公司人事下半年工作計(jì)劃

公司人事下半年工作計(jì)劃集錦(3篇)。

隨著上半年公司對崗位的要求越來越高，為了跟上公司的腳步，加快工作進(jìn)程。我們要盡快做好自己的崗位下半年計(jì)劃了，我們在寫計(jì)劃時(shí)，不僅能讓人看懂，也要可執(zhí)行，否則就失去了意義。有關(guān)“公司人事下半年工作計(jì)劃”不妨看看幼兒教師教育網(wǎng)小編為您推薦的這篇文章，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站！

公司人事下半年工作計(jì)劃 篇1

一、人事方面。

1、按照慣例的人事周報(bào)表的更新

在人事方面，例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表，及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊。

2、金蝶HR人事檔案的建立

我用了一個(gè)半月的時(shí)間（5月開始），將金蝶HR人事信息建立起來。首先對各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn)，了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，利用我所學(xué)的知識向他們解答問題。對于在培訓(xùn)的時(shí)候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導(dǎo)，并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng)，并上傳照片，以后有人事變動(dòng)需立刻更新，并根據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對，確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店，萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù)，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員，并隨時(shí)解決她所遇到的問題。

現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng)，可以隨時(shí)掌握公司人事情況，包括各個(gè)分（子）公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個(gè)年齡段分布情況，各個(gè)職務(wù)分布情況。

使用金蝶HR系統(tǒng)，使人事管理工作更方便迅速，提高工作效率，我個(gè)人覺得這對以后公司的發(fā)展會(huì)提供很大的幫助。

如圖所示，截止20xx年7月4日，全集團(tuán)公司共859人，其中總部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；匯物流公司36人；淀粉分公司203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊場213人，豬場39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽旗艦店16人，西安旗艦店15人。

如圖，就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

如圖，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況，年齡分布情況，性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成的。

以上兩張表是20xx年6月4至20xx年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表

如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

3、存在問題：

（1）集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

成功企業(yè)的職務(wù)體系，并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

（2）金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

A、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù)，還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。

B、員工照片不全，個(gè)別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。

（3）關(guān)于及時(shí)更新的問題

現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息，但是遇到文員更換的情況下，就不能及時(shí)的銜接上。

二、社保方面

1、醫(yī)療保險(xiǎn)

20xx年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149，公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助，員工個(gè)人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20xx年元月1日之前入職員工，20xx年醫(yī)保相較于20xx年增加4人，減少5人，共繳納40人。

現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20xx年至20xx年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20xx年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20xx年至20xx年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元；全集團(tuán)公司40人20xx年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20xx年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

醫(yī)保上半年的個(gè)人承擔(dān)部分為每人275.88元，從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元。

公司人事下半年工作計(jì)劃 篇2

時(shí)間總是過得非?？焖伲?0xx年很快過去了，20xx年到來，我對下年工作做了以下工作計(jì)劃.

一、加強(qiáng)自身建設(shè)

對于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要，作為人事助理我必須要對自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作，但是一些工作的基本內(nèi)容知識還是得及時(shí)掌握。在工作的過程中給予上級足夠的幫助，在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例，清晰明白其中的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠，方便在工作時(shí)使用，多學(xué)多問，在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時(shí)解決通過向同事向經(jīng)理請教，不私自解決，以免影響到工作順利進(jìn)行。

二、完成崗位工作

在工作崗位上，及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)做好，做細(xì)，不出現(xiàn)毛病，順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。

更具公司的去求和各部門對人才的門開，做好信息整理搜集吧，具體的事情整理清晰，并通過經(jīng)理過目，然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作，并根據(jù)面試情況面試成績的分發(fā)各個(gè)部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。

監(jiān)督公司員工的考勤情況，做好考勤工作匯報(bào)，處理公司人員的請假并辦理好工作手續(xù)。

協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案，部門的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理，并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門做到消息的及時(shí)傳達(dá)。

三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作

在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面，協(xié)助人事完成工作，培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時(shí)間進(jìn)行授課。

給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料，比如一些，公司的規(guī)定，公司的企業(yè)文化，發(fā)展歷程等，都做一個(gè)簡單的整理。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對人才需要進(jìn)行合理的安排，做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位，并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。

培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司，對公司有一定的歸屬感，對他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng)，讓他們熟悉工作環(huán)境。

通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下年的工作安排好，這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問題，讓工作清晰明了，讓自己知道具體的工作步驟，是工作能夠順利的進(jìn)行下去。

公司人事下半年工作計(jì)劃 篇3

人事下半年工作計(jì)劃

作為公司人事部門的一員，我們負(fù)責(zé)組織和管理全公司最寶貴的資源——員工。在人力資源管理中，全年的工作計(jì)劃早已制定完成?，F(xiàn)在已進(jìn)入下半年，根據(jù)實(shí)際情況和公司整體戰(zhàn)略，我們制定了下半年的工作計(jì)劃，旨在為員工提供更好的工作環(huán)境，提高員工士氣和生產(chǎn)力。下面，就讓我們來看一下人事部門下半年的工作計(jì)劃。

一、員工培訓(xùn)

不斷提高員工能力是公司全年工作計(jì)劃中關(guān)鍵的一環(huán)。在下半年，我們將著眼于員工培訓(xùn)，提供更豐富、更有針對性的課程。首先，我們將根據(jù)不同崗位上員工的工作內(nèi)容和需求，定制不同的培訓(xùn)課程，包括技能類、管理類、領(lǐng)導(dǎo)力類等。同時(shí)，我們還將引入更多線上課程，便于員工視聽學(xué)習(xí)，更好地組織他們的學(xué)習(xí)時(shí)間。此外，我們還計(jì)劃邀請外部專家，采用專業(yè)的培訓(xùn)方式和手段，提供更貼近實(shí)際的課程。

二、員工福利

我們深知員工的福利待遇對于他們的士氣和工作熱情起到至關(guān)重要的作用。在下半年，我們計(jì)劃制定更具體、更貼心的福利政策。首先，我們將繼續(xù)完善加班、休假、餐飲、交通等方面的福利政策，以及購買商業(yè)保險(xiǎn)，為員工提供更全面的保障。其次，我們還將設(shè)立員工人身意外險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療保障和更舒適的工作環(huán)境。通過這些福利政策，我們希望能夠激發(fā)員工的工作熱情，使他們更加愿意投入到工作中，為公司的發(fā)展奮斗。

三、員工體驗(yàn)（合同范本網(wǎng) www.36gh.com）

公司的人力資源管理不僅要關(guān)注到員工的實(shí)際利益，也要關(guān)注到員工的體驗(yàn)感受。在下半年，我們將注重提高員工的工作體驗(yàn)。首先，我們將升級公司員工文化和公司內(nèi)部溝通渠道，讓公司內(nèi)部的信息流更暢通，員工感知更直觀。其次，我們還將在辦公區(qū)域、辦公配套、休息區(qū)等方面投入更多的資金和精力，讓員工在工作之余能夠放松休息，提高其身心健康。此外，我們還將繼續(xù)舉辦公司文化活動(dòng)和體育比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和溝通能力。

四、員工評估

員工評估是公司人力資源管理的重要一環(huán)，也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在下半年，我們將繼續(xù)推進(jìn)員工評估制度改革。首先，我們將更加科學(xué)、客觀、公正地評估員工的綜合能力和績效水平，樹立人盡其才、能者優(yōu)先的價(jià)值觀。其次，我們將為優(yōu)秀的員工提供更多的晉升和薪酬激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)幫助表現(xiàn)一般的員工制定更合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。評估體系的完善和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，有助于激發(fā)員工工作動(dòng)力，同時(shí)也有利于公司的長期發(fā)展。

總之，公司人事部門下半年的工作計(jì)劃希望能夠幫助員工提高自身能力，提高員工的福利待遇和工作體驗(yàn)。同時(shí)，我們也希望能夠通過科學(xué)的評估體系和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有讓員工真正地感受到公司的關(guān)懷和支持，公司才能長治久安、不斷發(fā)展壯大。

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人事下半年工作計(jì)劃3篇

上半年公司市場競爭激烈，基于目前我們的崗位工作現(xiàn)狀，為了能夠保證后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行，幫助我們有效的節(jié)省工作時(shí)間。我們都需要去寫一份崗位下半年計(jì)劃，我們做好計(jì)劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)，你是否在思考崗位下半年計(jì)劃應(yīng)該怎么寫呢？下面是我為大家整理的關(guān)于“人事下半年工作計(jì)劃”的資料，感謝您花時(shí)間閱讀本文！

人事下半年工作計(jì)劃【篇1】

人事下半年工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，2019年已經(jīng)進(jìn)入下半年，全體人事同事不斷地在工作中探索、總結(jié)和修改，為了更好地完成工作計(jì)劃，越準(zhǔn)確地預(yù)測和規(guī)劃2019下半年的人事工作，特在此制定人事下半年工作計(jì)劃。

一、 招聘與招聘市場調(diào)研

招聘是人事工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為人力資源的招聘，其考量因素較多，包括人才質(zhì)量、薪資待遇、晉升空間以及企業(yè)的發(fā)展前景等。因此，對招聘市場進(jìn)行全方位的細(xì)致調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤狀況并及時(shí)評估調(diào)整招聘策略，將招聘工作做到最高效、最精益、最優(yōu)質(zhì)。

二、員工培訓(xùn)和考核

員工培訓(xùn)與考核也是人事部工作日常中非常重要的任務(wù)。員工培訓(xùn)，旨在不斷提高員工技能及知識儲(chǔ)備，完善員工的職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)背景，避免因技能落后而失去競爭力?？己藙t是為了對員工工作的質(zhì)量及績效進(jìn)行定期的評估，有效的促使員工全力以赴，達(dá)到公司的業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工與公司的雙重成功。

三、薪資體系及福利保障

薪資福利是企業(yè)最基礎(chǔ)、最優(yōu)先考慮的問題，也是企業(yè)吸引人才的重要策略。人員工作效益、貢獻(xiàn)的不同應(yīng)當(dāng)?shù)玫襟w現(xiàn)，采用差別化的薪酬體系可更好的激發(fā)員工的工作積極性，使員工更有成就感、獲得感、歸屬感，從而更好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)文化氛圍建設(shè)

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)外部的一種價(jià)值觀、信仰、精神和共同目標(biāo)，它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。構(gòu)建起公司獨(dú)特的文化體系，強(qiáng)調(diào)美好的企業(yè)文化，建立良性的企業(yè)文化氛圍，除了使員工有歸屬感、自豪感，也可以有效地發(fā)揮員工工作積極性，為公司的事業(yè)添磚加瓦。

五、工資制度優(yōu)化

工資制度是指企事業(yè)單位為了保證內(nèi)部福利系統(tǒng)平衡，形成的權(quán)責(zé)完整、穩(wěn)定、規(guī)范的制度。對于一個(gè)良好的工資制度，不僅能夠發(fā)揮消除人員流動(dòng)的壓力和提高員工的工作積極性，也能大大提高員工的生活質(zhì)量，使得員工更加投入工作，并為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

通過以上五項(xiàng)計(jì)劃的制定和實(shí)施，我們將把企業(yè)的人事工作做到更加有條不紊，為員工建立更加優(yōu)越的生活環(huán)境、提高員工的工作積極性、吸引更多的優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)的長期藍(lán)圖提供堅(jiān)實(shí)的保障，構(gòu)建一個(gè)更加健康、更加活力、更加和睦、更加充滿希望的文化體系，沿著新時(shí)代的路上越走越堅(jiān)定，為企業(yè)的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人事下半年工作計(jì)劃【篇2】

一、人員招聘方面

依據(jù)各部門上報(bào)的崗位需求，通過不同的方式（招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會(huì)、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應(yīng)。人員到崗后，也要多關(guān)心新同事，進(jìn)而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

二、人員檔案管理

做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時(shí)可調(diào)閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實(shí)

自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。

四、考勤與工資初核

按要求在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財(cái)務(wù)，認(rèn)真核定員工每月薪資，配合財(cái)務(wù)部門，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時(shí)準(zhǔn)確。

五、人員培訓(xùn)

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性，設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計(jì)劃每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制，但需報(bào)備行政管理中心）。

六、其他工作

配合財(cái)務(wù)，為集團(tuán)績效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人事下半年工作計(jì)劃【篇3】

人事部工作計(jì)劃

隨著企業(yè)發(fā)展，人事工作也越來越重要。作為企業(yè)的核心力量，人才的引進(jìn)、管理、培養(yǎng)和發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為此，人事部門需要有一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保人事工作的順利進(jìn)行。

一、人才引進(jìn)計(jì)劃

人才引進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是人事工作的重中之重。人事部門的引才計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定，結(jié)合崗位需求確定引才目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，擬定引才計(jì)劃并將其分解到各部門，確保招聘流程的順利進(jìn)行。

二、員工管理計(jì)劃

員工管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。人事部門需要制定員工管理計(jì)劃，包括員工檔案管理、薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系管理等方面。在管理中，應(yīng)確立考核制度，制定獎(jiǎng)懲制度，構(gòu)建高效的員工溝通機(jī)制，以全方位保障企業(yè)員工的利益。

三、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃

企業(yè)員工的競爭力取決于其資質(zhì)和技能。為提高員工的綜合素質(zhì)，人事部門需根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，采取系統(tǒng)性的培訓(xùn)措施，包括組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、職稱評定及證書認(rèn)證等。

四、福利待遇計(jì)劃

福利待遇是企業(yè)對員工的一種回報(bào)，也是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵之一。人事部門需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的福利待遇計(jì)劃，包括基本福利、年終獎(jiǎng)金、股權(quán)分配、員工健康保障等。

五、組織文化建設(shè)計(jì)劃

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和動(dòng)力源泉，有助于塑造企業(yè)形象，提高員工的歸屬感和凝聚力。因此，人事部門需要制定組織文化建設(shè)計(jì)劃，以深入貫徹企業(yè)文化理念，提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)。

總之，人事部門的工作計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略定位、員工需求及外部環(huán)境等因素制定，同時(shí)要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)和完善，以保障員工的權(quán)益和企業(yè)的發(fā)展。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃收藏

歲月無情我們的半年工作即將終止，在過去的半年中每個(gè)人都取得了驚人的進(jìn)步值得贊賞。此時(shí)就可以總結(jié)剖析自己寫一份崗位的半年工作總結(jié)，關(guān)于寫崗位半年工作總結(jié)我們可以從哪些方面入手呢？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上的搜尋以下是“公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃”的相關(guān)文章，歡迎您來到這個(gè)網(wǎng)站愿您度過一個(gè)愉快的時(shí)光！

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇1

總結(jié)，是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，人們常常對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好，那么你知道上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃該怎么寫嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃最新2021，歡迎閱讀!

光陰如梭，20__年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作

一是遵從__崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守__的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發(fā)貨。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如__問題和__問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實(shí)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累，這個(gè)過程讓我無比的感慨，不管是在什么時(shí)候這些都是細(xì)節(jié)，我也清楚的知道上半年是對我的一個(gè)考驗(yàn)，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作當(dāng)中，我也從來都不會(huì)對自己抱有非常大的渴望，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實(shí)好的，我也需要好好的總結(jié)一番。

首先是在自身能力當(dāng)中，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的，對于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應(yīng)該做好的，在工作能力上面，我也一直在持續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多，這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，我清楚的認(rèn)識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好，半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有些事情盡管是比較復(fù)雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。

在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對象，這些是非常明確的，我也會(huì)讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是對我?guī)椭芏啵@份工作也是我對自己的認(rèn)可，展示自己能力，半年來其實(shí)有很多地方是我應(yīng)該做好的，我也清楚的認(rèn)識到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會(huì)了很多，是我應(yīng)該保持下去的，上半年是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程，我清楚的意識到了這個(gè)過程當(dāng)中，我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn)，過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的，我其實(shí)學(xué)習(xí)了很多，因?yàn)槲抑涝谶@一點(diǎn)上面不能夠猶豫，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識，不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。

上半年的工作我也積累了很多知識，我并不是做的的，其實(shí)我還有很多不足之處，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí)，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識，這半年確實(shí)讓我體會(huì)到了很多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的機(jī)會(huì)，我愿意去積累這些知識，對我是有很多的幫助，來到__公司有幾年了，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己，這絕對是需要持續(xù)做好的，我也清楚的感覺到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也對自己非常有信心，這一點(diǎn)毋庸置疑，我會(huì)把工作做的更好。

20__年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產(chǎn)品品牌眾多，__天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，__產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè)，加上沒有記錄的概括為__個(gè)，八個(gè)月__天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在區(qū)域，因?yàn)開_市場首先從開始的，所以市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

回首半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，本人始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?，F(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

半年工作狀況

學(xué)習(xí)凈化，學(xué)以致用。一方面結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)了黨的群眾路線活動(dòng)有關(guān)會(huì)議、文件精神，著重學(xué)習(xí)了為群眾排憂解難的相關(guān)章節(jié)資料，透過學(xué)習(xí)、記筆記、寫體會(huì)，深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實(shí)好處以及開展活動(dòng)的時(shí)代緊迫性，更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務(wù)工作中，自己多上一分心，喪主少操十分心的差距所在，同時(shí)更清晰地意識到：工作過程中，要細(xì)中求細(xì)，精中求精，設(shè)身處地地為喪主服好務(wù)，也是在本職崗位上落實(shí)黨的群眾路線的一個(gè)重要體現(xiàn);另一方面，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了禮廳布置、悼念程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到為自己充電，為他人服務(wù)。

虛心請教，努力工作。在服務(wù)中心這個(gè)大家庭里，周圍的同事都是我的師傅、前輩，他們有的入行多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，有的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)過硬，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學(xué)習(xí)知識的“溫床”。在那里，我看到了化妝時(shí)的“白里透紅”;縫合時(shí)的內(nèi)線外隱，書寫挽聯(lián)時(shí)的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標(biāo)，我也在努力。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。服務(wù)工作來不得半點(diǎn)虛假和馬虎，做為服務(wù)窗口中的一名成員，半年來，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，叫有應(yīng)聲，勤請示多匯報(bào)，注重邊想邊做，邊做邊總結(jié)，邊總結(jié)邊整改，力爭辦事快捷，服務(wù)到位，避免糾紛，到達(dá)喪主滿意，提升服務(wù)窗口形象。

遵紀(jì)守法，待人和善。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和館內(nèi)值班、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、和善待人。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇2

根據(jù)成工商發(fā)〔〕80號《關(guān)于建立全國禮貌城市專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》及成工商發(fā)〔〕71號《關(guān)于印發(fā)成都市工商行政管理局XX年建立全國禮貌城市工作實(shí)施方案的通知》要求，我局從市場經(jīng)營

行為規(guī)范、市場監(jiān)督管理規(guī)范、食品安全、廣告和店名管理等規(guī)范入手，全面貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將XX年建立全國禮貌城市專項(xiàng)整治工作狀況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對全局建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局決定成立以黨組書記、jú長向陽為組長，黨組成員、副jú長高衛(wèi)無，黨組成員、副jú長胡杰，黨組成員、副jú長李大維，黨組成員、紀(jì)檢組長雷鳴，黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記陳萍，公平交易執(zhí)法分局jú長陳滔為副組長，市場科、公平交易執(zhí)法分局、注冊科、消?？?、商標(biāo)廣告科、人事教育科、法制科、辦公室、計(jì)財(cái)科、后勤中心以及四個(gè)工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的我局建立全國禮貌城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場科，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。[由整理]

我局各科、室、所應(yīng)結(jié)合工作職能對照“重點(diǎn)工作目標(biāo)分解表”和“局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)區(qū)域分工表”中的工作資料，加強(qiáng)對各所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。人事教育科負(fù)責(zé)對建立工作推進(jìn)狀況進(jìn)行公務(wù)督察。各工商所應(yīng)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、建立禮貌城市工作進(jìn)展?fàn)顩r

XX年5月28日我局制訂《XX年建立全國禮貌城市工作實(shí)施方案的通知》成工商溫發(fā)〔〕44號文，將工商部門涉及三項(xiàng)牽頭目標(biāo)(1.集貿(mào)市場2.打擊假冒偽劣商品3.食品安全)和四項(xiàng)職責(zé)目標(biāo)(1.“清無”工作2.文化市場3.“窗口”建設(shè)4.廣告管理)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。要求各科、室、所、執(zhí)法分局要嚴(yán)格按照建立工作目標(biāo)和職責(zé)分工，圓滿完成我局承擔(dān)的牽頭目標(biāo)和職責(zé)目標(biāo)任務(wù)。

5月31日召開全局建立禮貌城市工作動(dòng)員大會(huì)。jú長向陽就建立工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一要高度重視，精心組織，增強(qiáng)緊迫感、職責(zé)感，要有主人翁意識。二要抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)落實(shí)，配合協(xié)調(diào)其他職責(zé)目標(biāo)落實(shí)。三要注意收集、采集信息資料，建立健全軟件資料。四是加強(qiáng)督查，促進(jìn)建立工作圓滿完成。

會(huì)后，各科、室、所、執(zhí)法分局按照職責(zé)分工，將牽頭目標(biāo)具體落實(shí)，并相應(yīng)制訂出工作安排意見和實(shí)施方案。

(一)集貿(mào)市場整治資料：

根據(jù)成辦函〔〕161號《成都市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市工商局等部門關(guān)于嚴(yán)格集貿(mào)市場管理等建立禮貌城市重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)施方案的通知》的要求：衛(wèi)生制度落實(shí)、商品劃行歸市。攤位擺放整齊，經(jīng)營者所售食品貼合國家衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無過期、變質(zhì)、偽劣食品出售，不越門經(jīng)營、占道經(jīng)營，落實(shí)門前衛(wèi)生“三包”職責(zé)制，持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生良好。嚴(yán)禁無證、無照經(jīng)營。同時(shí)向各市場開辦單位發(fā)放《關(guān)于做好肉食品市場整治的通知》并要求市場開辦者與經(jīng)營者簽訂《商品交易市場目標(biāo)職責(zé)書》。

6月18日我局又發(fā)出《關(guān)于集中整治中介機(jī)構(gòu)、集貿(mào)市場的緊急通知》。6月20至6月22日，我局集中開展了中介機(jī)構(gòu)、集貿(mào)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。行動(dòng)中，我局共計(jì)出動(dòng)人員50人(次)，執(zhí)法車輛20車(次)，共檢查中介機(jī)構(gòu)68戶，其中有照58戶，無照經(jīng)營10戶，責(zé)令限期辦理證照8戶，依法取締無證無照中介機(jī)構(gòu)2戶。檢查集貿(mào)市場31個(gè)，其中有19個(gè)未辦理市場登記證，現(xiàn)已當(dāng)場出具責(zé)令整改通知。檢查市場經(jīng)營戶700余戶，其中無照經(jīng)營30戶，我局已向其出具《責(zé)令整改通知書》，檢查肉食品經(jīng)營戶200戶，豬肉兩章兩票執(zhí)行狀況較好。個(gè)性是城東工商所管轄集貿(mào)市場，市場建立有銷售臺(tái)賬，肉食品銷售有兩章兩票。

(二)打擊假冒偽劣商品要求：嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品，加大對大案、要案以及集中銷售假冒偽劣商品窩點(diǎn)的查處力度。開展共鑄誠信活動(dòng)，重點(diǎn)抓好與百姓密切相關(guān)的涉農(nóng)服務(wù)、家庭裝修、食品保健、醫(yī)療服務(wù)、教育培訓(xùn)、商業(yè)零售、廣告宣傳、旅游出行等行業(yè)的打假，全區(qū)銷售假冒偽劣商品的質(zhì)量投訴案件明顯下降。

(三)食品安全整治要求：嚴(yán)格商品經(jīng)營主體資格，堅(jiān)決查處取締無照經(jīng)營行為;嚴(yán)把食品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲查處銷售過期、變質(zhì)、不合格各類食品。健立經(jīng)營者自律制度，商場、超市、集貿(mào)市場的建制率到達(dá)100%，個(gè)體食品經(jīng)銷店(攤點(diǎn))的建制率到達(dá)80%以上。組織開展食品市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)清理規(guī)范執(zhí)法工作。加強(qiáng)快速檢測工作。為食品經(jīng)營企業(yè)(戶)制作相關(guān)自律制度及購銷臺(tái)賬登記薄，不合格食品退市處理登記薄。

在建立工作中，注冊科全面開展“窗口”建立禮貌行業(yè)活動(dòng)，深入抓好行業(yè)“改善服務(wù)、便民利民”活動(dòng)。按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，繼續(xù)采取扎實(shí)有效的措施來提升窗口形象。窗口建設(shè)增加了新的服務(wù)資料：一是不斷增加服務(wù)措施，在窗口全部推行普通話，開展指導(dǎo)服務(wù)、服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù);二是加強(qiáng)政務(wù)公開，落實(shí)服務(wù)承諾制、首問職責(zé)制、開展“一口清”，按照市工商局“六統(tǒng)一”的登記規(guī)則，辦結(jié)各項(xiàng)登記手續(xù);三是在登記窗口開辟“綠色通道”，對企業(yè)(公司)換照、補(bǔ)照、增發(fā)副本、遷移、備案等不復(fù)雜的登記實(shí)行“一人受理、一人辦結(jié)”，做到“當(dāng)場受理、當(dāng)場核準(zhǔn)、當(dāng)場發(fā)照”;個(gè)性是區(qū)上的重點(diǎn)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目特事特辦，只要資料齊全、貼合法定形式的都是當(dāng)場受理、當(dāng)場核準(zhǔn)、當(dāng)場發(fā)照。今年我們以周到的服務(wù)和良好的形象贏得了群眾和企業(yè)的肯定，被政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”。

受理消費(fèi)者投訴扎實(shí)有效。堅(jiān)持“服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展、效能，以人為本”的觀念和“不因小事而不為、不因事難而推諉”的工作原則，將消費(fèi)者咨詢、申訴舉報(bào)、消費(fèi)安全預(yù)警、查辦案件相結(jié)合，建立健全全方位、多層次、高效率、方便快捷的維權(quán)體系，努力作到投訴案件“件件有落實(shí)、事事有回音”，工作中牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)履行了“有問必答、有訴必接、有假必打、有案必查”的服務(wù)承諾，解決了農(nóng)資、房地產(chǎn)、美容等一批消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，為努力營造與全面建設(shè)小康社會(huì)相適應(yīng)的放心消費(fèi)環(huán)境作出了必須貢獻(xiàn)(suibi8.)。-XX年我區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)共受理消費(fèi)者投訴案件950件，其中商品消費(fèi)申訴583件，服務(wù)消費(fèi)申訴367件，成功調(diào)解950件，處理率100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失173萬元。

三、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

XX年6月14日-6月17日，以執(zhí)法分局組織實(shí)施，匯同工商所對溫江轄區(qū)校園周邊進(jìn)行了為期4天的專項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員69人(次)，執(zhí)法車輛27臺(tái)(次)。檢查整治無照經(jīng)營戶293戶，網(wǎng)吧16戶，游戲廳7戶。(其中對無照經(jīng)營戶現(xiàn)場書面發(fā)出限期整改通知書;對發(fā)現(xiàn)的無生產(chǎn)日期或少量過期食品當(dāng)眾銷毀)，使專項(xiàng)工作取得必須成效。

近兩年我局在公平交易執(zhí)法工作上按照市局的工作部署和“建設(shè)現(xiàn)代好處的金溫江”的總體要求，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)對假冒偽劣和各類欺詐經(jīng)營行為的監(jiān)督、投訴和處置機(jī)制，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣和各類欺詐經(jīng)營行為，努力營造公平競爭的市場環(huán)境和安全健康的消費(fèi)環(huán)境，共立案查處并辦結(jié)各類假冒偽劣和欺詐經(jīng)營案件22件、虛假宣傳案件13件。

四、對今后建立工作目標(biāo)要求

在今后建立工作中，各科室所要提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，嚴(yán)格建立標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流成績，為建立禮貌城市奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇3

根據(jù)省、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神，為切實(shí)提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保障，制定本計(jì)劃。

(一)總體思路

以黨的__大、__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力健全公共安全應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，推動(dòng)“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進(jìn)。

(二)工作措施

1、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作。一是對全鄉(xiāng)水庫進(jìn)行調(diào)查摸底，建立工作臺(tái)帳，編制好防洪應(yīng)急預(yù)案。二是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作責(zé)任制。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)管理，各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負(fù)責(zé)制定，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督促落實(shí)。三是及時(shí)排查消除水利設(shè)施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的原則，認(rèn)真開展水利工程的汛前安全檢查和除險(xiǎn)加固工作，認(rèn)真制定年度汛期防洪調(diào)度方案，落實(shí)水庫防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資。四是提前做好水利應(yīng)急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時(shí)，依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險(xiǎn)群眾轉(zhuǎn)移工作，搶險(xiǎn)隊(duì)伍迅速進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)，確保水庫、國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是及時(shí)做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，加強(qiáng)疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報(bào)，加大檢疫監(jiān)督力度，預(yù)防疫情擴(kuò)散，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。建立和健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對有害生物專項(xiàng)防控工作。貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，進(jìn)一步建立和健全動(dòng)植物防疫長效機(jī)制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，樹立“公共植?！焙汀熬G色植?！毙吕砟睿媛鋵?shí)有害生物防控措施，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程，并專門召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面研究部署、精心組織開展工作，與各村、學(xué)校、企業(yè)、等簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好層級責(zé)任落實(shí)，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動(dòng)，一方面要通過各種形式的宣傳活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴(yán)格執(zhí)法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組，開展安全生產(chǎn)大檢查，特別在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè)、商店進(jìn)行一次地毯式的全面徹底大檢查，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改。并落實(shí)具體人員進(jìn)行管理，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患，保證國家人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進(jìn)入森林防火期，及時(shí)召開全鄉(xiāng)森林防火工作會(huì)議，部署落實(shí)森林防火各項(xiàng)工作。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。按要求對現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善，改善辦公條件，提高林火監(jiān)測水平。三是重點(diǎn)抓好野外火源管理。在高火險(xiǎn)天氣和重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)巡邏值班，組織人員到重點(diǎn)火險(xiǎn)地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠(yuǎn)林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定并落實(shí)撲火預(yù)案，加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，鄉(xiāng)森林撲火隊(duì)保持30人以上。五是加強(qiáng)森防信息溝通聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度，在防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班，加強(qiáng)值班調(diào)度，及時(shí)處置各種森林火險(xiǎn)信息。

5、切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。一是舉辦重大活動(dòng)時(shí)，要制定衛(wèi)生專項(xiàng)預(yù)案，為確保各項(xiàng)重大活動(dòng)的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強(qiáng)化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育。通過拉橫標(biāo)、出墻報(bào)發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應(yīng)對措施，增強(qiáng)廣大群眾的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力。及時(shí)向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實(shí)情，避免和減少社會(huì)上的猜測和不良傳聞，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)狂犬病防制工作，切實(shí)提高疫情監(jiān)測和報(bào)告的敏感度。

6、提高社會(huì)公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時(shí)期、不同形勢、不同任務(wù)，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會(huì)議各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動(dòng)預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練。按要求加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，分別舉行處置群體性事件、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫病防控工作。一是加強(qiáng)牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉(xiāng)生豬、牛、羊等家畜實(shí)行強(qiáng)制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進(jìn)行免疫，春、秋兩季對散養(yǎng)家畜實(shí)施集中免疫，對新補(bǔ)欄家畜要及時(shí)補(bǔ)針。二是加強(qiáng)禽類、生豬免疫工作。實(shí)行高致病性禽流感常年免疫、月月補(bǔ)針的免疫程序;免疫密度達(dá)到100%，免疫合格率達(dá)到90%以上。

8、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊，明確應(yīng)急處置流程圖、重大火災(zāi)事故分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容，便于應(yīng)急操作實(shí)施。二是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)協(xié)同演習(xí)。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密部署，切實(shí)抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)日常工作來抓。進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急辦的工作人員，確保指揮責(zé)任明確，工作任務(wù)落實(shí);強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案，引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校、供電、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實(shí)好人員，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，切實(shí)抓緊抓好。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)應(yīng)急突擊隊(duì)力量，確保應(yīng)急突擊隊(duì)成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，開展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)合成演練，確保在處置應(yīng)急事件行動(dòng)中能互相協(xié)調(diào)配合，迅速高效開展處置行動(dòng)。

4、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，做到信息互通、資源共享，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報(bào)送工作，提高處置應(yīng)急事件能力。

5、加強(qiáng)科普宣教。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度，宣傳公共安全意識和社會(huì)責(zé)任意識，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，做到橫向到邊(各部門、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位，縱向到底(家庭和群眾)不漏個(gè)人，營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件，減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇4

認(rèn)真做好今年上半年工作和下半年的工作安排。在上半年的總結(jié)中出了工作中存在的問題安排下半年的工作，要做到有的放矢，針對存在問題，采取有力的措施。本文是找總結(jié)網(wǎng)小編整理的公司上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃，僅供參考。

20xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

20xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

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二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。

三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃

1、提高設(shè)計(jì)水平：

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù)：

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊：

設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

光陰似箭，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒?，F(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省，做一計(jì)劃、做一安排。

一、上半年工作總結(jié)

20xx年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長，辦理各公司開工所需的各項(xiàng)手續(xù)，時(shí)值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，玉兔年的到來，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)，拿回了鑫峪溝的開工批復(fù)，完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作，我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節(jié)。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計(jì)算辦法，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識，提高了專業(yè)素質(zhì)，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對左則溝、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù)，為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。

在20xx年6月11日被集團(tuán)公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，調(diào)到東溝煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá)，匯報(bào)總結(jié)，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng)，出動(dòng)人員40人，動(dòng)用水泵兩臺(tái)，局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，排水管80余米，風(fēng)筒10節(jié)，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練，我公司認(rèn)識到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性，認(rèn)識到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足、缺點(diǎn)?；顒?dòng)后，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在6月30日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在公司大會(huì)議室，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，備課率達(dá)100%。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探，把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高，滿足設(shè)計(jì)200m3要求。

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二、下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，下半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng)，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng)，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達(dá)到60萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降80%，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。

對我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度，上尺、上線去檢查、驗(yàn)收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項(xiàng)問題，重點(diǎn)抓好上級政府部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作，使我東溝煤業(yè)公司在年底有一個(gè)新的突破。

進(jìn)入20xx年，妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游開發(fā)有關(guān)部門的監(jiān)督、幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作;公司各部門負(fù)責(zé)人各司其職，和部門員工一道，行使風(fēng)景區(qū)、大峽谷等景點(diǎn)的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理職能，圓滿完成了20xx年上半年工作計(jì)劃?，F(xiàn)將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、上半年各部門工作完成情況：

1、工程部上半年工作完成情況：

上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難，著手大力開展妙道山工程大建設(shè)工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施及環(huán)境存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，主要有：

① 大峽谷風(fēng)景區(qū)工程項(xiàng)目：

20xx年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設(shè)及景觀橋的建設(shè)，并即將完成二期步道建設(shè)。一期步道和景觀橋工程建設(shè)完成后，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區(qū)的整體形象，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項(xiàng)目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風(fēng)景線。

② 妙道山風(fēng)景區(qū)工程項(xiàng)目：

4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成，解決了山區(qū)旱季用水的難題，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設(shè)，為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設(shè)，以及香妃谷道路上段的建設(shè)，美化了風(fēng)景區(qū)形象，利于保障游客安全。

③ 檢查、維修硬件設(shè)施：

4月下旬，工程部對山莊房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)：檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進(jìn)行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物，保持排水暢通。

④ 加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)：

工程部在嚴(yán)格保證工程質(zhì)量的同時(shí)，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格審查材料費(fèi)用和人員管理費(fèi)用，精打細(xì)算，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約開支。

⑤ 尋找不足，提高管理水平：

工程部在部門日常工作中嚴(yán)以律己，定期召開部門例會(huì)，發(fā)揚(yáng)民主，努力使部門工作井然有序和充滿活力。

2、財(cái)務(wù)部上半年工作完成情況：

上半年，公司財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司財(cái)務(wù)資金管理計(jì)劃，開展資金統(tǒng)籌工作。財(cái)務(wù)部上半年的工作主要有：

① 財(cái)務(wù)職能完善：

財(cái)務(wù)部對原有財(cái)務(wù)核算及管理體系在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行完善。

i.建立健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

ii.建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好前期工作。

iii.設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效鋪下良好基礎(chǔ);擬定實(shí)施細(xì)則，重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

iv.結(jié)合旅游業(yè)特點(diǎn)和公司管理要求，對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后一致。

v.完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，調(diào)整公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容、增加各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。

vi.從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，以使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化。從小處著手，對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

② 具體職能管理：

i.財(cái)務(wù)審核：

一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)，如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。 ii.成本核算：

在工程成本支出不斷加大的背景下，財(cái)務(wù)部在工程支出上嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。

iii.銷售核算：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，同時(shí)加強(qiáng)對妙道山莊臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制;按月及時(shí)與妙道山莊的銷售進(jìn)行審查核對，保障數(shù)據(jù)核對無誤。

iv.合同管理：

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，建立合同臺(tái)帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 V.納稅申報(bào)：

財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

行政中心半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有新突破，工作方式有較大的改變，總結(jié)如下：

①辦公室的日常管理中：

行政中心強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。具體為：

i.理順關(guān)系，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，及時(shí)辦理公司有關(guān)證件。

ii.了解公司情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

iii.認(rèn)真做好公司文字工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

iv.落實(shí)公司人事、勞資管理工作，組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

v.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;辦公室裝修完畢，按審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作;切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

Vi.做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

②加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、運(yùn)營部上半年工作完成情況：(暫無)

二、上半年工作中存在的問題及解決：

根據(jù)匯報(bào)上來的情況來看，20xx年上半年公司各部門的工作中，成績是主要的，也是有目共睹的。但是由于種種原因，個(gè)別工作在開展中遇到了挫折，員工在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題?？偨Y(jié)起來如下：

① 招聘過程中的問題：

由于缺乏對現(xiàn)有人員的工作量與工作負(fù)荷的合理評估，一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現(xiàn)象，如不經(jīng)人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機(jī)制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當(dāng)、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應(yīng)規(guī)范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過程的公正性。

② 人員流動(dòng)方面：

在不同崗位之間的流動(dòng)存在不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)為崗位性質(zhì)差異較大時(shí)的不合理調(diào)配員工，應(yīng)對于轉(zhuǎn)崗異動(dòng)和崗位空缺的異動(dòng)應(yīng)通過公開考核競爭上崗的方式進(jìn)行選拔。

③ 考核與激勵(lì)方面：

未建立全面的考核與激勵(lì)機(jī)制，沒有及時(shí)對員工的工作績效進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機(jī)意識不強(qiáng)，員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情。應(yīng)嚴(yán)格考核，建立合理激勵(lì)機(jī)制。

④ 培訓(xùn)方面：

培訓(xùn)目的性、針對性不明確;培訓(xùn)缺少考核，未開展效果評估;培訓(xùn)未與激勵(lì)機(jī)制掛鉤;未建立人才儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制，干部人才儲(chǔ)備缺乏，競爭上崗、末位淘汰等機(jī)制無法實(shí)施。這些需要對癥下藥。

⑤ 日常人事方面：

人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，人員統(tǒng)計(jì)等功能無法正常使用，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析工作造成了極大的困難，浪費(fèi)了人力與物力，影響了工作效率與工作質(zhì)量。

⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務(wù)。

⑦ 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調(diào)薪不規(guī)范，獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，車間新進(jìn)人

員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來了負(fù)面影響，也使公司的人工成本構(gòu)成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》，使薪資待遇規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、下半年公司及各部門工作計(jì)劃及說明：

隨著妙道山景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷深化，下半年?duì)I運(yùn)部門除了運(yùn)行好已完成部分設(shè)施外，將協(xié)助工程部門對完工設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)本景區(qū)特點(diǎn)提出完善建議，對在建項(xiàng)目進(jìn)行功能完善提出建議，以下就下半年?duì)I運(yùn)工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下打造過硬營運(yùn)團(tuán)隊(duì)和分月工作內(nèi)容提出計(jì)劃，各部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際提出計(jì)劃：

20xx年7月

1、完成山莊運(yùn)行管理制度。

2、完成景區(qū)內(nèi)路段確認(rèn)、標(biāo)識初步方案。

3、完成進(jìn)入景區(qū)的三條道路測定。

4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案。

5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

6、協(xié)助工程完成已完工工程驗(yàn)收。

7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案。

8、完成收入4萬元。

20xx年8月

1、確認(rèn)景區(qū)路線圖、標(biāo)識方案，并交工程實(shí)施。

2、確認(rèn)公司網(wǎng)站方案(調(diào)整后)落實(shí)制作實(shí)施。

3、完成露營地管理方案，并協(xié)助工程驗(yàn)收、投入使用。

4、起草20xx年4月份開業(yè)前營銷方案草案，申請確定。

5、落實(shí)木屋使用方案，并投入使用。

6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算。

7、完成進(jìn)入景區(qū)三條道路標(biāo)識方案并交工程實(shí)施。

8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標(biāo)配裝修方案設(shè)計(jì)。

9、完成收入4萬元。

20xx年9月

1、公司網(wǎng)站投放使用。

2、開始營業(yè)前營銷投放。

3、對景區(qū)內(nèi)、外標(biāo)識進(jìn)行驗(yàn)收。

4、完成10。1期間接待方案。

5、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實(shí)施。

6、完成收入6萬元。

7、參與山莊游客中心方案確定。

20xx年10月

1、完善景區(qū)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、各管理崗位人員到位，開始強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、完善宣傳資料。

4、對已投放營銷方案進(jìn)行調(diào)查回訪，并對其進(jìn)行調(diào)整。。

5、完成收入8萬元。

20xx年11月

1、對前期投入方案進(jìn)行深化落實(shí)。

2、起草協(xié)作單位規(guī)范行為管理方案草案。

3、對已完成項(xiàng)目進(jìn)行完善。

4、完成收入1萬元。

20xx年12月

1、各技術(shù)崗位人員到位。

2、對開業(yè)前方案進(jìn)行深入完善。

3、起草公司20xx年度營運(yùn)工作方案、草案。

四、總結(jié)：

從2018年5月到2018年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預(yù)見的20xx年下半年，我們公司克服了種種困難，一步步成長壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮分不開，和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策分不開，當(dāng)然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開。

20xx年上半年的工作，遇到了一點(diǎn)點(diǎn)小困難，但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計(jì)劃和計(jì)劃精神的指引下，繼續(xù)努力，為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇5

下面是小編為大家整理的各單位上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃合集十篇（例文）,供大家參考。

　各單位最新上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃合集十篇（精選范文）

　2021 年，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持下，我局緊緊圍繞“奮進(jìn)爭先、勇創(chuàng)新局”，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全面開展自然資源工作，提前半年完成年度 70 億元的土地出讓成交價(jià)款目標(biāo)任務(wù)，供而未用土地清理、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等工作均名列全市前茅。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將 xx 縣自然資源和規(guī)劃局上半年度的工作情況簡要匯報(bào)如下：

　 (一)優(yōu)化空間規(guī)劃，深化節(jié)約集約，助力城市潛能提升

　 1、國土空間規(guī)劃步入新階段

　 突出規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化國土空間布局。完成生態(tài)保護(hù)紅線調(diào)整成果上報(bào)工作，完成過渡期城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃訂方案上報(bào)工作，完成鰲一體化專題研究初步方案編制工作，環(huán)古盤山城鎮(zhèn)組團(tuán)一體化專題研究方案正在編制中。目前正在根據(jù)省部意見對接基本農(nóng)田紅線的劃定和城鎮(zhèn)邊界線集建區(qū)的劃定，對接開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國土空間總規(guī)編制工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國土空間總規(guī)初步方案正在編制中。

　 完成 xx 縣騰蛟鎮(zhèn)金田地塊控規(guī)修改、鰲江鎮(zhèn)平河片藍(lán)田地塊控規(guī)修改等 22個(gè)控規(guī)修改方案評審工作，完成鰲江鎮(zhèn)平河片藍(lán)田地塊等 12 個(gè)控規(guī)報(bào)批工作，完成南雁鎮(zhèn)雙旺村等 9 個(gè)村的村莊規(guī)劃公示工作，鰲江鎮(zhèn)嶺根村等 21 個(gè)村莊規(guī)劃評審工作，騰蛟鎮(zhèn)伍岱村等 14 個(gè)村莊規(guī)劃批復(fù)工作。

　 2、土地出讓工作提前半年完成年度任務(wù)

　 提前半年完成年度 70 億元的土地出讓成交價(jià)款目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)用地出讓工作已完成年度任務(wù)的 2/3，并在全市第一期六比競賽中排名第二。截止 6 月 16 日，完成經(jīng)營性用地出讓 48 宗，面積 2089.6 畝，出讓金 71.9672 億元和政策性住房6.71 萬平方米(無償移交給政府)，其中商住用地 28 宗，面積 1370.94 畝，出讓金價(jià)款 69.2126 億元和政策性住房 6.71 萬平方米;工業(yè)用地 19 宗 638.66 畝，出讓金價(jià)款 2.3418 億元;其他用地成交 1 宗 79.999 畝，出讓金價(jià)款 0.4128 億元。完成經(jīng)營性用地做地儲(chǔ)備 1337 畝，為任務(wù)數(shù)的 40.52%。

　 3、土地清理多項(xiàng)工作名列全市前茅

　 截至 6 月 9 日，完成土地清理消化“供而未用”土地 5305 畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的 286.76%，2018 年以前(含)農(nóng)轉(zhuǎn)用批次開工率 94.15%，全市排名第 2;按期開工率 91.57%，全市排名第 1;竣工率 91.24%，全市排名第 2。完成低效用地再開發(fā)

　1386.03 畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的 66%，完成量排名全市第一。完成盤活存量建設(shè)用地 541.45 畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的 67.68%。消化“批而未供”土地 1021 畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的 34.02%。

　 4、全力向上爭取各項(xiàng)指標(biāo)保障

　 上半年累計(jì)獲得省廳下達(dá)各類新增建設(shè)用地指標(biāo) 848 畝，完成全縣 266 個(gè)項(xiàng)目本年度 xx 縣建設(shè)用地報(bào)批入庫和梳理工作。獲取規(guī)劃空間額度指標(biāo) 364.8165畝，完成新增建設(shè)用地報(bào)批用地 4 個(gè)批次，面積 705.441 畝，完成低效用地再開發(fā)報(bào)批 1 個(gè)批次，單獨(dú)選址項(xiàng)目 3 個(gè)。

　 (二)圍繞資源保護(hù)，提升保護(hù)能力與水平

　 1、圓滿完成森林病蟲害防治工作

　 累計(jì)完成樹干打孔免疫注藥 2.2 萬株 4 萬劑，完成枯死木清理除治施工工作，完成全縣除治驗(yàn)收，實(shí)地隨機(jī)抽查驗(yàn)樁超 1.8 萬個(gè)，在經(jīng)省林局組織的前后六輪監(jiān)理和市資規(guī)局組織的兩輪抽查，進(jìn)度和質(zhì)量位居全市前列。

　 2、真抓狠抓涉林墾造問題整改工作

　 經(jīng)與省林業(yè)局多次溝通對接和華東院指導(dǎo)更正，我縣墾造耕地涉及違規(guī)采伐林木項(xiàng)目共 78 個(gè)，共涉及林地面積 4171 畝，其中有 14 個(gè)項(xiàng)目涉林違法采伐林木蓄積超過 30 立方米以上，涉及刑事立案問題。

　 3、全面落實(shí)森林督查查處工作

　 經(jīng)核實(shí)合并，我縣森林督查圖斑實(shí)際項(xiàng)目為 51 個(gè)，面積 269.87 畝，其中 10個(gè)項(xiàng)目涉及刑事立案問題。相關(guān)項(xiàng)目涉及“四好農(nóng)村道路”建設(shè)工作，根據(jù)當(dāng)前的森林督查整改要求，雖達(dá)到刑事立案標(biāo)準(zhǔn)，但情節(jié)顯著輕微，不予立案。

　 (三)深入生態(tài)修復(fù)，推動(dòng)生態(tài)文明發(fā)展

　 1、國土綠化任務(wù)全面完成

　 本年度我縣新增百萬畝國土綠化面積任務(wù) 9400 畝，在有限的資源和巨大的壓力下，縣資規(guī)局提早謀劃造林地塊，全力推進(jìn)“新增百萬畝國土綠化”行動(dòng)，現(xiàn)已超額完成新增國土綠化面積 9700 畝，完成率 103%。

　 2、森林系列創(chuàng)建活動(dòng)不斷加強(qiáng)

　 持續(xù)推進(jìn)森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，本年度順溪鎮(zhèn)、南麂鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)和青街鄉(xiāng)等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入 2021 年省級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建計(jì)劃，經(jīng)多次進(jìn)行資料收集和實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)

　已完成森林城鎮(zhèn)建設(shè)方案初稿，并對照《浙江省級森林城鎮(zhèn)量化指標(biāo)》做好七月份森林城鎮(zhèn)預(yù)檢迎檢工作。

　 3、廢棄礦山生態(tài)修復(fù)持續(xù)推進(jìn)

　 全縣 6 處央督廢棄礦山修復(fù)治理工作總體上都有不同程度推進(jìn)，其中 2 處已進(jìn)場，1 處預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)近日可取得采礦權(quán)許可證并移出整改清單，2 處正在招投標(biāo)，1 處已啟動(dòng)政策處理。除 3 處與央督重復(fù)外，涉及“美麗 xx”創(chuàng)建的廢棄礦山共有 9 處，已完成 8 處待驗(yàn)收，1 處正在招投標(biāo)。

　 4、全域土地綜合整治加強(qiáng)謀劃

　 今年昆陽鎮(zhèn)、鰲江鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、蕭江鎮(zhèn)和萬全鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入全域土地綜合整治。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已編制項(xiàng)目計(jì)劃，正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。

　 5、海洋生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)深入

　 落實(shí)海洋工程海洋生態(tài)補(bǔ)償制度，本年度全縣需資金投入 1050 萬元，沙灘修復(fù)面積 200 米，增殖放流 8000 萬尾，年度跟蹤監(jiān)測，現(xiàn)已開展年度跟蹤監(jiān)測招標(biāo)前期工作，并完成跳頭岙沙灘整治修復(fù)工程招標(biāo)，金額 700 萬，沙灘修復(fù)長度 200米以上，完成市政府下達(dá)資金投入 1050 萬元的 66.67%。

　 6、自然保護(hù)地相關(guān)工作持續(xù)優(yōu)化

　 完成自然保護(hù)地整合優(yōu)化調(diào)整方案、自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案、自然保護(hù)地整合優(yōu)化分述的編制工作和自然保護(hù)地現(xiàn)狀調(diào)查摸底編制，南雁蕩山國家級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編工作。加強(qiáng)野生動(dòng)植物宣傳保護(hù)工作，半年來發(fā)放宣傳資料7000 余份，懸掛橫幅 20 余條，受教育群眾 10000 余人，在全縣營造全社會(huì)愛護(hù)野生動(dòng)植物的氛圍。聯(lián)合 xx 市“綠眼睛”組織開展野生動(dòng)物救護(hù)收容工作，開展野生動(dòng)物救護(hù) 54 次，已救助了野生動(dòng)物 60 余只，其中國家二級 39 只，省級重點(diǎn)3 只。

　 (四)加強(qiáng)權(quán)益維護(hù)和災(zāi)害防治，深化民生保障工作

　 1、開通預(yù)購商品房預(yù)告登記線上辦理

　 深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，實(shí)現(xiàn)預(yù)購商品房預(yù)告登記線上辦理“一次都不用跑”。通過對各房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在鰲江試點(diǎn)推行預(yù)購商品房預(yù)告登記線上受理，現(xiàn)已在全縣范圍內(nèi)全面推行預(yù)購商品房預(yù)告登記線上辦理業(yè)務(wù)。通過浙里辦 APP，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)不打烊、隨時(shí)隨地可申請預(yù)購商品房

　預(yù)告登記。

　 2、推動(dòng)司法查控和不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”改革工作

　 根據(jù)《關(guān)于建立全市司法處置不動(dòng)產(chǎn)登記協(xié)作工作機(jī)制的通知》要求，縣資規(guī)局完成司法查控和不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”改革工作，推進(jìn)政府部門間協(xié)同合作。與縣法院聯(lián)合設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)查控終端，通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，由兩名具有執(zhí)法資格的專人進(jìn)行操作不動(dòng)產(chǎn)查封、解封業(yè)務(wù)，將有關(guān)司法文書影像化傳輸至縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心，縣中心審核人員做到實(shí)時(shí)審批，將登記結(jié)果反饋給縣法院。

　 3、加強(qiáng)涉及征地信訪化解工作

　 根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪工作動(dòng)員部署會(huì)視頻會(huì)議精神及工作要求，現(xiàn)已完成化解涉及征地信訪 108 件，提前完成半年度階段性任務(wù)，并將 216 件涉及征地類信訪件分解到各個(gè)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確 9 月底前 100%完成任務(wù)目標(biāo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成信訪化解工作。

　 4、強(qiáng)化自然資源執(zhí)法工作

　 全縣自然資源執(zhí)法共出動(dòng)巡查 457 次，通過巡查加大了對違法用地、非法毀林和非法采礦行為的查處工作。全縣共現(xiàn)場制止非法采礦行為 27 起，暫扣各型號機(jī)械 108 臺(tái)，案件報(bào)結(jié)并已作出行政處罰決定書 55 宗，其中查處違法用地案件34 宗，總面積 56239.95 平方米，涉及處罰金額 1436413.35 元;其中查處非法毀林案件 17 宗，處罰金額 344404 元;非法采礦案件 4 宗，處罰金額 181947.78 元，對各類自然資源違法行為做到了及時(shí)嚴(yán)厲處罰。

　 完成 2020 年我縣下發(fā) 1489 個(gè)圖斑的系統(tǒng)填報(bào)和查處整改工作，上報(bào)違法圖斑 82 個(gè)，82 宗違法用地中省級以上重點(diǎn)工程圖斑 16 個(gè)，總面積 126.25 畝。扣減省級以上重點(diǎn)工程違法用地圖斑及已拆除復(fù)耕到位圖斑后，我縣新增建設(shè)用地占用耕地違法總面積為 31.87 畝，我縣新增建設(shè)用地占用耕地總面積為 3411.73畝，最終耕地違占比為 31.87/3408.35=0.94%。

　 5、按計(jì)劃推進(jìn)土地征收工作

　 半年來，發(fā)布土地征收啟動(dòng)公告 161 個(gè)，征地補(bǔ)償安置公告及征地補(bǔ)償安置方案各 75 個(gè)，《的通知》63 個(gè)，完成了 8 個(gè)批次項(xiàng)目征地批后 141 個(gè)《土地征收公告》工作。核定失地農(nóng)民基本生活保障 3460 人。

　 6、扎實(shí)推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)綜合治理

　根據(jù)《2021 年全市地礦行政管理工作要點(diǎn)》的通知(溫資規(guī)發(fā)〔2021〕28 號)文件精神，縣資規(guī)局扎實(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)綜合治理工作，截止目前已完成 26處核銷任務(wù)，為全縣任務(wù)的 81.25%;完成新增新建專群結(jié)合監(jiān)測預(yù)警點(diǎn) 30 個(gè)的設(shè)備安裝并通過驗(yàn)收;正在開展 xx 縣沿海平原地面沉降動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作招投標(biāo)前期工作。

　 7、不斷加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理

　 現(xiàn)已完成《xx 縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》編制并上報(bào)縣政府審核，更新落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測人員，將防治責(zé)任層層落實(shí)到人。全縣開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查 272組，參與 565 人次，點(diǎn)數(shù) 524 處，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患四處，災(zāi)情兩起、險(xiǎn)情兩起，分別為騰蛟 1 處、順溪 1 處、昆陽 2 處。目前已有兩處正在治理，1 處完成治理，還有 1 處正在編制治理方案中。

　 結(jié)合“世界地球日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng)，積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)。在騰蛟鎮(zhèn)仁秀村開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識進(jìn)農(nóng)村文化禮堂專題講座活動(dòng)，各基層所(分局)通過發(fā)放圖冊、卡片等方式，組織開展多渠道、多形式的宣傳活動(dòng)。

　 8、深入推進(jìn)海洋防災(zāi)減災(zāi)

　 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》要求和浙江省全面提升海洋災(zāi)害應(yīng)急綜合防范能力需要，摸清我縣海洋災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，查明重點(diǎn)地區(qū)抗災(zāi)能力，客觀認(rèn)識我縣海洋災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)水平，現(xiàn)已完成 xx 縣海洋災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查和海洋生態(tài)預(yù)警工作招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

　 (五)自然資源調(diào)查監(jiān)測和地理信息測繪工作有序推進(jìn)

　 1、繼續(xù)做好自然資源調(diào)查監(jiān)測工作

　 完成 2020 年度變更調(diào)查成果的上報(bào)，完成三調(diào) 2019 年變更數(shù)據(jù)的上報(bào)及三調(diào)縮編庫等資料的制作，為下一步三調(diào)成果的統(tǒng)一驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。啟動(dòng)全民所有自然資源資產(chǎn)的清查，完成項(xiàng)目的采購，確定技術(shù)協(xié)助單位，基本完成資料收集，初步完成價(jià)格信息的制作工作。

　 2、認(rèn)真落實(shí)測繪與信息管理工作

　 完成昆陽、鰲江等區(qū)域 298 平方公里 1：2000 地形圖更新工作，數(shù)據(jù)已通過省質(zhì)檢站檢驗(yàn)并匯交至省測繪資料檔案館，并將成果數(shù)據(jù)錄入 xx 縣基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目

　系統(tǒng)。開展 2021 年 xx 縣地圖市場專項(xiàng)檢查和服務(wù)保障工作，完成 xx 縣基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃編制及評審，并經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)發(fā)布。完成縣測繪管理部門及轄區(qū)內(nèi)測繪資質(zhì)單位 2020 年度測繪與地理信息統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，完成 xx 縣影像圖和 xx 縣東部影像圖編制工作。

　 (六)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建，獲市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)

　 不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化清廉機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)建設(shè)，打造自然資源鐵軍形象，榮獲 xx 市先進(jìn)基層黨組織稱號。多形式開展黨史教育專題活動(dòng)，組織理論中心組黨史教育學(xué)習(xí) 7 次，開展支部學(xué)習(xí) 6 次，主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí) 8 次，成立縣資規(guī)局青年理論學(xué)習(xí)小組，成立志愿隊(duì)伍 6 支，開展疫情防控重點(diǎn)服務(wù) 118 人次，慰問特困老人 4 名，開展助力鄉(xiāng)村建設(shè)衛(wèi)生整治活動(dòng) 6 次。

　 今年來，xx 鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署和要求，以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，以群眾增收為主線，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較好發(fā)展，現(xiàn)將 2021 年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

　 一、抓班子帶隊(duì)伍，黨建工作水平和質(zhì)量不斷提升

　 按照“爭強(qiáng)創(chuàng)示范，村村齊達(dá)標(biāo)”和“五星村”評選活動(dòng)要求，對全鎮(zhèn) 13個(gè)村級活動(dòng)場所進(jìn)行提升改造，加強(qiáng)軟弱渙散村黨組織的整頓提升工作;按照“抓班子帶隊(duì)伍;抓機(jī)關(guān)帶基層;抓支部帶民富;抓黨員帶民風(fēng)”的工作思路，實(shí)施“頭雁”提升、“雛雁”培養(yǎng)工程，加強(qiáng)村級“帶頭人”培養(yǎng)，持續(xù)開展新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所、xx 鎮(zhèn)干部能力提升班等系列“講做評”主題活動(dòng)，倒逼鎮(zhèn)村干部素質(zhì)能力實(shí)現(xiàn)新提升;全面完成了 13 個(gè)村和 1 個(gè)社區(qū)的“兩委”換屆工作，村、社區(qū)“兩委”干部在年齡、結(jié)構(gòu)、文化程度上都比上一屆有所優(yōu)化。

　 二、抓產(chǎn)業(yè)促增收，脫貧攻堅(jiān)工作圓滿收官

　 圍繞“抓實(shí)業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、建企業(yè)、推創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)就業(yè)”的既定思路不動(dòng)搖，緊緊盯住產(chǎn)業(yè)是增收之本，就業(yè)是最大的民生總抓手不放松。發(fā)展金銀花 2307 畝、蘆筍 200 畝、奶山羊存欄 5000 只、設(shè)施農(nóng)業(yè) 205 座，其中日光溫室 85 座，鋼架大棚 120 座;建成投資 1500 萬元年產(chǎn)仔豬四萬頭能繁母豬養(yǎng)殖廠 1 個(gè);投資 390萬元的進(jìn)一玩具有限公司規(guī)范運(yùn)營，投資 1300 萬元的博隆源科技有限公司已運(yùn)營投產(chǎn)，投資 600 萬元的聯(lián)銘電子項(xiàng)目運(yùn)營良好，為當(dāng)?shù)厝罕娦略鼍蜆I(yè)崗位 400 多個(gè)。

　三、抓基礎(chǔ)促提升，人居環(huán)境改善成效顯著

　 先后投資 910 萬元實(shí)施 13 個(gè)村的“一村一公園”、“一村一廣場”項(xiàng)目。投資670 余萬元，建成占地 60 余畝的鎮(zhèn)級綜合性公園 1 個(gè)。創(chuàng)建興北村、黨家村美麗鄉(xiāng)村示范村兩個(gè)。實(shí)施“道路綠化殲滅戰(zhàn)”，全面綠化道路 42.5 公里。加快推進(jìn)“四好”公路建設(shè)，改造提升現(xiàn)有道路，道路加寬鋪油 9 公里，...

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通用

通過閱讀「公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃」，您或許能對這個(gè)問題有更深刻的認(rèn)識。經(jīng)過長時(shí)間的奮鬥工作，我們的努力和勞動(dòng)即將結(jié)束，我們渴望已久的回報(bào)將會(huì)到來。沒有總結(jié)，就沒有提升，要想好崗位的半年工作總結(jié)該如何寫。這篇文章非常全面，相信您可以在其中找到您所需的信息！

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇1】

根據(jù)成工商發(fā)〔〕80號《關(guān)于建立全國禮貌城市專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》及成工商發(fā)〔〕71號《關(guān)于印發(fā)成都市工商行政管理局XX年建立全國禮貌城市工作實(shí)施方案的通知》要求，我局從市場經(jīng)營

行為規(guī)范、市場監(jiān)督管理規(guī)范、食品安全、廣告和店名管理等規(guī)范入手，全面貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將XX年建立全國禮貌城市專項(xiàng)整治工作狀況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對全局建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局決定成立以黨組書記、jú長向陽為組長，黨組成員、副jú長高衛(wèi)無，黨組成員、副jú長胡杰，黨組成員、副jú長李大維，黨組成員、紀(jì)檢組長雷鳴，黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記陳萍，公平交易執(zhí)法分局jú長陳滔為副組長，市場科、公平交易執(zhí)法分局、注冊科、消?？啤⑸虡?biāo)廣告科、人事教育科、法制科、辦公室、計(jì)財(cái)科、后勤中心以及四個(gè)工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的我局建立全國禮貌城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場科，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。[由整理]

我局各科、室、所應(yīng)結(jié)合工作職能對照“重點(diǎn)工作目標(biāo)分解表”和“局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)區(qū)域分工表”中的工作資料，加強(qiáng)對各所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。人事教育科負(fù)責(zé)對建立工作推進(jìn)狀況進(jìn)行公務(wù)督察。各工商所應(yīng)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、建立禮貌城市工作進(jìn)展?fàn)顩r

XX年5月28日我局制訂《XX年建立全國禮貌城市工作實(shí)施方案的通知》成工商溫發(fā)〔〕44號文，將工商部門涉及三項(xiàng)牽頭目標(biāo)(1.集貿(mào)市場2.打擊假冒偽劣商品3.食品安全)和四項(xiàng)職責(zé)目標(biāo)(1.“清無”工作2.文化市場3.“窗口”建設(shè)4.廣告管理)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。要求各科、室、所、執(zhí)法分局要嚴(yán)格按照建立工作目標(biāo)和職責(zé)分工，圓滿完成我局承擔(dān)的牽頭目標(biāo)和職責(zé)目標(biāo)任務(wù)。

5月31日召開全局建立禮貌城市工作動(dòng)員大會(huì)。jú長向陽就建立工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一要高度重視，精心組織，增強(qiáng)緊迫感、職責(zé)感，要有主人翁意識。二要抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)落實(shí)，配合協(xié)調(diào)其他職責(zé)目標(biāo)落實(shí)。三要注意收集、采集信息資料，建立健全軟件資料。四是加強(qiáng)督查，促進(jìn)建立工作圓滿完成。

會(huì)后，各科、室、所、執(zhí)法分局按照職責(zé)分工，將牽頭目標(biāo)具體落實(shí)，并相應(yīng)制訂出工作安排意見和實(shí)施方案。

(一)集貿(mào)市場整治資料：

根據(jù)成辦函〔〕161號《成都市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市工商局等部門關(guān)于嚴(yán)格集貿(mào)市場管理等建立禮貌城市重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)施方案的通知》的要求：衛(wèi)生制度落實(shí)、商品劃行歸市。攤位擺放整齊，經(jīng)營者所售食品貼合國家衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無過期、變質(zhì)、偽劣食品出售，不越門經(jīng)營、占道經(jīng)營，落實(shí)門前衛(wèi)生“三包”職責(zé)制，持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生良好。嚴(yán)禁無證、無照經(jīng)營。同時(shí)向各市場開辦單位發(fā)放《關(guān)于做好肉食品市場整治的通知》并要求市場開辦者與經(jīng)營者簽訂《商品交易市場目標(biāo)職責(zé)書》。

6月18日我局又發(fā)出《關(guān)于集中整治中介機(jī)構(gòu)、集貿(mào)市場的緊急通知》。6月20至6月22日，我局集中開展了中介機(jī)構(gòu)、集貿(mào)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。行動(dòng)中，我局共計(jì)出動(dòng)人員50人(次)，執(zhí)法車輛20車(次)，共檢查中介機(jī)構(gòu)68戶，其中有照58戶，無照經(jīng)營10戶，責(zé)令限期辦理證照8戶，依法取締無證無照中介機(jī)構(gòu)2戶。檢查集貿(mào)市場31個(gè)，其中有19個(gè)未辦理市場登記證，現(xiàn)已當(dāng)場出具責(zé)令整改通知。檢查市場經(jīng)營戶700余戶，其中無照經(jīng)營30戶，我局已向其出具《責(zé)令整改通知書》，檢查肉食品經(jīng)營戶200戶，豬肉兩章兩票執(zhí)行狀況較好。個(gè)性是城東工商所管轄集貿(mào)市場，市場建立有銷售臺(tái)賬，肉食品銷售有兩章兩票。

(二)打擊假冒偽劣商品要求：嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品，加大對大案、要案以及集中銷售假冒偽劣商品窩點(diǎn)的查處力度。開展共鑄誠信活動(dòng)，重點(diǎn)抓好與百姓密切相關(guān)的涉農(nóng)服務(wù)、家庭裝修、食品保健、醫(yī)療服務(wù)、教育培訓(xùn)、商業(yè)零售、廣告宣傳、旅游出行等行業(yè)的打假，全區(qū)銷售假冒偽劣商品的質(zhì)量投訴案件明顯下降。

(三)食品安全整治要求：嚴(yán)格商品經(jīng)營主體資格，堅(jiān)決查處取締無照經(jīng)營行為;嚴(yán)把食品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲查處銷售過期、變質(zhì)、不合格各類食品。健立經(jīng)營者自律制度，商場、超市、集貿(mào)市場的建制率到達(dá)100%，個(gè)體食品經(jīng)銷店(攤點(diǎn))的建制率到達(dá)80%以上。組織開展食品市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)清理規(guī)范執(zhí)法工作。加強(qiáng)快速檢測工作。為食品經(jīng)營企業(yè)(戶)制作相關(guān)自律制度及購銷臺(tái)賬登記薄，不合格食品退市處理登記薄。

在建立工作中，注冊科全面開展“窗口”建立禮貌行業(yè)活動(dòng)，深入抓好行業(yè)“改善服務(wù)、便民利民”活動(dòng)。按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，繼續(xù)采取扎實(shí)有效的措施來提升窗口形象。窗口建設(shè)增加了新的服務(wù)資料：一是不斷增加服務(wù)措施，在窗口全部推行普通話，開展指導(dǎo)服務(wù)、服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù);二是加強(qiáng)政務(wù)公開，落實(shí)服務(wù)承諾制、首問職責(zé)制、開展“一口清”，按照市工商局“六統(tǒng)一”的登記規(guī)則，辦結(jié)各項(xiàng)登記手續(xù);三是在登記窗口開辟“綠色通道”，對企業(yè)(公司)換照、補(bǔ)照、增發(fā)副本、遷移、備案等不復(fù)雜的登記實(shí)行“一人受理、一人辦結(jié)”，做到“當(dāng)場受理、當(dāng)場核準(zhǔn)、當(dāng)場發(fā)照”;個(gè)性是區(qū)上的重點(diǎn)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目特事特辦，只要資料齊全、貼合法定形式的都是當(dāng)場受理、當(dāng)場核準(zhǔn)、當(dāng)場發(fā)照。今年我們以周到的服務(wù)和良好的形象贏得了群眾和企業(yè)的肯定，被政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”。

受理消費(fèi)者投訴扎實(shí)有效。堅(jiān)持“服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展、效能，以人為本”的觀念和“不因小事而不為、不因事難而推諉”的工作原則，將消費(fèi)者咨詢、申訴舉報(bào)、消費(fèi)安全預(yù)警、查辦案件相結(jié)合，建立健全全方位、多層次、高效率、方便快捷的維權(quán)體系，努力作到投訴案件“件件有落實(shí)、事事有回音”，工作中牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)履行了“有問必答、有訴必接、有假必打、有案必查”的服務(wù)承諾，解決了農(nóng)資、房地產(chǎn)、美容等一批消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，為努力營造與全面建設(shè)小康社會(huì)相適應(yīng)的放心消費(fèi)環(huán)境作出了必須貢獻(xiàn)(suibi8.)。-XX年我區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)共受理消費(fèi)者投訴案件950件，其中商品消費(fèi)申訴583件，服務(wù)消費(fèi)申訴367件，成功調(diào)解950件，處理率100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失173萬元。

三、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

XX年6月14日-6月17日，以執(zhí)法分局組織實(shí)施，匯同工商所對溫江轄區(qū)校園周邊進(jìn)行了為期4天的專項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員69人(次)，執(zhí)法車輛27臺(tái)(次)。檢查整治無照經(jīng)營戶293戶，網(wǎng)吧16戶，游戲廳7戶。(其中對無照經(jīng)營戶現(xiàn)場書面發(fā)出限期整改通知書;對發(fā)現(xiàn)的無生產(chǎn)日期或少量過期食品當(dāng)眾銷毀)，使專項(xiàng)工作取得必須成效。

近兩年我局在公平交易執(zhí)法工作上按照市局的工作部署和“建設(shè)現(xiàn)代好處的金溫江”的總體要求，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)對假冒偽劣和各類欺詐經(jīng)營行為的監(jiān)督、投訴和處置機(jī)制，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣和各類欺詐經(jīng)營行為，努力營造公平競爭的市場環(huán)境和安全健康的消費(fèi)環(huán)境，共立案查處并辦結(jié)各類假冒偽劣和欺詐經(jīng)營案件22件、虛假宣傳案件13件。

四、對今后建立工作目標(biāo)要求

在今后建立工作中，各科室所要提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，嚴(yán)格建立標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流成績，為建立禮貌城市奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇2】

一、上半年工作情況：

（一）綜合管理

綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。

1）公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。

2）投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽取業(yè)主意見，得到業(yè)主的理解。

3）報(bào)修情況?？头扛鶕?jù)實(shí)際情況對小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。

公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使員工增強(qiáng)專業(yè)知識，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。

標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費(fèi)的合法性及透明度。

7）公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴規(guī)范。

（二）工程維修

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上，為此我們實(shí)施了以下管理措施:

，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項(xiàng)目的三分之二。

電流、控制范圍等，對整個(gè)小區(qū)的電氣分路開關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機(jī)房巡視制度和巡視表格；制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表，對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號和分布圖；制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;，實(shí)時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。

3)由于設(shè)備正處于于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對存在的問題進(jìn)行專題研討再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的`改善。

4)實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo)。

切坡和車庫的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問題及時(shí)與開發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。

6）對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時(shí)上報(bào)并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

7）做好日常報(bào)修工作。

（三）公共秩序維護(hù)

1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區(qū)域清場，

這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況能第一時(shí)間得到處理。

其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對整個(gè)小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防知識培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效，組織消防模擬演習(xí)。

5）秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。

6）秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門崗值班制度，巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時(shí)完整的儲(chǔ)存資料。

（四）環(huán)境管理

公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

1)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并定期清洗。

2) 每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。

二、存在的不足與20xx年下半年的工作計(jì)劃

盡管我們在也得到了業(yè)主單位的多次表揚(yáng)，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強(qiáng)實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。

第四、安全管理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中加以提高。

第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實(shí)用性、趣味性的知識講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。

針對以上幾個(gè)問題、在我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

三、對物業(yè)管理的建議

違章裝修的管理力度。

換屆和日常管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好與居委會(huì)的關(guān)系，真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責(zé)的業(yè)委會(huì)隊(duì)伍。

《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇3】

一、進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)科普工作基礎(chǔ);

街道社區(qū)將在__年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)以街道社區(qū)主任牽頭總負(fù)責(zé)、街道社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制;進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”，以科普志愿者帶動(dòng)周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位，由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學(xué)者，深入到街道社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動(dòng)活潑的科普文化宣傳及文娛活動(dòng)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，營造濃郁的科學(xué)文化氛圍;

社區(qū)以活動(dòng)室為社區(qū)活動(dòng)主陣地，以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報(bào)、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體，在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報(bào)，架設(shè)宣傳橫幅，定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”，在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。

三、開展豐富多彩的科普活動(dòng)，提升轄區(qū)整體科普水平;

1月份合冬季特點(diǎn)，開展防火防盜的普及宣傳;

2月份合春節(jié)特點(diǎn)，開展宣傳_禁放工作;

3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費(fèi)者活動(dòng)日，開展法律咨詢服務(wù);

4月份合計(jì)劃生育的特點(diǎn)，開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;

5月份合“五.一”勞動(dòng)節(jié)的特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng);

6月份合“六.一”兒童節(jié)特點(diǎn)，開展青少年科普知識講座;

7月份合黨的生日，開展革命傳統(tǒng)教育;

8月份合“八.一”建軍節(jié)，開展國防知識講座;

9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動(dòng);

10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié)，開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;

11月份開展“生活小竅門”知識講座;

12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;

20__，我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引，發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢職能，為促進(jìn)社區(qū)居民科學(xué)意識的進(jìn)一步提升，爭創(chuàng)“省級科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進(jìn)!

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇4】

×××人民防空辦公室×××年工作總結(jié)

及×××年工作打算

（×××）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就×××人防辦工作的有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。

2012年×××人民防空辦公室在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人防辦的支持幫助下，根據(jù)年初工作計(jì)劃，重點(diǎn)突出人防宣傳教育和通訊警報(bào)器維護(hù)保養(yǎng)，積極開展人防各方面工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2012年工作情況

（一）認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，從政治思想上提高全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，圍繞“兩防一體”的總體要求，處理好人防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮人防戰(zhàn)略效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)人防事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（二）不斷加大人防知識宣傳、教育力度。我辦充分認(rèn)識開展 1

人防教育工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)公民國防意識，提高公民防空防災(zāi)能力，推進(jìn)全縣人民防空教育社會(huì)化、規(guī)范化、法制化。一年來，開展不同規(guī)模的培訓(xùn)班10次，同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式廣泛開展人防教育。九月份我辦在縣教委的配合和支持下，在商河二中開展了以“人民防空知識宣傳教育”為主題的宣傳教育活動(dòng)，現(xiàn)場發(fā)放《人民防空知識》1000余本，使廣大中學(xué)生牢固樹立國防觀念，增強(qiáng)防空安全意識，能掌握基本防空知識。

（三）×××警報(bào)試鳴圓滿成功。防空警報(bào)試鳴具有很強(qiáng)的政治性，為確?！拔迦本瘓?bào)試鳴圓滿成功，我們根據(jù)市防辦工作要求，及時(shí)成立了××××××警報(bào)試鳴領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織各警報(bào)點(diǎn)上的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和設(shè)備維護(hù)。抓住警報(bào)試鳴這個(gè)有力時(shí)機(jī)，積極向縣政府做好匯報(bào)工作，并以此為契機(jī)通過縣電視臺(tái)、報(bào)紙、傳單、標(biāo)語等方式宣傳人防工作。我縣警報(bào)器共計(jì)達(dá)到10臺(tái)，使我縣警報(bào)試鳴覆蓋率達(dá)到100%。

（四）高度重視市防辦交辦的任務(wù)?！痢痢寥朔擂k針對當(dāng)前當(dāng)前國家安全形勢和周邊態(tài)勢，為進(jìn)一步鍛煉提高防空襲斗爭的指揮通信水平，于10月22日至24日組織開展了跨區(qū)域指揮、跨區(qū)域支援等科目的人防演練并取得圓滿成功。我縣人防辦在這次演習(xí)中較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，并得到市防辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

二、存在的不足

回顧一年來的工作，盡管在許多方面有了發(fā)展和進(jìn)步，但是由

于基礎(chǔ)差、底子薄、總量小，比照先進(jìn)地區(qū)，按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多差距，尤其是人防干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)亟待改善，所有這些都需要我們清醒的正視差距，看到問題，據(jù)實(shí)反思，理性思考，奮力追趕。

三、2013年工作打算

為更好地開展人民防空工作，不斷提高人民防空工作水平，促進(jìn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展，立足我縣實(shí)際，對我縣2013年的人民防空工作提出如下計(jì)劃：

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨的重大理論觀點(diǎn)，重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，全面理解把握精神實(shí)質(zhì)。緊密聯(lián)系工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，以用促學(xué)，用黨的十八大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。進(jìn)一步明確我辦的具體奮斗目標(biāo)，提出人防工作的新思路、新舉措，更好地完成各項(xiàng)人防建設(shè)任務(wù)，不斷開創(chuàng)人防建設(shè)新局面。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人防指揮通信警報(bào)建設(shè)。我辦將對×××警報(bào)點(diǎn)的警報(bào)管理人員定期進(jìn)行警報(bào)管理培訓(xùn)，使每個(gè)警報(bào)管理員都能夠熟練掌握人防警報(bào)器的操作，做好日常維護(hù)管理工作，定期檢測警報(bào)設(shè)施的性能，保持其良好狀態(tài)確保警報(bào)器性能良好常年備用。進(jìn)一步落實(shí)警報(bào)器管理制度，每季度督查一次。積極推進(jìn)警報(bào)設(shè)施管理社會(huì)化管理，繼續(xù)健全完善警報(bào)設(shè)施檔案管理，努力使我縣人防工作既能用于戰(zhàn)時(shí)防空，又能用于平時(shí)防災(zāi)，為圓滿完成×××試鳴打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步加大人防宣傳力度。加強(qiáng)人防宣傳教育,增進(jìn)全社會(huì)對人防工作的了解,大力營造全社會(huì)共同參與人防建設(shè)的良好氛圍,創(chuàng)新宣傳教育形式、內(nèi)容，明確宣傳重點(diǎn)，利用部門網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏等多種形式，宣傳應(yīng)急救援和自救自護(hù)知識。一是指導(dǎo)各縣直單位、企業(yè)、居民小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會(huì)，聯(lián)合開辦人防宣傳欄100余處，有計(jì)劃的舉辦不同規(guī)模的培訓(xùn)班12次。二是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人防辦及村級人防工作站，對我縣×××個(gè)居委會(huì)、×××個(gè)村有計(jì)劃的進(jìn)行新一輪不同形式的普及教育。三是利用

6月份第一個(gè)星期天、9月份第三個(gè)星期六（國防日）、安全生產(chǎn)月等重大活動(dòng)，在人民公園廣場、全民健身廣場等人群集中的公共場所開展人防知識宣傳活動(dòng)，通過懸掛宣傳標(biāo)語、過街橫幅、發(fā)放《人民防空知識手冊》和講解人防知識等宣傳形式，使其充分認(rèn)識開展人防教育工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)市民國防意識，提高防空防災(zāi)能力，不斷推進(jìn)全縣人民防空教育社會(huì)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。

（四）搞好應(yīng)急疏散演練。按照市人防辦的要求，計(jì)劃分上半年、下半年分批次進(jìn)行兩次應(yīng)急疏散演練。

（五）實(shí)施人防工程建設(shè)。根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合”和城市規(guī)劃的要求，2013年計(jì)劃在市民文化體育中心建設(shè)5000余平方米的防空地下室，戰(zhàn)時(shí)保障人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)等，平時(shí)用于停車使用，在很大程度上緩解城區(qū)車輛停車難和交通擁堵問題。

（六）積極籌建縣直機(jī)關(guān)人防疏散基地。計(jì)劃在距縣城約15公里處的×××鄉(xiāng)政府駐地，建設(shè)×××縣直機(jī)關(guān)人防疏散基地暨×××市人防專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)基地。區(qū)域地塊約33畝，其中建設(shè)用地8畝，項(xiàng)目規(guī)劃分區(qū)建設(shè)，主功能區(qū)規(guī)劃建筑面積約3000平米左右，建設(shè)地下一層人員掩蔽工程、地上主樓三層、兩側(cè)一層；保障配套功能區(qū)地塊選址在×××村。

（七）提高人防異地建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。針對我縣人防易地建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低的現(xiàn)狀，在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，積極向縣政府匯報(bào)，將人防易地建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從×××元/㎡提高到×××元/㎡。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇5】

20XX年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20XX年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20XX年集團(tuán)知識管理考核——個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20XX年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求xx0%

20XX年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20XX年X公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20XX年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6X推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6X推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20XX年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇6】

總結(jié)，是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，人們常常對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好，那么你知道上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃該怎么寫嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃最新2021，歡迎閱讀!

光陰如梭，20__年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作

一是遵從__崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守__的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發(fā)貨。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如__問題和__問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實(shí)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累，這個(gè)過程讓我無比的感慨，不管是在什么時(shí)候這些都是細(xì)節(jié)，我也清楚的知道上半年是對我的一個(gè)考驗(yàn)，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作當(dāng)中，我也從來都不會(huì)對自己抱有非常大的渴望，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實(shí)好的，我也需要好好的總結(jié)一番。

首先是在自身能力當(dāng)中，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的，對于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應(yīng)該做好的，在工作能力上面，我也一直在持續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多，這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，我清楚的認(rèn)識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好，半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有些事情盡管是比較復(fù)雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。

在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對象，這些是非常明確的，我也會(huì)讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是對我?guī)椭芏啵@份工作也是我對自己的認(rèn)可，展示自己能力，半年來其實(shí)有很多地方是我應(yīng)該做好的，我也清楚的認(rèn)識到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會(huì)了很多，是我應(yīng)該保持下去的，上半年是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程，我清楚的意識到了這個(gè)過程當(dāng)中，我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn)，過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的，我其實(shí)學(xué)習(xí)了很多，因?yàn)槲抑涝谶@一點(diǎn)上面不能夠猶豫，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識，不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。

上半年的工作我也積累了很多知識，我并不是做的的，其實(shí)我還有很多不足之處，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí)，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識，這半年確實(shí)讓我體會(huì)到了很多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的機(jī)會(huì)，我愿意去積累這些知識，對我是有很多的幫助，來到__公司有幾年了，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己，這絕對是需要持續(xù)做好的，我也清楚的感覺到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也對自己非常有信心，這一點(diǎn)毋庸置疑，我會(huì)把工作做的更好。

20__年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產(chǎn)品品牌眾多，__天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，__產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè)，加上沒有記錄的概括為__個(gè)，八個(gè)月__天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在區(qū)域，因?yàn)開_市場首先從開始的，所以市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

回首半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，本人始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

半年工作狀況

學(xué)習(xí)凈化，學(xué)以致用。一方面結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)了黨的群眾路線活動(dòng)有關(guān)會(huì)議、文件精神，著重學(xué)習(xí)了為群眾排憂解難的相關(guān)章節(jié)資料，透過學(xué)習(xí)、記筆記、寫體會(huì)，深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實(shí)好處以及開展活動(dòng)的時(shí)代緊迫性，更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務(wù)工作中，自己多上一分心，喪主少操十分心的差距所在，同時(shí)更清晰地意識到：工作過程中，要細(xì)中求細(xì)，精中求精，設(shè)身處地地為喪主服好務(wù)，也是在本職崗位上落實(shí)黨的群眾路線的一個(gè)重要體現(xiàn);另一方面，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了禮廳布置、悼念程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到為自己充電，為他人服務(wù)。

虛心請教，努力工作。在服務(wù)中心這個(gè)大家庭里，周圍的同事都是我的師傅、前輩，他們有的入行多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，有的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)過硬，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學(xué)習(xí)知識的“溫床”。在那里，我看到了化妝時(shí)的“白里透紅”;縫合時(shí)的內(nèi)線外隱，書寫挽聯(lián)時(shí)的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標(biāo)，我也在努力。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。服務(wù)工作來不得半點(diǎn)虛假和馬虎，做為服務(wù)窗口中的一名成員，半年來，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，叫有應(yīng)聲，勤請示多匯報(bào)，注重邊想邊做，邊做邊總結(jié)，邊總結(jié)邊整改，力爭辦事快捷，服務(wù)到位，避免糾紛，到達(dá)喪主滿意，提升服務(wù)窗口形象。

遵紀(jì)守法，待人和善。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和館內(nèi)值班、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、和善待人。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇7】

根據(jù)省、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神，為切實(shí)提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保障，制定本計(jì)劃。

(一)總體思路

以黨的__大、__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力健全公共安全應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，推動(dòng)“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進(jìn)。

(二)工作措施

1、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作。一是對全鄉(xiāng)水庫進(jìn)行調(diào)查摸底，建立工作臺(tái)帳，編制好防洪應(yīng)急預(yù)案。二是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作責(zé)任制。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)管理，各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負(fù)責(zé)制定，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督促落實(shí)。三是及時(shí)排查消除水利設(shè)施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的原則，認(rèn)真開展水利工程的汛前安全檢查和除險(xiǎn)加固工作，認(rèn)真制定年度汛期防洪調(diào)度方案，落實(shí)水庫防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資。四是提前做好水利應(yīng)急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時(shí)，依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險(xiǎn)群眾轉(zhuǎn)移工作，搶險(xiǎn)隊(duì)伍迅速進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)，確保水庫、國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是及時(shí)做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，加強(qiáng)疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報(bào)，加大檢疫監(jiān)督力度，預(yù)防疫情擴(kuò)散，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。建立和健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對有害生物專項(xiàng)防控工作。貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，進(jìn)一步建立和健全動(dòng)植物防疫長效機(jī)制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，樹立“公共植?！焙汀熬G色植保”新理念，全面落實(shí)有害生物防控措施，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程，并專門召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面研究部署、精心組織開展工作，與各村、學(xué)校、企業(yè)、等簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好層級責(zé)任落實(shí)，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動(dòng)，一方面要通過各種形式的宣傳活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴(yán)格執(zhí)法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組，開展安全生產(chǎn)大檢查，特別在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè)、商店進(jìn)行一次地毯式的全面徹底大檢查，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改。并落實(shí)具體人員進(jìn)行管理，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患，保證國家人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進(jìn)入森林防火期，及時(shí)召開全鄉(xiāng)森林防火工作會(huì)議，部署落實(shí)森林防火各項(xiàng)工作。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。按要求對現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善，改善辦公條件，提高林火監(jiān)測水平。三是重點(diǎn)抓好野外火源管理。在高火險(xiǎn)天氣和重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)巡邏值班，組織人員到重點(diǎn)火險(xiǎn)地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠(yuǎn)林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定并落實(shí)撲火預(yù)案，加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，鄉(xiāng)森林撲火隊(duì)保持30人以上。五是加強(qiáng)森防信息溝通聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度，在防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班，加強(qiáng)值班調(diào)度，及時(shí)處置各種森林火險(xiǎn)信息。

5、切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。一是舉辦重大活動(dòng)時(shí)，要制定衛(wèi)生專項(xiàng)預(yù)案，為確保各項(xiàng)重大活動(dòng)的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強(qiáng)化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育。通過拉橫標(biāo)、出墻報(bào)發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應(yīng)對措施，增強(qiáng)廣大群眾的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力。及時(shí)向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實(shí)情，避免和減少社會(huì)上的猜測和不良傳聞，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)狂犬病防制工作，切實(shí)提高疫情監(jiān)測和報(bào)告的敏感度。

6、提高社會(huì)公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時(shí)期、不同形勢、不同任務(wù)，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會(huì)議各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動(dòng)預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練。按要求加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，分別舉行處置群體性事件、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫病防控工作。一是加強(qiáng)牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉(xiāng)生豬、牛、羊等家畜實(shí)行強(qiáng)制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進(jìn)行免疫，春、秋兩季對散養(yǎng)家畜實(shí)施集中免疫，對新補(bǔ)欄家畜要及時(shí)補(bǔ)針。二是加強(qiáng)禽類、生豬免疫工作。實(shí)行高致病性禽流感常年免疫、月月補(bǔ)針的免疫程序;免疫密度達(dá)到100%，免疫合格率達(dá)到90%以上。

8、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊，明確應(yīng)急處置流程圖、重大火災(zāi)事故分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容，便于應(yīng)急操作實(shí)施。二是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)協(xié)同演習(xí)。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密部署，切實(shí)抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)日常工作來抓。進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急辦的工作人員，確保指揮責(zé)任明確，工作任務(wù)落實(shí);強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案，引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校、供電、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實(shí)好人員，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，切實(shí)抓緊抓好。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)應(yīng)急突擊隊(duì)力量，確保應(yīng)急突擊隊(duì)成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，開展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)合成演練，確保在處置應(yīng)急事件行動(dòng)中能互相協(xié)調(diào)配合，迅速高效開展處置行動(dòng)。

4、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，做到信息互通、資源共享，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報(bào)送工作，提高處置應(yīng)急事件能力。

5、加強(qiáng)科普宣教。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度，宣傳公共安全意識和社會(huì)責(zé)任意識，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，做到橫向到邊(各部門、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位，縱向到底(家庭和群眾)不漏個(gè)人，營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件，減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇8】

對標(biāo)是為了明察缺陷，整合是為了扭轉(zhuǎn)困境關(guān)鍵是向管理要效率、向市場要效益——上半年主要工作回顧和下半年工作打算時(shí)過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報(bào)提綱，重點(diǎn)從“找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力打造現(xiàn)場管理新模式范文搜網(wǎng)-

要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。這個(gè)切入點(diǎn)是什么？就是對標(biāo)。那怎樣對標(biāo)呢?這就需要從五個(gè)“進(jìn)一步”著手。

（一）管理制度進(jìn)一步加強(qiáng)，制度執(zhí)行力逐步提高

1、堅(jiān)持“兩頭抓”，完善各項(xiàng)制度。公司在開展對標(biāo)活動(dòng)中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)區(qū)建設(shè)活動(dòng)來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。

上半年公司集中修訂了33篇應(yīng)急預(yù)案，并組織開展了涉及重大設(shè)備事故處理、抗震減災(zāi)等方面共4次應(yīng)急預(yù)案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺(tái)演習(xí)中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關(guān)部門的肯定，應(yīng)急組織能力獲得了進(jìn)一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項(xiàng)“非生產(chǎn)性設(shè)施維護(hù)（修）標(biāo)準(zhǔn)”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領(lǐng)先地位。

2、堅(jiān)持“重點(diǎn)抓”，強(qiáng)勢推行誠信建設(shè)。堅(jiān)持以推進(jìn)誠信建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準(zhǔn)則、操作崗位誠信準(zhǔn)則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強(qiáng)化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進(jìn)一步推進(jìn)公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。

3、堅(jiān)持“一貫抓”，將對標(biāo)向縱深推進(jìn)。公司注重從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)等方面著手將對標(biāo)活動(dòng)逐步向縱深推進(jìn)，在解決了臺(tái)帳記錄不規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標(biāo)向縱深持續(xù)推進(jìn)，在持續(xù)推進(jìn)中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴(yán)等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學(xué)循序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

（二）作業(yè)長制進(jìn)一步完善，管理者能力不斷提升

1、加強(qiáng)“五制”、“八大管理”再學(xué)習(xí)。公司加大了管理知識的培訓(xùn)力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了8個(gè)輪次的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)班，全面導(dǎo)入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。

2、加強(qiáng)作業(yè)長制建設(shè)。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎(chǔ)保證。公司31個(gè)作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，公司作業(yè)長研修會(huì)出臺(tái)了配套的管理能力提升計(jì)劃，并于六月份啟動(dòng)了“三個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結(jié)一個(gè)案例、寫一篇論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。

3、加強(qiáng)對標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3月份公司召開了作業(yè)長研修會(huì)，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實(shí)際，就現(xiàn)場綜合管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)推進(jìn)的實(shí)踐體會(huì)進(jìn)行了交流，使各單位能夠互相學(xué)習(xí)、博采眾長、提升管理經(jīng)驗(yàn)，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）“雙技”活動(dòng)進(jìn)一步深化，攻關(guān)課題不斷涌現(xiàn)

為了提高自主管理、合理化建議活動(dòng)的技術(shù)含量，促進(jìn)公司科技進(jìn)步，公司把自主管理和合理化建議活動(dòng)納入科技推進(jìn)管理體系，并對自主管理活動(dòng)從課題提出、活動(dòng)開展到課題發(fā)布進(jìn)行全過程的指導(dǎo)、管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年自主管理課題上報(bào)共計(jì)90項(xiàng)，結(jié)題數(shù)52項(xiàng)，合理化建議共計(jì)539條，其中采納155條，實(shí)施89條。今年公司每個(gè)班組都有自主管理課題，職工參與率100。

7月份，在總公司的組織和指導(dǎo)下，公司的“降低溴化鋰機(jī)組故障率”和“攻克碳纖維加固技術(shù)”自主管理課題參加了全國QC成果發(fā)布會(huì)，獲得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)。

（四）點(diǎn)檢定修制進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備管理工作穩(wěn)定有序

公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點(diǎn)檢定修制。1是定點(diǎn)：把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)；2是定標(biāo)：針對各區(qū)域設(shè)備的性能參數(shù)由點(diǎn)檢員參與制定點(diǎn)檢維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3是定期：根據(jù)設(shè)備劣化狀態(tài)確定點(diǎn)檢周期；4是定人：對所有設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)制，誰點(diǎn)檢誰負(fù)責(zé)；5是定法：確定點(diǎn)檢方法，包括點(diǎn)檢順序、作業(yè)方法。

另外，公司對特種設(shè)備加大管理力度，嚴(yán)格按照法規(guī)實(shí)施定期檢定，對鍋、容、管、特設(shè)備的

人事的下半年工作計(jì)劃匯集4篇

這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)精心打造的文章為您呈現(xiàn)美好的“人事的下半年工作計(jì)劃”，供你參考，希望能夠幫助到大家。上半年公司市場競爭激烈，基于目前我們的崗位工作現(xiàn)狀，為了讓下次工作更好的完成，今后的工作能有條不紊的開展。我們可以寫崗位下半年計(jì)劃了，做好計(jì)劃可以更好的提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

人事的下半年工作計(jì)劃 篇1

人事部門是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門，可以為組織帶來一個(gè)穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境。一個(gè)成功的人事部門需要在許多方面做出努力，以確保成功。本文將著重于制定一個(gè)成功的人事工作計(jì)劃，以確保人事部門的工作能夠得到良好的管理和實(shí)施。

首先，人事部門需要建立一個(gè)在組織中的目標(biāo)，這是人事部門基本工作的核心。目標(biāo)能夠在人事部門與其他部門之間提供一個(gè)共同的目標(biāo)，確保各個(gè)部門工作目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和匹配。

第二，人事部門需要制定出一份詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃，以確保人事部門按照既定規(guī)劃完成工作。該計(jì)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1.招聘計(jì)劃和流程：確保組織有一個(gè)適合自己的招聘計(jì)劃，以吸引人才和企業(yè)應(yīng)聘者。

2.福利計(jì)劃：確保組織對員工提供足夠的福利水平和福利政策。

3.工資計(jì)劃：確保組織按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力提供合理的工資水平和政策。

4.培訓(xùn)計(jì)劃：確保組織能夠?yàn)閱T工提供必要的工作培訓(xùn)及培訓(xùn)文件。

5.績效評估計(jì)劃：確保組織能夠通過特定人工模型和標(biāo)準(zhǔn)來評估員工。

第三，人事部門需要在日常工作中建立管理計(jì)劃和措施。例如，管理計(jì)劃可以包括預(yù)算管理、招聘流程的自動(dòng)化、員工數(shù)據(jù)的管理、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告等。管理措施可能包括制定規(guī)章制度、監(jiān)督規(guī)則合規(guī)等。

第四，人事部門需要與其他部門協(xié)同配合，特別是與管理部門和會(huì)計(jì)部門。人事部門需要確保與其他部門的合作關(guān)系緊密，以確保整個(gè)組織的效率和穩(wěn)定。

最后，人事部門需要保持對新市場趨勢的敏銳度，以不斷改進(jìn)和更新策略。人事部門需要保持與社會(huì)變化、行業(yè)趨勢和新技術(shù)的聯(lián)系。

簡而言之，制定一個(gè)成功的人事工作計(jì)劃對于人力部門的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。該計(jì)劃可以為人事部門提供必要的指導(dǎo)，以確保其在組織中的工作目標(biāo)得以得以順利實(shí)現(xiàn)，并可以為員工提供一個(gè)穩(wěn)定且有吸引力的工作環(huán)境。

人事的下半年工作計(jì)劃 篇2

人事下半年工作計(jì)劃

1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

2、做好電話接聽等日常性工作。

3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。

4、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。

5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤服務(wù)工作。

6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對xx年科技檔案重新進(jìn)行歸檔。

7、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。

8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。

9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評工作。

10、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。

人事的下半年工作計(jì)劃 篇3

人事下半年工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，企業(yè)對于人事專業(yè)化的需求也越來越高，人事在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。為了更好地管理和運(yùn)營企業(yè)，人事部門需要制定下半年的工作計(jì)劃，以達(dá)到更好的效果。本文將從人事下半年工作計(jì)劃的目標(biāo)、計(jì)劃內(nèi)容、實(shí)施方式以及預(yù)期效果四個(gè)方面詳細(xì)闡述。

目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)；

2. 制定全面的招聘計(jì)劃，為企業(yè)提供優(yōu)秀人才；

3. 建立健全的人資管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長。

計(jì)劃內(nèi)容：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

（1）加強(qiáng)員工交流，促進(jìn)彼此之間的溝通，建立良好的人際關(guān)系；

（2）開展群體討論，鼓勵(lì)員工共同思考和解決問題；

（3）組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

2. 招聘計(jì)劃：

（1）制定詳盡的招聘計(jì)劃，確定招聘人數(shù)和職位要求；

（2）通過多種途徑尋找匹配的人才，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、中介招聘等；

（3）按照崗位要求對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，選拔最優(yōu)秀的人才。

3. 人資管理機(jī)制：

（1）建立人才梯隊(duì)機(jī)制，為員工提供廣闊的晉升渠道；

（2）制定完善的薪酬體系，為員工提供公正合理的薪酬待遇；

（3）開展培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力；

（4）建立員工績效考核制度，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的共同成長。

實(shí)施方式：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

（1）通過定期會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)和交流各項(xiàng)工作進(jìn)展；

（2）安排合適的場地和時(shí)間，組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；

（3）對于有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 招聘計(jì)劃：

（1）看重校園招聘，為企業(yè)提供優(yōu)秀的畢業(yè)生；

（2）在網(wǎng)絡(luò)招聘和中介招聘時(shí)，加強(qiáng)溝通和把控，減少人才流失；

（3）重視面試環(huán)節(jié)，并對面試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋。

3. 人資管理機(jī)制：

（1）建立完善的人事檔案管理系統(tǒng)，為員工的晉升和發(fā)展提供必要的依據(jù)；

（2）規(guī)范薪酬體系，讓員工的薪酬更具競爭力；

（3）制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程；

（4）考核結(jié)果的公正性和透明度極為重要，加強(qiáng)溝通和反饋，讓員工清楚自己的不足和進(jìn)步空間。

預(yù)期效果：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠提高員工的凝聚力和工作積極性，是企業(yè)更加蓬勃發(fā)展的重要基礎(chǔ)；

2. 通過招聘優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更好的人才儲(chǔ)備，提升企業(yè)的核心競爭力；

3. 加強(qiáng)人資管理機(jī)制的建設(shè)，為企業(yè)提供更加完善的管理手段，為員工提供更加廣闊的發(fā)展空間。

綜上所述，人事下半年工作計(jì)劃需要從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招聘計(jì)劃、人資管理機(jī)制三個(gè)方面全面規(guī)劃，以期實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)秀引入、員工的管理和培養(yǎng)、企業(yè)的良性發(fā)展，從而產(chǎn)生更加卓越的業(yè)績和社會(huì)效益。

人事的下半年工作計(jì)劃 篇4

人事部工作計(jì)劃

隨著企業(yè)管理水平的不斷提高和人力資源管理的越來越重要，人事部在企業(yè)管理中的地位也變得越來越重要。為了更好地開展工作，制定一個(gè)詳細(xì)、具體、生動(dòng)的人事部工作計(jì)劃顯得尤為必要。下面，我們將結(jié)合實(shí)際情況，從招聘、績效、培訓(xùn)等方面，制定一份全面的人事部工作計(jì)劃。

一、招聘

招聘一直是人事部最基本的工作之一，在人才爭奪戰(zhàn)中扮演著至關(guān)重要的角色。為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要，人事部應(yīng)該注重以下幾方面的工作：

1.做好崗位需求分析，制定招聘計(jì)劃

人事部應(yīng)該在了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)長期的招聘計(jì)劃。通過對現(xiàn)有人員的分析，對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，制定招聘崗位數(shù)量、品種、類型等方面的計(jì)劃。

2.對招聘渠道進(jìn)行規(guī)范管理

人事部需要在招聘網(wǎng)站、校園招聘、內(nèi)部推薦、中介公司等渠道中進(jìn)行選擇，制定針對性的招聘策略，并對渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理，以便獲取更優(yōu)秀的人才資源。

3.嚴(yán)格的面試流程

人事部應(yīng)該在招聘流程中規(guī)定面試的步驟和流程，制定合理的應(yīng)聘要求，有效篩選出具有潛力、符合條件的應(yīng)聘者。

二、績效

企業(yè)人力資源的管理目的之一是提高員工績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。為了更好地管理員工績效，應(yīng)注意以下幾方面：

1.制定目標(biāo)考核體系

人事部應(yīng)該制定科學(xué)的目標(biāo)考核體系，包括目標(biāo)的確定、監(jiān)督和考核。通過制定目標(biāo)管理規(guī)劃、定期跟進(jìn)監(jiān)控，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的員工進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。

2.合理的薪酬體系

制定合理的薪酬體系，有助于調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工更加盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。同時(shí)也可以保證員工企業(yè)忠誠度，防止員工離職等問題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.激勵(lì)機(jī)制

制定合理的激勵(lì)機(jī)制，包括獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)、晉升等，可以更好地調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工的績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

三、培訓(xùn)

企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理是未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。人事部可以通過以下幾方面來提高員工培訓(xùn)質(zhì)量：

1.制定培訓(xùn)方案

根據(jù)招聘目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，制定科學(xué)的員工培訓(xùn)方案。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工發(fā)展需求，確定不同等級、不同類型的培訓(xùn)內(nèi)容，注重員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì)的提升。

2.合理評估學(xué)員

在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，人事部應(yīng)該通過成果考核、課堂表現(xiàn)、真實(shí)環(huán)境實(shí)踐等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，從而及時(shí)糾正問題，優(yōu)化培訓(xùn)方案，提高員工學(xué)習(xí)效果。

3.注重新入職員工培訓(xùn)

針對新入職員工，要制定詳盡的入職培訓(xùn)計(jì)劃。通過理論課程的教育、模擬運(yùn)作的培訓(xùn)、個(gè)性化指導(dǎo)等多種形式，使新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。

結(jié)語

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的核心之一。制定一份詳細(xì)、具體、生動(dòng)的人事部工作計(jì)劃，從招聘、績效、培訓(xùn)等方面入手，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。人事部應(yīng)在人才爭奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)，切實(shí)落實(shí)招聘工作，加強(qiáng)員工績效管理，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)全面發(fā)展，真正做到人盡其才，崗位與人才匹配，不斷優(yōu)化人力資源管理體系，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。