標(biāo)準(zhǔn)方案

標(biāo)準(zhǔn)方案(收藏10篇)。

幼兒園舉辦活動(dòng)，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了讓活動(dòng)更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時(shí)間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么，一篇幼兒活動(dòng)方案怎么寫呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“標(biāo)準(zhǔn)方案(收藏10篇)”，歡迎大家參考閱讀。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇1】

行政部二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指示精神，推動(dòng)和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化行政部全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使行政部的安全工作和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)行政部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

把落實(shí)行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確?！八劳鋈藬?shù)為零；無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)職業(yè)?。换馂?zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，行政部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化小組成員名單如下： 組

長(zhǎng)：歐陽(yáng)家波 副組長(zhǎng)：楊愛(ài)卿

成員：任記紅 李永杰

四、時(shí)間安排

按照行政部時(shí)間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：

第一階段（2018年3月22日 —3月26日）：為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。

第二階段（2018年3月27日 — 5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照行政部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2018年6月1日 —— 項(xiàng)目完工）：為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作，按照行政部自評(píng)要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全活動(dòng)。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達(dá)標(biāo)上崗。

6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無(wú)證上崗，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上崗。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng) 大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。

行政部

2018年3月23日

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇2】

為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實(shí)施方案：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

二、加強(qiáng)宣傳

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會(huì)各界形成共識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。

三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時(shí)間要求

20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇3】

通過(guò)全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：

一、 指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，推進(jìn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用，逐漸達(dá)到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)可測(cè)算、可量化、可對(duì)比的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。

（二）基本原則

1、堅(jiān)持有針對(duì)性、從實(shí)際出發(fā)的原則；

2、堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效的原則；

3、堅(jiān)持全員參與、以員工為主體、實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的原則；

4、堅(jiān)持促進(jìn)管理規(guī)范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原則；

5、堅(jiān)持規(guī)范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。

二、 總體目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個(gè)主題，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長(zhǎng)效機(jī)制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（二）主要任務(wù)

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在的主要問(wèn)題，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)從夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細(xì)化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

1、完善管理制度。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補(bǔ)管理制度死角，提高制度針對(duì)性和實(shí)效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實(shí)際工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫(kù)存，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行清查并分類。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，建立健全原始計(jì)量和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。開展能源審計(jì)，通過(guò)能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制，提高能源利用效率。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程形成價(jià)值鏈的分析，挖掘采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強(qiáng)成本核算和管理，降低采購(gòu)成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強(qiáng)組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)懲分明績(jī)效管理機(jī)制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標(biāo)，分步實(shí)施，積極推進(jìn)。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn)，對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，努力培植崗位責(zé)任心意識(shí)，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)合同的事前法律論證，分析識(shí)別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中進(jìn)行全方位、全過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、實(shí)施步驟和措施

“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的開展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復(fù)雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)。“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)整個(gè)過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

（一）設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，對(duì)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策，負(fù)責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動(dòng)的考核、評(píng)估辦法和總結(jié)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長(zhǎng)，成員為李寶元、劉忠臣、段長(zhǎng)安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國(guó)成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作。通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、專題活動(dòng)等形式，深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)。同時(shí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織管控和流程設(shè)計(jì)。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)電子郵箱，作為活動(dòng)信息反饋和意見(jiàn)建議收集的信息平臺(tái)。

（三）各部室、各車間要根據(jù)本實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標(biāo)管理的要求，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于11月30日前報(bào)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx年12月1日—12月31日）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報(bào)的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)進(jìn)行初步檢查和校對(duì)，并通過(guò)與部室車間互動(dòng)協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)，最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)活動(dòng)開展的方向指引和考核依據(jù)。

第三階段：組織實(shí)施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點(diǎn)是抓好方案落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，取得實(shí)效。

（一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作重點(diǎn)，有針對(duì)性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，嚴(yán)格自查，有效降低運(yùn)營(yíng)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)注意對(duì)好的做法好的行為進(jìn)行總結(jié)、報(bào)告、推介，加強(qiáng)信息溝通反饋。實(shí)現(xiàn)全員參與共同帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題活動(dòng)、定期考評(píng)等形式，切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求整改，以促進(jìn)活動(dòng)有效開展，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長(zhǎng)效機(jī)制。

第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)總結(jié)評(píng)估工作，對(duì)活動(dòng)的實(shí)施目標(biāo)完成情況和實(shí)施效果進(jìn)行考量，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行客觀評(píng)析，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改，并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

20xx年10月23日

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇4】

安全質(zhì)量創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地方案

一、標(biāo)準(zhǔn)化工地的定義 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)化工地）是建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱管理機(jī)構(gòu)）依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)以及國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程對(duì)建筑工程施工安全文明所做出的綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的目的

1、通過(guò)創(chuàng)建，最大限度地服務(wù)于施工生產(chǎn)，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的；

2、良好的社會(huì)效益；

3、能夠帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益；

4、通過(guò)創(chuàng)建，提高工程人員戰(zhàn)斗力和綜合素質(zhì)。

得分為80分者，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率按基本費(fèi)費(fèi)率的40%計(jì)取，80分以上每增加1分，其現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率在基本費(fèi)費(fèi)率的基礎(chǔ)上增加3%，中間值采用插入法計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，第三位四舍五入?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率計(jì)算公式如下：

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)費(fèi)率=基本費(fèi)費(fèi)率×40%+基本費(fèi)費(fèi)率×（評(píng)價(jià)得分-80）×3%。

2、評(píng)價(jià)結(jié)果為合格者，得分為70～80分，安全文明施工措施費(fèi)按基本費(fèi)計(jì)取，不計(jì)取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格者，應(yīng)進(jìn)行整改，以整改后的評(píng)價(jià)結(jié)果作為測(cè)定和計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)的依據(jù)。整改后評(píng)價(jià)仍不合格者，不計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)

三、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑面積4000m2以上，具備要求的硬件條件，并始終保持干凈、整潔、衛(wèi)生、完好、安全；具備軟件條件。

2.工程項(xiàng)目安全文明施工自檢、自評(píng)得分達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（80分)，按時(shí)報(bào)送自檢評(píng)分表，經(jīng)本站各次安全監(jiān)督檢查、抽查平均得分達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)(80分）。

3.未發(fā)生過(guò)重傷（重傷是指使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺(jué)、喪失視覺(jué)、喪失其他器官功能或者其他對(duì)于人身健康有重大傷害的損傷）以上的安全事故。

4.未被新聞媒體在安全、文明施工方面曝光或被建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)

四、標(biāo)準(zhǔn)化工地包含的內(nèi)容

（一）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工

（二）、防護(hù)要求

（三）、機(jī)電管理

（四）、資料管理

（一）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工（A）

1、五牌一圖五牌一圖應(yīng)設(shè)置于施工現(xiàn)場(chǎng)大門外明顯位置

2、出入口及場(chǎng)內(nèi)道路施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口應(yīng)設(shè)置防銹鐵花大門，大門內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置減速帶（擋水帶），門口應(yīng)設(shè)高壓沖洗設(shè)備，且在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝和兩級(jí)沉淀池。施工出入口及場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)采用混凝土或?yàn)r青混凝土硬化。出入口地坪硬化長(zhǎng)度不小于兩輛大車車長(zhǎng)且不小于10m。場(chǎng)內(nèi)道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置寬200mm的黃色油漆條帶及排水溝，道路邊緣設(shè)置降塵水管。主要施工出入口必須設(shè)置崗?fù)?。社?huì)道路與施工區(qū)域交叉路段（社會(huì)出入口）應(yīng)設(shè)置防塵降塵措施，并將路面硬化，硬化方式可參照施工出入口或鋪設(shè)鋼板，在出入口兩側(cè)鋪設(shè)10m范圍麻袋，并組織人員定時(shí)保潔

3、圍墻建筑工地周邊應(yīng)設(shè)置圍墻，高度不低于2m，圍墻采用實(shí)體材料砌筑（厚度不應(yīng)小于240mm）或輕型裝配式彩鋼板搭設(shè)。

4、辦公室辦公室應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)安全地帶?？刹捎么u砌體（內(nèi)外墻面抹灰刷白），提倡采用具備產(chǎn)品合格證的鋼構(gòu)件裝配式活動(dòng)房，必須設(shè)置可開啟式窗戶。

5、宿舍原則上不在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置民工宿舍，如果設(shè)置應(yīng)與施工作業(yè)區(qū)隔離，選址應(yīng)符合安全要求。可采用磚砌體（內(nèi)外墻面抹灰刷白），提倡采用具備產(chǎn)品合格證的鋼構(gòu)件裝配式活動(dòng)房，地面應(yīng)采用混凝土硬化或貼地磚。

6、食堂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置食堂的應(yīng)設(shè)置在距離廁所、垃圾站的上風(fēng)方向，搭設(shè)材料必須符合環(huán)保和消防要求。

7、廁所應(yīng)為水沖式廁所并設(shè)化糞池。無(wú)條件的可設(shè)置移動(dòng)式廁所。男女廁分設(shè)，進(jìn)出口設(shè)明顯標(biāo)志。建筑工地的廁所應(yīng)符合文明施工的要求的，建立水沖式廁所，一般按工地的總?cè)藬?shù)來(lái)確定蹲蹲位的，每15人增加一個(gè)蹲位，但每個(gè)工地最低設(shè)男廁所3個(gè)蹲位；女廁所至少設(shè)置2個(gè)蹲位。

8、浴室施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按相關(guān)要求設(shè)置浴室，冷熱水管分開鋪設(shè)，相鄰噴淋頭間距不小于0.9m，并設(shè)置必要的衣帽掛鉤和皂臺(tái)。

9、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源公示牌施工單位須在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“每日重大危險(xiǎn)源作業(yè)公示牌”。

10、消防及施工降塵水源建筑工程主體樓層上每層必須設(shè)置消防、降塵水源，設(shè)置增壓泵，水源應(yīng)能覆蓋到樓層的各處，確保濕法作業(yè)，并于文明施工措施上明確如何保證使用。

（二）安全防護(hù)

1.加工棚建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式材料加工棚，包括鋼筋棚、木工棚和攪拌棚等，加工棚立柱及各部件應(yīng)符合其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并設(shè)置黑黃相間的油漆警示標(biāo)記。

2.安全通道防護(hù)棚建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式安全通道，采用雙層木板作硬防護(hù)，木板厚度不得小于50mm，立柱及各部件應(yīng)符合其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。另外應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標(biāo)記。3.樓梯防護(hù)欄桿建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式樓梯防護(hù)欄桿，樓梯防護(hù)欄桿底部設(shè)置擋腳板。另外防護(hù)欄桿應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標(biāo)記，擋腳板應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標(biāo)記。

4.臨邊防護(hù)欄建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式臨邊防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿底部設(shè)置擋腳板，立柱高度應(yīng)控制在1.0~1.2m，下桿離地高度為0.5~0.6m，兩立柱之間的距離不得小于2.0m。另外防護(hù)欄桿應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標(biāo)記，擋腳板應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標(biāo)記

5.電梯井口防護(hù)門建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式電梯井口防護(hù)門，防護(hù)門固定使用，防護(hù)門高度應(yīng)控制在1.0~1.2m，另外防護(hù)門應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標(biāo)記。

6.水平洞口防護(hù)建筑工程應(yīng)設(shè)置工具式水平洞口防護(hù)，固定使用，另外水平洞口防護(hù)應(yīng)設(shè)置紅白相間的油漆警示標(biāo)記

7.卸料平臺(tái)搭設(shè)卸料平臺(tái)的采用的相關(guān)構(gòu)配件以及搭設(shè)方法應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并設(shè)置黑黃相間的油漆警示標(biāo)記。

（三）機(jī)電管理

總配電箱現(xiàn)場(chǎng)配電嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，三相五線”的原則，總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離，正常接通與分?jǐn)嚯娐罚约岸搪?、過(guò)載、漏電保護(hù)功能。

分配電箱

開關(guān)箱

交流電焊機(jī)專用開關(guān)箱 一般機(jī)械管理 起重機(jī)械管理

（四）保證資料

1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)；

（2）目標(biāo)管理；

（3）施工組織設(shè)計(jì)；

（4）安全技術(shù)交底；

（5）檢查、檢驗(yàn)；

（6）安全教育與培訓(xùn)；

（7）安全活動(dòng)；

（8）特種作業(yè)管理；

（9）工傷事故處理；

（10）安全標(biāo)志；

（11）文明施工管理；

（12）民工夜校、浴室管理（13）揚(yáng)塵治理

（1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)； 共 13 項(xiàng)內(nèi)容

各部門、各級(jí)管理人員安全責(zé)任制（上墻）管理人員花名冊(cè)（“證書名稱”中項(xiàng)目經(jīng)理、安全員填寫崗位證、安全資格證兩種證件名稱；技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員、勞資人員、機(jī)械管理人員、資料員等填寫其相應(yīng)崗位證件名稱）

各部門及各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（蓋公司章）安全責(zé)任制、目標(biāo)考核記錄（“參加考核人員”考核分為兩級(jí)，一級(jí)是公司（分公司）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員進(jìn)行考核；二級(jí)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)項(xiàng)目部其他管理人員及班組進(jìn)行考核參加考核的人員必須簽字。每月底進(jìn)行一次）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（蓋公司章）經(jīng)濟(jì)承包合同

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程（蓋公司章）項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全資格審查 安全值班制度 安全值班記錄

建設(shè)工程施工安全監(jiān)督備案表

建設(shè)工程開工前施工安全條件審查表 建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告書（2）目標(biāo)管理；

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的主要控制指標(biāo)：

⑴事故頻率：含輕傷重傷事故的人次：每年控制 3 ‰以內(nèi)；月控制 0.5 ‰以內(nèi)。⑵重傷頻率：每年控制在 0.6 ‰以內(nèi)項(xiàng)目部為零。

⑶死亡頻率：每年控制在 1.5/000（萬(wàn)分之一點(diǎn)五）以內(nèi)項(xiàng)目部為零。

⑷經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際情況制定（小于 1 萬(wàn)元的損失為一般經(jīng)濟(jì)損失事故； 1-10 萬(wàn)的損失為較大經(jīng)濟(jì)損失事故； 10-100 萬(wàn)的損失為重大經(jīng)濟(jì)損失事故；大于 100 萬(wàn)的損失為特大經(jīng)濟(jì)損失事故。

⑸安全文明施工達(dá)標(biāo)：合格率達(dá) 100% ；

一、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的優(yōu)良率達(dá)到 70~80 以上 三、四級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的優(yōu)良達(dá)到 60~70 以上（依據(jù) 59-99 標(biāo)準(zhǔn)）。

⑹治安、消防達(dá)標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)由所在地公安消防部門確定，在綜合治理中反映。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容主要針對(duì)班組進(jìn)行。（3）施工組織設(shè)計(jì) 需專家評(píng)審的方案

一、深基坑工程

開挖深度超過(guò)5M（含5M）或地下室三層以上（含三層）或深度未超過(guò)5M（含5M），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

二、地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥斷層與地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。

三、高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)超過(guò)8 M或跨度超過(guò)18 M，施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐體系。

四、30 M及以上高空作業(yè)的工程。

五、大江、大河中深水作業(yè)的工程。

六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。（4）安全技術(shù)交底

（一）安全技術(shù)交底：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，有針對(duì)性的對(duì)分部分項(xiàng)及分工種進(jìn)行細(xì)致的安全技術(shù)交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。

（二）原則：

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或安全工程師）對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行安全總交底 2、施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。、必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行，并底要細(xì)致、全面、針對(duì)性強(qiáng)安全交底與技術(shù)交底要融為一體，不能分開。、所有安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，一式三份，交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)。備注：安全技術(shù)交底的內(nèi)容

一、分部/分項(xiàng)交底： 1、基礎(chǔ)工程：包括挖土工程、支護(hù)工程、砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程、降水、排水、樁基、回填土工程等。2、主體工程：包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程、構(gòu)件吊裝工程等。3、屋面工程：包括鋼筋混凝土屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、玻璃鋼型屋面施工等。4、裝飾工程：包括刷（噴）涂料、油漆、內(nèi)外墻裝飾、吊頂、輕質(zhì)隔墻、細(xì)部、軟包、裱糊等。5、門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。6、腳手架工程：包括落地式腳手架、懸挑式腳手架、吊藍(lán)腳手架、附著式腳手架等。7、臨時(shí)用電工程。8、垂直運(yùn)輸機(jī)械：包括塔吊、龍門架及物料提升機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備的安裝拆除使用。9、施工機(jī)具及設(shè)備：包括木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機(jī)具設(shè)備的安裝使用。10、暖衛(wèi)、通風(fēng)、降塵、排煙、空調(diào)系統(tǒng)工程。11、電氣安裝工程。12、防火工程：包括電氣防火、木工棚（車間）防火、危險(xiǎn)品庫(kù)防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。１３、電梯工程。１４、其他工程

二、工種交底：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各類機(jī)械操作工等工種的安全技術(shù)交底，要與分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底同步進(jìn)行。

三、分部交底是綜合性的安全技術(shù)交底，分項(xiàng)安全技術(shù)交底是分項(xiàng)安全技術(shù)措施的交底，各工種交底是作業(yè)人員安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)的交底。

注意事項(xiàng)：安全技術(shù)交底應(yīng)在安全教育之后班前活動(dòng)工作開始之前進(jìn)行。（5）檢查、檢驗(yàn)

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ＪＧＪ５９－９９）

安全檢查表中“檢查類型”指定期安全檢查、不定期安全檢查、日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等各類安全檢查。（6）安全教育與培訓(xùn)（7）安全活動(dòng)

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全班前安全活動(dòng)制度它包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

一是每班作業(yè)前工地負(fù)責(zé)人應(yīng)向各個(gè)施工班組交待在施工中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)； 二是班組長(zhǎng)應(yīng)在操作工人上崗前進(jìn)行班前安全教育；

三是工地拆除安全設(shè)施、設(shè)備及構(gòu)件吊裝等事項(xiàng)要向特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全教育（8）特種作業(yè)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員包括：電工、架子工、電（氣）焊工、爆破工、起重工、司爐工、塔吊司機(jī)、信號(hào)工、廠內(nèi)車輛駕駛、司索工等（9）工傷事故處理

（一）工傷事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、處理制度

包括職工傷亡事故的報(bào)告、對(duì)傷亡事故的調(diào)查處理、結(jié)案及統(tǒng)計(jì)等。

（二）職工意外傷害保險(xiǎn)：依據(jù)《建筑法》規(guī)定“建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)”保險(xiǎn)單存放工地備查。

（三）工傷保險(xiǎn)：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)”保險(xiǎn)單存放工地備查。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故月報(bào)表

應(yīng)一式兩份，工地存檔一份，報(bào)上級(jí)部門一份發(fā)生重大傷亡事故，要填寫《建筑施工因工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告》。

施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生傷亡事故時(shí)，也應(yīng)如實(shí)填寫報(bào)表，并按時(shí)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)上報(bào)?！捌髽I(yè)職工以外人員”指現(xiàn)場(chǎng)參觀人員、代培人員等。

（五）工傷事故臺(tái)帳（10）安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖：建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志布置總平面圖；施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置要與安全標(biāo)志布置總平面圖相一致安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，項(xiàng)目經(jīng)理審批。臺(tái)賬

“名稱”指用于本工程的某種安全標(biāo)志牌的名稱?！皵?shù)量”某種安全標(biāo)志一次所懸掛的數(shù)量。

“懸掛位置”安全警示標(biāo)志類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警未標(biāo)志。

“填表日期”填寫實(shí)際懸掛安全標(biāo)志的日期。開工填寫一份，主體每?jī)蓪右惶?。?1）文明施工管理 安全文明施工計(jì)劃費(fèi)用表 安全文明施工費(fèi)支付表

（12）民工夜校、浴室管理

（一）民工夜校的管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)完善民工夜校管理制度，落實(shí)專職管理人員和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立由業(yè)主、總承包施工企業(yè)、分包企業(yè)等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的教學(xué)工作班子，明確由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任校長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副校長(zhǎng)，確定教務(wù)和總務(wù)等負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)學(xué)校重大事項(xiàng)的處理及教學(xué)、管理和活動(dòng)組織。

（二）民工夜校的教育培訓(xùn)計(jì)劃

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度，針對(duì)不同工種，制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確授課時(shí)間、授課教師、授課內(nèi)容、授課對(duì)象等。授課總課時(shí)不小于20小時(shí)，在開工、基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段等應(yīng)適時(shí)安排課時(shí)。

（三）民工夜校的培訓(xùn)教案 教案中應(yīng)包括安全知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、操作規(guī)程、崗位技能等。

（四）民工夜校的開學(xué)典禮

開學(xué)典禮應(yīng)由公司安全部門負(fù)責(zé)組織，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓?huì)、派出所、街道辦事處、衛(wèi)生防疫部門和安監(jiān)站等相關(guān)人員參加，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)開講第一課。

（五）民工夜校的培訓(xùn)記錄及人員簽到 每次培訓(xùn)應(yīng)作好記錄，培訓(xùn)人員應(yīng)簽到。

（六）民工夜校的培訓(xùn)聲像資料

開學(xué)典禮及日常培訓(xùn)可進(jìn)行攝像或拍照并將資料存檔。

二、浴室

（一）浴室設(shè)施驗(yàn)收、檢查記錄 浴室設(shè)施設(shè)備應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，驗(yàn)收工作由公司安全部門負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)浴室設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。

（二）浴室浴票發(fā)放臺(tái)帳

浴室浴票的發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并做好登記。

（三）浴室浴票收取臺(tái)帳

浴室開放時(shí)間應(yīng)有專人管理，并做好浴票收取記錄。

（四）浴室管理制度

浴室管理制度及責(zé)任人應(yīng)上墻公示，每天派專人管理、清洗、消毒，做到無(wú)積水、無(wú)異味、設(shè)施完好。相關(guān)表格見(jiàn)附件

13、揚(yáng)塵治理 管理制度 揚(yáng)塵治理方案

揚(yáng)塵治理機(jī)構(gòu)名單、保潔員名單 揚(yáng)塵治理檢查表 各類政策文件

總之，安全是永恒的主題，安全就是最大的效益。隱患限于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。因此，我們將嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法和轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格管理制度和監(jiān)控措施，確保施工安全和進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)是我們始終如一的努力方向和奮斗目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇5】

為貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》和《普通高中體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))》，推進(jìn)普通高中體育與健康新課程的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高中體育與健康學(xué)科教育教學(xué)工作，切實(shí)增強(qiáng)青少年學(xué)生的體質(zhì)，根據(jù)《四川省普通高中新課程體育學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》、《四川省巴中中學(xué)高中新課程實(shí)施方案》及我校體育教學(xué)資源的實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。

一、學(xué)?；厩闆r

我校具有143年辦學(xué)歷史，系四川省國(guó)家級(jí)示范普通高中、四川省體育傳統(tǒng)示范學(xué)校，巴中市重點(diǎn)項(xiàng)目--跆拳道訓(xùn)練點(diǎn)，校園占地265畝，有教職工374名，在校學(xué)生7823人。

(一)師資情況：現(xiàn)有體育專職教師18人，其中高級(jí)教師6人，一級(jí)教師6人，二級(jí)教師6人;具有大學(xué)本科學(xué)歷15人。

(二)學(xué)生情況：現(xiàn)有高中教學(xué)班77個(gè)，學(xué)生5478人;初中教學(xué)班31個(gè)，學(xué)生2345人。

(三)場(chǎng)地器材：現(xiàn)有300米和400米塑膠跑道場(chǎng)地各一個(gè)，籃球場(chǎng)10個(gè)，排球場(chǎng)3個(gè)，乒乓球臺(tái)20張，網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)，雙杠區(qū)、單杠區(qū)、聯(lián)合器材區(qū)，體育教學(xué)器材齊全。

綜合分析，現(xiàn)有師資、場(chǎng)地、器材可供10個(gè)班同時(shí)上課。

二、課程實(shí)施目標(biāo)

通過(guò)高中階段的課程學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的體能與運(yùn)動(dòng)技能水平，加深對(duì)體育與健康知識(shí)和技能的理解;學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，增強(qiáng)體育的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力;形成1—2項(xiàng)或更多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好和專長(zhǎng)，養(yǎng)成終身體育習(xí)慣;發(fā)展良好的心理品質(zhì)，增強(qiáng)人際交往技能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí);具有健康素養(yǎng)和健康體魄，提高對(duì)個(gè)人健康和群體健康的社會(huì)責(zé)任感，逐步形成健康的生活方式和積極進(jìn)取、充滿活力的人生態(tài)度。

三、教學(xué)模塊設(shè)計(jì)

現(xiàn)擬定了9個(gè)教學(xué)模塊設(shè)計(jì)，提出了評(píng)價(jià)要素及標(biāo)準(zhǔn)，供教師在教學(xué)實(shí)踐中參考，具體內(nèi)容詳見(jiàn)后附件表1至表11。

四、教學(xué)組織形式

(一)必修必選課：根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，以行政班為教學(xué)單位，統(tǒng)一安排教學(xué)內(nèi)容，組織教學(xué)，并修滿學(xué)分。

(二)自主選修課：

(1)根據(jù)學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng)選擇自主選修模塊，將選修相同模塊的學(xué)生重新組合成新的教學(xué)班。由體育老師開展教學(xué)工作。

(2)每一次選項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容根據(jù)學(xué)生選報(bào)人數(shù)選擇，一般情況下，每一名學(xué)生前兩次選項(xiàng)不能重復(fù)。

(3)選項(xiàng)教學(xué)的每一內(nèi)容分不同的模塊內(nèi)容，具體的模塊教學(xué)內(nèi)容根據(jù)學(xué)?；厩闆r統(tǒng)一制訂，以后學(xué)生選擇高層次的模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容必須以學(xué)習(xí)過(guò)低層次的模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容為基礎(chǔ)。

五、教學(xué)方法

學(xué)生的體能與技能、性格與性別、興趣與能力的差異，導(dǎo)致課程內(nèi)容設(shè)臵的多選擇性和教學(xué)中的區(qū)別對(duì)待，在必修課和選修課教學(xué)過(guò)程中采用分層教學(xué)方法。在男、女分組教學(xué)基礎(chǔ)上，實(shí)施分層教學(xué)有利于教學(xué)過(guò)程的組織與管理，有利于課程目標(biāo)的實(shí)施和課程內(nèi)容的重新組合，更有利于提高女生參與運(yùn)動(dòng)的興趣和發(fā)展基礎(chǔ)體能與技能的訓(xùn)練;按基礎(chǔ)體能與技能的差異性分層教學(xué)。如籃球教學(xué)，對(duì)于已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)能力的學(xué)生，制定更高的學(xué)習(xí)目標(biāo)和練習(xí)方法，在籃球課學(xué)習(xí)中讓他們自主練習(xí)和自我發(fā)展，定時(shí)檢查學(xué)習(xí)效果。對(duì)于基礎(chǔ)一般和較差的學(xué)生，由教師組織學(xué)習(xí)與練習(xí)，對(duì)于進(jìn)步較快的學(xué)生采用擇優(yōu)提升的方法，進(jìn)入上一類學(xué)生活動(dòng)的行列;按興趣、能力分層教學(xué)。如必修內(nèi)容教學(xué)的分組練習(xí)，采用按學(xué)生鍛煉興趣、能力相近的自由組合分組練習(xí)，有利于教師指導(dǎo)和相互促進(jìn)，活躍課堂練習(xí)的氣氛。

學(xué)生在提高運(yùn)動(dòng)技能的自主學(xué)習(xí)與發(fā)展過(guò)程中，缺少原理指導(dǎo)和有效的練習(xí)方法與手段，常規(guī)的課堂教學(xué)不能滿足學(xué)生的自我追求和成功感。為了滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求，在必修課程內(nèi)容的教學(xué)中采用分項(xiàng)教學(xué)，如跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)的模塊教學(xué)中，學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下，給足學(xué)生練習(xí)的時(shí)間與空間，充分讓學(xué)生在自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容與練習(xí)方法中發(fā)展自我，讓每個(gè)學(xué)生都有一張適合自己發(fā)展的課程表;在教師的引導(dǎo)下，培養(yǎng)學(xué)生自我追求與發(fā)展、合作學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)、探究學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的能力。

六、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)及學(xué)分認(rèn)定

依據(jù)新課程評(píng)價(jià)體系的基本要求和《四川省巴中中學(xué)高中新課程學(xué)分認(rèn)定辦法》的要求，我校體育與健康課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)及學(xué)分認(rèn)定辦法如下。

(一)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)機(jī)制。建立必修必選模塊學(xué)習(xí)、自主選修模塊學(xué)習(xí)、健康教育系列專題模塊學(xué)習(xí)自評(píng)機(jī)制;建立以班委、學(xué)習(xí)骨干、分組或選項(xiàng)學(xué)習(xí)小組的相互評(píng)機(jī)制;建立過(guò)程評(píng)價(jià)、模塊評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)的師評(píng)機(jī)制。

2、評(píng)價(jià)方法。

(1)學(xué)段終結(jié)評(píng)價(jià)：以高中三學(xué)年累計(jì)獲得11個(gè)學(xué)分或超過(guò)11個(gè)學(xué)分為標(biāo)準(zhǔn)，開展高中學(xué)段終結(jié)評(píng)價(jià)。

(2)模塊評(píng)價(jià)：過(guò)程評(píng)價(jià)(50%)和技能評(píng)價(jià)(50%)相結(jié)合的方法來(lái)完成每個(gè)模塊的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，并認(rèn)定學(xué)分。

①過(guò)程評(píng)價(jià)(50%)。

A、自評(píng)：每一個(gè)教學(xué)模塊結(jié)束，學(xué)生自身對(duì)體育的認(rèn)知能力、體能與運(yùn)動(dòng)技能的進(jìn)步度、自主學(xué)習(xí)的探究能力、健康狀況、與他人合作學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行小結(jié)與評(píng)價(jià)。

B、互評(píng)：每一個(gè)教學(xué)模塊學(xué)習(xí)結(jié)束，相互評(píng)價(jià)小組對(duì)本小組每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、進(jìn)步度、合作學(xué)習(xí)、健康狀況、情感因素、體能與技能的表現(xiàn)力進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。

C、師評(píng)。加強(qiáng)教學(xué)的過(guò)程評(píng)價(jià)，注重評(píng)價(jià)內(nèi)容的全面性與可選擇性，突出學(xué)生個(gè)體的差異性評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元性，關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。做好常規(guī)記錄、考核記錄和評(píng)價(jià)記錄，結(jié)合自評(píng)和互評(píng)，確定每一個(gè)學(xué)生完成模塊學(xué)習(xí)的過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)論，并以分?jǐn)?shù)呈現(xiàn)。

②技能評(píng)價(jià)(50%)。根據(jù)該模塊的評(píng)價(jià)要求及標(biāo)準(zhǔn)，由體育與健康課教師對(duì)每位學(xué)生的技能進(jìn)行模塊考試，其成績(jī)以分?jǐn)?shù)呈現(xiàn)。

(二)學(xué)分認(rèn)定程序

1、每一模塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生可向任課教師提出學(xué)分認(rèn)定申請(qǐng)。

2、根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的表現(xiàn)和模塊考試成績(jī)，由體育與健康課教師在學(xué)生學(xué)分認(rèn)定申請(qǐng)表上填寫學(xué)分認(rèn)定意見(jiàn)并報(bào)年級(jí)部學(xué)分認(rèn)定工作組。

3、年級(jí)部學(xué)分認(rèn)定工作組匯總情況后報(bào)學(xué)校學(xué)分認(rèn)定辦公室，由學(xué)校學(xué)分認(rèn)定辦公室提交學(xué)校學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)審定并公示。若學(xué)生對(duì)公示的成績(jī)提出異議，由學(xué)校學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查復(fù)議并作出認(rèn)定結(jié)論。

七、主要措施

(一)加強(qiáng)師培。教師的觀念、態(tài)度和能力是課程改革的關(guān)鍵。要求每位任課教師制定一份新課標(biāo)教學(xué)理念、課程理論、實(shí)施方法與過(guò)程的教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束交一份實(shí)施成果小結(jié)或?qū)ｎ}論文。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和高中各年級(jí)部的管理干部要經(jīng)常性的組織聽課與交流，推廣成功的經(jīng)驗(yàn)，提出新的要求，使課程改革落實(shí)到實(shí)處。

(二)整合資源。為了使教師的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)在教學(xué)中得到充分的發(fā)揮，滿足學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需求，在自主選修課教學(xué)中按學(xué)生的選

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇6】

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園實(shí)施方案

一、前言

曹東莊幼兒園是撫寧縣示范幼兒園。成立于2005年8月。幼兒園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，擁有先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備?，F(xiàn)有3個(gè)教學(xué)班。幼兒90多名，教職工54名。

幼兒園始終重視教育質(zhì)量是幼兒園生存的生命，堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，以改善辦園條件、加快幼兒園現(xiàn)代化進(jìn)程為關(guān)鍵，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。在園本教研、科研實(shí)踐中造就了一支具有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。

經(jīng)過(guò)幼兒園全體教職工的共同努力，幼兒園在2006年內(nèi)力爭(zhēng)形成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，特制定以下工作方案：

二、指導(dǎo)思想

標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園是我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的一個(gè)共同的目標(biāo)。幼兒園將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指針，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以目標(biāo)高、能實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目全、有重點(diǎn)，切實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)為原則，為幼兒園的發(fā)展前景，規(guī)劃出一份宏偉藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的目標(biāo)

三、成立組織：

為了使幼兒園的各項(xiàng)工作有條不紊的向標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的目標(biāo)前進(jìn)，使幼兒園的各項(xiàng)工作順利開展，特成立幼兒園工作小組： 組 長(zhǎng)：楊松

副組長(zhǎng)：楊淑梅 成 員：劉英華 宋宇 殷淑平張海萍

四、主要目標(biāo)：

經(jīng)過(guò)從2005年至2006年的發(fā)展，爭(zhēng)取最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的以下各項(xiàng)目標(biāo)：

1、隊(duì)伍建設(shè)、干部建設(shè)堅(jiān)持“和、學(xué)、樹、管”的干部管理思路。和：加強(qiáng)干部之間的交流、合作與團(tuán)結(jié)，建立和協(xié)的人際關(guān)系，堅(jiān)信人和事定成。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。以十六字方針指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)：“人和為貴、奉獻(xiàn)為先、素質(zhì)為本、服務(wù)為榮?！比撕蜑橘F：團(tuán)結(jié)是良好師德的體現(xiàn)，加強(qiáng)干部與干部、干部與群眾、群眾與群眾之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，相互支持，積極合作，建立和諧的人際關(guān)系，是做好一切工作的基礎(chǔ)。奉獻(xiàn)為先：以身作則，率先垂范，淡化自我，勇于奉獻(xiàn)，是完成各項(xiàng)任務(wù)的基石。素質(zhì)為本：提高干部素質(zhì)，提高教師素質(zhì)，提高幼兒素質(zhì)是工作的重中之重，是我園取得成果的保證。服務(wù)為榮：為一線服務(wù)，為幼兒服務(wù)是我們的職責(zé)，有高效率的服務(wù)，才能帶來(lái)高質(zhì)量的回報(bào)，所以在我們的工作中應(yīng)樹立服務(wù)為榮的思想。師德教育“五有”規(guī)范教師的師德行為，即有先進(jìn)的思想，高尚的人格，有科學(xué)的頭腦，又有淵源的知識(shí)，有強(qiáng)烈的愛(ài)心。

3、觀念轉(zhuǎn)變。廣泛開展科研、教研及教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立素質(zhì)教育大環(huán)境下的新教育觀、幼兒觀、人才觀和質(zhì)量觀。創(chuàng)設(shè)和諧的教育教學(xué)氛圍，建立民主、評(píng)定的師生關(guān)系，達(dá)到師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

4、信息素養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)，使百分之八十教師能制作高水平課件，能使用多媒體進(jìn)行辦公和教學(xué)，加大對(duì)教師的信息收集、分析、整合、利用能力的培養(yǎng)，實(shí)施時(shí)代發(fā)展要求，提升教師的信息素養(yǎng)。

（二）管理機(jī)制：繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

（三）辦園條件：

1、幼兒園建設(shè)：努力使幼兒園建設(shè)更加合理，加大幼兒園文化建設(shè)和幼兒園綠化美化的投入力度。

2、辦園設(shè)備：建成高標(biāo)準(zhǔn)的信息中心，充分利用現(xiàn)有的電視機(jī)教育教學(xué)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)使用計(jì)算機(jī)辦公備課。全面啟動(dòng)辦公室管理網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。每年增購(gòu)圖書3000至5000冊(cè)，對(duì)圖書實(shí)行微機(jī)管理、開架借書、全天候服務(wù)，提高圖書使用率，增強(qiáng)圖書館的教育功能。

3、幼兒園文化建設(shè)：道路地磚化、綠化園林化、環(huán)境教育化、裝飾藝術(shù)化。教學(xué)、生活和活動(dòng)等獨(dú)立設(shè)區(qū)。切實(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、名人佳作營(yíng)造藝術(shù)美、人際和諧營(yíng)造文明美的幼兒園文化建設(shè)目標(biāo)。

（四）德育工作。經(jīng)過(guò)努力，形成我園德育工作的特色，總結(jié)提煉出成熟的德育工作經(jīng)驗(yàn)。

1、德育科研：加強(qiáng)德育科研，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)德育先進(jìn)單位。

2、幼兒管理：以新頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想道德教育、愛(ài)國(guó)愛(ài)家教育、安全教育和環(huán)保教育等，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神和民族精神。

4、家長(zhǎng)學(xué)校：形成比較完善的家長(zhǎng)學(xué)校工作制度，建立比較完整的家園聯(lián)系檔案，開展系統(tǒng)的家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)，構(gòu)建幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

（五）教育教學(xué)工作

1、教材改革完成新教材的實(shí)驗(yàn)研究、經(jīng)驗(yàn)推廣及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果推廣。

2、深入研究園本課程。

3、教學(xué)方法改革。改進(jìn)教學(xué)方法，注重學(xué)法的指導(dǎo)，以“幼兒主體地位，幼兒參與程度，師幼合作狀態(tài)、幼兒與幼兒互動(dòng)探索，課堂和諧氛圍，創(chuàng)新能力培養(yǎng)”作為重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)“會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué)、和諧合作、師幼互動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展”的教學(xué)氛圍。提高現(xiàn)代化設(shè)備使用效益，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)手段和教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段指導(dǎo)幼兒素質(zhì)提高的水平。

4、評(píng)價(jià)改革。逐步構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。盡快建立能促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。

五、具體措施

1、轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。用前沿、正確的思想統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的教育教學(xué)工作，樹立素質(zhì)教育為核心的價(jià)值觀念。以幼兒為本，以提高幼兒素質(zhì)為辦園宗旨，讓每個(gè)幼兒都有進(jìn)步，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，[培養(yǎng)幼兒具有主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性；以教師為本，通過(guò)繼續(xù)教育，讓每位教師都有提高；以幼兒園為本，通過(guò)依法治園，提高自主發(fā)展能力，保持幼兒園持續(xù)發(fā)展。

2、教育科研是先導(dǎo)。進(jìn)一步增強(qiáng)教育科學(xué)研究，運(yùn)用先進(jìn)的教育理論、科學(xué)的方法策略，研究、探索和解決實(shí)施素質(zhì)教育進(jìn)程中的問(wèn)題。以省市科研課題為龍頭，建立不同層次的課題群，重點(diǎn)進(jìn)行教育評(píng)價(jià)體系、課堂教學(xué)中有主體性發(fā)展策略和幼兒創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究。

3、科學(xué)管理是動(dòng)力。依法治園，不斷提高教育管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度。深化幼兒園人事制度改革，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，提高綜合辦學(xué)實(shí)力，享有良好的社會(huì)聲譽(yù)。

4、優(yōu)化教師隊(duì)伍是保證。加強(qiáng)幼兒園黨建工作和師德建設(shè)，加強(qiáng)干部、師訓(xùn)；改革人事制度，實(shí)行全員聘用合同制；加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)過(guò)5年左右的努力，造就一支“結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、能當(dāng)重任、開拓創(chuàng)新 ”的領(lǐng)導(dǎo)和教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)化”的前景。

5、建立體系是重點(diǎn)。逐步建立和完善素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制和與之相適應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。健全德育工作，優(yōu)化課堂教育教學(xué)素質(zhì)化的策略和模式，完善幼兒素質(zhì)的評(píng)價(jià)和教育教學(xué)評(píng)價(jià)方案，創(chuàng)建幼兒園特色，逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，組織規(guī)范化、活動(dòng)素質(zhì)化。

6、深化課改是核心。實(shí)施創(chuàng)新教育，發(fā)揮幼兒的發(fā)展性學(xué)習(xí)和愉快式學(xué)習(xí)

7、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)?？朔щy，多渠道、全方位籌措資金，增加投入，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。

8、教育技術(shù)手段更新是制高點(diǎn)。加強(qiáng)多媒體、計(jì)算機(jī)教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)，加快教育手段現(xiàn)代化進(jìn)程?？傊覀冇變簣@全體教職工有決心、有信心為我園創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇7】

南大梁高速公路TJ-E1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 地 建 設(shè) 實(shí) 施 方 案

四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

二〇一一年八月

一、工程概括

南大梁高速公路TJ-E1標(biāo)段起訖里程為K48+665～K56+640，全長(zhǎng)7.975Km。主要結(jié)構(gòu)物有：大橋1座，即前進(jìn)大橋，中心樁號(hào)為K49+662橋梁全長(zhǎng)152m，結(jié)構(gòu)形式7*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡(jiǎn)支小箱梁；中橋2座，即唐家石壩子中橋，中心樁號(hào)為K54+380，全線長(zhǎng)86.00m，結(jié)構(gòu)形式4*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡(jiǎn)支小箱梁；蔣家溝中橋，中心樁號(hào)為K56+233，全線長(zhǎng)66.00m，結(jié)構(gòu)形式3*20裝配式預(yù)應(yīng)力砼簡(jiǎn)支小箱梁；涵洞通道34座，天橋6座，分離式立交1座。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程高效、快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成，組建南大梁高速公路E1標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，并負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及地方政府部門協(xié)調(diào)、接洽各項(xiàng)事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢安全部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室、測(cè)量班8個(gè)職能部室。

（二）、主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)資源調(diào)配、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)和全面履行合同條款，按建設(shè)單位的要求和監(jiān)理工程師的指令，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，按期優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段工程任務(wù)。

項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定；組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題；并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的一些日常工作。

工程管理部主要負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)；主要解決施工中的關(guān)鍵、難點(diǎn)項(xiàng)目，為工程的順利進(jìn)展提供技術(shù)保障。針對(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量、沉降觀測(cè)和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量樁橛的交接；負(fù)責(zé)實(shí)施竣工測(cè)量，并按規(guī)定做好記錄；參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度;根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量完成設(shè)備物資采購(gòu)和管理，并制定本標(biāo)段的設(shè)備物資管理辦法。

質(zhì)檢安全部依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安

全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定救險(xiǎn)預(yù)案；定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案

（一）、項(xiàng)目部駐地建設(shè)

根據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真比選租用當(dāng)?shù)貜S房作為項(xiàng)目部駐地，并按項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和功能劃分進(jìn)行了裝修改造、獨(dú)立管理。

辦公區(qū)布置整潔有序，各種標(biāo)示標(biāo)牌張掛齊全，會(huì)議室、職工宿舍、食堂等配置齊全、干凈整潔。根據(jù)相關(guān)要求配備信息化設(shè)備，滿足施工信息的收集、整理、傳送。生活區(qū)美觀、整潔、衛(wèi)生。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)有合格證，化驗(yàn)單，驗(yàn)收登記和發(fā)料記錄。

2、水泥棚、炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)做到上不漏水、下排水暢通，滿足防潮要求，并有專人看管。

3、所有物資、材料、機(jī)具庫(kù)房結(jié)構(gòu)牢固安全，內(nèi)外整潔，合理碼放，有標(biāo)簽牌，做到防水、防火、防盜、防凍、防銹、防霉、防變質(zhì)。

4、砂石料場(chǎng)、水泥等物資應(yīng)按品種、規(guī)格、型號(hào)分別存放，現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、平穩(wěn)，正看一頭齊、側(cè)看一條線，標(biāo)識(shí)要清楚，便于清點(diǎn)。做到先進(jìn)場(chǎng)先使用，并有詳實(shí)的收發(fā)登記手續(xù)。

（三）、機(jī)械設(shè)備配置及管理

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況經(jīng)濟(jì)合理配置施工機(jī)械，并有嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)及施工機(jī)械配置一覽表。

2、推行鉆、爆、挖、裝、運(yùn)、卸、攤鋪、整平、碾壓、檢測(cè)、施工機(jī)械配套，形成大規(guī)模施工，司機(jī)須持證上崗。

3、組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分明，有管理目標(biāo)及主要的設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理、維修保養(yǎng)、油料配件、現(xiàn)場(chǎng)使用、操作、安全等，并結(jié)合實(shí)際制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》，含獎(jiǎng)罰措施。

5、按《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、路基工程

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，控制施工過(guò)程，嚴(yán)格按照“三階段、四區(qū)段、八流程”施工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）路塹表層和路基地表的雜草應(yīng)進(jìn)行清理，選擇合格的取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)，路塹開挖應(yīng)按臺(tái)階法施工，邊開挖，邊防護(hù)，臺(tái)階高度一般控制5～8m，且臺(tái)階分明。

（3）路基填筑應(yīng)分層，層厚按規(guī)范要求，及時(shí)攤鋪、整平、碾壓，填料符合設(shè)計(jì)要求，壓實(shí)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)記錄。

（4）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，有合理的土石方調(diào)配方案。

（5）對(duì)于半挖半填，縱橫原地面坡度較陡地段應(yīng)挖臺(tái)階后方可填筑。

（6）路堤邊坡坡比準(zhǔn)確，大面平整，三線（坡腳線、變坡線、路緣線）平直圓順。

（7）路塹邊坡坡比準(zhǔn)確，坡面平順，無(wú)危石、浮石，路肩線、側(cè)溝、天溝、吊溝平直圓順。

（8）路塹無(wú)施工方法不當(dāng)或因爆破振動(dòng)而引起的邊坡滑塌現(xiàn)象。

（9）填石路基的填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)風(fēng)化石、粒徑和鋪攤厚度不得超過(guò)規(guī)范要求。

（10）取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)應(yīng)合理選擇，應(yīng)有一定的設(shè)計(jì)防護(hù)，保持水土不流失，達(dá)到規(guī)定的環(huán)保要求。

（11）涵洞兩側(cè)、橋臺(tái)背后、錐坡的回填按設(shè)計(jì)要求選擇填料，分層填筑，嚴(yán)格控制回填厚度，采用輕型機(jī)械振夯，填筑時(shí)宜與路基同步施工。

2、橋涵工程

（1）工地現(xiàn)場(chǎng)必須有明確的施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，大、中橋須繪制有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、形象進(jìn)度圖。

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員須有明確的責(zé)任劃分。

（3）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本工點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、生產(chǎn)規(guī)模、施工計(jì)劃、施工進(jìn)度及工期要求等要做到心中有數(shù)。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和特殊工種人員一律持證上崗，證件

標(biāo)明人員姓名、特殊工種或職務(wù)、所屬單位，并附有本人照片。

（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置橋梁工程標(biāo)識(shí)牌，注明橋梁名稱、起訖里程、橋長(zhǎng)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員和開竣工日期等。

（6）在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

（7）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工部位牌，注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查制度、操作責(zé)任人等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置操作管理制度牌，注明操作流程、工序要求與標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。

（9）工點(diǎn)辦公室懸掛施工形象進(jìn)度牌，注明各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)總量、日完成工程量、月累完成工程量、開累完成工程量及完成百分比、完成日期等。

（10）拌和站須設(shè)置配合比牌，要注明施工部位、級(jí)別、理論比和實(shí)際比。

四、內(nèi)業(yè)資料

（一）、各種規(guī)章制度健全，記錄清晰、及時(shí)。

（二）、內(nèi)業(yè)資料的填寫、編制、報(bào)批及時(shí)、完整，字跡工整、目錄清晰、存檔規(guī)范。

（三）、嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的填寫，有關(guān)人員簽

字齊全。

（四）、施工日志與現(xiàn)場(chǎng)同步，填寫規(guī)范，裝訂成冊(cè)。

（五）、技術(shù)交底實(shí)行三級(jí)交底，并完成簽字歸檔手續(xù)。

（六）、內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理、歸檔、保管并指定專人負(fù)責(zé)，試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)材料建立完整、準(zhǔn)確臺(tái)帳。

五、安全生產(chǎn)管理

(一)、路基施工安全

1.對(duì)臨時(shí)便道做好養(yǎng)護(hù)維修，保持路況良好。與公路交叉處，做好施工預(yù)告、設(shè)立限速標(biāo)志；運(yùn)輸繁忙地段，設(shè)立專人指揮交通；對(duì)司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，避免在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)車輛交通事故。

2.路基工程施工除應(yīng)嚴(yán)格按照鐵路路基工程施工技術(shù)指南有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，尚應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在施工時(shí)，應(yīng)查明附近地下管道線、水文地質(zhì)情況，進(jìn)行基坑開挖時(shí)或施工時(shí)避免挖斷沿線通訊信號(hào)電纜、光纜等管線。

3.路塹開挖時(shí)，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，每天開工、收工前對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象時(shí)，立即處理。路塹開挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。

4.路塹開挖工作與裝、運(yùn)作業(yè)相互錯(cuò)開，嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)，棄土下方如有運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)采取防護(hù)措施，及時(shí)清理?xiàng)壨粒⒃O(shè)專人指揮交通。

5.進(jìn)行路基邊坡防護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)自上而下進(jìn)行并搭設(shè)牢固的

作業(yè)平臺(tái)，防止作業(yè)人員高處滾落。

6.取土場(chǎng)安全措施：取土場(chǎng)周圍三米外做鋼管護(hù)欄，護(hù)欄上掛醒目的小三角旗。取土場(chǎng)頂部設(shè)置排水系統(tǒng)。取土場(chǎng)取土?xí)r預(yù)留2%的流水坡度并設(shè)置積水坑。下雨前機(jī)械車輛開離取土場(chǎng)。

(二)、橋涵施工安全

1.工地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，夜間施工加強(qiáng)照明，在基坑旁設(shè)警示牌（燈），派專人看守，并設(shè)圍護(hù)柵欄。

2.各種腳手架在大風(fēng)、大雨過(guò)后，必須進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象，及時(shí)修復(fù)。

3、起吊設(shè)備嚴(yán)禁起吊超過(guò)規(guī)定重量的構(gòu)件，臂下嚴(yán)禁站人，起吊過(guò)程中設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮。

4.混凝土灌注時(shí)，減速漏斗的吊具、漏斗及串角掛鉤和吊環(huán)均要確保穩(wěn)固可靠。

5.拆除模板先栓牢吊具掛鉤，再拆除模板。拆下的模板、材料、工具嚴(yán)禁往下扔。在腳手架與墩身空隙間，掛安全網(wǎng)。

6.橋、涵基坑開挖時(shí)，如土質(zhì)穩(wěn)定性較差或有滲水時(shí)，對(duì)基坑邊坡加強(qiáng)支護(hù)，并有專業(yè)人員隨時(shí)監(jiān)控。

7.基坑開挖回填后應(yīng)對(duì)橋下河床進(jìn)行疏通，以利排洪。8.在基坑坡頂一定距離內(nèi)，不準(zhǔn)堆放機(jī)具、材料，棄土遠(yuǎn)離坡頂，各種機(jī)械在坡頂運(yùn)行或操作時(shí)，均要留有一定的安全距離。

9.工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，夜間施工作業(yè)要有照明設(shè)施； 10.施工車輛橫穿營(yíng)星公路安全防護(hù)措施，在路兩側(cè)設(shè)置安全

警示牌、安全警示標(biāo)志、并設(shè)專人指揮交通，制定車輛通行此處限速、根據(jù)信號(hào)旗行使等施工車輛運(yùn)行制度。

11.安全領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)信息共享及時(shí)掌握本地水文情況，便于事先防范。設(shè)立專人巡視，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)兆，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，采取有效措施保證施工安全。

(三)、特殊季節(jié)施工安全

1.雨季施工應(yīng)及時(shí)排除積水，人行道上下坡應(yīng)挖臺(tái)階或鋪砂，腳手板、斜道板、跳板均要采取防滑措施。

2.高溫季節(jié)施工，調(diào)整作息時(shí)間盡量避開高溫時(shí)間，或搭設(shè)涼棚，做好冷飲、防暑藥品的供應(yīng)。

3.夜間施工場(chǎng)地要有符合操作要求的照明設(shè)備，高處攀登扶梯要設(shè)照明燈具，橋梁的圍欄均要設(shè)紅燈示警標(biāo)志。

六、文明施工與環(huán)境保護(hù)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)努力保護(hù)自然、美化環(huán)境，盡量減少施工對(duì)環(huán)境的影響。

（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)在醒目位置設(shè)“五板一圖”及其它標(biāo)牌齊全。

（三）、夜間作業(yè)時(shí)，施工噪聲不得超標(biāo)，并向周圍群眾說(shuō)明，爭(zhēng)取得到理解。

（四）、生活垃圾、廢水、污水統(tǒng)一處理達(dá)《環(huán)?！窐?biāo)準(zhǔn)。

（五）、因地制宜進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，保護(hù)植被，做好水土保持工作，防止各種亂倒亂棄現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)減少揚(yáng)塵，降低噪音。

（六）、完善臨時(shí)駐地的衛(wèi)生設(shè)施，保持排水溝、廁所等地的衛(wèi)生。

（七）、施工現(xiàn)場(chǎng)和道路應(yīng)及時(shí)消除泥濘，工地?fù)P塵較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)灑水，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

（八）、保護(hù)植被，對(duì)施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。

（九）、臨時(shí)用地范圍內(nèi)的裸露地表，植草或種樹進(jìn)行綠化。按指定位置進(jìn)行棄土和取土，并按設(shè)計(jì)防護(hù)和綠化。

（十）、營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，施工便道要經(jīng)常灑水防治揚(yáng)塵，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。

（十一）、對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等), 按規(guī)定處理后，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，施工及生活廢水要經(jīng)處理合格后方可進(jìn)行排放，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。

（十二）、挖方地段坡頂線外的植被應(yīng)保留。

（十三）、本標(biāo)段線路穿越農(nóng)田區(qū)，施工鉆孔樁時(shí)必須設(shè)置泥漿池，并對(duì)泥漿進(jìn)行銷毀。

（十四）、車輛通行時(shí)，必須走施工專用便道，車輛行駛速度要適中，防止運(yùn)輸車輛中的土灑掉入農(nóng)田。

七、宣傳教育

現(xiàn)場(chǎng)有以“項(xiàng)目管理”為主要內(nèi)容，“樹立企業(yè)形象”為目標(biāo)的健康向上的宣傳活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)專欄等。

（一）現(xiàn)場(chǎng)文明工地創(chuàng)建氣氛活躍，生活區(qū)有板報(bào)和宣傳欄，設(shè)安全警示牌；

（二）宣傳文字使用規(guī)范，無(wú)錯(cuò)字、別字。

（三）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)布局合理、整齊美觀，置于醒目處，既要營(yíng)造濃烈的建設(shè)氛圍，又不宜太多、太雜，符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建設(shè)理念。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇8】

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。為確保開展好該項(xiàng)工作，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為XXXX企業(yè)，因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，力爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃:。 時(shí)間 工作內(nèi)容

2009年1月 1. 安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組; 2. 進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。 2009年2月上旬 1. 確定安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展計(jì)劃; 2. 組織和動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2009年2月中旬 1. 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 2009年2月下旬 1. 安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查; 2. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案; 2009年3月至2009年4月 1. 編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件; 2. 完成危險(xiǎn)因素識(shí)別; 2009年4月至2009年10月 1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的開展管理; 2. 已實(shí)施的管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié); 3. 糾正標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中的存在問(wèn)題。 2009年11月中旬 1. 對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn); 2. 提請(qǐng)驗(yàn)收。

四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXXX 成 員:XXXXXX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度并認(rèn)真實(shí)施。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。（799918.Com 好句摘抄網(wǎng)）

九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的危化品作業(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。 十

一、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對(duì)運(yùn)輸單位、車輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn)，任何一項(xiàng)不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

4、裝載過(guò)程中，提貨單位駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)貨單位操作人員在場(chǎng)，嚴(yán)禁超裝、混裝、錯(cuò)裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，車間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳，一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。 十

三、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218-2000)的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所(車間)不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，但不放松對(duì)危險(xiǎn)源的控制，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置，運(yùn)用信息技術(shù)等措施，落實(shí)安全監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

十四、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇9】

在這個(gè)溫暖的三月，大地回春，一派欣欣向榮，但明媚的春光并不能使心系貧困生的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們沉醉。在校團(tuán)委老師的提議和支持下，校青年志愿者協(xié)會(huì)承辦許昌學(xué)院愛(ài)心超市。

愛(ài)心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)師生們?yōu)樨毨W(xué)生獻(xiàn)愛(ài)心，讓關(guān)愛(ài)貧困生的行動(dòng)在全校范圍內(nèi)得以全面倡導(dǎo)，并形成幫貧助困的新風(fēng)尚，這是一項(xiàng)一舉多得的有益開拓，是我校在扶助貧困生方面的又一創(chuàng)新亮點(diǎn)。愛(ài)心超市能夠有效地整合學(xué)校慈善資源，把原來(lái)學(xué)校的、社會(huì)的、個(gè)人的一些慈善資源，各界的愛(ài)心善舉，整合到愛(ài)心超市這個(gè)平臺(tái)上來(lái)，讓有困難，需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴(yán)地到愛(ài)心超市來(lái)選擇、領(lǐng)取自己生活需要的物品，是新時(shí)期慈善事業(yè)的新發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。

一、 創(chuàng)立目的

首先，愛(ài)心超市創(chuàng)辦的直接目的是幫助困難同學(xué)，幫助來(lái)自貧困地區(qū)、困難家庭的同學(xué)擺脫心理上和生活上的陰影，讓他們樹立起自信心，在充滿書香與活力的校園度過(guò)美好的大學(xué)生活，尋求自強(qiáng)之路，刻苦勤奮，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì);同時(shí)借此機(jī)會(huì)對(duì)大四畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)前再教育，讓他們以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)母校，以杰出的貢獻(xiàn)回饋社會(huì)。

其次，愛(ài)心超市的建立旨在鼓勵(lì)全校師生加入到奉獻(xiàn)愛(ài)心的行列中來(lái)，做一名充滿愛(ài)心、樂(lè)于關(guān)心和幫助別人的師大人，并形成一股良好的風(fēng)尚。為我們的校園營(yíng)造一個(gè)充滿溫情的氛圍，進(jìn)一步建立校園良好的人文環(huán)境。

第三，愛(ài)心超市主要由校團(tuán)委主辦 ，青年志愿者協(xié)會(huì)將承擔(dān)愛(ài)心超市運(yùn)作的主要工作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)系我校各院青年志愿者協(xié)會(huì)一起參加到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，逐步發(fā)展為全校性的青年志愿者活動(dòng)，使青年志愿者活動(dòng)在我校進(jìn)一步深入開展。

二、運(yùn)作設(shè)想

愛(ài)心超市是一個(gè)較大而且繁瑣的項(xiàng)目，從愛(ài)心捐贈(zèng)物的征集到愛(ài)心物品發(fā)放到位，中間包含許多環(huán)節(jié)，經(jīng)協(xié)會(huì)主席團(tuán)、秘書處策劃，總體運(yùn)作設(shè)想如下：

(一)部門設(shè)置

為了做到分工明確，提高辦事效率，設(shè)立相關(guān)的專管部門是十分必要的，既各司其職又通力協(xié)作，部門設(shè)置及職能如下：

1、秘書處：負(fù)責(zé)接受學(xué)校廣大師生及社會(huì)各界的捐助信息，在第一時(shí)間安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自工作，并對(duì)愛(ài)心基金的帳務(wù)收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，統(tǒng)計(jì)愛(ài)心超市實(shí)時(shí)財(cái)產(chǎn);

2、物資部：負(fù)責(zé)接收捐贈(zèng)的物資，并對(duì)物資進(jìn)行分類(如：文具，書籍，衣物)、編號(hào)(詳見(jiàn)物品接收表)、整理(如：清洗、消毒、修整等)工作;

3、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)物資贊助聯(lián)系工作，對(duì)市內(nèi)有意于從事愛(ài)心事業(yè)的企事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，接受物資的捐助;

4、宣傳部：全面跟進(jìn)報(bào)道愛(ài)心超市的運(yùn)作情況及典型事件，并進(jìn)行大力的宣傳;

5、網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)將所有整理并編號(hào)的物資信息進(jìn)行網(wǎng)上信息公布工作，及其他網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。

(二)具體運(yùn)作

做好一個(gè)流動(dòng)性強(qiáng)，輻射規(guī)模大的社會(huì)企業(yè)式的團(tuán)體，具體運(yùn)作方式的優(yōu)劣，效率的高低無(wú)疑是起著決定的作用。為了讓各部門的工作程序銜接流暢，既明確分工又緊密配合，具體運(yùn)作參考如下：

1、前期宣傳：

做好前期宣傳是打響愛(ài)心超市良好品牌效應(yīng)的重要舉措，只有做到全方位的宣傳才能讓全校甚至社會(huì)各界來(lái)共同關(guān)注愛(ài)心超市，為使愛(ài)心超市所能起到征集社會(huì)愛(ài)心的作用發(fā)揮到最大，擬定的宣傳方案有：由宣傳部負(fù)責(zé)校內(nèi)形式宣傳(主要以海報(bào)、橫幅、電臺(tái)等形式)，同時(shí)聯(lián)系各大新聞媒體，為愛(ài)心超市在社會(huì)上做宣傳;另一方面，運(yùn)用各分會(huì)的力量在各院系進(jìn)行廣泛而深入的宣傳，為下一步工作奠定良好基礎(chǔ)。

在近期，會(huì)聯(lián)合聯(lián)通公司舉辦第一屆“聯(lián)通杯”愛(ài)心形象大使暨愛(ài)心互助計(jì)劃、愛(ài)心超市宣傳活動(dòng)，作為愛(ài)心超市的前期宣傳，并在愛(ài)心形象大使選拔過(guò)程中，與外界商家聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)在校貧困生的援助。

2、物資捐贈(zèng)階段：

由青協(xié)總會(huì)干部在辦公室值班，接受捐贈(zèng)人的愛(ài)心捐贈(zèng)，在此值班，同時(shí)接聽來(lái)自我校師生的捐贈(zèng)電話15038908382(青協(xié)秘書處部長(zhǎng))，并依捐贈(zèng)人請(qǐng)求到捐贈(zèng)人處運(yùn)回捐贈(zèng)物，并對(duì)捐贈(zèng)者信息進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，以便日后捐贈(zèng)物品信息及時(shí)反饋給捐贈(zèng)者。介于平時(shí)課程之故，安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班，時(shí)間定為周一至周五晚上(19：00-21：00)，周六、周日兩天，按上午(8：30—12：00)，下午(12：00—5：30)，晚上(5：30—9：00)值班，對(duì)回收的捐贈(zèng)品做好記錄。同時(shí)，各分會(huì)也接受本院捐贈(zèng)，定期匯集到總會(huì)。

3、物資整理編號(hào)階段：

方案一：對(duì)回收的物品進(jìn)行分類整理，編號(hào)記錄，對(duì)有二次使用價(jià)值的物品(如：好的書刊、舊臺(tái)燈、舊桌椅等)進(jìn)行清潔、修補(bǔ)、消毒，以便于有需要的學(xué)生自發(fā)來(lái)愛(ài)心超市挑選;

方案二：將所有捐贈(zèng)品回收分類清楚后，根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度，以“愛(ài)心卡”等形式發(fā)放給貧困生，貧困生憑卡到超市領(lǐng)取捐贈(zèng)物品;

方案三：據(jù)其他高校開辦愛(ài)心超市的經(jīng)驗(yàn)，如出現(xiàn)接受的捐贈(zèng)物品在學(xué)校發(fā)放剩余較多。而各分會(huì)有各自服務(wù)區(qū)，愛(ài)心超市可將剩余物資由分會(huì)發(fā)放到其服務(wù)基地，對(duì)校外需要幫助的人也進(jìn)行無(wú)償援助;

4、發(fā)放過(guò)程：

無(wú)償物品：貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品，并留下姓名，時(shí)間，物品名稱，在愛(ài)心超市備案?？紤]到大學(xué)生的自尊心問(wèn)題，我們會(huì)盡心象征性收費(fèi)，此項(xiàng)收入會(huì)注入愛(ài)心基金，作為愛(ài)心超市的運(yùn)轉(zhuǎn)資金來(lái)幫助更多的貧困學(xué)生;

有償物品：財(cái)務(wù)部要詳細(xì)記錄接收者的個(gè)人資料(院系，班級(jí)，姓名，電話)并將收到的款額記錄，及時(shí)存入愛(ài)心基金。

(三)調(diào)控監(jiān)督機(jī)制

辦公室(由總會(huì)主席團(tuán)、理事會(huì)及部分分會(huì)會(huì)長(zhǎng)組成)做為整體調(diào)控部門，負(fù)責(zé)各部門記錄的保管，并做好清晰明確的記錄，并將材料歸檔保存。并定期將愛(ài)心超市運(yùn)轉(zhuǎn)情況提供給給校團(tuán)委指導(dǎo)老師。辦公室成員不定時(shí)下各部門監(jiān)督工作情況，及時(shí)收集并返饋信息，促進(jìn)愛(ài)心超市的順利發(fā)展。

愛(ài)心超市是校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的智慧的結(jié)晶，是團(tuán)委老師們對(duì)關(guān)注貧困生的集中體現(xiàn)。在承擔(dān)愛(ài)心超市主要工作的過(guò)程中，青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員會(huì)帶頭做好各項(xiàng)工作，為幫助貧困生工作再添活力。當(dāng)然由于經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足，工作中必然有諸多不夠成熟之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們指導(dǎo)。

標(biāo)準(zhǔn)方案【篇10】

3.1建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行體育部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

首先要根據(jù)體育工作需要，健全各項(xiàng)切實(shí)可行的規(guī)章制度，并根據(jù)教學(xué)管理的工作需要，不斷完善。其次，要堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事。做到獎(jiǎng)罰分明，形成一種約束機(jī)制。這是提高體育教學(xué)管理效果的基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施。

3.2加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)

體育部應(yīng)制定教學(xué)督導(dǎo)制度，每天安排相關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)檢查，并及時(shí)將檢查的情況反映給部領(lǐng)導(dǎo)，檢查的內(nèi)容應(yīng)包含課程常規(guī)教學(xué)，早鍛煉、課外體育活動(dòng)，體育場(chǎng)館、場(chǎng)地、儀器設(shè)備等。應(yīng)定期召開教師、學(xué)生座談會(huì)，聽取學(xué)生、教師對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查、反饋情況及時(shí)制定相對(duì)應(yīng)的整改措施及時(shí)處理教學(xué)中存在的問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)和提高體育教學(xué)管理工作的水平

3.4全面提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)

體育教學(xué)管理人員是體育工作的直接管理者、服務(wù)者，他們也必須緊緊圍繞這一中心開展工作，促使教學(xué)秩序的穩(wěn)定、教師教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平的提高與學(xué)生素質(zhì)的提升。其本身的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了體育教學(xué)管理工作水平的高低。因此提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)尤為重要。

3.4.1加強(qiáng)政治素質(zhì)、道德素質(zhì)

體育教學(xué)管理人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹國(guó)家的教育方針，教育法規(guī)，把握國(guó)家教育方針政策。同時(shí)應(yīng)具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、服務(wù)精神。

3.4.2業(yè)務(wù)素質(zhì)

體育教學(xué)管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的教學(xué)管理能力，良好的組織協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)的能力和開拓創(chuàng)新的意識(shí)。體育教學(xué)管理人員要熟悉、掌握體育教學(xué)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)各種務(wù)實(shí)的工作，體現(xiàn)為教學(xué)服務(wù)的目的。

3.5加強(qiáng)體育教學(xué)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

要提高體育教學(xué)水平，需提升教學(xué)管理人員素質(zhì)，就必須對(duì)體育教學(xué)管理人員培訓(xùn)，可按教學(xué)管理的要求和教學(xué)管理人員的個(gè)人情況進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。主要有以下幾種方式：校內(nèi)交流、學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)、參加教育部、省廳體育教學(xué)管理培訓(xùn)，在教學(xué)實(shí)踐中自主學(xué)習(xí)。

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標(biāo)準(zhǔn)方案(匯編9篇)

人類要控制自己，做到有計(jì)劃地增長(zhǎng)，我們?cè)谥贫ǚ桨钢械哪繕?biāo)時(shí)要更切合實(shí)際，具有可操作，可實(shí)現(xiàn)性，本文是幼兒教師教育網(wǎng)專門為您整理的“標(biāo)準(zhǔn)方案”，只是作為參考的文章內(nèi)容！

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇1)

日前，宣傳部黨支部開展了“向鄭德榮同志學(xué)習(xí)”專題民主生活會(huì)。會(huì)議由支部書記王麗主持。學(xué)習(xí)了鄭德榮先進(jìn)事跡以后，心里久久不能平靜，反思自身和社會(huì)現(xiàn)象，總結(jié)出以下個(gè)人對(duì)照檢查材料。

一、自身存在的問(wèn)題

一是存在著對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求學(xué)習(xí)不深不透的問(wèn)題。尤其是對(duì)黨史和馬克思主義哲學(xué)掌握的不系統(tǒng)、不全面、不扎實(shí)。

二是存在著對(duì)一些社會(huì)不良思潮、不正確言論斗爭(zhēng)不堅(jiān)決、不徹底的問(wèn)題。對(duì)一些亂發(fā)牢騷、低俗的不良言論、段子、信息等，不能堅(jiān)決抵制。

三是專業(yè)理論知識(shí)還不夠豐富。在教育教學(xué)理論方面學(xué)習(xí)不夠堅(jiān)持。我經(jīng)常學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，天天學(xué)習(xí)新課程理念，用心各位教師探討相關(guān)的問(wèn)題。而這些都不是經(jīng)常性和自覺(jué)性的，這都是為了完成任務(wù)。此刻深入剖析起來(lái)，要想不斷適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展，成為一名合格的新時(shí)代教師，就得務(wù)必不斷地加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平能盡快的提高起來(lái)。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

(一)理想信念方面

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，也堅(jiān)信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)主義在健康有序的發(fā)展。平時(shí)對(duì)黨出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定與政策還不夠了解，平時(shí)對(duì)黨、政治的知識(shí)都只局限于政治學(xué)習(xí)中，自己不能主動(dòng)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

(二)宗旨意識(shí)方面

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，對(duì)教師而言，更具體的體現(xiàn)應(yīng)是全心全意為學(xué)生服務(wù)。自己過(guò)于注重對(duì)學(xué)生知識(shí)的傳授，缺少與學(xué)生的溝通，針對(duì)學(xué)生的特性進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)更是無(wú)從談起，所以為了自己教學(xué)水平的提高，心中必須要牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的宗旨，想學(xué)生之所想，送學(xué)生之所需。

(三)黨性修養(yǎng)方面

長(zhǎng)期的宣傳思想業(yè)務(wù)工作，使我逐漸淡化了理想信念的追求，忽略了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，認(rèn)為只要把手頭的工作做好，就完成了一名共產(chǎn)黨員的歷史使命。實(shí)用主義的耳濡目染逐漸侵蝕了對(duì)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的追求。雖然要求自己各個(gè)方面進(jìn)步，但相比其它一些優(yōu)秀黨員，自己的進(jìn)步還太慢，黨性修養(yǎng)方面還要提升，力爭(zhēng)使自己成為一名優(yōu)秀的黨員。

(四)安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不夠

應(yīng)對(duì)日新月異的教育信息化帶來(lái)的教育的現(xiàn)代化，自己還受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛。勇于追求的力度還不夠好，教學(xué)改革力度還不夠大，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。認(rèn)為已將近退休年齡，工作激情和艱苦奮斗的精神不如以前，在工作上偶有懈怠思想。但能盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，對(duì)得起組織和師生對(duì)自己的信任，對(duì)得起自己的良心就行了，圖個(gè)安于現(xiàn)狀。

三、整改措施與今后努力方案

一是作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。鄭德榮等7名同志的先進(jìn)事跡，更加強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的重要性。有些干部作風(fēng)浮夸，抓工作不牢不實(shí)，有的甚至欺上瞞下，造虛假材料，印證了我們作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得的成效只是初步的，基礎(chǔ)并不牢固，有待時(shí)間的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、工作不松，深化整改落實(shí)、鍥而不舍、馳而不息地加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)奔小康工作取得真正的實(shí)效。

二是思想教育建設(shè)應(yīng)常抓不懈。習(xí)近平總書記指出，對(duì)黨員、干部來(lái)說(shuō)，思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變;思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題一時(shí)解決了，不等于永遠(yuǎn)解決。大家都能意識(shí)到，作風(fēng)問(wèn)題根源在思想上出現(xiàn)了松動(dòng)?！八枷肷纤梢淮?，行動(dòng)上就會(huì)散一尺?！币虼?，思想教育必須常抓不懈。要持續(xù)加強(qiáng)思想建黨，更加重視黨員干部的思想政治工作;持續(xù)加強(qiáng)黨性和道德教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守精神追求;持續(xù)加強(qiáng)警示教育，讓廣大黨員、干部受警醒、明底線、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限點(diǎn)前者，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提升改進(jìn)作風(fēng)、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性。

三是工作紀(jì)律必須落實(shí)到位。紀(jì)律嚴(yán)明，歷來(lái)是我們黨的真正優(yōu)勢(shì)，也是黨的的一貫作風(fēng)。我們已經(jīng)進(jìn)入了從嚴(yán)治黨的“新常態(tài)”，今后紀(jì)律規(guī)定只能更多，執(zhí)行只能更嚴(yán)，檢查只能更頻繁，懲處只能更嚴(yán)厲，決不能松懈，更要敢于較真。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須清醒認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理，抓好工作紀(jì)律，要平時(shí)多講一點(diǎn)，管嚴(yán)一點(diǎn)，讓廣大黨員干部了解形勢(shì)，知道相關(guān)規(guī)定，從根本上改掉不良作風(fēng)。對(duì)于有不良苗頭的同志，領(lǐng)導(dǎo)同志要履行主體責(zé)任，及時(shí)拉袖子提醒，該談話的談話，該批評(píng)的批評(píng)，使他們醒悟過(guò)來(lái)，避免犯更大錯(cuò)誤。同時(shí)，對(duì)于將紀(jì)律規(guī)定置若罔聞，搞“四風(fēng)”毫無(wú)顧忌，搞腐敗心存僥幸的黨員干部，也要狠下心、硬起手，及時(shí)嚴(yán)懲害群之馬，避免不良風(fēng)氣滋生蔓延。

四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。1.用好手中的權(quán)。隨著教育體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，適應(yīng)黨和群眾對(duì)教育教學(xué)的新要求新期待，需要我們順勢(shì)而為，嚴(yán)以律己，以良好的作風(fēng)保障履職盡責(zé)。2.守好心中的責(zé)。有權(quán)必有責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義是每一個(gè)教育工作人員必須要堅(jiān)守的責(zé)任，要堅(jiān)守底線，嚴(yán)格規(guī)范文明，不斷以作風(fēng)建設(shè)新成果提高教育公信力親和力。3.干好自己的活。作為一名黨員干部，認(rèn)真工作，勤奮積極，努力完成好自己的份內(nèi)工作。

五是對(duì)照榜樣加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名黨員干部，要向鄭德榮等7名同志學(xué)習(xí)，堅(jiān)持進(jìn)行持之以恒的黨性鍛煉、工作技能訓(xùn)練和工作作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)堅(jiān)定的理想信念、百折不撓的意志、超強(qiáng)的工作技能、過(guò)硬的工作作風(fēng)和勇于克服一切困難創(chuàng)造佳績(jī)的勇氣，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，忘我工作，創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇2)

4.項(xiàng)目介紹（5分）

5.市場(chǎng)分析；目標(biāo)顧客描述（2分）、行業(yè)發(fā)展情況及變化趨勢(shì)（2分）、本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率（2分）、swot分析（4分）

6.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；1）產(chǎn)品計(jì)劃（5分）；產(chǎn)品清單、包裝情況、附加服務(wù)、產(chǎn)品特色。2）**計(jì)劃（5分）；成本**、需求**、競(jìng)爭(zhēng)**、最終**。

3)渠道計(jì)劃；選擇地點(diǎn)情況（具體地點(diǎn)、面積、費(fèi)用）或者選擇渠道情況（3分）、具體原因（2分）。4）**情況（5分）；廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；核心團(tuán)隊(duì)情況（專業(yè)技術(shù)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人特色）（4分）、企業(yè)其他成員及其要求（4分）、企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（2分）

8.啟動(dòng)資金；營(yíng)運(yùn)前支出（4分）、營(yíng)運(yùn)前期支出（4分）、資金**（2分）

9.法律形式選擇；選擇的法律形式（2分）、原因（3分）、合伙協(xié)

議或公司章程（5分）

10.財(cái)務(wù)計(jì)劃；銷售成本計(jì)劃表（5分）、現(xiàn)金流量計(jì)劃表（5分）

11.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；課程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)情況（3分）、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避情況（2分）

12.可行性（5分）

四活動(dòng)策劃書

1.文字編排工整，格式符合要求。（5分）

2.表達(dá)流暢，條理清楚，有邏輯性。（5分）

3.策劃書完整，無(wú)錯(cuò)別字。（5分）

4.活動(dòng)背景應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)選取合理的內(nèi)容重點(diǎn)闡述（10分）、其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征（10分）

5.活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表述清楚（5分）?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，滿足重要性、可行性、時(shí)效性（10分）

6.活動(dòng)開展的表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解（15分）

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算之后用清晰明了的形式列出（10分）

8.活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題、細(xì)節(jié)以及應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。（10分）

9.活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者應(yīng)該在策劃書中注明（5分）

10.策劃書應(yīng)該具有可行性，可操作性。（10分）

五營(yíng)銷策劃書

1.文字編排工整，格式符合要求。（5分）

2.表達(dá)流暢，條理清楚，有邏輯性。（5分）

3.策劃書完整，無(wú)錯(cuò)別字。（5分）

4.明確確定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案的重要目標(biāo)和任務(wù)，并分析目標(biāo)和任務(wù)的可行性（10分）

5.對(duì)市場(chǎng)的分析準(zhǔn)確合理（提供足夠信息和數(shù)據(jù)真實(shí)反應(yīng)實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)**）（5分）

6.分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)（明確界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并利用理論工具進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析）（5分）

7.市場(chǎng)需求與**準(zhǔn)確（確定現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求和**下一階段的市場(chǎng)需求情況）（10分）

8.內(nèi)、外部環(huán)境分析正確（ 內(nèi)部展示具體數(shù)據(jù)，以確定目前和預(yù)計(jì)將來(lái)的市場(chǎng)份額 ）（5分）

9.營(yíng)銷目標(biāo)/預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)（在銷售額、利潤(rùn)、客戶的滿意程度中列出目標(biāo)）（10分）

10.營(yíng)銷策略并分析原因和成效（向目標(biāo)市場(chǎng)描述了客戶決策過(guò)程的每個(gè)階段，并分析原因和對(duì)應(yīng)的成效）（10分）

11.市場(chǎng)定位（針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、合理，并能夠體現(xiàn)差異性、排他性的原則）（10分）

12.營(yíng)銷組合描述（描述了適當(dāng)?shù)纳芷陔A段，并確定其職能）（5分）

13.營(yíng)銷策劃方案的創(chuàng)意是否有獨(dú)特性（5分）

14.方案執(zhí)行的財(cái)務(wù)分析正確（10分）1.

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇3)

支護(hù)質(zhì)量檢查與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和

分析制度（補(bǔ)充）

工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比的重要內(nèi)容之一，也是現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步搞好我礦采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)進(jìn)行規(guī)定，望各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.為加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，礦成立支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)科、綜采區(qū)區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)主管為成員，日常監(jiān)督考核由綜采區(qū)安全技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的內(nèi)容：

(1)工作面監(jiān)測(cè)包括支架初撐力、工作阻力、煤壁片幫值、梁端距、采高及端面頂板的冒落狀況(指冒落范圍、冒高)等。 (2)順槽包括單體支柱初撐力，超前支護(hù)距離、柱距、密集支柱是否按規(guī)程要求支設(shè)，支柱是否齊直、迎山等。

3.責(zé)任分工：

(1)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作由各班組當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)班落實(shí)整改，當(dāng)班確實(shí)不能整改的，應(yīng)匯報(bào)區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)安排整改。

(2)監(jiān)測(cè)原始記錄應(yīng)由監(jiān)測(cè)人員簽字（以班評(píng)估為準(zhǔn)），升井后交工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。 (3)各主管區(qū)長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料的真實(shí)性及報(bào)表填寫負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)主管負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，填報(bào)人員負(fù)直接責(zé)任。

4.各采煤工區(qū)應(yīng)制定相應(yīng)的管理、審閱與分析處理制度。 5.綜采(放)工作面的壓力監(jiān)測(cè)儀表在工作面安裝時(shí)由負(fù)責(zé)安裝的綜采區(qū)負(fù)責(zé)一并安裝;工作面開采結(jié)束，由負(fù)責(zé)回撤的綜采區(qū)撤除各類檢測(cè)儀表，并交技術(shù)科。

6.綜采區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)儀表的日常使用、管理及儀表的更換。 7.技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)儀表購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、儀表保管與送檢工作。

8.綜采區(qū)安全技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)報(bào)表的定期收集、整理，對(duì)各工區(qū)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的開展情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

2017年1月1日

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇4)

考場(chǎng)作為一個(gè)重要的教育場(chǎng)所，直接關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和考試的公平性。為了確?？荚嚟h(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，提高考試質(zhì)量，我們需要制定一套科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)建設(shè)方案。本文將從考場(chǎng)的布局、助學(xué)設(shè)施和安全防護(hù)三個(gè)方面詳細(xì)介紹具體的建設(shè)方案。

首先，考場(chǎng)的布局是考試環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。合理布置考場(chǎng)座位，不僅能夠保障學(xué)生的視野和聽力，還能有效避免舞弊行為。根據(jù)人體工程學(xué)原理，我們可以將考場(chǎng)座位設(shè)計(jì)為錯(cuò)落有致的階梯形式，確保每個(gè)座位的學(xué)生都可以清楚地看到前方講臺(tái)和黑板。在座位之間設(shè)置適當(dāng)?shù)拈g隔，以方便學(xué)生的活動(dòng)和行動(dòng)。同時(shí)，考場(chǎng)中的照明設(shè)施也需要得到充分考慮，確保燈光明亮而柔和，避免給學(xué)生帶來(lái)過(guò)大的反射和眩光。

其次，為了提供良好的學(xué)習(xí)條件，助學(xué)設(shè)施的配備至關(guān)重要。在每個(gè)座位上，可以配備一個(gè)獨(dú)立的桌面燈和插座，以供學(xué)生閱讀和使用電子設(shè)備。同時(shí)，每個(gè)座位還需配備一臺(tái)電腦，以方便學(xué)生在線答題和查閱資料。此外，考場(chǎng)中應(yīng)設(shè)置空調(diào)或暖氣設(shè)備，以確保室內(nèi)氣溫的舒適。而在考場(chǎng)的墻面上，可以設(shè)置投影儀，以便考試時(shí)展示題目和考試規(guī)則，提供更加方便快捷的信息服務(wù)。

最后，考場(chǎng)的安全防護(hù)工作至關(guān)重要。為了確?？荚嚨墓叫院蛯W(xué)生的安全，我們需要采取一系列措施。首先，考場(chǎng)的出入口應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)，僅允許有考試資格的人員進(jìn)入。其次，考場(chǎng)應(yīng)配備安全監(jiān)控?cái)z像頭，在考試過(guò)程中進(jìn)行全程錄像，以便后期查證和監(jiān)管。此外，應(yīng)設(shè)置監(jiān)考員席位，通過(guò)監(jiān)視器實(shí)時(shí)監(jiān)控考場(chǎng)情況，防止作弊行為的發(fā)生。同時(shí)，還需要加強(qiáng)考務(wù)人員和考生的安全教育，提高對(duì)考場(chǎng)秩序和安全的重視意識(shí)。

綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)建設(shè)方案應(yīng)綜合考慮考場(chǎng)的布局、助學(xué)設(shè)施和安全防護(hù)。通過(guò)合理布置座位、配備助學(xué)設(shè)施和加強(qiáng)安全防護(hù)，可以提高考試環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化程度，確?？荚嚨墓叫院蛯W(xué)生的安全。同時(shí)，科學(xué)合理的考場(chǎng)建設(shè)方案也能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)教育的發(fā)展。在今后的教育改革中，我們應(yīng)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)建設(shè)的投入和重視，為學(xué)生成才提供更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇5)

根據(jù)臺(tái)人字[20xx]19號(hào)文件精神，為做好我局20xx年全體工作人員年度考核工作，制定具體實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局干部年度考核小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、考核范圍、對(duì)象

局機(jī)關(guān)事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級(jí)及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。

三、考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中提供的考核要素進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。同時(shí)把年度考核與平時(shí)績(jī)效考評(píng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，年度考核與績(jī)效考評(píng)工作各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充?？?jī)效考評(píng)是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以績(jī)效考評(píng)為主要依據(jù)。

四、考核工作的基本做法及時(shí)間安排

1、制定20xx年度區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員年度考核實(shí)施方案。

2、12月10日召開機(jī)關(guān)大會(huì)進(jìn)行考核動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件。

3、12月10日，被考核人作全年個(gè)人總結(jié)，填寫考核登記表。

4、12月11日，按科室述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5、12月11日，直接主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)績(jī)效考評(píng)和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。(科長(zhǎng)簽工作人員，科長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽)

6、12月13日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核，將審核意見(jiàn)送交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、12月13日，局黨委集體研究確定每個(gè)工作人員考核等次。

8、12月13-15日，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員在本局公示，接受群眾監(jiān)督，確定后再一次公布。并將考核等次意見(jiàn)及優(yōu)秀人員考核登記表報(bào)區(qū)人事局。

9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。

10、局考核小組進(jìn)行考核工作總結(jié)，匯總上報(bào)考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。

五、有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

1、根據(jù)區(qū)人事局批準(zhǔn)，我局優(yōu)秀等次名額3名。

2、當(dāng)年退休的人員不參加當(dāng)年度的年度考核。

3、借調(diào)人員回原單位考核并評(píng)定等次，由借用單位領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)。

4、根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面推行依法行政實(shí)施綱要》，把工作人員法制觀念的強(qiáng)弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執(zhí)法績(jī)效的優(yōu)劣作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要把參加培訓(xùn)情況作為年度考核的重要參考內(nèi)容之一，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)不合格或應(yīng)參加培訓(xùn)考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優(yōu)秀等次。

5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續(xù)保留“基本合格”等。“基本合格”標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

對(duì)確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級(jí)別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，通過(guò)誡勉談話、離崗培訓(xùn)等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果之日起十日內(nèi)向考核小組申請(qǐng)復(fù)核，考核小組需在十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后以書面形式通知本人，如對(duì)復(fù)核意見(jiàn)仍不服，可向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。

第一條分配原則：

按照獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

第二條適用范圍：

適用于本公司銷售部所有銷售人員

第三條實(shí)施辦法

（具體內(nèi)容）

1、獎(jiǎng)金總額管理

銷售部根據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在年末對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)人力資源部。

2、分配方法

（1）發(fā)放時(shí)間

年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次，發(fā)放時(shí)間于報(bào)告年度末，年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日。

（2）年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的`前提

根據(jù)公司薪酬制度第xx條第xx款規(guī)定，分配年終獎(jiǎng)前提時(shí)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求，對(duì)于凡沒(méi)有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門一律不予發(fā)放，銷售部門依據(jù)此規(guī)定執(zhí)行。

（3）年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：

1）簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

第一：各人年終獎(jiǎng)金數(shù)量應(yīng)根據(jù)績(jī)效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績(jī)對(duì)年度獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，確定個(gè)人績(jī)效年終獎(jiǎng)金。

個(gè)人績(jī)效年終獎(jiǎng)金=個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)x本年度個(gè)人年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

部門績(jī)效年終獎(jiǎng)金＝部門績(jī)效考核系數(shù)x本年度部門年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)人年終獎(jiǎng)總額＝個(gè)人績(jī)效年終獎(jiǎng)金＋部門績(jī)效年終獎(jiǎng)金

2）其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本年度平均月工資額x加發(fā)月數(shù)x員工年度考核系數(shù)。

（4）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

（5）年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格

1）在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格；

2）在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。

第四條附則

本制度由人力資源部擬制，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，如有變更亦同。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇6)

一、剖析與反思：

根據(jù)《20xx年第四季度全省基層黨組織和黨員開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排》要求，結(jié)合本次專題組織生活會(huì)主題，針對(duì)新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在理想信念、知識(shí)水平、工作能力等諸多方面的問(wèn)題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問(wèn)題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

二、自身存在問(wèn)題：

（一）在加強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，“四個(gè)自信”方面：存在政治理論素養(yǎng)不夠高、“四個(gè)意識(shí)”樹立不夠牢固，“四個(gè)自信”不堅(jiān)定的問(wèn)題。平時(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，存在浮于表面的現(xiàn)象，在學(xué)深學(xué)透上欠火候，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度。尤其是一些新問(wèn)題理解還不深，對(duì)黨的理論知識(shí)一知半解，淺嘗輒止，離“弄通”“做實(shí)”的要求還存在一定的差距。

（二）在思想解放方面：開拓創(chuàng)新工作不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。認(rèn)為以往的經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)的，就是正確的，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面。而且只停留在熟悉本職工作上，對(duì)其他崗位的工作了解較少。反思日常工作，只是完成上級(jí)安排的規(guī)定工作任務(wù)，缺乏創(chuàng)新精神，沒(méi)能做到主動(dòng)出主意、想辦法完成，用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性工作的能力有待提高。

（三）在工作擔(dān)當(dāng)方面：工作中有時(shí)不夠積極主動(dòng)，工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有精益求精，進(jìn)取心還不夠強(qiáng)。

（四）在發(fā)揮帶頭作用方面：主動(dòng)工作的意識(shí)不夠，思想有待提高。比如以老套的工作模式開展團(tuán)的工作，缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)，在關(guān)心聯(lián)系基層團(tuán)員青年、推優(yōu)入黨等方面做得還不夠，沒(méi)有把黨員帶頭作用和黨務(wù)工作者的作用發(fā)揮出來(lái)。

三、原因剖析：

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然每月定期參加支部集中學(xué)習(xí),但在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)方面,還缺乏深度厚度,用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力還不夠。

（二）自我要求有所降低。在工作中,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,自覺(jué)性不夠。

（三）結(jié)合工作和思想深入思考少。領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時(shí),只是盲目的干完,對(duì)于工作是否干好,是否對(duì)自己的成長(zhǎng)有所幫助考慮不到,無(wú)形中降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

四、整改措施：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央、省市委有關(guān)精神,打破常規(guī)做法和慣性思維,不等不靠、主動(dòng)出擊。緊跟時(shí)代步伐,順應(yīng)工作形勢(shì),關(guān)注時(shí)事政治,把學(xué)習(xí)、理解、應(yīng)用貫穿到日常工作中的時(shí)時(shí)處處。

（二）以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,不斷破解黨群工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),探索黨建團(tuán)建工作的創(chuàng)新模式。創(chuàng)建以“青年大學(xué)習(xí)”為主題,以線上學(xué)習(xí)與線下教育相結(jié)合的團(tuán)建新模式,牢牢把握思想政治引領(lǐng),提升團(tuán)員青年政治修養(yǎng),強(qiáng)化夢(mèng)想引航,助力推動(dòng)廣大團(tuán)青在投身市政設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展。

（三）嚴(yán)格要求自我,錘煉過(guò)硬作風(fēng)。切實(shí)履行好自身的職責(zé),明確自身的工作任務(wù),發(fā)揮好自身工作職能,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲蓜?努力做好黨群和人事工作,為服務(wù)中心工作、服務(wù)團(tuán)員青年、服務(wù)廣大職工貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（四）堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想堅(jiān)信不疑、篤定踐行，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，按照合格標(biāo)準(zhǔn)踐行新要求，爭(zhēng)做新時(shí)代的合格黨員。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇7)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

【篇一：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案】

廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室

施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

編制審核復(fù)核

廣州誠(chéng)信公路建設(shè)監(jiān)理咨詢****

廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室

施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)項(xiàng)目管理處穗路廣河【2011】59號(hào)文件《**省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》精神，為促進(jìn)本項(xiàng)目建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高本項(xiàng)目建設(shè)管理水平，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)管理提升年活動(dòng)情況，特制定本施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)得總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進(jìn)告訴公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。

二、活動(dòng)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：通過(guò)開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技術(shù)更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，參建單位和參建人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)參建人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

（二）具體目標(biāo)：項(xiàng)目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

三、活動(dòng)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)內(nèi)容涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化防護(hù)工程、交通工程等。

（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化

主要包括居民點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)監(jiān)理駐地和中心試驗(yàn)室，并要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、項(xiàng)目駐地、試驗(yàn)室和施工便道。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。

按照標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)了各種攪拌站、預(yù)制加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等臨時(shí)設(shè)施，消除隱患，文明施工。

（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。

按照規(guī)范要求，結(jié)合各?。▍^(qū)、市）實(shí)際情況，細(xì)化路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護(hù)、交通安全與機(jī)電等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)隱蔽工程及關(guān)鍵工序的工藝控制和驗(yàn)收，確保本工程各項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)施工過(guò)程中落實(shí)，項(xiàng)目合理均衡推進(jìn)，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案要全面收集、規(guī)范。加強(qiáng)員工管理培訓(xùn)，統(tǒng)一員工的持倉(cāng)和著裝。

四、組織安排

（一）活動(dòng)范圍：廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室及所轄施工合同段。

（二）參加單位：總監(jiān)辦、s01~s11、s22、s23、s26、s28、s29合同段

（三）時(shí)間與安排：活動(dòng)時(shí)間為2011年至2013年

2011年5月31日前為啟動(dòng)階段，2011年6月1日至2013年上半年為全面推行階段，2013年下半年為總結(jié)評(píng)比階段。

（四）人員組織機(jī)構(gòu)

總監(jiān)辦成立活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張志奇

副組長(zhǎng)：劉澤磊、艾紅、楊文科

團(tuán)隊(duì)成員：各部門辦公室負(fù)責(zé)人、駐地監(jiān)理組長(zhǎng)

五、實(shí)施步驟

（一）制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)（2011年5月）

根據(jù)項(xiàng)目管理處穗路廣河【2011】59號(hào)文件《**省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》精神，制定總監(jiān)辦活動(dòng)方案，并報(bào)項(xiàng)目管理處備案。組織開展培訓(xùn)，動(dòng)員各監(jiān)督員召開動(dòng)員部署會(huì)議。為有效推動(dòng)該活動(dòng)的開展，總監(jiān)辦決定將

s26合同段瀝青拌和站作為“示范項(xiàng)目”，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。大力營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

（2） 深入調(diào)研，完善制度，培育典型，積極推進(jìn)

深入調(diào)查，完善制度?？偨Y(jié)高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒兄弟單位的良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定活動(dòng)配套體系。

培育典型，積極推廣。一是確定1-2個(gè)施工點(diǎn)作為“示范點(diǎn)”；二是組織學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)指導(dǎo)“示范點(diǎn)”，培養(yǎng)典型。三是及時(shí)組織觀察交流，總結(jié)和推廣本項(xiàng)目典型示范合同段的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）貫徹實(shí)施，規(guī)范管理

貫徹實(shí)施。從現(xiàn)在起，把上述“質(zhì)量控制要點(diǎn)”、標(biāo)準(zhǔn)化管理指南和本項(xiàng)目規(guī)范化管理活動(dòng)的要求納入監(jiān)理范圍，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要按交通運(yùn)輸部公路管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理行為標(biāo)準(zhǔn)，建立職責(zé)分明的管理制度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理。

督促施工單位將活動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量安全控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求、投標(biāo)承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實(shí)可行的施工工法，加強(qiáng)施工作業(yè)班組、人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

總巡視員辦公室嚴(yán)格按照施工監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的駐地施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行駐地施工，配置人員、儀器設(shè)備，完善管理制度。進(jìn)一步明確細(xì)化監(jiān)理

【篇二：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(12年度)】

重慶市渝北區(qū)東興煤礦

（2012年度）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和工作計(jì)劃

2012年2月

為了貫徹落實(shí)《重慶市渝北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頭天認(rèn)真做好2012年全區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》，做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在2012年9月前達(dá)到礦井二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，特制定本方案。

一、概況

2、 2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，規(guī)范員工行為，培育“標(biāo)準(zhǔn)就是效益、質(zhì)量就是安全”的理念；教育員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，營(yíng)造全員、全過(guò)程抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍；以文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，完善設(shè)計(jì)審批、施工監(jiān)理、驗(yàn)收整改、考核、獎(jiǎng)懲。抓好安全補(bǔ)欠，不發(fā)生新的欠帳；注意現(xiàn)場(chǎng)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）工作目標(biāo)

2012年9月底，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到二次標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)了我礦基本安全形勢(shì)的根本改善。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

該礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，生物技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

業(yè)主（劉興水）任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，礦長(zhǎng)（馮陽(yáng)安）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（陳紅）任副組長(zhǎng)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查、考核、評(píng)定、評(píng)定，建立考核評(píng)級(jí)臺(tái)帳。單位工程完工后三天內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收考核，每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)，通報(bào)上月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，布置本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）職責(zé)劃分

業(yè)主（劉興水）主要負(fù)責(zé)管理體系的建設(shè)；同時(shí)，組織協(xié)調(diào)全礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

礦山經(jīng)理（馮陽(yáng)安）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)全礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范化建設(shè)所需的財(cái)力、物力和人力資源。

技術(shù)總監(jiān)（陳紅）協(xié)助礦山經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)軟件工作。

生產(chǎn)副主任（徐陽(yáng)祿）協(xié)助主任做好硬件建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作管理工作。

機(jī)電礦副主任（鄭全）協(xié)助礦山經(jīng)理施工機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)控系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。

安全礦長(zhǎng)（白在華）協(xié)助礦長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)、及建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)管工作。

其他組長(zhǎng)、組長(zhǎng)與礦山副主任協(xié)調(diào)，積極配合各項(xiàng)制度建設(shè)。

（五）實(shí)施方案及工作計(jì)劃

1、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

我礦已嚴(yán)格按安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求建立完善了各項(xiàng)工作，現(xiàn)只有緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在規(guī)劃建設(shè)中，已編制了方案、落實(shí)了責(zé)任人，計(jì)劃于9月底前完成。

2、采、掘標(biāo)準(zhǔn)化

我礦目前采掘失調(diào)，無(wú)采煤工作面，2102年度主要生產(chǎn)任務(wù)是掘進(jìn)，已制定炮掘機(jī)裝、（錨網(wǎng)）噴支護(hù)方案，正在

計(jì)劃在2012年5月前實(shí)現(xiàn)。該開采面計(jì)劃在6月前實(shí)現(xiàn)**支付。

3、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化

目前我礦通風(fēng)管網(wǎng)簡(jiǎn)單，系統(tǒng)可靠，風(fēng)量充足，無(wú)不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)擴(kuò)散通風(fēng)；

計(jì)劃2012年起，所有新開挖道路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工；達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量要求。

4、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化

供電 我礦生產(chǎn)能力為5萬(wàn)噸/年，目前為單回路供電，配備gf發(fā)電機(jī)一臺(tái)（100kw），其容量能滿足通風(fēng)、排水、提升的要求。

供電保護(hù)

我礦高壓電氣設(shè)備均實(shí)現(xiàn)了短路、過(guò)負(fù)、接地和欠壓保護(hù)，低壓電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)了短路、過(guò)負(fù)、單相斷線、漏電閉鎖保護(hù)及遠(yuǎn)程控制裝置。驅(qū)動(dòng)面電氣設(shè)備和局部風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)專用和兩個(gè)鎖緊。

機(jī)電設(shè)備的選用和管理

目前，國(guó)家沒(méi)有淘汰機(jī)電設(shè)備，地下機(jī)電設(shè)備無(wú)**損失；地下機(jī)電室嚴(yán)格按照規(guī)定施工，設(shè)備擺放整齊。對(duì)機(jī)電設(shè)備管理還不夠規(guī)范，計(jì)劃在2012年6底前實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化，做到賬、卡、圖、板清晰、準(zhǔn)確。

【篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案】

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步推動(dòng)管理局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化，設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全技術(shù)措施及安全投入落實(shí)到位，防止和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌和管理水平。根據(jù)錦屏建管局《錦屏水電工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》、《錦屏水電工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》（試行）、《錦屏水電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)及圖冊(cè)》要求，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本方案。

一、目標(biāo)

總體目標(biāo)：“爭(zhēng)創(chuàng)錦屏第

一、樹錦屏安全文明施工樣板工地”。

在本工程施工期間，項(xiàng)目部將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行合同，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪?，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮，標(biāo)志齊全美觀。材料堆放整齊，設(shè)備擺放整齊。做好降塵工作，建立完善的排水系統(tǒng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。

施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工樣板工地”。

創(chuàng)建文明施工區(qū)和生活區(qū)，推進(jìn)安全文明規(guī)范化管理。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平達(dá)到水電施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)水平，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)和項(xiàng)目管理。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇8)

黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是指在組織黨建工作中，根據(jù)黨的要求和實(shí)際需要，制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)的、科學(xué)的方案，以規(guī)范黨建工作的開展。該方案涵蓋了黨建工作的各個(gè)方面，包括組織結(jié)構(gòu)、工作流程、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)估指標(biāo)等內(nèi)容，旨在提高黨建工作的質(zhì)量和效率，以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的制定需要考慮以下幾個(gè)方面。

首先，要根據(jù)黨建工作的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和分析，明確黨建工作的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題。通過(guò)與黨員、黨組織以及黨員群眾進(jìn)行廣泛的溝通和交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，以及他們對(duì)黨建工作的期望。

其次，要結(jié)合黨的要求和目標(biāo)，確定黨建工作的重點(diǎn)和方向。根據(jù)黨的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的指導(dǎo)思想和原則，以及具體的工作內(nèi)容和措施。同時(shí)，要考慮到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等方面的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的適應(yīng)性方案。

第三，要建立科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)黨建工作進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。通過(guò)制定評(píng)估指標(biāo)和采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)黨組織和黨員的活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善黨建工作的方案和措施，以達(dá)到最佳的工作效果。

第四，要注重培訓(xùn)和提升黨建工作的專業(yè)化水平。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高黨建工作者的理論水平和實(shí)踐能力，使其能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的黨建工作需要。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的宣傳和推廣，提高黨員群眾的黨建意識(shí)和參與度。

最后，要建立健全的制度和機(jī)制，確保黨建工作的有序進(jìn)行。通過(guò)建立相應(yīng)的文件和制度，規(guī)范黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確責(zé)任和任務(wù)。并通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問(wèn)題，確保工作的質(zhì)量和效果。

綜上所述，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是一項(xiàng)重要的工作，它能夠提高黨建工作的質(zhì)量和效率，確保黨的工作能夠得到有效的開展。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和管理，可以使黨建工作更加有針對(duì)性和系統(tǒng)化，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)黨的理想和目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。因此，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是每一個(gè)專業(yè)人士都應(yīng)該關(guān)注和重視的問(wèn)題。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇9)

湖北車改方案（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)）

7月24日，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)《湖北省公務(wù)用車制度改革總體方案》，這意味著我省公車改革進(jìn)入實(shí)施階段。以下是由網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的《湖北車改方案》正文，歡迎參考閱讀。

改革將取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的'一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。

改革后，參改的廳局級(jí)及以下工作人員將發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，行政區(qū)域內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用，超出公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍的公務(wù)出行按差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。

省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按廳局級(jí)、縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)和科員及以下分4檔，分別為1690元/月、1040元/月、 650元/月、450元/月。各市(州、直管市、林區(qū))根據(jù)本地區(qū)財(cái)政狀況、節(jié)支目標(biāo)等確定補(bǔ)貼層級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，但不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的130% (廳局級(jí)1690元/月、縣處級(jí)1040元/月、鄉(xiāng)科級(jí)650元/月)

參改機(jī)構(gòu)包括全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機(jī)關(guān)，各民主黨派和工商聯(lián)，參照公務(wù)員法管理的人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位)，垂直管理系統(tǒng)系統(tǒng)駐地方單位公務(wù)公車制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務(wù)用車制度改革同步推進(jìn)。

車改將涉及全省在編在崗的廳局級(jí)及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)，離退休干部服務(wù)機(jī)構(gòu)車輛納入改革范圍，離退休干部用車暫按現(xiàn)行辦法提供保障。取消的公務(wù)用車，將采取公開拍賣的方式處置。改革后，全省公車數(shù)量將壓縮51%。此外，我省已出臺(tái)辦法妥善安置司勤人員。

根據(jù)方案，我省力爭(zhēng)于8月前基本完成省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公車改革，年底前基本完成市、縣、鄉(xiāng)級(jí)公車改革，適時(shí)啟動(dòng)其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)公車改革，用兩年左右時(shí)間全面完成改革。

教研方案收藏10篇

當(dāng)我們接到上級(jí)的新任務(wù)時(shí)，免不了要制定一些方案。那么，寫方案時(shí)應(yīng)該從哪些方面著手比較妥當(dāng)呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編通過(guò)不懈努力確保了這個(gè)“教研方案”的質(zhì)量和效果，希望您認(rèn)真了解下文細(xì)節(jié)！

教研方案 篇1

為推進(jìn)幼兒園發(fā)展，積極響應(yīng)區(qū)教育局舉辦的“20xx最美幼兒教師評(píng)選活動(dòng)”，并進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的校園氛圍，傳遞正能量，凝聚精氣神，現(xiàn)決定在全園范圍內(nèi)開展“最美教師”評(píng)選活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的

通過(guò)先園內(nèi)開展“最美教師”評(píng)選活動(dòng)，樹立、宣傳一批有代表性、高素質(zhì)的教師楷模，對(duì)他們奉獻(xiàn)教育的炙熱情懷給予褒揚(yáng)和鼓勵(lì)，為廣大教師樹立起身邊的榜樣，引導(dǎo)更多的`教師愛(ài)崗敬業(yè)，立德樹人。然后推薦參加區(qū)教育局舉辦的姜堰區(qū)“最美幼兒教師”評(píng)選表彰活動(dòng)。

二、參加對(duì)象

幼兒園在職教師（

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）為人師表，能堅(jiān)守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則；關(guān)心集體，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較好的合作意識(shí)。

（二）愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，能注重學(xué)生品德教育，遵循教育規(guī)律，因材施教，效果良好，業(yè)績(jī)突出。

（三）事跡典型、有代表性，能展現(xiàn)分幼人傾心教育，于平凡、平靜、平常之中默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。

四、評(píng)選程序

（一）“最美教師”征文（

1、圍繞“愛(ài)與責(zé)任”，加深對(duì)幼兒教師的職業(yè)認(rèn)同感。

了解兒童，進(jìn)而熱愛(ài)兒童，提升幼兒教師的職業(yè)價(jià)值感。

：1.以個(gè)人為單位活動(dòng)前抽簽決定比賽順序。

2、演講形式:站立式演講，可準(zhǔn)備演講稿提綱，脫稿演講加分，時(shí)間為3-5分鐘。3.以現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名投票方式投票，每人兩票，從投票數(shù)依次產(chǎn)生個(gè)人

一、二、三等獎(jiǎng)。（全園教職工參與投票）

（三）“最美教師”推選

推選在“最美教師”演講比賽活動(dòng)中的第一名參加姜堰區(qū)“最美幼兒教師”評(píng)選表彰活動(dòng)。

教研方案 篇2

2018-2019學(xué)年下學(xué)期語(yǔ)文教研組活動(dòng)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的基本精神為指針，以《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》為具體指導(dǎo)，積極開展“課堂作業(yè)課堂化、課外閱讀課內(nèi)化”的主題教研研究活動(dòng)，重視學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高語(yǔ)文教師隊(duì)伍素質(zhì)，全面提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

二、具體工作和要求

1、繼續(xù)組織語(yǔ)文組全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》，深入領(lǐng)會(huì)其精神，重視學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)新理念。充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體語(yǔ)文老師學(xué)習(xí)各類教育刊物中有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)的新做法、新思路，要求結(jié)合本校存在的問(wèn)題，有重點(diǎn)的組織學(xué)習(xí)。依據(jù)新課標(biāo)，評(píng)價(jià)師生教與學(xué)。

2、抓好教研常規(guī)，將教研要求落實(shí)到學(xué)科教學(xué)中，抓好教研常規(guī)是提高教研質(zhì)量的保證，也是全面落實(shí)素質(zhì)教育的保證。要注重課堂教學(xué)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，注重學(xué)生的能力培養(yǎng)和良好的人格養(yǎng)成。

三。圍繞主題教研活動(dòng)，深化課堂教學(xué)改革。讓我校主題教研研究能取得了豐碩的成果，想要更上一層樓，就要重視教研的管理，重視教研過(guò)程，真正使主題教研成為深化教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié)。

4、加強(qiáng)自我專業(yè)的提升。

（1） 刻苦訓(xùn)練：全體教師努力使每一節(jié)課都成為一門高質(zhì)量的研究型課程。

（2） 在教學(xué)中要加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。

（3）勤于筆耕。希望能經(jīng)常寫教學(xué)反思，提高自己的教學(xué)水平。

5每個(gè)老師都必須有一個(gè)公開課。

三、具體安排

二月份：

1制定語(yǔ)文小組活動(dòng)計(jì)劃，語(yǔ)文教師制定專題計(jì)劃；

2、組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》解語(yǔ)材料；

3. 六年級(jí)教師工作研討會(huì)?！短一ㄐ哪尽芳w研討

三月份：

1、骨干教師、新任教師匯報(bào)課

2、各年段組組內(nèi)安排開課。

三。教師研討會(huì)：語(yǔ)文課堂應(yīng)回歸本色

4六年級(jí)教師第三單元小組討論

四月份：

1一年級(jí)識(shí)字教學(xué)研討會(huì)主題活動(dòng)（講師：翟慧芳）

2、各年段組組內(nèi)安排開課。

3、學(xué)生硬筆書法比賽活動(dòng)。

五月份：

1、六年級(jí)復(fù)習(xí)課研討主題活動(dòng)

2、高年級(jí)閱讀教學(xué)研討會(huì)。（執(zhí)教者：王四齊）

3、組織各年級(jí)詩(shī)歌朗誦會(huì)。

六月份：

1、 差生輔導(dǎo)研討會(huì)

2、 做好畢業(yè)班學(xué)生工作。

教研方案 篇3

新寨小學(xué)2016年春季學(xué)期

第二次教研活

動(dòng)方案2016年4月1日

新寨小學(xué)2015年秋季教研活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié)

為貫徹課程改革精神，更新教師教育理念，提升教師教學(xué)素養(yǎng)、專業(yè)水平和教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用能力，規(guī)范學(xué)生作業(yè)格式，統(tǒng)籌作業(yè)布置內(nèi)容，總結(jié)和推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，我片校全體教師在龍宮老師的組織下，于2015年9月16日下午在新寨小學(xué)六年級(jí)班教室進(jìn)行關(guān)于“小學(xué)作業(yè)的布置與批改要求”培訓(xùn)會(huì)，現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)作如下總結(jié)。

一、本次培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

本次培訓(xùn)主要以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，深化教育科研，狠抓教學(xué)管理，以研促教，規(guī)范學(xué)生作業(yè)格式，統(tǒng)籌作業(yè)布置內(nèi)容，最終達(dá)到作業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一為培訓(xùn)宗旨。

二、培訓(xùn)目的

規(guī)范學(xué)生的作業(yè)和正常的寫作習(xí)慣是培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣的好方法。它能充分體現(xiàn)學(xué)生的集體性、導(dǎo)向性、可操作性、發(fā)展性和動(dòng)勵(lì)性。通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到規(guī)范學(xué)生作業(yè)格式、協(xié)調(diào)作業(yè)內(nèi)容和批改要求的目的。

3、 為了使培訓(xùn)成功，我們成立了一個(gè)組織

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：周平（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

葉發(fā)超（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

劉尹（藝體組教研組長(zhǎng)）

成員：新寨片全體教師

四、具體安排

1、根據(jù)豬場(chǎng)鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于“小學(xué)作業(yè)的布置與批改要求”的具體要求，由學(xué)校教務(wù)主任龍宮老師對(duì)全片教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)計(jì)劃于2015年3月16日下午進(jìn)行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的格式，協(xié)調(diào)作業(yè)安排內(nèi)容和批改要求。

本次培訓(xùn)，使我片全體教師懂得了各任教學(xué)科作業(yè)的布置內(nèi)容和批改節(jié)次，掌握了對(duì)學(xué)生作業(yè)的批改要求，統(tǒng)一了作業(yè)批改模式和批改符號(hào)，為規(guī)范我片學(xué)生作業(yè)要求奠定了基礎(chǔ)，給今后的教育教學(xué)帶來(lái)了方便。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2015年9月17日

新寨小學(xué)2015年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，共同**教學(xué)方法，以解決教學(xué)工作中普遍性問(wèn)題和突出的問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本教研活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升和教學(xué)效率的提高，以“全鄉(xiāng)集體備課”為突破口，加強(qiáng)教師間的合作與交流，打造有效課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、活動(dòng)原則

全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是教研活動(dòng)的目的和歸宿。備課是教育教學(xué)中必不可少的環(huán)節(jié)，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：趙玉瓊（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

陸惲紅（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

龍?jiān)拢ㄋ圀w組教研組長(zhǎng)）

張異江（倮咪營(yíng)小學(xué)教務(wù)主任）

成員：新寨片全體教師

四、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)以培訓(xùn)為主，主要根據(jù)豬場(chǎng)教育管理中心《集體備課實(shí)施方案》的具體要求，培訓(xùn)全片教師對(duì)集體備課的認(rèn)識(shí)和方法。能積極參加全鄉(xiāng)組織的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課程的備課活動(dòng)。從而實(shí)現(xiàn)教師之間的合作與交流，創(chuàng)造一個(gè)有效的課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

的目的。

五、具體安排

1、根據(jù)豬場(chǎng)鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于“小學(xué)集體備課實(shí)施方案”的具體要求，由學(xué)校教務(wù)主任龍宮老師對(duì)全片教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)計(jì)劃于2015年3月23日星期一下午舉行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4、培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，提高全片教師的集體備課意識(shí)，了解其重要性，能積極參與教管中心組織的全鄉(xiāng)集體備課活動(dòng)。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2015年3月20日

新寨小學(xué)2016年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，在教育教學(xué)中有效滲透法制教育，提高全體師生的法律意識(shí)，特制定本教研活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升和教學(xué)效率的提高，以“各學(xué)科法制教育滲透點(diǎn)”為突破口，加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的合作與交流，打造有效課堂，提高遵紀(jì)守法自覺(jué)性。

二、活動(dòng)原則

全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是教研活動(dòng)的宗旨和歸宿，法制教育教學(xué)是教育教學(xué)的必要環(huán)節(jié)，是提高學(xué)生遵紀(jì)守法自覺(jué)性的關(guān)鍵。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：周平（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

葉發(fā)超（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

劉尹（藝體組教研組長(zhǎng)）

李元（倮咪營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng)）

成員：新寨片全體教師

四、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)以培訓(xùn)為主，主要根據(jù)豬場(chǎng)教育管理中心《學(xué)科滲透法制教育方案》的具體要求，培訓(xùn)全片教師對(duì)教學(xué)中各學(xué)科法制教育滲透點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和靈活滲透。從而實(shí)現(xiàn)師生之間的合作與交流，創(chuàng)造一個(gè)有效的課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

五、具體安排

1、根據(jù)豬場(chǎng)鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于“小學(xué)學(xué)科滲透法制教育”的具體要求，由學(xué)校教務(wù)主任龍宮老師對(duì)全片教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)計(jì)劃于2016年3月21日星期一下午舉行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，提高全體電影教師的法律意識(shí)，了解其重要性，減少青少年違法犯罪的發(fā)生。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2016年3月18日

新寨小學(xué)2016年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本教研活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升和教學(xué)效率的提高，以“教師教學(xué)能力的提升”為突破口，加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的合作與交流，打造有效課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、活動(dòng)原則

提高教育教學(xué)質(zhì)量是教研活動(dòng)的目的和歸宿。教師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：周平（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

葉發(fā)超（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

劉尹（藝體組教研組長(zhǎng)）

李元（倮咪營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng)）

成員：新寨片全體教師

四、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)以培訓(xùn)為主，主要根據(jù)豬場(chǎng)教育管理中心《教學(xué)常規(guī)管理意見(jiàn)》的具體要求，結(jié)合教師聽評(píng)課的具體要求和評(píng)估要點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)全片教師進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)與教學(xué)方法、教師素養(yǎng)與教學(xué)技能、學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)與教學(xué)效果的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)成教學(xué)中的師生之間的合作與交流共識(shí)，打造有效課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

五、具體安排

1根據(jù)校務(wù)委員會(huì)研究決定，學(xué)校教務(wù)長(zhǎng)龍宮老師對(duì)全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)將于2016年4月4日星期一下午舉行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4培訓(xùn)目的：提高教師的教學(xué)技能和教學(xué)質(zhì)量。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2016年4月1日

新寨小學(xué)2016年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié)

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本教研活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升和教學(xué)效率的提高，以“教師教學(xué)能力的提升”為突破口，加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的合作與交流，打造有效課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、活動(dòng)原則

提高教育教學(xué)質(zhì)量是教研活動(dòng)的目的和歸宿。教師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：周平（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

葉發(fā)超（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

劉尹（藝體組教研組長(zhǎng)）

李元（倮咪營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng)）

成員：新寨片全體教師

四、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)以培訓(xùn)為主，主要根據(jù)豬場(chǎng)教育管理中心《教學(xué)常規(guī)管理意見(jiàn)》的具體要求，結(jié)合教師聽評(píng)課的具體要求和評(píng)估要點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)全片教師進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)與教學(xué)方法、教師素養(yǎng)與教學(xué)技能、學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)與教學(xué)效果的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)成教學(xué)中的師生之間的合作與交流共識(shí)，打造有效課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

五、具體安排

1根據(jù)校務(wù)委員會(huì)研究決定，學(xué)校教務(wù)長(zhǎng)龍宮老師對(duì)全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)將于2016年4月4日星期一下午舉行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4培訓(xùn)目的：提高教師的教學(xué)技能和教學(xué)質(zhì)量。

本次培訓(xùn)，使我片全體教師懂得了在大力推進(jìn)素質(zhì)教育，推行新課改的今天，如何更新教學(xué)觀念，實(shí)施有效課堂教學(xué)的具體方法，增強(qiáng)教學(xué)效果，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2016年4月6日

新寨小學(xué)2016年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié)

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，在教育教學(xué)中有效滲透法制教育，提高全體師生的法律意識(shí)，特制定本教研活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施課程改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升和教學(xué)效率的提高，以“各學(xué)科法制教育滲透點(diǎn)”為突破口，加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的合作與交流，打造有效課堂，提高遵紀(jì)守法自覺(jué)性。

二、活動(dòng)原則

全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是教研活動(dòng)的宗旨和歸宿，法制教育教學(xué)是教育教學(xué)的必要環(huán)節(jié)，是提高學(xué)生遵紀(jì)守法自覺(jué)性，減少違法和犯罪的關(guān)鍵。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：龍宮

副組長(zhǎng)：周平（語(yǔ)文組教研組組長(zhǎng)）

葉發(fā)超（數(shù)學(xué)組教研組長(zhǎng)）

劉尹（藝體組教研組長(zhǎng)）

李元（倮咪營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng)）

成員：新寨片全體教師

四、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)以培訓(xùn)為主，主要根據(jù)豬場(chǎng)教育管理中心《學(xué)科滲透法制教育方案》的具體要求，培訓(xùn)全片教師對(duì)教學(xué)中各學(xué)科法制教育滲透點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和靈活滲透。從而實(shí)現(xiàn)師生之間的合作與交流，創(chuàng)造一個(gè)有效的課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

五、具體安排

1、根據(jù)豬場(chǎng)鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于“小學(xué)學(xué)科滲透法制教育”的具體要求，由學(xué)校教務(wù)主任龍宮老師對(duì)全片教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2培訓(xùn)計(jì)劃于2016年3月21日星期一下午舉行。

三。培訓(xùn)對(duì)象均為新寨區(qū)教師。

4培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，提高全體電影教師的法律意識(shí)，了解其重要性，減少青少年違法犯罪的發(fā)生。

本次培訓(xùn)，使我片全體教師懂得了在教育教學(xué)中各學(xué)科滲透法制教育的具體要求、目的意義及實(shí)際操作方法，提高全片教師在各學(xué)科教學(xué)中滲透法制教育的意識(shí)。從而達(dá)到創(chuàng)新教學(xué)思路，提升師生知法、懂法、學(xué)法、不違法犯法的目的。

豬場(chǎng)鄉(xiāng)新寨小學(xué)

2016年3月23日

新寨小學(xué)2015年春季教研活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié)

為貫徹課程改革精神，落實(shí)新課程教育理念，創(chuàng)新教學(xué)思路，提升教師教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)水平，共同**教學(xué)方法，以解決教學(xué)工作中普遍性問(wèn)題和突出的問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，我片校全體教師在龍宮老師的組織下，于2015年3月23日下午在新寨小學(xué)二年級(jí)班教室進(jìn)行關(guān)于“小學(xué)教師集體備課”培訓(xùn)會(huì)，現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)作如下總結(jié)。

教研方案 篇4

凱里碧波中學(xué)2016-2017學(xué)年數(shù)學(xué)小組公開課活動(dòng)計(jì)劃

為切實(shí)抓好以校為本的教學(xué)研究工作，充分展現(xiàn)本校教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)數(shù)學(xué)教師同幫互助，特別是全體數(shù)學(xué)教師的共同成長(zhǎng)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校教師素質(zhì)的全面發(fā)展，創(chuàng)建我校高效課堂模式。本學(xué)期數(shù)學(xué)組計(jì)劃開展公開課活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提高為宗旨，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，以廣泛開展教學(xué)交流與研究促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為保障，堅(jiān)持“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，為師生健康成長(zhǎng)和學(xué)校科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1通過(guò)教研活動(dòng)，提高教師研究教材、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、組織教學(xué)活動(dòng)的能力。

2.通過(guò)開展對(duì)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，促進(jìn)教師改變課堂教學(xué)方法，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，更大程度地推進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

3.建立“教研、實(shí)踐”相結(jié)合的探索型、學(xué)習(xí)型、討論型的教研氛圍。有效搭建我校數(shù)學(xué)教師交流平臺(tái)，增進(jìn)師生之間的友誼。

4在活動(dòng)中鍛煉全體教師，促進(jìn)教師素質(zhì)和能力的提高，為今后參加市州優(yōu)質(zhì)課程競(jìng)賽提供資源保障。

三、活動(dòng)時(shí)間

2016年10月下旬

四、參加對(duì)象

全體數(shù)學(xué)教師

五、活動(dòng)組織形式

針對(duì)我校數(shù)學(xué)教研組的實(shí)際情況，進(jìn)行“我的一堂優(yōu)質(zhì)課”的觀摩、聽課、評(píng)課活動(dòng)。對(duì)課堂教學(xué)從優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)向教師指出不足，營(yíng)造良好的教研氛圍。采用集中聽評(píng)的方式進(jìn)行。

六、活動(dòng)要求

1.執(zhí)教教師備好課，備課教案和說(shuō)課稿打印后各交1份到教研組。

2.執(zhí)教教師的備課教案和說(shuō)課稿電子檔發(fā)送到學(xué)校公共郵箱。

3.全體教師參加聽課和評(píng)課，寫好聽課、評(píng)課記錄。

4全體教師積極按時(shí)參加班級(jí)評(píng)議活動(dòng)，并在活動(dòng)中作好出勤記錄。

5根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的具體考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選

一、二、三等次。

6.各位執(zhí)教老師提前做好調(diào)課準(zhǔn)備。

七、具體安排表

8、評(píng)課記錄表

具體附后。

九、活動(dòng)總結(jié)

由執(zhí)教老師自行個(gè)人總結(jié)，以強(qiáng)化教學(xué)技能，教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)**收集與總結(jié)。

數(shù)學(xué)教研組

2016年10月10日

教研方案 篇5

遵教發(fā)［2012］9號(hào)

遵化市教育局

關(guān)于建立教研員包點(diǎn)制度的

通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育局和市屬中小學(xué)：

為深入貫徹落實(shí)全市教育系統(tǒng)干部大會(huì)精神，充分發(fā)揮教研員研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，打造農(nóng)村和山區(qū)優(yōu)質(zhì)教育，快速推進(jìn)農(nóng)村與城區(qū)學(xué)校的均衡發(fā)展，全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)2012年市局工作要點(diǎn)，建立中小學(xué)教研員包點(diǎn)制度。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)包鄉(xiāng)抓點(diǎn)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)教研員與學(xué)校、教師的密切聯(lián)系與合作，發(fā)揮教研員在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)等方面的作用，堅(jiān)持把教研工作重心下移，面向基層學(xué)校，指導(dǎo)學(xué)校準(zhǔn)確地把握新課程要求，不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革，在增強(qiáng)教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性的同時(shí)，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作職責(zé)

1深入學(xué)校調(diào)查研究，規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為。

根據(jù)各校實(shí)際，開展調(diào)查研究，參加學(xué)校行政班子會(huì)議，為學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助學(xué)校分析教育教學(xué)現(xiàn)狀，協(xié)助學(xué)校制定切合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)課程管理，落實(shí)國(guó)家課程大綱和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。要督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，提高包點(diǎn)學(xué)校課程整體實(shí)施水平，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

教研員要依據(jù)包點(diǎn)實(shí)際情況，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，制定好總體工作計(jì)劃和各學(xué)期工作安排，年末形成書面調(diào)研報(bào)告。

2加強(qiáng)教育教學(xué)日常管理，建立完善的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系。

協(xié)助學(xué)校做好日常教學(xué)管理，完善和落實(shí)教師集體備課制度、評(píng)課制度、作業(yè)評(píng)分制度。積極督促學(xué)校定期開展教學(xué)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。建立完善的“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)—單元過(guò)關(guān)—月考提高”的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)流程，不定期開展教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)，同學(xué)校一起做好成績(jī)和試卷分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

三。指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

教研員每深入到包點(diǎn)校都要以研究的形式組織聽課，要隨堂聽課、及**課交換意見(jiàn)，形成“聽課—評(píng)課—再改進(jìn)”活動(dòng)鏈條。通過(guò)聽課、評(píng)課、備課、研討交流等方式，參與學(xué)科教研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)學(xué)校校本教研與課堂改革的落實(shí)。通過(guò)以課為媒介，研究教師的教學(xué)行為，引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

4培養(yǎng)骨干教師，提高教學(xué)質(zhì)量。

教師和科研人員要做好各學(xué)校骨干教師的培養(yǎng)工作。要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成績(jī)。在骨干教師的培養(yǎng)過(guò)程中還要注重對(duì)其它教師的指導(dǎo)和引領(lǐng)，增強(qiáng)全體教師工作積極性，以點(diǎn)帶面提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

5開展校本教研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)。

抓好承包單位的基地教研和校本教研、科研項(xiàng)目。教師和科研人員要充分參與各級(jí)各類教學(xué)科研活動(dòng)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革中的先進(jìn)典型，借助教研室的服務(wù)平臺(tái)，推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

6加強(qiáng)校際交流，促進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)共享。

組織引導(dǎo)先進(jìn)學(xué)校在教育理念、教育資源、制度建設(shè)等方面支持薄弱學(xué)校，開展好課程向農(nóng)村輸送。農(nóng)村教師不上課去市直學(xué)校學(xué)習(xí)，薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到先進(jìn)學(xué)校臨時(shí)培訓(xùn)。

三、保障措施

1、建立工作日志制度。

采用1—3—1的工作模式，教研員每月參與學(xué)校教科研活動(dòng)不少于2次，每學(xué)期聽課、評(píng)課不少于30節(jié)，每年培養(yǎng)骨干教師4名。建立專門的工作日志，詳細(xì)記錄日常工作，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)隨時(shí)檢查日志記錄。

2、建立總結(jié)交流制度。

每周一教研室召開包校專項(xiàng)會(huì)議，教研員匯報(bào)包校工作情況，提出下一步的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，教研室要對(duì)全市的教學(xué)活動(dòng)統(tǒng)籌安排，使各包點(diǎn)學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)有序開展。

3、建立月調(diào)度制度。

教研人員每月對(duì)承包學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行一次總結(jié)，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，教研室召開了教職工與校長(zhǎng)的調(diào)度會(huì)，解決教學(xué)中存在的突出問(wèn)題。

4、建立領(lǐng)導(dǎo)檢查制度

教育局組成督導(dǎo)檢查組采取**查崗，實(shí)地檢查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生座談，調(diào)查問(wèn)卷等多種形式，定期不定期對(duì)包點(diǎn)人員的到崗情況、開展工作情況、遵守學(xué)校規(guī)定制度情況、廉潔自律情況進(jìn)行抽查。

遵化市教育局

2010.2.4

附件1：小學(xué)教研員包點(diǎn)一覽表

附件2、初中研員包點(diǎn)一覽表

小學(xué)教研員包點(diǎn)情況一覽表

初中教研員包點(diǎn)情況一覽表

教研方案 篇6

教研組長(zhǎng)愿景：

1、新學(xué)期，組建了新的教研團(tuán)隊(duì)，期望能夠通過(guò)第一次教研活動(dòng)，讓今后在一起工作的同事之間更加關(guān)系融洽，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2面對(duì)學(xué)校的任務(wù)，要積極主動(dòng)，刻不容緩。

主管校長(zhǎng)愿景：

1希望英語(yǔ)教師成為自己學(xué)科的主人，使自己的學(xué)科更加美麗。

2面對(duì)小組工作能積極完成，不必有太多的心理負(fù)擔(dān)。

組員愿景：

減壓、放松。

綜合以上愿景，特制定方案目標(biāo)：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

2、減壓練習(xí)；

3.撬動(dòng)每個(gè)成員的思想并打動(dòng)他們的心。

活動(dòng)時(shí)間：英語(yǔ)教研組教研時(shí)間，40分鐘。

參加人數(shù):5--7人

活動(dòng)過(guò)程設(shè)計(jì)：

一、手指曼波

通過(guò)手指動(dòng)作，以愉快的節(jié)奏熱身。（帶動(dòng)全身活動(dòng)）2、說(shuō)你好

各種打招呼的方式促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的身體接觸。

三、粘泡泡糖

站泡泡糖，粘幾個(gè)？促進(jìn)組員身體建立聯(lián)結(jié)。

4、大風(fēng)吹、小風(fēng)吹

每次剩一個(gè)，排外組員的心理，抱團(tuán)有何感受？被剩余有什么想法？什么樣感到安全？引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

五、沙盤活動(dòng)

具體故事腳本安排。生活和工作現(xiàn)場(chǎng)，這一環(huán)節(jié)也可以安排成一場(chǎng)心理劇的體驗(yàn)。

（以上活動(dòng)可根據(jù)日程稍作調(diào)整，主要根據(jù)時(shí)際情況）包頭市東河區(qū)公園路小學(xué)心理咨詢室

2017年9月2日

教研方案 篇7

一 . 指導(dǎo)思想

立足“校本”改善機(jī)制，搭建平臺(tái)，興師興教，鑄造品牌。

1、樹立校本意識(shí)，“改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，解決我們面臨的問(wèn)題”，“從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，充分考慮學(xué)校實(shí)際，挖掘?qū)W校所存在的種種潛力，讓學(xué)校資源更充分地利用利來(lái)，讓學(xué)校的生命活力釋放得更徹底?！闭覝?zhǔn)我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，不沿襲、不照搬，我們學(xué)校并非別的學(xué)校，我們的老師并非是一般學(xué)校的教師，我們的學(xué)生也不同于別的學(xué)生，我們的體制也不是別校的體制，許許多多的不同給我們提供了豐富的研究資源，更提供了獨(dú)特的研究視角。忽視我們學(xué)校的具體情況，教育政策再好，也只是一張紙。教育理念再好，也只能脫離我們學(xué)校。

“校本”應(yīng)視為一種立場(chǎng)，一種觀念，一種視野，一種方法。

2、改善機(jī)制，樹立“以人為本，科研興?！?、“為孩子一生負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念，建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，整合教導(dǎo)處，學(xué)科教研組和年級(jí)組等多種力量，建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂，通過(guò)聽課、說(shuō)課、評(píng)課、個(gè)人反思等多種活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué)、探索規(guī)律、減少評(píng)價(jià)式聽課，增強(qiáng)指導(dǎo)性聽課，解放教師思想，減輕教師心理壓力。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員、教師無(wú)非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究，為了提升教學(xué)水平，“為孩子一生負(fù)責(zé)”。

為此，才能真正形成教育合力，呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教研氛圍，使全體教師、教研人員、領(lǐng)導(dǎo)都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。

3、采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法使教師與外界（教育辦）保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，建立信息交流平臺(tái)，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時(shí)把教師的階段性成果（小至典型案例）推向社會(huì)，鑄造我校的品牌教師，也此提高教師教育教學(xué)研究水平，促使教師由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變，也力爭(zhēng)使我校在眾多的民辦學(xué)校中真正脫穎而也，用自己的實(shí)力說(shuō)明一切。

4校本教研的主體應(yīng)該是學(xué)校的教師。

校本教研應(yīng)遵循一定的程序，具有三個(gè)特點(diǎn)：目的明確；規(guī)范的過(guò)程；適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>

二、校本教研基本理念

校本教研要以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨，以新課程實(shí)施過(guò)程中教師面對(duì)的各種問(wèn)題為對(duì)象，以教師作為教研的主體，強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成民主、開放、高效的教研機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

三、校本教研總體要求

校本教研旨在促進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施，提高教師素質(zhì)。因此，校本教研的重點(diǎn)必須放在教學(xué)實(shí)驗(yàn)和課程改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題上；重點(diǎn)必須放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上。突破點(diǎn)必須師教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變；生長(zhǎng)點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”，推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo)，部主任要負(fù)總責(zé)，，教研室負(fù)責(zé)具體抓，建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機(jī)制，確保校本教研工作落到實(shí)處。

四、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問(wèn)題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說(shuō)課、聽課、評(píng)課、課改沙龍、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度，并通過(guò)教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式，以“問(wèn)題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

1、自我反思。教師的自我對(duì)話、思考、審視和分析自己的行為。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要，自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，自行學(xué)習(xí)和對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析，提出問(wèn)題，制定對(duì)策。

2、同伴互助。以教研組或課研組為互助載體，促進(jìn)師生對(duì)話。注重“以老帶新，以強(qiáng)帶弱”；提倡校本教研有不同聲音，一個(gè)群體有不同的想法，鼓勵(lì)教師大膽點(diǎn)評(píng)、發(fā)表已見(jiàn)。

以教師或?qū)W生形成的問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容，將問(wèn)題分組，制定小組研究計(jì)劃。

3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請(qǐng)校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)＜襾?lái)本校進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校，促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高，形成我?！皟?yōu)勢(shì)專家群體”。

五、校本教研具體制度 ：

一級(jí)室校長(zhǎng)、系主任、教研室主任的校本教研工作制度

1在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面制定校本教研制度和計(jì)劃，動(dòng)員全體教師參與校本教研，對(duì)校本教研進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

2. 帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究，舉辦專題講座，指導(dǎo)各部門開展校本教研，校長(zhǎng)每月堅(jiān)持深入課堂，部主任每月聽 10

教研室每月上20節(jié)課，堅(jiān)持參加學(xué)科組的教研活動(dòng)。成為真誠(chéng)的伴侶和教師的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

三。定期舉辦科研沙龍，定期學(xué)習(xí)理論，交流研討，召開信息交流會(huì)。

4、支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修，做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作，組織全體教師分期分批參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，要制定學(xué)校培訓(xùn)方案，努力做好校本培訓(xùn)和教師自學(xué)培訓(xùn)。

5根據(jù)新課程改革和教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)校教研項(xiàng)目逐步形成并實(shí)施。

6要?jiǎng)訂T全體教師從學(xué)校工作和本職工作中學(xué)習(xí)教育理論，注重實(shí)踐，加強(qiáng)實(shí)踐效果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

7、負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教研的指導(dǎo)和管理，組織校、市、省、國(guó)家級(jí)課題的論證、申報(bào)工作，選編學(xué)校的教科研**集。及時(shí)檢查教研工作的落實(shí)、進(jìn)展和溝通情況。及時(shí)安排和總結(jié)本系的教學(xué)科研工作。

獎(jiǎng)罰分明。

8. 要充分挖掘校內(nèi)教育資源，整合教研室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的教研力量，形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

二級(jí)——教研組校本教研工作制度（組長(zhǎng)）

教研組是開展教學(xué)工作，開展教學(xué)研究，提高教師專業(yè)水平的重要組織之一。教研組長(zhǎng)在系主任和教研室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科的全部教研工作。

1、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確本學(xué)科的目的、任務(wù)，討論并確定分年級(jí)教學(xué)要求，制定學(xué)期教研組計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期工作計(jì)劃、年級(jí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)科研計(jì)劃和第二課堂活動(dòng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

教研方案 篇8

xx中學(xué)主題教研活動(dòng)方案

（***x第二學(xué)期學(xué)期）

為了活躍教研氛圍，提高教育教學(xué)效益，激發(fā)教師學(xué)習(xí)、研究和課改的積極性，促進(jìn)校本教研的深入開展，切實(shí)推動(dòng)我校教育教學(xué)工作、帶動(dòng)全校教師專業(yè)化成長(zhǎng)，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，結(jié)合教育局和我校關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展的有關(guān)教研安排，推動(dòng)新課程改革的不斷深入，特制定此主題教研方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)“面向全體，全面發(fā)展”的教育思想，開展以課堂教學(xué)改革為主陣地，以“優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，構(gòu)造高效課堂”為主題，以“探索高效課堂教學(xué)途徑”為突破口，以學(xué)科教研組為基本研究單位，有序開展主題教研活動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

1、理論提升。

以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效課堂的理念與實(shí)踐》，用新理念武裝頭腦，在學(xué)習(xí)中研究，在研究中學(xué)習(xí)和提高。進(jìn)一步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、**的學(xué)習(xí)方式，“學(xué)會(huì)知識(shí)—形成能力—學(xué)會(huì)運(yùn)用—學(xué)會(huì)創(chuàng)新”為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、關(guān)注學(xué)生。

主題教研要面向全體學(xué)生，適合于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，探索使每位學(xué)生都能得到充分發(fā)展的課堂教學(xué)途徑，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效率。

3、能力提高。

以教學(xué)實(shí)踐為載體，通過(guò)教師與教師的互動(dòng)與溝通，提高教師的課堂教學(xué)能力和研究性教學(xué)能力。

4、組織機(jī)制。

構(gòu)建教研長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)教研制度，使日常教學(xué)工作和主題研究，教師專業(yè)成長(zhǎng)融為一體，形成自我發(fā)展，自我提升，自我完善，自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制，形成在研究狀態(tài)下的職業(yè)生活方式。

5、總結(jié)成果，創(chuàng)新方法。

通過(guò)主題教研解決新課程改革中存在問(wèn)題和困惑，總結(jié)高效課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，形成不同課型的不同教學(xué)方法，總結(jié)出有效教學(xué)模式，鍛造一批名師，培養(yǎng)一批優(yōu)生。

三、實(shí)施策略及步驟

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為使我校主題教研活動(dòng)扎實(shí)有序的開展，學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師為成員的主題教研工作小組和教師梯級(jí)隊(duì)伍

主題教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各學(xué)科教研組長(zhǎng)。

（二）強(qiáng)化管理，有效實(shí)施。

1制定切實(shí)可行的教研組主題教研活動(dòng)。

教學(xué)辦公室要組織學(xué)科教研組，在學(xué)校主題教研領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，完成教研任務(wù)。

2、確定制度，嚴(yán)控過(guò)程管理。

在學(xué)科教研工作中，教研組負(fù)責(zé)人和參訓(xùn)教師在課題教學(xué)和科研過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定。

（1） 各教研組按時(shí)完成了主題教研計(jì)劃。

（2）、學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際確立教研主題“優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，構(gòu)造高效課堂力”，嚴(yán)格按照學(xué)校主題教研工作實(shí)施步驟，組織教師圍繞主題開展聽評(píng)課、點(diǎn)評(píng)課活動(dòng)。

（3）、各教研組長(zhǎng)要組織本組教師按照學(xué)校及教研組計(jì)劃進(jìn)行集體備課、講課、評(píng)課、反思、交流等一系列教研活動(dòng)，并負(fù)責(zé)組織督促教師撰寫整理相關(guān)材料及材料的收集上交。

（4）、主題教研領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，參與到主題教研活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中去，組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動(dòng)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)督導(dǎo)，切實(shí)把主題教研工作落到實(shí)處。

四、實(shí)施步驟

1確定主題階段，2000年2月24日至2000年2月28日

圍繞我校在課堂教學(xué)改革中存在的困惑和實(shí)際問(wèn)題，確立教研主題“優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，構(gòu)造高效課堂”，教研組長(zhǎng)組織活動(dòng)，確定組內(nèi)分題，形成學(xué)校、教研組、教師**主題。

2項(xiàng)目研究，課堂驗(yàn)證階段，2000年3月3日至2000年3月31日

（1） 教師在課堂上學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐。

（2）、教導(dǎo)處組織開展好每周一次的點(diǎn)評(píng)課活動(dòng)。

（3）、教研組利用“組內(nèi)教研課活動(dòng)”，提前安排好講課日期、主講人，并報(bào)教導(dǎo)處，以便檢查，圍繞主講教師所研究的分題和課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

三。階段總結(jié)，成果展示階段，2000年4月1日至2000年5月16日

（1）、教導(dǎo)處提前安排好課堂評(píng)估方案與通知，組織“教師梯級(jí)隊(duì)伍評(píng)審小組”進(jìn)行評(píng)審，，做好記錄，考核備用。

（2）、組織開展校級(jí)教研課，第六周、第八周由骨干教師孫長(zhǎng)虹、王權(quán)做校級(jí)教研課，充分落實(shí)我校的課改模式“三階段、八步驟”，通過(guò)優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂的高效率。根據(jù)高效課堂的標(biāo)準(zhǔn)，找出成功與不足，并相互**，共同提高。整個(gè)活動(dòng)由教學(xué)部門組織，全體教師參與討論與交流，以實(shí)現(xiàn)課程改革，有效提高課堂教學(xué)效率。

（3） 開展聯(lián)合電影教研活動(dòng)，加強(qiáng)校際互學(xué)。今年5月，我校開展了三校聯(lián)合教研活動(dòng)，兩名教師，四棵樹

一、四棵樹二中各出一名教師做校際交流研討課，**在“高效課堂的構(gòu)建”中成功與不足，達(dá)到共同提高的目的。

4階段總結(jié)，成果報(bào)告階段，2000年5月17日至2000年6月20日

（1） 結(jié)合教育局主題教研工作評(píng)價(jià)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)和組織成果報(bào)告。

（2） 繼續(xù)開展主題研究活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)實(shí)課堂教學(xué)改革。

主題教研活動(dòng)方案

（2013-2014第二學(xué)期）聯(lián)合中學(xué)

教研方案 篇9

一、活動(dòng)主題的確定

隨著我校三年來(lái)課堂改革的不斷深入，我們思源中學(xué)的課堂變活了，學(xué)生的參與度增強(qiáng)了，三年來(lái)我們堅(jiān)持課堂檢測(cè)和課堂教學(xué)相結(jié)合，極大地提升了我校數(shù)學(xué)課知識(shí)點(diǎn)的達(dá)成度。新三年，我們將繼續(xù)通過(guò)課堂數(shù)學(xué)習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生開展有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效果。為此我們確定了本次教研活動(dòng)的內(nèi)容為“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中數(shù)學(xué)習(xí)題的選取”專題研討活動(dòng)。

二、教研活動(dòng)目標(biāo)

討論的目的是：一是以課堂教學(xué)為項(xiàng)目實(shí)施的主渠道，組織集體討論，交流選課策略；二是積累經(jīng)驗(yàn)，**研究過(guò)程中的成功與不足。三是提高教師控制教材、控制課堂教學(xué)的能力；四是拓展新的教研活動(dòng)方式，為教師提供有效的教研平臺(tái)。

三、活動(dòng)流程：

1.由教研組組長(zhǎng)(陸景祺主講)向各位老師介紹我們新三年的規(guī)劃的學(xué)科特色的實(shí)施計(jì)劃，提出本次教研活動(dòng)的主題，研討“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中習(xí)題的選取”。

2.圍繞活動(dòng)主題，備課為單位教師進(jìn)行研討，參會(huì)教師以“我怎么選數(shù)學(xué)當(dāng)堂習(xí)題”為話題進(jìn)行研討。初三備課組組長(zhǎng)（倪紅主講）**“初三復(fù)習(xí)課中如何選取習(xí)題”，同組林老師做交流發(fā)言，請(qǐng)教研員宋德秀老師根據(jù)聽課反饋提出建議。

初二備課組組長(zhǎng)（陸景祺主講）**“解方程的課堂習(xí)題選取”，同組馮老師參與交流。初一備課組長(zhǎng)（陳晶晶主講）和預(yù)備備課組長(zhǎng)（顧勝燕主講）**“符合雙基的數(shù)學(xué)習(xí)題選取”，同組的其余老師進(jìn)行交流，請(qǐng)區(qū)教研員顧群老師根據(jù)聽課反饋提出建議，在年級(jí)如何重點(diǎn)鞏固基礎(chǔ)，提升數(shù)學(xué)水平。

三。教研組長(zhǎng)（陸景祺為主講人）總結(jié)并提出了今后課堂和教研活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

四、具體要求：

1教研組要高度重視備課組。每個(gè)小組有不同的主題和重點(diǎn)。

2.參加教師必須事先熟悉與主題相關(guān)的內(nèi)容，并確保與問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論。

五、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果

通過(guò)本次教研活動(dòng) “數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中數(shù)學(xué)習(xí)題的選取”，以這一系列的步驟進(jìn)行教研活動(dòng)，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的螺旋式上升，提高教師的教研水平。教師要在理論指導(dǎo)下不斷探索提高學(xué)生活動(dòng)有效性的策略，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師教研能力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,拓展教研活動(dòng)的新途徑，為教師提供有效的教研平臺(tái)。

上海思源中學(xué)陸景祺

2016.3.1

教研方案 篇10

為更好地發(fā)揮教研組“教育科研的基地、名師成長(zhǎng)的搖籃、學(xué)科質(zhì)量的保證”三大功能，充分調(diào)動(dòng)教研組成員的積極性，增強(qiáng)教研組的凝聚力，養(yǎng)成教研組的合作精神，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣，學(xué)校將通過(guò)教研組長(zhǎng)、教學(xué)常規(guī)工作、教研活動(dòng)、教研成效、特色教研多個(gè)層面對(duì)教研組進(jìn)行綜合全面的評(píng)估。

一．評(píng)選原則

1．公平性原則。根據(jù)評(píng)審細(xì)則，要做到公開、公平、公正。

2．導(dǎo)向性原則。以事實(shí)為依據(jù)，評(píng)比活動(dòng)是一次評(píng)比的過(guò)程，也是一次規(guī)范的過(guò)程，更是一次引導(dǎo)的過(guò)程。

3．激勵(lì)性原則。通過(guò)評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立榜樣，帶動(dòng)全校，促進(jìn)教研組形成自己的特色。對(duì)成績(jī)突出、特色突出的教研組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二．評(píng)選程序

1.教研組長(zhǎng)學(xué)期工作計(jì)劃。( 5分)

2.教研組長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)。( 5分)

3.教研組集體研討、集體備課規(guī)范 (25分)

無(wú)故不進(jìn)行集體備課活動(dòng)缺一次扣5分，教研組整體推遲備課或提前結(jié)束活動(dòng)扣3分，未履行請(qǐng)假手續(xù)缺席一人次扣0.5分，扣完為止。此項(xiàng)以教導(dǎo)處檢查為準(zhǔn)。

4.組內(nèi)成員教研**、教學(xué)競(jìng)賽在區(qū)、市、省級(jí)獲獎(jiǎng)或刊物上發(fā)表，省級(jí)每人、每次加20分，市級(jí)每人、每次加10分，區(qū)級(jí)每人、每次加5分。課題成果省級(jí)獲獎(jiǎng)加50分，市級(jí)獲獎(jiǎng)加30分。

5.校內(nèi)公開課每人次加5分。

6大量教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，每件2分。

7每一次教研例會(huì)要做到形式正確，內(nèi)容豐富，保證會(huì)議時(shí)間。未達(dá)到要求酌情扣分。

每次教研例會(huì)凡遲到一人次扣0.5分、早退一人次扣0.5分、事假一人次扣1分，缺會(huì)一人次扣2分，扣完為止。

公假、病假不扣分。

8會(huì)議記要：每次教研例會(huì)的會(huì)議記要必須及時(shí)制作并提交。每缺交一次扣3分，扣完為止。

三．具體操作

本評(píng)價(jià)方案具體由教務(wù)處操作，期末按各教研組工作情況評(píng)價(jià)計(jì)分、排名，作為評(píng)選先進(jìn)教研組和先進(jìn)教研組長(zhǎng)的依據(jù)。

測(cè)量方案收藏10篇

制定一個(gè)計(jì)劃可以明確工作目標(biāo)，使結(jié)果更可控，尤其是在被迷茫的情緒所影響的時(shí)候。因此，我們經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備一個(gè)方案，您是否對(duì)如何編寫一個(gè)方案感到茫然無(wú)措呢？這篇網(wǎng)絡(luò)文章是非常有價(jià)值的“測(cè)量方案”，向大家推薦，并請(qǐng)您收藏以供參考。

測(cè)量方案(篇1)

一、時(shí)間安排

1.推進(jìn)階段

線上教學(xué)分四個(gè)階段。

一是11月X-X日籌備組織、動(dòng)員準(zhǔn)備、網(wǎng)上教學(xué)培訓(xùn)階段;

二是11月X日的試播階段，調(diào)試設(shè)備和試播課;

三是11月X日晚上19:00-19:30的線上家長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)，由班主任及學(xué)生、家長(zhǎng)共同參加，談網(wǎng)課及相關(guān)要求和建議，做好線上學(xué)習(xí)準(zhǔn)備;

四是從11月X日開始(至正常復(fù)課)正式的線上指導(dǎo)課程直播階段。

2.直播時(shí)段

線上指導(dǎo)課程分兩個(gè)時(shí)間段:

(1)每天上午8:10―11:00。其中，早晨7:40-8:10為課前準(zhǔn)備時(shí)間，在指導(dǎo)學(xué)生課前準(zhǔn)備的同時(shí)，組織學(xué)生每天進(jìn)行釘釘打卡，并在上午第二節(jié)課后安排眼保健操和體育室內(nèi)操。

(2)每天下午2:30-5:20。安排兩節(jié)線上直播授課和兩節(jié)自習(xí)課，教師線上輔導(dǎo)。晚上不安排線上授課。

二、課程安排

1.課程內(nèi)容

線上指導(dǎo)課程，重點(diǎn)圍繞以下四方面內(nèi)容實(shí)施:

(1)學(xué)校日常行為規(guī)范要求，養(yǎng)成教育;

(2)各年級(jí)各學(xué)科學(xué)習(xí)要求及學(xué)科規(guī)范;

(3)各年級(jí)知識(shí)銜接、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等;

(4)進(jìn)行專題版塊探究。

以小專題形式進(jìn)行集體備課實(shí)施。根據(jù)七年級(jí)的教情和學(xué)情，整合分解細(xì)化成小專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，一個(gè)小專題解決一類或一項(xiàng)知識(shí)、方法等方面的問(wèn)題。

2.課程時(shí)間

“線上教學(xué)”暫時(shí)按自然周安排兩個(gè)周期，周末正常休息。

三、實(shí)施建議

1.教的要求

(1)備課要求:

①以備課組為單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)集體備課，范圍為開學(xué)前兩周內(nèi)容。

②分工備課--組長(zhǎng)分工分頭備課(一人主備)，要求寫出教學(xué)簡(jiǎn)案，制作課件PPT或視頻，備課組內(nèi)交流分享。

③形成個(gè)案--在充分交流的基礎(chǔ)上，形成適合自己學(xué)生的個(gè)性化教案和PPT。

④搜集整理---備課組長(zhǎng)將這兩周教師的個(gè)性化教案和PPT搜集整理。

(2)上課要求:

①教師上課務(wù)必提前準(zhǔn)備好個(gè)性化教案和PPT或視頻，給自己的課起個(gè)標(biāo)題，便于學(xué)生課后復(fù)習(xí)用。

②堅(jiān)持線上直播授課“2+1”原則，即教師講解時(shí)間不超過(guò)20分鐘、學(xué)生課堂及時(shí)練或課堂互動(dòng)不低于10分鐘。

③提前進(jìn)入上課群，上傳課件等待上課;看清課表，上下節(jié)課可能會(huì)需要進(jìn)出不同群，請(qǐng)及時(shí)轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)空間。

④上課開始時(shí)記得點(diǎn)擊錄制，結(jié)束時(shí)點(diǎn)擊結(jié)束錄制，整節(jié)課才能保存在網(wǎng)上，便于學(xué)生觀看回放及后續(xù)向全省學(xué)校分享。

⑤注意提高網(wǎng)絡(luò)授課的效果。授課過(guò)程中要充分考慮網(wǎng)絡(luò)授課與課堂授課的區(qū)別，建議講練結(jié)合，以練為主，精選精煉并嚴(yán)格控制作業(yè)量，多提問(wèn)，講課時(shí)間不要太長(zhǎng)，注意適時(shí)調(diào)整，特別是按時(shí)下課。

⑥特殊時(shí)期，不宜要求家長(zhǎng)打印課本或其他資料。

(3)輔導(dǎo)、作業(yè)布置及批改要求:

①每天晚上學(xué)生在家自主完成作業(yè)。

②網(wǎng)絡(luò)授課亦應(yīng)布置當(dāng)天的作業(yè)練習(xí)，作業(yè)布置要少而精，要有針對(duì)性和有效性并有利于在線批改，建議以思維導(dǎo)圖整理或創(chuàng)造性作業(yè)為主。

③自習(xí)按課表安排進(jìn)行作業(yè)在線輔導(dǎo)，不允許統(tǒng)一授課。

2.學(xué)的要求

(1)學(xué)生應(yīng)按課表及時(shí)上課，不遲到;

(2)在學(xué)習(xí)時(shí)段應(yīng)集中精力聽講，遵守網(wǎng)絡(luò)公德;

(3)按要求積極參與課堂提問(wèn)，認(rèn)真完成課后作業(yè)書寫及上傳;

(4)看清課表安排，根據(jù)上下節(jié)課要求及時(shí)進(jìn)出不同群、及時(shí)轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)空間。

測(cè)量方案(篇2)

2022年3月由于疫情原因，學(xué)校采取了線上教學(xué)的教學(xué)模式做到讓學(xué)生停課不停學(xué)。線上教育是科技時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，讓學(xué)生足不出戶就可以學(xué)習(xí)知識(shí)。老師們已線上布置預(yù)習(xí)作業(yè)為主，在線批改作業(yè)，隨時(shí)解疑答惑。老師們通過(guò)微信小程序等現(xiàn)代化教學(xué)手段，指導(dǎo)學(xué)生一對(duì)一，每日全班一總結(jié)的密切關(guān)注著學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。全校老師們積極行動(dòng)，互幫互助，讓線上授課直通每一位學(xué)生和家長(zhǎng)。為切實(shí)保障X年級(jí)師生身體健康和生命安全，最大限度降低疫情對(duì)X年級(jí)教學(xué)的影響，順利完成各學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)制定基本方案如下：

一、課程設(shè)置

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，以教學(xué)周為單位，確定教學(xué)內(nèi)容，把握教學(xué)進(jìn)度，建立符合教學(xué)進(jìn)度安排的統(tǒng)一課程表。X年級(jí)于3月X日動(dòng)員，XX日開始上課，正常進(jìn)行一輪復(fù)習(xí)，以“線上復(fù)習(xí)直播+作業(yè)+測(cè)試”方式推進(jìn)X年級(jí)教學(xué)工作。

2.線上教學(xué)采取每5天休息2天的方式，各班每天6+1節(jié)課(最后一節(jié)課，周六為培優(yōu)時(shí)間)，每節(jié)課40分鐘，教學(xué)內(nèi)容分兩個(gè)階段：

第一階段（3月XX日——XX）以X年級(jí)復(fù)習(xí)為主，邊講邊練。

第二階段（3月XX日后）X年級(jí)新課程學(xué)習(xí)。

上午：三節(jié)課，一節(jié)線下自主學(xué)習(xí)

下午：三節(jié)課，一節(jié)培優(yōu)，晚上線下自主學(xué)習(xí)。

通過(guò)師生互動(dòng)加強(qiáng)課堂管理。通過(guò)開設(shè)班會(huì)課、眼操、體育活動(dòng)及勞動(dòng)教育。把知識(shí)教育與素養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

二、師資配備

為切實(shí)提升線上教學(xué)質(zhì)量，做到有的放矢，按照行政班教師定位進(jìn)行授課。

三、教學(xué)方式

1.為便于教師把控課堂，得到切實(shí)有效學(xué)情大數(shù)據(jù)，依據(jù)年級(jí)實(shí)際情況，采用騰訊視頻或釘釘進(jìn)行課堂直播，利用QQ群進(jìn)行作業(yè)布置和在線測(cè)試。

2.教導(dǎo)處依據(jù)X年級(jí)班情、學(xué)情、師資安排課表、教學(xué)班級(jí)。（培優(yōu)課程表）

3.教研室加強(qiáng)集體備課、二次備課指導(dǎo)。

4.教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、在線布置作業(yè)，學(xué)生作答提交后，教師手動(dòng)批改，鞏固強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，保證教學(xué)質(zhì)量不打折。

四、檢查反饋

1.分管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入分管年級(jí)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行巡視，教研室、教務(wù)處、年級(jí)組負(fù)責(zé)線上教學(xué)情況的監(jiān)督和檢查。

2.班主任須作好線上教學(xué)的宣傳工作，及時(shí)將課程表、作息時(shí)間表發(fā)班級(jí)群，溝通學(xué)生上課情況，做好家校聯(lián)系，使學(xué)生逐步適應(yīng)由傳統(tǒng)課堂到線上教學(xué)的轉(zhuǎn)變。還須加強(qiáng)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的引導(dǎo)與監(jiān)管，安排指導(dǎo)好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，不得發(fā)送與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，確保網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間清朗、純凈，傳播正能量。

五、家校合作

堅(jiān)持“因地制宜、家校合作”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新家校溝通模式，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)保持良好心態(tài)、消除焦慮恐慌、克服麻痹大意、積極抗擊疫情。組織學(xué)生發(fā)展中心教師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行線上授課心理疏導(dǎo)，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生安排好學(xué)習(xí)、鍛煉時(shí)間，規(guī)律作息，確保線上學(xué)習(xí)“不斷線”，思想教育不松懈。

六、考核評(píng)價(jià)

教導(dǎo)處，教研室、年級(jí)組需做好線上教學(xué)教師工作量記錄，可利用教師互評(píng)、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行打分，線上教學(xué)考核情況將納入到對(duì)教師個(gè)人的階段性考核和年終績(jī)效考核。

七、線上教學(xué)要求

1.預(yù)先布置自主學(xué)習(xí)任務(wù)，高度重視自主學(xué)習(xí)的方法指導(dǎo)，同步與異步緊密結(jié)合，豐富并創(chuàng)新教學(xué)激勵(lì)辦法。

2.線上教學(xué)應(yīng)注意低起點(diǎn)、小容量、小步慢走、知識(shí)點(diǎn)分解、精內(nèi)容、多互動(dòng)、有展示、勤反饋、有效率、作業(yè)控制總量，注意營(yíng)造教學(xué)情境感和現(xiàn)場(chǎng)感，要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，增加師生互動(dòng)，關(guān)注過(guò)程監(jiān)督，務(wù)求提高實(shí)效。盡可能減少線上看屏?xí)r間，多給些線下練習(xí)，實(shí)踐性體驗(yàn)性學(xué)習(xí)。

3.教師要關(guān)注線上教學(xué)情況反饋、講練錯(cuò)題、作業(yè)質(zhì)量和教學(xué)對(duì)策等四個(gè)方面及時(shí)調(diào)整線上教學(xué)工作。

4.注重教學(xué)策略和教學(xué)方法，注重教與學(xué)有效互動(dòng)，注重學(xué)生練習(xí)“基礎(chǔ)+典型”與講課相結(jié)合，加強(qiáng)線上與線下的實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生專注力，提高學(xué)生居家自主學(xué)習(xí)能力。

5.做好課前準(zhǔn)備，掌握學(xué)情，提高效果，精講多練，提前做好3周教學(xué)計(jì)劃，每天一份練習(xí)。（教研室做好收集，納入教師管理）。

6.隨時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)學(xué)生反饋，調(diào)整教學(xué)方式，方法

7.加強(qiáng)板書，注重小結(jié)，強(qiáng)化知識(shí)記憶。

八、具體措施

1.通過(guò)班級(jí)微信群及QQ發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括：預(yù)習(xí)要求，聽課要求，每課檢測(cè)作業(yè)。

2.學(xué)生下午按老師規(guī)定時(shí)間把作業(yè)上傳，提出困惑點(diǎn)，第二天上課集中解答。

測(cè)量方案(篇3)

為進(jìn)一步梳理我校小學(xué)道德與法治“線上教學(xué)”內(nèi)容，幫助科任老師指導(dǎo)學(xué)生對(duì)線上學(xué)習(xí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，提高線下教與學(xué)的實(shí)效，確?！熬€上—線下教學(xué)”順利銜接，特制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)道德與法治“線上—線下教學(xué)”銜接方案。

一、線上教學(xué)基本情況

小學(xué)道德與法治教學(xué)是一門以傳統(tǒng)文化、樹德立人、社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，并普及法制知識(shí)，培育學(xué)生養(yǎng)成規(guī)則意識(shí)和尊法意識(shí)的重要學(xué)科。但一直以來(lái)它又是被“忽視”和“邊緣”化了的一門學(xué)科。目前，我校小學(xué)道德與法治課程沒(méi)有專職教師，日常的“線下教學(xué)”工作基本是由語(yǔ)文老師或者其他科任老師兼任。

在疫情期間，我校小學(xué)道德與法治學(xué)科根據(jù)教師發(fā)展中心安排，積極參與“停課不停學(xué)”的“線上教學(xué)”工作。從2月10日--4月17日，連續(xù)10周，結(jié)合當(dāng)前的疫情、社會(huì)問(wèn)題及學(xué)生的需求，開設(shè)了《分辨真?zhèn)?，?zhēng)做文明小市民》、《勇戰(zhàn)疫情，科技助力》、《合理消費(fèi)--疫情下的消費(fèi)觀》等18節(jié)“抗‘疫’”主題課和68節(jié)的新授課，對(duì)學(xué)生建立良好的三觀，如何應(yīng)對(duì)疫情等各方面起到了積極、及時(shí)地引導(dǎo)作用。因各種條件限制，未能完全實(shí)現(xiàn)“線上教學(xué)”的及時(shí)反饋和對(duì)學(xué)生的生活實(shí)踐的具體指導(dǎo)、跟進(jìn)。

二、教學(xué)銜接工作安排

1.了解真實(shí)情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃

要對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)情準(zhǔn)確掌握，以便于后期教學(xué)的順利進(jìn)行。通過(guò)觀察、調(diào)查、測(cè)評(píng)診斷、問(wèn)卷等多種手段，全面評(píng)估學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果和學(xué)業(yè)質(zhì)量水平。合理調(diào)整教育教學(xué)計(jì)劃，確保課程教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平順利達(dá)成。

（1）了解每個(gè)班學(xué)習(xí)網(wǎng)課的參與情況，特別是沒(méi)有參與或因?yàn)槟撤N原因無(wú)法參與的學(xué)生，科任老師要收集好視頻資源組織這部分學(xué)生進(jìn)行科學(xué)“補(bǔ)學(xué)”工作。

（2）就道德與法治學(xué)科的教材內(nèi)容設(shè)置簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調(diào)查，了解哪些內(nèi)容學(xué)生已掌握，哪些內(nèi)容需要開學(xué)后再?gòu)?qiáng)調(diào)，做到心中有數(shù)。

（3）根據(jù)調(diào)查情況做好學(xué)習(xí)進(jìn)度的登記，規(guī)劃好開學(xué)后的做好課時(shí)安排。

2.精選教學(xué)資源，做到提前備課

今年開學(xué)后的教學(xué)工作和以往都不一樣，老師和學(xué)生肯定會(huì)更加忙碌，特別是教學(xué)時(shí)間安排上會(huì)趨于緊湊，一般情況下，老師們會(huì)以“考試”科目為主進(jìn)行精心備課和上課，那么像小學(xué)道德與法治學(xué)科就更需要做好提前備課，為了減少時(shí)間和精力的付出，從以下方面進(jìn)行準(zhǔn)備。

（1）針對(duì)教材內(nèi)容收集優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和案例，結(jié)合班級(jí)學(xué)情整理和修改。

（2）結(jié)合教材內(nèi)容收集相應(yīng)的音、視頻資料，根據(jù)單元主題進(jìn)行歸檔備用。

3.精心研究教材，做好教學(xué)整合

1-3周錄制的18節(jié)“抗‘疫’”主題課，沒(méi)有針對(duì)哪一個(gè)年段進(jìn)行專門授課，但授課內(nèi)容都是在教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，所以復(fù)課后，老師們要針對(duì)課題的主要問(wèn)題做好：網(wǎng)課和教材的整合、跨年段的整合和學(xué)科的整合，避免進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復(fù)教學(xué)。

4.緊扣育人理念，注重行為指導(dǎo)

道德與法治學(xué)科區(qū)別其他學(xué)科最大的特點(diǎn)是實(shí)踐性和未來(lái)性?？迫卫蠋熞Y(jié)合“線上”的教學(xué)內(nèi)容——道德及法治的認(rèn)知，引導(dǎo)學(xué)生“回望”自己的生活實(shí)踐，整理已有的生活經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到知行統(tǒng)一，學(xué)會(huì)選擇更加科學(xué)、合理的方式投入到疫情后的學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中去。

測(cè)量方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想：

為增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)，抓好教學(xué)過(guò)程管理，加強(qiáng)考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。

二、檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：x

組員：x

三、檢測(cè)科目：

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、3——6年級(jí)英語(yǔ)、五年級(jí)信息（其中三年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)信息為區(qū)抽測(cè)科目）

四、檢測(cè)時(shí)間：

20xx年1月5日

五、命題與制卷：

檢測(cè)內(nèi)容的命題與制卷均由區(qū)教科中心負(fù)責(zé)。

六、檢測(cè)形式：

均為閉卷筆試。（其中英語(yǔ)有聽力測(cè)試）。

七、具體安排：

1、考前準(zhǔn)備：由教導(dǎo)處按照區(qū)教育科的安排，布置好抽測(cè)科目的考室。（請(qǐng)班主任和黃佳宇老師配合）除三年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)信息這兩門抽測(cè)科目外，其它檢測(cè)科目的考室為本班教室。要求各考室桌凳排列整齊，地面保持清潔，桌斗內(nèi)的雜物和紙屑要清除干凈，考場(chǎng)內(nèi)多余的課桌要搬出考場(chǎng)，考場(chǎng)四周墻上不能保留與考試內(nèi)容有關(guān)的文字，圖畫。

2、監(jiān)考要求：

1）請(qǐng)監(jiān)考老師在考前10分鐘到會(huì)議室領(lǐng)試卷?？荚嚱Y(jié)束后將試卷送到會(huì)議室。

2）監(jiān)考老師要本著愛(ài)護(hù)學(xué)生、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真監(jiān)考，不得在考場(chǎng)內(nèi)聊天、看書做其他事情或隨意離開考場(chǎng)。

3、其它事項(xiàng)：

1）請(qǐng)各位班主任提前一天通知家長(zhǎng)，一二年級(jí)同學(xué)上午考試結(jié)束后由家長(zhǎng)接回家，下午不來(lái)校，其他學(xué)生考試完后回家休息，1月9日全體學(xué)生來(lái)校參加結(jié)業(yè)典禮。

2）因?yàn)橐欢昙?jí)上午兩門考試的結(jié)束時(shí)間各不相同，因此請(qǐng)班主任老師結(jié)束監(jiān)考后，迅速回到本班教室，組織安排學(xué)生，直到第二場(chǎng)考試開始。請(qǐng)劉再暉老師負(fù)責(zé)一甲班，喻小燕老師負(fù)責(zé)二乙班。

3）各場(chǎng)考試時(shí)間以卷面為準(zhǔn)。

4）行政巡視：一樓：x二樓：x三樓：x四樓：x

5）閱卷時(shí)間及安排：20xx年1月6日由各教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織老師流水閱卷。

八、監(jiān)考安排：

附：班級(jí)監(jiān)考人員

8：30—10：0010：20——11：3014：00—15：3015：50—xx：50

語(yǔ)文數(shù)學(xué)

一甲班xx

一乙班xx

二甲班xx

二乙班xx

數(shù)學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)文五年級(jí)信息

三甲班xx

三乙班x

四甲班xx

四乙班xx

五甲班xx

五乙班xx

六甲班xx

六乙班xx

外派教師：xx

測(cè)量方案(篇5)

緊張而又忙碌的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，同時(shí)也進(jìn)入了至關(guān)重要的階段——復(fù)習(xí)階段。復(fù)習(xí)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是一個(gè)系統(tǒng)提煉的過(guò)程。復(fù)習(xí)的任務(wù)包括查漏補(bǔ)缺、系統(tǒng)歸納、鞏固吸收等，在復(fù)習(xí)前，我們應(yīng)認(rèn)真調(diào)研學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況，制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃，復(fù)習(xí)時(shí)把握重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，集中力量解決學(xué)生還未掌握的知識(shí)和能力?？茖W(xué)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)內(nèi)容，合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間，做到有的放矢，避免盲目性和平均使用力量，避免題海戰(zhàn)術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)高效復(fù)習(xí)。

一、學(xué)情分析

新學(xué)期我班共有16名學(xué)生，男生11人，女生5人。本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?？偟膩?lái)說(shuō)，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊，但容易浮躁，需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng)。本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動(dòng);有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少，需加強(qiáng)體育鍛煉。

二、教材內(nèi)容分析

（1）語(yǔ)文。

本冊(cè)教材分組編排。全冊(cè)共分8組。每組包括導(dǎo)語(yǔ)、課例、語(yǔ)文園地三大部分。教材繼續(xù)按專題編組。專題內(nèi)涵豐富，貼近兒童生活，既富有教育價(jià)值與時(shí)代感，又突出學(xué)習(xí)語(yǔ)文的特點(diǎn)。

8個(gè)專題依次是：自然奇觀、觀察與發(fā)現(xiàn)、中外童話、作家筆下的動(dòng)物、我國(guó)的世界遺產(chǎn)、人間真情、成長(zhǎng)的故事、科技成就。其中第三組（中外童話）和第七組（成長(zhǎng)的故事）還安排了綜合性學(xué)習(xí)，使這兩組的學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式更加豐富多彩。

教材重難點(diǎn)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)18篇精讀課文，掌握其中的生字詞語(yǔ)，重視朗朗訓(xùn)練、默讀訓(xùn)練。練習(xí)朗讀和默讀，理解內(nèi)容；體會(huì)感情；領(lǐng)悟表達(dá)的方法；積累語(yǔ)言；向課外擴(kuò)展延伸；學(xué)會(huì)寫書信；積累語(yǔ)文園地和精讀課文中的好詞好句。

（2）數(shù)學(xué)。

這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容：大數(shù)的認(rèn)識(shí)，三位數(shù)乘兩位數(shù)，除數(shù)是兩位數(shù)的除法，角的度量，平行四邊形和梯形的認(rèn)識(shí)，復(fù)式條形統(tǒng)計(jì)圖，數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等。

在數(shù)與計(jì)算方面，這一冊(cè)教材安排了大數(shù)的認(rèn)識(shí)，三位數(shù)乘兩位數(shù)，除數(shù)是兩位數(shù)的除法。在小學(xué)階段，本學(xué)期結(jié)束后，有關(guān)正整數(shù)的認(rèn)識(shí)和計(jì)算的內(nèi)容將全部教學(xué)完。本冊(cè)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，一方面使學(xué)生學(xué)會(huì)用較大的數(shù)進(jìn)行表達(dá)和交流，掌握較大數(shù)范圍內(nèi)的計(jì)算技能，進(jìn)一步發(fā)展數(shù)感；另一方面通過(guò)十進(jìn)制計(jì)數(shù)法的學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)數(shù)概念的各方面知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理和融會(huì)貫通，為學(xué)生形成科學(xué)、合理的數(shù)學(xué)認(rèn)知結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)；并為進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)小數(shù)、分?jǐn)?shù)及小數(shù)、分?jǐn)?shù)的四則運(yùn)算做好鋪墊。因此，這部分知識(shí)仍然是小學(xué)生應(yīng)該掌握和形成的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

在空間與圖形方面，這一冊(cè)教材安排了角的度量、平行四邊形和梯形兩個(gè)單元，這些都是本冊(cè)的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。

在統(tǒng)計(jì)知識(shí)方面，本冊(cè)教材安排了復(fù)式條形統(tǒng)計(jì)圖。教材介紹了縱向和橫向兩種不同形式的復(fù)式條形統(tǒng)計(jì)圖，讓學(xué)生利用已有的知識(shí)，學(xué)會(huì)看懂這兩種統(tǒng)計(jì)圖并學(xué)習(xí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步體會(huì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)生活中的作用，形成統(tǒng)計(jì)的觀念。在用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題方面，教材一方面結(jié)合乘法和除法兩個(gè)單元，教學(xué)用所學(xué)的乘、除法計(jì)算知識(shí)解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題；另一方面，安排了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)觀察、猜測(cè)、實(shí)驗(yàn)、推理等活動(dòng)，初步體會(huì)的運(yùn)籌的`數(shù)學(xué)思想方法，感受數(shù)學(xué)的魅力。同時(shí)讓學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)用優(yōu)化的思想方法解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析及推理的能力，培養(yǎng)他們探索數(shù)學(xué)問(wèn)題的興趣和發(fā)現(xiàn)、欣賞數(shù)學(xué)美的意識(shí)。

本冊(cè)教材根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，安排了兩個(gè)綜合應(yīng)用數(shù)學(xué)的綜合應(yīng)用──“1億有多大”和“你寄過(guò)賀卡嗎？”，讓學(xué)生通過(guò)小組合作的探究活動(dòng)或有現(xiàn)實(shí)背景的活動(dòng)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，體會(huì)探索的樂(lè)趣和數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，感受用數(shù)學(xué)的愉悅，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識(shí)和實(shí)踐能力。

三、本學(xué)期教學(xué)的總目標(biāo)

（1）語(yǔ)文。

本冊(cè)通過(guò)精美的選文，在語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程的熏陶和感染中，培養(yǎng)學(xué)生豐富的情感，積極的人生態(tài)度和正確價(jià)值觀。在識(shí)字寫字，課文閱讀教學(xué)，口語(yǔ)交際，作文，綜合性學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)和活動(dòng)中，達(dá)到中年級(jí)的上階段教學(xué)目標(biāo)。

（2）數(shù)學(xué)。

1、認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位“十萬(wàn)”“百萬(wàn)”：千萬(wàn)”“億”“十億”“百億”“千億”，認(rèn)識(shí)自然數(shù)，掌握十進(jìn)制計(jì)數(shù)法，會(huì)根據(jù)數(shù)級(jí)讀、寫億以內(nèi)和億以上的數(shù)，會(huì)根據(jù)要求用“四舍五人”法求一個(gè)數(shù)的近似數(shù)。體會(huì)和感受大數(shù)在日常生活中的應(yīng)用，進(jìn)‘步發(fā)展數(shù)感。

2、會(huì)筆算三位數(shù)乘除兩位數(shù)的乘法、除數(shù)是兩位數(shù)的除法，會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的乘、除法估算和驗(yàn)算。

3、會(huì)口算兩位數(shù)乘一位數(shù)和幾百幾十乘一位數(shù)，數(shù)十?dāng)?shù)除整十?dāng)?shù)、整十?dāng)?shù)除幾百幾十?dāng)?shù)。

4、認(rèn)識(shí)直線、射線和線段，知道它們的區(qū)別；認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的幾種角，會(huì)比較角的大小，會(huì)用量角器量出角的度數(shù)，能按指定度數(shù)畫角。

5、認(rèn)識(shí)垂線、平行線、會(huì)用直尺、三角板畫垂線和平行線；掌握平行四邊形和梯形的特征。

6、結(jié)合生活情境和探索活動(dòng)學(xué)習(xí)圖形的有關(guān)知識(shí)，發(fā)展空間觀念。

7、了解不現(xiàn)形式的條形統(tǒng)計(jì)圖，學(xué)生簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步體會(huì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。

8、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。

9、初步了解運(yùn)籌的思想，形成從生活中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)問(wèn)題的意識(shí)，初步形成觀察、分析及推理的能力。

10、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

11、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書定整潔的良好習(xí)慣。

四、教學(xué)進(jìn)度表

（1）語(yǔ)文：

（2）數(shù)學(xué)：

第一周億以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)（認(rèn)識(shí)、讀法）

第二周億以內(nèi)數(shù)的寫法、數(shù)的產(chǎn)生、十進(jìn)制計(jì)數(shù)法第三周億以上的數(shù)的認(rèn)識(shí)

第四周計(jì)算工具的認(rèn)識(shí)、用計(jì)算器計(jì)算、單元檢測(cè)第五周公頃和平方千米

第六周日角的度量、單元檢測(cè)、評(píng)析、口算乘法第七周日三位數(shù)乘兩位數(shù)筆算第八周行程問(wèn)題

第九周三位數(shù)乘兩位數(shù)估算、單元檢測(cè)第十周三位數(shù)乘兩位數(shù)估算、單元檢測(cè)第十一周垂直與平行

第十二周平行四邊形與梯形、單元檢測(cè)

第十三周口算除法商一位數(shù)（用整十?dāng)?shù)除、除數(shù)接近整十?dāng)?shù)）第十四周口算除法

第十五周整理和復(fù)習(xí)、單元檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)單元檢測(cè)第十六周數(shù)學(xué)廣角第十七周總復(fù)習(xí)第十八周復(fù)習(xí)第十九周復(fù)習(xí)第二十周復(fù)習(xí)

測(cè)量方案(篇6)

為全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中、小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督管理，構(gòu)建具有實(shí)效性和可操作性的中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)全縣教育均衡、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂《五河縣中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案》。

一、監(jiān)測(cè)目的

1、貫徹落實(shí)新課程改革精神，推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。

2、全面深入了解我縣教育教學(xué)現(xiàn)狀，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)工作，充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)校爭(zhēng)先進(jìn)位的積極性。

3、促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理、努力防流堵輟、注重學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和全面發(fā)展。

4、根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，調(diào)整教學(xué)思路，優(yōu)化課堂教學(xué)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。并作為評(píng)價(jià)各校教學(xué)質(zhì)量的依據(jù)。

5、逐步建立全縣學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)科質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，為全縣教育發(fā)展科學(xué)決策提供依據(jù)。

二、監(jiān)測(cè)范圍及內(nèi)容

監(jiān)測(cè)對(duì)象為全縣中、小學(xué)在籍在校生（以學(xué)籍電子檔案為依據(jù)），監(jiān)測(cè)范圍為《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定開設(shè)的所有科目。

監(jiān)測(cè)內(nèi)容注重考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和實(shí)踐、創(chuàng)新能力，監(jiān)測(cè)試題難易得當(dāng)，適應(yīng)不同層次學(xué)生；監(jiān)測(cè)方法采取紙筆監(jiān)測(cè)、面試監(jiān)測(cè)和實(shí)際操作監(jiān)測(cè)相結(jié)合。

三、監(jiān)測(cè)辦法

質(zhì)量監(jiān)測(cè)總分為120分（其中附加分20分）。監(jiān)測(cè)類型為集中監(jiān)測(cè)、隨機(jī)監(jiān)測(cè)、特長(zhǎng)監(jiān)測(cè)三種。集中監(jiān)測(cè)按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分等五項(xiàng)賦分。隨機(jī)監(jiān)測(cè)按平均分、及格率、優(yōu)秀率三項(xiàng)賦分。特長(zhǎng)監(jiān)測(cè)按比賽獲獎(jiǎng)、大課間活動(dòng)、測(cè)試三項(xiàng)賦分。

（一）集中監(jiān)測(cè)（60分）

高中、初中、小學(xué)的集中監(jiān)測(cè)分別為高考、中考、小學(xué)畢業(yè)考試（明年以后將在三年級(jí)舉行一次監(jiān)測(cè)作為小學(xué)階段的起始分?jǐn)?shù)）。

高中按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率四項(xiàng)計(jì)算，具體分值分別為5分、20分、15分、20分。

初中按鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分五項(xiàng)計(jì)算，具體分值分別為5分、15分、10分、20分、10分。

小學(xué)的鞏固率、平均分、及格率、優(yōu)秀率、后30%的平均分的分值分別為5分、15分、15分、15分、10分。

計(jì)分辦法如下：

（1）集中監(jiān)測(cè)鞏固率，即參加考試人數(shù)與參評(píng)人數(shù)之比。小學(xué)鞏固率達(dá)97%、高初中達(dá)95%，記5分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。為防止人為的淘汰差生，鞏固率可記負(fù)分，以充分抵消因淘汰差生而提高的其他幾方面的得分。

參評(píng)人數(shù)=（學(xué)籍?dāng)?shù)+轉(zhuǎn)入數(shù)+復(fù)學(xué)數(shù)+其他）-（轉(zhuǎn)出數(shù)+休學(xué)數(shù)+其他）（縣內(nèi)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出均應(yīng)主動(dòng)到教育科備案，轉(zhuǎn)到縣外應(yīng)到教育科審批，否則視同流失）。

（2）集中監(jiān)測(cè)平均分，即學(xué)校總分與學(xué)校參考人數(shù)之比。

集中監(jiān)測(cè)平均分賦分：

（3）集中監(jiān)測(cè)及格率，即學(xué)校總分及格人數(shù)與學(xué)校參考人數(shù)之比。及格分?jǐn)?shù)=總分×60%。

集中監(jiān)測(cè)及格率賦分：

（4）集中監(jiān)測(cè)優(yōu)秀率，即學(xué)校總分達(dá)優(yōu)秀人數(shù)與學(xué)校參考人數(shù)之比。優(yōu)秀分?jǐn)?shù)=總分×80%。優(yōu)秀率達(dá)到40%記該項(xiàng)最高分值，每低一個(gè)百分點(diǎn)，中、小學(xué)均扣0.5分。

(5)集中監(jiān)測(cè)后30%的平均分，即各校位于后30%的學(xué)生的平均分。

后30%學(xué)生平均分賦分：

（二）隨機(jī)監(jiān)測(cè)(高中40分，初中、小學(xué)25分)

即教育局每學(xué)年隨機(jī)對(duì)全縣某些學(xué)校、某些年級(jí)、某些班級(jí)、某些學(xué)科隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，按平均分、及格率、優(yōu)秀率等三項(xiàng)賦分。高中以每學(xué)期末聯(lián)考數(shù)據(jù)為依據(jù)，分值為平均分15分、及格率10分、優(yōu)秀率15分。初中分值分別為10分、5分、10分。小學(xué)分值分別為10分、10分、5分。其計(jì)分辦法是：

(1)隨機(jī)監(jiān)測(cè)平均分賦分：

(2)隨機(jī)監(jiān)測(cè)及格率賦分：

(3)隨機(jī)監(jiān)測(cè)優(yōu)秀率賦分：優(yōu)秀率達(dá)到40%記該項(xiàng)分值，每低一個(gè)百分點(diǎn)高中扣0.4分、初中扣0.3分、小學(xué)扣0.2分。

參評(píng)人數(shù)、及格分、優(yōu)秀分規(guī)定同集中監(jiān)測(cè)。

為減少隨機(jī)抽樣的偶然性，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的村完小實(shí)行按類抽取，中心小學(xué)在學(xué)年初把全鎮(zhèn)村完小按教學(xué)質(zhì)量平均分成三類，并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心。在隨機(jī)監(jiān)測(cè)前抽簽決定監(jiān)測(cè)的學(xué)科、類別、學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)。一類高中的`隨機(jī)監(jiān)測(cè)以每學(xué)期的聯(lián)考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，二類高中以抽查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

（三）特長(zhǎng)監(jiān)測(cè)（15分）

（1）比賽獲獎(jiǎng)（3分）

即每學(xué)年各校學(xué)生參加各級(jí)各類中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽和綜合實(shí)踐活動(dòng)等獲獎(jiǎng)情況。計(jì)分辦法如下：

①獲縣級(jí)以上個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)的分別計(jì)10分、8分、5分。

②獲縣級(jí)以上團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)100分、80分、50分。

所有活動(dòng)必須是教育主管部門組織開展的，與其他部門聯(lián)合組織的，折半計(jì)分，以表彰文件、通報(bào)及獲獎(jiǎng)證書原件為依據(jù)（若按名次發(fā)獎(jiǎng)，按1：2：3比例轉(zhuǎn)化為一、二、三等獎(jiǎng)）。計(jì)分辦法是:

比賽獲獎(jiǎng)賦分:

（2）大課間活動(dòng)（3分）

學(xué)校舉行大課間活動(dòng)正常，且活動(dòng)內(nèi)容豐富，能有效提高學(xué)生鍛煉水平。大課間賦分：

（3）測(cè)試（9分，其中體育3分、音樂(lè)3分、美術(shù)3分。）

即：縣教育局組織專業(yè)人員進(jìn)校進(jìn)班隨機(jī)抽取學(xué)生，對(duì)學(xué)生音樂(lè)、體育、美術(shù)等知識(shí)和技能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，計(jì)分辦法是：

測(cè)試賦分：

高中不進(jìn)行特長(zhǎng)監(jiān)測(cè)。

（四）發(fā)展性指標(biāo)（20分）

發(fā)展性監(jiān)測(cè)指標(biāo)分為兩項(xiàng)，即學(xué)年進(jìn)位10分、學(xué)段進(jìn)位10分。

（1）學(xué)年進(jìn)位，即各學(xué)校集中監(jiān)測(cè)排名比上學(xué)年集中監(jiān)測(cè)排名進(jìn)位情況。上年排名在前10%名今年仍保持的加10分，上年排名在前10%-15%名今年保持的加8分，上年排名在前15%-20%名今年仍保持的加6分。如果上年排名在前10%名，今年雖退位但仍在前20%名，可加相應(yīng)的分值，退位到20%名以后得0分。

學(xué)年進(jìn)位賦分：

（2）學(xué)段進(jìn)位，即各學(xué)校學(xué)段末排名比學(xué)段初排名進(jìn)位情況。高、初中學(xué)段初成績(jī)以入學(xué)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，小學(xué)學(xué)段初成績(jī)以三年級(jí)集中監(jiān)測(cè)排名為準(zhǔn)。年段初排名在前10%名年段末仍保持的加10分，年段初排名在前10%-15%名年段末仍保持的加8分，年段初排名在前15%-20%名年段末仍保持的加6分。如果年段初排名在前10%名，年段末雖退位但仍在前20%名，可加相應(yīng)的分值，退位到20%名以后得0分。

學(xué)段進(jìn)位賦分：

以上各項(xiàng)累計(jì)得分為各校年度教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)定得分，其中發(fā)展性指標(biāo)為附加分。初中學(xué)段提高分自20xx年起實(shí)施，小學(xué)、高中學(xué)段提高分自20xx年起實(shí)施。

四、評(píng)價(jià)辦法

（一）分類比較：

高中：

第一類:一中、二中、新集中學(xué)、蘇皖學(xué)校、大志中學(xué)。

第二類:四中、沫河口中學(xué)、劉集中學(xué)、小圩中學(xué)。

初中：所有公辦民辦初中，以及完中的初中部、九年一貫制初中部。

小學(xué)：

第一類:局屬小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校本部等19個(gè)學(xué)校。

第二類:15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位）。

第三類:村完小、九年一貫制小學(xué)部。各項(xiàng)分值以集中監(jiān)測(cè)為依據(jù)。

同一類別的學(xué)校之間進(jìn)行比較。

（二）分等評(píng)定：

優(yōu)秀等次：監(jiān)測(cè)總分達(dá)80分以上的單位

良好等次:監(jiān)測(cè)總分達(dá)70-79分的單位

合格等次:監(jiān)測(cè)總分達(dá)60-69分的單位

不合格等次:監(jiān)測(cè)總分低于60分的單位

五、獎(jiǎng)懲

（一）凡監(jiān)測(cè)總分為優(yōu)秀等次的單位，教育局頒發(fā)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位獎(jiǎng)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)全學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量雖然達(dá)到優(yōu)秀等次，但仍有五分之一教學(xué)質(zhì)量不合格完小的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)不授予教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位獎(jiǎng)。

（二）凡監(jiān)測(cè)總分排名較上年進(jìn)位超過(guò)五名以上的單位，教育局頒發(fā)教學(xué)質(zhì)量同比進(jìn)步獎(jiǎng)。

（三）凡教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果為不合格等次的單位,通報(bào)全縣,并責(zé)令整改,對(duì)第一年教學(xué)質(zhì)量不合格等次的學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話,連續(xù)兩年為教學(xué)質(zhì)量不合格等次的學(xué)校校長(zhǎng)引咎辭職。

（四）凡中心小學(xué)有三分之一以上學(xué)校為不合格等次的，通報(bào)全縣，并責(zé)令整改，對(duì)第一年有三分之一以上學(xué)校為教學(xué)質(zhì)量不合格等次的中心小學(xué)校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年都有三分之一以上的學(xué)校為教學(xué)質(zhì)量不合格等次的中心小學(xué)校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)引咎辭職。

（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果作為重要指標(biāo)納入學(xué)校綜合評(píng)估。

（六）集中監(jiān)測(cè)按各科任課教師總數(shù)20%的比例設(shè)學(xué)科教學(xué)一、二、三等獎(jiǎng)（一、二、三等獎(jiǎng)比例為1：2：3）。

六、違紀(jì)處理辦法

（一）學(xué)生違反考試紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的取消考試資格，凡冒名頂替或在試卷上做特殊標(biāo)記的，該學(xué)科作零分處理。

（二）學(xué)校對(duì)參考學(xué)生資審不嚴(yán)，為學(xué)生冒名頂替提供條件或?yàn)閷W(xué)生提供作弊便利的，該學(xué)科按零分處理，并視情節(jié)輕重，對(duì)校長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

（三）監(jiān)考教師不按考試規(guī)范程序操作，違反考試紀(jì)律，造成考場(chǎng)秩序混亂、集體作弊、出現(xiàn)雷同卷的或閱卷教師工作不負(fù)責(zé)，造成閱卷、統(tǒng)分誤差大，查實(shí)后取消下一年監(jiān)考資格，閱卷資格，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并予以通報(bào)批評(píng)。

（四）縣局抽調(diào)下派的考務(wù)人員工作不負(fù)責(zé)任，不按考試規(guī)范程序操作，造成試卷泄密、混裝、倒裝或少裝答卷，將視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

（五）凡人為淘汰差生，或在學(xué)籍上弄虛作假的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

測(cè)量方案(篇7)

為了加強(qiáng)和完善教學(xué)管理工作，發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控考試與考查的正確導(dǎo)向功能，現(xiàn)將本學(xué)期期末考試工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想:

為了認(rèn)真落實(shí)縣教育局關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)精神,以教學(xué)為中心的工作思路,加強(qiáng)對(duì)我校的教學(xué)管理,全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,達(dá)到以考促教,以考促學(xué),以考促教育質(zhì)量提高的目的

二、領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

三、考務(wù)工作小組名單:

考務(wù)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)考試全面工作

安全組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生考試期間安全工作

成員:

負(fù)責(zé)考場(chǎng)安排,試卷分發(fā)等具體工作

巡視員：

四、考試時(shí)間及形式:

1.考試時(shí)間: x年x月30日至x年x月2上午

2.閱卷時(shí)間: x年x月30日至x年x月2下午

3、單人單桌、每考場(chǎng)二位監(jiān)考教師。

監(jiān)考教師由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一安排，原則上本年級(jí)教師監(jiān)考本年級(jí)科目。

五、考試注意事項(xiàng):

1、.監(jiān)考教師提前10分鐘到教導(dǎo)處領(lǐng)取試卷，提前5分鐘進(jìn)教室拆卷。

2、監(jiān)考教師考前要進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育，規(guī)范考場(chǎng)管理?？荚囍袊?yán)格把關(guān)，杜絕考試作弊現(xiàn)象發(fā)生。

3.監(jiān)考教師要要認(rèn)真收取整齊試卷。

4.各閱卷教師要嚴(yán)格遵守閱卷的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)任何教師相互串崗，不準(zhǔn)任無(wú)關(guān)教師進(jìn)入考場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全校通報(bào)，凡有事需先向考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

5.要求全體教師要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成好各項(xiàng)工作,并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成.任何教師不允許無(wú)故請(qǐng)假，有特殊情況需提前1天向李克虎校長(zhǎng)請(qǐng)假。

6.各班要按排好各班的工作,注意學(xué)生的安全,進(jìn)行安全教育.

六、科目、考試具體時(shí)間及監(jiān)考安排見(jiàn)附表:

測(cè)量方案(篇8)

一、做好線上教學(xué)準(zhǔn)備工作。

1、做好家長(zhǎng)、學(xué)生應(yīng)用指導(dǎo)工作，保證家長(zhǎng)、學(xué)生能夠熟練應(yīng)用。

2、根據(jù)疫情狀況，做好教學(xué)進(jìn)度。

二、線上授課具體過(guò)程:

1、以本冊(cè)教材為本，以學(xué)生“好學(xué)”為本，根據(jù)家長(zhǎng)、學(xué)生實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)，靈活確定教學(xué)內(nèi)容，確保學(xué)生能夠?qū)W會(huì)。

2、每天復(fù)習(xí)一課生字詞。

3、每天完成一份語(yǔ)文練習(xí)題。（放假已安排）

4、每天讀一篇優(yōu)秀習(xí)作，適當(dāng)寫讀后感。

5、每天完成半頁(yè)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)題。

一二年級(jí)體育家庭作業(yè)

活動(dòng)一：1.學(xué)會(huì)彈跳；2.空手跳；3.袋鼠跳；4.單腳跳；5.左右開弓；6.行進(jìn)跳。

練習(xí)建議：

選一副好跳繩：剛剛學(xué)習(xí)跳繩，媽媽準(zhǔn)備的繩子可以稍長(zhǎng)一點(diǎn)，因?yàn)椋俣容^慢、擺動(dòng)的幅度較大；

舒筋活血：跳繩的運(yùn)動(dòng)量大，之前最好活動(dòng)一下全身，尤其是相關(guān)的部位。

不可忽略前腳掌：跳繩時(shí)，起跳和落地是前腳掌的“任務(wù)”，因?yàn)槟_后跟著地，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)產(chǎn)生很多隱患——大腦、腳踝和脊柱都有可能受到不同程度的損傷。

活動(dòng)二：小足球

一項(xiàng)適用小型足球的兒童體育活動(dòng)。廣泛開展小足球運(yùn)動(dòng)，能夠增進(jìn)少年兒童的身心健康，鍛煉勇敢頑強(qiáng)的精神，也是培養(yǎng)足球運(yùn)動(dòng)員后備力量的好方法。

練習(xí)建議：熟悉足球的球性，會(huì)簡(jiǎn)單的運(yùn)球即可。

活動(dòng)三：跳棋

跳棋是一種可以由二至六人同時(shí)進(jìn)行的棋，棋盤為六角星形，棋子分為六種顏色，每種顏色10或15枚棋子，每一位玩家占一個(gè)角，擁有一種顏色的棋子。跳棋是一項(xiàng)老少皆宜、流傳廣泛的益智型棋類游戲。

三、四年級(jí)體育家庭作業(yè)

一、趣味跳繩

比賽場(chǎng)地：室內(nèi)或平整的室外場(chǎng)地

參加人員：家庭所有成員

裁判：爸爸、媽媽

所需物品：短跳繩、秒表、口哨、古詩(shī)文題目卡片

比賽規(guī)則：比賽每次進(jìn)行一人，裁判計(jì)時(shí)開始時(shí)，參賽人抽取古詩(shī)文題目并完整背誦，背誦完成后，迅速開始跳繩，跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)（裁判計(jì)時(shí)和計(jì)數(shù)）。

請(qǐng)小朋友比賽結(jié)束后填表（請(qǐng)把所有參賽人成績(jī)填進(jìn)去）：

參賽人

爸爸

媽媽

跳繩次數(shù)

名次

比賽場(chǎng)地：室內(nèi)平整場(chǎng)地

參加人員：家庭所有成員

裁判：小朋友可當(dāng)裁判

所需物品：沙包四個(gè)、臉盆或紙箱

比賽規(guī)則：首先在地面畫一條直線，在直線前方3米處放置臉盆一個(gè)。然后游戲者站在線后，向臉盆投擲沙包，比賽每次進(jìn)行一人，每人可以投擲10次，最后投入最多者獲勝。

1、請(qǐng)小朋友選取適合游戲比賽的音樂(lè)，并讓家長(zhǎng)播放。

2、比一比，算一算，填一填。

小朋友投了（）個(gè)，投進(jìn)沙包最多的是（），我們?nèi)胰艘还餐读耍ǎ﹤€(gè)。

3、請(qǐng)你在美術(shù)本上畫出和家人跳繩或者投沙包的場(chǎng)面吧！

五、六年級(jí)體育家庭作業(yè)

球類運(yùn)動(dòng)（籃球和足球）

【籃球】有人體基本活動(dòng)跑、跳、投和籃球基本技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)常參加籃球運(yùn)動(dòng)，可以提高跑、跳、投等基本活動(dòng)能力，發(fā)展靈敏、速度、力量和耐力等身體素質(zhì)，促進(jìn)青少年的身心正常生長(zhǎng)發(fā)育。

1、增加肺活量：經(jīng)常參加籃球運(yùn)動(dòng)，能促進(jìn)身體正常發(fā)育，提高機(jī)能素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)。

2、鍛煉身體的靈活性：打籃球同時(shí)也可以訓(xùn)練感官系統(tǒng)反應(yīng)，可訓(xùn)練眼睛視力及耳朵聽力的敏感度。

3、有助于身體長(zhǎng)高：在打籃球的同時(shí)能訓(xùn)練耐力、改善體型；訓(xùn)練關(guān)節(jié)的協(xié)調(diào)及敏捷度，對(duì)于正處于成長(zhǎng)期的青少年朋友還可以促進(jìn)骨骼的發(fā)育，讓您長(zhǎng)得更高。

4、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)：經(jīng)常從事籃球運(yùn)動(dòng)，有利于提高群體意識(shí)，團(tuán)結(jié)合作，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)。同時(shí)，更可體驗(yàn)“參與比輸贏更重要”的道理.

【足球】足球，有“世界第一運(yùn)動(dòng)”的美譽(yù)，是全球體育界最具影響力的單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。青少年在參加該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，既要鍛煉長(zhǎng)跑的耐力，又能鍛煉短跑的速度；既要鍛煉大腳出球，又能鍛煉頭球彈跳；既練習(xí)帶球技術(shù)，又鍛煉了激烈拼搶。在不斷的訓(xùn)練過(guò)程中，青少年食量增大，新陳代謝加快，機(jī)體抵抗力增強(qiáng)，四肢發(fā)達(dá)，頭腦靈活，肌肉強(qiáng)壯。

青少年參加運(yùn)動(dòng)，更有助于智力發(fā)展。足球運(yùn)動(dòng)不光是拼體力、拼技術(shù)、拼戰(zhàn)術(shù)，更重要和更高層次的是智力與心理的比拼。所有這些都是全面素質(zhì)的鍛煉。

跑步或棋類（象棋、圍棋或五子棋）

【跑步】鍛煉是人們最常采用的一種身體鍛煉方式，無(wú)論在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上或在馬路上，甚至在田野間、樹林中均可進(jìn)行跑步鍛煉。

跑步鍛煉好處多。青少年經(jīng)常進(jìn)行跑步鍛煉，對(duì)心血管功能、呼吸功能的發(fā)育有很大的幫助。通常跑步鍛煉是長(zhǎng)跑，一般是清晨或夜晚，

經(jīng)常進(jìn)行長(zhǎng)跑鍛煉，是較合理的鍛煉方法，一般應(yīng)保持勻速跑，時(shí)間持續(xù)20分鐘以上，心率保持在120—150次/分。長(zhǎng)跑也是一種毅力的鍛煉，如果青少年堅(jiān)持長(zhǎng)跑，可以培養(yǎng)其堅(jiān)韌的耐力和毅力。

【棋類】

（1）象棋，中國(guó)傳統(tǒng)棋類益智游戲，在中國(guó)有著悠久的歷史，先秦時(shí)期已有記載。屬于二人對(duì)抗性游戲的一種，由于用具簡(jiǎn)單，趣味性強(qiáng)，成為流行極為廣泛的棋藝活動(dòng)。

（2）五子棋是一種兩人對(duì)弈的純策略型棋類游戲，先形成5子連線者獲勝。容易上手，而且趣味橫生，不僅能增強(qiáng)思維能力，提高智力，而且富含哲理，有助于修身養(yǎng)性。

（3）圍棋，是一種策略性兩人棋類游戲，中國(guó)古時(shí)稱“弈”，屬琴棋書畫四藝之一。

注意事項(xiàng)：

1、疫情防控期間，對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)做好防疫政策宣傳，及時(shí)上報(bào)外出及返鎮(zhèn)情況。

2、指導(dǎo)家長(zhǎng)做好學(xué)生假期讀物、睡眠、體質(zhì)、作業(yè)、手機(jī)等的管理，確保孩子在家能過(guò)得充實(shí)而有意義。

3、在學(xué)習(xí)期間家長(zhǎng)要監(jiān)督孩子盡量少使用甚至不使用電子產(chǎn)品，更不要以學(xué)習(xí)為借口而用手機(jī)玩游戲、看電視等。

4、嚴(yán)禁學(xué)生私自外出游玩，嚴(yán)禁聚餐等聚集性活動(dòng)，嚴(yán)禁學(xué)生到人員密集場(chǎng)所活動(dòng)。

5、做好個(gè)人防護(hù)，佩戴好口罩，養(yǎng)成勤洗手，常通風(fēng)等良好衛(wèi)生習(xí)慣。

6、居家期間注意用電安全，防止煤氣中毒等不安全事故發(fā)生。

測(cè)量方案(篇9)

一、工程概況

1建筑設(shè)計(jì)概況

重慶市人民廣場(chǎng)拆遷安置房工程，占地面積7853平方米。屬高層建筑，A棟地下負(fù)二層地上18層,共20層，地面高度53.2米B棟地下負(fù)一層，地上18層，地面度53.2米；總建筑面積45048.4平方米，為鋼筋框肢結(jié)構(gòu)。A棟地貌較底，處于原河床內(nèi)，地貌標(biāo)高約185.5米，B棟和辦公樓地貌條件較為平坦,處于多年的回填土上,防洪堤處于原河床西岸，設(shè)計(jì)改道處于東岸，全長(zhǎng)81.6米

1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

該工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土人工挖孔樁柱基礎(chǔ)、主體A、B為鋼筋剪力墻和短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，辦公樓采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);防洪堤工程處于漁洞鎮(zhèn)魚輕大橋下游河段，東岸防洪堤邊線起點(diǎn)坐標(biāo)X=49286.569，Y=58333.202，終點(diǎn)坐標(biāo)X=49368.089，Y=58336.190，一共七段.,總長(zhǎng)81.6米。

二、施工測(cè)量基本要求

根據(jù)業(yè)主提供的《測(cè)量技術(shù)報(bào)告》、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93》、《鋼筋混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《高層建筑設(shè)計(jì)及施工規(guī)程》測(cè)繪出版社《控制測(cè)量學(xué)》、《建筑施工手冊(cè)》制定本工程施工測(cè)量技術(shù)方案。

1、建筑工程施工測(cè)量基本要求

該工程占地面積較大，本工程地理位置優(yōu)越，建筑規(guī)模大，工程施工進(jìn)度要求高，工程質(zhì)量要求高，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和《鋼筋混凝土施工規(guī)范》、《高層建筑施工規(guī)程》等相應(yīng)規(guī)定，結(jié)合《工程測(cè)量規(guī)范》的相應(yīng)規(guī)定制定本工程的工程施工測(cè)量基本要求。本工程采用整體控制分級(jí)布網(wǎng)的原則布設(shè)場(chǎng)區(qū)施工控制網(wǎng)、建筑物控制

網(wǎng)作為建筑定位放線的施工控制，以下根據(jù)規(guī)范規(guī)定建筑允許偏差（建筑限差）作為起算數(shù)據(jù)推算施工控制網(wǎng)的精度指標(biāo)。

1-1、建筑物定位限差與場(chǎng)區(qū)施工平面控制網(wǎng)精度要求根據(jù)規(guī)范規(guī)定，場(chǎng)區(qū)施工平面控制網(wǎng)的等級(jí)和精度是根據(jù)場(chǎng)區(qū)面積大小及工程重要性等因素并結(jié)合工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定，結(jié)合《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》（JGJ3-91）相應(yīng)規(guī)定，本工程建筑定位允許偏差取2cm為宜，建筑物定位點(diǎn)位中誤差為10mm，根據(jù)工程測(cè)量誤差理論與誤差分配要求可以推算出本工程場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)的精度為：

測(cè)角中誤差≤2″

邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差≤1/30000

控制點(diǎn)點(diǎn)位中誤差≤10mm

1-2、結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工允許偏差與建筑物控制網(wǎng)精度

本工程主要結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土結(jié)構(gòu)施工中柱、剪力墻、定位要求最高，其相對(duì)建筑軸線的允許偏差為±5mm，結(jié)合本工程實(shí)際情況以建筑屋主要軸線作為起算數(shù)據(jù)推算建筑物控制網(wǎng)的精度為：

控制線中誤差≤1.8mm

測(cè)距相對(duì)中誤差≤1.8√5/8000×5=1/9938（取用1/10000）

測(cè)角中誤差≤1.8√5/（8000×5）×206265″=20.8″(取用20″)

高層建筑施工規(guī)程規(guī)定建筑物平面控制網(wǎng)主要軸線間距30-50m并組成封閉圖形,其測(cè)距精度不低于1/10000,測(cè)角閉合精度不低于20″,證明本工程的建筑物控制網(wǎng)精度是符合本工程實(shí)際和規(guī)范規(guī)定,是科學(xué)合理的。

1-3、標(biāo)高測(cè)設(shè)與高程控制網(wǎng)精度

高層建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)程規(guī)定層高允許偏差±5mm，全高允許偏差±30mm，以此作為起算數(shù)據(jù)推算高程測(cè)量允許偏差：層高允許偏差±3mm，全高允許偏差±20mm，場(chǎng)區(qū)高程控制網(wǎng)精度取用三等水準(zhǔn)測(cè)量精度。

1-4、豎向投測(cè)與軸線豎向投測(cè)精度要求

本工程建筑高度52.5m，層間豎向允許偏差≤5mm，全高允許偏差≤H/1000，以此作為起算數(shù)據(jù)推算本工程軸線豎向投測(cè)精度為：層間豎向測(cè)量允許偏差≤3mm，全高允許偏差≤H/1000且≤20mm。

2、施工測(cè)量放線程序(圖接下頁(yè))

3、施工測(cè)量?jī)x器與工具

三、工程控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)設(shè)計(jì)與測(cè)量放線

1、控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核

本工程施工測(cè)量以甲方紅線作為起算數(shù)據(jù)，在場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)布設(shè)前必須嚴(yán)格細(xì)致科學(xué)的進(jìn)行校核（最弱邊邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差不小1/30000，測(cè)角中誤差≤5〃控制點(diǎn)點(diǎn)位中誤差≤10mm水準(zhǔn)測(cè)量往返測(cè)閉合差限值為±4√N(yùn)N為水準(zhǔn)測(cè)量測(cè)站數(shù)）。高程以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程為基準(zhǔn)。

2、控制點(diǎn)向場(chǎng)地內(nèi)引測(cè)---支導(dǎo)線

甲方提供的控制點(diǎn)均在施工現(xiàn)場(chǎng)外，因此必須建立場(chǎng)內(nèi)施工控制網(wǎng)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、建筑施工圖、施工測(cè)量要求，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)，根據(jù)場(chǎng)地方正規(guī)則的地形條件，在保證場(chǎng)地內(nèi)工程控制點(diǎn)的通視條件下在場(chǎng)地內(nèi)選點(diǎn)，選點(diǎn)時(shí)盡量設(shè)在離基坑較遠(yuǎn)，土壁穩(wěn)定的位置，控制點(diǎn)之間距離盡量均衡，并且考慮到后續(xù)工作的方便，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)A棟1-1、1-A、1-27、1-J，B棟2-1、2-29、2-A、2-G，C棟3-1、3-A共8軸支導(dǎo)線點(diǎn)構(gòu)成本工程的場(chǎng)內(nèi)支導(dǎo)線。

3、建筑方格網(wǎng)

本工程建筑方格網(wǎng)采用基線法布設(shè)，建筑基線布置于場(chǎng)地中央并與建筑主要軸線平行，建筑基線上的控制點(diǎn)不少于3個(gè)，采用工程放樣方法根據(jù)業(yè)主提供的已知控制點(diǎn)初步放樣出主軸線1-1、1-J、1-A，初步測(cè)設(shè)的主軸線點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差不應(yīng)大于2cm。初步放樣出主軸點(diǎn)后將主軸點(diǎn)與已知控制點(diǎn)聯(lián)測(cè)，聯(lián)測(cè)可以采用導(dǎo)線測(cè)量、三角測(cè)量等方法精確測(cè)量出主軸線點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行角度觀測(cè)，測(cè)量主軸線的直線度，同時(shí)采用全站儀精確測(cè)量主軸線距離。根據(jù)規(guī)范規(guī)定主軸線測(cè)量精度為：

主軸線點(diǎn)點(diǎn)位中誤差≤10mm

測(cè)角中誤差≤2.5″

主軸線直線度限差≤180°±5″（中誤差≤180°±2.5″）

測(cè)距相對(duì)中誤差≤1/30000

[2-2]短軸線測(cè)設(shè)

在主軸線上采用全站儀精確測(cè)出軸線交點(diǎn)，并將軸線全長(zhǎng)誤差分配到各短軸線間距上，避免誤差累積。

定出軸線交點(diǎn)后在軸線交點(diǎn)上設(shè)置經(jīng)緯儀，根據(jù)主軸線方向定出短軸線方向，精確測(cè)量短軸線距離定出短軸線端點(diǎn)。

短軸線測(cè)設(shè)精度要求：

短軸線點(diǎn)點(diǎn)位中誤差≤10mm

主軸線與短軸線交角限差≤90°±5″（中誤差≤90°±2.5″）

測(cè)距相對(duì)中誤差≤1/20000

測(cè)量完成后編制施工場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)(方格網(wǎng))成果圖及軸線點(diǎn)坐標(biāo)作為建筑物控制網(wǎng)布設(shè)的首級(jí)控制。

3、建筑物控制網(wǎng)布設(shè)

根據(jù)已建立的施工場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)(方格網(wǎng))和建筑定位坐標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形條件、通視條件靈活采用極坐標(biāo)、距離交會(huì)、方向交會(huì)等測(cè)設(shè)控制線點(diǎn)，布設(shè)建筑物方格網(wǎng)或建筑十字軸線。

軸線點(diǎn)放樣方法如下：

極坐標(biāo)放點(diǎn)：必須具備兩個(gè)已知控制點(diǎn)，計(jì)算待放點(diǎn)與兩個(gè)已知控制點(diǎn)的夾角與距離，采用經(jīng)緯儀在已知點(diǎn)上設(shè)站測(cè)設(shè)方向，鋼尺在方向線上量距來(lái)測(cè)設(shè)點(diǎn)位。極坐標(biāo)放點(diǎn)過(guò)程中必須準(zhǔn)確計(jì)算出夾角距離，儀器必須對(duì)中調(diào)平，測(cè)量距離必須在方向線上測(cè)量。放出點(diǎn)位后必須檢查，檢查無(wú)誤后進(jìn)行下一步工作。

距離交匯放點(diǎn)：必須具備兩個(gè)已知控制點(diǎn)，計(jì)算待放點(diǎn)與兩個(gè)已知控制點(diǎn)的距離，采用鋼尺量距作圓弧得到交點(diǎn)來(lái)放點(diǎn)。距離交會(huì)放點(diǎn)不宜用于距離較大的點(diǎn)位。

方向交會(huì)：必須具備兩個(gè)已知控制點(diǎn)，計(jì)算待放點(diǎn)與兩個(gè)已知點(diǎn)的角度，利用經(jīng)緯儀在已知點(diǎn)上設(shè)站測(cè)設(shè)方向，兩方向線的交點(diǎn)即為待放點(diǎn)。方向交會(huì)可以不使用鋼尺量距，因此可以用于不便量距的點(diǎn)位放樣。

本工程基礎(chǔ)定位放線采用極坐標(biāo)測(cè)設(shè)方法進(jìn)行施工，根據(jù)平面圖紙和規(guī)劃測(cè)設(shè)辦給出的定位坐標(biāo)點(diǎn)，定位絕對(duì)坐標(biāo)值計(jì)算出每個(gè)基礎(chǔ)樁心的平面絕對(duì)坐標(biāo)值，基礎(chǔ)樁心測(cè)放以建立軸網(wǎng)交點(diǎn)為儀器架設(shè)測(cè)站點(diǎn)，以計(jì)算的坐標(biāo)值來(lái)測(cè)放樁心，樁心用木村樁或或磚蹬的方式，樁心標(biāo)注在其上，樁心測(cè)放后，用鋼尺復(fù)查樁心距離是否與圖紙尺寸相符合，樁中心誤差控制在15mm以內(nèi)，檢查無(wú)誤后做井圈，井圈標(biāo)高根據(jù)基礎(chǔ)平面圖來(lái)確定，井圈做完后，將軸網(wǎng)引測(cè)到井圈平面再次復(fù)查樁芯的準(zhǔn)確程度，檢查無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收，再進(jìn)行下一工序施工。樓層平面軸網(wǎng)控制，采用坐標(biāo)平移法進(jìn)行測(cè)放，軸網(wǎng)垂直點(diǎn)采用激光鉛錘儀引上，平面上軸網(wǎng)經(jīng)緯儀，鋼尺進(jìn)行軸網(wǎng)控制測(cè)設(shè)，軸網(wǎng)的控制誤差在3mm。

4、建筑物控制線豎向投測(cè)

地下室施工建筑控制線根據(jù)基坑上控制線樁投測(cè)到施工層，地下室施工完成后在±0.000上埋設(shè)建筑方格網(wǎng)控制點(diǎn),在以上各層樓板施工時(shí)在相應(yīng)的位置預(yù)留測(cè)量洞(200×200),塔樓控制線通過(guò)預(yù)留洞用2.5Kg吊錘投測(cè)到施工樓層,并復(fù)核軸線距離和角度,計(jì)算邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差(≤1/10000),角度閉合差(≤5″)。每隔2層設(shè)一檢查層,利用激光鉛直儀將軸線從底層投測(cè)到檢查層,復(fù)核距離角度,計(jì)算邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差(≤1/10000),角度閉合差(≤5″),復(fù)核小于限差后進(jìn)行下一步測(cè)量放線工作。采用激光鉛直儀（見(jiàn)后表）軸線豎向投測(cè)過(guò)程中，在底層主軸線控制點(diǎn)處設(shè)置激光鉛直儀，必須仔細(xì)對(duì)中，嚴(yán)格調(diào)平。接收靶放在激光束對(duì)應(yīng)位置，然后接通電源，使激光器起輝，在接受靶上映出紅色光點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整望遠(yuǎn)鏡焦距，使光點(diǎn)直徑達(dá)到最小，使光點(diǎn)落到接受靶上十字絲交點(diǎn)，旋轉(zhuǎn)儀器360°觀察光點(diǎn)是否偏移，如有偏移必須重新調(diào)整儀器使光點(diǎn)落到十字絲交點(diǎn)上，在旋轉(zhuǎn)儀器后光點(diǎn)不偏移則可將其作為樓層定位放線的依據(jù)。

5、結(jié)構(gòu)構(gòu)件放線

在施工層面投測(cè)控制線后，可以根據(jù)控制線進(jìn)行放線工作，放出柱、剪力墻等豎向結(jié)構(gòu)的水平尺寸線。在結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸線放樣過(guò)程中，必須嚴(yán)格、細(xì)致、細(xì)心進(jìn)行。放出尺寸線后必須放出檢查線，（檢查線采用將尺寸線平移300設(shè)置）并將尺寸線、檢查線交點(diǎn)處均刷出紅三角。放線過(guò)程中各建筑軸線必須直接從控制線分別測(cè)設(shè)，并且必須將誤差分配消化，避免誤差累積。即測(cè)設(shè)軸線均從控制線量出軸線距離設(shè)置軸線。在模板支設(shè)過(guò)程中，必須將控制線傳遞到樓板模板底模上，并放出軸線檢查線，以便檢查模板工程。模板支設(shè)完成后將下層控制線傳遞到模板上，放出軸線檢查線，進(jìn)一步檢查模板工程（梁、柱、板、剪力墻等的尺寸、位置）。

6、建筑標(biāo)高測(cè)設(shè)

根據(jù)業(yè)主提供的已知高程點(diǎn)（I2-633控制點(diǎn)高程），采用水準(zhǔn)測(cè)量在場(chǎng)地內(nèi)布設(shè)水準(zhǔn)環(huán)線（水準(zhǔn)環(huán)線中水準(zhǔn)點(diǎn)同場(chǎng)地內(nèi)支導(dǎo)線點(diǎn)布置圖，）,采用四等水準(zhǔn)測(cè)量，測(cè)出各水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，作為建筑標(biāo)高測(cè)量的已知高程。高程的豎向傳遞采用水準(zhǔn)儀結(jié)合鋼尺傳遞，將鋼尺從建筑控制軸線預(yù)留洞懸垂到下一層，鋼尺下部掛鉛錘（因?qū)痈卟淮?，一般采?.5Kg鉛錘）保證鋼尺尺身豎直,在下一層設(shè)置水準(zhǔn)儀,后(H+0.5)標(biāo)高標(biāo)志,讀出鋼尺上讀數(shù)A,在本層設(shè)置水準(zhǔn)儀在鋼尺上讀A+C(C為層高)讀數(shù),旋轉(zhuǎn)儀器在本層建立標(biāo)高標(biāo)志,即可將下層建筑標(biāo)高傳遞到各施工樓層，并做好標(biāo)高標(biāo)志，標(biāo)明建筑標(biāo)高。

標(biāo)高測(cè)設(shè)采用S3級(jí)水準(zhǔn)儀（每Km往返測(cè)高差偶然中誤差不大于±3mm,可以保證標(biāo)高測(cè)量精度）。土方開挖前，應(yīng)測(cè)出樁基頂標(biāo)高和原有墊層標(biāo)高，繪制現(xiàn)場(chǎng)地形圖。土方開挖過(guò)程中,必須嚴(yán)格注意開挖深度,保證挖到要求的標(biāo)高。開挖前在場(chǎng)地內(nèi)布設(shè)標(biāo)高樁，開挖過(guò)程中測(cè)量人員必須全程監(jiān)督，在接近要求開挖標(biāo)高時(shí)，在基槽內(nèi)測(cè)設(shè)標(biāo)高木樁，作為人工平整基底標(biāo)高控制。在基底平整完成后再檢查此標(biāo)高木樁，檢查無(wú)誤后作為墊層砼施工的標(biāo)高控制。在模板施工前必須在柱、剪力墻等結(jié)構(gòu)的主筋上測(cè)設(shè)標(biāo)高線（H+0.50米）,并在塔吊等固定物上做好標(biāo)高檢查線,此標(biāo)高線作為模板支設(shè)、模板檢查等標(biāo)高控制線和檢查線。在砼施工前，必須經(jīng)過(guò)標(biāo)高測(cè)量，在柱、剪力墻等結(jié)構(gòu)主筋上測(cè)設(shè)標(biāo)高線（結(jié)構(gòu)主筋應(yīng)固定良好），作為施工時(shí)的標(biāo)高控制線和檢查線。

在標(biāo)高測(cè)設(shè)過(guò)程中，必須注意以下問(wèn)題：

1）每次測(cè)量后必須由檢查組人員進(jìn)行檢查，確保建筑標(biāo)高無(wú)誤。

2）在采用水準(zhǔn)儀標(biāo)高測(cè)設(shè)，在建筑塔尺下部鉛筆畫線，根據(jù)畫線涂紅三角，畫線時(shí)必須保證鉛筆尖緊靠塔尺端部邊緣線畫線，嚴(yán)禁鉛筆平行塔尺端部邊緣劃線，避免出現(xiàn)操作錯(cuò)誤。

3）標(biāo)高測(cè)設(shè)盡量在早晨進(jìn)行，并且水準(zhǔn)儀前后視距盡量相等。

四、施工期間變形觀測(cè)

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按設(shè)計(jì)院要求沿建筑物周圍布設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，房角、縱橫墻連接處、沉降縫兩旁均應(yīng)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固穩(wěn)定，確保點(diǎn)位安全，能夠長(zhǎng)期保存，并且能在觀測(cè)點(diǎn)上垂直立尺和具有良好的通視條件。本工程觀測(cè)點(diǎn)采用在結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋鋼筋設(shè)置（具體沉降點(diǎn)布置必須經(jīng)設(shè)計(jì)院同意），并做好保護(hù)標(biāo)識(shí)。

沉降觀測(cè)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行：采用固定的觀測(cè)人員、固定的水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺、使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)和固定的觀測(cè)線路，按照規(guī)定的日期、方法、時(shí)間精心觀測(cè)；結(jié)構(gòu)施工到±0.000后開始首次觀測(cè)，首次觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行首次高程測(cè)定，裙樓結(jié)構(gòu)每施工一層觀測(cè)一次，標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每施工二層觀測(cè)一次。主體施工完成后每隔三個(gè)月觀測(cè)一次。每隔三個(gè)月對(duì)水準(zhǔn)網(wǎng)采用II級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量檢核一次。觀測(cè)應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行，儀器前后視距應(yīng)盡量相等。

根據(jù)沉降觀測(cè)記錄，計(jì)算觀測(cè)點(diǎn)的沉降值，繪制荷載—時(shí)間—沉降曲線作為工程交工資料。

五、各種測(cè)量標(biāo)樁形式與埋設(shè)

[1]工程控制網(wǎng)控制點(diǎn)

本工程控制網(wǎng)采用導(dǎo)線測(cè)量布設(shè)工程控制網(wǎng)，并采用一網(wǎng)多用的原則，將工程控制網(wǎng)作為建筑方格網(wǎng)的起始控制，并作為變形觀測(cè)的基準(zhǔn)網(wǎng)，因此采用較高的要求埋設(shè)控制點(diǎn)，并做好明顯標(biāo)識(shí)，做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

[2]變形觀測(cè)點(diǎn)

變形觀測(cè)點(diǎn)在結(jié)構(gòu)施工時(shí)埋入結(jié)構(gòu)內(nèi)部，頂端外露50mm。

[3]建筑軸線點(diǎn)

建筑軸線點(diǎn)采用直徑50mm以上的木樁，頂面刨平刻十字標(biāo)示，打入土內(nèi)并用砼保護(hù)。

六、施工測(cè)量組織機(jī)構(gòu)

測(cè)量方案(篇10)

為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)教師不斷奮發(fā)進(jìn)取，勤奮工作，確保我校教育質(zhì)量不斷提高，保證中小下達(dá)的畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，并在此基礎(chǔ)上有所突破，進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位，結(jié)合我校校情實(shí)際，特制定以下畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)方案：

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、全縣畢業(yè)班檢測(cè)考試，成績(jī)以教體局評(píng)比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，各類獎(jiǎng)勵(lì)以本鎮(zhèn)六年級(jí)成績(jī)?cè)u(píng)比結(jié)果執(zhí)行。

2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

（1）、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科（品社、科學(xué)）。

（2）、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：a/合格率；b/單科三率和；c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)（分?jǐn)?shù)段人數(shù)）

二、具體辦法：

1、合格率：

本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，依名次分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任100元、80元、60元，50元。

2、單科三率和：

單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)：第一名獎(jiǎng)勵(lì)80元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)60元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。

備注：綜合科成績(jī)獎(jiǎng)金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

3、質(zhì)量目標(biāo)的完成：

中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：

各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)30元、25元、20元、15元、10元，按人數(shù)累計(jì)計(jì)算；未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人，從高到低依次獎(jiǎng)勵(lì)50元、45元、40元、35元、30元，按各段人數(shù)累計(jì)計(jì)算。

備注：本目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)屬班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績(jī)高低進(jìn)行分解，分配到教師個(gè)人，品社、科學(xué)占總獎(jiǎng)金的三分之一，再?gòu)娜种恢羞M(jìn)行平均分配。

三、幾點(diǎn)說(shuō)明：

1、月考成績(jī)按照中小獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行，本校不再設(shè)獎(jiǎng)；

2、本獎(jiǎng)勵(lì)方案屬本校獎(jiǎng)勵(lì)政策，與中小獎(jiǎng)勵(lì)方案不沖突，獲獎(jiǎng)教師雙重受獎(jiǎng)（中小獎(jiǎng)勵(lì)和本校獎(jiǎng)）。

住房方案(收藏10篇)

我們精心整理了大量資料呈現(xiàn)出這篇“住房方案”。要提升，有兩件事是必須的：成為鷹，或成為爬行動(dòng)物，為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行。我們要事先規(guī)劃好一個(gè)階段的工作方案，方案可以減少在未來(lái)工作中出現(xiàn)紕漏。我們?yōu)槟峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)敬請(qǐng)關(guān)注！

住房方案 篇1

同志們：

20xx年，我縣住房保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持配合下，頂住任務(wù)重、工期緊、資金籌措難、征地拆遷難等多方面壓力，加大力度，強(qiáng)化措施，快速推進(jìn)保障性住房建設(shè)，全年累計(jì)完成投資8.02億元，啟動(dòng)建設(shè)保障性住房7691套，建成廉租住房1128套、公共租賃住房987套、經(jīng)濟(jì)適用住房462套、限價(jià)商品房896套、棚戶區(qū)改造1320套，新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼939戶，一舉扭轉(zhuǎn)了開工率較低、任務(wù)完成較差、工作被動(dòng)落后的局面，成為全市工程投資額度大、開工面多、任務(wù)完成好、建設(shè)進(jìn)度快、工程質(zhì)量好的縣，每月進(jìn)度排名及年度考核排名一直位居全市第一，保障性住房建設(shè)管理工作得到了省市的充分肯定，被省委省政府評(píng)為全省保障性住房綜合管理工作“十佳縣”，受到省上600萬(wàn)元的表彰獎(jiǎng)勵(lì);被市委、市政府授予保障性住房建設(shè)工作一等獎(jiǎng)，并獲400萬(wàn)元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這是在我縣財(cái)政底子薄、重點(diǎn)項(xiàng)目多、地方配套難，在全市各縣你追我趕、競(jìng)相建設(shè)的情勢(shì)下，奮勇直追、奮力趕超，攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏，方才取得如此優(yōu)異的成績(jī)，實(shí)屬來(lái)之不易!在此，我代表縣委、縣政府，向所有參與、支持、配合保障性住房建設(shè)的鎮(zhèn)、部門和單位表示衷心的感謝!

在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)看到，我縣保障性住房建設(shè)管理中依然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是縣財(cái)政配套建設(shè)資金缺口較大，水、電、訊、視等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還跟不上，部分工程項(xiàng)目仍存在工程檔案資料不完善、施工程序不規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)人員配備不足、監(jiān)理履職不到位等問(wèn)題，還有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢，工程質(zhì)量不夠高。對(duì)以上問(wèn)題，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門單位務(wù)必站在全局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家保障性住房建設(shè)有關(guān)政策，嚴(yán)格按照政策規(guī)定要求、標(biāo)準(zhǔn)和“爭(zhēng)一保一”目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視問(wèn)題，堅(jiān)定信心，迎難而上，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量，再奪保障性住房建設(shè)的新勝利。

今年，全縣住房保障工作的目標(biāo)任務(wù)為：開工建設(shè)各類保障性住房套，其中新增廉租住房350套、新增公共租賃住房550套、新建經(jīng)濟(jì)適用房50套、新建限價(jià)商品房800套、城市棚戶區(qū)改造260套;竣工各類保障性住房2700套;新增發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼180戶;解決基層公益人員住房400套。這些任務(wù)雖然較去年有所減少，但工程任務(wù)仍然十分艱巨而繁重，而且省市將繼續(xù)把住房保障工作作為今年政府工作的重中之重，定期對(duì)保障性住房建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行排名和通報(bào)，對(duì)進(jìn)展快、效果好的市縣繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)。為此，各鎮(zhèn)和相關(guān)部門，尤其是縣房改辦要圍繞“爭(zhēng)一保一”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)全面完成，并繼續(xù)位居全市領(lǐng)先位次。重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

(一)科學(xué)確定用地指標(biāo)，努力解決供地難問(wèn)題。土地供應(yīng)是保障性住房建設(shè)的基礎(chǔ)性條件，要在建設(shè)用地需求多的情況下，擠出土地優(yōu)先供應(yīng)保障性住房建設(shè)用地，確保保障性住房建設(shè)順利進(jìn)展。一要爭(zhēng)取用地指標(biāo)?？h國(guó)土局要根據(jù)保障性住房年度建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行土地政策，科學(xué)確定保障性住房建設(shè)用地計(jì)劃，積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)，對(duì)保障性住房建設(shè)需求的新增建設(shè)用地實(shí)行單列管理，優(yōu)先保障。二要加快土地審批。對(duì)保障性住房建設(shè)，要盡量?jī)?yōu)先安排儲(chǔ)備土地和收回使用權(quán)的國(guó)有土地，需要通過(guò)農(nóng)地轉(zhuǎn)用解決保障性住房用地的，要盡快上報(bào)審批，同時(shí)開展征遷安置工作，確保按期開工建設(shè)。三要加快供地節(jié)奏。要按照“優(yōu)先保障、按需供應(yīng)、應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，根據(jù)年度保障性住房項(xiàng)目開工時(shí)限要求，倒排供地時(shí)限，限時(shí)落實(shí)建設(shè)用地。保障性住房項(xiàng)目用地未落實(shí)的，不得供應(yīng)其他開發(fā)用地，對(duì)已經(jīng)確定為保障性住房用地的土地，嚴(yán)禁改變用地用途，擅自改變用途的要依法從嚴(yán)處理。

(二)加大資金籌措力度，努力解決資金缺問(wèn)題。去年，我縣與省保障性住房建設(shè)工程有限公司簽訂了框架協(xié)議4個(gè)，簽約資金近3.3億元，但目前到位資金僅多萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足今年建設(shè)項(xiàng)目的資金需求，建設(shè)資金嚴(yán)重不足依然是保障性住房建設(shè)的瓶頸制約。一要足額保障政府投入。要在財(cái)政預(yù)算安排中將保障性住房建設(shè)工程放在優(yōu)先位置，加大財(cái)政性資金投入力度，按照土地出讓收益10%的比例，籌措縣級(jí)配套資金，用于保障性住房建設(shè)。二要廣泛籌措社會(huì)資金。要綜合運(yùn)用土地供應(yīng)、資本金注入、投資補(bǔ)助、財(cái)政貼息、稅費(fèi)優(yōu)惠等政策措施，吸引企業(yè)參與公共租賃住房建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，多渠道增加公共租賃住房供應(yīng)。對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員集中的工業(yè)園區(qū)等，要按照集約用地的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、集中建設(shè)宿舍型公共租賃住房，面向用工單位或園區(qū)就業(yè)人員租賃。三要嚴(yán)格控制建設(shè)成本。認(rèn)真落實(shí)稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制土地劃撥成本，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管，努力控制經(jīng)濟(jì)適用住房、限價(jià)商品住房的建造成本和銷售價(jià)格，充分讓利于保障對(duì)象;通過(guò)出售保障性住房回籠資金，為住房保障工作滾動(dòng)發(fā)展提供源源不斷的資金保證。四要積極爭(zhēng)取信貸資金。要繼續(xù)加大省保障性住房建設(shè)工程有限公司的專項(xiàng)投資，今年要爭(zhēng)取到位資金2億元。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取信貸支持;同時(shí)積極探索利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)工作，重點(diǎn)支持公共租賃住房建設(shè)。

(三)加強(qiáng)施工全程監(jiān)管，全面提高工程質(zhì)量。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。各鎮(zhèn)各相關(guān)部門和建設(shè)單位要牢固樹立“質(zhì)量是生命線”意識(shí)，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)始終，堅(jiān)決實(shí)行“四制”管理和旁站式監(jiān)督，切實(shí)把保障性住房建成工程質(zhì)量過(guò)硬、人民群眾滿意、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的惠民工程。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要重視項(xiàng)目前期技術(shù)論證，及時(shí)提供保障性住房工程所需的基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，保證合理工期和造價(jià)，嚴(yán)把工程發(fā)包關(guān)口，確保承建單位實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高、資質(zhì)硬;要加強(qiáng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收的過(guò)程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。二要加強(qiáng)施工管理?？h住建、房改、監(jiān)察等部門要把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對(duì)保障性住房建設(shè)的全程監(jiān)管，強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，并做好保障性住房工程重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。同時(shí)，堅(jiān)決實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制度和連帶責(zé)任制，工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行督促返修，并落實(shí)好已交付使用的保障性住房工程質(zhì)量保修責(zé)任，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任倒查，不管涉及到誰(shuí)，都要一查到底，絕不姑息遷就。三要加強(qiáng)監(jiān)理管理。縣住建、房改等部門要明確專人，經(jīng)常深入施工一線，逐項(xiàng)目、逐環(huán)節(jié)對(duì)工程監(jiān)理履職情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位和被監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)商之間是否有隸屬關(guān)系或利益關(guān)系，檢查監(jiān)理人員是否按規(guī)定采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式開展監(jiān)理工作，檢查工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并合格，檢查監(jiān)理單位是否按程序做好保障性住房工程的預(yù)驗(yàn)收工作，確保工程的交付質(zhì)量。四要抓好配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水務(wù)、電力、廣電網(wǎng)絡(luò)和通訊部門要圍繞保障房建設(shè)，及時(shí)跟進(jìn)建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到進(jìn)度同步，確保建設(shè)順利、功能完善。

(四)嚴(yán)格程序規(guī)范管理，確保房屋分配公平。房屋分配工作是住房保障工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，各鎮(zhèn)各部門要高度重視房屋分配工作，切實(shí)做到科學(xué)分配、規(guī)范操作、程序合法、公開透明、公平公正。一要把好準(zhǔn)入關(guān)。要在“三級(jí)公示、四級(jí)審核”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高審查手段和水平，完善對(duì)申請(qǐng)對(duì)象收入、住房等各類情況的審核審查?？h民政、房改、公安、工商、稅務(wù)、金融、社保、住房公積金等部門和單位要加強(qiáng)協(xié)作，共同把好準(zhǔn)入關(guān)。要加大對(duì)違法違規(guī)騙取保障性住房行為的查處和打擊力度，凡采取欺瞞等手段騙取保障性住房的，不論何時(shí)查出，都要取消資格;已分配入住的，堅(jiān)決清退，并予以全社會(huì)通告，記入個(gè)人不良信用檔案;審核分配工作人員與當(dāng)事人串通徇私枉法的，要堅(jiān)決追究責(zé)任。二要把好退出關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)保障房入住者收入、住房、財(cái)產(chǎn)等情況的全面審核、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)不符合條件的入住者及時(shí)清退，杜絕“只進(jìn)不出”現(xiàn)象。要建立兩年一次的住房保障資格年審和不定期抽查制度，扎實(shí)開展居民收入狀況核對(duì)工作，以準(zhǔn)確核實(shí)保障對(duì)象的收入和資產(chǎn)。同時(shí)，加大對(duì)違規(guī)出租、轉(zhuǎn)租保障性住房現(xiàn)象的查處力度，確保應(yīng)保盡保。三要把好公開關(guān)。要將保障性住房房源信息公開，申報(bào)審批程序公開，申請(qǐng)對(duì)象公開，接受社會(huì)監(jiān)督;同時(shí)，分配各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到公開透明、堅(jiān)持陽(yáng)光操作，房屋分配必須實(shí)行公開搖號(hào)配租，接受群眾、社會(huì)和媒體全方位監(jiān)督，確保房屋配租公開、公平、公正。

住房保障工作事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，各鎮(zhèn)各部門一定要把保障性住房建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年的保障性住房建設(shè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、任務(wù)重，各項(xiàng)目鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把保障房建設(shè)工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、落實(shí)人員具體抓，要把責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)、能吃苦耐勞的干部抽調(diào)到保障性住房建設(shè)工作崗位上來(lái)，確保人員配備到位、責(zé)任落實(shí)到位。各部門要統(tǒng)一思想、服從大局，共同破解建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和深層次矛盾，全力推進(jìn)工程建設(shè)快速進(jìn)展。

二要加強(qiáng)協(xié)作。解決城市低收入家庭住房困難工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，需要群策群力、共同推進(jìn)，各有關(guān)部門都要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，積極參與、大力支持住房保障工作，從政策、資金、項(xiàng)目、土地、稅費(fèi)等方面熱情提供服務(wù)。對(duì)涉及本部門的工作，要積極主動(dòng)地向上爭(zhēng)取政策、千方百計(jì)提供支持、快速高效受理辦結(jié)。縣房改辦是保障性住房建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者，要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流，積極爭(zhēng)取支持配合，努力形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向配合、整體推進(jìn)的工作格局。

三要加強(qiáng)宣傳。要采取多種形式，宣傳縣委、縣政府解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，使廣大群眾充分了解政府對(duì)解決低收入家庭住房困難的決心，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，確保各項(xiàng)惠民政策公開、公平、公正實(shí)施，達(dá)到更好的社會(huì)效果。

四要加強(qiáng)督辦。這次會(huì)上與相關(guān)鎮(zhèn)和部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任，年終將嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，完不成任務(wù)的，在年度綜合考核中予以扣分?？h委督查室、縣政府督辦室要加大對(duì)保障性住房建設(shè)的督辦力度，堅(jiān)持實(shí)行10天一通報(bào)制度，確保項(xiàng)目建設(shè)快速高效進(jìn)展。

同志們，住房保障工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)韌不拔的信念、只爭(zhēng)朝夕的精神、攻堅(jiān)克難的銳氣和勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)住房保障工作，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)保障性住房建設(shè)的新局面!

謝謝大家。

住房方案 篇2

根據(jù)《古藺縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組推進(jìn)辦公室關(guān)于印發(fā)古藺縣20xx年精準(zhǔn)脫貧實(shí)施方案的通知》（古脫貧辦發(fā)〔20xx〕9號(hào)）文件要求，為確保我鎮(zhèn)的住房安全保障工作有效推進(jìn)，按期完成，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案：

20xx年是脫貧攻堅(jiān)承上啟下、全面突破的關(guān)鍵之年，按照省、市、縣脫貧攻堅(jiān)工作的安排部署，切實(shí)推進(jìn)住房安全保障工作，確?！皟刹怀?、三保障”中住房安全保障工作真正落到實(shí)處，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)危房改造（包括城鎮(zhèn)危房和農(nóng)村危房改造）、易地扶貧搬遷、地災(zāi)搬遷、土地雙掛鉤等各類建房補(bǔ)助政策實(shí)施，并統(tǒng)籌整合我鎮(zhèn)閑置房、周轉(zhuǎn)房、租房、投親靠友等措施，進(jìn)一步保障困難群眾住房安全。

按照年初全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作安排，扎實(shí)抓好住房建設(shè)，把保障住房安全、讓貧困群眾住上好房子作為頭等大事。

（一）鎖定對(duì)象，臺(tái)賬管理。目前我鎮(zhèn)危房上報(bào)的數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)，按縣住建局要求，要求我鎮(zhèn)再次組織判識(shí)別隊(duì)伍在3月20日前完成對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)房判識(shí)別工作，農(nóng)戶要發(fā)放判識(shí)別登記卡并簽字確認(rèn)，鎮(zhèn)、村建立住房安全保障判識(shí)別臺(tái)賬并進(jìn)行兩級(jí)公示（公示時(shí)間7天），做到精準(zhǔn)識(shí)別、規(guī)范管理、公開透明，最終鎖定數(shù)據(jù)，制定消除危房的計(jì)劃。

（二）預(yù)下計(jì)劃，倒排工期。2月初，縣脫貧辦下達(dá)年度到村到戶精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目計(jì)劃，我鎮(zhèn)相關(guān)部門全面啟動(dòng)實(shí)施貧困戶住房安全保障各項(xiàng)目建設(shè)：

一是原則上2月底前要制定具體實(shí)施方案、落實(shí)具體分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人；

二是3月底以前鎖定核實(shí)對(duì)象基本情況，完成前期工作準(zhǔn)備；

三是各項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格按照縣級(jí)行業(yè)部門規(guī)定的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，4月底前完成農(nóng)戶申請(qǐng)、村社評(píng)議、村社公示（公示時(shí)間7天）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示（公示時(shí)間7天），做到全程公開、信息透明、嚴(yán)格杜絕優(yōu)親厚友、暗箱操作等違規(guī)行為，同時(shí)部分房屋開始啟動(dòng)建設(shè)；

四是全面啟動(dòng)建設(shè)，5月底以前所有預(yù)脫貧戶房屋建設(shè)必須全面開工，竣工率達(dá)到20%以上；

五是加快推進(jìn)實(shí)施，6月底以前竣工率達(dá)到70%以上；六是完成項(xiàng)目建設(shè)，按照縣脫貧攻堅(jiān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，7月底以前完成全部項(xiàng)目建設(shè)，竣工率達(dá)到100%。

（三）完善檔案，確保過(guò)關(guān)。2月至8月，我鎮(zhèn)將按程序完成年度貧困戶住房建設(shè)，并按照規(guī)定同步完善檔案資料、系統(tǒng)錄入，完善項(xiàng)目過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)管、建材質(zhì)量檢查、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工作痕跡印證資料等，全面完成驗(yàn)收考核籌備，確保高質(zhì)量通過(guò)省、市、縣驗(yàn)收考核及第三方評(píng)估。

（四）及時(shí)驗(yàn)收，撥付資金。進(jìn)一步加快各類建房任務(wù)驗(yàn)收工作，原則上需在9月底以前全面完成貧困戶建設(shè)驗(yàn)收工作，形成初驗(yàn)報(bào)告上交縣級(jí)行業(yè)部門申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。如順利通過(guò)縣級(jí)行業(yè)部門及縣委、縣人民政府的驗(yàn)收，原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月內(nèi)將建房補(bǔ)助資金撥付到農(nóng)戶手中。

（一）完善工作方案。

依據(jù)年度脫貧目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)與縣行業(yè)部門就年度計(jì)劃密切對(duì)接，與脫貧需求有效銜接，精心編制實(shí)施住房安全保障專項(xiàng)年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案，確保資金項(xiàng)目向計(jì)劃退出貧困村、貧困人口聚焦扶持，制定出臺(tái)所有專項(xiàng)工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案。

（二）強(qiáng)化資金監(jiān)管。

房屋改造資金由縣財(cái)政集中管理、統(tǒng)一使用，實(shí)行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用，確保資金安全運(yùn)行。我鎮(zhèn)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目竣工情況，及時(shí)將資金發(fā)放到農(nóng)戶，并接受縣行業(yè)部門對(duì)我鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)的督促，縣財(cái)政局對(duì)我鎮(zhèn)資金撥付情況進(jìn)行監(jiān)管以及審計(jì)部門我鎮(zhèn)住房改造項(xiàng)目及補(bǔ)助資金進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化人員培訓(xùn)。

住房安全保障工程是重要的民生工程，也是脫貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為確保順利完成全鎮(zhèn)住房安全保障工作的順利，我鎮(zhèn)將積極參加市、縣開展的集中培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)使我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)中心管理人員在住房改造工作中了解政策規(guī)定、明確目標(biāo)任務(wù)、熟悉工作步聚、掌握工作方法、提高業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)20xx年住房安全保障目標(biāo)任務(wù)全面完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）責(zé)任層層落實(shí)。

針對(duì)目前我鎮(zhèn)危房上報(bào)的數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)不明確的情況，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，制定了《德耀鎮(zhèn)20xx年住房安全保障工作責(zé)任書》，目的就是要把相關(guān)責(zé)任層層落實(shí)到位。責(zé)任書由行政村村支書與聯(lián)村辦公室主任共同簽訂，這項(xiàng)舉措旨在要求每一名參與住房安全保障工作的人員都時(shí)刻保持警醒，保持責(zé)任心，住房安全保障工作是一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)各有關(guān)部門必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織研究，制定工作方案，倒排工期，確保住房安全保障目標(biāo)任務(wù)對(duì)象明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)。要始終以20xx年精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有的各類建房政策，整合資源，整合力量，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，并統(tǒng)籌推進(jìn)50個(gè)整體退出村住房安全保障工作，著力落實(shí)加快貧困戶住房改造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)各有關(guān)部門要精心制定好年度精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)計(jì)劃，政策資金要優(yōu)先考慮今年脫貧目標(biāo)對(duì)象，圓滿完成年度精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

住房方案 篇3

為進(jìn)一步加快推進(jìn)我鎮(zhèn)住房安全保障工作，按照縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)工作總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)住房安全保障工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

按照“保障脫貧”“突出重點(diǎn)”的原則，結(jié)合中央、省、市、縣脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，整合現(xiàn)有各類建房政策，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)住房安全保障工作。堅(jiān)持住房安全保障工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點(diǎn)建設(shè)、園區(qū)發(fā)展相結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)入聚居點(diǎn)、園區(qū)建設(shè)房屋，形成相對(duì)聚居、基礎(chǔ)配套、互利共贏的局面。堅(jiān)持住房保障和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)戶通過(guò)購(gòu)買城鎮(zhèn)商品房的形式保障住房安全。堅(jiān)持住房安全保障項(xiàng)目與土地增減掛鉤相結(jié)合推進(jìn)實(shí)施。通過(guò)住房安全保障政策實(shí)施，20xx年全面消除農(nóng)村貧困戶危房，整治人居環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口全部住房安全有保障。

以脫貧攻堅(jiān)為主抓手，按照群眾主體、村兩委主責(zé)、包保干部主辦的原則，實(shí)施住房保障政策，到20xx年5月30日全面完成我鎮(zhèn)住房安全保障項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）“四類重點(diǎn)”對(duì)象危房改造。全面完成75戶（C級(jí)19戶、D級(jí)56戶）建檔立卡貧困戶、低保戶、五保戶、殘疾人家庭等“四類重點(diǎn)”對(duì)象危房改造，繼續(xù)按現(xiàn)行政策予以保障。

（二）非“四類重點(diǎn)”對(duì)象住房改造。全面完成各村上報(bào)的1000戶（D級(jí)364戶、C級(jí)555戶、無(wú)房戶81戶）非“四類重點(diǎn)”對(duì)象住房改造。

（三）已經(jīng)享受政策但住房不安全農(nóng)戶住房改造。全面完成10戶（C級(jí)6戶、D級(jí)4戶）20xx年以前已經(jīng)享受政策但住房不安全農(nóng)戶住房改造，達(dá)到安全住房標(biāo)準(zhǔn)。

（四）廚廁功能改造。全面整治建檔立卡戶有安全住房但廚廁功能不達(dá)標(biāo)834項(xiàng)（廚房不達(dá)標(biāo)317項(xiàng)、廁所不達(dá)標(biāo)317項(xiàng)），完善功能分區(qū)。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立脫貧攻堅(jiān)住房安全保障作戰(zhàn)中心，統(tǒng)籌指導(dǎo)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)期間住房安全保障工作，協(xié)調(diào)解決、處理各類型問(wèn)題，督查考核各村。各村要結(jié)合縣、鎮(zhèn)兩級(jí)工作要求，充實(shí)人員，踐行主體責(zé)任，落實(shí)好本村住房安全保障各項(xiàng)工作開展。

（二）加強(qiáng)督查考核。脫貧攻堅(jiān)住房安全保障作戰(zhàn)中心每月召開一次推進(jìn)會(huì)，各村每15天報(bào)送一次進(jìn)度，由住房安全保障作戰(zhàn)中心統(tǒng)一匯總后上報(bào)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮中心和縣脫貧攻堅(jiān)住房安全保障中心。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮中心統(tǒng)一考核，針對(duì)推進(jìn)滯后村，納入下一月督查重點(diǎn)。

（三）明確職責(zé)分工。鎮(zhèn)住房安全保障中心牽頭，鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門配合，指導(dǎo)各村開展工作，負(fù)責(zé)方案編制、信息匯總、專項(xiàng)會(huì)議召開、督查考核等相關(guān)工作；村建中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)“四類重點(diǎn)”對(duì)象、已享受政策“四類重點(diǎn)”對(duì)象、人居環(huán)境“三改”整治等項(xiàng)目建設(shè)；國(guó)土所負(fù)責(zé)整合雙掛鉤政策，推進(jìn)非“四類重點(diǎn)”對(duì)象D級(jí)住房改造及其相關(guān)工作；財(cái)政所負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)商銀行，共同保障項(xiàng)目資金運(yùn)行、監(jiān)管、撥付等相關(guān)工作；鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)調(diào)查、處理違規(guī)違紀(jì)行為；扶貧辦負(fù)責(zé)認(rèn)定貧困戶及非貧困戶。

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，住房安全保障政策通過(guò)“購(gòu)房、轉(zhuǎn)移、建設(shè)、整治”的“四個(gè)一批”方式進(jìn)行推進(jìn)。

1.購(gòu)房安置一批。鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)戶（四類對(duì)象除外）進(jìn)入城鎮(zhèn)購(gòu)買合格商品房代替改造；同時(shí)充分利用農(nóng)村閑置安全住房資源，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)買本村組閑置安全住房代替改造。

2.新村聚居點(diǎn)轉(zhuǎn)移一批。鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施較好的新村聚居點(diǎn)建設(shè)房屋。

3.拆舊建新一批。對(duì)D級(jí)危房戶參照雙掛鉤政策實(shí)施拆舊新建，達(dá)到安全住房標(biāo)準(zhǔn)。

4.整治提升一批。對(duì)20xx—20xx年期間已脫貧有安全住房但“三改”不達(dá)標(biāo)農(nóng)戶實(shí)行整治提升，對(duì)標(biāo)補(bǔ)短。

（一）“四類重點(diǎn)”對(duì)象危房改造（20xx年第二批危房改造任務(wù)）。

1.改造對(duì)象。依據(jù)古藺縣現(xiàn)行農(nóng)村危房改造政策實(shí)施全覆蓋，全面解決我鎮(zhèn)50戶（C級(jí)8戶、D級(jí)42戶）建檔立卡貧困戶、低保戶、五保戶、殘疾人家庭等“四類重點(diǎn)”對(duì)象住房實(shí)施改造。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按照C級(jí)補(bǔ)助1.3萬(wàn)元/戶；D級(jí)原則根據(jù)農(nóng)戶家庭情況實(shí)行1—2人3萬(wàn)元/戶、3—4人4萬(wàn)元/戶、5人及以上5萬(wàn)元/戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

3.改造要求。C級(jí)改造完成后要求房屋主體結(jié)構(gòu)安全，所有墻體無(wú)裂縫，房頂不漏水；D級(jí)改造要求按圖施工，要有正規(guī)設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖集，按照地區(qū)抗震設(shè)防要求建設(shè)，達(dá)到240墻、設(shè)置圈梁（地圈梁和頂圈梁）、構(gòu)造柱（轉(zhuǎn)角處的跨度超過(guò)6米的墻體增設(shè)構(gòu)造柱）、獨(dú)立廚衛(wèi)，樓層數(shù)不得超過(guò)2層。新房完成建設(shè)后，農(nóng)戶須拆除原危舊房。

上述為基本要求，詳細(xì)要求按《古藺縣農(nóng)村工作鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組脫貧攻堅(jiān)工作辦公室關(guān)于印發(fā)〈古藺縣20xx年農(nóng)村危房改造第二批目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案〉的通知》（古脫貧辦發(fā)〔20xx〕100號(hào)）文件執(zhí)行。

4.責(zé)任分工。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)住房保障作戰(zhàn)中心牽頭，扶貧中心、財(cái)政所、民政辦、國(guó)土所等部門配合，各村具體組織實(shí)施。

5.完成時(shí)限。各村在20xx年12月10日前完成公示、改造申請(qǐng)、改造前照片留存、啟動(dòng)建設(shè)等工作；20xx年3月25日前完成基礎(chǔ)工程；20xx年4月25日前完成主體工程；20xx年5月30前全面完工入住。

（二）已享受政策但住房不安全農(nóng)戶的住房改造任務(wù)。

1.改造對(duì)象。對(duì)20xx年以前已經(jīng)享受住房政策，因?yàn)?zāi)住房不安全的10戶“四類重點(diǎn)”農(nóng)戶住房實(shí)施改造，其中建檔立卡貧困戶4戶（C級(jí)1戶、D級(jí)3戶）；低保戶、五保戶6戶（C級(jí)5戶，D級(jí)1戶）。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已經(jīng)享受危房改造、地災(zāi)搬遷、少數(shù)民族建房等政策但因洪水、地災(zāi)等因素造成住房不安全的10戶“四類重點(diǎn)”農(nóng)戶住房改造參照“四類重點(diǎn)”對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行，即C級(jí)1.04萬(wàn)元/戶、D級(jí)3.2萬(wàn)元/戶補(bǔ)助，具體由鎮(zhèn)住房保障中心統(tǒng)籌實(shí)施。

3.責(zé)任分工。由鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)住房保障作戰(zhàn)中心牽頭，扶貧中心、財(cái)政所、民政辦、國(guó)土所、水務(wù)局等部門配合，各村具體組織實(shí)施。

5.完成時(shí)限。各村在20xx年2月28日前完成公示、改造申請(qǐng)、改造前照片留存、啟動(dòng)建設(shè)等工作；20xx年3月25日前完成基礎(chǔ)工程；20xx年4月25日前完成主體工程；20xx年5月30前全面完工入住。

（三）非“四類重點(diǎn)”農(nóng)戶危房改造任務(wù)。

1.改造對(duì)象。對(duì)前期各村梳理上報(bào)的1000戶（D級(jí)364戶、C級(jí)555戶、無(wú)房戶81戶）非“四類重點(diǎn)”對(duì)象唯一居住且住房不安全農(nóng)戶實(shí)施住房改造。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。一是針對(duì)非“四類重點(diǎn)”對(duì)象中唯一居住且住房不安全的364戶D級(jí)危房，參照土地增減雙掛鉤政策實(shí)施，但僅限于實(shí)有建筑面積享受政策（含庭院、院壩），同時(shí)可同步享受建房貼息貸款政策；對(duì)于“三邊”村組以及農(nóng)村唯一住房的農(nóng)戶優(yōu)先實(shí)施在土地增減雙掛鉤“二調(diào)圖斑”內(nèi)的農(nóng)戶，按雙掛鉤政策實(shí)施；未納入土地增減雙掛鉤“二調(diào)圖斑”的農(nóng)戶，只改造“三邊”村組及唯一剛性需求且家庭情況比較困難農(nóng)戶。二是針對(duì)非“四類重點(diǎn)”對(duì)象中唯一居住且住房不安全的555戶C級(jí)危房和81戶無(wú)房戶，原則上只享受建房貼息貸款政策。

3.審批程序。農(nóng)戶申請(qǐng)、村組評(píng)議公示后，報(bào)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)住房保障作戰(zhàn)中心，由住房保障作戰(zhàn)中心組織人員復(fù)核審批（詳見(jiàn)附件3），參照土地增減雙掛鉤計(jì)劃組織實(shí)施?？刹扇∵x址新建、統(tǒng)規(guī)自建、購(gòu)買縣域內(nèi)城鎮(zhèn)商品房、購(gòu)買本村組閑置安全住房等四種方式保障住房安全。

4.責(zé)任分工。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)住房保障作戰(zhàn)中心牽頭，國(guó)土所、扶貧中心、財(cái)政所、農(nóng)商銀行配合，各村具體組織實(shí)施。

5.完成時(shí)限。各村在20xx年2月28日前完成公示、改造申請(qǐng)、改造前照片留存、貼息貸款申請(qǐng)、啟動(dòng)建設(shè)等工作；20xx年3月25日前完成基礎(chǔ)工程；20xx年4月25日前完成主體工程；20xx年5月30前全面完工入住。

（四）廚廁功能不達(dá)標(biāo)整治改造任務(wù)。

1.改造對(duì)象。對(duì)有安全住房但“三改”不達(dá)標(biāo)的541戶建檔立卡戶（廚房不達(dá)標(biāo)417項(xiàng)、廁所不達(dá)標(biāo)417項(xiàng)）和20xx年后（含20xx年）享受危改政策但“三改”不達(dá)標(biāo)的“四類對(duì)象”農(nóng)戶實(shí)施整治。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。一是針對(duì)20xx年以前享受危房改造政策（含20xx年危房改造戶）和未享受政策但“三改”不達(dá)標(biāo)的298戶建檔立卡戶（廚房不達(dá)標(biāo)209項(xiàng)、廁所不達(dá)標(biāo)233項(xiàng)），由住房保障中心牽頭，各村具體實(shí)施；按照缺啥補(bǔ)啥、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短的原則，制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擬定每戶改造清單、補(bǔ)助金額；資金實(shí)行補(bǔ)助總量控制，各村村內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配使用；竣工后按實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬，但不得超過(guò)各村總計(jì)劃資金；各村根據(jù)本村實(shí)際情況協(xié)調(diào)組織各類建材供應(yīng)商提供“三改”材料，由施工隊(duì)伍（必須公開、公平、公正選定，并有相關(guān)過(guò)程佐證資料）或農(nóng)戶嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)實(shí)施。二是針對(duì)各村梳理上報(bào)已享受易地搬遷（含分散安置戶）、地方性政策建房（瀘州包）、20xx年和20xx年危房改造等政策但“三改”不達(dá)標(biāo)的258戶建檔立卡戶（廚房不達(dá)標(biāo)191項(xiàng)、廁所不達(dá)標(biāo)167項(xiàng)）和其他20xx年后（含20xx年）享受危改政策的“四類對(duì)象”農(nóng)戶，原則上不再享受“三改”補(bǔ)助政策，并在不另行匹配資金的基礎(chǔ)上由各村自行督促，嚴(yán)格按照“三改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治改造。

3.改造標(biāo)準(zhǔn)。一是要切實(shí)結(jié)合農(nóng)戶實(shí)際情況，做到因地制宜、因戶制宜，絕對(duì)不搞一刀切。二是廚房必須要有灶臺(tái)、洗菜盆，要做到美觀、整潔、實(shí)用，杜絕出現(xiàn)形式主義改造現(xiàn)象。三是廁所在做到功能齊全、整潔美觀的基礎(chǔ)上必須做到人畜分離、功能區(qū)分明顯，并必須要具有沖水等實(shí)用性功能（不強(qiáng)制要求安裝水箱，可因戶制宜采用配備水桶輔助沖水方式），杜絕虛假整改。

4.責(zé)任分工。由村建中心牽頭，扶貧中心、財(cái)政所配合，各村具體組織實(shí)施。

5.完成時(shí)限。各村在20xx年2月20日前完成改造標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)制定，報(bào)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心備案，公示改造標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)戶申請(qǐng)、改造名單，改造前照片留存、啟動(dòng)建設(shè)等工作；20xx年2月28日前完成50%改造任務(wù)；20xx年3月15前完成80%改造任務(wù)；20xx年3月28日前全面完工。

各村收集農(nóng)戶的農(nóng)商銀行賬號(hào)、身份證復(fù)印件，委托建設(shè)的，還需附劃款委托書；村鎮(zhèn)服務(wù)中心審核匯總后分期分批向相關(guān)部門報(bào)送打款名單，中省補(bǔ)助資金由縣級(jí)平臺(tái)通過(guò)一卡通支付農(nóng)戶；配套補(bǔ)助資金由鎮(zhèn)財(cái)政所通過(guò)一卡通支付農(nóng)戶。

（一）堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿原則。住房安全保障政策實(shí)施原則上以農(nóng)民自建為主。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾自愿參與住房改造工作的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮群眾建設(shè)美好家園的主體作用。

（二）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧原則。各村根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際情況，結(jié)合我鎮(zhèn)用地規(guī)劃、聚居點(diǎn)建設(shè)等具體需求，在征詢農(nóng)戶意愿的基礎(chǔ)上，組織有施工資質(zhì)的公司（工隊(duì)）統(tǒng)一就近建設(shè)；組織農(nóng)戶委托培訓(xùn)合格的農(nóng)村工匠建設(shè)；根據(jù)農(nóng)戶意愿，“四類重點(diǎn)”對(duì)象以外農(nóng)戶可以通過(guò)購(gòu)買縣域內(nèi)商品房、本村組閑置安全住房等方式代替改造。實(shí)行自建、統(tǒng)建、購(gòu)房三種方式有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步保障房屋安全。

（三）堅(jiān)持因地制宜、量力而行原則。按照“經(jīng)濟(jì)、安全、適用”的原則，對(duì)年久失修、存在較大安全隱患的D級(jí)危房，應(yīng)拆舊建新；對(duì)局部存在安全隱患，維修加固后仍可繼續(xù)居住的，應(yīng)盡量維修加固。新建住房宅基地面積參照《四川省實(shí)施辦法》相關(guān)要求并結(jié)合我縣實(shí)際，明確：1—2人戶總建筑（購(gòu)房）面積不得超過(guò)60平方米，3人戶及以上人均住房建筑（購(gòu)房）面積不超過(guò)25平方米，同時(shí)每戶總建筑（購(gòu)房）面積最高不超過(guò)150平方米。所有住房安全保障政策對(duì)象必須完善房屋功能分區(qū)，必須達(dá)到“三改”標(biāo)準(zhǔn)（改廚、改廁、改圈）；購(gòu)買商品房農(nóng)戶，1—3人購(gòu)房面積不超過(guò)90平方米，3人及以上家庭不超過(guò)120平方米。中華人民共和國(guó)土地管理法>

（四）嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)的原則。所修建的農(nóng)房，要有經(jīng)培訓(xùn)合格的建筑工匠或建筑施工企業(yè)承擔(dān)施工，并簽訂施工質(zhì)量安全責(zé)任書，按圖施工，要有正規(guī)設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖集，按照地區(qū)抗震設(shè)防要求建設(shè)，達(dá)到240墻、設(shè)置圈梁（地圈梁和頂圈梁）、構(gòu)造柱（轉(zhuǎn)角處的跨度超過(guò)6米的墻體增設(shè)構(gòu)造柱）、獨(dú)立廚衛(wèi)，樓層數(shù)不得超過(guò)2層。新房完成建設(shè)后，農(nóng)戶須拆除原危舊房。

（一）農(nóng)戶申請(qǐng)。符合住房安全保障各政策條件的家庭，由戶主自愿向所在地的村委會(huì)根據(jù)農(nóng)戶應(yīng)享受政策情況提出書面申請(qǐng)，按照各類政策要求進(jìn)行實(shí)施，并提供戶主及家庭成員身份證或戶口本復(fù)印件、貧困證明材料等必要材料。

（二）評(píng)議及公示。村委會(huì)接到申請(qǐng)后，召開會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，議定符合住房安全保障各政策條件的對(duì)象并予以公示（公示時(shí)間7天），公示無(wú)異議后上報(bào)至住房保障作戰(zhàn)中心。對(duì)不符合申請(qǐng)條件或公示有異議的，應(yīng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)，并向申請(qǐng)人說(shuō)明理由。

（三）審核和上報(bào)。住房保障中心在接到村委會(huì)的申報(bào)材料后，根據(jù)住房安全保障及其他相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行情況核實(shí)。經(jīng)審核，認(rèn)為符合條件的，經(jīng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮中心審核后，上報(bào)縣住房安全保障作戰(zhàn)中心審批；不符合條件的，將材料退回所在的村委會(huì)，并說(shuō)明理由，審查結(jié)果要在政務(wù)公開欄進(jìn)行公示（公示時(shí)間7天）。

（四）審批及公示。各村上報(bào)名單后，對(duì)不符合條件、資料不規(guī)范的，通知各村限期補(bǔ)正。住房安全保障作戰(zhàn)中心將統(tǒng)一對(duì)農(nóng)戶對(duì)象名單進(jìn)行公示（公示時(shí)間7天），經(jīng)公示后的名單原則上不再予以改動(dòng)。

（五）驗(yàn)收及掛牌。各村在20xx年5月30日前，組織村兩委、監(jiān)委、村民小組、改造戶、施工方等聯(lián)合驗(yàn)收；鎮(zhèn)住房保障作戰(zhàn)中心牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行全覆蓋復(fù)核驗(yàn)收。

（六）建立健全檔案管理制度。各村要安排人員配合住房保障作戰(zhàn)中心建立健全住房安全保障項(xiàng)目資料檔案，做到一戶一檔，材料齊全、管理規(guī)范，按照統(tǒng)一規(guī)范檔案進(jìn)行完善。

（一）完善工作機(jī)制。按照屬地原則，各村兩委為住房安全保障各項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人，要結(jié)合本村實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)專職人員推進(jìn)工作；住房安全保障工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大，各村要高度重視，加大力度，明確職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格審核政策享受對(duì)象。各村兩委必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核查政策享受戶的身份、類別、經(jīng)濟(jì)狀況、已享受政策等情況，確保農(nóng)戶享受的住房保障政策符合上級(jí)相關(guān)政策規(guī)定；嚴(yán)禁以下幾類農(nóng)戶進(jìn)入本實(shí)施方案保障范圍：

一是已享受易地搬遷、地災(zāi)搬遷、少數(shù)民族建房、危房改造等政策的農(nóng)戶；

二是戶主或家庭成員中有財(cái)政供養(yǎng)人員；

三是戶主或家庭成員已在外購(gòu)房；

四是戶主或家庭成員已有安全住房，但個(gè)別家庭成員仍居住在危舊房屋中；

五是房屋不存在安全隱患，只是部分滲漏；

六是外出務(wù)工長(zhǎng)期無(wú)音訊；

七是購(gòu)買大型機(jī)械、轎車等價(jià)值較高的物品；

八是經(jīng)濟(jì)條件良好。

如果附件名單中有不符合保障政策的請(qǐng)各村取消該戶享受政策資格，做好政策講解，向農(nóng)戶說(shuō)明情況。如果出現(xiàn)不符合保障政策要求的農(nóng)戶享受了政策，將嚴(yán)格按規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。各村要嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的人員參與工程質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)督，建立監(jiān)管臺(tái)賬。由住房安全保障作戰(zhàn)中心牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門經(jīng)常性深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、監(jiān)督，絕不能在住房建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)因質(zhì)量不符合要求而造成新的“危房”。

（四）加快工作進(jìn)度。各村在準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)貧困戶的居住困難情況、貧困程度等情況下，根據(jù)調(diào)查情況確定改造方式和資助標(biāo)準(zhǔn)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。各村對(duì)資助新建房屋對(duì)象要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅政策，堅(jiān)決防止超面積建房和一戶多宅現(xiàn)象，選址符合土地利用總體規(guī)劃。

住房方案 篇4

為深入貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)決策部署，切實(shí)做好全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作，保障農(nóng)村貧困人口住房安全，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本工作方案。

全面落實(shí)中央、市委、區(qū)委精準(zhǔn)扶貧決策部署，按照“兩不愁、三保障”的要求，以解決農(nóng)村貧困人口（含部分就地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”貧困戶）的基本住房安全為總目標(biāo)。100%解決8月1日全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱：國(guó)扶系統(tǒng)）開啟前已鎖定的農(nóng)村貧困人口住房安全問(wèn)題，100%解決8月15日國(guó)扶系統(tǒng)關(guān)閉后新增建卡貧困人口和就地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”檔外貧困人口的住房安全問(wèn)題，100%解決各類漏評(píng)貧困人口的住房安全問(wèn)題。到20xx年11月底，全面完成農(nóng)村貧困人口住房安全保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改、應(yīng)建盡建、應(yīng)搬盡搬。

（一）堅(jiān)持政府引導(dǎo)，群眾自愿。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和群眾主體作用，在政府適當(dāng)補(bǔ)助的同時(shí)，遵循改造主體意愿，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)其自力更生建設(shè)安全新居。

（二）堅(jiān)持因地制宜，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮農(nóng)戶承受能力，實(shí)事求是，量力而行，引導(dǎo)幫助貧困群眾建造經(jīng)濟(jì)適用、綠色美觀的安全住房，全力改善農(nóng)村住房困難戶居住條件。

（三）堅(jiān)持規(guī)范操作，公平公正。精準(zhǔn)核定貧困戶改造對(duì)象，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，規(guī)范操作程序，實(shí)行政策公開、對(duì)象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開，全過(guò)程接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)建設(shè)。新建農(nóng)房要合理選址、突出特色、科學(xué)組織建設(shè)，兼顧農(nóng)戶基本生產(chǎn)生活需求，做到一戶一宅、建新拆舊。鼓勵(lì)多戶聯(lián)建、易地搬遷建設(shè)，節(jié)約集約資金，帶動(dòng)村莊面貌和人居環(huán)境改善。

（一）明確住房保障對(duì)象。居住在農(nóng)村危房?jī)?nèi)，且是家庭唯一住房的以下幾類人員：建卡貧困人口、隨遷非建卡貧困人口、漏評(píng)貧困人口、納入檔外管理對(duì)象的就地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”貧困人口。

（二）嚴(yán)控住房保障面積。1人戶住房面積控制在20—40平方米以內(nèi)；2人戶住房面積控制在30—50平方米以內(nèi)；3人（含3人）以上戶控制在人均25平方米以內(nèi)。在嚴(yán)格控制面積標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，對(duì)確有需要的，可采取預(yù)留宅基地、預(yù)留加層等方式，為貧困戶脫貧后的住房擴(kuò)建預(yù)留空間。

（三）核準(zhǔn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。C級(jí)危房以7500元/戶測(cè)算到鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)籌，根據(jù)實(shí)際情況具體掌握；D級(jí)危房原基改建補(bǔ)助21000元/戶；易地搬遷建（購(gòu)、置換）房補(bǔ)助8000元/人；深度貧困戶實(shí)行差異化補(bǔ)助。對(duì)象識(shí)別和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道從嚴(yán)控制，不得隨意擴(kuò)大范圍；納入檔外管理對(duì)象的就地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”貧困人口參照建卡貧困人口補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格控制建房負(fù)債，確保不出現(xiàn)大額舉債。

（四）確定住房保障方式。C級(jí)危房采取修繕加固處理；D級(jí)危房原則上采取拆除重建或搬遷建（購(gòu)、置換）房；農(nóng)村五保戶和城鎮(zhèn)“三無(wú)人員”由區(qū)民政局綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道統(tǒng)一安置實(shí)施（已納入改造計(jì)劃的除外）。無(wú)力自行改造的對(duì)象戶，可依法聘請(qǐng)具有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)或經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的建筑工匠實(shí)施代建，建房戶和代建方必須依法簽訂協(xié)議，補(bǔ)助資金撥付方式按協(xié)議執(zhí)行。

（五）危房鑒定。嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》《民用建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行評(píng)定。

（六）工作流程。農(nóng)戶自愿申請(qǐng)（或駐村工作隊(duì)、村社干部提議）→村集體民主評(píng)議公示→鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道審核→區(qū)級(jí)聯(lián)合審批（備案）（區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)城鄉(xiāng)建委）→實(shí)施與管理→竣工驗(yàn)收。駐村扶貧工作隊(duì)和村社干部參與建設(shè)全過(guò)程并在竣工驗(yàn)收時(shí)簽字。

（七）檔案驗(yàn)收。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道根據(jù)完成的任務(wù)量整理好檔案資料，扶貧搬遷戶按照區(qū)扶貧辦的要求歸檔，C、D級(jí)危房改造按照區(qū)城鄉(xiāng)建委的要求歸檔。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道必須100%進(jìn)行入戶驗(yàn)收，區(qū)城鄉(xiāng)建委組織相關(guān)部門進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

（八）資金撥付。嚴(yán)格資金管理，資金計(jì)劃下達(dá)后，撥付計(jì)劃資金的70%到鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格、完善報(bào)賬資料后撥付余下的30%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道按照建房進(jìn)度向貧困戶及時(shí)撥付資金。

（一）調(diào)查摸底階段。10月10日前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道按照全區(qū)住房安全保障工作推進(jìn)會(huì)的要求，再次深入排查摸底，全面消除漏評(píng)，精準(zhǔn)鎖定保障對(duì)象，將任務(wù)量鎖定情況經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后報(bào)區(qū)城鄉(xiāng)建委匯總。

（二）開工建設(shè)（購(gòu)房）階段。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道按照區(qū)府下達(dá)的住房安全保障任務(wù)量（新增的可邊摸排邊開工，堅(jiān)持核準(zhǔn)一個(gè)開工一個(gè)），科學(xué)規(guī)劃、合理安排、正排工序、倒排工期，全力推進(jìn)建設(shè)，確保質(zhì)量安全、注重風(fēng)貌特色、提升品質(zhì)品味，務(wù)必在20xx年11月15日前全面竣工。

（三）竣工驗(yàn)收階段。11月30日前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要按照建房要求，在農(nóng)村貧困人口住房保障項(xiàng)目竣工后及時(shí)組織每戶竣工驗(yàn)收，確?？⒐ひ粦?、驗(yàn)收一戶，并在房屋顯要位置標(biāo)記。要嚴(yán)格堅(jiān)持竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格一批、資金撥付一批、安全入住一批，驗(yàn)收不合格的，不得搬遷入住。區(qū)城鄉(xiāng)建委組織相關(guān)部門進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。住房安全保障工作涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，時(shí)間緊、任務(wù)重。區(qū)級(jí)各部門各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)農(nóng)村貧困人口住房安全保障的責(zé)任感、使命感、緊迫感，想方設(shè)法、千方百計(jì)確保住房安全保障工作按時(shí)完成。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道是住房安全保障工作的實(shí)施主體、工作主體和責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)人要親力親為，抓部署抓推動(dòng)抓督查；區(qū)級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照職責(zé)分工，做好各自工作；各幫扶工作團(tuán)和幫扶責(zé)任人要全程參與，幫助其入住。具體分工為：

區(qū)城鄉(xiāng)建委：負(fù)責(zé)牽頭住房安全保障的政策宣傳和工作開展。

區(qū)扶貧辦（搬遷辦）：負(fù)責(zé)建檔立卡貧困戶的資格認(rèn)定，負(fù)責(zé)貧困戶易地扶貧搬遷的政策宣傳，負(fù)責(zé)搬遷建房的檢查驗(yàn)收和檔案管理。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)農(nóng)村貧困戶住房保障資金的籌措落實(shí)和使用監(jiān)管，配合有關(guān)部門制定扶持政策和改造計(jì)劃。

區(qū)國(guó)土房管局：負(fù)責(zé)保障貧困戶的宅基地復(fù)墾政策落實(shí)和項(xiàng)目落地，指導(dǎo)原危房拆除，負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

區(qū)民政局：負(fù)責(zé)牽頭城鎮(zhèn)“三無(wú)人員”和農(nóng)村五保戶的統(tǒng)籌安置。

區(qū)發(fā)展改革委：負(fù)責(zé)參與易地搬遷政策制定、宣傳和解釋工作，負(fù)責(zé)依法查處借機(jī)抬高建筑材料價(jià)格、壟斷建筑市場(chǎng)行為。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道：負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村貧困戶住房保障的對(duì)象精準(zhǔn)、組織實(shí)施、建設(shè)管理、檔案驗(yàn)收和資金使用等工作。

（二）強(qiáng)化宣傳力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和區(qū)級(jí)有關(guān)部門要通過(guò)廣播電視、條幅標(biāo)語(yǔ)及召開工作座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)等多種方式，加大政策宣傳力度，必須達(dá)到認(rèn)識(shí)一致、口徑一致、步調(diào)一致，讓廣大農(nóng)民群眾了解政策、理解政策，進(jìn)一步增強(qiáng)參與農(nóng)房建設(shè)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保農(nóng)村住房安全保障工作順利推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道將任務(wù)落實(shí)到村到戶、精準(zhǔn)到人，晝夜兼程、掛圖作戰(zhàn)，從房屋設(shè)計(jì)、建材保障、施工組織、風(fēng)貌特色等各個(gè)方面加大力度，鼓勵(lì)聯(lián)建和搬遷，加快建設(shè)進(jìn)度。區(qū)城鄉(xiāng)建委要建立督查檢查機(jī)制，采取分線出擊、包片到鎮(zhèn)的辦法，指導(dǎo)工作開展，跟蹤收集進(jìn)度，每半月通報(bào)一次。區(qū)委區(qū)政府督查室要加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任單位工作開展情況的'督查督辦，定期、不定期地深入基層督促落實(shí)，確保任務(wù)完成。

（四）強(qiáng)化質(zhì)量安全。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要認(rèn)真落實(shí)住房安全保障工作的主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和施工安全。要將工程承包給具有資質(zhì)的建筑企業(yè)或聘請(qǐng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的建筑工匠，使用規(guī)范的施工合同（協(xié)議）模板，明確施工質(zhì)量和安全責(zé)任，協(xié)定資金兌付方式。扶貧幫扶干部、駐村工作隊(duì)和建管所要全程介入房屋建設(shè)質(zhì)量安全管理。相關(guān)職能部門對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道進(jìn)行建設(shè)質(zhì)量安全和施工技術(shù)規(guī)范的巡查指導(dǎo)。

（五）強(qiáng)化風(fēng)貌管控。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道根據(jù)區(qū)域內(nèi)實(shí)際建設(shè)情況，因地制宜，堅(jiān)持“簡(jiǎn)單實(shí)用、整潔美觀”的原則，堅(jiān)持與改善農(nóng)村人居環(huán)境連片整治相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)村貧困戶危舊房改造按照《重慶市開州區(qū)農(nóng)村危舊房改造建筑方案指引》進(jìn)行建設(shè)，切實(shí)提升農(nóng)村貧困戶危舊房改造品質(zhì)、品味，促使房屋風(fēng)貌與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。農(nóng)房建設(shè)要完善貧困戶廚房、衛(wèi)生間等基本生活功能。

（六）強(qiáng)化工作紀(jì)律。住房安全保障是一項(xiàng)民生工程，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道務(wù)必實(shí)事求是，符合建房條件的貧困戶，要嚴(yán)格申報(bào)程序，比對(duì)扶貧、民政、殘聯(lián)、發(fā)改委、國(guó)土、審計(jì)、財(cái)政等部門信息，嚴(yán)格資格認(rèn)定條件和范圍。要根據(jù)補(bǔ)助政策和實(shí)際工程造價(jià)，分戶核定政府投資量，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，不得將建房的附屬設(shè)施、生活用具等作為建房成本。對(duì)在改造對(duì)象和資金補(bǔ)助方面有優(yōu)親厚友、弄虛作假、吃拿卡要、貪污挪用等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，確保資金使用安全和效益。

住房方案 篇5

2014年省下達(dá)我縣的保障性住房建設(shè)任務(wù)1,100套，其中：廉租住房200套，經(jīng)濟(jì)適用房600套，限價(jià)商品房300套。為了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成2014年保障性住房的建設(shè)任務(wù)，特制定本方案。

一、建設(shè)計(jì)劃、項(xiàng)目選址和建設(shè)方式

（一）廉租住房

今年省下達(dá)建設(shè)任務(wù)為200套，我縣今年計(jì)劃建設(shè)204套，廉租住房套型建筑面積以50㎡以下為主。計(jì)劃采取政府統(tǒng)建方式進(jìn)行，選址在環(huán)東一路東側(cè)中興小區(qū)南邊建設(shè)花園廉租住房200套，計(jì)劃投資2,800萬(wàn)元，由縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)組織建設(shè)。

（二）經(jīng)濟(jì)適用住房

今年省下達(dá)建設(shè)任務(wù)為600套，我縣今年計(jì)劃建設(shè)650套，經(jīng)濟(jì)適用住房套型建筑面積以60㎡為主，根據(jù)我縣人均住房面積將套型建筑面積控制在90㎡以下。計(jì)劃采取政府統(tǒng)建和單位自建兩種方式進(jìn)行。其中單位自建394套（其中：縣飲食服務(wù)公司60套，縣新興供銷社60套，縣廣播電視臺(tái)12套，縣熱作發(fā)展公司10套，縣生產(chǎn)資料公司120套，縣糧食局96套，縣新華書店18套，縣土產(chǎn)公司18套），政府統(tǒng)建在環(huán)東一路東側(cè)中興小區(qū)南邊建設(shè)花園經(jīng)濟(jì)適用住房256套，計(jì)劃投資5,570萬(wàn)元，由縣住建局負(fù)責(zé)組織建設(shè)。

(三)限價(jià)商品房

今年省下達(dá)我縣建設(shè)任務(wù)為300套，計(jì)劃在環(huán)東一路東側(cè)中興小區(qū)南邊建設(shè)花園限價(jià)商品住房300套?；▓@限價(jià)商品住房均為框架結(jié)構(gòu)18層帶電梯房住宅。套型建筑面積以90㎡為主，根據(jù)我縣人均住房面積適當(dāng)控制套型面積，總建筑面積27,000㎡，計(jì)劃投資8,100萬(wàn)元，以項(xiàng)目法人招標(biāo)的方式組織建設(shè)。

二、時(shí)間要求

列入2014年建設(shè)計(jì)劃的保障性住房，所有的保障性住房項(xiàng)目要在8月底前全部動(dòng)工。

三、工作要求

（一）各項(xiàng)目建設(shè)單位每月要向縣保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)送一次保障性住房的建設(shè)情況。

（二）嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行戶型面積設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

（三）縣保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月組織對(duì)全縣的保障性住房進(jìn)行檢查并通報(bào)檢查情況。

（四）縣工程質(zhì)量督查專家組要定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)全縣保障性住房進(jìn)行抽查，嚴(yán)肅查處施工安全和質(zhì)量事故問(wèn)題。

（五）縣委、縣政府將與各責(zé)任單位簽訂責(zé)任書，并實(shí)行問(wèn)責(zé)制。

住房方案 篇6

信用社銀行個(gè)人住房按揭貸款管理辦法

2012-10-18 14:55搜房網(wǎng)收藏打印字號(hào)：T|T

[摘要]信用社銀行個(gè)人住房按揭貸款管理辦法

第一章 總 則

第一條 為滿足客戶的融資需求，規(guī)范全省農(nóng)村信用社（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)信社）個(gè)人住房按揭貸款管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華、人民共和國(guó)物權(quán)法》《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱個(gè)人住房按揭貸款是指農(nóng)信社向借款人發(fā)放的用于購(gòu)買自住普通住房、以所購(gòu)房屋作為抵押物、開發(fā)商提供階段性連帶責(zé)任保證的貸款。按揭貸款的房屋分為一手房和二手房，一手房是指開發(fā)商新建并首次銷售的個(gè)人住房；二手房是指開發(fā)商以外的售房人再次在市場(chǎng)上交易的個(gè)人住房。一手房分為現(xiàn)房和期房，現(xiàn)房是指貸款發(fā)放時(shí)，開發(fā)商已經(jīng)取得所有權(quán)初始登記證明的房屋；期房是指貸款發(fā)放時(shí)，開發(fā)商已經(jīng)取得商品房預(yù)售許可證但未取得所有權(quán)初始登記證明的房屋。

第三條 農(nóng)信社個(gè)人住房按揭貸款應(yīng)重點(diǎn)支持借款人購(gòu)買首套中小戶型自住房的貸款需求，且借款人所購(gòu)住房只能是主體結(jié)構(gòu)已封頂?shù)姆课荨?/p>

第二章 貸款準(zhǔn)入條件

第四條 按揭項(xiàng)目的準(zhǔn)入。對(duì)擬與農(nóng)信社合作的新建樓盤按揭，無(wú)論金額大小，都應(yīng)經(jīng)過(guò)市州聯(lián)社（辦事處）信貸管理部門審批，直管市（林區(qū)）聯(lián)社的按揭項(xiàng)目由省聯(lián)社信貸管理部門審批，尾盤項(xiàng)目除外。尾盤項(xiàng)目是指銷售率已達(dá)到或超過(guò) 80的樓盤。

第五條 按揭項(xiàng)目審批的操作流程：項(xiàng)目申請(qǐng)→項(xiàng)目調(diào)查→項(xiàng)目審查→項(xiàng)目審批→簽訂合作協(xié)議。第六條 按揭項(xiàng)目的申請(qǐng)。開發(fā)商應(yīng)向承貸社提供以下資料：

（一）書面申請(qǐng)書 主要內(nèi)容包括開發(fā)商概況、項(xiàng)目情況、項(xiàng)目所需按揭貸款金額等；申請(qǐng)期房項(xiàng)目按揭的，還應(yīng)包括工程進(jìn)度、投資完成情況等。

（二）公司資料 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡、法定代表人或授權(quán)代理人證明書及其他有關(guān)證明； 2.公司章程、成立批文及驗(yàn)資報(bào)告； 3.經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（成立未滿三年的提供自成立以來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表）和近期財(cái)務(wù)報(bào)表； 4.最近年檢合格的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)等級(jí)證書； 5.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)歷，包括已開發(fā)樓盤、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和行業(yè)知名度等； 6.董事會(huì)或股東（大）會(huì)作出的符合公司章程規(guī)定的同意為借款人提供階段性連帶責(zé)任保證的決議； 7.農(nóng)信社要求提供的其他資料。

（三）項(xiàng)目資料 1.申請(qǐng)現(xiàn)房項(xiàng)目按揭的需提供以下資料：（1）項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；（2）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（3）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（4）建筑工程施工許可證；（5）國(guó)有土地使用權(quán)證或建設(shè)用地使用權(quán)證；（6）商品房預(yù)售許可證；（7）竣工驗(yàn)收合格證明；（8）房屋所有權(quán)初始登記證明；（9）項(xiàng)目戶型平面圖；（10）農(nóng)信社要求提供的其他資料。2.申請(qǐng)期房項(xiàng)目按揭的除需提供上述（1）～（6）項(xiàng)資料外，還應(yīng)提供工程進(jìn)度、項(xiàng)目資金來(lái)源及項(xiàng)目投資完成情況等資料。

第七條 按揭項(xiàng)目的調(diào)查。

受理申請(qǐng)后，由客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查主要包括以下內(nèi)容：

（一）開發(fā)商的基本情況：財(cái)務(wù)狀況、資信狀況、開發(fā)經(jīng)歷及承建能力等。

（二）項(xiàng)目手續(xù)的合法性：項(xiàng)目資料是否完整、有效，內(nèi)容是否前后一致。

（三）項(xiàng)目情況：地理位置、社區(qū)環(huán)境、交通條件、環(huán)保指數(shù)、配套工程、市政設(shè)施、物業(yè)管理等；項(xiàng)目占地面積、容積率、綠化率、建筑面積、樓宇結(jié)構(gòu)與棟數(shù)、戶型設(shè)計(jì)等；屬期房項(xiàng)目的，還應(yīng)著重了解項(xiàng)目的投資構(gòu)成、工程進(jìn)度、資金來(lái)源及投入情況。

（四）項(xiàng)目市場(chǎng)前景：項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶、銷售情況和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（五）項(xiàng)目所需按揭貸款金額是否合理。

（六）項(xiàng)目效益：開發(fā)商的合作誠(chéng)意，對(duì)農(nóng)信社產(chǎn)生的利息收入、存款、代收代付、結(jié)算業(yè)務(wù)等綜合效益。

（七）銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況。

（八）農(nóng)信社要求調(diào)查的其他內(nèi)容。

調(diào)查人員完成按揭項(xiàng)目調(diào)查后，出具調(diào)查報(bào)告，簽署明確意見(jiàn)，連同各項(xiàng)資料提交審查。

第八條 按揭項(xiàng)目的審查。應(yīng)重點(diǎn)審查各項(xiàng)資料的完備性和有效性、開發(fā)商的資金實(shí)力和開發(fā)能力、項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性以及市場(chǎng)前景等。審查人員完成按揭項(xiàng)目審查后，出具審查報(bào)告，簽署明確意見(jiàn)，連同各項(xiàng)資料提交審批。

第九條 按揭項(xiàng)目的審批?？h級(jí)聯(lián)社對(duì)貸審會(huì)審批通過(guò)的按揭項(xiàng)目報(bào)市州聯(lián)社（辦事處）信貸管理部門審批，直管市（林區(qū)）聯(lián)社的按揭項(xiàng)目由省聯(lián)社信貸管理部門審批。

第十條 簽訂合作協(xié)議。經(jīng)審批同意后，承貸社與開發(fā)商簽訂按揭貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議書，協(xié)議應(yīng)主要明確以下事項(xiàng)：

（一）開發(fā)商保證按揭項(xiàng)目的各項(xiàng)手續(xù)完備、合法、有效，保證售房資金首先滿足按揭項(xiàng)目的建設(shè)，不得挪作他用。

（二）開發(fā)商應(yīng)協(xié)助承貸社和借款人及時(shí)辦理抵押登記并將登記證明原件交由承貸社保管。

（三）在借款人辦妥正式的抵押登記之前，開發(fā)商為借款人提供階段性連帶責(zé)任保證；因借款人或開發(fā)商的原因?qū)е聼o(wú)法辦理正式抵押登記的，開發(fā)商應(yīng)履行回購(gòu)房屋的義務(wù)。

（四）開發(fā)商應(yīng)承諾按揭貸款涉及的項(xiàng)目建造款、售房款及結(jié)算款等各項(xiàng)資金全額或按比例歸集到承貸社結(jié)算賬戶，協(xié)助按揭項(xiàng)目下的物業(yè)管理單位到承貸社開立結(jié)算賬戶并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

第十一條 由農(nóng)信社發(fā)放的住房開發(fā)貸款，對(duì)其按揭項(xiàng)目的調(diào)查、審查和審批程序可視情況適當(dāng)簡(jiǎn)化。第十二條 按揭貸款對(duì)象及準(zhǔn)入條件： 有完全民事

（一）年滿十八至六十周歲（女性至五十五周歲）行為能力，有合法有效居留身份；

（二）品行良好，無(wú)不良信用記錄；

（三）有固定住所，有穩(wěn)定的職業(yè)或穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

（四）收入來(lái)源穩(wěn)定，有按期償還貸款本息的能力；

（五）購(gòu)房證明符合要求；

（六）購(gòu)房首付款比例符合要求；

（七）在承貸社開立結(jié)算賬戶；

（八）農(nóng)信社規(guī)定的其他條件。第三章 貸款額度、利率和期限

第十三條 對(duì)購(gòu)買首套自住房且套型建筑面積在 90平方米以下的，購(gòu)房首付款比例不得低于 20。第十四條 對(duì)購(gòu)買首套自住房且套型建筑面積在 90平方米以上的，購(gòu)房首付款比例不得低于 30。第十五條 對(duì)已利用貸款購(gòu)買住房、又申請(qǐng)購(gòu)買第二套（含）以上住房的，購(gòu)房首付款比例不得低于 40，貸款利率不得低于中國(guó)人民銀行公布的同期同檔次基準(zhǔn)利率的 1.1 倍，而且購(gòu)房首付款比例和利率水平應(yīng)隨套數(shù)增加而大幅提高，具體提高幅度由各市州聯(lián)社（含辦事處、直管市、林區(qū)，下同）根據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)合理確定。

第十六條 以借款人家庭（包括借款人、配偶及未成年子女，下同）為單位認(rèn)定房貸次數(shù)。農(nóng)信社認(rèn)定借款人第二套（含）以上住房按揭貸款的標(biāo)準(zhǔn)以借款人家庭在人民銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中的貸款記錄為準(zhǔn)。

第十七條 對(duì)于已利用金融機(jī)構(gòu)貸款購(gòu)買首套自住房的家庭，如其人均住房面積低于當(dāng)?shù)仄骄?，再次申?qǐng)住房貸款的，可比照首套自住房貸款政策執(zhí)行，但借款人應(yīng)提供當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門依據(jù)房屋登記信息系統(tǒng)出具的家庭住房總面積查詢結(jié)果。當(dāng)?shù)厝司》科骄揭越y(tǒng)計(jì)部門公布的上數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。其他均按第二套房貸政策執(zhí)行。

第十八條 已利用住房公積金貸款購(gòu)房的家庭，再次向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)住房貸款的，按本辦法第十七條規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 承貸社應(yīng)將借款人個(gè)人住房貸款的月房產(chǎn)支出與收，月所有債務(wù)支出與收入比控制在 55％以入比控制在 50以下（含）。下（含）（本次貸款的月還款額

（一）房產(chǎn)支出與收入比的計(jì)算公式為：月物業(yè)管理費(fèi)）/月均收入。（本次貸款的月還款額

（二）所有債務(wù)與收入比的計(jì)算公式為：月物業(yè)管理費(fèi)其他債務(wù)月均償付額）/月均收入。上述計(jì)算公式中提到的收入是指借款人自身的可支配收入，即單一借款時(shí)為借款人本人可支配收入，共同借款時(shí)為共同借款人可支配收入。但對(duì)于單一借款，如承貸社考慮將借款人配偶的收入計(jì)算在內(nèi)，則應(yīng)該先予以調(diào)查核實(shí)，同時(shí)對(duì)于已將配偶收入計(jì)算在內(nèi)的貸款也應(yīng)相應(yīng)的把配偶的債務(wù)一并計(jì)入。

第二十條 貸款利率按照人民銀行規(guī)定的利率檔次執(zhí)行，下浮幅度不超過(guò) 15。貸款期限在 1 年（含）以內(nèi)的，實(shí)行合同利率，遇法定利率調(diào)整，不分段計(jì)息；貸款期限在 1 年以上的，遇法定利率調(diào)整，于次年 1 月 1 日起，按相應(yīng)利率檔次執(zhí)行新的利率規(guī)定。

第二十一條 所購(gòu)房屋為一手房的，貸款期限最長(zhǎng)不得超過(guò) 30年，且男性借款人年齡加上貸款期限不得超過(guò) 60 周歲，女性借款人年齡加上貸款期限不得超過(guò) 55 周歲。所購(gòu)房屋為二手房的，貸款期限加上二手房已竣工驗(yàn)收的年限不得超過(guò) 30 年。

第四章 貸款管理

第二十二條 個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)操作流程：借款人申請(qǐng)→貸款調(diào)查→貸款審查→貸款審批→簽訂合同→辦理抵押（預(yù)告）登記→發(fā)放貸款→貸后管理→貸款償還→注銷登記。第二十三條 借款人申請(qǐng)。借款人提出書面申請(qǐng)并提供以下資料：

（一）借款人身份證明，身份證、戶口簿或其他有效居留證件。

（二）婚姻狀況證明，已婚的提供結(jié)婚證或婚姻登記機(jī)關(guān)出具的夫妻關(guān)系證明，未婚的提供單身證明。

（三）購(gòu)房首付款支付憑證。

（四）房地產(chǎn)主管部門統(tǒng)一印制的、具有法律效力的商品房買賣合同。

（五）共有權(quán)人同意以所購(gòu)房屋作為抵押物的證明文件。

（六）借款人家庭財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入證明，包括由借款人所在單位出具的個(gè)人收入證明或納稅憑證、銀行存單、不動(dòng)產(chǎn)證明、有價(jià)證券等；如果屬于借款人家庭成員共同還款，則各方要簽訂共同還款責(zé)任確認(rèn)書，明確在一方無(wú)力償還貸款的情況下，其他方仍要繼續(xù)承擔(dān)還款責(zé)任。

（七）借款人是自雇人士（即自行成立法人機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織，或在上述機(jī)構(gòu)內(nèi)持有超過(guò) 10％的股份，或其個(gè)人收入的主要來(lái)源為上述機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)收入者）或公司的股東、董事，應(yīng)提供有關(guān)資產(chǎn)證明、銀行對(duì)賬單、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅單證明等。

（八）農(nóng)信社要求提供的其他資料。辦理一手房個(gè)人住房按揭貸款的，在承貸社與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議書并對(duì)項(xiàng)目核定所需按揭貸款金額之后，再由借款人向承貸社提出個(gè)人住房按揭貸款申請(qǐng)；辦理尾盤或二手房個(gè)人住房按揭貸款的，由借款人直接向承貸社提出個(gè)人住房按揭貸款申請(qǐng)。

第二十四條 貸款調(diào)查。受理申請(qǐng)后，由客戶經(jīng)理進(jìn)行貸款調(diào)查，調(diào)查主要包括以下內(nèi)容：

（一）借款人是否符合貸款條件；

（二）借款人提供的資料是否真實(shí)有效；

（三）房產(chǎn)交易價(jià)格是否合理；

（四）購(gòu)房首付款比例是否符合要求，付款憑證是否真實(shí)；

（五）借款人在農(nóng)信社和他行的信用記錄及存款情況；

（六）借款人及其家庭還款來(lái)源的穩(wěn)定性和充足性，每期還款有無(wú)穩(wěn)定現(xiàn)金流量；

（七）抵押物的變現(xiàn)能力，共有權(quán)人是否出具同意抵押的證明文件；

（八）農(nóng)信社要求調(diào)查的其他內(nèi)容。調(diào)查人員完成貸款調(diào)查后，出具調(diào)查報(bào)告，簽署明確意見(jiàn)，連同各項(xiàng)資料提交審查。

第二十五條 貸款審查。應(yīng)重點(diǎn)審查借款人資格及還款來(lái)源的合理性、可靠性，借款人的還款意愿和信用狀況，貸款金額、期限和還款方式是否與借款人還款能力相符等。審查人員完成貸款審查后，出具審查報(bào)告，簽署明確意見(jiàn)，連同各項(xiàng)資料提交審批。

第二十六條 貸款審批。個(gè)人住房按揭貸款遵照《農(nóng)村信用社信貸管理基本辦法》規(guī)定程序?qū)徟?，不得逆、省程序操作。單個(gè)借款人（含一次購(gòu)買多套或累計(jì)購(gòu)買多套）貸款金額超過(guò)審批權(quán)限的，按權(quán)限管理規(guī)定上報(bào)審批。

第二十七條 簽訂合同。經(jīng)審批同意，辦理一手房個(gè)人住房按揭貸款的，由承貸社、借款人和開發(fā)商三方簽訂個(gè)人住房按揭借款合同。辦理二手房個(gè)人住房按揭貸款的，由承貸社、借款人和售房人三方簽訂二手房抵押貸款承諾書，承貸社承諾在辦妥所交易房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和抵押登記并將登記證明原件交由承貸社收?qǐng)?zhí)之后，按約定發(fā)放貸款。承諾書簽訂后，由承貸社與借款人簽訂個(gè)人住房按揭借款合同。

第二十八條 辦理抵押（預(yù)告）登記。借款人在辦妥正式的抵押登記之前，客戶經(jīng)理和借款人共同到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門辦理房地產(chǎn)抵押預(yù)告登記，并由開發(fā)商提供階段性連帶責(zé)任保證；預(yù)告登記之后，承貸社必須自能夠進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記之日起三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)正式登記，同時(shí)自動(dòng)解除開發(fā)商提供的階段性連帶責(zé)任保證。登記及他項(xiàng)權(quán)證的管理遵照《農(nóng)村信用社抵押貸款管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 發(fā)放貸款。在借款人辦妥抵押（預(yù)告）登記手續(xù)后，方可發(fā)放貸款。承貸社以轉(zhuǎn)賬方式將款項(xiàng)直接劃入售房人在承貸社的結(jié)算賬戶上，同時(shí)通知借款人貸款已經(jīng)發(fā)放，售房人出具收款證明。貸款發(fā)放后，應(yīng)將相關(guān)信息及時(shí)錄入個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)記載借款人及其配偶的身份證號(hào)碼、購(gòu)房套數(shù)、貸款金額、貸款期限、房屋抵押狀況以及違約信息等。

第三十條 貸后管理。貸后管理遵照《農(nóng)村信用社貸后管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，主要包括以下內(nèi)容：

（一）貸后檢查 1.按揭項(xiàng)目的貸后管理：對(duì)按揭項(xiàng)目每月應(yīng)開展不少于一次的綜合性檢查，主要掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)度、按揭貸款的實(shí)際用途和資金流向，并督促開發(fā)商協(xié)助承貸社和借款人及時(shí)辦理抵押登記。2.借款人的貸后管理：應(yīng)建立對(duì)借款人的貸后訪問(wèn)制度和跟蹤管理制度，主要檢查借款人職業(yè)、收入和住所等影響還款能力的變化因素。對(duì)正常類貸款應(yīng)定期排查，對(duì)關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失類貸款應(yīng)重點(diǎn)抽查，對(duì)于發(fā)生突發(fā)性、嚴(yán)重性問(wèn)題的貸款應(yīng)隨時(shí)檢查。

（二）違約貸款的催收與處理。對(duì)違約貸款應(yīng)通過(guò)電話或短信提示、約見(jiàn)借款人、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、走訪借款人所在單位等方式了解借款人違約的主要原因，督促借款人糾正違約行為并對(duì)逾期貸款本息計(jì)收罰息。1.借款人首次未按期償還貸款本息時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)借款人進(jìn)行電話或短信提示； 2.借款人連續(xù)兩期（含）未按期償還貸款本息時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)向借款人發(fā)出催收通知書； 3.借款人連續(xù)三期（含）未按期償還貸款本息時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)約見(jiàn)借款人或上門催收，督促借款人落實(shí)可行的還款計(jì)劃并提示違約風(fēng)險(xiǎn)； 4.借款人在合同期內(nèi)連續(xù)五期（含）未足額償還貸款本息或累計(jì)八期（含）未足額償還貸款本息的，承貸社可宣布貸款提前到期，要求借款人及時(shí)還款并依法處置抵押物。

第三十一條 貸款償還

（一）貸款期限一年（含）以內(nèi)的，實(shí)行利隨本清還款方式；

（二）貸款期限在一年以上的，實(shí)行按月分期還款，每月的 20日為借款人約定還款日，可直接從借款人在承貸社的結(jié)算賬戶中扣劃當(dāng)期應(yīng)還貸款本息；還款方式可以采取等額本息還款法或等額本金還款法。1．等額本息還款法，即借款人按月以相等的金額償還貸款本息。還款期數(shù) 貸款本金×月利率×（1月利率）每月還款金額 ———————————————— 還款期數(shù)（1月利率）-1 還款期數(shù)貸款期限（年）×12 2．等額本金還款法，即借款人每月等額償還本金，貸款利息隨本金逐月遞減。貸款本金 每月還款金額 —————（貸款本金－累計(jì)已還本金）×月利率 還款期數(shù)

（三）提前還款處理 1．貸款發(fā)放滿六個(gè)月，且能按期償還貸款本息的借款人方可申請(qǐng)部分或全部提前還款。申請(qǐng)?zhí)崆斑€款的，應(yīng)提前一個(gè)月向承貸社提出書面申請(qǐng)，經(jīng)承貸社同意后，方可辦理。貸款發(fā)放不滿六個(gè)月的，提前還款須按提前歸還金額的 3％支付違約金。提前還款本金起點(diǎn)金額為一萬(wàn)元或其整數(shù)倍。2．申請(qǐng)部分提前還款的可采取下列兩種方式：（1）月還款額不變，縮短貸款期限；（2）貸款期限不變，減少月還款額。第三十二條 借款期限變更。借款人要求調(diào)整貸款期限的，應(yīng)提前一個(gè)月向承貸社提出書面申請(qǐng)，經(jīng)承貸社同意且征得保證人、抵押人同意后，簽訂期限變更協(xié)議，并辦理相關(guān)變更手續(xù)。

第三十三條 注銷登記。借款人償還全部貸款本息及其他應(yīng)付款項(xiàng)后，由客戶經(jīng)理和借款人共同辦理抵押注銷登記手續(xù)。

第五章 風(fēng)險(xiǎn)控制

第三十四條 農(nóng)信社不得發(fā)放貸款額度隨房產(chǎn)評(píng)估價(jià)值浮動(dòng)、不指明用途的個(gè)人住房按揭貸款。對(duì)已抵押房產(chǎn)，在購(gòu)房人沒(méi)有全部歸還貸款前，不得以再評(píng)估后的凈值為抵押追加貸款。

第三十五條 承貸社認(rèn)為必要時(shí)，在發(fā)放個(gè)人住房按揭貸款前可對(duì)新建房進(jìn)行整體性評(píng)估，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇內(nèi)部評(píng)估，或委托獨(dú)立的具有房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估；對(duì)于精裝修樓盤以及售價(jià)明顯高出周邊地區(qū)售價(jià)的樓盤的評(píng)估要重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)再交易房，應(yīng)對(duì)每個(gè)用作貸款抵押的房屋進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。

第三十六條 對(duì)農(nóng)信社發(fā)放的住房開發(fā)貸款，應(yīng)督促售房資金用于相應(yīng)的工程建設(shè)或用于歸還開發(fā)貸款；應(yīng)根據(jù)個(gè)人住房按揭貸款發(fā)放金額要求開發(fā)商等量或按比例歸還開發(fā)貸款。

第三十七條 應(yīng)建立按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估體系，密切監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)價(jià)格變化、抵押物價(jià)值變化及其對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，詳細(xì)記錄借款人動(dòng)態(tài)、每月還貸情況等，對(duì)違約風(fēng)險(xiǎn)集中的區(qū)域、樓盤和客戶要重點(diǎn)監(jiān)控。第三十八條 應(yīng)通過(guò)稅務(wù)部門、工商管理部門、征信機(jī)構(gòu)以及人民銀行企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)貸款調(diào)查，核實(shí)開發(fā)商和借款人及其家庭的基礎(chǔ)信息、財(cái)務(wù)信息以及信用記錄等。

第三十九條 在對(duì)貸款申請(qǐng)做出最終審批前，客戶經(jīng)理必須至少與借款人面談一次，核實(shí)借款人的購(gòu)房意愿、購(gòu)房行為的真實(shí)性和還款能力，并做好面談?dòng)涗洝?/p>

第四十條 應(yīng)履行告知義務(wù)，要求借款人按誠(chéng)信原則提交真實(shí)的房產(chǎn)、收入、戶籍、稅收等證明材料，凡發(fā)現(xiàn)借款人填報(bào)虛假信息、提供虛假證明的，將不受理其信貸申請(qǐng)；對(duì)于出具虛假收入證明并已被查實(shí)的單位，將不再采信其證明。

第四十一條 應(yīng)對(duì)下列風(fēng)險(xiǎn)特別監(jiān)管：

（一）虛假按揭，開發(fā)商通過(guò)多種手段或手法惡意套取農(nóng)信社資金的行為。虛假按揭主要有以下表現(xiàn)形式： 1.提供或偽造虛假信息、證明材料、合同資料等； 2.與內(nèi)部人員串通，由其冒充借款人辦理虛假按揭套取貸款； 3.與借款人串通，提供給登記部門備案的商品房買賣合同的買受人姓名、房屋交易價(jià)格和合同簽訂日期等與實(shí)際情況不一致； 4.與信貸人員串通，向虛擬借款人或不具備真實(shí)購(gòu)房行為的借款人發(fā)放高成數(shù)的個(gè)人住房按揭貸款。

（二）開發(fā)商與借款人發(fā)生買賣糾紛，導(dǎo)致借款人違約。

（三）借款人在約定的時(shí)間內(nèi)未能辦妥房屋所有權(quán)證明并進(jìn)行有效抵押登記。

（四）借款人的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)不利變化。

（五）借款人居所和聯(lián)系方式不定，影響農(nóng)信社有效判斷借款人現(xiàn)狀及其還款能力。

（六）未經(jīng)農(nóng)信社同意，借款人將設(shè)定抵押權(quán)的房屋出租、出售、轉(zhuǎn)讓、饋贈(zèng)或重復(fù)抵押。

（七）抵押物價(jià)值下跌或抵押物處分成本過(guò)高。

（八）新法律、法規(guī)實(shí)施使借款合同及相關(guān)合同存在法律方面的缺陷和瑕疵。

（九）影響農(nóng)信社權(quán)益的其他風(fēng)險(xiǎn)。

第四十二條 違反本辦法的違規(guī)行為，按《農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章 附 則

第四十三條 本辦法由農(nóng)村信用社聯(lián)合社負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十四條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

住房方案 篇7

為進(jìn)一步做好我市出租房屋管理工作,根據(jù)《省流動(dòng)人口服務(wù)和管理規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

房屋租賃專項(xiàng)清理整頓工作以省建設(shè)廳、省綜治辦、省公安廳、省人口計(jì)生委、省地稅局、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范出租房屋管理工作的通知》（建房〔〕133號(hào)）文件精神為指針，以有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章為依據(jù)，建立健全出租房屋協(xié)作管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊出租房屋中的違法犯罪活動(dòng)，為創(chuàng)造良好社會(huì)治安環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦副主任、市房管局局長(zhǎng)、市地稅局局長(zhǎng)、市公安局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市監(jiān)察局、市人事局、市人口計(jì)生局、市國(guó)土資源局、市廣電局、市財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位分管負(fù)責(zé)人為成員的市房屋租賃專項(xiàng)清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市地稅局，由市地稅局局長(zhǎng)唐勝利兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立房屋租賃清理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）房屋租賃清理整頓工作。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)房屋租賃清理整頓工作，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

（一）摸清出租房屋底數(shù)，出租房屋備案率達(dá)95%以上；

（二）治安責(zé)任保證書、計(jì)劃生育責(zé)任狀，與流動(dòng)人口簽訂流動(dòng)人口管理合同的簽訂率達(dá)100%；

（三）出租房屋地址、出租用途和房屋出租人、承租人、被委托管理人的姓名、性別、身份證號(hào)碼、常住戶口所在地等基本信息登記率和錄入率達(dá)100%；

（四）建立健全部門之間的情況信息通報(bào)制度和協(xié)作管理機(jī)制；

（五）提高對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房屋的管控能力，打擊利用出租房屋進(jìn)行的違法犯罪活動(dòng)；

（六）消除出租房屋中的安全隱患，保證出租房屋中不發(fā)生重大治安和災(zāi)害事故。

四、部門職責(zé)

（一）市監(jiān)察局、市人事局負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家公職人員辦理《房屋租賃證》及繳納稅費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）市公安局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)出租房屋的治安管理，建立建全流動(dòng)人口管理體系，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與出租屋主簽訂房屋出租治安責(zé)任狀、辦理暫住登記和居住證受理發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)對(duì)偷稅、抗稅，妨礙執(zhí)行公務(wù)等違法行為進(jìn)行處罰。

（三）市房管局負(fù)責(zé)制定和完善房屋出租登記備案制度，出臺(tái)登記備案操作辦法；負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂委托代收協(xié)議，指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好房屋租賃手續(xù)費(fèi)的代收工作。市房管局、市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確提供租賃房屋的產(chǎn)權(quán)及土地使用權(quán)等有關(guān)資料。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)開展房屋租賃清查工作，摸清房屋租賃底子，做好房屋租賃費(fèi)的代收工作。

（五）市財(cái)政局負(fù)責(zé)做好房屋租賃專項(xiàng)清理整頓工作經(jīng)費(fèi)的保障工作。

（六）市地稅局負(fù)責(zé)房屋租賃稅收檢查清理工作的組織協(xié)調(diào)、稅收政策宣傳、戶面清理、專項(xiàng)檢查、發(fā)票管理、稅款征收、規(guī)范管理、收集情況、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)等。

（七）市人口計(jì)生局負(fù)責(zé)對(duì)出租房屋中流動(dòng)人口計(jì)劃生育情況的檢查、指導(dǎo)。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）與出租屋主簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀、與流動(dòng)人口簽訂流動(dòng)人口管理合同。

（八）市電視臺(tái)負(fù)責(zé)開辟宣傳專欄，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，營(yíng)造專項(xiàng)清理氛圍。

五、實(shí)施步驟

房屋清理整頓專項(xiàng)工作從年月日開始，到月日結(jié)束，具體分為五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。制定房屋租賃專項(xiàng)清理方案；召開清理動(dòng)員大會(huì)；組織專業(yè)清理隊(duì)伍；采用多種方式廣泛宣傳。

（二）調(diào)查摸底階段。市地稅局、市房管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織摸底小組，分地段、街道、市場(chǎng)開展房屋租賃調(diào)查摸底。

（三）自查申報(bào)階段。房屋租賃雙方當(dāng)事人依法到市房管局、市公安局分別辦理《房屋租賃證》、流動(dòng)人口《居住證》，向市地稅局申報(bào)和繳納稅款。市地稅局及時(shí)公布納稅人繳納稅款情況，涉及國(guó)家公職人員欠繳稅款的，由市監(jiān)察局、市人事局及所在單位進(jìn)行督查通報(bào)。

（四）清理整頓階段。針對(duì)清理整頓中暴露出來(lái)的流動(dòng)人口、出租屋管理及房屋租賃稅費(fèi)征收工作中存在的漏洞和問(wèn)題，由各成員單位落實(shí)整改措施，鞏固清理整頓成果。

（五）整章建制階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在年月日前向?qū)ｍ?xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作總結(jié)，各成員單位對(duì)專項(xiàng)清理基本情況及稅費(fèi)入庫(kù)情況整理歸檔，市政府對(duì)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)，未完成任務(wù)的按比例扣減撥款，并作為年度考核扣分依據(jù)，執(zhí)法部門支持配合不力的比照?qǐng)?zhí)行。

六、工作要求

（一）這次專項(xiàng)行動(dòng)是貫徹落實(shí)國(guó)家六部委和省六廳局關(guān)于加強(qiáng)出租房屋管理意見(jiàn)、推進(jìn)“平安津市”建設(shè)的重要舉措，全市各有關(guān)單位要高度重視，明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員負(fù)責(zé)房屋租賃專項(xiàng)清理整頓工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）各成員單位要切實(shí)履責(zé)，加大協(xié)調(diào)力度，做到信息共享，形成工作合力。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將這次清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的意義、目的、要求及相關(guān)法律法規(guī)編制成宣傳提綱和《致出租戶主和承租人的一封信》，分發(fā)給房屋出租人、承租人，提高其法律意識(shí)。

（四）充分發(fā)動(dòng)村（居）民委員會(huì)和治保會(huì)等基層組織和群防群治力量，摸清出租房屋底數(shù)、房屋出租人簽訂治安責(zé)任保證書、計(jì)劃生育責(zé)任狀、流動(dòng)人口管理合同的情況，核實(shí)登記房屋出租人、承租人、被委托管理人的姓名、性別、身份證號(hào)碼、常住戶口所在地等信息。

（五）清理檢查工作結(jié)束后，市地稅局要根據(jù)清理整頓情況，將房屋租賃納入日常征管。各成員單位根據(jù)本單位職責(zé)，進(jìn)一步建立健全出租房屋管理的各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)出租房屋的日常管理工作。

（六）對(duì)于此次清理整頓過(guò)程中所出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，由相關(guān)主管部門依法予以查處。

住房方案 篇8

根據(jù)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展改革委省財(cái)政廳省自然資源廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展公租房的實(shí)施意見(jiàn)》（黔建保發(fā)〔2019〕1號(hào)）、《黔南州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔南州公共租賃住房分配管理辦法（試行）的通知》（黔南府辦發(fā)〔2015〕58號(hào)）等相關(guān)要求，為加強(qiáng)公租房的配租管理，嚴(yán)格整治公租房轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、空置、長(zhǎng)期拖欠租金等違法違規(guī)行為，促進(jìn)公租房規(guī)范化管理，讓其真正發(fā)揮惠民利民的作用，決定在全市范圍內(nèi)開展公共租賃住房專項(xiàng)清理整治工作。現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、專項(xiàng)整治范圍

全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

二、專項(xiàng)整治內(nèi)容

存在以下情況之一的均在專項(xiàng)整治范圍內(nèi)：

（一）隱瞞事實(shí)真相或提供虛假證明材料等方式騙取公租房的；

（二）將承租的公租房轉(zhuǎn)租、出借，改變房屋結(jié)構(gòu)或使用性質(zhì)的；

（三）將承租的公租房進(jìn)行抵押、買賣、變相出賣使用權(quán)的；

（四）在公租房中從事違法活動(dòng)的；

（五）違反租賃合同，未按合同約定交納租金和物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用并已超出6個(gè)月的；

（六）家庭收入或資產(chǎn)已超過(guò)我市住房保障規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；

（七）無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)空置6個(gè)月以上的；

（八）棚改安置房已交房，裝修期已滿的；

（九）人員未入住，只用于放置物品的；

（十）出現(xiàn)不符合承租公租房其他情形的。

三、專項(xiàng)整治工作步驟

第一階段：安排部署階段（6月20日至6月30日）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及成員單位召開專題工作會(huì)議，安排部署公租房管理領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作，成立組織機(jī)構(gòu)，制定專項(xiàng)整治工作方案，明確工作任務(wù)和分工，組織動(dòng)員部署，細(xì)化壓實(shí)責(zé)任。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；責(zé)任單位：各成員單位）

第二階段：開展專項(xiàng)整治（7月1日-9月5日）。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（7月1日-7月12日）。公租房管理專項(xiàng)整治清查工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室通過(guò)廣播電視、其他媒介和保障性安居工程居住小區(qū)張貼公告等形式，向社會(huì)公開保障性安居工程領(lǐng)域管理方面專項(xiàng)治理內(nèi)容和舉報(bào)電話、群眾來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)受理地點(diǎn)、受理渠道等，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局；責(zé)任單位：各成員單位）

（二）入戶調(diào)查（7月13日-8月31日）。公租房專項(xiàng)整治工作組會(huì)同社區(qū)等有關(guān)部門，通過(guò)查閱資料、入戶走訪、接待來(lái)信來(lái)訪、召開座談會(huì)、個(gè)別交流、組織有關(guān)部門進(jìn)行信息篩查等形式，全覆蓋排查情況，不留死角和盲區(qū)，對(duì)我市公租房入住進(jìn)行全面排查。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；責(zé)任單位：各成員單位）

其中，金山轄區(qū)成立兩個(gè)專項(xiàng)清理整治小組：

第一工作小組

組長(zhǎng):姚顯明（金山辦事處副主任）

成員:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局抽調(diào)2人，金山街道辦事處抽調(diào)2人，金山街道朝陽(yáng)社區(qū)抽調(diào)2人，市公安局抽調(diào)2人，市司法局抽調(diào)2人，市綜合執(zhí)法局抽調(diào)2人，市民政局抽調(diào)1人，福潤(rùn)公司抽調(diào)2人。

專項(xiàng)清理整治范圍：2012金星小區(qū)公租房、2012金星小區(qū)廉租房、2013金星小區(qū)廉租房、2015金星小區(qū)公租房一期項(xiàng)目、2015金星小區(qū)公租房二期項(xiàng)目、2015金星小區(qū)公租房三期項(xiàng)目，共1077套。

第二工作小組

組長(zhǎng):牟光輝（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)）

成員:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局抽調(diào)1人，金山街道辦事處抽調(diào)1人，金山街道泉山社區(qū)、泉北社區(qū)、雙橋社區(qū)各抽調(diào)1人，市公安局抽調(diào)2人，市法院抽調(diào)1人，市綜合執(zhí)法局抽調(diào)1人，福潤(rùn)公司抽調(diào)1人。

專項(xiàng)清理整治范圍：泉北廉租房、化工廠廉租住房、惠民小區(qū)廉租房、城北廉租住房、2015年葛鏡路公租房、2015年西環(huán)線公租房，共435套。

其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和馬場(chǎng)坪街道的公租房由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和馬場(chǎng)坪街道辦事處牽頭，組建專項(xiàng)清理整治工作組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除教育、衛(wèi)生系統(tǒng)以外的公租房清查工作，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成清查整治工作。

教育公租房由市教育局負(fù)責(zé)對(duì)全市已納入保障的教職工進(jìn)行摸排，重點(diǎn)對(duì)保障對(duì)象違規(guī)將公租房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人、擅自改變公租房居住用途的情況進(jìn)行摸底調(diào)查。同時(shí)積極配合公租房所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項(xiàng)整治工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)將調(diào)查摸底情況報(bào)市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

衛(wèi)生公租房由市衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)對(duì)全市已納入保障的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)干部、職工進(jìn)行摸排，重點(diǎn)對(duì)保障對(duì)象違規(guī)將公租房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人、擅自改變公租房居住用途的進(jìn)行摸底調(diào)查。同時(shí)積極配合公租房所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的專項(xiàng)整治工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)將調(diào)查摸底情況報(bào)市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）建立臺(tái)賬（9月1日-9月10日）。公租房管理專項(xiàng)整治清查工作組按照附表4中本轄區(qū)的公租房開展入戶走訪排查摸底工作，認(rèn)真梳理問(wèn)題，建立重點(diǎn)問(wèn)題清單，嚴(yán)格按照清理整治摸排臺(tái)賬進(jìn)行排查登記（附表2、附表3）。將附表2、附表3在9月5日前反饋至市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市自然資源局、市公安局及市市場(chǎng)監(jiān)督管理局進(jìn)行住房、低保、車輛及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的信息核查。以上單位在9月10日前完成相關(guān)信息核查，并將核查結(jié)果反饋?zhàn)》砍青l(xiāng)建設(shè)局匯總后報(bào)市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市教育局、市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：各成員單位）

第三階段：綜合評(píng)審階段（9月11日至9月20日）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總調(diào)查摸底情況，會(huì)同成員單位進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不符合保障條件的家庭進(jìn)行登記造冊(cè)。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；責(zé)任單位：各成員單位）

第四階段：公示階段(9月21日至9月27日)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)已確定不符合保障條件的家庭在市電視臺(tái)、政府門戶網(wǎng)站及各公租房小區(qū)進(jìn)行公示，公示期限為7日。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局；責(zé)任單位：各成員單位）

第五階段：清退階段(9月28日至11月30日)

符合入住條件，住房沒(méi)有空置的，但連續(xù)六個(gè)月未交納公租房租金的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)局下達(dá)通知，要求在15日內(nèi)交清租金，對(duì)拒不交納的住戶，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)局下達(dá)書面《公租房終止保障通知》進(jìn)行清退。?

（二）對(duì)不符合入住條件的住戶，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)局下達(dá)書面《公租房終止保障通知》，限期30天內(nèi)退出；住戶到住房城鄉(xiāng)建設(shè)局（0854-2222599）或小區(qū)物業(yè)管理辦公室辦理退房手續(xù)，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局或小區(qū)物業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)給予辦理退還公租房手續(xù)。

（三）對(duì)《公租房終止保障通知》下達(dá)30天后仍拒不退還公租房的，在市人民政府網(wǎng)站、市電視臺(tái)、公示欄等各種媒介上進(jìn)行曝光，曝光后仍不退房的，按程序向市人民法院提起訴訟，請(qǐng)求依法清退。

1.無(wú)工作單位的家庭有違規(guī)行為的，取消其享受公共租賃住房資格，依照司法程序強(qiáng)制騰退，并通過(guò)相關(guān)新聞媒體進(jìn)行公示、曝光;屬低保戶家庭的將報(bào)其街道辦、社區(qū)、民政部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要求對(duì)其低保資格進(jìn)行重新審核。

2.屬單位公職人員或企業(yè)務(wù)工的，除解除租賃合同外，其行為分別報(bào)市紀(jì)委監(jiān)委、所在單位或所在企業(yè)，態(tài)度蠻橫、惡劣拒不騰退的，將通過(guò)司法程序強(qiáng)制騰退，通過(guò)相關(guān)新聞媒體對(duì)其所在單位、公司相關(guān)信息進(jìn)行公示、曝光。

3.對(duì)不在公租房居住經(jīng)公告后仍聯(lián)系不到戶主的住戶，按法律程序入戶并由公證部門對(duì)清退家庭物品進(jìn)行清點(diǎn)登記，按司法程序強(qiáng)制搬至指定地點(diǎn)封存。

4.對(duì)經(jīng)督促、約談、勸導(dǎo)拒不自行清退且態(tài)度蠻橫、惡劣的，作為掃黑除惡治亂線索報(bào)送市掃黑辦，啟動(dòng)司法程序依法處理。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市教育局、市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：各成員單位）

第六階段：督查階段

由市考評(píng)服務(wù)中心統(tǒng)籌，對(duì)各階段工作落實(shí)情況進(jìn)行階段性督查，對(duì)落實(shí)不力的情況，進(jìn)行全市通報(bào)、追責(zé)問(wèn)責(zé)。

四、專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各階段工作，并提供房屋屬于租賃性質(zhì)的房源清單，提供在住建局簽有租賃合同的對(duì)象名單；對(duì)購(gòu)買商品房未辦產(chǎn)權(quán)的人員信息進(jìn)行核查；匯總各單位排查出的信息和線索，建立臺(tái)賬，及時(shí)反饋市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）。負(fù)責(zé)對(duì)所管轄或使用的公租房開展摸排、核查，建立入住人員臺(tái)賬，及時(shí)反饋信息到市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，結(jié)合屬地管理原則，對(duì)清理騰退的公租房嚴(yán)格管理，做到臺(tái)賬明、底數(shù)清。

（三）市教育局。負(fù)責(zé)對(duì)所有教師類公租房開展摸排、核查，建立入住人員臺(tái)賬，及時(shí)反饋信息到市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，對(duì)清理騰退的公租房嚴(yán)格管理，做到臺(tái)賬明、底數(shù)清。

（四）市衛(wèi)生健康局。負(fù)責(zé)對(duì)所有衛(wèi)生類公租房開展摸排、核查，建立入住人員臺(tái)賬，及時(shí)反饋信息到市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，對(duì)清理騰退的公租房嚴(yán)格管理，做到臺(tái)賬明、底數(shù)清。

（五）市公安局。負(fù)責(zé)核查享受公租房人員及家庭成員是否擁有小型轎車、大型客貨車或其他大型機(jī)械，并配合清查及清退工作。同時(shí)對(duì)清理整治過(guò)程中出現(xiàn)的阻撓執(zhí)法、暴力抗法等違法行為，給予嚴(yán)厲打擊。?

（六）市法院。負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)整治清查出的違法違規(guī)行為拒不整改、不按要求騰退的，進(jìn)行強(qiáng)制清退。

（七）市司法局。負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)整治清查出的違法違規(guī)行為進(jìn)行涉及的平等主體的民事糾紛進(jìn)行調(diào)解處理。

（八）市自然資源局。負(fù)責(zé)核查享受公租房人員及家庭成員是否有房產(chǎn)登記信息且人均住房面積超出15平方米的情況。

（九）市市場(chǎng)監(jiān)管局。負(fù)責(zé)核查享受公租房人員及家庭成員是否有注冊(cè)登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照的情況。

（十）市民政局。負(fù)責(zé)核查享受公租房人員及家庭成員的婚姻情況及是否屬于低保家庭。

（十一）市綜合執(zhí)法局。負(fù)責(zé)安排專人參加清查整治行動(dòng)，并配合清退工作。

（十二）市供電局。負(fù)責(zé)提供所有公租房家庭連續(xù)6個(gè)月的用電情況，對(duì)無(wú)用電量或用電量較少的建立臺(tái)賬，提供給市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)配合整治及清退工作。

（十三）福潤(rùn)公司。負(fù)責(zé)安排專人參加清查整治行動(dòng)，并配合清退工作。

（十四）興泉公司。負(fù)責(zé)配合馬場(chǎng)坪工業(yè)園區(qū)公租房的整治及清退工作。

（十五）市供排水公司。負(fù)責(zé)提供所有公租房家庭連續(xù)6個(gè)月的用水情況，對(duì)無(wú)用水量或用水量較少的建立臺(tái)賬，提供給市公租房專項(xiàng)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)配合整治及清退工作。

五、工作要求

（一）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照專項(xiàng)清理整頓工作的部署和要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)于專項(xiàng)清理整頓中弄虛作假、瞞報(bào)漏報(bào)、推諉拖延，搞形式、走過(guò)場(chǎng)的，工作不負(fù)責(zé)任、失職贖職行為的要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（二）高度重視，落實(shí)措施。各相關(guān)單位要高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抽派精兵強(qiáng)強(qiáng)參與整治工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要按照方案的要求，堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是的原則，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，切實(shí)解決公租房后期管理中存在的各類問(wèn)題。

（三）認(rèn)真總結(jié)，完善制度。對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要善于總結(jié)推廣。對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要深入研究分析，從制度上查找原因，同時(shí)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合我市公租房管理規(guī)定，對(duì)清理整頓的公租房嚴(yán)格管理，杜絕違規(guī)違法的情況再次發(fā)生。

住房方案 篇9

一、項(xiàng)目背景為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照省委省政府加大民生保障力度的部署要求，進(jìn)一步突出穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，著重解決好“三個(gè)1億人”的問(wèn)題，加快公租房建成并分配入住，加大住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，切實(shí)改善低收入住房困難家庭住房條件。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)國(guó)家保障性安居工程協(xié)調(diào)小組與省政府簽訂的《2016年住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書》，確定2016年建成、落實(shí)公共租賃住房4.62萬(wàn)套（戶）。三、實(shí)施范圍將符合市州及縣市區(qū)政府規(guī)定的新市民納入住房保障范圍。采取實(shí)物保障或發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼的形式，主要解決城市中低收入住房困難家庭、新就業(yè)大中專院校畢業(yè)學(xué)生、外地來(lái)甘工作、進(jìn)城務(wù)工以及進(jìn)城落戶農(nóng)民的住房困難。四、工作進(jìn)度第一階段（1—3月），重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。召開全省住房保障工作會(huì)議，簽訂《2016年住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。印發(fā)《甘肅省2016年保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃》。第二階段（4—9月），重點(diǎn)抓項(xiàng)目建設(shè)和分配入住。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)作好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案。重點(diǎn)加強(qiáng)基本建成公共租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施配套，加快分配入住，大幅度提高分配入住率。第三階段（10—12月），項(xiàng)目督查和年終考核。重點(diǎn)對(duì)基本建成公租房項(xiàng)目分配入住情況及住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行督查。市州政府對(duì)所轄縣市區(qū)政府住房保障工作實(shí)施年終考核。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)住房保障工作“省級(jí)政府負(fù)總責(zé)、市縣政府抓落實(shí)”的目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂《住房保障工作目標(biāo)任書》，靠實(shí)工作責(zé)任，層層抓好任務(wù)落實(shí)。發(fā)揮各級(jí)保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)議事的作用，強(qiáng)化部門間協(xié)調(diào)配合，共同解決工作難題，研究推動(dòng)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)市、縣兩級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)工作人員，提高業(yè)務(wù)能力，為推進(jìn)全省住房保障工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。（二）加強(qiáng)檢查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照《甘肅省住房保障工作考核辦法》（甘政辦發(fā)〔2013〕181號(hào)）規(guī)定，采取日常檢查與年度考核、自查自評(píng)與重點(diǎn)督查相結(jié)合的方式，對(duì)各市州、縣市區(qū)住房保障工作進(jìn)行督查考核，落實(shí)責(zé)任、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)維護(hù)住房保障目標(biāo)管理責(zé)任書的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。繼續(xù)落實(shí)保障性安居工程建設(shè)長(zhǎng)效巡查機(jī)制，嚴(yán)格半月報(bào)和月調(diào)度制度，多措并舉推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。（三）多渠道籌集資金，強(qiáng)化資金使用管理。加強(qiáng)對(duì)中央財(cái)政補(bǔ)助和省級(jí)財(cái)政預(yù)算安排，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼。強(qiáng)化資金的申報(bào)分配、撥付使用的監(jiān)督管理，實(shí)行績(jī)效考核，確保資金?？顚Ｓ谩⑹褂冒踩?。六、工作責(zé)任牽頭單位：省建設(shè)廳。協(xié)作單位：省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳、省民政廳。實(shí)施單位：市州及縣市區(qū)政府。

住房方案 篇10

8月1日，河南省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄭州市住房租賃試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》公布，其中提到“發(fā)揮國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)作用”，“加強(qiáng)人才公寓建設(shè)”，以及“保障租購(gòu)?fù)瑱?quán)”等具體意見(jiàn)。此外，同時(shí)公布的《住房租賃合同示范文本》中明確提到“租賃期間，出租人不得單方面上調(diào)房屋租金”等租客保護(hù)條款。目前具體實(shí)施方案正在制定中，預(yù)計(jì)很快就會(huì)出來(lái)。

河南省住建廳文件顯示，此次在鄭州開展租房試點(diǎn)之前，已經(jīng)收到住建部辦公廳《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于同意南京市等10個(gè)城市開展住房租賃試點(diǎn)工作的復(fù)函》。南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽(yáng)、合肥、鄭州、佛山、肇慶等都將成為房租賃試點(diǎn)城市。

此次河南省住建廳文件中保障租購(gòu)?fù)瑱?quán)一項(xiàng)尤其值得注意，該項(xiàng)要求明確，住房租賃試點(diǎn)中賦予符合條件的承租人子女享有就近入學(xué)等公共服務(wù)權(quán)益，是落實(shí)購(gòu)租并舉的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)在實(shí)施過(guò)程中加以落實(shí)。

此外，《住房租賃合同示范文本》也被同時(shí)發(fā)布，適用于河南省城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的住房租賃。該文件對(duì)房屋租賃雙方權(quán)利和義務(wù)都有所明確，特別是提到，轉(zhuǎn)租房屋的，應(yīng)提供原出租人同意轉(zhuǎn)租的證明;租賃期間，出租人不得單方面上調(diào)房屋租金等內(nèi)容。

數(shù)據(jù)顯示，鄭州每年有300萬(wàn)流動(dòng)人口需要租賃住房。并且近年來(lái)，大量的租賃糾紛被訴諸法院，僅僅以20XX年為例，租賃糾紛就在1萬(wàn)件以上，還有潛在的各類租賃糾紛更是社會(huì)隱患。所以制定示范文本，規(guī)范房屋租賃市場(chǎng)，保護(hù)交易主體合法權(quán)益是社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)增量的迫切需求。

河南住房租賃合同范本由十四條通用條款，八個(gè)附件組成。對(duì)房屋權(quán)屬情況、租賃期限、租金支付、出租房屋的要求和限制、雙方的權(quán)利和義務(wù)等方面都作出了明確的約定。

一、房屋出租人需要提供相關(guān)信息

示范文本第一條，房屋權(quán)屬情況和出租方式：特別對(duì)影響合同效力的情形給予提示，包括所有權(quán)人、購(gòu)房人(尚未辦理產(chǎn)權(quán)證)、抵押、共有人、轉(zhuǎn)租。示范文本對(duì)此進(jìn)行了明確約定和提示。

這樣很好的保護(hù)了承租人的知情權(quán)。對(duì)于承租人來(lái)說(shuō)，房屋具體情況的信息是不對(duì)稱的，但承租人想要維護(hù)自身合法權(quán)益就必須需要詳細(xì)了解房屋權(quán)屬、房屋現(xiàn)狀、權(quán)利限制等各類情況。示范文本對(duì)這些房屋重要信息進(jìn)行了提示，以避免房屋權(quán)屬瑕疵和隱瞞房屋真實(shí)現(xiàn)狀的情形發(fā)生。

河南住房租賃合同范本出爐

二、居住人數(shù)和禁止性規(guī)定

在該示范文本中的第二條，約定了房屋居住人數(shù)。不得在廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)和地下儲(chǔ)藏室居住。單間最多居住人數(shù)和人均租住建筑面積應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定。

這就在一定程度上杜絕了群租亂象以及由于擅自改造房屋功能用途居住或承租人不當(dāng)使用房屋造成的安全事故及安全隱患。并且居住人數(shù)的約定也便于逐步完善租賃人口信息大數(shù)據(jù)，為住房租賃信息化平臺(tái)提供準(zhǔn)確信息。

三、簽完合同再備案或可享受租購(gòu)?fù)瑱?quán)

示范文本中規(guī)定，住房租賃合同訂立后30日內(nèi)，租賃當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)?shù)阶赓U房屋所在地人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門或其委托的部門辦理房屋租賃登記備案。

河南住房租賃合同范本出爐

四、不得隨意漲房租、穩(wěn)定租期

示范文本第四條約定：租賃期間，出租人不得單方面上調(diào)房屋租金。有租金漲幅的，必須在合同中明確約定漲幅標(biāo)準(zhǔn)。

五、房屋修繕和責(zé)任主體

示范文本第七條規(guī)定了房屋使用過(guò)程中維護(hù)、維修方面進(jìn)行了公平分配雙方責(zé)任和范圍以及期限，并提示當(dāng)事人進(jìn)行選擇約定。

在實(shí)踐中的租賃合同，一般對(duì)房屋的維護(hù)維修方面的要么是沒(méi)有約定;要么是將全部責(zé)任分配給承租人，或者在維修主體和費(fèi)用方面產(chǎn)生爭(zhēng)議。

但從司法判例中均認(rèn)為，房屋及其附屬物品、設(shè)施設(shè)備因自然屬性或合理使用等導(dǎo)致?lián)p毀的，或者房屋本身存在不符合安全條件可能危及人身安全的，出租人是有責(zé)任進(jìn)行修復(fù)的，租賃合同中出租人的主要義務(wù)就是能夠提供正常使用和安全的房屋，否則，出租人的合同目的就沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。

淘寶方案(收藏10篇)

每當(dāng)你感到生活沮喪時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定應(yīng)對(duì)方案。在書寫方案時(shí)，需要注意以下幾個(gè)方面：

1.明確目標(biāo)和問(wèn)題：首先要明確自己希望解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的目標(biāo)。只有明確了問(wèn)題，才能制定出有效的方案。

2.調(diào)查研究：在制定方案之前，要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，了解相關(guān)的背景信息和現(xiàn)狀。通過(guò)了解問(wèn)題的根源和原因，才能找到合適的解決方法。

3.創(chuàng)新和多元思維：在制定方案時(shí)，要有創(chuàng)新和多元的思維。不拘泥于傳統(tǒng)的方式，可以嘗試新的方法和思路，以找到更好的解決方案。

4.合理安排和時(shí)間管理：在制定方案時(shí)，要考慮實(shí)際可行性和時(shí)間安排。確保每個(gè)步驟都能有充分的時(shí)間和資源支持，避免過(guò)于急躁和不切實(shí)際。

5.靈活調(diào)整和反饋：方案制定后，需要時(shí)刻保持靈活，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。并及時(shí)反饋結(jié)果，了解方案的有效性，以做出必要的改進(jìn)。

希望上述精選的“淘寶方案”能為您提供一些有益的參考。再次感謝您抽出寶貴的時(shí)間閱讀本文！

淘寶方案 篇1

一、網(wǎng)上推廣

1、設(shè)計(jì)商品寶貝的標(biāo)題

盡量運(yùn)用標(biāo)題的'限用的字?jǐn)?shù)把標(biāo)題設(shè)計(jì)的新穎、吸引人。設(shè)計(jì)時(shí)盡量用一些容易被搜索到的詞。

（1）標(biāo)題設(shè)計(jì)的模式

標(biāo)題上加上產(chǎn)品款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷活動(dòng)或網(wǎng)店的信譽(yù)度等。

（2）標(biāo)題設(shè)計(jì)的樣式

待定

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)策劃

2、社區(qū)發(fā)帖回帖

（1）社區(qū)的選擇

選擇校園一類的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。

（2）如何發(fā)帖

能及時(shí)、熱情的回復(fù)每一張?zhí)?，態(tài)度誠(chéng)懇，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)好的建議和意見(jiàn)進(jìn)行采納和改進(jìn)；必要時(shí)也可以組員之間相互對(duì)自己的帖進(jìn)行回復(fù)。

（3）在社區(qū)論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時(shí)候向他們推薦我們的網(wǎng)店。

3、策劃促銷活動(dòng)

節(jié)假日的時(shí)候，買家都希望買到特價(jià)商品，我們的店鋪計(jì)劃在節(jié)假日的時(shí)做促銷活動(dòng)。具體策劃如下：

（1）活動(dòng)的時(shí)間

在節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷活動(dòng)，比如：情人節(jié)的前三天和后三天，光棍節(jié)的前三天和后三天等。

（2）贈(zèng)送物品促銷

促銷活動(dòng)期間購(gòu)買我們商品的我們可以贈(zèng)送相應(yīng)的小禮品。

（3）折扣促銷

淘寶方案 篇2

內(nèi)容：會(huì)場(chǎng)預(yù)熱——提高品牌知名度;點(diǎn)評(píng)促銷預(yù)熱——提高單品的收藏

進(jìn)入6月，距離“618”只有10天的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候商家不適合做促銷活動(dòng)，要對(duì)“618”活動(dòng)作介紹，進(jìn)一步提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可，提高收藏和加入購(gòu)物車的比例，促成當(dāng)日下單。

此外，為突出溫暖的感覺(jué)，“雙11”當(dāng)日的主題宣傳也要繼續(xù)。JUMBOUGG將當(dāng)日的營(yíng)銷主題定位“溫暖雙11”，針對(duì)家人丶朋友等幾個(gè)人群的維度，從而傳達(dá)一個(gè)概念，顧客除了自己購(gòu)買產(chǎn)品，也可以將產(chǎn)品送人，從而提高客單件。以家庭為單位，一個(gè)女性用戶就可以購(gòu)買36雙鞋子，自己丶父母丶愛(ài)人丶小孩等。

其實(shí)，商家在廣告設(shè)計(jì)和文案?jìng)鞑ド先绱俗⒅亍皽嘏?，除了是與產(chǎn)品特性結(jié)合外，還要給消費(fèi)者傳遞一個(gè)“冬天很冷，你需要雪地靴”的意念。因?yàn)?月份的時(shí)候除了我國(guó)東北地區(qū)，其他地區(qū)均還感受不到寒冷，這就需要喚醒消費(fèi)，通過(guò)冬日?qǐng)D片丶溫情的文案等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

最后數(shù)據(jù)顯示，在預(yù)熱期的10天中，總共有86.9萬(wàn)用戶瀏覽了頁(yè)面，新增購(gòu)物車6萬(wàn)多，可想而知，這段時(shí)間的宣傳對(duì)于最終下單是有很大幫助，且越臨近“雙11”，活動(dòng)宣傳越不可放松。

淘寶方案 篇3

為慶祝迎接"三八·婦女節(jié)"的到來(lái)，響應(yīng)三月份網(wǎng)購(gòu)?fù)荆o商家店鋪引進(jìn)更多精準(zhǔn)消費(fèi)者，聚劃算應(yīng)廣大會(huì)員朋友要求，隆重推出聚劃算"女人狂歡節(jié)"大型專場(chǎng)活動(dòng)。

一、商家報(bào)名條件：

(一)、精品推薦位置

1、僅限類目：服飾鞋包、數(shù)碼家電、家紡和大型家居、美食特產(chǎn)。

2、活動(dòng)首次上線總金額達(dá)到8000元以上或者活動(dòng)份數(shù)達(dá)到120份以上。

3、參加活動(dòng)商品折扣在行業(yè)均價(jià)的0.1-3折。

(二)、專場(chǎng)熱賣位置

1、滿足聚劃算活動(dòng)報(bào)名條件的所有商家。

2、活動(dòng)首次上線總金額達(dá)到3000元以上或者活動(dòng)份數(shù)達(dá)到60份以上。

3、參加活動(dòng)商品折扣在行業(yè)均價(jià)的0.1-3折。

二、活動(dòng)場(chǎng)次

本次"女人狂歡節(jié)"專場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)次分為兩場(chǎng)。

場(chǎng)次開始時(shí)間分別為：3月7號(hào)10:00和3月8日10:00。

每場(chǎng)展示位名額僅限100個(gè)：精品推薦位置20個(gè)(頁(yè)頂)，專場(chǎng)熱賣位置80個(gè)。

備注：展示位按先到先得原則排期。

三、商家獲得贊助資源

1、每位報(bào)名成功活動(dòng)可獲得價(jià)值20xx元專場(chǎng)展示位，享受聚劃算自開年以來(lái)最大型、曝光率最大、吸引力最高的專場(chǎng)資源。

2、聚劃算從各大外網(wǎng)大量引流，讓參與聚劃算活動(dòng)專場(chǎng)商家享受百萬(wàn)流量。

3、聚劃算和試客聯(lián)盟全站廣告支持專場(chǎng)活動(dòng)，為商家活動(dòng)增加200%曝光率。

淘寶方案 篇4

前言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時(shí)尚、個(gè)性的服裝，可以讓你有一個(gè)很好的心情讓你快樂(lè)，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來(lái)顯示自身的個(gè)性

一、市場(chǎng)分析

1、網(wǎng)店服裝行業(yè)分析

近幾年中國(guó)服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。女裝飾服飾銷售的主力，女裝經(jīng)營(yíng)者品牌經(jīng)營(yíng)的理念越來(lái)越強(qiáng)。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這塊服裝行業(yè)的市場(chǎng)份額居大，淘寶網(wǎng)銷售服裝的網(wǎng)店是與日俱增。所以想要從眾多的店家里脫穎而出只能依靠商品的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和宣傳的力度。必須要有自己的特色創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，標(biāo)新立異，彰顯個(gè)性，突出特色。

2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體分析

網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)者群體都集中在10到30歲的年齡段的年輕人，這些人都是比較追求潮流跟前衛(wèi)的那部分群體，并且都是些中低端的消費(fèi)群體，她們選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的理由是因?yàn)榫W(wǎng)上的東西比較便宜，并且方便快捷，挑選的范圍更廣?，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

二、網(wǎng)店介紹

本店主要經(jīng)營(yíng)服裝以女性作為主要的銷售對(duì)象，選擇18-35歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價(jià)格方面都是合理的。本店的風(fēng)格是以快樂(lè)為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一個(gè)好的心情。

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求，用戶的滿意。服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

三、市場(chǎng)定位

1、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

2、產(chǎn)品策略

衣服對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不可獲缺的物品，每個(gè)人的要求不一樣，有喜歡突出自我的、有喜歡舒適的、有喜歡時(shí)尚的、有喜歡簡(jiǎn)約的………現(xiàn)在淘寶也非常人性化。由前面我們的消費(fèi)群體定位，所以我們的商品也因定位于價(jià)廉物美，這樣也大大的為他們提供了方便，他們才會(huì)認(rèn)同你，才會(huì)接受你。

3、價(jià)格定位

價(jià)格是消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)考慮的最重要因素之一。商品價(jià)格普遍低廉是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物具有強(qiáng)大生命力的重要原因之一。網(wǎng)店推出低價(jià)策略吸引顧客，給顧客一種物美價(jià)廉的印象。

4、促銷策略

①網(wǎng)上折價(jià)促銷

②網(wǎng)上贈(zèng)品促銷

③積分促銷

④季節(jié)折扣：在季度與季度的過(guò)渡期間，可按一定的折扣大力銷售快過(guò)季的服飾，可配送一定的小飾品一起折扣銷售。

⑤數(shù)量折扣：指按購(gòu)買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣，購(gòu)買數(shù)量愈多，折扣愈大。

四、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的`享受快樂(lè)、簡(jiǎn)單生活。

2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

3、進(jìn)度安排：第一個(gè)階段：市場(chǎng)調(diào)研，分析問(wèn)卷，了解客戶需求；第二個(gè)階段：確定貨源，開發(fā)客戶；第二個(gè)階段：實(shí)體店開張；淘寶網(wǎng)開店、維護(hù)；第三個(gè)階段：宣傳推廣；第四個(gè)階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)；第五個(gè)階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站；第六個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng)；終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”，即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng)，都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)

五、網(wǎng)店?duì)I銷推廣

成長(zhǎng)期的產(chǎn)品，其性能基本穩(wěn)定，大部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已熟悉，銷售量快速增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)者不斷進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。針對(duì)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)，企業(yè)為了維持其市場(chǎng)增長(zhǎng)率，使得獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間得以延長(zhǎng)。成長(zhǎng)期是企業(yè)獲利的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)營(yíng)銷策略的核心是盡可能地延長(zhǎng)產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，要突出一個(gè)“穩(wěn)”字。可采取以下策略：

①進(jìn)一步改進(jìn)和完善產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)者在導(dǎo)入期的反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，比如增加新的功能，提高質(zhì)量，改變款式，跟進(jìn)服務(wù)等，可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足顧客更加廣泛的需求，以便吸引更多的消費(fèi)者，增大銷售額。

②尋求新的細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，找到新的尚未滿足的市場(chǎng)空間，根據(jù)顧客需要組織生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)入新的分銷渠道，以便快速進(jìn)入這一新的市場(chǎng)。

③在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期采取降價(jià)策略。降價(jià)可激發(fā)那些對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)從而采取購(gòu)買行動(dòng)。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、資源風(fēng)險(xiǎn)我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過(guò)店主精心挑選的，集時(shí)尚、個(gè)性、質(zhì)量為一體；其次是能加上我們網(wǎng)店標(biāo)簽的商品（衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO語(yǔ)言，褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO）。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精、最美的商品，本著提供最經(jīng)濟(jì)、最方便的禮品服務(wù)的初衷，專門為用戶提供時(shí)尚、個(gè)性、高質(zhì)量的服飾。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網(wǎng)上銷售的低價(jià)位，同時(shí)要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽LOGO。

2、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)

1）貨源過(guò)于單一不是顧客所喜歡的樣式。

2）在批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而無(wú)法進(jìn)行退換。

3）進(jìn)貨人員工作失誤。

4）采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，超出預(yù)算。

5）運(yùn)貨途中出現(xiàn)意外（發(fā)生車禍造乘人員傷亡）

3、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個(gè)重要點(diǎn)。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購(gòu)、庫(kù)存等，商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場(chǎng)份額、銷售量來(lái)確定，通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求、狀況，價(jià)格的定價(jià)，營(yíng)銷手段，促銷活動(dòng)；商品的采購(gòu)、庫(kù)存管理、安全庫(kù)存量等方面分析目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。

4、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因素。由一個(gè)消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個(gè)消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對(duì)顧客的重要性，商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施1、周圍一些大型的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力，力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛；并找一些網(wǎng)下不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品，以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并自己設(shè)計(jì)一些新的產(chǎn)品給生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。

2、可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)，利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。所以，你要經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化。

3、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”9定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮等。

七、售前及售后服務(wù)

1、售前服務(wù)：顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候，很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

2、售后服務(wù)：退換貨承諾

（1）服裝自售出之日起7日內(nèi)，只要商品不影響再次銷售，

（2）服裝退換時(shí)，商品價(jià)格上調(diào)時(shí)，按商品的原價(jià)計(jì)價(jià)，價(jià)格下調(diào)時(shí)，按現(xiàn)價(jià)計(jì)價(jià)。下列情況免費(fèi)修理不退換

1、服裝開線，免費(fèi)修理。

2、服裝起皺，免費(fèi)熨燙；

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費(fèi)修理。

淘寶方案 篇5

售后問(wèn)題處理和注意細(xì)節(jié)

1.售后登記----接到售后，不管是當(dāng)時(shí)就處理好的售后還是要等待核實(shí)后的售后，都需在售后登記里做好詳細(xì)的記錄，并選擇在正確的事務(wù)類別，檢查出錯(cuò)的需確定好QC章號(hào)；

2.需退回或返修的產(chǎn)品，注意細(xì)節(jié)：.在兩天內(nèi)退回，從做售后登記重新發(fā)貨或退款的時(shí)間不要超過(guò)7天；郵費(fèi)由客戶先出，拒收到付件，省外不超過(guò)10元，省內(nèi)不超過(guò)8元，如果當(dāng)?shù)乜爝f要件較高，可以讓客戶跟快遞公司講講價(jià)；如發(fā)平郵，收件人名字用：宋菊；退回產(chǎn)品時(shí)一定附上字說(shuō)說(shuō)明一下客戶的旺旺名，全名及退回產(chǎn)品的原因

3.同意客戶退回退款/更換時(shí)：做售后記錄時(shí)必須表達(dá)清楚退回郵費(fèi)和重新發(fā)貨郵費(fèi)是客戶出還是由我司出，如果由我司出，是支付寶直接退款還是重新發(fā)貨時(shí)附上現(xiàn)金，郵費(fèi)是多少.收到客戶退件后，處理客服首先是查詢記錄里信息，檢查產(chǎn)品包裝外觀是否完好，是否如客戶所說(shuō)的情況，進(jìn)行初步檢測(cè)，如果需要退款并退郵費(fèi)的，通知財(cái)務(wù)，如果需重新補(bǔ)發(fā)，需支付寶付款的，通知財(cái)務(wù)，如果是附現(xiàn)金的需附現(xiàn)金在包裹里（下售后單時(shí)必須在清單上注明附上了10元現(xiàn)金）

4.退回產(chǎn)品，需要做測(cè)試的，由客服做測(cè)試，測(cè)試確實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題的，將產(chǎn)品放入更換產(chǎn)品區(qū)的同時(shí)下售后單，售后單上在產(chǎn)品的名稱后用（）注意質(zhì)量問(wèn)題更換的字樣，并提醒小卓這個(gè)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題需更換后重新發(fā)貨，如果產(chǎn)品退回時(shí)本身沒(méi)有包裝/包裝損壞，重新發(fā)貨時(shí)也需不帶包裝/或換原退回包裝，建議下售后單也采用（）的方式注明

5.每天回評(píng)和處理當(dāng)天或之前的中差評(píng)，可以采用一天一換或一周一換的方式，輪流處理，由客服主管負(fù)責(zé)安排，客服主管要做好回評(píng)登記工作：主要是客戶對(duì)哪些產(chǎn)品不滿等祥細(xì)說(shuō)明，以便于后期對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的提高上做參考，回評(píng)記錄工作要落實(shí)（中評(píng)電話不超過(guò)兩個(gè)，差評(píng)盡可能不超過(guò)三次，也就是說(shuō)，盡可能的一通電話搞定中差評(píng)，也可適當(dāng)采購(gòu)用短信的方式，中差評(píng)特殊情況，特殊對(duì)待）

6.客服主管每周定期對(duì)網(wǎng)店管家里的所有售后，做最后的審核，統(tǒng)計(jì)出售后成本，和總結(jié)報(bào)告

您好，為了給您帶來(lái)更好的服務(wù)和對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)解答，客服們正在培訓(xùn)中，現(xiàn)在是開會(huì)時(shí)間，請(qǐng)您稍等，您可以將您需要拍下的產(chǎn)品用加入購(gòu)物車的方式購(gòu)買，打開您需要的產(chǎn)品鏈接，里面有詳細(xì)的介紹，如您需要等待客服人員咨詢，也要請(qǐng)您耐心等候一小會(huì)，我們將會(huì)在看到您留言的第一時(shí)間為您解答，期待與您的合作，也謝謝您的耐心等待

售后的銜接：1.退貨產(chǎn)品（自己落實(shí)和倉(cāng)庫(kù)核實(shí)退回的產(chǎn)品是否會(huì)影響第二次的銷售，退回的產(chǎn)品如果反應(yīng)的是有質(zhì)量問(wèn)題的話是否可以更換，不能更換的產(chǎn)品，建議客戶換貨，盡可能不要退貨（之前退回的N86 N85液晶屏，客戶反應(yīng)有問(wèn)題，退貨回來(lái)退款，結(jié)果這兩個(gè)液晶屏又退不了，只能換，照成我們自己積壓了產(chǎn)品

自由的魚17:15:48

2.退貨回來(lái)的產(chǎn)品，網(wǎng)店管家里要做好記錄，已收到，已怎么處理的方式，以使后面財(cái)務(wù)退款

3.退回產(chǎn)品跟倉(cāng)管之家的交接，還要再?gòu)?qiáng)調(diào)和溝通，分為退回來(lái)不影響再次銷售的，入庫(kù)，做入庫(kù)登記；退回產(chǎn)品 有損壞，客戶要求退款的，跟倉(cāng)庫(kù)確定是否可以更換，如果不能要的折舊費(fèi)是多少，要跟客戶做協(xié)商；退回產(chǎn)品，質(zhì)量問(wèn)題更換的，要把信息傳遞給倉(cāng)管用退回的產(chǎn)品換貨后再重新發(fā)出，（不要直接重新進(jìn)貨發(fā)出，避免之后換回的貨又因沒(méi)有包裝，或其他原因不能更換，而成為積壓產(chǎn)品）

淘寶方案 篇6

最直接的方法就是打折：

方式1：自動(dòng)降價(jià)折上折，例如倒數(shù)3天僅售XX元，售完即止;

方式2：統(tǒng)一價(jià)格促銷，比如分區(qū)域秒殺，9.9元區(qū)，29.9元區(qū)，49.9元區(qū)，每個(gè)區(qū)域的寶貝都同樣價(jià)格，多少元封頂;

方式3：同款寶貝按照不同的SKU分階梯價(jià)，比如對(duì)滯銷的顏色給到適當(dāng)優(yōu)惠價(jià)格。

方式1：服務(wù)性質(zhì)承諾型促銷，比如2年內(nèi)保修，1年內(nèi)非人為方式損壞可以以舊換新，絕對(duì)有保障;

方式3：組合透明福袋大禮包，比如零食店、雜貨店，參考平時(shí)買家經(jīng)常連帶會(huì)組合買什么寶貝，可以少量加入庫(kù)存消耗不完的寶貝，自己組合成禮包;

充分運(yùn)用時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，做好促銷，方法有很多，如下：

方式1：店鋪紀(jì)念日形式，例如店慶、店主生日、店主結(jié)婚;

方式2：慶祝傳統(tǒng)節(jié)日，接下來(lái)年輕人都喜歡的圣誕節(jié)、紅紅火火的春節(jié)、情人節(jié)等;

方式3：會(huì)員管理，VIP特價(jià)，會(huì)員日促銷，維護(hù)好老客戶;

方式4：固定周期促銷，例如每周二上新，每個(gè)月幾號(hào)店鋪秒殺活動(dòng)等。

給買家打心理戰(zhàn)，讓他們產(chǎn)生急促感去購(gòu)買商品，方法很多：

方式2：稀缺性促銷，賣完即止，僅剩XX件，或者原材料難找，補(bǔ)貨時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)不可失失不再來(lái);

方式3：小缺陷也能賣，比如標(biāo)榜說(shuō)寶貝盒子在拿貨運(yùn)輸過(guò)程小受損，因此便宜賣;

方式5：某單品強(qiáng)調(diào)少量好貨優(yōu)先留給老客戶，巧妙迎合新客戶好奇心;

方式6：反促銷形式，只賣好的貴的，走品質(zhì)陸續(xù)，拒絕廉價(jià)次品。

這個(gè)機(jī)會(huì)是很多的店鋪都會(huì)用的，活動(dòng)方法也是千奇百怪的，具體來(lái)看看：

方式1：抽獎(jiǎng)形式，比如購(gòu)買獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、統(tǒng)一抽取幾個(gè)幸運(yùn)客戶;

方式2：互動(dòng)方式，簽到有禮或收藏有禮、回答問(wèn)題有獎(jiǎng)品、設(shè)置懸念猜價(jià)格贏獎(jiǎng)品;

方式4：滿就減，多買多優(yōu)惠，買A送B，加X(jué)元送一件;

促銷的方式是很多，當(dāng)然最主要的就是選擇適合自己店鋪的，而不要單單為了追求銷量而盲目促銷。

淘寶方案 篇7

秒殺相信大家對(duì)秒殺都有一定的了解了，現(xiàn)在淘寶上各種各樣的秒殺隨處可見(jiàn)，其實(shí)真正意義的秒殺是以一個(gè)最低的價(jià)格去吸引人的關(guān)注，選擇的商品也要對(duì)大眾都具有**性，秒殺的價(jià)格與商品價(jià)格沒(méi)有必然的關(guān)系，一般以1元、幾元為秒殺價(jià)格，商品原價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)價(jià)，讓消費(fèi)者覺(jué)得如果自己能搶到那就是占了大便宜，所以秒殺從表面上來(lái)看是在做虧本倒貼生意，甚至還要為買家貼上郵費(fèi)，所以，秒殺活動(dòng)并不是為了賣出這件商品而去搞這樣的活動(dòng)，而是為了提升店鋪人氣，帶動(dòng)其他商品的銷售。但是在搞秒殺活動(dòng)之前，最重要的一點(diǎn)是要做到把這個(gè)活動(dòng)廣而告之，讓更多的人知道你店鋪有這么一個(gè)活動(dòng)，這才是秒殺活動(dòng)的意義所在，能不能利用秒殺來(lái)聚集人氣，才是策劃需重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。圣誕節(jié)即將來(lái)臨，大家也可以想一些歡樂(lè)的噱頭來(lái)吸引買家參加活動(dòng)，比如“秒殺”圣誕老公公，他準(zhǔn)備好的禮物布袋就全歸你，禮物就是精心準(zhǔn)備的店鋪商品。

淘寶方案 篇8

“在當(dāng)今的美國(guó)，每人平均每天都受到1500個(gè)廣告的包圍，實(shí)際感受到的只有70個(gè)，而有意識(shí)地注意到的僅有20個(gè)。所以，引起消費(fèi)者注意，是廣告成功的基礎(chǔ)。這之后，就是要讓其進(jìn)一步了解該產(chǎn)品的興趣——產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)！并引起試用或使用的要求。讓這種要求持續(xù)下去，最終決定采取實(shí)際的購(gòu)買行動(dòng)！”這段話基本上概括了廣告信息的傳播過(guò)程：注意、興趣、欲求、記憶、購(gòu)買行動(dòng)。怎么做淘寶營(yíng)銷

往往“引起消費(fèi)者注意”就被很多人忽視掉，更不用說(shuō)后面的過(guò)程了。而基于為了讓這一過(guò)程順暢進(jìn)行的目的，借助一定的設(shè)計(jì)理念與方法構(gòu)想出策略方案的過(guò)程，就是所謂的“廣告策劃”了。

一般廣告策劃有以下三個(gè)原則：

一、真實(shí)性。

是避免受眾被廣告吸引，最后達(dá)成廣告目的后，卻因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際情況與廣告有出入導(dǎo)致受眾對(duì)品牌或產(chǎn)品的信任感降低，更甚者造成負(fù)面效果。比如某知名食品連鎖店的廣告宣稱薯?xiàng)l多少時(shí)間后會(huì)停止出售，但實(shí)際操作中卻被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其依然在賣，由此引發(fā)了一次信任危機(jī)。

二、針對(duì)性。

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是畫面呈現(xiàn)的內(nèi)容必須與主題相關(guān)，并有目的指向性，比如購(gòu)買目的。比如食品的平面廣告會(huì)有所針對(duì)地用精美誘人的食物畫面去吸引消費(fèi)者產(chǎn)生食欲，那么滿足食物的活動(dòng)就是購(gòu)買了。比如清潔劑廣告會(huì)有針對(duì)性地通過(guò)放大衣物的紋理及污垢來(lái)說(shuō)明其強(qiáng)去污的能力，以此打動(dòng)有此需求的消費(fèi)者購(gòu)買此款產(chǎn)品。淘寶營(yíng)銷

三、合法性。

這個(gè)就不用多說(shuō)了。抄襲、侵權(quán)或者損毀國(guó)家利益的內(nèi)容不僅不會(huì)達(dá)到好的宣傳效果，甚至可能引來(lái)不必要的麻煩。

除了以上三個(gè)原則，在廣告策劃時(shí)我們還需要注意以下幾點(diǎn)：

一、確定廣告主題：

你的主題是理性還是感性的？有人提出感性主題比理性主題更為吸引人。比如，獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)——洗衣粉；送給最愛(ài)的人——巧克力；與你的皮膚相親相愛(ài)——香皂。若為理性主題：洗衣粉——清潔衣物；巧克力——吃的東西；香皂——清潔身體。在這里想讓大家明確一點(diǎn)，看上去顯得生硬的理性主題其實(shí)也很有市場(chǎng)。比如洗衣粉，很多人購(gòu)買的目的就是清潔衣物，當(dāng)你把它的賣點(diǎn)放大，同樣也能打動(dòng)消費(fèi)者。主題并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣，它只是對(duì)領(lǐng)域有限制，使用得當(dāng)都可能獲得很好的成效。

二、確定廣告創(chuàng)意：

確定主題后，我們應(yīng)該需要想一個(gè)“有趣”的廣告創(chuàng)意。一個(gè)好的創(chuàng)意，應(yīng)該是四個(gè)問(wèn)題肯定的答復(fù)！

1、第一眼看它，是否能抓住消費(fèi)者注意？淘寶推廣技巧

2、它是不是很獨(dú)特？

3、它是否完全符合公司的策略？

4、它是否可以用30年以上？如何做淘寶推廣

三、確定廣告媒介：

最后一個(gè)廣告策劃的內(nèi)容是確定廣告媒介。()即此廣告最后由哪些東西承載，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是選擇廣告的傳播工作啦。隨著發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)促銷廣告的比重將會(huì)逐漸下降，網(wǎng)絡(luò)品牌廣告將會(huì)逐漸上升。企業(yè)的中心是長(zhǎng)期發(fā)展品牌還是短期獲取利潤(rùn)是兩種截然不同的公司策略，這個(gè)大家應(yīng)該都有自己的決斷并體現(xiàn)在行動(dòng)上。淘寶推廣教程

最后分享幾句話，希望對(duì)廣告策劃有所幫助：

1、消費(fèi)者喜歡動(dòng)態(tài)勝過(guò)靜態(tài)；

2、色彩表現(xiàn)的選擇應(yīng)根據(jù)商品特征；

3、感性訴求方式很多情況下比理性說(shuō)教更吸引人；淘寶營(yíng)銷策略

4、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)見(jiàn)面扼要、淺顯易懂；淘寶推廣要領(lǐng)

5、提高接觸次數(shù)（即提高在消費(fèi)者眼前出現(xiàn)的次數(shù)）；

6、不要去推銷商品，最好是先收買顧客。

淘寶方案 篇9

一、指導(dǎo)思想

為迎新年，豐富學(xué)生的校園生活，現(xiàn)定于20xx年12月27日下午開展“xx小學(xué)第八屆校園淘寶節(jié)”活動(dòng)。本次淘寶節(jié)以“低碳生活，快樂(lè)淘寶”為主題。進(jìn)一步深化“讓少年兒童在實(shí)踐中體驗(yàn)”的思想，以“以物易物”等方式，實(shí)現(xiàn)舊物再利用；讓學(xué)生們?cè)隗w驗(yàn)生活角色（如售貨員、顧客、導(dǎo)購(gòu)員等）的同時(shí)，學(xué)會(huì)交流、合作、關(guān)心他人、幫助伙伴；培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力、理財(cái)能力；提高學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能力。讓學(xué)生在舊物交換的過(guò)程中學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和使用人民幣，體會(huì)等價(jià)交換的原則，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保觀念、價(jià)值觀念，感受數(shù)學(xué)知識(shí)的廣泛應(yīng)用。

二、活動(dòng)時(shí)間：

12月27日（周三）下午2：00——4:00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

本校操場(chǎng)

四、參加對(duì)象：

全校師生

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、活動(dòng)宣傳

（1）利用晨會(huì)和數(shù)學(xué)的時(shí)間向全校學(xué)生宣傳本次活動(dòng)的目的、形式及要求。

（2）班主任和數(shù)學(xué)老師老師應(yīng)把本次活動(dòng)的目的、形式、商品的范圍告訴學(xué)生及家長(zhǎng)，得到家長(zhǎng)的支持和配合。

（3）在校園門口及校園內(nèi)張貼大海報(bào)用宣傳此次活動(dòng)。（六年級(jí)組負(fù)責(zé)）

2、準(zhǔn)備工作

（1）班級(jí)發(fā)動(dòng)宣傳學(xué)生羅列出自己不需要但是別人可以用的書籍、具、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等物作為交換對(duì)象。

（2）班級(jí)成立淘寶公司，選舉管理人員、工作人員，如管理員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員等。由數(shù)學(xué)老師和班主任老師進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

（3）各班用桌搭建臨時(shí)展臺(tái)，并為本班自起一個(gè)有個(gè)性的“淘寶名稱”，對(duì)自己班級(jí)進(jìn)行自我宣傳。（如：淘寶小站、快樂(lè)商場(chǎng)、愛(ài)心超市等）。各班要做好本班的廣告宣傳工作，要有與眾不同的宣傳手段。如：怎么吆喝招攬生意？（訓(xùn)練學(xué)生吆喝時(shí)的大聲和大膽）怎么使自己的商品有賣點(diǎn)？（引導(dǎo)學(xué)生挖掘商品中除經(jīng)濟(jì)價(jià)值以外的人價(jià)值）怎么為自己的商品打廣告？（設(shè)計(jì)好商品的廣告）銷售過(guò)程中面對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧，培養(yǎng)學(xué)生的營(yíng)銷策劃能力（如：海報(bào)等）。

（4）活動(dòng)時(shí)，校園廣播播放輕松音樂(lè)助陣。（廣播站負(fù)責(zé)）

（5）全校教師屆時(shí)作為顧客參加淘寶交易會(huì)。

六、活動(dòng)要求

1、活動(dòng)分全校交換和本班級(jí)的物品交換。全校交換時(shí)各中隊(duì)按場(chǎng)地劃分的地點(diǎn)布置本班級(jí)的展臺(tái)；本班級(jí)交換在自己班級(jí)中進(jìn)行。

2、各中隊(duì)參與交換的隊(duì)員共20名，其余隊(duì)員參與本班或其他班的物品交換。

3、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的教育和引導(dǎo)，學(xué)生在活動(dòng)期間要爭(zhēng)做一名遵守紀(jì)律、行為規(guī)范的明人?；顒?dòng)結(jié)束后各中隊(duì)負(fù)責(zé)清理本班級(jí)展臺(tái)的衛(wèi)生。

七、總結(jié)評(píng)比

1、活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校將根據(jù)活動(dòng)情況評(píng)比出若干個(gè)“最佳展臺(tái)創(chuàng)意獎(jiǎng)”和“衛(wèi)生模范班級(jí)”。

2、各班要結(jié)合周記、作引導(dǎo)學(xué)生回顧活動(dòng)過(guò)程，暢談這次活動(dòng)的意義和切身感受，并寫下體驗(yàn)。以班級(jí)為單位每班交2篇到數(shù)學(xué)組老師處存檔。

淘寶方案 篇10

一.淘寶網(wǎng)活動(dòng)分析

1.1活動(dòng)背景

“”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來(lái)進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng)，以提高銷售額度。20__年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動(dòng)，2100萬(wàn)人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

1.2淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

淘寶網(wǎng)，亞洲網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴0xx5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。淘寶商城的支付方式有:網(wǎng)上支付，信用卡支付以及貨到付款。淘寶商城主要為各大品牌商家以及有一定實(shí)力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)外知名品牌已經(jīng)紛紛入駐淘寶商城。淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過(guò)9800萬(wàn)會(huì)員，為網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購(gòu)物體驗(yàn)。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù)，提供購(gòu)物發(fā)票以及購(gòu)物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.3淘寶商城簡(jiǎn)介

淘寶商城是淘寶最新開啟的B2B2C服務(wù)，服務(wù)的主要對(duì)象為大型賣家和部分品牌賣家或者授權(quán)賣家，主要服務(wù)對(duì)象包含了教育商城、摩托羅拉、耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名品牌的代理商和經(jīng)銷商，將淘寶的品牌價(jià)值和品牌意識(shí)提高到了新的水平，也進(jìn)一步穩(wěn)固了因質(zhì)量問(wèn)題和信譽(yù)問(wèn)題而動(dòng)搖的市場(chǎng)，并且在一定程度上讓利給廣大的買家，促進(jìn)了淘寶的多樣發(fā)展。區(qū)別于國(guó)內(nèi)其他大型綜合B2C購(gòu)物平臺(tái)，淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過(guò)9800萬(wàn)會(huì)員，為網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購(gòu)物體驗(yàn)。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù)，提供購(gòu)物發(fā)票以及購(gòu)物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)淘寶商城在淘寶網(wǎng)戰(zhàn)略中也逐漸成長(zhǎng)為淘寶網(wǎng)重要的一環(huán)，成為了淘寶網(wǎng)的主要服務(wù)之一，同時(shí)淘寶商城作為淘寶網(wǎng)主打的服務(wù)品牌也越來(lái)越受到廣大買家的關(guān)注和支持，在新一輪的網(wǎng)上購(gòu)物博弈淘寶網(wǎng)憑借淘寶商城打破了之前淘寶網(wǎng)商城的低迷態(tài)勢(shì)，正式走出了自己的B2C之路。

二.“”營(yíng)銷總覽

2.1關(guān)于光棍節(jié)由來(lái)

光棍節(jié)是一種流傳于年輕人的娛樂(lè)性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播，逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個(gè)1，所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日的大光棍節(jié)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查顯示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界。據(jù)推算，到20__年，中國(guó)處于婚齡的男性將比女性多出3000萬(wàn)到4000萬(wàn)。

光棍節(jié)的起源有多種說(shuō)法，廣為認(rèn)可的一種是說(shuō)它起源于1990年代南京高校的校園趣味文化。

11月11日，光棍節(jié)，源于這一天日期里有四個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字“1“形似四根光滑的棍子，而光棍在中文有單身的意思，所以光棍節(jié)是單身一族的一個(gè)另類節(jié)日，這個(gè)日子便被定為“光棍節(jié)”(OnesDay)。于上世紀(jì)九十年代初誕生于南京高校，是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一。

大光棍節(jié)是:11月11日，小光棍節(jié)是:1月1日，中光棍節(jié)是1月11日和11月1日。

2.220__年光棍節(jié)特殊意義

由于20__年11月11日恰逢4個(gè)1相遇，被世人稱為“世紀(jì)光棍節(jié)”，對(duì)于數(shù)量眾多的單身或未婚青年，更具吸引力，也提高了人們參與到世紀(jì)光棍節(jié)購(gòu)物活動(dòng)中的積極性。

2.3選擇11月進(jìn)行淘寶商城促銷的實(shí)際因素

A.大多公司企業(yè)都是選擇在每月10日進(jìn)行工資的結(jié)算，在11日進(jìn)行促銷活動(dòng)，買家手中擁有更多可支配資金，提高買家的購(gòu)買積極性和購(gòu)買量。

B.每年11、12月為大多數(shù)賣家進(jìn)行尾貨處理，回籠資金，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及整合規(guī)劃第二年公司企業(yè)銷售運(yùn)作，因此對(duì)于達(dá)到或增加整體本年?duì)I業(yè)額以及利益的實(shí)現(xiàn)，11月的銷售是一個(gè)較為重要的銷售時(shí)段。

C.隨著電商這一行業(yè)的不斷壯大擴(kuò)展，作為一直一家獨(dú)大的淘寶網(wǎng)也漸漸感受到來(lái)自諸如京東、騰訊等各個(gè)逐步發(fā)展起來(lái)的電商平臺(tái)，因此淘寶網(wǎng)需要通過(guò)塑造相對(duì)固定并能與其品牌相適應(yīng)的促銷活動(dòng)，而通過(guò)近幾年對(duì)于光棍節(jié)購(gòu)物促銷節(jié)的運(yùn)作，讓淘寶網(wǎng)也加大了對(duì)淘寶商城“”購(gòu)物節(jié)的重視。

D.電商與線下實(shí)體商戶之間與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)，致使電商企業(yè)需要通過(guò)各種更為直接的降價(jià)或給與顧客實(shí)際利益的促銷活動(dòng)及營(yíng)銷方案，獲取更多的客戶群體以及更為龐大的營(yíng)業(yè)額。因此對(duì)于20__年進(jìn)行最為瘋狂的“”5折購(gòu)物是穩(wěn)定淘寶商城客戶源以及增加品牌效應(yīng)的不二選擇。

2.4“”所面對(duì)的主要人群

A.與日劇增的龐大網(wǎng)民群體B.樂(lè)于接受新興購(gòu)物方式的年輕群體C.追求更多實(shí)惠的居家群體2.5“”購(gòu)物節(jié)促銷實(shí)際成果

0點(diǎn)上線，8分鐘突破1億，21分鐘突破2個(gè)億，一個(gè)小時(shí)將近5個(gè)億，10個(gè)小時(shí)10億，13個(gè)小時(shí)15億，最后單單淘寶商城(微博)33.6億，52億。相當(dāng)于每一個(gè)中國(guó)人當(dāng)天花費(fèi)了4塊錢?！啊碑?dāng)天，三個(gè)品牌破4000萬(wàn)，一個(gè)品牌破3000萬(wàn)，4個(gè)品牌破20__萬(wàn)，38個(gè)品牌破1000萬(wàn)，75個(gè)品牌破500萬(wàn)。供計(jì)近500個(gè)品牌，銷售24小時(shí)破100萬(wàn)。

同樣創(chuàng)造奇跡的還有支付寶(微博)。魄天列舉了三個(gè)數(shù)據(jù):3000萬(wàn)筆一天，1分鐘5.5萬(wàn)筆支付成功。無(wú)線支付超過(guò)171萬(wàn)筆。淘寶商城的手機(jī)版當(dāng)天突破1億?！啊碑?dāng)天不單單是淘寶平臺(tái)，還有是商家、賣家，支付寶體系也經(jīng)受住了考驗(yàn)，這是第三個(gè)創(chuàng)新高的。

2.6“”宣傳傳播途徑

“”不僅在線上，更在線下做了大量推廣。有電視媒體、戶外媒體，從整體上營(yíng)造了一個(gè)絢爛節(jié)日氣氛。淘寶商城將一個(gè)促銷活動(dòng)打造成為一個(gè)新聞事件，使信息落地，引發(fā)媒體的主動(dòng)報(bào)道，使“”成為了一個(gè)真正的節(jié)日

三.淺談淘寶商城“”營(yíng)銷案例

3.1注重營(yíng)銷方案的時(shí)效性

淘寶商城“”營(yíng)銷的成功的首要因素是其把握了當(dāng)代購(gòu)物方式多樣化的契機(jī)。作為新興發(fā)展的電商模式，與實(shí)體店最為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)就在于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，省去了更多的店鋪?zhàn)赓U、裝修費(fèi)用，同時(shí)借助日益健全、快速、便捷的快遞物流方式，淘寶商城的各大商家可以壓低價(jià)格，采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)，甚至是通過(guò)部分商品虧損來(lái)獲取更大利潤(rùn)以及尾貨的清理、資金回籠。

而將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物將一些特別的節(jié)假日或由網(wǎng)絡(luò)衍生的特殊日子相結(jié)合，不僅僅提高營(yíng)銷的影響力，也大大提高了數(shù)量巨大的網(wǎng)民的參與度，穩(wěn)定龐大的顧客群體。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)作為快捷的中介方式，也讓網(wǎng)購(gòu)成為人們逐漸接受的購(gòu)物方式之一。

3.2渠道的宣傳大大增強(qiáng)活動(dòng)影響力

此次“”促銷活動(dòng)，淘寶商城采取了各種媒體進(jìn)行大規(guī)模、廣范圍、多深度地宣傳;不僅僅采取網(wǎng)路這一當(dāng)今社會(huì)最為迅捷的媒體傳播方式，還通過(guò)各種傳統(tǒng)的，諸如電視，報(bào)紙，雜志等媒體的傳播;并且還加大了短信，微薄，手機(jī)報(bào)等服務(wù)量巨大的傳播方式進(jìn)行了多方面、多角度、多元化立體傳播方式。讓“”這一極具特色的電商營(yíng)銷活動(dòng)在校園、社區(qū)、公司企業(yè)中成為出現(xiàn)頻率極高的談資。

3.3創(chuàng)意性營(yíng)銷奠定該方案的成功

淘寶商城此次的“”購(gòu)物促銷，將促銷活動(dòng)于11這個(gè)數(shù)字緊密，通過(guò)采取五折銷售讓顧客在大腦里對(duì)于此次促銷的映象加深，采取類似于饑渴營(yíng)銷，以、限量的方式，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，提高廣大網(wǎng)民的參與積極性。

同時(shí)通過(guò)“五折”、“低價(jià)”、“全民”、“包郵”、“7天不滿意退貨“等更為敏感的詞條加深消費(fèi)者對(duì)于“”的認(rèn)知，并將“低價(jià)購(gòu)物，實(shí)惠購(gòu)物”與之聯(lián)系在一起，進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)展消費(fèi)可能，增加營(yíng)銷成果的作用。

以明確的“讓利”、“秒殺”等概念，凸顯本次營(yíng)銷的直接目的，多渠道的傳播渠道，以及市場(chǎng)定位，同時(shí)利用自身多品牌參與，廣泛客戶群體以及行業(yè)中具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必讓本次淘寶商城的“”營(yíng)銷方案取得傲人的成果。

四、今年“”店內(nèi)活動(dòng)方案

4.1活動(dòng)背景

由于“”活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)的展示位有限，我們旗艦店才剛開業(yè)，還無(wú)法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會(huì)，在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動(dòng)，在這次瘋狂網(wǎng)購(gòu)中分一杯羹。

4.2活動(dòng)內(nèi)容

營(yíng)造良好的促銷氛圍:有效利用店鋪裝修、公告及留言，營(yíng)造一種火爆的氛圍。有些人做促銷，店外宣傳也做得很不錯(cuò)，可進(jìn)店一看，扭頭就走。就是店內(nèi)氛圍沒(méi)做好。促銷時(shí)和沒(méi)促銷時(shí)一個(gè)樣，冷冷清清的，店鋪公告沒(méi)有促銷，留言也沒(méi)有促銷信息，進(jìn)入店內(nèi)就感覺(jué)不到一點(diǎn)有人氣、有促銷氛圍的感覺(jué)。促銷要“有聲有色”!

4.2.1會(huì)員、積分促銷:所有購(gòu)買我公司產(chǎn)品的顧客，都成為我公司的會(huì)員，會(huì)員不僅可享受購(gòu)物優(yōu)惠，同時(shí)還可以累計(jì)積分，用積分免費(fèi)兌換商品。

優(yōu)點(diǎn):采用這種促銷方式，可吸引客戶再次來(lái)店購(gòu)買以及介紹新客戶來(lái)店購(gòu)買，不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠，同時(shí)鞏固老客戶，拓展新客戶，增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度!

4.2.2折扣促銷:例如:“全場(chǎng)滿2元減1元(相當(dāng)于全場(chǎng)五折)拍下即減!全場(chǎng)包郵!”折價(jià)亦稱打折、折扣，是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷直接讓利與消費(fèi)者，讓客戶非常直接的感受到了實(shí)惠，因此，這種促銷方式是比較立桿見(jiàn)影的。A、直接折扣:找個(gè)借口，進(jìn)行打折銷售。

優(yōu)點(diǎn):符合節(jié)日需求，會(huì)吸引更多的人前來(lái)購(gòu)買，雖然折扣后單件利潤(rùn)下降，但銷量上去了，總的銷售收入不會(huì)減少，同時(shí)還增加了店內(nèi)的人氣，擁有了更多的客戶，對(duì)以后的銷售也會(huì)起到帶動(dòng)作用，何樂(lè)而不為呢?

建議:采用這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價(jià)格敏感度。對(duì)于價(jià)格敏感度不高的商品，往往徒勞無(wú)功。不過(guò)，由于網(wǎng)上營(yíng)銷的特殊性，直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑，一般不建議使用。

B、變相折扣:免郵費(fèi)，單件商品的價(jià)格略低于免郵費(fèi)要求的價(jià)格，組合起來(lái)買兩件或者多件商品達(dá)到免郵費(fèi)要求。將商品組合起來(lái)打折。

優(yōu)點(diǎn):更加人性化，而且，折扣不露痕跡!

建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問(wèn)，組合得好可以讓消費(fèi)者非常滿意，一定要找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行組合。

4.2.3買贈(zèng)促銷:其實(shí)這也是一種變相的折價(jià)促銷方式，也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

優(yōu)點(diǎn):讓顧客覺(jué)得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品，高興!

建議:買贈(zèng)促銷應(yīng)用效果的好壞關(guān)鍵在贈(zèng)品的選擇上，一個(gè)貼切，得當(dāng)?shù)馁?zèng)品，會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售起到積極的促進(jìn)作用，而選擇不適合的贈(zèng)品只能是賠了夫人又折兵，你的成本上去了，利潤(rùn)減少了，但客戶卻不領(lǐng)情!

4.2.4贈(zèng)送樣品促銷:

比較適合化妝品和保健食品，本店可以考慮送襪子或者后跟貼等。由于物流成本原因，目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。本店可嘗試免費(fèi)或付郵贈(zèng)送，一般消費(fèi)者會(huì)順帶包郵買些其他產(chǎn)品，或有些消費(fèi)者沖著標(biāo)題進(jìn)來(lái)，提高店鋪訪問(wèn)量。

優(yōu)點(diǎn):讓顧客產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的忠實(shí)度，并有占了便宜的心態(tài)。

建議:耗費(fèi)資金較多，與花錢刷銷量同出一轍。

4.2.5抽獎(jiǎng)促銷:

這是一種有博彩性質(zhì)的促銷方式。也是應(yīng)該較為廣泛的促銷方式之一，由于選擇空間大都是有誘惑力的獎(jiǎng)品，因此，可以吸引消費(fèi)者來(lái)店，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)應(yīng)注意的幾點(diǎn):

a獎(jiǎng)品要有誘惑力，可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參加;b活動(dòng)參加方式要簡(jiǎn)單化，太過(guò)復(fù)雜和難度太大的活動(dòng)較難吸客戶的參與;

c抽獎(jiǎng)結(jié)果的公正公平性，由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛地域性，對(duì)抽獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性要有一定的保證，并及時(shí)能過(guò)email、公告等形式向參加者通告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。

4.2.6紅包促銷:

紅包是淘寶網(wǎng)上專用的一種促銷道具，各位賣家可以根據(jù)各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈(zèng)送規(guī)則和使用規(guī)則。

優(yōu)點(diǎn):可增強(qiáng)店內(nèi)的人氣，由于紅包有使用時(shí)限，因此可促進(jìn)客戶在短期內(nèi)再次購(gòu)買，有效形成客戶的忠誠(chéng)度!

4.2.7拍賣:

拍賣是網(wǎng)上吸引人氣最為有效的方法之一，由于一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區(qū)，因此進(jìn)入該區(qū)的商品可獲得更多的被展示機(jī)會(huì)，淘寶買家也會(huì)因?yàn)榕馁u的物品而進(jìn)入賣家店內(nèi)瀏覽更多商品，可大大提升商品成交機(jī)會(huì)。

4.2.8積極參與淘寶主辦的各種促銷活動(dòng):

淘寶不定期會(huì)在不同版塊組織不同的活動(dòng)，參與活動(dòng)的賣家會(huì)得到更多的推薦機(jī)會(huì)，這也是提升店鋪人氣和促進(jìn)銷售的一個(gè)好方法。要想讓更多的人關(guān)注到你的店鋪，這個(gè)機(jī)會(huì)可要抓住哦，所以別忘了經(jīng)常到淘寶的首頁(yè)，支付頁(yè)面，公告欄等處關(guān)注淘寶舉行的活動(dòng)，并積極參與!

4.3活動(dòng)分析

目前我們店鋪共24款商品，其中款是出廠價(jià)的倍，款式是出廠價(jià)的倍，個(gè)特價(jià)款是出廠價(jià)的倍。打折后有個(gè)款會(huì)虧損。所以預(yù)計(jì)“”活動(dòng)只會(huì)有不超過(guò)5%的傭金虧損。

預(yù)計(jì)“”當(dāng)天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔(dān)剩余的2億成交，平均到每個(gè)店鋪基本成交在5000元。我們的目標(biāo)是達(dá)到平均值5000元。

4.4活動(dòng)預(yù)算

4.5團(tuán)隊(duì)配合

美工:設(shè)計(jì)以“”為主題的首頁(yè)，以及活動(dòng)廣告圖片。

文案:提煉活動(dòng)廣告宣傳語(yǔ)。

推廣:增加或刪除搭配減價(jià)以及第三方打折軟件設(shè)置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于我們的網(wǎng)頁(yè)做好回帖和店鋪活動(dòng)宣傳。

客服:做好活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)解釋的快捷回復(fù)語(yǔ)。修改部分商品價(jià)格，

發(fā)貨員:備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準(zhǔn)備。

五、“”應(yīng)變措施

5.1活動(dòng)報(bào)名系統(tǒng)崩潰

現(xiàn)象:淘寶報(bào)名系統(tǒng)全線崩潰，出現(xiàn)折上折情況，商品無(wú)尺碼情況。

處理方法:

1)店鋪內(nèi)第一時(shí)間掛出“淘寶系統(tǒng)出現(xiàn)故障，請(qǐng)親們稍后拍下”字樣的海報(bào)。

2)關(guān)注之前加入的雙11類目群，時(shí)時(shí)跟蹤群內(nèi)小二信息。并和負(fù)責(zé)自己店鋪的商家小二取得聯(lián)系，確定最新動(dòng)態(tài)。

3)優(yōu)先關(guān)注店鋪首頁(yè)產(chǎn)品，定時(shí)進(jìn)行檢查和更換。

4)關(guān)鍵詞:人海戰(zhàn)術(shù)，活動(dòng)最新消息的渠道暢通，第一時(shí)間告之客戶

5.2首頁(yè)產(chǎn)品斷碼速度極快

現(xiàn)象:活動(dòng)期間店鋪商品銷售速度非?？?，頁(yè)面斷碼嚴(yán)重。處理方法:

1)提前準(zhǔn)備好首頁(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)品的替補(bǔ)產(chǎn)品，并提前制作好表格及圖片。

2)提前準(zhǔn)備好首頁(yè)產(chǎn)品的售罄圖片，當(dāng)無(wú)產(chǎn)品更換時(shí)及時(shí)放上售罄字樣，避免客戶無(wú)效點(diǎn)擊

3)關(guān)鍵詞:提前準(zhǔn)備替換圖片，勤檢查，快更換。

5.3活動(dòng)期間單量大于預(yù)計(jì)值

現(xiàn)象:活動(dòng)期間單量遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)值，發(fā)貨速度滯后

處理方法:

1)24小時(shí)無(wú)休,大量的臨時(shí)工的招聘(活動(dòng)開始前)

2)通過(guò)郵件短信等方式告給客戶發(fā)致歉信，說(shuō)明情況并請(qǐng)求得到客戶諒解，減輕售后咨詢壓力。

3)關(guān)鍵詞:領(lǐng)袖的作用，主動(dòng)聯(lián)系客戶取得諒解

六、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

組織促銷也是一種經(jīng)歷，促銷結(jié)束之后，店長(zhǎng)或整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)促銷的結(jié)果做一個(gè)分析，包括對(duì)流量、銷售量、點(diǎn)擊率，這一次針對(duì)的消費(fèi)人群是不是對(duì)制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí)，也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己銷量好，肯定就說(shuō)明自己的促銷計(jì)劃沒(méi)有別人的吸引人，分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動(dòng)哪里比較不足，在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案7篇

計(jì)劃是指明行動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容，具備清晰有序的特點(diǎn)，旨在確?；顒?dòng)的高起點(diǎn)、高品質(zhì)和高水平。因此，制定一份好的計(jì)劃至關(guān)重要。如何撰寫一份獨(dú)具匠心的計(jì)劃呢？接下來(lái)，本文會(huì)詳細(xì)探討“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案”這個(gè)話題，希望能為您的工作和生活帶來(lái)一些幫助！

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇1】

為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實(shí)施方案：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

二、加強(qiáng)宣傳

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會(huì)各界形成共識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。

三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時(shí)間要求

20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇2】

為進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全工作，進(jìn)一步夯實(shí)校園安全主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無(wú)縫隙的安全監(jiān)管體制和運(yùn)行體制，構(gòu)建“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、學(xué)校負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全監(jiān)管工作格局，建立健全校園安全管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化的安全管理體系，根據(jù)《甘州區(qū)安全生產(chǎn)三化建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大，十八屆四中、五中全會(huì)和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任、教育局主管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，大力推進(jìn)校園安全精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平，有效防范和堅(jiān)決遏制校園安全事故，為推進(jìn)平安甘州建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面覆蓋，分類指導(dǎo)的原則，扎實(shí)開展我校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)我校校園安全網(wǎng)格化管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管體系，形成精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的校園安全管理模式，使學(xué)校安全主體責(zé)任更加明確，隱患排查治理和防控體系更加健全，師生安全素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力明顯提升，校園安全事故得到有效防范和遏制。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)，學(xué)校成立專門組織，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按照本方案要求，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王興天

組員：任德宗 陳麗麗 宋付軍 張學(xué)貴 金子涵 石秀

梁曉陽(yáng) 張香玉 苗燕

四、活動(dòng)安排

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年9月30日-2016年10月15日）：學(xué)校按照要求，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，迅速開展工作。

2.全面實(shí)施階段（2016年10月16日-2017年8月30日）：各學(xué)校要按照實(shí)施方案要求，全面抓好落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開專項(xiàng)工作會(huì)議，部署工作，落實(shí)措施，規(guī)范管理，使學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)健康深入開展。

3.檢查驗(yàn)收階段（2017年9月1日-2017年12月30日）：（1）各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)施方案確定的目標(biāo)要求，進(jìn)行自查，形成書面總結(jié)；

（2）迎接教育局驗(yàn)收。4.完善鞏固階段（2018年1月1日-2018年6月30日）

五、主要任務(wù)

（一）落實(shí)五條主線，加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理

1.全面加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細(xì)致、便于操作。建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和法制副校長(zhǎng)制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報(bào)告制度、消防安全制度、安全設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、學(xué)校寢室安全管理制度、大型活動(dòng)安全審批制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度等等。通過(guò)建章立制，確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，推進(jìn)學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。

2.廣泛開展宣傳教育。學(xué)校充分利用“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“張掖市安全教育平臺(tái)”、“11.9消防宣傳活動(dòng)日、“12.4法制宣傳日”和新學(xué)期開學(xué)、放假重要時(shí)段，教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，增強(qiáng)師生安全自護(hù)意識(shí)和自救互救能力，營(yíng)造濃厚的校園安全文化氛圍。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的專業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)他們定期到學(xué)校做報(bào)告，有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)校安全工作。樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想意識(shí)，抓好教師的安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對(duì)師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實(shí)提高學(xué)校安全管理、安全教育和應(yīng)急管理水平。3.狠抓安全排查整治。定期組織人員對(duì)安全隱患和措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和防范管理，重點(diǎn)抓好校門口值班、入校登記驗(yàn)證以及上放學(xué)迎送學(xué)生等工作。充分發(fā)揮學(xué)校技防設(shè)施的安保作用。加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設(shè)施能正常使用。學(xué)校定期對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全方位檢查，確保不留死角和盲點(diǎn)。每次排查都要詳細(xì)記錄校園及周邊重點(diǎn)部位安全“日巡查”記錄表，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時(shí)難以整改到位的要采取防護(hù)措施，并明確專人負(fù)責(zé)，限期整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.扎實(shí)開展應(yīng)急演練。學(xué)校制定分工明確、職責(zé)到人的校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，讓安全演練成為學(xué)生的必修課，切實(shí)提高廣大師生的自救互救意識(shí)，著力提升全校的應(yīng)急處置能力。

5.嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。要建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化職責(zé)任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成人人參與，人人有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

（二）達(dá)到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)校安全規(guī)范管理

1.安全管理標(biāo)識(shí)化?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設(shè)置提示標(biāo)識(shí)。各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用，定期進(jìn)行全面普查，保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。2.宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體主陣地作用，在潛移默化中讓學(xué)生增長(zhǎng)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.作按時(shí)間、崗位等有關(guān)節(jié)點(diǎn)一一分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，形成事事有人問(wèn)、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4.操作規(guī)程程序化。做到有計(jì)劃、有落實(shí)，定期總結(jié)匯總。要認(rèn)真實(shí)行安全工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

（三）提高三個(gè)能力，全面提升學(xué)校安全水平

通過(guò)開展一系列學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，提高教師對(duì)安全工作的全面把握和掌控能力，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力提高學(xué)生自救自護(hù)互救等安全應(yīng)急逃生能力，著力提高學(xué)校安全預(yù)警和安全防范能力，夯實(shí)學(xué)校安全工作根基。

（四）達(dá)到兩個(gè)滿意，營(yíng)造人人關(guān)心學(xué)校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等形式，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，努力取得上級(jí)部門和社會(huì)各界的理解和支持，深入開展學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與學(xué)校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學(xué)生學(xué)得安心，讓家長(zhǎng)滿意，讓社會(huì)滿意，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

（五）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)，并將學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化進(jìn)程，確保教育教學(xué)秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

興隆小學(xué) 2016年10月13日

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇3】

一、以理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作上臺(tái)階實(shí)踐證明，沒(méi)有思想的高境界，就沒(méi)有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺(tái)階、創(chuàng)水平，必須以先進(jìn)的安全文化為先導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸，狠抓教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知水平，培育和規(guī)范職工的文明行為，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。一是理念灌輸引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引領(lǐng)是制度約束的升華。我們針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀，著眼于向更高層次邁進(jìn)，在系統(tǒng)整合精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，求創(chuàng)新、求突破，確立了適合我礦自身發(fā)展需求的精確化管理模式，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精心、精致、精益、精確、精品的轉(zhuǎn)變。并在此模式的引導(dǎo)下，提煉出了“職工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在井下，重心在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任在保護(hù)員工生命”的責(zé)任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭(zhēng)，有冠必奪”的爭(zhēng)先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的操作理念等等。這些理念的生成，有效地促進(jìn)了全員安全認(rèn)識(shí)的升級(jí)定位。根據(jù)工作需要，我們不斷豐富和發(fā)展文化理念的體系和內(nèi)容，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，我們又提出了“一化變十化”具有xx特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：采掘質(zhì)量精品化、機(jī)電工程規(guī)范化、運(yùn)輸大巷國(guó)鐵化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實(shí)施，在干部職工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。二是嚴(yán)格培訓(xùn)規(guī)范人。高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要由高素質(zhì)的隊(duì)伍來(lái)建設(shè)。工作中，我們牢固樹立“成功企業(yè)首先是所學(xué)校，優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生”和“ 安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、職工“四個(gè)培訓(xùn)”，堅(jiān)持培訓(xùn)月度例會(huì)制度，嚴(yán)格計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)，全礦叫響了“寧愿掉產(chǎn)量也不能影響培訓(xùn)”的觀念。去年以來(lái)，組織職工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)計(jì)劃全面落實(shí)，特別是在特殊工種培訓(xùn)上，建立工種培訓(xùn)檔案，對(duì)不按計(jì)劃派人培訓(xùn)的單位，從嚴(yán)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。去年對(duì)全礦27個(gè)特殊工種2095人進(jìn)行了培訓(xùn)，考試成績(jī)都在90分以上，合格率達(dá)到100%。本著嚴(yán)格把關(guān)和反復(fù)學(xué)、反復(fù)考的原則，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，分專業(yè)、分工種地每月組織對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗，停工復(fù)訓(xùn)。并實(shí)行了生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員，分三班參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，監(jiān)督考核所包區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況，向職工講解有關(guān)安全、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。職工學(xué)習(xí)采取區(qū)隊(duì)干部講解、職工記錄和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)相結(jié)合的方式，生產(chǎn)科室人員在井下檢查時(shí)每次都按照正規(guī)操作要求、規(guī)程措施規(guī)定等內(nèi)容提問(wèn)2-3名職工，回答不好的給予批評(píng)教育和考核，從而增強(qiáng)了干部職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的自覺(jué)性，大大提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。在國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局來(lái)礦檢查現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)職工時(shí)，職工都能對(duì)答如流，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。三是優(yōu)化環(huán)境影響人。文明整潔的環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，也是規(guī)范職工行為的有效手段。為此，我們樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起“五個(gè)一”安全教育陣地的同時(shí)，將安全教育輻射到全礦的各個(gè)崗點(diǎn)。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱。井下環(huán)境分段管理，實(shí)施24小時(shí)保潔，管線分色刷漆，吊掛整齊劃一，物料定置管理、排列有序，水溝平整齊直，上下山路面硬化，特別是從井口到井下等候室安設(shè)了電子顯示屏，建立了蘊(yùn)味濃厚、寬敞明亮的安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了溫馨的“全家?！钡劝踩幕瓢?，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、辦公室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善了職工的心智模式，促進(jìn)了職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。二、以流程再造為關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制精確化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵。為此，我們?cè)谕菩小?S”行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)每一人、每一件事、每一天、每一處實(shí)行精確控制，逐步構(gòu)建起了以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。第一，行為精確化。員工是企業(yè)的主體，員工行為是否規(guī)范直接影響企業(yè)的管理效果。為此，我們注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，健全完善了“三工并存”的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，借鑒“手口示意”的管理成果，以規(guī)范區(qū)隊(duì)班前安全禮儀為重點(diǎn)，創(chuàng)立并完善了“一點(diǎn)、二總、三講、四說(shuō)、五分、六宣誓、七上崗”區(qū)隊(duì)班前禮儀程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最差相互激勵(lì)，總結(jié)講評(píng)簡(jiǎn)潔明了，安排工作重點(diǎn)突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達(dá)到了行為精確。與此同時(shí)，我們強(qiáng)力實(shí)施了準(zhǔn)軍事化管理，集中時(shí)間分16批次對(duì)全礦員工進(jìn)行了軍訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，組織職工學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，以“天下大事必做于細(xì)”、“成功源于細(xì)節(jié)積累”的理念，促進(jìn)職工從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，一言一行規(guī)章，使職工行為和素質(zhì)不斷攀升。第二，管理精確化。為全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們對(duì)現(xiàn)有崗位工種進(jìn)行全面梳理，制定了涵蓋全礦各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位30多萬(wàn)字的《xx礦崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，真正做到了時(shí)時(shí)、處處、人人、事事有標(biāo)準(zhǔn)，有考核。為使標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)、更加直觀、職工更容易掌握，我們又分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)、防塵、爆破器材、地測(cè)防治水九個(gè)專業(yè)，制定了共計(jì)301條的《精確化安全質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以 “4E”動(dòng)態(tài)管理、走動(dòng)式管理、“ABC”卡和看板管理為平臺(tái)，創(chuàng)建“精品工程”由采掘頭面擴(kuò)展到采區(qū)，并逐步向礦井全方位各崗點(diǎn)輻射，較好地構(gòu)建起了制度零缺項(xiàng)、管理零盲區(qū)、安全零事故為重點(diǎn)的“八零”管理體系。第三，檢查精確化。在堅(jiān)持日常檢查的基礎(chǔ)上，依照《精確化安全質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，創(chuàng)新檢查方法。推行了差異檢查法。堅(jiān)持在優(yōu)中找不足、找差距，規(guī)定各專業(yè)副總每月檢查必須驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，對(duì)生產(chǎn)單位每月評(píng)選最差區(qū)隊(duì)，對(duì)生產(chǎn)科室每月評(píng)選最差專業(yè)人員，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以此激勵(lì)干部職工不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“閉合”檢查法。從現(xiàn)場(chǎng)施工、檢查問(wèn)題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復(fù)查落實(shí)，所有環(huán)節(jié)都做到了誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)，所有罰款一律現(xiàn)場(chǎng)簽字，并與單位正副職聯(lián)責(zé)考核，形成了由始而終的循環(huán)閉合系統(tǒng)，切實(shí)解決了“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。完善了工序化檢查法。本著“嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的理念，規(guī)定任何作業(yè)地點(diǎn)每一道工序施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，不得進(jìn)入下一道工序，從根本上杜絕了工程質(zhì)量靠停產(chǎn)整改達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，改革了調(diào)度值班查崗辦法，實(shí)行了交接班卡，由原來(lái)的晚上7：30查崗改為分三班對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，次日在早會(huì)上通報(bào)檢查情況，改變了過(guò)去查崗大轟隆、實(shí)效性差的問(wèn)題。始終不斷地堅(jiān)持了隱患排查制度，規(guī)定礦每月一排查，生產(chǎn)科室每周一排查，區(qū)隊(duì)班班查，對(duì)所有排查的隱患實(shí)行編號(hào)管理，做到時(shí)間、措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人“四落實(shí)”。并且繼續(xù)推行了區(qū)隊(duì)周三自檢制度，由區(qū)長(zhǎng)書記帶隊(duì)對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面自檢，自檢和考核情況在礦周三專業(yè)會(huì)上匯報(bào)，對(duì)檢查不實(shí)的或不認(rèn)真的，礦對(duì)單位正職予以考核，從而提高了安全檢查的質(zhì)量和效果。第四，考核精確化。嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰是抓安全的重要手段和措施。工作中，我們完善了“三三三一”的工資分配模式，即：安全、質(zhì)量、任務(wù)各占30%，培訓(xùn)占10%，考核細(xì)化量化到每一個(gè)單位、每一事、每一人。在此基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)副總、區(qū)隊(duì)正職、生產(chǎn)科室管理干部，實(shí)行了高額安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，分別交納了5000元、3000元和2000元的季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核分基本獎(jiǎng)（占季度安全獎(jiǎng)勵(lì)的70%）和考核獎(jiǎng)（占季度安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%）兩部分組成。在不發(fā)生事故的前提下，完成安全質(zhì)量和“三違”罰款考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全部抵押獎(jiǎng)；完不成考核指標(biāo)，只兌現(xiàn)季度抵押獎(jiǎng)的70%。自該辦法實(shí)行以來(lái)，全礦每月安全質(zhì)量罰款近7萬(wàn)元，比過(guò)去提高了三分之一。同時(shí)，加大了各類事故和“嚴(yán)違”的考核力度，凡是發(fā)生事故的責(zé)任者，按事故責(zé)任和性質(zhì)，責(zé)任者承擔(dān)礦對(duì)區(qū)隊(duì)考核的20%―40%；對(duì)“嚴(yán)違”人員實(shí)行了交現(xiàn)金制度，其中對(duì)六類特殊嚴(yán)重“三違”人員罰款2000元，并給予開除礦籍或留礦察看的處分。通過(guò)精確考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化了激勵(lì)和約束機(jī)制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)勢(shì)力度。三、以提高裝備水平為著力點(diǎn)，增強(qiáng)礦井安全保障能力安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)了礦井的安全保障能力。積極引進(jìn)綜采、綜掘設(shè)備，現(xiàn)已形成了兩綜采、三綜掘的生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)了頂板支護(hù)、生產(chǎn)工藝的一次大的改革，從根本上改善了礦井采掘工程的安全技術(shù)保障條件。在一通三防上，突出完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)礦井原安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了DLP數(shù)控技術(shù)，構(gòu)建了包括瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下排水設(shè)備監(jiān)測(cè)監(jiān)控、皮帶運(yùn)輸機(jī)監(jiān)控與綜合保護(hù)、工業(yè)電視監(jiān)控和井下考勤在內(nèi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤礦環(huán)境、設(shè)備、人員的全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，大大提高了礦井安全預(yù)防和管理的手段。在機(jī)電運(yùn)輸上，對(duì)提升絞車信號(hào)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，所有高低壓開關(guān)實(shí)現(xiàn)了真空化，主井車房、-430水平車房及35KV變電所實(shí)現(xiàn)了微機(jī)監(jiān)控，設(shè)備的可編程控制系統(tǒng)淘汰了老式的機(jī)電接觸器控制系統(tǒng)，各種安全保護(hù)裝置和設(shè)施達(dá)到了齊全靈敏可靠。此外，在-430軌道下山安裝了雷達(dá)捕車器、智能道岔。同時(shí)，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，啟動(dòng)“金點(diǎn)子”工程，大搞小改小革，先后采納推廣了風(fēng)門語(yǔ)言報(bào)警裝置、司控氣動(dòng)道岔裝置、皮帶自動(dòng)電磁噴霧、風(fēng)流凈化捕塵設(shè)施、隔爆水袋自動(dòng)補(bǔ)水裝置等技術(shù)革新，均取得了良好效果。四、以強(qiáng)抓嚴(yán)管為根本點(diǎn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面落實(shí)建立起機(jī)制，制定起標(biāo)準(zhǔn)，不等于貫徹標(biāo)準(zhǔn)，要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，就必須堅(jiān)持強(qiáng)抓嚴(yán)管。沒(méi)有“嚴(yán)”再好的標(biāo)準(zhǔn)、措施也無(wú)法貫徹落實(shí)。為此，我們建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核規(guī)定》，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，對(duì)各層次、各專業(yè)明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級(jí)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。如對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任；生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，追究區(qū)隊(duì)干部、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對(duì)專業(yè)副總、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)干部給予撤職、降職或誡勉處分。嚴(yán)管理重在嚴(yán)干部，嚴(yán)作風(fēng)。我們?cè)诼鋵?shí)集團(tuán)公司“五定”要求的基礎(chǔ)上，實(shí)行了礦級(jí)干部“雙人值班制度”，重點(diǎn)查薄弱班次；生產(chǎn)科室管理人員實(shí)行輪流盯現(xiàn)場(chǎng)制度，每人每月盯中夜班不少于4次，薄弱時(shí)間查崗做到班班有，不斷線；區(qū)隊(duì)實(shí)行“雙職”盯中夜班和正職送夜班職工下井制度；盯班干部必須與職工同下同上，并做到“兩簽到、三匯報(bào)”。推行了干部下井安全檢查“寫實(shí)”，按照全方位原則、上下互動(dòng)原則、日清日結(jié)原則，對(duì)所有管理人員下井所達(dá)到的地點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都要填寫現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)本，當(dāng)場(chǎng)簽字落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了管理者與被管理者的雙向控制、雙向考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)班子成員每月下井都在28次以上，其中薄弱時(shí)間達(dá)到16次以上，區(qū)隊(duì)干部全天候盯值班，反“三違”起數(shù)都超過(guò)規(guī)定要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)。五、以高產(chǎn)高效為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全效益協(xié)調(diào)發(fā)展安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)統(tǒng)一體。在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的條件下，我們不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，科學(xué)管理，克服了因村莊搬遷相對(duì)滯后，造成采場(chǎng) “兩小三多”(即：面小、單面儲(chǔ)量小，條帶多、大傾角采面多、搬家撤面多)的困難, 嚴(yán)密組織實(shí)施，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。一是優(yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì)。實(shí)行總工牽頭，專業(yè)集體研究，優(yōu)化施工方案，從采區(qū)巷道掘進(jìn)到各類設(shè)備峒室、材料場(chǎng)、機(jī)組安裝試運(yùn)行、頂板控制等環(huán)節(jié)都做到一次到位，限度優(yōu)化采場(chǎng)，為高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是制定政策，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。在安排區(qū)隊(duì)月度產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃上，分定額計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)行臺(tái)階式加獎(jiǎng)，上不封頂下不保底，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)堅(jiān)持班調(diào)度，日分析，日考核，月兌現(xiàn)，對(duì)當(dāng)天完不成計(jì)劃的單位，生產(chǎn)班子做到組織分析，查找原因不過(guò)夜，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及干部進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是精心調(diào)度，做到搬家撤面不掉產(chǎn)。去年以來(lái)，全礦共搬家撤面60多面次，是歷年來(lái)之最。由于調(diào)度有力，集中力量義務(wù)勞動(dòng)，采取新安裝頭面竣工驗(yàn)收定級(jí)制度等超常措施，使采煤區(qū)隊(duì)搬家撤面期間都能完成當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，做到搬家撤面不掉產(chǎn)。四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。研究制定了機(jī)電設(shè)備管理十項(xiàng)規(guī)定，井下設(shè)備全部實(shí)行包機(jī)制，程序化檢查隱患排查制，設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)采區(qū)、邊遠(yuǎn)采區(qū)維修人員盯班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，設(shè)備事故率明顯下降，有效發(fā)揮了機(jī)械效能。五是加大重點(diǎn)頭面的管理力度。對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度，實(shí)行特殊激勵(lì)政策，組織強(qiáng)有力的力量，盯班盯面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于采取以上措施，2005年，我礦回采工效達(dá)到14.26噸/工，全員效率達(dá)到2.42噸/工，創(chuàng)全省同類礦井先進(jìn)水平。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇4】

?？谑惺姓こ叹S修公司

為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照?？谑邪踩a(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（海安委辦函【2014】42號(hào)）文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率≦1.5‰。

（三）實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時(shí)工132人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、人保部、黨辦、?？诼访嫠?、瓊山道路所、?？诼窡羲偵铰窡羲?、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等16個(gè)部門，具體負(fù)責(zé)20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長(zhǎng)353.17km,總面積14661.1萬(wàn)㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺(tái)，配電箱81臺(tái)，涵洞52座，現(xiàn)有專職安全員？人，安全員？人。根據(jù)意見(jiàn)要求，我司力爭(zhēng)在2014年年底通過(guò)主管部門評(píng)審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管

理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得成效。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。

機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇5】

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)

實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）文件要點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的安全水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)裝備設(shè)施逐步達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的重要意義

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組人員

組長(zhǎng)：鐘貴良

副組長(zhǎng)：江泉

成員：朱小玲宋加義吳興炳黃玉梅李茂娜劉洪芬胡宇石躍界曾

琦王昊鄧志飛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)日常具體工作。

（二）、辦公室人員

辦公室主任：吳興炳

成員：王?？店悧罱ㄠ嚾手晴姽采S小龍

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、制定、審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案；

2、確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)；

3、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)所需資源、資金等；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核。

五、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：

（1）班前會(huì)制度；

（2）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

（3）隱患排查治理制度；

（4）班組和各崗位安全評(píng)估制度；

（5）事故報(bào)告和處理制度；

（6）事故分析處理制度；

（7）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；

（8）安全舉報(bào)制度；

（9）安全績(jī)效考核制度；

（10）班組安全互相聯(lián)保制度；

2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉規(guī)范班組長(zhǎng)管理

1．完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

2．規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

〈三〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1． 嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

（3）說(shuō)明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；

（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；

（5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

（1）交班規(guī)定

①班組長(zhǎng)提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

（2）接班規(guī)定

①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前15分鐘參加班前會(huì)；

②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

③與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)；

④接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

⑤接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

4.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

〈四〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

〈五〉 落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1.班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2.當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3.當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。4.當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

5.崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

〈六〉學(xué)習(xí)和掌握班組安全管理法

學(xué)習(xí)和掌握 “六個(gè)三”班組安全管理法，即：

“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；

“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；

“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；

“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；

“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)；

“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；

六、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

公司計(jì)劃利用今年時(shí)間全面展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，使我公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：

1、部署、宣傳、動(dòng)員階段（時(shí)間：3月1日至3月31日）

組織召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)，傳達(dá)和學(xué)習(xí)《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》，使全小組人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

2、推進(jìn)實(shí)施階段（4月至10月）

通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計(jì)劃每周開展一次班組自查活動(dòng)，每月進(jìn)行一次公司檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。

3、鞏固提高階段（11月至12月底）

聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（四）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化指導(dǎo)。各相關(guān)單位和部門要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的特點(diǎn)，按照先易后難、分類指導(dǎo)、分類推進(jìn)的原則，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)度。要廣泛宣傳和全面貫徹安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求；要組成相應(yīng)的監(jiān)察小組，自查自糾，整改完善，提高企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

（五）突出重點(diǎn)，搞好結(jié)合。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與改善安全生產(chǎn)條件和提高職工職業(yè)技能素質(zhì)相結(jié)合，與加大對(duì)安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合，與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（六）完善機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。要不斷探索研究，完善創(chuàng)建體制機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)。各相關(guān)單位和部門要將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，建立創(chuàng)建信息動(dòng)態(tài)專報(bào)、月報(bào)制度，各相關(guān)單位和部門要將標(biāo)準(zhǔn)化工作月報(bào)表及工作情況于次月 3 個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部將定期通報(bào)各相關(guān)單位和部門開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇6】

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

二、實(shí)施范圍

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

（二）安全狀況明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強(qiáng)，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

四、工作步驟

（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

各相關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊(cè)的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級(jí)分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請(qǐng)熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)，重點(diǎn)解決對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。

（三）組織評(píng)審及驗(yàn)收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告（自評(píng)報(bào)告可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機(jī)構(gòu)的.名單），自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請(qǐng)，由縣安監(jiān)局對(duì)《申請(qǐng)表》和《自評(píng)報(bào)告》審核，符合申請(qǐng)要求的，組織評(píng)審。縣安監(jiān)局對(duì)通過(guò)評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過(guò)國(guó)家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見(jiàn)登陸頁(yè)面。）

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

組 長(zhǎng)：王xx 鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：袁xx 安監(jiān)站長(zhǎng)

成 員：孫xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過(guò)座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式，借助專家力量，對(duì)小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過(guò)示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管，落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位，強(qiáng)化監(jiān)督管理；對(duì)于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對(duì)標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案【篇7】

中心小學(xué)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案范文

為保障學(xué)生集體飲食安全，根據(jù)寶金教育【20xx】55號(hào)文件精神，加強(qiáng)學(xué)校集體食堂硬件建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)施量化分級(jí)管理”。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)及相關(guān)文件要求，制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，通過(guò)實(shí)施學(xué)校食堂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)集體食堂硬件條件，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求對(duì)食堂進(jìn)行量化分級(jí)管理，確保我校食堂能夠?yàn)閷W(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，防止食物中毒及食源性疾病的發(fā)生。

二、組織保障

學(xué)校成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，馮小建任組長(zhǎng)，組員：葛會(huì)寧、譚會(huì)強(qiáng)、楊林科、王智偉，履行以下職責(zé)：

1、制定學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃。

2、制定統(tǒng)一的學(xué)校食堂硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各種衛(wèi)生制度及食品衛(wèi)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及量化分級(jí)管理工作進(jìn)行檢查。

三、工作措施及時(shí)間安排

1、宣傳動(dòng)員階段：（20xx年3月20日——5月31日）

成立組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建實(shí)施方案。

2、組織實(shí)施階段：（6月1日——8月31日）

根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及《金臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校食堂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求自查、整改、完善。自評(píng)合格后提出申請(qǐng)。

9月1日——10月30日迎接上級(jí)評(píng)估驗(yàn)收檢查。