在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的光通信工程師崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年已經(jīng)開始了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將20xx年工作做以下幾方面計劃:
一、工作內(nèi)容方面
主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下:
1、與工程
部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的.監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量和進(jìn)度控制情況
1、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,項目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制:
施工單位在進(jìn)場時,項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要,能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強(qiáng)房地產(chǎn)團(tuán)隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,公司的明天會更輝煌!
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點
保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。
3、對20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費用有計劃投入,防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度,確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6、針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作
三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買,增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的.年度維修計劃或季度維修計劃等,按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對主要配件庫存與采購情況信息的對稱,確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況,對機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場實際操作指導(dǎo),不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門,設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者操作過程的監(jiān)督,以保證及時調(diào)整設(shè)備的良好運行。
5、結(jié)合各工程項目的特點,配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求,做好計劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了
“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專
業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:
1 全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化
因為進(jìn)入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2 全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握
改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌
握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的'改善方案出來,從根本上解決問題。
3在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)
對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在
的原理知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進(jìn)行分析,制定切實可行的改善方案。
4在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立ie改善意識。
改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員
改善活動打下堅實的基礎(chǔ)。
5 改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。
因為改善的成果就是建立標(biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無濟(jì)于事。
20xx來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實
工作:
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項的流程
3、作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目的控制管理
生活:
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下
2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動
學(xué)習(xí):
1、的學(xué)習(xí),爭取今年在技術(shù)上有個更好的突破
2、自動化測試的學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀此書,然后進(jìn)行實踐
3、閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎(chǔ)。
在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:
1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化
因為進(jìn)入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的'學(xué)習(xí)掌握
改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3、在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)
對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進(jìn)行分析,制定切實可行的改善方案。
4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立ie改善意識。
改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員改善活動打下堅實的基礎(chǔ)。
5、改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。
因為改善的成果就是建立標(biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無濟(jì)于事。
首先根據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時珍貴的時間和學(xué)習(xí)機(jī)會為自己充能,使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內(nèi)容:
1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實施準(zhǔn)備。
2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法,并做好總結(jié),對新出現(xiàn)的問題積極動手,以盡快積累經(jīng)問題驗達(dá)到熟練地步。
3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。節(jié)約下來的時間通過電腦上站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識,本周計劃對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。
4) 其他;維護(hù),保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運行并做好問題解決。
以上是本周的計劃,根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準(zhǔn)備!
崗位職責(zé):
1、參與新產(chǎn)品開發(fā)與測試驗證,過程中關(guān)注和實現(xiàn)產(chǎn)品可制造性、可測試性及可靠性;主導(dǎo)完成新產(chǎn)品制造導(dǎo)入;
2、開展過程工藝質(zhì)量控制,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化過程質(zhì)量控制與測試方法,保證產(chǎn)品制造質(zhì)量,提升測試效率;
3、建立并持續(xù)完善業(yè)務(wù)過程文檔,指導(dǎo)系統(tǒng)集成過程測試工作;
4、識別測試設(shè)備優(yōu)化點并實施改進(jìn),定期維護(hù)和保養(yǎng)測試設(shè)備,并保證設(shè)備工具等的可用性;
5、參與制定項目計劃,協(xié)調(diào)測試資源,實施項目集成,與外部力量協(xié)同完成項目交付;
6、參與客戶對系統(tǒng)的廠驗,解答客戶疑問,確保廠驗順利完成;
任職資格:
1、教育背景:通信工程、光信息科學(xué)與技術(shù)、光通信、電子信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷
2、工作經(jīng)驗:2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、知識要求:
(1)具備dwdm通信系統(tǒng)測試經(jīng)驗者優(yōu)先;
(2)有光纜或海纜相關(guān)知識者優(yōu)先。
4、技能要求:
(1)具有大型企業(yè)2年以上光通信類產(chǎn)品的`測試驗證、生產(chǎn)調(diào)測、系統(tǒng)測試等相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練使用各類光學(xué)儀表;
(2)英語4級以上,具有良好的聽、說、讀、寫能力,英語可以作為工作語言;
(3)思路清晰,良好的溝通能力,團(tuán)隊協(xié)作能力;學(xué)習(xí)能力優(yōu),動手能力強(qiáng),工作踏實;有較強(qiáng)的責(zé)任心,誠實守信、積極主動;
(4)能承受一定的工作壓力;
(5)能適應(yīng)海外出差工作需要;
5、個性特征:全局觀念、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、進(jìn)取心、學(xué)習(xí)發(fā)展、溝通與協(xié)調(diào)、服務(wù)意識、主動性、誠信意識、成本意識、廉潔自律性、團(tuán)隊意識
20xx年秋爐鄉(xiāng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的總體思路是:堅持“安全為先、以防止和減少事故為目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以宣貫《條例》為主線,以落實責(zé)任制為抓手,以消除隱患為重點,以隊伍建設(shè)為保證,以強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法力度、提升技術(shù)支撐、擴(kuò)大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手,全面落實特種設(shè)備安全責(zé)任制,確保特種設(shè)備安全運行。
一、指導(dǎo)思想
20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要堅持加快形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門依法監(jiān)管、社會廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局,實現(xiàn)力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標(biāo)。
二、主要工作目標(biāo)
20xx年,我鄉(xiāng)杜絕重特大事故,減少和避免一般事故;重點監(jiān)控單位現(xiàn)在監(jiān)管率、認(rèn)真開展安全巡查,使用登記,定期檢驗重點監(jiān);控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
三、監(jiān)管對象
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定:特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛,氣瓶充裝單位。
四、主要工作目標(biāo)
20xx年,完成鄉(xiāng)政府、縣政府下達(dá)安全目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù),對特種設(shè)備認(rèn)真安全巡查,使用登記,定期檢驗,法定檢驗率和持證上崗率達(dá)到考核要求。
五、主要措施
(一)要認(rèn)真抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管績效考核工作,繼續(xù)建立健全各類工作臺賬等記錄,及時完成各類月報與年報工作。
(二)扎實有效地構(gòu)建特種設(shè)備安全動態(tài)管理體系,進(jìn)一步建立健全特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管隊伍建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,切實規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的應(yīng)有作用,完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管的運行機(jī)制。
(三)鄉(xiāng)安辦會同有關(guān)部門,加大聯(lián)合監(jiān)管力度,對打擊特種設(shè)備違法行為保持高壓姿態(tài),破解特安難題,有效消除個別長期存在的隱患。
(四)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管,牢固樹立服務(wù)理念,提高服務(wù)能力和水平,切實落實一系列服務(wù)措施和承諾。
(五)對各特種設(shè)備使用單位定期開展跟蹤督促檢查,督查特種設(shè)備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責(zé)任的落實情況。
(六)認(rèn)真開展隱患治理活動,標(biāo)本兼治,把督促企業(yè)整治隱患工作抓細(xì)做實。進(jìn)一步完善特種設(shè)備事故隱患綜合整治的辦法,發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應(yīng),提高隱患治理的科學(xué)性和有效性。把主要精力放在那些可能導(dǎo)致發(fā)生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的`隱患,必須抓住不放,認(rèn)真治理。因資源、能力有限而無法解決的應(yīng)向上級主管部門和鄉(xiāng)政府報告。
(七)認(rèn)真實施特種設(shè)備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設(shè)備安全監(jiān)管工作績效管理相結(jié)合,進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
(八)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。實施鄉(xiāng)政府特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案確定的應(yīng)急救援管理組織建設(shè),形成政府領(lǐng)導(dǎo),各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制;督促重點單位加強(qiáng)一線應(yīng)急救援裝備建設(shè)加強(qiáng)特種設(shè)備事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按照規(guī)定報告和調(diào)查處理事故,實施事故預(yù)警和情況通報制度。
(九)繼續(xù)深入開展特種設(shè)備安全宣傳教育活動。以“3·15”、“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機(jī),營造“關(guān)愛生命,重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標(biāo)語、橫幅、宣傳手冊等,宣傳有關(guān)法律法規(guī),宣傳特種設(shè)備安全專項整治成果,宣傳先進(jìn)經(jīng)驗,曝光安全隱患的典型案例,實施有效的輿論監(jiān)督。
特種設(shè)備安全監(jiān)管工作事關(guān)一方穩(wěn)定,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們要在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,求真務(wù)實,把上級的工作要求真正落到實處。
為充分發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人作用,應(yīng)教管中心教務(wù)處安排,由我擔(dān)任母光霞、汪洋、韓雪、劉學(xué)艷、彭彬彬等五位老師的師傅。這幾個老師可謂算得上是老中青教師的代表,每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析每位老師的優(yōu)缺點,結(jié)合她們的原有水平,制訂出本學(xué)期的師徒結(jié)對計劃如下:
一、主要任務(wù)
本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。
1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)實踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,開展互助備課,實現(xiàn)徒弟的'“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到其他班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計);每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課,。
3、教育教學(xué)研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題,形成個性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級文化,構(gòu)建家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。
5、經(jīng)驗總結(jié):強(qiáng)化教師的反思意識和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識內(nèi)化為個人知識,從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。
二、基本要求
1、每月師徒間互相聽課至少1節(jié),要有聽課記錄、評課意見。
2、要求五位老師認(rèn)真寫教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。
3、我主動推薦教學(xué)理論書籍給幾位老師,要求他每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊,并撰寫讀書筆記。
4、建議三位老師在校內(nèi)舉行一次公開課。
5、我本人制定一份培訓(xùn)計劃,撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。
6、培訓(xùn)結(jié)束后,收集有關(guān)材料送交教管中心教務(wù)處存檔。
三、指導(dǎo)教師職責(zé)
1、主動關(guān)心被指導(dǎo)教師的成長,認(rèn)真分析被指導(dǎo)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助被指導(dǎo)教師探討明確努力提高的方向和成長途徑。
2、幫助被指導(dǎo)教師解決教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為新教師指點迷津。
3、每月聽被指導(dǎo)教師的課至少一節(jié),切實做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后評價”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)被指導(dǎo)教師教學(xué)能力的提高。
4、鼓勵、指導(dǎo)、幫助被指導(dǎo)教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。
5、向被指導(dǎo)教師提供各種類型的示范課,讓被指導(dǎo)教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
6、指導(dǎo)被指導(dǎo)教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、教、輔”等環(huán)節(jié)。
7、被指導(dǎo)教師教學(xué)業(yè)績突出,應(yīng)對指導(dǎo)教師予以獎勵。
四、培養(yǎng)措施
1、共同備課。學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,吃透重點難點,精心設(shè)計教案。
2、互相聽課。每學(xué)期互相聽評課4節(jié),先是被指導(dǎo)教師聽指導(dǎo)教師的指導(dǎo)課,然后指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師的實踐課。期中被指導(dǎo)教師在學(xué)校內(nèi)上匯報課,由學(xué)校組織評課,指出優(yōu)、缺點后,可到其他班級組織重上。
3、每學(xué)期指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),被指導(dǎo)教師聽指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),每次聽課要寫好聽課筆記和評語。
4、指導(dǎo)教師輔導(dǎo)好被指導(dǎo)教師每學(xué)年撰寫至少1篇教學(xué)教研文章。
5、每學(xué)期期末被指導(dǎo)教師須向教導(dǎo)處上交聽課筆記一本,優(yōu)秀教學(xué)案例一個,論文一篇。
6、被指導(dǎo)教師可隨時提出聽課,指導(dǎo)教師可隨時檢查徒弟備課情況及作業(yè)批改情況。
工作職責(zé)
主要從事通信傳輸線路、傳輸設(shè)備的`項目規(guī)劃、設(shè)計、咨詢等工作。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,通信工程、計算機(jī)、電子信息等通信相關(guān)專業(yè),具備通信及光纖傳輸基礎(chǔ)知識,cet4以上,能用英語進(jìn)行日常溝通;
2、具有較全面的基礎(chǔ)理論知識,掌握通信網(wǎng)絡(luò)、光纖通信網(wǎng)和光纖接入網(wǎng)技術(shù),熟悉光傳輸和用戶接入系統(tǒng),精通sdh、ptn、otn、epon/gpon等傳輸技術(shù);
3、良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,良好的邏輯思維能力、分析歸納能力、語言表達(dá)能力、人際溝通能力和文字表達(dá)能力;
4、能接受全國范圍內(nèi)出差;
5、有運營商或通信行業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
時間一晃而過,xx年已然接近尾聲了。從母校畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個月,感謝給了我一個這樣的機(jī)會,讓我成功踏入理想的企業(yè)進(jìn)行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進(jìn)入公司已經(jīng)一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進(jìn)步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結(jié)和明年的規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。
20xx工作總結(jié):
及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。或者是一些硬件損壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。
1、 網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī),路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個大型的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時,也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機(jī),將原來不太穩(wěn)定的d—link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī),大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
2、一些外設(shè)的維護(hù)。例如:打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長的維護(hù)工作等。統(tǒng)計公司打印機(jī)的類型,耗材用量,比較各種打印機(jī)的性價比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程,取長補(bǔ)短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
3、在進(jìn)入公司以后,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步,極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解。
20xx工作規(guī)劃:
1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。
3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
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