人才引進(jìn)工作總結(jié)

人才引進(jìn)工作總結(jié)匯編。

隨著時(shí)間的推移，這一階段的工作暫時(shí)告一段落，這一階段的工作也畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，我們需要好好的進(jìn)行總結(jié)了，工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況。關(guān)于工作總結(jié)我們?cè)趺醋珜懩?？?qǐng)閱讀由小編為你編輯的人才引進(jìn)工作總結(jié)匯編，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇1)

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程

今年以來(lái)，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開(kāi)展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來(lái)，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑小^(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來(lái)報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來(lái)，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來(lái)街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

二、開(kāi)展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)

今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_(kāi)展了人才資源普查，為確保普查工作順利開(kāi)展，街道進(jìn)取開(kāi)展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。

三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作

今年以來(lái)，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。經(jīng)過(guò)人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開(kāi)展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。

四、20xx年人才工作計(jì)劃安排

20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才

20xx年我們將經(jīng)過(guò)市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才

我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能主動(dòng)來(lái)街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，為街道“三個(gè)禮貌”建設(shè)作出貢獻(xiàn)

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇2)

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至20××年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，?？?人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱155人，初級(jí)職稱448人，無(wú)職稱147人；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，專科203人，中專及以下481人?，F(xiàn)將一年來(lái)的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度

堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，20××年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

二、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)300人，其中本科2人，專科13人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過(guò)各輪篩選后，最后錄用了35名。

三、改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制。

根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。

我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20××年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級(jí)資格考試工作。20××年新增初級(jí)職稱37人，中級(jí)職稱11人，評(píng)定高級(jí)職稱2人。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平

20××年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級(jí)培訓(xùn)，136人參加州級(jí)培訓(xùn)，78人參加省級(jí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開(kāi)展服務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。

六、存在問(wèn)題

一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過(guò)多，而部分崗位則無(wú)人報(bào)考，造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無(wú)人開(kāi)展。

二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少，直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇3)

來(lái)到水務(wù)局從事水利工作已有三個(gè)多月時(shí)間了。三個(gè)月來(lái)，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結(jié)合水利股的職職責(zé)務(wù)和工作特點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格要求自我、精心搞好服務(wù)，進(jìn)取主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中主要有以下三點(diǎn)總結(jié)：

一、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人或者一項(xiàng)工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對(duì)于水利工作一竅不通，每項(xiàng)工作都有待于學(xué)習(xí)和提高。所以，在工作中，我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項(xiàng)綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我著重從四個(gè)方面入手，

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》、《十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性性長(zhǎng)效機(jī)制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握黨和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作思路和工作目標(biāo);

二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我始終堅(jiān)守“想要做什么，先要會(huì)什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)法律法規(guī)、異常是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍、報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自我真正能夠適應(yīng)本職工作的需求。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《xx縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報(bào)告》、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍，并全面熟悉掌握各上級(jí)主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的批復(fù)文件、管材采購(gòu)招投標(biāo)資料、管材管理程序、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步開(kāi)闊視野，更新觀念，同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)充分運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中;

三是拓寬學(xué)習(xí)途徑。在工作和生活中，低調(diào)做人，扎實(shí)做事，處處留心，絕不放過(guò)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷增強(qiáng)自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)本事;

四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(shí)，努力適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和提高。

二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率

“今日不努力工作，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里，經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進(jìn)一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐，經(jīng)過(guò)自身的努力，在短短的三個(gè)多月時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn)，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù)，提高了工作本事。

并始終堅(jiān)持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛(ài)自我的本職工作，正確認(rèn)真的'對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在具體工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個(gè)月來(lái)，我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)取主動(dòng)的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好20xx、20xx年度飲水安全項(xiàng)目的管材訂購(gòu)、初驗(yàn)、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗(yàn)收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;二是認(rèn)真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報(bào)工作;四是認(rèn)真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。

三、必須找準(zhǔn)不足，明確今后的努力方向

工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認(rèn)識(shí)都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛(ài)深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導(dǎo)我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認(rèn)識(shí)到，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持、幫忙的結(jié)果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我必須找準(zhǔn)存在的不足，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足。針對(duì)自已存在的不足，一是我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自我的膽識(shí)和魄力，提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事，進(jìn)取、熱情的對(duì)待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動(dòng)力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇4)

我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)作為學(xué)校工作的頭等大事來(lái)抓，把提高教師的師德水平擺在學(xué)校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，師德高的教師隊(duì)伍，作為學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，在上至校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以德立教，愛(ài)崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務(wù)為宗旨，依法治教，愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人；以“學(xué)為人師，行為世范”為準(zhǔn)則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，加強(qiáng)自身師德建設(shè)，做到“動(dòng)”。在實(shí)踐中努力使全體教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教育觀，不斷增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。我校在師德師風(fēng)建設(shè)過(guò)程中取得了一些成績(jī)，現(xiàn)就我校師德師風(fēng)工作做如下總結(jié)。

1、開(kāi)展“師德師風(fēng)大討論”活動(dòng)。

我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》及教育局、進(jìn)修學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)文件，開(kāi)展了“學(xué)為人師，行為世范”師德教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步明確了開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性。

2、加強(qiáng)學(xué)校管理。開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)的能力和水平。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了“四項(xiàng)法規(guī)”；《學(xué)校管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的意見(jiàn)》、《師德師風(fēng)“八不準(zhǔn)”》等法律法規(guī)，并進(jìn)行師德師風(fēng)自查，樹(shù)立良好的教師形象。學(xué)校還對(duì)全體教師定期進(jìn)行師德師風(fēng)教育，加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德考核力度。

一）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平

3、加強(qiáng)學(xué)校管理。我校建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)，制定了學(xué)校各項(xiàng)的管理制度和工作機(jī)制。定期開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)，做好各種會(huì)議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群體的積極性，調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動(dòng)參與學(xué)校管理。我們還加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度和教學(xué)成績(jī)考核制度。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全教育，建設(shè)和諧校園。我校堅(jiān)持“安全無(wú)小事，時(shí)時(shí)事事處處講安全”的原則。做好學(xué)生的安全防護(hù)工作和交通安全教育工作。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，實(shí)行門衛(wèi)登記制度。加強(qiáng)了門衛(wèi)登記制度，學(xué)生進(jìn)出實(shí)行登記制度。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)安全工作檢查，實(shí)行“門衛(wèi)登記”制。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記并及時(shí)辦好來(lái)訪登記，學(xué)生在校情況良好。

5、加強(qiáng)學(xué)校安全教育。我們要求教師加強(qiáng)了校內(nèi)安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生自我防護(hù)意識(shí)。學(xué)校組織學(xué)生參與了安全防衛(wèi)知識(shí)講座，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

6、加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)。學(xué)校投入50余萬(wàn)元，新修教學(xué)樓兩樓，新建籃球場(chǎng)一座。學(xué)校長(zhǎng)期聘請(qǐng)的體藝專業(yè)教師和音樂(lè)專業(yè)的音樂(lè)教師，他們?cè)谡n堂教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。學(xué)校投資20余萬(wàn)元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會(huì)力量為學(xué)生提供了多個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所，并建有學(xué)生操場(chǎng)，豐富了學(xué)生們的課余活動(dòng)，為學(xué)生健身提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項(xiàng)工作之中，貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使學(xué)校德育工作隊(duì)伍更加整齊，更加有效。在各年級(jí)中開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了學(xué)生們的綜合素質(zhì)。

7、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是一個(gè)學(xué)校的主要管理者，他們?cè)诟鞣N活動(dòng)中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是我校的一個(gè)重要的工作。首先我校在原有班主任隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們盡快勝任班主任工作，為班級(jí)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。其次通過(guò)培訓(xùn)、考核

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇5)

本學(xué)期是我校教師隊(duì)伍的重大轉(zhuǎn)型期，我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：

本學(xué)期我校以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平，切實(shí)提高新入職教師的師德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)工作。以提高教師業(yè)務(wù)水平為中心，以提高新入職教師的教學(xué)能力為突破口，以促進(jìn)新教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以提高新教師的業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)。

在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)。

組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，并組織教師學(xué)習(xí)，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)為主要形式，以培訓(xùn)內(nèi)容為針，以教師的實(shí)踐能力和教學(xué)基本功等方面為重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)教研組的建設(shè)。

4、加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。

6、繼續(xù)開(kāi)展“同上一節(jié)課，同聽(tīng)一節(jié)課”活動(dòng)。

7、加強(qiáng)備課組的管理工作。

8、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)工作。

9、繼續(xù)開(kāi)展教育科研活動(dòng)。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇6)

我市人才工作以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強(qiáng)、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊(duì)伍，促進(jìn)市委市的中心工作的順利開(kāi)展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標(biāo)，積極培養(yǎng)、吸納和引進(jìn)各類專業(yè)人才，不斷增強(qiáng)市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、主要工作情況

一）、抓住機(jī)遇，推動(dòng)全市人才工作的科學(xué)發(fā)展。yJS21.Com

今年以來(lái)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，我們著眼于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

一是抓好城市管理體制改革試點(diǎn)。按照“領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督，社會(huì)參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實(shí)際，積極開(kāi)展城市管理體制改革試點(diǎn)工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

二是抓住“人才市場(chǎng)”，加大對(duì)人才市場(chǎng)建設(shè)的投入。以“城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹?，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務(wù)”為目標(biāo)，以推動(dòng)城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬(wàn)元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬(wàn)元，用于城鄉(xiāng)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)，目前城中村、市職學(xué)院、市農(nóng)業(yè)大學(xué)等13個(gè)城市的城市管理體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目，已在我市建設(shè)。

二）、抓好“人才市場(chǎng)”建設(shè)，不斷提高各類專業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。

市委市以建設(shè)“高素質(zhì)專業(yè)化市場(chǎng)”、“城市建設(shè)、市民建設(shè)三個(gè)一流”為目標(biāo)，以“人才工程”為重點(diǎn)，以建設(shè)專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，建立和完善專業(yè)市場(chǎng)工作機(jī)制，不斷提高各專業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，為市、區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)提供組織保障；

二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專業(yè)市場(chǎng)工作機(jī)制，明確了專業(yè)市場(chǎng)人才的工作職責(zé)，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制；

三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)時(shí)間，并將專業(yè)市場(chǎng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來(lái)確保專業(yè)市場(chǎng)工作的有效開(kāi)展。

三）、抓好人才隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)。

今年以來(lái)，全市各專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)，全面提升人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取有效措施，進(jìn)一步提高專業(yè)市場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場(chǎng)工作人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)市場(chǎng)工作人員對(duì)專業(yè)市場(chǎng)知識(shí)的認(rèn)知和了解，為專業(yè)市場(chǎng)工作人員進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)提供了有利的條件。

四）、抓好市級(jí)各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。

市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以提高市級(jí)專業(yè)市場(chǎng)人員隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培養(yǎng)、儲(chǔ)備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)人員的專業(yè)水平為重點(diǎn)，以提高專業(yè)市場(chǎng)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)。市專業(yè)市場(chǎng)組織了市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓(xùn)班和市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓(xùn)市場(chǎng)人員達(dá)4500多人次。

五）、抓好市級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的管理和培訓(xùn)工作。

市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作高度重視，采取了切實(shí)可行的措施，成立了以市人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市科技局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇7)

一、上半年總結(jié)：

一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過(guò)發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫(kù)。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開(kāi)展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開(kāi)展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是20xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物――優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

二、下半年計(jì)劃：

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過(guò)評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇8)

20xx年以來(lái)，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見(jiàn)》為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下：

一、人才隊(duì)伍建設(shè)的措施、做法和取得的成效

(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)取面向社會(huì)引進(jìn)人才。在引進(jìn)過(guò)程中，堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān)，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則公開(kāi)招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬(wàn)”文化培訓(xùn)工程，進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請(qǐng)函，聘請(qǐng)音樂(lè)、美術(shù)、舞臺(tái)教師參與“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過(guò)去文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍老化和人才層次低等問(wèn)題。

(二)多途徑育人。為提升整個(gè)文體廣新系統(tǒng)隊(duì)伍的素質(zhì)，我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來(lái)抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時(shí)注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開(kāi)展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對(duì)于具備必須專業(yè)特長(zhǎng)和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點(diǎn)地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。

(三)科學(xué)使用人才。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報(bào)。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動(dòng)作用，對(duì)演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點(diǎn)，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進(jìn)取面向社會(huì)招聘人才，并探索了“長(zhǎng)期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會(huì)人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前，我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會(huì)的路子?？h呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子，并加大了開(kāi)拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場(chǎng)力度。

(四)深入實(shí)施“百千萬(wàn)”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長(zhǎng)進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動(dòng)的積極分子，對(duì)其進(jìn)行廣場(chǎng)舞、文化活動(dòng)策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實(shí)施“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊(duì)伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來(lái)，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級(jí)主管部門，有的到了市電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社，也有的到了省級(jí)機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來(lái)，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長(zhǎng)此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進(jìn)。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團(tuán)演員多、聲樂(lè)人才多，器樂(lè)人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對(duì)于個(gè)人工作業(yè)績(jī)量化考核機(jī)制還不健全，有效的激勵(lì)措施跟不上，人才的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財(cái)政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)保正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問(wèn)題，如培訓(xùn)場(chǎng)所、進(jìn)修經(jīng)費(fèi)等。

三、20xx下半年人才工作打算

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。經(jīng)過(guò)宣傳和教育，使全社會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎(jiǎng)勵(lì)、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)模式。牢固樹(shù)立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點(diǎn)，從城市發(fā)展定位和公民對(duì)文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會(huì)供給人才智力保證。

(三)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，建立健全科學(xué)的人才考評(píng)機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點(diǎn)，對(duì)不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系，將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對(duì)文體廣新事業(yè)單位人員實(shí)行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭(zhēng)做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績(jī)”的用人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)關(guān)愛(ài)人才，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊(duì)伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長(zhǎng)和發(fā)展的良好環(huán)境，動(dòng)員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計(jì)改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動(dòng)其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進(jìn)，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇9)

xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部、省文化廳、省財(cái)政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民、文化強(qiáng)縣”的主題，進(jìn)取推進(jìn)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作?，F(xiàn)將基本情景匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對(duì)“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確?！叭齾^(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》，明確了我局“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開(kāi)專題會(huì)議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作供給組織保障。

二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長(zhǎng)的條件，從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。

三是加強(qiáng)對(duì)選派人員的管理。要求每個(gè)下派單位制定幫扶計(jì)劃，并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位或一個(gè)具體項(xiàng)目，明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度?？h局采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求選派人員報(bào)送工作進(jìn)展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景，報(bào)銷差旅費(fèi)用及伙食費(fèi)，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

二、著眼需求，務(wù)求實(shí)效

為使幫扶援助工作落到實(shí)處，下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，研究制定工作計(jì)劃。例如：縣圖書館針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié)，下派技術(shù)骨干，進(jìn)取開(kāi)展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻(xiàn))普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

縣文化館針對(duì)xx市鄉(xiāng)省級(jí)第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問(wèn)題，派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng)，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理，構(gòu)成圖像資料，將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進(jìn)行推廣，激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的進(jìn)取性和熱情?？h劇團(tuán)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實(shí)際情景，幫扶扶貧掛點(diǎn)村灣源村組建腰鼓隊(duì)，幫扶長(zhǎng)埠村組建農(nóng)民樂(lè)隊(duì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕ぷ鳎硪环矫嬉蔡岣呋鶎游幕ぷ髡叩臉I(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、真抓實(shí)干，突出特色

經(jīng)過(guò)選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過(guò)楹聯(lián)協(xié)會(huì)志愿者的活動(dòng)，去年，xx縣被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化縣”，三板橋鄉(xiāng)被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過(guò)作家協(xié)會(huì)志愿者活動(dòng)，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會(huì)志愿者創(chuàng)作了中國(guó)畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會(huì)》已入選省申報(bào)第五批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項(xiàng)目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源，我局承辦了近24年未舉辦過(guò)的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

四、存在的問(wèn)題和提議

雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計(jì)劃實(shí)施取得了較大的成效，但仍存在著必須的不足之處，主要體此刻以下幾個(gè)方面：幫扶工作開(kāi)展情景參差不齊，喜憂參半;文化志愿者開(kāi)展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長(zhǎng);因資金不足，向社會(huì)上招聘自愿者也無(wú)人參加;因資金使用的局限性，工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提議：一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性。因地制宜，每年實(shí)實(shí)在在地幫忙幫扶對(duì)象完成一兩個(gè)項(xiàng)目，力求見(jiàn)實(shí)效，有實(shí)績(jī)。三是期望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項(xiàng)目，下屆應(yīng)主動(dòng)繼續(xù)完成，確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計(jì)劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，靈活使用。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇10)

人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告

地級(jí)××市組建以來(lái)，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重?，F(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告如下:１９９８年８月、２０００年１月相繼出臺(tái)了《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補(bǔ)充意見(jiàn)》，市人事局還于２０００年１１月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)

高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。

吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見(jiàn)，地級(jí)××市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過(guò)了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來(lái)，為××地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。

各單位下決心以誠(chéng)留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才引進(jìn)工作的良性循環(huán)。不少外來(lái)人才不但在自己的工作崗位上創(chuàng)出佳績(jī)，而且成為人才引進(jìn)的好幫手。在我市建設(shè)局工作的耿博士，在武漢點(diǎn)將臺(tái)高層次人才洽談會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)宣傳，一下子就為我市有關(guān)用人單位吸引了１名博士、４名碩士，令許多自認(rèn)為條件優(yōu)越的地方和單位刮目相看。一些武漢大學(xué)的研究生通過(guò)他們已經(jīng)在泰工作的師兄師姐介紹紛紛來(lái)泰應(yīng)聘。正如他們自己所說(shuō)，該所高校已經(jīng)形成了××的人才同向效應(yīng)。

“××是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮螅M(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)?！眲倓偱e行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在××人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。

據(jù)了解，這位范工是南京人，１９９９年曾參加首屆××高科技人才洽談會(huì)，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到××工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的３名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。

人才引進(jìn)工作總結(jié)(篇11)

一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開(kāi)展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來(lái) 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請(qǐng)專家 人，充實(shí)公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來(lái)引進(jìn)人才，都是經(jīng)過(guò)職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出， 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證， 名具有助理會(huì)計(jì)師證，且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之，無(wú)論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、開(kāi)展的主要工作及取得的成效 公司無(wú)論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開(kāi)招聘會(huì)或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來(lái)的高級(jí)管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來(lái)的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問(wèn)題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過(guò)高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)于浪費(fèi)，那么就需要 用上述方式，來(lái)把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵(lì)人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過(guò)上述措 施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個(gè)媒介來(lái)促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過(guò)來(lái)為公司服務(wù)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開(kāi)各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過(guò)企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì)，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過(guò)參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問(wèn)題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無(wú)形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問(wèn)題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。

篇三：引進(jìn)人才工作總結(jié)

近年來(lái)，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不 斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開(kāi)展引進(jìn)國(guó)外智力和技術(shù)工作，加 強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

一是先后制定出 臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進(jìn)、國(guó)外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開(kāi)展人才引進(jìn)和公開(kāi)招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問(wèn)題，xx 年，在制定出臺(tái)的《關(guān) 于貫徹落實(shí)甘肅省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法的實(shí)施意 見(jiàn)》中，對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來(lái)，在全市進(jìn)行的各類公開(kāi)招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名， 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費(fèi)師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國(guó)外智力工作。 堅(jiān)持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實(shí)效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國(guó)外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近年 來(lái)，共執(zhí)行引智項(xiàng)目 68 項(xiàng)，引進(jìn)外國(guó)專家 150 多人次，建立了 省級(jí)引智成果示范推廣基地 1 個(gè)，組織實(shí)施出國(guó)（境）培訓(xùn)項(xiàng)目19 項(xiàng)， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國(guó)家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國(guó)外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫(kù)，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃，組織人員開(kāi)展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫(kù)，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來(lái)，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開(kāi)展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。

二、存在的問(wèn)題 一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》 ，但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會(huì)氛圍， 全社會(huì)共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營(yíng)管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。

三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標(biāo)，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺 人才的意見(jiàn)》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動(dòng)計(jì)劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接，研究制定 《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人 才引進(jìn)力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場(chǎng)人才招聘會(huì)， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃” ， 鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目，組 織實(shí)施好引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計(jì)劃引 進(jìn)外國(guó)引智項(xiàng)目專家 12 人次，引進(jìn)外籍教師 13 人次。圍繞重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人 才的意見(jiàn)和配套實(shí)施辦法。我們要及時(shí)通過(guò)酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動(dòng)員各類 急需緊缺高層次人才來(lái)酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我 市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì)，為我市引進(jìn)人 才做足做好政策宣傳。通過(guò)《西部人才》雜志，及時(shí)宣傳人才引 進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。

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組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié)（集合十一篇）

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的人才引進(jìn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇1

近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實(shí)人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來(lái)

(一)完成人才隊(duì)伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊(duì)伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報(bào)告，摸清了我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強(qiáng)化縣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺(tái)了《xx縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫(kù)工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對(duì)口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國(guó)人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請(qǐng)專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“666”培訓(xùn)計(jì)劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院?；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過(guò)實(shí)施此計(jì)劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識(shí)的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動(dòng)了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的90%，個(gè)人負(fù)擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級(jí)干部到對(duì)方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。制定出臺(tái)《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計(jì)劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對(duì)一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請(qǐng)、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才，去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調(diào)查，建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫(kù)，這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥(niǎo)型人才”專業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對(duì)接，聘請(qǐng)“候鳥(niǎo)型人才”當(dāng)顧問(wèn)、專家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書。四是對(duì)帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng)業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱管理范圍，每年對(duì)其中的優(yōu)秀者評(píng)定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職位競(jìng)聘、交流輪崗，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報(bào)送、“競(jìng)崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計(jì)劃在縣電視臺(tái)等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺(tái)長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競(jìng)聘制和績(jī)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制。

三、建立人才保障機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

(一)健全人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級(jí)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。

(二)建立人才激勵(lì)保障機(jī)制。一是加大人才投入力度。今年縣財(cái)政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭(zhēng)取駐保企業(yè)對(duì)地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán)3年內(nèi)投入2億元，縣財(cái)政配套20，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計(jì)今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對(duì)拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報(bào)道。每?jī)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì)議，今年縣委縣政府對(duì)40名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項(xiàng)述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對(duì)各行業(yè)人才主管部門人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇2

上半年，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣人才工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質(zhì)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為主、組織委員配合的工作體制，召開(kāi)一年兩次黨委專題會(huì)議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名，責(zé)任到人，工作到事。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)。同時(shí)，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對(duì)引進(jìn)人才工作出色的單位和個(gè)人予以必要獎(jiǎng)勵(lì)，并專門撥出獎(jiǎng)教資金給予優(yōu)秀教師一定獎(jiǎng)勵(lì)。

二、搭建平臺(tái)，促進(jìn)人才優(yōu)化配置

一是借梯登高，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)項(xiàng)目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開(kāi)展洽談，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動(dòng)浙商回歸活動(dòng)，完成浙江長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式。通過(guò)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，將建設(shè)科研機(jī)構(gòu)，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地。

二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過(guò)人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才。積極引進(jìn)海外歸國(guó)人才黃長(zhǎng)城，成立浙江玉士集團(tuán)，該集團(tuán)公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元投資4億元，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級(jí)貝類精品養(yǎng)殖園、有機(jī)蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏、邊平江、項(xiàng)秋國(guó)等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來(lái)，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國(guó)家級(jí)賽艇運(yùn)動(dòng)員，將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機(jī)蔬菜基地。

三、創(chuàng)新方式，加強(qiáng)人才服務(wù)力度

一是實(shí)施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員、機(jī)關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況，積極組織外出“引進(jìn)智力”活動(dòng)。同時(shí)，建立企業(yè)家月度例會(huì)制度，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問(wèn)題。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件，幫助企業(yè)招工200余人。

二是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)后備人才。通過(guò)舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對(duì)思想政治過(guò)硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開(kāi)展“幫、傳、帶”活動(dòng)，帶動(dòng)更多的青年成長(zhǎng)為人才隊(duì)伍中的重要一員。半年來(lái)，啟鑫光電、長(zhǎng)城玉士、海潤(rùn)制衣等公司已結(jié)成幫扶對(duì)子56對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

三是大力推進(jìn)人才外宣營(yíng)造氛圍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長(zhǎng)年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹(shù)立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以項(xiàng)秋國(guó)為代表的`西甜瓜種植能手，以勵(lì)小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

四、人才工作中存在的問(wèn)題

回顧總結(jié)半年來(lái)的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來(lái)看，還存在很多亟待解決的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是進(jìn)人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑，帶動(dòng)了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過(guò)實(shí)施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強(qiáng)人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強(qiáng)。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破，一些企業(yè)技術(shù)含量不高，以粗放型、簡(jiǎn)加工為主體，企業(yè)家對(duì)科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了一定的阻礙。

五、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。開(kāi)展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進(jìn)一步搭建平臺(tái)引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。加快啟動(dòng)長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇3

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，?？粕鷛x份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到xx人，?？粕褕?bào)到xx人。引進(jìn)xx名以上本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長(zhǎng)、副書記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。

其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到xx醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4—6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入xx農(nóng)大、xx農(nóng)大、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

（四）存在問(wèn)題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的`積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（五）產(chǎn)生問(wèn)題的原因

產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：

一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；

二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；

三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；

四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；

五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇4

XX年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的.競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇5

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬(wàn)元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬(wàn)噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬(wàn)噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬(wàn)噸，液體二氧化碳3萬(wàn)噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運(yùn)銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。20xx年公司銷售收入30923萬(wàn)元，利潤(rùn)1100萬(wàn)元，入庫(kù)稅金1070萬(wàn)元，為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來(lái)公司通過(guò)不斷地強(qiáng)化管理，外拓市場(chǎng)，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了省、市、縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。20xx年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀20xx年5月榮獲河南省高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)稱號(hào)20xx年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)20xx年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號(hào)公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來(lái)公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開(kāi)放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的'專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。

公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系，采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè)績(jī)量化考評(píng)的方式，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過(guò)自己的努力，獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進(jìn)人才。

公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺(tái)，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。

公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢專家來(lái)廠授課，同時(shí)，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績(jī)效考核結(jié)果中，成績(jī)突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇6

一是舉辦了20xx年科技活動(dòng)周。

活動(dòng)周期間，全市及各縣（區(qū)）圍繞“科技強(qiáng)國(guó)、科普惠民”主題，集中開(kāi)展科技新產(chǎn)品展示、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)、中國(guó)流動(dòng)科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動(dòng)、青少年機(jī)器人教育科普展等一系列示范性科普活動(dòng)和公益活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦重點(diǎn)活動(dòng)48項(xiàng)，舉辦科學(xué)技術(shù)報(bào)告10場(chǎng)，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項(xiàng)，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬(wàn)余人次，開(kāi)放科普基地6個(gè)，開(kāi)展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬(wàn)余份。精彩紛呈的活動(dòng)內(nèi)容，靈活多樣的`宣傳形式，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。全市93個(gè)單位及企業(yè)在市體育場(chǎng)開(kāi)展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項(xiàng)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)?；顒?dòng)周期間，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)。

二是開(kāi)展工程技術(shù)研究中心認(rèn)定工作。

上半年共受理申報(bào)市級(jí)工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，預(yù)計(jì)將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。起草了20xx年市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)通知，申報(bào)工作正在受理中。認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破。

四是認(rèn)真組織法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。

一方面大力開(kāi)展濮陽(yáng)市科技創(chuàng)新政策宣講活動(dòng)。該活動(dòng)由市科技局主辦、市科技情報(bào)所具體承辦，從20xx年5月起歷時(shí)3個(gè)多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項(xiàng)支持政策，科技研發(fā)平臺(tái)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國(guó)專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇7

20xx年以來(lái)，我局緊緊圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn)，有力維護(hù)了全縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

一、我縣少數(shù)民族黨政人才現(xiàn)狀

截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實(shí)職科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級(jí)以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

二、主要做法

（一）突出理論培訓(xùn)。縣委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項(xiàng)目是以科級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象，重點(diǎn)抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開(kāi)展黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開(kāi)發(fā)、民族文化傳承與保護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高干部團(tuán)結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。

（二）突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班?？h民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動(dòng)場(chǎng)所教管組組長(zhǎng)及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來(lái)我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)民族宗教工作的認(rèn)知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)，為維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

（一）流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過(guò)10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對(duì)狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

（二）高層次人才匱乏。從干部知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看，真正懂經(jīng)濟(jì)的行家太少了，不得不說(shuō)這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)縣進(jìn)程中的硬傷。

四、“十三五”人才工作思路

十三五期間，我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點(diǎn)，為拓寬他們的知識(shí)面積極搭建平臺(tái)。

（二）積極配合組織人事部門，本著對(duì)少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛(ài)一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊(duì)伍，為全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇8

一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場(chǎng)化方式選聘人才

1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，XX公司在原來(lái)鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國(guó)資委盤活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng)，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)

今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jī)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、多層次、多方面的.系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

1、開(kāi)展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

（1）參觀學(xué)習(xí)

（2）內(nèi)部培訓(xùn)

（3）拓展訓(xùn)練

（4）學(xué)習(xí)交流

（5）專家講座

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇9

按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展人才工作宣傳月活動(dòng)的通知要求，我局積極開(kāi)展了人才工作宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，安排周密。

區(qū)委組織部關(guān)于開(kāi)展“人才工作宣傳月”活動(dòng)的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。

二、形式多樣，搞好宣傳。

在載體上，我們利用《區(qū)法制宣傳月刊》、司法行政內(nèi)網(wǎng)、政府門戶網(wǎng)站等進(jìn)行人才工作宣傳；在內(nèi)容上，有標(biāo)語(yǔ)宣傳、我局人才工作新舉措、新經(jīng)驗(yàn)的宣傳、優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳。通過(guò)上述形式多樣、內(nèi)容豐富的.宣傳報(bào)道，集中對(duì)人才工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳報(bào)道，使人才工作宣傳月活動(dòng)深入人心。

三、突出重點(diǎn)，把握導(dǎo)向。

（一）聯(lián)系人才活動(dòng)。以群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開(kāi)展談話談心，征求他們的意見(jiàn)建議。共征求到意見(jiàn)建議25條。

（二）開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高法律人才的綜合素質(zhì)。

（三）開(kāi)展人才服務(wù)基層活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇10

根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。

一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過(guò)幾年來(lái)的工作，根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn)，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。

二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長(zhǎng)，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的'、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲(chǔ)備未來(lái)的”工作思路。努力爭(zhēng)取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來(lái)的發(fā)展奠定人才保障三是強(qiáng)化人才意識(shí)，開(kāi)發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開(kāi)發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動(dòng)等方面出臺(tái)一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動(dòng)。

四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺(tái)一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。

五是對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇11

20xx年，全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢(shì)新特點(diǎn)內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對(duì)高端貿(mào)易人才和涉外國(guó)際商務(wù)人才的引進(jìn)力度，不斷擴(kuò)大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

一、全系統(tǒng)人才基本情況

20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場(chǎng)主體達(dá)到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場(chǎng)主體快速增長(zhǎng)，商貿(mào)個(gè)體戶發(fā)展到31553家，同比增長(zhǎng)近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營(yíng)戶、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來(lái)看，大專及以上學(xué)歷者和中級(jí)技術(shù)職稱以上各類人才2萬(wàn)多人，占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%；二級(jí)以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營(yíng)銷師5000多人，助理經(jīng)濟(jì)師以上800多人，估價(jià)師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、評(píng)估、審計(jì)師等3000多人；擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

二、開(kāi)展人才工作活動(dòng)情況

一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)。一是組織枝江市物流協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中，半數(shù)以上物流協(xié)會(huì)會(huì)員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)枝江市重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務(wù)局定期召集協(xié)會(huì)會(huì)員開(kāi)展討論物流規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會(huì)加盟會(huì)員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上，再增加5家入會(huì)，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機(jī)電和百盟集團(tuán)新企業(yè)均是年?duì)I業(yè)收入過(guò)10億元的大型物流企業(yè)。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的大型聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)枝江市貿(mào)促會(huì)成員單位開(kāi)展活動(dòng)，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績(jī)的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，分析國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，提出解決國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的應(yīng)對(duì)辦法，增進(jìn)同行之間的友誼，增強(qiáng)枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊(duì)伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習(xí)，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營(yíng)企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營(yíng)企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開(kāi)展了3次活動(dòng)，內(nèi)容主要是開(kāi)展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見(jiàn)，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見(jiàn)、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的出爐。

三是大力實(shí)施民營(yíng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開(kāi)展活動(dòng)，共商振興我市民營(yíng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的大業(yè)，同時(shí)建立了考核責(zé)任制，每年對(duì)市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進(jìn)行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺(tái)了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見(jiàn)、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國(guó)酒、國(guó)貿(mào)等單位還進(jìn)一步細(xì)化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負(fù)責(zé)人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時(shí)準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂(lè)，有針對(duì)性地做深入細(xì)致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級(jí)同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)?shù)奶岣?，?duì)緊缺專業(yè)的研究生免費(fèi)送房；同時(shí)不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重，近年來(lái)，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計(jì)發(fā)放人力資本股本紅利800萬(wàn)股，發(fā)放現(xiàn)金280萬(wàn)元；對(duì)工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學(xué)歷補(bǔ)貼，本科補(bǔ)貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級(jí)，對(duì)職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金。奧美公司為公司所有的大專以上學(xué)歷的職工免費(fèi)提供食宿，并為其買好所有的保險(xiǎn)，開(kāi)元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計(jì)提給個(gè)人，并曾重獎(jiǎng)一個(gè)提出了合理化建議的電工一次性獎(jiǎng)金3000元。

三、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目及主要成績(jī)

一是引企引人力度加大。今年以來(lái)，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項(xiàng)目，投資5億元的湖北禾溢五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項(xiàng)目已全面開(kāi)工建設(shè)，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項(xiàng)目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目12月登記備案并開(kāi)工建設(shè)，12月完成投資3000萬(wàn)元，亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項(xiàng)目也在12月登記備案并開(kāi)工建設(shè)，12月也完成投資3000萬(wàn)元。投資20億元的百盟集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)項(xiàng)目和投資5億元的省農(nóng)資市場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，并已交納項(xiàng)目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進(jìn)，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過(guò)，項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項(xiàng)目共20多個(gè)，其中，物流園項(xiàng)目3個(gè)。全部項(xiàng)目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目總投資額60多億元，全部項(xiàng)目占地總面積近4000畝；其中，物流園項(xiàng)目占地1700多畝。隨著大量新項(xiàng)目的引進(jìn)開(kāi)工建設(shè)，各類人才也跟著紛至沓來(lái)，今年新引進(jìn)的商貿(mào)“老總級(jí)”高端人才22人，企業(yè)“白領(lǐng)級(jí)”管理人才88人。

二是引資引智并舉，壯大國(guó)際貿(mào)易人才隊(duì)伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對(duì)外貿(mào)易和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，到目前為止，全市擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達(dá)到17家，20xx年完成外貿(mào)自營(yíng)出口總額預(yù)計(jì)2億美元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)26%以上；引進(jìn)外資在全國(guó)同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴(yán)峻形勢(shì)下，引進(jìn)總額仍然達(dá)到3500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15%以上。這樣的成績(jī)主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國(guó)際商務(wù)人才，目前全市國(guó)際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級(jí)以上職稱人員39人。

三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會(huì)會(huì)員單位分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開(kāi)展登記備案專門培訓(xùn)一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)的達(dá)120人，出境培訓(xùn)人員達(dá)10人，參加國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)100人。同時(shí)舉辦專題講座，召開(kāi)討論會(huì)，觀看電教片。組織全市重點(diǎn)企業(yè)百名及局機(jī)關(guān)人員多次開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)機(jī)反腐培訓(xùn)，請(qǐng)專家輔導(dǎo)。此外，還通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動(dòng)信息達(dá)到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強(qiáng)。局機(jī)關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，將工作效率、質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤考核。

四、存在的主要問(wèn)題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點(diǎn)外資企業(yè)抽樣調(diào)查來(lái)看，目前一般技術(shù)人才總需求量為2000人，而實(shí)際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。

二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來(lái)看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國(guó)際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總?cè)笨诘?0%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動(dòng)效率較高的青壯年為主。

三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛(ài)，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。

究其原因：

一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來(lái)的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長(zhǎng)，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長(zhǎng)5000多家，相應(yīng)地對(duì)人才的需求缺口增大。

二是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題加劇人才供需矛盾突出。對(duì)待遇期望值較高的高級(jí)人才來(lái)說(shuō)，引進(jìn)更難；缺口最大的是高級(jí)管理與技術(shù)崗位，而勞動(dòng)量相對(duì)較小和勞動(dòng)環(huán)境相對(duì)較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問(wèn)題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營(yíng)化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。

三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢(shì)。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長(zhǎng)和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進(jìn)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對(duì)口需求對(duì)象。

五、意見(jiàn)及建議

（一）努力改善人才成長(zhǎng)的宏觀環(huán)境

在我市經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)民營(yíng)化特殊情況下，要依靠市場(chǎng)化配置人力資源，增強(qiáng)政府部門的公共服務(wù)：宣傳部門應(yīng)該通過(guò)各種媒體加大對(duì)企業(yè)人才的典型報(bào)道，大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹(shù)立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；勞動(dòng)人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過(guò)擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對(duì)各類人才的需求，同時(shí)也要承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)任務(wù)，及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評(píng)定工作；

財(cái)政部門要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用企業(yè)人才招聘、慰問(wèn)、引進(jìn)等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)，并由政府拿錢申報(bào)專利，允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；建設(shè)部門要協(xié)調(diào)國(guó)土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵?lè)建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、歌舞廳等文體場(chǎng)所；

在相對(duì)偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關(guān)部門要搞好社會(huì)化服務(wù)，銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機(jī)構(gòu)，最大限度地方便企業(yè)。對(duì)自主創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的企業(yè)，不僅要獎(jiǎng)給企業(yè)法人代表，而且要重點(diǎn)向創(chuàng)造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

（二）大力創(chuàng)新人才合理流動(dòng)的工作機(jī)制

當(dāng)前，我市人才不足的原因除了引進(jìn)不多外，還有流動(dòng)不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機(jī)關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒(méi)有到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對(duì)中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識(shí)與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動(dòng)的體制機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實(shí)踐也反復(fù)證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時(shí)有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開(kāi)始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進(jìn)各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)任職的辦法和措施，當(dāng)好新時(shí)代真正的“伯樂(lè)”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無(wú)聞、有真才實(shí)學(xué)、長(zhǎng)期被埋沒(méi)的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟(jì)、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，加速推進(jìn)“兩市一極”的建設(shè)步伐。

（三）積極規(guī)范人才考核的指標(biāo)體系。

制定出臺(tái)一系列關(guān)于各類各級(jí)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)，界定“營(yíng)銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標(biāo)兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對(duì)各級(jí)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展人才工作實(shí)績(jī)的考核獎(jiǎng)懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎(jiǎng)懲真正走上客觀、公正、公開(kāi)、公平、規(guī)范的軌道上來(lái)；積極引進(jìn)急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過(guò)參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達(dá)地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過(guò)職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅(jiān)強(qiáng)主體支撐。

人資工作總結(jié)匯編

光陰似箭，我們這一階段的工作馬上要結(jié)束了，這一階段的工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了，下一階段的工作即將到來(lái)，就需要我們準(zhǔn)備寫這一段時(shí)間工作總結(jié)了，通過(guò)總結(jié)，我們?cè)谝徊揭徊降淖儚?qiáng)，一步一步的變厲害，哪些工作總結(jié)值得我們借鑒？小編特別為你收集的“人資工作總結(jié)匯編”，請(qǐng)閱讀后分享你的朋友！

人資工作總結(jié)【篇1】

20_年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一、人力資源基本情況。

截至20_年1月31日_股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人)，其中公司總部4人，_公司674人，_中心439人，_分公司34人，_公司49人人，_公司299人，_公司695人。結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》，完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂工作。

二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，公司人力資源招聘、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

精心組織，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。20_年招聘應(yīng)屆大學(xué)生5人，公司新增人員46人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。對(duì)新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn)，為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12次，49人次參加了培訓(xùn)。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

四、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行K3資料的相應(yīng)調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。

人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評(píng)定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。20_年報(bào)正高級(jí)職稱2人、高級(jí)職稱17人、中級(jí)職稱16人。

六、圓滿完成年初_生產(chǎn)基地開(kāi)業(yè)慶典和_工作會(huì)議的后勤組織工作。

人資工作總結(jié)【篇2】

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、人員需求的保障

截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過(guò)后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過(guò)一年的努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。

二、人資部其他工作

1、IT工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無(wú)故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f(shuō)，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。

2、20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒(méi)有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。

三、20xx年工作的不足和20xx年工作計(jì)劃

人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問(wèn)等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來(lái)，使之成為公司的生產(chǎn)力和無(wú)形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。

20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。

人資工作總結(jié)【篇3】

20_年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕?、高效公平的，兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過(guò)去的20_年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

(1)部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王_總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李_經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1、不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李_經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

2、內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李_經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

(3)制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20_年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

(4)職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，20_年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

(1)薪酬績(jī)效體系改革

從20_年底開(kāi)始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20_年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后，合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本_了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

(2)績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流，設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤_性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

(3)員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

(4)考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

1、考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于20_年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

2、考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

(1)完成公司20_年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

20_年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

(2)各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)_遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

1、本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

20_年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2、各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(3)大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

1、充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

2、充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3、勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

(1)員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

(2)員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

20_年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

20_年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2、滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才，充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

3、接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

4、據(jù)深圳市用工政策，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20_年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

六、積極開(kāi)展各類項(xiàng)目活動(dòng)，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

20_年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧20_，我們欣然坦然，展望20_，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20_年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

人資工作總結(jié)【篇4】

一、人力資源的規(guī)化

1、企業(yè)的組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)：這個(gè)是企業(yè)管理的可視化層面，從這個(gè)組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門，以及直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)員工，對(duì)于我們進(jìn)行管理的操作增加了直觀概念。

2、企業(yè)組織架構(gòu)圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀，然后再選擇所需的類型，比方如簡(jiǎn)單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設(shè)立直線職能架構(gòu)圖，如果人員部門比較多，汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話，我們可以采取扁平式的職能架構(gòu)圖。

3、人力編制的規(guī)劃：首先對(duì)公司的工作及崗位進(jìn)行細(xì)化，明確化，并與現(xiàn)場(chǎng)的各部門管理人員進(jìn)行相互的溝通了解，才可能制定出符合企業(yè)的人力編制，我們對(duì)企業(yè)的所需要的人員的確定，對(duì)各季度人員（淡旺季）人員的確定，各崗位，管理層及基層員工的比例配置都需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。

4、SOP工作流程的制定：所謂SOP流程含義指：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這個(gè)工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結(jié)合的，因?yàn)槿速Y部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門的工作只是有大概的了解，但是沒(méi)有明確的了解，因此我們必須通過(guò)一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場(chǎng)的流程，我們制定流程的所需要注意的幾點(diǎn)：一是流程必須簡(jiǎn)單化，有可操作性；二是流程必須量化，可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，不要制定的東西卻無(wú)法實(shí)施。

二、招聘與配置工作（員工的進(jìn)口管理）

招聘是用人單位員工的第一個(gè)“進(jìn)口”，因此做好進(jìn)口工作的把關(guān)會(huì)對(duì)用人單位的用工管理起著良性的開(kāi)始，招聘到合適的人選，才會(huì)隱性的降低員工流失率，做到人才與崗位的匹配，那么做好招聘關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么呢？

一、做好招聘的前期準(zhǔn)備工作

1、招聘渠道的選擇

首先要對(duì)自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進(jìn)行分析，進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，找到合適的招聘方式。比如說(shuō)招聘職位為高端管理人員，那么我們可以通過(guò)高級(jí)人才會(huì)、獵頭、網(wǎng)絡(luò)方式，但如果招聘的人員僅僅是基層人員，那么我們就要換個(gè)方式，到人才市場(chǎng)勞動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)布報(bào)紙招聘的方式，如果方式選擇的不當(dāng)，那么效果也會(huì)明顯的下降，因此在做招聘之前，我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道，進(jìn)行有針對(duì)性的了解及擇決，以確保招聘的效果。

目前的招聘渠道可分為二大類：外部招聘：報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、店面等；內(nèi)部招聘：崗位轉(zhuǎn)換、員工推薦等

2、招聘和用人部門的溝通

用人部門在招聘之前通常會(huì)將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報(bào)給人力資源部，再由人資部門統(tǒng)一做好工作，因此部門主管通常會(huì)認(rèn)為招聘與其無(wú)多大的關(guān)系，我們只要告訴你們我們?nèi)倍嗌偃?，缺什么樣的人就行了，其它的就是你人資事的事情了；人資部的人員呢覺(jué)得我把你要的人，要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了，招不招到合適的人跟我也沒(méi)有多大的關(guān)系，其實(shí)這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，招聘對(duì)于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的，因此在做招聘之前我們雙方面的負(fù)責(zé)此事的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行面對(duì)面的溝通，把他們招聘的最終目的，要求要做到心中有數(shù)，做到招聘的有的放矣。

3、制定招聘的流程及注意事項(xiàng)

把本次招聘的信息、注事事項(xiàng)羅列出來(lái)，下發(fā)到各部門主管，以便清楚本次招聘的時(shí)間，地點(diǎn)，需要準(zhǔn)備的東西，這樣有利于招聘時(shí)發(fā)生一些不清楚的細(xì)節(jié)。

4、與招聘媒體的溝通，確認(rèn)招聘稿等等

5、發(fā)布信息

二、做好招聘現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)工作

1、現(xiàn)場(chǎng)布置：在招聘之前，我們可以對(duì)招聘的會(huì)場(chǎng)布做一些布置，比方說(shuō)對(duì)應(yīng)聘者和主考官的位置安排，適當(dāng)擺放一些植物，安排應(yīng)聘者的等待區(qū)，其實(shí)這些都是些小事，但是這卻是應(yīng)聘者考察企業(yè)的一個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)這些安排他們會(huì)看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。

2、人員的初試、復(fù)試（即人才的篩選）

人資部門作為錄用人員的一個(gè)主管部門，不僅僅是初試時(shí)查看應(yīng)聘人員的基本信息，如證件，相貌，語(yǔ)言，更重要的是對(duì)應(yīng)聘者的真實(shí)能力的了解，對(duì)此我們一般通過(guò)對(duì)應(yīng)聘職位的專業(yè)問(wèn)題、處理突發(fā)事件的表述能力及測(cè)試心理能力來(lái)獲取這方面的信息。

3、人員的錄用

通過(guò)面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示，可以是一張小卡片，也可以是小便簽，這樣更能讓應(yīng)聘者體會(huì)到用人單位對(duì)這次招聘的重視性，也能同時(shí)提醒應(yīng)聘者需要注意的事項(xiàng)，避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。

三、做好招聘的后續(xù)追蹤工作：通常會(huì)對(duì)招聘的效果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，包括人員，流失率等，以便下次工作的改進(jìn)。便對(duì)不合適的崗位人員進(jìn)行崗位調(diào)配。

四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作（員工的素質(zhì)管理）

新進(jìn)員工進(jìn)入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進(jìn)入大觀園”摸不著南北，那作為培訓(xùn)部的人員就是那個(gè)指揮官，有義務(wù)帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景，有義務(wù)讓員工熟悉自已的員工，盡量盡早的讓員工融入這個(gè)大家庭，因此培訓(xùn)部的人員都很重視新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。對(duì)于留下好的人才是一個(gè)好的平臺(tái)；同時(shí)培訓(xùn)對(duì)于公司的在職員工也承擔(dān)著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。

現(xiàn)在好多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，但是也只是體現(xiàn)在口號(hào)上，但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的資金給予幫助，因此培訓(xùn)也是處于一個(gè)青黃不接的時(shí)段。那么我們可以盡量整合所有的事項(xiàng)，比方說(shuō)向上級(jí)申請(qǐng)少量的培訓(xùn)資金、招聘內(nèi)部的培訓(xùn)講師（各部門主管、人資部培訓(xùn)人員、具有專業(yè)性的員工）等等盡量可以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

（三）績(jī)效考核管理

績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)極力推行的一項(xiàng)制度，中國(guó)95%的企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效考核，可是真正讓績(jī)效考核發(fā)揮作用的也就只有那么5%，所以績(jī)效考核的制定或?qū)嵤┒家ㄟ^(guò)精心的策劃和試用才可以的。績(jī)效考核須與企業(yè)的現(xiàn)狀，人員的狀況相結(jié)合，才可以制定出一部好的制度。那我們?cè)谥贫?jī)效管理的時(shí)候需要把握三大前提1）一把手的支持2）體系要完整3）績(jī)效要簡(jiǎn)單。

我們公司推行的績(jī)效考核每年會(huì)完善一次，但堅(jiān)決不會(huì)做出大的變動(dòng)，盡量讓員工能明白績(jī)效考核的作用而且做起來(lái)也不是太麻煩和繁瑣，得于他們的認(rèn)同。但總是會(huì)有人說(shuō)考核不公平怎么怎么的，但是作為我們制定績(jī)效考核制度的部門，我們要知道，什么事情是不可能做到公平的，只要有人在的地方就不可能100%的公平，所以我們只要將績(jī)效考核做到大多數(shù)人都滿意就可以了。

（四）薪資福利

我們公司屬于服務(wù)性企業(yè)，我們的整體薪資福利水平處于行業(yè)的中等水平，當(dāng)然因?yàn)槲覀児緦儆谶B鎖性企業(yè)，因此我們作為分公司的人力資源部沒(méi)有太大的實(shí)權(quán)去制定相關(guān)的薪資福利，但是我們卻堅(jiān)持每年的年頭和年未作出相關(guān)的行業(yè)薪資福利調(diào)查，作為我們總公司調(diào)整政策的一大部分的依據(jù)，我們?cè)诓粍?dòng)用總公司的權(quán)力下，盡量對(duì)本土的公司福利文化做一些人性化的調(diào)整，比方說(shuō)增加員工的戶外活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活等等。我們通過(guò)對(duì)員工非實(shí)質(zhì)性的薪資附加工資作出增值，盡量減少員工的流動(dòng)率。

員工的社會(huì)保險(xiǎn)：其實(shí)這一塊基相上跟工資是一樣的，處于保密狀態(tài)，但是隨著中國(guó)法治的透明化和宣傳大度的加大，人們的自我保護(hù)意識(shí)也相對(duì)應(yīng)的加強(qiáng)，因此社會(huì)保險(xiǎn)也成為人資部門管理的大戶。

關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)各種類型（養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療、公積金）及相關(guān)的辦理政策流程沒(méi)有太多講的內(nèi)容，可以交給本土的人員專員辦理即可。管理人員只要抓住其中的關(guān)鍵要點(diǎn)即可。

人資工作總結(jié)【篇5】

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，最大的收獲是加 深了我對(duì)人事工作的理解，豐富了我的實(shí)踐管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦 公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。 認(rèn)識(shí)到要做好日常行政 管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理 論兩者緊密相結(jié)合。我從事人力資源管理工作僅一年多時(shí)間，很多方 面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以下談?wù)勥@兩個(gè)月來(lái)我的工作心得體會(huì)： 剛進(jìn)入公司，很多方面讓我感觸挺深。首先是辦公室的有著規(guī)范 的檔案管理，所有公司收發(fā)的文件、各種編制成冊(cè)種類不同的報(bào)告、 各公司大小證件分門別類整齊有序的匯集在檔案室。 公司通過(guò)網(wǎng)站招 聘、中介招聘、參加各類大小現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行人員招聘。 公司有著固定的網(wǎng)站帳號(hào)，有著固定的中介煤體，有著人員應(yīng)聘—入 職—試用—轉(zhuǎn)正—簽訂勞動(dòng)合同—繳納社?！x職等一套完整的用 人運(yùn)作流程，并不會(huì)因?yàn)檗k公室人員的流動(dòng)而中斷。公司出資聘請(qǐng)長(zhǎng) 城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，理順了公司各部門職責(zé)，編制各部門 崗位說(shuō)明書，設(shè)計(jì)了一套完整的薪酬績(jī)效考核方案。 其次，看似簡(jiǎn)單的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂采購(gòu)、招待 費(fèi)用、辦公用品采購(gòu)，固定資產(chǎn)采購(gòu)等一項(xiàng)項(xiàng)，一條條，都按種類、 按時(shí)間、 按部門以會(huì)計(jì)報(bào)表的形式制成電子表格進(jìn)行各種數(shù)據(jù)匯總分 析。就是普通的車輛管理，也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì)，車輛行程公 里數(shù)，交警隊(duì)車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析。所有的這些都是很多企業(yè)做得不夠完善的，可見(jiàn)辦公室前輩對(duì) 行政后勤人事管理工作認(rèn)真細(xì)致的程度， 為我們這些后來(lái)的同事奠定 了一定的基礎(chǔ)，使我們能夠更快熟悉工作職責(zé)與工作流程，能夠更快 適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。 人力資源管理分六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置； 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；4、績(jī)效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系管 理。其中以下兩點(diǎn)是我認(rèn)為公司目前還做得不夠全面： 一、 人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力， 以實(shí)現(xiàn)包括 個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施， 從而求得人員需求量 和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。 目前公司缺少一套具體的人力資源規(guī)劃方案， 各個(gè)部門不能夠定 員定崗，常常是多個(gè)人也行，少個(gè)人也可，這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去對(duì)公司 來(lái)說(shuō)不能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò)?；蛉肆Σ蛔?， 不能夠充分 利用現(xiàn)有人力資源，也不利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。 二、績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)：從內(nèi)涵上說(shuō)就是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)人的 工作結(jié)果，通過(guò)評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延 上來(lái)講，就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、 分析和評(píng)價(jià)。 1、績(jī)效考評(píng)意義：（1）從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)之后的人事待 遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）作為人事管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的制度性規(guī)范、 程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （3）對(duì)組織成員在日常工作中體現(xiàn)出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工 作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。 2、績(jī)效考評(píng)目的： （1）考核員工工作績(jī)效。 （2）建立公司有效的績(jī)效考核制度、程序和方法。 （3）達(dá)成公司全體職工，特別是管理人員對(duì)績(jī)效考評(píng)的認(rèn)同、理解 和操作的熟知。 （4）績(jī)效考評(píng)制度的促進(jìn)。 （5）公司整體工作績(jī)效的改進(jìn)和提升。 3、績(jī)效考評(píng)的作用： （1）對(duì)公司來(lái)說(shuō) a、績(jī)效改進(jìn)。 b、員工培訓(xùn)。 c、激勵(lì)。 d、人事調(diào)整。 e、薪酬調(diào)整。 f、將工作成果與目標(biāo)比較，考察員工工作績(jī)效如何。 g、員工之間的績(jī)效比較。（2）對(duì)主管來(lái)說(shuō) a、幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系。 b、借以闡述主管對(duì)下屬的期望。 c、了解下屬對(duì)其職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)的看法。 d、取得下屬對(duì)主管對(duì)公司的看法和建議。 e、提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機(jī)會(huì)。 f、共同探討員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的需求及行動(dòng)計(jì)劃。（3）對(duì)于員工來(lái)說(shuō) a、加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)。 b、成就和能力獲得上司的賞識(shí)。 c、獲得說(shuō)明困難和解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)。 d、了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推行情況。 e、了解自己的發(fā)展前程。 f、在對(duì)自己有影響的工作評(píng)估過(guò)程中獲得參與感。 公司現(xiàn)在已經(jīng)量身訂制了一套完整的薪酬績(jī)效考核方案， 明確了 各部門、各崗位職責(zé)，我們的硬件是很齊全的，但是軟件呢？一個(gè)公 司的效益不在他的人員，不在他的會(huì)議，而是在他的軟件：貫徹力度 -執(zhí)行力！很顯然我們的執(zhí)行力度是不夠的。大到公司的戰(zhàn)略決策， 中到公司各項(xiàng)的規(guī)章制度，再小到員工的日常工作行為規(guī)范。這些都 是每一級(jí)行政管理人員都應(yīng)該看見(jiàn)和想到的問(wèn)題！作為一個(gè)普通員工， 應(yīng)該無(wú)條件去執(zhí)行， 作為公司中高層管理者， 應(yīng)該無(wú)條件去監(jiān)督。 薪酬績(jī)效考核方案做得再好，年度計(jì)劃、季度計(jì)劃做得再宏偉，如果 沒(méi)有引起各部門的高度重視，沒(méi)有各部門員工的積極執(zhí)行配合，那么 一切都只能是一種形式。

人資工作總結(jié)【篇6】

人力資源行政轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、

在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任人力資源行政轉(zhuǎn)正工作，全面負(fù)責(zé)公司員工轉(zhuǎn)正的各項(xiàng)事務(wù)。通過(guò)深入思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我希望能夠分享我在這個(gè)崗位上所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、工作內(nèi)容概述

作為人力資源行政轉(zhuǎn)正主管，我負(fù)責(zé)處理員工轉(zhuǎn)正評(píng)估、制定轉(zhuǎn)正方案、溝通和協(xié)調(diào)各部門以及跟蹤員工工作情況等工作。具體而言，我的工作包括以下幾個(gè)方面：

1. 組織轉(zhuǎn)正評(píng)估：負(fù)責(zé)組織員工轉(zhuǎn)正評(píng)估工作，包括與相關(guān)部門溝通，明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保評(píng)估的公正性和客觀性。

2. 制定轉(zhuǎn)正方案：根據(jù)轉(zhuǎn)正評(píng)估結(jié)果，制定個(gè)性化的轉(zhuǎn)正方案，包括制定晉升職位、調(diào)整薪資和福利、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。

3. 溝通與協(xié)調(diào)：與部門經(jīng)理和員工溝通，協(xié)調(diào)員工轉(zhuǎn)正事宜。解答員工的疑問(wèn)，分享轉(zhuǎn)正過(guò)程中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

4. 跟蹤員工情況：通過(guò)定期面談、工作報(bào)告和績(jī)效評(píng)估等手段，跟蹤記錄員工的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并提供必要的支持和培訓(xùn)。

5. 統(tǒng)計(jì)與報(bào)告：定期統(tǒng)計(jì)和報(bào)告員工轉(zhuǎn)正情況，包括轉(zhuǎn)正率、轉(zhuǎn)正周期、晉升情況等，為公司的人力資源決策提供參考。

三、工作亮點(diǎn)及成果

在過(guò)去的一年中，我努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的個(gè)人情況，積極探索和創(chuàng)新，取得了以下亮點(diǎn)和成果：

1. 強(qiáng)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)與各部門的溝通和了解，我調(diào)整和優(yōu)化了員工轉(zhuǎn)正的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。重新制定了一套更加客觀、公正和科學(xué)的評(píng)估體系，使得員工的轉(zhuǎn)正評(píng)估更具有參考性和可信度。

2. 個(gè)性化的轉(zhuǎn)正方案：根據(jù)員工的職位、績(jī)效和發(fā)展需求，我制定了一系列個(gè)性化的轉(zhuǎn)正方案。既考慮到員工的個(gè)人發(fā)展需要，又符合公司的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，使得員工在轉(zhuǎn)正后能夠更好地發(fā)揮職業(yè)潛力。

3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：通過(guò)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通與協(xié)調(diào)，我積極跟進(jìn)員工的工作情況和問(wèn)題，提供個(gè)性化的支持和培訓(xùn)。與員工建立了良好的信任關(guān)系，有效提高了員工轉(zhuǎn)正的順利進(jìn)行和成功率。

4. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：通過(guò)對(duì)員工轉(zhuǎn)正數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供了有關(guān)員工轉(zhuǎn)正率、轉(zhuǎn)正周期、晉升情況等方面的數(shù)據(jù)報(bào)告。這些報(bào)告為公司的人力資源決策提供了重要參考，提高了轉(zhuǎn)正策略的有效性和針對(duì)性。

四、工作中的挑戰(zhàn)和改進(jìn)

在工作的過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，從中吸取教訓(xùn)并進(jìn)行改進(jìn)：

1. 溝通不暢：由于與各部門的溝通不暢，有時(shí)在轉(zhuǎn)正評(píng)估和方案制定中存在信息不對(duì)稱和誤解。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我決定加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和理解。

2. 適應(yīng)度不高：由于員工個(gè)人情況的多樣性，有些員工在轉(zhuǎn)正過(guò)程中遇到的問(wèn)題需要更加個(gè)性化的解決方案。我意識(shí)到自己在這方面的能力還不夠強(qiáng)，于是我開(kāi)始積極學(xué)習(xí)和提升自己的個(gè)性化解決問(wèn)題的能力。

3. 激勵(lì)策略不足：在員工轉(zhuǎn)正之后，我發(fā)現(xiàn)有些員工缺乏動(dòng)力和進(jìn)取心。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我嘗試了一些激勵(lì)措施，例如提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、設(shè)立目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，但還有待進(jìn)一步提升和改進(jìn)。

五、對(duì)未來(lái)的展望和計(jì)劃

在未來(lái)，我將繼續(xù)專注于提升自己的能力和水平，提高工作質(zhì)量和效率。具體而言，我計(jì)劃做以下幾方面的工作：

1. 學(xué)習(xí)和提升：深入學(xué)習(xí)人力資源管理理論，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)。

2. 提高溝通能力：加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，通過(guò)有效的溝通解決問(wèn)題和促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

3. 個(gè)性化解決問(wèn)題：進(jìn)一步提升個(gè)性化解決問(wèn)題的能力，為員工提供更好的支持和幫助。

4. 激勵(lì)措施改進(jìn)：改進(jìn)激勵(lì)措施，提高員工的動(dòng)力和工作積極性，使員工能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司目標(biāo)的統(tǒng)一。

六、總結(jié)

通過(guò)過(guò)去一年的工作，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中，我將持續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的能力和水平，為公司的人力資源工作做出更大的貢獻(xiàn)。（1100字）

人資工作總結(jié)【篇7】

作為一名人資員工，我每天都忙碌著完成各種任務(wù)，以確保公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。讓我來(lái)為大家總結(jié)一下我在這個(gè)職位上所經(jīng)歷過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

首先，我的日常工作之一是負(fù)責(zé)招聘。我要通過(guò)吸引人才、篩選簡(jiǎn)歷和面試來(lái)選出最合適的候選人。這意味著我必須與其他團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，特別是與各部門的主管們。我需要了解他們的需求，以確保選出的候選人能夠勝任所需的工作。

其次，我需要處理員工關(guān)系問(wèn)題。我會(huì)盡力確保公司員工感到滿意，同時(shí)確保他們的需求得到滿足。這包括處理投訴、采取糾正措施和指導(dǎo)員工解決問(wèn)題。我也會(huì)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，這有助于提高員工的技能和增強(qiáng)他們的自信。

除了這些任務(wù)外，我還需要處理員工薪酬和福利方面的事務(wù)。我必須了解公司的薪酬政策和法規(guī)，并確保員工在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下獲得公正的薪酬和福利。我必須與公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并與員工之間建立好的關(guān)系，讓他們對(duì)公司的薪酬政策和福利制度有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

最后，我還需要幫助公司保持符合法規(guī)的狀態(tài)。這意味著我必須了解并遵守法律法規(guī)，并確保公司的行為合法合規(guī)。我必須了解員工關(guān)系方面的問(wèn)題和勞動(dòng)法規(guī)，以確保公司在雇傭員工方面沒(méi)有違法行為。

當(dāng)然，這個(gè)職位還需要處理其他事項(xiàng)，包括管理員工檔案和制定政策。作為一名人資員工，我的工作范圍很廣，需要耐心、細(xì)心和高效。盡管如此，我卻感到工作非常有意義，因?yàn)槲覟楣竞蛦T工的成功做出了貢獻(xiàn)。

總之，作為一名人資員工，我的工作不僅僅是處理員工招聘和福利問(wèn)題。我的工作關(guān)系到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理，它的重點(diǎn)是員工的滿意度，他們與公司保持良好的關(guān)系是促進(jìn)公司成功的關(guān)鍵。我從我的工作中感到驕傲和滿足，因?yàn)槲抑牢覟楣竞蛦T工做出了貢獻(xiàn)。

人資工作總結(jié)【篇8】

上半年人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，圍繞年初制定的工作目標(biāo)逐一實(shí)施，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、公司人力資源現(xiàn)狀

截止20xx年6月底，股份公司在職職工238人，勞務(wù)派遣工269人，總計(jì)：507人，其中本科學(xué)歷及以上34人，大專學(xué)歷51人，高中及以下學(xué)歷422人。辦理入職人員23名，離職人員49名。

銷售公司在職職工人數(shù)為197人，本科學(xué)歷及以上33人，大專學(xué)歷83人，高中及以下學(xué)歷人員為81人。辦理入職41人，離職人員為36人。

近年來(lái)隨著公司的發(fā)展，新加入成員增多，公司人員結(jié)構(gòu)年輕化的趨勢(shì)日益增多，為公司增添了許多朝氣，但人員學(xué)歷中較高學(xué)歷者占比例依然相對(duì)較小。

二、常規(guī)性工作完成情況

在上半年工作中，我部按照人資部相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。做到及時(shí)了解員工的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》我部每月對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查。1-6月份共查處違反勞動(dòng)紀(jì)律23人，罰款金額為元。

三、重點(diǎn)工作完成情況

（一）人才招聘與配置

（二）績(jī)效考核

績(jī)效管理工作是我部門工作中的重中之重，通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核，被考核者應(yīng)明確知道上級(jí)對(duì)他的要求?？己苏甙压ぷ饕?xiàng)、目標(biāo)以及工作價(jià)值觀傳遞給被考核者，雙方達(dá)成共識(shí)與承諾，并借縱向延伸的考評(píng)體系，在公司中形成價(jià)值創(chuàng)造的傳導(dǎo)和放大機(jī)制。

（三）培訓(xùn)統(tǒng)籌

自20xx年4月份成立永不分梨培訓(xùn)中心以來(lái)，我部明確培訓(xùn)方向，組建公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格考核內(nèi)部講師的授課水平，以最短的時(shí)間將培訓(xùn)工作進(jìn)入軌道。

培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我部結(jié)合相關(guān)部門意見(jiàn)，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，季度培培訓(xùn)計(jì)劃，月培訓(xùn)計(jì)劃。每月組織公司人員培訓(xùn)2-3次，截止目前共計(jì)培訓(xùn)12次。

為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面有所提高，經(jīng)報(bào)批相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，我部聘請(qǐng)第三方培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，以“國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個(gè)層面為主題，進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎(chǔ)管理等多方面進(jìn)行展開(kāi)工作。

（四）社會(huì)保險(xiǎn)

20xx年上半年，我部按照勞動(dòng)保障局的規(guī)定，正常為公司員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，4月份新增生育險(xiǎn)，完成了前半年的生育險(xiǎn)補(bǔ)繳費(fèi)用。

四、上半年工作存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。制度落實(shí)不夠，基本檢查不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、為嚴(yán)明公司制度，加強(qiáng)工作管理，提高工作效率，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》進(jìn)行排查。

以上是我部門對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作的展望。在今后工作中我部門將努力奮斗，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)。

人資工作總結(jié)【篇9】

一、人事管理

1. 根據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2. 健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3. 與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。

4. 配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5. 其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1. 本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2. 后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。

三、溝通

1. 積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2. 經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調(diào)查人員根據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3. 建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

無(wú)論在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，文檔都是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡墓ぞ?。而在現(xiàn)實(shí)生活中，范文能有效地改善我們的寫作效果。范文所使用的詞語(yǔ)恰如其分，值得我們借鑒?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)探索“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)”這個(gè)主題的內(nèi)涵，一起揭開(kāi)它背后的故事。同時(shí)，還請(qǐng)您將本網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址加入您的收藏夾中。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇1

工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。我的公文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人才工作總結(jié)和人才工作打算 ，希望對(duì)大家有所幫助!

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)科技經(jīng)濟(jì)和信息化局以貫徹市、區(qū)人才會(huì)議精神和區(qū)年度人才工作要點(diǎn)為抓手，緊緊圍繞綠色發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，協(xié)助企業(yè)努力引進(jìn)、使用和培養(yǎng)人才，取得了一定成效。現(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、20xx年度人才工作完成情況

第一，加強(qiáng)人才基礎(chǔ)工作?？萍冀?jīng)濟(jì)和信息化局落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)人才工作，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)人才普查，深入了解全區(qū)工業(yè)企業(yè)管理人才，完善和更新創(chuàng)業(yè)人才庫(kù)。目前有37人入庫(kù)。

第二，積極鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。我局積極牽線搭橋，結(jié)合融杭與長(zhǎng)三角一體化推進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)企業(yè)充分利用長(zhǎng)三角大院科研資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)。組織一品有機(jī)茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接；8月，黃山葉亮智能控制有限公司與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月，博蘭特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月，申格電子與安徽工程大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項(xiàng)目研究達(dá)成合作協(xié)議，成功申請(qǐng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目(正在公示)；天信新材料有限公司與黃山大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議。

第三，營(yíng)造尊重創(chuàng)業(yè)者的濃厚氛圍。積極組織企業(yè)家參加各種評(píng)選活動(dòng)，工業(yè)泵被授予改革開(kāi)放40周年·黃山市有突出貢獻(xiàn)、發(fā)展?jié)摿κ竺駹I(yíng)企業(yè)稱號(hào)，工程塑料廠廠長(zhǎng)徐三友、振州電子董事長(zhǎng)何平洲被授予改革稱號(hào)

放40周年·黃山市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國(guó)重型機(jī)械行業(yè)工匠”符號(hào)，全省僅有兩人入選。黃山徽揚(yáng)物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，10位獲提名獎(jiǎng)。黃山博藍(lán)特光電技術(shù)有限公司藍(lán)文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進(jìn)高科技人才成本獎(jiǎng)勵(lì)”2.4萬(wàn)元（已完成公示）。

四是探索企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式，企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機(jī)，深化與浙大等杭州高校的對(duì)接，打造校企合作平臺(tái)；開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動(dòng)力、長(zhǎng)安福特、紅豆集團(tuán)交流學(xué)習(xí)，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的'企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚(yáng)物聯(lián)、容宇五金、遠(yuǎn)星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽(yáng)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周，通過(guò)和富陽(yáng)新生代企業(yè)家同培訓(xùn)，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營(yíng)銷等知識(shí)。組織市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位申格電子到浙江大學(xué)，與杭州汽車行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加20xx年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五是積極開(kāi)展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開(kāi)展人才要素對(duì)接。1—11月舉辦103場(chǎng)招聘會(huì)，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬(wàn)余個(gè)次，達(dá)成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級(jí)工藝美術(shù)大師示范工作室申報(bào)工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開(kāi)文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過(guò)省級(jí)工藝美術(shù)大師工作室項(xiàng)目申報(bào)。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級(jí)工藝美術(shù)大師人員共計(jì)43人。

七是積極打造各類創(chuàng)新平臺(tái)。推薦并幫助工業(yè)泵申報(bào)“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認(rèn)定工作，目前正在準(zhǔn)備申報(bào)材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開(kāi)展各項(xiàng)工作申報(bào)。開(kāi)展博士研究生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報(bào)需求3人；開(kāi)展高層次人才儲(chǔ)備金申報(bào)工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達(dá)科技5家企業(yè)共7人申報(bào)，已確認(rèn)3人；組織良業(yè)智控申報(bào)市特支計(jì)劃；申報(bào)安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍(lán)特的徐良。

二、20xx年工作計(jì)劃：

20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī)，主動(dòng)與杭州市對(duì)接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動(dòng)，開(kāi)展走訪懇談活動(dòng)，尋求合作機(jī)會(huì)。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺(tái)，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過(guò)來(lái)、留下來(lái)。

三是按照“三比一增”活動(dòng)要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開(kāi)展“走出去”活動(dòng)，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。

四是繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采取短期聘用、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、聘請(qǐng)顧問(wèn)、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。

五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對(duì)，通過(guò)定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對(duì)接。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作；對(duì)勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如國(guó)人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

七是動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫(kù)。做好優(yōu)秀人才信息庫(kù)建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理。

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來(lái)，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委組織部關(guān)于人才工作要求，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

一、2016年人才工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《2016年臨朐縣人才工作計(jì)劃》等文件要求，制定商務(wù)局人才工作實(shí)施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長(zhǎng)具體抓的工作機(jī)制，為人才建設(shè)管理工作提供了組織保證。

（二）深入實(shí)施人才工程。一是實(shí)施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習(xí)，與阿里巴巴、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體，組織實(shí)施千名青年電商人才培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)舉辦“退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)”“網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操”“巾幗創(chuàng)業(yè)”“電商助殘”等特色培訓(xùn)班，先后組織電商培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)學(xué)員3100多人次，新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。二是狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來(lái)抓，年內(nèi)優(yōu)選出華興商場(chǎng)和佳樂(lè)家購(gòu)物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統(tǒng)第七屆職工技能大賽，其中三名點(diǎn)鈔員，一名參加一刀準(zhǔn)比賽，全部獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。三是抓好家政人才培訓(xùn)。為促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)，滿足家政服務(wù)市場(chǎng)需求，2016年共培訓(xùn)家政服務(wù)人員290余名。其中，依托“12343家政服務(wù)中心”舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)家政人員50名?！耙噬酱蠼恪迸嘤?xùn)班13期，共培訓(xùn)300余名。培訓(xùn)聘請(qǐng)專門老師授課，結(jié)束后進(jìn)行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書。培訓(xùn)合格率95%，就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。年內(nèi)組織220余家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開(kāi)放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)濰坊海關(guān)、商檢等部門專家來(lái)我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓(xùn)會(huì)3期。8月份，配合縣委組織部在邀請(qǐng)上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授張鴻開(kāi)展自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座，我縣300人參會(huì)。

????（三）構(gòu)建電商平臺(tái)載體。堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺(tái)的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營(yíng)主體77家，積極開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù)，全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合服務(wù)樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國(guó)焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。

（四）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府要求，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心，落實(shí)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)更多的人參與到雙創(chuàng)工作中來(lái)。

二、存在問(wèn)題及不足

雖然，我局的人才工作取得了一些成績(jī)，但也存在以下不足，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)人才獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策落實(shí)上還存在欠缺，限制了人才的成長(zhǎng)和發(fā)展；二是人才工作宣傳還存在不到位的問(wèn)題，沒(méi)有形成有效的宣傳工作體系；三是人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，商務(wù)系統(tǒng)各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。

三、2017年人才工作打算

（一）指導(dǎo)思想

2017年，我局人才工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，以縣委、縣政府確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著力點(diǎn)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在解決問(wèn)題、重在實(shí)際效果，努力形成“尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重人才”社會(huì)氛圍。

（二）工作重點(diǎn)

l、提高思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)高級(jí)人才的引進(jìn)、培訓(xùn)工作。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行需求，抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持人才工作的制度化，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，注重現(xiàn)有人才的自我提高，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2、多種形式引進(jìn)高級(jí)人才，進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場(chǎng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的國(guó)際貿(mào)易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專業(yè)管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域，用特殊項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)，通過(guò)高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項(xiàng)目，帶動(dòng)引進(jìn)專家型人才來(lái)我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行互動(dòng)交流，開(kāi)拓思路，建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

3、注重實(shí)效培訓(xùn)人才，促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內(nèi)組織5-6期對(duì)外貿(mào)易、國(guó)際合作、商貿(mào)流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓(xùn)班。重點(diǎn)對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易主管、市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。二是開(kāi)展2-3期人員培訓(xùn)與服務(wù)相結(jié)合的活動(dòng)。利用送政策下企業(yè)的機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)省電商促進(jìn)會(huì)、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門在對(duì)全縣外商投資企業(yè)貿(mào)易、財(cái)務(wù)、行銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)走訪外商投資、出口重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公。三是狠抓電子商務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)組織培訓(xùn)班30期。

4.加強(qiáng)電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。發(fā)揮縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境，大力開(kāi)展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展，力爭(zhēng)入駐實(shí)體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園。

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來(lái)，我縣人才工作以黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市人才工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新的成績(jī)。

一、構(gòu)建了較完善的人才工作體系。

一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的通知》，強(qiáng)化一把手抓第一資源的意識(shí)，逐步形成了縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)抓總，各職能單位分工落實(shí)的人才工作新格局。二是開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用型人才資源開(kāi)發(fā)調(diào)研、人才工作的總體情況和熱點(diǎn)問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查等幾次較大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)，摸清了底數(shù)，對(duì)全縣人才總體狀況有了充分了解。三是制定了《20*年度人才工作重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工》，將人才工作列為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度政績(jī)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)完成情況提出考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

二、突出抓了“四支隊(duì)伍”建設(shè)

一是黨政人才隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我們重視培養(yǎng)選拔學(xué)歷層次高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年新提拔的科級(jí)干部，平均年齡在36.9歲，學(xué)歷全部在大專以上，其中，27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的黨委書記平均年齡在35.8歲，黨政正職學(xué)歷達(dá)到本科的超過(guò)60％以上。

二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，我們建立了全縣規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)，采取多種形式，協(xié)調(diào)、組織、鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)理人參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班和到高校進(jìn)修。通過(guò)以上措施，全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)有了較大提高。

三是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，我縣有技師以上職業(yè)資格的81人，其中，高級(jí)技師3人，技師78人。為加快擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，在全縣企業(yè)中掀起學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵的高潮，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工對(duì)專業(yè)技術(shù)人才有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，提高了學(xué)技術(shù)的積極性，我們共組織380多人報(bào)名參加了20*年度勞動(dòng)保障部門組織的技師以上職業(yè)資格認(rèn)證考試。為進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，縣里還制定了《關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，在具體措施上求創(chuàng)新、求突破，充分體現(xiàn)可操作性，措施、辦法實(shí)在、管用，能切實(shí)推動(dòng)我縣的人才工作。

四是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍納入了全縣人才資源開(kāi)發(fā)范疇。在農(nóng)村生產(chǎn)一線有一大批土專家和能工巧匠，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，我們結(jié)合選拔農(nóng)村實(shí)用人才，把這些土專家和能工巧匠納入了全縣人才資源開(kāi)發(fā)范疇，并從中選拔了500多名懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有一技之長(zhǎng)的實(shí)用人才，建立起一支科技推廣型、科學(xué)經(jīng)營(yíng)型、能工巧匠型的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，依據(jù)技能情況分門別類整理，建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)多種形式，宣傳他們的事跡，擴(kuò)大他們的影響。同時(shí)，定期不定期地組織農(nóng)村實(shí)用人才巡回講座，傳授知識(shí)、技術(shù)，收到很好效果，群眾反響強(qiáng)烈。

三、20*年人才工作思路

我縣人才工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題：一是由于財(cái)力以及其他因素制約，有的待遇落實(shí)不夠好，一定程度上影響了人才隊(duì)伍的積極性。二是高層次人才短缺，塔底大，塔尖小，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。三是管理機(jī)制仍不夠完善，缺乏正常的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，人才的宏觀管理也不夠有力，一定程度上人才浪費(fèi)與人才缺乏并存。這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究改進(jìn)。20*年，我們重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面下功夫。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。繼續(xù)堅(jiān)持人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，定期協(xié)調(diào)解決人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題。完善部門工作責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在認(rèn)真調(diào)查全縣人才隊(duì)伍建設(shè)狀況基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)建設(shè)工程，對(duì)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析、預(yù)測(cè)、研究，制定《衡南縣“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃》，明確了人才隊(duì)伍建設(shè)的思路及人才工作的原則、方針和措施。二是改進(jìn)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制。加大引進(jìn)人才的力度，特別是與招商引資相結(jié)合，大力引進(jìn)高層次人才，對(duì)取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才以及我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的人才，積極引進(jìn)和吸收。加強(qiáng)各種形式的教育培訓(xùn)，開(kāi)辟教育培訓(xùn)新途徑，不斷提高各類人才的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德水平。制定完善有關(guān)政策，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高各類人才的經(jīng)濟(jì)收入和政治社會(huì)地位。三是推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，充分發(fā)揮各類人才的作用。繼續(xù)加大投入，確保每年科研投入增長(zhǎng)30%以上，為科研活動(dòng)提供必要支持。充分發(fā)揮專家顧問(wèn)團(tuán)的作用，圍繞發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)開(kāi)展調(diào)研、培訓(xùn)、技術(shù)推廣和指導(dǎo)，加快“人才強(qiáng)縣”步伐。四是注重辦實(shí)事，為各類人才排憂解難。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解各類人才人才生活上的困難，并下大力氣加以解決。建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期深入基層走訪，摸實(shí)情、辦實(shí)事，推動(dòng)全縣人才工作不斷上水平，以人才工作的大發(fā)展推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇2

為適應(yīng)我鎮(zhèn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民、城鄉(xiāng)一體、文明共進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)對(duì)人才發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—xx年)》和省、市、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃精神，結(jié)合我鎮(zhèn)人才工作實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

序言

人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為重要、最可持續(xù)和最可靠的戰(zhàn)略性資源。我鎮(zhèn)歷來(lái)高度重視人才工作，近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持不懈地實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，不斷完善機(jī)制，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，突出抓好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持走自主培養(yǎng)和積極引進(jìn)外部人才相結(jié)合的路子，全面進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)，人才工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，全鎮(zhèn)共有各類人才1698人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才人，占人才總數(shù)的%;社會(huì)工作人才人，占人才總數(shù)的%;黨政人才人，占人才總數(shù)的%;專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總數(shù)的%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才人，占人才總數(shù)的%。黨管人才工作格局基本形成，人才服務(wù)體系逐步健全，人才發(fā)展環(huán)境顯著改善，人才資源規(guī)模明顯擴(kuò)大，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才

素質(zhì)大幅度提升，人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

未來(lái)xx是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是建設(shè)人才強(qiáng)鎮(zhèn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)深入推進(jìn)，迫切需要培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但人才發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比，還存在一些不足和問(wèn)題：人才觀念比較陳舊，人才環(huán)境有待改善;人才總量相對(duì)不足，人才基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱;人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，分布不均;人才引不進(jìn)、留不住的問(wèn)題依然突出等。在加快發(fā)展的新時(shí)期，我們必須以人才優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，搶占人才競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，掌握加快發(fā)展主動(dòng)權(quán)，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面，全面提升我鎮(zhèn)人才競(jìng)爭(zhēng)力。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以服從服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開(kāi)發(fā)人才資源為主題，以提高人才綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以合理配臵人才資源，培養(yǎng)使用人才和引進(jìn)高層次急需人才為重點(diǎn)，尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新，緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才資源三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才、黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保障。

(二)基本原則

一是堅(jiān)持黨管人才原則。加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門配合引領(lǐng)的作用，整合各種資源，統(tǒng)籌各方力量，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性，集聚人才發(fā)展的合力，推進(jìn)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展，形成各部門齊抓共管的人才工作新格局。

二是堅(jiān)持人才優(yōu)先原則。堅(jiān)持科學(xué)人才觀，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的`理念，確定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，以人才優(yōu)先發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。

三是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展原則。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，把服務(wù)。?？茖W(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，適應(yīng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)需要制定人才政策，謀劃推進(jìn)人才工作的思路和舉措，用科學(xué)發(fā)展成果檢驗(yàn)人才工作成效。

四是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)原則。以應(yīng)用型人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的合理布局，全面提升全鎮(zhèn)人才資源整體開(kāi)發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)人才開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新原則。圍繞用好用活人才，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，突破人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面的制度瓶頸，建立完善人才輩出、人盡其才的工作機(jī)制，增強(qiáng)人才工作的活力與效能。

(三)發(fā)展目標(biāo)

我鎮(zhèn)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：到xx年，培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一是人才總量較快增長(zhǎng)。到xx年人才資源總量達(dá)到人，到xx年達(dá)到人，人才資源占人力資源總量的比重達(dá)到%;

二是人才素質(zhì)全面提升。主要?jiǎng)趧?dòng)人口受過(guò)高等教育的比例xx年達(dá)到%，xx年達(dá)到%;高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例xx年達(dá)到%，xx年達(dá)到%;

三是人才結(jié)構(gòu)更趨合理。高層次人才、高技能人才、創(chuàng)新研發(fā)人才比例逐年提高，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)形成人才聚集優(yōu)勢(shì)，在全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)人才分布更趨合理;

四是人才效能顯著提升。xx年人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到%，xx年人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到%;

五是人才投入保障有力。xx年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%，xx年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%?；窘⒄?、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元化的人才投入體系。

六是人才環(huán)境明顯改善。人才管理體制進(jìn)一步完善，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)、保障等機(jī)制建設(shè)取得新突破，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。

二、主要任務(wù)

(一)全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)

依托市區(qū)各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開(kāi)展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營(yíng)帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。加大公共財(cái)政支持農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展急需人才培養(yǎng)。在搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)定工作。造就一批懂科學(xué)、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。到xx年，農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)到人以上，農(nóng)村實(shí)用人才比例達(dá)到%。

(二)重點(diǎn)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)

適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，探索建立社會(huì)工作培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會(huì)組織建設(shè)，完善培育社會(huì)組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策?？茖W(xué)開(kāi)發(fā)和設(shè)臵社會(huì)工作崗位，研究制定政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)政策，加快推進(jìn)社會(huì)工作職業(yè)化進(jìn)程。以人才培養(yǎng)和崗位開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級(jí)社會(huì)人才為重點(diǎn)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。到xx年，全鎮(zhèn)社會(huì)工作人才總量達(dá)到人以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇3

20__年，廖場(chǎng)鄉(xiāng)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神，按照鄉(xiāng)村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把握重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，建立各類人才庫(kù)，著力開(kāi)展人才培訓(xùn)，提升各類人才素質(zhì)，努力營(yíng)造適應(yīng)人才發(fā)展的環(huán)境，為建設(shè)“四宜”名山和“綠美茶鄉(xiāng)幸福廖場(chǎng)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

一、工作開(kāi)展情況

（一）堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。

一是堅(jiān)持黨委書記抓人才工作制度，落實(shí)黨委副書記分管和負(fù)責(zé)人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負(fù)責(zé)人才日常工作，切實(shí)保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場(chǎng)鄉(xiāng)干部人才工作計(jì)劃》，全年利用黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議研究人才工作4次，做到了年初有計(jì)劃，半年有落實(shí)，年末有成效。二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，讓想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。

（二）完善人才數(shù)據(jù)，建立人才隊(duì)伍。

一是建立干部人才庫(kù)。結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的在職鄉(xiāng)干部按專業(yè)性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實(shí)滿足不同崗位的需要。對(duì)黨政班子成員以“結(jié)構(gòu)方向+職業(yè)方向”分類，按照專業(yè)、性格、特長(zhǎng)對(duì)分管工作進(jìn)行“量體裁衣”，有利于推動(dòng)整體工作開(kāi)展。二是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)，結(jié)合《雅安市名山區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知要求，通過(guò)調(diào)查摸底，建立全鄉(xiāng)實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，認(rèn)真做好雅安智慧人才云平臺(tái)人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和錄入，并按照專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、茶業(yè)人才等類別建立專檔，盡可能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。目前，全鄉(xiāng)結(jié)合雅安智慧人才云平臺(tái)已建立500多人農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，相關(guān)基礎(chǔ)信息正在核實(shí)完善中。三是實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”計(jì)劃，引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢回歸”，鼓勵(lì)不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，回饋家鄉(xiāng)，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的發(fā)展。目前，已建立不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢人才庫(kù)，暫掌握不在鄉(xiāng)有一定知名度的鄉(xiāng)賢共計(jì)5人。其中個(gè)別利用傳統(tǒng)節(jié)日回鄉(xiāng)期間走村串戶，了解家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開(kāi)展愛(ài)心公益行動(dòng)等，并利用自身的閱歷實(shí)踐和人脈資源，積極為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻(xiàn)策、出力出資，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬亍?/p>

（三）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作。年初，制訂了鄉(xiāng)村干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)15期次，在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓(xùn)38人次，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)遞進(jìn)培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等各類培訓(xùn)12人次，拓寬干部選人渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門人才引進(jìn)政策，大力營(yíng)造良好用人環(huán)境，在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛(ài)，讓人才來(lái)得了，住得下，留得住。

（四）注重人才儲(chǔ)備，開(kāi)發(fā)人才潛力。

一是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)后備干部培養(yǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和條件，統(tǒng)計(jì)上報(bào)3名“85后”年輕干部作為干部人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，并嚴(yán)格推薦條件，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、黨委推薦方式，審核上報(bào)年輕干部鑄魂工程遞進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象建議人選1名。二是強(qiáng)化村級(jí)后備干部的培養(yǎng)，通過(guò)“薪火培育”計(jì)劃，將17名優(yōu)秀青年人才納入村級(jí)后備干部培育計(jì)劃 ，以解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問(wèn)題。三是鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過(guò)農(nóng)民夜校，將農(nóng)村實(shí)用人才納入農(nóng)民夜校師資管理臺(tái)賬，利用“百姓上講臺(tái)”為農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾傳授各類實(shí)用技術(shù)，積極發(fā)展具有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。

二、來(lái)年工作打算

（一）營(yíng)造用人環(huán)境，實(shí)施人才服務(wù)。

一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，制定相關(guān)人才政策，充分發(fā)揮政策對(duì)人才吸引作用，以達(dá)到廣聚人才目的。二是鼓勵(lì)各類人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和幫助人才樹(shù)立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、注重人才的良好風(fēng)氣。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)人才工作。

一是運(yùn)用科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向，讓各類人才才盡其用，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；二是建立人才動(dòng)態(tài)管理制度，以崗定位，以位定責(zé)，以責(zé)定效，實(shí)現(xiàn)人才動(dòng)態(tài)管理，解決有進(jìn)無(wú)出，有出無(wú)進(jìn)的問(wèn)題。

（三）加大人才培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。

精準(zhǔn)掌握人才類別，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、拓寬培訓(xùn)廣度和深度，全面培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，同時(shí)配合相關(guān)部門積極開(kāi)展人才調(diào)研，培訓(xùn)等工作，積極引進(jìn)高層次人才，助力鄉(xiāng)村振興。

(四)創(chuàng)造回歸條件，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)賢回歸”。

摸清底數(shù)，分類建立不在鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才臺(tái)賬，利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日，邀請(qǐng)部分鄉(xiāng)賢開(kāi)展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)賢愛(ài)關(guān)愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情。組織籌備成立鄉(xiāng)賢協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見(jiàn)識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有威望的鄉(xiāng)賢能人，使之成為鄉(xiāng)村振興過(guò)程中不可缺的人力資源。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇4

年初以來(lái)，XXX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作部署及相關(guān)要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，采取加大宣傳力度、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、優(yōu)化回創(chuàng)環(huán)境、培樹(shù)創(chuàng)業(yè)典型等一系列有力舉措，積極引導(dǎo)各類人才，特別是在外務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村實(shí)用人才選準(zhǔn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)帶富，強(qiáng)力推進(jìn)全鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極貫徹落實(shí)上級(jí)精神，安排部署實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，精心制定了實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記XXX任組長(zhǎng)、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX同志任常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：XXXX，成立了XXX鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，XXX主任，確保次項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

（二）加大宣傳力度。為鼓勵(lì)全鄉(xiāng)各類人才放下思想包袱，把思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，鄉(xiāng)黨委、政府在層層發(fā)動(dòng)，深化動(dòng)員會(huì)議影響的基礎(chǔ)上，又多次召開(kāi)“雙強(qiáng)”黨員、農(nóng)村實(shí)用人才及XXX籍在外人才家屬座談會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，宣傳“回創(chuàng)”政策，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)，鼓勵(lì)各類人才，特別是XXX籍在外人才將創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來(lái)，把創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來(lái)，鼓勵(lì)和吸引清河籍在外人才以項(xiàng)目回移、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目等要素向鄉(xiāng)內(nèi)集聚，并發(fā)揮帶動(dòng)輻射作用，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同時(shí)，利用懸掛條幅、粉刷標(biāo)語(yǔ)和向重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)象發(fā)放宣傳資料等形式，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)專題宣傳氛圍活動(dòng)，提高廣大干群參與人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作的積極性，著力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

（三）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)政策。堅(jiān)持以優(yōu)惠的政策、完善的機(jī)制推動(dòng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)多形式、多層次回歸創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，走規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路；鼓勵(lì)廣大黨員帶頭干部創(chuàng)事業(yè)，特別是發(fā)展薄皮核桃，以“兩培兩帶四幫扶”活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，激發(fā)群眾積極性，助力薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)薄皮核桃種植面積達(dá)到15000畝，出現(xiàn)個(gè)人種植大戶十余個(gè)。二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以打造服務(wù)型政府、提升群眾滿意度為目標(biāo)，盡最大努力為創(chuàng)業(yè)人員做好服務(wù)，在子女入學(xué)、房屋租賃等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠；積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)村小額信貸的扶持力度，指導(dǎo)勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、銀信部門做好創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款協(xié)調(diào)、辦理服務(wù)；安排專職人員，為申請(qǐng)辦理個(gè)體工商戶和專業(yè)合作社等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的群眾提供專業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供最大的便利。三是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。面對(duì)有較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)愿望或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人才，有政府組建專門指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，通過(guò)幫助創(chuàng)業(yè)人才分析政策形勢(shì)、篩選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)阻礙和風(fēng)險(xiǎn)，提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率和存活能力、發(fā)展空間。

（四）培樹(shù)“回創(chuàng)”典型。以干事創(chuàng)業(yè)為立足點(diǎn)，以培樹(shù)“回創(chuàng)”典型為抓手，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的榜樣示范作用，初步形成了“拔高老典型，扶持新典型，爭(zhēng)做回歸創(chuàng)業(yè)先進(jìn)”的良好局面，有力地推進(jìn)了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。一是注重發(fā)現(xiàn)和選拔創(chuàng)業(yè)典型，真正把那些個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功、帶領(lǐng)群眾致富有成、招商引資有為的個(gè)人納入典型培養(yǎng)視野。XXX村在外務(wù)工村民XXX，返鄉(xiāng)后承包荒山200畝，響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府號(hào)召種植薄皮核桃，在他的精心管理下，苗木成活率高達(dá)97%以上，被稱為全鄉(xiāng)核桃種植典型。二是堅(jiān)持發(fā)揮和擴(kuò)大典型效應(yīng)，把選取出來(lái)的，具有公信力、說(shuō)服力、感召力的創(chuàng)業(yè)典型，特別是回歸人才創(chuàng)業(yè)典型，推薦給廣大干群，組織有“回創(chuàng)”意愿和“回創(chuàng)”條件的XXX籍在外人才參觀這些典型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心。三是鼓勵(lì)先進(jìn)典型利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮幫帶作用，采用幫經(jīng)驗(yàn)、幫方法、幫資金、幫服務(wù)的形式帶動(dòng)周邊群體共同進(jìn)步，回饋社會(huì)關(guān)愛(ài)。XXX村XXX于20xx年4月創(chuàng)辦XXX有限公司，總投資X萬(wàn)元，現(xiàn)已投資X萬(wàn)元，可提供X余勞動(dòng)力就業(yè)。X村X，于20xx年5月創(chuàng)辦XX有限公司，總投資X萬(wàn)元，現(xiàn)已投資X萬(wàn)元，可提供X余勞動(dòng)力就業(yè)。

二、取得的成績(jī)

自人才回歸全民創(chuàng)業(yè)開(kāi)展以來(lái)，在XXX鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，多措并舉努力推動(dòng)下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范，主要表現(xiàn)為黨員干部、在外務(wù)工人員紛紛投身薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及牛羊養(yǎng)殖、花卉苗木繁育等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、XXX村XX制鞋廠和家具制造廠、XX村XX等一大批項(xiàng)目落地投產(chǎn)，為解決山區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。

三、存在問(wèn)題及下一步打算

目前，我鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量不多。干部群眾思想觀念還不夠解放，觀望疑惑的多，付諸實(shí)踐的少。二是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。三是服務(wù)體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，需進(jìn)一步完善。四是個(gè)別人才致富后，幫帶意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭(zhēng)使“回創(chuàng)”工作做得更好、更出色。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇5

20__年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年和“十四五”開(kāi)局之年,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的第一年,做好鄉(xiāng)村人才振興工作具有重要意義。今年以來(lái)，張店區(qū)鄉(xiāng)村人才振興專班立足職責(zé)職能，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞專業(yè)人才下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)、人才服務(wù)保障等方面，下足力氣，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在帶頭致富脫貧、先進(jìn)技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的積極作用，為全區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才智力基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)村人才振興工作完成情況

（一）抓好鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。

1.開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。為確保任務(wù)的完成，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，采取多種形式,廣泛深入地開(kāi)展就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)培訓(xùn)政策、創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型等宣傳，通過(guò)典型帶動(dòng)、榜樣示范，引導(dǎo)廣大農(nóng)村勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。10月份召開(kāi)湖田鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、馬尚辦事處人社所會(huì)議，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者培訓(xùn)工作的重要性，并督促相關(guān)人社所輔助定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)、村居開(kāi)展培訓(xùn)工作。截至目前，共開(kāi)展農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者培訓(xùn)817人次，已經(jīng)超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

2.開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。按照《20__年張店區(qū)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》安排， 5月12至14日在淄博張店瑞晨種植專業(yè)合作社田間實(shí)訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)展了果樹(shù)種植管理技術(shù)培訓(xùn)。9月28至30日在山東響水涯農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司田間實(shí)訓(xùn)學(xué)校舉辦了土元養(yǎng)殖專項(xiàng)培訓(xùn)，10月27日至28日在區(qū)委黨校舉辦了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班，截至目前，已累計(jì)培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民135人，超額完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

3.多途徑開(kāi)展線上農(nóng)民培訓(xùn)。針對(duì)疫情防控實(shí)際，想方設(shè)法，通過(guò)局、校、鎮(zhèn)、村微信群廣泛發(fā)動(dòng)，多途徑開(kāi)展線上農(nóng)民培訓(xùn)工作。一方面，利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部云上智農(nóng)APP農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)講座，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)；另一方面充分利用山東鄉(xiāng)村廣播微信公眾號(hào)網(wǎng)絡(luò)直播等方式，廣泛發(fā)動(dòng)，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)。先后學(xué)習(xí)了《蘋果矮化密植栽培技術(shù)》《小麥延遲播種如何確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)》等等農(nóng)業(yè)管理方法、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和推薦技術(shù)等。

4.扎實(shí)做好基層農(nóng)技推廣人才免費(fèi)定向培養(yǎng)本科生工作。為加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)下得去、留得住、用得上的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才，努力解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員數(shù)量不足的問(wèn)題，按照省、市部署，搶抓機(jī)遇，積極主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)商，在編制緊張的情況下，成功為房鎮(zhèn)鎮(zhèn)爭(zhēng)取一名定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境專業(yè)本科生計(jì)劃。

5.全力組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)引智工作。利用多種途徑，大力宣傳“人才金政37條”，同時(shí)，積極利用市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局搭建的人力資源雙向交流平臺(tái)，以“淄博鄉(xiāng)村振興高校行”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織轄區(qū)企業(yè)赴青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展巡回招聘和“雙選會(huì)”，積極幫助涉農(nóng)企業(yè)吸納更多的高層次人才返鄉(xiāng)就業(yè)，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板淄博特色板塊提供人才支撐。截至目前，我區(qū)天音生物等企業(yè)分別與兩個(gè)大學(xué)的20余名大學(xué)生達(dá)成就業(yè)意向。

6.不斷擴(kuò)大農(nóng)村高層次人才隊(duì)伍。按照《關(guān)于開(kāi)展20__年度職業(yè)農(nóng)民職稱評(píng)定工作的通知》要求，認(rèn)真做好20__年新型職業(yè)農(nóng)民職稱評(píng)定推薦申報(bào)工作。經(jīng)逐級(jí)推薦申報(bào)、逐級(jí)公示，推薦8名人選報(bào)上級(jí)部門評(píng)審，經(jīng)淄博市職業(yè)農(nóng)民評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，20__年張店區(qū)共有2人獲得農(nóng)民農(nóng)藝師資格，1人獲得農(nóng)民助理農(nóng)藝師資格。同時(shí)，做好省、市鄉(xiāng)村之星選拔推薦工作。20__年積極推薦2人參加齊魯鄉(xiāng)村之星選拔；積極推薦3人參加淄博市鄉(xiāng)村之星選拔，有1人確定為市級(jí)推薦人選。目前，我區(qū)在管理期內(nèi)的省市區(qū)鄉(xiāng)村之星有10人，形成了有力的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)。

（二）常態(tài)化開(kāi)展服務(wù)基層活動(dòng)

緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，及時(shí)制定措施，通過(guò)開(kāi)展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，努力提高農(nóng)民群眾的科技素質(zhì)和技能，為加快張店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)服務(wù)。張店區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全年共開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)35次，組織科技趕大集8次，農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)300余人次，指導(dǎo)農(nóng)戶500余戶，解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題180余個(gè)，科技服務(wù)指導(dǎo)面積達(dá)0.6萬(wàn)畝。

（三）高層次人才工程培育及申報(bào)情況

1.深化校城融合發(fā)展。利用線上線下多途徑集中宣傳，針對(duì)重點(diǎn)園區(qū)內(nèi)“四強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)研，征集企業(yè)“科技副總”需求共計(jì)50項(xiàng)。組織開(kāi)展現(xiàn)聘“科技副總”履職情況評(píng)價(jià)工作，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研實(shí)際落地，助力企業(yè)在人才、項(xiàng)目、平臺(tái)等方面全面開(kāi)展合作；同時(shí)，天音生物、淄博商廈作為我區(qū)涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)共聘請(qǐng)2位科技副總，宋新華教授作為天音生物優(yōu)秀科技副總代表在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言;20__年度張店區(qū)校城融合發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作已結(jié)束，全區(qū)共申報(bào)49項(xiàng)，送評(píng)項(xiàng)目49項(xiàng)，其中涉農(nóng)類項(xiàng)目7項(xiàng)。

2.加強(qiáng)科技型人才引培力度。對(duì)各類人才計(jì)劃申報(bào)儲(chǔ)備人選進(jìn)行全面摸排，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)化輔導(dǎo)調(diào)研。截至目前共有市級(jí)以上項(xiàng)目申報(bào)種子人選8人，省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才系列種子人選5人，國(guó)批外國(guó)專家計(jì)劃申報(bào)種子人選1人，推薦天音生物申報(bào)20__年度淄博市高端外國(guó)專家計(jì)劃。由于今年處于“十四五”規(guī)劃的第一年，省、市各類人才工程、計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行重新謀劃，因此導(dǎo)致多項(xiàng)工作處于未開(kāi)展階段。

（四）鄉(xiāng)村青年人才工作完成情況

一是穩(wěn)步抓好青年人才管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)各鎮(zhèn)、街道全部成立青年人才協(xié)會(huì)，累計(jì)吸收各領(lǐng)域青年人才612名，在青春扶貧、思想引領(lǐng)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)領(lǐng)域，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)80余場(chǎng)，成為青工委強(qiáng)有力的工作載體和平臺(tái)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)聚焦鄉(xiāng)村行業(yè)領(lǐng)域青年，有針對(duì)性開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)。

二是積極做好“好青年”選樹(shù)服務(wù)工作。全區(qū)20__、20__、20__年度共選樹(shù)鄉(xiāng)村“好青年”365名，其中區(qū)級(jí)“好青年”35名。自20__年開(kāi)始實(shí)施“青年金融顧問(wèn)-鄉(xiāng)村好青年”金融服務(wù)行動(dòng)，按需為“好青年”集中提供一輪次“好青年貸”“創(chuàng)業(yè)貼息貸”集中授信；組織開(kāi)展“愛(ài)淄博愛(ài)張店·對(duì)話好青年”活動(dòng)，積極深化“好青年”互動(dòng)交流；本著“靠上服務(wù)、定期跟進(jìn)”的原則，支持“市級(jí)好青年”李振華在房鎮(zhèn)鎮(zhèn)探索實(shí)施“好青年領(lǐng)辦合作社”項(xiàng)目。

三是推進(jìn)“好青年”推優(yōu)入黨和人才培育工作。截至目前，已推動(dòng)30名鄉(xiāng)村“好青年”成為入黨積極分子，8名成為黨員發(fā)展對(duì)象，11名成為黨員（預(yù)備黨員）；今年村、社區(qū)“兩委”換屆后，全區(qū)有257名35歲以下青年已進(jìn)入(村、社區(qū))“兩委”班子，其中鄉(xiāng)村好青年52人，有13名35歲以下青年擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織書記，22名鄉(xiāng)村好青年擔(dān)任團(tuán)組織書記，21名鄉(xiāng)村好青年擔(dān)任團(tuán)組織委員。

（五）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

各名醫(yī)基層工作站通過(guò)傳幫帶，使基層門診業(yè)務(wù)量大幅提升，派駐單位醫(yī)師診治流程進(jìn)一步規(guī)范，患者預(yù)約享受到家門口的專家服務(wù)。通過(guò)住院查房，規(guī)范了病歷文書書寫，疑難病診療思路拓寬，進(jìn)一步提升了診療水平。結(jié)合業(yè)務(wù)講座，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。7個(gè)名醫(yī)基層工作站特色共建門診接診1156人次，門診就診人次3012人，收住院人數(shù)59人，開(kāi)展手術(shù)12臺(tái)，接診貧困人口245人，減免就醫(yī)費(fèi)用389元，接收轉(zhuǎn)診人數(shù)22人，向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診23人，到周邊村衛(wèi)生室巡診55次，開(kāi)展義診次數(shù)32次、受益群眾1343人，開(kāi)展健康宣講43次，發(fā)放健康宣講材料2200余份，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)21次參加醫(yī)護(hù)人員469人，幫助協(xié)調(diào)進(jìn)修人員11人。有效推動(dòng)了基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升和人才隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二、存在問(wèn)題

一是功能區(qū)調(diào)整造成的不利影響。目前功能區(qū)劃分后，張店區(qū)農(nóng)村面積和農(nóng)業(yè)企業(yè)的減少量超過(guò)一半，鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍規(guī)模也大大減小。勢(shì)必對(duì)下一步省市區(qū)“鄉(xiāng)村之星”選拔帶來(lái)不利影響。

二是政策機(jī)制不完善。鄉(xiāng)村各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用缺乏規(guī)劃性、統(tǒng)籌性、針對(duì)性，“三支一扶”大學(xué)生、大學(xué)生村官、駐村第一書記數(shù)量短缺，且缺乏深入鄉(xiāng)村基層經(jīng)驗(yàn)；大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情低，部分農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)優(yōu)惠政策不了解，扶持政策落實(shí)效果不明顯。

三是載體和平臺(tái)缺乏。張店作為中心城區(qū)，農(nóng)業(yè)資源較少，大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在著規(guī)模小、管理參差不齊、經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)、后勁不足等問(wèn)題，吸納人才的能力有限。

四是鄉(xiāng)村人才評(píng)選進(jìn)入瓶頸期。對(duì)選出來(lái)的人才如何發(fā)揮作用等思考不足，鄉(xiāng)村青年人才互動(dòng)交流活動(dòng)少，選樹(shù)鄉(xiāng)村青年人才典型不夠廣泛。

五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類高層次人才增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“高精尖缺”人才引進(jìn)方面比例偏小，創(chuàng)新運(yùn)用市場(chǎng)化方式推進(jìn)人才工作的措施辦法不多，引才工作整體市場(chǎng)化水平偏低。

三、下一步工作打算

一是貫徹黨管人才的原則。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興專班的作用,強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想建設(shè),筑牢理想信念根基,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障、搭建創(chuàng)新平臺(tái),在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)等重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)及其他高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,建立訓(xùn)育結(jié)合工作機(jī)制,重點(diǎn)面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員等開(kāi)展培訓(xùn)；同時(shí)，充分利用“云上智農(nóng)”等網(wǎng)絡(luò)教育資源,加強(qiáng)農(nóng)民在線教育培訓(xùn)。

三是完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳山東省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條件的通知》，完善職稱評(píng)審制度化、規(guī)范化水平，暢通本級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道。

四是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類人才培養(yǎng)。依托國(guó)家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研和建設(shè)項(xiàng)目、以及國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)類高級(jí)專家的引進(jìn)來(lái)力度。針對(duì)我區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)或引入一批農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和拔尖人才。

五是加大高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。做好20__年度“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“淄博英才計(jì)劃”等重點(diǎn)人才工程人選的儲(chǔ)備，按照不低于目標(biāo)任務(wù)1:2的比例對(duì)申報(bào)企業(yè)和人才進(jìn)行遴選、培育，指導(dǎo)申報(bào)人選研究政策、策劃項(xiàng)目、填寫申報(bào)書、完善PPT，繼續(xù)用好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專家輔導(dǎo)、模擬答辯等行之有效的方式，做好全過(guò)程“店小二”式服務(wù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)類人才入選成功率。

六是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村青年人才工作。以鎮(zhèn)（街道）青工委為依托，充分用好青年人才協(xié)會(huì)平臺(tái)擴(kuò)大選樹(shù)面，把鄉(xiāng)村青年人才發(fā)掘出來(lái)，發(fā)揮模范帶頭作用。發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道青工委的作用，舉辦有針對(duì)性地交流活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)常性舉辦活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)好青年的聯(lián)系交流，幫助解決實(shí)際需求，為好青年搭建起抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺(tái)。加大與鎮(zhèn)、街道及組織部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步為“好青年”推優(yōu)入黨、參與村居治理拓寬渠道、提供支持。

七是進(jìn)一步提升基層醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居民常見(jiàn)病、多發(fā)病的健康宣教工作，建立危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)綠色通道，提升居民自我健康管理的意識(shí)，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病預(yù)約轉(zhuǎn)診通道流暢。通過(guò)派出機(jī)構(gòu)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)放學(xué)習(xí)渠道，全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修，傳授先進(jìn)的診療服務(wù)理念和管理體系來(lái)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇6

人才是強(qiáng)鄉(xiāng)富民的保證，今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則，結(jié)合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃，制定了本年度人才工作計(jì)劃，經(jīng)努力，我鄉(xiāng)人才工作有了新進(jìn)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下 :

一、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍

我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對(duì)人才工作宣傳，通過(guò)板報(bào)、宣傳資料、三務(wù)公開(kāi)等形式，全面營(yíng)造人人尊重人才，重視人才的氛圍。

二、完善、實(shí)施我鄉(xiāng)各項(xiàng)人才工作制度

我鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，建立、完善和實(shí)施我鄉(xiāng)的人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計(jì)劃等，為人才工作順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、摸清人才情況，建立人才信息庫(kù)。

在今年3月完成了人才摸底工作，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，鄉(xiāng)人才領(lǐng)導(dǎo)小組將轄區(qū)人才分為3類：一類是農(nóng)村中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鄉(xiāng)土科技人才；二類是從事企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的管理人才；三類是政府機(jī)關(guān)及學(xué)校企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才。

四、開(kāi)展人才聯(lián)系制度。

我鄉(xiāng)落實(shí)了人才聯(lián)系制度，各包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本村的人才聯(lián)系工作(上鄉(xiāng)村沙強(qiáng)、xx村沙德勝、新?tīng)I(yíng)村郭梓賢、營(yíng)盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務(wù)由各包片片長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

五、開(kāi)展人才培訓(xùn)工作

我鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展活動(dòng)，確定重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，落實(shí)培養(yǎng)措施。由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭建立科技培訓(xùn)基地，依托遠(yuǎn)程教育設(shè)備及技術(shù)輔導(dǎo)隊(duì)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)培訓(xùn)，組織各類人才參加培訓(xùn)的人次達(dá)到600人以上。

六、開(kāi)展人才示范村、示范崗評(píng)選活動(dòng)

組織開(kāi)展了州級(jí)人才示范崗活動(dòng)，報(bào)送我鄉(xiāng)新?tīng)I(yíng)村支部書記劉賢國(guó)同志為人才示范崗，與此同時(shí)加強(qiáng)了人才示范村、示范崗活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

七、建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人才工作具體負(fù)責(zé)人

為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開(kāi)展，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記楊雨非任第一組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)徐建軍為第二組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書記郭梓賢任副組長(zhǎng)，全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各聯(lián)系村的片長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇7

20xx年，市委組織部的大力指導(dǎo)下，*鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號(hào)文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進(jìn)行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級(jí)各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學(xué)歷(含在讀)5人，博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人，其中級(jí)以上職稱16人，高級(jí)職稱3人;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才44人，其中研究生以上學(xué)歷5人;農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、20xx年人才工作開(kāi)展情況

1、深入調(diào)研，不斷強(qiáng)化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點(diǎn)，謀劃推進(jìn)人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長(zhǎng)，組織委員任副組長(zhǎng)，相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對(duì)全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才四大類人才信息庫(kù)。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會(huì)”，對(duì)在外能人進(jìn)行系統(tǒng)篩查，并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄*鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開(kāi)的人才工作會(huì)議精神，人才工作辦室對(duì)每個(gè)文件進(jìn)行認(rèn)真研讀，吃透文件精神，掌握市對(duì)人才的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、保障等各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實(shí)效性。加大對(duì)人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語(yǔ)34處，分類召開(kāi)人才座談會(huì)11次，充分宣傳市人才會(huì)議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，不斷加大人才招引力度。深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，結(jié)合“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與高等院校的人才交流機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制?，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動(dòng)，加強(qiáng)與市人才市場(chǎng)的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級(jí)人才招聘會(huì)2次，參加市級(jí)人才招聘會(huì)3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才;實(shí)施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實(shí)踐，依托QQ網(wǎng)絡(luò)群，堅(jiān)持每周選讀一篇美文、每月開(kāi)展一場(chǎng)講演、每季組織一次考評(píng)。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時(shí)的講演競(jìng)賽中增長(zhǎng)才干，在集中的調(diào)研考評(píng)中錘煉能力。通過(guò) “一周一 交流、一月一點(diǎn)評(píng)、一季一活動(dòng)”的督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來(lái)，全面增強(qiáng)“行動(dòng)驗(yàn)證表態(tài)、實(shí)踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育 “雙強(qiáng)”的干部隊(duì)伍。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補(bǔ)什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、考察進(jìn)修等，并提供資金補(bǔ)助。三是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”，為年輕企業(yè)家們提供了一個(gè)交流、互助的平臺(tái)，并通過(guò)聯(lián)合會(huì)吸納更多的青年人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)比等活動(dòng)，提高對(duì)操作實(shí)踐能力強(qiáng)的技能型人才的鼓勵(lì)和培養(yǎng)。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點(diǎn)--學(xué)用實(shí)踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級(jí)骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級(jí)遠(yuǎn)教服務(wù)隊(duì)”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實(shí)加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對(duì)技術(shù)素質(zhì)和致富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3210人次。

5、營(yíng)造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實(shí)施“就業(yè)保障工程”。通過(guò)“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。今年來(lái)，累計(jì)完成新增就業(yè)人數(shù) 378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103 人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項(xiàng)指標(biāo)。二是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對(duì)在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵(lì)他們帶資金、帶項(xiàng)目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動(dòng)力”為帶回“生產(chǎn)力”;對(duì)村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵(lì)種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依托專業(yè)合作組織，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來(lái)，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到31人，占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬(wàn)元。三是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動(dòng)聯(lián)系，進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識(shí)，拓寬人才了建言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問(wèn)題

回顧總結(jié)今年來(lái)的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來(lái)看，還存在很多亟待解決的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：

1、進(jìn)人偏難。一方面，事業(yè)單位進(jìn)人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進(jìn)人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社保服務(wù)、計(jì)劃生育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長(zhǎng)。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對(duì)企業(yè)高級(jí)管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營(yíng)企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有12人;黨政機(jī)關(guān)人才獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、20xx年人才工作思路和舉措

以深入實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新人才體制機(jī)制，加強(qiáng)人才項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強(qiáng)鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開(kāi)發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個(gè)性特征、動(dòng)態(tài)管理的黨政后備人才資源庫(kù)。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實(shí)現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記，進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊(duì)伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督保障機(jī)制，建立體現(xiàn)整體性配套性實(shí)踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績(jī)觀要求的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。三是實(shí)施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革，實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是突出需求引進(jìn)人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注重柔性人才的引進(jìn)，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過(guò)種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計(jì)劃”。推進(jìn)繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實(shí)際需求開(kāi)展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新。鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開(kāi)展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才駕馭市場(chǎng)的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”活動(dòng)正?；?、制度，搭建提高交流平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點(diǎn)的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來(lái)，在招商引資中引進(jìn)人才。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見(jiàn)、有卓識(shí)的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過(guò)親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種途徑，點(diǎn)燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過(guò)產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴(kuò)建、靠大靠強(qiáng)等途徑，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。四是加強(qiáng)企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過(guò)崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式活動(dòng)的開(kāi)展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)加強(qiáng)教育資源和各類培訓(xùn)項(xiàng)目的整合和銜接，深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)。實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級(jí)部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個(gè)村(社區(qū))。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是建設(shè)一支個(gè)體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮個(gè)體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場(chǎng)、信息靈通、善于經(jīng)營(yíng)、具備較強(qiáng)的資金實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶的價(jià)值鏈帶動(dòng)作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)信息化手段把分散的資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇8

按照縣委政府關(guān)于20xx年目標(biāo)工作計(jì)劃部署，結(jié)合氣象部門全市局長(zhǎng)會(huì)議精神及全年目標(biāo)工作要求，我局圍繞全年工作目標(biāo)，全力做好預(yù)報(bào)服務(wù)及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)新工作為突破口，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將我局上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、上半年工作情況總結(jié)

(一)業(yè)務(wù)工作高效開(kāi)展

1.測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行

年初，按照國(guó)家、省、市氣象局氣象業(yè)務(wù)改革相關(guān)要求，積極組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新操作流程，加強(qiáng)儀器設(shè)備維護(hù)，確保測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，工作質(zhì)量全市優(yōu)秀。

2.汛前檢查保質(zhì)保量

為確保我縣汛期氣象工作順利開(kāi)展，我局深入進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并組織開(kāi)展大范圍自查，同時(shí)，聯(lián)合多部門在各鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展汛前氣象災(zāi)害檢查;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)值班制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力;對(duì)全縣各鎮(zhèn)(街道)自動(dòng)站進(jìn)行標(biāo)校，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保自動(dòng)站正常運(yùn)行。

3.汛期服務(wù)提前部署

按照上級(jí)要求，我局于4月8日進(jìn)入汛期工作狀態(tài)，對(duì)手機(jī)短信平臺(tái)號(hào)碼進(jìn)行了梳理更新，并根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)專題天氣預(yù)報(bào)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，全力做好高考、中考及各類節(jié)假日專題氣象保障服務(wù)。

(二)氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施

年內(nèi)我局繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)相關(guān)工作，與雙流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資有限公司簽訂建設(shè)管理服務(wù)合同，擬定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案，目前方案已初步通過(guò)審定。在縣政府的大力支持下，目前正積極協(xié)調(diào)解決拆遷、土地證辦理等相關(guān)事宜，項(xiàng)目工作有序推進(jìn)。

(三)氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)大獲好評(píng)

4月24日，由中共中央組織部組織，中國(guó)氣象局承辦的第9期氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班到我縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)。該班學(xué)員對(duì)象為來(lái)自全國(guó)市(地、州、盟)政府分管防災(zāi)減災(zāi)工作的副市長(zhǎng)(專員、州長(zhǎng)、盟長(zhǎng))，共30人。在此期間，我局精心制作了宣傳冊(cè)和宣傳展板，并積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)工作，保證了研究班雙流現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施，得到了全體學(xué)員的一致肯定。5月6日，中國(guó)氣象局人事司對(duì)我局下發(fā)了感謝信。

(四)氣象防災(zāi)減災(zāi)工作成效顯著

今年我局繼續(xù)深化與國(guó)土、水務(wù)、應(yīng)急、交通等部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合應(yīng)急辦對(duì)全縣各鎮(zhèn)(街道)氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行了復(fù)查;通過(guò)科技三下鄉(xiāng)、3.23世界氣象日、5.12氣象防災(zāi)減災(zāi)日等活動(dòng)，多形式的開(kāi)展科普宣傳，并由XX市氣象局主持在東升街道永福社區(qū)開(kāi)展了氣象防災(zāi)減災(zāi)研討會(huì);利用公安局智能交通系統(tǒng)向分布在全縣各個(gè)交通道路干線誘導(dǎo)屏發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)預(yù)警信息。

(五)空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)成效顯著

年內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)納入全縣重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，我局根據(jù)XX縣降水天氣特征，本著安全、高效、迅速實(shí)施降雨作業(yè)的原則，在XX縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)6個(gè)人工降雨作業(yè)點(diǎn)。嚴(yán)密監(jiān)視天氣，在空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)達(dá)到輕度以上污染，或有空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)專題保障需求時(shí)，積極組織我局所屬5個(gè)炮點(diǎn)及車載火箭進(jìn)行作業(yè)，上半年共作業(yè)5次。

(六)設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新開(kāi)展

為進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)領(lǐng)域，滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的需求，我局在彭鎮(zhèn)藝隆現(xiàn)代設(shè)施草莓博覽園建立全省首個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)智能化氣象監(jiān)控室，依托“智慧園丁”系統(tǒng)，建設(shè)小氣候觀測(cè)站和室外自動(dòng)氣象站。通過(guò)對(duì)棚內(nèi)草莓不同生長(zhǎng)期和室內(nèi)外氣象觀測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，開(kāi)展針對(duì)性設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。經(jīng)過(guò)縣氣象局、縣農(nóng)發(fā)局與我縣農(nóng)業(yè)示范園三方通力合作，更好地推動(dòng)了設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了氣象科技支撐。截止6月26日，我局為藝隆提供專題服務(wù)合計(jì)98期。

(七) “直通式”為農(nóng)氣象服務(wù)成效斐然

今年年初，我局編制了20xx年為農(nóng)氣象服務(wù)工作實(shí)施方案，制作了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站氣象服務(wù)辦公室值班日記薄;上半年我局為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品總計(jì)310期，其中農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)37期，農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)13期，農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報(bào)2期，直通式農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)品160期，設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品98期。為本地的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象及廣大農(nóng)戶安排種植、生產(chǎn)、銷售全程提供農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)對(duì)策建議，取得了十分顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(八)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

根據(jù)XX市氣象局關(guān)于開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件要求，我局高度重視、精心組織，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。成立了活動(dòng)辦公室，制定了活動(dòng)實(shí)施方案、“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案、活動(dòng)專題民主生活會(huì)方案，開(kāi)辦了黨員夜校班、制作了活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊(cè)，取得了良好的效果，第一階段活動(dòng)受到了中國(guó)氣象局第五巡回督導(dǎo)組、XX市局督導(dǎo)組的充分肯定。目前正積極開(kāi)展活動(dòng)第二階段相關(guān)工作。

(九)基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化

年內(nèi)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我局氣象臺(tái)積極開(kāi)展創(chuàng)建XX縣“青年文明號(hào)”相關(guān)工作，并順利通過(guò)考核驗(yàn)收;局黨支部積極組織干部職工參加入黨積極分子培訓(xùn)，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員1名，積極分子4名。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全力做好汛期氣象服務(wù)工作

按照省、市氣象局的統(tǒng)一安排部署，我局將積極創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部職工服務(wù)群眾意識(shí)，將汛期工作融入到群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。下半年，我局將結(jié)合氣象工作實(shí)際繼續(xù)做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作。

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計(jì)我縣今年汛期仍將有2-4次區(qū)域暴雨，并伴有1-2次區(qū)域洪澇,我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

(二)完善城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)普查工作

我局將在前期聯(lián)合各鎮(zhèn)(街道)、防汛辦普查合作的基礎(chǔ)上，著力完善以村為單位的氣象災(zāi)害、城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)，編制建立氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)圖和數(shù)據(jù)庫(kù)，并逐步開(kāi)展城市內(nèi)澇氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

(三)加快推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)

下半年，我局將繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)工作，積極做好建設(shè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為早日建成全省一流、功能齊備、技術(shù)先進(jìn)的氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警中心而努力。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

安全管理工作是一切工作的重中之重。我局將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，切實(shí)圍繞“以人為本，安全第一”的主題，開(kāi)展安全檢查工作，確保年內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。

(五)加強(qiáng)汛期氣象服務(wù)工作

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計(jì)我縣今年汛期仍將有2-4次區(qū)域暴雨，并伴有1-2次區(qū)域洪澇,我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇9

（一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)。以鎮(zhèn)黨委書記XXX任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記XXX、鎮(zhèn)黨委組織委員XXX任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極學(xué)習(xí)貫徹十九大“要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)”的精神，增強(qiáng)人才工作的責(zé)任意識(shí)，研究、部署人才工作，強(qiáng)化人才工作目標(biāo)管理，將人才工作列入部門績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以及基層黨建述職內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)做好人才工作的重要性和必要性。

（二）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)共有干部職工x人，其中：行政干部x人，事業(yè)干部x人，女性x人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)x人，股級(jí)干部x人；具有大學(xué)學(xué)歷的有x人，具有研究生學(xué)歷x人，具有大專學(xué)歷的有x人，具有高中專學(xué)歷的有x人；年齡在35歲及以下的有x個(gè)，36歲到45歲的有x人，45歲以上的有x人；男職工x人，女職工有x人。近年來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用，以人才帶動(dòng)人才，人才吸引人才的方式，充分調(diào)動(dòng)積極性。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持人才的培養(yǎng)和教育，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)教育，促進(jìn)現(xiàn)有人才不斷進(jìn)行提高，自我超越。為加速xx鎮(zhèn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。

（三）拓寬晉升渠道，完善激勵(lì)機(jī)制。一是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和選用，特別是對(duì)年輕干部的提拔和任用。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，進(jìn)一步整合人力資源，逐步優(yōu)化中層管理干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，一定程度上打破論資排輩、能上不能下的選人用人機(jī)制，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。二是定期與不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行考核，做到科學(xué)、合理、全面地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。

（四）加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，關(guān)愛(ài)干部職工。針對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)干部因長(zhǎng)期處于工作任務(wù)日益繁重、責(zé)任壓力不斷攀升的狀態(tài)，容易出現(xiàn)焦慮、抑郁、失衡等不健康心理問(wèn)題實(shí)際，要積極探索干部心理疏導(dǎo)工作機(jī)制，及時(shí)化解干部心理健康存在的問(wèn)題。一是建議成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理健康咨詢服務(wù)中心，開(kāi)通心理健康咨詢服務(wù)熱線電話，幫助廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強(qiáng)自我心理調(diào)適，增強(qiáng)心理承受能力。二是完善干部走訪慰問(wèn)機(jī)制，關(guān)注干部思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)干部“三必訪、五必談”關(guān)懷慰問(wèn)機(jī)制，即干部家庭遭遇重大困難時(shí)必訪、生病住院時(shí)必訪、直系親屬去世時(shí)必訪；干部提拔、交流、調(diào)整時(shí)必談，違紀(jì)受處理時(shí)必談，情緒異常、思想有波動(dòng)時(shí)必談，群眾反映強(qiáng)烈時(shí)必談，工作受挫、壓力過(guò)大必談。鎮(zhèn)干部任務(wù)重、責(zé)任大、工作條件艱苦，但待遇卻不高。三是希望縣委出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，在生活上提高鎮(zhèn)干部職工的福利待遇使鎮(zhèn)干部“留得住、安下心，想干事”。

二、存在的問(wèn)題和不足

20xx年的人才工作，經(jīng)過(guò)我鎮(zhèn)干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現(xiàn)在：優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長(zhǎng)”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

三、下一步計(jì)劃

為了把使xx能更好的吸引人才并留住人才，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)的工作。針對(duì)xx鎮(zhèn)人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展急需緊缺人才招聘，堅(jiān)持以誠(chéng)求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，積極引進(jìn)各領(lǐng)域緊缺急需的高層次人才。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)人才工作相關(guān)材料，全面把握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，以集聚各類人才為著力點(diǎn)，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

（三）繼續(xù)完善人才工作信息。進(jìn)一步做好人才的信息收錄工作，繼續(xù)把未發(fā)現(xiàn)的人才收錄進(jìn)來(lái)，及時(shí)了解人才資源的動(dòng)向，充分挖掘潛在人才。對(duì)于已有人才，也要及時(shí)了解工作、生活各方面的困難和問(wèn)題，并積極幫解決問(wèn)題。定期深入基層走訪，摸實(shí)情、辦實(shí)事，做到底數(shù)清、情況明，全方位完善人才庫(kù)。

（四）繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開(kāi)展人才工作。積極支持、配合，做好上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保人才各項(xiàng)工作的圓滿完成。

公司人才工作總結(jié)

“公司人才工作總結(jié)”主題相關(guān)的內(nèi)容，是我們精心為您準(zhǔn)備的，請(qǐng)時(shí)刻關(guān)注我們網(wǎng)站的最新資訊，以免錯(cuò)過(guò)任何有價(jià)值的信息。撰寫文檔是我們工作的核心職責(zé)，范文是我們寫作時(shí)的好幫手，其中的創(chuàng)意點(diǎn)子可以作為我們學(xué)習(xí)的借鑒。

公司人才工作總結(jié)【篇1】

一、20xx年人才工作情況。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要批示精神情況?？h工信委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)決策部署，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，突出問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用發(fā)展的眼光、辯證的思維、開(kāi)闊的胸襟和有效的措施，推進(jìn)形成人才工作新格局。

(一)扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查。為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，我委在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開(kāi)展了人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)摸底調(diào)查工作。我委共調(diào)查摸底專業(yè)技術(shù)人才160名，其中高級(jí)人才35名，引進(jìn)人才50人，其中博士11名，碩士20名。

(二)積極開(kāi)展企業(yè)人才教育培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，我委制定企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送2名總經(jīng)理參加省舉辦高級(jí)研修班、派出12名技術(shù)骨干參加省舉辦的食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系培訓(xùn)班、派出2名干部參加“十三五”節(jié)能減排政策解讀與資源環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)公益培訓(xùn)班、派出10名人員參加省開(kāi)展工業(yè)清潔生產(chǎn)能力在線培訓(xùn)班。

(三)培養(yǎng)一批適用型人才。一方面，走出去培訓(xùn)，組織10名左右企業(yè)高管參加研修，加快培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才;另一方面，組織企業(yè)管理人員參加撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)，為打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”造就一支企業(yè)“金領(lǐng)”軍團(tuán)。

二、存在問(wèn)題。

一是中小企業(yè)偏重于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)效益，不愿意在人才工作上牽扯過(guò)多精力。對(duì)現(xiàn)有的人才重視不夠，忽視企業(yè)現(xiàn)有人才的培育和使用。二是中小企業(yè)對(duì)人才的需求僅限于普通技工，對(duì)擁有一定研發(fā)能力和創(chuàng)新水平的高技能人才無(wú)剛性需求。

三、20xx年人才工作計(jì)劃。

(一)加大教育培養(yǎng)力度。組織民營(yíng)骨干企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、高層管理人員參加省工信委、市工信委、縣組織部門組織的各類高端學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加“企業(yè)論壇”活動(dòng)。組織和指導(dǎo)企業(yè)自主開(kāi)展各種形式、多層次短期和長(zhǎng)期的職工操作技能培訓(xùn)。

(二)拓寬人才引進(jìn)渠道。鼓勵(lì)企業(yè)采用崗位聘用、項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用等靈活方式，引進(jìn)高技術(shù)和高層次人才。鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持企業(yè)以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工藝推廣等項(xiàng)目，面向社會(huì)招聘人才，加快科技成果和專業(yè)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。積極配合縣人社局聯(lián)合舉辦人才招聘大會(huì)，滿足中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的人才需求和各類人才、大中專畢業(yè)生的求職愿望。

公司人才工作總結(jié)【篇2】

首先，我?guī)е鋹?、積極的心態(tài)參與這次支教工作，并在支教過(guò)程中，堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的支教教師；尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流，做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；在講臺(tái)上，努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，在課余時(shí)間，做一名合格的、學(xué)生喜愛(ài)交流的老師。

學(xué)校最新配置了微機(jī)室，根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長(zhǎng)，安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課，由于學(xué)生接觸電腦的程度不同，我就從基礎(chǔ)教起，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快，讓我們的學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng)，想盡了一切辦法，最終使我們學(xué)校無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估，完善了各個(gè)功能教室；積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校，廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔，增進(jìn)了兩校的友誼，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到，不早退，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，解決了我們的食宿問(wèn)題，感受到了雞澤淳樸的民風(fēng)，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，使我的生活豐富多彩；同時(shí)，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì)，使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無(wú)反顧的走向支教生活。因此，在我的支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì)，為我排除了后顧之憂，功不可沒(méi)；感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué)，校長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)一句話：你不是一個(gè)人在支教，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我信心十足，勇往直前。

教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì)，為我們的學(xué)生帶來(lái)更好的教育。我將無(wú)比的珍惜這次機(jī)會(huì)，全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環(huán)境，致力于自己教學(xué)的發(fā)展，總之，為了教育的明天會(huì)更好，就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛(ài)無(wú)疆，叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，這是我無(wú)比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。

公司人才工作總結(jié)【篇3】

導(dǎo)語(yǔ)：

公司人才工作總結(jié)【篇4】

企業(yè)人才工作總結(jié)

企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的核心和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。為了充分發(fā)揮人才的潛力，保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)人才工作至關(guān)重要。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)人才工作的總結(jié)，旨在分享企業(yè)人才管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為讀者提供有益的參考。

一、人才引進(jìn)

人才引進(jìn)是企業(yè)人才工作的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年里，我們有效地招募了一批優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。為了吸引人才，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施：

我們加大了對(duì)外部人才的招聘力度。通過(guò)與知名招聘網(wǎng)站合作、參加高校招聘會(huì)、雇傭獵頭公司等方式，我們吸引了許多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。

我們注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)和挖掘。通過(guò)內(nèi)部選拔、輪崗、培訓(xùn)等方式，我們培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的中層管理者和技術(shù)人才。

我們積極與各大院校建立校企合作關(guān)系，與學(xué)校共同培養(yǎng)人才。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)校的互利共贏，同時(shí)也為企業(yè)提供了源源不斷的人才儲(chǔ)備。

二、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是企業(yè)人才工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此，我們采取了以下舉措：

我們加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)外部專家講座、組織參觀學(xué)習(xí)等方式，我們提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、開(kāi)展員工交流等方式，我們?cè)鰪?qiáng)了員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

我們注重績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制的建立。通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，我們激勵(lì)了員工的積極性和工作動(dòng)力。

三、人才激勵(lì)

人才激勵(lì)是企業(yè)人才工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們深知，只有激發(fā)人才的內(nèi)在動(dòng)力，才能使其最大限度地發(fā)揮潛力。因此，我們采取了以下措施：

我們建立了合理的薪酬體系。通過(guò)制定薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度等方式，我們使員工更加有動(dòng)力地工作。

我們注重員工的職業(yè)發(fā)展。通過(guò)內(nèi)部晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、崗位輪崗等方式，我們?yōu)閱T工提供了廣闊的發(fā)展空間。

我們提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。通過(guò)改善辦公環(huán)境、豐富員工福利、提供良好的工作條件等方式，我們讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過(guò)有效的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)措施，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，人才工作是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我們對(duì)企業(yè)人才工作的總結(jié)，希望能為您提供一些有益的思考和啟示。謝謝閱讀！

公司人才工作總結(jié)【篇5】

20xx年上半年以來(lái)，按照縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我委20xx年上半年人才工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年總結(jié)：

（一）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視人才工作，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織協(xié)調(diào)，我局成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各股室分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，股室各負(fù)其責(zé)，干部職工廣泛參與，上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

（二）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理人才。一方面，積極引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，多方引進(jìn)具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，建設(shè)打造一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)企業(yè)積極參加省內(nèi)外高校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，多引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的高學(xué)歷高素質(zhì)人才，為全縣工業(yè)商務(wù)經(jīng)濟(jì)和信息化工作又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。另一方面，鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)干部在崗學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。積極組織機(jī)關(guān)干部參加各類政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作系統(tǒng)、通用能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升機(jī)關(guān)干部辦事能力、服務(wù)能力。大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造“立足本職成才”的良好氛圍，促使廣大干部做到在其位、謀其職，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

（三）是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開(kāi)展人才要素對(duì)接。

（四）積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。積極打造中小企業(yè)電商服務(wù)、電商產(chǎn)業(yè)中心等平臺(tái),企業(yè)提供政策、管理、法律、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。為大力推動(dòng)電商鎮(zhèn)、電商村電子商務(wù)的發(fā)展，培育孵化大眾創(chuàng)業(yè)，成立了電商公共服務(wù)中心，我局正在不斷強(qiáng)化電子商務(wù)企業(yè)和配套服務(wù)體系建設(shè)，培育現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，不斷完善電商產(chǎn)業(yè)中心、電商物流中心，推進(jìn)電商小鎮(zhèn)建設(shè)。

??（五）加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。我局始終堅(jiān)持企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng)。一是加大電商人才的培育力度。根據(jù)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，我局與人社部門等積極落實(shí)相關(guān)扶持政策，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，優(yōu)先在貧困地區(qū)開(kāi)展電子商務(wù)信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)服務(wù)，成功培育了一批電商創(chuàng)業(yè)典型，成為“雙創(chuàng)”帶頭人。二是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”專業(yè)人才的培養(yǎng)。為確保企業(yè)的生產(chǎn)能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，我局組織規(guī)上、限上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，多次開(kāi)展安全系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)等，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、下半年計(jì)劃：

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

二是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)輿論宣傳，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。