績效評價報告

績效評價報告(精品10篇)。

我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的？在生活中，報告的用途越來越大。寫好報告，須從以往的工作實際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)查研究的習(xí)慣，希望這份“績效評價報告”能夠為您帶來驚喜和滿意，希望這些數(shù)據(jù)能夠為你提供一些實用的洞見和結(jié)論！

績效評價報告【篇1】

隨著現(xiàn)代化管理理念的不斷發(fā)展，各個企業(yè)和組織都出現(xiàn)了相應(yīng)的管理體系和經(jīng)營策略，其中，預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中十分重要的一部分。

為了確保預(yù)算管理的質(zhì)量和效率，需要對其進(jìn)行整體績效評價。因此，我們需要制定一份“部門預(yù)算整體績效評價指標(biāo)報告”。

本報告以某公司A部門為例，從以下四個方面進(jìn)行績效評價。

一、預(yù)算完成情況

在這一方面，我們主要對預(yù)算完成的準(zhǔn)確性進(jìn)行評價。預(yù)算計劃和實際執(zhí)行情況是否相符，并評估預(yù)算完成的總體水平。具體來說，我們會從以下幾個方面進(jìn)行績效評價：

1.預(yù)算計劃編制的合理性：針對預(yù)算的編制階段，我們會評估預(yù)算編制的合理性，考慮到各種因素影響下，與實際相接近的預(yù)算計劃。

2.預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性：對比預(yù)算計劃與實際執(zhí)行的情況，評估預(yù)算執(zhí)行情況是否準(zhǔn)確。

3.預(yù)算完成的總體水平：基于預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，評估預(yù)算完成的總體水平。

二、預(yù)算利用效率

在這一方面，我們主要對預(yù)算的利用效率進(jìn)行評價。預(yù)算資金的利用效率是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要指標(biāo)。預(yù)算的切實使用和實際效果的評估是我們評價這一方面的主要考慮因素。具體來說，我們會從以下幾個方面進(jìn)行績效評價：

1.預(yù)算資金的運(yùn)用效率。

2.預(yù)算所支配的資金是否可以在經(jīng)濟(jì)效益方面取得實質(zhì)性的增長。

3.預(yù)算支持的項目或業(yè)務(wù)是否有創(chuàng)新或提高績效的效果。

三、預(yù)算管理水平

在這一方面，我們主要評價預(yù)算管理水平的健全性和規(guī)范性。預(yù)算管理的規(guī)范行為是保證預(yù)算執(zhí)行按照計劃開展的重要保障。具體來說，我們會從以下幾個方面進(jìn)行績效評價：

1.預(yù)算管理的規(guī)范性，包括預(yù)算管理制度、管理流程、管理程序等方面的評估。

2.預(yù)算管理的合理性，包括預(yù)算管理的資源配置合理性、預(yù)算的整個管理過程符合標(biāo)準(zhǔn)等方面的評估。

四、預(yù)算管理者的績效

在這一方面，我們主要評價預(yù)算管理者的能力和表現(xiàn)。預(yù)算管理者是企業(yè)預(yù)算管理工作的直接負(fù)責(zé)人，管理者的績效會直接影響預(yù)算管理的效果。具體來說，我們會從以下幾個方面進(jìn)行績效評價：

1.預(yù)算管理者的能力評估，這包括管理者的專業(yè)知識、管理技能等方面的評估。

2.預(yù)算管理者的表現(xiàn)評估，包括管理者的執(zhí)行能力、計劃執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊合作能力等方面的評估。

總之，通過以上四個方面的績效評價，我們可以對預(yù)算管理進(jìn)行全面的評估，找出其問題的原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，從而提高整個預(yù)算管理質(zhì)量和效率，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

績效評價報告【篇2】

培訓(xùn)費事前績效評價報告

隨著時代的變遷，企業(yè)越來越注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，因為這對企業(yè)的未來發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。但同時，企業(yè)也不得不面對越來越復(fù)雜的人力資源管理問題，培訓(xùn)費用成為其中之一。在制定培訓(xùn)計劃時，企業(yè)需要考慮到許多方面， 如何評估企業(yè)的培訓(xùn)費用的性價比就成為了重要問題之一。

本篇文章將針對培訓(xùn)費事前績效評價報告進(jìn)行詳細(xì)分析和說明。

首先，什么是培訓(xùn)費事前績效評價？

事前績效評價是指在進(jìn)行培訓(xùn)過程之前所做的評估，目的在于評估培訓(xùn)計劃的目標(biāo)、效果和可行性。評價的主要內(nèi)容通常包括培訓(xùn)的目標(biāo)與計劃，培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)師和講師的背景和經(jīng)驗，以及評估的具體指標(biāo)。

事前績效評價的好處在于：可以提前了解培訓(xùn)計劃的目標(biāo)和效果，幫助企業(yè)評估培訓(xùn)計劃是否合理、可行，避免不必要的浪費，提高培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)的成功。

其次，為什么要進(jìn)行培訓(xùn)費事前績效評價？

1. 保證培訓(xùn)的針對性。

通過績效評價，可以更加明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，保證培訓(xùn)的針對性。例如：如果某一部門的員工在專業(yè)技能方面比較欠缺，那么企業(yè)可以根據(jù)員工的實際需要，為他們定制相關(guān)的培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)水平。

2. 提高培訓(xùn)的效果。

通過評估培訓(xùn)計劃的目標(biāo)、方式和質(zhì)量，可以盡可能地提高培訓(xùn)的效果。如果企業(yè)能夠提前了解課程內(nèi)容和講師背景，那么就可以更好地掌握學(xué)員的反饋和學(xué)習(xí)效果，及時進(jìn)行調(diào)整，以提高培訓(xùn)效果。

3. 降低培訓(xùn)成本。

通過在培訓(xùn)計劃制定前進(jìn)行績效評價，可以更好地了解培訓(xùn)的總體期望結(jié)果，以便企業(yè)根據(jù)實際需要制定更加合理的計劃，降低培訓(xùn)成本。

4. 提高員工滿意度。

當(dāng)員工意識到企業(yè)為他們提供了有針對性、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)時，他們也就會更加感激，并且會更加積極地學(xué)習(xí)，提高員工滿意度。

所以，培訓(xùn)費事前績效評價非常必要！

接下來，我們將深入分析培訓(xùn)費事前績效評價的具體步驟和方法。

一、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和需求。

首先，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和需求是評估績效的重要前提。我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)，包括培養(yǎng)員工具有創(chuàng)新能力、提高員工的專業(yè)水平和改善員工的工作態(tài)度等。同時，也需要考慮企業(yè)的實際需求，如何提高員工的生產(chǎn)力、效率和績效等。

二、確定評價指標(biāo)和方法。

在明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求之后，我們需要進(jìn)一步確定評價指標(biāo)和方法。評價指標(biāo)應(yīng)包括培訓(xùn)的目標(biāo)與計劃、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)師和講師的背景和經(jīng)驗等。評價方法可以采用個別訪談、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

三、確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容和方式。

在了解培訓(xùn)的目標(biāo)和需求之后，我們需要根據(jù)實際需要來確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容可以分為課堂培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩個方面。培訓(xùn)方式可以通過在線學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種方式來進(jìn)行。

四、確定培訓(xùn)的實施計劃和預(yù)算。

確定培訓(xùn)的實施計劃和預(yù)算，包括培訓(xùn)的時間、地點、講師的費用、場地租賃費用等。預(yù)算可以根據(jù)培訓(xùn)的實際需要和公司財務(wù)狀況來確定。

五、制定培訓(xùn)計劃和安排。

在完成前面所有的前期工作之后，我們需要根據(jù)實際需要制定詳盡的培訓(xùn)計劃和安排。這里涵蓋了培訓(xùn)的時間、地點、課程安排、講師的安排等。

六、監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果。

最后，我們需要監(jiān)督和評估培訓(xùn)的效果。通過收集員工的反饋和評估指標(biāo)來檢查培訓(xùn)效果，并在接下來的培訓(xùn)計劃中進(jìn)行調(diào)整。

總之，培訓(xùn)費事前績效評價是企業(yè)人力資源管理中極為重要的一部分。通過開展績效評估，企業(yè)可以更好地了解培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，合理制定計劃和預(yù)算，并最大限度地提高培訓(xùn)效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

績效評價報告【篇3】

公路建設(shè)是一個國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方面，也是一個國家的窗口。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，公路建設(shè)成為了國家發(fā)展的重要領(lǐng)域。為了了解公路建設(shè)的實際情況和效果，需要對公路建設(shè)進(jìn)行績效評價。本文將從績效評價的含義、公路建設(shè)的情況、績效評價的方法和績效評價的結(jié)果四個方面來詳細(xì)介紹《公路建設(shè)績效評價報告》。

一、 績效評價的含義

績效評價是指對某一項目或某一政策實施后的成效進(jìn)行評估，評價的結(jié)果可用于改進(jìn)項目或政策的執(zhí)行。在公路建設(shè)中，績效評價的目的是評估公路建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)和影響。績效評價的過程是比較復(fù)雜的，需要借助專業(yè)的知識和技術(shù)手段進(jìn)行分析和評估。

二、 公路建設(shè)的情況

公路建設(shè)是一個龐大的工程，需要大量的資金、技術(shù)和人力資源進(jìn)行支撐。中國的公路建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個很高的水平，公路的總里程數(shù)已經(jīng)超過了500萬公里，其中高速公路的里程數(shù)已經(jīng)超過了1.3萬公里。這使我國的交通網(wǎng)越來越密集，交通通行更加便捷。

不過，公路建設(shè)仍然存在一些問題，例如公路建設(shè)的費用偏高、建設(shè)質(zhì)量不夠高、交通擁堵問題等。因此，在公路建設(shè)過程中，需要進(jìn)行績效評價，以便在今后的建設(shè)中改進(jìn)不足之處。

三、 績效評價的方法

績效評價有許多方法和指標(biāo)，最常用的方法是比較分析和指標(biāo)評價。比較分析是將公路建設(shè)的結(jié)果與其他相似的公路建設(shè)進(jìn)行比較，以了解公路建設(shè)的優(yōu)劣勢。指標(biāo)評價是通過對公路建設(shè)過程中的各項指標(biāo)進(jìn)行評估，以了解公路建設(shè)的實際效果。

指標(biāo)評價的指標(biāo)主要包括：運(yùn)營效率指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、社會效益指標(biāo)等。其中，運(yùn)營效率指標(biāo)主要從交通流量、道路狀況、事故率等方面評估公路的運(yùn)營效率；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要從通車時間、運(yùn)輸成本、通行費收入等方面評估公路的經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)保指標(biāo)主要關(guān)注公路對環(huán)境的影響；社會效益指標(biāo)主要從改善居民生活、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展等方面評估公路的社會效益。

四、 績效評價的結(jié)果

《公路建設(shè)績效評價報告》是一個對公路建設(shè)績效進(jìn)行評估的報告。該報告從上述四個方面進(jìn)行了評估，從綜合和詳細(xì)的角度，評估了公路建設(shè)的實際情況和效果。該報告的結(jié)果顯示，中國的公路建設(shè)在運(yùn)營效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益方面取得了顯著的成果，但在環(huán)保指標(biāo)方面仍需要進(jìn)一步提升。

綜上所述，《公路建設(shè)績效評價報告》是對公路建設(shè)績效的詳細(xì)評估，是了解公路建設(shè)情況和指導(dǎo)公路建設(shè)的重要工具。在今后的公路建設(shè)中，需要更加注重公路建設(shè)的質(zhì)量和環(huán)保效益，提高公路建設(shè)的效率和質(zhì)量，促進(jìn)公路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

績效評價報告【篇4】

中職學(xué)校項目支出績效評價報告

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人才的需求，職業(yè)教育越來越受到重視。中職學(xué)校作為職業(yè)教育的基礎(chǔ)，其改善和發(fā)展已經(jīng)成為各級政府和教育部門的重要任務(wù)。然而，經(jīng)費使用的透明度和效果一直是值得關(guān)注的問題。為了保證經(jīng)費的正確使用和發(fā)揮最大的效益，各級政府和教育部門采用了績效評價模式。

因此，中職學(xué)校項目支出績效評價報告就應(yīng)運(yùn)而生。這份報告詳細(xì)記錄了中職學(xué)校項目的情況，以及對這些項目的投入和支出進(jìn)行分析和評估。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為實現(xiàn)科學(xué)合理的資源配置和經(jīng)費使用提供了重要依據(jù)。

該報告主要有如下幾個亮點：第一，數(shù)據(jù)來源全面，覆蓋完整，涵蓋學(xué)生總數(shù)、學(xué)校資產(chǎn)總額、教師人數(shù)、項目部署情況等，數(shù)據(jù)的來源可靠。第二，評價方法可靠，分析了項目支出的效益和作用，從學(xué)生、教師和學(xué)校三個層次進(jìn)行了深入評價。第三，報告目標(biāo)明確，明確了評價的目標(biāo)和要求。

具體分析中，該報告對于中職學(xué)校的大部分項目進(jìn)行了評估。在學(xué)生層面，報告分析了教育改革、工科課程、實習(xí)實訓(xùn)、科研創(chuàng)新、社會實踐等項目的效果。在教師層面，報告重點評估了教師培訓(xùn)、聘用制度、獎勵機(jī)制等項目的影響。在學(xué)校層面，報告綜合分析了項目支出的作用。

通過以上的分析和評估，該報告發(fā)現(xiàn)，在學(xué)生方面，教育改革、工科課程、實習(xí)實訓(xùn)、科研創(chuàng)新、社會實踐等項目對學(xué)生職業(yè)生涯的選擇和發(fā)展起到了重要的作用。在教師方面，培訓(xùn)、聘用制度、獎勵機(jī)制等可有效提高教師的教學(xué)水平和創(chuàng)新能力。在學(xué)校方面，合理使用經(jīng)費可有效提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)。

總的來說，這份報告是中職學(xué)校管理和經(jīng)費使用的重要依據(jù)。通過評價，政府和教育部門可以更好地理解學(xué)校項目支出的效果和作用，改進(jìn)經(jīng)費支配結(jié)構(gòu)和政策制度。同時，學(xué)?？梢愿玫卮_定發(fā)展方向，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)營，提升教育水平和學(xué)生素質(zhì)。

因此，中職學(xué)校項目支出績效評價報告是中職學(xué)校管理和經(jīng)費使用的重要基礎(chǔ)。只有通過對這些項目的統(tǒng)計和分析，政府、教育部門和學(xué)校才能實現(xiàn)對資源的科學(xué)合理配置，建立合理的項目投入和支出標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升整個教育體系的質(zhì)量和效益。

績效評價報告【篇5】

近年來，隨著教育風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，教育部門開始重視學(xué)校的預(yù)算績效評價，以此來更好地管理學(xué)校的資金使用和教育教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校預(yù)算績效評價報告則是一項重要的評價工具，可以為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)其財務(wù)狀況和投資決策方向的詳細(xì)信息，從而改善教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校運(yùn)營成本效率。

學(xué)校預(yù)算績效評價報告主要是通過績效評價體系來對學(xué)校的資金使用情況進(jìn)行分析和評估，以此來為學(xué)校管理者提供合理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以支持他們在預(yù)算分配、績效管理和運(yùn)營決策方面做出明智的決策。其實，學(xué)校預(yù)算績效評價報告是一個非常全面的報告，其中包括多個評估指標(biāo)，以確保評估的公正性和準(zhǔn)確性。這些指標(biāo)涵蓋了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、學(xué)生教育和學(xué)校管理等多個方面。

首先，學(xué)校預(yù)算績效評價報告需要對學(xué)校的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，評估學(xué)校的經(jīng)濟(jì)實力和運(yùn)營成本效率。報告會收集并分析學(xué)校的開支和收入情況，以便學(xué)校管理層更好地了解資金的使用情況，并為將來的預(yù)算制定提供指導(dǎo)。除此之外，報告還會對學(xué)校的投資決策進(jìn)行分析，并建議應(yīng)對日益增加的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險而采取的相應(yīng)措施。

其次，學(xué)校預(yù)算績效評價報告也將評估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這些方面包括學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、教育資源的分配和利用、教學(xué)過程的規(guī)范性、以及教師的素質(zhì)等。這些教育指標(biāo)將有助于評估學(xué)校教育質(zhì)量和績效，提供有關(guān)提高學(xué)生學(xué)習(xí)成果和提高教學(xué)質(zhì)量的建議。這樣，學(xué)校管理層可以根據(jù)報告建議來調(diào)整學(xué)校的教學(xué)模式和資源配置，以更好地滿足學(xué)生和家長的需求。

最后，學(xué)校預(yù)算績效評價報告也需要評估學(xué)校管理的合規(guī)性和效率。這些方面包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、學(xué)校的治理機(jī)制、教師管理和溝通、校園安全以及學(xué)校社區(qū)的參與度等。這些指標(biāo)將有助于學(xué)校管理層了解學(xué)校行政管理的狀況，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理狀況，以及為改進(jìn)管理系統(tǒng)和制定更好的管理政策提供建議。

綜合來看，學(xué)校預(yù)算績效評價報告是一項非常重要的評估工具，可以為學(xué)校管理層提供合理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，支持他們在資源分配、指導(dǎo)決策和提高教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行決策。從財務(wù)、教育、以及管理等多個角度來評估學(xué)校的表現(xiàn)，是非常必要的，因為這有助于學(xué)校更好地了解自身的狀況，并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。同時，這也可以讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的現(xiàn)狀有更好的了解，以便更好地規(guī)劃未來的工作，為學(xué)生和教師提供更好的教育和辦學(xué)環(huán)境。

績效評價報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您提交智慧教育二期工程項目績效評價報告，以幫助您了解該項目的進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

一、項目背景

智慧教育二期工程是一項旨在提高教育機(jī)構(gòu)信息化水平的項目，旨在為學(xué)校提供更加智能化、數(shù)字化的教育環(huán)境和平臺。該項目于2020年啟動，目前已經(jīng)完成了部分模塊的建設(shè)，進(jìn)入了測試階段。

二、項目績效評價指標(biāo)

1. 項目進(jìn)度

本項目的進(jìn)度評估指標(biāo)包括項目計劃完成情況、實際完成情況、時間進(jìn)度和項目質(zhì)量等。

- 項目計劃完成情況：指項目計劃書中規(guī)定的各個任務(wù)、活動的完成情況。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進(jìn)度實際與計劃完成情況的比較等。

- 實際完成情況：指項目實際完成情況，包括項目任務(wù)、活動的完成情況、進(jìn)度的實際變化情況等。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進(jìn)度實際與計劃完成情況的比較等。

- 時間進(jìn)度：指項目完成時間，包括項目啟動時間、項目發(fā)展階段、項目完成時間等。評估指標(biāo)包括項目完成時間與項目計劃完成情況的比較等。

- 項目質(zhì)量：指項目的實際質(zhì)量，包括項目任務(wù)、活動的完成質(zhì)量、項目進(jìn)度的實際質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

2. 項目效益

本項目的效益評估指標(biāo)包括項目成本、收益、效益等。

- 項目成本：指項目實際發(fā)生的成本，包括項目啟動費用、設(shè)備采購費用、人員培訓(xùn)費用、技術(shù)維護(hù)費用等。評估指標(biāo)包括項目成本與項目收益的比較等。

- 項目收益：指項目實際產(chǎn)生的收益，包括項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目收益與項目成本的比較等。

- 效益：指項目實際產(chǎn)生的效益，包括項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目效益與項目成本的比較等。

3. 項目管理

本項目的項目管理評估指標(biāo)包括項目管理的效率、質(zhì)量、風(fēng)險等。

- 項目管理的效率：指項目管理團(tuán)隊的效率，包括項目管理團(tuán)隊人員組成、項目管理團(tuán)隊的工作效率和項目管理團(tuán)隊與項目利益相關(guān)者之間的溝通效率等。評估指標(biāo)包括項目管理效率指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的質(zhì)量：指項目管理團(tuán)隊的質(zhì)量，包括項目管理團(tuán)隊對項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估的質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目管理質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的風(fēng)險：指項目管理團(tuán)隊在項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險，包括項目風(fēng)險、人員風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。評估指標(biāo)包括項目風(fēng)險指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

三、績效評估結(jié)果

根據(jù)本次績效評價的結(jié)果，智慧教育二期工程項目有以下績效表現(xiàn)：

1. 項目進(jìn)度

本項目的進(jìn)度評估指標(biāo)包括項目計劃完成情況、實際完成情況、時間進(jìn)度和項目質(zhì)量等。

- 項目計劃完成情況：指項目計劃書中規(guī)定的各個任務(wù)、活動的完成情況。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進(jìn)度實際與計劃完成情況的比較等。

- 實際完成情況：指項目實際完成情況，包括項目任務(wù)、活動的完成情況、進(jìn)度的實際變化情況等。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進(jìn)度實際與計劃完成情況的比較等。

- 時間進(jìn)度：指項目完成時間，包括項目啟動時間、項目發(fā)展階段、項目完成時間等。評估指標(biāo)包括項目完成時間與項目計劃完成情況的比較等。

- 項目質(zhì)量：指項目的實際質(zhì)量，包括項目任務(wù)、活動的完成質(zhì)量、項目進(jìn)度的實際質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

2. 項目效益

本項目的效益評估指標(biāo)包括項目成本、收益、效益等。

- 項目成本：指項目實際發(fā)生的成本，包括項目啟動費用、設(shè)備采購費用、人員培訓(xùn)費用、技術(shù)維護(hù)費用等。評估指標(biāo)包括項目成本與項目收益的比較等。

- 項目收益：指項目實際產(chǎn)生的收益，包括項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目收益與項目成本的比較等。

- 效益：指項目實際產(chǎn)生的效益，包括項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目效益與項目成本的比較等。

3. 項目管理

本項目的項目管理評估指標(biāo)包括項目管理的效率、質(zhì)量、風(fēng)險等。

- 項目管理的效率：指項目管理團(tuán)隊的效率，包括項目管理團(tuán)隊的人員組成、項目管理團(tuán)隊的工作效率和項目管理團(tuán)隊與項目利益相關(guān)者之間的溝通效率等。評估指標(biāo)包括項目管理效率指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的質(zhì)量：指項目管理團(tuán)隊的質(zhì)量，包括項目管理團(tuán)隊對項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估的質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目管理質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的風(fēng)險：指項目管理團(tuán)隊在項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險，包括項目風(fēng)險、人員風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。評估指標(biāo)包括項目風(fēng)險指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

四、結(jié)論

智慧教育二期工程項目績效評估結(jié)果表明，該項目的進(jìn)度、效益、項目管理等方面均取得了良好的表現(xiàn)。項目管理團(tuán)隊在實施過程中積極應(yīng)對各種風(fēng)險，有效保證了項目的順利進(jìn)行，同時也取得了良好的效益。

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對智慧教育二期工程的管理和運(yùn)營，不斷提高教育信息化水平，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。

績效評價報告【篇7】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)之間的差距逐漸減小，但是在城鄉(xiāng)發(fā)展上依然存在較大的差距，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，需要進(jìn)行全面評價，以便更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告的發(fā)布對于其未來的規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。

本報告使用了多種方法對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了績效評價，這些方法包括分析GDP增長率、人均收入、工業(yè)占比、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。同時，我們還考慮了人口基數(shù)、地理位置、資源利用等多方面的因素，綜合評價了鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效表現(xiàn)。

在GDP增長率方面，本報告發(fā)現(xiàn)了一些亮點，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長都呈現(xiàn)出逐年攀升的趨勢，但也存在一些離散的村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)下滑狀況，這需要在未來進(jìn)行重點關(guān)注和調(diào)整。在人均收入方面，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在一定的差距，需要進(jìn)一步完善財政支出政策，配合金融機(jī)構(gòu)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以提高村民的生活質(zhì)量和幸福感。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)占比方面表現(xiàn)穩(wěn)定，我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大的作用。同時，對環(huán)境保護(hù)工作得到了一定的肯定，我們建議對于污染更嚴(yán)重的村鎮(zhèn)注重排污，扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并加強(qiáng)法律和監(jiān)管的執(zhí)行力度，確保環(huán)境污染得到有效的治理。

此外，本報告還針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)能力提升、社會事務(wù)管理等方面進(jìn)行深入分析和研究。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量的提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望得到更好的改善，同時加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)能力的提升，建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍將是發(fā)展的重點方向。關(guān)于社會事務(wù)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要建立良好的社區(qū)自治體系，避免因個別不良事件對社區(qū)乃至整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來影響和損失。

總體而言，本報告為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供了重要的參考和借鑒，體現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟(jì)生態(tài)的關(guān)注和呵護(hù)。隨著更加深入和全面的研究，我們有信心在未來取得更好的成績和進(jìn)展，助力中國農(nóng)村的發(fā)展和振興。

績效評價報告【篇8】

集團(tuán)公司與工程公司于20xx年7月19日上午對本項目進(jìn)行檢查，在工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工機(jī)械、臨時用電、消防保衛(wèi)方面發(fā)現(xiàn)以下問題：

一、技術(shù)質(zhì)量方面：1、工程前期開工手續(xù)未辦理，盡快協(xié)助甲方辦理，完畢后盡快完善。2、設(shè)計圖紙會審紀(jì)要，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位均未簽字、蓋章。3、由于工程6月20日剛開工，技術(shù)人員剛到位，所有專項方案及施工組織設(shè)計均沒有編制并報驗，要求項目部盡快編制深基坑土方開挖等專項施工方案，并組織專家論證，現(xiàn)場嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工。4、2#樓換填部分回填土擊實報告盡快收集。5、在后緒的施工過程中技術(shù)交底要根據(jù)工程實際進(jìn)行交底，要有針對性及可操作性。建議：1、要求在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司所發(fā)的關(guān)于《加強(qiáng)鋼筋加工工藝及半成品質(zhì)量驗收工作》的通知和關(guān)于《加強(qiáng)飄窗板等懸臂板構(gòu)件施工及質(zhì)量驗收工作》的通知。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于危險性較大的分部分項工程施工的建質(zhì)87號文并嚴(yán)格執(zhí)行。3、整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行蘭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局所發(fā)的《關(guān)于立即開展建筑施工現(xiàn)場鋼筋使用情況檢查的通知書》【建管()386號】。二、安全生產(chǎn)方面：1、項目部組建后沒有建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門，各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、工程沒有辦理安全備案。3、素土擠密樁安全施工交底書已編制，但班組作業(yè)人員未簽字。4、基坑周邊沒有排水溝。5、進(jìn)場人員三級安全教育培訓(xùn)人員簽字不符合要求。6、土方開挖施工方案中沒有制、審核、批準(zhǔn)、報監(jiān)理、業(yè)主審批程序沒有。

三、臨時用電方面：1、總配電室沒有配置邢滅火器和砂箱，且地面沒有鋪設(shè)橡膠絕緣墊;門的開啟方向應(yīng)是外開。2、應(yīng)做好各種檢查，并形成書面記錄。3、變壓器區(qū)域沒有防護(hù)措施;4、配電系統(tǒng)中均沒有按照TN-S系統(tǒng)配電;5、現(xiàn)場二、三級配電箱固定不夠牢固、端正;材質(zhì)也不符合要求且極為破舊。6、配電箱中存在“一閘多用”現(xiàn)象，且極為普遍。7、配電線路較為零亂，永久性的電源最好地埋。8、辦公區(qū)域配電箱不應(yīng)直接安裝在彩板上，且照明回路與動力回路未分路設(shè)置。四、消防保衛(wèi)、文明施工方面：1、現(xiàn)場打樁隊油料、可燃?xì)鈶?yīng)保持防火間距，使用不合規(guī)鋼瓶，應(yīng)分類存放，并標(biāo)識。2、現(xiàn)場臨時用房及設(shè)施為聚苯夾心，并有裸露。建議聚苯板裸露應(yīng)堵封;建立健全辦公區(qū)用火、用電管理制度。3、辦公區(qū)、配電室未配消防器材。辦公區(qū)及配電室必需配置消防器材。五、施工機(jī)械方面：1、打樁機(jī)械特種作業(yè)人員的證件沒有。六、工期方面：1、根據(jù)合同約定將工期重排，作好有效的、合理、合法的記錄，并存檔。

七、施工現(xiàn)場方面：1、要求項目部建立周檢制度并做好記錄。2、本工程為政府工程，應(yīng)高度重視“安全、質(zhì)量”管理，一周內(nèi)必須建立健全組織機(jī)構(gòu)，及崗位責(zé)任。3、施工現(xiàn)場平面布置重新規(guī)劃，如：廚房、廁所、排水等。4、施工現(xiàn)場施工臨時用電必須高度重視，編制專項方案，且電工必須持證上崗。建議項目部盡快聘請有專業(yè)資格的專業(yè)工程師，做好施工臨電策劃及過程控制。上述整改內(nèi)容應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行整改，于7月29日前整改完畢，并將整改結(jié)果以書面及整改前后對比照片形式回復(fù)到chengbaogs@郵箱，專此通知。

績效評價報告【篇9】

培訓(xùn)費事前績效評價報告

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)管理者也在不斷地思考如何提高員工的能力和素質(zhì)以便更好地面對市場競爭。在這種背景下，培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一項戰(zhàn)略資源。然而，在不斷增加的培訓(xùn)費用背后，如何評價這些費用的績效成為了企業(yè)管理者必須關(guān)心的問題。培訓(xùn)費事前績效評價報告正是為此而生。

一、評價對象

培訓(xùn)費事前績效評價報告主要是針對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)項目進(jìn)行評價。這些培訓(xùn)項目也許是由企業(yè)內(nèi)部自己設(shè)計的，也可能是由外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的。

二、評價內(nèi)容

1、項目目標(biāo)和效果評價

針對每個培訓(xùn)項目，評價報告應(yīng)該明確闡述其培訓(xùn)目標(biāo)和期望達(dá)到的效果。這樣一來，企業(yè)就可以對這些目標(biāo)和效果進(jìn)行評估，以確定是否需要繼續(xù)實施這些培訓(xùn)。yjs21.cOM

2、培訓(xùn)效率評價

在確定培訓(xùn)項目目標(biāo)和效果的基礎(chǔ)上，評價報告應(yīng)該進(jìn)一步評估培訓(xùn)項目的效率。這主要包括以下幾個方面：

（1）培訓(xùn)的時間和地點是否合適？

（2）教學(xué)方法是否得當(dāng)？

（3）參與人員是否充分，是否具備參與條件？

（4）培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作是否到位？

3、培訓(xùn)質(zhì)量評價

除了效率外，培訓(xùn)質(zhì)量也是評價報告需要關(guān)注的一個方面。這包括是否滿足培訓(xùn)目標(biāo)，傳授了學(xué)員所需要的知識和技能，是否具備可操作性等幾個方面。

三、評價方法

要求企業(yè)提供培訓(xùn)費用、教學(xué)材料、教師培訓(xùn)證書或教育背景證明等資料。

1、問卷調(diào)查法

問卷調(diào)查可以直接詢問受訓(xùn)人員對培訓(xùn)工作的評價和反饋，通過問卷調(diào)查結(jié)果，可以準(zhǔn)確地了解受訓(xùn)人員對這些培訓(xùn)項目的評價，進(jìn)而了解課程的優(yōu)點和不足。

2、測試法

測試法是通過對受訓(xùn)人員的考試來檢驗，其所接受的培訓(xùn)課程是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，同時可對培訓(xùn)教師的教學(xué)能力進(jìn)行評測。

3、講師評價法

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)可以邀請公司內(nèi)部員工提供建議，以確定教師的培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)能力是否符合要求。

四、評價目標(biāo)

評價報告的目標(biāo)是確定一個培訓(xùn)項目是否值得進(jìn)行，同時還需要對培訓(xùn)課程中的不足和優(yōu)點進(jìn)行評估，以便更好地改進(jìn)培訓(xùn)工作。

五、評價結(jié)果

評價報告根據(jù)收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對每個培訓(xùn)項目的效果和質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，進(jìn)而確定是否需要進(jìn)行修正和改進(jìn)，并為今后的培訓(xùn)工作提供有用的參考。在集中分析評估并確定課程的優(yōu)缺點后，決策者可以根據(jù)實際需求對這些培訓(xùn)項目進(jìn)行修改和改進(jìn)。

六、總結(jié)

綜上所述，培訓(xùn)費事前績效評價報告是一種必要的管理工具，它可以幫助企業(yè)管理者更好地了解其內(nèi)部培訓(xùn)工作的效果和質(zhì)量，為今后的培訓(xùn)工作提供有力的支持，進(jìn)而使企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視培訓(xùn)費事前績效評價報告的編制，并通過適當(dāng)?shù)脑u估方法來提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益。

績效評價報告【篇10】

銜接資金績效評價自評報告

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各行各業(yè)都越來越重視績效評價，尤其在政府部門中，績效評價顯得更加重要。銜接資金績效評價自評報告就是針對政府財政銜接資金項目的一個自我評估績效報告，旨在評估項目質(zhì)量和各項指標(biāo)表現(xiàn)情況，并為未來的決策提供參考。

報告分為多個部分，包括項目背景、目標(biāo)制定、預(yù)算編制、項目實施和監(jiān)督管理等內(nèi)容。其中，目標(biāo)制定是銜接資金績效評價自評報告中最重要的一個環(huán)節(jié)。目標(biāo)的制定既要考慮政策的要求，更要根據(jù)實際情況，結(jié)合項目實施的時間、成本、效益等因素進(jìn)行綜合考慮，確立可衡量的、可實現(xiàn)的、有意義的目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，必須在預(yù)算編制環(huán)節(jié)中合理安排資金，使資金使用得到最優(yōu)化運(yùn)用。同時，在項目實施和監(jiān)督管理方面，必須注重對項目進(jìn)度、成本、成果的監(jiān)測和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，使項目最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

銜接資金績效評價自評報告不僅是政府部門更加重視績效評價的一種體現(xiàn)，也是政策制定部門進(jìn)行決策的重要參考依據(jù)。通過全面評估銜接資金項目的績效表現(xiàn)，政策制定部門可以更好地改進(jìn)制度設(shè)計，為下一步的決策提供更加科學(xué)的依據(jù)，為政府銜接資金項目的規(guī)范化運(yùn)營提供堅實的基礎(chǔ)。

總之，銜接資金績效評價自評報告，作為政府部門對資金項目執(zhí)行狀況進(jìn)行自我評估的一種重要手段，不僅有利于深入掌握項目實施的情況，還可以為政策制定部門決策提供具有權(quán)威性的參考，實現(xiàn)項目的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)營。

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

績效評估報告6篇

幼兒教師教育網(wǎng)根據(jù)您的需求承諾提供一篇符合您要求的“績效評估報告”。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，在日常的學(xué)習(xí)生活中。都需要去書寫報告，寫報告要注意段落明確，觀點清晰。請收藏此頁和我們的網(wǎng)站以備后用！

績效評估報告 篇1

一、項目概況

（一）項目基本情況。

xx公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段xx的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為xx公園。

（二）項目績效目標(biāo)。

xx公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣xx公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。

（三）項目自評步驟及方法。

項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評工作。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專款專戶，做到了?？顚Ｓ茫椖康慕ㄔO(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于xx公園市場化項目管理。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃。xx公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。

清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務(wù)費支付。

（三）項目財務(wù)管理情況。

xx公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。

三、項目實施及管理情況

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視xx公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在xx公園辦公室。

（二）項目管理情況。

本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項目實施及資金管理。

（三）項目監(jiān)管情況。

項目資金由xx公園財務(wù)具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

截止20xx年12月31日，xx公園市場化服務(wù)項目完成12個月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

xx公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

截止20xx年12月底，xx公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

五、項目效果情況

xx公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本，實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

六、評價結(jié)論及建議

xx公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

績效評估報告 篇2

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。

同期套種黃精黃柏?fù)嵊?00畝。

2、財政振興資金績效目標(biāo)設(shè)定情況

完成種植中藥材同期套種黃精黃柏?fù)嵊】怠⒖焖俑哔|(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

二、績效自評工作開展情況

仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的'績效目標(biāo)于查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。

三、績效目標(biāo)自評完成情況

（一）資金投入分析

1.項目資金到位情況分析

截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。

2.項目資金支出情況分析

截至20xx年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。

3.項目資金管理情況分析

按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1. 產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材同期套種黃精黃柏?fù)嵊?00畝。

2. 效益指標(biāo)完成情況分析

通過該項目的實施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持，滿意度達(dá)到了100％。

四、偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施

該項目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。

績效評估報告 篇3

20XX年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績顯著。其中點檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位，直接對生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用。

回顧這一年來，點檢站在點檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過相互學(xué)習(xí)，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問題，但是我們敢于面對，對于工作的不足深刻反省，積極認(rèn)識。通過班組中小會學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并快速制定出相對應(yīng)措施；另外，各點檢員工作之余還通過各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問題的癥結(jié)所在，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

就點檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個部分：

日常點檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路，重視崗位點檢的重要性。

操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人，他們對設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點檢工作中通過與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設(shè)備點檢的精確性。

不定時巡檢、周巡檢、專業(yè)化點檢通過制度建設(shè)結(jié)合起來，把點檢工作提升到一個新的水平，有效地保證了點檢工作的全面性及可操作性。通過《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專職化管理，保證了點檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時掌握，大大提升了設(shè)備的點檢覆蓋率，減少因點檢不到位造成的故障影響時間，今年以來通過設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報》，因點檢不到位造成的故障影響時間大大減少。因此，點檢工作的制度化建設(shè)無疑是我廠設(shè)備管理工作的一個重要跨越，使我們對設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。

3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作，以滿足高節(jié)奏的.生產(chǎn)需求。

點檢組在日常點檢之余，也同時負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的推行。通過對煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時間，檢修過程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢修完成后積極組織試車，試車過程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機(jī)可以有效開機(jī)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

另外，通過檢修任務(wù)確認(rèn)，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行，不造成事故影響時間。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，檢修計劃完成率平均可達(dá)到堵流較8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對較多。

4、著手加快點檢工作的專業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛崗敬業(yè)和專業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅實點檢隊伍。

煉鋼廠現(xiàn)場環(huán)境差，尤其是多層平臺，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點檢員不能按照點檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點檢。一方面，我們通過班組學(xué)習(xí)將愛崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場檢查，對點檢員進(jìn)行現(xiàn)場組織學(xué)習(xí)，對主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點檢查和交流學(xué)習(xí)，逐漸讓每一位點檢員對各連鑄機(jī)的設(shè)備點檢技術(shù)都有一個更深入的認(rèn)識和了解。另外，積極動員組員參加公司組織的點檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過對設(shè)備的點檢規(guī)則學(xué)習(xí)，提高各點檢員的點檢專業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專業(yè)的知識功底，通過組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識，積極提高自身的專業(yè)化水平。

5、做好與各個部門之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。

在過去的檢修計劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場安裝時發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費和檢修時間的延長甚至檢修項目的不能完成。通過總結(jié)經(jīng)驗，在檢修任務(wù)及檢修項目排定過程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實檢修項目所需備件準(zhǔn)備情況，保證項目檢修的可完成性。此外，在檢修計劃進(jìn)行過程中，對檢修項目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計劃又好又快完成。

管理工作。

煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標(biāo)注高事故點，總結(jié)經(jīng)驗，避免同類事件的再次發(fā)生。對設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場取證調(diào)查，并匯總實際情況寫出事故分析報告，在班組會全員討論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗，反思設(shè)備點檢不足，把每次設(shè)備故障點都列為點檢工作的著重點，減少或杜絕以后同類事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。

液壓油的損失。

我們通過對各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專項檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫出專項檢修報告，在報告中提出相應(yīng)合理整改意見，報設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。

8、堅持調(diào)動組員主觀能動性，鼓動大家對“小改小革”項目的熱情，努力營造班組積極活動氛圍。

通過對班組成員的鼓動激勵，充分調(diào)動大家的積極性，讓每個點檢員在工作中對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議，營造全員參與“小改小革”項目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動點檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。

下一年工作重點計劃如下：

1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提升點檢組點檢水準(zhǔn)；

2、認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，將點檢工作做得更到實處，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇敢承擔(dān)起為設(shè)備保駕護(hù)航的光榮使命；

3、繼續(xù)大力推進(jìn)設(shè)備點檢工作制度化進(jìn)程，點檢工作中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；

4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作，細(xì)化設(shè)備臺賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。

5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點檢專業(yè)化進(jìn)程，通過對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場點檢，通過工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式，提高轉(zhuǎn)爐點檢技術(shù)水平，保證點檢的專業(yè)化。

6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。

7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點檢員的工作積極性。

績效評估報告 篇4

第一章總論

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》、《財政部關(guān)于開展和省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村驗收暫行辦法》（鄂財辦發(fā)﹝文件精神，現(xiàn)對陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目整合使用財政專項資金的使用情況進(jìn)行績效評價。

第二章項目概況

一、項目基本情況

（

（2）項目具體實施單位

陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（3）項目實施時間

20xx年1月1日至20xx年10月30日止

（4）項目總體績效目標(biāo)

陽新縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目涉及陽新縣富池鎮(zhèn)王曙村、富池鎮(zhèn)沙村村、黃雙口鎮(zhèn)花果村、黃雙口鎮(zhèn)尖峰村、王英鎮(zhèn)東山村的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個村項目建設(shè)。

1、黃雙口鎮(zhèn)花果村，在20xx年12月底，完成了村百姓大舞臺及登山步道3.2公里基礎(chǔ)工程；完成公路建設(shè)2.527公里，寬5.5米的基礎(chǔ)工程；建設(shè)文化停車場一個，并完成村級公路路邊綠化工程。

文化墻、六角亭、拱橋及健身步道和綠化工程等。

游廊、廊架；文化墻、景墻建造及配套綠化項目及王曙小學(xué)周邊美麗鄉(xiāng)村車站、文化墻、景墻、綠化、亮化等項目。

村莊亮化工程3.6公里及配套綠化工程和村級公園的建設(shè)。

5、王英鎮(zhèn)東山村20xx年在該村的朱畈組建設(shè)美麗鄉(xiāng)村項目，目前正在施工建設(shè)。

二、項目實施依據(jù)及范圍

。

。

。

第三章項目績效評價

一、業(yè)務(wù)管理情況（

為了確保陽新縣20xx年“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”整合使用財政專項資金工作順利開展，陽新縣于20xx年按照省財政廳的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，成立了工作專班，制定了有效的實施措施，由陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個試點村的實施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量驗收監(jiān)督工作。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：針對“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目成立了專項工作專班，指定了各項明細(xì)管理辦法，該項指標(biāo)達(dá)到要求，實際得3分。

陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目制定了詳細(xì)的管理辦法、實施辦法和驗收辦法等制度，根據(jù)文件要求，項目要先議后報，先批后建，按照六個堅持原則，采取先由行政村申報、鎮(zhèn)區(qū)初審、縣級審核的管理辦法，根據(jù)村級申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣級審批的三級審批模式，保證項目依法執(zhí)行。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：陽新縣針對農(nóng)村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目具備規(guī)范性的指導(dǎo)文件，但地方性具體文件欠缺，該項指標(biāo)實際得2分。

為保證“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目建設(shè)質(zhì)量，湖北省鄂財辦發(fā)﹝要求對項目制定了具體的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)實施的產(chǎn)業(yè)、設(shè)備等項目若達(dá)到質(zhì)量要求得滿分，不足按比例得分。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：該項目質(zhì)量驗收進(jìn)行了專業(yè)第三方質(zhì)量認(rèn)證驗收，對相應(yīng)的項目進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收等必須的控制措施或者手段。每個項目竣工之前都要經(jīng)過相關(guān)人員的驗收，做到符合國家要求，該指標(biāo)實際得分：3分

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目的各級鎮(zhèn)村都對數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯集處理和統(tǒng)計，對村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目專項資金數(shù)據(jù)的完整、及時、內(nèi)容真實進(jìn)行統(tǒng)計，并隨時保證數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，但相應(yīng)的匯總統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)還需加強(qiáng)完善。

該項指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：日常對工作的季報、日常工作信息、績效評價材料上報及時、完整、規(guī)范得分，但是由于項目過多，人員精力有限，無法做到及時更新，該項指標(biāo)達(dá)實際得2分；

二、財務(wù)管理情況（

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目已經(jīng)制定或具有相應(yīng)的資金管理辦法、建設(shè)管理辦法、績效考評辦法、驗收管理辦法等制度，保證項目資金的專項專用。各村資金分配合理，使用適當(dāng)，充分發(fā)揮了資金的使用效率。

該項指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：各項省級財務(wù)管理制度全面和規(guī)范，但依據(jù)中央及省文件精神制定的地方性財務(wù)實施制度缺失，該項目指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的工作中，關(guān)于資金的使用情況，要經(jīng)過上層組織的審批，每一筆資金都要有審批程序，不能擅自挪用。對于重大資金要經(jīng)過各部門和相關(guān)人員的評估認(rèn)證。

該項指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：每一個扶持項目都要先議后報，先批后建，充分尊重村民意愿，但陽新縣20xx年“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目實施預(yù)算缺失，該項指標(biāo)實際得分：2分

（

為保證項目的實施過程中的資金能按政策規(guī)定有效落實，陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目實施的資金使用進(jìn)行了有效監(jiān)管，明確扶持項目建設(shè)管理的要求，所有項目都通過合規(guī)的渠道進(jìn)行招投標(biāo)，并由村民監(jiān)督，確保每一筆資金都得到充分利用，絕不姑息濫用、占用、挪用等情況。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：建立資金檢查制度得3分；制度不健全得2分；未建立不得分，該項指標(biāo)達(dá)實際得3分；

（

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項在實施過程中的工作，陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、項目建設(shè)情況等方面進(jìn)行了不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題及時整理匯集向縣政府匯報，對問題點由上到下逐級落實，對扶貧項目出現(xiàn)的問題都認(rèn)真解決，但由于專業(yè)技術(shù)人員有限，無法及時跟蹤處理問題。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：檢查及落實完全3分；檢查但解決不充分2分；未檢查不得分，該項指標(biāo)達(dá)實際得2分；

三、產(chǎn)出指標(biāo)情況（

（

該項指標(biāo)按照實際支付項目資金/實際到位資金比例來計算，“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目計劃總投資20xx.39萬元，其中：預(yù)計中央或省級財政對每個項目試點村投入不少于200萬元，五個試點村合計1000萬元；縣級財政投入不少于100萬元，五個試點村合計500萬元，其他資金556.39萬元。

實際至部門幫扶、村集體投入資金56.39萬元，資金撥入率106%。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：所有預(yù)算資金按實際比率得分，最高得5分。該指標(biāo)評完成率100%，實際得分5*106%=5分。

（

截止20xx年12月底，陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目已收到的資金2181.39萬元已全部撥付給5個試點村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，資金撥付率100%。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：所有預(yù)算資金按實際比率得分，最高得5分該指標(biāo)評完成率100%，實際得分5*100%=5分。

（

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目根據(jù)《省財政廳關(guān)于文件要求，預(yù)計在20xx年10月30日全面完成3個鎮(zhèn)5個試點村的基礎(chǔ)設(shè)施和人文環(huán)境的改造工作，實際已完成3個鎮(zhèn)4個村的扶持項目。該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得3分。

（

陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目涉及陽新縣3鎮(zhèn)5個試點村的登山頻道及四好公路的硬化工程，但截止20xx年底，黃雙口鎮(zhèn)花果村登山步道3.2公里已完成，后期將對道路邊護(hù)欄及公路基石進(jìn)行建設(shè)，預(yù)計該工程在20xx年二季度前完成；公路改造及刷黑長2.527公里，寬5.5米的公路改造工程目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，20xx年將對完成公路路基工程及公路刷黑工程；其他幾個美麗鄉(xiāng)村項目的建設(shè)也在施工中，目前完工35%，預(yù)計工程在20xx年上半年結(jié)束。該指標(biāo)適當(dāng)扣分，綜合評價標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

（

截止濱江公園、籃球場的游廊、步道、文化墻、六角亭、拱橋及配套綠化工程進(jìn)行改造升級，但截止20xx年底，王英鎮(zhèn)東山村20xx年在該村的朱畈組文化中心提升項目還在規(guī)劃設(shè)計中，其他4個項目也在施工建設(shè)中。該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

（

陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目道路硬化5個試點村的項目中已有四個正在建設(shè)施工中，東山村的道路硬化項目還正在規(guī)劃中，該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分2分。

（

濱江公園的提升改造及配套鄉(xiāng)村車站、文化墻、景墻、綠化等建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期，但還沒有時行完工驗收，王英鎮(zhèn)東山村文化中心改造還在實施中，該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

（

陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目從20xx年1月開始實施，20xx年10月30日結(jié)束，20xx年我縣5個美麗鄉(xiāng)村試點村的項目都未完工，原因：一是我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)秉承規(guī)劃先行，加之評審和招投標(biāo)程序較為復(fù)雜，耗時比較長，一定程度影響工程進(jìn)度，實際評價標(biāo)準(zhǔn)及得2分

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目預(yù)算資金部門幫扶、村集體投入556.39萬元，實際已投入資金總規(guī)模2181.39萬元，整合資金全部執(zhí)行到位。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：項目實際成本未超預(yù)算得全分，超預(yù)算按比例扣分。實際得分5分。

（

截止20xx年12月31日止，陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對5個試點村的建設(shè)項目進(jìn)行了前期檢查，但因該項目的建設(shè)期限要到20xx年的10月底，目標(biāo)的完工率只有34%，考慮項目實施期為二年，故適當(dāng)扣分，該項指標(biāo)實際得分3分。

（

項目實施資金主要由財政資金支持為主，村級集體資金輔助出資為輔，項目的實施不會給村級集體增加債務(wù)，該項指標(biāo)實際得分4分。

四、效益指標(biāo)（

項目的實施對帶動第三產(chǎn)業(yè)及交通便利影響，將會使試點村級受益73.2萬元，但因項目兩年建設(shè)期，工程項目沒有全部竣工，暫時還未產(chǎn)生效益。但項目的實施提高了扶持村人口生活能力，此項指標(biāo)得分4分。

（

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目的實施對鄉(xiāng)村的村容村貌、村民的交通出行都有很大的改善，群眾的生活環(huán)境、生活水平、文明程度和居住環(huán)境也有顯著提高；該指標(biāo)評得分4分

（

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)因政策宣傳落實到位，且項目對改善村民日常生活確實帶來質(zhì)量的提升，未發(fā)生信訪事件，該指標(biāo)評得分4分。

（

陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及項目試點村經(jīng)過廣泛宣傳和動員，群眾積極參予美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性高，并積極為自己家鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過問卷調(diào)查群眾參予率91%，該指標(biāo)評得分3分。

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目的實施，使試點村的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境得到極大的改善，也極大的改善了生態(tài)環(huán)境，該指標(biāo)評得分3分。

產(chǎn)業(yè)入股分紅新型項目，通過對龍頭企業(yè)、明星企業(yè)的投資入股，帶動村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，該項目的社會效益良好，帶動周邊農(nóng)戶求業(yè)增收，也帶動當(dāng)?shù)刎毨粼趧?chuàng)業(yè)、務(wù)工和樹立脫貧致富的信心起到了維護(hù)社會穩(wěn)定的和諧局面，該指標(biāo)評得分3分。

（

“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項目的落實將持續(xù)改善試點村居民的生態(tài)和人文環(huán)境，給各村帶來了很大收益，為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)，但項目完工交付使用后的后期維護(hù)及保養(yǎng)工作還沒有具體的制度，需要補(bǔ)充完善，該項指標(biāo)實際得分3分。

五、滿意度指標(biāo)（

20xx年扶貧項目執(zhí)行過程中，因政策宣傳到位，政策落實切實可靠，農(nóng)民及群眾應(yīng)享有的利益得到充分的保障，權(quán)利得到充分的保護(hù)，比較好的解決貧困戶的基本生活，經(jīng)過對收益村村民的調(diào)查。經(jīng)過各行政村的問卷調(diào)查顯示，各村滿意度達(dá)95%以上，對項目支持度很高。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：95%以上得4分；80%-95%得3分,80%以下得2分，70%以下得0分，實際得分4分。

的群眾帶來極大便捷，也得到試點村基層干部的支持。

該指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)及得分：95%以上得3分；80%-95%得2分,80%以下得1分，60%以下得0分；，實際得分4分。

第四章項目存在的問題

（一）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財政資金工作在取得成績的同時，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的產(chǎn)業(yè)涉及范圍廣，需要的資金量大，目前受資金影響還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的建設(shè)要求，配套資金籌集難到位，資金整合不理想，資金缺口比較大而且村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”建設(shè)需要持續(xù)性。

靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，有些行政村即使劃分到非貧困村，但是村里基礎(chǔ)設(shè)施一般，自身優(yōu)勢不高，發(fā)展受限。即便實行差異化補(bǔ)助，仍有許多行政村因資金不夠而無法最大化提高村集體經(jīng)濟(jì)。

3、受20xx年建材匱乏，砂石材料采購困難及價格上漲原因，個別施工單位對工程的管理能力差，不能對項目進(jìn)行科學(xué)的管理，影響到工程的預(yù)計進(jìn)程。

第五章項目建議及思路

總結(jié)經(jīng)驗

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，根據(jù)中央、省、縣相關(guān)會議精神及政策文件要求，不折不扣抓好落實，實行整村、整鎮(zhèn)連片整體推進(jìn)，并需加大督促檢查力度，組織相關(guān)人員對各區(qū)縣農(nóng)村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”任務(wù)完成情況進(jìn)行一次督查回訪，抓住重點，攻克難點。

試點村根據(jù)資金使用范圍，建立健全資金管理辦法,多渠道落實籌措資金，保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度如期完成。

3、加大督促檢查力度，采取行之有效的管控方法，組織相關(guān)技術(shù)人員對各項目的施工驗收情況進(jìn)行督查回訪，抓住重點，攻克難點。

第六章項目評價結(jié)論

一、評價結(jié)論

通過本次績效評價，評價人員認(rèn)為陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在簿、冊、檔等檔案，達(dá)到了一定的扶貧效益和成果，各大指標(biāo)均基本符合績效評價的相關(guān)內(nèi)容和指標(biāo)。

二、評價得分

本次得分評價結(jié)果劃分為四個等級，分別為：優(yōu)秀（≥、合格（≥、不合格（＜。陽新縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財政資金使用財政資金績效評價項目得分為85分，綜合評價結(jié)果為合格。

績效評估報告 篇5

一、項目基本情況

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是市財政通過重點項目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項資金。資金額度為100萬元。

項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，著力培育健康森林，達(dá)到提高森林覆蓋率，增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo)；以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點，發(fā)展生態(tài)旅游，秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，傳播生態(tài)文明，增加林農(nóng)收入，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果、經(jīng)濟(jì)、效率和效益四個方面的內(nèi)容。效果指的是財政投入的資金是否實現(xiàn)了有效促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，是否起到財政資金四兩撥千斤的作用；經(jīng)濟(jì)指的是財政資源的配置是否合理；效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系，項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益，就這個項目而言是否始終堅持加快發(fā)展，深化林業(yè)改革，在保護(hù)好我市生態(tài)資源的前提下，緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)森林經(jīng)營管理、鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點發(fā)力，全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)，廣大市民植樹造林，愛綠護(hù)綠的意識進(jìn)一步提高。

（二）項目資金情況分析

20xx年12月市財政下達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元，截止報告期末，項目共支出經(jīng)費100萬元.項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，并和市財政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付，按照項目申報和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，著力培育健康森林，達(dá)到提高森林覆蓋率，增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo)；以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點，發(fā)展生態(tài)旅游，秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，傳播生態(tài)文明，增加林農(nóng)收入，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）項目組織情況分析

我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神，緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù)，有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20xx年，市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想，上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底，市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》（益發(fā)〔20xx〕14號），市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實施方案》（益政發(fā)〔20xx〕19號），并列入全市百件大事之一加以實施。二是積極與市財政溝通，每年從預(yù)算計劃中申報重點項目，從20xx年起爭取市財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元。三是積極開展項調(diào)研調(diào)查，對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金，對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金。

（四）項目支出管理情況分析

本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度，有專人負(fù)責(zé)，項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。

三、項目績效情況

項目支出主要包括通過積極擴(kuò)種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林，大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林，加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，著力培育健康森林，達(dá)到提高森林覆蓋率，增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo)；加強(qiáng)森林經(jīng)營管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點，加大森林經(jīng)營強(qiáng)度，提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量；鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)長中短有機(jī)結(jié)合、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營，進(jìn)一步挖掘林地增效潛力，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收空間；積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點，發(fā)展生態(tài)旅游，傳播生態(tài)文明，增加林農(nóng)收入；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務(wù)管理制度》執(zhí)行，并經(jīng)局機(jī)關(guān)、市財政局支付局嚴(yán)格審核使用。完成了整個項目支出100萬元。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

四、存在的問題

林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大，周期長，見效慢，許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難，他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題，林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機(jī)；政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度，把興林和富民緊密結(jié)合；資金過于分散，有時并不能起到四兩撥千斤的作用；互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠，市場無法全面打開。

五、有關(guān)建議

從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看，要全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入。一是要進(jìn)一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸，地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施；二是要是吸引人才；三是林業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新；四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道；五是合理加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管；六是政府扶持應(yīng)扶強(qiáng)，形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用，資金應(yīng)集中不應(yīng)分散。

六、綜合評價結(jié)論

根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況，本次項目綜合自評分為93分，自評為優(yōu)秀等次。

績效評估報告 篇6

根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展精神，按照《財政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[要求，對我縣績效進(jìn)行了綜合評價。現(xiàn)將有關(guān)自評情況報告如下。

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，按照脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。。工程投資5992.79萬元。

2、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

按照財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目由“村審報、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報程序和管理求，在申報項目時就提供了項目績效目標(biāo)相關(guān)信息，填報績效目標(biāo)申報表，經(jīng)項目主管部門審定后隨同項目一并報資金主管部門審批，確保了財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目資金績效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

二、績效自評工作開展情況

為推動我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金的管理效能和使用效益，提升財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展精神，按照《財政部辦公廳 國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[要求，我局成立金寨縣財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效評價工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評價小組，對我縣效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個方面客觀公正地進(jìn)行了評價。

(一)資金投入情況分析

1、項目資金到位情況分析

按照脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實際需要，所需資金5992.79萬元全部足額到位。

2、項目資金執(zhí)行情況分析

項目資金計劃下達(dá)后，項目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計劃情況，組織編制實施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求，履行招投標(biāo)等各項建設(shè)、管理規(guī)定，加強(qiáng)項目監(jiān)管和資金管理，按時完成建設(shè)任務(wù)。

3、項目資金管理情況分析

嚴(yán)格資金管理。上級安排的項目資金實行專戶管理，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ茫_保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?，制定了規(guī)范的報賬程序。首次報賬須提供專項資金報賬申請表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）。報賬申請表中必須有項目實施單位、施工單位、項目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進(jìn)度表中項目實施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報賬申請表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報告（大中型工程）、驗收報告、決算審計報告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項目無質(zhì)量問題，退回質(zhì)保金。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析

截止20xx年10月，項目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項目驗收已全部完成。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

全縣全年下達(dá)計劃實施農(nóng)飲工程小供水工程小供水工程按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實施，具體成效如期實現(xiàn)。

一是社會效益顯著。項目實施，共解決了11530貧困人口飲水安全問題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①控制疾病傳播，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。

②解決飲水困難問題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

③工程項目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動內(nèi)需，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

④實施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實事，體現(xiàn)了黨和政府對最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來普遍的直接受益。主要有：

①減少醫(yī)藥費的支出。飲水問題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。

②節(jié)省勞動力的效益。本項目實施后，解決了勞動力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。

③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收。

2、此項目屬公益性項目，對生態(tài)環(huán)境沒有影響，無生態(tài)效益。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過宣傳，特別是經(jīng)歷了重要性和節(jié)水意識等大大提高，居民對政府、服務(wù)對象滿意度也大幅提高。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

本年度績效目標(biāo)全部按時完成，無偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對項目相關(guān)資料的整理與收集，及時上交相應(yīng)材料；建立健全各項運(yùn)行管護(hù)制度，落實管護(hù)責(zé)任，保證項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長期效益，最終實現(xiàn)帶動村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。

四、自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果和報告按要求在政府網(wǎng)公示。

員工績效面談自我評價10篇

員工績效面談自我評價 篇1

一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均為100%。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標(biāo)任務(wù)。

在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進(jìn)項目實施，嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

（一）本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：

1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）

發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，20xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場活力。

3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。20xx年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補(bǔ)助收入）達(dá)到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達(dá)到225元/人，完成上級考核目標(biāo)。20xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

三、存在主要問題及原因分析。

今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。

四、主要工作亮點和改革創(chuàng)新成效。

今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機(jī)制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區(qū)級財政工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍(lán)本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

員工績效面談自我評價 篇2

有扎實的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的表達(dá)本事和溝通本事，善于與人合作，有團(tuán)隊精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強(qiáng)的組織本事，勤奮好學(xué)，能夠認(rèn)識自我的優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我。

踏實認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)取主動的`工作作風(fēng)，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習(xí)慣塑造了我獨特的個性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀應(yīng)對生活和工作并取得夢想的成績，性格開朗，謙虛穩(wěn)重有活力，待人真誠熱情，有較強(qiáng)的組織本事、實際動手本事、團(tuán)隊協(xié)作精神和上下溝通本事，具有較高的技術(shù)水平和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能吃苦耐勞，適應(yīng)各種環(huán)境并融入其中。

員工績效面談自我評價 篇3

畢業(yè)意味著站在新的起跑線上，而我也擁有了更多的夢想、更多的期待和更高的目標(biāo)，但同時對大學(xué)生活也戀戀不舍，大學(xué)情景仍然歷歷在目，畢竟這是我人生階段非常重要的，下面就是我的自我鑒定。

在學(xué)習(xí)上，我嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀學(xué)生的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

通過學(xué)習(xí)了多媒體專業(yè)設(shè)計項目的開發(fā)，包括authorware開發(fā)的模擬型課件，frontpagexx和asp開發(fā)的鋼絡(luò)類課件，smil語言開發(fā)的流媒體類wml開發(fā)的'無線商務(wù)網(wǎng)頁，vrml語言開發(fā)的三維網(wǎng)頁，visualbasic開發(fā)的實時視頻監(jiān)控項目。

對于我進(jìn)行多媒體課程設(shè)計或多媒體項目開發(fā)有了很大的幫助。在校學(xué)習(xí)多媒體相關(guān)專業(yè)3年，我具有了較強(qiáng)的美術(shù)基礎(chǔ)，有美感和良好的創(chuàng)作意念及理解;精通

aftereffect、combustion等特效軟件，熟練使用premiere等影視編輯軟件;有良好的思維創(chuàng)意，空間想象能力強(qiáng)，對規(guī)劃景觀、工程和建筑有表現(xiàn)能力，較強(qiáng)的邏輯思維、開放思維，文字和平面功底扎實，能獨立制作ppt策劃文件。

思想方面，時刻保持一種積極向上的態(tài)度。時刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束自己的行為，很好的兌現(xiàn)自己的承諾。遇事沉著冷靜，能理智客觀的認(rèn)識和看待問題，對個人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對成熟的認(rèn)識和定位。

日常生活中，和同學(xué)們頗有人緣，關(guān)系非常融洽。期間擔(dān)任本專業(yè)的團(tuán)支部書記，工作上一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地，熱心為同學(xué)服務(wù)，無私奉獻(xiàn)。組織過多次的班集體活動，組織能力得到了大家的認(rèn)可。

對于畢業(yè)后的工作設(shè)想，感覺自己的社會經(jīng)驗還比較欠缺，而對于工作經(jīng)驗更是差距甚遠(yuǎn)，所以認(rèn)為當(dāng)前主要是積累經(jīng)驗工作與社會經(jīng)驗的階段，在工作的同時不斷學(xué)習(xí)和積累，爭取用最短的時間全身心投入到新的工作崗位中。

這四年里，我在學(xué)習(xí)上學(xué)到了許多，在工作上不僅鍛煉了自己的工作能力，組織能力，更在老師的教育下學(xué)習(xí)懂得了如何做人，我希望我以后能學(xué)以致用。

員工績效面談自我評價 篇4

在實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護(hù)理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以”愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的`護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的`.業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。

員工績效面談自我評價 篇5

我叫xx，到xx公司上班已經(jīng)有兩年了，在過去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持和幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將兩年來的工作做一個自我評價。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己;遵章守紀(jì)，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

3、回顧過去的兩年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力，我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，為公司作出貢獻(xiàn)。

員工績效面談自我評價 篇6

我叫xx，到陜xx園藝有限公司工作已經(jīng)有一個月了，在過去的工作一個月里，有成功，有歡樂，在領(lǐng)導(dǎo)及的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的'提高，現(xiàn)將1個月來的工作做一個自我評定。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己；遵章守紀(jì)。1個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)；團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在灃河項目負(fù)責(zé)新增工程的平整場地、地面清表、仿木欄桿及防腐木欄桿的栽設(shè)工作。此工程工期短、任務(wù)重。在各位同事的幫助下，通過個人的努力及工作組的配合保質(zhì)保量的完成了工作。使我知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大的進(jìn)步。

3、回顧過去的1個月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加項目部的各項工作。全心全意，以禮待人，并在不斷的工作中提高自身素質(zhì)和工作能力，將成長為一名優(yōu)秀員工。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象。為陜xx園藝有限公司作出貢獻(xiàn)。

員工績效面談自我評價 篇7

本人工作認(rèn)真、熱忱，責(zé)任心強(qiáng)，創(chuàng)新意識好，合作精神佳。本著集思廣益，不斷進(jìn)取為原則。為自己及集體努力工作，為末來創(chuàng)造更多的才富而不楔奮斗，我非常想得到一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作,為社會和家庭的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn).我的最大優(yōu)勢是剛剛畢業(yè)，接受力很強(qiáng)，只要有展示自己的舞臺，我可以勝任任何工作，跟公司配合，從而實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)與公司利益的最大化，公司有我更精彩，讓我們攜手創(chuàng)造更好的明天。

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識，對各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識，經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項工作。

在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中，感覺到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的`重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。

當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過一些失誤，對此我深感愧疚，被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵、一種動力，以此掩蓋來心中的自責(zé)。

在將來的工作中，我將以充沛的精力，繼續(xù)以踏實肯干的工作態(tài)度來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗，本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發(fā)展。

員工績效面談自我評價 篇8

轉(zhuǎn)眼間，一年的試用期已經(jīng)快要結(jié)束了。在理論的基礎(chǔ)上，我走上了實踐的崗位，并且通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，我獲益良多。在此，我對這一年的得和失總結(jié)一下，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點，改掉不足的地方。 “學(xué)為人師，行為世范”，很多關(guān)于教師的話我都不曾忘記，因為這是我們身為教師的職責(zé)，也是榮譽(yù)。而我作為六年級的班主任，當(dāng)然必須以身作則。因為小孩子的模仿能力是很強(qiáng)的，而且大多數(shù)都崇拜著自己的老師?？梢娎蠋煹钠返聦W(xué)生的影響有多大。因此，我一直以品德至上來要求自己。在課余時間也會虛心地向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

在教學(xué)方面，上新課之前我都會提早備好課，理清上課的過程，對于學(xué)生要掌握的東西也在教學(xué)和課余時間進(jìn)行認(rèn)真的落實。課后我也會認(rèn)真聽取本校其他老師對我各方面的意見，并且經(jīng)常去聽有經(jīng)驗的老師上課，取長補(bǔ)短，完善自我。經(jīng)過一年多慢慢的磨練，我在各方面都有了長足的進(jìn)步。對于“后進(jìn)生”的教學(xué)，我也努力在嘗試著讓他們學(xué)習(xí)更多的知識。并且平時也會對一些學(xué)生進(jìn)行家訪，從他的家庭情況了解他，關(guān)心他。

當(dāng)然，僅僅做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)海無涯。在今后的教學(xué)工作與學(xué)習(xí)生活中，我一定會花更多的時間到課堂教學(xué)方法和策略上去。找機(jī)會從各方面鍛煉自己，逐步提高自己的教育理論水平、課堂教學(xué)能力、班級管理能力以及人際交往能力，爭取更全面的完善自己，成為一名合格的教師。

員工績效面談自我評價 篇9

本人是一家國內(nèi)企業(yè)的倉庫保管員，在這家公司服務(wù)了四年，從一個什么都不懂的畢業(yè)生到現(xiàn)在四年倉管經(jīng)驗的“老人”，我感謝公司對我的培養(yǎng)，感謝同事們在工作上對我的幫助。回想自己的學(xué)生生涯，好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評價：

在畢業(yè)那年，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，第一份工作就找到了xxx公司倉管的工作，而且和我的專業(yè)對口，我感覺自己非常的幸運(yùn)。在學(xué)校我的專業(yè)知識扎實，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力和公關(guān)能力；具有良好的團(tuán)隊精神，善于與人溝通和協(xié)作。

對于現(xiàn)代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟，但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp，進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進(jìn)公司的時候運(yùn)用辦公軟件/erp操作，我也遠(yuǎn)勝其他競聘的人員。我一直認(rèn)為自己是一個沉著穩(wěn)重，性格外向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人，同時了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識。

對于自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強(qiáng)，對新事物接受能力快；具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠實守信；善于交際，有較好的語言表達(dá)能力，思維敏捷；工作主動性高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞的精神的人。

我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運(yùn)我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來。

員工績效面談自我評價 篇10

我叫xx，到陜西xx有限公司工作已經(jīng)有一個月了，在過去的工作一個月里，有成功，有歡樂，在領(lǐng)導(dǎo)及的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將1個月來的工作做一個自我評定。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己；遵章守紀(jì)。1個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)；團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在灃河項目負(fù)責(zé)新增工程的平整場地、地面清表、仿木欄桿及防腐木欄桿的栽設(shè)工作。此工程工期短、任務(wù)重。在各位同事的幫助下，通過個人的努力及工作組的配合保質(zhì)保量的完成了工作。使我知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大的進(jìn)步。

3、回顧過去的1個月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加項目部的各項工作。全心全意，以禮待人，并在不斷的工作中提高自身素質(zhì)和工作能力，將成長為一名優(yōu)秀員工。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象。為陜西鴻達(dá)水景園藝有限公司作出貢獻(xiàn)。

最新績效自評報告六篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面由小編幫大家編輯的《最新績效自評報告六篇》，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

績效自評報告(篇1)

為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費項目開展績效評價，形成自評報告如下：

一、項目基本概況

（一）項目概況

1.立項背景

為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護(hù)工作，安排項目資金95萬元。

2.項目實施情況

耕地保護(hù)工作經(jīng)費項目對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費，聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費用和車船費用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費用等。

3.經(jīng)費來源和使用情況

20xx年，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。

（二）項目績效目標(biāo)。

對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。

二、項目績效評價工作情況

20xx年3月1日，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長：毛國紅

副組長：秦宗銀

成員：代宇婷、朱美蓉

辦公室設(shè)在財務(wù)室。

2.工作職責(zé)

（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。

三、績效分析及評價結(jié)論

評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護(hù)工作經(jīng)費項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。

投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。

（二）管理

管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。

對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項目酌情扣2分。

對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運(yùn)行中，按制度執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分33分。

產(chǎn)出：20xx年扎實推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

社會效益：不實圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃。

環(huán)境效益：耕地得到保護(hù)，面積增加。

土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見或建議

（一）經(jīng)驗總結(jié)

扎實推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）存在問題

隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。

（三）意見或建議

下一步，將落實通過進(jìn)一步落實工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施，確保實現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。

績效自評報告(篇2)

一、項目概況

為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續(xù)保持向好趨勢及完成上級考核目標(biāo)任務(wù)和20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點工作，20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目，江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)（街）的鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍建設(shè)補(bǔ)助，污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個方面，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運(yùn)維、儀器設(shè)備購置、核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)維保障、其他重點工作7個方面。

二、項目組織實施情況

（一）投入。

20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金共2470.66萬元,支持42個項目，其中：江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費906.66萬元（7個項目）、污染防治資金946萬元（17個項目）、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬元（18個項目）。

截至20xx年12月31日，市級環(huán)境保護(hù)專項資金共支出2452.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.27%，其中：江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費906.66萬元，執(zhí)行率100%；污染防治資金935.5萬元，執(zhí)行率98.89%；環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬元，執(zhí)行率98.77%。

（二）過程。

按照《關(guān)于印發(fā)〈江門市級環(huán)境保護(hù)專項資金管理細(xì)則（試行）的通知〉》（江環(huán)〔20xx〕51號）第十二條“專項資金實行項目制分配，市生態(tài)環(huán)境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求，市生態(tài)環(huán)境局于20xx年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報20xx年江門市級環(huán)保專項資金項目的通知》（江環(huán)函〔20xx〕240號），布置各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位認(rèn)真梳理儲備項目并開展項目入庫工作；20xx年9月-20xx年2月，多次召開項目入庫評審會，對申報項目進(jìn)行專家評審和項目復(fù)核。20xx年4月，結(jié)合20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項目申報入庫情況，擬定了20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金分配方案，經(jīng)局黨組會議審議通過，按規(guī)定進(jìn)行公示，報市政府同意后，由市財政局下達(dá)資金。

為加快專項資金支出進(jìn)度，確保資金支出安全、?？顚Ｓ?，我局制定專項資金使用進(jìn)度計劃，按計劃督促、推動資金支出，建立每月調(diào)度和通報資金情況制度，及時協(xié)調(diào)解決資金支出進(jìn)度慢的問題。落實好資金預(yù)算執(zhí)行和績效目標(biāo) “雙監(jiān)控”監(jiān)控機(jī)制，形成閉環(huán)管理。我局于20xx年9月組織專門工作組到各縣（市、區(qū)）開展專項資金現(xiàn)場督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）規(guī)范資金使用和支出管理，嚴(yán)格把好資金管理關(guān)。

三、項目績效情況

（一）江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費

安排資金906.66萬元，共實施7個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。建立全市73個鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍巡查機(jī)制，其中蓬江區(qū)6個鎮(zhèn)（街）、江海區(qū)3個鎮(zhèn)（街）、新會區(qū)11個鎮(zhèn)（街）、臺山市17個鎮(zhèn)（街）、開平市15個鎮(zhèn)（街）、鶴山市10個鎮(zhèn)（街）、恩平市11個鎮(zhèn)（街），每個鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊伍的人數(shù)均不少于10人，每個隊伍巡查天數(shù)均不少于240天，提高環(huán)保巡查隊伍發(fā)現(xiàn)問題和處理問題能力，完善巡查制度建設(shè)。

（二）大氣污染防治資金

安排資金296萬元，共實施4個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、重點區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制，建立環(huán)境空氣質(zhì)量國控子點周邊1km，3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問題與改進(jìn)提升措施清單，形成重點區(qū)域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為強(qiáng)化重點區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。

2、江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目，編制江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目報告一份，開展江門市臭氧污染來源分析，指導(dǎo)江門市深入開展臭氧、PM2.5協(xié)同控制，強(qiáng)化污染天氣應(yīng)對措施，促進(jìn)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

3、江門市20xx年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測項目，委托華測檢測認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20952-20xx）《儲油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950-20xx），開展全市區(qū)域范圍的加油站、儲油庫排放監(jiān)督性抽檢，抽檢企業(yè)133家，并出具檢查報告133份。通過加強(qiáng)全市加油站、儲油庫監(jiān)督性抽檢，提高油氣回收設(shè)備正常運(yùn)行率，減少VOCs排放。

4、江門市重點區(qū)域無人機(jī)航飛影像采集服務(wù)項目，完成江門市重點區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機(jī)航拍技術(shù)，對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點區(qū)域進(jìn)行影像數(shù)據(jù)采集，生成江門市重點區(qū)域高分辨影像圖，摸清重點區(qū)揚(yáng)塵污染源現(xiàn)狀，強(qiáng)化揚(yáng)塵源監(jiān)控力度，減少揚(yáng)塵污染對江門市空氣質(zhì)量影響，為江門市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

（三）土壤污染防治資金

安排資金155萬元，共實施2個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、20xx年江門市重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測項目，完成我市14家重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測，出具14份檢測報告，基本掌握重點監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀，為實施有效的土壤污染防治風(fēng)險管控，逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。

2、江門市20xx年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報告評審項目，完成40份土壤污染狀況調(diào)查報告評審工作，出具40份技術(shù)意見，對存在土壤污染風(fēng)險的建設(shè)用地地塊，以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的'土壤污染狀況調(diào)查報告把好質(zhì)量關(guān)，有效防范人居環(huán)境風(fēng)險。

（四）固體廢物污染防治資金

安排資金335萬元，共實施3個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項目，開發(fā)建設(shè)江門市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)一套，并完成驗收。進(jìn)一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平，也是推進(jìn)我市“無廢城市”建設(shè)的重要舉措。對我市涉危險廢物企業(yè)按照風(fēng)險程度進(jìn)行分級分類監(jiān)管，實現(xiàn)不見面（遠(yuǎn)程）執(zhí)法、在線實時上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能，大大提升執(zhí)法效率。同時，與現(xiàn)有的江門市固體廢物監(jiān)管信息平臺等系統(tǒng)無縫銜接，形成實時、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報機(jī)制。

2、江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核項目，完成江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高風(fēng)險企業(yè)安全評價審核152家、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核507家，并出具審核報告。進(jìn)一步壓實高風(fēng)險企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實高風(fēng)險企業(yè)的危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范措施，提升相關(guān)企業(yè)危險廢物安全管理能力。

3、江門市20xx年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項目，對120家重點產(chǎn)廢單位落實“工業(yè)固體廢物申報登記（或排污許可管理）”、“危險廢物管理計劃備案”等情況，以及申報的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行抽查校核，并出具報告。進(jìn)一步壓實固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任，進(jìn)一步掌握重點污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫，為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。

（五）生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急

安排資金160萬元，共實施8個項目，截至20xx年12月31日，除了臺山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目由于項目還在實施期未完成，市本級及其他市（區(qū)）污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

委托第三方機(jī)構(gòu)開展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測，出具監(jiān)督性監(jiān)測報告306份。進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管執(zhí)法力度，完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)、專項行動監(jiān)測任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測取證任務(wù)。

（六）環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金

安排資金618萬元，共實施18個項目，截至20xx年12月31日，除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置儀器設(shè)備項目尚在質(zhì)保期，項目尾款未支付，其他項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項目，編制《江門市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門市海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間，提升我市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細(xì)化、信息化水平，為江門市持續(xù)推進(jìn)污染防治工作提供有力支撐。

2、江門市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標(biāo)分析報告、江門市碳排放達(dá)峰實施方案編制、江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項目，編制《江門市潭江新會飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標(biāo)原因分析報告》《江門市碳排放達(dá)峰研究報告》《江門市碳排放達(dá)峰實施方案》《江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。

3、江門市20xx年國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項目，完成20xx年江門市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報材料編制，編寫江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報告1份、江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個指標(biāo)技術(shù)報告各1份、江門市國家生態(tài)文明示范市基本條件分析報告1份，為示范創(chuàng)建提供有力支撐，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手，協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。

4、20xx年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項目，完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核；完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報告規(guī)范性審核。對核查出的質(zhì)量問題，指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善，提高我市排污許可證管理水平。

5、20xx年重點污染源監(jiān)控中心維護(hù)、監(jiān)控中心通訊費、重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀運(yùn)維項目，對污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行維護(hù)服務(wù)，保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運(yùn)行，確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運(yùn)行，有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能；租用重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條，開通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張，保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸；對213家企業(yè)重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀進(jìn)行運(yùn)維，使環(huán)境監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確、完整地掌握重點排污單位自動監(jiān)控數(shù)據(jù)，保證自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場執(zhí)法依據(jù)，實現(xiàn)對污染源在線監(jiān)測儀器的實時監(jiān)控。

6、江門市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項目，現(xiàn)場抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的工作，并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查表，加強(qiáng)我市對環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)（包括社會機(jī)構(gòu)）的監(jiān)管能力，提升生態(tài)環(huán)境檢測數(shù)據(jù)的真實性、有效性。

7、江門市20xx年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計工作服務(wù)項目，制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計宣傳資料1000份；組織環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象培訓(xùn)班（現(xiàn)場或視頻培訓(xùn)）7場。通過完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作，為下一步的數(shù)據(jù)填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎(chǔ)。

8、江門市涉重金屬環(huán)境狀況檢測項目，完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測項目5個，出具相關(guān)報告5份，及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況，為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。

9、20xx年專項資金管理工作經(jīng)費，完成省級重點項目績效評價報告1份，市級專項資金項目績效評價報告1份，審計報告5份?？冃гu價結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，對于加強(qiáng)和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專項資金管理，提高資金使用效益具有重要意義；通過賬務(wù)審計，對我局的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證職責(zé)的有效履行，使財政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。

10、20xx年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站儀器設(shè)備購置項目，蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置高錳酸鹽指數(shù)機(jī)器人分析系統(tǒng)1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材（玻璃器皿、試劑等）等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力；江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置購置超純水機(jī)1臺、多參數(shù)分析儀1臺、數(shù)顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力。

11、臺山市核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)維保障項目，核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費，包括3名人員工資、水電費、網(wǎng)費等，確保指揮所正常運(yùn)行，切實保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。

四、項目主要做法和經(jīng)驗

建立定期調(diào)度機(jī)制，督促相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）加快資金支出。組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家對專項資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查、評估，開展績效評價。

五、項目自評結(jié)論及得分

根據(jù)《項目支出績效評價指標(biāo)評分表》，項目自評得分為98分。項目決策論證充分，資金落實到位，按照實施進(jìn)度有序推進(jìn)，資金管理和使用范圍嚴(yán)格按照財政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

績效自評報告(篇3)

一、部門基本情況

（一）部門概況

1.主要職能

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

（三）部門整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補(bǔ)貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護(hù)）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。

3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務(wù)費2.28萬元。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。

二、績效自評工作情況

（一）績效自評目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

（二）自評指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)3個，二級指標(biāo)9個，三級指標(biāo)14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進(jìn)行。

（三）自評組織過程

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。

四、存在的問題和整改情況

1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員綜合能力。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

通過整體支出績效自評，一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

六、主要經(jīng)驗及做法

（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進(jìn)度，通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。

七、其他需說明的情況

無

績效自評報告(篇4)

xx年度財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以求真務(wù)實的工作精神，圓滿地完成了各項會計核算、財務(wù)管理等各項日常工作，部門內(nèi)部也相應(yīng)的成績下降了不少，在總結(jié)的同時，我們也清楚的看到了不足之處，如果說xx年度財務(wù)管理工作做得還不是很到位，那么在下半年的工作中，我們將繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。特擬此xx年財務(wù)預(yù)算。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)同下，xx年度我部門較好的完成了上年度預(yù)算工作，同時在核算、職能的設(shè)置等工作上也盡力盡職，較好的履行了部門職責(zé)，為總體的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

2）、對日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過會計核算，參與了分析總部費用預(yù)算、成本、毛利率各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、審核、通過會計核算，較好地發(fā)揮了財務(wù)在公司管理中的核算、監(jiān)督、預(yù)防、控制作用，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3）、在公司各單位、部門的配合下，完成了xx年部門各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算及擬定，為各單位的年度預(yù)算、目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核提供了真實、及時、完整的財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。xx年公司資金計劃(2004-1-13)：

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)管理、自保安全運(yùn)行、促進(jìn)公司健康發(fā)展、做大做強(qiáng)公司。

4）、財務(wù)的日常會計核算工作，包括審核-報銷-費用、財務(wù)對賬-管理-憑證編制-報表的編制等是一項細(xì)致的工作。

5）、按時結(jié)算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對象，定期進(jìn)行財務(wù)分析及財務(wù)數(shù)據(jù)集中分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供重要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

6）、組織財務(wù)人員參加財務(wù)部會計人員繼續(xù)教育。

二、參與工作

7、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流

隨著公司業(yè)務(wù)量的日益增加，公司對員工也將更加

重視，上年度公司總體資金流量較大，xx年多來一直保持良好的，甚至xx年多年沒有休息過一天，堅持在公司的營業(yè)現(xiàn)金流量在公司內(nèi)部支付，融資工作雖然日益繁重，但是在現(xiàn)金流量巨大的前提下，仍有大量的現(xiàn)金支付款項需要銀行承兌匯票，

這給財務(wù)部業(yè)務(wù)管理帶來了極大的方便，同時也提高了公司的信譽(yù)。

8、配合、協(xié)調(diào)各部門，合理分解資金

根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的大小，及時調(diào)整存貨余額，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度公司累計承兌匯票萬元，付款手續(xù)費萬元，出口結(jié)匯萬元。在承兌匯票的制作過程中，嚴(yán)格按照出口合格證要求，確保匯票的安全、準(zhǔn)確、快速，嚴(yán)格監(jiān)督簽發(fā)支票的效期，使得承兌匯票的制作和正確履行。在貨幣資金的管理上，做到了專人?？ǎ⒛軐救砍袃秴R票進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與客戶溝通，并針對問題加以整改，及時解決。

三、對全年工作做出安排

9）、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

10）、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能

績效自評報告(篇5)

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容。

為進(jìn)一步壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金計劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號），下達(dá)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金。

（二）項目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”項目資金到位50萬元，已使用50萬元。

（三）績效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的'設(shè)施設(shè)備。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項，其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元；時效指標(biāo)按期完成率100%；成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬元；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬元；社會效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

（一）項目管理方面的問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無。

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

四、下一步改進(jìn)措施

規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計需要更加科學(xué)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

無。

績效自評報告(篇6)

一、基本情況

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

1.項目概況

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。

2.項目績效目標(biāo)

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項目

1.項目概況

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補(bǔ)助的請示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)

為更好開展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目

1.項目概況

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項目績效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目

1.項目概況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

（五）公立醫(yī)院改革項目

1.項目概況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠(yuǎn)市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目

1.項目概況

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項目

1.項目概況

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目

1.項目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項目

1.項目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況

該項目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進(jìn)行大樓設(shè)計。

（十）艾滋病項目

1.項目概況

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.績效評價目的

依據(jù)本年專項資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

3.績效評價范圍

本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個。

（二）績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

三、評價情況及評價結(jié)論

（一）績效自評結(jié)論

部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補(bǔ)助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補(bǔ)助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補(bǔ)助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。

5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項目7（健康扶貧項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。

8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10（艾滋病防治項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗及做法

無。

五、存在的問題及原因分析

無。

六、有關(guān)建議

無。

七、其他需要說明的問題

無。

績效自評報告(實用五篇)

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？你不妨看看績效自評報告(實用五篇)，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

績效自評報告(篇1)

為加強(qiáng)績效管理的工作，根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求，我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作，對20xx年的部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?？傮w自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算管理規(guī)范，資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:

一、部門基本情況和績效目標(biāo)

（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：

1、黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室：黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。

2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位，均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。

（二）主要工作職能：

1、貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。

2、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進(jìn)行示范引導(dǎo)，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

3、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

4、推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格依法履行職責(zé)，為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù)，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。

5、指導(dǎo)村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，加強(qiáng)農(nóng)村社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，增強(qiáng)社會自治功能，確保社會穩(wěn)定。

（三）單位績效目標(biāo)

扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的建設(shè)工作，及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)以及重點工作任務(wù)。

二、部門整體收支情況

20xx年度收入合計66982352.01元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元，其中：基本支出23473180.43元，項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元，項目支出41152864.54元。

20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元，其中：因公出國（境）費支出決算為0.00元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費支出決算為94119.17元，公務(wù)接待費支出決算為67000元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約，減少三公經(jīng)費開支。

三、自評結(jié)果概述

20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標(biāo)，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。雖然項目支出績效管理的重視程度進(jìn)一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的`執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化，項目實施進(jìn)展慢等問題。

四、下一步工作措施

（一）對自評結(jié)果進(jìn)行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門，對項目進(jìn)行總結(jié)回顧，查漏補(bǔ)缺，對需要改進(jìn)的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化項目指標(biāo)，注重其科學(xué)性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標(biāo)，并適當(dāng)使用定性指標(biāo);既關(guān)注部門的工作目標(biāo)，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補(bǔ)充，科學(xué)可行。

（三）進(jìn)一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，明確工作責(zé)任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進(jìn)項目預(yù)算的有序進(jìn)行。

績效自評報告(篇2)

一、項目概況

（一）項目申報及批復(fù)情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復(fù)〔20xx〕264號文件批復(fù)工程施工圖設(shè)計與預(yù)算，工程預(yù)算總金額274.7426萬元，其中建筑安裝工程費263.6513萬元，工程建設(shè)其他費用11.0913萬元。項目主要建設(shè)內(nèi)容為：道路全長3.663公里包括六條線路，路線一起點在汝林村西側(cè)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路先向東、再折向南布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路相接，線路長度1260米，線路二起點位于C037、C236線相接路口南側(cè)，沿現(xiàn)有道路向南布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路順接，線路長度1004米，線路三起點與線路一K0+546處相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點與C236線相接，路線長度268米，路線四起點與C236線相接，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設(shè)，終點與C037線相接，路線長度459米，線路五起點在汝林村二隊與C037線相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點位于村莊北側(cè)，線路長度372米，線路六起點與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路順接，路線長度300米，路線全長3.663Km，路基寬度5.5m，路面寬度4.5m，標(biāo)準(zhǔn)為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層，按照四級公路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計時速15Km/h。

（二）項目績效目標(biāo)申報情況

1.年度目標(biāo)。項目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為建設(shè)美麗新西陽奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.長期目標(biāo)。項目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進(jìn)一步提高，民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件進(jìn)一步改善，為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐起到積極的推動作用，該項目經(jīng)濟(jì)、文化、社會效益顯著提高。

3.績效目標(biāo)的設(shè)置情況。明確績效目標(biāo)，結(jié)合項目實施年度，分階段進(jìn)一步細(xì)化和量化，形成具體可衡量的分目標(biāo)工作任務(wù)，以利于項目績效目標(biāo)順利實施和績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學(xué)性的評價，采用通用指標(biāo)外，還采用反映項目特性的專業(yè)指標(biāo)，形成自評項目的體系，評價指標(biāo)能夠量化測算，進(jìn)行比較、綜合、分析和評價。

4.項目資金申報和相符性

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項目資金申報和規(guī)劃遵循了國家、省、市、區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，科學(xué)規(guī)劃，分步實施；20xx年計劃申報項目內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，申報目標(biāo)明確，符合規(guī)定、切實可行。

二、項目實施及管理情況

（一）資金到位及使用

1.資金到位情況。文件下達(dá)資金274.7426萬元。

2.資金使用情況。截止目前，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設(shè)任務(wù)。

（二）項目財務(wù)管理情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認(rèn)真貫徹落實《項目建設(shè)資金管理辦法》，嚴(yán)格按照《基本建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)單位財務(wù)管理規(guī)定》等會計制度進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理，建設(shè)單位對建設(shè)項目實行單位建賬、單獨核算。

（三）項目組織實施情況

1.成立工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證項目的順利實施，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長任組長，政府副鄉(xiāng)長和道管所副所長任副組長，項目專干、包村干部、村支書為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)，高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好項目的建設(shè)工作。

2.明確工作責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)作配合。各成員在項目實施過程中，要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事，辦好事的一件大事來抓，確保項目的順利實施。同時，加強(qiáng)對專項資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，確保土地、資金、管理人員到位，有計劃，有步驟地做好實施工作。

3.加強(qiáng)項目管理，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，切實落實項目法人責(zé)任制，項目實施過程中委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行事中監(jiān)督，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保建設(shè)項目規(guī)范運(yùn)行。

三、項目完成情況及效益

（一）目標(biāo)完成情況

計劃本年內(nèi)完成全部項目投資。項目建成后，我鄉(xiāng)將及時上報區(qū)交通局、財政局、審計局等部門申請對項目進(jìn)行驗收，通過實地察看、查閱相關(guān)資料，并認(rèn)真對項目申報內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行審核等方式，確保項目嚴(yán)格按照相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求完成目標(biāo)，所有建設(shè)內(nèi)容均要按批復(fù)要求按時完成，竣工驗收完成后質(zhì)量達(dá)到良好等級。

（二）項目經(jīng)濟(jì)社會效益情況

項目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。

四、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）主要存在問題

1.績效目標(biāo)執(zhí)行出現(xiàn)偏差。項目實施過程中因前期初步設(shè)計及批復(fù)、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對項目施工進(jìn)度造成一定的影響。

2.項目實施存在的問題。項目實施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應(yīng)，項目施工環(huán)境、實施標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想施工環(huán)境相差較大。

（二）整改措施和建議

1.糾偏整改措施。加強(qiáng)項目監(jiān)管，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改，及時督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案，督促施工單位按預(yù)期目標(biāo)完成施工內(nèi)容。

2.建立長效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，明確項目工作職責(zé)和程序，立足長遠(yuǎn)，高度重視項目規(guī)劃編制工作。對扶貧項目進(jìn)行績效評價便于對項目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管、改進(jìn)和問責(zé)，確保項目資金的合理準(zhǔn)確地使用和工作的有效推進(jìn)，建議在項目政策、財政經(jīng)費上給予支持。

績效自評報告(篇3)

結(jié)為切實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，合本鎮(zhèn)實際，因本年度無專項資金項目支出，就20xx年度整體部門支出為我鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能減排等各項領(lǐng)域發(fā)揮的效益和產(chǎn)生的效果作了綜合自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、部門概述：

（一）部門編制和人員構(gòu)成情況

全鎮(zhèn)20xx年年末在職人員61人，退休10人，合計71人(其中：鎮(zhèn)人民政府在職43人；財政所在職3人；農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在職12人；水利站在職1人；林業(yè)站在職2人)。

（二）部門職責(zé)職能

1、道真縣陽溪鎮(zhèn)人民政府主要職能是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級行政機(jī)關(guān)的決議、命令及同級黨委的決定，執(zhí)行鎮(zhèn)人民代表大會的決議；對鎮(zhèn)人民代表大會和上級行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作；編制和執(zhí)行本鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，編制并執(zhí)行財政預(yù)算；管理本行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的行政工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法工作，維護(hù)社會秩序，保護(hù)公民人身、民主、財產(chǎn)等合法權(quán)利。

2、道真縣陽溪鎮(zhèn)財政所主要職能是開展財政資金管理，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財政專戶和預(yù)算外資金管理，財政公共支出管理及相關(guān)會計業(yè)務(wù)工作。

3、道真縣陽溪鎮(zhèn)扶貧開發(fā)與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要職能是為扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)相關(guān)工作提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，主要承擔(dān)扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)管理與推廣。

4、道真縣陽溪鎮(zhèn)水利站主要職能是為農(nóng)村水利建設(shè)提供技術(shù)支持與管理保障，宣傳和貫徹落實農(nóng)村水利政策和法，編制本轄區(qū)內(nèi)的水資源保護(hù)規(guī)劃、農(nóng)村水利工程的規(guī)劃、勘測；設(shè)計農(nóng)村水利工程和人畜飲水工程建設(shè)與管理，灌排專用機(jī)具，農(nóng)村水利技術(shù)開發(fā)，農(nóng)村水利新技術(shù)示范，農(nóng)村水利項目管理，技術(shù)咨詢，防汛抗旱管理及社會服務(wù)。

5、道真縣陽溪鎮(zhèn)林業(yè)站主要職能是負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)林業(yè)政策法規(guī)宣傳，貫徹執(zhí)行《森林法》，查處各種林政案件，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)造林綠化，認(rèn)真完成上級下達(dá)各項任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)森林防火工作。

（三）鎮(zhèn)年度工作計劃

1、堅定不移鞏固脫貧成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

進(jìn)一步聚焦“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”，嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，全力鞏固提升脫貧成效。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)到組到戶，積極探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革增收新模式，盤活集體資產(chǎn)、喚醒沉睡資產(chǎn)，引導(dǎo)貧困戶抱團(tuán)入股參與經(jīng)營決策，壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收；著力做好扶貧項目的后續(xù)管理服務(wù)工作，重點抓好易地搬遷后續(xù)服務(wù)，推進(jìn)“五個體系”建設(shè)，切實鞏固易地扶貧搬遷成果；深化完善“55432”防貧監(jiān)測機(jī)制，繼續(xù)抓好脫貧戶的后續(xù)幫扶跟蹤工作，做到脫貧不脫鉤；建立脫貧致富長效機(jī)制，加大低保兜底保障力度，對因無勞力、殘疾等原因無法發(fā)展生產(chǎn)、就業(yè)的貧困戶提供兜底保障，確保脫貧各項政策措施落地見效。

2、堅定不移抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民增收

突出烤煙、中藥材主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實施煙藥輪作，統(tǒng)籌蔬菜、辣椒、食用菌、方竹筍、畜禽養(yǎng)殖齊頭并進(jìn)。認(rèn)真謀劃布局，積極爭取項目投入，狠抓環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；做好農(nóng)業(yè)保險工作，切實降低自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險和損失；做實做好辣椒、黨參等保底收購工作，加快推進(jìn)訂單式發(fā)展；深入挖掘和拓展農(nóng)業(yè)非農(nóng)價值，賦予農(nóng)業(yè)生活休閑、生態(tài)保護(hù)、文化傳承等功能，把農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，就地實現(xiàn)增產(chǎn)增值。20xx年，全鎮(zhèn)計劃種植烤煙6000畝以上、煙葉產(chǎn)量137萬斤，新增中藥材3000畝以上、實現(xiàn)在田面積10000畝；力爭投放食用菌200萬棒，種植蔬菜20__畝、辣椒20__畝；管好方竹筍3400畝、力爭投產(chǎn)1000畝以上；穩(wěn)定生豬存欄5000頭、山羊2500只、肉牛1000頭以上；力爭引進(jìn)1-2個有實力經(jīng)營主體進(jìn)駐發(fā)展，每個村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上。

3、堅定不移加大項目投入，持續(xù)加快設(shè)施改善

認(rèn)真組織實施好雄家山和桐麻樹2條產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，沙子嶺和石朝門煙基地排水渠建設(shè)；實施國土綜合治理項目，用好土地增減掛鉤政策；完成集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè)；完成農(nóng)村飲水安全補(bǔ)短建設(shè)；實施好農(nóng)村人居環(huán)境改善與提升、電力擴(kuò)容增壓、雪亮工程等重點建設(shè)項目。積極探索實踐基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)管護(hù)長效機(jī)制，確保更好地服務(wù)群眾，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和改善群眾生產(chǎn)生活條件以及吸引外來投資創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

4、堅定不移發(fā)展社會事業(yè)，持續(xù)增進(jìn)民生福祉

持續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升；推進(jìn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和全民健康體檢；抓好食品藥品監(jiān)管；繼續(xù)落實好殯葬惠民政策；扎實做好“雙擁”(27)工作，認(rèn)真落實退役軍人安置政策；加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)平臺、文化綜合服務(wù)中心建設(shè)，發(fā)揮新時代文明實踐站陣地優(yōu)勢，深入推進(jìn)文化引領(lǐng)工程；強(qiáng)化低保動態(tài)管理，加大臨時救助力度，確保困難群眾應(yīng)保盡保；全面完成村(居)民委員會換屆選舉工作。全力辦好十件民生實事：

①做好G653國道開工建設(shè)準(zhǔn)備工作；

②完成陽溪至陽壩油路鋪設(shè)；

③完成銀杉大道延伸規(guī)劃建設(shè)；

④完成農(nóng)村30戶以上集中居住垃圾收運(yùn)全覆蓋；

⑤完成15000畝國儲林項目實施；

⑥完成鎮(zhèn)域國土空間科學(xué)規(guī)劃；

⑦完成集鎮(zhèn)供排水改擴(kuò)建工程；

⑧完成陽溪學(xué)校五人制足球場建設(shè)；

⑨完成陽溪市級示范幼兒園創(chuàng)建；

⑩完成敬老院升級改造。

5、堅定不移優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，持續(xù)推動綠色發(fā)展

積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，圍繞“一村一品”建設(shè)打造，科學(xué)推進(jìn)村莊規(guī)劃發(fā)展，積極探索實踐農(nóng)村經(jīng)營制度改革，充分利用閑置土地、房屋等資源推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展；深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動，切實改善集鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提升鄉(xiāng)村面貌；進(jìn)一步強(qiáng)化“兩違”管控，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度；加強(qiáng)土壤污染防治，嚴(yán)格落實耕地保護(hù)巡查制度，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村亂占耕地建房等各類破壞耕地的行為；全力抓好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造，嚴(yán)格落實“林長制”“河長制”和“十年禁捕”工作，嚴(yán)厲打擊濫砍濫伐、秸桿焚燒、開荒毀林、污水亂排、毒魚電魚等行為，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)和藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，切實清理占道經(jīng)營，積極啟動省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。

6、堅定不移防范化解風(fēng)險，持續(xù)維護(hù)社會穩(wěn)定

嚴(yán)格落實“四方責(zé)任”，加強(qiáng)疫情防控宣傳，強(qiáng)化重要場所和重點人群精準(zhǔn)防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保全鎮(zhèn)人民群眾身體健康和生命安全；堅持底線思維，建立健全財務(wù)管理制度，進(jìn)一步樹牢過“緊日子、苦日子”思想，全力兌現(xiàn)解決脫貧攻堅期間所欠群眾相關(guān)資金；盤活用好鎮(zhèn)級資源資產(chǎn)，持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)，堅決遏制政府債務(wù)增量、化解政府債務(wù)存量；深化“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”管理模式，深入推進(jìn)“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”建設(shè)，實現(xiàn)重點區(qū)域、重點場所監(jiān)控全覆蓋；建立健全矛盾糾紛排查化解穩(wěn)控制度和信訪工作制度，持續(xù)提升基層自治組織治理水平；持續(xù)抓好早婚早育專項治理工作；持續(xù)加大違法犯罪行為懲治力度，嚴(yán)厲打擊黃賭毒，深入推進(jìn)“三年大掃除”工作；持續(xù)抓好特殊群體教育管理；嚴(yán)格履行意識形態(tài)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅決嚴(yán)厲打擊非法宗教、涉邪涉暴人員，嚴(yán)厲懲處造謠傳謠、傳播反面言論等行為；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作“六級六覆蓋”，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，扎實開展安全隱患排查整治，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和身體健康。

7、堅定不移加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升政府效能

堅定政治立場，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”；堅決貫徹縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委決策部署，確保政令暢通、執(zhí)行有力；持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，切實履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)厲整治發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮；嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制；從嚴(yán)從實推進(jìn)依法行政；大興調(diào)查研究、真抓實干、勤儉節(jié)約之風(fēng)，堅持科學(xué)民主決策，自覺主動接受人大及人民群眾監(jiān)督；從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出，嚴(yán)格“三產(chǎn)”管理，規(guī)范干部住房和公車使用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推進(jìn)重大事項、項目招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)業(yè)扶持政策等政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

（四）20xx年預(yù)算收支總額、預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年度收、支總計1197.61萬元；本年支出合計1197.61萬元，其中：基本支出1157.61萬元，占96.67%;項目支出40萬元，占3.33%。

二、評價結(jié)論及績效分析：

（一）部門整體績效自評方式：查閱資料、走訪調(diào)查。

（二）部門整體支出績效評價主要來源：

1、鎮(zhèn)人民政府20xx年年初工作計劃和20xx年度工作總結(jié)；

2、鎮(zhèn)人民政府20xx年度部門預(yù)算和20xx年度部門決算；

3、20xx年—20xx年度“三公”經(jīng)費對比；

4、內(nèi)部管理情況。

（三）績效評價整體結(jié)果：總體得分99.6分，排列檔次為優(yōu)。

（四）預(yù)算編制和執(zhí)行情況

1、陽溪鎮(zhèn)部門人員構(gòu)

2、部門預(yù)算安排

（1）收入預(yù)算

20xx收入預(yù)算總額1197.61萬元，其中：公共財政預(yù)算撥款收入1197.61萬元，占預(yù)算總額的100%。

（2）支出預(yù)算

20xx年部門預(yù)算總額1197.61萬元。

①、一般公共預(yù)算財政撥款收入安排支出1197.61萬。

（3）“三公”經(jīng)費預(yù)算

①、公務(wù)接待費18萬元。

②、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費9萬元。

3、兩年“三公”經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出22.31萬元，其中：公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費本年度支出10.29萬元，同比減少112元，與上一年度基本持平；公務(wù)接待費12.02萬元，同比減少9.54萬元，原因是精簡接待；因公出國（境）費本年度支出0元，同比減少0元?，F(xiàn)公務(wù)用車保用量2輛。

20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出18.34萬元，其中：公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費本年度支出8.27萬元，同比減少2.02萬元；公務(wù)接待費10.06萬元，同比減少1.96萬元，原因是精簡接待；因公出國（境）費本年度支出0元，同比減少0元。現(xiàn)公務(wù)用車保用量2輛。

三、主要經(jīng)驗做法

（一）我鎮(zhèn)從年初工作計劃和年度整體支出情況來看，一是預(yù)算執(zhí)行情況較好，支出把關(guān)較嚴(yán)，量力而行，量財辦事；二是專項資金“三?！惫芾?，無截留、套取、挪用專項資金行為；三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較好，低效常規(guī)農(nóng)作物種植率較低；四是廉政建設(shè)執(zhí)行率較好，全年無干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

（二）部門預(yù)算收支執(zhí)行情況

20xx年財政收支執(zhí)行情況：

財政收入情況：20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)總財力1197.61萬元，比上年減少14.98%。

財政支出情況：一般公共服務(wù)支出782.5203萬元，占65.34%；社會保障和就業(yè)支出61.7475萬元，占5.15%；衛(wèi)生健康支出35.4312萬元，占2.95%；節(jié)能環(huán)保支出19.7657萬元，占1.65%；農(nóng)林水支出248.3653萬元，占20.73%；住房保障支出49.7864萬元，占4.15%。

（三）部門內(nèi)部管理情況

20xx年我鎮(zhèn)下發(fā)了干部管理意見，財務(wù)管理意見，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，總體來看，內(nèi)部管理較好，一是嚴(yán)格執(zhí)行三重一大；大額資金實行集體討論，無領(lǐng)導(dǎo)打招呼和私自簽批行為；二是堅持簽字一支筆，無隨簽隨支行為；三是專項資金實行“三專”管理，無套取、挪用、截留等行為；四是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，真正做到先有預(yù)算后有支出，無超支和亂支行為；五是資產(chǎn)一年一清，確保了國有資產(chǎn)無流失和浪費行為；六是堅持厲行節(jié)約，杜絕大吃大喝，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)用車管理，確保了保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和民生的剛性支出。七是檔案管理規(guī)范，專人管理，查閱有記錄，借用有簽批。

四、存在的問題

財政開支范圍逐漸擴(kuò)大，財政剛性支出及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入增長較快，財政自給率低，對上級財政的依賴性很強(qiáng)，特別是民生工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)項目所需資金量大，資金調(diào)度困難。面對困難和問題，我們還需認(rèn)真研究財政政策，積極爭取上級財政的支持和幫助，逐步緩解我鎮(zhèn)財政的困難和壓力。

五、改進(jìn)措施及建議

大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極培植財源，挖潛增值保增長。要把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，一是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強(qiáng)財源項目建設(shè)，努力培植財源，大力招商引資；二是加強(qiáng)財政收入征管，確保各項稅收及時、足額上繳入庫；三是加大向上級政府部門爭資立項的力度，爭取最大資金扶持，確保資金能到位、項目能落實。

加強(qiáng)政治思想工作和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高財政干部隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)財政隊伍作風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作，勤儉節(jié)約、克己奉公、遵紀(jì)守法，不斷提高財政干部廉潔從政和依法行政能力。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，用制度來規(guī)范干部職工的言行，不斷提高依法理財、為民理財?shù)乃健?/p>

績效自評報告(篇4)

一、資金使用基本情況

衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助2984.51萬元，村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助754萬元，縣級財政配套1298.81萬元，合計1359.27萬元。資金執(zhí)行率為100.32%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，政府辦社區(qū)中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。

二、績效自評工作開展情況

一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務(wù)收入，基本上實現(xiàn)了從“以藥補(bǔ)醫(yī)”到“以技補(bǔ)醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療服務(wù)價格改革穩(wěn)步推進(jìn)。我市所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價采購騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，并納入醫(yī)保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格按比例實際補(bǔ)償也全部到位。四是繼續(xù)實施藥品采購“兩票制”。我市廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。

三、綜合評價

（一）合理規(guī)劃，科學(xué)論證。核定收支、績效考核補(bǔ)助”的辦法，結(jié)合我市實際，制定我市基本藥物考核補(bǔ)助資金實施方案。

（二）強(qiáng)化管理，注重實效。加強(qiáng)了對補(bǔ)助資金分配、使用過程管理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補(bǔ)助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)?？顚Ｓ谩?/p>

（三）績效評價，量效掛鉤。強(qiáng)化對補(bǔ)助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機(jī)制，提高補(bǔ)助資金使用效益。

四、存在問題

一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物無政策傾斜?；舅幬锬夸浥c醫(yī)保目錄沒有有序?qū)?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

二是基本藥物的補(bǔ)助沒有與時俱進(jìn)?，F(xiàn)行的補(bǔ)助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的醫(yī)改補(bǔ)助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價格調(diào)整，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來的人均15元提升到人均60元。隨著城市化的進(jìn)程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展，新增的機(jī)構(gòu)未獲得基本藥物補(bǔ)助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

五、下一步改進(jìn)措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對藥政政策文件的深入學(xué)習(xí)。明確工作要求，嚴(yán)格按照文件要求落實具體工作布置。

二是積極完善推進(jìn)基本藥物制度。要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補(bǔ)助考核工作。

三是加強(qiáng)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實基本藥物制度配套政策。

四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強(qiáng)藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

績效自評報告(篇5)

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（徐財績[20xx]2號）要求，我單位及時布置自評，由自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位情況。徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月，屬行政單位；本單位共有23個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是：

（1）辦公室

（2）法規(guī)稅政股

（3）預(yù)算股

（4）國庫股

（5）綜合規(guī)劃股

（6）行政政法股

（7）教科文股

（8）農(nóng)業(yè)股

（9）工貿(mào)發(fā)展股

（10）經(jīng)濟(jì)建設(shè)股

（11）金融與政府債務(wù)管理股

（12）社會保障股

（13）會計股

（14）監(jiān)督檢查辦公室

（15）績效評價股

（16）政府采購監(jiān)管股

（17）人事股

(18)預(yù)算外資金管理中心

（xx）工程預(yù)決算審核中心

（20）國庫支付中心

（xx）農(nóng)村財務(wù)管理辦公室

（22）資產(chǎn)管理中心

（23）鎮(zhèn)財縣管中心。

（二）人員情況。截止20xx年12月31日，本單位人員編制231人,實有在職人員181人，離退休人117人，外聘臨時工人數(shù)41人。

（三）工作職能。

（一）貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關(guān)財政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財務(wù)會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。

（二）執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策，運(yùn)用財稅政策實施宏觀調(diào)控，綜合平衡社會財力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

（三）編制年度縣級預(yù)算草案并組織執(zhí)行，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會報告縣級和全縣預(yù)算執(zhí)行情況，向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預(yù)算收入計劃。負(fù)責(zé)各項財政收支的管理。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理工作。對企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查。

（五）負(fù)責(zé)縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務(wù)票據(jù)、財政預(yù)算內(nèi)行政機(jī)構(gòu)的管理，參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn)。財政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。

（六）監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立和實施國庫集中收付制度。負(fù)責(zé)縣級財政資金調(diào)度和財政總預(yù)算會計工作。管理縣級財政社會保障支出，組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務(wù)制度，基本建設(shè)財務(wù)制度，設(shè)計企業(yè)財務(wù)制度和農(nóng)村財務(wù)制度。

（七）擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度，負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財政支出績效評價指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析。

（八）參與財政性資金項目安排總量研究。組織調(diào)度財政性基本建設(shè)資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔(dān)財政性資金投資項目工程預(yù)算、結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設(shè)重點項目委派財務(wù)總監(jiān)的管理制度。負(fù)責(zé)制定代建項目財務(wù)管理制度，參與工程造價管理，制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。

（九）貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊會計師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。

（十）監(jiān)督財稅方針，政策、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況，檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題，提出加強(qiáng)財政管理的政策建議。

（十一）負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實施。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔(dān)涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂PPP模式的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)地方金融機(jī)構(gòu)財務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸，還本付息相關(guān)工作。

（十二）管理資產(chǎn)評估行業(yè)，指導(dǎo)和監(jiān)督評估機(jī)構(gòu)和評估師的業(yè)務(wù)，辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項目立項確認(rèn)。

（十三）根據(jù)縣政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。

（十四）貫徹落實黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

（十五）完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務(wù)。

二、自評工作情況

（一）評價小組情況。根據(jù)《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理工作的通知》（徐財教[20xx]6號）要求，為更好地開展財政支出績效評價工作，我局成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？冃гu價工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績效評價工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作，績效評價工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項目資金績效評價工作。

（二）自評工作情況。為切實做好部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則，合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé)，組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績效自評工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求，負(fù)責(zé)落實工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》，本單位自評得分82.5分，績效評價等級為“良”。

（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

（四）自評材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

三、預(yù)算編制情況

（一）目標(biāo)設(shè)置

1.績效目標(biāo)申報情況。當(dāng)年績效目標(biāo)申報部門整體支出項目1個，金額xx96.09萬元，實際到位金額xx96.09萬元。

2.整體支出績效目標(biāo)。

（1）績效總目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作

（2）階段性（當(dāng)年）績效目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。

（二）預(yù)算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務(wù)量、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理測算基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算，形成20xx年度部門整體支出預(yù)算。

（三）預(yù)算編制規(guī)范性。本單位預(yù)算編制符合財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則，符合專項資金預(yù)算編制和項目庫管理要求。

（一）支出管理情況。

1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09，本年實際收入數(shù)15539.41萬元（含全縣性公積金收入），實際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因：人員基本工資和津貼補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余，年末國庫收回。

2.財務(wù)合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料形成，本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會計準(zhǔn)則、相關(guān)會計制度的要求，如實反映政府部門的財務(wù)狀況、運(yùn)行情況等有關(guān)信息。

（二）信息公開。

1.自評信息公開。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站。

2.預(yù)決算信息公開。我局按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預(yù)算信息；公開的文件標(biāo)題是：20xx年徐聞縣財政局部門預(yù)算。20xx年決算信息未公開，未公開原因：待財政部門批復(fù)20xx年決算后再作公開。

3.績效目標(biāo)公開。本單位按照績效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的績效目標(biāo)，所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致。

四、預(yù)算管理情況

（一）項目管理。

1.項目實施程序。1.項目實施程序。年度實施項目5個，其中屬于政府采購項目xx個、國庫集中支付項目xx個，合同管理制項目xx個。項目實施程序規(guī)范，驗收手續(xù)完整。

（二）資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財務(wù)規(guī)章制度，資產(chǎn)管理制度健全，賬務(wù)處理規(guī)范，資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備，資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。

2.固定資產(chǎn)利用率。

（三）經(jīng)費管理。

1.“三公經(jīng)費”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為10.88萬元，完成預(yù)算30.7萬元的35.44%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%（其中：公務(wù)用車購置支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車運(yùn)行費支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%）；公務(wù)接待費支出決算為4.17萬元，完成預(yù)算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況：認(rèn)真貫徹落實規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費開支，全年實際支出比預(yù)算有所節(jié)約。

2.“公用經(jīng)費”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費支出207.23萬元，比上年決算數(shù)減少294.71萬元，下降58.71%。主要增減變動情況是：認(rèn)真貫徹落實規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、水電費、物業(yè)管理費、因公出國（境）經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費、公務(wù)接待費以及其他費用等經(jīng)費開支。

（四）在職人員控制率。本單位人員編制共231名，當(dāng)年年末單位實際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%，在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。

五、整體績效

1、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo)：不超預(yù)算。

2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo)：100%足額發(fā)放人員經(jīng)費。

3、效益指標(biāo)-社會效益：保障各項工作順利開展。

4、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響：持續(xù)提升公共服務(wù)效能。

六、存在問題

預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定了單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，但是實際支付過程中，受各方面因素影響，未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。

七、今后改進(jìn)措施

加強(qiáng)對財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的`業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室和下屬單位對財政預(yù)算支出績效目標(biāo)申報管理意識。