設(shè)備主管的述職報(bào)告

設(shè)備主管的述職報(bào)告。

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設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇1

在過去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù)，以下為今年的工作總結(jié)。

一、遵守原則，進(jìn)行整改

本著集團(tuán)公司“降成本，增效益”為原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召，利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費(fèi)用，同時(shí)尋找設(shè)備維修中的問題和不足，并提出解決整改意見。

二、記錄參數(shù)，提供數(shù)據(jù)

雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。通過處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。

三、板框壓濾機(jī)維修方面

今年板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次，北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān)，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。

四、葉輪維修方面

冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機(jī)故障排除。通過此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤(rùn)滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤，導(dǎo)致處理故障時(shí)間長(zhǎng)。在裝葉輪時(shí)測(cè)試潤(rùn)滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤(rùn)滑系統(tǒng)正常。

五、維修工作中的反思

設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。

今后需要重點(diǎn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題，查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿?，將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇2

20xx年按照部門職責(zé)以及設(shè)備管理規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各部門的全力配合下，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，完成了全廠生產(chǎn)生活和消防保障用水，壓縮空氣，全廠供電等需求。各設(shè)備運(yùn)行情況良好，杜絕“跑、冒、滴、漏”，設(shè)備潤(rùn)滑記錄臺(tái)帳明確，根據(jù)公司提出的設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，全年除因公司停電外，無一次設(shè)備運(yùn)行停機(jī)事故，確保了設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年設(shè)備動(dòng)力部一方面緊抓設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，一方面轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序進(jìn)行，另一方面，根據(jù)公司規(guī)范化管理推進(jìn)工作要求，對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備管理、動(dòng)力管理等相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善，取得了良好的成績(jī)。下面對(duì)設(shè)備動(dòng)力部在20xx年所做的主要工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)同時(shí)對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做出大致的安排。

一、完善設(shè)備管理制度，全面管理推進(jìn)設(shè)備規(guī)范化

1、在一年中，我部門針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，建立健全相關(guān)管理制度，完善了公司的污水、消防、供水、雨水管道圖紙。切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

2、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

3、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

（1）重視保養(yǎng)，減少維修

按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車間設(shè)備、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行維護(hù)工作，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患。

（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)、要求維修人員在針對(duì)車間設(shè)備維修時(shí)必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

二、設(shè)備管理

1、根據(jù)公司規(guī)范化管理推進(jìn)工作要求，我部門以轉(zhuǎn)變理念、打牢基礎(chǔ)、勇于創(chuàng)新為手段，以努力提升設(shè)備保障能力為目標(biāo)，從知到行，從變到進(jìn)，縱深推進(jìn)設(shè)備管理上水平，上臺(tái)階。主要開展了以下八項(xiàng)工作：一是分析形勢(shì)，加深部門員工對(duì)設(shè)備管理規(guī)范化重大意義的認(rèn)識(shí)；二是管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理，初步樹立設(shè)備全程管控思想；三是節(jié)能增效，努力提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；四是以人為本，不斷提高設(shè)備管理人員素質(zhì)；五是未雨綢繆，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備運(yùn)行安全管理，開展設(shè)備預(yù)防維護(hù)；六是全面受控，逐步建立設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理體系，抓好設(shè)備安全隱患治理整改工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行全面受控；七是對(duì)標(biāo)管理，查找現(xiàn)行設(shè)備管理與6S管理先進(jìn)水平的差距，有針對(duì)性的制定整改措施；八是加大施工單位管理力度。

2、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，提高工作效率。

3、在設(shè)備檢修保養(yǎng)方面，我部門重點(diǎn)緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，改變?cè)O(shè)備管理不到現(xiàn)場(chǎng)的工作思路，及時(shí)跟設(shè)備維修保人員溝通，掌握設(shè)備運(yùn)行工況。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，明確管理責(zé)任

1、在設(shè)備操作方面，我們將維修人員和崗位操作人員納入車間的設(shè)備管理人員中，開展全體職工參與設(shè)備管理工作，對(duì)崗位操作人員不僅要求加強(qiáng)點(diǎn)檢、巡檢，而且要培訓(xùn)和指導(dǎo)崗位人員正確維護(hù)、保養(yǎng)、操作設(shè)備，對(duì)維修人員不僅要求提高設(shè)備的維修質(zhì)量，并且要求參與日常的設(shè)備管理工作，指導(dǎo)崗位人員對(duì)設(shè)備簡(jiǎn)單故障的處理，加強(qiáng)車間重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、在設(shè)備包機(jī)管理方面，我們制訂了詳細(xì)的設(shè)備包機(jī)制，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢、維修界定了包機(jī)范圍。同時(shí)，嚴(yán)格設(shè)備操作的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成靠制度管理，按程序辦事的習(xí)慣，對(duì)違反操作規(guī)程的行為，對(duì)照事故處理，召開分析會(huì)，嚴(yán)格處罰。為了達(dá)到設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行目標(biāo)，部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修，必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和預(yù)知性維修。堅(jiān)決杜絕班組間因包機(jī)設(shè)備出現(xiàn)問題而發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象，如：點(diǎn)檢不到問題，設(shè)備衛(wèi)生清理不到位，上班責(zé)任心不強(qiáng)，劃分比例，對(duì)當(dāng)班及包機(jī)人員都要進(jìn)行思想教育并進(jìn)行處罰，當(dāng)部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后對(duì)班組進(jìn)行教育并進(jìn)行考核，并要求班長(zhǎng)召開全體會(huì)議對(duì)整個(gè)班組進(jìn)行思想教育。

四、全年工作情況

1、空壓站根據(jù)去年設(shè)備大修計(jì)劃要求，4月對(duì)4#空壓機(jī)螺桿機(jī)頭開始大修，在大修過程中我們檢修班員工也參與設(shè)備拆裝，了解內(nèi)部構(gòu)造，共同學(xué)習(xí)，大修后設(shè)備目前安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2、換熱站兩臺(tái)高低熱交換機(jī)組是全廠冬季取暖的重要設(shè)備，我部門特別重視，對(duì)換熱站各供熱水泵進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)。確保冬季采暖正常供應(yīng)。

3、今年10月初，檢修班組對(duì)辦公樓1樓暖氣進(jìn)行了改造，車間檢修人員對(duì)廠區(qū)管轄范圍內(nèi)管道和暖氣片集中維修。試水，確保安全過冬。

五、技改及安裝：

1、對(duì)一級(jí)泵站水泵檢修5臺(tái)，對(duì)室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查消缺。確保一級(jí)站安全運(yùn)行。

2、安裝制作新浴池水箱，為工人洗澡解決實(shí)際問題。

3、給熱動(dòng)安裝內(nèi)飾工業(yè)水管道及消防管道600多米。

4、更換安裝供水站2#3#供業(yè)水泵止回閥。

5、給綜合服務(wù)樓安裝排污管道。

6、安裝空壓站至甲醇DN100壓縮空氣管道400多米。

7、在甲醇大檢修期間清洗了換熱器設(shè)備。

8、10月份對(duì)大辦公樓暖氣進(jìn)行了改造。

9、對(duì)篩焦樓污水管道堵塞進(jìn)行疏通。

10、對(duì)焦化，甲醇消防管道漏水進(jìn)行及時(shí)處理。

11、對(duì)全廠公共橋架和35千伏電纜橋架進(jìn)行防腐工作。在防腐工作中嚴(yán)格把關(guān)。除銹完后進(jìn)行檢查，檢查完后刷底漆，每道工序必須進(jìn)行檢查、簽字、測(cè)量。

12、在夏季甲醇檢修期間，生活服務(wù)中心空調(diào)設(shè)備不能投用，我部門對(duì)服務(wù)中心空調(diào)管道進(jìn)行改造，利用西王地下水做循環(huán)保證夏季空調(diào)正常投用。

六、深挖節(jié)能降耗潛力

1、我部門作為公司節(jié)能降耗管控部門，根據(jù)各分廠的實(shí)際用水情況，按月對(duì)各分廠的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)各分廠的統(tǒng)計(jì)查看進(jìn)行當(dāng)月分析。為了更好節(jié)能降耗，對(duì)未安裝水表的分廠進(jìn)行安裝水表分，對(duì)損壞的及時(shí)更換。對(duì)楊村兩個(gè)流量計(jì)誤差大進(jìn)行整改。我部門已開始建立一套集“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析、信息公布”為一體的節(jié)能降耗管控模式。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營(yíng)管理提供可靠分析，還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、20xx年，為響應(yīng)公司“精打細(xì)算過日子，勤儉節(jié)約辦企業(yè)”的號(hào)召。實(shí)現(xiàn)公司節(jié)約、創(chuàng)新、高效發(fā)展，我部門從精打細(xì)算“辦公耗電”入手，全方位開展節(jié)能減排活動(dòng)。要求節(jié)約每一度電、每一滴水，每一滴油，設(shè)備杜絕‘跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定時(shí)開、關(guān)路燈及崗位照明；調(diào)整耗電設(shè)備工作模式；全面檢修各個(gè)樓梯間感應(yīng)照明；部門整體實(shí)行節(jié)約用水。備件有些可再利用的堅(jiān)持修復(fù)，不能只按照說明進(jìn)行更換，要檢查使用情況，提高備件利用率，減少材料消耗，可延長(zhǎng)使用壽命。干燥機(jī)消音器腐蝕破損，我們檢修工學(xué)習(xí)內(nèi)部構(gòu)造，自行制作，目前使用符合要求。同時(shí)我們建立修舊利廢臺(tái)帳，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新。增收節(jié)支，為公司最大效益化進(jìn)一份力。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、首先是鞏固好今年的各項(xiàng)工作成果，把各項(xiàng)工作做的更加規(guī)范，指導(dǎo)班長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，提升自主管理。

2、制定的詳細(xì)安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施對(duì)部門員工培訓(xùn)，以提高員工對(duì)設(shè)備的了解水平、操作水準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，提高設(shè)備運(yùn)行效率，以增加經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)大修、中修、小修計(jì)劃，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少設(shè)備事故。

5、完成以下目標(biāo)：⑴重大設(shè)備事故為零；⑵設(shè)備事故隱患整改率100%；⑶主要設(shè)備完好率95%以上。

6、繼續(xù)深入開展“6S”工作，大力推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化工作。

7、認(rèn)真落實(shí)公司精細(xì)化管理要求。

8、加強(qiáng)消防系統(tǒng)管理。

9、加強(qiáng)計(jì)量管理。

10、設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備完成各項(xiàng)工作。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，非常榮幸地向您提交我在過去幾個(gè)月里工作的年中述職報(bào)告。

一、工作回顧

自年初以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求，積極推進(jìn)物業(yè)設(shè)備管理工作。通過管理設(shè)備臺(tái)賬，與設(shè)備單位保持良好的合作關(guān)系，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)揮設(shè)備的最大效益，以保障物業(yè)大樓安全有序運(yùn)行，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、設(shè)備臺(tái)賬管理

我們按照規(guī)定制定了設(shè)備臺(tái)賬，每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)編號(hào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、清點(diǎn)、整理，制定設(shè)備使用規(guī)范及頻次，維護(hù)合理的維保計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)設(shè)備的使用壽命和維修情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。

三、設(shè)備單位合作

設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵是設(shè)備的維修。我們密切與相關(guān)設(shè)備單位的溝通，及時(shí)了解設(shè)備的使用情況，及時(shí)處理設(shè)備問題，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了緊急事故預(yù)案的制定，不斷完善應(yīng)急保障機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和物品維修管理能力。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

針對(duì)復(fù)雜設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，充分利用設(shè)備的壽命，并且根據(jù)實(shí)際上線運(yùn)行情況來制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)解決設(shè)備故障問題，以及預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性，同時(shí)達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目標(biāo)。

五、總結(jié)分析與下階段工作計(jì)劃

通過上半年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是維修過程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計(jì)，及材料評(píng)估工作需要大量人力和時(shí)間；二是管理者沒有及時(shí)進(jìn)行管控，所以在下一步工作計(jì)劃中，我們將考慮以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理自動(dòng)化和因應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃、材料評(píng)估、設(shè)備更新管理，同時(shí)也開發(fā)出了問題反饋系統(tǒng)以便快速?gòu)耐獠咳肟讷@得相關(guān)問題及信息，并直接鏈接設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更為合理的設(shè)備管理和維護(hù)。

因此，我們將在下半年加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，規(guī)范設(shè)備的使用和管理，定期進(jìn)行臺(tái)賬排查，收集全面的設(shè)備信息以及必要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并獲得業(yè)主滿意度的高度認(rèn)可和好評(píng)。

以上即是我的年中述職報(bào)告，謝謝您的關(guān)注。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇4

如今大部分企業(yè)的招聘官在瀏覽求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)都會(huì)擇優(yōu)錄取，都更看重求職者的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名求職者有豐富的職業(yè)經(jīng)歷助你打造優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，因此工作經(jīng)驗(yàn)無疑應(yīng)該是一份簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)，當(dāng)招聘官看到一份有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，一定會(huì)眼前一亮，從而獲得面試機(jī)會(huì)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的成功就在于能為求職者帶來面試機(jī)會(huì)，所以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中突出求職者豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是最好的選擇。

工作經(jīng)驗(yàn)是步入社會(huì)中慢慢積累的，在眾多應(yīng)聘者中不是所有應(yīng)聘者都能有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，像現(xiàn)在社會(huì)上很多應(yīng)屆畢業(yè)生在眾多求職者中就成了弱勢(shì)群體。那么既然應(yīng)屆畢業(yè)生沒有豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)就應(yīng)該在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重描自己在學(xué)業(yè)上取得的成就，最好將各種榮譽(yù)證書附在個(gè)人簡(jiǎn)歷后。這種做法更能吸引招聘官的注意。從而使求職者更容易獲得面試機(jī)會(huì)。

1、參與并管理2條(600萬/條)特種薄膜生產(chǎn)線全項(xiàng)目流程：從立項(xiàng)、評(píng)估、實(shí)施準(zhǔn)備、主要參數(shù)確定、完成主要設(shè)計(jì)、管理發(fā)外詳細(xì)設(shè)計(jì)及加工、組裝、調(diào)試、試運(yùn)行、交付、現(xiàn)場(chǎng)安裝、到試生產(chǎn)。

2、主導(dǎo)完成薄膜生產(chǎn)線的總體設(shè)計(jì)。

3、改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線。

工作業(yè)績(jī)：

1、工作5年期間，設(shè)計(jì)并建造了二條特種薄膜生產(chǎn)線。

2、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造。

3、運(yùn)用FMEA方法，提高了3條連續(xù)薄膜生產(chǎn)線的運(yùn)行效率和可靠性，使停機(jī)率從93.2%提高至96.7%

4、半工半讀完成了MBA學(xué)業(yè)。考MBA準(zhǔn)備了一年，讀了三年。

1、參與PCB插件、測(cè)試生產(chǎn)線的工藝流程設(shè)計(jì)。

2、設(shè)計(jì)自動(dòng)化機(jī)器。完成生產(chǎn)所需的動(dòng)作及達(dá)到可靠性、安全性、容易維護(hù)和使用的要求。

3、購(gòu)買設(shè)備所需的所有部件(包括機(jī)械、電氣)及控制部件的質(zhì)量、交期和成本。

4、編制控制時(shí)序圖，便于編程;與電氣、軟件工程師一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。

5、解決設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

6、指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)、維修。

7、設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需的治具和夾具。

工作業(yè)績(jī)：

1、參與二條電子生產(chǎn)線流程的設(shè)計(jì)。

2、一臺(tái)基板切割機(jī)(鑼板機(jī))的設(shè)計(jì)，應(yīng)用三軸機(jī)械手，3萬6千轉(zhuǎn)的高速電子，電腦控制走刀路徑。

3、一臺(tái)插針機(jī)(插件機(jī))的設(shè)計(jì)，二軸機(jī)械手+氣缸，將細(xì)小的針用10KG力壓入電路板。

4、一臺(tái)扭矩測(cè)試系統(tǒng)，測(cè)量汽車上電動(dòng)窗控制器扣扭的扭力曲線。

2、改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線;解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、根據(jù)生產(chǎn)線的要求購(gòu)買設(shè)備，及評(píng)價(jià)供應(yīng)商。

4、根據(jù)生產(chǎn)線的要求設(shè)計(jì)一些非標(biāo)件及傳動(dòng)裝置。

工作業(yè)績(jī)：

從事二年的機(jī)械設(shè)計(jì)及工藝改進(jìn)工作，其間完成一個(gè)完整的3.0億工程設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目預(yù)算到技術(shù)可行性分析，確定工藝要求，總體設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)備的選擇及購(gòu)買，安裝施工監(jiān)管，項(xiàng)目進(jìn)度控制，生產(chǎn)線的調(diào)試，試產(chǎn)，改進(jìn)，量產(chǎn)。工程設(shè)計(jì)歷時(shí)一年半，我負(fù)責(zé)對(duì)非標(biāo)件、輸送鏈系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、供油管道、蒸汽管道、壓縮空氣管道、液化氣管道、供水管道設(shè)計(jì)。

良好的項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。美資工作6年期間，參與二條薄膜生產(chǎn)線建造的整個(gè)項(xiàng)目流程，從立項(xiàng)、評(píng)估、實(shí)施準(zhǔn)備、主要參數(shù)確定、主要設(shè)計(jì)、發(fā)外設(shè)計(jì)加工、組裝、調(diào)試、試運(yùn)行、交付、現(xiàn)場(chǎng)安裝、到試生產(chǎn)

很強(qiáng)的設(shè)備開發(fā)能力和生產(chǎn)線流程設(shè)計(jì)能力。從事了10年生產(chǎn)線建造工作，設(shè)計(jì)過玻璃纖維生產(chǎn)線，汽車電子PCB板貼件及測(cè)試生產(chǎn)線，薄膜擠出生產(chǎn)線;對(duì)生產(chǎn)線及輔助設(shè)備進(jìn)行工廠布置;以及多種自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)。

良好的維修、維護(hù)能力;運(yùn)用FMEA方法，提高了3條連續(xù)薄膜生產(chǎn)線的運(yùn)行效率和可靠性，使停機(jī)率從93.2%提高至96.7%

對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度;在作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜掌蠊ぷ?年，及外派日本工作3個(gè)月

熟練運(yùn)用AutoCAD, SolidWorks;較好撐握Inventor;熟練運(yùn)用各種常用辦公軟件及工具軟件

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇5

公司生產(chǎn)設(shè)備主管年終總結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，各行業(yè)的發(fā)展和變化已經(jīng)迅速改變了市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考和順應(yīng)市場(chǎng)的靈活敏捷的變化已成為公司生產(chǎn)設(shè)備主管必須掌握的能力。而在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一系列生產(chǎn)設(shè)備的改善和創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，確保公司的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定和高效性，下面為大家整理一下公司生產(chǎn)設(shè)備主管年終總結(jié)。

一、 生產(chǎn)設(shè)備改善

公司生產(chǎn)設(shè)備主管的責(zé)任是保持生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們將生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和改善作為首要任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。在過去的一年里，我們對(duì)公司現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)一些設(shè)備的性能進(jìn)行了優(yōu)化和改善。這些努力不僅提高了生產(chǎn)效率，而且大大降低了生產(chǎn)停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還引進(jìn)了新的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，不斷推動(dòng)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升。

二、 工藝改進(jìn)

我們注重了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開發(fā)出更高效、更質(zhì)優(yōu)的生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率的達(dá)到最優(yōu)化。我們還通過技術(shù)合作和設(shè)備更新，使得公司在生產(chǎn)質(zhì)量、效益和技術(shù)含量等方面都有了全面的提升。

三、 技術(shù)改良

技術(shù)更新、產(chǎn)品升級(jí)是企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要方法。公司生產(chǎn)設(shè)備主管必須持續(xù)不斷地關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)變化和市場(chǎng)需求的變化。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)開發(fā)部密切合作，為了市場(chǎng)需求的變化而不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和調(diào)整。該調(diào)整包括產(chǎn)品性能的改進(jìn)和市場(chǎng)需求的變化，而我們的任務(wù)就是結(jié)合這些特點(diǎn)，不斷推出最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

四、 成本控制

成本控制是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，我們深知成本的重要性，因此，通過設(shè)備的更新和升級(jí)、工藝和技術(shù)的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和質(zhì)量的確保。

五、 人員培訓(xùn)

生產(chǎn)設(shè)備主管必須保證員工的知識(shí)和技能要與市場(chǎng)需求保持同步，而培訓(xùn)計(jì)劃就可以幫助我們保證員工的技能處在領(lǐng)先位置。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了員工技能培訓(xùn)，使員工能夠熟練操作和維護(hù)新的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。我們也對(duì)員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了工作中的安全意識(shí)和技能。

總之，公司生產(chǎn)設(shè)備主管不僅要關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和改善工作，還需要始終關(guān)注市場(chǎng)的變化，加強(qiáng)與研發(fā)和市場(chǎng)部門的合作，推動(dòng)公司的生產(chǎn)革新和創(chuàng)新，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來的工作中，我們將會(huì)立足現(xiàn)在，為公司的發(fā)展繼續(xù)努力和作出更好的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇6

總機(jī)工作的起步是我們的領(lǐng)班x姐，是她耐心地輔導(dǎo)我們?nèi)ナ煜ず腿フ莆兆约汗ぷ髅鎸?duì)的流程，她不僅教會(huì)了我們總機(jī)工作的流程，也教會(huì)我們熟悉關(guān)于酒店的一些知識(shí)，也是她教會(huì)了我們?nèi)绾稳タ创@個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，很感激她一開始到結(jié)束的耐心教導(dǎo)!

在總機(jī)的工作中，他們的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，使我從他們的身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如地做好一項(xiàng)工作，就必須正視自己的.工作態(tài)度，以一種樂觀的心態(tài)去面對(duì)著每一天的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要用積極的態(tài)度去完成自己的每一份工作，而不要用一種抱怨的心態(tài)面對(duì)。總結(jié)自己在總機(jī)的工作職責(zé)：

(1)堅(jiān)守崗位，忠于職守，樹立全心全意為賓客服務(wù)的思想，禮貌回答，平等待客，耐心細(xì)致，講究效率。

(2)按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)來電，保*通迅工作暢通，對(duì)客人check in和check out時(shí)及時(shí)開關(guān)每一個(gè)電話權(quán)限，并做好各項(xiàng)記錄。

(3)對(duì)客人的詢問要熱情，禮貌，迅速地應(yīng)答，為客人提供咨詢，轉(zhuǎn)接和叫醒等服務(wù)。

(4)熟悉酒店內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，熟悉本店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部門經(jīng)理的姓名，分機(jī)號(hào)和聲音。

(5)不能向外泄露酒店高級(jí)行政的人員和他們的私人電話，也要對(duì)住客的資料進(jìn)行保密，做好總機(jī)的安全保密工作制度。

(6)愛護(hù)總機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備，保設(shè)備整潔，維護(hù)其正常工作。

(7)正確作總機(jī)的各項(xiàng)功能和注意事項(xiàng)。

(8)自覺遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的員工守則，不得利用工作之便與客人們關(guān)系、交朋友。

(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

(10)與同事做好交接班。

最后，我還是感謝幫助過我的同事們，感謝一年以來有你們的陪伴，謝謝有你們!

這是在總機(jī)一年以來的總結(jié)，總機(jī)的生話讓我歷歷在目。在這充滿挑戰(zhàn)的道路中，更應(yīng)用積極的心態(tài)和清晰創(chuàng)造性的思路去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲覀兌际怯掠谶M(jìn)取的人。

希望積累到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谝院蟮牡缆飞细玫陌l(fā)揮!

希望自己有一個(gè)完美的開始，打造屬于自己人完美人生!

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇7

工作描述： 1、改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線;解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，評(píng)估生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行的狀況、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備.維修.保養(yǎng).按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé) 對(duì)舊機(jī)改良。

2、根據(jù)生產(chǎn)線的要求購(gòu)買設(shè)備，及評(píng)價(jià)供應(yīng)商，對(duì)設(shè)備改進(jìn)以及新設(shè)備的安裝，調(diào)試，驗(yàn)收等。

3、根據(jù)生產(chǎn)線的要求設(shè)計(jì)一些非標(biāo)件及傳動(dòng)裝置。設(shè)備維修的跟進(jìn)，對(duì)凝難問題進(jìn)行分析，解決。

4、協(xié)助設(shè)備維修、維護(hù)提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備的故障。

5、建立設(shè)備維護(hù)體系，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。

工作描述： 1、熟悉自動(dòng)化設(shè)備組裝，調(diào)試，維修，等各種非標(biāo)設(shè)備制作流程，PLC硬件自動(dòng)控制，觸摸屏、變頻器、光柵、旋轉(zhuǎn)編碼器、放大器本體和各種繼電器電控元件的運(yùn)用。

2、電氣控制柜的裝配與PLC變頻器控制柜的裝配，及售后調(diào)試與維修，對(duì)電氣控制原理與分析掌握較深，對(duì)三菱，松下PLC有編程學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能寫一般的程序。能夠分析電氣控制原理圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)與檢修。

本田車鎖自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì) (2012-07 ～ 2012-09)

項(xiàng)目描述：

為本公司的生產(chǎn)部門，設(shè)計(jì)本田車鎖組裝自動(dòng)化生產(chǎn)線，減少人工、提高效率，如：自動(dòng)組裝按鈕、PCB基板等，并已投入生產(chǎn)。 項(xiàng)目要點(diǎn):采用松下FP-X系列PLC控制，觸摸屏，伺服/步進(jìn)電機(jī)，變頻器、分割器等。 項(xiàng)目總價(jià)：約100萬

項(xiàng)目描述：

晶達(dá)電子有限公司，設(shè)計(jì)整套LCD組裝生產(chǎn)線三條，并已投入生產(chǎn)應(yīng)用和項(xiàng)目驗(yàn)收。 項(xiàng)目要點(diǎn):全長(zhǎng)50多米，由多臺(tái)設(shè)備控制，串行連接。采用三夌PLC控制，觸摸屏，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制，變頻器，模擬量輸入/輸出。 項(xiàng)目總價(jià)：約200萬

責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)整套設(shè)備的電氣設(shè)計(jì)、出圖、器件選型、PLC編程、安裝調(diào)試

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： word,EXCEL,電腦辦公軟件和Solidworks,AUTOCAD,PLC,LabView 觸摸屏，組態(tài),C/C++語言等軟件.

技能專長(zhǎng)：

1、熟悉生產(chǎn)的設(shè)備等管理體系，可從事生產(chǎn)和設(shè)備工程管理;

2、會(huì)使用WORD,EXCEL,電腦辦公軟件和Solidworks,AUTOCAD,PLC,觸摸屏，組態(tài),C/C++語言的設(shè)計(jì)繪圖，電控上位機(jī)北京亞控軟件;

3、精通工業(yè)自動(dòng)化多種設(shè)備維護(hù);維修和改良性維修;

4、擅長(zhǎng)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備改良和技術(shù)革新;

十三年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);專長(zhǎng)設(shè)備管理及設(shè)備維保，綜合素質(zhì)全面是本人的一大特點(diǎn)，從各種設(shè)備配件的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)到生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，維修以改進(jìn)管理，從新產(chǎn)品導(dǎo)入和工藝流程的編制到產(chǎn)品改善全過程的管理，本人都有較好的基礎(chǔ)，從中學(xué)會(huì)了各種管理技巧與改善手法，也學(xué)會(huì)了如何利用這些技術(shù)技巧與手法來為企業(yè)創(chuàng)效率。

自我評(píng)價(jià)：

(1) 專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，專業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)豐富; (2)處事風(fēng)格 邏輯清晰，把握關(guān)鍵，具有獨(dú)立見解;勇于承擔(dān)責(zé)任，具有獨(dú)立處理事情的能力; (3)認(rèn)知能力。 對(duì)項(xiàng)目成員的判斷：充分了解項(xiàng)目成員，善于用人之長(zhǎng);對(duì)事情的判斷：以企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)為行動(dòng)導(dǎo)向; ; (5)做人風(fēng)格 正直、勤奮、務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法，不謀私，嚴(yán)于律己。 (6)做事風(fēng)格 努力工作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任， 團(tuán)結(jié)精神 與同事、其它部門及集團(tuán)內(nèi)其它公司積極配合，(7)做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、與分析處理問題的能力;有良好的全局觀，高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守公司利益至上。 總之我雖不是最優(yōu)秀的，但我努力做到最優(yōu)秀。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇8

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績(jī)，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長(zhǎng)處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對(duì)自己這一年來的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

今年的維修費(fèi)用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了x個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重，致使購(gòu)買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用，對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

電焊機(jī)的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞，應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了xx的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心！在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天向大家述職報(bào)告，期望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評(píng)。

一、工作回顧

在過去的一年中，物業(yè)設(shè)備部門在大家的共同努力下，成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了以下的成績(jī)：

1.設(shè)備維護(hù)：我們針對(duì)小區(qū)的廣場(chǎng)、公園、雕塑等公共設(shè)施，及每個(gè)業(yè)主的水、電表等個(gè)人設(shè)備，進(jìn)行了細(xì)致的維護(hù)和檢修。對(duì)于得到報(bào)修的問題，我們第一時(shí)間去處理，確保各項(xiàng)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2.維修項(xiàng)目進(jìn)展：在維修項(xiàng)目上，我們有針對(duì)性地進(jìn)行了立項(xiàng)，制定工作計(jì)劃和安排，按期完成了所有的項(xiàng)目修復(fù)工作，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保證小區(qū)設(shè)施安全可靠。

3.管理模式創(chuàng)新：為了提升管理效率和質(zhì)量，我們引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，全面升級(jí)了現(xiàn)有的系統(tǒng)，打造了更加智能和便捷的設(shè)備管理平臺(tái)，有效提升了設(shè)備管理的數(shù)據(jù)化和智能化程度。

二、存在問題

當(dāng)然，在這一年的工作中，也存在一些問題，主要包括：

1.設(shè)備更新存在滯后：還有一些老舊設(shè)備沒有及時(shí)更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些設(shè)施設(shè)備的使用壽命受到影響，影響了小區(qū)的整體形象和業(yè)主的居住感受。

2.設(shè)備維護(hù)人員培訓(xùn)：設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)方面還存在一些問題，培訓(xùn)的深度和廣度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，不斷提升他們的技能和綜合素質(zhì)。

三、展望未來

在未來的工作中，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)備更新：我們將根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)更換需要更新的設(shè)備，保證小區(qū)設(shè)施設(shè)備的新穎性和良好使用體驗(yàn)。

2.維護(hù)人員培訓(xùn)：我們將進(jìn)一步完善維護(hù)人員的培訓(xùn)體系和考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)員工的日常管理和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.安全管理：我們將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，通過加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置，保障小區(qū)居民安全。

四、總結(jié)

回顧過去一年的工作，雖然我們?nèi)〉昧嗽S多的成績(jī)和進(jìn)步，但也存在不足和缺陷。在新的一年，我們更加注重以人為本的方法來管理設(shè)備，加強(qiáng)培訓(xùn)優(yōu)秀人才，提高工作質(zhì)量，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，共同努力，為小區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，謝謝大家！

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2023設(shè)備主管的述職報(bào)告

這篇網(wǎng)絡(luò)上的“設(shè)備主管的述職報(bào)告”文章寫得非常棒值得大家讀一讀，你掌握范文的寫作格式規(guī)范嗎？如今多樣化的辦公場(chǎng)景，難免需要我們經(jīng)常撰寫文檔，我們需要先找可以參考的范文模板。

設(shè)備主管的述職報(bào)告【篇1】

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管xxx，在過去的半年里，我一直負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司的物業(yè)設(shè)備，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也感謝全體員工對(duì)我工作的幫助和支持。在這半年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和努力，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我的年中述職報(bào)告。

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我的工作主要職責(zé)包括負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，安排維修和保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)商合作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的安全性，制定應(yīng)急預(yù)案，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

二、工作成績(jī)

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

在過去的半年里，我積極參與設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過及時(shí)的維保工作，設(shè)備故障率明顯降低，大大提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 設(shè)備更新和升級(jí)

為了提升設(shè)備的效率和質(zhì)量，我對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行了更新和升級(jí)。通過與相關(guān)供應(yīng)商合作，我們成功引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行了有效的安裝和調(diào)試，大大提高了工作效率和質(zhì)量。

3. 應(yīng)急預(yù)案制定

在保障公司員工和財(cái)產(chǎn)安全方面，我制定了一套應(yīng)急預(yù)案，并組織了應(yīng)急演練。這些措施有效提高了公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了他們的安全。

三、存在問題和改進(jìn)措施

1. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的優(yōu)化

雖然我制定了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并定期進(jìn)行維護(hù)工作，但還存在一些不足之處。下半年我將進(jìn)一步優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保保養(yǎng)工作的全面和準(zhǔn)確。

2. 加強(qiáng)供應(yīng)商合作管理

在設(shè)備維護(hù)和更新方面，供應(yīng)商是不可或缺的合作伙伴。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作管理，建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商維修質(zhì)量的評(píng)估和監(jiān)督。

3. 提升自身技能和知識(shí)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我應(yīng)不斷提升自身的技能和知識(shí)水平，以更好地應(yīng)對(duì)工作的需求。在下半年，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己在設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面的專業(yè)能力。

四、展望與建議

在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持“用心服務(wù)、精益求精”的工作態(tài)度，全力做好物業(yè)設(shè)備管理工作。同時(shí)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出更多的管理和改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告【篇2】

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持。在過去的這半年時(shí)間里，我作為物業(yè)設(shè)備主管，與團(tuán)隊(duì)一起努力工作，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一次年中述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指導(dǎo)。

一、工作任務(wù)完成情況

1. 理解并遵循公司的工作要求，完成了下屬給予的安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)，合理使用維修經(jīng)費(fèi)。

3. 制定設(shè)備巡檢制度并落實(shí)監(jiān)管，加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

4. 處理設(shè)備故障和突發(fā)事件，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，確保設(shè)備的安全和正常使用。

5. 合理組織和安排設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

二、工作亮點(diǎn)

1. 在設(shè)備維保工作中，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)作，提高了工作效率，并且積極跟進(jìn)設(shè)備維修情況，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 主動(dòng)參與設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并提出改進(jìn)建議，為設(shè)備維修提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

3. 與外部供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保設(shè)備維修的及時(shí)性和質(zhì)量，并且合理安排維修經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)約了公司的運(yùn)營(yíng)成本。

4. 在協(xié)調(diào)突發(fā)事件方面，表現(xiàn)及時(shí)果斷，與相關(guān)單位建立了緊密的溝通渠道，快速解決問題，最大限度減少了損失。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

1. 目前設(shè)備維護(hù)記錄的管理和整理工作較為混亂，需要建立一個(gè)完善的設(shè)備檔案管理制度，便于查詢和管理設(shè)備的歷史情況。

2. 設(shè)備巡檢工作中，存在巡檢頻次不夠，巡檢內(nèi)容不夠全面等問題，需要加強(qiáng)對(duì)巡檢工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保巡檢的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3. 需要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力，提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，降低突發(fā)事件對(duì)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)過程的影響。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，以應(yīng)對(duì)不斷變化的設(shè)備維護(hù)和管理需求。

四、下一階段工作計(jì)劃

1. 建立設(shè)備檔案管理制度，對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行整理和分類，便于查詢和管理。

2. 加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，提高巡檢頻次和質(zhì)量，確保早發(fā)現(xiàn)、早處理設(shè)備故障，減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置效率。

4. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的維修能力和服務(wù)水平。

總結(jié)：

通過這半年的工作，我認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理方面還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展和顧客的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予我指導(dǎo)和支持，幫助我更好地完成工作任務(wù)。

謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告【篇3】

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和支持，也對(duì)各位同事的辛勤付出表示感謝。在這個(gè)特殊的年中，我作為物業(yè)設(shè)備主管，我將向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)，并就接下來的工作提出具體的計(jì)劃和建議。

一、工作總結(jié)

自今年初以來，我積極投入到工作中，力求做到精益求精。在物業(yè)設(shè)備管理方面，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1.設(shè)備巡檢和維護(hù)：我負(fù)責(zé)安排和組織設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。我會(huì)定期檢查設(shè)備并制定維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障和維修需求。今年以來，我們單位的設(shè)備故障率大大降低，設(shè)備的使用壽命也得到了延長(zhǎng)。

2.設(shè)備采購(gòu)和招標(biāo)：在設(shè)備采購(gòu)方面，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和制定采購(gòu)計(jì)劃，并參與設(shè)備的招標(biāo)工作。通過與供應(yīng)商的充分溝通和比較，我保證設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格都能得到最佳的保障。今年以來，我設(shè)備采購(gòu)的效率大大提高，同時(shí)也降低了采購(gòu)成本。

3.設(shè)備績(jī)效評(píng)估：我積極參與設(shè)備的績(jī)效評(píng)估工作，并與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過年中的績(jī)效評(píng)估，我們得到了各項(xiàng)設(shè)備工作的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，為設(shè)備的后續(xù)改進(jìn)提供了參考依據(jù)。

二、工作成果

今年以來，我努力在物業(yè)設(shè)備管理方面開展工作，取得了一定的成果：

1.設(shè)備故障率大幅降低：通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，設(shè)備故障率較去年同期減少了20%。同時(shí)，我們對(duì)一些老化設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)和更新，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2.設(shè)備采購(gòu)成本降低：通過與供應(yīng)商的合作和招標(biāo)工作，我成功降低了設(shè)備采購(gòu)成本。我們不僅節(jié)約了單位運(yùn)營(yíng)資金，還提高了設(shè)備采購(gòu)的效率和質(zhì)量。

3.設(shè)備管理規(guī)范化：我引入了更加嚴(yán)格的設(shè)備管理制度和流程，使設(shè)備維護(hù)和績(jī)效評(píng)估過程更加規(guī)范化和科學(xué)化。這有助于提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、下階段工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，完成以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)：進(jìn)一步完善設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)控和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率。

2.促進(jìn)設(shè)備更新與升級(jí)：加強(qiáng)內(nèi)外部信息的收集，研究市場(chǎng)新技術(shù)和新設(shè)備，及時(shí)推進(jìn)設(shè)備更新和升級(jí)工作，提高設(shè)備的性能和效率。

3.持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理制度：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理相關(guān)制度的完善和執(zhí)行，制定更加科學(xué)和規(guī)范的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備管理的流程和程序。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)成員的崗位培訓(xùn)和技能提升，使團(tuán)隊(duì)的整體能力和素質(zhì)得到提高。

四、工作感悟和展望

通過一年半的工作，我深切體會(huì)到作為物業(yè)設(shè)備主管的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，努力提高自己的技術(shù)和管理能力，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，也希望大家能夠繼續(xù)給予我更多的指導(dǎo)和支持。我相信在大家的共同努力下，我們的物業(yè)設(shè)備管理工作一定會(huì)有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告【篇4】

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況以及成果?；仡欉^去的一年，我深感工作責(zé)任重大，任務(wù)施行變動(dòng)多端，但我始終以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，在此向大家匯報(bào)如下：

一、工作情況總述

在過去的一年里，我全身心投入工作，致力于物業(yè)設(shè)備管理工作的改進(jìn)和提升。我積極貫徹執(zhí)行公司的物業(yè)設(shè)備管理方針，按照公司的要求，合理組織和管理所轄的各項(xiàng)工作。我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在崗位上，我時(shí)刻關(guān)注公司需求和員工的實(shí)際情況，以確保物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，為公司提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)及取得的成果

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)的重要性。我從維修和保養(yǎng)管理等方面入手，建立了健全的設(shè)備維護(hù)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理軟件，提高了維護(hù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過科學(xué)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，我成功保障了公司各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行，并減少了設(shè)備故障和損壞帶來的影響和損失。

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)

隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)設(shè)備也需要不斷地更新和改進(jìn)。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握最新的設(shè)備技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備存在的問題和需求，我主動(dòng)尋找解決方案，提出設(shè)備更新和改進(jìn)的建議，并與相關(guān)部門緊密合作，最終實(shí)施了一系列更新和改進(jìn)措施。這些措施的引入不僅提高了設(shè)備的效率和性能，也提升了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化

作為物業(yè)設(shè)備主管，我深知庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化對(duì)公司成本和運(yùn)營(yíng)效率的重要影響。因此，我不斷優(yōu)化庫存管理流程，減少庫存積壓和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我與采購(gòu)部門緊密合作，建立了有效的供應(yīng)商合作關(guān)系，并采取了一系列的采購(gòu)策略，包括優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本等。通過這些努力，我成功降低了公司物業(yè)設(shè)備的庫存和采購(gòu)成本，提高了資源的利用效率。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。具體表現(xiàn)為：

1. 部分員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解不深，需要加大培訓(xùn)力度；

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)度較慢，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；

3. 庫存管理和采購(gòu)流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化，需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

針對(duì)以上問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解和操作水平；

2. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)程；

3. 進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理和采購(gòu)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

四、對(duì)未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和熱情投入工作，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)設(shè)備管理服務(wù)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各相關(guān)部門建立更緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備管理工作的協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和研究物業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的最新知識(shí)和技術(shù)，努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝各位同事的合作與幫助。希望在接下來的工作中，能夠得到大家的信任和支持，共同推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作的不斷進(jìn)步和優(yōu)化。謝謝大家！

以上就是我在過去一年的工作情況和成果的匯報(bào)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議。謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管。今天我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)我的年中工作情況。在過去的半年里，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，在各項(xiàng)工作中積極探索創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司物業(yè)設(shè)備管理的各個(gè)方面。下面，我就詳細(xì)地向大家總結(jié)一下我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備維護(hù)管理：本職工作是保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù)，確保設(shè)備使用安全，提高設(shè)備管理維護(hù)水平。半年來，我與同事們共同努力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除一批設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2. 節(jié)能降耗：在節(jié)能降耗方面，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（1） 修改完善了物業(yè)設(shè)備維護(hù)管理制度，以減少能源浪費(fèi)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的能效水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的改造，對(duì)不能適應(yīng)新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備的健康運(yùn)作。

（3）制定了設(shè)備節(jié)能管理計(jì)劃，制止設(shè)備老化，提升節(jié)能降耗效果。

3. 安全管理：在安全管理方面，我重視危險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的物質(zhì)和人員安全隱患。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)備的安全巡視，嚴(yán)控設(shè)備的使用安全，提高設(shè)備的使用效率。

二、工作總結(jié)

半年來，我在工作中深入探索，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過入戶視察、定期巡查、開展員工技能培訓(xùn)等方式，不斷提升自己的工作能力，全面提高了設(shè)備運(yùn)維和管理水平。

同時(shí)，在工作中我也存在著一些不足：一是沒有充分發(fā)揮各種資源的作用，加強(qiáng)與其他部門、單位的合作；二是對(duì)新技術(shù)新裝備的接收和應(yīng)用不夠充分，缺乏更新進(jìn)步。

三、工作計(jì)劃

1. 落實(shí)公司新政策，樹立全面開發(fā)市場(chǎng)的定位；

2. 在設(shè)備維修管理方面，不斷提升自己的維修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)故障，快速搶修，降低設(shè)備維修成本；

3. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解新技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用；

4. 制定有效的安全管理方案，確保物業(yè)設(shè)備安全。

結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們物業(yè)設(shè)備管理的工作任務(wù)十分繁重，但是隨著各項(xiàng)政策的出臺(tái)，我們擁有了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我相信只要我們不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、提高自己的能力，才能夠更好地選拔管理層資源，成為公司的中堅(jiān)力量！

報(bào)告完畢，謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告15篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？或許你需要"設(shè)備主管的述職報(bào)告15篇"這樣的內(nèi)容,相信能對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇1

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管XXX，在過去的一年里，我在公司的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一些階段性成果。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己的工作情況。

一、工作概述

今年以來，我在物業(yè)設(shè)備管理方面著重推動(dòng)了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 設(shè)備維護(hù)管理

我對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和管理，做到了設(shè)備管理的全覆蓋。我制定了設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高物業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)水平。

2. 健全設(shè)備檔案管理

我對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了分類整理，并建立了設(shè)備檔案系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了設(shè)備的情況、維修記錄、保養(yǎng)方案等相關(guān)信息。這樣可以更好地跟蹤和管理設(shè)備的使用狀況，提高設(shè)備使用壽命，并能為設(shè)備的更換和更新提供數(shù)據(jù)支持。

3. 引進(jìn)新設(shè)備

為了提高物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和效率，在與相關(guān)部門密切合作的基礎(chǔ)上，我成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備，比如監(jiān)控系統(tǒng)、清潔設(shè)備等，以滿足業(yè)主和租戶對(duì)設(shè)施設(shè)備的需求，并提升物業(yè)項(xiàng)目的整體形象。

4. 設(shè)備檢查和維修流程優(yōu)化

我對(duì)設(shè)備的檢查和維修流程進(jìn)行了優(yōu)化，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，并制定了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范。這有助于提高工作效率，減少因流程不暢造成的時(shí)間和資源浪費(fèi)，并提高設(shè)備管理的管理能力。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我對(duì)下屬人員進(jìn)行了培訓(xùn)和激勵(lì)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，為物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)一份力量。

二、工作成果與收獲

1. 提升了設(shè)備的運(yùn)行效率

通過定期巡檢和維護(hù)，我成功減少了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，減少了因設(shè)備故障造成的損失，為公司節(jié)約了維修費(fèi)用。

2. 增加了物業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和不斷改善設(shè)備管理流程，我成功提升了物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和形象，增加了項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引了更多的業(yè)主和租戶入住。

3. 優(yōu)化了設(shè)備維修流程

經(jīng)過調(diào)研和改進(jìn)，我明確了設(shè)備維修流程中存在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這使維修工作變得更有條理和高效，大大減少了維修時(shí)間，節(jié)約了企業(yè)資源。

4. 增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

通過培訓(xùn)和激勵(lì)，我提高了下屬人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們共同努力，推動(dòng)了物業(yè)設(shè)備管理工作的不斷發(fā)展和完善。

三、存在的問題和不足

在工作中，我也意識(shí)到一些問題和不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高：

1. 經(jīng)費(fèi)不足

由于物業(yè)設(shè)備管理的特殊性，需要大量投資。然而，目前公司的經(jīng)費(fèi)投入較少，導(dǎo)致設(shè)備的更新和維修受到了一定的限制。希望公司能夠加大對(duì)物業(yè)設(shè)備管理方面的經(jīng)費(fèi)支持，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 設(shè)備維修人員素質(zhì)不高

目前公司的設(shè)備維修人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)技能和高效工作的意識(shí)。這給設(shè)備維修工作帶來了一定的困難。希望公司能夠加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)，提高其技能水平和維修質(zhì)量。

3. 設(shè)備檔案管理仍有待完善

雖然我建立了設(shè)備檔案系統(tǒng)，但其中的信息還不夠詳細(xì)和完善，未能對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面跟蹤和管理。希望公司能夠支持和加強(qiáng)檔案管理工作，提高設(shè)備管理的可追溯性和維修效果。

四、工作展望

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力克服存在的問題和不足，全力推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作的發(fā)展和完善。具體的工作展望包括：

1. 強(qiáng)化設(shè)備維修人員的培訓(xùn)

通過外部培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高設(shè)備維修人員的技能和維修質(zhì)量，為設(shè)備管理提供更強(qiáng)的支持。

2. 加強(qiáng)設(shè)備檔案管理

進(jìn)一步完善設(shè)備檔案系統(tǒng)，建立完備的設(shè)備信息，并加強(qiáng)檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的全程跟蹤。

3. 推動(dòng)設(shè)備維修流程的優(yōu)化

與相關(guān)部門共同協(xié)作，不斷優(yōu)化設(shè)備維修流程，提高工作效率和維修質(zhì)量，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的水平。

4. 深入調(diào)研和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提升物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是我在物業(yè)設(shè)備管理工作中的年中述職報(bào)告。我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己的工作能力，不斷完善物業(yè)設(shè)備管理工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是XX小區(qū)物業(yè)設(shè)備主管，今天，我來向大家匯報(bào)一下我這個(gè)崗位上一年來的工作情況。一年來，我主要承擔(dān)了物業(yè)設(shè)備管理方面的工作，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，也遇到了一些問題和困難，下面請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行具體的匯報(bào)。

一、工作簡(jiǎn)述

1、對(duì)多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及定期保養(yǎng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行；

2、解決物業(yè)設(shè)備使用中的問題和故障，修復(fù)和維護(hù)設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、對(duì)設(shè)備維修和更換負(fù)責(zé)審批，并根據(jù)具體情況選擇合適的供應(yīng)商；

4、定期檢查和維護(hù)電梯、熱力設(shè)備、門禁系統(tǒng)、消防設(shè)備等；

5、負(fù)責(zé)為業(yè)主提供各類技術(shù)支持，解答業(yè)主咨詢和投訴問題，提供滿意的解決方案。

二、工作成績(jī)

在一年的工作中，我取得了以下成績(jī)：

1、優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和維修情況，調(diào)整保養(yǎng)計(jì)劃，使設(shè)備運(yùn)行更加流暢，并且保養(yǎng)成本更加合理。

2、提高設(shè)備故障處理速度

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的排查和診斷，制定快速解決故障方案，縮短故障處理時(shí)間。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理

根據(jù)設(shè)備使用情況和故障情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理，選擇合適的供應(yīng)商，并嚴(yán)格要求供應(yīng)商的維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、提升售后服務(wù)水平

建立業(yè)主咨詢和投訴反饋機(jī)制，及時(shí)處理業(yè)主的問題和投訴，并根據(jù)業(yè)主的反饋進(jìn)行不斷的改進(jìn)和提升服務(wù)水平。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1、設(shè)備老化

隨著物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，一些設(shè)備已經(jīng)使用較長(zhǎng)時(shí)間，設(shè)備老化導(dǎo)致問題較多，需要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和更新?lián)Q代。

改進(jìn)措施：根據(jù)設(shè)備使用壽命和年限，加強(qiáng)設(shè)備使用情況的監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取合理有效的維修和更換措施。

2、專業(yè)技術(shù)不足

物業(yè)設(shè)備管理是一個(gè)非常專業(yè)和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，個(gè)人的專業(yè)技能和知識(shí)水平需要不斷提升。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和知識(shí)水平，不斷更新和改進(jìn)工作方式和方法。

3、業(yè)主需求不確定性

業(yè)主的需求不確定性較大，需要靈活處理，在處理業(yè)主問題時(shí)，需要符合物業(yè)公司和業(yè)主的利益。

改進(jìn)措施：建立業(yè)主投訴和咨詢反饋機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主需求的了解和分析，采取因地制宜的解決方案，提高業(yè)主滿意度。

四、結(jié)語

一年來，我在物業(yè)設(shè)備管理方面，通過不斷努力和提高，取得了一定的成績(jī)。但是，工作上還存在一些問題和困難，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，以提高物業(yè)設(shè)備管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)努力，為物業(yè)公司和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇3

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是XX公司物業(yè)管理部的設(shè)備主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也要感謝各位同事在工作中對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。在過去的半年里，我全身心地投入到工作中，積極努力地完成各項(xiàng)任務(wù)，通過與團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，取得了一些成果，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。下面我將按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)：

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，提高設(shè)備使用效率，降低運(yùn)維成本。通過有效的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，減少了設(shè)備的故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)設(shè)備的年度維保計(jì)劃編制和執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、工作成果

在過去的半年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力，取得了以下幾個(gè)方面的成果：

1. 設(shè)備故障率下降：通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的詳細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些常發(fā)故障的設(shè)備，并針對(duì)性地進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，從而降低了故障率，提高了設(shè)備的可用性。

2. 設(shè)備維護(hù)成本降低：我們優(yōu)化了設(shè)備維保計(jì)劃，合理安排維保人員，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維保需求制定了不同的維保計(jì)劃，減少了不必要的維保費(fèi)用，降低了運(yùn)維成本。

3. 設(shè)備管理信息化：我們引入了設(shè)備管理系統(tǒng)，建立了設(shè)備檔案和維保記錄，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備維保過程的全程跟蹤和管理，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

三、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：

1. 設(shè)備備件管理不規(guī)范：設(shè)備備件管理存在一些混亂和滯后現(xiàn)象，備件庫存未能及時(shí)更新和整理。為此，我計(jì)劃建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，以提高備件管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密：工作中團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作不夠緊密，溝通和信息交流有時(shí)出現(xiàn)問題。為了改進(jìn)這一狀況，我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，共同制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力。

四、今后工作計(jì)劃

針對(duì)上述存在的問題，我制定了以下改進(jìn)措施和工作計(jì)劃：

1. 完善備件管理制度：建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，確保備件庫存的及時(shí)更新和整理。

2. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力，共同完成工作任務(wù)。

3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)：通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

在過去的半年里，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足和需要改進(jìn)的地方。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作方式和方法，提高自身素質(zhì)和能力。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和支持下，我一定能夠做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇4

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管XX。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了半年的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我向大家匯報(bào)一下我所負(fù)責(zé)的物業(yè)設(shè)備管理工作。首先，我將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作概況

在過去半年的時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的需求策劃、采購(gòu)、維護(hù)和管理工作。具體分為以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備需求策劃：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)提出設(shè)備更新、升級(jí)和新增的申請(qǐng)計(jì)劃。

2. 設(shè)備采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)設(shè)備的采購(gòu)工作，包括制定采購(gòu)方案、招標(biāo)、談判、合同簽訂等，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立完善的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障發(fā)生率，并及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常使用。

4. 設(shè)備管理與調(diào)度：對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和調(diào)度，保證設(shè)備的有效利用，提高設(shè)備運(yùn)行效率和效益。

二、工作成績(jī)

在過去的半年里，我在物業(yè)設(shè)備管理方面取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

1. 設(shè)備需求策劃：及時(shí)提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃，針對(duì)公司業(yè)務(wù)需求，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，提高了工作效益。

2. 設(shè)備采購(gòu)管理：與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量，同時(shí)與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，降低了采購(gòu)成本。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作，減少了設(shè)備故障發(fā)生率，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

4. 設(shè)備管理與調(diào)度：建立了設(shè)備管理和調(diào)度制度，合理調(diào)度設(shè)備使用，提高了設(shè)備的利用率，避免了設(shè)備閑置浪費(fèi)的情況發(fā)生。

三、存在問題和解決措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并針對(duì)這些問題制定了相應(yīng)的解決措施，具體如下：

1. 設(shè)備更新不及時(shí)：在設(shè)備需求策劃中，有時(shí)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е略O(shè)備更新不及時(shí)，影響了工作效率。我將加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求，確保設(shè)備更新計(jì)劃在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)施。

2. 設(shè)備維護(hù)工作需要加強(qiáng)：設(shè)備是工作的重要保障，我將加大對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的重視，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，提高維護(hù)水平。

3. 設(shè)備管理和調(diào)度需要進(jìn)一步完善：在設(shè)備調(diào)度過程中，有時(shí)存在調(diào)度不合理的情況，導(dǎo)致設(shè)備閑置或利用率低的情況。我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，建立更科學(xué)合理的調(diào)度制度，提高設(shè)備的利用率。

四、今后工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步發(fā)揮物業(yè)設(shè)備主管的作用，以更好地完成工作任務(wù)，具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通：深入了解業(yè)務(wù)需求，提前提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃，確保設(shè)備與業(yè)務(wù)的高效銜接。

2. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作：建立細(xì)致全面的維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，提高維護(hù)水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 完善設(shè)備管理和調(diào)度制度：建立科學(xué)合理的設(shè)備管理和調(diào)度制度，提高設(shè)備的利用率和效益，減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過開展培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和工作能力，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

通過以上措施的實(shí)施，相信我能更好地完成工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持與幫助。我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在未來的工作中有更大的突破和進(jìn)步！

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天向大家述職報(bào)告，期望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評(píng)。

一、工作回顧

在過去的一年中，物業(yè)設(shè)備部門在大家的共同努力下，成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了以下的成績(jī)：

1.設(shè)備維護(hù)：我們針對(duì)小區(qū)的廣場(chǎng)、公園、雕塑等公共設(shè)施，及每個(gè)業(yè)主的水、電表等個(gè)人設(shè)備，進(jìn)行了細(xì)致的維護(hù)和檢修。對(duì)于得到報(bào)修的問題，我們第一時(shí)間去處理，確保各項(xiàng)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2.維修項(xiàng)目進(jìn)展：在維修項(xiàng)目上，我們有針對(duì)性地進(jìn)行了立項(xiàng)，制定工作計(jì)劃和安排，按期完成了所有的項(xiàng)目修復(fù)工作，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保證小區(qū)設(shè)施安全可靠。

3.管理模式創(chuàng)新：為了提升管理效率和質(zhì)量，我們引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，全面升級(jí)了現(xiàn)有的系統(tǒng)，打造了更加智能和便捷的設(shè)備管理平臺(tái)，有效提升了設(shè)備管理的數(shù)據(jù)化和智能化程度。

二、存在問題

當(dāng)然，在這一年的工作中，也存在一些問題，主要包括：

1.設(shè)備更新存在滯后：還有一些老舊設(shè)備沒有及時(shí)更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些設(shè)施設(shè)備的使用壽命受到影響，影響了小區(qū)的整體形象和業(yè)主的居住感受。

2.設(shè)備維護(hù)人員培訓(xùn)：設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)方面還存在一些問題，培訓(xùn)的深度和廣度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，不斷提升他們的技能和綜合素質(zhì)。

三、展望未來

在未來的工作中，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)備更新：我們將根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)更換需要更新的設(shè)備，保證小區(qū)設(shè)施設(shè)備的新穎性和良好使用體驗(yàn)。

2.維護(hù)人員培訓(xùn)：我們將進(jìn)一步完善維護(hù)人員的培訓(xùn)體系和考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)員工的日常管理和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.安全管理：我們將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，通過加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置，保障小區(qū)居民安全。

四、總結(jié)

回顧過去一年的工作，雖然我們?nèi)〉昧嗽S多的成績(jī)和進(jìn)步，但也存在不足和缺陷。在新的一年，我們更加注重以人為本的方法來管理設(shè)備，加強(qiáng)培訓(xùn)優(yōu)秀人才，提高工作質(zhì)量，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，共同努力，為小區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇6

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司物業(yè)部門的設(shè)備主管，今天非常榮幸可以站在這里，向大家匯報(bào)一下我在過去半年的工作情況和成果。首先，我要對(duì)全體成員表示感謝，感謝你們?cè)谶^去的半年里給予我大力支持和配合，使得我們能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作情況回顧

在過去的半年里，我主要負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備的管理和維護(hù)工作?？偨Y(jié)起來，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備管理：建立并完善設(shè)備檔案，編制設(shè)備使用和維護(hù)制度，確保設(shè)備管理的規(guī)范性和安全性。與各部門合作，對(duì)公司各類設(shè)備進(jìn)行分類管理，并制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案。

2. 設(shè)備維護(hù)：根據(jù)設(shè)備檔案和保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修工作。對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障進(jìn)行快速響應(yīng)并及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 設(shè)備采購(gòu)：按照公司發(fā)展的需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，在與供應(yīng)商的溝通和談判后，負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備的采購(gòu)工作。在保證品質(zhì)的前提下，力求爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格，合理控制采購(gòu)成本。

4. 設(shè)備更新升級(jí)：研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出設(shè)備更新升級(jí)的建議，并進(jìn)行實(shí)施。通過設(shè)備的更新升級(jí)，提高工作效率，降低設(shè)備故障率。

二、工作成果展示

在過去的半年里，我通過獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)合作，取得了一些顯著的成績(jī)。

1. 設(shè)備檔案管理：我建立了全面的設(shè)備檔案管理制度，并逐步完善了檔案內(nèi)容和形式。現(xiàn)在，我們可以通過檔案系統(tǒng)迅速查詢?cè)O(shè)備的詳細(xì)信息，包括設(shè)備的安裝時(shí)間、保養(yǎng)記錄等，為設(shè)備管理提供了便利。

2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：通過制定保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案，我們對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范的保養(yǎng)和維修工作。設(shè)備的故障率得到了明顯的下降，工作效率和設(shè)備穩(wěn)定性得到了提高。

3. 設(shè)備采購(gòu)與控制成本：在最近一次設(shè)備采購(gòu)中，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和談判，成功爭(zhēng)取到了較優(yōu)惠的價(jià)格，并且通過合理控制采購(gòu)數(shù)量和周期，降低了采購(gòu)成本。

4. 設(shè)備更新升級(jí)：針對(duì)部分舊設(shè)備存在的問題，我研究了市場(chǎng)上的新產(chǎn)品和新技術(shù)，并提出了設(shè)備更新升級(jí)的計(jì)劃。現(xiàn)在，我們已經(jīng)開始了一些設(shè)備的更新升級(jí)工作，為公司帶來了更高的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識(shí)到自己存在一些問題，這些問題主要包括：

1. 缺乏綜合素質(zhì)提升：作為設(shè)備主管，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。目前，我正在積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己解決問題的能力和水平。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：作為設(shè)備主管，我需要多與其他部門進(jìn)行溝通合作，以便更好地根據(jù)公司的需求進(jìn)行設(shè)備管理和采購(gòu)工作。我將積極開展部門間的交流和合作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

以上是我在過去半年的工作情況和成果的匯報(bào)，也提出了自己存在的問題。我將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各位的支持和合作，希望在以后的工作中能夠得到大家的指導(dǎo)和幫助。謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇7

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管，我很榮幸能夠向您匯報(bào)公司在過去六個(gè)月的工作情況和取得的成績(jī)。在這期間，我致力于加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備管理，提高設(shè)備維護(hù)水平，提供高效可靠的設(shè)備支持，為公司的發(fā)展和顧客的滿意做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、總體工作情況

1. 設(shè)備維護(hù)管理：我重視對(duì)物業(yè)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命和可靠性。通過制定科學(xué)合理的巡檢計(jì)劃，明確責(zé)任人員和巡檢內(nèi)容，加強(qiáng)維修記錄和設(shè)備檔案的管理，有效降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。

2. 設(shè)備更新升級(jí)：針對(duì)老化損壞的設(shè)備，我積極推動(dòng)設(shè)備的更新升級(jí)工作，通過市場(chǎng)調(diào)研，與供應(yīng)商進(jìn)行合作談判，爭(zhēng)取到合適價(jià)格和質(zhì)量的設(shè)備，并進(jìn)行順利的設(shè)備更換和升級(jí)工作。目前已完成X臺(tái)設(shè)備的更新，提高設(shè)備的功能性和效率，為公司提供更加可靠的設(shè)備支持。

3. 設(shè)備維修服務(wù)：我維護(hù)了與維修公司的良好合作關(guān)系，及時(shí)響應(yīng)公司及顧客的維修需求，確保設(shè)備故障能夠迅速得到修復(fù)。通過與維修公司的技術(shù)培訓(xùn)和交流，提高了自身的維修技能和維修工作的效率。在過去六個(gè)月，我們累計(jì)完成了XX次設(shè)備維修任務(wù)，平均響應(yīng)時(shí)間控制在X小時(shí)之內(nèi)，得到了客戶的一致好評(píng)。

二、取得的成績(jī)

1. 設(shè)備故障率顯著降低：通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和規(guī)范維修管理，我們成功降低了設(shè)備故障率，有效減少了由于設(shè)備故障而帶來的損失。公司設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性得到了明顯提升。

2. 設(shè)備維修及時(shí)性和效率性得到認(rèn)可：我們加強(qiáng)了與維修公司的合作，提高了維修響應(yīng)的速度，保證了設(shè)備故障得到及時(shí)修復(fù)。這極大地提高了公司的設(shè)備可用性和員工的工作效率。

3. 設(shè)備更新和升級(jí)進(jìn)展順利：我積極推進(jìn)設(shè)備的更新升級(jí)工作，順利完成了部分設(shè)備的更換和升級(jí)，提高了設(shè)備的功能性和效率，為公司的發(fā)展提供了重要的支持。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些問題和亟待改進(jìn)的地方：

1. 設(shè)備巡檢和維護(hù)的全面性有待加強(qiáng)，我們將進(jìn)一步完善巡檢計(jì)劃，加強(qiáng)維修記錄和設(shè)備檔案管理，確保每一臺(tái)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作得到到位，降低設(shè)備故障率。

2. 設(shè)備更新和升級(jí)工作仍然存在一些困難，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，尋找更優(yōu)質(zhì)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)備，確保設(shè)備的更新升級(jí)工作能夠順利進(jìn)行。

3. 維修服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間和效率需要提高，我們將與維修公司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和合作，提高維修服務(wù)的質(zhì)量和效率，確保設(shè)備故障得到及時(shí)解決。

在下半年的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)備的管理，推動(dòng)設(shè)備更新和升級(jí)工作，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展提供可靠的設(shè)備支持。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我們必定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，非常榮幸地向您提交我在過去幾個(gè)月里工作的年中述職報(bào)告。

一、工作回顧

自年初以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求，積極推進(jìn)物業(yè)設(shè)備管理工作。通過管理設(shè)備臺(tái)賬，與設(shè)備單位保持良好的合作關(guān)系，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)揮設(shè)備的最大效益，以保障物業(yè)大樓安全有序運(yùn)行，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、設(shè)備臺(tái)賬管理

我們按照規(guī)定制定了設(shè)備臺(tái)賬，每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)編號(hào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、清點(diǎn)、整理，制定設(shè)備使用規(guī)范及頻次，維護(hù)合理的維保計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)設(shè)備的使用壽命和維修情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。

三、設(shè)備單位合作

設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵是設(shè)備的維修。我們密切與相關(guān)設(shè)備單位的溝通，及時(shí)了解設(shè)備的使用情況，及時(shí)處理設(shè)備問題，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了緊急事故預(yù)案的制定，不斷完善應(yīng)急保障機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和物品維修管理能力。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

針對(duì)復(fù)雜設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，充分利用設(shè)備的壽命，并且根據(jù)實(shí)際上線運(yùn)行情況來制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)解決設(shè)備故障問題，以及預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性，同時(shí)達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目標(biāo)。

五、總結(jié)分析與下階段工作計(jì)劃

通過上半年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是維修過程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計(jì)，及材料評(píng)估工作需要大量人力和時(shí)間；二是管理者沒有及時(shí)進(jìn)行管控，所以在下一步工作計(jì)劃中，我們將考慮以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理自動(dòng)化和因應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃、材料評(píng)估、設(shè)備更新管理，同時(shí)也開發(fā)出了問題反饋系統(tǒng)以便快速?gòu)耐獠咳肟讷@得相關(guān)問題及信息，并直接鏈接設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更為合理的設(shè)備管理和維護(hù)。

因此，我們將在下半年加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，規(guī)范設(shè)備的使用和管理，定期進(jìn)行臺(tái)賬排查，收集全面的設(shè)備信息以及必要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并獲得業(yè)主滿意度的高度認(rèn)可和好評(píng)。

以上即是我的年中述職報(bào)告，謝謝您的關(guān)注。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇9

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任，使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職，同時(shí)也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天，我將向大家匯報(bào)我在過去半年的工作情況，并提出未來的工作計(jì)劃。

回顧過去的半年，我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位，我深感責(zé)任重大，并積極投入工作中。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。

一、組織協(xié)調(diào)能力：

針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作，在半年來的工作中，我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。此外，我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系，確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。

二、工作效率與質(zhì)量：

在半年來的工作中，我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度，提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

三、創(chuàng)新能力：

在物業(yè)設(shè)備管理方面，我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析，設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè)，通過建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

作為主管，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外，我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。

基于以上工作，我深知自身的不足和不足之處，下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升：我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度：我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度，建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系，提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu)：我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理，確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。

我相信，在未來的工作中，通過以上的努力，我能夠更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議，讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。

謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇10

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和支持，也對(duì)各位同事的辛勤付出表示感謝。在這個(gè)特殊的年中，我作為物業(yè)設(shè)備主管，我將向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)，并就接下來的工作提出具體的計(jì)劃和建議。

一、工作總結(jié)

自今年初以來，我積極投入到工作中，力求做到精益求精。在物業(yè)設(shè)備管理方面，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1.設(shè)備巡檢和維護(hù)：我負(fù)責(zé)安排和組織設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。我會(huì)定期檢查設(shè)備并制定維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障和維修需求。今年以來，我們單位的設(shè)備故障率大大降低，設(shè)備的使用壽命也得到了延長(zhǎng)。

2.設(shè)備采購(gòu)和招標(biāo)：在設(shè)備采購(gòu)方面，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和制定采購(gòu)計(jì)劃，并參與設(shè)備的招標(biāo)工作。通過與供應(yīng)商的充分溝通和比較，我保證設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格都能得到最佳的保障。今年以來，我設(shè)備采購(gòu)的效率大大提高，同時(shí)也降低了采購(gòu)成本。

3.設(shè)備績(jī)效評(píng)估：我積極參與設(shè)備的績(jī)效評(píng)估工作，并與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過年中的績(jī)效評(píng)估，我們得到了各項(xiàng)設(shè)備工作的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，為設(shè)備的后續(xù)改進(jìn)提供了參考依據(jù)。

二、工作成果

今年以來，我努力在物業(yè)設(shè)備管理方面開展工作，取得了一定的成果：

1.設(shè)備故障率大幅降低：通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，設(shè)備故障率較去年同期減少了20%。同時(shí)，我們對(duì)一些老化設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)和更新，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2.設(shè)備采購(gòu)成本降低：通過與供應(yīng)商的合作和招標(biāo)工作，我成功降低了設(shè)備采購(gòu)成本。我們不僅節(jié)約了單位運(yùn)營(yíng)資金，還提高了設(shè)備采購(gòu)的效率和質(zhì)量。

3.設(shè)備管理規(guī)范化：我引入了更加嚴(yán)格的設(shè)備管理制度和流程，使設(shè)備維護(hù)和績(jī)效評(píng)估過程更加規(guī)范化和科學(xué)化。這有助于提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、下階段工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，完成以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)：進(jìn)一步完善設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)控和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率。

2.促進(jìn)設(shè)備更新與升級(jí)：加強(qiáng)內(nèi)外部信息的收集，研究市場(chǎng)新技術(shù)和新設(shè)備，及時(shí)推進(jìn)設(shè)備更新和升級(jí)工作，提高設(shè)備的性能和效率。

3.持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理制度：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理相關(guān)制度的完善和執(zhí)行，制定更加科學(xué)和規(guī)范的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備管理的流程和程序。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)成員的崗位培訓(xùn)和技能提升，使團(tuán)隊(duì)的整體能力和素質(zhì)得到提高。

四、工作感悟和展望

通過一年半的工作，我深切體會(huì)到作為物業(yè)設(shè)備主管的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，努力提高自己的技術(shù)和管理能力，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，也希望大家能夠繼續(xù)給予我更多的指導(dǎo)和支持。我相信在大家的共同努力下，我們的物業(yè)設(shè)備管理工作一定會(huì)有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某物業(yè)公司物業(yè)設(shè)備主管，我非常榮幸在此向大家作出一份年中述職報(bào)告，希望能夠得到各位的認(rèn)可和支持，同時(shí)也歡迎大家提出寶貴的意見和建議。

一、工作情況概述

過去半年，我作為物業(yè)設(shè)備主管，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)履行職責(zé)和使命，取得了不少成績(jī)。主要工作如下：

1. 設(shè)備維護(hù)

我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司管轄范圍內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)備，包括電梯、洗衣機(jī)、門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等等。我根據(jù)設(shè)備的不同特性，制定了相應(yīng)的維護(hù)方案，定期檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。

2. 設(shè)備更新

我不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)革新，積極主動(dòng)地為公司提供設(shè)備更新的建議。在今年上半年，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了電梯更新項(xiàng)目，讓原有老舊的電梯得到了全面升級(jí)換代，提升了住戶的整體生活品質(zhì)。

3. 預(yù)算控制

為了更好地管理公司的設(shè)備，我嚴(yán)格控制設(shè)備相關(guān)預(yù)算，降低設(shè)備管理的成本，提高設(shè)備管理的效率。

二、工作亮點(diǎn)

1. 精細(xì)化管理

我對(duì)公司的設(shè)備管理非常重視，在維護(hù)設(shè)備、更新設(shè)備和控制預(yù)算方面，一直遵循著精細(xì)化管理的原則。我對(duì)設(shè)備的管理方式進(jìn)行了調(diào)整，制訂了更加細(xì)致、科學(xué)、全面的管理機(jī)制，將設(shè)備管理工作引向了更高的層次。同時(shí)，我通過多方面的提升自身素質(zhì)，提高了設(shè)備管理的專業(yè)性和智能化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命就是引導(dǎo)、培育和管理好自己的團(tuán)隊(duì)。從招聘面試、工作分配、培訓(xùn)交流等方面進(jìn)行全方位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。團(tuán)隊(duì)目前正穩(wěn)步發(fā)展中，取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在此次年中述職報(bào)告中，我向大家展示了自己在家居設(shè)備管理方面所取得的成就，同時(shí)也說明了在這個(gè)過程中不斷改進(jìn)和提升自己的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記員工是組成整個(gè)企業(yè)的基石，學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐才是達(dá)成工作目標(biāo)的最好途徑。我相信在以后的工作中，我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的發(fā)展和成長(zhǎng)，我們將會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，我要向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，感謝大家一起奮斗、共同創(chuàng)造成功。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我是XX，首先感謝XX、XX、XX及各位同事這一年來對(duì)我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒，XX年即將在不經(jīng)意間悄然而過，回顧這6個(gè)月在XX的工作，我充分感受到這個(gè)充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結(jié)合這6個(gè)月來的工作，我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。

一、XX年完成的主要工作

XX項(xiàng)目

（一）XX年XX月中旬至XX月中旬在XX項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計(jì)工作，為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ)；

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念；

（三）保質(zhì)保量完成日常維修工作。

XX項(xiàng)目

（一）XX年XX月底至XX

（二）及時(shí)將XX領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

（三）對(duì)XX樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)XX臺(tái)（套）設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記，共排查出問題XX個(gè)，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決，對(duì)自己能處理的問題進(jìn)行解決，自己處理不了的問題逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，找出問題原因制定處理方案，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

（四）通過對(duì)辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后，確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域，制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。

（五）完善工程部各機(jī)房、各崗位所用的專項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。

（六）完成各機(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。

（七）根據(jù)XX要求，完成XX設(shè)備設(shè)施檔案18本（盒）、臺(tái)賬1本、設(shè)備卡片112個(gè)的制作工作。

（八）認(rèn)真完成工程部月度采購(gòu)計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

（九）完成工程部各項(xiàng)簽報(bào)、周報(bào)、設(shè)備管理月報(bào)、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。

（十）配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)xx次。

（十一）配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。

（十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、個(gè)人存在的不足

工作年限短，工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面，在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足，不善言談成為自身的弱點(diǎn)，今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

三、工作計(jì)劃

（一）努力學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨；積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備設(shè)施自保工作，確保在XX年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%，一般設(shè)備完好率達(dá)到XX。

（三）完成自身本職工作同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

（四）利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能，力爭(zhēng)全方面掌握工程專業(yè)技能。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇13

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況以及成果?；仡欉^去的一年，我深感工作責(zé)任重大，任務(wù)施行變動(dòng)多端，但我始終以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，在此向大家匯報(bào)如下：

一、工作情況總述

在過去的一年里，我全身心投入工作，致力于物業(yè)設(shè)備管理工作的改進(jìn)和提升。我積極貫徹執(zhí)行公司的物業(yè)設(shè)備管理方針，按照公司的要求，合理組織和管理所轄的各項(xiàng)工作。我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在崗位上，我時(shí)刻關(guān)注公司需求和員工的實(shí)際情況，以確保物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，為公司提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)及取得的成果

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)的重要性。我從維修和保養(yǎng)管理等方面入手，建立了健全的設(shè)備維護(hù)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理軟件，提高了維護(hù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過科學(xué)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，我成功保障了公司各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行，并減少了設(shè)備故障和損壞帶來的影響和損失。

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)

隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)設(shè)備也需要不斷地更新和改進(jìn)。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握最新的設(shè)備技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備存在的問題和需求，我主動(dòng)尋找解決方案，提出設(shè)備更新和改進(jìn)的建議，并與相關(guān)部門緊密合作，最終實(shí)施了一系列更新和改進(jìn)措施。這些措施的引入不僅提高了設(shè)備的效率和性能，也提升了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化

作為物業(yè)設(shè)備主管，我深知庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化對(duì)公司成本和運(yùn)營(yíng)效率的重要影響。因此，我不斷優(yōu)化庫存管理流程，減少庫存積壓和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我與采購(gòu)部門緊密合作，建立了有效的供應(yīng)商合作關(guān)系，并采取了一系列的采購(gòu)策略，包括優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本等。通過這些努力，我成功降低了公司物業(yè)設(shè)備的庫存和采購(gòu)成本，提高了資源的利用效率。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。具體表現(xiàn)為：

1. 部分員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解不深，需要加大培訓(xùn)力度；

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)度較慢，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；

3. 庫存管理和采購(gòu)流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化，需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

針對(duì)以上問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解和操作水平；

2. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)程；

3. 進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理和采購(gòu)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

四、對(duì)未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和熱情投入工作，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)設(shè)備管理服務(wù)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各相關(guān)部門建立更緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備管理工作的協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和研究物業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的最新知識(shí)和技術(shù)，努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝各位同事的合作與幫助。希望在接下來的工作中，能夠得到大家的信任和支持，共同推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作的不斷進(jìn)步和優(yōu)化。謝謝大家！

以上就是我在過去一年的工作情況和成果的匯報(bào)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議。謝謝！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們：

大家好！

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)度過了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、卻又充滿機(jī)遇的時(shí)期。在這個(gè)與眾不同的時(shí)期，我們面臨著市場(chǎng)變化、技術(shù)變革、運(yùn)營(yíng)壓力等諸多挑戰(zhàn)，但我和我的團(tuán)隊(duì)始終保持著飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，并通過不斷努力，展現(xiàn)了出色的工作表現(xiàn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)我們?cè)谶^去一年中的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

一、工作回顧

我們的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)了物業(yè)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)服務(wù)工作。在過去一年中，我們的工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：

1. 設(shè)備管理方面。我們根據(jù)業(yè)主的需求，對(duì)物業(yè)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的管理和維護(hù)，確保各項(xiàng)設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)良好、穩(wěn)定可靠。

2. 維修服務(wù)方面。我們通過完善的維修服務(wù)流程和快速響應(yīng)機(jī)制，為業(yè)主及時(shí)提供各類維修服務(wù)，讓他們享受更好的服務(wù)體驗(yàn)。

3. 技術(shù)支持方面。我們不斷學(xué)習(xí)、更新物業(yè)設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，為業(yè)主解決技術(shù)問題，提供具有專業(yè)性的技術(shù)支持。

在過去一年中，我們堅(jiān)持對(duì)物業(yè)設(shè)備的全面管理和維護(hù)，積極提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。

二、工作成果

1. 設(shè)備管理方面。我們采用了先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，通過計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理，便于信息化管理和維護(hù)，以達(dá)到設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的。同時(shí)，我們還采用了二維碼掃描技術(shù)，方便業(yè)主快速查詢?cè)O(shè)備信息。

2. 維修服務(wù)方面。我們采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并進(jìn)行快速故障排除。在維修服務(wù)方面，我們通過專業(yè)化的維修人員提供快速、高效的維修服務(wù)，同時(shí)還提供了全天候的維修服務(wù)熱線，讓業(yè)主可以隨時(shí)反饋問題。

3. 技術(shù)支持方面。我們組織了物業(yè)設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)班，全面提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。我們還在官網(wǎng)上開通了設(shè)備服務(wù)中心，提供在線咨詢、在線報(bào)修、在線維修等服務(wù)，方便業(yè)主隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備信息和享受技術(shù)支持服務(wù)。

三、工作展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作態(tài)度和出色的工作表現(xiàn)，努力展現(xiàn)物業(yè)設(shè)備管理的專業(yè)性和高效性，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。我們將圍繞以下方面展開工作：

1. 提升服務(wù)水平。我們將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)服務(wù)和技術(shù)支持等方面的工作，并通過更好地推行先進(jìn)技術(shù)和管理思路，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

2. 積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們將在市場(chǎng)需求和客戶需求的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

3. 開展專項(xiàng)工作。我們將在提升服務(wù)水平和轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，抓緊開展設(shè)備升級(jí)、改造和新建等相關(guān)工作，以更好地促進(jìn)物業(yè)設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，感謝大家的關(guān)注和支持，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇15

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX物業(yè)公司設(shè)備維修部的主管，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我在過去六個(gè)月的工作情況。首先，讓我向大家簡(jiǎn)要概括一下我在本職工作內(nèi)容上的工作職責(zé)。

作為物業(yè)設(shè)備主管，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，確保設(shè)備的正常使用和管理。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)設(shè)備維修人員的工作，安排他們的工作任務(wù)和提供必要的技術(shù)支持。同時(shí)，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和維修，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命。

在過去的六個(gè)月里，我積極履行職責(zé)，努力推動(dòng)工作取得了一定的成績(jī)。下面是我在幾個(gè)方面的工作亮點(diǎn)和進(jìn)展的具體匯報(bào)：

一、設(shè)備管理方面：

1. 建立了設(shè)備檔案和維護(hù)記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào)，提高了對(duì)設(shè)備的管理效率和準(zhǔn)確性。

2. 制定了設(shè)備巡檢制度和定期維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。

3. 加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，提高了他們對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)的能力，降低了設(shè)備故障率。

二、設(shè)備維修方面：

1. 建立了設(shè)備維修隊(duì)伍，配備了一支高素質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì)，提高了維修工作的效率和質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)了對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提升了他們維修技能和服務(wù)意識(shí)，提高了維修滿意度和用戶體驗(yàn)。

3. 與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保了設(shè)備維修配件的供應(yīng)和質(zhì)量。

三、設(shè)備采購(gòu)方面：

1. 建立了設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)流程，提高了采購(gòu)工作的規(guī)范性和透明度。

2. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的設(shè)備供應(yīng)商，為物業(yè)公司節(jié)約了一定的成本。

3. 在設(shè)備采購(gòu)中注重生態(tài)和環(huán)保，選擇了節(jié)能環(huán)保型的設(shè)備，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上是我在過去六個(gè)月的工作中所取得的一些成績(jī)和進(jìn)展，但同時(shí)也存在一些問題和不足之處：

一、設(shè)備管理方面：

1. 設(shè)備管理檔案的完善程度還有待提高，有些設(shè)備的維護(hù)記錄和維修記錄不夠完整和準(zhǔn)確。

2. 設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有時(shí)不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理。

二、設(shè)備維修方面：

1. 設(shè)備維修隊(duì)伍中個(gè)別維修人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高，建議加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升。

2. 對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障，仍然需要外包維修，導(dǎo)致維修時(shí)間較長(zhǎng)，需要改進(jìn)維修機(jī)制。

三、設(shè)備采購(gòu)方面：

1. 在設(shè)備采購(gòu)過程中，有時(shí)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)還不夠順暢，影響了采購(gòu)進(jìn)度。

2. 部分設(shè)備尚未達(dá)到節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)采購(gòu)策略。

在今后的工作中，我將努力解決存在的問題和不足，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與團(tuán)隊(duì)共同努力，為公司的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)的提升作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，謝謝大家對(duì)我的支持和信任！

設(shè)備主管的述職報(bào)告優(yōu)選

我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“設(shè)備主管的述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績(jī)。接下來，請(qǐng)大家聽我簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我的工作情況。

在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率，我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理，制定了設(shè)備使用手冊(cè)，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作，確保業(yè)主的正常使用。

在設(shè)備采購(gòu)方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購(gòu)中節(jié)約了成本，還提高了采購(gòu)效率，為物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議，幫助員工提升技能和知識(shí)水平，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績(jī)。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的問題，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。

盡管取得了這些成績(jī)，我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)。

最后，感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管。今天我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)我的年中工作情況。在過去的半年里，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，在各項(xiàng)工作中積極探索創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司物業(yè)設(shè)備管理的各個(gè)方面。下面，我就詳細(xì)地向大家總結(jié)一下我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備維護(hù)管理：本職工作是保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù)，確保設(shè)備使用安全，提高設(shè)備管理維護(hù)水平。半年來，我與同事們共同努力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除一批設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2. 節(jié)能降耗：在節(jié)能降耗方面，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（1） 修改完善了物業(yè)設(shè)備維護(hù)管理制度，以減少能源浪費(fèi)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的能效水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的改造，對(duì)不能適應(yīng)新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備的健康運(yùn)作。

（3）制定了設(shè)備節(jié)能管理計(jì)劃，制止設(shè)備老化，提升節(jié)能降耗效果。

3. 安全管理：在安全管理方面，我重視危險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的物質(zhì)和人員安全隱患。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)備的安全巡視，嚴(yán)控設(shè)備的使用安全，提高設(shè)備的使用效率。

二、工作總結(jié)

半年來，我在工作中深入探索，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過入戶視察、定期巡查、開展員工技能培訓(xùn)等方式，不斷提升自己的工作能力，全面提高了設(shè)備運(yùn)維和管理水平。

同時(shí)，在工作中我也存在著一些不足：一是沒有充分發(fā)揮各種資源的作用，加強(qiáng)與其他部門、單位的合作；二是對(duì)新技術(shù)新裝備的接收和應(yīng)用不夠充分，缺乏更新進(jìn)步。

三、工作計(jì)劃

1. 落實(shí)公司新政策，樹立全面開發(fā)市場(chǎng)的定位；

2. 在設(shè)備維修管理方面，不斷提升自己的維修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)故障，快速搶修，降低設(shè)備維修成本；

3. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解新技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用；

4. 制定有效的安全管理方案，確保物業(yè)設(shè)備安全。

結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們物業(yè)設(shè)備管理的工作任務(wù)十分繁重，但是隨著各項(xiàng)政策的出臺(tái)，我們擁有了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我相信只要我們不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、提高自己的能力，才能夠更好地選拔管理層資源，成為公司的中堅(jiān)力量！

報(bào)告完畢，謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某物業(yè)公司物業(yè)設(shè)備主管，我非常榮幸在此向大家作出一份年中述職報(bào)告，希望能夠得到各位的認(rèn)可和支持，同時(shí)也歡迎大家提出寶貴的意見和建議。

一、工作情況概述

過去半年，我作為物業(yè)設(shè)備主管，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)履行職責(zé)和使命，取得了不少成績(jī)。主要工作如下：

1. 設(shè)備維護(hù)

我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司管轄范圍內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)備，包括電梯、洗衣機(jī)、門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等等。我根據(jù)設(shè)備的不同特性，制定了相應(yīng)的維護(hù)方案，定期檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。

2. 設(shè)備更新

我不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)革新，積極主動(dòng)地為公司提供設(shè)備更新的建議。在今年上半年，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了電梯更新項(xiàng)目，讓原有老舊的電梯得到了全面升級(jí)換代，提升了住戶的整體生活品質(zhì)。

3. 預(yù)算控制

為了更好地管理公司的設(shè)備，我嚴(yán)格控制設(shè)備相關(guān)預(yù)算，降低設(shè)備管理的成本，提高設(shè)備管理的效率。

二、工作亮點(diǎn)

1. 精細(xì)化管理

我對(duì)公司的設(shè)備管理非常重視，在維護(hù)設(shè)備、更新設(shè)備和控制預(yù)算方面，一直遵循著精細(xì)化管理的原則。我對(duì)設(shè)備的管理方式進(jìn)行了調(diào)整，制訂了更加細(xì)致、科學(xué)、全面的管理機(jī)制，將設(shè)備管理工作引向了更高的層次。同時(shí)，我通過多方面的提升自身素質(zhì)，提高了設(shè)備管理的專業(yè)性和智能化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命就是引導(dǎo)、培育和管理好自己的團(tuán)隊(duì)。從招聘面試、工作分配、培訓(xùn)交流等方面進(jìn)行全方位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。團(tuán)隊(duì)目前正穩(wěn)步發(fā)展中，取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在此次年中述職報(bào)告中，我向大家展示了自己在家居設(shè)備管理方面所取得的成就，同時(shí)也說明了在這個(gè)過程中不斷改進(jìn)和提升自己的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記員工是組成整個(gè)企業(yè)的基石，學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐才是達(dá)成工作目標(biāo)的最好途徑。我相信在以后的工作中，我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的發(fā)展和成長(zhǎng)，我們將會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，我要向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，感謝大家一起奮斗、共同創(chuàng)造成功。

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇4

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是XX公司物業(yè)管理部的設(shè)備主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也要感謝各位同事在工作中對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。在過去的半年里，我全身心地投入到工作中，積極努力地完成各項(xiàng)任務(wù)，通過與團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，取得了一些成果，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。下面我將按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)：

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，提高設(shè)備使用效率，降低運(yùn)維成本。通過有效的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，減少了設(shè)備的故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)設(shè)備的年度維保計(jì)劃編制和執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、工作成果

在過去的半年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力，取得了以下幾個(gè)方面的成果：

1. 設(shè)備故障率下降：通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的詳細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些常發(fā)故障的設(shè)備，并針對(duì)性地進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，從而降低了故障率，提高了設(shè)備的可用性。

2. 設(shè)備維護(hù)成本降低：我們優(yōu)化了設(shè)備維保計(jì)劃，合理安排維保人員，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維保需求制定了不同的維保計(jì)劃，減少了不必要的維保費(fèi)用，降低了運(yùn)維成本。

3. 設(shè)備管理信息化：我們引入了設(shè)備管理系統(tǒng)，建立了設(shè)備檔案和維保記錄，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備維保過程的全程跟蹤和管理，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

三、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：

1. 設(shè)備備件管理不規(guī)范：設(shè)備備件管理存在一些混亂和滯后現(xiàn)象，備件庫存未能及時(shí)更新和整理。為此，我計(jì)劃建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，以提高備件管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密：工作中團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作不夠緊密，溝通和信息交流有時(shí)出現(xiàn)問題。為了改進(jìn)這一狀況，我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，共同制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力。

四、今后工作計(jì)劃

針對(duì)上述存在的問題，我制定了以下改進(jìn)措施和工作計(jì)劃：

1. 完善備件管理制度：建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，確保備件庫存的及時(shí)更新和整理。

2. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力，共同完成工作任務(wù)。

3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)：通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

在過去的半年里，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足和需要改進(jìn)的地方。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作方式和方法，提高自身素質(zhì)和能力。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和支持下，我一定能夠做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

設(shè)備主管的述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管，在過去的半年里，我認(rèn)真履行了職責(zé)，積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)合作，處理各類設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，同時(shí)，我也取得了一些成績(jī)。今天，我來寫一份年中述職報(bào)告，為大家展示我在工作中的表現(xiàn)和成效。

一、工作概況

在過去的半年里，我認(rèn)真執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)物業(yè)維修與設(shè)備保養(yǎng)工作，了解和掌握了各個(gè)設(shè)備的情況，全面把握了物業(yè)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。同時(shí)，我也積極研究和使用新的維修保養(yǎng)技術(shù)和設(shè)備，使工作效率大幅提升，取得了一定的成績(jī)。

二、工作成績(jī)

1. 設(shè)備維護(hù)管理工作按期完成，設(shè)備維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)行，有效提升了設(shè)備使用效率。

2. 擬定了物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。確保物業(yè)設(shè)備維護(hù)及時(shí)有效，避免因設(shè)備損壞而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷，保證住戶正常的使用和生活。

3. 積極開展設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高技能水平和維保效率，確保了物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

4. 承擔(dān)物業(yè)工作中涉及到的物業(yè)維修保養(yǎng)性質(zhì)的工作，并能夠進(jìn)行責(zé)任上的承擔(dān)。

三、下一步工作計(jì)劃

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，完善維護(hù)制度和檢查記錄，提高物業(yè)設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，確保住戶的正常使用和生活。

2. 推進(jìn)設(shè)備設(shè)施優(yōu)化更新工程，慎重選擇設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)商，確保全面實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施的更新改造。

3. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

通過半年的工作錘煉和學(xué)習(xí)，我的維修保養(yǎng)技能和管理水平得到了很好的提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷提高維修保養(yǎng)的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇1)

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和支持，也對(duì)各位同事的辛勤付出表示感謝。在這個(gè)特殊的年中，我作為物業(yè)設(shè)備主管，我將向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)，并就接下來的工作提出具體的計(jì)劃和建議。

一、工作總結(jié)

自今年初以來，我積極投入到工作中，力求做到精益求精。在物業(yè)設(shè)備管理方面，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1.設(shè)備巡檢和維護(hù)：我負(fù)責(zé)安排和組織設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。我會(huì)定期檢查設(shè)備并制定維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障和維修需求。今年以來，我們單位的設(shè)備故障率大大降低，設(shè)備的使用壽命也得到了延長(zhǎng)。

2.設(shè)備采購(gòu)和招標(biāo)：在設(shè)備采購(gòu)方面，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和制定采購(gòu)計(jì)劃，并參與設(shè)備的招標(biāo)工作。通過與供應(yīng)商的充分溝通和比較，我保證設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格都能得到最佳的保障。今年以來，我設(shè)備采購(gòu)的效率大大提高，同時(shí)也降低了采購(gòu)成本。

3.設(shè)備績(jī)效評(píng)估：我積極參與設(shè)備的績(jī)效評(píng)估工作，并與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過年中的績(jī)效評(píng)估，我們得到了各項(xiàng)設(shè)備工作的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，為設(shè)備的后續(xù)改進(jìn)提供了參考依據(jù)。

二、工作成果

今年以來，我努力在物業(yè)設(shè)備管理方面開展工作，取得了一定的成果：

1.設(shè)備故障率大幅降低：通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，設(shè)備故障率較去年同期減少了20%。同時(shí)，我們對(duì)一些老化設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)和更新，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2.設(shè)備采購(gòu)成本降低：通過與供應(yīng)商的合作和招標(biāo)工作，我成功降低了設(shè)備采購(gòu)成本。我們不僅節(jié)約了單位運(yùn)營(yíng)資金，還提高了設(shè)備采購(gòu)的效率和質(zhì)量。

3.設(shè)備管理規(guī)范化：我引入了更加嚴(yán)格的設(shè)備管理制度和流程，使設(shè)備維護(hù)和績(jī)效評(píng)估過程更加規(guī)范化和科學(xué)化。這有助于提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、下階段工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，完成以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)：進(jìn)一步完善設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)控和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率。

2.促進(jìn)設(shè)備更新與升級(jí)：加強(qiáng)內(nèi)外部信息的收集，研究市場(chǎng)新技術(shù)和新設(shè)備，及時(shí)推進(jìn)設(shè)備更新和升級(jí)工作，提高設(shè)備的性能和效率。

3.持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理制度：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理相關(guān)制度的完善和執(zhí)行，制定更加科學(xué)和規(guī)范的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備管理的流程和程序。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)成員的崗位培訓(xùn)和技能提升，使團(tuán)隊(duì)的整體能力和素質(zhì)得到提高。

四、工作感悟和展望

通過一年半的工作，我深切體會(huì)到作為物業(yè)設(shè)備主管的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，努力提高自己的技術(shù)和管理能力，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，也希望大家能夠繼續(xù)給予我更多的指導(dǎo)和支持。我相信在大家的共同努力下，我們的物業(yè)設(shè)備管理工作一定會(huì)有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。

謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇2)

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是物業(yè)部門的設(shè)備主管，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的年中工作情況和成果。在過去的半年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)，謝謝大家給予我的支持和幫助。

一、工作內(nèi)容和完成情況

1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：針對(duì)物業(yè)管理中的各類設(shè)備，我積極組織制定了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方案，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修工作。通過細(xì)致入微的巡查和維護(hù)工作，使得物業(yè)設(shè)備的使用壽命得到有效延長(zhǎng)，并能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在今年上半年，我們按照計(jì)劃完成了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，降低了設(shè)備故障率，保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2. 設(shè)備的升級(jí)與改善：隨著企業(yè)的發(fā)展，舊有的設(shè)備逐漸不能滿足生產(chǎn)需求，我主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并制定了設(shè)備升級(jí)改善計(jì)劃。經(jīng)過充分調(diào)研和對(duì)比，我成功組織了設(shè)備升級(jí)改善項(xiàng)目，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這些升級(jí)改善項(xiàng)目為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

3. 設(shè)備安全管理：為了保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，我重視設(shè)備安全管理工作。我組織開展了設(shè)備安全培訓(xùn)，并制定了安全操作規(guī)程。同時(shí)，我定期檢查設(shè)備的安全狀況，及時(shí)排除安全隱患，并建立了設(shè)備事故報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。在上半年，我成功避免了設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)的安全穩(wěn)定。

二、存在的問題和思考

在工作中也存在一些問題和不足之處，我思考了以下幾個(gè)問題：

1. 維修成本過高：由于部分設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，維修成本逐漸增加。如何通過優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃、降低維修成本，以更有效地使用經(jīng)費(fèi)成為亟待解決的問題。

2. 設(shè)備安全管理的持續(xù)性：設(shè)備安全管理不是一次性工作，需要持續(xù)投入。應(yīng)繼續(xù)關(guān)注設(shè)備安全管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，做到安全管理工作全覆蓋。

3. 創(chuàng)新改進(jìn)工作機(jī)制：物業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如何通過引入新技術(shù)、優(yōu)化管理流程等創(chuàng)新手段，提升工作效率和管理水平，值得進(jìn)一步思考和探索。

三、下階段工作計(jì)劃

1. 優(yōu)化維修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況和運(yùn)行情況，優(yōu)化維修計(jì)劃，合理調(diào)整保養(yǎng)頻率，降低維修成本和設(shè)備故障率。

2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備操作培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 尋求創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制：積極研究和應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，引入智能設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備利用率和管理效率。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通合作，共同推動(dòng)設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)工作。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作不斷創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管，在過去的半年里，我認(rèn)真履行了職責(zé)，積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)合作，處理各類設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，同時(shí)，我也取得了一些成績(jī)。今天，我來寫一份年中述職報(bào)告，為大家展示我在工作中的表現(xiàn)和成效。

一、工作概況

在過去的半年里，我認(rèn)真執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)物業(yè)維修與設(shè)備保養(yǎng)工作，了解和掌握了各個(gè)設(shè)備的情況，全面把握了物業(yè)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。同時(shí)，我也積極研究和使用新的維修保養(yǎng)技術(shù)和設(shè)備，使工作效率大幅提升，取得了一定的成績(jī)。

二、工作成績(jī)

1. 設(shè)備維護(hù)管理工作按期完成，設(shè)備維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)行，有效提升了設(shè)備使用效率。

2. 擬定了物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。確保物業(yè)設(shè)備維護(hù)及時(shí)有效，避免因設(shè)備損壞而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷，保證住戶正常的使用和生活。

3. 積極開展設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高技能水平和維保效率，確保了物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

4. 承擔(dān)物業(yè)工作中涉及到的物業(yè)維修保養(yǎng)性質(zhì)的工作，并能夠進(jìn)行責(zé)任上的承擔(dān)。

三、下一步工作計(jì)劃

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，完善維護(hù)制度和檢查記錄，提高物業(yè)設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，確保住戶的正常使用和生活。

2. 推進(jìn)設(shè)備設(shè)施優(yōu)化更新工程，慎重選擇設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)商，確保全面實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施的更新改造。

3. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

通過半年的工作錘煉和學(xué)習(xí)，我的維修保養(yǎng)技能和管理水平得到了很好的提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷提高維修保養(yǎng)的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某物業(yè)公司物業(yè)設(shè)備主管，我非常榮幸在此向大家作出一份年中述職報(bào)告，希望能夠得到各位的認(rèn)可和支持，同時(shí)也歡迎大家提出寶貴的意見和建議。

一、工作情況概述

過去半年，我作為物業(yè)設(shè)備主管，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)履行職責(zé)和使命，取得了不少成績(jī)。主要工作如下：

1. 設(shè)備維護(hù)

我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司管轄范圍內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)備，包括電梯、洗衣機(jī)、門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等等。我根據(jù)設(shè)備的不同特性，制定了相應(yīng)的維護(hù)方案，定期檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。

2. 設(shè)備更新

我不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)革新，積極主動(dòng)地為公司提供設(shè)備更新的建議。在今年上半年，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了電梯更新項(xiàng)目，讓原有老舊的電梯得到了全面升級(jí)換代，提升了住戶的整體生活品質(zhì)。

3. 預(yù)算控制

為了更好地管理公司的設(shè)備，我嚴(yán)格控制設(shè)備相關(guān)預(yù)算，降低設(shè)備管理的成本，提高設(shè)備管理的效率。

二、工作亮點(diǎn)

1. 精細(xì)化管理

我對(duì)公司的設(shè)備管理非常重視，在維護(hù)設(shè)備、更新設(shè)備和控制預(yù)算方面，一直遵循著精細(xì)化管理的原則。我對(duì)設(shè)備的管理方式進(jìn)行了調(diào)整，制訂了更加細(xì)致、科學(xué)、全面的管理機(jī)制，將設(shè)備管理工作引向了更高的層次。同時(shí)，我通過多方面的提升自身素質(zhì)，提高了設(shè)備管理的專業(yè)性和智能化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命就是引導(dǎo)、培育和管理好自己的團(tuán)隊(duì)。從招聘面試、工作分配、培訓(xùn)交流等方面進(jìn)行全方位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。團(tuán)隊(duì)目前正穩(wěn)步發(fā)展中，取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在此次年中述職報(bào)告中，我向大家展示了自己在家居設(shè)備管理方面所取得的成就，同時(shí)也說明了在這個(gè)過程中不斷改進(jìn)和提升自己的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記員工是組成整個(gè)企業(yè)的基石，學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐才是達(dá)成工作目標(biāo)的最好途徑。我相信在以后的工作中，我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的發(fā)展和成長(zhǎng)，我們將會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，我要向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，感謝大家一起奮斗、共同創(chuàng)造成功。

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績(jī)。接下來，請(qǐng)大家聽我簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我的工作情況。

在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率，我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理，制定了設(shè)備使用手冊(cè)，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作，確保業(yè)主的正常使用。

在設(shè)備采購(gòu)方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購(gòu)中節(jié)約了成本，還提高了采購(gòu)效率，為物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議，幫助員工提升技能和知識(shí)水平，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績(jī)。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的問題，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。

盡管取得了這些成績(jī)，我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)。

最后，感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管。今天我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)我的年中工作情況。在過去的半年里，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，在各項(xiàng)工作中積極探索創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司物業(yè)設(shè)備管理的各個(gè)方面。下面，我就詳細(xì)地向大家總結(jié)一下我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備維護(hù)管理：本職工作是保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù)，確保設(shè)備使用安全，提高設(shè)備管理維護(hù)水平。半年來，我與同事們共同努力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除一批設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2. 節(jié)能降耗：在節(jié)能降耗方面，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（1） 修改完善了物業(yè)設(shè)備維護(hù)管理制度，以減少能源浪費(fèi)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的能效水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的改造，對(duì)不能適應(yīng)新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備的健康運(yùn)作。

（3）制定了設(shè)備節(jié)能管理計(jì)劃，制止設(shè)備老化，提升節(jié)能降耗效果。

3. 安全管理：在安全管理方面，我重視危險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的物質(zhì)和人員安全隱患。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)備的安全巡視，嚴(yán)控設(shè)備的使用安全，提高設(shè)備的使用效率。

二、工作總結(jié)

半年來，我在工作中深入探索，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過入戶視察、定期巡查、開展員工技能培訓(xùn)等方式，不斷提升自己的工作能力，全面提高了設(shè)備運(yùn)維和管理水平。

同時(shí)，在工作中我也存在著一些不足：一是沒有充分發(fā)揮各種資源的作用，加強(qiáng)與其他部門、單位的合作；二是對(duì)新技術(shù)新裝備的接收和應(yīng)用不夠充分，缺乏更新進(jìn)步。

三、工作計(jì)劃

1. 落實(shí)公司新政策，樹立全面開發(fā)市場(chǎng)的定位；

2. 在設(shè)備維修管理方面，不斷提升自己的維修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)故障，快速搶修，降低設(shè)備維修成本；

3. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解新技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用；

4. 制定有效的安全管理方案，確保物業(yè)設(shè)備安全。

結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們物業(yè)設(shè)備管理的工作任務(wù)十分繁重，但是隨著各項(xiàng)政策的出臺(tái)，我們擁有了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我相信只要我們不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、提高自己的能力，才能夠更好地選拔管理層資源，成為公司的中堅(jiān)力量！

報(bào)告完畢，謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，非常榮幸地向您提交我在過去幾個(gè)月里工作的年中述職報(bào)告。

一、工作回顧

自年初以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求，積極推進(jìn)物業(yè)設(shè)備管理工作。通過管理設(shè)備臺(tái)賬，與設(shè)備單位保持良好的合作關(guān)系，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)揮設(shè)備的最大效益，以保障物業(yè)大樓安全有序運(yùn)行，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、設(shè)備臺(tái)賬管理

我們按照規(guī)定制定了設(shè)備臺(tái)賬，每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)編號(hào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、清點(diǎn)、整理，制定設(shè)備使用規(guī)范及頻次，維護(hù)合理的維保計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)設(shè)備的使用壽命和維修情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。

三、設(shè)備單位合作

設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵是設(shè)備的維修。我們密切與相關(guān)設(shè)備單位的溝通，及時(shí)了解設(shè)備的使用情況，及時(shí)處理設(shè)備問題，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了緊急事故預(yù)案的制定，不斷完善應(yīng)急保障機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和物品維修管理能力。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

針對(duì)復(fù)雜設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，充分利用設(shè)備的壽命，并且根據(jù)實(shí)際上線運(yùn)行情況來制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)解決設(shè)備故障問題，以及預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性，同時(shí)達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目標(biāo)。

五、總結(jié)分析與下階段工作計(jì)劃

通過上半年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是維修過程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計(jì)，及材料評(píng)估工作需要大量人力和時(shí)間；二是管理者沒有及時(shí)進(jìn)行管控，所以在下一步工作計(jì)劃中，我們將考慮以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理自動(dòng)化和因應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃、材料評(píng)估、設(shè)備更新管理，同時(shí)也開發(fā)出了問題反饋系統(tǒng)以便快速?gòu)耐獠咳肟讷@得相關(guān)問題及信息，并直接鏈接設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更為合理的設(shè)備管理和維護(hù)。

因此，我們將在下半年加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，規(guī)范設(shè)備的使用和管理，定期進(jìn)行臺(tái)賬排查，收集全面的設(shè)備信息以及必要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并獲得業(yè)主滿意度的高度認(rèn)可和好評(píng)。

以上即是我的年中述職報(bào)告，謝謝您的關(guān)注。

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇8)

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司物業(yè)部門的設(shè)備主管，今天非常榮幸可以站在這里，向大家匯報(bào)一下我在過去半年的工作情況和成果。首先，我要對(duì)全體成員表示感謝，感謝你們?cè)谶^去的半年里給予我大力支持和配合，使得我們能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作情況回顧

在過去的半年里，我主要負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備的管理和維護(hù)工作?？偨Y(jié)起來，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備管理：建立并完善設(shè)備檔案，編制設(shè)備使用和維護(hù)制度，確保設(shè)備管理的規(guī)范性和安全性。與各部門合作，對(duì)公司各類設(shè)備進(jìn)行分類管理，并制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案。

2. 設(shè)備維護(hù)：根據(jù)設(shè)備檔案和保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修工作。對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障進(jìn)行快速響應(yīng)并及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 設(shè)備采購(gòu)：按照公司發(fā)展的需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，在與供應(yīng)商的溝通和談判后，負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備的采購(gòu)工作。在保證品質(zhì)的前提下，力求爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格，合理控制采購(gòu)成本。

4. 設(shè)備更新升級(jí)：研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出設(shè)備更新升級(jí)的建議，并進(jìn)行實(shí)施。通過設(shè)備的更新升級(jí)，提高工作效率，降低設(shè)備故障率。

二、工作成果展示

在過去的半年里，我通過獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)合作，取得了一些顯著的成績(jī)。

1. 設(shè)備檔案管理：我建立了全面的設(shè)備檔案管理制度，并逐步完善了檔案內(nèi)容和形式。現(xiàn)在，我們可以通過檔案系統(tǒng)迅速查詢?cè)O(shè)備的詳細(xì)信息，包括設(shè)備的安裝時(shí)間、保養(yǎng)記錄等，為設(shè)備管理提供了便利。

2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：通過制定保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案，我們對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范的保養(yǎng)和維修工作。設(shè)備的故障率得到了明顯的下降，工作效率和設(shè)備穩(wěn)定性得到了提高。

3. 設(shè)備采購(gòu)與控制成本：在最近一次設(shè)備采購(gòu)中，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和談判，成功爭(zhēng)取到了較優(yōu)惠的價(jià)格，并且通過合理控制采購(gòu)數(shù)量和周期，降低了采購(gòu)成本。

4. 設(shè)備更新升級(jí)：針對(duì)部分舊設(shè)備存在的問題，我研究了市場(chǎng)上的新產(chǎn)品和新技術(shù)，并提出了設(shè)備更新升級(jí)的計(jì)劃?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)開始了一些設(shè)備的更新升級(jí)工作，為公司帶來了更高的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識(shí)到自己存在一些問題，這些問題主要包括：

1. 缺乏綜合素質(zhì)提升：作為設(shè)備主管，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。目前，我正在積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己解決問題的能力和水平。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：作為設(shè)備主管，我需要多與其他部門進(jìn)行溝通合作，以便更好地根據(jù)公司的需求進(jìn)行設(shè)備管理和采購(gòu)工作。我將積極開展部門間的交流和合作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

以上是我在過去半年的工作情況和成果的匯報(bào)，也提出了自己存在的問題。我將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各位的支持和合作，希望在以后的工作中能夠得到大家的指導(dǎo)和幫助。謝謝！

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告(篇9)

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管xxx，在過去的半年里，我一直負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司的物業(yè)設(shè)備，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也感謝全體員工對(duì)我工作的幫助和支持。在這半年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和努力，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我的年中述職報(bào)告。

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我的工作主要職責(zé)包括負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，安排維修和保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)商合作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的安全性，制定應(yīng)急預(yù)案，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

二、工作成績(jī)

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

在過去的半年里，我積極參與設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過及時(shí)的維保工作，設(shè)備故障率明顯降低，大大提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 設(shè)備更新和升級(jí)

為了提升設(shè)備的效率和質(zhì)量，我對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行了更新和升級(jí)。通過與相關(guān)供應(yīng)商合作，我們成功引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行了有效的安裝和調(diào)試，大大提高了工作效率和質(zhì)量。

3. 應(yīng)急預(yù)案制定

在保障公司員工和財(cái)產(chǎn)安全方面，我制定了一套應(yīng)急預(yù)案，并組織了應(yīng)急演練。這些措施有效提高了公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了他們的安全。

三、存在問題和改進(jìn)措施

1. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的優(yōu)化

雖然我制定了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并定期進(jìn)行維護(hù)工作，但還存在一些不足之處。下半年我將進(jìn)一步優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保保養(yǎng)工作的全面和準(zhǔn)確。

2. 加強(qiáng)供應(yīng)商合作管理

在設(shè)備維護(hù)和更新方面，供應(yīng)商是不可或缺的合作伙伴。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作管理，建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商維修質(zhì)量的評(píng)估和監(jiān)督。

3. 提升自身技能和知識(shí)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我應(yīng)不斷提升自身的技能和知識(shí)水平，以更好地應(yīng)對(duì)工作的需求。在下半年，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己在設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面的專業(yè)能力。

四、展望與建議

在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持“用心服務(wù)、精益求精”的工作態(tài)度，全力做好物業(yè)設(shè)備管理工作。同時(shí)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出更多的管理和改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！謝謝！

設(shè)備主管述職報(bào)告集合14篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？下面，我們?yōu)槟阃扑]了設(shè)備主管述職報(bào)告集合14篇，僅供參考，我們來看看吧！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇1

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX物業(yè)公司設(shè)備維修部的主管，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我在過去六個(gè)月的工作情況。首先，讓我向大家簡(jiǎn)要概括一下我在本職工作內(nèi)容上的工作職責(zé)。

作為物業(yè)設(shè)備主管，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，確保設(shè)備的正常使用和管理。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)設(shè)備維修人員的工作，安排他們的工作任務(wù)和提供必要的技術(shù)支持。同時(shí)，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和維修，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命。

在過去的六個(gè)月里，我積極履行職責(zé)，努力推動(dòng)工作取得了一定的成績(jī)。下面是我在幾個(gè)方面的工作亮點(diǎn)和進(jìn)展的具體匯報(bào)：

一、設(shè)備管理方面：

1. 建立了設(shè)備檔案和維護(hù)記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào)，提高了對(duì)設(shè)備的管理效率和準(zhǔn)確性。

2. 制定了設(shè)備巡檢制度和定期維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。

3. 加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，提高了他們對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)的能力，降低了設(shè)備故障率。

二、設(shè)備維修方面：

1. 建立了設(shè)備維修隊(duì)伍，配備了一支高素質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì)，提高了維修工作的效率和質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)了對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提升了他們維修技能和服務(wù)意識(shí)，提高了維修滿意度和用戶體驗(yàn)。

3. 與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保了設(shè)備維修配件的供應(yīng)和質(zhì)量。

三、設(shè)備采購(gòu)方面：

1. 建立了設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)流程，提高了采購(gòu)工作的規(guī)范性和透明度。

2. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的設(shè)備供應(yīng)商，為物業(yè)公司節(jié)約了一定的成本。

3. 在設(shè)備采購(gòu)中注重生態(tài)和環(huán)保，選擇了節(jié)能環(huán)保型的設(shè)備，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上是我在過去六個(gè)月的工作中所取得的一些成績(jī)和進(jìn)展，但同時(shí)也存在一些問題和不足之處：

一、設(shè)備管理方面：

1. 設(shè)備管理檔案的完善程度還有待提高，有些設(shè)備的維護(hù)記錄和維修記錄不夠完整和準(zhǔn)確。

2. 設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有時(shí)不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理。

二、設(shè)備維修方面：

1. 設(shè)備維修隊(duì)伍中個(gè)別維修人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高，建議加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升。

2. 對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障，仍然需要外包維修，導(dǎo)致維修時(shí)間較長(zhǎng)，需要改進(jìn)維修機(jī)制。

三、設(shè)備采購(gòu)方面：

1. 在設(shè)備采購(gòu)過程中，有時(shí)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)還不夠順暢，影響了采購(gòu)進(jìn)度。

2. 部分設(shè)備尚未達(dá)到節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)采購(gòu)策略。

在今后的工作中，我將努力解決存在的問題和不足，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與團(tuán)隊(duì)共同努力，為公司的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)的提升作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，謝謝大家對(duì)我的支持和信任！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇2

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持。在過去的這半年時(shí)間里，我作為物業(yè)設(shè)備主管，與團(tuán)隊(duì)一起努力工作，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一次年中述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指導(dǎo)。

一、工作任務(wù)完成情況

1. 理解并遵循公司的工作要求，完成了下屬給予的安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)，合理使用維修經(jīng)費(fèi)。

3. 制定設(shè)備巡檢制度并落實(shí)監(jiān)管，加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

4. 處理設(shè)備故障和突發(fā)事件，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，確保設(shè)備的安全和正常使用。

5. 合理組織和安排設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

二、工作亮點(diǎn)

1. 在設(shè)備維保工作中，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)作，提高了工作效率，并且積極跟進(jìn)設(shè)備維修情況，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 主動(dòng)參與設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并提出改進(jìn)建議，為設(shè)備維修提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

3. 與外部供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保設(shè)備維修的及時(shí)性和質(zhì)量，并且合理安排維修經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)約了公司的運(yùn)營(yíng)成本。

4. 在協(xié)調(diào)突發(fā)事件方面，表現(xiàn)及時(shí)果斷，與相關(guān)單位建立了緊密的溝通渠道，快速解決問題，最大限度減少了損失。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

1. 目前設(shè)備維護(hù)記錄的管理和整理工作較為混亂，需要建立一個(gè)完善的設(shè)備檔案管理制度，便于查詢和管理設(shè)備的歷史情況。

2. 設(shè)備巡檢工作中，存在巡檢頻次不夠，巡檢內(nèi)容不夠全面等問題，需要加強(qiáng)對(duì)巡檢工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保巡檢的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3. 需要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力，提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，降低突發(fā)事件對(duì)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)過程的影響。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，以應(yīng)對(duì)不斷變化的設(shè)備維護(hù)和管理需求。

四、下一階段工作計(jì)劃

1. 建立設(shè)備檔案管理制度，對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行整理和分類，便于查詢和管理。

2. 加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，提高巡檢頻次和質(zhì)量，確保早發(fā)現(xiàn)、早處理設(shè)備故障，減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置效率。

4. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的維修能力和服務(wù)水平。

總結(jié)：

通過這半年的工作，我認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理方面還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展和顧客的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予我指導(dǎo)和支持，幫助我更好地完成工作任務(wù)。

謝謝！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某物業(yè)公司物業(yè)設(shè)備主管，我非常榮幸在此向大家作出一份年中述職報(bào)告，希望能夠得到各位的認(rèn)可和支持，同時(shí)也歡迎大家提出寶貴的意見和建議。

一、工作情況概述

過去半年，我作為物業(yè)設(shè)備主管，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)履行職責(zé)和使命，取得了不少成績(jī)。主要工作如下：

1. 設(shè)備維護(hù)

我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司管轄范圍內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)備，包括電梯、洗衣機(jī)、門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等等。我根據(jù)設(shè)備的不同特性，制定了相應(yīng)的維護(hù)方案，定期檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。

2. 設(shè)備更新

我不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)革新，積極主動(dòng)地為公司提供設(shè)備更新的建議。在今年上半年，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了電梯更新項(xiàng)目，讓原有老舊的電梯得到了全面升級(jí)換代，提升了住戶的整體生活品質(zhì)。

3. 預(yù)算控制

為了更好地管理公司的設(shè)備，我嚴(yán)格控制設(shè)備相關(guān)預(yù)算，降低設(shè)備管理的成本，提高設(shè)備管理的效率。

二、工作亮點(diǎn)

1. 精細(xì)化管理

我對(duì)公司的設(shè)備管理非常重視，在維護(hù)設(shè)備、更新設(shè)備和控制預(yù)算方面，一直遵循著精細(xì)化管理的原則。我對(duì)設(shè)備的管理方式進(jìn)行了調(diào)整，制訂了更加細(xì)致、科學(xué)、全面的管理機(jī)制，將設(shè)備管理工作引向了更高的層次。同時(shí)，我通過多方面的提升自身素質(zhì)，提高了設(shè)備管理的專業(yè)性和智能化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命就是引導(dǎo)、培育和管理好自己的團(tuán)隊(duì)。從招聘面試、工作分配、培訓(xùn)交流等方面進(jìn)行全方位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。團(tuán)隊(duì)目前正穩(wěn)步發(fā)展中，取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在此次年中述職報(bào)告中，我向大家展示了自己在家居設(shè)備管理方面所取得的成就，同時(shí)也說明了在這個(gè)過程中不斷改進(jìn)和提升自己的重要性。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記員工是組成整個(gè)企業(yè)的基石，學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐才是達(dá)成工作目標(biāo)的最好途徑。我相信在以后的工作中，我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)有更多的發(fā)展和成長(zhǎng)，我們將會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，我要向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，感謝大家一起奮斗、共同創(chuàng)造成功。

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇4

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管XX。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了半年的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我向大家匯報(bào)一下我所負(fù)責(zé)的物業(yè)設(shè)備管理工作。首先，我將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作概況

在過去半年的時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的需求策劃、采購(gòu)、維護(hù)和管理工作。具體分為以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備需求策劃：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)提出設(shè)備更新、升級(jí)和新增的申請(qǐng)計(jì)劃。

2. 設(shè)備采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)設(shè)備的采購(gòu)工作，包括制定采購(gòu)方案、招標(biāo)、談判、合同簽訂等，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立完善的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障發(fā)生率，并及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常使用。

4. 設(shè)備管理與調(diào)度：對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和調(diào)度，保證設(shè)備的有效利用，提高設(shè)備運(yùn)行效率和效益。

二、工作成績(jī)

在過去的半年里，我在物業(yè)設(shè)備管理方面取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

1. 設(shè)備需求策劃：及時(shí)提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃，針對(duì)公司業(yè)務(wù)需求，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，提高了工作效益。

2. 設(shè)備采購(gòu)管理：與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量，同時(shí)與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，降低了采購(gòu)成本。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作，減少了設(shè)備故障發(fā)生率，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

4. 設(shè)備管理與調(diào)度：建立了設(shè)備管理和調(diào)度制度，合理調(diào)度設(shè)備使用，提高了設(shè)備的利用率，避免了設(shè)備閑置浪費(fèi)的情況發(fā)生。

三、存在問題和解決措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并針對(duì)這些問題制定了相應(yīng)的解決措施，具體如下：

1. 設(shè)備更新不及時(shí)：在設(shè)備需求策劃中，有時(shí)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е略O(shè)備更新不及時(shí)，影響了工作效率。我將加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求，確保設(shè)備更新計(jì)劃在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)施。

2. 設(shè)備維護(hù)工作需要加強(qiáng)：設(shè)備是工作的重要保障，我將加大對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的重視，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，提高維護(hù)水平。

3. 設(shè)備管理和調(diào)度需要進(jìn)一步完善：在設(shè)備調(diào)度過程中，有時(shí)存在調(diào)度不合理的情況，導(dǎo)致設(shè)備閑置或利用率低的情況。我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，建立更科學(xué)合理的調(diào)度制度，提高設(shè)備的利用率。

四、今后工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步發(fā)揮物業(yè)設(shè)備主管的作用，以更好地完成工作任務(wù)，具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通：深入了解業(yè)務(wù)需求，提前提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃，確保設(shè)備與業(yè)務(wù)的高效銜接。

2. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作：建立細(xì)致全面的維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，提高維護(hù)水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 完善設(shè)備管理和調(diào)度制度：建立科學(xué)合理的設(shè)備管理和調(diào)度制度，提高設(shè)備的利用率和效益，減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過開展培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和工作能力，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

通過以上措施的實(shí)施，相信我能更好地完成工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持與幫助。我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在未來的工作中有更大的突破和進(jìn)步！

謝謝大家！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇5

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是XX公司物業(yè)管理部的設(shè)備主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也要感謝各位同事在工作中對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。在過去的半年里，我全身心地投入到工作中，積極努力地完成各項(xiàng)任務(wù)，通過與團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，取得了一些成果，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。下面我將按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)：

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，提高設(shè)備使用效率，降低運(yùn)維成本。通過有效的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，減少了設(shè)備的故障次數(shù)和停機(jī)時(shí)間，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)設(shè)備的年度維保計(jì)劃編制和執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、工作成果

在過去的半年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力，取得了以下幾個(gè)方面的成果：

1. 設(shè)備故障率下降：通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的詳細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些常發(fā)故障的設(shè)備，并針對(duì)性地進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，從而降低了故障率，提高了設(shè)備的可用性。

2. 設(shè)備維護(hù)成本降低：我們優(yōu)化了設(shè)備維保計(jì)劃，合理安排維保人員，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維保需求制定了不同的維保計(jì)劃，減少了不必要的維保費(fèi)用，降低了運(yùn)維成本。

3. 設(shè)備管理信息化：我們引入了設(shè)備管理系統(tǒng)，建立了設(shè)備檔案和維保記錄，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備維保過程的全程跟蹤和管理，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

三、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：

1. 設(shè)備備件管理不規(guī)范：設(shè)備備件管理存在一些混亂和滯后現(xiàn)象，備件庫存未能及時(shí)更新和整理。為此，我計(jì)劃建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，以提高備件管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密：工作中團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作不夠緊密，溝通和信息交流有時(shí)出現(xiàn)問題。為了改進(jìn)這一狀況，我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，共同制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力。

四、今后工作計(jì)劃

針對(duì)上述存在的問題，我制定了以下改進(jìn)措施和工作計(jì)劃：

1. 完善備件管理制度：建立更加規(guī)范的備件管理制度，做好備件的分類、標(biāo)識(shí)和盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格控制備件的采購(gòu)和使用，確保備件庫存的及時(shí)更新和整理。

2. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力，共同完成工作任務(wù)。

3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)：通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

在過去的半年里，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足和需要改進(jìn)的地方。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作方式和方法，提高自身素質(zhì)和能力。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和支持下，我一定能夠做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備主管。今天我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)我的年中工作情況。在過去的半年里，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，在各項(xiàng)工作中積極探索創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司物業(yè)設(shè)備管理的各個(gè)方面。下面，我就詳細(xì)地向大家總結(jié)一下我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備維護(hù)管理：本職工作是保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù)，確保設(shè)備使用安全，提高設(shè)備管理維護(hù)水平。半年來，我與同事們共同努力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除一批設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2. 節(jié)能降耗：在節(jié)能降耗方面，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（1） 修改完善了物業(yè)設(shè)備維護(hù)管理制度，以減少能源浪費(fèi)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的能效水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的改造，對(duì)不能適應(yīng)新的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備的健康運(yùn)作。

（3）制定了設(shè)備節(jié)能管理計(jì)劃，制止設(shè)備老化，提升節(jié)能降耗效果。

3. 安全管理：在安全管理方面，我重視危險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的物質(zhì)和人員安全隱患。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)備的安全巡視，嚴(yán)控設(shè)備的使用安全，提高設(shè)備的使用效率。

二、工作總結(jié)

半年來，我在工作中深入探索，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過入戶視察、定期巡查、開展員工技能培訓(xùn)等方式，不斷提升自己的工作能力，全面提高了設(shè)備運(yùn)維和管理水平。

同時(shí)，在工作中我也存在著一些不足：一是沒有充分發(fā)揮各種資源的作用，加強(qiáng)與其他部門、單位的合作；二是對(duì)新技術(shù)新裝備的接收和應(yīng)用不夠充分，缺乏更新進(jìn)步。

三、工作計(jì)劃

1. 落實(shí)公司新政策，樹立全面開發(fā)市場(chǎng)的定位；

2. 在設(shè)備維修管理方面，不斷提升自己的維修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)故障，快速搶修，降低設(shè)備維修成本；

3. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解新技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用；

4. 制定有效的安全管理方案，確保物業(yè)設(shè)備安全。

結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們物業(yè)設(shè)備管理的工作任務(wù)十分繁重，但是隨著各項(xiàng)政策的出臺(tái)，我們擁有了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我相信只要我們不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、提高自己的能力，才能夠更好地選拔管理層資源，成為公司的中堅(jiān)力量！

報(bào)告完畢，謝謝大家！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇7

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管XXX，在過去的一年里，我在公司的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一些階段性成果。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己的工作情況。

一、工作概述

今年以來，我在物業(yè)設(shè)備管理方面著重推動(dòng)了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 設(shè)備維護(hù)管理

我對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和管理，做到了設(shè)備管理的全覆蓋。我制定了設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高物業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)水平。

2. 健全設(shè)備檔案管理

我對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了分類整理，并建立了設(shè)備檔案系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了設(shè)備的情況、維修記錄、保養(yǎng)方案等相關(guān)信息。這樣可以更好地跟蹤和管理設(shè)備的使用狀況，提高設(shè)備使用壽命，并能為設(shè)備的更換和更新提供數(shù)據(jù)支持。

3. 引進(jìn)新設(shè)備

為了提高物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和效率，在與相關(guān)部門密切合作的基礎(chǔ)上，我成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備，比如監(jiān)控系統(tǒng)、清潔設(shè)備等，以滿足業(yè)主和租戶對(duì)設(shè)施設(shè)備的需求，并提升物業(yè)項(xiàng)目的整體形象。

4. 設(shè)備檢查和維修流程優(yōu)化

我對(duì)設(shè)備的檢查和維修流程進(jìn)行了優(yōu)化，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，并制定了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范。這有助于提高工作效率，減少因流程不暢造成的時(shí)間和資源浪費(fèi)，并提高設(shè)備管理的管理能力。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我對(duì)下屬人員進(jìn)行了培訓(xùn)和激勵(lì)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，為物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)一份力量。

二、工作成果與收獲

1. 提升了設(shè)備的運(yùn)行效率

通過定期巡檢和維護(hù)，我成功減少了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，減少了因設(shè)備故障造成的損失，為公司節(jié)約了維修費(fèi)用。

2. 增加了物業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和不斷改善設(shè)備管理流程，我成功提升了物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和形象，增加了項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引了更多的業(yè)主和租戶入住。

3. 優(yōu)化了設(shè)備維修流程

經(jīng)過調(diào)研和改進(jìn)，我明確了設(shè)備維修流程中存在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這使維修工作變得更有條理和高效，大大減少了維修時(shí)間，節(jié)約了企業(yè)資源。

4. 增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

通過培訓(xùn)和激勵(lì)，我提高了下屬人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們共同努力，推動(dòng)了物業(yè)設(shè)備管理工作的不斷發(fā)展和完善。

三、存在的問題和不足

在工作中，我也意識(shí)到一些問題和不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高：

1. 經(jīng)費(fèi)不足

由于物業(yè)設(shè)備管理的特殊性，需要大量投資。然而，目前公司的經(jīng)費(fèi)投入較少，導(dǎo)致設(shè)備的更新和維修受到了一定的限制。希望公司能夠加大對(duì)物業(yè)設(shè)備管理方面的經(jīng)費(fèi)支持，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 設(shè)備維修人員素質(zhì)不高

目前公司的設(shè)備維修人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)技能和高效工作的意識(shí)。這給設(shè)備維修工作帶來了一定的困難。希望公司能夠加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)，提高其技能水平和維修質(zhì)量。

3. 設(shè)備檔案管理仍有待完善

雖然我建立了設(shè)備檔案系統(tǒng)，但其中的信息還不夠詳細(xì)和完善，未能對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面跟蹤和管理。希望公司能夠支持和加強(qiáng)檔案管理工作，提高設(shè)備管理的可追溯性和維修效果。

四、工作展望

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力克服存在的問題和不足，全力推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作的發(fā)展和完善。具體的工作展望包括：

1. 強(qiáng)化設(shè)備維修人員的培訓(xùn)

通過外部培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高設(shè)備維修人員的技能和維修質(zhì)量，為設(shè)備管理提供更強(qiáng)的支持。

2. 加強(qiáng)設(shè)備檔案管理

進(jìn)一步完善設(shè)備檔案系統(tǒng)，建立完備的設(shè)備信息，并加強(qiáng)檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的全程跟蹤。

3. 推動(dòng)設(shè)備維修流程的優(yōu)化

與相關(guān)部門共同協(xié)作，不斷優(yōu)化設(shè)備維修流程，提高工作效率和維修質(zhì)量，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的水平。

4. 深入調(diào)研和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提升物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是我在物業(yè)設(shè)備管理工作中的年中述職報(bào)告。我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己的工作能力，不斷完善物業(yè)設(shè)備管理工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇8

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管xxx，在過去的半年里，我一直負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司的物業(yè)設(shè)備，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也感謝全體員工對(duì)我工作的幫助和支持。在這半年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和努力，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我的年中述職報(bào)告。

一、工作概述

作為物業(yè)設(shè)備主管，我的工作主要職責(zé)包括負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，安排維修和保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)商合作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的安全性，制定應(yīng)急預(yù)案，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

二、工作成績(jī)

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

在過去的半年里，我積極參與設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過及時(shí)的維保工作，設(shè)備故障率明顯降低，大大提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 設(shè)備更新和升級(jí)

為了提升設(shè)備的效率和質(zhì)量，我對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行了更新和升級(jí)。通過與相關(guān)供應(yīng)商合作，我們成功引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行了有效的安裝和調(diào)試，大大提高了工作效率和質(zhì)量。

3. 應(yīng)急預(yù)案制定

在保障公司員工和財(cái)產(chǎn)安全方面，我制定了一套應(yīng)急預(yù)案，并組織了應(yīng)急演練。這些措施有效提高了公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了他們的安全。

三、存在問題和改進(jìn)措施

1. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的優(yōu)化

雖然我制定了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并定期進(jìn)行維護(hù)工作，但還存在一些不足之處。下半年我將進(jìn)一步優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保保養(yǎng)工作的全面和準(zhǔn)確。

2. 加強(qiáng)供應(yīng)商合作管理

在設(shè)備維護(hù)和更新方面，供應(yīng)商是不可或缺的合作伙伴。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作管理，建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商維修質(zhì)量的評(píng)估和監(jiān)督。

3. 提升自身技能和知識(shí)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我應(yīng)不斷提升自身的技能和知識(shí)水平，以更好地應(yīng)對(duì)工作的需求。在下半年，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己在設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面的專業(yè)能力。

四、展望與建議

在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持“用心服務(wù)、精益求精”的工作態(tài)度，全力做好物業(yè)設(shè)備管理工作。同時(shí)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出更多的管理和改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！謝謝！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇9

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的物業(yè)設(shè)備主管，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在本年度的工作情況以及成果?；仡欉^去的一年，我深感工作責(zé)任重大，任務(wù)施行變動(dòng)多端，但我始終以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，在此向大家匯報(bào)如下：

一、工作情況總述

在過去的一年里，我全身心投入工作，致力于物業(yè)設(shè)備管理工作的改進(jìn)和提升。我積極貫徹執(zhí)行公司的物業(yè)設(shè)備管理方針，按照公司的要求，合理組織和管理所轄的各項(xiàng)工作。我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在崗位上，我時(shí)刻關(guān)注公司需求和員工的實(shí)際情況，以確保物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，為公司提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)及取得的成果

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

作為物業(yè)設(shè)備主管，我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)的重要性。我從維修和保養(yǎng)管理等方面入手，建立了健全的設(shè)備維護(hù)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理軟件，提高了維護(hù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過科學(xué)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，我成功保障了公司各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行，并減少了設(shè)備故障和損壞帶來的影響和損失。

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)

隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)設(shè)備也需要不斷地更新和改進(jìn)。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握最新的設(shè)備技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備存在的問題和需求，我主動(dòng)尋找解決方案，提出設(shè)備更新和改進(jìn)的建議，并與相關(guān)部門緊密合作，最終實(shí)施了一系列更新和改進(jìn)措施。這些措施的引入不僅提高了設(shè)備的效率和性能，也提升了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化

作為物業(yè)設(shè)備主管，我深知庫存管理和采購(gòu)優(yōu)化對(duì)公司成本和運(yùn)營(yíng)效率的重要影響。因此，我不斷優(yōu)化庫存管理流程，減少庫存積壓和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我與采購(gòu)部門緊密合作，建立了有效的供應(yīng)商合作關(guān)系，并采取了一系列的采購(gòu)策略，包括優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本等。通過這些努力，我成功降低了公司物業(yè)設(shè)備的庫存和采購(gòu)成本，提高了資源的利用效率。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。具體表現(xiàn)為：

1. 部分員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解不深，需要加大培訓(xùn)力度；

2. 設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)度較慢，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；

3. 庫存管理和采購(gòu)流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化，需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

針對(duì)以上問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)流程的理解和操作水平；

2. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)設(shè)備更新和改進(jìn)的進(jìn)程；

3. 進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理和采購(gòu)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

四、對(duì)未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和熱情投入工作，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)設(shè)備管理服務(wù)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各相關(guān)部門建立更緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備管理工作的協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和研究物業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的最新知識(shí)和技術(shù)，努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝各位同事的合作與幫助。希望在接下來的工作中，能夠得到大家的信任和支持，共同推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作的不斷進(jìn)步和優(yōu)化。謝謝大家！

以上就是我在過去一年的工作情況和成果的匯報(bào)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議。謝謝！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇10

物業(yè)設(shè)備主管年中述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任，使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職，同時(shí)也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天，我將向大家匯報(bào)我在過去半年的工作情況，并提出未來的工作計(jì)劃。

回顧過去的半年，我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位，我深感責(zé)任重大，并積極投入工作中。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。

一、組織協(xié)調(diào)能力：

針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作，在半年來的工作中，我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。此外，我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系，確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。

二、工作效率與質(zhì)量：

在半年來的工作中，我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度，提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

三、創(chuàng)新能力：

在物業(yè)設(shè)備管理方面，我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析，設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè)，通過建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

作為主管，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外，我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。

基于以上工作，我深知自身的不足和不足之處，下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升：我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度：我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度，建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系，提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu)：我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理，確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。

我相信，在未來的工作中，通過以上的努力，我能夠更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議，讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。

謝謝大家！

物業(yè)設(shè)備主管：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們：

大家好！

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)度過了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、卻又充滿機(jī)遇的時(shí)期。在這個(gè)與眾不同的時(shí)期，我們面臨著市場(chǎng)變化、技術(shù)變革、運(yùn)營(yíng)壓力等諸多挑戰(zhàn)，但我和我的團(tuán)隊(duì)始終保持著飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，并通過不斷努力，展現(xiàn)了出色的工作表現(xiàn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)我們?cè)谶^去一年中的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

一、工作回顧

我們的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)了物業(yè)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)服務(wù)工作。在過去一年中，我們的工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：

1. 設(shè)備管理方面。我們根據(jù)業(yè)主的需求，對(duì)物業(yè)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的管理和維護(hù)，確保各項(xiàng)設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)良好、穩(wěn)定可靠。

2. 維修服務(wù)方面。我們通過完善的維修服務(wù)流程和快速響應(yīng)機(jī)制，為業(yè)主及時(shí)提供各類維修服務(wù)，讓他們享受更好的服務(wù)體驗(yàn)。

3. 技術(shù)支持方面。我們不斷學(xué)習(xí)、更新物業(yè)設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，為業(yè)主解決技術(shù)問題，提供具有專業(yè)性的技術(shù)支持。

在過去一年中，我們堅(jiān)持對(duì)物業(yè)設(shè)備的全面管理和維護(hù)，積極提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。

二、工作成果

1. 設(shè)備管理方面。我們采用了先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，通過計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理，便于信息化管理和維護(hù)，以達(dá)到設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的。同時(shí)，我們還采用了二維碼掃描技術(shù)，方便業(yè)主快速查詢?cè)O(shè)備信息。

2. 維修服務(wù)方面。我們采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并進(jìn)行快速故障排除。在維修服務(wù)方面，我們通過專業(yè)化的維修人員提供快速、高效的維修服務(wù)，同時(shí)還提供了全天候的維修服務(wù)熱線，讓業(yè)主可以隨時(shí)反饋問題。

3. 技術(shù)支持方面。我們組織了物業(yè)設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)班，全面提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。我們還在官網(wǎng)上開通了設(shè)備服務(wù)中心，提供在線咨詢、在線報(bào)修、在線維修等服務(wù)，方便業(yè)主隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備信息和享受技術(shù)支持服務(wù)。

三、工作展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作態(tài)度和出色的工作表現(xiàn)，努力展現(xiàn)物業(yè)設(shè)備管理的專業(yè)性和高效性，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。我們將圍繞以下方面展開工作：

1. 提升服務(wù)水平。我們將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)服務(wù)和技術(shù)支持等方面的工作，并通過更好地推行先進(jìn)技術(shù)和管理思路，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

2. 積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們將在市場(chǎng)需求和客戶需求的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

3. 開展專項(xiàng)工作。我們將在提升服務(wù)水平和轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，抓緊開展設(shè)備升級(jí)、改造和新建等相關(guān)工作，以更好地促進(jìn)物業(yè)設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，感謝大家的關(guān)注和支持，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。謝謝大家！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是物業(yè)設(shè)備主管XXX，非常榮幸地向您提交我在過去幾個(gè)月里工作的年中述職報(bào)告。

一、工作回顧

自年初以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求，積極推進(jìn)物業(yè)設(shè)備管理工作。通過管理設(shè)備臺(tái)賬，與設(shè)備單位保持良好的合作關(guān)系，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)揮設(shè)備的最大效益，以保障物業(yè)大樓安全有序運(yùn)行，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、設(shè)備臺(tái)賬管理

我們按照規(guī)定制定了設(shè)備臺(tái)賬，每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)編號(hào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、清點(diǎn)、整理，制定設(shè)備使用規(guī)范及頻次，維護(hù)合理的維保計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)設(shè)備的使用壽命和維修情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。

三、設(shè)備單位合作

設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)鍵是設(shè)備的維修。我們密切與相關(guān)設(shè)備單位的溝通，及時(shí)了解設(shè)備的使用情況，及時(shí)處理設(shè)備問題，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了緊急事故預(yù)案的制定，不斷完善應(yīng)急保障機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和物品維修管理能力。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

針對(duì)復(fù)雜設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，充分利用設(shè)備的壽命，并且根據(jù)實(shí)際上線運(yùn)行情況來制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)解決設(shè)備故障問題，以及預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性，同時(shí)達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用的目標(biāo)。

五、總結(jié)分析與下階段工作計(jì)劃

通過上半年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是維修過程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計(jì)，及材料評(píng)估工作需要大量人力和時(shí)間；二是管理者沒有及時(shí)進(jìn)行管控，所以在下一步工作計(jì)劃中，我們將考慮以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理自動(dòng)化和因應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃、材料評(píng)估、設(shè)備更新管理，同時(shí)也開發(fā)出了問題反饋系統(tǒng)以便快速?gòu)耐獠咳肟讷@得相關(guān)問題及信息，并直接鏈接設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更為合理的設(shè)備管理和維護(hù)。

因此，我們將在下半年加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，規(guī)范設(shè)備的使用和管理，定期進(jìn)行臺(tái)賬排查，收集全面的設(shè)備信息以及必要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并獲得業(yè)主滿意度的高度認(rèn)可和好評(píng)。

以上即是我的年中述職報(bào)告，謝謝您的關(guān)注。

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天向大家述職報(bào)告，期望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評(píng)。

一、工作回顧

在過去的一年中，物業(yè)設(shè)備部門在大家的共同努力下，成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了以下的成績(jī)：

1.設(shè)備維護(hù)：我們針對(duì)小區(qū)的廣場(chǎng)、公園、雕塑等公共設(shè)施，及每個(gè)業(yè)主的水、電表等個(gè)人設(shè)備，進(jìn)行了細(xì)致的維護(hù)和檢修。對(duì)于得到報(bào)修的問題，我們第一時(shí)間去處理，確保各項(xiàng)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2.維修項(xiàng)目進(jìn)展：在維修項(xiàng)目上，我們有針對(duì)性地進(jìn)行了立項(xiàng)，制定工作計(jì)劃和安排，按期完成了所有的項(xiàng)目修復(fù)工作，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保證小區(qū)設(shè)施安全可靠。

3.管理模式創(chuàng)新：為了提升管理效率和質(zhì)量，我們引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，全面升級(jí)了現(xiàn)有的系統(tǒng)，打造了更加智能和便捷的設(shè)備管理平臺(tái)，有效提升了設(shè)備管理的數(shù)據(jù)化和智能化程度。

二、存在問題

當(dāng)然，在這一年的工作中，也存在一些問題，主要包括：

1.設(shè)備更新存在滯后：還有一些老舊設(shè)備沒有及時(shí)更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些設(shè)施設(shè)備的使用壽命受到影響，影響了小區(qū)的整體形象和業(yè)主的居住感受。

2.設(shè)備維護(hù)人員培訓(xùn)：設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)方面還存在一些問題，培訓(xùn)的深度和廣度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，不斷提升他們的技能和綜合素質(zhì)。

三、展望未來

在未來的工作中，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)備更新：我們將根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)更換需要更新的設(shè)備，保證小區(qū)設(shè)施設(shè)備的新穎性和良好使用體驗(yàn)。

2.維護(hù)人員培訓(xùn)：我們將進(jìn)一步完善維護(hù)人員的培訓(xùn)體系和考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)員工的日常管理和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.安全管理：我們將持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，通過加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置，保障小區(qū)居民安全。

四、總結(jié)

回顧過去一年的工作，雖然我們?nèi)〉昧嗽S多的成績(jī)和進(jìn)步，但也存在不足和缺陷。在新的一年，我們更加注重以人為本的方法來管理設(shè)備，加強(qiáng)培訓(xùn)優(yōu)秀人才，提高工作質(zhì)量，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，共同努力，為小區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，謝謝大家！

設(shè)備主管述職報(bào)告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是XX小區(qū)物業(yè)設(shè)備主管，今天，我來向大家匯報(bào)一下我這個(gè)崗位上一年來的工作情況。一年來，我主要承擔(dān)了物業(yè)設(shè)備管理方面的工作，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，也遇到了一些問題和困難，下面請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行具體的匯報(bào)。

一、工作簡(jiǎn)述

1、對(duì)多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及定期保養(yǎng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行；

2、解決物業(yè)設(shè)備使用中的問題和故障，修復(fù)和維護(hù)設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、對(duì)設(shè)備維修和更換負(fù)責(zé)審批，并根據(jù)具體情況選擇合適的供應(yīng)商；

4、定期檢查和維護(hù)電梯、熱力設(shè)備、門禁系統(tǒng)、消防設(shè)備等；

5、負(fù)責(zé)為業(yè)主提供各類技術(shù)支持，解答業(yè)主咨詢和投訴問題，提供滿意的解決方案。

二、工作成績(jī)

在一年的工作中，我取得了以下成績(jī)：

1、優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和維修情況，調(diào)整保養(yǎng)計(jì)劃，使設(shè)備運(yùn)行更加流暢，并且保養(yǎng)成本更加合理。

2、提高設(shè)備故障處理速度

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的排查和診斷，制定快速解決故障方案，縮短故障處理時(shí)間。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理

根據(jù)設(shè)備使用情況和故障情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理，選擇合適的供應(yīng)商，并嚴(yán)格要求供應(yīng)商的維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、提升售后服務(wù)水平

建立業(yè)主咨詢和投訴反饋機(jī)制，及時(shí)處理業(yè)主的問題和投訴，并根據(jù)業(yè)主的反饋進(jìn)行不斷的改進(jìn)和提升服務(wù)水平。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1、設(shè)備老化

隨著物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，一些設(shè)備已經(jīng)使用較長(zhǎng)時(shí)間，設(shè)備老化導(dǎo)致問題較多，需要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和更新?lián)Q代。

改進(jìn)措施：根據(jù)設(shè)備使用壽命和年限，加強(qiáng)設(shè)備使用情況的監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取合理有效的維修和更換措施。

2、專業(yè)技術(shù)不足

物業(yè)設(shè)備管理是一個(gè)非常專業(yè)和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，個(gè)人的專業(yè)技能和知識(shí)水平需要不斷提升。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和知識(shí)水平，不斷更新和改進(jìn)工作方式和方法。

3、業(yè)主需求不確定性

業(yè)主的需求不確定性較大，需要靈活處理，在處理業(yè)主問題時(shí)，需要符合物業(yè)公司和業(yè)主的利益。

改進(jìn)措施：建立業(yè)主投訴和咨詢反饋機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主需求的了解和分析，采取因地制宜的解決方案，提高業(yè)主滿意度。

四、結(jié)語

一年來，我在物業(yè)設(shè)備管理方面，通過不斷努力和提高，取得了一定的成績(jī)。但是，工作上還存在一些問題和困難，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，以提高物業(yè)設(shè)備管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)努力，為物業(yè)公司和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告十二篇

怎樣在述職報(bào)告當(dāng)中體現(xiàn)個(gè)人能力？東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地、慢慢地消逝了，按慣例，我們需要在一定時(shí)間內(nèi)寫完崗位述職報(bào)告。述職報(bào)告是上級(jí)考核和監(jiān)督工作人員表現(xiàn)的重要證明，在您的建議下幼兒教師教育網(wǎng)小編為您撰寫了一篇名為“設(shè)備主管工作述職報(bào)告”的文章，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感！

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇1)

20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

一、制定自己的工作準(zhǔn)則：

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；

2、每月到門店巡查至少一次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；

3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；

4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障；

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用；

二、過去一年的主要工作：

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成；

2、月份的主要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備；

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇2)

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。（“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）。設(shè)備管理員工作總結(jié)一直以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。

“學(xué)海無涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇3)

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

一、設(shè)備維修工作概況

縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備

對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

四、工作中存在的不足

在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇4)

經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建，我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造，換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?，F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備，下面我從兩個(gè)大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對(duì)我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。

一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的

在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話，“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)，下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例。

案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀，由于我們?cè)谶x型上考慮不周，選擇的是一臺(tái)特制設(shè)備，當(dāng)時(shí)又購(gòu)置不到合適的電機(jī)，最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故，給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故，給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

從上面兩個(gè)案例我們不難看出，設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。

二、如何開展好設(shè)備管理

知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開展好設(shè)備管理，下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?/p>

1．選好設(shè)備是前提

改革開放以來，我國(guó)的設(shè)備制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家，必然存在著好壞上的差異，因此我們?cè)谫?gòu)置設(shè)備時(shí)必須精挑細(xì)選，既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。

我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn)，我們?cè)谶x型上的利弊顯而已見，凡是選擇國(guó)內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率低，對(duì)生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如：張家口煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī)，平頂山煤機(jī)廠的支架等；凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故(來自公!文|有并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

七、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇5)

在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。

一、安全管理工作方面

在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過程中，通過實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間，嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部XX年度順利通過了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：

1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起事故。

2.組織hse安全管理檢查10。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。

(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。

(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。

3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1，并保正次次都檢查合格。

5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。

20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但XX年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻，困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在XX年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇6)

20xx年，本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠項(xiàng)目部，我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多，工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí)，千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問題。

一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：

1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車安全隱患，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。

2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4。

3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

5.利用中午、晚上近32小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。

6.迎接、參加各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查，并保正次次都檢查合格。

7.在設(shè)備節(jié)能方面，我從油耗大的津a91369吉普車下手，津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右)，經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病，而化油器已無在修價(jià)值，所以我決定為其更換了化油器，化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#)，百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467.5升(93#)，以93#汽油每升4.5計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811.。

8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見，下責(zé)令整改通知單，并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。

9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見，下責(zé)令整改通知單三次，并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇7)

20xx年即將過去，在這一年里車間在設(shè)備、人員方面均有較大的變化，新增了設(shè)備，新進(jìn)了人員。在全體人員的共同努力下，車間設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年的車間設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

1、全年新增設(shè)備及對(duì)設(shè)備大的改造：口服車間為迎接認(rèn)證進(jìn)行了比較大的改造，不僅對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行了局部改造，同時(shí)新增設(shè)備設(shè)施xx臺(tái)，大的如新增泡罩包裝機(jī)1臺(tái)、沸騰干燥床1臺(tái)、稱量罩2臺(tái)等設(shè)備，另外新增密封試驗(yàn)儀、智能片劑硬度儀等儀器；凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機(jī)；水針車間新增貼標(biāo)入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗，灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；年初對(duì)車間制水崗位的純水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了多介質(zhì)過濾器、活性炭過濾器及相應(yīng)的巴氏消毒管路系統(tǒng)；年底又新到冷機(jī)一臺(tái)（還未安裝到位）。

2、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)：全年嚴(yán)格按照設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)管理程序?qū)诜?、水針、凍干車間以及公用系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施執(zhí)行月度、年度檢修，認(rèn)真完成檢修計(jì)劃；堅(jiān)持維修人員進(jìn)行巡檢、崗位操作人員執(zhí)行點(diǎn)檢制度。

3、設(shè)備的大修：利用停產(chǎn)期間對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，其中：

公用系統(tǒng)：對(duì)所有空調(diào)機(jī)組加注潤(rùn)滑脂，檢查皮帶磨損情況，重點(diǎn)對(duì)空調(diào)漏水的問題進(jìn)行了處理，以保證空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)微丸空壓機(jī)的風(fēng)冷表冷器等做了清潔保養(yǎng)；對(duì)特靈冷機(jī)冷凝器進(jìn)行清理口服車間：對(duì)口服車間、水針車間、凍干車間的相關(guān)設(shè)備的減速機(jī)的潤(rùn)滑油進(jìn)行了更換；對(duì)軸承進(jìn)行潤(rùn)滑或更換；對(duì)設(shè)備的配電系統(tǒng)進(jìn)行清理；清理所有除塵機(jī)組。

另外在廠家的配合下，更換了水針烘箱的網(wǎng)帶，更換了凍干機(jī)的壓縮機(jī)等。

20xx年在在全員的努力下，設(shè)備運(yùn)行總體穩(wěn)定，但也出現(xiàn)過幾次大的設(shè)備故障，影響了車間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量：比如凍干機(jī)冷管的破損；控制模塊的損壞；鋁塑機(jī)的調(diào)試，新貼標(biāo)機(jī)的調(diào)試使用等。

由于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位，做得不細(xì)，設(shè)備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除；維修人員、操作人員對(duì)設(shè)備性能的了解不全面，維修技能的乏饋等影響了設(shè)備運(yùn)行時(shí)的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應(yīng)急。

總結(jié)過去，展望未來，20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點(diǎn)：

1、細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢與檢修保養(yǎng)，注重點(diǎn)檢工作的實(shí)效。車間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式，要對(duì)其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn)，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核；保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì)，做到位。

2、維修人員的巡檢工作的深入。維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診，一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。通過全體人員的日檢與巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做好潤(rùn)滑保養(yǎng)，爭(zhēng)取杜絕設(shè)備因潤(rùn)滑不良，螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高操作人員及維修人員的能力。崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度，處理設(shè)備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)這些對(duì)其正常使用設(shè)備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加大對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。

4、清理庫存物資，加強(qiáng)備件、工具的管理，鼓勵(lì)修舊利廢。目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺(tái)賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時(shí)嚴(yán)格控制新購(gòu)備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進(jìn)行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。對(duì)于舊的備品備件，鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

5、建立良好的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)革新與改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇8)

轉(zhuǎn)眼間20××年就快結(jié)束，充滿希望的20××就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥?0××年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20××年的總結(jié)：

一、這一年中的工作情況：

①儲(chǔ)運(yùn)部的貨運(yùn)車廂進(jìn)行改造，把原先長(zhǎng)的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。

②生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運(yùn)到北京。

③因安全隱患，一到六線集罐機(jī)到纏繞膜機(jī)兩邊的護(hù)欄安裝。

④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤安裝儲(chǔ)運(yùn)部新隔板清洗機(jī)的氣路、水路。

⑥安裝二線新的光檢機(jī)和做光檢機(jī)打罐出來的輔助罐路。

在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機(jī)械故障意外停機(jī)的搶修工作，和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機(jī)的大型檢修工作，為確保車間生產(chǎn)線的按時(shí)開工，我們克服了重重困難按時(shí)完成。

二、思想認(rèn)識(shí)：

在20××這一年，作為一名機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)格律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，認(rèn)真工作。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作，我相信在以后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的不懈努力，克服缺點(diǎn)，下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，爭(zhēng)取最大的進(jìn)步。

三、安全方面：

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好，生活也好，人身安全，機(jī)械安全，都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕碰，出現(xiàn)一些小的問題，證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意細(xì)節(jié)過程，安全意識(shí)還是不夠全面的，沒有考慮到細(xì)節(jié)。在以后的工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)條例，安全生產(chǎn)、安全注意事項(xiàng)，注重安全，為更好做到無設(shè)備安全事故，無人身安全事故，排除一些存在的安全隱患。

四、不足之處

①工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。

②遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問題不是太全面，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)記錄知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)的作出全面判斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。

③工作進(jìn)展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽，造成了工作的被動(dòng)，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動(dòng)行時(shí)間長(zhǎng)，特別是潤(rùn)滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對(duì)生產(chǎn)人員和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及潤(rùn)滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實(shí)不到位。

五、來年計(jì)劃

①將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把安全生產(chǎn)放在首位。

②努力維護(hù)好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

③合理安排機(jī)修房，繼續(xù)推行“5S”，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作。

④認(rèn)真學(xué)習(xí)周董20××半年會(huì)上的講話精神：

A、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)用新的方法做事。

B、責(zé)任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時(shí)一定要注意不要影響到別人。

C、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認(rèn)定了一件事，就要執(zhí)著一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，只有把認(rèn)定的事做好了，也就成功了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。

在新的一年將開始之際，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在20××年的工作中再造輝煌。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇9)

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。

一直以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，“學(xué)海無涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主管工作述職報(bào)告(篇10)

20XX年對(duì)公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　一、工作方面

今年年初，xx的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來，基本無故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右，參與公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。

做為xx領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。

今年9月，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來，主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

11月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中，雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對(duì)我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司xx對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴，在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠，核心技術(shù)掌握程度不夠，個(gè)人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚，在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己，從而提高自己的管理能力。

　四、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。