醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告。

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醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇1】

我院領(lǐng)導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領(lǐng)導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，

不計較個人得失，維護團結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導責任追究制度，堅持領(lǐng)導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構(gòu)健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、廉政糾風工作領(lǐng)導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組及民主評議行風工作領(lǐng)導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風工作責任書》，出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在?？崎T診管理上責權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專科門診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謃_社?？ㄟM行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù)，填補了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目，并與__市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)__、__檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。

3、加強__科、___科、___科三個重點?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評，醫(yī)院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標，護理工作滿意度%以上。

(四)加強防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通?；窇毖菥?，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓和外出學習取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中級職稱__名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術(shù)新項目__項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設(shè)，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為__市先進團支部、__市五四紅旗團支部、__鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設(shè)

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風視頻場，召開控制醫(yī)療費用專題會議場，建立、完善相關(guān)制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇2】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。

(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時間，大抓特抓整體質(zhì)量這一要務(wù)，并取得明顯的經(jīng)濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年，門診人次217796人次，同比增長2.26，住院4478人次，同比增長8.3、經(jīng)濟收入28720599.51元，同比增長19.36，20門診人次229836人次，同比增長5.53，住院4930人次，同比增長10.09，經(jīng)濟收入31216548.96元，同比增長8.69。今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治扎實推進。

思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽和創(chuàng)建標桿“青年文明號”，今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動，不斷推進醫(yī)院文化建設(shè)，骨三區(qū)、外科多次被評為先進科或文明科室，臨床黨支部連續(xù)三年被評為“先進黨支部”，婦產(chǎn)科獲得“流動紅旗”名列榜首，手術(shù)麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè)，組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學習領(lǐng)會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，中層干部要帶頭學法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試，參考率、及格率100，在職工中引起強烈反響；二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，簽定責任狀，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

3、積極參加社會公益事業(yè)活動。三年來，我們組織職工多次參加無償獻身活動，76人參加了獻血；上繳防洪經(jīng)費4萬元和植樹造林1元；支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè)，從人力、物力、財力給予幫助，使他們通過醫(yī)院的等級評審，受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定，并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害，我們組織干部職工捐款捐物，院長親自多次深入平南縣甘雅村災區(qū)了解災情，及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中，干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續(xù)免費為部隊醫(yī)務(wù)人員提供進修學習；二是堅持在元旦春節(jié)開展慰問部隊活動；三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及復退軍人、隨軍家屬的任務(wù)。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務(wù)。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定，年又獲得全市雙擁先進單位，醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進個人和全區(qū)雙擁先進個人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。

三、黨建設(shè)進一步加強。

1、黨的組織建設(shè)取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績，2004年市委批準我院成立黨委，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年初黨委領(lǐng)導班子選舉產(chǎn)生后，我們及時策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個黨支部的領(lǐng)導班子，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性，促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。

我院參加第一批先進性教育活動中，我們能充分認識這次教育活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來，加強領(lǐng)導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心，自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)結(jié)合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進各項的目標要求。

3、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的要求，幾年來，我們按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，組織黨員觀看了由國家監(jiān)督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標得到較好落實。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中，認真貫徹落實市直工委關(guān)于黨建目標管理考核內(nèi)容的要求，建立健全各項措施，如黨員學習制度，黨建考核機制及發(fā)展黨員計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會；舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

3、發(fā)展黨員成績顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員，各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員計劃，自覺把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實到發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來，共發(fā)展新黨員14人，及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉(zhuǎn)正申請。

4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度，黨的路線方針政策不斷深入人心，2003年以來有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦培訓班學習培訓，各黨支部及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。

5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳，特別是退休老同志，也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元，沒有不交黨費的黨員。

四、勤政廉政，辦院為民。

1、組織機構(gòu)健全。經(jīng)上級黨委批準，成立中共***市**醫(yī)院紀委檢查委員會。醫(yī)院成立有紀委監(jiān)督委員會，設(shè)有審計科和物價委員會，負責黨紀黨風和財務(wù)、物價收費、行政進行檢查監(jiān)督，通過聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立舉報箱及投訴電話、推行院務(wù)公開等渠道，確保黨風廉政建設(shè)取得實效。

2、健全監(jiān)督機制。幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，三年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會、共青團取得了較好的成績。

1、工會有聲有色成績顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會的領(lǐng)導下，我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治，注重在職工中開展學習科學理論活動，通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動，廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治，引導干部職工積極投身到醫(yī)院的各項中來。二是充分發(fā)揮職工之家作用，密切聯(lián)系群眾，廣泛征求群眾意見和建議，努力為職工解決實際困難，幾年來，共慰問有困難的職工186人次，送慰問金2萬多元，最近我院護士**因患重病住院治療，醫(yī)藥費開支遇到較大困難，院領(lǐng)導班子決定號召全院職工為**捐款助醫(yī)，工會受領(lǐng)任務(wù)后能立即開展卓有成效的，很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動，豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動，定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽，得到了較好的名次。四是不斷完善院務(wù)公開。對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定，都能及時在院務(wù)公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關(guān)部門的肯定，被市總工會評為全市院（廠）務(wù)公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎(chǔ)工會財務(wù)競賽一等獎。

2、共青團得到改善。醫(yī)院團總支及各支部，能堅持以科學理論為指導，自覺服務(wù)于我市的大局和醫(yī)院的中心任務(wù)，在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅定信念，發(fā)奮學習，銳意創(chuàng)新，自覺奉獻，在醫(yī)院的各項中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中，哪里需要，哪有危險，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團員”的稱號。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動，有力地推動我院創(chuàng)“號”活動的強入開展，能積極響應團市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召，充分發(fā)動青年職工捐款捐書，較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務(wù)。今年，我市**、**遭受水災，共青團紛紛捐款近2000元，捐1000多件衣物，為災區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻了一份愛心。

在這3年里，我院黨政領(lǐng)導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密圍繞全市的中心，圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)，解放思想，務(wù)實求新，同心同德，扎實，取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實績。為貴港的經(jīng)濟發(fā)展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

您好!

我主要負責醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況述職如下：

一、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習，提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面

注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

四、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。

2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

3.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性。

(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內(nèi)、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。

5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。

6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。

2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人：__

20__年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇4】

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20XX年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。

　一、取得的成績

（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升

20XX年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強管理，并把20XX年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業(yè)務(wù)指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了最大，其中單日收住病人數(shù)最高達xx人次，病床使用率一度高居xx%。

（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學

我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。

推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。

在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。

（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進

今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。

今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。

這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局

作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何最大化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。

如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。

方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。

二、存在的問題

身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：

一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠遠走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多；

二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”；

三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務(wù)硬性、事事落實。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。

謝謝大家！

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇5】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇6】

本人__年畢業(yè)于__衛(wèi)?？谇粚I(yè)，同年被分配至__衛(wèi)生院工作，__年_月任__衛(wèi)生院副院長。__年__月調(diào)任___衛(wèi)生院院長。___年__月調(diào)任__縣人民醫(yī)院副院長(其間：__—___在__醫(yī)學院學習，口腔專科畢業(yè))。__年_月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。__年_月任__縣醫(yī)院院長。

三年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導下，在全院職工的支持下，我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。

一、政治思想方面

提高防腐拒變能力和處理復雜問題的能力。認真實踐社會主義_，自覺樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度，工作認真負責，作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私。

二、在領(lǐng)導管理方面

(一)強化服務(wù)意識，推動醫(yī)院發(fā)展。

(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，當好參謀助手，努力完成各項工作任務(wù)。嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，并定期檢查評分，實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益。負責和主持醫(yī)院工作以來，嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥，切實為病人減輕負擔。通過一系列行之有效的措施，醫(yī)院兩個效益明顯提高，截止__年_月，全院共收治門診病人_人次，住院病人_人次，治愈好轉(zhuǎn)率達_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達_萬元，報銷費用達_萬元，為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助_萬元。

(四)認真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工，我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室、抗病毒治療中心建設(shè)，近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等_余次，歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求。

(五)狠抓醫(yī)院作風建設(shè)和隊伍建設(shè)。高度重視隊伍建設(shè)，在縣委、縣政府高度重視下，近_年參與引進和考錄了_名醫(yī)學本、?？粕x派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，指導開展新檢查項目_項，醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責的精神，始終把作風建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓，主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎實開展工作，群眾滿意度逐年提高。

三、廉潔自律，克已奉公

近_年來，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公，嚴格要求自己，增強遵紀守法、廉潔自律意識，遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行_，不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學習和深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐敗理論，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，讓領(lǐng)導和職工滿意。

_年來，工作中雖然做出了一定的成績，但還存在不少需要改進的地方，主要是思想還需進一步解放，學習還需進一步加強，服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇7】

20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

一、班子團結(jié)廉潔，決策民主。

我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認真學習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結(jié)。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。

20xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。

7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓。

9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。

通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。

以“弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

如今，走進縣醫(yī)院，你能感受到病房的整潔、溫馨，護士們精神飽滿、笑容可親，接聽電話先送上一聲“您好！我是xxx科”，危重、特殊患者做檢查時，科室有醫(yī)護人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪電話并殷切祝?！?/p>

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設(shè)初現(xiàn)端倪。

今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。

4、落實科研課題，實施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個課題的研究：《中國交通事故和交通成因、特點與趨勢研究---秀山（摩托車）道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》

五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

20xx年，醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的落實工作，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、會診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實

一是利用院領(lǐng)導查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調(diào)研指導“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。（WwW.djz525.COM 勵志的句子）

三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務(wù)窗口實行導診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定

一是落實“安全第一、預防為主”的方針。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理；加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設(shè)備、毒麻藥品、計算機網(wǎng)絡(luò)以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度；加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理；及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備。添置了消防應急照明燈、滅火器，在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標牌及安全出口警示；組織后勤和相關(guān)人員進行消防知識培訓，進行應急消防演練

二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。

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醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(集錦8篇)

我們可以參考哪些優(yōu)秀的范文呢？文檔寫作技能在職場中十分重要，掌握這一技能能夠讓我們在個人事業(yè)方面更有影響力。日常寫作中，借鑒范文也變得越來越普遍。如果你想深入了解“醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告”，可以先閱讀這份詳盡的介紹。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇1

尊敬的上級領(lǐng)導、親愛的同志們：

你們好！

20XX年，在上級部門的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20XX年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、加強學習，提高政治思想覺悟

20XX年，我認真學習黨的十九大精神，認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

　二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的十九大精神，教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員，20XX年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名，進一步增強黨組織的生機和活力。

2、加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。

3、抓好醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護病人利益，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。

三、嚴格要求，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，加強作風建設(shè)，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實拓新精神、廉潔為民精神、團結(jié)協(xié)作精神，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。

　四、嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是醫(yī)院領(lǐng)導，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

五、存在的不足問題

20XX年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。

六、今后努力方向及打算

1、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。

2、轉(zhuǎn)變作風，樹立自身良好形象。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家！

述職人：xxx

20XX年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

您好！

本人xx，工作在xx市中醫(yī)醫(yī)院，在外科任職住院醫(yī)師，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研外科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性，了解了外科手術(shù)的一些新進展。

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、用心主動，取得了同事們的一致好評與認可。

在外科實踐工作中，我深切體會到作為外科醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔的丁類手術(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手，并努力學習，正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等，透過不斷的學習，我爭取早日進級外科主治醫(yī)師。

外科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，用心學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高

今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升

繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序

增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難

八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平

一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的.救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。

經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗收。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇4

各位領(lǐng)導，同事們：

20xx年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十四五”規(guī)劃，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。

　一、加強黨風廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。

(一)貫徹民主集中制原則，科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項，嚴格執(zhí)行集體決策，召開黨委會集體研究決定。

(二)強化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，并印發(fā)了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記，副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》，實行了一級監(jiān)督一級，狠抓責任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導，各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員，嚴格實行一級抓一級，層層抓落實的工作制度。

(三)強化社會監(jiān)督。院黨委聘請37位社會監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。

(四)強化職工監(jiān)督。通過設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”，即對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整，全部退還給了患者，發(fā)放調(diào)查表2500份，全院平均滿意度達99.69%。

(六)堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部職業(yè)道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育，組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動，在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項工作之中，大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進典型，持續(xù)加強我院政風行風建設(shè)，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實踐”活動。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出，推動我院跨越式發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。

(一)通過身份亮出來，職責擺出來，開展了“亮身份，亮承諾、亮標準，比形象，比技能，比業(yè)績，創(chuàng)群眾滿意窗口，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、創(chuàng)一流服務(wù)品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三

創(chuàng)”活動，主動接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優(yōu)科室，爭當百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創(chuàng)建、結(jié)對幫扶等工作，積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。

(二)堅持示范先行，以點帶面，積極開展“先進黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動，進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標準，每年按照標準評估規(guī)范化黨支部，并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉，進一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng)建熱情。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進基層黨支部”;

婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示

范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務(wù)標兵”等。

(三)積極打造服務(wù)示范品牌。組建黨員志愿者服務(wù)隊，到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務(wù)。落實萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進社區(qū)，開展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區(qū)免費為困難老黨員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。

(四)通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

　三、業(yè)務(wù)工作

各項工作指標完成情況：開放床位數(shù)510張;病床使用率

113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次)，較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次，較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天，較去年同期縮短4.7%。，藥品收入所占比重為39.12%，業(yè)務(wù)收入較去年增長15%。

(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針，一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導帶領(lǐng)專家組成員和評審辦同志參加了等級醫(yī)院評審學習班，并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制，并對聯(lián)絡(luò)員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實，責任到人。二是依據(jù)《細則》開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，客觀分析，找出癥結(jié)，持續(xù)改進。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。。三是加強督導，積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查，成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和八個質(zhì)量管理委員會，制定了制度職責，醫(yī)療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫(yī)院評審培訓班并現(xiàn)場觀摩學習。

(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標，積極落實績效管理各項工作任務(wù)。堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。

(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系，按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標準》的相關(guān)要求，我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業(yè)務(wù)院長查房制度，每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房，查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內(nèi)容，檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)科形成匯總意見后，由醫(yī)務(wù)科負責編發(fā)《業(yè)務(wù)查房簡報》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報》，并通過院內(nèi)oa系統(tǒng)發(fā)布，供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項診療服務(wù)行為，落實院內(nèi)會診制度，共組織全院會診176次，開展遠程會診48次。修訂了《突發(fā)事件應急處理預案》，今年累計組織參與應急演練5次，醫(yī)療保障30余次，共計派出醫(yī)務(wù)人員50余人次，參與大型搶救35次，急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓，制定各種臨床路徑實施方案，截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達到80余種，涵蓋全院16個臨床科室，其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例，實際完成1540例，完成率80.2%，其中出路徑人數(shù)169人次，出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機制，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援半年多的工作中，對口支援期間，醫(yī)療隊共開展專題講座15期，帶教及業(yè)務(wù)指導基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次，開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導和專題培訓40余次。

(五)科研教學。今年成功申報地區(qū)科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎和哈密地區(qū)第四屆自然科學優(yōu)秀學術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

(六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作，今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人，制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》，完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認證工作。

(七)設(shè)備購進情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標會，共購置新設(shè)備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設(shè)備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設(shè)備1009臺(件)，設(shè)備完好率95%以上。

(八)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》，建立了處方評價制度，堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領(lǐng)導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組，每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評，將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行通報。

(九)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名，河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名，我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實際需求，擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃，今年累計派出17名人員前往河南進修學習，其中上半年13名為期6個月，下半年5名為期3個月。

(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務(wù)有：8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛(wèi)校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設(shè)施竣工驗收前的相關(guān)檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。

(十一)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護”的原則，從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配，消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學化和規(guī)范化。今年我院聘請了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官，對全院職工和臨床科室的醫(yī)護人員分批進行了消防宣教，組織進行了全院消防滅火演練，認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作;對醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧，醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，嚴格安全管理，保障我院一方安全。

在20xx年的工作中，我們在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇5

今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康xx建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結(jié)合，補短板、強弱項，不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。現(xiàn)在上半年工作匯報如下：

一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策

我中心領(lǐng)導班子認真系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀。

二、任務(wù)完成情況

(一)重點任務(wù)目標完成情況

20xx年x-xx月共完成門診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬元，醫(yī)療收入x萬元，其中門診收入x萬元，住院收入x萬元，公用經(jīng)費支出x萬元，衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x-xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次，金額x萬元，報銷住院病人x人次，金額x萬元。

(二)搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強專科專病建設(shè)，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和完善。加強與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。

(三)嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。

我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評” 制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。

(四)搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動。

(五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內(nèi)涵豐富，適應社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復;利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

(六)重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng);堅持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光;采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

三、執(zhí)行民主集中制

我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領(lǐng)導班子成員會研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結(jié)、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。

四、黨風廉政建設(shè)

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題活動，全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風建設(shè)的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。

2、?？平ㄔO(shè)有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應用缺乏學習和應用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自20xx年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足x%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認真總結(jié)經(jīng)驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇6

20x年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽度、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。

一、加強學習，提高自身素質(zhì)

用心參加群眾路線教育實踐活動，用心響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護人員用心性，團結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員用心性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚x制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應醫(yī)院號召，用心開展新項目

在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近x年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)x余人，全科經(jīng)濟收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。

七、不足之處

1.業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，

2.腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇7

各位領(lǐng)導，同事們：

在中醫(yī)院書記及院長的領(lǐng)導下，一年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論重要思想為指導，在xx縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、文明建設(shè)和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作

　一、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。

思想政治工作是我們醫(yī)院的一個優(yōu)勢，是團結(jié)全院職工、搞好各項的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，以專題學習討論、到善洲林場學習等形式，引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。

深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口，不斷推進醫(yī)院文化建設(shè)，骨傷科得患者好評，加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè)，組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學習領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中引起強烈反響;二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，簽定責任書，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

積極參加社會公益事業(yè)活動。受到縣衛(wèi)生局的充分肯定，到太平鎮(zhèn)綠水村掛鉤村進行扶貧活動、支持資金20000.00元，幫助建設(shè)黨員活動室，

二、黨建設(shè)工作進一步加強。

黨支部工作取得新進展。支部是黨員的全部工作的基礎(chǔ)，這幾年來，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績，20xx年被xx縣委評為先進基層黨組織，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年醫(yī)院陪備了支部班子及行政班子，并成立5個黨小組，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性工作，促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

三、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十九大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的要求，幾年來，我們按照縣委的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十九大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，

深刻領(lǐng)會黨的十九大精神，增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實。中醫(yī)醫(yī)院黨支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的工作中，認真貫徹落實衛(wèi)生局黨建工作目標管理考核內(nèi)容的要求，建立健全各項工作措施，如黨員學習制度，黨建工作考核機制及發(fā)展黨員工作計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在工作中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場參觀學習，緬懷楊善洲的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，

發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作，各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃，自覺把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實到發(fā)展黨員工作的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。20xx年以來，共發(fā)展預備黨員1人，入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度，20xx年以來有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，黨支部及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。

四、按時繳納黨費

全體黨員都高度重視黨費的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元，沒有不交黨費的黨員。

五、勤政廉政，以病人為中心

健全監(jiān)督機制。設(shè)意見箱6個，幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。

加強督促檢查。支部對廉政工作情況進行督促檢查。及時總結(jié)經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，一年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告 篇8

一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展

新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)?？平ㄔO(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。

二、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺階

通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的`模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷改進服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動服務(wù)意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。

三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手，醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升

組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

醫(yī)療管理上，繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制，建立醫(yī)療質(zhì)量控制組，重用醫(yī)療骨干和年輕人，定期組織醫(yī)療行政查房，著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;

完善醫(yī)院考核方案，對醫(yī)院分配制度進行調(diào)整，實行院科兩級績效考核，向臨床一線及工作量大的科室傾斜，充分調(diào)動職工的積極性，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法，改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;

加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。

四、注重能力建設(shè)，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進

采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設(shè)，打造出一個合理的人才隊伍。

五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件

通過前幾年的建設(shè)，今年又投資x萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。

六、深化改革，加強醫(yī)院管理，努力改善服務(wù)，健全激勵機制，增進單位活力

20xx院成功通過了xx范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核，以創(chuàng)建為抓手，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細管理和內(nèi)涵管理，住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高，今年全年業(yè)務(wù)收入達到x萬元。根據(jù)上級文件精神，完善績效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。

x年來，各項工作雖然取得較大的進步，但在工作中還存在不足，與人民群眾的期盼還有差距，我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，進一步加大工作力度，進一步堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì)，更好地規(guī)范醫(yī)院的管理，努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)而努力!

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告通用四篇

我們常說，機會是留給有準備的人。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告通用四篇”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇1)

醫(yī)院領(lǐng)導個人年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

在過去的一年里，我與所有員工一同努力，創(chuàng)造出了許多輝煌的成績。在這里，我想對大家匯報我的個人年度工作總結(jié)。

一、工作概述

作為一名醫(yī)院領(lǐng)導，我主要負責醫(yī)院的日常管理工作，并為醫(yī)院的專業(yè)工作提供支持。

二、管理工作

在管理方面，我認為最重要的一點是確保醫(yī)院的工作環(huán)境穩(wěn)定、和諧。為此，我積極主張加強溝通與交流，鼓勵各部門之間的相互幫助和支持。同時，我也加強了管理層與一線工作人員之間的聯(lián)系，隨時了解他們的需求和困難，并積極給予幫助。

在管理方面，我同樣強調(diào)了團隊建設(shè)。我認為，一個團隊的軟件建設(shè)和硬件建設(shè)同樣重要，因此在人員配備的同時也不斷加強團隊的培訓和研發(fā)。同時，在工作中我也鼓勵團隊成員們不斷提高自身的技能水平，提高其醫(yī)療救治的專業(yè)素質(zhì)。

三、專業(yè)工作支持

在專業(yè)工作方面，我們醫(yī)院的醫(yī)療水平取得了長足的進步。我所在的工作部門積極探索了新的手段和方法，致力于改善患者的治療效果。我們推行了多項醫(yī)學科技創(chuàng)新工作，例如開展先進醫(yī)療器械應用和藥品臨床試驗等相關(guān)工作。

同時，我也為醫(yī)院其他部門提供了專業(yè)的支持和幫助。例如，我在腦外科的手術(shù)環(huán)節(jié)中積極配合，盡力為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保每個患者得到滿意的治療。

四、重點工作

在今年的工作中，我特別關(guān)注了幾個重點領(lǐng)域。

第一個重點是減少患者等待時間。我與領(lǐng)導團隊共同分析了患者就診的整個流程，提出了一系列措施來縮短等待時間，使患者獲得更為快捷的醫(yī)療服務(wù)。

第二個重點是提高醫(yī)護人員的培訓和研究深度。我們強調(diào)醫(yī)護人員持續(xù)的培訓和持續(xù)的學習，以提高其專業(yè)水平和醫(yī)學質(zhì)量。

第三個重點是整合醫(yī)院的資源，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。我們與各部門合作，共同探討如何整合醫(yī)院的資源，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高患者就診的體驗，達到更高效的醫(yī)療服務(wù)。

五、未來計劃

在未來，在醫(yī)療領(lǐng)域拓展中，我們將繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的團隊精神，開放合作，發(fā)揮全體醫(yī)護人員的努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

最后，再次向所有同事表示感謝，我的個人工作能有所成就，離不開各位的支持和幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)緊密合作，為醫(yī)院的發(fā)展奮斗。謝謝！

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇2)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。

(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時間，大抓特抓整體質(zhì)量這一要務(wù)，并取得明顯的經(jīng)濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年，門診人次217796人次，同比增長2.26，住院4478人次，同比增長8.3、經(jīng)濟收入28720599.51元，同比增長19.36，20門診人次229836人次，同比增長5.53，住院4930人次，同比增長10.09，經(jīng)濟收入31216548.96元，同比增長8.69。今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治扎實推進。

思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽和創(chuàng)建標桿“青年文明號”，今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動，不斷推進醫(yī)院文化建設(shè)，骨三區(qū)、外科多次被評為先進科或文明科室，臨床黨支部連續(xù)三年被評為“先進黨支部”，婦產(chǎn)科獲得“流動紅旗”名列榜首，手術(shù)麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè)，組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學習領(lǐng)會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，中層干部要帶頭學法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試，參考率、及格率100，在職工中引起強烈反響；二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，簽定責任狀，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

3、積極參加社會公益事業(yè)活動。三年來，我們組織職工多次參加無償獻身活動，76人參加了獻血；上繳防洪經(jīng)費4萬元和植樹造林1元；支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè)，從人力、物力、財力給予幫助，使他們通過醫(yī)院的等級評審，受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定，并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害，我們組織干部職工捐款捐物，院長親自多次深入平南縣甘雅村災區(qū)了解災情，及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中，干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續(xù)免費為部隊醫(yī)務(wù)人員提供進修學習；二是堅持在元旦春節(jié)開展慰問部隊活動；三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及復退軍人、隨軍家屬的任務(wù)。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務(wù)。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定，年又獲得全市雙擁先進單位，醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進個人和全區(qū)雙擁先進個人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。

三、黨建設(shè)進一步加強。

1、黨的組織建設(shè)取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績，2004年市委批準我院成立黨委，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年初黨委領(lǐng)導班子選舉產(chǎn)生后，我們及時策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個黨支部的領(lǐng)導班子，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性，促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。

我院參加第一批先進性教育活動中，我們能充分認識這次教育活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來，加強領(lǐng)導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心，自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)結(jié)合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進各項的目標要求。

3、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的要求，幾年來，我們按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，組織黨員觀看了由國家監(jiān)督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標得到較好落實。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中，認真貫徹落實市直工委關(guān)于黨建目標管理考核內(nèi)容的要求，建立健全各項措施，如黨員學習制度，黨建考核機制及發(fā)展黨員計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會；舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

3、發(fā)展黨員成績顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員，各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員計劃，自覺把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實到發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來，共發(fā)展新黨員14人，及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉(zhuǎn)正申請。

4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度，黨的路線方針政策不斷深入人心，2003年以來有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦培訓班學習培訓，各黨支部及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。

5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳，特別是退休老同志，也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元，沒有不交黨費的黨員。

四、勤政廉政，辦院為民。

1、組織機構(gòu)健全。經(jīng)上級黨委批準，成立中共***市**醫(yī)院紀委檢查委員會。醫(yī)院成立有紀委監(jiān)督委員會，設(shè)有審計科和物價委員會，負責黨紀黨風和財務(wù)、物價收費、行政進行檢查監(jiān)督，通過聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立舉報箱及投訴電話、推行院務(wù)公開等渠道，確保黨風廉政建設(shè)取得實效。

2、健全監(jiān)督機制。幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，三年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會、共青團取得了較好的成績。

1、工會有聲有色成績顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會的領(lǐng)導下，我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治，注重在職工中開展學習科學理論活動，通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動，廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治，引導干部職工積極投身到醫(yī)院的各項中來。二是充分發(fā)揮職工之家作用，密切聯(lián)系群眾，廣泛征求群眾意見和建議，努力為職工解決實際困難，幾年來，共慰問有困難的職工186人次，送慰問金2萬多元，最近我院護士**因患重病住院治療，醫(yī)藥費開支遇到較大困難，院領(lǐng)導班子決定號召全院職工為**捐款助醫(yī)，工會受領(lǐng)任務(wù)后能立即開展卓有成效的，很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動，豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動，定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽，得到了較好的名次。四是不斷完善院務(wù)公開。對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定，都能及時在院務(wù)公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關(guān)部門的肯定，被市總工會評為全市院（廠）務(wù)公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎(chǔ)工會財務(wù)競賽一等獎。

2、共青團得到改善。醫(yī)院團總支及各支部，能堅持以科學理論為指導，自覺服務(wù)于我市的大局和醫(yī)院的中心任務(wù)，在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅定信念，發(fā)奮學習，銳意創(chuàng)新，自覺奉獻，在醫(yī)院的各項中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中，哪里需要，哪有危險，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團員”的稱號。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動，有力地推動我院創(chuàng)“號”活動的強入開展，能積極響應團市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召，充分發(fā)動青年職工捐款捐書，較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務(wù)。今年，我市**、**遭受水災，共青團紛紛捐款近2000元，捐1000多件衣物，為災區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻了一份愛心。

在這3年里，我院黨政領(lǐng)導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密圍繞全市的中心，圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)，解放思想，務(wù)實求新，同心同德，扎實，取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實績。為貴港的經(jīng)濟發(fā)展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇3)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇4)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

在過去的一年里，我和各位領(lǐng)導共同努力，取得了豐碩的成果，我對這個結(jié)果感到非常的滿意和充滿信心。

一、以人為本，注重醫(yī)療服務(wù)

在過去的一年，我們堅持以人為本，注重醫(yī)療服務(wù)，不斷提升著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我們積極推行多項改革舉措，其中包括建立完整的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，引入先進的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)護人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，以及開展各項健康教育活動等。這些措施不僅提高了醫(yī)院的診療水平，還大大提高了患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

二、強化科研創(chuàng)新，發(fā)揮臨床效應

在去年，我們加強了科研創(chuàng)新，同時注重推廣臨床技術(shù)，著力提高臨床效應。我們引進了先進的檢驗、影像等醫(yī)器設(shè)備，并進一步加強了醫(yī)院臨床科研實力的建設(shè)，同時推行了一系列的臨床科研項目，采取多種有效的措施，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革，進一步完善了醫(yī)療管理制度，配備了高素質(zhì)的醫(yī)療人員和先進的科研設(shè)備，有效地提高了醫(yī)院的臨床技術(shù)應用程度，為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、加強職業(yè)能力培養(yǎng)，推進人事管理

在過去的一年里，我們重視職業(yè)能力培養(yǎng)，不斷強化了醫(yī)護人員的職業(yè)素質(zhì)和技能。同時，我們還注重推行人事管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決了職業(yè)人員的問題，加強了專業(yè)知識的深度和廣度，同時還注重制定優(yōu)惠的激勵政策，激發(fā)了醫(yī)院工作的積極性、創(chuàng)造性和服務(wù)意識。

四、多項硬件設(shè)備的更新升級

在過去的一年，我們采取了一系列硬件設(shè)備的更新升級措施，完善了各種軟硬件設(shè)施建設(shè)。我們成功引進了各種新型高技術(shù)醫(yī)學設(shè)備，加強了已有設(shè)備的更新和維護。同時，我們加強了信息技術(shù)的建設(shè)，完善了醫(yī)院的信息化建設(shè)，大大提高了各項管理的效率和水平。

尊敬的領(lǐng)導，我們在過去的一年里取得了豐碩的成果，這離不開所有工作人員的共同努力和努力的成果，同時也離不了各位領(lǐng)導的大力支持和幫助。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，全面提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和水平，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

述職報告科級領(lǐng)導

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的領(lǐng)導干部履職情況報告，歡迎大家分享。

述職報告科級領(lǐng)導 篇1

年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作做如下匯報：

一、愛崗敬業(yè)率先垂范

一個學校的好壞關(guān)鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自我。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自我坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論領(lǐng)悟，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，發(fā)奮加強自我的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級持續(xù)一致；在領(lǐng)悟上，經(jīng)常領(lǐng)悟黨和國家的方針、政策，領(lǐng)悟教育教學方面的專著、雜志，撰寫，不斷提高自身的理論水平和工作潛質(zhì)；在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益；在學校管理上，有事業(yè)心和職責感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步；在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務(wù)，學校各項工作取得必須成績，并逐步構(gòu)成了學校自身特色；在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領(lǐng)導，提出講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，構(gòu)成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，構(gòu)成和諧的校園氛圍。

二、以人為本科學管理

1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。透過制度的落實，保證各項工作的順利開展。

2、將管理職責具體化、明確化。一把手負全責，主管領(lǐng)導具體管，包組領(lǐng)導、學年組長到教師層層落實職責，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。

3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面，咱們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組，凡大額支出，務(wù)必先研究，后列支，群眾簽字后核銷，及時公開，增加財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上，咱們采取了分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)等管理措施，一年來，設(shè)施完好無缺。在教學設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，咱們除了規(guī)范管理外，發(fā)奮鉆研專業(yè)知識，自我動手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領(lǐng)導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全職責人，簽訂安全職責書，實行安全職責追。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生

一齊安全職責事故。

三、教研先導質(zhì)量立校

作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的性命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的群眾備課教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的群眾備課活動已構(gòu)成了自我的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的群眾備課，以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加第xx屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。透過群眾備課的`教研活動，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份，全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與潛質(zhì)大賽，我校一舉奪魁。七月份，全縣小學生五年級畢業(yè)檢測，我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民戶外會武術(shù)比賽中，王寶老師榮獲銀獎；姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎；其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項；牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才

能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的領(lǐng)悟興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備，強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時刻，整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚！受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。

五、優(yōu)化環(huán)境發(fā)奮改善辦學條件

20xx年我校開源節(jié)流，在有限資金狀況下，發(fā)奮改善教學環(huán)境。透過全體領(lǐng)導研究決定，對學校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造，維修了會議室，新建了自開車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建筑、建設(shè)和維修咱們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時咱們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和領(lǐng)悟創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎。

20xx年11月，我校被評為大慶市禮貌標兵單位；20xx年9月教師節(jié)，我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位、十佳學校；20xx年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了家庭教育現(xiàn)場會，我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，全體教職員工共同發(fā)奮下取得的。

述職報告科級領(lǐng)導 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！

我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的.信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設(shè)：一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務(wù)意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

述職報告科級領(lǐng)導 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

首先非常感謝領(lǐng)導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領(lǐng)導，是我心中的一份榮耀。

以下是我的述職報告：

一、工作目標

本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達到合理的'目標考核要求。

二、工作內(nèi)容

1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。

2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結(jié)了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。

3、培訓員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時補充團隊在工作中存在的缺陷，我組織了相關(guān)的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。

4、協(xié)調(diào)與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。

三、工作成果

1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。

2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務(wù)。

3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。

4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。

四、工作總結(jié)

1、強調(diào)管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領(lǐng)導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。

2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎(chǔ)，如果員工無法勝任任務(wù)，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。

3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

述職報告科級領(lǐng)導 篇4

一年來，在縣委的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領(lǐng)縣政府一班人，盡職盡責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，嚴于律己，圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展

全面分析當前經(jīng)濟形勢，結(jié)合南溪具體實際，審時度勢，提出了全年經(jīng)濟工作要“提速增效，加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中，克服國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會事業(yè)全面發(fā)展，各項工作了取得了明顯成效。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，比上年增長 %。工業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，增長 %;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，增長 %;固定資產(chǎn)投資增長 億元，增長 %;農(nóng)民人均純收入 元，增加 元;人口自然增長率控制在 以內(nèi)。國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。。

一是一心為民。自擔任縣長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學習回來，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用于工作。認識到一切工作從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的.根本利益。今年以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益，如以做強特色農(nóng)業(yè)來增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實力來解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會事業(yè)來豐富人民文化生活等等。高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設(shè)等問題問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，直接接待群眾上訪達200余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，信訪總體形勢平穩(wěn)。

二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點，積極支持發(fā)展標準化生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝;種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬畝，實施無公害甜橙示范基地建設(shè)1400 畝，產(chǎn)量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，農(nóng)產(chǎn)品遠銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，富民白鵝、文龍藥業(yè)、大觀華徽食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝 212萬只。加強項目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補工作。

突出工業(yè)實力不斷壯大。始終堅持124工作思路，突出優(yōu)勢企業(yè)的引進和發(fā)展。以誠信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸項目取得實質(zhì)進展，全縣共引進項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元，同比增長142%。協(xié)調(diào)解決了天藍公司、文龍公司等企業(yè)困難和問題，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快，企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展，南紅、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入，四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過認證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。

突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應對國家宏觀調(diào)控，努力改善投資結(jié)構(gòu)，全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長勢頭，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長39.7%。協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中土地、資金等問題，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進行督促檢查。土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等項目全面完成;護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等項目業(yè)已啟動。

突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國土等部門實地調(diào)查研究，確立城市發(fā)展重點;加強資金的調(diào)度，確保城市建設(shè)有序推進。目前，縣域總體規(guī)劃已通過初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線、場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強，縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進一步提升了城市形象。

突出社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作，啟動了四川白鵝資源品種保護、文龍藥業(yè)開發(fā)等科技項目，南溪“四川白鵝”資源保護與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)列入國家重點星火科技項目。南溪一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標“六項全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復核評估;完成中小學危房改造1.74萬平方米。實施了食品安全“放心工程”，啟動省級文明縣城、國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。

三是敢抓難事。一個難點是財政收入，責成財政部門認真調(diào)查，全面核實，實施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革。要求財稅部門克服困難，把目標任務(wù)落實到崗位、人頭、稅種，確保全年財稅目標任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營水平，實現(xiàn)土地收益1400萬元;全年財稅目標任務(wù)已全面完成。二個難點是改革發(fā)展，積極推進南溪一中初中部按股份制形式改制，啟動并實施了糧食購銷企業(yè)、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理，解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題，目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個難點是安全穩(wěn)定，把穩(wěn)定作為第一責任，從經(jīng)費上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，整合 “110”、“119”“122”等報警服務(wù)臺資源，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善整體聯(lián)動防范工程建設(shè)，有力維護了社會穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入，全縣未發(fā)生重特大安全事故，各項指標均控制在市上下達的限額以內(nèi)。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。

述職報告科級領(lǐng)導 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！能夠站在這里向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務(wù)，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生責任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，想方設(shè)法，千方百計全力抓好招生工作?，F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下匯報，并請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。

一、強化服務(wù)意識，提升招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提升聯(lián)辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與**學校簽訂協(xié)議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時通過發(fā)放招生簡章，并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的'業(yè)績。同時，針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設(shè)施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關(guān)鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務(wù)順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

認真總結(jié)20xx年招生工作，對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提升招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務(wù)員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作，成功組建了48人的話務(wù)員招生隊伍，并于7、8月份對話務(wù)員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務(wù)員管理制度，在提升招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區(qū)負責人，并簽訂目標責任狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀律

招生工作的責任重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自己的職責。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

四、落實整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績

20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情況下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務(wù)，圓滿完成了各項工作目標。此外，通過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務(wù)，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

1、加強政策和業(yè)務(wù)知識學習研究，密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

5、加強招生話務(wù)員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經(jīng)到來，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增強生源為基礎(chǔ)，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻！

述職報告科級領(lǐng)導 篇6

自稅務(wù)系統(tǒng)開展民主評議行風政風活動以來，我積極參與行評活動，根據(jù)活動要求認真進行自查自糾，現(xiàn)將我個人的認識、自查中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生問題的原因以及整改措施報告如下：

一、我自身存在的問題和不足

認真檢查自己的思想和行為，覺得自身存在著許多不足之處。自從分到我們辦稅大廳的綜合科，我一直負責金稅卡的發(fā)行等工作。在大廳一線窗口崗位，需要我們有著良好的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)第一位納稅人。

1、學風不端正。自認為窗口工作很單調(diào)，千篇一律，就放松了業(yè)務(wù)學習，導致沒有及時掌握新出臺的稅收政策法規(guī)，不能更好地為納稅人服務(wù)；雖然自己是計算機專業(yè)，但是由于畢業(yè)之后接觸專業(yè)知識不多，許多相關(guān)知識已荒廢。在工作中遇到一些問題不能及時得到解決。

2、文明服務(wù)不到位。納稅人來窗口辦理業(yè)務(wù)，有時候?qū){稅人缺乏熱情，缺少關(guān)心，也許只是自己的一個小偷懶，可能會讓納稅人跑更多路；也有如果納稅人咨詢到自己不清楚的問題，會有些不耐煩；也很少主動地將納稅人的權(quán)利告知對方，為納稅人提供便民服務(wù)。

3、幫助同志不熱情。一些同志找我尋求業(yè)務(wù)幫助或技術(shù)支持，找的次數(shù)多了，有不耐煩的情緒，影響了同志間的協(xié)作性。

二、我的整改措施

1、樹立正氣。樹立正確的理想信念，自覺踐行“為人民服務(wù)”的'根本宗旨，始終保持年輕稅務(wù)干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣。

2、加強學習。一是廣度學習：認真學習黨的重要文件精神，學習公務(wù)員法和稅收法律法規(guī)；二是深度學習，既要學習歷史知識，以史為鑒，也要認真了解國內(nèi)國際時事，與時俱進；三是精度學習，注重提煉知識點，做到學有所獲，學以致用。

3、接受批評。一是認真剖析自己思想上的誤區(qū)和盲點，接受組織的批評教育。二是向同志靠近，和同事談心，讓他們指出自己的缺點；三是深入納稅人，了解他們的難處和需求，讓他們指出自己工作中的問題。

4、自覺行動。自覺將分局制定的和個人自擬的整改計劃變成實際行動。在稅收執(zhí)法和稅收管理過程中，牢固樹立“聚財為國，執(zhí)法為民”的思想，牢固樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想，在工作中，在生活中，在學習中，校正自己的一言一行，認真對待一人一物，從一點一滴做起，確保每時每刻辦理每件事都要以國家和人民的利益為重。

述職報告科級領(lǐng)導 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督職責制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺理解群眾監(jiān)督。

一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自己預防

我能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同xx斗爭的主動性。到達能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

二、嚴格以身作則，處處防微杜漸

我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的'從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍xx鋪張浪費。還嚴格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。

三、加強黨風廉政建設(shè)

在工作中我分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理，教育他們持續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

述職報告科級領(lǐng)導 篇8

按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。20XX年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20XX年至20XX年3月，任行政審批辦任主任；20XX年3月以來，任辦公室主任，其中20XX年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學習，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責。

一、任審批辦主任期間

實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20XX年5月到20XX年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。

（一）公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

（二）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學習經(jīng)驗。20XX年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。

（三）樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導等形式進行分層次分批分期培訓，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

（四）積極加強政風建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負責人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學習制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學習和政治學習，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的'載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。

20XX年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20XX年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20XX年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20XX年，以總分第7、20XX年以總分第4、20XX年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

二、任辦公室主任期間

按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位，與辦公室同志一道堅持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開拓創(chuàng)新、加強制度建設(shè)、不斷改進作風，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導講話的起草工作，20XX年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

三、在省信訪局掛職鍛煉期間

按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20XX年6月29日開始到省信訪局學習鍛煉一年。我以不負組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作，認真學習國家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識，參與信訪接待與處理，參與重點信訪案件督查督辦，參與建國xx周年松原市及所屬縣（市、區(qū)）維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”，參與國家信訪局通報的20XX年吉林省群眾進京上訪重點案件的督查，做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò)員，做好后勤保障工作，認真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫督察報告，匯報督察情況。通過學習鍛煉，走進群眾、了解基層、認知社會，進一步堅定了理想信念，基本上做到了學有所獲、煉有所成，使我認識到宗旨意識要實實在在地

述職報告科級領(lǐng)導 篇9

各位領(lǐng)導，員工同志們：

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我協(xié)助配合車間主任刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

20xx年，我認真學習黨的十八大和公司工作精神，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，能夠按照公司的工作要求，全面做好自己的本職工作，取得良好成績，為公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

二、刻苦勤奮工作，完成全部生產(chǎn)工作任務(wù)

我是泵修車間副主任，負責注水泵，螺桿泵，離心泵的運行與維修工作。為做好工作，完成工作任務(wù)，我一是擺正自己的位置，盡可能多做

一點事務(wù)性工作，讓車間主任騰出時間、騰出精力，管理全車間的大事。

二是牢記自己的'工作職責，認真按照公司和車間的工作要求，做好每項工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵的技術(shù)性能和技術(shù)標準，能夠正常運行。加強對注水泵、螺桿泵、離心泵的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查注水泵、螺桿泵、離心泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)存在問題和故障，及時進行維修，確保注水泵、螺桿泵、離心泵安全、穩(wěn)定運行。

三是要求車間員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。四是教育員工要愛惜注水泵、螺桿泵、離心泵等設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。五是教育車間員工要珍惜設(shè)備，珍惜生產(chǎn)材料，對生產(chǎn)材料和維修零配件不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、嚴格要求自己，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務(wù)必把每項工作做好，取得工作成績。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為公司服務(wù)。我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。

四、工作安排和目標

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是存在一些不足之處，主要是工作創(chuàng)新不夠，工作還不夠細心，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作切實加以改進和提高。我要繼續(xù)加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，作出自己應有的努力與貢獻，具體做好三方面工作：

1、勤奮敬業(yè)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。我要在車間主任的領(lǐng)導下，增強工作責任心，認真努力做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵性能良好，符合技術(shù)標準，能夠正常運行。

2、加強學習培訓，提高員工綜合素質(zhì)。我要加強對車間員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使員工全面做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵正常運行，不出安全事故，促進公司平穩(wěn)、安全發(fā)展。

3、加強車間管理，繼續(xù)做好降本增效工作。我要進一步加強車間管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護珍惜公司財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

我的述職報告完了，謝謝大家！

述職報告科級領(lǐng)導 篇10

根據(jù)縣黨風廉政建設(shè)工作要求，本人現(xiàn)將xxx年思想政治狀況、履行崗位職責和工作完成、執(zhí)行民主集中制和遵守廉潔從政規(guī)定、存在的突出問題和整改措施等方面的情況報告如下：

一、以學習提高思想政治素質(zhì)

自己能夠把學習作為提高思想認識、強化黨性修養(yǎng)的根本，積極參加縣委中心組學習，結(jié)合思想實際，深入學習領(lǐng)會黨的十九大精神和一系列重大決策部署，深化對黨情、國情、縣情認識，使自己在分管工作上的決策和安排更加適應發(fā)展的需要。結(jié)合工作實際，深化對反腐倡廉工作重要性認識，積極在自己分管工作領(lǐng)域更加突出圍繞中心、服務(wù)大局的作用。通過學習，使自己保持應有的思想純潔、組織純潔、作風純潔，更加增強自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅定性，在思想上、政治上、行動上始終自覺與縣委保持高度一致，堅持講真話、辦實事，立場堅定，旗幟鮮明，做到了與縣委不一致的話堅決不說，不利于黨的形象的事堅決不做。在工作中，堅持縣委集體領(lǐng)導，認真執(zhí)行縣委決定，當好助手，做到不失職、不越權(quán)，自覺維護集體領(lǐng)導的'權(quán)威；與班子其他同志，做到相互商量、相互理解、相互諒解、相互支持、相互維護，注重班子團結(jié)，服從和服務(wù)于縣委的工作大局。

二、以務(wù)實作風推進各項工作

（一）抓組織協(xié)調(diào)，形成工作合力。督促單位各股室建立健全組織機構(gòu)，做到抓有目標、抓有方向。建立機制，形成工作合力，著力構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、條塊貫通的懲防體系責任網(wǎng)絡(luò)。運用平時督查、半年檢查和年終考核等多種方式，對發(fā)生嚴重問題或工作滯后的嚴肅追究責任。

（二）抓宣傳教育，提高勤廉意識。深入組織學習《廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)和中央、省、州紀委全會及政府廉政工作會議精神，組織開展上廉政黨課活動，用身邊事教育身邊人，同平級黨政主要負責人談話4人（次）。廣泛開展廉政文化六進六增活動，樹立廉政文化建設(shè)先進模范。

（三）抓作風建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認真抓好《基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》的學習貫徹，組織50余人進行了知識測試；組織9個股室的9名干部進行了基層黨風廉政建設(shè)業(yè)務(wù)培訓。抓住重大會議強化會風會紀，糾正駕駛公車、不假外出等違規(guī)行為2起。推進行政審批改革等重點工作，著力提高政務(wù)服務(wù)水平，方便群眾、企業(yè)、基層辦事。

（四）抓案件查辦，懲治違紀違法行為。著力推動三訪制度化，建立健全長效機制制度3個。牽頭辦理1件信訪案件，有力地維護了社會穩(wěn)定。

（五）抓專項清理，推動工作規(guī)范。加強公務(wù)用車管理，降低行政成本。

（六）抓督促檢查，落實重大決策部署。抓好對資源節(jié)約和環(huán)境保護、食品藥品安全、特種設(shè)備安等工作的監(jiān)督檢查。抓好對三化建設(shè)的監(jiān)督檢查，開展督查5余次，督辦整改問題2件，為推進全單位三化建設(shè)提供了有力保障。

（七）抓工作到位，推進派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理。按照六個統(tǒng)一的緊密型模式，設(shè)置6個派出監(jiān)管所，人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)由縣局統(tǒng)一管理。通過建章立制、理順關(guān)系，監(jiān)管所工作運轉(zhuǎn)良好，履職到位，有效地發(fā)揮了監(jiān)督作用。

三、以嚴格自律規(guī)范自己行為

自己能夠自覺按照領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行規(guī)定和省委、州委、縣委十項規(guī)定及實施細則，遵守政治紀律，嚴守組織紀律，執(zhí)行法紀，嚴肅黨紀，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，管住自己，管住家人，管好親友。在日常工作中，與人交往不搞庸俗化，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做；在班子里，嚴格執(zhí)行民主集中制，重大問題、重大決策、重大項目和經(jīng)費支出中均堅持集體研究決定；嚴格按照要求報告?zhèn)€人收入和重大事項；倡導并堅持勤儉節(jié)約，嚴厲禁止奢侈浪費的不良風氣。

四、存在的主要問題及整改方向

一年來，我按照自身職責開展了一些工作，從個人來講，所做的工作還太少，與黨的要求和群眾的期望還有很大的差距，自己也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是自身學習不夠，深入學習、理論思考和科學實踐水平仍需提高；二是深入基層一線了解情況、征求意見、檢查指導工作做得還不夠，特別是在聯(lián)系安全生產(chǎn)工作方面，到企業(yè)督促檢查較少；三是反腐倡廉宣傳工作做得不夠，因顧慮xxx年安全事故和案件的影響，自己主觀上擔心宣傳多了會起負面因素，干部也放不開手腳干事情，導致干部群眾了解和掌握反腐倡廉工作情況不多。針對存在的問題，我將從以下幾個方面提高：

（一）強化學習。重點是加強理論學習，進一步端正學風，把學習作為武裝和提高自己增強黨性的重要任務(wù)，緊密聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，既向書本學又側(cè)重在實踐中提高，既向班子學又向基層學，在樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，在加強反腐倡廉建設(shè)上花大力氣，克服理論脫離工作實際的現(xiàn)象。

（二）深入基層。要深入基層調(diào)查一些深層次問題，克服工作的一般化、表面化。要在服務(wù)上狠下功夫，強化服務(wù)群眾，服務(wù)基層的意識。做到主動協(xié)調(diào)、認真銜接、熱情服務(wù)，及時幫助基層、科室、單位解決反映強烈的而又急需解決的問題，千方百計為群眾排憂解難，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

（三）扎實工作。切實按照十九大精神部署和安排，結(jié)合我單位實際，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，使我單位反腐倡廉工作更加融入縣委、縣政府工作大局，更加符合人民群眾的期盼，推動自身清正、清廉、清明。

述職報告科級領(lǐng)導 篇11

20xx年，在局黨委正確領(lǐng)導下，在同事的幫助和支持下，本人按照部門工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，積極開展工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作、學習情況匯報如下：

一、 加強學習，提高政治思想素養(yǎng)。

為了更好地完成工作，我在政治思想上積極要求上進，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真學習“黨的十八大精神”，關(guān)心國家大事，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策。

二、 大局為重，營造和諧工作氛圍。

明確自己的'職責、擺正自己的位置和心態(tài)，積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念，虛心向同事學習，尊重領(lǐng)導、前輩和老師，團結(jié)協(xié)作，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重，遵循和諧、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時，能千方百計盡自己所能給予關(guān)心和幫助。能勇于承擔工作責任，當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時從不埋怨別人，推卸責任，而是主動剖析自己的弱點、缺點，并與全體同事一道想方設(shè)法，努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失，始終保持樂觀的心境，努力營造關(guān)系融洽、心情愉快，不斷進取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實績

在工作上，作為工程指揮部的一員，我能夠緊密團結(jié)全體同志，當好總指揮的助手，完成了各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的管理，同時也積極參與學校管理工作，較好地完成了分管工作。

1、**工程建設(shè)。通過積極與村兩委銜接，解決了該村土地留用地等遺留問題，使一期工程于順利進場施工。針對工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，在工程管理中進一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)，及時與建設(shè)局聯(lián)系對幕墻玻璃等設(shè)計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。

2、**工程項目。完成了設(shè)計報批工作，以及消防整改方案，教學樓室內(nèi)外設(shè)計方案，工程預算、審批工作，積極參與完成了縣前村的屋基安置工作，為下階段工程順利進場打下一定基礎(chǔ)。

3、積極組織**家校合作，舉辦了首屆“家長節(jié)”，努力構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)，共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。通過開展家長學校，在開學初召開家長會，還組織教師進行集體家訪等，引導家長切實轉(zhuǎn)變教育觀念，使家長掌握科學的教育方法，以良好的言行舉止，為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作，我的專業(yè)知識還有待提高，對新的東西學習還不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。今后，我將時刻要求自已，從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。

述職報告科級領(lǐng)導 篇12

對領(lǐng)導干部來說，述職是一項經(jīng)常性的工作，是領(lǐng)導干部接受群眾監(jiān)督、進行自我教育的有效手段，也是領(lǐng)導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領(lǐng)導干部的威信和形象，對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到，領(lǐng)導干部要述好職，必須做到五忌。

一忌主次不分。

述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應以事實說話，結(jié)尾應簡單明了。實踐中，有的領(lǐng)導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考核領(lǐng)導干部的述職報告會，會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。

10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進入了主題，也是談?wù)J識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告，領(lǐng)導干部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領(lǐng)導干部之所以述職失敗，原因就在這里。

二忌任意拔高。

準備述職報告時要選好調(diào)門，就同唱歌一樣，要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然，起調(diào)太高，會唱不上去；起調(diào)太低，又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導干部述職，具體操作中，在定調(diào)門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調(diào)子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。

三忌夸夸其談。

領(lǐng)導干部在一個崗位上干了一年半載，甚至更長時間，對單位或部門建設(shè)作出了貢獻，有成績是不言而喻的，也是應該肯定的。在述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監(jiān)督，這是述職的要求，也是無可厚非的。

但有的領(lǐng)導干部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到，夸夸其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的，有的'把過去的成績說成現(xiàn)在的，有的把上級的成績說成自己的，有的把集體的成績說成自己的，有的把班子成員的成績說成自己的，有的把下級的成績說成自己的。領(lǐng)導干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導干部講到的工作、夸耀的成績，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據(jù)為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。

找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導干部述職的通病，也是群眾最為反感的問題。領(lǐng)導干部不管是負責一個單位的工作，還是負責一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的；有問題，群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導干部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領(lǐng)導干部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業(yè)的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領(lǐng)導干部，能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。

五忌方向不明。

領(lǐng)導干部述職，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時，還要有針對性地根據(jù)存在的問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調(diào)動群眾的積極性，也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導干部有兩類：

一類是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。

一類是不從實際出發(fā)，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領(lǐng)導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結(jié)合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。

醫(yī)院信息科述職報告

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醫(yī)院信息科述職報告【篇1】

在院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關(guān)工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

三、協(xié)助體檢中心完成8·03災區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx采購財務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

七、存在問題

1、信息化建設(shè)還需進一步加大力度。

2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新，有待加強。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、準確的統(tǒng)計方法，信息系統(tǒng)報表需要增加。

4、因人員問題，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問題一直無法跟進及解決。

4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

八、20xx年工作計劃

1、如何建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù)。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，制定科學、實用的`信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。

6、完善圖書室建設(shè)及管理。

7、繼續(xù)加強對我院醫(yī)務(wù)人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

9、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展。

醫(yī)院信息科述職報告【篇2】

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----醫(yī)院信息科工作總結(jié)

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醫(yī)院信息科工作總結(jié)

20××信息科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下，認真領(lǐng)會執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導指示精神，圓滿地完成了醫(yī)院的各項指標及任務(wù)，尤其是與xx 公司通力合作是醫(yī)院的信息化建設(shè)工作取得大量成果，同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫(yī)院交代的各項。

一、通力協(xié)調(diào)xx 公司，完成信息化建設(shè)各項工作 為使醫(yī)院信息化建設(shè)工作能夠早日建成，xx 公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統(tǒng)上線------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----進行各項工作，在他們的帶動下信息科應xx 方的需要完成了各項的前期準備工作，主要完成以下任務(wù)：

1、帶領(lǐng)xx 公司積極與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡(luò)，明確了醫(yī)院器械/總務(wù)物資管理，血液透析中心，血庫，放療等科室的業(yè)務(wù)流程，使之能更適應信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運作同時優(yōu)化科室的工作流程，提高科室工作效率。

2、組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作，按部門和工作崗位，分別開展了，掛號、收費、護理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗、后勤物資等業(yè)務(wù)的專業(yè)模塊學習，并組織考試驗收。

3、收集醫(yī)院日常工作中的各類型的基本信息，組織相關(guān)科室安排專人來培訓教師錄入，經(jīng)過2 個多月的緊張工作，先后完成了藥品基本信息，人員基本信息，醫(yī)療費用基本信息，醫(yī)院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

4、收集并編輯了醫(yī)院以前使用的各類紙質(zhì)單據(jù)，并編制統(tǒng)一格式的電子單據(jù)。

5、積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室，演示------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----學習所用功能模塊，收集科室意見，聯(lián)絡(luò)xx 公司完成客戶化程序改造，先后完成血庫模塊、護理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

6、組織客戶化代表與內(nèi)科外科專家演示電子病歷模塊的功能，收集各類病歷模版的編寫意見，整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。

二、做好日常維護，解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進行 20××年信息科處理各種軟硬件故障150 余次，同時定期對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機房做維護工作。同時積極與醫(yī)保軟件公司溝通，排除醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各類問題，確保不因網(wǎng)絡(luò)原因影響醫(yī)院工作的正常開展。同時對科室人員進行網(wǎng)絡(luò)技能培訓，做到人人都掌握，事事會處理的工作方式。

三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作,努力調(diào)高服務(wù)環(huán)境 應我院信醫(yī)護人員對學習新知識新技能的渴望，圖書館進一步對工作進項優(yōu)化，不但美化了圖書館的借閱環(huán)形，為來此學習的員工提供更加舒適的學習環(huán)境，還------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----訂閱了更新更全的期刊雜志，大大提高了館內(nèi)文獻的質(zhì)量與數(shù)量，同時嚴格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度，確保每一份文獻都有往來記錄，使借閱工作更加系統(tǒng)準確，服務(wù)更加周到細致。截至6 月底已為我院提供電子資料查閱600 人次，期刊借閱 700 人次。

四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

1、為了使病案在醫(yī)療、教學、科研中發(fā)揮作用，病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應，特別針對今年的崗位職稱的晉升工作，病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫(yī)生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫(yī)生、護士提供病歷查閱3000 多份，社會醫(yī)保報銷類患者提供病案信息打印500 份，為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約100 份，為自治區(qū)血液中心、保險公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科，區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢xxx 份。

五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作 統(tǒng)計分析：每月、季、年將全院各科室------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----各項醫(yī)療指標完成情況進行橫向及縱向比較，比較清晰明了的反映各科室指標完成情況；根據(jù)需要隨時做好各類統(tǒng)計報表，為各相關(guān)部門提供詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按時完成衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳要求的人力資源、設(shè)備、住院病人數(shù)據(jù)庫和醫(yī)院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發(fā)揮自我管理，組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫(yī)院服務(wù)。在今后的工作中，信息科將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，提高管理水平完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

第二篇：2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)

在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了2014年各項任務(wù)。

1.與?？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與專科共同回訪老患者，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在2014春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作，并嚴格紀律，病例一次復印，不得重復使用。

3.及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。

4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----的具體問題，及時轉(zhuǎn)接專科，讓主任能與患者及時溝通，解決問題。

5.做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通

官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

8.信息科人員認真負責，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟?-----------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----決,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.成功組織醫(yī)院各種活動，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。

10.按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----第三篇：2014年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014年信息科工作總結(jié)

在過去的2014年里，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護his系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者結(jié)算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔，暢通了就診渠道。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患，亟待解決。

2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失。

3、機房建設(shè)不達標，亟待重新按標準建設(shè)。

在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

元氏縣中醫(yī)院信息科

二ｏ一三年元月四日

第四篇：2014年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014年信息科工作總結(jié)

一年來，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求，協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》項目的招標、1

安裝、調(diào)試工作，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

7、協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設(shè)備老化，亟待更新。

2、信息化建設(shè)還需進一步加大力度。

在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

二ｏ一二年十一月七日

第五篇：醫(yī)院信息科工作總結(jié)

醫(yī)院信息科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

我于20143年11月起擔任信息科副主任職務(wù)，在這段時間里來，在院領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各科室的支持和幫助下，使我在信息科的工作能順利的開展下------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----去，雖然對信息這個詞不懂。但是謝謝院方給我這個工作崗位使我自身的工作能力也得到了各科同事的認可。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。

一、全院同事在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)后，不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目，醫(yī)院分別于今年的8月、9月及11月份加強更換了醫(yī)院各工作站住院系統(tǒng)的使用，增加了多塊led公示大屏及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了對外的宣傳的力度，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時提升了醫(yī)院就醫(yī)的環(huán)境和就醫(yī)秩序。這項工作很辛苦，需要各個部門的全力配合，除此之外，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)和對電腦操作的知識面。在科室發(fā)現(xiàn)問題時，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪0里，認認真真的做工作，不帶有一點情緒，沒有一句怨言。

在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，也必須保證系統(tǒng)及一些不必要的安全事------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----故發(fā)生。同時配合保衛(wèi)人員進行一系列醫(yī)院硬件設(shè)備的安裝和熟悉。

三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其工作的重要性也很重要，一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是造成醫(yī)院患者的流失和對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，并能及時的完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展！對我來說，今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學習理論知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----推薦更多精彩文章：

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醫(yī)院信息科述職報告【篇3】

醫(yī)院信息化建設(shè)年度總結(jié)

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已成為當今醫(yī)院管理的必要趨勢。信息化技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域中的應用，可以有效地提高醫(yī)院的信息化水平和服務(wù)質(zhì)量，增強醫(yī)院的競爭力和影響力，這對于醫(yī)院的長遠發(fā)展至關(guān)重要。

醫(yī)院信息化建設(shè)涉及電子化病歷、醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、遠程醫(yī)療、健康管理等多個方面。在完成這些建設(shè)任務(wù)的過程中，我們遇到了一些問題，也取得了一些成績，下面就分別進行總結(jié)。

一、電子化病歷建設(shè)

電子化病歷建設(shè)是醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，它是實現(xiàn)整個醫(yī)院信息化建設(shè)的必要前提。在電子化病歷建設(shè)中，我們遇到了因醫(yī)生使用習慣導致開發(fā)人員難以理解的問題、醫(yī)療隱私保護問題以及硬件加密技術(shù)研究問題等。在這些問題中，我們通過實際操作和與其他醫(yī)院的交流學習，不斷推進電子化病歷建設(shè)的質(zhì)量和效率?，F(xiàn)在，我們的醫(yī)院各科室已全部實現(xiàn)電子化病歷記錄，使患者的就醫(yī)體驗得到了很大程度上的提升。

二、醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

在醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中，我們遇到了設(shè)備質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)采集問題、管理系統(tǒng)安全性問題等。設(shè)備質(zhì)量問題不僅影響了設(shè)備的使用壽命，還會對患者的健康產(chǎn)生不良影響。數(shù)據(jù)采集問題在信息采集和隱私保護等方面存在一定的挑戰(zhàn)。管理系統(tǒng)安全性問題則主要是指系統(tǒng)的可用性和故障機制等。針對這些問題，我們通過與其他機構(gòu)的合作和參考其他機構(gòu)的實踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

三、移動醫(yī)療建設(shè)

移動醫(yī)療的應用對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。我們遇到了安全性問題、技術(shù)難題、成本控制問題等具有挑戰(zhàn)性的問題。這些問題需要我們通過引進新技術(shù)、不斷打破傳統(tǒng)行業(yè)的思維慣性，尋找創(chuàng)新之路，并且，我們需要在技術(shù)保障、安全應用等方面給予更加重視。

四、遠程醫(yī)療建設(shè)

遠程醫(yī)療是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)采用信息化技術(shù)，跨越地域限制，實現(xiàn)醫(yī)患之間信息共享和遠程醫(yī)療服務(wù)的新模式。在遠程醫(yī)療建設(shè)中，我們主要遇到了成本控制問題、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。這些問題需要我們引進新技術(shù)，加強技術(shù)保障，加大投入，實現(xiàn)遠程醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量運作。

五、健康管理建設(shè)

健康管理建設(shè)旨在提供全方位、全周期的健康服務(wù)，包括疾病預防、生活方式改善、空氣凈化等。在這個過程中，我們需要建設(shè)完善的健康管理平臺，提升服務(wù)質(zhì)量和便捷性。在健康管理過程中，我們還需強化對數(shù)據(jù)的收集與分析，加強技術(shù)保護與傳輸，確?；颊唠[私安全。

總之，醫(yī)院信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)問題，更是一種服務(wù)和管理的能力。為了提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們應不斷引進新技術(shù)、強化技術(shù)應用、加強安全保障、強化數(shù)據(jù)管理和分析。我們相信，在信息化的引領(lǐng)下，醫(yī)院的服務(wù)和管理將繼續(xù)向前發(fā)展，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院信息科述職報告【篇4】

一年來，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求，協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》項目的招標、安裝、調(diào)試工作，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

7、協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設(shè)備老化，亟待更新。

2、信息化建設(shè)還需進一步加大力度。

在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科述職報告【篇5】

醫(yī)院信息科述職報告

尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

我是貴醫(yī)院信息科的新員工，今天我很榮幸有機會在這里向各位領(lǐng)導和同事們述職。在這里我會介紹我在信息科工作的情況和工作所涉及的各個方面。

我是在新冠疫情期間加入貴醫(yī)院信息科的，作為一個信息科工作者，我的首要任務(wù)是確保醫(yī)院運轉(zhuǎn)的順暢和信息的及時準確傳遞。因此，在疫情期間，我主要負責把各種與疫情相關(guān)的信息進行整理和發(fā)布。這包括疫情防控的相關(guān)資料、重要通知和指引等。

在這一過程中，我切實感受到了醫(yī)院信息科的重要性。信息科是醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的一個重要支撐。信息科在醫(yī)院的發(fā)展中，已經(jīng)成為不可或缺的一部分。醫(yī)院信息科的核心職責是為醫(yī)院的各項工作，包括醫(yī)療、管理和后勤等，提供信息支撐和技術(shù)保障。

在后續(xù)的工作中，我也承擔了很多重要的任務(wù)。在醫(yī)院信息化建設(shè)中，我負責了部分項目的策劃和推進。這些項目包括醫(yī)院病歷電子化、護理電子化、影像數(shù)字化等。在我的協(xié)助下，這些項目都得到了有力的推進和實施。這也為醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平的提升奠定了基礎(chǔ)。

同時，在醫(yī)院信息科的日常工作中，我也積極參與了各項信息化服務(wù)方案的制定和實施。這些方案包括門診、住院和急診等不同醫(yī)療服務(wù)的信息化服務(wù)。通過這些方案，我們能夠更加便捷地為病人提供高質(zhì)量、安全且快捷的醫(yī)療服務(wù)。這也讓我能夠更加實踐了信息科的職責，并為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升貢獻了一份力量。

在這里，我還要談一下醫(yī)院信息科的未來愿景。我認為醫(yī)院信息科應該以實際需求為出發(fā)點，通過信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和引進，將其轉(zhuǎn)化為具有較高附加值的服務(wù)。未來醫(yī)院信息科應該更加注重與臨床醫(yī)學的緊密結(jié)合，以病人為中心，著力提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和治療效果。

總之，在這短暫的時間內(nèi)，我感受到了醫(yī)院信息科的重要性和工作的挑戰(zhàn)。我深知自己的不足，但我愿意不斷地學習和提高自己的技能，并為醫(yī)院的信息化建設(shè)貢獻自己的智慧和力量。感謝領(lǐng)導和同事們對我工作的支持和信任。我將一如既往地為醫(yī)院的信息化建設(shè)努力工作。

謝謝！

醫(yī)院信息科述職報告【篇6】

醫(yī)院信息科室年度總結(jié)

一年一度的總結(jié)時期到來了，作為醫(yī)院信息科室的一員，我們也要按照規(guī)定，進行年度總結(jié)，回顧過去的工作，探索未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

1. 電子病歷系統(tǒng)建設(shè)

我們在今年對醫(yī)院內(nèi)部的電子病歷系統(tǒng)進行了完善升級，新增加了大量的功能模塊，提升了醫(yī)生診療效率和患者就醫(yī)體驗。

2. 醫(yī)院信息化建設(shè)

今年我們著手推進醫(yī)院信息化建設(shè)，將醫(yī)院信息采集、管理、運用等相關(guān)工作納入醫(yī)院信息化框架，以改善醫(yī)院信息化程度，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。

3. IT 系統(tǒng)維護

作為醫(yī)院信息科室的一員，我們深刻認識到 IT 系統(tǒng)的可靠性對保障醫(yī)療服務(wù)的重要性，因此，我們始終對醫(yī)院 IT 系統(tǒng)進行運行和維護監(jiān)管，提高了 IT 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

4. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療領(lǐng)域，技術(shù)的進步是貫穿整個行業(yè)發(fā)展的核心動力。今年，我們也積極進行醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，以提供更好地服務(wù)效果，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二、未來方向

1. 加強醫(yī)院信息采集

在未來，我們將不斷加強醫(yī)院信息采集，將全院所有醫(yī)療科室數(shù)據(jù)按照標準手冊進行采集、歸納和分析整理，以優(yōu)化醫(yī)院管理和運營。

2. 持續(xù)教育與技能培訓

醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展是日新月異，我們要不斷學習和更新，以更新的技術(shù)更好地服務(wù)于患者，同時也將開展醫(yī)療技術(shù)培訓計劃，提高我們醫(yī)護人員的核心技能和綜合素質(zhì)。

3. 信息技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療信息化升級的路上，我們也要與時俱進，加強研究和應用，探索更好的信息技術(shù)，以提高醫(yī)院服務(wù)能力，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。

總之，我們在醫(yī)院信息科室的工作中，始終注重細節(jié)、注重服務(wù)、注重效率和安全性，在未來的一年中，我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)創(chuàng)新，積極向前，為保障患者安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全面提高做出貢獻。

醫(yī)院信息科述職報告【篇7】

我于20__年_月起擔任信息科主任職務(wù)，幾年來，在領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的_月、_月及_月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的_月起認真實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在_月和_月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于_月、_月、_月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。

二、抓好人才培養(yǎng)，提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于20__年_月派我到__學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

第三，多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：

一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;

二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1、操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存)，可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d： emp;禁用休眠，節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾(緩存)，也放到d： emp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至D：MyDocuments;修改注冊表信息，禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers;最后，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口，防止病毒、外部攻擊，避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分;分析出現(xiàn)的病毒，已知的并可以控制的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件，對各客戶端進行實時監(jiān)控，幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。

3、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

4、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備，落實網(wǎng)絡(luò)故障應急預案

為及時應對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進行詳細了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時，各科室應該采取何種方式進行運行，網(wǎng)絡(luò)恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

20__年是信息科工作任務(wù)最重的一年，信息科充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但與領(lǐng)導的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是上線的_項目由于時間倉促，做的不夠細致，這將是明年的主要工作之一，我將和信息科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平，做好這項工作。

二是__信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分，意信息反饋較少，信息科將在明年進行深入調(diào)研，制定出合理有效的解決措施。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告（必備九篇）

歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的基層醫(yī)院述職報告（精選9篇），希望對大家有所幫助。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇1

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名內(nèi)科醫(yī)師，在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責，做好醫(yī)院管理工作?，F(xiàn)述職如下：

第一點：執(zhí)業(yè)道德

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。

第二點：業(yè)務(wù)水平

作為一名主治醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經(jīng)常上門診，認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學習，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。

第三點：管理崗位

在平時工作中主管醫(yī)務(wù)工作，與下屬各個科室負責人通力合作，業(yè)務(wù)管理每年都有一定的'提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名主治醫(yī)師兼醫(yī)務(wù)科長，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待，管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的內(nèi)科醫(yī)師。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

本人自從事醫(yī)療工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層醫(yī)生應具備的條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。

一、思想方面：加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。

參加工 作以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，做到思想上，政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、工作方面：認真負責地做好醫(yī)療工作。

“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作

用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。堅持學習理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。

三、學習方面

面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量！

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

我叫xx，xx月份剛到xx社區(qū)，擔任社區(qū)的xx專干。雖然時間不是很長，但我依然勤勤懇懇盡心盡力的干好我的本職工作，當然一定會有不足的地方歡迎大家的指導，給我改正的機會?，F(xiàn)在我將x年的工作匯報如下：

一、全面清理社區(qū)外環(huán)境

今年在全區(qū)開展創(chuàng)文明城區(qū)活動，xx社區(qū)高度重視，專門召開動員大會，統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段分步驟有制度有計劃，定人定崗，做到任務(wù)明確。責任落實，形成全社區(qū)齊抓共管，整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

二、開展〝牛皮癬〞整治活動

按照xx街道工作任務(wù)的部署，認真開展清理亂張貼工作，社區(qū)十分重視對小街巷。新樓道的'亂張貼〝牛皮癬〞現(xiàn)象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區(qū)的臟。亂。難角落集中清理，現(xiàn)已清洗永強三道街，二道街，一道街等。通過各種措施專項整治亂張貼〝牛皮癬〞，使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。

三、大力開展愛國衛(wèi)生運動

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦〝除四害〞工作布置，開展春。夏季愛國衛(wèi)生活動和環(huán)境大整治。每月定期兩次外環(huán)境消殺（對社區(qū)內(nèi)垃圾箱地下水道。地下車庫以及樓梯口。綠化帶等進行消殺），發(fā)動群眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐，清除室內(nèi)外各種閑置積水。有效防止蚊子滋生。

雖然我剛到社區(qū)不久，但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作！社區(qū)工作繁瑣而復雜，綜治。環(huán)境衛(wèi)生。冬季除雪，在眾多的工作當中，我都任勞任怨的毫無怨言的做著，因為付出的背后換來的是居民的一句謝謝！作為一名社區(qū)工作者，我覺得對人真心最重要，居民來了熱情接待，不能給他們冷面孔，他們能來社區(qū)就是相信我們，所以我要不斷學習不斷增加新知識，掌握新業(yè)務(wù)，真心真意為居民服務(wù)！

新的一年即將到來，我要揚長避短，吸取好的工作方式與人處世，讓自己能在新的一年里，把自己的工作推上一個新臺階！

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

本人在工作期內(nèi)認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責，做好門診科室管理工作。以下是我的述職報告：

一、思想方面

從醫(yī)十幾年來，本人全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)師的工作職責要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

遵守診所規(guī)章制度，遵守各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的`不正之風，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到的服務(wù)，為患者謀福利。

二、工作方面

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，經(jīng)常參加學術(shù)會議，極大地開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。

三、學習方面

盡能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每位前來就診的患者，嚴格要求自己，不驕傲自滿，尊重領(lǐng)導，對年輕同事真誠地對待，相互學習，共同提高，遵守醫(yī)院各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

一年來，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與要求相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇5

xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下：

一、認真落實工作責任，做到機構(gòu)健全、職責明確

1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。

2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。

二、進一步加強各項措施，確保一方平安

1、加強內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領(lǐng)導帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪，在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。

三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標

充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結(jié)。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。

五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進一步得到規(guī)范和提高。

通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的'安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇6

x年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市計生局的精心指導下，社區(qū)人口與計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理的各項指標任務(wù)，結(jié)合社區(qū)工作實際，狠抓基層落實，圓滿完成全年的工作目標.主要做了以下工作：

一、建立健全家庭戶卡，實現(xiàn)“四清”

一是分片包戶、社區(qū)基層情況清。

針對各社區(qū)戶多、面大、工作任務(wù)繁重的實際，為全面了解每家每戶基本情況，把原來社區(qū)干部實施的按部門工作對口分工負責的單一工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎突ネɑヅ浜稀钡墓ぷ鳈C制，對各社區(qū)實施分片管理，社區(qū)干部全員參與，分片包戶，責任到人，包片的社區(qū)干部負責對本片的出生、現(xiàn)孕、流動人口、失業(yè)、低保、特殊家庭及再就業(yè)每家每戶的信息變動情況進行了解排查，使社區(qū)各項工作做到了底數(shù)清、情況明、反映快，為下情上達，上級及時掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。

二是分戶建檔，社區(qū)戶戶現(xiàn)狀清。

在分片包戶、了解社區(qū)基本情況的同時，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。這樣，不僅可以了解各片各戶的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業(yè)情況、健康狀況、專業(yè)技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項項清、戶戶清，更好地滿足工作落實的需要。

三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門排查，社區(qū)人口數(shù)據(jù)清。

社區(qū)人口統(tǒng)計求實工作是穩(wěn)定低生育水平，衡量人口計生工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在;人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實直接關(guān)系到人口計生政策的.制定、貫徹和落實。為此，各區(qū)辦事處領(lǐng)導主動協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門，配合提供各轄區(qū)所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統(tǒng)計管理更準確、責任管理更到位。

四是計劃生育戶卡數(shù)據(jù)錄入清。

按照計生局關(guān)于《戶卡》數(shù)據(jù)錄入的有關(guān)工作安排，各區(qū)辦事處領(lǐng)導高度重視，本著搶前抓早，分工明確的原則，組織業(yè)務(wù)人員學習、培訓4次，解決錄入過程中出現(xiàn)的實際問題。首先，區(qū)辦事處要求各社區(qū)對已填寫的《戶卡》冊進行準確入戶核對，為錄入工作提供詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);其次，各社區(qū)請專業(yè)人員為每臺微機安裝了規(guī)范的系統(tǒng)軟件，并多次對錄入人員進行操作規(guī)程培訓。

錄入過程中，社區(qū)針對錄入時間緊、數(shù)據(jù)量大、社區(qū)微機配備少的情況，積極協(xié)調(diào)社區(qū)的業(yè)務(wù)骨干共同錄入。請計生局業(yè)務(wù)骨干對各區(qū)辦事處的錄入人員進行業(yè)務(wù)指導，區(qū)辦事處督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并強調(diào)備份數(shù)據(jù)妥善保管，確保錄入數(shù)據(jù)無一丟失。各區(qū)辦事處還在人力、物力和財力上給予錄入工作充分傾斜，集中全部力量統(tǒng)籌安排時間，打好了此次戶卡錄入的攻堅戰(zhàn)，為城市社區(qū)全面啟動計劃生育管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)步運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、已婚育齡婦女普查普制治工作，做到“二個到位”

一是領(lǐng)導重視到位。確保各區(qū)辦事處、社區(qū)居委會、各市直單位部門的主管領(lǐng)導、主要負責人人員到位，明確專人負責，保證復查工作的良好開展。

二是宣傳方式到位。通過新聞媒體、電子屏幕、街頭巷尾分發(fā)傳單等方式營造宣傳氛圍，向廣大育齡婦女宣傳生殖健康普查普治政策，做到家喻戶曉并積極參與到活動中來。通過數(shù)碼電子檢測宮內(nèi)疾病、利用遠紅外線控測乳腺疾病、利用b超檢查子宮附件疾病等活動，今年，參加生殖保健咨詢、普查的婦女5130人次，查出婦科患者3210人，及時治療2552人，復查接受治療痊愈率達95。

復查活動中，我們把優(yōu)質(zhì)、實效放在普查普治工作的首位，在形式上，注重宣傳與服務(wù)相結(jié)合，有利地推動了城市社區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步地向前發(fā)展。

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

20xx年度本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認真學習，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立"院興我榮，院衰我恥"的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材x萬元，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

一年來，我在院領(lǐng)導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導，扎實工作，認真學習，團結(jié)同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務(wù)，并取得了一定的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習。為了使自己的業(yè)務(wù)水準能得到全面的提高，我于20xx年參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于20xx年x月至xx月在縣中醫(yī)院內(nèi)兒科進修，期間也曾在xx縣衛(wèi)校進行了為期x天的“西學中，中學經(jīng)典”的培訓。

通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。并且經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學習始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，很少發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

一年來，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績，并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

社區(qū)基層醫(yī)院領(lǐng)導述職報告 篇9

結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院的可持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個方面：

一是加強精神文明和行風建設(shè)

醫(yī)院積極深入開展標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心活動，公開承諾社會服務(wù)，發(fā)布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立報告箱，聘請社會行為監(jiān)督員，定期舉辦行為監(jiān)督員研討會，為確?；顒尤〉蔑@著成效，自覺抵制商業(yè)賄賂，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。通過本次活動的開展，員工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，服務(wù)意識得到了加強，在衛(wèi)生院樹立了良好的形象。

二、建立規(guī)章制度，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、關(guān)心群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能夠耐心細致地做員工的思想工作，教育全體員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。在全體員工同意的前提下，我們決定暫時取消住院患者的取暖費，對急危重患者先搶救治療后收費。如果家庭條件特別困難，我們將根據(jù)實際情況降低醫(yī)療費用。我們還嚴格執(zhí)行價格政策，造福人民，醫(yī)院藥品價格在價格部門標準以下，充分尊重和有意識地維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，結(jié)束生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，積極改進工作，及時接受，妥善處理患者投訴，減少醫(yī)患糾紛，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為了提高全民的保健意識，我們先后對全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，并在全鎮(zhèn)發(fā)布了《保健手冊》。通過上述措施，人們意識到衛(wèi)生中心確實是他們自己的衛(wèi)生中心，是一個值得支持和信賴的衛(wèi)生中心，是一個與他們共同呼吸、共同命運的`衛(wèi)生中心生中心的建設(shè)與他們的重要利益密切相關(guān)。

四、關(guān)心員工，用真誠和愛調(diào)動大家的工作熱情

員工的利益不是小事。我們始終把員工的利益看得高于一切，積極幫助和支持員工的晉升和晉升。對于員工的學習、學習和培訓，只要是衛(wèi)生院的工作需要，只要有利于衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系學習和學習的單位。我們還積極幫助員工根據(jù)衛(wèi)生院的需要選擇最適合自己的工作，從而在事業(yè)上取得成就，為衛(wèi)生院的發(fā)展做出貢獻，幫助人們的健康。

過去，由于各種原因，醫(yī)院員工爭吵，甚至打架，我們針對這種情況，積極干預，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解決他們的思想關(guān)鍵，通過努力，全體員工及其家庭工作，生活越來越和諧，促進醫(yī)院的綜合工作。

五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點

重視醫(yī)療和預防是我們一貫堅持的醫(yī)院管理政策。根據(jù)衛(wèi)生中心的發(fā)展需要和社會需要，及時增加了一些急需的醫(yī)療設(shè)備，并將繼續(xù)增加投資。根據(jù)該地區(qū)疾病的發(fā)病率，及時開展新的診療項目，設(shè)立新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面，除了做好基本免疫和疾病預防控制外，我們還認真落實各項惠民政策。我院按規(guī)范操作各種疫苗接種，接種率符合衛(wèi)生局要求，社會經(jīng)濟效益雙豐收。

六、提高質(zhì)量，提高服務(wù)患者的水平

為了滿足新時期衛(wèi)生中心發(fā)展的需要，我們非常重視員工質(zhì)量和衛(wèi)生中心整體服務(wù)水平的提高，自今年以來，我們密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列第一診斷、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度，由于有效措施，我們的醫(yī)療質(zhì)量和診療規(guī)范大大提高。

我們愿意在提高員工素質(zhì)方面投入大量資金。除了經(jīng)常組織病例討論、醫(yī)院咨詢和商務(wù)學習外，我們還經(jīng)常邀請上級專家詢。

由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的聲譽明顯提高。

七、穩(wěn)中求進，促進健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對于衛(wèi)生中心的發(fā)展，我們先后制定了短期規(guī)劃、中長期規(guī)劃，無論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都不能與穩(wěn)定一詞分開，社會效益始終放在首位。我們要求員工在診斷和治療活動中要有科學的態(tài)度。對待每個病人，科學檢查，合理用藥，努力完美。

八、存在的問題和不足

雖然經(jīng)過多方努力，我院的業(yè)務(wù)收入有了一定程度的提高，醫(yī)院形象也有了很大的提高，但仍存在許多問題：1。由于基礎(chǔ)薄弱，收入的增加遠遠不能滿足發(fā)展需要。病房陳舊，設(shè)備簡單，制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。2.隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員少、水平低的矛盾逐漸暴露，防護隊伍少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需求。

目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展。我院是首批定點醫(yī)療機構(gòu)之一。要抓住機遇，乘勢而上，任重道遠。一定要找出差距，不斷自強，努力工作，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。

同時，借此機會，向三年多來支持我工作和生活的領(lǐng)導、與我同舟共濟、相互幫助、共享榮辱、相互理解、合作和支持我工作的全體員工及其家屬表示衷心的感謝！在上級組織的考核中，領(lǐng)導、朋友和同志對我過去工作的信任、關(guān)心和期望將永遠銘刻在我的心中，成為我未來做好工作的動力！

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告

關(guān)于這個問題，筆者為大家整理了“醫(yī)院總務(wù)科長述職報告”，請繼續(xù)往下閱讀以獲取相關(guān)話題的詳細信息。通常來說，只有付出，才能收獲，在我們的學習或工作生涯中。我們使用報告的頻率越來越高，報告的標題通常會采用經(jīng)典的公文標題形式，由發(fā)文部門、原因和文類組成。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇1)

一年來，在院領(lǐng)導及院委會的領(lǐng)導下，醫(yī)務(wù)科認真落實xx年，繼續(xù)完善創(chuàng)“二甲”工作，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)教育，建立健全各項核心制度。有力地促進了我院醫(yī)療醫(yī)技工作快速有序的發(fā)展，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、素質(zhì)教育

醫(yī)院要發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量要提高，人才是關(guān)鍵，只有不斷地加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)人員的思想素質(zhì)教育，才能有效地發(fā)展業(yè)務(wù)、壯大業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院在社會上的知名度和信譽度。我們通過醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)學習、醫(yī)德醫(yī)風考核、建立監(jiān)督崗、公布投訴電話，對于被投訴的醫(yī)務(wù)人員經(jīng)調(diào)查落實給予批評、教育，并扣除當月獎金等多種形式進行監(jiān)督教育，使我院的服務(wù)態(tài)度較前有了顯著的提高。

二、依法執(zhí)業(yè)

認真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)定》等法律法規(guī)管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科對各專業(yè)技術(shù)人員的資格進行嚴格審查、備案，規(guī)范行醫(yī)，依法開展診療活動。

1、規(guī)范了處方授權(quán)管理辦法，未取得相應執(zhí)業(yè)資格證者不予授予處方權(quán)，不得單獨排班、獨自處理病人開具檢查單等。必須取得相應資格證書，經(jīng)科室審核、醫(yī)務(wù)科審核合格后方可從事相應的醫(yī)療活動。

2、醫(yī)技專業(yè)人員未取得相應執(zhí)業(yè)資格證書不得單獨上班、出具診斷報告、簽字，出具報告時必須由有資質(zhì)的帶教老師簽名。

3、新調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員要求在變更執(zhí)業(yè)地點后方可從事專業(yè)技術(shù)工作。

4、嚴禁B超室工作人員非法鑒定胎兒性別，婦產(chǎn)科工作人員非法終止妊娠等。

三、醫(yī)療質(zhì)量

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，實施科學化管理，促進醫(yī)療工作穩(wěn)步發(fā)展。

醫(yī)院的重點是醫(yī)療，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重。按醫(yī)院管理規(guī)定每周一次行政大查房，為了防止每周一次的檢查流于形式，走過場，同時保證檢查有章可循、有所成效。年初制定了《靖邊縣人民醫(yī)院醫(yī)療行政查房實施細則》將檢查組科室分為三個片區(qū)，檢查內(nèi)容分為：運行病歷檢查、醫(yī)療記錄檢查、護理及院感抽查、后勤保障檢查、人員在崗情況檢查、門診部檢查，各負其責。每個片區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，現(xiàn)場反饋、現(xiàn)場糾正，三個片區(qū)檢查結(jié)束后匯總一次，形成書面總結(jié)在“醫(yī)院工作簡報”中進行全院通報批評及處罰。同時還制定了《靖邊縣人民醫(yī)院科室日常工作安排》、《月報表》等將科室的工作更具體化、細致化，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的改善。

2、進一步完善各項核心制度等的落實。

結(jié)合我院實際工作及相關(guān)醫(yī)療管理規(guī)定，將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類，把所有制度分別裝訂成冊：《醫(yī)療工作制度》、《疾病診療常規(guī)》《核心制度》、《技術(shù)操作規(guī)范》、《應急預案》等。為了減少醫(yī)務(wù)工作者的工作量并將xx年要求各科室建立的十個工作記錄本減少到七個記錄本：疑難危重病例討論記錄本、死亡病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本、科室會議記錄本、三基培訓記錄本、醫(yī)師交接班記錄本。為了使各制度落到實處，采取不定期檢查與年終考評，并將考評結(jié)果直接與科室年終評優(yōu)掛鉤。

3、嚴抓病歷質(zhì)量，提高醫(yī)師病歷書寫水平

病歷書寫不僅是醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵，更是法律的有力證據(jù)。對于病歷我們主要從兩方面進行管理：運行病歷的管理和終末病歷的管理。運行病歷采取行政查房和不定時抽查，對字跡潦草、記錄不全及未按時記錄者給予全院通報及罰款，一份病歷未完成處罰50元。每月對歸檔病歷進行一次評審，丙級病歷退回重寫并罰款，一份丙級病歷處罰個人50元，對未按時歸檔病歷一科累計四份處罰主管醫(yī)師50元，四份以上每增加一份多處罰50元。五月份還舉行一次病歷大展評活動，所有臨床醫(yī)師相互評閱病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為年輕醫(yī)師書寫病歷搭建了良好的平臺。

四、醫(yī)療安全

全年共處理醫(yī)療糾紛和接待患者投訴10起，賠償5起，其余通過耐心說服、教育、解釋平息糾紛。我們重點加強醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)學習、知情告知，重視醫(yī)患溝通，對每位住院病人要簽《疾病告知同意書》要求醫(yī)師在向患者如實告知的同時將其詳細記錄并醫(yī)患簽名。加強首診醫(yī)師負責制，嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故防范措施和醫(yī)療爭議處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，醫(yī)療糾紛出現(xiàn)賠償10%由主管醫(yī)師承擔。

五、感染控制

根據(jù)近年來手足口病的流行于甲型H1N1流感病例的出現(xiàn)，醫(yī)院立即成立感染病專家就治小組，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際情況制訂了《靖邊縣人民醫(yī)院甲型H1N1流感診治程序》真正做到了科學防范、有序救治、有效地控制傳染病。并先后派出相關(guān)人員外出參加甲流、鼠疫、布病等學術(shù)講座，并組織全院專業(yè)人員進行鼠疫、布病、甲流(第一版、第二版、第三版)診療方案專題培訓，保證了醫(yī)護人員及早了解最新的診療信息。

六、繼續(xù)教育

醫(yī)院要發(fā)展人才是前提，特別是近年來醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，先后引進了大批的專業(yè)人員，為培養(yǎng)年輕專業(yè)技術(shù)人員早日成才，我們實施科教興院的戰(zhàn)略，制定適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計劃和方案，努力為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。

1、三基培訓

加大在崗與崗前培訓考核力度，今年我院新近人員除了對醫(yī)院的相關(guān)制度、法律法規(guī)、的學習外，還進行了理論與實踐考試，對考試不合格的不得從事相應崗位工作?？剖颐吭轮辽僖淮闻嘤柵c考核，并要有記錄，三基培訓列入科室評優(yōu)的一項重要指標。

2、繼續(xù)醫(yī)學教育

全年共參加好醫(yī)生網(wǎng)站學習242人，并每人獲取25個學分。共派出12人到省內(nèi)外醫(yī)院專科進修學習，參加短期學習班、研討會、學術(shù)會、培訓26人，參加學習結(jié)束后及時組織相關(guān)專業(yè)人員講座，保證他們學到的新知識、新技術(shù)能夠傳授給每一位專業(yè)人員，使我院的醫(yī)療技術(shù)水平得到了整體的提高。今年共發(fā)表醫(yī)學論文26篇，較去年增加兩倍。

3、教學管理

為進一步加強對實習進修生的管理，在原有(實習進修生管理辦法)的基礎(chǔ)上制定了《實習進修出科考核》和《出科考核登記表》，對考核不合格的不得輪轉(zhuǎn)下一科室。全年共接收各院校實習生72人、見習生19人，免費接收了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員15人。

然而在這一年里，我們雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足，力爭取得更好的成績，為我院的發(fā)展貢獻自己的了力量。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇2)

一、工作方面：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負責后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作。

二、思想方面：

思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事，不斷進取，共同進步。

入職__月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；

2、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇3)

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫(yī)管家”整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、日常維修工作的開展

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難，先后完成了負3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項目后，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決。醫(yī)技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚，空調(diào)幾乎無風排出，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決。

在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴重的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協(xié)助解決。

8月份核醫(yī)學樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進水，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點，積極協(xié)助院方搶修排水工作。雖然核醫(yī)學樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險情面前，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

二、日常設(shè)備維護保養(yǎng)

1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設(shè)備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風機過濾網(wǎng)清洗。

4、定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、采取有效的節(jié)能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度，費用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度，費用2776xx5.元，生活區(qū)用電量為xx46913度，費用578941.71元;集資房用電量為53562度，費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度，費用91603.52元。

從圖1、2中，可看出醫(yī)療用電量占88%、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里，空調(diào)用電量就占60%左右，科室用電占30%左右，其他設(shè)備占10%。

為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開及關(guān);使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則，限盞照明;根據(jù)實際需要，手動控制電源(如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗)。

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

（1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應不高于20℃，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

（2)做到開空調(diào)應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調(diào)，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的，應分區(qū)供應加班科室的空調(diào)，節(jié)約能源。

（3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等，在不影響制冷的.情況下，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。

（4)定期清洗空調(diào)回風口處，以免影響回風效果。

（5)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇4)

一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)

自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇5)

在xx里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強管理，認真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：

①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種.種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范

三、半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

在xx里，在院部的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的`工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇6)

20XX年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導下，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學習，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復存在，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級病歷出現(xiàn)。

3、處方質(zhì)量醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結(jié)和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。

二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。

2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及（法制宣傳活動總結(jié)）醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作

1、20XX年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規(guī)范應用等內(nèi)容。

2、本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動的各項要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。3、完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象112人的學分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學科CME覆蓋率為100%；20XX年度學分達標比例為100%。

　四、科教工作方面

1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張，未派出人員到上級醫(yī)院進修學習；參加各類省級、學術(shù)活動多次，為醫(yī)院引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇，科研立項4項。

2、規(guī)范實習、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理，安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程，及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實習、見習醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報到，按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習、見習。

　五、臨床路徑方面

開展7個單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù)，上報醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象。

六、藥品管理方面

對麻醉藥品實行每月監(jiān)督檢查制度，按國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進行監(jiān)管，辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡35人次，每月按時隨診、更換，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應站的工作，對本院藥品不良反應進行了嚴密的監(jiān)測，及時完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作。本年度藥品不良反應上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚。

七、對口支援、下鄉(xiāng)義診

與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，認真落實，對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎。

　八、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！

醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇7)

導語：在2010年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完美打點，物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院總體成長構(gòu)想，周全落實我院年度工作打算提出的工作方針，連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形，能當真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新

在2010年度里，我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理，物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思，周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實情況，能當真結(jié)束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù)，熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下，立足本職工作，進步熟悉、變化不美見解，服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下：

1、加強進修，建立辦事育人的理念

總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求，自動當真地參加病院構(gòu)造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修，使大師明白了本身所從事工作職責范圍，帶領(lǐng)有的放矢地教導展開工作，員工各盡其職，工作盡力，當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修，全科人員精神風采景象一新，進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務(wù)感。大師在平常工作中，力圖在辦理有法，辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標，周全做好后勤辦事工作。

總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度，盡力加強辦事意識，力圖使后勤辦事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，高雅地結(jié)束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃，在程院長及陳付院長的帶領(lǐng)下，我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力，結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元，2層框架布局，構(gòu)筑面積390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后，籌劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架布局，構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于2010年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結(jié)束搬家工作后，我科根據(jù)院帶領(lǐng)的唆使和要求，投入了30余萬元資金，順利結(jié)束了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中間，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診發(fā)射科等科室的搬家工作，根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完滿了科室布局，為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事，做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則，在包管補綴質(zhì)量的前提下，力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目，總務(wù)科都能及時包管質(zhì)量，按時完工。對重點部位，構(gòu)造人員每個月檢查和巡查，發(fā)覺題目及時處置，為病院的臨床工作清除后顧之憂。

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醫(yī)院總務(wù)科長述職報告(篇8)

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。按照科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應，后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結(jié)奮進，在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班３個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均10.3次。

全年公務(wù)用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用車868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次，占總用車13.1%，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標與采購

科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本。現(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換，杜絕浪費。

（三）重要指標監(jiān)測

為切實增強保障水平，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關(guān)知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計劃生育、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

三、科室黨風廉政建設(shè)工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員，認真學習政府招標采購相關(guān)法律法規(guī)，按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作，不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本。在勞動紀律建設(shè)方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設(shè)，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時，都強調(diào)此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，及時報告科室工作相關(guān)事項，堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備。

（三）安全工作?？剖胰隉o安全事故發(fā)生。

五、新年工作計劃

度總務(wù)科工作計劃圍繞：轉(zhuǎn)作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇，建議對科室部分同志開展外出培訓工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名，電工2名。