年度工作總結(jié)

2023年度工作總結(jié)13篇。

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年度工作總結(jié)【篇1】

2018年，黨群工作部在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實中央、省市委黨的群團(tuán)工作會議和省市黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會的決策部署，緊扣中心積極作為，團(tuán)結(jié)動員全區(qū)職工、青年、婦女高質(zhì)量推動科產(chǎn)城融合發(fā)展，為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和新材料科技城建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

一、重引領(lǐng)，共奮進(jìn)，做好職工群眾的“引路者”

（一）開展理想信念教育。開展“慶五一、迎五四”暨“新時代新業(yè)績助力科產(chǎn)城融合發(fā)展”系列活動，開展全區(qū)紀(jì)念“三八”國際婦女節(jié)108周年表彰大會暨“巾幗攜手建新功助力創(chuàng)新示范區(qū)”主題活動，進(jìn)行先進(jìn)表彰，結(jié)對拜師，大力弘揚工匠精神、五四精神、巾幗精神。緊緊圍繞黨的十九大會議精神，舉行了“我與十九大”征文演講賽、“讀習(xí)爺爺讀過的書爭當(dāng)新時代好隊員”讀書征文活動，組織開展“學(xué)回信精神傳承紅色基因”主題教育實踐活動，開展“青年大學(xué)習(xí)”系列講座第一期《歌聲與夢想》講座，舉辦第四屆“徜徉科學(xué)大舞臺放飛少年新夢想”未成年人科技創(chuàng)新主題活動和“童蒙養(yǎng)正”未成年人思想道德建設(shè)主題活動，培養(yǎng)未成年人道德素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。

（二）突出群團(tuán)建功鼓勵奮進(jìn)爭先。實施“建功六爭攻堅、助力三年攀高”勞動競賽。出臺勞動競賽實施意見，動員號召全區(qū)職工投身“六爭攻堅”。發(fā)布全區(qū)20個示范競賽項目，各級工會開展檢驗檢測技能競賽等各具特色的競賽活動，在職工中掀起學(xué)技術(shù)，比技能熱潮。發(fā)起名師帶徒活動，簽訂師徒傳幫帶協(xié)議，進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，扎實開展傳幫帶活動。啟動實施“巾幗攜手建新功助力創(chuàng)新示范區(qū)”主題實踐活動，激發(fā)全區(qū)婦女建功立業(yè)的熱情與活力。

（三）培樹工青婦各類優(yōu)秀典型。評選產(chǎn)生首批十大“高新工匠”，10名區(qū)級技術(shù)能手，14名“新時代好少年”。開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作，共創(chuàng)號崗27家。評比產(chǎn)生了工青婦各戰(zhàn)線國家級獎項1個，省級獎項5個、市級獎項53個、區(qū)級獎項72個。區(qū)總工會在全市工會重點工作考核中獲得一等獎，區(qū)婦工委榮獲市“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號，區(qū)總工會創(chuàng)新項目獲得全市工會工作創(chuàng)新獎一等獎。

二、保權(quán)益，促和諧，做好職工群眾的“維權(quán)官”

（一）深化和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。開展區(qū)級第六輪和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，評選產(chǎn)生6家創(chuàng)建先進(jìn)單位，目前全區(qū)共創(chuàng)建評選區(qū)級和諧企業(yè)130余家。在全市率先出臺區(qū)級和諧企業(yè)標(biāo)兵單位評選管理辦法。聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)企業(yè)家協(xié)會等協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)構(gòu)，成功創(chuàng)建全國模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)。

（二）推進(jìn)勞動保護(hù)工作。聯(lián)合安監(jiān)、計衛(wèi)等部門組織開展“安康杯”競賽活動，會同公安分局組織職工參加“創(chuàng)文明交通促安全暢通”全省職工道路交通安全知識競賽，組織街道開展中小微企業(yè)“安康杯”聯(lián)賽，開展安全生產(chǎn)合理化建議金點子征集活動，不斷加強(qiáng)職工安全健康教育，促進(jìn)工會勞動保護(hù)出實效。

（三）持續(xù)加強(qiáng)志愿服務(wù)工作。進(jìn)一步充實xx志愿服務(wù)平臺注冊志愿者數(shù)量，已有注冊志愿者3400余人，為志愿者參與活動提供便捷化、規(guī)范化、制度化的線上服務(wù)，扎實推進(jìn)我區(qū)志愿服務(wù)工作。開展4場“巾幗圓夢在行動志愿服務(wù)暖人心”大型廣場維權(quán)服務(wù)周活動，活動直接參與人數(shù)千余人。

三、行普惠，施關(guān)愛，做好職工群眾的“暖心人”

（一）實施“六大惠民工程”。投入40余萬元為困難職工、家庭、勞模先進(jìn)、優(yōu)秀外來務(wù)工人員送去組織關(guān)懷，400余家企業(yè)參加，數(shù)萬名職工受惠。工會醫(yī)療互助保障參保規(guī)模和影響力持續(xù)擴(kuò)大，今年參保人數(shù)26375人次，參保金158.2萬元，同比上升15%和18%。推進(jìn)療休養(yǎng)工作，重點做好赴省外對口療休養(yǎng)幫扶地區(qū)相關(guān)工作。深入開展“四季關(guān)愛”“五進(jìn)五送”“名醫(yī)直通車四進(jìn)三送”“情系粉紅絲帶”等主題活動百余場，全方位多角度提供普惠服務(wù)。

（二）豐富群眾文化生活。開展羽毛球賽、棋牌指導(dǎo)員資格培訓(xùn)、電子競技大賽等“八大文體活動”，形成上下聯(lián)動、點面結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的生動的文化氛圍。開設(shè)全年化“高新職工樂學(xué)堂”，開設(shè)多樣化菜單式課程，依托“甬工惠”平臺，派送百位免費觀影名額，深化文化普惠服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“緣分新區(qū)”相親交友品牌活動，組織開展“華夏風(fēng)韻樂學(xué)一夏”等相親交友活動5場，組織參加“青春助推轉(zhuǎn)型升級先鋒行”等活動3場。舉辦“改革開放40載青春創(chuàng)‘藝’新時代”才藝大賽并成立高新區(qū)青年文化藝術(shù)團(tuán)。組織開展“女性健康飲食與減肥、美容”等講座10場。

（三）弘揚社會愛心奉獻(xiàn)主旋律。開展“千團(tuán)結(jié)對千人”、“六一”愛心義賣、“康乃馨”救助等活動，共募捐幫扶款11.9萬余元。舉辦第五期“安全快樂過暑假”暑期自護(hù)教育課堂和“花朵保護(hù)傘”活動，服務(wù)區(qū)內(nèi)留守兒童、農(nóng)民工子女等弱勢群體平安健康成長。

四、抓組建，強(qiáng)干部，做好職工群眾的“服務(wù)員”

（一）抓好干部配備和組織建設(shè)。召開區(qū)工會第三次代表大會，選舉產(chǎn)生區(qū)總第三屆委員會和經(jīng)費審查委員會，按群團(tuán)改革精神首次設(shè)立2名兼職副主席。做好區(qū)團(tuán)工委、婦工委委員調(diào)整工作，配足配強(qiáng)工作力量。開展“奮戰(zhàn)80天，集中抓組建”專項行動，建立情況通報機(jī)制，全面推進(jìn)25人以上單位建會工作。新建工會組織42家，新建團(tuán)組織20家。推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、區(qū)稅務(wù)局成立婦女委員會，拓展“兩新”組織中的婦聯(lián)組織建設(shè)，開啟我區(qū)在專業(yè)園建立婦女組織新局面。

（二）促進(jìn)群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展“星級示范工會”創(chuàng)建及復(fù)評活動，為星級非公企業(yè)工會主席發(fā)放工作津貼，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合工會成為市首批五星級聯(lián)合工會。加強(qiáng)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)建設(shè)，對全區(qū)8個直屬團(tuán)組織及下屬200個團(tuán)支部全部完成組織建設(shè)，實現(xiàn)團(tuán)組織系統(tǒng)全覆蓋。緊抓團(tuán)員發(fā)展調(diào)控，實現(xiàn)團(tuán)員合規(guī)有序發(fā)展。

（三）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。舉辦工會主席培訓(xùn)班和基層工會經(jīng)費收支管理培訓(xùn)班。全面梳理更新全區(qū)團(tuán)干部信息，摸清團(tuán)干部底數(shù)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部建設(shè)。開展全區(qū)“不忘初心跟黨走”黨團(tuán)知識競賽，營造起全區(qū)團(tuán)員青年學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情、賽團(tuán)務(wù)的濃厚氛圍。開展“幸福天使智慧女性”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)干部綜合素質(zhì)和履職能力。

五、抓統(tǒng)籌，完成相關(guān)工作任務(wù)

（一）做好審計和巡察工作。配合審計局做好審計工作，經(jīng)審計未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。配合巡查組做好近三年巡察工作，根據(jù)巡察意見制定整改方案，并初步完成整改工作。

（二）切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。下?lián)苊裰鼽h派活動經(jīng)費，鼓勵民主黨派開展各類活動，與民主黨派負(fù)責(zé)人不定期開展溝通交流，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。在全區(qū)范圍內(nèi)開展無黨派人士充實登記暨市委統(tǒng)戰(zhàn)部重點聯(lián)系的無黨派人士推薦工作，共更新完善推薦34名高新區(qū)無黨派人士信息。

（三）開展人大代表政協(xié)委員調(diào)研相關(guān)工作。聯(lián)系市級和周邊縣市區(qū)對區(qū)內(nèi)生活工作的各級人大政協(xié)代表進(jìn)行全面排摸，整理完善名冊信息，進(jìn)行調(diào)研走訪，進(jìn)一步加強(qiáng)與我區(qū)人大政協(xié)代表的溝通聯(lián)絡(luò)。

（四）抓好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽訂《2018年xx國家高新區(qū)（新材料科技城）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為全年部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。深入開展黨的十九大會議精神、《黨員干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》等學(xué)習(xí)，實行一把手帶頭學(xué)、線下開會集中學(xué)、線上課程自己學(xué)的模式，形成以學(xué)促干的良好氛圍。開展部門廉情分析會，組織生活會，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評議黨員并分別做自我檢查并提交檢查材料。定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)季報，并就落實規(guī)定精神情況做了檢查報告。

（五）財務(wù)后勤工作。根據(jù)部門實際，更新完善部門財務(wù)管理制度，準(zhǔn)確對接上級最新財務(wù)規(guī)定，梳理排除風(fēng)險隱患點。核準(zhǔn)各項經(jīng)費預(yù)算，完成2018年總工會預(yù)算、2017年決算公開工作。整理上報2017總工會內(nèi)部控制報告，積極推進(jìn)內(nèi)控制度全面開展。全面清查、盤點部門固定資產(chǎn)，做到賬實相符。

年度工作總結(jié)【篇2】

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作潛力的首要任務(wù)，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法，努力學(xué)習(xí)黨在各個時期的先進(jìn)理念和光輝思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學(xué)習(xí)，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。主動向同事們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的`措施、干好工作的本領(lǐng)，切實提高生產(chǎn)管理的能力和水平。

2、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。在工作中，要進(jìn)一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護(hù)和切實遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;要牢固樹立大局意識、全局觀念，不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署，不折不扣地履行好工作職責(zé)。其次，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，隨著發(fā)電企業(yè)內(nèi)外部形勢的深刻變化，作為一名干部，只有樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成發(fā)展的重任，講實話、辦實事、求實效。第三，要保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。職責(zé)面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則。在責(zé)任面前，在問題面前，不推卸責(zé)任，不回避矛盾。

3、遵紀(jì)守法，堅決做到廉潔從業(yè)

細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在工作中，要時刻保持清醒的頭腦，要時時處處對自己從嚴(yán)要求，從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準(zhǔn)則，堅守道德底線;要學(xué)會拒絕，不被人情和面子所累，嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在抓好廉潔自律的同時，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，帶好隊伍

一是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，在營造團(tuán)結(jié)共事的氛圍上狠下功夫。堅持不搞親疏，不搞猜疑，不搞拉幫結(jié)派，用自己的人格魅力，影響和感染公司職工。二是多關(guān)心，以感情來凝聚人心。在工作中，無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都要給予關(guān)心和幫助；在處理復(fù)雜問題時，堅持多商量、多聽取公司領(lǐng)導(dǎo)、班值長和其他職工的意見，集中大家的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。三是多理解，以真誠來凝聚人心。，遇事要多交流、多理解，在處理問題時，多換位思考，做到對同志多理解和謙讓，對自己多反省和檢查，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)大局。四是堅持原則。工作中有了矛盾不回避，采取積極態(tài)度主動解決。

5、做好當(dāng)前的幾項重點工作

一是項目的后期工作。目前項目遺留的收尾工作，做好缺陷和隱患的整改工作，嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)，確保投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行工作。新項目還有八臺風(fēng)機(jī)沒有吊裝到位，送出線路相關(guān)工程滯后，工程建設(shè)安全風(fēng)險和工期風(fēng)險都不容小覷，在工作中必須親力親為，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，協(xié)助項目部完成項目后期安裝、調(diào)試、驗收工作，確保工程既投產(chǎn)、既穩(wěn)定、即盈利的建設(shè)目標(biāo)。

二是到新崗位后，盡快進(jìn)入角色，熟悉公司的生產(chǎn)情況、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)研究公司存在的問題，尤其是項目投產(chǎn)后，設(shè)備數(shù)量多，運維人員少，老設(shè)備故障缺陷多等突出問題，制定切實可行的措施和方案，確保公司人員穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

年度工作總結(jié)【篇3】

一、取得的工作成績

（一）完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的'完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。

（三）設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，年初，我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點區(qū)于x月x日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。

二、存在的問題與不足

（一）上半年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。

（三）前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。

（四）整改工作落實不夠扎實，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，將更好的完成來年的工作任務(wù)。

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優(yōu)錄取"的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、分工明確，組織規(guī)范化

為了規(guī)范招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，xx縣民政局以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”，對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。

二、大力宣傳，廣納賢才

為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定，要求報名人員符合：

1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限。

2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在xx周歲以下；身體健康。

3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，做好過渡工作

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說，通過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水*，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

年度工作總結(jié)【篇4】

一、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形勢分析

1、全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量92噸，與上年產(chǎn)量增加。產(chǎn)值2600萬元，比上年增收100萬元，增幅達(dá)4%。

2、食用菌種植規(guī)模達(dá)160萬棒，與去年持平。

3、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽戶34戶、規(guī)模養(yǎng)豬戶3戶，養(yǎng)殖量與去年相比大幅減少。

4、我鄉(xiāng)是勞務(wù)輸出大鄉(xiāng)，外出務(wù)工人數(shù)達(dá)4500人，由于經(jīng)濟(jì)形勢比較緊，企業(yè)效益下滑，上半年勞務(wù)收入與往年減少。

5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項目開工建設(shè)，投入資金2600萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。目前，協(xié)議引資項目正在申報洽談中。

二、部門主要工作

1、加大科技培訓(xùn)工作力度，組織開展了送科技進(jìn)茶區(qū)活動，配合市農(nóng)委開辦了退耕還林、中蜂養(yǎng)殖等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)400人。并組織家庭農(nóng)場主參加市新型農(nóng)民培訓(xùn)，加快家庭農(nóng)場發(fā)展。

2、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，以村8隊、10隊的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手，結(jié)合農(nóng)技干部聯(lián)村包戶活動，開展技術(shù)指導(dǎo)，爭取建一片成一片，發(fā)揮示范帶動作用。完成水稻、玉米農(nóng)業(yè)保險、良種補(bǔ)貼及農(nóng)資綜合補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼統(tǒng)計上報發(fā)放工作。

3、農(nóng)經(jīng)方面，認(rèn)真做好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，目前完成了全鄉(xiāng)47村民組3334畝農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的摸底登記及第一輪公式，為我鄉(xiāng)的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時規(guī)范村級財務(wù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理、土地流轉(zhuǎn)管理水平；加強(qiáng)黨的農(nóng)村政策學(xué)習(xí)和宣傳，為我鄉(xiāng)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)，專業(yè)合作組織享受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果做好服務(wù)、提供信息。開展好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查自糾活動。

4、畜牧方面，全面完成了動物春防任務(wù)，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)。

5、水利方面，獲得市2014年水利興修三等獎。制定鄉(xiāng)2015年防汛抗旱預(yù)案，并做好水利建設(shè)項目申報和組織實施工作，認(rèn)真做好防汛抗旱工作，按照既定的預(yù)案抓好落實。

6、統(tǒng)計方面，全面了解、掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，按質(zhì)按量完成統(tǒng)計部門布置的報表任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確統(tǒng)計信息。

三、下年度工作打算

要對照年初制定的工作計劃和市政府崗位責(zé)任制考核要求，找準(zhǔn)差距，做好本職工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。

年度工作總結(jié)【篇5】

2010年度城管執(zhí)法工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞十七屆三中、四中、五中全會精神，全局上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力美化市容環(huán)境，切實推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌改善，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

主要工作情況

一、重點工程建設(shè)成效顯著

一是開展城市美化工程。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際，全力實施城市道路立面整治和戶外廣告規(guī)范治理。政府投資800余萬元，重點完成了張博路城區(qū)北段、膠王路（原商家段）、般陽路、蒲松齡故居仙鄉(xiāng)路、吉祥路北段等5條路段、全長8公里的整治任務(wù)，粉刷裝飾建筑立面11萬平方米，拆除并重新規(guī)范安裝戶外廣告9000余平方米，有效解決了中心城區(qū)建筑立面環(huán)境陳舊、雜亂問題，形成了全新的城市立面景觀。獨立完成工程方案設(shè)計，為財政節(jié)約資金100余萬元。同時，指導(dǎo)幫助昆侖（包括原磁村）、嶺子、洪山等鎮(zhèn)實施立面整治。全區(qū)共完成投資1810余萬元，整治工程路段總長18.2公里，粉刷、清洗、裝飾立面28.2萬平方米，規(guī)范安裝戶外廣告牌22400平方米。二是開展文化景觀墻建設(shè)工程。在政府投資42萬元，建設(shè)將軍路文化景觀墻1000余米的基礎(chǔ)上，通過與有關(guān)建設(shè)單位開展工作，全區(qū)共完成投資300余萬元，建設(shè)文化景觀墻6500余米，形成了良好的景觀效果，提升了城市文化品位。

二、市容秩序明顯改善

以迎省運為契機(jī)，營造良好市容秩序。一是加強(qiáng)綜合治理。完善城區(qū)主次干道分級管理模式，落實全天候、無縫隙管理機(jī)制。特別是在我區(qū)部分主干道雨污分流工程封閉施工期間，執(zhí)法管理保障到位，全力保障了重點工程實施。通過集中整治與日常管理相結(jié)合，先后規(guī)范治理城區(qū)主次干道兩側(cè)店外經(jīng)營、亂擺亂放2300余處，占道經(jīng)營、流動攤點 1

2800余人次，占道洗車點38個，露天燒烤點56個；劃定自行車、摩托車停放區(qū)域1600余處；查處噪聲擾民58起，破壞園林綠化及市政設(shè)施13起，貨運撒漏25起，油煙污染36起；城區(qū)亂貼亂畫做到了每日一清。二是規(guī)范城市戶外廣告。牽頭起草并經(jīng)區(qū)政府研究出臺了《淄川區(qū)戶外廣告管理暫行辦法》，解決了多頭管理問題，把好設(shè)置審批第一關(guān)。制定完善城區(qū)各街區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃。先后開展了城區(qū)主次干道及張博路、張博路復(fù)線、膠王路、湖南路等國省道兩側(cè)戶外廣告專項整治活動，拆除大型立柱、樓頂、墻體廣告72塊，各類店鋪牌匾、路燈桿廣告832塊，取締落地廣告牌1600余塊，清理各類宣傳條幅2600余條，全面完成了張博路城區(qū)段大型立柱廣告牌的拆除任務(wù)。三是實施中心城區(qū)線路集中整治。督導(dǎo)供電、廣電、聯(lián)通、電信、移動等產(chǎn)權(quán)單位，對各自涉及的問題線桿進(jìn)行限期整改，共整治各類線桿75處，有效解決了影響市容觀瞻的“空中蜘蛛網(wǎng)”問題，凈化了城市景觀。

三、規(guī)劃執(zhí)法得到加強(qiáng)

加大建筑市場秩序整頓力度，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃實施。一是完善落實規(guī)劃執(zhí)法機(jī)制。構(gòu)建了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級規(guī)劃執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。二是治理違法建設(shè)、亂搭亂建。加大日常巡查、監(jiān)管力度，加強(qiáng)部門聯(lián)動，組織開展了全區(qū)規(guī)劃執(zhí)法拉網(wǎng)式大檢查。配合完成了全市規(guī)劃執(zhí)法檢查活動。共查處違法建設(shè)、亂搭亂建213處、71萬平方米，依法拆除22處、2000余平方米。三是推行前置式管理模式。建立了全區(qū)建設(shè)工程項目電子檔案，逐步實現(xiàn)對工程項目從開工放線到竣工驗收的全過程監(jiān)察。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治取得實效

加大對鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)城管隊伍的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，推動基層城管工作體制、機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”的督導(dǎo)治理，圓滿完成了“渣土堆”專項治理、張店南外環(huán)淄川段環(huán)境綜合治理等工作任務(wù)，先后下發(fā)督辦件56份，拆除亂搭亂建31處、3700余平方米，清理垃圾

堆、渣土堆350余處，整治各類廣告牌398塊，其中大型立柱廣告牌27塊、大型墻體廣告牌15塊、樓頂廣告牌23塊，完成綠化4000余平方米，粉刷沿街立面800余平方米，硬化道路1800余平方米，建設(shè)文化圍擋墻1500米，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。

五、隊伍素質(zhì)顯著提升

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做城管執(zhí)法先鋒”活動為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型執(zhí)法機(jī)關(guān)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅持每周一集中學(xué)習(xí)，采取機(jī)關(guān)干部輪流領(lǐng)學(xué)的有效方式，帶動了理論學(xué)習(xí)的積極性與主動性，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。建立落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、政務(wù)公開、責(zé)任追究以及機(jī)關(guān)人員工作動態(tài)實時公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)督查值班等內(nèi)部管理制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能明顯提升。推行執(zhí)法隊伍半軍事化管理，堅持每日一列隊、一點名、一講評、一檢查隊容風(fēng)紀(jì)，逐步樹立起紀(jì)律嚴(yán)明、隊容嚴(yán)整、執(zhí)法文明的城管執(zhí)法形象。三是黨員隊伍發(fā)展壯大。認(rèn)真落實“三會一課”制度，嚴(yán)格做好組織發(fā)展工作，有4名同志被吸收為預(yù)備黨員，有3名同志被列為入黨積極分子。落實幫扶資金2萬元，幫助淄河鎮(zhèn)陳家井村改善村里基礎(chǔ)設(shè)施。同時，切實發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，組織開展健康向上、豐富多彩的集體活動，隊伍呈現(xiàn)出積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)保障有力

把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障城管執(zhí)法工作開展的堅實基礎(chǔ)，抓實抓牢。全年沒有發(fā)生黨員干部違法違紀(jì)問題。一是加強(qiáng)思想教育。圍繞“增強(qiáng)制度意識，爭做執(zhí)行表率”活動開展，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講授廉政黨課，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，積極參加全區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)知識測試、知識競賽活動，黨員干部政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、學(xué)法用法水平明顯提高。二是堅持民主公開。貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持重大事項集體討論決定。堅持財務(wù)審

批“一支筆”制度，各項經(jīng)費開支層層審核，對重大經(jīng)費支出，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。堅持重大事項申報、收入申報等廉潔自律制度，在公車使用、公務(wù)接待、通訊費報銷等方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。在重點工程建設(shè)中，嚴(yán)格實行招投標(biāo)，確保公開、公正、公平。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般人員，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。完善落實《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《政務(wù)公開制度》、《財務(wù)公開制度》、《持證掛牌上崗制度》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)輪班制度》、《信訪工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《執(zhí)法隊員守則》、《執(zhí)法隊員五要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度。嚴(yán)格履行行政許可辦理程序，準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)匦惺钩鞘泄芾硇姓?zhí)法自由裁量權(quán)。實行大額罰款報告、備案制度。嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁亂執(zhí)法、亂罰款。執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期開展專項清理和規(guī)范執(zhí)法行為活動。公開監(jiān)督電話，設(shè)立監(jiān)督信箱，主動接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。四是推行陽光執(zhí)法。密切聯(lián)系群眾，暢通宣傳渠道，開辟城管專欄，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，努力提高市民群眾城市意識。先后開展了致全區(qū)人大代表、政協(xié)委員的一封信、致廣大師生及學(xué)生家長的一封信、致廣大市民的一封信活動，取得了良好效果。公開社會投訴電話，推行網(wǎng)上投訴，全年共受理各類信訪投訴件205件，均做到了件件有回音，事事有著落，得到了人民群眾和社會各界的滿意和認(rèn)可。

七、干部選拔任用嚴(yán)格規(guī)范

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要明白、組工干部要精通、一般干部要知曉”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)《四項監(jiān)督制度》，并堅決貫徹執(zhí)行，確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。在干部選拔任用工作中，樹立正確用人導(dǎo)向，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，堅持選拔任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部。以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，加強(qiáng)干部隊伍管理，堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行

宏觀管理，行使好黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。

存在主要問題

一是理論學(xué)習(xí)抓得不深入、不系統(tǒng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。二是隊伍建設(shè)有待不斷加強(qiáng)，黨員干部職工的責(zé)任意識、使命意識、大局意識以及工作的積極性、主動性需進(jìn)一步提高。三是市容秩序管理缺乏新標(biāo)準(zhǔn)，長效化管理機(jī)制不夠健全，整治反彈現(xiàn)象仍然存在。四是規(guī)劃執(zhí)法力度仍需加大，工作機(jī)制建設(shè)有待進(jìn)一步健全完善。

明年工作打算

一、計劃實施三項重點工程

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程步伐加快，為切實解決影響城市面貌的突出問題，進(jìn)一步提升城市形象，在今年工作的基礎(chǔ)上，明年，計劃投資1385萬元，繼續(xù)實施三項重點工程：一是將中心城區(qū)還未進(jìn)行立面整治的張博路城區(qū)南段、松齡東路、淄礦路、膠王路（文化路—濱博高速入口段）作為重點路段，共計15公里，繼續(xù)實施立面整治和戶外廣告規(guī)范治理工程，切實解決道路兩側(cè)存在的戶外廣告設(shè)置混亂、建筑立面陳舊老化問題；二是在將軍路、文化路部分地段建設(shè)文化景觀墻，解決城區(qū)主次干道兩側(cè)舊村莊和閑置雜亂地段嚴(yán)重影響城市形象問題；三是計劃投資200萬元，在人社局南側(cè)等有條件的區(qū)域擬建設(shè)3—4處便民農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)面積約為3500平方米，解決城區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場短缺，中心城區(qū)流動攤點無處擺放、占道經(jīng)營影響市容秩序的突出問題。

二、著力提升市容秩序管理標(biāo)準(zhǔn)

針對城區(qū)部分主干道升級改造完成后的實際狀況，進(jìn)一步完善提高城區(qū)主次干道市容秩序分級管理標(biāo)準(zhǔn)，特別要加強(qiáng)對般陽路、松齡路、張博路、魯泰文化路、將軍路等主要道路兩側(cè)市容秩序的管理，通過組織開展中心城區(qū)占道經(jīng)營、占道洗車等專項整治活動，加大綜合治理力度，打造一批市容秩序示范街、樣板路，帶動全區(qū)市容秩序上檔次、上水平。

三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法

加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》貫徹執(zhí)行力度，建立落實“條塊結(jié)合、以塊為主，屬地管理、分級負(fù)責(zé)，責(zé)任明確、查處及時”的規(guī)劃執(zhí)法機(jī)制，確保全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。充分發(fā)揮規(guī)劃執(zhí)法部門聯(lián)動互助制度作用，加大對違法建設(shè)行為的綜合治理力度，切實遏制違法建設(shè)、亂搭亂建蔓延勢頭，確保城鄉(xiāng)建筑工程項目依法建設(shè)。

四、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境一體化發(fā)展進(jìn)程

根據(jù)我區(qū)六大片區(qū)功能劃分，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后行政區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的實際情況，進(jìn)一步加大對基層城市管理工作的指導(dǎo)、督查力度，加強(qiáng)對中心城鎮(zhèn)城市管理體制、機(jī)制的研究和探討，著手制定《淄川區(qū)城鎮(zhèn)容貌管理辦法》，切實推動基層城管工作開展，通過開展國省道兩側(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建筑立面整治、戶外廣告規(guī)范整治等環(huán)境綜合治理工作，整體拉動城鄉(xiāng)環(huán)境全面發(fā)展。

年度工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，20__年就要揮手告別了，在這x年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、工作中的收獲

在這一年多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。

二、工作明細(xì)

進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作任務(wù)多的時候，只希望每個環(huán)節(jié)都能夠自己去跑，我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

三、自我剖析

以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。沒有突破自身的缺點，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力。

四、工作中出現(xiàn)的問題

不能正確的處理市場信息，缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

年度工作總結(jié)【篇7】

20__年，我局登記工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部扎扎實實的工作，牢固樹立服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平，為我市個私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

20__年我市全市個體工商戶15943戶，新開業(yè)3752戶，注銷1482戶，從業(yè)人員達(dá)到了29062人;注冊資金16008萬元;全市私企1790戶，從業(yè)人員20406人，注冊資金188061萬元，本期新開業(yè)301戶。個人獨資企業(yè)715戶，從業(yè)人員5276人，注冊資金9456萬元，合伙企業(yè)98戶，從業(yè)人員1246人，注冊資金1974萬元;有限責(zé)任公司977戶，從業(yè)人員13884人，注冊資金176631元。我市個體工商戶應(yīng)檢13673戶，實檢12989戶，年檢率超過95%。

二、支持個體、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，為進(jìn)一步助推我市“工業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展?fàn)I造發(fā)展環(huán)境

根據(jù)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》、《四川省工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的實施意見》文件精神和要求，按照__市局的安排部署，結(jié)合工商職能，我局成立了以局長為組長，各相關(guān)股室參與的的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作實領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)中心工商窗口工作的實施意見》，安排了開展服務(wù)企業(yè)活動月。同時，認(rèn)真開展了對貫徹《農(nóng)村專業(yè)合作社法》宣傳，并主動與政府農(nóng)口的部門積極聯(lián)系，積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

一是發(fā)揮職能，全力支持企業(yè)自主創(chuàng)新。堅持“民營興工，工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，采取有力措施，狠抓工作落實，為企業(yè)體制創(chuàng)新開辟綠色準(zhǔn)入通道，實施跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制聯(lián)合，對企業(yè)綠色準(zhǔn)入實施全程指導(dǎo)服務(wù);為企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新充分發(fā)揮職能作用，達(dá)到機(jī)制靈活、運轉(zhuǎn)高效的目的;為企業(yè)拓展中小企業(yè)融資提供政策支持，1__7月，全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23、6億元，增長14、4%;其中考核范圍工業(yè)總產(chǎn)值完成7、8億元，增長52%，增加值2、1億元，增長62、3%，增幅位居__市第一，全省第二。

二是選準(zhǔn)發(fā)展重點，做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)。緊緊圍繞四川橡膠集團(tuán)、四川空分集團(tuán)、玉蘭紡織公司、杰特機(jī)器公司、海特鑄造公司等一批優(yōu)勢擴(kuò)張型企業(yè)，實行分類指導(dǎo)、政策服務(wù)、動態(tài)管理，對高支高密時裝面料、血漿分離器、高壓水射流清洗切割成套設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品實施重點開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、提升檔次逐步，打造市域工業(yè)支柱，推動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

三是運用職能，著力推助企業(yè)品牌建設(shè)。簡陽市工商局積極幫助轄區(qū)企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化商標(biāo)意識，開展“爭創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)、帶動一方產(chǎn)業(yè)”的活動，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展再加油;要創(chuàng)新工作思路，主動深入企業(yè)幫助指導(dǎo)制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，積極開展品牌建設(shè)年活動。__年年8月27日，簡陽市四川國光農(nóng)化有限公司“國光guoguang”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，實現(xiàn)了簡陽市“中國馳名商標(biāo)”零的突破，也是__市第一個通過國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會裁定認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”。除“國光”外，目前簡陽市“若男”商標(biāo)也正在申報中國馳名商標(biāo)，現(xiàn)階段“川橡”、“天虎”、“海底撈”已申報四川省商標(biāo)。我市目前累計注冊商標(biāo)412件，其中農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)40件，占注冊商標(biāo)總數(shù)的10%，名列__前茅。培育省商標(biāo)、市知名商標(biāo)，實現(xiàn)涉農(nóng)企業(yè)商標(biāo)注冊50件，全面提升我市企業(yè)的市場競爭力。

四是立足資源優(yōu)勢，發(fā)展加工產(chǎn)業(yè)。充分利用市內(nèi)豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)工商企業(yè)投資興辦加工業(yè)，堅決把該類企業(yè)納入工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一扶持。目前，永康鹽漬廠的豆豉、高菜、茄子，拓普公司的內(nèi)異黃酮素等已成功打入日本及歐美市場，企業(yè)發(fā)展形勢喜人。

五是綜合運用工商職能，積極參與加快園區(qū)建設(shè)，對工業(yè)園區(qū)實行配套服務(wù)。我局對市委、市政府確定的工業(yè)園區(qū)，實行全程配套服務(wù)，主動為園區(qū)企業(yè)解決人才、信息、技術(shù)、資金和場地等解決各種問題拓寬招商引資渠道。同時協(xié)助企業(yè)多方籌集資金，加快市級工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)及養(yǎng)馬、石盤、賈家個私經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，完善配套設(shè)施，增強(qiáng)承載和“孵化”能力。以園區(qū)為載體，以企業(yè)為主體，健全跟蹤服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和跨區(qū)域合作。今年，已成功引進(jìn)長城須崎、蘭林永來香、旭豐公司等大中型企業(yè)落戶簡陽，到位資金達(dá)1、94億元。

六是積極配合政府，抓好企業(yè)改革，推進(jìn)體制創(chuàng)新。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)，通過兼并、聯(lián)合、整體出讓等方式，按照改制、觸動產(chǎn)權(quán)要求，加快企業(yè)改制步伐，全市剩余13戶國有集體企業(yè)正抓緊進(jìn)行資產(chǎn)評估和改制方案的制定，力爭年底全部摘掉國有集體帽子。;

七是立足職能，盡力營造良好發(fā)展環(huán)境。努力強(qiáng)化企業(yè)信用體系建設(shè)，營造誠信發(fā)展環(huán)境;堅持上門服務(wù)，簡化程序，低限收費，降低了企業(yè)擴(kuò)張成本;整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，營造公平競爭環(huán)境，要加大行政執(zhí)法力度，把不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、無照經(jīng)營、合同欺詐、假冒偽劣等違法行為作為打擊重點，積極發(fā)揮了工商部門保駕護(hù)航的作用。

八是認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，積極扶持組建果蔬、食用菌和生豬養(yǎng)殖、枇杷等行業(yè)協(xié)會，把在農(nóng)村中有銷售、經(jīng)營經(jīng)驗、市場信息靈通的廣大經(jīng)紀(jì)人吸收到行業(yè)協(xié)會中來，組建專業(yè)隊伍，搞好農(nóng)產(chǎn)品流通，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。同時主動與政府農(nóng)口的部門積極聯(lián)系，積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。三季度我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社29戶。

三、按時完成20__年度個體工商戶驗照、私營企業(yè)年檢工作，依法完成年檢、驗照工作中的行政處罰、注銷吊銷、科學(xué)歸檔工作。

今年的年檢、驗照工作，由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排、組織，在工作中注重宣傳，方法靈活多樣，嚴(yán)格把關(guān)。為保證年檢、驗照工作順利進(jìn)行。我局堅持以人為本，改變工作作風(fēng)，從實際出發(fā)，本著為民、便民、利民的原則，真心實意為群眾著想，制定了今年個體工商戶驗照的工作實施計劃，提出今年的驗照改革方案，要求各工商所將以往在機(jī)關(guān)座等個體工商戶驗照，改為主動上門驗照。

1月至3月，我市各工商所積極組織人員開展了上門驗照便民服務(wù)活動。他們以熱情、高效的服務(wù)，扎實細(xì)致的工作作風(fēng)和為民服務(wù)的實際行動為個體工商戶服務(wù)，為他們排憂解難。對距離較遠(yuǎn)的個體工商戶采取上門驗照，通過上門驗照，即方便了個體工商戶，又不影響他們的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時又加快了驗照進(jìn)程，得到了各轄區(qū)個體工商戶的贊譽(yù)，贏得了個體工商戶的一致好評，樹立了簡陽工商新形象。許多個體戶都說，以往去工商所驗照，因為所帶手續(xù)不全等，都要跑好幾趟，今年工商干部上門驗照，不用我們跑趟子了，既節(jié)省了時間不耽誤我們的生意，又節(jié)約了路費，省下的時間還能多掙點錢，真是太方便了!

驗照期間我局共通過板報、墻報、有線電視廣播、電視臺、宣傳車等多種形式進(jìn)行了宣傳。全市出專欄、墻報16期，印發(fā)宣傳資料1萬余份，利用廣播、電視宣傳100余次，出動宣傳車18輛/次，召開大小會議32次，基本上做到了戶戶明白，盡人皆知，并把年檢、驗照與查處無照及不亮照經(jīng)營結(jié)合起來，建立電子檔案和注冊登記基本情況;實地登記監(jiān)管與原地登記監(jiān)管;清理過期前置條件;工商法律、法規(guī)宣傳;促進(jìn)下崗再就業(yè)等方面工作相結(jié)合，推動了各項監(jiān)督管理工作的同時開展。

今年我局在各工商所的辛勤工作和個體戶的積極配合下，整個法定驗照期間我市應(yīng)驗照個體工商戶13673戶，截至三月三十一日，實驗照9647戶、歇業(yè)2107余戶，驗照率為96%;私營企業(yè)581戶，年檢556戶，年檢率96%，其中個人獨資應(yīng)檢176戶，實檢168戶，合伙企業(yè)應(yīng)檢56戶，實檢53戶，有限公司應(yīng)檢349戶，實檢335戶。對個體工商戶實地驗照1562戶，私營企業(yè)實地年檢26戶。清理補(bǔ)辦過期前置條件手續(xù)312戶。在驗照的同時，各所還補(bǔ)充、完善了個體工商戶和私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戶口。

四、緊緊圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞登記工作“四化兩提高”的工作目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，營造群眾滿意的服務(wù)環(huán)境

(一)合理下放__中心工商窗口的事權(quán)，進(jìn)一步縮短審批時間

我局高度重視窗口服務(wù)工作，為確保中心窗口的高速、高效運轉(zhuǎn)，我局將工商職能進(jìn)行了充分整合。一是整合局各科室職能，成立簡陽市工商局駐政府行政審批中心工商登記窗口小組，將企業(yè)登記的審查核準(zhǔn)業(yè)務(wù)以及戶外廣告發(fā)表的登記全部歸入市政府行政服務(wù)中心。全面實行“一審一核”制度，將個體登記授權(quán)各工商所辦理，企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心，使工商窗口的辦件事項，做到一事一地、既受又理、高效辦件。同時，在各工商所建立服務(wù)大廳，把個體工商戶的登記全部委托工商所辦理，方便了群眾就近辦照。創(chuàng)造市場主體多元化的準(zhǔn)入環(huán)境，鼓勵、支持符合規(guī)定條件的各類人員自主創(chuàng)業(yè)。通過這些措施，培育了一大批民營經(jīng)濟(jì)組織;二是對企業(yè)登記窗口充分授權(quán)。將投資一千萬元以下的登記注冊事項，直接授權(quán)窗口審簽，同時制訂配套規(guī)范管理制度，按照“誰受理、誰負(fù)責(zé);誰核準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了責(zé)任，認(rèn)真落實過錯終身追究責(zé)任制，實現(xiàn)窗口服務(wù)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。并在期限內(nèi)辦結(jié)發(fā)照。獨立完成從受理到發(fā)照整個注冊登記程序。此舉對材料完備、手續(xù)齊全、形式合法的多數(shù)申請人，都可以在現(xiàn)場領(lǐng)到《營業(yè)執(zhí)照》。大大方便了前來辦事的群眾，降低了企業(yè)辦照成本，深得廣大群眾歡迎。為此，我局在__市縣級工商系統(tǒng)，成為首個實現(xiàn)在登記大廳完成大部份企業(yè)登記程序，現(xiàn)場發(fā)照的工商局。

我局高度重視窗口服務(wù)工作，為確保中心窗口的高速、高效運轉(zhuǎn)，我局將工商職能進(jìn)行了充分整合。一是整合局各科室職能，全面實行“一審一核”制度，將企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心，使工商窗口的辦件事項，做到一事一地、既受又理、高效辦件。二是對窗口充分授權(quán)。將投資一千萬元以下的登記注冊事項，直接授權(quán)窗口審簽，當(dāng)場發(fā)照。同時制訂配套規(guī)范管理制度，按照“誰受理、誰負(fù)責(zé);誰核準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了責(zé)任，認(rèn)真落實過錯終身追究責(zé)任制，實現(xiàn)窗口服務(wù)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，打造滿意窗口。

年度工作總結(jié)【篇8】

XX年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿完成了XX年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、煙葉生產(chǎn)成效明顯

XX年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔(dān)，完成收購計劃126.3%（市計劃收購3.8萬擔(dān)），收購中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔(dān)（不含價外補(bǔ)貼）。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實，確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，于XX年10月5日，召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署了XX年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作；XX年1月22日，召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議，明確了XX年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入；縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專業(yè)抓煙隊伍，深入煙區(qū)，到村到社包片包戶，深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作，落實種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

（二）政策扶持力度逐年加大，調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。

縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優(yōu)惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從XX年開始，實行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持?？h鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實際收購煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼，實行產(chǎn)前，收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實行煙葉稅按比例返還政策，重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在XX年—20xx年期間，對煙葉稅返還以XX年實際合同計劃數(shù)為基數(shù)，完成當(dāng)年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還；完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還；未完成XX年合同計劃基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實行單列，由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，對生產(chǎn)物資繼續(xù)實行貸款貼息，具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。

（三）創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

年度工作總結(jié)【篇9】

1、四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度（每周檢查）

2、二、減少客戶報怨量（全年執(zhí)行）

3、針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

4、署名與日期。

5、條理要清楚。語句通順，容易理解。

6、）隱患整改情況

7、一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量（全年執(zhí)行）

8、一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

9、以下供參考，

10、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

11、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性。

12、要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

13、二、存在的不足及原因分析

14、）安全宣傳情況

15、三、存在的不足、努力方向

16、）隱患類別總結(jié)

17、生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫

18、總結(jié)的基本要求

19、在2017年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫!

20、總結(jié)的基本格式：

21、）安全隱患查找情況

22、總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

23、六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

24、沒有范文。

25、在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)

26、成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

27、我們將在以后，xxxx。

28、一、工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況二、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等三、不足、努力方向

29、）工作量（本年度任務(wù)指標(biāo)和完成情況）

30、主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

31、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

32、主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

33、一、2015年工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況和取得的成績

34、經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。

35、所以應(yīng)該寫好幾點：

36、五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理（每月檢查）

37、總結(jié)的注意事項：

38、年工作總結(jié)及2016年工作計劃（提綱）

39、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事

40、年度上半年半年小結(jié)一、2016年上半年工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況

41、四、2016年度工作計劃

42、結(jié)尾：分析問題，明確方向。

43、三、努力方向

44、作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

45、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。

46、)再加點安全規(guī)范及一些工作技巧ok

47、針對2016年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫。

48、）下一年度工作構(gòu)想

49、二、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等

50、風(fēng)風(fēng)雨雨的2016年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2017年，回顧2016年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫，在這坎坷的（文案中國原創(chuàng)代寫：廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結(jié)計劃類、公文類、指導(dǎo)類、軟文類、經(jīng)濟(jì)、文書、法律類、企業(yè)文案類、新聞類等常年文秘代理。）一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；2017年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

51、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：

52、在2017年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

53、工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。

54、三、提升維修產(chǎn)值（全年執(zhí)行）

55、開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

56、我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

57、從統(tǒng)計之日起前退計算五年，今年已經(jīng)過的部分算至五年前的同樣日期就對了，自然是包括今年但不是全年，而是計算至聽你日期，這個太簡單

年度工作總結(jié)【篇10】

20__年，市場運行科圍繞局里工作中心和科室職能工作，有條不紊地開展工作，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

1、市場運行監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)。在擁有38家樣本企業(yè)、1家信息泵企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局工作要求積極聯(lián)系新增規(guī)模以上商貿(mào)服務(wù)樣本企業(yè)10家，新增1家農(nóng)貿(mào)市場樣本監(jiān)測企業(yè)。維護(hù)管理好市場運行三大監(jiān)測系統(tǒng)，認(rèn)真做好春節(jié)黃金周期間生活必需品日報制度，做好周分析、月分析等市場運行分析工作，共撰寫上傳信息109條，被國家商務(wù)預(yù)報網(wǎng)采用34條，省級采用52條。

2、酒類管理工作步入常態(tài)。一是開展酒類市場執(zhí)法活動。針對春節(jié)前夕酒類市場需求量大、市場活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的情況，組織力量對全縣酒類流通市場進(jìn)行專項整治。春節(jié)前，聯(lián)合執(zhí)法檢查組共出動檢查車輛100輛次，檢查人員230人次，檢查酒類經(jīng)營單位70余家，查扣各類違規(guī)酒120箱，合750升。使泗洪的節(jié)前酒類市場得到有效整治，確保全縣居民在春節(jié)期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類備案和隨附單發(fā)放常態(tài)化。__為4家酒類企業(yè)進(jìn)行備案或變更，累計實現(xiàn)酒類備案登記企業(yè)1098家。

3、做好應(yīng)急保供機(jī)制工作。根據(jù)市局工作安排，做好市級豬肉儲備點的檢查監(jiān)督工作，及時做好月報檢查等儲備日常工作。

4、積極開展促消費活動。按照宿商運傳[20__]35號文件《關(guān)于組織開展宿遷市20__年“全國消費促進(jìn)月”活動的通知》精神，結(jié)合我縣實際，從20__年4月1日至20__年5月4日，組織以農(nóng)村廟會市場、縣城超市、專賣店、濕地公園、房地產(chǎn)商等開展讓利惠民購物等促銷活動。活動月期間列入統(tǒng)計消費3.49億元，進(jìn)一步擴(kuò)大消費、拉動內(nèi)需、通過開展多種形勢的促銷活動，服務(wù)群眾，便利群眾，惠利群眾。

5、積極做好加油站點服務(wù)工作。一是做好加油站點20__年度年檢工作，共85個加油站點通過年檢備案。二是繼續(xù)做好加油站年度發(fā)展計劃的落實工作。三是認(rèn)真調(diào)查網(wǎng)絡(luò)問政調(diào)查工作。四是繼續(xù)組織實施油氣回收改造工作，三座加油站完成油氣回收改造;配合環(huán)保局開展油品質(zhì)量提升推進(jìn)工作。

1.大學(xué)年度工作總結(jié)

自我的進(jìn)步來源于對自己的不斷反思，在上學(xué)期的工作中有許多的收獲，也有不足之處。

上學(xué)期是大一的下_期，告別了剛上大學(xué)時的懵懂迷茫，很多同學(xué)在這一學(xué)期都形成了自己對大學(xué)的一個主觀認(rèn)識。開始利用周末的時間去做一些對自己有用的事，無論是去圖書館，參加社團(tuán)活動，體育鍛煉….，都展現(xiàn)出了一種蓬勃的朝氣。在上學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，細(xì)細(xì)反思，也察覺到了不少的不足之處。期末時的成績相對于大一上學(xué)期并沒有太大的變化，包括上學(xué)期的__，以及英語四級考試都沒有取得太理想的成績，工作總結(jié)《大學(xué)班級班級干部工作總結(jié)》。班級上還缺乏著一種更濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在這一學(xué)期的工作中仍然需要把學(xué)習(xí)氛圍提上來，比如開展一些小老師，創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組等等活動。

上學(xué)期很大的一個特點是活動多，幾乎貫穿了整個學(xué)期的始末。這也為很多的同學(xué)提供了許多展示自己的機(jī)會，同時經(jīng)過這些活動，也增加了班級的榮譽(yù)感，凝聚力。在諸如英語話劇，不僅有著臺上同學(xué)的加點排練，也看到了臺下同學(xué)道具支持;趣味運動會，我班幾乎所有人都參加了不同的項目，這其中同學(xué)間的互相打氣，加油都有著一個又一個的班級亮點。而我們需要做的是，不斷發(fā)現(xiàn)每個同學(xué)的亮點，讓他們積極參加一些活動，讓每個人都認(rèn)識到自己的優(yōu)勢。

其實，在上學(xué)期的工作中，不僅看到了我們班的優(yōu)勢，亮點，也讓自己對自己以及班級的不足有了許多的認(rèn)識。班級上有著足夠的凝聚力，但在班委與班級成員之間的溝通上存在著一定得缺陷，包括一些信息的傳遞;班級的學(xué)習(xí)上還有著很大的加強(qiáng)。希望在接下來的工作中能不斷發(fā)現(xiàn)班級的不足，發(fā)揮班級優(yōu)勢。

年度工作總結(jié)【篇11】

寫作說明：述職報告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

(1)標(biāo)題。述職報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為述職報告,也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。

(2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。

(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。

例文1：

xx年度王作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

xx年是十五計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔(dān)任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對××縣國稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐三個代表,奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風(fēng)險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機(jī)遇,贏得了主動,為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時,在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強(qiáng)各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的十個一工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點進(jìn)行了四項創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運行?；谏鲜鋈c認(rèn)識,在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部

年度工作總結(jié)【篇12】

(一)非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截止20xx年尾,全州非公經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)人員130325人,增添12.6%,持續(xù)三年連結(jié)兩位數(shù)以上的增添,完成省查核使命的104。3%。非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力的增強(qiáng),有用地緩解了社會就業(yè)壓力,為不變社會、擴(kuò)年夜就業(yè)闡揚了積極浸染。

(二)非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金增速放緩。我州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金自xx年成立非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計軌制以來,每年均連結(jié)兩位數(shù)以上增添,出格是20xx年至20xx年之間,年均增添46%,20xx年受全球金融危機(jī)影響,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)增多,上半歲首度呈現(xiàn)負(fù)增添,到20xx年6月底,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金同比下降9.3%,到下半年,州委、州政府采納各類法子起頭顯效,企業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),截止20xx年尾,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金97451萬元,增添6.4%,增速較上年度下降近30個百分點。

(三)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目快速增添。20xx年我州非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目年夜幅增添,其中個體工商戶增添最快,截止20xx年尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)60935戶,增添16。2%,其中個體工商戶57288戶,增添16%,凈增7912戶,凈增數(shù)為歷年來最高。

(四)非公經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模不竭擴(kuò)年夜。20xx年,全州非公企業(yè)注冊資金達(dá)104xx萬元,增添28.6%,凈增23.2億元元。其中：個體工商戶171631萬元,增添46.8%,私營企業(yè)814319萬元,增添27。8%。

(五)企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營情形有所好轉(zhuǎn)。受金融危機(jī)影響,我州歲首規(guī)模以上停產(chǎn)企業(yè)49戶,跟著州和各縣政府實施的非凡優(yōu)惠政策拉動和部門礦產(chǎn)物價錢微升,今朝已根基恢復(fù)出產(chǎn)。

年度工作總結(jié)【篇13】

本年度本人任兩個班級的語文教學(xué)并擔(dān)任一個班的班主任，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，就將本學(xué)年的工作小結(jié)如下：

思想工作方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢，本年度個人工作總結(jié)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

教學(xué)工作方面

在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。對個別的學(xué)習(xí)困難生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行補(bǔ)漏，個人工作總結(jié)《本年度個人工作總結(jié)》。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。

教育工作方面

在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如班里略有“問題”的學(xué)生，我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點兒進(jìn)步就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的自信。組織好班委會，選出班級骨干，努力培養(yǎng)班級骨干。抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)在，班里的狀況正在沿著我設(shè)想的方向發(fā)展，面貌可喜。

另外，本人遵守校紀(jì)校規(guī)，參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。始終為做一個合格的教師努力著。

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個人年度工作總結(jié)13篇

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個人年度工作總結(jié)【篇1】

時光荏苒，時間轉(zhuǎn)眼間就過去了，在這一年里，酸甜苦辣嘗遍了，但是學(xué)到了很多，成了也很多。

就今年我工作總結(jié)如下：

1，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

2，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

3，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

4，為了放電技術(shù)有一個新臺階，上級領(lǐng)導(dǎo)特意安排時間出去培訓(xùn)，培訓(xùn)當(dāng)中從而了解到自己處于哪一階段，還有多少要學(xué)，同時也給自己有了一個學(xué)習(xí)的方向，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

5，經(jīng)過培訓(xùn)，同時自己去看書，不斷研究，立刻運用到了實踐當(dāng)中，得到了顯著效果，工作效率提高了。

今年主要經(jīng)驗和收獲：

在這一年的工作中，完成了許多工作，取得了一些收獲。總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

一，只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本技能，才能更好適應(yīng)工作崗位。

二，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

三，經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走過了這一年。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

四，在這一年的工作中接觸到了許多新方法、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

五，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到效率和質(zhì)量雙提高。

在過去一年里，我還存在很多不足，在今后的工作里。我還會繼續(xù)努力，改善不足，爭取把工作做得更好。

個人年度工作總結(jié)【篇2】

(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展

為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加，為確保各項指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計44項指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項指標(biāo)的完成。

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。

在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問題較嚴(yán)重，尤其是安全資料，存在兩票月分析不全面、安全性評價計劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問題。另外營銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺賬填寫不全，GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場不符現(xiàn)象。基礎(chǔ)資料問題的存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對于基礎(chǔ)資料重視程度不夠，分工不明確，沒有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人，有的供電所甚至出現(xiàn)一個人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)

真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設(shè)備方面仍需加管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會認(rèn)真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。

一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。

二是，以點帶面，不留死角?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的，對于未被發(fā)現(xiàn)的問題，各供電所要以問題整改為契機(jī)，開展全面自查，尤其是在聯(lián)查時各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問題更不能

輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。

個人年度工作總結(jié)【篇3】

忙碌的工作總是讓人感覺時間過得特別快，這一學(xué)期可以說是充實的，豐富多彩的，新加入到一個大的集體中，要盡快的融入這個集體，向一些有經(jīng)驗的老師們學(xué)習(xí)是我對自己一貫的要求，在這個過程中，我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，為了保持良好的工作姿態(tài)，以使下一學(xué)期能以更加優(yōu)異的面貌去繼續(xù)工作，先將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，在鞏固和提高自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的同時，努力學(xué)習(xí)教學(xué)教研方面的知識，為以后更好的走上講臺打下堅實的基礎(chǔ)。

工作上，一學(xué)期我利用學(xué)校錄播室為六位教師錄制了課程，承接了局里組織的數(shù)十次視頻會議以及數(shù)次教研會，并在學(xué)期末檢查錄播室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并維修；協(xié)助學(xué)校教務(wù)處組織了三次大型考試，負(fù)責(zé)掃描試卷及條形碼的打印及考后試卷的上傳工作；認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行每周一的班會巡查；負(fù)責(zé)學(xué)校資助工作，和樊老師一起完成了秋季學(xué)期學(xué)生的資助工作，本學(xué)期共資助學(xué)生870人，其中建檔立卡戶等特別困難的學(xué)生233人；針對今年的扶貧工作，學(xué)校成立了教育扶貧辦公室，協(xié)助整理學(xué)校扶貧相關(guān)資料，安排老師進(jìn)行大家訪活動，并做好后期統(tǒng)計上報工作；同樊老師一起上報各類資助月報及年報報表，為建檔立卡戶學(xué)生建立臺賬等。

不足之處：欠缺工作經(jīng)驗，做事過于急躁，導(dǎo)致工作中小錯偶有發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下，工作能力有了大幅度提高，同時積累了豐富的工作經(jīng)驗。

總的來說，在這一學(xué)期里我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，認(rèn)真努力的配合好同事的工作，熱情耐心的為老教師講解電腦方面的操作。在這里學(xué)到了很多經(jīng)驗，也付出了大量心血，希望自己的努力能給虢中的騰飛添磚加瓦！

個人年度工作總結(jié)【篇4】

20xx年已成為過去，20xx年已經(jīng)到來?；厥走^去，首先要感謝的是李明總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司至今已有四年同時這四年的時間里也一直是在李明總監(jiān)的帶領(lǐng)下從事監(jiān)理工作。本人于20xx年八月份調(diào)入《鄭東新區(qū)合村并城柳林安置區(qū)（龍源嘉苑）》項目，在李明總監(jiān)的安排下?lián)蔚谌龢?biāo)段負(fù)責(zé)人。這一年來，我始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；在這期間我?guī)ьI(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理成員風(fēng)風(fēng)雨雨不怕苦不怕累且在建設(shè)單位嚴(yán)苛要求的嚴(yán)峻形勢下依然取得了項目村民代表以及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

20xx年建設(shè)單位換了兩位現(xiàn)場經(jīng)理及標(biāo)段主管工程師，而這兩位現(xiàn)場經(jīng)理的工作方式恰恰相反，在這種環(huán)境下我適時改變自己的工作方式以期達(dá)到最合理有效的工作效率。監(jiān)理行業(yè)可以說服務(wù)行業(yè)，說詳細(xì)點就是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息、安全進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動，在這個過程當(dāng)中就是讓建設(shè)單位滿意并且給公司取得應(yīng)得的成績。

20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現(xiàn)在的四棟主樓（2#、3#、5#、6#）拔地而起。在這個監(jiān)理過程中，本人主要抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、資料、投資和安全、”方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，每天對本標(biāo)段監(jiān)理成員進(jìn)行分工進(jìn)行日常巡視質(zhì)量檢查，在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工過程中，安排人員全程進(jìn)行旁站。

安全控制：日常的巡視中，安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改并跟蹤落實。對于重大隱患，上報李明總監(jiān)，李明總監(jiān)責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。每周四下午組織施工單位安全員對施工現(xiàn)場以及職工生活區(qū)進(jìn)行安全排查，始終保持一個常抓不懈的狀態(tài)。本人對安全深有體會，安全管理主要是一個責(zé)任心的問題，如果一個管理人員對安全沒有責(zé)任心那就只能證明你不是一個合格的管理人員。

進(jìn)度控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認(rèn)真審核施工單位所報工程量、簽證報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

資料管理：及時收集施工過程中相關(guān)資料，并做好各類臺賬。說起資料這個建設(shè)單位往往都是當(dāng)時不會收集所需資料或者當(dāng)時收集了資料后，隔一段就不認(rèn)賬。所以說，本人在資料管理方面相當(dāng)謹(jǐn)慎，這也正好加強(qiáng)了自己在資料管理方面的能力。在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

回顧這一年的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理主管人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，顧全大局，只有這樣才帶好一個團(tuán)隊。作為監(jiān)理主管人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，正是這種環(huán)境下使我快速成長，也使我更有信心面對未來工作中更大的挑戰(zhàn)，本人還年輕如果有更多的機(jī)會讓我進(jìn)步讓我成長，我會加倍努力給自己以及公司創(chuàng)造更好的效益。

部門：工程部

姓名：趙鵬超

年 月 日

個人年度工作總結(jié)【篇5】

當(dāng)最后一片秋葉落下，我感到光陰似箭，時間流逝的如此快。當(dāng)秋葉從高空飄飄而下，誰都沒有理由去挽留它不要到達(dá)終點，而我們也如此，只能記載與體會過程中的得與失，快樂與憂愁。

人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。時光如流水，一去不復(fù)返，每一天都不可返回，所以要珍惜每一寸光陰。在我們共同走過的這一年里，有成功的驚喜；有無奈的表情；也有對前途充滿希望與迷茫的時時刻刻，但更多的是工作中的回憶。既然如此，就讓我們一起去體驗我工作中的喜與悲，成功與失敗吧！

一、工作事項總結(jié)：

本年度我從量試課調(diào)到工務(wù)課，開始了我在欣日興第三個崗位的學(xué)習(xí)。在開始第三個崗位學(xué)習(xí)時，我和自己做了很大的斗爭！我不知道是否要抬頭，天空就會亮起來，但我知道，如果我一直低著頭無論如何都不會親眼看見蔚藍(lán)的天空。所以我還是下定決心，本著一顆吃苦耐勞的心，開始了這一年的工作。在這一年里，我的工作事項大體分四階段：

第一階段：從基本的制作備料工站開始，如何判別金屬材質(zhì)，SKD11、CR12、45#等，然后在識別不同種類的圖紙。其后，就是如何操作機(jī)臺，保養(yǎng)機(jī)臺，掌握機(jī)床的正確的操作技術(shù)。雖然備料又臟又累，但我每天都有一個好心情，因為我在學(xué)習(xí)技術(shù)，我在前進(jìn)。在一個多月的備料工作和刻苦學(xué)習(xí)中，我終于掌握了這一流程的所有事項。這樣我被調(diào)到——電火花線切割數(shù)控機(jī)床的工站。

第二階段的學(xué)習(xí)項目，也是我在這一年里的重點學(xué)習(xí)與研究的項目。因為這個過程需要很久，要掌握這一項目全部的技術(shù)，要花很大的精力，也需要很久的時間才能完成。所以到目前為止，我還在學(xué)習(xí)與操作這工站。相對的我對這一技術(shù)也掌握了60%左右。可以說是難度系數(shù)不高的檢治具，我都可以獨立、迅速的去完成，并且也能很好的保證品質(zhì)，精度、表面粗糙度都能達(dá)標(biāo)。在長達(dá)十個多月的學(xué)習(xí)與鉆研中，我也取得了小小的成果，同時也學(xué)到許多數(shù)控方面的知識與技術(shù)。

第三階段：除了在上班期間學(xué)習(xí)與研究數(shù)控線切割這一技術(shù)外，回到家里，我也在網(wǎng)上查閱與了解關(guān)于機(jī)械行業(yè)的知識，閱讀一些與自己將來發(fā)展有關(guān)的資料，尋找適合自己的生存途徑。另外，通過實踐操作，我也在設(shè)計適合我們工務(wù)課線切割的工具夾具，發(fā)現(xiàn)我們加工的模具外形大致相同，要么是圓，要么是槽等。而異形加工，錐度加工與變錐加工都很少見。比如說，壓合，鉚合的共用塊；組立上、下模公用塊等，如果能設(shè)計與制作一套共用夾具，將會改變我們的加工效率，提升品質(zhì)，節(jié)約不必要浪費的時間，減少不必?fù)p失的材料，為公司創(chuàng)造更大的利潤。線切割可以說是我們工務(wù)的核心，個人技術(shù)的全面與否這個非常重要，所以我從這個角度出發(fā)，編寫起草線切割的操作課程，希望把自己總結(jié)的經(jīng)驗技術(shù)，能正確的分享給喜歡這一行的同仁。希望我們能共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同受益，共同前進(jìn)。

第四階段：我的工作態(tài)度一直很好，但就是有時候?qū)ψ约杭s束不夠，紀(jì)律比較松散，這個不良習(xí)慣我將會在今后的工作中改掉。但對于工作我從未放松和邂逅過，除了在工作和同事相互學(xué)習(xí)外，還積極主動的去配合，協(xié)助上級主管處理，解決一些特急件方面的問題，也能積極的去表現(xiàn)自己的長處。比如，9月26日上夜班量試廣達(dá)機(jī)種，客戶端急需產(chǎn)品，本人通過在量試線的工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)擔(dān)起看線并處理異常，確認(rèn)首件的這個任務(wù)。通過努力順利出貨，滿足了客戶需求，為此上級主管以加點的方式對我進(jìn)行了獎勵，肯定了我的工作績效。有時我也因年輕人的氣盛和沖動，做出一些違犯公司紀(jì)律的事，但事后都能正確的認(rèn)識并能改正。

二、本年度個人出勤狀況：

在這里也如同在學(xué)校，隨沒有那么自由，但有一致的作息時間，上班，然后吃飯，下班，都是如此。但本年度我個人的出勤一直很好，一直堅持努力投入在工作中，從未間斷過。截止12月15日出勤如下：

三、工作經(jīng)驗

來到欣日興已有兩年零六個多月，我從零開始已跑到了對Hinge各種結(jié)構(gòu)特性的掌握，以及在量試過程中對異常問題能夠積極的協(xié)助工程師和主管去解決，并在負(fù)責(zé)記錄與查核檢治具量試問題點過程中，對檢治具設(shè)計也有自己的想法與設(shè)計理念。另外，對檢具設(shè)計需管控的重點事項也有所了解。在工務(wù)加工過程中，不但對線切割機(jī)床的操作與保養(yǎng)有掌握外，對加工異形與錐度上也有自己獨立的方法。也總結(jié)了工程師如何發(fā)放圖紙中的尺寸才有利于我們工務(wù)各個機(jī)床的加工，節(jié)約不必要浪費的時間。有時間也寫一些適合線切割管理的方法。我也曾獨立完成幾次測試。在鉬絲直徑相同的情況，調(diào)適機(jī)臺的不同參數(shù)，會得出怎樣的效率、精度與表面粗糙度的變化情況。并在后續(xù)通過平時積累的經(jīng)驗和總結(jié)，完成了《線切割操作課程》的編寫。

四、下年計劃及奮斗目標(biāo)

雖說自己的求職生涯并不樂觀，起點要比同科低，但我從未放棄過，因為每個人都有屬于自己的一條路，就看如何走下去了。所以我一直堅持腳踏實地，從基本的開始學(xué)習(xí)。今天的我已不是那個“剛出生的牛犢”我有屬于自己的生存能力。所以，20xx年我將會踏上新的工作道路，為自己負(fù)責(zé)，為將要組建的這個新家庭擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把自己推上新的階梯。我相信總有一天，自己一定能站在頂端，大聲還出“我行”?！吧賶巡慌?，老大徒傷悲”我不會將這句格言做為我的怨言，我會向前看，不斷的進(jìn)取，盡量的發(fā)揮自己的潛力，無論成與敗，我都會努力。無論20xx年是得還是失，或有怎樣的成功與失敗，過了這一刻，這將變成過去，它不會代表將來，25歲的我已沒有了活潑與開朗，將要面對的是創(chuàng)業(yè)的重任，還有如何保證20xx年每月的存款。所以我20xx年的計劃是自己不但有較理想的穩(wěn)定收入，還要大體確定將來工作的發(fā)展趨向和目標(biāo)，為將要組建的新家奠定基礎(chǔ)，確保生活的開支。

在我人生的漫漫漫旅途中，或許會感到疲憊，或許會有些沉重，但是我堅信，只要自己每天有一份美麗的心情，就會覺得欣慰，就會充滿自信。并且我會更加努力，無論什么樣的困難，什么樣的挫折我都會勇敢的去面對，去承受，直到自己的面前開滿鮮花，否則——Never Say Die ………

20xx，來吧！我已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備。

總結(jié)人：

雷軍才

20xx．12．20

個人年度工作總結(jié)【篇6】

我加入xx公司到已經(jīng)快2年了，在這里充分感受到了xx公司的良好氛圍,快速成長的高效率。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們采購部門的工作效率還是非常高的，小伙伴們的表現(xiàn)都很出色。

但是，成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細(xì)微的瑕疵。我想提提對我們xx公司采購工作的改進(jìn)建議,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

我的總結(jié)從三個方面闡述：

降低采購成本管理

一般來說，一個產(chǎn)品的60%的.成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，也一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

價格審查管理

在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：

①采購師對所采購的物料價格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案;

②新的物料開發(fā)的價格由采購師安采購流程操作;

③供應(yīng)科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。

④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長批準(zhǔn)。

這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

其次就是書面規(guī)定審查流程：

①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報價，定做的物料和供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關(guān)供應(yīng)商的報價資料附上一同呈報審批。采購尋源，我們xx公司APP就可以解決。

②比價：對每一家供應(yīng)商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價格資料的確認(rèn)，在審批時這這些資料附上呈報。

③議價：對較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商談判，供應(yīng)科長對價格進(jìn)行審核后，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

采購降價管理

所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進(jìn)行考核。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價格談判與降價。

①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應(yīng)商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。

②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，處罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當(dāng)年資金50%，三個月沒有一次降價當(dāng)年全部年終獎。供應(yīng)科長和財務(wù)部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行核實。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。

另外，我們要充分運用采購降本的十種常用手法：

①VA分析法;

②VE工程;

③商務(wù)談判;

④目標(biāo)成本法;

⑤早期供應(yīng)商參與(ESI);

⑥杠桿采購;

⑦聯(lián)合采購;

⑧為便利采購而設(shè)計(DesignforPurchase，DFP);

⑨價格與成本分析;

⑩標(biāo)準(zhǔn)化。

采購網(wǎng)絡(luò)化管理

我們可以在公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商主動參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實行，效果很好?；蛑苯油ㄟ^xx公司APP來公開尋源，借助平臺優(yōu)化供應(yīng)鏈，也可以事半功倍。

供應(yīng)商管理在供應(yīng)商管理方面，我認(rèn)為還可以從以下二點進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈危機(jī)管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們確實有待于加強(qiáng)，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于發(fā)展階段。

根據(jù)以往的經(jīng)驗，在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我總結(jié)了以下7種辦法：

①我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況：了解我們xx公司供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。我們應(yīng)該不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。

②我們實時監(jiān)控供應(yīng)商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視，如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時，補(bǔ)救也往往為時已晚。

③我們在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案：我們能成立一個專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的人員，配備一名接受過專門訓(xùn)練和了解供應(yīng)商的人，來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。

④我們掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動權(quán)。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時，我們就能及時與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應(yīng)商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關(guān)合同時，應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗的法務(wù)人員進(jìn)行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、詳細(xì)，但當(dāng)糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護(hù)我們企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。

⑥我們事先預(yù)備好訴訟文書：我們應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話，當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。采購尋源，歡迎上xx公司APP。

⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，通常都會中斷供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)。在這種情況下，可以通過設(shè)立安全庫存儲備來避免供應(yīng)鏈中斷，使用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會遭受損失。

總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊也是維護(hù)我們供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素。

供應(yīng)商開發(fā)管理在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，我們xx由于公司比較大，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購成本、降低采購風(fēng)險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定的供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。

在開發(fā)和選擇供應(yīng)商的過程中，我們可以學(xué)習(xí)日資和臺資企業(yè)的十大原則：

①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。

②簡明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。

③穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運做，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。

④靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

⑤門當(dāng)戶對原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。

⑥半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。

⑦供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。

⑧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

⑨學(xué)習(xí)更新原則：評估的指標(biāo)、標(biāo)桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。

⑩全面了解原則：供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽(yù)和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應(yīng)商共作的深度與廣度。

我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行分a、b、c級管理。對內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下，建議引進(jìn)erp系統(tǒng)管理。

采購物料管理對于我們公司的日常采購管理，我認(rèn)為以下幾點也值得挖掘：

1、采購計劃管理

目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。我們還缺少采購計劃，采購部門沒有自主權(quán)，只能見《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進(jìn)”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進(jìn)”。其實“逢低買進(jìn)”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀!

我個人認(rèn)為要按下面的步驟著手：

①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;

②塞爾公司、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個公司對應(yīng)的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心;

③xx公司采購中心根據(jù)匯總的資料進(jìn)行分析規(guī)劃，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。

2、采購周期管理

關(guān)于采購周期，我司目前是按習(xí)慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強(qiáng)。編制規(guī)范細(xì)致的《采購周期表》，優(yōu)點多多：

①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動造成的盲目性采購;

②加強(qiáng)采購物料的準(zhǔn)時率的管理，給供應(yīng)商套上準(zhǔn)時交貨的緊箍咒;

③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象;

④更可以為前方的銷售人員提供堅強(qiáng)的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽(yù)和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤!

我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認(rèn)的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

3、安全庫存管理

目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服。

我們下一步要做的是：進(jìn)一步加強(qiáng)安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。

做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：

①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費;

②對供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力;

③保證客戶及時交貨的要求;

④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進(jìn)行更多的投資，獲得更多的利潤;

⑤多組織采購部門員工參加企業(yè)內(nèi)部及外部的專業(yè)培訓(xùn)，讓采購部門員工一起進(jìn)步，盡量站在一個高度對話，減少同事之間的內(nèi)部溝通成本。

按照我們xx公司的企業(yè)習(xí)慣，要實現(xiàn)以上建議需要比較長的時間。組織機(jī)構(gòu)和人員分開也需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是能實現(xiàn)的。到那時，xx公司的采購將會更多規(guī)范，更好的降低采購成本，為xx公司創(chuàng)造更多的凈利潤!

在今后的工作中，還需要領(lǐng)導(dǎo)費心多多指導(dǎo)，我會銘記在心，用實際行動報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。

個人年度工作總結(jié)【篇7】

不知不覺進(jìn)入江浩這個大家庭已經(jīng)快半年了，從初入江浩只有寥寥十幾個員工到現(xiàn)在已經(jīng)是幾十人的大家庭，我們這個大團(tuán)隊也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現(xiàn)在的輕車熟路，大家也都付出了很多的努力，大半個西安市也都印上了我們的足跡，我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年，也是我在江浩度過的第一個新年。在這半年里我看到了很多，也學(xué)會了很多，認(rèn)識了新的朋友，迎來了新的同事，有碰壁后的挫敗感，也有大家共同努力收獲下的喜悅，點點滴滴都讓我們這個團(tuán)隊在成長,江浩的每一個新的發(fā)展也都伴隨著我們的汗水和喜悅，江浩在成長，我們也在成長。

來公司以后，公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓(xùn)，有禮儀方面的，有公司項目詳細(xì)資料的，有員工執(zhí)行力方面的，各個公司內(nèi)資深的銷售招商前輩們，不遺余力的準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，制作ppt，在網(wǎng)上找專業(yè)性的影圖資料，和知名銷售導(dǎo)師的培訓(xùn)講座視頻。在培訓(xùn)中，我們每個員工都像海綿一樣，吸收著大量的資料，把各個前輩的經(jīng)驗和知識都轉(zhuǎn)變成自己需要的養(yǎng)分，來壯大自己，以來面對未來更多的挑戰(zhàn)，更好的完成每一階段的工作目標(biāo)。

作為招商團(tuán)隊的一員，進(jìn)入公司以后，西安市內(nèi)及西安周邊的目標(biāo)市場我們也進(jìn)行了全面的市場調(diào)研和分析，查看別的市場的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場定位，分析我們項目的優(yōu)勢和不足，更全面的了解西安服裝行業(yè)市場的需求和定位，給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨后就進(jìn)入了客戶信息收集的蓄水階段，也是對我們項目的第一次全面宣傳，我們團(tuán)隊攜公司的宣傳單頁，踏足每一個商戶的店鋪內(nèi)，宣傳我們項目的基本情況，這期間，有遇到感興趣的，也有對我們愛搭不理的，甚至還有對我們項目不屑一顧、大肆批判的，每天回到公司，大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色，和遇到的種種問題甚至是刁難，一起探討，做出總結(jié)，應(yīng)該怎么去克服這些問題，怎樣調(diào)整好我們的心態(tài)，立足能下次做到更好，一次不行，兩次不行，總會有一天那些對我們不屑一顧的人，會記住我們，會認(rèn)可我們，會和我們好好的坐下來聽我們講解我們的項目和未來的規(guī)劃，先做好自己，才能做好項目，做好工作。

隨后我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動，江浩廣場的奠基儀式，公司所有的員工都進(jìn)入了積極備戰(zhàn)的狀態(tài)，每個人都為了這次活動精心的準(zhǔn)備，從邀請客戶的名單和邀請函的送達(dá)，宣傳單頁的更新，禮品的檢查，到最后每一個人的崗位安排，大家都不辭辛苦，加班加點，力爭每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題，做到最好，在我們這個大團(tuán)隊的辛勞下，奠基儀式圓滿的召開和結(jié)束。雖然在過程中，也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處，但是這次的奠基儀式也達(dá)到了預(yù)期想要的宣傳效果和回報，邀請客戶和來觀禮的廣大群眾們，也都看到了我們公司的實力和誠意，也對我們項目的基本情況有了了解和認(rèn)可，在接下來的意向金繳納優(yōu)惠活動，我們也取得了很大的成果，為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動中，在招商銷售團(tuán)隊和財務(wù)團(tuán)隊及公司各個部門的精誠合作下，取得了3000張左右意向單的成績，為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。

臨近年尾，我們現(xiàn)階段的工作也開始告一段落，總結(jié)來公司以來的工作情況和遇到的種種問題，收獲這段時間所學(xué)到的專業(yè)知識，回想自己做的還不夠的地方，反省自己做的不對的地方，把學(xué)到的看到的聽到的經(jīng)驗變成自己的資本，海納百川，少牢騷，少抱怨，少話癆，多聽，多看，多做。

在年后，工作也開始新的階段，是對公司也是對自己至關(guān)重要的一階段，我們團(tuán)隊也會面臨更多的挑戰(zhàn)，更多的難關(guān)，所以我要更好的充實自己，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，把基礎(chǔ)知識打扎實，更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

具體計劃如下：

1.完善專業(yè)知識的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢固，也不會走的遠(yuǎn);2.抓緊手里老客戶的動態(tài)，多溝通，多交流，不要讓客戶忘卻自己，而流失客戶;

3.加強(qiáng)市場的宣傳跟進(jìn)，跟著公司的營銷計劃，一步一個腳印，踏實做到實處，保證每一個市場的宣傳到位;

4.多收集客戶的信息，和客戶的問題及客戶的需求，對客戶多次拜訪，不要怕客戶不搭理自己，要越挫越勇，直到客戶愿意接受我們，接受我們項目，哪怕他/她不看好我們項目，也要讓他/她接受我們這個人;

5.加強(qiáng)各方面知識的攝取，不光是房地產(chǎn)方面的知識，各個方面都要關(guān)注，加大自己的知識面，和客戶的溝通中有更多的聊資，找到和客戶拉近關(guān)系的興趣點。

在這里也祝愿大家，新年快樂，萬事如意，祝我們在新的一年里都有新的收獲，取得更好的成績，為了江浩這個大家庭，更是為了我們自己，努力吧，小伙伴們。20xx。

個人年度工作總結(jié)【篇8】

在咱們廠里面又工作了一整年了，鼠年都快要走到我們的臉上了，不得不說，今年過年過的可真快啊，再過不久就能回家了，還好今年的廠里的收益還是不錯的，大家都有回家過個好年了。我身為廠里面的一名技術(shù)員工，本年度里在工作這方面還是取得了一些進(jìn)展的，在其它方面也有了不少的心得體會，這得需要我好好地總結(jié)一下才行。

20xxx年里面，咱們廠一如既往地大力發(fā)展各方面的業(yè)務(wù)，同時還招收了不少的新員工，畢竟工廠的工作還是比較辛勞的，不少的人在工作了一段時間后會選擇離開，說起來我也算得上廠里面的老員工了，身為技術(shù)工人，我的工作還是比較輕松的，不需要整日在車間里勞動，這時候就能了解到學(xué)會一門技術(shù)活是多么的重要了，單純的靠體力勞動來掙錢可不是長遠(yuǎn)之計啊。工廠里面一直都是追求著效益，所以怎樣讓工廠里面的效益取得突破一直都是領(lǐng)導(dǎo)們所看重的，我為了提高廠里的產(chǎn)出，自然也是想了不少的辦法，渴望著依靠技術(shù)或者器械上的突破來讓工作變得高效一點，當(dāng)然了，這個過程一定是充滿了挑戰(zhàn)和疲憊的。

為了不讓自己在社會的浪潮之中掉隊，也為了提高自己的個人工作能力，我一直都沒有忘記學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對我們這些技術(shù)工人來言是十分重要的，只要一段時間不去了解新鮮的事物，那么必然會在工作中出現(xiàn)一些問題，所以我也養(yǎng)成了一個習(xí)慣，那就是只要自己在一段時間內(nèi)沒有在學(xué)識上取得進(jìn)展，那么我會感到不安和焦慮，畢竟我也算是廠領(lǐng)導(dǎo)給我較高的工資可不是讓我來養(yǎng)老的，我必須要干一點實事才行。技術(shù)的提升，一是通過參加一些廠內(nèi)外組織的技能培訓(xùn)，這能讓我和其他的技術(shù)工有更多的了解，二是自己去專研一些工作上的難點和重點，通過刻苦的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，終能使自己在某個領(lǐng)域上取得成績。我工作了這么些年，雖然在工作這方面已經(jīng)有了不少的感悟了，但是我還是缺少了一種執(zhí)著的精神，所以我還得多多向廠里面的老師傅們學(xué)習(xí)，多多向前輩們?nèi)〗?jīng)會讓我們少走許多的彎路。

這一年結(jié)束的挺快的，感覺自己在工作這方面還有著很多的東西需要去學(xué)習(xí)，所以在一年365天，在新的回顧20xx，作為公司的一名員工，在領(lǐng)導(dǎo)的正確的指揮下，我跟隨著隊伍不斷的學(xué)習(xí)和前進(jìn)。一年下來，不僅吸收了工作中不少的經(jīng)驗，也大大的提升了自身的業(yè)務(wù)能力。可謂是收獲滿滿的一年！當(dāng)然，盡管現(xiàn)在，反思過去一年來的情況，我在此總結(jié)：

一、工作情況

年初之際，隨著但在這樣的情況下，我們也沒有停止自己的步伐，即使只有一點點，但每個人都在家中、宿舍里，利用自己的時間以及一點點的資源努力的幫助公司度過這個難關(guān)。當(dāng)然，我也同樣參與到了這支隊伍里。

在今年的工作中，因為很多的影響，我們的工作展開比起以往要更加困難。但是，在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮和鼓勵下，我也積極的克服了工作中的不便，并利用自己的休息時間，加緊完成工作，并順利的提升了自身的工作能力，讓自己有所提升。

再后來，當(dāng)工作正式展開的時候，我也沒有放松自己，反而更加努力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦懈倪M(jìn)自己的不足，在工作中努力的完成自己的工作任務(wù)，給公司帶來更多的貢獻(xiàn)。

二、工作的不足

既然有改正，那么當(dāng)然是有不足的。其實，甚至還不少。反思這一年來，我從自己的紀(jì)律、責(zé)任、思想等方面積極的改進(jìn)了自己的不足。當(dāng)然，業(yè)務(wù)能力的方面也一直在打磨和提升。也通過逐步的鍛煉發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了自己的個人習(xí)慣問題。

但如今，依舊還是有些許的不足存在于工作中。如：“在工作中容易因追求效率導(dǎo)致的馬虎?！边@算是我一直以來的壞習(xí)慣。盡管效率非常重要，但如果自己的工作任務(wù)都沒能做好，有效率也是沒有意義的。

為此，在接下來的一年里，我要積極改進(jìn)自己在這方面的不足，并嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理能力，讓自己在接下來的20xx年里能為公司帶來更多利益！

個人年度工作總結(jié)【篇9】

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實十六大和盛市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、各項職能業(yè)務(wù)工作

（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

1、計量工作

對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。

2、質(zhì)量工作

按照200５年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進(jìn)行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進(jìn)行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。

3、質(zhì)量管理和代碼工作

充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查處無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。

4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。

4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”思想，強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案，實行微機(jī)動態(tài)管理。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達(dá)不到安全要求的，一律不準(zhǔn)運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實施方案》、《XX人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。

6、專項治理和打假工作

強(qiáng)化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進(jìn)行，共檢查集貿(mào)市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

（二）、謀大事、實事工作情況

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實施后將進(jìn)一步拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。

2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。

3、市場準(zhǔn)入工作

今年，前五類實施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。

二、工作方法、措施

1、以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀(jì)律”、“八項要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種

形式的培訓(xùn)。

2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實行“一條龍”服務(wù)，同時對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務(wù)。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量效益差的企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎(chǔ)工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認(rèn)真”，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。

5、6月份，局長親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。

3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。

按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。

三、行風(fēng)建設(shè)工作

按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風(fēng)工作?；顒又型怀隽艘韵聨讉€特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風(fēng)動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風(fēng)活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動員誓師大會。二是及時承諾，嚴(yán)格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內(nèi)容。此后，對照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實，并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認(rèn)真開展“三個面向”活動，開通服務(wù)企業(yè)直通車，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實效，我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項保證措施，并出臺了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風(fēng)活動順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風(fēng)監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務(wù)、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光；進(jìn)一步提～部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力，方法得當(dāng)，至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務(wù)群眾的亮點。

四、存在的問題

一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。

五、明年工作打算

20xx年，我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，凝聚全局班干部職工的智慧和力量，著力實現(xiàn)“兩大突破”，完成六項重點工作，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通，層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍，提高工作的有效性，采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設(shè)步伐，組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上，大力推行“陽光行政”，全面貫徹實施《行政許可法》，在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上，積極探索新的舉措。

重點完成以下六項工作：

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報務(wù)；制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范

個人年度工作總結(jié)【篇10】

一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實際情況，主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作，按時經(jīng)、準(zhǔn)時組織育齡婦女進(jìn)行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨生子女費和女工保健品。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機(jī)關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時期黨的各項路線、方針、政策，組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡，使大家充分認(rèn)識到新時期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。

三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力?！叭恕眿D女節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機(jī)關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識講座，廣泛宣傳生殖保健知識。同時，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。四、加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點和難點問題進(jìn)行深入地專題調(diào)查研究，為推動婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。

下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”，發(fā)揮婦女

組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事，開展健康知識講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡，激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。

個人年度工作總結(jié)【篇11】

一年來，我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下：

一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科，在開展診療

活動中，能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，沒有超范圍行醫(yī)，沒有違法開展靜脈用藥。

二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

三、診所各項管理規(guī)章制度完善，并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé)，制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。

四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細(xì)致詢問病情，認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書，配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等，對就診病人進(jìn)行登記，書寫門診病歷，用藥開具有處方。

六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫(yī)療用藥安全。

七、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動，結(jié)合日常診療工作，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識；上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料，能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛衛(wèi)生運動，平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持診所環(huán)境整潔。

個人年度工作總結(jié)【篇12】

xxxx年是我市全面貫徹落實黨的十九大精神的第一年，是我市朝著率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是本屆婦聯(lián)任期的最后一年，做好明年的工作十分重要。

全市婦女工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和市九次黨代會精神，積極宣傳貫徹馬克思主義的婦女觀和男女平等基本國策。以"新xxx、新奧運"為主題，以"教育、維權(quán)、發(fā)展"為主線，以"黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能"為工作原則，積極推進(jìn)xxx市"十五"時期婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃的全面實施。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路和發(fā)展的舉措，推進(jìn)各級婦聯(lián)組織的思想、隊伍和作風(fēng)建設(shè)。著力調(diào)查研究，務(wù)求理性思考，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作發(fā)展,以創(chuàng)新的思維、優(yōu)異的成績，迎接中國婦女第九次代表大會和xxx市第十一次婦女代表大會的召開。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和市九次黨代會精神，用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)全市婦女工作

學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，是全市各級各界婦女組織當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，我們要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)全市婦女工作。

用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作，要求我們深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握十九大精髓。全市各級各界婦女組織要增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，深刻理解解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)這個思想精髓,深刻理解全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略部署和黨在各方面的方針政策、任務(wù)要求。婦女干部要努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐、銳意改革的模范。把學(xué)習(xí)的落腳點落在市九次黨代會提出的根本任務(wù)上，落在婦女工作的創(chuàng)新發(fā)展上。

用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作，要求我們進(jìn)一步加深對新世紀(jì)新階段婦聯(lián)工作重要意義的認(rèn)識。黨的十九大報告指出，"加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照各自章程開展工作，更好地成為黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶。"我們要認(rèn)真研究首都改革開放以來社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活給婦女組織、婦女工作帶來的新形勢、新變化，進(jìn)一步增強(qiáng)做好婦女工作的政治意識、大局意識，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和光榮感，通過扎實有效的工作，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。

用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作，要求我們繼續(xù)動員和帶領(lǐng)婦女群眾積極參與社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)。社會主義社會是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面發(fā)展的社會。婦聯(lián)在政治文明的建設(shè)中，要更好地實行民主管理和民主監(jiān)督，積極參與社會公共事務(wù)的管理。在物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)中，要繼續(xù)圍繞首都發(fā)展大局，帶動引導(dǎo)婦女群眾為首都的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

用"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作，要求我們積極推進(jìn)婦女理論、婦聯(lián)組織和機(jī)制的創(chuàng)新。要堅持馬克思主義的婦女觀和男女平等基本國策，深入研究探索新時期婦女運動理論。堅持調(diào)查研究是"謀事之基、成事之道"的要求，圍繞婦女事業(yè)發(fā)展的熱點難點問題，深入實際，調(diào)查研究。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識。要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展縱橫交錯的組織網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)開放性，提高有效性。要繼續(xù)研究探索適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合婦女群眾需求的組織運行機(jī)制。

二、充分發(fā)揮婦女群眾在推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用，激勵她們在首都率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化中施展才干

婦女是一支偉大的人力資源，在創(chuàng)造人類文明，推動社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。首都要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，離不開婦女的支持與參與。

"巾幗建功"活動要在首都經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展中有新舉措。繼續(xù)深化"巾幗建功"活動，積極推進(jìn)"巾幗文明示范崗"的創(chuàng)評工作。圍繞我市以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的要求，市婦聯(lián)擬在窗口服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步拓寬"巾幗建功"活動領(lǐng)域，深化活動內(nèi)涵，鼓勵從業(yè)婦女以自己的智慧和才能在新世紀(jì)新階段再立新功。

"雙學(xué)雙比"活動要在都市型郊區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中邁出新步伐。繼續(xù)深化"雙學(xué)雙比"活動，大力推進(jìn)"巾幗科技致富工程"。要在科技培訓(xùn)、信息交流、提高素質(zhì)上下功夫，在基地建設(shè)、經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展上創(chuàng)特色，在宣傳先進(jìn)典型上造聲勢，在增加農(nóng)村婦女收入上辦實事。引導(dǎo)農(nóng)村婦女向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的廣度和深度進(jìn)軍。

婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)工作要有新進(jìn)展。就業(yè)是婦女生存和發(fā)展的基本需求。各級婦聯(lián)組織要積極貫徹落實全國和xxx市再就業(yè)工作會議精神，配合政府做好婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)工作。要探索研究"使城鄉(xiāng)居民得到較為充分就業(yè)"的渠道、形式及服務(wù)體系。繼續(xù)幫助下崗失業(yè)女性樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)培訓(xùn)。積極鼓勵婦女自主創(chuàng)業(yè)和互助創(chuàng)業(yè)，把婦女再就業(yè)工作做深做實。

社區(qū)婦女工作要上新臺階。要貫徹落實xxx市第四次城市管理會議精神，按照加快首都城市現(xiàn)代化進(jìn)程的目標(biāo)要求，發(fā)揮"巾幗志愿者"的作用，在社區(qū)婦女教育、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)婦女維權(quán)、社區(qū)文化和社區(qū)衛(wèi)生等方面開展工作。

三、充分發(fā)揮婦女群眾在先進(jìn)文化中的重要作用，鼓勵她們在開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動中展示風(fēng)采

婦女群眾不僅是先進(jìn)生產(chǎn)力的推動者、創(chuàng)造者，也是先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和實踐者。

積極探索新形勢下加強(qiáng)思想道德建設(shè)的方式方法，不斷增強(qiáng)工作的針對性和有效性。落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和《xxx婦女奧運行動計劃》，積極探索新時期思想政治工作的方式方法，廣泛開展群眾喜聞樂見的各種宣傳教育活動。要繼續(xù)搞好"扶貧助困春風(fēng)行動"和"一助一、多助一"等活動，樹立社會新風(fēng)，使"愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的公民道德在婦女群眾中進(jìn)一步得到弘揚。要繼續(xù)配合有關(guān)部門，做好女性"功"練習(xí)者的教育轉(zhuǎn)化工作。

不斷深化"五好文明家庭"創(chuàng)建活動。"五好文明家庭"創(chuàng)建活動已經(jīng)成為家庭美德建設(shè)的有效載體，要繼續(xù)發(fā)揮它的作用，不斷提高創(chuàng)建水平。今后一個時期，"五好文明家庭"創(chuàng)建活動要突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，推進(jìn)小公民道德建設(shè)計劃和《親子成長工程》的實施，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、評比、表彰等形式，增強(qiáng)群眾參與創(chuàng)建活動的熱情。積極探索家庭美德建設(shè)與文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)家庭文明素質(zhì)的提高，促進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。

四、堅定不移地代表和維護(hù)婦女群眾的根本利益，在積極參與社會公共事務(wù)的管理中履行婦聯(lián)職能

婦女利益是廣大人民群眾共同利益的重要組成部分。婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，其性質(zhì)和宗旨決定了婦聯(lián)全部工作的出發(fā)點和歸宿就是為婦女群眾謀利益，將婦女群眾的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好和維護(hù)好。

加大宣傳力度，認(rèn)真搞好"十五"時期婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃中期評估。通過舉辦21世紀(jì)"婦女發(fā)展與兒童生存"、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃知識競賽、監(jiān)測評估工作培訓(xùn)和在新聞媒體中開辦專題欄目等形式，進(jìn)一步完善規(guī)劃指標(biāo)體系及統(tǒng)計方法，搞好中期評估工作，推動兩個規(guī)劃的進(jìn)一步實施，

認(rèn)真落實"四五"普法規(guī)劃，努力營造依法維權(quán)的社會氛圍。以《婦女法》、《婚姻法》、《勞動法》及涉及婦女權(quán)益的相關(guān)法律為依據(jù)，開展好各類普法宣傳活動。繼續(xù)做好各級婦女群眾的來信來訪工作，努力擴(kuò)大社區(qū)維權(quán)的工作范圍，積極參與社會治安綜合治理工作。

積極推動婦女參政議政，加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)。密切與人大女代表、政協(xié)女委員和各界執(zhí)委的聯(lián)系，充分發(fā)揮她們的參政議政作用。認(rèn)真指導(dǎo)區(qū)縣婦聯(lián)做好年度社區(qū)婦代會的換屆選舉工作。加強(qiáng)選拔推薦女干部的力度，繼續(xù)與市委組織部聯(lián)合舉辦第五期女干部專題研討班。

認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)工作。加大民間外交力度，擴(kuò)大對外交流，不斷開拓新的交流領(lǐng)域和渠道。堅持"發(fā)揮專長、服務(wù)社會"的宗旨，重視民主黨派、團(tuán)體婦委會和高知女性團(tuán)體工作。支持她們依據(jù)各自的章程獨立自主地開展工作，加強(qiáng)交流與合作，不斷推進(jìn)我市婦女事業(yè)的發(fā)展。

五、認(rèn)真做好xxx市第十一次婦女代表大會的各項籌備工作，把大會開成一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新的大會

根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)市委同意，xxx市第十一次婦女代表大會將于明年6月召開。這次大會，將是新世紀(jì)第一次首都婦女界的盛會。為此，我們要集中精力做好各項籌備工作，全神貫注開好婦女盛會。本次執(zhí)委會后，各項籌備工作將全面啟動，希望各區(qū)縣婦聯(lián)、各界婦女組織和執(zhí)委們積極熱情地參與籌備工作，為把大會開成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新的大會而共同努力。

個人年度工作總結(jié)【篇13】

人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門，20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源管理進(jìn)行了一系列改革、開展了一系列工作?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、薪酬管理

嚴(yán)格控制工資漲幅。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平，集團(tuán)公司已對各子公司及集團(tuán)各部室薪酬進(jìn)行了調(diào)整，并對各子公司報審的調(diào)整方案進(jìn)行了嚴(yán)格控制，使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi)，具體漲幅額度見下表：

增長原因：

1、年度薪酬普調(diào)；

2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計中，其它員工工資不在統(tǒng)計中，導(dǎo)致人均工資及增長率提高。

二、社會保險

保險是員工工資報酬的補(bǔ)充和延續(xù)，集團(tuán)參保養(yǎng)老保險人員111人，醫(yī)療、生育保險106人，失業(yè)保險58人，我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元，和去年同期59.7萬元相比，增長率為50.7%。增長原因主要是：

1、社保局每年社?；鶖?shù)的提高，特別是今年二次提高了繳費基數(shù)；

2、參保人員及參保保險種類的增加；

3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。

三、各類補(bǔ)助申報

今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達(dá)的各類補(bǔ)助文件要求，已成功申報了高校實習(xí)生就業(yè)補(bǔ)貼、待崗人員崗位補(bǔ)貼，通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補(bǔ)貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼爭取了最大化的補(bǔ)助，各類補(bǔ)貼申報金額如下：序號1234補(bǔ)助名稱高校就業(yè)補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補(bǔ)助待崗人員崗位補(bǔ)貼合計申補(bǔ)金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補(bǔ)助合計14.84萬元，其中失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助13.3萬元，待崗人員崗位補(bǔ)貼1.54萬元，除高校就業(yè)補(bǔ)助需年后回，其余年前都可補(bǔ)回。

四、20xx年工作規(guī)劃

（一）、完善薪酬福利管理體系，建立具有公平性及競爭力的薪酬體系

隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響，國內(nèi)物價的不斷上漲，我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低，不具競爭力，導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一，制訂合理的薪酬體系能有效留住人才，并激發(fā)員工的工作積極性，本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查，并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實際情況完善公司薪酬方案，確保公司薪酬對內(nèi)具有競爭性，對外具有公平性，使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。

（二）、實行對集團(tuán)總部及各子公司的薪酬總額控制計劃

對集團(tuán)總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法，通過工資總額管理進(jìn)行調(diào)控收入整體水平。集團(tuán)總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對定編的人員的工資進(jìn)行全年預(yù)算，各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi)，如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍，應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)控，并報集團(tuán)人力資源部審批，各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時，也需報集團(tuán)人力資源部審批。

（三）、提前做好各類補(bǔ)助的申報資料，為公司創(chuàng)收益，為員工多謀福利

為了申請失業(yè)就業(yè)人員補(bǔ)助，我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證，按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的，社保補(bǔ)貼還是不扣除。目前部分補(bǔ)助還未到位，待到位后，根據(jù)資金情況需擬定一份詳細(xì)方案，看是否按公司慣例還是新設(shè)補(bǔ)貼項。另明年提前準(zhǔn)備申報補(bǔ)助的資料，多爭取幫員工辦理此證，多為公司爭取補(bǔ)助，同時也間接的提高了員工薪資。

（四）、推行可行的社會保險方案，減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān)，維護(hù)員工利益

20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù)，由1554元漲至1710元之后又漲至1776元，而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月，漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)又增加了員工壓力，特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達(dá)不到社保繳費基數(shù)，如參加社保的話，扣除社保個人部分，員工負(fù)擔(dān)太重，且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即：新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通，我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，采取愿意加入此類保險的費用100%報銷，并不扣除工資項目中的社保補(bǔ)貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程，只能先灌輸，后推行，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。

（五）做好日常事務(wù)性工作

1、完成勞動部門的年審年檢工作，同時維護(hù)好與勞動監(jiān)察、社?；?、勞動仲裁等部門的關(guān)系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作；

2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo)，及時收集完善各種人事信息。

3、做好人力資源月報表，及時匯報公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行人力資源管理動態(tài)分析，及時為集團(tuán)公司各項經(jīng)營管理活動的開展提供參考性意見。

為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，本人不但要在努力做好本職工作的同時，而且還要精于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí)，為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。

超市年度工作總結(jié)13篇

你最近寫作的時候有閱讀范文嗎？范文的價值在提高學(xué)生寫作水平方面發(fā)揮了重要作用。不會寫范文的看的多了，也就會寫了，我們耗費了大量時間和精力為大家準(zhǔn)備了今天的“超市年度工作總結(jié)”，以下材料僅供參考?xì)g迎大家注意查閱！

超市年度工作總結(jié)【篇1】

超市驗貨員的述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我有機(jī)會為您匯報我的工作情況。我是XX超市的驗貨員，我在這里已經(jīng)工作了兩年。在這兩年中，我一直以準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度負(fù)責(zé)我的工作。下面，讓我為大家鮮明地呈現(xiàn)我的工作內(nèi)容和成果。

一、 工作內(nèi)容：

1.檢查貨物質(zhì)量，數(shù)量和規(guī)格是否符合要求；

2.在貨物入庫前，確保倉庫相應(yīng)的區(qū)域已經(jīng)清理干凈并有足夠的空間放置新貨；

3.整理貨物，并將貨物分配到合適的區(qū)域，并將其保持整齊，便于顧客購買；

4.在貨物出庫前，驗證訂單、判斷貨物是否存在破損、漏貨、數(shù)量是否有誤，保證發(fā)出貨物的準(zhǔn)確性。

二、 工作成果：

1.準(zhǔn)確性：在工作中，我非常重視細(xì)節(jié)，每一次驗貨都非常認(rèn)真。我每次檢查貨物時都會一一核對，以確保質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格是否符合要求。多次經(jīng)過檢驗后，發(fā)現(xiàn)貨物次品率和損耗率大大降低，得到了管理層的高度評價。

2.效率性：我始終關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格，從質(zhì)量上保證了訂單的準(zhǔn)確性和顧客滿意度。同時，我也盡可能地提高自己的工作效率。在我細(xì)致的工作作風(fēng)下，倉庫內(nèi)存貨物的確實數(shù)量得到了有效提高，從而提高了銷售利潤。

3.合作性：作為團(tuán)隊一員，我認(rèn)為合作至關(guān)重要。我與同事們親密協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、交流質(zhì)量和經(jīng)驗。我也經(jīng)常幫助我的同事們，一起解決各種難題。由于我負(fù)責(zé)的是貨物的保管，我保證倉庫整潔、清晰，并積極協(xié)助其他部門，保持店面的清潔整潔度。

三、 工作成長

工作中，我認(rèn)真且用心，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)技能。我經(jīng)常查閱有關(guān)商品品牌、種類、產(chǎn)地，注意一些特殊的產(chǎn)品圖片和說明，以及關(guān)注貨物的質(zhì)量和價格，通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我不斷提高自己的的職業(yè)技能。這也使我在工作上更加穩(wěn)定和可靠。

在現(xiàn)在和未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力充實自己，提高自己的綜合能力。我相信，只需要不斷進(jìn)步和體現(xiàn)自己的價值，才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可，并成為一名優(yōu)秀的超市驗貨員。

以上是我自己的工作情況匯報，謝謝您的關(guān)注和耐心的聽取。如有不足之處，敬請指出。

超市年度工作總結(jié)【篇2】

超市年度銷售工作總結(jié)

本文將圍繞超市年度銷售工作進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)描繪超市銷售工作的方方面面，深入分析問題，提出對策，并對超市未來的發(fā)展規(guī)劃提出建議。

一、年度銷售概況

今年是本超市成立以來最為困難的一年，受疫情影響，超市銷售額下降了20%，但在全體員工的共同努力下，我們制定了科學(xué)的銷售策略，通過各種手段使得銷售額逐月回升，整體銷售額與去年同期比較只有1%的下降，超市內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向得到快速改善。同時，針對疫情，我們加強(qiáng)了銷售貨品的品質(zhì)控制和進(jìn)貨的安全檢測，保證了超市的經(jīng)營執(zhí)照。在此過程中，我也深刻認(rèn)識到了一個企業(yè)必須要面對的問題，那就是困難面前不能放棄，我們要堅持，找準(zhǔn)問題，尋找突破口，這也是我們今后經(jīng)營管理的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)。

二、銷售策略

1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

銷售業(yè)績是公司最重要的指標(biāo)之一，在提高銷售業(yè)績的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個根本性的因素。超市員工提供專業(yè)、熱情、周到的服務(wù)，對顧客進(jìn)行微笑問候、主動詢問和耐心詳細(xì)的解答，使顧客感受到超市的人文關(guān)懷，和諧服務(wù)環(huán)境，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高顧客滿意度，進(jìn)而提高超市的銷售業(yè)績。

2.發(fā)布活動優(yōu)惠

超市通常會發(fā)布各種促銷活動和優(yōu)惠政策來吸引顧客消費。根據(jù)顧客的購物心理，針對不同的客戶群體制定營銷計劃，實施有針對性的促銷活動。活動可以設(shè)在促銷貨品區(qū)域，在貨品區(qū)域或門口設(shè)置相應(yīng)的宣傳牌、促銷表和廣告牌，吸引售貨員引導(dǎo)顧客到達(dá)促銷貨架區(qū)域，提高促銷活動參與度。

3.多樣性產(chǎn)品組合

超市業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù)，因為它需要提供多樣性的產(chǎn)品，競爭者的訂單量是很大的。所以在產(chǎn)品選擇上，我們應(yīng)該考慮到顧客的不同需求和價值觀，以滿足顧客的消費需求。針對多樣化的需求，超市應(yīng)該合理配置各類產(chǎn)品，具有代表性的產(chǎn)品以及暢銷貨品，以便顧客選擇和購買。

三、問題分析及對策

1.員工服務(wù)態(tài)度差

現(xiàn)有員工在服務(wù)態(tài)度上存在較大不足，需要提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)模式，進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該建立起完善的崗位培訓(xùn)制度和績效考核機(jī)制，激勵員工提高服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

2.產(chǎn)品質(zhì)量不佳

消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而年度銷售工作中我們發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的質(zhì)量不盡如人意，存在諸多的投訴和退貨。因此，超市應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和控制，選擇可靠的供應(yīng)商和生產(chǎn)商，保證產(chǎn)品的合格性和安全性，保障消費者的利益。

3.促銷活動策劃不合理

促銷活動對于超市的銷售業(yè)績有很大的影響，但是過多失誤地實施活動也會影響超市的品牌和形象，為此必須嚴(yán)格把控策劃的活動，合理地制定促銷期，明確優(yōu)惠幅度和促銷貨架位，做好促銷活動預(yù)期效益的測算和評估。

四、超市未來的發(fā)展

1.創(chuàng)新商業(yè)模式

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費觀念逐漸發(fā)生了變化，市場需求也發(fā)生了很大的變化，超市未來應(yīng)該更多的關(guān)注消費者的需求和情感需求，消除人們的購物疲勞感，創(chuàng)造獨特的購物體驗，建立新型的商業(yè)模式。如不限制消費時間、提供美食體驗、更加方便的下單等。

2.建立完善的信息化系統(tǒng)

信息化是當(dāng)前企業(yè)必須具備的重要競爭資源，它可以幫助企業(yè)更好地面向市場，在產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的效率方面進(jìn)行不斷的提升。超市可以建立完善的信息化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更好地了解消費者的需求，更好地滿足消費者的需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推動超市從傳統(tǒng)商業(yè)向智能化商業(yè)轉(zhuǎn)型。

3.提高員工素質(zhì)

員工是超市經(jīng)營的基石，如果員工的素質(zhì)不夠高，很難提高超市的經(jīng)營業(yè)績。因此，超市要注重培養(yǎng)員工技能和綜合素質(zhì)，在招聘過程中，加強(qiáng)面試的環(huán)節(jié)，注重綜合素質(zhì)，根據(jù)員工的不同水平制定薪酬激勵機(jī)制和晉升制度，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

五、總體結(jié)論

年度銷售工作總結(jié)中，我們詳細(xì)回顧了過去一年來超市銷售的各種情況，分析了存在的問題和對應(yīng)的解決方案。同時，對于超市未來的發(fā)展，我們提出了相關(guān)的建議，尤其在創(chuàng)新商業(yè)模式和完善信息化系統(tǒng)方面，要注重未來發(fā)展趨勢，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。最后，希望能夠通過各種工作的努力，助力企業(yè)的發(fā)展，更好地服務(wù)消費者，提升經(jīng)營效益。

超市年度工作總結(jié)【篇3】

1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗

2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況，能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）

1、具有制定預(yù)算的能力，理解生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來監(jiān)管可利用資源。

2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質(zhì)管理的特性，能對不合理庫存采取相應(yīng)的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。

3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿，熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素，并采取相應(yīng)的措施。

1、計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費者調(diào)查，了解其動態(tài)和價格，及時應(yīng)對，對生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營商品調(diào)價等向采購提出建議，以確保門店的競爭處于領(lǐng)先優(yōu)勢。

2、及時了解顧客的西求，指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案，對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進(jìn)行合理的安排和調(diào)整

4、對生鮮商品的進(jìn)貨、銷售和庫存管理等進(jìn)行合理科學(xué)的管理，指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量

5、嚴(yán)格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作，強(qiáng)化所有生鮮員工的損耗控制意識，規(guī)范相關(guān)操作

6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客的需求

9、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程，主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送。

2、定期主持店內(nèi)列會，保持與員工的良好溝通，領(lǐng)導(dǎo)和激勵生鮮區(qū)管理人員和員工，建設(shè)積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊

4、培養(yǎng)指導(dǎo)生鮮部門經(jīng)理，幫助其自我提升，并培養(yǎng)好本崗位的接班人

5、對生鮮部門經(jīng)理的工作質(zhì)量提出建議權(quán)，對生鮮部門主管的招聘、提升、獎勵、辭退有決定權(quán)，并知會店總和人事經(jīng)理

6、積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排，能提出創(chuàng)造性的見解，并付之于實施

7、以積極、開放的態(tài)度與公司各相公部門、分店各區(qū)域溝通，保持良好的協(xié)作

9、負(fù)責(zé)安排生鮮各區(qū)域的經(jīng)理的排班，審核生鮮主管排班情況，確保合理安排生鮮區(qū)人員工作超市生鮮工作總結(jié)專業(yè)能力

3、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的常用設(shè)備、用具、物料的嚴(yán)格管理，提高設(shè)備的使用效率超市生鮮工作總結(jié)專業(yè)能力

3、熟悉生鮮商品常用設(shè)備的使用要求及生鮮物料消耗定額，能及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及物料消耗異常情況

2、確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時的服務(wù)，提高顧客的滿意度

3、確保分管區(qū)域為顧客提供周到的'售后服務(wù)，包括：退換貨、送貨等

4、正確處理顧客投訴，與顧客保持良好的溝通，根據(jù)顧客投訴改進(jìn)工作超市生鮮工作總結(jié)專業(yè)能力

我于年月來到超市，擔(dān)任的崗位是防損，進(jìn)公司的時候公司已有一定的規(guī)模，在洛陽城市也是家喻戶曉，也有良好的口碑，是我選擇好一生的原因之一，在擔(dān)任防損員期間，我一直對工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，善于聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，10月份我被提升為伊川店防損副班長。轉(zhuǎn)眼間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責(zé)，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領(lǐng)部門員工來服務(wù)好每一位顧客保護(hù)好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。

當(dāng)然在工作中，由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓(xùn)，在下一年的工作中，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，勤總結(jié)。勤思考。爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

具體工作如下：

1、加大對防損的服務(wù)監(jiān)督，提高服務(wù)意識。

2、對新員工進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，同時進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)賣場人員。財產(chǎn)。商品安全。保證 賣場正常營業(yè)。

4、檢查。監(jiān)督指導(dǎo)防損員的日常工作和安排。

5、確保。安防。照明設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

6、協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

7、根據(jù)具體情況具體分析。解決，確保防損工作的順利進(jìn)行，做好各項準(zhǔn)備工作。

以上是我新一年的工作計劃，我會按照以上的計劃開展實施，做一名合格。稱職的防損班長。盡自之最大的努力帶領(lǐng)防損把工作做得最好。更完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，為實現(xiàn)自己的理想與抱負(fù)，為公司的發(fā)展而努力奮斗。

超市年度工作總結(jié)【篇4】

超市年度銷售工作總結(jié)

隨著社會的發(fā)展和消費者對品質(zhì)及服務(wù)的不斷升級，如何在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，并且保證客戶滿意，這是超市年度銷售工作中必須嚴(yán)格要求和執(zhí)行的一個重要方面。

一、目標(biāo)制定

在過去的一年中，我們超市的銷售總體目標(biāo)是穩(wěn)中求進(jìn)，力爭提高客戶滿意度和忠誠度。其中，客流量、單筆消費額、商品銷售量等指標(biāo)都是我們關(guān)注的重點。我們根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求進(jìn)行目標(biāo)制定，為之后的實施工作奠定了基礎(chǔ)。

二、商品管理

商品管理是超市銷售的基石，針對這一點，我們采取了以下幾個方面：

1. 豐富化產(chǎn)品品類，滿足客戶需求

在商品管理方面，我們致力于提供更多元化的產(chǎn)品品類，這也是超市競爭的核心優(yōu)勢之一。我們及時收集客戶的需求，調(diào)整商品進(jìn)銷存策略，確保貨架上都能滿足客戶的需求。

2. 商品更新及時

消費者不斷追求新鮮感，超市銷售過程中，商品也需要隨著市場的變化及時更新。為了滿足這一點，我們設(shè)立了每周逢一詢價的采購模式，避免庫存積壓，并保證每周內(nèi)有新品上架。

3. 價格策略靈活

商品的售價是顧客購買的首要考慮因素。在品質(zhì)和服務(wù)穩(wěn)定的前提下，我們制定了靈活多樣的價格策略，如時段特價、滿減、贈品等多種形式，使得顧客享受到產(chǎn)品價值的同時，也獲得了更多的實惠。

三、銷售渠道

為了擴(kuò)大銷售渠道，我們找到了以下幾種途徑：

1. 線上渠道

在超市線上渠道的布置上，我們在微信網(wǎng)店、淘寶、拼多多、快手上都開設(shè)了線上銷售渠道，使商品能夠在繁華的網(wǎng)絡(luò)平臺上得到新的銷售突破，擴(kuò)大了銷售渠道和范圍。

2. 線下渠道

線下渠道中，超市內(nèi)置賣場、特價效應(yīng)、商品擺放與廣告宣傳都是銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們通過商品區(qū)域化、多種形式促銷宣傳和活動等方式，增加了銷售機(jī)會，提高了客戶的購買欲望。

四、服務(wù)體驗

作為優(yōu)秀超市，我們非常重視以顧客為中心的服務(wù)為導(dǎo)向。超市員工以專業(yè)、高效、親和的態(tài)度來面對客戶，提高顧客滿意度，每天都開展感謝活動，贈送點數(shù)、小禮品、保修卡等，也使得客戶更加認(rèn)同和滿意超市的服務(wù)體驗。

五、數(shù)據(jù)分析

通過對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們及時調(diào)整經(jīng)營方針。對每日消費、月度、季度監(jiān)測，對熱銷產(chǎn)品、掉隊產(chǎn)品進(jìn)行評估，并時刻調(diào)整，提高利潤和市場競爭力。

總體來說，我們在超市銷售年度工作中秉承規(guī)范化、專業(yè)化和服務(wù)化的經(jīng)營模式，使得銷售工作穩(wěn)步增長，客戶滿意度不斷提高，為超市的發(fā)展帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

超市年度工作總結(jié)【篇5】

我于年月日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

這3個月是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過3個月的試用期，我在工作能力，業(yè)務(wù)水平等方面都有了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

我于xx月xx日成為公司的試用員工，3個月的試用期轉(zhuǎn)眼即逝，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實習(xí)期間，我先后在制造部各個車間參觀實習(xí)近一個月時間。車間各個崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我入職中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項申報，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在

七

月份正式成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在國家享有較高的學(xué)歷，來為公司做一些力所能及的事情，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

超市年度工作總結(jié)【篇6】

超市采購人員述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司超市采購人員，本次述職報告旨在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報我在過去一年中所做出的工作成果以及收獲與反思。

一、工作職責(zé)

首先，我想要向大家說明我的工作職責(zé)。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)超市商品的采購與進(jìn)貨，該工作涉及到商品質(zhì)量、價格、配送等方面，是保持超市商品種類豐富、貨架始終滿足的重要工作。

二、工作成果

在過去一年中，我與團(tuán)隊積極協(xié)作，一步步推進(jìn)了超市采購工作的發(fā)展。在實現(xiàn)了穩(wěn)定貨架的同時，我將主要的成果總結(jié)如下：

1. 不斷增加貨品品類。通過與眾多供應(yīng)商持續(xù)合作，我們在過去一年中新增了超過1500個SKU，使我們的貨架更加豐富、多元化。

2. 實現(xiàn)庫存與周轉(zhuǎn)的平衡。我們根據(jù)過去的銷售數(shù)據(jù)以及市場分析，大大降低了庫存的占比，通過優(yōu)化進(jìn)貨流程、及時調(diào)整商品飽和度等方式，我們成功實現(xiàn)了貨品的快速周轉(zhuǎn)，也為超市節(jié)約了大量資金。

3. 高質(zhì)量的采購決策。我與團(tuán)隊對各大品牌的產(chǎn)品進(jìn)行充分的調(diào)研與比較分析，提出了良好的商品采購建議，讓超市的商品更加適合市場需求，滿足了客戶的需求。

三、個人成長與反思

在實現(xiàn)了上述工作成果的同時，我也深深感受到了自身的不足。幾乎每一次的采購決策中，我都會被新品推出的剪影和品牌的口碑所左右，而這也導(dǎo)致了一些新品并不能實際走俏。因此，我認(rèn)為在未來的工作中，自己需要更深入地了解客戶的需求，掌握市場的趨勢變化，提高智能化采購決策熱度，提升自身的全局視野和策略性思維。

此外，我也認(rèn)為在實現(xiàn)工作職責(zé)的同時，服務(wù)客戶、追求個人發(fā)展也是一項重要的任務(wù)。因此，在未來的工作中，我將更加注重與客戶的交流與溝通，深入了解客戶的要求并且關(guān)注客戶的反饋，為客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)、更有針對性的推薦產(chǎn)品，提高客戶滿意度。

四、未來的展望

最后，我想向上級領(lǐng)導(dǎo)展望我在未來一年中的工作計劃。在新的一年中，我將會更注重本領(lǐng)域的知識積累，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身在采購策略規(guī)劃、市場洞察等方面的綜合能力。我還將加強(qiáng)與團(tuán)隊協(xié)作，保持了解貨源、市場、客戶等方面的信息，以便及時調(diào)整采購策略，促進(jìn)超市與合作伙伴之間的合作關(guān)系更加緊密。

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可與支持，我會更加努力，為公司做出更好的貢獻(xiàn)。同時，我也要感謝所有同事在每一次的合作中與我默契配合、共同推進(jìn)，帶來了可喜的成績。

謝謝。

超市年度工作總結(jié)【篇7】

我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，

如：1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；

2）規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單（注明本次團(tuán)購的超市出納工作總結(jié)毛利、經(jīng)辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失；、

3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。

及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

超市年度工作總結(jié)【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是永輝超市的一名員工，在過去的一年中，我擔(dān)任了這里的收銀員。感謝公司給我這個機(jī)會，讓我在這里工作學(xué)習(xí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在這些時間里，我也有許多收獲和成長，以下是我的個人述職報告：

一、工作業(yè)績

在過去的一年中，我作為收銀員，認(rèn)真履行工作職責(zé)，準(zhǔn)確快速的完成了每天崗位上的工作。我一直秉持著“誠信，勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)”的工作原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度親和，受到了廣大顧客的好評和認(rèn)可。

我特別注重收銀員的崗位素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷策略，了解市場流行趨勢，引導(dǎo)顧客選擇合適的商品。同時，在工作中，我也通過系統(tǒng)的操作并實時的關(guān)注庫存，提前預(yù)判顧客的需求，以保證貨品的充足性和對顧客的服務(wù)質(zhì)量。

二、職業(yè)培訓(xùn)

為了更好的適應(yīng)工作需要，提升自身職業(yè)素質(zhì)，我在過去的一年里參加了公司舉辦的多項培訓(xùn)，其中包括基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、營銷策略、服務(wù)技能等，在這些培訓(xùn)中，我不斷的吸取知識，更新思路，進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)水平。同時，我也積極參加線上和線下的學(xué)習(xí)課程，打造自己的知識品牌。因此我能更好的為公司和顧客服務(wù)。

三、個人成長

在過去的一年工作的過程中，我認(rèn)真思考自己的職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展，同時也不斷學(xué)習(xí)，充實自己的知識儲備，在成長中發(fā)現(xiàn)自己的不足。在工作中認(rèn)真總結(jié)自己的不足，不斷探索解決之道，并積極參與活動，增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)。

四、團(tuán)隊合作

在工作中，我和其他同事常常在一個工作崗位上并肩作戰(zhàn)，注重團(tuán)隊合作。在這個過程中，我珍視與他人的相處之道和團(tuán)隊協(xié)同的元素，通過相互學(xué)習(xí)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。在團(tuán)隊合作中，我積極的溝通，調(diào)動主動性，與同事之間建立相互理解，誠意合作的好友誼。我相信，團(tuán)隊合作是公司能夠永續(xù)發(fā)展的保障，我也將繼續(xù)注重與團(tuán)隊內(nèi)其他成員的溝通和合作，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

在今后的工作中，我會一如既往的認(rèn)真工作，盡心盡力為公司和顧客服務(wù)。同時，我將積極尋求自身提高，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量.

謝謝！

超市年度工作總結(jié)【篇9】

永輝超市個人述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是永輝超市的員工，今天非常榮幸來向大家匯報我的工作情況和成果。回顧過去的一年，我在這家公司里面收獲了很多，也取得了一些業(yè)績，但同時也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。經(jīng)過不斷的努力和改進(jìn)，我相信自己已經(jīng)有了一定的進(jìn)步和成長，同時也讓公司的業(yè)務(wù)更加順利和穩(wěn)定。

首先，我想向大家介紹一下我在永輝超市的崗位和工作內(nèi)容。我的職位是銷售助理，負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部門進(jìn)行商品的銷售和推廣。在這一年的時間里，我主要做了以下工作：

一、市場調(diào)研和銷售計劃的編制

在周密的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，我與銷售部門一同制定了詳細(xì)的銷售計劃和方案，使銷售業(yè)績得到了大幅度提升。同時，我還不斷地研究市場行情和顧客需求，及時更新銷售計劃，確保銷售任務(wù)的完成和顧客的滿意度。

二、品牌宣傳和銷售推廣

作為銷售助理，我主要負(fù)責(zé)商品的宣傳和推廣。在這方面，我采取了多種創(chuàng)新的宣傳措施，如海報、廣告、宣傳冊等，大幅度提高了商品的知名度和銷量。同時，我還推行了一些促銷活動，如打折、贈品等，進(jìn)一步吸引了消費者，提升了銷售業(yè)績。

三、客戶服務(wù)和投訴處理

銷售部門的最終目標(biāo)是要提高客戶滿意度，因此我認(rèn)為客戶服務(wù)和投訴處理是非常重要的工作內(nèi)容。在這方面，我與我的同事們一起積極為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時解決各種問題和投訴，協(xié)助公司保持良好的口碑。

以上是我的主要工作內(nèi)容和職責(zé)，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，如：

一、市場競爭的加劇

隨著市場競爭日益加劇，永輝超市也面臨著更加激烈的競爭。因此，我認(rèn)為需要采取更加創(chuàng)新的營銷策略和銷售模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，贏得更多顧客的信任與支持。

二、團(tuán)隊協(xié)作與溝通

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作和溝通是非常重要的。唯有團(tuán)隊內(nèi)部互相協(xié)調(diào)和交流，才能達(dá)到理想的工作目標(biāo)和效果。

在態(tài)度方面，我認(rèn)為一份認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的工作態(tài)度是非常重要的。我們要始終記住，工作是為了提高個人的價值和貢獻(xiàn)公司的效益，因此，我們必須以正確的態(tài)度面對和解決問題。

在技能方面，我認(rèn)為我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，不斷掌握新的銷售技巧和營銷策略，以應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。

最后，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我的支持和信任。我會用更加努力的工作來回報公司和支持我的人們。謝謝！

【評語】

本篇述職報告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容詳實，側(cè)重點明確，既詳細(xì)反映了個人在工作中的工作職責(zé)，又客觀地分析了工作中存在的問題和挑戰(zhàn)。在表述方法上，使用了大量的數(shù)據(jù)、實例等，同時語言簡練、條理清晰，使人留下深刻印象。最后，總結(jié)得當(dāng)，具備較強(qiáng)的說服力和感染力。可以作為參考模板。

超市年度工作總結(jié)【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您能為我提供這次述職機(jī)會。我是某超市的干雜領(lǐng)班，負(fù)責(zé)管理該超市的干雜區(qū)域，現(xiàn)在我將詳細(xì)報告我在這個崗位上的工作情況和收獲。

一、工作情況

作為干雜領(lǐng)班，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理干雜區(qū)域的貨品陳列、銷售和庫存管理等。除了這些基本工作外，我還需要嚴(yán)格執(zhí)行超市的安全規(guī)定和運營標(biāo)準(zhǔn)，保持貨品陳列的整潔和有序，確保銷售環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

在執(zhí)行工作中，我經(jīng)常與同事和顧客溝通交流，了解大家的意見和反饋意見，維護(hù)和改善超市的服務(wù)質(zhì)量和品牌聲譽(yù)。同時，我還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己不斷提高專業(yè)水平和管理能力。

二、工作成果

在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們干雜區(qū)域的銷售額有了明顯的提高，貨品陳列也更加整潔和有序，避免了貨品堆放不當(dāng)造成的隱患。在銷售過程中，我和同事們主動幫助顧客解決問題，滿足他們的需求和期望，得到了很多顧客的好評和表揚。同時，我們還定期組織清潔和整頓的活動，使超市的環(huán)境和形象更加優(yōu)雅和專業(yè)。

三、工作展望

未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)能力和管理經(jīng)驗，提高自己對商品和客戶的了解程度，為提高銷售額和服務(wù)質(zhì)量不斷努力。 我也將積極參與超市的多項培訓(xùn)課程，不斷提高自己的服務(wù)意識和協(xié)調(diào)溝通能力。同時，將在完善內(nèi)部管理制度的同時，努力探索更多創(chuàng)新方式，提高超市的營銷效益和競爭力。

最后，感謝您的耐心聽取，我相信在您的幫助和引導(dǎo)下，我將不斷進(jìn)步和成長。

超市年度工作總結(jié)【篇11】

超市年度銷售工作總結(jié)

作為一家超市，銷售是我們最重要的業(yè)務(wù)。對于每一天的銷售情況，我們都進(jìn)行了仔細(xì)的記錄和分析，以提高我們的銷售效率和顧客滿意度。今天，我們將總結(jié)一下整個年度的銷售工作情況，以及我們對于未來的規(guī)劃和目標(biāo)。

一、年度銷售情況

在過去的一年中，我們的銷售總額達(dá)到了1.2億人民幣，同比增長了10%。這一成績離不開我們所有員工的共同努力和每一個顧客的信任和支持。具體來看，我們在各項業(yè)務(wù)中均取得了較好的成績：

1.食品業(yè)務(wù)

食品業(yè)務(wù)是我們最重要的業(yè)務(wù)之一。在過去的一年里，我們不斷完善食品采購和質(zhì)量管理機(jī)制，保證了食品的質(zhì)量和安全。同時，我們還通過推廣更健康的食品來提高顧客的消費權(quán)益。因此，在今年的食品銷售中，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，銷售額同比增長了15%。

2.百貨業(yè)務(wù)

百貨業(yè)務(wù)是我們多年來的傳統(tǒng)優(yōu)勢，我們一直在努力為顧客提供更加便利的購物環(huán)境和更加豐富的商品選擇。在過去的一年中，我們增加了許多新品類，包括家居用品、服裝鞋帽、文具用品等，為顧客帶來更多的選擇和購物體驗。因此，百貨業(yè)務(wù)的銷售額同比增長了8%。

3.電子業(yè)務(wù)

電子業(yè)務(wù)是我們比較新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但我們看到了很大的商機(jī)和增長潛力。在過去一年中，我們加強(qiáng)了電子產(chǎn)品采購和質(zhì)量控制，同時通過更好的促銷和優(yōu)惠政策吸引更多的顧客購買電子產(chǎn)品。綜合我們的所有電子業(yè)務(wù)，銷售額同比增長了20%。

二、工作亮點和問題

我們工作的亮點不斷，值得肯定的地方有：

1.團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)：我們的員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊凝聚力都很強(qiáng)。大家每天都能保持高效工作，積極響應(yīng)公司各種賽事和興趣小組活動。

2.效率不斷提高： 我們通過加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技能提升，不斷提高了我們的銷售效率。因此，我們每天都能完成更多的工作量和更高的銷售業(yè)績。

3.品控措施加強(qiáng)： 我們不斷強(qiáng)化品控措施，保證食品質(zhì)量和安全，為顧客提供更好的購物環(huán)境。我們也將在未來繼續(xù)加強(qiáng)品控方面的投入。

但是，在工作中我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)：

1.安全問題： 在一些高峰時期，我們需要面對大量的顧客涌入，安全管理問題也突顯出來。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和管理措施，保障顧客的生命財產(chǎn)安全。

2.人員流動性大： 超市員工流動性比較大，尤其是繁忙時期常有新員工加入，需要更多的培訓(xùn)和配合，才能更好地提升工作效率和質(zhì)量。

三、未來發(fā)展規(guī)劃

基于對過去一年銷售情況和工作亮點與問題的分析和總結(jié)，我們確定以下未來發(fā)展規(guī)劃：

1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)： 我們將加強(qiáng)針對新員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，提升員工的技能和素質(zhì)，實現(xiàn)更高效工作。

2. 進(jìn)一步完善產(chǎn)品品質(zhì)和安全控制：我們將不斷加強(qiáng)品質(zhì)和安全的控制措施，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

3. 開拓新的市場：我們將繼續(xù)開拓電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大我們的銷售范圍和市場占有率。

4. 持續(xù)加強(qiáng)安全管理： 在保障顧客生命財產(chǎn)安全的方面，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，讓超市更加安全有序。

總之，我們將在未來的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索并解決問題，更好地服務(wù)每一位顧客。感謝每一位員工和顧客的支持，讓我們一起創(chuàng)造更多的商業(yè)價值和顧客價值！

超市年度工作總結(jié)【篇12】

永輝超市個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是XX，今年X歲，是永輝超市X部門的一名員工。今天，我非常榮幸地站在這里，向大家匯報我的工作情況和心得體會。

一、工作情況匯報

我在永輝超市工作已有X年時間，從一名普通的收銀員開始，到現(xiàn)在成為該部門的負(fù)責(zé)人，這期間增長了不少知識和經(jīng)驗，也充分感受到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和信任，非常感謝大家。

1. 工作內(nèi)容

該部門主要負(fù)責(zé)管理超市的商品庫存，要保證商品的充足供應(yīng)和銷售，還要對銷售情況做出及時的反饋和分析。我的主要工作內(nèi)容包括：

（1）對商品庫存狀況進(jìn)行分析和評估，確保有足夠的存貨量，并根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整；

（2）對每日銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，提供銷售報表和分析報告，為公司制定營銷策略提供支持；

（3）協(xié)調(diào)各部門，協(xié)同完成跨部門項目，如新品上市、促銷活動等；

（4）制定并執(zhí)行部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程及規(guī)劃。

2. 工作成果

在過去一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了自己的各項工作任務(wù)，努力做好每一份工作。下面是我主要取得的成就：

（1）優(yōu)化商品庫存管理流程，通過有效調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，提高了商品周轉(zhuǎn)率，減少了滯銷產(chǎn)品，增加了銷售收入；

（2）精細(xì)化管理銷售數(shù)據(jù)，成功制定了銷售數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)分析流程，及時、準(zhǔn)確地分析和匯報銷售數(shù)據(jù)，為公司決策提供了有力的依據(jù)；

（3）帶領(lǐng)團(tuán)隊成功地推出了多項營銷活動，提高了產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大了市場占有率。

以上是我在工作中的主要成果和表現(xiàn)，我相信，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和特長，為公司更好地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作心得體會

在工作的過程中，我有很多的收獲和體會，下面簡單總結(jié)如下：

1. 學(xué)習(xí)理論知識是為了更好地應(yīng)用

我不僅自己學(xué)習(xí)了一些有關(guān)物流、管理、營銷等方面的知識，也把這些知識和方法應(yīng)用到了工作中。這些理論知識不僅能夠支撐我們的工作，而且還能夠幫助我更深入地了解公司經(jīng)營和市場趨勢。

2. 團(tuán)隊合作是有力的支撐

我們的團(tuán)隊在工作中是相互協(xié)作、相互依賴的，只有團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)揚協(xié)作精神，合作共贏，才能創(chuàng)造好的業(yè)績和表現(xiàn)。

3. 努力和專注是成功的基石

在工作中，我們要非常專注，投入到工作中去，并不斷地努力和學(xué)習(xí)。如果我們能夠這樣做，就一定會獲得更好的工作成果和社會認(rèn)可。

三、未來規(guī)劃

在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及根據(jù)公司的管理要求，不斷優(yōu)化自己的工作技能和管理能力。希望能在公司的幫助下，不斷提高自己的專業(yè)水平，真正成為一名合格的管理者。

最后，再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，感謝各位同事的幫助和合作。我會更加努力地工作，不辜負(fù)大家的期望和信任。

謝謝大家！

超市年度工作總結(jié)【篇13】

超市年度銷售工作總結(jié)

一、工作背景

本超市是一家中型連鎖超市，位于市中心繁華商業(yè)圈，主營食品、日用品、家電等商品。由于市場競爭激烈，問題頻出，2018年初，超市領(lǐng)導(dǎo)就要求全體員工，在工作中堅持“以顧客為中心”的服務(wù)理念，為顧客提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、主要工作

1、引進(jìn)新產(chǎn)品。為了滿足顧客不斷變化的需求，超市不斷引進(jìn)國內(nèi)外新產(chǎn)品，如進(jìn)口水果、進(jìn)口食品、新品牌飲料等，同時，根據(jù)市場需求推出新的打折促銷活動，吸引更多的消費者。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，推行“一店一品牌”的服務(wù)策略，開展全員服務(wù)質(zhì)量考評，以提高員工服務(wù)技能和質(zhì)量意識，目的是為提升顧客的消費體驗。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。近年來，網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸成為超市新的增長點，通過淘寶、京東等電商平臺的“購物狂歡節(jié)”等活動，提升店鋪知名度、人氣和轉(zhuǎn)化率，搶占線上市場份額。

4、加強(qiáng)庫存管理。加強(qiáng)淘汰、安排節(jié)假日購買、定期清理過期商品等工作，避免庫存積壓，減少浪費，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

三、工作成果

1、銷售額逐年增加。超市2018年銷售額同比增長5.2%，2019年同比增長8.5%。其中，網(wǎng)絡(luò)銷售額增長最快，2019年占比達(dá)到26.8%。

2、顧客滿意度提升。通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、推出優(yōu)惠促銷活動等舉措，顧客滿意度得到提高。2018年超市顧客滿意度為82.5%，2019年提高到87.3%。

3、員工素質(zhì)不斷提高。超市通過開展“以顧客為中心的服務(wù)”培訓(xùn)、加強(qiáng)服務(wù)意識宣傳、開展全員服務(wù)質(zhì)量考評活動等措施，提高員工服務(wù)技能和質(zhì)量意識。

4、倉儲效率不斷提升。加強(qiáng)庫存管理和清理積壓商品工作，有效減少庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，并且及時清理過期商品，減少浪費。

四、存在問題及改進(jìn)意見

1、顧客服務(wù)質(zhì)量有待提高。雖然顧客滿意度得到提升，但在具體服務(wù)中，還存在服務(wù)不到位、顧客投訴等問題，需要深入查找原因，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。

2、品牌優(yōu)勢不明顯。由于市場競爭激烈，品牌優(yōu)勢不明顯，超市需要尋找獨立品牌或特色產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響力。

3、區(qū)域市場占有率不高。超市位于市中心，需與周邊商圈競爭。超市需更加注重營銷工作，提出具體可行的措施，提高市場占有率，搶占競爭優(yōu)勢。

4、人員管理有待更加嚴(yán)格。在職員工素質(zhì)良莠不齊，超市需加強(qiáng)人員管理，建立嚴(yán)格的考核制度，規(guī)范員工行為。

五、結(jié)論

2018年，超市將“以顧客為中心”的服務(wù)理念落實到具體工作中，采取措施推行，通過引進(jìn)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷、加強(qiáng)庫存管理等方面努力，取得了顯著的成績。但在未來面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，超市仍面臨諸多問題和困難，需要通過深入調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場方向，加強(qiáng)人員管理，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢等措施，建立更加穩(wěn)健的運營體系，進(jìn)一步提升市場競爭力，以此占據(jù)更廣闊的市場。

年度工作總結(jié)（精品13篇）

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年度工作總結(jié)(篇1)

駐村小康工作組2005年度工作總結(jié)????????????縣人大和縣勞動社會保障局?駐****村小康工作組,按照縣委,縣政府關(guān)于小康村建設(shè)的目標(biāo)要求,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合該村的實際，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的工作大局，抓住農(nóng)民反映強(qiáng)烈和農(nóng)村急需解決的突出問題，以基層組織建設(shè)為著力點,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為突破口,努力加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作力度.在出真招求實效上下功夫,取得了明顯效果,突出表現(xiàn)為六抓:?????????一。抓村組道路建設(shè),解決村民行路難.該村是個偏遠(yuǎn)山區(qū)村,交通條件特別差,農(nóng)副產(chǎn)品運不出,嚴(yán)重制藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展.該村2.5?公里的出口路,處在溝沖,地勢較低,一遇雨水就沖毀,群眾行路十分不便,為此,縣人大領(lǐng)導(dǎo)十分重視,把修建該村出口路作為歷屆工作組的重點工作,多方籌措資金和物資,先后投入資金30多萬元,經(jīng)過近幾年的艱苦努力,為該村新修了一條寬5米的道路,今年又投入現(xiàn)金5000多元,炸藥1700多斤等物資,開挖了邊溝,增埋了涵管,整修了路面,完成土方3200多方,基本做到了晴雨通車,現(xiàn)在是山里的土特產(chǎn)品運得出,外面的物資拉得進(jìn),群眾走在路上高興的稱贊到,縣人大為我們修好了致富路,徹底解決了農(nóng)民行路難.???????二.抓擴(kuò)大改水工作,解決群眾吃水難.吃水難是山區(qū)群眾常見的問題之一,.該村現(xiàn)有170戶600人,由于缺水,群眾長期在山溝挑水吃,既不方便也不衛(wèi)生,前幾年工作組已幫助該村修建了一個18立方米的蓄水池,解決了近50戶200人的飲水問題,但還有100多戶400多人的吃水問題仍然沒有解決,為此,今年駐村工作組通過認(rèn)真調(diào)查,找水源,搞測量,在縣人大常委會主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,投入現(xiàn)金5000元,又為該村新建了一個28立方米的蓄水池,埋設(shè)25厘米的水管1500米,為100多戶接通了自來水,到目前為止,全村家家戶戶都吃上了干凈衛(wèi)生的自來水,徹底結(jié)束了山區(qū)人民靠挑水吃的歷史.??????三.抓幫扶救困,解決困難學(xué)生入學(xué)難.在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先性教育活動中,縣人大常委會黨組把組織機(jī)關(guān)干部到駐村聯(lián)系點開展訪貧問苦,送溫暖獻(xiàn)愛心活動拿入駐村扶貧工作內(nèi)容統(tǒng)籌安排,調(diào)查中得知,該村有15戶特困戶,生活困難,沒飯吃少衣穿,有24名困難學(xué)生缺錢上不了學(xué),為此,我們組織了機(jī)干部開展結(jié)對幫扶活動,四名機(jī)關(guān)干部包一個特困戶,確保困難戶穿衣吃飯,.每一名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系一個特困學(xué)生,全年幫助現(xiàn)金不少于200元,確保困難學(xué)生不輟學(xué),完成初中學(xué)業(yè),據(jù)統(tǒng)計,全年機(jī)關(guān)干部個人累計幫扶資金達(dá)12000多元,.捐衣服230件.???????四.抓科技推廣,提高種田水平,.一個地方種田水平的高低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,一定程度上取決于當(dāng)?shù)厝旱挠^念和素質(zhì),據(jù)我們走訪調(diào)查,該村農(nóng)民獲得信息,科技,知識的面很窄,很多新事物不知道,報紙無人訂,電視無信號,僅靠村組干部很少的會議宣傳,確實很不夠.為此,駐工作組今年突出做了四件事;一是幫助該村建起了兩個文化科技中心戶,以輻射帶動周圍的農(nóng)戶學(xué)科技,用科技.組織機(jī)關(guān)干部每人捐書10冊以上,解決文化科技中心戶急需的科技,文化,法律書籍;二是在四月份投資3000元幫助該村村小學(xué)購買彩電一臺,影碟機(jī)一部,在搞好教學(xué)的同時,有計劃針對性地播放一些致富信息和農(nóng)業(yè)科技知識,組織農(nóng)民收看,全年共開展了5次活動,300多人次觀看了相關(guān)科技知識;三是幫扶了5戶有條件的農(nóng)戶建小型電視信號接收器,逐步解決山區(qū)農(nóng)民看電視難的問題;四是引導(dǎo)農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣良種良法,以示范帶動農(nóng)民種田水平的提高,全村戶平喂養(yǎng)牛達(dá)到2頭以上,豬5頭以上,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林50畝,鞏固退耕還林面積525畝,農(nóng)戶房前屋后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)戶平植樹50多棵,小麥良種率達(dá)100%,水稻全部推廣了高產(chǎn)栽培新模式?,全年糧食總產(chǎn)達(dá)320噸,比2004年的282噸增加38噸.??????五.抓政策落實,認(rèn)真化解矛盾,隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入,因土地糾紛引起的社會矛盾時有發(fā)生,特別是國家加大了惠農(nóng)政策的投入,進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)民種田的積極性,因而農(nóng)民對土地的占有欲更強(qiáng)烈,為此,今年工作組督促該村認(rèn)真落實取消農(nóng)業(yè)稅,糧食直補(bǔ),良種補(bǔ)貼,退耕還林等惠農(nóng)政策.指導(dǎo)該村依法完善土地二輪延包,.根據(jù)縣

年度工作總結(jié)(篇2)

? ?司法局基層科工作總結(jié) ? ?今年以來，我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市司法行政工作會議精神，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基層基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)社會治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設(shè)小康社會做出了積極貢獻(xiàn)。1-11月份，全區(qū)一般民間糾紛排查1255起，已調(diào)處成功1211起，成功率96.5%，重大疑難糾紛排查38起，成功調(diào)處38起，調(diào)處成功率100%，社會不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起，其余的都落實了預(yù)防。2005年工作情況總結(jié)如下： ? ?一、狠抓司法所規(guī)范化建設(shè) ? ?今年來，我區(qū)在推進(jìn)基層司法行政事業(yè)發(fā)展中，狠抓了司法所規(guī)范化建設(shè)，并以此為契機(jī)，有力的促進(jìn)了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展。 ? ?（一）加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平，充分調(diào)動司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市司法局［2004］11號文件關(guān)于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，結(jié)合我區(qū)司法行政工作實際制定、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標(biāo)考核辦法》。辦法對司法所人員配備，基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部管理、考核方式等都作了詳盡規(guī)定。按照抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的工作思路，著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì)、管理水平及工作質(zhì)量，力爭用三年時間，使全區(qū)司法所全面達(dá)到新一輪規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。并加強(qiáng)對司法所規(guī)范化建設(shè)地指導(dǎo)力度，就司法所建設(shè)，制度上墻等內(nèi)容多次走訪，統(tǒng)一制訂司法所管理制度、司法所職責(zé)等上墻內(nèi)容。目前已有4個司法所基本達(dá)到《新一輪司法所規(guī)范化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn)。 ? ?（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。我們通過繼續(xù)開展“人民滿意的司法所（司法助理員）”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的思想、政治和職業(yè)道德建設(shè)。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互交流，今年，分別組織司法所長，司法所內(nèi)勤外出考察。先后到寧海，鄞州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在組織人民調(diào)解干部培訓(xùn)班的同時，要求各司法所工作人員全部參加。通過多種形式的培訓(xùn)交流，提高了司法所工作人員的綜合素質(zhì)。 ? ?（三）發(fā)揮職能、促進(jìn)和諧發(fā)展。今年，指導(dǎo)司法所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求，依法全面正確履行工作職責(zé)，生動活潑地開展各項工作，充分發(fā)揮職能作用。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復(fù)雜民間糾紛，開展法制宣傳，為基層政府提司法建議，協(xié)助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查，防止群體性上訪。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導(dǎo)?；鶎铀痉ㄋㄟ^發(fā)揮自身職能作用，為基層社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。 ? ?（四）加大重大疑難糾紛調(diào)處力度。以排查為先導(dǎo)，狠抓重點糾紛的調(diào)處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預(yù)警方案。堅持每月一次排查和月報制度，及時掌握預(yù)警信息和重大突發(fā)性事件的專報工作，對排查出來的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處；慈城鎮(zhèn)、莊橋、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達(dá)十幾萬元的重大糾紛。慈城鎮(zhèn)司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進(jìn)行了專項調(diào)處，成功率達(dá)100%。堅持每季度一次的司法所長排調(diào)聯(lián)席會議制度，分析交流情況，研討復(fù)雜疑難問題。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區(qū)法院民事庭的同志進(jìn)行了解析和指導(dǎo)。對近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防，從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作水平。 ? ?二、扎實抓好人民調(diào)解工作 ? ?密切關(guān)注我區(qū)在城市化、工業(yè)化推進(jìn)，利益格局深入調(diào)整和社會管理中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，堅持預(yù)防和調(diào)處并重，認(rèn)真做好人民調(diào)解工作。 ? ?（一）因時制宜，狠抓熱點問題。針對農(nóng)村土地征用、城建規(guī)劃、勞動和社會保障及節(jié)前突出的拖欠職工工資等引發(fā)的不安定因素等熱點、難點問題，制定預(yù)案，加強(qiáng)對重大疑難糾紛和社會不安定因素的排查調(diào)處力度。首先是組織學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于春節(jié)和“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)解處工作的通知精神，并召開了全區(qū)司法所長專題會議進(jìn)行研究部署，下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)和“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)解處工作的通知》。同時，發(fā)揮基層各司法所人員身處一線的優(yōu)勢，調(diào)動其積極性。要求各司法所組織轄區(qū)調(diào)委會進(jìn)行矛盾糾紛排查。其次各鎮(zhèn)、街道從講政治的高度，把排查調(diào)處矛盾糾紛當(dāng)作當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定的首要工作任務(wù)，分別召開村、社區(qū)居委會、企事業(yè)單位調(diào)解主任會議，將排查調(diào)處任務(wù)落實到基層。由于措施得力，元旦、春節(jié)和“兩會”國慶期間沒有發(fā)生影響大的群體性事件，并且民間糾紛比去年同期下降了22%（去年春節(jié)和“兩會”期間排查調(diào)處的矛盾為187件）。

年度工作總結(jié)(篇3)

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相

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總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

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年度工作總結(jié)(篇4)

????????文章標(biāo)題：區(qū)統(tǒng)計局2005年度工作總結(jié)

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計局的關(guān)心、指導(dǎo)下，**區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計局2005年工作思路》，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，全面加強(qiáng)各項建設(shè)，發(fā)揚“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結(jié)合、落實四項措施”，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進(jìn)我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。完成的主要工作一、思想政治和黨建方面（一）思想政治工作我局結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的契機(jī)，加強(qiáng)對廣大黨員與干部的學(xué)習(xí)教育，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會精神、中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的有關(guān)文件等。通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，使我局廣大黨員干部堅定了理想信念，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，解放思想、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)；通過加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員干部自覺地改造主觀世界，樹立正確的人生觀、世界觀、科學(xué)的權(quán)力觀，政績觀；通過加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)教育和作風(fēng)教育，切實提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力、抵御風(fēng)險能力。范文搜網(wǎng)-

（二）黨建工作

結(jié)合開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”我局加大了黨建工作力度。除了共產(chǎn)黨員按照區(qū)委先教辦的要求認(rèn)真完成各階段任務(wù)外，還要求所有入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象也要認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，并寫讀書筆記、心得體會。從而極大地提高了廣大黨員干部的理論水平和思想覺悟。為做好工作提供了強(qiáng)大的思想動力。另外，根據(jù)局黨支部的發(fā)展計劃，經(jīng)過組織程序，我局今年又有3位同志被機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。同時，我們也加大了對入黨積極分子的培養(yǎng)力度，要求他們定期向培養(yǎng)人寫出思想?yún)R報。支部還定期聽取培養(yǎng)人對培養(yǎng)情況所作的匯報。

（三）精神文明建設(shè)

多年來，我局一直把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程。多次受到區(qū)委區(qū)政府和市局的表彰。今年在工作十分緊張的情況下，我們沒有放松精神文明建設(shè)工作。針對我局年輕人多的特點，充分發(fā)揮工、青、婦的職能作用，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”的活動。鼓勵廣大黨員干部讀一本好書，學(xué)一項技能，爭做復(fù)合型人才。創(chuàng)造條件讓他們加強(qiáng)溝通與交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，繼續(xù)開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務(wù)員”活動，忠實履行全心全意為人民服務(wù)宗旨。深化精神文明創(chuàng)建活動。堅持以人為本，積極參加區(qū)里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動，在局機(jī)關(guān)組織評選文明家庭，文明股室和文明服務(wù)標(biāo)兵等活動，組織大家積極參加不同主體的群眾性道德實踐活動。積極參與區(qū)里組織的“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”以及扶貧助困活動，為***居委會和***居委會各送去了一臺微機(jī)。這些活動開展，極大地提高了我局廣大干部職工的文明意識和文明行為，為我區(qū)精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）民主法制建設(shè)

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，貫徹執(zhí)行民主集中制原則。制定了《**區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策制度》。對我局領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策范圍、形式、基本程序和有關(guān)事項等做出詳細(xì)具體的規(guī)定。做到重大事項廣泛聽取各方意見，協(xié)商一致，集體決定，不搞一言堂。保障了廣大黨員干部最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。大力加強(qiáng)法制建設(shè)。結(jié)合“四五”普法，加強(qiáng)對廣大黨員干部的法制教育，不斷提高大家的法制觀念和法律意識，不斷提高大家知法、懂法、守法的自覺性，不斷提高大家積極同各類違法犯罪行為和各種邪教作斗爭的意識，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)

結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)工作，按照《中國共產(chǎn)黨**區(qū)委2005年工作要點》中有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求。按照標(biāo)本兼治、預(yù)防為主，懲防結(jié)合的方針，著力構(gòu)建與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育；建立完善制度和加大監(jiān)督檢查力度來把此項工作落到實處。不但改造了主觀世界，提高了免疫力，發(fā)揮了制度的約束力和懲治的威懾力。根據(jù)中國共產(chǎn)黨**區(qū)紀(jì)委、**區(qū)監(jiān)察局《2005年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重點》的安排部署。制

年度工作總結(jié)(篇5)

??????? 自市工會自成立以來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，做了大量卓有成效的工作。??????? 一、圍繞“全心全意依靠工人階級”的根本指導(dǎo)方針，強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)，動員廣大職工積極投身于改革、建設(shè)和發(fā)展的偉大實踐中??????? 職工代表大會制度、民主協(xié)商簽訂集體合同制度、廠務(wù)公開制度，是基層民主政治建設(shè)的三項基本制度，它形成了工會組織多角度維權(quán)的格局。這三項制度，都是工會組織多年堅持的維權(quán)制度。工會工作的實踐證明，這三項制度抓得扎實，就能真正發(fā)揮工會的維權(quán)職能，就能調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，也就能使工會工作得到社會各方面的理解和支持?？偣诠ぷ髦袌猿趾屯晟啤叭椫贫取?，強(qiáng)化源頭參與、源頭維護(hù)，積極組織職工參與企事業(yè)民主管理。本地國有及控股企業(yè)，全部建立了職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度，全部事業(yè)單位建立了職工代表大會制度和校務(wù)、所務(wù)、院務(wù)公開制度?！叭椫贫取钡慕⒑屯晟疲M(jìn)一步維護(hù)了職工的民主參與權(quán)、民主決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)了職工的勞動權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，并促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。??????? 另外，堅持抓好建設(shè)“職工之家”工作。以“建家就是建企業(yè)”的思想為指導(dǎo)，為“建家”工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前，全市已有市級“合格職工之家”XX個，市級“先進(jìn)職工之家”29個，地區(qū)級“先進(jìn)職工之家”6個，省級“模范職工之家”2個。職工之家的建設(shè)，協(xié)調(diào)了基層黨政和工會的關(guān)系，改善了基層工會的工作條件，增強(qiáng)了工會的社會基礎(chǔ)地位。??????? 二、堅持實施送溫暖工程，維護(hù)困難職工群體，幫扶困難職工，保持職工隊伍穩(wěn)定??????? 對全市的困難企業(yè)、困難職工，市總工會和基層工會都建立了檔案，完善工作制度，實行動態(tài)管理，及時給予幫扶。市總工會通過開展調(diào)研，提出建議，困難職工群體的權(quán)益維護(hù)，得到了黨委、政府和全社會的重視。市財政每年撥出專款用于送溫暖工程，市總工會和基層工會積極籌措資金，開展送溫暖活動，工會組織成為困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。每年元旦、春節(jié)等節(jié)日，市領(lǐng)導(dǎo)都和工會干部一起到困難職工家中走訪慰問，把黨和政府的溫暖、工會組織的關(guān)心送到職工心中。同時，市總工會在教育部門和各基層工會的配合下，對考入大專院校的特困職工子女給予資助，收到很好的效果。??????? 三、積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)??????? 幾年來，市總工會積極組織和幫助企業(yè)開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極配合并給予支持，收到很好的效果。其中，公路養(yǎng)護(hù)段開展的鋪筑柏油路面競賽是我市開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的一面旗幟。2007年，市總工會、衛(wèi)生局組織選拔的醫(yī)護(hù)人員技術(shù)技能護(hù)理競賽選手參加州級比賽，成績名列前茅。這些活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)彝市經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。??????? 市總工會組稿編寫的《工會工作簡報》，宣傳了工會工作，為各級黨政機(jī)關(guān)和基層工會提供了及時可靠的信息。為開展工會工作營造了良好氛圍。2007年，我市有多篇稿件在各個級別的評比中獲得多個獎項。??????? 四、抓好新建企業(yè)建會工作，調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益??????? 對新建企業(yè)建會工作的認(rèn)識程度、工作力度體現(xiàn)著工會領(lǐng)導(dǎo)班子在這項工作上反映出的政治敏銳性。在新建企業(yè)建會工作和維權(quán)工作中，一是突出一個“實”字。首先，深入一線，調(diào)查研究，召開多層次的座談會，以增強(qiáng)企業(yè)業(yè)主和員工對工會工作的信任度，保證建會工作的嚴(yán)肅性。其次，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)，積極開展工作，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會主抓”的新建企業(yè)建會工作格局。二是加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，創(chuàng)造有利建會的社會環(huán)境。通過宣傳貫徹《工會法》，與勞動部門配合進(jìn)行勞動執(zhí)法檢查，集體合同、勞動合同簽訂和履約檢查，創(chuàng)造一種有利于新建企業(yè)建會工作的社會輿論。三是對工會聯(lián)合會在建會和開展工會工作中的地位給予足夠的重視。??????? 五、積極爭取黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)

年度工作總結(jié)(篇6)

????????文章標(biāo)題：礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話

（二○○七年元月二十四日）同志們：新年伊始，我礦兩會相繼勝利召開；春節(jié)將至，xx發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。今天，群英薈萃，喜慶豐收，我們在這里隆重召開二○○六年度雙文明總結(jié)表彰大會，確實具有特殊的意義：既是對去年各項工作的總結(jié)會、慶功會，也是對全體勞模先進(jìn)的宣傳會、表彰會，更是全面開啟二○○七年各項工作的動員會、誓師會。

一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面爭第一”的戰(zhàn)略部署和要求，我們勵精圖治謀發(fā)展，凝心聚力求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力大的情況下，礦井戰(zhàn)略發(fā)展又取得了豐碩的成果：原煤產(chǎn)量創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)最高紀(jì)錄，精煤洗選銷售為歷史最好水平，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)運行，通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，礦井科技創(chuàng)新能力不斷提升，低濃度瓦斯發(fā)電站建成投運開了xx瓦斯綜合利用的先河，弘峰焦化廠一期工程正式投產(chǎn)創(chuàng)同行業(yè)調(diào)產(chǎn)時間最短、達(dá)產(chǎn)速度最快、運營質(zhì)效最優(yōu)的好水平，襄垣善福聯(lián)營煤礦改造擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)，“A B管理模式”全面推行，“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動凝聚人心，職工生活和礦容礦貌得到持續(xù)改善，三個文明建設(shè)躍上了新的臺階。

驕人的業(yè)績，是全礦上下重壓之下不畏艱、條件復(fù)雜不怕難、挑戰(zhàn)極限爭一流的結(jié)果，既凝結(jié)了許多無名英雄的辛勞汗水和聰明智慧，也傾注著今天在座各位的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏。勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)是礦井跨越發(fā)展的中堅力量，xx強(qiáng)勢崛起的中流砥柱，付出多，貢獻(xiàn)大，確實功不可沒；給榮譽(yù)，獎實惠，確實當(dāng)之無愧。在此，我代表礦黨政，并以我個人的名義，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體、模范個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！同時也向默默無聞做貢獻(xiàn)、踏踏實實干工作的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，今年將是xx戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，強(qiáng)勢崛起的準(zhǔn)備年，作為一個產(chǎn)能低、規(guī)模小、條件差、基礎(chǔ)弱的礦井，發(fā)展的壓力很大，面臨的困難很多：環(huán)節(jié)系統(tǒng)要全面改造，礦井產(chǎn)能要大幅提升，精煤品牌要鞏固市場，園區(qū)經(jīng)濟(jì)要不斷壯大，資源整合要探索新路，改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，礦區(qū)環(huán)境要有大改善，等等，都是固本培元的頭等大事，蓄勢積銳的基礎(chǔ)工作。

同志們，重獎之下要時時保持清醒頭腦，榮譽(yù)面前要常常牢記重任在肩。兩會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是宏偉的，能不能實現(xiàn)？面臨的任務(wù)是艱巨的，能不能完成？關(guān)鍵看大家的主人翁意識強(qiáng)不強(qiáng)，發(fā)展的信心足不足，工作的干勁大不大。為此，我強(qiáng)調(diào)以下三點：

一、戒驕戒躁，再接再厲，樹好勞模形象

每次參加表彰會的時候，我常常想這么一個問題：今天，大家是勞模，是標(biāo)兵，是先進(jìn)，是職工群眾學(xué)習(xí)的楷模，效仿的榜樣，明天呢？會不會是別人？當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)來說，喜歡能不斷看到一些新面孔，但更關(guān)注那些多年來的老面孔，因為他們才是真正經(jīng)得起考驗的礦山英雄。

正如職代會上所講的，“十一五”期間，xx就是要走好五條發(fā)展道路，建設(shè)六型十化礦井，到2010年煤炭產(chǎn)量達(dá)500萬噸以上，成為公司煤炭生產(chǎn)第二方陣的排頭兵，銷售收入達(dá)40億元以上，經(jīng)濟(jì)效益力爭躋身公司第一方陣，職工人均收入突破6萬元，居民生活質(zhì)量處于全公司領(lǐng)先水平；“準(zhǔn)備年”的各項工作正在全面展開，就是要實施三大戰(zhàn)略，打造三大園區(qū)，夯實六大基礎(chǔ)，建立六大市場，實現(xiàn)九大提升。可以說，xx這個老礦又迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期，xx人又站在了一個更為廣闊的大舞臺。

勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)過去是礦山建設(shè)發(fā)展的功臣，現(xiàn)在是廣大干部職工家屬眼中的英雄，但決不能躺在功勞簿上沾沾自喜，陶醉在贊美詞里忘乎所以，必須時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，從成績和榮譽(yù)中走出來，從鮮花和掌聲中走出來，一切從零開始，繼續(xù)艱苦奮斗，不斷超越自我，以礦井跨越發(fā)展為己任，以xx強(qiáng)勢崛起為使命，靠兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作態(tài)度，靠挑戰(zhàn)極限、攻堅破險的頑強(qiáng)作風(fēng)，靠敢為人先、勇創(chuàng)一流的過硬業(yè)績，始終成為全礦干部職工關(guān)注的對象，學(xué)習(xí)的榜樣，始終成為引領(lǐng)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。

二、尊崇勞模，選塑典型，培育人才隊伍

勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)是職工群眾的杰出代表，是礦山建設(shè)的寶貴財富，是xx發(fā)展的第一資源，理應(yīng)受到尊重，理應(yīng)受到愛護(hù)，理應(yīng)受到推崇。如何發(fā)揮他們的作用，擴(kuò)大他們的影響，進(jìn)而培育更多的人才，打造一流的隊伍，凝聚礦井戰(zhàn)略發(fā)展更廣博、更深厚的力量，是當(dāng)前必須抓緊抓實抓好的一項工作。

新聞宣傳部門要把觸角向基層延伸，把鏡頭對準(zhǔn)艱苦崗位，把勞模標(biāo)兵的典型素材挖掘出來，把先進(jìn)模范的感人事跡宣傳出去，特別是要大力弘揚“愛崗敬業(yè)勤奉獻(xiàn)、攻堅克難爭一流”的精神，在全礦范圍內(nèi)營造一個“關(guān)心勞模、尊重勞模、崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞

各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃牛”，要主動留意，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績

未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦?？渴裁醋髦?？靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。

可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。

同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！

謝謝大家！

《礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話。

各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃牛”，要主動留意，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績

未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦?？渴裁醋髦?？靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。

可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。

同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！

謝謝大家！

《礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話。

年度工作總結(jié)(篇7)

????今年以來，在盛市局的正確指導(dǎo)下，通過全局員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，業(yè)務(wù)收入、郵政儲蓄、手機(jī)放號、郵證通等幾項重點指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢頭；郵證通、代理保險、網(wǎng)點彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬元，為年計劃（按調(diào)整后的計劃797萬元計算）的78.4％，欠產(chǎn)21.6%；1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元，為市局下達(dá)八億計劃的100%，市場占有率為22.87%，累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%，居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首。CDMA、移動、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺；代理保險累計完成305萬元；郵證通開戶23戶，郵證通交易量累計達(dá)700多萬元，交易手續(xù)費收入近8000元，沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務(wù)充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包；亮博士洗衣粉完成1300件.s0100????由于9月份按上級局有關(guān)規(guī)定，擠壓業(yè)務(wù)收入水份149萬元，加之以前年度多提報刊收入近40余萬元，導(dǎo)致今年業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn).????由于2002年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金到今年才兌現(xiàn)，導(dǎo)致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。????一、突出重點抓經(jīng)營，持續(xù)、健康促發(fā)展。????(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重，上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多，加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機(jī)，但我局員工克服種種困難，艱難發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)，多方挖掘市場，取得了可喜的成效，郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元，為市局下達(dá)八億計劃的100%，市場占有率為22.87%，累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%，居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年，我局農(nóng)村郵儲發(fā)展來勢較好,農(nóng)村郵儲在減少了兩個網(wǎng)點的情況下（農(nóng)村兩個網(wǎng)點搬遷至縣城），累計凈增2533萬元，首次超過了縣城網(wǎng)點（縣城三個網(wǎng)點1—12月累計凈增2478萬元）。在2003年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎(chǔ)上，2004年又有新圩支局和枧頭支局兩個網(wǎng)點郵儲余額突破了1000萬元大關(guān)。????（二）夯實發(fā)展基礎(chǔ)，精誠所至抓代辦。????縱觀新田郵政幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展，農(nóng)村郵政所占比重甚微，與新田、農(nóng)業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力，2004年初以來，我們認(rèn)定農(nóng)村代辦是新田農(nóng)村郵政發(fā)展的生力軍和基?！耙Фㄇ嗌讲环潘伞?，利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次，召開了三次全縣性的代辦員會議。同時，每月每個農(nóng)村網(wǎng)點召開一次代辦員座談會，縣局領(lǐng)導(dǎo)參加會議。一年來，縣局領(lǐng)導(dǎo)共計走訪代辦員196人次，“精誠所至，金石為開”，通過夯實基礎(chǔ)，農(nóng)村代辦成為了我局郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍，全年全縣農(nóng)村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元，銷售噴施寶2萬余包，銷售洗衣粉1000多件，收訂報刊500多份。????(三)尋求支持，青少年書信比賽達(dá)到了預(yù)期目的。????青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，與縣關(guān)工委、教育局、團(tuán)縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開展書信比賽，取得了較好的效果，完成比賽書信3萬件，我們主要做了以下工作：一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由我局領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)每天聯(lián)合下鄉(xiāng)督導(dǎo)書信比賽。三是我們也對相關(guān)各單位下達(dá)了任務(wù)，對經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關(guān)系好的學(xué)校加大公關(guān)力度，力爭多超計劃，彌補(bǔ)了函件收入的不足。????（四）以人為本，推行人性化、人情化管理。????今年以來，我們在突出重點的同時，結(jié)合新田局的特點，量化所有郵政業(yè)務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮職工個人特長，盡可能少下買斷性任務(wù)。年初確定全年任務(wù)和獎罰措施，鼓勵職工提前完成任務(wù)，確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。????（五）依托農(nóng)村代辦，做強(qiáng)做大郵購分銷業(yè)務(wù)。????噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務(wù)的重點，主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員，對這兩項郵購分銷業(yè)務(wù)，我們結(jié)合村郵站達(dá)標(biāo)建設(shè)來抓。一是將分銷業(yè)務(wù)作為達(dá)標(biāo)村郵站考核的一項重要指標(biāo)；二是將村郵代辦站建設(shè)納入農(nóng)村支局所經(jīng)營承包考核辦法；三是要求各村郵站選準(zhǔn)一片示范田，由各支局所提供示范田用噴施寶，以點帶面，擴(kuò)大宣傳；四是制作了一期中郵廣告，宣傳郵政新業(yè)務(wù)及噴施寶、洗衣粉；五是要求支局所在逢圩日，組織人員擺攤銷售；六是成立專門的農(nóng)村代辦管理中心，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展，其中農(nóng)村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂，并制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，力爭2005年建成標(biāo)準(zhǔn)村郵代辦站182個，協(xié)儲7000萬元，銷售噴施寶20萬包，報刊收訂2000份。????（六）保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。?&

年度工作總結(jié)(篇8)

????今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方sO100????針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)????，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方????面：????一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。????今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平????均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。????由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債????權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體????的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,????將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。????二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。????1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓????國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民????宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退????回的21件。3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)????用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。5、????做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作????、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份????力量。????三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。????我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”????主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫????徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過????了全國土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，????增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支????優(yōu)良的干部隊伍。????四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。???&nb

年度工作總結(jié)(篇9)

助理的主要職責(zé)就是協(xié)助經(jīng)理的工作，其中細(xì)項很會多，而且要比經(jīng)理想的更多。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

進(jìn)__公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?；厥自赺_工作的這一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。

后來，我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，也是一個機(jī)會，以下是我這一年的工作總結(jié)。

一、正確樹立團(tuán)隊工作態(tài)度，做好“堅持”工作

在很多想法大家都一致覺得好，就是剛開始有熱忱，退熱后就沒有繼續(xù)堅持，不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本打算每個禮拜開個會，聊聊工作心得和遇到的問題，結(jié)果就堅持了兩個禮拜，本打算每周日不忙時候帶些教程講座大家學(xué)習(xí)，結(jié)果也就堅持了三個禮拜，因為一些理由而夭折了。

二、協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作

總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作，新業(yè)務(wù)員的考核制度，明確崗位職責(zé)，做到減少漏洞，有據(jù)可依。

在新員工培訓(xùn)過程中，打算增加上手能力，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能了解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的準(zhǔn)備工作，都可以獨擋一面。

規(guī)范講解稿，包括_主任提出的，致歡迎辭和禮貌用語，得體的肢體語言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。

三、制作銷售月報表

自從年前經(jīng)理派人送來一張表，要求展廳報出去年的銷售數(shù)量時，作為銷售人員對這一品種的數(shù)量竟然沒辦法報出準(zhǔn)確數(shù)字，感覺很失職，今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個臺階的基礎(chǔ)上，公司的各項管理也應(yīng)該更完備，更精準(zhǔn)。封建社會思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓舞工人階級勇敢的向資本主義說“不”，現(xiàn)在社會不同了，發(fā)展了，當(dāng)遇到問題的時候，公司需要的是解決方案，而不是說不。公司更需要主觀能動性強(qiáng)的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的尷尬。和工作變被動懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環(huán)。

四、開拓產(chǎn)品新品種，決不放團(tuán)隊購買力

茶具的引進(jìn)，大大的增加了旅游團(tuán)隊的購買力，坐店銷售決定了業(yè)務(wù)員不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫，公司生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)客戶訂單已經(jīng)很吃力，沒有辦法把生產(chǎn)時間和生產(chǎn)力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外采購些學(xué)生的創(chuàng)意產(chǎn)品，把滯銷產(chǎn)品下架，更好的利用展位。

五、與高校聯(lián)合，集思廣益，在大學(xué)生中樹立品牌形象

這可能不是我們部門的職責(zé)，但是少不了我們部門的配合，把客戶的設(shè)計方案，和我們定期開發(fā)的新產(chǎn)品思路，放到高校根據(jù)輕重緩急，可以由舉辦比賽的形式選拔優(yōu)秀方案，或與設(shè)計教研室合作的方式，當(dāng)成課程作業(yè)，我們選出優(yōu)秀方案給予獎勵或工作機(jī)會。得到很多方案的同時又是對企業(yè)正面的宣傳，對公司未來發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準(zhǔn)備。

總而言之，展未來，看今朝。希望在我對__有信心的同時，__對我也有信心;在我能為__貢獻(xiàn)力量的同時，__能幫助我成長，共同努力，實現(xiàn)雙贏!

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

我非常榮幸能夠成為__酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗，但自從來到__酒店以來，感謝_總、_經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷充實自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛!

客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責(zé)就是：協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導(dǎo)，在客房部經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。在客房部經(jīng)理不在時，代理客房部經(jīng)理職責(zé);負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證客房部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題。

在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚;對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性，降低員工流動性，樹立團(tuán)隊意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們__酒店的自身特點，針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：

1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，并協(xié)同各班組主管制作出培訓(xùn)計劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員，上報客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持狀態(tài)，實行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。

并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料，例如：省不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。

3.控制物耗、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責(zé)任制：從9月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況，領(lǐng)班督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點，客房倉管員每周盤點，月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，(例：客房消費品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

4.客房部下屬洗衣房：在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;協(xié)同洗衣房主管，確保洗滌質(zhì)量。對員工_按照酒店客房部規(guī)定時間段收洗;對外客衣的洗滌應(yīng)保質(zhì)保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，應(yīng)加大廣告宣傳力度，提高廣告效應(yīng)，樹立知名度。增加對外門市收入。

5.客房部下屬PA部：PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié)。督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大，協(xié)同并督促PA主管、領(lǐng)班使行走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度，并制作出簽到表格，每隔10-20分鐘巡視一次并簽到，對重大宴會接待使行專人負(fù)責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。并且強(qiáng)調(diào)注重機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)。

6.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語,并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭取使每一位話務(wù)工作人員,對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通，滿足客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為__酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

20__年__月__日

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標(biāo)。

一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)

諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等。

二、20xx年度任務(wù)完成情況

1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、市場占有率、庫存率、回款情況。

3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況。

三、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1、對內(nèi)：

（1）協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊的建設(shè)和綜合管理。

（2）依照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動各項制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎(chǔ)工作。

（3）根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。

2、對外：

（1）負(fù)責(zé)與終端賣場（各大商超）負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運營管理的順暢進(jìn)行。

（2）根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化。

四、20xx年度工作設(shè)想

1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作。

2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時會做好市場信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額。

3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作。

4、作為銷售公司經(jīng)理助理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時希望公司和個人再上一個新臺階。

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年度工作總結(jié)(篇10)

????作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測。一年來，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:s0100????一、行政工作方面????積極發(fā)揮參謀助手作用，開創(chuàng)性地開展工作，高效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。????1、文件處理????文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎(chǔ)的日常工作，也是我廠內(nèi)部及我廠與上級機(jī)關(guān)、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對收發(fā)文的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和把關(guān)，實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，做到了“事事有回音，件件有落實”。同時，我們嚴(yán)把公文起草關(guān)，對于由辦公室起草的文件，認(rèn)真擬稿，精益求精；對由其他職能科室草擬的文件，進(jìn)行嚴(yán)格審核，仔細(xì)修改，力求準(zhǔn)確到位。2004年度累計收文229件，發(fā)文123件，撰寫各種匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等20余篇，沒有出現(xiàn)歧義和差錯，確保了我廠各項工作及時、準(zhǔn)確地安排部署。????2、會務(wù)工作????會議的會務(wù)工作往往要涉及多個部門，是一項比較煩瑣的工作。全年召開各種會議28場，對于每一場會議，我們都做好議程通知、會議記錄并在會后形成紀(jì)要分發(fā)至相關(guān)科室加以督促落實。????3、制度建設(shè)方面????沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓，加強(qiáng)制度建設(shè)是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在03年建立的一整套管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠運行管理近二年來的工作實際，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，對《考勤考核制度》中關(guān)于職工調(diào)班的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。加強(qiáng)用印管理制度，出臺了《公章使用管理辦法》，規(guī)范用印審批程序。2004年，我們還制訂了紀(jì)檢監(jiān)察制度5項，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1項。????4、檔案管理工作????①檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和歷史真實面貌的一項重要工作。為了使檔案管理能夠達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務(wù)，目前正在進(jìn)行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機(jī)等必要設(shè)施。????②認(rèn)真做好檔案的借閱登記管理工作。????③配合財務(wù)科等部門完成各級管理部門對我廠的檢查審計工作。????5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。????6、積極配合參與貫標(biāo)認(rèn)證的前期工作。????二、勞動人事工作????勞動人事工作關(guān)系到員工切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，容不得半點含糊。????1、為進(jìn)一步提高相關(guān)人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力，我們加大了對從業(yè)者的培訓(xùn)力度。2004年，廠勞動人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓(xùn)，并取得了上崗證書。????2、進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資元，加班補(bǔ)貼元，防暑降溫費元，效益工資元，過節(jié)費元，勞保用品元，行車補(bǔ)貼元。累計全年發(fā)放工資福利元，人均萬元。????3、進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。????4、做好2004年度的勞動統(tǒng)計年審、勞動用工年審等各類統(tǒng)計匯總與上報工作。????5、做好員工的轉(zhuǎn)正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報與匯繳工作。????6、做好職稱評聘工作。????7、完善干部選拔任用管理制度，實行中層以上干部任前公示

年度工作總結(jié)(篇11)

以人為本 努力踐行“三個工商” 二00六年是“十一·五”計劃的開局之年，我縣工商系統(tǒng)在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十屆六中全會精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)業(yè)___”、“和諧___”、“效率___”為目標(biāo)，以開展“兩整頓”活動為主線，依法履責(zé)，扎實工作，勇于進(jìn)取，積極踐行法制工商、廉潔工商、服務(wù)工商，各項工作都取得了積極成效。實出表現(xiàn)在：一是貫徹落實冷局長提出的“五講”要求，順利完成縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子交接，確保班子團(tuán)結(jié)，隊伍穩(wěn)定；二是認(rèn)真執(zhí)行縣委第十一次黨代會決議，建章立制，采取積極有效措施有力推動縣城工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是狠抓信息宣傳和新聞報道工作，在《中國工商報》上稿18篇、《中國消費者報》上稿19篇，是國家級報紙上稿數(shù)量最多的一年，工商形象得到進(jìn)一步展現(xiàn)；四是深入開展“兩整頓”活動，隊伍建設(shè)和市場整治力度得到不斷加強(qiáng)，縣局被市委市政府評為“吉安市2004—2005年度文明單位”、“吉安市四·五普法依法治理工作先進(jìn)集體”。一、積極營造良好的市場環(huán)境，在依法履行市場監(jiān)管職責(zé)上出重拳今年以來，全縣工商系統(tǒng)把政府為百姓關(guān)注的焦點、熱點問題，群眾反映強(qiáng)烈，社會影響面大的行業(yè)和商品作為執(zhí)法重點，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管，加大執(zhí)法辦案力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作取得了明顯成效，共查辦各類案件151起，其中反法案件15起，消法案件33起、產(chǎn)品質(zhì)量法案件26起；罰沒款共129.7元，其中入庫42.1萬元。符合聽證程序的案件17件，已舉行聽證的案件6件，放棄聽證的案件11件。 -----以治理醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)購藥品獲得讓利款不如實帳為重點，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂。按照上級部署，通過學(xué)、清、問、幫等形式，進(jìn)一步熟知治理商業(yè)賄賂工作的要求，確定了以治理醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品進(jìn)購不如實記帳的違法經(jīng)營為重點的執(zhí)法方向，率先在全市系統(tǒng)內(nèi)查處了2起醫(yī)療機(jī)構(gòu)商業(yè)賄賂案件，罰沒款66萬余元，已入庫15萬元，同時，還對新華書店涉嫌商業(yè)賄賂的案情進(jìn)行了深入調(diào)查，目前正在作最后調(diào)查。 -----以打擊“兩虛一逃”作為為重點，切實規(guī)范企業(yè)注冊登記作為，嚴(yán)把企業(yè)注冊登記關(guān)是貫徹行政許可法的基本要求，我局重點查處了2起房地產(chǎn)開發(fā)建筑企業(yè)虛假出資行為，罰沒款其30萬元，入庫金額20萬元，4起建筑行業(yè)無照經(jīng)營案件，罰沒款7.2萬元，1起房地產(chǎn)企業(yè)無照經(jīng)營案，處罰金額35萬元。 ------以打擊不合格手機(jī)為重點，積極處理群眾關(guān)心的熱點問題，8月份，我局針對縣城手機(jī)市場混亂，頻繁引發(fā)消費投訴的現(xiàn)狀，及時與專業(yè)打假人員聯(lián)系，組織手機(jī)市場專項檢查，共檢查手機(jī)267部，發(fā)現(xiàn)存在問題的手機(jī)51部，其中假冒進(jìn)網(wǎng)許可證標(biāo)志的手機(jī)45部、偽造產(chǎn)地手機(jī)6部，涉案金額4.4萬元，同時，依法查處了縣城國光超市鈀首飾作引人誤解的虛假宣傳行為，罰沒款2萬元；還查處了不合格成品油8噸、不合格鋼材10噸。 -----以打擊違法廣告為重點，凈化廣告市場環(huán)境，今年共查處違法廣告案件12起，已結(jié)案9起，涉案金額5.5萬元，重點查處了___縣宏達(dá)電視廣告?zhèn)鞑ブ行陌l(fā)布無批文的處方藥品廣告、發(fā)告未取得《醫(yī)療廣告證明》的醫(yī)療廣告以及未經(jīng)審查擅自發(fā)布虛假廣告的案件，縣局就廣告監(jiān)測的情況發(fā)布了35期《廣告監(jiān)測近迫報》、3期《廣告發(fā)布情況等報》和2期《違法廣告警示公告》，在日常監(jiān)測中，清除各種垃圾印刷品廣告2000余份，拆除違法橫幅的廣告7幅，清洗未經(jīng)登記的墻體廣告3則，共出動執(zhí)法人員302人次，執(zhí)法車輛30余輛次，清理不規(guī)范的廣告60余條。 ------以食品整治為重點，確保健康緊急消費。結(jié)合節(jié)日市場專項整治，加大對重點商品、重點市場、重點區(qū)域的日常巡查，加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測，共組織食品安全執(zhí)法檢查28次，出動執(zhí)法人員300人次，出動執(zhí)法車輛32臺次，檢查經(jīng)營戶365戶，查處食品市場違法經(jīng)營案件41起。二、不斷塑造積極奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，在加強(qiáng)和提高隊伍素質(zhì)建設(shè)上抓教育 -----倡導(dǎo)五講精神，順利完成黨組班子交接。新一屆縣局黨組班子認(rèn)真按照5月16日市局冷局長在調(diào)整縣局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上提出的“五講”要求，扎實工作，做到講學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；講大局，局部服從全局、個人服從組織；講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，只有團(tuán)結(jié)，內(nèi)部才能和諧、外部才能順暢，事業(yè)才有發(fā)展；講嚴(yán)謹(jǐn)，腳踏實地，嚴(yán)于律己；講風(fēng)格，相互尊重、相互提醒、共同進(jìn)步。確保了班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定。 -----開展榮辱觀教育，縣局舉行了一次“知榮明恥”演講比賽，有21位干部登臺演講，使大家在比賽中凈化了心靈，陶冶了情操，開展向身邊的好人好事學(xué)習(xí)活動，5月24日，我局三名干部在105國道見義為，救起一名遭遇車禍的10歲男孩，并為其治療捐款300元，縣局予以通報表揚，在學(xué)校內(nèi)掀起了學(xué)先進(jìn)比奉獻(xiàn)的活動高潮。八都分局彭山等三名干部，9月16日與雙村連城希望小學(xué)貧困學(xué)生趙愛娟結(jié)成助學(xué)幫扶對象，并捐款500多元，為貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品和生活用品，首開我縣普通工商干部個人資助貧困學(xué)生的先河。 -------圍繞五個問題開展自查自糾，隊伍精神面貌有了明顯改觀。在“兩整頓”活動中，我局深入開展自查自糾，細(xì)化自查自糾

年度工作總結(jié)(篇12)

??? 今年以來，我們XX縣委辦公室在市委辦公廳的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委的總體部署和中心工作，主動參謀，積極協(xié)調(diào)，超前服務(wù)，有力地推動和促進(jìn)了縣委各項工作的圓滿完成和各項決策的貫徹落實。辦公室的多項工作也在市委辦公廳的考核中成績突出。??? 一、緊緊圍繞縣委工作大局，貼近中心，突出主題，積極發(fā)揮參謀助手作用??? 辦公室作為縣委的“參謀部”，工作成效直接影響著全局工作的高效運轉(zhuǎn)。我們在工作中不斷強(qiáng)化大局意識，緊緊圍繞縣委的總體部署開展工作，重點在把握大局、與時俱進(jìn)上下功夫，在貼緊中心、突出主題上下功夫，盡可能的想在前，干在前，積極為縣委提供決策服務(wù)，推動縣委、政府重要決策、重點工作的落實。??? 1、圍繞縣委、政府制定和實施的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略積極出謀劃策。每年都集思廣益及時確定縣委工作要點，推動指導(dǎo)全縣工作的順利開展。同時，在三干會之后及時收集整理出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位當(dāng)年工作思路和重點工程建設(shè)情況匯編，發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和四套班子領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了依據(jù)。為確保黨代會圓滿召開，我們抽調(diào)專人提前兩個月準(zhǔn)備報告起草工作，在認(rèn)真總結(jié)、深入調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，集中反映縣委的集體智慧，數(shù)易其稿，寫出了高質(zhì)量的黨代會報告，鼓舞了斗志，凝聚了人心。面對所處的特殊和困難形勢，辦公室以大局為重，貼緊縣委本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊中心工作。牽頭組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)縣級班子成員思想政治建設(shè)的意見》等十個文件，對指導(dǎo)全縣工作，規(guī)范干部行為起了積極作用。為了進(jìn)一步把干部群眾的思想精力集中到發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)上來，按照縣委指示精神，辦公室精心組織起草了關(guān)于實施“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略的意見，并審核把關(guān)完成了與之相配套的有關(guān)具體實施細(xì)則和辦法，有力地推動了“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。??? 2、對涉及全縣大局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動，對縣委、政府重大決策和重要工作部署認(rèn)真抓好落實。在XX街拓寬改造工程建設(shè)中，辦公室抽調(diào)一名副科級干部參加到拆遷指揮部，積極協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，推動了工作開展。凡縣委做出的重大決策和部署的重要工作，我們都積極督促，狠抓落實，定時到主管部門和牽頭單位檢查決策落實情況和工作進(jìn)展情況，并及時把情況反饋給縣委，為領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)工作提供了第一手情況，確保了全縣的“雙百工程”、工農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、“十個文件”的貫徹、重點工程建設(shè)、“村村通”工程、沼氣建設(shè)、黨建、精神文明等各項工作的順利完成。??? 3、對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重點、熱點和難點問題深入調(diào)查研究，及時提供調(diào)研成果，提供各方面信息和預(yù)案。采取隨同縣委領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研和確定專題組織專門力量進(jìn)行調(diào)研的辦法，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鑄造強(qiáng)縣建設(shè)、紅棗工程、人才興縣、信訪、安全穩(wěn)定等工作進(jìn)行了調(diào)研，拿出了具體的實施意見，為縣委重大決策的出臺和宏觀工作的指導(dǎo)提供了詳實可靠的依據(jù)。同時，也有力推動了全縣各項工作的全面開展。??? 二、不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新觀念，提高效率，全方位做好各項服務(wù)工作??? 辦公室的職責(zé)就是服務(wù)。我們要求全體人員牢樹服務(wù)意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好辦公室工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門和基層滿意，讓群眾滿意。??? 1、創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)了服務(wù)的主動性。我們堅持解放思想，與時俱進(jìn)的思維方式，全方位、多角度地思考問題，引導(dǎo)全辦人員由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊作轉(zhuǎn)變，，無論是辦文、辦事，還是辦會，辦公室各項工作都有了明顯的起色和變化。在全市辦公室系統(tǒng)來講，一些領(lǐng)先工作繼續(xù)保持了先進(jìn)，一些過去的弱項現(xiàn)在也迎頭趕上。??? 2、增強(qiáng)服務(wù)的綜合性，全方位做好各項工作。我們積極適應(yīng)縣委工作思路和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的變化，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。調(diào)查研究堅持求近、求深、求實、求新，及時為縣委提供了決策依據(jù)。信息工作堅持及時、準(zhǔn)確、全面的原則，投資萬余元，更新了設(shè)備，建立健全了信息網(wǎng)絡(luò)，在全縣各部委局辦和重點廠礦企業(yè)全部建起了信息網(wǎng)絡(luò)，形成了以辦公室為中心，輻射基層黨委、單位的三級信息網(wǎng)絡(luò)，保證了信息渠道的暢通。文稿起草在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊密聯(lián)系實際上下功夫，三干會講話、七一講話、黨代會

年度工作總結(jié)(篇13)

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年采購部年度工作總結(jié)范本，希望對大家有所幫助!

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

來到采購部已有一年之久，一年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉，但在xx經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬;

2、按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜;

3、完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作);

4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計算和統(tǒng)計;

5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;

6、完成每月原料采購計劃的數(shù)據(jù)采集;

7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬;

8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部;

9、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。

2、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做到不能存在任何懶惰心理。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人。

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了出國的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞出國的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工出國急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工出國(除煤炭)共計采購額xx萬元，其中主要原材料xx萬，備品備件xx萬，勞保用品和工程物資xx萬，和去年相比，采購總量減少xx萬，主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障出國生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花出國的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同xx份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要出國內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同出國相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處

工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年出國的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢出國也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報社》共投稿xx篇，發(fā)表xx篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。

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施工年度工作總結(jié)精選13篇

時不待我，我們需要珍惜時光，不知不覺這一階段的工作已接近尾聲，此時我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作，工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同，好的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫嗎？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下施工年度工作總結(jié)精選13篇，希望能為你提供更多的參考。

施工年度工作總結(jié) 篇1

2016年年度施工總結(jié)報告及2017年度工作計劃

一、工程概況

本合同段路線屬資源縣境梅溪鎮(zhèn)咸水洞村，起點樁號：K63+000，終點樁號：K72+000，全長9034.701m（其中斷鏈34.701m）。按二級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計行車速度40km/小時，路基寬度8.5m，水泥砼滿鋪路面，路面橫坡2%。路基設(shè)計土質(zhì)挖方邊坡1:0.5，石質(zhì)挖方邊坡1:0.1，不設(shè)碎落臺；填方邊坡設(shè)計1:1.5。本合同段屬于山嶺重丘區(qū)，地形錯綜復(fù)雜，越嶺高差約為411.658m，山體邊坡陡峭，線路基本處半填半挖路段，且起點至終點全是下坡路段設(shè)計，設(shè)有三處避險車道，挖方路段寬度不夠處設(shè)置擋墻等支護(hù)。曲線半徑?。ㄗ钚“霃?3.263m）且設(shè)有回頭彎，既有超高又有加寬，施工較為復(fù)雜。本合同段主要工程量有：

1、路基挖方：730745立方米；

2、路基填方：692581立方米；

3、防護(hù)工程：6658.65立方米；

4、排水工程：邊溝10400m，急流槽及改河改渠835.69立方米；

5、涵洞工程：圓管涵615延米/ 38道，蓋板涵383188.994延米/9道；

6、中橋2座，正源1號中橋全長58m，正源2號中橋全長60.4m；

7、路面工程：混凝土路面79516m2；水泥穩(wěn)定碎石基層80241m2；級配碎石底基層50873m2；碎石墊層50523m2；

項目合同造價為5387.05萬元（其中含暫定金額489.73萬元），合同有效金額為4897.32萬元。

二、工程進(jìn)度完成情況

2016年年度完成情況（截止12月25止）

本年度在2015年度的基礎(chǔ)，路基施工已加大機(jī)械設(shè)備的投入力度，目前施工情況是：

1、已施工段落基本成型5590米(其中①K64+700～K65+050段250米；②K65+600～K65+930段330米；③K66+060～K65+800段740米；④K67+020～K67+760段740米；⑤K67+850～K70+630段2780米⑥K71+200～K71+950段750米)。

2、路基未成型僅打通施工便道2320米【其中①K64+000～K64+700段700米；②K65+050～K65+650段600米③K65+930～K66+060段130米；④K66+800～K67+020段220米；⑤K67+750～K67+850段100米；⑥K70+630～K71+200段570米。

3、未施工段落1050米（①K63+000～K64+000段1000米，②, K65+550～K65+600段50米），該段為山高溝深的石方路段，爆破難度較大，只能一段一段向前推進(jìn)，進(jìn)度緩慢。

4、今年共完成涵洞16座，其中圓管涵13座，蓋板涵3座；目前還有20座涵洞未施工。

5、自采碎石目前設(shè)備已安裝到位，只需變壓器移位后即可正常生產(chǎn)。

6、我標(biāo)段正源1號中橋，樁基已基本完工，樁頭已破除。正源

2號中橋下構(gòu)已全部完工，現(xiàn)澆箱梁底板、腹板已澆筑完成。

因項目所在位置特殊，天氣多變，月平均1/3時間下雨，斷斷續(xù)續(xù)的降雨，對本項目土石方施工影響極為不利，施工機(jī)械利用不高，合同段山高路陡，尤其最后一公里，設(shè)計路線沿陡坡山邊填挖，且基本石方占90%以上，爆破石方會存在往山下滾落，破壞當(dāng)?shù)卮迕竦纳降?，水渠，危險性極大，只能小炮前進(jìn)，影響推進(jìn)速度，填方處深溝坡陡地段，土石方填筑較為困難。橋梁施工因天氣原因，我標(biāo)段進(jìn)場道路通行困難，原材料進(jìn)場困難（散裝水泥罐車無法進(jìn)場，只能用袋裝水泥）；我部施工組織、管理不是很到位，也影響了橋梁施工進(jìn)度。以上原因造成了沒有按總體計劃完成。

目前我項目部人員配備及路基土石方施工配置能滿足施工要求，項目部各級管理及技術(shù)人員16人，擁有挖掘機(jī)9臺，裝載機(jī)3臺，壓路機(jī)2臺，自卸車6臺，空壓機(jī)5臺，碎石機(jī)1套。項目部管理人員的技術(shù)力量及管理意識還需加強(qiáng)。

截止2016年12月底累計完成工程數(shù)量如下：（1）路基工程：

①清理現(xiàn)場81147m2，占總量的78.37%； ②砍樹挖根11780棵，占總量的88.17%； ③挖土方163525m3，占總量的76.51%； ④挖石方400287m3，占總量的77.42%； ⑤利用土方填筑93883m3，占總量的64%； ⑥利用石方填筑337998m3，占總量的64.39%；

⑦借土填方13516m3，占總量的31.81%； ⑧擋墻4813 m3，占總量的86.2%；

（2）圓管涵施工完成16座269.5延米，占總量的43.8%；蓋板涵完成7座，占總量的70.4%；

（3）100章：1849248元；

（3）本年度實際完成產(chǎn)值13993373元，累計實際完成產(chǎn)值23089373元，占合同有效金額48973156元的47.15%。

三、存在問題：

1、放緩邊坡路段（K63+000～K66+520）仍未下發(fā)設(shè)計變更圖紙，影響征地及土石方施工。

2、雨水較多，對土石方施工極為不利，雨天石方爆破材料難以進(jìn)場。

四、2017年年度計劃

根據(jù)項目總體施工計劃，工期節(jié)點不變，利用晴好天氣加班加點，加大投入，碎石場盡快建成開始生產(chǎn)，力爭2017年7月份完成路基工程、完成橋涵工程，2017年2月開始施工路面工程。

2017年年度工作計劃：

路基：按剩余工程量爭取5月完成。

路面：盡快多備料，在做路基的同時，有條件的地段開展路面施工，計劃2017年2月開展。

橋涵：橋梁、涵洞計劃6月份全部完工。

2017年年度計劃完成產(chǎn)值25883783元，占合同有效金額

48973156元的52.9%。

附件《2016年年度工作計劃分解表》

全州（才灣）至資源（梅溪）公路工程六標(biāo)

2016年12月25日

施工年度工作總結(jié) 篇2

為進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為支點，扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度，我鎮(zhèn)通水灌村共實施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個項目，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之一，成立了xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工，落實了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求，制定了詳細(xì)考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)，于20xx修通卡巴嶺組水泥路，是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七個村民組受益，受益戶數(shù)223戶，受益人口1400余人，路長1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3道，新農(nóng)村項目資金支持6萬元，已驗收通車；；通水灌村三通路防護(hù)工程，該工程位于省級示范村通水灌村馬家?guī)r組，是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，壓濾機(jī)濾布路基被山洪沖垮成空心達(dá)20米長，如不及時維修，水泥路面將被沖毀，影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，總投資需15萬元，獲得新農(nóng)村項目資金支持4萬元，該路是全村的交通要道，如不及時防護(hù)，將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后，24個村民組均受益。

三、實施效果：

卡巴嶺路修通后，七個村民組年銷售毛竹3萬根，每根節(jié)省運費1.5元，增加收入4.5萬元；濾布茶葉每畝增收100元，年增12萬元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣，每年增加收入24.5萬元。三通路維護(hù)工程實施后，年銷售毛竹15萬根，每根節(jié)省運費0.5元，增加收入7.5萬元；茶葉每畝增收20元，年增30萬元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣，每年增加收入52.5萬元，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時，農(nóng)戶出行更方便，也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施，為項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會越來越顯著。

施工年度工作總結(jié) 篇3

本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程，《經(jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?！督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計。《工程項目物資管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。《采購管理實務(wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容。《會計學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，

物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。

12月7 日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊精神，老師說：唐僧團(tuán)隊是世界上最好的團(tuán)隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的.提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。

本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。

建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

施工年度工作總結(jié) 篇4

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

項目部每月日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

施工年度工作總結(jié) 篇5

我××建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建××項目工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程位于××園，××面積合計16000㎡。主要包括：

（1）××。

（2）××

（3）××

二、施工管理組織：

（1）主要人員

施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

（2）設(shè)備投入情況

我單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備有：灑水車2臺、客土噴播機(jī)1臺/KT200、發(fā)電機(jī)組2臺/KH-40GF、空壓機(jī)1臺/SCR90S、鏟車2臺/ZL—08B、攪拌機(jī)1臺。

（3）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理專職安全員綠安全員化施工員材料員專業(yè)施工組倉庫管理員資料員

三、質(zhì)量管理情況

（1）質(zhì)量控制措施

1、施工過程控制

①施工前的控制

項目經(jīng)理部技術(shù)主管組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計。編制施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃、設(shè)備計劃和材料計劃。在施工組織設(shè)計中，詳細(xì)制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計文件，透徹理解設(shè)計意圖。按照合同的要求，完備質(zhì)量檢驗和施工中所使用的質(zhì)量檢驗表格。

②施工計劃控制

由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促每月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。項目部每日召開調(diào)度會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，控制工程形象進(jìn)度。項目部每周召開一次質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量情況和改進(jìn)措施。

③設(shè)計變更控制

無論何種原因需作出設(shè)計變更時，必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據(jù)。

④工序控制

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底書）。每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。

2、采購控制

（1）嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購。按照施工進(jìn)度計劃及技術(shù)規(guī)格書要求定期編制采購計劃，采購計劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。訂貨合同符合國家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入項目部的管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。采購材料嚴(yán)格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實物相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識與存放。材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等多個環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的臺帳記錄。

（2）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。各分部、分項工程質(zhì)量均為合格工程，分項工程優(yōu)良率達(dá)到98%以上，無重大質(zhì)量事故。對施工過程自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我單位都能及時糾正，進(jìn)行技術(shù)處理或重新施工，以達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

（3）對完工質(zhì)量的評價

自施工開始到完工，我單位整個施工過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全線綠化效果良好，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

四、施工進(jìn)度控制

（1）加強(qiáng)施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責(zé)任到人。

（2）經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。

（3）科學(xué)組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接，以獲取時間的最佳利用。

（4）組織好機(jī)具設(shè)備和材料，保證施工機(jī)械的完好率和利用率。

五、施工安全與文明施工情況

（1）項目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

（2）組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全施工的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工順序教育培訓(xùn)，教育全體職工認(rèn)真開展“三不傷害”活動，確保安全文明施工。

（3）認(rèn)真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，每周對各工點進(jìn)行進(jìn)行一次全面的安全檢查，主要安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律，查監(jiān)控與管理。

（4）重要項目反復(fù)進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個崗位的安全責(zé)任。

（5）對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗。

由于我經(jīng)理部安全控制措施到位、對各項安全與文明施工方案均經(jīng)過認(rèn)真審核，層層落實安全責(zé)任，嚴(yán)格按要求開展安全與文明施工，自開工至項目完工我合同段工程無安全事故發(fā)生。

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

我單位在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工的同時，還制定并落實了施工期間嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施。施工中堅持“以防為主，防治結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環(huán)境，從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。

七、資金控制

資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約

定的和增加的施工任務(wù)。

八、施工體會

我單位在施工過程中，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，制定具體的保證質(zhì)量和安全的措施，堅持自始至終對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程和有效監(jiān)控，確保工程順利進(jìn)行，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，實行文明施工，創(chuàng)建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)工地，為企業(yè)樹立良好的形象。本工程與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位配合默契，建設(shè)單位熱心幫助、設(shè)計人員積極指導(dǎo)、監(jiān)理盡職盡責(zé)監(jiān)管施工全過程使施工氛圍良好，經(jīng)過全體施工人員的共同努力，使工程施工能順利實施，并保質(zhì)、保量、按期完成了全部任務(wù)。

××建設(shè)工程有限公司二0××年七月

施工年度工作總結(jié) 篇6

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織：

由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。

三、施工過程控制：

1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

5資料管理：

工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達(dá)到防患于未然。

五、工程進(jìn)度：

本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

×p×分頁標(biāo)題×e×

年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進(jìn)入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。

1、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團(tuán)隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進(jìn)行教育，對項目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。

2、班組管理協(xié)調(diào)工作

一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

3、安全生產(chǎn)管理

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護(hù)。

二、工作中存在的問題

1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行一道工序施工或下一道工序即將進(jìn)行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強(qiáng)。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算

吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負(fù)責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進(jìn)步成長，為項目提供更大的利益。

施工年度工作總結(jié) 篇7

時光荏苒，xx年已經(jīng)接近尾聲?；厥走^去的xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，

今年，是我參加本項目建設(shè)的關(guān)鍵年。年初，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我從**大廈電氣工程公司綜合室調(diào)至**項目任網(wǎng)絡(luò)班班班長。在此期間，項目部的員工按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量、安全、效益”這一總體目標(biāo)，全面展開各項工作，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將xx年來的工作做如下總結(jié)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的安全生產(chǎn)方針，建立健全項目部安全管理制度，編制和完善了項目部的各項安全生產(chǎn)制度和措施，項目部在日常安全活動中堅持開展“安全第一、預(yù)防為主”的安全月活動。在活動中項目部對全場的重大危險源進(jìn)行認(rèn)真的排查和登記，項目部安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，對全場的主要危險源進(jìn)行了全面的安全測評、記錄，并在每月的安全生產(chǎn)大檢查中對查出的安全隱患及時進(jìn)行了整改。項目部安全人員每天堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了使項目部的安全工作落到實處，項目部各級管理人員都能夠做到“人人講安全，事事講安全，時時講安全”，項目經(jīng)理還親自編制各種安全防火、防爆和突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，從而為員工創(chuàng)造了一個安全的工作環(huán)境;項目部安全管理人員能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患及時地進(jìn)行了整改。

2、項目部根據(jù)實際情況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在項目部內(nèi)部從上至下層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解細(xì)化，落實到各級人員、各班組、各施工班組，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層落實到每一個人，做到了與工作有關(guān)的層層負(fù)責(zé)，項目部與各施工班組簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，項目經(jīng)理與項目部與員工簽訂的責(zé)任書中，項目部與施工班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各施工班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中又有各施工班組與各班組簽訂的責(zé)任書中。項目部與各施工班組簽訂的責(zé)、權(quán)、利都是與項目部和各班組的共同責(zé)任，項目部與施工現(xiàn)場和施工作業(yè)班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中都是與安全生產(chǎn)直接責(zé)任，對班組負(fù)責(zé)的責(zé)任也是項目部和個人的義務(wù)。

項目部項目經(jīng)理與各班組簽訂的責(zé)、權(quán)是為了確保項目部的安全生產(chǎn)和各種設(shè)備設(shè)施的安全運行，項目部項目經(jīng)理與班組簽訂的責(zé)任書中，項目部項目經(jīng)理與各班組簽訂的責(zé)任書中又有“施工用電安全防護(hù)用品安全管理”、“消防設(shè)施及施工用電安全用電安全管理”、“安全資料管理”、“項目部各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理”、“項目部各種工器具管理”、“項目部所有臨建材料設(shè)備安全管理”、“項目部所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理”等。項目部對各班組簽訂的責(zé)、權(quán)進(jìn)行了明確，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到班組、各施工班組，并與各施工班組簽訂的責(zé)任書中。項目部與各班組簽訂的責(zé)、權(quán)在于明確各自的責(zé)任。項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個人，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中。項目部在項目部內(nèi)部也建立了安全意識，各項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到專項管理人員和各專業(yè)分工，項目經(jīng)理與班組長簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級細(xì)化到各施工班組、各施工作業(yè)班組、各施工班組。項目部在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中，項目部也把項目部的安全工作目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用具安全管理”，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用品安全管理”，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用具管理”，

施工年度工作總結(jié) 篇8

堅持每天記施工日志，有時候，總有人問這有什么用？今天我才真正體會到，其實它不僅真實客觀記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題，及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明天的工作，注意問題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。

我們不一定要成為專家，但一定要從沒一個細(xì)小問題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定：1、受壓鋼筋的錨固：max(0.3Ls,10d,100mm);2、受拉鋼筋的錨固：max(0.6Ls,10d,100mm);注：懸挑構(gòu)件乘以1.5修正系數(shù)；Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=鋼筋直徑；fy 植筋用鋼筋的抗拉強(qiáng)度設(shè)計值；fbd 植筋用膠黏劑的粘結(jié)強(qiáng)度設(shè)計值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計算。

通過這種思維，陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果，鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應(yīng)該設(shè)置，鋼筋的除銹前提（銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片），外腳手架在搭設(shè)過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設(shè)置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的'問題。

作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時間長的人說三道四，我們要做的是要有依據(jù)，經(jīng)驗誠可貴，但是經(jīng)驗只是某些人用來賣弄的資本，就像剛開始抹灰的時候，我就建議掛鐵絲網(wǎng)，但是我們一工長說不用，人家是前輩，他們以前就沒有掛過，但是當(dāng)時我就看過掛網(wǎng)之后價格會變動，而且又不費事請，等他們調(diào)離之后，以前的裂縫全出來了，后來，我負(fù)責(zé)之后，分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽不進(jìn)去別人意見的人永遠(yuǎn)也長進(jìn)不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會花大量的時間去尋找依據(jù)，理科思維…….

施工年度工作總結(jié) 篇9

隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中：小高層4幢分別是：7#12層、（10#、14#、15#）、11層，高層六幢分別是：（3#、4#、8#、12#）30層、16#20層、11#xx層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成xx層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時，項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進(jìn)行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑

砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

5.3在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴(yán)格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實，合格后方可開始安裝。

9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

施工年度工作總結(jié) 篇10

施工內(nèi)部審計述職報告

試想，如果一家企業(yè)在運營過程中，出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等問題，以至于導(dǎo)致企業(yè)的生存和發(fā)展受到威脅，那么該企業(yè)該如何解決這些問題呢？相信大家首先想到的是通過內(nèi)部審計來發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。而今天我們要談的就是施工內(nèi)部審計述職報告。

1、內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計，是指在企業(yè)內(nèi)部對所有部門、單位的經(jīng)濟(jì)活動、工作過程及管理行為進(jìn)行審計檢查的一種專業(yè)活動。它不同于外部審計，外部審計一般由外部獨立的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展，目的是為了檢查企業(yè)的財務(wù)報告是否真實可靠。而內(nèi)部審計則是由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)機(jī)構(gòu)或工作人員進(jìn)行，其目的是為了檢查企業(yè)各部門是否遵守了企業(yè)制定的規(guī)章制度和流程。內(nèi)部審計能夠檢查出企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，比如財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險等，從而為企業(yè)提供有效的風(fēng)險控制和管理建議。

2、施工內(nèi)部審計的基本流程

（1）確定審計范圍和目標(biāo)。內(nèi)部審計人員要先確定審計的覆蓋范圍和目標(biāo)，也就是要審計哪些部門和項目，并明確審計的關(guān)鍵點和風(fēng)險點。

（2）制定審計計劃。內(nèi)部審計人員要根據(jù)審計的范圍和目標(biāo)，制定詳細(xì)的審計計劃，包括審計內(nèi)容、時間安排、人員配備等。同時還需要考慮安排現(xiàn)場勘查和現(xiàn)場檢查。

（3）現(xiàn)場勘查。在現(xiàn)場勘查時，內(nèi)部審計人員要實地查看和了解現(xiàn)場情況，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和制度、工藝技術(shù)、人員配置、資料管理等方面的問題，并對生產(chǎn)、工藝、制度等方面進(jìn)行了解和分析。

（4）現(xiàn)場檢查。內(nèi)部審計人員要實施現(xiàn)場檢查，包括對資產(chǎn)、設(shè)備、庫存、財務(wù)會計記錄等進(jìn)行全面檢查和確認(rèn)，同時要查證企業(yè)的原始資料是否真實可信。

（5）風(fēng)險評估。內(nèi)部審計人員要對監(jiān)測到的風(fēng)險點進(jìn)行評估和確認(rèn)，將風(fēng)險點進(jìn)行分級處理，為企業(yè)提供有效的風(fēng)險管理和控制措施。

（6）撰寫審計報告。內(nèi)部審計人員要詳細(xì)撰寫審計報告，列出審計中檢查到的問題和問題的成因，并分別提出相應(yīng)的解決方案或改善措施。最后要將報告上報給公司管理層。

3、施工內(nèi)部審計的作用

（1）發(fā)現(xiàn)問題。通過內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題和風(fēng)險，從而及時采取措施，保障企業(yè)的財務(wù)安全和生產(chǎn)安全。

（2）提高效率。通過內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)流程和設(shè)備設(shè)施的不合理之處，及時糾正，提高全公司的工作效率。

（3）優(yōu)化管理。內(nèi)部審計是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理不規(guī)范和存在的風(fēng)險的有效手段。有助于企業(yè)改進(jìn)管理，優(yōu)化流程，提高管理水平。

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部審計要求員工遵循企業(yè)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，使員工逐步養(yǎng)成遵守法規(guī)和制度的良好習(xí)慣，推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

內(nèi)部審計是企業(yè)重要的風(fēng)險管理手段之一，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部潛在的風(fēng)險，提出有效的管理建議，保障企業(yè)的健康發(fā)展。而施工內(nèi)部審計無疑也是建筑施工企業(yè)必不可少的管理方式之一，如何開展好施工內(nèi)部審計，需要我們逐步摸索和實踐，做好其中每一個環(huán)節(jié)。

施工年度工作總結(jié) 篇11

20__年以來，在市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。

今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20__年工作的具體情況總結(jié)如下：

一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程

(一)道路建設(shè)工程

1、重點工程

大道。大道作為新區(qū)的主干道，對于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

改造工程。該工程東起鐵路西至線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

改造工程。該工程東起路西至路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

道路新建工程。該工程南起路北至線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學(xué)門前和周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20__年的施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為省金杯獎。通過改造建設(shè)，最終將路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)路27000m2、路12600m2、路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動作用。

(二)路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。

一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、路燈建設(shè)及改造

隨著亮化工程的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

二期新建工程。該工程由路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。

安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。

改造工程。鶴路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜米，砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。

二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。

三是在確保亮燈率的同時，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

(三)市政設(shè)施維修及防汛工作

1、設(shè)施治理

在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。

今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預(yù)案》，制定了《市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng)，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個，對立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理

(一)市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。

年初我們安排專人去集團(tuán)市政分公司參加了研討會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了大學(xué)教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。

今年3月在開展了義務(wù)勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車。

對路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。

(三)安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計劃生育工作

計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標(biāo)均得了滿分，受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

(五)精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足：

通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

20__年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。

1、道路方面：明年計劃將路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20__年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查，在價位合適的時機(jī)計劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。

針對職工技術(shù)落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

我們還將堅持走出去，引進(jìn)來的方針策略，20__年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實技術(shù)團(tuán)隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

施工年度工作總結(jié) 篇12

在學(xué)校為期一個月的教育實習(xí)轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，回首在八五八度過的一個月，在校領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和支持下，我們過的非常開心，這是我們大學(xué)期間最充實的一個月，我們都受益匪淺。 在這里，我們初次體驗到了做一名教師的酸甜苦辣，讓我對自己有了一個新的認(rèn)識，也堅定了我在教書育人這條路上勇往直前追尋夢想的信念。

實習(xí)期間我們謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認(rèn)真聽取老師的指導(dǎo)，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。工作中我們能夠踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作，能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)。生活上能夠待人誠懇，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，我們都未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與老師同學(xué)們和睦相處，交流融洽。

實習(xí)生活雖然結(jié)束了，但是面對以后的工作我們將以一顆真誠的心、樸實的情，以一名普通教師的身份打動了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛的同學(xué) 。 短時間的實習(xí)生活，使我們獲得了許多知識，懂得了許多道理，這些知識和道理，將會伴隨我走過以后的路。讓我們在面對困難的時候不再畏懼，勇于克服。面對以后的工作，我將會更加努力拼搏，為自己的未來打拼出一片精彩！只有不斷開拓進(jìn)取，才能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擠滄海。”

通過本次實習(xí)，證實了我們的人生價值，增強(qiáng)了我們走入社會的信心和生存能力，也充分說明我們的生存初體驗是成功的。

施工年度工作總結(jié) 篇13

虎振雄威留浩氣，免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際，我部對于xx年工作做一個深刻的總結(jié)。xx年對于我部來說是一個任道而重遠(yuǎn)的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園林公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合下，我部全面投入到部門建設(shè)、工程管理、業(yè)務(wù)開拓、成本控制四個方面的工作中。作為公司工程類重點發(fā)展的職能部門，我部嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門建設(shè)出發(fā)，完善部門機(jī)制;從工程管理著手，嚴(yán)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全;以開拓業(yè)務(wù)為中心，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。經(jīng)過xx年一年的磨難與奮進(jìn)，我部已經(jīng)成為一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程，總工程款x元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目，已收到五個月的維護(hù)費，共x元，總共收回工程款x元。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原則，我部在此就xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、回顧與總結(jié)：

1、部門建設(shè)，完善部門機(jī)制

我部成立于xx年10月，成長于xx年，但它成熟于xx年。為什么這么說呢?因為，對于一家新事物、新公司、新部門來說，鋪設(shè)網(wǎng)點，搶占市場，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效機(jī)制，部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此，在xx年，部門發(fā)展的頭一件大事是，完善部門規(guī)章制度，組織部門文化宣導(dǎo)團(tuán)，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識，讓部門文化逐漸成為全體我部員工的群體思維。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的文化洗禮，把員工價值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此，在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化，讓部門進(jìn)一步成長起來，從而真正的成熟、獨立。

從xx年10月獲準(zhǔn)籌建，歷經(jīng)兩年兩個月的籌備，組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前，并最終實現(xiàn)與公司同步發(fā)展。

2、工程管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目。

在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定，履行對甲方的承諾，在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗收合格。

在安全生產(chǎn)方面，我部嚴(yán)按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍)精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)了xx年施工零傷亡。

3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍

為了更好的開拓部門業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)分派了XX市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預(yù)算部作好市場投放計劃，設(shè)計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州、中山)。中期，密切關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過。截至xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道，且與勝利社區(qū)達(dá)成進(jìn)一步的合作意向，xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。

二、存在問題與不足：

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，有幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、資料機(jī)制不完善

經(jīng)過兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗，能充分把握現(xiàn)場施工狀況，對于施工中的難點、重點能及時提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問題。建設(shè)工程資料在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足，只能專注于施工方面，導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無法與施工同步?，F(xiàn)階段，不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格，資料被業(yè)主拆回，重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程，規(guī)范資料的形式，已是目前要解決的難點之一。

因此，我部將以XX區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道)、虎門港港區(qū)維護(hù)服務(wù)項目、探測工程三種類型為藍(lán)圖，制訂三種清淤資料的樣本，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的程序。

2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊

我部的人員來自各行各業(yè)，對于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語不理解、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人，提高人員專業(yè)水平，以滿足施工管理的實際需要已迫在眉睫。

所以，我部計劃在xx年實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，分為基礎(chǔ)班、進(jìn)修班、提高班?；A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進(jìn)修班、提高班，將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程，選派部門骨干、儲備人才去參與。

3、部門辦事流程不夠優(yōu)化

由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效，以便各項工作能更加順利開展。

三、最后

點點滴滴，造就不凡，在xx年，我部沒什么傲人的業(yè)績增長，也沒什么突出的表現(xiàn)，但我部已經(jīng)真正的成熟起來，立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過一年的沉寂與發(fā)展，我部將會在xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場