幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-04-29 醫(yī)院導(dǎo)診述職報(bào)告 導(dǎo)診述職報(bào)告

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告(實(shí)用11篇)。

無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是工作中文檔處理是非常重要的工具和手段,提筆不知如何寫時(shí),借鑒范文是不會(huì)出錯(cuò)的選擇。要去哪里找最具有代表性的范文呢?編輯為您搜集了有關(guān)“醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告”的最新資訊一起來(lái)看看吧,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇1】

時(shí)光荏苒,xxxx已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理?yè)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺堅(jiān)持黨的方針。

(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。(工作總結(jié)之家 DG15.COM)

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇2】

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人的需求有了翻天覆地的變化,而護(hù)理的主要對(duì)象是人,護(hù)士由以前的盲目遵醫(yī)囑行為,到現(xiàn)在護(hù)理已經(jīng)發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科,是一個(gè)很神圣的職業(yè),護(hù)士有“白衣天使”的尊稱。所以,要做一個(gè)有責(zé)任心的護(hù)士。

每個(gè)職業(yè)都需要“慎獨(dú)”,護(hù)士工作性質(zhì)不同,面對(duì)的是人,關(guān)系到生命,更需要慎獨(dú)。慎獨(dú)是一種修養(yǎng),一種高尚的精神境界,也是一種自我挑戰(zhàn)與監(jiān)督。護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)則是護(hù)士道德的最高境界,是指護(hù)士在沒有任何外界監(jiān)督時(shí),仍然能夠嚴(yán)于律己。一方面護(hù)理工作具體、緊張、需極其細(xì)致、耐心和一絲不茍的操作,另一方面護(hù)理工作多數(shù)時(shí)間是個(gè)體獨(dú)立承擔(dān)。因此,護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量。

午夜時(shí)分,我們巡視著病房,我們的眼睛透過玻璃窗,看到的是患者生命的希望、搶救時(shí),護(hù)士的操作要規(guī)范。也許一個(gè)疏忽就會(huì)帶給患者痛苦,填寫護(hù)理記錄,每個(gè)數(shù)據(jù)都要真實(shí)。體溫單上反映的不僅僅是跳動(dòng)的脈搏,那是我們的心和患者的心連在一起,三查七對(duì)時(shí),要逐一核實(shí)。如果我們把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位,醫(yī)療隱患也會(huì)離我們遠(yuǎn)去,從而,換來(lái)的是患者滿意的微笑。

對(duì)護(hù)士而言,“慎獨(dú)”的前提是堅(jiān)定的內(nèi)心信念和良心,是以自己的道德意識(shí)為約束力的,是一種高度自覺的行為,是個(gè)體優(yōu)良素質(zhì)的具體表現(xiàn)。無(wú)論是在人前還是人后,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,無(wú)論病人年長(zhǎng)與年幼,昏迷與清醒,我們都能一如既往地按照操作程序與要求,一絲不茍地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,打消一切僥幸心理,就是“慎獨(dú)”精神的體現(xiàn)。在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何條件下,都能不懈其志,不失所為,始終不渝地自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,無(wú)論在任何情況下都能堅(jiān)持做到、這就是“慎獨(dú)”“境界的升華”勿以善小而不為、勿以惡小而為之“在工作中慎獨(dú)之處,才是做好護(hù)理工作的前提、竊以為把本職工作做好就行了。

然而護(hù)士在生活中扮演了多種角色,護(hù)士也有七情六欲,她的情緒受多種因素的影響。她也有自己的家庭,她也會(huì)有自己的煩心事!也會(huì)有生病的時(shí)候、但護(hù)士的言語(yǔ),情緒、行為也會(huì)影響到病人,比如,他們?cè)谧霾僮鬟^程中,突然說一聲”哎呀“”或一邊操作一邊嘆氣,病人肯定會(huì)認(rèn)為是不是打錯(cuò)藥了,還是自己的病沒法治療了等等想法。如果護(hù)士在操作時(shí),手機(jī)鈴響了操作做到一半或草草了事就停下來(lái)接電話,不用說,病人會(huì)產(chǎn)生一種不安全感和不滿感。為什么上班時(shí)不能將手機(jī)鈴聲調(diào)成振動(dòng)。所以,我個(gè)人的觀點(diǎn)是護(hù)士應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,在不違反原則的情況下,不要用自己喜歡的方式對(duì)待別人、而要用別人喜歡的方式對(duì)待別人。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,經(jīng)常面帶微笑,態(tài)度和藹,能主動(dòng)關(guān)心病人的每一個(gè)細(xì)微的需要。

我們更應(yīng)該有敏銳的反應(yīng)能力和觀察能力、良好的溝通能力。需要耐心、細(xì)心、同情心,還要有精湛的技術(shù)和強(qiáng)硬的理論基礎(chǔ)。與同事之間關(guān)心和睦。以嫻熟的技術(shù)服人、以良好的醫(yī)德感動(dòng)人,以一顆善良之心待人,細(xì)節(jié)決定成敗。運(yùn)用循證護(hù)理指導(dǎo)實(shí)施優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、增加病人的滿意度,提高護(hù)理工作的效率,根據(jù)每個(gè)病人的具體情況挑選出最佳的科研依據(jù)、使病人的愿望與需求得到滿足,體現(xiàn)了護(hù)理的人文性與藝術(shù)性。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇3】

導(dǎo)醫(yī)這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰(shuí)都不清楚,而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。

有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說:你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于xx人了,做得最長(zhǎng)的也超不過一年,最短的只有一天,每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇4】

門診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升華。導(dǎo)診臺(tái)的作用越來(lái)越得到重視,并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,導(dǎo)診臺(tái)始終堅(jiān)持以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)管理和服務(wù)制度?,F(xiàn)將我科xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

20xx年,我院導(dǎo)診臺(tái)隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和指導(dǎo)下,逐步完善,成為醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口。

一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇5】

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)?lái)了對(duì)工作的熱情和信心,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗(yàn)、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿、帶著對(duì)新年的計(jì)劃和希望進(jìn)入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。

在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)商業(yè)客服導(dǎo)醫(yī)和的管理工作,根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將工作3個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)批評(píng)指正。具體總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、商業(yè)客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

商業(yè)客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來(lái),腿痛腰困,但毫無(wú)怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ),在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

在處理患者投訴方面,我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),商業(yè)客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

(2)工作

工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來(lái),從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng),在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績(jī),從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:

(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;

(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案,提高患者就診率;

(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí);

(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;

(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解,專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

(三)、由于商業(yè)客服工作具有不可預(yù)見性和對(duì)抗性,在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力,在工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。

(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少,工作預(yù)見能力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專業(yè)知識(shí)不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿足低收入消費(fèi)者,尤其是咨詢預(yù)約病人。

(四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。

(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí),應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率。

(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí),讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造最大顧客價(jià)值。

(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作計(jì)劃

(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高管理水平;

(二)、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;

(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

(四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

(五)、加大電話營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)力度,做好工作。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇6】

20xx年,就是我工作的第x年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!現(xiàn)對(duì)今年上半年工作做個(gè)總結(jié)。

最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第二季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名。

最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這x天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

下半年快來(lái)到了,我真誠(chéng)的祝福大家在下半年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開拓新局面!

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇7】

一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇8】

一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下: 導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。 工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì) 提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率 因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,不易量化,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇9】

導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰(shuí)都不清楚,而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。

每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。

但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。

一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說:

你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。

我也一直在想這個(gè)問題:

我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專家門診,無(wú)權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評(píng)。

春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,無(wú)法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來(lái)?yè)Q取。

及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長(zhǎng)的也超不過一年,最短的只有一天,每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來(lái)。

我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。學(xué)校周工作總結(jié)學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)更年期門診工作總結(jié)

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇10】

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。

有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診,一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說:你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專家門診,無(wú)權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。

今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評(píng)。

春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。

醫(yī)院導(dǎo)診的述職報(bào)告【篇11】

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已

一年來(lái),堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告


探索“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”了解更多關(guān)于這個(gè)主題的內(nèi)容。文檔能夠幫助我們更好地展示創(chuàng)意和想法,一開始范文就是需要被廣泛借鑒的,范文的用詞圓滑,值得我們學(xué)習(xí)。在這里提供這些信息希望能幫助到有需要的人!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您好!

本人xx,工作在xx市中醫(yī)醫(yī)院,在外科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過程中我取得了一些成績(jī),同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到外科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、用心主動(dòng),取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。

在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國(guó)家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進(jìn)級(jí)主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過不斷的學(xué)習(xí),我爭(zhēng)取早日進(jìn)級(jí)外科主治醫(yī)師。

外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí),這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,用心學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

綜上所述,我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強(qiáng)我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科研述職報(bào)告

尊敬的教授、專家、領(lǐng)導(dǎo):

感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加今天的述職報(bào)告會(huì)議。我是某醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),今天我來(lái)給大家匯報(bào)我主持的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域科研項(xiàng)目的進(jìn)展情況和成果。

我首先介紹的是我們醫(yī)院的胰島素糖尿病臨床研究項(xiàng)目。我們的研究團(tuán)隊(duì)通過對(duì)國(guó)內(nèi)外糖尿病發(fā)病率、管理水平和治療方案的調(diào)研,設(shè)計(jì)了一套適合我國(guó)的胰島素治療方案。我們?cè)谌裔t(yī)院組建了20個(gè)糖尿病患者的研究小組,對(duì)這種新方案和傳統(tǒng)方案進(jìn)行了臨床對(duì)比研究。結(jié)果顯示,我們的治療方案能夠有效地降低患者的血糖水平,減少胰島素用量和副作用,并提高患者的生活質(zhì)量。我們的研究成果已在多個(gè)國(guó)內(nèi)和國(guó)際醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表,并得到了同行的認(rèn)可。

接下來(lái)是我們醫(yī)院的母嬰健康研究項(xiàng)目。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新生代家庭觀念的變化,人們對(duì)孕產(chǎn)婦和新生兒的健康關(guān)注度越來(lái)越高。我們的研究團(tuán)隊(duì)結(jié)合我國(guó)的社會(huì)文化環(huán)境和醫(yī)學(xué)實(shí)踐,設(shè)計(jì)了一套全面的孕產(chǎn)婦和新生兒健康照護(hù)方案。我們對(duì)5個(gè)醫(yī)院的孕產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行了跟蹤觀察和調(diào)研,結(jié)果顯示,我們的照護(hù)方案相比傳統(tǒng)方案,能夠更好地預(yù)防孕產(chǎn)婦和新生兒的多種疾病和并發(fā)癥,提高孕產(chǎn)婦和新生兒的生存率和健康水平。我們的研究成果已被多個(gè)國(guó)家和地區(qū)引用和應(yīng)用,產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。

最后是我們醫(yī)院的癌癥治療研究項(xiàng)目。癌癥是人類的重大健康問題,但目前的治療方案普遍存在副作用大、有效率低等問題。我們的研究團(tuán)隊(duì)針對(duì)這些問題,著眼于癌細(xì)胞生長(zhǎng)的特點(diǎn)和機(jī)理,設(shè)計(jì)了一套基于分子靶向治療的新方案。我們?cè)?個(gè)醫(yī)院的癌癥患者中開展了臨床試驗(yàn),結(jié)果顯示,新方案能夠顯著降低化療副作用和提高治療效果,有望成為癌癥治療的重要突破。我們的研究成果已在多個(gè)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和期刊上發(fā)表,并贏得了國(guó)家和地方政府的支持和重視。

以上三個(gè)項(xiàng)目反映了我們醫(yī)院科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,也體現(xiàn)了我們醫(yī)院立足臨床、服務(wù)人民的宗旨和信念。未來(lái),我們將繼續(xù)深入開展科研工作,致力于打造更高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。《20xx年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié),歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)專題!

20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管x院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,本人也在其中。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實(shí)踐中?;顒?dòng)過程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國(guó)情、區(qū)情,經(jīng)過自己認(rèn)真思考,在民主生活會(huì)上,以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展x院的建議和具體方案。同時(shí),還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì),協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)x院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,剖析x院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

二、努力抓好x院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績(jī)

三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)

四、廉潔行醫(yī),廉潔從政

五、展望20xx年

x院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段,推一把它就向前進(jìn),松一手就會(huì)往后退。所以,趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視x院的建設(shè)和發(fā)展,做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地,增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中,全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展x院的大好時(shí)機(jī)??梢灶A(yù)見,這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng),2―3年內(nèi)就會(huì)消逝,機(jī)不可失,時(shí)不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī),建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)幾代廣x醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科研述職報(bào)告

近年來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視科研工作,積極推動(dòng)科研成果向醫(yī)療實(shí)踐轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本次科研述職報(bào)告,旨在總結(jié)回顧我院2019年度科研工作情況,對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)估,并提出未來(lái)發(fā)展方向。

一、2019年度醫(yī)院科研工作成果

1. 科研項(xiàng)目

2019年度,我院共承擔(dān)各類科研項(xiàng)目75項(xiàng),其中國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng),國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),省級(jí)科技項(xiàng)目12項(xiàng),市級(jí)科技項(xiàng)目27項(xiàng)。通過項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)項(xiàng)等各個(gè)階段,我院各科研團(tuán)隊(duì)克服了種種困難和挑戰(zhàn),以出色的成績(jī)向醫(yī)學(xué)領(lǐng)域注入新的理念、新的技術(shù)、新的方法,創(chuàng)造出了一系列具有鮮明特色的科研成果。

2. 學(xué)術(shù)論文

2019年,我院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文400余篇,其中SCI論文38篇、EI核心論文56篇、核心期刊論文216篇。與2018年相比,學(xué)術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量均有較大提升。這與我院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、豐富師資力量、提高科研經(jīng)費(fèi)投入密不可分,為我院的學(xué)術(shù)研究聲譽(yù)和學(xué)科發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

3. 科技轉(zhuǎn)化

2019年度,我院致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際醫(yī)療應(yīng)用,對(duì)外發(fā)布了28項(xiàng)技術(shù)成果,其中14項(xiàng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,獲得產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可和用戶信賴。我院還將前沿科研成果與臨床醫(yī)學(xué)實(shí)踐聯(lián)系緊密,建立了先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用研究中心,通過與業(yè)內(nèi)合作伙伴聯(lián)合臨床研究、開展新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)化,提高臨床治療效果,為人民群眾的健康保障注入新的活力。

二、2019年度醫(yī)院科研存在的問題

盡管2019年度我院在科研方面取得了許多重要的成績(jī),但在實(shí)踐過程中也存在著一些問題。

1. 科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟須加強(qiáng)

基礎(chǔ)研究水平較高但應(yīng)用研究較弱,不同研究團(tuán)隊(duì)的研究方向相對(duì)單一,造成了科研資源的浪費(fèi)和效率低下。

2. 學(xué)科領(lǐng)域拓展還需加強(qiáng)

我院的學(xué)科領(lǐng)域比較集中,對(duì)于新興領(lǐng)域的發(fā)展跟進(jìn)不夠,面臨著面臨知識(shí)體系更新不及時(shí)、學(xué)科結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化等問題。

3. 科研經(jīng)費(fèi)支持不充分

我院科研經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張,難以滿足科研團(tuán)隊(duì)承擔(dān)多項(xiàng)科研任務(wù)的需求,影響了科研創(chuàng)新的速度和質(zhì)量。

三、提升醫(yī)院科研實(shí)力的未來(lái)展望

1. 加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)

應(yīng)調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,鼓勵(lì)具有創(chuàng)新意識(shí)的中青年師資參加各類競(jìng)賽、評(píng)選、論文發(fā)表等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和人才引進(jìn)。

2. 拓展學(xué)科領(lǐng)域

通過實(shí)行學(xué)科集群,吸引、固定和培養(yǎng)一批橫向研究和多學(xué)科交叉研究的中青年骨干,創(chuàng)造條件為機(jī)構(gòu)間協(xié)作和多學(xué)科交叉研究開展新的模式和機(jī)制。

3. 加大科研經(jīng)費(fèi)支持力度

應(yīng)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃編制、使用、監(jiān)督,優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)的投放結(jié)構(gòu),建立科研績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益和創(chuàng)新力,推進(jìn)醫(yī)院的科技創(chuàng)新和發(fā)展。

綜上所述,醫(yī)院的科研工作離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和科研人員的辛勤付出,醫(yī)院管理部門要通過各種途徑鼓勵(lì)科研人員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、向前努力。我院在新的一年里將凝聚全院科研人員的智慧和力量,圍繞醫(yī)療服務(wù)基本需求和關(guān)鍵技術(shù)問題,大力推動(dòng)醫(yī)療科技創(chuàng)新,提高醫(yī)院的科研實(shí)力和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇5】

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作回顧

經(jīng)過一年的努力工作,我深刻感受到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)這份工作的辛苦與壓力,同時(shí)也體驗(yàn)到了這份工作的成就感和榮耀感。

在過去的一年中,我主要從四個(gè)方面進(jìn)行了工作:

1. 人事管理

作為一家醫(yī)院,人員資源的分配與管理是至關(guān)重要的。因此,在人事管理方面,我主要做了以下幾個(gè)工作:一是優(yōu)化招聘渠道,篩選人才;二是完善醫(yī)生工作制度,提高工作效率;三是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2. 病患服務(wù)

醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量是病患選擇是否到該院就診的重要因素之一。為此,我們注重從患者角度出發(fā),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過對(duì)醫(yī)院內(nèi)的服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,比如加強(qiáng)就診指導(dǎo)、提供安全用藥宣傳等,有效提升了患者對(duì)醫(yī)院的滿意度。

3. 質(zhì)量控制

醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量是生死攸關(guān)的大事,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制是我們的必然選擇。我們針對(duì)質(zhì)量方面存在的漏洞,提出了改進(jìn)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,如病歷質(zhì)控、醫(yī)師診療技能培訓(xùn)等,為患者提供更加安全、可靠的醫(yī)療保障。

4. 學(xué)術(shù)交流

學(xué)術(shù)交流是醫(yī)護(hù)工作者更新知識(shí)、拓展視野的重要平臺(tái)。我積極組織開展各種醫(yī)療教學(xué)、培訓(xùn)、病例討論和學(xué)科組工作等活動(dòng),讓醫(yī)護(hù)人員在不斷學(xué)習(xí)與溝通中不斷進(jìn)步,為患者提供更好的服務(wù)。

以上四個(gè)方面是我在醫(yī)院工作中的重點(diǎn)之一。在整個(gè)工作過程中,我堅(jiān)持以患者為中心,以醫(yī)師為主導(dǎo),充分發(fā)揮各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合作用,切實(shí)保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與服務(wù)質(zhì)量。

二、工作成績(jī)

在過去的一年里,我團(tuán)隊(duì)的各個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了很大的進(jìn)步,下面依次列舉一下我團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī):

1. 人事管理方面,我們大大優(yōu)化了招聘渠道,成功招聘了一批擁有優(yōu)秀醫(yī)療技能和卓越職業(yè)精神的人才。醫(yī)生工作規(guī)范和管理制度更加完善,為了鼓勵(lì)醫(yī)生更加用心工作,我們制定了優(yōu)惠政策方案,爭(zhēng)取更多醫(yī)生以及護(hù)士的支持。

2. 病患服務(wù)方面,我們優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,患者的總體就診體驗(yàn)得到了極大的提升。在患者中形成了良好的口碑,成為更多病患就診的首選。

3. 質(zhì)量控制方面,我們進(jìn)行了全面的質(zhì)控工作,建立了完善的醫(yī)患溝通平臺(tái),優(yōu)化了各類治療方案,提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全程度,得到了患者的高度認(rèn)同。

4. 交流方面,我們著重開展各種各樣的學(xué)術(shù)交流,醫(yī)護(hù)人員們積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流和交流講座等。不僅自身知識(shí)有所增加,也提高了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作,為患者的治療和康復(fù)進(jìn)行了更全面和科學(xué)的指導(dǎo)和保障。

三、工作反思

在過去的一年里,我依然感到自己有很多不足之處,總體上也存在一些問題:

1. 領(lǐng)導(dǎo)能力待提高:雖然在管理上取得了一定的成績(jī),但我依然覺得在領(lǐng)導(dǎo)能力上還需不斷提升,需要更好理解團(tuán)隊(duì)的需求,積極地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

2. 學(xué)習(xí)態(tài)度要更加認(rèn)真:在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi),知識(shí)更新、換代變化之快,需要我們不斷地充電、學(xué)習(xí)新的技能和方式。我要繼續(xù)不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和探索,提高自己應(yīng)對(duì)各種治療方案的靈活性和適應(yīng)性。

3. 更好地面對(duì)困難:醫(yī)生工作存在很多不確定性和變數(shù),如何面對(duì)危急病情、高強(qiáng)度工作等困難,始終保持冷靜、不慌不亂、高效應(yīng)對(duì),是值得我好好思考的問題。

以上就是我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作中的工作回顧、工作成績(jī)和工作反思。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)不斷地加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度和困難應(yīng)對(duì)能力,為醫(yī)院的健康運(yùn)營(yíng)和患者提供更好的健康服務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇6】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,熱情比較高,有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)制度。落實(shí)審計(jì)制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院***、***、***、**、**等同志被評(píng)為市防治“非典”先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體質(zhì)量這一要?jiǎng)?wù),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。就是在防治“非典”斗爭(zhēng)的2003年,門診人次217796人次,同比增長(zhǎng)2.26,住院4478人次,同比增長(zhǎng)8.3、經(jīng)濟(jì)收入28720599.51元,同比增長(zhǎng)19.36,20門診人次229836人次,同比增長(zhǎng)5.53,住院4930人次,同比增長(zhǎng)10.09,經(jīng)濟(jì)收入31216548.96元,同比增長(zhǎng)8.69。今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

(1)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進(jìn)科室”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”、“先進(jìn)團(tuán)支部”和“先進(jìn)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽和創(chuàng)建標(biāo)桿“青年文明號(hào)”,今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng),不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),骨三區(qū)、外科多次被評(píng)為先進(jìn)科或文明科室,臨床黨支部連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,婦產(chǎn)科獲得“流動(dòng)紅旗”名列榜首,手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。今年初市文明委確認(rèn)我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“四五”普法規(guī)劃,扎實(shí)開展法制宣傳教育,特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),中層干部要帶頭學(xué)法用法,今年10月份分別對(duì)全院職工及中層干部進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)考試,參考率、及格率100,在職工中引起強(qiáng)烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督促檢查,簽定責(zé)任狀,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了新的貢獻(xiàn)。

3、積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。三年來(lái),我們組織職工多次參加無(wú)償獻(xiàn)身活動(dòng),76人參加了獻(xiàn)血;上繳防洪經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元和植樹造林1元;支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè),從人力、物力、財(cái)力給予幫助,使他們通過醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審,受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定,并榮獲全市對(duì)口支援先進(jìn)單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災(zāi)害,我們組織干部職工捐款捐物,院長(zhǎng)親自多次深入平南縣甘雅村災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,及時(shí)把捐款12000元及衣物件送到災(zāi)民手中。11月我們?cè)陂_展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動(dòng)中,干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實(shí)開展雙擁和軍民共建文明活動(dòng)。一是繼續(xù)免費(fèi)為部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員提供進(jìn)修學(xué)習(xí);二是堅(jiān)持在元旦春節(jié)開展慰問部隊(duì)活動(dòng);三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)退軍人、隨軍家屬的任務(wù)。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務(wù)。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定,年又獲得全市雙擁先進(jìn)單位,醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進(jìn)個(gè)人和全區(qū)雙擁先進(jìn)個(gè)人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會(huì)主義精神“文明先進(jìn)單位”和全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明“先進(jìn)單位”。

三、黨建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、黨的組織建設(shè)取得新進(jìn)展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。這幾年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績(jī),2004年市委批準(zhǔn)我院成立黨委,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年初黨委領(lǐng)導(dǎo)班子選舉產(chǎn)生后,我們及時(shí)策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個(gè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)成效顯著。

我院參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們能充分認(rèn)識(shí)這次教育活動(dòng)的重要性,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的重大決策上來(lái),統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排,從我院的實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確抓住黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題,切實(shí)加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心,自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題,讓黨員干部受教育,群眾看到實(shí)效,實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)的目標(biāo)要求。

3、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),黨員隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求,幾年來(lái),我們按照市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的部署,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨章,組織黨員觀看了由國(guó)家監(jiān)督部屈萬(wàn)祥副部長(zhǎng)主講的兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)電教片,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神,增強(qiáng)了拒腐防變意識(shí)。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標(biāo)得到較好落實(shí)。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的中,認(rèn)真貫徹落實(shí)市直工委關(guān)于黨建目標(biāo)管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項(xiàng)措施,如黨員學(xué)習(xí)制度,黨建考核機(jī)制及發(fā)展黨員計(jì)劃等,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,狠抓落實(shí),民主生活會(huì)、支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組生活會(huì)和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀(jì)念日為契機(jī),召開黨員座談會(huì);舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀(jì)念館、駐某部隊(duì)**英雄團(tuán)紀(jì)念館及**“一大”舊址等地參觀學(xué)習(xí),緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī),接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

3、發(fā)展黨員成績(jī)顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員,各支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員計(jì)劃,自覺把“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實(shí)到發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)確定入黨積極分子、列為發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實(shí)行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來(lái),共發(fā)展新黨員14人,及時(shí)討論陳勝瓊等15名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

4、入黨積極隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。各支部由于加強(qiáng)黨的宣傳力度,黨的路線方針政策不斷深入人心,2003年以來(lái)有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請(qǐng)書,我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn),各黨支部及時(shí)指定培養(yǎng)人,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。

5、按時(shí)繳納黨費(fèi)。全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳,特別是退休老同志,也能按時(shí)交繳黨費(fèi)。三年共交納黨費(fèi)*****元,沒有不交黨費(fèi)的黨員。

四、勤政廉政,辦院為民。

1、組織機(jī)構(gòu)健全。經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn),成立中共***市**醫(yī)院紀(jì)委檢查委員會(huì)。醫(yī)院成立有紀(jì)委監(jiān)督委員會(huì),設(shè)有審計(jì)科和物價(jià)委員會(huì),負(fù)責(zé)黨紀(jì)黨風(fēng)和財(cái)務(wù)、物價(jià)收費(fèi)、行政進(jìn)行檢查監(jiān)督,通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱及投訴電話、推行院務(wù)公開等渠道,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。

2、健全監(jiān)督機(jī)制。幾年來(lái),我們逐步建立健全了藥品采購(gòu)、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報(bào)接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強(qiáng)督促檢查。紀(jì)委、審計(jì)科定期對(duì)廉政情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)經(jīng)驗(yàn)和找出存在的不足,使該項(xiàng)不斷取得成績(jī),三年來(lái),我院大額采購(gòu)、基建項(xiàng)目等全部公開招標(biāo),所有人事任免重大事項(xiàng)均由班子集體討論決定,從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會(huì)、共青團(tuán)取得了較好的成績(jī)。

1、工會(huì)有聲有色成績(jī)顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實(shí)實(shí)開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治,注重在職工中開展學(xué)習(xí)科學(xué)理論活動(dòng),通過開展文藝晚會(huì)、演講比賽、墻報(bào)評(píng)比等活動(dòng),廣泛宣傳黨的路線方針政策和時(shí)事政治,引導(dǎo)干部職工積極投身到醫(yī)院的各項(xiàng)中來(lái)。二是充分發(fā)揮職工之家作用,密切聯(lián)系群眾,廣泛征求群眾意見和建議,努力為職工解決實(shí)際困難,幾年來(lái),共慰問有困難的職工186人次,送慰問金2萬(wàn)多元,最近我院護(hù)士**因患重病住院治療,醫(yī)藥費(fèi)開支遇到較大困難,院領(lǐng)導(dǎo)班子決定號(hào)召全院職工為**捐款助醫(yī),工會(huì)受領(lǐng)任務(wù)后能立即開展卓有成效的,很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會(huì)和游園活動(dòng),定期或不定期的組織職工進(jìn)行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動(dòng)。多次組隊(duì)參加市總工會(huì)舉辦的各球類比賽,得到了較好的名次。四是不斷完善院務(wù)公開。對(duì)事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定,都能及時(shí)在院務(wù)公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級(jí)有關(guān)部門的肯定,被市總工會(huì)評(píng)為全市院(廠)務(wù)公開“先進(jìn)單位”、先進(jìn)“職工之家”及基礎(chǔ)工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

2、共青團(tuán)得到改善。醫(yī)院團(tuán)總支及各支部,能堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),自覺服務(wù)于我市的大局和醫(yī)院的中心任務(wù),在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅(jiān)定信念,發(fā)奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,自覺奉獻(xiàn),在醫(yī)院的各項(xiàng)中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭(zhēng)中,哪里需要,哪有危險(xiǎn),那里就有青年志愿者忙碌的身影,**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的稱號(hào)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)和在青年文明集體中開展評(píng)選標(biāo)桿“青年文明號(hào)”集體活動(dòng),有力地推動(dòng)我院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)的強(qiáng)入開展,能積極響應(yīng)團(tuán)市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號(hào)召,充分發(fā)動(dòng)青年職工捐款捐書,較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務(wù)。今年,我市**、**遭受水災(zāi),共青團(tuán)紛紛捐款近2000元,捐1000多件衣物,為災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻(xiàn)了一份愛心。

在這3年里,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講廉潔,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊密圍繞全市的中心,圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù),解放思想,務(wù)實(shí)求新,同心同德,扎實(shí),取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實(shí)績(jī)。為貴港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)。明年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的第一年。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),加倍努力,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項(xiàng)在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇7】

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又走到了尾聲。在過去的一年里,我擔(dān)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一職,承載著責(zé)任與使命,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷推進(jìn)醫(yī)院工作的改善和完善。在此,我對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)年度工作的情況。

一、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

在我擔(dān)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的這一年里,保障醫(yī)療質(zhì)量與提升醫(yī)療安全一直是我非常重視的工作方向。我們深入貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量以及安全的管理制度,全面開展醫(yī)療評(píng)審,及時(shí)解決患者的投訴問題,提升服務(wù)水平。

同時(shí),我通過會(huì)議、培訓(xùn)等形式,不斷對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了診療質(zhì)量。在疫情期間,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防控制度,加強(qiáng)感染病例的篩查、隔離和治療工作,為疫情防控貢獻(xiàn)了醫(yī)院的力量。

二、管理體系的改進(jìn)

醫(yī)院作為一個(gè)組織,運(yùn)作的速度、效率和效果與管理體系的改進(jìn)直接相關(guān)。因此,我在過去的一年里努力推動(dòng)醫(yī)院管理體系的創(chuàng)新,確保了醫(yī)院整體運(yùn)作的效率與質(zhì)量。

我們提高了經(jīng)濟(jì)效益,改進(jìn)了門診預(yù)約系統(tǒng),優(yōu)化了診療流程。同時(shí),我們加強(qiáng)了醫(yī)院人員管理,完善員工管理制度,建立了良好的醫(yī)患關(guān)系,并且大力推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè),增進(jìn)了員工之間的互動(dòng)與聯(lián)系。

三、科學(xué)研究與教育培訓(xùn)

在我的帶領(lǐng)下,我們注重醫(yī)院的科學(xué)研究與教育培訓(xùn)。我們積極與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,組織學(xué)術(shù)交流、科學(xué)研究與講座活動(dòng),邀請(qǐng)專家和學(xué)者為全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院的診療技術(shù)水平。

在教育培訓(xùn)方面,我們注重全員培訓(xùn)。通過各種形式,不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和管理素質(zhì),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四、醫(yī)院公共關(guān)系與市場(chǎng)營(yíng)銷

醫(yī)院公共關(guān)系與市場(chǎng)營(yíng)銷是醫(yī)院工作中非常重要的一環(huán)。為此,我們積極完善醫(yī)院的公共關(guān)系與市場(chǎng)營(yíng)銷工作,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們加強(qiáng)了與患者之間的互動(dòng),及時(shí)解決患者的疑惑與困惑,切實(shí)提升了患者的滿意度。

同時(shí),我們擴(kuò)大了醫(yī)院的營(yíng)銷范圍,全面展開了廣告宣傳工作。我們與周邊社區(qū)建立了良好的合作關(guān)系,拓展了新客戶,提高了醫(yī)院的知名度和影響力。

五、員工隊(duì)伍建設(shè)

員工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展起著決定性作用。因此,我們采取了一系列措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的完善,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保障員工權(quán)益,完善員工服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)湖大三院人員歸屬感和榮譽(yù)感,從而提高了醫(yī)院的單位凝聚力和積極性。

在員工的選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)方面,我們加強(qiáng)激勵(lì)政策,促進(jìn)員工的成長(zhǎng),不斷提高員工的工作能力和專業(yè)水平。同時(shí),我們還積極挖掘人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍,提高了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一職的工作中,我始終把提高醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量放在重要的位置,并且積極推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的改善和發(fā)展。我相信通過各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力,我們的醫(yī)院將會(huì)越來(lái)越好,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。謝謝大家!

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告11篇


在動(dòng)筆前我們可以搜尋一些相關(guān)的范文,?對(duì)于寫作者來(lái)說,學(xué)會(huì)整體框架結(jié)構(gòu)很重要,什么樣的范文值得我們借鑒一下呢?編輯為您搜羅了“醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告”的相關(guān)資料希望對(duì)您有所幫助,我們感謝您的閱讀和收藏也希望您能將這篇文章分享給您的朋友圈!

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇1

20xx年度,保衛(wèi)科在院黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的配合幫助下,以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,為臨床一線服務(wù)。先后開展治安防范,消防安全教育,糾紛處理等一系列工作,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效?;仡櫼荒辏饕龊靡韵聨讉€(gè)方面工作:

一、治安工作

1、規(guī)范門崗車輛管理,確保車輛出入有序。

醫(yī)院就診人員越來(lái)越多,車流量也日益增加。加上院因車輛停放占地面積有限,為工作人員和患者提供一個(gè)“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)有人員結(jié)合我院的實(shí)際情況及時(shí)的引進(jìn)泊車管理公司,重新調(diào)整車輛進(jìn)出路線,盡最大力量保證車輛在上下班和就診高峰期不堵塞通道,能順利出入。

2、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處理化解各類矛盾。全年共處理的糾紛9起(較大的1起),患者糾紛1起。處理過程中,保安人員做到了堅(jiān)守崗位,打不還手,罵不還口。配合相關(guān)部門做說服教育工作,平息事態(tài),同時(shí)報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)協(xié)助,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院周邊治安環(huán)境進(jìn)行整治,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作秩序的`穩(wěn)定,保護(hù)醫(yī)護(hù)人員和公私財(cái)物的安全并積極疏導(dǎo)化解矛盾。

3、解決突出問題,搞好各項(xiàng)治安整治,狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動(dòng)。針對(duì)電動(dòng)車被盜情況,保衛(wèi)科加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的值班、巡邏,并在夜間巡邏期間查看南車棚內(nèi)有無(wú)未上鎖的車輛,發(fā)現(xiàn)后立即推到北車棚進(jìn)行看管。、后半年發(fā)生電動(dòng)車丟失現(xiàn)象有所上升,共發(fā)生4起。全年共發(fā)生丟失事件14起,比上一年度減少30%發(fā)案率。

4、2017年,共出警111人次,驅(qū)趕在醫(yī)院游蕩“三無(wú)”人員22次;清除酗酒鬧事人員16次,治安警告1人次;處置無(wú)主病人2人次;拾到并歸還患者物品14次。全程協(xié)助處理其它突發(fā)事件1次。電梯報(bào)警共計(jì)4700余次,其中1號(hào)電梯400余次,2號(hào)電梯600余次,3號(hào)電梯300余次,4號(hào)電梯300余次,急救電梯700余次,手術(shù)電梯1000余次,東消防(污物)電梯700余次,西消防(污物)號(hào)電梯100余次,門診號(hào)電梯600余次。

二、消防安全管理

由于我院屬沙河市消防安全重點(diǎn)單位,為做好消防安全工作,保衛(wèi)科把此項(xiàng)工作列為日常工作的重點(diǎn),堅(jiān)持消防工作“防消結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針。對(duì)全院的消防設(shè)施、消防通道等工作進(jìn)行認(rèn)真排查,整改消防隱患。按照職能要求,著重做好醫(yī)院消防安全管理、預(yù)防消防事故工作。

1、保衛(wèi)科今年組織全院職工進(jìn)行

“夏季消防安全培訓(xùn)”和“冬季消防安全培訓(xùn)”。這兩次培訓(xùn)由社安消防培訓(xùn)中心安排教官,均采取“消防講堂進(jìn)科室”的方式,對(duì)各科室進(jìn)行1對(duì)1培訓(xùn),利用科室早會(huì)時(shí)間開展全員法制和安全教育,做到消防培訓(xùn)全覆蓋無(wú)遺漏。逐步提高員工的防火意識(shí)。今年共進(jìn)行消防安全生產(chǎn)教育26場(chǎng)次,達(dá)820人次,堅(jiān)持新進(jìn)員工崗前教育培訓(xùn)。在11月初由劉忠河院長(zhǎng)帶隊(duì)參加了邢臺(tái)衛(wèi)計(jì)委、邢臺(tái)市消防支隊(duì)在河北省眼科醫(yī)院組織的醫(yī)院消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩會(huì),通過觀摩會(huì)查找到了我院在消防安全工作中的不足和差距。11月末劉忠河院長(zhǎng)和保衛(wèi)科科長(zhǎng)王建民參加邢臺(tái)衛(wèi)計(jì)局和安檢局在邢臺(tái)聯(lián)合舉辦的安全管理培訓(xùn)班,并考取《安全生產(chǎn)管理員》的證書。

2、今年夏天我院微型消防站全體消防隊(duì)員參加了沙河市消防大隊(duì)組織的《2017年沙河市微型消防站業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽》,我院隊(duì)員在市消防隊(duì)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,隊(duì)員們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)發(fā)揮了不怕苦不怕累的精神,頂著酷日完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。在6月份和9月份共兩次,舉行醫(yī)院消防應(yīng)急疏散演練,以我院微型消防站消防隊(duì)員為主,演練順利,效果顯著,通過演練的開展,提升了消防隊(duì)員的作戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)技能和醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí)和發(fā)生火災(zāi)后的處置能力。

3、繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。今年我院共接受上級(jí)檢查30余次,其中迎接國(guó)務(wù)院安全督查小組時(shí)獲得了好評(píng),省安委及省消防總隊(duì)檢查、邢臺(tái)安委檢查、雙節(jié)和十九大期間邢臺(tái)衛(wèi)計(jì)委、邢臺(tái)市消防支隊(duì)檢查10余次,市消防大隊(duì)、市公安局、市衛(wèi)計(jì)委安全生產(chǎn)檢查20余次。我院的消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和微型消防站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)均通過了驗(yàn)收。今年進(jìn)行重大節(jié)日節(jié)前全院性安全自查自糾7次,十九大期間根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行消防、治安綜合治理安全隱患排查、自查2次。每日、每周、每月、每個(gè)季度對(duì)全院的重點(diǎn)要害部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查各1次,全年共計(jì)大小自查50余次,查出大小408處的消防安全隱患,當(dāng)場(chǎng)處理397余處,不能當(dāng)場(chǎng)處理的報(bào)請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)研究,拿出解決方案。

4、今年10月與河北新宇消防設(shè)施檢測(cè)公司簽訂消防維保合同。為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),消防維護(hù)公司對(duì)院內(nèi)所有室內(nèi)外消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)住院部二層消防卷簾進(jìn)行維修和更換。全年我們充裝消防滅火器794瓶,其中住院部758個(gè)、行政樓34個(gè),更換消防指示燈、安全指示標(biāo)志牌5余塊。并與河北銘航消防設(shè)施檢測(cè)服務(wù)有限公司簽訂合同,對(duì)全院的消防設(shè)施和電氣設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè),取得了合格證書。

5、今年12月份,我院利用安全法宣傳周,編印《四個(gè)能力知識(shí)》、“安全法”宣傳單張1800多份發(fā)給全院?jiǎn)T工,同時(shí)采取出院報(bào)4期、院內(nèi)懸掛條幅8條、制作宣傳專欄兩塊,開展全員法制和安全教育,職工的法制意識(shí)和防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

三、存在的問題

在維護(hù)醫(yī)院的安全和穩(wěn)定中,保衛(wèi)科做了大量的工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者、職工的滿意還有差距,存在的主要問題是:

1、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善,內(nèi)部安全防范能力參差不齊,醫(yī)護(hù)人員及患者家屬的防范意識(shí)不強(qiáng),病區(qū)手機(jī)等物品被盜時(shí)有發(fā)生。

2、我院治安監(jiān)控?zé)o人值班,不能做24小時(shí)電子巡邏,有安全隱患。

3、住院部南側(cè)車棚不能做到24小時(shí)有人看管,且屬于開放式夜間不能關(guān)門上鎖。僅靠保安巡邏作用不大,我院電動(dòng)車丟失都是在此處。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇2

艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng),以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一、建章立制,完善規(guī)范,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

二、廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在xx衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師xx、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作xx余年,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師xx同是畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作xx余年,對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

外科主治醫(yī)師xx,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究xx多年,對(duì)男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測(cè)手段。

婦科主治醫(yī)師xx畢業(yè)于xxx學(xué)校,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作xx多年,曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

副主任醫(yī)師xx,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作xx多年,對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊(cè)后,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、把握市場(chǎng),調(diào)整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)

作為新落xxx醫(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng)。由于我院是xx鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

xxx鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。

四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。基于這種理念,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來(lái),醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。

五、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),對(duì)外溝通,為醫(yī)院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對(duì)員工的管理方面,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為xxx的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇3

20xx年馬上過去,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊荒陙?lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1、人員管理保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?,F(xiàn)有人員x人,本年度共有x人離職和調(diào)職xx其中x人調(diào)職到庫(kù)區(qū),x人離職。

2、培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置xxf一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期xx經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂,完成對(duì)xx公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。完成x石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。完成x圾的清運(yùn)工作。完成x外墻的x次清洗。完成外圍地面沖刷工作。對(duì)x車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作。完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5、綠化工作方面x月份x采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約x顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

三、工作中存在問題

1、外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有一定改善。

4、投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近xx次。在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇4

歲月如梭,不知不覺中新的一年悄然來(lái)臨,回顧即將過去的一年里,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,防??圃诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),不斷更新理念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作中,結(jié)合本科工作性質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,在傳染病管理、健康教育、下鄉(xiāng)義診、控?zé)煹确矫?,都圓滿地完成了工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

一、傳染病管理

1、20xx年,我們?nèi)郝毠しe極應(yīng)對(duì)埃博拉出血熱。防??聘鶕?jù)傳染病的特點(diǎn)與相關(guān)職能科室積極制定轉(zhuǎn)診、就診流程,并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)埃博拉出血熱診斷治療,為迎戰(zhàn)埃博拉出血熱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》和相關(guān)法律、法規(guī)及傳染病報(bào)告管理制度,收到了滿意的效果。

3、傳染病的管理與控制,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我科始終執(zhí)行每月8日、18日、28日分別下各科室督查傳染病報(bào)告、AFP病例、食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè),實(shí)行各科負(fù)責(zé)人簽字,每月檢查各科出院病人月報(bào)及門診日志,發(fā)現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)并追究首診醫(yī)生的責(zé)任,按規(guī)定門診、住院首診醫(yī)生漏報(bào)一例傳染病扣工資50元。這一制度的實(shí)行對(duì)控制傳染病漏報(bào)效果明顯,全年無(wú)漏報(bào)發(fā)生。

4、醫(yī)院傳染病疫情報(bào)告實(shí)行誰(shuí)接診、誰(shuí)報(bào)告的首診負(fù)責(zé)制。防??曝?fù)責(zé)隨時(shí)收集傳染病報(bào)告卡,進(jìn)行錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤等檢查,對(duì)有疑問的報(bào)告卡及時(shí)向填報(bào)人核實(shí)后,分類登記,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入。20xx年迄今為止網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病321例,法定傳染病304例,其中肺結(jié)核125例,占首位,其次是乙肝92例,丙肝33例,居第三位;其它重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病17例。

5、為加強(qiáng)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí),杜絕傳染病遲報(bào)、漏報(bào),使醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病疫情報(bào)告引起足夠的重視,我們不僅利用各科室、門診宣傳欄定期宣傳傳染病的防治知識(shí),還根據(jù)傳染病的流行動(dòng)態(tài),隨時(shí)印發(fā)有關(guān)規(guī)定和傳染病防治知識(shí)的宣傳資料給各科室要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)掌握。

6、防保科每年對(duì)職工進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年的培訓(xùn)內(nèi)容包括:傳染病防治及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn);高發(fā)、新發(fā)傳染病診斷、治療等;消除瘧疾、食源性疾病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告;艾滋病職業(yè)暴露、反歧視,以及慢性疾病的診斷、治療、預(yù)防。每次培訓(xùn)后進(jìn)行考試。

7、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,在院領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,申請(qǐng)創(chuàng)建VCT室,為艾滋病高危人群提供方便。如期開放腸道傳染病門診,做好預(yù)檢分診工作。

本年度多次接受上級(jí)部門督導(dǎo)檢查,圓滿完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。只有經(jīng)常講,反復(fù)學(xué),才能不斷提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)法定傳染病、特別是對(duì)新發(fā)現(xiàn)傳染病的防范意識(shí),做到:早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。

二、健康教育與控?zé)?/strong>

積極搞好院內(nèi)、院外的健康教育與控?zé)煿ぷ鳎M(jìn)行預(yù)防傳染病的健康教育,提倡文明健康的生活方式,廣泛宣傳常見病、多發(fā)病、各種傳染病和流行病的防治知識(shí),提高公眾的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,防患于未然。

1、設(shè)門診為健康教育宣傳陣地,隨時(shí)為門診提供健康教育處方、控?zé)熖幏健⒔】到逃麄髻Y料、折頁(yè)、手冊(cè)。要求醫(yī)生根據(jù)患者病情給患者開健康教育處方和進(jìn)行戒煙指導(dǎo)。

2、在醫(yī)院候診廳、門診、新住院樓電梯口和樓梯口、等都貼有:禁止吸煙標(biāo)志、吸煙有害健康等標(biāo)語(yǔ),禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙標(biāo)志。循環(huán)播放禁煙廣播,提醒每位人員醫(yī)院禁止吸煙;監(jiān)督控?zé)熝惨晢T巡查,積極勸阻吸煙者,保持無(wú)煙醫(yī)院。

3、在新樓各臨床科室設(shè)置健康教育固定宣傳專欄至少一塊,根據(jù)本科室專業(yè)情況和各種疾病的流行動(dòng)態(tài)更換內(nèi)容,一年4次,并有效果評(píng)價(jià)和照片存檔。

4、健教科定期將印制的40余種健康教育處方、健康教育宣傳資料和控?zé)熖幏桨l(fā)放到各科室、門診,內(nèi)容有高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤、各種傳染病、吸煙的危害及戒煙方法等。20xx年發(fā)放忻州市中心醫(yī)院健康教育宣傳資料、健康教育處方和控?zé)熖幏浇o各科室、門診約20000份。

5、組織在職人員和控?zé)煴O(jiān)督員、控?zé)熝膊閱T進(jìn)行了控?zé)熃】到逃嘤?xùn),內(nèi)容有:創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院規(guī)定,各類人員的職責(zé),控?zé)熤R(shí)、吸煙百態(tài)、吸煙的危害、吸二手煙的危害、戒煙方法;醉酒百態(tài)、長(zhǎng)期過量飲酒的危害等,制作課件利用多媒體的形式,使大家看得見、聽得見,有一種真實(shí)、形象的感覺,這樣的培訓(xùn)方式很受歡迎。

6、接受省健教所督導(dǎo)檢查,并受到表?yè)P(yáng)。

三、下鄉(xiāng)義診

堅(jiān)持醫(yī)療、預(yù)防、保健“三下鄉(xiāng)”,深入農(nóng)村開展義診、健康教育和傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳活動(dòng),發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料。20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,到街心公園、河西頭、甄家莊等村進(jìn)行義診、免費(fèi)咨詢、發(fā)放藥品和健康宣傳。有內(nèi)科、外科、婦科、B超、心電圖等專家診治,本著“走進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)、下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥”的宗旨,加強(qiáng)健康和醫(yī)學(xué)知識(shí)的宣傳普及,推行了便民、惠民措施,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提高群眾滿意度,深受人民群眾的歡迎。

四、協(xié)助參與60周歲以上農(nóng)民體檢。

成績(jī)屬于過去,在今后的工作中,防??茖⒏由钊?、細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇5

20____年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,同心協(xié)力,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,積極開展工作,全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時(shí)性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會(huì)議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在20____年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,較為突出的項(xiàng)目有:

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;

6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過。

五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組,負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個(gè)人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來(lái),在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,實(shí)行分值考評(píng),將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇6

上半年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況

目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號(hào)家屬樓,地下車庫(kù),外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),上半年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),各項(xiàng)工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對(duì)院方提出的問題,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。

二是做好員工的說服教育,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開保潔會(huì)議,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲(chǔ)備,防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識(shí)少,無(wú)專業(yè)技能知識(shí),語(yǔ)言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí),按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料。

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè)。

五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款),考核不及格的次次有罰,對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫(kù)做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測(cè)算上半年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

今年以來(lái),醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

上半年自己雖然取得了一些成績(jī),這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭(zhēng)取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇7

醫(yī)院醫(yī)??颇甓瓤己藗€(gè)人總結(jié)

在一年的時(shí)間里,我作為醫(yī)院的醫(yī)保科主管人員,經(jīng)過了許多考驗(yàn)和實(shí)踐,也獲得了很多的收獲和成長(zhǎng)。在此,我準(zhǔn)備對(duì)自己的工作進(jìn)行一次個(gè)人總結(jié),以便更好地檢視自己的不足,進(jìn)一步提升自己的工作能力。

一、工作成績(jī)總結(jié)

在醫(yī)院醫(yī)??颇甓瓤己酥?,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)保理賠管理和人員培訓(xùn)等多項(xiàng)工作。在醫(yī)保理賠管理中,我每天都會(huì)認(rèn)真審查門急診和住院患者的相關(guān)信息,對(duì)于存在的問題和疑問及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以便最終能夠順利完成理賠工作。同時(shí),我還積極參與了醫(yī)保政策制定和宣傳工作,在保證核心業(yè)務(wù)工作華麗上表現(xiàn)了自己的其他能力,取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。

二、存在的不足和改進(jìn)方案

盡管我在一年中獲得了較高的業(yè)績(jī)表現(xiàn),但我也認(rèn)識(shí)到了很多的不足之處,例如個(gè)人能力的提升還不夠快,溝通能力有待提高,業(yè)務(wù)技能還需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)掌握等。針對(duì)這些不足之處,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加以改進(jìn)。

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

醫(yī)保是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜和專業(yè)的工作,在日常工作中,我應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),深入理解和掌握醫(yī)保政策和現(xiàn)實(shí)運(yùn)用,以便在日后的工作中能夠發(fā)揮更好的作用。

2. 提高溝通能力

醫(yī)??频墓ぷ餍枰c各個(gè)科室和部門密切協(xié)作,因此良好的溝通能力對(duì)于提高醫(yī)??频男史浅V匾?。我需要提高自己的溝通能力,更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院不同部門之間的協(xié)作。

3. 多練業(yè)務(wù)技能

盡管我在醫(yī)保領(lǐng)域工作多年,但仍然有很多不足之處。因此,我應(yīng)該多練習(xí)業(yè)務(wù)技能,深入領(lǐng)域?qū)W習(xí),提高對(duì)醫(yī)保理賠的認(rèn)知度和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、總結(jié)

在本次醫(yī)院醫(yī)保科年度考核個(gè)人總結(jié)中,我詳細(xì)總結(jié)了自己的工作成績(jī)、存在的不足和改進(jìn)方案。通過對(duì)自身工作的總結(jié)和反思,我會(huì)更加努力地去提高自己的專業(yè)能力,為醫(yī)院醫(yī)??频墓ぷ髯鞒龈油怀龅呢暙I(xiàn)。如今,我已經(jīng)明確了自己未來(lái)的目標(biāo)和方向,并且我相信,在不久的將來(lái),我的業(yè)務(wù)能力將繼續(xù)提升,取得更加優(yōu)異的成果。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇8

我是分管保潔工作的主管。今年是不平凡的一年,作為保潔主管,我擔(dān)負(fù)著的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。以下為今年的工作總結(jié)。

一、工作概況

自擔(dān)任保潔主管以來(lái),我團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司安排分管衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。

二、保潔工作取得的成就

在工作中,我努力努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握了解環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。定時(shí)召開保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,__衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車,每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅(jiān)持住了。對(duì)于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)企業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇9

20____年在____市社會(huì)保障局醫(yī)保處及羅湖區(qū)社會(huì)保障局醫(yī)??频念I(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,在全院醫(yī)務(wù)人員的協(xié)作下,我們醫(yī)院醫(yī)保科及全院?jiǎn)T工以服務(wù)于廣大的參?;颊邽樽谥?,團(tuán)結(jié)合作共同努力,貫徹落實(shí)執(zhí)行____市社會(huì)保障局有關(guān)醫(yī)保的新政策,圓滿的完成了全年的醫(yī)療保險(xiǎn)工作,現(xiàn)就這一年的工作做如下總結(jié)。

一、配備優(yōu)秀人員,建立完善制度

1、醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參?;颊?,為廣大的參保人員服務(wù)不應(yīng)成為一句空洞的口號(hào),在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔、高效、樂于為參?;颊叻?wù)的工作隊(duì)伍。因此院領(lǐng)導(dǎo)組織了精干的人員進(jìn)行此項(xiàng)工作,并成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),醫(yī)??浦魅巍⒆o(hù)理部主任、內(nèi)科主任、大外科主任、婦科主任、藥劑科主任為組員的信用等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

醫(yī)??婆鋫淙藛T,醫(yī)??浦魅?、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、醫(yī)保物價(jià)管理。院領(lǐng)導(dǎo)為了保證基本醫(yī)療參保人員在我院就診的質(zhì)量、方便患者就醫(yī)、保證醫(yī)保管理部門與醫(yī)保患者和醫(yī)療科室之間的聯(lián)系特別指定各科主任及負(fù)責(zé)人為醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員,并制定醫(yī)療保險(xiǎn)患者住院一覽表。根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求書記兼副院長(zhǎng)孟醒為醫(yī)療保險(xiǎn)分管院長(zhǎng),每月組織醫(yī)??坪腿合嚓P(guān)人員召開一次醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)議,并帶領(lǐng)醫(yī)保科人員聯(lián)同醫(yī)??崎L(zhǎng)薛毓杰每周對(duì)患者進(jìn)行一次查房。

2、我院現(xiàn)有大型設(shè)備如、彩超、24小時(shí)心電監(jiān)測(cè)、__光機(jī)等都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先,保證了診療的準(zhǔn)確性。認(rèn)真執(zhí)行大型設(shè)備檢查申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。

3、20____年我們醫(yī)??平M織醫(yī)保培訓(xùn)每季度1次,每季度組織考核1次。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)____市人民政府第180號(hào)文件精神。

二、認(rèn)真完成工作任務(wù)

20____年我們醫(yī)??瓢瘁t(yī)保公司及醫(yī)院的要求認(rèn)真工作,誠(chéng)心為患者服務(wù)圓滿的完成了各項(xiàng)工作,20____年(1~12份)我院共收住院醫(yī)?;颊達(dá)___人次,醫(yī)療費(fèi)用總計(jì)____,住院人次費(fèi)用____。醫(yī)保門診____人次,門診____人次,人均費(fèi)用____。

三、樹立良好的服務(wù)理念,誠(chéng)信待患

為了讓患者滿意在醫(yī)院,放心在醫(yī)院,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織行風(fēng)學(xué)習(xí)與討論,增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),開展了創(chuàng)建患者放心滿意醫(yī)院活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)就診公開化、收費(fèi)合理化的承諾,我院把所有服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品價(jià)格制成公示板懸掛在門診大廳兩側(cè)。我院還對(duì)就診患者實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,每位來(lái)院患者問到每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)??迫藛T經(jīng)常對(duì)住院患者進(jìn)行探望,詢問病情問詢對(duì)醫(yī)院的要求及意見。醫(yī)院實(shí)行了科學(xué)化及自動(dòng)化管理,收費(fèi)、藥局、護(hù)士站均使用了微機(jī)管理,并上了科學(xué)的HISS系統(tǒng),每天給住院患者提供一日清單,把每天發(fā)生的費(fèi)用情況打印后交到患者手中,各種費(fèi)用一目了然,免除了患者很多的麻煩和不必要的擔(dān)心,增加了收費(fèi)的透明度。院領(lǐng)導(dǎo)和我們醫(yī)??平?jīng)常深入病房之中監(jiān)督醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量,杜絕了冒名住院、分解住院及未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)收治住院、串換藥品及診療項(xiàng)目、串換醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、串換病種、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等違法違規(guī)行為的發(fā)生。

患者出院后我們醫(yī)??茖?duì)他們交待報(bào)銷原則,及時(shí)整理賬目,按時(shí)返還報(bào)銷金。年底我們對(duì)來(lái)院就醫(yī)的醫(yī)療保險(xiǎn)患者進(jìn)行服務(wù)調(diào)查,反饋回信息患者及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)??频墓ぷ鹘o予很高的評(píng)價(jià),總滿意率達(dá)到98%以上。

這一年我們醫(yī)保工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一些問題,但我們深信在新的一年里,在醫(yī)療保險(xiǎn)公司的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)把醫(yī)療保險(xiǎn)這項(xiàng)工作完成的更加出色,造福全市的參保人員。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇10

20xx年后勤保障科圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、保障臨床、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、科室管理

1、每月召開后勤保障科工作會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,組織政治學(xué)習(xí)、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)學(xué)習(xí)等,使大家牢記工作職責(zé),規(guī)范要求。同時(shí),水電班堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,由班長(zhǎng)主持,開展工作討論、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等,有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理,做到隨報(bào)隨修,且報(bào)修有登記,修復(fù)有反饋,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理,責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,定期進(jìn)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)。

二、安全生產(chǎn)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。

2、定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對(duì)用電、用水以及電梯機(jī)房、制氧機(jī)房、配電房、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對(duì)排查出的問題進(jìn)行分類整治檢查,一般問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項(xiàng)安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,整改到位8起,整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項(xiàng)活動(dòng)。

3、強(qiáng)化消防安全。為了提高職工實(shí)際防火能力,后勤保障科組織臨床科室、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí),先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí),極大地提高了全院職工的消防安全意識(shí)和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次,消防知識(shí)考試858人次。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個(gè),更換消防應(yīng)急燈30個(gè),更換煙感探測(cè)器40個(gè),消防建筑設(shè)施維保26次。

4、嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理。電梯、配電房、制氧機(jī)房、泵房、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗(yàn)檢測(cè)壓力表、安全閥、絕緣工具共計(jì)39件,壓力容器6臺(tái)、電梯16臺(tái)。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書。

6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門定期、不定期檢查,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年污水檢測(cè)合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。

三、日常維修

20xx年全年拆裝空調(diào)26臺(tái) ,維修空調(diào)56臺(tái),清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,清洗風(fēng)機(jī)過濾器約590個(gè),清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個(gè),安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,疏通下水道約20xx余次,維修水泵14臺(tái),維護(hù)制氧機(jī)4次;維修燈具3753次、更換開關(guān)、插座181只,維修傳呼系統(tǒng)293次,維修小家電2712個(gè),清洗路燈燈172個(gè);維保電梯384次,維修電梯35次,維修鎖具1800件,維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),醫(yī)院的每個(gè)地方、每個(gè)角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

四、節(jié)能管理

1、認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作,加強(qiáng)同期比較監(jiān)控,要求各科室節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約用氣,降低能耗。

2、要求水電工下修制度化、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節(jié)能燈管。

4、根據(jù)氣溫情況及時(shí)開關(guān)中央空調(diào);路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時(shí)間,既保證了照明又避免了浪費(fèi);樓梯、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖?lái)燈亮,人走燈滅”。

20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多、病理科裝修、二號(hào)樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價(jià)格上漲等情況下,20xx年與20xx年同期相比,水費(fèi)增加5.4萬(wàn)元,增幅11.7%;電費(fèi)增加6800元,增幅0.17%;蒸汽費(fèi)增加17.7萬(wàn)元,增幅 13.6%。

五、外包單位管理

為更好地服務(wù)臨床一線,今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,簽訂后雙方責(zé)任更加明確,要求更加細(xì)化,合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng),專人負(fù)責(zé)考核,定期和不定期檢查,實(shí)行分值考評(píng),將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。

1、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元。并針對(duì)科室提出的洗滌質(zhì)量問題,及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通并了解原因,約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,進(jìn)行限期整改,減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,最大限度地滿足臨床需要。

2、采取了獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的方法對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核。每天對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查,并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,20xx年扣款共計(jì)3911元。

六、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建

為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為患者營(yíng)造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,后勤多次組織對(duì)病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作;對(duì)院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,尤其是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理,做到“無(wú)死樹、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾”。 院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),華南成立了控?zé)熜〗M,組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,制定了控?zé)熂?lì)考核方案,20xx年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元,最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。

七、物資采購(gòu)管理

加強(qiáng)后勤物資采購(gòu)的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序,批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。做到貨比三家,積極進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)質(zhì)量,控制了采購(gòu)價(jià)格。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,減幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

2、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。

3、完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換。

6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱(室內(nèi))保溫工作。

8、完成ICU兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換。

9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識(shí)。

10、完成西區(qū)電梯改造。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個(gè)會(huì)議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個(gè)末端過濾器及閥門更換 工作。

14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺(tái)螺桿機(jī)組保養(yǎng)(更換壓縮機(jī)油)和4只靶流開關(guān)更換工作。

15、完成二號(hào)樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作。

以上是20xx年工作總結(jié),在順利完成工作任務(wù)的同時(shí),也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時(shí)不夠及時(shí)等。在新的一年里,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率。

20xx年后勤保障科工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)班組人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、繼續(xù)節(jié)能改造,加大節(jié)能檢查和管理力度,完善資料,創(chuàng)建江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。

三、制定20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)演練。

四、制定20xx年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)。

五、加強(qiáng)全院職工、華南、保安消防安全培訓(xùn)和演練,確保人人會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織疏散逃生。

六、嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)資料的收集。

七、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持巡查制度、目標(biāo)管理,定期排查隱患,努力做到防患于未然。

八、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)外包單位管理和人員能力考察,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

九、加強(qiáng)重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇11

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

一年來(lái),認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

1、整章建制,后勤管理規(guī)范化。

發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決后勤中存在的問題,取得了一定的實(shí)效。組織辦公室主任及庫(kù)房管理員進(jìn)行庫(kù)房清查,建立了臺(tái)帳并制定了清領(lǐng)及報(bào)廢物品制度,及時(shí)堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度,并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設(shè)置,定專人培訓(xùn),定期檢查的各項(xiàng)制度,組織全院各個(gè)部門進(jìn)行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負(fù)責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。

2、協(xié)助院長(zhǎng)抓醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理見實(shí)效

主動(dòng)協(xié)助院長(zhǎng)抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營(yíng)管理。20xx年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來(lái)了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,住院家屬病人一再提高。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬(wàn)人,為醫(yī)院爭(zhēng)得直接經(jīng)濟(jì)效益70萬(wàn)元。

在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。

在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對(duì)口的心理壓力,主動(dòng)與醫(yī)務(wù)人員溝通,找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),像兄弟醫(yī)院請(qǐng)教,使病區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中,多次開會(huì)、抽查培訓(xùn),為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)醫(yī)保部門的獎(jiǎng)勵(lì)。

積極與財(cái)政局聯(lián)系,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭(zhēng)取260萬(wàn)元資金,更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證,待市醫(yī)保驗(yàn)收后,就能成為定點(diǎn)單位。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告實(shí)用


寫報(bào)告能讓自己對(duì)工作及時(shí)總結(jié),不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告,到底如何才能寫好報(bào)告?這篇文章將從多個(gè)角度來(lái)全面解析和探討“醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告”,將本文保存好方便日后參考!

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇1】

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了2019年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇2】

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

一、工作經(jīng)歷

鎮(zhèn)人民政府黨政辦。

鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。

至今xx審計(jì)局副主任科員、財(cái)政金融審計(jì)科長(zhǎng)。

二、主要事跡

**同志是我局財(cái)金科科長(zhǎng)副主任科員,她年輕上進(jìn),對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作上勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)努力,學(xué)習(xí)上積極主動(dòng)、認(rèn)真勤勉。獲得審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)證書,現(xiàn)任xx市審計(jì)局財(cái)金科科長(zhǎng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作勤勤懇懇,任勞任怨。為人正派,遵紀(jì)守法,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

她具有較強(qiáng)的政治敏銳感,在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致,在重大原則問題上旗幟鮮明,在大是大非面前頭腦清醒。適應(yīng)時(shí)代的變化和工作的需要,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),補(bǔ)充新近完善的各項(xiàng)法規(guī)政策,強(qiáng)化審計(jì)信息化技術(shù)。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé),全面完成各項(xiàng)工作。

一是圍繞預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性,以預(yù)算管理和資金分配為重點(diǎn),審計(jì)國(guó)家政策措施落實(shí)情況和財(cái)政資金管理使用的合規(guī)性、效益性,全面把握財(cái)政部門組織的市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況,重點(diǎn)核查關(guān)鍵部門、重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的資金流向。

二是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目嚴(yán)格審計(jì),既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)也要對(duì)其任職部門和單位負(fù)責(zé),做到全面掌握單位財(cái)務(wù)活動(dòng)基本情況、重點(diǎn)關(guān)注敏感關(guān)鍵事項(xiàng)、科學(xué)評(píng)價(jià)個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任這三個(gè)方面,做到資料完整、事實(shí)客觀、評(píng)價(jià)公正。三是科學(xué)安排,完成了象湖鎮(zhèn)、武陽(yáng)鎮(zhèn)、謝坊鎮(zhèn)、澤覃鄉(xiāng)、拔英鄉(xiāng)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中和小學(xué)財(cái)務(wù)收支審計(jì)任務(wù)。四是腳踏實(shí)地,認(rèn)真完成沙洲壩鎮(zhèn)、葉坪鄉(xiāng)、云石山鄉(xiāng)、黃柏鄉(xiāng)等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷資金審計(jì)任務(wù)。五是謙虛謹(jǐn)慎,參加全國(guó)土地出讓收支和耕地保護(hù)情況撫州市本級(jí)審計(jì)以及配合xx審計(jì)局參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目。她本著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真學(xué)習(xí)的原則,不缺位、不越位,踏踏實(shí)實(shí)完成審計(jì)任務(wù),盡我所能維護(hù)xx審計(jì)形象。

3、嚴(yán)格自律,做勤政廉政的干部。

始終注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及八不準(zhǔn)。我時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。一是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防。二是嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為。做到廉潔奉公、忠于職守,遵守公共財(cái)務(wù)管理和使用的規(guī)定,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,時(shí)刻保持高度警惕,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職述德述廉報(bào)告

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)述職報(bào)告,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

醫(yī)院總務(wù)科述職述廉報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇3】

【篇一】

本人自20xx年11月調(diào)入到我們衛(wèi)生院以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)勤奮,團(tuán)結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財(cái)務(wù)理論知識(shí)不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識(shí),有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性,體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算制度

加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系:

二、合理制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格資金管理

1、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

一直以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。因此,總體來(lái)說財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷過程中出現(xiàn)的問題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理

針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,對(duì)檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)信息化管理

統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來(lái)我按照上級(jí)要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫(kù)、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,經(jīng)過試運(yùn)行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

八、發(fā)揮專長(zhǎng),當(dāng)好參謀

我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫(kù)存在許多弊端,每年藥庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購(gòu)搞*的現(xiàn)象。

九、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作,努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對(duì)不合理的開支堅(jiān)決杜絕。二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績(jī),也存在著不足,但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上一新臺(tái)階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

【篇二】

20xx年,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、工作情況:

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)報(bào)表,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

4、按照三級(jí)腫瘤??漆t(yī)院評(píng)審要求,整章建制,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。

與銀行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。

6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,較好地保證了xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來(lái),我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時(shí)間,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了三次醫(yī)院管理*,自學(xué)了《中國(guó)*領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng),積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。

六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)守法自律的自覺性,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

3、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

在日常工作中,堅(jiān)持自我約束,從嚴(yán)要求,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。

四、存在不足

反思自己一年來(lái)的工作,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、工作情況

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)報(bào)表,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

4、按照三級(jí)腫瘤??漆t(yī)院評(píng)審要求,整章建制,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。

與銀行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。

6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元,較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來(lái),我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時(shí)間,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了三次醫(yī)院管理*,自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng),積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)守法自律的自覺性,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺踐行“三個(gè)代表”。

3、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

在日常工作中,堅(jiān)持自我約束,從嚴(yán)要求,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。

四、存在不足

反思自己一年來(lái)的工作,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇5】

本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng),在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下,我仔細(xì)履行職責(zé),勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

1、較快地進(jìn)入了角色。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟識(shí)相關(guān)狀況,從熟識(shí)人、熟識(shí)事、熟識(shí)業(yè)務(wù)入手,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從相識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,由相識(shí)到熟識(shí)再到了解,一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和駕馭辦事流程,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。

2、主動(dòng)協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,人員成份相對(duì)比較困難,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來(lái)。

針對(duì)這種特點(diǎn),我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在高校機(jī)關(guān)工作過,熟識(shí)學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,國(guó)庫(kù)支付資金的`結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)剛好足額到位。

3、順當(dāng)完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,確定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的狀況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。 分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門征求看法和建議,做到了移交帳務(wù)清晰,移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門滿足,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理閱歷。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好閱歷。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。

醫(yī)院x年?duì)顩r比較特別,住院部投入運(yùn)用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動(dòng),精確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入運(yùn)用時(shí)間以及綻開科室的改變作了調(diào)整,住院部正式投入運(yùn)用后,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。

依據(jù)實(shí)際狀況,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,重新測(cè)算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請(qǐng)是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面綻開配備的,住院部投入運(yùn)用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下,人員成本比例相對(duì)過高,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需沖突較為突出。 為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、運(yùn)用好,我剛好向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)狀況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,并已起草了《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部限制制度》、《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度、文件,為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二、新年度工作安排

20xx年,是醫(yī)院住院部投入運(yùn)用后的第一個(gè)年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入運(yùn)用以及??圃O(shè)備接連到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。

財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開,主動(dòng)籌措資金,一保生活,二保運(yùn)轉(zhuǎn),三保重點(diǎn),做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

1、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。

科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算,既是對(duì)x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),也是對(duì)20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項(xiàng)工作,才能總結(jié)過去,展望將來(lái),切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。

20xx年預(yù)算編制,將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支狀況,特殊是住院部投入運(yùn)用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心綻開時(shí)間,充分征求業(yè)務(wù)科室看法,科學(xué)編制,做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

2、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,須要大量經(jīng)費(fèi)投入,經(jīng)費(fèi)供需沖突仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照。

醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),剛好辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學(xué)、合理、規(guī)范。

5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院狀況,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)人員,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之,結(jié)合一年來(lái)的工作狀況,覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé),新年度,將總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力氣。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇6】

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說話。但我自任職以來(lái),熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算,構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的`同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇7】

過去兩年,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

收集整理資料,對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督

針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍

為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇8】

1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況,對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

2、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施早,項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚,為使資金及時(shí)到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國(guó)土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用,并簽署意見或建議。審核廣告公司、測(cè)繪工程處、航測(cè)遙感、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、現(xiàn)代制圖、第四測(cè)繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。

5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度,實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策,對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn),做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用資金的前提下,積極參與銀行理財(cái),理財(cái)收益達(dá)二十多萬(wàn)元。

7、根據(jù)《XX省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《XX省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定,配合由XX省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、XX省國(guó)土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合委托XX華州會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)我院20xx年承接的西藏山南四縣(錯(cuò)那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測(cè)繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問,提供有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的交流,使項(xiàng)目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運(yùn)作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員,配和院其他各部門完成職工自購(gòu)地礦家園首付款收款、核對(duì)及回購(gòu)款的發(fā)放工作。

10、接待XX市地稅局對(duì)我院20xx年1月1日 至20xx年12月31日 涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料,進(jìn)行耐心解釋,使我院順利通過稅檢。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇9】

本人自20x年11月調(diào)入到我們x鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)勤奮,團(tuán)結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財(cái)務(wù)理論知識(shí)不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識(shí),有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性,體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算制度

加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系。

二、合理制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格資金管理

1、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

一直以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

因此,總體來(lái)說財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷過程中出現(xiàn)的問題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理

針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,對(duì)檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)信息化管理

統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來(lái)我按照上級(jí)要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫(kù)、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,經(jīng)過試運(yùn)行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

八、發(fā)揮專長(zhǎng),當(dāng)好參謀

我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫(kù)存在許多弊端,每年藥庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購(gòu)搞腐敗的現(xiàn)象。

九、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作,努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對(duì)不合理的開支堅(jiān)決杜絕。

二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績(jī),也存在著不足,但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上一新臺(tái)階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇10】

20xx年,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、工作情況:

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)報(bào)表,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

4、按照三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院評(píng)審要求,整章建制,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。

與銀行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。

6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元,較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

 二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來(lái),我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時(shí)間,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

 三、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng),積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)守法自律的自覺性,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺踐行“三個(gè)代表”。

3、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

在日常工作中,堅(jiān)持自我約束,從嚴(yán)要求,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。

四、存在不足

反思自己一年來(lái)的工作,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇11】

新的職責(zé),給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),作服務(wù)型的財(cái)裝科室。將局屬二級(jí)單位的社團(tuán)證、機(jī)構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財(cái)裝科,集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)有關(guān)要求辦理年審、換證等工作,有效的杜絕了以往的漏審情況的發(fā)生。為使省局集中采購(gòu)的一批微機(jī)得到更合理的分配與使用,首先,到局機(jī)關(guān)各單位對(duì)現(xiàn)有微機(jī)設(shè)備的配備與使用情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,具體分析,提出初步分配方案,經(jīng)局黨組研究同意后,嚴(yán)格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室。二是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),提高工作效率。

局屬11個(gè)二級(jí)單位的帳務(wù)全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)記帳,使我局財(cái)務(wù)軟件得到充分利用,擺脫手工記帳,提高了工作效率。三是認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。按照省工商局統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,嚴(yán)格政策,扎實(shí)工作,圓滿地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)工作。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳《關(guān)于開展省級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)市局機(jī)關(guān)20xx、20xx年度的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,認(rèn)真分析,并提出整改措施,進(jìn)一步完善了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)執(zhí)行工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告【篇12】

回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己務(wù)必努力,不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。

個(gè)性對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍;我也鍛煉自己對(duì)數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對(duì)的真實(shí),應(yīng)對(duì)事物時(shí)更是要多加思考和思索。

透過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì);其中就包括了"三性"和"四多"。所謂"三性"呢,既作為財(cái)務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,這樣才能更好地完成自己的工作。"四多"呢,就是讓自己在工作中"多聽、多看、多學(xué)、多做";處處留心皆學(xué)問,如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更就應(yīng)義不容辭的細(xì)心傾聽,耐心解決;努力把自己的一面呈此刻他們面前,努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我明白,自己還有許多的不足需要改善。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告


前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 ”,歡迎閱讀,希望你能喜歡!

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹主席系列講話思想和“”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?,F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育,嚴(yán)格落實(shí)黨中央“”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我們不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,

不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實(shí)績(jī),努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽(yáng)光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項(xiàng)工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,出臺(tái)了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在??崎T診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,??崎T診歸口住院部條塊管理,利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我院門診量萬(wàn)人次,較2013年增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng)%;2015年1~5月門診量萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用,績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作,承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起,逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處,安裝語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;2014年,__市社保落戶我院,__市參?;颊咴谖以嚎芍苯映謃_社??ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年,我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù),填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無(wú)痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目,受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌___檢測(cè)和____新項(xiàng)目,并與__市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)__、__檢驗(yàn)等項(xiàng)目,群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)__科、___科、___科三個(gè)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點(diǎn)??瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng),醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,完善機(jī)制,改進(jìn)管理,提高技術(shù),切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn),增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí),落實(shí)手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平,不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外,還于去年在__科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo),護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè),提升疾控能力

1、近年來(lái),除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來(lái)勢(shì)猛,我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),防保所迅速行動(dòng),組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作,并積極進(jìn)行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?;窇?yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng),取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營(yíng)行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè),支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才_(tái)_人。目前我院共有正高_(dá)_名,副高_(dá)_名,中級(jí)職稱__名。合理的人才梯隊(duì),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)__項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目__項(xiàng),在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好診療環(huán)境。對(duì)門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修,使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場(chǎng),解決了就診群眾停車難的問題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來(lái)就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購(gòu)置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平,切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“”精神為指引,堅(jiān)持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預(yù)備黨員名,黨員遍布各個(gè)科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外,還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績(jī),多次被評(píng)為__市先進(jìn)團(tuán)支部、__市五四紅旗團(tuán)支部、__鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐,讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次,播放教育影片場(chǎng),組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng),查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí),真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果,黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化,實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果,我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措,助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購(gòu)銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場(chǎng),召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場(chǎng),建立、完善相關(guān)制度項(xiàng),重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購(gòu)招標(biāo)率100%,醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開,促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內(nèi)容,推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄,使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度,及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì),認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),解放思想,務(wù)實(shí)求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。展望未來(lái),我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實(shí)施,對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級(jí),改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,熱情比較高,有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)制度。落實(shí)審計(jì)制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院***、***、***、**、**等同志被評(píng)為市防治“非典”先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體質(zhì)量這一要?jiǎng)?wù),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。就是在防治“非典”斗爭(zhēng)的2003年,門診人次217796人次,同比增長(zhǎng)2.26,住院4478人次,同比增長(zhǎng)8.3、經(jīng)濟(jì)收入28720599.51元,同比增長(zhǎng)19.36,20門診人次229836人次,同比增長(zhǎng)5.53,住院4930人次,同比增長(zhǎng)10.09,經(jīng)濟(jì)收入31216548.96元,同比增長(zhǎng)8.69。今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

(1)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進(jìn)科室”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”、“先進(jìn)團(tuán)支部”和“先進(jìn)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽和創(chuàng)建標(biāo)桿“青年文明號(hào)”,今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng),不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),骨三區(qū)、外科多次被評(píng)為先進(jìn)科或文明科室,臨床黨支部連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,婦產(chǎn)科獲得“流動(dòng)紅旗”名列榜首,手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。今年初市文明委確認(rèn)我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“四五”普法規(guī)劃,扎實(shí)開展法制宣傳教育,特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),中層干部要帶頭學(xué)法用法,今年10月份分別對(duì)全院職工及中層干部進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)考試,參考率、及格率100,在職工中引起強(qiáng)烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督促檢查,簽定責(zé)任狀,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了新的貢獻(xiàn)。

3、積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。三年來(lái),我們組織職工多次參加無(wú)償獻(xiàn)身活動(dòng),76人參加了獻(xiàn)血;上繳防洪經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元和植樹造林1元;支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè),從人力、物力、財(cái)力給予幫助,使他們通過醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審,受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定,并榮獲全市對(duì)口支援先進(jìn)單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災(zāi)害,我們組織干部職工捐款捐物,院長(zhǎng)親自多次深入平南縣甘雅村災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,及時(shí)把捐款12000元及衣物件送到災(zāi)民手中。11月我們?cè)陂_展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動(dòng)中,干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實(shí)開展雙擁和軍民共建文明活動(dòng)。一是繼續(xù)免費(fèi)為部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員提供進(jìn)修學(xué)習(xí);二是堅(jiān)持在元旦春節(jié)開展慰問部隊(duì)活動(dòng);三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)退軍人、隨軍家屬的任務(wù)。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務(wù)。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定,年又獲得全市雙擁先進(jìn)單位,醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進(jìn)個(gè)人和全區(qū)雙擁先進(jìn)個(gè)人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會(huì)主義精神“文明先進(jìn)單位”和全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明“先進(jìn)單位”。

三、黨建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、黨的組織建設(shè)取得新進(jìn)展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。這幾年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績(jī),2004年市委批準(zhǔn)我院成立黨委,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年初黨委領(lǐng)導(dǎo)班子選舉產(chǎn)生后,我們及時(shí)策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個(gè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)成效顯著。

我院參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們能充分認(rèn)識(shí)這次教育活動(dòng)的重要性,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的重大決策上來(lái),統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排,從我院的實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確抓住黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題,切實(shí)加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心,自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題,讓黨員干部受教育,群眾看到實(shí)效,實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)的目標(biāo)要求。

3、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),黨員隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求,幾年來(lái),我們按照市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的部署,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨章,組織黨員觀看了由國(guó)家監(jiān)督部屈萬(wàn)祥副部長(zhǎng)主講的兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)電教片,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神,增強(qiáng)了拒腐防變意識(shí)。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標(biāo)得到較好落實(shí)。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的中,認(rèn)真貫徹落實(shí)市直工委關(guān)于黨建目標(biāo)管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項(xiàng)措施,如黨員學(xué)習(xí)制度,黨建考核機(jī)制及發(fā)展黨員計(jì)劃等,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,狠抓落實(shí),民主生活會(huì)、支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組生活會(huì)和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀(jì)念日為契機(jī),召開黨員座談會(huì);舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀(jì)念館、駐某部隊(duì)**英雄團(tuán)紀(jì)念館及**“一大”舊址等地參觀學(xué)習(xí),緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī),接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

3、發(fā)展黨員成績(jī)顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員,各支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員計(jì)劃,自覺把“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實(shí)到發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)確定入黨積極分子、列為發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實(shí)行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來(lái),共發(fā)展新黨員14人,及時(shí)討論陳勝瓊等15名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

4、入黨積極隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。各支部由于加強(qiáng)黨的宣傳力度,黨的路線方針政策不斷深入人心,2003年以來(lái)有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請(qǐng)書,我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn),各黨支部及時(shí)指定培養(yǎng)人,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。

5、按時(shí)繳納黨費(fèi)。全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳,特別是退休老同志,也能按時(shí)交繳黨費(fèi)。三年共交納黨費(fèi)*****元,沒有不交黨費(fèi)的黨員。

四、勤政廉政,辦院為民。

1、組織機(jī)構(gòu)健全。經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn),成立中共***市**醫(yī)院紀(jì)委檢查委員會(huì)。醫(yī)院成立有紀(jì)委監(jiān)督委員會(huì),設(shè)有審計(jì)科和物價(jià)委員會(huì),負(fù)責(zé)黨紀(jì)黨風(fēng)和財(cái)務(wù)、物價(jià)收費(fèi)、行政進(jìn)行檢查監(jiān)督,通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱及投訴電話、推行院務(wù)公開等渠道,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。

2、健全監(jiān)督機(jī)制。幾年來(lái),我們逐步建立健全了藥品采購(gòu)、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報(bào)接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強(qiáng)督促檢查。紀(jì)委、審計(jì)科定期對(duì)廉政情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)經(jīng)驗(yàn)和找出存在的不足,使該項(xiàng)不斷取得成績(jī),三年來(lái),我院大額采購(gòu)、基建項(xiàng)目等全部公開招標(biāo),所有人事任免重大事項(xiàng)均由班子集體討論決定,從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會(huì)、共青團(tuán)取得了較好的成績(jī)。

1、工會(huì)有聲有色成績(jī)顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實(shí)實(shí)開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治,注重在職工中開展學(xué)習(xí)科學(xué)理論活動(dòng),通過開展文藝晚會(huì)、演講比賽、墻報(bào)評(píng)比等活動(dòng),廣泛宣傳黨的路線方針政策和時(shí)事政治,引導(dǎo)干部職工積極投身到醫(yī)院的各項(xiàng)中來(lái)。二是充分發(fā)揮職工之家作用,密切聯(lián)系群眾,廣泛征求群眾意見和建議,努力為職工解決實(shí)際困難,幾年來(lái),共慰問有困難的職工186人次,送慰問金2萬(wàn)多元,最近我院護(hù)士**因患重病住院治療,醫(yī)藥費(fèi)開支遇到較大困難,院領(lǐng)導(dǎo)班子決定號(hào)召全院職工為**捐款助醫(yī),工會(huì)受領(lǐng)任務(wù)后能立即開展卓有成效的,很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會(huì)和游園活動(dòng),定期或不定期的組織職工進(jìn)行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動(dòng)。多次組隊(duì)參加市總工會(huì)舉辦的各球類比賽,得到了較好的名次。四是不斷完善院務(wù)公開。對(duì)事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定,都能及時(shí)在院務(wù)公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級(jí)有關(guān)部門的肯定,被市總工會(huì)評(píng)為全市院(廠)務(wù)公開“先進(jìn)單位”、先進(jìn)“職工之家”及基礎(chǔ)工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

2、共青團(tuán)得到改善。醫(yī)院團(tuán)總支及各支部,能堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),自覺服務(wù)于我市的大局和醫(yī)院的中心任務(wù),在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅(jiān)定信念,發(fā)奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,自覺奉獻(xiàn),在醫(yī)院的各項(xiàng)中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭(zhēng)中,哪里需要,哪有危險(xiǎn),那里就有青年志愿者忙碌的身影,**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的稱號(hào)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)和在青年文明集體中開展評(píng)選標(biāo)桿“青年文明號(hào)”集體活動(dòng),有力地推動(dòng)我院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)的強(qiáng)入開展,能積極響應(yīng)團(tuán)市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號(hào)召,充分發(fā)動(dòng)青年職工捐款捐書,較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務(wù)。今年,我市**、**遭受水災(zāi),共青團(tuán)紛紛捐款近2000元,捐1000多件衣物,為災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻(xiàn)了一份愛心。

在這3年里,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講廉潔,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊密圍繞全市的中心,圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù),解放思想,務(wù)實(shí)求新,同心同德,扎實(shí),取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實(shí)績(jī)。為貴港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)。明年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的第一年。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),加倍努力,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項(xiàng)在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您好!

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況述職如下:

一、思想、學(xué)習(xí)情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

二、工作作風(fēng)方面

注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來(lái),沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

四、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過場(chǎng)。

2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

4.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

(2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。

5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。

2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

3.工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人:__

20__年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20XX年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

 一、取得的成績(jī)

(一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升

20XX年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限,再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20XX年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長(zhǎng);通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(zhǎng)xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了最大,其中單日收住病人數(shù)最高達(dá)xx人次,病床使用率一度高居xx%。

(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)

我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績(jī)效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。

推行前置管理,雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設(shè)投訴、糾紛接待室,實(shí)行5人輪流值班制,做到投訴即時(shí)接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過失,實(shí)行責(zé)任大排查,有錯(cuò)立即整改,并將投訴列入到績(jī)效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡(jiǎn)報(bào),次次有處罰。

在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎(jiǎng)金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。

這樣一來(lái),懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。

(三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái),實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測(cè)評(píng)工作,每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請(qǐng)病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng),病人提出的意見毫不留情面地點(diǎn)出來(lái),這樣一來(lái),對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。

通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),收獲惠民便民的好口碑。

(四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程。

今年,我們?cè)陂_展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”,從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),藥品比例從xx%下降到xx%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬(wàn)元,罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。

這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計(jì)算器開處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報(bào)銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局

作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何最大化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽取指導(dǎo)意見,多次召開專題會(huì)議,對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。

如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。

方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場(chǎng)及急救中心,計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。

二、存在的問題

身為人民醫(yī)院院長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時(shí)倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):

一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多;

二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”;

三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責(zé)。

我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵(lì),請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。

謝謝大家!

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇5】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),2003年以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)工作制度。落實(shí)審計(jì)工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)工作全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)工作的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評(píng)為市防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體,同比增長(zhǎng)8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治工作過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇6】

本人__年畢業(yè)于__衛(wèi)校口腔專業(yè),同年被分配至__衛(wèi)生院工作,__年_月任__衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。__年__月調(diào)任___衛(wèi)生院院長(zhǎng)。___年__月調(diào)任__縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)(其間:__—___在__醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),口腔??飘厴I(yè))。__年_月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。__年_月任__縣醫(yī)院院長(zhǎng)。

三年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持下,我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我近三年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、政治思想方面

提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力。認(rèn)真實(shí)踐社會(huì)主義_,自覺樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,嚴(yán)格尊守國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私。

二、在領(lǐng)導(dǎo)管理方面

(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,當(dāng)好參謀助手,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

(三)強(qiáng)化醫(yī)院管理、提高“兩個(gè)”效益。負(fù)責(zé)和主持醫(yī)院工作以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)工作,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理檢查、合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個(gè)效益明顯提高,截止__年_月,全院共收治門診病人_人次,住院病人_人次,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元,報(bào)銷費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元,為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助_萬(wàn)元。

(四)認(rèn)真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室及cd4細(xì)胞檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、抗病毒治療中心建設(shè),近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測(cè)、咨詢宣傳等_余次,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測(cè)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家要求。

(五)狠抓醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。高度重視隊(duì)伍建設(shè),在縣委、縣政府高度重視下,近_年參與引進(jìn)和考錄了_名醫(yī)學(xué)本、專科生,選派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),指導(dǎo)開展新檢查項(xiàng)目_項(xiàng),醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎實(shí)開展工作,群眾滿意度逐年提高。

三、廉潔自律,克已奉公

近_年來(lái),我在自己的崗位上努力工作,克已奉公,嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),遠(yuǎn)離各種誘惑。樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵(lì),廉潔行醫(yī),自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗。堅(jiān)持正直、善良、勤奮、誠(chéng)信、包容和進(jìn)取等中華民族傳統(tǒng)的核心價(jià)值觀。全心全意為職工著想,為病人著想,以實(shí)際行動(dòng)踐行_,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。

_年來(lái),工作中雖然做出了一定的成績(jī),但還存在不少需要改進(jìn)的地方,主要是思想還需進(jìn)一步解放,學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)還需進(jìn)一步提高。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇7】

20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。

一、班子團(tuán)結(jié)廉潔,決策民主。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),以身作則,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人利益,工作中顧大局,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購(gòu)買中,全部由重慶市招標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),由縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購(gòu)過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價(jià)流程,取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)實(shí)在在,精神文明碩果累累。

20xx年,我們以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競(jìng)賽活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動(dòng),開展了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng),切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行,來(lái)自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動(dòng)。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動(dòng)充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時(shí)收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽”活動(dòng),來(lái)自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽,強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來(lái)院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語(yǔ)言與交談禮儀、工作場(chǎng)合應(yīng)對(duì)禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳。全年無(wú)償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次,獻(xiàn)血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

通過活動(dòng)的有力開展,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個(gè)支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),社會(huì)群眾有口皆碑。

以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動(dòng)之一。

活動(dòng)開展以來(lái),活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),精彩亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表?yè)P(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級(jí)醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

如今,走進(jìn)縣醫(yī)院,你能感受到病房的整潔、溫馨,護(hù)士們精神飽滿、笑容可親,接聽電話先送上一聲“您好!我是xxx科”,危重、特殊患者做檢查時(shí),科室有醫(yī)護(hù)人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪電話并殷切祝?!?/p>

在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯;腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪;各科室為行動(dòng)不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時(shí),主動(dòng)幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對(duì)特殊患者進(jìn)行出院隨訪,把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終,我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個(gè)、“黨員示范窗口”2個(gè)、“黨員先鋒崗”15個(gè),“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個(gè)人”10名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪。

今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、不惜拆資1200萬(wàn)元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會(huì)等形式,全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

4、落實(shí)科研課題,實(shí)施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個(gè)課題的研究:《中國(guó)交通事故和交通成因、特點(diǎn)與趨勢(shì)研究---秀山(摩托車)道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報(bào)告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》

五、遷建工程全面推進(jìn),醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。20xx年,遷建工程計(jì)劃投資9500萬(wàn)元,截止11月底,已完成投資5450萬(wàn)元,完成計(jì)劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及預(yù)算已完成,正在評(píng)審,近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個(gè),綠化率將達(dá)35%,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院,并達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計(jì)一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

20xx年,醫(yī)院在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重抓制度的落實(shí)工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見,調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會(huì),科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作會(huì)議加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,及時(shí)解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請(qǐng)新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來(lái)我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,啟動(dòng)了醫(yī)護(hù)工作站,在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公,并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)???、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡(jiǎn)化核銷手續(xù),減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全,維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定

一是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和有毒有害等危險(xiǎn)品的管理;加大對(duì)消防器材、各類醫(yī)療電器設(shè)備、毒麻藥品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及易燃、易爆危險(xiǎn)品物品等安全管理力度;加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時(shí)檢修、維護(hù)、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備。添置了消防應(yīng)急照明燈、滅火器,在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標(biāo)牌及安全出口警示;組織后勤和相關(guān)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行應(yīng)急消防演練

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力,同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底,全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬(wàn)元,同比增加1200萬(wàn)元;門診診療人次156000人次,增長(zhǎng)38.4%;住院人數(shù)達(dá)13287人次,增長(zhǎng)13.7%;病床使用率119.8%,增長(zhǎng)27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2596萬(wàn)元,增長(zhǎng)41.9%;藥品收入3397萬(wàn)元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計(jì)全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點(diǎn)工作,我們班子成員深感責(zé)任重大,使命光榮。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,資金的嚴(yán)重不足必將會(huì)給縣人民醫(yī)院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),需要各級(jí)政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對(duì)醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個(gè)成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評(píng)意見,我們一定虛心接受,認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用四篇


我們常說,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用四篇”,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀!

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇1)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

在過去的一年里,我與所有員工一同努力,創(chuàng)造出了許多輝煌的成績(jī)。在這里,我想對(duì)大家匯報(bào)我的個(gè)人年度工作總結(jié)。

一、工作概述

作為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常管理工作,并為醫(yī)院的專業(yè)工作提供支持。

二、管理工作

在管理方面,我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是確保醫(yī)院的工作環(huán)境穩(wěn)定、和諧。為此,我積極主張加強(qiáng)溝通與交流,鼓勵(lì)各部門之間的相互幫助和支持。同時(shí),我也加強(qiáng)了管理層與一線工作人員之間的聯(lián)系,隨時(shí)了解他們的需求和困難,并積極給予幫助。

在管理方面,我同樣強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的軟件建設(shè)和硬件建設(shè)同樣重要,因此在人員配備的同時(shí)也不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和研發(fā)。同時(shí),在工作中我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員們不斷提高自身的技能水平,提高其醫(yī)療救治的專業(yè)素質(zhì)。

三、專業(yè)工作支持

在專業(yè)工作方面,我們醫(yī)院的醫(yī)療水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我所在的工作部門積極探索了新的手段和方法,致力于改善患者的治療效果。我們推行了多項(xiàng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新工作,例如開展先進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)用和藥品臨床試驗(yàn)等相關(guān)工作。

同時(shí),我也為醫(yī)院其他部門提供了專業(yè)的支持和幫助。例如,我在腦外科的手術(shù)環(huán)節(jié)中積極配合,盡力為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保每個(gè)患者得到滿意的治療。

四、重點(diǎn)工作

在今年的工作中,我特別關(guān)注了幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。

第一個(gè)重點(diǎn)是減少患者等待時(shí)間。我與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同分析了患者就診的整個(gè)流程,提出了一系列措施來(lái)縮短等待時(shí)間,使患者獲得更為快捷的醫(yī)療服務(wù)。

第二個(gè)重點(diǎn)是提高醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和研究深度。我們強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員持續(xù)的培訓(xùn)和持續(xù)的學(xué)習(xí),以提高其專業(yè)水平和醫(yī)學(xué)質(zhì)量。

第三個(gè)重點(diǎn)是整合醫(yī)院的資源,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。我們與各部門合作,共同探討如何整合醫(yī)院的資源,優(yōu)化醫(yī)療流程,提高患者就診的體驗(yàn),達(dá)到更高效的醫(yī)療服務(wù)。

五、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái),在醫(yī)療領(lǐng)域拓展中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)精神,開放合作,發(fā)揮全體醫(yī)護(hù)人員的努力,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

最后,再次向所有同事表示感謝,我的個(gè)人工作能有所成就,離不開各位的支持和幫助。在新的一年里,我將繼續(xù)緊密合作,為醫(yī)院的發(fā)展奮斗。謝謝!

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇2)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,熱情比較高,有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)制度。落實(shí)審計(jì)制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院***、***、***、**、**等同志被評(píng)為市防治“非典”先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體質(zhì)量這一要?jiǎng)?wù),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。就是在防治“非典”斗爭(zhēng)的2003年,門診人次217796人次,同比增長(zhǎng)2.26,住院4478人次,同比增長(zhǎng)8.3、經(jīng)濟(jì)收入28720599.51元,同比增長(zhǎng)19.36,20門診人次229836人次,同比增長(zhǎng)5.53,住院4930人次,同比增長(zhǎng)10.09,經(jīng)濟(jì)收入31216548.96元,同比增長(zhǎng)8.69。今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

(1)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進(jìn)科室”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”、“先進(jìn)團(tuán)支部”和“先進(jìn)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽和創(chuàng)建標(biāo)桿“青年文明號(hào)”,今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng),不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),骨三區(qū)、外科多次被評(píng)為先進(jìn)科或文明科室,臨床黨支部連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,婦產(chǎn)科獲得“流動(dòng)紅旗”名列榜首,手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。今年初市文明委確認(rèn)我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“四五”普法規(guī)劃,扎實(shí)開展法制宣傳教育,特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),中層干部要帶頭學(xué)法用法,今年10月份分別對(duì)全院職工及中層干部進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)考試,參考率、及格率100,在職工中引起強(qiáng)烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督促檢查,簽定責(zé)任狀,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了新的貢獻(xiàn)。

3、積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。三年來(lái),我們組織職工多次參加無(wú)償獻(xiàn)身活動(dòng),76人參加了獻(xiàn)血;上繳防洪經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元和植樹造林1元;支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè),從人力、物力、財(cái)力給予幫助,使他們通過醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審,受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定,并榮獲全市對(duì)口支援先進(jìn)單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災(zāi)害,我們組織干部職工捐款捐物,院長(zhǎng)親自多次深入平南縣甘雅村災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,及時(shí)把捐款12000元及衣物件送到災(zāi)民手中。11月我們?cè)陂_展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動(dòng)中,干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實(shí)開展雙擁和軍民共建文明活動(dòng)。一是繼續(xù)免費(fèi)為部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員提供進(jìn)修學(xué)習(xí);二是堅(jiān)持在元旦春節(jié)開展慰問部隊(duì)活動(dòng);三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)退軍人、隨軍家屬的任務(wù)。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務(wù)。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定,年又獲得全市雙擁先進(jìn)單位,醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進(jìn)個(gè)人和全區(qū)雙擁先進(jìn)個(gè)人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會(huì)主義精神“文明先進(jìn)單位”和全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明“先進(jìn)單位”。

三、黨建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、黨的組織建設(shè)取得新進(jìn)展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。這幾年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績(jī),2004年市委批準(zhǔn)我院成立黨委,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年初黨委領(lǐng)導(dǎo)班子選舉產(chǎn)生后,我們及時(shí)策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個(gè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)成效顯著。

我院參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們能充分認(rèn)識(shí)這次教育活動(dòng)的重要性,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的重大決策上來(lái),統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排,從我院的實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確抓住黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題,切實(shí)加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心,自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題,讓黨員干部受教育,群眾看到實(shí)效,實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)的目標(biāo)要求。

3、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),黨員隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求,幾年來(lái),我們按照市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的部署,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨章,組織黨員觀看了由國(guó)家監(jiān)督部屈萬(wàn)祥副部長(zhǎng)主講的兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)電教片,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神,增強(qiáng)了拒腐防變意識(shí)。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標(biāo)得到較好落實(shí)。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的中,認(rèn)真貫徹落實(shí)市直工委關(guān)于黨建目標(biāo)管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項(xiàng)措施,如黨員學(xué)習(xí)制度,黨建考核機(jī)制及發(fā)展黨員計(jì)劃等,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,狠抓落實(shí),民主生活會(huì)、支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組生活會(huì)和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀(jì)念日為契機(jī),召開黨員座談會(huì);舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀(jì)念館、駐某部隊(duì)**英雄團(tuán)紀(jì)念館及**“一大”舊址等地參觀學(xué)習(xí),緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī),接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

3、發(fā)展黨員成績(jī)顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員,各支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員計(jì)劃,自覺把“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實(shí)到發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)確定入黨積極分子、列為發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實(shí)行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來(lái),共發(fā)展新黨員14人,及時(shí)討論陳勝瓊等15名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

4、入黨積極隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。各支部由于加強(qiáng)黨的宣傳力度,黨的路線方針政策不斷深入人心,2003年以來(lái)有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請(qǐng)書,我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn),各黨支部及時(shí)指定培養(yǎng)人,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。

5、按時(shí)繳納黨費(fèi)。全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳,特別是退休老同志,也能按時(shí)交繳黨費(fèi)。三年共交納黨費(fèi)*****元,沒有不交黨費(fèi)的黨員。

四、勤政廉政,辦院為民。

1、組織機(jī)構(gòu)健全。經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn),成立中共***市**醫(yī)院紀(jì)委檢查委員會(huì)。醫(yī)院成立有紀(jì)委監(jiān)督委員會(huì),設(shè)有審計(jì)科和物價(jià)委員會(huì),負(fù)責(zé)黨紀(jì)黨風(fēng)和財(cái)務(wù)、物價(jià)收費(fèi)、行政進(jìn)行檢查監(jiān)督,通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱及投訴電話、推行院務(wù)公開等渠道,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。

2、健全監(jiān)督機(jī)制。幾年來(lái),我們逐步建立健全了藥品采購(gòu)、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報(bào)接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強(qiáng)督促檢查。紀(jì)委、審計(jì)科定期對(duì)廉政情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)經(jīng)驗(yàn)和找出存在的不足,使該項(xiàng)不斷取得成績(jī),三年來(lái),我院大額采購(gòu)、基建項(xiàng)目等全部公開招標(biāo),所有人事任免重大事項(xiàng)均由班子集體討論決定,從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會(huì)、共青團(tuán)取得了較好的成績(jī)。

1、工會(huì)有聲有色成績(jī)顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實(shí)實(shí)開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治,注重在職工中開展學(xué)習(xí)科學(xué)理論活動(dòng),通過開展文藝晚會(huì)、演講比賽、墻報(bào)評(píng)比等活動(dòng),廣泛宣傳黨的路線方針政策和時(shí)事政治,引導(dǎo)干部職工積極投身到醫(yī)院的各項(xiàng)中來(lái)。二是充分發(fā)揮職工之家作用,密切聯(lián)系群眾,廣泛征求群眾意見和建議,努力為職工解決實(shí)際困難,幾年來(lái),共慰問有困難的職工186人次,送慰問金2萬(wàn)多元,最近我院護(hù)士**因患重病住院治療,醫(yī)藥費(fèi)開支遇到較大困難,院領(lǐng)導(dǎo)班子決定號(hào)召全院職工為**捐款助醫(yī),工會(huì)受領(lǐng)任務(wù)后能立即開展卓有成效的,很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會(huì)和游園活動(dòng),定期或不定期的組織職工進(jìn)行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動(dòng)。多次組隊(duì)參加市總工會(huì)舉辦的各球類比賽,得到了較好的名次。四是不斷完善院務(wù)公開。對(duì)事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定,都能及時(shí)在院務(wù)公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級(jí)有關(guān)部門的肯定,被市總工會(huì)評(píng)為全市院(廠)務(wù)公開“先進(jìn)單位”、先進(jìn)“職工之家”及基礎(chǔ)工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

2、共青團(tuán)得到改善。醫(yī)院團(tuán)總支及各支部,能堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),自覺服務(wù)于我市的大局和醫(yī)院的中心任務(wù),在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅(jiān)定信念,發(fā)奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,自覺奉獻(xiàn),在醫(yī)院的各項(xiàng)中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭(zhēng)中,哪里需要,哪有危險(xiǎn),那里就有青年志愿者忙碌的身影,**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的稱號(hào)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)和在青年文明集體中開展評(píng)選標(biāo)桿“青年文明號(hào)”集體活動(dòng),有力地推動(dòng)我院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)的強(qiáng)入開展,能積極響應(yīng)團(tuán)市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號(hào)召,充分發(fā)動(dòng)青年職工捐款捐書,較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務(wù)。今年,我市**、**遭受水災(zāi),共青團(tuán)紛紛捐款近2000元,捐1000多件衣物,為災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻(xiàn)了一份愛心。

在這3年里,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講廉潔,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊密圍繞全市的中心,圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù),解放思想,務(wù)實(shí)求新,同心同德,扎實(shí),取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實(shí)績(jī)。為貴港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)。明年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的第一年。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),加倍努力,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項(xiàng)在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇3)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),2003年以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)工作制度。落實(shí)審計(jì)工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)工作全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)工作的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評(píng)為市防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體,同比增長(zhǎng)8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治工作過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇4)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

在過去的一年里,我和各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力,取得了豐碩的成果,我對(duì)這個(gè)結(jié)果感到非常的滿意和充滿信心。

一、以人為本,注重醫(yī)療服務(wù)

在過去的一年,我們堅(jiān)持以人為本,注重醫(yī)療服務(wù),不斷提升著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我們積極推行多項(xiàng)改革舉措,其中包括建立完整的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)技能和素質(zhì),以及開展各項(xiàng)健康教育活動(dòng)等。這些措施不僅提高了醫(yī)院的診療水平,還大大提高了患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

二、強(qiáng)化科研創(chuàng)新,發(fā)揮臨床效應(yīng)

在去年,我們加強(qiáng)了科研創(chuàng)新,同時(shí)注重推廣臨床技術(shù),著力提高臨床效應(yīng)。我們引進(jìn)了先進(jìn)的檢驗(yàn)、影像等醫(yī)器設(shè)備,并進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院臨床科研實(shí)力的建設(shè),同時(shí)推行了一系列的臨床科研項(xiàng)目,采取多種有效的措施,不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革,進(jìn)一步完善了醫(yī)療管理制度,配備了高素質(zhì)的醫(yī)療人員和先進(jìn)的科研設(shè)備,有效地提高了醫(yī)院的臨床技術(shù)應(yīng)用程度,為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、加強(qiáng)職業(yè)能力培養(yǎng),推進(jìn)人事管理

在過去的一年里,我們重視職業(yè)能力培養(yǎng),不斷強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和技能。同時(shí),我們還注重推行人事管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了職業(yè)人員的問題,加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的深度和廣度,同時(shí)還注重制定優(yōu)惠的激勵(lì)政策,激發(fā)了醫(yī)院工作的積極性、創(chuàng)造性和服務(wù)意識(shí)。

四、多項(xiàng)硬件設(shè)備的更新升級(jí)

在過去的一年,我們采取了一系列硬件設(shè)備的更新升級(jí)措施,完善了各種軟硬件設(shè)施建設(shè)。我們成功引進(jìn)了各種新型高技術(shù)醫(yī)學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)了已有設(shè)備的更新和維護(hù)。同時(shí),我們加強(qiáng)了信息技術(shù)的建設(shè),完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),大大提高了各項(xiàng)管理的效率和水平。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)谶^去的一年里取得了豐碩的成果,這離不開所有工作人員的共同努力和努力的成果,同時(shí)也離不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)努力,全面提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和水平,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告11篇


通常來(lái)講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說更便于閱讀和理解,撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“醫(yī)院信息述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇1)

XX信息科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其它科室的密切配合下,已順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新年來(lái)臨之際,就本科室工作作如下總結(jié):

能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不斷改進(jìn)信息采集辦法,充分利用現(xiàn)有資源,圓滿完成了醫(yī)院各種信息的收集、分類、分析和反饋工作。

今年針對(duì)醫(yī)院管理需要,我科在其它科室的協(xié)作下,完成了省“十大”指標(biāo)及院內(nèi)“十大”指標(biāo)的收集、匯總、上報(bào)工作,使數(shù)據(jù)管理成為我院科學(xué)管理的一種有效途徑。近一年來(lái),我院通過對(duì)“十大”指標(biāo)數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測(cè),住院病人平均費(fèi)用及平均住院日等指標(biāo)在XX年均得到了有效控制,達(dá)到了醫(yī)院管理預(yù)期目的,同時(shí)社會(huì)效益也得到了顯著提高,發(fā)揮了為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的作用。

XX年我科始終堅(jiān)持做好深入基層及時(shí)收取報(bào)表、病歷等工作,做到了對(duì)全院臨床科室、門診各診室、醫(yī)技科室及行管后勤科室數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、統(tǒng)計(jì)分析等工作。按時(shí)完成了上級(jí)各部門規(guī)定的月、季、年等報(bào)表和實(shí)時(shí)報(bào)表。今年我科病案室完成了對(duì)約4萬(wàn)2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作,全年復(fù)印病歷7830份,為相關(guān)科室和有關(guān)部門調(diào)閱病歷4716份。

一,就統(tǒng)計(jì)工作而言,統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,

及時(shí)完成上級(jí)各部門規(guī)定的月、季、年等報(bào)表,做到報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、真實(shí)。

1、隨著醫(yī)改在我院的具體實(shí)施,縮短病人平均住院日及減少平均住院費(fèi)用已成為我院XX年院內(nèi)管理的中心任務(wù)。

作為職能科室,能積極配合醫(yī)院做好數(shù)據(jù)監(jiān)管工作。從XX年3月開始,針對(duì)管理需要,制定了院內(nèi)“十大”指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,科室工作人員每月加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作任務(wù)。

2、統(tǒng)計(jì)工作人員及時(shí)為全院各科室提供相關(guān)數(shù)據(jù),每月定時(shí)為感染控辦、核算辦、醫(yī)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)療后服務(wù)辦公室等提供數(shù)據(jù);不定時(shí)為辦公室、宣傳科、物價(jià)科提供數(shù)據(jù);年終為全院各科提供科室工作效率及工作質(zhì)量完成情況等。

3、XX年仍堅(jiān)持每月做好外科醫(yī)生手術(shù)工作量和內(nèi)科醫(yī)生管床病人量統(tǒng)計(jì)工作,并上報(bào)主管院長(zhǎng),通過主管院長(zhǎng)在院周會(huì)上的及時(shí)反饋,起到了鞭策后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

4、做好病區(qū)日?qǐng)?bào)填報(bào)及首頁(yè)完成情況工作,統(tǒng)計(jì)工作人員經(jīng)常深入科室,督促檢查此項(xiàng)工作的落實(shí)情況, 科室專門固定一人每天檢查各病區(qū)上報(bào)情況,并保證當(dāng)天各病區(qū)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤的報(bào)出。針對(duì)臨床各科病案首頁(yè)提交遲緩現(xiàn)象,我科每天都督促各科及時(shí)提交,每月月末分科室打印出未提交首頁(yè)醫(yī)生名單,分科室下發(fā)到人,保證了病區(qū)各種信息的時(shí)效性。

5、我科每月定時(shí)到門診及醫(yī)技各科室收集數(shù)據(jù),督促坐診醫(yī)生認(rèn)真填寫門診日志,包括沒有掛號(hào)的人員也要登記在內(nèi),并不定時(shí)抽查各醫(yī)技科室登記本填寫情況。

二、就病案管理工作來(lái)講,病案工作人員能嚴(yán)格遵守衛(wèi)計(jì)委制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,認(rèn)真履行病案借閱、復(fù)印制度,做好病案的收進(jìn)、整理、分類、歸檔、保管等工作。

1、一年來(lái),病案室工作人員克服距離遠(yuǎn)、人員少的困難,每周定時(shí)深入臨床各科收取病歷,平時(shí)注重病歷核查督促環(huán)節(jié),對(duì)個(gè)別未歸檔病歷多次下科室催交,對(duì)遲交、漏交病歷的科室不徇私情。每月對(duì)各科上交病歷情況做一次統(tǒng)計(jì),主管院長(zhǎng)通過院周會(huì)進(jìn)行通報(bào)。病歷遲交現(xiàn)象較去年有了很大改觀,杜絕了不交病歷現(xiàn)象。

2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢、索引、打印等工作,對(duì)收進(jìn)的病歷做到不積壓、不拖延,及時(shí)整理歸檔。全年病歷上架率達(dá)到99%以上(1%為質(zhì)控、借閱流動(dòng)等),較去年取得了可喜的成績(jī)。XX年病案室共存檔病歷40908份,XX年病案室共收存病歷 42140份。

3、認(rèn)真執(zhí)行病歷復(fù)印、借閱制度,為患者和有關(guān)部門做好病歷復(fù)印工作。XX年在復(fù)印量及鑒定病歷量增加的情況下(比往年增加2千余份),科室簡(jiǎn)化工作流程,合理分配工作內(nèi)容,做到日常工作和復(fù)印工作兩不誤;平日?qǐng)?jiān)持做好每份病歷的復(fù)印、裝訂工作,根據(jù)患者要求,對(duì)不同用途的病歷按需復(fù)??;對(duì)返修、質(zhì)控、外借病歷,我科人員向病人做好解釋工作,電話預(yù)約,待病歷完善或收回后再?gòu)?fù)印,避免病人多跑路。體現(xiàn)了科室工作人員對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,使每位來(lái)者滿意而歸,得到了病人一致好評(píng),全年沒有發(fā)生一起投訴事件。全年為各部門調(diào)閱病歷4716份,為患者復(fù)印病歷7830份。

4、認(rèn)真填寫病歷復(fù)印登記薄和借閱登記薄,使復(fù)印和借閱過的病歷有出處、有記錄。全年沒有發(fā)現(xiàn)任何毀損、丟失病歷現(xiàn)象,為我院保存了較完整的第一手病歷資料

三、就圖書室工作來(lái)講,做好每年報(bào)刊雜志的征訂工作并做到報(bào)紙、雜志、圖書發(fā)放及時(shí),送物到人。

XX年即將來(lái)臨,信息科針對(duì)存在問題,參照醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),制定了切實(shí)可行的計(jì)劃。在新的一年里,我科全體人員將進(jìn)一步把“十大指標(biāo)”及“三好一滿意”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,把“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、為民、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神發(fā)揚(yáng)光大, 為醫(yī)院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇2)

20xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

(一)總工辦工作

一、基本情況

20xx年總工辦在崗人員四人,高級(jí)工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù),二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初,總工辦按照院09年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標(biāo)和任務(wù),明確了每個(gè)人的工作職責(zé),細(xì)化了日常工作和重點(diǎn)工作內(nèi)容。

技術(shù)方面的日常工作

一是搜集整理我院各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料,主要是各類項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等;

二是根據(jù)搜集的資料及項(xiàng)目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)材料;

三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點(diǎn)工作是按院里安排,組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收。

資料管理的日常工作

一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù);

二是對(duì)使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化,便于今后查找使用;

三是接收、整理各個(gè)項(xiàng)目提交的資料。重點(diǎn)工作是根據(jù)院需要及時(shí)搜集、發(fā)放項(xiàng)目所需的各種控制點(diǎn)成果、圖件資料等,配合各項(xiàng)目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。

項(xiàng)目申報(bào)。按院安排,編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)書。

二、完成的主要工作

1、組織完成了歷年測(cè)繪項(xiàng)目存檔控制點(diǎn)成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測(cè)繪項(xiàng)目的電子目錄;

2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量實(shí)施方案》和《全省探礦權(quán)核查實(shí)施方案》;

3、組織編寫了《縣級(jí)土地資源利用數(shù)據(jù)庫(kù)建立技術(shù)設(shè)計(jì)書》、《西藏山南四個(gè)縣數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)設(shè)計(jì)書》;

4、組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運(yùn)行系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》、《xx省淮河流域沉降動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)》申報(bào)書。

5、全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量和全省探礦權(quán)核查項(xiàng)目具體如下:

一是資料收集、整理、發(fā)放。

資料的收集、整理和發(fā)放是測(cè)繪項(xiàng)目重要的環(huán)節(jié)之一。此項(xiàng)工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關(guān)規(guī)定,為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。20xx年是我院測(cè)繪項(xiàng)目最多,任務(wù)量最大的一年,尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量和探礦權(quán)核查任務(wù),涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

首先是近800個(gè)c級(jí)gps控制點(diǎn)、5000多幅正攝影像圖及所需的1:5萬(wàn)地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn),及時(shí)無(wú)誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評(píng)審中心收集到1300多探礦權(quán)資料(原資料雜亂無(wú)序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。

第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個(gè)d級(jí)gps和7123個(gè)e級(jí)gps控制點(diǎn)成果,以及6766個(gè)礦業(yè)權(quán)范圍拐點(diǎn)轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量任務(wù)量巨大,加上時(shí)間緊,控制點(diǎn)成果不能及時(shí)提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來(lái)立即通知他們,緊張的時(shí)候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個(gè)電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對(duì)。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對(duì)我們的服務(wù)還是很滿意,表示了理解。

二是指導(dǎo)、檢查以及匯總?cè)〉V業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量成果。

20xx年全面參與了全省礦業(yè)權(quán)核查召開的會(huì)議、培訓(xùn),以及全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量實(shí)施方案的制定,技術(shù)總結(jié)及工作總結(jié),重點(diǎn)對(duì)全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量進(jìn)行指導(dǎo)檢查。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔(dān)過大面積的gps控制測(cè)量,不論是在布網(wǎng),還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問題。由于受時(shí)間和人員限制,只能采取遙控檢查指導(dǎo)。對(duì)十家單位的布網(wǎng)、過程成果進(jìn)行室內(nèi)檢查,提出修改意見,解答他們提出的問題,并針對(duì)普遍問題制定了《全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量補(bǔ)充規(guī)定》,召開了技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),匯交成果統(tǒng)一會(huì),同時(shí)還參與配合了省測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站的檢查。

三是成果匯總

十四家作業(yè)單位,涉及全省17個(gè)市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式,但大部分沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做,從點(diǎn)之記、觀測(cè)手簿到平差報(bào)告,不是缺頁(yè)就是少目錄、少份數(shù),一家一家,一個(gè)市一個(gè)市地整理、完善、裝訂。在做技術(shù)總結(jié)時(shí),每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)都要涉及到上千個(gè)數(shù)據(jù),查找核對(duì),經(jīng)過近20天連續(xù)奮戰(zhàn),當(dāng)把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家驗(yàn)收,看到他們滿意的微笑時(shí),所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

6、其他工作

一是參與省第二次土地調(diào)查辦公室對(duì)全省土地調(diào)查的檢查工作。

二是負(fù)責(zé)組織編寫省公益性地質(zhì)項(xiàng)目《西藏山南四縣城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)設(shè)計(jì)書》,項(xiàng)目已獲得批準(zhǔn),正在實(shí)施。

三是配合院領(lǐng)導(dǎo)組織參與了iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系的升級(jí),參與院設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),效能辦的巡查等工作。

四是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

(二)地理信息中心工作

地理信息中心20xx年初設(shè)立,由本人負(fù)責(zé)籌建,由于7月份之前省土地調(diào)查辦非常忙,大部分時(shí)間都在出差,僅對(duì)地理信息中心的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。同時(shí)配合院領(lǐng)導(dǎo)開展我院申掛“xx省地理信息研究院”單位名稱工作,由于涉及行業(yè)職能重疊,省編辦未予批準(zhǔn)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇3)

2018年醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告

新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。作述職報(bào)告如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個(gè)好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是"誠(chéng)心對(duì)人,真心做事"。"誠(chéng)心對(duì)人"使我團(tuán)結(jié)了同志。同時(shí)因?yàn)?誠(chéng)心對(duì)人"使社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。"真心做事"讓我更加熱愛我的工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來(lái),信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長(zhǎng)查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長(zhǎng)查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績(jī)效考核平臺(tái),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績(jī)效考核平臺(tái)的軟件編寫做為頭等大事來(lái)抓。

在吉院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,按照分管院長(zhǎng)布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個(gè)月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)的'信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí),大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長(zhǎng)查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來(lái),我聽計(jì)算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇,述職報(bào)告《醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告》

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長(zhǎng)報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

四、績(jī)

近一年在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長(zhǎng)查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

五、廉

一年來(lái),個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無(wú)違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇4)

XX年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,充滿希望的XX年即將到來(lái),保持XX年的工作熱情,整理以往的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把更大的工作熱情投入到XX年的工作中。 在這一年里首先遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,良好的工作態(tài)度是嚴(yán)格按照醫(yī)院的上下班時(shí)間表執(zhí)行,不遲到早退,把自己的熱情投入到工作中,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平,努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)跟各科室的支持配合下,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,在按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中提高,在不斷的完善自己。當(dāng)下面科室遇到問題時(shí),及時(shí)幫忙解決,保證各個(gè)科室工作正常進(jìn)行。我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取得了令人滿意的`成績(jī),我自身的工作能力也得到了很大提高。 在安全管理上,定期檢查機(jī)房環(huán)境,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理,間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。 上述是我一年來(lái)所從事的主要工作情況,在所從事的各項(xiàng)工作中,都應(yīng)該盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。今后我也要更加嚴(yán)格的要求自己,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,規(guī)范化工

作流程,更加完善工作內(nèi)容,帶領(lǐng)好全科人員為醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)同志,繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷檢查自身存在的不足,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇5)

(一) 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到絡(luò)上,并且與縣電視臺(tái)合作播出。

2、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來(lái)訪電話分類,無(wú)論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

4、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽患者來(lái)電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對(duì)于患者一些涉及臨床的具體問題,及時(shí)轉(zhuǎn)接??疲屩魅文芘c患者及時(shí)溝通,解決問題。

5、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。

6、醫(yī)院站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭(zhēng)取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7、醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8、信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

9、成功組織醫(yī)院各種活動(dòng),如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會(huì)。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,把一場(chǎng)場(chǎng)精彩的活動(dòng)成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。 信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。 醫(yī)院信息科工作總結(jié)

(二) 我于20xx年X月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),幾年來(lái),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績(jī),我自身的工作能力也得到了很大提高。

在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年的工作情況,虛心接受大家評(píng)議。

一、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,開展了大量新項(xiàng)目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順利開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的.背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對(duì)南北兩院采購(gòu)的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí),我最大的體會(huì)就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰(shuí)有好的想法,好的做法都提出來(lái)供大家分享,共同進(jìn)步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗(yàn)少的、動(dòng)手能力差的就有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

第三,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

三、制定各項(xiàng)措施,強(qiáng)化絡(luò)安全維護(hù)工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對(duì)操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對(duì)計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)丁;轉(zhuǎn)移分頁(yè)文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾,移至d:\temp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時(shí)又件夾(緩存),也放到d:\temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至D\MyDocuments;修改注冊(cè)表信息,禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設(shè)立用戶,并降低權(quán)限為Powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時(shí)快速恢復(fù)。

2.防病毒方面。對(duì)于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對(duì)防治病毒采取了以下解決方案:對(duì)內(nèi)部局域中的醫(yī)療絡(luò)系統(tǒng)與外部絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,封閉醫(yī)療絡(luò)系統(tǒng)中所有對(duì)外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對(duì)違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,未知病毒通過上查詢等方式找到解決方案;對(duì)于危害較大又暫無(wú)有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)安全防范軟件,對(duì)各客戶端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,幫助分析和解決絡(luò)的安全隱患。

3.絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解絡(luò)安全知識(shí),深入開展絡(luò)安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和絡(luò)攻擊,實(shí)際上用戶的一次錯(cuò)誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施。可用的保護(hù)方式包括:雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,因?yàn)橛行┓绞叫枰能浻布度氡容^大,我們根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案

為及時(shí)應(yīng)對(duì)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪每一個(gè)科室,對(duì)已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,并集思廣益,對(duì)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,制定出切實(shí)可行的絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門,做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。

五、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會(huì)。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來(lái),我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭(zhēng)取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對(duì)我來(lái)說,也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì),我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(zhǎng)。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對(duì)制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理。

六是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向,重視激勵(lì)效果,正確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種積極因素,增強(qiáng)凝聚力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),精明能干的隊(duì)伍,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利于不敗之地。

(三) 一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績(jī)??偨Y(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、工作完成情況

(一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步確定了“以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)”的思想。

(1).做好“新農(nóng)合”絡(luò)各項(xiàng)配套工作,提高實(shí)時(shí)報(bào)銷的工作效率;

(2)為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,6月份我院信息科與江門市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系,加快設(shè)立醫(yī)院站,預(yù)計(jì)11份正式開通,醫(yī)院站的建成,不僅提升醫(yī)院竟?fàn)幜?,也為我院?duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)。

(二)、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

(1)8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),了解該院信息化管理實(shí)施情況。聯(lián)系xxx公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,對(duì)我院的醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),目前門診收費(fèi)系統(tǒng)已開展運(yùn)行近二個(gè)月,門診收費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。

(2).為了加快與全市信息化接軌,

9月份聯(lián)系電信部門進(jìn)行光纖鋪設(shè);

(3)聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院線路重新鋪設(shè),7日內(nèi)鋪設(shè)完成,檢測(cè)正常后已投入使用。

(三)利用媒體的宣傳,提高醫(yī)院的知名度

1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

二、信息科存在問題及努力方向

(一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。

(二)新系統(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫(kù)等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

(三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購(gòu)置,硬件配套立即開展。 今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇6)

醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告

篇1:醫(yī)院科主任述職

科主任述職報(bào)告

XX年較好的完成了工作任務(wù),現(xiàn)將本人這些年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神,不折不扣,和上級(jí)保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好,為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識(shí)及覺悟,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,這些年來(lái),科室人員無(wú)收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”,個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號(hào)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染

管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作,使我科在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)住院率和業(yè)務(wù)收入

從開科以來(lái),我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(zhǎng)在收入增加的同時(shí),藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長(zhǎng),老年患者的病情越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過積極對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要,全員學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,個(gè)人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,多年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊(duì)伍建設(shè)

1、增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí),組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對(duì)怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對(duì)象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點(diǎn),科內(nèi)不僅對(duì)每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握有所側(cè)重,知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果,科室每季度對(duì)主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績(jī)。

2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識(shí)到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識(shí)、增強(qiáng)臨床工作能力的好機(jī)會(huì),科室也抓緊機(jī)會(huì)做好這一工作,聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,但因?yàn)榉N種原因,目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),這也是個(gè)人的遺憾之一。

(五)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目

響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對(duì)于老年人骨關(guān)節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無(wú)痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來(lái)還通過與針

灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。我科通過請(qǐng)會(huì)診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進(jìn)患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,開展的有長(zhǎng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗(yàn)。

三、教學(xué)工作

作為研究生導(dǎo)師,本人這些年來(lái)招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,順利完成學(xué)業(yè)8名,畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,本人

還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),同時(shí)在本科教育方面,承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,視學(xué)生如己出,認(rèn)真教學(xué),得到學(xué)生的好評(píng),并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些年來(lái),組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),臨床見習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評(píng)。

五、不足

1、業(yè)務(wù)方面:近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多,但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來(lái)說,仍存在一定差距,這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關(guān),我們還要積極擴(kuò)大病人來(lái)源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強(qiáng)借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。

2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心,責(zé)任心不夠強(qiáng),仍有醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。

4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力。

解決方法:在個(gè)人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí),向醫(yī)院提出要求,由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)方醫(yī)院重視,早對(duì)我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,另外,多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

篇2:醫(yī)院信息科個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

—xxxx

回想近三年自己所做的一些工作,在這三年里我踏實(shí)工

作 ,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。三年來(lái),我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù),針對(duì)自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。

二、工作方面:

我主要從事絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時(shí)加大日常維護(hù)工作,提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

在設(shè)備管理上,認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記,達(dá)到資源的合理優(yōu)化,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在絡(luò)管理上,做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外交換機(jī)與路由器中的配置文

件,實(shí)時(shí)優(yōu)化絡(luò)資源,定期巡視和檢測(cè)各樓層點(diǎn)的運(yùn)行情況。

在強(qiáng)化安全管理上,在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。也為后來(lái)接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

上述是我三年來(lái)所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé),在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能。

三年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

透視過去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我

卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

篇3:醫(yī)院信息科個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

—xxxx

回想近三年自己所做的一些工作,在這三年里我踏實(shí)工作 ,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和

技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到

了大家的認(rèn)可和好評(píng)。三年來(lái),我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,按時(shí)按質(zhì)

地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善自己。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重

新定位,并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù),針對(duì)自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文

件報(bào)告和資料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。

二、工作方面:

我主要從事絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待

工作一絲不茍,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時(shí)

加大日常維護(hù)工作,提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。 在設(shè)備管理上,認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記,達(dá)到資源的合理優(yōu)化,定期進(jìn)行檢查,

搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。 在絡(luò)管理上,做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外交換機(jī)與路由器中的配置文 件,實(shí)時(shí)優(yōu)化絡(luò)資源,定期巡視和檢測(cè)各樓層點(diǎn)的運(yùn)行情況。在強(qiáng)化安全管理上,在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整

改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安

全意識(shí)和自我防護(hù)能力。也為后來(lái)接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。上述是我三年來(lái)所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時(shí)擔(dān)

負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé),在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,

完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新

的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能。三年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但也存在不足。本人在理論知

識(shí)和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的

更出色,本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形

勢(shì)下工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相

互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 透視過去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作

時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作

的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸

取教訓(xùn)。篇2:XX信息科個(gè)人年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,信息中心在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢(shì),

開拓進(jìn)取,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù),構(gòu)建開放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做

了以下各項(xiàng)工作。

一、his(醫(yī)院信息管理)上線和系統(tǒng)常規(guī)性維護(hù)。作為醫(yī)院的管理系統(tǒng),his上線是信

息中心的重中之重的工作。his系統(tǒng)主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作

站、電子病歷、收費(fèi)系統(tǒng)等醫(yī)院主題軟件架構(gòu)。還包括院內(nèi)職工用戶錄入,醫(yī)保和新農(nóng)合項(xiàng)

目維護(hù),醫(yī)保項(xiàng)目和我院收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)碼等大量前期數(shù)據(jù)的維護(hù)。我們先對(duì)醫(yī)院總體的發(fā)展設(shè)

計(jì)好框架,然后每次增加科室再做細(xì)致的具體工作,保證每次分科的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行了大量

的醫(yī)療數(shù)據(jù)維護(hù)和程序維護(hù),并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)his中存在的問題,和軟件公司一起,不

斷使his系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

二、建設(shè)了lis(檢驗(yàn)系統(tǒng))系統(tǒng),lis系統(tǒng)主要是和檢驗(yàn)設(shè)備的對(duì)接、完善檢驗(yàn)流程、

調(diào)整檢驗(yàn)報(bào)告,配合坐標(biāo)軟件上線lis系統(tǒng),其中雖然遇到很多接口和調(diào)試問題,但經(jīng)過各

方的協(xié)調(diào)和合作,很好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。在此上線過程中,盡我們最大可能,

努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識(shí),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份,最大限度地提高工作效率和

節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用,為

以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)。

三、上線pacs(影像歸檔和通信系統(tǒng))系統(tǒng)和ris(放射信息系統(tǒng))系統(tǒng),pacs系統(tǒng)主

要作用是把影像設(shè)備的圖像存儲(chǔ)到服務(wù)器,歸檔、方便報(bào)告工作站查看圖像。ris就是影像

科和功能檢查科的報(bào)告工作站。通過這兩個(gè)模塊,減少了醫(yī)生和醫(yī)技的工作量,保證了數(shù)據(jù)

的安全有效。通過努力協(xié)調(diào)西門子公司、廈門安盟信息絡(luò)公司、深圳坐標(biāo)軟件公司很好的完成西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作和pacs和坐標(biāo)軟件的接口調(diào)試

工作,保證我院影像設(shè)備順利安裝,使我院影像科室技術(shù)水平走在了惠安醫(yī)療行業(yè)的前列。

通過緊密的配合各方工作和積極參與實(shí)施過程,已經(jīng)掌握影像設(shè)備和pacs軟件的故障維護(hù),

大部分問題能及時(shí)處理,這比請(qǐng)工程師到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)縮短了很多時(shí)間,保證了醫(yī)院影像工作的

順利進(jìn)行。

四、上線peis(體檢信息系統(tǒng))系統(tǒng),體檢系統(tǒng)主要包括體檢登記、團(tuán)檢單位設(shè)置、醫(yī)

生體檢診臺(tái)、體檢報(bào)告等幾個(gè)模塊組成,參與實(shí)施坐標(biāo)公司的體檢信息系統(tǒng),坐標(biāo)公司離開

后,我接手維護(hù)工作,及時(shí)處理體檢中的體檢單位信息

錯(cuò)誤和收費(fèi)錯(cuò)誤等問題,保證醫(yī)院的

正常工作和收益。

五、新農(nóng)合、醫(yī)保、特殊門診程序上線,醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品目錄、耗材

目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對(duì)應(yīng)。積極和縣醫(yī)保中心、市新農(nóng)合辦等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào),歷

經(jīng)波折,最終實(shí)現(xiàn)了我院的新農(nóng)合、醫(yī)保、特殊門診的及時(shí)上線、即時(shí)報(bào)銷。為我院住院部

的正常開業(yè)打下了良好基礎(chǔ)、惠及廣大人民。

七、院內(nèi)員工軟件培訓(xùn),開業(yè)前,在時(shí)間很緊迫的情況下,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、藥

劑科、手術(shù)麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進(jìn)行培訓(xùn),保證了醫(yī)院的順利開業(yè)。

八、中央監(jiān)護(hù)站建立。中央監(jiān)護(hù)站主要包括:心電監(jiān)護(hù)、胎心監(jiān) 護(hù)、母嬰監(jiān)護(hù)。中央監(jiān)護(hù)是通過我院自己部署的無(wú)線絡(luò)是監(jiān)護(hù)站和設(shè)備連接。不僅簡(jiǎn)

化了工作,還節(jié)省了大量耗材費(fèi)用(用a4紙?zhí)鎿Q掉了原來(lái)的專用心電打印紙)。

九、新農(nóng)合和醫(yī)??缒杲Y(jié)算,由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結(jié)算,期間遇到很多問題,需

要協(xié)調(diào)、開發(fā)、測(cè)試。經(jīng)過努力,使我院首次新農(nóng)合和醫(yī)??缒杲Y(jié)算順利完成。

十、對(duì)醫(yī)院的電腦設(shè)備和打印機(jī)的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200

余臺(tái)(不含醫(yī)療設(shè)備廠家配套),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái)(不含醫(yī)療設(shè)備廠家配套和租賃的

設(shè)備),維修量很大,能自行維修的不再由商業(yè)公司維修,降低設(shè)備的運(yùn)行成本。信息中心邢兵

XX-01-14篇3:XX年信息科工作總結(jié)-xx醫(yī)院 XX年信息科工作總結(jié)在過去的XX年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了

一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。

為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響

應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職

工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時(shí)

通過his系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)

擔(dān),暢通了就診渠道。

病理等設(shè)備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、采購(gòu)內(nèi)外隔離設(shè)備閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委hqms系統(tǒng)接口安全,

同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、安全上報(bào)工作,與本年6月份通過招標(biāo)采購(gòu)神secsis 3600型號(hào)閘

一臺(tái),從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限度的保障其絡(luò)傳輸?shù)陌踩?/p>

級(jí)別。

5、采購(gòu)臨床路徑一套(10個(gè)病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和

《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)??朴瓩z需要與12月3號(hào)會(huì)同采購(gòu)

辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購(gòu)臨床路徑一套。

6、完成醫(yī)院內(nèi)用絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)安全。

7、對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200

余臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái),我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。

8、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái),定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都

及時(shí)進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時(shí)不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等

設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,

雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導(dǎo)致的絡(luò)設(shè)備損壞率。

10、努力做好絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)備地完成國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等絡(luò)直報(bào)任務(wù),

協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集 匯總上報(bào)及迎接上級(jí)檢查工作。

11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下: 全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)照約萬(wàn)項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目) 回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬(wàn)份次抽調(diào)查閱病歷等約3500份次及時(shí)完成上報(bào)國(guó)家、省、市等部門各類報(bào)表。

12、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。

13、存在的問題

(1)、內(nèi)部絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。

(2)、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失, 有待進(jìn)一步解決。

(3)、機(jī)房消防建設(shè)無(wú),亟待盡快解決。

(4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)

信息管理經(jīng)驗(yàn)。 在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨

床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 xx醫(yī)院 信息科

XX-12-19篇4:醫(yī)院信息科工作總結(jié)XX信息科工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,我們醫(yī)院信息化建

設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了XX各項(xiàng)任務(wù)。

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)機(jī)房、圖書館、病案室的管理。配

合病案室、財(cái)務(wù)科及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)

誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

2.醫(yī)院站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院

站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。

3.醫(yī)院信息科合理安排工作,23個(gè)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計(jì)算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試,

全部完成,通過對(duì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),下鄉(xiāng)指導(dǎo),鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)

管平臺(tái)的操作使用,同時(shí)信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入

工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京 同方知簽訂合約(中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),并提供

下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺(tái)。

5.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡(luò)、打印機(jī)

的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)?/p>

解決就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)

算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下

到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正

常工作。

6.六月左右,通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),

體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)

任務(wù)。

7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級(jí)改

造,均已全部完成,并投入使用。通過門診的lcd屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、

疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,

提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

8.提升絡(luò)性能,保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行, 在院領(lǐng)

行政樓外絡(luò)道傳輸速率,由以前的4m升級(jí)到10m,絡(luò)傳輸速度大幅度提升,給科室工

作帶來(lái)了很大的方便。

9.在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過了二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,信息科也

做好了相應(yīng)的臺(tái)帳工作,并配合、提供各個(gè)科室電腦、打印機(jī),等其他硬件,軟件的需要。信息科科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各

項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)

導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。 吳江區(qū)第四人

民醫(yī)院信息科 XX年11月30

日篇5:醫(yī)院信息科工作個(gè)人小結(jié) XX年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,充滿希望的XX年即將到來(lái),保持XX年的工作熱情,整

理以往的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把更大的工作熱情投入到XX年的工作中。 在這一年里首先遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,良好的工作態(tài)度是嚴(yán)格按照醫(yī)院的上下班時(shí)

間表執(zhí)行,不遲到早退,把自己的熱情投入到工作中,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平,

努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)跟各科室的支持配合下,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,

帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,在按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總

結(jié)中提高,在不斷的完善自己。當(dāng)下面科室遇到問題時(shí),及時(shí)幫忙解決,保證各個(gè)科室工作

正常進(jìn)行。我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取

得了令人滿意的成績(jī),我自身的工作能力也得到了很大提高。 在安全管理上,定期檢查機(jī)房環(huán)境,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科

室設(shè)備安全管理,間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。 上述是我一年來(lái)所從事的主要工作情況,在所從事的

各項(xiàng)工作中,都應(yīng)該盡職盡責(zé),全

面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。今后我也要更加嚴(yán)格的要求自己,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,規(guī)范化工

作流程,更加完善工作內(nèi)容,帶領(lǐng)好全科人員為醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)同志,繼續(xù)

完善,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷檢查自身存在的不足,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇7)

一年的工作在緊張中度過,今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)建、黨務(wù)工作的第二個(gè)年頭,這兩年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè),同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步進(jìn)步。現(xiàn)就我兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面總結(jié)如下,請(qǐng)各位同仁評(píng)議:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中共黨員,我在思想上始終與黨保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅(jiān)定對(duì)黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告,作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說:“肚里有知識(shí),手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí),拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,進(jìn)步自己辦事、處理、協(xié)調(diào)題目的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)治理理論,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,具備一定的學(xué)習(xí)力。

通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《行政治理》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同道學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。

通過學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步進(jìn)步了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái),代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文2篇,已發(fā)表2篇。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部分,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可猜測(cè),也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。

兩年來(lái),我始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部分、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的`工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,在認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。

特別是,在深化醫(yī)院治理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿足杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌儀式儀式中我充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部分、廣大干部職工的認(rèn)可。

沒有追求與理想,人就會(huì)碌碌無(wú)為;沒有信念,人就會(huì)缺失人生航線的坐標(biāo)??傊?,在辦公室里工作,我能做到的是勤奮肯干、得失不計(jì),我的目標(biāo)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟,在各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇8)


摘要:


本文以“醫(yī)院信息科述職報(bào)告”為題,詳細(xì)介紹了醫(yī)院信息科的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作團(tuán)隊(duì)和工作成果。通過對(duì)信息科的組織架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)等方面的描述,全面展示了信息科的工作重要性和積極貢獻(xiàn)。本文旨在提高對(duì)信息科的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)信息科的發(fā)展和進(jìn)步。


1.


醫(yī)院信息科作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要部門之一,承擔(dān)著信息化建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的重要職責(zé)。本報(bào)告將詳細(xì)介紹醫(yī)院信息科的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作團(tuán)隊(duì)和工作成果。


2. 工作內(nèi)容


醫(yī)院信息科的工作內(nèi)容主要包括:醫(yī)院信息系統(tǒng)的規(guī)劃、采購(gòu)與建設(shè);醫(yī)院信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);醫(yī)院信息化專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)支持。醫(yī)院信息科旨在通過信息化手段提高醫(yī)院管理效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者和醫(yī)療人員提供高效、安全、便捷的信息化服務(wù)。


3. 工作職責(zé)


醫(yī)院信息科的工作職責(zé)主要包括:制定醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃與策略;組織醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)與更新;管理醫(yī)院信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);定期評(píng)估與優(yōu)化醫(yī)院信息系統(tǒng)效能;培訓(xùn)醫(yī)院?jiǎn)T工信息化使用技能。信息科的工作職責(zé)非常繁重,需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。


4. 工作團(tuán)隊(duì)


醫(yī)院信息科的工作團(tuán)隊(duì)由信息科主任、信息科副主任、信息科醫(yī)務(wù)人員、信息技術(shù)人員等組成。信息科主任負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃和決策;信息科副主任負(fù)責(zé)協(xié)助信息科主任工作;信息科醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的操作與管理;信息技術(shù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)支持。


5. 工作成果


醫(yī)院信息科在信息化建設(shè)方面取得了顯著的成果。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部信息共享與流通的高效性,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí),醫(yī)院信息科還通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù),保證了患者個(gè)人信息的保密性和安全性。


6. 結(jié)束語(yǔ)


醫(yī)院信息科是醫(yī)院發(fā)展的重要力量,承擔(dān)著推動(dòng)醫(yī)院信息化進(jìn)程的責(zé)任。通過本報(bào)告的詳細(xì)介紹,相信大家對(duì)醫(yī)院信息科的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作團(tuán)隊(duì)和工作成果有了更深入的了解。希望醫(yī)院信息科能繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作,為醫(yī)院信息化發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。


參考文獻(xiàn):


1. 張三. 醫(yī)院信息化管理[M]. 上海:上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2016


2. 李四. 醫(yī)院信息科技在醫(yī)療衛(wèi)生管理中的應(yīng)用[M]. 北京:人民衛(wèi)生出版社,2019

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇9)

20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,圓滿地完成了醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),尤其是與xx公司通力合作是醫(yī)院的信息化建設(shè)工作取得大量成果,同時(shí)信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫(yī)院交代的各項(xiàng)。

一、通力協(xié)調(diào)xx公司,完成信息化建設(shè)

各項(xiàng)工作為使醫(yī)院信息化建設(shè)工作能夠早日建成,xx公司的軟件工程師加班加點(diǎn)周末不休息的為系統(tǒng)上線――進(jìn)行各項(xiàng)工作,在他們的帶動(dòng)下信息科應(yīng)xx方的需要完成了各項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作,主要完成以下任務(wù):

1、帶領(lǐng)xx公司積極與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡(luò),明確了醫(yī)院器械/總務(wù)物資管理,血液透析中心,血庫(kù),放療等科室的業(yè)務(wù)流程,使之能更適應(yīng)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)作同時(shí)優(yōu)化科室的工作流程,提高科室工作效率。

2、組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓(xùn)工作,按部門和工作崗位,分別開展了,掛號(hào)、收費(fèi)、護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗(yàn)、后勤物資等業(yè)務(wù)的專業(yè)模塊學(xué)習(xí),并組織考試驗(yàn)收。

3、收集醫(yī)院日常工作中的各類型的基本信息,組織相關(guān)科室安排專人來(lái)培訓(xùn)教師錄入,經(jīng)過2個(gè)多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫(yī)療費(fèi)用基本信息,醫(yī)院科室部門編碼等信息錄入和校對(duì)工作。

4、收集并編輯了醫(yī)院以前使用的各類紙質(zhì)單據(jù),并編制統(tǒng)一格式的電子單據(jù)。

5、積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室,演示――學(xué)習(xí)所用功能模塊,收集科室意見,聯(lián)絡(luò)xx公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫(kù)模塊、護(hù)理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

6、組織客戶化代表與內(nèi)科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見,整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準(zhǔn)備。

二、做好日常維護(hù),解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行

20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次,同時(shí)定期對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房做維護(hù)工作。同時(shí)積極與醫(yī)保軟件公司溝通,排除醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各類問題,確保不因網(wǎng)絡(luò)原因影響醫(yī)院工作的正常開展。同時(shí)對(duì)科室人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn),做到人人都掌握,事事會(huì)處理的工作方式。

三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作,努力調(diào)高服務(wù)環(huán)境

應(yīng)我院信醫(yī)護(hù)人員對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能的渴望,圖書館進(jìn)一步對(duì)工作進(jìn)項(xiàng)優(yōu)化,不但美化了圖書館的借閱環(huán)形,為來(lái)此學(xué)習(xí)的員工提供更加舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,還――訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內(nèi)文獻(xiàn)的質(zhì)量與數(shù)量,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度,確保每一份文獻(xiàn)都有往來(lái)記錄,使借閱工作更加系統(tǒng)準(zhǔn)確,服務(wù)更加周到細(xì)致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次,期刊借閱700人次。

四、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作程序、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作

1、為了使病案在醫(yī)療、教學(xué)、科研中發(fā)揮作用,病案管理人員以快、準(zhǔn)、好的供應(yīng)準(zhǔn)則保證了病案的供應(yīng),特別針對(duì)今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點(diǎn)保障了所有參與晉升的科室醫(yī)生都能找到各自所需的材料信息。同時(shí)為本院醫(yī)生、護(hù)士提供病歷查閱3000多份,社會(huì)醫(yī)保報(bào)銷類患者提供病案信息打印500份,為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約100份,為自治區(qū)血液中心、保險(xiǎn)公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科,區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢xxx份。

五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作

統(tǒng)計(jì)分析:每月、季、年將全院各科室――各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況進(jìn)行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標(biāo)完成情況;根據(jù)需要隨時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各相關(guān)部門提供詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按時(shí)完成衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳要求的人力資源、設(shè)備、住院病人數(shù)據(jù)庫(kù)和醫(yī)院綜合報(bào)表工作。在這緊張而忙碌的三個(gè)月中信息科充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,使整體工作邁上了新的臺(tái)階從而更好的為醫(yī)院服務(wù)。在今后的工作中,信息科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,提高管理水平完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇10)

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。

現(xiàn)做如下總結(jié):

及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間。醫(yī)院電腦、打印機(jī)、絡(luò)設(shè)備逐漸增多,各種故障層出不窮;在過去的一年里,基本能做到接到通知即刻處理,不能立刻完成的及時(shí)做好解釋說明。

努力提高醫(yī)院整體信息化水平,做好OA、站、廣播、電子屏、監(jiān)控、電視系統(tǒng)的維護(hù)、更新。為電視應(yīng)用增加醫(yī)院元素,最大程度的宣傳醫(yī)院。

完成雙機(jī)熱備系統(tǒng)上線。服務(wù)器是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心,一旦服務(wù)器出現(xiàn)故障,直接影響全院醫(yī)療工作正常運(yùn)作;雙機(jī)熱備系統(tǒng)可以防止出現(xiàn)因服務(wù)器故障導(dǎo)致的系統(tǒng)癱瘓。

存在的問題、不足:

事務(wù)登記不夠詳盡,平時(shí)工作事務(wù)繁雜、故障各不相同;如能詳細(xì)記錄每件事務(wù),能更好的總結(jié)、分析原因,對(duì)今后工作有指導(dǎo)意義。

網(wǎng)絡(luò)接入管理欠缺。醫(yī)院曾出現(xiàn)兩次短時(shí)間斷,經(jīng)分析,一次是有終端通過無(wú)線絡(luò)接入,并且占用服務(wù)器IP,造成全院絡(luò)無(wú)法連接服務(wù)器;另一次是因一臺(tái)交換機(jī)故障導(dǎo)致。兩次斷時(shí)間短暫,未造成較大影響,雖得到及時(shí)解決,但仍存在安全隱患。

信息科將認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),平時(shí)努力提高自身水平,全力保障醫(yī)院信息系統(tǒng)。

醫(yī)院信息述職報(bào)告(篇11)

在過去的XX年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統(tǒng)調(diào)研、采購(gòu)、上線等工作:為更快推進(jìn)我院信息化建設(shè)進(jìn)程,按照院領(lǐng)導(dǎo)指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求,經(jīng)過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個(gè)多月的共同努力,我院醫(yī)學(xué)影像存檔與傳輸系統(tǒng)(Picture Archiving & Communication System,簡(jiǎn)稱PACS)已全面上線,臨床醫(yī)生只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可在第一時(shí)間獲得患者的影像信息以及檢查報(bào)告資料,方便醫(yī)生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實(shí)現(xiàn)了CR、DSA、CT、數(shù)字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設(shè)備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、采購(gòu)內(nèi)外隔離設(shè)備閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委HQMS系統(tǒng)接口安全,同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、安全上報(bào)工作,與本年6月份通過招標(biāo)采購(gòu)神SecSIS 3600型號(hào)閘一臺(tái),從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限度的保障其絡(luò)傳輸?shù)陌踩?jí)別。

5、采購(gòu)臨床路徑一套(10個(gè)病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)專科迎檢需要與12月3號(hào)會(huì)同采購(gòu)辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購(gòu)臨床路徑一套。

6、完成醫(yī)院內(nèi)用絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)安全。

7、對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái),我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。

8、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái),定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時(shí)進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時(shí)不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導(dǎo)致的絡(luò)設(shè)備損壞率。

10、努力做好絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)備地完成國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等絡(luò)直報(bào)任務(wù),協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報(bào)及迎接上級(jí)檢查工作。

11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下:

全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)照約萬(wàn)項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目)

回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬(wàn)份次

抽調(diào)查閱病歷等約3500份次

及時(shí)完成上報(bào)國(guó)家、省、市等部門各類報(bào)表。

12、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。

13、存在的問題

(1)、內(nèi)部絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。

(2)、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。

(3)、機(jī)房消防建設(shè)無(wú),亟待盡快解決。

(4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

相關(guān)推薦

  • 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 探索“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”了解更多關(guān)于這個(gè)主題的內(nèi)容。文檔能夠幫助我們更好地展示創(chuàng)意和想法,一開始范文就是需要被廣泛借鑒的,范文的用詞圓滑,值得我們學(xué)習(xí)。在這里提供這些信息希望能幫助到有需要的人!...
    2023-07-13 閱讀全文
  • 醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告11篇 在動(dòng)筆前我們可以搜尋一些相關(guān)的范文,?對(duì)于寫作者來(lái)說,學(xué)會(huì)整體框架結(jié)構(gòu)很重要,什么樣的范文值得我們借鑒一下呢?編輯為您搜羅了“醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告”的相關(guān)資料希望對(duì)您有所幫助,我們感謝您的閱讀和收藏也希望您能將這篇文章分享給您的朋友圈!...
    2023-09-14 閱讀全文
  • 醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告實(shí)用 寫報(bào)告能讓自己對(duì)工作及時(shí)總結(jié),不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告,到底如何才能寫好報(bào)告?這篇文章將從多個(gè)角度來(lái)全面解析和探討“醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告”,將本文保存好方便日后參考!...
    2024-09-15 閱讀全文
  • 醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 ”,歡...
    2023-06-20 閱讀全文
  • 醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用四篇 我們常說,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用四篇”,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀!醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)...
    2023-12-18 閱讀全文

探索“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”了解更多關(guān)于這個(gè)主題的內(nèi)容。文檔能夠幫助我們更好地展示創(chuàng)意和想法,一開始范文就是需要被廣泛借鑒的,范文的用詞圓滑,值得我們學(xué)習(xí)。在這里提供這些信息希望能幫助到有需要的人!...

2023-07-13 閱讀全文

在動(dòng)筆前我們可以搜尋一些相關(guān)的范文,?對(duì)于寫作者來(lái)說,學(xué)會(huì)整體框架結(jié)構(gòu)很重要,什么樣的范文值得我們借鑒一下呢?編輯為您搜羅了“醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告”的相關(guān)資料希望對(duì)您有所幫助,我們感謝您的閱讀和收藏也希望您能將這篇文章分享給您的朋友圈!...

2023-09-14 閱讀全文

寫報(bào)告能讓自己對(duì)工作及時(shí)總結(jié),不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告,到底如何才能寫好報(bào)告?這篇文章將從多個(gè)角度來(lái)全面解析和探討“醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告”,將本文保存好方便日后參考!...

2024-09-15 閱讀全文

前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 ”,歡...

2023-06-20 閱讀全文

我們常說,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用四篇”,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀!醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)...

2023-12-18 閱讀全文