最新《激蕩三十年》讀后感

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 《激蕩三十年》讀后感

最新《激蕩三十年》讀后感1500字6篇。

學(xué)生時(shí)期我們經(jīng)常和作文打交道，多寫(xiě)作文可以讓我們的思維更細(xì)膩，邏輯更清晰。寫(xiě)作的時(shí)候要注意內(nèi)容是否具有感染力，你知道怎樣寫(xiě)作文才能讓人眼前一亮嗎？為此，你可能需要看看“最新《激蕩三十年》讀后感1500字6篇”，相信能對(duì)大家有所幫助。

最新《激蕩三十年》讀后感1500字6篇

關(guān)于最新激蕩三十年讀后感9篇

讀書(shū)是為了充實(shí)自我，認(rèn)識(shí)自我，豐富自我。對(duì)于作品這本書(shū)，大家都會(huì)有各自的想法，我們不妨嘗試將內(nèi)心所想用文字體現(xiàn)出來(lái)。相信一些人會(huì)覺(jué)得作品讀后感很難寫(xiě)吧！以下“最新激蕩三十年讀后感”由我們?yōu)榇蠹沂占?，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

關(guān)于激蕩三十年讀后感

作文在語(yǔ)文課程中的地位不言而喻，寫(xiě)作是一件開(kāi)心快樂(lè)的事，我手寫(xiě)我心。優(yōu)質(zhì)的作文是作者神與物游才能的出的最終結(jié)果。怎樣才能把作文寫(xiě)得更好？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的關(guān)于激蕩三十年讀后感，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

激蕩三十年讀后感(篇1)

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開(kāi)天堂的大門(mén)，但卻會(huì)墜入地獄的深淵。

我這里沒(méi)有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書(shū)中許多人物進(jìn)行過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格。回到本書(shū)。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青；既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終保持對(duì)政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會(huì)，必須對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過(guò)度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。最后，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去三十年中的許多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，仍然摸著石頭過(guò)河。有許多問(wèn)題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。

這也是我讀了這本書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩?wèn)題而停止吃飯。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國(guó)的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國(guó)家經(jīng)營(yíng)不善相比，我國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)。《激蕩三十年》中記敘的企業(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會(huì)超越前人，超越這段歷史，為祖國(guó)未來(lái)30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開(kāi)放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無(wú)暇的。黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年讀后感(篇2)

代來(lái)臨的時(shí)候，銳不可擋，萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊。改革開(kāi)放三十年，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始?xì)i上了世界的舞臺(tái)。

從1978年到2008年，中國(guó)的高考制度很快恢復(fù)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸瓦解，小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的實(shí)驗(yàn)田，一場(chǎng)轟轟烈烈的變革和改革，

1978年的中國(guó)工業(yè)是一種讓我無(wú)法想象的樣子，松松垮垮，一個(gè)工廠中沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)清楚他們的生產(chǎn)定額，工人把他們的工作當(dāng)作一種權(quán)利，而非他們的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)怎樣地年代啊美國(guó)的房屋建筑商參觀了北京等五個(gè)城市，他說(shuō)，我看到的同樣讓人印象深刻的不發(fā)達(dá)的國(guó)家。

企業(yè)家們就這樣一個(gè)中國(guó)尋找機(jī)遇，本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人。

他們?cè)谝粋€(gè)平庸的中國(guó)尋找機(jī)會(huì)，牢牢抓住他。

改革開(kāi)放，解放了曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出一道巨大的光芒，這道光芒不是白色的，黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的置換，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

許多前來(lái)深圳考察的老干部都認(rèn)為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是異端。鄧小平走遍深圳，一句話也不說(shuō)，一句話也不說(shuō)。他在行動(dòng)上對(duì)深圳表示支持，卻不留一句，這算是解決了特區(qū)的爭(zhēng)論。

思想與思想的碰撞。譜寫(xiě)出了中國(guó)的現(xiàn)代發(fā)展史的重要一筆。

當(dāng)時(shí)中國(guó)的工廠并沒(méi)有所謂的工廠守則，甚至在之后定下了守則時(shí)，有一條是不準(zhǔn)隨地大小便?？吹竭@里不免震驚，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)工業(yè)發(fā)展到什么地步。但這樣一個(gè)中國(guó)轉(zhuǎn)型成功了。

我震驚與企業(yè)家的大膽與機(jī)遇的并存。這是一個(gè)怎樣的年代，。

就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的。”企業(yè)家不斷發(fā)掘這這一條未知的道路。

激蕩三十年讀后感(篇3)

21世紀(jì)的優(yōu)勝劣汰——《激蕩》讀后感

在讀本書(shū)以前先去搜索了作者，吳曉波，是一位財(cái)經(jīng)類作家，而并非經(jīng)濟(jì)學(xué)者，那么該書(shū)就是科普性質(zhì)的讀物了。

大致瀏覽一遍回顧目錄和書(shū)的序章可以確定，這是一本主要寫(xiě)2008年到2018年中國(guó)企業(yè)發(fā)展的書(shū)，講了一些企業(yè)的衰敗破產(chǎn)，而更多講的是哪些企業(yè)在日益激烈的國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力脫穎而出成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，并且簡(jiǎn)單地闡述了一些其中的理由。

當(dāng)然，從整體結(jié)構(gòu)來(lái)看，這本書(shū)還是想寫(xiě)的有更高的意圖，但由于是科普讀物，沒(méi)有模式支撐，只能以文字的形式。從宏觀角度上來(lái)說(shuō)，本書(shū)寫(xiě)了如下幾個(gè)視角：

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)周期型行業(yè)的高增長(zhǎng)在過(guò)去已經(jīng)結(jié)束，金融地產(chǎn)也在經(jīng)歷去杠桿化，新興產(chǎn)也的增長(zhǎng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式。

國(guó)際化：在過(guò)去十年里，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走向了國(guó)際，在美股上市，積極擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，不似幾十年以前只在同樣是發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)發(fā)展，許多發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中也出現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的身影。

拉動(dòng)內(nèi)需—中國(guó)幾十年以來(lái)的人口紅利已經(jīng)到達(dá)劉易斯拐點(diǎn)，在勞動(dòng)力成本上，中國(guó)與亞洲的許多其他的發(fā)展中國(guó)家相比已經(jīng)沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言了，這些年來(lái)中國(guó)也開(kāi)始真正致力于拉動(dòng)內(nèi)需，也投資和消費(fèi)需求來(lái)促增長(zhǎng)。

打破技術(shù)壁壘——于制度創(chuàng)新的復(fù)雜性相比，技術(shù)的不可逆性打破了既得利益集團(tuán)的準(zhǔn)入壁壘，從而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)范式，推動(dòng)體制內(nèi)的改革。這一特征在改革前三十年并不突出，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很多產(chǎn)業(yè)的原有基礎(chǔ)設(shè)施遭到毀滅性突破，帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)格局的煥然一新。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，技術(shù)的破壁能力將在更多領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)酵。

這本書(shū)還談到了一些并購(gòu)案例。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司處于通信產(chǎn)業(yè)鏈的下游，盈利模式主要依靠工程承包，即勞動(dòng)型收入。

總的發(fā)展空間就是看市占率和自身的運(yùn)營(yíng)成本，就目前幾年的狀況來(lái)看，我司想要尋求突破和發(fā)展，降低管理費(fèi)用與維持市占率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，提高戰(zhàn)略眼光在資本市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)使得業(yè)務(wù)類型能夠擴(kuò)展和延伸是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。

（文中隨便補(bǔ)充一些就行，這本書(shū)寫(xiě)的都是成功的大企業(yè)，科技類企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司，基本沒(méi)法往工程局上靠，書(shū)里寫(xiě)的失敗的企業(yè)也都是曾經(jīng)的大國(guó)企，產(chǎn)業(yè)本身落后產(chǎn)能太多，管理滯后等因素導(dǎo)致的，和工程局小單位也沒(méi)什么可比性）

激蕩三十年讀后感(篇4)

教師：段麗君

有些書(shū)就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無(wú)法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒(méi)經(jīng)過(guò)梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時(shí)代”三個(gè)字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個(gè)大時(shí)代嗎？

都說(shuō)《激蕩三十年》是一本近代中國(guó)企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒(méi)有用過(guò)多冰冷的數(shù)字或模型淹沒(méi)了歷史創(chuàng)造過(guò)程中人的因素，整本書(shū)側(cè)重在寫(xiě)"人的命運(yùn)"，本來(lái)，歷史本來(lái)就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。

書(shū)中記載了接近百位的企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個(gè)普通人。在1978年-2008年的中國(guó)，在這個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，在僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來(lái)可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動(dòng)整個(gè)中國(guó)社會(huì)在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌，他們從默默無(wú)聞的"小人物"逐步成長(zhǎng)為了時(shí)代的弄潮兒。

這是一本以寫(xiě)人為核心的歷史書(shū)。1978-2008年的中國(guó)社會(huì)，出沒(méi)著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取；他們勤勞、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個(gè)英雄輩出的年代。全書(shū)仿佛一幅畫(huà)卷緩緩展開(kāi)，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書(shū)福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國(guó)演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來(lái)依然讓人感動(dòng)不已。

印象最深的是兩個(gè)故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時(shí)，單位正準(zhǔn)備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說(shuō)，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動(dòng)的是李書(shū)福，為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個(gè)造汽車的夢(mèng)想，也正是因?yàn)榧某霈F(xiàn)，中國(guó)的車價(jià)才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點(diǎn)決心，多一點(diǎn)魄力，多一點(diǎn)堅(jiān)持呢？人生的起起落落，誰(shuí)能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來(lái)得太早，只是，想擁有美好的人生？

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。幸運(yùn)的是，作為一個(gè)小人物，我至少?zèng)]有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說(shuō)著：當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來(lái)打發(fā)上班的時(shí)間；還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無(wú)線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺(jué)到了時(shí)代的變遷所帶來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國(guó)企業(yè)傳奇！

無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國(guó)人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年讀后感(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我是來(lái)自***的張小龍。今天我演講的題目是《激蕩三十載，邁步從頭越！》。

這本《激蕩三十年-上·下》是由青年學(xué)者吳曉波歷時(shí)六載完成的。書(shū)中通過(guò)1978-2008三十年間改革開(kāi)放后的成果，從民間的角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

作者并沒(méi)有孤立地在讀者面前展示一些事件和人物。他的歷史觸手可及。它充滿了血肉，運(yùn)動(dòng)和偶然性。他以國(guó)際形式和國(guó)內(nèi)政策為背景，用整體與個(gè)體相結(jié)合的描述方法，將中國(guó)企業(yè)曲折的發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)給我們。

這里面有成功，有傍徨，有失敗，也有艱辛。我們能夠看到改革開(kāi)放之初先行者們的人生百態(tài)：“傻子”年廣久的瓜子生意經(jīng)；“溫州八大王” 與以后“溫州模式”在夾縫中的前行之路；“土皇帝”禹作敏從癲狂到毀滅的唏噓與悔恨；“皮革換飛機(jī)神話”締造者牟其中的狂想之旅......

一段段故事勾勒出一幅在“摸著石頭過(guò)河”過(guò)程中人們的探索、躍進(jìn)和幻滅的浮世繪。

回到歷史本身，中國(guó)企業(yè)78年后的發(fā)展，實(shí)際上是國(guó)企、民企、外資三股力量的奮斗史。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外，真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。

他們是我們新時(shí)代的英雄，他們?cè)趲ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)的拼搏歷程中，不僅有力的推動(dòng)我國(guó)改革開(kāi)放、也為我國(guó)社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾；不僅探索了企業(yè)發(fā)展的新思路，新模式，更譜寫(xiě)了一曲曲壯烈的新時(shí)代英雄贊歌。

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到全面建設(shè)小康社會(huì)，再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)，到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)，再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市經(jīng)濟(jì)特區(qū)試點(diǎn)，到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，改革開(kāi)放三十年后的今天我們可以看到社會(huì)主義事業(yè)取得的輝煌成就。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有二十多年的交集；陌生，是因?yàn)橛H歷許多大事件卻渾然不知；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的傳奇挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代卻沒(méi)留下什么。我們?nèi)缤蟛糠秩艘粯?，不過(guò)是歷史這汪洋中的滄海一粟；然而湖光千色，水波是冷，無(wú)論光陰如何流轉(zhuǎn)，時(shí)間總是冷靜的---它會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。

回首三十年間，改革者們的義無(wú)反顧，弄潮兒們的大顯神通，草根們?cè)趶?fù)雜大環(huán)境下旺盛的生命力......許許多多，我們看到，感受到。駐足回眸，感慨萬(wàn)千。

但是往事終究已成過(guò)去，現(xiàn)在，改革的接力棒已經(jīng)正式的交到我們手中，發(fā)展的薪火也責(zé)無(wú)旁貸的傳到我們肩膀之上，當(dāng)我們這一代人真正的走上了時(shí)代的前沿，真正的成為了**人的時(shí)刻，是讓先輩們的成就發(fā)揚(yáng)光大，還是獨(dú)辟蹊徑走一條自己的新路？我想，在座的每個(gè)人都已經(jīng)有了自己的答案吧？同志們！

讓我們循著老一輩共產(chǎn)黨人的先進(jìn)足跡，用自己的青春、熱血和奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)自己的“激蕩三十年”!

激蕩三十年觀后感

幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實(shí)用知識(shí)供大家參考，如今我們能很方便地觀看各類優(yōu)秀影視作品，我們從中可以領(lǐng)悟到許多，學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫(xiě)需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準(zhǔn)確，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。如何寫(xiě)出讓人一看就懂的作品名觀后感呢？

激蕩三十年觀后感篇1

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國(guó)的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國(guó)家經(jīng)營(yíng)不善相比，我國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感篇2

教師：段麗君

激蕩三十年觀后感篇3

回到歷史本身，78年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國(guó)人一樣，我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年觀后感篇4

在這個(gè)階段，很多管理科學(xué)也被實(shí)踐，很多成了日后管理科學(xué)的實(shí)踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長(zhǎng)張興讓發(fā)明的“滿負(fù)荷工作法”等。

但是，中國(guó)制造在瘋狂發(fā)展之后，快速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，產(chǎn)品質(zhì)量差。制造業(yè)繁榮后，貨幣兌換增加，金融業(yè)崛起，股市出現(xiàn)。運(yùn)作資本開(kāi)始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國(guó)家自上而下，遇到問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)政策調(diào)控和管理。它雖然在一定程度上違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，特別是當(dāng)時(shí)世界上盛行的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但也避免了社會(huì)矛盾的惡化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控，沒(méi)有帶來(lái)毀滅性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

改革開(kāi)放的大勢(shì)所趨已經(jīng)確定，但其過(guò)程并不缺乏停滯不前，而是在改革者堅(jiān)定信念支持和正確戰(zhàn)略方法的指引下進(jìn)行的。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭(zhēng)論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚(yú)，堅(jiān)定地向前游行。

每一次變革都蘊(yùn)含著很多機(jī)遇，不管是國(guó)家的改革亦或是企業(yè)的改革?；蚴俏覀兩钪械淖兓?，勇于從變化中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己，世界上最大的不變就是永遠(yuǎn)在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅(jiān)定的聽(tīng)從內(nèi)心選擇，去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而堅(jiān)持不放棄。例如，在我們的改革開(kāi)放中，有不同的聲音，但我知道，這一定是社會(huì)發(fā)展的正確選擇；在改革開(kāi)放中，那些下海的人，勇敢地脫去了當(dāng)時(shí)看起來(lái)很亮麗的外衣，勇敢地與國(guó)家一起，踏如改革的洪流他們最終會(huì)成功的。

很多人會(huì)在改革中發(fā)現(xiàn)很多漏洞，有些人只關(guān)心短期利益。短時(shí)間內(nèi)獲取了無(wú)數(shù)財(cái)富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住**的人最終沉淀下來(lái)，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。古語(yǔ)有云：

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動(dòng)的主導(dǎo)。

在第一階段看似無(wú)序的繁榮和騷動(dòng)之后，國(guó)家和人民都有了一些感觸。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐漸增強(qiáng)其影響力，改變著這個(gè)國(guó)家。但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場(chǎng)資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭(zhēng)搶的“新鮮空氣”的人們，無(wú)不感到一種獨(dú)特良好感覺(jué)。深受開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖影響的那一代人突然感受到了領(lǐng)袖們的感受，有些人開(kāi)始忘卻自己。

在放開(kāi)管控的環(huán)境里，國(guó)家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過(guò)河走過(guò)一段之后，部分先頭部隊(duì)抵達(dá)了一片繁華勝地，部分人開(kāi)始滋生驕橫情緒。誠(chéng)然，這部分人群成功背后隱藏著自己無(wú)數(shù)的汗水，而實(shí)際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國(guó)家放開(kāi)政策才得以實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。

這樣的特例在改革過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，而國(guó)家的適時(shí)引導(dǎo)以及處理方式在萬(wàn)馬奔騰的社會(huì)中起到警示作用，為整體社會(huì)的安定和有序打著基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，我國(guó)生產(chǎn)力有了很大提高，而營(yíng)銷資源卻沒(méi)有跟上制造業(yè)的發(fā)展。在一些企業(yè)還在從事生產(chǎn)制造的同時(shí)，一些聰明的企業(yè)家開(kāi)始貪婪地?fù)屨紶I(yíng)銷資源。巨人公司的各種產(chǎn)品、愛(ài)多vcd、秦池酒，這一個(gè)個(gè)當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過(guò)廣告這個(gè)新鮮的手段刺激下，迅速的被消費(fèi)者接受。

而起家于非商背景或經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們，并沒(méi)有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦。在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時(shí)回頭看來(lái)，才發(fā)覺(jué)這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過(guò)天際倏忽不見(jiàn)。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵(lì)著大家的案例。巨人集團(tuán)的史玉柱先生以其獨(dú)特的史場(chǎng)營(yíng)銷觀，趕上了改革開(kāi)放的黃金時(shí)代，以科技成就了第一桶金。同樣沒(méi)能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。

清理了倒閉欠下的債款，并開(kāi)創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個(gè)營(yíng)銷先河，這種堅(jiān)強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過(guò)十幾年的積累，改革開(kāi)放欲加透徹。中國(guó)與世界的交流也越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)和文化正在受到西方的影響。麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)餐飲領(lǐng)域已經(jīng)變得非常強(qiáng)大。柯達(dá)、三星等外資企也也以其先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品影響著新一代中國(guó)人。

中國(guó)在接受著外來(lái)文化沖擊的過(guò)程中，也不斷的通過(guò)輸出“中國(guó)制造”在向世界推銷著中國(guó)。一批引領(lǐng)潮流的人不斷出國(guó)留學(xué)，決心回國(guó)創(chuàng)業(yè)。科技企業(yè)在手中茁壯成長(zhǎng)，成為未來(lái)中國(guó)科技文化產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

在改革開(kāi)放的過(guò)程中，冬天總是交替出現(xiàn)，這也印證了哲學(xué)中的一些思想和觀點(diǎn)，但同時(shí)也印證了哲學(xué)中的另一種觀點(diǎn)：改革在前進(jìn)。這一時(shí)期，前總理朱镕基為解決改革開(kāi)放以來(lái)積累的矛盾在一定程度上下了功夫，沒(méi)有造城災(zāi)難性后果。

朱镕基承諾五年內(nèi)完成三件事：一是確保人民幣不貶值。二是激活經(jīng)濟(jì)、啟動(dòng)內(nèi)需。

三是用三年時(shí)間讓國(guó)有企業(yè)擺脫困境。直至今日也在深深的影響著我們的經(jīng)濟(jì)，尤其是啟動(dòng)內(nèi)需。這一政策使房地產(chǎn)業(yè)深深地影響著人們的生活，也使許多苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)一夜之間過(guò)上了舒適的生活。

接著由朱镕基親自操刀的柯達(dá)對(duì)中國(guó)膠卷功業(yè)實(shí)施全行業(yè)收購(gòu)，更為明確的顯示出了“國(guó)退”的決心。這也更有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于**注重自身的行政職能，更好地服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。從而讓國(guó)家的收入更豐，進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。

在國(guó)家發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在萌芽。從最早流傳的一句廣告詞開(kāi)始“中國(guó)信息高速公路有多遠(yuǎn)--向北1500米”。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)得到了啟蒙，瀛海威也成為了烈士，但這并不能阻止新浪、搜狐和網(wǎng)易的出現(xiàn)，它們?nèi)匀挥绊懼覀儭?/p>

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有幾家全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其中最有特色的就是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴，馬云后來(lái)成為b2c和c2c領(lǐng)域的霸主。成立十年來(lái)，它越來(lái)越像一個(gè)帝國(guó)，特別是淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)c2c和電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)第一。而馬云對(duì)于淘寶這個(gè)日后發(fā)展成為相當(dāng)于中國(guó)陜西省gdp的機(jī)構(gòu)的管理風(fēng)格里，很明晰的看出朱镕基主政時(shí)期經(jīng)濟(jì)改革中的方式方法。

馬云被定位為淘寶的平臺(tái)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在招聘技術(shù)人才時(shí)，馬云有遠(yuǎn)見(jiàn)地提出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多的社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在臺(tái)上創(chuàng)造了無(wú)數(shù)明星企業(yè)和財(cái)富人物的案例中，馬云從來(lái)沒(méi)有利用自己的便利，在臺(tái)上既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。這也使得淘寶交易會(huì)發(fā)展迅速，導(dǎo)致怨聲載道的商家紛紛逃離。

這一時(shí)期對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”改革的擁護(hù)和貫徹，也為日后中國(guó)民營(yíng)企業(yè)沖入“世界五百?gòu)?qiáng)”陣營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。雖然這一決策中伴隨著很多不好的現(xiàn)象，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也曾深度的調(diào)查過(guò)其間的很多企業(yè)并提出質(zhì)疑。但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，這一決策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是有利的。

而很多企業(yè)在參與改制后，也進(jìn)一步的激發(fā)了生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)了人們的積極性。

90年代起至今，財(cái)富在人民手中不斷地積累，一個(gè)外國(guó)人胡潤(rùn)在中國(guó)推出了富豪榜。榜單每年都有變化，越來(lái)越多的非傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入榜單，這些新經(jīng)濟(jì)代表人物在財(cái)富獲取上最大的特點(diǎn)就是在陽(yáng)光下賺錢(qián)。把握住新經(jīng)濟(jì)脈搏的科技行業(yè)人士，用很短的時(shí)間將財(cái)富從0積累到數(shù)以十億、百億計(jì)，讓人艷羨的同時(shí)不禁感慨這個(gè)行業(yè)里流行的一句話：

站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛了。然而也正如俞敏洪老師所說(shuō)，不斷地積累自己的厚度，在機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候有能力去抓住他。回望歷史，讓自己更懂珍惜更懂充實(shí)自己的重要性。

縱觀這30年，出現(xiàn)了很多曇花一現(xiàn)的風(fēng)云人物，也有很多一直走到今天，堪稱改革開(kāi)放的活化石企業(yè)家。他們?cè)谶@期間也取的了驕人的成績(jī)，也獲得過(guò)很多人的推崇，但是理智以及堅(jiān)持讓他們走到了今天，更為人們崇敬。而在歷經(jīng)滄桑之后，也能更穩(wěn)妥的執(zhí)掌企業(yè)向更高的目標(biāo)沖鋒。

在用“改革開(kāi)放”這個(gè)英明的決策徹底激活了中國(guó)之后的30多年里，國(guó)家就經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的實(shí)踐著，跌宕起伏。最終造就了中國(guó)在沉寂了百年之后再次爆發(fā)，在全球的政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮舉足輕重的作用。入世讓舉國(guó)歡騰，全球華人為之振奮。

回望著30多年的發(fā)展，改革開(kāi)放卻是一副宏偉巨制的華麗篇章，改革開(kāi)放30年的歷史對(duì)小到我們?nèi)粘Ｉ睢⒋蟮竭\(yùn)作企業(yè)都有極大的借鑒意義。

激蕩三十年觀后感篇5

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書(shū)不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的.淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！薄都な幦辍氛怯蛇@些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的，這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

作者吳曉波是一名記者，他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō)，這樣的書(shū)更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力，以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

激蕩三十年觀后感篇6

1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

從傻子炒瓜子傳奇萬(wàn)向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國(guó)命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書(shū)中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開(kāi)放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個(gè)不尋常的時(shí)期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個(gè)英雄時(shí)代。在這動(dòng)蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書(shū)中的立足點(diǎn)。他站在高處，向下回顧中國(guó)改革開(kāi)放30年。正如他所說(shuō)，中國(guó)改革的30年，就是民營(yíng)資本、國(guó)有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時(shí)候，人們總覺(jué)得過(guò)去很美好。因此，我總是聽(tīng)到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過(guò)去如何。其實(shí)世風(fēng)從來(lái)都是如此，過(guò)去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感篇7

30多年來(lái)，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在一個(gè)人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國(guó)民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國(guó)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國(guó)生產(chǎn)力的落后面貌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

激蕩三十年觀后感篇8

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開(kāi)書(shū)即被深深被書(shū)中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書(shū)上下兩冊(cè)。工作以來(lái)，利用閑暇時(shí)間重讀經(jīng)典，結(jié)合自己日益增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷，這種感覺(jué)自然更深。

作者一改以往同題材書(shū)籍的敘述手法，以嫻熟的寫(xiě)作技巧、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)歷史的深刻研究，描繪了改革開(kāi)放30年的動(dòng)蕩歲月。書(shū)中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)***感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國(guó)成立以來(lái)，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)成功地完成了三大改革，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了一個(gè)極其動(dòng)蕩的十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了**發(fā)展的十年。1978年，中共十一屆三中全會(huì)成功召開(kāi)。鄧小平同志提出改革開(kāi)放的偉大思想，正式打開(kāi)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大門(mén)。

在那些動(dòng)蕩的歲月里，人們興高采烈，準(zhǔn)備在充滿機(jī)遇的市場(chǎng)面前行動(dòng)起來(lái)。但最終，經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的重復(fù)，市場(chǎng)氣候的變化，淘汰了一批企業(yè)和企業(yè)家。

只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗，才能不斷超越自我，迎來(lái)自我的進(jìn)一步發(fā)展和升華。

激蕩三十年觀后感篇9

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無(wú)疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇，他所倡導(dǎo)的“改革開(kāi)放”及“一國(guó)兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國(guó)，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時(shí)代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國(guó)這三十年來(lái)所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒(méi)有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實(shí)踐中，才能找到答案

一個(gè)偌大的國(guó)家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國(guó)成立后的大躍進(jìn)、*****等等動(dòng)蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國(guó)被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無(wú)路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開(kāi)始掙扎著醒來(lái)、開(kāi)始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個(gè)社會(huì)就會(huì)完全失控……歷史事實(shí)證明，決策層也會(huì)犯很多錯(cuò)誤；可是，如果連犯錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有了，那么中國(guó)更是無(wú)路可走！

鄧小平說(shuō)中國(guó)的改革是“摸著石頭過(guò)河”，其實(shí)這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購(gòu)買(mǎi)的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場(chǎng)均衡水平。

什么是市場(chǎng)均衡水平？讓我們先打開(kāi)一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場(chǎng)均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場(chǎng)決定的。

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

我堅(jiān)信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國(guó)穩(wěn)定了船舵的方向！他對(duì)于改革所秉持的堅(jiān)持態(tài)度，以及對(duì)于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國(guó)走過(guò)了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險(xiǎn)家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒(méi)有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國(guó)怎么樣？

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國(guó)改革的方向呢？這是一個(gè)很值得**的問(wèn)題，所以木落準(zhǔn)備接下來(lái)看看鄧爺爺?shù)膫饔洠此绾蔚靡詫掖位U(xiǎn)為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個(gè)具體化的個(gè)人，我們可以看到，在中國(guó)一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時(shí)候，即當(dāng)制度本身沒(méi)法充當(dāng)指南針的時(shí)候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個(gè)卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時(shí)間所看的《基業(yè)長(zhǎng)青》，雖然該書(shū)論述的是企業(yè)組織如何長(zhǎng)盛不衰，但若將該書(shū)中對(duì)于造鐘者的比喻用于國(guó)家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國(guó)家，還是我們的企業(yè)，亦或個(gè)人，這三十年來(lái)，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國(guó)這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過(guò)去，還是未來(lái)！

激蕩三十年觀后感篇10

《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放三十年，顯然是離我們最近的一段歷史。然而，我們對(duì)它們知之甚少，似乎它們離我們很遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。

細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。以一個(gè)“后之來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史，總是會(huì)不自覺(jué)地那現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！

那個(gè)時(shí)代的人們永遠(yuǎn)無(wú)法比后者更清楚、更自由地看到那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局有最新的利益沖突，怎么能像后來(lái)者一樣容易放手。

而后人也永遠(yuǎn)無(wú)法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說(shuō)。

不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過(guò)荊棘路。王石當(dāng)時(shí)也身無(wú)分文。他在深圳街頭的迷茫和迷茫，和現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有什么不同。

然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣(mài)起玉米，在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過(guò)是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過(guò)是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。

然而，他們與普通人的不同之處在于，他們找到了一個(gè)普通人找不到的自己時(shí)代的突破口。而那些曾經(jīng)成功過(guò)，奮斗過(guò)幾次，最后被歷史遺忘的人，總是給人一種悲劇英雄的感覺(jué)，這讓人感到非常遺憾。李經(jīng)緯把健力寶從三水縣一個(gè)只有幾罐米酒的工廠發(fā)展成一個(gè)可以與中國(guó)可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有飲料巨頭。

而后來(lái)整個(gè)“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來(lái)仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。

朱時(shí)健抓住煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國(guó)名牌，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國(guó)煙草之王，但企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督體系的不完善和貪婪，毀了他的政治和職業(yè)生活。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺(jué)得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。。如果他們不是處于特殊的地位，只是一個(gè)普通的私人運(yùn)營(yíng)商，成功是完全不現(xiàn)實(shí)的。

如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。如果他們具備職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)和真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果會(huì)大相徑庭。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書(shū)中提到的許多故事都是我們高中的優(yōu)秀論據(jù)，當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的判斷幾乎只是一個(gè)論據(jù)，只是貼上了主題標(biāo)簽。真實(shí)的事物沒(méi)有簡(jiǎn)單的好壞。很難用一兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面來(lái)解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書(shū)前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒(méi)有英雄可寫(xiě)，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。

盡管在今天看來(lái)，他們的成功來(lái)自浪費(fèi)等待繁榮的時(shí)代。他們的成功相對(duì)容易，但總是很難取得成功。我們要走在時(shí)代前列，甚至走在時(shí)代前列。現(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問(wèn)題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過(guò)了多年，我們?cè)诳船F(xiàn)在的時(shí)代，就像我們?cè)诳催^(guò)去的時(shí)代一樣，感嘆這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的好時(shí)代！

因?yàn)橐磺薪杂锌赡?！?978年至如今的30多年是中國(guó)最精彩的華章。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮全體國(guó)民及**的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。

從一開(kāi)始，中國(guó)的改革是一個(gè)由自下而上的力量和要求推動(dòng)的過(guò)程，但它是一自上而下的政策改革的形式出現(xiàn)的。中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。由于中國(guó)獨(dú)特的復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，中國(guó)改革的趨勢(shì)與社會(huì)學(xué)的gartner暈曲線非常像似。

每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和**的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。可能這才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開(kāi)放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由**主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由**政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)企業(yè)更像是政策面前的一艘船，它將在下一刻把握自己的命運(yùn)。

今后，我們?nèi)匀黄诖粋€(gè)更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多與政治無(wú)關(guān)的商業(yè)智慧創(chuàng)造。但把握中國(guó)共產(chǎn)黨的脈搏，跟上時(shí)代潮流，仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷骱蜁r(shí)代面前，人總是很小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的。雖然這一過(guò)程是在不同的國(guó)家和地區(qū)逐步獨(dú)立進(jìn)行的，漸進(jìn)的路徑和速度也步進(jìn)相同，但我相信它一定會(huì)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)匯入一條河流。

激蕩三十年觀后感篇11

利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008上、下部分。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng)。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀的角度，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活，此外，人們的精神文明有了一定的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們可以觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

單從GDP來(lái)看，從1978年的3624.1億元到2008年的 300670億元，2008年的GDP為30年前的近83倍。

改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的能力也越來(lái)越強(qiáng)。

中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

改革開(kāi)放后，我們國(guó)家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和能力的優(yōu)秀知識(shí)分子，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開(kāi)發(fā)研究的重任。

是改革開(kāi)放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生能力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

是改革開(kāi)放，使中國(guó)人民用更加開(kāi)闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開(kāi)放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí)、尊重人才的政策，為知識(shí)分子的工作提供了良好的環(huán)境。

改革開(kāi)放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力。而這一切恰恰證明，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒(méi)有我們的今天。

我們完全有理由相信，在改革開(kāi)放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國(guó)的航空航天事業(yè)，必定能在改革開(kāi)放中不斷成長(zhǎng)，為人類和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì)，標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開(kāi)始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面。

黨的十二大，鄧小平在總結(jié)我國(guó)革命和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義”的科學(xué)論斷和現(xiàn)代化的基本方向。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自己的路”，“中國(guó)革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，走自己的路。現(xiàn)在中國(guó)搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，走自己的路?！?/p>

1987年8月，鄧小平特別強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段，而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃?！?/p>

“中國(guó)式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國(guó)工業(yè)化道路 ”思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國(guó)的現(xiàn)代化應(yīng)該是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實(shí)踐過(guò)程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過(guò)程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為：把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。這一表述被黨的十四大、十五大所沿用，并被固定下來(lái)，成為全黨和全國(guó)人民的奮斗目標(biāo)。

“兩個(gè)文明”建設(shè)成為我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要內(nèi)容。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開(kāi)始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;通過(guò)調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問(wèn)題，把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，形成了廣闊的前沿開(kāi)放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)?dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開(kāi)拓、講求實(shí)效形成潮流。

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開(kāi)始，在“以加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要意義的黨的十五大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20年改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“ 四個(gè)現(xiàn)代化”，必須比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，必須依靠科學(xué)技術(shù)特別是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則必須應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出 “高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就必須要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場(chǎng)革命，只有通過(guò)改革，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步加深了對(duì)這些論斷的認(rèn)識(shí)。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國(guó)的現(xiàn)代化掃清了障礙、開(kāi)辟了道路，改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實(shí)現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開(kāi)放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢(shì)，也推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國(guó)的現(xiàn)代化已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)了同世界各國(guó)在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動(dòng)現(xiàn)代化的直接動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放將被作為社會(huì)主義現(xiàn)代化的持久動(dòng)力而被繼續(xù)堅(jiān)持下去。實(shí)踐也證明，改革開(kāi)放是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化所必需的。

必須把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須把實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個(gè)重大戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)人、社會(huì)與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置，使人口增長(zhǎng)與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

總之，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，吸納和借鑒了世界的和我國(guó)的現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人，作為伴隨改革開(kāi)放出生和成長(zhǎng)的一代人，30多年的親身經(jīng)歷真實(shí)的告訴自己幸福生活來(lái)之不易，現(xiàn)在已到而立之年，正該是報(bào)效祖國(guó)的時(shí)候了。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，才能讓國(guó)富民強(qiáng)!我更加迫切的希望能夠加入黨的懷抱，為中國(guó)航天事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

《激蕩三十年》讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書(shū)敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的:“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。激蕩三十年讀后感?！彼驹诿癖姷慕嵌龋哉媲卸P(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

讀完這本書(shū)后，我思緒萬(wàn)千?；仡欀袊?guó)改革開(kāi)放的三十年，我明白一個(gè)道理:永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”。激蕩三十年讀后感。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開(kāi)放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對(duì)苦難，一切都會(huì)解決的。

激蕩三十年觀后感(匯集6篇)

我們特別為您挑選并精心整理了與“激蕩三十年觀后感”有關(guān)的文章。那么怎樣來(lái)撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀的觀后感呢？毫無(wú)疑問(wèn)，觀后感是最關(guān)鍵的部分，我們通過(guò)收看一部影視作品獲得的感受和啟示，會(huì)被轉(zhuǎn)化為一篇針對(duì)該作品的文章，而這便是所謂的觀后感。本文供您參考，希望能夠?yàn)槟峁椭?/p>

激蕩三十年觀后感【篇1】

近兩周，我沉迷在這部與其說(shuō)是企業(yè)改革史，不如說(shuō)是由人物案例編織成的“小說(shuō)”里，他們聰明、勤勞，對(duì)于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國(guó)企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。

“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取…”曾經(jīng)風(fēng)生水起的史玉柱如今依舊在中國(guó)金融商圈叱咤風(fēng)云;李經(jīng)緯和他的健力寶集團(tuán)在“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云，紅極一時(shí)卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…

當(dāng)年那些轟動(dòng)一時(shí)的個(gè)案已事過(guò)境遷，但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。這本書(shū)對(duì)于親歷過(guò)的人來(lái)說(shuō)，是一種幸運(yùn)，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對(duì)于未曾經(jīng)歷過(guò)的人，它是寶貴的財(cái)富，是一面明鏡。

當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱霸中國(guó)家電業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國(guó)第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”，從而穩(wěn)居銷售排行榜前五。

而如今的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂，市場(chǎng)規(guī)范不完善、商業(yè)誠(chéng)信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過(guò)硬的品質(zhì)和信用作支撐，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，民族昌盛為己任”，完善相關(guān)法律規(guī)范，加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門(mén)的管理，才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

1992年，南巡旋風(fēng)刮遍大江南北，對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)的出名激勵(lì)著青年投身于商業(yè)活動(dòng)中去?！爸R(shí)改變命運(yùn)”、“知識(shí)就是金錢(qián)”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡，其事件折射出中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的法律空白?！案母锟偸菑倪`法開(kāi)始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設(shè)，以更加開(kāi)放的全球化思路去調(diào)整中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度，是十分必要而艱巨的任務(wù)。這不僅是依法治國(guó)的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多撲面而來(lái)的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開(kāi)放三十年的豐厚成果時(shí)，我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄。中國(guó)第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來(lái)，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟。在下一個(gè)三十年，中國(guó)企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘，創(chuàng)造繁榮昌盛的未來(lái)。

激蕩三十年觀后感【篇2】

花了不少時(shí)間，終于看完了吳曉波的《激蕩三十年》。掩卷之余，一種憂慮參雜著幾絲激憤久久地?fù)]之不去。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，從1978年十一屆三中全會(huì)至今以來(lái)的三十年，確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化，而這三十年間中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次波峰浪谷的考驗(yàn)，才走到今天?？赐耆珪?shū)，就像對(duì)剛剛過(guò)去的三十年做了一次全盤(pán)梳理，國(guó)家的命運(yùn)，企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的命運(yùn)是那么緊密相連，不可分割。經(jīng)歷了這三十年的發(fā)展，今天的中國(guó)越來(lái)越被世界認(rèn)可為一股不容忽視的力量，我們國(guó)民也越發(fā)感受到正在成為大國(guó)子民的自信與自豪。然而，在高速發(fā)展的背后，隱藏在表面繁榮底下的，卻還有那么多值得我們憂慮和警惕的東西，這些東西如果今天還不能引起我們足夠的重視和改進(jìn)，也許在不久的某一天，我們終將會(huì)為此付出慘痛的代價(jià)。

首先，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境令人困惑。從改革開(kāi)放之初到現(xiàn)在，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家很多時(shí)候是游離在國(guó)資或外資背景的企業(yè)之外，艱難生存，他們事實(shí)上在很多領(lǐng)域充當(dāng)了改革的試驗(yàn)者，但往往當(dāng)條件成熟了之后，有資格摘取果實(shí)的卻并不是他們。而當(dāng)執(zhí)政者發(fā)生猶豫或妥協(xié)時(shí)，被推出來(lái)示眾的卻是他們。他們似乎也早已習(xí)慣了這樣的生存環(huán)境，并不做過(guò)多的無(wú)用抗?fàn)?，而繼續(xù)尋找被忽略的夾縫以求得生存?？v觀三十年，不可否認(rèn)，正是有了這些始終在夾縫中求生存的民營(yíng)企業(yè)的參與，才漸漸形成了更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)模式，而市場(chǎng)的出現(xiàn)才催生了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有了競(jìng)爭(zhēng)才有可能出現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。到今天，民營(yíng)企業(yè)已成為最大的就業(yè)基地，它占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重也越來(lái)越舉足輕重。但是當(dāng)更多的外資借著全球化的腳步進(jìn)入這個(gè)國(guó)家各種重要行業(yè)的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)依然被很多領(lǐng)域阻擋在家門(mén)口。這樣的一種不公平和不平衡，不免使人困惑和唏噓。

其次，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)依然是在沒(méi)有核心技術(shù)的低水平的層次上靠打價(jià)格戰(zhàn)為生，這和當(dāng)前低素質(zhì)的勞動(dòng)力條件分不開(kāi)，也和中小企業(yè)缺乏技術(shù)投入的實(shí)力有關(guān)。我們?cè)院烙谖覀兪鞘澜绻S，但是現(xiàn)在終于明白，其實(shí)我們只是裝配車間，很少技術(shù)含量，況且就是這種低技術(shù)含量的工作我們也做得并不好，中國(guó)產(chǎn)品往往是價(jià)廉質(zhì)次的代名詞。我們的優(yōu)勢(shì)僅僅是勞動(dòng)力成本低。這也正是這三十年間，大多數(shù)的企業(yè)都只曇花一現(xiàn)的原因。像魯冠球，張瑞敏，柳傳志等依然還活躍在開(kāi)創(chuàng)初期的行業(yè)里的，實(shí)屬鳳毛麟角。即使這樣的企業(yè)，他們也并不是因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先或質(zhì)量上乘而得以不敗，想要坐穩(wěn)坐強(qiáng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依舊任重道遠(yuǎn).更讓人憂心的是，這樣的一種模式在近期內(nèi)還看不到有明顯變革的可能。

第三，我國(guó)目前的國(guó)企絕大多數(shù)是壟斷行業(yè)，這種靠國(guó)家背景和資源立足的企業(yè)究竟能不能算真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，他們能不能作為支撐起我們這個(gè)國(guó)家的棟梁之柱，他們又是不是能提供可資借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)從而讓更多的企業(yè)走上良性發(fā)展的正確道路?他們能代表中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向嗎?

第四，執(zhí)政者究竟選擇國(guó)退民進(jìn)還是國(guó)進(jìn)民退的策略，他們眼里的“民”究竟代表了誰(shuí)?

如果說(shuō)改革初期因?yàn)橹扉F基實(shí)行了抓大放小的戰(zhàn)略，而使國(guó)有企業(yè)走出困境的話，那這一戰(zhàn)略在客觀上也起到了國(guó)退民進(jìn)的效果。由于大量中小企業(yè)的轉(zhuǎn)制，使一大批原來(lái)的經(jīng)營(yíng)者成了企業(yè)的所有者，他們無(wú)疑是最大的得益者。這其中的很多企業(yè)，正是因了所有制的改變而重新煥發(fā)出生機(jī)，再度走上了發(fā)展的道路。企業(yè)的員工，也有了和企業(yè)共同發(fā)展的空間。另一方面，由于國(guó)家釋放了更多的自主權(quán)，當(dāng)面對(duì)自己并不很確定的新生事物時(shí)又能采取更為寬容的態(tài)度，使生產(chǎn)力和積極性都大幅提高。人民生活水平的顯著提高，也帶動(dòng)了市場(chǎng)消費(fèi)的活躍繁榮，這是一段良性循環(huán)的美好時(shí)光。然而，由于初期政策所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，特別是貧富分化日趨嚴(yán)重，社會(huì)矛盾爆發(fā)頻繁，使政策的走向發(fā)生了偏移，政府更傾向于回到加強(qiáng)中央控制的局面，試圖通過(guò)中央的協(xié)調(diào)而使過(guò)激的矛盾得以緩和。也許矯枉過(guò)正了，再度的中央集權(quán)之下，國(guó)有資本的不斷壯大和民間資本的相對(duì)萎縮，并沒(méi)有從根本上解決貧富分化的矛盾，大量國(guó)有資本的積累最終又有限地用到教育醫(yī)療住房保障等民生領(lǐng)域當(dāng)中，原來(lái)的矛盾并沒(méi)有得到有效緩解，而更多沒(méi)有國(guó)資背景的企業(yè)的發(fā)展卻障礙重重。國(guó)進(jìn)民退的格局不免讓人想到“與民爭(zhēng)利”，而爭(zhēng)來(lái)的利究竟肥了誰(shuí)的腰包?

第五.如何更理性地處理政治和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系?可口可樂(lè)對(duì)匯源果汁的并購(gòu)事件曾被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最終以商務(wù)部的否決而暫時(shí)告終。如果這種民間的純競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的并購(gòu)也需要舉起民族主義大旗的話，令人驚訝的卻是，為什么我們的石油、銀行等事關(guān)國(guó)家安全保障的領(lǐng)域的股改，卻可以以向外資定向融資的方式一路暢行?回想起改革開(kāi)放之初，因?yàn)榕卤毁Y本主義企業(yè)滲透或消滅，有一股很頑強(qiáng)的勢(shì)力堅(jiān)決反對(duì)與國(guó)外合資或被外企收購(gòu)，朱镕基為此曾感慨，就那么幾個(gè)膠卷，難道還能讓社會(huì)主義變了顏色。當(dāng)政治思維試圖主導(dǎo)商業(yè)行為時(shí)，企業(yè)和企業(yè)家也許就離末日不遠(yuǎn)了。而在一個(gè)傳統(tǒng)的以政治為綱的歷史背景之下，要跳出這種思維模式又有著怎樣強(qiáng)大的阻力

最后，在這個(gè)物欲橫流的年代，道德的底線不斷被刷新，我們卻仍未找到有效的制約手段來(lái)遏止它，相反這條底線還在被越來(lái)越多的人踩踏和蔑視。

三十年過(guò)去了，今天的我們究竟應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)總結(jié)過(guò)去，指導(dǎo)現(xiàn)在并給未來(lái)以啟示?

激蕩三十年觀后感【篇3】

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開(kāi)始，在以加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

激蕩三十年觀后感【篇4】

初讀這套書(shū)已經(jīng)是一年前的事情了?，F(xiàn)在重新翻看一點(diǎn)也不覺(jué)得乏味，而是又會(huì)馬上被那獨(dú)特的視角、精確的記敘和精彩的評(píng)論深深吸引。這套被稱為“新貨殖列傳”的“企業(yè)史記”的確值得每一個(gè)關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變革和國(guó)家命運(yùn)的人精讀和珍藏。尤其是我們這些出生在這三十年前半段、并且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的年輕人，更應(yīng)該仔細(xì)閱讀和認(rèn)真思考，了解我們所成長(zhǎng)的時(shí)代發(fā)生了怎樣的巨變。形勢(shì)比人強(qiáng)。只有我們把握住時(shí)代的脈搏，才能因勢(shì)利導(dǎo)，取得進(jìn)步。

首先，我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”，1992年“春天的故事”，“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對(duì)現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波是財(cái)經(jīng)記者出身，與書(shū)中很多人物都有過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。這一點(diǎn)給我印象最深之處就是對(duì)健力寶之父李經(jīng)緯的描繪。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與政府在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和民國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格。

回到本書(shū)。我很喜歡這套上下兩冊(cè)的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的史料價(jià)值，還具有很強(qiáng)的思想性，引人深思：

第一，在中國(guó)從事商業(yè)活動(dòng)，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青;既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)地域、資金調(diào)配等諸多方面順勢(shì)而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。

第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。改革開(kāi)放三十年，是中國(guó)企業(yè)從幼稚走向成熟中的一個(gè)階段，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善中的一個(gè)階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盈利，不過(guò)企業(yè)的生命來(lái)源于社會(huì)，必須要對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過(guò)大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。不解開(kāi)這個(gè)死結(jié)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，中國(guó)企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問(wèn)題仍然未能得到解決。我們現(xiàn)在仍然處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，仍然在摸著石頭過(guò)河，有許多問(wèn)題亟待解決。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資被捕，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已;現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽;至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。這也是我讀完此書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)然，我們不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些問(wèn)題而因噎廢食，裹足不前。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。如今，我國(guó)GDP已經(jīng)從三十年前的世界第十上升到第四，與在金融危機(jī)之下歐美國(guó)家慘淡經(jīng)營(yíng)相比更是蒸蒸日上?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會(huì)影響記敘的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會(huì)超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國(guó)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動(dòng)。激蕩1978-，回顧起來(lái)，事實(shí)上也是我本人的成長(zhǎng)史。在讀書(shū)、看紀(jì)錄片中，很多名詞是非常熟悉的，而當(dāng)時(shí)年紀(jì)小，很多細(xì)節(jié)和緣由并不了然，如今細(xì)細(xì)品味，當(dāng)真感覺(jué)到了這三十年只能用激蕩來(lái)形容。

唯有變革才能發(fā)展。時(shí)代總是推進(jìn)歷史前行，改革是永遠(yuǎn)的篇章，也是創(chuàng)新發(fā)展，或者說(shuō)是生存發(fā)展的唯一出路。讀書(shū)時(shí)，非常感慨。1978年起，“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌?！痹囧e(cuò)是需要?dú)馄堑?，感謝那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。是的，在當(dāng)時(shí)，改革的前途是莫測(cè)的，它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小平到每個(gè)中國(guó)人，都在直面……。他們有的失敗了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的'腳踏實(shí)地直到如今。

唯有堅(jiān)持才能勝利。改革永遠(yuǎn)是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中，在1978年到中，我們看到無(wú)數(shù)熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起來(lái)，仍是一個(gè)巨人?？醇o(jì)錄片的訪談回顧，我看到幾乎每一位被采訪者，不管是記者、企業(yè)家還是政府官員，每一個(gè)人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過(guò)才能有的體會(huì)。我相信，他們感懷的，還有當(dāng)時(shí)堅(jiān)持前行的情懷。未來(lái)，可以計(jì)劃卻不可以預(yù)測(cè)。好在在這三十年中，有這樣一群中堅(jiān)力量，在摸爬滾打中堅(jiān)持下來(lái)，這樣的積累才能造就當(dāng)今強(qiáng)大的中國(guó)。我為之自豪。

唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀(jì)初，一種深深感慨涌上心頭。這段歷史，也是對(duì)我而言更加熟悉和有體驗(yàn)的。然而回過(guò)頭來(lái)看，我要對(duì)那些具備卓越眼光的企業(yè)家門(mén)致以深深的景仰之禮。在哪個(gè)年代里，可以說(shuō)是梟雄群起。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲，大起大落，或可速登云頂，但也意味著急速跌落的可能，注定難以成就大業(yè)。從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層面講，無(wú)論是鄧小平、還是朱F基，都是極具戰(zhàn)略眼光的。而觀看企業(yè)家，這種特質(zhì)就更加凸顯，從史玉柱對(duì)《征途》的定位，再到被認(rèn)為是騙子的馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務(wù)網(wǎng)站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。

一篇讀后感，寫(xiě)不出這三十年的精髓，道不了這三十年的感慨。大國(guó)崛起，的確，僅僅這四個(gè)字就足以讓人熱血沸騰?！?08月8月，煙花滿天的北京之夜，歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事。”如今離2008年又已六年，這六年中，又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，未來(lái)仍在前行。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會(huì)到警醒的意義。今天，再看1978，距今已有三十六年。未來(lái)怎樣，夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，篇章，由我們書(shū)寫(xiě)。但愿，三十年后再回顧今天，不會(huì)有遺憾！

激蕩三十年觀后感【篇6】

從一名普通的新聞系畢業(yè)生，到蜚聲海內(nèi)外的財(cái)經(jīng)作家，再到倍受矚目的“中國(guó)青年領(lǐng)袖”,吳曉波始終堅(jiān)持著以普羅大眾的視角觀察世界。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)研究者如過(guò)江之鯽，各類論著也是汗牛充棟，而吳曉波其人其書(shū)能夠脫穎而出，成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是因?yàn)樗芗ぐl(fā)普通讀者的共鳴，讓人們站在大歷史的角度去回顧歷史，洞察現(xiàn)實(shí)，瞻望未來(lái)。

“大歷史”一詞雖然不是吳曉波的首創(chuàng)，但是在他的作品中卻是一種慣常的思維方式。從因“成分問(wèn)題”而高考失利的劉永行三兄弟，到華南工學(xué)院恢復(fù)高考后的首批學(xué)生：黃宏生、李東生、陳偉榮，吳曉波把兩個(gè)看上去完全不搭界的空間混搭起來(lái)，因?yàn)橛貌涣巳?，前者成為中?guó)首富，后者成為彩電大王，而這兩個(gè)事件的共同起點(diǎn)，都是1977年新中國(guó)恢復(fù)高考。如果說(shuō)前兩個(gè)例子證明弄潮兒在大歷史中的順勢(shì)而為、激流勇進(jìn)，那么安徽小崗村、淮陰華西村這兩個(gè)相距六七百里的小村莊，則再一次證實(shí)了人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者這一偉大的馬克思主義真理。立下生死狀、按下紅手印，這樣看似極端的行為催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。然而，并非每一次對(duì)現(xiàn)有制度的突破都會(huì)換來(lái)理想的結(jié)果。1982年初，跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)生水起的“溫州八大王”,被中央以“投機(jī)倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首當(dāng)其沖，在一次組織談話后鋃鐺入獄。其它幾位溫州本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的急先鋒也就這樣被拉下馬來(lái)，而當(dāng)時(shí)全國(guó)風(fēng)氣為之一緊，對(duì)于在傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)就被視為“末業(yè)”的工商產(chǎn)業(yè)，改革伊始的人們唯恐避之不及。

作為經(jīng)濟(jì)的觀察者，也是歷史的書(shū)寫(xiě)者，吳曉波并不單純是為了把過(guò)去的黑白畫(huà)面呈現(xiàn)給當(dāng)代的潮流青年。把他的文字割裂來(lái)看，是一個(gè)個(gè)毫不相關(guān)的小故事;串聯(lián)起來(lái)，就立刻展現(xiàn)出不一樣的哲思?！按髿v史”的'首創(chuàng)者，黃仁宇寫(xiě)作《萬(wàn)歷十五年》，并不是為了幫助讀者穿越回1587年。那一年看上去異常平靜，卻是明朝中后期歷史走勢(shì)的一個(gè)樞紐和關(guān)節(jié)。而作者寫(xiě)明朝從來(lái)都不是為了明朝，而是站在三百年的歷史維度上，去審視明朝和民國(guó)走向衰亡的共性原因。同樣，吳曉波也站在前后三十年乃至四十年的時(shí)間刻度上，去審視1978年到的三十年風(fēng)雨，對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大局的影響和借鑒。

大歷史釀造大情懷。曾經(jīng)激蕩的三十年歲月，是為了驚醒世人去擁抱更加激蕩的未來(lái)。，是全面深化改革的破題之年，人人都搖起改革大旗，口中唱著改革好，但是每邁出堅(jiān)實(shí)的一步，自然要付出艱辛的代價(jià)。就像吳曉波回顧1978年到1982年，走在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖的急先鋒們反而最先倒下，帶給后人的不僅是感慨，更多的是經(jīng)驗(yàn)。在人們?cè)噲D突破制度的同時(shí)，多少總會(huì)遭到制度的反噬。正如習(xí)近平總書(shū)記所言：“改革之路從無(wú)坦途……要做好改革付出必要成本的準(zhǔn)備?！边@種準(zhǔn)備，是基于歷史的思考，基于現(xiàn)實(shí)的觀察，不是謹(jǐn)小慎微，不是妄自菲薄，反而體現(xiàn)出一種大勇氣，大情懷。中國(guó)夢(mèng)不是空頭支票，但絕非唾手可得。在改革的陣痛期，首先就得面對(duì)“三期疊加”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何消化前期投放的大量救市資金，不僅影響著每一位民眾的日常生活，也考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)人的政治情懷和政治智慧?！拔┢淦D難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！?/p>

與傳統(tǒng)史家相比，《激蕩三十年》像《資治通鑒》，以時(shí)間軸的推移展開(kāi)敘述，并不過(guò)分看重企業(yè)史的完整敘述;《大敗局》像《史記》，用紀(jì)傳體的方式把關(guān)于企業(yè)發(fā)展的從無(wú)到有、從有到無(wú)娓娓道來(lái)，敘述完備。

改用托爾斯泰的一句名言：“成功的企業(yè)都是相似的，失敗的企業(yè)卻各有其原因?！痹趨菚圆ǖ墓P下，我們可以看到企業(yè)初創(chuàng)時(shí)積累第一桶金是多么艱難，靠機(jī)遇，靠智慧，靠汗水。從“成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王”的秦池酒業(yè)，到因資金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股價(jià)而身敗名裂的呂梁，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)人失敗的原因也是不同的。作為質(zhì)檢機(jī)關(guān)的一員，要真正做好服務(wù)企業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須學(xué)習(xí)企業(yè)、研究企業(yè);作為青年人，想要激揚(yáng)文字、揮斥方遒，也必須從民營(yíng)企業(yè)著眼讀懂中國(guó)。在西部，民營(yíng)企業(yè)為普通人提供了大型國(guó)企遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法提供的就業(yè)崗位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民營(yíng)企業(yè)或者像華西村一樣與鄉(xiāng)村基層政權(quán)結(jié)合發(fā)展集體企業(yè)組織，或者像魯冠球一樣從零開(kāi)始、白手起家，憑借一己之力自主創(chuàng)業(yè)，展開(kāi)了兩條截然不同的發(fā)展軌跡;在義烏，南來(lái)北往的行商坐賈將這里變成全國(guó)最大的小商品市場(chǎng);在溫州，民營(yíng)企業(yè)的中國(guó)商標(biāo)通過(guò)玩具、輕紡甚至打火機(jī)沖出亞洲，走向世界。

如果說(shuō)貼近企業(yè)、讀懂中國(guó)是吳曉波的資本，幫助他從一名普通的財(cái)經(jīng)作家蛻變成知名的青年領(lǐng)袖，那么同樣，貼近企業(yè)，服務(wù)地方，則應(yīng)該是一名普通質(zhì)檢人的基本理念，也是打造服務(wù)性機(jī)關(guān)的題中之義。如果不了解自己的服務(wù)對(duì)象，不清楚他們的需求，不研究他們的優(yōu)勢(shì)與短板，我們勢(shì)必?zé)o法做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作。而珠海局搶抓機(jī)遇努力打造的“珠海進(jìn)出口公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”完美地詮釋了質(zhì)檢機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方的理念。該平臺(tái)不僅能夠憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)向企業(yè)提供深層次的專項(xiàng)服務(wù)，并且著力于中小微企業(yè)的培育孵化，從質(zhì)量體系和專業(yè)領(lǐng)域多角度幫助其成長(zhǎng)為有專長(zhǎng)、有特色的新型企業(yè)，借助平臺(tái)騰飛翱翔。

擁有學(xué)習(xí)的精神，服務(wù)的態(tài)度，才能夠從書(shū)本和現(xiàn)實(shí)中看清三十年民營(yíng)企業(yè)的成敗得失，從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用技術(shù)手段去扶持，用理念意識(shí)去引領(lǐng)，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)步，為藍(lán)色珠海的崛起貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。

陳寅恪先生說(shuō)：“讀史早知今日事?！遍喿x三十年的浩瀚歷史，除了吸取教訓(xùn)，更重要的是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，謀劃未來(lái)，以發(fā)展的眼光，順應(yīng)歷史的方向。而吳曉波無(wú)疑就是一位能夠“述往事，知來(lái)者”的人，站在更高遠(yuǎn)的歷史角度去審視現(xiàn)實(shí)，考量未來(lái)。

從企業(yè)和個(gè)人角度來(lái)看，認(rèn)清潮流動(dòng)向都非常重要。比如華為抓住了從90年代初開(kāi)始中國(guó)電信市場(chǎng)復(fù)蘇、程控技術(shù)推廣、全國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)面臨全面更新改造等重大機(jī)遇，將企業(yè)規(guī)模數(shù)十倍的擴(kuò)張;比如王石看清了房地產(chǎn)市場(chǎng)行將大熱的風(fēng)向，終于從以倒賣(mài)玉米起家轉(zhuǎn)型為地產(chǎn)大亨。在激蕩的三十年歲月中，吳曉波認(rèn)為，1987年到，是日用消費(fèi)品企業(yè)和家電企業(yè)的黃金十年，長(zhǎng)虹、海爾、格力等知名品牌趕上了這一趟順風(fēng)車，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開(kāi)了驚人的步伐;而19是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起點(diǎn)，搜狐、騰訊、百度、阿里巴巴等公司先后建立，也預(yù)示了今天電商時(shí)代的來(lái)臨。如果說(shuō)電商時(shí)代的企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷模式都在改變，那么政府機(jī)關(guān)的監(jiān)管模式是否也要隨之改變呢?

報(bào)告顯示，跨境電子商務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.5萬(wàn)億元。作為一種潮流，跨境電商也就成為了擺在質(zhì)檢人面前必須解答的一道難題?！霸搭^可溯，風(fēng)險(xiǎn)可控，質(zhì)量可靠，責(zé)任可究”,這是廣州局提交的一份完美答卷。通過(guò)智能平臺(tái)的搭建，采用監(jiān)管前置、數(shù)據(jù)智檢、信用管理等多種手段，質(zhì)檢人在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和把關(guān)國(guó)門(mén)之間尋找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們既不能把質(zhì)量責(zé)任推卸給企業(yè)，也不能完全充當(dāng)企業(yè)的看家保姆，而是需要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光認(rèn)清趨勢(shì)，完善頂層設(shè)計(jì)。對(duì)于未來(lái)的大方向，質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平看得十分細(xì)致，想得十分周密。他在與馬云的會(huì)面中高屋建瓴地指出了質(zhì)檢系統(tǒng)的一系列布局謀劃，比如建立了 “網(wǎng)上抽查、源頭追溯、屬地查處、誠(chéng)信管理”的電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)發(fā)了電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息公共服務(wù)平臺(tái)，成立了全國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息共享聯(lián)盟，對(duì)于零售出口實(shí)行了集中申報(bào)、快檢快放的便利措施等。

經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的推動(dòng)幾乎是一種決定性的作用，盡早認(rèn)清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大棋局，越容易盡早布局謀劃，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞沒(méi)。

如果說(shuō)電商時(shí)代是經(jīng)濟(jì)模式的一張標(biāo)簽，那么新常態(tài)則是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。經(jīng)濟(jì)速度由高速變成中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。特別是為了釋放市場(chǎng)活力，扶持中小微企業(yè)，政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)機(jī)構(gòu)改革。而珠海局也從查驗(yàn)機(jī)制創(chuàng)新、上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣等工作中不斷探索著改革發(fā)展的新路子，這既是對(duì)趨勢(shì)的研判，對(duì)機(jī)遇的搶抓，也是在新常態(tài)下保持平常心的體現(xiàn)。

“好書(shū)不厭百回讀。”《激蕩三十年》作為一部民營(yíng)企業(yè)史，也是一部現(xiàn)代中國(guó)改革史，值得我們熟讀深思并且反思內(nèi)化。真正的閱讀是從合上書(shū)之后開(kāi)始的，因?yàn)殚喿x不僅是看書(shū)，還要思考和行動(dòng)，做到“知行合一”,才算領(lǐng)悟書(shū)的旨趣。惟其如此，才能思接千載，視通萬(wàn)里，才能匯聚書(shū)香，提升自我，傳遞質(zhì)檢正能量。

激蕩三十年觀后感七篇

你現(xiàn)在正在為作品名觀后感而煩惱？?為了更好地記錄觀看體驗(yàn)，我們應(yīng)該寫(xiě)一份觀后感，觀后感就是觀看一個(gè)作品后的心得體會(huì)，您是否想要了解更多關(guān)于“激蕩三十年觀后感”的情況，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息！

激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們?cè)谶@三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。《激蕩三十年》猶如一幅中國(guó)企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實(shí)細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長(zhǎng)的大時(shí)代中的大人物和大小故事，蘊(yùn)含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書(shū)中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家?jiàn)^斗史以及***、馬云等這一代中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時(shí)健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮。通過(guò)每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說(shuō)是三十年，即便是更長(zhǎng)的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢(qián)。這是怎么一回事？

從書(shū)的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動(dòng)！

女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春花盛開(kāi)，婀娜多姿的桃花競(jìng)相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開(kāi)的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時(shí)候去**，美女總會(huì)給你一種愉悅的感覺(jué)。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無(wú)與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開(kāi)放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚(yáng)，有一顆博愛(ài)的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)寒冷的秋雨，花兒凋零，萬(wàn)物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強(qiáng)的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開(kāi)放，裝點(diǎn)著秋天的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山?！扁蛔缘玫南硎馨?！

而如花的女人，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點(diǎn)，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書(shū)寫(xiě)女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營(yíng)造一個(gè)溫馨、快樂(lè)、幸福的家，所以女人就像盛開(kāi)在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時(shí)，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。

這不正是無(wú)懼風(fēng)雪、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過(guò)青春歲月，走過(guò)三十而立，走過(guò)四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿?。?梅花香自苦寒來(lái) .

” 所以說(shuō)女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對(duì)生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

激蕩三十年觀后感【篇3】

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史。”正像人生的旅途一樣，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

激蕩三十年觀后感【篇4】

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書(shū)筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級(jí)：12級(jí)電信1 班

姓名：王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書(shū)的時(shí)候，書(shū)里面講訴的每一個(gè)故事時(shí)而讓我熱血沸騰、時(shí)而悲哀惋惜、時(shí)而讓我激動(dòng)憤怒，讀這本書(shū)很難讓我保持一顆平靜的心?！都な幦辍愤@本書(shū)分為上下兩冊(cè)，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫(xiě)的企業(yè)史，該書(shū)講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國(guó)激動(dòng)人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開(kāi)放里走向市場(chǎng)，走向世界的成長(zhǎng)與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國(guó)的各項(xiàng)大變化。三十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，但這三十年讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、綜合國(guó)力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個(gè)歷史時(shí)期都有不可替代的獨(dú)特性，但中國(guó)1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個(gè)13億人口的大國(guó)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型。

讀這本書(shū)不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書(shū)中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬(wàn)科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時(shí)的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實(shí)際行動(dòng)參與這場(chǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅(jiān)韌和創(chuàng)造力，把握時(shí)代脈搏，敢于抓住機(jī)遇，走在時(shí)代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過(guò)無(wú)數(shù)的歡喜，同時(shí)也有過(guò)無(wú)盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_(kāi)放起到了重要的作用，他們所開(kāi)創(chuàng)的民營(yíng)企業(yè)至今也還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時(shí)我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競(jìng)爭(zhēng)，損害了國(guó)家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時(shí)候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會(huì)需要的企業(yè)不僅僅是能帶動(dòng)國(guó)家gdp的增長(zhǎng)，還需要的是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來(lái)實(shí)惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時(shí)，要全面客觀地評(píng)價(jià)，看到一些成功的例子，也要看到改革開(kāi)放帶來(lái)的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)性社會(huì)，要求的是一個(gè)全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實(shí)自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來(lái)的某一天我們也會(huì)有自己的一番成就。

最新《激蕩三十年》讀后感