人事科工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-07 人事科工作總結(jié)

人事科工作總結(jié)錦集。

時(shí)間一溜煙的從我們身邊跑走，本階段的工作結(jié)束，但下階段的工作也已經(jīng)近在眼前。那么就需要我們對(duì)工作好好進(jìn)行總結(jié)，工作總結(jié)能讓我們對(duì)自己過(guò)去的工作情況做一個(gè)大概的預(yù)判。那么有哪些優(yōu)秀的總結(jié)模板呢？也許"人事科工作總結(jié)錦集"就是你要找的，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

人事科工作總結(jié)(篇1)

本文將針對(duì)組織科人事科的工作進(jìn)行總結(jié)并展望未來(lái)。

一、組織科的工作總結(jié)

組織科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的組織架構(gòu)及人才管理。在過(guò)去的一年中，組織科的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、制定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，組織科需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、人才現(xiàn)狀等因素制定合理的組織架構(gòu)，同時(shí)要保證組織架構(gòu)的靈活性和可調(diào)整性。

2、人才招聘與管理

組織科需要負(fù)責(zé)公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等。同時(shí)要制定企業(yè)的人才管理制度，包括績(jī)效考核、薪資福利等方面。

3、培訓(xùn)與發(fā)展

組織科還需要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果等。還要根據(jù)公司發(fā)展需求和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

4、員工關(guān)系管理

組織科需要維護(hù)公司的良好員工關(guān)系，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和矛盾，并制定相關(guān)政策和措施，如員工福利、員工活動(dòng)等，促進(jìn)公司文化的建設(shè)。

5、數(shù)據(jù)管理與分析

組織科需要采集相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策分析支持，如人員流動(dòng)、績(jī)效評(píng)估、薪酬體系等方面的數(shù)據(jù)管理與分析。

二、人事科的工作總結(jié)

人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人員管理和統(tǒng)計(jì)工作。在過(guò)去的一年中，人事科的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、招聘管理

人事科需要負(fù)責(zé)公司的招聘管理工作，包括人才招聘、簡(jiǎn)歷篩選、面試、錄用等工作。

2、員工檔案管理

人事科需要建立健全員工檔案體系，并做好個(gè)人信息的維護(hù)和歸檔工作，保證檔案的完整性和可查詢性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事變動(dòng)和公告，包括職工辭職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)、晉升等工作，并及時(shí)向組織科、財(cái)務(wù)科等部門提供有關(guān)人事變動(dòng)的情況。

4、績(jī)效管理

人事科需要制定績(jī)效管理制度，通過(guò)定期的績(jī)效考評(píng)、實(shí)行績(jī)效工資制度和獎(jiǎng)懲制度，提高員工的績(jī)效水平，激勵(lì)員工的積極性。

5、勞動(dòng)合同管理

人事科需要管理和簽訂勞動(dòng)合同，確保合同規(guī)范、合法、有效，另外，還要處理勞動(dòng)爭(zhēng)議等問(wèn)題。

三、未來(lái)展望

未來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，組織科人事科的工作也會(huì)發(fā)生變化。在未來(lái)的發(fā)展中，我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方向：

1、人工智能的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展和人工智能的應(yīng)用，企業(yè)管理和人才管理將更加智能化、精準(zhǔn)化。組織科人事科需要緊跟時(shí)代變革，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能，將人工智能應(yīng)用到人才管理中，提高管理質(zhì)量和效率。

2、多元化的人才需求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才需求也在不斷變化和多元化。組織科人事科需要了解和掌握企業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)變化，加強(qiáng)招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，組織科人事科需要重視企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)組織各種活動(dòng)、加強(qiáng)員工交流，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

總之，組織科人事科是企業(yè)中非常重要的部門，需要密切關(guān)注企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和服務(wù)。

人事科工作總結(jié)(篇2)

自20xx年以來(lái)，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇3)

人事科工作總結(jié)結(jié)尾

如今，人事科作為企業(yè)管理體系中非常重要的一個(gè)部門，其工作內(nèi)容已經(jīng)從過(guò)去單純的人事管理向綜合性人力資源管理轉(zhuǎn)型，更注重人才戰(zhàn)略規(guī)劃與人才開發(fā)。本期工作中，我們團(tuán)隊(duì)所面對(duì)的是一個(gè)日趨變化的市場(chǎng)，市場(chǎng)對(duì)人力資源的需求不斷增加，而我們?nèi)耸驴扑袚?dān)的使命也隨之不斷的提升。

在今年的工作中，我們?nèi)耸驴圃趩T工招聘、考核與培養(yǎng)等方面都取得了不俗的成績(jī)，通過(guò)人才儲(chǔ)備規(guī)劃與培養(yǎng)計(jì)劃的制定，我們成功地為公司引進(jìn)了優(yōu)秀的人才。同時(shí)，在為公司提供全方位的人力資源管理支持中，我們制定了一系列科學(xué)合理的制度，并將其貫徹到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，為公司的發(fā)展提供了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略支持。

值得一提的是，在今年中最耀眼的亮點(diǎn)是我們?nèi)耸驴扑_展的員工滿意度調(diào)查，在該調(diào)查中我們與頂尖的員工滿意度調(diào)查機(jī)構(gòu)合作，調(diào)查面廣泛而且詳盡，有效地反映員工對(duì)企業(yè)的滿意度。通過(guò)該調(diào)查我們所意識(shí)到的最大問(wèn)題是員工對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)等方面仍然感到困擾，而這些問(wèn)題也在我們之后緊急制定的計(jì)劃中得到了積極解決，包括優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)等。

盡管在今年的工作中我們所面臨的困難并不少，然而在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們已經(jīng)解決了許多棘手的問(wèn)題，同時(shí)也非常清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍然亟需進(jìn)一步提高。通過(guò)總結(jié)本期工作中碰到的問(wèn)題，我們能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到，不斷提高工作準(zhǔn)確度、提升職業(yè)素養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是我們?cè)谌肆Y源管理領(lǐng)域中不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

未來(lái)，我們將通過(guò)更加深入的學(xué)習(xí)、完善的人才管理制度和完善的薪酬福利體系，以及豐富多樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人力資源。

在未來(lái)的工作和發(fā)展中，我們?nèi)耸驴茖⒃俳釉賲?，努力將人力資源管理工作做得更加完善和有效，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展題獻(xiàn)一份微薄之力！

人事科工作總結(jié)(篇4)

xx年，我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項(xiàng)工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:

一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設(shè)

指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對(duì)大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資300萬(wàn)元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司，同時(shí)，江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。

二、加強(qiáng)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

做好全行業(yè)各類職稱的組織申報(bào)工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。已組織申報(bào)中級(jí)以上職稱材料529份，其中建設(shè)類高級(jí)工程師51人，中級(jí)全民工程師99人，中級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報(bào)。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評(píng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報(bào)考一、二級(jí)建造師1700多人。新注冊(cè)一、二級(jí)建造師181人，完成二級(jí)建造師延續(xù)注冊(cè)1134人，二級(jí)建造師變更、注銷、補(bǔ)辦證書、增項(xiàng)等150人。

三、加強(qiáng)建筑業(yè)操作技工隊(duì)伍建設(shè)

組織二級(jí)建造師繼續(xù)教育達(dá)539人，組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達(dá)2345人次。召開了建筑業(yè)高級(jí)工、技師培訓(xùn)考核工作會(huì)議，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作，申報(bào)高級(jí)工2150份，技師568份。另外，根據(jù)省建設(shè)工會(huì)的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，有155人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)講座，全系統(tǒng)100多名從事勞動(dòng)用工管理的同志參加了培訓(xùn)。

四、做好老干部工作

不斷完善老干部工作機(jī)制，開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實(shí)了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，對(duì)部分老干部進(jìn)行了慰問(wèn)。組織召開局老干部捐資助學(xué)座談會(huì)，對(duì)捐助對(duì)象進(jìn)行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計(jì)劃。總結(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會(huì)上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無(wú)錫的考察活動(dòng)，使老干部愉悅了身心。

五、做好軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)、慰問(wèn)工作

關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時(shí)了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活，為10名因病較困難的同志申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，并發(fā)放到位，及時(shí)將政府兩節(jié)的慰問(wèn)金發(fā)放到位。

六、做好勞動(dòng)工資和檔案工作

根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時(shí)完成事業(yè)單位績(jī)效工資測(cè)算和機(jī)關(guān)人員工作晉級(jí)、晉檔工作，未發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時(shí)歸檔。

局人事科xx年工作打算

xx年，我們科室在做好老干部、工會(huì)、婦女工作、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅(jiān)持實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊(duì)伍。

一、明年人才工作的目標(biāo)是

1、力爭(zhēng)全區(qū)建筑人才年增長(zhǎng)率為5%以上，一級(jí)建造師新增加40-50人，二級(jí)建筑師新增80-100人。

2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上，新增各類中級(jí)以上職稱人員500人，其中，研究員級(jí)工程師，力爭(zhēng)新增3-5人，新增南通市級(jí)拔尖人才4-5人，副高級(jí)工程師20人。

3、新招錄大中專畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才5-8人。

4、高級(jí)工、技師培訓(xùn)考核2500人。

二、具體在以下幾方面做好工作

1、著力抓好人才的引進(jìn)工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)，充分用好區(qū)政府人才引進(jìn)的激勵(lì)政策，加大力度引進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進(jìn)實(shí)用型一、二級(jí)建造師人才。在人才引進(jìn)，發(fā)揮主管局服務(wù)功能，努力為一些成長(zhǎng)性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才，為企業(yè)資質(zhì)晉級(jí)服務(wù)。注重引進(jìn)高學(xué)歷的畢業(yè)生，加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度，力爭(zhēng)吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培養(yǎng)，從整體上提高我區(qū)建筑人才隊(duì)伍的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)建設(shè)類高級(jí)職稱。加強(qiáng)省級(jí)博士后科研工作站建設(shè)，力爭(zhēng)形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系，舉辦企業(yè)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班，提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)，科研機(jī)構(gòu)深造。突出抓好一級(jí)建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn)，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3、著力抓好人才基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)職稱申報(bào)和評(píng)審的有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)做好職稱初定、評(píng)審工作;切實(shí)做好一、二級(jí)建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作，合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員，滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級(jí)的需要。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系，實(shí)施高技能人才培訓(xùn)工程，加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時(shí)，抓好初、中級(jí)技能人才的培養(yǎng)，形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高技能人才的社會(huì)地位，及時(shí)組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級(jí)考核定級(jí)和升級(jí)，充分發(fā)揮技師、高級(jí)技師的帶動(dòng)作用，廣泛開展名師帶徒，結(jié)對(duì)幫扶幫學(xué)活動(dòng)，從實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)實(shí)用的操作型人才。

人事科工作總結(jié)(篇5)

20我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則。站在財(cái)務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入____萬(wàn)元，不含稅收入___萬(wàn)元，不含稅銷售成本___萬(wàn)元，毛利率__%，與上年同期減少__% 。各類費(fèi)用支出計(jì)___萬(wàn)元,與上年同期___萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)___萬(wàn)元，比上年減少__萬(wàn)元。

2、公司經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入___萬(wàn)元，年支出___萬(wàn)元。與上年同期___萬(wàn)元相比增加__萬(wàn)元。

二、公司合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：

全年公司費(fèi)用共計(jì)支出 ____萬(wàn)元，比上年同期___萬(wàn)元增加__萬(wàn)元。其中：

1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出___萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出____萬(wàn)元的__%，比上年同期增加___萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加___萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額__萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額__萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加__萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加__萬(wàn)元。（289A.Com 生日祝福語(yǔ)網(wǎng)）

2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出___萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出____萬(wàn)元的__%。比上年同期___萬(wàn)元減少__萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額 __萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少___萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少__萬(wàn)元。

比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加_萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加_萬(wàn)元，稅金比上年增加__萬(wàn)元。

租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;

人事科工作總結(jié)(篇6)

年終人事科工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，人事科圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）完成了考核工作。經(jīng)過(guò)考核，20局機(jī)關(guān)有***名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次，同時(shí)對(duì)年度考核情況進(jìn)行了書面通報(bào)。

（二）完成了**科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和選拔聘任工作。使各級(jí)干部配備更趨合理。

（三）進(jìn)一步完善制度建設(shè)。起草并印發(fā)了《**薪酬管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘管理暫行辦法》等。

（四）完成了**單位企業(yè)年金的試點(diǎn)工作。企業(yè)年金作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，目的是建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，更好地保障企業(yè)職工退休后的生活，完善社會(huì)保障體系。我們?cè)趶V泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)年金實(shí)施方案進(jìn)行了多次修改和完善，最后經(jīng)工會(huì)代表大會(huì)討論通過(guò)。

（五）完成了**單位第*批錄用人員的崗前培訓(xùn)工作，和新進(jìn)人員簽訂了勞動(dòng)合同。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。為提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，逐步改善人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，制定了20職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，共*項(xiàng)，擬培訓(xùn)職工*人次。

（七）按照上級(jí)要求，按時(shí)向省委組織部書面匯報(bào)了我單位大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作情況；完成了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、培訓(xùn)情況匯總統(tǒng)計(jì)等工作；

（八）完成了事業(yè)單位法人年檢、事業(yè)單位法人變更、社會(huì)保險(xiǎn)年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢及變更等工作；

（九）組織了職稱外語(yǔ)考試、計(jì)算機(jī)能力考試、經(jīng)濟(jì)系列和會(huì)計(jì)系列等職稱考試的報(bào)名工作；

（十）按時(shí)交納五險(xiǎn)一金，辦理職工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移、銜接等工作；

（十一）開展了年度專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作，有*名同志通過(guò)正高評(píng)審，*名同志通過(guò)副高評(píng)審，*名同志通過(guò)工程師評(píng)審；

（十二）辦理了赴**等團(tuán)組的出國(guó)審批申報(bào)、安全教育、政治審查等工作。

一是組織人事工作水平有待進(jìn)一步提高。組織人事工作很多都是涉及到廣大干部職工的切身利益，從主觀上講每項(xiàng)工作我們都希望能完成得最好，但是由于人員較少及工作能力有限，沒有將每件事情都做到盡善盡美。今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的.學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，力求把工作做得更好，樹立組工干部的良好形象。

二是人事工作思路欠開拓，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。要進(jìn)一步開闊人事工作思路，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，適應(yīng)現(xiàn)代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全，有待進(jìn)一步完善。

三、工作思路

20人事科工作要以全省組織工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步做好干部考核、干部任用、人才引進(jìn)等工作，加強(qiáng)外事工作管理和執(zhí)業(yè)資格管理，努力開創(chuàng)人事工作新局面。

（一）做好考核工作。按照規(guī)定需要進(jìn)行年度考核的人員為***人，年度考核工作任務(wù)比較繁重，需要及早制訂切實(shí)可行的年度考核方案，目前已提交年度考核方案有待進(jìn)一步修改完善。

（二）干部聘期屆滿考核工作。制訂干部聘期屆滿考核辦法，對(duì)聘期屆滿干部進(jìn)行全面考核，同時(shí)注重考核結(jié)果的使用，其考核結(jié)果作為干部提拔、使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，考核結(jié)果為不稱職的干部降級(jí)使用。

（三）機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部配備工作。我們將按照批復(fù)后的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，按需設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)崗位，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行干部選拔。

（四）干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。年6月擬進(jìn)行部分干部職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

（五）積極做好人才引進(jìn)工作。我們要早做準(zhǔn)備，()積極做好各種人才的引進(jìn)工作，適時(shí)引進(jìn)高級(jí)管理人才和高技能人才，為今后的***工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）做好20專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審的申報(bào)工作和正規(guī)全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)定工作。

（七）出臺(tái)《外事管理暫行規(guī)定》?！锻馐鹿芾頃盒幸?guī)定》（征求意見稿）正在征求意見中，爭(zhēng)取及早出臺(tái)。嚴(yán)格規(guī)范出國(guó)（境）考察審批程序，堅(jiān)決杜絕公款出國(guó)（境）旅游。按照上級(jí)要求，嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序，層層把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)約束和責(zé)任追究制度等。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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科研人員工作總結(jié)錦集

珍惜時(shí)光就是珍惜生命，你即將面對(duì)的是新的工作，現(xiàn)在又到了寫總結(jié)的時(shí)候了。工作總結(jié)解決和回答的中心問(wèn)題是對(duì)工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論。所以寫工作總結(jié)還需要什么呢？以下是小編為大家收集的“科研人員工作總結(jié)錦集”歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

科研人員工作總結(jié) 篇1

隨著《小學(xué)創(chuàng)新作文教學(xué)實(shí)踐探索與研究》課題的順利結(jié)題，我們更加重視對(duì)教師作文課的指導(dǎo)。我校3－6年級(jí)的學(xué)生已較熟練地掌握習(xí)作評(píng)改地“技術(shù)、技巧”，讓學(xué)生真正體會(huì)到了“賞識(shí)”別人習(xí)作的快樂。同時(shí)，全校語(yǔ)文教師在習(xí)作指導(dǎo)和評(píng)改中徹底走出了“高耗低效”的怪圈。

（一）、主研人員專題研討

我校利用周四備課時(shí)間，組織課題組主研人員分年級(jí)段進(jìn)行專題研討，讓教師們更加明確進(jìn)行習(xí)作指導(dǎo)時(shí)應(yīng)做好的幾方面工作。例如：閔瀅川老師的《談?wù)劦湍昙?jí)習(xí)作教學(xué)》，周鳳華老師的《如何培養(yǎng)中低年級(jí)學(xué)生小組合作的習(xí)慣》；郭健老師的《如何在綜合實(shí)踐活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生習(xí)作的興趣，拓寬合作素材》，徐雅娟老師的《談?wù)勚懈吣昙?jí)學(xué)生如何進(jìn)行合作批改》，讓老師們從理論到實(shí)踐中掌握相關(guān)理論。

（二）、課例示范

為了讓教師們更直觀的參與課題，我校進(jìn)行了主研人員上示范課的形式，如王麗老師的《感動(dòng)》、郭永靜老師的《親情伴我同行》、王巖老師的《掌聲》；于海燕老師的“自由作文”等。這些課例，讓教師對(duì)習(xí)作教學(xué)中情景的創(chuàng)設(shè)，合作習(xí)慣的培養(yǎng)與強(qiáng)化，拓展習(xí)作素材等有了更深的把握。

(三)、典型推廣

我們采用了典型年級(jí)典型班的示范作用進(jìn)行展示。如六年級(jí)對(duì)習(xí)作的指導(dǎo)及批改。該年級(jí)從三年級(jí)開始實(shí)行，將合作學(xué)習(xí)運(yùn)用于習(xí)作教學(xué)。特別是在習(xí)作評(píng)改上，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。于是，我們帶領(lǐng)全校班主任教師重點(diǎn)對(duì)六年級(jí)的習(xí)作合作批改進(jìn)行觀摩，特別是主研人員郭永靜、徐雅娟的班，讓人耳目一新，并從中真正領(lǐng)悟了“習(xí)作中合作批改的‘真諦’”。回顧本年度的科研工作，雖取得了一些成績(jī)，但還有很多地方需要改進(jìn)、充實(shí)，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步營(yíng)造全員參與的氛圍，搭建展示才華的舞臺(tái)，提供消息交流的場(chǎng)所，使我校的科研工作穩(wěn)步前進(jìn)。

科研人員工作總結(jié) 篇2

以校為本，是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容，是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。

本學(xué)期，我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式，以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用，把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體，在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用，強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同分享經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校為教師之間進(jìn)行信息交流，經(jīng)驗(yàn)分離和專題討論提供平臺(tái)，倡導(dǎo)科學(xué)精神和實(shí)事求是的態(tài)度，營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力督促和全體教師的共同努力之下，我校的校本教研工作開展得如火如荼，取得顯著的效果。

開展校本教研活動(dòng)，其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)及教育觀念的轉(zhuǎn)變，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣，增強(qiáng)教師駕馭教材的能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育理論的意識(shí)，使教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化。為了達(dá)到這個(gè)目的，我校制定了一系列的校本教研計(jì)劃方案，并由專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理監(jiān)督。以下為我校教科研工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和途徑之一，教師是直接的受益者，教師的積極主動(dòng)的個(gè)性化教研就來(lái)源于校本教研，教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論，掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué)，注重學(xué)科整合，教師個(gè)人要積極投身到校本教研之中，只有這樣，才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位，制定方案，確定專題，改進(jìn)教學(xué)方法，采取多樣的學(xué)習(xí)形式，使教師不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)，不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力。

在校本教研中我們?cè)趯W(xué)習(xí)中做到了“四個(gè)結(jié)合”，即理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合，課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合；課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合；校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。每位教師都有自己的理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，通過(guò)課后反思進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)校本教研解決教學(xué)疑難困惑，使學(xué)習(xí)、應(yīng)用、反思、交流提高融為一體。

二、重視教學(xué)反思。

隨著新課程的逐步推進(jìn)，人們?cè)絹?lái)越重視教師的自我反思與行動(dòng)研究的重要性。教學(xué)反思是教師對(duì)自身教學(xué)工作的檢查與評(píng)定，是教師整理教學(xué)效果與反饋信息，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過(guò)程，常寫教學(xué)反思，對(duì)教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。在日常的教學(xué)中我校非常重視這一環(huán)節(jié)，要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄。

記自己一節(jié)課的成敗之處，在以后的教學(xué)中不斷加以實(shí)踐和完善，逐步提高自身的教學(xué)水平。記教學(xué)中的疏漏與失誤，從主觀上找原因，使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的困惑，這往往是一節(jié)課的難點(diǎn)，將解決方法記錄下來(lái)，不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)到見解，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，是教材內(nèi)容的實(shí)踐來(lái)看，通過(guò)他們自己切身的感覺，常常會(huì)產(chǎn)生一些意想不到的好見解，將這些獨(dú)具一格的解法記錄下來(lái)，豐富自己的教學(xué)內(nèi)容。

記教學(xué)再設(shè)計(jì)，每節(jié)課后，對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會(huì)和從學(xué)生中反饋的信息，及時(shí)修訂教案，提高自己的教學(xué)能力。學(xué)校適時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，真正使教學(xué)反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑，將反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程中，并將反思列入教師考評(píng)。

三、強(qiáng)化教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)理論水平。

本學(xué)期，我校充分利用培訓(xùn)資源，多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。我校曾多次請(qǐng)進(jìn)修校輔導(dǎo)員來(lái)我校對(duì)教師進(jìn)行教材教法培訓(xùn)，業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。充分利用校本教研進(jìn)行課堂教學(xué)培訓(xùn)，新課改經(jīng)驗(yàn)交流等，學(xué)校為各科教師提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拓寬任課教師的知識(shí)面。

我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的校本教研考評(píng)辦法，建立開展校本教研的激勵(lì)機(jī)制，把教師參加校本教研的情況作為對(duì)教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)的一個(gè)重要方面，充分調(diào)動(dòng)教師參與校本教研的積極性。

本學(xué)期，我校加強(qiáng)了校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，重質(zhì)量，重過(guò)程，講實(shí)效，不搞形式。領(lǐng)導(dǎo)組的成員分工明確，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的管理工作，教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究的全部工作，教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確本學(xué)科的目的任務(wù)，討論并確定分年級(jí)教學(xué)要求等。對(duì)平時(shí)積累的材料和研修的足跡，進(jìn)行及時(shí)歸檔，健全檔案管理。

對(duì)于每周教研活動(dòng)的具體情況都要進(jìn)行記錄，各教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)認(rèn)真做好每次教研記錄，教導(dǎo)處工作人員加強(qiáng)對(duì)人員的點(diǎn)名，保證按時(shí)出勤，每次教研活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)出勤情況都有詳細(xì)記錄，對(duì)聽課記錄及時(shí)檢查，對(duì)評(píng)課表述課表及時(shí)整理，使校本教研工作不斷改進(jìn)，促進(jìn)校本教研深入開展。

四、齊抓共管，成績(jī)顯著。

經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校的教研工作取得了較好的成績(jī)，課題研究取得了階段性的收獲，校本研訓(xùn)成績(jī)斐然。

在新的學(xué)年里，我們要繼承上學(xué)年校本教研中的成功做法，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。使集體備課經(jīng)常化，校本教研制度化，網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化。在備課上，采用同科集體辦公，集體備課的方法，每一節(jié)都要集體研究，把教學(xué)中的困惑解決在集體備課中，把教學(xué)中疑難問(wèn)題以表格的形式拿到教研組去研究，通過(guò)研究，制訂出解決問(wèn)題辦法和措施，使問(wèn)題得到解決。使我校的教研工作形成自己的特色，走出適合我校實(shí)際的校本教研之路。我們相信沒有，只有更好！

科研人員工作總結(jié) 篇3

新世紀(jì)對(duì)人才的需求不再是對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備的追求，而是提高全民族智力水平的根本目的。因此，現(xiàn)代教師要實(shí)現(xiàn)從知識(shí)型向科研型轉(zhuǎn)變，就必須培養(yǎng)教育、教學(xué)和科研意識(shí)。，積極參與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和教育教學(xué)研究。這是時(shí)代對(duì)跨世紀(jì)教師的期許和目標(biāo)。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一直在努力做好這項(xiàng)工作。

我。指導(dǎo)思想

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，我鎮(zhèn)以三個(gè)方面為指導(dǎo)，注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)研究。教學(xué)科研強(qiáng)鎮(zhèn)，著力開創(chuàng)教育科研新局面。學(xué)校的科研工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分。各項(xiàng)任務(wù)的扎實(shí)完成，有利于教學(xué)工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于教師整體素質(zhì)的提高。為此，我鎮(zhèn)每年積極配合各級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的工作，將教育科研工作納入學(xué)校的日常管理進(jìn)行考核。積極立項(xiàng)申報(bào)課題，定期交流，鼓勵(lì)教師合作研究，撰寫論文，制定鼓勵(lì)和激勵(lì)措施，取得了良好的效果。

二、教育科研意識(shí)的培養(yǎng)

要做好教育科研工作，首先要有強(qiáng)烈的意識(shí)教學(xué)和科研。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，科研意識(shí)是對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的追求和探索，是用教育教學(xué)理論指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)的意識(shí)，是對(duì)自己所從事的教育教學(xué)活動(dòng)的清晰、完整的認(rèn)識(shí)。基于以上觀點(diǎn)，我鎮(zhèn)學(xué)校注重提高教師的教學(xué)和科研意識(shí)。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高教師的教學(xué)科研意識(shí)

科研是專家的專利，要自己教好。而已。針對(duì)這一認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)教學(xué)科研的重要意義，揭開教學(xué)科研的神秘面紗，指出現(xiàn)代社會(huì)要求教師做好教學(xué)和科研工作?？茖W(xué)研究。教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。并將教學(xué)科研工作納入教師量化管理，迫使教師改變以往的觀念，增強(qiáng)教學(xué)科研意識(shí)。

（二）提高教師素質(zhì)，增強(qiáng)教學(xué)科研意識(shí)

我們對(duì)教師素質(zhì)的要求不僅止于提高學(xué)歷，還包括培養(yǎng)基本的教學(xué)技能。相反，它對(duì)教師提出了更高的要求。要求教師有意識(shí)地對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行探索和研究。為此，我們多次邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)教師進(jìn)行教育和科研培訓(xùn)。提高教師開展教育研究的能力。同時(shí)，我們也利用各校的書籍和網(wǎng)絡(luò)來(lái)培養(yǎng)教師的教研能力。要求教師每周必須有x小時(shí)進(jìn)入圖書館和電子教室備課室，學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識(shí)，寫下自己的經(jīng)歷和心得，提高教師自身素質(zhì)。

（三）用骨干教師的言傳身教帶動(dòng)全體教師提高教學(xué)科研意識(shí)

我鎮(zhèn)對(duì)部分教學(xué)骨干進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，給他們盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們出去學(xué)習(xí)，給他們足夠的時(shí)間去充實(shí)自己。如此一來(lái)，骨干教師的專業(yè)素質(zhì)迅速提高，教研意識(shí)增強(qiáng)，教研能力大幅提升。通過(guò)這些教師的言行，帶動(dòng)了全體教師教學(xué)科研意識(shí)的增強(qiáng)。

三、從物質(zhì)和精神上為從事教學(xué)研究的教師開綠燈

從事教研，教師在從事教研工作中會(huì)遇到這樣那樣的困難，比如信息匱乏、物質(zhì)資源匱乏、心理壓力等等。我鎮(zhèn)將千方百計(jì)為這些教師開綠燈，給予他們物質(zhì)和精神上的支持，為他們創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)科研論文，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向報(bào)刊投稿各級(jí)。要充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

四、教學(xué)科研工作開展

多年來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視教學(xué)科研工作，指導(dǎo)教師選擇教學(xué)科研課題，積極教改經(jīng)驗(yàn)。定期組織教師在教學(xué)和科研中學(xué)習(xí)如何選題和選知識(shí)。多次組織教師交流教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)，讓教師取長(zhǎng)補(bǔ)短，鼓勵(lì)教師把自己的經(jīng)歷寫成論文。此外，我們還高度重視青年教師的教學(xué)科研積極性，開展新舊結(jié)合的教育科研工作，自覺培養(yǎng)青年教師成為教學(xué)科研骨干研究。青年教師的論文和成果獲得了xx%的獎(jiǎng)勵(lì)，自身素質(zhì)和教學(xué)技能有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)以上工作的開展，我鎮(zhèn)的教育科研工作進(jìn)入了正式階段。

V.教學(xué)科研成果

一直以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體教師的努力，我鎮(zhèn)的教學(xué)科研工作取得了階段性成果。一是教師教學(xué)科研意識(shí)增強(qiáng)，素質(zhì)提高。二是在省市各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。其中學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)xx個(gè)，科研成果獎(jiǎng)x個(gè)，報(bào)刊雜志獎(jiǎng)x個(gè)。我鎮(zhèn)一中主編的《教海采貝》全校散文集已出版。我們鎮(zhèn)雖然取得了一些成績(jī)，但還存在很多問(wèn)題。今后，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)教學(xué)科研管理，堅(jiān)持教育科研與學(xué)校素質(zhì)教育、各學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，以科研引領(lǐng)各學(xué)科課程改革，不斷推進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。進(jìn)一步完善學(xué)校教育科研管理體系，增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)，堅(jiān)持以教育科研推動(dòng)教育改革，以教育科研促進(jìn)我鎮(zhèn)教育質(zhì)量全面發(fā)展。

科研人員工作總結(jié) 篇4

求職意向：

目標(biāo)職位：其他，服裝/紡織/皮革跟單，打樣/制版，質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(QA/QC)

目標(biāo)行業(yè)：檢測(cè)，認(rèn)證，服裝/紡織/皮革，計(jì)算機(jī)硬件，計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)，維修)

XX家紡研發(fā)部面料開發(fā)技術(shù)跟單，熟悉提花染色全流程，熟悉色織提花全流程，熟悉印花及染色全流程，控制新品開發(fā)各流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證按時(shí)完成面料開發(fā)，配合新品款式的制作打樣和上市?？刂拼驑淤M(fèi)用，了解常規(guī)價(jià)格，核實(shí)具體費(fèi)用并結(jié)算鄉(xiāng)音費(fèi)用。熟悉印染機(jī)械和紡織機(jī)械，熟悉轉(zhuǎn)印印花各環(huán)節(jié)以及數(shù)碼打印印花各環(huán)節(jié)。

—2012 xxXX紡織印染有限公司實(shí)驗(yàn)室紡織品印染測(cè)色配色以及紡織品檢驗(yàn)

工作三年來(lái)積累了一些關(guān)于紡織印染行業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn).爭(zhēng)取繼續(xù)學(xué)習(xí),努力向高級(jí)工程師邁進(jìn)。

2007.9-2008.8 在xxXX紡織印染有限公司SO實(shí)驗(yàn)室工作學(xué)習(xí)(負(fù)責(zé)印花測(cè)色配色，客戶來(lái)樣的小樣打樣，調(diào)整花型色彩和效果，并指導(dǎo)生產(chǎn))

—2010 xxXX紡織印染有限公司 BT實(shí)驗(yàn)室工作學(xué)習(xí)(韓國(guó)XX集團(tuán))(負(fù)責(zé)染色打樣和前處理用助劑的測(cè)試

前處理用水的水質(zhì)測(cè)定，紡織品成品的各色牢度測(cè)試和評(píng)定，成品規(guī)格門幅、克重、密度等的測(cè)定)

教育培訓(xùn)：

主要注重紡織品的印染和整理,涉及一些紡織服裝知識(shí)。

了解一定的電工電子技術(shù)，了解一定PLC技術(shù)，了解一定的金工技術(shù)。

學(xué)習(xí)科目有：高等數(shù)學(xué)，大學(xué)英語(yǔ)，無(wú)機(jī)化學(xué)，有機(jī)化學(xué)，分析化學(xué)，物理化學(xué)，大學(xué)物理，機(jī)械制圖，電工電子，金工技術(shù)，染料化學(xué)，助劑化學(xué)，紡織品印染，紡織品整理，紡織品檢驗(yàn)，紡織設(shè)計(jì)，服裝學(xué)概論等。

本人xx大學(xué)材料學(xué)院輕化工程專業(yè)畢業(yè),工作三年了,現(xiàn)為染整助理工程師，一年的印花技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和兩年的染色整理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。英語(yǔ)水平良好，電腦技術(shù)一流，熟練掌握辦公自動(dòng)化.為人友善,思想進(jìn)步,積極向上。在打企業(yè)內(nèi)就業(yè)，這兩年見識(shí)到更多的東西，了解更多工廠實(shí)際生產(chǎn)和工藝上的知識(shí)，學(xué)習(xí)到更多的為人處世知識(shí)，豐富了自己的能力。

科研人員工作總結(jié) 篇5

個(gè)人總結(jié)

不知不覺間，一年過(guò)去了。在這一年的時(shí)間里，在工作上取得了一定的成果。同時(shí)，也肯定存在諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：

1、在這一年里，主要負(fù)責(zé)《******》項(xiàng)目研究，以*****地質(zhì)資料為基礎(chǔ)，運(yùn)用巖心、錄井、測(cè)井、壓汞、水化學(xué)分析及生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)資料，以沉積學(xué)、油田水化學(xué)等理論為指導(dǎo)，發(fā)展多學(xué)科的交叉滲透，對(duì)本區(qū)塊氣水分布規(guī)律進(jìn)行研究。綜合分析生烴強(qiáng)度、構(gòu)造、砂體分布、隔夾層厚度等對(duì)地層水分布的影響因素，評(píng)價(jià)水體分布，指導(dǎo)下一步******的勘探和開發(fā)。

2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在《*********》項(xiàng)目運(yùn)行的這一年的工作中，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在這一整年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

3、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，自己能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，這是2016年我在心態(tài)方面取得的最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

4、主動(dòng)和甲方交流。在這一年的工作中，通過(guò)以往的教訓(xùn)，如果甲方對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和我方對(duì)項(xiàng)目取得的認(rèn)識(shí)不一致，那么必須要和甲方多交流，直至雙方對(duì)成果的認(rèn)識(shí)達(dá)到一致為止。甲方的每一個(gè)要求、每次指導(dǎo)都是對(duì)我們工作的一次提升，這就需要我們?cè)诰唧w展開工作過(guò)程中，一定要和甲方相關(guān)人員溝通。在做項(xiàng)目期間，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簺]有吃透甲方對(duì)項(xiàng)目的要求而造成重新返工的損失。

5、工作不足之處。經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練自己。

在一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，盡心盡力做出更好的成績(jī)。

*** ****.**.**

科研人員工作總結(jié) 篇6

科研工作是高等學(xué)校一項(xiàng)非常重要的工作，它與教學(xué)的關(guān)系非常緊密，是整個(gè)學(xué)院工作的重點(diǎn)。我院一直高度重視科研工作，學(xué)院克服各種困難，創(chuàng)造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績(jī)。xx年度科研工作總結(jié)如下：

學(xué)院在組織各類項(xiàng)目的申報(bào)工作中，多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子和各教研室組成的申報(bào)工作會(huì)議，積極動(dòng)員和鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研項(xiàng)目的申報(bào)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的老師進(jìn)行指導(dǎo)，提高申報(bào)的項(xiàng)目的質(zhì)量。xx年度，學(xué)院共完成各類科研項(xiàng)目的申報(bào)15項(xiàng)。立項(xiàng)15項(xiàng)。

本年度，學(xué)院全體教師共發(fā)表論文31篇，其中核心和權(quán)威核心期刊13篇，占總量的xx%（xx年為xx%）。學(xué)院教師以第一作者發(fā)表的論文被EI收錄9篇（xx年為6篇）。xx年度結(jié)項(xiàng)各類項(xiàng)目31項(xiàng)。獲得省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

學(xué)院通過(guò)引進(jìn)高水平人才，整合科研群體，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極開展科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。xx年，學(xué)院有1名教師考上博士，其中教授1人，副教授4人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，整合各方面資源，學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)事宜正在有序推進(jìn)，制定了一系列的政策和制度。

xx年學(xué)院積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后邀請(qǐng)了xx大學(xué)xx教授等專家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)也有10余名教師外出參加了各類學(xué)術(shù)會(huì)議。

科研人員工作總結(jié) 篇7

學(xué)校在教科研上實(shí)施政策激勵(lì)、全力支持。如提供豐富的圖書資料，科研設(shè)備，廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野，提高研究水平。學(xué)校還組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，更新觀念，進(jìn)一步提高教師科研意識(shí)和水平。同時(shí)，還為教師搭建教育科研交流的平臺(tái)，為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件，為教師提供展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

我校的小學(xué)作文走向生活的研究、小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)良思維品質(zhì)的培養(yǎng)xx市級(jí)兩個(gè)課題于去年四月份立項(xiàng)開題，經(jīng)過(guò)課題組全體成員歷時(shí)一年半的刻苦公關(guān)于今年八月份終于通過(guò)市教科所的鑒定順利結(jié)題。最難能可貴的是兩個(gè)課題的結(jié)題，使老師們找到了自信，激發(fā)了全體教師的教研熱情?！罢n題引領(lǐng)潤(rùn)無(wú)聲，校園興起教研風(fēng)”已經(jīng)成為中心小學(xué)教學(xué)教研的真實(shí)寫照。

從以上課題可以看出，教育科研在我校各項(xiàng)工作中已經(jīng)起到一種導(dǎo)向作用。教師不自覺地投入到實(shí)踐研究當(dāng)中，適應(yīng)深化教育教學(xué)改革的需要，并主動(dòng)參與教育科研，培養(yǎng)自身科研能力，激發(fā)創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)科研意識(shí)，逐步落實(shí)教育科研的實(shí)效性。

回顧近幾年的教科研工作，雖取得了一些成績(jī)，但還有很多地方需要改進(jìn)、進(jìn)一步充實(shí)。在今后的工作中，我決心繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力實(shí)踐帶領(lǐng)廣大教師營(yíng)造全員參與的氛圍，搭建更多展示才華的舞臺(tái)，提供信息交流的場(chǎng)所，使自己的教科研水平再上一個(gè)新臺(tái)階，使學(xué)校的教科研工作有個(gè)新的跨越。

科研人員工作總結(jié) 篇8

本學(xué)年，我根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和教研工作要求，結(jié)合自己的實(shí)際，為進(jìn)一步搞好教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，而積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真開展教研工作，具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重課堂實(shí)踐

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，鉆研教材，精講每一節(jié)課。

2、在課堂教學(xué)中，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，與學(xué)生建立民主平等和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

3、積極參與校本教研，按時(shí)參加學(xué)校組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課、等活動(dòng)。活動(dòng)中，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，深入反思自己的教學(xué)行為，以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為，提高自己的教研能力。本學(xué)期共聽課xx節(jié)，評(píng)課xx節(jié)，學(xué)校教學(xué)比武成績(jī)顯著，課堂教學(xué)位于前列，每學(xué)期做會(huì)診課中心發(fā)言人x次，上公開課x節(jié)，促進(jìn)了自身的成長(zhǎng)。

二、勤于教研，提升素質(zhì)

1、按時(shí)參加數(shù)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用課余時(shí)間，學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)的教育教學(xué)文章、書籍，做好學(xué)習(xí)筆記，本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)》、《現(xiàn)代教學(xué)理論》等書籍，撰寫了近一萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記，為順利完成各項(xiàng)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、能積極、主動(dòng)地參加各種理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年8月參加了骨干教師培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)。拓寬了視野，了解教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài)。

　三、加強(qiáng)教改與教學(xué)科研，努力出成果

在教學(xué)教研實(shí)踐中，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，總結(jié)教學(xué)中的得失，積極撰寫論文，取得了點(diǎn)滴成果。

1、20XX年xx市小學(xué)數(shù)學(xué)“數(shù)學(xué)廣角”教學(xué)研討課二等獎(jiǎng)。

2、獲得了xx市數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師榮譽(yù)稱號(hào)。

3、教學(xué)教研之余，我還鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽，取得一定的成績(jī)。獲學(xué)生讀寫大賽一等獎(jiǎng)。

4、20XX年論文獲xx省基礎(chǔ)教育校本科研一等獎(jiǎng)。

在忙忙碌碌的工作中，我的教學(xué)、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高，但是也有不足和困惑，如教研的開展不夠深入，效果不明顯等問(wèn)題。在今后的工作中，我將腳踏實(shí)地，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和提高。

科研人員工作總結(jié) 篇9

科學(xué)研究（Scientificresearch），一般是指在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，經(jīng)過(guò)分析找到可能解決問(wèn)題的方案，并利用科研實(shí)驗(yàn)和分析，對(duì)相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律而進(jìn)行的調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)、分析等一系列的活動(dòng)，為創(chuàng)造發(fā)明新產(chǎn)品和新技術(shù)提供理論依據(jù)，或獲得新發(fā)明、新技術(shù)、新產(chǎn)品?？茖W(xué)研究的基本任務(wù)就是探索、認(rèn)識(shí)未知和創(chuàng)新。下面是共贏教育網(wǎng)為大家?guī)?lái)的科研人員年度工作總結(jié)三篇，希望能幫助到大家!

科研人員年度工作總結(jié)一篇

本學(xué)期在區(qū)科研部的正確引領(lǐng)下，我?？蒲泄ぷ骶o緊圍繞學(xué)校的工作思路，以校本教研和校本培訓(xùn)為突破口，堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念，充分發(fā)揮科研室的先導(dǎo)功能，積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)和小課題研究工作，運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，研究教育現(xiàn)象，有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造科研氛圍。

1、采用集中和分散相結(jié)合的方式開展理論學(xué)習(xí)。首先，要求教師定額完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思考教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的真實(shí)問(wèn)題。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行科研工作經(jīng)驗(yàn)交流，大家都深深感受到了學(xué)習(xí)的重要，交流的價(jià)值，校園內(nèi)形成了濃厚的研究氛圍。

2、注重反思總結(jié)教學(xué)規(guī)律

當(dāng)前，教師最需要做的是反思教學(xué)與行動(dòng)研究，反思不是一般意義上的“回顧”，而是思考、反省、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，它具有研究的性質(zhì)。因此，我們鼓勵(lì)教師把自己教育教學(xué)改革中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做法積累下來(lái)，進(jìn)行歸納、提煉，形成規(guī)律，即進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

二、開展多種活動(dòng)、提升教師的理念。

1、本學(xué)期學(xué)校開展了“青藍(lán)杯”青年教師課題課教學(xué)大賽活動(dòng)，青年教師結(jié)合學(xué)校的研究課題進(jìn)行教學(xué)大賽，相互交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)了課題研究的進(jìn)行。

2、我校將小課題研究活動(dòng)納入常規(guī)工作當(dāng)中，已開展多年，以學(xué)年組為單位的“小課題”研究活動(dòng)，有效的促進(jìn)了老師香胡交流和提高。

3、構(gòu)筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求，也是我們教育科研的最終目標(biāo)。教研與科研相結(jié)合是教育科研發(fā)展的必然趨勢(shì)。積極圍繞“有效生命性”這一主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結(jié)合理想課堂的構(gòu)建，針對(duì)教學(xué)中的困惑、難點(diǎn)確定教研主題，然后圍繞這一主題開展了理論學(xué)習(xí)、集體備課、說(shuō)課、上課、聽課、評(píng)課、反思等研討活動(dòng)。

三、培養(yǎng)科研骨干提高科研能力

學(xué)校要發(fā)展，必須把提高教師的教育科研的素質(zhì)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要戰(zhàn)略舉措，努力建設(shè)一支善教育、精教學(xué)、能科研的教師隊(duì)伍，使學(xué)校走上持續(xù)發(fā)展之路。在科研活動(dòng)過(guò)程中，做到“點(diǎn)”、“面”結(jié)合。我們對(duì)每位教師的具體要求是有區(qū)別的：對(duì)于一般老師，重在抓好學(xué)習(xí)，組織聽取教科研講座，印發(fā)有關(guān)科研資料，使其掌握一些科研的方法，而后根據(jù)自己的實(shí)際和需要參加一個(gè)課題的研究，在科研骨干教師的帶領(lǐng)下，一起學(xué)習(xí)，一起討論，一起實(shí)踐;對(duì)于骨干教師，則給任務(wù)，壓擔(dān)子，承擔(dān)主要課題或擔(dān)任課題組長(zhǎng)，使之能成為產(chǎn)生輻射效應(yīng)的科研核心群體。因此，我?？蒲泄歉申?duì)伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、積極認(rèn)真地開展課題研究和管理工作。

本學(xué)期，我校進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)立項(xiàng)課題研究和管理工作，實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期召集課題組成員開展專題研討，總結(jié)階段成果，提高研究深度，在理論總結(jié)上力爭(zhēng)檔次，求提高;在實(shí)踐中開展實(shí)驗(yàn)情況階段性總結(jié)，務(wù)求認(rèn)真落實(shí)。我們通過(guò)開展校級(jí)課題研討匯報(bào)活動(dòng)，查看資料、方案總結(jié)、聽觀摩課、展示實(shí)驗(yàn)成果等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理工作。

本學(xué)期，我校的科研工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和引領(lǐng)下，在全體教師的積極努力配合下配合，取得了一些成績(jī)。但我們知道科研工作永無(wú)止境。我們將繼續(xù)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深課題研究的深度，注重科研成果的積累，努力提高教師的課題研究能力，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。

科研人員年度工作總結(jié)二篇

新世紀(jì)對(duì)人才的需要不再以知識(shí)儲(chǔ)備作為追求目標(biāo)，而是以提高全民族的智力水平為根本目的，因此現(xiàn)代教師要實(shí)現(xiàn)由知識(shí)型向科研型轉(zhuǎn)變，必須培養(yǎng)教育教學(xué)科研意識(shí)，積極投身于教改實(shí)驗(yàn)和教育教學(xué)科研中。這是時(shí)代賦予跨世紀(jì)教師的期望和目標(biāo)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一直努力抓好此項(xiàng)工作。

一、指導(dǎo)思想

“科技是第一生產(chǎn)力”，我鎮(zhèn)以鄧小平同志三個(gè)面向?yàn)橹笇?dǎo)，注重實(shí)效，開拓創(chuàng)新，科研興教，科研強(qiáng)鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)教育科研的新局面。學(xué)校的科研工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，扎實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)，有利于教學(xué)工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高教師的整體素質(zhì)。為此，我鎮(zhèn)每年都積極配合各級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的工作，將教育科研的工作納入學(xué)校常規(guī)管理中進(jìn)行考核。積極立項(xiàng)和申報(bào)課題，定期交流，鼓勵(lì)教師合作研究，撰寫論文，制定了鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，取得了良好的效果。

二、教育科研意識(shí)的培養(yǎng)

要搞好教育科研，首先必須有較強(qiáng)的教科研意識(shí)。對(duì)教師而言，科研意識(shí)就是對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的追求和探索，是運(yùn)用教育教學(xué)理論指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)的自覺性，是對(duì)所從事的教育教學(xué)活動(dòng)一種清晰而完整的認(rèn)識(shí)，基于上述觀點(diǎn)，我鎮(zhèn)各校注意在提高教師的教科研意識(shí)方面下功夫。

(1)轉(zhuǎn)變觀念，提高教師教科研意識(shí)。以前，我鎮(zhèn)大部分教師對(duì)教科研漠不關(guān)心，認(rèn)為教科研是專家的專利，自己把書教好就行了。針對(duì)這種認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)教科研的意義，揭開教科研神秘的面紗，指出現(xiàn)代社會(huì)要求教師必須搞好教科研，搞好教科研是指導(dǎo)教師走進(jìn)新課程，以及教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。并把教科研工作納入教師量化管理，逼著教師改變過(guò)去的看法，增強(qiáng)教科研意識(shí)。

(2)提高教師素質(zhì)，增強(qiáng)教師教科研意識(shí)。我們對(duì)教師素質(zhì)的要求不僅僅停留在提高學(xué)歷，訓(xùn)練教學(xué)基本功。而是對(duì)教師提出更高的要求。要求教師對(duì)自己所從事的事業(yè)自覺地去追求探索和研究。為此，我們多次請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)教師進(jìn)行教育科研的培訓(xùn)。提高了教師進(jìn)行教育科研的能力。同時(shí)，我們還利用各校的圖書、網(wǎng)絡(luò)，對(duì)教師進(jìn)行教科研能力的培養(yǎng)。要求教師每周必須有2---4小時(shí)進(jìn)圖書室、電子備課室的時(shí)間，研究教育教學(xué)方面的知識(shí)，并寫出心得體會(huì)，提高了教師自身的素質(zhì)。

(3)以骨干教師的言傳身教，帶動(dòng)全體教師提高教科研意識(shí)。我鎮(zhèn)對(duì)一些教學(xué)骨干進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng)，為他們提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們走出去學(xué)習(xí)，給他們足夠的時(shí)間，讓他們努力充實(shí)自己。這樣，骨干教師很快提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了教科研意識(shí)，教科研能力有了較大的提高。通過(guò)這些教師的言傳身教，帶動(dòng)了全體教師教科研意識(shí)的增強(qiáng)。

三、從物質(zhì)上和精神站為搞教科研的教師開綠燈

教師搞教科研，不是一帆風(fēng)順的，教師在搞教科研工作中會(huì)有這樣或那樣的困難，如資料不足，物力的短缺，心理的壓力等等。我鎮(zhèn)盡一切可能為這些教師開綠燈，給予他們物質(zhì)上和精神上的支持，給他們創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，鼓勵(lì)教師積極因素撰寫教科研論文，進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，向各級(jí)報(bào)刊投稿，更好地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

四、教科研工作的開展

歷年來(lái)，我鎮(zhèn)非常重視教科研工作，指導(dǎo)教師選好教科研課題，積極教改經(jīng)驗(yàn)。定期組織教師學(xué)習(xí)教科研如何選題方面和知識(shí)。多次組織教師交流自己在教科研方面經(jīng)驗(yàn)，使教師取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，鼓勵(lì)教師把自己取得的經(jīng)驗(yàn)寫成論文。另外，我們還重視發(fā)揮青年教師在教科研中的積極性，以老帶新，新老結(jié)合開展教育科研，有意識(shí)地培養(yǎng)青年教師成為教科研的骨干。青年教師的論文、成果獲獎(jiǎng)比例占到了70%，自身的素質(zhì)、教學(xué)技能得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)以上工作的開展，我鎮(zhèn)的教育科研工作步入正規(guī)。

五、教科研成果

一直以來(lái)，通過(guò)全體教師的努力，我鎮(zhèn)教科研工作初見成效，首先教師的教科研意識(shí)增強(qiáng)了，素質(zhì)提高了。其次，在省市各種活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。其中，學(xué)術(shù)論文獲獎(jiǎng)46篇、科研成果獲獎(jiǎng)2篇、報(bào)刊雜志著作9篇。我鎮(zhèn)一中編著的校內(nèi)論文集《教海拾貝》已出版。雖然我鎮(zhèn)取得了一些成績(jī)，但也存在諸多問(wèn)題，我鎮(zhèn)以后要加大教科研管理力度，堅(jiān)持教育科研與學(xué)校素質(zhì)教育以及各學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，以科研指導(dǎo)各學(xué)科的課程改革，不斷促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。進(jìn)一步完善學(xué)校教育科研管理制度，增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)，堅(jiān)持以教育科研促進(jìn)教育改革，以教育科研帶動(dòng)我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的全面的發(fā)展，爭(zhēng)取有一項(xiàng)教科研成果在全市推廣。

科研人員年度工作總結(jié)三篇

積極開展重點(diǎn)課題研究，增強(qiáng)教育科研活力

如何增強(qiáng)教育科研的活力?以課題研究為抓手，不僅有利于保證整個(gè)教育科研工作能有計(jì)劃、有步驟、持續(xù)、穩(wěn)定、深入地進(jìn)行，而且易于把廣大教師組織起來(lái)，一起搞科研，增強(qiáng)教育科研的吸引力和群眾性，使教育科研充滿勃勃生機(jī)。為了使教科研更加正規(guī)，我不僅與本校教師互相溝通，還積極參加學(xué)校的教科研交流會(huì)，認(rèn)真聽取教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我致力于課題研究的過(guò)程管理，而不僅僅把精力放在“播種”與“收獲”上。課題在期初都必須有學(xué)期研究計(jì)劃，在期中有課題研究活動(dòng)，在期末有學(xué)期研究小結(jié)。這樣，幾個(gè)研究課題都能在每學(xué)期有量的積累，從而為最后質(zhì)的飛躍即課題研究的結(jié)題工作打下良好的基礎(chǔ)。在課題研究過(guò)程中。我吸取別人先進(jìn)的科研經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，積累經(jīng)驗(yàn)，提高科研能力。

教師學(xué)歷是教師文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的一個(gè)標(biāo)志。為了更好的進(jìn)行教育科研工作，提高自身業(yè)務(wù)水平，本人積極參加進(jìn)修。除此以外，我還繼續(xù)進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身的專業(yè)化進(jìn)程。

嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)研究，夯實(shí)教育科研基礎(chǔ)

課堂教學(xué)是教育科研的主陣地，我將繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革活動(dòng)，形成重視課堂，研究課堂的熱潮。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)”，找準(zhǔn)“標(biāo)準(zhǔn)”

認(rèn)真學(xué)習(xí)《全日制義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》(實(shí)驗(yàn)稿)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，心中有學(xué)生，創(chuàng)造性地理解和使用教材，積極開發(fā)課程資源，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

通過(guò)學(xué)校教育網(wǎng)站，拓展教育空間，拓展信息渠道，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

科研人員工作總結(jié) 篇10

熱門的個(gè)人總結(jié)會(huì)幫助我們管理好自己的工作流程，樹立正確的思想觀念，個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行全方位的剖析，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編今天就為您帶來(lái)了科研人員年度考核個(gè)人總結(jié)7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

科研人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇1

一、加強(qiáng)培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造科研氛圍。

2、注重反思總結(jié)教學(xué)規(guī)律

二、開展多種活動(dòng)、提升教師的理念。

3、構(gòu)筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求，也是我們教育科研的最終目標(biāo)。教研與科研相結(jié)合是教育科研發(fā)展的必然趨勢(shì)。積極圍繞“有效生命性”這一主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案；要求各教研組能結(jié)合理想課堂的構(gòu)建，針對(duì)教學(xué)中的困惑、難點(diǎn)確定教研主題，然后圍繞這一主題開展了理論學(xué)習(xí)、集體備課、說(shuō)課、上課、聽課、評(píng)課、反思等研討活動(dòng)。

三、培養(yǎng)科研骨干提高科研能力

學(xué)校要發(fā)展，必須把提高教師的教育科研的素質(zhì)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要戰(zhàn)略舉措，努力建設(shè)一支善教育、精教學(xué)、能科研的教師隊(duì)伍，使學(xué)校走上持續(xù)發(fā)展之路。在科研活動(dòng)過(guò)程中，做到“點(diǎn)” 、“面”結(jié)合。我們對(duì)每位教師的具體要求是有區(qū)別的：對(duì)于一般老師，重在抓好學(xué)習(xí)，組織聽取教科研講座，印發(fā)有關(guān)科研資料，使其掌握一些科研的方法，而后根據(jù)自己的實(shí)際和需要參加一個(gè)課題的研究，在科研骨干教師的帶領(lǐng)下，一起學(xué)習(xí)，一起討論，一起實(shí)踐；對(duì)于骨干教師，則給任務(wù)，壓擔(dān)子，承擔(dān)主要課題或擔(dān)任課題組長(zhǎng)，使之能成為產(chǎn)生輻射效應(yīng)的科研核心群體。因此，我校科研骨干隊(duì)伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、積極認(rèn)真地開展課題研究和管理工作。

本學(xué)期，我校進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)立項(xiàng)課題研究和管理工作，實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期召集課題組成員開展專題研討，總結(jié)階段成果，提高研究深度，在理論總結(jié)上力爭(zhēng)檔次，求提高；在實(shí)踐中開展實(shí)驗(yàn)情況階段性總結(jié)，務(wù)求認(rèn)真落實(shí)。我們通過(guò)開展校級(jí)課題研討匯報(bào)活動(dòng)，查看資料、方案總結(jié)、聽觀摩課、展示實(shí)驗(yàn)成果等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理工作。

科研人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇2

一、項(xiàng)目概況

##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位，我所有高級(jí)工程師2名，工程師7名，助理級(jí)技術(shù)人員5名。大專以上學(xué)歷占90%以上。全體人員具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)合作精神，曾取得了多項(xiàng)省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

多功能環(huán)保專用電源是市級(jí)工業(yè)科技攻關(guān)開發(fā)類計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目立項(xiàng)后，在科技局工業(yè)科的大力支持和指導(dǎo)下，我所投入了所有可利用的力量，按照計(jì)劃合同書中的各項(xiàng)要求，認(rèn)真地開展科研開發(fā)，并且在延長(zhǎng)的開發(fā)時(shí)間內(nèi)，做了比計(jì)劃合同書中的指標(biāo)更加全面的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)，使項(xiàng)目的技術(shù)性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現(xiàn)已全面完成了研制開發(fā)工作，提請(qǐng)科技局工業(yè)科驗(yàn)收。

二、工作成績(jī)

多功能環(huán)保專用電源項(xiàng)目的總投資5萬(wàn)元，其中科技局項(xiàng)目撥款5萬(wàn)元。獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)后我所組織全體科研人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全力攻關(guān)，在立項(xiàng)前已進(jìn)行過(guò)充分論證的基礎(chǔ)上，依照計(jì)劃合同書上要求的各項(xiàng)性能指標(biāo)，組織了項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)的前提下，分設(shè)了電子控制開發(fā)組和綜合集成應(yīng)用開發(fā)組。各小組長(zhǎng)對(duì)本組所承擔(dān)的項(xiàng)目部分全面負(fù)責(zé)，包括人員調(diào)配，所涉及部分的資金使用，對(duì)本組成員的獎(jiǎng)懲等。這樣的組織實(shí)施方案，充分的調(diào)動(dòng)了所有開發(fā)人員的積極性，使項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程明顯加快。

但在開發(fā)研制過(guò)程中科研人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用方向又有了更新更高的認(rèn)識(shí)，而且開發(fā)經(jīng)費(fèi)尚有節(jié)余，所以又對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了更

深入的開發(fā)，使項(xiàng)目的開發(fā)得到了全面完善。增加了野外應(yīng)用、應(yīng)急維修等多種應(yīng)用方法，取得了很好的效果。

項(xiàng)目共形成兩種技術(shù)及可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良，質(zhì)量穩(wěn)定，即可以單獨(dú)應(yīng)用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來(lái)生產(chǎn)。

三、技術(shù)成果

采用先進(jìn)的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設(shè)計(jì)了四路交流穩(wěn)壓輸出，不但能提供整個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(zāi)(煙霧)時(shí)自動(dòng)切斷電源，并有室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)輸出(0-5v)等。針對(duì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器的特點(diǎn)，保證足夠的穩(wěn)壓精度，延時(shí)時(shí)間的調(diào)整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達(dá)到了三高：高效率、高功率因數(shù)、高可靠度；三低：低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重復(fù)載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠(yuǎn)的電感，可抗不對(duì)稱波形干擾，不會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)輻射干擾或?qū)﹄娋W(wǎng)產(chǎn)生傳導(dǎo)性干擾。

增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點(diǎn)：

1、直流穩(wěn)壓電源輸出：+12v，最大提供電流4a；

2、直流穩(wěn)壓電源輸出：+5v，最大提供電流1a；

3、直流穩(wěn)壓電源輸出：-12v，最大提供電流0.5a；

科研人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇3

一年來(lái)，我校以科研興課為中心，堅(jiān)持用教育科研解決教育上的問(wèn)題和困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于教育教學(xué)質(zhì)量與教育科研的講話，積極探索科研興教、科研興課的辦法，探索課堂教學(xué)的科學(xué)規(guī)律，用科學(xué)的理念、科學(xué)的方法指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的科研含量，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真研究課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，大膽進(jìn)行“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合”和“說(shuō)課與課堂教學(xué)的整合”的研究與實(shí)施，深化分層次教學(xué)的教改實(shí)驗(yàn)。結(jié)合外地成功案例，聯(lián)系本校實(shí)際開展教改實(shí)驗(yàn)，特別是進(jìn)行初一學(xué)生評(píng)價(jià)體系的改革。經(jīng)過(guò)努力，在教育科研、課堂教學(xué)的諸方面取得可喜成績(jī)。

一、抓科研、定措施、出效果

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育科研理論知識(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，貫徹執(zhí)行上級(jí)文件，把教師的思想集中到教育科研上來(lái)，堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)的理念，把工作落實(shí)到實(shí)處，定制度，定措施，確?？蒲泄ぷ黜樌M(jìn)行，確定每周二下午為教研組活動(dòng)時(shí)間，規(guī)定其具體內(nèi)容。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，做好記錄，周五將活動(dòng)完成情況上報(bào)教導(dǎo)處，并依次安排下周的工作。此項(xiàng)工作經(jīng)多年實(shí)踐效果良好。首先增進(jìn)了教師間的交流，其次養(yǎng)成教師堅(jiān)持教研活動(dòng)，用教育科研指導(dǎo)教學(xué)的習(xí)慣。第三，確保教師有一定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。xx年，我校教師共有多篇學(xué)術(shù)論文在各類雜志、報(bào)刊上發(fā)表或交流，有多人次獲市級(jí)科研成果二等獎(jiǎng)，甚至獲省獎(jiǎng)，成績(jī)斐然。xx所申報(bào)課題全部結(jié)題，充分反映出教師參與教科研的積極性。

二、圍繞“四個(gè)一”開展教科研活動(dòng)

“四個(gè)一”是我校根據(jù)上級(jí)對(duì)教科研的要求，發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用而制定的一項(xiàng)具體措施。其內(nèi)容是：

（一）每學(xué)期每人至少讀一本教育科研或教改方面的書籍。

（二）每學(xué)期每人寫一篇關(guān)于教研方面、教改方面的讀后感。

（三）每學(xué)期舉行一次關(guān)于教研方面內(nèi)容的交流活動(dòng)。

（四）每學(xué)期每人上一節(jié)與以往不同的公開課，目的是提高教育教學(xué)質(zhì)量，把教科研工作落實(shí)到平時(shí)的工作中去，為提高教師的綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。廣大教師認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，更新觀念，寫論文，談感想，認(rèn)真寫好教科研筆記，掀起了讀書學(xué)習(xí)的高潮。體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課堂教學(xué)、班級(jí)管理、課改的重視，在教師中引起了強(qiáng)烈的反響，教師學(xué)科研，用成果的勁頭更足了。

三、重視科研知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

教育科研重要性已逐漸被廣大教師所任可，但要想搞好科研，并用其解決教育上的實(shí)際問(wèn)題卻并非易事。為此，科研處借助科研所重視的東風(fēng)多次組織教師學(xué)習(xí)，學(xué)校也積極配合，組織教師出去參觀學(xué)習(xí)，購(gòu)買大量圖書供教師閱讀。特別是在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，最近一次性購(gòu)買圖書數(shù)百元?，F(xiàn)在，學(xué)校教師談?wù)撟疃嗟氖墙炭蒲?，看的最多的是教科研雜志和教研教改方面的書籍，形成了學(xué)習(xí)科研知識(shí)的良好風(fēng)氣。教師認(rèn)真做好教科研筆記，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)教師對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)非常重視，書本涉及范圍廣；通過(guò)聽課發(fā)現(xiàn)教師的講課水平，綜合素質(zhì)不斷提高。

四、把教育科研成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中

科研興課是已為廣大教育工作者所熟知，這也是各學(xué)校所追求的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，探求興課的規(guī)律，學(xué)校大膽地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在總結(jié)前邊“啟發(fā)――探究式”教學(xué)法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織教師討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，并在全校鋪開。通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，教師擺脫了以往上課滿堂灌、填鴨式唱獨(dú)角戲的教學(xué)模式，注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，開發(fā)了學(xué)生的智力。教學(xué)中努力實(shí)現(xiàn)自主、合作探究的學(xué)習(xí)方式，把過(guò)去教師單一的“講”學(xué)生被動(dòng)地“聽”轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹摹皢ⅰ睂W(xué)生的“動(dòng)”和“論”，形成了師生間的雙向活動(dòng)，充分體現(xiàn)了教師的和學(xué)生的主體作用，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

課題不僅是為了“研”，而更重要的是在于“用”。今年我校共完成四個(gè)課題，為使科研成果盡快用于教學(xué)，學(xué)校及時(shí)有針對(duì)性地確定教師進(jìn)行《信息技術(shù)與教學(xué)的整合》、《說(shuō)課與課堂教學(xué)的整合》應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。

總之，教育科研是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又及其重要的工作，要常抓不懈。在今年的工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓進(jìn)取，積極開展教科研活動(dòng)，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

科研人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇4

一、內(nèi)容

項(xiàng) 目類別：

合同編號(hào)：

項(xiàng) 目名稱：

項(xiàng) 目負(fù) 責(zé) 人：

所在單位：

電子信箱(email)：

起止年月：

填報(bào) 日期：

項(xiàng)目結(jié)題簡(jiǎn)表

項(xiàng)目類別項(xiàng)目名稱負(fù)責(zé)人職稱研究期限計(jì)劃完成年月實(shí)際完成年月實(shí)際參加人數(shù)高級(jí)中級(jí)初級(jí)博士生碩士生其它完成論著 (篇冊(cè))學(xué)術(shù)會(huì)議交流期刊發(fā)表專著出版大會(huì)特邀報(bào)告分組報(bào)告、展示已發(fā)表待發(fā)表已出版擬出版全國(guó)性科技期刊國(guó)外學(xué)術(shù)刊物國(guó)際國(guó)內(nèi) 研究成果(項(xiàng))評(píng)議鑒定咨詢調(diào)研報(bào)告發(fā)明專利已推廣人才培養(yǎng)人碩士(已獲學(xué)位)碩士(在校)進(jìn)修教師結(jié)題種類正常( )、中止( )、撤消( )、提前結(jié)題( )成果獲獎(jiǎng)情況

研究經(jīng)費(fèi)(元):

批準(zhǔn)資助金額撥入金額經(jīng) 費(fèi) 支出經(jīng)費(fèi)結(jié)余合計(jì)科研業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)儀器設(shè)備費(fèi)實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)協(xié)作費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi)

二、研究工作總結(jié)

研究工作總結(jié)是全面反映本項(xiàng)目研究工作的學(xué)術(shù)性總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)按照下列提綱編寫，要求簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是，以學(xué)術(shù)內(nèi)容為主，一般字?jǐn)?shù)控制在20xx字左右。如需要，可另加頁(yè)。

1. 研究?jī)?nèi)容及研究方法。

2. 要說(shuō)明主要的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新之處，并列出具體的內(nèi)容和必要的數(shù)據(jù)。

3. 成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景(對(duì)基礎(chǔ)研究，著重闡明其科學(xué)意義；對(duì)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，著重闡明其應(yīng)用前景)；學(xué)術(shù)界的反映和引用；國(guó)際合作與交流的情況；轉(zhuǎn)入國(guó)家和自治區(qū)其它重大科研計(jì)劃的情況。

4. 計(jì)劃(如有變動(dòng)，須說(shuō)明)的完成情況與存在的問(wèn)題。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽章)：

年月日

三、完成論著目錄

序號(hào)主要作者論著名稱備注

(請(qǐng)注明：論文發(fā)表的刊物名稱，日期，卷(期)，起止頁(yè)碼；或著作的出版日期，出版社名稱，出版社地址)

此頁(yè)不夠可另加頁(yè)。

四、研究成果目錄

成果名稱主要完成者組織鑒定單位

及日期

獲準(zhǔn)專利國(guó)別、

類別及專利號(hào)

五、所在單位意見

單位蓋章

年月日

六、學(xué)?？蒲泄芾聿块T意見

(蓋章)

年月日

2025人事科工作總結(jié)

文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的。高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作，寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“人事科工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

人事科工作總結(jié)【篇1】

2014年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結(jié)束，迎來(lái)新的2015年?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。 2.員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 3.辦理社保及公積金。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜） 4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。2014年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。 5.采購(gòu)事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。 6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。 8.員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。 9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

二、招聘事宜 2014年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見成效。希望在未來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2015年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。篇二：人事科上半年工作總結(jié) 人事科上半年工作總結(jié)

今年人事科堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞勞動(dòng)保障2002年工作任務(wù)，按照人事科的職能，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，積極解決新形勢(shì)下我科遇到的新問(wèn)題。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來(lái)，我科開展了如下方面的工作，并取得了一定的成績(jī)：

一、人事管理工作

機(jī)構(gòu)改革后，人事科獨(dú)立設(shè)置，賦予了有關(guān)職能，并配備了四名工作人員，健全了隊(duì)伍，規(guī)范了勞動(dòng)保障系統(tǒng)的人事管理工作。

1、健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照局的有關(guān)要求，我科擬定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓(xùn)教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《xx市勞動(dòng)社會(huì)保障局因公護(hù)照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護(hù)照的使用和管理，對(duì)我局開展對(duì)外勞務(wù)輸出和各項(xiàng)業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》、《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實(shí)了廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任制貫穿于各項(xiàng)工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。

2、注重人員素質(zhì)，嚴(yán)把用人關(guān)。我科依據(jù)局的有關(guān)制度，完善了局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招用程序，嚴(yán)把“入口”關(guān)，把思想素質(zhì)好、文化水平高的知識(shí)分子充實(shí)到各單位、部門之中，從而加強(qiáng)了勞動(dòng)保障隊(duì)伍的建設(shè)。今年上半年，系統(tǒng)內(nèi)招錄公務(wù)員13名，調(diào)入干部15名，吸收為合同制工人19名，輪崗交流6名，辦理提前退休1名，離崗?fù)损B(yǎng)13名，招用臨時(shí)工作人員13名。臨工招用均通過(guò)面試、筆試等形式，通過(guò)以勞動(dòng)法規(guī)、政策及社會(huì)保險(xiǎn)條例為重點(diǎn)內(nèi)容的筆試，促使招用對(duì)象強(qiáng)化自學(xué)，盡快掌握勞動(dòng)保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。

3、合理調(diào)配，完善勞資管理。今年系統(tǒng)內(nèi)人員變動(dòng)較大，我科除了對(duì)局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的工資進(jìn)行認(rèn)真審核和做好每月津補(bǔ)貼的追加工作外，還完成了系統(tǒng)內(nèi)人員吸收、調(diào)動(dòng)的核資工作及局機(jī)關(guān)部分人員按年限正常晉升和三年連續(xù)考核優(yōu)秀提前晉升級(jí)別工資工作。

4、注重資料收集，加強(qiáng)人事基礎(chǔ)信息管理。我科針對(duì)勞動(dòng)保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點(diǎn)，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。堅(jiān)持一手抓全系統(tǒng)在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊(cè)，一手抓全系統(tǒng)臨時(shí)工作人員的使用情況，為下一步實(shí)現(xiàn)人事信息系統(tǒng)化管理奠定基礎(chǔ)。

5、配備資源，積極開展檔案規(guī)范化管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科按照市委組織部的有關(guān)要求，安排了專職檔案管理人員前往市委組織部信息科學(xué)習(xí)了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關(guān)注意事項(xiàng)，并訂購(gòu)了400套檔案盒及一臺(tái)檔案裝訂機(jī)，為下一步我局人事檔案管理達(dá)標(biāo)作足準(zhǔn)備。

6、嚴(yán)格把關(guān)，積極開展外事辦證工作。我科按照因公出訪的有關(guān)管理規(guī)定，對(duì)我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現(xiàn)、思想道德情況、家庭成員和主要社會(huì)關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真的審查，堅(jiān)持按政策辦事，嚴(yán)把初審關(guān)，有效地保證了審核審批管理工作有序進(jìn)行。上半年共辦理了18人次赴港澳通行證換證、續(xù)期手續(xù)，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對(duì)外勞務(wù)業(yè)務(wù)，推動(dòng)我局對(duì)外的交往，為我局取得較好的經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。

7、注重人才，嚴(yán)把提任關(guān)。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對(duì)擬提任人員通過(guò)群眾評(píng)議的方式進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)把提任關(guān)，以保持我局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

二、機(jī)構(gòu)編制工作

我科在實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案中，能想方設(shè)法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。逐步理順一些歷史遺留問(wèn)題。對(duì)全系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，并向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)提出合理化建議，要求對(duì)我局下屬事業(yè)單位技工學(xué)校、市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)等單位增加人員編制設(shè)置，使其更好地開展各項(xiàng)工作。上半年，我科完成了市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請(qǐng)，并已批復(fù)，市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的干部已順利過(guò)渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計(jì)劃，并上報(bào)市人事局；完成了市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局、市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)等單位的職位設(shè)置工作。嚴(yán)格執(zhí)行市編委會(huì)的規(guī)定，從而使我局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)改革工作中沒有超職數(shù)和突擊提拔干部。

三、黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作

我科按照局黨組的要求，積極協(xié)助做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，有效地促進(jìn)我局黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、黨務(wù)工作。我科協(xié)助局黨總支對(duì)六個(gè)黨支部進(jìn)行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委組織的建黨對(duì)象培訓(xùn)班，為黨組織充實(shí)后備力量；按期為六名建黨對(duì)象及四名預(yù)備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開展了談心活動(dòng)。

2、紀(jì)檢監(jiān)察工作。我科積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)小欖勞動(dòng)保障所電車培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察，并通過(guò)調(diào)查、核實(shí)，對(duì)有關(guān)事實(shí)進(jìn)行澄清；對(duì)神灣勞動(dòng)保障所有關(guān)工作人員的工作作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工作中不注意方式、方法的個(gè)別工作人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對(duì)市技工學(xué)校及古鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的有關(guān)投訴進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查處理，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

四、在職人員培訓(xùn)工作我科以加強(qiáng)勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員的能力建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以提高綜合能力為目標(biāo)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，努力提高勞動(dòng)保障系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有200多人參加，收到了良好的效果；組

織了4人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國(guó)家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的干部參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，為最終過(guò)渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對(duì)各基層勞動(dòng)保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長(zhǎng)培訓(xùn)班實(shí)施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計(jì)劃七月中旬實(shí)施，努力提高各所長(zhǎng)依法行政水平和管理能力；擬定了6名中層干部任職培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。

五、工青婦工作

機(jī)構(gòu)改革后，我科積極配合局履行職責(zé)，迅速建立健全了工青婦的組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了工青婦工作逐步走上正軌。

1、工會(huì)工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)工作能圍繞局在各時(shí)期的中心工作進(jìn)行，堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為主題，緊密配合各科室工作開展活動(dòng)，做到工作活動(dòng)兩不誤?！皟删帧焙喜⒑?，為使工會(huì)工作逐步走向正?；?、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時(shí)組建了局工委會(huì)、婦委會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，并對(duì)下屬的10個(gè)基層工會(huì)進(jìn)行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻(xiàn)愛心活動(dòng)：①組織了“職工解困互助月”活動(dòng)，有341人參加，捐款共4725元；②組織婦女開展了“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，向市助學(xué)基金捐款2380元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款元；④組織探訪慰問(wèn)患病的職工及其家屬共21人次。

在精神文明建設(shè)工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動(dòng)保障系統(tǒng)的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

2、青年工作。我科非常關(guān)心青年工作，積極支持團(tuán)組織開展各項(xiàng)有益的活動(dòng)。堅(jiān)持青年入黨經(jīng)團(tuán)組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團(tuán)員青年，及時(shí)選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。

3、婦女及計(jì)劃生育工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在“三八”節(jié)期間

六、離退休人員管理工作

我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負(fù)責(zé)，緊緊圍繞勞動(dòng)保障工作中心，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢(shì)下我局離退休人員遇到的新問(wèn)題。上半年完成了對(duì)老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅(jiān)持每季度召開一次老干部座談會(huì)，并向他們通報(bào)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作情況；節(jié)日期間堅(jiān)持走訪慰問(wèn)老干部，并送上節(jié)日慰問(wèn)金；對(duì)患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。上半年，探訪慰問(wèn)患病老干部及其家屬15人次，體現(xiàn)了局對(duì)老干部的關(guān)心。我科為離退休干部辦理了活動(dòng)證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學(xué)習(xí)讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。我科又精心組織、舉辦了71歲離篇三：2014年上半年人事工作總結(jié)

人事2014年上半年工作總結(jié) 2014年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本年度共計(jì)參加3場(chǎng)蚌埠本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個(gè)崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng)，培訓(xùn)人員10人。

2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷部，涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程，共計(jì)21場(chǎng)。

4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3 月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。

三、績(jī)效考核

1、完成年度各部門的月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi)；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。

5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。

××年工作計(jì)劃

一、在××年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實(shí)?！痢聊辍猎峦瓿晒靖黜?xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。××年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下

發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》××年×月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)

醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一)現(xiàn)狀：

本院在20**年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購(gòu)置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬(wàn)元。

(二)改革的主要困難： 1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計(jì)算更多，而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人，競(jìng)崗的面太窄，人才可選擇性太低。 2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來(lái)源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購(gòu)房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、改革完成情況： **年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調(diào)研工作，完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說(shuō)

明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《××縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說(shuō)明》的編寫等全部前期工作。 **年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競(jìng)聘工作。 **年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競(jìng)聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。 2.高級(jí)職稱崗：有5人參與競(jìng)聘，4人受聘。 3.中級(jí)職稱崗：有16人參與競(jìng)聘，14人受聘。 4.初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人，中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人，高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。 5.總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。 2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。 3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 4.增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。 5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

本院的改革較為順利，沒有過(guò)激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面：

1.準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì)，十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問(wèn)卷百余份，個(gè)別談話十余人次，制度公示2次。 2.發(fā)揚(yáng)民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問(wèn)卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。 3.公平公開，堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。 4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。總之，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。篇五：校人事科個(gè)人工作總結(jié)

校人事科個(gè)人工作總結(jié)

校人事科個(gè)人>工作總結(jié)

人事科 2012年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來(lái)，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的>政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成人事科各項(xiàng)工作任務(wù)。并于今年**市召開的慶七一表彰大會(huì)上，我校人事科被市委組織部授予先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將一年來(lái)人事科的工作情況和我個(gè)人履職情況述職如下：

一、不斷樹立人事干部新的工作理念

1、立足于我校>職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展討論活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營(yíng)造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實(shí)。

2、通過(guò)參加**市委組織部舉辦的全市人事科長(zhǎng)>培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制工作

1、深化人事制度改革 2011年12月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，人事科出臺(tái)了《**市**農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補(bǔ)充科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)職上崗實(shí)施方案》。2012年初，人事科嚴(yán)格按照方案程序推行了28名中層干部的選拔、任用工作并及時(shí)辦理了相關(guān)任免手續(xù)。 10月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了135名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評(píng)定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和97人專技人員崗位工資審批手續(xù)。以及06年1月到09年12月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。

特別欣慰的是，我們?cè)O(shè)計(jì)并組織操作填報(bào)的崗位說(shuō)明書在頓村全市市直機(jī)關(guān)人事科長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。 12月，出臺(tái)了《**農(nóng)校2012年年度考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天

下午組織了全校教職工民主測(cè)評(píng)工作。

2、基礎(chǔ)工作

（1）辦理了全校165名教職工正常晉級(jí)調(diào)整薪級(jí)工資審批手續(xù)。

（2）為迎接我校60周年慶典，進(jìn)行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認(rèn)可。

（3）組織實(shí)施了全校162名教職員工三齡兩歷一身份的認(rèn)定工作和中層以上干部和高級(jí)講師的干部在線教育工作。

（4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報(bào)工作和工人晉級(jí)培訓(xùn)組織報(bào)名工作；

（5）出臺(tái)了臨時(shí)工管理辦法及合同管理考核辦法；

（6）及時(shí)上報(bào)了學(xué)校2012年度招聘人員信息。

（7）及時(shí)辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù) （8）根據(jù)學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級(jí)學(xué)校評(píng)估和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范學(xué)校建設(shè)方面，主動(dòng)參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。 2012年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點(diǎn)、積極努力，不懈進(jìn)取的工作?？梢哉f(shuō)，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)，我們將在今后的工作中，針對(duì)自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)，準(zhǔn)確把握國(guó)家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取做到我所做過(guò)的工作無(wú)愧于心，無(wú)愧于學(xué)校，無(wú)愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

醫(yī)院人事科科員工作總結(jié)

醫(yī)院人事科干事工作總結(jié)

醫(yī)院人事科長(zhǎng)工作總結(jié)

醫(yī)院人事部工作總結(jié)

年醫(yī)院人事工作總結(jié)

人事科工作總結(jié)【篇2】

國(guó)家衛(wèi)生局半年的工作總結(jié)

半年來(lái)，我區(qū)衛(wèi)生部門在區(qū)委、區(qū)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生工作的方針政策，緊緊圍繞區(qū)國(guó)家*年工作計(jì)劃和市衛(wèi)生局的工作安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生工作全面發(fā)展，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人民身心健康提供良好的衛(wèi)生保障。

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。

著力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健體系的綜合能力建設(shè)，嚴(yán)格按照《海滄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，通過(guò)各種途徑做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)人員培訓(xùn)、演練等工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和水平，做好相應(yīng)物質(zhì)的儲(chǔ)備工作。有力、有序、有效地防范和處理以“呼吸道疾病”、“麻疹”“食物中毒”為重點(diǎn)的各項(xiàng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

二、加強(qiáng)基層衛(wèi)生單位硬件建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)條件。

積極爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)各有關(guān)部門為區(qū)公共衛(wèi)生綜合樓建設(shè)提供方便，促成工程盡早動(dòng)工，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，預(yù)計(jì)7月底開工，明年底完工。抓緊東孚衛(wèi)生院病房樓建設(shè)，確保其工程計(jì)劃能夠如期進(jìn)行，該項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收，正在進(jìn)行收尾工作。認(rèn)真做好東孚衛(wèi)生院醫(yī)技樓、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，促其盡早動(dòng)工建設(shè)。同時(shí)，積極爭(zhēng)取資金，為基層衛(wèi)生單位添置、更新一批急需的基本醫(yī)療器械和必要的搶救設(shè)備，以改善其基本醫(yī)療條件和公共衛(wèi)生服務(wù)條件。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。

一是抓好衛(wèi)生隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。

二是強(qiáng)化衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步建章立制，明確職責(zé)，采取多種形式對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使之能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)開展工作，提高技術(shù)服務(wù)水平。

三是通過(guò)公開招聘方式充實(shí)基層衛(wèi)生單位的衛(wèi)生技術(shù)人員11名，目前正在進(jìn)行考核工作。四是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督管理工作，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師進(jìn)行必要的培訓(xùn)，促使其業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。五是積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和“情暖醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。

四、加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

加強(qiáng)醫(yī)政監(jiān)管，從制度建設(shè)上抓好醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)和非法行醫(yī)，杜絕個(gè)體開業(yè)醫(yī)開展“藥流”、“人流”、“引產(chǎn)”等非法行醫(yī)活動(dòng)，并匯同計(jì)生、技術(shù)監(jiān)督部門開展“禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠”的專項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)防范醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。今年以來(lái)，共取締非法診所17家，沒收藥品器械價(jià)值3000余元，凈化了我區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)。此外，配合區(qū)委組織部做好干部保健的各項(xiàng)工作。

五、貫徹“預(yù)防為主”方針，切實(shí)抓好疾病預(yù)防控制工作。

以貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》為龍頭，把防治呼吸道傳染病、艾滋病、血絲蟲病、結(jié)核病等做為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)流腦、麻疹、流感、鼠疫、霍亂、病毒性肝炎等各種傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和控制工作。認(rèn)真抓好免疫規(guī)劃工作，做好各項(xiàng)常規(guī)免疫、強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種工作，開展規(guī)范化預(yù)防按種門診建設(shè)的前期工作，提高接種質(zhì)量和水平，有效控制傳染病的發(fā)病率。強(qiáng)化對(duì)全區(qū)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)防治知識(shí)和技能的全員培訓(xùn)，保持傳染病報(bào)告渠道的.暢通，做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作并保證直報(bào)質(zhì)量。認(rèn)真做好慢性病、地方病的控制和防治工作，積極開展職業(yè)病預(yù)防及職業(yè)衛(wèi)生防治工作。今年1-5月，共報(bào)告乙類傳染病7種154例，報(bào)告丙類傳染病4種86例；結(jié)核病報(bào)告28例，其中初次涂陽(yáng)病人8例，初次涂陰病人20例，全程督導(dǎo)6例，全程管理2例，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)督導(dǎo)30次。開展鼠疫監(jiān)測(cè)216份、霍亂監(jiān)測(cè)60份、碘鹽監(jiān)測(cè)128份、腸道門診監(jiān)測(cè)31例。同時(shí)，布置職業(yè)衛(wèi)生安全危害因素調(diào)查，下發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表180份。

六、堅(jiān)持依法治理，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市開展一系列衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)區(qū)委和市衛(wèi)生局有關(guān)創(chuàng)建文明城市的要求，制訂《海滄區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作方案(細(xì)化)》，提出整治目標(biāo)和進(jìn)度要求，將全區(qū)分為五個(gè)整治片區(qū)，并在每個(gè)片區(qū)設(shè)立了責(zé)任衛(wèi)生監(jiān)督員和完成的時(shí)間進(jìn)度表。通過(guò)電視、媒體、傳單、會(huì)議等手段在食品和公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者及群眾中廣泛宣傳創(chuàng)建文明城市的要求和決心；共發(fā)放各種宣傳單10000多份，接受相關(guān)咨詢4000多人次，召開海滄區(qū)食品與公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)業(yè)主動(dòng)員會(huì)，使大部分食品和公共場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者了解創(chuàng)建內(nèi)容及自己的職責(zé)，進(jìn)一步主動(dòng)配合做好創(chuàng)建工作。今年以來(lái)，共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員多人次，清理整頓2023家經(jīng)營(yíng)單位，有證1967家，無(wú)證56家，發(fā)證率97.2％，新發(fā)衛(wèi)生許可證1462本、從業(yè)人員健康證5970本，其他無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位大部分正在辦理健康證或整改中。與此同時(shí)，繼續(xù)抓好“餐桌污染”整治活動(dòng)，采取經(jīng)常性與突擊性相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行定期和不定期的食品抽檢、送檢工作。開展以預(yù)防夏季腸道傳染病流行和食物中毒事件發(fā)生為中心的專項(xiàng)整治工作和各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作，做好食堂食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理工作，提高餐飲行業(yè)管理質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康。對(duì)違反衛(wèi)生方面法律法規(guī)的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人，依法進(jìn)行教育、處罰。今年來(lái)，共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位92家、制假售假窩點(diǎn)3家，沒收非法經(jīng)營(yíng)工具價(jià)值5000多元，沒收、銷毀偽劣食品及過(guò)期霉變糧食1000公斤，罰沒款人民幣5000元。

七、加強(qiáng)婦幼保健工作，滿足婦女兒童的保健需求。

認(rèn)真落實(shí)《母嬰保健法》、《婦女發(fā)展綱要》、《兒童發(fā)展綱要》，圍繞提高婦女兒童健康水平開展母子系列保健工作，認(rèn)真履行區(qū)國(guó)家下達(dá)的計(jì)生責(zé)任任務(wù)，禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別，依法規(guī)范各項(xiàng)保健服務(wù)，提高出生人口素質(zhì)。落實(shí)《女工勞動(dòng)保護(hù)條例》，開展女工疾病普查普治工作，提高全區(qū)婦女健康水平和生活質(zhì)量。上半年，產(chǎn)前檢查率99.38%，孕早期檢查率94.92%，產(chǎn)后訪視率96.3%。參加系統(tǒng)管理人數(shù)596人，系統(tǒng)管理率91.83%，住院分娩率100%，高危篩查率35.5%，高危管理率100%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡；全區(qū)7歲以下兒童保健率87.14%。已完成第一輪婦科病的普查普治工作，共普查4135人，查出婦科病即給予治療及指導(dǎo)，各種婦科病發(fā)病率正在進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析中。

此外，加大婚檢宣傳力度，改變服務(wù)觀念，提供個(gè)性化服務(wù)。上半年我區(qū)共有5人參加婚檢，咨詢23人。

八、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療工作，確保村民應(yīng)得利益。

大力推行和深化我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療日常事務(wù)管理及監(jiān)督商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決理賠過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證村民的合法利益能夠及時(shí)兌現(xiàn)。今年全區(qū)共有72918人參加農(nóng)村合作醫(yī)療基本住院保險(xiǎn)，其中海滄鎮(zhèn)50626人，東孚鎮(zhèn)22292人，參保率為95.32%。同時(shí)開展農(nóng)村抗大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作，國(guó)家出資為全區(qū)100%村民投保，共有76501人參加農(nóng)村合作醫(yī)療抗大病保險(xiǎn)，其中海滄鎮(zhèn)50626人，東孚鎮(zhèn)25875人。截止*年6月15日，全區(qū)參加基本住院保險(xiǎn)的村民中，共有381人次因病住院，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用573318元，抗大病保險(xiǎn)的理賠工作也正在進(jìn)行中。

九、深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固整體創(chuàng)文明成果。

進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作的開展，把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，積極組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定切實(shí)可行的工作方案，精心組織實(shí)施，召開動(dòng)員大會(huì)，發(fā)動(dòng)各有關(guān)單位積極行動(dòng)起來(lái)，共同搞好愛國(guó)衛(wèi)生工作，改善衛(wèi)生環(huán)境，降低“四害”密度。上半年，共投凱素靈粉8噸、DDV0.5噸、氯氰菊酯0.6噸、滅鼠藥7噸、滅蟑螂藥10萬(wàn)包（盒），效果良好。

認(rèn)真開展“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”，普及健康衛(wèi)生知識(shí)。以衛(wèi)生防病為中心，通過(guò)散發(fā)宣傳材料、版報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、廣播、電視、授課等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，普及衛(wèi)生知識(shí)，讓廣大群眾了解衛(wèi)生知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高市民的大衛(wèi)生意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)共分發(fā)各種宣傳材料30000份，大小標(biāo)語(yǔ)48條，宣傳欄、板報(bào)56期，電視11次。此外，積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)、配合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和支持“溫馨海滄”活動(dòng)，共組織下鄉(xiāng)義診21場(chǎng)次，有10000多人次的群眾熱情參與。國(guó)家干部之家:

抓好以改水改廁為龍頭的農(nóng)村愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部，提高生活飲用水質(zhì)量和改水受益人口數(shù)，把改廁任務(wù)落到實(shí)處，今年全區(qū)再建40座公廁，目前正在選址。同時(shí)，根據(jù)《福建省省級(jí)衛(wèi)生村標(biāo)準(zhǔn)》的要求，積極開展創(chuàng)建農(nóng)村衛(wèi)生村活動(dòng)。

十、推進(jìn)紅十字會(huì)工作，弘揚(yáng)人道主義精神。

認(rèn)真落實(shí)《紅十字會(huì)法》和《獻(xiàn)血法》，繼續(xù)開展“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，做好紅十字會(huì)人道救助、扶貧濟(jì)困、下鄉(xiāng)義診工作、做好“送溫暖”慰問(wèn)工作。抓好紅十字惠民門診工作，由原來(lái)的1家拓展到4家。籌備并開設(shè)了2家紅十字博愛超市，繼續(xù)組建基層紅十字會(huì)組織，使紅十字工作真正落到實(shí)處。今年來(lái)共補(bǔ)助急垂危重病人44人次，計(jì)87400元，為群眾送去黨和國(guó)家的關(guān)懷。同時(shí)，積極弘揚(yáng)紅十字會(huì)國(guó)際人道主義精神，為海嘯受災(zāi)國(guó)募集捐款118698.30元。

十一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作。

認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病防治指標(biāo)的落實(shí)，降低食物中毒和餐桌污染現(xiàn)象的發(fā)生，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。同時(shí)抓好醫(yī)療、食品的安全規(guī)范管理工作，確保轄區(qū)人民的醫(yī)療、食品安全。督促各醫(yī)療單位抓好本單位的各項(xiàng)安全防范工作，防止出現(xiàn)安全事故。

人事科工作總結(jié)【篇3】

在校區(qū)黨委、行政和主管校長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、系（部）大力支持下，一年來(lái)，我以科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南,認(rèn)真履行人事科的工作職責(zé)，積極開展工作，業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力得以提升，人事科個(gè)人工作總結(jié)。與同事同心協(xié)力、恪盡職守、上下一致、主動(dòng)工作，人事工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展，順利完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)按要求述職如下：

1、思想政治：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時(shí)刻與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，熱愛黨的教育事業(yè)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。在這一年里，通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)，我的政治、思想水平都有了很大的`提高，增強(qiáng)了黨性。

2、敬業(yè)精神：

以行政工作為重心做到“三個(gè)全”，力爭(zhēng)全身心、全方位和全天候地做好人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不分早晚，不分節(jié)假日，全身心的投入到學(xué)校工作中來(lái)。

3、嚴(yán)格自律：

始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)于律己，以身作則，做好表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，保持“常懷律己之心”的思想和狀態(tài)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，干凈做事。

人事科工作總結(jié)【篇4】

通過(guò)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，職員晉升，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊(duì)伍水平，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四年來(lái)，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級(jí)及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級(jí)職員36人，五級(jí)職員66人，六級(jí)及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核，晉升62人，其中，高級(jí)技師5人，技師34人，高級(jí)工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國(guó)家有關(guān)文件精神，自207月1日起，事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績(jī)效工資體系。人事處查閱檔案上萬(wàn)次，對(duì)2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對(duì)，補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份，對(duì)全校人員進(jìn)行多次測(cè)算，為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮，分步實(shí)施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在順利完成。其中在職職工2798人，補(bǔ)發(fā)729萬(wàn)元，月增資額122萬(wàn)元;離退休職工2156人，補(bǔ)發(fā)704萬(wàn)元，月增資額88萬(wàn)元。

目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績(jī)效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前，學(xué)校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫(kù)，年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動(dòng)崗(A類崗)54人，專職輔導(dǎo)員(A類崗)47人，科研助理(B類崗)130人，院部處(C類崗)645人，后勤系統(tǒng)(C類崗)902人。

按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng)(項(xiàng)目)合同，規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。2009年共完成4個(gè)險(xiǎn)種、12類項(xiàng)目、7046人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù)，完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù) 。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作

根據(jù)國(guó)家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。20專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任1915人，其中聘任正高一級(jí)9人，正高二級(jí)47人，正高三級(jí)120人，正高四級(jí)269人;副高一級(jí)117人，副高二級(jí)234人，副高三級(jí)488人;中級(jí)及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來(lái)，還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來(lái)校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國(guó)人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評(píng)估、歷史遺留問(wèn)題、勞動(dòng)糾紛、人才交流中心等。

此外，注重人事處自身的隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每周例會(huì)制度，研討工作，還通過(guò)人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等，保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫(kù)、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。

加強(qiáng)了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來(lái)要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。四年來(lái)的工作使我體會(huì)到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸?duì)的是每一個(gè)情況都不同的個(gè)體，要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。我一直朝著這個(gè)方向努力，但總還是有的人不滿意，因?yàn)橛行┦虑榈拇_難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問(wèn)題，我只能耐心解釋、勸說(shuō)。

所以面對(duì)這樣一個(gè)崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識(shí)，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識(shí)來(lái)勝任工作。在工作中，我還注意嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長(zhǎng)有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起，大家互相關(guān)心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個(gè)人都快樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：1、處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，合理安排好時(shí)間，有所側(cè)重;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策，學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究;3、堅(jiān)持以人為本，和諧校園的工作原則，對(duì)于多年以來(lái)的各種遺留問(wèn)題、疑難問(wèn)題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面，也要考慮到基層單位的實(shí)際和困難，合理的部署各項(xiàng)工作，注重工作的效率和結(jié)果。

總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求，加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長(zhǎng)搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)校的正確決策提供強(qiáng)有力的支持。

人事科工作總結(jié)【篇5】

一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革持續(xù)深入

繼續(xù)深入落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步完善新的體制機(jī)制。一是深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。市政府對(duì)基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)助和經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助列入財(cái)政預(yù)算，建立了持續(xù)有效的財(cái)政保障機(jī)制。同時(shí)完善績(jī)效分配機(jī)制，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，基層衛(wèi)生人員的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)。二是鞏固完善基本藥物制度。理順了工作流程，藥品采購(gòu)、配送、結(jié)算更順暢，并對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的基本藥物應(yīng)用知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)了基本藥物的首選和合理使用。截至目前，我市網(wǎng)上采購(gòu)基本藥物2623.32萬(wàn)元。三是提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。依據(jù)“村集體出地、財(cái)政出資、產(chǎn)權(quán)歸村、衛(wèi)生院管理”的原則，我們?cè)谌薪y(tǒng)一規(guī)劃建設(shè) 303所高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，達(dá)到“小病不出村”的目標(biāo)。同時(shí)，按照省、市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、藥劑人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層衛(wèi)生人員隊(duì)伍素質(zhì)。四是深化市醫(yī)院綜合改革。為完善醫(yī)院激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化公益屬性，我們參照《中華人民共和國(guó)公司法》，研究制定了《關(guān)于建立市醫(yī)院法人治理機(jī)制的意見(試行)》，并經(jīng)市政府常委會(huì)議討論通過(guò)下發(fā)。通過(guò)建立市醫(yī)院理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和院務(wù)管理委員會(huì)，積極探索實(shí)施政事分開、管辦分開，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)市醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

二、新農(nóng)合保障水平大幅提高

今年，我市新農(nóng)合在各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財(cái)政追加投入每人220元，使人均籌資水平達(dá)到560元，仍為河北省最高水平。全市參合人數(shù)332374人，參合率96.82%。補(bǔ)償封頂線由的15萬(wàn)元提高至30萬(wàn)元;衛(wèi)生院報(bào)銷比例提高至95%，使用國(guó)家基本藥物目錄和河北省納入基本藥物管理的非基本藥物目錄的藥品，住院補(bǔ)償比例提高5個(gè)百分點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了具有三河特色的免費(fèi)醫(yī)療;二級(jí)醫(yī)院報(bào)銷比例達(dá)到80%以上;域外醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療費(fèi)用分段按不同比例報(bào)銷，最高報(bào)銷比例為75%;同時(shí)，將門診特病、慢病種類增加至18種;慢病門診補(bǔ)償比例提高至50%;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償封頂線提高至70元、補(bǔ)償比例為 50%，使全市參合農(nóng)民的受益程度更高。截至6月20日，全市共補(bǔ)償167509人次，補(bǔ)償金額為5556.13萬(wàn)元;慢病補(bǔ)償2058人次，補(bǔ)償金額為 4.94萬(wàn)元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程加快推進(jìn)

今年的建設(shè)項(xiàng)目共有6項(xiàng)。一是市醫(yī)院綜合門診樓、急診醫(yī)技樓工程項(xiàng)目。綜合門診樓工程總建筑面積10433.67平方米。急診醫(yī)技樓工程總建筑面積11056.2平方米。預(yù)計(jì)總投資9300萬(wàn)元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)年底前全部完工。二是市衛(wèi)生監(jiān)督所改擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目為中央投資項(xiàng)目，在衛(wèi)生局院內(nèi)新建500平方米，改造原有建筑1200平方米，總投資300萬(wàn)元(不包括前期費(fèi)用)。目前，該項(xiàng)目新擴(kuò)建部分已完成并投入使用，改造部分正在進(jìn)行中。三是市“120”急救指揮中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目為中央投資項(xiàng)目，工程地址在市衛(wèi)生局院內(nèi)，計(jì)劃改造原有建筑500平方米，同時(shí)購(gòu)置急救車輛2臺(tái)及部分車載設(shè)備和急救指揮調(diào)度設(shè)備。項(xiàng)目總投資320萬(wàn)元。在完成人員招錄、設(shè)備調(diào)試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，指揮中心已于7月1日正式投入運(yùn)行。四是高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室項(xiàng)目。今年，我們按照每所投入30萬(wàn)元、建筑面積不少于120平方米、“五室”獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)在全市建設(shè)集體產(chǎn)權(quán)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，目前，303所村衛(wèi)生室建設(shè)工程已經(jīng)全部完工，正在對(duì)部分村衛(wèi)生室進(jìn)行附屬設(shè)施建設(shè)。五是高樓中心衛(wèi)生院擴(kuò)建項(xiàng)目。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)四層樓房一棟，占地800平方米，總建筑面積3016平方米，同時(shí)地面硬化4000平方米，并新建配電設(shè)施，項(xiàng)目總投資900萬(wàn)元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。六是新集中心衛(wèi)生院擴(kuò)建工程。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)二層樓房一棟，占地770平方米，建筑面積1516平方米，同時(shí)地面硬化1200平方米。項(xiàng)目總投資450萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金195萬(wàn)元，本市財(cái)政配套資金255萬(wàn)元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)開展

我市自啟動(dòng)國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三年多來(lái)，衛(wèi)生局在管理、機(jī)制、服務(wù)等方面不斷改革與創(chuàng)新，將公共衛(wèi)生工作引向縱深，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，普惠XX市民。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面。目前，我市共建立居民健康檔案473193份，建檔率達(dá)88.6%;建立電子檔案400925份，建檔率達(dá)75.7%。今年，共為15397名65歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢，為0-6歲兒童接種疫苗66943劑次，對(duì)1978名兒童、3334名孕產(chǎn)婦實(shí)行了保健管理，對(duì)40637名高血壓患者、12420名2 型糖尿病患者實(shí)行了健康管理，對(duì)1455名重性精神疾病患者實(shí)行登記管理。傳染病防治、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項(xiàng)目也取得了較好成效。在重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面。今年，共對(duì)17名艾滋病患者、907名結(jié)核病患者進(jìn)行了規(guī)范管理，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助1382人。

五、慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建全面展開

以創(chuàng)建國(guó)家慢性病防控示范區(qū)為切入點(diǎn)，把衛(wèi)生工作重心轉(zhuǎn)移到慢病防控的戰(zhàn)略任務(wù)上來(lái)。我們?cè)谌ツ陝?chuàng)建70個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)創(chuàng)建100個(gè)，覆蓋10 萬(wàn)人口。同時(shí)，積極引入燕郊輔仁醫(yī)院、糖尿病醫(yī)院等民營(yíng)醫(yī)院參與其中，并依托燕郊輔仁醫(yī)院成立了“三河慢性病綜合防控實(shí)訓(xùn)基地”，特邀北京的慢病防控專家為項(xiàng)目顧問(wèn)，為慢性病防控工作提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn);依托糖尿病醫(yī)院成立了“中華糖尿病協(xié)會(huì)XX市糖尿病教育基地”，在中華糖尿病協(xié)會(huì)專家的指導(dǎo)幫助下，開展多途徑、全方位的糖尿病防治工作，形成對(duì)糖尿病的預(yù)防、治療、康復(fù)、科研、健康教育為一體的綜合服務(wù)模式。此外，我們?cè)谑痉洞褰ⅰ奥￡P(guān)愛小屋”、“健康加油站”、“健康步道”等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施;為居民配備自助檢測(cè)設(shè)備，提供身高、體重、腰圍、血壓等自助檢測(cè)服務(wù);組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項(xiàng)活動(dòng)，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣;充分利用各種媒體，在廊坊日?qǐng)?bào)開專欄，在三河電視臺(tái)設(shè)專題、在黃金時(shí)間播公益健教宣傳片，營(yíng)造了慢病防控的濃厚氛圍。目前，防控示范村慢病管理率達(dá)100%，高血壓控制率達(dá)51%、糖尿病控制率達(dá)50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出先進(jìn)地區(qū)20%的控制率，初步形成了小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的防治格局。

六、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升

一是開展“三好一滿意”活動(dòng)。按照省、市文件精神，制訂出臺(tái)了《衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》，以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，提升患者和社會(huì)滿意度。二是開展抗菌藥物使用專項(xiàng)整治活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細(xì)菌耐藥，保障患者合法權(quán)益和用藥安全，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是開展對(duì)口支援、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援衛(wèi)生院工作，全市7所二級(jí)醫(yī)院分別支援10所衛(wèi)生院，積極履行對(duì)口支援協(xié)議和各項(xiàng)職責(zé)，幫助受援衛(wèi)生院完善管理措施，強(qiáng)化醫(yī)院管理理念，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，滿足當(dāng)?shù)匕傩湛床【歪t(yī)需求。四是加強(qiáng)麻、精藥品的管理。按照上級(jí)文件精神，通過(guò)日常監(jiān)管、流通秩序、藥品運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

七、重大疾病防治、免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)

首先，做好重大疾病防控工作。積極落實(shí)結(jié)核病防治項(xiàng)目要求，對(duì)結(jié)核病患者進(jìn)行免費(fèi)檢查治療、全程督導(dǎo)服藥;對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行主動(dòng)疫情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)防控措施，手足口病、水痘、流行性腮腺炎、霍亂、出血熱等傳染病得到有效控制;積極開展艾滋病自愿咨詢檢測(cè)及重點(diǎn)人群主動(dòng)監(jiān)測(cè)，艾滋病繼續(xù)保持低流行狀態(tài)。今年以來(lái)，共接診結(jié)核病檢查505人，確診病人95人;艾滋病檢測(cè)7520人次，測(cè)出陽(yáng)性3人，共為17名艾滋病病人建立了完整檔案，定期進(jìn)行治療隨訪，按季度進(jìn)行cd4檢測(cè)。此外，認(rèn)真做好人感染h7n9禽流感防控工作，健全組織，完善預(yù)案，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療”，保護(hù)人民健康和社會(huì)穩(wěn)定。其次，加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作。為保障消除麻疹目標(biāo)如期順利實(shí)現(xiàn)，我市根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，各接種單位全部實(shí)行 “周”或“日”開放，方便群眾接種。并通過(guò)入園、入校積極開展脊灰、麻疹疫苗的篩查補(bǔ)種工作，有效消除了免疫空白人群。全市新生兒一個(gè)月內(nèi)建卡率、建證率達(dá)99%以上，卡、證相符率達(dá)98%以上。

八、婦幼衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)

今年3月，市婦幼保健院順利通過(guò)省級(jí)專家組的評(píng)審，成功晉升為二級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著我市婦幼衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。與此同時(shí)，各項(xiàng)工作得到了全面加強(qiáng)。一是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 87.04%，早孕建卡率為91.46%，產(chǎn)后訪視率為91.18%，住院分娩率達(dá)100%，高危住院分娩率達(dá)100%。二是兒童系統(tǒng)管理工作。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率89.40%，嬰兒死亡率4.12‰，5歲以下兒童死亡率5.14‰。三是婦女病普查普治工作。對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大地保障了婦女的身心健康。四是增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作。上半年為全市準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女在孕前3個(gè)月至孕早期3個(gè)月免費(fèi)增補(bǔ)葉酸人，降低了我市神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高了出生人口素質(zhì)。五是落實(shí)出生缺陷三級(jí)預(yù)防措施。通過(guò)全面普及婚前醫(yī)學(xué)檢查知識(shí)，增強(qiáng)了適婚青年的自覺婚檢意識(shí)，已為2575對(duì)新婚男女進(jìn)行了婚檢;為新生兒進(jìn)行聽力篩查、疾病篩查和先心病篩查，疾病篩查率95.42%，聽力篩查率97.09%,網(wǎng)上錄入信息率100%，對(duì)2718名兒童進(jìn)行了先心病篩查，篩出疾病患兒68名。六是做好“降消”項(xiàng)目。進(jìn)一步降低了孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率，保證孕產(chǎn)婦及兒童急救“綠色通道”暢通，加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦兒童急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理，提高了婦幼保健服務(wù)能力。七是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。全市的《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)嚴(yán)格按照管理辦法全部微機(jī)發(fā)放，并使用了身份證識(shí)別系統(tǒng)。同時(shí)，對(duì)全市助產(chǎn)機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查，并隨時(shí)從網(wǎng)上了解出生證明開具情況，將《出生醫(yī)學(xué)證明》管理納入了全面監(jiān)管的軌道。

九、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大

今年，在組建六個(gè)基層執(zhí)法隊(duì)的基礎(chǔ)上，在村級(jí)聘用了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息員，明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的職能任務(wù)，強(qiáng)化了鎮(zhèn)村兩級(jí)特別是村級(jí)的衛(wèi)生監(jiān)管，使衛(wèi)生監(jiān)督觸角延伸到了最基層，為全市農(nóng)民擰緊了衛(wèi)生“安全閥”。與此同時(shí)，深入開展了肉及肉制品、食用油、食品添加劑、食用明膠、甲醛白菜等餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全整治活動(dòng)，并取得了顯著成效。共監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位1403家1600戶次，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。通過(guò)整治，我市餐飲單位衛(wèi)生管理水平大幅提高，無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到遏制，設(shè)施配備齊全，環(huán)境整潔衛(wèi)生，餐飲服務(wù)許可證持證率明顯提升;餐飲單位建檔率、違法行為查處率、量化分級(jí)管理實(shí)施率、食品原料采購(gòu)索證臺(tái)帳建立率得到有效提升。對(duì)公共場(chǎng)所、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查。此外，加大醫(yī)政執(zhí)法工作力度，上半年共出動(dòng)執(zhí)法車輛340輛次，執(zhí)法人員1200人次，檢查各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)140余家，查處違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告2家，取締無(wú)證行醫(yī)5家，超范圍行醫(yī)3家，案件移送1家。通過(guò)強(qiáng)有力的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，有力地凈化了市場(chǎng)，為保障人民群眾身體健康做出了積極貢獻(xiàn)。

十、衛(wèi)生人才培養(yǎng)顯著增強(qiáng)

我們?cè)谑刑悄虿♂t(yī)院成立了XX市衛(wèi)生局培訓(xùn)中心，按照《-衛(wèi)生人才培養(yǎng)“315”行動(dòng)計(jì)劃》，對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)各類人員進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員“三百”培訓(xùn)，引進(jìn)一支高層次專家隊(duì)伍，培養(yǎng)五類急需專業(yè)人員，促進(jìn)我市衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，積極組織各級(jí)各類的專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，定期邀請(qǐng)清華、北大等知名高校教授為全市醫(yī)療單位干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，已經(jīng)組織開展了衛(wèi)生禮儀公關(guān)培訓(xùn)、價(jià)值觀建設(shè)培訓(xùn)以及中層管理人員的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，從多方面、多角度提升衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)。

下半年工作計(jì)劃

一是完善新農(nóng)合保障制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，加大稽查力度，降低參合患者的醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)套取合作醫(yī)療基金行為給予嚴(yán)厲打擊，確保新農(nóng)合基金安全，力爭(zhēng)使我市新農(nóng)合政策范圍內(nèi)補(bǔ)償比達(dá)到 75%以上。同時(shí)深入推進(jìn)門診統(tǒng)籌工作，進(jìn)一步加大新農(nóng)合政策的宣傳力度，利用多種形式進(jìn)行宣傳，使新農(nóng)合政策深入人心，讓廣大農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。

二是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。繼續(xù)做好市醫(yī)院綜合門診樓和急診醫(yī)技樓、衛(wèi)生監(jiān)督所、高樓和新集中心衛(wèi)生院建設(shè)，在保證質(zhì)量的前提下加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)早日完工。積極做好燕郊公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。

三是鞏固公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格按照醫(yī)改的目標(biāo)要求，提高精細(xì)化管理水平，把每一項(xiàng)服務(wù)做精做實(shí)，使公衛(wèi)項(xiàng)目易于服務(wù)、易于考核、易于監(jiān)督，讓民眾看得見、摸得著。同時(shí)，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不平衡問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面完善，找差距、找不足，定措施、抓落實(shí)，提高建檔率、管理率和受益率，推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

四是加快慢性病示范區(qū)創(chuàng)建。認(rèn)真做好100個(gè)慢性病防控示范村創(chuàng)建工作，完成健康體檢、慢病篩查、規(guī)范管理等工作。同時(shí)，加大健康教育宣傳力度，繼續(xù)開展學(xué)校健康教育“小手拉大手”活動(dòng)，組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項(xiàng)活動(dòng)，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣，提高慢病防控的質(zhì)量和水平，確保10月份順利通過(guò)國(guó)家級(jí)慢性病防控示范區(qū)的`評(píng)審驗(yàn)改。

五是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)基本藥物配備使用管理，推進(jìn)基本藥物優(yōu)先使用與合理使用制度，開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)。深入推進(jìn)“三好一滿意”和“抗菌藥物合理使用專項(xiàng)整治”活動(dòng)，提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。積極引入醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)人員準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)行為管理，認(rèn)真貫徹實(shí)施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士條例》，依法嚴(yán)格做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士的注冊(cè)、換證工作。

六是做好重大疾病防控和婦幼衛(wèi)生工作。加大對(duì)手足口病、流行性腮腺炎、流感等重大傳染病的防控工作，嚴(yán)防疫情發(fā)生和蔓延。抓好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控，完善防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高防治整體水平。夯實(shí)常規(guī)免疫基礎(chǔ)，保證國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上，麻疹疫苗兩劑次接種率達(dá)到95%以上。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理的工作，提高管理率，降低死亡率。對(duì)孕產(chǎn)婦開展免費(fèi)產(chǎn)前篩查，降低出生缺陷兒的發(fā)生率。加強(qiáng)農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、免費(fèi)婚檢、艾滋病檢測(cè)和“降消”工作，提高全市婦幼保健服務(wù)能力。

七是繼續(xù)實(shí)施“大學(xué)生村醫(yī)”工程。按照我市的招聘計(jì)劃，繼續(xù)招聘50名臨床、公共衛(wèi)生、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)的大學(xué)生村醫(yī)充實(shí)到村衛(wèi)生室，管好用好大學(xué)生村醫(yī)隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)有村醫(yī)隊(duì)伍嚴(yán)格考核，實(shí)行退出機(jī)制。同時(shí)，選派衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師充實(shí)到白點(diǎn)村，使鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

八是切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。依托基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村食品衛(wèi)生監(jiān)督工作，不斷完善城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各個(gè)領(lǐng)域的專項(xiàng)行動(dòng)，做好重大活動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督保障工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。

九是全面強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。按照全面開展、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的要求，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政務(wù)、黨務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，規(guī)范職業(yè)行為，逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、監(jiān)督有力、制約有效的管理運(yùn)行機(jī)制，形成完善的組織體系和工作體系。

十是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。完善衛(wèi)生局門戶網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的管理、操作與維護(hù)。同時(shí)，加快建設(shè)衛(wèi)生信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)與平臺(tái)的對(duì)接、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到全市醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的共享。

人事科工作總結(jié)【篇6】

區(qū)教育局人事科主要工作及工作思路

一、20xx年主要工作

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，吸引更多的優(yōu)秀人才，我們組織開展三次面向社會(huì)招考中小學(xué)教師工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核、政審、體檢等程序，共招聘了87位教師；同時(shí),綠色通道引進(jìn)優(yōu)秀教育人才2人。

2、完成.9D20xx.8學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師年度考核。

3、完成招考教師試用期滿考核、進(jìn)編、工資套改。

4、貫徹落實(shí)教育均衡發(fā)展，將英特爾未來(lái)教育的理念融入教師的教學(xué)、融入學(xué)生的學(xué)習(xí)，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)共25位教師參加了第三批英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)，教師們普遍反映收獲很大。

5、進(jìn)一步完善、充實(shí)教師檔案材料，迎接區(qū)委組織部檔案工作檢查。

6、組織全區(qū)813位教師參加全省《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》統(tǒng)考，806人順利取得合格證書。

7、完成了兩次教師資格認(rèn)定工作，八百多人取得相應(yīng)的教師資格。

8、20xx年教師中高級(jí)職稱材料審核上報(bào)和初級(jí)職稱材料受理、評(píng)審工作。

9、組織落實(shí)20xx年教師支教工作：召開動(dòng)員大會(huì)、送支教教師到崗、舉辦支教教師座談會(huì)、赴長(zhǎng)豐慰問(wèn)支教教師及受援學(xué)校。

10、完成全區(qū)中小學(xué)編制核算，20xx年人事年報(bào)、工資年報(bào)。

二、20xx年工作思路

人事科力求在完成自身縱向工作的同時(shí)，加強(qiáng)與橫向的其他層面的結(jié)合，使人事工作成為促進(jìn)教育發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教師素質(zhì)的有效手段。

1、積極推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革

教師干部交流是明年初合肥市的一項(xiàng)重大教育人事制度改革。人事科將根據(jù)市文件精神，制定**區(qū)中小學(xué)教師干部交流實(shí)施方案，積極推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革，努力將中小學(xué)教師干部交流工作與加大教育投入相結(jié)合，與加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)和教育布局調(diào)整相結(jié)合，與改革學(xué)校管理體系、干部管理制度、教育人事制度相結(jié)合，與充實(shí)、培訓(xùn)、提高相結(jié)合。推進(jìn)干部教師合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)校際人力資源均衡配置。促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為有效推進(jìn)這項(xiàng)工作，我科打算從以下方面入手：

（1）、確定交流對(duì)象與范圍探索交流的形式

對(duì)我區(qū)中小學(xué)教師的年齡、性別、學(xué)歷、職稱等現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，確定我區(qū)中小學(xué)教師干部交流的范圍、對(duì)象、交流的時(shí)間和比例。在充分調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上探索我區(qū)教師干部交流的形式。

設(shè)想交流形式：

統(tǒng)籌式交流。教育局根據(jù)本地區(qū)教育均衡發(fā)展的需要，將教師干部交流同學(xué)校布局規(guī)劃調(diào)整相結(jié)合，制定全區(qū)教師干部交流的總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)安排交流，交流人員調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

協(xié)作式交流。教育部門對(duì)所屬學(xué)校合理分類劃片，將教師干部交流同教師自然退崗和統(tǒng)籌交流后學(xué)校崗位不足相結(jié)合，片內(nèi)學(xué)校按交流對(duì)象、性質(zhì)、比例要求，簽訂協(xié)議，明確交流的意向、具體做法和工作進(jìn)度，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。在片內(nèi)安排交流，交流人員調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

支教式交流。受援學(xué)校上報(bào)需要支教的學(xué)科及教師數(shù)，城區(qū)教師上報(bào)支教申請(qǐng)，主管部門選派事業(yè)心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的城區(qū)干部教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教，抽調(diào)農(nóng)村薄弱學(xué)校積極上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的年輕教師到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)。在共同體學(xué)校之間交流，交流人員人事關(guān)系保留在原單位。

個(gè)人主動(dòng)交流。凡符合交流條件的教師干部均可提出申請(qǐng)，交流到相對(duì)薄弱的學(xué)校工作，調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

（2）、明確推進(jìn)教師干部交流過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和困難

干部、教師交流工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、發(fā)展性工程，辦學(xué)條件、教師收入、學(xué)校管理結(jié)構(gòu)、干部管理權(quán)限、評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制等因素都會(huì)制約影響教師干部交流的進(jìn)程和成效。所以，我們盡力用足用活上級(jí)的政策和精神，爭(zhēng)取各方對(duì)教育人事制度改革的關(guān)注和支持，出臺(tái)必要的配套政策，保證交流工作行之有效地穩(wěn)步實(shí)施。目前亟待解決困難：改善辦學(xué)條件、均衡教師收入、調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)、理順干部管理權(quán)限、建立評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。

（3）、穩(wěn)步有效地推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。干部教師交流是推進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措，是干部人事制度改革的深化和發(fā)展，是我市大環(huán)境、大建設(shè)、大發(fā)展的需要，也為提升教育管理和教育教學(xué)水平提供了新的機(jī)遇。要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，將干部教師交流與打造一流教育人才隊(duì)伍相結(jié)合，與居民小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，將眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，單位利益與全局利益相結(jié)合。通過(guò)切實(shí)加大教育投入，健全各種保障制度，促進(jìn)教師由超編學(xué)校鄉(xiāng)向缺編學(xué)校流動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀教師由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校輻射。

加大宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于教師干部交流的文件精神，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。要在廣大教師干部中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，積極引導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，掃除思想障礙。通過(guò)各類媒體確立正確輿論導(dǎo)向，爭(zhēng)取全社會(huì)的理解和支持，大力營(yíng)造良好的工作氛圍。

成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，制訂切合實(shí)際的實(shí)施方案，健全保障體系，組織干部教師交流工作有序開展。處理好工作推進(jìn)與維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)持公平公正，堅(jiān)決杜絕歪風(fēng)邪氣，對(duì)在干部教師交流工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

廣泛進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)保證實(shí)效。在推進(jìn)教師干部交流工作的進(jìn)程中，深入基層主動(dòng)聽取各方意見和建議，加強(qiáng)考核、評(píng)估、督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。不斷總結(jié)，逐步完善。切實(shí)保證教師干部交流工作健康、穩(wěn)步的推進(jìn)，并受到良好的'成效。

2、探索“校本培訓(xùn)”的新路子

教師隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)是最基本、最重要的建設(shè)。高層次的教師隊(duì)伍，是學(xué)校存在和發(fā)展的生命源泉之所在；一支高水平的教師隊(duì)伍，是學(xué)校有效、可持續(xù)發(fā)展的根本保證。校本培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑之一。

（1）結(jié)合實(shí)際，豐富“校本培訓(xùn)”的內(nèi)容

師德修養(yǎng)、教育創(chuàng)新理論與實(shí)踐、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反思、教育法律法規(guī)理論與實(shí)踐、教師專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)規(guī)范、現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐、心理健康教育理論與實(shí)踐、新課程理論與實(shí)踐、校本課程開發(fā)、班主任與班級(jí)管理等，都是教育改革過(guò)程中的熱點(diǎn)話題。我們打算根據(jù)本區(qū)教育發(fā)展的需要、教師的不同層次的需要，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容的鮮活性、先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)效性。

（2）廣開渠道，拓展“校本培訓(xùn)”的形式

一是通過(guò)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，集中進(jìn)行培訓(xùn)。如：校本教研、專題學(xué)習(xí)、交流研討、課堂教學(xué)示范等。

二是進(jìn)行專題探討，有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)。如：教師論壇、教育沙龍、遠(yuǎn)程教育。

三是教師制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行自主培訓(xùn)。如：學(xué)歷培訓(xùn)、專科培訓(xùn)。

四是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展需要制定學(xué)校教師發(fā)展目標(biāo)，開展有計(jì)劃、有針對(duì)的系統(tǒng)的培訓(xùn)。如：特色學(xué)校的特色教師培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)管理，建立“校本培訓(xùn)”的評(píng)價(jià)機(jī)制

建立校本培訓(xùn)工作備報(bào)制度、建立校本培訓(xùn)檔案制度、建立校本培訓(xùn)督查制度、建立校本培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核制度、建立校本培激勵(lì)機(jī)制等。

3、加強(qiáng)科室建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室

科室是機(jī)關(guān)的細(xì)胞，是機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。是上情下達(dá)、下情上達(dá)的橋梁，是聯(lián)系群眾的紐帶，是服務(wù)基層、為民辦事的窗口。在科室建設(shè)中，我科打算以提高科室人員的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新工作為契機(jī)，以基層和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)科室。

（一）營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高科室人員的整體素質(zhì)

建立科室愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞提高科室人員的整體素質(zhì)和科室工作實(shí)際需要，認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，突出抓好科室工作人員崗位能力的訓(xùn)練。安排制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)范學(xué)習(xí)要求。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，除每周參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日活動(dòng)外，科室每周安排一次的集中學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，把本科室的業(yè)務(wù)工作同每名科員的崗位職責(zé)相結(jié)合，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；在學(xué)習(xí)形式上，集中學(xué)習(xí)：科室組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)：選擇與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍自學(xué)、科員互學(xué)：學(xué)習(xí)交流座談、科室互學(xué)：參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科室管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)科室學(xué)習(xí)的針對(duì)性。-努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，打造學(xué)習(xí)型科室。

（二）群策群力，創(chuàng)新工作

一是調(diào)查研究，在工作思路上創(chuàng)新。教育人事制度改革的力度越來(lái)越大，在推進(jìn)的過(guò)程中的穩(wěn)定性、規(guī)范性、時(shí)效性尤為重要。所以，科室工作要通過(guò)調(diào)查拓視野、把脈搏，通過(guò)研究找思路、出對(duì)策，在工作思路上創(chuàng)新，提高整體工作水平。二是集思廣益，在重點(diǎn)工作上創(chuàng)新。人事科每年都有十余項(xiàng)大的重點(diǎn)工作，相同的事情年年做，如何做出新意尤為重要。我們打算以主要負(fù)責(zé)科員為主，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性；以其他科員協(xié)作為輔，集思廣益，圍繞科室重點(diǎn)工作，在工作方法上、組織形式上尋找突破口，創(chuàng)新性地開展工作。三是規(guī)范管理，在工作機(jī)制上創(chuàng)新。工作要?jiǎng)?chuàng)新，必須以高效的工作機(jī)制為保證。人事科工作要防止和克服工作的隨意性和盲目性，工作要制度化、程序化、規(guī)范化。要完善崗位職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，真正形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

（三）樹立服務(wù)基層的意識(shí)，打造科室服務(wù)品牌

引導(dǎo)科室人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以群眾是否擁護(hù)和滿意作為評(píng)判工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)作為突破口，強(qiáng)化服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)手段，提高工作質(zhì)量和效率。要通過(guò)各種形式和渠道，經(jīng)常聽取服務(wù)對(duì)象的意見、建議，及時(shí)改進(jìn)工作。以爭(zhēng)創(chuàng)文明科室活動(dòng)為契機(jī)，抓好科室人員的儀容、儀表、風(fēng)紀(jì)和科室環(huán)境文明等軟硬件建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為、想干事會(huì)干事干成事的濃厚氛圍。打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、熱情高效的服務(wù)品牌科室。

教育局人事科

二六年十二月十九日

20xx年人事科主要工作

月份

主要工作

二月份

1、20xx年招考教師試用期滿考核進(jìn)編

2、推進(jìn)中小學(xué)教師干部交流的教育人事制度改革

三月份

1．事業(yè)單位年檢

2、職稱評(píng)定材料退還及證書發(fā)放

四月份

1．20xx年招考中小學(xué)教師

五月份

1．教師資格認(rèn)定

六月份

1．進(jìn)行20xx年度支教教師年度考核

2．教師不足補(bǔ)給（校聘）

3．組織20xx年全區(qū)教師崗位培訓(xùn)

4、招考錄用教師上崗培訓(xùn)

5、組織20xx年度教師支教工作

七月份

八月份

1、年度考核、師德評(píng)優(yōu)

2、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例競(jìng)爭(zhēng)上崗

3、校本培訓(xùn)（集中）

4、英特網(wǎng)未來(lái)教師培訓(xùn)

5、召開支教教師動(dòng)員、總結(jié)及表彰大會(huì)

6、上半年人事科工作總結(jié)

九月份

1、慶祝第二十二個(gè)教師節(jié)（大慶）

2、學(xué)校黨政正職年度考核

3、《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》統(tǒng)考

十月份

1、20xx年繼教證更換及學(xué)時(shí)審核

2、初級(jí)教師職稱評(píng)審、中、高級(jí)職評(píng)材料上報(bào)

十一月份

1、編制年終核算

2、職稱工資、考核工資、3%優(yōu)秀工資兌現(xiàn)

3、教師資格認(rèn)定

十二月份

1、人事年報(bào)、工資年報(bào)

2、全年教職工檔案材料歸檔

3、每月辦理教師退休手續(xù)

元月份

1、20xx下半年人事科工作總結(jié)

2、人事工作思路

人事經(jīng)理工作總結(jié)集錦

究竟我們應(yīng)該如何去分析范文結(jié)構(gòu)呢？書面文檔的制作和傳遞是每個(gè)行業(yè)中必要的任務(wù)，人們對(duì)于范文的需要也在不斷的提升。閱讀范文能夠啟發(fā)我們的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力，您可能會(huì)對(duì)“人事經(jīng)理工作總結(jié)”有些好奇不妨閱讀本文了解更多，請(qǐng)注意這篇文章僅供參考！

人事經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

儲(chǔ)備人事經(jīng)理是一份具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，涉及到組織和管理人力資源的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年里，我作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我積極投入工作，努力實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理的目標(biāo)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié)。

作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)招聘和員工發(fā)展等方面的工作。為了有效地吸引和留住優(yōu)秀的人才，我與公司的各個(gè)部門密切合作，根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定了全面的人才招聘計(jì)劃。我通過(guò)拓展招聘渠道，利用社交媒體、職業(yè)網(wǎng)站和校園招聘活動(dòng)等方式，成功地吸引了一批具有優(yōu)秀能力和潛力的員工加入公司。我還參與了面試和評(píng)估流程，確保錄用的員工適合公司的文化和職位要求。

除了招聘外，我還致力于提高員工的發(fā)展和滿意度。我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同層次和崗位的員工需求，提供了多樣化的培訓(xùn)課程。我通過(guò)與員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和績(jī)效評(píng)估，為他們提供機(jī)會(huì)和資源，激發(fā)他們的潛能和動(dòng)力。在員工滿意度調(diào)查中，公司的綜合滿意度得分較去年有所提高，這證明了我的工作取得了積極的效果。

我在人事政策和程序的制定方面也發(fā)揮了重要作用。我密切關(guān)注人力資源法規(guī)的變化，及時(shí)更新公司的人事政策和程序，確保公司在合法合規(guī)的前提下運(yùn)營(yíng)。我還參與了公司的績(jī)效管理和薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施，確保公司的激勵(lì)機(jī)制與員工表現(xiàn)相匹配。通過(guò)這些工作，公司的運(yùn)營(yíng)效率得到了提高，并且員工對(duì)公司的制度和規(guī)定有更好的理解。

作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我還負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。我積極傾聽員工的需求和反饋，及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和困擾。我參與了調(diào)解和解決員工糾紛的過(guò)程，促進(jìn)了員工之間的和諧與團(tuán)結(jié)。公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量明顯下降，這表明我在這方面的處理能力得到了認(rèn)可。

在過(guò)去一年中，我所承擔(dān)的儲(chǔ)備人事經(jīng)理的責(zé)任，我以積極的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成了每一個(gè)工作任務(wù)。我的工作得到了公司和員工的認(rèn)可，我也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，了解最新的人力資源管理趨勢(shì)和方法。我計(jì)劃參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐。我還將更加注重與員工的溝通和關(guān)系維護(hù)，繼續(xù)改進(jìn)員工滿意度和工作效率。最重要的是，我將持續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展需求，積極為公司提供更好的人力資源管理支持。

小編認(rèn)為，我作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，在招聘、員工發(fā)展、人事政策和員工關(guān)系等方面為公司做出了積極的貢獻(xiàn)。我充滿激情和動(dòng)力，為公司的人力資源管理工作而努力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將能夠成為一名更加優(yōu)秀和有影響力的人事經(jīng)理，為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

人事經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

隨著夏季的到來(lái)，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外還有李綱紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年您工作匯報(bào)：

一、人員現(xiàn)狀：

總部現(xiàn)有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀(jì)念館1人?？偛啃氯肼殕T工7人，工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人，工程公司離職3人?？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

二、人事檔案：

1、根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，費(fèi)用17850元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；

2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單；

3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；

4、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車間、工程公司工資表；

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況；

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉(cāng)庫(kù)管理員1名，化驗(yàn)員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；

六、培訓(xùn)：

1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；

七、考核制度：

1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；

2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久；

九、李綱紀(jì)念館

1、每月對(duì)李綱紀(jì)念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；

2、近半年來(lái)李綱紀(jì)念館解決問(wèn)題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；

十一、工作中存在問(wèn)題：

1、與各部門缺乏溝通，導(dǎo)致部分工作未銜接到位；

2、工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性、經(jīng)驗(yàn)；

3、工作計(jì)劃不夠詳細(xì);

4、對(duì)人事工作的重點(diǎn)沒有把握清楚，沒有認(rèn)真分析過(guò)，導(dǎo)致忽視了人員思想教育，以致發(fā)生了很多問(wèn)題；

5、崗位職責(zé)不夠明確，制度考核沒有逐步完善，導(dǎo)致很多事故無(wú)法考核或者考核力度不夠，以致造成了很多推諉現(xiàn)象的發(fā)生；

6、培訓(xùn)工作缺乏，技能培訓(xùn)缺少組織，思想培訓(xùn)過(guò)于忽視，宣傳工作沒有充分認(rèn)識(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)沒有銜接上去，致使很多員工對(duì)工作沒有充分認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)沒有歸屬感；

7、招聘缺少統(tǒng)一規(guī)劃，入職離職手續(xù)沒有規(guī)范，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，按照程序進(jìn)行。

十二、20xx下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)完善員工檔案，對(duì)員工調(diào)查表完善，及員工測(cè)評(píng)；

2、工程公司員工流動(dòng)性調(diào)查、整理；

3、根據(jù)公司需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃；

4、根絕公司發(fā)展不斷完善考核制度；

5、根據(jù)各部門需求進(jìn)行招聘及人才儲(chǔ)備；

6、續(xù)簽勞動(dòng)合同、人員入職、離職手續(xù)辦理，完善各種表格；

7、協(xié)助辦公室進(jìn)行各種宣傳工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

8、加強(qiáng)溝通渠道建立；

9、黨務(wù)性工作聯(lián)系追蹤；

10、其他日常事務(wù)：李綱紀(jì)念館、玉龍、老家綠化、衛(wèi)生等工作，總經(jīng)理安排其他事務(wù)。

以上是我上半年工作總結(jié)及工作中存在問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃，雖然工作存在很多問(wèn)題，但是現(xiàn)在學(xué)會(huì)了總結(jié)和歸納，并且要學(xué)會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行工作，這樣才能有條不紊且無(wú)遺漏的進(jìn)行工作。我將繼續(xù)總結(jié)歸納，爭(zhēng)取使工作有更多突破！

人事經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對(duì)公司簡(jiǎn)單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中，工作起來(lái)感覺很順暢，在初期在公司工作的1個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、人事方面工作總結(jié)：

(一)招聘——做好人力保障工作

根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試

我入職以來(lái)通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>

招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會(huì)、內(nèi)部介紹

__月份所占入職比例如下：入職比例如下圖：

2、參加校園招聘雙選會(huì)。

(二) 人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作

根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊(cè)，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找，做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下：

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。

2、整理離職人員信息。

3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi)，并編號(hào)。

5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。

截止20__年__月31日今年人事檔案匯總信息如下：

公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員)： 6、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表，做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作

入職以來(lái)11月、__月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?/p>

(三) 培訓(xùn)——提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營(yíng)銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。

入職以來(lái)培訓(xùn)人員匯總信息如下：

(四)績(jī)效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤

公司績(jī)效的作用：建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不

斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。績(jī)效工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、協(xié)助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。

2、協(xié)助審核各部門提交的假條，核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限。

3、計(jì)算客服部績(jī)效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績(jī)效工資。

4、計(jì)算營(yíng)銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

(五) 勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益

根據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益，同時(shí)掉正花名冊(cè)相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，具體工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報(bào)批總經(jīng)理審批。

2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議。

4、即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管(經(jīng)理)，等所在部門主管(經(jīng)理)意見，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。

二、行政方面工作總結(jié)：

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

人事經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

20xx年x月x日被酒店聘為人事經(jīng)理以來(lái)，已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法，五個(gè)月來(lái)，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

一、加強(qiáng)酒店的行政管理

考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定，將給予相應(yīng)處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理。

會(huì)議管理規(guī)定：按酒店管理的需要，每周一召開行政例會(huì)。會(huì)上，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況，提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范，按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來(lái)，共召開行政例會(huì)21次，除營(yíng)銷部經(jīng)理請(qǐng)假2次、采購(gòu)部經(jīng)理請(qǐng)假1次外，其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，如本人有事情不能參加，均能安排部門管理人員參加。沒有缺席、遲到/早退、無(wú)故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡，會(huì)場(chǎng)氣氛比較好，酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行。

總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”、“總值房的安排”、“違規(guī)處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé)。自實(shí)施以來(lái)，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé)，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

4.工作日志的記述：從6月5日起，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù)。

每月工作總結(jié)：自6月份以來(lái)，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也比較詳盡，包括：總結(jié)上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃、對(duì)本部門、酒店工作的意見或建議、本部門的人事動(dòng)態(tài)。

二、加強(qiáng)員工宿舍的管理

為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強(qiáng)員工宿舍的管理：

1.加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤經(jīng)理的工作職責(zé)，激發(fā)后勤經(jīng)理的工作積極性，發(fā)揮后勤經(jīng)理的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤經(jīng)理——宿管員——宿舍長(zhǎng)”管理的網(wǎng)絡(luò)。

2.加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

3.實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

4.規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開。幾個(gè)月來(lái)，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

5.規(guī)范棋牌室、電視房的管理：棋牌室、電視房剛開放時(shí)，衛(wèi)生與軼序都比較亂，且常有外人進(jìn)來(lái)打牌、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力，現(xiàn)棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、娛樂，為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑環(huán)境。

三、開展三次基層員工的培訓(xùn)工作

20xx年x月份、x月份、x月份，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工，總共培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本知識(shí)、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識(shí)、酒店消防安全知識(shí)、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情、泉州旅游知識(shí)等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)酒店的工作有所了解，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范，酒店的意識(shí)有所提高。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn)200多人次，現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作能力有所提高，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升，又營(yíng)造了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)。

　四、酒店員工的變動(dòng)情況：

1、酒店現(xiàn)有人員xx人，統(tǒng)計(jì)如下：

2、自x月份至今，共有56人辭職、自動(dòng)離職34人，招聘員工77人。員工的月流動(dòng)率保持在10%左右。也就是說(shuō)每月需要招聘10%的新員工，這給招聘和培訓(xùn)增加了很大的工作。

人事經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束，新的一年開始了，很感謝來(lái)自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、招聘為了保證人員的及時(shí)到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。

招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職。

xx年度成功招聘xx崗位、xx崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓(xùn) 新員工入職是了解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個(gè)加入xx公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個(gè)集體，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。

人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表，提高員工業(yè)務(wù)水平，共舉辦培訓(xùn)20場(chǎng)，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時(shí)為：27小時(shí)/年，培訓(xùn)滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議：

1、培訓(xùn)：

(分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn); (4)采用其它技術(shù)手段，引用外腦，聘請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)為大家做培訓(xùn)。

2、員工關(guān)系：

(比賽等其它活動(dòng)，提升企業(yè)形象，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力; (2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實(shí)想法與需求，為大家更好的服務(wù); (3)做好與離職員工的面談?dòng)涗?，控制人員流失數(shù)量。

以上是xx年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。有幸成為xx公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

公司人事個(gè)人工作總結(jié)錦集

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公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

尊敬的主席團(tuán)，各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，以及學(xué)生會(huì)成員，大家好，我是組織部副部長(zhǎng)***，今天由我向大家總結(jié)一下開學(xué)以來(lái)組織部的工作情況。

從開學(xué)以來(lái)，組織部在各個(gè)部門的幫助下開展了一系列的活動(dòng)。在9月份，組織部與紀(jì)檢部一起合作，開展了一次針對(duì)大一同學(xué)的趣味活動(dòng)。由組織部負(fù)責(zé)的是“掩目盜鈴”和“一心兩用”這兩個(gè)活動(dòng)。此次活動(dòng)是納新后，組織部部員第一次參與合作的活動(dòng)，所以組織部本著鍛煉部員并且提高部員之間溝通的原則，充分的讓大一的部員得到應(yīng)有的鍛煉，在活動(dòng)過(guò)程中，組織部的成員都表現(xiàn)的很積極，并且與紀(jì)檢部有著很愉快的合作，使得活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。而參加活動(dòng)的大一同學(xué)也都很有熱情，在大家的努力下，我們也達(dá)到了加強(qiáng)大一新生之間溝通，一起協(xié)作的活動(dòng)的目的。活動(dòng)雖然順利的結(jié)束，但是在活動(dòng)過(guò)程中，我們也暴露出了一些問(wèn)題，對(duì)于我們前期的準(zhǔn)備工作，我們還是沒有考慮周全，在今后的活動(dòng)中，我們會(huì)加強(qiáng)跟各個(gè)班級(jí)干部的溝通，并繼續(xù)培養(yǎng)部員的組織協(xié)調(diào)能力，讓以后的活動(dòng)開展的更好。

10月份開始，我們應(yīng)校團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部的要求，在大一和大二間開展第一期班會(huì)活動(dòng)。大一的主題是“你好大學(xué)”，大二的主題是“HOLD住青春”。每個(gè)班的班會(huì)，組織部都安排了部員，與校團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部的成員一起參與進(jìn)去，組織部希望經(jīng)濟(jì)管理分院的班會(huì)能在學(xué)校的各個(gè)分院中脫穎而出。目前，第一期班會(huì)已經(jīng)結(jié)束，各班的班會(huì)情況都表現(xiàn)很好，充分展現(xiàn)了各班的精神面貌，我們組織部還會(huì)在接下來(lái)的兩期班會(huì)中繼續(xù)幫助各班的團(tuán)支書做好班會(huì)的舉辦工作。

10月份里，我們還舉行了非常重要的迎新晚會(huì)活動(dòng)。在晚會(huì)中，組織部主要負(fù)責(zé)后臺(tái)的一些工作。在晚會(huì)前幾次的彩排中，組織部的部員都很認(rèn)真的記住晚會(huì)的流程，記住需要我們負(fù)責(zé)的拉幕和道具內(nèi)容。在我們組織部部長(zhǎng)的幫助和帶領(lǐng)下，組織部的成員都盡了最大的努力來(lái)確保晚會(huì)的順利進(jìn)行！組織部也非常感謝主席團(tuán)對(duì)我們的信任，以及各個(gè)部門對(duì)組織部的支持與配合！

而在接下來(lái)的一個(gè)月中，組織部將與社會(huì)實(shí)踐部一起合作，開展防火知識(shí)講座活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)大一新生的防火意識(shí)，讓剛剛進(jìn)入大學(xué)校園的你們意識(shí)到防火的重要性。這次活動(dòng)，我們會(huì)吸取以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真準(zhǔn)備，組織部也非常期待和社會(huì)實(shí)踐部的合作，希望在我們的共同努力下，可以帶給大家一次不一樣的活動(dòng)！

謝謝大家！

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來(lái)已經(jīng)快三個(gè)月了，對(duì)公司整個(gè)人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整，包括崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事安排，對(duì)于本注“精簡(jiǎn)、高效、精干、節(jié)約”的原則重新優(yōu)化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。比如：從以前一個(gè)員工離職要經(jīng)過(guò)每個(gè)部門簽字，從開始到結(jié)束需要花一天的時(shí)間變成了現(xiàn)在只需要花1個(gè)小時(shí)就可以辦完所有的離職手續(xù)。下面我對(duì)我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作情況總結(jié)如下：

1. 員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實(shí)施，10月份已經(jīng)有6人進(jìn)行面談，與各部門主管也進(jìn)行了必要的溝通

2. 對(duì)員工及時(shí)轉(zhuǎn)正問(wèn)題已經(jīng)開始逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改進(jìn)，本月及時(shí)與各部門主管溝通及時(shí)轉(zhuǎn)正人員5人，其中包括配件部一員工進(jìn)廠半年都沒有轉(zhuǎn)正，再清理員工資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)已經(jīng)及時(shí)糾正。現(xiàn)還有財(cái)務(wù)部主管沒有及時(shí)轉(zhuǎn)正，需要待與賈總溝通。

3. 員工勞動(dòng)合同方面，已經(jīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略購(gòu)買了新的勞動(dòng)合同，準(zhǔn)備好了勞動(dòng)合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動(dòng)合同。

4. 招聘方面：自進(jìn)入公司來(lái)成功招聘11人，其中內(nèi)勤人員4人(銷售、服務(wù)、債權(quán)各1人、財(cái)務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù))，銷售與市場(chǎng)人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人)，對(duì)于部門提出需求滿足及時(shí)率只達(dá)到75.3%，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，服務(wù)內(nèi)勤1人，未完成率24.7%。對(duì)于沒有及時(shí)招到原因如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少

5. 在員工保險(xiǎn)方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購(gòu)買了意外險(xiǎn)，目前還有5人外勤人員未購(gòu)買，原因是沒有滿一個(gè)月。

6. 教育培訓(xùn)方面：所有新進(jìn)員工都進(jìn)行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對(duì)于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進(jìn)行溝通，由各相關(guān)部門主管擔(dān)任講師。尤其是銷售、服務(wù)支持等人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)還沒有實(shí)施。

8. 根據(jù)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機(jī)械系、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機(jī)械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實(shí)行的工作。就等向賈總匯報(bào)并組織前往與學(xué)生見面。

1. 完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的《薪酬說(shuō)明書》、《崗位素質(zhì)描述》，人事部已經(jīng)完成

2. 建立公司的教育培訓(xùn)體系，建立TTT內(nèi)部講師隊(duì)伍，并制定教育培訓(xùn)管理辦法和內(nèi)部講師管理辦法與考核辦法。結(jié)團(tuán)公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《的培訓(xùn)計(jì)劃表》。

3. 最后建立公司的績(jī)效考核體系。

5. 當(dāng)上述工作完成后，計(jì)劃到各辦事處走走，了解與認(rèn)識(shí)各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問(wèn)題。及時(shí)解決員工的思想工作。

四、目前存在的問(wèn)題和需要的支持方面：

1. 現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實(shí)施，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，希望各部門能夠抽出1個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)組織學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)文件的招聘、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職流程，學(xué)習(xí)新人進(jìn)公司后的一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。

2. 薪酬文件已經(jīng)完成，還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí)。

3. 相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述、薪酬說(shuō)明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫。

4. 請(qǐng)求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以及時(shí)與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務(wù)。

5. 請(qǐng)求公司高層能夠在可能的條件下，推動(dòng)人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行，包括考勤，因?yàn)槟壳肮居胁块T主管還沒有錄考勤指印，未實(shí)行考勤制度。

6. 請(qǐng)求集團(tuán)公司人力資源部給予一定的幫助，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史，有些體系是完善的。

通過(guò)以上分階段的工作計(jì)劃，如果逐步得到順利實(shí)現(xiàn)，那么開始，整個(gè)公司的面貌將煥然一新，當(dāng)然這也離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門的配合與支持。我將對(duì)自己的承諾給勉力一一實(shí)現(xiàn)，將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司未來(lái)的人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)、員工的績(jī)效激勵(lì)和薪酬激勵(lì)政策提供合理、準(zhǔn)確的信息分析，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧、滿意、能發(fā)揮自己專長(zhǎng)的工作環(huán)境而奮斗!同時(shí)也請(qǐng)公司員工監(jiān)督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助，也感謝大家對(duì)人力資源部的信任!

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

xx年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個(gè)崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng)，培訓(xùn)人員10人。

4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。

三、績(jī)效考核

2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。回顧xx年，人力資源部主要做了以下工作

一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)XX市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人）。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了XX市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

二配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書的編寫。

歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的.實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問(wèn)卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。

三對(duì)我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。2、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。

xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽(yáng)、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過(guò)與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過(guò)一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。

五實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。xx年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加XX市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過(guò)這項(xiàng)工作的開展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

六部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

1 隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經(jīng)過(guò)層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)。

xx年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。

我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比：（圖略）

相比于上一年度，員工總數(shù)增加14人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少；研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：（圖略）

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1、招聘完成率分析。（圖略）

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。（圖略）

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外，xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員，這類員工大多是從20xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度；錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)的人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘；類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下：（圖略）

針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無(wú)憂和中國(guó)的人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者。

4、離職率分析。

（1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

（2）關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

（3）各部門離職率分析。（圖略）

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率，高達(dá)61.76%。

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

20xx上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。

3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個(gè)崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng)，培訓(xùn)人員10人。

4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。

三、績(jī)效考核

2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

下半年工作計(jì)劃

一、在上半年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實(shí)。xx年xx月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》xx年xx月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)xx年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

20__年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、本年度工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對(duì)__項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時(shí)沒有到崗報(bào)道，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時(shí)間。

3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識(shí)，服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的機(jī)會(huì)，既鍛煉了個(gè)人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

二、存在的不足

經(jīng)過(guò)一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過(guò)于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無(wú)濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績(jī)效考核方面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善，考評(píng)工作還不是很深入，下一步的計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門，但在實(shí)際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，20XX年已逝，真是時(shí)不我待！20xx年，是我走出大學(xué)校院、踏入社會(huì)的第一年，也是注定要在我人生中留下濃重一筆的一年；正是這一年，我從一個(gè)充滿抱負(fù)的學(xué)生成長(zhǎng)為了一名努力把抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的國(guó)家公務(wù)員，正是這一年，我感受到了真真正正的成長(zhǎng)?；厥滓荒陙?lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，內(nèi)心感慨頗多，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

1、努力改造思想，搞好主角轉(zhuǎn)換

經(jīng)過(guò)“十年寒窗”的洗禮，雖然付出了艱辛，但也增長(zhǎng)了學(xué)識(shí)、煉就了堅(jiān)毅的秉性，同時(shí)也為以后的人生種植了期望；然而，數(shù)十載“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的象牙塔內(nèi)生活，是以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的巨大缺失為代價(jià)的，它造就了自己凡事過(guò)于理想化的書生氣，構(gòu)成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨(dú)行之個(gè)性。如今，我已經(jīng)走上了工作崗位、成為了一名國(guó)家公務(wù)員，作為人民公仆，我再也不能像學(xué)生時(shí)代那樣無(wú)憂無(wú)慮、養(yǎng)尊處優(yōu)了，這是不利于自己以后的工作的，也是初入社會(huì)的我就應(yīng)加以改造和克服的，以后的工作中要努力樹立為人民服務(wù)的思想，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。一年的工作經(jīng)歷使我感受到：搞好主角轉(zhuǎn)換，正是我參加工作后的第一要?jiǎng)?wù)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升思想境界

為了更好地指導(dǎo)今后的工作行為，我更加注重了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了自己的政治理論，提高了思想認(rèn)識(shí)，不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

一向以來(lái)，我就有一個(gè)完美的愿望，那就是有朝一日能加入中國(guó)共產(chǎn)黨。大學(xué)時(shí)代，我就努力爭(zhēng)取，但是限于學(xué)生黨員名額有限，自己沒能如愿以償，但我并沒有因此而放下，仍然在努力爭(zhēng)取著；因此，上班不久，我就向組織遞交了入黨申請(qǐng)書，并在實(shí)際行動(dòng)中用心向黨組織靠攏，由于表現(xiàn)較好，順利被確定為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

3、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作潛力

為了使自己學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)迅速和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，我很注意對(duì)自己所從事工作實(shí)際特點(diǎn)的研究和學(xué)習(xí)，以便找到理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，從而為解決實(shí)際問(wèn)題尋找一個(gè)切入點(diǎn)，以利于問(wèn)題的實(shí)際解決。

在教育局上班的一年內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需要，我共在人事科、監(jiān)察室和職成高教科三個(gè)科室工作過(guò)，針對(duì)不同工作的不同特點(diǎn)，我學(xué)習(xí)的側(cè)重和采取的工作方法也有所不同：

（一）在人事科，我側(cè)重學(xué)習(xí)了干部調(diào)動(dòng)、人事任免和教師工資、檔案方面的知識(shí)，并參與了對(duì)一些任免對(duì)象的考察，撰寫了多篇考察報(bào)告。

（二）在監(jiān)察室工作期間，針對(duì)其原則性、理論性強(qiáng)的特點(diǎn)，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，并接聽、收到、接待了多次投訴教育亂收費(fèi)電話、信件和上訪人員，配合糾風(fēng)辦參與了多起教育亂收費(fèi)案件的查處工作。

4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教，營(yíng)造和諧工作氛圍

因?yàn)閯倕⒓庸ぷ鳎瑢?duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；對(duì)同志們提出的意見、推薦甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心理解、認(rèn)真反思；被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無(wú)則加勉！”；無(wú)論在哪個(gè)科室，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒；因?yàn)樽约耗贻p，爭(zhēng)取每一天提前上班，主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，用心參加每周五下午的義務(wù)勞動(dòng)，自覺承擔(dān)一些較重的體力活。

雖然，自己在工作中付出了努力，取得了必須的成績(jī)和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是參加工作的第一年，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：思考問(wèn)題不夠全面，做事過(guò)于草率；有時(shí)候不注意講究工作方法；在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，犯一些不該犯的錯(cuò)誤；工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后必須會(huì)做得更好！

總之，我的20XX年能夠用一句話來(lái)概括：在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。20XX已經(jīng)成為了歷史，俗話說(shuō)得好：過(guò)去的就讓它過(guò)去吧，“往者不可諫，來(lái)者猶可追”，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心好好把握xx，再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了；在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長(zhǎng)。這兩年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：

　一、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度

兩年來(lái)，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

行政人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化；同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

　三、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái)的3-5年內(nèi)我會(huì)繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能，加強(qiáng)對(duì)行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。

公司人事個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來(lái)，深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長(zhǎng)、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事管理工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。

一、主要成績(jī)

1、做好績(jī)效工資核算工作

三月初重新核算績(jī)效工資，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。xx名教職工的工資調(diào)整無(wú)一人出錯(cuò)，事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好xx年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作

xx年，我校共推薦x名教師申報(bào)中級(jí)職稱，x名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過(guò)程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評(píng)職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績(jī)與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。xx年度的考核工作，在校長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

4、做好工資的管理工作

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此，我認(rèn)真地做好每月工資，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí)，做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。

5、其它方面工作

20xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充，修改，上報(bào)，一學(xué)期以來(lái)幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合，借此機(jī)會(huì)一并表示真誠(chéng)的感謝。

二、存在問(wèn)題

1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí)，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫的懈怠，

2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來(lái)，或者說(shuō)到衡業(yè)中學(xué)的十年來(lái)，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無(wú)論是哪個(gè)崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。