媒體緊張以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？氖綐又鞔?qū)幉ū镜刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆?、《東南商報》和《當(dāng)代金報》。

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企劃部述職報告 篇2

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團隊中的一個重要部門，負責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計劃、組織協(xié)調(diào)各項重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標準，以推動醫(yī)院的長足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢和未來的發(fā)展趨勢。

2. 完善醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機制，嚴格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

3. 加強醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

4. 拓展市場開發(fā)

在市場開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項有針對性的活動，比如專家答疑、義診等活動，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實際情況，而是脫離實際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實施效果不佳。

2. 管理機制不夠嚴格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯，但是在管理機制的嚴格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場拓展可以再加強

醫(yī)院企劃部在市場拓展方面的工作是按部就班去推進的，有時候卻缺少特色和亮點。這使得醫(yī)院的市場開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強以下方面的工作，以實現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結(jié)合實際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時需盡量貼合實際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實際情況，以實現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實施性。

2. 完善管理機制

加強醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴格的監(jiān)督機制和考核機制，實現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各項工作。

3. 深入挖掘市場需求

在市場開發(fā)中，要有更具特色的各類活動，并進一步深耕市場，挖掘市場需求并能及時滿足市場需要。

五、總結(jié)

醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對過去的工作進行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會越來越好，能夠更好地為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。

企劃部述職報告 篇3

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;

企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

企劃部述職報告 篇4

一月活動：

1、活動主題：辭舊迎新慶元旦

活動時間：20xx年1月1日—6日

活動細則：全場商品5折，童裝內(nèi)衣全場5.8折；休閑全場6.8折

2、活動經(jīng)費：27,645元

3、活動期間預(yù)計銷售額：2,200,000元

活動費用占預(yù)計銷售的1.25%

實際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動主題：全場商品折后滿200元減100元

活動經(jīng)費：6,800元

活動期間實際銷售：944,714元

活動費用占實際銷售額的0.7%

1月25日—27日

活動主題：全場4.8折

活動期間實際銷售：1,444,336元

二月活動：

1、活動主題：全場商品滿200元減100元

2、活動時間：2月1日—6日

3、活動經(jīng)費：29,835元

活動期間預(yù)計銷售：4,500,000元

活動費用占預(yù)計銷售的0.6%

活動期間實際銷售：3，281，840元，費用占銷售的0.9%

完成預(yù)計銷售額的72%

2月13、14日情人節(jié)活動：

活動細則：全場購物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！

活動期間全場免費禮品包裝。

活動費用：5,230元

活動期實際銷售：563,028元

活動費用占銷售的：0.9%

企劃部述職報告 篇5

20xx年即將過去，在將近一年的時間中，我從對行業(yè)的陌生到一名設(shè)計師，再到一名管理人員，我是從沒管理經(jīng)驗的，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業(yè)經(jīng)驗和知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，經(jīng)過時間的洗禮之后，我相信自己會做得更好。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來，不斷的進行總結(jié)與改進，提高自身素質(zhì)。

我是去年十二月份來到公司的，到公司之后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強對客戶的了解和溝通，努力提高談客戶技巧，完成了自己在工作中的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下：

首先，我要說的是：我對我們公司發(fā)展是很有信心的，前景應(yīng)該是美好的。公司給我們提供在工作環(huán)境和工作條件都比較不錯。我不能說我能給公司能創(chuàng)造多大多大效益，我只能說我會努力來回報公司的。我來公司也一年多時間了，從開始的不懂到現(xiàn)在的管理，確實經(jīng)歷了很多，也拿到過以前不敢想的工資，我非常感謝公司給我這個學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺，讓我找到了未來的發(fā)展方向。

其次，本人還有一些不成熟的建議看法，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能看一下。

1、維護老客戶。

2、對于新客戶，一定要完全按照公司的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

3、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平。

首先是人員配置：

1、要有二名業(yè)務(wù)去做宣傳，去掃樓，把他們培養(yǎng)成比導(dǎo)購人員更厲害的銷售高手。他們是公司形象的代表，是品牌的名片。

2、店面有二名導(dǎo)購。導(dǎo)購的專業(yè)知識要培訓(xùn)至熟練，再培養(yǎng)其對企業(yè)的認同感，對xx品牌的認同感。導(dǎo)購是客戶家里的合理購買安裝的心理導(dǎo)師，只需要給客戶一個建議，都可能會增加一項不小的營業(yè)額。不擅長溝通的導(dǎo)購要引導(dǎo)培訓(xùn)其主動與客戶溝通，去了解客戶，以給客戶未來的安全感。只要一個階段客戶對我們認同了，肯定會給我們轉(zhuǎn)介紹。

3、店長和安裝管理需要一名，整個店面的正常經(jīng)營和安裝應(yīng)該是分開的，這樣分管會更加細致的處理好各項事務(wù)。店長能指引整個店面的形象和店柜的執(zhí)行。安裝這塊也是非常重要的，牽扯到各項服務(wù)質(zhì)量問題，對公司的形象也是重中之重，基于這樣的原因，工人的素質(zhì)一定要提高。

其次是人員工資：

1、業(yè)務(wù)人員：底薪+提成。

2、導(dǎo)購人員；底薪+提成。

3、店長：底薪+提成。

4、安裝監(jiān)理：底薪+提成。

再次是店面整體營銷：店面業(yè)績的好壞無外乎三個因素：進店率、成交率、服務(wù)。這三點若都能做到很好，營業(yè)額想少都難。關(guān)于如何做好這三點可做以下詮釋：

1、進店率：又分為三大點

（1）業(yè)務(wù)員專攻小區(qū)，同時配合著在小區(qū)里打的廣告。若是只有廣告沒有業(yè)務(wù)員，就像飛機轟炸過沒有步兵配合的清掃，只能略見成效而已。若只有業(yè)務(wù)員沒有廣告，就像步兵拿著小步槍攻打別人的堅實碉堡，非常不容易。業(yè)務(wù)員需要專業(yè)知識，需要溝通能力，需要到小區(qū)里的所有裝備。這些都是攻占小區(qū)必不可少的條件，小區(qū)做好了，進店率自然就相對提高了。

（2）如果想進店率更高那就必須要走渠道了，固定渠道就是讓別人定期介紹客戶。比如讓業(yè)務(wù)員跑設(shè)計師渠道，跑施工隊渠道，建立好合作關(guān)系。最后以至于能雙贏。這樣，進店率也能相應(yīng)的提高。

（3）營銷策劃，活動時常舉行，不間斷的宣傳。戶外廣告的投入。這樣客戶源渠道不再單一，進店率會明顯提高。

2、成交率：

（1）導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員、店長的定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，以及跟客戶溝通技巧的培訓(xùn)。只有把這些練得爐火純青了，簽單會變得很自然。

（2）對意向客戶有步驟性的跟蹤回訪，直到單子的促成或徹底流失。把每一單都當(dāng)做是第一單去做要做到盡力。有規(guī)劃性的努力了，簽單量也會自然而然的提高。

（3）大型的團購活動對于提高櫥柜店面的成交率是必不可少的。有個體性團購就是我們xx一個品牌自身做的團購活動，有團隊性的團購活動就是有很多個相同或不相同行業(yè)的品牌同時在一起或不在一起做的大型團購活動。只要在活動前，宣傳有力、宣傳到位、活動方案得當(dāng)、意向咨詢客戶的備案做好；活動中，分配任務(wù)到人、環(huán)境布置妥當(dāng)、活動步驟不亂、細節(jié)又能做好的話，一場活動下來簽單量能達到二三十單是很容易的。再加上店面上的、渠道上的成交量，成交率必然會得到相對性大幅度的提高。

3、服務(wù)：如果一個品牌的進店率高，成交率也高，可生意一直就平平更不提突飛猛進的勢頭，那一定就是服務(wù)沒有跟上。讓自己的顧客寒了心。一個店面的服務(wù)又分為：售前、售中、售后服務(wù)。

（1）售前服務(wù)：我們的員工要做到面帶微笑的詳細講解，倒一杯茶水給客戶驅(qū)寒或者解暑。特別是那種第一次了解某個事物的客戶，你給其的印象越深，越是你的準客戶。導(dǎo)購，一定要做到：面帶微笑、迎接客戶。送客戶走的時候也要做到：微笑，走到門口三米外。

（2）售中服務(wù)：售中跟售前服務(wù)是密切相關(guān)的，你的售前服務(wù)號，售中相應(yīng)的也會好。售中時，客戶不懂時要給其建議，怎樣更合理怎樣去做，以后客戶一定會感激你。會給你介紹很多很多的客戶也說不定。當(dāng)所有售中該做的東西都做完的時候（錢也交完了）。要適當(dāng)?shù)乃徒o客戶一個小禮品，他會覺著自己的與眾不同，因為你說只有他自己有這個禮物，是本人特意申請送給您的。他也會對你印象加深，介紹客戶給你更不在話下。

（3）售后服務(wù)：賣給客戶家的東西，出現(xiàn)什么問題了盡可能的解決。就是處理不好也要詳細說明?？蛻舨挪粫诒澈笳f我們什么。同一個客戶出的問題最好不過二次，否則肯定很麻煩。所以第二次的時候想盡辦法盡全力盡可能的給其修好。最重要的是：要建立一個完善的新老客戶檔案表?？梢越o老客戶發(fā)轉(zhuǎn)介紹卡，分為主卡、副卡（副卡上有序列號）。介紹成功有積分，積分到一定高度有豪華大禮（冰箱、全自動洗衣機、空調(diào)、液晶電視等）。假如一個新的店面，只有100個老客戶，若我們能成功維持好其中的10%客戶。那我們就相對來講又增加了一個渠道，進店率成交率都會相應(yīng)的提高很多。以后客戶多了，渠道會更寬闊。做好服務(wù)是每個品牌所必須的。

最后是說下經(jīng)營品牌的一點見解：xx的定位是中高端，所以我們賣的是一種理念，賣的是一種服務(wù)，賣的是一種感覺。營銷做的好，貴的產(chǎn)品也容易銷售。所有的業(yè)績我們只能靠自己努力，我更會全力以赴。說一百件事不如做一件事，還是實踐最重要；成功始于足下，生活同樣也是。

公司這個崗位好似是專為我而設(shè)立的，我能勝任。我的理想就在于此。

企劃部述職報告 篇6

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是：

加強血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。

制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復(fù)查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復(fù)查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應(yīng)，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結(jié)果準確性。

加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設(shè)備的定期校準，確保血液質(zhì)量符合標準。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。

加強硬件建設(shè)，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設(shè)備。

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)評估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

企劃部述職報告 篇7

醫(yī)院企劃部年度總結(jié)

隨著社會的進步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機構(gòu)中一個關(guān)鍵的部門，醫(yī)院企劃部對醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進行總結(jié)。

一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應(yīng)醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標，針對性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。

二、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項目

醫(yī)院的建設(shè)始終是醫(yī)院企劃部的一項重要任務(wù)。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設(shè)項目，確保醫(yī)院的設(shè)施和技術(shù)水平能夠與時俱進。在規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項目時，我們充分考慮了醫(yī)院的實際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設(shè)計了一系列合理可行的建設(shè)方案，確保醫(yī)院建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。

三、有效推進醫(yī)院改革

醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設(shè)等多個方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進行。同時，我們還通過調(diào)研和交流，積極學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。

四、強化管理制度建設(shè)

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設(shè)的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個管理制度的建設(shè)，對醫(yī)院的各個管理環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化和完善。同時，我們還針對醫(yī)院的特點，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。

五、優(yōu)化醫(yī)院運營工作

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運營管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運營工作。同時，我們還加強了對醫(yī)院的財務(wù)和人員管理，確保醫(yī)院的運營能夠更加規(guī)范化和科學(xué)化。

總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績，醫(yī)院的各項工作也得到了有效推進。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己的力量。

企劃部述職報告 篇8

工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂)。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個人年終總結(jié)篇三

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進展。

改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。

三、心得體會

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

“八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的`營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。

四、20xx年工作計劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用的開支。

2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達到月銷售目標。)

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

6、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。

最新編輯部述職報告

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，對于職業(yè)人。經(jīng)常會需要我們?nèi)憟蟾?，撰寫報告具有十分重要的意義。接下來幼兒教師教育網(wǎng)為大家介紹有關(guān)“編輯部述職報告”的一些內(nèi)容，以下內(nèi)容僅供參考不作為最終決策的依據(jù)！

編輯部述職報告(篇1)

論文題目就是論文的名稱，在寫作時應(yīng)注意論文名稱一定要準確、簡練，即論文的名稱要把論文研究的對象、問題準確地概括出來。常存在的問題有：論文題目不準確、選題不具有一定的理論意義和實用價值、選題難易不合適。針對以上問題，建議同學(xué)們在確定論文題目時從以下幾個方面進行思考。

1.選題時應(yīng)對自己的主觀條件、客觀條件有一個準確的認識，之后根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合自己的專業(yè)所長，選擇適宜自己完成的論題。

2.論文的選題一定要符合本學(xué)科的理論發(fā)展，解決學(xué)科建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的理論或方法問題，要有一定的科學(xué)意義;符合我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要，解決應(yīng)用性研究中的問題，才能具有一定的理論意義和實用價值。

3.論文選題一定要難易適度、大小適中。如果論文題目的研究范圍太大，將不適宜學(xué)生在短期內(nèi)完成，所以在確定論題的過程中，既要考慮論題的創(chuàng)新性、嚴謹性，還要考慮論題完成的可行性。

開題報告中選題依據(jù)主要包括：選題的來源及意義、國內(nèi)外研究狀況、本選題的研究目標、內(nèi)容創(chuàng)新點及主要參考文獻等內(nèi)容。

1.選題的來源及意義。

主要是為什么要研究、研究它有什么價值。這一般可以先從現(xiàn)實需要方面去論述，指出現(xiàn)實當(dāng)中存在這個問題，需要去研究、去解決，本論文的研究有什么實際作用，然后，再寫論文的理論和學(xué)術(shù)價值。這些都要寫得具體且有針對性，不能漫無邊際地空喊口號。常存在的問題有：選題來源及意義混淆;選題的來源及意義表述不清、過于簡單;語言組織口語化嚴重，書面用語表述能力欠缺。針對以上問題，建議同學(xué)們在撰寫選題的來源及意義時參考以下方式進行寫作。

如：××現(xiàn)象是當(dāng)前音樂教育中較為普遍存在的一個問題，本人大學(xué)期間或?qū)嵙?xí)期間對該問題有一定的認識和了解，或是對該問題比較感興趣，因此想通過畢業(yè)論文的寫作對此問題進行深入全面的分析研究，通過和指導(dǎo)教師溝通交流，最終確定××××為我的畢業(yè)論文題目。如：論文《談評價在鋼琴教學(xué)中的重要性》的選題來源及意義。教師在鋼琴教學(xué)中對學(xué)生演奏能力及水平進行全面、正確、客觀地評價，將有助于激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，強化學(xué)生的鋼琴演奏技能。因此，在教師命題的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在鋼琴學(xué)習(xí)中的感受，通過與指導(dǎo)教師的溝通交流最終確定《談評價在鋼琴教學(xué)中的重要性》為本人的畢業(yè)論文題目。又如：論文《談手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)》的選題來源及意義。

視奏能力是檢驗手風(fēng)琴演奏者演奏水平高低的一個重要內(nèi)容，視奏能力不僅影響手風(fēng)琴演奏者的學(xué)習(xí)進度和學(xué)習(xí)興趣，還制約手風(fēng)琴演奏者技術(shù)能力的提高，這也是手風(fēng)琴教學(xué)中學(xué)生反映最強烈和最迫切希望得到解決的問題之一。因本人自幼學(xué)習(xí)手風(fēng)琴，也對手風(fēng)琴演奏有一定的認識和了解，在與指導(dǎo)老師共同探討交流之后，決定以手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)為我的'畢業(yè)論文題目，同時通過分析研究手風(fēng)琴演奏中視奏能力培養(yǎng)的方法，為今后自己更好地學(xué)習(xí)演奏手風(fēng)琴提供技術(shù)支持。

2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

一般是指與該論題相關(guān)的文獻研究，包括論著、文章中作者的主要觀點、研究的廣度、深度和已取得的成果，從中尋找有待進一步研究的問題，進而確定本論題研究的平臺（起點）、研究的特色或突破點。常存在的問題有：文獻資料收集不充分;所列著作或文章與論題聯(lián)系不緊密;語言組織缺乏概括能力，對相關(guān)文獻中的觀點表述不準確。關(guān)于國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可參考以下方式進行表述。如：論文《談評價在鋼琴教學(xué)中的重要性》的國內(nèi)外研究狀況。國內(nèi)外有關(guān)評價在教學(xué)中的研究較多。

如：國內(nèi)的馬永霞著的《教育評價》一書中以教育學(xué)的一些新學(xué)科新論點為學(xué)科研究的理論依據(jù)，指出我國當(dāng)前音樂教學(xué)的研究方向，提出一些學(xué)科研究和發(fā)展的建議;國外的蘇霍姆林斯基著的《教育的藝術(shù)》一書中談到，美國八年研究報告中關(guān)于教育評價的理論和方法被人們接受之后，人們普遍認為，教育評價是教育領(lǐng)域中的重要課題，為了使評價能夠達到預(yù)期目的，關(guān)鍵是要明確各種教育活動的目標。以上文獻資料都為本論題的研究提供了一些理論參考，雖然有關(guān)評價在教學(xué)中的研究較多，但目前尚未見到對評價在鋼琴教學(xué)中的重要性所進行的專門性研究。

3.本選題的研究目標。

論文寫作的目標也就是課題最后要達到的具體目的、要解決的具體問題，即本論文寫作的目標定位。常存在的問題有：研究目標不明確;用詞不準確;目標定得過高，無法實現(xiàn)。關(guān)于論文的研究目標，寫作時一定要緊扣論題，用詞準確、精練、明了。確定論文研究目標，一方面要考慮課題本身的要求;另一方面要考率實際的寫作能力與水平。如：論文《談評價在鋼琴教學(xué)中的重要性》的研究目標。通過分析、研究評價在鋼琴教學(xué)中的重要性，為自己今后從事鋼琴教學(xué)積累一定的理論基礎(chǔ)，并且希望本論文的研究能為從事鋼琴教學(xué)的教師們提供一些參考。

4.內(nèi)容創(chuàng)新點。

論文內(nèi)容創(chuàng)新點主要是論文寫作中與相關(guān)文獻中的出發(fā)點、研究方法、研究角度等的不同之處或是在前人研究的基礎(chǔ)上提出自己的觀點，應(yīng)該是每篇論文都有創(chuàng)新點。常存在的問題有：內(nèi)容創(chuàng)新點不明確;沒有創(chuàng)新點。關(guān)于論文的內(nèi)容創(chuàng)新點，寫作時一定要根據(jù)自己的研究內(nèi)容、研究目標、研究角度來談與他人研究的不同之處。如：論文《談手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)》的內(nèi)容創(chuàng)新點。本文的內(nèi)容創(chuàng)新點是結(jié)合自己在手風(fēng)琴學(xué)習(xí)中的切身感受及認識，對手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)方法進行全面的分析研究。

5.主要參考文獻。

參考文獻是論文寫作中不可或缺的組成部分。論文的作者通常在選題、實驗研究、資料整理及論文撰寫過程中，需要參閱和利用一些文獻資料，借鑒前人的研究成果，從而確定自己的研究方向和工作內(nèi)容，以便進一步深入研究才能有所創(chuàng)新。在引用參考文獻時應(yīng)遵從科學(xué)性、真實性及新穎性的原則，即：所列參考文獻應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。常存在的問題有：引用文獻數(shù)量過少;參考文獻格式不規(guī)范。按照學(xué)士學(xué)位論文撰寫規(guī)范要求，每篇論文至少有10篇、部參考文獻，而主要參考文獻應(yīng)在6～8篇、部;其次，在論文中所列參考文獻應(yīng)符合相關(guān)格式要求，即：所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版社信息。如：期刊類【格式】：作者.篇名.刊名，出版年份，卷號（期號）：起止頁碼。專著類【格式】：作者.書名.出版地：出版社，出版年份：起止頁碼。

三、研究方法及手段

論文采用的研究方法及手段主要包括：選題的研究方法、手段及實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件等。常存在的問題有：有些學(xué)生采用的研究方法及手段無相應(yīng)的解釋說明;個別學(xué)生選用的不是論文的研究方法。如：邏輯推理法。一般情況下，論文的研究方法可從下面選定：觀察法、調(diào)查法、實驗法、經(jīng)驗總結(jié)法、個案法、比較研究法、文獻資料法等，寫作時應(yīng)注意結(jié)合自己的論題對選用的研究方法做簡要解釋說明。

良好的結(jié)構(gòu)層次可以幫助作者明晰構(gòu)思、貫通文脈，同時也是寫好論文的重要保證?！把灾行颉钡膯栴}要靠結(jié)構(gòu)層次來保證。強調(diào)結(jié)構(gòu)的目的是為了使文章內(nèi)容緊緊圍繞主題層層展開、環(huán)環(huán)相扣，使整篇論文系統(tǒng)嚴密、渾然一體。常存在的問題主要有：標題之間條理不清，缺乏邏輯性;標題概括性不夠。一般情況下，關(guān)于論文的框架格式首先要符合邏輯規(guī)律。論文的結(jié)構(gòu)形式通常有并列式、遞進式、總分式和分總式等。因為論文結(jié)構(gòu)層次一般分成若干個自然段，或是用若干個小標題來論述。所以在寫作框架結(jié)構(gòu)時，應(yīng)注意每層的小標題均用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編碼，一個編碼的兩個數(shù)字之間用圓點（.）分開，末位數(shù)字后面不加圓點。

如：1（一級標題）;1.2（二級標題）;1.2.3（三級標題）;1.3.4.1（四級標題）;所有的編碼均左頂格書寫。每一層次一般不超過4級，最后一級如果還要分層次，可用（1）、（2）;①、②的形式表示。其次，要銜接自然，用語精練，完整統(tǒng)一。關(guān)于論文框架結(jié)構(gòu)層次不論是采用自然段還是小標題的形式，都要注意各層次之間的緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣、富有邏輯，達到無懈可擊。層次與層次之間還應(yīng)協(xié)調(diào)一致，各部分的先后次序、篇幅的長短，都應(yīng)根據(jù)邏輯順序和表現(xiàn)主題的需要當(dāng)詳則詳，當(dāng)略則略，符合事物或現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，讓人一目了然。因此，在設(shè)計論文框架結(jié)構(gòu)時一定要講究層次、精心策劃。如：論文《在樂譜上挖掘情感――談視唱中應(yīng)注意的一些問題》的框架結(jié)構(gòu)。

編輯部述職報告(篇2)

本人于2012年12月起任校報編輯部主任；2013年5月起，任黨委宣傳部副部長，分管理論教育科與校報編輯部。根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求和規(guī)定，現(xiàn)將本年度履行職責(zé)情況報告如下。

一、為政以德潔廉而果敢者也

本人做到了黨性純正，能堅持學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記一系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)省委十一屆二次、三次、四次全會精神，政治立場堅定，政治合格。

恪守理想信念，始終保持宗旨觀念，牢固樹立大局意識，堅持講原則講作風(fēng)，認真執(zhí)行政治紀律，擁護并貫徹黨的路線、方針和政策，自覺同黨中央在思想上、政治上和行動上保持一致，不搞上有政策、下有對策，不搞有令不行、有禁不止。

自覺遵守職業(yè)道德與社會公德，自覺踐行社會主義核心價值觀，積極倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。在教學(xué)工作中，為人師表，教書育人，嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范；在社會交往中，嚴格遵守社會公德，注重維護個人、單位和學(xué)校形象；在家庭生活中，夫妻互敬互愛，尊敬長輩，贍養(yǎng)父母，撫養(yǎng)教育子女，鄰里之間和睦相處。

工作中、生活上時時處處以“潔廉而果敢”為目標要求自己，沒有

任何違紀行為，并嚴格按照學(xué)校黨委要求落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求，堅持原則，嚴格要求自己，慎微、慎初、慎獨，恪守道德底線，真正做到“仰不愧天，俯不愧人，內(nèi)不愧心”，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，努力成長為有為政之才、善政之德的優(yōu)秀干部。

二、好學(xué)近乎知能廉耿介

學(xué)然后知不足，在日常工作中堅持虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，特別是向他們學(xué)習(xí)怎樣處理事務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、提高工作效率等等，受益匪淺；也專門學(xué)習(xí)了新聞攝影和新聞報道的撰寫；還加強了公文寫作的繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷實踐，努力提高公文處理能力。

一年來，我自覺學(xué)習(xí)黨的宣傳理論知識，熟悉宣傳業(yè)務(wù)，深刻理解總書記“宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)”的總體要求，圍繞深入宣傳闡釋總書記系列講話精神，“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”，服務(wù)于學(xué)校發(fā)展大局，積極發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用。

為此，以“能廉耿介”為發(fā)展定位，本人注重對于自己頂層設(shè)計能力的培養(yǎng)，在策劃活動、編制方案、落實要求、組織實施等方面均能做到通盤考慮，有大局觀和整體意識，工作中形成了一定的管理能力和執(zhí)行力，工作富有靈活性、周密性和創(chuàng)造性。

三、克勤克儉深思效績

在工作投入、以身作則、遵守紀律以及求真務(wù)實、注重落實、深入基層、聯(lián)系群眾等方面，我反對搞形式主義、做表面文章弄虛作假，自覺做到真投入、真務(wù)實、真落實，嚴格遵守工作紀律和要求。在工作上積極主動，不推諉、不畏難，始終保持積極向上的事業(yè)心和責(zé)任感，鍥而不舍地咬緊目標不放松。

本人草擬了《xx師范學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神工作補充方案》、《xx師范學(xué)院迎接省級特色文化學(xué)校評審工作實施方案》等重要文件材料。在韓卉書記的具體指導(dǎo)下編寫《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神及省委十一屆二次全會精神100問》等學(xué)習(xí)資料。編寫、印發(fā)《xx師范學(xué)院大學(xué)生學(xué)習(xí)黨的十八大精神輔導(dǎo)讀本》，分發(fā)至各學(xué)院、部門班級、黨團組織，用于統(tǒng)一布置和安排全校深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神。共完成文件、通知、資料等編寫約5萬字。

參與黨委中心學(xué)習(xí)組4次集中（擴大）學(xué)習(xí)的組織實施。指導(dǎo)宣傳部理論教育科擬定《xx師范學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神工作方案》等文件xx份、學(xué)習(xí)資料xx篇，共約xx萬字。參與學(xué)校迎接2012年度加快發(fā)展目標考核，整理“思想建設(shè)”等項目迎評材料xx盒。

加強對校報理論及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審讀校報清樣xx期，給出審改意見、建議xx余條。審讀學(xué)校新聞網(wǎng)新聞稿件xx余篇。審稿量共約xx萬字。

參與學(xué)校第五輪網(wǎng)站整改，任設(shè)計組副組長。

參與學(xué)校申報首屆省級特色文化學(xué)校工作，任特色項目組副組長、資料組副組長。草擬上報至省委教育工委、省教育廳的學(xué)?！渡陥蟛牧稀?、《自查報告》共4萬余字；并整理各學(xué)院、部門特色項目資料

33種，31盒，編寫特色目錄45頁，編寫《特色概要》、《特色綜述》等材料共約8萬字。

較出色的完成了學(xué)校重要新聞的采訪報道工作，所采寫新聞已有多篇被“xx省教育廳政務(wù)網(wǎng)”和“xx教育網(wǎng)”選用，并有一篇反映我校人才工作的文章刊發(fā)在《當(dāng)代xx》2013年第13期上，另有一篇報道刊發(fā)在《思想政治教育研究》2013年第6期封二。

完成xx師范學(xué)院思政理論課題“xx師范學(xué)院學(xué)雷鋒教育特色研究”，成果論文收入《大學(xué)生思想政治教育研究》（韓卉主編，xx大學(xué)出版社2013年5月版）。主持在研校級博士項目一項，“先秦文學(xué)與采集文化”（12BS014）。

2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期（2013年3月--8月），擔(dān)任文學(xué)院2011級一班專業(yè)課《中國古代文學(xué)》

（二）教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好。2013年9月至今，指導(dǎo)校級大學(xué)生研究課題3項，輔導(dǎo)文學(xué)院9名2014屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文設(shè)計。

入選省人社廳2013年度“萬名專家服務(wù)基層”項目。并于12月29日按照省人社廳要求，應(yīng)xx縣教育與科學(xué)技術(shù)局邀請，到xx縣對全縣教育干部及各科骨干教師開展“一德四新”培訓(xùn)，該縣教育干部和各科教學(xué)骨干200余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好。

四、篤學(xué)尚行，止于至善

“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意?！蔽艺J識到：作為一名高校教師，要自覺樹立為師生、學(xué)校服務(wù)的意識；同時，作為一名黨務(wù)工作者，要黨性純潔，志慮忠純，在高校黨委部門從事宣

傳思政工作，更加需要提高自己的思想水平。

君子進德修業(yè)，居上不驕，在下不憂。在今后的工作中，本人決心做一名學(xué)習(xí)型干部，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)才干，始終懷著感恩的心態(tài)，以學(xué)習(xí)的姿態(tài)，保持著努力工作的狀態(tài)，更好的服務(wù)于全校師生，更好的服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展?！缎缶庉嫴恐魅?013年述職報告》

編輯部述職報告(篇3)

這可以分為四個方面：

第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。

第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的。要想辦法把新聞的負面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅決不能寫。

第三，要體察民情，關(guān)注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。

第四，必須要有新的突破，在目標閱讀群體定位上要準確。這一點是甘肅日報社新聞的王云霞主任在我十一加班時特別講到提出的。

現(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關(guān)于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關(guān)。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關(guān)注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最點，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。

做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，讀者便會喜聞樂見。這當(dāng)然需要記者付出很多汗水，編輯嚴格把關(guān)。

雖然西北民族大學(xué)報是一份面向校內(nèi)師生的報紙，它的發(fā)行量不太大。但是我也從中發(fā)現(xiàn)一份好的報紙，質(zhì)量尤為重要。在西北民族大學(xué)報編輯部和甘肅日報社實習(xí)的這段日子里，我學(xué)到了許多東西，收益匪淺。

抑制住激動的心情我推開了建工集團新聞中心的大門，我有幸來到《湖南建工》編輯部，進行專業(yè)實習(xí)。在這寶貴時間里，我不僅對專業(yè)知識有了更為深刻的了解，同時也學(xué)到課本外的實踐經(jīng)驗。這些收獲對我今后的學(xué)習(xí)和工作都起到了很大的指導(dǎo)作用，使我受益匪淺。

第一天到新聞中心時，我心里七上八下的，看著大家忙碌的身影，完全不知該從哪里下手。負責(zé)帶我的戴姐和蒿哥給我介紹了部門的大體情況。第一天，他們沒有帶我采訪，而是讓我閱讀他們編輯的報紙。說實話，以前看報紙往往只是看個熱鬧，根本沒有意識去觀察新聞的思路和寫法。

從第二天起，我就跟著戴姐和蒿哥開始了緊張而忙碌的采訪。一旦接到新聞線索，無論何時何地，我們都要立刻奔赴現(xiàn)場。我們一般的工作流程是接到領(lǐng)導(dǎo)電話，立馬出去采訪，然后回來寫稿。任務(wù)多時，稿子往往不止一個。這也讓我深深體會到記者的生活并非像想象中那么浪漫。

新聞需要注重一些事實細節(jié)，比如人物、時間、地點等必須要精確。剛開始采訪時，自己總不注意，人名地名沒有留心去反復(fù)核實。在戴姐和蒿哥的囑咐下，我知道了這些看似細枝末節(jié)的小事其實是新聞中最重要的。一個錯誤的人名甚至?xí)绊懻麄€新聞的真實性。另外，新聞中每一個字，每一個稱謂都要準確具體。

作為記者需要一定的專業(yè)知識，但是相比之下社會知識和經(jīng)驗也同樣很重要。要想成為一名出色的記者就必須有全面的知識結(jié)構(gòu)。記者是綜合性人才，對每一領(lǐng)域雖然不能都像本專業(yè)那樣投入，但至少都應(yīng)有一定的涉獵。另外在日常生活中也要勤看書，多學(xué)習(xí)，擴充自己的知識面。

實習(xí)期間，我翻閱了大量的報紙雜志，了解了很多報業(yè)知識。在采訪過程中，接觸到了各個階層的人群，在與他們打交道的同時，也提高了自己欠缺的東西——人際交流。作為新聞記者，這個能力意味著你能否使采訪對象信任你，把積壓在心底的話向你透露，把新聞事件背后的故事挖掘出來。特別是在人物專訪時，這往往也是一條新聞取勝的關(guān)鍵。除了不斷練習(xí)與人交往的能力，我的體會還有采訪前務(wù)必對你的采訪對象做一個全方位的背景了解。這樣做可以使你的采訪對象感到自己不是和一個陌生人交談，不僅會很快拉近你們之間的距離，像老朋友一樣聊天，也會獲得對方的尊重。

在實習(xí)期間里，我感到最辛苦還是趕稿子，但辛苦歸辛苦，我的寫作水平卻大大提高。最初寫稿，我總是抓不住新聞點，偏離采訪主題，寫的稿子常常被改得面目全非。在老師的耐心指導(dǎo)下，我漸漸找到那么點兒感覺。休息時，我會仔細對比我和老師的稿子，揣摩老師的思路，分析自己的不足。另外，我常留心報社內(nèi)部的評報欄，看編輯們的精彩點評讓我學(xué)到了不少東西。雖然還不能像老師一樣，將一些生硬的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐黄槙成鷦拥奈恼?，但是?jīng)過努力，我的稿子被老師改正的地方越來越少，得到的肯定越來越多。

在實習(xí)期間，戴姐和蒿哥讓我發(fā)表了許多篇文章，這對我來說既是鼓勵也是鞭策。這次實習(xí)讓我增長了業(yè)務(wù)知識，體會到了新聞采寫的艱辛，提升了自己的新聞素養(yǎng)，而且增長了見聞，鍛煉了自我，為我接觸社會搭建了平臺。在新聞采寫方面，我獲得了長足的進步，自己的新聞敏感性和社會責(zé)任感都有了很大的提高。實習(xí)不過短短一瞬間，回頭看看，它幾乎等同于我大學(xué)三年的寬度。我真心地感謝報社的每一位前輩，這段難得的經(jīng)歷，讓我看到了今后的奮斗目標，必將充實我今后的人生。

編輯部述職報告(篇4)

音樂是一種表演藝術(shù)，在表現(xiàn)方式上與非表演藝術(shù)很不相同。而音樂表演藝術(shù)則不同，他必須通過表演這個環(huán)節(jié)，才能把藝術(shù)作品傳達給欣賞者，實現(xiàn)藝術(shù)作品的審美價值。

音樂表演中根據(jù)藝術(shù)表現(xiàn)的需要，使表演者的`對于投入的情感能做到呼之即出，揮之即去，達到揮灑自如、變化有序的境界，真正成為音樂表演所需要的情感。他有表演的真實情感作為種子，同時它又是經(jīng)過提煉，升華了的與音樂中的情感內(nèi)涵融為一體的。應(yīng)該說，只有這種藝術(shù)化了的情感，才是音樂表演所需要的。

主要問題：

1、什么是音樂表演藝術(shù)及意義。

2、音樂的表現(xiàn)與精神性內(nèi)涵。

3、音樂表演的二度創(chuàng)造本質(zhì)——情感體驗。

4、音樂表演的情感體驗——投情。

5、音樂表演—賦予情感以生命。

6、音樂表演中審美情感的體驗。

1﹑大量閱讀古箏方面的文獻和著作;

2﹑找出有價值的課題;

3﹑依據(jù)論題精確尋找相關(guān)資料;

4﹑論文撰寫;

5﹑在老師的知道下進行修改;

6﹑定稿并準備論文答辯。

措施：

1﹑在圖書館和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料文獻;

2﹑真理原有資料;

3﹑請教知道老師，與同學(xué)交流探討本論題。

進度安排：

7、對于音樂表演者的技巧與表現(xiàn)統(tǒng)一的要求。

編輯部述職報告(篇5)

任氏譜牒編纂委員會：

我自參加.4.17曲阜會議，以無記名投票的方式，被選舉為修譜主編組成員之后，能夠踐行諾言，以身作則，注意團結(jié)大多數(shù)主編組成員，同時堅持原則，堅決抵制不良行為，努力推動各項修譜事務(wù)，取得一定成效?，F(xiàn)把一年來的主要工作匯報如下：

一。? 5月，根據(jù)平時所了解的情況和宗親們的建議，倡議增加任毅、任玉魁、任玉新、任仲峰、任高憲等五名候補主編組成員。

二。? 5月，騎電動車到鄰縣走訪兩次，幫助三支共約一千余失聯(lián)任氏找到根源。

三。? 6月，研讀和整理皖南旌德任氏族譜，編輯《旌德譜要》數(shù)千字。

四。? 7月17日，騎電動車到鄰縣利辛、亳州譙城尋訪，對成于光緒年間《樂安郡?任公家譜》手抄本進行拍照，為懸疑百余年的利辛張村和亳縣任氏宗譜找到原始依據(jù)。

五。? 8月15日，到武漢參加“主編組修譜工作會議”,總結(jié)前段修譜概況，調(diào)整主編組人員分工及相關(guān)方案。

六。? 8月18日，轉(zhuǎn)赴阜陽，上午參加“阜陽會議”.下午，主持原潁州、亳州、宿州三大支十余萬任的宗支代表座談會，討論并制定今后協(xié)調(diào)步伐、協(xié)商修譜、統(tǒng)一世次等修譜提綱。

七。 受有關(guān)宗親的請求，協(xié)同主編組景章、任遠、能坤等主要成員翻譯、注釋南韓三大支任氏宗譜序言共萬余字，已定稿。

八。 為給大范圍聯(lián)譜選擇參照樣本，聯(lián)合任遠。景章。能坤輯錄、注釋《旌德譜序》一萬余字，現(xiàn)已基本定稿。

九。 協(xié)同主編組景章、任遠、能坤等主要成員，輯錄、注釋《如皋大宗譜要》萬余字，現(xiàn)已定稿。

十。 參加9月27日濟寧祭祖活動；參與修譜代表座談會。先后與向梅、遠峰、定忠、祖軍、孝和、萬平、維國、宗玉、學(xué)信等二十余位各地修譜代表商談有關(guān)事務(wù)；收集族譜四部并入庫。

十一。 根據(jù)湖南、江西兩省尚未建立宗親會的實際情況，經(jīng)永強和向梅同意，由編輯部委托景章、能坤二位宗親，先后對湘、贛各地宗支進行走訪、拍照，有力地促使湖南編輯部的籌備組建工作。

十二。 12月20日，聯(lián)合任吉樂宗親，促成本省南陵、無為、舒城、樅陽、肥東等地約六萬宗親的二十余位宗支代表，在巢湖市召開座談會，協(xié)調(diào)各大宗支修譜代表統(tǒng)一認識，研討各支老譜中存在的疑難問題，就如何理性對待和協(xié)商解決歷史遺留問題達成共識，取得了階段性成果。

十三。? 與安慶吉樂、福建景章、江蘇任遠到宜興商談修譜事宜。

十四。 籌備并成立了皖北“淝澮渦任氏五老林修譜理事會”,被推選為首屆理事長，擬于兩年內(nèi)把130個村莊約4萬任納入譜系。

十五。 11月中旬，聯(lián)合淮北、亳州、阜陽三大宗支的代表，組成尋根訪問團，自費驅(qū)車上千公里，到河南林州、山西平遙、長治等地尋訪，取得比較滿意的成效。

十六。 .1.18-21.與福建景章、江蘇任遠、湖北能坤奔赴湖南岳陽，見證了湖南任氏宗譜編輯部的順利成立。

十七。 受向梅宗親的委托，自3月初起，多次協(xié)調(diào)各地宗親，籌備召開濟寧修譜專題會議。

說明：

1.我還沒有進入資料庫查詢過資料（自認為還沒到時候）。

2.我能夠問心無愧地說：我所收集的資料，都已理所當(dāng)然地轉(zhuǎn)交給資料庫了。

主編組成員任明先? 2019.3.18.

任氏譜牒編纂委員會：

自被選舉為主編組成員之后，努力執(zhí)行主編組安排的各項任務(wù)，取得一定成效，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、協(xié)助能坤建立宗譜資料庫，完成約二百部譜的入庫。完成《如皋大宗譜》譜序等的錄入。

二、與任遠、明先、能坤一起對《如皋大宗譜》、《旌德譜》、南韓譜等譜序作斷句標點及注釋。

三、完成約50余部100多冊譜的掃描入庫及100多部幾年來陸續(xù)收集的譜（含浙江尋獲的譜）的入庫。

四、與明先、任遠、能坤共同完成《如皋大宗譜譜要》輯錄。

五、7月30至8月1日按向梅指示前往上饒和鷹潭尋譜，獲譜2部并入庫。

六、月12日至24日歷時十三天與能坤赴湖南尋譜，獲譜32部。入庫并整理出譜要。

七、與吉樂、任遠、明先到宜興筱里與定中、祖軍等商談修譜事宜。

八、1月19日至21日赴湖南岳陽參加湖南任氏宗譜編輯部成立會議。

九、203月15日至28日歷時十四天與能坤赴江西尋譜，獲譜27部，現(xiàn)正整理入庫中。

任氏譜牒編纂委員會：

自被選舉為主編組成員之后，努力執(zhí)行主編組安排的各項任務(wù)，取得一定成效，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、協(xié)助明先組建并代管編輯部、主編組等微信工作群；

二、協(xié)助永強籌措并代管修譜專用基金，目前收到捐款48600元；

三、根據(jù)編輯部的業(yè)務(wù)需求，選型、規(guī)劃和部署網(wǎng)絡(luò)資料庫；

四、協(xié)助景章建立宗譜資料庫，討論、制定、完善譜目編碼；

五、協(xié)助景章分擔(dān)40余部譜的拍照入庫工作；

六、通過公眾號，按入庫的順序公示資料庫中的宗譜簡介；并對宗譜編纂工作進行宣傳，取得了一定成效，征集到全國各地宗親發(fā)來的電子照片譜，均已入庫；

七、協(xié)助任遠、明先、景章一起對《如皋大宗譜》、《旌德譜》、南韓譜等譜序作斷句標點及注釋；

八、協(xié)助明先、任遠、景章共同完成《如皋大宗譜要》輯錄，并通過公眾號公布了一部分；

九、與景章一起，研發(fā)《任氏宗譜目錄管理系統(tǒng)》，將宗譜目錄信息存入數(shù)據(jù)庫。第一階段實現(xiàn)了宗譜目錄的`基本增、刪、查、改功能；第二階段實現(xiàn)了宗譜譜序和世系等信息的增、刪、查、改功能；第三階段計劃選用一種體例，由數(shù)據(jù)庫自動生成打印版面；

十、?? 2018年5月與任文彬一起，去江西修水尋訪老譜，整理后已入庫。

十一、?? 2018年12月12日至24日歷時13天與景章赴湖南尋譜，獲譜32部。與景章宗親做資料合并后，均已入庫。

十二、?? 2019年1月19日至21日赴湖南岳陽參加湖南任氏宗譜編輯部成立會議。

十三、?? 2019年3月15日至28日歷時14天與景章赴江西尋譜，獲譜27部，資料已匯集現(xiàn)正整理入庫中。

受《任氏宗譜》主編組的委托，受全球任氏宗親會任永強主席的期盼與安排，西南五省市《任氏匯通譜》有了初步組織架構(gòu)。

一、本人在二0一五年前，粗看二十五史，輯有《廿五史任薛記》，已發(fā)能坤宗親。

二、己有全國州府志電子書三分有一，但粗看可能還要三年，力不從心。

三、已收集西南任氏部分家譜，據(jù)說大多與江西有淵源，正在進一步考證中。

四、修譜是絕多數(shù)族人期盼，并希望越早成功越好，但那怕延遲或被罵，都必須堅持原則，不亂掛靠，不任人唯親。一本可讀、有史實的家譜，寧愿頭可斷，血可流，或辭職不干，不愿為迎合個別人愛好，而留千古罵名。

五、因本人才疏學(xué)淺，常感力不從心，望有德之人奉獻家人，進入團隊，本人完全支持擁護。本次擴大會議，不能前往，近因讓外安內(nèi)，請諒。

《任氏宗譜》西南主編組?? 任毅2019.3.29于遵義靈鼎山。

編輯部述職報告(篇6)

導(dǎo)語：大家好，我是音樂系06501班的陸**。在我系擔(dān)任編輯部副部長。

大家好，我是音樂系06501班的陸**。在我系擔(dān)當(dāng)編纂部副部長。

在擔(dān)當(dāng)編纂部副部長期間，我深知本身編纂表面程度較低，構(gòu)造辦理本領(lǐng)也不太強，因此在工作中我更珍視連續(xù)進修與實踐。自動互助黌舍、院系各項工作，加強與各班的密切關(guān)聯(lián)。自從由一名平凡門生到參加編纂部工作，我對這份門生工作有了更加深入的明白和認識：團支部是為充裕大門糊口生涯、為大門生自我顯現(xiàn)供給舞臺、實在有力地為門生辦事的機構(gòu)。這些思維更鼓勵著我竭力工作，也是我工作的標準和根本動身點。在編纂部的實際工作中，我發(fā)覺本身的本領(lǐng)與工作中實際要求的差距還是很大，有待今后的竭力和進步。

對付如今編纂部工作，我曾經(jīng)一度覺得做這項工作太累，花去本身很多時候與精神每天忙于編纂部的各項工作，個人的進修、歇息都遭到了感化。但我所做的工作能獲得團支部承認和很多同學(xué)的贊成，使我倍受鼓動。這使我深深地明白：一個人的代價不在于如何凸起“自我” ，而在于為他人辦事。我決議信念盡力做好本職工作，在獲得大家承認的同時，也就兌現(xiàn)了本身擔(dān)當(dāng)門生干部的代價。在編纂部成員的大力大舉贊成和協(xié)作下，使編纂部的工作得以順利展開，獲得必定的成績。

編纂部的路才方才解纜，我們另有很多方面的工作要結(jié)束：

1. 自動互助我院團總支部的工作，做好各項活動前期和后期的編纂工作，幫忙各部分寫好通信稿件，及時上傳到學(xué)院、黌舍相干部分。

2. 為了及時總結(jié)、回顧我院團支部門生工作的展開環(huán)境，也為了給同學(xué)們一個亮相自我才華的舞臺，我部分會像以往一樣，及時編纂即時稿件。

3. 為了更好的展開構(gòu)造和諧工作,我部分按期構(gòu)造內(nèi)部工作進修交換會，加強稿件辦理。增加辦事的采編本領(lǐng)，進步綜合本質(zhì)和藝術(shù)創(chuàng)設(shè)力，進步稿件的質(zhì)量與可讀性。

4. 包管學(xué)院刊物的后期發(fā)下班作，后期發(fā)下班作由我部分同學(xué)專人當(dāng)真，包管各班能夠及時收到我們的院刊。

5. 憑借與同學(xué)相處，查看，交換，開掘文筆好、責(zé)任心強的同學(xué)，并且聘為特約編纂來富裕編纂步隊氣力，充裕我系創(chuàng)作內(nèi)容。同時為我院的編纂培養(yǎng)后備人才。

6. 在年度工作結(jié)束時，表揚優(yōu)秀辦事，作為斥候榜樣以鼓勵編纂部成員的工作自動性。

這便是我們所要做的工作，固然很大略也很少，但每一步我們走的都很謹慎，我們樸拙的接納教授和同學(xué)們的責(zé)怪與指導(dǎo)?？偨Y(jié)此次成長經(jīng)歷，我們越加明顯的發(fā)覺了工作中的不敷，比如在某些活動中成員參加不自動，造成冷場的環(huán)境，這是我們部分成員互助的責(zé)任，我們將在摸索中改正。我們要做最好的編纂部，做同學(xué)們本身的編纂部，不管火線的路有多平整，我們深信我們必定會堅定的走下去，走到最終．請教授和同學(xué)們贊成我們，相信我們。

第一步已經(jīng)邁出，固然走的很艱巨，但只要連續(xù)走下去，火線的路必定會越走越好，越走越平坦。

編輯部述職報告(篇7)

藝術(shù)課進入高中這一歷史性突破,是在素質(zhì)教育目標受到全社會關(guān)注的大背景下實現(xiàn)的,也是人們對美育功能認識深化的結(jié)果。教育部調(diào)整高中教學(xué)計劃,將“藝術(shù)欣賞”增為96學(xué)時,反映了國家對藝術(shù)教育的重視。由于形勢的發(fā)展非常迅速,高中音樂課僅局限于單純欣賞教學(xué)的模式已趨落后,高中學(xué)生急需要參與音樂藝術(shù)的實踐,在實踐的過程中加深對藝術(shù)理論的認識。

在我國高中音樂課堂教學(xué)中，音樂教師單純的灌輸音樂知識、學(xué)生被動接受。教學(xué)方法與形式過于外在和花哨，與教學(xué)內(nèi)容相脫節(jié)，而這些已不適應(yīng)時代的發(fā)展。音樂的學(xué)習(xí)過程是一種對音樂的感受、體驗、探究和創(chuàng)造的過程;人們往往采用沒有突出音樂藝術(shù)特點、與其他學(xué)科相同的教學(xué)方法來進行音樂教學(xué)。教學(xué)過分知識化、理性化，重視教師的講授，輕視學(xué)生的參與體驗;重視教學(xué)的結(jié)果，輕視教學(xué)的愉悅過程;重視知識技能的教學(xué)，輕視音樂實踐活動的開展;教學(xué)方法單一，教學(xué)效果不理想。幾乎所有的學(xué)生都喜歡音樂，可卻有相當(dāng)一部分學(xué)生不喜歡上音樂課。高中音樂理論教學(xué)的改革與發(fā)展勢在必行!

年教育部頒發(fā)了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》，從中可以看出新課程理念的價值觀、課程觀、教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀等方面都發(fā)生了新革，《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》把“以學(xué)生發(fā)展為本”作為新課程的基本理念，提出“改革過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手”，逐步實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以及教學(xué)過程中師生互動方式的變革”。也就是說，新課程改革，教師要做學(xué)生的組織者、啟發(fā)者、合作者、指導(dǎo)者。學(xué)生要從被動中解脫出來，既要主動學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要不斷提高自主探究能力，從而培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。本文將借鑒“新課程理念”對高中音樂理論教學(xué)的改革與發(fā)展進行研究，并建立起適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革的需要和新型的教學(xué)指導(dǎo)模式，為高中音樂教學(xué)提供有益的借鑒。

⒈當(dāng)前高中音樂理論教學(xué)教育和新課改事實的基本情況;

⒉新課改下，高中音樂教育提出的新挑戰(zhàn);

⒊音樂理論借鑒新課改觀念的必要性和可行性;

四、參考文獻目錄(作者、書名或論文(設(shè)計)題目、出版社或刊號、出版年月或出版期號)

金亞文 《理解與實踐高中音樂新課程-與高中音樂教師的對話》 高等教育出版社.5

金亞文 《音樂教學(xué)審美功效研究》 高等教育出版社 1992

金亞文 《中小學(xué)音樂教學(xué)大綱(修訂稿)的指導(dǎo)思想、基本精神和主要特點》 高等教育出版社

金亞文 《新課程、新教材與新教學(xué)設(shè)計》 高等教育出版社

金亞文 音樂課程改革的意義及其背景》 高等教育出版社 2002

斯蒂芬.J.鮑爾 候定凱譯 教育改革一批判和后結(jié)構(gòu)主義的視角 華東師范大學(xué)出版社 2003

金亞文《音樂課程的性質(zhì)與價值》 高等教育出版社 2002

金亞文《音樂新課程與示范教學(xué)案例》 高等教育出版社 2003

音樂課程標準研制組 普通中小學(xué)音樂課程標準(實驗)解讀 江蘇教育出版社 2003

金亞文《高中音樂新課程的性質(zhì)與特征》 高等教育出版社 2004

編輯部述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本次述職報告，我作為編輯部主任，向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報過去一年編輯部的工作情況及成就。

一、工作情況

1.日常編輯工作

在過去的一年里，編輯部共完成了近700篇文章的稿件的編輯、排版及制作工作，并全部按時完成了交稿任務(wù)。針對不同的媒體類型和不同的讀者群體，編寫了多種不同領(lǐng)域的文章，如時政、財經(jīng)、社會、科技、教育等，針對實際需求，挖掘新聞背后的深層次信息，為讀者提供更有價值的信息和服務(wù)。

2.創(chuàng)新出版

為了提高出版品的質(zhì)量和競爭力，編輯部在過去一年中，充分發(fā)揚團隊合作精神，共同探索并實踐創(chuàng)新出版的路徑。我們匯聚了眾多專業(yè)人才，集思廣益，不斷擴大創(chuàng)意空間，不斷推陳出新，努力使出版物更有思想性、藝術(shù)性，更符合讀者的需求和喜好。在我們的不懈努力下，出版物的印刷質(zhì)量和紙張材料得到了大量提升，同時，圖片、標簽和插圖等方面也得到了更加精細地展現(xiàn)。

3.團隊管理

作為編輯部主任，我一直注重團隊效率的提高和員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我與部門的其他同事們保持緊密的聯(lián)系，互相合作，互相補充，全力以赴，以實現(xiàn)最終的目標。同時，我多次組織團隊教育、技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能提升，加強了團隊成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，取得了很好的效果。

二、工作成果

1.團隊合作，出版品質(zhì)量得到提升

通過優(yōu)秀的團隊合作和勤奮的工作態(tài)度，編輯部在過去一年中成功出版了多本精品出版物。這些出版物不僅在外觀上更加優(yōu)美，更滿足讀者的需求。我們在工作中充分挖掘創(chuàng)意思維，探索出全新的編排排版模式，整體上提高了出版品的質(zhì)量，并且取得了較為顯著的效果。

2.多次獲得獎項認證，業(yè)績增長穩(wěn)步提升

在過去一年中，我們先后榮膺多項獎項認證，如XXX獎、XXX獎，團隊業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，并得到了大家廣泛認可和贊揚。我們以此為動力，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作態(tài)度和扎實的工作基礎(chǔ)，為公司發(fā)展貢獻更多的價值。

三、工作展望

展望未來，編輯部將繼續(xù)保持團隊合作的特點，加強成員之間的溝通聯(lián)系，不斷挖掘新的創(chuàng)意，提升出版品質(zhì)量和讀者滿意度，同時在各領(lǐng)域積極創(chuàng)新、堅持積極穩(wěn)健的工作思路，全面提高出版品質(zhì)量，為公司事業(yè)的長足發(fā)展貢獻力量。

謝謝大家的支持與聽?。?/p>

編輯部述職報告(篇9)

一、背景介紹

本篇述職報告將對編輯部在過去一年的工作進行詳細、具體和生動的總結(jié)。編輯部是一個重要的部門，承擔(dān)著新聞報道和文稿編輯的重要任務(wù)。本報告將從工作內(nèi)容、成果展示、問題分析和對策提出四個方面進行介紹。

二、工作內(nèi)容

編輯部的主要工作內(nèi)容包括新聞發(fā)布、原稿編輯、校正和修改，同時還要負責(zé)社內(nèi)、社外對接工作。在這一年里，編輯部共發(fā)表新聞稿件200篇，期刊文章100篇，以及進行了一些重要文稿的編輯工作。

三、成果展示

編輯部在過去一年取得了多項成果。新聞稿件的數(shù)量大幅增加，覆蓋的領(lǐng)域也更加廣泛，為公司樹立了良好的形象。期刊文章的質(zhì)量得到了明顯提高，表達清晰、條理清楚，為學(xué)術(shù)界提供了有價值的參考。經(jīng)過編輯部的精心編輯，重要的文稿在出版后獲得了好評，得到了廣泛的認可和贊揚。

四、問題分析

在過去一年的工作中，編輯部也暴露出一些問題。由于稿件數(shù)量增多，編輯部的工作量也大幅增加，導(dǎo)致工作壓力較大，部分編輯人員出現(xiàn)了疲勞和心理壓力。由于對稿件的審核不夠嚴格，導(dǎo)致有時候出現(xiàn)了一些錯誤，影響了稿件的質(zhì)量。編輯部與其他部門的協(xié)作還不夠密切，對于一些重要信息的傳達存在困難。

五、對策提出

為了解決上述問題，編輯部計劃采取以下對策。加強團隊管理，合理分配工作量，避免部分編輯人員過度勞累。加強稿件審核環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量把關(guān)能力，確保發(fā)布的稿件沒有錯誤。編輯部將增加與其他部門的合作，加強溝通，確保信息傳達的暢通。同時，編輯部還將制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃，提升編輯人員的技能水平，以適應(yīng)新聞行業(yè)的快速發(fā)展。

六、結(jié)語

在過去一年的工作中，編輯部取得了一些成績，但也存在問題和挑戰(zhàn)。通過本次述職報告，我們對過去的工作進行了全面的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了問題所在，并提出了相應(yīng)的對策。相信在全體編輯人員的共同努力下，編輯部的工作將進一步提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

編輯部述職報告(篇10)

2018 年，本人在任氏宗親會《任氏宗譜》編纂工作會議上被選舉為編輯部副主編。一年來，本人在家族事務(wù)中，能恪盡職守，履職盡責(zé)，努力做到“定位不錯位，到位不越位，補臺不拆臺，有為不亂為”,基本完成了本職工作和交辦的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來有關(guān)工作述職如下：

曲阜會議后，本人能發(fā)揮主觀能動性，梳理編纂《任氏宗譜》面對的問題，提出“近期需要盡快落實的事項”,并撰寫了《下一步工作的思考》，及時向主編組提出建議。

積極參與主編組工作，在討論相關(guān)事務(wù)時，積極發(fā)表個人的意見。特別是在組織構(gòu)架和資料征集上，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，在原方案的基礎(chǔ)上，提出了個人的建議和設(shè)想，供主編組參考。

在家譜研究過程中，發(fā)現(xiàn)各地家譜存在不少差別，在如何整合利用家族資料的問題上，提出個人的思考和解決問題的辦法，并撰寫了《關(guān)于如何確定世系》的探討性文章。在向景章宗親請益的過程中，得到他的贊同，并得到中肯的指教，提供主編組參考。

一年來，本人在學(xué)習(xí)交流過程，對家族歷史傳承和家族文化底蘊有了更多的了解，更增添了家族的榮譽感、責(zé)任感、使命感。

根據(jù)主編組安排，參與《旌德任氏族譜序》和《如皋任氏大宗譜序》的校注工作，并公布于宗親。針對研讀中發(fā)現(xiàn)的問題，與主編組同仁共同學(xué)習(xí)、共同探討，撰寫論文《任T〈任氏世系圖傳序〉與胡銓〈任氏宗譜序〉真?zhèn)伪嫖觥?，編輯了《旌德譜序輯要》和《如皋譜序輯要》。

在其它譜序研讀中，也本著實事求是的作風(fēng)，對譜序的內(nèi)容進行解讀。比如在研讀韓國《任氏世譜》時，由于韓國時代背景和社會狀況不與中國不同，在一些詞語的理解上有不同。通過查詢資料，撰寫了《關(guān)于“英廟壬辰”的具體時間考》《關(guān)于“辛坐”是方位還是地名的淺見》提交主編組，和大家共同探討；并將李朝紀年、崇禎紀年和公元紀年制作成《對照表》，供大家參考。又如在《廬陵浙陂任氏譜?文天祥序》解讀過程中，針對《文序》的真?zhèn)芜M行了論證，撰寫《關(guān)于〈廬陵浙陂任氏譜?文序〉的真?zhèn)魏蛯歷戊午文天祥官職的辨析》，得到同仁的認可。

在家譜研究過程中，本人始終秉承勤奮踏實，仔細認真的態(tài)度，利用掌握的技能和社會資源，在文字辨識、解析等方面發(fā)揮自身的作用，解決了一些疑難問題。堅持“是者從之，遺者補之，訛者正之，疑者存之，不知者缺之”的修譜原則，在傳承的基礎(chǔ)上，力爭少出現(xiàn)一些訛舛，更不能因我們的疏漏，給后人制造新的疑惑。

一年來，本人圍繞《任氏宗譜》的相關(guān)事宜開展工作，遵守規(guī)矩，團結(jié)宗親，積極參加主編組的各項活動。

根據(jù)曲阜會議要求，本人將所收集的族譜資料均已錄入資料庫，其中《興化任氏大宗譜》（以下簡稱《興譜》）彌足珍貴?！短K州任氏大宗譜》（以下簡稱《蘇譜》）編輯時所收集到的族譜非常豐富，它傳承有序，資料全面，系目前所知史料價值、參考價值和可信程度都非常高的族譜之一，主編組一直在致力尋找。興化任槐里系《蘇譜》除4 位纂輯外，排名第一的參訂者，《興譜》抄錄時間與《蘇譜》出版時間同為道光元年，從目前所掌握的情況判斷，此譜是目前發(fā)現(xiàn)存世譜中最接近《蘇譜》的宗譜，只可惜為殘本。此譜與《如皋任氏大宗譜》，相互印證，可補《蘇譜》缺失之憾。

根據(jù)現(xiàn)代譜牒版式呈多樣性的態(tài)勢，如何在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，是一個亟待探討的課題。本人利用一些合適的時機和場合，向宗親宣傳《興化任氏族譜》（2012 年?壬辰版）的制作經(jīng)驗，應(yīng)該說這一有益的嘗試雖然在傳統(tǒng)格式的基礎(chǔ)上有所變化，但在照顧大多數(shù)人閱讀習(xí)慣和控制制作成本方面有很大的提升，得到不少宗親的認同。

本人參加了曲阜、武漢、宜興等宗譜工作會議，出席了湖南編輯部成立的大會，在活動中不斷充實自己，通過學(xué)習(xí)，對家族有了更多的了解，增長了見識，提高了修養(yǎng)。在與宗親的交流過程中，以誠相待，意見中肯，并提供力所能及的幫助。特別是遇到熱心家族事務(wù)的年輕人，更是傾心關(guān)注，因為任氏家族生生不息，離不開年輕一代的薪火相傳，他們是家族的未來，是家族的希望。

二0一八年四月十七日的山東曲阜修譜會議，與會人員選舉我為編輯部副主編。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又快一年了。現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作情況，簡要匯報如下：

按照宗譜編輯部主編組的安排，認真研讀自不齊公起第三十四世南容公世系資料。

掌握修譜動態(tài)，學(xué)習(xí)修譜知識，先后加入33個宗親群研討，自費一千多元購買和打印相關(guān)資料，分門別類裝入38個檔案盒。

自掏路費，先后參加了去年八月十六日的湖北漢口和十二月二十日的安徽巢湖、江蘇宜興修譜會議。

堅持抓懷寧淥水任氏的宗親工作，多方聯(lián)系，商討楊橋倉房武德將軍祖墓的維修問題，籌備每五年一次的（二0二0年）清明祭祖事宜。

積極參加安徽宗親商會開展的179救助活動，從未間斷。

最新設(shè)備部述職報告

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編特地為大家精心收集和整理了“最新設(shè)備部述職報告”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

設(shè)備部述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是XX公司設(shè)備部經(jīng)理，非常榮幸地向您匯報我們部門在過去一年的工作情況和取得的成果。在這篇述職報告中，我將詳細介紹我們的工作目標、工作內(nèi)容、團隊合作情況以及部門在設(shè)備管理方面的創(chuàng)新和改進。

一、工作目標

在過去一年中，我們設(shè)備部門主要的工作目標是提高設(shè)備的穩(wěn)定性和效率，提升設(shè)備管理的水平，并致力于優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，降低設(shè)備故障率和維修成本。我們設(shè)定了具體的指標來衡量我們的目標實現(xiàn)情況，其中包括：設(shè)備故障率、設(shè)備運行效率、維修時間和維修成本等。

二、工作內(nèi)容

我們設(shè)備部門的主要工作內(nèi)容包括設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)和設(shè)備更新等。我們每月都會進行設(shè)備巡檢工作，確保設(shè)備的正常運行和及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。對于設(shè)備故障，我們會迅速響應(yīng)并進行維修，力求盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。此外，我們還重視設(shè)備的保養(yǎng)工作，通過定期維護和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命和提高設(shè)備的工作效率。

三、團隊合作情況

我們設(shè)備部門非常注重團隊的協(xié)作和合作精神。在過去一年的工作中，我們積極鼓勵團隊成員之間的知識分享和經(jīng)驗交流，并定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高團隊成員的技能水平和專業(yè)知識。此外，我們還加強了與其他部門的溝通和合作，特別是與生產(chǎn)部門和質(zhì)量部門的密切合作，以確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定工作以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、創(chuàng)新和改進

在設(shè)備管理方面，我們設(shè)備部門積極探索創(chuàng)新和改進的方法。首先，我們引入了先進的設(shè)備管理軟件，優(yōu)化了設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，提高了工作效率和準確性。其次，我們加強了設(shè)備故障分析和預(yù)防工作，通過對設(shè)備故障原因的深入分析，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，以減少設(shè)備故障次數(shù)和提高設(shè)備的穩(wěn)定性。最后，我們還采取了一系列的節(jié)能措施，以降低設(shè)備的能源消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、成果和展望

通過我們的努力和團隊的合作，我們設(shè)備部門在過去一年取得了顯著的成果。設(shè)備故障率得到有效控制，維修時間明顯縮短，設(shè)備運行效率和穩(wěn)定性得到提高。同時，我們設(shè)備部門還取得多項技術(shù)創(chuàng)新和改進，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

展望未來，我們設(shè)備部門將繼續(xù)致力于提高設(shè)備管理水平和工作效率。我們將持續(xù)優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，引入更先進的設(shè)備管理技術(shù)和工具。同時，我們還將加強團隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

在最后，我代表設(shè)備部門向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們表達誠摯的感謝和敬意。同時，也希望得到您的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

謝謝！

設(shè)備部經(jīng)理：XXX

設(shè)備部述職報告 篇2

我在太清索道，現(xiàn)已有一個多月的時間。現(xiàn)將自己這一個多月的總結(jié)工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：

開機人員應(yīng)熟悉正常開關(guān)機程序以及正常開關(guān)電源是設(shè)備的正常狀態(tài)，熟悉常見無法復(fù)位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應(yīng)的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時可以迅速排查。

控制室首末班崗司機應(yīng)準確及時的記錄設(shè)備運行時間，包括日、月、總運行時間，設(shè)備高速運轉(zhuǎn)時，被接崗司機應(yīng)到驅(qū)動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內(nèi)的衛(wèi)生。

對于驅(qū)動站與迂回站所用到的備件，應(yīng)至少配備兩個，以備驅(qū)動站及迂回站設(shè)備出現(xiàn)故障時有備件可換，對于驅(qū)動站與迂回站更換的備件應(yīng)記錄更換時的設(shè)備運行時間，通過統(tǒng)計對比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時的大致時間。動態(tài)巡線時，對于所有支架都應(yīng)登桿檢查。對于驅(qū)動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。

由于配電室發(fā)電機組已運行，設(shè)備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應(yīng)適當(dāng)加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發(fā)電機帶負載運行一次，已確保發(fā)電機可帶負載正常運行。

應(yīng)安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內(nèi)備件的數(shù)量，設(shè)備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應(yīng)分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應(yīng)熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設(shè)備部技術(shù)人員也應(yīng)大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。

在平時工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎(chǔ)知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的技術(shù)檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關(guān)專業(yè)書籍，以便能在以后的工作中多學(xué)習(xí)。

設(shè)備部述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是設(shè)備部經(jīng)理XXX。今天非常榮幸向大家匯報我們設(shè)備部門在過去一年的工作情況和取得的成績。

一、工作總體情況

過去一年，設(shè)備部門致力于優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和效率。我們主要開展了以下幾個方面的工作：

1. 設(shè)備維護和保養(yǎng)：我們?nèi)鏅z查了設(shè)備的狀態(tài)，定期制定維護和保養(yǎng)計劃，并加強了設(shè)備的故障排查和維修工作。經(jīng)過大家的共同努力，我們成功減少了設(shè)備故障次數(shù)，減少了生產(chǎn)停機時間。

2. 設(shè)備更新和升級：我們根據(jù)生產(chǎn)需求，及時更新了一些老舊設(shè)備，并加大了對關(guān)鍵設(shè)備的升級投入。這不僅提高了整體生產(chǎn)效率，還降低了設(shè)備損耗和能源消耗。

3. 培訓(xùn)與團隊建設(shè)：我們注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。通過組織技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，我們提高了員工的實踐操作能力和設(shè)備故障排查能力。在團隊建設(shè)方面，我們組織了團隊活動和分享會，增進了部門員工之間的交流與合作。

4. 設(shè)備安全管理：我們高度重視設(shè)備安全管理工作，加強了日常巡檢和設(shè)備使用規(guī)范的培訓(xùn)。通過這些措施，我們成功降低了設(shè)備事故的發(fā)生率和安全隱患。

二、取得的成績

在過去一年的努力下，設(shè)備部門取得了一些顯著的成績和突破。

1. 故障率下降：通過設(shè)備維護和保養(yǎng)工作的不斷改進，我們成功將設(shè)備故障率從去年的8%降低到今年的4%。這減少了生產(chǎn)中斷和停機時間，提高了生產(chǎn)效率。

2. 設(shè)備更新：在過去一年中，我們成功更新了10臺老舊設(shè)備，并對3臺關(guān)鍵設(shè)備進行了升級。新設(shè)備的投入不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了能源消耗和操作成本。

3. 團隊凝聚力提升：通過團隊活動和分享會的組織，我們增進了部門員工之間的溝通和合作。團隊成員相互協(xié)助，共同解決了一些設(shè)備故障和挑戰(zhàn)，提高了整體工作效率。

4. 安全事故減少：設(shè)備部門在安全管理工作中取得了積極成果。我們成功降低了設(shè)備事故的發(fā)生率，并通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和操作規(guī)范。

三、存在的問題和改進方向

在取得這些成績的同時，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。相信通過全體員工的共同努力，我們一定可以找到解決問題的辦法，并進一步提高設(shè)備管理工作的質(zhì)量和水平。

1. 設(shè)備更新周期：部分設(shè)備存在使用年限較長的問題，需要進一步研究和制定合理的更新計劃，以確保設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行。

2. 設(shè)備故障分析：對于一些復(fù)雜故障的分析和排查工作，我們需要加強技能培訓(xùn)，提高員工的故障診斷和解決能力。

3. 設(shè)備備件管理：設(shè)備備件的管理需要進一步優(yōu)化，確保備件的及時供應(yīng)和合理配置，以減少設(shè)備故障的影響。

四、下一階段工作計劃

為了進一步提高設(shè)備管理質(zhì)量和效率，我們將在下一階段聚焦以下幾點工作：

1. 設(shè)備更新規(guī)劃：對老舊設(shè)備進行評估，制定合理的更新計劃，提高設(shè)備的性能和效率。

2. 設(shè)備維護和保養(yǎng)：加強設(shè)備維護和保養(yǎng)計劃的制定和執(zhí)行，提高設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3. 設(shè)備故障排查：加強故障排查和分析能力的培養(yǎng)，提高故障診斷和解決的效率。

4. 團隊培訓(xùn)和分享：繼續(xù)組織技能培訓(xùn)和團隊活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作精神。

總結(jié)

過去一年，設(shè)備部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一定成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，推動設(shè)備管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻力量。

感謝大家對設(shè)備部門的支持和配合！謝謝！

設(shè)備部述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好：

我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報：

1、工作職務(wù)：

機修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速、準確有條理的對其進行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

2、工作完成情況：

自入公司以來，我嚴格要求自己，遵守公司的各項 規(guī)章制度 ，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作，不做不利于團結(jié)的事情，不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間，已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針四號，也有我的參與。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

3、存在問題與工作展望：

這一年多來，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績，但是因為年輕，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作。

設(shè)備部述職報告 篇5

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的即將過去，回想，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了很大的提高。現(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：

1：在2011年年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大(電費)。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。

2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行成本和工作量都增大;對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運行良好。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計量器具、土建類等)，真正做到“帳物相符，來去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計量器具和土建類)管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關(guān)部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件(指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高，只有在廠家采購)，一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20加工協(xié)議，簽定價格在年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之2011年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境，在的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時學(xué)校有十一個同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機員,對鉆機非常陌生,當(dāng)時,我感覺自己要學(xué)的東西很多。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時我就想自己學(xué)的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他，我想去維修部?？涩F(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你 ”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。

當(dāng)時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認識，每當(dāng)空閑的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊，去學(xué)習(xí)機器的操作及其工控圖，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時，我會試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識?，F(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1.每月定期對機器進行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時，對設(shè)備部件進行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機器，進行夾pin的調(diào)整，以及檢測每個主軸的動態(tài)，垂直度。

2.成型自動v割機出現(xiàn)異常，首先檢查各個感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置，就把下刀感應(yīng)片松掉，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點位置，也是同樣的方法。

3.平時一些臨時維修例如：鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時我都在鉆孔和成型修機，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點吃驚，也有點害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門設(shè)備維護的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護設(shè)備過程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細心,當(dāng)故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動，然后再去檢查內(nèi)存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些復(fù)雜的故障進行分析總結(jié)，逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

1.著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行。

2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成。

3.在開會時，積極發(fā)言;在工作時，善于思考;在生活時，與朋友多談心;有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。

4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更圓滿。

設(shè)備部述職報告 篇6

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進的一年，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化、標準化、現(xiàn)代化發(fā)展，主要思路是掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、平穩(wěn)地運行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低，主要設(shè)備運行正常，關(guān)鍵設(shè)備運行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場面貌進一步改善，設(shè)備完好率達到 %，主要設(shè)備完好率達到 %，泄漏率達到 %，均超額完成年度計劃。

現(xiàn)就年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

切實加強理論學(xué)習(xí)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認識問題、分析問題和指導(dǎo)實踐的能力，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進的管理方法和工作經(jīng)驗，提高了技能水平，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴寬了知識面。

修訂車間設(shè)備臺帳，建立車間固定資產(chǎn)臺帳，建立設(shè)備配件明細臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

加強職工設(shè)備維護技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強油霧潤滑系統(tǒng)的維護，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動，確保設(shè)備潤滑正常。

在裝置大檢修期間，對部分管線設(shè)備進行防凍防凝措施技改，例如機泵出口單向閥加跨線等，確保設(shè)備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施，嚴格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護工作落實到人。

加強設(shè)備的特護管理，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常，運行平穩(wěn)。定期召開特護小組管理會議，分析討論運行存在問題，及時組織處理。加強大型機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握機組運行狀態(tài)，及時調(diào)整操作，確保機組在最佳狀態(tài)運行。

逐項細致分析、討論大檢修項目，逐一核實大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ)。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào)，做到各個項目不延誤、不漏項。編制施工項目質(zhì)量卡片，從自檢項目到外協(xié)項目，逐項落實，責(zé)任到人，每個項目有監(jiān)督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成。

按照車間TnPM管理活動目標積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標的TnPM管理活動，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高設(shè)備效率。繼續(xù)開展好6S，查找6源，一點課，點檢等活動，建立車間的實體學(xué)習(xí)教室，積極改善裝置現(xiàn)場面貌，加強定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場標識線，現(xiàn)場設(shè)備名稱，制定了辦公室6S檢查表，制作機泵檢查、清掃，取樣點等各類標識牌。

認真學(xué)習(xí)了和各級領(lǐng)導(dǎo)的紀檢會議報告，認真落實黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅定，思想上充分認識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，廉潔自律，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

1、 學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

設(shè)備部述職報告 篇7

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！本人XXX，一名車間機械維修工，主要負責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個匯報：

首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行，各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，自己沒有很好的調(diào)整工作時間，使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度， 有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的：

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切，努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

設(shè)備部述職報告 篇8

發(fā)動維修人員積極主動加大對設(shè)備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調(diào)動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻。

1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護效果不明顯，計劃性保養(yǎng)、專業(yè)點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設(shè)備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

3、設(shè)備檢修計劃失準，失修、過修現(xiàn)象嚴重。檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點難以準確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚長避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護航。

1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調(diào)動員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極 培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放 手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：

1、管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個 企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?！痢痢痢聊?，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到 實際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

設(shè)備部述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實干，團結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面

不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學(xué)習(xí)計劃，不斷加強專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

二、工作方面

20xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點，強化基礎(chǔ)資料，加強現(xiàn)場管理，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設(shè)備利用率，促進公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。

（一）20xx年設(shè)備管理工作開展情況

進入20xx年以來，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標準，強化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進精細化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求，對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進行了更新和完善。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理，促進設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。

一是加強月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標準化宣貫學(xué)習(xí)及推進工作，重點對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

設(shè)備部述職報告 篇10

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是設(shè)備部經(jīng)理，今天很榮幸向您們匯報我在過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們設(shè)備部在各項工作中積極努力，取得了一系列令人鼓舞的成績。下面我將詳細具體且生動地總結(jié)我們的工作內(nèi)容及成果。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備運維管理

在設(shè)備運維管理方面，我們定期進行設(shè)備檢修與保養(yǎng)，確保設(shè)備運行順暢。我們建立了一套設(shè)備維護計劃，定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，并及時進行故障處理。在過去的一年里，我們成功解決了多起設(shè)備故障，并將設(shè)備的故障率降低了30%。

2. 設(shè)備更新與升級

針對公司不斷擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模及市場需求變化，我們積極推動設(shè)備的更新與升級。經(jīng)過市場調(diào)研和設(shè)備性能評估，我們成功引進了一批性能更強、效率更高的設(shè)備。這些設(shè)備的引進不僅提升了公司的生產(chǎn)能力，同時也降低了生產(chǎn)成本。

3. 設(shè)備維修管理

設(shè)備維修管理是我們工作的重要一環(huán)。我們與多家設(shè)備供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了維修框架協(xié)議。通過多方合作，我們成功縮短了故障設(shè)備的修復(fù)時間，并有效控制了維修成本。在過去的一年里，設(shè)備的平均修復(fù)時間縮短了20%。

4. 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是我們工作的首要任務(wù)。我們制定了詳細的安全操作規(guī)程，并組織了專業(yè)培訓(xùn)，確保員工能夠正確操作設(shè)備并保證工作安全。同時，我們加強了設(shè)備的保護措施，提高了設(shè)備的安全性。這些措施有效地減少了事故發(fā)生的可能性，提升了公司的安全生產(chǎn)水平。

二、工作成果

1. 提升生產(chǎn)效率

在設(shè)備運維管理和設(shè)備更新升級的工作中，我們提升了生產(chǎn)效率。通過設(shè)備的及時維護和升級，我們減少了由設(shè)備故障引起的停工時間，同時提高了生產(chǎn)線的運行效率。在過去的一年里，我們的生產(chǎn)能力提高了15%。

2. 降低生產(chǎn)成本

在設(shè)備更新與升級中，我們引進了一批性能更好的設(shè)備。這些設(shè)備的運行效率高、能耗低，有效降低了生產(chǎn)成本。我們的能源消耗較去年同期下降了10%，進一步提升了公司的競爭力。

3. 提升員工技能

在設(shè)備維修管理和安全生產(chǎn)管理的工作中，我們注重培訓(xùn)員工的技能。我們組織了設(shè)備維修技能培訓(xùn)，使員工能夠熟悉設(shè)備的維修方法，并提高了維修效率。同時，我們還組織了安全操作培訓(xùn)，確保員工具備安全操作設(shè)備的能力。員工的綜合素質(zhì)得到了進一步提升。

4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

設(shè)備維修管理中，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，簽訂了維修框架協(xié)議。這些合作關(guān)系有助于我們降低維修成本，縮短修復(fù)時間，進一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，提升了公司的供應(yīng)鏈效率。

三、存在的問題及對策

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。設(shè)備維修與運維工作中，有時由于故障設(shè)備生產(chǎn)線停工，給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。今后，我們將進一步完善設(shè)備維修計劃，采用預(yù)防性維修，減少設(shè)備故障引發(fā)的停工時間。

此外，設(shè)備的更新與升級是一個長期而復(fù)雜的過程。我們需要更加深入地研究市場需求，加強技術(shù)研發(fā)，及時引進具有競爭力的設(shè)備，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)努力工作，為公司提供更好的設(shè)備支持。我們將繼續(xù)加強設(shè)備運維管理，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們將不斷關(guān)注市場動態(tài)，積極推動設(shè)備的更新與升級，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。我們還將繼續(xù)加強員工技能培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

總之，過去一年是設(shè)備部取得的豐碩成果，這些成果離不開全體員工的努力與支持。在未來的工作中，我們將進一步提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻力量！

謝謝大家！

設(shè)備部述職報告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！

20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標。現(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、設(shè)備運行、維護保養(yǎng)及維修管理

20xx年自3月份開機生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機開停機實際時間計算，累計運轉(zhuǎn)3567.56小時，備品備件等材料消耗共計439.68萬元，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。

設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算，其中1、2月份停機沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試，運轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%，進入4月份運行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機拋尾改造后，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%。

20xx年度1~10月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時），設(shè)備整體運行比20xx年度穩(wěn)定。

1、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率采取的措施

1）針對平時無法停運又無備機的重點設(shè)備，遇到停機及時突擊檢修，現(xiàn)場跟進進度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。

2）設(shè)備巡視檢查維護責(zé)任落實到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實行定機定人，加強了設(shè)備維護力度和機修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。另一方面，維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高，同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。

3）設(shè)備正確操作促運行

設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運行，是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機在停機及開機時，存在誤操作，一是停機時沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機，形成帶負載啟動設(shè)備。以上兩點改正后又存在開機時螺旋下放不到位的現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。

4）小技小改促運行、降消耗

今年以來，對影響設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時間。

2、供電及電力安全

全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達標返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時，平均單耗44.09元/噸原礦。

今年加強了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進行了全面清掃除塵及檢查維護，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護落實到人，明確責(zé)任，嚴格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度，堅持操作票填寫，嚴控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。

二、備品備件管理

20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預(yù)算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%。總體消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。

1、加強備品備件審核管理

1）月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實，按需審批，嚴格審核超量、超預(yù)期申報備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運行為原則。3）嚴格審核整機及部件申報計劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴禁申報新設(shè)備。

2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點。

1）在設(shè)備維修拆卸過程中，不發(fā)生人為損壞事件；2）精細安裝，提高維修質(zhì)量； 3）根據(jù)備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)小問題，及時處理；5）備品備件更換前進行預(yù)檢

查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。

三、設(shè)計改造促生產(chǎn)降消耗

年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計的成功，使尾礦庫達到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機拋尾進行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機械密封消耗。

四、安全環(huán)保管理

安全環(huán)保工作在嚴格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時，始終把安全環(huán)保作為工作的重點，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標。

1、采取組織措施落實安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅持召開班前班后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進行檢查并及時整改，新進員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進等措施，層層落實推進安全文明生產(chǎn)。

2、采取技術(shù)措施落實安全環(huán)保促生產(chǎn)：強制穿戴勞動防護用品，強制使用安全保護器具，高空危險地段加裝防護欄桿、設(shè)備、護欄。

設(shè)備部述職報告 篇12

設(shè)備管理部主任 張國良

（20xx年1月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

20xx年，是會展中心快速發(fā)展的一年，也是設(shè)備管理部從無到有，從有到精的一年。成立半年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這半年來的工作，我感慨良多，由于設(shè)備管理部剛剛成立，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個施工單位安排的專題培訓(xùn)，精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方

面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實、認真做好分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負責(zé)能耗管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這半年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備驗收移交方面：20xx年6月16日設(shè)備管理部應(yīng)公司發(fā)展需要成立。自成立以來，根據(jù)公司指示，我便將部門的工作核心和重點放在大劇院各類設(shè)備的驗收和移交工

作上來，同時還要配合各承建單位及廠家查找故障缺陷，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證大劇院設(shè)備安全有效的移交，我?guī)ьI(lǐng)部門全員從設(shè)備的清點、系統(tǒng)的功能檢測、完工圖紙的查驗、到資料的收集和備品備件的核對，無不傾力而為。

從6月份成立至9月份我部門人均加班時間為每月228小時。由于長期頻繁的加班，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證移交工作的順利完成，我改變工作思路開展與員工“半小時談話”的活動，即每周安排三十至四十五分鐘與部門一位員工進行談話，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月底大劇院兼會議中心的會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、機械舞臺系統(tǒng)、強弱電單元、空調(diào)系統(tǒng)、消防及水路系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、智能控制單元、電梯單元等設(shè)備全部通過驗收，完成移交。

2、活動保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的演出、會議、接待活動的保障與服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能為公司各類活動服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀。做好保障服務(wù)，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是會議專責(zé)、弱電專責(zé)、綜合管理員等同時也是服務(wù)員——服務(wù)展覽、服務(wù)會議、服務(wù)演出，服務(wù)會展。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所有要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一次保障工作。

樹立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；編寫了《保障工作流程》和《重大關(guān)鍵活動應(yīng)急保障預(yù)案》等相關(guān)保障制度；對演出活動期間的人員的安排、責(zé)任劃分、重點區(qū)域巡視重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動保障為主動保障，積極配合商務(wù)公司、大劇院演出管理公司、文播公司以及各項活動的承辦方，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。

3、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

（1）明確部門職能，明確崗位職責(zé)，強化工作責(zé)任。便于挖掘每個員工的工作潛力，更好的形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致、。高效運轉(zhuǎn)的氛圍；

（2）修改完善設(shè)備管理工作細則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護制度；

（3）強調(diào)設(shè)備管理流程標準化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；

（4）通過會議討論學(xué)習(xí)，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

4、節(jié)約能耗方面：節(jié)約能源是我國的基本國策，也是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗主要管控部門的負責(zé)人，我主要圍繞經(jīng)營管理、設(shè)立定額、技術(shù)革新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：

（1）以認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)國家和本事的法律、法規(guī)建立健全了公司的動力能源管理制度和考核體系，使節(jié)能管理工作有法可依、有章可循；

（2）制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準，結(jié)合本公司實際，制定切實可行的公司及子公司的能耗定額（已通過總經(jīng)理辦公會）。公司及子公司的量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束；

（3）堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。堅持把節(jié)能降耗當(dāng)成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以公司的`每次演出、會議活動為重點。

設(shè)備部述職報告篇二：20xx年度述職報告(設(shè)備管理)

企業(yè)黨支部述職報告最新完整版九篇

我們聽了一場關(guān)于“企業(yè)黨支部述職報告”的演講讓我們思考了很多，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。

企業(yè)黨支部述職報告(篇1)

一、20xx年黨支部工作總結(jié)

（一）認真參加、學(xué)習(xí)、落實各級會議、文件精神

一是按時參加各類會議，做好會議記錄。參加的上級主要會議有：中層干部會、黨支部書記例會、集團公司安全視頻會、集團公司治虧創(chuàng)效推進視頻會、黨代會、職代會、黨風(fēng)廉潔會議等。二是會議后，在班前會、早會時，對全體員工進行傳達學(xué)習(xí)。三是聯(lián)合黨群工作部每次會后，對基層單位進行檢查學(xué)習(xí)貫徹情況。四是針對需要落實的問題，安排到人，限期落實。

（二）黨建工作任務(wù)完成情況及取得的成效。

一是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，

1、制定了20xx年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)計劃。

截至年底xx月xx日，xx年計劃已全部結(jié)束，目前已開始20xx年學(xué)習(xí)計劃。

2、全體共產(chǎn)黨員手抄《中國共產(chǎn)黨章程》，并上繳存檔；

3、對照《黨委會的工作方法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律條例》、《習(xí)近平總書記講話讀本》，每周一由黨小組長李文勝組織學(xué)習(xí)，并作好記錄。

4、在爭做合格黨員方面，每名黨員提交了承諾書、對照自身排查問題，進行批評自我批評，在崗位上開展廉潔自律教育，自覺幫教三違職工，嚴格督查。

二是抓好基層黨建7項重點任務(wù)情況；（與我們相關(guān)的主要三項）

1、黨員組織關(guān)系集中排查

安監(jiān)處黨支部對黨組織關(guān)系嚴格進行排查，設(shè)立了《黨員組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)登記臺賬》、《申請入黨人員登記表》，嚴格按照規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)黨員。每名申請入黨人員一個檔案袋存檔申請書，每次黨的活動、換屆選舉、重大事項都將相關(guān)資料封存一個檔案袋內(nèi)，進行存檔。

安監(jiān)處20xx年xx月份之前共計25名黨員，xx月xx號調(diào)出11名、退休1名，調(diào)入1名，新培養(yǎng)1名預(yù)備黨員，目前共計15名黨員。

2、基層黨組織按期換屆情況專項檢查

安監(jiān)處黨支部按照礦黨委、黨群部要求，于xx月下旬按期進行了換屆選舉，換屆選舉選票、投票結(jié)果、換屆報告全部存檔。換屆選舉5名委員，全部正常當(dāng)選。

3、黨費收繳工作專項檢查

安監(jiān)處現(xiàn)在冊15名黨員，08-15年補繳黨費全部在第一時間補繳，調(diào)出的12名黨員，其黨費補繳數(shù)額全部轉(zhuǎn)交調(diào)入黨支部。

黨員上繳黨費之后，支部給黨員開出收據(jù)、并填寫在黨員證、個人黨費收據(jù)、支部黨費收據(jù)三種記錄上，支部將黨費繳入礦黨費專用賬戶后，到黨群部開出支部黨費上繳收據(jù)。

（三）落實“三會一課”等制度，并認真做好記錄。

每月按要求召開支委會、黨員大會、黨小組會，民主生活會。每季度組織一次黨課，特殊時期每月一次黨課。

（四）日常黨建工作

1、預(yù)備黨員（梁xx）投票確認后，開始正常的黨組織生活，參加各類活動、學(xué)習(xí)。對黨員發(fā)展對象（寇xx）開展培養(yǎng)或動，黨組織的各種學(xué)習(xí)、記錄、談話、形勢任務(wù)教育正常進行。

2、繼續(xù)參加“省管企業(yè)黨建平臺”、“xx先鋒黨建平臺”的學(xué)習(xí)。

3、對照黨員手冊制定月度、季度晉位升級計劃，做好各種學(xué)習(xí)記錄。xx月份黨員大會重點學(xué)習(xí)了安字1號文《xx鎮(zhèn)煤礦20xx年安全生產(chǎn)工作決定》，發(fā)字3號文《xx鎮(zhèn)煤礦20xx年黨建工作意見》。下一步繼續(xù)傳達學(xué)習(xí)發(fā)字1號文《xx鎮(zhèn)煤礦20xx年工作意見》

4、開始20xx年度兩學(xué)一做學(xué)習(xí)計劃，主要學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神、《準則》、《條例》，《學(xué)習(xí)與宣傳》等形勢任務(wù)教育資料。

5、開展黨員談心、黨員包保活動。

6、做好春節(jié)前后信訪穩(wěn)定工作，及時排查、跟蹤不穩(wěn)定因素，特別是永新集資問題，做好政策傳遞。重新排查困難職工、信訪隱患等。

7、做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)跟蹤，宣貫學(xué)習(xí)相關(guān)文件、會議精神，做好形勢任務(wù)教育。

8、對《五好黨員評比》、晉位升級、《一個黨員一面旗》活動，每月進行嚴肅認真的考評，并上墻公布、黨員大會、支委會上進行通報。

（五）解決突出問題、破解重點難題情況。

一是理念意識的轉(zhuǎn)變，特別是盛泉礦業(yè)、華恒礦業(yè)對標學(xué)習(xí)以后，對大家是一個震動，對全處開展了形勢任務(wù)教育、憶苦思甜教育，制定了落實規(guī)劃，樹立了富家窮過、降本增效的理念意識。柴里煤礦對標學(xué)習(xí)以后，開展信心教育，樹立了崗位創(chuàng)效、立足本職的理念，接受了創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的教育。

二是開展內(nèi)業(yè)整頓，安監(jiān)處部分人員多年的工作習(xí)慣，服務(wù)意識差、攀比等較嚴重，在處長的帶領(lǐng)下、嚴格要求、開展內(nèi)業(yè)整頓、進行思想教育，發(fā)揮正能量，各級管理人員的素質(zhì)逐步提升。

三是在黨群工作部的指導(dǎo)下，根據(jù)安監(jiān)處部門特性，創(chuàng)建了“黨員牽手行動”黨建品牌。“黨員牽手行動”黨建品牌，共分為三個層次：

第一層次：先進黨員牽手內(nèi)部后進新黨員，牽手內(nèi)部職工。第二層次：黨員牽手三違職工，進行安全幫教第三層次：根據(jù)片區(qū)域劃分、牽手區(qū)隊，協(xié)調(diào)安全管理活動。

二、存在問題

根據(jù)黨支部工作評價考核標準，對照上級要求，實事求是地查擺分析了本人在履行黨建工作職責(zé)中存在的不足、支部在黨建工作中存在的不足，主要存在以下問題。

（一）個人存在問題

1、抓工作落實不深入，總認為工作安排下去了，有記錄就行了，不能很好的跟進、督促落實，出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

2、由于自己的能力所限，學(xué)習(xí)深度不夠，不能全面深入的開展政治學(xué)習(xí)，對有些問題講解不系統(tǒng)。

3、工作上有時會急躁、缺乏耐心，起不到積極引導(dǎo)的作用。

4、組織學(xué)習(xí)不及時，總因為工作忙等原因，不能按時組織，不能及時將工作任務(wù)安排傳遞下去。

（二）支部存在問題

1、政治學(xué)習(xí)不深入，理解不透徹。雖然認真的組織了學(xué)習(xí)，但結(jié)合當(dāng)前形勢、個別黨員仍不能全面理解當(dāng)前遇到的困難、采取的降本增效措施。

2、個別黨員工作較忙，參加組織生活不及時、資料記錄不及時。

3、在組織學(xué)習(xí)“三會一課”過程中，支委會、黨員大會、黨課能正常召開、參加。黨小組會由于班次不同、換班時間不同、會議多，有個別黨員不能按時參加。

3、民主生活會上，相互批評和自我批評不全面，避重就輕。

4、黨員包保談心不正常，達不到每周談心一次的要求。

5、創(chuàng)新工作有差距，每月合理化建議提交較少、提交不及時，創(chuàng)新項目較少，主要是管理創(chuàng)新。

以上問題，安監(jiān)處黨支部將根據(jù)實際情況，在20xx年里，進行跟進整改閉合。

三、下步工作思路

安監(jiān)處黨支部立足于全面落實礦黨委工作要求，明確加強和改進本單位黨建工作目標思路，提出20xx年工作的重點任務(wù)和解決問題的措施辦法。

1、認真落實“三會一課”

作為一名支部書記，必須牢記：黨建工作是我們的本職工作；

工作再忙，黨建工作必須先忙。工作再多，黨建工作必須先做。

在組織“三會一課”時，特別是黨小組會和民主生活會，指導(dǎo)黨小組長組織黨小組會。民主生活會上，重點督促全體黨員認真嚴肅的開展批評與自我批評。通過提出問題、找出差距，拿出解決的措施和辦法。讓黨員明白民主生活會不是批斗會、不是揭短會，而是促進會、提升會，目的是通過問題、差距，拿出解決辦法，落實問題。

2、嚴格按照要求開展“兩學(xué)一做”活動。

一是制定20xx年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)計劃，并下發(fā)到每個黨員手中，學(xué)習(xí)重點是《條例》《準則》，再次溫習(xí)《黨章》、《xxxxxx》；

二是每周一政治學(xué)習(xí)時間，組織黨小組開展學(xué)習(xí)。

三是在日常工作中發(fā)揮正能量，立足崗位、廉潔自律、積極督查，爭做合格黨員。

3、組織有條件的黨員繼續(xù)參加兩個黨建平臺的學(xué)習(xí)。

一是國企黨建平臺的學(xué)習(xí)，二是xx先鋒黨建平臺的視頻學(xué)習(xí)。

20xx年，將兩個平臺的參于納入晉位升級考評中，每月底下載黨員積分情況，進行考評。爭取黨員全部參于，提高黨建知識水平和思想理論水平。

4、通過黨建品牌“黨員牽手行動”，繼續(xù)提升服務(wù)意識。

安監(jiān)處是考核部門，造成部分人員服務(wù)意識差的現(xiàn)狀，因此和基層單位對立性比較強。經(jīng)過20xx年下半年的整頓教育，雖有提高，但還有差距，需要繼續(xù)提升服務(wù)意識，服務(wù)能力。

一是安監(jiān)處制定了創(chuàng)建服務(wù)型部室的管理辦法、內(nèi)業(yè)整頓辦法。

二是對基層單位、職工咨詢罰款，必須熱情接訪、當(dāng)天值班人員分析閉合，特殊的必須早會匯報、交接、分析。

三是考核不合理的，要通知到單位，進行改正，讓基層單位明白。

四是辦理的三雙、停止作業(yè)當(dāng)天必須進行分析，確定不準的要征求專業(yè)技術(shù)人員意見，標準不明確的一律不準辦理。

五是嚴格執(zhí)法、合規(guī)執(zhí)法、廉潔自律、邊幫教邊執(zhí)法。

5、積極創(chuàng)新

要求黨員提交合理化建議，組織處管人員開展創(chuàng)新活動，善于總結(jié)，特別是管理創(chuàng)新。創(chuàng)新活動納入黨員晉位升級考評。

6、改善工作方式方法，加強形勢任務(wù)教育

在20xx年的黨建工作中，力求工作不刻薄死板，講究方式方法，讓各種活動起到作用，讓全體黨員能發(fā)揮帶動作用，引導(dǎo)、教育周圍的人。

7、日常工作

黨員包保人談心、信訪穩(wěn)定、黨員發(fā)展、黨員考評。

企業(yè)黨支部述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是公司黨支部書記，我在這里向大家匯報過去一年的工作情況和展望未來的工作計劃。

2021年，我們黨支部一直始終堅守著以人民為中心的發(fā)展思路，在各個方面積極為員工服務(wù)和踐行社會責(zé)任。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是我們黨支部的重點工作，我們在過去一年更加注重宣傳和教育員工紀律和廉政方面的知識，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的教育培訓(xùn)，嚴厲打擊各種違紀違法行為。

二、人才培養(yǎng)和發(fā)展

我們支部一直關(guān)注員工的成長和發(fā)展，在過去一年中，我們利用各種渠道為員工提供了很多創(chuàng)新和發(fā)展的機會，培訓(xùn)了很多有前途和潛力的人才，并在他們的職業(yè)道路上提供了幫助和指導(dǎo)。

三、文化建設(shè)

我們支部一直致力于傳承和倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，并通過有意義的活動為員工提供一個豐富多彩的文化生活。在過去一年中，我們組織了各種文藝活動和比賽，充分展示了員工們的文化素養(yǎng)和才華。

四、志愿服務(wù)

我們黨支部一直積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，在過去一年中，我們組織并參與了各種志愿者活動，為社會公益事業(yè)貢獻我們的一份力量。

以上是我們過去一年的主要工作，今后，我們?nèi)詫⒁浴盀閱T工創(chuàng)造美好的奮斗環(huán)境，為社會塑造美好的企業(yè)形象”為宗旨，在穩(wěn)中求進的態(tài)勢下，持續(xù)推進各項工作。

謝謝大家！

企業(yè)黨支部述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，道里排水公司黨支部不斷加強學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的“xx大”和xx屆xxx會精神，切合實際貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強思想政治建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”和xx屆xx會精神，帶頭學(xué)習(xí)，堅持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀文件與專題研討相結(jié)合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性。按照“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”的標準和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，著力加強班子隊伍建設(shè)。通過帶頭講黨課、會前學(xué)法、組織典型事跡報告會、觀看電教片等多種學(xué)習(xí)方式，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。

二、強化干部隊伍建設(shè)

始終要求班子成員把所在崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，樹立“開拓創(chuàng)新、勇爭一流”的工作目標。深入推進公司目標管理考核，用績效考評帶動效能建設(shè)的全面加強，打造一支戰(zhàn)斗力過強、執(zhí)行力過硬的干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政理念進行轉(zhuǎn)變，提振了干部精氣神，干部凝心聚力，真抓實干，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

三、抓好基層組織建設(shè)

嚴格按照選舉程序圓滿完成了支委會換屆工作，選優(yōu)配強了支委會”班子，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時深入推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性黨組織建設(shè)，健全完善黨員發(fā)展、教育、管理機制，加強黨的建設(shè)。堅持把黨建工作放到公司發(fā)展戰(zhàn)略目標中去思考，以經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗黨建工作成績的重要條件，加強基層黨組織的統(tǒng)籌，密切部門間的配合，強化基層群眾的監(jiān)督，在公司形成了齊抓共管的工作格局。

四、加強廉潔自律，落實廉潔從政各項規(guī)定

在思想上，始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命，本著對黨無限忠誠和對人民高度負責(zé)的態(tài)度，始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，始終保持嚴謹作風(fēng)，嚴格遵守規(guī)定，把規(guī)定內(nèi)化為內(nèi)心的道德準則和行為操守。扎實開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，認真進行崗位風(fēng)險點查找，筑牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。時刻注意自己的身份，不出沒燈紅酒綠場所，不說不做自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符合的言行。

嚴格執(zhí)行黨支部集體議事、重大事項報告、民主生活會、述職述廉制度。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”，在決策過程中充分發(fā)揚民主，堅持集體討論，按照規(guī)則程序辦事，堅持黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)全面公開制度，增強了工作透明度。全面貫徹落實“三公”有關(guān)規(guī)定。加強公車管理，規(guī)范財務(wù)收支手續(xù)，嚴格控制經(jīng)費使用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，做到重大事務(wù)班子集體討論，充分發(fā)揚民主決策制度的作用，講團結(jié)、干實事、顧大局、識大體，充分發(fā)揮了黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了各項工作的順利展開。

回顧一年來的工作，是忙碌的，也是充實和成功的，面對成績，內(nèi)心充滿幸福和愉悅。感謝組織的信任，在今后的工作中，道里排水公司將繼續(xù)揚長避短，激流勇進，盡職盡責(zé)，將公司各方面建設(shè)，更上一個臺階。

企業(yè)黨支部述職報告(篇4)

自xxxx項目成立以來，按照公司黨委的要求，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團結(jié)支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了工作目標?，F(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一、履職工作的特色和亮點

一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。堅定指導(dǎo)思想，咬定工作目標，切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任。作為支部書記，認真組織開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，圍繞xx大會議精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《黨章》和黨規(guī)黨紀、黨的xx屆xxx會等內(nèi)容，通過記學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會和學(xué)習(xí)文章等強化學(xué)習(xí)。積極探索推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新方式、新途徑，如參加集體學(xué)習(xí)研討、專題報告、專題培訓(xùn)等活動，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，不斷更新理念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升項目黨員干部整體素質(zhì)。

二是憑借“兩學(xué)一做”，依托活動載體，不斷加強黨員教育管理。xx項目黨支部精心制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“支部主題黨日活動”方案，嚴格按照方案落實各項工作，把“解放思想大討論”、“黨建工作各項承諾”、創(chuàng)建黨員示范崗、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育、體驗式學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等重大活動拿在手里抓，力求用實招、出實效；把“三會一課”、交心談心、黨性分析、民主議事、交納黨費、黨務(wù)管理、陣地建設(shè)、經(jīng)費保障嚴格按相關(guān)規(guī)定落實到位。特色方面一是抓住有效載體，激發(fā)黨員激情。項目部成立了黨建活動室，購買了大量的黨政書籍，進一步加強了項目部全體黨員的黨性修養(yǎng)。二是扎實上好黨課，力求學(xué)通學(xué)懂。黨課專題明確，認真準備講稿，實施與項目部黨員干部互動的黨課方式，加強黨員干部黨課的理解程度，成效明顯。三是xx項目黨支部成立后，積極發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和組織者的角色，充分起到了群團組織橋梁紐帶作用，積極支持工會、共青團開展各種群眾活動，項目于中秋節(jié)舉辦了娛樂競技比賽，國慶節(jié)期間舉辦了文藝晚會、唱紅歌比賽。黨工團連續(xù)且多樣的活動開展，調(diào)動了職工的積極性，增強了項目部凝聚力，為項目生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力的支撐。

三是注重廉潔從政教育，筑牢思想道德防線。堅持把學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定作為日常工作的重要內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及規(guī)定等一系列規(guī)定和要求，并利用中央紀委國家建委網(wǎng)站上曝光的、國資委黨委近期通報的和本單位查處的典型案例，開展警示教育，引導(dǎo)項目黨員干部深刻反思、引以為戒，舉一反三、警鐘長鳴，強化紀律和規(guī)矩意識，杜絕僥幸心理，營造廉潔文明的濃厚工作氛圍。

二、存在的主要問題及原因

一是黨建的工作內(nèi)容不豐富，學(xué)習(xí)成效有待進一步提高。計劃設(shè)計不盡合理、不夠系統(tǒng)、不夠全面，計劃執(zhí)行不嚴格，存在臨時更改和增加的問題?；顒觾?nèi)容相對單一，缺乏創(chuàng)新，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，氛圍缺乏生機和活力。

二是對于宣傳工作的重要性認識不足。宣傳工作是黨的工作的重要組成部分，也是中國共產(chǎn)黨高度重視的問題。同時20xx年的一個重要時節(jié)點就是改革開放xx周年，而xx又是作為改革開放的先行地，所以作為剛進入xx市場的項目來說，宣傳工作變得刻不容緩。我項目也一直致力于將中鐵三局建安公司的項目文化理念進一步推向xx市場，但是，由于項目是新成立不久，黨員人數(shù)較少，所以對于黨建宣傳和企業(yè)文化建設(shè)的宣傳上面增加了難度，也凸顯出對宣傳報道數(shù)量及質(zhì)量不高的情況。

三、下步工作思路和措施

一是努力鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果，切實建立長效機制，嚴格落實項目黨支部各位委員的崗位責(zé)任，尤其是落實支部書記第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步發(fā)揮黨的基層堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是統(tǒng)籌制定好黨建與施工安全生產(chǎn)工作的各項計劃，統(tǒng)籌安排好黨建學(xué)習(xí)與各項施工生產(chǎn)工作，真正做到相互促進、相得益彰，提升黨建放大效應(yīng)。

三是未來一年，我項目部將會本著宣傳就是生產(chǎn)力，進一步加強黨建工作宣傳力度，發(fā)揮黨建宣傳工作在推動中心工作方面的作用，增強黨建信息宣傳工作的主動性和針對性，加大信息報送密度，提高報送信息質(zhì)量，更好地推動黨建助力施工生產(chǎn)工作提水平、上臺階，推進施工生產(chǎn)工作安全實施，突出黨建引領(lǐng)作用。

四是在項目支部黨建實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，爭取在20xx年總結(jié)出一套行之有效的黨建工作方法。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的公司黨支部述職報告2022精選7篇，希望對大家有所幫助！

企業(yè)黨支部述職報告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司黨支部的書記，今天，我非常榮幸地向大家匯報一年來黨支部的工作情況。在過去的一年里，我們黨支部團結(jié)一心、積極努力，為公司黨建工作作出了重要貢獻。下面，我將結(jié)合主題，向大家匯報我們黨支部的工作情況和成果。

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

我們黨支部深入貫徹黨的十九大精神，組織開展了一系列的政治理論學(xué)習(xí)活動。通過集中學(xué)習(xí)、分組研討、專題講座等多種形式，我們廣泛宣傳黨的路線方針政策，加強了黨員對黨的理論的理解和把握。同時，我們鼓勵黨員積極參與各類政治研究和學(xué)術(shù)交流，不斷提高自身政治素質(zhì)。

二、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動

為加強公司文化建設(shè)，我們黨支部積極組織開展了一系列的企業(yè)文化活動。我們舉辦了主題講座、企業(yè)技能大賽、員工文藝晚會等活動，提升了企業(yè)員工的文化素養(yǎng)和凝聚力。同時，我們還通過制作企業(yè)文化宣傳片、定期發(fā)放企業(yè)文化報刊，提高了員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

三、積極參與公益活動，傳遞正能量

作為一支黨員先鋒隊，我們深知社會責(zé)任的重大意義。在過去的一年里，我們黨支部組織黨員積極參與各類公益活動，包括義務(wù)勞動、捐血義診、幫扶貧困家庭等。通過這些活動，我們不僅實現(xiàn)了對弱勢群體的幫助，還傳遞了企業(yè)積極向上、關(guān)愛社會的正能量。

四、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強黨員教育管理

我們黨支部高度重視黨員的思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們通過組織黨員參加廉政談話、警示教育等活動，加強黨員的自我約束和自我教育。同時，我們還開展了反腐倡廉宣傳教育活動，嚴肅查處了一批違反紀律的現(xiàn)象，保持了黨內(nèi)政治生態(tài)的良好狀態(tài)。

五、加強黨支部建設(shè)，打造黨建品牌

為了提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們黨支部注重黨支部內(nèi)部建設(shè)。我們以黨支部為基礎(chǔ)，建立了黨員發(fā)展檔案，健全了黨員參與黨內(nèi)活動的制度。此外，我們加強了黨支部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)年輕干部，提高了黨員隊伍的質(zhì)量和活力。

六、加強與企業(yè)各部門的溝通合作

我們黨支部時刻保持與企業(yè)各部門的緊密聯(lián)系，加強了溝通交流，提高了黨支部的工作效果。我們積極參與企業(yè)各項工作，了解員工的實際需求，為企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。同時，我們與企業(yè)各部門聯(lián)合開展培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)知識和工作技能。

以上是我們黨支部一年來的工作情況和成果的主要概述。盡管取得了一定的成績，但我們也深知還有不足之處。在新的一年里，我們將以更高的標準要求自己，努力做好各項工作，為公司的發(fā)展和員工的福祉貢獻更大的力量。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們黨支部工作的支持與鼓勵，也請大家繼續(xù)給予我們的工作更多的指導(dǎo)和關(guān)心。謝謝大家！

企業(yè)黨支部述職報告(篇6)

公司黨支部書記述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司黨支部書記，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我所承擔(dān)的黨支部工作，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們黨支部工作的高度重視和支持。

一、工作總體情況

過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們黨支部堅決貫徹黨的各項方針政策，牢固樹立“三個代表”重要思想，深入開展黨員教育和黨的群眾路線教育實踐活動，推進黨建工作取得了一系列重要成果。

二、黨員隊伍建設(shè)

我們黨支部高度重視黨員隊伍建設(shè)，加強組織生活會和黨員輪訓(xùn)工作，提高黨員的黨性修養(yǎng)和各項能力。目前，黨支部共有黨員XX名，黨員組織關(guān)系健全，黨費繳納率達到100%。鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們還積極發(fā)展入黨積極分子和預(yù)備黨員，目前入黨積極分子XX名。

三、黨支部建設(shè)

我們堅持以黨章為根本遵循，加強黨支部自身建設(shè)。成立了黨支部工作委員會，明確了工作職責(zé)和分工，確保了黨建工作有序進行。加強黨組織的宣傳工作，堅持定期組織黨員參加各類培訓(xùn)和交流活動。同時，我們還定期組織黨費收繳工作，確保黨支部資金使用的透明和合規(guī)性。

四、黨員先鋒模范作用

黨員是公司的中堅力量，我們高度關(guān)注黨員的作用發(fā)揮。通過組織開展各類黨員活動，我們著力提高黨員的自身素質(zhì)，培養(yǎng)黨員模范意識，引導(dǎo)黨員關(guān)注社會熱點和企業(yè)發(fā)展問題，不斷提升黨員的先進性和黨性覺悟。同時，我們還積極鼓勵黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全員積極向上的工作態(tài)度。

五、黨支部業(yè)務(wù)工作

在公司業(yè)務(wù)工作中，我們始終將黨的基本理論與公司實際相結(jié)合，積極發(fā)揮黨支部的作用。我們加強了對公司政策的解讀和分析，及時為黨員提供良好的政策宣傳和學(xué)習(xí)平臺。我們還深入調(diào)查研究公司員工的心聲和需求，為公司決策提供有力支撐。我們也積極鼓勵黨員參與公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

六、展望未來

展望未來，我們黨支部將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞公司中心工作，不斷加強黨員的學(xué)習(xí)教育，提高各項能力素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們將進一步深化黨建工作，以提升公司員工的整體素質(zhì)和團隊凝聚力，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標作出積極貢獻。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對黨支部工作的關(guān)心與支持，感謝各位同事的配合與支持。我相信，在大家的共同努力下，我們的黨支部工作一定會取得更大的成就，為公司的發(fā)展貢獻力量！

謝謝大家！

企業(yè)黨支部述職報告(篇7)

公司黨支部書記述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司黨支部的書記，我在過去一年里擔(dān)任了這個職務(wù)，感到非常榮幸和不勝重任。一年之際，我們黨支部成員一直在認真踐行著黨的工作方針，有效地促進了公司的發(fā)展?，F(xiàn)在，我將會向大家匯報一下我在這一年內(nèi)工作的情況，希望獲得大家的支持和建議。

一、積極策劃和組織了多項活動

黨支部一直堅持將各項活動融入工作中，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司作出了積極貢獻。在這段時間里，我們針對不同的時間節(jié)點組織了多項活動，包括導(dǎo)游培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、慈善志愿服務(wù)等，引導(dǎo)黨員干部自覺地承擔(dān)起自己的職責(zé)，積極參與到公司的工作中去，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取，有力地促進和推進了公司的發(fā)展。

二、榮獲多項榮譽

在過去的一年中，我們黨支部的主要工作是貫徹落實黨的各項政策，并不遺余力地推動黨員工作。得益于這項工作的不斷努力與堅持，我們所在的公司以及黨支部也獲得了多項榮譽。我們黨支部不僅榮獲了“優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨支部”等黨內(nèi)榮譽，還獲得了公司的“優(yōu)秀團隊”、“三奪第一”的獎項等，這是對我們黨支部取得的成果的肯定，更是對我們在未來工作中的鞭策。

三、在思想路線上積極引導(dǎo)

在過去一年中，我們黨支部積極引導(dǎo)廣大黨員在思想上始終堅定初心，不忘服務(wù)，維護公司和員工的利益。我們不斷加強思想教育，發(fā)揚共產(chǎn)主義精神，樹立良好的黨員干部形象。我們也經(jīng)常開展“三會一課”、理論研討等活動，以便更加有效地引導(dǎo)黨員的工作。

四、在外聯(lián)工作中發(fā)揮了積極作用

在公司的外聯(lián)工作中，黨支部成員積極承擔(dān)了社會責(zé)任。我們不斷加強社會公益活動，關(guān)心社會上的弱勢群體，為他們提供愛心和關(guān)懷。我們在發(fā)揮黨員的職能作用的同時，也主動參加了公司的外聯(lián)活動，為公司較好地推廣了產(chǎn)品。

總之，公司黨支部在過去一年中所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持以及各位同志的關(guān)心和幫助。我們將在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)和人才優(yōu)勢，在各項工作中所以繼續(xù)保持先進性，以求更好、更快地增進公司的發(fā)展。謝謝大家！

企業(yè)黨支部述職報告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!

20__年上半年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委基層黨建責(zé)任制目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總，當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展，現(xiàn)向黨委做如下匯報：

基本情況：__村共有7個自然屯，11個村民組，總?cè)丝?47人，其中農(nóng)業(yè)人口279人，總土地面積2.7萬畝，耕地面積1651畝，其中水澆地面積4畝，大小畜存欄頭只，水源條件較好，適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

一、加強“核心型”班子建設(shè)。

__村黨支部由3人組成，為發(fā)揮出黨支部核心引領(lǐng)作用，我們按照班子建設(shè)五力的要求加強班子建設(shè)。

首先是加強班子的思想建設(shè)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，能夠結(jié)合本村本崗位實際進行應(yīng)用，同時認真學(xué)習(xí)農(nóng)村法律知識及其它各項生產(chǎn)實用知識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化辦公技術(shù)，提高工作效率。

其次是加強班子內(nèi)部的團結(jié)，提高班子的整體合力，通過定期召開支部會議，支部成員互相談心等形式形成統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，完成黨委政府交辦的各項任務(wù)。

再次是加強班子的廉政建設(shè)，樹立“權(quán)為民所用，利為民所謀”的思想，經(jīng)常組織支部成員認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強廉政建設(shè)、反腐倡廉的文件，對黨支部成員進行廉潔奉公和遵紀守法的教育，不斷增強廉潔自律的自覺性。

支部成員要把農(nóng)民疾苦放在心上，精打細算，厲行節(jié)約，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻精神，以身作則，廉潔勤政，做到不圖享受，不貪不沾，不以權(quán)謀私;要帶頭嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，切實貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律和遵紀守法的模范。建立健全財務(wù)政務(wù)規(guī)章制度，開公透明。

二、狠抓黨員管理，提高黨員“雙帶”能力。

充分發(fā)揮遠程教育設(shè)備作用，選擇適合寶力村實際的學(xué)習(xí)課題，組織黨員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)次數(shù)不少于3次，充分解放思想，開拓黨員視野，轉(zhuǎn)變發(fā)展意識，興起了大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化之風(fēng)。

堅持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，即：抓培養(yǎng)、抓管理、抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)，目前，我村共有黨員34名，本年度發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)積極分子5名，培養(yǎng)后備干部4名。

在黨員中大力開展“1+5”滾動帶富活動，一名黨員帶動---貧困黨員群眾發(fā)展肉牛、肉羊、中草藥種植產(chǎn)業(yè)，每戶年增收達5元，大大改善了生產(chǎn)生活條件。大橫溝組田中元等肉牛養(yǎng)殖戶每年純收入達萬元。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

自開展基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我村將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動列入了村支部、村委會重要議事日程之中，認真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于在基層黨組織和黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案及有關(guān)工作部署，又從本村實際出發(fā)詳細制定了以“支部創(chuàng)先引路，黨員爭優(yōu)發(fā)展，全村經(jīng)濟跨越”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立了以村支部書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了創(chuàng)建活動。

活動中我們力爭每個黨員都有自己的崗位，每個黨員都發(fā)揮自己的作用，設(shè)立了黨風(fēng)監(jiān)督崗等崗位。在建黨__周年活動中，我支部組織全體黨員進行座談，回憶改革開放以來的農(nóng)村變化，展望未來幸福生活。并向鄉(xiāng)黨委推選田中元等黨員、十佳農(nóng)牧民進行表彰。

四、加強支部規(guī)范化管理，提升寶力格村整體水平。

首先是認真開展好“化”管理工作(強村型、富民型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、規(guī)范型)，我村以穩(wěn)定型為突破口，通過鄉(xiāng)矛盾糾紛化解小組的協(xié)助，化解了干部群眾之間的矛盾，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

支部還成立了矛盾排查小組，定期對各村民組的穩(wěn)定情況進行摸底。經(jīng)常在重點村民組召開村民座談會，加強與群眾之間的溝通?，F(xiàn)在我村己達到“三”黨支部，我們力爭在__年達到“五”黨組織。

其次強化對“4321”工作法的推廣實施。在村級公路整修、活動場所建設(shè)維修、林權(quán)制度改革、農(nóng)田水利建設(shè)等各個方面推行“4321”工作法，增加透明度和溝通渠道。再次是大力開展后進村轉(zhuǎn)化工作。

按鄉(xiāng)黨后進轉(zhuǎn)化方案的要求，我村重點作好村級活動場所建設(shè)、大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)化、實施民生工程、化解村內(nèi)突出矛盾等工作。

修建面積2平方米活動室場所一處，計劃投資25萬元，自籌16.5萬元，國家項目8.5萬元，土地征占補償已經(jīng)結(jié)束，正在開工建設(shè)。完成了__15余戶農(nóng)網(wǎng)改造工程，改善了群眾用電質(zhì)量。

__信局是我們對口幫扶村，經(jīng)信局的干部職工為我村做了大量工作。扶持了全村的6名貧困生，2戶特困戶，扶持資金6萬元，并對我們村的發(fā)展方向提出了非常好的建議。

支部組織黨員群眾帶頭做工作，完成11畝土地反租倒包發(fā)展中藥材基地，大大增加了農(nóng)民收入。通過危房改造項目，報批5戶危房改造工程，上報44口低保對象，解決了他們的后顧之憂，通過“一事一議”上報并批復(fù)大橫溝農(nóng)灌井一眼，投資16.8萬元計劃在9月末施工，擴澆面積達25畝。

企業(yè)黨支部述職報告(篇9)

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，迎來了新的一年，回顧過往，感受很多，收獲也很多，這其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部全體職工的共同努力下，本人立足項目部實際，開展好了項目黨建工作。按照公司黨委有關(guān)工作要求，現(xiàn)把20__年來工作情況匯報如下，有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

一、20__年黨建工作開展情況

(一)強化理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

一是親自抓學(xué)習(xí)教育，夯實思想基礎(chǔ)。以“三會一課”“職工月度學(xué)習(xí)”為抓手，定期開展黨員干部理論學(xué)習(xí)。20__年，共組織月度學(xué)習(xí)12期，廉政宣傳教育專題會議、專題黨課6次，支部學(xué)習(xí)會議12次，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。二是堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，積極探索學(xué)習(xí)方式，通過設(shè)立“不忘初心、牢記使命”主題教育專欄，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、座談討論、觀看視頻、邀請聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課、記錄學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會、訂購學(xué)習(xí)圖書等方式，開展學(xué)習(xí)教育，提高了干部職工學(xué)習(xí)積極性，思想政治水平和理論政策素養(yǎng)有了一定的提升。

(二)扎實推進主題教育，確保取得實質(zhì)效果

自6月份以來，成昆黨支部提前學(xué)習(xí)中央和上級黨委系列講話精神。自公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，支部緊跟公司黨委安排部署，圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨十九大精神和十九大四中全會精神，將黨的建設(shè)實踐探索和理論探索相結(jié)合，堅持用黨的路線、方針、以科學(xué)理論來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，確保各項工作任務(wù)落到實處。嚴肅認真開展專題組織生活會，找準問題，找實原因，明確改進方向。堅持深入生產(chǎn)一線、深入職工群眾，多層次、全方位、廣渠道地了解實際情況，實實在在了解情況、指導(dǎo)工作，改進工作的思路舉措?？傮w上實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的既定目標。

(三)黨建基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步開展

一是黨費收繳方面，成昆鐵路項目黨支部共有黨員12名，積極分子3名。20__年認真做好了黨費收繳清查工作，指派專人嚴格按規(guī)定足額、及時收繳黨員黨費，切實做到了黨費收繳責(zé)任明、管理嚴、繳費足。二是嚴格按照公司黨委要求，嚴格落實三重一大支委前置和集體決策制度，確保重大事項決策方向不偏。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活，20__年，支部共召開一次__生活會、一次組織生活會、一次專題組織生活會，兩次民主評議黨員，在召開會議前，支部均嚴格督促各位黨員做好會前準備，并將材料報送公司黨委審核合格后開會。四是規(guī)范會議資料存檔，到任成昆后，本人嚴格督促各類會議規(guī)范開展，內(nèi)業(yè)資料均建立規(guī)范性臺賬。五是積極響應(yīng)公司黨委要求，本人和黨建工作部人員均參加公司黨務(wù)工作者培訓(xùn)會，提高了支部黨建從業(yè)水平。

(四)廉潔教育，筑牢思想防線

全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“十二條禁令”“十不準五公開”“”等,并與項目部各部門進行廉政談話，與項目副部長以上人員，關(guān)鍵崗位人員簽署廉政承諾書24份。采取日常談話與重點節(jié)假期談話相結(jié)合，日常談話累計開展6次，積極響應(yīng)公司紀委“反腐倡廉宣傳教育月”開展廉潔短信、廉潔微信定期推送活動。在節(jié)假日期間，通過下發(fā)廉潔通知、轉(zhuǎn)發(fā)反面案例，宣傳欄、展板張貼廉潔信息、廉潔小故事，觀看廉潔視頻等重要形式進行廉潔教育，筑牢黨員干部、職工群眾廉潔防線。

(五)黨建主題活動，激發(fā)職工活力

結(jié)合項目實際情況，成立黨員先鋒崗、青年突擊隊，扎實開展“敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)作、展作為”黨建主題活動和勞動競賽，激發(fā)職工干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，促進施工生產(chǎn)。20__年順利完成公司下達的產(chǎn)值目標，取得了月直山隧道進口1#、3#正洞順利貫通，月直山隧道進口三線段提前103天貫通的好成績，極大鼓舞了士氣。大干40天勞動競賽月直山隧道出口6#-3#轉(zhuǎn)正洞實現(xiàn)貫通，成昆公司公布了20__年下半年信用評價排名，中鐵十八局集團成昆鐵路項目在23家施工單位中喜獲第一名，獲得信譽評價a+。

(六)履行央企責(zé)任，踐行央企使命

成昆項目部黨支部在干好在建的同時，履行央企責(zé)任。在成昆鐵路7.29、8.04、8.14泥石流災(zāi)害中，支部迅速反應(yīng)，第一時間組建救援隊伍，奔赴受災(zāi)現(xiàn)場，開展救援行動，獲得當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位表彰。

(七)企地聯(lián)建，相融共促

在企地聯(lián)誼上，以唯一一組國企代表參加樂山市金口河區(qū)“以我們的初心”為主題慶祝中華人民共和國成立__周年歌詠比賽獲得“第三名”;

在當(dāng)?shù)匾妥迥?，支部受邀參加項目屬地共安鄉(xiāng)政府慶祝彝族新年活動，促進企地關(guān)系共發(fā)展，受當(dāng)?shù)卣恢潞迷u，為公司建立良好的形象。

(八)做好群團工作，增強隊伍凝聚力

項目部除了配備、完善集體辦公區(qū)、黨員活動室、職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校、健身器材區(qū)、宣傳櫥窗、企務(wù)公示欄等固定設(shè)施外，還利用工余時間、節(jié)假日組織職工同過“共包餃子、同過冬至”元旦登山等活動，豐富了職工文化生活，增強了隊伍凝聚力。

二、存在的問題和不足

(一)黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。抓黨建工作“抓常、抓細、抓長”不夠，黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)力度不大，履行職責(zé)不夠到位。

(二)黨支部建設(shè)標準化工作存在差距。落實黨支部組織宣傳凝聚服務(wù)職工、黨員教育實施規(guī)范不夠到位，“三會一課”主題不夠鮮明，內(nèi)容不夠鮮活，學(xué)習(xí)的載體和形式還比較單一。

(三)謀劃黨建工作的思路不闊。對新形勢下加強黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識掌握得不全面，抓黨建融合度需加強，局限于規(guī)定動作，缺乏創(chuàng)造性，黨建工作對業(yè)務(wù)工作的核心引領(lǐng)作用有待進一步發(fā)揮。

三、下一步工作計劃

(一)在加強政治建設(shè)、履職盡責(zé)上下大功夫。強化理論武裝，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、十九屆四中全會精神作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，站穩(wěn)政治立場。

(二)警示教育不松懈。嚴格抓實領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認真履行“一崗雙責(zé)”制度，不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，實現(xiàn)項目穩(wěn)定發(fā)展。

(三)以黨建工作促施工生產(chǎn)。把黨建工作做到實處，以黨建基本工作作為基礎(chǔ)，以宣傳工作為重點，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，全面激發(fā)基層活動、夯實黨建基礎(chǔ)、提升工作質(zhì)量，激發(fā)干部職工積極性，推動施工生產(chǎn)再進步。為隧道公司“苦干三年，重鑄輝煌”的目標貢獻力量。

最新企業(yè)基層干部述職報告（錦集七篇）

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的施工企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。

企業(yè)基層干部述職報告 篇1

本人自成為政協(xié)委員以來，不斷強化政協(xié)委員的主體思想意識和責(zé)任意識，積極發(fā)揮政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能，自覺參加市政協(xié)組織的相關(guān)活動，充分履行委員的職能，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要述職如下：

一、積極參加市區(qū)兩級政協(xié)組織的有關(guān)會議、活動，廣泛深入基層開展調(diào)研活動。

近一年來，無論是政協(xié)例會還是委員小組活動，我都能積極參加，認真聽取和研讀政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的報告，主動參與小組的討論，并根據(jù)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)會議的要求廣泛開展調(diào)研。

今年以來，參加了集寧區(qū)人大組織的市場調(diào)研活動，對聯(lián)營、重聯(lián)、溫州建材城等單位進行了認真的市場調(diào)研。做為行風(fēng)評議監(jiān)督員，我積極發(fā)揮民主監(jiān)督職能，經(jīng)常深入基層了解社情民意，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向受檢查單位提出，促進了有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，促進了有關(guān)部門和系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，并通過評議幫助解決了一些被評單位自身難以解決的困難和問題，取得了實實在在的評議成果。

今年，我全程參加了政協(xié)xx市第二屆委員會各次會議，在分組討論時積極主動發(fā)言，誠懇地對市政府的工作報告的提出了自己的意見和建議。

在先后為貧困學(xué)生和困難戶捐款捐物3萬元之后，今年5月份，參加了市政協(xié)和紅十字會組織的向xx地震災(zāi)區(qū)捐款活動，代表xx食品有限公司和我本人捐款12000元。

二、認真撰寫提案建議，積極反映社情民意，為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展各項工作建言獻策。

根據(jù)市政協(xié)的統(tǒng)一部署和要求，一年來主動參加了政協(xié)的各種會議和社會活動。我時刻都以自己是一個政協(xié)委員的`身份要求自己，參政議政、民主監(jiān)督，先后調(diào)研撰寫了《關(guān)于加強市政建設(shè)施工質(zhì)量管理力度和更換老齡楊樹的建議》等多篇提案，力爭多做一些對xx人民有益的實事。

三、立足本職工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務(wù)人民群眾。

本人從事食品加工行業(yè)，又擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)，工作繁忙，面對的矛盾和問題很多，但我一貫奉行“踏實做事，誠懇待人”的準則，勤勉對待每一項工作，坦誠對待每一個人，努力辦好每一件事情。尤其是在現(xiàn)在的社會中，民營企業(yè)較多，勞資關(guān)系復(fù)雜，各種矛盾頻發(fā)，我總是盡自己的最大努力，協(xié)調(diào)好公司、職工雙方的關(guān)系，盡力幫助職工解決實際困難，努力維護好職工利益，同時關(guān)心職工生活，解決職工及其家屬遇到的困難和實際問題，讓職工感到關(guān)心和溫暖，為企業(yè)職工辦理了“三險”，解除了他們的后顧之憂。通過這些工作和活動，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)提供了保證。

四、存在的問題和不足：

一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：文化知識水平不高、理論學(xué)習(xí)不夠、創(chuàng)新精神不強、提案力度不深、聯(lián)系群眾不廣、參政意識不濃等等，這些還有待在以后的學(xué)習(xí)、工作、活動中不斷加強和改進。

今后我將進一步加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮努力，扎實工作，不辜負政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的希望和重托，努力做一名合格的政協(xié)委員，為建設(shè)富裕、和諧文明的xx而貢獻自己的微薄之力。

企業(yè)基層干部述職報告 篇2

時間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)在忙碌中度過，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，在自己的不斷努力下 ，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，完善不足，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去？

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。

一、工作任務(wù)及重點控制

1、文明施工控制：xx庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用情況，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。

2、進度控制：我們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。

3、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，加強施工過程控制。

4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及時糾正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴格危險源（點）監(jiān)控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中。

二、不足與改進

建設(shè)工程具有時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的`工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。 “ 不要急于出成績，埋下頭來干工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程 （ 即完成圖紙的施工前會審 ） ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

企業(yè)基層干部述職報告 篇3

尊敬的政協(xié)委員會、各位委員及與會代表：

大家好！我是XXX企業(yè)的政協(xié)委員XXX，非常榮幸能夠在此向大家匯報我過去一年的履職情況?，F(xiàn)將我的主要工作、學(xué)習(xí)、參政議政及社會服務(wù)等方面的情況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

作為一名政協(xié)委員，我深知學(xué)習(xí)的重要性。在過去的一年里，我積極參加政協(xié)組織的.各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，不斷提高自己的政治覺悟和理論水平。同時，我還注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解行業(yè)動態(tài)，努力使自己成為既懂政治又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

二、認真履職，積極參政議政

在參政議政方面，我始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極建言獻策，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻智慧。我深入基層調(diào)研，了解群眾需求，針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題，提出了多項有針對性的提案和建議。這些提案和建議得到了政協(xié)委員會的高度重視和積極采納，為推動相關(guān)問題的解決發(fā)揮了積極作用。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)和社會發(fā)展

作為來自企業(yè)界的政協(xié)委員，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和專長，積極投身企業(yè)和社會公益事業(yè)。我所在的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面取得了顯著成績，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。同時，我還積極參與社會公益活動，為貧困地區(qū)捐贈資金、物資，幫助困難群眾解決實際困難。

四、加強聯(lián)系，增進團結(jié)合作

在政協(xié)工作中，我注重加強與各界別委員的聯(lián)系和溝通，積極參與政協(xié)組織的各項活動，增進了與委員之間的友誼和合作。我通過參加座談會、調(diào)研活動等方式，與委員們共同探討經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題，共同為推動政協(xié)事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

五、存在不足及改進措施

回顧過去一年的工作，我也存在一些不足之處。例如，在參政議政方面，我有時缺乏深入調(diào)研和思考，提案和建議的針對性和可操作性有待提高。為了改進這些不足，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；深入基層調(diào)研，了解群眾需求和企業(yè)發(fā)展實際；加強與委員們的聯(lián)系和溝通，共同推動政協(xié)事業(yè)發(fā)展。

最后，衷心感謝政協(xié)委員會及各位委員對我的關(guān)心和支持。我將繼續(xù)認真履行政協(xié)委員職責(zé)，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

企業(yè)基層干部述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。質(zhì)量管理方面，取得了分項工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請審議。

一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識

20xx年來，我始終把項目部“全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，發(fā)揚黨員“不怕困難、勇挑重擔(dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時刻有黨員頂著，努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。

采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識：

1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊伍、鞏固提升建筑市場，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。

3、團結(jié)就是力量。作為項目部，必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、20xx年主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年初，由于20xx年度一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展“告別低、老、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當(dāng)即組織城南站區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。9月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了1號豎井暗挖工程區(qū)域質(zhì)量分析總結(jié)大會，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，狠抓落實。在項目部主管部門及基層員工的共同努力下，項目部全體員工質(zhì)量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到93.8%，較去年有了較大的提高，尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認可。同時，城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長城杯工程評眩

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)，精細管理。結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責(zé)人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的.每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項目法規(guī)施工管理，初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點工程項目城南站裝修工程的組織中，項目部在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術(shù)交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設(shè)計方案，狠抓落實，經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項工程的按期投運。

四、嚴于律已，率先垂范，清正廉潔

作為一名黨員，我時刻牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

以上就是我的述職報告，謝謝大家！

企業(yè)基層干部述職報告 篇5

各位評議代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，是xxx公司的董事長。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)

學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認識。通過學(xué)習(xí)使我認識到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。

在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的`思想，進一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。

二、努力實踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)

“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。

自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。而作為一名企業(yè)的負責(zé)人，雖然平時工作比較忙，但仍要抽出一些時間到基層和群眾中去，調(diào)查了解一些企業(yè)的發(fā)展情況，詢問企業(yè)負責(zé)人存在哪些困難，需要什么幫助，對政府部門的工作有什么意見和建議等，匯總后形成提案，及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

三、做好企業(yè)自身發(fā)展，為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出力

作為一名企業(yè)界的代表，我始終把依法辦好企業(yè)、盡力擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任作為第一要務(wù)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，要把全鄉(xiāng)的利益擺在第一位，遵紀守法，積極工作，克服困難。而對我們企業(yè)的員工，我給他們表現(xiàn)的舞臺，讓他們在不同的崗位上發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)自己的人生價值，為社會作出貢獻;面對我們的企業(yè)客戶，我們深入了解，根據(jù)他們各異的需求制定不同的發(fā)展規(guī)劃，著力幫助他們分析困難，解決困難，盡力為他們提供幫助，最后創(chuàng)造效益。

四、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事

政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，具體有如下及方面：一是我公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，積極引導(dǎo)農(nóng)戶投資，將民間資金吸收到企業(yè)，作為企業(yè)的流動資金，在年終時按比例分紅給農(nóng)戶，這樣不僅使農(nóng)民閑散的資金得到了充分的利用，又增加了農(nóng)戶的收入，提高了農(nóng)戶的生活水平。二是企業(yè)周邊有4戶人家人畜飲用水極不方便，我自發(fā)出資出力幫助這4戶家庭解決人飲困難問題。三是自發(fā)出資2萬元修建廠房旁群眾進出分路，為周圍群眾的生活提供了極大的方便。

在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難，促進我鄉(xiāng)鎢礦企業(yè)的發(fā)展，奮力實現(xiàn)高明鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!

企業(yè)基層干部述職報告 篇6

一、20xx年工作開展情況

（一）堅持黨建帶團建，拓寬非公企業(yè)團組織覆蓋面

20xx年，根據(jù)入企調(diào)研，結(jié)合企業(yè)申請，海螺型材、海強工貿(mào)、安諾其紡織材料、宏勛纖維制品4家企業(yè)分別成立了團支部，目前共有35個非公企業(yè)團支部。

（二）培育亮點，抓樹典型，增強兩新團組織活力

一是聯(lián)合團區(qū)委在開發(fā)區(qū)海潤鋼管公司建立共青團教育基地，將面向全區(qū)青少年、企業(yè)青年員工開放參觀，展現(xiàn)青年骨干的模范帶頭作用，激勵企業(yè)青年職工扎實工作，目前制作已接近尾聲，3月初可全部完工。二是積極與團省委、團中央聯(lián)系，爭創(chuàng)國家級青年文明號及國家級五四紅旗團委，并通過工作畫冊、文字材料向團中央、團省委展示開發(fā)區(qū)團工委的各項工作，同時發(fā)揮創(chuàng)建國家級青年文明號的影響帶動力，引導(dǎo)常青樹化工客服部、海螺型材市場部等企業(yè)服務(wù)窗口開展爭創(chuàng)青年文明號活動，常青樹化工客服部被評為區(qū)級青年文明號。三是積極爭創(chuàng)全市五星級基層團組織，并于7月份順利完成團市委的驗收工作，成為首批全市五星級基層團組織，開發(fā)區(qū)團工委主要工作事跡材料在青年發(fā)表。

（三）組織企業(yè)青年聯(lián)合活動，豐富職工生活，加強團結(jié)

1、與工會、婦聯(lián)組織了企業(yè)聯(lián)合元宵節(jié)秧歌、元旦晚會等活動。

2、協(xié)助工會組織了第二屆企業(yè)職工籃球聯(lián)賽。比賽歷時12天，共有13支隊伍130余人參加了比賽。同時，并在企業(yè)中選擇9名職工成立了開發(fā)區(qū)籃球隊，協(xié)調(diào)企業(yè)在工作、生活中對其提供幫助。

3、協(xié)助工會組織了首屆職工乒乓球比賽，共有15個單位50余人參加了比賽，7個單位進行了團體賽的爭奪。

4、協(xié)助武裝部進行女子民兵連的組織訓(xùn)練，參加全區(qū)民兵整組點驗。

5、組織開發(fā)區(qū)籃球隊參加全區(qū)職工籃球聯(lián)賽，共參加比賽14場，獲得全區(qū)第三的好成績。

6、協(xié)助企業(yè)家協(xié)會組織20xx年迎新春晚會活動。

（四）積極完成團區(qū)委安排的各項工作

1、完成20xx年共青團信息系統(tǒng)信息更新工作，涉及開發(fā)區(qū)30家企業(yè)260名團員信息。

2、完成開發(fā)區(qū)張忠正、劉蓬勃、畢建強3名市青聯(lián)委員的申報工作，并組織參加了選舉大會。

3、組織單位職工岳新文、任翔、韓帥3人參加了槐花節(jié)志愿者活動，組織企業(yè)50余人參加了團區(qū)委的槐林相親大會活動。

4、組織4名開發(fā)區(qū)青年企業(yè)家會員參加了團市委的發(fā)展規(guī)劃講座，組織7家企業(yè)管理者到慈銘體檢中心參加免費查體活動。

5、協(xié)助團區(qū)委組織舉辦全區(qū)第十次團代會工作事宜。

二、20xx年工作打算

1、繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)企業(yè)團組織制度完善工作，到新開工企業(yè)調(diào)研，能達到建團條件的確保成立團組織，擴大非公團組織組織建設(shè)覆蓋面。

2、完善開發(fā)區(qū)團工委文字、圖片等工作展示資料，積極與團省委、團中央溝通，五四前做好青年文明號、五四紅旗團委、五星級團組織等各項榮譽的爭創(chuàng)工作。

3、與團區(qū)委對接，完善團建教育基地，并積極做好迎接各項觀摩考察工作。

4、繼續(xù)協(xié)助工會、婦聯(lián)做好籃球、乒乓球聯(lián)賽及其他工作。

5、完善開發(fā)區(qū)團工委組織機構(gòu)。

6、完成團區(qū)委及上級團委交辦的各項任務(wù)。

企業(yè)基層干部述職報告 篇7

回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。