領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)。
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領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇1
通過20xx年xx市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì):
作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動(dòng),要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)--時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師--崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇2
為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識(shí)公司,公司特地從8月18日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn),是由xx地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了xx的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和xx人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)xx集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解,使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我們作為一名新xx員工的自豪感與歸屬感,堅(jiān)定了我們對(duì)xx的信念。
能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線,愿意花時(shí)間和精力來培養(yǎng)我們這批對(duì)公司還很陌生的新員工,幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過這次培訓(xùn),經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是xx的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。而xx的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是xx先進(jìn)的企業(yè)文化,是xx得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、xx的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識(shí),深刻的教育了我們。讓我們真正體會(huì)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識(shí),讓我們認(rèn)識(shí)到了xx公司的成功不是偶然的,是因?yàn)橛辛擞⒚鞯暮诵念I(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì),讓我們?cè)诿鎸?duì)即將到來的實(shí)際工作中更有動(dòng)力,更有信心。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了xx的三個(gè)“確?!保拖衽嘤?xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn),確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持xx作風(fēng)。這是xx集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策??梢哉f,xx地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。xx地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的,是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),頂風(fēng)作浪,逆流而上,創(chuàng)建了xx地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式,沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,其中的困難有多大,壓力有多大,也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神,從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程,體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們?cè)敿?xì)解說了許主席從小所吃的苦,并不斷拼搏,鍛煉出堅(jiān)韌不拔的精神,以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路,充分體現(xiàn)了這種精神。
六、xx公司的行為禮儀,教會(huì)了我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)待人處事。中國是一個(gè)禮儀之邦,作為一個(gè)企業(yè),也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位,對(duì)禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了xx這家很正規(guī)的公司,就體會(huì)的很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對(duì)我們個(gè)人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)。“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)?!熬牟邉潯⒑葑ヂ鋵?shí)、辦事高效”的xx工作作風(fēng),我作為公司的一員,必須嚴(yán)格要求自己,把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)很快就會(huì)被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí),才能很快勝任本職工作,才能夠給企業(yè)出一份力,而不是起到負(fù)作用。
我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對(duì)xx地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)?!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!
相信自己能行,證明自己真行!
為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。參加這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工,分別來自各個(gè)支行的不同部門,大家都很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備,精神飽滿的早早的來到公司門口準(zhǔn)備出發(fā)。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防范知識(shí)的介紹,是我們對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解,并掌握了實(shí)際操作中的一些非常有用的技巧,對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髌鸬搅朔浅V匾淖饔?,最后公司老總還對(duì)公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了精心的講解,是我們對(duì)公司的基本運(yùn)作流程有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來發(fā)展的信心。通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。
培訓(xùn)的第一天,我們率先來到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心,這一切都是出乎我們的預(yù)料的,之前只是聽說過的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來體會(huì)了。
這次擴(kuò)展訓(xùn)練,一方面是對(duì)我們肢體上和心理上的一種鍛煉,更重要的是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),同時(shí)又是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)自我心理素質(zhì)的考驗(yàn),8米高的斷橋,16米高的自由落體,以及2米高的信任背甩,這3項(xiàng)都是對(duì)內(nèi)心防線的突破,都是對(duì)自我能力的提升,它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)點(diǎn),成敗之間也只是一紙之隔,我們只要踏出了那么一步,那就成功了!
然而這一步也許是非常艱難的,我們只有充分相信自己,相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步,這是同伴隊(duì)友對(duì)自己的鼓勵(lì)就顯的非常的重要,隊(duì)友的吶喊鼓氣使“這一步“已經(jīng)不是自己一個(gè)人的事情,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì),所有的事情,自己所要做的也不僅僅是代表自己了,這是我們相信我們有理由突破這到防線,我們有理由去冒險(xiǎn)為了團(tuán)隊(duì)的勝利,同時(shí)我們相信我們能夠成功!
最后一項(xiàng)擴(kuò)展是“攻破城墻”,我們所有人要在不借助任何外力的情況下,翻越4米高的城墻,進(jìn)入“城堡”,這是一個(gè)非常艱難的任務(wù),我們所要做的就是把現(xiàn)場的40多余人一個(gè)不差的順利進(jìn)入“城堡”。我們互相幫助,不斷鼓舞,最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目中充分體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在一個(gè)共同的目標(biāo)下,我們已經(jīng)成為了一個(gè)不可分割的整體,為了完成任務(wù)都奮不顧身的作出自我犧牲,充分體現(xiàn)了“成就大我,犧牲小我”的精神,成功的那一刻我們歡呼,喜悅,教練也誠心的為我們豎起了大拇指。
接下了就是4天的理論知識(shí),從公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),包括理財(cái),貸款,信用卡,儲(chǔ)蓄等;到銀行的服務(wù)規(guī)范,安全防范和企業(yè)文化等方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡單的認(rèn)識(shí),熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一個(gè)大家庭。
這4天的培訓(xùn)不是枯燥無味的,而是生動(dòng)的,有很強(qiáng)互動(dòng)性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過程。在黃姐的帶領(lǐng)下,我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中,使知識(shí)當(dāng)時(shí)就能很好的被消化,對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝嗽鷮?shí)的基礎(chǔ)。
作為我自己來講,我現(xiàn)階段是做營銷工作的,在培訓(xùn)中我對(duì)此有了更深的認(rèn)識(shí)。我們每天都要面對(duì)很多各種各樣的各戶,這就需要我們有很好的應(yīng)變能力去吸引客戶,當(dāng)然更重要的是對(duì)客戶的維持,應(yīng)為他可能會(huì)給你帶來更多的客戶。以客戶為中心、客戶至上、積極響應(yīng)、確保提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù),是我們行始終貫穿的精神,也是我日常工作的準(zhǔn)則。
誠信,是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。這樣我們才能更好的發(fā)展我行的各種業(yè)務(wù),同時(shí)也是我行發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過這次培訓(xùn),使我對(duì)公司有了更深刻的了解,我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長,我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!為我行早日達(dá)到“共享”而奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇3
要不斷加強(qiáng)和完善對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力為政協(xié)履行職能提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。黨委始終把政協(xié)工作納入整體工作部署,常委會(huì)定期聽取政協(xié)工作總結(jié),及時(shí)研究解決涉及政協(xié)工作的重大問題;認(rèn)真落實(shí)好黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系政協(xié)制度,對(duì)全局性重大決策部署,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過征求政協(xié)意見和通報(bào)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決政協(xié)工作中遇到的問題。注重加強(qiáng)政協(xié)自身建設(shè),統(tǒng)籌抓好政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和委員隊(duì)伍建設(shè);規(guī)范完善政協(xié)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)特別是專門委員會(huì)設(shè)置,調(diào)整充實(shí)工作人員;區(qū)縣政協(xié)要強(qiáng)化鎮(zhèn)、街道政協(xié)工作機(jī)構(gòu),充實(shí)配強(qiáng)工作人員,夯實(shí)政協(xié)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在開展政治協(xié)商上,凡是涉及發(fā)展大局的重要問題,在黨委決策之前、人大通過之前、政府實(shí)施之前與政協(xié)搞好溝通協(xié)商;每年政協(xié)全會(huì)召開期間,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入政協(xié)委員中間,認(rèn)真聽取廣大委員對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見建議,與委員共商發(fā)展大計(jì)。堅(jiān)持把政協(xié)的民主監(jiān)督作為推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要手段,黨政自覺接受民主監(jiān)督。把政協(xié)參政議政作為充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)改進(jìn)工作的重要途徑,積極支持政協(xié)參政議政。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇4
通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:
一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全局意識(shí),是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記全局意識(shí),自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2、是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立吃苦、吃虧、吃氣的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
4、是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
5、是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
6、是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇5
一是進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的理想信念。通過認(rèn)真聆聽各位老師與專家的講座,比較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《省、市黨代會(huì)精神解讀》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等重要理論,更加深刻理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工作的能力,堅(jiān)定了為共產(chǎn)主義奮斗終身的黨性觀念,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),更加強(qiáng)化了為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展建設(shè)多做貢獻(xiàn)的意識(shí)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),認(rèn)清了在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下,作為新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的素質(zhì)要求,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、反腐倡廉的緊迫性和自覺性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻牢記“公生明,明生廉,廉生威?!?真正做到慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微。要對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘廉潔自律。三是進(jìn)一步開闊了科學(xué)發(fā)展的工作思路。通過理論學(xué)習(xí)、討論等活動(dòng),使我對(duì)目前負(fù)責(zé)的政協(xié)工作的發(fā)展?fàn)顩r有了更加理性的認(rèn)識(shí)。不論是政協(xié)工作還是其他工作都需要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于馬克思主義中國化最新成果的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐與新的發(fā)展,培養(yǎng)和提高自身的戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新精神。從而提高自己的工作能力和政策水平,增強(qiáng)改革意識(shí)、大局意識(shí),為今后創(chuàng)造性的做好政協(xié)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇6
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是指在不斷變化和競爭的市場環(huán)境下,通過培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和技能,使其更好地適應(yīng)新的環(huán)境,提高其領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,推進(jìn)企業(yè)的一系列管理工作。本文將詳細(xì)介紹領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的一些基本信息,并總結(jié)出如何通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)來提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的基本信息
1、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的意義
在全球化、信息化、多元化的今天,企業(yè)所經(jīng)營的市場環(huán)境在快速的變化,對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)管理者的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。因此,領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是提高領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì)和能力的必要手段,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的支撐作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)具有高效創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者,使其能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,具備敏銳的市場洞察力和商業(yè)意識(shí),靈活運(yùn)用管理技能和工具,快速反饋和預(yù)測市場需求,為企業(yè)效益持續(xù)增長貢獻(xiàn)力量。
3、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容包括創(chuàng)新管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以了解行業(yè)趨勢(shì)和市場變化,提高對(duì)企業(yè)運(yùn)行的全面認(rèn)識(shí),不斷提升管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。
4、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式多種多樣??梢赃x擇線上、線下、國內(nèi)和國際的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校,如中山大學(xué)管理學(xué)院、哈佛商學(xué)院等。領(lǐng)導(dǎo)管理者可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的培訓(xùn)方式。
二、通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力
1、充分了解市場需求
領(lǐng)導(dǎo)管理者要具備敏銳的市場洞察力,真正了解市場需求和行業(yè)趨勢(shì),擁有對(duì)市場的最新信息和最全面的市場分析。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,可以通過學(xué)習(xí)市場營銷課程,了解市場營銷的本質(zhì)和形式,了解客戶需求和消費(fèi)心理,掌握如何進(jìn)行競爭分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、提高管理技能
領(lǐng)導(dǎo)管理者需要不斷提高管理技能,在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中可以學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到實(shí)施的各種技能,包括溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、分析等。不斷提升自己的管理技能,可以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)新思維培養(yǎng)
創(chuàng)新是企業(yè)高速發(fā)展的重要因素,只有在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上才有可能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),可以培養(yǎng)創(chuàng)新思維,讓領(lǐng)導(dǎo)管理者跨出傳統(tǒng)的思維模式,進(jìn)行全新的思考。
4、提高領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)管理者必不可少的技能,領(lǐng)導(dǎo)能力的高低直接影響到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)管理者可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的必備技能和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)策略,獲得更多的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
5、合作和團(tuán)隊(duì)精神
在企業(yè)中,合作和團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不但要有獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),還需要成員之間的合作和良好的溝通。領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)管理者培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系的發(fā)展。
總而言之,通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以充分了解市場需求,提高管理技能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)合作和團(tuán)隊(duì)精神。只有通過不斷地提高自身素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)管理者才能成為可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,才能跨越自己的局限,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的長足發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇7
2016學(xué)期結(jié)束講話稿
2016學(xué)期結(jié)束講話稿
今天是農(nóng)歷大寒,再過半個(gè)月就要過年了,我們農(nóng)家喜歡在這個(gè)時(shí)候計(jì)算自己一年的收成。
回顧一個(gè)學(xué)期來工作,有人問我感覺如何,借用流行的一句話:累并快樂著。說到累,就是每天都有許多事情要辦,因?yàn)槲覀儗W(xué)校有很多事情還需要改進(jìn)。我呢,是一個(gè)急性子的人,不立刻把事情做好總覺得是一種瀆職行為,而且我還要把它做得最好,不然就會(huì)覺得留下遺憾,會(huì)埋怨批評(píng)自己。因此,為了學(xué)校事務(wù),很多的老師和學(xué)生被我催過、批評(píng)過,甚至語氣還可能比較嚴(yán)厲。如果有什么得罪的地方,敬請(qǐng)諒解,可我還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持正義、宏揚(yáng)正氣。我喜歡每天起個(gè)大早,只要沒出差就等在校門口迎接可愛的學(xué)生和勤勞的老師的到來,這是我養(yǎng)成的好習(xí)慣之一,在這里可以收獲那么多親切的目光,聽到"校長老師好"問候,對(duì)我就是一種莫大的安慰和支持。這個(gè)世界很公平,有付出就會(huì)有回報(bào),如今,我們學(xué)校和師生的面貌都發(fā)生了變化,你看,平整的水泥地籃球場、整齊的自行車車棚、舒適的學(xué)生宿舍樓、干凈的食堂、高速的電腦機(jī)房、漂亮的課桌,校園變了吧,變得漂亮了吧?!你看,同學(xué)們?cè)缱x晚學(xué)、你追我趕、尊師愛校、認(rèn)真做操,地上垃圾沒了、草坪不踩了、遲到拼命趕了、知道幫助別人了、懂得維護(hù)課堂秩序了......同學(xué)們變了吧,變得可愛了吧?!你看,老師們呢:認(rèn)真?zhèn)湔n上課、埋頭改作業(yè),很多老師爭著上早自習(xí)了、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生多了、做事的多了說閑話少了、每個(gè)人都在做自己該做的事。老師也變了吧,變得敬業(yè)了吧?!的確,學(xué)校每天都在變化,都在發(fā)展,值得我們感動(dòng)。所以借這個(gè)機(jī)會(huì),我要感謝很多人。
首先,要感謝市里四位領(lǐng)導(dǎo)給予我們大力支持,無償?shù)負(fù)?dān)任我校的名譽(yù)校長和顧問,x部長還為我校爭取到兩萬元的建設(shè)資金。
第二,要感謝市局和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),特別是章華林主任給予我們的鼎力支持,非常關(guān)心我校學(xué)生的成績和成長。
第三,要感謝家長給予學(xué)校發(fā)展的積極配合,感謝我們的學(xué)生給我校以及你們自己帶來的榮譽(yù)和自信,這個(gè)學(xué)期共有40多位學(xué)生獲得學(xué)區(qū)及以上榮譽(yù),今天我們還要表彰楊圣潔、孫夢(mèng)雨等100來位校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生。在期中考試中,我校盛金梅等五位同學(xué)進(jìn)入了學(xué)區(qū)前五名,可喜可賀啊!
第四,要感謝老師和職工一個(gè)學(xué)期以來的辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn),我的家庭去年被瑞安市評(píng)為優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭,今年又被推薦參加溫州市優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭評(píng)選,我校今年也掀起了創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園的熱潮,本學(xué)期我校教師踴躍參加上級(jí)比賽,共有二十多人次獲獎(jiǎng),其中張海丹老師還獲得溫州市一等獎(jiǎng),這些成績不僅證明了自己的實(shí)力,也為學(xué)校爭了光。如今,校園內(nèi)"講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)"已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
最后祝大家新年快樂!天天進(jìn)步!
2016學(xué)期結(jié)束講話稿
尊敬的各位老師:
上午好!
日月如梭,時(shí)光如流。轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又在緊張、有序的工作中度過了。即將迎來溫順、祥和、充滿希望、具有生機(jī)勃勃的暑假。特借此機(jī)會(huì),代表校委會(huì)及我本人向戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線勤奮工作、不計(jì)得失、無私奉獻(xiàn)的廣大教職員工致以崇高的敬意和衷心感謝!并祝廣大教師及其家人暑假快樂!萬事如意、一切順心!
滄桑礪洗,春華秋實(shí),沐浴著xx屆三中全會(huì)精神的劉猴鎮(zhèn)鄧沖小學(xué),在市教體局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)愛下,我們緊緊圍繞強(qiáng)師興校的奮斗目標(biāo),積極倡導(dǎo)超前教育理念,全面實(shí)施了強(qiáng)校方略,堅(jiān)持文化立校、質(zhì)量興校、科研強(qiáng)校、品牌榮校、改革活校的辦學(xué)思路,堅(jiān)持把"自主發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、超常發(fā)展、和諧發(fā)展"作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,把教育教學(xué)改革作為動(dòng)力, 全方位地打造育人平臺(tái),以濃厚的文化育人氛圍,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),一學(xué)期來各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展。2016學(xué)期結(jié)束講話稿2016學(xué)期結(jié)束講話稿。
#from 2016學(xué)期結(jié)束講話稿來自 end#
1、品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。今年"三八"前夕,學(xué)校被評(píng)為宜城市"三八紅旗單位",《學(xué)生行為習(xí)慣儲(chǔ)蓄存折》的推出,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和多家媒體的關(guān)注,湖北省電視臺(tái)對(duì)我校的這一做法進(jìn)行了現(xiàn)場采訪、錄制,并分三次在湖北電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,社會(huì)反響非常強(qiáng)烈。
2、"七園工程"進(jìn)一(組織部部長競選演講稿2016)步推進(jìn)。一是營造"書香校園",廣泛開展了"我愛讀書、我會(huì)讀書、讀好書"的活動(dòng);二是搭建"科技校園",廣泛開展了"科幻作文"大拼盤,"科幻畫"大比賽;三是創(chuàng)設(shè)"快樂校園",努力"創(chuàng)設(shè)快樂環(huán)境、營造快樂課堂、實(shí)施快樂活動(dòng)",使"快樂"伴隨學(xué)生成長;四是構(gòu)建"和諧校園"走進(jìn)校園讓人有種和諧的氛圍、同學(xué)之間有種和諧的成分、師生之間有和和諧的關(guān)系、學(xué)校與社會(huì)、與家庭有種和諧的默契;五是建構(gòu)"藝術(shù)校園",讓校園處處體現(xiàn)藝術(shù)、讓教育時(shí)時(shí)充滿藝術(shù)、讓師生刻刻感悟藝術(shù);六是打造"平安校園",營造平安環(huán)境、實(shí)施平安教育、制定平安措施、倡導(dǎo)平安一生;七是歌聲"響徹校園",讓校園時(shí)時(shí)有歌聲,讓歌聲在校園的上空回響。
3、制度管理進(jìn)一步創(chuàng)新。一學(xué)期來,我們大力推行管理改革,在各部負(fù)責(zé)、年級(jí)自治的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)制度管理、情感管理和文化管理,努力把學(xué)校建成"求知的學(xué)園、生活的樂園、幸福的家園、美麗的校園",為師生的生命提供成長的沃土。一是加強(qiáng)制度管理。首先是健全崗位責(zé)任制度,我們結(jié)合學(xué)校新階段的目標(biāo)和特點(diǎn),重新修訂了《教師崗位制度》、《教研組長職責(zé)》、《班主任職責(zé)》等10個(gè)崗位制度,使全體領(lǐng)導(dǎo)和教師干有標(biāo)準(zhǔn)、做有準(zhǔn)則;其次是建立常規(guī)管理制度,我們制定了《教師一日常規(guī)》、《課堂教學(xué)常規(guī)》、《德育常規(guī)》等管理辦法,著力據(jù)推行規(guī)范化管理;再次是出臺(tái)考核制度,制定了《教師考評(píng)細(xì)則》、《班主任工作量化考核細(xì)則》和《班級(jí)工作一日行為規(guī)范》,并實(shí)行了班主任津貼和科任教師津貼,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,使管理趨于科學(xué)化、客觀化。二是推行情感管理。我們以尊重人、激勵(lì)人、關(guān)愛人、發(fā)展人為管理理念,全面推行情感管理,努力把學(xué)校建成教師依戀的精神家園。努力為教師成長搭建平臺(tái),我們一直把教師的專業(yè)化發(fā)展作為學(xué)校生存和發(fā)展的大事來抓,創(chuàng)造條件讓教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),為教師提供展示與交流的機(jī)會(huì),真正做到業(yè)務(wù)上關(guān)注,政治上關(guān)心,生活上關(guān)懷。當(dāng)天值日教師和夜間組織學(xué)生開展活動(dòng)的教師實(shí)行免費(fèi)供餐,并為在校就餐的教師學(xué)校補(bǔ)貼、個(gè)人只出 1元的生活費(fèi),而且相關(guān)福利是其他小學(xué)不可的,使廣大教師能安心、安身。三是實(shí)施文化管理。首先是構(gòu)建尊重的文化,我們充分尊重教師,尊重教師的理事權(quán)、議事權(quán),尊重教師的獨(dú)創(chuàng)性和個(gè)性化,通過各種形式,博采教師的智慧,吸納教師的意見,為學(xué)校的發(fā)展贏得"人和"; 其次激活校園文化,我們通過確立"鄧沖小學(xué)教師宣言",使廣大教師深感肩上的責(zé)任,通過"班級(jí)榮譽(yù)榜";使廣大師生爭先創(chuàng)優(yōu),通過櫥窗、板報(bào)營造濃厚的文化氛圍,凝集了力量,進(jìn)而擴(kuò)展與強(qiáng)化為對(duì)學(xué)校品牌忠誠。
2016學(xué)期結(jié)束講話稿
同志們:
高考剛剛告一段落,中考又將來臨,同時(shí)忙忙碌碌的春學(xué)期也即將要畫上圓滿的句號(hào)。今天我們召開中考考務(wù)暨學(xué)期結(jié)束工作會(huì)議,其目的就是要求大家發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保中考組織規(guī)范有序,確保學(xué)期結(jié)束工作井井有條。剛才李科長和盧局長已經(jīng)就中考考務(wù)做了詳細(xì)的布置,黃局長就學(xué)期結(jié)束工作和暑假工作做了周密的安排,他們講得十分到位,我完全同意。下面,我再就中考和學(xué)期結(jié)束工作做一些強(qiáng)調(diào):
一、堅(jiān)持"三個(gè)嚴(yán)格",確保中考組織工作規(guī)范有序
中考是繼高考之后教育工作的一件大事,中考同樣是檢驗(yàn)教育質(zhì)量和教育水平的一把重要標(biāo)尺,也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要的工作。客觀地說,市委、市政府和社會(huì)各界對(duì)中考的重視程度不會(huì)像高考那樣,各項(xiàng)工作基本要靠我們教育部門自己來完成,這就要求我們更加主動(dòng)、更加細(xì)致地做好中考的組織工作。2016學(xué)期結(jié)束講話稿文章2016學(xué)期結(jié)束講話稿出自wk-78500000536172.html,此鏈接!。中考的各項(xiàng)規(guī)范要求,剛才李科長和盧局長已經(jīng)講得十分清楚,我不再重復(fù),我想提醒大家要做到"三個(gè)嚴(yán)格":
1.嚴(yán)格考試安全管理。今年的高考由于多方配合,各項(xiàng)工作有條不紊,沒有發(fā)生安全事故。借此機(jī)會(huì),我對(duì)在這項(xiàng)工作中付出辛苦勞動(dòng)的同志表示感謝。中考同樣是體現(xiàn)政府意志、肩負(fù)選拔功能的考試,安全同樣是中考的生命線,同樣是決定中考工作成敗的關(guān)鍵所在。請(qǐng)各個(gè)考點(diǎn)必須以防為主,把好試卷安全關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、學(xué)生和監(jiān)考教師交通安全關(guān),做到慎之以慎,防患于未然,確保不出任何差錯(cuò)。
2.嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)管理。近幾年,我市無論是高考還是中考考風(fēng)考紀(jì)都抓得較緊,在各類招生考試中沒有發(fā)生過重大違紀(jì)舞弊事件。但是我們不能因此掉以輕心,必須把多年來形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)保持下去,在考試各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)事務(wù)分解等方面科學(xué)安排,加強(qiáng)師生和各類考務(wù)人員的考風(fēng)考紀(jì)教育,抓實(shí)考務(wù)培訓(xùn)工作,從源頭上防范違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),全力維護(hù)中考的信譽(yù)和聲譽(yù) 3.嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。按照慣例,今年每個(gè)考點(diǎn)仍設(shè)有三個(gè)考點(diǎn)主任。為進(jìn)一步明確責(zé)任,我強(qiáng)調(diào):各初中學(xué)校的一把手校長是本??键c(diǎn)的主考,是每個(gè)考點(diǎn)的"總指揮"。主考指揮得好壞直接關(guān)系到中考工作的成敗。主考在考試期間,必須堅(jiān)守考試一線,及時(shí)解決考試過程中出現(xiàn)的問題和困難。凡所在考點(diǎn)出現(xiàn)重大違紀(jì)舞弊事件、出現(xiàn)安全責(zé)任事故,我們要首先追究主考的責(zé)任。教育局下派到各考點(diǎn)的工作人員,要認(rèn)真履行好監(jiān)督職能,如果哪個(gè)學(xué)校出現(xiàn)問題,教育局下派人員與主考一起接受處分。局下派人員不得在考點(diǎn)上領(lǐng)取考試費(fèi)用,不得在考點(diǎn)上飲酒誤事,考試期間不得擅自離開崗位。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是,各考點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與中考規(guī)定不符的任何異常情況都必須及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)妥善處理。這一要求作為一條鐵的紀(jì)律。如因不及時(shí)報(bào)告造成事故的要從嚴(yán)追究。
二、強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)",確保學(xué)期結(jié)束工作忙而不亂
XX年的春學(xué)期不知不覺中就要過去了?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎业目傮w感覺是:緊張忙碌、富有成效。半年來,在全系統(tǒng)上下的共同努力下,我們做了不少的工作:一是教育資源整合穩(wěn)步推進(jìn)。完成了羅塘高級(jí)中學(xué)的組建工作,普通高中布局調(diào)整方案塵埃落定;職教中心新班子落實(shí)到位,三校合并大局已定。二是教育教學(xué)管理規(guī)范有序。 在執(zhí)行素質(zhì)教育規(guī)定,推進(jìn)"減負(fù)、提質(zhì)、增效"方面,行動(dòng)務(wù)實(shí),收效明顯,義務(wù)教育階段"有效教學(xué)"的研究搞得生機(jī)勃勃。三是優(yōu)質(zhì)教育資源繼續(xù)擴(kuò)張。2016學(xué)期結(jié)束講話稿演講稿。先后有4所幼兒園被確認(rèn)為省優(yōu)質(zhì)園,3所幼兒園接受了泰州市優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收。四是學(xué)校安全管理形成合力。專題召開全市學(xué)校安全工作會(huì)議,各學(xué)校的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),半年來未發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任事故。五是姜堰教育影響力繼續(xù)提升。先后承辦了省綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)、泰州市局長杯乒乓球比賽,沈健廳長等多位省廳領(lǐng)導(dǎo)先后來我市指導(dǎo)工作,進(jìn)一步提升了姜堰教育的知名度。六是教育教學(xué)質(zhì)量可望再獲豐收。盡管要等待高考、中考成績公布后才可以對(duì)此下定論,但可以預(yù)見的是,經(jīng)過全系統(tǒng)的不懈努力,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的攀升已不成問題。當(dāng)然,上半年的工作也有一些不盡如人意的地方,表現(xiàn)在少數(shù)學(xué)校執(zhí)行素質(zhì)教育規(guī)定不夠自覺,師德師風(fēng)建設(shè)方面還時(shí)有問題發(fā)生,對(duì)影響教育發(fā)展的深層次矛盾、問題還沒有找到有效的解決之策。這些都有待我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦欣^續(xù)努力。剛才黃局長通報(bào)了張甸中學(xué)體育教師高國喜違紀(jì)案件的查處情況,這起案件的發(fā)生說明教育亂收費(fèi)有新的苗頭。其他學(xué)校是否也有此類事件?各學(xué)校必須引以為戒,特別是校長要加強(qiáng)監(jiān)管力度。今后如因監(jiān)管不力,再發(fā)生此類問題,我們將連同追究校長的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇8
班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先,我要對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎,感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間參加本次班主任培訓(xùn)。今天,我非常榮幸能在這里與大家分享一些我對(duì)班主任工作的一些總結(jié)和體會(huì)。
作為一名班主任,我們的職責(zé)非常重大和繁雜,我們既需要關(guān)心和照顧學(xué)生的成長,又要承擔(dān)起與家長、其他教師和學(xué)校管理層之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。因此,我們必須具備多方面的素質(zhì)和能力。
首先,作為一名好的班主任,我們必須具備良好的教育理念和教育情懷。我們要明確自己的育人目標(biāo),深刻理解學(xué)生的特點(diǎn)和需求,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,為他們提供一個(gè)安全、溫暖和有愛的學(xué)習(xí)環(huán)境。
同時(shí),作為班主任,我們要懂得愛護(hù)和珍惜學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),我們要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,了解他們的興趣、特長和學(xué)習(xí)問題,用我們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去幫助他們克服困難,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
此外,作為班主任,我們還要加強(qiáng)與家長之間的溝通和合作。家庭是學(xué)生成長的重要環(huán)境,我們要經(jīng)常與家長進(jìn)行交流,了解學(xué)生在家庭生活中的情況,讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)方針和方法,通過密切的家校合作,共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
另外,作為班主任,我們還要加強(qiáng)與其他教師之間的合作。我們要與其他學(xué)科的教師進(jìn)行有效的溝通和配合,共同制定課程計(jì)劃和學(xué)科教學(xué)目標(biāo),確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),我們還要與班級(jí)的其他教師進(jìn)行合作,共同承擔(dān)班級(jí)管理和活動(dòng)策劃工作,為學(xué)生提供更加全面和多樣化的教育經(jīng)驗(yàn)。
最后,作為一名班主任,我們還要不斷提升自身的素質(zhì)和能力。學(xué)習(xí)是永不止步的,我們要關(guān)注教育教學(xué)的最新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和方法,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。同時(shí),我們還要積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷拓寬自己的知識(shí)面,提高自己解決問題的能力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,班主任工作是一項(xiàng)光榮而偉大的事業(yè),也是一項(xiàng)需要付出較多努力和時(shí)間的事業(yè)。希望我們能夠成為學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師和朋友,為他們的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們一起努力,做一名優(yōu)秀的班主任!
謝謝大家!
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最新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)
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領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇1
同學(xué)們,同志們:
培訓(xùn)不等于入黨,考試不等于考查,及格不等于合格,結(jié)業(yè)不等于畢業(yè),未入黨的門,先做黨的人,要做黨的人,動(dòng)機(jī)必須純,一純?yōu)槿嗣穹?wù),二純?yōu)楣伯a(chǎn)主義獻(xiàn)終身。
通過培訓(xùn)大家一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自身素質(zhì)的長期性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高黨性修養(yǎng)的重要性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高掌握工作本領(lǐng)的緊迫性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論才能保持甘于奉獻(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)先的先進(jìn)性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自覺遵守黨紀(jì)的自覺性,所以要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨章,實(shí)實(shí)在在實(shí)踐黨章,集中精力貫徹黨章,嚴(yán)格自律維護(hù)黨章,切實(shí)做到真學(xué),真懂,真會(huì),真看,真聽,真用,把學(xué)與用,說與做,知與行有機(jī)的結(jié)合起來,力求學(xué)于致用,力戒學(xué)用脫節(jié),力爭學(xué)用相長。同時(shí)要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。把學(xué)習(xí)黨的章程嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲約束自己,遵守黨的紀(jì)律時(shí)刻警示自己納入到日常工作中去時(shí)時(shí)刻刻接受黨組織的考驗(yàn)。
通過培訓(xùn)大家增強(qiáng)了黨性認(rèn)識(shí)和黨性觀念。懂得了黨員發(fā)展程序,方法,步驟和入黨不是一般意義上的入黨,而是思想上的入黨才是真正意義上的入黨。澄清了入黨不是為了體面,不是為了有所謂的前途,不是為了享受的模糊認(rèn)識(shí)。就是要在平時(shí)干出來,困難之時(shí)站出來,危難之時(shí)豁出來。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇2
各位新員工:
大家好!經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn),我相信大家對(duì)xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開啟人生新的征程。同時(shí),也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。
借此機(jī)會(huì),我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見,希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蛘湎xxxxx提供的平臺(tái),嚴(yán)格要求自己,不忘初心,砥礪奮進(jìn),早日成長成才。
一是積極融入,盡快適應(yīng)。
首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規(guī)定,適應(yīng)工作環(huán)境,樹立工作責(zé)任心,從轉(zhuǎn)變思想開始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì)枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹立大局意識(shí)與集體意識(shí),勤學(xué)多問,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng)業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì),正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。
二是努力學(xué)習(xí),快速提升。
從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力,尤其是剛踏入社會(huì),步入崗位的你們,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí),從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速提升。向前輩學(xué)習(xí),可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長的更快,畢業(yè)后的五年既是過渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。
三是廉潔自律,忠誠擔(dān)當(dāng)。
你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),守紀(jì)律,重操守,堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩,堅(jiān)持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線,在日常工作中,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí),將廉潔自律內(nèi)化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻(xiàn),志存高遠(yuǎn)。
目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實(shí)情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng),以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應(yīng)得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到這一切。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo),并為之付出行動(dòng)與汗水,保持樂觀與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著你發(fā)光的那一刻。
最后祝大家心情愉快、工作順利!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇3
三是增長了見識(shí),增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的決心與激情。通過對(duì)杭州及周邊城市的學(xué)習(xí)考察,使大家感受到“物質(zhì)富裕,精神富有”的浙江;杭州—強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,和諧的生活狀態(tài),秀美的自然前景,展現(xiàn)著這座城市的生機(jī)與活力。他們就是憑著“走遍千山萬水,吃遍千辛萬苦,想盡千方百計(jì),說盡千言萬語”的“四千精神”,以及浙江人勇立時(shí)代潮頭的膽略而取得的輝煌業(yè)績。也使大家感受到了人文浙商“勤奮、務(wù)實(shí)、低調(diào)”的品質(zhì),那種“一遇陽光就燦爛,一遇雨露就發(fā)芽”的文化基因。如今有640多萬浙江人在省外創(chuàng)業(yè),“無浙不成商,無浙不成市”成為新時(shí)期的流行語。而作為資源并不豐富的浙江,敢做善做“無中生有”的文章,涌現(xiàn)出了諸如世界的義烏小商品市場,亞洲的紹興輕紡市場和海寧皮革市場等眾多的世界之最和亞洲之最,集中體現(xiàn)了人文浙江“敢為人先、富于創(chuàng)新、永不自滿”的精神境界,給全體學(xué)員以深刻的啟示。大家表示,心動(dòng)不如行動(dòng),要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察的成果運(yùn)用到本單位、本部門的實(shí)際工作中去,化作前進(jìn)的動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)激情,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為推動(dòng)城區(qū)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展,打造首府西部亮麗的明片作出新的更大的貢獻(xiàn)。
三、幾點(diǎn)建議
此次赴浙江培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察給學(xué)員們留下了深刻的印象,在驚嘆浙江快速發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步思考西鄉(xiāng)塘區(qū)、南寧、乃至廣西發(fā)展的路在何方,和浙江的差距在哪里、我們的優(yōu)勢(shì)又在哪里,如何才能搶抓機(jī)遇,搶占西部地區(qū)快速發(fā)展的橋頭堡。為了更好地借鑒外地發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,將學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)西鄉(xiāng)塘區(qū)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際,就加快西鄉(xiāng)塘區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)建議:
(一)繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),進(jìn)一步解放干部思想。浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以發(fā)展得快、發(fā)展得好,最關(guān)鍵的是他們干部思想觀念超前、干事境界高遠(yuǎn)。與之比較,西鄉(xiāng)塘區(qū)不缺乏干部,缺乏的是會(huì)思考的干部、能干事的干部和能干成事的干部。干部的總量不少,但是整體的素質(zhì)有待提高。對(duì)西鄉(xiāng)塘區(qū)來講,要抓好“四大建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“六大突破”,就必須加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),進(jìn)一步解放干部思想,建立一支政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。通過“解放思想、趕超跨越”大討論、“學(xué)用政策抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”等活動(dòng)和干部教育培訓(xùn),徹底解決干部思想觀念方面存在的問題,樹立敢為人先,爭創(chuàng)一流的思想觀念,拋棄不合時(shí)宜的傳統(tǒng)和常規(guī),大膽使用敢于打破常規(guī)、有膽量、敢做敢擔(dān)、有思想、會(huì)創(chuàng)新的干部。
(二)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。浙江具有濃厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),1999年,浙江率先提出建設(shè)文化大省的戰(zhàn)略。目前,浙江已成為全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的省份之一,初步形成了信息軟件、動(dòng)漫游戲、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告、現(xiàn)代傳媒、藝術(shù)品創(chuàng)作和交易等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),我們還看到一些品牌積聚區(qū),如:嵊州越劇、寧海耍牙、金華婺劇等;《印象西湖》、《印象普陀》、《宋城千古情》、《西湖之夜》等一系列“響當(dāng)當(dāng)”的演藝大戲;西溪濕地、農(nóng)居soho、藝術(shù)村落、橫店影視城等一大批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。對(duì)比西鄉(xiāng)塘區(qū),也是歷史人文悠久、文化底蘊(yùn)豐富,有儺文化、百年水街、粵東會(huì)館、黃氏古屋、美麗南方、唐人文化園、下楞民俗文化村等一大批文化精品、文化遺產(chǎn)。但是,西鄉(xiāng)塘區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)還很薄弱,還沒有形成規(guī)模,還上不了檔次,還處于“小打小鬧、不打不鬧”的尷尬境地。西鄉(xiāng)塘區(qū)的發(fā)展,必須立足實(shí)際,努力創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、盤活資源。必須深度挖掘我們的優(yōu)勢(shì),努力探求發(fā)展壯大城區(qū)特色產(chǎn)業(yè),樹立品牌意識(shí),打造精品,創(chuàng)造更好的文化環(huán)境和投資環(huán)境,不斷增強(qiáng)城區(qū)文化精品的軟實(shí)力,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中求生存謀發(fā)展。
(三)堅(jiān)持規(guī)劃先行,強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用。西鄉(xiāng)塘區(qū)的宏偉藍(lán)圖是要將西鄉(xiāng)塘區(qū)打造成南寧市西部區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)亮麗名片,這要求我們必須統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一落實(shí)、形成合力,確保成效。第一,要找準(zhǔn)定位明確任務(wù)。要結(jié)合實(shí)際,明確西鄉(xiāng)塘區(qū)的目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),然后再咬定青山不放松,決不朝令夕改。第二,要規(guī)劃好藍(lán)圖強(qiáng)化指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵是要有規(guī)劃,要提前規(guī)劃,超前規(guī)劃。如舊城改造。要重在“改”,弱在“造”。要通過長遠(yuǎn)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值化,既堅(jiān)固了群眾的利益,又實(shí)現(xiàn)了黨委政府的意圖。第三,要加大資金投入和資源整合力度。從浙江各市縣區(qū)域發(fā)展的模式來看,“普撒網(wǎng)”方法已經(jīng)行不通,必須抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)投入。特別是在黨建示范點(diǎn)的投入上,必須整合城區(qū)一切資源,形成資金增加正常投入機(jī)制,確保先鋒示范點(diǎn)的打造,為先鋒示范城的創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們:
首先,感想學(xué)院黨組織、黨校各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,給我們這次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流思想、共同提高的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)認(rèn)識(shí)自我、改善自我、提高自我的平臺(tái)。按照安排,此次學(xué)院有48名入黨積極分子參加了本期入黨積極分子培訓(xùn)班,接受革命傳統(tǒng)教育。學(xué)員一致感到深受教育,收獲頗豐,進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī),并真正做到從思想上要求入黨、從學(xué)習(xí)和行為上嚴(yán)格要求自己,使自己能夠真正地符合黨和人民對(duì)一名共產(chǎn)黨員的要求。下面,我代表全體學(xué)員將此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下。
一、自覺遵守紀(jì)律,樹立良好學(xué)風(fēng)
嚴(yán)明的組織紀(jì)律和良好的`教學(xué)秩序是圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)、順利實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的前提和保證。因此,本期培訓(xùn)班開班伊始,歷史文化與旅游學(xué)院全體學(xué)員便把加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、提高紀(jì)律意識(shí)作為首要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)員守則》等一系列規(guī)章制度,迅速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,全身心投入到緊張有序的學(xué)習(xí)中。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,全體學(xué)員始終做到思想上高度重視,行為上高度自覺,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,無任何遲到早退及缺席行為,為圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二、勤奮刻苦學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì)
在為期半個(gè)月的培訓(xùn)過程中,先后安排了十講課程,學(xué)員非常珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),始終保持情緒飽滿、熱情高漲的精神狀態(tài),以求知若渴的態(tài)度,專心致志地抓學(xué)習(xí),在思想境界上有了很大提高。通過對(duì)馬克思主義、中國特色社會(huì)主義理論基礎(chǔ)和黨的路線方針的學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步加深了對(duì)黨和國家的理解,增強(qiáng)了對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí),能夠自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用正確的態(tài)度爭取入黨。通過此次學(xué)習(xí),我們清楚地明白,作為大學(xué)生入黨積極分子,應(yīng)當(dāng)與同學(xué)互教互學(xué),在學(xué)習(xí)上帶動(dòng)同學(xué)共同進(jìn)步;積極向同學(xué)宣傳黨的路線、方針、政策,主動(dòng)聯(lián)系同學(xué),在政治上帶動(dòng)同學(xué)共同進(jìn)步。通過自己的實(shí)際行動(dòng),宣傳黨的思想,樹立黨的形象,爭取能夠早日入黨。
新的世紀(jì),百年的夢(mèng)想,千年的輝煌,等待我們?nèi)?chuàng)造,今日的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的信念;努力提高自身的品性修養(yǎng)與理論水平;在學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐和社會(huì)生活中,體現(xiàn)出新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。壯大學(xué)生骨干隊(duì)伍,促進(jìn)正確的認(rèn)識(shí)。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中學(xué)到更多的東西,明確自己肩負(fù)的責(zé)任,發(fā)揮自己的能力,為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇5
2、主體內(nèi)容:
第一部分:主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡要的對(duì)自己作出任職評(píng)價(jià)。
第二部分:主要陳述近一年來,個(gè)人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況,重點(diǎn)介紹所做的工作和所取得的成績,所做的工作包括分管、協(xié)管的工作、點(diǎn)村工作、中心工作,所取得的成績包括從事的工作產(chǎn)生的良好效果和個(gè)人所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等。
第三部分:存在的不足及今后努力方向。
二、撰寫要求
1、字?jǐn)?shù)一般控制在1500字左右。
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。
3、重點(diǎn)要突出。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,要抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)介紹,力求詳盡具體,對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、語言要莊重。語言要樸實(shí),評(píng)價(jià)要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),盡量以陳述為主。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇6
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng),課件園高,解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
校長運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建??傊iL的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢(shì)探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級(jí)聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。
二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個(gè)培訓(xùn)的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識(shí)體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機(jī)的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)--教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程,對(duì)我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中,我一定會(huì)把在北大學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)營工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心,懷有一顆感恩心,才會(huì)無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心,才會(huì)勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會(huì)凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中,我一定會(huì)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度,在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊(duì)伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對(duì)如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止XX年一季度,我縣各項(xiàng)存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅%,同比多增6879萬元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤954萬元。
面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會(huì)將新學(xué)到的知識(shí)與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動(dòng)為總抓手,解放思想,負(fù)重加壓,開拓奮進(jìn),創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng),保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,在理論、實(shí)踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì)以“北大精神”時(shí)刻要求和激勵(lì)自己,充分運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí),更好的服務(wù)于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)心得體會(huì),望指正。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇7
經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn),我相信大家對(duì)xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開啟人生新的征程。同時(shí),也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。
借此機(jī)會(huì),我代表分行__講幾點(diǎn)意見,希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蛘湎xxxxx提供的平臺(tái),嚴(yán)格要求自己,,砥礪奮進(jìn),早日成長成才。
一是積極融入,盡快適應(yīng)。
首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規(guī)定,適應(yīng)工作環(huán)境,樹立工作責(zé)任心,從轉(zhuǎn)變思想開始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì)枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹立大局意識(shí)與集體意識(shí),勤學(xué)多問,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng)業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì),正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。
二是努力學(xué)習(xí),快速提升。
從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力,尤其是剛踏入社會(huì),步入崗位的你們,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí),從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速提升。向前輩學(xué)習(xí),可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長的更快,畢業(yè)后的五年既是過渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。
三是廉潔自律,忠誠擔(dān)當(dāng)。
你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),守紀(jì)律,重操守,堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩,堅(jiān)持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線,在日常工作中,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí),將廉潔自律內(nèi)化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻(xiàn),志存高遠(yuǎn)。
目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實(shí)情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng),以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應(yīng)得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到這一切。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo),并為之付出行動(dòng)與汗水,保持樂觀與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著你發(fā)光的那一刻。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇8
由自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)科技興新辦公室組織的2003年領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國家培訓(xùn)考察團(tuán),由自治區(qū)科技興新先進(jìn)縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成,其中包括昌吉市、阜康市、奇臺(tái)縣、庫爾勒市、岳普湖縣、和田市、策勒縣和克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)及自治區(qū)科技廳、自治區(qū)黨委基層辦、自治區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、自治區(qū)外辦,伊犁州黨委組織部、科技局、供銷社等單位領(lǐng)導(dǎo),共17人。在自治區(qū)科技廳廳長顧家馬俞同志帶領(lǐng)下,全團(tuán)成員9月9日如期出境,9月30日安全入境,歷時(shí)21天。在境外期間,培訓(xùn)考察團(tuán)嚴(yán)格按照原定的學(xué)習(xí)考察內(nèi)容和行程開展活動(dòng),接受了瑞典農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、瑞典農(nóng)業(yè)理事會(huì)組織的培訓(xùn),考察了瑞典等國家的農(nóng)場、養(yǎng)殖場、釀酒基地和中小企業(yè),了解了當(dāng)?shù)氐目萍?、?jīng)濟(jì)、文化等方面的基本情況。在整個(gè)培訓(xùn)考察過程中,大家珍惜機(jī)遇,遵守紀(jì)律,互相幫助,認(rèn)真學(xué)習(xí),聯(lián)系國情、區(qū)情、縣情和分管工作,撰寫各自的學(xué)習(xí)考察報(bào)告,對(duì)進(jìn)一步做好科技興新(縣市區(qū))工作進(jìn)行了深入思考,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:?
一、北歐國家的農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
北歐各國農(nóng)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)所占的比例不高,農(nóng)民占總?cè)丝诘?—5%,但農(nóng)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),有些方面在世界處于領(lǐng)先水平。
(一)北歐國家有著濃厚的生態(tài)觀念,把保護(hù)環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展最重要的資源,人與自然和諧發(fā)展最為鮮明,畜牧業(yè)比重大。北歐國家除了豐富的海洋資源外,森林覆蓋率很高。如瑞典的森林面積占到國土面積的76%,芬蘭的森林面積占到國土面積的64%,挪威的森林面積占到國土面積的27%。北歐國家的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中,畜牧業(yè)占大頭。如瑞典農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到80%;芬蘭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到75%;挪威的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中,畜牧業(yè)占到96%。各國養(yǎng)殖以牛、豬、雞為主,在有些國家羊、鹿等養(yǎng)殖只作為景觀產(chǎn)業(yè)。種植業(yè)相當(dāng)一部分是為養(yǎng)殖業(yè)提供飼草飼料
(二)嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),牲畜數(shù)量和畜產(chǎn)品產(chǎn)量基本穩(wěn)定。北歐國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,包括牲畜種類、大畜頭數(shù),原來都是按配額生產(chǎn),加入歐盟后,主要通過談判確定每個(gè)國家的最佳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,然后按照統(tǒng)一計(jì)劃來生產(chǎn);牲畜的生活條件,歐盟也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);大畜都有統(tǒng)一的檔案,有關(guān)部門隨時(shí)進(jìn)行檢查。各個(gè)國家的畜產(chǎn)品數(shù)量較長時(shí)間內(nèi)基本保持在一個(gè)水平上,沒有大起大落、買難賣難的現(xiàn)象。相對(duì)集中地方的農(nóng)畜產(chǎn)品,都由固定的供銷渠道(類似我國的供銷社)收購,農(nóng)場之間主要是在質(zhì)量上競爭。政府區(qū)分不同區(qū)域,按牲畜頭數(shù)、林地和種植面積給農(nóng)民直接補(bǔ)貼。如果農(nóng)場主不按計(jì)劃生產(chǎn),就得不到補(bǔ)貼,甚至要罰款。如果農(nóng)場主得不到政府補(bǔ)貼,有的就只能保本或微利經(jīng)營。補(bǔ)貼主要通過項(xiàng)目來進(jìn)行。領(lǐng)取補(bǔ)貼的方法也很簡單,只要農(nóng)場主加入國家的一個(gè)項(xiàng)目,到年底,填一張項(xiàng)目實(shí)施表,經(jīng)核實(shí)后就可領(lǐng)到補(bǔ)貼
(三)法規(guī)科學(xué)化,為提高畜產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境提供了保證。在這方面,瑞典的做法最獨(dú)特,有的已被歐盟采納。例如,他們制定了《動(dòng)物福利法》或稱動(dòng)物保護(hù)法。其核心就是善待動(dòng)物,不讓動(dòng)物受到不必要的傷害。規(guī)定飼養(yǎng)動(dòng)物場所要通風(fēng),溫度、濕度要經(jīng)常測量,符合標(biāo)準(zhǔn);不能打動(dòng)物,不能讓動(dòng)物疲勞。牛在夏季必須在舍外活動(dòng)三個(gè)月,肉牛在舍外活動(dòng)時(shí)間應(yīng)更長;豬在下崽前必須單獨(dú)安排場所;雞不能關(guān)在很小的籠子里喂養(yǎng),要可以自由行走。動(dòng)物移動(dòng)時(shí),要在沒有壓力的情況下進(jìn)行,盡可能與同批生活的一起運(yùn)輸,不讓感到孤獨(dú),運(yùn)輸途中,盡可能少見到人。雌性動(dòng)物在生產(chǎn)期的前后三個(gè)星期才能運(yùn)輸。動(dòng)物得病時(shí),必須由合法的獸醫(yī)及時(shí)醫(yī)治,不能及時(shí)醫(yī)治的必須及時(shí)宰殺。牛角,雞、鴨尖嘴不能鋸掉;不能給動(dòng)物喂生長激素、抗生素;宰殺時(shí),不能讓動(dòng)物感到流血而死。為了保證法律的實(shí)施,各級(jí)政府培訓(xùn)并配備了執(zhí)法檢查員,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。如果農(nóng)場主不配合檢查,警察配合執(zhí)法。如果檢查發(fā)現(xiàn)動(dòng)物受到虐待,要判農(nóng)場主罰金或入獄。如果屢犯,政府可判取消其接觸動(dòng)物的權(quán)利,剝奪其養(yǎng)殖動(dòng)物的資格。瑞典的動(dòng)物疾病防治也有一套完備的監(jiān)督服務(wù)體系。每種牲畜都有健康標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)口蹄疫,要全部燒尸深埋處理,由政府賠償。大畜都有編號(hào),作為身份證,由農(nóng)業(yè)理事會(huì)統(tǒng)一管理,能很快查到源頭。農(nóng)場主買賣牲畜都要報(bào)告。禽類不編號(hào),但以農(nóng)場主為單位登記在案。飼料配方有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),由理事會(huì)對(duì)加工廠進(jìn)行檢查。他們還要求每個(gè)農(nóng)場有獨(dú)立的空間處理動(dòng)物糞便,貯存時(shí)間要在8—10個(gè)月內(nèi)。貯存室要封蓋嚴(yán)密,從下往上加添,不能從上往上到。冬季不能把廄肥撒在地里,其它季節(jié)撒廄肥必須在一天內(nèi)完成。農(nóng)作物生長期內(nèi)施液體廄肥,采取注射輸入法,不能用拋灑或挖溝埋的辦法進(jìn)行。所有這些,都是為了不使環(huán)境受到污染。
(四)獨(dú)特的農(nóng)業(yè)管理體系。盡管農(nóng)業(yè)人口少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重低,但北歐各國都有健全的農(nóng)業(yè)管理部門和監(jiān)督服務(wù)體系。瑞典最為獨(dú)特。政府制定農(nóng)業(yè)方面的法規(guī),作出重大決策,首先向農(nóng)業(yè)理事會(huì)咨詢,法律頒布或作出重大決策后,由理事會(huì)具體監(jiān)督實(shí)施。理事會(huì)內(nèi)設(shè)有市場部、發(fā)展部、生產(chǎn)部、獸醫(yī)部、預(yù)測控制部等9個(gè)部門。僅農(nóng)業(yè)理事會(huì)就有900多人,分布在全國21個(gè)縣、270個(gè)市政府。這種體制已經(jīng)存在400多年,世界上獨(dú)一無二。用瑞典農(nóng)業(yè)理事會(huì)哥德胡利女士的話講,這種體制最大的好處是直接為農(nóng)民服務(wù),貼近農(nóng)民。瑞典還有一個(gè)重要的農(nóng)業(yè)民間組織,即農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),分國家、地區(qū)和基層組織三個(gè)層次。他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)人口越少,越要聯(lián)合。農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員民主選舉產(chǎn)生,所有理事都是農(nóng)民。理事會(huì)的主要職責(zé)是:了解消費(fèi)需求,提供服務(wù),幫助增加收入;對(duì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行咨詢;參加議會(huì)活動(dòng)和歐盟談判,維護(hù)農(nóng)民利益;協(xié)調(diào)政府與農(nóng)戶之間的關(guān)系,主要是工業(yè)用地的補(bǔ)償。農(nóng)協(xié)經(jīng)費(fèi)主要來自會(huì)員,每個(gè)會(huì)員一年交120瑞典克朗,就可得到相應(yīng)服務(wù)。95%的農(nóng)戶都認(rèn)為值得,現(xiàn)有3?6萬名會(huì)員。農(nóng)協(xié)辦有刊物,農(nóng)場主可根據(jù)自己的愿望宣傳自己的產(chǎn)品。農(nóng)協(xié)辦有會(huì)議中心和幾個(gè)公司,為本國農(nóng)民和國際提供服務(wù)。農(nóng)協(xié)的費(fèi)用1/3來自本國農(nóng)民。
二、歐盟及北歐國家中小企業(yè)發(fā)展情況
歐盟、北歐各國都比較重視中小企業(yè)的發(fā)展。北歐國家過去失業(yè)率高達(dá)10%左右,通過發(fā)展中小企業(yè),失業(yè)率明顯下降。歐盟的中小型企業(yè)政策主要有:
第一,減輕負(fù)擔(dān),放松管制,包括企業(yè)注冊(cè)、登記、審驗(yàn),還包括減少30%的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
第二,鼓勵(lì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè),包括吸收新雇主,實(shí)行稅收補(bǔ)貼,減少社會(huì)保障費(fèi)和提供培訓(xùn)等;
第三,鼓勵(lì)創(chuàng)新開發(fā)、雇用高素質(zhì)的員工和員工培訓(xùn)來提高企業(yè)競爭力,成立了歐洲企業(yè)和創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò);
第四,擴(kuò)大中小型企業(yè)國有資本,設(shè)立二板市場,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)貨幣進(jìn)入市場;
第五,為中小型企業(yè)間的合作創(chuàng)造條件,成立了50多個(gè)中介及技術(shù)研究開發(fā)中心,鼓勵(lì)研究成果的交流和促進(jìn)創(chuàng)新成果應(yīng)用;
第六,更加注重提供信息和咨詢服務(wù),如歐盟信息中心,直接幫助并指導(dǎo)中小企業(yè)找到合適的歐盟網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)終端。在北歐的中小企業(yè)發(fā)展中,瑞典、芬蘭、丹麥各有特色。
瑞典規(guī)定,雇員少于250人的企業(yè),統(tǒng)稱中小企業(yè);雇員少于50人的企業(yè)為小企業(yè)(歐盟也是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn))。瑞典的中小型企業(yè)51.6萬個(gè),占企業(yè)總數(shù)99%。40%的雇員在大企業(yè)工作,中小企業(yè)雇員占59%,中小企業(yè)生產(chǎn)總值占全國的57%。
良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,統(tǒng)一的.游戲規(guī)則,是瑞典中小企業(yè)發(fā)展的根本。
第一,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)不同區(qū)域的合作,“增長協(xié)議”是成功的范例。
第二,優(yōu)化中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,行政當(dāng)局不對(duì)中小企業(yè)發(fā)展提出任何不合理的要求。政府在工業(yè)部門成立一個(gè)特別小組,協(xié)調(diào)簡化工作,小組成員來自各部門的國務(wù)秘書,共同研究制定減化小型企業(yè)的稅賦等。
第三,培育企業(yè)家。主要是對(duì)婦女、年輕人以及有移民背景的,與教育結(jié)合在一起進(jìn)行培養(yǎng),幫助樹立正確的人生觀和自我創(chuàng)業(yè)觀。
第四,轉(zhuǎn)化政府作用,在行政干預(yù)與市場調(diào)劑之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。為中小企業(yè)服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)有:工業(yè)、就業(yè)與交通部,簡稱工業(yè)部,商務(wù)發(fā)展部,ACMT集團(tuán)(主要為20人以下的小企業(yè)服務(wù)),創(chuàng)新中心,工業(yè)設(shè)計(jì)院,工業(yè)發(fā)展基金,全國貿(mào)易局,專利登記部門,貿(mào)易理事會(huì)。為中小企業(yè)服務(wù)的非政府組織有:合作發(fā)展組織,總商會(huì),私營企業(yè)聯(lián)合會(huì),工業(yè)聯(lián)合會(huì),雇主同盟,外來企業(yè)服務(wù)中心,工作與代理中心。
芬蘭中小企業(yè)產(chǎn)值超一半,為60%的人提供就業(yè)機(jī)會(huì),其中小企業(yè)的發(fā)展與瑞典相似,最突出的是為企業(yè)提供支持。
第一,建立了整套融資政策。包括政府象征性的投資,給每個(gè)新辦企業(yè)投資15個(gè)芬蘭幣,不用還;政府投資中小企業(yè)發(fā)展資金,不超過50%;政府擔(dān)保,代還一半利息。
第二,商業(yè)天使投資。自己有錢而不想辦企業(yè)人的可以發(fā)貸款,不超過啟動(dòng)資金的20%。
第二,投資協(xié)會(huì)。由政府銀行、保險(xiǎn)公司組成,可退出也可貸轉(zhuǎn)股。初創(chuàng)時(shí)提供資金,參與管理,提供服務(wù)
丹麥特別重視中小企業(yè)的技術(shù)投資和技術(shù)創(chuàng)新。全國250人以上的企業(yè)只占0.2%,75%的企業(yè)雇員不超過50人。中小型企業(yè)主要進(jìn)行科技開發(fā),以設(shè)計(jì)為主,搞各類研究中心,服務(wù)面很廣
三、學(xué)習(xí)考察的主要收獲
這批學(xué)習(xí)考察團(tuán)的成員大多數(shù)是第一次出國,而且所有成員是第一次到北歐。通過學(xué)習(xí)考察,大家普遍開闊了眼界,增長了見識(shí),思想上收獲很大。主要有:?
第一,加深了對(duì)十六大精神的理解。出國學(xué)習(xí)考察前,團(tuán)員們普遍參加了十六大精神,尤其是興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的專題培訓(xùn)。大家?guī)е娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的理論和現(xiàn)實(shí)問題,帶著如何實(shí)踐“三個(gè)代表”的責(zé)任出國學(xué)習(xí)考察。通過北歐的所見所聞,對(duì)維護(hù)政治社會(huì)大局,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗的認(rèn)識(shí)不斷深化,信心進(jìn)一步增強(qiáng)。都感到十六大提出的走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境和保護(hù)資源的基本國策,大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;在實(shí)施西部大開發(fā)中,優(yōu)先抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè);抓緊健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系,樹立全民的誠信觀念;深化分配制度改革,加強(qiáng)政府對(duì)收入分配的調(diào)節(jié)職能,健全社會(huì)保障體系,充分體現(xiàn)初級(jí)分配注重效率,再分配注重公平;抓緊實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,搞好商品和勞務(wù)出口等等,都是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和基本規(guī)律。這些重大決策的實(shí)施,體現(xiàn)了我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正日益同國際接軌。我們?cè)谶@些方面有了明顯進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就一定會(huì)更具活力,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),與這些國家的差距就會(huì)越來越小
第二,解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題,必須強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控職能,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)。我們的社會(huì)制度、自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與北歐國家不同,而且我國人口太多,尤其是農(nóng)民的比重太大,基礎(chǔ)條件差,這是最大的國情??紤]一切問題都要從這一實(shí)際出發(fā),必須把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)考察,很多同志感到,北歐國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的一些做法我們是可以借鑒的。
首先,要處理好計(jì)劃與市場的關(guān)系,加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控職能。北歐乃至整個(gè)歐盟的農(nóng)業(yè),都有很強(qiáng)的計(jì)劃性,政府通過經(jīng)濟(jì)手段和法律體系,牢牢地控制和引導(dǎo)著各個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)類型和規(guī)模,同時(shí),農(nóng)戶也有自主選擇項(xiàng)目的權(quán)利,在一定時(shí)期內(nèi)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和農(nóng)戶的收入保持相對(duì)穩(wěn)定。通過學(xué)習(xí)考察,有的同志深有感觸地說,過去我們一講市場經(jīng)濟(jì),最時(shí)髦的話,就是“讓農(nóng)民什么能賺錢就種什么,市場需要什么就種什么”,“不找市長找市場”,聽起來有道理,但對(duì)農(nóng)民是不負(fù)責(zé)任的。還有用行政手段強(qiáng)迫農(nóng)民種這種那,但收購時(shí)又不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的做法是錯(cuò)誤的。政府的任務(wù)就是為農(nóng)民找市場,搞好市場與農(nóng)戶的銜接。要認(rèn)真研究怎樣把計(jì)劃與市場很好地結(jié)合起來,現(xiàn)實(shí)要求就是辦好龍頭企業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成公司加農(nóng)戶的共同利益體,維護(hù)農(nóng)民的利益,這是政府的主要責(zé)任。
第二,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與保護(hù)。我們國家對(duì)農(nóng)業(yè)有支持,但由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限,不像北歐國家力度那么大,同時(shí)很多支持沒有使農(nóng)民得到真正實(shí)惠,多是流通環(huán)節(jié)獲利。要按照國際慣例,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)。從政策制定到實(shí)際操作的各個(gè)環(huán)節(jié),都要為農(nóng)民著想,而不能從農(nóng)民身上打主意。要認(rèn)真搞好農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn),真正把農(nóng)民負(fù)擔(dān)降下來。要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品收購與對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼掛鉤的政策,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
第三,要按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的方針,加快小城鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)展中小型企業(yè),把農(nóng)村人口降下來,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第三,大力實(shí)施科技興新戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)考察,大家親眼看到一個(gè)科技發(fā)明、一項(xiàng)重大科技成果的運(yùn)用,就可以振興一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)國家。必須大力實(shí)施科技興新戰(zhàn)略,切實(shí)把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。
第一,要大力培育全體公民的科技精神,形成濃厚的科技意識(shí),自覺地與落后的生產(chǎn)方式、經(jīng)營觀念告別。
第二,要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn),廣大基層干部的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使他們真正成為學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的帶頭人和示范者。
第三,在內(nèi)引外聯(lián),招商引資的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中,都要把科技含量放在首位,依靠科技求發(fā)展。
第四,建議加強(qiáng)科技立法,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的大普及。
第五,要抓好科技人才隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步做好科技副職的選派工作,抓好科技特派員試點(diǎn)工作,發(fā)揮好各級(jí)專家顧問團(tuán)作用,積極探索科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有效途徑
四、進(jìn)一步搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的建議
領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著建一方文明、富一方百姓的重任。黨中央提出大規(guī)模培訓(xùn)干部,用五年時(shí)間把在職干部輪訓(xùn)一遍,這是為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證的戰(zhàn)略舉措。學(xué)習(xí)國外經(jīng)濟(jì)、科技管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),是提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)我國加入WTO后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要培訓(xùn)方法。要認(rèn)真總結(jié)前幾期培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),把出國培訓(xùn)工作搞得更好。要精心確定學(xué)習(xí)考察的內(nèi)容,使之更多地了解國外經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法規(guī)情況。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇9
尊敬的xxx部長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們:
下午好!黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班為期半個(gè)月的第一階段的學(xué)習(xí)生活在不知不覺中度過,能有這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會(huì)主義學(xué)院的精心組織和安排,感謝選送單位和工作單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。社會(huì)主義學(xué)院是各民主黨派及無黨派人士的黨校,是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半個(gè)月的時(shí)間雖然不長,但我們大家都覺得這次在云南社院的學(xué)習(xí)"機(jī)會(huì)難得,受益匪淺,終生難忘"。全班42名學(xué)員分別來自全省的各個(gè)州縣市,都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,給了我很大的啟發(fā),留下了深刻的印象。同學(xué)之間相互關(guān)心相互幫助,相互勉勵(lì),相互之間沒有隔閡;同學(xué)們刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,不恥多問的學(xué)習(xí)勁頭,從各自的工作角度發(fā)表對(duì)解決民生問題的見解與看法,所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個(gè)班對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)小結(jié)。
一、克服困難,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在本次培訓(xùn)的開學(xué)典禮上省委統(tǒng)戰(zhàn)部的部長黃毅同志、副部長也是我們學(xué)院的黨組書記蘇紅軍同志以及各民主黨派的領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,領(lǐng)導(dǎo)們的講話使大家深受鼓舞,也更加堅(jiān)定了大家充分利用好這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);學(xué)院除了為我們精心安排了一些政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、名人教授等的專題報(bào)告,同時(shí)還合理安排了學(xué)員論壇、分組討論等形式多樣的課程。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、信息量大。老師們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,生活上關(guān)懷備至,為我們提供了一流的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件。我們能迅速轉(zhuǎn)變角色,處理好工作和學(xué)習(xí)矛盾;遵守紀(jì)律,做到了不遲到、不缺席、尊重老師,認(rèn)真聽課專心筆記;我自小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、碩士、博士、博士后一路走來,以為已經(jīng)學(xué)得差不多了,但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內(nèi)容都深深地吸引我,厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個(gè)學(xué)生,因此大家笑稱我們好像又回到了學(xué)生時(shí)代,尤其對(duì)那些平時(shí)工作較忙,年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學(xué)員都非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素質(zhì)我曾長期留學(xué)在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作,思想上相對(duì)單純,對(duì)無黨派人士的認(rèn)識(shí)不夠,將自己歸類于無組織、無紀(jì)律、無人管的無黨派,從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設(shè)、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到在我國,參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會(huì)主義勞動(dòng)者、社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和擁護(hù)社會(huì)主義愛國者的政治聯(lián)盟,是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨,是進(jìn)步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會(huì)主義事業(yè)的參政黨。建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義,奮力推進(jìn)中國的偉大復(fù)興不僅僅是執(zhí)政黨的職責(zé)也是我們?cè)谧魑幻裰鼽h派、無黨派人士的職責(zé)。
我們的國家要發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平要提高,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,必須依靠中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的一個(gè)核心問題。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,是長期革命斗爭的實(shí)踐中形成的,是由我國人民民主專政國體的性質(zhì)決定的,是中國實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的根本要求。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇10
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是指在不斷變化和競爭的市場環(huán)境下,通過培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和技能,使其更好地適應(yīng)新的環(huán)境,提高其領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,推進(jìn)企業(yè)的一系列管理工作。本文將詳細(xì)介紹領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的一些基本信息,并總結(jié)出如何通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)來提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的基本信息
1、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的意義
在全球化、信息化、多元化的今天,企業(yè)所經(jīng)營的市場環(huán)境在快速的變化,對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)管理者的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。因此,領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是提高領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì)和能力的必要手段,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的支撐作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)具有高效創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者,使其能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,具備敏銳的市場洞察力和商業(yè)意識(shí),靈活運(yùn)用管理技能和工具,快速反饋和預(yù)測市場需求,為企業(yè)效益持續(xù)增長貢獻(xiàn)力量。
3、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容包括創(chuàng)新管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以了解行業(yè)趨勢(shì)和市場變化,提高對(duì)企業(yè)運(yùn)行的全面認(rèn)識(shí),不斷提升管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。
4、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式多種多樣??梢赃x擇線上、線下、國內(nèi)和國際的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校,如中山大學(xué)管理學(xué)院、哈佛商學(xué)院等。領(lǐng)導(dǎo)管理者可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的培訓(xùn)方式。
二、通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力
1、充分了解市場需求
領(lǐng)導(dǎo)管理者要具備敏銳的市場洞察力,真正了解市場需求和行業(yè)趨勢(shì),擁有對(duì)市場的最新信息和最全面的市場分析。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,可以通過學(xué)習(xí)市場營銷課程,了解市場營銷的本質(zhì)和形式,了解客戶需求和消費(fèi)心理,掌握如何進(jìn)行競爭分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、提高管理技能
領(lǐng)導(dǎo)管理者需要不斷提高管理技能,在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中可以學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到實(shí)施的各種技能,包括溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、分析等。不斷提升自己的管理技能,可以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)新思維培養(yǎng)
創(chuàng)新是企業(yè)高速發(fā)展的重要因素,只有在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上才有可能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),可以培養(yǎng)創(chuàng)新思維,讓領(lǐng)導(dǎo)管理者跨出傳統(tǒng)的思維模式,進(jìn)行全新的思考。
4、提高領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)管理者必不可少的技能,領(lǐng)導(dǎo)能力的高低直接影響到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)管理者可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的必備技能和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)策略,獲得更多的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
5、合作和團(tuán)隊(duì)精神
在企業(yè)中,合作和團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不但要有獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),還需要成員之間的合作和良好的溝通。領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)管理者培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系的發(fā)展。
總而言之,通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以充分了解市場需求,提高管理技能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)合作和團(tuán)隊(duì)精神。只有通過不斷地提高自身素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)管理者才能成為可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,才能跨越自己的局限,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的長足發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇11
通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:
一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全局意識(shí),是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記全局意識(shí),自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2、是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立吃苦、吃虧、吃氣的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
4、是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
5、是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
6、是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用7篇)
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領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇1)
尊敬的xxx部長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們:
下午好!黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班為期半個(gè)月的第一階段的學(xué)習(xí)生活在不知不覺中度過,能有這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會(huì)主義學(xué)院的精心組織和安排,感謝選送單位和工作單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。社會(huì)主義學(xué)院是各民主黨派及無黨派人士的黨校,是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半個(gè)月的時(shí)間雖然不長,但我們大家都覺得這次在云南社院的學(xué)習(xí)"機(jī)會(huì)難得,受益匪淺,終生難忘"。全班42名學(xué)員分別來自全省的各個(gè)州縣市,都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,給了我很大的啟發(fā),留下了深刻的印象。同學(xué)之間相互關(guān)心相互幫助,相互勉勵(lì),相互之間沒有隔閡;同學(xué)們刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,不恥多問的學(xué)習(xí)勁頭,從各自的工作角度發(fā)表對(duì)解決民生問題的見解與看法,所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個(gè)班對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)小結(jié)。
一、克服困難,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在本次培訓(xùn)的開學(xué)典禮上省委統(tǒng)戰(zhàn)部的部長黃毅同志、副部長也是我們學(xué)院的黨組書記蘇紅軍同志以及各民主黨派的領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,領(lǐng)導(dǎo)們的講話使大家深受鼓舞,也更加堅(jiān)定了大家充分利用好這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);學(xué)院除了為我們精心安排了一些政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、名人教授等的專題報(bào)告,同時(shí)還合理安排了學(xué)員論壇、分組討論等形式多樣的課程。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、信息量大。老師們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,生活上關(guān)懷備至,為我們提供了一流的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件。我們能迅速轉(zhuǎn)變角色,處理好工作和學(xué)習(xí)矛盾;遵守紀(jì)律,做到了不遲到、不缺席、尊重老師,認(rèn)真聽課專心筆記;我自小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、碩士、博士、博士后一路走來,以為已經(jīng)學(xué)得差不多了,但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內(nèi)容都深深地吸引我,厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個(gè)學(xué)生,因此大家笑稱我們好像又回到了學(xué)生時(shí)代,尤其對(duì)那些平時(shí)工作較忙,年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學(xué)員都非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素質(zhì)我曾長期留學(xué)在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作,思想上相對(duì)單純,對(duì)無黨派人士的認(rèn)識(shí)不夠,將自己歸類于無組織、無紀(jì)律、無人管的無黨派,從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設(shè)、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到在我國,參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會(huì)主義勞動(dòng)者、社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和擁護(hù)社會(huì)主義愛國者的政治聯(lián)盟,是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨,是進(jìn)步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會(huì)主義事業(yè)的參政黨。建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義,奮力推進(jìn)中國的偉大復(fù)興不僅僅是執(zhí)政黨的職責(zé)也是我們?cè)谧魑幻裰鼽h派、無黨派人士的職責(zé)。
我們的國家要發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平要提高,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,必須依靠中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的一個(gè)核心問題。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,是長期革命斗爭的實(shí)踐中形成的,是由我國人民民主專政國體的性質(zhì)決定的,是中國實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的根本要求。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇2)
同學(xué)們,同志們:
培訓(xùn)不等于入黨,考試不等于考查,及格不等于合格,結(jié)業(yè)不等于畢業(yè),未入黨的門,先做黨的人,要做黨的人,動(dòng)機(jī)必須純,一純?yōu)槿嗣穹?wù),二純?yōu)楣伯a(chǎn)主義獻(xiàn)終身。
通過培訓(xùn)大家一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自身素質(zhì)的長期性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高黨性修養(yǎng)的重要性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高掌握工作本領(lǐng)的緊迫性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論才能保持甘于奉獻(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)先的先進(jìn)性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自覺遵守黨紀(jì)的自覺性,所以要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨章,實(shí)實(shí)在在實(shí)踐黨章,集中精力貫徹黨章,嚴(yán)格自律維護(hù)黨章,切實(shí)做到真學(xué),真懂,真會(huì),真看,真聽,真用,把學(xué)與用,說與做,知與行有機(jī)的結(jié)合起來,力求學(xué)于致用,力戒學(xué)用脫節(jié),力爭學(xué)用相長。同時(shí)要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。把學(xué)習(xí)黨的章程嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲約束自己,遵守黨的紀(jì)律時(shí)刻警示自己納入到日常工作中去時(shí)時(shí)刻刻接受黨組織的考驗(yàn)。
通過培訓(xùn)大家增強(qiáng)了黨性認(rèn)識(shí)和黨性觀念。懂得了黨員發(fā)展程序,方法,步驟和入黨不是一般意義上的入黨,而是思想上的入黨才是真正意義上的入黨。澄清了入黨不是為了體面,不是為了有所謂的前途,不是為了享受的模糊認(rèn)識(shí)。就是要在平時(shí)干出來,困難之時(shí)站出來,危難之時(shí)豁出來。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇3)
通過20xx年xx市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì):
作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動(dòng),要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫?、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)--時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師--崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇4)
各位新員工:
大家好!經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn),我相信大家對(duì)xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開啟人生新的征程。同時(shí),也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。
借此機(jī)會(huì),我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見,希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蛘湎xxxxx提供的平臺(tái),嚴(yán)格要求自己,不忘初心,砥礪奮進(jìn),早日成長成才。
一是積極融入,盡快適應(yīng)。
首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規(guī)定,適應(yīng)工作環(huán)境,樹立工作責(zé)任心,從轉(zhuǎn)變思想開始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì)枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹立大局意識(shí)與集體意識(shí),勤學(xué)多問,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng)業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì),正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。
二是努力學(xué)習(xí),快速提升。
從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力,尤其是剛踏入社會(huì),步入崗位的你們,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí),從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速提升。向前輩學(xué)習(xí),可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長的更快,畢業(yè)后的五年既是過渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。
三是廉潔自律,忠誠擔(dān)當(dāng)。
你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),守紀(jì)律,重操守,堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩,堅(jiān)持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線,在日常工作中,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí),將廉潔自律內(nèi)化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻(xiàn),志存高遠(yuǎn)。
目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實(shí)情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng),以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應(yīng)得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到這一切。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo),并為之付出行動(dòng)與汗水,保持樂觀與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著你發(fā)光的那一刻。
最后祝大家心情愉快、工作順利!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇5)
很早之前就聽朋友反復(fù)提到xx人壽保險(xiǎn)。那時(shí)心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了xx人壽xx寧德分公司舉辦的20xx年第xx期新人培訓(xùn)班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺(tái)??傉J(rèn)為自己沒有時(shí)間,沒有能力??傉J(rèn)為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
每一個(gè)成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個(gè)希望和訂立一個(gè)目標(biāo),因?yàn)樗鼈兪谴叽偃藗兿蚯暗淖畲髣?dòng)力。只要有希望和目標(biāo),生命便不會(huì)枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學(xué)到了許多,當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,面對(duì)的第一個(gè)問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì)百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機(jī)會(huì),與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路,會(huì)越走越通的。在保險(xiǎn)上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當(dāng)然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因?yàn)樾湃问且环N有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個(gè)人都會(huì)感動(dòng)于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會(huì)才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報(bào),去追求收獲的明天吧!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇6)
一、政治思想方面:我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí),并做好筆記。在教學(xué)的過程中了解到新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
二、教育教學(xué)方面:
1.要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,每節(jié)課努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)情境,同學(xué)生在課堂上同游戲,同歌唱。
2.熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到教師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。比如,握握他的手,摸摸他的頭等。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
3.進(jìn)取參與講課,聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。本學(xué)期進(jìn)取參加學(xué)校組織的開放課活動(dòng),在電教室共授課四次,每次都認(rèn)真對(duì)待,經(jīng)過參與這個(gè)活動(dòng),使我有了很大的提高。同時(shí),進(jìn)取與由教師搞好一次英語課堂教學(xué)研討課,在此次活動(dòng)中,我增加了自信,使我更有信心對(duì)待我的課堂教學(xué),我不是弱者!實(shí)力是靠打出來的,不是靠說出來的。
4.進(jìn)取配合學(xué)校的各項(xiàng)工作的開展,5月份,在迎督導(dǎo)檢查工作中,我講授了一節(jié)英語課,那節(jié)課到達(dá)了我預(yù)計(jì)的教學(xué)效果,我自我很滿意,但我不會(huì)停步,我會(huì)更加努力。
三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。本學(xué)期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí),有實(shí)效。在謝教師的帶領(lǐng)下,我們能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍,做好筆記,每個(gè)人都能用進(jìn)取的態(tài)度迎接進(jìn)修學(xué)校的抽測。同時(shí),學(xué)校的博客風(fēng)很濃,我也愛上了博客,喜歡在那里抒發(fā)我的情感,展現(xiàn)我的教學(xué)實(shí)際和反思。
四、組長工作。本學(xué)期我們?nèi)w??平處煻季奂揭积R,大家在平時(shí),能夠互幫互助,主動(dòng)搞好辦公室的衛(wèi)生,做到了不用安排,人人主動(dòng)的好局面,真的像個(gè)大家庭,在那里我們都感受到了溫暖。在組里,年輕人較多,在年輕人的渲染下,我們?nèi)巳擞辛嘶盍?,有了朝氣。我?jiān)信,歲月能使人變老的是年齡,是外表,但永遠(yuǎn)不能改變的是你的心靈。只要你有一顆朝氣蓬勃,進(jìn)取向上的.心,你的工作,你的生活永遠(yuǎn)都會(huì)充滿陽光。
教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生。我無愧于我心,我無悔于我選擇的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開絢麗的花朵。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(篇7)
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文
同志們:
新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會(huì),還是剛剛邁出學(xué)校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來,我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見:
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來,分公司業(yè)務(wù)增長迅速,保費(fèi)總量從的億元提高到的億元,在全國80個(gè)大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢(shì)下,要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢(shì)和市場的擴(kuò)張能力,就必須加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,決定著業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展,目前,我司的隊(duì)伍近人,如何加強(qiáng)各級(jí)各類人員培訓(xùn),健全和完善教育訓(xùn)練體系,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì),成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則:“相信任何人都會(huì)追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功?!边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排。可以說,這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費(fèi)的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說,你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇,運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái),將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。
培訓(xùn),顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”,在公司經(jīng)營中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說,個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的'經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求:
第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法,而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會(huì),就看你們有沒有目標(biāo),有沒有行動(dòng),有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。
第二,要深入團(tuán)隊(duì),潛心研究,牢固樹立營銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三,要開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。一方面,要樹立兩個(gè)理念,以市場為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有,而沒有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)的精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng),鮮花圍繞的時(shí)候,但更多的時(shí)候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
第四,終身學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新知識(shí),不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流,才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有的改革都將證明“知識(shí)就是力量”,然而,知識(shí)必須和實(shí)踐相結(jié)合,脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論,向經(jīng)典學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從各種途徑學(xué)習(xí)知識(shí),還要善于總結(jié)、歸納,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,反過來,又能指導(dǎo)實(shí)踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的,一名對(duì)
公司有價(jià)值的才是市場中具有競爭力的!
同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,“市場無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng),我應(yīng)大有作為?!毕M蠹乙灾粻幊Φ木o迫感,努力進(jìn)取,在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識(shí),在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信,通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,你們能夠?qū)W有所獲,學(xué)有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)(必備10篇)
我們聽了一場關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)”的演講讓我們思考了很多,寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)?文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具,讓腦子的知識(shí)充沛,閱讀范文是很有必要的。高水平的范文,可以幫我們快速上手寫作,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇1
一、通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與工作的執(zhí)行力的提升》我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會(huì):
工作的執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”,管理中有許多的理論,告訴中層管理者如何制定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做成本預(yù)算等。可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往在過程中被忽視,作為中層管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上,要制定有價(jià)值的策略,中層管理者必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以,提升人員的工作的執(zhí)行力就變得尤為重要。
工作的執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備工作的執(zhí)行力。工作的執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)工作的執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的工作的執(zhí)行力,是企業(yè)總體工作的執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
而領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是人,換個(gè)角度說其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的是一種思想,一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導(dǎo)力的三要素:戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
1、 提升執(zhí)行能力
解決問題的能力不足,主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時(shí)能否充分發(fā)揮,決定其投入程度,而投入程度又受到公司對(duì)他的要求和向他提供的資源兩個(gè)因素的影響。
首先,應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強(qiáng)化培訓(xùn),讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標(biāo)?這樣才能目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,各盡其責(zé)。
其次,要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作工作的執(zhí)行力的基礎(chǔ),也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說,要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。
2、強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)機(jī)
使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實(shí)干精神,公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。
3、端正執(zhí)行態(tài)度
有令不遵,違規(guī)操作,是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對(duì)待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn),做工作的意義在于把事情做對(duì),而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn),甚至到最后完全走形,面目全非,應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在日常工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
4、有效促進(jìn)與控制是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)
執(zhí)行能力、執(zhí)行動(dòng)機(jī)、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度,光靠這些不足以把事情落實(shí)好,還需管理者進(jìn)行有效促進(jìn)與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道,才能更好地把工作落實(shí)好。有效控制采取方法如下:
a.事前跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。
b.事中跟進(jìn),在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。
c.事后跟進(jìn),出現(xiàn)問題后,找出原因,提供補(bǔ)救建議和具體措施,避免員工再犯同樣錯(cuò)誤。
d.對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時(shí),有效的監(jiān)督十分有效,如果沒有有效的監(jiān)督,準(zhǔn)確的工作定義、選拔、管理和培訓(xùn)這些工作都不可能輕而易舉地完成。
e.對(duì)那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題,管理者要能給予明確而又清晰有力的說明;然后,他們還要提出對(duì)未來的展望,以使將來組織的工作重點(diǎn)能集中到所提出的焦點(diǎn)上來。
5、建立良好的溝通
建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑,良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ),有效地提高工作的執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分的溝通,將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者,引領(lǐng)者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時(shí)間和精力,要學(xué)會(huì)抬頭做事,積極處理一些日常事務(wù);靜心研究,鉆研業(yè)務(wù)水平,讓自己的專業(yè)水平和行政領(lǐng)導(dǎo)力相得益彰,用思想去領(lǐng)導(dǎo)員工,這樣才能成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者,員工思想的引領(lǐng)者。
二、通過素質(zhì)教育培訓(xùn)我談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):
(一)實(shí)施素質(zhì)教育
1、開展技術(shù)練兵活動(dòng),增強(qiáng)員工實(shí)戰(zhàn)能力。人才成長離不開工作實(shí)踐,采取內(nèi)外結(jié)合的方式,外聘專家專題教學(xué),內(nèi)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工“傳、幫、帶”,學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化和學(xué)習(xí)方式的立體化,豐富了員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,提高了受理業(yè)務(wù)能力和水平,創(chuàng)造出有利人才成長的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
2、提高員工思想認(rèn)識(shí),克服學(xué)習(xí)困難問題。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,組織員工學(xué)習(xí)適讀教材,開展心態(tài)調(diào)整和新業(yè)務(wù)技能崗前培訓(xùn),放下思想包袱,自我加壓,克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾,克服生活瑣事多與學(xué)習(xí)時(shí)間少的矛盾,使自己盡快融入現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍中。
(二)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與魅力班組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在激烈的市場競爭中,引入“狼性文化”和“魅力班組”文化,以人為本,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),著力打造具有超強(qiáng)市場適應(yīng)能力和市場競爭能力的虎狼之師,形成多專業(yè)、多層面的人才梯隊(duì),是基層企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。
1、強(qiáng)化思想領(lǐng)導(dǎo),灌輸團(tuán)隊(duì)理念。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)的.群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的統(tǒng)一體。為此,根據(jù)員工的現(xiàn)狀及不同階段的思想狀況有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo),使員工認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的協(xié)作創(chuàng)新精神,是增強(qiáng)核心競爭力,體現(xiàn)員工價(jià)值,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的深層內(nèi)涵,直接決定著企業(yè)的興衰,是企業(yè)文化建設(shè)的最重要部分。著力打造“魅力班組”,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,不斷提高員工人文素養(yǎng),組織員工開展競賽,豐富業(yè)余生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)支行的改革發(fā)展,保證各項(xiàng)工作順利開展,起到積極的推動(dòng)作用。
3、打造和諧團(tuán)隊(duì),提升隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持開展提合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)工作的活力通過培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神的認(rèn)同度,引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)作風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)與員工的溝通與交流,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工間的了解、信任與合作,從而達(dá)到取長補(bǔ)短,各盡所能,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,讓廣大員工在和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍中充滿工作激情。
4、堅(jiān)持“以人為本”,凝聚員工思想。企業(yè)文化的最終體現(xiàn),是通過員工層對(duì)管理者經(jīng)營理念和決策措施的實(shí)踐和貫徹,必須實(shí)現(xiàn)管理層與員工層的和諧統(tǒng)一。營造和諧氛圍入手,實(shí)施情感管理、和諧管理。致力創(chuàng)建一支和諧團(tuán)隊(duì),讓員工在快樂中工作,讓團(tuán)隊(duì)在和諧中成長,有效激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力,增強(qiáng)了員工對(duì)集體的歸屬感,進(jìn)而升華為對(duì)工作的責(zé)任感。
(三)如何提高員工素質(zhì)
1、個(gè)人學(xué)習(xí)
強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)“自主管理”。成為實(shí)力強(qiáng)大的個(gè)體,是每個(gè)人不斷追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知識(shí)海洋里,僅僅是個(gè)理想主義者,不能逾越理想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝,對(duì)于很多理論知識(shí)聽起來、讀起來都是躍躍欲試、雄心壯志,似乎是“讀你千遍也不厭倦”,但是真正要求認(rèn)認(rèn)真真地去學(xué)習(xí),并將其付諸實(shí)踐,那可能只是“曇花一現(xiàn)”了。因此,員工應(yīng)以開放求實(shí)的心態(tài)互相切磋,邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,做到“自我求發(fā)展、自我提升”的自主管理,即對(duì)于本職工作,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo),自己進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,自己分析原因,自己制定對(duì)策,自己組織實(shí)施,自己檢查效果,自己評(píng)估總結(jié),自己開展批評(píng)。在這個(gè)自主管理過程中,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷進(jìn)行創(chuàng)新,從而增強(qiáng)企業(yè)快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能力。
2、組織學(xué)習(xí)
強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”。制度可以約束人去做什么事,而文化可以誘導(dǎo)人如何做好事。因此,組織全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)企業(yè)來講是很有必要的。“全員學(xué)習(xí)”,即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí),尤其是經(jīng)營管理決策層,他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層,因而更需要學(xué)習(xí)。全過程學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過程中,不要把學(xué)習(xí)與工作分割開。
3、形成學(xué)習(xí)型企業(yè)
強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)就是把員工的個(gè)人愿景逐步發(fā)展到他們的共同愿景,把不同個(gè)性的人凝聚在一起,朝著企業(yè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。它有著獨(dú)特的魅力,因?yàn)樗暮诵淖谥际侨绾巫屍髽I(yè)中的員工活出生命的意義,讓整個(gè)企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境的變化而永葆青春。
它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的交流的同時(shí)要求學(xué)會(huì)“互相學(xué)習(xí)”,即向員工(相互)學(xué)習(xí),向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)等。推行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,能有效地提高員工的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工參與實(shí)際工作的積極性,能極大地促進(jìn)了工作效率的提高和人的全面發(fā)展。
從以上可以看出,員工就是企業(yè)發(fā)展的靈魂與主力軍。學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成給員工提供了的良好的學(xué)習(xí)成長氛圍,從而使員工的綜合素質(zhì)(無論是文化素質(zhì)還是思想道德及技能素質(zhì)等)不斷得到最有效、最全面、最充分的提高,這樣持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)才能茁壯成長起來。
從某種意義上說,員工本身就是一個(gè)知識(shí)體,他不斷地吸收知識(shí)、轉(zhuǎn)化并產(chǎn)出新知識(shí)。企業(yè)就可以利用這股強(qiáng)大的知識(shí)力量,把他們凝聚起來,在競爭日益激烈的社會(huì)里重拳出擊。
總的來說,素質(zhì)在于修養(yǎng)。也就是要求一個(gè)人要樹立正確的人生觀和正確的價(jià)值觀。正確看待別人和認(rèn)識(shí)自己是素質(zhì)提升的體現(xiàn)。用侯總所總結(jié)的話來說,就是潛心謀情,專心干事,盡心做事,同心共事。
三、學(xué)習(xí)人生十字真言心得體會(huì):
王總所講的人生十字真言,其含義的確太深?yuàn)W,它應(yīng)該是跟據(jù)不同的層次、不同的素質(zhì)、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在這里也只有根據(jù)自己的實(shí)際現(xiàn)狀談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
十字真言包含了做人態(tài)度,思想思維,素質(zhì)修養(yǎng),行為能力,辦事能力,辦事方式方法等諸多方面。
1、做人態(tài)度:主要體現(xiàn)在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要謙和。
2、思想思維:主要體現(xiàn)在“心”字,心有七竅,表示做事要多想,多思考。要考慮什么該做,什么不該做,該怎么做,尋求一個(gè)最好的方式、最有效的辦法去完成每一件事情。
3、正確看待自己:主要體現(xiàn)在“幾”字,幾古文是一根純子,表示自己最重要的東西。表示一個(gè)人要正確認(rèn)識(shí)自己,要有正確的人生觀和世界觀。這也是人的素質(zhì)修養(yǎng)的一種表現(xiàn)。
4、辦事能力:主要體現(xiàn)在“知”字,古文是弓箭和盾牌組成,可以理解為擁有的知識(shí)和辦事的能力。
5、辦事效率:主要體現(xiàn)在“智”字,表示不僅要擁有弓箭和盾牌,主要體現(xiàn)在干,而且要有目的有目標(biāo)地干,也就是箭要射中靶的中心。說明我們不僅要擁有知識(shí)和辦事的能力,而且要用于實(shí)踐,要有目的有目標(biāo)去干每一件事情。也說明了辦事要講究效率,做每一件事情都要求成功,不能盲目地去做事情。
6、確定人生目標(biāo):主要體現(xiàn)在“欲”字,古文的意思是人乞求多收谷子,體現(xiàn)了人們追求美好的東西。也就說明了人生活要有追求,要樹立自己的目標(biāo)。
7、辦事方式方法:主要體現(xiàn)在“器”字,器是有四個(gè)口和一個(gè)犬組合而成,古文表示用狗來守住自己的工具。也說明了辦事的方式方法。
8、素質(zhì)修養(yǎng):主要體現(xiàn)在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,說明做人要選擇好自己的道路,要走正道,不要誤入歧途。這也說明了人的平行和素質(zhì)既有先天性的,也隨社會(huì)環(huán)境而改變,如何選擇好自己的道路,這就要求不斷地進(jìn)行素質(zhì)修養(yǎng)和提升。
9、辦事恒心:主要體現(xiàn)在“持”字,說明了做事要從一而終。表示人要經(jīng)受得住挫折和失敗的打擊。沒有任何事情是一帆風(fēng)順的,要有信心,持之以恒,堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持自己的理想,堅(jiān)持自己的事業(yè),勝不驕,敗不餒。
10、獲得成功:主要體現(xiàn)在“成”字,成字古文是斧頭加個(gè)杵,表示對(duì)成績的肯定。 終上所述,十字真言,我個(gè)人理解為:一個(gè)人,首先要正確認(rèn)識(shí)自己,明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)角色,保持一個(gè)良好的心態(tài),樹立一個(gè)正確的人生觀,選擇好自己正確的人生道路,確立正確的奮斗目標(biāo),不斷提升工作的執(zhí)行力和素質(zhì)修養(yǎng),提供自己的知識(shí)含量和工作能力,辦事多思考,尋求一個(gè)好的方式方法,持之以恒,堅(jiān)持原則,終就會(huì)達(dá)到自己的奮斗目標(biāo),獲得成功。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇2
本來是不想寫文章的,而且自己也沒有什么時(shí)間去寫。但是總覺得需要寫點(diǎn)什么、分享什么自己才踏實(shí)。說起這次的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)其實(shí)是公司組織的,本不想?yún)⒓樱谴蠹叶既チ?,我也不好意思不去了??傊?,是懷著忐忑不安、情不情愿的心,悠哉悠哉的坐上了被培?xùn)的會(huì)議室里。
小時(shí)候也沒有發(fā)現(xiàn)自己有什么異于常人的領(lǐng)導(dǎo)能力,之所以能夠爬上領(lǐng)導(dǎo)層面的位置,完全是靠著運(yùn)氣、以及工作經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)的厚愛。公司里年年都組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),但大多數(shù)都是敷衍了事,而且參加的人也不是那么的愿意想學(xué)習(xí)。我在想大家是否都在滿意現(xiàn)在愜意的工作和生活,并沒有最初的那份年輕的心。
看慣了以前的理論說教,反而公司這次請(qǐng)的智晟教育的許晉老師倒與以往不同。老師是礦大畢業(yè)的,且是某公司的總經(jīng)理老總,對(duì)于管理還有煤炭、石油能源方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。這倒引起我的興趣,心想不會(huì)又是個(gè)扣著帽子的老師吧,于是我也有著看笑話的心態(tài)來準(zhǔn)備結(jié)束這兩天的培訓(xùn)。
然而,我邪惡的想法沒有成功,這位老師扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和管理方法著實(shí)對(duì)我的啟發(fā)很大,不光是從老師自身的角度來看,單憑著“自我價(jià)值”的認(rèn)知讓我對(duì)自己所處的位置有了一些想法。其實(shí)作為某個(gè)位置的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,都應(yīng)該有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí),即要給予別人很多,而不是想著自己得到。這點(diǎn)對(duì)我的啟發(fā)很大。
以前自己都想著我在這個(gè)位置要做到什么業(yè)績,要拿多少錢,多少鈔票之類的,還真沒有認(rèn)真考慮過要給自己的下屬帶來什么。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提升的應(yīng)該是對(duì)這個(gè)位置上的深度認(rèn)知,而不是單純的說教。既要向自己的領(lǐng)導(dǎo)或者公司證明自己的價(jià)值,也要給自己的下屬帶來美好的期望,共同的利益才能做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者不能利用自己的領(lǐng)導(dǎo)位置來為自己謀利,如果是這樣,我覺得這個(gè)上司就做的太失敗。雖說我們都是凡夫俗人,但是眼睛里不能只是自己的小便宜,更好從大局著想。如果失去了價(jià)值,那么得到一定是無限的內(nèi)疚和不安。
這次培訓(xùn)的第二天我早早的來到會(huì)議室,等待新的培訓(xùn)。沒有意外的收獲一條對(duì)自己有利的信息,那就是自我管理的重要性。我看到有很多人說自我管理其實(shí)說白了就是瞎管理,沒有什么領(lǐng)導(dǎo)能力才會(huì)想到自我管理。但是聽了老師的課后才覺得,自我管理其實(shí)并不是很多人想的那么白癡。
我的感悟就是自我管理其實(shí)就是對(duì)自我的規(guī)劃,現(xiàn)在很多的員工都是沉浸在流水線性質(zhì)的工作,缺乏思考、動(dòng)力和規(guī)劃。這樣的人未來會(huì)很快被機(jī)器人來替代掉,因?yàn)闄C(jī)器人可以不休息還能從事高強(qiáng)度的勞動(dòng),這樣子從長遠(yuǎn)利益的考慮,何樂而不為呢?
為此我才寫下了這篇隨筆感悟,也感謝公司的這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程沒有白開,所以借此機(jī)會(huì)與大家分享。人要學(xué)會(huì)舍才會(huì)有得,人要有自己的價(jià)值才能被利用,人要有自己的規(guī)劃才不會(huì)被迷失。領(lǐng)導(dǎo)力不單單只是一種權(quán)利和能力,更是一種責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇3
銷售主管是企業(yè)銷售部門的核心角色之一,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)銷售業(yè)績?cè)鲩L的重要責(zé)任。為了提高銷售主管的管理能力和銷售技巧,我公司于近期組織了一次銷售主管培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了良好的培訓(xùn)效果。下面對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)目的
本次培訓(xùn)的主要目的是提高銷售主管的管理能力和銷售技巧,使其能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 銷售管理技巧:通過講解和案例分析,培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了銷售主管的管理職責(zé)和技巧,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估等方面的知識(shí)和方法。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 戰(zhàn)略銷售規(guī)劃:培訓(xùn)師講解了戰(zhàn)略銷售規(guī)劃的重要性,并介紹了一些實(shí)際案例。通過培訓(xùn),銷售主管們學(xué)會(huì)了如何制定銷售策略和規(guī)劃,并將之落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作中。
3. 銷售談判技巧:銷售主管在工作中經(jīng)常需要與客戶進(jìn)行談判,因此掌握一定的談判技巧十分重要。本次培訓(xùn)通過理論授課和角色扮演的方式,讓參訓(xùn)人員了解了談判的基本原則和技巧,并進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)是銷售主管成功的基石。培訓(xùn)師通過案例分析和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的方式,解讀了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程和關(guān)鍵點(diǎn)。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中明確了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),并學(xué)到了提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的方法。
三、培訓(xùn)方式
本次培訓(xùn)采用了多種形式,包括理論授課、案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論等。通過多樣化的培訓(xùn)方式,參訓(xùn)人員更加深入地理解了培訓(xùn)內(nèi)容,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中去。
四、培訓(xùn)效果
通過本次培訓(xùn),銷售主管們?cè)阡N售管理、銷售策劃和談判技巧等方面得到了顯著提升。他們?cè)谂嘤?xùn)后的工作中更加自信,能夠更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。同時(shí),參訓(xùn)人員還紛紛表示,通過本次培訓(xùn),不僅增長了專業(yè)知識(shí),也拓寬了思路,對(duì)于未來的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
五、培訓(xùn)反思與展望
本次培訓(xùn)取得了較好的效果,但也有一些不足之處。培訓(xùn)內(nèi)容可以更加細(xì)化和實(shí)操化,更貼近銷售主管的實(shí)際情況。培訓(xùn)后的跟蹤和評(píng)估還需進(jìn)一步加強(qiáng),以確保培訓(xùn)效果的持續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展。
展望未來,我公司將繼續(xù)加大銷售主管的培訓(xùn)力度,不斷提升他們的管理能力和專業(yè)水平,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求。我們相信,通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),銷售主管們將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇4
隨著服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,服務(wù)主管扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高服務(wù)主管的能力和素質(zhì),我參加了一次精彩且收獲豐富的服務(wù)主管培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。
培訓(xùn)的第一天,首先進(jìn)行了開幕儀式。公司高級(jí)管理層對(duì)培訓(xùn)的重要性進(jìn)行了講話,強(qiáng)調(diào)了提高服務(wù)質(zhì)量的必要性和服務(wù)主管在此過程中的關(guān)鍵職責(zé)。一位經(jīng)驗(yàn)豐富且資深的服務(wù)主管作為首席培訓(xùn)師,為帶來了一場關(guān)于服務(wù)管理的精彩演講。
在培訓(xùn)的過程中,首先學(xué)到了服務(wù)主管的基本職責(zé)和職能。了解到服務(wù)主管需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,還要具備解決問題和決策能力。服務(wù)主管還需要具備領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的技巧,以及監(jiān)督和評(píng)估服務(wù)質(zhì)量的能力。這些基本的職責(zé)和職能將幫助更好地管理團(tuán)隊(duì),并提高服務(wù)質(zhì)量。
在培訓(xùn)的第二天,學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理的重要性以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧。了解到一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要具備明確的目標(biāo)和清晰的工作職責(zé)。通過團(tuán)隊(duì)討論和激勵(lì),每個(gè)成員都能對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),從而提高工作效率。還學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的技巧。這些團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)將幫助更好地管理和組織團(tuán)隊(duì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量。
培訓(xùn)的第三天,學(xué)習(xí)了如何評(píng)估和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。了解到客戶反饋是評(píng)估服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。學(xué)習(xí)了如何通過客戶調(diào)查和反饋來收集客戶意見,并分析和處理客戶投訴。通過及時(shí)解決客戶問題和改進(jìn)服務(wù)流程,能夠提高客戶滿意度和整體服務(wù)質(zhì)量。還學(xué)習(xí)了如何通過數(shù)據(jù)分析來識(shí)別服務(wù)質(zhì)量的瓶頸,并提出改進(jìn)措施。這些評(píng)估和改進(jìn)的技巧將幫助不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
培訓(xùn)的最后一天,進(jìn)行了實(shí)踐演練。被分成幾個(gè)小組,在模擬的服務(wù)場景中進(jìn)行角色扮演。通過這次實(shí)踐,能夠應(yīng)用之前學(xué)到的知識(shí)和技巧,解決真實(shí)的服務(wù)問題。這種實(shí)踐對(duì)于培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力非常有幫助。在每個(gè)小組的演練結(jié)束后,還進(jìn)行了互相評(píng)估和反饋,以便更好地改進(jìn)和提高。
通過此次服務(wù)主管培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí)和技巧,還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行。我收獲最大的是對(duì)服務(wù)主管角色的更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我了解到作為服務(wù)主管,需要具備全面的能力和素質(zhì),不僅要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量,還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和客戶滿意度。只有通過團(tuán)隊(duì)的努力和不懈的追求,才能夠提供出色的服務(wù),贏得客戶的信任和忠誠。
小編認(rèn)為,此次服務(wù)主管培訓(xùn)對(duì)于提高我的管理能力和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)起到了重要的作用。我相信通過將所學(xué)知識(shí)和技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中,我能夠在服務(wù)主管的職位上取得更好的成績,并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我衷心感謝公司提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),并期待未來能參加更多類似的培訓(xùn)活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇5
我參加了“山東省濱州市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。
在培訓(xùn)過程中,我收獲頗多,了解了很多較成功的管理經(jīng)驗(yàn),這次班主任培訓(xùn),可以說是緊張而有序、愉快而充實(shí)。
培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步明確了班主任工作的職責(zé)和意義,拓寬了班主任工作的思路,學(xué)習(xí)到了班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);并讓我懂得了如何更科學(xué)合理的做一名優(yōu)秀的班主任,如何用有效的方法管理班級(jí),做學(xué)生們歡迎的教師。
這次培訓(xùn)共有6個(gè)模塊,48個(gè)專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。
每個(gè)模塊的內(nèi)容充實(shí),豐富,有視頻課堂、專題講義、案例研討、擴(kuò)展資料、作業(yè)考核、思考習(xí)題、專家答疑等。
每一個(gè)模塊的講座,有生動(dòng)的案例,也有精辟的理論分析。
培訓(xùn)讓我受益非淺,也對(duì)以后的班主任工作充滿了信心。
通過培訓(xùn)后,我認(rèn)真地反思了自己以前的班主任工作,結(jié)合學(xué)到的知識(shí),我認(rèn)為在以后的工作中,應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面
1、班主任應(yīng)切實(shí)有顆事業(yè)心
我擔(dān)任班主任工作有十幾年,這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。
只有用一分為二的觀點(diǎn)來看待自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才會(huì)不斷成長和進(jìn)步,只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。
自己的工作方法和工作能力才會(huì)逐漸提高,班級(jí)管理、學(xué)生管理的思路才會(huì)更加敏捷。
“傳道、授業(yè)、解惑”的思想意識(shí)才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù),必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。
不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。
切實(shí)愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實(shí)教書育人;厲行為人師表。
一個(gè)好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。
他必須具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的理想、嚴(yán)實(shí)的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。
從而促進(jìn)師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。
只有這樣,才能為做好班級(jí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ):才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年,才能做好班主任與每次活動(dòng)、班主任于每個(gè)班級(jí)、班主任于每個(gè)學(xué)生等。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇6
一是充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家基層工作的橋頭堡,很容易成為矛盾的聚焦點(diǎn)。因此,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部,為了適應(yīng)新的工作需求,我更要在理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等多方面狠下功夫?qū)W習(xí),要持之以恒、常學(xué)常新、學(xué)用相長。
二是充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展的目標(biāo)方向。我們從多方面、多維度學(xué)習(xí)了“浙江經(jīng)驗(yàn)”,為我市的發(fā)展找到了方向。一是要大力推進(jìn)雙“一號(hào)工程”,不斷發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),拓寬數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域;不斷優(yōu)化營商環(huán)境,簡化辦事流程。二是要大力推動(dòng)招才引智與招商引資相結(jié)合,充分發(fā)揮人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用,聚天下英才而用之,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,提升地方吸引力。
三是充分認(rèn)識(shí)到年輕干部的使命擔(dān)當(dāng)。青年是什么樣,未來就將是什么樣。我們能參加本次研修班,充分體現(xiàn)了市委對(duì)年輕干部的重視和培養(yǎng)。“志不求易者成,事不避難者進(jìn)”,面對(duì)新形勢(shì)新要求,作為年輕干部,要做到腳踏實(shí)地、攻堅(jiān)克難、篤行致遠(yuǎn),切實(shí)把握住屬于自己的使命和擔(dān)當(dāng),全力以赴“樹標(biāo)桿,勇爭先”,為實(shí)現(xiàn)樂平市“三五千百十”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)充沛的力量。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇7
引言:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者可以提升領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)管理技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本文將總結(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)內(nèi)容及成效,并分享一些個(gè)人體驗(yàn)。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性
1. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)者需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,為企業(yè)制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并激發(fā)員工潛力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2. 學(xué)習(xí)管理技巧:領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的管理技巧,如溝通技巧、決策技巧、團(tuán)隊(duì)管理技巧等,以有效地管理團(tuán)隊(duì)和資源。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)激勵(lì)、鼓勵(lì)和支持員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,并營造積極向上的工作氛圍。
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容
1. 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):培訓(xùn)會(huì)教授各種領(lǐng)導(dǎo)力模型和工具,幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并提供具體的改進(jìn)建議。
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:培訓(xùn)會(huì)教授戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原理和方法,幫助領(lǐng)導(dǎo)者制定戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,并將其落實(shí)到具體行動(dòng)中。
3. 團(tuán)隊(duì)管理:培訓(xùn)會(huì)教授團(tuán)隊(duì)管理的技巧和方法,如如何激勵(lì)員工、如何分配任務(wù)、如何解決沖突等。
4. 溝通與協(xié)作:培訓(xùn)會(huì)教授溝通技巧和協(xié)作方法,幫助領(lǐng)導(dǎo)者與員工、合作伙伴等進(jìn)行有效溝通和合作。
5. 變革管理:培訓(xùn)會(huì)教授變革管理的策略和方法,幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)變革帶來的挑戰(zhàn),并推動(dòng)組織變革順利進(jìn)行。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的成效
1. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自身不足之處,提升領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者可以學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和支持員工,提高員工滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,減少員工流失。
3. 提升績效:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地管理資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高效率和績效,推動(dòng)企業(yè)取得更好的業(yè)績。
4. 增強(qiáng)企業(yè)競爭力:通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者能夠深入了解市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手情況,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
個(gè)人體驗(yàn):
我曾參加一次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多寶貴的管理知識(shí)和技巧。培訓(xùn)師通過實(shí)際案例和互動(dòng)討論,使我們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)和激發(fā)員工的潛力,通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在溝通與協(xié)作方面,我學(xué)到了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)工作,減少?zèng)_突和誤解。這些知識(shí)和技巧對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,我變得更有信心和能力去應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)。
總結(jié):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的成長和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者可以提升領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)管理技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境和管理需求,才能在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇8
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,直銷領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力變得尤為重要。為了提高直銷團(tuán)隊(duì)的績效和銷售業(yè)績,我參加了一次直銷領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程。通過這次課程,我收獲了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),下面是對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
培訓(xùn)課程的重點(diǎn)之一是領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。作為一名直銷領(lǐng)導(dǎo),我們需要具備良好的溝通能力、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力以及解決問題的能力。課程通過講授領(lǐng)導(dǎo)理論和案例分析,幫助我們提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我們學(xué)習(xí)了如何建立積極的溝通渠道,如何設(shè)置明確的目標(biāo),并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)我們以身作則,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互幫助、相互學(xué)習(xí)。
二、銷售技巧提升
直銷領(lǐng)導(dǎo)需要掌握一定的銷售技巧,以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一系列的銷售技巧,如如何確定目標(biāo)客戶、如何進(jìn)行銷售演示和銷售談判,以及如何處理客戶異議等。通過實(shí)際案例的分析以及角色扮演的練習(xí),我們更加熟悉了這些銷售技巧,并能夠在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了如何建立長期的客戶關(guān)系,通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和專業(yè)建議,增強(qiáng)客戶的忠誠度和滿意度。
三、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
作為一名直銷領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)是我們的重要職責(zé)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何制定有效的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃,包括制定明確的工作目標(biāo)和責(zé)任分工,建立有效的績效評(píng)估機(jī)制以及如何培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,通過制定具有挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)、提供額外的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,激勵(lì)他們更加努力地工作。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使團(tuán)隊(duì)成員之間能夠更好地合作、相互支持,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
四、克服挑戰(zhàn)與解決問題
在直銷領(lǐng)導(dǎo)的工作中,面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題是難免的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何正確地面對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)和問題。我們學(xué)習(xí)了分析問題的方法,如如何找出問題的根本原因,如何制定解決方案等。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何更好地應(yīng)對(duì)壓力和困難,通過積極的心態(tài)和靈活的思維方式,找到解決問題的有效途徑。
通過這次直銷領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,還提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我更加清楚了直銷領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,并且在實(shí)踐中可以更好地發(fā)揮自己的作用。我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不斷適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn),成為一名更優(yōu)秀的直銷領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇9
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是指在不斷變化和競爭的市場環(huán)境下,通過培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和技能,使其更好地適應(yīng)新的環(huán)境,提高其領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,推進(jìn)企業(yè)的一系列管理工作。本文將詳細(xì)介紹領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的一些基本信息,并總結(jié)出如何通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)來提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的基本信息
1、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的意義
在全球化、信息化、多元化的今天,企業(yè)所經(jīng)營的市場環(huán)境在快速的變化,對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)管理者的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。因此,領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是提高領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì)和能力的必要手段,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的支撐作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)具有高效創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者,使其能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,具備敏銳的市場洞察力和商業(yè)意識(shí),靈活運(yùn)用管理技能和工具,快速反饋和預(yù)測市場需求,為企業(yè)效益持續(xù)增長貢獻(xiàn)力量。
3、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的內(nèi)容包括創(chuàng)新管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以了解行業(yè)趨勢(shì)和市場變化,提高對(duì)企業(yè)運(yùn)行的全面認(rèn)識(shí),不斷提升管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。
4、領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式
領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)的方式多種多樣??梢赃x擇線上、線下、國內(nèi)和國際的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校,如中山大學(xué)管理學(xué)院、哈佛商學(xué)院等。領(lǐng)導(dǎo)管理者可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的培訓(xùn)方式。
二、通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)管理者的創(chuàng)新能力和管理能力
1、充分了解市場需求
領(lǐng)導(dǎo)管理者要具備敏銳的市場洞察力,真正了解市場需求和行業(yè)趨勢(shì),擁有對(duì)市場的最新信息和最全面的市場分析。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,可以通過學(xué)習(xí)市場營銷課程,了解市場營銷的本質(zhì)和形式,了解客戶需求和消費(fèi)心理,掌握如何進(jìn)行競爭分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、提高管理技能
領(lǐng)導(dǎo)管理者需要不斷提高管理技能,在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中可以學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到實(shí)施的各種技能,包括溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、分析等。不斷提升自己的管理技能,可以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)新思維培養(yǎng)
創(chuàng)新是企業(yè)高速發(fā)展的重要因素,只有在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上才有可能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),可以培養(yǎng)創(chuàng)新思維,讓領(lǐng)導(dǎo)管理者跨出傳統(tǒng)的思維模式,進(jìn)行全新的思考。
4、提高領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)管理者必不可少的技能,領(lǐng)導(dǎo)能力的高低直接影響到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)管理者可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的必備技能和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)策略,獲得更多的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
5、合作和團(tuán)隊(duì)精神
在企業(yè)中,合作和團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不但要有獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),還需要成員之間的合作和良好的溝通。領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)管理者培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系的發(fā)展。
總而言之,通過領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以充分了解市場需求,提高管理技能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)合作和團(tuán)隊(duì)精神。只有通過不斷地提高自身素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)管理者才能成為可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,才能跨越自己的局限,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的長足發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇10
為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識(shí)公司,公司特地從8月18日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn),是由xx地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了xx的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和xx人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)xx集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解,使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我們作為一名新xx員工的自豪感與歸屬感,堅(jiān)定了我們對(duì)xx的信念。
能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線,愿意花時(shí)間和精力來培養(yǎng)我們這批對(duì)公司還很陌生的新員工,幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過這次培訓(xùn),經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是xx的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。而xx的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是xx先進(jìn)的企業(yè)文化,是xx得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、xx的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識(shí),深刻的教育了我們。讓我們真正體會(huì)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識(shí),讓我們認(rèn)識(shí)到了xx公司的成功不是偶然的,是因?yàn)橛辛擞⒚鞯暮诵念I(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì),讓我們?cè)诿鎸?duì)即將到來的實(shí)際工作中更有動(dòng)力,更有信心。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了xx的三個(gè)“確?!保拖衽嘤?xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn),確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持xx作風(fēng)。這是xx集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策??梢哉f,xx地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。xx地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的,是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),頂風(fēng)作浪,逆流而上,創(chuàng)建了xx地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式,沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,其中的困難有多大,壓力有多大,也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神,從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程,體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們?cè)敿?xì)解說了許主席從小所吃的苦,并不斷拼搏,鍛煉出堅(jiān)韌不拔的精神,以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路,充分體現(xiàn)了這種精神。
六、xx公司的行為禮儀,教會(huì)了我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)待人處事。中國是一個(gè)禮儀之邦,作為一個(gè)企業(yè),也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位,對(duì)禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了xx這家很正規(guī)的公司,就體會(huì)的很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對(duì)我們個(gè)人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)。“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)?!熬牟邉潯⒑葑ヂ鋵?shí)、辦事高效”的xx工作作風(fēng),我作為公司的一員,必須嚴(yán)格要求自己,把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)很快就會(huì)被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí),才能很快勝任本職工作,才能夠給企業(yè)出一份力,而不是起到負(fù)作用。
我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對(duì)xx地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)?!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!
相信自己能行,證明自己真行!
為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。參加這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工,分別來自各個(gè)支行的不同部門,大家都很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備,精神飽滿的早早的來到公司門口準(zhǔn)備出發(fā)。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防范知識(shí)的介紹,是我們對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解,并掌握了實(shí)際操作中的一些非常有用的技巧,對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髌鸬搅朔浅V匾淖饔?,最后公司老總還對(duì)公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了精心的講解,是我們對(duì)公司的基本運(yùn)作流程有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來發(fā)展的信心。通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。
培訓(xùn)的第一天,我們率先來到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心,這一切都是出乎我們的預(yù)料的,之前只是聽說過的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來體會(huì)了。
這次擴(kuò)展訓(xùn)練,一方面是對(duì)我們肢體上和心理上的一種鍛煉,更重要的是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),同時(shí)又是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)自我心理素質(zhì)的考驗(yàn),8米高的斷橋,16米高的自由落體,以及2米高的信任背甩,這3項(xiàng)都是對(duì)內(nèi)心防線的突破,都是對(duì)自我能力的提升,它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)點(diǎn),成敗之間也只是一紙之隔,我們只要踏出了那么一步,那就成功了!
然而這一步也許是非常艱難的,我們只有充分相信自己,相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步,這是同伴隊(duì)友對(duì)自己的鼓勵(lì)就顯的非常的重要,隊(duì)友的吶喊鼓氣使“這一步“已經(jīng)不是自己一個(gè)人的事情,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì),所有的事情,自己所要做的也不僅僅是代表自己了,這是我們相信我們有理由突破這到防線,我們有理由去冒險(xiǎn)為了團(tuán)隊(duì)的勝利,同時(shí)我們相信我們能夠成功!
最后一項(xiàng)擴(kuò)展是“攻破城墻”,我們所有人要在不借助任何外力的情況下,翻越4米高的城墻,進(jìn)入“城堡”,這是一個(gè)非常艱難的任務(wù),我們所要做的就是把現(xiàn)場的40多余人一個(gè)不差的順利進(jìn)入“城堡”。我們互相幫助,不斷鼓舞,最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目中充分體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在一個(gè)共同的目標(biāo)下,我們已經(jīng)成為了一個(gè)不可分割的整體,為了完成任務(wù)都奮不顧身的作出自我犧牲,充分體現(xiàn)了“成就大我,犧牲小我”的精神,成功的那一刻我們歡呼,喜悅,教練也誠心的為我們豎起了大拇指。
接下了就是4天的理論知識(shí),從公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),包括理財(cái),貸款,信用卡,儲(chǔ)蓄等;到銀行的服務(wù)規(guī)范,安全防范和企業(yè)文化等方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡單的認(rèn)識(shí),熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一個(gè)大家庭。
這4天的培訓(xùn)不是枯燥無味的,而是生動(dòng)的,有很強(qiáng)互動(dòng)性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過程。在黃姐的帶領(lǐng)下,我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中,使知識(shí)當(dāng)時(shí)就能很好的被消化,對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝嗽鷮?shí)的基礎(chǔ)。
作為我自己來講,我現(xiàn)階段是做營銷工作的,在培訓(xùn)中我對(duì)此有了更深的認(rèn)識(shí)。我們每天都要面對(duì)很多各種各樣的各戶,這就需要我們有很好的應(yīng)變能力去吸引客戶,當(dāng)然更重要的是對(duì)客戶的維持,應(yīng)為他可能會(huì)給你帶來更多的客戶。以客戶為中心、客戶至上、積極響應(yīng)、確保提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù),是我們行始終貫穿的精神,也是我日常工作的準(zhǔn)則。
誠信,是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。這樣我們才能更好的發(fā)展我行的各種業(yè)務(wù),同時(shí)也是我行發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過這次培訓(xùn),使我對(duì)公司有了更深刻的了解,我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長,我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!為我行早日達(dá)到“共享”而奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)分享9篇
時(shí)間一去不復(fù)返,這個(gè)階段就這樣過去了,現(xiàn)在又到了寫總結(jié)的時(shí)候了。通過總結(jié)更清晰地認(rèn)識(shí)自己,才能在日益激烈的竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?。您是不是正在尋找?yōu)秀工作總結(jié)模板呢?小編花時(shí)間專門編輯了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)分享9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇1
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話8篇
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇1
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn),我認(rèn)真聽課和做筆記,通過整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟校園安全對(duì)整個(gè)社會(huì),對(duì)學(xué)校教育的重要意義。自身對(duì)校園安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。我深刻理解到認(rèn)真做好校園安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。
學(xué)校安全,無小事;安全責(zé)任,重泰山。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校的安全管理:關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,而在前期的預(yù)防工作中,除了物防、技防、人防外,更重要的"是對(duì)學(xué)生的有效的安全教育。而三防相對(duì)于學(xué)生的安全教育還相對(duì)容易,而對(duì)學(xué)生有效的安全教育不甚容易。這也是我今后在學(xué)校安全工作中重點(diǎn)需要思考的問題。
作為一個(gè)幼兒園教師,我再一次審視了自己的工作性質(zhì),從事幼教工作多年,幼兒的安全事故看到和聽到的不少,幼兒園每次開會(huì),不厭其煩的強(qiáng)調(diào)也是幼兒安全問題。而在幼兒園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如:走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。
如出現(xiàn)這些事故時(shí),作為教師的我們首先必須要展現(xiàn)出一種專業(yè)的關(guān)愛,即能用有如父母一般的心思來愛孩子,因?yàn)閻鄱a(chǎn)生責(zé)任感,因?yàn)樨?zé)任感而小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何和孩子安全相關(guān)的事物,用心周到地處理孩子的問題。這樣的幼兒教師,出于一種專業(yè)的關(guān)愛,對(duì)幼兒的操心和牽掛是主動(dòng)的,由于發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng),所以處處能防范于未然,孩子的安全于是更有保障。也正是處處掛慮著孩子,所以幼兒教師在帶班中是不可能無憂無慮,自自在在的,我個(gè)人的感受就是,從教時(shí)間越長,膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我能時(shí)刻對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,始終把幼兒安全放在首位。
其次,作為幼兒教師要了解的是幼兒意外傷害發(fā)生的一些要素是哪些,才能有針對(duì)性地加以防范。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識(shí),在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲?qū)W習(xí)空間,而不是以安全為借口而限制孩子。我們應(yīng)該給孩子最豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提供各種玩具材料以滿足幼兒的探索需求,但我們也應(yīng)以一顆專業(yè)的關(guān)愛之心,不斷觀察孩子的能力和發(fā)展,以判斷其是否能夠進(jìn)行安全的游戲。
最后,要加強(qiáng)幼兒的安全教育。教師必須清楚地認(rèn)識(shí)到,不要忽視對(duì)孩子的安全教育,因?yàn)閷?duì)幼兒再多的保護(hù)措施,如果幼兒不能自我警惕也難以避免發(fā)生意外。不要因?yàn)橛變盒《贿M(jìn)行安全教育,在幼兒園中進(jìn)行安全教育是一種滲透式的教育,如在游戲中建立一些安全規(guī)則,在操作中學(xué)會(huì)正確使用各種工具的方法等,教師適時(shí)的指導(dǎo)能使幼兒慢慢地建立安全的行為方式。
愿所有的家長、幼兒園和幼兒教師共同努力,正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待幼兒園安全問題,用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育,來最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇2
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過這次二十四天的培訓(xùn),讓我對(duì)消防法規(guī)和消防實(shí)用知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)消防工作有了更深的了解,掌握了一些消防安全工作的理論知識(shí)和一定的實(shí)操技能。譬如:建筑防火,消防安全檢查、火災(zāi)的處理、相應(yīng)的消防法律法規(guī)等一些重要性的消防知識(shí)。深刻體會(huì)到,消防安全管理和培訓(xùn)是任何一家企業(yè)都必不可少的一項(xiàng)工作,尤其我們物業(yè)公司不僅僅關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、利益、員工,更重要的是和每一位業(yè)主的生命安全、切身利益息息相關(guān)。
一、消防安全應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把消防安全作為重點(diǎn)來抓
火災(zāi)帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這十八個(gè)字是江澤民同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為目的,不作口頭文章,以實(shí)際行動(dòng)和措施來切實(shí)做好消防安全工作。
二、加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí)
由于我們公司下一步要相應(yīng)的接管一些高層建筑,消防工作尤為重要,高層電氣設(shè)備較多,人員相對(duì)較為密集,火災(zāi)隱患幾率增加,所以一定要對(duì)火災(zāi)隱患開展防范工作,排除火災(zāi)隱患。通過這次培訓(xùn),我覺得不論是一線工作人員還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個(gè)抓”,不為隱患留空隙
第一是要“抓重點(diǎn)”。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品的部門除了定期的培訓(xùn)之外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,要記錄在案并及時(shí)研究整改。組織建立義務(wù)消防隊(duì),不僅可以及時(shí)撲滅初期火災(zāi),更重要的是通過義務(wù)消防隊(duì)的組織,將消防意識(shí)和技能深入到重點(diǎn)部門的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相對(duì)消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū),但相對(duì)安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同,后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn)。
第三是要“抓細(xì)節(jié)”?;馂?zāi)的防范要從大處著眼,但更應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,如老化的絕緣材料、抽煙后將煙頭扔到廢紙簍等很小的細(xì)節(jié)。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,使得一發(fā)而不可收拾。
四,消防四個(gè)能力和四懂四會(huì)
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力
2.撲救初期火災(zāi)能力
3.組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力
4.消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力
四懂:懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法,懂得自救逃生的方法;
四會(huì):會(huì)使用消防器材,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織疏散逃生。
總之,通過這次學(xué)習(xí),使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點(diǎn),為今后消防安全工作在我公司的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和業(yè)主、職工生命的安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持企業(yè)消防安全局面長期穩(wěn)定。
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇3
汽車的出現(xiàn),不但方便了人們出行、運(yùn)輸,還成為社會(huì)結(jié)構(gòu)中身份認(rèn)同的一個(gè)不可或缺的元素。時(shí)至今日,不可否認(rèn)汽車推動(dòng)了人類文明的發(fā)展。隨著汽車逐漸普及之后,汽車和我們的生活中越來越密不可分。一直以來,我都覺得自己不會(huì)那么倒霉,交通安全事故不會(huì)找上我,我稍微注意一點(diǎn)就行了。
學(xué)習(xí)過程中繁文縟節(jié)般的道路交通安全法律法規(guī)不免讓人心生倦意,但是學(xué)習(xí)了交通安全事故案例之后,一幕幕觸目驚心的事件和慘不忍睹的苦果徘徊在我的腦海久久揮之不去。這些事故無一例外都是因?yàn)楹鲆曀枷胱黠L(fēng)建設(shè)、忽略道路交通安全而引發(fā)的,事故的后果給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的重大損失。在學(xué)習(xí)道路交通安全警示的現(xiàn)場,我深刻體會(huì)到道路交通安全就存在于我們道路駕駛過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里,稍有懈怠都有可能釀出惡果,畢竟“車禍猛于虎”。
“生命誠可貴,愛情價(jià)更高。”尤其是我們這樣愛情之花還沒有盛開的有為青年,更應(yīng)該珍惜生命,杜絕交通事故,把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意識(shí)中,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。惟有這樣我們才能更好的奉獻(xiàn)社會(huì),實(shí)現(xiàn)歷史賦予我們的使命,展現(xiàn)青春和生命的價(jià)值。
“防范勝于未然”,為此我今后一定要時(shí)刻緊記并嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)的警示和要求,在思想上牢牢樹立安全駕駛的意識(shí),一刻也不能松懈;在作風(fēng)上堅(jiān)定貫徹謹(jǐn)慎行車的要求,杜絕一切不利于道路交通安全的行為。同時(shí)我也要以身作則,引導(dǎo)和帶動(dòng)周圍的人共同維護(hù)好道路交通安全,切實(shí)為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己的力量。
安全,是不折不扣的落實(shí);“安全工作只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,讓我們將安全進(jìn)行到底。
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,生活、工作節(jié)奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要工具,它給我們帶來了前所未有的方便與快捷,在大家贊嘆社會(huì)進(jìn)步、享受社會(huì)進(jìn)步的同時(shí),它也給我們帶來了災(zāi)難!
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇4
我非常珍惜這次前往貴州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝中交哈密公司、中交劍榕公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和大力支持。此次培訓(xùn),一行12人于8月15日下午安全到達(dá)榕江縣,經(jīng)過1天的崗前安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn);17日上午即前往各自崗位開始正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。個(gè)人近期培訓(xùn)收獲與心得:
一、加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,做好表率帶頭作用。通過十幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更加認(rèn)識(shí)和了解中交這個(gè)有愛的大家庭,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)讓我對(duì)《高速公路機(jī)電系統(tǒng)》中的監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及隧道機(jī)電系統(tǒng)有了基本的了解和掌握,對(duì)自己的崗位職責(zé)也越來越明晰。同學(xué)們都積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)讓我倍感壓力,害怕落在他們身后。每天下班后都自發(fā)的加班學(xué)習(xí),越學(xué)習(xí)越發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)還很匱乏,需要查漏補(bǔ)缺的地方還很多。在今后的日子里我應(yīng)該更加努力,充分學(xué)習(xí)掌握機(jī)電系統(tǒng)知識(shí),不斷完善自身專業(yè)技術(shù)水平,做好帶頭表率作用。
二、立足本職工作,拓寬學(xué)習(xí)各部門知識(shí)。在加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我積極探索,了解其他部門工作內(nèi)容,謙虛請(qǐng)教各部門工作制度建設(shè)與工作流程,認(rèn)真記錄。這樣才能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有更好的理解,融會(huì)貫通各部門知識(shí)對(duì)自己未來的工作也有成長幫助。過程中,我多次向部門的負(fù)責(zé)人及一線業(yè)務(wù)人員詢問經(jīng)常發(fā)生的故障,易錯(cuò)易疏忽的環(huán)節(jié)以及應(yīng)對(duì)緊急情況的處置流程,讓我對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深入的思考。下班后對(duì)每天學(xué)習(xí)收獲到的知識(shí)及完成的工作都會(huì)發(fā)布在學(xué)習(xí)群里,常常與身邊的同事交流探討不清楚、不明白的知識(shí)點(diǎn),互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
三、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通。一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。具體到個(gè)人身上,如果我努力工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到身邊周圍的同事,我的努力進(jìn)步也會(huì)帶動(dòng)大家的努力進(jìn)步,反之,別人取得的成績也會(huì)成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是要學(xué)會(huì)與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極主動(dòng)了解同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)正確的向領(lǐng)導(dǎo)反饋。聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨和同學(xué)們對(duì)我的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督管理職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo),把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
我非常珍惜此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我擔(dān)此重任,因此在工作中我要嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)中得每一位同事。無論是誰,有了違紀(jì)決不姑息遷就,嚴(yán)于律已、大膽管理、在生活中要做到無微不至的關(guān)懷,讓團(tuán)隊(duì)中的每一位都感受到家的溫暖。同時(shí)要扎實(shí)鞏固業(yè)務(wù)技能,全面提升個(gè)人素質(zhì)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、不辜負(fù)自己的青春時(shí)光。為575項(xiàng)目的收費(fèi)運(yùn)營、中交哈密公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇5
為期一周的食品衛(wèi)生安全專題教育活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)中心校會(huì)議精神,在全校開展食品衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳。
一、健全組織,完善制度,明確責(zé)任。
根據(jù)上級(jí)文件精神,我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由史戰(zhàn)榮校長任組長,成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負(fù)責(zé)學(xué)校平時(shí)衛(wèi)生情況檢查;食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報(bào)工作。安排專人從事學(xué)校食品安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作。做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。層層落實(shí),以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進(jìn)行,使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
為了使每個(gè)成員增強(qiáng)自己的責(zé)任感、使命感,學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、班主任會(huì)議、食堂人員會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī),讓他們真正樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使他們真正明白“安全責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等形式,經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全,要求他們不要隨意到校外小攤點(diǎn)買不衛(wèi)生的零食吃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對(duì)流行病季節(jié)性特征,以高度戒備心理,從小處、細(xì)處入手,做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
三、積極落實(shí)好上級(jí)布置的各項(xiàng)專題教育活動(dòng)。
1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座。
圍繞“保障食品安全,建設(shè)和諧校園”的主題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教體局文件精神,我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)專題講座,不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識(shí)的知曉率。
2、各班上了一節(jié)以食品安全為主要內(nèi)容的《健康教育》課,讓學(xué)生進(jìn)一步掌握食品衛(wèi)生安全知識(shí);
3、召開食品安全主題班會(huì),以“食品安全,關(guān)系你我他”為主題,采取教師講解、案例分析、同伴教育的形式,交流、分享食品安全的經(jīng)驗(yàn);
4、辦了一期以食品安全為主題的《衛(wèi)生與健康》宣傳欄,通過校園廣播、黑板報(bào)等多種形式向廣大學(xué)生介紹有關(guān)食品安全的知識(shí);
5、掛了一幅“強(qiáng)化學(xué)校食堂食品安全整治,保障青少年健康成長”宣傳
標(biāo)語。
四、加強(qiáng)食品管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。
對(duì)學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)及傳染病防治專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)食品采購關(guān)、加工關(guān)、儲(chǔ)藏關(guān)、消毒方面的相關(guān)知識(shí)。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
五、狠抓學(xué)生食堂規(guī)范化管理,確保食品衛(wèi)生安全。
1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:
(1)、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點(diǎn)采購。
(2)、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇6
安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)也直接影響著家庭的安危。2004年來到神木化工這個(gè)新建的企業(yè),作為班長,我更加感到安全生產(chǎn),責(zé)任重大,因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生??粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。
曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時(shí),一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無道理今天?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼姡踩搿?,我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰都清楚,燦爛的青春之花,會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個(gè)人該走的路還很長,肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇7
高鐵的足音離我們?cè)絹碓浇指鲉挝徽o鑼密鼓地開展職工培訓(xùn),制定安全措施,做好高鐵開通運(yùn)營的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
眼下,各單位對(duì)正式職工的安全培訓(xùn)可謂認(rèn)真細(xì)致,盡心盡力,但對(duì)勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時(shí)工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。
隨著企業(yè)改革不斷深化,近年來企業(yè)用工制度越來越靈活,勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時(shí)工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比,他們?cè)谒刭|(zhì)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故, 主要責(zé)任人都是農(nóng)民工,這不得不引起我們警醒。竊以為: 隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓(xùn),在抓好正式職工培訓(xùn)的同時(shí), 也要把農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時(shí)工納入培訓(xùn)范圍,普及高鐵安全知識(shí),使之了解和掌握什么是安全紅線,什么是“高壓線”, 提高其應(yīng)急處理能力。同時(shí),農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時(shí)工也要主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)知識(shí),在工作中遵章守紀(jì),虛心請(qǐng)教,不恥下問,不拖高鐵工作的后腿。
高鐵連萬家, 安全你我他。各單位要盡快行動(dòng)起來,采取補(bǔ)強(qiáng)措施,把農(nóng)民工培訓(xùn)這塊“短板”補(bǔ)齊,讓農(nóng)民工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路發(fā)展出力。
安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇8
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全?,F(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層-管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善-行為準(zhǔn)則、-檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、-獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使-管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的-職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善-獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把-責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到-和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇2
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我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有一定差距,所以我們需要學(xué)的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專業(yè)知識(shí),我們?cè)跒榭徒獯饐栴}時(shí),在解決問題的專業(yè)性和正確性,會(huì)使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平時(shí)的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),當(dāng)被客戶問到時(shí),我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會(huì)取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個(gè)專業(yè)的客服人員。
語氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表,在與客戶談話時(shí),你語氣的的輕,重,緩,急等都會(huì)直接影響溝通效果,這樣的語氣都會(huì)使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風(fēng),會(huì)使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情愉快,這樣,會(huì)也會(huì)傳遞給客戶快樂的服務(wù)。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對(duì)的爭個(gè)誰對(duì)誰錯(cuò),沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最后的目標(biāo)就是把客戶的問題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說話可以開天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說的好聽就會(huì)讓人接受你,真誠待人,學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調(diào)整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時(shí)時(shí)保持樂觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)! 在這短暫的三天培訓(xùn)中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對(duì)客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。
幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評(píng)價(jià)有異議的`;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同,但是處理事情的態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。
以前工作中會(huì)遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評(píng),有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候,總會(huì)很慌張;這個(gè)兩個(gè)問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個(gè)很愉快的購物體驗(yàn),但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽誤時(shí)間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會(huì)有短暫的小失落,但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)則,并不會(huì)再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。
通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對(duì)較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對(duì)于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇3
洗浴中心主管培訓(xùn)總結(jié)
洗浴中心主管是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位,他們需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,才能夠有效地管理和運(yùn)營洗浴中心。為了提高洗浴中心主管的管理水平和工作能力,不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,我們組織了一次針對(duì)洗浴中心主管的培訓(xùn)活動(dòng)。
此次培訓(xùn)活動(dòng)主要涵蓋以下內(nèi)容:
一、管理理論知識(shí)的培訓(xùn)
在此環(huán)節(jié)中,我們首先介紹了有關(guān)管理理論知識(shí),如管理的定義、基本管理職能、企業(yè)管理的層次結(jié)構(gòu)和管理職能分配等。
同時(shí)我們著重講解了現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,如全面質(zhì)量管理、ERP管理、客戶關(guān)系管理、價(jià)值鏈管理和服務(wù)創(chuàng)新管理等。
二、人際關(guān)系處理技巧的培訓(xùn)
作為洗浴中心主管,應(yīng)該具備較強(qiáng)的人際關(guān)系處理技巧,能夠有效地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系問題。因此,我們?cè)诖谁h(huán)節(jié)中對(duì)人際關(guān)系處理技巧進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
我們介紹了諸如有效溝通的要點(diǎn)、建立良好人際關(guān)系的方法、如何處理沖突以及職場中的合作和競爭等內(nèi)容。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)非常重要的一部分。在此環(huán)節(jié)中,我們?cè)敿?xì)闡述了洗浴中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并提供了一些案例。
我們介紹了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的幾個(gè)關(guān)鍵原則,如讓顧客滿意、關(guān)注顧客的需求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須被認(rèn)真執(zhí)行以及始終保持專業(yè)等。
四、市場營銷知識(shí)的培訓(xùn)
洗浴中心必須有強(qiáng)大的市場推廣能力才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此在此環(huán)節(jié)中,我們?cè)敿?xì)講解了市場營銷知識(shí)。
我們介紹了市場營銷的定義和概念,以及市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相互關(guān)系。同時(shí),我們也著重介紹了市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、促銷策略和銷售推廣等方面的知識(shí)。
綜上所述,這次培訓(xùn)活動(dòng)為洗浴中心主管提供了豐富的管理和服務(wù)方面的知識(shí),提高了他們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,從而確保了更高的客戶滿意度。我們希望今后能夠持續(xù)舉辦更多的培訓(xùn)課程,為洗浴中心的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇4
在這短暫的三天培訓(xùn)中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對(duì)客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)力量,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的缺乏。
幾天中,我聽到最多的詞就是“連續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來詢問的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中消失問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及依據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然狀況不同,但是處理事情的態(tài)度是全都的,快速、專業(yè)。
以前工作中會(huì)遇到溝通的很開心的客戶,但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評(píng),有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候,總會(huì)很驚慌;這個(gè)兩個(gè)問題始終沒有得到解決,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)覺在工作中保持一顆尋常心是非常重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。
始終盼望客戶能夠有一個(gè)很開心的購物體驗(yàn),但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)覺對(duì)于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽擱時(shí)間,假如直接委婉地回絕了,雖然客戶會(huì)有短暫的小失落,但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)章,并不會(huì)再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。
通過這幾天的旁觀,我發(fā)覺他們店的'客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對(duì)較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購置一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì)依據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)展產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最終,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對(duì)于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇5
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要擁有良好的管理能力,還需要具備拓展自身潛力的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。為了提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,公司特舉辦了一次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)。本文將就此次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),以期對(duì)參與者有所啟發(fā)。
一、培訓(xùn)目標(biāo)明確
這次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人素質(zhì)有著明確的目標(biāo)。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者們將了解到如何發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、建立有效的溝通渠道以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的知識(shí)和技能。
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
本次培訓(xùn)涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的多個(gè)方面,包括領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知、積極的心態(tài)塑造、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與管理、有效的溝通技巧、解決沖突的方法、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等等。每個(gè)主題都通過理論知識(shí)和實(shí)踐案例進(jìn)行講解,使參與者能夠深入理解并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
三、培訓(xùn)形式靈活多樣
為了增加培訓(xùn)的趣味性和參與度,培訓(xùn)形式靈活多樣。除了傳統(tǒng)的課堂講解外,還設(shè)置了小組討論、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作游戲等互動(dòng)環(huán)節(jié),使參與者能夠在實(shí)踐中學(xué)以致用。還邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的領(lǐng)導(dǎo)者作為嘉賓,分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為參與者提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
四、培訓(xùn)效果顯著
通過此次培訓(xùn),參與者們收獲頗豐。他們進(jìn)一步明確了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位,并意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。他們學(xué)會(huì)了如何建立積極的心態(tài),克服困難和挑戰(zhàn)。他們掌握了有效的溝通技巧,能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流和合作。最重要的是,他們學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
通過本次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),參與者們不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)力,也為個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們不僅能夠更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn),也能夠更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和協(xié)作。在今后的工作中,他們將能夠更自信地面對(duì)各種困難和壓力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更為優(yōu)異的業(yè)績。此次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)為公司的發(fā)展注入了新的活力,也為未來的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇6
我參加了“山東省濱州市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。
在培訓(xùn)過程中,我收獲頗多,了解了很多較成功的管理經(jīng)驗(yàn),這次班主任培訓(xùn),可以說是緊張而有序、愉快而充實(shí)。
培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步明確了班主任工作的職責(zé)和意義,拓寬了班主任工作的思路,學(xué)習(xí)到了班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);并讓我懂得了如何更科學(xué)合理的做一名優(yōu)秀的班主任,如何用有效的方法管理班級(jí),做學(xué)生們歡迎的教師。
這次培訓(xùn)共有6個(gè)模塊,48個(gè)專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。
每個(gè)模塊的內(nèi)容充實(shí),豐富,有視頻課堂、專題講義、案例研討、擴(kuò)展資料、作業(yè)考核、思考習(xí)題、專家答疑等。
每一個(gè)模塊的講座,有生動(dòng)的案例,也有精辟的理論分析。
培訓(xùn)讓我受益非淺,也對(duì)以后的班主任工作充滿了信心。
通過培訓(xùn)后,我認(rèn)真地反思了自己以前的班主任工作,結(jié)合學(xué)到的知識(shí),我認(rèn)為在以后的工作中,應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面
1、班主任應(yīng)切實(shí)有顆事業(yè)心
我擔(dān)任班主任工作有十幾年,這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。
只有用一分為二的觀點(diǎn)來看待自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才會(huì)不斷成長和進(jìn)步,只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。
自己的工作方法和工作能力才會(huì)逐漸提高,班級(jí)管理、學(xué)生管理的思路才會(huì)更加敏捷。
“傳道、授業(yè)、解惑”的思想意識(shí)才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù),必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。
不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。
切實(shí)愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實(shí)教書育人;厲行為人師表。
一個(gè)好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。
他必須具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的理想、嚴(yán)實(shí)的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。
從而促進(jìn)師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。
只有這樣,才能為做好班級(jí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ):才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年,才能做好班主任與每次活動(dòng)、班主任于每個(gè)班級(jí)、班主任于每個(gè)學(xué)生等。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇7
在前臺(tái)一線工作的客服代表經(jīng)常在工作中會(huì)遇到一些難纏的客戶,無法正確調(diào)整自身的工作心情,從而導(dǎo)致客戶不滿,甚至影響效勞質(zhì)量。針對(duì)這種問題,公司特地請(qǐng)從事心理輔導(dǎo)工作多年的初虹教師對(duì)客服代表在接續(xù)工作中,所遇到的心理問題進(jìn)展詳細(xì)分析指導(dǎo)與培訓(xùn),學(xué)會(huì)通過正面積極的方式解決問題。
在課程開頭前,教師先通過兩個(gè)小嬉戲來調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛,讓大家通過嬉戲?qū)W會(huì)如何去包涵、接納和團(tuán)結(jié)協(xié)作。課間教師讓大家從桌上的物品中選出自己最厭煩和最喜愛的物體(有各種人物和動(dòng)物),分別將他們看成自己厭煩的客戶和最喜愛的人,有針對(duì)性地分別排列出厭煩和喜愛的十個(gè)理由。大家好像找到了發(fā)泄的出口,將厭煩的動(dòng)物、人物貼上了騷擾客戶的標(biāo)簽,無理取鬧、自以為是、顯得自己多專業(yè)似的……類似的怨氣此起彼伏,大家都在控訴著對(duì)這些客戶的不滿心情。對(duì)于喜愛的人雖然已經(jīng)讓大家列出了十個(gè)喜愛的`理由,但教師需要大家在這些理由的根底上找出三個(gè)不同的理由,大家都積極發(fā)言。一開頭,我有些不解,為什么喜愛的人要那么多理由,后經(jīng)教師一解釋,茅塞頓開。喜愛的人是代表心里對(duì)自身的評(píng)價(jià),有許多好的方面是我們自己無法感知到的;另一方面也提醒了一種社會(huì)現(xiàn)象,即好的事物有許多許多,只要我們擅長去發(fā)覺,方法總比問題多,沒有必要總用負(fù)面的心情去影響自己。
每一通電話假如在接聽時(shí),就想著這個(gè)客戶可能會(huì)很難纏,那我們?cè)谔幚韱栴}時(shí),就會(huì)不自覺的帶入心情,從而導(dǎo)致問題的升級(jí);反之,假如我們認(rèn)為這通電話很簡單處理或是我們覺得為客戶解決問題是一件開心的事情,效果可能會(huì)截然不同,這就是所謂的心態(tài)打算事物的行態(tài)。
通過這次的課程輔導(dǎo),我們知道了問題應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)和解決,學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)。每個(gè)人每件事都有他的閃光點(diǎn),只要我們有一雙發(fā)覺的眼睛,傳播正能量,擴(kuò)大別人身上的優(yōu)點(diǎn),就會(huì)發(fā)覺世上本無難事,主要看你用什么樣的心態(tài)去面對(duì)。好的心態(tài)不僅對(duì)工作有很大的幫忙,對(duì)于生活、學(xué)習(xí)、為人處事都有不同程度的幫忙和指導(dǎo)作用。我記得有句話是這樣說得:“積極的人像太陽照到哪里哪里亮”!信任心態(tài)積極了,總能照亮大家心底陰暗的那一面,歡樂工作。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇8
隨著職業(yè)生涯的發(fā)展,許多員工希望能夠獲得升職的機(jī)會(huì),并成為企業(yè)中的主管。如何成為一名優(yōu)秀的主管并不是一件容易的事情。為了幫助員工順利晉升并具備出色的管理能力,公司特別開展了一期主管升職培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在幫助員工提高領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力,使得他們能夠勝任更高級(jí)別的職位。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面。首先是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。邀請(qǐng)了專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,通過理論講解和實(shí)例分析,教授了如何成為一個(gè)富有魅力和影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并教授了有效的溝通和激勵(lì)技巧。
其次是團(tuán)隊(duì)管理。在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)了如何建立高效的團(tuán)隊(duì),并有效地分配任務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)成員。師資團(tuán)隊(duì)通過案例講解和小組討論,幫助分析并解決團(tuán)隊(duì)管理中的問題和挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)還介紹了決策能力相關(guān)的知識(shí)。作為一名主管,需要經(jīng)常做出重要的決策。培訓(xùn)課程幫助學(xué)習(xí)了決策的方法和工具,以及如何分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。還進(jìn)行了模擬決策的練習(xí),幫助加強(qiáng)決策的能力。
培訓(xùn)還通過案例學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),提升了的問題解決能力和創(chuàng)新思維。學(xué)會(huì)了通過系統(tǒng)化思考和創(chuàng)造性思維來解決工作中遇到的難題,并鼓勵(lì)員工勇于嘗試新想法和改變現(xiàn)有的工作方式。
這期主管升職培訓(xùn)取得了非常明顯的效果。培訓(xùn)后員工的領(lǐng)導(dǎo)能力明顯增強(qiáng)。他們能夠更好地與員工溝通,激勵(lì)員工發(fā)揮潛能,并有效地組織團(tuán)隊(duì)工作。培訓(xùn)后員工的決策能力得到了明顯提升。他們能夠獨(dú)立思考問題,做出明智的決策,并優(yōu)化工作流程。通過培訓(xùn),員工的問題解決能力和創(chuàng)新思維也得到了極大的激發(fā),他們能夠迅速找到解決問題的有效方法,并提出創(chuàng)新的工作想法。
除了明顯的個(gè)人能力提升外,培訓(xùn)還帶來了積極的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。通過培訓(xùn),員工之間的溝通和協(xié)作能力得到了顯著改善,團(tuán)隊(duì)成員之間更加密切合作,共同解決問題。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作和團(tuán)結(jié)程度也大大提升,共同為企業(yè)目標(biāo)努力。
這期主管升職培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力,而且還激發(fā)了員工的問題解決能力和創(chuàng)新思維。通過培訓(xùn),員工們成為了更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員,能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和變化。這不僅對(duì)員工個(gè)人有所裨益,也極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。期待未來能夠繼續(xù)開展這樣的培訓(xùn),為更多員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 篇9
一是我心向往之,這是一場圓夢(mèng)之旅?!皣谐删?,在浙之濱”,有夢(mèng)才有方向,有夢(mèng)才有希望,使命在前、重任在肩的青年干部,懷揣夢(mèng)想,帶著知識(shí)與才能,本著求是創(chuàng)新的精神砥礪前行。
二是我心熱愛之,這是一場探夢(mèng)之旅。在學(xué)習(xí)之中收獲經(jīng)驗(yàn)、啟迪思想,把知識(shí)裝進(jìn)腦中,把發(fā)展藍(lán)圖繪進(jìn)心里,時(shí)來天地皆同力,抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,為優(yōu)化營商環(huán)境插上“數(shù)字化翅膀”,為服務(wù)群眾提供“數(shù)字化大腦”,為鄉(xiāng)村振興裝上“數(shù)字化引擎”,全力推動(dòng)我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
三是我力奮斗之,這是一場逐夢(mèng)之旅。青春逢盛世,奮斗正當(dāng)時(shí),一代人有一代人的夢(mèng)想,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)與奮斗是青春亮麗的底色,通過學(xué)習(xí)鍛造能扛重?fù)?dān)的“鐵肩膀”,練就能頂重任的“硬脊梁”。
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,能力提升的同時(shí)是為了更好的工作,回去后,我將努力做到“三用三好”。一是用心悟,練好基本功。政之所興,在順民心,我將牢固樹立為人民服務(wù)理念,把群眾工作做實(shí)、做細(xì)、做深,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,大膽干、堅(jiān)決干,擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任,把自己磨練成一名全能型年輕干部。二是用力磨,鑄好金剛鉆。面對(duì)誘惑,若不能保持頂天立地的正氣,做到行的端,走的正,就會(huì)在歪風(fēng)邪氣面前敗下陣,我會(huì)在正氣滿懷中明大德、守公德、嚴(yán)私德。三是用情干,做好繡花事。繡花功夫,方寸間顯乾坤,毫厘不差、一絲不茍,做到致廣大而盡精微,只有這樣才能充分彰顯“王牌底色”,全面展現(xiàn)“駿馬”風(fēng)采。