創(chuàng)業(yè)方案

美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案

顧客在選取美甲店加盟品牌的`時(shí)分一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：yjs21.Com

比方調(diào)查：美甲店的專業(yè)水平；美甲店的效勞水平；美甲店的布局環(huán)境；調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般情況下，顧客對(duì)美甲店有這樣幾個(gè)要求：

1、有的顧客，希望美甲店在專業(yè)技能方面有所提高，由于許多人是自學(xué)成才，短少系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)；

2、有的希望美甲店的效勞環(huán)境有所改善，有的就是街邊小店，環(huán)境臟、亂、差，還有噪音等；

3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平，美甲師水平良莠不齊，由于人的因素占很大比例；

4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì)，由于美甲是前衛(wèi)職業(yè)，美甲師本質(zhì)很重要；

5、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應(yīng)此時(shí)美甲需求。

超過60%的顧客對(duì)一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿，希望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的效勞和享受，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年紀(jì)跨度之大，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般，這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn)；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時(shí)機(jī)擁有著巨大的商場(chǎng)。是咱們每一位投資運(yùn)營(yíng)者都要深思的問題。

總之，美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運(yùn)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國(guó)外美甲品牌協(xié)作，引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能，提高本身美甲品牌的定位，而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技能，學(xué)習(xí)新的美甲潮流，讓自我走在時(shí)髦前列，才可以做到不被篩選。

創(chuàng)業(yè)方案(篇3)

為貫徹落實(shí)市、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)工作任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，培育經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定20xx年中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)主題：

全民齊發(fā)動(dòng)，創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立實(shí)施“中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

三、活動(dòng)時(shí)間：

1月10日至2月20日

四、培訓(xùn)對(duì)象：

全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、社會(huì)未就業(yè)人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人（員工）、大中專學(xué)生等群體。

五、活動(dòng)安排：

1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動(dòng)員大會(huì)。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會(huì)同黨政辦負(fù)責(zé)組織。

2、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)

組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團(tuán)，講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)技能以及當(dāng)前熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。（附后）

3、創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）

元旦、春節(jié)期間，結(jié)合文化進(jìn)村（居）活動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）活動(dòng)，營(yíng)造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項(xiàng)活動(dòng)由文廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)，各村（居）協(xié)助。

4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會(huì)

春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會(huì)，進(jìn)一步宣傳市、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，堅(jiān)定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心，提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)，工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會(huì)議時(shí)間的確定、人員的組織工作。

5、組織招聘會(huì)

培訓(xùn)月期間，工貿(mào)辦按照上級(jí)要求組織好人員參加招聘會(huì)。

6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動(dòng)

培訓(xùn)月期間，積極開展培訓(xùn)月氛圍營(yíng)造工作，在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報(bào)道力度，推進(jìn)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程不斷深入。

六、工作要求：

全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措，各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視，扎實(shí)做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對(duì)象組織、培訓(xùn)過程管理等各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)工作細(xì)化于形，落到實(shí)處。

創(chuàng)業(yè)方案(篇4)

冰淇淋是屬于分子美食的一種，是使用實(shí)驗(yàn)的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假，然后找出它們背后的物理、化學(xué)以及生物學(xué)的機(jī)理。

某某分子冰淇淋屬于分子美食的一種，分子美食（leularGastrn）一詞，于1988年由匈牙利物理學(xué)家Nihlasurti及法籍化學(xué)家HerveThis提出。緣起故事——兩個(gè)學(xué)者的狂想。xx冰淇淋加盟

美食流派名為分子美食學(xué)（leularGastrn），是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學(xué)就是用科學(xué)的方式去理解食材分子的物理或化學(xué)變化和原理，然后運(yùn)用所得的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，把食物進(jìn)行再創(chuàng)造。就如同原非物理學(xué)家的愛因斯坦創(chuàng)造出物理界的新理論，分子美食學(xué)最開始的啟動(dòng)者也非職業(yè)廚師，是而由一個(gè)物理學(xué)學(xué)者Nihlasurti和一個(gè)化學(xué)學(xué)者所創(chuàng)立HerveThis。

這種以科學(xué)研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)作觀念，最大的價(jià)值或者就是它讓我們更好了理解傳統(tǒng)菜式，改進(jìn)傳統(tǒng)手段，它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調(diào)手段和工具，這啟發(fā)了英國(guó)公司研發(fā)出一種二氧化碳烹飪器“Gastrva”。這種工具的特點(diǎn)在于它能透過真空處理將食物與所需調(diào)味以低溫烹調(diào)，如此便使食物免受高溫破壞，保持食物的原汁原味；分子美食學(xué)除了改進(jìn)食物的物理和化學(xué)變化以外還引出另一領(lǐng)域的研究：每一種感官如何影響我們對(duì)食物的鑒賞。比如HestnBluenthal就是這樣的一位實(shí)踐前驅(qū)者，他認(rèn)為應(yīng)把美食分解到分子水平，研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理，從而導(dǎo)致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統(tǒng)炸魚，目的在于讓在吃的時(shí)候，耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時(shí)那脆脆的聲音，從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

冰淇淋加盟優(yōu)勢(shì)：

1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

現(xiàn)代社會(huì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，快節(jié)奏的生活方式，時(shí)間就是金錢，所以大家留給餐飲的時(shí)間少了，對(duì)餐飲的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的餐飲盈利在20xx年已經(jīng)達(dá)980億，且正在以216%的速度井噴！這一市場(chǎng)空間潛力巨大。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：xx冰淇淋加盟

總部800平方培訓(xùn)基地，組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新，確保了強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;配方的質(zhì)量配改造，使得生產(chǎn)過程流程化，僅需簡(jiǎn)單操作，即可保證質(zhì)量完全統(tǒng)一。

3、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)：

實(shí)現(xiàn)了中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，用顛覆性思維創(chuàng)造了簡(jiǎn)單的傻瓜式操作原料采購(gòu)、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標(biāo)準(zhǔn)五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，整套體系的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。

冰淇淋加盟流程：

1、初步了解

了解xx冰淇淋運(yùn)作的模式，了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，通過電話，網(wǎng)上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊(cè)，以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

2、實(shí)地考察

與總部預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面談，考察一下總部的實(shí)力以及各項(xiàng)服務(wù)是否滿意。

3、總部審核

加盟店提供個(gè)人的詳細(xì)資料，填寫加盟申請(qǐng)，并由xx冰淇淋審核。

4、簽訂合同

雙方達(dá)成共識(shí)，加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同，同時(shí)加盟商需要向總部交納一些費(fèi)用。

5、確認(rèn)商圈及店鋪地址

總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以保證加盟店后期的運(yùn)營(yíng)。

6、店面裝修

總部提供裝修圖紙，要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風(fēng)格，加盟商配合公司提供物料，一些裝修材料即可。

7、人員培訓(xùn)

開業(yè)前公司對(duì)店面工作人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。

8、開業(yè)籌備

開始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。

9、吉日開業(yè)

選擇吉日盛大開業(yè)，開業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中，如有問題總部督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全方面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持。

冰淇淋加盟條：

1、年滿18周歲以上，具有合法的加盟資格。

2、認(rèn)同總部的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)規(guī)范，并愿意配合公司的一切有利決策。

3、具備項(xiàng)目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I(yíng)業(yè)場(chǎng)所，商業(yè)面積符合總部的低標(biāo)準(zhǔn)。

5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式，認(rèn)可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

6、加盟商必須有能力拓展及管理下級(jí)加盟店的能力。

7、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識(shí)、敏感的眼光、健康的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)方案(篇5)

如今，隨著高校畢業(yè)生的逐年增加，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成了一個(gè)被廣泛關(guān)注和討論的話題，杭州力推利好政策助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來說，要想成功創(chuàng)業(yè)，僅僅靠激情是不夠的。資金困難、人才缺失等問題，都是他們創(chuàng)業(yè)之路上的攔路石。

如何才能幫助正在創(chuàng)業(yè)道路上的大學(xué)生們？杭州市政府和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟推出了一系列政策為他們保駕護(hù)航。

A方案

小額擔(dān)保貸款 解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金難

對(duì)一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)來說，資金是最重要的?，F(xiàn)在杭州乃至全國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都面臨著同一個(gè)問題，那就是融資比較困難，這也是目前制約初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)武長(zhǎng)虹告訴記者，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和杭州市政府也一起推出了相關(guān)優(yōu)惠政策來解決這一問題。

據(jù)了解，針對(duì)在行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“資金難”問題，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟探索出了一套操作性強(qiáng)、成效顯著的杭州服務(wù)模式。推出了杭州市區(qū)小額擔(dān)保貸款、杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資“風(fēng)險(xiǎn)池”等一系列措施得力、效果明顯的特色服務(wù)。

杭州市區(qū)小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目：符合條件的杭州六城區(qū)戶籍人員，申請(qǐng)大創(chuàng)企業(yè)小額擔(dān)保貸款可享受全額貼息。已在六城區(qū)地域范圍內(nèi)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)證照，穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)并連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6個(gè)月以上，非六城區(qū)戶籍人員可享受50%的貼息。小額擔(dān)保貸款額度一般不超過10萬元，其中科技成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)項(xiàng)目或文化創(chuàng)意項(xiàng)目，最高額度可提高到20萬元。

“風(fēng)險(xiǎn)池”項(xiàng)目：一期規(guī)模設(shè)計(jì)為3500萬元，由政府出資400萬元，杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟通過向企業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師募集的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天使基金捐贈(zèng)100萬元，銀行放大7倍形成，利率不超過基準(zhǔn)利率上浮10%，擔(dān)保費(fèi)低于或等于年1%。授信額度原則上不超過50萬元，最高不超過200萬元。目前已經(jīng)有9家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功申請(qǐng)500萬元“風(fēng)險(xiǎn)池”基金。

武長(zhǎng)虹表示，截至目前，已為48家企業(yè)累計(jì)提供資金1767萬元。積極為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找資金，成功舉辦五屆杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目交易會(huì)和創(chuàng)投對(duì)接會(huì)，得到風(fēng)險(xiǎn)投資1.1億元。

而對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最頭痛的“錢從哪里來”問題，杭州市政府則采取“該給則給、能免則免”的辦法，對(duì)符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予2萬至20萬元不等的無償資助，或最高2萬元的商業(yè)貸款貼息，租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地則提供房租補(bǔ)貼。免除大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)的`工商注冊(cè)、驗(yàn)資、銀行開戶等費(fèi)用，并試行工商注冊(cè)資本零首付，實(shí)行減免稅收、3年免費(fèi)人事代理服務(wù)等。

B方案

“導(dǎo)師帶徒” 傳授大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

“去年以來獲得杭州市創(chuàng)業(yè)資助的大學(xué)生企業(yè)，基本上已落實(shí)每家一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行結(jié)對(duì)指導(dǎo)，以幫助大學(xué)生企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的問題?！焙贾荽髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)武長(zhǎng)虹說，“導(dǎo)師帶徒”解決了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“缺經(jīng)驗(yàn)怎么辦”的問題。

從20xx年開始，杭州就已經(jīng)出現(xiàn)了一批企業(yè)家作為導(dǎo)師帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家進(jìn)行雙向選擇，結(jié)成對(duì)子。

錢迅雷是杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部聘請(qǐng)的導(dǎo)師之一，他的另一重身份是杭州盛海威通信技術(shù)有限公司的董事長(zhǎng)，他帶過兩個(gè)徒弟，“能傳授給他們的，我總結(jié)了一下只有12個(gè)字：社會(huì)閱歷，立德修身，技術(shù)壁壘”。

畢業(yè)后選擇在杭創(chuàng)業(yè)，目前是杭州易亞科技有限公司創(chuàng)始人的王火標(biāo)就是錢迅雷的學(xué)生之一。王火標(biāo)對(duì)記者說，“從錢老師那里，學(xué)到最多的就是經(jīng)驗(yàn)，而這也是我們這些初創(chuàng)業(yè)者最需要的?！?/p>

導(dǎo)師帶給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的，不僅是經(jīng)驗(yàn)，還有資本、客戶，就業(yè)政策《杭州力推利好政策助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》。

“之前一個(gè)大學(xué)生的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就得到了溫州一位企業(yè)家的青睞，這位企業(yè)家不僅幫助制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，還投資了100萬元?！蔽溟L(zhǎng)虹說。

同時(shí)，深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)機(jī)制，定期舉辦各種類型的“導(dǎo)師坐診”“導(dǎo)師接待日”“創(chuàng)業(yè)沙龍”等活動(dòng)，為近1000人次的創(chuàng)業(yè)青年提供面對(duì)面答疑解惑的平臺(tái)，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)中的問題。

武長(zhǎng)虹介紹，杭州市還制訂了創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計(jì)劃，推出了一系列免費(fèi)培訓(xùn)班，“優(yōu)創(chuàng)班每年舉辦四期，每期60人。搭建起創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和成功企業(yè)家、投融資機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府職能部門之間的交流平臺(tái)”。

C方案

建見習(xí)員工基地 每月提供生活補(bǔ)貼917元

為了推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍反映的招人難、留人難、用人成本高等問題。杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為這些初創(chuàng)企業(yè)搭起了見習(xí)平臺(tái)。

“今后，需要招募見習(xí)員工的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過大創(chuàng)聯(lián)盟統(tǒng)一申報(bào)?！蔽溟L(zhǎng)虹告訴記者，大創(chuàng)聯(lián)盟可以為找見習(xí)工作的大學(xué)生提供崗位，為初創(chuàng)企業(yè)提供員工。

據(jù)了解，根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模大小，杭州市建立大學(xué)生見習(xí)練習(xí)基地。為杭州的一些規(guī)模較小的初創(chuàng)型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供見習(xí)人員，并為見習(xí)人員提供生活補(bǔ)貼，減少初創(chuàng)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本?！耙娏?xí)基地為見習(xí)人員提供具有一定技術(shù)含量的培訓(xùn)，和一定生活的補(bǔ)貼(不低于400元每月)。購(gòu)買綜合商業(yè)保險(xiǎn)，出具見習(xí)鑒定，優(yōu)先錄用。見習(xí)時(shí)間一般為3-6個(gè)月?！蔽溟L(zhǎng)虹說。

武長(zhǎng)虹透露，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)申報(bào)認(rèn)定為大創(chuàng)聯(lián)盟見習(xí)點(diǎn)后，可享受杭州市就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地政策扶持。在企業(yè)見習(xí)、實(shí)習(xí)的人員可享受每人每月917元的生活補(bǔ)貼、每人每年100元的綜合商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼以及見習(xí)基地訓(xùn)練費(fèi)補(bǔ)貼。見習(xí)時(shí)間一般為3-6個(gè)月。

D方案

杭州9家創(chuàng)業(yè)園為創(chuàng)業(yè)提供環(huán)境

為解決大學(xué)生就業(yè)難問題，杭州市政府也建立了諸多創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)園。

在杭州有9家創(chuàng)業(yè)園，幾乎是每個(gè)區(qū)都有一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。目的就是給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更舒適的環(huán)境和土壤，最直接的效果就是解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地難問題。

杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(拱墅園)就是9家創(chuàng)業(yè)園之一，于20xx年4月正式揭牌。目前，拱墅區(qū)已建設(shè)成立274家大學(xué)生企業(yè)，開具大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證明290余家。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園發(fā)揮的最大作用，就是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供辦公場(chǎng)地、住宿場(chǎng)所、物業(yè)管理，此外，還協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)、財(cái)稅服務(wù)、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)資金、招商引資等全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院大約于20xx、20xx年開始倡導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)校也為創(chuàng)業(yè)的學(xué)生提供了盡可能的幫助?！霸诰o張的學(xué)校用地中，學(xué)校給創(chuàng)業(yè)的學(xué)生免費(fèi)提供了一層走廊上的5個(gè)辦公室作為創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，并起了一個(gè)有意義的名字：孵化園?！卞X江學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心主任忻紅斌說。

忻紅斌表示，孵化園是學(xué)校給予創(chuàng)業(yè)學(xué)生的一個(gè)固定場(chǎng)地，當(dāng)然學(xué)校還另有一些特殊時(shí)段提供場(chǎng)地供學(xué)生辦“創(chuàng)意集市”，通俗地說就是“擺地?cái)偂?，也稱為“草根創(chuàng)業(yè)”。每個(gè)星期的星期三下午可以開放特定空地給有創(chuàng)業(yè)需要的學(xué)生使用。去年草根創(chuàng)業(yè)的數(shù)量達(dá)到了540余家。

創(chuàng)業(yè)方案(篇6)

上班族想創(chuàng)業(yè)，可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案：

方案一：利用工作資源建立人脈關(guān)系

這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

筆者有一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。

時(shí)機(jī)成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn)，便踏上了成功之路。現(xiàn)在，這位朋友的工作室生意很紅火。

但是在這方面要注意的是，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)而影響單位的工作。

方案二：選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字和見證人，以免到時(shí)候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。

方案三：找準(zhǔn)好的項(xiàng)目

一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低。從去年6月起，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家。現(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說，其實(shí)很簡(jiǎn)單，他看準(zhǔn)了地方，出錢盤下店面，請(qǐng)了幾個(gè)人來開店，設(shè)了一個(gè)店長(zhǎng)，工資要高些，其他人按市場(chǎng)行情走，每月幾百元外帶吃住。他只要每個(gè)星期到店里走一趟，盤盤賬。因?yàn)榈晷?，賬目很簡(jiǎn)單，無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨，就是這個(gè)星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜；出貨，就是這個(gè)星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價(jià)一算，刨除房租、水電、稅費(fèi)及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時(shí)間。

類似這樣的項(xiàng)目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動(dòng)腦筋，時(shí)刻留心，四處留心。另外，就是該下手時(shí)就下手，不能猶猶豫豫。

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創(chuàng)業(yè)方案

工作中的計(jì)劃和預(yù)先安排有利于工作效率的提高，對(duì)于想要達(dá)成某一目標(biāo)的人來說。我們要準(zhǔn)備開始寫個(gè)人的工作方案了，方案對(duì)重要工作的推進(jìn)和重大活動(dòng)的開展意義深遠(yuǎn)，你是否正在為寫方案犯愁呢？欄目小編為了讓您滿意花費(fèi)了很多心血制作了這份“創(chuàng)業(yè)方案”，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共南縣縣委、南縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣、全國(guó)文明縣城、國(guó)家衛(wèi)生縣城的決定》(南發(fā)〔20xx〕號(hào))，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

從20xx年起啟動(dòng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建工作，通過3-5年時(shí)間的不懈努力，到20xx年把南縣建設(shè)成為具有 “廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境”的全國(guó)文明縣城。

(一)領(lǐng)導(dǎo)有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城創(chuàng)建工作，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力、一線部署、靠前指揮；明確創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立完善的評(píng)選、考核、獎(jiǎng)懲制度，形成領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門齊抓共管的工作機(jī)制。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活改善。努力推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)換、體制與機(jī)制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)換，不斷完善所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類縣城平均水平；社會(huì)福利事業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)保障體系健全，再就業(yè)工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫(yī)療救助制度，加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。

(三)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科學(xué)，違章建筑得到有效整治；市政設(shè)施配套齊全，文體活動(dòng)場(chǎng)所日臻完善；市容市貌整潔優(yōu)美，生活環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良；城區(qū)綠化覆蓋率持續(xù)提高。

(四)秩序優(yōu)良，社會(huì)安定。交通秩序優(yōu)良：城區(qū)交通做到行車有序、停車規(guī)范、人車分道。治安秩序優(yōu)良：“平安南縣”創(chuàng)建成果不斷深化，違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)良：市場(chǎng)管理規(guī)范有序，消除占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)，無重特大安全事故發(fā)生。

(五)服務(wù)優(yōu)質(zhì)，風(fēng)氣良好。加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，黨政機(jī)關(guān)特別是行政執(zhí)法部門依法行政，公正文明執(zhí)法；實(shí)行政務(wù)公開，建設(shè)誠(chéng)信政府；嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，打擊假冒偽劣商品，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者合法權(quán)益；窗口服務(wù)行業(yè)和執(zhí)法部門規(guī)范文明，辦事高效；市民文明素質(zhì)明顯提高，社會(huì)道德風(fēng)尚良好；未成年人思想道德建設(shè)得到重視和加強(qiáng)。

(六)科教進(jìn)步，文化繁榮。教科文衛(wèi)體事業(yè)逐步增加投入；按照國(guó)家辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化；科技水平整體提升，科普工作扎實(shí)開展；衛(wèi)生事業(yè)不斷進(jìn)步，城市公共衛(wèi)生體系健全；全面完成人口計(jì)劃，不斷提高計(jì)劃生育工作整體水平；群眾性文體活動(dòng)活躍，文化市場(chǎng)繁榮有序。

二、創(chuàng)建步驟

(一)創(chuàng)建準(zhǔn)備階段(20xx年9月-xx月)：考察學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，做好創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年xx月)：成立縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作指揮部，制定《南縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作任務(wù)逐項(xiàng)分解，明確相關(guān)單位職責(zé)；召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署，將任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位，并組織全縣各單位和新聞媒體對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行廣泛的宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。

(三)全面創(chuàng)建階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級(jí)文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- xx月)。各創(chuàng)建責(zé)任單位對(duì)照各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，確保在20xx年7月底達(dá)到省級(jí)文明縣城考核驗(yàn)收的指標(biāo)要求。20xx年8月各創(chuàng)建責(zé)任單位對(duì)照《湖南省文明縣城測(cè)評(píng)細(xì)則》開展自查自糾，查漏補(bǔ)缺；縣創(chuàng)建辦組織模擬測(cè)評(píng)，完善各項(xiàng)整改，準(zhǔn)備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請(qǐng)考核驗(yàn)收，明確迎檢工作責(zé)任；著重抓好環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資料臺(tái)賬、市民教育、迎檢事務(wù)等工作；迎接省文明辦的考核驗(yàn)收。第二階段：全國(guó)文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建水平，開展沖刺創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20xx年1月-20xx年xx月開展全國(guó)文明縣城提名單位創(chuàng)建工作，獲得全國(guó)文明縣城申報(bào)驗(yàn)收資格。

(四)申報(bào)驗(yàn)收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織有關(guān)單位對(duì)照全國(guó)文明縣城考核驗(yàn)收指標(biāo)，認(rèn)真做好迎檢前的各項(xiàng)自查自糾和資料收集匯編工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，迎接中央文明辦的考核驗(yàn)收。

三、部門職責(zé)

(一)扎實(shí)開展干部學(xué)習(xí)教育，建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，確保政務(wù)行為規(guī)范，提高勤政廉政的滿意度:加強(qiáng)理論宣傳與干部教育，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，形成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作經(jīng)常化、制度化；廣泛開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；建立科學(xué)民主決策制度，建立政務(wù)公開制度；規(guī)范行政行為、行政審批事項(xiàng)，政府部門、執(zhí)法單位嚴(yán)格按照法律法規(guī)公正、文明執(zhí)行公務(wù)；各級(jí)政府自覺接受人大、政協(xié)、新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)公眾的監(jiān)督；群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)行政效能的滿意度>90%；群眾對(duì)反腐倡廉工作的滿意度>90%。

責(zé)任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、組織部、宣傳部、縣紀(jì)委、監(jiān)察局、政務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)局

(二)加強(qiáng)公民法制教育、建設(shè)民主公正的法制環(huán)境。

加強(qiáng)法制宣傳教育與法律援助，維護(hù)公民權(quán)益，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè):廣泛開展普法宣傳志愿服務(wù)；推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認(rèn)真開展法律援助與服務(wù)活動(dòng)，相關(guān)部門建立維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的協(xié)調(diào)機(jī)制；保護(hù)未成年人、老年人、婦女權(quán)益，廣泛組織開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人和婦女志愿服務(wù)活動(dòng)；建立進(jìn)城務(wù)工人員工資監(jiān)控制度、工資保證金制度，廣泛組織開展關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)；加強(qiáng)和完善城市社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等基層黨、群組織建設(shè)；積極推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)民主建設(shè)；依法執(zhí)行社區(qū)居委會(huì)選舉制度，選民參選率≥80%；形成社區(qū)事務(wù)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度。

責(zé)任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯(lián)、司法局、人社局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、民政局、婦聯(lián)、南洲鎮(zhèn)

(三)建立健全社會(huì)誠(chéng)信體系，建設(shè)規(guī)范守信的市場(chǎng)環(huán)境。

加快政府誠(chéng)信體系建設(shè)，經(jīng)常開展集中性的誠(chéng)信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立企業(yè)信用供求機(jī)制，積極開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳教育活動(dòng)和“百城萬店無假貨”活動(dòng)；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，對(duì)公務(wù)人員違紀(jì)行為堅(jiān)決懲處；“窗口”行業(yè)服務(wù)有高效的投訴處理機(jī)制；有窗口行業(yè)志愿者，組織開展“惠民便民、滿意服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng)；行業(yè)風(fēng)氣滿意度>85%。

責(zé)任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀(jì)委、監(jiān)察局、文明辦、工商局、商務(wù)局、國(guó)稅局、人民銀行南縣支行

(四)推進(jìn)國(guó)民素質(zhì)教育，建設(shè)健康向上的人文環(huán)境。

思想道德建設(shè)：加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)宣傳，加強(qiáng)形勢(shì)政策國(guó)情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規(guī)范，加強(qiáng)公民意識(shí)教育、未成年人思想道德教育，運(yùn)用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)；國(guó)民教育：人均教育經(jīng)費(fèi)支出>400元；按照國(guó)家辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化；推行校務(wù)公開和收費(fèi)公示制度；建立健全各項(xiàng)安全管理制度和校園意外傷害事件應(yīng)急管理機(jī)制，建立和完善中小學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)制度；開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)；文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展：對(duì)文化的投入增幅不低于同級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度，文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政總支出的比重高于全省平均水平；公共文化館、博物館、紀(jì)念館、圖書館、美術(shù)館實(shí)現(xiàn)向社會(huì)免費(fèi)開放；文體活動(dòng)與文體設(shè)施：經(jīng)常參加文體活動(dòng)人數(shù)的比例>50%；積極開展全民健身活動(dòng)；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理制度完善；科學(xué)普及：定期開展科普志愿服務(wù)活動(dòng)，舉辦科普教育活動(dòng)≥3次/年，確?？破栈顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。市民文明行為：公共場(chǎng)所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆、大聲喧嘩、污言穢語、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開展文明交通行動(dòng)計(jì)劃，交通守法率達(dá)標(biāo)；社會(huì)道德風(fēng)尚：建立健全學(xué)雷鋒活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；鼓勵(lì)市民見義勇為，保障見義勇為者的利益；建立志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制；培育并推出道德模范工作規(guī)范化、制度化；文化事業(yè)：從城市住房開發(fā)投資中征收1%用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，落實(shí)到位；公共圖書館、博物館、紀(jì)念館、烈士陵園等愛國(guó)主義教育基地實(shí)現(xiàn)向社會(huì)免費(fèi)開放；實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村每月免費(fèi)放映一場(chǎng)電影的目標(biāo)，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

責(zé)任單位：宣傳部、團(tuán)縣委、文明辦、科技局、教育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、文廣旅局、體育局

(五)強(qiáng)化部門的齊抓共管，建設(shè)有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。

網(wǎng)吧整治：嚴(yán)格控制網(wǎng)吧總量；建立網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記核查制度；建立查處“黑網(wǎng)吧”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”；市民對(duì)本地網(wǎng)吧行業(yè)形象的滿意度≥70%；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：深入開展打擊互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)多媒體淫穢色情和低俗之風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的管理；深入開展文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)活動(dòng)；熒屏聲頻凈化：建立健全嚴(yán)格的`節(jié)目審查制度和節(jié)目播出程序；建立健全廣告刊播審查制度；及時(shí)清理含有不良內(nèi)容及提供不良服務(wù)的各類短信、聲訊服務(wù)廣告和電視點(diǎn)播節(jié)目；出版物市場(chǎng)和校園周邊環(huán)境：形成“掃黃打非”長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)校園周邊治安和交通管理；加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校周邊互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理；文化產(chǎn)品和文化服務(wù):積極宣傳推介優(yōu)秀少兒精神文化產(chǎn)品；所屬愛國(guó)主義教育示范基地和公益性文化設(shè)施向青少年免費(fèi)開放。

責(zé)任單位：宣傳部、廣播電視臺(tái)、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司

(六)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)合適便利的生活環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：人均GDP水平高于本省同類城市平均水平；單位GDP能耗低于省年度控制目標(biāo)；第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率大于GDP增長(zhǎng)率；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類城市平均水平；公共設(shè)施與公共交通：主要道路設(shè)有無障礙設(shè)施；各類公共建筑以及新建住宅設(shè)有無障礙設(shè)施；市民對(duì)公交站點(diǎn)布局與交通便捷的滿意度≥60%；公共場(chǎng)所秩序：主要大街和重點(diǎn)地區(qū)無違章搭建現(xiàn)象和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，門前責(zé)任制落實(shí)到位，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌和單位銘牌現(xiàn)象交通秩序管理良好；醫(yī)療與公共衛(wèi)生：≥95%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意率≥80%，經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所證照齊全，亮證經(jīng)營(yíng)；集中式飲用水水源按規(guī)定劃分保護(hù)區(qū)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)；人口與生活質(zhì)量：符合政策生育率>95%；平均預(yù)期壽命>73(歲)；恩格爾系數(shù)

責(zé)任單位：住建局、民政局、交通運(yùn)輸局、公安局、人社局、工商局、環(huán)保局、人口計(jì)生局、衛(wèi)生局、房產(chǎn)局、統(tǒng)計(jì)局、殘聯(lián)

(七)加強(qiáng)社會(huì)綜合管理，建設(shè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公共安全：建立減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立健全救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；對(duì)政府預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力的滿意度≥75%；加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，營(yíng)造安全生產(chǎn)制度環(huán)境；全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。社會(huì)治安：將社會(huì)治安防控體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，保障有力；綜治基層組織健全；扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作；無影響較大的事件發(fā)生。社會(huì)穩(wěn)定：把防范處理邪教工作納入社會(huì)綜合治理體系，邪教活動(dòng)得到有效控制；群眾安全感>85%。

責(zé)任單位：縣政府辦、政法委、安監(jiān)局、公安局、民政局

(八)加強(qiáng)環(huán)境管理和資源節(jié)約，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

城市綠化：建成區(qū)綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量：生活垃圾無害化處理率>85%；工業(yè)和醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置率為100%；城市污水處理率>70%；空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)>310天；重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率≥90%；城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%；公眾對(duì)城市環(huán)保的滿意率>75%；建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能任務(wù)和年度減排任務(wù)。土地資源管理：耕地保有量和基本農(nóng)田數(shù)量不低于上級(jí)下達(dá)的規(guī)劃指標(biāo)，國(guó)土資源管理規(guī)范，土地利用秩序良好。

責(zé)任單位：住建局、環(huán)保局、國(guó)土局

(九)強(qiáng)化輿論宣傳，明確工作職責(zé)，扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建活動(dòng)。

組織領(lǐng)導(dǎo)：黨政一把手親自抓精神文明創(chuàng)建工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級(jí)機(jī)構(gòu)，有3-5位正式工作人員，能夠及時(shí)完成省文明辦部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。主題實(shí)踐活動(dòng)：組織開展各種主題的“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制；組織開展“文明餐桌行動(dòng)”；基層創(chuàng)建工作：廣泛開展文明城區(qū)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)覆蓋率達(dá)80%以上；廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)；廣泛開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)；開辦精神文明建設(shè)專門網(wǎng)站；廣泛開展文明村、星級(jí)文明戶、文明集市和文化廣場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)。創(chuàng)建工作氛圍：注重培育、宣傳先進(jìn)典型，主要新聞媒體設(shè)有精神文明創(chuàng)建專題或?qū)?；主要公共?chǎng)所設(shè)有大型宣傳創(chuàng)建活動(dòng)和道德建設(shè)的公益性廣告，數(shù)量≥廣告總數(shù)的20%；市民對(duì)創(chuàng)建工作的支持率>80%。創(chuàng)建管理制度：明確各類創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長(zhǎng)效管理機(jī)制；建立完善評(píng)選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度、群眾監(jiān)督機(jī)制；地方財(cái)政對(duì)精神文明建設(shè)的投入隨財(cái)政收入增長(zhǎng)逐步提高，形成精神文明建設(shè)的多元投入機(jī)制；創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

責(zé)任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財(cái)政局、廣播電視臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)、紅網(wǎng)南縣分站、愛衛(wèi)辦、南洲鎮(zhèn)

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位要按照創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明縣城的工作方案和責(zé)任要求，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序開展、落到實(shí)處。

(二)加大投入，保障經(jīng)費(fèi)。根據(jù)“創(chuàng)建”工作總體安排和部署，加大“創(chuàng)建”資金投入，將創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，全縣各部門單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過市場(chǎng)融資渠道，吸納社會(huì)資金參與社會(huì)創(chuàng)建工作，尤其要加大對(duì)文明社區(qū)創(chuàng)建、基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作的經(jīng)費(fèi)投入。

(三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，開展聲勢(shì)浩大的創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，開辟創(chuàng)建專欄，宣傳創(chuàng)建成果，曝光不文明行為，接受社會(huì)監(jiān)督，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)及社會(huì)各界層層發(fā)動(dòng)部署，結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三訪三化促發(fā)展解民憂”教育實(shí)踐活動(dòng)，組織干部深入鄉(xiāng)村社區(qū)，宣傳創(chuàng)建，聽取意見，教育和引導(dǎo)市民增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，爭(zhēng)取群眾對(duì)創(chuàng)建工作的理解和支持。各部門單位要廣泛開展創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動(dòng)，著力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關(guān)心、支持、參與“創(chuàng)建”的良好氛圍。

(四)齊抓共管，形成合力?！皠?chuàng)建”工作是一項(xiàng)全領(lǐng)域、多層次、全過程、持久性的系統(tǒng)工程，涉及政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化環(huán)境、衛(wèi)生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮(zhèn)及其社區(qū)既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)一致，形成上下一盤棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強(qiáng)力推進(jìn)全國(guó)文明縣城創(chuàng)建工作。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，組織人大代表、政協(xié)委員開展專題視察，設(shè)立熱線電話，組織集中檢查和明查暗訪，開展查環(huán)境、查衛(wèi)生、查秩序、查作風(fēng)、查效率、查執(zhí)行力等活動(dòng)，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題，推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷深入。積極完善、充分運(yùn)用評(píng)估考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大創(chuàng)建工作在全縣績(jī)效考核分值權(quán)重。對(duì)創(chuàng)建工作成績(jī)突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、履行職責(zé)不認(rèn)真、完成創(chuàng)建任務(wù)不及時(shí)的，要嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

一、辦園簡(jiǎn)介

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在__縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以__的活教育為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以達(dá)到健康成長(zhǎng)，快樂學(xué)習(xí)的目的。

為了使幼兒更健康的成長(zhǎng)，我園推出家園合作的新形式--媽媽課堂，使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗(yàn)生活;開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的反饋。

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平，我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高，但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

我國(guó)目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后，增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.學(xué)前教育班少，班容量大。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較大，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

2.管理小學(xué)化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對(duì)幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中保姆式看管孩子和小學(xué)化教育的傾向十分明顯。

學(xué)校為降低教育成本，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用保姆式管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小，孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間，束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施，達(dá)不到使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。

7.家長(zhǎng)教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少，即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件。

家長(zhǎng)由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長(zhǎng)甚至過多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限，因此，不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜，孩子們的伙食不盡人意。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。

安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差。

9.財(cái)政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。

企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán)，條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增大，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差。

㈡國(guó)家和地區(qū)政策

針對(duì)我國(guó)這方面存在的種種問題，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營(yíng)業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

4.對(duì)境外捐贈(zèng)人無償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作，以提高基層師資力量;鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育;逐步增加教育投入，提高教師待遇。

一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展，如，__市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園，__市教委加大了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。

為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展，市教委啟動(dòng)學(xué)前教育雙百城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，上下結(jié)合的方式，讓百名城鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓百名城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子，采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng)，并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn)，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

同時(shí)，市教委還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用，帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾。

三、硬軟件配套設(shè)施

㈠硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū)，校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，如防火栓等，每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門;各班都有盥洗室、活動(dòng)室(活動(dòng)室并用作寢室)、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比例選擇，桌椅采用圓角，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn);廚房配有消毒設(shè)備，送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角，這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍，培養(yǎng)其閱讀興趣;每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理，

幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具，考慮到資金問題，采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足：如利用木頭及繩索制作過河游戲;利用木棒和繩索、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩，每根約50厘米長(zhǎng)，放在地上可作跳躍障礙物，拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng)，雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具，但我們有純天然的自然教具，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草、玉米稈布置教室，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

㈡軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證，并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試，增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí);定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展;聘請(qǐng)專業(yè)的音樂、舞蹈老師;課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)更新?lián)Q代;加強(qiáng)同大城市幼兒園的聯(lián)系，從中吸取經(jīng)驗(yàn);組織自己的教師討論會(huì)，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)，在教師中形成互助合作的氛圍。

定期舉辦媽媽培訓(xùn)課堂，加強(qiáng)同幼兒父母的交流，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂，使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽，并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì)，以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活、感恩生活，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習(xí)，增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

在管理方面采用問責(zé)制，以明確各自職責(zé);建立健全職工代表大會(huì)，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制，教師實(shí)行半日工作制，保育員為全日制。

四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

我園規(guī)模初步定為中型，大概設(shè)置6-9個(gè)班，每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實(shí)行五天工作制，其中保育員工作全日制，教師工作半日制。

小班額定人數(shù)為20人左右;

中班額定人數(shù)為25人左右;

大班額定人數(shù)為30人左右;

學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課，文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì)，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過程以游戲?yàn)橹鳎W(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。

語文課：中小班，讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡。

數(shù)學(xué)課：中小班，讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

英語課：學(xué)會(huì)一些基本的日常用語，為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律，并在音樂中體會(huì)生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力，激發(fā)其對(duì)文藝的興趣。

美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

課外活動(dòng)：讓孩子參與戶外活動(dòng)，親近自然，了解自然，愛護(hù)自然。

五、財(cái)務(wù)分析

幼兒園預(yù)計(jì)投資：35萬;

固定資產(chǎn)：12萬;開辦費(fèi)：23萬。

㈠收入

費(fèi)用人數(shù)(人)總計(jì)(元)

學(xué)費(fèi)

300元/人預(yù)計(jì)20060000

媽媽課堂20元/節(jié)

100元/月預(yù)計(jì)2020__

企業(yè)投資---

總計(jì)620__

預(yù)計(jì)總收入：6.2萬/月

㈡支出

房租;教職工工資;交通費(fèi);伙食費(fèi);辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等其他費(fèi)用。

支出項(xiàng)目金額(元/月)

房租20__

教職工工資(教師，保育員，保安，后勤人員)31200

伙食費(fèi)18000

其它(交通費(fèi)，辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等)20__

總計(jì)53200

預(yù)計(jì)每月總支出：5.32萬/月

㈢預(yù)計(jì)利潤(rùn)率：14.2%;投資回收期：3.5年

六、組織管理

㈠組織機(jī)構(gòu)

園長(zhǎng)：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定;

(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作;

(3)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

(4)負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作，并予以獎(jiǎng)懲;

副園長(zhǎng)：輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負(fù)責(zé)工作人員的思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件;

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的合法權(quán)益;

(3)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作;負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

教師

(1)幼兒園實(shí)行教師聘任制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，進(jìn)行定崗、定編、定員、定責(zé)，實(shí)行園長(zhǎng)聘任。

(2)幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)實(shí)際，鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷。

(3)教職工必須遵紀(jì)守法，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度，對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理。

保育員：負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活，配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

(1)負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。

(2)保持教室和寢室衛(wèi)生，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間，以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

炊事人員：

(1)幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段，身高體重都在顯著增加，所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要，必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量。

(2)食物營(yíng)養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化，不含對(duì)身體有害的物質(zhì)，提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量。

(3)食物原料新鮮，保持良好的色香味形，適合幼兒的進(jìn)食心理。菜肴講究刀法，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感，促進(jìn)食欲。

因此，在食品選購(gòu)的時(shí)候，不選擇有細(xì)菌污染和腐爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物，被農(nóng)藥、化肥等污染過，天然有毒的，無生產(chǎn)許可證、無保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境，餐廳光線充足，空氣流通，溫度適宜，餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積，各室的安排適合工作程序。廚房?jī)?nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備，食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施，有垃圾和污物處理的設(shè)施;

(6)廚房炊事人員定期體檢，工作時(shí)穿工作服，戴工作帽和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生;

(7)保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。

保衛(wèi)人員

(1)有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度，外來人員進(jìn)入需登記;

(2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

(3)保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會(huì)，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督，并履行教職工大會(huì)職責(zé)：

(1)聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告，審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題，提出意見與建議;

(2)團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán);

(3)關(guān)心教職工切身問題，決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng);

(4)監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

七、發(fā)展戰(zhàn)略

在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改革，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。

㈠硬件方面

在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如，蒙臺(tái)梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如，每班配一架鋼琴);建立圖書館，豐富;增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí)，擴(kuò)大幼兒園規(guī)模，增加招生人數(shù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。

㈡軟件設(shè)施

邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念，并結(jié)合本園具體情況實(shí)施;聘請(qǐng)優(yōu)秀教師，為我園注入新鮮血液;聘請(qǐng)外教，開展雙語教育，開闊幼兒視野;進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短;進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作，并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座。

建立自己的教研項(xiàng)目，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點(diǎn)，研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

八、競(jìng)爭(zhēng)分析

幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，幼兒作為特殊的消費(fèi)者，受年齡限制，選擇幼兒園大都由家長(zhǎng)決定。從某種意義上說，吸引家長(zhǎng)是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí)，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施，費(fèi)用以及交通。

(一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施;

(二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念，開辦媽媽課堂加強(qiáng)家園合作;

(三)幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用;

(四)幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶，交通便利。

相信憑借我們的辦學(xué)的真誠(chéng)，以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng)，能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間。

以上就是我們幾個(gè)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想，可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善，但在國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地盡自己所能地將這條路走寬走遠(yuǎn)，為中國(guó)的學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一腔熱情!

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

飛揚(yáng)青春心情水吧是經(jīng)過市場(chǎng)營(yíng)銷班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的，預(yù)計(jì)首期投入人民幣10萬元。

1、企業(yè)宗旨：一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活，崇尚校園文化，構(gòu)建和諧文明的健康校園，為全體師生營(yíng)造一個(gè)高情調(diào)，優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個(gè)性的全方位的服務(wù)，在這里，我們可以張揚(yáng)自己的個(gè)性，張開雙手來?yè)肀н@個(gè)屬于我們的世界。

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：我們堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)結(jié)合”的原則，“一個(gè)中心”，是指我們堅(jiān)持以“服務(wù)顧客”為中心?！皟蓚€(gè)結(jié)合”分別是指：一，堅(jiān)持無償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品，無償?shù)氖俏覀兊姆?wù)。二，堅(jiān)持個(gè)性與大眾化相結(jié)合，在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們將會(huì)推出給你量身定做的服務(wù)。

3、企業(yè)文化：用我們的誠(chéng)心，愛心，真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心，你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo)，讓我們共同達(dá)到雙贏水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

4、業(yè)務(wù)目標(biāo)：本公司由于資金有限，結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場(chǎng)現(xiàn)狀及自己的實(shí)際情況，計(jì)劃每年的利潤(rùn)大約為3萬元人民幣，通過3~4年的經(jīng)營(yíng)后預(yù)計(jì)可以收回全部前期投資。

5、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述：襄樊學(xué)院地處郊區(qū)，娛樂的場(chǎng)所和項(xiàng)目有限，我校師生共計(jì)二萬多人，加上609的居民，這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。再加上現(xiàn)有的幾個(gè)娛樂項(xiàng)目設(shè)施老套，毫無新鮮可言，而我校正處于快速發(fā)展時(shí)期，供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無限商機(jī)。

二、服務(wù)描述

1、服務(wù)簡(jiǎn)介

現(xiàn)代生活豐富多彩，以經(jīng)營(yíng)花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。作為大學(xué)生，我們要跟上時(shí)代的步伐，而我們的飛揚(yáng)青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺(tái)。

(1)本水吧分為二層。一樓主營(yíng)各種茶系列如珍珠茶系列，沙冰系列，爆冰系列，果汁，雪泡系列，鮮果冰，布丁系列，奶昔系列和咖啡系列，還有一個(gè)舞廳，讓顧客有一個(gè)良好的盡情跳舞的場(chǎng)所。二樓設(shè)有一些包廂和雅座，根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小，大廳有若干散座。附帶服務(wù)：各種飲料及點(diǎn)心，為顧客提供聊天場(chǎng)所。

(2)特色：

① 根據(jù)不同的時(shí)令推出不同的飲料，迎合學(xué)生心理，在飲品的種類與名稱上下功夫。例如：五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

② 顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制，甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個(gè)“淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn)”的文化氛圍。

2、服務(wù)對(duì)象：我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外，由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下，經(jīng)常會(huì)有游人來這里旅游，這些人也可以成為本項(xiàng)目的潛在顧客。

3、服務(wù)可行性：就目前襄樊學(xué)院的情況來看，在校師生約二萬人，而供人娛樂的場(chǎng)所經(jīng)統(tǒng)計(jì)如下：體育館、籃球館、3家KTV、臺(tái)球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)而言，缺乏足夠的場(chǎng)所讓學(xué)生休閑娛樂。從學(xué)生的心理需求來看，多數(shù)人都希望尋求一個(gè)優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，地處學(xué)院附近，與609研究所毗鄰，形成了一定數(shù)量可觀的消費(fèi)群體。同時(shí)隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場(chǎng)前景可觀。而在中國(guó)大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個(gè)新的事物,而大學(xué)生是思想革命的先鋒, 往往容易適應(yīng)新的事物.

2、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)代社會(huì)是崇尚時(shí)尚的社會(huì),水吧必定會(huì)成為大量新新人類追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過各種娛樂項(xiàng)目的整合,再加上價(jià)位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺(tái)球館、幾家散點(diǎn)奶茶攤。

相比我們的優(yōu)勢(shì)有:

(1)能給大家提供一個(gè)新鮮的娛樂場(chǎng)所;

(2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

(3)貼近學(xué)生，更能了解顧客需要什么，能從學(xué)生的心理需求出發(fā)，營(yíng)造一片屬于學(xué)生自己的天空;

(4)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理頭腦，經(jīng)營(yíng)方式靈活。

我們的劣勢(shì):

(1)暫時(shí)不存在穩(wěn)定的消費(fèi)群;

(2 經(jīng)驗(yàn)不足;

3、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略：

(1)采取上門提供服務(wù).學(xué)生可采用電話訂購(gòu)的方式購(gòu)買各種飲料.

(2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

(3)開張時(shí)取較低的價(jià)位搶占市場(chǎng),待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價(jià)位.

(4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

4、初期經(jīng)營(yíng)策略及中遠(yuǎn)期策略.

通過各種優(yōu)惠活動(dòng)如打折、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費(fèi)意識(shí),然后,在價(jià)格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)省、市人民政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的統(tǒng)一部署和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的工作要求，結(jié)合我全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，xx黨委、政府決定在全開展創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)。實(shí)施方案如下：

一、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以不斷提高城鎮(zhèn)居民的整體素質(zhì)、生活質(zhì)量和城鎮(zhèn)的文明程度為目標(biāo)，以思想道德建設(shè)為主線，以多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員和吸引廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，把我建設(shè)成為規(guī)模適度、規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、具有較強(qiáng)集聚能力和輻射能力的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的總目標(biāo)：以全面提高人的素質(zhì)為總抓手，以人為本，積極發(fā)動(dòng)全干部群眾投身于三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)我經(jīng)濟(jì)與文明協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面進(jìn)一步形成，力爭(zhēng)在xx年前，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面達(dá)到省級(jí)文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并以此帶動(dòng)全各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，提供堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和思想保障。 全創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的.主要任務(wù)有以下八個(gè)方面：

㈠ 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在干部群眾中樹立良好的形象和威信。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制完善，做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，為創(chuàng)建工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經(jīng)費(fèi)保證。

㈡ 經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞“全面奔小康、率先現(xiàn)代化”這個(gè)總目標(biāo)，積極為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的軟硬環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)全綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，全國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)%，財(cái)政收入比上年增長(zhǎng).5%，農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)5%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均要完成人代會(huì)確定的目標(biāo)，并居全區(qū)平均水平以上。第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展有本地特色的精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和短期高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，布局合理，形成梯度發(fā)展態(tài)勢(shì)，科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好。積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，狠抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重的 %，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)、文化、精神的需要。

㈢ 居民素質(zhì)普遍提高。以公民道德建設(shè)為主線，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以“弘揚(yáng)偉大民族精神，萬眾一心奔小康”為主題，著力引導(dǎo)黨員干部和廣大群眾增強(qiáng)自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效率意識(shí)，促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)。以社會(huì)關(guān)注的`問題為抓手，廣泛開展道德實(shí)踐活動(dòng)，在全開展“創(chuàng)文明鎮(zhèn)、樹文明風(fēng)、做文明人”系列教育活動(dòng)，即在各行政村開展“道德新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，在行業(yè)中開展“誠(chéng)信興業(yè)”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)開展“創(chuàng)文明單位、做人民公仆”活動(dòng)等等，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法、互助互愛精神，為全經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

㈣ 城鎮(zhèn)環(huán)境更加優(yōu)化。以完善城鎮(zhèn)功能、提高環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)城市化進(jìn)程為目標(biāo)，合理確定城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模，科學(xué)制定和實(shí)施城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，建設(shè)南路、中路延伸段和洪都路建設(shè)工程，完善“x新區(qū)”方案，啟動(dòng)“商務(wù)區(qū)”項(xiàng)目，推進(jìn)姚江花園生態(tài)居住社區(qū)建設(shè)，努力解決企業(yè)用地、用水、排污問題，實(shí)現(xiàn)xx區(qū)內(nèi)部分自來水一戶一表改造，完善城鎮(zhèn)功能，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破。 繼續(xù)全面開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。一是普遍開展創(chuàng)建文明社區(qū)、文明村活動(dòng)。在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在xx年前，市、區(qū)級(jí)以上文明村(社區(qū))建成率達(dá)到60%以上，并且所有文明村都必須創(chuàng)建成為區(qū)級(jí)衛(wèi)生村。二是持續(xù)清理環(huán)境污染源，對(duì)禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽場(chǎng)繼續(xù)大力實(shí)施拆遷關(guān)停，加大對(duì)排污企業(yè)的監(jiān)督、管理力度，工業(yè)80%以上集中到工業(yè)園區(qū)，“三廢”得到有效治理，城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染控制達(dá)標(biāo)。三是繼續(xù)實(shí)施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達(dá)到100%，主要街道和居民住宅區(qū)無亂搭建、亂張貼、亂停放現(xiàn)象，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無害化處理率達(dá)70%以上，居民生活區(qū)垃圾袋裝化(桶裝化)率達(dá)到100%。徹底消滅露天糞缸和簡(jiǎn)易戶廁，繼續(xù)合理建造符合標(biāo)準(zhǔn)的無害化公廁和無害化三格式化糞池，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到70%以上，自來水普及率達(dá)到95%以上。五是深入開展“亮化、綠化、美化”活動(dòng)。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環(huán)境和整體現(xiàn)象得到顯著的改善。

㈤ 文化事業(yè)繁榮發(fā)展。挖掘歷史文化底蘊(yùn)，充分發(fā)揮和整合我自然資源，開拓都市農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游休閑文化特色。大力發(fā)展文化事業(yè)，建有1000平方米以上的綜合文化活動(dòng)樓，以及符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的黨校、成人學(xué)校、文化站、廣播電視站、圖書館、宣傳窗(欄)，書店、影劇院等。加強(qiáng)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在年內(nèi)建成1人社區(qū)文化廣場(chǎng)和1個(gè)村文化廣場(chǎng)。抓好文化市場(chǎng)的日常管理，文化、體育市場(chǎng)管理有序，抽查合格率達(dá)到85%以上。實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)、電話入戶率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線電視終端入戶率達(dá)到有關(guān)部門規(guī)定的要求。大力發(fā)展群眾性的文化活動(dòng)，村文化、廣場(chǎng)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村文藝愛好者的積極性，籌建業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)。每年舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)和有地方特色的文娛活動(dòng)。積極開展群眾性體育活動(dòng)，加快體育場(chǎng)地建設(shè)，推進(jìn)體育場(chǎng)地資源共享，人均體育活動(dòng)場(chǎng)地在0.6平方米以上，各項(xiàng)體育指標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。

㈥ 教育衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步。重視教育衛(wèi)生事業(yè)，協(xié)助區(qū)教育局實(shí)施x中學(xué)二期工程，洪都房產(chǎn)配套小學(xué)，裘市小學(xué)遷建工程，完成民工子弟學(xué)校分校建設(shè)，加強(qiáng)幼兒園管理，高標(biāo)準(zhǔn)普及九年制義務(wù)教育，高中段教育普及率達(dá)到90%以上，積極創(chuàng)建“市教育強(qiáng)鎮(zhèn)”。積極改善醫(yī)院(醫(yī)務(wù)室)的硬件設(shè)施，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到80%，廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，城鎮(zhèn)居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。堅(jiān)持計(jì)劃生育國(guó)策，以爭(zhēng)創(chuàng)“計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)”為動(dòng)力，探索流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理運(yùn)行機(jī)制。重視老齡工作，建設(shè)完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無亂建墳?zāi)?、濫建寺觀教堂等現(xiàn)象。

㈦ 社會(huì)秩序安定有序。廣泛開展普法教育，群眾民主法治觀念普遍增強(qiáng)。推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪、經(jīng)濟(jì)犯罪和“qqq”等組織，各類刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任制，綜合治理網(wǎng)絡(luò)完善。努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，切實(shí)關(guān)注土地征用過程中涉及的群眾切身利益，進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)預(yù)防、調(diào)處各類不穩(wěn)定因素。幫教組織的健全，民事調(diào)解及時(shí)、有效。積極探索外來人口集中居住、集中管理，外來人口管理制度化、規(guī)范化，及時(shí)依法查處“黃、賭、毒”，凈化社會(huì)風(fēng)氣，經(jīng)常開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治活動(dòng)，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。

㈧ 服務(wù)工作高效優(yōu)質(zhì)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率。在機(jī)關(guān)中開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng)和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，做人民公仆”活動(dòng)，在各行各業(yè)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，讓人民滿意”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)行業(yè)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。城鎮(zhèn)服務(wù)體系完善，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置合理，服務(wù)場(chǎng)所管理有序，群眾滿意率和基本滿意率達(dá)80%上。

三、創(chuàng)建活動(dòng)職責(zé)分解

㈠ 建立創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，下設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)制、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境整治、教育衛(wèi)生與文化體育、社會(huì)治安與社會(huì)穩(wěn)定、思想道德與行為規(guī)范、創(chuàng)建工作督查等七個(gè)專業(yè)組，各班子成員任專業(yè)組組長(zhǎng)，具體組織實(shí)施。

㈡ 創(chuàng)建任務(wù)職責(zé)分解(詳見附表)

四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟

㈠ 思想發(fā)動(dòng)階段(xx年1月-3月)。按照市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂創(chuàng)建方案，明確目標(biāo)，成立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，召開創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，層層落實(shí)，形成創(chuàng)建的良好氛圍，并向區(qū)文明委提出創(chuàng)建書面申請(qǐng)。

㈡ 組織實(shí)施階段(xx年3月-9月)。各專業(yè)組層層落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃和具體措施，針對(duì)創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。

㈢ 鞏固提高階段(xx年10月-xx月)。對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行自查自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，整改提高。

㈣ 考核迎檢階段(xx年xx月)。全面做好創(chuàng)建工作的總結(jié)和資料歸檔工作，迎接市、區(qū)兩級(jí)考核驗(yàn)收。

五、創(chuàng)建活動(dòng)的主要措施

㈠ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到全鎮(zhèn)工作的方方面面。創(chuàng)建工作要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，實(shí)行塊塊負(fù)責(zé)、條條保證、條塊結(jié)合的辦法。形成在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳部門牽頭，有關(guān)部門配合，群眾廣泛參與的工作格局。

㈡ 周密部署，長(zhǎng)抓不懈。各專業(yè)組要著力做好創(chuàng)建工作文章，制定具體的工作方案和詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行再分解、再落實(shí)。同時(shí)要注重長(zhǎng)效管理，一抓到底，努力完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。

㈢ 強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)人大要把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要工作，通過專題視察、工作質(zhì)詢等方式，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)組的監(jiān)督檢查。各專業(yè)組要根據(jù)工作進(jìn)程，加強(qiáng)檢查總結(jié)，要邊創(chuàng)建、邊檢查、邊整改、邊提高，切實(shí)把創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 中共x鎮(zhèn)委員會(huì)

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

一、摘要

近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)象一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì)，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

1、具體說明

對(duì)于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費(fèi)通常是比較高昂的，如果開業(yè)后收入不可觀，對(duì)于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店發(fā)展的。

2、基本框架

目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比較好，有些就相對(duì)差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的，只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對(duì)于有些消費(fèi)者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì)是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)。

二、公司簡(jiǎn)介

1、公司宗旨

以學(xué)生為主要客戶群，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)不斷做大，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品。

4、管理團(tuán)隊(duì)

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有三人，分工如下：

制作、銷售：

現(xiàn)金結(jié)算：

外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購(gòu)：

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)情況介紹

本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校，同時(shí)，經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

進(jìn)入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。

作為學(xué)生消群體，她們對(duì)口味的追求越來越高，對(duì)于事物的新鮮越加敏感，對(duì)于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

3、顧客需求分析

經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

㈠優(yōu)勢(shì)分析

⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象；

⒉奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新；

⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費(fèi)量會(huì)有所減少；

⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

㈡劣勢(shì)分析

⒈奶茶營(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；

⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額；

⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不易接受；

⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

㈢機(jī)會(huì)分析

⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限；

⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑；

⒊雖然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

⒋產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

㈣威脅分析

⒈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群，且絕對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施；

⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念（苗條為美——尤指女生）及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無疑讓部分奶茶消費(fèi)者（尤指女性）忍痛割愛，對(duì)其說“No”。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯(cuò)良機(jī)，迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍，從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是：

①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；

②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費(fèi)者需求；

③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，并努力發(fā)掘潛在客戶群；④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)；

⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品策略

①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng)；

②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲；

③根據(jù)消費(fèi)者的不同，推出不同產(chǎn)品；

④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望，但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)；

⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費(fèi)者美好的享受。

2、價(jià)格策略

①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型，制定合理價(jià)格；

②較之于競(jìng)爭(zhēng)者，制定相對(duì)低廉的價(jià)格。

3、廣告策略

廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：

①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了；

②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；

③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布；

④利用即時(shí)通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。

4、促銷策略

①開業(yè)酬賓活動(dòng)。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售；

②每天推出新品試飲活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品；

③積分兌換，發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品；

④班級(jí)信箱中，投放免費(fèi)廣告，對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、資金需求說明

首先一個(gè)商店?duì)I業(yè)需要注冊(cè)相關(guān)執(zhí)照。而且，由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式，因此，在店面要求上我們的需要會(huì)大一些，且采取租房的方式，。然后是基本設(shè)施的購(gòu)買，最后就是產(chǎn)品材料采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會(huì)讓我們因此失掉很多的長(zhǎng)期顧客，我們千萬不可大意。

2、資金投入計(jì)劃

相關(guān)證件辦理（營(yíng)業(yè)執(zhí)照，商標(biāo)注冊(cè)等）：800元

店面租金：30000元/年50M2

店面裝潢：20000元

桌椅等設(shè)備：40000元

專用設(shè)備：飲水機(jī)一臺(tái)1500元，果糖定量機(jī)一臺(tái)3000元，奶茶封口機(jī)一臺(tái)400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機(jī)一臺(tái)800元，咖啡機(jī)一臺(tái)1600，冷藏柜一臺(tái)20xx元，烤爐一臺(tái)400元。

奶茶杯、勺、吸管等：2500元

材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年

電動(dòng)自行車：一臺(tái)20xx元

3、投資收益預(yù)測(cè)

日銷售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均數(shù)值）休閑食品：260元/天（一年按360天，月30天計(jì)算）

年銷售額：65000元/年

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來說，無疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額，進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)。其次，現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者，很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。

2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免的會(huì)有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問題會(huì)直接引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度，同時(shí)，對(duì)我們整個(gè)店也會(huì)有形象上的影響。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)

由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué)，而且店面都是共同管理，就有可能在經(jīng)營(yíng)過程中意見有分歧，和對(duì)于剛剛成立的小公司來說，有著巨大的威脅。同時(shí)，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

以迎接創(chuàng)建XX省文明城市工作為契機(jī)，大力夯實(shí)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善城市環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序，完善有關(guān)文明建設(shè)機(jī)制，進(jìn)一步提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，營(yíng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境，確保順利通過XX省文明城市檢查，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為“XX爭(zhēng)得應(yīng)有地位，人民過上小康生活”做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保創(chuàng)建工作順利開展，決定成立XX創(chuàng)建第四屆省級(jí)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組 長(zhǎng)：XXX（區(qū)局黨組書記、局 長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：XXX（區(qū)局黨組成員、副局長(zhǎng)）

XXX（區(qū)局黨組成員、副局長(zhǎng)）

XXX（區(qū)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)）

成 員：……

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XXX ，負(fù)責(zé)創(chuàng)建全省文明城市活動(dòng)的組織、檢查、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。辦公室主任由區(qū)局副局長(zhǎng)XXX兼任。

三、工作任務(wù)目標(biāo)及分工

（一）集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治工作

集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治工作實(shí)行局黨組成員掛點(diǎn)制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督督促各集貿(mào)市場(chǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有序開展。局機(jī)關(guān)各單位、基層分局要按照各自承擔(dān)的責(zé)任，以整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，采取有效措施，不斷提高我區(qū)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)，誰受益，誰管理”的原則，建立健全工作機(jī)制，努力把我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)成為環(huán)境整潔、購(gòu)物方便、衛(wèi)生安全、管理有序、群眾滿意的商品交易場(chǎng)所。

1.上市商品要?jiǎng)澬袣w市，市場(chǎng)按經(jīng)營(yíng)種類分區(qū)經(jīng)營(yíng)，有市場(chǎng)商品分類標(biāo)志，參加集市活動(dòng)的單位和個(gè)人，要到指定地點(diǎn)交易，不得在場(chǎng)外交易。

2.清理集貿(mào)市場(chǎng)的占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)行為，集市無攤外攤、場(chǎng)外攤，確保文明經(jīng)營(yíng)，秩序良好。

3.清理整頓市場(chǎng)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)、銷售過期食品和假冒偽劣商品等不法行為，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)人員索證索票、驗(yàn)證驗(yàn)照工作。

4.加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部管理，清理整治市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂堆雜物，改善市場(chǎng)內(nèi)攤位設(shè)施的整潔，爭(zhēng)取騰出更多攤位滿足經(jīng)營(yíng)者的需求，滿足周圍居民群眾的生活需要；有專職保潔人員隨場(chǎng)保潔，做到垃圾不落地，衛(wèi)生無死角，市場(chǎng)照明、通風(fēng)良好，上下水暢通，場(chǎng)內(nèi)無積水，市場(chǎng)內(nèi)公廁標(biāo)志醒目，有人管理，地面清潔，無垃圾污物、無異味；清理場(chǎng)內(nèi)亂牽亂掛物品、亂貼亂畫廣告、亂堆亂搭雜物，電話電線網(wǎng)路布置整齊，各類商品擺放整齊，道路暢通，市場(chǎng)口無占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。

5.協(xié)調(diào)交警部門對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)交通秩序進(jìn)行管理，在相應(yīng)的地段劃線供各種小車、貨車臨時(shí)停放，劃定部分人行步道作為臨時(shí)摩托車停車位，保障路段的通行順暢，避免擁堵現(xiàn)象發(fā)生；要求市場(chǎng)開辦者派專人進(jìn)行車輛停放的管理，確保市場(chǎng)內(nèi)無車輛進(jìn)入，市場(chǎng)外車輛分類、整齊停放。

6.爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，研究集貿(mào)市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效工作措施，爭(zhēng)取解決城南市場(chǎng)和黃土嶺市場(chǎng)硬件設(shè)施陳舊落后的問題，徹底解決城區(qū)市場(chǎng)周邊亂擺放嚴(yán)重、交通混亂等老大難問題。

牽頭單位：XXX

責(zé)任單位：XXX

（二）六小行業(yè)無證照經(jīng)營(yíng)行為清理工作

清理六小行業(yè)（即小餐館、小食品店、小旅店、小美容美發(fā)店、小歌舞廳、小浴室）無證照經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)清理食雜店和餐飲店。一是按照“查處與引導(dǎo)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”的原則，耐心做好宣傳教育工作；二是對(duì)“六小”行業(yè)的XX營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)改正，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)改正的，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，對(duì)拒不整改或整改不達(dá)標(biāo)的“六小”行業(yè)依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，予以取締。

牽頭單位：XXX

責(zé)任單位：XXX

（三）戶外廣告的整治工作

清理整治的重點(diǎn)是：

（1）煙草戶外廣告；

（2）戶外廣告發(fā)布的內(nèi)容和登記審批的內(nèi)容不一致的，未按照核準(zhǔn)要求,擅自改變內(nèi)容或規(guī)格發(fā)布的；

（3）未按照核準(zhǔn)登記的地點(diǎn)、期限、形式或數(shù)量發(fā)布的；

（4）廣告含有不良文化內(nèi)容、有礙社會(huì)主義精神文明建設(shè)的；

（5）戶外廣告中沒有標(biāo)明戶外廣告登記證號(hào)的；

（6）發(fā)布廣告內(nèi)容虛假，欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的。

牽頭單位：XXX

責(zé)任單位：XXX

（四）創(chuàng)文明城工作資料的收集整理工作

迅速收集整理創(chuàng)文明城工作所需的文件、圖片、總結(jié)等資料，及時(shí)提交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

牽頭單位：

責(zé)任單位：

（五）窗口行為規(guī)范化服務(wù)

遵循便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務(wù)宗旨，不斷提升窗口服務(wù)工作作風(fēng)、效率和水平，以熱忱文明的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水準(zhǔn)，打造講規(guī)范、負(fù)責(zé)任、高效率、讓政府放心、讓群眾滿意的規(guī)范化XX窗口，在文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中樹立優(yōu)秀的XX窗口形象。規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.有明確有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范，無服務(wù)質(zhì)量問題。

2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境整治，設(shè)施齊全；

3.工作人員著裝統(tǒng)一，服務(wù)規(guī)范，態(tài)度良好；

4.公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度；

5.有高效投訴處理機(jī)制，有投訴處理記錄。

牽頭單位：XXX

責(zé)任單位：XXX

四、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX年9月1日-9日）

成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，研究制定實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，明確目標(biāo)、部署工作、落實(shí)責(zé)任。

（二）整體推進(jìn)階段（20XX年9月10日至9月20日）

召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行責(zé)任分解。各責(zé)任單位按照實(shí)施方案的要求，明確責(zé)任，全面開展創(chuàng)建工作，并按照要求，準(zhǔn)備迎檢資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總整理，報(bào)市局創(chuàng)建辦。

（三）迎接檢查考核階段（20XX年9月20日至10月）

區(qū)局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全局創(chuàng)省文明城市工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，各基層分局和機(jī)關(guān)各單位對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，難點(diǎn)問題要突擊整改，全力做好迎接檢查組的檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視“創(chuàng)建”工作。今年的省級(jí)文明城市創(chuàng)評(píng)工作系關(guān)我市能否繼續(xù)保留XX省文明城市榮譽(yù)稱號(hào)，能否為創(chuàng)建全國(guó)文明城市爭(zhēng)得資格，是對(duì)我市創(chuàng)建文明城市工作的一次重要檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)各單位、各基層分局負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照區(qū)局實(shí)施方案的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，動(dòng)員全局全民參與，全力做好迎接創(chuàng)建測(cè)評(píng)復(fù)檢工作。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)“創(chuàng)建”工作任務(wù)。各基層分局和機(jī)關(guān)股室要在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓好“創(chuàng)建”整治工作，一手抓好日常業(yè)務(wù)工作，做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，保證“創(chuàng)建”工作部署和突發(fā)情況能及時(shí)上傳下達(dá)。同時(shí)，要將創(chuàng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到單位，具體到個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面。

（三）做好宣傳工作，營(yíng)造“創(chuàng)建”氛圍。各單位要加強(qiáng)宣傳、動(dòng)員，采取召開會(huì)議和發(fā)放宣傳材料等方式，宣傳創(chuàng)建XX省文明城市復(fù)檢工作的意義。動(dòng)員、發(fā)動(dòng)廣大經(jīng)營(yíng)人員充分發(fā)揮“三自”作用，積極開展創(chuàng)建工作，形成全社會(huì)參與，人人動(dòng)手，推動(dòng)創(chuàng)建文明城市工作深入開展。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

今年是我市創(chuàng)建第五屆全國(guó)文明城市的決戰(zhàn)之年。按照市委、市政府的總體部署和工作要求，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、市教育局關(guān)于創(chuàng)建工作的具體安排和區(qū)教育局創(chuàng)建全國(guó)文明城市“百日提升”工作方案的要求，積極動(dòng)員全校師生員工廣泛參與，凝聚形成共創(chuàng)共建合力，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局“百日提升”創(chuàng)城工作任務(wù)要求，把爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市作為發(fā)展和諧教育、構(gòu)建和諧校園和創(chuàng)建文明校園的重要契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校在全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中的主力軍作用和教育輻射作用，努力打造xx教育的良好形象，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧、均衡發(fā)展，為我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

按照《xx區(qū)全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系(20xx—20xx）目標(biāo)責(zé)任分解》和《xx區(qū)教育局20xx 年全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單》，嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任分工，制定創(chuàng)建方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，對(duì)已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求的項(xiàng)目，研究鞏固措施，使工作再上臺(tái)階和水平；對(duì)未達(dá)標(biāo)的工作任務(wù)，加快研究制定具體工作落實(shí)計(jì)劃，明確工作步驟，采取有力措施，做到逐項(xiàng)逐條明確責(zé)任，逐個(gè)點(diǎn)位落實(shí)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)文明城市要求。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)我校創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展，學(xué)校成立創(chuàng)建全國(guó)文明城市“百日提升”指揮部，指揮部人員組成如下：

總指揮：黨支部書記

副總指揮：黨支部副書記

成員：

指揮部的工作職責(zé)是：督促學(xué)校以中央文明辦、省文明辦、市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府總體部署為依據(jù)，嚴(yán)格對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系（20xx—20xx）》及《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》有關(guān)要求，對(duì)照簽訂的《xx區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市責(zé)任書》，建立和完善創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目化工作推進(jìn)機(jī)制、網(wǎng)格化管理機(jī)制、常態(tài)化的考評(píng)督查機(jī)制和高效的宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制，全方位提升創(chuàng)建工作；高標(biāo)準(zhǔn)做好迎接測(cè)評(píng)工作，按照落細(xì)落小落實(shí)的要求，重點(diǎn)在材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備問卷調(diào)查準(zhǔn)備等方面扎扎實(shí)實(shí)做好工作，圓滿完成第五屆全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)。

指揮部下設(shè)綜合創(chuàng)建組、督導(dǎo)組、宣傳組、監(jiān)察組和保障組。

1．綜合創(chuàng)建組

組長(zhǎng)：

牽頭責(zé)任科室：政教處

工作職責(zé)：①根據(jù)xx區(qū)教育局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作意見，負(fù)責(zé)起草工作規(guī)劃、方案、活動(dòng)總體安排、階段工作計(jì)劃目標(biāo)；②負(fù)責(zé)對(duì)文明城市創(chuàng)建各類《測(cè)評(píng)體系》及《操作手冊(cè)》的目標(biāo)任務(wù)分解提出意見；迎檢期間統(tǒng)籌調(diào)度工作；③負(fù)責(zé)做好實(shí)地考察、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)（媒體）調(diào)查的相關(guān)材料組織上報(bào)及迎檢工作；④負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；⑤負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建《測(cè)評(píng)體系》材料審核部分的資料收集、分類整理、歸檔和上報(bào)工作；對(duì)材料整理中存在的難點(diǎn)問題及時(shí)上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)，并提請(qǐng)組織召開會(huì)議研究處理；⑥負(fù)責(zé)與區(qū)教育局創(chuàng)城辦的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

2.督導(dǎo)組

組長(zhǎng)：

牽頭責(zé)任科室：辦公室

工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)建立督評(píng)機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)工作組完成對(duì)各級(jí)創(chuàng)建責(zé)任單位的工作考核；②負(fù)責(zé)依據(jù)《中小學(xué)校實(shí)地測(cè)評(píng)考察項(xiàng)目?jī)?nèi)容》，組織督導(dǎo)；③負(fù)責(zé)各督導(dǎo)組情況匯總，尤其是存在問題的匯總，形成負(fù)面清單。

3.宣傳組

組長(zhǎng)：

牽頭責(zé)任科室：團(tuán)隊(duì)

工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)起草文明城市創(chuàng)建綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和工作總結(jié)等；②負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)會(huì)議、創(chuàng)建活動(dòng)、創(chuàng)建典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；③負(fù)責(zé)組織好文明單位、文明校園創(chuàng)建相關(guān)工作；④負(fù)責(zé)編印發(fā)放全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作相關(guān)宣傳資料。

4.監(jiān)察組

組長(zhǎng)：

牽頭責(zé)任科室：教務(wù)處

工作職責(zé)：①根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員的創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤問效；②負(fù)責(zé)建立和完善督查問責(zé)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)建工作達(dá)不到要求的責(zé)任科室、責(zé)任人實(shí)行督辦；③負(fù)責(zé)建立和落實(shí)以督查通知書、督查周報(bào)、督查專報(bào)等形式為主的創(chuàng)建通報(bào)制度。

5.保障組

組長(zhǎng)：

牽頭責(zé)任科室：總務(wù)處

工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)文明城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)及指揮部工作運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保障工作；②負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施設(shè)備等辦公條件，以及服務(wù)保障等各項(xiàng)工作；③負(fù)責(zé)創(chuàng)建指揮部各種會(huì)議的籌備、組織工作。

四、實(shí)施步驟

1.全面啟動(dòng)階段（5 月9 日至5 月18 日）。制定創(chuàng)城“百日提升”工作方案，建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，確保責(zé)任落實(shí)到人。確定xx六中20xx 年全國(guó)未成年思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單，召開全校創(chuàng)建文明城市誓師大會(huì)，根據(jù)任務(wù)清單明確測(cè)評(píng)項(xiàng)目、測(cè)評(píng)內(nèi)容、具體要求、落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

2.對(duì)標(biāo)自查整改階段（5 月19 日至5 月21 日）。黨支部成員定期檢查督促落實(shí)全校創(chuàng)建情況。學(xué)校按照測(cè)評(píng)體系和任務(wù)清單，開展自檢自查，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題，形成問題清單及工作臺(tái)賬。要針對(duì)查找的問題及薄弱環(huán)節(jié)，組織攻關(guān)，狠抓落實(shí)。學(xué)校根據(jù)任務(wù)清單整理相關(guān)資料，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)按要求上報(bào)文字、實(shí)景圖片等材料。

3.完善提升階段（5 月22 日至6 月18 日）。學(xué)校在全面自查、全面整改的基礎(chǔ)上，迎接區(qū)創(chuàng)城指揮部督查組將對(duì)各學(xué)校、各單位任務(wù)完成情況開展督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)區(qū)教育局指揮部綜合督查組發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)的“整改通知單”，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行整改、落實(shí)、完善。

4.全面迎評(píng)階段（6 月19 日至8 月底）。學(xué)校要把鞏固成果、展示亮點(diǎn)、查找差距、集中整改和迎接檢查等各項(xiàng)工作有機(jī)整合起來，在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。

五、工作要求

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，學(xué)校成立由“一把手”總負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子，明確相關(guān)人員工作職責(zé)，確定專人擔(dān)任創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員，并將相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)區(qū)教育局指揮部備案。在創(chuàng)建過程中，牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)。

2.明確責(zé)任分工。按區(qū)創(chuàng)建辦的具體要求，學(xué)校認(rèn)真制定具體工作方案，實(shí)行目標(biāo)管理，明確責(zé)任分工，將各項(xiàng)迎查指標(biāo)逐項(xiàng)分解到人。落實(shí)好各測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任。要按照“定格、定員、定責(zé)、定崗”的原則，與所負(fù)責(zé)的各測(cè)評(píng)點(diǎn)簽訂責(zé)任書，切實(shí)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任人，確保每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)任務(wù)有人管、責(zé)任有人擔(dān)，不留問題死角，不留管理空白。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)考核。加強(qiáng)創(chuàng)建目標(biāo)管理，定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定制度、定責(zé)任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作任務(wù)。建立月測(cè)評(píng)制度，采取日常檢查與抽查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，凡在創(chuàng)城迎評(píng)期間及測(cè)評(píng)工作中出現(xiàn)問題、影響創(chuàng)建工作大局的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)、追責(zé)。

創(chuàng)新方案(精品十五篇)

欄目小編為您整理了一些與“創(chuàng)新方案”有關(guān)的資料供您了解參考，知識(shí)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)歡迎大家參考下面的內(nèi)容不斷地充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)。做好準(zhǔn)備能讓我們胸有成竹，為了保證下一個(gè)階段工作質(zhì)量。上級(jí)會(huì)根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。

創(chuàng)新方案 篇1

《認(rèn)識(shí)各種蔬菜》實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)方案

-陶家營(yíng)小學(xué)二年級(jí)（2）班

活動(dòng)目的:

1通過活動(dòng)，讓學(xué)生了解更多的蔬菜，了解蔬菜的生長(zhǎng)過程、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、食用方法、栽培方法

2讓學(xué)生親近自然，熱愛自然，實(shí)踐和探索大自然的奧秘

三。培養(yǎng)實(shí)踐能力和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)解決問題的能力

活動(dòng)方式：觀察、**、網(wǎng)絡(luò)查詢、實(shí)驗(yàn)等

參加人員：二年級(jí)二班全體學(xué)生，

活動(dòng)過程:

一大自然的饋贈(zèng)_____認(rèn)識(shí)各種蔬菜(分組進(jìn)行)

1.讓學(xué)生走近大自然,搜尋身邊有哪些蔬菜?(包括名稱及基本形狀)

2.收集各種蔬菜的**(也可以畫下來),并向有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)詢問其生長(zhǎng)過程(最好是自己能從始至終觀察一種蔬菜的生長(zhǎng)),寫下觀察日記或了解到的內(nèi)容.

我和蔬菜交朋友，了解各種蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，數(shù)一數(shù)最喜歡的蔬菜

每各小組根據(jù)收集到的蔬菜進(jìn)行匯報(bào)和交流，讓學(xué)生了解更多的蔬菜，了解更多的蔬菜

2游戲:猜一猜

展示一些蔬菜或特色，讓學(xué)生辨認(rèn)、猜測(cè)

3統(tǒng)計(jì)”最喜歡吃的蔬菜”

性別：品種：茄子、黃瓜、卷心菜、番茄、胡蘿卜、冬瓜、南瓜、扁豆、菠菜、土豆、生菜

男生：女生：

4、上網(wǎng)查詢:它們的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值(分組查詢→匯報(bào)，交流)

提示：要多吃蔬菜，促進(jìn)健康！

三、實(shí)踐活動(dòng)：今日我當(dāng)家

1根據(jù)蔬菜的食用方法，選擇一種或幾種蔬菜烹調(diào)一種食物（主要是拼盤等簡(jiǎn)單菜肴，應(yīng)在家長(zhǎng)的幫助下進(jìn)行）

2、品嘗并請(qǐng)父母指導(dǎo)評(píng)分

3、向同學(xué)介紹自己的烹飪經(jīng)過和自己做菜的感受。

四、師生評(píng)價(jià)：

1是否積極參與實(shí)踐（觀察、**、**）

2能否積極與人合作，體驗(yàn)合作的樂趣。

創(chuàng)新方案 篇2

汨羅市沙溪中學(xué)科技創(chuàng)新計(jì)劃

一、 指導(dǎo)思想

科技創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的源泉。青少年是祖國(guó)的希望，是民族的新生力量。06年初國(guó)務(wù)院又頒布實(shí)施了《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要（2006-2010-2020年）》，首次從國(guó)家層面明確地提出了科技創(chuàng)新的責(zé)任和縱深發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極響應(yīng)黨**、國(guó)務(wù)院“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的偉大號(hào)召。

在全校的努力下，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。

二、 創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)

主任：楊海

副主任：巢德軍

下設(shè)三個(gè)活動(dòng)組：

（一） 發(fā)明創(chuàng)造科技活動(dòng)小組

組長(zhǎng)是江仁樂，成員是伏雄安和任光明

（2） 生物與環(huán)境科學(xué)實(shí)踐小組

組長(zhǎng)為周克，成員為劉友平、胡瓊、謝明成

（三） 科學(xué)幻想畫創(chuàng)作小組

組長(zhǎng)是伏靈芝，成員是楊麗和姚靜

三、 創(chuàng)新內(nèi)容

科幻**和計(jì)算機(jī)動(dòng)畫繪畫、科學(xué)發(fā)明、科學(xué)**、科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)和調(diào)查報(bào)告等。

四、 活動(dòng)步驟：

1、 成立組織機(jī)構(gòu)。11年5月底，我們召開全體教師會(huì)，采取自愿報(bào)名的方式，選取思維活躍，甘于奉獻(xiàn)的教師組建了創(chuàng)新班子。

2、 創(chuàng)新點(diǎn)子收集。11年5月到9月，我們從學(xué)生和教師身上收集創(chuàng)新點(diǎn)子，并將有價(jià)值的點(diǎn)子編印成冊(cè)。

3、 任務(wù)下達(dá)。6月初由主任召開創(chuàng)新工作會(huì)議，對(duì)創(chuàng)新工作作創(chuàng)造性發(fā)言，副主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)全盤工作，三個(gè)活動(dòng)小組組長(zhǎng)根據(jù)自組的任務(wù)分別展開活動(dòng)。

4、 開始行動(dòng)。從6月到9月，各組組長(zhǎng)及成員分別從點(diǎn)子冊(cè)中找出相應(yīng)點(diǎn)子或自己另收集點(diǎn)子，指導(dǎo)好相應(yīng)學(xué)生，制作除作品迎接創(chuàng)新節(jié)。

5作品征集：10月初，潘偉先生將作品收集整理后交市教育技術(shù)中心。

五、措施

創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展需要堅(jiān)強(qiáng)的信心和毅力。 有目的的，即使是艱巨的，我們也要面對(duì)困難。同時(shí)老師與老師，老師與學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間要作好交流，有時(shí)頭腦中蹦出的創(chuàng)新火花，如不及時(shí)交流深研就回泯滅。只有通過溝通，才能不斷發(fā)展和完善創(chuàng)新理念。

六、責(zé)任落實(shí)

每個(gè)組長(zhǎng)必須指導(dǎo)至少一名學(xué)生交一份有價(jià)值的作業(yè)。截止時(shí)間為9月底

11年6月

附：科技創(chuàng)新金點(diǎn)子收集

班級(jí)姓名

創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。2006年起，汨羅市教育局正式將科技創(chuàng)新活動(dòng)納入繼續(xù)教育計(jì)劃。在初中科技創(chuàng)新活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)?wù)呖杀煌扑]到第一中學(xué)或第二中學(xué)；在高中，你曾獲獎(jiǎng)，很可能會(huì)被推薦到一所重點(diǎn)大學(xué)。

為了最大限度地發(fā)揮您的創(chuàng)新潛力，請(qǐng)?zhí)顚懸韵聝?nèi)容：

1、 生活中各件物品都有自己的短處，你認(rèn)為什么物品在使用的時(shí)候有不方便的地方，你想怎樣去解決呢？

2、 學(xué)習(xí)中，你是否遇到過一些難題？你有什么新鮮的解決方法？

3、 科技發(fā)明有時(shí)候也采用“疊加法”，即把兩種或兩種以上不同功能的物品做成一件物品。你打算把哪些不同的功能放在一起？怎樣來做？

創(chuàng)新方案 篇3

（2） 其它技術(shù)發(fā)明或思想。

數(shù)量要求：每班1-2件

作品名稱：主題、標(biāo)題、功能、類別、作者姓名、年齡。

評(píng)獎(jiǎng)方法：由評(píng)委會(huì)成員對(duì)作品進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，將優(yōu)秀作品推薦參加管村片區(qū)第四屆科創(chuàng)大賽以及參加達(dá)縣第二十六屆青少年科技創(chuàng)新大賽。

2、科幻繪畫比賽

據(jù)省市科技創(chuàng)新大賽比賽的要求，科幻畫采用“繪畫形式多樣化”的比賽方法，作品用a4紙，繪畫形式可以是油畫、國(guó)畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風(fēng)格、材質(zhì)表現(xiàn)（但不包括非畫類其它美術(shù)品與工藝品）。作品要具備想象力、科學(xué)性、繪畫水平（設(shè)計(jì)、色彩、技巧）、真實(shí)性（必須自己原創(chuàng)，不得臨摹或抄襲他人作品）。

數(shù)量要求：每班1-2條。

評(píng)獎(jiǎng)方法：設(shè)

一、二、三等獎(jiǎng)若干名。推薦優(yōu)秀作品參加區(qū)、縣、市、省、國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新大賽。

3、科普小**

競(jìng)賽內(nèi)容：每班通過實(shí)驗(yàn)、栽培、喂養(yǎng)等活動(dòng)寫觀察日記；或者通過學(xué)習(xí)查閱書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，寫一篇關(guān)于我低碳生活的科技文章。體裁不限（如科技小**、科普童話、科普幻想。）

競(jìng)賽要求：各班主任與語文老師認(rèn)真配合，發(fā)1-2篇文章參加比賽。

格式要求：用作文紙書寫或用電腦打印，在題目左上方注明：“科技小**——觀察日記（科普幻想類）” 班級(jí)、學(xué)生姓名

評(píng)獎(jiǎng)方法：評(píng)出

1、 多次獲得二、三等獎(jiǎng)，并將優(yōu)秀作品送到區(qū)縣、市、省級(jí)參加比賽。

（四）、老師作品。教師科教發(fā)明、科教生產(chǎn)和青少年科技教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)。

（五）活動(dòng)時(shí)間

2011年9月13日至2011年10月8日

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

（1）所有提交的作品將由學(xué)校評(píng)估為班級(jí)評(píng)估內(nèi)容之一。學(xué)校將送優(yōu)秀作品和文章參加管村區(qū)、縣科協(xié)、縣教育局開展的活動(dòng)。

（3） 獲得縣青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的，由縣科技局、科協(xié)頒發(fā)榮譽(yù)證書。學(xué)校將給予指導(dǎo)員一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額見大堰學(xué)?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃。

（4） 學(xué)校將對(duì)各級(jí)學(xué)校青少年科技創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。

（5） 學(xué)校將根據(jù)情況設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和科技指導(dǎo)員獎(jiǎng)。

七、備注

各班有關(guān)活動(dòng)資料、材料等由班主任負(fù)責(zé)收集匯總上交政教處。

另活動(dòng)中，要求各班要廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍、精心組織、積極參與、講究實(shí)效，積極認(rèn)真地投入活動(dòng)，抱著“參與第一，比賽第二”的態(tài)度，利用活動(dòng)的契機(jī)，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

達(dá)縣大堰鄉(xiāng)中心學(xué)校

2011年9月13日

創(chuàng)新方案 篇4

按照十七大提出的"勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯"的要求，為了進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，今年以來，我們通過個(gè)別走訪、召開座談會(huì)等形式，采取由點(diǎn)及面、以面帶點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合等方式，認(rèn)真分析和研究了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)新能力方面存在的新情況、新問題，對(duì)于如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力進(jìn)行了認(rèn)真思考。

一、存在的主要問題

通過調(diào)研，總體感到：多數(shù)單位能夠著眼形勢(shì)任務(wù)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀的要求為統(tǒng)領(lǐng)，用創(chuàng)新的思維分析和解決遇到的新情況、新問題，對(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。但是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)新能力方面還存在著一些問題亟需解決。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性，不想創(chuàng)新；滿足現(xiàn)狀，小進(jìn)則滿、小富則安，不愿創(chuàng)新；思想僵化、因循守舊、墨守陳規(guī)，不能跳出圈子看問題；面對(duì)新情況、新問題，不能以開拓的精神面對(duì)、分析和尋找解決問題的最佳方案；甚至還有的在"創(chuàng)新"上作表面文章，忙于"唱新"、"編新"，把創(chuàng)新當(dāng)作動(dòng)聽的口號(hào)，而沒有將創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處。

2、工作不夠大膽，創(chuàng)新魄力欠缺。主要表現(xiàn)：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，怕?lián)?zé)任，不敢創(chuàng)新；困難面前，顯得束手無策，有畏難情緒；在解決復(fù)雜問題和局面時(shí)，守?cái)傆杏?，?chuàng)新不足，不求有功，但求無過；盲從權(quán)威，沉溺于聽招呼、守規(guī)矩，唯書唯上，凡事找依據(jù)，等上面、看外邊，文件沒說的不敢說，外地沒干的不敢干。

3、知識(shí)不夠全面，創(chuàng)新招法不多。主要表現(xiàn)：工作缺乏主見，人云亦云，迷信、沉醉于他人經(jīng)驗(yàn)；不能將上級(jí)政策與本地實(shí)際有效結(jié)合，照抄照搬；習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，滿足于運(yùn)用簡(jiǎn)單的直線思維來思考和解決問題，對(duì)待出現(xiàn)的問題只滿足或只看到一種答案，不能積極思考多種答案并從中挑選出最佳答案；在面對(duì)和處理復(fù)雜問題和局面時(shí)，習(xí)慣于在"是"與"非"、"行"與"否"之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的抉擇，思維不開拓，視野不開闊，心有余而力不足。

二、存在問題的主要原因

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力不強(qiáng)的原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀因素，但最主要的癥結(jié)是以下幾點(diǎn)：

--責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。個(gè)別班子、干部"為官一任、造福一方"的事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，想問題、定決策、辦事情首先考慮是對(duì)政績(jī)有沒有負(fù)面影響，創(chuàng)新成本有多大，風(fēng)險(xiǎn)有多高，會(huì)不會(huì)影響自己的烏紗帽；也有的認(rèn)為，創(chuàng)新是上級(jí)和專門機(jī)關(guān)或者專家學(xué)者的事情，與己無關(guān)，自己只要干好本職工作，嚴(yán)格按上級(jí)的要求抓好工作落實(shí)就是最大的創(chuàng)新；也有的在解決問題、破解難題中，怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、銳氣鈍化、能力不強(qiáng)。

--自身素質(zhì)欠缺，能力有待加強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部忙于事務(wù)性工作，不能集中精力學(xué)習(xí)，造成"書到用時(shí)方覺少"，遇到工作難題，盡管想創(chuàng)造性地開展工作，卻拿不出具有指導(dǎo)意義的工作思路和方法建議；有的覺得需要提高的方面和需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多，跟不上時(shí)代的變化、形勢(shì)的發(fā)展，造成了不知怎么學(xué)、學(xué)什么的現(xiàn)象；有的滿足于工作能應(yīng)付，問題能處理，不注重在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，影響了工作的創(chuàng)新與深化；這些問題導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能創(chuàng)造性地開展工作。

--聯(lián)系群眾不緊，作風(fēng)有待深入。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不能主動(dòng)深入到群眾當(dāng)中和群眾打成一片，不能開展認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，聽取群眾意見和建議，也不善于甚至不懂得，遇到問題主動(dòng)深入到群眾中摸實(shí)情，了解群眾的所思所想，從而在群眾中找到解決問題的答案。

--獎(jiǎng)懲機(jī)制不全，導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力不足。在創(chuàng)新人才選拔使用的體制機(jī)制方面還有欠缺。特別是干部能上能下的任用機(jī)制還沒有完全走開，造成了該"出"的干部不能及時(shí)出，該"下"的干部不能及時(shí)下，在一定程度上限制了創(chuàng)新型人才的使用。二是在調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)新積極性的體制機(jī)制方面還有待完善。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系還需不斷完善，特別是在創(chuàng)新績(jī)效考核方面還需要進(jìn)一步明確。三是在創(chuàng)新工作的監(jiān)督體制機(jī)制方面還不夠規(guī)范。尤其對(duì)存在著創(chuàng)新能力稍差、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、用創(chuàng)新的思維解決問題積極性不高等問題的個(gè)別班子和干部。

三、提高創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)思考和建議

創(chuàng)新能力的高低是責(zé)任心、事業(yè)感的直接反映，是自身素質(zhì)的直接體現(xiàn)，也是不斷完善和健全相關(guān)制度的結(jié)果，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，必須從多角度、多途徑入手，才能達(dá)到有效提高創(chuàng)新能力素質(zhì)的根本目的。

（一）堅(jiān)持教育培訓(xùn)，不斷提高能力素質(zhì)。創(chuàng)新能力不是與生俱來的，更不是職位有多高，能力就有多大，必須經(jīng)過艱苦學(xué)習(xí)，不斷磨礪，反復(fù)實(shí)踐。提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力，必須以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高開拓思維、創(chuàng)新工作招法的能力。

1、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)理念。思想是行為的先導(dǎo)，加大對(duì)各級(jí)的教育培訓(xùn)力度，必須要有正確的教育培訓(xùn)理念作為前提。要樹立整體開發(fā)理念。教育培訓(xùn)中，要堅(jiān)持全面推進(jìn)，整體開發(fā)的理念，要確立大開放、大教育、大培訓(xùn)觀念，使提高創(chuàng)新能力素質(zhì)的培訓(xùn)工作"運(yùn)行線"始終圍繞黨委、政府和各單位的"需求線"展開，與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相匹配，與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相適應(yīng)。不僅要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使各級(jí)的能力素質(zhì)得到全面的提高，同時(shí)，還要大力提高主管部門和每個(gè)施教者的施教水平、整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，形成全方位、立體式、寬領(lǐng)域、開放型的教育培訓(xùn)體系。要樹立可持續(xù)發(fā)展理念。制定工作規(guī)劃要堅(jiān)持階段性工作和經(jīng)常性工作有機(jī)統(tǒng)一，當(dāng)前工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，認(rèn)真分析當(dāng)前及下一步工作中存在和可能存在的各種問題，科學(xué)把握工作發(fā)展的總體趨勢(shì)及其不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性、系統(tǒng)性。同時(shí)，還要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，勇于擯棄不合時(shí)宜的觀念、制度、做法和模式，真正做到把繼承和發(fā)展、推陳和出新統(tǒng)一起來，不斷提高各級(jí)的創(chuàng)新意識(shí)。

2、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。教育培訓(xùn)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部本職工作中"需要什么學(xué)什么、缺少什么補(bǔ)什么"的原則，有針對(duì)性地開展，達(dá)到提高能力素質(zhì)，固強(qiáng)補(bǔ)弱，全面提高的目的。要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)培訓(xùn)。要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、樹立社會(huì)主義榮辱觀教育培訓(xùn)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部用發(fā)展的馬克思主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的本領(lǐng)。

要強(qiáng)化勝任本職的技能培訓(xùn)。根據(jù)各級(jí)各類干部履行崗位職責(zé)的要求，有針對(duì)性地進(jìn)行崗位必備知識(shí)和能力的培訓(xùn)，開展辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子政務(wù)和電子商務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新思維、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作、心理調(diào)試、應(yīng)對(duì)媒體等方面的訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局等四種能力。

3、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)各級(jí)班子和廣大干部面臨的新情況新任務(wù)，認(rèn)真研究適合形勢(shì)發(fā)展的培訓(xùn)方式方法，使干部的教育培訓(xùn)符合干部實(shí)際。要建立提高能力素質(zhì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方式。通過找準(zhǔn)培訓(xùn)工作的切入點(diǎn)，促進(jìn)教育培訓(xùn)的"教"與提高創(chuàng)新能力"需"的結(jié)合。在教育培訓(xùn)的形式上，要加大理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合、中長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合的力度，不斷提高培訓(xùn)的綜合效果；在培訓(xùn)方法上，要在充分繼承原有好的培訓(xùn)方法的基礎(chǔ)上，大膽嘗試依據(jù)案例分析講解、一人提出問題大家?guī)椭鷷?huì)診等培訓(xùn)模式，做好有針對(duì)性地教育培訓(xùn)工作。

要緊密結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，注重引導(dǎo)參訓(xùn)者帶著問題參加教育培訓(xùn)，用所學(xué)的內(nèi)容思考和解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到的各類難題。積極把干部放到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位以及一線崗位工作，使廣大干部經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。

創(chuàng)新方案 篇5

板黨發(fā)[2010]57號(hào)

中國(guó)共產(chǎn)黨板底鎮(zhèn)委員會(huì)人民**

關(guān)于印發(fā)《板底鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》的

通知板底、登底片區(qū)黨工委：

根據(jù)上級(jí)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的安排部署，經(jīng)板底鄉(xiāng)黨委、**研究，制定了《板底鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(附板底鄉(xiāng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)方案)

（此件發(fā)至各村鄉(xiāng)直各部門）

2010年5月24日

主題詞：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方案通知

板底鄉(xiāng)黨政辦公室2010年5月24日

共印20份）

板底鄉(xiāng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案

一、總體要求

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，引導(dǎo)和促使全鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)大局、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提高能力素質(zhì)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改進(jìn)作風(fēng)、切實(shí)為民服務(wù)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在從嚴(yán)要求、提升社會(huì)形象上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，達(dá)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的目的。

二、主要內(nèi)容

活動(dòng)以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。

先進(jìn)基層黨組織的基本要求是，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到“五個(gè)好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是黨員隊(duì)伍好。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，具有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機(jī)制好。

規(guī)章制度健全，管理措施到位，工作平穩(wěn)有序。四是工作業(yè)績(jī)好。堅(jiān)持中心任務(wù)，服務(wù)大局，黨的建設(shè)和各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃，相互促進(jìn)，取得顯著成效。

五是群眾反映好?；鶎狱h組織在群眾中威信很高，黨員在群眾中形象良好，黨員群眾與干群關(guān)系密切，群眾滿意度高。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，成為本職工作的專家。

二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“要干、要自己干、要率先干、要早干、要高標(biāo)準(zhǔn)地干、要齊心協(xié)力干”的“六干”精神,開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在本職崗位上做出顯著成績(jī)。三是帶頭服務(wù)群眾。

要積極踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極為群眾解決問題，辦實(shí)事，自覺維護(hù)群眾合法全意。四是帶頭遵紀(jì)守法，自覺遵守黨的紀(jì)律。遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)穩(wěn)定，努力做文明守法的好公民。

五是帶頭弘揚(yáng)正氣。模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。

三、方法步驟

活動(dòng)主要圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年和向黨的十八大獻(xiàn)禮兩大節(jié)點(diǎn)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段是廣泛?jiǎn)?dòng)并安排部署（2010年5月底前）。

主要任務(wù)：鄉(xiāng)黨委對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署、制定《板底鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》、鄉(xiāng)屬各黨組織采取多種形式傳達(dá)鄉(xiāng)黨委相關(guān)會(huì)議精神，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第二階段，全面創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)（2010年6月至2011年6月）。主要任務(wù)：認(rèn)真落實(shí)公開承諾、積極創(chuàng)建、集中評(píng)議、群眾評(píng)議、年度考核、評(píng)選表彰六個(gè)環(huán)節(jié)。

第三階段，典型引導(dǎo)，深入推進(jìn)（2011年7月——中共十八大）。主要任務(wù)：采取組織事跡匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式，樹立和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)典型，對(duì)照查找自身差距，提高整體工作水平。

四、突出重點(diǎn)

1.突出服務(wù)大局。

開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，一定要與各村、各單位和各站、辦、所的中心工作相結(jié)合，與每個(gè)基層黨組織和每個(gè)黨員的崗位職責(zé)、具體任務(wù)相結(jié)合，圍繞我們正在干的工作，激勵(lì)黨員以模范行動(dòng)帶動(dòng)群眾努力完成各項(xiàng)任務(wù)，真正把全鄉(xiāng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和骨干力量，真正解決發(fā)展中的突出問題，真正推動(dòng)工作。

2.突出分類指導(dǎo)。

要區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責(zé)任務(wù)，區(qū)分不同群體黨員的崗位特點(diǎn)，確立不同的活動(dòng)載體，實(shí)施分類指導(dǎo)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

農(nóng)村黨組織要以“當(dāng)好帶頭人，建設(shè)新農(nóng)村”為主題，以 “創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)施黨建工作結(jié)合起來，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展、農(nóng)民增收致富，通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾等形式發(fā)揮黨員作用，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

機(jī)關(guān)黨組織要以“改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)群眾”為主題，以十項(xiàng)重點(diǎn)工作（生態(tài)家園建設(shè)、生態(tài)畜牧業(yè)種草養(yǎng)羊工程、雄英村提灌水工程，“5.5”冰雹災(zāi)后重建、各村水源點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村危房改造、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、“黨旗下的誓言”和“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)）為載體，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)結(jié)合起來，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，樹好機(jī)關(guān)形象。

文化、衛(wèi)生和中小學(xué)等事業(yè)單位黨組織要以“忠誠(chéng)事業(yè)、人文視野、實(shí)踐特色”為主題，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，以人為本，以文化人，以文化鑄造品質(zhì)，以精神凝聚隊(duì)伍，把支部建在一線、黨員作用發(fā)揮在一線，進(jìn)一步引導(dǎo)教師進(jìn)課堂、醫(yī)生去臨床發(fā)揮一個(gè)支部一座堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟的示范導(dǎo)向作用。

3.突出群眾參與。

一方面，要把依靠群眾貫穿于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的全過程。采取問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式廣泛聽取群眾意見建議，做到活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，評(píng)選先進(jìn)堅(jiān)持群眾認(rèn)可，接受群眾監(jiān)督。另一方面，要通過黨外領(lǐng)導(dǎo)，在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先先進(jìn)的良好氛圍。

除了組織發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員全部參加外，還要積極組織引導(dǎo)不是黨員的干部職工通過一定形式參與進(jìn)來，帶動(dòng)黨外人士、普通群眾立足實(shí)際發(fā)揮作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶工建”、“黨建帶婦建”，廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。

五、加強(qiáng)指導(dǎo)檢查

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

板底鄉(xiāng)黨委成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記封陸軍任組長(zhǎng)；黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)陳勁松，黨委副書紀(jì)、紀(jì)委書記李家委，黨委委員、政法書記趙錕，黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)杜重飛為副組長(zhǎng)；各站、所、辦對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。各村、各企事業(yè)單位黨組織都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，**副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，動(dòng)員督促所有基層黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2.加強(qiáng)督導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委將選派一定數(shù)量黨建工作指導(dǎo)員分赴各村、各單位指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鄉(xiāng)督查辦每月至少開展一次督查并定期向鄉(xiāng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各村、各單位活動(dòng)開展情況，并及時(shí)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報(bào)。

3.加強(qiáng)宣傳

各村各單位要充分利用黨員大會(huì)、田間院壩會(huì)、專欄、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，采取“唱讀講傳”等方式，及時(shí)宣傳開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣揚(yáng)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好氛圍。

創(chuàng)新方案 篇6

化裝舞會(huì)

設(shè)計(jì)意圖：

化裝集體舞會(huì)的舉行是尊重差異、張揚(yáng)孩子個(gè)性、關(guān)愛全體孩子的充分體現(xiàn)。從尊重孩子選擇自己喜歡的服飾裝扮，到無主配角之分的集體舞活動(dòng)，讓每個(gè)孩子不管會(huì)不會(huì)跳、舞姿如何，都成為主角。

游戲準(zhǔn)備：

不同年齡段的舞蹈：

小班——“找朋友”(音樂《找朋友》);

中班——“拍手舞”(音樂《幸福拍手歌》);

大班——禮儀“邀請(qǐng)舞”(音樂《圓舞曲》)。

游戲玩法：

召集、組織不同年齡段的幼兒分年齡段和時(shí)間段來到會(huì)場(chǎng)參加舞會(huì)，并由教師帶領(lǐng)大家跳集體舞。

美食天地

設(shè)計(jì)意圖：

過節(jié)吃喜愛的食物是大多數(shù)孩子的愿望，而美食天地的營(yíng)養(yǎng)配餐則能充分滿足孩子們的饞勁。孩子需要選擇自己和父母都喜愛的食品一起分享，從中讓孩子懂得關(guān)愛他人、與人分享。

游戲準(zhǔn)備：

教師穿著彩色圍裙，頭戴與自己食物相關(guān)的頭飾，為孩子提供食品供應(yīng)的服務(wù)。食品按類分組供應(yīng)，分為冰激凌組、飲料組、純凈水組、水果組點(diǎn)心組。

游戲玩法：

幼兒使用自己的美食券選擇自己和父母喜愛的食品，并與父母分享。

交通安全訓(xùn)練營(yíng)

設(shè)計(jì)意圖：

對(duì)于學(xué)齡前兒童，交通安全教育是家長(zhǎng)們最希望老師能夠?yàn)楹⒆觽兤占暗钠渲幸豁?xiàng)。所以，將其融入“六一”活動(dòng)，意義重大。

游戲準(zhǔn)備：

將活動(dòng)室布置成馬路場(chǎng)景，包括移動(dòng)式紅綠燈、人行橫道線、交警指揮臺(tái);準(zhǔn)備兒童玩具小汽車供扮演司機(jī)的幼兒使用：準(zhǔn)備各類路標(biāo)提示行人和司機(jī)遵守規(guī)則;邀請(qǐng)交警參與游戲指揮和互動(dòng)。

游戲玩法：

幼兒按照每輪活動(dòng)人數(shù)有序進(jìn)入訓(xùn)練營(yíng)場(chǎng)地，分組扮演路人和司機(jī)，在警察的指揮下學(xué)習(xí)正確過馬路的方法。

童話劇場(chǎng)

設(shè)計(jì)意圖：

我們組織了“爸爸表演團(tuán)”進(jìn)行演出。但每個(gè)孩子都要耐心等候入場(chǎng)和有序進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，并按照座位號(hào)對(duì)號(hào)入座，同時(shí)在觀看過程中自覺地遵守公眾場(chǎng)合的規(guī)則：保持安靜，對(duì)演員表演的尊重和感謝，等等。“爸爸表演團(tuán)”的演出不僅拉近了親子之間的距離，還能讓家長(zhǎng)資源充分參與到幼兒園教育活動(dòng)中。

游戲準(zhǔn)備：

1、爸爸演員提前準(zhǔn)備童話劇《丑小鴨》、音樂表演《我愛我的幼兒園》。

2、會(huì)場(chǎng)設(shè)有人口、出口、等候區(qū)，以便大家有秩序地進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng);會(huì)場(chǎng)門口張貼劇目的安排表，以便幼兒選擇性地觀看：每個(gè)幼兒座位上設(shè)有顏色號(hào)碼，每排顏色不同。

3、座位安排——利用班上的小椅子和會(huì)議室的成人椅子進(jìn)行座位安排，分別設(shè)100個(gè)家長(zhǎng)席位和100個(gè)幼兒席位，幼兒需按照自己的顏色牌號(hào)對(duì)號(hào)入座。

游戲規(guī)則：

每次給100名幼兒和100名家長(zhǎng)配發(fā)顏色牌號(hào)，每名幼兒由一名家長(zhǎng)陪同進(jìn)入，并且家長(zhǎng)必須就座在家長(zhǎng)席位上，幼兒則坐在幼兒席位上。

民間街

設(shè)計(jì)意圖：

民間街的“面人、糖觀燈、棉花糖、剪紙和草編動(dòng)物”等手藝展示，讓孩子們了解我國(guó)多彩的民間藝術(shù)，同時(shí)每個(gè)孩子只能在民間街中選擇兩件禮物，讓孩子學(xué)會(huì)取舍、選擇。

游戲準(zhǔn)備：

1、角色安排：

(1)藝人服裝：面人一長(zhǎng)衫;糖觀燈一對(duì)襟上衣;棉花糖一對(duì)襟上衣，肩搭白毛巾;草編一草帽，對(duì)褂;剪紙一旗袍。

(2)教師服裝：各種花色的旗袍。

2、材料準(zhǔn)備：

(1)糖觀燈、棉花糖、面人、剪紙、草編的場(chǎng)地安排。

(2)各組標(biāo)志宣傳畫。

(3)隔離帶劃分區(qū)域(用繩子和桌子)，等待線后用“小腳丫”，提示。

(4)大橫幅“民間老街”、燈籠、中國(guó)結(jié)。

游戲規(guī)則：

每名幼兒進(jìn)入民間街后參觀藝人的制作，并自由領(lǐng)取兩件禮物。

創(chuàng)新方案 篇7

（3） 或其它技術(shù)發(fā)明。

數(shù)量要求：每班擇優(yōu)選送2件

作品名稱：主題、標(biāo)題、功能、類別、作者姓名、年齡。

2、科幻繪畫比賽

據(jù)省市科技創(chuàng)新大賽比賽的要求，科幻畫采用“繪畫形式多樣化”的比賽方法，作品用四開紙（學(xué)校提供），繪畫形式可以是油畫、國(guó)畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、 蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風(fēng)格、材質(zhì)表現(xiàn)（但不包括非畫類其它美術(shù)品與工藝品）。作品要具備想象力、科學(xué)性、繪畫水平（設(shè)計(jì)、色彩、技巧）、真實(shí)性（必須自己原創(chuàng)，不得臨摹或抄襲他人作品）。

數(shù)量要求：每班選送參賽作品2件

3、科普手抄報(bào)比賽

要求：根據(jù)主題集體或個(gè)人創(chuàng)作。參賽作品用a3的紙張為版面（學(xué)校提供），作品要求整潔，作品右下角注明：作品題目、作者班級(jí)、作者姓名、年齡。

數(shù)量要求：每班擇優(yōu)選送2件

4、科普小**

競(jìng)賽內(nèi)容：每班通過實(shí)驗(yàn)、栽培、喂養(yǎng)等活動(dòng)寫觀察日記；或者通過閱讀書籍和網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國(guó)、科技興縣、科技興校的思路，寫一篇科技**。體裁不限（如科技小**、科普童話、科普幻想。

)比賽要求：各班班主任和語文老師要認(rèn)真配合，發(fā)2篇文章參加學(xué)校比賽。

格式要求：用作文紙書寫或用電腦打印，在題目左上方注明：“科技小**——觀察日記（科普幻想類）” 班級(jí)、學(xué)生姓名

（四）活動(dòng)時(shí)間

宣傳動(dòng)員階段：2016年10月10日-2016年11月1日

比賽階段：2016年11月2日-2016年11月4日

評(píng)價(jià)、總結(jié)、表彰：2016年11月4日至2016年11月10日

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

根據(jù)作品的創(chuàng)造力，精美性和實(shí)用性，選擇一等獎(jiǎng)（2），二等獎(jiǎng)（3）和三等獎(jiǎng)。（說明：科技小制作：

一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.4分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師40元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.3分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師30元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.

2分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師20元.科幻繪畫: 一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.

4分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師30元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.3分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師20元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)班級(jí)分0.2分,獎(jiǎng)指導(dǎo)老師10元.

）七、備注

活動(dòng)中，要求各班要廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍、精心組織、積極參與、講究實(shí)效，積極認(rèn)真地投入活動(dòng)，抱著“參與第一，比賽第二”的態(tài)度，利用活動(dòng)的契機(jī)，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。為了使比賽公平、公正，要求評(píng)委會(huì)認(rèn)真、公正、負(fù)責(zé)、客觀。

八寶中心小學(xué)

2016.10.10

創(chuàng)新方案 篇8

魯能希望小學(xué)科技創(chuàng)新活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，以科技創(chuàng)新為手段，開展多種形勢(shì)的一系列的貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青少年、內(nèi)容豐富的青少年科技活動(dòng)，全面提升未成年人的科學(xué)素質(zhì)。

二、活動(dòng)主題

體驗(yàn)、創(chuàng)新、成長(zhǎng)、綠色、節(jié)能、環(huán)保

三、活動(dòng)項(xiàng)目

發(fā)明創(chuàng)造

創(chuàng)新組合

益智拼裝

模型競(jìng)賽活動(dòng)

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1發(fā)明創(chuàng)造：發(fā)明、實(shí)用類型和設(shè)計(jì)。

2技術(shù)創(chuàng)新：太陽能汽車裝配。

三。裝配：汽車、航天、導(dǎo)航、飛機(jī)模型等。

4智力開發(fā)：孔明鎖、九連環(huán)、七巧板。

5、模型設(shè)計(jì)：拼裝、競(jìng)速。

五、活動(dòng)對(duì)象

希望小學(xué)3----5年級(jí)學(xué)生

六、活動(dòng)過程

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(3.5----3.10)由校領(lǐng)導(dǎo)和班主任發(fā)動(dòng)學(xué)生參加形式。

第二階段：成立興趣小組(3.11----3.18)除各年級(jí)各班上好科技課外，學(xué)校成立四個(gè)科技興趣小組。

a、發(fā)明創(chuàng)造科技活動(dòng)小組

b、益智活動(dòng)小組

c、模型組裝小組

d、拼圖小組

第三階段：確定選題、實(shí)踐**(3.19----4.9)a、引導(dǎo)學(xué)生從實(shí)踐中、實(shí)踐活動(dòng)中積極撲捉信息，發(fā)現(xiàn)問題，選準(zhǔn)課題。

b、 指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)、考察、參觀、查閱、收集資料，并進(jìn)行交流、討論和解決關(guān)鍵問題。

第四階段：成果展示(4.12)

七、獎(jiǎng)罰辦法

1優(yōu)秀作品被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀，學(xué)校宣布表?yè)P(yáng)，并在班級(jí)目標(biāo)管理上給全班加分10分。

2、競(jìng)技組裝按名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)新方案 篇9

　? ?一、結(jié)合自己的實(shí)質(zhì)工作，存在以下問題

1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)很多的工作加以延緩，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要〞的以干代學(xué)的思想，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的地址，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。

2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只側(cè)重看些時(shí)世新聞之類書籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少；只側(cè)重根本的資料整理方面的知識(shí)，對(duì)有必然深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。

3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于自己分管的工作，沒有首創(chuàng)進(jìn)步的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思改革，只側(cè)重局部利益而忽略全局利益。

4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)待詳盡工作習(xí)慣使用書籍，不善于與實(shí)質(zhì)工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。

5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人建議，個(gè)人見機(jī)而作的能力比較差，在辦理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上舉棋不定不夠不夠靈便，方法不夠多。

? ? ? ?6、作風(fēng)上缺乏責(zé)怪與自我責(zé)怪的勇氣，在工作動(dòng)聽不進(jìn)不同樣的責(zé)怪和建議，自以為自己什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一孔之見，沒有全力保護(hù)好公眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。

二、今后的整改的措施

結(jié)合自己的工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和缺乏，采用相應(yīng)的整改措施，努力進(jìn)一步提高覺悟，加強(qiáng)黨性，解放思想，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表〞重要思想為學(xué)習(xí)主線，經(jīng)過學(xué)習(xí)使自己在人生觀價(jià)值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適創(chuàng)新意識(shí)不足整改合用措施應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在以身作則上不斷有新進(jìn)步，在推進(jìn)工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注創(chuàng)新意識(shí)不足整改合用措施重實(shí)效。如期與同事學(xué)習(xí)談?wù)摮ㄩ_思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極睜開嚴(yán)肅的、誠(chéng)摯的、腳扎實(shí)地的責(zé)怪與自我責(zé)怪，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)睜開觀的要求。

2、是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)分管部門專業(yè)理論知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的尊長(zhǎng)們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多下基層深入段斗實(shí)質(zhì)檢查，透過現(xiàn)象看實(shí)質(zhì)，掌握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律做事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)多方面業(yè)務(wù)知識(shí)，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)用結(jié)合，不斷加強(qiáng)為人民效勞的本領(lǐng)。3、是學(xué)習(xí)和自覺遵守單位擬定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律見解和責(zé)任意識(shí)，自覺做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，加強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，

4、是如期睜開自我責(zé)怪，深入進(jìn)行自糾自查，階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主若是查找問題和缺乏，理清整改思路，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸。5、是結(jié)合當(dāng)前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開拓思路，大膽進(jìn)步，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握第一手資料，同時(shí)，認(rèn)真做好防汛工作，努力把分管的各項(xiàng)工作搞好。

我將以此次作風(fēng)整改為契機(jī)，嚴(yán)格依照黨組織的要求，認(rèn)真做好自糾自查工作，找出自己在工作中的缺點(diǎn)和缺乏，自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格整改，格守本分，潔身自好，嚴(yán)于自律，管住自己的嘴，管好自己的腿，不該吃的不吃，不該去的地方不去，潔身自好，干好自己該干的事。從工作的實(shí)質(zhì)需要出發(fā)，提高依法做事水平，努力使自己的工作能力和各項(xiàng)水平有一個(gè)大的提高，為能趕忙的適應(yīng)各項(xiàng)其他工作而不斷提高進(jìn)步。

創(chuàng)新方案 篇10

一、宗旨

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長(zhǎng)，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校特舉辦2016年度科技活動(dòng)節(jié)。

二、活動(dòng)主題

為貫徹落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、創(chuàng)新型國(guó)家的精神，學(xué)校2016年度科技活動(dòng)節(jié)的主題是：“節(jié)約 ? 創(chuàng)新 ?

發(fā)展”。要求學(xué)生通過節(jié)約資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境和未來能源，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、研究和創(chuàng)新。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、科技創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組

組委會(huì)組長(zhǎng)：居繼頂

組委會(huì)副組長(zhǎng)：胡爾弟、徐美忠

2、評(píng)委會(huì)名單：

科技成果評(píng)委：許吉蘭張長(zhǎng)春徐娟

科普**評(píng)委：管慶貴、王春晴、朱肅

科普手抄報(bào)評(píng)委：錢冰、夏慶

科普繪畫評(píng)委：陶香志、黃德良

3、大賽辦公室主任：居付辛

4、輔導(dǎo)老師：

科普征文輔導(dǎo)：各班語文老師

科普手抄報(bào)輔導(dǎo)：各班班主任

科普繪畫輔導(dǎo)：藝術(shù)組老師

科技生產(chǎn)指導(dǎo)：各班教師、信息技術(shù)教師。

5、作品上交地點(diǎn)：少先隊(duì)部

四、參賽對(duì)象：全校學(xué)生

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）科普宣傳

1利用國(guó)旗下的講話，做好學(xué)校主題科技節(jié)的宣傳和啟動(dòng)工作。

2利用板報(bào)和廣播進(jìn)行宣傳。學(xué)校和班級(jí)將展示科普教育窗口和黑板報(bào)或手抄報(bào)紙。

三。通過班會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等方式，各班根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)開展主題教育。

4各學(xué)科也可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的科普教育。

（二）科普實(shí)踐

1利用班級(jí)活動(dòng)開展各類科普活動(dòng)競(jìng)賽和選拔活動(dòng)。

2每個(gè)學(xué)生選擇讀一本科普書并寫后記。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以在網(wǎng)上學(xué)習(xí)科技知識(shí)，收集科技資料，在班會(huì)上互相交流。

三。開展科普實(shí)驗(yàn)、育種、栽培活動(dòng)，撰些科技**或觀察日記。

4舉辦科普知識(shí)講座和科技教育課堂活動(dòng)。

5組織學(xué)生**科普記錄**。

（三）科普比賽

1、科技創(chuàng)新制作活動(dòng)

科技創(chuàng)新活動(dòng)分為個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目；按研究領(lǐng)域可分為數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、動(dòng)物學(xué)、植物學(xué)、地球與空間科學(xué)、行為與社會(huì)科學(xué)六個(gè)學(xué)科。以實(shí)物、模型或設(shè)計(jì)圖參展。參賽作品應(yīng)圍繞科技節(jié)主題，有科技含量、創(chuàng)新性、實(shí)用性、美觀性與學(xué)生課余生活聯(lián)系密切，提倡利用廢舊物品為材料進(jìn)行科技制作。

可以下幾種形式：

（1）“科技創(chuàng)新小制作”——比如利用身邊的舊電器、舊玩具、舊包裝等物品，運(yùn)用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。例如：發(fā)現(xiàn)日常生活和學(xué)習(xí)用品中的不足和缺陷，發(fā)明和創(chuàng)造可以彌補(bǔ)不足和缺陷的小發(fā)明。

使之成為可以操作和使用的物理工作或模型。

（2）“電腦制作” ——電腦繪畫、電腦動(dòng)畫、**（網(wǎng)頁(yè)）設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制等。作品將制作成光碟供展覽，并附有說明。

（3） 如果沒有生產(chǎn)條件，只能寫創(chuàng)意，包括設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)圖紙等。

（4） 其它技術(shù)發(fā)明或思想。

數(shù)量要求：每班1-2件

作品名稱：主題、標(biāo)題、功能、類別、作者姓名、年齡。

評(píng)審方式：評(píng)審團(tuán)成員對(duì)作品進(jìn)行頒獎(jiǎng)，推薦優(yōu)秀作品參加縣、市、省、全國(guó)科技創(chuàng)新大賽。

2、科幻繪畫比賽

要求：根據(jù)主題集體或個(gè)人創(chuàng)作。參賽作品用a4的紙張為版面（學(xué)校提供），作品要求整潔，作品右下角注明：作品題目、作者班級(jí)、作者姓名、年齡。

數(shù)量要求：每班擇優(yōu)選送5件

比賽方式：各年級(jí)各設(shè)

一、二、三等獎(jiǎng)若干名。優(yōu)秀作品將參加全校展出。

4、科普小**

競(jìng)賽內(nèi)容：每班通過實(shí)驗(yàn)、栽培、喂養(yǎng)等活動(dòng)寫觀察日記；或者通過閱讀書籍和網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國(guó)、科技興縣、科技興校的思路，寫一篇科技**。體裁不限（如科技小**、科普童話、科普幻想。

)競(jìng)賽要求：各班主任與語文老師認(rèn)真配合，送2-3篇文章參加學(xué)校比賽。

格式要求：用作文紙書寫或用電腦打印，在題目左上方注明：“科技小**——觀察日記（科普幻想類）” 班級(jí)、學(xué)生姓名

負(fù)責(zé)部門：文學(xué)社

評(píng)獎(jiǎng)方法：評(píng)出

1、 優(yōu)秀作品將在校報(bào)上發(fā)表，并推薦給市、省級(jí)報(bào)紙。

（四）活動(dòng)時(shí)間

宣傳動(dòng)員階段：2016年9月14日-2016年9月25日

比賽階段：2016年9月26日-2016年10月10日

回顧總結(jié)表彰：2016年10月11日至2016年10月20日

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

（1）所有提交的作品將由學(xué)校評(píng)估為班級(jí)評(píng)估內(nèi)容之一。在組織科技月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校將發(fā)送優(yōu)秀作品和文章

章參加了市科協(xié)、市教育局在全市范圍內(nèi)開展的活動(dòng)。以上幾項(xiàng)比賽的獲獎(jiǎng)作品及優(yōu)秀作品將進(jìn)行全?！翱萍荚鲁晒盗姓褂[”。

（2） 學(xué)校將對(duì)各級(jí)學(xué)校青少年科技創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。

（3） 學(xué)校將根據(jù)情況設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和科技指導(dǎo)員獎(jiǎng)。

七、備注

班主任負(fù)責(zé)收集、匯總各班的相關(guān)活動(dòng)資料和資料，提交團(tuán)委。此外，活動(dòng)期間學(xué)校還將組織相關(guān)指導(dǎo)活動(dòng)。如：

通過校園廣播站**科普科技節(jié)目，美術(shù)組教師將安排繪畫創(chuàng)作的美術(shù)講座，信息組教師將安排科技制作的知識(shí)講座。

活動(dòng)中，要求各班要廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍、精心組織、積極參與、講究實(shí)效，積極認(rèn)真地投入活動(dòng)，抱著“參與第一，比賽第二”的態(tài)度，利用活動(dòng)的契機(jī)，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

為了使比賽公平、公正，要求評(píng)委會(huì)認(rèn)真、公正、負(fù)責(zé)、客觀。

張坤權(quán)，男，1992年開始工作，本科學(xué)歷。他是江蘇省高郵市車邏小學(xué)教師，學(xué)?？萍驾o導(dǎo)員。高郵市科學(xué)骨干教師。曾獲揚(yáng)州市小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能大賽一等獎(jiǎng)、小學(xué)青年教師優(yōu)秀課評(píng)選一等獎(jiǎng)、高郵市小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能比賽一等獎(jiǎng)、“珠湖課改星光大舞臺(tái)系列活動(dòng)”教師優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)、“珠湖課改星光大舞臺(tái)”中小學(xué)青年教師教學(xué)基本功大賽一等獎(jiǎng)、小學(xué)教師案頭資料評(píng)比一等獎(jiǎng)。

發(fā)表多篇文章，獲全國(guó)、省市、各級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)；輔導(dǎo)學(xué)生多次獲省、市創(chuàng)新大賽

一、二、三等獎(jiǎng)。

1992年參加工作，現(xiàn)任教于高郵市車邏小學(xué)，擔(dān)任科學(xué)教學(xué)工作，科技輔導(dǎo)員工作，輔導(dǎo)學(xué)生參加了科技創(chuàng)新大賽；開展過?？萍寂d趣班的輔導(dǎo)；發(fā)明創(chuàng)新的培訓(xùn)講座；指導(dǎo)過校氣象臺(tái)站的觀測(cè)；動(dòng)植物的養(yǎng)殖等；

創(chuàng)新方案 篇11

蝸牛的夢(mèng)想

——尋找蝸牛的秘密

中衛(wèi)市第五小學(xué)韓曉嵐黃彥玲

方案名稱：蝸牛的夢(mèng)想——尋找蝸牛的秘密

設(shè)計(jì)背景：小時(shí)候，我們總是喜歡養(yǎng)小動(dòng)物。在從事小學(xué)教育的十幾個(gè)年頭里，我發(fā)現(xiàn)

二、三年級(jí)的孩子們好奇心強(qiáng)，喜歡對(duì)新鮮的、感興趣的事物詢問、探索，特別喜歡尋找草叢里的小蟲子、小動(dòng)物。在一次下雨的時(shí)候，他們無意中在圍墻的草坪里發(fā)現(xiàn)了一只小小的蝸牛，就大聲喊：“快來看，小蝸牛。

”大家都圍過去：“真的是蝸牛呀！”“小蝸牛身上有殼！

”“小蝸牛的身子一爬一爬的?！庇谑沁@個(gè)有關(guān)蝸牛的話題引起了大家的興趣。從此后，他們對(duì)大自然中的小蝸牛情有獨(dú)鐘，常常利用課余時(shí)間一起尋找蝸牛，并搜集關(guān)于蝸牛的一些資料，為了讓他們對(duì)蝸牛有一個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí)，也為了培養(yǎng)孩子們的探索精神和**能力，為了激發(fā)孩子們愛護(hù)小動(dòng)物的情感，我們?cè)O(shè)計(jì)了這次的教育活動(dòng)方案。

方案的重點(diǎn)及難點(diǎn)：在此方案中，了解蝸牛的身體構(gòu)造、蝸牛的的生活習(xí)性，并在飼養(yǎng)蝸牛，觀察蝸牛的過程中發(fā)現(xiàn)蝸牛的一些小秘密，從而使孩子們逐步養(yǎng)成科學(xué)**的精神是活動(dòng)的重點(diǎn)?；顒?dòng)的難點(diǎn)是讓學(xué)生了解蝸牛對(duì)人類生命的危害和利用。

教育計(jì)劃主要有以下幾個(gè)方面組成：

一、 活動(dòng)目的：

1讓學(xué)生捕捉和飼養(yǎng)蝸牛，了解蝸牛的身體結(jié)構(gòu)和生活習(xí)性。發(fā)現(xiàn)蝸牛的秘密。

2鼓勵(lì)學(xué)生親近和關(guān)注身邊的小動(dòng)物，教育他們熱愛小動(dòng)物，珍惜生命，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

三。通過活動(dòng)了解蝸牛對(duì)人類生命的危害和利用。樹立實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度。

4培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和信息收集與處理的能力。

二、活動(dòng)對(duì)象：

二、三年級(jí)的小學(xué)生。

3、 活動(dòng)中遇到的問題及解決辦法：

（1）、對(duì)于小學(xué)

2、 三年級(jí)的孩子，在網(wǎng)上搜索信息會(huì)產(chǎn)生很多困難，需要家長(zhǎng)的幫助。為此，我利用家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)，讓有電腦的家長(zhǎng)幫孩子完成任務(wù)。

（2） 在組織孩子進(jìn)行身邊的調(diào)查時(shí)，孩子年紀(jì)小，不能認(rèn)真執(zhí)行分配的任務(wù)，需要家長(zhǎng)和同事的幫助。為此，我積極動(dòng)員小組內(nèi)的同事和家長(zhǎng)，幫助我們督促孩子和學(xué)生每天觀察和完成未知的觀察任務(wù)。

（3）、請(qǐng)學(xué)校的科學(xué)老師，利用科學(xué)教材、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，幫助學(xué)生了解蝸牛的吃食、運(yùn)動(dòng)方式等，讓學(xué)生能夠有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和空間。

四、活動(dòng)過程:

（一）、了解蝸牛的形體結(jié)構(gòu)

1學(xué)生們?cè)趯W(xué)校周圍的社區(qū)周圍的草地上

1、 兩只蝸牛被帶回家喂食，每天都要仔細(xì)觀察，了解蝸牛的結(jié)構(gòu)和生活習(xí)性。

2三年級(jí)學(xué)生被指派寫觀察日記，二年級(jí)學(xué)生以**的形式展示他們的觀察結(jié)果。

三。學(xué)生認(rèn)真填寫觀察日志，準(zhǔn)備材料。

4、觀察**設(shè)計(jì)如下：

（二）、動(dòng)手畫蝸牛、粘貼蝸牛

（1） 學(xué)生可以畫出自己觀察到的蝸牛形狀或運(yùn)動(dòng)模式。

（2） 以班級(jí)為單位，選擇設(shè)計(jì)、繪畫作品，進(jìn)行展示。

（三）、組織學(xué)生展開一次小小《蝸牛是益蟲還是害蟲》的辯論會(huì)。

1老師組織學(xué)生整理他們收集的材料，為辯論做準(zhǔn)備。

2、學(xué)生分組交流資料，把同類資料歸類整理。

3、組織開展辯論會(huì)。

（四）、活動(dòng)體會(huì)和交流。

老師和學(xué)生一起整理收集到的數(shù)據(jù)。讓每各小組的學(xué)生在活動(dòng)中交流他們的感受和經(jīng)驗(yàn)。

五、活動(dòng)情況分析

1活動(dòng)成果展示：通過活動(dòng)，同學(xué)們收集了豐富的資料，節(jié)選如下：

李一涵：蝸牛喜歡生活在黑暗、潮濕、松散、腐殖質(zhì)的環(huán)境中。他們害怕陽光直射。蝸牛排泄是在靠近呼吸孔排泄的地方，稱為氣孔。

它會(huì)通過胃和粘液在自己的身體上排泄糞便，最終將糞便留在地面上。蝸牛覓食范圍非常廣泛，主食各種蔬菜、雜草和瓜果皮；農(nóng)作物的葉、莖、芽、花和多汁的果實(shí)；各種青草、青稞飼料、多汁飼料、麩皮類飼料、蛋糕類飼料都有食用。蝸牛是靠口來攝食的。

孫炎同學(xué)：通過觀察我發(fā)現(xiàn)：一般的蝸牛（比如說在雨后從樹上找到的蝸牛），如果把它放在玻璃杯中，用硬紙片蓋住杯口（可以在杯中放入一些水和樹葉），在硬紙片上劃幾個(gè)小孔用來保持空氣的流動(dòng)，那么那些蝸牛就會(huì)爬到硬紙片上去，就這樣把玻璃杯放一天不去管它，到了第二天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)玻璃杯內(nèi)有些黑色的不明物體，那就是蝸牛的糞便，這個(gè)時(shí)候你打開硬紙片，就會(huì)發(fā)現(xiàn)樹葉被吃掉了一部分。

在空氣循環(huán)的情況下，活動(dòng)更頻繁，否則大部分時(shí)間都處于休眠狀態(tài)。

焦曉睿：蝸牛種類很多，有25000多種，全世界都有，僅中國(guó)就有幾千種。大多數(shù)蝸牛均有毒不可食用，我國(guó)有食用價(jià)值的約11種，如褐云瑪瑙蝸牛、高大環(huán)口蝸牛、海南堅(jiān)蝸牛、皺疤堅(jiān)蝸牛、江西巴蝸牛、馬氏巴蝸牛、白玉蝸牛等。

目前，世界上食用和人工養(yǎng)殖的蝸牛有三種：法國(guó)蝸牛、花園蝸牛和瑪瑙蝸牛。

王佳俊同學(xué)：我寫了觀察日記《我發(fā)現(xiàn)了蝸牛的秘密》

五月二十日天氣陰星期二

今天捉蝸牛，老師說我們捉蝸牛要養(yǎng)，還要寫觀察日記。放學(xué)后，我立即來到社區(qū)，尋找蝸牛。但是蝸牛似乎事先知道我要來。他們都躲起來了，連影子都找不到。

我找了好一會(huì)兒，還是一無所獲。就在我快要失去信心的時(shí)候，突然，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)小東西在草叢里爬行，仔細(xì)一看，原來是一只小蝸牛。我興奮極了，開始對(duì)那一片草地進(jìn)行了仔細(xì)地搜索，結(jié)果找到了許許多多的蝸牛。

我?guī)е伵M載而歸。

回到家里，我開始仔細(xì)觀察蝸牛。發(fā)現(xiàn)蝸牛的殼是螺旋型的，我認(rèn)為它可以保護(hù)蝸牛的內(nèi)臟。蝸牛的頭上有兩對(duì)觸角。如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的長(zhǎng)天線頂部有一個(gè)黑點(diǎn)，那就是它的眼睛。

蝸牛會(huì)分泌粘液，在蝸牛爬過的地方，會(huì)留下它的足跡——一條白線，在光的照耀下閃閃發(fā)亮，這就是蝸牛的粘液。

五月二十四日天氣晴星期六

蝸牛的秘密

小蝸牛在我家已經(jīng)四天了。我常會(huì)給蝸牛喂食。從百科全書上，我知到蝸牛喜歡吃植物莖葉，于是我拿了一些蔬菜葉放進(jìn)養(yǎng)螺杯里。

蝸牛的鼻子真是靈巧，一下子，聞到菜葉的香味，又繼續(xù)爬過去，津津有味地吃著。我發(fā)現(xiàn)蝸牛吃菜葉的時(shí)候，總是在這兒那兒啃一個(gè)洞。難怪被蝸牛吃掉的葉子總是布滿了洞。

在觀察中，我發(fā)現(xiàn)了蝸牛的另一個(gè)秘密：它們喜歡爬高。有一次，我在與蝸牛時(shí)，發(fā)現(xiàn)蝸牛在向下的斜坡前總會(huì)抬起頭，把脖子伸得老長(zhǎng)，似乎在尋找更高的落腳點(diǎn)。如果確定沒有，它不會(huì)爬下，而是轉(zhuǎn)回并以相同的方式返回。

有時(shí)，我把蝸牛倒過來放在柱子上。等我把手一松，它就立即轉(zhuǎn)過身來，沿著柱子爬上去，看來，不爬到最高處它是不會(huì)善罷甘休的。

王一鳴：我沒有太多的信息要找。主要是關(guān)于蝸牛的。

近幾年來，蝸牛對(duì)城市綠地造成的危害愈加嚴(yán)重，白三葉草坪、紅花酢漿草及禾本科植物等都受到了較嚴(yán)重的影響。蝸牛取食葉片和葉柄，同時(shí)分泌黏液污染幼苗，取食造成的傷口有時(shí)還可以誘發(fā)軟腐病，致葉片或幼苗腐爛壞死，給城市綠化工作帶來了諸多困難。

2、活動(dòng)總結(jié)及反思：

李旭東同學(xué)：雖然我在這個(gè)活動(dòng)中，讓媽媽幫我查找了資料，但是，通過活動(dòng)，我自己飼養(yǎng)了小蝸牛，還和同學(xué)們了解了蝸牛對(duì)人類生活的用處，我以后要親近和關(guān)注周圍的小動(dòng)物，愛護(hù)小動(dòng)物，珍愛生命，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

張偉奇同學(xué)：通過活動(dòng)，我最深的體會(huì)就是：地球媽媽現(xiàn)在傷痕累累，我要保護(hù)地球，要努力學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后研究地球上的生物。讓蝸牛成為人類有用的小動(dòng)物。

三。經(jīng)過調(diào)查和分析，還存在一些不足和不足之處。

比如：對(duì)于蝸牛危害和治理的方法，只有一些簡(jiǎn)單的資料，但是真正讓學(xué)生去治理，還存在無法實(shí)施的缺陷。另外，對(duì)于養(yǎng)殖過程中，死了、不愛喂食的現(xiàn)象處理不當(dāng)。

品牌創(chuàng)建方案

為了讓事情發(fā)展穩(wěn)定，我們要做好準(zhǔn)備，方案是從的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，這篇“品牌創(chuàng)建方案”是我們的杰作期待您的認(rèn)可，請(qǐng)將這篇文章分享給您的朋友們讓大家一起分享知識(shí)！

品牌創(chuàng)建方案【篇1】

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)黨的精神，努力提升工商聯(lián)黨建工作科學(xué)化水平，區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用，在全體會(huì)員企業(yè)中開展以“‘三學(xué)三爭(zhēng)’活動(dòng)，促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè)，以促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn)，以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則，把項(xiàng)目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時(shí)期提升黨建科學(xué)化水平的有效載體，著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，打造工作精品，展示良好形象。強(qiáng)化會(huì)員企業(yè)黨員的服務(wù)理念，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機(jī)與活力，努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面。

二、品牌內(nèi)涵

緊緊圍繞“規(guī)范、精細(xì)、透明、高效”的要求，樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一盤棋”新理念，繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在非公企業(yè)中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興爭(zhēng)先之風(fēng)。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用，依托“兩中心、四基地”培訓(xùn)載體，積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學(xué)三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，即：學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)管理能手，創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制，擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面，以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作，促進(jìn)區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

三、方法步驟

(一)品牌認(rèn)定階段(2月—3月)

按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，科學(xué)制定創(chuàng)建實(shí)施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過程。認(rèn)真總結(jié)去年我會(huì)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，圍繞加強(qiáng)組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧，確認(rèn)以開展“三學(xué)三爭(zhēng)”活動(dòng)促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo)，并向區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委提出品牌認(rèn)定申請(qǐng)。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)

按照確定的黨建品牌，召開主席(會(huì)長(zhǎng))擴(kuò)大會(huì)、執(zhí)委會(huì)作動(dòng)員部署，明確目的意義、工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員企業(yè)參與的積極性和主動(dòng)性，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式，制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在非公企業(yè)中大力營(yíng)造共建共創(chuàng)的良好氛圍，發(fā)動(dòng)黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報(bào)工作制度，及時(shí)向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委匯報(bào)品牌創(chuàng)建工作開展情況。

(三)培育發(fā)展階段(5—11月)

針對(duì)當(dāng)前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題，引導(dǎo)廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會(huì)黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，自覺加強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和歸屬感，自覺將加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有效的結(jié)合起來，將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。深入了解會(huì)員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的困難，搭建平臺(tái)，建立機(jī)制，開展以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)管理能手”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三爭(zhēng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助非公企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，以示范帶動(dòng)整體，推星樹典，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮“品牌”的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng)，使創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。

(四)總結(jié)提升階段(12月)

認(rèn)真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)歸納總結(jié)，形成書面匯總材料上報(bào)區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委，以創(chuàng)建黨建品牌促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提升，促進(jìn)服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，明確職責(zé)任務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

(二)分類指導(dǎo)，注重實(shí)效。創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過程，全體黨員干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)品牌的內(nèi)涵，并結(jié)合自身工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)建”活動(dòng)，促進(jìn)整體水平和實(shí)際效果提高。

(三)統(tǒng)籌安排，搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實(shí)際，把完成各項(xiàng)工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)融合起來，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實(shí)效性。

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為根據(jù)X直機(jī)關(guān)工委黨建品牌創(chuàng)建工作意見，結(jié)合我局工作實(shí)際，為尋求局機(jī)關(guān)黨建工作新亮點(diǎn)，積極培樹我局黨建新品牌，激發(fā)局機(jī)關(guān)黨建工作活力，開創(chuàng)局機(jī)關(guān)黨建工作新格局，充分發(fā)揮X“免疫系統(tǒng)”功能作用，經(jīng)研究決定，在我局全體黨員中開展“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

? ? ? ? 以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化相結(jié)合，大力打造我局“X先鋒”黨建品牌，堅(jiān)持“依法X、圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，從服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生著手開展好“X先鋒”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以扎實(shí)有效和深入持久的創(chuàng)建活動(dòng)讓“X先鋒”黨建品牌深入人心，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為更好地服務(wù)于改革發(fā)展大局，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提供精神動(dòng)力和組織保障。

二、基本原則

(一)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中心任務(wù)和X委、X政府工作大局，自覺用品牌的建設(shè)理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，突顯黨建工作的生命力和影響力，發(fā)揮黨建工作統(tǒng)攬全局的中心作用，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供組織保證。

(二)突出重點(diǎn)、著力打造打造“X先鋒”黨建品牌，必須與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合在一起，突出重點(diǎn)，在依法X，創(chuàng)新X方法，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金X上打造項(xiàng)目精品，注重引入黨建先進(jìn)理念，創(chuàng)新運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，利用媒體、網(wǎng)站等宣傳教育打造亮點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)全體黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，不斷總結(jié)黨建工作新經(jīng)驗(yàn)，深入提煉黨建工作新理念，切實(shí)使黨建品牌引領(lǐng)黨建工作的創(chuàng)新。

(三)強(qiáng)化作風(fēng)、提升素質(zhì)黨建品牌的創(chuàng)建要堅(jiān)持引導(dǎo)黨員講黨性、重品行、作表率,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)的高尚道德情操，以“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，促進(jìn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)、法治機(jī)關(guān)建設(shè)，帶動(dòng)全局人員整體素質(zhì)的提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷改進(jìn)，樹立良好的X機(jī)關(guān)形象。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

(一)以黨建品牌創(chuàng)建為舉措，大力打造“X先鋒”黨建品牌堅(jiān)持“依法X、圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)度。不斷探索創(chuàng)建的新思路、新舉措、新途徑，切實(shí)提高品牌創(chuàng)建的科學(xué)化水平。

(二)打造“X先鋒”黨建品牌，促進(jìn)行政效能建設(shè)通過“內(nèi)抓管理，外樹形象”，創(chuàng)“一流班子”、樹“一流形象”、帶“一流隊(duì)伍”，爭(zhēng)“一流業(yè)績(jī)”，努力打造一支政治過硬，業(yè)務(wù)精通，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于奉獻(xiàn)的X鐵軍。

(三)建章立制，高效運(yùn)行依法X，堅(jiān)持公平、公開、公正X。切實(shí)做到公開送審、公開X項(xiàng)目安排，公開項(xiàng)目審核、公開項(xiàng)目復(fù)核、公開審定業(yè)務(wù)、X進(jìn)點(diǎn)“公示”，出點(diǎn)征求被X單位意見、X結(jié)果“公告”、處理處罰集體研究，黨務(wù)政務(wù)公開，防范X風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高X質(zhì)量。

(四)構(gòu)筑拒腐防線，嚴(yán)格執(zhí)行X“八不準(zhǔn)”紀(jì)律通過“X先鋒”品牌的創(chuàng)建，開展多種形式的思想政治教育，切實(shí)提高X人員的思想境界，道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，建立健全自律機(jī)制，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定，不斷提升X人員的綜合素質(zhì)。

(五)加強(qiáng)審查嚴(yán)肅查處損害國(guó)家和人民利益、重大違紀(jì)違法、重大履職不到位、重大損失浪費(fèi)、重大環(huán)境污染和資源毀損、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問題。以“零容忍”的態(tài)度，對(duì)待以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、權(quán)錢交易、騙取財(cái)政資金、失職瀆職、貪污受賄等違法犯罪問題，全面提升X質(zhì)量和工作水平。

四、創(chuàng)建措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部要高度重視“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工程，精心組織，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈，抓出成效。

(二)加大宣傳力度要積極做好宣傳工作，充分利用微信黨建群、電子屏幕、門戶網(wǎng)站等，對(duì)“X先鋒”黨建品牌進(jìn)行宣傳、推介，擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會(huì)影響力，不斷賦予黨建工作生機(jī)活力，引領(lǐng)局機(jī)關(guān)黨建工作全面提升。

(三)深化品牌意識(shí)打造黨建“品牌”是各項(xiàng)黨建工作的有機(jī)整合和提煉升華，它是一個(gè)單位的特色名片和形象標(biāo)志，是一個(gè)單位整體形象和總體黨建工作的綜合反映，是對(duì)全體黨員具有凝聚、向心、號(hào)召作用的一根標(biāo)桿、一面旗幟。因此每個(gè)黨員要進(jìn)一步提高對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的參與好創(chuàng)建我局的黨建品牌，準(zhǔn)確把握好品牌內(nèi)涵，以“X先鋒”為中心目標(biāo)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，促進(jìn)黨建工作與X工作、扶貧工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、精神文明、行政效能建設(shè)有機(jī)地融合，使黨建工作更加務(wù)實(shí)，更加注重內(nèi)涵，更加富有生機(jī)和活力。

(四)提升創(chuàng)建質(zhì)量按照X委組織部“一支部一特色”的要求，要結(jié)合X自身的特點(diǎn)：

一是爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型“X先鋒”以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，加大X監(jiān)督力度，找準(zhǔn)X監(jiān)督與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到X工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振，充分發(fā)揮X監(jiān)督在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，構(gòu)建和諧社會(huì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用。開展“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，來提升局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，推動(dòng)我局整體服務(wù)能力的跨越發(fā)展。要細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制，目標(biāo)分解到每一個(gè)黨員，努力使黨員干部都成為崗位服務(wù)的表率。

二是爭(zhēng)創(chuàng)民生型“X先鋒”管好用好民生資金，事關(guān)群眾的切身利益，事關(guān)黨和政府的形象，也是X機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)扶貧、教育、衛(wèi)生、住房、社會(huì)保障等重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目的X監(jiān)督，保證各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。

三是愛崗敬業(yè)型，通過開展?fàn)幾觥皭蹗従礃I(yè)型先鋒模范”勵(lì)黨員在業(yè)務(wù)技術(shù)，工作效率，工作績(jī)效，改進(jìn)創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)等方面“五爭(zhēng)先”，使“X先鋒”黨建品牌成為X業(yè)務(wù)發(fā)展和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織的重要推力。經(jīng)過深加工、精包裝、做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做亮，叫響“X先鋒”的黨建品牌。

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)基層黨組織活力，提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，我局決定在全局開展“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合X工作實(shí)際，擬定黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

? ? ? ?圍繞市委“X”建設(shè)任務(wù)，把黨建品牌建設(shè)作為“X年”的核心內(nèi)容，堅(jiān)持以“X”為主題，以“服務(wù)民生、保障民生”為已任，緊扣“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，扎實(shí)踐行群眾路線，努力營(yíng)造“基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意、社會(huì)滿意”的工作氛圍，著力打造“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”的X局。

二、目標(biāo)任務(wù)

? ? ? ?通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和拓展X活動(dòng)成果，達(dá)到機(jī)關(guān)黨建“走前頭、作表率”的目標(biāo)，引導(dǎo)X局全體黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高人民群眾對(duì)X部門的滿意度，牢固樹立X部門的新形象。

三、品牌名稱、內(nèi)涵

(一)品牌名稱“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”

(二)品牌內(nèi)涵建立X數(shù)據(jù)公信力，講究細(xì)心服務(wù)，建立信任品牌。數(shù)據(jù)是反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的真實(shí)寫照，要建立數(shù)據(jù)公信力，必須做到數(shù)據(jù)填報(bào)源頭的準(zhǔn)確性和審核的精確性。情系人民，保障民生，立品牌，提高影響力;樹形象，堅(jiān)持精準(zhǔn)X;上品位,形成自身特色;促規(guī)范,堅(jiān)持依法行政，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以精準(zhǔn)X為重點(diǎn)，不斷提高謀劃改革、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。

四、創(chuàng)建措施

(一)依法行政，打造法治型X局主動(dòng)適應(yīng)依法治國(guó)新常態(tài)，按照“X年”的要求，積極引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化法治理念和法治思維，把依法行政貫穿于X工作的全過程，全面規(guī)范行政管理和服務(wù)行為，進(jìn)一步完善行政程序，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。健全科學(xué)民主決策機(jī)制，堅(jiān)持重大行政決策專家論證、公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查等制度，加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究。

(二)從嚴(yán)管理，打造廉潔型X局加強(qiáng)思想道德教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)履行職責(zé)，講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，自覺做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定及X、X要求，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力落實(shí)主體責(zé)任，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)，完善懲防體系，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，大幅降低行政成本。建立健全局懲治和預(yù)防腐敗體系，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，用制度管權(quán)、管人、管事，切實(shí)樹立X部門的良好形象。

(三)勤政為民，打造務(wù)實(shí)型X局鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，凝聚為民服務(wù)的“正能量”。深入貫徹落實(shí)《X法》，堅(jiān)持以“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步健全以目標(biāo)責(zé)任制為核心的激勵(lì)約束機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，做到事事有人管、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)限;及時(shí)監(jiān)督工作落實(shí)情況，通過月工作例會(huì)、季檢查評(píng)比、半年考核、年底排位等舉措，推動(dòng)工作高效落實(shí)。

五、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)X擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組副書記、副局長(zhǎng)X擔(dān)任副組長(zhǎng)，局黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。辦公室主任由X兼任。各責(zé)任人要高度重視，精心組織，把黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓好，落實(shí)到位。

(二)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心謀劃要把黨建品牌創(chuàng)建列入重要議事日程，同X活動(dòng)及業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合、精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建載體，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。全體黨員干部要依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，想方設(shè)法做好X業(yè)務(wù)工作，精心謀劃本單位的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的有效措施。

(三)注重宣傳，擴(kuò)大影響辦公室要及時(shí)收集匯總活動(dòng)資料，積極做好宣傳工作，立足現(xiàn)有條件，采取有力措施，利用不同載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，加大黨建品牌創(chuàng)建工作的宣傳推廣，切實(shí)發(fā)揮品牌的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng)，使品牌創(chuàng)建工作成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“民心工程”。

品牌創(chuàng)建方案【篇2】

(一)強(qiáng)化校園文化管理

1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等負(fù)責(zé)人及班主任為成員，研究、確定校園文化建設(shè)實(shí)施方案，具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。

2、加大投入，保證校園文化建設(shè)的正常需要。

(二)營(yíng)造校園文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開辟師生走廊文化宣傳、黑板報(bào)、圖書室、班級(jí)圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書育人理念。

4、成立學(xué)校校園廣播站，及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學(xué)生書畫作品，展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

6、結(jié)合本校實(shí)際，通過制定校訓(xùn)、校歌、校訓(xùn)、國(guó)旗下講話等形式，建設(shè)良好的校風(fēng)。

7、積極開展健康有益的課外文化活動(dòng)。

(三)開展校園文化教育

1、大力開展學(xué)校道德講堂建設(shè)，整合德育資源，突出實(shí)踐環(huán)節(jié)，營(yíng)造育人氛圍。倡導(dǎo)在家中為長(zhǎng)輩盡孝心，在學(xué)校為同學(xué)送關(guān)心，在社會(huì)為他人獻(xiàn)愛心“，以我聽、我看、我講、我議、我選、我行“為主要模式，以“身邊人講身邊事”畏主要形式，圍繞“十個(gè)一”積極開展教育活動(dòng)，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定、充滿活力的“學(xué)校道德經(jīng)堂”工作新格局。

2、深入推進(jìn)德育序列化活動(dòng)。要繼續(xù)深入貫徹《晉中市教育局關(guān)于整體構(gòu)建中小學(xué)序列化德育體系的意見》，結(jié)合不同年齡段的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性的結(jié)合學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民素養(yǎng)教育、理想信念教育、民族精神教育，精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的各類德育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的道德體驗(yàn)，教育引導(dǎo)廣大青少年樹立正確、健康、向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和審美觀。

3、繼續(xù)開展“書香校園”創(chuàng)建活動(dòng)，努力使讀書成為師生的一種需要、一種樂趣、一種享受、一種生活為教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)生健康成長(zhǎng)提供精神動(dòng)力和智力支持，為學(xué)校你內(nèi)涵發(fā)展、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)奠定重要的基礎(chǔ)。

4、深入開展“陽光校園”主題活動(dòng)。實(shí)施好“體藝2+1項(xiàng)目”，認(rèn)真開展“大課間”活動(dòng),“四姿三聲兩操一活動(dòng)”，讓校園充滿生機(jī)，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。

5、充分利用節(jié)日開展主題教育系列活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“八一”建軍節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)及教師節(jié)、等重大節(jié)日開展風(fēng)覅多彩的主題教育活動(dòng)，使學(xué)生開闊視野、豐富知識(shí)、陶冶性情、增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)、提高校園文化水準(zhǔn)。

6、堅(jiān)持不懈地開展好“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)。要把集中活動(dòng)與經(jīng)常性的校園文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來，促進(jìn)民族精神教育貫穿在中小學(xué)教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，紳特到中小學(xué)學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。特別要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育內(nèi)容有機(jī)納入到“弘揚(yáng)和培育民族精神月”的主題教育活動(dòng)之中。

7、組建興趣小組活動(dòng)并扎實(shí)有效的開展活動(dòng)。讓學(xué)生結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)，自由選擇，自由參與，辦好書法、美術(shù)、體育、音樂等小組，乙豐富課余生活，開發(fā)學(xué)生的個(gè)人潛能，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。力爭(zhēng)做出新意、做出成果、做出特色、做出品牌。

品牌創(chuàng)建方案【篇3】

1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，合理設(shè)計(jì)各景點(diǎn)，花草樹木布局有致、疏密合理，邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng)，上下課電鈴設(shè)為動(dòng)聽的音樂鈴，課前進(jìn)行溫馨提示，課余時(shí)間則播放輕松歡快的輕音樂，讓師生在其中得到美的享受。

2、做好學(xué)校形象宣傳。

廣泛征集意見，進(jìn)一步完善、規(guī)范使用校訓(xùn)、校歌，校旗、美化各類指示牌。?？〗M負(fù)責(zé)辦好學(xué)校?？冻砷L(zhǎng)的足跡》，以充分顯示學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。

3、讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì)說話。

學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn)。班級(jí)教室的布置要兼顧共性與個(gè)性，各班師生可根據(jù)各自的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)不同風(fēng)格與追求的黑板報(bào)或文化園地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)，通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化，讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我，優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。

企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題一直制約著企業(yè)發(fā)展，為有效解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問題，在區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委的督促指導(dǎo)下，區(qū)委xxx部立足實(shí)際出臺(tái)了《清廉企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范》。《指導(dǎo)規(guī)范》設(shè)置國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)兩大規(guī)范體系，從黨建領(lǐng)廉、制度護(hù)廉、陣地促廉、文化助廉、激勵(lì)引廉、懲戒警廉等6個(gè)方面，全面系統(tǒng)地提出了47條指導(dǎo)要求，突出對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”的監(jiān)督管理，同時(shí)也著重引導(dǎo)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)樹立遵章守紀(jì)、廉潔自律的意識(shí)?！啊吨笇?dǎo)規(guī)范》對(duì)企業(yè)提出了‘六廉’建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為轄區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)清廉建設(shè)工作提供了‘教科書’?！蹦蠞^(qū)委xxx部副部長(zhǎng)馮旭康表示。

出臺(tái)《指導(dǎo)規(guī)范》旨在引導(dǎo)企業(yè)積極探索切合自身實(shí)際的好做法。作為清廉企業(yè)建設(shè)的主陣地之一，今年南潯區(qū)交投集團(tuán)根據(jù)《指導(dǎo)規(guī)范》中“以制度管人管事，消除管理漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)矛盾”的指導(dǎo)要求，針對(duì)工程管理中制度建設(shè)的短板弱項(xiàng)，相繼制定了《招標(biāo)管理暫行辦法》《工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約監(jiān)督管理工作方案》等制度規(guī)定，有效規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)全過程及各參建單位標(biāo)后履約行為，著力防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。制度實(shí)施以來，已開展制度落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督12次。

“推進(jìn)企業(yè)清廉建設(shè)，文化氛圍也很重要?！痹搮^(qū)雙林鎮(zhèn)譜拉歌世服飾企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。今年該企業(yè)根據(jù)《指導(dǎo)規(guī)范》中“文化助廉”要求，不僅成立了企業(yè)廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，還對(duì)廉潔文化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)地規(guī)劃部署，通過開展年度清廉優(yōu)秀員工評(píng)比、建立清廉會(huì)客廳等一系列舉措，有效營(yíng)造“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的良好風(fēng)氣和“以廉為榮、以腐為恥”的良好氛圍。

為深入貫徹落實(shí)xxx中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，根據(jù)上級(jí)黨委紀(jì)委文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我?guī)禳h風(fēng)廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)全體黨員干部筑牢思想道德防線，推動(dòng)反腐倡廉工作的深入開展，特制定xxx國(guó)家糧庫(kù)廉政文化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十xx大精神及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系的總體要求，通過有重點(diǎn)、全方位、多層次地開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，發(fā)揮廉政文化的教育、滲透、導(dǎo)向、凝聚作用，營(yíng)造良好的“敬廉崇潔”氛圍，提升全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉潔自律的意識(shí)，構(gòu)建符合儲(chǔ)備庫(kù)工作實(shí)際，具有儲(chǔ)備庫(kù)特點(diǎn)的廉政文化，為提升xxx國(guó)家糧庫(kù)的整體實(shí)力提供強(qiáng)大的精神支撐和思想保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，儲(chǔ)備庫(kù)成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由庫(kù)主任王林同志任組長(zhǎng)，裴豐文、張靜林、鮑俊、顏德標(biāo)、周正平、xxx森為副組長(zhǎng)，孔德保、周培貴、武名勝、黃義群、臧德志、楊曉林、王從躍、張世宏為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人?？?。

三、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)廉政理論知識(shí)教育，讓廉政意識(shí)和廉政思想占領(lǐng)黨員干部的思想陣地。要通過庫(kù)黨總支黨支部學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)和黨課等形式，堅(jiān)持對(duì)廣大干部進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，進(jìn)行理想信念和從業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)國(guó)法教育、科學(xué)發(fā)展觀教育。每月組織一次主題教育，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)。必學(xué)篇目包括：《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國(guó)xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》等。

（二）推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開展“六廉活動(dòng)”。認(rèn)真組織好以下活動(dòng)，即：組織黨員干部簽定“廉政責(zé)任狀”；組織黨員干部研讀一本廉政書，做好讀書札記；組織觀看一部廉政影片；廉政文化延伸到全體干部職工，開展“廉潔從業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)；建設(shè)廉政文化書屋和廉政文化走廊、專欄，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)廉政文化建設(shè)。

（三）加大廉政文化宣傳的聲勢(shì)和效果，營(yíng)造廉政文化氛圍，擴(kuò)大廉政文化的滲透力。以“建廉政景觀、設(shè)廉政標(biāo)識(shí)、造廉政氛圍”為主要內(nèi)容，充分

為了深入貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神，推進(jìn)我公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展，大力營(yíng)造廉潔、和諧的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》要求，在我公司廉潔文化建設(shè)原有基礎(chǔ)上，特制定深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索深化廉潔文化建設(shè)工作的方式方法。XX年，根據(jù)集團(tuán)公司在我公司召開廉潔文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，年底前制定出深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案。

2、拓展廉潔理念外延，形成廉潔理念體系。XX年，以集團(tuán)公司“廉則榮、貪則恥、以廉強(qiáng)企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發(fā)展、以廉政求和諧”廉潔理念為基礎(chǔ)，廣泛征集教育理念、道德理念、自律理念、用權(quán)理念、監(jiān)督理念、勤政理念、責(zé)任理念、服務(wù)理念、生活理念、交友理念、從業(yè)理念等不同層次、不同崗位的廉潔理念，提煉形成公司廉潔理念體系，作為每個(gè)員工自覺遵循的道德規(guī)范。

3、健全完善制度，融入廉潔內(nèi)容。XX年，全面建立和修訂從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，并作為崗位考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔文化的滲透力；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔文化的約束力，達(dá)到廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一。

4、不斷探索實(shí)踐，構(gòu)建廉潔文化體系。再利用兩年的時(shí)間，到20xx年，通過公司上下共同努力，不斷實(shí)現(xiàn)廉潔文化層面的深化和延伸，形成具有我公司特色的廉潔文化體系，作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，納入其中，搭建起黨風(fēng)廉政教育的有效平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部廉潔環(huán)境的全面改善。

二、工作原則

1、堅(jiān)持著眼當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。要把廉潔文化建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加大宣灌力度，并不斷引深，逐步使各級(jí)人員擁有牢固的廉潔理念，養(yǎng)成良好的廉潔行為習(xí)慣，培育崇高的思想境界。

2、堅(jiān)持群眾參與的廣泛性與突出重點(diǎn)對(duì)象相結(jié)合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大眾文化，必須要有員工群眾的廣泛參與和支持，以此作為基礎(chǔ)，搭建群眾參與的有效載體和平臺(tái)。同時(shí)，又要把領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員確定為重點(diǎn)對(duì)象，有針對(duì)性的強(qiáng)化教育和引導(dǎo)，用廉潔文化的力量，時(shí)刻警示和提醒重點(diǎn)對(duì)象廉潔履職。

3、堅(jiān)持發(fā)揮整體合力作用的原則。在工作中，要充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用。紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、人力資源、工會(huì)、團(tuán)委等部門和群眾組織，要把廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容納入宣傳教育的范圍，根據(jù)各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，真正發(fā)揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設(shè)中的重要作用。

4、堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新的原則。在深化廉潔文化建設(shè)中，要立足實(shí)際，強(qiáng)化創(chuàng)新，突出特色；要積極探索和實(shí)踐深化廉潔文化建設(shè)的新途徑、新方法，力求取得最佳效果，為推進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展、構(gòu)建和諧礦山做出貢獻(xiàn)。

三、工作方法和步驟

在原有廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從廉潔理念體系、崗位職責(zé)和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)等方面全面豐富和完善企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵，深化公司廉潔文化建設(shè)。具體步驟如下：

1、開展廉潔理念征集活動(dòng)，構(gòu)建廉潔理念體系。理念是人們行動(dòng)的指南，用全方位、多角度的廉潔理念武裝頭腦，才能使清廉履職成為各級(jí)管技人員和廣大員工的自覺行動(dòng)。各基層單位、機(jī)關(guān)部門要以集團(tuán)公司和我公司廉潔理念為核心，結(jié)合各自的實(shí)際，廣泛開展全方位、多層次廉潔理念征集活動(dòng)。在本單位、本部門各級(jí)管技人員和廣大員工中廣泛征集并提煉和確定各個(gè)管理層次和各個(gè)崗位特別是關(guān)鍵崗位人員的廉潔理念；經(jīng)公司廉潔文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯編，形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用，運(yùn)用各種媒體、黨課、培訓(xùn)班等多種形式，加大廉潔理念的宣灌力度。通過廉潔理念體系的形成和灌輸，使廉潔理念成為每個(gè)員工的道德規(guī)范，用崗位廉潔理念規(guī)范每個(gè)員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的履職行為，在企業(yè)內(nèi)部努力營(yíng)造并形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

2、完善標(biāo)準(zhǔn)，建立機(jī)制。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的，通過廉潔文化建設(shè)，確立廉潔理念，但更要靠制度規(guī)范其行為。各基層單位、機(jī)關(guān)部門要從關(guān)鍵崗位人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制著手，全面建立和修訂公司各類人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，增加和完善相應(yīng)條款，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，并作為崗位考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔文化的約束力，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一，廉潔文化建設(shè)與崗位職責(zé)要求的相互一致，強(qiáng)化制度在廉潔從業(yè)方面的約束力。

3、選樹典型，深化提高。努力打造具有錢家營(yíng)礦業(yè)公司特色、符合時(shí)代要求的廉潔文化體系，并作為企業(yè)文化的重要組成部分，納入企業(yè)文化建設(shè)之中。在廉潔文化建設(shè)中，各基層單位、機(jī)關(guān)部門要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先模人物，用他們身上存在的誠(chéng)實(shí)守信、大

根據(jù)xxx市委《關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)凈化政治生態(tài)建設(shè)清廉的意見》有關(guān)部署，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

品牌創(chuàng)建方案【篇4】

***社區(qū)黨建示范品牌建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

為積極響應(yīng)“民生改善年”工作要求，充分發(fā)揮黨建示范品牌的輻射帶動(dòng)作用，結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)及2011年黨建示范品牌創(chuàng)建工作，***x社區(qū)積極開展以“民生家園，和諧社區(qū)”為主題的黨建示范品牌創(chuàng)建活動(dòng)，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“****”重要思想、十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)社區(qū)、惠澤群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動(dòng)、服務(wù)支撐、活動(dòng)聯(lián)線，把黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)作為基層黨組織提升能力、推進(jìn)工作、改善民生的有效載體，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（二）基本原則

1．以人為本原則。貼近社區(qū)實(shí)際，始終把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作中心任務(wù)，采取有力措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理職能，提高服務(wù)質(zhì)量，為居民營(yíng)造文明溫馨和諧的生活發(fā)展環(huán)境。

2．共駐共建原則。充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，發(fā)揮和利用他們黨建工作基礎(chǔ)較好，財(cái)力、物力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。

3．開拓創(chuàng)新原則。積極探索社區(qū)黨建工作新路子，通過載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創(chuàng)建“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌的主要內(nèi)容

（一）品牌內(nèi)涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區(qū)”

品牌標(biāo)識(shí)：

解釋：“民生家園，和諧社區(qū)”主要圍繞的是為人民服務(wù)，其中心就是“為民”兩個(gè)字的首字母w、m變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發(fā)出全心全意為民服務(wù)的激情，用行動(dòng)拉近黨與群眾的距離，共同推動(dòng)登州路街道和諧發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。紅色代表著熱情和奉獻(xiàn)精神，黃色代表著黨的光芒，寓意黨員和群眾共同奉獻(xiàn)美好生活的奉獻(xiàn)和熱情。

品牌口號(hào)：奉獻(xiàn)為民，惠**生

品牌內(nèi)涵：社區(qū)工作扎根于基層，服務(wù)于百姓，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區(qū)百姓服務(wù)，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求為價(jià)值取向，以達(dá)到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實(shí)工作，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求

1．總目標(biāo)：“民生家園，和諧社區(qū)”品牌創(chuàng)建以社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)共建為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、惠澤惠民”為總目標(biāo)，把“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建融入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、和諧平安建設(shè)等各項(xiàng)工作，提高社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的能力素質(zhì)，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。

2．品牌建設(shè)要以社區(qū)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區(qū)和敬業(yè)、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊(duì)伍。

3．品牌建設(shè)要以服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合黨建工作網(wǎng)格化、一體化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化要求，把創(chuàng)建黨建品牌與加強(qiáng)特色社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，積極參與為民服務(wù)、扶貧解困、城市管理等社區(qū)建設(shè)中，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)建設(shè)的有效載體。

4．品牌建設(shè)要堅(jiān)持不斷探索“兩新”黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社區(qū)的骨干作用，形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，“兩新”組織積極參與，社會(huì)各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創(chuàng)建載體

1加強(qiáng)黨員組織管理，搭建管理平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的組織基礎(chǔ)

實(shí)行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，合理劃分“網(wǎng)格支部”，形成 “社區(qū)黨支部→黨員”的黨建網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)班子成員，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層黨組織班子隊(duì)伍能力和素質(zhì)，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進(jìn)一步深化一體化管理機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)基層黨員的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新管理形式，實(shí)行黨員分類管理。在社區(qū)中開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒堡壘”活動(dòng)，比哪個(gè)社區(qū)黨員干部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；比哪個(gè)社區(qū)黨員干部干得出色；哪些社區(qū)黨員干部群眾威信較高，為人民群眾解決的困難和熱點(diǎn)問題較多；社區(qū)黨員干部活動(dòng)豐富開展，產(chǎn)生好人好事典型多；哪一種社區(qū)黨員干部的創(chuàng)新方法更容易運(yùn)用，更有經(jīng)驗(yàn)，通過活動(dòng)進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)鞏固黨的品牌建設(shè)的思想基礎(chǔ)

要不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)機(jī)制。依托社區(qū)黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)。在社區(qū)黨組織開設(shè)“民生家園，和諧社區(qū)”，開展“人人爭(zhēng)當(dāng)好黨員”的活動(dòng)，全面提高黨員理論素質(zhì)和思想基礎(chǔ)。

三。健全暢通機(jī)制，搭建黨員議事平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的民主基礎(chǔ)

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，建立黨員密切聯(lián)系群眾的制度，堅(jiān)持黨內(nèi)事務(wù)讓黨員“先知道、先討論、先行動(dòng)”，及時(shí)向群眾通報(bào)、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，推動(dòng)黨內(nèi)民主基礎(chǔ)。通過黨員對(duì)社區(qū)事務(wù)的討論、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發(fā)廣大社區(qū)黨員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步形成民主化工作運(yùn)行機(jī)制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。

4整合轄區(qū)資源搭建共建平臺(tái)夯實(shí)黨建品牌的社會(huì)基礎(chǔ)

深化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，搭建共建平臺(tái)，發(fā)揮轄區(qū)單位在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動(dòng)”社區(qū)黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項(xiàng)工作機(jī)制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展入黨積極分子，擴(kuò)大黨在“兩新”組織的群眾基礎(chǔ)。借助黨建聯(lián)席會(huì)及時(shí)溝通各單位具體工作黨建活動(dòng)信息，開展“先鋒共建創(chuàng)和諧”活動(dòng)，組織社區(qū)單位黨組織和黨員積極參與區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)在職黨員與社區(qū)黨員、街道社區(qū)黨組織與成員單位黨組織的互動(dòng)能力。

5深化服務(wù)體系建設(shè)服務(wù)平臺(tái)夯實(shí)黨建品牌的群眾基礎(chǔ)

按照上級(jí)服務(wù)下級(jí)，黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的原則，進(jìn)一步落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，完善“首問責(zé)任制”。黨員服務(wù)要突出“為民”特色，圍繞和諧社區(qū)建設(shè)、激發(fā)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，在提高居民生活質(zhì)量、改善居民生活環(huán)境、提高居民文明素質(zhì)等方面切實(shí)為居民群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，將社區(qū)黨建工作落腳于群眾，服務(wù)于居民群眾，全心全意為人民服務(wù)，增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

三、實(shí)施步驟

（1） 第一階段：宣傳階段（2011年5月）

制定創(chuàng)建工作方案，召召開動(dòng)員大會(huì)，利用櫥窗、宣傳標(biāo)語，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在社區(qū)內(nèi)造成較大的影響，做到家喻戶曉。

（2） 第二階段：主題實(shí)踐階段（2011年6-11月）

開展“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌宣傳活動(dòng)，組織基層黨組織成員開展專題培訓(xùn)，將“民生家園，和諧社區(qū)”品牌內(nèi)涵深入人心，全方位落實(shí)到黨建工作中，真正成為指導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員的自覺行動(dòng)和共同追求，提高品牌意識(shí)和創(chuàng)建能力。積極接受廣大黨員對(duì)品牌建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的實(shí)效性。吸引廣大黨員群眾參與活動(dòng)，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（3） 第三階段：總結(jié)表彰階段（2011年12月）

“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的工作總結(jié)。要認(rèn)真總結(jié)個(gè)階段的工作情況，做好檔案工作，資料歸檔歸檔，認(rèn)真撰寫創(chuàng)作工作總結(jié)材料，做到驗(yàn)收、評(píng)估、檢查合格。

***社區(qū)

2011年5月3日

品牌創(chuàng)建方案【篇5】

濟(jì)南市人民醫(yī)院堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”,開展創(chuàng)建黨建品牌建設(shè)，將品牌創(chuàng)建工作與**難題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，著力擴(kuò)大學(xué)科影響，推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)工作，提升為人民健康服務(wù)的能力，形成正面的向心力、凝聚力，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同頻共振、良性互動(dòng)的新格局。

院黨委不斷深化“黨建引領(lǐng)醫(yī)心為民”品牌內(nèi)涵，扎實(shí)開展“一支部一特色，一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建，堅(jiān)持用科室發(fā)展檢驗(yàn)黨建品牌，通過創(chuàng)建黨建品牌推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。支部品牌建設(shè)逐步推進(jìn)，10個(gè)黨支部堅(jiān)持緊貼支部特色和業(yè)務(wù)實(shí)際謀劃黨建品牌行政第一黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)爭(zhēng)創(chuàng)一流”，全方位服務(wù)臨床，服務(wù)群眾，創(chuàng)建一流品牌黨支部；行政二支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)情系百姓”，用心傾聽，用愛服務(wù)，不斷提升老百姓就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感；內(nèi)科第一黨支部黨建品牌“紅專并進(jìn)，醫(yī)路為民”，提升黨員的政治修養(yǎng)、人文修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，始終保持為人民健康服務(wù)的初心；內(nèi)科第二黨支部黨建品牌“手拉手、心連心、醫(yī)路為民”，努力打造“卒中中心手拉手微信群”，積極推進(jìn)“心電一張網(wǎng)”的建設(shè)，打造“高效、便捷、高質(zhì)量”的快速就醫(yī)之路；外科第一黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)恪盡職守”，以病人為中心，恪盡職守做好本職工作；外科第二黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)聚合力醫(yī)心為民顯初心”，凝聚合力，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，用精湛的技術(shù)為病患提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)；醫(yī)技黨支部黨建品牌“黨建創(chuàng)品牌醫(yī)技聚合力”，修黨性、聚心力、重作為、三甲復(fù)，勤進(jìn)一線，提升管理與服務(wù)效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作高水平推進(jìn)；門診黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)醫(yī)心為民急診先行”，門診作為服務(wù)患者的排頭兵，旨在深化門診黨員隊(duì)伍、組織、行風(fēng)建設(shè)，更好的為患者服務(wù)；市中院區(qū)黨支部品牌“書香黨支部”，旨在提升黨員素養(yǎng)，帶領(lǐng)大家成為知識(shí)型、創(chuàng)新型、涵養(yǎng)型優(yōu)秀黨員；感染病院區(qū)黨支部品牌“白衣執(zhí)甲抗疫爭(zhēng)先”，堅(jiān)守抗擊新冠疫情的主陣地，同心同行，共抗疫情。

各黨支部嚴(yán)格落實(shí)院黨委工作部署和要求，深刻把握黨建品牌內(nèi)涵，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作切入點(diǎn)，創(chuàng)新形式統(tǒng)籌策劃，積極組織實(shí)施，在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，打造了主題鮮明、內(nèi)涵豐富的支部黨建品牌，明確了創(chuàng)建計(jì)劃、措施、目標(biāo)，將黨建品牌建設(shè)與三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審等醫(yī)院工作有機(jī)融合，促進(jìn)黨建工作與醫(yī)院醫(yī)療、科研、管理、技術(shù)互融共進(jìn)、相得益彰，將黨建“軟實(shí)力”逐漸轉(zhuǎn)化為醫(yī)院建設(shè)事業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

品牌創(chuàng)建方案【篇6】

為貫徹落實(shí)市委和市黨的工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用，按照《牡丹江市深化創(chuàng)建黨建品牌工作

實(shí)施意見》的通知要求，經(jīng)管委會(huì)黨委研究決定，xx年在全委系統(tǒng)開展“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)制定具

體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx屆五中全會(huì)精神和市委十屆十五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重

點(diǎn)，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以全面提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象

為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“三實(shí)兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員

先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建”、“群眾滿意活動(dòng)”等系列活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的載體，緊緊圍繞管委會(huì)的中心

工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力把管委會(huì)黨組織建設(shè)成引領(lǐng)景

該區(qū)業(yè)務(wù)拓展先鋒團(tuán)隊(duì)不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平，開創(chuàng)景區(qū)管理新局面。

2、 品牌名稱、標(biāo)志、主題、內(nèi)涵和概念

（一）品牌名稱

“情系鏡泊?追趕跨越”

（二）品牌標(biāo)識(shí)及含義

總體形態(tài)是一個(gè)人在黨旗領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)恰巧是一個(gè)“人”字形。一個(gè)人跟著黨旗奔跑，象征

著黨引領(lǐng)廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。標(biāo)織的總體含意是充分發(fā)揮黨旗領(lǐng)導(dǎo)下我們黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，情系鏡泊，追趕跨越，打造精品景區(qū)，不斷促進(jìn)鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級(jí)，帶

加快我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）品牌主題

黨旗引領(lǐng)，情系鏡泊，追趕跨越。樹立品牌，提高影響力，注重發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提升質(zhì)量，形成特色，加強(qiáng)服務(wù)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)

在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過黨建品牌活動(dòng)，我委黨組織和全體黨員努力推動(dòng)鏡泊湖景區(qū)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

好更快更大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保壘和時(shí)代先鋒。

（四）品牌內(nèi)涵

堅(jiān)持規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新機(jī)制、綜合治理。要充分利用我委多年來管理湖區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開發(fā)保護(hù)、管理開發(fā)

堅(jiān)持展覽并重，進(jìn)一步提高鏡泊湖景觀美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政，深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治

”專項(xiàng)活動(dòng)。要努力創(chuàng)新管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，運(yùn)用先進(jìn)、優(yōu)秀、高科技的管理手段，提高景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

益。按照景區(qū)長(zhǎng)期管理規(guī)劃，圍繞鏡泊湖綜合服務(wù)功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國(guó)際級(jí)休閑旅游目的地三大功能，以鏡泊湖

景區(qū)為中心，整合資源，著力打造經(jīng)濟(jì)景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū)，把鏡泊胡打造成國(guó)際旅游

勝地帶動(dòng)我市旅游經(jīng)濟(jì)的升溫，大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）品牌理念

時(shí)刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀(jì)、敬業(yè)、親民、愛景區(qū)”的核心價(jià)值觀；崇尚學(xué)習(xí)，追求真理，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型

黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型管理干部；勇于發(fā)展、追求卓越，樹立人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，

一個(gè)支部、一個(gè)品牌、一個(gè)黨員、一個(gè)旗幟，提升景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的新形象；努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。

三、創(chuàng)建措施

（一）突出一個(gè)主題，叫響品牌

突出“情系xx 追趕跨越”這一品牌主題，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三實(shí)兩創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部

在推動(dòng)鏡泊湖景區(qū)發(fā)展的新征程中，要帶頭、帶頭、表率，推動(dòng)各項(xiàng)工作的推進(jìn)。各級(jí)黨組織要認(rèn)真做好黨

建品牌創(chuàng)建工作，黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)載體，各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要

議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、

主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全體黨員要注意維護(hù)黨建委員會(huì)的品牌形象，按照品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格約束自己，把品牌落到實(shí)處

的各項(xiàng)要求落實(shí)到自己的日常工作中，以贏得人民群眾的信任和肯定。

（2） 通過六大系列活動(dòng)打造品牌

1、要組織黨員開展落實(shí)公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動(dòng)，制定下發(fā)《關(guān)于在創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)中組織開展好承諾、點(diǎn)評(píng)、寫實(shí)和

評(píng)議活動(dòng)的考核方案》，利用集中點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、談話點(diǎn)評(píng)等方式，不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)

造性。二，開展為黨員創(chuàng)建先鋒職位和先鋒頭銜的活動(dòng)。黨委在“七一”前召開紀(jì)念建黨90周年表彰會(huì)議及紅個(gè)演唱會(huì)。通過表彰一批

先進(jìn)黨員干部，大力營(yíng)**崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)、追趕跨越的機(jī)關(guān)新風(fēng)尚。

三。要以城鄉(xiāng)基層黨組織為載體，組織黨員干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。各黨組織要成立為民服

務(wù)小分隊(duì)，深入基層、深入群眾，辦好事、辦實(shí)事，幫群眾解決遇到的實(shí)際困難和問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

，吸引八方來客。

4、開展志愿義工活動(dòng)。黨的所有組織應(yīng)為黨員和志愿者建立志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)是環(huán)境清潔，品牌推廣，困難幫助，項(xiàng)目發(fā)展和文化

活動(dòng)策劃等方面推動(dòng)志愿者活動(dòng)向縱深發(fā)展。

5、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動(dòng)；4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動(dòng)；

各黨組織要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、答題和討論相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，廣泛深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)

型領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)習(xí)型黨員干部活動(dòng)，引領(lǐng)黨員干部以學(xué)習(xí)謀發(fā)展、以學(xué)習(xí)求突破、以學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化推進(jìn)

“情系鏡泊?追趕跨越”目標(biāo)任務(wù)的完成。

6以文明創(chuàng)品牌，以品牌促文明。繼續(xù)開展文明單位建設(shè)活動(dòng)，要通過文明單位建設(shè)活動(dòng)提高黨建產(chǎn)品水平

牌的影響力。陸續(xù)開展國(guó)內(nèi)百名知名畫家進(jìn)景區(qū)作畫活動(dòng)；邀請(qǐng)俄羅斯表演藝術(shù)團(tuán)體演出；秋冬文化藝術(shù)節(jié)拉開帷幕，以展

它展示了景區(qū)翻天覆地的變化、取得的成績(jī)和工作人員的精神風(fēng)貌。

四、方法步驟

（1） 宣傳啟動(dòng)階段（6月xx日）

采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，動(dòng)員廣大黨員干部積極參與黨建品牌活動(dòng)。組織管委會(huì)干部

工作人員根據(jù)工作職能和群眾要求，就創(chuàng)建黨建品牌進(jìn)行了大討論，集思廣益，確定了我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過

成了一個(gè)宣傳和喚起黨員干部服務(wù)意識(shí)的過程。

（2） 品牌應(yīng)用階段（8月xx日）

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《管委會(huì)開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，建立

管理體制和保障措施形成了規(guī)范化、科學(xué)化的工作機(jī)制。向上級(jí)部門申報(bào)黨建品牌，同時(shí)上報(bào)創(chuàng)建工作計(jì)劃。

（3） 建立和實(shí)施階段（xx年6月至10月中旬）

完善服務(wù)機(jī)制，建立和打造載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會(huì)。

2、深入開展“愛心幫扶”活動(dòng)。

3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動(dòng)。要把黨建品牌建設(shè)與當(dāng)前工作結(jié)合起來，正確處理開展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系

系，把活動(dòng)開展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。

4、培育品牌，加強(qiáng)宣傳推介。圍繞黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平，在實(shí)踐中創(chuàng)新管理模式，大膽向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行學(xué)習(xí)

樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)，初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施，不斷加大創(chuàng)新力度

建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌，結(jié)合實(shí)際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌，切

實(shí)使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個(gè)，成熟一個(gè)，保持一個(gè)，并使其內(nèi)涵不斷充實(shí)、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴(kuò)大，促進(jìn)黨

品牌建設(shè)活動(dòng)的健康發(fā)展，將提升黨建品牌的社會(huì)影響力和影響力。

（4） 品牌識(shí)別階段（xx年10月下旬）

各級(jí)黨組織要及時(shí)檢查、彌補(bǔ)缺陷，全面總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，積極做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

（5） 建立長(zhǎng)效機(jī)制的階段

圍繞創(chuàng)建活動(dòng)要求，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，建章立制，不同階段突出不同的主題，對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)

有效管理，做到鍥而不舍，長(zhǎng)期不懈努力，不斷提高我們黨的建設(shè)品牌知名度和公信力。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為抓好和落實(shí)黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，成立了管委會(huì)黨建品牌建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)

下設(shè)辦公室：

主任：副主任：

成員：總支、政治部、紀(jì)委、目標(biāo)辦公室、工會(huì)

團(tuán)委、基層各單位黨務(wù)干部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨總支，負(fù)責(zé)編制工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

六、具體要求

（一）各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點(diǎn)，突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動(dòng)主題，用鮮活的形式和內(nèi)容確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（2） 加強(qiáng)黨建品牌宣傳推廣。各總支部要立足現(xiàn)有條件，采取有效措施，運(yùn)用不同載體，加大黨的品牌建設(shè)和創(chuàng)建力度

的宣傳推廣，切實(shí)增強(qiáng)“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。

（三）在黨建品牌創(chuàng)建過程中，各總支、支部及全體黨員干部要以求實(shí)的態(tài)度去工作、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)當(dāng)先鋒、以落實(shí)的質(zhì)量

作表率，創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，以黨建品牌創(chuàng)建和“三實(shí)兩創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展帶動(dòng)景區(qū)中心工作升位爭(zhēng)先。

品牌創(chuàng)建方案【篇7】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共X市委市直機(jī)關(guān)工委[X方案]，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建在思路上創(chuàng)新機(jī)制上突破載體上變革，在更高的坐標(biāo)系中走在前做表率，特制訂此方案。

一指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,借助X活動(dòng)“X”工程“X”計(jì)劃“X”機(jī)制疫情防控志愿服務(wù)精準(zhǔn)扶貧等載體，按照“X”的工作理念，大力開展“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),在全院創(chuàng)建主題鮮亮內(nèi)涵深刻措施具體載體豐富影響廣泛的黨建服務(wù)品牌，發(fā)揮黨建服務(wù)品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，著力打造政治立場(chǎng)明確法律信仰堅(jiān)定崗位技能突出的新時(shí)代黨員隊(duì)伍，把各黨支部建設(shè)成凝結(jié)人心推動(dòng)發(fā)展促進(jìn)和諧提升公信的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，為推動(dòng)X工作深化司法改革和強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)毅的政治思想和組織保障。

二基本原則

(一)持續(xù)創(chuàng)新突出特色嚴(yán)格按照“常規(guī)工作規(guī)范化創(chuàng)新工作實(shí)效化特色工作品牌化”的標(biāo)準(zhǔn)再動(dòng)員再用力，確定黨建服務(wù)品牌塑造持續(xù)高效推進(jìn)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)明確方向精準(zhǔn)提升參照[X內(nèi)容]，結(jié)合X業(yè)務(wù)特點(diǎn)和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際，以完善X績(jī)效考評(píng)機(jī)制X職業(yè)道德建設(shè)濃厚X文化氛圍為重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，增強(qiáng)黨建服務(wù)品牌的影響力和生命力。

(三)凝神聚力突出實(shí)效結(jié)合X工作實(shí)際，完善相關(guān)機(jī)制，積極探究精準(zhǔn)提升實(shí)踐載體，將精準(zhǔn)提升的過程變?yōu)槠平釾機(jī)關(guān)黨建難題加強(qiáng)X基層組織建設(shè)高質(zhì)量完成“三大核心”任務(wù)的過程，切實(shí)提升機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建質(zhì)效。

三創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)有鮮亮的品牌名稱：“向光而行逐夢(mèng)X”結(jié)合“X文化”建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神，全力以赴推進(jìn)X工作邁上新臺(tái)階。

(二)有完善的創(chuàng)建機(jī)制：[X方案][X]等，定期召開組織生活會(huì)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和“X”學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來。

(三)有豐富的創(chuàng)建活動(dòng)載體：1.堅(jiān)持公正司法，依法嚴(yán)格辦案，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定通過“X”繁簡(jiǎn)分流案件質(zhì)量監(jiān)督體系X履職考評(píng)系統(tǒng)公益訴訟司法救助等載體，充分履行X職能，規(guī)范司法行為。2.秉持初心使命，全面應(yīng)對(duì)疫情防控工作，筑牢疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固防線在新冠病毒疫情防控特殊背景下，X機(jī)關(guān)加強(qiáng)部署全面排查宣傳得力，著力營(yíng)造全院X共同打贏打好新冠疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚氛圍。3.弘揚(yáng)工匠精神，聚焦經(jīng)濟(jì)民生，全力以赴推動(dòng)X工作再上新臺(tái)階利用重大項(xiàng)目維穩(wěn)愛心書屋精準(zhǔn)扶貧問需走訪調(diào)研座談聯(lián)戶結(jié)對(duì)以及黨員微服務(wù)等載體，訪民情解民憂，共創(chuàng)和諧舒適宜居的城市環(huán)境。

(四)有良好廣泛的社會(huì)影響：該院黨組織和黨員作用發(fā)揮較好，得到群眾普遍認(rèn)可，具有示范和導(dǎo)向作用，有一定的知名度。通過開展疫情防控重大項(xiàng)目維穩(wěn)憲法宣誓主題黨日活動(dòng)重溫入黨誓詞,打造“X”，設(shè)立黨員交流微信群，積極傳播“X好聲音”宣講十九大精神宣傳國(guó)家政策，牢牢占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)高地。

四主要內(nèi)容

(一)紅色教育引領(lǐng)新風(fēng)尚。1.開展紅色教育，增強(qiáng)思想自覺結(jié)合X文化建設(shè)，組織開展X精神X等具有社會(huì)主義法治特色X特性時(shí)代特征的文化建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富滋養(yǎng)和規(guī)范全體黨員的思維方式和行為方式。著力開展講好法律故事悅讀分享看紅色經(jīng)典等紅色文化教育活動(dòng)，幫助黨員從思想上建黨，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)固樹立“四個(gè)意識(shí)”。2.掀起紅色旋風(fēng)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺堅(jiān)持反思制度，定期召開組織生活會(huì)，用好批評(píng)與自我批評(píng)的有力武器，及時(shí)發(fā)明和解決問題。深入開展“X”專項(xiàng)作風(fēng)整治活動(dòng)，提升工作作風(fēng)。3.把握紅色基調(diào)，增強(qiáng)政治自覺堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神主題教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)肅黨的政治生活，通過開展升旗儀式重溫入黨誓詞憲法宣誓主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)錘煉黨性，做到愛國(guó)愛黨愛X。對(duì)黨建工作建立“一事一評(píng)”制度，不定期檢查講評(píng)工作日志黨員手冊(cè)學(xué)習(xí)筆記等形式確保了學(xué)習(xí)教育的效果。

(二)紅色陣地構(gòu)建新堡壘。1.強(qiáng)化組織陣地充分發(fā)揮支部書記支委紅色領(lǐng)頭雁的作用，帶頭講政治講紀(jì)律講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。注重支部制度化建設(shè)，完善黨費(fèi)收繳上交民主評(píng)議服務(wù)承諾等各項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化對(duì)黨員的管理。實(shí)行黨建工作周例會(huì)制度，堅(jiān)持每周有小結(jié)有點(diǎn)評(píng)有部署有安排，不斷強(qiáng)化對(duì)黨建工作的組織的領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)陣地打造以“黨員學(xué)習(xí)室支部活動(dòng)室文體娛樂室，黨建服務(wù)品牌走廊支部特色走廊機(jī)關(guān)文化走廊和廉政教育走廊”為內(nèi)容的“三室四走廊”。堅(jiān)持主題黨日活動(dòng)和固定學(xué)習(xí)日制度，黨組成員堅(jiān)持上黨課。以黨員活動(dòng)室為陣地，開展悅讀分享交心談心學(xué)習(xí)討論?；顒?dòng)室里陳列著黨員榮譽(yù)亮明著黨員身份展示著星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)，打造相互交流互助提高的平臺(tái)。3.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)陣地以信息化推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，設(shè)立黨員交流微信群，將“支部建在網(wǎng)上”，定期開展“微黨課”引導(dǎo)黨員在網(wǎng)上學(xué)習(xí)過黨支部生活，增強(qiáng)黨支部生活的吸引力。積極傳播“X好聲音”宣講十九大精神宣傳國(guó)家政策，牢牢占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)高地。

(三)紅色團(tuán)隊(duì)釋放新能量。1.充分履職盡責(zé)，集合促發(fā)展，善擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰苛⒆惴?wù)X實(shí)施“三重一大”戰(zhàn)備部署，依法嚴(yán)格辦理重大有社會(huì)影響的案件。堅(jiān)持公正司法，通過“X”繁簡(jiǎn)分流案件質(zhì)量監(jiān)督體系X履職考評(píng)系統(tǒng)公益訴訟司法救助等亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)X監(jiān)督，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)X力量。2.堅(jiān)定政治立場(chǎng)，集合跟黨走善作為的正能量在新冠病毒疫情防控重大項(xiàng)目維穩(wěn)過程中，堅(jiān)守黨員的初心和使命，在X等工作中，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)積極配合相關(guān)部門工作，做困境中的“最美逆行者”。3.訪民情解民憂，集合聚小善為大愛的正能量及時(shí)幫助人民群眾解決生活中遇到的實(shí)際艱難，真正做到有群眾的地方就有黨員，有需要的地方就有黨員，滿足他們的“微心愿”。對(duì)于貧困家庭的大學(xué)生，與他們愛心結(jié)對(duì)，資助上學(xué)。深入開展“走進(jìn)中小學(xué)校，讓愛把心照亮”等公益活動(dòng)，以及黨員微服務(wù)，進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校開展法治宣傳清理社區(qū)服務(wù)，共創(chuàng)和諧舒適宜居的城市環(huán)境。

五方法步驟

(一)品牌規(guī)劃階段結(jié)合自身實(shí)際，鉆研提出“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌初步創(chuàng)建計(jì)劃，報(bào)機(jī)關(guān)工委黨建專班審批。X月X日前進(jìn)一步完善確定[X申報(bào)表]，形成具體的[X方案]，報(bào)市直機(jī)關(guān)工委備案。

(二)推進(jìn)創(chuàng)建階段根據(jù)創(chuàng)建工作方案深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，每月X日前向市直機(jī)關(guān)工委報(bào)送一次[X情況表]，注重黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉與生活，通過在局域網(wǎng)開設(shè)專欄LED屏集中展示等方式，加大對(duì)創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度，在全院營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

(三)集中評(píng)比階段將每月提報(bào)的品牌創(chuàng)建推進(jìn)情況自行宣傳頻次宣傳級(jí)別稿件信息被采納情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好市直機(jī)關(guān)工委實(shí)地觀摩現(xiàn)場(chǎng)聽取匯報(bào)PPT展示的打算工作，X月X日前，將X年度黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作總結(jié)以文件或制作PPT匯報(bào)片的形式進(jìn)行匯總，提報(bào)品牌參評(píng)申報(bào)材料。

六工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門和全院X要把開展“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。院成立黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由X任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，組織專人具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的推進(jìn)。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧黨總支負(fù)責(zé)“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)，政治部負(fù)責(zé)通知公布，辦公室負(fù)責(zé)后勤保障，既要把黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十九大精神結(jié)合起來，也要調(diào)動(dòng)X積極性和主動(dòng)性，在不斷實(shí)踐中使“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為我院X事業(yè)的發(fā)展之魂和不竭動(dòng)力。

(三)注重成果轉(zhuǎn)化充分運(yùn)用多種形式，大力宣傳開展“向光而行逐夢(mèng)X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的工作成效經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和反映工作進(jìn)展和情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)的認(rèn)可和支持，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)知名度和影響力。

品牌創(chuàng)建方案【篇8】

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我村深入開展“雙五星”創(chuàng)建活動(dòng)，黨組織、黨員雙承諾等活動(dòng)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，結(jié)合我村事跡情況，經(jīng)黨支部研究，決定開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以基層組織創(chuàng)建年為契機(jī)，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，著力強(qiáng)化基層黨組織和黨員的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)途徑，提高服務(wù)能力，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員工作，充分發(fā)揮我村黨組織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全面提升行我村組織建設(shè)的科學(xué)化水平，為深入推進(jìn)加強(qiáng)我村新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、服務(wù)品牌

品牌名稱：科技興業(yè)、富民惠民

品牌內(nèi)涵：以農(nóng)村實(shí)用人才為骨干，按照群眾的不同需求，把實(shí)用人才與群眾結(jié)合成組，讓實(shí)用人才充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)，為群眾提供技術(shù)支持，帶動(dòng)身邊百姓發(fā)展。

三。品牌理念：立足現(xiàn)實(shí)，兌現(xiàn)承諾

——立足實(shí)際。廣大農(nóng)村實(shí)用人才要根據(jù)自己的特長(zhǎng)，結(jié)合身邊群眾的事跡需求，為他們提供服務(wù)與幫助，提高他們的生產(chǎn)技能，為他們解決生產(chǎn)生活中的困難。

——踐行諾言。要認(rèn)真開展活動(dòng)，不能流于形式，廣大農(nóng)村實(shí)用人才要對(duì)群眾加強(qiáng)政策法規(guī)，業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)，樹立良好的服務(wù)形象。

三、活動(dòng)安排

開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動(dòng)，重點(diǎn)是圍繞“服務(wù)品牌”創(chuàng)建展開，以“服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái)，激發(fā)支部活力，聽聲工作水平。活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：開展宣傳，樹立品牌意識(shí)

制定并上報(bào)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，使村每位黨員都明確活動(dòng)的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，積極主動(dòng)地投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

第二階段：積極實(shí)踐，推進(jìn)品牌建設(shè)

1、要在培育品牌、爭(zhēng)創(chuàng)品牌、叫響品牌上下功夫，切實(shí)發(fā)揮實(shí)用人才的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)作用，逐步建立完善農(nóng)村實(shí)用人才幫帶制度，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為服務(wù)群眾的“民心工程”。

2、要與黨員幫扶低收入戶活動(dòng)緊密結(jié)合，要求黨員與實(shí)用人才認(rèn)真做好幫扶低收入戶工作。在幫扶過程中，既要扶貧又要扶志，在幫助解決實(shí)際困難的同時(shí)，多為他們提供致富信息、實(shí)用技術(shù)和致富思路，幫助他們拓寬致富路子，鼓勵(lì)他們樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信息。

第三階段：總結(jié)申報(bào)

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)資料，滿足評(píng)審驗(yàn)收要求。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了強(qiáng)化創(chuàng)建措施，加大創(chuàng)建力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌爭(zhēng)創(chuàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)宣傳策劃。要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建的工作思路上來，增強(qiáng)創(chuàng)建服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我村發(fā)展情況和工作實(shí)踐，進(jìn)一步完善規(guī)范的崗位責(zé)任制和工作制度，努力提高服務(wù)滿意度；二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。

不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升外部形象；三要完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。建立服務(wù)質(zhì)量投訴**，加強(qiáng)滿意度跟蹤統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間掌握反饋，第一時(shí)間改進(jìn)和改進(jìn)。

4、加強(qiáng)總結(jié)推廣。著眼服務(wù)品牌的長(zhǎng)效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭(zhēng)創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作，重視學(xué)習(xí)其他行業(yè)、其他單位在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)我村優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，積極樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型，定期通報(bào)表彰優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌爭(zhēng)創(chuàng)中涌現(xiàn)出的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。

##村2012年5月8日

品牌創(chuàng)建方案【篇9】

為進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建工作的引領(lǐng)作用和黨組織的政治核心作用，在打贏新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)中作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控深度融合，全面提升黨建工作水平，按照市xx集團(tuán)集“投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”四大職能于一體的城市綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定在xx集團(tuán)深入開展“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，緊緊圍繞xx集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，探索和運(yùn)用新的工作載體和方法，創(chuàng)建“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎”的黨建品牌體系。通過發(fā)揮黨建品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，提升企業(yè)黨建工作水平，把黨組織建設(shè)成凝聚人心、發(fā)揮作用、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤，為加快實(shí)現(xiàn)將xx集團(tuán)打造成為區(qū)域化、規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。

二、基本原則

(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴(yán)格遵循黨章，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規(guī)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞xx集團(tuán)中心工作及當(dāng)前疫情防控工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制提升黨建工作的效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

(三)科學(xué)創(chuàng)新、突出特色的原則。解放思想，實(shí)事求是，正確處理企業(yè)與員工之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系，把創(chuàng)新貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)始終，精心塑造黨建品牌。

(四)因企施策、講求實(shí)效的原則。緊密結(jié)合xx集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，遵循規(guī)律，講究方法，圍繞整體品牌，打造各自特色的黨建工作品牌，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性，使黨建品牌創(chuàng)建成為促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

三、主要內(nèi)容

按照“一企一品牌”、“一支部一特色”的要求，在xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”總體黨建品牌體系中，集團(tuán)所屬各核心子公司和供水總公司結(jié)合企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、疫情防控工作確立主題，創(chuàng)建具有自身特色的黨建品牌。(如：城投板塊圍繞特許經(jīng)營(yíng)、疫情防控“守好最后一道關(guān)口”等為主題;城建板塊圍繞項(xiàng)目建設(shè)主題;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊圍繞資產(chǎn)管理、防疫安保等為主題;土投板塊圍繞土地開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理為主題;供水總公司圍繞公用事業(yè)服務(wù)為主題)。核心子公司及供水總公司所屬各級(jí)黨組織根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)建至少1項(xiàng)黨建特色品牌。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)有鮮明的品牌名稱。黨建品牌和黨建特色名稱應(yīng)體現(xiàn)黨建工作亮點(diǎn)，定位準(zhǔn)確，簡(jiǎn)短有力，形象貼切，易懂易記，突出黨建特色，充分體現(xiàn)本部門、本單位特點(diǎn)、品牌本質(zhì)和核心要求。

(二)有完善的創(chuàng)建機(jī)制。品牌創(chuàng)建工作體系健全，可操作性強(qiáng)，逐級(jí)制定創(chuàng)建黨建品牌的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和具體措施，分步驟分階段、有計(jì)劃地組織實(shí)施。

(三)有標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范。依托企業(yè)制度建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)，建立工作規(guī)范和管理制度，促進(jìn)辦事效率和工作質(zhì)量提升。

(四)有豐富的活動(dòng)載體。精心搭建平臺(tái)，設(shè)計(jì)創(chuàng)建載體，開展貼近自身的主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員踴躍參與、群眾積極支持創(chuàng)建活動(dòng)。

(五)有深刻的理念內(nèi)涵。各種工作、學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)理念先進(jìn)，內(nèi)涵豐富深刻，概括精準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確反映品牌的本質(zhì)特點(diǎn)、服務(wù)宗旨、工作精神、核心價(jià)值觀，緊扣業(yè)務(wù)和黨建中心工作。

(六)有良好的社會(huì)影響。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)，引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾效果突出，具有較強(qiáng)的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有較強(qiáng)的示范作用、導(dǎo)向作用、輻射帶動(dòng)作用，黨員認(rèn)同、群眾滿意、社會(huì)滿意度較高，有一定的知名度和贊譽(yù)度。

五、目標(biāo)任務(wù)

自2020年x月起，用1年左右的時(shí)間，在xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌大框架下，逐步建立黨建品牌梯次，形成具有特色亮點(diǎn)、代表性的黨建品牌體系。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)以上被市政府國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)可的黨建品牌，黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效。

六、方法步驟

第一階段：品牌認(rèn)定(2020年x月)。各級(jí)黨組織廣泛開展黨建品牌和黨建特色名稱征集活動(dòng)，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，把黨建品牌的定位過程，變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過程。通過認(rèn)識(shí)黨建品牌—征選黨建品牌—確定黨建品牌—論證黨建品牌，找準(zhǔn)能夠代表自身特色的黨建品牌。

第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)(2020年x月)。各級(jí)黨組織圍繞創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚氛圍，使黨員了解活動(dòng)的目的和意義，了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征，知曉、理解、投身創(chuàng)建活動(dòng)。

第三階段：制定規(guī)劃(2020年x月)。在確定黨建品牌名稱、明確品牌理念和品牌工作內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，制定黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和具體工作措施。

第四階段：全面培育(2020年x月-2021年x月)。各級(jí)黨組織抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)三項(xiàng)工作。

1.按照創(chuàng)建活動(dòng)的整體安排和制定的方案措施，認(rèn)真組織實(shí)施，精心培育打造，豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。

2.利用門戶網(wǎng)站、微信平臺(tái)、報(bào)刊媒體、宣傳欄等多種宣傳方式，對(duì)所創(chuàng)建的黨建品牌進(jìn)行公示、宣傳、推介，讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解，塑造黨建品牌形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，并發(fā)揮黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)模效應(yīng)。

3.以黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，推動(dòng)中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí)，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力工程”。

第五階段：總結(jié)提升(2021年x月-x月)。各級(jí)黨組織對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)估，認(rèn)為符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，撰寫申報(bào)材料，實(shí)施黨建品牌申報(bào)工作。

1.自我評(píng)審(2021年x月)。各核心子公司、供水總公司黨委從名稱、主題、內(nèi)涵及活動(dòng)效果方面對(duì)黨建品牌創(chuàng)建進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)提升;對(duì)所屬各級(jí)黨組織黨建特色創(chuàng)建按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審。

2.復(fù)審評(píng)議(2021年x月)。xx集團(tuán)黨委對(duì)各核心子公司、供水總公司黨委上報(bào)的黨建品牌和黨建特色進(jìn)行復(fù)審，對(duì)審核通過的黨建品牌所屬黨組織、黨員或先進(jìn)代表的社會(huì)影響力、群眾認(rèn)可度和滿意度進(jìn)行評(píng)議，表彰一批社會(huì)影響力好、群眾認(rèn)可度和滿意度高的基層黨組織、黨員或先進(jìn)代表。

3.鞏固深化(2021年x月起)。各級(jí)黨組織在xx集團(tuán)黨委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)建機(jī)制，細(xì)化創(chuàng)建措施，豐富黨建品牌的內(nèi)涵，推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

七、創(chuàng)建要求

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。將黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)列入“一把手”工程，建立集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，所屬企業(yè)黨組織積極創(chuàng)建的工作機(jī)制。成立集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)xx同志任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)黨群工作部，集團(tuán)黨委副書記任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

(二)形成創(chuàng)建合力。各級(jí)黨組織要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，健全管理制度，切實(shí)抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，深入挖掘一批企業(yè)黨建工作特色亮點(diǎn)。堅(jiān)持典型引領(lǐng)，力爭(zhēng)每個(gè)公司都有一個(gè)叫得響的黨建品牌。將黨建品牌創(chuàng)建工作納入年度工作績(jī)效考核(綜合管理指標(biāo))的重要內(nèi)容，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保收到良好效果。

(三)突出實(shí)踐特色。要不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、改進(jìn)活動(dòng)手段，將黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育及疫情防控工作相結(jié)合。以開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)中心工作的創(chuàng)新與發(fā)展，以各項(xiàng)工作取得的新成就、新突破來衡量和檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成效。

(四)注重宣傳引導(dǎo)。各級(jí)黨組織要積極做好宣傳工作，充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站平臺(tái)、新聞媒體等各種載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)在創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)擴(kuò)大黨建品牌的影響力和知名度，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，擴(kuò)大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

2023創(chuàng)業(yè)方案(精選7篇)

幼兒園開展主題活動(dòng)，在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果，在有家長(zhǎng)參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了活動(dòng)的正常進(jìn)行，我們要做的就是在活動(dòng)之前撰寫好活動(dòng)方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案寫的不錯(cuò)呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的2023創(chuàng)業(yè)方案(精選7篇)，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。

創(chuàng)業(yè)方案【篇1】

為進(jìn)一步引導(dǎo)我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)向縱深發(fā)展，強(qiáng)力掀起新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮，圍繞縣委確定的“跨越趕超、蘇北爭(zhēng)先”的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求，現(xiàn)就開展20xx年度全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)提出如下實(shí)施方案：

一、活動(dòng)主題

全民創(chuàng)業(yè)旅游先行

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月29日至2月26日

三、培訓(xùn)對(duì)象

全鎮(zhèn)黨員干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及具有創(chuàng)業(yè)想法的人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容

除縣里組織的培訓(xùn)活動(dòng)外，主要根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況開展以下活動(dòng)：

120xx年召開全鎮(zhèn)全國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月動(dòng)員會(huì)。

明確今年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求，對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行廣泛動(dòng)員和深入發(fā)動(dòng)，迅速掀起新一輪創(chuàng)業(yè)宣傳、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐高潮，推動(dòng)臨淮旅游服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

2舉辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)。

鎮(zhèn)**組織勞動(dòng)保障所、合行、工商、稅務(wù)、電力等部門，宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)政策和金融服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者快速進(jìn)入創(chuàng)業(yè)程序。

3、開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座。

邀請(qǐng)縣講師團(tuán)到鎮(zhèn)上進(jìn)行專題講座，提高企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情和信心。

4、編制創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書。

應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，以提高企業(yè)家的可操作性。項(xiàng)目書主要開發(fā)農(nóng)家樂旅游、水產(chǎn)品**和旅游紀(jì)念品。

5、開展創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型講座。

通過成功創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)身說教，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心并通入到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中。

五、工作要求

各單位要高度重視這項(xiàng)工作，指定專人負(fù)責(zé)，主要是組織有關(guān)人員參加各項(xiàng)活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)已列入各單位年終考核指標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)方案【篇2】

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

為進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作的宣傳引導(dǎo)和**支持，營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本方案。

指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持**促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，加大政策扶持，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)熱情，著力發(fā)展各類微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)體，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。

工作目標(biāo)

（1） 營(yíng)造創(chuàng)作氛圍，使創(chuàng)作工作深入人心。通過組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)，采取登門入戶的形式，以開展“送政策”、“送服務(wù)”、“送場(chǎng)地”、“送貸款”等為主要活動(dòng)內(nèi)容，重點(diǎn)宣傳創(chuàng)業(yè)扶持政策、小額擔(dān)保貸款、全民創(chuàng)業(yè)以及國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容，使創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作深入人心，提高廣大個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格學(xué)員對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率和支持率。

（2） 加強(qiáng)**引導(dǎo)，讓廣大群眾支持這項(xiàng)工作。要加大宣傳力度，利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外**等大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策，宣傳創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)建促和諧的創(chuàng)建主題和創(chuàng)建工作取得的實(shí)效，積極鼓勵(lì)廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。

主要內(nèi)容

（一）送政策。要深入宣傳創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)城市的重大意義，宣傳國(guó)家、省、市、區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的政策措施?；顒?dòng)開展期間，各居（村）勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員，通過登門入戶發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼宣傳**、制作宣傳欄、設(shè)置咨詢點(diǎn)等多種方式，積極做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策的宣傳工作。

“送政策”的對(duì)象重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)家是指xx年至xx年在工商部門登記的私營(yíng)企業(yè)主、合伙人和個(gè)體工商戶的所有人。潛在企業(yè)家是指在xx年至xx年期間參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的非私營(yíng)企業(yè)所有人、合伙人和個(gè)體工商戶。

（二）送培訓(xùn)。深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使有創(chuàng)業(yè)志向、創(chuàng)業(yè)能力和需要參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)?；顒?dòng)開展期間，各居（村）勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的已經(jīng)創(chuàng)業(yè)者和意向創(chuàng)業(yè)者基本情況進(jìn)行摸排，并逐一登記造冊(cè)，分級(jí)建立起基礎(chǔ)臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫(kù)。

對(duì)已創(chuàng)業(yè)需要參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，要及時(shí)幫助和推薦參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員，要積極回訪。

（三）送服務(wù)。在深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力，讓全街廣大個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格學(xué)員，了解掌握創(chuàng)業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作內(nèi)容。活動(dòng)開展期間，各居（村）要組織開展不少于5次的送服務(wù)下基層活動(dòng)，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口前移、重心下沉，通過組織創(chuàng)業(yè)服務(wù)小分隊(duì)、舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示等方式，為城鄉(xiāng)居民提供及時(shí)、面對(duì)面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

（四）送場(chǎng)地。各居（村）要開展創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地摸底調(diào)查工作，將本轄區(qū)內(nèi)人社、科技、教育等部門興建的各類創(chuàng)業(yè)孵化基地，以及民營(yíng)資本投資興建且向社會(huì)公開招租的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，編印成冊(cè)，在活動(dòng)開展期間，作為宣傳資料，向城鄉(xiāng)居民廣為散發(fā)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地方面存在問題的創(chuàng)業(yè)者，各居（村）勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員，盡可能地幫助解決。

（五）送貸款。進(jìn)一步擴(kuò)大街道小額擔(dān)保貸款規(guī)模，落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策?；顒?dòng)期間，各街道（村）要指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)工作人員，廣泛宣傳小額擔(dān)保貸款政策，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于需要申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款的創(chuàng)業(yè)者，要簡(jiǎn)化審批程序，及時(shí)幫助申領(lǐng)，做到“應(yīng)貸盡貸”。對(duì)符合勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款貼息條件的企業(yè)，要認(rèn)真宣傳落實(shí)貸款貼息政策。

工作要求

（一）高度重視，明確責(zé)任。各居（村）以及街道相關(guān)部門要將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)作為今年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市的重點(diǎn)內(nèi)容，精心部署，周密安排，認(rèn)真組織，開展相關(guān)活動(dòng)，并動(dòng)員轄區(qū)群眾及社會(huì)各界廣泛參與。各居（村）委會(huì)為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)責(zé)任主體，各居（村）創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作站為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施主體。

（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各居（村）要以開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作宣傳為重點(diǎn)內(nèi)容，以個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格學(xué)員為重點(diǎn)對(duì)象，動(dòng)員組織轄區(qū)社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)工作人員，在活動(dòng)開展期間，按人分派工作任務(wù)，實(shí)行“分片包干”負(fù)責(zé)制，開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)。同時(shí)，也可結(jié)合各自實(shí)際，安排開展新聞**宣傳、標(biāo)語橫幅宣傳、戶外廣告宣傳等形式各樣的宣傳活動(dòng)，多渠道豐富宣傳內(nèi)容。

（三）周密部署，抓好落實(shí)。各居（村）要確定專人負(fù)責(zé)，制訂工作方案，并于5月15日前將活動(dòng)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員名單及工作方案報(bào)送街道創(chuàng)業(yè)服務(wù)所?；顒?dòng)開展期間，各居（村）要及時(shí)向各類**報(bào)送信息，加大對(duì)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)的宣傳力度，形成濃厚的**氛圍。

同時(shí)，街道創(chuàng)業(yè)服務(wù)辦公室將組織人員不定期對(duì)各社區(qū)（村）開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。7月8日前，各居（村）要將活動(dòng)總結(jié)報(bào)送街道創(chuàng)業(yè)服務(wù)所。

方案預(yù)案

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（資料僅供參考）

**修改即可使用

創(chuàng)業(yè)方案【篇3】

一、 摘要 1

團(tuán)隊(duì)介紹： 1

二、公司概述 1

2.1 公司基本情況 2

2.2部門劃分及職能：3

三、企業(yè)規(guī)劃： 5

3.1早期（1-2年）5

3.2中期（3-5年） 5

3.3后期（5年后）5

3.4未來規(guī)劃 6

四、市場(chǎng)分析： 6

4.1房地產(chǎn)行業(yè) 6

4.2建材運(yùn)輸 6

4.3長(zhǎng)株潭建材運(yùn)輸7

4.4投入和受益 7

4.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8

五、產(chǎn)品和服務(wù) 9

5.1產(chǎn)品 9

5.2特點(diǎn) 9

5.3分類： 9

6、 四象限分析產(chǎn)品10

6.1建材運(yùn)輸業(yè)務(wù)明星業(yè)務(wù)11

6.2家庭運(yùn)輸業(yè)務(wù)明星業(yè)務(wù)11

6.3貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)11

7，公司swot分析12

7.1優(yōu)勢(shì) 12

7.2劣勢(shì) 13

7.3機(jī)遇 14

7.4挑戰(zhàn) 14

八、營(yíng)銷推廣 15

8.1**，網(wǎng)絡(luò)推廣15

8.2聯(lián)系長(zhǎng)株潭開發(fā)商16

8.3報(bào)紙雜志 16

九、財(cái)務(wù)分析 16

9.1公司財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)16

9.2融資 17

十、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 18

10.1風(fēng)險(xiǎn) 18

10.2對(duì)策 18

**（18）男，長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)**系電子商務(wù)專業(yè)大二學(xué)生，學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，今年榮獲國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，同時(shí)有著豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在高中畢業(yè)以及寒暑假都出去參加了實(shí)踐工作，在管理方面有著自己的一套想法。在本次策劃中，主要負(fù)責(zé)企業(yè)策劃、市場(chǎng)分析、投資收益、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

**（37）男，長(zhǎng)沙民政學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大二學(xué)生，在解決問題上，有著自己想法，同時(shí)善于與大家分享，做事情比較認(rèn)真，在這次策劃中，主要負(fù)責(zé)摘要、公司概述、產(chǎn)品和服務(wù)、財(cái)務(wù)分析。

**（26）男，長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大二學(xué)生，有著廣闊的人際關(guān)系，幽默，善于調(diào)節(jié)氣場(chǎng)、帶動(dòng)別人做事的激情。在本次策劃中，主要負(fù)責(zé)四象限分析、swot分析、營(yíng)銷推廣、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地管理公司，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

湖南恒生物流是一家第三方物流公司。它主要針對(duì)的是長(zhǎng)株潭以及周邊地區(qū)的房地產(chǎn)商，是一家專門為建筑建材行業(yè)提供材料運(yùn)輸?shù)纫幌盗谢顒?dòng)的第三方物流企業(yè)。其服務(wù)主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、轉(zhuǎn)運(yùn)、加工、簡(jiǎn)易包裝、物料信息反饋、訂單跟蹤等附加業(yè)務(wù)。

隨著中國(guó)城市化率越來越高，而且中國(guó)正處于建設(shè)階段，建材行業(yè)的發(fā)展來時(shí)迅猛，如火如荼，同時(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)株潭城市一體化，建材行業(yè)肯定會(huì)越來越紅火，我們團(tuán)隊(duì)看到那種專業(yè)的建材運(yùn)輸物流企業(yè)還比較缺乏，所以我們?nèi)斯餐鲑Y建立這樣一個(gè)第三方物流企業(yè)，我們企業(yè)將為大家提供高質(zhì)量的服務(wù)，我們之所以選擇長(zhǎng)株潭各大房地產(chǎn)公司、建筑材料提供商、現(xiàn)成工地包工頭，主要有以下理由：房地產(chǎn)公司與建筑建材行業(yè)息息相關(guān)，是建材的主要需求者，我們與其建立合作伙伴關(guān)系對(duì)我們業(yè)務(wù)的提升有很大的幫助。建材**商是材料的直接**商，他們一般沒有自己的專業(yè)運(yùn)輸車輛，這是一個(gè)很大的商機(jī)。

房地產(chǎn)建材采購(gòu)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)一般由施工現(xiàn)場(chǎng)承包商承擔(dān)，直接參與材料運(yùn)輸。與承包商達(dá)成協(xié)議對(duì)我們來說是一個(gè)很好的選擇。

房地產(chǎn)公司是從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)活動(dòng)，以營(yíng)利為目的，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。2010年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資19747億元，同比增長(zhǎng)38.1%，其中，商品住宅投資13692億元，同比增長(zhǎng)34.

4%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的69.3%。6月份，房地產(chǎn)開發(fā)投資5830億元，比上月增加1845億元，增加463億元

3%。全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑面積30.84億平方米，增加28家

7%；住房新開工面積8.05億平方米，同比增長(zhǎng)67.9%；房屋竣工面積2.

44億平方米，同比增長(zhǎng)18.2%。

看到房地產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)如此迅猛，加上**強(qiáng)烈支持，可以確信房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不會(huì)衰敗的行業(yè)，而且房?jī)r(jià)肯定不會(huì)跌，所以開發(fā)商會(huì)更大力度建造高樓，這就為我們企業(yè)提供了充足的利潤(rùn)**，所以我們企業(yè)前景一片盎然。

公司名稱：恒生物流****

公司類型：第三方物流企業(yè)

公司文化：我公司秉承“一切為了客戶滿意”的服務(wù)理念，以發(fā)展現(xiàn)代物流事業(yè)為己任，以科學(xué)管理為手段，以傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，悉心建設(shè)以現(xiàn)代科技為支撐的物流操作平臺(tái)，努力做大做強(qiáng)綜合性的運(yùn)輸服務(wù)體系，為廣大客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化架設(shè)安全、便捷通道。堅(jiān)持自己的使命：

一切為了顧客著想，以最快的速度將貨物交到長(zhǎng)株潭各大房地產(chǎn)公司、建筑材料提供商、現(xiàn)場(chǎng)工地包工頭等人手中。

公司使命：物暢其流，傳遞文明

公司定位：長(zhǎng)株潭建材行業(yè)交通龍頭

經(jīng)營(yíng)理念：人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)行為是在人的控制下實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

恒生的可持續(xù)發(fā)展，是依靠人力資本的培養(yǎng)、吸收、轉(zhuǎn)化和增值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發(fā)展，人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉。因此，公司根據(jù)員工的能力差異，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也不同，按照能力與貢獻(xiàn)的大小將人力資本劃分為人才資本、人才資源和人力資源三種類型，每位員工都可以根據(jù)能力與崗位劃分到這三種類別中，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與回報(bào)機(jī)制，將人才理念具體化。同時(shí)注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)，將員工需求與文化有機(jī)的結(jié)合，注重于樹立良好的企業(yè)形象和員工的個(gè)人形象，更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值與員工的精神與價(jià)值融合。

因此，改變管理作風(fēng)和管理理念，營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)的管理氛圍，公司倡導(dǎo)：求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)忍不拔，分工協(xié)作，誠(chéng)懇直率，共同發(fā)展工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神，形成高效、有序的辦事風(fēng)格和充滿活力的管理模式。

公司的股本結(jié)構(gòu)：

公司的組織管理：

每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有相應(yīng)的賞罰制度，這些賞罰制度在一定程度上對(duì)員工起著約束和鼓勵(lì)的作用。然而，不當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度往往會(huì)引起員工的不滿。這就起來了反作用。

因此，公司在獎(jiǎng)懲前將遵循以下原則：

1做一個(gè)調(diào)查-發(fā)送一份調(diào)查問卷，讓所有員工都有機(jī)會(huì)參與整個(gè)計(jì)劃，并在最終計(jì)劃中看到他們想要什么。

2讓員工參與-創(chuàng)建一個(gè)員工工作組，或任命員工代表參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目。它為員工提供了一種參與整個(gè)設(shè)計(jì)過程的方式，使他們?cè)诜桨竼?dòng)時(shí)獲得主人翁感和興奮感。

3、考慮現(xiàn)有渠道

記得定期的里程碑——自然發(fā)生的事件，例如生日，工作周年紀(jì)念日或是歡迎一位新同事，都為獎(jiǎng)賞員工提供了理想的機(jī)會(huì)。為員工量身定做獎(jiǎng)賞方案，像是一些簡(jiǎn)單的賀卡發(fā)送方式，員工們會(huì)感受到真誠(chéng)和意外的愉悅感，并且可以與員工更加親近。

4、決策方式

公司所做的大部分決定，都需要通過各個(gè)部門的共同商議才能真正實(shí)施執(zhí)行，沒有任何一個(gè)人獨(dú)斷，我們始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)才是成功的捷徑。

我們公司打算再1-2年的時(shí)間內(nèi)推廣自己的服務(wù)，以長(zhǎng)株潭地區(qū)為基點(diǎn)，各大房地產(chǎn)開發(fā)商，建材銷售等打好關(guān)系，建立合作伙伴，取得第一批客戶的信任，提升我們公司形象和知名度，獲得好的口碑。當(dāng)然這些都需要我們自己首先要做好服務(wù)，所以管理也很重要，特別是在公司剛好起步的時(shí)候，我們一定要管理好自己各方面的服務(wù)，所以，在前期，公司也要做好全方面的管理工作

這個(gè)時(shí)期是一個(gè)非常時(shí)期，公司員工沒了創(chuàng)業(yè)初期的那份熱情，資金方面也花費(fèi)的差不多了，各方面的漏洞相繼出現(xiàn)。所以，在這個(gè)時(shí)期，我們公司要不斷地鞏固和完善自己，完善自己的管理制度，經(jīng)營(yíng)模式，營(yíng)銷渠道，鞏固公司的誠(chéng)信形象，繼續(xù)推廣我們的建材運(yùn)輸服務(wù)，穩(wěn)住老客服，爭(zhēng)取更多的新客戶，做好售后服務(wù)工作，在長(zhǎng)株潭建材運(yùn)輸方面站穩(wěn)腳跟，和各大開發(fā)商，建材銷售方繼續(xù)合作，拉好人脈關(guān)系，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大建材運(yùn)輸服務(wù)推廣范圍，比如長(zhǎng)株潭周邊地區(qū)等，做好一些銷售分析和數(shù)據(jù)庫(kù)，比如我們的客戶人群的基本資料，運(yùn)輸路線的優(yōu)化，成本的計(jì)劃等各方面都要做好分析。我們這個(gè)時(shí)候也要取得一定的成就，做到客戶們對(duì)我們服務(wù)的肯定，在建材運(yùn)輸方面口碑還很不錯(cuò)，是人們的首選。

5年之后的我們，運(yùn)營(yíng)模式逐漸的被完善，管理也得到了比較好的改善，取得了周圍群眾的信任，和客戶關(guān)系也處理的不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候我們公司考慮到擴(kuò)大服務(wù)范圍，把目標(biāo)定位從長(zhǎng)株潭擴(kuò)大到湖南整個(gè)地區(qū)，成為建材運(yùn)輸行業(yè)的帶頭人，享有較高的口碑和形象，當(dāng)然也要宣傳我們公司的文化理念。

在未來更長(zhǎng)的日子里，我們也要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)，**政策，還有時(shí)代潮流，當(dāng)然也要有自己的特色，不斷地完善內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)模式， 適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大服務(wù)范圍，厚積薄發(fā)。為新老顧客建立一個(gè)檔案，給他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅僅只是建材的運(yùn)輸服務(wù)，還提供一些咨詢服務(wù)，免費(fèi)為顧客購(gòu)買建材提供一些建議，并竭盡所能的幫助顧客們。

我們公司計(jì)劃在未來的十年內(nèi)，做好長(zhǎng)株潭地區(qū)的建筑建材運(yùn)輸工作，成為領(lǐng)軍人物，成為各大房地產(chǎn)開發(fā)商和建材**商運(yùn)輸?shù)氖走x。

隨著近年來房?jī)r(jià)一路高升，全國(guó)各地涌現(xiàn)出炒房熱，房地產(chǎn)行業(yè)一片欣欣向榮的景象，盡管國(guó)家**和相關(guān)部門紛紛出臺(tái)了政策來打壓房地產(chǎn)行業(yè)的過熱，但效果似乎不是很大，該行業(yè)還是蠻受投資家們的喜愛。隨著長(zhǎng)株潭一體化的進(jìn)展，長(zhǎng)株潭的各大房地產(chǎn)開發(fā)商們也是一路高歌，各個(gè)地區(qū)的房子出現(xiàn)一片紅火，尤其是地段很好的，供不應(yīng)求，相信在未來的幾年里，房地產(chǎn)行業(yè)還是比較紅火的，有比較大的發(fā)展空間和潛力。這個(gè)對(duì)我們公司也是一個(gè)非常大的機(jī)遇，房地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了建材行業(yè)的發(fā)展，那么建材運(yùn)輸也隨之而起，我們公司一定要抓住機(jī)遇，走在時(shí)代的先鋒。

房地產(chǎn)行業(yè)目前正在快速發(fā)展，一部電視劇蝸居折射出了住房的很多問題，成為一個(gè)熱點(diǎn)話題，從各個(gè)方面上看，房地產(chǎn)行業(yè)還是一個(gè)非常熱門的。

基于這么好的機(jī)遇，對(duì)我們建材運(yùn)輸來說是一個(gè)大好時(shí)機(jī)，我們一定要抓住，以此為跳板，把我們公司打出名氣，成為建材運(yùn)輸?shù)氖走x。

房地產(chǎn)行業(yè)和建材運(yùn)輸息息相關(guān)，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了建材的需求量，目前建筑建材的運(yùn)輸方面做得相當(dāng)出名的還是比較少的，我很看好這建材方面。

建材工業(yè)是中國(guó)重要的材料工業(yè)，已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，十一五”規(guī)劃基建投資已棋至中盤，公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的爆發(fā)增長(zhǎng)和普通民用建筑投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)，使建筑行業(yè)正處在景氣上行階段。同時(shí)，在建設(shè)節(jié)能社會(huì)、加強(qiáng)國(guó)家自主創(chuàng)新的大背景下，節(jié)能與技術(shù)創(chuàng)新主題將成為行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)。這從另一方面上看，我們不僅僅是運(yùn)輸那種大型建筑建材的了，環(huán)保也成了我們定位的一個(gè)目標(biāo)，我們不再?gòu)?qiáng)求訂單和速度，也要追求環(huán)保節(jié)能，與時(shí)俱進(jìn)。

隨著房地產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)長(zhǎng)株潭一體化的發(fā)展，長(zhǎng)株潭建材運(yùn)輸也大有可為。目前建材運(yùn)輸一般都是由建材提供商，包工頭，房地產(chǎn)開發(fā)商所承擔(dān)的，專門做建材運(yùn)輸?shù)奈锪鞅容^少，有名氣的也不是很多。長(zhǎng)株潭是一個(gè)非常有潛力的地區(qū)，尤其是最近來，長(zhǎng)株潭交通狀況也是日新月異，長(zhǎng)沙，株洲，湘潭的城市交通聯(lián)系的越來越緊密，這不僅為人們帶來了便利，對(duì)于我們建材運(yùn)輸來說這是一個(gè)福音，我們一天可以在長(zhǎng)株潭地區(qū)跑幾個(gè)來回，這樣完全的保證了材料**的及時(shí)，為開發(fā)商們節(jié)約了成本。

創(chuàng)業(yè)方案【篇4】

第一部分：創(chuàng)業(yè)服務(wù)年實(shí)施計(jì)劃示范文本

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論、“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、省委十二屆十一次全會(huì)和全省、全市、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興縣為主題，以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為總體目標(biāo)，以深化改革、創(chuàng)新舉措為動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)、提升效能，為我縣趕超發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。要通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”的具體目標(biāo)。

二、活動(dòng)主體和服務(wù)對(duì)象

三、工作重點(diǎn)

（1） 努力打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)載體作用。即打造園區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化基地、專業(yè)市場(chǎng)三位一體的平臺(tái)。

進(jìn)一步加大主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)的力度，做大做強(qiáng)園區(qū)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)支撐力、帶動(dòng)力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚，形成創(chuàng)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化中小企業(yè)孵化園功能。加快培育各類專業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。

（2） 扎實(shí)開展兩次評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。即：開展“十大創(chuàng)業(yè)明星”和“十大服務(wù)創(chuàng)業(yè)明星”評(píng)選活動(dòng)。

以縣委、縣**的名義，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)的積極性和活力，服務(wù)創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（3） 建立健全三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。即完善重大工業(yè)項(xiàng)目招商引資機(jī)制。

圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)招商，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大對(duì)央企、世界500強(qiáng)企業(yè)及省內(nèi)外大公司的招商引資力度，完善招商引資的考核激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)際引進(jìn)資金有較大幅度增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。完善重大工業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)制。進(jìn)一步完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)綠色通道建設(shè)。

全面推進(jìn)網(wǎng)上平行審批，加快重點(diǎn)項(xiàng)目審批進(jìn)度。完善土地、人力資源、資金、環(huán)境配置，優(yōu)先滿足重大工業(yè)項(xiàng)目需求。完善工程建設(shè)進(jìn)度監(jiān)督、監(jiān)督監(jiān)察和效能監(jiān)督制度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

引入市場(chǎng)機(jī)制，探索資本運(yùn)作，搞好項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目效益。完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)做好意向項(xiàng)目跟蹤、承包工程推廣和在建工程服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早簽約、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)方案【篇5】

創(chuàng)業(yè)策劃書--20xx年3月

一、 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、 目標(biāo)市場(chǎng)

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、 面臨的困難

二、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

三、 企業(yè)概況

四、 運(yùn)營(yíng)模式

1、 員工制

2、 信息化管理

五、 管理制度

1、 業(yè)務(wù)管理制度

2、 人事管理制度

3、 行政管理制度

4、 財(cái)務(wù)管理制度

5、 商業(yè)資料管理制度

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

1. 總體戰(zhàn)略

2. 分布戰(zhàn)略

七、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、企業(yè)ci策略

2、**策略

3、品牌策略

4、營(yíng)銷方案舉例

一、 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀

對(duì)武漢的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查。………（待調(diào)查）

2、 目標(biāo)市場(chǎng)

從服務(wù)的角度來看，我們服務(wù)于所有收入階層的家庭。但是，在高級(jí)家政服務(wù)領(lǐng)域，我們還是以中高收入家庭為重點(diǎn)。

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、 面臨的困難

1)員工**問題：由于人員流動(dòng)性大，所以必須要穩(wěn)定的員工**，然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn)，淘汰一部分人員， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響，被社會(huì)上一些人看不起，沒有得到應(yīng)有的尊重，也使一些勞動(dòng)者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進(jìn)城打工者，文化水平不高，而且員工里面很復(fù)雜，有些具有不良的社會(huì)習(xí)慣，會(huì)給客戶造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響公司信譽(yù)。因此，有必要嚴(yán)格核對(duì)員工的身份信息，最好向當(dāng)?shù)毓簿謱で髱椭?/p>

3)員工管理：?jiǎn)T工管理很麻煩，所以必須制度詳細(xì)的規(guī)則制度，獎(jiǎng)懲制度，賠償制度，考勤管理等

4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣，信息化程度相當(dāng)?shù)停€采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理。要對(duì)定時(shí)服務(wù)客戶，客戶服務(wù)記錄，合同記錄等進(jìn)行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯(cuò)誤率很高。

5)員工工資計(jì)算：?jiǎn)T工的工資計(jì)算很復(fù)雜，涉及到很多因素，包括：等級(jí)，服務(wù)質(zhì)量，滿意度，服務(wù)數(shù)量，服務(wù)的具體項(xiàng)目等。即使是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也很難計(jì)算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛

6)權(quán)益保障機(jī)制： 由于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范，導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭(zhēng)議難以處理。另外，服務(wù)員的社會(huì)保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法，導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。

7)用人家庭需求：用人家庭對(duì)家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意，許多家庭實(shí)際有條件聘用家政服務(wù)人員，只是目前家政服務(wù)市場(chǎng)選擇余地小，難以找到合適人選，又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機(jī)制，故不得已放棄使用家政服務(wù)員。

二、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

隨著信息時(shí)代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場(chǎng)淘汰，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。

工作的壓力和家庭生活的壓力讓城市人感到疲憊，他們對(duì)家政服務(wù)的渴望越來越強(qiáng)烈。

目前，我國(guó)的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯，計(jì)時(shí)服務(wù)、清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。

在從事家政服務(wù)的人員中，像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，推出高級(jí)家政服務(wù)項(xiàng)目很有市場(chǎng)和潛力。

為了建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級(jí)服務(wù)堅(jiān)固，幫助都是中那些忙碌的人們?cè)诰o張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓他們也能感受到生活的愜意。

三、 企業(yè)概況

在提供傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，增加先進(jìn)的家政服務(wù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如下表：

四、 運(yùn)營(yíng)模式

1、員工制。最適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、能最大限度發(fā)展企業(yè)潛力的運(yùn)營(yíng)模式是員工制，企業(yè)、服務(wù)員與雇主形成兩性的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和服務(wù)關(guān)系。服務(wù)員受雇于企業(yè)，由企業(yè)支付工資，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理；作為企業(yè)員工，服務(wù)員進(jìn)入雇主家中為雇主服務(wù)；用人單位與企業(yè)訂立服務(wù)合同，成為企業(yè)的客戶。如有問題，與企業(yè)協(xié)商。

企業(yè)最好設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)服務(wù)人員的績(jī)效進(jìn)行考核。

2、信息化管理。由于國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)的信息量眾多、繁雜，有必要優(yōu)化管理模式，采用以信息管理為基礎(chǔ)的集中管理。最好可以使用管理軟件。

五、 管理制度

1、業(yè)務(wù)管理制度

部門設(shè)置及管理制度

客戶服務(wù)規(guī)范制度

員工服務(wù)規(guī)范制度

客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度

業(yè)務(wù)考核制度

日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度

工作計(jì)劃和工作總結(jié)管理制度

2、人事管理制度

人力資源聘用管理制度

勞動(dòng)合同管理制度

員工檔案管理制度

員工培訓(xùn)制度

員工績(jī)效考核制度

員工考勤管理制度

員工工資及福利制度

員工獎(jiǎng)懲管理制度

員工辭職制度

3、行政事務(wù)管理制度

辦公管理制度

印章使用管理制度

**傳真、文件打印、計(jì)算機(jī)使用管理系統(tǒng)

辦公用品管理制度

合同管理制度

報(bào)刊、圖書、資料使用管理制度

會(huì)務(wù)管理制度

車輛使用管理制度

出差管理制度

4、財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

業(yè)務(wù)費(fèi)用使用管理制度

報(bào)銷審核制度

差旅費(fèi)管理制度

銀行存款管理制度

現(xiàn)金管理制度

5、商業(yè)資料管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

員工的保密制度

六、發(fā)展戰(zhàn)略

1、 總體戰(zhàn)略

在3-5年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

2、 企業(yè)使命

“向社會(huì)提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)，提高人們的生活質(zhì)量”

創(chuàng)業(yè)方案【篇6】

當(dāng)永州市榮獲中國(guó)幸福城市20強(qiáng)時(shí)，我市提出要?jiǎng)?chuàng)建健康城市。在此背景下，全市各地積極響應(yīng)號(hào)召。我們學(xué)校是不放手的，全校各部門、各班積極極響應(yīng)號(hào)召，為創(chuàng)建健康城市盡到自己的義務(wù)。

為了營(yíng)造衛(wèi)生和諧的校園環(huán)境，關(guān)愛全校師生的身心健康，我系志愿團(tuán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)部特決定舉行“珍愛生命”展板宣傳活動(dòng)。

一．活動(dòng)主題：

攜手珍愛生命，共創(chuàng)文明校園

二．主辦部門：

創(chuàng)業(yè)與就業(yè)服務(wù)系，數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)系

三．活動(dòng)目的：

為樹立和展現(xiàn)我校師生良好的精神面貌，養(yǎng)成良好文明的生活習(xí)慣，創(chuàng)造文明、潔凈、優(yōu)美的校園環(huán)境，我們倡導(dǎo)全院師生都遠(yuǎn)離煙草、酒精，珍愛生命。遠(yuǎn)離煙草不僅有益于身心健康，而且可以使周圍的人避免二手煙的危害。同時(shí)，禁煙禁酒將節(jié)省大量開支和資源。

四．活動(dòng)對(duì)象：

湖南科技大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)系全體師生

5．活動(dòng)時(shí)間：

62014年4月19日，星期六

六．活動(dòng)內(nèi)容：

本次活動(dòng)將會(huì)以展報(bào)的形式開展，其內(nèi)容為珍愛生命，主要以陳列各種對(duì)身體有危害的食品為主，并將其危害的細(xì)節(jié)部分詳細(xì)的展出。同時(shí)還將展出“禁煙禁酒”的活動(dòng)倡議書。

七．后期總結(jié)：

對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，從中找出不足之處，以便更好地開展今后的工作。

數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)系

創(chuàng)業(yè)與就業(yè)服務(wù)部

二〇一四年四月十五日

創(chuàng)業(yè)方案【篇7】

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃大賽策劃書

一、 活動(dòng)背景

(一）、眾所周知，我們國(guó)家在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過程當(dāng)中，就業(yè)的形勢(shì)應(yīng)非常嚴(yán)峻，就業(yè)工作也是非常的艱巨。今年在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的大環(huán)境下，全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到680萬人，畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，就業(yè)難度遠(yuǎn)高于其他人群。因此，要促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。

（二）、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)+培訓(xùn)

教育部在關(guān)于做好“本科教學(xué)工程” 國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施工作的通知中提到，在“十二五”期間實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃。

2減稅貸款支持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)

目前，許多大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)。山東將啟動(dòng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”，重點(diǎn)面向全省普通高校在校大學(xué)生和畢業(yè)5年期內(nèi)的高校畢業(yè)生。

“十二五”期間每個(gè)設(shè)區(qū)的市至少設(shè)立1個(gè)具有一定規(guī)模的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和1個(gè)以上具有一定規(guī)模的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，各縣(市、區(qū))和高校也要設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或孵化基地。

高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)將獲得減稅。減稅之外，符合條件的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，還可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請(qǐng)額度不超過10萬元，期限最長(zhǎng)2年的小額擔(dān)保貸款。采用合伙企業(yè)或者組織的，可以根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)增加貸款額度。

對(duì)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款從事微利項(xiàng)目的，財(cái)政部門根據(jù)實(shí)際情況全額貼息。

2、活動(dòng)目的及意義

本次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃大賽旨在培養(yǎng)我校在校大學(xué)生全方位的職業(yè)能力，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我校畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)會(huì)有顯著的成效。

1使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的知識(shí)和技能。通過大賽提供的系統(tǒng)培訓(xùn)，參賽選手在完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程中不斷學(xué)習(xí)和交流，全面完善自己的知識(shí)和技能體系。

2在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)伙伴。通過本次大賽，參賽者很有可能在未來形成商業(yè)伙伴關(guān)系，創(chuàng)造成功的企業(yè)，為未來的創(chuàng)業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)。

3.短時(shí)間內(nèi)能提高參賽選手的綜合素質(zhì)，通過大賽，可以獲得對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握，在完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程中，培養(yǎng)其溝通能力、說服能力、組織能力，團(tuán)隊(duì)合作精神；在接受挑戰(zhàn)的過程中，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。

3、活動(dòng)主題

青春夢(mèng)，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

4、主辦單位

校團(tuán)委學(xué)生工作處

5、承辦單位

山東中醫(yī)藥大學(xué)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

6、活動(dòng)時(shí)間

二零一四年十一月

7、參賽對(duì)象

山東中醫(yī)藥大學(xué)（長(zhǎng)清校區(qū)）全體學(xué)生

8、活動(dòng)流程

（一）、賽前準(zhǔn)備階段

1.前期宣傳

現(xiàn)場(chǎng)宣傳：三天展臺(tái)宣傳、展板宣傳、海報(bào)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)工作人員閱讀播報(bào)稿件，做到立體化、全方位宣傳。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我們青春創(chuàng)業(yè)社的**空間、人人小站、微博、飛信上發(fā)布關(guān)于舉辦活動(dòng)的信息，鼓勵(lì)大家積極踴躍報(bào)名。

2. 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

在宣傳攤位前放置登記**進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。

3. 賽前培訓(xùn)

鑒于同學(xué)們平時(shí)對(duì)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書的書寫了解有限，我們創(chuàng)業(yè)社會(huì)邀請(qǐng)學(xué)校里專業(yè)的老師對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓他們了解專業(yè)策劃書的書寫要求，核心內(nèi)容，以及提高參賽選手的整體水平。

4. 作品收集

給予報(bào)名選手一周的準(zhǔn)備時(shí)間，紙質(zhì)的作品交到創(chuàng)業(yè)社的辦公地點(diǎn)，時(shí)間是每晚的6：30——8：30;電子稿交到創(chuàng)業(yè)社的公共郵箱——

（二）比賽進(jìn)行階段

1. 初賽

比賽形式主要是邀請(qǐng)專業(yè)的五位老師對(duì)參賽選手的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書進(jìn)行打分，最終取平均分，取前20名進(jìn)入復(fù)賽。

2. 復(fù)賽

（1）參賽選手根據(jù)團(tuán)隊(duì)制作的***版的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演說，時(shí)間是3分鐘，時(shí)間剩余30秒時(shí)，多**會(huì)有聲音提示。

（2） 演講結(jié)束后，評(píng)委們將根據(jù)團(tuán)隊(duì)的建議提問，參賽團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行辯論和回答。評(píng)委們根據(jù)球隊(duì)的計(jì)劃書、演講、答辯合默契程度打分。最終成績(jī)一般，前9名被選中進(jìn)入決賽。

3. 決賽

（1） 等待期青年創(chuàng)業(yè)俱樂部宣傳片

（2） 比賽開始時(shí)，特邀嘉賓將表演輪滑

（3） 主持人向觀眾介紹了比賽過程、比賽規(guī)則以及評(píng)委和嘉賓，并宣布比賽正式開始。

（4）參賽團(tuán)隊(duì)依次上臺(tái)展示：

① 團(tuán)隊(duì)自我介紹：限一分鐘，新穎有特色。

②***展示：參賽選手根據(jù)團(tuán)隊(duì)制作的***版的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演說，時(shí)間是3分鐘，時(shí)間剩余30秒時(shí)，多**會(huì)有聲音提示。

③ 現(xiàn)場(chǎng)答辯：評(píng)委會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)策劃書提問，參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行辯論和回答。

④ 評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委根據(jù)自己的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)選手的作品提出合理化建議。

（5） 在第二隊(duì)表演結(jié)束后，主持人將宣布第一隊(duì)得得分，以此類推。1、2、3號(hào)團(tuán)隊(duì)比賽結(jié)束后，進(jìn)行節(jié)目表演6）4、5、6號(hào)團(tuán)隊(duì)比賽結(jié)束后，欣賞節(jié)目，之后宣布6號(hào)團(tuán)隊(duì)得分情況。

（7）由指導(dǎo)老師做總結(jié)發(fā)言。

（8） 主持人依次宣布三（1分）、二（2）和一等獎(jiǎng)（3），并邀請(qǐng)?jiān)u委嘉賓為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)并合影留念。

（9）主持人宣布本次活動(dòng)結(jié)束

（10）全體工作人員整理會(huì)場(chǎng)

（三）人員安排

1. 裝飾會(huì)場(chǎng)：宣傳部

會(huì)場(chǎng)的外墻上張貼本次比賽的宣傳海報(bào)，會(huì)場(chǎng)的門口用氣球做成的拱門裝飾，會(huì)場(chǎng)內(nèi)掛起本次活動(dòng)的橫幅,以及氣球裝飾。

2歡迎各位評(píng)委嘉賓并安排相關(guān)人員就坐：秘書處

（1） 特別工作人員前往會(huì)見出席活動(dòng)的嘉賓和評(píng)委，并安排他們坐下；在門口，觀眾將積極拉動(dòng)前往特殊觀眾區(qū)域

（2） 放置客人卡、評(píng)委卡、礦泉水和水果盤。

3. 核算參賽選手的比賽得分：財(cái)務(wù)部

事先準(zhǔn)備好若干計(jì)算器，并計(jì)算兩次，以確保每個(gè)小組的得分準(zhǔn)確無誤。做到客觀公正、認(rèn)真。

4現(xiàn)場(chǎng)音頻、多功能**、照明：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部

比賽開始前，所有的多**設(shè)備都要安裝好，音響、麥克風(fēng)、投影儀等要多次調(diào)整，以保證比賽的順利進(jìn)行。在游戲中，控制更多**和燈光變化。

5. 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序：活動(dòng)部

維護(hù)比賽場(chǎng)地秩序，確保比賽場(chǎng)地安靜有序。

6. 機(jī)動(dòng)部門：外聯(lián)部

比賽期間如發(fā)生意外，由聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)應(yīng)急處理。

（四）經(jīng)費(fèi)使用及**

1. **：社團(tuán)外聯(lián)部拉商家贊助所得（預(yù)期需要冠名）

2用途：宣傳、安排會(huì)場(chǎng)、請(qǐng)柬、獎(jiǎng)品

（五）賽后總結(jié)階段

1. 個(gè)人總結(jié)

2. 協(xié)會(huì)總結(jié)大會(huì)

(六）賽后宣傳工作

1張貼海報(bào)宣布比賽結(jié)果。

2聯(lián)系山東中醫(yī)藥大學(xué)新聞組，將比賽簡(jiǎn)況和比賽結(jié)果發(fā)給山東中醫(yī)藥大學(xué)校報(bào)。

九、活動(dòng)可行性分析

必要性：一份好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書對(duì)于大學(xué)生今后自主創(chuàng)業(yè)是很有必要性的，好的策劃書可以讓創(chuàng)業(yè)者清晰的認(rèn)識(shí)到自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能在策劃書中體現(xiàn)出來，有助于創(chuàng)業(yè)者針對(duì)每個(gè)階段制定出合適的方案。

操作性：在缺乏資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的前提下，大學(xué)生開始進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)是比較困難的，然而一份好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書卻非常適合大學(xué)生，這對(duì)于擁有導(dǎo)師等眾多資源的大學(xué)生來說是非常容易操作的。

支持性：在國(guó)家積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，社團(tuán)舉辦創(chuàng)業(yè)類的活動(dòng)都是非常支持的。

10、活動(dòng)總結(jié)

本次比賽通過前期宣傳、賽前訓(xùn)練、預(yù)賽、半決賽、決賽五個(gè)階段，最終產(chǎn)生了6部作品

一、二、三等獎(jiǎng)。大賽以創(chuàng)新為起點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)為目的、以切合實(shí)際為要求，使參賽選手獲取創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能，介紹未來可能的創(chuàng)業(yè)伙伴，提高了綜合素質(zhì)，達(dá)到了大賽的目的。

前期宣傳階段，為期兩天的室外宣傳，天氣都不算太好風(fēng)都比較大，同時(shí)我們的音響聲音不太好聲音比較小被同時(shí)宣傳的其他活動(dòng)壓制的死死的等等不利因素很多，但我們都克服了，堅(jiān)持在自己的工作位置上，超額完成了我們的宣傳工作。但是我們?cè)谛麄鬟^程中也出現(xiàn)了一些問題，人員安排有點(diǎn)不太合理，人口稀少期和高峰期工作人員同樣多，以至于人口稀少期大部分人閑著沒事干。

復(fù)賽階段，整體來說效果不錯(cuò)，但是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安排不太好，選手坐在什么位置、如何上臺(tái)**、站在什么位置、親友團(tuán)坐區(qū)等等有點(diǎn)不太明確，現(xiàn)場(chǎng)的秩序以及氛圍在活動(dòng)中也很重要，當(dāng)有一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)活動(dòng)的整體氛圍才能帶動(dòng)起來效果才能表現(xiàn)出來。

決賽階段，作為第一次在階梯舉辦大型決賽，工作人員做的還是不錯(cuò)的。但是也有一些問題需要注意：一是彩排沒處理好，一場(chǎng)活動(dòng)肯定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，那如何將可能的避免它發(fā)生呢，就靠彩排了，只有彩排做好了做夠了，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決才會(huì)更好的辦好活動(dòng)；二是主要負(fù)責(zé)人責(zé)任不明確，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)他也不能什么事情都操心到處理好，所以就需要團(tuán)隊(duì)合作，合作就是要協(xié)調(diào)各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)能力來分管各個(gè)部分。

三是評(píng)委和嘉賓的邀請(qǐng)要及時(shí)、到位，同時(shí)也要在比賽之前多次確認(rèn)當(dāng)天是否能到場(chǎng)，另外一定要通知到評(píng)委和嘉賓活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要他做什么。四是現(xiàn)場(chǎng)秩序的控制一定要控制好，盡最大力量不讓現(xiàn)場(chǎng)人員胡亂走動(dòng)或提前離場(chǎng)，也不要大聲交談或者嗑瓜子啥的。如果現(xiàn)場(chǎng)不好，會(huì)給觀眾、嘉賓、評(píng)委帶來不好的印象，影響整個(gè)活動(dòng)的效果；五是離場(chǎng)秩序，要保證評(píng)委嘉賓觀眾有序的離場(chǎng)，同時(shí)看管好協(xié)會(huì)的物品并有序的整理收拾好；六是總結(jié)、發(fā)獎(jiǎng)和簡(jiǎn)訊等后續(xù)工作，總結(jié)要全面，簡(jiǎn)訊要及時(shí)能通知校報(bào)登發(fā)的就要及時(shí)聯(lián)系，發(fā)獎(jiǎng)要落實(shí)好準(zhǔn)確到位。

總的來說，比賽取得了很好的成績(jī)。活動(dòng)取得了預(yù)期效果，提高了學(xué)校師生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)；活動(dòng)培養(yǎng)了一批素質(zhì)骨干，但是對(duì)其培訓(xùn)要求未達(dá)到預(yù)期期望，缺乏實(shí)戰(zhàn)，未能真正的成為骨干，綜合能力有待加強(qiáng)；活動(dòng)營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，有利于我校師生自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展；活動(dòng)取得了意想不導(dǎo)的效果，良好的活動(dòng)模式得到了我校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，激發(fā)了廣大師生創(chuàng)業(yè)的激極性。

附件1：山東中醫(yī)藥大學(xué)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

山東中醫(yī)藥大學(xué)青春創(chuàng)業(yè)社成立于2012年，是我校第一個(gè)且唯一一個(gè)以服務(wù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及綜合技能培訓(xùn)為宗旨的公益性學(xué)生團(tuán)體。社團(tuán)由社團(tuán)監(jiān)督管理，團(tuán)委、學(xué)生事務(wù)部直接指導(dǎo)和支持。

我們的特色活動(dòng)之一挑戰(zhàn)杯——在校團(tuán)委和學(xué)生工作部（處）指導(dǎo)，由我協(xié)會(huì)承辦，全國(guó)性大賽挑戰(zhàn)杯我校的預(yù)賽。鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，多出成績(jī)，提高素質(zhì)。特色活動(dòng)之二模擬公司——利用校園內(nèi)現(xiàn)有的三家校園模擬公司為基礎(chǔ)，讓部分優(yōu)秀會(huì)員參與到其中來，讓會(huì)員提前參與到創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，讓理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，從實(shí)踐中體會(huì)創(chuàng)業(yè)的種種，為以后自己的真正創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的創(chuàng)業(yè)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)方案實(shí)用

為了保證順利進(jìn)行事務(wù)或工作，我們可以開始起草一份工作方案。制定工作方案的方法有哪些呢？您的需求我們已經(jīng)收到，幼兒教師教育網(wǎng)為您整理了關(guān)于“創(chuàng)業(yè)方案”的資料。相信本頁(yè)所提供的信息會(huì)幫助你深入了解這個(gè)話題！

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

奶茶店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)在于科學(xué)的管理和維護(hù)，總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關(guān)系到開店的成敗，確定好完整的方案之前，不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

但是如何把自己的奶茶店經(jīng)營(yíng)好，現(xiàn)今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案，為此向大家提供三點(diǎn)建議：

第一是建立合理的管理措施！

擁有完善的管理能力有效的支配整個(gè)奶茶店運(yùn)營(yíng)。首先，良好的管理方式是奶茶店經(jīng)營(yíng)的保證。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范原料品質(zhì)及產(chǎn)品配比，遵照色、香、味、形、鮮及衛(wèi)生的6大尺度執(zhí)行監(jiān)管。將店內(nèi)的人力資源合理分配，制定簡(jiǎn)化的工作流程，采用先進(jìn)的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具，正確的傳布品牌特性和銷售熱點(diǎn)。注意從看、聽、觸、聞的各個(gè)角度向消費(fèi)者傳送銷售賣點(diǎn)，同時(shí)注重店員的銷售服務(wù)，定期開展培訓(xùn)。對(duì)水、電、物料進(jìn)行合理搭配和運(yùn)用從而降低本錢。

第二、掌握巧妙的銷售技巧；

基本上一個(gè)奶茶品牌店都會(huì)有自己的特色定位，突出奶茶店的賣點(diǎn)。圍繞品牌特色推薦產(chǎn)品會(huì)讓消費(fèi)者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨(dú)樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位，年輕、時(shí)尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風(fēng)格，不是越華麗越好，而是緊扣品牌的定位進(jìn)行塑造。

第三、注重產(chǎn)品的更新和品質(zhì)。

獲取新品的制作方法和宣傳海報(bào)，每一個(gè)加盟店要注意及時(shí)與總部取得溝通。保證產(chǎn)品及時(shí)更新的同時(shí)，口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個(gè)月都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，現(xiàn)在11月到12月份輕松飲就針對(duì)天氣變冷開發(fā)了10余款冬季熱飲，以滿足旗下300多家店面的需求。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期以來，我省廣大干部群眾在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，不但創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)也創(chuàng)造了以大慶精神、鐵人精神、北大荒精神為代表的寶貴精神財(cái)富，成為激勵(lì)和感召龍江兒女不斷戰(zhàn)勝困難、奮發(fā)進(jìn)取的精神動(dòng)力。新中國(guó)成立以來，黑龍江的發(fā)展史是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史、卓越史。當(dāng)前，我省進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也在結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、改善民生、擴(kuò)大開放等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

全省上下必須進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺把創(chuàng)業(yè)作為龍江發(fā)展之基、把創(chuàng)新作為龍江振興之魂、把創(chuàng)優(yōu)作為龍江騰飛之道，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，努力推進(jìn)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程建設(shè)，推動(dòng)我省又好又快、更好更快發(fā)展。為此，省委決定在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下。

一、開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：

在全省深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是省委著眼于新的形勢(shì)做出的重大決策，是科學(xué)發(fā)展所需、人民群眾所盼、趕超晉位所急，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省、創(chuàng)優(yōu)超越目標(biāo)，推動(dòng)龍江更好更快發(fā)展的實(shí)踐平臺(tái)。開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和****重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推進(jìn)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程建設(shè)和全省十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，積極培育創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主體，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)文化，著力健全創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐，全面激發(fā)全省上下創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣、創(chuàng)優(yōu)的志氣，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)，更好地推動(dòng)龍江科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求：

一，以企業(yè)家精神為龍江發(fā)展之本，以強(qiáng)省富民之本。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)全省上下艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)，全省上下創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)偉業(yè)，形成家業(yè)殷實(shí)、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的生動(dòng)局面。

2創(chuàng)新是龍江振興的靈魂和發(fā)展動(dòng)力之源。大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，引導(dǎo)全省上下解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、敢干敢變，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，形成用新思維研究新情況、用新制度解決新問題、用新技術(shù)推動(dòng)新發(fā)展、用新產(chǎn)品開拓新市場(chǎng)、用新舉措開創(chuàng)新局面的生動(dòng)景象。

3、把創(chuàng)優(yōu)作為龍江騰飛之道、追求卓越之徑。大力弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神，積極發(fā)揚(yáng)三老四嚴(yán)作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持崗位創(chuàng)優(yōu)、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)，形成各個(gè)勞動(dòng)者創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、各個(gè)單位比學(xué)趕幫、各個(gè)地區(qū)競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)格局。

（三）主要任務(wù)

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、卓越的核心是促進(jìn)發(fā)展。要以創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)、創(chuàng)新為動(dòng)力，創(chuàng)優(yōu)為保障，解決制約我省發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

1、創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展速度。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張，發(fā)展速度不斷加快，與發(fā)達(dá)地區(qū)差距縮小，最終實(shí)現(xiàn)跨越式跨越。要積極培育創(chuàng)業(yè)主體，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，著力健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制，把創(chuàng)業(yè)富民落實(shí)到全省經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)各方面，貫穿于全省八大經(jīng)濟(jì)區(qū)和十大工程建設(shè)全過程，加快建設(shè)全民創(chuàng)業(yè)型社會(huì)。

要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵，大上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，大力推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，積極打造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地的載體和平臺(tái)，通過項(xiàng)目來加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的內(nèi)生動(dòng)力。要把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的重點(diǎn)來抓，努力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，培育壯大新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步使非公有制經(jīng)濟(jì)成為龍江跨越式發(fā)展的最大增量和生力軍。

2、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要通過創(chuàng)新調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有效解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的深層次矛盾，拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

要把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，以提高自主創(chuàng)新能力為核心加快實(shí)施重大科技專項(xiàng)，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快依靠高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力提升科技服務(wù)于民生的能力。要把環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的重要手段，堅(jiān)持以減排倒逼、政策引導(dǎo)和監(jiān)管推動(dòng)等多種方式，加快落后產(chǎn)能淘汰步伐，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

3、創(chuàng)優(yōu)提高發(fā)展質(zhì)量。要提高工作水平和水平，提高發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。大力弘揚(yáng)做老實(shí)人、講老實(shí)話、辦老實(shí)事、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律的三老四嚴(yán)精神和超越權(quán)威、超越前人、超越自我的三超精神，引導(dǎo)全省上下老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干事、踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以主人翁的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)；進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)和努力方向，增強(qiáng)不進(jìn)則退、小進(jìn)也退的危機(jī)感和緊迫感，自覺向先進(jìn)看齊，心無旁騖、埋頭苦干、積極進(jìn)取、精益求精，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

2、 開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的方法和步驟

各地各部門各單位要緊緊圍繞活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，采取行之有效的推進(jìn)措施和方式方法，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入開展。

（1） 深入開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育。年底前，各級(jí)黨組織要進(jìn)行各級(jí)動(dòng)員部署，做好思想動(dòng)員工作。要深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)教育，引導(dǎo)廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的具體要求，進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與活動(dòng)、投身龍江發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

要充分利用黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專題講座、舉辦展覽等多種有效形式，大力開展大慶精神、鐵人精神、北大荒精神、三老四嚴(yán)精神等學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想，牢固樹立勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)優(yōu)的精神理念和價(jià)值追求。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)以及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育、黨建信息等**作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳開展活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容；大力宣傳各地各部門各單位及基層廣大群眾開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)典型的先進(jìn)事跡，用身邊的事教育身邊的人，營(yíng)造全社會(huì)積極創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍，形成正確的**導(dǎo)向。

（2） 組織創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)。

要從各地、各部門、各單位工作和黨員干部群眾的實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因人制宜地圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)開展主題實(shí)踐活動(dòng)，并貫穿于今后各項(xiàng)工作之中。各級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定本地、本部門、本單位創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)劃和推進(jìn)措施，并抓好落實(shí)。同時(shí)要組織黨員干部和群眾緊密個(gè)人實(shí)際，立足發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，明確創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的方向、目標(biāo)和辦法，并督促落實(shí)。

1、積極組織創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾積極投身到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展上來，加快推進(jìn)水利化、機(jī)械化、科技化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化建設(shè)；積極投身到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上來，深入開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，認(rèn)真謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，突出抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展攢后勁、打基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐；積極投身到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)全面發(fā)展，把旅游、金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主攻方向，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

創(chuàng)社會(huì)和諧之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾積極投身到保障和改善民生工作上來，著力做好就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、三棚一草改造和保障性住房建設(shè)、三供兩治建設(shè)等各項(xiàng)工作，著力解決人民群眾最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實(shí)的利益問題；積極投身到發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)上來，促進(jìn)教育公平，健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，發(fā)展體育事業(yè)，維護(hù)人民群眾基本權(quán)益；積極投身到社會(huì)管理上來，化解人民內(nèi)部矛盾，做好信訪工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)治安，保證百姓安寧、生活安定、社會(huì)穩(wěn)定。創(chuàng)文化繁榮之業(yè)。

引導(dǎo)廣大黨員干部群眾認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，積極投身到加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)上來，不斷鞏固全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)；積極參與和諧文化建設(shè)，促進(jìn)良好人文環(huán)境和文化生態(tài)的形成；積極投身到推進(jìn)文化創(chuàng)新上來，讓一切文化創(chuàng)造的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，讓一切有志于文化創(chuàng)造的建設(shè)者積極性得到充分發(fā)揮；積極投身到文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，加快建立公共文化服務(wù)體系，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化文化體制改革，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。創(chuàng)黨的建設(shè)之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部牢記共產(chǎn)黨人的歷史責(zé)任，站在完成黨執(zhí)政興國(guó)使命的高度，積極投身全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)上來，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)龍江更好更快更大發(fā)展上來，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展要求，為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

2、大力推進(jìn)創(chuàng)新。創(chuàng)發(fā)展理念之新。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾繼續(xù)解放思想，堅(jiān)決摒棄一切妨礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除一切影響創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的體制弊端，樹立更好更快發(fā)展理念，自覺把結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式放在更加突出的位置，真正把增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來；樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)、區(qū)與與區(qū)與、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧發(fā)展；樹立持續(xù)發(fā)展理念，更加重視節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，更加重視資源集約利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，以發(fā)展理念的創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的趕超。

創(chuàng)發(fā)展方式之新。引導(dǎo)黨員干部群眾積極推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，做大做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收相結(jié)合，不斷提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

加快資源型城市轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展高新技術(shù)替代產(chǎn)業(yè)。要以政策創(chuàng)新為先導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新為支撐，制度創(chuàng)新為保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。創(chuàng)發(fā)展機(jī)制之新，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全科學(xué)發(fā)展理論研究機(jī)制、環(huán)境優(yōu)化機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、共享成果機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)發(fā)展的能力培養(yǎng)機(jī)制、決策運(yùn)行機(jī)制、督辦落實(shí)機(jī)制，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為龍江科學(xué)發(fā)展提供制度保障。

3、引導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)干部素質(zhì)之優(yōu)，各級(jí)黨員干部要更新思想觀念，注重學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，開闊視野分析新形勢(shì)，開放包容接納新事物，登高望遠(yuǎn)謀劃新思路。要以增強(qiáng)黨員干部執(zhí)政能力為牽動(dòng)，大力實(shí)施素質(zhì)升級(jí)工程，不斷提高黨員干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力，帶動(dòng)形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的黨員干部隊(duì)伍群體。

要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，引導(dǎo)全省著眼發(fā)展大局，立足本職工作，扎實(shí)推進(jìn)八個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和十大工程建設(shè)。要積極推進(jìn)**職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大跨越。創(chuàng)工作質(zhì)量之優(yōu)，引導(dǎo)全省上下牢固樹立質(zhì)量第一的理念，自覺養(yǎng)成永不止步、積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意志品質(zhì)和工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次、出精品。

引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力精通本職工作，以一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，以一流的目標(biāo)追求、一流的敬業(yè)精神、一流的工作質(zhì)量，奉獻(xiàn)一流的工作成果，充分展示龍江人追求卓越、勇創(chuàng)一流的良好形象。創(chuàng)環(huán)境改善之優(yōu)，堅(jiān)持用穩(wěn)定的環(huán)境吸引人，用健康的環(huán)境教育人，用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，打造良好的政治環(huán)境、思想環(huán)境、政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，樹立誠(chéng)信、文明、禮儀、時(shí)尚的龍江新形象，使居者舒心、來者安心、投資者放心。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

為深入貫徹***市全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，樹立創(chuàng)業(yè)理念，掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定此方案。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹市委五屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)持“工貿(mào)立鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)備，以增加財(cái)政收入、農(nóng)民收入和增強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為核心，解放思想、創(chuàng)新觀念、挖掘潛能、凝聚合力，掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐。

二、任務(wù)目標(biāo)：

總體目標(biāo)：到20xx年末，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15；財(cái)政收入增長(zhǎng)10；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入增長(zhǎng)8；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10；招商引資完成額增長(zhǎng)10。

三、總體思路：

面向五個(gè)方面，做好五項(xiàng)工作。一是面向全鎮(zhèn)各部門、各單位，做好為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造空間和服務(wù)工作；二是面向全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工，做好積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，大膽離崗經(jīng)商辦企業(yè)，帶領(lǐng)廣大群眾共同創(chuàng)業(yè)等工作；三是面向城鎮(zhèn)居民和下崗職工，做好從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等工作；四是面向個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，做好二次創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)模工作；五是面向廣大農(nóng)民群眾，為創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體和培育、發(fā)展高效種植業(yè)大戶、精品養(yǎng)殖大戶、專職經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立“全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管和單位和村“全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”的組織、指導(dǎo)和檢查工作。各單位、村根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，按照此方案，結(jié)合本單位、本村實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。

五、重點(diǎn)工作：

以全民創(chuàng)業(yè)為主線，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

1、加大宣傳力度，形成全民創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。充分應(yīng)用各種宣傳工具和手段，在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。

（1）對(duì)街主路懸掛過街橫幅標(biāo)語20幅。

（2）利用鎮(zhèn)電視臺(tái)，開辦專欄，宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)典型，及鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的扶持政策等。

（3）召開全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)市動(dòng)員大會(huì)精神，部署全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容。

2、加大招商引資力度，推進(jìn)鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展。

（1）發(fā)揮朝鮮族民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，抓住韓日經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，通過招商引資，創(chuàng)辦以南韓獨(dú)資企業(yè)為主的工業(yè)園區(qū)。將202線繞越線頭八石橋至利民橋以北近1平方公里區(qū)域和站前北路兩側(cè)站前廣場(chǎng)至二中北端近5萬平方米區(qū)域開辟為工業(yè)園區(qū)。以最優(yōu)惠的政策，最好的服務(wù)，吸引南韓客商來鎮(zhèn)投資辦企業(yè)。今年力爭(zhēng)在南韓獨(dú)資項(xiàng)目百合紙業(yè)基礎(chǔ)上再吸引2—3戶南韓企業(yè)，形成工業(yè)園區(qū)雛形。

（2）對(duì)山鐮鐮刀有限責(zé)任公司、海山紙業(yè)、有軍玻璃制品有限責(zé)任公司、鍋爐廠、地?zé)峁軓S等民營(yíng)企業(yè)，加大扶持力度，搞好服務(wù)、促其盡快達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。

（3）積極采取措施，尋求新的投資商和合作伙伴，啟動(dòng)原服裝廠，毛皮廠等停產(chǎn)二輕企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

3、加大市場(chǎng)建設(shè)力度，增強(qiáng)商貿(mào)流通輻射能力。

加大對(duì)商貿(mào)設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)的投入，全年將積極開發(fā)建設(shè)四個(gè)市場(chǎng)。

（1）在三株百貨大樓后面，建一座以經(jīng)營(yíng)百貨、五金、家電為主的綜合性商場(chǎng)，預(yù)計(jì)投資500萬元以上。

（2）于站前南路東側(cè)建一座大型的水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)攤位200個(gè)，預(yù)計(jì)投資300萬元。

（3）在利民路北端，建設(shè)一處多功能商業(yè)街。（類似于梅河口春天商業(yè)街形式的商貿(mào)設(shè)施）預(yù)計(jì)投資1500萬元以上，使之成為全鎮(zhèn)高檔購(gòu)物消費(fèi)中心。

（4）擬于站前南路西側(cè)建一處集客貨運(yùn)輸、物流配送、停車維修于一體的大型客貨運(yùn)服務(wù)中心，預(yù)計(jì)投資500萬元。

三個(gè)市場(chǎng)一個(gè)中心建成后，與原來的商貿(mào)設(shè)施相連接，形成一個(gè)以主街為軸心，2平方公里范圍的商貿(mào)園區(qū)。從而形成具有較強(qiáng)輻射力的梅河口西部購(gòu)物消費(fèi)中心。

4、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成城鄉(xiāng)道路網(wǎng)建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，擬投資200萬元完成東山線2.3公里（其中東放北路0.7公里）的水泥路建設(shè)。最終形成完整的鎮(zhèn)區(qū)道路“兩縱三橫”總體框架。同時(shí)，全力完成村級(jí)水泥路建設(shè)任務(wù)，徹底改變?nèi)?zhèn)城鄉(xiāng)的道路狀況。

5、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

下大力氣調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)“三農(nóng)裂變”。

一是積極鼓勵(lì)種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)。發(fā)展2萬畝綠優(yōu)米種植基地，規(guī)模種植大戶20戶；發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，肉牛

年出欄達(dá)到5000頭，養(yǎng)殖大戶30戶。

二是積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，培植龍頭企業(yè)。積極與通鋼聯(lián)系，引進(jìn)大豆深加工項(xiàng)目，帶動(dòng)豆制品加工業(yè)發(fā)展。至年末，形成大豆深加工和果仁加工兩大龍頭企業(yè)。

三是鞏固發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)加大境外勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)年輸出人數(shù)突破300人。同時(shí)吸引農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年進(jìn)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商人數(shù)達(dá)到1000人次以上。

六、保證措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。鎮(zhèn)里成立以市委常委、鎮(zhèn)委書記**為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)直各站所負(fù)責(zé)人、駐鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，設(shè)在經(jīng)貿(mào)辦，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定切實(shí)有效的扶持政策。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府結(jié)合市里有關(guān)政策，重新制定招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策。對(duì)來鎮(zhèn)投資辦廠，務(wù)工經(jīng)商的客商和經(jīng)營(yíng)者最大限度減免行政事業(yè)性收費(fèi)。真正讓利于創(chuàng)業(yè)者、讓利于企業(yè)、讓利于民。

3、落實(shí)責(zé)任、層層包保。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包保分管部門責(zé)任制和包保重點(diǎn)工作責(zé)任制和站辦所、行政村負(fù)責(zé)人包保本單位全民創(chuàng)業(yè)責(zé)任制。制定嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲制度，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，年終按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4、加強(qiáng)監(jiān)查指導(dǎo)。由鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收工作，定期調(diào)度活動(dòng)進(jìn)展情況。

七、時(shí)間安排：

這次全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、集中宣傳和解放思想大討論活動(dòng)階段（11月25日——12月15日）。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，組織全鎮(zhèn)各部門，開展大張旗鼓的宣傳，懸掛過街橫幅，由鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)電視臺(tái)做電視講話。同時(shí)開展解放思想大討論，組織民營(yíng)企業(yè)家、種養(yǎng)殖業(yè)大戶、農(nóng)村致富能人舉行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)座談會(huì)。

2、制定實(shí)施辦法階段（12月1日——12月15日）

制定本鎮(zhèn)《全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》，制定《全鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資指南》，制定各部門全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施辦法。

3、深入實(shí)施階段。12月16日開始，全鎮(zhèn)各部門、各單位圍繞既定方案，任務(wù)和目標(biāo)，扎實(shí)有效地開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

項(xiàng)目概況：

饅頭我國(guó)獨(dú)有的面制品，也是家居常食的主食之一，不論在全國(guó)各地，只要有人的地方就會(huì)有饅頭的身影。而開一家饅頭專賣店，借鑒小型食品店的經(jīng)營(yíng)模式，開發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品，結(jié)合傳統(tǒng)精華，加入現(xiàn)代飲食流行元素，使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悅?cè)诵哪?口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香，既能提高產(chǎn)品銷售，也是在這一傳統(tǒng)成熟的市場(chǎng)上發(fā)潛出新的資源和價(jià)值。由于是每日的必需品，而且市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可是絕對(duì)的，饅頭專賣店進(jìn)入市場(chǎng)以來，迅速風(fēng)靡大街小巷，不但受到家庭主婦的喜愛，也成為青少年熱情追棒的美食，開創(chuàng)了吃饅頭的新時(shí)代。

饅頭專賣店里，產(chǎn)品是多樣的，而不只是傳統(tǒng)的大白饅頭了，有烤的脆皮饅頭，各種營(yíng)養(yǎng)和不同顏色的粗糧饅頭，還有數(shù)種特色的米面小吃，而且在饅頭的大小和規(guī)格上也豐富多彩，有適合于小朋友吃的珍珠饅頭，有普通大小的家常饅頭，還有墩實(shí)超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時(shí)的單一，饅頭店也有鮮明的特色賣點(diǎn)，饅頭歷來以是實(shí)惠的代表，這一點(diǎn)在饅頭專賣點(diǎn)里一樣得到體現(xiàn)，基于是傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意和改良，產(chǎn)品的直接成本并沒有太多增加或保持一致。并且更有營(yíng)養(yǎng)和更加干凈衛(wèi)生。所以，饅頭專賣店的產(chǎn)品一樣是物美價(jià)廉卻更有價(jià)值體現(xiàn)。這也是饅頭專賣店能快速發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)需要的原因之一。

豐富的產(chǎn)品、成熟的市場(chǎng)、持續(xù)的發(fā)展空間，鮮明的特色賣點(diǎn)，勢(shì)必是為項(xiàng)目發(fā)展和成長(zhǎng)提供了很好的市場(chǎng)條件。所以，開一家特色饅頭專賣店是創(chuàng)業(yè)的最好選擇。

項(xiàng)目特點(diǎn)：

饅頭專賣店產(chǎn)品新穎，花色多樣，營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生，經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單，消費(fèi)頻率高，利潤(rùn)空間大，操作容易，適合于初創(chuàng)業(yè)者。并具有以下特點(diǎn)：

技術(shù)簡(jiǎn)單，易容掌握。

特色鮮明，健康營(yíng)養(yǎng)，主題明顯，有很好的吸引力。

傳統(tǒng)產(chǎn)品，有普遍的消費(fèi)市場(chǎng)。

原料普通易購(gòu)，無經(jīng)營(yíng)限制。

無季節(jié)性，產(chǎn)品天天有需要，所以經(jīng)營(yíng)有旺季無淡季，全年盈利不是夢(mèng)想。

特色饅頭專賣店開店方案

管理簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)主題清晰，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)少，易于控制，人員要求低，服務(wù)過程直接，經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)皆自已掌握，十分適合新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者。

持續(xù)盈利，產(chǎn)品是日常長(zhǎng)期需要的，而且原料成本低，經(jīng)營(yíng)成本低，無需昂貴設(shè)備。盈利輕松可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目運(yùn)作方式：

項(xiàng)目以自主創(chuàng)業(yè)方式運(yùn)作?？稍诓耸袌?chǎng)、社區(qū)、美食街、公園等人員相對(duì)集中區(qū)域開店經(jīng)營(yíng)；在經(jīng)營(yíng)上除了可以滿足于家庭飲食需要外，還可以滿足于人們嘗鮮品味的需求。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要求不高，數(shù)平米即可操作，無需大量設(shè)備。生產(chǎn)和銷售可以是分開進(jìn)行的，經(jīng)營(yíng)形式主要以外賣為主，管理簡(jiǎn)單，控制容易。

在銷售過程中無需另請(qǐng)人工，店主一人便可操作。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成，經(jīng)營(yíng)售賣時(shí)只作最后的成品加工或點(diǎn)綴即可，而且部份產(chǎn)品還可直接采購(gòu)成品，直接獲取利潤(rùn)。

項(xiàng)目投資情況：

項(xiàng)目最低投入二萬元即可，包括設(shè)備投入3千元。裝修投入1.5萬元，流動(dòng)資金3千元。合計(jì)投入二萬余元，即可開設(shè)一個(gè)特色的饅頭專賣店了。

項(xiàng)目利潤(rùn)情況：

饅頭是家居常備食品，需求量和銷售量大，銷售中一般以個(gè)為單位，特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位，經(jīng)營(yíng)方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是十分可觀的。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

為深入貫徹落實(shí)“重大項(xiàng)目提升年”的要求，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施，加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)速度，按照廬辦字[20xx]8號(hào)文件要求，結(jié)合實(shí)際特制定“五定兩?！狈桨?。

一、定人員

為切實(shí)做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)工作，商管辦專門成立項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、落實(shí)責(zé)任，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、定責(zé)任

本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥，全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進(jìn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、材料報(bào)送工作的落實(shí)，工作人員具體經(jīng)辦。

三、定措施

1、制定推進(jìn)計(jì)劃表。按照下達(dá)的20xx年在建工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)安排，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的內(nèi)容（立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等）合理制定推進(jìn)計(jì)劃表，細(xì)化內(nèi)容、確定時(shí)間、明確人員，搶抓時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。堅(jiān)持每周一例會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，半月調(diào)度一次。聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)、存在的問題，研究解決的方法和部署安排下步工作。

3、做好材料報(bào)送。各工作組人員及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況反饋到分管材料報(bào)送的領(lǐng)導(dǎo)處，并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目推進(jìn)情況小結(jié)、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會(huì)記錄情況、次月的日推進(jìn)計(jì)劃表。

四、定時(shí)限

一季度：完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。

二季度：已開工2棟廠房建成，完成建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作并落實(shí)實(shí)施隊(duì)伍。

三季度：剩余廠房及公寓開工建設(shè)，并完成基礎(chǔ)工程建設(shè)。

四季度：標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

五、定工作標(biāo)準(zhǔn)

1、各責(zé)任人明確各自職責(zé)，做到對(duì)城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作記在心上、動(dòng)在腦上、勤在腿上、寫在本上。

2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、按時(shí)向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作情況。

4、建立全年目標(biāo)管理工作檔案，完整記錄全年度推進(jìn)項(xiàng)目及目標(biāo)任務(wù)工作情況。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

一.創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境：

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化，并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是相互作用的，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎(chǔ)設(shè)施、自然區(qū)域、經(jīng)濟(jì)區(qū)域等);軟環(huán)境是指無形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等)。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來源：

主要來源于目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入壁壘是新進(jìn)入企業(yè)與在位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中所面臨的不利因素,即它僅指新進(jìn)入企業(yè)才須承擔(dān)而在位企業(yè)無須承擔(dān)的(額外的)生產(chǎn)成本(J.Stigler,1965) 。行業(yè)進(jìn)入壁壘包括：1、生產(chǎn)規(guī)模 2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌，消費(fèi)者的習(xí)慣和偏好)3、投資量的大小(技術(shù)研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制 5、資源競(jìng)爭(zhēng) 6、技術(shù)進(jìn)步速度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前要先對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供金融支持的會(huì)計(jì)事務(wù)所或者有無稅收優(yōu)惠政策以及對(duì)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與教育，如果從事制造的還應(yīng)該留意政府采購(gòu)項(xiàng)目和科研成果轉(zhuǎn)移;然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的開放程度和進(jìn)入難度進(jìn)行考察，初步把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，其次還要大概了解當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，如土地、交通、網(wǎng)絡(luò)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的分布和使用情況，最后要確保所創(chuàng)的企業(yè)符合當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

二.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)

什么是人力資源管理：

人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過程。人力資源源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

造成人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的原因：

1、成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致

2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系不和諧

3、團(tuán)隊(duì)角色配置不合理

4、成員不能很好地遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)控制：

1、用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)(如運(yùn)用“九型性格”來組建團(tuán)隊(duì))

2、團(tuán)隊(duì)成員的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等，因?yàn)檫^于松散的民主氣氛常使得管理軟弱無力，絕對(duì)的平等就是不平等

3、企業(yè)在試運(yùn)行階段通過行動(dòng)來觀察團(tuán)隊(duì)成員的能力，將成員的問題暴露出來

4、不要單純以感情投資希望得到回報(bào)的心理來處理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系，也不要太相信有“背叛”前科的人

5、企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀，團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)隨著成員的實(shí)際貢獻(xiàn)的變化而變化，因?yàn)榫哂邪l(fā)展觀念的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制，也有利于成員體面的離開。

三.關(guān)鍵員工離職的風(fēng)險(xiǎn)

什么是關(guān)鍵員工離職的風(fēng)險(xiǎn)：

企業(yè)的關(guān)鍵員工擁有專門技術(shù)并掌握核心業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他們一般占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%~30%，但集中了企業(yè)80%~90%的技術(shù)和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤(rùn)，是企業(yè)的骨干。這些員工的離職會(huì)使企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)都遭受損失，削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外，企業(yè)需要追加招聘和培訓(xùn)成本，這會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的連續(xù)性。

關(guān)鍵員工離職的原因：

1、內(nèi)部原因：由于契約或管理制度的不完備性、員工個(gè)人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)不一致，或員工在企業(yè)中受到不公平的對(duì)待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。

2、外部原因：一旦外界提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，他們便會(huì)通過比較利潤(rùn)的高低和機(jī)會(huì)成本的大小最終選擇離開。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)關(guān)鍵員工離職風(fēng)險(xiǎn)的防范：

1、定時(shí)或不定時(shí)地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關(guān)系、公平感、地位、生活、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感等)

2、用培訓(xùn)和開發(fā)來激發(fā)員工，因?yàn)閷?duì)于高素質(zhì)的關(guān)鍵員工而言，這比提高薪水更有意義

3、契約約束;如簽訂“競(jìng)業(yè)禁止”協(xié)定，要求員工在離職后一段時(shí)間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術(shù)機(jī)密。

(4)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：

1、從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。

2、從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。

3、從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，比如可以開家淘寶店，像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺(tái)來寄賣，像ux168這樣的平臺(tái);對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個(gè)合適的微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也是一個(gè)非常穩(wěn)妥的方式，像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

4、從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說，自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問題，客觀的考慮選擇加盟項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)的來源：

1、項(xiàng)目市場(chǎng)需求量的不確定性

2、項(xiàng)目市場(chǎng)接收時(shí)間的不確定性

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)散速度的不確定性

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)防范：

創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)評(píng)估和預(yù)測(cè)并寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

(5)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)是指：

企業(yè)制定并實(shí)施的營(yíng)銷計(jì)劃與其營(yíng)銷環(huán)境的不協(xié)調(diào)，從而使?fàn)I銷策略無法順利實(shí)施，導(dǎo)致目標(biāo)市場(chǎng)縮小，無法實(shí)現(xiàn)盈利的可能性。

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)來源：

1、營(yíng)銷模式不轉(zhuǎn)變;當(dāng)影響的目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的新思路，對(duì)消費(fèi)者的變化缺乏調(diào)查和研究，沿用以前的思維定勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式如法炮制。

2、盲目依賴廣告;不可否認(rèn)廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用，但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)就會(huì)影響到市場(chǎng)的忠誠(chéng)度。

3、缺乏危機(jī)管理;突發(fā)事件發(fā)生時(shí)沒有加以重視，不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實(shí)質(zhì)性的危機(jī)處理方案，因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機(jī)管理意識(shí)，完善公關(guān)工作，處理好突發(fā)事件。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制：

1、建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及策略調(diào)整機(jī)制，也就是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，定期分析市場(chǎng)，保持對(duì)關(guān)鍵市場(chǎng)信號(hào)的敏感度，結(jié)合試銷階段，調(diào)整前期制定的營(yíng)銷策略。

2、借助行業(yè)中強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的力量，借船出海，能有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(6)管理風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)作過程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn)來源：

1、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì);如果創(chuàng)業(yè)者缺乏專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)，就會(huì)局限在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，而忽略了市場(chǎng)、管理方面的創(chuàng)新，給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)

2、決策風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者，決策一旦失誤則會(huì)導(dǎo)致不可估量的損失，根據(jù)自己的偏好或憑經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)氣，不進(jìn)行科學(xué)分析的決策都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。

3、新創(chuàng)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨這組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整，往往會(huì)成為企業(yè)潛在的重大危機(jī)，隨著企業(yè)的發(fā)展解決的難度也會(huì)越來越大。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范：

1、創(chuàng)業(yè)者要培養(yǎng)企業(yè)家的精神，鍛煉自我的誠(chéng)信力、決策力 、管理力 、創(chuàng)新力 、社交力 、理財(cái)力

2、閱讀管理類書籍，掌握科學(xué)的管理理念和方法，并運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理中去

(7)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指：公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源：

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一主要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。

4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范：

1、建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)

2、保持自有資金和借入資金的比例和適當(dāng)?shù)呢?fù)債結(jié)構(gòu)(長(zhǎng)短結(jié)合，避免還款期過于集中或處于銷售淡季)，當(dāng)投資利潤(rùn)率高于利息律時(shí)，企業(yè)擴(kuò)大負(fù)債，適當(dāng)提高借入資金與自有資金之間的比率，就會(huì)增加企業(yè)權(quán)益資本收益率;反之，投資利率低于利息率時(shí)，企業(yè)負(fù)債越多，企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低，嚴(yán)重時(shí)企業(yè)會(huì)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。

3、制定還款計(jì)劃，謹(jǐn)慎負(fù)債;利用舉債加速企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，加速資金周轉(zhuǎn)，努力降低資金占用額，盡力縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)銷率，降低收賬款項(xiàng)，保證企業(yè)信譽(yù)

結(jié)論

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)來源有融資缺口、研究缺口、資源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等，企業(yè)家必須充分利用有限的資金，在人才、技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)份額上取得一定的競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn), 而是有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè), 減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效果，同時(shí)它有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，素質(zhì)和管理水平的提高。只能這樣，新創(chuàng)企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中保持長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施方案篇二

一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當(dāng)前，受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實(shí)有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)和科研項(xiàng)目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對(duì)于社會(huì)來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時(shí)機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺(tái)了眾多扶持政策，這些因素對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個(gè)很好的契機(jī)。但是盡管國(guó)家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%[1]。對(duì)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個(gè)比例更高。面對(duì)如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會(huì)也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會(huì)有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)平衡過程，但隨著時(shí)空的變遷、 機(jī)會(huì)模糊、市場(chǎng)不確定性、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個(gè)要素也會(huì)因?yàn)橄鄬?duì)地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[2]。一般有兩個(gè)角度理解風(fēng)險(xiǎn)，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說明未來利潤(rùn)多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會(huì)出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時(shí)而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來機(jī)會(huì)。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)帶來比例不等的收益。這就是為什么有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會(huì)創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：

【1】項(xiàng)目選擇太盲目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定，從而缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。因此，對(duì)于大學(xué)生來說，對(duì)創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對(duì)創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對(duì)創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場(chǎng)調(diào)研做扎實(shí)，在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候切忌空談，要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場(chǎng)，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會(huì)資源貧乏

創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來的大學(xué)生， 由于長(zhǎng)期身處校園，大學(xué)生掌握的社會(huì)資源非常有限，而企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，所以在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)之

一。所以我們平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

(1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)從眾

由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場(chǎng)的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢(shì)。

作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)既有市場(chǎng)需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場(chǎng)化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會(huì)具有可復(fù)制性，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會(huì)更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會(huì)是你事業(yè)成 功的無價(jià)之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力 互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競(jìng)爭(zhēng)，逆境中要堅(jiān)韌，順境中要冷靜。作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭(zhēng)的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動(dòng)，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個(gè)好心態(tài)，對(duì)自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)受到阻礙，解決問題的能力也會(huì)受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對(duì)于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對(duì)于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點(diǎn)感受

經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程有了一個(gè)基本的了解，并認(rèn)識(shí)到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)于自身的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃。而這門課改變了我之前對(duì)于創(chuàng)業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，它使我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個(gè)簡(jiǎn)單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個(gè)不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式，從某種意義上來說，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識(shí)重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施方案篇三

創(chuàng)業(yè)是通過發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開辟新的工作崗位、拓展職業(yè)活動(dòng)范圍、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)的時(shí)間過程。創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以美國(guó)為例，20 世紀(jì)90 年代以來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后是創(chuàng)業(yè)在發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在中國(guó)，改革開放的春風(fēng)吹起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，特別在國(guó)家大力鼓勵(lì)、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的勢(shì)態(tài)下，大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)熱情不斷上漲，許多同學(xué)也從“前怕豺狼后怕虎”的狀態(tài)變成創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。20xx 年我國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)到631 萬，再加上歷年沒有就業(yè)人員，超過700 萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。黨的“xx大”提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的重要政策取向。因此，在日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，我國(guó)政府相應(yīng)出臺(tái)一系列政策措施以鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，這不失為解決就業(yè)問題的一條有效途徑。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個(gè)案例將從不同角度揭示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及防范風(fēng)險(xiǎn)的方法。

案例一：

陳生畢業(yè)于北京大學(xué)，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員工作毅然下海，從白酒到房地產(chǎn)，打造了“天地壹號(hào)”蘋果醋。悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到兩個(gè)億，被人稱為廣州千萬富翁級(jí)地“豬肉大王”。

案例二：

成都某高校食品科學(xué)系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺(tái)故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時(shí)候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，5年之內(nèi)開20家連鎖店。而目前，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?/p>

縱觀這兩個(gè)案例，同樣是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但結(jié)果卻是天壤之別。這其中的原因，實(shí)在值得人探尋。

案例一中的陳生之所以成功，可以歸結(jié)為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績(jī)前曾多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另外，陳生懂得研究市場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)，“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生;最后，精細(xì)化營(yíng)銷成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)技高一籌的關(guān)鍵。

而反觀案例二中失敗的創(chuàng)業(yè)者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理;本就位于非繁華商業(yè)區(qū)的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時(shí)，面館每個(gè)月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導(dǎo)致了“六味面館”慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況。

由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)于隨時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對(duì)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)分支，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既存在著一般創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)特殊群體，受教育背景、社會(huì)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，又具有與眾不同的特征。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面，分別是：機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者能否在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對(duì)機(jī)會(huì)把握不準(zhǔn)或者推理偏誤，則會(huì)使創(chuàng)業(yè)在開始就面臨方向錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也會(huì)存在由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的學(xué)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)，或者選擇創(chuàng)業(yè)就放棄了就業(yè)的選擇，也是該階段存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。可以說，資金風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程。當(dāng)今社會(huì)，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動(dòng)資金，很可能會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，資金風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。大學(xué)生更是缺乏財(cái)務(wù)分析，在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足，相當(dāng)多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

技能風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來，還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的完全轉(zhuǎn)變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢(shì)。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對(duì)困難估計(jì)不足。同時(shí)，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本技能的匱乏直接影響創(chuàng)業(yè)成功。

資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會(huì)資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。但是大學(xué)生在校期間進(jìn)行得創(chuàng)業(yè)策劃所利用的社會(huì)資源相對(duì)較少，有老師、同學(xué)的幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當(dāng)走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，耗費(fèi)很大精力。

管理風(fēng)險(xiǎn)。由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃，但財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學(xué)生有理想與抱負(fù)，但初涉商場(chǎng)，知識(shí)單一，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往出現(xiàn)決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當(dāng)，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，很可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難。

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于環(huán)境發(fā)生變化而給創(chuàng)業(yè)帶來的利益損失。這一風(fēng)險(xiǎn)也貫穿在創(chuàng)業(yè)的過程中，但在中、后期的表現(xiàn)更為突出，一旦發(fā)生，可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)，由于所處的社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性更大，而且對(duì)這種變化，創(chuàng)業(yè)者自身是無法改變的。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

在外部環(huán)境來看，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個(gè)成熟的、健康的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，不是簡(jiǎn)單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會(huì)行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流，最重要的工作是塑造中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者以道德為約束，以誠(chéng)信、平等、公正、公開為信條，創(chuàng)造中國(guó)特色的商業(yè)環(huán)境也是我們這一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與義務(wù)。

從內(nèi)部環(huán)境來看，創(chuàng)業(yè)者決策的獨(dú)斷和無制約;企業(yè)盲目的擴(kuò)張和多元化;創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的投機(jī)性;以及內(nèi)部管理不善，創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則;錯(cuò)把人材當(dāng)人才等一系列的問題，使得創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)、處處有風(fēng)險(xiǎn)。

從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使IT 業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，例如：“如果有3 億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100 元，我們就有300 億元的銷售市場(chǎng)”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導(dǎo)作用。第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)資金準(zhǔn)備不足、市場(chǎng)應(yīng)變不靈、法律意識(shí)單薄，同時(shí)，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏深度審視和市場(chǎng)前景缺乏理性評(píng)估以及創(chuàng)業(yè)的良好的心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，鄧小平同志多次鼓勵(lì)我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險(xiǎn)，迎著困難上。他指出: “搞改革完全是一件新的事情，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前?！薄皼]有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”這種在風(fēng)險(xiǎn)面前的大無畏態(tài)度，來自于他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)定信心。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。

1、大學(xué)生自身素質(zhì)的提升

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個(gè)特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢(shì)造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。分析眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例，他們成功創(chuàng)業(yè)可以歸因于以下幾方面的能力：創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力以及公關(guān)能力。也只有這幾方面的能力同時(shí)具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，降低失敗的幾率。

2、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件

俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。

3、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

各高?？梢杂杏?jì)劃的開設(shè)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的課程，通過實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

4、了解政策和相關(guān)法律

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。同時(shí)應(yīng)該要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，如工商注冊(cè)登記、經(jīng)濟(jì)合同和稅務(wù)等法律知識(shí)。這些是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識(shí)。只有懂法、守法，并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)穩(wěn)健與長(zhǎng)久。

5、創(chuàng)業(yè)不同階段注意問題

當(dāng)然，真正實(shí)際操作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，無論是在創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)中期的運(yùn)行還是創(chuàng)業(yè)后期的完善也都有許多問題需要注意。在創(chuàng)業(yè)前期，要謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)，合理組建團(tuán)隊(duì)，避開熟人搭伙，注重實(shí)踐磨練，回避準(zhǔn)備不足。在中期要強(qiáng)化內(nèi)部管理，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)立品牌形象。在創(chuàng)業(yè)后期，面對(duì)“守業(yè)”的艱巨任務(wù)，要懂得建立激勵(lì)機(jī)制，凝聚創(chuàng)新人才，嘗試權(quán)力授予，完善組織架構(gòu)，逐步合理擴(kuò)張，健全制約機(jī)制。如此，才能算得上成功創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語：

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，到處蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的一個(gè)重要途徑。但是不能否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在、不可避免的。尤其是對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，用超人的智慧去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極投身到創(chuàng)業(yè)的潮流中，并在其中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，從害怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。使自己在迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

主辦：共青團(tuán)山東建筑大學(xué)委員會(huì)策劃承辦：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院時(shí)間：____11月17日地點(diǎn)：學(xué)校500人報(bào)告廳負(fù)責(zé)人：董欲曉

吳小惠一、活動(dòng)主題：

方案一：大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)

主持人開場(chǎng)——嘉賓成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難——如何成功創(chuàng)業(yè)

方案二：大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

主持人開場(chǎng)——嘉賓個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷——討論大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)——主持人總結(jié)大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之爭(zhēng)鋒

方案三：大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

二、時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：11月17日下午7:00

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校500人報(bào)告廳

三、前期準(zhǔn)備

1、11月7日——9日

東道主學(xué)院聯(lián)系嘉賓制定課題建議提綱，確定主持人，詢問是否聯(lián)系**。

2、11月10日

主辦方將與嘉賓聯(lián)系，確定演講內(nèi)容、海報(bào)內(nèi)容和**（公司及嘉賓介紹）

3、11月12日

學(xué)校聯(lián)系團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)提供所需資料，團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)確定地點(diǎn)、橫幅、信用證卡等。

4、11月15日

創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)開始進(jìn)行海報(bào)宣傳。

5、11月15日

根據(jù)嘉賓的要求，主辦學(xué)院將聯(lián)系**，并為觀眾確定幾個(gè)問題

6、11月17日

團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)提前完成場(chǎng)地布置。

晚6：30

觀眾入場(chǎng)（如果有**剪輯）。

晚6:45左右

嘉賓到貴賓室簡(jiǎn)單座談。

晚7：00

正式開始。

四、創(chuàng)業(yè)大講堂的議程

1主持人：山東建筑大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院黨總支副書記張念軍

2、嘉賓：

山東博納軟件****董事長(zhǎng)

山東我招聘人力資源董事長(zhǎng)

總經(jīng)理韓烽

道真英語總院長(zhǎng)孫毅

山東建筑大學(xué)團(tuán)委龍希利書記

3、流程

（1） 晚上7點(diǎn)，主持人介紹了各位領(lǐng)導(dǎo)。

（2）晚7：05

主持人和嘉賓進(jìn)行話題討論，并**串花**或**。

（3） 根據(jù)需要安排演講環(huán)節(jié)

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

餐飲行業(yè)最怕的是食品變質(zhì)、霉變，引發(fā)食者中毒事件的發(fā)生。預(yù)防：加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格 檢查或檢驗(yàn)：衛(wèi)生要求人人抓，環(huán)環(huán)管。進(jìn)店原料全部使用無公害食品，寧可貴點(diǎn)，但要可靠。所以，就來看看以下三篇關(guān)于餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的文章吧!

餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本

一、事業(yè)描述

隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源，在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

二、產(chǎn)品特色

1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。

2、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、通過主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”來實(shí)現(xiàn)足夠的利益。

5、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。

三、市場(chǎng)分析

西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光本店;其次，是怎樣達(dá)到以下營(yíng)銷效果。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，越來越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。

2、西餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響。

3、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索。

四、店鋪選址

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現(xiàn)時(shí)有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。

經(jīng)營(yíng)范圍：

1、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2、 西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)市場(chǎng)小，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對(duì)飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一，所以市場(chǎng)前景很好。

2、西餐廳的特點(diǎn)

(1)、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時(shí)尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

3、 營(yíng)銷策略

(1)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

(2)、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。 公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

(3)、促銷計(jì)劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

(4)、價(jià)格決策： 主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。

七、人事安排

(一)、店長(zhǎng)

職責(zé)

1、 店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

2、 工作內(nèi)容：督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

(二) 、行政人事

部門職責(zé)

1、 對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。

4、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。

5、 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

7、 跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本。

8、 管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(三)、廚師

對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。

(四)、服務(wù)員

部門職責(zé)

以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

(五) 、市場(chǎng)開發(fā)部

部門職責(zé)

1、 制定本部門年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

2、 建立和完善營(yíng)銷信息收集，整理，交流及保密。

3、 指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳。

4、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，提供應(yīng)對(duì)方案。

5、 對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析。

八、財(cái)務(wù)安排

1、固定設(shè)施

照明：5000元

音響：20xx元

墻面：5000元

地面：5000元

招牌：20xx元

2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦：3000元

收銀臺(tái)：1000元

冰柜;20xx元

3、每月費(fèi)用支出表

支出項(xiàng)目支出金額備注

網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)￥6000÷12個(gè)月=500元按月平攤

店面租金￥20xx0。00店面為100平方米左右

員工工資￥1500。00 員工10名

稅收及水電費(fèi)￥9000。00稅收采用定額稅

裝潢費(fèi)用￥50000元÷12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

合計(jì)總支出為￥100000。00元

4、業(yè)務(wù)利潤(rùn)

以每天實(shí)際門檻人數(shù)，由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道，流動(dòng)人口大約1000以上每日，每天實(shí)際可接單在50人左右，按每一單20到30元不等， 一年收入在450000萬元左右，總體盈利還是相當(dāng)可觀。

(三)店鋪每月盈虧平衡點(diǎn)：

每月總支出為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達(dá)盈虧平衡)

每天的盈虧平衡點(diǎn)：29120元÷30天=970元

九、風(fēng) 險(xiǎn)

西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對(duì)策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃，通過廣告，傳單等方式進(jìn)行宣傳，提高知名度，提高客流量。

2：適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加。

十、成長(zhǎng)及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。

首先，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場(chǎng)，市場(chǎng)帶來了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng)，能帶來市場(chǎng)的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1。對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

2。根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

3。在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營(yíng)范圍

4。確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

5。了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。

6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

初期策略：

做好宣傳，打響知名度。

1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。

2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)目，對(duì)于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的試吃活動(dòng)。

餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書方案范本

一、“黑色食品”餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之創(chuàng)意來源

黑色食品是21世紀(jì)“藥食同一”的保健食品，古語有“民以食為天，物以稀為貴，食以黑為補(bǔ)”之說。它具有清除人體內(nèi)自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效，飲食專家指出：21世紀(jì)的人們將越來越青睞自然綠色食品，尤其是黑色保健食品，食用黑色正諳當(dāng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家倡導(dǎo)的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場(chǎng)上雖有個(gè)別的黑色食品出售，惟未有專門店加以推廣，因此，開一家“黑色食品飲食店”來填補(bǔ)這個(gè)市場(chǎng)“空白”，滿足消費(fèi)者對(duì)黑色食品的需求，定會(huì)掙錢。

二、經(jīng)營(yíng)思路

1.要有特色。小吃品市場(chǎng)比比皆是，但只有有特色的小吃店，才能長(zhǎng)盛不衰。

2.打“黑”字招牌?！笆骋院跒檠a(bǔ)”，黑色食品是天然食品中的佼佼者，營(yíng)養(yǎng)豐富，口味鮮美，色澤誘人，是百姓青睞的食品。中醫(yī)理論認(rèn)為：黑為水，走腎，腎為生命之源。飲食為養(yǎng)，養(yǎng)腎為其根本。開家黑食店，讓人們?cè)凇俺浴钡南硎苤?，自然帶來健康和快樂?/p>

3.“物以稀為貴”：食品的定價(jià)很有講究，并不是定價(jià)格越低越好。因?yàn)閮r(jià)格的認(rèn)定是心理上的感受，消費(fèi)者并不知道成本。但要讓他感受到，你的黑色食品就是在口感、色澤、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)上比別的食品價(jià)廉物美，物超所值。故在食品定價(jià)上，可摒棄“薄利多銷”理念，開創(chuàng)“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價(jià)策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價(jià)可適宜高些。

4.打健康牌：將黑色食品與一般食品作比較：

(1)黑色食品的蛋白質(zhì)均高于一般食品;

(2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

(3)動(dòng)物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

(4)黑色食品膳食纖維含量也高于一般同類食品，有助于消化，防止肥胖和便秘;

(5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高于同類食品;

(6)黑色食品均含有“黑色素”，這是其它品所沒有的。

5.市場(chǎng)定位：黑色食品人人喜歡，愛吃，來者不拒。但本店消費(fèi)群的定位為經(jīng)濟(jì)條件較好的，肯花錢買健康、花錢買享受的新一族。

6.高素質(zhì)的個(gè)性服務(wù)：對(duì)象不同，當(dāng)然經(jīng)營(yíng)方式也應(yīng)不同，“高價(jià)位”就要靠“創(chuàng)意、品質(zhì)和服務(wù)”三方面的努力才能實(shí)現(xiàn)。

7.戰(zhàn)略目標(biāo)：創(chuàng)造“黑色食品飲食店”的經(jīng)營(yíng)模式，成熟后可以轉(zhuǎn)讓在各地開連鎖店，刮起“黑旋風(fēng)”。

三、餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之經(jīng)營(yíng)品種的選擇

1.購(gòu)進(jìn)成品部分：黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

2.自產(chǎn)自制部分：現(xiàn)榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(咸、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾糍粑、黑面條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

四、門面

1.門面應(yīng)選在人流量大的街道，最好在十字路口的地方，近鄰有娛樂休閑的場(chǎng)所老年人活動(dòng)中心、學(xué)校，餐飲業(yè)較集中的街道。交通便利，可?？寇囕v。

2.裝修：應(yīng)外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部裝飾、餐飲家具、用具均應(yīng)優(yōu)于鄰近的餐飲店，要有獨(dú)樹一幟的優(yōu)勢(shì)，有黑色品牌的韻味。

3.門面：突出“黑品牌”，有霓虹燈襯托，背景要黑白分明且有自然色彩拱托，一眼看去，別具一格。門前鮮花簇簇，常換常新，令人留步。

4.家具：現(xiàn)代意識(shí)，適宜于“黑色世界”的總體環(huán)境(如選用深板梨色桌椅，配紅或臺(tái)布)

5.餐具、用具：品質(zhì)優(yōu)良，色澤與環(huán)境搭配協(xié)調(diào)，營(yíng)造一個(gè)舒適怡然的環(huán)境，讓顧客一看就明白本店的身價(jià)。

由此可見，黑色食品營(yíng)養(yǎng)豐富，各種營(yíng)養(yǎng)素之間的比值較均衡，益于腦細(xì)胞的發(fā)育和維持正常功能，還有利于糾正我國(guó)膳食結(jié)構(gòu)中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

五、人員選擇

1.廚師：高素質(zhì)、高手藝、富創(chuàng)新精神。

2.采購(gòu)員：誠(chéng)信、人緣好、善溝通，熟悉進(jìn)貨渠道，會(huì)騎摩托車。

3.財(cái)務(wù)人員：誠(chéng)信，有職稱的。

4.服務(wù)人員：年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質(zhì)高。

5.店服：店服要求突出“黑品牌”，上崗要求穿店服。

6.全員統(tǒng)一培訓(xùn)，合格上崗，獎(jiǎng)罰分明。

六、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

1.主要風(fēng)險(xiǎn)來自選址不當(dāng)，店周圍人群流量太少，周圍住戶收入不高。預(yù)防：可選擇原先是經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)和老店，并經(jīng)實(shí)地考核落實(shí)。

2.“黑品牌”口味品質(zhì)不佳，或人們太感生疏，一時(shí)不適應(yīng)高價(jià)位。

預(yù)防：提高廚師手藝或更換廚師，在經(jīng)營(yíng)黑色食品的同時(shí)，可推出其它天然保健食品，不要局限于“黑鈀”，定價(jià)可隨該路段飲食業(yè)而變化，可將大部分價(jià)格定的較低，黑色食品訂高價(jià)即可。

3.餐飲行業(yè)最怕的是食品變質(zhì)、霉變，引發(fā)食者中毒事件的發(fā)生。預(yù)防：加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格 檢查或檢驗(yàn)：衛(wèi)生要求人人抓，環(huán)環(huán)管。進(jìn)店原料全部使用無公害食品，寧可貴點(diǎn)，但要可靠。

七、投資及回報(bào)

1.投資規(guī)?？纱罂尚。⌒?0萬以內(nèi)，中型50萬以上，大型100萬以上。

2.當(dāng)年投入，當(dāng)年可回收投資或稍有盈利。

八、廣告宣傳

應(yīng)有強(qiáng)烈的廣告宣傳意識(shí)，深諳“酒香也要勤吆喝”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

1.店名招牌：黑底白字。

2.門面廣告

(1)專營(yíng)21世紀(jì)“藥食同一”黑色保健食品，讓君嘗遍黑色美味佳肴。

(2)倡導(dǎo)“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念，從黑色食品開始。

(3)常食黑色食品可調(diào)工人體生理功能，提高血紅蛋白的含量，滋膚美容，明眼烏發(fā)，益智長(zhǎng)壽，從吃“黑”開始。

(4)天天一碗黑色餐，保您聰明又健康!

3.媒體廣告：在當(dāng)?shù)孛襟w做廣告。

首先，先恭喜堅(jiān)持到最后的讀者，你已經(jīng)得到了一份完整的餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，而且是20xx年的熱門項(xiàng)目哦。然后，要提醒各位創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃是死的，人是活的，計(jì)劃書只是指導(dǎo)大方向的風(fēng)向標(biāo)，不是教條。

餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

俗話說，“民以食為天”，為了滿足居民、學(xué)生等類型的顧客的飲食需要，特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上，服務(wù)至上”的基本要求，將為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬元，其中10萬元已籌集到位，剩下20萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。

本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

三、市場(chǎng)分析

客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到附近步行街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上?！痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng)，價(jià)格較貴，客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)上占有一席之地。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

.都市快餐店主要是面向大眾，菜價(jià)屬中低價(jià)位。

.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早6：30-晚11：

.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下功夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。

五、人事計(jì)劃

本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師)，5名臨時(shí)雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者

應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個(gè)人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

3)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。

4)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

5)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

六、銷售計(jì)劃

開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄。記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn) 15萬元

桌椅 30套

營(yíng)業(yè)面積 300平方米

冷凍柜 3臺(tái)

灶件 若干

2)每日流動(dòng)資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，年終有總帳，企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。

八、附錄

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場(chǎng)所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。

(五)餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具、用具用后必須洗凈保潔。

(六)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全、無害，保持清潔，防止食品污染。

(七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(十)使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全，無害。

三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品：

(一)腐朽變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官形狀異常，可能對(duì)人體健康有害的。

(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害、有毒物質(zhì)污染，可能對(duì)人體有害的。

(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。

(五)病死、毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

(六)容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假、摻雜、偽造，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。

四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇9

在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х取ｋS之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書方案范本吧!

咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無論是談生意還是朋友見面聊天，咖啡店都是不錯(cuò)的選取，因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，能夠開一家咖啡店也是不錯(cuò)的選取。

主題咖啡廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、公司基本狀況

(一)項(xiàng)目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項(xiàng)目投資：約200萬元

(五)場(chǎng)地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者

(七)經(jīng)營(yíng)面積：約200平方米

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等)，還帶給在校大學(xué)生兼職，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等，令顧客滿意的服務(wù)。

二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡，如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等，還有各種茶點(diǎn)，如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服務(wù)，本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨，以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo)，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適，環(huán)境幽雅。坐在窗前，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘，對(duì)那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好，到目前為止，還極少競(jìng)爭(zhēng)者。但是，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

(3)良好的員工福利：對(duì)于固定員工而言，為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃，并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨(dú)樹一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來為顧客服務(wù)，我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸淼娇Х任輹r(shí)就為顧客建檔，下次來時(shí)，我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí)，不用他們自我開口，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

三、行業(yè)/市場(chǎng)分析

隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國(guó)人所理解，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。咖啡不再僅僅是一種飲料，它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心，或是商務(wù)會(huì)談，或是休閑怡情，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。如今，在國(guó)內(nèi)的許多大城市，咖啡館已經(jīng)不少見，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者，咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里，平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯，即使是在北京、上海這樣的大城市，每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國(guó)，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力，正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段，中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人，這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機(jī)會(huì)，更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。未來幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)?？傮w來說，由于中國(guó)市場(chǎng)巨大，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好，中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。本行業(yè)報(bào)告在超多周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依

據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析，對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上，除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外，其他的咖啡市場(chǎng)尚待開發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。 但是，分析推斷，未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快，持續(xù)在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)。可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示，公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng)，但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光。 除了市場(chǎng)潛力巨大，咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中，咖啡和茶葉利潤(rùn)最高，利潤(rùn)率在20%左右。

四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈，個(gè)性是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且，位置個(gè)性有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足。

五、財(cái)務(wù)分析

(一)投資估算：

1、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付 110萬元，2、裝修費(fèi) 40萬元，3、辦費(fèi)用4萬元，4、雜項(xiàng)支出 1萬元，5、設(shè)備用具購(gòu)置 15萬元、原材料10萬元);

2、流動(dòng)資金及原材料備用金 20萬元

3、成本控制(每月)：租金20xx0元，材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元，人員工資大約60000元，按不一樣的級(jí)別不一樣的工資，不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約：80000元，其他開支約：20xx0元。月均營(yíng)業(yè)額：300000元。

4、盈利潛力(月)：營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，300000-230000=70000;年利潤(rùn)：70000×12=840000元

5、投資回收期：投資回收期：20xx000/840000≈3年

六、融資計(jì)劃

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。期限為兩年。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)，比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè)，保證食品的質(zhì)量與安全;第二，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

八、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品，并且還進(jìn)來消費(fèi)。為此我們會(huì)做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里，咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng)，不管是哪一種咖啡，假如在價(jià)格的制定上偏高，或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會(huì)影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng)，更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng)，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略，對(duì)于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開發(fā)、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng)，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù) ，最直接的，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí)，要有優(yōu)雅的姿勢(shì)，且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí)，適時(shí)的為顧客做說明，同時(shí)還要具備商談潛力。還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè)，以及店鋪的照明等，都要有效的運(yùn)用，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果，并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書方案范本

第一部分：背景

在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所理解。

第二部分：項(xiàng)目介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)顯眼的位置，那里雖然裝修簡(jiǎn)單，但個(gè)性有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上方橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。吧臺(tái)坐落在正中央，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低，上方落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌能夠坐4-6人。但是，那里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣簡(jiǎn)單自由。

第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自我的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自我的理想，證明自我的價(jià)值。

第四部分：預(yù)算

1、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群， 咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右

3、裝修、裝飾費(fèi)用

具體費(fèi)用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。

(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用

具體設(shè)備主要有以下種類。

(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元

(2)音響系統(tǒng)。 共計(jì)450

(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300

凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12L純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。

磨豆機(jī)，價(jià)格在330—480元之間。

冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。

制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。

5、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元

6、開業(yè)費(fèi)用

開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元

(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元

7、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。 預(yù)計(jì)20xx元

共計(jì)：

120xx0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

第五部分：發(fā)展計(jì)劃

營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不一樣可能上下浮動(dòng)

人員計(jì)劃

為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。

經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。

財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。

第六部分：市場(chǎng)分析

咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，20xx-20xx年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，20xx-20xx年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。

第六部分：營(yíng)銷策略

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

2、銷售促進(jìn)計(jì)劃

咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。

3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。

在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程務(wù)必以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。

第七部分：成長(zhǎng)與發(fā)展

咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主，選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處，房租價(jià)格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對(duì)發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)咖啡店是個(gè)完美的愿望，但要有充足的心理準(zhǔn)備，才能一步步走向成功，因此要想有一個(gè)簡(jiǎn)單的心態(tài)。

依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

咖啡屋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業(yè)類型： 服務(wù)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

三、市場(chǎng)評(píng)估

1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 1%

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。

6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。

四、市場(chǎng)銷售計(jì)劃

1、產(chǎn)品：同一

2、價(jià)格：

麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)]) 7-8元

丹麥類面包 5-8元

Lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

Tea time

芝士條、面包棒 6元

小餅干 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式：

①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重

②個(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。 為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過程

4、地點(diǎn)：

(1)選址細(xì)節(jié)：

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式： 最終消費(fèi)者

(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記成： 合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工：

六、固定資產(chǎn)

1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱

吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機(jī)等。。。。

2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

創(chuàng)業(yè)方案 篇10

一、大賽宗旨

為全院同學(xué)提供一個(gè)充分展現(xiàn)自我、發(fā)揮才能的舞臺(tái)，更好的了解自己、宣傳自己，樹立職業(yè)自信心，提高創(chuàng)新能力！

二、大賽目的

開展三維建模大賽，旨在通過三維模型制作的交流與評(píng)比，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，展示本校學(xué)生的才華。并通過此次大賽尋找和培養(yǎng)動(dòng)漫人才，同時(shí)提高參賽者的設(shè)計(jì)水平。

三、大賽主題

主題沒有限制。參賽者可以自由發(fā)揮，但主題必須是健康的。以下主題僅供參考：

1.動(dòng)漫人物建模；

2.動(dòng)漫動(dòng)物建模；

3.動(dòng)漫植物物建模；

4.動(dòng)漫場(chǎng)景建模；

5.實(shí)物**建模。

四、參賽作品形式

三維模型作品由maya和3dmax軟件制作，并提交所有參賽作品的工程文件包和原始文檔。

五、作品要求

1參賽者在提交作品時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交以下材料：

(1)模型源文件；

(2)模型渲染文件；

(3)渲染**：設(shè)定背景、材質(zhì)、燈光后的渲染**，可采用jpg、bmp或png、tiff等四種格式，提交渲染**的圖像精度不小于300dpi，畫面尺寸寬度不小于1600像素；渲染質(zhì)量對(duì)設(shè)計(jì)作品的評(píng)價(jià)有著重要的影響。

2設(shè)計(jì)版式要求：最大尺寸不應(yīng)超過a0，可滿足大幅面噴墨印刷的要求；

三。版式內(nèi)容：包括作品名稱、設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、左右設(shè)計(jì)說明。

4作品說明：所有參賽作品必須是原創(chuàng)作品，可供參考，但不得抄襲。

五、參賽對(duì)象

遼寧金融職業(yè)學(xué)院在校學(xué)生。

六、指導(dǎo)教師

楊帆、楊哲、馬良

提交時(shí)間：2010年5月14日前。

七、工作流程

1賽前：宣傳、報(bào)名、編輯、培訓(xùn)順序

2賽中：組織參賽人員培訓(xùn)，準(zhǔn)備比賽獎(jiǎng)品和證書

三。比賽后期：收集參賽作品，評(píng)選作品，頒獎(jiǎng)，總結(jié)比賽

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)4名，由學(xué)院頒發(fā)。

九、其他

本活動(dòng)的解釋權(quán)及未盡事宜的決定權(quán)歸遼寧金融職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)系。

2010年4月22日信息技術(shù)部

投資創(chuàng)業(yè)方案

摘要:只有能夠有計(jì)劃地去做事，才能夠更接近成功。一個(gè)好的方案可以為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更好的幫助。我為您準(zhǔn)備了一個(gè)名為“投資創(chuàng)業(yè)方案”的工具，相信它能夠讓您確信自己做出了正確的選擇。期待這些工具能夠幫助您更好地管理工作和生活！

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇1】

創(chuàng)業(yè)之初，選擇好的切入點(diǎn)非常重要。尤其對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)來說，把握市場(chǎng)熱點(diǎn)非常關(guān)鍵。下面是一對(duì)夫妻開了一家小而全的嬰兒用品店經(jīng)驗(yàn)分享，看看他們是如何做的。

這家店的主人是沈曉琴夫婦。“親子坊”開張伊始，沈曉琴夫婦面對(duì)的形勢(shì)并不讓人樂觀。房租一年13萬元，需要一次性支付;裝修后錢袋里又一下少了6萬元;剛開業(yè)就遇上七、八、九連續(xù)幾個(gè)月的銷售淡季。路究竟該怎么走?

有過開“嬰兒超市”的成功嘗試，沈曉琴?zèng)Q定做綜合用品。在“親子坊”，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇。沈曉琴常常自嘲為雜貨店老板娘，“貨雜”，是她的經(jīng)營(yíng)特色。她也正是以此度過了開始時(shí)的困境，顧客越來越多，而且大多一買就是兩三百元商品。目前，她的“親子坊”有 2800多種嬰幼兒用品，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計(jì)等，可以說應(yīng)有盡有。

好的貨物需要有好的貨源，一開始，沈曉琴一直到杭州幾家經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò)的嬰兒用品店進(jìn)貨，原以為找到了捷徑，慢慢卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)偏高。幾經(jīng)周折后，她決定自己摸索，另尋捷徑。有一段時(shí)間，她經(jīng)常穿梭于各大商嘗嬰兒用品專賣店中，把產(chǎn)品上的生產(chǎn)廠家電話號(hào)碼一個(gè)個(gè)抄下來，再一家家地聯(lián)系，成本降了下來，生意也更好了。

經(jīng)歷了開業(yè)之初幾個(gè)月的虧本期后，生意漸漸有了起色。抱定“爭(zhēng)取一年略虧、二年持平、三年贏利”的想法，生意順利開展。目前“親子坊”計(jì)劃在附近的郊縣開幾家分店，同時(shí)還在對(duì)老顧客發(fā)放親子寶寶卡的基礎(chǔ)上，推出積分制。

要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)好，沈曉琴認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購(gòu)的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場(chǎng)或根據(jù)顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。

服務(wù)態(tài)度要友好。這是永遠(yuǎn)不變的商業(yè)信條。對(duì)待顧客，應(yīng)盡力提供服務(wù)，比如為顧客提供選購(gòu)意見，制作用法須知等。

檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應(yīng)該遵守“名品進(jìn)名店”的原則，根據(jù)店的定位，選擇合適檔次的產(chǎn)品，以符合消費(fèi)者的購(gòu)買心態(tài)。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇2】

武鄭宏和她的老公最近一直在打探門面房，計(jì)劃擴(kuò)張。其實(shí)最理想的是將隔壁的店面租下來，但一時(shí)半會(huì)有點(diǎn)難：左邊是家理發(fā)店，雖然生意很一般，但那兩口子并無別的生財(cái)之道，沒考慮退出;右邊是家禮品店，經(jīng)營(yíng)燈籠、對(duì)聯(lián)、年畫，春節(jié)前后火暴一陣，其他季節(jié)生意淡如水，但店主因與房東簽了三年合同，總想將店面以較高價(jià)格轉(zhuǎn)租，不容易談攏。

到5月3日，武鄭宏的金搖籃孕嬰用品店開張整一年。從籌備開店到初期運(yùn)轉(zhuǎn)再到步入正軌，武鄭宏先是“掉了”10斤肉后來又長(zhǎng)回8斤肉?！懊刻炷X袋一挨著枕頭就睡著了?！边@一年辛苦而又充實(shí)。

“必須擴(kuò)展業(yè)務(wù)，不然再有人開一家更大的店，我們就麻煩了?！蔽溧嵑甑奈C(jī)感來自現(xiàn)實(shí)所感。

在武介入孕嬰用品市場(chǎng)時(shí)，這個(gè)位于安徽中部長(zhǎng)江邊的小縣城內(nèi)已有三家相關(guān)小店，以經(jīng)營(yíng)嬰幼兒服裝為主，兼營(yíng)少量嬰兒用品;四家大中型超市里則都有奶粉、嬰幼兒用品等出售。調(diào)查了一圈市場(chǎng)，武鄭宏認(rèn)為，在幾家嬰兒店的培育下，縣城內(nèi)的孕嬰用品市場(chǎng)已經(jīng)形成，但尚未成熟，所以“有的做”。因?yàn)闆]有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為“求穩(wěn)”，武以加盟安徽“金搖籃”孕嬰用品連鎖店起步。8000元的加盟費(fèi)，換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障。依托“金搖籃”，武鄭虹開始一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場(chǎng)。

果不出武鄭虹所料，小縣城的孕嬰用品市場(chǎng)在被先前那三家小店催生之后，在其“金搖籃”的推動(dòng)下，進(jìn)一步發(fā)展、擴(kuò)大。

“主要是現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀念變了。有個(gè)孕婦這兩天一直帶著她老公來我店里試孕婦裝，試了20多件，總問‘老公，這件我穿著漂亮嗎?’她老公都不耐煩了，說‘舒服就行’?！鄙顥l件的改善，使這座小縣城內(nèi)再也沒人以肥軍褲湊合著度過孕期。縣城周邊農(nóng)村的年輕父母也不再給自己的寶寶用舊衣服縫制的尿布，而是選用尿不濕?！耙郧靶『⑵ü缮钭樱l(xiāng)下人不就用香油抹抹，現(xiàn)在都知道來這里買護(hù)臀霜?！?/p>

這個(gè)五一，一位在上海打工的年輕媽媽就趁回家度假領(lǐng)著婆婆來武鄭虹的小店里求證，“你到底給寶寶買的哪種奶粉?”結(jié)果真相大白，這位年邁的婆婆出于節(jié)儉的習(xí)慣，這幾個(gè)月并未在“金搖籃”買進(jìn)口聽裝奶粉，而是在超市買了袋裝國(guó)產(chǎn)奶粉裝在以前的聽子里“以次充好”?！拔艺f怎么不對(duì)勁。以后還是買這里聽裝的吧?！蹦贻p媽媽認(rèn)為對(duì)寶寶輕慢不得，有能力就買最好的。

由于吃的、用的、穿的一應(yīng)俱全，而且產(chǎn)品檔次比較高，武鄭虹的“金搖籃”吸引了很多目標(biāo)顧客。目前，其會(huì)員顧客已經(jīng)發(fā)展到近1000名。有些孕婦從防輻射孕婦裝到護(hù)膚用品到寶寶出生后的奶粉、奶瓶、尿不濕都在武鄭虹的店里買。

為給會(huì)員提供有別于普通顧客的附加值，除購(gòu)物積分打折之外，武鄭虹特地學(xué)會(huì)了剃胎毛，為會(huì)員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)服務(wù);與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識(shí)講座，“那天下著大雨，居然來了100多人!”武鄭虹大感吃驚之外，越發(fā)覺得這塊市場(chǎng)有做頭。

在武鄭虹“金搖籃”的差異化營(yíng)銷的擠壓之下，原先那三家嬰兒用品店關(guān)張一家，一家勉強(qiáng)維持。另一家實(shí)力稍強(qiáng)點(diǎn)的曾一度向“金搖籃”挑起惡意價(jià)格戰(zhàn)，后來店主有所覺醒，兩家店便由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為競(jìng)合。某日武鄭虹去合肥進(jìn)貨，忽有人拍了下她的肩，回頭一看，是那家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！按蠹易雠笥寻?，我以人格擔(dān)保，以后你家店有的貨我就不賣了?！蔽溧嵑缫彩莻€(gè)爽快人，相信對(duì)方的“人格”。自此兩人時(shí)常溝通信息，盡量錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。在兩家的努力下，聽裝奶粉的零售價(jià)回歸正常，保證了兩家應(yīng)有的利潤(rùn)。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇3】

母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)儯麄兩岬脼楹⒆踊ㄥX，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，伴之而來的是對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求。

母嬰行業(yè)入門檻并不高，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌連鎖店，二是個(gè)人獨(dú)立開店，其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品，并且廠家直接供貨，直接讓你站在制勝的最高點(diǎn)。

每個(gè)地方的店面位置可以分為ABC三種。A類屬于鬧市，客流量最大，價(jià)格也最高。嬰兒用品店不一定要在A類，但C類絕不適合。比較理想的店面是在B類街道，最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ妫诳h城里有這樣的情況，有些婦幼院比較偏僻，生意也不好，我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇4】

經(jīng)濟(jì)型汽車美容店對(duì)店面規(guī)模，店面位置要求不高，通常一個(gè)店在2~3個(gè)門頭，門口有足夠的停車地便可經(jīng)營(yíng)專業(yè)汽車裝潢美容店。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū)、4s店配套等汽車聚集處，這樣客戶的覆蓋范圍會(huì)比較廣，有利于店面新增客戶的拓展。

汽車美容、汽車貼膜、汽車電器、汽車裝具、汽車精品是目前國(guó)內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車美容行業(yè)的利潤(rùn)主要支撐。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節(jié)，對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高，導(dǎo)致做專業(yè)美容項(xiàng)目不少初學(xué)者心里沒底。在現(xiàn)有市場(chǎng)中，很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)非?？春?，但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。

專業(yè)汽車美容店前期投資不多，人員數(shù)量要求不多，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕，但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資。

投資金額：6萬元左右。

經(jīng)營(yíng)面積：80平方米。

工作人員：2到4人。

投資項(xiàng)目：汽車美容、汽車改色。

投資經(jīng)驗(yàn)：汽車美容及改色相對(duì)于汽修來說，比較容易經(jīng)營(yíng)，投資金額也不會(huì)太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以省去許多前期投入，資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào)，但是有量的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。

利潤(rùn)空間：經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，毛利率?0%左右，其中的凈利潤(rùn)一塊可以有所增長(zhǎng)。

專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場(chǎng)，最佳的營(yíng)銷方式是口碑營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來擴(kuò)大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營(yíng)銷手段?？诒疇I(yíng)銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(zhǎng)的二個(gè)翅膀。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇5】

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3、5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)?；疽茫?、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

帶有計(jì)數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售，一般是個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購(gòu)買太多，才會(huì)讓人有好奇的心理。

賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購(gòu)了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買，售后服務(wù)比較好。

為了節(jié)約成本，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決。

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購(gòu)買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

如今大小小巷處處開著奶茶店，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門前的人總是絡(luò)繹不絕。開奶茶店真是一個(gè)不錯(cuò)的小本生意。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?

但對(duì)于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。

但是，要注意幾點(diǎn)：

1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。

2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項(xiàng)，會(huì)在另外一篇中列出。

(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器，你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

(賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會(huì)賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售)一般是2000個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多，要仔細(xì)找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購(gòu)了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。5、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)沒啥多說的，最好到大商場(chǎng)里買，售后服務(wù)比較好。

為了節(jié)約成本，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來解決。

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購(gòu)買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后，我只好放棄了這個(gè)想法，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，讓我一點(diǎn)脾氣也沒有，于是，只好找次一點(diǎn)的地方。

一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時(shí)候，在實(shí)驗(yàn)二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租，第二天一談，房租不貴，我就回去考慮了一下：試驗(yàn)二小加上邊上還有一個(gè)幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生，家長(zhǎng)大多是機(jī)關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長(zhǎng)也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)該會(huì)走過一部分來;還有一點(diǎn)，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點(diǎn)是：學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，而學(xué)生手里的錢并不是很多，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，都從那幾個(gè)零花錢里出;學(xué)生每個(gè)周休息兩天、每年有兩個(gè)假期，這些假期里，生意會(huì)差好多。但是總的說來，還是不錯(cuò)的，于是基本上我就確定了這個(gè)地方。

現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點(diǎn)：

1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過岔路口。因?yàn)殡x太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長(zhǎng)接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會(huì)想買好吃的，而家長(zhǎng)感覺反正一時(shí)也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好。

2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然，口味也很重要)，但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比如墻壁，我花了不多的錢(具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯(cuò)。

3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時(shí)間，學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外，飲水機(jī)、封口機(jī)，都不能排在顯眼處，因?yàn)橹谱鬟^程中難免會(huì)有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中，還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的，他們?cè)谫I的過程中，就會(huì)對(duì)其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎?”。你說那個(gè)小明會(huì)怎樣反映!

一開始我沒重視這個(gè)問題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報(bào)：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會(huì)惹得孩子不高興。總之，在學(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。

補(bǔ)充一點(diǎn)：買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的，他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。開一家珍珠奶茶店，對(duì)店面的要求不高，兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。

一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。

近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì)，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

對(duì)于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費(fèi)通常是比較高昂的，如果開業(yè)后收入不可觀，對(duì)于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店發(fā)展的。

目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比較好，有些就相對(duì)差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的，只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對(duì)于有些消費(fèi)者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì)是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)。

本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機(jī)電、南師大、南理工)，同時(shí)，經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。

作為學(xué)生消群體，她們對(duì)口味的追求越來越高，對(duì)于事物的新鮮越加敏感，對(duì)于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象;

⒉奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費(fèi)量會(huì)有所減少;

⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

⒈奶茶營(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限;

⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額;

⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不易接受;

⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;

⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

⒊雖然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)，更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

⒋產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

⒈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群，且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施;

⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛，對(duì)其說“No”。

本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費(fèi)群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

本店采用“傻瓜調(diào)配法”，避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí)，采用果糖定量機(jī)添加果糖，可以精確到毫克，滿足了消費(fèi)者對(duì)糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí)，根據(jù)消費(fèi)群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比如，對(duì)情侶我們推薦鴛鴦杯。

產(chǎn)品研發(fā)上，我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營(yíng)養(yǎng)健康。

當(dāng)然，在推出奶茶的同時(shí)，我們也會(huì)通過更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇，輕松經(jīng)營(yíng)。

①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);

②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;

③根據(jù)消費(fèi)者的不同，推出不同產(chǎn)品;

④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望，但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);

①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型，制定合理價(jià)格;

廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：

①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;

②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳;

③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;

④利用即時(shí)通訊手段(QQ，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。

①開業(yè)酬賓活動(dòng)。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;

②每天推出新品試飲活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品;

③積分兌換，發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;

④班級(jí)信箱中，投放免費(fèi)廣告，對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇6】

母嬰用品店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開店是很累的，也會(huì)有壓力。以前一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以30平米店為例。一般情況下，30平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬元左右。50平米備貨在十多萬元。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開一家30―50平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。

愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場(chǎng)調(diào)查：包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等。只有對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢。店長(zhǎng)首先要做 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)商，就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就一定要知彼知已，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會(huì)員卡、會(huì)員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時(shí)機(jī)。

投資創(chuàng)業(yè)方案【篇7】

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案（一）：

1.市場(chǎng)定位。

開店前做得最多的事，應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)考察了，所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情形，經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等等。惟獨(dú)在殘剩剖判了同黨的情形后，才華更好的制訂出個(gè)人的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔照樣專業(yè)店這很癥結(jié)，關(guān)乎到日后的可擔(dān)承成長(zhǎng)和新業(yè)務(wù)的拓展。

2.店鋪準(zhǔn)備。

A前期投資

1.前期投資：柜臺(tái)、門面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具。

個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開張，要作好兩三個(gè)月沒有生意的準(zhǔn)備金。

3.進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好幾個(gè)月的汽車裝飾資料。

4.手續(xù)費(fèi)：一般來講，注冊(cè)資金為50萬元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。

B.每月支出

1.房租費(fèi)用：在較上等的居民小區(qū)附近，租一個(gè)20-40平方米的門面，加上水電和物業(yè)治理費(fèi)，每月大約2000-5000元。

2.員工工資：開一家汽車裝飾小店，至少要聘請(qǐng)幾名電工和貼膜工。每月工資付出在4000元以上。

3.稅收：每月稅收大約在500元左右。

4.每月交際費(fèi)用：約1000元就能夠了。

C.每月收入

按市場(chǎng)行情，市場(chǎng)上做整體裝飾的車輛相對(duì)較少，而以做局部裝飾為多。一家小型門店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月營(yíng)業(yè)額能夠在幾萬元左右，再扣除各項(xiàng)付出，便是每月凈利潤(rùn)。

3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

汽車美容店雖然應(yīng)當(dāng)以洗車和美容為主業(yè)，但是下面幾個(gè)也能夠羅列其中：新車開蠟；汽車封釉美容；漆面打蠟；漆面拋光；底盤裝甲；汽車內(nèi)飾桑拿；汽車漆面劃痕變動(dòng)；車內(nèi)真皮制品的護(hù)理；光觸媒內(nèi)室殺菌消毒；輪胎翻新；車身彩貼；汽車內(nèi)部裝飾；汽車防爆膜；裝配倒車?yán)走_(dá)；正中門鎖；防盜器；全球衛(wèi)星定位體系（GPS）；汽車隔音；真皮座椅。

4.雇用員工。有經(jīng)驗(yàn)的最好。不僅僅能夠快速進(jìn)入職業(yè)狀況使店面走向正規(guī)，而且還能帶徒弟。

5.裝修店面。裝修美容車間時(shí)，布置好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）等方面，電器插座還要思考防潮防短路等問題。此外，還要思考到日后的拓展需求，為日后拓展新業(yè)務(wù)需求而預(yù)留空間。

奧世潔給大家的一些推薦：洗車位在3個(gè)以上為好，要是面積不足，最少也就應(yīng)有2個(gè)，否則雨后的晴天，是忙但是來的；最好裝扮擢升機(jī)，無論是轉(zhuǎn)換機(jī)油還是噴底盤裝甲，這些都是給客戶展現(xiàn)店面專業(yè)形象的最好方法；貼膜房，能讓客戶看到最好，而不是縮在店里面。

6.裝備置備。

（1）抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備時(shí)時(shí)之需，驟然壞了，另一臺(tái)頂上。

（2）地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

（3）吸塵器2臺(tái)最好。剛開店時(shí)，只配置一臺(tái)也能夠。

（4）打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí)，無妨同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，快點(diǎn)。

（5）拋光機(jī)2臺(tái)。同上。

（6）臭氧消毒機(jī)或者高溫消毒機(jī)1臺(tái)。

（7）泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。

（8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去奴役員工而不是老板去監(jiān)視員工。實(shí)在的占定將在下文供給參考。

8.加盟學(xué)習(xí)。如果你想加盟一個(gè)品牌的話，那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的，的確不是件省略的事。因此，加盟前務(wù)必全面分析該品牌的實(shí)力、企業(yè)與產(chǎn)品的著名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時(shí)也務(wù)必把合同看清楚。避免以后出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。加盟的合同大都是在正常的運(yùn)營(yíng)狀況，排除特殊因素在外。且都是強(qiáng)調(diào)的是收入，成本方面大都沒有說明清楚。大致都是說一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用，而沒有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家說明，例如說水桶、水鞋、衣服、刷子、清洗劑、單調(diào)裝備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等。有心想加盟的你，務(wù)必有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案（二）：

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案，投資者都想投資做汽車美容店，但是開業(yè)后又找不到有效盈利的經(jīng)營(yíng)方式。其實(shí)經(jīng)營(yíng)汽車美容店也是有技巧的，分享3個(gè)汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案，幫忙汽車美容店投資者做好一個(gè)管理者。

1、從細(xì)微處入手，完善服務(wù)項(xiàng)目

服務(wù)無小事，從與客戶接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)反映出一家汽車美容連鎖店的服務(wù)水平，所以，汽車美容連鎖店必的經(jīng)營(yíng)者須注重服務(wù)過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能到達(dá)甚至超越客戶的期望。開一家汽車美容店，汽車美容連鎖店全的體員工也都應(yīng)從細(xì)微入手，在服務(wù)中融入親情與友情，養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。

2、提高員工服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)

因?yàn)槠嚸廊葸B鎖店的員工直接與客戶接觸，汽車美容連鎖店的形象主要是透過員工傳遞給客戶，因此首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的服務(wù)意識(shí)，開一家汽車美容店，才能提高汽車美容連鎖店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實(shí)施人性化服務(wù)。

3、實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制

汽車美容連鎖店要樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，同時(shí)采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識(shí)，開一家汽車美容店，變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為用心。透過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式，樹立服務(wù)典型，使之增強(qiáng)職責(zé)感與榮譽(yù)感，構(gòu)成一個(gè)用心向上的氛圍，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

說起來簡(jiǎn)單，這三個(gè)大的方向?qū)嵤┢饋頃?huì)有十分多的細(xì)節(jié)，經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)不斷完善的過程，經(jīng)過努力，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，汽車美容店終會(huì)獲得成功。

開一家汽車美容店，汽車美容連鎖加盟機(jī)構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及總部強(qiáng)大的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)支持和完善的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)體系，靚車會(huì)迅速在國(guó)內(nèi)建立了一批具有實(shí)力的加盟店，美容當(dāng)?shù)氐闹懈叨塑囍鳎@得了當(dāng)?shù)貜V大高端車主的一致喜愛。

以公開透明，坦誠(chéng)的態(tài)度，對(duì)廣大投資者承諾，加盟我們的加盟商，我們承諾的支持和美容一項(xiàng)不拉，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效果絕不打折扣，產(chǎn)品渠道嚴(yán)密保護(hù)。我們公布了超多的加盟商聯(lián)系方式和信息，歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與咨詢。

開一家汽車美容店，對(duì)汽車美容店來說，良好的位置，成功的一半。開一家汽車美容店，好的店面位置能夠省去很多宣傳上的費(fèi)用，讓汽車美容店更加專注于做服務(wù)，不用擔(dān)心客源問題。開一家汽車美容店，如果汽車美容店服務(wù)能夠令車主滿意，想要做到生意紅火，財(cái)源滾滾也不是一件十分難的事情。

汽車美容店開店選址不僅僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功而且為日后營(yíng)銷策略的展開和品牌形象的樹立帶給“用武之地”。開一家汽車美容店，開汽車快修店選址十分重要，一般狀況，中高檔住宅區(qū)、大賣場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)所、交通要道都是不錯(cuò)的選取，但要定具體的位置，就要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，此刻畢竟不是憑感覺做生意的時(shí)代，稍微的疏忽，就可能血本無歸?？煨薜瓴环频耐顿Y是中小投資者交不起的學(xué)費(fèi)，所以快修店的選址要經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查。

65%以上的客戶有就近進(jìn)行汽車美容的習(xí)慣，對(duì)快修店來說，周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財(cái)富，是保證快修店經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定和減少風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。開一家汽車美容店，快修店經(jīng)營(yíng)的輻射范圍較小，周圍的潛在客戶在某一種程度上對(duì)快修店的生存和發(fā)展起了很大的作用，所以快修店在選址時(shí)要深入“群眾”，建在一個(gè)潛在客戶較為集中的區(qū)域。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案（三）：

汽車美容店創(chuàng)業(yè)投資方案

明明白白合作清清楚楚開店

透明合理的價(jià)格永續(xù)的技術(shù)升級(jí)支持

著眼于長(zhǎng)期的合作

合作模式

A、基礎(chǔ)服務(wù)店2.58萬

1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：

無需加盟，明明白白合作，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi)，無加盟費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。

以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。

合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享。

擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。

專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。

2、店面定位：

店面營(yíng)業(yè)面積80-100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象，以裝修簡(jiǎn)潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品＋專業(yè)培訓(xùn)＋真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造。

3、店面選址及場(chǎng)地要求：

成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場(chǎng)。

洗車位1-2個(gè)25-40平米，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80-100平米。

4、店面服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。

5、美車軒支持：

總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營(yíng)銷技巧，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。

教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè)。

總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。

按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì)，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修。

公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。

如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。

根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁(yè)設(shè)計(jì)。

美車軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營(yíng)管理排憂解難。

6、投資明細(xì)：

總投資額：2.58萬

首批設(shè)備工具投資：0.8萬（附詳細(xì)配置清單）

首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0.75萬（附詳細(xì)配置清單）

首批裝飾精品投資：0.45萬（附詳細(xì)配置清單）

運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0.58萬（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。）

7、合作流程：

雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。

總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì)，指導(dǎo)實(shí)施裝修。

客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。

裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。

總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。

穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長(zhǎng)期合作，超低價(jià)供貨。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案（四）：

一、汽車美容店創(chuàng)業(yè)方案

1、確定自己的目標(biāo)群體。也就是你最期望做奢侈消費(fèi)的高端客戶，還是追求性價(jià)比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開。當(dāng)然，在確定這個(gè)之前，也許會(huì)遇到一些制約因素，比如有便宜適宜的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，因?yàn)榉孔邮敲夥孔獾?，所以不可能換地方。其實(shí)，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般狀況下，都是先確定目標(biāo)人群，也就是市場(chǎng)定位，以后在著手其他工作。

2、儲(chǔ)備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)人才，這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷售。第二種人是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。因?yàn)?，這兩種人十分不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當(dāng)然，與選址同時(shí)，或略之后于選址，也能夠。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，就為將來的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，減少投資浪費(fèi)的幾率。

3、選址。這個(gè)能夠和人才儲(chǔ)備同時(shí)進(jìn)行。主要需要思考的是：第一，所選地段是否貼合你的市場(chǎng)定位，也就是你的目標(biāo)人群是否足夠集中。第二，選取門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個(gè)美容施工車間，能夠和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業(yè)務(wù)的話，5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當(dāng)然這個(gè)是針對(duì)中等規(guī)模以上的城市的。如果是小地方，能夠思考減半。另外，房租是經(jīng)營(yíng)成本的大頭，所以要控制好房租。一般狀況下，房租不能超過預(yù)期月平均營(yíng)業(yè)額的25%。否則，在成長(zhǎng)期內(nèi)，很難存活！

4、購(gòu)置設(shè)備和必要物資。這個(gè)投資可多可少，還是根據(jù)市場(chǎng)定位來調(diào)整。每個(gè)類別的物資，都有高中低的品牌。根據(jù)目標(biāo)人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就能夠了。不用貪多求大，夠用就好。

5、制訂營(yíng)銷策略。一般來說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)美容店選取免費(fèi)洗車。其實(shí)，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實(shí)，免費(fèi)打蠟卡，遠(yuǎn)比免費(fèi)洗車卡效果要好。有以下幾個(gè)原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會(huì)選取就近洗車，不會(huì)舍近求遠(yuǎn)。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項(xiàng)目了，車主寧可跑遠(yuǎn)一些，也要來占一下這個(gè)便宜。第二洗車的同質(zhì)化程度很高，很難透過一次洗車，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分出來。而打蠟，卻能夠產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶體驗(yàn)到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數(shù)量提高，店面門口美容項(xiàng)目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術(shù)力量的體現(xiàn)。

6、內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。技術(shù)力量，是一個(gè)汽車美容店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，一個(gè)好的大師傅，必須要帶有幾個(gè)徒弟。讓徒弟盡快能夠獨(dú)立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。能夠利用雨天，或開業(yè)前期生意不多的狀況，用僅收取手工費(fèi)的辦法，邀請(qǐng)?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜?xiàng)目。這樣，即能夠增加店內(nèi)流水，又能培養(yǎng)員工，還能夠給新客戶展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動(dòng)，能夠在試營(yíng)業(yè)、開業(yè)初期，經(jīng)營(yíng)淡季操作。

7、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。不要因?yàn)閹讐K錢的差價(jià)，而丟失了合作關(guān)系良好的供應(yīng)商。因?yàn)楣?yīng)商的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的。有一個(gè)好的供應(yīng)商支持，勝過請(qǐng)一個(gè)顧問公司。經(jīng)常請(qǐng)供應(yīng)商來店里進(jìn)行培訓(xùn)，研討經(jīng)營(yíng)策略，是帶給經(jīng)營(yíng)水平的捷徑。千萬不要一味追求低價(jià)，一旦確認(rèn)下來的供應(yīng)商，除非發(fā)生重大變化，或不誠(chéng)信，不要替換。

8、持續(xù)多方位和車主對(duì)話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅僅能夠拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高個(gè)人修養(yǎng)。干一行愛一行，作為服務(wù)店老板平時(shí)積累汽車相關(guān)知識(shí)是十分重要的。此刻互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會(huì)論壇，能夠發(fā)現(xiàn)很多商機(jī)。

二、汽車美容店管理方案

首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問題：

[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控；

[2]老客戶流失，無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動(dòng)并給出有效的預(yù)警，客戶服務(wù)缺乏主動(dòng)性；

[3]配件價(jià)格每一天變化，怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟蹤，怎樣持續(xù)合理的配件庫(kù)存，怎樣進(jìn)行更好的采購(gòu)？

[4]配件供應(yīng)商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗狀況如何？

[5]美容服務(wù)效率低下、無法控制美容進(jìn)度和質(zhì)量；

[6]技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導(dǎo)致業(yè)績(jī)考核無法正真有效開展；

[7]產(chǎn)品銷售狀況、庫(kù)存積壓狀況、客戶分布狀況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等報(bào)表，手工統(tǒng)計(jì)工作量太大而且容易出錯(cuò)，無法實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握；

這些問題凱瑞汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：

1.會(huì)員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外，還增加了會(huì)員管理；

2.美容店管理流程化：采用工作臺(tái)管理，針對(duì)不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限，打開軟件就能夠十分清楚了解這天所需要處理的事宜；

3.有效的業(yè)績(jī)考核：在汽車美容的過程中，美容員工的業(yè)績(jī)結(jié)算常是個(gè)讓人頭痛的問題，運(yùn)用軟件，能夠很好的統(tǒng)計(jì)這些日?，嵥榈臄?shù)據(jù)。在系統(tǒng)中就能夠自定義提成公式功能擴(kuò)展性好；

4.客戶回訪提醒：這天需電話回訪的客戶提醒，保養(yǎng)到期提醒，商業(yè)險(xiǎn)到期提醒，車輛年檢到期提醒，交強(qiáng)險(xiǎn)到期提醒，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒，客戶生日提醒，保養(yǎng)日期提醒，這樣能夠有效的實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷；

5.自動(dòng)信息回訪：按商品、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置信息回訪天數(shù)、保養(yǎng)周期，信息回訪由系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出；并且自動(dòng)生成電話回訪的時(shí)間；