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化工工作計劃

發(fā)布時間:2023-07-15 化工工作計劃

化工工作計劃。

制定詳細(xì)的工作計劃是成功的關(guān)鍵之一,工作計劃怎么樣遣詞造句比較合適呢?下面是欄目小編為您整理的“化工工作計劃”,歡迎您在空閑時間內(nèi)來閱讀本頁獲得愉悅和感悟!

化工工作計劃(篇1)

一、五多一高,有的放矢

一想到這些學(xué)困生,我的眼前就出現(xiàn)了一個個鮮活的面孔。我把這些暫時在我心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起,不管是上課和下課,盡量做到:目光多關(guān)注,機(jī)會多給予,鼓勵多用心,紀(jì)律多重復(fù),獎勵多偏心,談心高頻率。

二、多元評價,強(qiáng)化陽性。

一個在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人,會如何呢,當(dāng)然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化,通過不間斷的進(jìn)行這樣的正面行為暗示、強(qiáng)化,幫助他們克服不良的行為,而用正常合理的行為替代之。因此,我在教育教學(xué)過程中,要注意運用“多一把尺子,多一批人才”這一理念。

三、找準(zhǔn)突破口,穩(wěn)步提高

學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后,比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想,好不容易管住自己寫的作業(yè),得到的卻是滿目紅叉的結(jié)果,也就失去了完成作業(yè)的積極性。作業(yè)評價分優(yōu)、良、及三等,對于“及”,我用溫馨寄語代替,得“優(yōu)”的學(xué)生獎到一顆星,找準(zhǔn)突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,一步一步,一項一項一天一天地提高。

四、樹立榜樣,激發(fā)興趣

樹立榜樣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,塑造“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項絕招。在學(xué)困生的輔導(dǎo)上,也要用“趕、幫、超”三個字。

五、家校合力,共同促進(jìn)。

通過和幾個學(xué)困生的家長個別接觸,我發(fā)現(xiàn)他們大都有破罐子破摔的教育思想,作為本班班主任,我要用樂觀向上和真情賞識的心態(tài),激發(fā)家長對子女的美好期望。

六、持之以恒,鞏固習(xí)慣

學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成績不是一天兩天,一周兩周就能行的。學(xué)困生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此,從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中,他們一定會出現(xiàn)多次反復(fù),我認(rèn)為這是一種正?,F(xiàn)象。所以我必須以滿腔熱情投入到補(bǔ)差工作中,力爭使我班的學(xué)困生告別落后,走向成功。

化工工作計劃(篇2)

為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理,提高人居環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)保活動,樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范,營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際,因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作,提升社區(qū)品位。制定全年計劃如下:

一、一至二月份是全年氣溫最低的月份,花草樹木處于休眠狀態(tài),主要工作有:

對各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作,清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作,保持綠地清潔,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。

二、三至四月份氣溫回升,花灌木開始發(fā)芽,草坪開始返青

1、綠化工作人員應(yīng)落實到位。

2、3月12日是全國植樹節(jié),做好綠化宣傳工作。

3、草坪與樹木均開始返青,需水量增加,選在天氣好、氣溫較高的時間,對所有綠地澆灌春水1-2次。

4、進(jìn)行徹底、全面的清理,清除干草、雜物。

5、全面檢查草坪土壤平整狀況,對不平整部位可適當(dāng)添加種植土和細(xì)沙進(jìn)行平整。

6、春季綠化工作開始,抓緊時間做好花灌木的種植、補(bǔ)植。確保成活率。

三、五至六月份氣溫繼續(xù)回升,花灌木均已發(fā)芽、開花開始進(jìn)入生長期。

1、及時清除草坪中的雜草,控制雜草生長。

2、對草坪適當(dāng)?shù)男藜?,留茬高度控制?-8厘米,對草坪施氮肥,保障草坪的春季生長發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式,施肥后應(yīng)該灌水一次。

3有發(fā)生,因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑,如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。

4、對各種樹木及草坪及時澆水,特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。

5、對移植和新補(bǔ)植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。

6、剪除冬、春季干梢的枝條。

四、七月份至八月份 本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨

1、對草坪修剪3-4次。

2、對草坪和樹木適當(dāng)澆水

3、本月雨水充沛,雜草生長旺盛,要對綠地內(nèi)雜草及時清除(除草劑藥害較大,不提倡使用,大多數(shù)以人工拔除為主)。

4、由于氣溫高、濕度大,所以對病蟲害特別應(yīng)注意,特別是草病蟲害發(fā)生頻率高,所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預(yù)防工作。 5、大雨后,容易發(fā)生樹木倒歪等危險情況,各管理處應(yīng)及時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。

5、做好排水防澇工作,雨后及時排除綠地內(nèi)的積水。

五、九至十月份 氣溫下降,花灌木開始落葉

1、結(jié)合整形對樹木進(jìn)行秋季修剪,主要剪除春、夏生長的徒長枝,干枯枝叉。

2、對弱勢花灌木、草坪施肥,以磷肥和鉀肥為主,增強(qiáng)其抗病能力和促進(jìn)樹木和草坪的秋季生長。

3、對綠地內(nèi)雜草進(jìn)行全面清除。

4、氣溫開始下降,是地下害蟲危害較嚴(yán)重的時期,因此,對地下害蟲的防止不能放松。

六、十一至十二月份 花灌木開始落葉,進(jìn)入休眠期

1、大多數(shù)植物生長緩慢,逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài),部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象,管理工作主要是清掃地表的樹木落葉,對草坪的枯草層進(jìn)行清理。

2、天暖時可對草坪進(jìn)行一次澆水,對草坪完全越冬提供充分保障,并有利于春季草坪返青。

3、對綠化機(jī)具進(jìn)行全面保養(yǎng)、入庫。

4、整理養(yǎng)護(hù)管理記錄,做好全年綠化總結(jié)。

化工工作計劃(篇3)

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實處,本學(xué)期我班將繼續(xù)加強(qiáng)特殊生生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓每一個學(xué)生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

二、工作措施與方法

1、動之以情,消除戒備心理。

消除戒備心理的唯一途徑,是教師對特殊生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任,喚起自尊心。

自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任特殊生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點:

(1)對特殊生要求要適度。要求過高,他們會認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)特殊生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。

(2)讓特殊生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭睢?/p>

(3)讓特殊生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

3、曉之以理,增強(qiáng)特殊生分辨是非的能力。

教師應(yīng)曉之以理,提高特殊生的道德覺悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)特殊生是非觀念,必須堅持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。

4、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉特殊生的意志。

針對學(xué)生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。

5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固特殊生良好的行為習(xí)慣。

特殊生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,特殊生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。

6、建立獎勵機(jī)制,大張旗鼓地表揚進(jìn)步學(xué)生,理直氣壯地表彰幫扶特殊生的同學(xué)。

化工工作計劃(篇4)

為了進(jìn)一步提升我院大學(xué)生思想政治教育的實效性和針對性,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展,結(jié)合輔導(dǎo)員工作實際和高職高專學(xué)生特點,需要制定輔導(dǎo)員精細(xì)化工作計劃。因為一些大學(xué)生日趨個性化、思想多元化、復(fù)雜化,思想政治教育的多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢,大學(xué)生思想政治教育必須精細(xì)化。大學(xué)生思想政治教育實行精細(xì)化管理是我院實現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。

輔導(dǎo)員精細(xì)化管理工作計劃主要內(nèi)容有以下幾個方面:

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)院20xx工作計劃為指導(dǎo)方向,以學(xué)生工作處20xx作計劃為指南,緊緊圍繞學(xué)院培養(yǎng)“四好”人才這一中心,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想,堅持學(xué)生工作理念,進(jìn)一步做好學(xué)生管理工作。

二、具體措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作的日常管理

1、嚴(yán)格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列,制定班級操行分制度,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理,使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、做好各項日常管理工作資料的整理工作,定時存檔,爭取做到資料完備,查詢方便。

3、完善輔導(dǎo)員工作日志制度。針對每天的工作情況,工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認(rèn)識、經(jīng)驗和收獲等作為工作日志的主要內(nèi)容,每天作好工作日志。

4、加強(qiáng)與各處室,尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通,及時反映學(xué)生工作中存在的困難和問題,并盡量及時快速的找到解決問題的方法。

5、建立健全通報機(jī)制,利用好網(wǎng)絡(luò)及通信工具,每周及時通報本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。

6、加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè),每月定期召開例會,充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積性和主動性,鍛煉學(xué)生的自我管理能力,為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。

7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學(xué)作為信息員,以保證學(xué)生的信息及時、準(zhǔn)確地反饋。

8、做好學(xué)生評優(yōu)評先工作,及時表彰和獎勵優(yōu)秀學(xué)生。

9、建好貧困生檔案,做好學(xué)生及時繳納學(xué)費工作,積極為學(xué)生爭取國家貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位,積極關(guān)心幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)

10、至少每半個月召開班會一次,并做好班會記錄。

11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。

12、每周對所帶班級隨堂聽課1次,不定期檢查課堂紀(jì)律,與任課老師多交流,有利于更深入了解學(xué)生的相關(guān)情況,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。

13、每月定期召開聯(lián)席會議,要求任課老師來參加,解決同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的難題,聽取任課教師對學(xué)生教育、管理的建議,并做好記錄。

(二)加強(qiáng)對學(xué)生的思想和心理健康教育工作

1、認(rèn)真落實教育部和學(xué)院有關(guān)加強(qiáng)大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好學(xué)生的思想和心理健康教育工作;幫助學(xué)生樹立正確的、人生觀、價值觀,繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)意識和規(guī)范意識;做好學(xué)生安全教育工作。

2、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,定期組織各班心理委員開會,及時了解學(xué)生心理健康狀況,預(yù)防心理疾病。

3、用專門的記錄本,建立起特殊學(xué)生群體包括家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、學(xué)業(yè)困難學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生、有心理問題學(xué)生,以及學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀的學(xué)生和有特殊專長的學(xué)生的個人檔案,為進(jìn)一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎(chǔ)。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網(wǎng)絡(luò)家訪等形式,保證能以各種方式與學(xué)生家長進(jìn)行有效的溝通,有針對性地把學(xué)生情況及時反饋給家長,同時通過家長了解學(xué)生個人和家庭的實際情況,增進(jìn)家校情感溝通和信息溝通,共同做好學(xué)生的教育管理工作。對有特殊問題的學(xué)生,應(yīng)與其家長保持至少每月2次的定期溝通,協(xié)同解決問題,并認(rèn)真填寫與家長聯(lián)系記錄。

4、積極與學(xué)生談心,對每位學(xué)生分別進(jìn)行一次深入的談話,了解學(xué)生的基本情況。要重點關(guān)注特殊群體學(xué)生。適時與他們談話并進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。把握學(xué)生的思想脈搏,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。談話可利用多種方式進(jìn)行,如面談、網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式。

5、注意聽取學(xué)生意見和想法,教育引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識形勢;每周走訪學(xué)生宿舍不少于2次,對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時給予指導(dǎo),

6、對特殊群體學(xué)生要及時進(jìn)行談話,甚至及時匯報領(lǐng)導(dǎo)后,進(jìn)行等級談話;在談話之后,要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學(xué)生進(jìn)行追蹤、觀察,并做好信息追蹤記錄。同時,要總結(jié)教育管理經(jīng)驗并且整理成資料。

7、期末要做好班級總結(jié),輔導(dǎo)員工作總結(jié)。

8、建立、完善所帶學(xué)生電子檔案。

化工工作計劃(篇5)

為全面推進(jìn)我市審計信息化建設(shè),根據(jù)省審計廳20xx年審計信息化工作要求,結(jié)合實際,制定我市20xx年審計信息化工作計劃。

一、工作目標(biāo)

20xx年審計信息化工作要圍繞“全面轉(zhuǎn)型,提升價值年”活動,繼續(xù)全面推進(jìn)計算機(jī)審計工作“五個轉(zhuǎn)變”,不斷深化計算機(jī)技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合。繼續(xù)推進(jìn)金審工程二期核心應(yīng)用系統(tǒng)國產(chǎn)化示范項目分項目的建設(shè),探索和實踐數(shù)字化審計工作模式。繼續(xù)加強(qiáng)審計信息化基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)信息化工作管理,提高審計工作信息化水平。

二、工作重點

20xx年全市審計信息化工作要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分步實施,全面推進(jìn)、突出重點,加強(qiáng)研究、重在應(yīng)用,切實在提高工作效率和審計成效上發(fā)揮作用。

(一)深化計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用,促進(jìn)計算機(jī)技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合

1、繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)式審計,提高審計項目中計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的覆蓋面和實施能力。深化AO運用,擴(kuò)大AO聯(lián)機(jī)版在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用,促進(jìn)從帳套式審計向數(shù)據(jù)式審計的轉(zhuǎn)變。市局將根據(jù)省廳要求,繼續(xù)組織征集AO應(yīng)用實例,參加省廳和審計署的AO應(yīng)用實例評比。

2、繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。市局將以國產(chǎn)化示范項目為依托,著力做好“聯(lián)網(wǎng)審計監(jiān)測服務(wù)子系統(tǒng)”的建設(shè)工作。積極開展住房公積金的聯(lián)網(wǎng)審計分析,逐步推動其他部門和行業(yè)的聯(lián)網(wǎng)審計工作的開展。進(jìn)一步探索聯(lián)網(wǎng)條件下新的審計模式和審計技術(shù)方法,促進(jìn)由運用現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(AO)向運用AO和聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

3、繼續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)審計。在總結(jié)去年信息系統(tǒng)審計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,重點落實今年的信息系統(tǒng)審計項目,進(jìn)一步促進(jìn)由僅審數(shù)據(jù)向既審數(shù)據(jù)又審系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。市局將組織一次信息系統(tǒng)審計案例編寫培訓(xùn)班,努力提高審計人員的案例編寫能力,并按省廳要求,組織信息系統(tǒng)審計實例上報。

4、繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)規(guī)劃和審計技術(shù)方法體系建設(shè)。工業(yè)濾布完成住房公積金審計數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)研究與應(yīng)用相結(jié)合。積極開展對審計署尚未發(fā)布審計數(shù)據(jù)規(guī)劃和方法體系的行業(yè)的探索與研究,系統(tǒng)整理適合本地區(qū)、本行業(yè)的審計事項、審計方法和審計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)組織開展計算機(jī)審計方法、方法體系的編寫上報工作,參加省廳和審計署組織的計算機(jī)審計方法、方法體系評比。

(二)積極探索審計管理數(shù)字化工作模式,努力提高審計管理水平

1、探索數(shù)字化審計質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。將信息技術(shù)應(yīng)用到審計工作的全過程,全面落實新審計準(zhǔn)則的各項要求,從而保證審計程序的規(guī)范、審計證據(jù)和信息資料的完整,建立數(shù)字化審計質(zhì)量控制體系,提高審計工作的規(guī)范化程度。

2、按省廳要求完成統(tǒng)一組織項目管理系統(tǒng)、審計信息共享交換系統(tǒng)、RTX即時通訊系統(tǒng)等部署應(yīng)用工作。開展新系統(tǒng)的使用培訓(xùn)和管理工作,要將這些新系統(tǒng)與已經(jīng)建成的移動辦公系統(tǒng)、視頻會商系統(tǒng),以及AO、OA、網(wǎng)站等系統(tǒng)結(jié)合起來綜合運用,全面加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)對審計項目的遠(yuǎn)程化、實時化和信息化管理。

3、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理,提高網(wǎng)站應(yīng)用水平。全市各級審計機(jī)關(guān)對已經(jīng)建好的審計專網(wǎng)網(wǎng)站、審計外網(wǎng)網(wǎng)站,要確實加強(qiáng)管理,及時更新信息資源,充實網(wǎng)站內(nèi)容,提高網(wǎng)站通達(dá)率,為審計人員提供本地化、個性化的信息資源服務(wù)。要加強(qiáng)推行網(wǎng)上政務(wù)公開,發(fā)揮對外宣傳窗口的作用。

(三)繼續(xù)抓好計算機(jī)審計交流培訓(xùn),濾布提高審計人員的計算機(jī)應(yīng)用能力

1、繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn)。積極選派技術(shù)骨干參加省廳組織的各類培訓(xùn)班。市局將組織AO應(yīng)用案例和信息系統(tǒng)審計案例編寫培訓(xùn)班,組織一期AO認(rèn)證培訓(xùn)考試,以培訓(xùn)促應(yīng)用,在應(yīng)用中不斷解決實際操作中遇到的困難,切實提高計算機(jī)審計的能力。

2、繼續(xù)開展交流評比。市局已經(jīng)下發(fā)了計算機(jī)審計優(yōu)秀成果評比標(biāo)準(zhǔn),全市審計機(jī)關(guān)在計算機(jī)審計項目實施過程中要認(rèn)真對照執(zhí)行,在應(yīng)用中加大計算機(jī)審計分析的深度和廣度。市局將繼續(xù)組織計算機(jī)審計技術(shù)應(yīng)用交流會和評選活動,開展計算機(jī)審計理論研究。市局攻關(guān)小組成員要主動發(fā)揮計算機(jī)審計技術(shù)骨干帶頭作用,研究解決計算機(jī)審計工作中的實際困難。

(四)強(qiáng)化安全意識,提高信息系統(tǒng)的安全保障能力

1、建立健全信息安全管理制度。全市各級審計機(jī)關(guān)要加大信息化安全保密工作的力度,認(rèn)真開展信息安全自查工作,經(jīng)常性檢查本單位的信息安全保護(hù)工作,切實落實國家和省市信息安全工作的各項規(guī)章制度,建立健全本單位信息安全控制制度。

2、加快信息安全保障基礎(chǔ)建設(shè)。以國產(chǎn)化示范項目信息安全平臺建設(shè)為契機(jī),提升國家審計信息系統(tǒng)運行及相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保障能力。市局要完成審計數(shù)據(jù)異地備份、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房改造,按照信息安全平臺建設(shè)和信息系統(tǒng)等級保護(hù)要求配置必要的安全防護(hù)設(shè)備。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)運行的維護(hù)保障。系統(tǒng)維護(hù)人員要牢固樹立安全意識、服務(wù)意識和保障意識,加強(qiáng)信息工程運行維護(hù)、系統(tǒng)監(jiān)管、應(yīng)急響應(yīng)等工作能力,逐步形成有效工作機(jī)制,確保系統(tǒng)的正常運行。

化工工作計劃(篇6)

一、學(xué)困生情況分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多學(xué)生家長外出打工,很多孩子成了“留守學(xué)生”,家庭教育、輔導(dǎo)成為空白,加上學(xué)生基本上是獨生子女,嬌生慣養(yǎng),缺乏動手、動腦的機(jī)會,出現(xiàn)了一部分學(xué)生跟不上正常的教學(xué)進(jìn)度,從而態(tài)度消極,興趣淡薄,缺乏信心,他們上課無精打采,厭倦作業(yè),害怕考試,更缺乏獨立思考和鉆研的精神和能力。面對這種情況,我們必須認(rèn)真分析其原因,在教學(xué)中要采取行之有效的策略,防止和努力控制學(xué)困生的產(chǎn)生,有力地做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作,在教學(xué)改革的新形式下提高學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)行有益的探討。

二、轉(zhuǎn)化對象

數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)困生,泛指在正常的教學(xué)要求下,對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)感到困難,計算較慢正確率低,記憶力較弱,成績較差的學(xué)生(以下簡稱“學(xué)困生”)學(xué)困生中較為嚴(yán)重的是連續(xù)得低分的學(xué)生(縣教育行政部門規(guī)定40分以下為低分)

轉(zhuǎn)化指轉(zhuǎn)變,改變。

三、轉(zhuǎn)化目標(biāo)

(1)在科學(xué)理論指導(dǎo)下,對學(xué)困生進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。

(2)根據(jù)學(xué)困生成因,尋求轉(zhuǎn)化方法策略。

(3)使其在學(xué)習(xí)、能力等方面有不同程度的提高。

四、轉(zhuǎn)化措施

1、調(diào)動孩子學(xué)習(xí)興趣。注意使用不同的學(xué)習(xí)方法,如綜合運用聽、說、讀、寫,避免學(xué)習(xí)時間過長,使孩子心理上產(chǎn)生厭煩情緒。

2、培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對孩子的學(xué)習(xí)原則上可以指導(dǎo),但決不能包辦代替,讓孩子在學(xué)習(xí)的過程中確立責(zé)任感和獨立性。

3、幫助孩子確立正確的學(xué)習(xí)方法。合理利用時間和大腦,不搞疲勞戰(zhàn)術(shù),以質(zhì)取勝。

4、教師同孩子建立良好的關(guān)系。沒有愛就沒有教育。師生關(guān)系是影響學(xué)生心態(tài)的重要因素,如果教師能以師愛的真誠消除彼此的對立,以師愛的溫暖消除學(xué)生學(xué)習(xí)上的壓力和困惑,用民主消除課堂上的緊張氛圍,那就能達(dá)到親密合作,心心相通,實現(xiàn)教學(xué)相長。只要教師把自己的心血、才智、激情都凝聚在對每一個學(xué)生的愛中,關(guān)心尊重每一學(xué)生,學(xué)生才會在愛中學(xué)會去愛,學(xué)會去尊重別人。也只有這樣,學(xué)生才會親其師而信其道。

5、降低標(biāo)準(zhǔn),樹立學(xué)生信心。對于基礎(chǔ)差、情況特殊的學(xué)生,只有把目標(biāo)先定低一些,扎扎實實地從眼前做起,把一個目標(biāo)分成幾個小目標(biāo),達(dá)到一個目標(biāo)以后再進(jìn)行下一個目標(biāo),爭取讓學(xué)生每一步都有成功感。使其能力逐步提高,使他們內(nèi)心產(chǎn)生成功的喜悅,讓他們相信:別人能行,我通過努力也行。進(jìn)而信心逐步加強(qiáng),心里進(jìn)入良好的循環(huán)。

6、對于低能兒童,應(yīng)該進(jìn)行富有針對性的功能訓(xùn)練,采取一些特殊的教育方法,具體做法,應(yīng)該接受專家的指導(dǎo)。

化工工作計劃(篇7)

一、思想:

安全、預(yù)防為主和綜合治理的方針,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,,化工安全工作計劃。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn),職業(yè)健康安全管理體系,企業(yè)本質(zhì)安全,安全生產(chǎn)長效機(jī)制,企業(yè)長周期安全運行。

二、控制:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

事故的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

千人輕傷率控制在0.5‰。

三、工作要點:

㈠技術(shù)進(jìn)步安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,本質(zhì)安全。

1、工藝措施安全性極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地改進(jìn)。

2、化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,生產(chǎn)過程中的危險因素,本質(zhì)安全。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三”工作,新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,項目建設(shè)、運行安全。

4、深化以消滅危險源為,把循環(huán)

經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運行與安全運行相。工藝創(chuàng)新,盡消除或危險源,化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收,全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化熱量的梯級。

5、設(shè)備管理對企業(yè)特種設(shè)備及其安全附件按期檢驗,并檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計劃地更換的設(shè)備或管線。

6、抓好危險化學(xué)品的管理。重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。廠區(qū)道路整治,?;愤\輸安全。

7、現(xiàn)場圍堰的及規(guī)范管理,惰性氣體保護(hù)裝置的日常和管理。

㈡安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全組織和管理體系,安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障實施。

1、安全生產(chǎn)的責(zé)任制管理,風(fēng)險獎勵金制度。細(xì)化安全考核辦法,層層簽訂安全責(zé)任書,到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。風(fēng)險評

價組織,作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以,作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,管理承諾,體系持續(xù)合規(guī)、運行。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》企業(yè)安全管理制度、記錄臺帳。各要規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》要求,按時、改進(jìn)工作,在一季度達(dá)標(biāo)驗收。

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4、企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,工作計劃《化工安全工作計劃》。

5、企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化監(jiān)控措施,重大危險源安全平穩(wěn)運行。并消除危險源的工作。

6、企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,安全

責(zé)任,安全所的投入,組織措施、管理措施、技術(shù)措施的。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,抓好危險作業(yè)的管理,審批程序,作業(yè)和管理要作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù),節(jié)假日和特殊時期作業(yè)堅守現(xiàn)場,作業(yè)安全。

8、工作安排,、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、企業(yè)各級人員駐廠制度,檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而的檢修,六到場:工段長、車間安全員、車間、技安處、設(shè)備處、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場,組織指揮檢修工作。緊急情況下,檢修值班應(yīng)臨時措施,并立即通知職能人員到場檢修方案。

10、企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織綜合、專業(yè)、節(jié)假日等安全檢查活動,隱患整改。各應(yīng)按時廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、外來廠施工過程中的安全協(xié)管

規(guī)定,安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并監(jiān)督。

㈢全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、新進(jìn)廠職工廠級安全教育,各搞好“

二、三級”安全教育,復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,100%持證上崗。明年4月份,分別有77個容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心,在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在5月份復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員培訓(xùn)取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,

計劃在11月份復(fù)訓(xùn)。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,各級管理人員的`安全培訓(xùn)工作。

5、組織班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,各自安全職責(zé),安全意識,安全技能,提升管理。

6、組織“安全生產(chǎn)月”活動?!鞍踩a(chǎn)月”,企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改,企業(yè)本質(zhì)安全,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、“安全員競賽”活動“安康杯競賽”活動。競賽活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全工作的責(zé)任感和緊迫感。安全規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)和違章指揮,職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,企業(yè)長周期安全運行。

8、好“三查三反”活動,盡地控制違規(guī)操作、違章操作事件的。

㈣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染?;饭芾淼闹刂兄ィ橙〖?1.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、并。

2、有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置試車。

3、對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備保養(yǎng),各要專人,隨時好用。

4、應(yīng)急救援保障體系,企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。修訂應(yīng)急救援預(yù)案,是二級關(guān)鍵裝置和部位應(yīng)急預(yù),應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有性的事故應(yīng)急救援演練,各二級要對關(guān)鍵裝置和部位每半年一次應(yīng)急演練,各級組織和人員的

應(yīng)急處置及自救能力。

㈤職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

1、《職業(yè)病防治法》,職業(yè)病防治工作。各在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要作業(yè)場所條件。

2、對各塵毒監(jiān)測點監(jiān)測,并向職工公告。各要措施,杜絕跑、冒、滴、漏,塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并、督促職工按要求穿戴、使用。

化工工作計劃(篇8)

今年,我鎮(zhèn)文化站在區(qū)文體新局的直接指導(dǎo)下和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實文化強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)各時期中心工作任務(wù)要求,努力抓好文化藝術(shù) ,繁榮我鎮(zhèn)文藝事業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)服務(wù)。

一、抓好文化藝術(shù)交流,提高文化藝術(shù)創(chuàng)作水平,促進(jìn)創(chuàng)作積極性。

2月初,鎮(zhèn)文化站書法協(xié)會,分別與中國移動辦事處、中國電信分局聯(lián)會二次開展寫春聯(lián)、送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動。為圩鎮(zhèn)和農(nóng)村村民送上即席揮毫的春聯(lián)共500 多對,受到群眾的和踴躍索取。書法協(xié)會的同志在開展活動中面對廣大群眾,既戰(zhàn)勝了心理膽怯,增強(qiáng)了臨場揮毫的勇氣,又為群眾做了好事。

三月中旬,鎮(zhèn)文化站邀請了新會區(qū)書、畫家等到我鎮(zhèn)為書畫愛好者進(jìn)行書法和中國水墨畫技法創(chuàng)作講座,鎮(zhèn)20多名書畫愛好者通過聽講座和即席現(xiàn)場揮毫,激發(fā)了大家學(xué)習(xí)書畫的熱情。鎮(zhèn)文聯(lián)分會的盧家更等攝影愛好者還多次與區(qū)攝影愛好者及江海區(qū)外海鎮(zhèn)的攝影愛好者們自發(fā)組織到等地采風(fēng),走進(jìn)大自然,在同行中互相學(xué)習(xí),促進(jìn)提高攝影技術(shù)。

為了促進(jìn)農(nóng)村曲藝演藝的提高,活躍群眾文娛生活,鎮(zhèn)政府、等村委邀請了市粵劇團(tuán)、市粵劇團(tuán)等來演出。曲藝社還邀請了國家一級演員等到曲藝社演唱和指導(dǎo),會員們均表示獲益匪淺,并希望倪惠英團(tuán)長等抽時間多來指點。我鎮(zhèn)曲藝社通過觀摩學(xué)習(xí),曲藝演唱、演技都有所提高。10月份中心灣溪村掛牌成立了曲藝社。目前我鎮(zhèn)共有8個農(nóng)村曲藝社,曲藝社之間常常相互往來交流演唱、演技技巧。全鎮(zhèn)曲藝社今年應(yīng)邀外出演出30多場,既體現(xiàn)了曲藝藝術(shù)高雅的一面,同時也為曲藝社彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)的不足,曲藝社的社員們都增強(qiáng)了唱粵曲的信心。

二、配合區(qū)、鎮(zhèn)中心工作,認(rèn)真開展各項文化藝術(shù)活動。

為配合區(qū)做好文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。我鎮(zhèn)書畫社等同志先后積極投稿參加市、區(qū)舉辦的各種書畫展。今年6月同志的中國畫“喜迎春”在中國文藝家協(xié)會舉辦的首屆 “翰墨養(yǎng)生杯”全國書畫名家邀請展中榮獲金獎。同月又獲得“21世紀(jì)藝術(shù)發(fā)展”最具貢獻(xiàn)獎銀獎。10月,在市舉辦的“愛心滿”慈善書畫拍賣活動中,陳漢君的2幅國畫作品共籌得善款25000元,全部捐獻(xiàn)給市慈善基金會。在“五一節(jié)”區(qū)職工書法、美術(shù) 攝影比賽中,我鎮(zhèn)共有13件書畫、攝影作品獲獎(其中攝影、書法各1件獲市總工會二、三等獎),甘少敏、胡潤聰分別榮獲書畫一、二等獎。

今年10月我鎮(zhèn)文聯(lián)分會攝影愛好者殘疾人盧家更應(yīng)邀在西安參加全國殘疾人職業(yè)技能競賽,命題“室內(nèi)攝影”大賽中以精湛的攝影技術(shù)奪得第一名,為市、區(qū)、鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。參賽藝術(shù)作品的獲獎,促進(jìn)了文藝愛好者們的學(xué)習(xí)熱忱和創(chuàng)作信心。

在參加區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)四項文藝比賽中,我鎮(zhèn)精心組織隊伍參賽,獲得了二金、二銀的好成績。為配合區(qū)做好藝術(shù)節(jié)“良溪古風(fēng)”專題攝影及“良溪—后珠璣巷”研討會順利進(jìn)行,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好良溪環(huán)境衛(wèi)生和資料提供等工作,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

我鎮(zhèn)農(nóng)村8個曲藝社相互之間經(jīng)常開展聯(lián)誼活動或自編自排節(jié)目。石頭梅灣曲藝社還將濱江大道建設(shè)和鎮(zhèn)近年來發(fā)生的巨大變化編寫成粵曲在各種應(yīng)邀演出的晚會 中演唱,受到群眾好評。

化工工作計劃(篇9)

一、消除對后進(jìn)生的偏見

教師首先要對后進(jìn)生充滿真誠的愛,熱情具體地付之行動。教師初次獲得學(xué)生的外貌、衣著、言談舉止等方面的印象后會影響對該生全面正確的認(rèn)識,從而產(chǎn)生心理偏見。一個衣衫不整而又長得較丑,滿嘴臟話的后進(jìn)生,往往會招致教師的膩煩態(tài)度,對他們失去信心或大加貶低。例如,一個平時表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生與一個經(jīng)常犯錯誤的后進(jìn)生吵架,老師往往首先把差生訓(xùn)斥一頓,因為好同學(xué)往往是遵守《規(guī)范》的,而差同學(xué)則常常違反《規(guī)范》。這樣做就失去公正性,而挫傷了后進(jìn)生的自尊心,師生加重矛盾,不利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。再如:有的幾哦按時認(rèn)為只要是聰明的孩子就一定有前途,如果對后進(jìn)生產(chǎn)生了該生反映太遲鈍,不會有什么前途的偏見,那么教師就不能實施好轉(zhuǎn)化差生的目的。其實,只要教師消除偏見,后進(jìn)生是能夠轉(zhuǎn)化的。

二、工作要有計劃,有重點,并滲透到教學(xué)之中

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,目標(biāo)制定好了,要有計劃,一個月一個目標(biāo),一個中心,一個階段,一個重點,如此才會行之有效。同時,在教學(xué)中要滲透思想教育。如,利用思想品德課和班會課,讓他們多發(fā)言,讓他們給自己定計劃,定目標(biāo)。

三、對后進(jìn)生進(jìn)行正面的評價,引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)其閃光點,增強(qiáng)其自信心

教學(xué)時,力求避免給差生以“你無能就”的暗示,通過姿勢、表情、動作等,從正面鼓勵入手。如:后進(jìn)生稍有偶然進(jìn)步,無論多么微小,都要及時表揚鼓勵。“你進(jìn)步真快呀!堅持努力?!薄袄蠋煘槟愕倪M(jìn)步萬分的高興?!苯處熆捎檬峙呐膶W(xué)生的肩膀“不會沒關(guān)系,老師給你講,下次會了就行?!薄岸嗬首x幾遍,你能背出來”。這些語言指導(dǎo)與暗示,有利于消除差生對自己智力和能力發(fā)生懷疑的消極傾向。在差生缺乏學(xué)習(xí)動力的情況下,通過觀察等手段發(fā)現(xiàn)他對課外其它活動的興趣,遷移到學(xué)習(xí)上,從而起到轉(zhuǎn)化的目的。

以上只是我的一點體會,轉(zhuǎn)化差生還需采取靈活多變的方法,教師要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,就要針對每個人不同情況,采取對策,才能收到較好的效果。

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化驗工作計劃


為了確保堅守工作的重心,我們一定要安排好工作計劃的撰寫了。可是怎樣寫出合乎規(guī)范的工作計劃呢?在眾多文章中幼兒教師教育網(wǎng)看到了一篇令人深思的“化驗工作計劃”,請您仔細(xì)品味本文并收藏以供日后查閱!

化驗工作計劃【篇1】


背景介紹:


自來水是日常生活中不可或缺的資源,保障水質(zhì)的安全和健康對每個人都至關(guān)重要。為了確保自來水的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),每個城市都設(shè)有自來水化驗室,負(fù)責(zé)對自來水進(jìn)行日常檢測和化驗。本文將詳細(xì)介紹自來水化驗室的工作計劃,以保障自來水的水質(zhì)安全。


一、工作目標(biāo)


1. 提高自來水質(zhì)量:通過定期化驗和檢測,確保自來水符合國家標(biāo)準(zhǔn),不含有害物質(zhì)。


2. 加強(qiáng)工作效率:優(yōu)化化驗流程和設(shè)備,提高工作效率,確保及時結(jié)果。


3. 提供科學(xué)依據(jù):通過化驗結(jié)果,為政府、企事業(yè)單位提供科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)改進(jìn)水質(zhì)管理。


二、工作內(nèi)容


1. 日?;灒?/p>

- pH值測定:通過測定自來水的酸堿度,評估其酸堿平衡情況。


- 水質(zhì)微生物檢測:分析自來水中的微生物情況,確保不含有害微生物。


- 各項指標(biāo)檢測:如溶解氧、電導(dǎo)率、總?cè)芙夤腆w、氯離子含量等,以確保自來水各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。


- 有機(jī)物檢測:通過檢測自來水中的有機(jī)物,評估其有機(jī)物含量,避免對人體健康帶來潛在風(fēng)險。


2. 設(shè)備維護(hù):


- 確保儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn):對化驗儀器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運轉(zhuǎn),保證化驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。


- 儀器校準(zhǔn):定期對儀器進(jìn)行校準(zhǔn),避免因儀器漂移而導(dǎo)致檢測結(jié)果不準(zhǔn)確。


- 強(qiáng)化保養(yǎng)意識:培養(yǎng)化驗員強(qiáng)化儀器設(shè)備保養(yǎng)意識,確保設(shè)備壽命和性能。


三、工作計劃


1. 建立定期化驗計劃:


- 每日化驗項目:按照規(guī)定的流程,進(jìn)行常規(guī)化驗項目,確保自來水質(zhì)量穩(wěn)定。


- 每周、每月化驗項目:根據(jù)需要,設(shè)置不同周期的化驗項目,以全面監(jiān)測自來水的質(zhì)量。


2. 完善化驗報告和數(shù)據(jù)管理:


- 每次化驗后,及時整理化驗數(shù)據(jù),并錄入電子數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)保存完整和準(zhǔn)確。


- 每日、每周、每月統(tǒng)計分析工作:根據(jù)化驗結(jié)果,制作工作報告,監(jiān)測水質(zhì)變化趨勢,并提出改進(jìn)建議。


3. 定期技能培訓(xùn):


- 工作技能培訓(xùn):定期組織技能和知識培訓(xùn),提高化驗員水平,提高化驗準(zhǔn)確性。


- 制定培訓(xùn)計劃:根據(jù)工作需要和人員實際情況,制定培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)效果。


4. 指導(dǎo)改進(jìn)措施:


- 根據(jù)化驗結(jié)果和數(shù)據(jù)分析,制定改進(jìn)建議和措施,指導(dǎo)自來水管理單位改進(jìn)水質(zhì)管理,并提交給政府相關(guān)部門。


四、工作效果評估


1. 通過對定期化驗和檢測結(jié)果的分析,評估和監(jiān)控自來水質(zhì)量,確保其符合國家標(biāo)準(zhǔn)。


2. 定期組織質(zhì)量和效能評估,評價化驗員的工作準(zhǔn)確性和儀器設(shè)備的性能。


五、結(jié)語


自來水化驗室是保障自來水質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié),通過制定詳細(xì)的工作計劃和目標(biāo),加強(qiáng)化驗工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性,能夠有效提高自來水的水質(zhì),保護(hù)公眾的健康。同時,化驗結(jié)果還可被用作指導(dǎo)政府和企事業(yè)單位改進(jìn)水質(zhì)管理的科學(xué)依據(jù)。通過不斷的工作改進(jìn)和專業(yè)培訓(xùn),自來水化驗室將為提供更加安全健康的自來水做出有力的貢獻(xiàn)。

化驗工作計劃【篇2】


自來水是日常生活中不可或缺的重要資源,因此保證自來水的質(zhì)量十分關(guān)鍵。自來水化驗室扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)對自來水進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢測和分析。本文將詳細(xì)介紹自來水化驗室的工作計劃,旨在確保自來水質(zhì)量的可靠性和安全性。


一、工作目標(biāo):


1. 提供準(zhǔn)確的自來水質(zhì)檢測數(shù)據(jù),確保水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);


2. 監(jiān)測和預(yù)測水源地和供水管道的水質(zhì)變化,及時采取措施避免潛在風(fēng)險;


3. 研究和開發(fā)新的水質(zhì)檢測方法和技術(shù),提高檢測效率和準(zhǔn)確性;


4. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和研究機(jī)構(gòu)的合作,提升自來水質(zhì)量管理水平。


二、工作內(nèi)容:


1. 日?;灒?/p>

a. 對自來水樣品進(jìn)行理化指標(biāo)檢測,如濁度、漲落、PH值、溶解氧、色度等;


b. 分析水質(zhì)中常見有害物質(zhì)的含量,如重金屬、農(nóng)藥、有機(jī)物等;


c. 對自來水中微生物進(jìn)行檢測,包括細(xì)菌、病毒、藻類等;


d. 配合相關(guān)部門進(jìn)行對比試驗,評估不同處理工藝的效果。


2. 采樣與監(jiān)測:


a. 定期對水源地進(jìn)行采樣,檢測水質(zhì)指標(biāo)并建立數(shù)據(jù)庫;


b. 監(jiān)測和記錄供水管道的水質(zhì)變化,尤其關(guān)注潛在的污染源;


c. 應(yīng)急情況下,實時監(jiān)測水源地和供水管道的水質(zhì)狀況,及時預(yù)警。


3. 研究與開發(fā):


a. 跟蹤國內(nèi)外水質(zhì)檢測技術(shù)的最新發(fā)展,掌握先進(jìn)儀器設(shè)備的使用方法;


b. 針對自來水中常見污染物開展研究,比如新型污染物、難降解有機(jī)物等;


c. 開發(fā)新的水質(zhì)檢測方法和技術(shù),提高樣品處理效率和儀器精度。


4. 合作與交流:


a. 與供水單位、衛(wèi)生監(jiān)督部門、研究機(jī)構(gòu)等建立緊密聯(lián)系,分享實驗方法和數(shù)據(jù);


b. 參與行業(yè)會議和研討會,與同行們交流,學(xué)習(xí)國內(nèi)外的行業(yè)經(jīng)驗;


c. 與上下游企業(yè)合作,共同解決供水系統(tǒng)中的水質(zhì)問題。


三、工作計劃:


1. 制定詳細(xì)檢測流程和操作規(guī)范;


2. 定期對自來水進(jìn)行日?;?,保持檢測結(jié)果的穩(wěn)定性;


3. 每月對水源地進(jìn)行定期采樣,監(jiān)測水質(zhì)變化;


4. 參與一次國內(nèi)外水質(zhì)檢測技術(shù)研討會;


5. 在下半年推進(jìn)一項新的水質(zhì)檢測方法或技術(shù)的研究項目;


6. 與供水單位簽訂合作協(xié)議,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)共享;


7. 在年度綜合評估中,制定下一年度工作計劃。



自來水化驗室在保障自來水質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。遵循詳細(xì)的工作計劃,化驗員們能夠提供準(zhǔn)確可靠的檢測結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的水質(zhì)問題。同時,與相關(guān)部門和研究機(jī)構(gòu)的密切合作也將促進(jìn)自來水質(zhì)量管理工作的提升。只有通過不斷努力和創(chuàng)新,才能確保自來水的持續(xù)安全供應(yīng),保障人民的飲水安全。

化驗工作計劃【篇3】

作為化驗室班長,我要負(fù)責(zé)整個化驗室的運營和管理工作,以保證實驗室的正常運轉(zhuǎn)并提高實驗室的工作效率和質(zhì)量。下面是我的工作計劃。

一、建立良好的實驗室管理體系

1. 確定實驗室的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和實驗室安全規(guī)范,并向?qū)嶒炇页蓡T進(jìn)行培訓(xùn),確保每個人都了解和遵守規(guī)定。

2. 定期檢查實驗室設(shè)備和試劑的狀態(tài),及時更新和維修設(shè)備,購買和儲備所需試劑和耗材。

3. 建立實驗室文檔和資料的管理系統(tǒng),包括實驗記錄、報告和相關(guān)文獻(xiàn)的整理和歸檔,以方便實驗室成員的查閱和使用。

二、組織和分配實驗任務(wù)

1. 根據(jù)實驗室的工作量和人員情況,制定合理的實驗任務(wù)分配方案,確保每個人都有明確的任務(wù)和工作重點。

2. 調(diào)度實驗室的使用時間和設(shè)備,合理安排實驗的進(jìn)行,以避免沖突和浪費,提高實驗的效率。

3. 建立實驗進(jìn)度跟蹤和檢查機(jī)制,及時了解實驗的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

三、提高實驗室的質(zhì)量和效率

1. 進(jìn)行實驗室的日常管理和維護(hù)工作,包括實驗室的清潔和衛(wèi)生,試劑和設(shè)備的存放和管理,以及實驗室的環(huán)境和安全的監(jiān)控。

2. 根據(jù)實驗結(jié)果和外部質(zhì)量控制要求,評估實驗室的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,及時采取措施改善和提高實驗結(jié)果的質(zhì)量。

3. 積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流,不斷更新和學(xué)習(xí)新的實驗技術(shù)和方法,提高自身的專業(yè)水平和實驗室的能力。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與溝通

1. 建立實驗室的團(tuán)隊文化和價值觀,注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作和協(xié)作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

2. 定期組織實驗室的團(tuán)隊活動和討論會,以促進(jìn)成員之間的互動和交流,分享實驗經(jīng)驗和學(xué)術(shù)成果。

3. 傾聽實驗室成員的意見和建議,及時給予反饋和回應(yīng),確保團(tuán)隊的良好溝通和協(xié)作。

五、進(jìn)行實驗室的績效評估與改進(jìn)

1. 設(shè)立實驗室的績效指標(biāo)和評估體系,定期進(jìn)行實驗室的績效評估,發(fā)現(xiàn)問題和短板,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計劃。

2. 跟蹤實驗室的改進(jìn)和優(yōu)化情況,評估改進(jìn)效果和效益,根據(jù)評估結(jié)果對改進(jìn)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

通過執(zhí)行以上的工作計劃,我相信化驗室的工作效率和質(zhì)量將會得到顯著提升。作為班長,我將以身作則,展示優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,激勵整個團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)努力前進(jìn),為實驗室的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

化驗工作計劃【篇4】

xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階。現(xiàn)將xx年度化驗室工作計劃如下:

1、加強(qiáng)實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。

一、檢驗

1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批??偟漠a(chǎn)量增加了188批。)

2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54.5%,不合格率為45.5%;其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74.6%,不合格率為25.4%。

3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96.1%,不合格率為3.9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為19.8mg/g。

5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92.97%,不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。

二、發(fā)展

在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進(jìn)樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

三、淺談

在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

四、工作中的不足

在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

五、明年之計

找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

站在20xx年伊始的起點上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

20xx年就化驗室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一?;炇覚z驗工作的管理

二。質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三?;炇宜幤返墓芾?/p>

四?;炇覂x器,設(shè)備的管理

五?;炇屹Y料,檔案的管理

六?;炇噎h(huán)境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團(tuán)對的整體素質(zhì)。

通過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測平均每月7.5次,20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來控制成本:在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊合作精神?;炇译m小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各

xx年的,我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c面對新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在展開工作之前做好個人工作計劃,有從次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,異時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作火平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀(jì)攻法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動從動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

在這一年,我本著“(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)把工作做的更好”這樣一個綱標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),懶于實際操作,深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo),理論接合理論,能熟練操做所有化驗項綱并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵攻勞動紀(jì)律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實實做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。

20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新火平,新的起點意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

化驗工作計劃【篇5】


為了確保飼料質(zhì)量安全,保障畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展,每個飼料生產(chǎn)企業(yè)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在這一過程中,飼料化驗員扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)對飼料原材料和成品進(jìn)行檢測分析,以確保其符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。作為一名飼料化驗員,工作任務(wù)繁重且瑣碎,需要高度的專業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此,制定合理的工作計劃對提高工作效率和質(zhì)量至關(guān)重要。


飼料化驗員每天的工作主要分為兩大類:樣品準(zhǔn)備和實驗檢測。樣品準(zhǔn)備是工作的第一步,飼料化驗員需要準(zhǔn)確地代表公司對收到的原材料和成品進(jìn)行取樣。為了保證樣品的代表性,化驗員需要熟悉不同原材料和成品的特點,根據(jù)相關(guān)要求選擇合適的取樣方法和容器。在取樣過程中,化驗員要注意樣品的密閉性和防污染措施,確保樣品不受外界因素的影響。


取樣完成后,化驗員需要將樣品送到試驗室進(jìn)行實驗檢測。實驗檢測的任務(wù)包括物理性狀檢測、化學(xué)成分檢測以及微生物檢測。為了保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,化驗員需要掌握各種實驗方法和儀器的操作技巧。他們還需要及時校準(zhǔn)和維護(hù)儀器設(shè)備,確保其處于良好的工作狀態(tài)。在實驗檢測過程中,化驗員還需要嚴(yán)格按照實驗操作規(guī)范進(jìn)行,確保實驗結(jié)果可靠。


為了提高工作效率和質(zhì)量,飼料化驗員可以根據(jù)以下工作計劃進(jìn)行日常工作安排:


第一,每天早晨到達(dá)工作崗位后,先整理實驗室工作區(qū)域,保持干凈整潔的工作環(huán)境。還需要檢查實驗儀器設(shè)備是否工作正常,以及試劑和儀器的存儲情況,確保一切就緒。


第二,根據(jù)工作計劃,準(zhǔn)備好當(dāng)天需要檢測的樣品。在取樣過程中,注意嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保樣品的取樣過程無污染。為了節(jié)約時間,化驗員可以合理安排取樣點的順序,提高工作效率。


將取樣完成后的樣品送到實驗室進(jìn)行檢測。在實驗檢測過程中,化驗員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行。對于常見的物理性狀檢測,比如顏色、氣味等,可以先進(jìn)行外觀觀察,再進(jìn)行相應(yīng)的定量測定。對于化學(xué)成分檢測,可以根據(jù)樣品的特點選擇合適的儀器和試劑,進(jìn)行定量測定。對于微生物檢測,化驗員需要掌握相應(yīng)的滅菌與接種技術(shù),確保準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。


及時記錄和報告檢測結(jié)果。對于每個樣品的每項檢測指標(biāo),化驗員都需要準(zhǔn)確地記錄下來,并及時填寫相應(yīng)的報告表格。在填寫報告表格時,要盡量簡潔明了,將結(jié)果對應(yīng)到具體樣品,方便后續(xù)的分析和查詢。


第五,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理制度,對檢測結(jié)果進(jìn)行分析和評價。如果檢測結(jié)果不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求,化驗員需要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員溝通,并提出相應(yīng)的整改措施。在整改過程中,化驗員需要協(xié)調(diào)各部門的合作,確保問題盡快解決。


除了日常工作計劃外,飼料化驗員還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能??梢酝ㄟ^參加相關(guān)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)會,了解最新的檢測方法和技術(shù),以及行業(yè)的最新動態(tài)。同時,化驗員還可以參與相關(guān)科研項目,積極參與技術(shù)創(chuàng)新和實踐,提高自己的綜合素質(zhì)。


作為一名飼料化驗員,工作計劃的制定對于提高工作效率和質(zhì)量至關(guān)重要。通過合理的安排和有序的執(zhí)行,化驗員能夠保證飼料質(zhì)量的穩(wěn)定和安全,為畜牧業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

化驗工作計劃【篇6】

嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下:

一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。

1 今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

煉鋼化驗室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

二、 加強(qiáng)化驗室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運行檢查,確保化驗工作的順利進(jìn)行。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

三、 對標(biāo)巴登鋼廠,在化驗室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強(qiáng)了化驗室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

四、 加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的.取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告,對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力

多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗室推動人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學(xué)分析的能力驗證,全員參與并嚴(yán)格按照中實國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

20xx年化驗室工作計劃:

一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗職責(zé)。

二、 開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可信。

三、 20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。

四、 隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實驗室認(rèn)可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實,爭取20xx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗項目的能力。

五、 在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

化驗工作計劃【篇7】

一、引言

在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中,化驗員起著至關(guān)重要的作用。他們的工作涉及到實驗室中各種各樣的化學(xué)試劑和設(shè)備,負(fù)責(zé)處理和分析患者的樣本,并提供準(zhǔn)確可靠的結(jié)果給醫(yī)生和病人。因此,在一個化驗員試用期的工作計劃中,需要有一份詳細(xì)具體且生動的指導(dǎo)。

二、前期準(zhǔn)備工作

1. 學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識:在試用期之前,化驗員需要學(xué)習(xí)基本的生物學(xué)、化學(xué)和醫(yī)學(xué)知識,以便能夠理解和應(yīng)用在實驗室中遇到的各種技術(shù)和方法。

2. 熟悉實驗室設(shè)備和操作:化驗員在試用期開始前需要逐步熟悉實驗室中的各種設(shè)備和實驗操作流程,包括操作離心機(jī)、顯微鏡、自動化生化分析儀器等。同時還需要掌握常規(guī)實驗室安全和衛(wèi)生操作規(guī)范。

三、工作目標(biāo)和職責(zé)分配

1. 提供準(zhǔn)確可靠的報告:化驗員需要確保分析和處理樣本的準(zhǔn)確性和可靠性,在試用期的工作計劃中需要重視樣本處理的技術(shù)和方法。

2. 遵守實驗室規(guī)章制度:化驗員在試用期需要盡快熟悉實驗室的規(guī)章制度,包括工作紀(jì)律、實驗室安全操作等。確保自己的行為符合規(guī)定,并能與同事和上級保持良好的合作關(guān)系。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高:化驗員在試用期間需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法,提高自己的專業(yè)知識和技能。參加專業(yè)培訓(xùn),閱讀相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn),積極參與實驗室內(nèi)的學(xué)術(shù)討論交流。

四、具體工作計劃

1. 接受實驗室內(nèi)的指導(dǎo)和培訓(xùn):在試用期開始時,化驗員需要按照實驗室內(nèi)的安排接受指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過跟隨有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí),熟悉實驗室的工作流程和操作規(guī)程。

2. 熟悉各類化學(xué)試劑和設(shè)備:在試用期的早期,化驗員需要逐步熟悉并掌握實驗室中常用的化學(xué)試劑和設(shè)備,包括各類試劑的存儲和使用方法,設(shè)備的操作和維護(hù)。

3. 學(xué)習(xí)樣本處理和分析技術(shù):化驗員試用期的關(guān)鍵部分是學(xué)習(xí)如何處理和分析各種類型的樣本。這包括采集樣本、標(biāo)本運輸、樣本處理和分析方法,以及結(jié)果的解讀和報告等。

4. 參與實驗室內(nèi)的項目和研究:在試用期的后期,化驗員可以開始參與實驗室內(nèi)的項目和研究。通過參與具體項目,化驗員可以更好地理解實驗室工作的重要性和實際應(yīng)用。

五、考核和反饋

在試用期結(jié)束時,化驗員將接受相關(guān)上級的考核和評估。通過實際工作表現(xiàn)、技能掌握和與同事的合作情況等多個因素進(jìn)行綜合評價。并根據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)的反饋和建議。

六、總結(jié)

化驗員試用期工作計劃的主要目標(biāo)是使其能夠熟練掌握實驗室操作流程和方法,提供準(zhǔn)確可靠的檢測結(jié)果,并與同事和上級保持良好的合作關(guān)系。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提高,化驗員可以不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),為患者的健康提供有力的支持和保障。試用期的工作計劃是化驗員職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵一步,需要被認(rèn)真對待和執(zhí)行。

化驗工作計劃【篇8】

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在2017年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!2018年度檢驗科工作計劃如下:

一、加強(qiáng)實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。

流程和措施。進(jìn)一步落實質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處,要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性

有失控原因分析、有整改措施。

血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

將科室的化驗差錯率降到最低點。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

【篇二】2018年醫(yī)院化驗科工作計劃范文

1、明年工作思路:

(1)按照“XX省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對化驗科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)XX醫(yī)科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

(規(guī)范化運作。

(4)20xx年爭取獲得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實驗室資格。

(5)利用我院是XX市臨床化驗中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗標(biāo)本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入:

標(biāo) 本 量:20Xx年完成XX萬件,比20xx年完成XX萬件,增長X%;

業(yè)務(wù)收入:20xx年完成XX萬元,比20xx年完成XX萬元,增長X%;

血庫用血:。

3、科研和論文:

申報省廳級科研課題2~3項,做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4、人才培養(yǎng):

引進(jìn)本科生碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項目:

在系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設(shè)備力爭及時到位。

開展新項目有:

(1)XX

(2)XX

(3)XX;

6、質(zhì)量指標(biāo):

(血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的`室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成,失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。

(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項指標(biāo),將科室的化驗差錯率降到最低點。

(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

7、化驗中心工作:

(1)落實XX市衛(wèi)生局安排的各項工作,20xx年上半年XX市臨床化驗中心對我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《XX省醫(yī)院化驗科建設(shè)與管理規(guī)范》的考核驗收工作,并對已檢查過的20家二級醫(yī)院進(jìn)行抽樣復(fù)查。

(人才培訓(xùn)、新化驗項目的推廣應(yīng)用和化驗試劑的測評等工作。

(3)舉辦XX市化驗工作會議和化驗質(zhì)控學(xué)習(xí)班1~2次。

(血細(xì)胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

(5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院化驗科的室間質(zhì)控成績。

化驗工作計劃【篇9】

20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階?,F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下:

1、加強(qiáng)實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

及時的檢測數(shù)據(jù)。

嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

化驗工作計劃【篇10】

20xx年,檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標(biāo),為了進(jìn)一步發(fā)揚成績,找出不足,立足高起點,再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對照醫(yī)院發(fā)展計劃,結(jié)合本科工作和具體情況,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制訂20xx年工作計劃。

一、科室管理:

以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則,以ISO技術(shù)和服務(wù)水平,在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時,按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和ISO嚴(yán)格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動,組織員工認(rèn)真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,制定員工考核與小組考核方案,確保科室工作有章可循。

二、業(yè)務(wù)工作:

為了更好地滿足臨床和患者的需要,檢驗科全自動糞便分析儀一臺,開展胃泌素釋放肽等項目;進(jìn)一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭全年收入增長10%以上。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

認(rèn)真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,切實履行科室的職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下,指定專人擔(dān)任服務(wù)管理組長,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病患投訴處理,圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強(qiáng)檢驗科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達(dá)95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗工作再上新臺階。

四、質(zhì)量與安全:

全科人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓自身質(zhì)量建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。工作中密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格把關(guān),確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查,保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴,應(yīng)從各方面查找原因,及時給予處理和滿意的答復(fù)。,室內(nèi)質(zhì)控月出控率,職業(yè)暴露20例以下,無較大醫(yī)療事故和安全事故。

五、臨床溝通:

加強(qiáng)與臨床科室的溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進(jìn)工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強(qiáng)與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負(fù)責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床POCT項目質(zhì)量控制工作。

六、人才建設(shè):

為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求,更好地為病人服務(wù),進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量,我科計劃繼續(xù)積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,爭取引進(jìn)研究生1名以上,檢驗醫(yī)師1名,檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育,要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷學(xué)位。

七、科教工作:

力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會議,以獲取新知識,新經(jīng)驗,把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗三基訓(xùn)練,每季度進(jìn)行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項,與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢,定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上,中華系列雜志1篇以上,SCI論文1篇以上,爭取獲得市級科研立項或科技進(jìn)步獎1項。

化驗工作計劃【篇11】

化驗室年終工作計劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

在這一年的工作中,化驗室團(tuán)隊付出了辛勤努力,并取得了一系列顯著的成績。我們贏得了大多數(shù)客戶的信任,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,我將向大家呈現(xiàn)化驗室年終工作計劃,以便更好地展望未來,并持續(xù)提升我們的工作效率和質(zhì)量。

一、設(shè)備維護(hù)和更新

在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備和儀器的維護(hù)工作。定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。同時,我們將密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)和設(shè)備,評估現(xiàn)有設(shè)備與最新技術(shù)的匹配度,及時更新和升級設(shè)備,提高我們的實驗效率和準(zhǔn)確性。

二、技術(shù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)

提高技術(shù)水平是我們工作的核心任務(wù)。我們將繼續(xù)組織內(nèi)外部的技術(shù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和實驗技能。此外,我們還將加強(qiáng)員工之間的合作與交流,共享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)資源,激發(fā)每個人的潛力。通過團(tuán)隊建設(shè)和技術(shù)培養(yǎng),我們將建立高水平的化驗師團(tuán)隊,為公司的發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

三、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化

提高實驗室的質(zhì)量管理水平是我們工作的重中之重。我們將進(jìn)一步規(guī)范實驗操作流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的實驗室管理體系,確保實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時,我們將加強(qiáng)質(zhì)量控制措施,提高樣品處理和測試過程中的可追溯性和標(biāo)準(zhǔn)性,以確保我們的實驗數(shù)據(jù)和報告具有高的科學(xué)性和可信度。

四、創(chuàng)新和研發(fā)

為了跟上行業(yè)的發(fā)展腳步,我們將持續(xù)推動創(chuàng)新和研發(fā)工作。我們將密切關(guān)注市場需求和客戶反饋,開展前瞻性的研究和實驗,推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品和服務(wù)。同時,我們將加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺,引入更多的專業(yè)人才和技術(shù)資源,為我們的創(chuàng)新和研發(fā)工作提供更多的支持和助力。

五、安全和環(huán)保

安全始終是我們工作的首要任務(wù)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)實驗室的安全管理工作,提高員工的安全意識和安全技能。同時,我們將嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),減少實驗室對環(huán)境的影響,積極推動綠色化驗室的建設(shè),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、客戶服務(wù)和滿意度提升

客戶是我們工作的重要對象和依托。我們將始終以客戶為中心,提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。通過加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,了解客戶的需求和期望,及時解決問題和反饋,提升客戶滿意度。我們將努力建立良好的客戶關(guān)系,并積極參與客戶培訓(xùn)和支持,為客戶提供更多高附加值的服務(wù)和解決方案。

最后,我要感謝所有團(tuán)隊成員在過去一年里的辛勤付出和努力。在新的一年里,我相信我們團(tuán)隊將再接再厲,共同努力實現(xiàn)這份年終工作計劃,為實驗室的發(fā)展和公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝!

化驗工作計劃【篇12】

化驗室是一個非常重要的部門,負(fù)責(zé)對各種樣品進(jìn)行分析和檢測,以確定其成分、性質(zhì)和質(zhì)量。在這個擁有高度技術(shù)含量的工作環(huán)境中,化驗員需要具備扎實的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和豐富的實踐經(jīng)驗。


為了讓新入職的化驗員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,我們制定了一份化驗室試用期工作計劃。這份工作計劃旨在幫助新員工盡快掌握工作技能,提高工作效率,同時也是一次實戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會。


新員工將接受為期一個月的培訓(xùn)。在這個階段,他們將學(xué)習(xí)化驗室的各項規(guī)章制度、實驗操作流程和常用儀器的使用方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括各種基礎(chǔ)實驗技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握,如稱量、稀釋、溶解、過濾、離心等。同時,還將參與實驗室日常工作,如樣品接收、標(biāo)本處理、數(shù)據(jù)記錄等,全面了解化驗室的工作流程。


在完成培訓(xùn)階段后,新員工將進(jìn)入實習(xí)階段。在這個階段,他們將被分配到各種不同的項目組中,參與實際的樣品分析和檢測工作。通過實習(xí),新員工將學(xué)到更多的實驗技術(shù)和操作技能,提高自己的分析判斷能力和解決問題的能力。同時,還將培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識和服務(wù)意識,提高自己的工作效率和質(zhì)量。


除了日常的實驗工作,新員工還將參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。我們將安排專業(yè)技術(shù)人員對新員工進(jìn)行專題講座,介紹化驗室的新技術(shù)、新方法和新儀器。同時,還將安排新員工參加各種實踐活動,如參觀其他實驗室、參加學(xué)術(shù)會議等,拓展視野,增加見識。


在試用期結(jié)束時,新員工將被評估,根據(jù)評估結(jié)果決定是否正式錄用。在整個試用期過程中,我們將給予新員工全方位的指導(dǎo)和支持,幫助他們盡快適應(yīng)新環(huán)境,提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。


化驗室試用期工作計劃是一個系統(tǒng)完整的培訓(xùn)計劃,旨在幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作技能和實踐經(jīng)驗,成為一名合格的化驗員。希望通過這份工作計劃,每一位新員工都能在化驗室這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域中茁壯成長,為科學(xué)研究和社會發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

綠化工作計劃


為了提升公司的質(zhì)量管理水平,我們可以考慮制定一個工作計劃。這個工作計劃將成為未來規(guī)范工作流程的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓生活更美好,編輯整理了一些關(guān)于“綠化工作計劃”的資料,希望能與您分享。如果您喜歡這篇文章,請將它分享給身邊的朋友!

綠化工作計劃(篇1)

1、學(xué)習(xí)文件,提高思想,統(tǒng)一認(rèn)識。

近幾年,結(jié)合政治學(xué)習(xí)和班主任工作會議,先后傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣有關(guān)綠化美化環(huán)境建設(shè)的文件精神,及我學(xué)區(qū)綠化方案內(nèi)容。認(rèn)識到開展義務(wù)植樹和搞好校園綠化,對學(xué)校的發(fā)展具有重大意義,把植樹和育人結(jié)合起來,激發(fā)師生責(zé)任感和積極性,人人動手、個個出力,植樹栽花改造學(xué)校環(huán)境。

2、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)縣有關(guān)文件,成立綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,總務(wù)、工會、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、生物教師及學(xué)校工勤輔助人員組成。定期討論研究綠化美化工作,規(guī)劃設(shè)計繪制學(xué)校綠化平面圖,使綠化工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地開展。

3、列入議事日程,落實措施。

學(xué)校每期把校園綠化活動列入工作日程,行政會議研究二至三次。列入班主任工作任務(wù)的會議內(nèi)容,定期研究檢查行動情況。學(xué)校包干到班,班包到組,組包到個人。

4、全面規(guī)劃,重點突破

全校綠化規(guī)劃,其中綠化面積為校園面積的 30% ,根據(jù)實際情況,工程分期進(jìn)行。進(jìn)校門到教學(xué)樓前,列為重點綠化項目。并設(shè)計學(xué)校校園綠化區(qū),將進(jìn)行建造和綠化。校園種植樹木以常綠樹為主。

5、檢查評比、獎勵先進(jìn)

每年夏秋栽植后,進(jìn)行全面檢查,每周結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,促進(jìn)管理。每學(xué)期期末進(jìn)行評比、獎勵、表彰先進(jìn)。

綠化工作計劃(篇2)

為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,切實提高校園綠化水平,達(dá)到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認(rèn)真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實施,突出特色”的精神,按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學(xué)校實際,特制定此計劃。

一、組織機(jī)構(gòu):

為營造良好的環(huán)境,使學(xué)校成為教師工作的家園,學(xué)生健康成長的樂園。

二、主要工作措施

1、加大宣傳力度:

校園綠化美化工作是一項長期工程,學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動,充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計劃,滲透到相關(guān)學(xué)科中,不斷增強(qiáng)師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。

2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作:

教室是師生學(xué)習(xí)的主要場所,因此,必須切實做好室內(nèi)的美化工作,最好讓學(xué)生從家里帶來3盆以上的花卉,美化班級環(huán)境,為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、加強(qiáng)校園綠化美化工作

(1)樹木的種植:本年度,根據(jù)學(xué)校實際情況,在適合的氣候條件下對校園補(bǔ)栽柳樹,并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人,要求包栽包活,并進(jìn)行檢查評比。

(2)花草的種植:本年度,學(xué)校計劃在圓形花壇中補(bǔ)栽植馬蹄蓮,在條形花池中種補(bǔ)種其他喬木,對種植花草區(qū)域進(jìn)行分工,學(xué)校集中

購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負(fù)責(zé),并由學(xué)校組織人員分階段進(jìn)行檢查。

4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù),確保綠化資金的投入: 只種不管等于沒種,因此,加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%,學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金,進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

8 總務(wù)處 20xx年2月19日

校園綠化美化工作計劃

保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

綠化工作計劃(篇3)

一月份:全年中氣溫最低的月份,很多落葉性露地樹木處于休眠狀態(tài),幾乎不生長,常綠植物在該月生長也十分緩慢。本月大多時間處于學(xué)校放假期間,要合理安排管護(hù)人員。

1、 冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)??稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

4、草坪:挑除雜草、修切邊緣。

5、對行道樹進(jìn)行樹干涂白,也可以在上年的十二月份進(jìn)行。

二月份:氣溫較一月有所回升,大多樹木仍處于休眠狀態(tài),早花類植物開始開花,如迎春花、玉蘭花等,要做好花期特別管理。本月大多時間處于學(xué)校放假期間,要合理安排管護(hù)人員

1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份:氣溫繼續(xù)上升,大多樹木開始萌芽,大部分植物此時開花,要做好花期特別管理。

1、 植樹:春季是植樹的有利時機(jī)。地溫回升,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。植大小喬木前 作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng) 做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

2、 春灌:因春季花木開始生長,需水量大大加大,此時應(yīng)及時澆水,防止花木干枯。

3、 施肥:因春季花木開始生長,應(yīng)加強(qiáng)營養(yǎng)供給,對植物追加基肥并灌水。

4、 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻,天氣回暖,蟲子開始活動,此時植 物剛開始生長,很多部分比較幼嫩,極易遭受病蟲害。如最常見的蚜蟲,一些花木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。

1、 繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補(bǔ)種,對新種樹木要充分澆水。

2、 灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時的澆水。

3、 施肥:對草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。

5、 防治病蟲害:

(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹??梢杂糜仓駫咧銙叱?,然后集中深埋或浸泡?;蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。

(2)天牛開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。

(3)其它病蟲害的防治工作。

6、 草坪養(yǎng)護(hù):注意草坪雜草及攀援植物的挑除,切邊工作。

7、 草花:迎五一替換冬季草花,注意做好五一節(jié)盆擺花的布置和其它花木澆水工作。

五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

1、 澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時澆水。

2、 修剪:修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

3、 防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500--2000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)

六月份:氣溫高

1、 澆水:植物需水量大,特別要及時澆水。

2、 施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。

3、 修剪:繼續(xù)對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

4、 排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

5、 防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500--800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。

6、 做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

七月份:高氣溫,中旬以后會出現(xiàn)大雨情況,進(jìn)入多雨季節(jié),做好防積水,防沖垮倒伏工作。

1、 移植常綠樹:雨季期間,水分充足,可以移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。

2、 排澇:大雨過后要及時排澇。

3、 施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、 行道樹:進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。

5、 防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天牛可以采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

八月份:仍為雨季。

1、排澇:大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。

2、行道樹防臺工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。

3、修剪:除一般樹木夏修外,要對綠籬進(jìn)行造型修剪。

4、中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時的除草,并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。

5、防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時采取措施。 九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。

1、修剪:迎接國慶工作,行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

2、施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

3、草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。

4、防治病蟲害:穿孔病為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。

5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。

十月份:氣溫下降,十月中旬以后,一些樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。

1、做好秋季植樹的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹木一落葉,就可以開始栽植。

2、綠地養(yǎng)護(hù):及時去除死樹,及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

3、防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟巢螟也要注意觀察防治。

十一月份:氣溫繼續(xù)下降,進(jìn)入冬季節(jié),要特別注意臘梅和梅花的養(yǎng)護(hù)。

1、植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。

2、翻土:對部分綠地土壤需要翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。

3、澆水:對干旱和板結(jié)的土壤要翻土澆水,保證土壤冬季疏松潮濕。

4、病蟲害防治;各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬,防治任務(wù)相對較輕。

十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護(hù)工作,要特別注意臘梅和梅花的養(yǎng)護(hù),要做好花期特別管理。

1、冬季修剪:對一些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,繪制要調(diào)整的方位。

綠化工作計劃(篇4)

綠化年終工作計劃

引言:

隨著城市的迅速發(fā)展,生態(tài)環(huán)境逐漸遭受破壞,氣候也越來越炎熱。為了改善這一狀況,我們制定了綠化年終工作計劃,旨在促進(jìn)城市綠化,提升環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造一個更加宜居的生活環(huán)境。

一、綠化項目的選擇和規(guī)劃

綠化年終工作計劃的第一步是選擇適合綠化的項目,并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。我們通過市政府與社區(qū)居民的合作,收集了市民對于綠化項目的建議與需求。根據(jù)這些反饋,我們確定了幾個重點項目,包括:公園綠地的改造與擴(kuò)建、居民小區(qū)的花園美化、道路兩側(cè)的綠化帶建設(shè)等。為了確保項目的有效實施,我們將詳細(xì)制定每個項目的時間表和預(yù)算,以及相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制。

二、公眾參與與宣傳活動

我們深知一個項目的成功離不開居民的支持和參與。因此,我們計劃開展一系列的宣傳活動,鼓勵居民積極參與其中。首先,我們將在社區(qū)內(nèi)張貼宣傳海報,向居民介紹我們的工作計劃,并解釋其中的重要性。同時,我們還將組織宣傳活動,如綠化講座和主題研討會,邀請專業(yè)人士來分享綠化的知識和經(jīng)驗。此外,我們還計劃舉辦一次“小區(qū)綠化大使”的選拔活動,鼓勵居民積極參與小區(qū)的綠化工作,并爭取榮獲該稱號。

三、項目的實施與監(jiān)督

為了確保項目的高效實施,我們將建立一套完善的監(jiān)督機(jī)制。首先,我們將在每個項目組織專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。同時,我們還將與相關(guān)的社區(qū)管理部門和居民委員會保持緊密的聯(lián)系,及時解決項目中可能出現(xiàn)的問題和難題。此外,我們還將引入第三方評估機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行定期的監(jiān)測和評估,以確保項目的效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)語:

綠化年終工作計劃是一個綜合性的項目,旨在通過增加城市的綠化面積和改善生態(tài)環(huán)境來提升城市的宜居性。在實施過程中,我們將充分發(fā)揮居民的主體作用,通過宣傳活動和社區(qū)參與,鼓勵居民積極參與到綠化工作中。同時,我們還將建立健全的監(jiān)督機(jī)制,確保項目的高質(zhì)量實施。相信通過我們的共同努力,城市的面貌將會發(fā)生積極的改變,我們將共同創(chuàng)造一個更加美麗和綠色的生活環(huán)境!

綠化工作計劃(篇5)

綠化經(jīng)理工作計劃

引言:

作為一個綠化經(jīng)理,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和監(jiān)督所有綠化項目。這需要我有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和卓越的團(tuán)隊合作精神,以確保項目的順利進(jìn)行,為人們創(chuàng)造美麗和健康的環(huán)境。為此,我制定了以下詳細(xì)的工作計劃,以確保我能夠有效地管理和完成各項任務(wù)。

一、項目規(guī)劃和準(zhǔn)備:

作為綠化經(jīng)理,我首先要根據(jù)客戶的要求和現(xiàn)場條件進(jìn)行項目規(guī)劃。我將與我的團(tuán)隊進(jìn)行詳細(xì)的討論,了解他們的意見和建議,并鼓勵他們提出新的創(chuàng)意。我們將研究不同的綠化方案,以確定最佳方案,并計劃項目的時間和資源。

為了確保項目啟動前的準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,我將與供應(yīng)商和合作伙伴建立良好的關(guān)系,確保項目所需的種子、植物和其他必需品的供應(yīng)。我還會與相關(guān)部門合作,如區(qū)域規(guī)劃部門、環(huán)保部門,在規(guī)劃階段獲取必要的許可證和批準(zhǔn)。

二、人員管理和培訓(xùn):

作為一名綠化經(jīng)理,我了解到隊伍的重要性,因此我將首先進(jìn)行人員招聘和培訓(xùn)。我將尋找有經(jīng)驗的工人和園丁,并確保他們了解項目的要求和時間安排。我將鼓勵和支持團(tuán)隊成員,激發(fā)他們工作的熱情,并鼓勵他們提高自己的技能。

為了提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),我還將組織定期的培訓(xùn)課程和研討會。這些課程將涉及新的綠化技術(shù)和植物知識,以使團(tuán)隊成員始終保持在行業(yè)的最前沿。我將邀請專業(yè)人士和專家來分享他們的經(jīng)驗,幫助團(tuán)隊成員不斷提高自己的能力和技能。

三、項目執(zhí)行和監(jiān)督:

在項目執(zhí)行階段,我將確保團(tuán)隊按照計劃和時間表進(jìn)行工作。我將監(jiān)督每個人的進(jìn)展,并鼓勵他們及時解決遇到的問題和挑戰(zhàn)。我將與團(tuán)隊保持密切的溝通,并及時提供必要的支持和指導(dǎo)。

同時,我將定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視和檢查,以確保工作的質(zhì)量和效果。我將與相關(guān)方面進(jìn)行合作,如土地開發(fā)商、建筑師和工程師,確保綠化工作與建設(shè)項目相協(xié)調(diào)。我將積極與客戶溝通,了解他們的反饋和要求,并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

四、質(zhì)量控制和安全管理:

作為綠化經(jīng)理,我將確保項目的質(zhì)量得到保證。我將制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計劃,并與團(tuán)隊成員共同確保所有工作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

同時,我將高度重視安全管理。我將與專業(yè)安全顧問合作,制定安全政策和程序,并確保所有工人都明白并遵守這些規(guī)定。我將提供必要的安全培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,并確保所有工作場所都達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、項目總結(jié)和成果展示:

在項目完成后,我將與團(tuán)隊成員一起進(jìn)行總結(jié)和評估。我們將回顧項目的成果和經(jīng)驗教訓(xùn),并總結(jié)出改進(jìn)的方案。我將鼓勵團(tuán)隊成員提出自己的想法和反饋,并確保這些反饋能夠被有效地應(yīng)用于未來的項目中。

此外,我將制作項目的宣傳材料,并與相關(guān)媒體和組織進(jìn)行溝通,以宣傳和展示我們的成果。我會組織參觀和綠化展覽,讓更多的人了解和欣賞我們的工作。

結(jié)語:

作為一名綠化經(jīng)理,我的工作計劃是根據(jù)項目的需求和目標(biāo)制定的。我將充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作精神,以確保每個項目的成功實施和客戶的滿意度。我將努力為社會創(chuàng)造美麗和健康的環(huán)境,并且不斷完善自己的能力和專業(yè)知識,以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

綠化工作計劃(篇6)

綠化年終工作計劃總結(jié)

在過去的一年中,我們致力于推進(jìn)綠化工作,為改善環(huán)境質(zhì)量、增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)功能做出了積極的努力。本次總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作成果、存在的問題以及對未來綠化工作的規(guī)劃和發(fā)展方向。

一、工作成果回顧

1. 植樹造林:我們在城市綠地和公園區(qū)域進(jìn)行了大規(guī)模的植樹造林活動,通過栽培各類喬木和灌木植物,擴(kuò)大了綠地面積,提升了空氣質(zhì)量。

2. 花壇布置:我們精心設(shè)計了各類花壇,選擇了適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的花卉和草坪,使城市景觀更加美麗宜人。

3. 園林維護(hù):我們按時進(jìn)行了花壇修剪和病蟲害防治工作,保持了綠化設(shè)施的良好狀態(tài)。

4. 研究探索:我們開展了相關(guān)研究工作,探索使用新技術(shù)和方法來改善植物生長狀況和提高綠地養(yǎng)護(hù)效率。

二、存在的問題分析

1. 資金不足:綠化工作需要資金支持,當(dāng)前的經(jīng)費往往難以滿足大規(guī)模綠化的需求。

2. 人員不足:目前的綠化隊伍人手不足,導(dǎo)致部分區(qū)域的綠地管理不到位。

3. 缺乏科學(xué)指導(dǎo):在綠化過程中,我們需要更多科學(xué)的指導(dǎo),以確保植物的適宜性和生長狀況。

三、未來的發(fā)展規(guī)劃和方向

1. 提升資金籌集能力:我們將積極爭取政府和企業(yè)的支持,爭取更多的資金用于綠化工作,并加強(qiáng)對項目的監(jiān)督和管理。

2. 拓展綠化人員隊伍:我們將加大對綠化工作人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,同時與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,提供更多就業(yè)崗位。

3. 引入科學(xué)技術(shù):我們將與科研機(jī)構(gòu)合作,利用新技術(shù)和方法改善植物生長環(huán)境、提高綠地養(yǎng)護(hù)效果。

4. 加強(qiáng)宣傳教育:我們將通過開展綠化知識普及活動,提高公眾對綠化工作的認(rèn)識和理解,并鼓勵居民積極參與到綠化工作中。

四、具體工作計劃

1. 制定詳細(xì)的年度綠化工作計劃,并按計劃進(jìn)行實施。

2. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,爭取更多資金和支持。

3. 擴(kuò)大參與綠化的人員隊伍,組織培訓(xùn)和引進(jìn)人才。

4. 推廣使用科學(xué)技術(shù),提高綠地養(yǎng)護(hù)效率。

5. 加強(qiáng)宣傳教育工作,提高公眾的綠化意識和參與度。

6. 定期總結(jié)工作進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整方向。

綜上所述,我們在過去的一年中取得了一定的綠化成果,但仍面臨資金不足、人員不足等問題。為了進(jìn)一步推進(jìn)綠化工作,我們將提升資金籌集能力、拓展綠化人員隊伍、引入科學(xué)技術(shù)和加強(qiáng)宣傳教育工作。通過這些舉措,我們相信未來的綠化工作將取得更加顯著的成效,為改善環(huán)境、提升城市生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

綠化工作計劃(篇7)

區(qū)園林綠化提升年工作計劃



眾所周知,優(yōu)美的園林綠化是一個城市形象的重要組成部分。為了提升人居環(huán)境,改善市民的生活質(zhì)量,我市決定制定一份詳細(xì)而具體的區(qū)園林綠化提升年工作計劃,以確保工作的順利進(jìn)行。本計劃囊括了一系列措施,旨在改善城市景觀、增加綠地面積,并促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。以下是計劃涵蓋的主要內(nèi)容。


一、增加綠地面積


為了提高城市的空氣質(zhì)量,增加綠地面積是至關(guān)重要的。在本年工作計劃中,計劃以街道為單位,逐步增加綠地面積。將評估每條街道的綠地分布情況,并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。將開展搬遷和拆除工作,以便為增加綠地面積騰出空間。將根據(jù)綠地分布規(guī)劃,進(jìn)行綠化和種植工作,以改善城市的生態(tài)環(huán)境。


二、改善城市景觀


為了提升市民的生活質(zhì)量,美化城市景觀至關(guān)重要。在本年工作計劃中,將著重改善城市中的公共空間和景觀道路。將研究并確定每個公共空間的改造方案,包括增加花壇、噴泉、雕塑等元素,以提升其美觀度。將對每條景觀道路進(jìn)行維修和重新布局,以改善路面質(zhì)量并增加綠化帶。


三、推動生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展


生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展是未來城市發(fā)展的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),本年工作計劃中包含了一系列措施。將加大對綠化項目的監(jiān)督力度,確保綠地建設(shè)符合環(huán)保要求。將鼓勵市民參與植樹活動,并開展環(huán)保宣傳教育。同時,還將探索利用新技術(shù)和方法來提升園林綠化水平,如智慧園林管理系統(tǒng)、水資源回收利用等。


四、加強(qiáng)園林管理


為了保證工作計劃的順利進(jìn)行,將加強(qiáng)園林管理措施。將加強(qiáng)對園林工作人員的培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。將加大對園林設(shè)施的維修和保養(yǎng)力度,確保其正常運轉(zhuǎn)。同時,還將建立完善的巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決各類園林問題。



本年園林綠化提升工作計劃以提高城市形象、改善生活質(zhì)量為目標(biāo),涵蓋了一系列措施,如增加綠地面積、改善城市景觀、推動生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等。通過全力實施這些措施,相信的城市將會變得更加美麗宜居。希望全市上下共同努力,以實際行動為的城市帶來一片綠意盎然的明天。

綠化工作計劃(篇8)

為切實保護(hù)園林綠化成果,有效做好抗旱保苗工作,結(jié)合區(qū)情,特制定《長沙市岳麓區(qū)園林綠化抗旱保苗應(yīng)急工作方案》,為確保工作有效開展,現(xiàn)方案下:

一、背景

6月底以來,我市持續(xù)高溫干旱,我區(qū)部分路段、小區(qū)、立體綠化等已出現(xiàn)植物枯萎現(xiàn)象,根據(jù)氣象部門提供的信息,高溫天氣將持續(xù)到9月底,旱情嚴(yán)峻。

為切實加強(qiáng)極端氣象條件的應(yīng)對管理,保護(hù)我區(qū)園林綠化成果,有效做好抗旱保苗工作,結(jié)合目前工作實際,特制定本方案。

二、目標(biāo)任務(wù)

有效開展抗旱保苗澆水、中耕作圍、噴霧、遮陰等工作與措施,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)大面積苗木失水枯萎、死亡等情況,確保不出現(xiàn)人員中暑等引發(fā)的安全事件;發(fā)生重大旱情后快速、有效處置到位,枯死喬、灌木在一周內(nèi)清除,種植穴處置到位;旱期過后及時組織災(zāi)后恢復(fù);杜絕因災(zāi)害對園林綠化的破壞而使市民正常工作、生活受影響,力保園林綠化安全渡旱。

三、具體內(nèi)容

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立岳麓區(qū)園林綠化抗旱保苗應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長負(fù)責(zé)抗旱保苗工作的全面部署與指揮重點搶救工作;副組長配合完成上述工作,負(fù)責(zé)各聯(lián)點維護(hù)所、成員主體單位抗旱保苗工作的布置、檢查與督促;成員具體負(fù)責(zé)抗旱保苗工作的落實;抗旱調(diào)度負(fù)責(zé)傳達(dá)上級抗旱保苗工作的相關(guān)文件、指示。

(二)突出日??购?。

由各維護(hù)所所長、維護(hù)公司組成日常抗旱保苗組。

1.旱情來臨之前,由生產(chǎn)督查科組織修復(fù)水源、澆灌設(shè)施,進(jìn)行相關(guān)抗旱保苗知識的培訓(xùn),檢查澆水車輛設(shè)備物資的準(zhǔn)備情況,多種渠道聯(lián)系調(diào)配等,確保各項保障到位;組織各成員主體對新栽植物與不耐旱植物進(jìn)行調(diào)查摸底,制定特殊防護(hù)方案等。

2.旱情來臨時,由生產(chǎn)督查科對重點區(qū)域開展日常督查,收集整理督查和各種渠道反饋的苗木旱情,監(jiān)管和統(tǒng)籌各維護(hù)主體進(jìn)行處置;各成員主體對維護(hù)范圍內(nèi)的苗木旱情,及時發(fā)現(xiàn)、處置、報告。

3.各成員主體在災(zāi)害性干旱天氣期間安排人員車輛,組織抗旱澆水工作,根據(jù)各路段區(qū)域水源情況,對無水源的路段(小區(qū)),用水車澆灌,分白班、夜班輪班作業(yè);對有水源且有噴灌設(shè)施的路段(小區(qū)),做好設(shè)施檢修,保證有95%以上的完好率;對有水源但無噴灌設(shè)施的路段(小區(qū)),實行以水管接水澆灌,保證1萬㎡配備1根水管(50米)。

所有路段(小區(qū))的植物至少保證每天全面澆灌一遍。

4.各成員主體做好新栽植植物與不耐旱植物的特殊護(hù)理,采取噴霧、遮陰等措施,對區(qū)域內(nèi)的特殊綠化(如立體綠化、屋頂綠化等)及早發(fā)現(xiàn)旱情,并組織處置;組織旱情期間的清枯清損,渡旱后的恢復(fù)工作。

5.重大旱情發(fā)生后,確因處置能力不及,除自行全力組織抗旱工作,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度援助。

6.各成員主體管理好各自人員、隊伍、車輛、物資等,確保安全,通訊暢通,平穩(wěn)運行。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障。

成立由綠化管理科、砍伐班全體成員組成的抗旱保苗應(yīng)急組和由辦公室、財務(wù)科、生產(chǎn)督查科有關(guān)人員組成的后勤保障組。

1.抗旱保苗應(yīng)急組組織隊伍演練,在旱期提高警惕性和敏銳性,隨時聽候調(diào)度。

負(fù)責(zé)古樹名木的旱情監(jiān)管與處置,以及大型死危樹木、綠化110險情的現(xiàn)場處置。

保證通訊工具24小時暢通,接到集結(jié)命令日間必須30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,夜間必須1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;最快速度排除、處置險情,處理好現(xiàn)場,控制險情的擴(kuò)大。

2.后勤保障組負(fù)責(zé)督促各部門加強(qiáng)對抗旱車輛的管理,督促駕駛員遵守抗旱工作紀(jì)律,做好日常保養(yǎng),保證車況良好。

做好保障抗旱工作正常開展的其他后勤工作。

負(fù)責(zé)抗旱知識宣傳與教育,增強(qiáng)全體干部職工的預(yù)防意識,并負(fù)責(zé)旱期對外宣傳,信息發(fā)布等抗旱保苗信息管理。

負(fù)責(zé)組織調(diào)度貯備一定量的抗旱物資,建立物資管理臺賬,根據(jù)使用情況及時補(bǔ)充、保證貯備。

確保抗旱工作經(jīng)費。

聯(lián)合組織抗旱保苗慰問物資和開展慰問工作。

四、工作要求

1.高度重視。

進(jìn)入旱期,必須把抗旱保苗作為中心工作,主要負(fù)責(zé)人親自帶隊、親自布置、親自督促,各部門迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

2.落實責(zé)任。

對照方案,按要求安排好日常隊伍和應(yīng)急人員,準(zhǔn)備好抗旱物資及設(shè)備,做好其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。

聯(lián)點副局長和各組長對落實情況要予以逐一核查。

3.反應(yīng)迅速。

各組要加強(qiáng)信息溝通,發(fā)現(xiàn)問題、險情及時處置,處置不了的及時向上級報告。

抗旱期間各級工作人員要保持24小時通訊暢通。

4.服從指揮。

抗旱工作事關(guān)重大,所有人員必須聽從指揮,統(tǒng)一行動,對于抗旱期間不落實工作要求的,將按相關(guān)制度從嚴(yán)追責(zé)。

綠化工作計劃(篇9)

養(yǎng)護(hù)工作確保:

一、植物生長旺盛,株形豐滿,葉色生長季節(jié)無異常黃葉,無枯枝敗葉,無病蟲危害;

二、植物保存率100%;

三、綠地?zé)o雜草,無垃圾。

四、植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象;

五、植物施肥、修剪等及時到位。

具體為:

1、灌溉與排水

(1)灌溉

A、建立完善的灌溉系統(tǒng),應(yīng)該盡量利用河道水,如無河道或者河道水無法滿足時,應(yīng)該及時向有關(guān)部門辦理消防用水證,以備急用。

B、保證灌溉設(shè)備的供應(yīng),結(jié)合公司能力和養(yǎng)護(hù)實際情況配備充足的灌溉設(shè)備,包括抽水泵和灑水車等設(shè)備。

C、經(jīng)常對灌溉設(shè)備精心維修保養(yǎng),保證其能夠正常使用。

D、灌溉方法:

根據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實際情況合理選擇合適灌溉方法,包括:漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時我們應(yīng)該選擇漫灌,針對單株植物生長不良時,為節(jié)約能源我們應(yīng)該用人力挑水樹盤灌溉,先要在樹投影圈下做土埂,澆滿后復(fù)平既可?,F(xiàn)場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等,可能在夏季高溫季節(jié)運用比較多,可以降低氣溫、增加濕度,建立小氣候。溝灌可能運用較少,但羅山路延長線綠地內(nèi)有很多一米水泥明溝,我公司在養(yǎng)護(hù)工作中或許可以靈活運用,使它不僅是一個排水工具,也成為一個蓄水工具等。

E、灌溉注意事項

a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水,但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土,灌溉后待水分滲入土壤,土表層稍干時,進(jìn)行松土保墑。

b.夏季灌溉應(yīng)該選擇在早晚進(jìn)行,冬季應(yīng)該在中午左右進(jìn)行為宜。

c.如果有條件可以適當(dāng)加入薄肥一道灌溉,以提高樹木的耐旱力。

F、灌水量

灌水量也與樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小有關(guān)。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上,灌水量不宜一次過多,以防止返堿返鹽。土壤質(zhì)地疏松,保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉,以防養(yǎng)分流失。灌水應(yīng)該注意用小水灌透的原則,分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。

G、灌水次數(shù)

在樹木生長盛期和秋旱時一般2-3次,在春季和多風(fēng)季節(jié)次數(shù)應(yīng)該增加,在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進(jìn)行灌溉。

(2)排水

A、建立完善的排水系統(tǒng),保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內(nèi)人工開設(shè)的盲溝的通暢。

B、保證擁有充足的排水設(shè)備,在雨季當(dāng)水位過高時,可人工做壩,利用灌溉水泵排水。

C、注意土壤坡度,經(jīng)常使用人力休整土壤坡度,保證沒有明顯的坑洼地段,保證地表無積水。

D、注意地下積水,因為現(xiàn)場部分地段土壤理化性質(zhì)不是很好,存在一定程度的地下積水,所以應(yīng)該經(jīng)常休整盲溝,必要時加深盲溝深度,同時定期進(jìn)行人工翻土和使用有機(jī)肥,改善土壤理化性質(zhì)。從而達(dá)到排除地下積水的目的。

2、施肥

(1)進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查,了解現(xiàn)場所有地段苗木現(xiàn)有的生長情況,從而確定各個苗木品種對肥料的需求情況。

(2)選擇合適現(xiàn)場使用的.肥料,盡量選擇一些有機(jī)肥,如果使用化肥也應(yīng)該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用,更不能夠因為施肥而導(dǎo)致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。

(3)施肥的方法

首先是土壤施肥,根據(jù)實際情況確定合理的施肥形式:環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥,后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木,同時施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和灌溉等,使肥力能夠滲透到植物根部,便于植株吸收。其次是根外追肥,主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥,盡快恢復(fù)樹木生長情況,或為?;?、保果。比如葉片發(fā)黃,可噴施0.1-0.5%的硫酸亞鐵或檸檬酸,重復(fù)噴施2-3次即可恢復(fù)綠色。或者花灌木開花座果期,噴施磷、鉀和硼等,能促進(jìn)多開花,減少落花、落果,提高座果率。另外是基肥,園林綠化生產(chǎn)過程中每每在冬季都一般要求進(jìn)行施用基肥。一般施用遲效性的有機(jī)肥,需較長時期的腐熟分解,并要求一定的土壤濕度,結(jié)合冬耕應(yīng)該深施。這些施肥方法都要我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,根據(jù)不同肥料的性質(zhì)靈活運用。

(4)施肥注意事項

A、大喬木要求每年施用一次肥料,花灌木每年施基肥,花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木大?。盒蹚?-10的樹木每年施堆肥25-50KG或者濃糞尿12-25KG。胸徑10以上的樹木,每年施用濃糞尿25-50KG?;ü嗄究梢宰们闇p少。

B、施肥時應(yīng)該注意衛(wèi)生,盡量避免產(chǎn)生惡臭,肥料不能污染枝葉,以免灼傷。

C、施肥結(jié)束期不能太遲,一般無特殊情況9月就應(yīng)該停止。

4、選擇晴天且土壤干燥時施肥,粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行,夏季中午嚴(yán)禁施肥。

3、整形修剪

(1)首先應(yīng)該了解養(yǎng)護(hù)工程過程中整形修剪的目的:是控制樹木體量不使生長過大,是促使樹木開花結(jié)實,是使衰老的植株或枝條更新復(fù)壯,是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向,以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。

(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據(jù)芽的著生位置可以分:頂芽、側(cè)芽和不定芽。枝條根據(jù)性質(zhì)可以分為營養(yǎng)枝和開花結(jié)果枝,根據(jù)抽生時間及老熟程度可以分為:春梢、夏梢和秋梢。根據(jù)不同性質(zhì)的芽和枝條和整形修剪的目的決定應(yīng)該保留哪些枝條和芽,去除哪些枝條和芽。

(3)再次應(yīng)該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪,應(yīng)以此為依據(jù),盡量避免破壞樹木的自然習(xí)性。比如保持一些具有固定樹型如:塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細(xì)節(jié)上修剪根據(jù)分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。

(4)同時在修剪過程中應(yīng)該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習(xí)性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應(yīng)來決定該如何修剪。

(5)整形修剪的時期

通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進(jìn)行、但不應(yīng)該過晚過早。過晚可能會損失一些養(yǎng)分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應(yīng)該根據(jù)組成的灌木的生長情況而定的了。

(6)修剪方法

歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等,可以根據(jù)修剪的目的靈活采用。

A、截(短截、短剪)

包括:輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側(cè)芽萌發(fā),抽發(fā)新梢,增加枝條數(shù)量,多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)是就應(yīng)該根據(jù)實際情況選擇不同的短剪方式。

B、傷

就是用破傷樹枝的方法以達(dá)到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話,也應(yīng)該使用的。

C、疏

又稱疏剪,就是把枝條從分枝點基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應(yīng)該采取這樣的修剪方法。根據(jù)不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應(yīng)該分幾次進(jìn)行疏枝,因為這項工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱,加強(qiáng)樹冠內(nèi)膛的通風(fēng)與透光量等。

D、變

即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個方法在我們道路綠化養(yǎng)護(hù)中比較重要。如:雪松在頂梢壞死后,我們通常用一根竹竿附綁于其主干,然后另外扶起一根側(cè)枝通過竹竿綁住,使其生長方向向上,隨著時間的推移,這個側(cè)枝就生長為主干。在其它方面運用也是比較廣泛的,所以我們在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)時一定要注意觀察,靈活運用。

E、放

又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性,對部分長勢中等的枝條長放不剪,保留大量的枝葉,利于營養(yǎng)物質(zhì)的積累,能促進(jìn)花芽形成,使旺枝或幼旺枝提早開花、結(jié)果。

F、剪口的處理

剪口有兩種:一種是水平的平剪口,小枝短剪中常用。另一種是斜剪口,呈45度的斜面,斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時應(yīng)該注意任何剪口應(yīng)與枝干齊平或略凸,表面平滑,有利于剪口愈合。同時及時對剪口進(jìn)行保護(hù),特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大,應(yīng)該先用2%的硫酸銅溶液消毒,最后涂保護(hù)劑,起到防腐的作用。常用的保護(hù)劑有保護(hù)蠟、豆油銅素劑和化學(xué)品羊毛脂等。

G、修剪的順序

修剪時工人應(yīng)該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征,然后結(jié)合自己修剪的目的,明確修剪的方法。然后再進(jìn)行修剪。完成修剪后也應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣的進(jìn)行檢查,有無錯剪和漏剪,再及時修復(fù)和補(bǔ)剪。

H、修剪的注意事項

a.隨時保證剪刀的使用效率,避免因為工具的影響降低工作質(zhì)量,特別是使剪口毛糙。

b.在高空和道路中修剪時注意安全問題,同時,注意工具保管,必要時剪刀要進(jìn)行消毒工作。

c.修剪抹芽時不能撕破樹皮,以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。

d.修剪下的枝條應(yīng)該及時清理出現(xiàn)場,避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應(yīng)該及時收集燒毀,避免交叉感染。

4、中耕除草

(1)通過本項工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草,林下嚴(yán)禁出現(xiàn)大型野草。

(2)嚴(yán)重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。

綠化工作計劃(篇10)

一、指導(dǎo)思想:

落實我園2022年工作要點,開拓進(jìn)取、求真物實,繼續(xù)為教職工和幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)及措施

1、加強(qiáng)宣傳庫爾勒城市園林綠化法律法規(guī)的工作,落實城市綠化行政主管部門要求。

2、做好春季的樹木補(bǔ)種工作,做好裸露地面草坪的補(bǔ)種工作。

3、夏季按時澆水,按時除草,按要求修整樹木、草坪。冬季做好樹木的保溫工作。

4、在走廊、欄桿、墻體上我園經(jīng)引進(jìn)新品種的花卉和植被,進(jìn)行載種和改善園內(nèi)綠化環(huán)境

5、配合幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,如需要樹木移植,一定搞好樹木移植工作。

6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)花、草、樹木人員的管理,提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,落實綠化管理的各項措施。

7、加強(qiáng)綠化工作重要性的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒參與綠化活動興趣和愛幼兒園的意識。

8、教師帶領(lǐng)幼兒學(xué)習(xí)清除雜草,學(xué)習(xí)澆花,教育家長幼兒愛護(hù)花草樹木,保護(hù)園內(nèi)環(huán)境。

9、養(yǎng)護(hù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真聽取大家的建議,不斷改進(jìn)幼兒園的綠化工作。

庫爾勒市三幼

2012年2月

庫爾勒市三幼綠化工作總結(jié)

2011年為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事幼兒園綠化工作,長抓不懈,始終使我園綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。成立了以園長為組長,幼兒園教職員工為組員的幼兒園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長負(fù)總責(zé),做到分工明確,責(zé)任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化,美化工作。

我們主要做了以下綠化美化工作:

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),幼兒園門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角,對園門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好幼兒園已有的這些樹木,幼兒園安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:

1、幼兒園各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。

2、幼兒園文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。 校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

綠化工作計劃(篇11)

一、成立抗旱保苗專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室全力參與、分工負(fù)責(zé),各維護(hù)生產(chǎn)部進(jìn)行具體工作落實,全面落實抗旱工作責(zé)任制,明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,推進(jìn)抗旱工作順利進(jìn)行,確??购倒ぷ髀鋵嵉轿?。

組 長:

副組長:

組 員:

職 責(zé):

1、辦公室

⑴負(fù)責(zé)對抗旱保苗工作進(jìn)行媒體宣傳報道。

⑵定期做好車輛的維保檢修工作,確保車輛及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。⑶發(fā)放防暑降溫藥品及物資。

2、工程技術(shù)科:對在建(已建)未移交的綠化工程進(jìn)行監(jiān)管,督促施工方對苗木進(jìn)行充足的養(yǎng)護(hù),確保苗木安全度夏。

3、督查科

⑴負(fù)責(zé)對抗旱保苗工作進(jìn)行全面督查并及時通報抗旱情況。

⑵對抗旱生產(chǎn)物資進(jìn)行采購。

⑶抗旱期間,確保數(shù)字化案卷不超時結(jié)案、無返工。

4、各科室:進(jìn)入特級抗旱應(yīng)急預(yù)案狀態(tài)時,全局各科室部門全員參與,對各自責(zé)任板塊的抗旱工作進(jìn)行全面督查及情況跟進(jìn)。詳見如下:

5、各公園:負(fù)責(zé)制定本部轄區(qū)內(nèi)的抗旱保苗工作計劃,并按計劃落實到位。

二、根據(jù)高溫天氣情況逐級制定抗旱保苗方案

三、全面落實抗旱工作責(zé)任制

為扎實有效推進(jìn)抗旱保苗工作,督辦領(lǐng)導(dǎo)每周二和周四至負(fù)責(zé)聯(lián)系的公園進(jìn)行跟班指導(dǎo)且召開周工作會議,結(jié)合天氣情況布置下一階段的工作安排。各公園主任根據(jù)督辦領(lǐng)導(dǎo)的工作指示制定抗旱工作周計劃且親自到轄區(qū)內(nèi)所有路段、公園廣場、小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場督查并及時的向督辦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。各路段(片區(qū))責(zé)任人根據(jù)周工作計劃,逐一落實各路段(片區(qū))的抗旱工作。

四、在建(已建)未移交的綠化工程

責(zé)任科室:技術(shù)科

五、工作要求及紀(jì)律

1、各科室明確職責(zé)、形成合力,努力構(gòu)建上下聯(lián)動、橫向配合、多方參與督查工作,堅持“事事有著落、件件有回音”。

2、科學(xué)抗旱。澆水避開高溫時段,必要時采取“人停車不?!钡拇胧却_保主干道(重要公園綠地),再次干道,再社區(qū),開啟所有噴灌設(shè)施,對有水源的路段(社區(qū)),實行以水管接水澆灌,無水源的路段(社區(qū))由水車進(jìn)行通宵澆灌,合理運用噴灌、滴灌、澆灌等各灌溉方式。

3、督查人員以車巡、步巡、拍照記錄、通報的方式,對各轄區(qū)進(jìn)行巡查、排查,對維護(hù)范圍內(nèi)的綠化干旱情況及時匯報溝通,對人員車輛在崗工作情況進(jìn)行督查。

4、確保安全生產(chǎn):①避開高溫時段,合理排班,保證抗旱效果。②倉庫不要囤積過多機(jī)油,用取適量。③作業(yè)人員作業(yè)期間禁止吸煙。④修剪后的雜草雜藤、枯枝敗葉及時進(jìn)行清運,做到隨清隨運,避免成堆引起火災(zāi)。⑤配置降暑涼茶及其他藥品。

5、問責(zé)制度

為確保抗旱保苗工作的全面落實,實行抗旱責(zé)任追究制度,最大限度地減輕旱災(zāi)損失,對組織抗旱工作未落實到位造成不良影響及后果的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

⑴由于公園抗旱工作安排或養(yǎng)護(hù)不到位,造成大面積苗木死亡,由組長、黨政一把手和督辦領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任公園負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,責(zé)任公園說明原因且上報書面報告至辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重追究其公園負(fù)責(zé)人的責(zé)任,與績效工資掛鉤。

⑵對于情節(jié)嚴(yán)重,造成重大安全事故的公園,責(zé)任公園負(fù)責(zé)人就地免職,其他相關(guān)人員按責(zé)任輕重酌情逐級處理。

六、根據(jù)天氣變化,各公園結(jié)合實際情況,氣溫在常溫狀態(tài)下,適時安排綠化維護(hù)作業(yè),確保各項維護(hù)工作有計劃、有實施、有預(yù)防、有措施、有條不紊。

化工年終工作計劃


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化工年終工作計劃【篇1】

為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高我校學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高,通過“待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動起來,使學(xué)生活起來。并長期堅持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我校每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,不能不學(xué),量性而學(xué)這一目標(biāo),特制訂”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化工作計劃:

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)對待優(yōu)生轉(zhuǎn)化常規(guī)管理。

2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動中去,使100%的學(xué)生參與到”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化活動中去。

3、通過”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化,使90%的學(xué)生能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,“待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化工作每周一次。

二、具體措施

1、教導(dǎo)處首先制定教師”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化計劃,讓輔導(dǎo)教師通過”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化明確目標(biāo)。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,不做表面文章,一心一意為學(xué)生好。

2、輔導(dǎo)教師認(rèn)真制訂各科”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化工作計劃。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間。做到“四有”:有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

3、及時做好”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化的記錄,學(xué)校將每期對記載內(nèi)容做一次檢查。并把每期的輔導(dǎo)內(nèi)容交教導(dǎo)處存檔。

4、重點做好語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化工作,加強(qiáng)非智力因素的培養(yǎng)。

5、定期對培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行考試和檢測,及時了解培訓(xùn)情況。

6、常與家長溝通,讓家長了解學(xué)生成績變化,取得家長支持。既要關(guān)注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學(xué)工作,不放松,不要因為”待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化工作而影響正常的教學(xué)秩序。所謂局部,即做好優(yōu)生、差生的輔導(dǎo)工作。

7、教導(dǎo)處定期對輔導(dǎo)情況實施督查。

三、考評辦法

1、教導(dǎo)處對此項活動實行量化考評,在學(xué)期末對培訓(xùn)教師進(jìn)行考評,對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的,學(xué)校將給予公開表揚和物質(zhì)獎勵。

2、對于在此項活動中敷衍了事,不認(rèn)真的教師,給予批評,并限期進(jìn)行改正。

化工年終工作計劃【篇2】

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓(xùn)中心、信息科技教研室工作為指導(dǎo),以學(xué)校工作計劃為部署,結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩,以提高學(xué)校信息化教育為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹上級有關(guān)精神,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式,提高信息化工作效率,使學(xué)校的教育信息化達(dá)到一個新的層次而不斷努力。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)校信息化工作管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程

1、顯著提高在學(xué)校工作中的信息化工作比重。

2、強(qiáng)化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則,提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3、結(jié)合“三通”要求,作好前期動員與準(zhǔn)備。

4、積極申報金山區(qū)教育信息技術(shù)實驗學(xué)校。

5、完善每月一次信息化工作例會制度。

(二)組織學(xué)校信息化工作研究,做好實驗,作出切實可行的學(xué)校信息化工作基礎(chǔ)平臺方案

1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。

2、本學(xué)期針對學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺作研究:

(1)實驗基于AD域的校園網(wǎng),用活動目錄規(guī)劃與整合學(xué)校各類信息。

(2)實驗基于SharePoint技術(shù)來有效管理信息。

(3)實驗結(jié)束后寫好一份實驗報告,規(guī)劃一份學(xué)校信息化協(xié)作工作基礎(chǔ)平臺可行性部署的解決方案。

3、做好實驗研究資料歸檔工作。

(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè),加強(qiáng)管理措施

1、按上級要求建設(shè)好電子閱覽室,保證正常開放。

2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。

3、組織開展學(xué)生電子閱覽活動,并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校園網(wǎng),本學(xué)期內(nèi)部署一個無線網(wǎng)絡(luò)結(jié)點

(五)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。

2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)互動平臺,拓展網(wǎng)站功效。

4、建立學(xué)校資源庫,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

(六)繼續(xù)對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)

面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對教師進(jìn)行辦公自動化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。

本學(xué)期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當(dāng)場考試,考試成績列入考核中。

(七)抓住有利時機(jī),做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作

1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。

2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課,并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。

4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動。

(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo),積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。

化工年終工作計劃【篇3】

XX年,XX縣房地產(chǎn)管理局將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,解放思想,求真務(wù)實,創(chuàng)新招法,推進(jìn)房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

一、窗口建設(shè)工作

一是加強(qiáng)辦件大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范大廳各窗口的標(biāo)識、工作人員胸卡、著裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應(yīng)該上墻公示的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行市局“四聲、四清、四辦”服務(wù)要求,落實工作人員行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及文明用語、服務(wù)忌語,推進(jìn)窗口服務(wù)上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關(guān)于房地產(chǎn)登記時限有關(guān)問題的管理辦法》,進(jìn)一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業(yè)和群眾。三是開辟“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區(qū)、重點企業(yè)項目,開辟“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領(lǐng)辦,切實為企業(yè)服好務(wù),打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務(wù)窗口。

二、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作

物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設(shè)“清潔社區(qū)、一號工程”的重要內(nèi)容,要以“提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平”為主線,抓好對物業(yè)公司的監(jiān)管。一是抓好宣傳和培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、居委會人員,就物業(yè)管理相關(guān)政策、法律法規(guī)及配套辦法進(jìn)行三期培訓(xùn)。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區(qū)宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的建設(shè)。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集,對物業(yè)管理項目進(jìn)行綜合評定,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業(yè)主委員會和物業(yè)公司研究解決辦法,正確引導(dǎo)業(yè)主委員會合理使用專項維修資金和應(yīng)急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示范點,推廣“五位一體”管理模式,以示范小區(qū)帶動全縣物業(yè)服務(wù)水平提升。

三、執(zhí)法和市場監(jiān)察工作

一是商品房銷售市場監(jiān)管。堅持“關(guān)口”前移,按照新編制的《房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全銷售現(xiàn)場的公示內(nèi)容,規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規(guī)銷售行為。二是銷售許可證和預(yù)售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查,認(rèn)真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產(chǎn)市場分析體系,對全縣房地產(chǎn)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分類、統(tǒng)計,準(zhǔn)確把握和判斷市場狀況和走勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是加強(qiáng)法制宣傳。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作,與各業(yè)務(wù)科室配合,利用“法制宣傳日”等時機(jī),廣泛開展權(quán)屬管理、物業(yè)管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,提高群眾法律法規(guī)和相關(guān)政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補(bǔ)貼及限價商品房資格證發(fā)放工作,擴(kuò)大住房保障政策覆蓋范圍,使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權(quán)證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的,如“碧水園”小區(qū),對此符合補(bǔ)登條件項目的做好補(bǔ)登、補(bǔ)錄、發(fā)證工作,積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統(tǒng)一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結(jié)合該村“清潔村莊”建設(shè)目標(biāo),搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶,切實讓群眾受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求,扎實推進(jìn)相關(guān)重點工程工作。

化工年終工作計劃【篇4】

化工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃

隨著時間的推移,又一年的工作即將結(jié)束。作為化工廠的一名員工,今年我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,同時也收獲了許多寶貴經(jīng)驗。在此,我將對自己今年的工作進(jìn)行總結(jié)并制定明年的工作計劃。

一、年終工作總結(jié)

1. 工作業(yè)績

在今年的工作中,我認(rèn)真對待每一項任務(wù),積極完成公司交給的各項工作,努力實現(xiàn)了自己的個人目標(biāo)和公司的整體目標(biāo)。比如,在生產(chǎn)過程中,我積極保證生產(chǎn)質(zhì)量,做好檢驗記錄,穩(wěn)步提高了生產(chǎn)質(zhì)量;在銷售方面,我與客戶保持良好的溝通和合作,成功完成了組織的銷售任務(wù)。

2. 自我提升

今年我還積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷拓展自己的知識面,提高了職業(yè)技能和素養(yǎng)。比如,我參加了一次化工行業(yè)的研討會,對行業(yè)發(fā)展的趨勢和變化有了更深入的了解,并將其運用到自己的工作中。

3. 團(tuán)隊合作

作為一名技術(shù)人員,我還會積極與其他團(tuán)隊成員合作。我尊重同事的意見和建議,并與其共同完成任務(wù)。比如,在一次新產(chǎn)品的研發(fā)中,我與其他技術(shù)人員密切合作,克服了許多困難,最終成功研發(fā)了一種具有突破性的新產(chǎn)品。

二、明年工作計劃

1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

明年,我將繼續(xù)努力在生產(chǎn)方面做出更大的貢獻(xiàn)。我計劃通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提高生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢測的精度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2. 拓展銷售渠道

在銷售方面,我將積極尋找新的客戶和市場,打破銷售瓶頸,做好市場開拓和銷售團(tuán)隊管理,在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的同時,繼續(xù)開拓新的客戶,拓展銷售渠道。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

在明年的工作中,我還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作與合作。我將尊重同事的意見和建議,積極溝通和協(xié)作,共同完成公司的各項任務(wù),增強(qiáng)公司整體戰(zhàn)斗力。

總之,新的一年,我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的特長和才能,在工作中不斷提高自己的技能和素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

化工年終工作計劃【篇5】

上學(xué)期,我校在信息化建設(shè)上,取得了一定的成果,但信息化之路,漫漫而修遠(yuǎn),除了基礎(chǔ)的硬件之外,最重要的還是身處教育第一線的我們?nèi)绾稳フ_對待、理解教育信息化。

為了盡快推進(jìn)我校信息化進(jìn)程,依據(jù)《唐山市開平區(qū)教育局關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化工作的指導(dǎo)意見》、《數(shù)字型校園評估細(xì)則》和校工作安排,特作如下工作計劃:

一、 依據(jù)上學(xué)期實際工作情況,繼續(xù)制定、修改、完善各項引導(dǎo)、激勵、督促信息化工作的規(guī)章制度。

二、 加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。目前,我們已經(jīng)將各班的多媒體和計算機(jī)進(jìn)行了更新,在基本完善校內(nèi)信息化設(shè)施的情況下,下一步將配合教育局信息中心,建設(shè)校園無線網(wǎng)絡(luò)。

三、 以信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員為學(xué)校信息化各學(xué)科帶頭人,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合,以學(xué)科帶頭人帶動學(xué)科組成員的信息化水平。積極參加省市區(qū)組織的各項活動,為參賽教師提供技術(shù)支撐。

四、 加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。做好網(wǎng)站和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作,確保網(wǎng)站的正常運行。

五、 信息技術(shù)部門輔助教導(dǎo)處完成“一師一課”的上傳工作,為其提供技術(shù)支持。

六、 做好師生培訓(xùn)工作

1、 做好微課程和暢言軟件的培訓(xùn)與應(yīng)用。配合教育局關(guān)于微課的課題研究,保質(zhì)保量完成信息中心布置的各項任務(wù)。開學(xué)初,對暢言軟件的應(yīng)用進(jìn)行常規(guī)檢查,以暢言軟件為契機(jī),讓信息技術(shù)應(yīng)用成為課堂教學(xué)的常規(guī)手段,讓暢言軟件融入課堂,提高課堂效率和教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。

2、 在城域網(wǎng)平臺逐漸完善的基礎(chǔ)上,配合教育局信息中心完成學(xué)生信息數(shù)據(jù)上傳和城域網(wǎng)各平臺使用的培訓(xùn),加強(qiáng)對學(xué)生應(yīng)用城域網(wǎng)個人空間的培訓(xùn)。

3、 對全體教師進(jìn)行電子白板的使用培訓(xùn),將再次邀請供貨商進(jìn)行電子白板的應(yīng)用培訓(xùn),要求全體老師認(rèn)真研讀電子白板的使用說明,學(xué)習(xí)電子白板的使用。

七、 做好參加全國中小學(xué)電腦作品大賽,做好學(xué)生的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮信息技術(shù)社團(tuán)的作用,在每次社團(tuán)活動中,對學(xué)生進(jìn)行針對性的練習(xí)。

八、 依據(jù)教育局信息中心的計劃,本學(xué)期大力推動教師個人空間和學(xué)生學(xué)習(xí)空間的使用。

九、 加大錄播教室的使用率,將優(yōu)質(zhì)課、互動課堂、校際研討、網(wǎng)絡(luò)教研等活動資料錄制并保留下來。

化工年終工作計劃【篇6】

從《新課程標(biāo)準(zhǔn)》出發(fā),結(jié)合學(xué)校本學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校樹立良好社會形象的根本。我們將以完成學(xué)校及教導(dǎo)處提出的具體要求為目標(biāo),努力做好本學(xué)科的教研、教學(xué)工作,以最好的成績來面對新形勢。

充分認(rèn)識高中理化生教研組面臨的嚴(yán)峻形勢,群策群力,集思廣益,以學(xué)生為本體,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究,完善學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式,深化課堂教學(xué)改革;加大青年教師的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提高教師基本素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾方面:

一、教師師德提高

1、繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)范強(qiáng)師德樹形象”活動,提高本組成員對教師職業(yè)道德再認(rèn)識,堅定信念,并樹立為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

2、開展“愛生如子”活動,通過教師對學(xué)困生的積極主動幫助輔導(dǎo),定時補(bǔ)缺補(bǔ)差,將學(xué)校推行的“師生幫扶結(jié)對”工作落到實處。對幫扶過程進(jìn)行追蹤監(jiān)督,定期進(jìn)行總結(jié)得失。

二、教師業(yè)務(wù)水平提高

1、教師利用教研活動時間做上一年高考試卷(各省市),提高對教學(xué)內(nèi)容的把握。高三畢業(yè)班教師積極搜集高考最新動態(tài)和資源,在教研組內(nèi)共享。

2、在學(xué)校的組織下,積極學(xué)習(xí)學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式,包括學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校成功的經(jīng)驗。備課組認(rèn)真搞好學(xué)案的編寫工作,力求高質(zhì)量,針對性強(qiáng);從學(xué)校的實際出發(fā),通過學(xué)案導(dǎo)學(xué)切實提高教學(xué)質(zhì)量。

3、認(rèn)真開展集體備課活動,通過集體備課,借集體的力量發(fā)揮最大的教學(xué)能量。

4、組織開展年級內(nèi)物理、化學(xué)、生物學(xué)科競賽活動(與年級合作),具體過程,待與年級商討。

三、教師教研能力提高

1、“以老帶新”“以新促老”活動再煥新春,教師之間互相聽課評課,相互學(xué)習(xí)。

2、正常開展校內(nèi)教學(xué)公開課,并進(jìn)行研討,以更新教育教學(xué)理念,展示新的教育教學(xué)手段和方法。

3、通過觀看典型課例DVD,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念。

4、宣傳學(xué)校政策,激勵教師積極撰寫、發(fā)表教育教學(xué)論文,積極參加學(xué)校,上級主管部門發(fā)起的各項評比活動。

5、加強(qiáng)學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式的實踐,并積極研討學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式在實際教學(xué)中優(yōu)化課堂教學(xué)的得失。

6、繼續(xù)開展小課題研究活動,要求期中期末都有階段性小結(jié)。

7、積極準(zhǔn)備申報省、地級課題。

四、教學(xué)常規(guī)工作

1、協(xié)助教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研,教師教學(xué)計劃、備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等檢查或抽查工作。規(guī)范備課筆記的書寫,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。

2、做好階段性考試試卷質(zhì)量把關(guān)工作。

3、小課題研究融入教學(xué)常規(guī)之中,督促教師做好階段性總結(jié)。

4、做好學(xué)校規(guī)定的每學(xué)期每位教師至少開一節(jié)校級公開課的工作。對開課教師的上課、說課、評課規(guī)范操作,并形成電子材料準(zhǔn)時上交教導(dǎo)處。

5、針對不同年段學(xué)生的不同表現(xiàn),注意做好學(xué)生的思想教育工作,寓思想教育于物理教學(xué)工作中。

化工年終工作計劃【篇7】

伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了XX年。在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收獲的果實。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的個人工作計劃:

一、指導(dǎo)思想:

以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進(jìn)天津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標(biāo):

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。

三、實施策略

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作

找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

化工年終工作計劃【篇8】

20xx年麻柳鄉(xiāng)文化工作將在縣文體局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,繼續(xù)深入開展。我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進(jìn)文化,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,20xx年我鄉(xiāng)文化工作將做好以下幾項重點工作:

一、加強(qiáng)綜合文化站的運行和管理。

麻柳鄉(xiāng)綜合文化站實行免費開放。在20xx年我們將更加完善文化站的建設(shè),豐富文化站的活動內(nèi)容。爭取建設(shè)室內(nèi)健身房、電子閱覽室、多功能活動室。為群眾免費提供上網(wǎng)和查閱資料功能,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

二、強(qiáng)化各個村級 “農(nóng)家書屋”工程建設(shè),確保正常免費開放。

“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質(zhì)。目前,我鄉(xiāng)已建成7個村級農(nóng)家書屋,實現(xiàn)了全覆蓋。明年,我在圖書管理員落實的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對圖書館的管理。使這一項惠民政策真正有利于民。

三、加大村級全民健身工程的申報和建設(shè)工作,豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。

為了豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活,我鄉(xiāng)已在建鄉(xiāng)村建設(shè)完成了一處健身文化廣場,同時在山青村建設(shè)完成一處村級文化活動室。我鄉(xiāng)充分利用建成的場所,積極開展各類不同規(guī)模的文體活動。同時,還要積極申報其他村活動場所的新建工程,提高覆蓋面。切實為群眾提供一個方便、便捷的活動場所。

四、積極開展各項文體活動。

綜合文化站、村級農(nóng)家書屋和健身活動廣場在保證正常開放的同時,我們將結(jié)合本鄉(xiāng)實際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。積極組織群眾和機(jī)關(guān)干部參與,提高鄉(xiāng)文化健身氛圍。

五、積極發(fā)現(xiàn)以及發(fā)展“民間傳統(tǒng)文藝”活動。

本地特色民間傳統(tǒng)文化活動的基本特色與風(fēng)格主要形成于民間層面。很有群眾性,容易引起共鳴,有較高的參與性。我們麻柳鄉(xiāng)現(xiàn)有已發(fā)覺的傳承特色文化成果—麻柳堂燈。在今后的工作中我們將繼續(xù)鼓勵和支持特色文化的發(fā)展。同時也將更加注重對已存在但還未被發(fā)覺的民間傳統(tǒng)文藝的發(fā)現(xiàn)工作和發(fā)展工作。

化工年終工作計劃【篇9】

一、工作思路和目標(biāo)

XXXX年,按照“實施六大攻堅行動、實現(xiàn)六個顯著提升”發(fā)展思路,堅持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,圍繞做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì),緊抓工業(yè)運行保障、工業(yè)項目建設(shè)、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)三項重點工作,落實“六?!薄傲€(wěn)”政策,努力實現(xiàn)工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,XXXX年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長XX%左右,工業(yè)技改投入增長XX%以上。

二、工作重點和落實措施

(一)圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)抓運行,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

一是抓重點骨干企業(yè)培育,壯大規(guī)??偭?。抓好重點園區(qū)、加強(qiáng)對重點企業(yè)的調(diào)研分析,對企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)值等指標(biāo)做好分析研判,提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,確保重點企業(yè)能夠穩(wěn)步運行,帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量提升。

二是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測調(diào)度,增強(qiáng)研判分析能力水平。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運行專班職能,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的提前預(yù)判能力,精準(zhǔn)分析企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要因素、問題短板,及時梳理問題臺賬,做好查找問題精細(xì)準(zhǔn)確,處理問題快速有效。

三是加強(qiáng)重點企業(yè)幫扶。堅持對重點企業(yè)的幫扶,向重點企業(yè)派駐駐企服務(wù)員,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的減停產(chǎn)、虧損企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)一步的幫助力度,實行“兩清單一臺賬”,建立減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)清單,減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的問題查擺清單和減停產(chǎn)、虧損企業(yè)幫扶措施臺賬。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向原則,建立問題收集、分析研判、會商解決、及時反饋的工作閉環(huán),切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的問題,“一企一策”助推企業(yè)發(fā)展。

四是抓企業(yè)管理水平提高,加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。幫扶企業(yè)落實省市出臺的“六穩(wěn)”“六保”政策,貫徹落實好技術(shù)改造、創(chuàng)新等支持政策,提升企業(yè)信心。開展精準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)管理水平培訓(xùn)活動。積極組織企業(yè)參加全市“企業(yè)家活動日”和專題培訓(xùn)活動,提升企業(yè)家管理水平和企業(yè)家素質(zhì)。

(二)圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈抓技改,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提升

一是加強(qiáng)指導(dǎo)提高企業(yè)技改積極性。加大對上級促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策宣傳力度,提高各企業(yè)開展技改工作的積極性,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展綠色化、智能化技術(shù)改造,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。

二是分級分類建立臺賬。建立工業(yè)在建、擬建和儲備項目臺賬,開展摸排調(diào)研,及時掌握企業(yè)的項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,分類提出解決辦法。對鑫岳X×XX萬噸聚氨酯、X萬噸聚苯硫醚,魯北XX萬噸磷酸鐵鋰、電池級電解液添加劑等重點項目落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保制,實行全過程服務(wù)。

三是抓好“鏈長制”落實。全面推行“鏈長制”,以魯北企業(yè)集團(tuán)、鑫岳化工集團(tuán)為龍頭,確定培養(yǎng)一批“鏈主”企業(yè),強(qiáng)鏈增鏈補(bǔ)鏈,完善健全產(chǎn)業(yè)鏈條,推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是抓好化工園區(qū)擴(kuò)容升級工作。立足工作職責(zé),積極做好全縣兩個省級化工園區(qū)擴(kuò)容升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我縣化工產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展積蓄后勁。

(三)以服務(wù)企業(yè)為總抓手,努力做好中小企業(yè)梯次培育

一是抓好惠企政策的落實落地。建立長效機(jī)制,根據(jù)惠企政策的立、改、廢情況,及時梳理整合,實時更新發(fā)布,擴(kuò)大涉企政策知曉度。全方位做好惠企政策的推送工作,及時通過政策宣講、采訪、圖片、短視頻等形式對政策進(jìn)行解讀,使惠企政策做到家喻戶曉,讓更多的中小企業(yè)享受到惠企政策的紅利。

二是抓好中小企業(yè)的梯次培育。按照企業(yè)設(shè)立、成長、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等不同階段,挖掘企業(yè)的需求,做好分類施策,精準(zhǔn)對接。對接利用社會、政府、高校等優(yōu)質(zhì)資源,抓好線下實體的運作同時,線上線下相結(jié)合,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化等手段,針對性、系統(tǒng)化的為中小企業(yè)賦能。

三是抓好企業(yè)管理者素質(zhì)的提升。針對企業(yè)管理者整體素質(zhì)不高的實際情況,抓好中小企業(yè)管理者的培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)與外出參觀考察相結(jié)合的方式,著重從企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)、營銷、管理等方面進(jìn)行集中培訓(xùn),鼓勵企業(yè)家參加高校的研修班系統(tǒng)學(xué)習(xí),同時引導(dǎo)中小企業(yè)抓好企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。四是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育示范工程。進(jìn)一步圍繞漁網(wǎng)和智能電氣裝備兩個產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)整體專家服務(wù),打造“縣全生命周期專家服務(wù)新模式”,形成“調(diào)研問題、選取問題、確定問題、解決問題、形成成果”的專家服務(wù)閉環(huán),在漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場營銷、智能電氣裝備產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)方面做出X個標(biāo)桿示范,通過示范企業(yè)和示范產(chǎn)業(yè)的培育,形成學(xué)標(biāo)桿、做標(biāo)桿的發(fā)展氛圍,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展層次和發(fā)展水平。

(四)以XG基站建設(shè)為總抓手,培植壯大信息產(chǎn)業(yè)

一是全力抓好XG基站建設(shè)。按照全縣XG基站建設(shè)規(guī)劃,完成XXXX年XXX個XG基站建設(shè)任務(wù),到XXXX年底實現(xiàn)XG信號重點區(qū)域全覆蓋,為全縣工業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展提供有力支撐。

二是全力抓好信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓項目。以兩化融合專項導(dǎo)向資金為抓手,積極培育申報各類信息技術(shù)和信息服務(wù)項目,爭取得到更多的上級支持。抓產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)調(diào)研,全面掌握信息產(chǎn)業(yè)基本情況,挖掘信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,幫助解決信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的困難和問題,加強(qiáng)培養(yǎng),努力實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)零的突破。

化工年終工作計劃【篇10】

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面:

堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。

全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:

1、為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。

在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的'技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。

心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評。

可以說,我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331、8629萬元,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作,全年共做胃鏡7200人次,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,行食管支架植入術(shù)12人次,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,檢出胃平滑肌瘤21人次,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,并行金屬止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)32人次。

全年共做結(jié)腸鏡823人次,檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,檢出結(jié)腸癌48人次,檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進(jìn)行治療性ERCP42人次,其中行膽道支架植入術(shù)2人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。

以上治療項目的實施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面:

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。

我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實習(xí)學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,內(nèi)容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:

按照20xx年申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次,完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。

因愛博氬氣刀沒到位,EMR開展的不盡人意,例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,20xx年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。

化工年終工作計劃【篇11】

化工車間是生產(chǎn)化工產(chǎn)品的重要基地,其年度工作計劃必須具體、詳細(xì)、生動,以保證該車間生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下面,我們從四個方面來詳細(xì)介紹化工車間年度工作計劃,包括工藝流程優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備更新、員工培訓(xùn)和安全生產(chǎn)。

一、工藝流程優(yōu)化

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工序,其中的每道工序都需要嚴(yán)格掌控,確保工藝流程的連貫性。進(jìn)行工藝流程優(yōu)化的目的在于通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行可持續(xù)改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。因此,在制定年度工作計劃中,初步的目標(biāo)是提高工序的自動化水平,通過自動化設(shè)備實現(xiàn)生產(chǎn)線的流程優(yōu)化,達(dá)到減少人為干預(yù)的效果。其次,通過不斷地對生產(chǎn)過程進(jìn)行技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)線的吞吐效率,并實現(xiàn)對重要環(huán)節(jié)的在線檢測,及時糾正生產(chǎn)過程中的誤差,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。

二、生產(chǎn)設(shè)備更新

化工車間生產(chǎn)設(shè)備的更新是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和生產(chǎn)安全的必要條件。對于一些舊化設(shè)備,不能滿足生產(chǎn)需要或者存在安全隱患時,應(yīng)及時換新或進(jìn)行維修。在制定年度工作計劃時,需要對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的評估,確保新設(shè)備的投入能夠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,以滿足市場需求。在同等條件下,先進(jìn)、高效、環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)備會更受歡迎,因此化工車間應(yīng)該以質(zhì)量、效益為導(dǎo)向,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備升級和技術(shù)改造。

三、員工培訓(xùn)

員工是化工車間生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素,他們的技術(shù)、素質(zhì)、態(tài)度直接影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量。為了保證生產(chǎn)過程中員工的技能和素質(zhì),必須定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。制定年度工作計劃時,需要明確培訓(xùn)目標(biāo)和計劃,并結(jié)合實際情況和生產(chǎn)需求,對員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和技能提高,不斷提高員工的專業(yè)知識水平和技能技術(shù),促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長。

四、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是化工車間必須高度重視的問題,因為安全事故對企業(yè)生產(chǎn)和員工生命都有極大影響。因此,在制定年度工作計劃時,應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容,結(jié)合工藝流程優(yōu)化、設(shè)備更新和員工培訓(xùn),完善安全制度和安全管理,壓實安全責(zé)任,保證生產(chǎn)過程中沒有安全隱患。

綜上所述,化工車間年度工作計劃應(yīng)該從工藝流程優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備更新、員工培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等方面全方位考慮,確保企業(yè)生產(chǎn)能夠更好地適應(yīng)市場需求和發(fā)展趨勢,從而提高生產(chǎn)效益和競爭力。

化工年終工作計劃【篇12】

一、指導(dǎo)思想:

堅持以學(xué)校工作意見和市教科工作計劃為指針,充分發(fā)揮“管理、研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,堅持“為學(xué)生發(fā)展服務(wù),為教師成長服務(wù)”的原則。以有效課堂為核心,以教師的專業(yè)成長為主線,突出骨干教師隊伍的培養(yǎng);建立和完善本校教師培訓(xùn)制度,充分調(diào)動教師學(xué)習(xí)和科研的積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、有活力、高素質(zhì)的教師隊伍,為我校教育現(xiàn)代化發(fā)展提供有力的人才支持和智力保障。

二、工作目標(biāo):

1.增強(qiáng)科研自信和自覺,通過思想引領(lǐng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步更新科研觀念,在平時的教育教學(xué)中大膽實踐,勇于探索。進(jìn)一步抓實教科研常規(guī)工作,以“務(wù)實、有效、提升”為基點,積極開展專題研究,務(wù)實“微研究”,創(chuàng)新研究方式,組織有質(zhì)量的教學(xué)反思、教學(xué)案例、沙龍等活動,提升科研品質(zhì)。

2.組織、指導(dǎo)開展不同層面的課題研究工作,規(guī)范課題管理,深入開展研究,重點抓好教師們已有的區(qū)級課題研究工作。

3.關(guān)注青年教師和骨干教師的專業(yè)成長,通過師徒結(jié)對、外出學(xué)習(xí)、活動鍛煉等方式,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)。

4.有序完成各類成果推廣宣傳,通過??某隹?、微信的推送等方式,為學(xué)校做好各類宣傳工作,做到學(xué)校建設(shè)的規(guī)范化、品質(zhì)化。

三、具體工作重點和措施:

(一)認(rèn)真做好常規(guī)管理工作

教科常規(guī)工作內(nèi)容多樣,要把“務(wù)實、創(chuàng)新、開拓”的精神帶到日常工作中來。

1.緊密結(jié)合當(dāng)前教育教學(xué)中的研究重點,開展好教科沙龍活動。語、數(shù)、技能要分別開展好一次較有質(zhì)量的主題沙龍活動。要做好沙龍主題的前期準(zhǔn)備工作,認(rèn)真選題,要以學(xué)科中比較突出的教學(xué)問題作為研討主題,并認(rèn)真做好發(fā)言準(zhǔn)備,提煉總結(jié)研討成果,形成文稿供大家學(xué)習(xí)、運用到實際的教育教學(xué)中。力求使每位教師參與活動,展開思辨,在自由交流、和諧激發(fā)的狀態(tài)下實現(xiàn)共同進(jìn)步。

2.根據(jù)上級組織的各類教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例評比活動,有序地組織教師開展好各級文章評比活動,評比中努力做到公平、公正,并及時將結(jié)果公布網(wǎng)上,使信息公正明了。本學(xué)年的科研績效考核,除文章發(fā)表的覆蓋率外,還要看學(xué)術(shù)期刊和核心期刊的覆蓋率,進(jìn)一步提高了得分的難度,因此要努力提升科研論文的質(zhì)與量,教科室在做好評比工作的同時,要主動為教師作好論文的修改、推薦工作,全力為教師的論文獲獎或發(fā)表做好指導(dǎo)、服務(wù)工作。

3.繼續(xù)做好科研網(wǎng)站的維護(hù)和充實工作,在網(wǎng)站上及時發(fā)布有關(guān)教科工作的信息,加強(qiáng)各項工作的動態(tài)化、過程化管理。吳江區(qū)科研網(wǎng)絡(luò)癱瘓,不能使用,要求學(xué)校在自己網(wǎng)站上按原來的要求做好課題的網(wǎng)絡(luò)化管理。及時上傳活動過程性資料。

4.要定期向上級主管部門做好教育科研信息的發(fā)送工作,及時將學(xué)校的科研動態(tài)通過各種渠首、各個平臺發(fā)布。創(chuàng)編好綢都小學(xué)新校刊,才求在欄目開設(shè)、文章內(nèi)容、版面設(shè)計等方面取得一些創(chuàng)新和突破。

(二)規(guī)范課題研究管理工作

課題研究是教科工作的重中之重,是教師提升科研力,促進(jìn)專業(yè)成長的不二法寶。本著全員參與科研的宗旨,要求本校青年教師人人參加到課題研究中來,或者獨立承擔(dān)各級各類課題,或者參與他人課題。

1.學(xué)期初每位負(fù)責(zé)或參與課題的老師,人人制定學(xué)期課題研究計劃,確定好研究進(jìn)度,減少課題研究中的盲目性和隨意性。

2.積極開展課題負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,或者通過網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)課題研究理論,或者通過沙龍等形式展開課題階段匯報交流。

3結(jié)合有效課堂教學(xué)活動,使教師自覺將課題研究與有效課堂緊密結(jié)合,體現(xiàn)“課堂中研究,研究為課堂”的理念,力求使課堂教學(xué)體現(xiàn)課題研究的成果。

4.由于綢都小學(xué)新獨立開來,沒有申報蘇州教育科研“十三五”規(guī)劃課題,因此,只能申報“十三五”滾動課題。因此要及早做好準(zhǔn)備,認(rèn)真選題,請專家來指導(dǎo)把脈,撰寫好課題申報表和方案,力求能順利通過審批。

5.原先已經(jīng)審批立項的吳江區(qū)年度課題的老師,要認(rèn)真填寫好區(qū)教科室下發(fā)的課題研究手冊,手冊的填寫情況將作為課題結(jié)題時的重要依據(jù)。平時要上傳好活動過程簡訊到學(xué)校網(wǎng)站,在結(jié)題之前做好論文發(fā)表工作,確保能順利結(jié)題。

(三)積極打造青年科研團(tuán)隊

眾人拾柴火焰高,一枝獨放不是春。青年教師是學(xué)校教師隊伍的生力軍,抓好青年教師的團(tuán)隊建設(shè),關(guān)系著學(xué)校整體科研目標(biāo)的達(dá)成。只有引領(lǐng)更多的青年教師通過教育科研提升自己的科研力,并將科研成果運用于全體教師的教育教學(xué)中,才能真正顯現(xiàn)教育科研的價值所在。

1.組建綢都小學(xué)科研中心組

吸收和培育一批科研骨干,組建好綢都小學(xué)科研團(tuán)隊,教科室以科研先進(jìn)個人為龍頭,以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合教育教學(xué)中的困惑實例,讓教師明確在教學(xué)中“走老路”、“憑感覺”只會讓自己進(jìn)入迷霧之中。教育教學(xué)要探究要創(chuàng)新,要在開拓中尋找新方法、新途徑,從而進(jìn)一步激發(fā)教師的科研意識。根據(jù)局工作意見,要求加強(qiáng)教研組與科研組合一的學(xué)校教科基層組織建設(shè),因此,科研中心組聯(lián)合教研組,引導(dǎo)教師要學(xué)會將自己教學(xué)中的問題,作為課題,開展行動研究,提煉研究成果,并為他們搭建平臺,展示和推廣好研究成果,讓更多的老師從中獲益,帶領(lǐng)好其他教師共同成長,加快教師的專業(yè)發(fā)展。

2.完善青年教師專業(yè)考核機(jī)制

對青年教師的專業(yè)考核已經(jīng)實施了很多難,在各方面取得了很多經(jīng)驗,但依然存在著很多不足之處。我們要與時俱進(jìn),結(jié)合當(dāng)前教育教學(xué)形勢,在考核內(nèi)容、活動形式、成果賦分等方面作相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。對各類評比活動,特別是論文評比中的弄虛作假行為要給予公示。并將考核結(jié)果與教師的年度考核、評選先進(jìn)、職稱評定等聯(lián)系起來,作為必要的評選依據(jù)。

(四)有序完成各類成果推廣宣傳

1.根據(jù)上級要求,抓實推進(jìn)綜合實踐活動課程,引導(dǎo)任課老師收集好過程資料,提煉研究成果,開展好校級層面的成果展評活動,培育推薦好優(yōu)秀的任課老師和研究成果,為參加區(qū)級層面的比賽作好準(zhǔn)備。同時也為今后的綜合實踐研究成果的匯編作好充分的準(zhǔn)備。

2.組建好新的學(xué)校微信公眾號推送團(tuán)隊。采取規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容相結(jié)合的方式。要求各科室、各條線的負(fù)責(zé)人自主推薦好比較重要、有新意的活動信息,提供好稿件、照片,再由微信團(tuán)隊教師做好文字審稿、排版設(shè)計、圖文美化等工作,同時教科室要根據(jù)學(xué)校實際統(tǒng)籌安排擬定好規(guī)定動作的推送內(nèi)容。確保微信推送的每條信息都能及時、豐富、精彩。

石油化工工作計劃


光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的化工工作計劃17篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

石油化工工作計劃 篇1

xx年,公司貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī),從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理制度、持續(xù)改進(jìn)體系、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、強(qiáng)化污染治理、提高應(yīng)急能力等方面入手,抓好各項措施的落實,基本實現(xiàn)了年度環(huán)保工作目標(biāo)。

20xx0年公司外排污水總量1795584噸,其中硫化物濃度為0.407 mg/l,氨氮濃度為36.8 mg/l,達(dá)到年度計劃指標(biāo)要求;cod平均濃度為165 mg/l,超過年度指標(biāo)要求,達(dá)到外排納管標(biāo)準(zhǔn)要求。外環(huán)境大氣檢測各監(jiān)測點污染因子平均值單項達(dá)標(biāo)率為98.64%,較上年提高了0.39個百分點,異味影響情況較上年有所好轉(zhuǎn)。熱電煙氣達(dá)到穩(wěn)定排放,廢渣全部得到綜合利用或合理處置,各敏感區(qū)噪聲控制均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,環(huán)境管理體系通過第三方監(jiān)督審核,通過了江山市環(huán)境治理階段性驗收。

年內(nèi),取得了年產(chǎn)xx溶液項目環(huán)評批復(fù)及試生產(chǎn)批復(fù),做好年產(chǎn)xx合成放空氣回收產(chǎn)氨改造等,并取得較好成果,公司環(huán)保設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。

過去的一年,公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,但仍存在許多不足,主要表現(xiàn)在:xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高,xx污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),環(huán)?,F(xiàn)場管理漏洞還比較多,部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng),違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

石油化工工作計劃 篇2

為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,使素質(zhì)教育落到實處,本學(xué)期學(xué)校將以心理健康教育為切入點,繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生得以生動、活潑、主動、發(fā)展。

一、樹立正確的教育觀,加強(qiáng)對素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解

學(xué)校將有計劃、有組織、有目的地組織教師深入學(xué)習(xí)有關(guān)理論。通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。教師應(yīng)注重創(chuàng)造,構(gòu)建民主、平等的師生交往和生生交往,使學(xué)生在人與人的關(guān)系中,特別是師生關(guān)系中體驗到平等和民主,尊重和信任,理解和寬容,親情和友愛,同時受到感化、激勵和鼓舞。

  二、努力探索后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的新路子,加強(qiáng)心理健康教育

1.學(xué)校將有計劃、有目的地組織教師進(jìn)行學(xué)生心理知識的學(xué)習(xí),逐步提高教師素質(zhì)。在課堂教學(xué)中,各任課教師要把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一,滲透到日常課堂教學(xué)中去。所有教職工在教育、教學(xué)和管理過程中,要根據(jù)學(xué)生個性心理的發(fā)展?fàn)顩r,開發(fā)學(xué)生的心理潛能,形成教書育人,管理育人,環(huán)境育人的雙育合力。

2.加強(qiáng)對后進(jìn)生的個別心理輔導(dǎo)。定期舉辦心理衛(wèi)生講座,深入學(xué)生的內(nèi)心世界,搞好特別學(xué)生的情況跟蹤調(diào)查,對其心理障礙進(jìn)行研究和排除,矯治其心理疾病,充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

3.校內(nèi)、外齊抓共管,拓寬教育渠道。搞好心理健康教育,家長是最好的幫手和支持者。我們還將通過家長、學(xué)校,定期舉辦“學(xué)生心理健康教育”專題講座,使家長們明白心理健康教育在青少年成長中的重要意義,讓他們了解心理素質(zhì)對各種學(xué)習(xí),工作崗位上人的作用與影響。另外,通過家長委員會,把學(xué)生中在接受心理健康指導(dǎo)后取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳,幫助家長掌握部分心理學(xué)方面的知識,指導(dǎo)他們訓(xùn)練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。

三、加強(qiáng)管理,努力提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實效性

1.建立健全后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對象,不使任何一個學(xué)生掉隊。對每一位后進(jìn)生的思想,學(xué)習(xí)狀況,性格特點,愛好特長,家庭情況等都作詳細(xì)記錄。

2.對后進(jìn)生堅持“四個不”、“五個先”原則。“四個不”即:(1)不定性,(2)不歧視,(3)不溺愛,(4)不加壓?!拔鍌€先”即:表揚鼓勵優(yōu)先,關(guān)心幫助優(yōu)先,作業(yè)批改和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)優(yōu)先,家訪優(yōu)先,參加群體活動優(yōu)先,以努力提高教育的實效性。

3.建立后進(jìn)生名冊,并對單元檢測、期中、期末的.成績及時填寫,期末進(jìn)行總結(jié)、評比。

  四、優(yōu)化課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提高教學(xué)質(zhì)量

1.貫徹“興趣貫課堂”,讓課堂教學(xué)“活”起來。課堂教學(xué)中,教師要始終遵循“主體性原則”,激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動的全過程,主動去體驗、獲取。對一些后進(jìn)生,要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習(xí)活動的機(jī)會,教師要引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思,有所情,有所收獲,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。

積極探索“低起點,多層次,高需求”的課堂教學(xué)模式。“低起點”就是傳授新知識的起始階段放低起點,運用直觀形象的方法,使學(xué)生聽得懂,學(xué)得進(jìn)?!岸鄬哟巍本褪轻槍W(xué)生的共性和個性差異,因材施教。“高要求”就是精心鉆研教材,使所有的學(xué)生都處于“跳一跳,摘個桃”的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

石油化工工作計劃 篇3

送走細(xì)雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點:

1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點,編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案,并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產(chǎn)提供一套相對統(tǒng)一、科學(xué)的'理論與操作依據(jù)。

2、初步完成我工段關(guān)鍵點事故預(yù)防措施的編寫工作。

根據(jù)公司的文件精神,一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案,另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點,然后制定預(yù)防措施,并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護(hù),發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關(guān)鍵所在。

3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度,并長抓不懈。

經(jīng)過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn),本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是,我們不松懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。

我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀(jì)律觀念差,易感情用事。為此,我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學(xué)的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);下班要規(guī)矩守法,和諧生活。盡管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現(xiàn)在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細(xì)、做扎實。

5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

在設(shè)備的潤滑管理上,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤滑油;每天都對大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加;雨天加強(qiáng)對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),對部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理;預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除;對清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。

6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作,材料已全部備齊,登記在策并另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調(diào)動與自檢項目的落實與責(zé)任到人。

二、10月份工作計劃:

1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作,確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎(chǔ)上,我們拾遺補(bǔ)漏,盡量把工作做細(xì),努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點預(yù)備,安全防護(hù)工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

2、進(jìn)一步落實好事故應(yīng)急演練工作。

10月份我們將計劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學(xué)習(xí)的時間,讓每個班去學(xué)習(xí),并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科學(xué)性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展預(yù)案演練工作,不走過場,不敷衍,不?;ㄇ?/p>

3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

預(yù)計10月份,公司會把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā),屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄,并以此次換記錄為契機(jī),努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動紀(jì)律的管理。

本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此,我們也進(jìn)行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次,嚴(yán)懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監(jiān)管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,盡量使我們的工作面面俱到,并落到實處。

同時,我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作;努力使我工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個新臺階;加強(qiáng)各動設(shè)備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務(wù),為公司的發(fā)展盡心盡力。

石油化工工作計劃 篇4

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。

3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。

1、對各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。

2、建立長效機(jī)制,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如:下月以禮儀與行為規(guī)范為主題,再下月以個人形象與企業(yè)形象等。

3、實行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評比的日?;ぷ鳈C(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。

石油化工工作計劃 篇5

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故、將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識、加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)

針對20xx年在客戶報怨上存在的`一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復(fù)率、第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識、將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法、培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次、第二,加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究、第三,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣、通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)把值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率、即下維修工時費任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,完不成任務(wù)要罰、(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)、上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人、采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退、爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

石油化工工作計劃 篇6

總體思路:認(rèn)真貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作提出的各項要求,按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)信息化建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃,緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要,在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件,繼續(xù)完善辦公自動化軟件,建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè),同時創(chuàng)造條件,積極爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會議系統(tǒng),為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。

一、年度工作目標(biāo)

1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機(jī)管理;

2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進(jìn)行修改完善,并落實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作;

3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流;

4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

5、爭取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線,并在此基礎(chǔ)上,實施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。

二、主要工作安排

(一)、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件

生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)化系統(tǒng)的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍,將有效規(guī)范大帳管理工作流程,提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)的處理效率。

我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng),各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計

①防疫大賬管理子系統(tǒng):提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報表打英查詢等功能,并且將和目前財務(wù)部門使用的`“用友財務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。

②體檢就診管理子系統(tǒng):對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理,提供各種查詢統(tǒng)計功能。

③伙食被服管理子系統(tǒng):對食堂伙食賬進(jìn)行計算機(jī)管理,提供對防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能;對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機(jī)登記匯總。

根據(jù)當(dāng)前實際情況,今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運行”三個階段進(jìn)行:

第一階段:合同洽談階段

時間安排:~年2月—3月

階段目標(biāo):對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察,審定開發(fā)方案,通過談判簽訂開發(fā)合同。

主要工作:由局計財處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組,對上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察,審定開發(fā)方案,并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購,直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判,力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。

第二階段:軟件編程階段

時間安排:~年4月—8月

石油化工工作計劃 篇7

一、安全方針

法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ),狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全目標(biāo)

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

三、總體思路

20xx年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標(biāo),踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?完善四個體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制。

踐行一個理念:即踐行“從零開始,向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個抓手:即通過健全安全考核獎懲體系,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能,部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個體系:在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上,建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進(jìn)“五自”管理:即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制:即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機(jī)制。

四、工作重點

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強(qiáng)化安全意識

20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長周期高負(fù)荷連續(xù)運行,公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。因此,各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性,站在維護(hù)大局、為企分憂的高度,全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危,超前防范,反驕防松,堅決克服畏難情緒和浮躁心理,面對已有成績“喜而不驕”,面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀,降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念,把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢,保持嚴(yán)抓安全的工作毅力,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實

1、豐富并踐行安全理念體系?;凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念,倡導(dǎo)“四零”理念,即:操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作,用工作詮釋理念,管理關(guān)口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,準(zhǔn)確定位,強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo),發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊伍建設(shè),堅持原則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全,確保安全宣傳引導(dǎo)、人財物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,主動管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”,問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸,對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實的,嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個”抓手,完善考核機(jī)制

1、實施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署,本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則,實施過程結(jié)合實際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,做到細(xì)化、量化,易操作、易考核,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任,明確任務(wù),并組織專項培訓(xùn)、完善制度、自我運行、自我評價,第三季度邀請集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗收,整改問題,第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請,力爭通過國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求,完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上,增加對參與考評部門的考核機(jī)制,杜絕“老好人”和不作為思想,增強(qiáng)考核的公正性??己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日??己?、綜合考核相結(jié)合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現(xiàn)考核的精細(xì)化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機(jī),以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點,堅持“以嚴(yán)促安”,突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”,保證工藝交出準(zhǔn)確無誤,并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時;檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗收,經(jīng)有關(guān)方確認(rèn),方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學(xué)品安全專項整治活動,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理,全面做好危險化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度,完善重大危險源安全監(jiān)控措施,抓好公司、廠、班組三級責(zé)任落實,加強(qiáng)對重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理,確保有缺陷設(shè)備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認(rèn)制”?!鞍踩_認(rèn)制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶,經(jīng)過總結(jié)、延伸,已形成比較完整的確認(rèn)體系,包括巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn),停送物料確認(rèn)等等。其中,開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述,操作過程實施“四步精準(zhǔn)操作法”,檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設(shè)備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅持以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),強(qiáng)化干部管理,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求,認(rèn)真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法,量化指標(biāo),納入安全結(jié)構(gòu)工資考核,督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”,反“三松”,切實提升現(xiàn)場安全管理水平。

(五)加大安全投入力度,提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以銷售收入0.5%的比例提取安全費用,加強(qiáng)對安全費用的財務(wù)管理和審計監(jiān)督,必須做到專戶專存??顚S锰嶙阌脡颍凑铡傲⒆銓嶋H、注重實用、突出實效”的原則,首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足,落實到位,杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強(qiáng)安全項目投入管理,編制安全投入計劃,把與安全密切相關(guān)的成本性投入項目一并納入管理,同步實施,使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度,定目標(biāo)、定時間、定質(zhì)量、定責(zé)任對投入項目進(jìn)行考核,對項目的立項、施工、驗收及投用情況進(jìn)行全過程評價,并形成可追溯制度,確保投入取得實效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則,鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,對危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實施技術(shù)革新,設(shè)備換代,以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度,并積極開展科技“五小”活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議),引導(dǎo)員工,立足崗位,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上,動腦筋,想辦法,解決安全問題,激發(fā)全員創(chuàng)新意識,提高全員創(chuàng)新能力,更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

(六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì)

堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則,進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育,做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容,堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求,編制安全培訓(xùn)專用教材,除基本知識、基本理論外,增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。三要靈活培訓(xùn)方式,逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓(xùn)內(nèi)容,做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長,提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評價體系,采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,檢驗安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,對管理人員采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,進(jìn)一步開闊視野,轉(zhuǎn)化心智模式,補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗;對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。

通過采取以上措施,減少誤操作,杜絕瞎指揮,提高人的素質(zhì)、改善人的行為,力爭形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局,促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質(zhì)安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究

1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),切實抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上,做到操作人員立足崗位查隱患,專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上,一是各部門要認(rèn)真開展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認(rèn)真開展日常的隱患檢查,日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報;三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點、盲時)檢查,對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點進(jìn)行突擊檢查,形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

2、超前防范,狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患,必須現(xiàn)場立即整改,做到小隱患不過班,一般隱患不過天;對重大安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制,做到項目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實、五到位,隱患未消除前,必須制定專項安全防范措施,危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實行安全問責(zé)制。按照“四不放過”的原則,堅持一事故一分析一處理,嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全責(zé)任不落實,方案措施不完善,隱患排查治理不到位,監(jiān)督檢查流于形式的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實行安全“一票否決”制,凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位,取消該單位年度評先進(jìn)集體和先進(jìn)個人資格,并由此決定干部升遷。

(八)構(gòu)建“五自”安全管理,探索安全長效機(jī)制

1、公司自主。落實公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度,構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系,形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉(zhuǎn)機(jī)制,實現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路,圍繞系統(tǒng)開展工作,制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法,定期對本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理,對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式,激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,筑牢系統(tǒng)安全防線,實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系,落實現(xiàn)場安全責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核,加強(qiáng)隱患排查與治理,堅持“不安全不生產(chǎn)”,實現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元,班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度,制訂本單位班組建設(shè)辦法,加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重,做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組,進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。

5、員工自律。要認(rèn)真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識,激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”,爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設(shè)備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故),實現(xiàn)安全自律。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費“五落實”,形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機(jī)制;二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理,組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實及修訂和補(bǔ)充廠級應(yīng)急預(yù)案,突出危險危害特征,并相互銜接,形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案,結(jié)合生產(chǎn)實際,有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練,在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預(yù)案演練,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作,健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識,強(qiáng)化應(yīng)急意識,提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

(十)黨群工團(tuán)齊抓共管,推進(jìn)安全文化建設(shè)

黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署,制定年度工作計劃,并逐項抓好落實。要關(guān)口前移,重心下移,深入現(xiàn)場,抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動,做到黨員無“三違”,團(tuán)員抓“三違”,全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的要求,立足自身職能,發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢,策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動,貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.

石油化工工作計劃 篇8

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

一、上半年工作成果:

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補(bǔ)充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。

20xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。

3、經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

二、20xx年上半年工作不足。

1、勞動紀(jì)律時好時壞。

我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。

2、設(shè)備的'監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

三、20xx年下半年工作計劃:

1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。

石油化工工作計劃 篇9

一個班集體,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。

一、確定后進(jìn)生名單,尋求致后原因,是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

早在20xx多年以前,大教育家孔子就說過對學(xué)生要:視其所以,觀其所由,察其所安。蘇霍姆林斯基說過:沒有對學(xué)生的了解,就沒有學(xué)校,就沒有教育,就沒有真正的教師。這都說明了教師對學(xué)生了解的重要性,因此要真正地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,就必須首先要了解學(xué)生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數(shù),對癥下藥。

如何了解后進(jìn)生致后的原因呢?我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案,全面了解學(xué)生的德智體,家庭情況和特長,從中了解情況;二是要做細(xì)心人、做有心人,對學(xué)生要聽其言、觀其行、察其人,要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底;經(jīng)過一段時間的觀察和了解,基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認(rèn)為后進(jìn)生可以分為三個類別,一是成績差,二是行為差,三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致三差的主要原因有四個方面,一是受教學(xué)因素的'影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的影響。對這三差、四因素,后進(jìn)生們有的必具其一,有的二者兼有。

二、堅持三心兩信,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

所謂三心就是愛心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺,非一日之寒,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項艱苦而細(xì)致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改,本性難移講的就是這個道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,適得其反的后果,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外。

教育是充滿感情的事業(yè),可以說沒有愛,就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對后進(jìn)生,要給他們以真誠、純潔、無私的愛,要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,我們不僅要摸清后進(jìn)生的致差原因,而且要知道后進(jìn)生們并非什么都差,在他們身上肯定有很多優(yōu)點;我們不僅要與后進(jìn)生建立一種和睦可親的關(guān)系,使后進(jìn)生消除生疏感、懼怕感,感到教師可親可敬,而且還要善于捕捉他們身上的閃光點,對他們的長處給予肯定、給予贊揚,并給予他們以充分的信任,以保持和挖掘他們強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。我班級的學(xué)生張強(qiáng),在小學(xué)不做課堂筆記,不做作業(yè),不打掃衛(wèi)生,是一個名副其實的三差生,盡管如此,在他身上還有優(yōu)點,那就是愛好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上,他幫助班級奪得了冠軍,為班級爭得了重大的榮譽(yù)。我抓住這個有利時機(jī),給予了物質(zhì)上和精神上的鼓勵,把他評為班級的體育明星,充分地給他以信任,讓他作了班上的體育委員,然后抓住了這個契機(jī),趁熱打鐵,因勢利導(dǎo),對他在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、行為規(guī)范上提出了明確具體的要求并及時加以引導(dǎo)?,F(xiàn)在這位學(xué)生轉(zhuǎn)化極快,與以前相比簡直是判若兩人。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項長期的工作,它不同于種植業(yè),也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,不能一蹴即就,企求短期見效。開展這項工作,首先需要教師有忍心耐心,要打持久戰(zhàn),千萬不可急躁粗暴。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,常常會出現(xiàn)這種情況,我們對后進(jìn)生做了許多工作,花了許多時間和精力,但轉(zhuǎn)變卻很慢,收效甚微。這時如果缺乏耐心,就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當(dāng)遇到這種情況,作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒,要明確:事物都是由量變到質(zhì)變的,量變是漫長的、曲折的,量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。后進(jìn)生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大,哪怕是點滴的成績和進(jìn)步都是來之不易的,我們都要及時加以肯定。事物都是一分為二的,尺有所短、寸有所長,每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn),哪怕是微不足道的,我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn),讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的,后進(jìn)生都是可以轉(zhuǎn)化的,只要功夫深,鐵捧磨成針,精誠所至,金石為開。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學(xué)生。所以我們說只有不會教的教師,沒有教不好的學(xué)生。

為山九仞,功虧一簣。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,最容易出現(xiàn)的問題是半途而廢,淺嘗輒止,讓后進(jìn)生繼續(xù)老牛拉破車,仍舊破罐子破摔。我們對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心。信心是戰(zhàn)勝困難,取得成功的前提和保證,無論是對自己還是對學(xué)生都要充滿信心,都要滿腔熱忱。要發(fā)揚明知山有虎,偏向虎山行的精神,不達(dá)目的,決不罷休。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和進(jìn)步是沒有一帆風(fēng)順、事事如意的,總是一波三折、螺旋上升的。所以在轉(zhuǎn)化過程中,出現(xiàn)反復(fù)是正?,F(xiàn)象的,教師大可不必為此拍案而起,怒發(fā)沖冠,大可不必心灰意冷,悲觀失望,而應(yīng)該冷靜對待、正確引導(dǎo)。要保持一種常態(tài)心理,與學(xué)生溝通,并建立友誼,用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進(jìn)生以寬容和諒角。蘇霍姆林斯基說得好:要知道孩子是不會故意做壞事的,如果教育者硬認(rèn)為孩子有這種意圖,是蓄意干不良行為的,這就是教育上的無知。這樣在教師竭力'砍掉劣根'的同時,把所有的根子都砍掉了。結(jié)果使他們生機(jī)勃勃的幼芽枯萎了,因此學(xué)生在犯了錯誤之后,在對他們進(jìn)行教育的前提下,還應(yīng)當(dāng)給他們'松綁',給他們一個悔改的機(jī)會,使他們逐漸進(jìn)步。

三、堅持動情、明理、導(dǎo)行,禁止體罰和變相體罰,是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。

體罰和變相體罰學(xué)生被有些人視為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的法寶和利器,而我們卻認(rèn)為是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作之大敵、大忌,是不能允許的,必須加以制止和杜絕。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中,我們應(yīng)做到兩點:一是不對學(xué)生的身體施加體罰,不允許對后進(jìn)生罰站、罰跪、罰餓、罰做、罰款,禁止扯頭發(fā)、揪耳朵、煽耳光、打飛拳、踢飛腳;二是不對學(xué)生精神上施加,不允許對學(xué)生諷刺挖苦、謾罵威脅。要尊重后進(jìn)生的人格尊嚴(yán),不能把后進(jìn)生置于物的地位,把學(xué)生當(dāng)作奴隸,如果這樣就會給后進(jìn)生的身心造成巨大的傷害,這種行為是摧殘學(xué)生身心健康的無形殺手。這種對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰的做法,不但不能使后進(jìn)生回心轉(zhuǎn)意,而且還會導(dǎo)致后進(jìn)生產(chǎn)生敵對情緒,變本加厲。教書育人德為先,體罰學(xué)生師缺德,對于這樣的教師在我們學(xué)校不僅會受到嚴(yán)厲的批評,而且還會給予嚴(yán)重的處罰。

石油化工工作計劃 篇10

正在新的一年,我車間要正在客歲一切任務(wù)曾經(jīng)到達(dá)較好后果的根底上,與工場辦理理論相分離,經(jīng)過深化展開“比學(xué)趕幫”勾當(dāng),重點精神放正在消費辦理以及步隊建立上,不時深入對于標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),積極低落安裝本錢,進(jìn)步產(chǎn)物品質(zhì),建立平安波動向上的新包裝、完成車間消費辦理以及步隊建立的迷信開展,進(jìn)一步晉升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)程度,為公司“平安,服從,開展,調(diào)和”建立作出本人的奉獻(xiàn)、現(xiàn)訂定新一年的任務(wù)方案:

1、不時增強(qiáng)平安辦理任務(wù)

我們將正在仔細(xì)汲取變亂經(jīng)驗的根底上,把平安消費作為公司辦理任務(wù)的重中之重來抓,采納多種辦法保證平安消費無變亂、

(一)是保持展開平安培訓(xùn)任務(wù)、將平安用電、各工種及設(shè)置裝備擺設(shè)的操縱規(guī)程以及應(yīng)急急救常識作為培訓(xùn)重點,不時強(qiáng)化認(rèn)識平安、

(二)是凸起平安重點,抓好平安單薄關(guān)鍵的無效監(jiān)控、增強(qiáng)中日班現(xiàn)場辦理,保持車間辦理職員跟從功課;重點抓好預(yù)處置酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等關(guān)鍵部位的辦理任務(wù)、

(三)是保持平安慣例辦理,對于平安任務(wù)常抓沒有懈、健全車間平安消費集會、巡回反省、設(shè)置裝備擺設(shè)檢驗、交代班等記載,將全部消費進(jìn)程記載正在案,便于剖析查找成績、

2、開源節(jié)省,降本增效

節(jié)能降耗是公司臨時開展的緊張任務(wù),節(jié)能降耗就象征著增效,只要增效我們的企業(yè)才會有更美妙的今天、20xx年我們將正在如下多少方面展開任務(wù),以期進(jìn)一步低落原輔資料以及動力耗費,為企業(yè)儉省沒一分錢、一是公道布置職員,對于現(xiàn)有的崗?fù)ぢ殕T停止梳理,以產(chǎn)定員,只管即便增加公司的休息力本錢;二是公道布置任務(wù)工夫,只管即便延續(xù)消費,防止動力糜費,公道布置用電工夫,年夜用電量的設(shè)置裝備擺設(shè)只管即便正在早晨開啟,并正在消費間隙封閉水電氣,浪費每度動力;三是對于原輔資料停止精密辦理,根絕糜費景象的發(fā)作,將原輔資料的耗費把持正在3%以內(nèi);四是將耗費與員工的收益掛鉤,有獎有罰、

3、進(jìn)步員工的品質(zhì)認(rèn)識,加年夜品質(zhì)辦理力度,進(jìn)步廢品一次及格率

應(yīng)答xxxx實芯焊絲正在品質(zhì)辦理上存正在的一系列成績,我們將正在x20xx年采納如下辦法來包管產(chǎn)物品質(zhì),進(jìn)步廢品一次及格率、一是增強(qiáng)消費操縱職員品質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化員工品質(zhì)認(rèn)識、我們將與質(zhì)檢部分協(xié)作,對于操縱員停止活期的培訓(xùn),使員工理解品質(zhì)任務(wù)的緊張性,并對于ISO9000品質(zhì)辦理系統(tǒng)有開端的.看法,且正在平常消費現(xiàn)場中對于員工的品質(zhì)認(rèn)識不時強(qiáng)化,使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質(zhì)成績以及防止辦法、二是增強(qiáng)查驗員的品質(zhì)巡檢任務(wù),防止嚴(yán)重品質(zhì)變亂的發(fā)作,并請求其對于當(dāng)班品質(zhì)狀況記載正在案,使我們有跡可循,便于品質(zhì)辦理與研討、三是樹立公道的賞罰軌制,正在查核機(jī)制中參加品質(zhì)查核,與員工的支出掛鉤,獎優(yōu)罰劣、經(jīng)過以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達(dá)98%、

4、增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)辦理

正在經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)部的指導(dǎo)下,針對于車間設(shè)置裝備擺設(shè)辦理近況,訂定方法增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理,不時進(jìn)步設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝,無力的包管了消費服從的進(jìn)步以及產(chǎn)物品質(zhì)的波動:一是制定設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理方法:對于設(shè)置裝備擺設(shè)的日保、周保、月保軌制化,活期反省,施行各類鼓勵手腕,領(lǐng)導(dǎo)員工使用精確的辦法停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)、二要增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝交換、培訓(xùn),活期召開設(shè)置裝備擺設(shè)辦理集會:次要是改正沒有良設(shè)置裝備擺設(shè)運用以及調(diào)養(yǎng)行動,交換任務(wù)技藝、上述辦法無效的包管了設(shè)置裝備擺設(shè)的高效、波動運行,為定時保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)無力的撐持、

5、包管工藝貫徹率

正在20xx年,我們將增強(qiáng)員工的消費工藝培訓(xùn),添加員工對于本工位的工藝熟知度,增強(qiáng)員工的技藝程度,包管工藝的貫徹率到達(dá)98%、

6、增強(qiáng)現(xiàn)場辦理,促進(jìn)5S辦理軌制

正在20xx年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)消費現(xiàn)場辦理,對于消費方案,消費構(gòu)造,職員、設(shè)置裝備擺設(shè)、物料分配等不時優(yōu)化,堅持消費現(xiàn)場的整齊有序,促進(jìn)規(guī)范化消費,促進(jìn)5S辦理軌制,力圖正在20xx年消費辦理任務(wù)不時進(jìn)步,走上新臺階、

最初,要力不從心地協(xié)助、關(guān)懷一切車間任務(wù)職員,處理工人的實踐堅苦,以確保員工步隊的波動,發(fā)明一個調(diào)和任務(wù)的氛圍,增進(jìn)任務(wù)方案目的的片面完成、

石油化工工作計劃 篇11

按照市委、市政府要求,結(jié)合我縣實際情況,縣委、縣政府決定,對全縣15個計劃生育后進(jìn)村實行縣、鄉(xiāng)、部門三級分包責(zé)任制,具體幫扶,合力攻堅,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,全面提高我縣計劃生育整體工作水平?,F(xiàn)就計劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作,提出如下意見:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),縣成立計劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記李永科任組長,政府縣長王現(xiàn)坤任常務(wù)副組長,縣委副書記陳惠永,人大副主任張林,政府副縣長李冰凡,政協(xié)副主席孫殿清任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由計生局局長吳長海擔(dān)任,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),確保如期轉(zhuǎn)化。

二、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)

1、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)

后進(jìn)村轉(zhuǎn)化以一個考核年度為限。后進(jìn)村轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)是:“兩委”班子健全,有戰(zhàn)斗力,配齊配強(qiáng)計生專干和育齡婦女小組長,待遇落實到位,月訪視、季服務(wù)正常開展,計生工作沒有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象,符合政策生育率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。群眾反映集中強(qiáng)烈、制約計生工作發(fā)展的問題得到解決。

2、主要任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)結(jié)合自身實際,分析后進(jìn)原因,制定整改措施,明確整改重點,集中解決以下問題:

(1)建強(qiáng)村級兩委班子,抓好村級計生隊伍建設(shè),配強(qiáng)村計生專職干部和育齡婦女小組長,并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時落實好報酬,并能發(fā)揮作用。

(2)認(rèn)真搞好月訪視和已婚育齡婦女季服務(wù)工作,要嚴(yán)格服務(wù)程序,保證服務(wù)質(zhì)量,徹底澄清底數(shù),并如實上報,不得出現(xiàn)弄虛作假,瞞報、漏報等問題,確保每次服務(wù)率達(dá)到99%,同時隨發(fā)現(xiàn)“四術(shù)”隨解決,不得有“四術(shù)”存量。

(3)社會撫養(yǎng)費征收工作扎實推進(jìn)。對政策外生育人員要按照《河北省人口與計劃生育條例》和成字(20xx)40號文件規(guī)定依法征收社會撫養(yǎng)費,真正起到遏制外生的作用。

(4)建好村級育齡婦女活動室和生殖健康服務(wù)室,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到上級要求,抓好對廣大育齡群眾計生政策、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的宣傳培訓(xùn)和生殖健康服務(wù)等工作。

(5)積極開展“關(guān)愛女孩行動”,對計劃生育獨女戶、雙女戶實行幫扶活動,并對計劃生育戶落實好獎扶、特扶等各種優(yōu)惠政策。

(6)深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,對育齡人群開展多種形式的宣傳教育,抓好村婚育知識長廊和人口文化大院建設(shè)。

(7)同時做好縣委、縣政府安排的其他工作。

三、幾點措施

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,實行分包責(zé)任制。

對后進(jìn)村明確領(lǐng)導(dǎo)分包,實行目標(biāo)責(zé)任制。一是要實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,經(jīng)常深入到計劃生育后進(jìn)村調(diào)查研究,協(xié)調(diào)指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)及包村部門搞好計劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作;二是蹲點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是后進(jìn)轉(zhuǎn)化的第一責(zé)任人,要發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)黨委、政府的作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)化中遇到的各種困難,確保各項工作任務(wù)落到實處;三要強(qiáng)化派駐工作隊職責(zé)。駐村工作隊長由縣委、縣政府指定縣直單位實職副局級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;選派2—3名政治素質(zhì)高,熟悉農(nóng)村工作,有較高政策水平,事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),并善于做群眾工作的年輕干部為隊員,搞好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的各項工作,如期實現(xiàn)轉(zhuǎn)化;四是實行掛帳督辦。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)要對后進(jìn)村逐一建檔;定期督查轉(zhuǎn)化開展情況,掌握工作進(jìn)度,適時召開分析會、協(xié)調(diào)會和調(diào)度會,分析形勢,改進(jìn)方案,解決問題。縣委、縣政府將對后進(jìn)村分別建檔,并對這些后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),適時通報轉(zhuǎn)化工作進(jìn)展情況,促進(jìn)各項工作的落實。

2、實行綜合治理、動態(tài)管理,建立后進(jìn)村長效管理機(jī)制。

一要強(qiáng)化宣傳,營造氣氛。后進(jìn)轉(zhuǎn)化要堅持輿論先行,縣電視臺、廣播等媒體要積極宣傳這項工作的重要意義,宣傳后進(jìn)轉(zhuǎn)化活動中的好經(jīng)驗、好做法,為后進(jìn)轉(zhuǎn)化活動創(chuàng)造良好的氛圍。二要做到“兩個結(jié)合”:即與加強(qiáng)計生專業(yè)隊伍自身建設(shè)相結(jié)合。要以轉(zhuǎn)化為契機(jī),配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村計生人員,加強(qiáng)培訓(xùn),落實待遇,提高綜合素質(zhì),真正發(fā)揮基層計生隊伍作用;與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。要以開展月訪視、季服務(wù)、計劃生育免費服務(wù)的“民心工程”等為載體,通過查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓展服務(wù)項目,提升服務(wù)水平。三要建立后進(jìn)村長效管理機(jī)制,縣、鄉(xiāng)都要成立后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動,充分發(fā)揮職能作用和優(yōu)勢,保證后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的`順利開展。建立對后進(jìn)村實行動態(tài)化管理機(jī)制,對轉(zhuǎn)化的鄉(xiāng)村,縣人口計生局要合格一個,驗收一個,消號一個,對其他村隨發(fā)現(xiàn)隨列入集中整治的范圍,防止顧此失彼,問題反彈。

3、嚴(yán)明獎懲,實行問責(zé)制。一是要明確目標(biāo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)要對后進(jìn)村明確工作目標(biāo)、明確解決方案,明確轉(zhuǎn)化時限,力爭當(dāng)年實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。二要明確責(zé)任。分包領(lǐng)導(dǎo)和工作隊成員要把主要精力放在后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化上,保證取得實效,實行責(zé)任捆綁,同獎同罰。三要嚴(yán)格獎懲。年底對后進(jìn)村要逐一驗收。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著、分包村按期轉(zhuǎn)化的,要通報表彰,給予獎勵。對工作不力、分包后無明顯轉(zhuǎn)化的,甚至出現(xiàn)重大問題的,對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)和工作隊,要實行“一票否決”,單位及個人不能評為綜合性先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并要繼續(xù)分包,限期轉(zhuǎn)化。

石油化工工作計劃 篇12

學(xué)校辦學(xué)的宗旨是以育人為本,意在從教育教學(xué)兩個方面,不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì),規(guī)范學(xué)生的道德行為,提高學(xué)生的文化水平,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。所以,它面向的應(yīng)該是全體學(xué)生,面向?qū)W生的各個方面。教師不能夠生產(chǎn)出次品,更不能制造出廢品,應(yīng)該對每一個學(xué)生都要認(rèn)真負(fù)責(zé),特別是對于部分后進(jìn)生,應(yīng)該用愛心去感化他們,用誠心去打動他們,用道理去教育他們,用智慧去啟迪他們。

一、目的

后進(jìn)生由于紀(jì)律渙散或?qū)W習(xí)成績較差,長期在集體中處于后進(jìn),常常受到冷淡與歧視,缺少理解與信任。久而喪失了進(jìn)取的信心和勇氣,甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個人進(jìn)步,也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生,而不是面向少數(shù)學(xué)生。面向全體,正是面向有差異的每一個個體,根據(jù)不同學(xué)生的實際,促進(jìn)他們?nèi)w發(fā)展。因此,堅持面向全體學(xué)生,更應(yīng)側(cè)重后進(jìn)生,研究后進(jìn)生,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

二、確認(rèn)后進(jìn)生學(xué)生名單

三、情況分析

造成他們成績差的原因是多方面的。基礎(chǔ)打得不夠扎實,遺忘快,記憶力差,家長不夠重視其學(xué)習(xí)等等綜合因素。這部分學(xué)生大多有共同的特點,主要表現(xiàn)為:一、自卑感強(qiáng)。后進(jìn)生由于各方面較差,受到批評較多,進(jìn)而產(chǎn)生自暴自棄心理,總覺得自己低人一等。二、作業(yè)完成得較差,怕受批評又學(xué)會了撒謊,上課發(fā)言也不積極。針對這一情況,我在對待后進(jìn)生的輔導(dǎo)方面采取以下方法。

四、具體措施

(一)發(fā)現(xiàn)閃光點,創(chuàng)造成功的機(jī)會

對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),要積極引導(dǎo)他們參加教學(xué)活動,多鼓勵他們,發(fā)現(xiàn)閃光點。就算是一句簡單的話語:“你的字很漂亮”、“你坐得很好,老師喜歡你……”也能加強(qiáng)師生間的情感溝通。師生之間應(yīng)在合作、平等的基礎(chǔ)上建立起互信融洽的師生關(guān)系。這樣才能促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想的轉(zhuǎn)化,樹立他們的自信心。多問他們簡單的問題,讓他們有機(jī)會體會成功的喜悅。讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

(二)用愛心去溫暖,用耐心去呵護(hù)

多花一些時間了解后進(jìn)生,理解他們,尊重愛護(hù)他們。在課堂上優(yōu)先對待他們,不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時刻裝著后進(jìn)生,時時處處為他們著想。如面對調(diào)皮掏蛋的學(xué)生時,教師要有涵養(yǎng),不要急躁沖動,要機(jī)智地巧妙化地讓問題留到以后再想辦法妥善處理。

(三)教給方法,提高興趣

后進(jìn)生普遍存在基礎(chǔ)不扎實的情況。從簡單的、他們有能力接受的方法去做,及時在班里表揚鼓勵。亦可求助于成績好的同學(xué)或老師。在學(xué)習(xí)的過程中提高他們的學(xué)習(xí)興趣。幫老師做做小事、抄抄寫寫,即從側(cè)面說明老師重視他們,看得起他們,沒有遺棄他們。他們的心里總會有小小感激。正所謂“親其師,而信其道吧!”在談心、交往的過程中,要把學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣吸引過來,可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)的交談,用行動去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。

(四)結(jié)對幫助,齊抓共管

充分發(fā)揮家長學(xué)校的管理作用,與家長多聯(lián)系齊抓共管,促其進(jìn)步。另外,給予他們特別的幫助,選擇一個學(xué)習(xí)尖子生和他們結(jié)對,進(jìn)行一對一地幫助,并且做到教師在課后對他們進(jìn)行輔導(dǎo)。

(五)持之以恒,鞏固習(xí)慣

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,"反復(fù)抓,抓反復(fù)",因勢利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。

“十年樹木,百年樹人”,我相信在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程中,只要遵循教育規(guī)律,了解學(xué)生心理,從他們的年齡特點出發(fā),持之以恒,就一定會有所收獲。

石油化工工作計劃 篇13

新的一個學(xué)期開始了,這個學(xué)期是六年級的第二個學(xué)期,是很重要的一個學(xué)期,對學(xué)生來說,這個學(xué)期學(xué)得好還是不好,尤其是學(xué)困生的學(xué)習(xí)對下學(xué)期有著直接的影響。為了把教學(xué)工作做好,樹立起學(xué)生的自信心,特制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

以“加強(qiáng)綜合、突出重點,注重語言的感悟、積累和運用,注重基本技能的訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)”為指導(dǎo)

二、班級情況分析

本班語文水平不平衡,尤其是部分學(xué)生閱讀和寫作能力比較差,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,上課聽講不夠?qū)P?,要求動腦、動手等思維性較強(qiáng)的題目不知所措,所以應(yīng)付了事,個別男生作業(yè)書寫不夠整潔;課外閱讀的興趣有所增強(qiáng),但課外閱讀習(xí)慣差,知識面狹窄;語言表達(dá)能力弱,不太善于表達(dá)自己的思想;特別是學(xué)生的獨立閱讀能力及寫作能力差,作文篇幅短,內(nèi)容空,讀起來干癟無味。

三、本冊教學(xué)目標(biāo):

1、鞏固詞語盤點,學(xué)習(xí)普通話。

2、會背誦指定的課文。能借助中心句,正確領(lǐng)會課文的中心思想。

3、學(xué)會積累詞語,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣;初步掌握閱讀方法,了解文章的語言特點

4、能聯(lián)系上下文,結(jié)合生活實際或查字典理解詞語的意思。

四、教學(xué)措施

1、認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀習(xí)慣。在讀懂課文內(nèi)容的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)概括課文主要內(nèi)容和中心思想的能力。教學(xué)時,努力把重點放在教會學(xué)生學(xué)習(xí)上,把每篇教材當(dāng)成“例子”,變“教教材”為“用教材”,注意強(qiáng)化學(xué)法,并在閱讀教學(xué)中重視識字、詞句的訓(xùn)練,進(jìn)行閱讀題目的練習(xí)與講評。特別注重朗讀訓(xùn)練,提高學(xué)生的語言感悟能力。

2、重視口語交際訓(xùn)練。學(xué)習(xí)普通話,重視創(chuàng)設(shè)口語交際情境,喚起學(xué)生聽、說的興趣,鼓勵他們多說多想,注意表揚,保護(hù)說的積極性。同時做到在閱讀教學(xué)中重視口語交際的訓(xùn)練。

3、重視指導(dǎo)課外閱讀。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)運用課內(nèi)學(xué)到的閱讀方法進(jìn)行課外閱讀,提高閱讀興趣和質(zhì)量,幫助解決閱讀中的困難和問題。建立班級圖書角,組織學(xué)生進(jìn)行生動有趣的課外閱讀活動,做好課外閱讀摘記和每日一段好詞佳句背誦比賽。

4、注意把握教學(xué)重點,突破教學(xué)難點。本學(xué)期的教學(xué)重點是學(xué)習(xí)概括文章主要內(nèi)容,領(lǐng)會文章中心思想;圍繞中心,具體地敘一件事。對每篇課文的教學(xué)不平均使用力量。

5、重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng),養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在作業(yè)布置上,還給學(xué)生作業(yè)的選擇權(quán)。如在抄寫詞兒上,規(guī)定詞兒的數(shù)量,如課內(nèi)詞匯已掌握,則在課外讀物上選擇,從而擴(kuò)大詞匯量;在課外閱讀上,規(guī)定達(dá)標(biāo)要求,自己選擇學(xué)習(xí)方法。在作業(yè)檢查上,為每個學(xué)生設(shè)立過關(guān)卡,按要求進(jìn)行聽寫、朗讀、背誦、說話等過關(guān),把每次成績記錄在過關(guān)卡上,期末由學(xué)生自己算出平時成績。

6、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作

徐斌、王虎等是本班的學(xué)困生。經(jīng)過上學(xué)期的觀察,我發(fā)現(xiàn)他們都很聰明,主要問題是缺乏語文學(xué)習(xí)的興趣和自信,沒有良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法,具體表現(xiàn)在上語文課提不起精神,愛做小動作,易分散注意力,不愿參與朗讀討論等學(xué)習(xí)活動,語文作業(yè)常常不能保質(zhì)保量地完成;語文基礎(chǔ)知識和基本技能差,具體表現(xiàn)在錯別字多,閱讀能力較差,作文時語句不通,無話可說。本期初步制定以下轉(zhuǎn)化措施:

1、做到眼中有他們,心中裝他們,營造一種安全、平等、民主的師生關(guān)系,努力發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”,要“以小見大”,哪怕是微小的進(jìn)步也要及時表揚和鼓勵,以使他們樹立學(xué)習(xí)的信心。

2、多給他們提供展示自我和獲得成功的機(jī)會。想方設(shè)法激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,多為他們開”綠燈”,利用各種機(jī)會展示他們的才干,讓他們和其他學(xué)生一樣享受到成功的樂趣。

3、給他們推薦好書,好文章閱讀(必要時規(guī)定閱讀篇目及閱讀量),提高他們的閱讀能力;指導(dǎo)他們做好好詞佳句的積累,要求他們寫好讀后寫,提高他們的習(xí)作能力。

4、及時找準(zhǔn)他們學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),及時補(bǔ)漏補(bǔ)缺,力爭做到當(dāng)日知識當(dāng)日清。

5、強(qiáng)與家長的聯(lián)系,讓家長明確教育目的,掌握方法,做好家庭學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),讓學(xué)校教育與家庭教育形成合力,幫助他們進(jìn)步。

五、作文計劃

1、認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生每一次習(xí)作,要注意激發(fā)學(xué)生對生活的熱愛,調(diào)動學(xué)生觀察、思考和練筆的積極性。

2、鼓勵學(xué)生自由表達(dá)和有創(chuàng)意地表達(dá),說真話、實話、心里話,表達(dá)真情實感。

3、根據(jù)學(xué)生的實際情況,靈活地運用教材,盡量為學(xué)生的自主作文創(chuàng)造條件。

4、認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力。教會學(xué)生的觀察方法,養(yǎng)成學(xué)生勤于觀察的習(xí)慣

5、重視課堂教學(xué),讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)課文中好的寫作方法表達(dá)方式,達(dá)到舉一反三、學(xué)以至用。

6、培養(yǎng)學(xué)生自己修改自己作文的能力,養(yǎng)成“觀察——構(gòu)思——提綱——草稿——修改——謄寫”的良好的寫作習(xí)慣。

石油化工工作計劃 篇14

一、工作目標(biāo)

全縣計劃發(fā)展5個市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村,15個縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村。

二、工作措施

1、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn),加速推進(jìn)更多特色產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級,促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。二是培育一批資源特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。堅持突出重點、抓好示范,通過規(guī)劃引領(lǐng),政策傾斜、項目帶動,集中力量建一批集中連片、規(guī)模大、主體運作、要素集聚、模式循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園區(qū)。

2、提升特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。按照市里“強(qiáng)縣抓園區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)抓基地、強(qiáng)村抓項目”的要求,20xx年重點抓好茶葉、柑橘、筍竹兩用林、高山蔬菜、蜜梨、楊梅等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善實施農(nóng)田水利、農(nóng)田培肥、田園清潔、溝路林渠配套等“四大項目”,全面提升特色產(chǎn)業(yè)基地綜合生產(chǎn)能力。

3、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新試點,推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)資源和優(yōu)勢整合,在更大范圍內(nèi)聯(lián)接農(nóng)戶與市場,帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量的培養(yǎng)和扶持,加速推進(jìn)農(nóng)戶分散經(jīng)營向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營升級。三是結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工作,做好市、縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范示范鎮(zhèn)、村有關(guān)人員的培訓(xùn)工作,著力提升他們的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

4、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌。積極推行“證明商標(biāo)和企業(yè)商標(biāo)”的品牌化培育戰(zhàn)略,推動品牌不斷做大和晉級提升。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),做好特色產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)管理。從我縣農(nóng)業(yè)自然資源和區(qū)域特點出發(fā),著重培育規(guī)?;?,加大宣傳推介力度,創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村,打造幾個農(nóng)業(yè)特色品牌。在抓好品牌建設(shè)的同時,加強(qiáng)對品牌的管理和保護(hù),加大對重點品牌的宣傳,帶動產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

6、提升特色產(chǎn)業(yè)效益。大力挖掘特色產(chǎn)業(yè)附加值,拓寬農(nóng)業(yè)功能,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。一是引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè),深入挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力,拓展經(jīng)營領(lǐng)域和利益空間。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社到區(qū)內(nèi)外建立生產(chǎn)基地,在更大范圍上實現(xiàn)優(yōu)化配置和轉(zhuǎn)型升級。三是大力實施農(nóng)家樂精品培育項目,積極發(fā)展以“賞花”、“采果”為主的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),舉辦各類農(nóng)家樂節(jié)慶活動,創(chuàng)建一批上水平的休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

7、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),強(qiáng)化督查考核。調(diào)整縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程協(xié)調(diào)小組成員,繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程創(chuàng)建任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制考核,對相關(guān)部門進(jìn)行個性考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)上報創(chuàng)建對象名單,根據(jù)創(chuàng)建村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將創(chuàng)建任務(wù)相應(yīng)下達(dá)給相關(guān)部門,由對應(yīng)部門協(xié)助完成創(chuàng)建計劃。

三、主要工作安排

1、三月中旬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

2、四月中旬,論證和篩選確定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

3、五月,組織舉辦“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”。

4、七月,對創(chuàng)建對象進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5、八月,組織參加全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程建設(shè)經(jīng)驗現(xiàn)場推進(jìn)會。

6、五月至九月,協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展檢查指導(dǎo)。

7、十一月下旬,做好縣級強(qiáng)村驗收及市級強(qiáng)村推薦工作。

石油化工工作計劃 篇15

1、目的:

建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé),使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、范圍:

適用于生車間技術(shù)員。

3、責(zé)任:

生產(chǎn)部技術(shù)員。

4、職責(zé):

4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備,檢查生產(chǎn)前場地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。

4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

4.6負(fù)責(zé)及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的`異常情況和偏差。

4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場后的復(fù)核工作,并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。

4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;

4.13負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

石油化工工作計劃 篇16

一、年度工作計劃總目標(biāo):力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。

二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善basic技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機(jī)組效率。

五、實現(xiàn)污水零排放。

六、通過二惡英的監(jiān)測。

七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

石油化工工作計劃 篇17

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人、實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)、

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系

目前公司考核各部門、車間一級的'績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立、為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程、

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理、”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)

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