年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)（精品13篇）。

每天都有可能需要寫作，掌握使用范文可以解決很多難題。通過閱讀范文，我們可以開闊視野，增加寫作靈感。你現(xiàn)在是否在尋找適合的范文呢？也許你正在尋找類似于"年度工作總結(jié)"的內(nèi)容。

年度工作總結(jié)(篇1)

駐村小康工作組2005年度工作總結(jié)????????????縣人大和縣勞動社會保障局?駐****村小康工作組,按照縣委,縣政府關(guān)于小康村建設(shè)的目標(biāo)要求,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合該村的實際，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的工作大局，抓住農(nóng)民反映強(qiáng)烈和農(nóng)村急需解決的突出問題，以基層組織建設(shè)為著力點,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為突破口,努力加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作力度.在出真招求實效上下功夫,取得了明顯效果,突出表現(xiàn)為六抓:?????????一。抓村組道路建設(shè),解決村民行路難.該村是個偏遠(yuǎn)山區(qū)村,交通條件特別差,農(nóng)副產(chǎn)品運不出,嚴(yán)重制藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展.該村2.5?公里的出口路,處在溝沖,地勢較低,一遇雨水就沖毀,群眾行路十分不便,為此,縣人大領(lǐng)導(dǎo)十分重視,把修建該村出口路作為歷屆工作組的重點工作,多方籌措資金和物資,先后投入資金30多萬元,經(jīng)過近幾年的艱苦努力,為該村新修了一條寬5米的道路,今年又投入現(xiàn)金5000多元,炸藥1700多斤等物資,開挖了邊溝,增埋了涵管,整修了路面,完成土方3200多方,基本做到了晴雨通車,現(xiàn)在是山里的土特產(chǎn)品運得出,外面的物資拉得進(jìn),群眾走在路上高興的稱贊到,縣人大為我們修好了致富路,徹底解決了農(nóng)民行路難.???????二.抓擴(kuò)大改水工作,解決群眾吃水難.吃水難是山區(qū)群眾常見的問題之一,.該村現(xiàn)有170戶600人,由于缺水,群眾長期在山溝挑水吃,既不方便也不衛(wèi)生,前幾年工作組已幫助該村修建了一個18立方米的蓄水池,解決了近50戶200人的飲水問題,但還有100多戶400多人的吃水問題仍然沒有解決,為此,今年駐村工作組通過認(rèn)真調(diào)查,找水源,搞測量,在縣人大常委會主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,投入現(xiàn)金5000元,又為該村新建了一個28立方米的蓄水池,埋設(shè)25厘米的水管1500米,為100多戶接通了自來水,到目前為止,全村家家戶戶都吃上了干凈衛(wèi)生的自來水,徹底結(jié)束了山區(qū)人民靠挑水吃的歷史.??????三.抓幫扶救困,解決困難學(xué)生入學(xué)難.在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先性教育活動中,縣人大常委會黨組把組織機(jī)關(guān)干部到駐村聯(lián)系點開展訪貧問苦,送溫暖獻(xiàn)愛心活動拿入駐村扶貧工作內(nèi)容統(tǒng)籌安排,調(diào)查中得知,該村有15戶特困戶,生活困難,沒飯吃少衣穿,有24名困難學(xué)生缺錢上不了學(xué),為此,我們組織了機(jī)干部開展結(jié)對幫扶活動,四名機(jī)關(guān)干部包一個特困戶,確保困難戶穿衣吃飯,.每一名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系一個特困學(xué)生,全年幫助現(xiàn)金不少于200元,確保困難學(xué)生不輟學(xué),完成初中學(xué)業(yè),據(jù)統(tǒng)計,全年機(jī)關(guān)干部個人累計幫扶資金達(dá)12000多元,.捐衣服230件.???????四.抓科技推廣,提高種田水平,.一個地方種田水平的高低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,一定程度上取決于當(dāng)?shù)厝旱挠^念和素質(zhì),據(jù)我們走訪調(diào)查,該村農(nóng)民獲得信息,科技,知識的面很窄,很多新事物不知道,報紙無人訂,電視無信號,僅靠村組干部很少的會議宣傳,確實很不夠.為此,駐工作組今年突出做了四件事;一是幫助該村建起了兩個文化科技中心戶,以輻射帶動周圍的農(nóng)戶學(xué)科技,用科技.組織機(jī)關(guān)干部每人捐書10冊以上,解決文化科技中心戶急需的科技,文化,法律書籍;二是在四月份投資3000元幫助該村村小學(xué)購買彩電一臺,影碟機(jī)一部,在搞好教學(xué)的同時,有計劃針對性地播放一些致富信息和農(nóng)業(yè)科技知識,組織農(nóng)民收看,全年共開展了5次活動,300多人次觀看了相關(guān)科技知識;三是幫扶了5戶有條件的農(nóng)戶建小型電視信號接收器,逐步解決山區(qū)農(nóng)民看電視難的問題;四是引導(dǎo)農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣良種良法,以示范帶動農(nóng)民種田水平的提高,全村戶平喂養(yǎng)牛達(dá)到2頭以上,豬5頭以上,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林50畝,鞏固退耕還林面積525畝,農(nóng)戶房前屋后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)戶平植樹50多棵,小麥良種率達(dá)100%,水稻全部推廣了高產(chǎn)栽培新模式?,全年糧食總產(chǎn)達(dá)320噸,比2004年的282噸增加38噸.??????五.抓政策落實,認(rèn)真化解矛盾,隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入,因土地糾紛引起的社會矛盾時有發(fā)生,特別是國家加大了惠農(nóng)政策的投入,進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)民種田的積極性,因而農(nóng)民對土地的占有欲更強(qiáng)烈,為此,今年工作組督促該村認(rèn)真落實取消農(nóng)業(yè)稅,糧食直補(bǔ),良種補(bǔ)貼,退耕還林等惠農(nóng)政策.指導(dǎo)該村依法完善土地二輪延包,.根據(jù)縣

年度工作總結(jié)(篇2)

? ?司法局基層科工作總結(jié) ? ?今年以來，我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市司法行政工作會議精神，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基層基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)社會治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設(shè)小康社會做出了積極貢獻(xiàn)。1-11月份，全區(qū)一般民間糾紛排查1255起，已調(diào)處成功1211起，成功率96.5%，重大疑難糾紛排查38起，成功調(diào)處38起，調(diào)處成功率100%，社會不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起，其余的都落實了預(yù)防。2005年工作情況總結(jié)如下： ? ?一、狠抓司法所規(guī)范化建設(shè) ? ?今年來，我區(qū)在推進(jìn)基層司法行政事業(yè)發(fā)展中，狠抓了司法所規(guī)范化建設(shè)，并以此為契機(jī)，有力的促進(jìn)了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展。 ? ?（一）加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平，充分調(diào)動司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市司法局［2004］11號文件關(guān)于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，結(jié)合我區(qū)司法行政工作實際制定、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標(biāo)考核辦法》。辦法對司法所人員配備，基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部管理、考核方式等都作了詳盡規(guī)定。按照抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的工作思路，著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì)、管理水平及工作質(zhì)量，力爭用三年時間，使全區(qū)司法所全面達(dá)到新一輪規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。并加強(qiáng)對司法所規(guī)范化建設(shè)地指導(dǎo)力度，就司法所建設(shè)，制度上墻等內(nèi)容多次走訪，統(tǒng)一制訂司法所管理制度、司法所職責(zé)等上墻內(nèi)容。目前已有4個司法所基本達(dá)到《新一輪司法所規(guī)范化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn)。 ? ?（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。我們通過繼續(xù)開展“人民滿意的司法所（司法助理員）”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的思想、政治和職業(yè)道德建設(shè)。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互交流，今年，分別組織司法所長，司法所內(nèi)勤外出考察。先后到寧海，鄞州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在組織人民調(diào)解干部培訓(xùn)班的同時，要求各司法所工作人員全部參加。通過多種形式的培訓(xùn)交流，提高了司法所工作人員的綜合素質(zhì)。 ? ?（三）發(fā)揮職能、促進(jìn)和諧發(fā)展。今年，指導(dǎo)司法所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求，依法全面正確履行工作職責(zé)，生動活潑地開展各項工作，充分發(fā)揮職能作用。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復(fù)雜民間糾紛，開展法制宣傳，為基層政府提司法建議，協(xié)助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查，防止群體性上訪。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導(dǎo)?；鶎铀痉ㄋㄟ^發(fā)揮自身職能作用，為基層社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。 ? ?（四）加大重大疑難糾紛調(diào)處力度。以排查為先導(dǎo)，狠抓重點糾紛的調(diào)處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預(yù)警方案。堅持每月一次排查和月報制度，及時掌握預(yù)警信息和重大突發(fā)性事件的專報工作，對排查出來的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處；慈城鎮(zhèn)、莊橋、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達(dá)十幾萬元的重大糾紛。慈城鎮(zhèn)司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進(jìn)行了專項調(diào)處，成功率達(dá)100%。堅持每季度一次的司法所長排調(diào)聯(lián)席會議制度，分析交流情況，研討復(fù)雜疑難問題。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區(qū)法院民事庭的同志進(jìn)行了解析和指導(dǎo)。對近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防，從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作水平。 ? ?二、扎實抓好人民調(diào)解工作 ? ?密切關(guān)注我區(qū)在城市化、工業(yè)化推進(jìn)，利益格局深入調(diào)整和社會管理中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，堅持預(yù)防和調(diào)處并重，認(rèn)真做好人民調(diào)解工作。 ? ?（一）因時制宜，狠抓熱點問題。針對農(nóng)村土地征用、城建規(guī)劃、勞動和社會保障及節(jié)前突出的拖欠職工工資等引發(fā)的不安定因素等熱點、難點問題，制定預(yù)案，加強(qiáng)對重大疑難糾紛和社會不安定因素的排查調(diào)處力度。首先是組織學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于春節(jié)和“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)解處工作的通知精神，并召開了全區(qū)司法所長專題會議進(jìn)行研究部署，下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)和“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)解處工作的通知》。同時，發(fā)揮基層各司法所人員身處一線的優(yōu)勢，調(diào)動其積極性。要求各司法所組織轄區(qū)調(diào)委會進(jìn)行矛盾糾紛排查。其次各鎮(zhèn)、街道從講政治的高度，把排查調(diào)處矛盾糾紛當(dāng)作當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定的首要工作任務(wù)，分別召開村、社區(qū)居委會、企事業(yè)單位調(diào)解主任會議，將排查調(diào)處任務(wù)落實到基層。由于措施得力，元旦、春節(jié)和“兩會”國慶期間沒有發(fā)生影響大的群體性事件，并且民間糾紛比去年同期下降了22%（去年春節(jié)和“兩會”期間排查調(diào)處的矛盾為187件）。

年度工作總結(jié)(篇3)

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動跟相

[1]?[2]??下一頁

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機(jī)地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

上一頁??[1]?[2]?

年度工作總結(jié)(篇4)

????????文章標(biāo)題：區(qū)統(tǒng)計局2005年度工作總結(jié)

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計局的關(guān)心、指導(dǎo)下，**區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計局2005年工作思路》，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，全面加強(qiáng)各項建設(shè)，發(fā)揚“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結(jié)合、落實四項措施”，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進(jìn)我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。完成的主要工作一、思想政治和黨建方面（一）思想政治工作我局結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的契機(jī)，加強(qiáng)對廣大黨員與干部的學(xué)習(xí)教育，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會精神、中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的有關(guān)文件等。通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，使我局廣大黨員干部堅定了理想信念，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，解放思想、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)；通過加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員干部自覺地改造主觀世界，樹立正確的人生觀、世界觀、科學(xué)的權(quán)力觀，政績觀；通過加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)教育和作風(fēng)教育，切實提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力、抵御風(fēng)險能力。范文搜網(wǎng)-

（二）黨建工作

結(jié)合開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”我局加大了黨建工作力度。除了共產(chǎn)黨員按照區(qū)委先教辦的要求認(rèn)真完成各階段任務(wù)外，還要求所有入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象也要認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，并寫讀書筆記、心得體會。從而極大地提高了廣大黨員干部的理論水平和思想覺悟。為做好工作提供了強(qiáng)大的思想動力。另外，根據(jù)局黨支部的發(fā)展計劃，經(jīng)過組織程序，我局今年又有3位同志被機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。同時，我們也加大了對入黨積極分子的培養(yǎng)力度，要求他們定期向培養(yǎng)人寫出思想?yún)R報。支部還定期聽取培養(yǎng)人對培養(yǎng)情況所作的匯報。

（三）精神文明建設(shè)

多年來，我局一直把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程。多次受到區(qū)委區(qū)政府和市局的表彰。今年在工作十分緊張的情況下，我們沒有放松精神文明建設(shè)工作。針對我局年輕人多的特點，充分發(fā)揮工、青、婦的職能作用，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”的活動。鼓勵廣大黨員干部讀一本好書，學(xué)一項技能，爭做復(fù)合型人才。創(chuàng)造條件讓他們加強(qiáng)溝通與交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，繼續(xù)開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務(wù)員”活動，忠實履行全心全意為人民服務(wù)宗旨。深化精神文明創(chuàng)建活動。堅持以人為本，積極參加區(qū)里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動，在局機(jī)關(guān)組織評選文明家庭，文明股室和文明服務(wù)標(biāo)兵等活動，組織大家積極參加不同主體的群眾性道德實踐活動。積極參與區(qū)里組織的“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”以及扶貧助困活動，為***居委會和***居委會各送去了一臺微機(jī)。這些活動開展，極大地提高了我局廣大干部職工的文明意識和文明行為，為我區(qū)精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）民主法制建設(shè)

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，貫徹執(zhí)行民主集中制原則。制定了《**區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策制度》。對我局領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策范圍、形式、基本程序和有關(guān)事項等做出詳細(xì)具體的規(guī)定。做到重大事項廣泛聽取各方意見，協(xié)商一致，集體決定，不搞一言堂。保障了廣大黨員干部最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。大力加強(qiáng)法制建設(shè)。結(jié)合“四五”普法，加強(qiáng)對廣大黨員干部的法制教育，不斷提高大家的法制觀念和法律意識，不斷提高大家知法、懂法、守法的自覺性，不斷提高大家積極同各類違法犯罪行為和各種邪教作斗爭的意識，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)

結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)工作，按照《中國共產(chǎn)黨**區(qū)委2005年工作要點》中有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求。按照標(biāo)本兼治、預(yù)防為主，懲防結(jié)合的方針，著力構(gòu)建與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育；建立完善制度和加大監(jiān)督檢查力度來把此項工作落到實處。不但改造了主觀世界，提高了免疫力，發(fā)揮了制度的約束力和懲治的威懾力。根據(jù)中國共產(chǎn)黨**區(qū)紀(jì)委、**區(qū)監(jiān)察局《2005年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重點》的安排部署。制

年度工作總結(jié)(篇5)

??????? 自市工會自成立以來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，做了大量卓有成效的工作。??????? 一、圍繞“全心全意依靠工人階級”的根本指導(dǎo)方針，強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)，動員廣大職工積極投身于改革、建設(shè)和發(fā)展的偉大實踐中??????? 職工代表大會制度、民主協(xié)商簽訂集體合同制度、廠務(wù)公開制度，是基層民主政治建設(shè)的三項基本制度，它形成了工會組織多角度維權(quán)的格局。這三項制度，都是工會組織多年堅持的維權(quán)制度。工會工作的實踐證明，這三項制度抓得扎實，就能真正發(fā)揮工會的維權(quán)職能，就能調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，也就能使工會工作得到社會各方面的理解和支持。總工會在工作中堅持和完善“三項制度”，強(qiáng)化源頭參與、源頭維護(hù)，積極組織職工參與企事業(yè)民主管理。本地國有及控股企業(yè)，全部建立了職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度，全部事業(yè)單位建立了職工代表大會制度和校務(wù)、所務(wù)、院務(wù)公開制度?！叭椫贫取钡慕⒑屯晟?，進(jìn)一步維護(hù)了職工的民主參與權(quán)、民主決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)了職工的勞動權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，并促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。??????? 另外，堅持抓好建設(shè)“職工之家”工作。以“建家就是建企業(yè)”的思想為指導(dǎo)，為“建家”工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前，全市已有市級“合格職工之家”XX個，市級“先進(jìn)職工之家”29個，地區(qū)級“先進(jìn)職工之家”6個，省級“模范職工之家”2個。職工之家的建設(shè)，協(xié)調(diào)了基層黨政和工會的關(guān)系，改善了基層工會的工作條件，增強(qiáng)了工會的社會基礎(chǔ)地位。??????? 二、堅持實施送溫暖工程，維護(hù)困難職工群體，幫扶困難職工，保持職工隊伍穩(wěn)定??????? 對全市的困難企業(yè)、困難職工，市總工會和基層工會都建立了檔案，完善工作制度，實行動態(tài)管理，及時給予幫扶。市總工會通過開展調(diào)研，提出建議，困難職工群體的權(quán)益維護(hù)，得到了黨委、政府和全社會的重視。市財政每年撥出專款用于送溫暖工程，市總工會和基層工會積極籌措資金，開展送溫暖活動，工會組織成為困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。每年元旦、春節(jié)等節(jié)日，市領(lǐng)導(dǎo)都和工會干部一起到困難職工家中走訪慰問，把黨和政府的溫暖、工會組織的關(guān)心送到職工心中。同時，市總工會在教育部門和各基層工會的配合下，對考入大專院校的特困職工子女給予資助，收到很好的效果。??????? 三、積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)??????? 幾年來，市總工會積極組織和幫助企業(yè)開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極配合并給予支持，收到很好的效果。其中，公路養(yǎng)護(hù)段開展的鋪筑柏油路面競賽是我市開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的一面旗幟。2007年，市總工會、衛(wèi)生局組織選拔的醫(yī)護(hù)人員技術(shù)技能護(hù)理競賽選手參加州級比賽，成績名列前茅。這些活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)彝市經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。??????? 市總工會組稿編寫的《工會工作簡報》，宣傳了工會工作，為各級黨政機(jī)關(guān)和基層工會提供了及時可靠的信息。為開展工會工作營造了良好氛圍。2007年，我市有多篇稿件在各個級別的評比中獲得多個獎項。??????? 四、抓好新建企業(yè)建會工作，調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益??????? 對新建企業(yè)建會工作的認(rèn)識程度、工作力度體現(xiàn)著工會領(lǐng)導(dǎo)班子在這項工作上反映出的政治敏銳性。在新建企業(yè)建會工作和維權(quán)工作中，一是突出一個“實”字。首先，深入一線，調(diào)查研究，召開多層次的座談會，以增強(qiáng)企業(yè)業(yè)主和員工對工會工作的信任度，保證建會工作的嚴(yán)肅性。其次，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)，積極開展工作，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會主抓”的新建企業(yè)建會工作格局。二是加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，創(chuàng)造有利建會的社會環(huán)境。通過宣傳貫徹《工會法》，與勞動部門配合進(jìn)行勞動執(zhí)法檢查，集體合同、勞動合同簽訂和履約檢查，創(chuàng)造一種有利于新建企業(yè)建會工作的社會輿論。三是對工會聯(lián)合會在建會和開展工會工作中的地位給予足夠的重視。??????? 五、積極爭取黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)

年度工作總結(jié)(篇6)

????????文章標(biāo)題：礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話

（二○○七年元月二十四日）同志們：新年伊始，我礦兩會相繼勝利召開；春節(jié)將至，xx發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。今天，群英薈萃，喜慶豐收，我們在這里隆重召開二○○六年度雙文明總結(jié)表彰大會，確實具有特殊的意義：既是對去年各項工作的總結(jié)會、慶功會，也是對全體勞模先進(jìn)的宣傳會、表彰會，更是全面開啟二○○七年各項工作的動員會、誓師會。

一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面爭第一”的戰(zhàn)略部署和要求，我們勵精圖治謀發(fā)展，凝心聚力求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力大的情況下，礦井戰(zhàn)略發(fā)展又取得了豐碩的成果：原煤產(chǎn)量創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)最高紀(jì)錄，精煤洗選銷售為歷史最好水平，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)運行，通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，礦井科技創(chuàng)新能力不斷提升，低濃度瓦斯發(fā)電站建成投運開了xx瓦斯綜合利用的先河，弘峰焦化廠一期工程正式投產(chǎn)創(chuàng)同行業(yè)調(diào)產(chǎn)時間最短、達(dá)產(chǎn)速度最快、運營質(zhì)效最優(yōu)的好水平，襄垣善福聯(lián)營煤礦改造擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)，“A B管理模式”全面推行，“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動凝聚人心，職工生活和礦容礦貌得到持續(xù)改善，三個文明建設(shè)躍上了新的臺階。

驕人的業(yè)績，是全礦上下重壓之下不畏艱、條件復(fù)雜不怕難、挑戰(zhàn)極限爭一流的結(jié)果，既凝結(jié)了許多無名英雄的辛勞汗水和聰明智慧，也傾注著今天在座各位的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏。勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)是礦井跨越發(fā)展的中堅力量，xx強(qiáng)勢崛起的中流砥柱，付出多，貢獻(xiàn)大，確實功不可沒；給榮譽(yù)，獎實惠，確實當(dāng)之無愧。在此，我代表礦黨政，并以我個人的名義，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體、模范個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！同時也向默默無聞做貢獻(xiàn)、踏踏實實干工作的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，今年將是xx戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，強(qiáng)勢崛起的準(zhǔn)備年，作為一個產(chǎn)能低、規(guī)模小、條件差、基礎(chǔ)弱的礦井，發(fā)展的壓力很大，面臨的困難很多：環(huán)節(jié)系統(tǒng)要全面改造，礦井產(chǎn)能要大幅提升，精煤品牌要鞏固市場，園區(qū)經(jīng)濟(jì)要不斷壯大，資源整合要探索新路，改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，礦區(qū)環(huán)境要有大改善，等等，都是固本培元的頭等大事，蓄勢積銳的基礎(chǔ)工作。

同志們，重獎之下要時時保持清醒頭腦，榮譽(yù)面前要常常牢記重任在肩。兩會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是宏偉的，能不能實現(xiàn)？面臨的任務(wù)是艱巨的，能不能完成？關(guān)鍵看大家的主人翁意識強(qiáng)不強(qiáng)，發(fā)展的信心足不足，工作的干勁大不大。為此，我強(qiáng)調(diào)以下三點：

一、戒驕戒躁，再接再厲，樹好勞模形象

每次參加表彰會的時候，我常常想這么一個問題：今天，大家是勞模，是標(biāo)兵，是先進(jìn)，是職工群眾學(xué)習(xí)的楷模，效仿的榜樣，明天呢？會不會是別人？當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)來說，喜歡能不斷看到一些新面孔，但更關(guān)注那些多年來的老面孔，因為他們才是真正經(jīng)得起考驗的礦山英雄。

正如職代會上所講的，“十一五”期間，xx就是要走好五條發(fā)展道路，建設(shè)六型十化礦井，到2010年煤炭產(chǎn)量達(dá)500萬噸以上，成為公司煤炭生產(chǎn)第二方陣的排頭兵，銷售收入達(dá)40億元以上，經(jīng)濟(jì)效益力爭躋身公司第一方陣，職工人均收入突破6萬元，居民生活質(zhì)量處于全公司領(lǐng)先水平；“準(zhǔn)備年”的各項工作正在全面展開，就是要實施三大戰(zhàn)略，打造三大園區(qū)，夯實六大基礎(chǔ)，建立六大市場，實現(xiàn)九大提升?？梢哉f，xx這個老礦又迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期，xx人又站在了一個更為廣闊的大舞臺。

勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)過去是礦山建設(shè)發(fā)展的功臣，現(xiàn)在是廣大干部職工家屬眼中的英雄，但決不能躺在功勞簿上沾沾自喜，陶醉在贊美詞里忘乎所以，必須時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，從成績和榮譽(yù)中走出來，從鮮花和掌聲中走出來，一切從零開始，繼續(xù)艱苦奮斗，不斷超越自我，以礦井跨越發(fā)展為己任，以xx強(qiáng)勢崛起為使命，靠兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作態(tài)度，靠挑戰(zhàn)極限、攻堅破險的頑強(qiáng)作風(fēng)，靠敢為人先、勇創(chuàng)一流的過硬業(yè)績，始終成為全礦干部職工關(guān)注的對象，學(xué)習(xí)的榜樣，始終成為引領(lǐng)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。

二、尊崇勞模，選塑典型，培育人才隊伍

勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)是職工群眾的杰出代表，是礦山建設(shè)的寶貴財富，是xx發(fā)展的第一資源，理應(yīng)受到尊重，理應(yīng)受到愛護(hù)，理應(yīng)受到推崇。如何發(fā)揮他們的作用，擴(kuò)大他們的影響，進(jìn)而培育更多的人才，打造一流的隊伍，凝聚礦井戰(zhàn)略發(fā)展更廣博、更深厚的力量，是當(dāng)前必須抓緊抓實抓好的一項工作。

新聞宣傳部門要把觸角向基層延伸，把鏡頭對準(zhǔn)艱苦崗位，把勞模標(biāo)兵的典型素材挖掘出來，把先進(jìn)模范的感人事跡宣傳出去，特別是要大力弘揚“愛崗敬業(yè)勤奉獻(xiàn)、攻堅克難爭一流”的精神，在全礦范圍內(nèi)營造一個“關(guān)心勞模、尊重勞模、崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞

各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃牛”，要主動留意，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績

未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦?？渴裁醋髦?？靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。

可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。

同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！

謝謝大家！

《礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話。

各基層隊組和單位要對勞模先進(jìn)在政治上關(guān)心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顧，特別是對那些踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨、一心做事的“老黃?！保鲃恿粢?，格外器重；對那些干事有激情、做事有創(chuàng)新、辦事有實效的“領(lǐng)頭羊”，要破格提拔，大膽重用，從而為他們的成長進(jìn)步營造一個良好環(huán)境，為他們的建功立業(yè)創(chuàng)設(shè)一個堅實平臺，并以此充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，我們要以提高干部職工隊伍整體素質(zhì)為重點，面向艱苦崗位，面向普通職工，創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立人才獎勵基金，出臺新的獎勵制度，制定“首席職工”評比辦法，強(qiáng)化“知識改變命運”、“技能影響收入”、“貢獻(xiàn)決定地位”的觀念，著力打造一支知識型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、和諧型的人才隊伍，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

三、堅定信念，奮力拼搏，再創(chuàng)新的業(yè)績

未來的xx將是潞安的產(chǎn)業(yè)大礦、效益大礦?？渴裁醋髦危靠考夹g(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)能的不斷提升，主業(yè)的不斷擴(kuò)張，靠結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，靠產(chǎn)業(yè)的不斷升級，規(guī)模的不斷壯大。今年的xx將是礦井發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年，面臨的任務(wù)更重，壓力更大，挑戰(zhàn)更多。一是在距離變遠(yuǎn)、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量大、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行大調(diào)整的情況下，必須完成公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能大提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很大、選煤廠進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，必須保住九級精煤品牌，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；三是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)二期工程要上馬，必須快速推進(jìn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營大提升；四是善福聯(lián)營煤礦在改擴(kuò)建的同時，必須加緊股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)量、效益和管理大提升；五是企業(yè)改革改制要強(qiáng)力推進(jìn)，內(nèi)部市場化管理已勢在必行，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)企業(yè)管理水平大提升。

可以說，前進(jìn)的道路還很不平坦，未來的發(fā)展充滿了變數(shù)，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，堅定必勝的信念，以咬定目標(biāo)不放松的韌勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，全力以赴創(chuàng)大業(yè)的干勁，做好準(zhǔn)備年的各項工作。特別是我們的勞模標(biāo)兵和模范先進(jìn)要充分發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動的作用，樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾最急需的事。我們的每一位干部職工，都要牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，大力弘揚“愛我礦山，建我家園，興我xx文章版權(quán)歸范文先生網(wǎng)作者所有!”的主人翁精神，把準(zhǔn)備年的各項奮斗目標(biāo)與自己的工作崗位實際緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，解決新問題，創(chuàng)造閃光點，做到真出力，真流汗，真付出，為礦井的戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。

同志們，年年歲歲花相似，歲歲年年景不同。盡管礦井戰(zhàn)略發(fā)展的道路上有艱辛，有坎坷，但我堅信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，發(fā)憤圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，一個潛力更大、魅力更足、實力更強(qiáng)的新xx一定會早日到來！一個具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的新xx一定會早日實現(xiàn)！

謝謝大家！

《礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀礦長在2006年度工作總結(jié)表彰會上的講話。

年度工作總結(jié)(篇7)

????今年以來，在盛市局的正確指導(dǎo)下，通過全局員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，業(yè)務(wù)收入、郵政儲蓄、手機(jī)放號、郵證通等幾項重點指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢頭；郵證通、代理保險、網(wǎng)點彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬元，為年計劃（按調(diào)整后的計劃797萬元計算）的78.4％，欠產(chǎn)21.6%；1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元，為市局下達(dá)八億計劃的100%，市場占有率為22.87%，累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%，居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首。CDMA、移動、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺；代理保險累計完成305萬元；郵證通開戶23戶，郵證通交易量累計達(dá)700多萬元，交易手續(xù)費收入近8000元，沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務(wù)充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包；亮博士洗衣粉完成1300件.s0100????由于9月份按上級局有關(guān)規(guī)定，擠壓業(yè)務(wù)收入水份149萬元，加之以前年度多提報刊收入近40余萬元，導(dǎo)致今年業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn).????由于2002年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金到今年才兌現(xiàn)，導(dǎo)致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。????一、突出重點抓經(jīng)營，持續(xù)、健康促發(fā)展。????(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重，上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多，加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機(jī)，但我局員工克服種種困難，艱難發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)，多方挖掘市場，取得了可喜的成效，郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元，為市局下達(dá)八億計劃的100%，市場占有率為22.87%，累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%，居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年，我局農(nóng)村郵儲發(fā)展來勢較好,農(nóng)村郵儲在減少了兩個網(wǎng)點的情況下（農(nóng)村兩個網(wǎng)點搬遷至縣城），累計凈增2533萬元，首次超過了縣城網(wǎng)點（縣城三個網(wǎng)點1—12月累計凈增2478萬元）。在2003年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎(chǔ)上，2004年又有新圩支局和枧頭支局兩個網(wǎng)點郵儲余額突破了1000萬元大關(guān)。????（二）夯實發(fā)展基礎(chǔ)，精誠所至抓代辦。????縱觀新田郵政幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展，農(nóng)村郵政所占比重甚微，與新田、農(nóng)業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力，2004年初以來，我們認(rèn)定農(nóng)村代辦是新田農(nóng)村郵政發(fā)展的生力軍和基矗“咬定青山不放松”，利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次，召開了三次全縣性的代辦員會議。同時，每月每個農(nóng)村網(wǎng)點召開一次代辦員座談會，縣局領(lǐng)導(dǎo)參加會議。一年來，縣局領(lǐng)導(dǎo)共計走訪代辦員196人次，“精誠所至，金石為開”，通過夯實基礎(chǔ)，農(nóng)村代辦成為了我局郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍，全年全縣農(nóng)村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元，銷售噴施寶2萬余包，銷售洗衣粉1000多件，收訂報刊500多份。????(三)尋求支持，青少年書信比賽達(dá)到了預(yù)期目的。????青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，與縣關(guān)工委、教育局、團(tuán)縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開展書信比賽，取得了較好的效果，完成比賽書信3萬件，我們主要做了以下工作：一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由我局領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)每天聯(lián)合下鄉(xiāng)督導(dǎo)書信比賽。三是我們也對相關(guān)各單位下達(dá)了任務(wù)，對經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關(guān)系好的學(xué)校加大公關(guān)力度，力爭多超計劃，彌補(bǔ)了函件收入的不足。????（四）以人為本，推行人性化、人情化管理。????今年以來，我們在突出重點的同時，結(jié)合新田局的特點，量化所有郵政業(yè)務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮職工個人特長，盡可能少下買斷性任務(wù)。年初確定全年任務(wù)和獎罰措施，鼓勵職工提前完成任務(wù)，確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。????（五）依托農(nóng)村代辦，做強(qiáng)做大郵購分銷業(yè)務(wù)。????噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務(wù)的重點，主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員，對這兩項郵購分銷業(yè)務(wù)，我們結(jié)合村郵站達(dá)標(biāo)建設(shè)來抓。一是將分銷業(yè)務(wù)作為達(dá)標(biāo)村郵站考核的一項重要指標(biāo)；二是將村郵代辦站建設(shè)納入農(nóng)村支局所經(jīng)營承包考核辦法；三是要求各村郵站選準(zhǔn)一片示范田，由各支局所提供示范田用噴施寶，以點帶面，擴(kuò)大宣傳；四是制作了一期中郵廣告，宣傳郵政新業(yè)務(wù)及噴施寶、洗衣粉；五是要求支局所在逢圩日，組織人員擺攤銷售；六是成立專門的農(nóng)村代辦管理中心，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展，其中農(nóng)村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂，并制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，力爭2005年建成標(biāo)準(zhǔn)村郵代辦站182個，協(xié)儲7000萬元，銷售噴施寶20萬包，報刊收訂2000份。????（六）保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。?&

年度工作總結(jié)(篇8)

????今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方sO100????針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)????，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方????面：????一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。????今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平????均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。????由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債????權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體????的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,????將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。????二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。????1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓????國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民????宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退????回的21件。3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)????用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。5、????做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作????、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份????力量。????三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。????我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”????主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫????徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過????了全國土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，????增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支????優(yōu)良的干部隊伍。????四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。???&nb

年度工作總結(jié)(篇9)

助理的主要職責(zé)就是協(xié)助經(jīng)理的工作，其中細(xì)項很會多，而且要比經(jīng)理想的更多。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

進(jìn)__公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。回首在__工作的這一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。

后來，我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，也是一個機(jī)會，以下是我這一年的工作總結(jié)。

一、正確樹立團(tuán)隊工作態(tài)度，做好“堅持”工作

在很多想法大家都一致覺得好，就是剛開始有熱忱，退熱后就沒有繼續(xù)堅持，不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本打算每個禮拜開個會，聊聊工作心得和遇到的問題，結(jié)果就堅持了兩個禮拜，本打算每周日不忙時候帶些教程講座大家學(xué)習(xí)，結(jié)果也就堅持了三個禮拜，因為一些理由而夭折了。

二、協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作

總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作，新業(yè)務(wù)員的考核制度，明確崗位職責(zé)，做到減少漏洞，有據(jù)可依。

在新員工培訓(xùn)過程中，打算增加上手能力，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能了解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的準(zhǔn)備工作，都可以獨擋一面。

規(guī)范講解稿，包括_主任提出的，致歡迎辭和禮貌用語，得體的肢體語言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。

三、制作銷售月報表

自從年前經(jīng)理派人送來一張表，要求展廳報出去年的銷售數(shù)量時，作為銷售人員對這一品種的數(shù)量竟然沒辦法報出準(zhǔn)確數(shù)字，感覺很失職，今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個臺階的基礎(chǔ)上，公司的各項管理也應(yīng)該更完備，更精準(zhǔn)。封建社會思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓舞工人階級勇敢的向資本主義說“不”，現(xiàn)在社會不同了，發(fā)展了，當(dāng)遇到問題的時候，公司需要的是解決方案，而不是說不。公司更需要主觀能動性強(qiáng)的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的尷尬。和工作變被動懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環(huán)。

四、開拓產(chǎn)品新品種，決不放團(tuán)隊購買力

茶具的引進(jìn)，大大的增加了旅游團(tuán)隊的購買力，坐店銷售決定了業(yè)務(wù)員不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫，公司生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)客戶訂單已經(jīng)很吃力，沒有辦法把生產(chǎn)時間和生產(chǎn)力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外采購些學(xué)生的創(chuàng)意產(chǎn)品，把滯銷產(chǎn)品下架，更好的利用展位。

五、與高校聯(lián)合，集思廣益，在大學(xué)生中樹立品牌形象

這可能不是我們部門的職責(zé)，但是少不了我們部門的配合，把客戶的設(shè)計方案，和我們定期開發(fā)的新產(chǎn)品思路，放到高校根據(jù)輕重緩急，可以由舉辦比賽的形式選拔優(yōu)秀方案，或與設(shè)計教研室合作的方式，當(dāng)成課程作業(yè)，我們選出優(yōu)秀方案給予獎勵或工作機(jī)會。得到很多方案的同時又是對企業(yè)正面的宣傳，對公司未來發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準(zhǔn)備。

總而言之，展未來，看今朝。希望在我對__有信心的同時，__對我也有信心;在我能為__貢獻(xiàn)力量的同時，__能幫助我成長，共同努力，實現(xiàn)雙贏!

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

我非常榮幸能夠成為__酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗，但自從來到__酒店以來，感謝_總、_經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷充實自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛!

客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責(zé)就是：協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導(dǎo)，在客房部經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。在客房部經(jīng)理不在時，代理客房部經(jīng)理職責(zé);負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證客房部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題。

在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚;對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性，降低員工流動性，樹立團(tuán)隊意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們__酒店的自身特點，針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：

1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，并協(xié)同各班組主管制作出培訓(xùn)計劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員，上報客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持狀態(tài)，實行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。

并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料，例如：省不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。

3.控制物耗、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責(zé)任制：從9月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況，領(lǐng)班督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點，客房倉管員每周盤點，月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，(例：客房消費品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

4.客房部下屬洗衣房：在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;協(xié)同洗衣房主管，確保洗滌質(zhì)量。對員工_按照酒店客房部規(guī)定時間段收洗;對外客衣的洗滌應(yīng)保質(zhì)保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，應(yīng)加大廣告宣傳力度，提高廣告效應(yīng)，樹立知名度。增加對外門市收入。

5.客房部下屬PA部：PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié)。督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大，協(xié)同并督促PA主管、領(lǐng)班使行走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度，并制作出簽到表格，每隔10-20分鐘巡視一次并簽到，對重大宴會接待使行專人負(fù)責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。并且強(qiáng)調(diào)注重機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)。

6.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語,并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭取使每一位話務(wù)工作人員,對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通，滿足客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為__酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

20__年__月__日

2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標(biāo)。

一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)

諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等。

二、20xx年度任務(wù)完成情況

1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、市場占有率、庫存率、回款情況。

3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況。

三、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1、對內(nèi)：

（1）協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊的建設(shè)和綜合管理。

（2）依照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動各項制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎(chǔ)工作。

（3）根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。

2、對外：

（1）負(fù)責(zé)與終端賣場（各大商超）負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運營管理的順暢進(jìn)行。

（2）根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化。

四、20xx年度工作設(shè)想

1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作。

2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時會做好市場信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額。

3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作。

4、作為銷售公司經(jīng)理助理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時希望公司和個人再上一個新臺階。

【2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

1、2021年總經(jīng)理年度工作總結(jié)精選

2、連鎖酒店銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

3、銷售部經(jīng)理個人年終總結(jié)

4、2021年銷售部門經(jīng)理年終總結(jié)

5、分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

6、2021年銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

7、銀行合規(guī)經(jīng)理申報先進(jìn)個人事跡材料

8、2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)

9、科技研發(fā)部經(jīng)理年度工作總結(jié)

10、保險經(jīng)理工作總結(jié)模板

11、2021年銷售公司總經(jīng)理年終總結(jié)

12、行政經(jīng)理月度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)(篇10)

????作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測。一年來，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:s0100????一、行政工作方面????積極發(fā)揮參謀助手作用，開創(chuàng)性地開展工作，高效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。????1、文件處理????文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎(chǔ)的日常工作，也是我廠內(nèi)部及我廠與上級機(jī)關(guān)、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對收發(fā)文的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和把關(guān)，實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，做到了“事事有回音，件件有落實”。同時，我們嚴(yán)把公文起草關(guān)，對于由辦公室起草的文件，認(rèn)真擬稿，精益求精；對由其他職能科室草擬的文件，進(jìn)行嚴(yán)格審核，仔細(xì)修改，力求準(zhǔn)確到位。2004年度累計收文229件，發(fā)文123件，撰寫各種匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等20余篇，沒有出現(xiàn)歧義和差錯，確保了我廠各項工作及時、準(zhǔn)確地安排部署。????2、會務(wù)工作????會議的會務(wù)工作往往要涉及多個部門，是一項比較煩瑣的工作。全年召開各種會議28場，對于每一場會議，我們都做好議程通知、會議記錄并在會后形成紀(jì)要分發(fā)至相關(guān)科室加以督促落實。????3、制度建設(shè)方面????沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓，加強(qiáng)制度建設(shè)是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在03年建立的一整套管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠運行管理近二年來的工作實際，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，對《考勤考核制度》中關(guān)于職工調(diào)班的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。加強(qiáng)用印管理制度，出臺了《公章使用管理辦法》，規(guī)范用印審批程序。2004年，我們還制訂了紀(jì)檢監(jiān)察制度5項，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1項。????4、檔案管理工作????①檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和歷史真實面貌的一項重要工作。為了使檔案管理能夠達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務(wù)，目前正在進(jìn)行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機(jī)等必要設(shè)施。????②認(rèn)真做好檔案的借閱登記管理工作。????③配合財務(wù)科等部門完成各級管理部門對我廠的檢查審計工作。????5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。????6、積極配合參與貫標(biāo)認(rèn)證的前期工作。????二、勞動人事工作????勞動人事工作關(guān)系到員工切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，容不得半點含糊。????1、為進(jìn)一步提高相關(guān)人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力，我們加大了對從業(yè)者的培訓(xùn)力度。2004年，廠勞動人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓(xùn)，并取得了上崗證書。????2、進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資元，加班補(bǔ)貼元，防暑降溫費元，效益工資元，過節(jié)費元，勞保用品元，行車補(bǔ)貼元。累計全年發(fā)放工資福利元，人均萬元。????3、進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。????4、做好2004年度的勞動統(tǒng)計年審、勞動用工年審等各類統(tǒng)計匯總與上報工作。????5、做好員工的轉(zhuǎn)正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報與匯繳工作。????6、做好職稱評聘工作。????7、完善干部選拔任用管理制度，實行中層以上干部任前公示

年度工作總結(jié)(篇11)

以人為本 努力踐行“三個工商” 二00六年是“十一·五”計劃的開局之年，我縣工商系統(tǒng)在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十屆六中全會精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)業(yè)___”、“和諧___”、“效率___”為目標(biāo)，以開展“兩整頓”活動為主線，依法履責(zé)，扎實工作，勇于進(jìn)取，積極踐行法制工商、廉潔工商、服務(wù)工商，各項工作都取得了積極成效。實出表現(xiàn)在：一是貫徹落實冷局長提出的“五講”要求，順利完成縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子交接，確保班子團(tuán)結(jié)，隊伍穩(wěn)定；二是認(rèn)真執(zhí)行縣委第十一次黨代會決議，建章立制，采取積極有效措施有力推動縣城工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是狠抓信息宣傳和新聞報道工作，在《中國工商報》上稿18篇、《中國消費者報》上稿19篇，是國家級報紙上稿數(shù)量最多的一年，工商形象得到進(jìn)一步展現(xiàn)；四是深入開展“兩整頓”活動，隊伍建設(shè)和市場整治力度得到不斷加強(qiáng)，縣局被市委市政府評為“吉安市2004—2005年度文明單位”、“吉安市四·五普法依法治理工作先進(jìn)集體”。一、積極營造良好的市場環(huán)境，在依法履行市場監(jiān)管職責(zé)上出重拳今年以來，全縣工商系統(tǒng)把政府為百姓關(guān)注的焦點、熱點問題，群眾反映強(qiáng)烈，社會影響面大的行業(yè)和商品作為執(zhí)法重點，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管，加大執(zhí)法辦案力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作取得了明顯成效，共查辦各類案件151起，其中反法案件15起，消法案件33起、產(chǎn)品質(zhì)量法案件26起；罰沒款共129.7元，其中入庫42.1萬元。符合聽證程序的案件17件，已舉行聽證的案件6件，放棄聽證的案件11件。 -----以治理醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)購藥品獲得讓利款不如實帳為重點，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂。按照上級部署，通過學(xué)、清、問、幫等形式，進(jìn)一步熟知治理商業(yè)賄賂工作的要求，確定了以治理醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品進(jìn)購不如實記帳的違法經(jīng)營為重點的執(zhí)法方向，率先在全市系統(tǒng)內(nèi)查處了2起醫(yī)療機(jī)構(gòu)商業(yè)賄賂案件，罰沒款66萬余元，已入庫15萬元，同時，還對新華書店涉嫌商業(yè)賄賂的案情進(jìn)行了深入調(diào)查，目前正在作最后調(diào)查。 -----以打擊“兩虛一逃”作為為重點，切實規(guī)范企業(yè)注冊登記作為，嚴(yán)把企業(yè)注冊登記關(guān)是貫徹行政許可法的基本要求，我局重點查處了2起房地產(chǎn)開發(fā)建筑企業(yè)虛假出資行為，罰沒款其30萬元，入庫金額20萬元，4起建筑行業(yè)無照經(jīng)營案件，罰沒款7.2萬元，1起房地產(chǎn)企業(yè)無照經(jīng)營案，處罰金額35萬元。 ------以打擊不合格手機(jī)為重點，積極處理群眾關(guān)心的熱點問題，8月份，我局針對縣城手機(jī)市場混亂，頻繁引發(fā)消費投訴的現(xiàn)狀，及時與專業(yè)打假人員聯(lián)系，組織手機(jī)市場專項檢查，共檢查手機(jī)267部，發(fā)現(xiàn)存在問題的手機(jī)51部，其中假冒進(jìn)網(wǎng)許可證標(biāo)志的手機(jī)45部、偽造產(chǎn)地手機(jī)6部，涉案金額4.4萬元，同時，依法查處了縣城國光超市鈀首飾作引人誤解的虛假宣傳行為，罰沒款2萬元；還查處了不合格成品油8噸、不合格鋼材10噸。 -----以打擊違法廣告為重點，凈化廣告市場環(huán)境，今年共查處違法廣告案件12起，已結(jié)案9起，涉案金額5.5萬元，重點查處了___縣宏達(dá)電視廣告?zhèn)鞑ブ行陌l(fā)布無批文的處方藥品廣告、發(fā)告未取得《醫(yī)療廣告證明》的醫(yī)療廣告以及未經(jīng)審查擅自發(fā)布虛假廣告的案件，縣局就廣告監(jiān)測的情況發(fā)布了35期《廣告監(jiān)測近迫報》、3期《廣告發(fā)布情況等報》和2期《違法廣告警示公告》，在日常監(jiān)測中，清除各種垃圾印刷品廣告2000余份，拆除違法橫幅的廣告7幅，清洗未經(jīng)登記的墻體廣告3則，共出動執(zhí)法人員302人次，執(zhí)法車輛30余輛次，清理不規(guī)范的廣告60余條。 ------以食品整治為重點，確保健康緊急消費。結(jié)合節(jié)日市場專項整治，加大對重點商品、重點市場、重點區(qū)域的日常巡查，加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測，共組織食品安全執(zhí)法檢查28次，出動執(zhí)法人員300人次，出動執(zhí)法車輛32臺次，檢查經(jīng)營戶365戶，查處食品市場違法經(jīng)營案件41起。二、不斷塑造積極奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，在加強(qiáng)和提高隊伍素質(zhì)建設(shè)上抓教育 -----倡導(dǎo)五講精神，順利完成黨組班子交接。新一屆縣局黨組班子認(rèn)真按照5月16日市局冷局長在調(diào)整縣局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上提出的“五講”要求，扎實工作，做到講學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；講大局，局部服從全局、個人服從組織；講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，只有團(tuán)結(jié)，內(nèi)部才能和諧、外部才能順暢，事業(yè)才有發(fā)展；講嚴(yán)謹(jǐn)，腳踏實地，嚴(yán)于律己；講風(fēng)格，相互尊重、相互提醒、共同進(jìn)步。確保了班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定。 -----開展榮辱觀教育，縣局舉行了一次“知榮明恥”演講比賽，有21位干部登臺演講，使大家在比賽中凈化了心靈，陶冶了情操，開展向身邊的好人好事學(xué)習(xí)活動，5月24日，我局三名干部在105國道見義為，救起一名遭遇車禍的10歲男孩，并為其治療捐款300元，縣局予以通報表揚，在學(xué)校內(nèi)掀起了學(xué)先進(jìn)比奉獻(xiàn)的活動高潮。八都分局彭山等三名干部，9月16日與雙村連城希望小學(xué)貧困學(xué)生趙愛娟結(jié)成助學(xué)幫扶對象，并捐款500多元，為貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品和生活用品，首開我縣普通工商干部個人資助貧困學(xué)生的先河。 -------圍繞五個問題開展自查自糾，隊伍精神面貌有了明顯改觀。在“兩整頓”活動中，我局深入開展自查自糾，細(xì)化自查自糾

年度工作總結(jié)(篇12)

??? 今年以來，我們XX縣委辦公室在市委辦公廳的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委的總體部署和中心工作，主動參謀，積極協(xié)調(diào)，超前服務(wù)，有力地推動和促進(jìn)了縣委各項工作的圓滿完成和各項決策的貫徹落實。辦公室的多項工作也在市委辦公廳的考核中成績突出。??? 一、緊緊圍繞縣委工作大局，貼近中心，突出主題，積極發(fā)揮參謀助手作用??? 辦公室作為縣委的“參謀部”，工作成效直接影響著全局工作的高效運轉(zhuǎn)。我們在工作中不斷強(qiáng)化大局意識，緊緊圍繞縣委的總體部署開展工作，重點在把握大局、與時俱進(jìn)上下功夫，在貼緊中心、突出主題上下功夫，盡可能的想在前，干在前，積極為縣委提供決策服務(wù)，推動縣委、政府重要決策、重點工作的落實。??? 1、圍繞縣委、政府制定和實施的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略積極出謀劃策。每年都集思廣益及時確定縣委工作要點，推動指導(dǎo)全縣工作的順利開展。同時，在三干會之后及時收集整理出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位當(dāng)年工作思路和重點工程建設(shè)情況匯編，發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和四套班子領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了依據(jù)。為確保黨代會圓滿召開，我們抽調(diào)專人提前兩個月準(zhǔn)備報告起草工作，在認(rèn)真總結(jié)、深入調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，集中反映縣委的集體智慧，數(shù)易其稿，寫出了高質(zhì)量的黨代會報告，鼓舞了斗志，凝聚了人心。面對所處的特殊和困難形勢，辦公室以大局為重，貼緊縣委本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊中心工作。牽頭組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)縣級班子成員思想政治建設(shè)的意見》等十個文件，對指導(dǎo)全縣工作，規(guī)范干部行為起了積極作用。為了進(jìn)一步把干部群眾的思想精力集中到發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)上來，按照縣委指示精神，辦公室精心組織起草了關(guān)于實施“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略的意見，并審核把關(guān)完成了與之相配套的有關(guān)具體實施細(xì)則和辦法，有力地推動了“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。??? 2、對涉及全縣大局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動，對縣委、政府重大決策和重要工作部署認(rèn)真抓好落實。在XX街拓寬改造工程建設(shè)中，辦公室抽調(diào)一名副科級干部參加到拆遷指揮部，積極協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，推動了工作開展。凡縣委做出的重大決策和部署的重要工作，我們都積極督促，狠抓落實，定時到主管部門和牽頭單位檢查決策落實情況和工作進(jìn)展情況，并及時把情況反饋給縣委，為領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)工作提供了第一手情況，確保了全縣的“雙百工程”、工農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、“十個文件”的貫徹、重點工程建設(shè)、“村村通”工程、沼氣建設(shè)、黨建、精神文明等各項工作的順利完成。??? 3、對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重點、熱點和難點問題深入調(diào)查研究，及時提供調(diào)研成果，提供各方面信息和預(yù)案。采取隨同縣委領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研和確定專題組織專門力量進(jìn)行調(diào)研的辦法，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鑄造強(qiáng)縣建設(shè)、紅棗工程、人才興縣、信訪、安全穩(wěn)定等工作進(jìn)行了調(diào)研，拿出了具體的實施意見，為縣委重大決策的出臺和宏觀工作的指導(dǎo)提供了詳實可靠的依據(jù)。同時，也有力推動了全縣各項工作的全面開展。??? 二、不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新觀念，提高效率，全方位做好各項服務(wù)工作??? 辦公室的職責(zé)就是服務(wù)。我們要求全體人員牢樹服務(wù)意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好辦公室工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門和基層滿意，讓群眾滿意。??? 1、創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)了服務(wù)的主動性。我們堅持解放思想，與時俱進(jìn)的思維方式，全方位、多角度地思考問題，引導(dǎo)全辦人員由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊作轉(zhuǎn)變，，無論是辦文、辦事，還是辦會，辦公室各項工作都有了明顯的起色和變化。在全市辦公室系統(tǒng)來講，一些領(lǐng)先工作繼續(xù)保持了先進(jìn)，一些過去的弱項現(xiàn)在也迎頭趕上。??? 2、增強(qiáng)服務(wù)的綜合性，全方位做好各項工作。我們積極適應(yīng)縣委工作思路和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的變化，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。調(diào)查研究堅持求近、求深、求實、求新，及時為縣委提供了決策依據(jù)。信息工作堅持及時、準(zhǔn)確、全面的原則，投資萬余元，更新了設(shè)備，建立健全了信息網(wǎng)絡(luò)，在全縣各部委局辦和重點廠礦企業(yè)全部建起了信息網(wǎng)絡(luò)，形成了以辦公室為中心，輻射基層黨委、單位的三級信息網(wǎng)絡(luò)，保證了信息渠道的暢通。文稿起草在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊密聯(lián)系實際上下功夫，三干會講話、七一講話、黨代會

年度工作總結(jié)(篇13)

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年采購部年度工作總結(jié)范本，希望對大家有所幫助!

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

來到采購部已有一年之久，一年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉，但在xx經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬;

2、按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜;

3、完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作);

4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計算和統(tǒng)計;

5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;

6、完成每月原料采購計劃的數(shù)據(jù)采集;

7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬;

8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部;

9、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。

2、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做到不能存在任何懶惰心理。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人。

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了出國的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞出國的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工出國急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工出國(除煤炭)共計采購額xx萬元，其中主要原材料xx萬，備品備件xx萬，勞保用品和工程物資xx萬，和去年相比，采購總量減少xx萬，主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障出國生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花出國的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同xx份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要出國內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同出國相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處

工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年出國的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢出國也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

2021年采購部年度工作總結(jié)范本

一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報社》共投稿xx篇，發(fā)表xx篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。

【2021年采購部年度工作總結(jié)范本】相關(guān)文章：

1、采購部個人計劃

2、2021年標(biāo)準(zhǔn)采購合同最新范本

3、采購部個人年度總結(jié)工作缺點和不足

4、采購部門個人年終總結(jié)

5、采購培訓(xùn)心得體會

6、辦公設(shè)備采購方案

7、采購部門個人年終總結(jié)3篇

8、政府采購整改報告

9、砂石材料采購合同通用格式

10、餐飲原材料采購合同范文餐飲原材料采購合同

11、年采購部工作亮點

12、采購服務(wù)方案

Yjs21.Com更多工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀

年度工作總結(jié)（精品8篇）

以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于“年度工作總結(jié)”的相關(guān)資料。在如今的市場競爭中，具備學(xué)習(xí)和工作文檔編寫技能是必不可少的能力。近年來，范文的重要性在各個領(lǐng)域中逐漸被認(rèn)識到。優(yōu)秀的范文不僅可以幫助我們提高寫作技巧，還可以豐富我們的思路。那么，我們應(yīng)該如何全面地創(chuàng)作出優(yōu)秀的范文呢？

年度工作總結(jié)【篇1】

今年以來，本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范管理，系統(tǒng)控制”為指導(dǎo)方針，以工藝安全、工程建設(shè)安全、環(huán)保安全為工作重點，努力履行好本部門工作職責(zé)，確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作的有序開展

1、加強(qiáng)安全管理的組織建設(shè)，建立了“橫到邊，豎到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最后一個周一上午召開安全會議，明確安全工作重點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求，建立和完善了各類臺帳、文件，并按規(guī)范要求開展工作并進(jìn)行記錄。

3、堅持對消防設(shè)施的每日巡查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

4、按規(guī)范要求管理好危險化學(xué)品的儲運工作，指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作，確保了危險化學(xué)品的儲運安全。

5、督促車間環(huán)保設(shè)施的運作，三廢的達(dá)標(biāo)排放，確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。

6、加強(qiáng)對外來人員的管理，認(rèn)真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》，從制度上明確了具體管理要求，并按規(guī)程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

7、編制苯酐安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，成功上報國家?；返怯浿行牡膶徟?/p>

二、加強(qiáng)安全、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理

1、堅持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次，將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進(jìn)行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時，在10月份邀請南通安泰安全技術(shù)管理咨詢公司的有關(guān)專家對廠區(qū)進(jìn)行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進(jìn)行了整改，有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

3、對罐區(qū)的安全設(shè)施和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和確認(rèn)，消除發(fā)生事故的源頭，保證了危險化學(xué)品的安全。

4、加強(qiáng)與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通，實施廠區(qū)保衛(wèi)的流動監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。

三、積極開展以安全消防為主題的各類活動，通過培訓(xùn)和安全考核，強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)

1、做好新進(jìn)員工的廠級安全教育工作，并進(jìn)行閉卷安全知識考試，堅持不合格不予上崗的原則。

2、組織了全廠消防知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識的培訓(xùn)和考試，對考試不合格者進(jìn)行了二次教育，合格率達(dá)100%。

3、按國家安監(jiān)局《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，同時結(jié)合企業(yè)實際，完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援《應(yīng)急救援預(yù)案》，并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實戰(zhàn)訓(xùn)練，使全體義務(wù)消防隊員都得到了實戰(zhàn)鍛煉，提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。

4、編制《動土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設(shè)備檢修作業(yè)證》，規(guī)范作業(yè)要求，確保作業(yè)安全。

四、確保工程項目的順利施工和驗收

1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》，與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》，規(guī)范外來施工隊伍的安全作業(yè)，確保了施工安全無事故。

2、認(rèn)真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，及時糾正違章行為，確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

回顧20xx年，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。各級人員的安全素質(zhì)普遍有待提高，各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作，各項規(guī)章制度和規(guī)程需要進(jìn)一步落實下去，安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性，消防安全如何進(jìn)一步規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)以及在安全管理上如何更深、更細(xì)、更扎實、更有效等等，這些都是20xx年本部門作進(jìn)一步改進(jìn)的重點。

年度工作總結(jié)【篇2】

一、總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題是可以多種形式出現(xiàn)的，最常見的是由單位的名稱、時間、主要內(nèi)容等等組成，如《化肥廠20xx年上半年工作總結(jié)》;有的總結(jié)標(biāo)題中也不出現(xiàn)單位的名稱，如《20xx年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的一個概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”二字，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判以及前途》。

二、開頭

基本情況，總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

三、主體

1、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

四、結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景，提出改進(jìn)措施，明確努力方向。

寫好工作總結(jié)需要注意的問題

1、實事求是

這是總結(jié)寫作的基本原則，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.要注意共性、把握個性

總結(jié)很容易寫得千篇一律、缺乏個性。要寫出個性，總結(jié)就要有獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

3.要詳略得當(dāng)，突出重點

寫總結(jié)總想把一切成績都寫進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料。總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。

4、條理要清楚。

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

年度工作總結(jié)【篇3】

開展思想作風(fēng)整頓活動以來，本人對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報告如下：

一、存在的主要問題和不足

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)不斷提高，認(rèn)真地完成各項工作和任務(wù)，但還有較大的差距。

一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。

二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)“走過場”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點水”。

二、整改措施和努力方向年度總結(jié),不足,存在問題。

通過這次思想作風(fēng)整頓活動，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，確定學(xué)習(xí)中心，制定合理

的學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學(xué)習(xí)，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗;針對自己文字駕馭能力不強(qiáng)、寫作水平需要提高的實際情況，加強(qiáng)寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，增強(qiáng)工作主動性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達(dá)到辦公室獨當(dāng)一面的要求。

年度工作總結(jié)【篇4】

我們音樂社團(tuán)是去年組建的，本著學(xué)生自愿參加的原則，社團(tuán)共有學(xué)生28人。在每周二下午社團(tuán)活動時間訓(xùn)練。經(jīng)過老師和同學(xué)們的合作和努力，合唱社團(tuán)團(tuán)員們在老師正確方法的指導(dǎo)下，通過循序漸進(jìn)的、有針對性的訓(xùn)練，隊員們都能用和諧、具有感染力的聲音的來進(jìn)行演唱。在本學(xué)期訓(xùn)練的過程中主要做了以下幾點工作：

聲樂訓(xùn)練

1、熟悉歌曲，掌握旋律

在合唱訓(xùn)練中一般采用視唱法，分聲部先后練習(xí)，要求音高準(zhǔn)確、節(jié)奏準(zhǔn)確。每次練唱都用較慢速度，力求連貫、完整。在練習(xí)時著重指導(dǎo)學(xué)生唱好旋律，除音高、節(jié)奏唱準(zhǔn)外，應(yīng)注意正確的分句、氣息的保持以及音量的控制，這樣減少填入歌詞后的音準(zhǔn)問題，又使學(xué)生更好地體會歌曲的內(nèi)容，表現(xiàn)意義、音準(zhǔn)。

2、歌曲的藝術(shù)處理

在掌握了基本旋律后，為了更好地表現(xiàn)它的內(nèi)容，我們及時地作了藝術(shù)處理。按照作品規(guī)定的速度、力度與表情歌唱。在訓(xùn)練中堅持不單是要讓學(xué)生唱會一首歌，而是要通過訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的聽覺，發(fā)展思維，提高演唱技巧和能力，讓學(xué)生在相互了解其藝術(shù)要求的前提下，能調(diào)節(jié)自身的音量和速度。

年度工作總結(jié)【篇5】

各位老師，下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作，向大家作工作報告，請大家審閱，并提出寶貴意見。

一、過去一學(xué)年的主要工作。

（一）以全省義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

本學(xué)年，我們所經(jīng)歷的一項重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查，對于此項工作，我們從20xx年3月份就開始進(jìn)行部署，明確了分工，細(xì)化了方案。20xx年9月初，我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段，在這段時間內(nèi)，全體教師積極參與，人人動手，美化校園、規(guī)范檔案，做好了各項迎檢準(zhǔn)備工作。在本次迎檢過程，我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

一是校容校貌換然一新。去年暑期開始，學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治，分人分項目負(fù)責(zé)到人，整個暑期，所涉及的相關(guān)人員加班工作，順利完成了各項整治工作。20xx年8月初，填平了學(xué)校東面的水池，既改變了學(xué)校的整體面貌，又消除了學(xué)校的一大安全隱患。9月中上旬，我們完成了教學(xué)樓前場地改選，將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面，讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬，對學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新，使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中，我們還對學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ)。今年暑假期間，我們又爭取資金，對學(xué)?；@球場進(jìn)行了改選，并對餐廳前

的場地進(jìn)行了美化，力爭為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面，在學(xué)校房屋比較緊張的情況下，我們合理安排功能室布局，配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備，并已全部投入使用，特別是我校以前的幾個薄弱功能室，如音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室，這些功能室的投入使用，極大方便的了老師們的教學(xué)，衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用，使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實。在本次迎檢準(zhǔn)備過程中，各功能室提高了管理的規(guī)范性，從設(shè)備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置，都有了很大改觀，同時我們還把這些管理要求常態(tài)化，以規(guī)范的管理來促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標(biāo)進(jìn)行檔案整理，各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室，學(xué)校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式，提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中，我們還對學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測量匯總，包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù)，都一一進(jìn)行了測量和核算匯總。

二、努力規(guī)范內(nèi)部管理，為學(xué)生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

對于學(xué)校的各項常規(guī)工作，我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動為載體，建立健全各項師德建設(shè)與管理制度，用高尚的師德教育全體教師，文明行教，規(guī)范執(zhí)教。建立

了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度，通過簽訂責(zé)任狀，建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度，層層分解落實責(zé)任，并建立了多途徑、定時調(diào)查反饋機(jī)制，讓整治工作真正落到實處。

規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點。本學(xué)年，我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，規(guī)范教學(xué)管理的各項常規(guī)，向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理，確保按照上級要求開齊開足課時，在課程課時上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理，從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手，做到有要求、有方案、有檢查、有反饋，從每個細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項師生教學(xué)活動，本學(xué)年，我們認(rèn)真開展了“大家唱、大家跳”活動，使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動，學(xué)?？偸窍饶贸黾?xì)致可行的方案，定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師、定訓(xùn)練時間與地點，在正式開始訓(xùn)練前，總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難，并隨時也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中，我們通過開展課件制作比賽，提高教師對“班班通”設(shè)備的有效利用能力，促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂，分管人員定期巡堂的制度，讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學(xué)校工作的底線，安全如果沒有保障，一切教學(xué)工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作，做到每天都由值日教師或班主任對學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育，每周由學(xué)校

分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊會上對學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動。

規(guī)范值班管理，做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時在校值班，校門值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門值班，低年級陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級住校學(xué)生。本學(xué)年，我們與校安公司聯(lián)系，由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家，與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀，每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生，以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實，為每個學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障。

規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源，本學(xué)年，我們以立足科研興校，科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實校本培訓(xùn)常規(guī)，做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個人自主培訓(xùn)相結(jié)合，以集中培訓(xùn)引路，分散培訓(xùn)強(qiáng)化，自主培訓(xùn)補(bǔ)充?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備投入使用時，為提高老師們制作課件的能力，我們從今年3月下旬開始，連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，從而為高效課堂的實施提供保障。

規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，學(xué)校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī)，以“動漫德育”為切入點，以各種節(jié)日為載體，以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點，不斷豐富德育內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間，我們組織全體學(xué)生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動；兒童節(jié)時，我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出，豐富了學(xué)生的文化生活，提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年，我們還加強(qiáng)了對學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理，通過德育處、大隊委、

學(xué)生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設(shè)與管理常規(guī)，建立健全了班主任例會制度，以班主任例會為主陣地，提高班主任德育工作水平。

規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障，學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上，不斷提高質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)，保障了學(xué)校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等，以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費紀(jì)律，嚴(yán)格按上級文件精神收費，生活費的收取嚴(yán)格按照家長自愿的原則收取，并做到一月一核算，公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費使用管理，按時發(fā)放貧困生補(bǔ)足費用，讓國家的好政策能及時落實到學(xué)生身上。

三、以全省示范家長學(xué)校迎檢為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作進(jìn)一步規(guī)范

本學(xué)年的全省示范家長學(xué)校的檢查，規(guī)范了我校的家長學(xué)校工作。我們從家長學(xué)校開課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進(jìn)行家教知識培訓(xùn)，家長出勤率達(dá)98%以上，在培訓(xùn)中，各班班主任擔(dān)任主講教師，認(rèn)真準(zhǔn)備，結(jié)合各班學(xué)生的實際情況對家長進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過程中，我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策，向社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

四、有條不穩(wěn)做好學(xué)校的其他常規(guī)工作

在迎接一次次的檢查過程中，我們始終沒有忘記學(xué)校的常規(guī)工作，并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

年度工作總結(jié)【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近，20xx年就快結(jié)束。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔(dān)任公司維保部主管。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的幫助下，較好的完成了公司年初的任務(wù)和目標(biāo)。下面就任職期間的管理職責(zé)情況述職如下：

一、管理職責(zé)

20xx年在維保部期間，主要負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng)、維修的人員調(diào)配，維保及配件款的收取，維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責(zé)。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域，作為維保部的負(fù)責(zé)人，自己清醒的認(rèn)識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠(yuǎn)的任務(wù)和目標(biāo)。

在職期間，結(jié)合實際情況較好的處理突發(fā)事件，降低客戶的投訴率。進(jìn)行自我檢查，以身作則，起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點，搞好團(tuán)隊建設(shè)，建立健全制度措施，杜絕影響公司正常運轉(zhuǎn)的事件發(fā)生。

二、自身建設(shè)

作為部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌，工作水平及工作作風(fēng)起著重要的作用。所以，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，專業(yè)知識及操作技能。不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高！以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果，再次表示感謝！

三、存在問題

人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己，并執(zhí)著的朝著自己設(shè)計好的目標(biāo)前進(jìn)?？偨Y(jié)過去，實際上就是為了總結(jié)過去的得失成敗，成者揚之，應(yīng)該肯定。敗者棄之，為了更好前行?？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

1、是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。

2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。

3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同事們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

四、新起點的工作設(shè)想

1、總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步明確維保部工作的任務(wù)和目標(biāo)，執(zhí)行項目劃分，責(zé)任到人。

2、制定相應(yīng)的獎罰制度，實行績效評估政策，使部門員工有榜樣，有目標(biāo)，有方向的發(fā)展，以提升工作質(zhì)量。

3、結(jié)合實際，提高部們的整體工作水平，以服務(wù)、求實、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好維保工作的管理。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！我們相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們的共同努力下，維保部將會保質(zhì)保量的完成今年的任務(wù)計劃！在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當(dāng)頭，心想事成！

年度工作總結(jié)【篇7】

今年8月有幸來到威海職業(yè)學(xué)院，加入船舶工程系這個大家庭。迎來了人生旅程的一個新的起點，在新的行業(yè)里開始了全新的探索。由于工作時間短，我的課程設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)模式、專業(yè)知識還相差很遠(yuǎn)，曾經(jīng)幾度困惑迷茫，然而老教師們的關(guān)愛，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，都讓人感動，讓我不能輕易懈怠，愧對這份崇高的職業(yè)。于是在行色匆匆中的沉淀點滴的感悟，力爭做到每天有新的進(jìn)步，每天都有新的收獲。

現(xiàn)對入校以來的工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作

本學(xué)期擔(dān)任20xx船舶電氣工程技術(shù)1班、2班的《機(jī)械工程基礎(chǔ)》，20xx船舶工程技術(shù)１班、２班、３班的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》共五個班的機(jī)械設(shè)計課程，教學(xué)中努力做到將原工作中的機(jī)械設(shè)計、機(jī)械加工工藝、熱處理工藝結(jié)合于教學(xué)中，并盡量將個知識點與船舶機(jī)械結(jié)合，與學(xué)生將來的崗位結(jié)合；對于電氣專業(yè)的學(xué)生考慮到現(xiàn)代機(jī)械的控制多采用機(jī)電、電液結(jié)合的控制方式，教學(xué)時對控制方面有所側(cè)重。

雖然在教學(xué)中付出很多，但在教學(xué)方法、教學(xué)模式方面還亟待改進(jìn)，專業(yè)知識亟待提高，在今后的教學(xué)工作中，我會積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵，積極嘗試行動導(dǎo)向教學(xué)法，以行動能力為導(dǎo)向，讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)使下主動去學(xué)習(xí)，主動去想辦法，把要傳授的知識轉(zhuǎn)變成他們工作任務(wù)中所需求的知識，讓學(xué)生感到他們在按需學(xué)習(xí)，而不是覺得學(xué)的東西都用不到。這也要求教師本身要有豐富的專業(yè)知識，我將力爭用最短的時間掌握《船舶輔機(jī)》、《船舶動力裝置》、《船舶舾裝》等專業(yè)知識，以便有針對性的設(shè)計課程，讓課程更好的為專業(yè)服務(wù)。

二、科研工作

由于教學(xué)任務(wù)較緊，本學(xué)期沒有什么科研成果，只是在船模工作室設(shè)計并指導(dǎo)了“液壓錨機(jī)”“系泊設(shè)備”“五種錨”“船舶管系”“錨泊設(shè)備”模型的制作，使我系教學(xué)模型順利完成任務(wù)。

三、班級管理工作

班主任相當(dāng)于學(xué)生的第二家長，學(xué)生在校的每一天，放假途中的每一刻學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、安全所有的這一切紛繁瑣細(xì)的工作都是班主任要關(guān)心的。

班級管理具體工作如下：

（一）安全教育工作

1、各個節(jié)假日之前必須做安全教育，每次放假之前必須開班會，強(qiáng)調(diào)安全注意事項；

2、貫徹學(xué)校、系里的安全教育精神，特殊情況及時開班會，重點強(qiáng)調(diào)注意事項。

（二）學(xué)習(xí)管理情況

1、為嚴(yán)抓班級課堂及自習(xí)紀(jì)律，在班委中特別設(shè)置紀(jì)檢委員，專門負(fù)責(zé)班級紀(jì)律；

2、向各個任課老師詢問班級課堂紀(jì)律情況，及時召開班會，針對當(dāng)前形勢，專業(yè)的發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，讓他們懂得珍惜這兩年的學(xué)習(xí)時間；

（三）掌握學(xué)生思想動態(tài)

1、開學(xué)第一天的班會即向?qū)W生說明：“我是你們的班主任，這三年的學(xué)習(xí)生活時光我們將一起度過，同學(xué)們在學(xué)習(xí)上、生活中、思想上有什么疑惑，請及時和老師溝通。”

2、經(jīng)常和學(xué)生溝通，隨時了解學(xué)生的思想動態(tài)，解開學(xué)生心中的疑惑，讓學(xué)生信任。

（四）關(guān)心特殊家庭的學(xué)生

1、關(guān)心單親家庭，了解特困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，為特困生申請助學(xué)獎金；

2、鼓勵同學(xué)們勤工儉學(xué)，減輕家庭負(fù)擔(dān)。

作為班主任，需要做的工作還很多，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索！

四、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計

負(fù)責(zé)20xx級船機(jī)制造與維修專業(yè)“某型錨作拖船上層建筑模型設(shè)計與制作”課題的畢業(yè)設(shè)計，指導(dǎo)學(xué)生如何搜集資料，如何完成畢業(yè)設(shè)計過程。該小組的畢業(yè)設(shè)計正在順利有序地進(jìn)行中。

五、協(xié)助專業(yè)建設(shè)

協(xié)助完成專業(yè)建設(shè)的工作，雖然工作做得不多，但從中學(xué)到了很多專業(yè)知識。教師是個特殊的職業(yè)，在今后的教學(xué)工作中，我會積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵，盡早成為一名優(yōu)秀的教師。

年度工作總結(jié)【篇8】

不知不覺在東亞汽車銷售服務(wù)有限公司已經(jīng)工作了一年，這一年其實不是工作，因為我自己的工作真的沒能做好，更多的是一種學(xué)習(xí)，一種改善，一種進(jìn)步，一種提升。在這一年的時間里，我學(xué)會的不只是如何賣車，讓我感悟最深的還是如何工作，如何做人。還有就是一種工作的責(zé)任心，這是我在來年必須要改善的地方。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。

在這里，我首先要感謝天牛東亞汽車銷售服務(wù)有限公司能給我這個展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓我在這樣一個大舞臺上盡情的發(fā)揮自己。我還要感謝陳總，張經(jīng)理，王經(jīng)理，李經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)對我的教育與栽培，讓我從以前一個初出牛犢的汽車銷售員慢慢走向成熟。在這一年的時間里，我感受到公司對我的關(guān)懷，對我的期望，而我也很多次辜負(fù)了大家，在這里還是要跟各位公司領(lǐng)導(dǎo)說聲對不起。

20xx年3月，我加入樂山天牛東亞汽車銷售服務(wù)有限公司，和公司一起發(fā)展，一起壯大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，批評和教育下。我學(xué)會了關(guān)于起亞汽車所有車型的相關(guān)知識，競品知識。在各種經(jīng)驗的借鑒中，我總結(jié)出了自己的一套銷售方式，還幫助我的同事完成了一些訂單的簽訂，呵呵，相當(dāng)有成就感。但是，在我的工作中，我還存在很多不足。比如對自己的要求不嚴(yán)格，沒有達(dá)到公司要求，以致我是公司每次聚餐最大的股東；然后就是在工作中的一種責(zé)任心還不強(qiáng)，這個我必須要盡快改善，如果對工作都沒責(zé)任心了，那工作肯定干不好；最后就是在工作上面顯得有點懶惰。在來年的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚我好的方面，改善不足的方面，‘認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人’是我20xx年的宗旨，改善自我，強(qiáng)大自己，團(tuán)結(jié)同事，一切聽從上級安排。

總之，我要把握好在東亞的每一分，每一秒，我深信，在一個好的公司，在那么好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我一定能找到自己美好的明天。20xx，我們一起期盼！

施工年度工作總結(jié)精選13篇

時不待我，我們需要珍惜時光，不知不覺這一階段的工作已接近尾聲，此時我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作，工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同，好的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫嗎？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下施工年度工作總結(jié)精選13篇，希望能為你提供更多的參考。

施工年度工作總結(jié) 篇1

2016年年度施工總結(jié)報告及2017年度工作計劃

一、工程概況

本合同段路線屬資源縣境梅溪鎮(zhèn)咸水洞村，起點樁號：K63+000，終點樁號：K72+000，全長9034.701m（其中斷鏈34.701m）。按二級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計行車速度40km/小時，路基寬度8.5m，水泥砼滿鋪路面，路面橫坡2%。路基設(shè)計土質(zhì)挖方邊坡1:0.5，石質(zhì)挖方邊坡1:0.1，不設(shè)碎落臺；填方邊坡設(shè)計1:1.5。本合同段屬于山嶺重丘區(qū)，地形錯綜復(fù)雜，越嶺高差約為411.658m，山體邊坡陡峭，線路基本處半填半挖路段，且起點至終點全是下坡路段設(shè)計，設(shè)有三處避險車道，挖方路段寬度不夠處設(shè)置擋墻等支護(hù)。曲線半徑?。ㄗ钚“霃?3.263m）且設(shè)有回頭彎，既有超高又有加寬，施工較為復(fù)雜。本合同段主要工程量有：

1、路基挖方：730745立方米；

2、路基填方：692581立方米；

3、防護(hù)工程：6658.65立方米；

4、排水工程：邊溝10400m，急流槽及改河改渠835.69立方米；

5、涵洞工程：圓管涵615延米/ 38道，蓋板涵383188.994延米/9道；

6、中橋2座，正源1號中橋全長58m，正源2號中橋全長60.4m；

7、路面工程：混凝土路面79516m2；水泥穩(wěn)定碎石基層80241m2；級配碎石底基層50873m2；碎石墊層50523m2；

項目合同造價為5387.05萬元（其中含暫定金額489.73萬元），合同有效金額為4897.32萬元。

二、工程進(jìn)度完成情況

2016年年度完成情況（截止12月25止）

本年度在2015年度的基礎(chǔ)，路基施工已加大機(jī)械設(shè)備的投入力度，目前施工情況是：

1、已施工段落基本成型5590米(其中①K64+700～K65+050段250米；②K65+600～K65+930段330米；③K66+060～K65+800段740米；④K67+020～K67+760段740米；⑤K67+850～K70+630段2780米⑥K71+200～K71+950段750米)。

2、路基未成型僅打通施工便道2320米【其中①K64+000～K64+700段700米；②K65+050～K65+650段600米③K65+930～K66+060段130米；④K66+800～K67+020段220米；⑤K67+750～K67+850段100米；⑥K70+630～K71+200段570米。

3、未施工段落1050米（①K63+000～K64+000段1000米，②, K65+550～K65+600段50米），該段為山高溝深的石方路段，爆破難度較大，只能一段一段向前推進(jìn)，進(jìn)度緩慢。

4、今年共完成涵洞16座，其中圓管涵13座，蓋板涵3座；目前還有20座涵洞未施工。

5、自采碎石目前設(shè)備已安裝到位，只需變壓器移位后即可正常生產(chǎn)。

6、我標(biāo)段正源1號中橋，樁基已基本完工，樁頭已破除。正源

2號中橋下構(gòu)已全部完工，現(xiàn)澆箱梁底板、腹板已澆筑完成。

因項目所在位置特殊，天氣多變，月平均1/3時間下雨，斷斷續(xù)續(xù)的降雨，對本項目土石方施工影響極為不利，施工機(jī)械利用不高，合同段山高路陡，尤其最后一公里，設(shè)計路線沿陡坡山邊填挖，且基本石方占90%以上，爆破石方會存在往山下滾落，破壞當(dāng)?shù)卮迕竦纳降兀?，危險性極大，只能小炮前進(jìn)，影響推進(jìn)速度，填方處深溝坡陡地段，土石方填筑較為困難。橋梁施工因天氣原因，我標(biāo)段進(jìn)場道路通行困難，原材料進(jìn)場困難（散裝水泥罐車無法進(jìn)場，只能用袋裝水泥）；我部施工組織、管理不是很到位，也影響了橋梁施工進(jìn)度。以上原因造成了沒有按總體計劃完成。

目前我項目部人員配備及路基土石方施工配置能滿足施工要求，項目部各級管理及技術(shù)人員16人，擁有挖掘機(jī)9臺，裝載機(jī)3臺，壓路機(jī)2臺，自卸車6臺，空壓機(jī)5臺，碎石機(jī)1套。項目部管理人員的技術(shù)力量及管理意識還需加強(qiáng)。

截止2016年12月底累計完成工程數(shù)量如下：（1）路基工程：

①清理現(xiàn)場81147m2，占總量的78.37%； ②砍樹挖根11780棵，占總量的88.17%； ③挖土方163525m3，占總量的76.51%； ④挖石方400287m3，占總量的77.42%； ⑤利用土方填筑93883m3，占總量的64%； ⑥利用石方填筑337998m3，占總量的64.39%；

⑦借土填方13516m3，占總量的31.81%； ⑧擋墻4813 m3，占總量的86.2%；

（2）圓管涵施工完成16座269.5延米，占總量的43.8%；蓋板涵完成7座，占總量的70.4%；

（3）100章：1849248元；

（3）本年度實際完成產(chǎn)值13993373元，累計實際完成產(chǎn)值23089373元，占合同有效金額48973156元的47.15%。

三、存在問題：

1、放緩邊坡路段（K63+000～K66+520）仍未下發(fā)設(shè)計變更圖紙，影響征地及土石方施工。

2、雨水較多，對土石方施工極為不利，雨天石方爆破材料難以進(jìn)場。

四、2017年年度計劃

根據(jù)項目總體施工計劃，工期節(jié)點不變，利用晴好天氣加班加點，加大投入，碎石場盡快建成開始生產(chǎn)，力爭2017年7月份完成路基工程、完成橋涵工程，2017年2月開始施工路面工程。

2017年年度工作計劃：

路基：按剩余工程量爭取5月完成。

路面：盡快多備料，在做路基的同時，有條件的地段開展路面施工，計劃2017年2月開展。

橋涵：橋梁、涵洞計劃6月份全部完工。

2017年年度計劃完成產(chǎn)值25883783元，占合同有效金額

48973156元的52.9%。

附件《2016年年度工作計劃分解表》

全州（才灣）至資源（梅溪）公路工程六標(biāo)

2016年12月25日

施工年度工作總結(jié) 篇2

為進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為支點，扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度，我鎮(zhèn)通水灌村共實施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個項目，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之一，成立了xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工，落實了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求，制定了詳細(xì)考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)，于20xx修通卡巴嶺組水泥路，是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七個村民組受益，受益戶數(shù)223戶，受益人口1400余人，路長1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3道，新農(nóng)村項目資金支持6萬元，已驗收通車；；通水灌村三通路防護(hù)工程，該工程位于省級示范村通水灌村馬家?guī)r組，是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，壓濾機(jī)濾布路基被山洪沖垮成空心達(dá)20米長，如不及時維修，水泥路面將被沖毀，影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，總投資需15萬元，獲得新農(nóng)村項目資金支持4萬元，該路是全村的交通要道，如不及時防護(hù)，將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后，24個村民組均受益。

三、實施效果：

卡巴嶺路修通后，七個村民組年銷售毛竹3萬根，每根節(jié)省運費1.5元，增加收入4.5萬元；濾布茶葉每畝增收100元，年增12萬元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣，每年增加收入24.5萬元。三通路維護(hù)工程實施后，年銷售毛竹15萬根，每根節(jié)省運費0.5元，增加收入7.5萬元；茶葉每畝增收20元，年增30萬元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣，每年增加收入52.5萬元，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時，農(nóng)戶出行更方便，也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施，為項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會越來越顯著。

施工年度工作總結(jié) 篇3

本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程，《經(jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。《物資財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容。《會計學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，

物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。

12月7 日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊精神，老師說：唐僧團(tuán)隊是世界上最好的團(tuán)隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的.提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。

本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。

建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

施工年度工作總結(jié) 篇4

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

項目部每月日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

施工年度工作總結(jié) 篇5

我××建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建××項目工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程位于××園，××面積合計16000㎡。主要包括：

（1）××。

（2）××

（3）××

二、施工管理組織：

（1）主要人員

施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

（2）設(shè)備投入情況

我單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備有：灑水車2臺、客土噴播機(jī)1臺/KT200、發(fā)電機(jī)組2臺/KH-40GF、空壓機(jī)1臺/SCR90S、鏟車2臺/ZL—08B、攪拌機(jī)1臺。

（3）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理專職安全員綠安全員化施工員材料員專業(yè)施工組倉庫管理員資料員

三、質(zhì)量管理情況

（1）質(zhì)量控制措施

1、施工過程控制

①施工前的控制

項目經(jīng)理部技術(shù)主管組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計。編制施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃、設(shè)備計劃和材料計劃。在施工組織設(shè)計中，詳細(xì)制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕ぁ＝M織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計文件，透徹理解設(shè)計意圖。按照合同的要求，完備質(zhì)量檢驗和施工中所使用的質(zhì)量檢驗表格。

②施工計劃控制

由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促每月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。項目部每日召開調(diào)度會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，控制工程形象進(jìn)度。項目部每周召開一次質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量情況和改進(jìn)措施。

③設(shè)計變更控制

無論何種原因需作出設(shè)計變更時，必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據(jù)。

④工序控制

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底書）。每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。

2、采購控制

（1）嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購。按照施工進(jìn)度計劃及技術(shù)規(guī)格書要求定期編制采購計劃，采購計劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。訂貨合同符合國家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入項目部的管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。采購材料嚴(yán)格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實物相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識與存放。材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等多個環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的臺帳記錄。

（2）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。各分部、分項工程質(zhì)量均為合格工程，分項工程優(yōu)良率達(dá)到98%以上，無重大質(zhì)量事故。對施工過程自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我單位都能及時糾正，進(jìn)行技術(shù)處理或重新施工，以達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

（3）對完工質(zhì)量的評價

自施工開始到完工，我單位整個施工過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全線綠化效果良好，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

四、施工進(jìn)度控制

（1）加強(qiáng)施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責(zé)任到人。

（2）經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。

（3）科學(xué)組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接，以獲取時間的最佳利用。

（4）組織好機(jī)具設(shè)備和材料，保證施工機(jī)械的完好率和利用率。

五、施工安全與文明施工情況

（1）項目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

（2）組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全施工的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工順序教育培訓(xùn)，教育全體職工認(rèn)真開展“三不傷害”活動，確保安全文明施工。

（3）認(rèn)真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，每周對各工點進(jìn)行進(jìn)行一次全面的安全檢查，主要安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律，查監(jiān)控與管理。

（4）重要項目反復(fù)進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個崗位的安全責(zé)任。

（5）對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗。

由于我經(jīng)理部安全控制措施到位、對各項安全與文明施工方案均經(jīng)過認(rèn)真審核，層層落實安全責(zé)任，嚴(yán)格按要求開展安全與文明施工，自開工至項目完工我合同段工程無安全事故發(fā)生。

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

我單位在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工的同時，還制定并落實了施工期間嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施。施工中堅持“以防為主，防治結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環(huán)境，從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。

七、資金控制

資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約

定的和增加的施工任務(wù)。

八、施工體會

我單位在施工過程中，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，制定具體的保證質(zhì)量和安全的措施，堅持自始至終對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程和有效監(jiān)控，確保工程順利進(jìn)行，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，實行文明施工，創(chuàng)建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)工地，為企業(yè)樹立良好的形象。本工程與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位配合默契，建設(shè)單位熱心幫助、設(shè)計人員積極指導(dǎo)、監(jiān)理盡職盡責(zé)監(jiān)管施工全過程使施工氛圍良好，經(jīng)過全體施工人員的共同努力，使工程施工能順利實施，并保質(zhì)、保量、按期完成了全部任務(wù)。

××建設(shè)工程有限公司二0××年七月

施工年度工作總結(jié) 篇6

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織：

由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。

三、施工過程控制：

1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

5資料管理：

工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達(dá)到防患于未然。

五、工程進(jìn)度：

本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

×p×分頁標(biāo)題×e×

年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進(jìn)入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。

1、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團(tuán)隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進(jìn)行教育，對項目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。

2、班組管理協(xié)調(diào)工作

一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

3、安全生產(chǎn)管理

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護(hù)。

二、工作中存在的問題

1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行一道工序施工或下一道工序即將進(jìn)行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強(qiáng)。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算

吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負(fù)責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進(jìn)步成長，為項目提供更大的利益。

施工年度工作總結(jié) 篇7

時光荏苒，xx年已經(jīng)接近尾聲?；厥走^去的xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，

今年，是我參加本項目建設(shè)的關(guān)鍵年。年初，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我從**大廈電氣工程公司綜合室調(diào)至**項目任網(wǎng)絡(luò)班班班長。在此期間，項目部的員工按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量、安全、效益”這一總體目標(biāo)，全面展開各項工作，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將xx年來的工作做如下總結(jié)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的安全生產(chǎn)方針，建立健全項目部安全管理制度，編制和完善了項目部的各項安全生產(chǎn)制度和措施，項目部在日常安全活動中堅持開展“安全第一、預(yù)防為主”的安全月活動。在活動中項目部對全場的重大危險源進(jìn)行認(rèn)真的排查和登記，項目部安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，對全場的主要危險源進(jìn)行了全面的安全測評、記錄，并在每月的安全生產(chǎn)大檢查中對查出的安全隱患及時進(jìn)行了整改。項目部安全人員每天堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了使項目部的安全工作落到實處，項目部各級管理人員都能夠做到“人人講安全，事事講安全，時時講安全”，項目經(jīng)理還親自編制各種安全防火、防爆和突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，從而為員工創(chuàng)造了一個安全的工作環(huán)境;項目部安全管理人員能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患及時地進(jìn)行了整改。

2、項目部根據(jù)實際情況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在項目部內(nèi)部從上至下層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解細(xì)化，落實到各級人員、各班組、各施工班組，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層落實到每一個人，做到了與工作有關(guān)的層層負(fù)責(zé)，項目部與各施工班組簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，項目經(jīng)理與項目部與員工簽訂的責(zé)任書中，項目部與施工班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各施工班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中又有各施工班組與各班組簽訂的責(zé)任書中。項目部與各施工班組簽訂的責(zé)、權(quán)、利都是與項目部和各班組的共同責(zé)任，項目部與施工現(xiàn)場和施工作業(yè)班組簽訂的責(zé)任書中，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中都是與安全生產(chǎn)直接責(zé)任，對班組負(fù)責(zé)的責(zé)任也是項目部和個人的義務(wù)。

項目部項目經(jīng)理與各班組簽訂的責(zé)、權(quán)是為了確保項目部的安全生產(chǎn)和各種設(shè)備設(shè)施的安全運行，項目部項目經(jīng)理與班組簽訂的責(zé)任書中，項目部項目經(jīng)理與各班組簽訂的責(zé)任書中又有“施工用電安全防護(hù)用品安全管理”、“消防設(shè)施及施工用電安全用電安全管理”、“安全資料管理”、“項目部各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理”、“項目部各種工器具管理”、“項目部所有臨建材料設(shè)備安全管理”、“項目部所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理”等。項目部對各班組簽訂的責(zé)、權(quán)進(jìn)行了明確，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到班組、各施工班組，并與各施工班組簽訂的責(zé)任書中。項目部與各班組簽訂的責(zé)、權(quán)在于明確各自的責(zé)任。項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個人，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中。項目部在項目部內(nèi)部也建立了安全意識，各項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到專項管理人員和各專業(yè)分工，項目經(jīng)理與班組長簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級細(xì)化到各施工班組、各施工作業(yè)班組、各施工班組。項目部在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中，項目部也把項目部的安全工作目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用具安全管理”，項目部與各班組簽訂的責(zé)任書中，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用品安全管理”，項目部也把安全生產(chǎn)目標(biāo)定為“施工用電安全防護(hù)用具管理”，

施工年度工作總結(jié) 篇8

堅持每天記施工日志，有時候，總有人問這有什么用？今天我才真正體會到，其實它不僅真實客觀記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題，及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明天的工作，注意問題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。

我們不一定要成為專家，但一定要從沒一個細(xì)小問題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定：1、受壓鋼筋的錨固：max(0.3Ls,10d,100mm);2、受拉鋼筋的錨固：max(0.6Ls,10d,100mm);注：懸挑構(gòu)件乘以1.5修正系數(shù)；Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=鋼筋直徑；fy 植筋用鋼筋的抗拉強(qiáng)度設(shè)計值；fbd 植筋用膠黏劑的粘結(jié)強(qiáng)度設(shè)計值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計算。

通過這種思維，陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果，鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應(yīng)該設(shè)置，鋼筋的除銹前提（銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片），外腳手架在搭設(shè)過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設(shè)置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的'問題。

作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時間長的人說三道四，我們要做的是要有依據(jù)，經(jīng)驗誠可貴，但是經(jīng)驗只是某些人用來賣弄的資本，就像剛開始抹灰的時候，我就建議掛鐵絲網(wǎng)，但是我們一工長說不用，人家是前輩，他們以前就沒有掛過，但是當(dāng)時我就看過掛網(wǎng)之后價格會變動，而且又不費事請，等他們調(diào)離之后，以前的裂縫全出來了，后來，我負(fù)責(zé)之后，分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽不進(jìn)去別人意見的人永遠(yuǎn)也長進(jìn)不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會花大量的時間去尋找依據(jù)，理科思維…….

施工年度工作總結(jié) 篇9

隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中：小高層4幢分別是：7#12層、（10#、14#、15#）、11層，高層六幢分別是：（3#、4#、8#、12#）30層、16#20層、11#xx層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成xx層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時，項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進(jìn)行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑

砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

5.3在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴(yán)格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實，合格后方可開始安裝。

9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

施工年度工作總結(jié) 篇10

施工內(nèi)部審計述職報告

試想，如果一家企業(yè)在運營過程中，出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等問題，以至于導(dǎo)致企業(yè)的生存和發(fā)展受到威脅，那么該企業(yè)該如何解決這些問題呢？相信大家首先想到的是通過內(nèi)部審計來發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。而今天我們要談的就是施工內(nèi)部審計述職報告。

1、內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計，是指在企業(yè)內(nèi)部對所有部門、單位的經(jīng)濟(jì)活動、工作過程及管理行為進(jìn)行審計檢查的一種專業(yè)活動。它不同于外部審計，外部審計一般由外部獨立的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展，目的是為了檢查企業(yè)的財務(wù)報告是否真實可靠。而內(nèi)部審計則是由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)機(jī)構(gòu)或工作人員進(jìn)行，其目的是為了檢查企業(yè)各部門是否遵守了企業(yè)制定的規(guī)章制度和流程。內(nèi)部審計能夠檢查出企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，比如財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險等，從而為企業(yè)提供有效的風(fēng)險控制和管理建議。

2、施工內(nèi)部審計的基本流程

（1）確定審計范圍和目標(biāo)。內(nèi)部審計人員要先確定審計的覆蓋范圍和目標(biāo)，也就是要審計哪些部門和項目，并明確審計的關(guān)鍵點和風(fēng)險點。

（2）制定審計計劃。內(nèi)部審計人員要根據(jù)審計的范圍和目標(biāo)，制定詳細(xì)的審計計劃，包括審計內(nèi)容、時間安排、人員配備等。同時還需要考慮安排現(xiàn)場勘查和現(xiàn)場檢查。

（3）現(xiàn)場勘查。在現(xiàn)場勘查時，內(nèi)部審計人員要實地查看和了解現(xiàn)場情況，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和制度、工藝技術(shù)、人員配置、資料管理等方面的問題，并對生產(chǎn)、工藝、制度等方面進(jìn)行了解和分析。

（4）現(xiàn)場檢查。內(nèi)部審計人員要實施現(xiàn)場檢查，包括對資產(chǎn)、設(shè)備、庫存、財務(wù)會計記錄等進(jìn)行全面檢查和確認(rèn)，同時要查證企業(yè)的原始資料是否真實可信。

（5）風(fēng)險評估。內(nèi)部審計人員要對監(jiān)測到的風(fēng)險點進(jìn)行評估和確認(rèn)，將風(fēng)險點進(jìn)行分級處理，為企業(yè)提供有效的風(fēng)險管理和控制措施。

（6）撰寫審計報告。內(nèi)部審計人員要詳細(xì)撰寫審計報告，列出審計中檢查到的問題和問題的成因，并分別提出相應(yīng)的解決方案或改善措施。最后要將報告上報給公司管理層。

3、施工內(nèi)部審計的作用

（1）發(fā)現(xiàn)問題。通過內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題和風(fēng)險，從而及時采取措施，保障企業(yè)的財務(wù)安全和生產(chǎn)安全。

（2）提高效率。通過內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)流程和設(shè)備設(shè)施的不合理之處，及時糾正，提高全公司的工作效率。

（3）優(yōu)化管理。內(nèi)部審計是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理不規(guī)范和存在的風(fēng)險的有效手段。有助于企業(yè)改進(jìn)管理，優(yōu)化流程，提高管理水平。

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部審計要求員工遵循企業(yè)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，使員工逐步養(yǎng)成遵守法規(guī)和制度的良好習(xí)慣，推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

內(nèi)部審計是企業(yè)重要的風(fēng)險管理手段之一，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部潛在的風(fēng)險，提出有效的管理建議，保障企業(yè)的健康發(fā)展。而施工內(nèi)部審計無疑也是建筑施工企業(yè)必不可少的管理方式之一，如何開展好施工內(nèi)部審計，需要我們逐步摸索和實踐，做好其中每一個環(huán)節(jié)。

施工年度工作總結(jié) 篇11

20__年以來，在市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。

今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20__年工作的具體情況總結(jié)如下：

一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程

(一)道路建設(shè)工程

1、重點工程

大道。大道作為新區(qū)的主干道，對于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

改造工程。該工程東起鐵路西至線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

改造工程。該工程東起路西至路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

道路新建工程。該工程南起路北至線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學(xué)門前和周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20__年的施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為省金杯獎。通過改造建設(shè)，最終將路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)路27000m2、路12600m2、路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動作用。

(二)路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。

一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、路燈建設(shè)及改造

隨著亮化工程的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

二期新建工程。該工程由路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。

安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。

改造工程。鶴路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜米，砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。

二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。

三是在確保亮燈率的同時，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

(三)市政設(shè)施維修及防汛工作

1、設(shè)施治理

在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。

今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預(yù)案》，制定了《市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng)，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個，對立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理

(一)市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。

年初我們安排專人去集團(tuán)市政分公司參加了研討會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了大學(xué)教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。

今年3月在開展了義務(wù)勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車。

對路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。

(三)安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計劃生育工作

計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標(biāo)均得了滿分，受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

(五)精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足：

通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

20__年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。

1、道路方面：明年計劃將路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20__年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查，在價位合適的時機(jī)計劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。

針對職工技術(shù)落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

我們還將堅持走出去，引進(jìn)來的方針策略，20__年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實技術(shù)團(tuán)隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

施工年度工作總結(jié) 篇12

在學(xué)校為期一個月的教育實習(xí)轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，回首在八五八度過的一個月，在校領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和支持下，我們過的非常開心，這是我們大學(xué)期間最充實的一個月，我們都受益匪淺。 在這里，我們初次體驗到了做一名教師的酸甜苦辣，讓我對自己有了一個新的認(rèn)識，也堅定了我在教書育人這條路上勇往直前追尋夢想的信念。

實習(xí)期間我們謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認(rèn)真聽取老師的指導(dǎo)，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。工作中我們能夠踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作，能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)。生活上能夠待人誠懇，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，我們都未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與老師同學(xué)們和睦相處，交流融洽。

實習(xí)生活雖然結(jié)束了，但是面對以后的工作我們將以一顆真誠的心、樸實的情，以一名普通教師的身份打動了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛的同學(xué) 。 短時間的實習(xí)生活，使我們獲得了許多知識，懂得了許多道理，這些知識和道理，將會伴隨我走過以后的路。讓我們在面對困難的時候不再畏懼，勇于克服。面對以后的工作，我將會更加努力拼搏，為自己的未來打拼出一片精彩！只有不斷開拓進(jìn)取，才能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擠滄海。”

通過本次實習(xí)，證實了我們的人生價值，增強(qiáng)了我們走入社會的信心和生存能力，也充分說明我們的生存初體驗是成功的。

施工年度工作總結(jié) 篇13

虎振雄威留浩氣，免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際，我部對于xx年工作做一個深刻的總結(jié)。xx年對于我部來說是一個任道而重遠(yuǎn)的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園林公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合下，我部全面投入到部門建設(shè)、工程管理、業(yè)務(wù)開拓、成本控制四個方面的工作中。作為公司工程類重點發(fā)展的職能部門，我部嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門建設(shè)出發(fā)，完善部門機(jī)制;從工程管理著手，嚴(yán)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全;以開拓業(yè)務(wù)為中心，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。經(jīng)過xx年一年的磨難與奮進(jìn)，我部已經(jīng)成為一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程，總工程款x元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目，已收到五個月的維護(hù)費，共x元，總共收回工程款x元。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原則，我部在此就xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、回顧與總結(jié)：

1、部門建設(shè)，完善部門機(jī)制

我部成立于xx年10月，成長于xx年，但它成熟于xx年。為什么這么說呢?因為，對于一家新事物、新公司、新部門來說，鋪設(shè)網(wǎng)點，搶占市場，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效機(jī)制，部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此，在xx年，部門發(fā)展的頭一件大事是，完善部門規(guī)章制度，組織部門文化宣導(dǎo)團(tuán)，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識，讓部門文化逐漸成為全體我部員工的群體思維。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的文化洗禮，把員工價值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此，在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化，讓部門進(jìn)一步成長起來，從而真正的成熟、獨立。

從xx年10月獲準(zhǔn)籌建，歷經(jīng)兩年兩個月的籌備，組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前，并最終實現(xiàn)與公司同步發(fā)展。

2、工程管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目。

在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定，履行對甲方的承諾，在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗收合格。

在安全生產(chǎn)方面，我部嚴(yán)按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍)精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)了xx年施工零傷亡。

3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍

為了更好的開拓部門業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)分派了XX市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預(yù)算部作好市場投放計劃，設(shè)計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州、中山)。中期，密切關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過。截至xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道，且與勝利社區(qū)達(dá)成進(jìn)一步的合作意向，xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。

二、存在問題與不足：

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，有幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、資料機(jī)制不完善

經(jīng)過兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗，能充分把握現(xiàn)場施工狀況，對于施工中的難點、重點能及時提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問題。建設(shè)工程資料在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足，只能專注于施工方面，導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無法與施工同步。現(xiàn)階段，不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格，資料被業(yè)主拆回，重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程，規(guī)范資料的形式，已是目前要解決的難點之一。

因此，我部將以XX區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道)、虎門港港區(qū)維護(hù)服務(wù)項目、探測工程三種類型為藍(lán)圖，制訂三種清淤資料的樣本，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的程序。

2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊

我部的人員來自各行各業(yè)，對于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語不理解、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人，提高人員專業(yè)水平，以滿足施工管理的實際需要已迫在眉睫。

所以，我部計劃在xx年實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，分為基礎(chǔ)班、進(jìn)修班、提高班?；A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進(jìn)修班、提高班，將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程，選派部門骨干、儲備人才去參與。

3、部門辦事流程不夠優(yōu)化

由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效，以便各項工作能更加順利開展。

三、最后

點點滴滴，造就不凡，在xx年，我部沒什么傲人的業(yè)績增長，也沒什么突出的表現(xiàn)，但我部已經(jīng)真正的成熟起來，立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過一年的沉寂與發(fā)展，我部將會在xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場

年度工作總結(jié)（精品十三篇）

更多人開始認(rèn)識到，轉(zhuǎn)換文檔格式是為了適應(yīng)不同使用場景的技巧。人們也開始意識到，在寫作過程中，范文的重要性。如何使自己的范文獨具特色呢？感謝您閱讀小編為您整理的“年度工作總結(jié)”，希望您在這篇文章中能獲取更多有益的信息！

年度工作總結(jié)(篇1)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、護(hù)士長參加的院例會上對該項工作進(jìn)行了安排部署，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每月對各科室的安全情況進(jìn)行檢查，各科室要首先進(jìn)行自查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要全院通報，存在的'問題要限期整改，做到分工明確，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

完善了《仁愛醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《放射安全操作規(guī)程》、《放射事故報告制度》，建立了特種設(shè)備各類人員主要職責(zé)及設(shè)備操作規(guī)程，完善了放射性事故、醫(yī)源性事故等應(yīng)急預(yù)案。

三、人員密集場所安全檢查

對人員密集的門診大樓、內(nèi)科大樓、病房、疏散走道、樓梯和安全出口的區(qū)域防火防煙分區(qū)設(shè)置、電器設(shè)備線路、消防疏散指示燈、應(yīng)急照明、火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、消防泵以及滅火器等進(jìn)行檢查。醫(yī)院安排人員每天巡查，并做好登記。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門限期整改。

四、加強(qiáng)危險化學(xué)品安全

規(guī)范危險化學(xué)品管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。各相關(guān)科室成立了檢查小組，對危險化學(xué)品的存儲環(huán)境、管理使用以及規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行每月自查，職能部門每月抽查，確保無違反規(guī)定和制度的情況發(fā)生。組織院內(nèi)人員學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《常見危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書》等規(guī)定，建立了危險化學(xué)品的出入庫登記本。壓力滅菌器使用時不離人，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行；每周對危險化學(xué)品進(jìn)行一次檢查清理，排除安全隱患。

五、特種設(shè)備安全管理

醫(yī)院特種設(shè)備主要有電梯、壓力滅菌器等。建立健全了特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，與部門負(fù)責(zé)人和工作人員層層落實安全管理責(zé)任，確保醫(yī)院特種設(shè)備安全。配備有特種設(shè)備操作人員，安全管理人員和操作人員均已經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，并取得國家特種設(shè)備作業(yè)人員證書。定期組織特種設(shè)備安全檢查，及時消除特種設(shè)備事故隱患，檢查方案、內(nèi)容和整改措施都記錄在案，并按照“四不放過”的原則，分析原因，完善措施。

通過“大排查大整治”活動，進(jìn)一步提高了全院職工的安全意識，使醫(yī)院的各項安全制度更加完善，消除了各種安全隱患。在今后的工作中醫(yī)院將加大安全管理力度，確保為病員、職工營造了一個良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。

年度工作總結(jié)(篇2)

本學(xué)期我擔(dān)任信息中心主管工作，同時擔(dān)任小學(xué)美術(shù)教學(xué)工作，工作量非常飽滿。在工作中，我始終堅持著“老老實實做人，扎扎實實工作”的原則，能從大局出發(fā)，注重與各部門、老師之間的溝通，注重工作時效性和原則性，不計較個人得失。下面我就從這學(xué)期開展的主要工作和下階段工作設(shè)想兩方面進(jìn)行述職。本學(xué)期所開展的主要工作：

本學(xué)期開始我接手信息中心主管的工作，首先明確自己的職責(zé)，明確信息處在學(xué)校工作中的定位，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，貫徹學(xué)校的教育理念，做好教育教學(xué)等各方面工作的信息化技術(shù)支持。

一、不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，做好技術(shù)引領(lǐng)工作

信息中心克服人員少、任務(wù)繁重、技術(shù)力量薄弱等困難，利用各種機(jī)會，交流學(xué)習(xí)，對維護(hù)出現(xiàn)的各種問題及時總結(jié)，出現(xiàn)難點，大家集思廣益，解決掉不少技術(shù)問題。并且在維護(hù)工作中，教會使用者科學(xué)的使用方法，以及使用各種軟件的小竅門，避免出現(xiàn)不必要的問題，使全員的計算機(jī)水平有所提高。其中本學(xué)期李芬和劉浩俊被學(xué)校送去交流學(xué)習(xí)。

二、分工明確、強(qiáng)化責(zé)任、把工作落到實處

信息中心工作瑣碎，且隨機(jī)性強(qiáng)。為使每個人身上都有任務(wù)，每個人都有責(zé)任感，按學(xué)校的要求，把信息中心工作進(jìn)行了細(xì)化分解。對固定資產(chǎn)管理、資料備份、以及對網(wǎng)絡(luò)及電教設(shè)備的日常維護(hù)均進(jìn)行了分工。但是在日常工作分工的基礎(chǔ)上，分工不分家。對突發(fā)問題，以及在解決問題中出現(xiàn)的難點，全體動員，快速解決問題。

三、圍繞中心，做好服務(wù)、用心解決問題

根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃制定了相應(yīng)的符合學(xué)校信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃、信息管理與應(yīng)用的相關(guān)規(guī)章制度；對學(xué)校的很多階段性工作，信息中心總是主動配合，和相關(guān)部門一起，為確保工作質(zhì)量和效率做出自己的努力。

四、不怕麻煩、創(chuàng)新思路、做好日常工作網(wǎng)絡(luò)是學(xué)校的血脈

在基本完全信賴電子信息的今天，如果網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題就會使很多問題不能及時解決。為確保網(wǎng)絡(luò)的暢通,中心對硬件設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的排查，及時更換了有問題的交換機(jī)2臺，光纖收發(fā)器5個。并且與服務(wù)商積極溝通配合，對學(xué)校資源庫進(jìn)行了重新建設(shè)。為了保障網(wǎng)絡(luò)的正常，信息中心還利用休息時間，在不影響正常工作的情況下，對全校的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了維護(hù)、除塵，對機(jī)房到弱電井及弱電井到每臺計算機(jī)之間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試。并且及時為班級電腦進(jìn)行殺毒，保持教育教學(xué)的正常進(jìn)行。并且為了使學(xué)校資產(chǎn)得到更好的管理，與總務(wù)及學(xué)部明確了各項違規(guī)行為、違規(guī)責(zé)任及電教設(shè)備考核辦法，做到人人知道、人人遵守、人人重視。

另外還配合總務(wù)理清了學(xué)校信息化設(shè)備的情況，完善了我校信息化環(huán)境設(shè)施管理與應(yīng)用，為教師使用多媒體提供幫助、為學(xué)校的各項活動提供信息技術(shù)指導(dǎo)和幫助；積極做好與各部門的協(xié)調(diào)工作，為配合各部門工作的開展，對學(xué)校綜合管理平臺進(jìn)行了規(guī)劃整理及功能分配，加強(qiáng)網(wǎng)站管理及信息更新的管理，使信息技術(shù)滲透到了學(xué)校的各項工作。

在即將過去的一學(xué)期中，我在學(xué)校信息化建設(shè)、探究型課程建設(shè)等方面做了一些工作，盡管遇到了很多困難，但也有不少收獲，特別是讓我改變了許多。主要的改變就是觀念和信念的變化。作為學(xué)校信息中心主管，壓在我心頭的最大的目標(biāo)就是：盡快完善我校的信息化環(huán)境，使其成為學(xué)校發(fā)展、各部門和老師們工作的有力支撐，搭建平臺促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展，使我校成為真正成為數(shù)字化校園。

五、下階段工作設(shè)想：

下學(xué)期我校的信息化環(huán)境都會有改變。無論是硬件方面還是軟件方面，都會有很大的變化，其目的只有一個，就是能夠讓學(xué)校、部門和老師的工作更加順暢有效；使信息技術(shù)應(yīng)用，對學(xué)校的教育教學(xué)，產(chǎn)生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團(tuán)隊”到“研發(fā)團(tuán)隊”發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因此下學(xué)期我們的工作將會非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項比較大的重點工作我們即將開展：

1、借助清華同方資源教育平臺和東師理想OFFICE資源庫，與教科研配合完成學(xué)校資源平臺的課程建設(shè)研究，探索信息化時代下的改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的實踐模式；

2、與學(xué)部德育處配合，組建我校的校園電視臺，為學(xué)生的發(fā)展提供更多的平臺；

3、新網(wǎng)站運行之后的附加功能平臺的開發(fā)。如：網(wǎng)上報名系統(tǒng)，學(xué)生成績查詢系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)報修平臺，學(xué)生選課系統(tǒng)等。

4、配合好集團(tuán)信息中心，做好學(xué)信通平臺的使用與推廣工作。

5、與學(xué)部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、希望能與集團(tuán)兄弟學(xué)校合作，實現(xiàn)資源共享，給予我們指導(dǎo)性建議和意見。最后要說的是感謝：

首先要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個臺階。再次要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。

最后要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們有7個人，但我們都擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù)，因為每個人都擔(dān)負(fù)著教學(xué)和行政的雙重身份（有的人員一周甚至有21節(jié)課的教學(xué)任務(wù)，大部分是15節(jié)左右）；全校教師中工作地點最多的應(yīng)該算我們了，除了辦公室以外，還有報告廳、階梯教師、廣播室、機(jī)房、教室、年級辦公室等。全校99班級，近500臺計算機(jī)，幾十公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，幾百只廣播，幾十臺打印機(jī)，一個校園網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們7個人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng)，因為我們是一個會分工協(xié)作，會忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小活動，每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運行不出差錯。學(xué)校舉行各類活動拍照錄像，設(shè)備的保障，會場的布置，網(wǎng)絡(luò)的順暢，精美的宣傳畫冊，展現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果，但這個結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，在你的身上總能發(fā)現(xiàn)其中的一個閃亮點，因此，我們信息中心的每一位職員都是最棒的。

我的述職完畢，謝謝大家。

年度工作總結(jié)(篇3)

回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)展安全教育和學(xué)習(xí)，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時消退，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進(jìn)展了逐一排查，并由于在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會托付，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的`安全工作，并受到安委會成員的全都好評。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來，從而增加各級治理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全治理工作責(zé)任縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強(qiáng)安全教育，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)展安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

4.日施治理中安全科留意對駕駛員的治理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時依據(jù)工程《安全治理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了保障。

5.仔細(xì)做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠準(zhǔn)時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù)，并在治理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中慢慢的反響出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不標(biāo)準(zhǔn)等，因此安全科還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)安全治理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕幸運心理。

二、年安全工作規(guī)劃

1.規(guī)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科全部人員都能夠參與安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)展年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

3.加強(qiáng)對駕駛員的安全治理力度，不定期的對車輛進(jìn)展安全檢查，發(fā)覺問題，馬上整改。

4.根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃對駕駛員進(jìn)展安全培訓(xùn)。

5.仔細(xì)做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

年度工作總結(jié)(篇4)

_年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我認(rèn)真貫徹中心20_年工作安排，對照本科室年初計劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并把它作為思想綱領(lǐng)，行動指南，積極參加單位組織的各項活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)殘疾人專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

二、為滿足廣大殘疾人日益增長的康復(fù)需求，使部分特別困難的重度殘疾人足不出戶就能獲得康復(fù)護(hù)理服務(wù)，改善生活狀況，充分享受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o(hù)理服務(wù)試點工作。

1、3月，展開調(diào)查工作，對歷下區(qū)、市中區(qū)等10個縣(市)區(qū)的康復(fù)服務(wù)員、康復(fù)指導(dǎo)醫(yī)生能否走訪入戶并提供何種服務(wù)，偏癱、智障(重度)、精神(輕度)、多重殘疾殘疾人有何種需求等問題，通過各種形式，為順利開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o(hù)理工作，深入基層調(diào)研。

2、4月，起草《濟(jì)南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護(hù)理試點實施細(xì)則》，對濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理檔案，濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理服務(wù)券的樣式及實施細(xì)則修改達(dá)20余次。

3、5月，制定《濟(jì)南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護(hù)理試點實施細(xì)則》，對護(hù)理對象及條件、護(hù)理內(nèi)容、護(hù)理形式、工作程序、補(bǔ)貼經(jīng)費及標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理及服務(wù)券使用和工作要求都做了詳細(xì)的說明。末期，印發(fā)《濟(jì)南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護(hù)理試點實施細(xì)則》及濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理服務(wù)券，并將此項工作任務(wù)分解到各縣(市)區(qū)，并督促其制定協(xié)議，上報居家護(hù)理對象花名冊。

4、為確保濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理試點工作順利開展，5月，舉辦了濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理人員培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班中，撰寫方案、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、信息稿等稿件5篇。培

訓(xùn)期間，不僅全程跟班，而且負(fù)責(zé)管理、攝像工作并認(rèn)真聽取了專家的授課。培訓(xùn)班對來自全市殘疾人居家護(hù)理試點的分管科長及辦鎮(zhèn)康復(fù)指導(dǎo)醫(yī)生近80人進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了市康復(fù)專家重點講解重度精神、智力、肢體殘疾人康復(fù)護(hù)理的方法及護(hù)理期間的注意事項。

5、6月，督促各縣(市)區(qū)上報護(hù)理人員及護(hù)理對象花名冊，現(xiàn)歷下區(qū)、市中區(qū)、天橋區(qū)、章丘市、平陰縣、濟(jì)陽縣已將居家護(hù)理花名冊報至濟(jì)南市殘疾人康復(fù)中心。

6、7月，督促各縣(市)區(qū)上報濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理工作總結(jié)，針對下一年度的居家護(hù)理工作提出合理化建議及篩查居家對象人數(shù)方面作為重點方面寫入工作總結(jié)。

8、8月，根據(jù)工作要求，對各縣(市)區(qū)居家護(hù)理服務(wù)對象進(jìn)行抽查，將抽查結(jié)果匯總上報，并將濟(jì)南市殘疾人居家護(hù)理工作總結(jié)匯總上報。

9、9月，根據(jù)工作要求，召開康復(fù)管理人員培訓(xùn)班。會后，對匯總各縣(市)去居家護(hù)理對象人數(shù)，進(jìn)行電話回訪，并督促居家護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)度。

三、康復(fù)服務(wù)員管理

1、全市共有康復(fù)服務(wù)員共137名，其中: 專職92名，兼職45名，示范辦(鎮(zhèn))共配備專職康復(fù)服務(wù)員30名，進(jìn)行動態(tài)、電子化管理。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)，充分調(diào)動康復(fù)服務(wù)員的工作積極性和主動性，按照《進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實施意見》等文件要求，于6月，撰寫《關(guān)于申請濟(jì)南市專職康復(fù)服務(wù)員20_年度公益性崗位工作經(jīng)費的報告》，為82名專職康復(fù)服務(wù)員申請半年工作經(jīng)費。

3、為進(jìn)一步規(guī)范康復(fù)服務(wù)員隊伍建設(shè)，提高康復(fù)服務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)、督導(dǎo)工作進(jìn)展，舉辦20_年第一季度濟(jì)南市殘疾人康復(fù)服務(wù)員培訓(xùn)及考核工作會議，撰寫了方案、通知、信息稿等稿件5余篇。本次培訓(xùn)對來自全市示范辦鎮(zhèn)的康復(fù)服務(wù)員進(jìn)行了培訓(xùn)及考核，邀請了殘疾人康復(fù)方面的專家重

點講解了肢體殘疾人的康復(fù)訓(xùn)練和輔助器具評估適配業(yè)務(wù)知識，在培訓(xùn)、考核期間全程跟班并加強(qiáng)管理，了解社區(qū)康復(fù)現(xiàn)狀和突出問題，虛心向基層學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)基層殘疾人工作創(chuàng)新實踐的成果和經(jīng)驗。

四、持證殘疾人康復(fù)需求與康復(fù)服務(wù)調(diào)查

為全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)[20_]7號)精神，扎實推進(jìn)20_年初步實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)，經(jīng)研究決定，在全市范圍內(nèi)開展殘疾人康復(fù)需求實名制調(diào)查。

1、本次調(diào)查時間為20_年4月15日至6月30日。于20_年4月_日以紅頭文的形式，下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國殘聯(lián)辦公廳《關(guān)于填報的通知》的通知，通知各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)康復(fù)需求調(diào)查的具體事宜。

2、召開調(diào)度會議。

20_年4月15日在十樓會議室，召開調(diào)度會議，向各縣(市)區(qū)殘聯(lián)分管康復(fù)副理事長、康復(fù)科科長、具體分管康復(fù)人員傳達(dá)關(guān)于填報《殘疾人康復(fù)需求調(diào)查表》的通知精神及相關(guān)要求，并講解《殘疾人康復(fù)需求調(diào)查表》的注意事項及具體填法。

3、階段性督導(dǎo)。

調(diào)查期間，耐心接聽咨詢電話并解答相關(guān)事宜，各縣(市)區(qū)殘聯(lián)組織人力集中在縣(市)區(qū)殘聯(lián)展開全市8.7萬殘疾人康復(fù)需求調(diào)查的系統(tǒng)錄入工作，于4月下旬、5月上旬、5月中旬、6月上旬、6月中旬進(jìn)行督導(dǎo)，并將各縣(市)區(qū)殘聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并審核、上報。

五、預(yù)算。

根據(jù)工作要求，9月，對20_年的居家護(hù)理工作、康復(fù)服務(wù)員的工資、培訓(xùn)費等工作進(jìn)行預(yù)算。

六、本人于20_年9月19日正式調(diào)入中心辦公室，主要負(fù)責(zé)人事工作、檔案管理及日常工作。其中，日常工作主要包括，上級、本級文件收發(fā)存檔工作、辦公用品的發(fā)放、“兩

刊”、報紙的征訂及發(fā)放、公章的管理、考勤、席簽打印等工作。

(一)人事工作

9月，參加人事局組織的人事管理軟件培訓(xùn)會議。會后，將人事管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善。

10月，完成相關(guān)人員調(diào)入調(diào)出工作，包括工資變動、公費醫(yī)療變動等。

11月，完成本中心工勤人員考試手續(xù)辦理等相關(guān)事宜。12月，參加編辦組織的濟(jì)南市20_年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計布置會議。會后將機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計報表整理、上報。

12月，參加人社局組織的20_年度人力資源社會保障統(tǒng)計工作培訓(xùn)暨統(tǒng)計年報布置會議。會后，對兩個系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計、事業(yè)單位人員變動統(tǒng)計、事業(yè)單位工資統(tǒng)計、事業(yè)單位人才統(tǒng)計的信息進(jìn)行錄入。

(二)日常工作

10月，完成勞保手冊的年檢工作。

11月，完成“兩刊”、報紙征訂工作。

七、其他工作

1、為更好的為殘疾人服務(wù)，積極、努力學(xué)習(xí)手語，擔(dān)任電視欄目手語主持。

2、擔(dān)任攝像工作。

八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

年度工作總結(jié)(篇5)

新時代社區(qū)地處聊城城區(qū)東南，北至陳莊路和后菜市街，南至文化北路，東至二干路，西至柳園路，面積1.1平方公里，人口1.2萬余人，有8個居民小組，其中5個村(居)居民小組，2個單位家屬院居民小組，1個商業(yè)小區(qū)居民小組。社區(qū)辦公中心現(xiàn)有辦公用房400平方米，內(nèi)部設(shè)有100平方米的文化活動室及婦女兒童活動室、15平方米的警務(wù)工作室、35平方米的健身房(現(xiàn)有四件健身器械)、100平方米的服務(wù)大廳、50平方米的遠(yuǎn)程教育播放室，210平方米的衛(wèi)生服務(wù)站，轄區(qū)范圍內(nèi)郵局、超市、餐廳、幼兒園、學(xué)校等便民服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，是資源豐富、生活便利、社區(qū)功能齊備的復(fù)合型社區(qū)。

20xx年，在街道黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新時代社區(qū)從解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題入手，帶領(lǐng)各居民小組積極落實各項惠民政策，凝心聚力、攻堅克難，實現(xiàn)了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在唐莊棚戶區(qū)改造工作中，以宣傳教育為先導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時間，所有房屋就已全部驗空完畢，進(jìn)度之快、時間之短、效率之高，刷新了東昌府區(qū)拆遷改造工作的紀(jì)錄，用成績詮釋了“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝’的柳園精神’”。

在新一年的工作中，新時代社區(qū)將堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)勁頭足、地理位臵優(yōu)越和群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，積極適應(yīng)管理網(wǎng)格化和服務(wù)精細(xì)化的社區(qū)建設(shè)新常態(tài)，通過抓黨建、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)“一二三步”走，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作取得新進(jìn)展。

一、抓黨建，激發(fā)黨員干部隊伍活力

1、開展“每周一課”，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)制度。知之越深，信之越篤，行之越實，在抓班子帶隊伍上用好思想建黨這個傳家寶，再抓好“三會一課”的基礎(chǔ)上，實行“每周一課”集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定人員范圍，開展不同層次的集中學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)黨員干部對黨中央的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。社區(qū)黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區(qū)文體活動室進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，黨總支書記牽頭，副書記負(fù)責(zé)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤和記錄。各黨支部參照執(zhí)行，每季度黨總支將對各黨支部的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對集中學(xué)習(xí)落實不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。

2、加強(qiáng)黨員管理，增強(qiáng)支部凝聚力。對在職黨員，認(rèn)真接洽，建立聯(lián)系，積極開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動;對退休老黨員，根據(jù)他們的愛好和特長，把他們安排到最適合發(fā)揮特長的“關(guān)工委”等工作崗位，發(fā)揮其優(yōu)勢，調(diào)動其工作積極性，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱;對下崗職工黨員，積極聯(lián)系勞動保障等相關(guān)部門或通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，為他們安排適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)崗位以解決實際困難;對流動黨員，摸清動態(tài)情況，建立信息庫，確保聯(lián)系不斷，管理不漏，促使流動黨員處于正常的黨組織生活之中。通過對不同情況的黨員進(jìn)行分類管理，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為落實上級安排的各項任務(wù)奠定堅實的基層基礎(chǔ)。

3、推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理，探索社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨總支根據(jù)轄區(qū)人口流動性大、人員情況復(fù)雜、村(居)和居民小區(qū)較多的實際情況，推行“一橫一縱”網(wǎng)格化管理的黨建工作思路。一橫：按照黨員的分布情況，劃分為13個責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實現(xiàn)了社區(qū)黨建的網(wǎng)格化“橫向”管理。一縱：社區(qū)黨總支成立了社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，初步構(gòu)建了社區(qū)黨總支—社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會—社區(qū)黨建網(wǎng)格員三級工作網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)域性黨建工作格局。

二、惠民生，提升居民幸福指數(shù)

1、想居民所想、急居民所急，解決居民實際困難。新時代社區(qū)將把滿足社區(qū)居民的合理要求當(dāng)作第一責(zé)任，不斷拓寬工作思路，廣泛征求意見建議，積極回應(yīng)群眾需求。20xx年上半年，社區(qū)將通過問卷調(diào)查和逐戶發(fā)放致居民的一封信等方式，征集居民意見和建議，并把居民迫切關(guān)心的問題登記建檔，通過召開居民代表會議、樓長會議和業(yè)主委員會會議等方式，逐條加以落實解決。

2、走村入戶，幫扶困難群眾。新時代社區(qū)老式居民區(qū)多，困難群眾也比較多，有些困難戶由于許多原因，找不到工作，生活困難，就在小區(qū)擺攤賣菜為生;有些喪失勞動能力的孤寡老人，行動不便，家中無人照料等。社區(qū)將把幫扶困難群眾當(dāng)做一項重要工作來抓，20xx年上半年，安排社區(qū)工作人員，利用1個月的時間，全部走訪到了轄區(qū)范圍內(nèi)的每一戶困難群眾，并根據(jù)了解到實際情況，分批次的組織他們參加社區(qū)服務(wù)培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位、部門，在小區(qū)保安、保潔員、家政服務(wù)員等崗位上為他們提供就業(yè)機(jī)會。讓他們感受到“社區(qū)是我家”的溫暖，做到了哪里有群眾，哪里就有黨組織，哪里有黨的組織，哪里就是家。

三、強(qiáng)基礎(chǔ)，大力發(fā)展村(居)集體經(jīng)濟(jì)

1、科學(xué)謀劃，大力發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)。集體收入是基層組織服務(wù)民生的一項主要經(jīng)濟(jì)來源，社區(qū)把引導(dǎo)村(居)發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)作為一項重要工作來抓，充分利用轄區(qū)地處繁華商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利優(yōu)勢，注重引導(dǎo)村(居)科學(xué)發(fā)展，摒棄賣地賣房等一次性收入的傳統(tǒng)觀念，抓住棚戶區(qū)改造和招商引資的機(jī)會，將租賃經(jīng)濟(jì)的新理念與新型村(居)建設(shè)相結(jié)合，探索商業(yè)型發(fā)展新模式，利用原來村(居)的集體資產(chǎn)盤活經(jīng)濟(jì)，使原來的土地和門面房等發(fā)展成為有特色的商業(yè)街和商業(yè)中心，提高市場價值，獲得豐厚的租賃費用，同時帶動解決轄區(qū)居民和大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題，增加地方稅收，促進(jìn)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范財務(wù)管理。在積極服務(wù)引導(dǎo)村(居)集體經(jīng)濟(jì)的同時，把加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范村級財務(wù)管理作為引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)兩性發(fā)展的一項重要舉措，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，細(xì)化監(jiān)管舉措，成立村級理財小組，由單層監(jiān)督向變?yōu)榇?居)級財務(wù)必須接受群眾、村級理財小組、上級業(yè)務(wù)主管部門的多層監(jiān)督，定期將涉及村民切身利益的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償款到戶明細(xì)等事項向群眾公布，既保護(hù)村(居)干部，又保障群眾知情權(quán)、決策權(quán)與參與權(quán)。

社區(qū)年度工作總結(jié)范文三：

在區(qū)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我社區(qū)關(guān)工委組織以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)未成年人思想道德教育，關(guān)注未成年人健康成長為目的，充分發(fā)揮老同志的育人優(yōu)勢，以青少年為中心，講求實效，社區(qū)關(guān)工委工作取得了明顯成效。

一、健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好工作環(huán)境

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，我社區(qū)關(guān)心下一代工作由社區(qū)書記牽頭、協(xié)調(diào)，建立了由XX學(xué)校校長任顧問、專兼職教師、退休干部、老黨員等為成員的組織網(wǎng)絡(luò)，健全了工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等制度,并將關(guān)心下一代工作納入了社區(qū)年度工作計劃，為做好關(guān)心下一代工作奠定了基礎(chǔ)、提供了保證;二是場地充實，社區(qū)進(jìn)行資源整合，開辟了100平米的多功能教室和100多平米青少年活動室，并配備了多種文體設(shè)備，現(xiàn)圖書室藏書已達(dá)2500多冊，乒乓球、籃球等體育活動設(shè)施齊全。社區(qū)科普講堂、市民學(xué)校、校外教育輔導(dǎo)站等已成為關(guān)心下一代工作的支柱平臺。

二、積極發(fā)揮“五老”作用，認(rèn)真做好關(guān)愛工作

“五老”隊伍是青少年教育的一支中堅力量，社區(qū)關(guān)工委在工作的開展中，本著老有所為、量力而行、樂于奉獻(xiàn)的原則，充分發(fā)揮老年志愿者各自特長，努力調(diào)動老年志愿者的積極性，主動做好關(guān)工委工作。一是開展貧困學(xué)生救助活動。與2名困難家庭學(xué)生結(jié)成長期幫扶對子，解決他們上學(xué)的實際困難。 二是繼續(xù)做好“留守兒童”的關(guān)愛工作。為解決留守兒童學(xué)習(xí)教育問題，社區(qū)關(guān)工委志愿者便定期對他們進(jìn)行看望慰問。如社區(qū)輔導(dǎo)站趙

老師經(jīng)常上門為父母長年在外的XX同學(xué)輔導(dǎo)功課。三是積極幫助困難弱勢群體。我們主動上門為6名殘疾兒童辦理、換發(fā)了殘疾證，為13戶低收入殘疾青少年家庭辦理低保申請。四是“五老”志愿者們義務(wù)監(jiān)督“網(wǎng)吧”巡查工作日常開展，保證了轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室健康運營，杜絕青少年沉溺網(wǎng)吧。

三、把握重點創(chuàng)新載體，開展豐富多彩活動

我們以“愛國主義教育為主線、理想信念教育為核心、思想道德教育為重點”， 堅持教育與實踐相結(jié)合，主題鮮明、形式新穎的舉辦了具有針對性的活動，為社區(qū)未成年人素質(zhì)的全面提升注入了活力。

1、加強(qiáng)對青少年的愛國主義和思想道德教育。社區(qū)關(guān)工委結(jié)合青少年的學(xué)習(xí)興趣，開展了各種形式愛國主義教育。參觀朱自清故居、觀看愛國主義影片、品讀中國歷史書籍;第四期“游家鄉(xiāng)，看變化，想未來”活動繼續(xù)開展，游瓜洲古渡、森林公園、逛東關(guān)古街，讓未成年人親眼感觸家鄉(xiāng)日新月異的變化，極大地激發(fā)了社區(qū)未成年人熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的自豪感和責(zé)任感;“體驗農(nóng)家之旅”實踐活動，讓這些城里的娃娃到農(nóng)田基地幫助農(nóng)民播散種子、收獲果實，切實體會“鋤禾日當(dāng)午，汗滴和下土”的艱辛。

2、積極開展法制教育活動，提高青少年的法律意識。暑期，我們組織社區(qū)民警和市檢察院的檢察官為青少年以及家長進(jìn)行了法制講座和參觀警示教育基地活動。通過青少年犯罪小案例的剖析，使青少年及其家長了解法律常識，切實形成社區(qū)教育、家長管理、青少年自控的良好局面，社區(qū)未發(fā)生未成年人違法犯罪案件。結(jié)合9月份反邪教宣傳活動月，我們組織了反邪教宣傳活動。在我們的號召下，31名青少年成立了社區(qū)法制宣傳小分隊，在批判邪教、拒絕毒品、普法宣傳等主題活動中充當(dāng)宣傳員和監(jiān)督員。

3、培養(yǎng)未成年人的無私奉獻(xiàn)精神。我們積極組織青少年參與社區(qū)志愿者服務(wù)活動，在實踐中發(fā)揚雷峰精神，樹立“愛我家園”的觀念，讓他們成為模范小公民、護(hù)綠小園丁、清潔小天使、安全小衛(wèi)士、宣傳小喇叭。在“手拉手”關(guān)心殘疾人幫扶教育主題活動中，青少年主動帶著學(xué)習(xí)、生活用品與福利院、陽光安養(yǎng)中心的孩子交流談心，做他們的好朋友，也讓青少年志愿者在實踐中樹立了“自愛、友愛、關(guān)愛”的道德情操。社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建工作，這些小志愿者忙得不亦樂乎，小區(qū)內(nèi)經(jīng)?？吹剿麄冞M(jìn)行環(huán)境保護(hù)、凈化的身影。青少年在參加社區(qū)志愿服務(wù)活動中，不僅學(xué)到了許多課外知識和技能，更增強(qiáng)了他們道德意識和主人翁意識?？上驳氖?，在這些可愛的孩子們的帶動下，他們的父母也積極加入到了文明創(chuàng)建活動中來。

4、創(chuàng)建積極、健康、文明的文化陣地。社區(qū)校外輔導(dǎo)站特別邀請了美琪學(xué)校專職老師為青少年進(jìn)行書畫、象棋、手工制作、作文等義務(wù)輔導(dǎo)，為青少年的暑期、假期生活送上精彩的文化大餐。社區(qū)圖書室、科普活動室、青少年活動中心長年向青少年免費開放，并有專人提供服務(wù)，為青少年的成長撐起了一片藍(lán)天。

社區(qū)雖做了一些工作，取得了一些成績，但我們并不滿足，在20xx年的工作中，我們將以爭創(chuàng)“五有”、“五好”社區(qū)關(guān)工委為契機(jī)，力爭做到思想上貼近時代，工作上貼近中心，服務(wù)上貼近青少年實際，狠抓重點，力創(chuàng)特色，努力推動我社區(qū)關(guān)心下一代工作邁上新臺階。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實賀信精神和上級關(guān)工委工作精神，努力提高團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)未成年人的能力和水平，教育引導(dǎo)未成年人健康成長，在社區(qū)內(nèi)營造未成年人個個爭當(dāng)“五好道德小公民”、人人爭做“四有”接班人的氛圍。

二、工作目標(biāo)

1、開展豐富多彩的教育活動，打造社區(qū)關(guān)心下一代工作特色，做大做強(qiáng)社區(qū)校外輔導(dǎo)站品牌。

2、營造未成年人是文明的小使者、傳播者氛圍，在新一輪文明城市創(chuàng)建中貢獻(xiàn)力量。

3、社區(qū)內(nèi)未成人綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，無違法違紀(jì)等不良行為，無未成年人犯罪記錄。

三、具體工作及措施：

1.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

(1)組織建設(shè)：①在原有的組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，健全離退休人員和社區(qū)黨員擔(dān)任的報告員、輔導(dǎo)員、幫教員、科普員、宣傳員等隊伍，引導(dǎo)更多的小區(qū)樓幢長做關(guān)心下一代工作的信息員、宣傳員。②評選第五屆“社區(qū)好少年”。

(2)禮儀建設(shè)：開展“小手牽大手”文明禮儀宣傳活動。

(3)陣地建設(shè)：①進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人校外輔導(dǎo)站的建設(shè)，完善未成年人心理咨詢室。②建設(shè)校外輔導(dǎo)站優(yōu)秀作品陳列室。

(4)隊伍建設(shè)：召開“五老”志愿者坐談會，定期研究關(guān)工委工作;組織校外輔導(dǎo)員、教師志愿者學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見》，引導(dǎo)她們認(rèn)真做好校外輔導(dǎo)工作。

2.開展主題教育活動

(1)引導(dǎo)未成年人了解黨的歷史及黨團(tuán)隊的組織關(guān)系。開展“我和黨員交朋友”、“向黨說句心里話”等活動，培養(yǎng)未成年人對黨對社會主義祖國的熱愛之情。

(2)以“創(chuàng)建文明城”為抓手，積極開展“文明規(guī)范月”活動，加強(qiáng)未成年人的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提升未成年人的文明素養(yǎng)。

(3)第五期暑期青少年系列活動繼續(xù)開展。

四、工作序時安排

一月——三月：

1.制定社區(qū)關(guān)工委工作計劃

2.建立健全社區(qū)關(guān)工委工作隊伍、組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步發(fā)動小區(qū)內(nèi)樓幢長的力量，切實形成關(guān)心下一代工作的網(wǎng)絡(luò)管理格局

3、慰問社區(qū)內(nèi)單親家庭和留守兒童，繼續(xù)做好關(guān)工委志愿者與春蕾女童、殘疾兒童等人員結(jié)對工作，使他們得到社區(qū)、社會的關(guān)愛。

4、開展“我們的節(jié)日”宣傳，進(jìn)行春節(jié)禮儀輔導(dǎo)，舉辦“慶元宵佳節(jié)，品幸福生活”活動

5.組織未成年人開展“學(xué)雷鋒見行動”活動

四月——六月

1.開展文明規(guī)范月活動

2.結(jié)合生態(tài)創(chuàng)城，舉辦“關(guān)注環(huán)保，爭當(dāng)綠色先鋒”主題活動

3.端午節(jié)，組織慰問空巢老人和陽光安養(yǎng)中心的殘疾孩子

4、開展慶“六一”活動

七月——九月

1、組織觀看紅色經(jīng)典影片、游覽宋夾城等

2、開展“向黨說句心里話”、“文明創(chuàng)建我參與”活動

3、舉辦暑期安全教育講座

4、組織環(huán)保手工小制作、象棋、書畫培訓(xùn)、家庭內(nèi)務(wù)整理比賽等系列活動

5、評選表彰社區(qū)五好少年

十月——十二月：

1、舉辦防震減災(zāi)、消防知識講座，組織參觀消防一條街

2、組織未成年人參加科普活動，倡導(dǎo)學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)

3、以未成年人為切入點，開展學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、五好文明家庭創(chuàng)爭活動。

我們有決心做好新一年的工作，取他人之長，補(bǔ)自己之短，爭取把關(guān)工委的各項工作做到實處，為構(gòu)建和諧社區(qū)打好堅實的基礎(chǔ)。

年度工作總結(jié)(篇6)

舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多。

現(xiàn)對這一年作了如下總結(jié)：

在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要作好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，作這幾項一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)的要求去作，其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致，作快灰時，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

生活中：

煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之間的友誼。

工作中不足的地方：

1，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

2，雖然常規(guī)項目都會作，但遇到儀器上的問題不能獨立解決。

3，知識體系還未建立完全。

4，灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。

5，煤種的一些特性未總結(jié)過。

改進(jìn)措施：

1，制定學(xué)習(xí)計劃，對于不懂的即時自己學(xué)習(xí)或向同事請教。

2，在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。

年度工作總結(jié)(篇7)

20xx年度,學(xué)校工會在署工會、局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校黨支部、校長室的指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的支持下，在全體教職工的共同努力下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以__大精神為核心，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，服務(wù)大局、服務(wù)教師；堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)的方針，調(diào)動廣大教職工對學(xué)校工作民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，以迎奧運、迎世博為契機(jī)不斷開展立師德、鑄師魂活動，為建設(shè)和諧附校、文明附校作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、重師德、強(qiáng)素質(zhì)

教師是人類靈魂的工程師，“為人師表"是教師最崇高的榮譽(yù)，也是教師的神圣天職?！皩W(xué)高為師，德高為范”，是教師工作的指南針，作為一名現(xiàn)代的教師除掌握深厚的知識外，還應(yīng)該具備良好的教師職業(yè)業(yè)道德。本年度，我們在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)校教職員工學(xué)習(xí)了《上海市師德教育規(guī)范》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《上海市教師師德規(guī)范》、優(yōu)秀教授孟二冬事跡、《給孟二冬女兒的一封信》。積極響應(yīng)并有效落實《社工委關(guān)于落實師德師風(fēng)教育的通知》、《第三教育署貫徹落實“浦東新區(qū)師德師風(fēng)主題教育活動方案”》，舉行學(xué)校xx年學(xué)年度優(yōu)秀人物事跡交流活動。邀請了百萬家庭學(xué)禮儀社會宣講團(tuán)成員周一之老師為全體教職員工做了教師禮儀報告,邀請了全國文明教師郁秀敏老師做班主任工作和語文教學(xué)方面的講座。

結(jié)合迎接北京奧運會，學(xué)校工會在全體教師和學(xué)生中開展了“教師文明語言、優(yōu)美語言記錄、征集”活動。倡導(dǎo)全校教師使用文明語言、優(yōu)美語言，促進(jìn)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)，引導(dǎo)教師尊重學(xué)生、尊重人權(quán)、注重人本教育，促進(jìn)教師更好地與學(xué)生、家長溝通，為我校教師樹立良好的社會形象起到了推動作用。還開展了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”奧運知識競賽。

學(xué)校工會組織開展了“文明工會小組創(chuàng)建”活動、“辦公室文明公約”征集活動，旨在通過活動不斷提高教職員工的思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校工會還以辦公室衛(wèi)生評比為抓手，強(qiáng)化教職員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。從今年8月起，工會和黨支部不定期地檢查各個辦公室的衛(wèi)生情況，然后在校園網(wǎng)上公布檢查評比結(jié)果，對于衛(wèi)生優(yōu)秀的辦公室頒發(fā)流動紅旗，給予物質(zhì)獎勵。這一舉措使辦公室的衛(wèi)生情況得到了很大的改觀，為美化學(xué)校環(huán)境、建設(shè)和諧校園起到了良好的推動作用。

二、樹典型、立榜樣

樹立先進(jìn)典型，目的是通過典型的引領(lǐng)、示范、帶動作用和精神力量教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，進(jìn)而增強(qiáng)教職員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主動性和創(chuàng)造性，不斷深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育解放思想、提升素質(zhì)、創(chuàng)新教育進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感和使命感。從9月開始，學(xué)校工會每月評選出好人好事在校園網(wǎng)上公布、宣傳。上學(xué)期，石磊老師左腳骨折，但是她帶病上班，還坐在輪椅上堅持參加署工會組織的演講。學(xué)校工會及時把她的事跡寫成了報道《感動附校——記石磊老師優(yōu)秀事跡》，在全校宣傳，號召大家學(xué)習(xí)她顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神。此舉在教師中引起了極大的反響。今年，學(xué)校又舉行了“xx年學(xué)年度附校優(yōu)秀人物”評選活動。8月份，工會商討、制定學(xué)校年度優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn)。再由各工會小組推選候選人，報學(xué)校黨政審閱、討論，確定候選人。9月份，經(jīng)教職工代表大會無記名投票選出10位“xx年學(xué)年度學(xué)校優(yōu)秀教師”，兩位教師因表現(xiàn)突出，直接當(dāng)選。9月10日教師節(jié)，在學(xué)校大屏幕顯示屏上滾動播出優(yōu)秀人物的事跡，并在教師節(jié)慶祝會上表彰這些優(yōu)秀教師。

三、活身心、展風(fēng)采

四、送溫暖、獻(xiàn)愛心

“維權(quán)”是工會的職能，關(guān)心教職工生活是落實全心全意依靠教職工辦學(xué)方針的需要。學(xué)校工會作為教職工利益的代表者和維護(hù)者，始終做好了“第一知情人”、“第一報告人”和“第一幫助人”的角色。我們通過各種形式傾聽教職工的意愿，反映教職工的呼聲，了解教職工的家庭情況，能把帶有普遍性和代表性的問題及時向?qū)W校黨政反映，并積極參與學(xué)校有關(guān)教職工具體利益的決策，努力把教工的意愿和要求體現(xiàn)在黨政的有關(guān)決策中，認(rèn)真履行了維護(hù)和參與職能。

學(xué)校工會積極落實送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院、家屬過世、女同志生育等情況，并及時上門或上醫(yī)院去慰問。暑假，工會代表學(xué)校上門慰問教師。今年，我們共慰問教職員超過20多人次，發(fā)放了慰問金、慰問品。在今年的一日捐活動和今年的“援建紅軍小學(xué)”活動，以及“四川汶川大地震”捐款活動中，全校教職員工都積極參與、爭相捐款，體現(xiàn)了全校教職員工良好的社會責(zé)任感和慈愛、善良的人性光輝。

工會也能熱情關(guān)心女教工的身心健康和離退休教職工的生活，保障他們的合法權(quán)益。今年組織女教工婦科體檢，組織離退休教職工赴杭州體檢、旅游。大暑天、重陽節(jié)，學(xué)校黨政工一起帶著慰問品或慰問金專門上門慰問退休教工。

一年來，學(xué)校的工會工作得到了長足的發(fā)展。11月，社發(fā)局教育工會主席倪菊娣同志來校調(diào)研，充分肯定了學(xué)校工會工作。在上級工會、學(xué)校支部行政的指導(dǎo)下，今年，學(xué)校也順利進(jìn)行了工會工作委員會的換屆選舉工作。相信，我校工會工作在新一屆工會工作委員會的帶領(lǐng)下，在全體會員的努力下，一定會在各個方面更上一層樓。

年度工作總結(jié)(篇8)

一期來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)處和高三年級組的具體組織和指導(dǎo)下，高三第一期的初輪復(fù)習(xí)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成教學(xué)計劃的各項任務(wù)，較好實現(xiàn)了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。現(xiàn)就一期來本人對高三歷史教學(xué)工作的感觸做一回顧，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正。

一、搞好第一輪復(fù)習(xí)，貴在因材施教，夯實基礎(chǔ)，注重實效，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)本人所帶這屆高三文科班76C、77C、78C的學(xué)情實況，早在暑期補(bǔ)課前制訂了較周密的教學(xué)計劃。由于本屆高三學(xué)生歷史學(xué)科基礎(chǔ)參差不齊，各班又有十幾到幾十個藝術(shù)、美術(shù)、體育專業(yè)生，專業(yè)訓(xùn)練會耽誤大量的復(fù)習(xí)時間，使得有限的復(fù)習(xí)時間更加吃緊，因此為了提高復(fù)習(xí)效率，保證高三第一輪歷史復(fù)習(xí)的進(jìn)度，我針對各班學(xué)生不同的學(xué)情特點，精心設(shè)計不同的教案學(xué)案，做到有重點有分別地將每堂課的教學(xué)目標(biāo)具體化，使不同基礎(chǔ)的學(xué)生在每節(jié)課都有明確的具體學(xué)習(xí)要求和任務(wù)。根據(jù)本屆高三歷史教學(xué)組的復(fù)習(xí)規(guī)劃，我們將《中國古代歷史》的新課教學(xué)與復(fù)習(xí)合二為一，每節(jié)課都有明確的知識目標(biāo)和能力要求，每一章都有針對近年高考題型特點和要求的相應(yīng)的檢測訓(xùn)練，做到學(xué)以致用，由知識型向能力型轉(zhuǎn)變。在教學(xué)方法上，注重引導(dǎo)學(xué)生積極參入到課堂教學(xué)中來，充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和獨立性，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，將歷史基礎(chǔ)知識與基本能力有機(jī)的統(tǒng)一起來；在注重學(xué)科內(nèi)知識系統(tǒng)歸納、綜合的同時，隨時加強(qiáng)文科綜合知識的相關(guān)連接，培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合思考能力，為第二輪歷史專題復(fù)習(xí)作好鋪墊。

二、充分利用課外輔導(dǎo)，督促學(xué)生及時準(zhǔn)確牢固地掌握好基礎(chǔ)知識，針對不同學(xué)生的特點加強(qiáng)對個體學(xué)生的具體的學(xué)習(xí)方法和答題思路的指導(dǎo)。教學(xué)的根本目的是傳承知識、創(chuàng)新知識和掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。學(xué)生基礎(chǔ)薄弱，根本上說明學(xué)生在過去的學(xué)習(xí)中缺乏正確的方法——具體的表現(xiàn)為缺乏適合個性思維特點的學(xué)習(xí)方法。因此，教師企求將課堂上所介紹的普遍方法都能自動的轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合每個學(xué)生的特殊方法，是不明智的，當(dāng)然難以達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)矛盾的普遍性和特殊性原理，加強(qiáng)對學(xué)生的個別指導(dǎo)，是穩(wěn)步提升學(xué)生掌握知識能力和獨立思考問題的能力的主要方法。為此，我在課外輔導(dǎo)時間，特別注重個體學(xué)生在鞏固知識和答題方法上所暴露出的問題，是普遍性的問題要幫助學(xué)生找出癥結(jié)所在，反復(fù)講解答題思路和規(guī)律；是特殊性的問題，要及時針對個性特征加強(qiáng)具體指導(dǎo)，并舉出相關(guān)的題型，幫助認(rèn)識掌握好具體的答題規(guī)律。

三、加強(qiáng)交流，及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，不斷修正教學(xué)方法，做到優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，共同提升教學(xué)質(zhì)效，實現(xiàn)高考目標(biāo)化。質(zhì)效是人們一切活動的追求目標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量的競爭實質(zhì)是學(xué)校整體教學(xué)資源整合優(yōu)勢的競爭。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑?，F(xiàn)代教育理念告訴我們，加強(qiáng)教學(xué)交流與合作，是整合教學(xué)資源、挖掘潛力、提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。歷史學(xué)科的特點是過去性、綜合性、階段性和規(guī)律性，學(xué)生對歷史學(xué)科既感到有興趣，更覺得難學(xué)，正是與歷史學(xué)科的基本特點有關(guān)。因此，我們高三歷史教學(xué)組針對本屆高三學(xué)情的普遍特點，經(jīng)常交流教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)情特點，加強(qiáng)第一輪歷史復(fù)習(xí)中所遇到的新問題，共同探求解決問題的有效方法，及時調(diào)整復(fù)習(xí)進(jìn)度和方法，共同印制輔導(dǎo)方案和有關(guān)訓(xùn)練資料，做到經(jīng)驗共有，資源共享，整體提升高三歷史復(fù)習(xí)效果，穩(wěn)步推向高考目標(biāo)化。同時，我們還注重加強(qiáng)與政治、地理教師的交流，將歷史、地理、政治學(xué)科知識有機(jī)地連接，把文科綜合題型訓(xùn)練分解到具體的學(xué)科知識中，培養(yǎng)學(xué)生綜合答題能力。鼓勵學(xué)生間相互交流學(xué)習(xí)心得和體會，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步。

目前，高三歷史第一輪復(fù)習(xí)已將要結(jié)束（預(yù)計20xx年2月底結(jié)束），復(fù)習(xí)的任務(wù)仍然很重，尤其是專業(yè)生因?qū)I(yè)訓(xùn)練和考試耽誤了很多時間，如何采取有效措施，將這一大塊補(bǔ)救上來，是當(dāng)前最重要的工作。我有信心有能力一定會找準(zhǔn)切實的方案，會把今后的復(fù)習(xí)工作做好。

參與培訓(xùn)工作的過程，其實也是自我提高的過程。幾個月里，我們付出了勞動，收獲了幸福。

第一個收獲：組織觀念有所增強(qiáng)

遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作意義重大，它關(guān)系數(shù)萬教師專業(yè)的成長，關(guān)乎課程改革的進(jìn)行，關(guān)涉國民素質(zhì)的提升。/ 遠(yuǎn)程教育中心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，在前期準(zhǔn)備中嘔心瀝血，在培訓(xùn)進(jìn)行時櫛風(fēng)沐雨。/ 受其感染，對于遠(yuǎn)教中心安排的任務(wù)，我們力爭在第一時間內(nèi)完成：/ 7月25日網(wǎng)上注冊；8月3確定輔導(dǎo)計劃；8月5日開通學(xué)科博客；8月22日組建教研qq群；8月30日發(fā)布考核試題；9月18日拍攝評課沙龍；11月1日完成簡報編制；11月15日作業(yè)批改完畢；11月30日，上報優(yōu)秀名單；今天，向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各位師友分享快樂。

我們心中充滿幸福，因為，我們完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

第二個收獲：業(yè)務(wù)水平有所提升

為了進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的效果，我們以創(chuàng)新的態(tài)度來改進(jìn)自己的工作：

在網(wǎng)絡(luò)交流中，我們盡可能地回復(fù)每一位學(xué)員提出的問題，調(diào)動他們的參與積極性；對于比較有價值的問題，我們發(fā)動學(xué)員一起討論，變單向交流為雙向交流，力圖促成多向交流。

今年的培訓(xùn)主題是“評好課”，但相關(guān)理論、具體案例都太單薄，為了彌補(bǔ)這方面的不足，我們共編制了20期簡報。為此，我們?nèi)轿皇占瘜W(xué)員的素材，從提出的困惑到發(fā)出的感慨，從討論的問題到完成的作業(yè)，我們都及時篩選、整理。對于較好的資源，我們還會給每一位作者發(fā)去選用通知，以為感謝，也是激勵。/ 我們向部分積極分子電話約稿，請他們提供更多的優(yōu)質(zhì)稿件。/ 我們還把簡報及優(yōu)質(zhì)文章，發(fā)到中國歷史課程網(wǎng)上，使其能在更大的空間內(nèi)傳播。

拍攝視頻，遠(yuǎn)教中心特別給力，讓我們幾人好好地秀了一把。為了做到散而不漫，我們先行圈定評議視角：學(xué)生學(xué)習(xí)中的互動、教師教學(xué)中的呈現(xiàn)、課程性質(zhì)中的內(nèi)容、課堂文化中的創(chuàng)新。只是，首次拍攝，興奮而且緊張，以至于我們沒能亮出招牌，擺好pose。

籌建博客時，吳云駕老師給這個網(wǎng)絡(luò)小屋起了個文雅的名字：“‘徽’當(dāng)臨絕頂”。此名義有三重：（1）在課程改革的推動下，只能前行不能后退，這是我們的底線；/ （2）登上安徽中學(xué)歷史教育的峰頂，應(yīng)是我們的志向；/ （3）提高自己的教學(xué)教研水平，創(chuàng)造自己的輝煌，這是我們的信心。

我們心中充滿幸福，因為，我們提升了水平。

第三個收獲：學(xué)習(xí)愿望更加濃烈

若要輔導(dǎo)他人，必先輔導(dǎo)自己。參訓(xùn)教師可能會把我們當(dāng)作“加油站”、“補(bǔ)給點”、“服務(wù)區(qū)”、“修理廠”，因此，我們必須為自己“充電”、“蓄能”、“吸氧”、“補(bǔ)鈣”。

工作之余，我們擠出時間，或在家讀書，或外出求學(xué)。彭江龍、吳云駕兩位老師到了北國南疆、黃海之濱，進(jìn)行教育考察，沈為慧與趙劍峰則參加了全國歷史學(xué)會的上海年會。

年會期間，聆聽知名學(xué)者講座，我們領(lǐng)略到了知識的多彩，體會到了歷史的智慧。觀摩特級教師獻(xiàn)課，我們感受到了名師深厚的學(xué)養(yǎng)，分享到了他們閱讀的快樂。參加教育沙龍活動，我們目睹了激烈的交鋒，親歷了智慧的碰撞。

通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到：讀書的廣度決定知識的跨度，讀書的深度決定認(rèn)識的力度，讀書的厚度決定教學(xué)的高度。不會閱讀的學(xué)生，是沒有潛力的學(xué)生；而不愛讀書的老師，更是沒有希望的老師。/ 關(guān)于教師的成長方向，學(xué)會的理事長趙亞夫教授認(rèn)為：“能夠引導(dǎo)學(xué)生自己行路的教師，是圣人；能夠帶領(lǐng)學(xué)生尋路的教師，是賢人；能夠拉著學(xué)生走上正路的教師，是好人；迫使學(xué)生按圖索驥的教師，是蠢人?！? 我們暗下決心：立足好人，景仰圣人，追逐賢人，不做蠢人。

我們心中充滿幸福，因為，我們渴望學(xué)習(xí)。

第四個收獲：結(jié)識一批同道中人

蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說：“學(xué)生可以原諒教師的嚴(yán)厲、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他的不學(xué)無術(shù)，學(xué)生心目中的教師，不是空談家，不是不學(xué)無術(shù)的庸才，而是具有真才實學(xué)的專家”。/ 當(dāng)代教育家朱永新教授認(rèn)為：無論是新課程還是舊課程，只要教師是一個不斷學(xué)習(xí)的人，是一個善于思考的人，他的課堂就一定精彩；一個不學(xué)習(xí)、不思考的人，他的課堂永遠(yuǎn)不可能精彩，甚至算不上合格。/ 我們不敢奢望成為“有真才實學(xué)的專家”，也不敢宣稱自己的課堂“一定精彩”，但是，我們不能讓自己淪為“不學(xué)無術(shù)的庸才”，也不能讓自己的課堂“永遠(yuǎn)都不精彩”。

“作為教師，如果不能提高學(xué)養(yǎng)，那就是對教育的不尊重，就是對學(xué)生的不尊重，就是對自己職業(yè)的不尊重！”渦陽一中袁超文老師的話擲地有聲。/ 學(xué)習(xí)無止境，年齡不是障礙，只要學(xué)習(xí)的心境還在；地區(qū)不是障礙，只要學(xué)習(xí)的愿望還在。40歲還在成長，60歲我還年輕！

渦陽四中的孫孝利老師希望“自己能一直努力著、進(jìn)步著?！?/ 淮北市實驗高中的王九紅老師表示：“我要進(jìn)步！追趕同道者的腳步！”同時渴望能“有溫暖的太陽照耀著我們，溫暖我們的心?！备逢柺谐墙贾袑W(xué)的何學(xué)保老師提出：“專家引領(lǐng)是必須的，專業(yè)閱讀是必須的，交流合作是必須的，活動載體也是必須的！”

既然與會者有學(xué)習(xí)的愿望、進(jìn)步的要求，我們決定乘勢而動，發(fā)起成立區(qū)域性學(xué)習(xí)共同體，作為大家相互交流的平臺、展示自己的舞臺。/ XX年12月18日晚，“高中歷史教師沙龍”正式成立。

回憶我們的多次經(jīng)歷：開會時聽得十分激動，到家后想一想還很感動，過段時間則一動不動。如今，我們已經(jīng)跳出這個怪圈。

我們心中充滿幸福，因為，我們已經(jīng)上路了。

我們只是爭暖的早鶯，我們又象啄泥的新燕，我們更愿，安徽的中學(xué)歷史教研，很快就能“亂花迷眼”，“淺草沒蹄”。

年度工作總結(jié)(篇9)

20xx是蘭州市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市決戰(zhàn)之年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神，對照城管辦11年初制定的工作計劃與目標(biāo)，今年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個新的開端。

結(jié)合團(tuán)結(jié)新村街道20xx年環(huán)境建設(shè)任務(wù)要求和地區(qū)環(huán)境建設(shè)實際，根據(jù)本地區(qū)實際情況在環(huán)境建設(shè)上要有新的突破，在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在社區(qū)工作站的大力支持下，我們扎扎實實地按計劃分階段完成了創(chuàng)建“全國文明城市”、數(shù)字化城管、環(huán)境衛(wèi)生等工作的階段性任務(wù)。現(xiàn)將全年環(huán)境整治相關(guān)工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、建筑物外立面清洗粉飾工作及逾期臨建拆除情況：

全年，建筑物外立面粉飾目前完成清洗粉飾面積7700平方米；鏟除路面及樓院內(nèi)三亂小廣告共22600余條；整治樓棟院落共51棟樓172個單元；完成涂白樹木1270棵；清運垃圾44.8噸；卷閘門改色822個；沿街?jǐn)[放盆花35000余盆。

二、主次干道沿街鋪面整治情況：

沿街鋪面整治規(guī)范工作是我街道城管整治工作的重頭戲。面對規(guī)模大、任務(wù)急、難度大等諸多因素，城管辦本著“既要整治規(guī)范，又要防止矛盾激化”的工作作風(fēng)，對街道全部商戶進(jìn)行走訪，深入細(xì)致地做思想工作，宣傳整治規(guī)范

的重要意義，并擬定了具體實施方案，最終取得商戶的理解、信任、支持與配合。具體工作如下：

1.街道撥款4700員購買涂料、工具等對沿街馬路周邊圍墻清洗、粉飾共7700平方米，勸導(dǎo)商鋪粉刷卷閘門共822個，對自己不愿粉刷的商鋪，街道指定社區(qū)工作人員收取一定金額后統(tǒng)一粉刷。

2.街道對轄區(qū)內(nèi)10余處背街小巷、市場、習(xí)慣性傾倒點的積存生活垃圾、建筑、裝修材料垃圾等暴露垃圾點進(jìn)行了集中清理。為保證清理工作順利進(jìn)行，街道集中抽調(diào)了近30人的保潔員隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了數(shù)天時間，總計清運垃圾、渣土10余車次，合計44.8噸。

3.為了美化城市環(huán)境，街道撥款5萬元購買盆花2萬余盆，在天水南路兩側(cè)依次擺放。

4.街道在執(zhí)法活動中整治省科學(xué)院、省農(nóng)牧廳違法建筑兩處。

三、小區(qū)環(huán)境整治情況：

一是結(jié)合每周五的“周末大掃除”活動，對小區(qū)道路亂堆物、亂設(shè)攤、亂招貼，小區(qū)屋頂、簡棚、平臺、天井、明溝、垃圾箱房等易積水、蚊蠅孳生場所以及居住區(qū)公共綠地、房屋夾弄、車棚車庫等環(huán)境衛(wèi)生死角，進(jìn)行全面清理。并對市場、建筑工地、汽車站等外來人員集聚點定時藥物噴灑，有效降低轄區(qū)內(nèi)成蚊成蠅密度，并發(fā)放滅蟑滅鼠倡議書、宣傳單各3000份。

二是建立群眾參與機(jī)制，發(fā)揮群眾參與市容環(huán)境建設(shè)和管理的主體意識和主人翁精神，加強(qiáng)群眾自我教育和相互監(jiān)督，逐步提高居民的文明程度。

三是建立社會監(jiān)督機(jī)制，聘請熱心市民擔(dān)任監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。

四、其他工作：

街道全年對全國水利普查指定的8家單位、10戶居民進(jìn)行摸底填表，對二次供水44家單位進(jìn)行摸底。對轄區(qū)三不管樓院、破舊樓院、市房管所所屬樓院進(jìn)行摸底工作。全年街道打造精品樓院紅星巷社區(qū)、天平街社區(qū)共兩處。

我街道今年數(shù)字城管工作加大整治力度，對無主建筑垃圾積存衛(wèi)生死角、無主井蓋、店招店牌破損等問題，及時處理。全年1—9月，共計解決案卷17853件，返工86件，及時解決率99.5%，返工率0.5%。

建立和完善了轄區(qū)單位的基礎(chǔ)信息及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)、管理細(xì)則等制度，積極做好愛衛(wèi)會的'日常工作，較好地完成了春夏兩季的滅鼠、蚊、蠅、蟑工作。市容環(huán)境是城市的一張名片，是城市競爭力的重要體現(xiàn)。下半年要以創(chuàng)建“衛(wèi)生文明城市”為契機(jī)，以開展“門前三包”活動為重要載體、以推動城管進(jìn)社區(qū)為抓手，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)市容管理水平新的提高。

今后城管工作將進(jìn)一步改進(jìn)數(shù)字化城管管理工作機(jī)制，加強(qiáng)與、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、城管執(zhí)法中隊的聯(lián)系溝通，建立健

全長效機(jī)制，力爭長期效果。力爭保證數(shù)字化城市管理工作案例處置率、按時處置率、結(jié)案率百分之百，返工率控制在3%以內(nèi)，全面完成各項城管工作目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)門前三包工作，加強(qiáng)協(xié)管員的管理工作。確保協(xié)管員的上崗率百分之百，職責(zé)落實到位，門店責(zé)任書落實率百分之百。

年度工作總結(jié)(篇10)

不知不覺間，一個學(xué)期已臨近結(jié)束，我們信息與計算機(jī)科學(xué)系志愿者大隊的工作也已經(jīng)接近尾聲，它透視著我們系志愿者大隊一起走過的點點滴滴。我看到了我們工作的充實，我們的成長，我們的成績及其不足。但不管是陽光明朗、還是風(fēng)雨交加，我們都攜手前進(jìn)，揮灑青春，用我們的真誠去吶喊志愿者大隊的口號、去踐行志愿宗旨。

本學(xué)期，我們系志愿者大隊共組織進(jìn)行了六次志愿者活動。

一、“人生鮮血誠可貴，愛心助人價更高”活動

作為本學(xué)期我們志愿者大隊開展的第一項活動，在活動前期，為了做好活動的宣傳和動員，學(xué)生干部做了大量宣傳發(fā)動工作，減輕同學(xué)們對獻(xiàn)血的陌生感和恐懼感，使我校師生對無償獻(xiàn)血認(rèn)識得到了提高，提升了同學(xué)們的社會責(zé)任感。在活動過程中，我校愛心協(xié)會的志愿者同學(xué)作為工作人員，在獻(xiàn)血地點積極配合血站人員開展獻(xiàn)血各項工作，熱情的為每位獻(xiàn)血者服務(wù)，整個活動井然有序地進(jìn)行。這次的活動在我校師生共同努力下取得了圓滿地成功。

二、“奉獻(xiàn)愛心，情系偏遠(yuǎn)”募捐活動

經(jīng)我們實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，永寧一所小學(xué)需要捐助。于是，由我們系志愿者大隊主辦，工程系和文法系承辦組織了這次募捐活動，發(fā)動同學(xué)們獻(xiàn)出自己的愛心，為那些需要關(guān)懷的孩子們貢獻(xiàn)自己的一點力量，送去溫暖和關(guān)懷。

三、捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞

我們組織系部分志愿者參加了寧夏回族自治區(qū)紅十字會的捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動，經(jīng)過前期的了解，在確定捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞時及以后都不會對捐獻(xiàn)者造成身體傷害后，我們同意協(xié)助紅十字會進(jìn)行此項愛心活動，希望能有更多的人得到幫助。

四、多對一無償家教服務(wù)

此活動是本部門長期堅持的一項奉獻(xiàn)愛心的活動，經(jīng)過總結(jié)以往的經(jīng)驗，為了保證此項活動能夠順利的進(jìn)行下去，本次活動，我們實行多對一的輔導(dǎo)制度，為恩和小區(qū)的部分貧困家庭減輕負(fù)擔(dān)，帶去溫暖。

五、打掃社區(qū)衛(wèi)生

我們組織了部分志愿者參加此次打掃社區(qū)衛(wèi)生的活動，經(jīng)過分組分工后，大家干的熱火朝天，即使天氣寒冷，也無法阻擋大家的高漲熱情。每一位志愿者的臉上都張揚動人的微笑。

總結(jié)：

在本學(xué)期的工作和生活中，我們相互交流和合作，在得到鍛煉和經(jīng)驗的同時也收獲了珍貴的友誼。

當(dāng)然，經(jīng)過經(jīng)驗總結(jié)后，我們發(fā)現(xiàn)了活動中體現(xiàn)出的很多有點和不足。

優(yōu)點：我們內(nèi)部人員能夠相互幫助，相互理解和包容，不抱怨，不推卸責(zé)任；時間觀念較強(qiáng)，一般無特殊情況都會按時到場；大家能夠站在不同的角度和立場思考問題并虛心聽取和采納他人的意見和建議；隊友們在工作中積極主動有很強(qiáng)的責(zé)任心。

缺點：許多干事不夠自信，對許多工作不夠了解，致使工作效率低下工作質(zhì)量不高；活動后的總結(jié)和相關(guān)活動材料的整理不夠及時，不善于總結(jié)實踐中的不足，活動考慮得不夠周全！

年度工作總結(jié)(篇11)

不知不覺我當(dāng)高復(fù)班主任工作也已有大半年的時間，在這段時間里，我和學(xué)生一起學(xué)習(xí)，一起成長?！懊刻於加幸稽c點進(jìn)步”成為了我和同學(xué)們共同的心愿。 “年輕”是我從事高復(fù)班主任工作的一大優(yōu)勢，本班包括其他各班的學(xué)生，跟我相處都非常地融洽。因為年齡相仿，與同學(xué)們可以有更多的話題，我也正是抓住了這一個特點，使自己和學(xué)生之間的交流更為緊密，在學(xué)習(xí)和生活上能更好的達(dá)成共識。本班是整個高復(fù)年級文科班中人數(shù)最多的一個班，學(xué)生素質(zhì)良莠不齊，管理也相對困難，尤其在學(xué)習(xí)成績上想要提高更是困難。本學(xué)期是高復(fù)年級的上學(xué)期，也是進(jìn)入高考沖刺前的關(guān)鍵時期，針對本班的學(xué)生情況，我本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)清形勢，做好班級穩(wěn)定工作

本學(xué)期工作，就學(xué)生而言，就是搞好高考復(fù)習(xí)，學(xué)生來本校進(jìn)行高復(fù)，其目的是為了參加高考，而對于文2班學(xué)生來說，學(xué)習(xí)自覺性稍差，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，個別同學(xué)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)目的不明確，因此，對于他們來說面對高考在心理上都會有所“畏懼”。針對這種情況，我分別找這些學(xué)生談心，告訴他們，考不考得上大學(xué)只是一個結(jié)果而已，關(guān)鍵在于過程，有沒有參加高考的膽識和進(jìn)行高考復(fù)習(xí)的意志。通過與學(xué)生談心使學(xué)生明白只要有信心，朝著自己的目標(biāo)努力拼搏就一定能夠成功。

二、抓好班級的常規(guī)管理

建立一個紀(jì)律嚴(yán)明，秩序井然的班級，是學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，提高成績的保障，所以抓好日常管理，仍然是高復(fù)班主任的重要工作。本學(xué)期我加強(qiáng)了班級管理，及時聽取班長、紀(jì)律委員的工作匯報，對違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行批評教育，維持學(xué)習(xí)，生活的正常秩序。

三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。本班后進(jìn)生較多，且大多基礎(chǔ)差，不思上進(jìn)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，和他們分析之所以成為差生的原因，及時對他們加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值。經(jīng)過與家長的反復(fù)教育，部分學(xué)生都有了較大的轉(zhuǎn)變，基本杜絕了曠課、遲到的現(xiàn)象。

年度工作總結(jié)(篇12)

一、常規(guī)工作總結(jié)：

1.上級任務(wù)辦公室在大家的共同努力下，順利完成了理事會交給辦公室的任務(wù)。或許有時候過程比較艱辛，但是，大家也算是不負(fù)眾望。

2.值班情況辦公室的成員每天都有按時的在辦公室值班，而且在值班的時候會主動的和其他部門的交流，同時積極認(rèn)真的收取材料，并做好相應(yīng)的登記工作。

3.材料收取在辦公室成員的積極努力之下，已經(jīng)收取了各社團(tuán)的工作計劃，社團(tuán)聯(lián)系名單，社團(tuán)活動策劃，活動總結(jié)，新聞?wù)掌纫幌盗械纳鐖F(tuán)材料。

4.事情通知在本學(xué)期中，在確定了各個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人無誤之后，辦公室總是在第一時間之內(nèi)將理事會的通知傳達(dá)給各個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，確保了信息的及時準(zhǔn)確。

5.檔案整理在本學(xué)期中，為加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會檔案的收集、整理和管理工作，完善社團(tuán)聯(lián)合會工作管理體系，方便各部門之間的聯(lián)系與信息交流，在檔案管理方面辦公室將紙質(zhì)檔和電子檔同時進(jìn)行分類及整理。

二、技能培訓(xùn)

為了辦公室的成員以后都能夠獨當(dāng)一面，不出現(xiàn)遇到一點事情就聯(lián)系師兄師姐不敢獨立解決的情況，辦公室特意在每次部門會都或多或少對干事的能力進(jìn)行培訓(xùn)。主要是讓新接手社團(tuán)部門的同學(xué)對材料格式有一個基本的了解，不要犯同樣的錯誤，同時也讓辦公室的干事們熟悉材料的格式，在收取材料的時候才能夠保質(zhì)保量的完成，獨立的`指出材料的錯誤。同時還有材料的登記。如今辦公室的材料已經(jīng)是分類明確，一目了然，這都是大家共同努力學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三、相互之間的交流

在工作時，和各部門相互協(xié)作相互支持；在私下里，大家相互交流經(jīng)驗相互幫助；對各社團(tuán)，經(jīng)常會和社團(tuán)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，以便于工作的展開，各大協(xié)會也支持很我們的工作。就在這其樂融融的氛圍當(dāng)中，所有的人都感覺到了這是一個大家庭，大家都在共同努力，將這個大的家庭推向頂峰。

四、主要活動總結(jié)

1、社團(tuán)招新招新

為了豐富紡大學(xué)生的生活，培養(yǎng)紡大學(xué)生的愛好，社團(tuán)聯(lián)合會攜45個社團(tuán)在20xx年9月進(jìn)招新，當(dāng)時還沒有換屆，作為干事的我積極配合部長幫助社團(tuán)招納新社員，主要面對的人群是大一新生，我們前期做了大量宣傳，本次社團(tuán)招新取得了不錯的效果。

2、社聯(lián)招新

為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了提高效率，我們在招新前進(jìn)行了大致規(guī)劃，事后總結(jié)，基本目標(biāo)大致達(dá)成。

（1）招新目的社聯(lián)能夠為廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓更多同學(xué)能有機(jī)會鍛煉自我，同時為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學(xué)期到來之際進(jìn)行招新。

（2）招新對象內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)20xx級全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)

（3）活動時間依照招新策劃決定

（4）活動地點報名地點：新食堂門口

根據(jù)校團(tuán)委的統(tǒng)一規(guī)定，我們確定了社團(tuán)招新的時間和總的流程，參加競選的同學(xué)需要經(jīng)過初試和復(fù)式來選出，評委由團(tuán)委老師和各部門部長組成，經(jīng)過兩輪選拔，我們辦公室在眾多選手中精挑細(xì)選出了6名同學(xué)。

五、招募新社團(tuán)

為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，使大學(xué)的社團(tuán)出現(xiàn)“百花齊放”的景象，我們在校團(tuán)委的提一下在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了新社團(tuán)的招募，鼓勵各年級學(xué)生積極創(chuàng)新，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能夠讓更多志同道合的同學(xué)們在一起學(xué)習(xí)、娛樂。本次招募新社團(tuán)取得了良好的效果，共新增加了23個社團(tuán)，現(xiàn)在學(xué)校社團(tuán)的數(shù)量是68個，雖然還不是“百花”，但我們會繼續(xù)努力，在把現(xiàn)有社團(tuán)協(xié)調(diào)幫助好的前提下，繼續(xù)招募新社團(tuán)。

六、社團(tuán)文化月開幕式

社聯(lián)干事試用期結(jié)束后的第一場大型活動。干事們已經(jīng)初步了解社聯(lián)，所以在這次活動中，干事們已經(jīng)能夠自發(fā)來到現(xiàn)場共同為活動的前期做準(zhǔn)備，以及在活動當(dāng)中進(jìn)行

會場秩序的維護(hù)，活動后及時的總結(jié)經(jīng)驗，我們對于干事初期的激情與積極表現(xiàn)是要予以肯定的。剛加入部門不久的6個干事，在部長帶領(lǐng)下，就可以逐漸融入社聯(lián)的工作中，可以說在社團(tuán)文化月開幕期間，干事們付出的努力是值得得到贊許的！

總結(jié)和反思

但是也隨著部門工作步入正軌以及活動的開展，漸漸一些問題開始出現(xiàn)，比如前期的準(zhǔn)備不夠充分，安排人員不得當(dāng)。但當(dāng)時問題暴露的還不夠明顯，在部長這邊與干事那邊都沒有引起足夠的重視，沒有及時地處理各種突發(fā)狀況。社聯(lián)目前有5個部門，各有分工，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，是部門領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的能力，只有協(xié)調(diào)溝通，才能是部門間和諧共處，一同為社聯(lián)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié)(篇13)

種苗是林業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料，是保證造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、加速資源培育、提高營造林質(zhì)量.、實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。20xx年度，在林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)全體站員共同努力，我站較好的完成了年初制定的工作計劃，并取得了一定成效。

一、提高全體工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。上班伊始林業(yè)局集中組織學(xué)習(xí)了中央和河北省下發(fā)的各種重要文件和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，極大的提高了全體職員的思想政治水平。在3月底，我站組織工作人員和各苗圃參加了由河北省種苗站組織的林木種苗檢驗培訓(xùn)，此次我站參加培訓(xùn)外，苗圃參加18人，這樣就有針對性的對種苗知識進(jìn)行提高和宣傳。現(xiàn)在我站共計取得林木種苗檢驗的人員5人，各苗圃去的林木種苗檢驗人員30人。

二、加大林木種苗質(zhì)量的管理力度，嚴(yán)把種苗的質(zhì)量關(guān)。

1、今年春季在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對我縣集體、個人苗圃共計52個大小苗圃進(jìn)行普查，共計普查面積3850畝，對20多個樹種進(jìn)行檢測，共檢測1500多萬株苗木，在圃合格率為20%，出圃合格率為95%以上。

2、對苗木檢測實行每車必檢制度，凡我站開出的林木種苗標(biāo)簽和產(chǎn)地合格證必須有我站工作人員到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后才能發(fā)放標(biāo)簽和合格證，檢驗地點一般在產(chǎn)地、運輸途中和造林地。今年前發(fā)表前256份。

3、對《林木種苗生產(chǎn)許可證》和《林木種苗經(jīng)營許可證》的.發(fā)展更是嚴(yán)格控制。除了對技術(shù)人員資質(zhì)和注冊資金等嚴(yán)格審查下，還增加了實地勘驗，對不適合生產(chǎn)、生產(chǎn)條件不足和準(zhǔn)備利用開發(fā)占地套取國家資金的堅決不予辦理。20xx年舊證換新證8份，新辦證12份。同時將近幾年苗木生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證檔案建立健全。舊證換新證和新辦兩證都必須把檔案辦理齊全，將一些原來檔案不齊的苗圃通知組織其將檔案健全。

4、承德縣林業(yè)局積極部署春季造林的林木種苗抽查工作，安排我站進(jìn)行林木種苗抽查。我站在3月20日至4月30日期間對頭溝苗圃、頭溝園林苗圃、三溝苗圃、振全苗圃、淑芹苗圃、域北苗圃、新綠苗圃、務(wù)林苗圃10個苗圃進(jìn)行了檢查。檢查的樹種有楊樹、蘋果、安梨、桃李子、油松容器苗6個樹種，40個苗批，30萬株。

5、今年五月份我站對承德縣20xx年度京津風(fēng)沙源治理工程飛播造林項目第四標(biāo)段招標(biāo)種子進(jìn)行檢測，其中油松種子11000斤，側(cè)柏種子5000斤、荊條種子500斤。

6、我站抽查8個單位（個人）苗圃，有許可證8個占100%，執(zhí)行標(biāo)簽制度的8個占100%。

三、積極爭取項目扶持資金

今年向河北省種苗站申報了60萬的良種補(bǔ)貼資金，我站根據(jù)省、市種苗系統(tǒng)文件精神還在籌措、準(zhǔn)備申報種苗合作社和花卉合作社等項目的技術(shù)和資金的支持

20xx年，我站全體人員將更加積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，繼續(xù)大力貫徹落實《種子法》及《實施辦法》加強(qiáng)苗木執(zhí)法工作，加強(qiáng)種苗質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)，繼續(xù)抓好種苗基礎(chǔ)工作，嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行苗木的"兩證一簽"工作。

物流年度工作總結(jié)精品

“物流年度工作總結(jié)”是一個備受關(guān)注的話題，欄目小編也想發(fā)表一些見解。你知道在哪里可以找到可以借鑒的優(yōu)秀范文嗎？熟悉文檔處理技能對于企業(yè)采取更高效的管理和決策策略非常有幫助，多查找和閱讀范文對于我們非常有益。參考優(yōu)秀范文的結(jié)構(gòu)可以幫助我們縮短構(gòu)思文章的時間。請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

物流年度工作總結(jié)(篇1)

作為xx中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了必須的成績，下頭我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，應(yīng)對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦構(gòu)成決定，不是應(yīng)對這一類人能夠這樣，應(yīng)對那一類人能夠“不是這樣”，更不能夠帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以很多的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我能夠在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供給資料。許多教師想了解自我的某些情景，我一查就明白了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不明白設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

物流年度工作總結(jié)(篇2)

雖然說求職意思在個人簡歷中非常重要，但是依然是有很多人在編寫個人簡歷的時候并不能重視，有的人是因為沒有意識到期作用，而有的人則是自己本身就不知道自己社會什么樣的工作職位。如果連你自己都不知道選擇什么職位，還指望對方為你安排好嗎?要知道在競爭中，沒有明確職位直接就會被刷掉。

個人簡歷就其結(jié)構(gòu)來說，也是分為幾種不同的類型，一種是時序型個人簡歷，一種是功能型個人簡歷，還有一種就是混合型個人簡歷。幾種不能個人簡歷在機(jī)構(gòu)上不同，但是總體來說都是有自己的風(fēng)格，并且有邏輯關(guān)系。而如果在結(jié)構(gòu)上非?；靵y，會令人反感，也很難能突出重點優(yōu)勢部分。

自我評價項目在個人簡歷中雖然不是的非常惡劣的項目，但是因為其作用非常小，甚至有時候其反作用，也是個人簡歷中不可取的.項目之一。

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣東省,,

廣州**精密金屬汽車配件有限公司 起止年月：-01 ～ -07

工作描述： 1.進(jìn)入公司擔(dān)任倉庫管理員兼叉車司機(jī)，經(jīng)過2年努力工作升為倉庫主管;

2.負(fù)責(zé)倉儲貨物采購計劃，監(jiān)督倉管員做好各環(huán)節(jié)工作;

3.新物流商開發(fā)及物流公司管理，物流計劃安排，降低物流成本;

4.人員、設(shè)備合理安排與調(diào)配，運用5S管理使倉庫井然有序;對下屬員工進(jìn)行績效考核，培訓(xùn)下屬員工不斷提高工作技能，提高工作效率，降低出錯率;

5.倉庫人員招聘;

6.制定和執(zhí)行物流及倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及倉庫運作流程，對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策以提高工作效率;

7.對倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫最大化的使用率;

8.監(jiān)督執(zhí)行月度及年度的盤點工作對結(jié)果分析，掌握倉儲情況，保證庫存準(zhǔn)確率;

9.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報及商討物流、倉庫各項工作;

-09 -06 鄂南電子技術(shù)學(xué)校 電子電器 中專畢業(yè)證、職業(yè)資格證 -

2005-09 2005-12 佛山質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 叉車駕駛 叉車駕駛證 -

2007-03 2010-12 深圳大學(xué) 物流管理 大專畢業(yè)證 65624201071001518

2010-05 -12 中國交通運輸協(xié)會(教育部考試中心) 物流職業(yè)經(jīng)理 物流職業(yè)經(jīng)理資格證、崗位能力證書 2441048

1.office軟件操作熟練，精通Excel及Photoshop;

2.熟悉企業(yè)ERP及SAP管理系統(tǒng);

3.懂電腦組裝并能排除軟件和硬件故障;

4.6年倉儲管理和3年物流管理實際經(jīng)驗并有扎實的物流管理理論知識;主修課程：倉儲管理、庫存管理、運輸管理、物流企業(yè)管理、采購與供應(yīng)管理、物流案例與實踐;

5.熟知倉儲規(guī)劃及倉儲制度的制定與實施;

6.熟知物流、倉儲運作流程和各項管理知識;例如：JIT系統(tǒng)管理、物料編碼管理、ABC分類管理、關(guān)鍵因素分析法管理等;

7.熟練駕駛機(jī)動叉車，電動叉車、內(nèi)燃叉車(1.5-5噸);

1.具有5年多美資企業(yè)倉儲管理實際經(jīng)驗，在職期間做過多項改善方案;

2.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé).能承受較重工作壓力.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作;

3.擅長團(tuán)隊的組建與管理,能建立高效、協(xié)作的組織團(tuán)隊;

4.本人勤奮好學(xué)并能持之以恒;本人有志從事物流及倉儲管理工作;

只有企業(yè)發(fā)展，個人的價值才能得到提升!真誠希望貴司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,與公司共同發(fā)展,視公司的發(fā)展為自己的事業(yè)!

物流年度工作總結(jié)(篇3)

物流年度工作總結(jié)計劃模板是一種用于總結(jié)和規(guī)劃企業(yè)物流工作的工具。通過該模板，企業(yè)可以對過去一年的物流工作進(jìn)行全面的回顧和分析，并依據(jù)此進(jìn)行下一年的規(guī)劃和安排。以下是一份詳細(xì)的物流年度工作總結(jié)計劃模板，包括各項內(nèi)容的具體說明。

一、總體情況

總體情況部分主要對企業(yè)過去一年的物流工作進(jìn)行概述，包括物流流程、物流業(yè)務(wù)類型、物流業(yè)務(wù)規(guī)模、物流成本等方面的情況。

二、業(yè)務(wù)量分析

業(yè)務(wù)量分析部分對企業(yè)過去一年的各項物流業(yè)務(wù)量進(jìn)行具體的分析和對比，并依據(jù)此預(yù)測下一年的業(yè)務(wù)量。

三、物流質(zhì)量分析

物流質(zhì)量分析部分主要對企業(yè)過去一年的物流質(zhì)量進(jìn)行評估，包括快遞時效、貨物損失、客戶滿意度等方面的情況。

四、物流成本分析

物流成本分析部分主要對企業(yè)過去一年的物流成本進(jìn)行詳細(xì)分析，包括進(jìn)貨成本、運輸成本、倉儲成本等方面的情況。

五、物流效率分析

物流效率分析部分主要對企業(yè)過去一年的物流效率進(jìn)行評估，包括物流流程、物流設(shè)備、物流人員等方面的情況。

六、物流服務(wù)質(zhì)量分析

物流服務(wù)質(zhì)量分析部分主要對企業(yè)過去一年的物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，包括配送速度、送貨準(zhǔn)確率、售后服務(wù)等方面的情況。

七、物流信息化分析

物流信息化分析部分主要對企業(yè)過去一年的信息化建設(shè)和應(yīng)用情況進(jìn)行評估，包括物流管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集、信息交互等方面的情況。

八、物流風(fēng)險管理

物流風(fēng)險管理部分主要對企業(yè)過去一年的物流風(fēng)險進(jìn)行評估，并提出下一年的風(fēng)險防范計劃。

九、物流發(fā)展方向

物流發(fā)展方向部分主要對企業(yè)物流的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和展望，提出下一年的物流發(fā)展戰(zhàn)略和計劃。

以上是一份詳細(xì)的物流年度工作總結(jié)計劃模板，通過對上述各項內(nèi)容的詳細(xì)分析和規(guī)劃，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解自身的物流現(xiàn)狀和問題，并做好下一年的物流工作規(guī)劃，以提高物流質(zhì)量和效率，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

物流年度工作總結(jié)(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在新的一年到來之際，首先祝大家、順利、身體，。

時光荏苒，XX年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 我部門在今年是重新組建的部門，來，順利的完成了全年采購、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 部門員工設(shè)置 7人 部門經(jīng)理:崔皎 庫管員:張躍明王金(現(xiàn)任庫管兼) :向麗麗 余波 工程分包核算員:侯常茂 司機(jī):李紹華 部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司貨物的發(fā)送工作。

部門工作宗旨: 積極配合 支持前臺 熱情工作 重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在中的“油輪”。“冰山”露出來的.只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。

采購質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。 配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——工程隊——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格、退貨與索賠等工作。

確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機(jī)行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成運輸工作。合理規(guī)劃送貨線和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)知識和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。 配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)我們工作的大力支持 感謝公司各部門對我們的、支持 感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持 飛翔的昨日的夢一路的辛勤 走到今天我們一同走過了多少的路程 還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢 至今己成為今天的的笑 相信

明天將有更的笑容 XX年部門工作展望:

配合各部門完成公司目標(biāo)，同時完成部門目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

物流年度工作總結(jié)(篇5)

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，物流業(yè)也是一片欣欣向榮，而物流監(jiān)管員作為出入庫的監(jiān)督者、質(zhì)量的核查者，工作難度大、任務(wù)重，下面是物流監(jiān)管員年終工作總結(jié)，總計有3000多字，請耐心閱讀。

時光荏苒，我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累，同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。

“累并快樂著”就是這近一年的工作總結(jié)，我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期，每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對，并驗收，若出庫量大于可出庫量時，制止出質(zhì)人出庫，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)措施;當(dāng)出庫量小于時，同意出質(zhì)人出庫，并進(jìn)行檢驗核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺賬。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實際情況對質(zhì)物就行盤點，更新貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，如有差異，及時與出質(zhì)人進(jìn)行溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實相符。

再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表，填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬》和《監(jiān)管日志》，以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關(guān)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存?；久刻於家傻胶凇＝荒陙頋u漸適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會，對近一年的工作做以下總結(jié)。

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作認(rèn)真，積極主動，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識扎實，掌握全面，能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能及時改正錯誤，承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

試用期實習(xí)一個多月，正式工作3個月，4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細(xì)致的了解，所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識，靈活運用。

這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績考核和個人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認(rèn)識，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗，悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，做到靈活運用。不斷提升自己，爭取在明年獲得月工作先鋒，爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績。

回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經(jīng)驗，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信，xxxx年的總結(jié)將會是xxxx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點。相信自己可以在xxxx年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn)。

篇二：

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xxxx年即將過去，xxxx年即將來臨。在過去的一年中，我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科，工作方式跨度變化很大，但在短時間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在xxxx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。

作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

二、不辱使命，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見，不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。

三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費用，保證政令暢通。

做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，及時、準(zhǔn)確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的有關(guān)文件、報表互傳。

四、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲工作能效。

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點多量少，加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范，我在每次的代儲工作中，做到每點必到、每倉必進(jìn)，有問題必處理，有情況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲工作能效，提升國家政策性糧食的管理水平。

五、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實處。

在國家啟動最低保護(hù)價糧食時，為了保護(hù)農(nóng)民利益，確保資金安全，我著手制定了《資金申請表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r，我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進(jìn)度后簽字，交科長審核，報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國家政策的執(zhí)行。

六、嚴(yán)格遵照計量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

數(shù)量真實是“兩個確保”的基礎(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，是一個計量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的，確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

七、熱愛本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項工作。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。

從十一月份起，代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理，這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時對我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作，二是兼管一個倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)任了三個崗位的職責(zé)，但我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，我虛心求教倉儲管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。

熱愛工作猶如熱愛生活，中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好，我會在開展工作之前會做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意;二是個性要強(qiáng)，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會低調(diào)做人，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。

過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績，因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，我會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

物流年度工作總結(jié)(篇6)

物流年終總結(jié)報告開頭

隨著全球化的推進(jìn)和電商的興起，物流行業(yè)已成為信息時代最重要的產(chǎn)業(yè)之一，為各行各業(yè)帶來了更安全、更快捷、更便利的服務(wù)，促進(jìn)了產(chǎn)品的流通和市場的發(fā)展?；厥走^去的2019年，我們的物流行業(yè)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，各項指標(biāo)均有所突破，城市配送、跨境物流服務(wù)等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，為整個行業(yè)的創(chuàng)新和升級提供了無限的可能性。在這個背景下，我們的公司也在努力跟上時代的步伐，積極推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升物流服務(wù)的品質(zhì)和效率，不斷滿足客戶的需求和期待。

對于物流行業(yè)來說，關(guān)鍵性參數(shù)之一無疑是配送時間，這一點是我們一直在努力提升的方面。在過去的一年中，我們的配送時間平均縮短了10個小時以上，主要是通過優(yōu)化車輛調(diào)度和線路規(guī)劃，提高車輛利用率和配送效率，以及應(yīng)用新技術(shù)和手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，不斷完善業(yè)務(wù)流程。通過這些努力，我們成功地提高了客戶的滿意度和忠誠度，挖掘了更多的市場潛力，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)展。

另外，我們的物流行業(yè)也在加大綠色發(fā)展的力度。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們始終堅持以人為本，尊重自然，秉持可持續(xù)發(fā)展的理念。在過去的一年中，我們多措并舉，大力推廣綠色配送、循環(huán)用包裝等措施，成功降低了環(huán)境污染和浪費，節(jié)約了能源和資源，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。這些措施既彰顯了我們企業(yè)的社會責(zé)任感和環(huán)保意識，也樹立了我們公司的形象和品牌。

此外，跨境物流服務(wù)也是我們物流行業(yè)的一個亮點。隨著近年來世界貿(mào)易的加速和國際往來的增多，跨境物流市場的規(guī)模和需求也在不斷擴(kuò)大。我們的公司順應(yīng)市場的需求和趨勢，積極開展跨境物流服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了多個主要國家和地區(qū)，包括歐洲、美洲、亞洲等，涉及了多種貨物類型和商品品牌。通過嚴(yán)格的安全管理和法律合規(guī)等措施，我們把物流服務(wù)做到"隨時追蹤、零失誤、快速交付"的標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶享受到更加透明、高效、安全的跨境物流服務(wù)。

需要指出的是，在這一系列的進(jìn)步和突破背后，我們也面臨了一系列的挑戰(zhàn)和困難。比如，行業(yè)內(nèi)競爭加劇、顧客需求不斷變化、人力成本上漲等因素，都給我們的企業(yè)運營帶來了一定的壓力。但是，我們意識到這些困難，也積極采取一系列策略和措施，如加強(qiáng)內(nèi)部管理、擴(kuò)寬市場銷售、優(yōu)化產(chǎn)品組合等，來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和困難。在未來，我們也將繼續(xù)加大力度，保持創(chuàng)新精神和服務(wù)意識，不斷提升物流服務(wù)的質(zhì)量和水平，讓我們的企業(yè)在市場上更具競爭力和吸引力。

綜上所述，2019年對于我們的物流行業(yè)，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年份。在我們公司的努力下，取得了許多可喜的成果和進(jìn)展。在新的一年，我們將繼續(xù)秉持"客戶為先，創(chuàng)新為本"的經(jīng)營理念，發(fā)揚團(tuán)隊精神和奮斗精神，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場份額，為推進(jìn)區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

物流年度工作總結(jié)(篇7)

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進(jìn)一步的提高，感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。回首過往，公司陪伴我走過人生的一個重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝。

我于20xx年xx月物流公司錄用。共經(jīng)歷了4個月的試用期，于11月正式轉(zhuǎn)正就職。并且一直在物流部工作，我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

其次談?wù)剛€人的工作和收獲。這一年中我積累了大量的工作經(jīng)驗，已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作，而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想辦法如何減少貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時把各種數(shù)據(jù)報給公司有關(guān)人員。

從去年來我的一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善;還有就是我就一直為自己的工作深深的困惑著。一直看不到自己人生的前途，不知道自己人該往哪個方向走。對今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白，以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信，抱著的心態(tài)是得過且過，過一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司，雖然覺得自己只是理貨員，但是也能在公司汲取到很多營養(yǎng)，而且公司工作氣氛很濃，非常有利于自己的成長，對今后自己的人生目標(biāo)和今后所將會遇到的挫折也有信心面對了。感覺人生不再浮躁，本來枯燥的東西也變得有趣了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極完成公司安排給我的各項工作;和同事的合作當(dāng)做是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會，把別人的理念結(jié)合到自己的思想當(dāng)中，更加注意工作中的細(xì)節(jié)問題，把自己所負(fù)責(zé)的各個工作做到更加完美?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但是我還會繼續(xù)努力，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把自己的劣勢轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢。在未來的工作中，肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!!!

20xx物流年終工作總結(jié)范文(四)

一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。

20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。

物流年度工作總結(jié)(篇8)

2 掌握了‘到達(dá)配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來，因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開始學(xué)習(xí)保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運用到工作當(dāng)中。

3 對營業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識。從顧客的角度來講，要安全和時效，這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，論語上講：‘人而不仁，如禮何？’大意是如果自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時，先講：“你好，新邦某某為您服務(wù)。”以及“四個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。

這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此如果部門能增加刷卡機(jī)的話，不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

這周大體上有以上收獲，目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo)，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題，謝謝！

物流年度工作總結(jié)(篇9)

物流公司區(qū)域年度工作總結(jié)報告

為了更好地了解和掌握物流公司區(qū)域年度的工作情況，我們特意進(jìn)行了一次總結(jié)匯報，以方便更好地對未來的工作制定更加合理、科學(xué)的計劃。此次總結(jié)會議從各項工作的開展情況、節(jié)約成本、提升效率等角度全面分析，并對之后的工作方向進(jìn)行了探討。

一、 工作開展情況

在過去一年里，物流公司在新冠疫情的影響下，通過充分的準(zhǔn)備和科學(xué)的應(yīng)對措施，區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展。我們成功實現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，同時也得到了客戶的滿意度提升。

首先是業(yè)務(wù)開展情況。在全面?zhèn)鋺?zhàn)下，全體員工奮勇拼搏，開拓市場，大力推行網(wǎng)絡(luò)營銷活動，進(jìn)一步深化公司在區(qū)域內(nèi)的品牌形象。除此之外，我們積極發(fā)展新業(yè)務(wù)、拓展新渠道，公司業(yè)務(wù)逐年不斷擴(kuò)張，得到了廣大客戶的認(rèn)可和支持。

其次是管理升級。為了更好地滿足客戶需求，在業(yè)務(wù)的開展過程中，我們加強(qiáng)了管理的升級和優(yōu)化，大力推進(jìn)信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、硬件設(shè)備購置等多方面的工作。在信息化的基礎(chǔ)上，我們不斷完善管理模式，與時俱進(jìn)地應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理念和方法，實現(xiàn)高效、精簡的流程操作，促進(jìn)了公司管理水平的穩(wěn)步提升。

二、 節(jié)約成本

節(jié)約成本是每個企業(yè)所重視的一個指標(biāo)，尤其是在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中。物流公司在節(jié)約成本方面也做了相當(dāng)大的努力。

首先是物流成本。物流成本是公司的重要組成部分，公司通過采取節(jié)約運營成本、提高生產(chǎn)效率的措施，實現(xiàn)了物流成本的有效控制。從不斷提升運營流程、降低物流成本、創(chuàng)造利益的角度分析，減少浪費和不必要的開支，加強(qiáng)倉儲以及運輸管理中流程和風(fēng)險控制，優(yōu)化工作流程，降低失誤和漏洞的風(fēng)險，從而保障了物流運作。

其次是維護(hù)費用。公司始終將保護(hù)客戶利益作為核心宗旨，因此，在對保險費用的管理上，堅持精益求精、服務(wù)至上的原則，不斷完善個性化保險方案，真正做到節(jié)約費用、滿足客戶需求。

三、 提升效率

提升工作效率是我們致力于的目標(biāo)。在加強(qiáng)物流公司管理過程中，我們將不斷推進(jìn)流程優(yōu)化、實現(xiàn)透明化、提高員工素質(zhì)等環(huán)節(jié)作為提升工作效率的關(guān)鍵點，并從“合理化用車、合理化運輸”等方面入手，不斷完善和優(yōu)化運單處理系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)，大力提高公司運輸時效，進(jìn)而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

四、 工作方向

在總結(jié)匯報的同時，我們充分了解到，物流公司只有致力于持續(xù)的創(chuàng)新和提升，不斷向客戶提供更完美、更高效的服務(wù)才能夠持續(xù)贏得市場的青睞。因此，在之后的工作中，我們將努力在以下方面不斷深耕：

1、積極加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)合作，擴(kuò)大公司市場份額，拓展更為廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2、深入挖掘客戶需求，加速建設(shè)物流服務(wù)品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大市場影響力和市場規(guī)模。

3、推進(jìn)數(shù)字化智能化工作，加強(qiáng)對物流流程的控制，降低交易成本，為客戶提供更加安全、高效的物流服務(wù)。

總之，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢下，物流公司將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新運作模式、強(qiáng)化內(nèi)部管理等多方面努力，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的物流服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，為行業(yè)建立更好的口碑。

物流年度工作總結(jié)(篇10)

時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年零半載，記得我是在夏日初始的五月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過那幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計結(jié)果，20xx年累計發(fā)貨307票，其中代收貨款總計xx0496元，產(chǎn)生直接物流費用總計28631元，其中分別為保價費173元、運費22828元、送貨費5630元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

2、準(zhǔn)確及時的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領(lǐng)導(dǎo)無異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個供應(yīng)鏈的流通順暢。

3、嚴(yán)格遵守了公司對駕駛?cè)藛T的各項基本要求，不酒駕，不疲勞駕駛，不違反交通規(guī)則，安全駕駛，愛護(hù)車輛。20xx年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時保養(yǎng)車輛，有問題適時維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況，其中帕薩特因為已經(jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4S店保養(yǎng)，而是選擇在威佳保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費用較以往降低1/4。

物流年度工作總結(jié)(篇11)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的物流人員的年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況作工作總結(jié)：

一、工作總結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。

在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的`工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。

二、工作計劃

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。