寬帶方案

7.入住柜臺位于三樓大堂，西式裝修精美。 服務(wù)人員將身著正裝迎接每一位前來的客人，并為每一位客人出具一份精心制作的節(jié)目單，讓每一位客人了解整個冷宴的時間和節(jié)目安排。

8.繞過大廳，是一條走廊，直接通向最終目的地，金色大廳。整個走廊裝飾著氣球、絲帶、鈴鐺、花環(huán)等裝飾，洋氣濃郁。 在長廊的盡頭，金色大廳的一角用氣球和鮮花裝飾著歡迎大家。

9.穿過走廊，右轉(zhuǎn)至活動大廳的正門。正面是一棵高高的圣誕樹，彩燈、鈴鐺、水晶球、雪花等，營造出整個氛圍。把它提升一個層次。 主入口處還裝飾了一些圣誕裝飾品，與圣誕樹相得益彰。

10。一進(jìn)正門映入眼簾的是一個方形吧臺，按照西式冷餐會的布局精心布置，給人震撼，喜慶氣氛直接升華此時。到了極點。 正門正對著一座精致的香檳塔，兩側(cè)點綴著彩燈的圣誕樹，造型精美的燭臺，盛放各種精美食材和裝飾品的玻璃器皿，紅酒，搖曳的歐式燭光燭臺帶來了冬天的溫暖和節(jié)日的繁榮，咖啡機、精致的咖啡杯、各種造型的鮮花點綴其中，一些圣誕裝飾品隨意點綴在桌面上，為雍容華貴的西式風(fēng)格增添了喜慶的氣氛。

11.客人從吧臺兩側(cè)進(jìn)入主活動區(qū)，兩側(cè)的吧臺上擺放著甜點、水果盤和餐具，供客人隨意取食。

12.面向主要活動區(qū)域的是酒吧和咖啡吧。吧臺中間有兩位調(diào)酒師和服務(wù)員，制作精美的雞尾酒、冷飲和咖啡飲品。 色彩細(xì)膩、口感極佳的飲品，也為大家增添了節(jié)日的甜蜜。

13.主活動區(qū)是客人的主要活動場所，您可以在可以跳舞的舞臺上自由交流、聊天或跳舞。兩側(cè)設(shè)有休息區(qū)，可為大家提供座椅休息椅。 休息區(qū)正反面各有服務(wù)人員，負(fù)責(zé)給客人添酒，及時清理垃圾，確保整個活動在整潔干凈的環(huán)境中進(jìn)行氣氛。

14.主要活動區(qū)前面是舞臺。主持人將在臺上主持冷餐會。領(lǐng)隊將在這里發(fā)表演講，演員們將在這里呈現(xiàn)精彩節(jié)目。 舞臺作為主要的表演區(qū)，一定會吸引大家的目光，所以會精心裝飾，左右兩側(cè)的墻壁上都會涂上巨幅精美的圖畫，以襯托企業(yè)的標(biāo)語。舞臺前，裝飾按照歐式風(fēng)格進(jìn)行裝飾，舞臺燈光相得益彰，更加富麗堂皇，彰顯節(jié)日的喜慶氣氛。

15.舞臺后方是LED大屏幕，屏幕上可以根據(jù)冷餐的不同階段播放不同的畫面和活動主題，升華整個舞臺，烘托節(jié)日氣氛。

16.屋頂裝飾著一些節(jié)日裝飾品，如圣誕波浪旗和鈴鐺。 房子左右的柱子上裝飾著圣誕花環(huán)和鈴鐺，相得益彰。

將根據(jù)實際情況制定更詳細(xì)的調(diào)整方案。

10?；顒娱_始前半小時的準(zhǔn)備工作：

1.展示布局，現(xiàn)場安裝完成

2.工作人員、主演、主持人、配角都到位

3.禮物和手提包都到位了

4.會診桌椅擺放到位

5.橫幅已掛起，標(biāo)志就位

6.相關(guān)人員澄清立場

7.入口處接待臺到位，嘉賓名單、記者名單到位，嘉賓和記者簽到位到位

8 .座位就位

10。鮮花擺放到位

12、紅酒擺放到位，果盤擺放到位。

13?；瘖y和造型工作結(jié)束了

14。主持人準(zhǔn)備好活動材料。

15.音響師準(zhǔn)備調(diào)試，音樂準(zhǔn)備好，幕布就位。

十一：活動流程（見下頁附錄）

附錄：

冷午餐活動計劃

幼兒園活動計劃冷餐會

冷餐會計劃

餐飲套餐活動計劃

餐廳活動計劃

冷餐會方案(篇8)

威尼斯冷餐會活動概況及流程

一、冷餐會簡介

舉辦時間：2013-10-20（周日）8:30-19:00

舉辦場地:太湖威尼斯花園

參與人數(shù)：100-200 人

主題：全麥有機食品屋自助餐（暫定）

餐會形式： 冷餐會+表演。

自助餐提供：各種有機蔬菜冷餐、適當(dāng)?shù)臒岵?*、其他種類的甜點等。

包括酒水、飲料等。

課程：熟食烹飪技能演示、冷食制作表演等，背景**

二、會場布置

場地說明：

1提前兩天準(zhǔn)備場地，包括拱門設(shè)置和廣告宣傳。舞臺燈光音響架設(shè)，廚具安裝。

威尼斯花園入口：放置氣球拱門、花籃和全麥公司簡介和海報。

場館入口處：設(shè)置貴賓簽到臺和導(dǎo)游。貴賓簽到后，導(dǎo)游將帶領(lǐng)他們進(jìn)入場館主活動區(qū)。在值機柜臺、舞臺和樣品展示區(qū)布置花籃。

2主活動區(qū)：主活動區(qū)，配備1名場館協(xié)調(diào)員

三。主機平臺：主活動主機區(qū)，設(shè)置主機

4、冷餐長桌：遵循原則采用白綠相間的冷色調(diào)設(shè)計為主，傳達(dá)綠色健康環(huán)保理念，不落俗套。

6熱菜制作區(qū)：現(xiàn)場提供熱菜。它由有機蔬菜和有機調(diào)味料制成，是自助餐的補充。設(shè)一到兩名廚師作熱菜，為長冷桌和主要活動區(qū)設(shè)服務(wù)員送菜。

7、 酒水吧臺：為貴賓提供調(diào)制酒和飲料，對冷餐會的一種補充完善（可邀請一名調(diào)酒師進(jìn)行調(diào)酒，可增添喜慶氣息，活躍現(xiàn)場氣氛）。

8垃圾區(qū)：存放舊器具和其他垃圾的地方。并配有一位垃圾處理員。設(shè)置工作人員出入口。

9演出區(qū)域：包括音響、燈光和舞臺布置，暫定。注：整個場館應(yīng)考慮制冷和通風(fēng)，必須給貴賓一個愉快的感覺。

三、活動安排時間表：

冷餐會時間表：

四、工作人員

1、我方人員：負(fù)責(zé)冷餐會全部協(xié)調(diào)工作簽到員：由公司員工組成，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客人及接待客人。場地協(xié)調(diào)：現(xiàn)場協(xié)調(diào)，與客人溝通，提供相應(yīng)的用餐服務(wù)。

2工程組成員：負(fù)責(zé)場地布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等。

3、服務(wù)組人員：負(fù)責(zé)酒會的服務(wù)工作（由合作餐廳提供） 服務(wù)總管：管理其他服務(wù)組人員，提供協(xié)調(diào)的引導(dǎo)服務(wù)。主持人1：擔(dān)任嘉賓主持人，現(xiàn)場介紹和銷售產(chǎn)品。

自助餐服務(wù)員：負(fù)責(zé)冷餐服務(wù)，由餐廳提供。 廚師1~2 人：熱菜烹飪。

幾名后勤保障人員：為自助餐提供場外服務(wù)支持。包括垃圾處理、冷餐、酒水**、盤購等。

4攝像師：提供拍攝服務(wù)。（合伙人提供）1名攝影師：

拍攝冷餐會全過程，錄制冷餐會精彩片斷，為有需要的貴賓錄制活動片斷。拍攝自助餐派對的精彩場面，為有需要的貴賓拍照留念。 注：

各小組的工作應(yīng)在具體協(xié)商后決定。

五、冷餐會物品擬訂清單：

1、 燈光設(shè)備清單，音響設(shè)備 、音箱專業(yè)功放等(演藝公司負(fù)責(zé))

2展板（3塊，包括主題背景板、樣品宣傳背景板、合作伙伴介紹背景板，自備）

5、冷餐物品、酒具若干(餐廳提供)。

6、贊助商禮品等等。

六、需具體籌備項目：

1確定地點時間（10月20日）

2、 確定所有節(jié)目單

3、 確定所有酒會菜單、酒水

4確定場館平面布置圖（提前一天到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)）

5、 確定所有工作人員，并對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

6、 籌備好酒會的全部工作

7、 酒會前一天確定全部工作準(zhǔn)備完畢，對所有參會工作人員培訓(xùn)指導(dǎo)

8、 酒會前一天晚上布置好會場及舞臺燈光音響

9、 小型煙花匯演（待定）

附圖： 會場示意圖

冷餐會方案(篇9)

隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，冷餐會作為一種新穎且獨特的聚會形式，在現(xiàn)代社會越來越受歡迎。相較于傳統(tǒng)的熱餐會，冷餐會以冷盤點心為主，不僅味道獨特，而且能夠展示食材的原汁原味，給人們帶來全新的視覺和味覺享受。本文將詳細(xì)介紹如何策劃一次精彩的冷餐會活動方案。

一、活動主題的確定

選擇合適的活動主題是冷餐會成功的關(guān)鍵。主題可以根據(jù)季節(jié)、場合和參與人群來確定。例如，春天可以選擇以花草為主題；夏天可以以海洋為主題；秋天可以以豐收為主題；冬天可以以雪景為主題。參與人群不同的活動主題亦可以根據(jù)他們的喜好和興趣來確定，如音樂、文化等。

二、場地的選擇

場地的選擇應(yīng)該根據(jù)活動主題和參與人群的規(guī)模來決定。大型的冷餐會可以選擇寬敞而雅致的餐廳或宴會廳；小型的冷餐會可以選擇精心設(shè)計的戶外花園或者私人住宅。無論場地大小，都要確保餐具、音響設(shè)備以及就餐區(qū)的舒適度和安全性。

三、食材的選擇

冷餐會的食材應(yīng)該以新鮮、高品質(zhì)和多樣化為主?？梢赃x擇新鮮海鮮、優(yōu)質(zhì)肉類、各種蔬菜和水果，搭配各種醬料和調(diào)味品制作出精致的冷盤點心。同時，考慮到參與者可能有各種飲食要求和禁忌，應(yīng)該提供多樣化的選擇，包括素食、無糖、無麩質(zhì)等。

四、菜單的設(shè)計

根據(jù)活動主題和食材選擇，菜單的設(shè)計應(yīng)該注重創(chuàng)新和多樣化?？梢砸来卧O(shè)計出涼拌菜、冷盤點心、涼菜、水果拼盤等不同的菜品。每個菜品的色彩和形狀應(yīng)該協(xié)調(diào)一致，以提高整體的美觀度和誘人度。同時，考慮到菜品的口感和味道，可以選擇辛辣、酸甜、清爽等不同的口味，以滿足不同人的需求。

五、娛樂節(jié)目的安排

除了美食，娛樂節(jié)目也是冷餐會中不可或缺的一部分?？梢匝垖I(yè)樂隊或歌手現(xiàn)場演出，為活動增添音樂和舞蹈的氛圍。還可以組織一些互動游戲和抽獎活動，增加參與者的參與度和互動性。這些活動可以幫助人們放松身心，增強交流和互動。

六、宣傳和邀請函的制作

為了確?；顒拥捻樌M(jìn)行，可以通過適合的宣傳方式和精美的邀請函向目標(biāo)人群發(fā)送邀請?？梢赃x擇傳統(tǒng)媒體，如報紙和電視廣告，也可以利用現(xiàn)代社交網(wǎng)絡(luò)平臺和手機短信進(jìn)行宣傳。邀請函的制作應(yīng)注明活動主題、時間、地點和特別要求，以便參與者提前做好準(zhǔn)備和安排。

七、活動的執(zhí)行和管理

在冷餐會活動中，執(zhí)行和管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)?；顒忧靶枰龊脮r間安排、食材準(zhǔn)備和人員分工?；顒悠陂g需要確保食品的衛(wèi)生和安全，同時還需要靈活地應(yīng)對突發(fā)情況和提供貼心的服務(wù)?；顒雍筮€需要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和反饋收集，以便對活動進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

策劃一次成功的冷餐會需要從主題確定、場地選擇、食材設(shè)計、菜單安排、娛樂節(jié)目安排、宣傳管理等多個方面綜合考慮。只有充分準(zhǔn)備和細(xì)致的安排，才能讓參與者在冷餐會中享受美食、感受美妙的音樂和舞蹈，增進(jìn)彼此之間的交流和了解。希望本文的方案能給您帶來一些啟發(fā)，并且能夠幫助您成功策劃一次精彩的冷餐會活動。

冷餐會方案(篇10)

一、冷餐會簡介

舉辦時間：10點到3點舉辦場地：公司展廳參與人數(shù)：40——70人主題：

冷餐會主色調(diào)：冷餐會形式：

冷餐會、K歌、抽獎、拍賣、商業(yè)洽談。

自助餐除讓場地方提供各種中式西式冷餐、適當(dāng)?shù)臒岵凸┙o、其他各類甜品等。酒水應(yīng)包括：紅酒、啤酒、配制飲料等。

著裝要求：公司業(yè)務(wù)員男士必須身著正裝出席2、女士必須身著正裝出席。

二、會場布置

1、樓梯上扎滿氣球2、主舞臺柱子上弄上氣球場地說明：

1、入口：放置貴賓簽到臺和服務(wù)總管，貴賓簽到后，由總管帶領(lǐng)進(jìn)入會場，在由會場協(xié)調(diào)員領(lǐng)入主活動區(qū)。要素：

服務(wù)總管必須身著正裝，男性，身高在175CM以上，帶有貴族氣息。

簽到臺工作人員，為女性，身高在160CM以上，身著正裝。

2、主活動區(qū)域：及貴賓主要活動區(qū)域，配置2名會場協(xié)調(diào)和2名傳餐服務(wù)員身高在165CM

以上。要素：

a、場地大小設(shè)置原則以給所有貴賓充分的活動空間為最佳，工作人員可以自由走動，并提供貴賓所需要的服務(wù)。

b、燈光原則需配合其他區(qū)域，做到不刺眼，協(xié)調(diào)，柔和。

c、會場協(xié)調(diào)和傳餐服務(wù)員身著正裝，必須站立，不可隨意互相攀談，時刻關(guān)注貴賓狀態(tài)，并提供服務(wù)。3、主持人臺：及主要的活

冷餐會方案(篇11)

一、冷餐會簡介

舉辦時間：10點到3點 舉辦場地:公司展廳 參與人數(shù)：40——70人

主題：

冷餐會主色調(diào)：

冷餐會形式：

冷餐會、K歌、抽獎、拍賣、商業(yè)洽談。自助餐除讓場地方提供各種中式西式冷餐、適當(dāng)?shù)臒岵凸┙o、其他各類甜品等。 酒水應(yīng)包括：紅酒、啤酒、配制飲料等。著裝要求：公司業(yè)務(wù)員男士必須身著正裝出席2、女士必須身著正裝出席。

二、會場布置

1.樓梯上扎滿氣球

2.主舞臺柱子上弄上氣球

場地說明：

1、入口：放置貴賓簽到臺和服務(wù)總管，貴賓簽到后，由總管帶領(lǐng)進(jìn)入會場，在由會場協(xié)調(diào)員領(lǐng)入主活動區(qū)。 要素：服務(wù)總管必須身著正裝，男性，身高在175CM以上， 帶有貴族氣息簽到臺工作人員，為女性，身高在160CM以上，身著正裝。

2、主活動區(qū)域：及貴賓主要活動區(qū)域，配置2名會場協(xié)調(diào)和2名傳餐服務(wù)員身高在165CM以上。

a、場地大小設(shè)置原則以給所有貴賓充分的活動空間為最佳，工作人員可以 自由走動，并提供貴賓所需要的服務(wù)。

b、燈光原則需配合其他區(qū)域，做到不刺眼，協(xié)調(diào)，柔和。

c、會場協(xié)調(diào)和傳餐服務(wù)員身著正裝，必須站立，不可隨意互相攀談，時刻 關(guān)注貴賓狀態(tài)，并提供服務(wù)

3、主持人臺：及主要的活動主持區(qū)，設(shè)置一名主持人，并配有專業(yè)電腦播放輕快音樂曲目。主持人身著黑色正裝，以男性，身高在170CM以上，活潑有朝氣為最佳。 主持人臺燈光色調(diào)為紅色為最佳，臺高在15CM左右。音響話筒設(shè)置以音樂和講話無雜質(zhì)為佳，并在整個會場設(shè)置音箱，使全 場的聲音傳播無障礙為最佳。

4、冷餐長桌：遵循原則采用黃紅相間的暖色調(diào)設(shè)計，充滿喜慶氣氛而又不落入俗套，在臺面的設(shè)計上，要兼顧中外文化的傳統(tǒng)習(xí)俗，重點在于追求色彩的和諧。冷餐菜肴裝盆，采用一次性，原則既要美觀又要實用，既要豐富多彩又要便于取食。背景展板主題為贊助商展示，內(nèi)容包括商家形象展示和商品展示，在展 板下設(shè)置3只白色射燈照射，使人一目了然。每個長桌設(shè)置兩位餐桌服務(wù)員，一男一女，為貴賓提供冷餐裝盤服務(wù)和冷餐咨詢服務(wù)。

6、餐具放置區(qū)：放置用餐餐具和酒杯。

a、用重疊的形式放置，盡量放置較多的餐具，方便貴賓拿取，在活動的進(jìn)行 中也應(yīng)該定時補充。

b、餐具以一次性具為準(zhǔn)，體現(xiàn)環(huán)保。酒水吧臺：為貴賓提供調(diào)制酒和飲料，對冷餐會的一種補充完善，可 增添喜慶氣息，活躍現(xiàn)場氣氛。

休息區(qū)：為貴賓提供休息和相對安靜的談話空間。

12、垃圾放置區(qū)：放置舊餐具和其他垃圾的地方。并配有一位垃圾處理員。設(shè)置工作人員出入口。

13、表演區(qū)：涉及音響、燈光、搭臺，暫定。注：整個會場需考慮制冷和通風(fēng)，務(wù)必給貴賓有身心愉悅的感受。

三、活動安排時間表：

四、工作人員

1、企劃部：負(fù)責(zé)冷餐會全部協(xié)調(diào)工作人事(簽到員)：負(fù)責(zé)接待客人簽到。業(yè)務(wù)員(會場協(xié)調(diào))：現(xiàn)場協(xié)調(diào)，與客人進(jìn)行交流并引薦客人互相認(rèn)識，提供相應(yīng)的用餐服務(wù)。

2、工程組人員：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等。 3、服務(wù)組人員：負(fù)責(zé)酒會的服務(wù)工作業(yè)務(wù)助理(服務(wù)總管)：管理其他服務(wù)組人員，提供協(xié)調(diào)的引導(dǎo)服務(wù)。 主持(特助)1人：擔(dān)任嘉賓主持。 冷餐服務(wù)員若干：負(fù)責(zé)冷餐服務(wù)。后勤保障人員若干：冷餐會的場地外服務(wù)支持。包括垃圾處理，冷餐酒水供給，餐盤添置等。

4、攝像攝影人員：提供拍攝服務(wù)。攝像師1人：拍攝冷餐會全過程，錄制冷餐會精彩片斷，為有需要的貴賓錄制活動片斷。 攝影師1人：拍攝冷餐會的精彩鏡頭，為有需要的貴賓拍照紀(jì)念。

五、冷餐會物品擬訂清單：

設(shè)備清單 音響設(shè)備 音箱：2只 簽到臺：1臺 話筒：2支機箱、線材等。

4、冷餐物品、酒具若干

5、商禮品，具體商定后確定。 等等。

六、需具體籌備項目：

1、確定舉辦場地時間

2、確定所有酒會菜單、酒水

3、確定會場布置方案

4、確定所有工作人員，并對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

5、籌備好冷餐會會的全部工作

6、冷餐會會前一天確定全部工作準(zhǔn)備完畢，對所有參會工作人員培訓(xùn)指導(dǎo)

7、酒會前一天晚上 布置好會場及舞臺燈光音響

8、在活動前一天晚上要求車間清理干凈。

>>>下一頁更多“冷餐會活動策劃書”

冷餐會方案(篇12)

一、活動名稱

“微力量，大世界”這個名稱，主要根據(jù)這次party上的主題元素“圍脖”所取，結(jié)合“傳媒先鋒”的大主題“我們傳媒有力量”，用我們傳媒的力量，可以鑄造一個更大更廣闊的世界。

二、整體活動構(gòu)思

這個派對是與以往的所有活動不同，開展的集展覽、交流、冷餐會于一體的傳媒派對。主要針對學(xué)校各大**中心的成品展示與團(tuán)隊交流，以一種更加輕松的氛圍，更潮流的社交場合，為交大傳媒人提供交流的*臺。同時，使得“傳媒先鋒”的活動更加的多彩。整體定位為：“交流，學(xué)習(xí)，年輕”。用年輕的方式，將參與到“傳媒先鋒”這個盛大節(jié)日的交大傳媒人，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。派對定有主題，并且，設(shè)置展點，展示**中心成果。提供冷餐，飲料等，供來參加的同學(xué)享用，打造更輕松的氛圍。

三、派對元素與主題

派對根據(jù)傳媒人的特殊性，并且還有時下流行的自**，主題為“微力量，大世界”。其中“微”字，英文單詞“we”諧音，**所有的交大傳媒人，另外也**微博的“微”。根據(jù)此主題，確定來賓的著裝要求，著圍脖出席。

揩要舉辦的是一場主題派對，所以在其中融入了**元素的要求。

四、活動基本要求

1、每個學(xué)院的**中心及**團(tuán)，需在一定的時間內(nèi)，制作相應(yīng)的展示物品，以便放置在展示區(qū)。其中包括**中心**團(tuán)所制作的刊物或報紙、印有**中心**團(tuán)介紹和團(tuán)隊照片的海報（主要尺寸大小根據(jù)易拉寶的大小確定，通過易拉寶展示，以便以后的回收再利用）。

2、前來參與的團(tuán)隊需要根據(jù)主辦方所發(fā)邀請函，配以符合主題的著裝要求參加派對。并且每個**中心**團(tuán)前來參加的人數(shù)盡量**在15到20人。由于場地的限制，不得超過。

3、每個團(tuán)隊需提前自行布置展覽區(qū)。并且展覽區(qū)需配備一到兩名講解員。在活動結(jié)束之后，團(tuán)隊需自行收拾展覽區(qū)，保證場地的衛(wèi)生。

4、前來參與的來賓需聽從現(xiàn)場人員的安排，以保證活動的順利進(jìn)行。并且不亂人垃圾，保證會場的干凈衛(wèi)生。

五、活動前期準(zhǔn)備

1、宣傳：

（1），在“傳媒先鋒”**發(fā)布會時，就做出活動預(yù)告，因為與以往的活動不同，所以會加大宣傳力度。

（2），自**宣傳，在活動開始前夕，作為傳媒先鋒整體宣傳的一部分。微博和人人每天更新，宣傳此次派對的特點。

（3）海報宣傳，配以相關(guān)主題的海報進(jìn)行宣傳

（4）廣播臺宣傳。

2、物品籌備：

（1）場地申請：場地定在八教中廳，向藝傳學(xué)院提交申請

（2）音箱設(shè)備租借：需向相關(guān)**租借音箱及調(diào)音臺等設(shè)備。

（3）宣傳物品采購：如易拉寶等宣傳品。

（4）其他物品采購：包括食品、飲料、現(xiàn)場布置物品等。

（5）紀(jì)念物品制作：書簽制作；傳媒先鋒票制作；胸簽或肩章制作。

（6）邀請函制作

3、**和嘉賓邀請：邀請青傳指導(dǎo)老師，藝傳學(xué)院相關(guān)老師；各學(xué)院**中心指導(dǎo)老師。

六、活動現(xiàn)場布置

根據(jù)八教中廳的情況布置?；顒訄龅胤植迹簩⒒顒訄龅貏澐譃槲宕髤^(qū)域：

1、展覽區(qū)；

2、餐飲區(qū)；

3、食品制作區(qū)；

4、活動及交流區(qū)；

5、合影區(qū)：

1、展覽區(qū)：主要放置各學(xué)院**中心**團(tuán)的展品。

2、餐飲區(qū)：主要放置冷餐會所需的食品，飲料等。

3、食品制作區(qū)：主要為中庭附近的專業(yè)教室（借用）。

4、活動及交流區(qū)：主要為主舞臺和觀眾區(qū)。

處，在簽到處領(lǐng)取相關(guān)物品后進(jìn)場。

七、活動流程

1、來賓到場簽到并參觀：15到25分鐘

2、主持人念開場詞，介紹到場**來賓。

3、主要**發(fā)言，并宣布開始。

4、交流活動開始，每個**中心及**團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人可以回到展區(qū)，在場的同學(xué)可以到展覽區(qū)進(jìn)行詢問，也可以到指定地點，領(lǐng)取便利貼，將自己想問的問題和想說的祝福寫在上面，貼到舞臺的海報上。（此過程開始送上飲料）

5、節(jié)目

6、主持人開始在海報上挑選問題，并**。（送上食品）

7、宣布可以合影。按次序合影。（所有**中心負(fù)責(zé)人與**合影、團(tuán)隊合影）

8、宣布結(jié)束。

備注：在整個活動中，都有背景音樂，并且一段時間可邀請小提琴手現(xiàn)場表演。

八、關(guān)于子活動為配合主題

可以運用微博話題交大傳媒先鋒進(jìn)行互動，并且可以現(xiàn)場自拍，將傳媒人最自信的一面上傳，或者捕捉活動的精彩瞬間。最后可以參加抽獎，或者投票送上禮品。

備注：現(xiàn)場互動，再討論即投影儀問題。

九、現(xiàn)場人員安排

根據(jù)現(xiàn)場工作的需要，將所有人員分組。

A組：食品制作和管理組：主要負(fù)責(zé)在食品制作區(qū)制作食品，在規(guī)定的時間內(nèi)，將食品送到餐飲區(qū)。并且在適當(dāng)?shù)脑黾印?/p>

B組：現(xiàn)場秩序：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)。其中主要區(qū)域。展覽區(qū)至少3名；入口處1名；交流區(qū)3名。其中在整個活動交流區(qū)，按照活動的流程在舞臺兩邊設(shè)置人員待命，幫忙指導(dǎo)同學(xué)的來往。

C組：**來賓引導(dǎo)組：主要負(fù)責(zé)陪在**的旁邊，負(fù)責(zé)引導(dǎo)**進(jìn)入會場，并且參加活動中的流程。

D組：團(tuán)隊引導(dǎo)組：每個團(tuán)隊一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的引導(dǎo)管理。和每個團(tuán)隊的主管聯(lián)系。

E組：物品設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場物品，例如桌椅的擺放整齊，和調(diào)音臺等設(shè)備的使用管理。

總調(diào)度：李妍、程思源、宋慧馳十、經(jīng)費預(yù)算：

易拉寶，只賣支架，畫面可以自己做

注：以上價格是根據(jù)市場聚格。具體根據(jù)采購現(xiàn)場聚格定價。

冷餐會方案(篇13)

一、前期準(zhǔn)備工作：

1策劃具體案例并與主辦方溝通；

2確定贊助商**邀請參加自助餐會議的具體人數(shù)；

三。確定主辦單位邀請的合作伙伴數(shù)量；

4與主辦方確認(rèn)獎品、紀(jì)念品、紅酒、甜點和水果盤。

二、活動時間：

20xx-12-24日傍晚七點到十點

三、活動地點

鐵道大酒店三樓會議廳

四、參加冷餐會人員

鐵路酒店公司內(nèi)部人員及部分公司合作伙伴及社會名流。

五、參加活動人員準(zhǔn)備

1、董事長著公司統(tǒng)一服裝。

2男人穿襯衫、背心、領(lǐng)帶、深色褲子和鞋子

三。婦女們穿著統(tǒng)一的工作服，淺色的外套，深色的褲子和黑色的鞋子。

六、活動主題接入

1、利用冷餐會文化特點，關(guān)聯(lián)平安夜主題、圣誕主題、元旦主題。

2根據(jù)鐵路飯店的建筑風(fēng)格，突出鐵路飯店硬件條件的優(yōu)勢。

3、西式格調(diào)的冷餐會活動，更加彰顯參會人員的身份和地位。

4弦樂四重奏、小提琴獨奏、華爾茲舞以及來自西方的各種健康表演，營造了會場的氣氛。

5穿梭在客人身邊的服務(wù)員的獨特魅力，讓整個會議充滿了風(fēng)情。

6領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓全體員工堅定信念，讓全體員工為公司的發(fā)展盡心盡力。

7為每位出席的女嘉賓提供化妝、造型和鮮花裝飾，并在男士外套口袋里擺放鮮花

8、 支付計劃公司投資預(yù)算：x 10000

九、會場裝飾策劃：

1自助餐派對的活動時間恰逢平安夜平安夜，為了提升活動氣氛，也增添喜慶氣氛。鐵道大酒店正門按照西方圣誕節(jié)方式進(jìn)行裝飾：正門前方擺放一個三米高的圣誕樹，在圣誕樹上用彩燈、雪花、水晶球等做裝飾進(jìn)行點綴。

用柵欄、禮品盒、圣誕老人和麋鹿裝飾圣誕樹。正門上方的玻璃幕墻用ktboard做成圣誕老人造型。同時，突出了活動的主題

種圣誕裝飾物和彩燈進(jìn)行裝飾裝飾，突出圣誕主題和活動主題，讓所有來賓在還沒有進(jìn)入會場之前就感受到濃厚的節(jié)日氣氛和活動氣氛。

2、一進(jìn)大堂左右兩邊擺設(shè)三組花籃，兩組易拉寶，地面鋪設(shè)紅地毯，給人一種隆重的喜慶的節(jié)日感覺，同時一些小的造型指示牌點綴其中，巧妙的告訴來賓參加冷餐會的路線。

三。大廳的柱子用猩紅的蝴蝶結(jié)裝飾，電梯廳前的門也用西式裝飾，營造出一種高貴典雅的西式氛圍。

4電梯大廳還裝飾了圣誕裝飾品：鈴鐺、水晶球、絲帶等，并擺放了一組elabo，以突出活動主題。

5、坐電梯的時間或許短暫但是也是無聊的，所以在電梯間內(nèi)同樣點綴一些圣誕花環(huán)、雪花之類的裝飾物，裝點整個電梯間讓整個電梯間充滿活力不在沉悶。

6、乘坐電梯上了三樓以后，電梯間同樣點綴著圣誕裝飾物，電梯出口的地方會擺放一個大的圣誕老人的造型做歡迎狀，增加節(jié)日氣氛，同樣也是對諸位來賓的歡迎。

7、簽到臺擺放在三樓大廳，按照西式風(fēng)格裝扮精美。服務(wù)人員身著正裝，接待每位前來的嘉賓，并對每位來賓發(fā)放制作精美的節(jié)目流程單，讓每位賓客了解整個冷餐會的時間以及節(jié)目安排。

8、轉(zhuǎn)過大廳就是一條長廊直通最終的目的地金色大廳，整個長廊用氣球，彩帶，鈴鐺、花環(huán)等具有濃厚西式風(fēng)格的裝飾物進(jìn)行點綴。在走廊的盡頭，金色大廳的一角裝飾著氣球和鮮花，歡迎大家的到來。

9、穿過長廊右轉(zhuǎn)就來到了活動大廳的正門了，迎面就是一個高2.4m的圣誕樹上面彩燈，鈴鐺、水晶球，雪花等點綴其中，將整個氣氛在提升一個層次。正門同樣點綴著圣誕元素的一些裝飾，與圣誕樹交相輝映。

10、一進(jìn)正門迎面就是一個方形的吧臺，按照西式冷餐會格局精細(xì)布置，給人一種震撼，一種直面而來的節(jié)日的盛典氣息在此時升華到極致。面向正門的是一個精美的香檳塔，兩邊用彩燈點綴的圣誕樹映襯、精美造型的燭臺、乘放各種精美食材、裝飾物的玻璃器皿，紅酒、歐式燭臺搖曳的燭光帶來冬日的溫暖和節(jié)日的紅火、咖啡機、精美的咖啡杯，各種造型的鮮花點綴其中，桌面上隨意點綴著一些圣誕裝飾物，在雍容華貴的西式風(fēng)格上更增添了節(jié)日的喜慶。

11客人從酒吧兩側(cè)進(jìn)入主活動區(qū)。吧臺兩側(cè)的桌子上擺放著甜點、水果盤和餐具，供客人隨意食用。

12、面對主活動區(qū)域是酒水吧和咖啡吧，整個吧臺中間有兩位調(diào)酒師和服務(wù)員，為大家現(xiàn)場制作精美的雞尾酒、冷飲和咖啡飲品。一杯色澤細(xì)膩、口感極佳的飲料也增添了節(jié)日的甜味。

13、主活動區(qū)域是來賓的主要活動場所，大家可以其中自由交流、暢談還是交誼舞的舞臺大家可以在這里一展舞姿，兩側(cè)備有休息區(qū)，可以為大家提供座椅休息。休息區(qū)前后兩側(cè)各有一名服務(wù)人員，負(fù)責(zé)為客人添酒和及時將垃圾清理干凈，保證整個活動在一個整潔干凈的氛圍內(nèi)進(jìn)行。

14主活動區(qū)前面是舞臺。主持人在臺上主持自助餐。領(lǐng)導(dǎo)們在這里演講，演員們在這里表演精彩的節(jié)目。舞臺作為主要的表演區(qū)域一定會受到大家的關(guān)注，所以會精細(xì)化裝飾，左右兩側(cè)墻壁做上巨幅噴繪精美的畫面襯托企業(yè)口號。舞臺按照歐式風(fēng)格進(jìn)行裝飾，舞臺燈光相得益彰，使舞臺更加富麗堂皇，凸顯節(jié)日的喜慶氣氛。

15.舞臺后面是大型led屏幕，可以在自助餐的不同階段進(jìn)行顯示

活動的畫面和主題升華了整個舞臺，掀起了節(jié)日的氣氛。

16、房頂用圣誕波浪旗幟和鈴鐺等一些具有濃厚節(jié)日氣氛的裝飾物進(jìn)行點綴。房屋左右兩側(cè)的柱子都裝飾有圣誕花環(huán)和鈴鐺。

我們會根據(jù)實際情況制定更詳細(xì)的調(diào)整方案。

10、 活動開始前半小時的準(zhǔn)備工作：

1、展示布置、現(xiàn)場安裝完畢

2工作人員、明星、主持人和助理表演者都到位了

3、禮品及手提袋等資料擺放到位

4、咨詢桌椅擺放到位

5、條幅懸掛、指示牌到位

6、相關(guān)人員明確崗位

7在入口處，接待臺要擺放到位，嘉賓和記者名單要到位，嘉賓和記者的標(biāo)牌要到位

8、席位牌擺放到位

10、鮮花擺放到位

12、紅酒擺放到位、果盤擺放到位

13、化妝造型工作結(jié)束

14、主持人準(zhǔn)備好活動材料。

15音響師準(zhǔn)備調(diào)試，**準(zhǔn)備完畢，窗簾就位。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案(實用十三篇)

為了確保我們的努力取得實效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的綠化管理方案，希望能夠幫助到大家。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇1

一、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)的概況

一、面積：平方米

二、地點：

三、灌木面積：

四、喬木數(shù)量：

五、草坪面積

二、樹木、草坪的長勢：

一、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉；

二、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象，高喬木在大風(fēng)來臨時采取防倒有效措施，因臺風(fēng)等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏，及時扶正支撐倒伏樹木；

三、草坪生長勢良好，無黃化及明顯雜草；

四、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補種。

三、松土、除草：

一、綠地內(nèi)及時松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系；

二、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝；

三、綠地內(nèi)及時除草，保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。

四、整枝修剪：

根據(jù)樹木習(xí)性及時修剪抹芽，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻；花灌木修剪及時、準(zhǔn)確；草坪適時修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。

一、澆水、排水、施肥：

根據(jù)實際，對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥；雨季及時排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平；施肥方法適當(dāng)，用量合理，不產(chǎn)生肥害。

二、病蟲害防治：

發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。

三、衛(wèi)生保潔：

樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜，做到不亂丟亂拋；養(yǎng)護(hù)人員白天隨時流動檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。

五、3月份具體養(yǎng)護(hù)工作安排

為了進(jìn)一步地加強對樹木、草坪等綠地的管護(hù)，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施：

3月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護(hù)工作是：

一、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限；

二、3月份進(jìn)行春季追肥，施肥以有機肥料為主，喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。

草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷；

三、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝；

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇2

一月(小寒、大寒)最低9°C,最高25°C

1、深施基肥，修剪整形，剪除病蟲枝，傷殘枝及不需要的枝條。

2、繼續(xù)做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進(jìn)行防凍防霜。

3、天氣寒冷，最低溫度可達(dá)10°C以下。對植物適當(dāng)澆水，保持土壤濕潤。本月氣溫仍保持在15°C-20°C時，可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥（木本植物2-3月開花），但必須在晴朗天氣進(jìn)行。

4、澆水。做好草坪和元旦景點所擺時花的淋水管養(yǎng)，各主要地段的保潔工作。

5、雜草的人工防治和化學(xué)防治。

本月開花植物有：炮仗花、扃桃、夜來香、紅千層。

二月（立春、雨水）最低12°C,最高23°C

1、本月氣溫已開始回升，2月立春到，大地萬物復(fù)蘇，溫度逐日升高，各種病蟲開始滋生，用廣譜性殺蟲劑（綠福、興棉寶、敵百蟲等）及殺菌劑（百菌清、多菌靈等）混合對桂花、美人蕉、龍船花噴施。

2、施肥。因溫度上升到15°C以上，春雨又來臨，各種植物春芽普遍萌動，新根也在生長，應(yīng)開始澆些稀薄液肥，對桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進(jìn)行施肥，同時對毛桂鵑噴1-2次春肥。

3、對美人蕉進(jìn)行疏剪，黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進(jìn)行中剪，對全部樹木施一次春肥。

4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、鷹爪花等，同時也對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植。

5、做好草坪的淋水和保潔工作，春節(jié)所擺時花的淋水管養(yǎng)工作。

本月開花植物有：茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。

三月（驚蟄、春分）最低11°C,最高26°C

1、除蟲防病。驚蟄過后，須對桂花的枯枝，開花植物的殘花進(jìn)行一次修剪。天氣轉(zhuǎn)暖，對開花后的毛杜鵑要進(jìn)行噴藥防治紅蜘蛛（用三氯殺螨醇或氧化樂果）、葉枯病（用好生靈）、九里香噴藥防治白粉?。ㄓ梅垆P寧或多1菌靈），榕樹類噴藥防治榕管薊馬等。

2、移植。進(jìn)行地栽毛杜鵑的移植，對桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹品種開始種植。種植時注意保持土球的完整，對土球散的要進(jìn)行處理（放生根粉、殺菌藥（敵克松、多菌靈等）、樹干保護(hù)等措施），同時定期對樹干、樹冠噴淋保濕。

3、施肥。對五星花、馬纓丹類、茉莉花、米蘭等植物進(jìn)行春末施肥，為五月份開花做好準(zhǔn)備。施肥應(yīng)在下午3點左右進(jìn)行，對一些植物可用葉面肥噴施。

4、修剪。對馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進(jìn)行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。

5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。

四月（清明、谷雨）最低20°C,最高28°C

此月正值梅雨季節(jié)，溫度也升至25°C左右，高溫高濕是這個季節(jié)的特征，正是許多病蟲害發(fā)生的好環(huán)境。

1、除蟲防病。每10-15天噴藥防治一次，最大限度地控制病蟲基數(shù)，是全年防治關(guān)鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病，月季白粉病、九里香白粉病、小葉紫薇白粉病、毛杜鵑紅蜘蛛、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的防治。

2、防澇。梅雨期間雨水較多，對透水性、不利于排水的地方應(yīng)設(shè)法排水，在雨季到來之前要對排水溝、屋頂?shù)茸龊们逵俟ぷ鳌?/p>

4、施肥。對開花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復(fù)混肥（有機肥和復(fù)合肥混合施用）。對其它沒有施肥的花灌木全面施一次基肥，施肥時不能采用液肥，一定要用干肥。

5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植。灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：臺灣相思、尖葉杜英、梔子花、硬（軟）枝黃蟬、黃槐、魚木等。

五月（立夏、小滿）最低23°C,最高35°C

1、除蟲防病。本月仍然是高溫高濕的季節(jié)，是蟲害、黑斑病、白粉病等的暴發(fā)季節(jié)，須進(jìn)行噴藥防治。特別是對新種樹木新抽的嫩葉進(jìn)行噴藥防治。草坪要做好金龜子、地老虎的防治。

2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作，植物生長迅速，應(yīng)多施幾次肥。因氣溫高，施肥都以淡施為宜，濃度太高易傷植株。

3、澆水。澆水應(yīng)在早上或下3點后進(jìn)行。這樣可以減少因溫差造成對植物的灼傷。立夏后日照漸強、空氣也比較干燥，許多易干旱的植物都應(yīng)多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類等。同時做好節(jié)日各景點擺花的淋水工作。

4、對美人蕉已種多年的進(jìn)行翻種、挖除老根。可以進(jìn)行紅花檵木的扦插。要定期對排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：鳳凰木、狗芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、蜘蛛蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。

六月（芒種、夏至）最低28°C,最高35°C

1、澆水。這個月的氣溫還比較高，澆水還是重點。對一些不干旱的植物（如冷水花、紅背桂、灑金榕類、竹芋類、吊竹梅等）要及時進(jìn)行澆水，下雨天應(yīng)對易積水的低洼處進(jìn)行排水防澇，及時排除積水。定期對排水溝進(jìn)行清理。

2、施肥。梅雨過后烈日當(dāng)空、氣溫相對較高，施肥應(yīng)薄施淡施。對龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應(yīng)多噴施（或淋施）幾次硫酸亞鐵（硫酸亞鐵只能用稀釋后再施，直接撒施會與空氣中的氧發(fā)生氧化。），對月季、鴛鴦茉莉等應(yīng)淡施漚熟的花生麩原液50倍。

3、對月季花進(jìn)行重剪，保持完美的形狀，對金光菊進(jìn)行重剪，灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

4、病蟲害防治。本月要噴藥2-3次，主要是防治金龜子、蝗蟲、蝽象類、椰心葉甲等，美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等殺菌劑預(yù)防銹病、瘟病。

對毛杜鵑適時噴1-2次三氯殺螨醇或氧化樂果，防治紅蜘蛛。木棉科植物防治金龜子、木蠹蛾。

本月開花植物：藍(lán)花楹、灰莉、翅莢決明、鷹爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。

七月（小暑、大暑）最低26°C,最高35°C

1、防風(fēng)防澇。小暑大暑季節(jié)、臺風(fēng)頻繁，暴風(fēng)雨也隨之增加，要注意天氣預(yù)報、掌握臺風(fēng)暴雨情況。做好樹木的扶樹設(shè)施的扶正加固，同時對樹木進(jìn)行疏枝（疏掉部分過密的枝條，以增加通風(fēng)、減少地風(fēng)的阻力）和培土。

2、澆水。每天下午3點過后和上午10點前進(jìn)行淋水，不干不淋，淋一定要淋透，不耐干旱的多淋水。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

3、修剪。對蜘蛛蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花，對造型植物進(jìn)行修剪，保持形狀和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

4、病蟲害防治。芒果、蒲桃開始萌發(fā)夏梢，注意防蟲（主要是木蠹蛾和尺蠖），紅花檵木、毛杜鵑防治紅蜘蛛、蘇鐵抽新葉注意防蟲。

本月開花植物：絲蘭、白千層、小葉紫薇等

八月（立秋、處暑）最低26°C,最高31°C

1、澆水。入秋后雖逐日降溫，但空氣仍十分干燥，溫度較高的時候適時對較不耐干旱的植物進(jìn)行淋水（主要淋樹干和枝葉）。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

2、增施肥料。很多植物經(jīng)過幾個月的旺盛生長發(fā)育后，養(yǎng)分漸漸耗盡，要補充有機肥或化肥。對于再次開花的植物還要噴葉落歸面肥，才能滿足含蕾的需要；同時對秋芽的生長及被剪去凋謝花的植株（如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等）恢復(fù)生機有利。

3、病蟲害防治。這個月天氣還比較炎熱，暴風(fēng)雨也比較多要在雨后對易發(fā)病的植物盡快噴一次藥，以控制滋生蔓延的病蟲害。主要有美人蕉、蘇鐵、白蝴蝶、沿階草等。對一些新移植的樹木要檢查截干處是否有天牛危害。

4、灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。本月開花植物：狗芽花、勒杜鵑、米仔蘭、桂花、含笑、艷山姜類等。

9月（白露、秋分）最低23°C,最高33°C

1、澆水。這個月暑氣仍盛，除做好澆水保濕外，還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。

2、病蟲害防治。這個月紅蜘蛛、介殼蟲、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲害較多，須及時噴藥2-3次。

3、修剪和追肥。秋梢已開始抽，有些灌木經(jīng)過前段時間的開花，營養(yǎng)已消耗。必須從速對其修剪并追施有機肥，使植株恢復(fù)生機、更快生長。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

4、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草的化學(xué)防治和人工防治。本月開花植物：九里香、國慶花、美麗異木棉、黃槐等。

10月（寒露、霜降）最低16°C,最高28°C

1、寒露霜降已到，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼。早晚飯的氣溫較低，每天要對一些不耐干旱的植物進(jìn)行淋水，淋水要在上午9點后至下午5點前進(jìn)行。澆水時要先噴洗樹葉，清洗葉面灰塵。國慶節(jié)各景點所擺時花的淋水管養(yǎng)和重要地段的保潔。

2、施肥。除了落葉植物外，對全園的喬灌木施基肥，用花生麩或有機復(fù)混肥＋磷肥/氯化鉀。

3、病蟲害防治。對一些大樹、古樹進(jìn)行全面檢查，消滅越冬害蟲，對有病蟲害的枝條，如是蛀干或遭受害蟲危害的，要及時進(jìn)行防治或剪除；同時對長勢差的進(jìn)行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲害防治。

4、對草坪進(jìn)行最后一次的修剪和外來物種薇甘菊的全面清除，對大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

5、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草進(jìn)行拔除。

本月開花植物：朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬（軟）枝黃蟬、鐵刀木、臘腸樹等。

11月（立冬、小雪）最低11°C,最高23°C

1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實及時進(jìn)行修剪。喬木剪去病蟲枝、徒長枝、過密枝。

2、施肥。上個月沒有做完的喬灌木施肥工作，這個月繼續(xù)進(jìn)行。

3、澆水。對草坪進(jìn)行保綠工作，具體是對草進(jìn)行淋水和施復(fù)混肥（蘑菇肥和復(fù)合肥進(jìn)行混合）＋河沙?；▔牧芩貏e是不耐干旱的植物每天要多淋幾次水

4、雜草的化學(xué)防治和人工防治、花壇枯葉的清理。

本月開花植物：紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。

12月（小寒、大寒）最低10°C,最高23°C

1、施肥。繼續(xù)對全園的喬灌木施基肥。

2、澆水。對雜草的進(jìn)行化學(xué)防治和人工防治和草坪的淋水、施肥、保潔工作。

3、修剪。對全園喬灌木進(jìn)行整形修剪，剪除病蟲枝、傷殘枝、及過密的枝條。

4、病蟲害防治。主要是做好越冬害蟲的防治，對喬木樹干進(jìn)行涂白（生石灰:硫磺粉:水=5:1.5:36）,可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越科的害蟲。涂白，一定要均勻，不漏涂，一條路上的樹木或群植樹涂白高度應(yīng)一致。涂白后，降低樹木溫度，適當(dāng)推遲萌發(fā)時期，可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。

5、樹木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹木或新種樹木的主干包起，卷干高度在1.5m或至分枝點處。

本月開花植物：金光菊、枇杷、火焰木等。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇3

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案

一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。

二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。

園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差，澆灌時需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營建優(yōu)良的動物景觀。

對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。

四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。

制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認(rèn)識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會出名度。

五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。

六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的.過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失，加上部分已補種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。

七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。

八、做好防臺風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時處理突發(fā)事情。

在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺風(fēng)當(dāng)時對被臺風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊伍。

經(jīng)常對園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

十、建立和完美動物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)。

建立完好的動物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇4

園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作，在城市園林綠化建設(shè)事業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，施工過后，隨之而來的是長期的、經(jīng)常的細(xì)致復(fù)雜的養(yǎng)護(hù)管理工作，業(yè)內(nèi)稱“三分種，七分養(yǎng)”。養(yǎng)護(hù)管理工作包括兩個內(nèi)容：

一是養(yǎng)護(hù)，采取灌溉、施肥、修剪、防治病蟲害、除草、防寒等園林技術(shù)措施；

二是看管巡查維護(hù)保潔等園物性工作。

樹木管理

一月份：

本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)

（1）冬季修剪：

全面進(jìn)行樹木整形修剪作業(yè)，最低也應(yīng)對樹木上的枯死枝、傷殘枝、病蟲枝以及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

（2）防寒：

隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。

（3）積肥：

利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。

（4）積雪：

下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。

（5）病蟲害防治：

用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。

（6）維護(hù)巡查：

加強對樹木的看管巡查。

二月份：

氣溫較上月有所上升，但樹木大都仍處于休眠狀態(tài)

（1）冬季修剪：

繼上月繼續(xù)對樹木進(jìn)行修剪，月底前結(jié)束。

（2）防寒：

隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。

（3）積肥：

利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。

（4）積雪：

下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。

（5）病蟲害防治：

用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。

（6）維護(hù)巡查：

加強對樹木的看管巡查。

（7）春季綠化工作的準(zhǔn)備：

對所需工具、機械、車輛等進(jìn)行檢修保養(yǎng)；計劃購置綠化養(yǎng)護(hù)肥料、農(nóng)藥等材料。

三月份：

氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽，下旬有些樹木開花

（1）補植移栽：

將園區(qū)內(nèi)原有枯死樹木進(jìn)行補種、移栽，做到隨掘苗、隨運輸、隨栽種、隨灌水，提高樹木成活率。

（2）春灌：

為防止春旱，對樹木進(jìn)行解凍水的灌溉。

（3）拆除防寒物：

冬季防寒物可于本月拆除，但不宜過早。

（4）施肥：

土壤解凍后對需要追肥的樹木進(jìn)行基肥追施。

（5）防治病蟲害：

在植物發(fā)芽前對植物噴施一遍植物殺蟲劑及殺菌劑，防治病蟲害的發(fā)生（重點是海棠類、松柏類、木槿類等）

四月份：

氣溫繼續(xù)上升，樹木均已發(fā)芽、展葉，開始進(jìn)入旺長期

（1）繼續(xù)植樹：

抓緊時間在樹木發(fā)芽前完成植樹工作。

（2）灌水：

進(jìn)行返青水的澆灌。

（3）施肥：

繼續(xù)追施基肥。

（4）修剪：

剪除冬、春季干梢的枝條，修剪綠籬、色帶。

（5）中耕除草：

及時清除植株內(nèi)的雜草

（6）病蟲害防治：

注意觀察病蟲害的發(fā)生，及時防治。

（7）看管維護(hù)：

許多花木進(jìn)入盛花期，應(yīng)加強管理，防止人為損壞。

五月份：

氣溫急驟上升，樹木迅速生長

（1）灌水：

樹木抽枝、展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時周期性灌水。

（2）施肥：

對生長較弱的.植物追施無機肥。

（3）修剪：

修剪殘花，新植樹木撥芽去蘗（重點是花灌木）

（4）中耕除草

（5）病蟲害防治：

隨時注意觀察植物病蟲害的發(fā)生，預(yù)防為主，及時治療。

六月份：

（1）灌水：

由于氣溫升高較快，結(jié)合蒸發(fā)量，適時增加較水量。

（2）修剪：

雨季即將來臨，可將過大樹冠適當(dāng)剪疏，繼續(xù)修剪殘花。

（3）中耕除草：

雜草進(jìn)入生長旺季，即使消滅綠地內(nèi)的野草，防止草荒。

（4）準(zhǔn)備排水：

雨季將臨，應(yīng)預(yù)先做好排水、防澇的準(zhǔn)備工作。

（5）除蘗：

對植物進(jìn)行摘芯、打尖、除蘗等工作。

（6）病蟲害防治：

隨時注意觀察植物病蟲害的發(fā)生，預(yù)防為主，及時治療

七月份：

進(jìn)入暑期溫度很高，中旬以后進(jìn)入雨季，開始出現(xiàn)暴風(fēng)雨

（1）樹木移植：

乘雨季期間，蒸發(fā)量相對較低，可以移植補栽常綠樹，特別是竹類最宜在雨季移植。

（2）防澇：

大雨過后注意及時防水排澇。

（3）除草：

加強除草工作，防止草荒。

（4）巡查、救危：

雨季期間多暴風(fēng)雨容易發(fā)生樹木歪倒傾斜等危險情況，因及時做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。（由以須根系植物為主）

（5）病蟲害防治：

進(jìn)入雨季之后，植物容易產(chǎn)生病蟲害，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時防治。

（6）修剪：

對不同品種的樹木進(jìn)行夏季修剪。

八月份：

（1）防澇：

結(jié)合園內(nèi)實際情況，繼續(xù)做好防水排澇工作。

（2）抗旱：

結(jié)合天氣情況，適時為治污補水抗旱。

（3）中耕除草；

（4）修剪：

除對一般植物進(jìn)行修剪外，要對綠籬進(jìn)行整形修剪。黃楊籬要在八月上旬修完，防止冬季哨尖?；ü嗄具M(jìn)行促花修剪。

（5）樹木移植：

可繼續(xù)在雨季移植常綠樹。

（6）病蟲害防治

九月份：

氣溫逐步下降，臨近國慶節(jié)

（1）準(zhǔn)備迎國慶：

伐除死樹，修剪干枯枝杈，綠籬整形修剪，綠地內(nèi)整理園容，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整潔。

（2）施肥：

對一些生長較弱不夠充實的樹木應(yīng)追施磷鉀肥。

（3）除草：

國慶節(jié)前徹底清除園內(nèi)雜草，防止雜草種子自行繁殖。

（4）病蟲害防治：

徹底隊園內(nèi)植物進(jìn)行一次普查，有針對性的防治病蟲害。

十月份：

氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，進(jìn)入半休眠狀態(tài)

（1）積肥：

集中清理落葉積肥，銷毀或深埋帶菌病葉。

（2）灌水：

結(jié)合當(dāng)時溫度，適時減少澆水量

（3）追肥：

在秋季適當(dāng)給一些樹種追施基肥，以便來年生長旺盛。

（4）病蟲害防治：

對植物施埋廣譜內(nèi)吸性殺蟲劑。

十一月：

（1）灌凍水：

在上凍之前，對所有植物進(jìn)行一次透徹的灌溉。

（2）防寒：

對不耐寒的植物進(jìn)行防寒工作。

（3）清潔：

清掃園區(qū)內(nèi)的綠地落葉。

（4）病蟲害防治；

（5）追肥：

在上凍之前，繼續(xù)對植物追施基肥。

（6）對灌溉設(shè)施進(jìn)行關(guān)閉、回水工作。

十二月：

植物完全進(jìn)入休眠期

（1）修剪：

植物進(jìn)入冬季整形修剪。

（2）園林機械的保養(yǎng)。

（3）病蟲害防治：

物理防止越冬病蟲害。

草坪管理

一月份：

（1）草坪衛(wèi)生：

及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。

（2）機械保養(yǎng)：

檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。

（3）病蟲害防治：

檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅。

二月份：

（1）草坪衛(wèi)生：

及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。

（2）機械保養(yǎng)：

檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。

（3）病蟲害防治：

檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅

三月份：

（1）灌溉：

對園區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面的返青水灌溉。

（2）在天氣和土壤條件都事宜時，應(yīng)樓去草坪上的枯枝和垃圾。

（3）修剪：

視草坪生長情況，適時進(jìn)行一次修剪，只剪草尖。

（4）病蟲害防治：

觀察早期病蟲害，及時防治。

四月份：

（1）灌溉：

草坪進(jìn)入生長期，根據(jù)天氣變化對草坪進(jìn)行澆水灌溉。

（2）修剪：

根據(jù)草坪長勢進(jìn)行修剪，保證草坪長得不要過于茂盛。

（3）追肥：

草坪內(nèi)可追施適量的無機肥，促進(jìn)發(fā)芽健壯。

（4）補種：

標(biāo)出荒草塊，重新補種或鋪草皮。

（5）病蟲害防治：

草坪生長速度加快，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。

五月份：

（1）修剪：

繼續(xù)修剪，按照需要增加修剪次數(shù)，降低修剪高度。

（2）灌溉：

觀察土壤墑情，補充水分。

（3）除草：

隨著氣溫的升高，要及時清除雜草。

（4）施肥：

由于修剪次數(shù)增加，需要實彈補充肥料。

（5）病蟲害防治：

草坪生長速度加快，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。

六月份：

（1）修剪：

夏季草坪進(jìn)入生長旺季，生長很快，修剪周期就要縮短日期。

（2）除草：

夏季雜草也同樣進(jìn)入生長旺季，結(jié)合噴灑滅草劑，同時進(jìn)行人工拔除。

（3）灌溉：

結(jié)合降雨量，適量補充水分。

（4）病蟲害防治：

草坪生長速度加快，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。

七月份：

（1）修剪：

加強草坪修剪管理。

（2）除草：

夏季雜草也同樣進(jìn)入生長旺季，結(jié)合噴灑滅草劑，同時進(jìn)行人工拔除。

（3）灌溉：

結(jié)合天氣情況，適量補充水分。

（4）施肥：

在雨季可噴灑無機肥，對草坪可進(jìn)行營養(yǎng)補充。

（5）病蟲害防治：

雨季的到來，視草坪極易產(chǎn)生各種病害，要注意防治。

八月份：

（1）灌溉：

要注意防旱排澇工作。適時補充水分。

（2）除草：

盡量將雜草除凈，防止其繁殖。

（3）修剪：

繼續(xù)保持高度的進(jìn)行草坪修剪，以便其橫向發(fā)展。

（4）施肥：

在雨季可噴灑無機肥，對草坪可進(jìn)行營養(yǎng)補充。

（5）病蟲害防治：

雨季的到來，草坪極易產(chǎn)生各種病害，要注意防治。

九月份：

（1）修剪：

氣溫漸低，草坪生長速度變慢，修剪次數(shù)減少。

（2）除草：

防止雜草開花結(jié)籽。

（3）施肥：

結(jié)合草坪長勢，適量追噴無機肥。

（4）病蟲害防治：

草坪生長速度減緩，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。

十月份：

（1）修剪：

逐漸停止剪草，適時提高剪草留茬高度；

（2）施肥：

完成最后松土追肥作業(yè)。

（3）修復(fù)：

補種枯死草坪。

（4）除草：

最后清除雜草。

（5）灌溉：

減少澆水量。

十一月：

（1）修剪：

在天氣晴朗的日子，對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪。

（2）灌溉：

減少澆水量，上凍之前灌一次透水。

（3）整理：

清理、保養(yǎng)所有的草坪設(shè)備，以便過冬。

（4）保潔：

清理草坪內(nèi)的枯葉及雜物。

十二月：

保持衛(wèi)生管理，防止重物及車輛進(jìn)入草地。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇5

為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計劃如下：

一、人員計劃配備：

本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

二、工資問題：

由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。

三、綠化設(shè)施配置：

由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。

四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容：

1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；

2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對草坪機、割灌機、綠籬機進(jìn)行冬季維護(hù)。

3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；

4、對樹木進(jìn)行施肥，并根據(jù)樹木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施；防治草害；購買除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治；

5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對樹木、草坪進(jìn)行施肥。

6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。

7、灌木修剪，需適時灌水，草花及時澆水、移栽，對小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補植，補種；增加小區(qū)綠化的.美觀性。

8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；

9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；

10、繼續(xù)補栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對草坪進(jìn)行修剪、澆水，長勢弱的應(yīng)追肥；防治病蟲害。

11、防旱灌水，保證其綠化率。

12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時澆水。

13、中耕清除雜草，對生長弱的樹木，草坪追肥。秋季

14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。

15、對草坪，加強肥水管理，延長綠期。

16、苗木澆灌越冬水。

17、秋季植樹；

18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。

20、對樹木進(jìn)行冬剪；

21、防治病蟲害，清除越冬蟲害；采用灌樹法對樹木進(jìn)行防治病蟲害。

（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；

（2）對小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時需其他部門協(xié)助工作。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇6

第一章 總則

第一條 為加強本小區(qū)園林綠化管理，美化居住環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量，根據(jù)《城市綠化條例》、《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本小區(qū)實際情況，特制定本管理制度。

第二條 本制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有公共綠地、花壇、草坪、樹木、景觀小品等園林綠化的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)及管理工作。

第三條 小區(qū)業(yè)主委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行，物業(yè)管理公司（以下簡稱“物業(yè)公司”）具體負(fù)責(zé)園林綠化的日常管理和維護(hù)工作。

第二章 規(guī)劃與建設(shè)

第四條 小區(qū)園林綠化規(guī)劃應(yīng)遵循科學(xué)、合理、美觀的原則，充分考慮小區(qū)整體布局、居民需求及生態(tài)環(huán)境平衡，確保綠化覆蓋率符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 綠化工程的設(shè)計、施工應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家規(guī)范。施工過程中，物業(yè)公司應(yīng)做好監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，確保施工不影響居民正常生活。

第六條 綠化工程竣工后，需經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后方可交付使用。物業(yè)公司應(yīng)建立綠化工程檔案，包括設(shè)計圖紙、施工合同、驗收報告等資料，以備查閱。

第三章 養(yǎng)護(hù)與管理

第七條 物業(yè)公司應(yīng)制定詳細(xì)的園林綠化養(yǎng)護(hù)計劃，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、雜草清除、補植等工作，確保綠化植物健康生長，景觀效果良好。

第八條 綠化養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和技能，定期接受培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)水平。物業(yè)公司應(yīng)定期對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查評估，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

第九條 居民應(yīng)愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的'綠化設(shè)施，不得擅自砍伐、移植、損壞樹木花草，不得在綠地內(nèi)堆放雜物、傾倒垃圾或進(jìn)行其他破壞綠化的行為。對于違反規(guī)定者，物業(yè)公司有權(quán)制止并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十條 物業(yè)公司應(yīng)建立綠化投訴處理機制，對居民反映的綠化問題及時響應(yīng)，采取有效措施予以解決，并向投訴人反饋處理結(jié)果。

第四章 宣傳與教育

第十一條 物業(yè)公司應(yīng)通過多種渠道加強園林綠化知識的宣傳普及，提高居民的綠化意識和環(huán)保意識，鼓勵居民參與綠化養(yǎng)護(hù)活動，共同營造美好的居住環(huán)境。

第十二條 小區(qū)可定期舉辦綠化主題活動，如植樹節(jié)植樹、花卉展覽、綠化知識講座等，增強居民的綠化興趣和實踐能力。

第五章 附則

第十三條 本制度自發(fā)布之日起實施，由小區(qū)業(yè)主委員會負(fù)責(zé)解釋。隨著國家法律法規(guī)的調(diào)整及小區(qū)實際情況的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。

第十四條 本制度未盡事宜，按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇7

一月份

1、對各種落葉樹進(jìn)行冬季整形修剪，剪除樹木干枯枝、重疊枝、交叉枝、病蟲枝、下部側(cè)枝，確保樹木發(fā)育趨向合理，樹枝形態(tài)得到改進(jìn)，減少病蟲害滋生。

2、對長勢過密的樹木進(jìn)行適當(dāng)?shù)某橄?，可以減輕病蟲害，增加長勢。

3、進(jìn)行冬耕翻土，改良土壤，并對全體樹木、地被及草坪進(jìn)行冬季施肥，確保苗木和草坪對養(yǎng)分的需求。

4、冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。

5、視情況對個別種類草坪進(jìn)行疏草，并修剪1-2 次。

二月份

1、對草坪進(jìn)行挑草、修剪、施肥工作。

2、做好病蟲害的防治工作，尤其是要注意狹葉十大功勞的白粉病和珊瑚、八角金盤的草履蚧。

3、特別要加強對樹木的防凍保溫措施，做好樹木根系周圍松土、培土工作。

4、冷季型草坪月底施一次追肥（尿素）10g/畝。

三月份

1、為防治春旱，要及時對樹木澆水。

2、對草坪要及時軋草和挑除雜草，并且對樹壇、花壇內(nèi)的冬草進(jìn)行清理。

3、病蟲害防治：加強觀察和巡視，做好預(yù)測、預(yù)報和防治工作。尤其是對煤污病、瓜子黃楊卷葉螟要特別注意。三月中旬紫薇絨蚧卵孵化；三月份下旬起梨銹病發(fā)生在海棠類、寒地型草坪，注意預(yù)防報告。

4、對草坪出現(xiàn)的局部凹陷、低洼點塊進(jìn)行培土覆沙，對冬季黑麥草草坪進(jìn)行低修剪，確保底草的萌發(fā)和生長。

四月份

1、做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作。尤其對宿根花卉、春播草花要施薄肥，對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

2、剪除冬、春季干枯的枝條，可以開始修剪常綠綠籬。

3、病蟲害防治：主要對蚜蟲、煤污病、甲殼蟲進(jìn)行防治。并作好有關(guān)記錄。

五月份

1、本月是樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。

2、對桂花、垂絲海棠等春季花灌木修剪，并及時對懸鈴木、紅葉李、紫薇和其他樹木進(jìn)行剝芽工作。

3、對花壇、灌木色塊進(jìn)行鋤草。同時對草坪進(jìn)行挑草工作，并及時修剪草坪草，控制其高度。

4、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報、防治工作。

六月份

1、及時對植物進(jìn)行澆水，確保植物的水分供給充足。

2、對樹壇和色塊灌木進(jìn)行松土鋤草，并對草坪進(jìn)行挑草工作。

3、草坪要及時修剪，并控制其生長高度，注意控制大規(guī)模病蟲害的發(fā)生。對生長欠佳或缺肥的草坪增施復(fù)合肥一次，以便安全越夏。

4、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報、防治工作。

七月份

1、高溫天氣特別要確保植物的澆水工作落實。

2、對花壇色塊灌木進(jìn)行松土鋤草工作，同時要做好地被的挑草工作。本月天氣炎熱，氣溫高、濕度也較大，雜草生長快，抓緊時機進(jìn)行鋤草挑草工作，防止形成草荒，需繼續(xù)中耕除草、疏松土壤。

3、認(rèn)真做好防臺防汛工作，對園內(nèi)的.樹木要加固、加牢，防止倒伏；對有低洼或積水嚴(yán)重的地方要及時疏通、排水。

4、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報、防治工作。

八月份

1、對常綠樹木進(jìn)行夏修，要對綠籬進(jìn)行造型修剪。

2、草坪雜草生長旺盛，要及時除草、修剪，控制草坪高度，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。需及時補肥、追肥，以P、K 肥為主，配合N 肥，對小苗木、灌木及草本花卉要薄肥勤施，同時，注意掌握好施肥時期和氣候。

3、在高溫天氣下一定要確保每天的澆水抗旱工作，不能選在10—15 點進(jìn)行，以免燒苗。(包括:樹壇養(yǎng)護(hù)、雜草控制、土壤的疏松等)

4、繼續(xù)做好防臺防汛工作，進(jìn)一步對住宅區(qū)內(nèi)的大樹加固、加牢，防止倒伏；并對低洼等易積水的地方要及時疏通排水溝道，以防積水時間過長。

5、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報、防治工作。

九月份

1、對綠籬進(jìn)行造型修剪。綠地內(nèi)除草及時清理死樹，做到樹木枝青葉綠，綠地干凈整齊。

2、對生長過密的樹木進(jìn)行抽稀，同時要開展剝芽的工作。

3、草坪要及時修剪、切邊、清除雜草，并且要注意對病蟲害的防治工作。

4、對花壇、色塊灌木進(jìn)行鋤草工作，同時要做好地被的挑草工作，并要收集花籽。

5、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報、防治工作。

十月份

1、修剪球形灌木，為保證外形美觀，整齊層次分明。對常綠樹木的樹型進(jìn)行修剪，使其生長發(fā)育趨向合理，樹姿外形得到改進(jìn)。

2、加強對新種草花的管理，及時填補空禿、澆水，對生長不良的要施肥。

3、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報工作，積極防治，并做好相關(guān)記錄。

十一月份

1、常綠喬木和常綠灌木進(jìn)行疏枝修剪，主要為通風(fēng)透光，減少病蟲害，增強長勢。

2、花壇、色塊灌木、綠地做好挑草、切邊工作及時拔除草，并對有空禿的地方要及時補種。視情況對局部布局中的樹木進(jìn)行調(diào)整，可以移植一些常綠樹和少數(shù)落葉樹種。并著手防寒保暖工作，對抗寒能力較差的樹木進(jìn)行稻草包扎、培土。

3、加強對新種植物的養(yǎng)護(hù)管理，注意及時澆水、并要適當(dāng)修剪。草坪視情況進(jìn)行梳草、打孔，同時修剪2—3 次。

4、本月下旬進(jìn)行施肥工作，結(jié)合增施有機肥進(jìn)行綠地翻土工作。

5、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報工作，積極防治，并做好相關(guān)記錄。

十二月份

1、色塊灌木、綠地做好挑草、切邊工作及時拔除雜草。

2、對常綠、落葉喬木、灌木進(jìn)行疏枝修剪，主要是去殘樁和枯枝，為使第二年的樹木長勢更好（對以形成花芽的花灌木不能修剪），同時注意對樹干樹枝上的蟲繭清理。

3、對鐵樹、海棗等南方植物進(jìn)行包扎草繩，確保其安全越冬。

4、病蟲害防治：做好預(yù)測、預(yù)報工作，積極防治，并做好相關(guān)記錄。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇8

為了打造美麗、宜人、充滿生機的校園環(huán)境，提升校園綠化品質(zhì)，特制定以下方案。

一、管理目標(biāo)

1. 保持校園內(nèi)植物的健康生長，豐富植物種類和景觀層次。

2. 營造綠色、和諧、具有教育意義的校園生態(tài)氛圍。

3. 提高師生對校園綠化的'保護(hù)意識和參與度。

二、管理措施

1. 植物養(yǎng)護(hù)

制定科學(xué)的澆水、施肥、修剪和病蟲害防治計劃，根據(jù)季節(jié)和植物特性進(jìn)行精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。

定期清理綠化帶內(nèi)的雜草、雜物，保持環(huán)境整潔。

2. 景觀規(guī)劃

合理規(guī)劃校園綠化布局，設(shè)置花壇、草坪、樹林等不同景觀區(qū)域。

結(jié)合校園文化和教育需求，打造特色植物景觀，如植物科普園。

3. 教育宣傳

開展綠化知識講座和活動，增強師生對植物的了解和愛護(hù)意識。

在校園內(nèi)設(shè)置愛護(hù)綠化的標(biāo)識牌，提醒師生共同維護(hù)環(huán)境。

三、工作安排

1. 每天進(jìn)行校園綠化區(qū)域的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

2. 每周進(jìn)行一次全面的養(yǎng)護(hù)工作，包括修剪、澆水、施肥等。

3. 每月進(jìn)行一次病蟲害防治和設(shè)施檢查。

四、人員職責(zé)

1. 綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)工作的具體操作。

2. 學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工作的落實情況，協(xié)調(diào)相關(guān)資源。

五、應(yīng)急處理

1. 針對極端天氣，如暴雨、大風(fēng)等，提前做好防護(hù)措施，及時清理倒伏樹木和受損植物。

2. 對于突發(fā)的病蟲害疫情，迅速采取隔離和防治措施，防止擴散。

六、評估與改進(jìn)

1. 定期對校園綠化管理工作進(jìn)行評估，根據(jù)師生的反饋和實際效果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

2. 鼓勵師生提出改進(jìn)建議，共同參與校園綠化的管理和發(fā)展。

通過以上綠化管理方案的實施，我們將努力創(chuàng)造一個綠樹成蔭、花香四溢的校園環(huán)境，為師生提供一個舒適、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作空間。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇9

一、總則

1. 為加強公園園林綠化的管理，保護(hù)和改善公園生態(tài)環(huán)境，提高景觀質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公園實際情況，制定本制度。

2. 本制度適用于公園內(nèi)所有園林綠化區(qū)域，包括綠地、花壇、樹木、草坪、水體等。

二、規(guī)劃與設(shè)計

1. 公園園林綠化應(yīng)根據(jù)公園的總體布局和功能定位，制定科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計方案，突出公園特色，滿足游客需求。

2. 規(guī)劃設(shè)計應(yīng)遵循生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、節(jié)約資源、美觀實用的原則，充分考慮植物的多樣性、適應(yīng)性和景觀效果。

三、植物種植與養(yǎng)護(hù)

1. 植物種植應(yīng)選擇適合本地氣候和土壤條件的品種，確保成活率和生長良好。

2. 按照植物的生長習(xí)性和季節(jié)特點，合理安排澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作。

3. 定期對樹木進(jìn)行扶正、支撐、修剪，確保樹木的安全和景觀效果。

4. 及時清理綠地內(nèi)的雜草、枯枝敗葉和垃圾，保持環(huán)境整潔。

四、設(shè)施管理

1. 園林設(shè)施包括園路、路燈、座椅、垃圾桶、灌溉系統(tǒng)等，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好、正常使用。

2. 對損壞的設(shè)施應(yīng)及時修復(fù)或更換，保障游客的安全和便利。

五、綠化保護(hù)

1. 嚴(yán)禁游客攀折花木、踐踏草坪、破壞植被。

2. 加強對古樹名木的保護(hù)，建立檔案，設(shè)置保護(hù)標(biāo)識，采取特殊養(yǎng)護(hù)措施。

3. 控制病蟲害，提倡生物防治，減少化學(xué)農(nóng)藥的`使用，避免對環(huán)境造成污染。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理

1. 保持公園內(nèi)綠化區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和垃圾清運。

2. 水體應(yīng)保持清潔，定期清理水面漂浮物，防止水質(zhì)污染。

七、人員管理

1. 配備專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)人員，明確工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2. 定期對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高業(yè)務(wù)水平和安全意識。

八、監(jiān)督與考核

1. 建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對公園園林綠化工作進(jìn)行檢查和評估。

2. 對養(yǎng)護(hù)工作不到位、違反管理制度的行為進(jìn)行批評教育和處罰。

3. 根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員給予獎勵。

九、附則

1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

2. 本制度由公園管理處負(fù)責(zé)解釋和修訂。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇10

為了營造美觀、舒適、生態(tài)良好的社區(qū)環(huán)境，提升居民的生活品質(zhì)，特制定以下方案。

一、管理目標(biāo)

1. 保持社區(qū)內(nèi)綠化植物的健康生長，提高植物成活率和景觀效果。

2. 增強社區(qū)居民的環(huán)保意識，共同參與綠化維護(hù)。

3. 打造綠色、和諧、宜居的社區(qū)氛圍。

二、管理措施

1. 植物養(yǎng)護(hù)

定期安排專業(yè)人員進(jìn)行澆水、施肥、修剪、除草等工作，確保植物生長良好。

根據(jù)不同植物的特點和季節(jié)變化，制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計劃。

2. 病蟲害防治

加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理病蟲害問題。

采用環(huán)保、有效的防治方法，避免對居民和環(huán)境造成不良影響。

3. 綠化區(qū)域清潔

定期清理綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾、落葉等雜物，保持環(huán)境整潔。

檢查并維護(hù)排水設(shè)施，確保雨水排放順暢，防止積水影響植物生長。

4. 設(shè)施維護(hù)

對社區(qū)內(nèi)的花壇、圍欄、灌溉系統(tǒng)等綠化設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修。

及時更換損壞的設(shè)施，保障綠化工作的正常進(jìn)行。

三、居民參與

1. 開展綠化知識宣傳活動，提高居民對綠化重要性的認(rèn)識。

2. 鼓勵居民積極參與綠化維護(hù)工作，如義務(wù)植樹、澆水等。

3. 設(shè)立意見反饋渠道，聽取居民對綠化管理的'建議和意見。

四、工作安排

1. 每天進(jìn)行綠化區(qū)域的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。

2. 每周進(jìn)行一次全面的養(yǎng)護(hù)工作，包括修剪、施肥、病蟲害防治等。

3. 每月組織居民參與一次綠化維護(hù)活動。

五、監(jiān)督與評估

1. 成立監(jiān)督小組，定期對綠化管理工作進(jìn)行檢查和評估。

2. 根據(jù)評估結(jié)果，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵，對存在的問題及時整改。

六、應(yīng)急處理

1. 遇到惡劣天氣，如大風(fēng)、暴雨等，提前做好防護(hù)措施，及時清理倒伏樹木和斷枝。

2. 對于突發(fā)的植物病蟲害疫情，迅速采取隔離、防治等措施，防止擴散。

通過以上綠化管理方案的實施，我們將努力為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的綠色家園，提升社區(qū)的整體形象和居民的幸福感。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇11

一、總則

為加強小區(qū)園林綠化的管理，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及小區(qū)實際情況，特制定本制度。

二、綠化規(guī)劃與設(shè)計

1. 小區(qū)園林綠化應(yīng)根據(jù)小區(qū)整體規(guī)劃，制定科學(xué)合理的綠化方案，確保綠化布局美觀、協(xié)調(diào)。

2. 綠化設(shè)計應(yīng)考慮植物的多樣性、生態(tài)適應(yīng)性和景觀效果，選擇適合本地氣候和土壤條件的植物品種。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理

1. 定期修剪草坪、綠籬和樹木，保持植株形態(tài)美觀，促進(jìn)植物健康生長。

2. 適時澆水，根據(jù)天氣和植物生長需求，合理安排澆水時間和水量。

3. 合理施肥，根據(jù)土壤肥力和植物生長狀況，選擇適當(dāng)?shù)腵肥料和施肥方法。

4. 加強病蟲害監(jiān)測和防治，采用生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的方法，確保植物不受病蟲害侵害。

5. 及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、落葉和垃圾，保持環(huán)境整潔。

四、綠化設(shè)施管理

1. 愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的花壇、園路、路燈、灌溉設(shè)施等綠化相關(guān)設(shè)施，不得隨意損壞。

2. 定期檢查和維護(hù)綠化設(shè)施，確保其正常使用和安全。

五、業(yè)主責(zé)任與義務(wù)

1. 業(yè)主應(yīng)愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的花草樹木，不得擅自采摘花朵、破壞植被。

2. 不得在綠化區(qū)域內(nèi)私自種植農(nóng)作物或堆放雜物。

3. 教育兒童不要在綠化區(qū)域內(nèi)嬉戲、踐踏草坪。

六、監(jiān)督與處罰

1. 物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對小區(qū)園林綠化進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責(zé)任單位或個人進(jìn)行整改。

2. 對于違反本制度的行為，物業(yè)管理部門有權(quán)進(jìn)行勸阻和制止，情節(jié)嚴(yán)重的，可依據(jù)小區(qū)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

七、附則

1. 本制度的解釋權(quán)歸小區(qū)物業(yè)管理部門所有。

2. 本制度自發(fā)布之日起生效實施。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇12

為了提升環(huán)境質(zhì)量，美化區(qū)域景觀，創(chuàng)造一個舒適、宜人的綠色空間，特制定以下方案。

一、綠化管理目標(biāo)

1. 保持綠化區(qū)域的植物健康、繁茂，提高綠化覆蓋率。

2. 定期修剪和整形植物，使其保持美觀的形態(tài)。

3. 合理規(guī)劃和布局綠化區(qū)域，使其與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

二、具體管理措施

1. 植物養(yǎng)護(hù)

定期澆水，根據(jù)季節(jié)和天氣狀況調(diào)整澆水頻率和水量，確保植物生長所需水分。

定期施肥，選擇合適的肥料種類和施肥時間，促進(jìn)植物生長。

及時防治病蟲害，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效的防治措施。

2. 修剪整形

按照植物的生長習(xí)性和景觀設(shè)計要求，定期對喬木、灌木進(jìn)行修剪。

保持草坪平整，定期修剪，控制草的高度。

3. 綠化區(qū)域維護(hù)

及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的'雜草、雜物和垃圾。

定期檢查和維護(hù)綠化設(shè)施，如圍欄、灌溉系統(tǒng)等。

4. 花卉種植與管理

根據(jù)季節(jié)和節(jié)日需求，合理安排花卉種植，增加色彩和景觀效果。

精心養(yǎng)護(hù)花卉，確保其花期和觀賞效果。

三、人員安排與職責(zé)

1. 配備專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員，明確其工作職責(zé)和工作范圍。

2. 設(shè)立綠化管理監(jiān)督崗位，定期對綠化工作進(jìn)行檢查和評估。

四、工作流程與時間安排

1. 制定詳細(xì)的工作計劃，明確每天、每周、每月的工作任務(wù)。

每天進(jìn)行巡查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

每周進(jìn)行一次全面的養(yǎng)護(hù)工作，包括修剪、施肥等。

每月進(jìn)行一次總結(jié)和評估，調(diào)整工作計劃。

2. 根據(jù)植物生長周期和季節(jié)特點，合理安排養(yǎng)護(hù)工作的時間節(jié)點。

五、應(yīng)急處理措施

1. 針對惡劣天氣（如大風(fēng)、暴雨等）制定應(yīng)急預(yù)案，及時處理倒伏樹木、損壞的花卉等。

2. 對突發(fā)的病蟲害疫情，迅速采取有效的防治措施，防止疫情擴散。

六、定期評估與改進(jìn)

1. 定期對綠化管理工作進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2. 收集相關(guān)人員的意見和建議，不斷改進(jìn)綠化管理方案，提高工作質(zhì)量。

通過以上綠化管理方案的實施，我們將努力打造一個優(yōu)美、整潔、充滿生機的綠化環(huán)境，為人們提供更好的生活和工作空間。

綠化養(yǎng)護(hù)管理方案 篇13

一、加強宣傳動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進(jìn)行分類管理，重點推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的`力度，每月堅持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強管理，落實各項管理措施

加強制度管理，逐層落實責(zé)任制，實行責(zé)任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責(zé)任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。工作計劃

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

2025老帶新方案匯編8篇

幼兒園時常開展活動，可以讓幼兒在游戲中感受到學(xué)習(xí)的樂趣，從而學(xué)習(xí)到更多的新知識，在有家長參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了讓活動完美開始與收場，我們需要提前做好活動方案。那么，哪些幼兒活動方案寫的不錯呢？以下“2025老帶新方案匯編8篇”由小編為大家收集整理，如果對這個話題感興趣的話，請關(guān)注本站。

老帶新方案 篇1

江西供銷（余干）農(nóng)商大市場“老帶新”獎勵實施細(xì)則

一、 活動對象：

1認(rèn)可店鋪并簽署入會申請書的顧客；

2店鋪貨源：所有未售出的店鋪貨源；

二、 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn)

老客戶：已經(jīng)認(rèn)可店鋪并簽署入會申請的客戶；

新客戶：2015年3月16日至2015年 4月 31日期間未到現(xiàn)場看房并且在銷售現(xiàn)場沒有來訪記錄的客戶；同一家庭的直系親屬被視為一組客戶。新客戶的認(rèn)定以采購店在最后申請入會為準(zhǔn)。

3、 活動時間：活動時間根據(jù)影響調(diào)整，暫定2015年3月16日至2015年4月31日。只有在這個活動開始之后，舊的和新的行為才能包含在這個活動的范圍內(nèi)。

四、 獎勵方式

1老客戶：每次老客戶推薦新客戶，辦理完相關(guān)手續(xù)后，可獲得200元現(xiàn)金獎勵。

5、 老客戶引進(jìn)新客戶的實施過程

1、 老客戶第一次帶新客戶到售樓處后，經(jīng)過現(xiàn)場查詢沒有來訪記錄，可填寫《老帶新確認(rèn)單》；或者老客戶在新客戶上門的第一時間**通知銷售中心，并由置業(yè)顧問告知銷售經(jīng)理并做記錄確認(rèn)，老客戶必須留下具體姓名、**，并在新客戶上門后，由銷售經(jīng)理確認(rèn)是否符合老帶新條件的客戶，如符合填寫《老帶新確認(rèn)單》；《老帶新確認(rèn)單》一式三份，老客戶一份，開發(fā)商留檔一份，銷售現(xiàn)場留檔一份；

2、 新客戶選定商鋪并辦理完成相關(guān)認(rèn)籌手續(xù)后（簽訂入會申請書等手續(xù)），銷售員通知老客戶領(lǐng)取獎勵，同時**老客戶的《老帶新確認(rèn)單》

六、 兌獎條件

1老客戶獎勵在新客戶簽署入會申請后生效，具體獎勵在簽約或交付房屋時支付；

2新客戶未在規(guī)定時間內(nèi)完成簽署入會申請等手續(xù)的，將不執(zhí)行以舊帶新獎勵。

七、 兌現(xiàn)所需材料

1、 老帶新確認(rèn)單

2、 業(yè)主本人身份證

3、 認(rèn)籌收據(jù)或發(fā)票

八、 其他事項：

1已接受**的業(yè)主也將享受新老活動的優(yōu)惠。（需照樣走流程）

附件一：

老帶新確認(rèn)單

注：本確認(rèn)單需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效，

附件二老帶新備案記錄單

注：本記錄表有效期2天，自動失效。該記錄單由業(yè)務(wù)員自行保管。

老帶新活動方案流程圖：

途徑一途徑二：

步驟一：

步驟二：

步驟三：

步驟四：

步驟五：

步驟六：

步驟七：

步驟八：

老帶新活動流程文字說明：

步驟一：本次老帶新活動，老客戶介紹新客戶的方式有兩種：

1老客戶和新客戶同時來到銷售部，并找到相應(yīng)的銷售人員通知新客戶。

2、 老客戶在新客戶未到達(dá)現(xiàn)場之前，提前**告知業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員則第一時間將該情況告知銷售經(jīng)理，并填寫《老帶新備案記錄單》。等待新客戶到達(dá)現(xiàn)場。

第二步：新老客戶到達(dá)現(xiàn)場后，業(yè)務(wù)員核對新老客戶的身份。新客戶檢查內(nèi)容：夫妻**是否在銷售部備案。

步驟三、四：業(yè)務(wù)員填寫《老帶新活動確認(rèn)單》并將確認(rèn)單交由銷售經(jīng)理再次確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)有不符合新舊活動規(guī)則的情況，銷售經(jīng)理將**并當(dāng)場銷毀確認(rèn)單。

步驟五、

六、七：銷售經(jīng)理確認(rèn)后，將有效的《老帶新活動確認(rèn)單》**，并整理好交付項目總監(jiān)、開發(fā)商確認(rèn)核對。

步驟八：開發(fā)商核對確認(rèn)有效后，將《老帶新確認(rèn)單》返回售樓處，復(fù)印兩份，一份售樓部保管，一份給客戶。并由業(yè)務(wù)員**告知客戶確認(rèn)單有效，擇日到售樓部領(lǐng)取《老帶新活動確認(rèn)單》。

如若開發(fā)商核對過程中發(fā)現(xiàn)新客戶不符合活動規(guī)則，則將情況反饋售樓部，并由業(yè)務(wù)員與客戶取得聯(lián)系，告知情況。

南昌富盈房地產(chǎn)營銷******

營銷部 2015年3月13日

老帶新方案 篇2

日日有禮 人人驚喜

本方案的優(yōu)點（適合美容院常年促銷） 1、穩(wěn)定老顧客

2、不斷提高顧客的消費能力

3、對美容院的顧客分級這向銷售，實現(xiàn)利潤最大化 一、消費有禮顧客凡在店消費任何產(chǎn)品均可享受 1、加5元，可獲價值90元洗面奶一支 2、即刻成為我院會員

3、辦理“美麗銀行”存折，并獲得當(dāng)次現(xiàn)金消費總額10%的存款 4、可免費獲得價值240元的專業(yè)護(hù)理二次（單次120元） 二、消費累計滿880元（含“美麗銀行”存款） 1、加10元可獲價值160元的保濕水一瓶 2、送當(dāng)次現(xiàn)金消費總額的10%的存款

3、可免費獲得價值960元的專業(yè)護(hù)理4次（單次120元）（如是卡項只能感受不同項目）

4、可免費獲得價值150元的親情卡一張（只限親人感受項目） 三、消費累計滿1580元（含“美麗銀行”存款） 1、加20元可獲得價值360元的卵巢保養(yǎng)按摩精油一瓶 2、送當(dāng)次現(xiàn)金消費總額10%的存款

3、可免費獲得價值720元的專業(yè)護(hù)理6次（單次120元）（如是卡項只能感受其他不同項目）

4、可免費獲得價值250元的親情卡一張（只限親人感受項目） 四、消費累計滿2180元（含“美麗銀行”存款） 1、加38元，可獲價值620元補水保濕套一套 2、送當(dāng)次現(xiàn)金消費總額10%的存款

3、可免費獲得價值1200元的專業(yè)護(hù)理10次，單次120元（如是卡項只能感受其他不同項目）

4、可免費獲得價值300元親情卡一張（只限親人項目感受） 5、可升級成為VIP會員，可享受：

A、每年的生日，春節(jié)禮品一份，價值100元 B、每年的以下節(jié)日可到美容院購買特價禮品一份

春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)

五、在六一期間購買套裝產(chǎn)品，可獲得現(xiàn)金消費總額40％的“美麗銀行”存款；

購買單支產(chǎn)品可獲現(xiàn)金總額20％“美麗銀行”存款。

老帶新方案 篇3

活動目的

1與老客戶開展新活動，帶動新客戶達(dá)成業(yè)務(wù)，形成口碑效應(yīng)；

2以老帶新活動為紐帶，維護(hù)與老客戶的關(guān)系，提高項目形象；

3、以老帶新活動較低的單組成交客戶**費用比，帶動項目來訪來電；

活動計劃

一、老帶新活動時間：

2014年3月29日——2015年3月30日(暫定）

二、老帶新活動主題：

“贈人玫瑰手有余香”

三、老帶新客戶界定：

老客戶均為暨陽房地產(chǎn)簽約客戶；

新客戶是老客戶推薦的新來訪客戶

四、老帶新激勵機制設(shè)立：

按揭付款：

老客戶介紹累計為1 組成交客戶，將以3000元現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)，新客戶減抵房款5000元。

老客戶介紹累計為3 組成交客戶，第3組客戶開始將提升至3500元現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)，新客戶減抵房款5000元。

老客戶介紹累計為5 組成交客戶，第5組客戶開始將提升至4000元現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)，新客戶減抵房款5000元。

老客戶介紹累計為10 組成交客戶，第10組客戶開始將提升至5000元現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)，新客戶減抵房款5000元。

一次性付款：

當(dāng)老客戶介紹新客戶時，老客戶將獲得5000元現(xiàn)金獎勵，新客戶將扣除5000元房價。

五、老帶新執(zhí)行流程：

流程一：老客戶介紹新客戶時，房地產(chǎn)顧問填寫《新老客戶登記表》，新老客戶同時確認(rèn)簽字。

流程二：當(dāng)日來人登記表中若有為老帶新的客戶來訪，案場于當(dāng)日或第二日將老帶新客戶登記表復(fù)印件提交甲方提前備案；

流程三：若老帶新新客戶定房、在給予老帶新5000元優(yōu)惠前，需由老帶新客戶在當(dāng)日老帶新客戶登記表確認(rèn)，方可享受5000元優(yōu)惠；

流程四：當(dāng)老帶新帶來的新客戶成交時，由置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理提出老帶新優(yōu)惠申報單；

注：新客戶需簽訂合同，記錄合同，完成貸款辦理或一次性付款；

流程五：由銷售經(jīng)理進(jìn)行優(yōu)惠申報單審核，（附老帶新客戶登記表簽字單）報甲方批準(zhǔn)；

流程六：甲方安排專人負(fù)責(zé)老客戶身份驗證，并在3天內(nèi)給予老客戶現(xiàn)金獎勵；

六、老帶新活動范圍擴大建議：

1為全面落實老帶新活動范圍，非暨陽房地產(chǎn)已完成交易時（客戶憑對應(yīng)登記表登記）

介紹新客戶成交時，活動流程與以上相同，給予老客戶1500元現(xiàn)金或1500元超市卡獎勵，新客戶依然享受5000元總價優(yōu)惠；

七、活動推廣計劃建議

建議結(jié)合新銷售中心的開業(yè)活動進(jìn)行宣傳

易居中國·暨陽項目組

2014年3月24日附件1

老帶新方案 篇4

一、 活動目的

加大對新老業(yè)主的維護(hù)力度，增強與新老業(yè)主的社區(qū)榮譽感；

通過額外的激勵活動加強對新業(yè)主的激勵；

通過對社區(qū)新老活動的宣傳，提高老業(yè)主后期的積極性；

對新業(yè)主進(jìn)行深入調(diào)查，在社區(qū)內(nèi)建立初步的營銷團(tuán)隊；

二、 活動時間

2014年1月21(或22)日,具體時間以實際通知客戶為準(zhǔn),下午14:00

三、 活動對象

老帶新老業(yè)主（2套以上）

四、 活動內(nèi)容

（1） 新老獎勵活動通知單

置業(yè)顧問短信及**告知

新老活動海報張貼在社區(qū)（布告欄和電梯轎廂）

售樓部內(nèi)老帶新榮譽展板

（2） 老帶新額外獎勵活動

活動地點：售樓部內(nèi)

時間：2014年1月21日或22日下午

活動內(nèi)容：（1）頒發(fā)榮譽證書（2）贈送舊皮帶和新的附加獎勵

五、 活動執(zhí)行

a) 前期宣傳部分

前期宣傳主要以“老帶新額外獎勵”信息釋放為主，通過“額外獎勵”的刺激，加大客戶對于項目老帶新的忠誠度以及熱情度；

主要通過房地產(chǎn)顧問介紹兩套以上的客戶**和短信日常維護(hù)和跟蹤；

在社區(qū)主入口進(jìn)行海報、通告欄、電梯內(nèi)轎廂海報張貼。將老帶新“額外獎勵”進(jìn)行釋放；

b）活動部分

（1）為老業(yè)主頒發(fā)《老帶新榮譽證書》

（2）為老帶新業(yè)主進(jìn)行獎勵

介紹過兩套以上交易的老業(yè)主，憑前期獎勵收據(jù)，可到售樓處領(lǐng)取價值500元的茶藝卡一張

六、 活動流程

七、 活動準(zhǔn)備

八、 費用預(yù)算

*****項目組

20**年1月12日

老帶新方案 篇5

為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長，發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用，增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流，加強教師間的相互學(xué)習(xí)，提高學(xué)校師資的整體水平，逐步形成“以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)”的教師專業(yè)成長工作機制。提高教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校發(fā)展全局，以學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想為依據(jù)，緊緊圍繞有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量、有利于實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)組織開展“傳幫帶”活動，促使一批新教師迅速成長起來，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干，促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。

二、培養(yǎng)原則與目標(biāo)

“傳幫帶”活動中，指導(dǎo)關(guān)系的確立遵循自愿與學(xué)校安排相結(jié)合的原則，切實做到需要與可能相統(tǒng)一。通過“傳幫帶”活動，力爭三年內(nèi)使新教師在教育教學(xué)方面，努力過好“四個關(guān)”（課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān)），爭取早日成為有特色的學(xué)校業(yè)務(wù)骨干。

三、“傳幫帶”活動內(nèi)容

“傳幫帶”活動是在教育教學(xué)實踐中通過老教師對新教師的具體指導(dǎo)、幫助進(jìn)行的，老教師要在下列諸多方面對年輕教師指導(dǎo)幫助并達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)要求。

（一）思想認(rèn)識及教師職業(yè)道德方面

通過老教師的言傳身教，一是要使年輕教師認(rèn)識、理解義務(wù)教育的特征及其規(guī)律、學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想及學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。二是要使年輕教師把握住學(xué)校教育教學(xué)改革的方向。三是要使年輕教師樹立服務(wù)意識，不斷增強教書育人的責(zé)任心和事業(yè)心。四是要加強教師行為準(zhǔn)則、師德師風(fēng)、安全知識、民族宗教政策等方面的宣傳教育。

（二）備課

在如何鉆研教材，研究教法，熟悉大綱，分析教材；如何分散難點、突出重點，有詳有略；如何編寫教案，制定學(xué)期授課計劃；如何收集使用教參材料，進(jìn)行教學(xué)反思性總結(jié)等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo)，要使年輕教師的教案規(guī)范化，學(xué)期授課計劃突出實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)實現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的要求，要使年輕教師學(xué)會科學(xué)的進(jìn)行教學(xué)反思性總結(jié)并記錄在教案之中。

（三）課堂教學(xué)

在課堂教學(xué)組織、板書設(shè)計、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理、語言表達(dá)能力、實驗操作能力等教學(xué)基本功的訓(xùn)練等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo)，要使年輕教師的課堂教學(xué)能反應(yīng)教學(xué)規(guī)律的一般要求，突出實用技能的培養(yǎng)，學(xué)生反映良好。

（四）作業(yè)批改、講評及信息反饋

通過指導(dǎo)，要使年輕教師作業(yè)批改規(guī)范，正確處理作業(yè)中反映出來的“共性”與“個性”問題，學(xué)會收集使用來自學(xué)生對教學(xué)的反饋意見，并據(jù)此改進(jìn)教學(xué)工作。

（五）教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

通過指導(dǎo)，要結(jié)合校本培訓(xùn)使年輕教師掌握基本的教育教學(xué)理論及基礎(chǔ)教育、雙語教育方面的理論。要求有讀書心得。

四、活動要求

1、幫扶教師：

（1）全面關(guān)心受幫扶教師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系，了解受幫扶教師的日常工作情況，指導(dǎo)其及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法，每學(xué)期的指導(dǎo)時間不少于20個小時。

（2）向受幫扶教師介紹教學(xué)經(jīng)驗，提供教學(xué)信息，推薦學(xué)習(xí)書刊，使受幫扶教師樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

（3）精心指導(dǎo)受幫扶教師備好課，認(rèn)真查閱教案，給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點審閱10節(jié)備課教案。

（4）每月聽受幫扶教師的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄，按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課，評議優(yōu)缺點，寫出指導(dǎo)意見，學(xué)期末上交備查。

（5）每學(xué)期指導(dǎo)受幫扶教師上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

（6）每學(xué)期指導(dǎo)受幫扶教師寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個課件的制作。

（7）每學(xué)期末對受幫扶教師作出一次書面綜合評價。

2、受幫扶教師：

（1）在幫扶教師的指導(dǎo)下，對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析，確立提高的方向與成長的目標(biāo)。

（2）每學(xué)期在幫扶教師的指導(dǎo)下，認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計劃，并在開學(xué)第三周交教務(wù)處。

（3）認(rèn)真?zhèn)湔n，主動求教，各種交流活動每學(xué)期不少于10次，并做好記錄。

（4）主動聽幫扶教師的課，每學(xué)期不少于5節(jié)，聽課要認(rèn)真記錄，并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

（5）每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次，虛心聽取意見并寫好教后記。

（6）經(jīng)常找?guī)头鼋處焻R報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作，積極參加各級各類競賽活動。。

（7）平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料，寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

五、指導(dǎo)效果的評估

經(jīng)過新老教師結(jié)對傳幫帶，指導(dǎo)教師恰如其分地對被指導(dǎo)教師在教育教學(xué)方面進(jìn)行評價，被指導(dǎo)教師也要總結(jié)好獲得的成績、體會、經(jīng)驗與不足。

六、管理與考核

1、督促指導(dǎo)教師和新教師落實責(zé)任，不定期進(jìn)行檢查； 2、不定期抽查指導(dǎo)教師和新教師聽課記錄，了解聽課情況；

3、每學(xué)期至少開2次指導(dǎo)教師和新教師座談會，多方聽取意見，揚長避短，及時改進(jìn)；

4、每學(xué)年組織一次新教師課堂教學(xué)比賽活動，對獲獎師徒進(jìn)行獎勵。

老帶新方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)不斷發(fā)展的教育教學(xué)改革形勢需要，著眼于學(xué)?，F(xiàn)實與未來的發(fā)展，延續(xù)我校的歷史榮光，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，學(xué)校決定開展“以老帶新”新任教師從師學(xué)習(xí)活動，在校內(nèi)精選一批師德高尚、具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念和豐富的教學(xué)經(jīng)驗的教師作為新任教師的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)新任教師盡早熟悉我校的教育教學(xué)要求和管理制度，勝任本職工作，提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力，促進(jìn)新任教師的迅速成長。

二、指導(dǎo)教師的資格與責(zé)任

（一） 資格：

受聘擔(dān)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任的教師，必須具備在接龍小學(xué)工作兩年以上的經(jīng)歷，且擁有一級教師以上職稱、德高業(yè)精、在年度考核中排名中上。

（二）責(zé)任：

1.指導(dǎo)教師應(yīng)本著高度的責(zé)任心和使命感，以共同參與、合作交流的方式，在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中對新任教師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2.指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)從教育理念、專業(yè)思想和教學(xué)技巧三個方面對新任教師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3.指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)幫助新任教師盡快熟悉自己的工作

崗位、工作性質(zhì)以及學(xué)校教育教學(xué)工作特點和制度要求。

4.每位指導(dǎo)教師每學(xué)期聽新任教師的課不少于3節(jié)。

三、新任教師的認(rèn)定范圍與任務(wù)要求

（一）認(rèn)定范圍

1. 從事現(xiàn)職工作不滿一年的教師。

4. 其他志愿參加“以老帶新”活動的教師。

（二）從師任務(wù)及要求

1.從師者在指導(dǎo)教師的幫助下，制定從師計劃（以一學(xué)年為單位），虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，接受指導(dǎo)教師的正確指導(dǎo)和考核，力求更好地勝任教育教學(xué)任務(wù)。

2.從師者應(yīng)主動邀請指導(dǎo)教師對自己所從事的教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。每學(xué)期將不少四個典型課的教案和一個典型課的教學(xué)案例交指導(dǎo)教師審閱后簽名送教研室存檔。

3.從師者每學(xué)期聽指導(dǎo)教師的課不少于5節(jié)。

4.從師時間為一年，并完成一篇從師體會。

四、評比及獎勵

1.從師活動由教研室對“師徒對子”進(jìn)行全面考核，學(xué)校每學(xué)期發(fā)給指導(dǎo)教師一定的經(jīng)濟(jì)補貼。

2.教研室負(fù)責(zé)對從師者進(jìn)行考核，對其中的優(yōu)秀者，授予相應(yīng)的榮譽稱號。獲得相應(yīng)榮譽稱號的新任教師應(yīng)具備下列條件：

（1）從師者在參加各種教研評比活動排名前三及以上成績。

（2）有較強的組織觀念和責(zé)任感，有一絲不茍的工作精神。

（3）有勇于實踐善于總結(jié)的工作精神和方法，能主動虛心地向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，能和有關(guān)教師研討教育教學(xué)問題，能較好地完成從師計劃，履行從師職責(zé)。

（4）專業(yè)知識不斷充實，教材內(nèi)容熟悉較快，教學(xué)方法不斷改進(jìn)，教學(xué)效果不斷提高。

（5）專業(yè)素養(yǎng)，組織能力和工作應(yīng)變能力不斷提高。

3.教研室對開展活動成績突出的指導(dǎo)教師給予表彰。授予“指導(dǎo)教師““優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號，并納入年度考核。

以上材料交教科處整理存檔。

XX小學(xué)教科處

20xx年9月

老帶新方案 篇7

老帶新活動計劃_老帶新活動實施方案怎么寫

老客戶介紹新客戶，成交率高，目前東網(wǎng)已經(jīng)有一定數(shù)量

應(yīng)該利用舊的客戶資源。以下是小編為大家整理的新舊活動計劃。希望對你有用！

新舊活動計劃1 1.活動目的：

1.感謝老客戶的反饋，挖掘潛在客戶。 老客戶介紹新客戶，成功率高。

2.喚起老客戶的熱情，對我們來說是一種提升和鼓勵的手段，培養(yǎng)老客戶對xxxx的喜愛，讓他們自動、自愿地把自己喜歡的家推薦對親友，口碑傳播有效促進(jìn)交易。

二、活動對象：

本項目已交定金或與老客戶簽訂合同。 3.活動說明：

1.老客戶介紹的新客戶是第一次到銷售中心。銷售人員必須在參觀登記簿中

做Good登記。

2.參與本次活動的客戶必須是與老客戶進(jìn)行過新交易的新老客戶。在本次活動范圍內(nèi)。 3、新老客戶必須簽訂合同。周邊關(guān)心我們項目的人，向親友推薦xxxx，給予同等條件，啟動金家合作單位，如銀行、房管所、政府人員等。

4. 活動詳情：

1.老客戶帶來新客戶，很大程度上是因為他們對房產(chǎn)的認(rèn)可，非常

2、宣傳活動要深入人心，可以口頭、電話、短信等方式進(jìn)行交流

。必須充分調(diào)動老客戶的積極性。

3.老顧客帶新顧客看房一次，可根據(jù)意向獎勵不同的禮物。 4、老客戶帶新客戶成交，老客戶給xxx元現(xiàn)金或行情

價值xxx元的電器，新客戶給同時優(yōu)惠xxx元。交易完成后，舊VIP卡和新VIP卡將贈送給老客戶。新客戶簽約成功后，一周內(nèi)即可致電領(lǐng)取禮品。

未成交的老客戶帶新客戶成交，贈送xx個禮品。

5.老客戶和新客戶兩次以上交易將獲得xxx元禮品。 6為擴大老客戶的積極性，擴大宣傳，回饋老客戶，

抽獎獲得地下車位使用權(quán)！

5 .準(zhǔn)備工作

1．禮品被放置在現(xiàn)場以吸引顧客并激發(fā)他們的熱情。

2.提前制作禮品獎勵卡，可以直接填寫客戶姓名和禮品。 有

有一個號碼，可以注冊和搜索。

3.一次只能授予一份禮物。 不累積。舊有新活動計劃2

目前，房地產(chǎn)市場極度低迷，沒有客流量。為盡快推動產(chǎn)品走下去

，響應(yīng)集團(tuán)“百戰(zhàn)百日，銷量10億”的口號，充分挖掘現(xiàn)有資源項目老業(yè)主為更好地完成今年銷售目標(biāo)，特申請加大“以舊換新”的激勵力度，調(diào)動老客戶的積極性，充分調(diào)動老客戶的積極性業(yè)主和培養(yǎng)老客戶

客戶對這個項目的歸屬感讓老客戶主動推薦身邊的親友，有效利用口碑傳播促進(jìn)交易，所以

一、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀分析：1、目前庫存：

本項目已上市銷售自201x年12月27日起，共有96套住宅，

16套商鋪，580平方米，81個車庫。當(dāng)時報集團(tuán)審批的住宅樓面價格：4019元/平方米。截至今年4月，已售出9套。 4月20日

4月20日，市場部向集團(tuán)匯報實行全包政策，房屋底價為：3800-3900元

/平，截至6月28日，共售出11套，至今共完成20套住宅銷售，銷售面積為

平方米。

銷售情況如下：

2．產(chǎn)品銷售價格與底價差異分析A.住宅：

住宅均價偏高 集團(tuán)批底價為人民幣/平方米，戶均總價高于底價8223元。

B. 店鋪：

店鋪均價高于集團(tuán)批準(zhǔn)底價人民幣/平方米。

C.車位：

車位均價高于集團(tuán)批準(zhǔn)的底價。

3.基于以上分析，采用新舊折扣是可行的。原則是在原定的各種折扣和促銷活動實施后，新舊優(yōu)惠交易的最終價格不得低于集團(tuán)批準(zhǔn)的底價。由于產(chǎn)品和地區(qū)的不同，獎勵可以靈活設(shè)置，區(qū)間總金額可以在3000元到6000元之間。

2.活動時間：201x 7月1日-9月28日。3.活動目標(biāo)：

1。通過給予老客戶利益，調(diào)動他們的積極性，根據(jù)項目客戶群的特點

擴大營銷圈； 2、給予新客戶專屬優(yōu)惠，促進(jìn)購房交易；

3、利用老客戶資源，節(jié)省營銷成本，促進(jìn)口碑傳播。 四?；顒訉ο螅骸袄峡蛻簟保含F(xiàn)階段定義為成功申購大漢東風(fēng)商業(yè)街

大街和大漢中央廣場的客戶，重點關(guān)注安置戶。

“新客戶”：首次訪問銷售現(xiàn)場，新客戶確定簽訂采購合同

。

V.活動和促銷的原則：1?；顒釉瓌t：

參加大漢中央廣場“舊有新優(yōu)惠”的老業(yè)主可以去新客戶

在簽訂合同并完成所有付款手續(xù)后，他們將獲得相應(yīng)的獎勵。

2.老帶新優(yōu)惠活動”原則：”

老客戶介紹新客戶并成功買房，新老客戶可享1500元-3000元

現(xiàn)金獎勵。

六。通知方式：1.口頭通知

新客戶成交時，業(yè)務(wù)員會給他詳細(xì)介紹“新舊優(yōu)惠活動”。

獎勵措施，加深印象，使其成為“新老”的一員。

2.電話通知

活動確認(rèn)后，業(yè)務(wù)員會分批給老客戶打電話，告知老客戶“老以新促銷”

推薦禮貌活動，鼓勵老客戶參與，每周提醒。

3.短信通知

活動確認(rèn)后，業(yè)務(wù)員通過短信通知老客戶“以舊換新”，每

每周發(fā)短信.

4.現(xiàn)場通知

在營銷中心設(shè)置“舊有新促銷”的促銷展示架。 7、老客戶介紹新客戶的確認(rèn)原則：

1.老客戶與新客戶的身份將在新客戶第一次訪問時確認(rèn)。新，

老客戶雙方一起去營銷中心。售后經(jīng)理審核無誤，房產(chǎn)顧問填寫《新舊確認(rèn)表》，經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后生效。此表一式三份。

2.如果是新的客戶首次單獨拜訪，老客戶需提前與房產(chǎn)顧問確認(rèn)

，并告知推薦新客戶姓名、聯(lián)系方式等信息，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)后，銷售人員填寫《舊有新確認(rèn)表》，經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后生效。

此表一式三份。

8. 新舊"活動的執(zhí)行規(guī)則："

1.介紹老客戶或帶領(lǐng)新客戶到售樓處選房。 房產(chǎn)顧問填寫“新舊確認(rèn)表”一式三份。一份預(yù)留，另外兩份分別給新老客戶。

2、新客戶選房成功后，支付房價，簽訂商品房買賣合同。

房產(chǎn)顧問用客戶手中的《新舊確認(rèn)表》填寫《新舊折扣審批表》，一式三份。一份預(yù)留，另外兩份分別給新老客戶。

3、房產(chǎn)顧問憑總經(jīng)理簽字的《舊換新優(yōu)惠審批表》提取現(xiàn)金紅包。

4。房產(chǎn)顧問通知新老客戶憑《新老優(yōu)惠審批表》到營銷中心領(lǐng)取獎勵。

9.客戶獲得獎勵的原則：

老客戶介紹新客戶并完成交易后，購買支付完成，真正的地產(chǎn)顧問填寫

寫“新舊優(yōu)惠審批表”，一式三份，總經(jīng)理簽字，收到財務(wù)部現(xiàn)金紅包，通知新老客戶簽收現(xiàn)場到營銷中心領(lǐng)取現(xiàn)金獎勵，并準(zhǔn)備好相關(guān)的《老客戶獎勵登記表》和《新客戶獎勵登記表》。

10、活動注意事項：

1、銷售人員不得利用此事件制造虛假客戶，一經(jīng)查處，從嚴(yán)

清理，所有客戶不得允許后期補單。

2.參與活動的客戶必須是已成交的新老客戶在“舊換新優(yōu)惠活動”中。

客戶，新客戶自行購買不在本次活動范圍內(nèi)。 3、新客戶在簽訂合同并付清房款后，將享有與老客戶同等的權(quán)利和特權(quán)。

以舊換新活動計劃三一、指導(dǎo)思想

以課程改革實驗為契機，保持教研工作思路的連續(xù)性，突出教研工作

加強教研活動的針對性，加大課堂教學(xué)改革力度，拓寬中學(xué)數(shù)學(xué)教育改革領(lǐng)域，加快中學(xué)數(shù)學(xué)教師成長

中學(xué)數(shù)學(xué)教育質(zhì)量的速度與整體提升。本著“以人為本”的原則，

全面提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)，正確把握數(shù)學(xué)教育特點，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式，努力構(gòu)建開放、動態(tài)的數(shù)學(xué)課程，

有效提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的人才。

2.工作重點

1.繼續(xù)做好“構(gòu)建探究式教學(xué)模式”工作，積極總結(jié)、積累、推廣

廣泛開展研究成果，舉辦探究式教學(xué)或啟發(fā)式教學(xué)研究報告會活動。

2.繼續(xù)做好數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究，深化“自主、探究、合作”

學(xué)習(xí)方式研究。

3.在課堂教學(xué)中，圍繞素質(zhì)教育的中心任務(wù)，通過改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力“通過

，切實貫徹落實 4.積極倡導(dǎo)現(xiàn)代教育技術(shù)，充分利用發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢，充分發(fā)揮多媒體在課堂教學(xué)中的作用

5、加強課堂教學(xué)管理，強化質(zhì)量意識，切實提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。三、工作措施

、課堂教學(xué)改革方面

1.注重套路，推進(jìn)教學(xué)改革。繼續(xù)做好課堂教學(xué)的日常工作，規(guī)范課堂教學(xué)。教師課堂教學(xué)行為

。重視對教學(xué)現(xiàn)狀和教學(xué)問題的調(diào)查，及時反省，做好記錄，倡導(dǎo)撰寫教學(xué)工作日記。2、整合科研，促進(jìn)教學(xué)改革，以教研為重以活動為契機，努力開展教學(xué)調(diào)研，組織公開課，以學(xué)科為指揮觀課，加強個體嘗試，注重學(xué)科參與。 ，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，最大限度地把教學(xué)研究與學(xué)科科研結(jié)合起來。

3.完善評價機制，結(jié)合課堂教學(xué)評價活動，充分發(fā)揮教學(xué)評價作用

價格導(dǎo)向、監(jiān)管、認(rèn)同和激勵。

4.加強理論學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗積累。每位教師要善用人才

《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)手冊》和《中學(xué)數(shù)學(xué)教師手冊》注重自學(xué)，大力攜帶在活動中開展理論學(xué)習(xí)和理論討論，全面轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，注重

對于教學(xué)改革實驗，隨時對平時課堂教學(xué)進(jìn)行自覺總結(jié)，認(rèn)真

熟記“課后筆記”，每個月對每個分題進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)得失。

，努力使課堂教學(xué)“新穎、實用、全面、創(chuàng)新”。

、教研活動改革

1．以舊帶新，互幫互助，全面提升教師的教學(xué)能力。教研活動

邊聽課指導(dǎo)，邊做事更重要的是在日常教學(xué)中進(jìn)行多方面的交流。

2．各項活動要“有針對性、有準(zhǔn)備、有過程、有收獲”，要大膽嘗試，不求安定，每一門公開的教研課都要試講，評價教師和指導(dǎo)教師要聽好好上課，做出相應(yīng)的3.大家。

參與，在做子課題研究的基礎(chǔ)上，每個老師都要努力實驗，研究，不斷進(jìn)取，撰寫相關(guān)的教學(xué)科研論文，提高我們的實踐和理論水平。

4.年級組教師應(yīng)定期進(jìn)行教學(xué)討論，交流經(jīng)驗。

各自專注于為相關(guān)單元準(zhǔn)備教案并及時溝通。繼續(xù)堅持寫教學(xué)感言，每學(xué)期10篇長教學(xué)后記，加強日常自學(xué)思維，力爭做到

課堂上有教學(xué)感言或教學(xué)作文。

6、組織本組教師外出觀摩各類公開課、研究課、示范課

并練習(xí)，返校后，通過匯報課等形式，更好地推廣吸收和內(nèi)化。

班主任帶老帶新工作計劃

根據(jù)學(xué)校20xx---20xx學(xué)年班級管理工作的需要，以下新和老班

為有序開展教學(xué)工作，特制定本教學(xué)計劃。

1.教學(xué)目的

通過教學(xué)，讓青年班主任熟悉班主任的基本要求，盡快勝任班主任的工作盡可能從孩子那里

。

2、教學(xué)工作內(nèi)容

指導(dǎo)青年班主任在實際工作中了解課堂管理的一般要求。 1.與家長密切聯(lián)系，形成教育合力，共同教育學(xué)生。

2.培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力、教育能力和自主學(xué)習(xí)能力。 3.對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。 4.全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。 5.培養(yǎng)學(xué)生的勞動習(xí)慣和技能。 6.提高學(xué)生的身心健康。 7.正確處理課堂突發(fā)事件。

8.做好后進(jìn)生思想轉(zhuǎn)變和案卷分析工作。 指導(dǎo)青年班主任在實際工作中明確崗位職責(zé)。 1.在師德修養(yǎng)中為青年班主任樹立榜樣。時刻提醒青年班主任關(guān)愛學(xué)生，熱愛班主任工作，促進(jìn)青年班主任健康成長。

2、指導(dǎo)和督促青年班主任盡快熟悉學(xué)校制定的各項班級管理制度；指導(dǎo)青年班主任制定班級工作計劃和班級規(guī)章制度，并逐步完善。

3. 指導(dǎo)青年班主任建設(shè)班干部隊伍，完善班級組織管理制度

4.指導(dǎo)青年班主任設(shè)計主題班會，協(xié)助他們組織班級活動，

鼓勵他們積極創(chuàng)新。

5.指導(dǎo)、檢查、督促青年班主任及時寫班主任工作記錄簿，并

指導(dǎo)班主任填寫和管理班級學(xué)生檔案。

6.協(xié)助和指導(dǎo)青年班主任做好學(xué)習(xí)成績差學(xué)生和留守兒童思想轉(zhuǎn)化工作

工作和案卷分析。

7.指導(dǎo)青年班主任積極做好家校聯(lián)絡(luò)工作，爭取家長配合。

8.指導(dǎo)青年班主任學(xué)習(xí)德育理論，探索德育規(guī)律和方法，指導(dǎo)青年班主任撰寫班末作業(yè)總結(jié)

舊有新的實施方案及交易總結(jié) 1. 舊有新的“營銷模式”

有了“新舊結(jié)合”的營銷模式，大部分樓盤都會使用這種銷售方式，

“以舊換新”是房地產(chǎn)營銷模式中的一種高級營銷方式。它也可以稱為關(guān)系營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。通過這種方式獲得的客戶普遍具有較高的購買誠意

高，新客戶的收入水平和質(zhì)量也與原業(yè)主或客戶接近，有利于建設(shè)社區(qū)文化。

通過“新老”關(guān)系營銷模式，老客戶不僅可以為物業(yè)帶來新客戶，還可以通過口碑傳播，讓更多人了解物業(yè)的品質(zhì)財產(chǎn)。

在房地產(chǎn)市場好的情況下，這種營銷方式很容易被忽視，但在房地產(chǎn)市場低迷時期

，“新舊”營銷模式會起到很好的效果，同時也節(jié)省了“

促銷成本。

2.“新老”客戶購買優(yōu)惠政策房子

1、老客戶推薦買房的新客戶可以在正常優(yōu)惠的基礎(chǔ)上享受到

strong>x%的

打折

2. 老客戶介紹新客戶做交易，可以通過不同的方式獲得獎勵，并捐贈

禮物、現(xiàn)金禮品、物業(yè)管理費，推薦越多，收益越多。

正常情況下，老客戶和新客戶都可以從中獲得收益，

激勵他們多介紹潛在客戶。

3.“以舊換新”的推廣

在我們項目的銷售過程中第二階段，第一階段的業(yè)主和已經(jīng)完成交易的客戶把他們帶到了這里

新客戶占有一定比例，新客戶帶來誠意和高流失率。在儀征的房地產(chǎn)市場，買房主要是自住，老業(yè)主大多希望親朋好友一起來住

這種方式也比較有效。

二期開盤后推出的“新老”激勵政策：全宜華·仙帝利舍

老業(yè)主或閉店客戶帶新客戶買房，如果成交后，老業(yè)主將獲得500元的“推薦費”。第一期有2位業(yè)主介紹了6位已成交的客戶。據(jù)我們統(tǒng)計，一期已有10多家業(yè)主介紹了已成交的客戶。 “老帶新”主要靠老業(yè)主的口碑，老業(yè)主對房產(chǎn)宣傳的滿意度產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”，而“老帶新”帶來新的“畢竟是老老板代替我們做宣傳工作，所以銷售效果更好。

四、以舊換新”

在宜化地區(qū)，我們的項目已經(jīng)建立了較高的知名度和影響力，

項目的規(guī)劃建設(shè)在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平。

1.一期項目交付后，一期業(yè)主對小區(qū)規(guī)劃建設(shè)比較滿意和物業(yè)服務(wù)

，即使出現(xiàn)一些問題，物業(yè)和開發(fā)公司也會及時解決。

2.企業(yè)文化揚州永泰置業(yè)有限公司的氛圍，一期業(yè)主和客戶

認(rèn)可這一點。

2.大部分業(yè)主第一期和第二期完成交易的客戶質(zhì)量高，形成了良好的鄰里關(guān)系

。3.我們項目的主要客戶群是客戶在 th e 宜化地區(qū)。由于地域范圍的限制，“以舊換新”比較容易進(jìn)行。 ”

4、針對前期簽約的客戶和“新舊換新”的客戶組織了一些活動：浙江

江蘇-烏鎮(zhèn)一日游活動，新老客戶聚餐晚宴。擬于3月底為已簽約客戶和“新老”客戶舉辦春游活動或其他方式聯(lián)誼活動，通過系列活動，加強業(yè)主與客戶之間的情感聯(lián)系，充分利用第一階段已完成交易的業(yè)主和客戶的資源，帶動更多意向客戶。

5、強化案例領(lǐng)域銷售人員的服務(wù)意識，給客戶留下良好的專業(yè)形象和服務(wù)態(tài)度。

致一期業(yè)主及后完成交易的客戶，“新舊”信息將及時傳遞。

我們的許多二期交易客戶都是由一期業(yè)主介紹的。當(dāng)然，

這種方法最終還是要看開發(fā)商的房產(chǎn)質(zhì)量。只有老業(yè)主滿意了，才有可能把舊的帶入新的。項目的質(zhì)量和服務(wù)得到了老客戶的認(rèn)可。要贏得一定的口碑，才能出現(xiàn)新的客戶，所以提高項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

數(shù)量是根本。

購房者除了房價，更關(guān)心房產(chǎn)的品質(zhì)和居住舒適度。老業(yè)主通過親身體驗感受了樓盤的品質(zhì)。將介紹朋友和親戚成為新的房地產(chǎn)客戶。而老業(yè)主的經(jīng)驗和意見甚至可以成為新客戶是否買房的關(guān)鍵，因為老業(yè)主知道房產(chǎn)的價值，

他們的出現(xiàn)更有針對性，老業(yè)主新的交易速度更快，通常會有一兩個

客戶下單。

老帶新方案 篇8

以老帶新活動方案及流程

以老帶活動方案及流程

新進(jìn)公司的員工就象一張白紙，雖然人力資源部會對其進(jìn)行物業(yè)公司基本知識及服務(wù)意識等理論的培訓(xùn)，但這些都只是在他們腦海里搭起了一個理論的框架，離我們崗位實際工作還相去甚遠(yuǎn)。并且由于物業(yè)公司管理面積人員較多，如何在這些搭好了框架，擬好了提綱的“白紙”上書寫燦爛的“文章”，則需要我們的細(xì)致觀察以及老員工的幫助和帶領(lǐng)下正確的進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，從而達(dá)成完善的以老帶新工作。

人力資源部在工作中不可能關(guān)注到每位員工的工作心態(tài)及思想變化，這就需要各部門管理人員對員工細(xì)致入微的觀察，對每一位員工的性格、優(yōu)缺點、家庭情況、甚至衣食住行進(jìn)行關(guān)心和關(guān)注，給每位新員工都建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì)注明其上崗時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核情況、優(yōu)缺點、評語等內(nèi)容，以便讓管理者對員工的情況了如指掌，為針對其學(xué)習(xí)情況、性格進(jìn)行再培訓(xùn)打下基礎(chǔ)，這也為將來員工定薪晉級提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。

在培訓(xùn)員工時，我們不僅要教會他們知識，更重要的是教會他們良好的學(xué)習(xí)方法。勤動腦筋便是學(xué)習(xí)的良策之一。例如:當(dāng)發(fā)生員工無法解決的突發(fā)事件或客人投訴時，往往會由主管去處理。這時，我們便要求員工在別人處理問題的時候自己也開動腦筋，拿出自己的處理方案，再同實際的處理方法相比較，找出其中自己的不足及遺漏之處并仔細(xì)考慮管理者為什么這樣處理。這樣，才能真正提高自己，快速進(jìn)步。另外，作為管理者，對員工是否主動開動腦筋思考問題要隨時進(jìn)行檢查，隨時抽問。在培訓(xùn)會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行表揚，適當(dāng)時給予經(jīng)濟(jì)獎勵，樹立榜樣，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。 一、通過分析發(fā)現(xiàn)員工流失通常主要是因為以下8個方面的原因: 1、對直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意

2、被老員工消極“洗腦” 3、看不到前途

4、顧客太叼，不好伺候 5、同事關(guān)系緊張 6、工作環(huán)境惡劣 7、有更好的發(fā)展 8、其他原因

二、新員工內(nèi)心狀態(tài)、心理分析

1、自卑:進(jìn)入公司后，有時會感覺自己一下子變笨了，什么都不會， 什么都要別人教。老員工無論在經(jīng)驗或心態(tài)上都 比新員工要優(yōu)越 得多。

2、害怕犯錯:因為新員工對業(yè)務(wù)不熟，做事情總是前怕狼，后怕虎， 害怕犯錯誤，挨批評，因此進(jìn)步很緩慢。

3、期望寬容:這是新員工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差 錯，是可以原諒的，但是，因為自己是新員工就抱著那種期望別 人原諒自己的心態(tài)是不能原諒的。

4、孤獨:新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新環(huán)境、新的工作流程，更有可能還會 遭遇到語言、交通、溝通、包括很多人的不同的處理問題的方式， 及自己一無所知的人際關(guān)系等等問題。

5、嫉妒:人人都有私心，嫉妒是人類天性中最惡劣的因素，它讓人 世間缺少人與人的關(guān)愛。要坦然地接受別人，學(xué)他人的長處，這 樣都是最有益的。 三、老員工帶新員工的獎勵和報酬; 對策一:出師獎勵機制

在以老帶新工作中，老員工的工作表現(xiàn)以及帶新情況，將作為評定優(yōu)秀及骨干員工的首要條件，比如:設(shè)立“園丁獎”并舉行頒獎儀式，舉辦“學(xué)成儀式”等等，讓新員工感受公司每時每刻都有人在關(guān)

注著他、幫助他的每一步成長，讓老員工勞有所得，付出有回報。 對策二:針對不同階段導(dǎo)入心態(tài)培訓(xùn)

還有就是根據(jù)新員工在公司不同階段導(dǎo)入相應(yīng)的心態(tài)培訓(xùn)～讓他時刻保持積極、樂觀的心態(tài)～做到取其精華～去其糟粕。這就需要改變培訓(xùn)過程中缺乏案例,有的根本沒有,干巴巴的～沒有說服力情況。仔細(xì)思考一下～師傅的話～為什么徒弟很容易相信或接受呢,因為師傅是“過來人”～對他講的都“是活生生的”、“真實的”、“有血有肉的”實例。我們完全可以將老員工私下可能會說的事情～都把它收集起來先給他打個預(yù)防針,客觀的分析或解讀,～提高他們的免疫力。 對策三:選好師傅～成功一半

還有整個過程其實公司與老員工的博弈過程。一個給他灌輸正面的信息～一個給他灌輸負(fù)面的信息。有一句話說的好～跟誰學(xué)就像誰～什么樣的師傅帶出什么樣的徒弟。交給心態(tài)好的師傅帶～帶出來的一般情況下～心態(tài)比較好,交給心態(tài)差的師傅帶～帶出來的心態(tài)一般情況下好不到哪去。所以找的這個師傅要慎重～不僅技能水平要好～還要心態(tài)好: 四、對所有的老員工進(jìn)行思想上培訓(xùn)～讓他們意識到新員工的加入對我們的工作有很大的幫助～并教導(dǎo)新員工用點心好好學(xué) 1、如果你決定接受帶新人的責(zé)任～那么你就要負(fù)責(zé)任～不是為了完

成任務(wù)～而是為了贏得一個朋友的心態(tài)。如果你是這樣的心態(tài)～ 在他職業(yè)生涯中會記住你的。師傅應(yīng)該每一周找新人了解情況～ 掌握其興趣愛好。在每各班次下班前～安排新人的第二個班次的 工作。并要從安排工作完成的情況和他思考的角度中挖掘新人的 思考方式與特長～帶徒弟的過程其實也是對自己的一次檢驗和學(xué) 習(xí)。

2、經(jīng)常安排一些事情給他做～讓他知道怎么開展工作～當(dāng)然也要跟 他交代怎么做～要做到什么樣的效果。做完事情要給予指導(dǎo)～分 析哪些做得好,鼓勵一下,～哪些又是需要改進(jìn)的不能一直把他當(dāng) 作新人～否則他永遠(yuǎn)是新人。新人成長～就要經(jīng)常拉出來練兵～ 只有練才知道他的不足～需要怎么改進(jìn)。

3、適當(dāng)安排新人學(xué)習(xí)一些跟工作有關(guān)的方法類書籍～并要進(jìn)行歸納～ 平常也可以要求新人寫一些工作的心得～以便自己的及時跟進(jìn)。 4、公司員工不分新老～要想自己進(jìn)步快～一定要多學(xué)多問多思考。 總之～對公司員工的培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作～關(guān)鍵是培訓(xùn)之后一定要檢驗培訓(xùn)效果～并且與日常的質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來～才能起到良好的作用。作為部門的管理者～還應(yīng)在日常培訓(xùn)及管理工作中不斷提高自身修養(yǎng)～加強學(xué)習(xí)。只有優(yōu)秀的訓(xùn)導(dǎo)師才能帶出優(yōu)秀的學(xué)員。

老員工帶動新員工活動實施方案

為了發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下: 一、指導(dǎo)思想

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點，通過新老員工互動模式，加強骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識的職工隊伍，進(jìn)而推動車間各項工作全面提高。 二、原則

1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)，取長補短，夯實骨干力量; 2、車間員工樹立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越; 3、新老員工進(jìn)行結(jié)對幫學(xué)，結(jié)合個人知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長，確定若干幫扶小組; 4、幫帶促學(xué)，老員工以自己的觀察、新員工的愿望和實際工作狀態(tài)為依據(jù)，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學(xué)、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動; 5、學(xué)習(xí)資源共享，加強團(tuán)隊學(xué)習(xí); 三、基本職責(zé) (一)老員工職責(zé)

1、老員工做到三帶:帶精神——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);帶技能——熟練掌握崗位操作技能;帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展; 2、做到認(rèn)真?zhèn)魇冢托募?xì)致，有問必答，毫不保留; 3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo); 4、尊重新員工，不得有侮辱行為; 5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。 (二)新員工職責(zé)

1、尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評、指正; 2、虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查; 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動求教，及時反思; 4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實踐; 5、做個有心人，注重積累經(jīng)驗。 四、考評

定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗分享座談會，進(jìn)行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進(jìn)行獎勵。

員工師徒一帶一工作表 徒弟姓名 師傅姓名 入職日期 所屬部門 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)進(jìn)度 考核情況 員工優(yōu)缺點 自我評價 師傅評語 經(jīng)理評語

下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除～謝謝 工作計劃 一、近期

今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗的一年，年中“轉(zhuǎn)變，”，即轉(zhuǎn)變工作角色，工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，事情時，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意識，轉(zhuǎn)變工作角色。

工作職責(zé):辦公室對工作安排，盡快熟悉的工作和職責(zé)，熟悉縣辦公室的規(guī)章制度，工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務(wù);三虛心辦公室同志的，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，工作的運行和問題的程序;四要與科室同志總結(jié)前期工作，工作努力方向。

二、中期 在工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，自身錘煉，政治素質(zhì)、能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):要善于從政治角度看問題。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問題，清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時事、時事，網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等，敏銳把握方針政策動向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、原則。

提升能力:提升寫作能力。理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語言表達(dá)能力。說話訓(xùn)練，匯報工作、簡潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會工作內(nèi)容，勤于思考，能工作職責(zé)或交辦要求，的任務(wù)。

提升工作績效:虛心、同志、等對工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，工作，優(yōu)質(zhì)的工作。調(diào)研、信息報送等工作，能超額辦公室下達(dá)的工作。

三、遠(yuǎn)期

學(xué)習(xí)，的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;鍛煉，服務(wù)意識和的。服從組織、安排，善于思考、創(chuàng)新，能獨立且出色工作。

四、工作措施

1、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)選擇進(jìn)步，學(xué)習(xí)進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)放棄進(jìn)步，學(xué)習(xí)終身任務(wù)和長期實踐的，要學(xué)習(xí)“身強體健”。一要、和“”思想的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)的、深度和深化上下功夫，思想的自覺性和堅定性。另一要辦公室知識的學(xué)習(xí)，守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的。 2、踏實工作。踏實工作，才能業(yè)績，艱苦奮斗，工作才會一句空話?！皟蓚€務(wù)必”是黨員的作風(fēng)，在任何時候都要艱苦奮斗，都要謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切實履好職，認(rèn)真服好務(wù)。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是頭腦清醒，認(rèn)識超前，工作進(jìn)步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，應(yīng)安排，抽出對所從事的工作調(diào)查，從不同的途徑的工作情況，工作中的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研，樂于調(diào)研，調(diào)研的知識結(jié)構(gòu)，對全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方面工作的熟悉，工作的能力。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為工作、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等新的，在的工作崗位上性地工作。

新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信，在的下，在辦公室同志的幫助下，的不懈努力，會面對挑戰(zhàn)，把握機遇，使進(jìn)步，一名新下合格的辦公室工作人員。

大學(xué)團(tuán)支部工作計劃

經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉，我們步入了大三。我班團(tuán)支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動，取得了諸多樣成績。當(dāng)然，這些都離不開全班廣大團(tuán)員對我支部工作的支持和配合。

我們攜手面對風(fēng)雨，走過光輝，共同見證07小教本一團(tuán)支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始，我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開，把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面，特制定了本學(xué)期的工作計劃，以此鞭策。

一、指導(dǎo)思想: 高舉十七大精神偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)團(tuán)支部和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。 深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》以及胡錦濤在“全國加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會議”上的講話和兩會工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強大精神支柱。

貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署，不斷加強團(tuán)的能力建設(shè)，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取。

二、工作宗旨: 本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點，在理論學(xué)習(xí)、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動“學(xué)風(fēng)”建設(shè);以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

三、工作重點: 1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時事，正確認(rèn)識黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀(jì)律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 2.明確團(tuán)支部工作制度，定期召開各類會議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會議，加強團(tuán)支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團(tuán)支部的活動。

3.集體意識是工作的靈魂，團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強烈的責(zé)任心和集體榮譽感;要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。 4.抓住建國60周年、“12?9” 運動，冬季招聘會等契機，依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開展團(tuán)員意識教育活動，積極參與、配合學(xué)校開展各項工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團(tuán)員的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動，做到“寓教于學(xué)，寓教于樂”，達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。 5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。 四、具體計劃: (一 )9月份，新學(xué)伊始團(tuán)日活動目前暫定主要涉及三項內(nèi)容，一總結(jié)過去，展望新學(xué)期。鼓勵全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會;三是開展秋冬護(hù)膚保養(yǎng)講座，加強我們班廣大女生的護(hù)膚保養(yǎng)意識。繽紛女生，多彩生活。

(二 )10月份，以中華人民共和國成立60周年，特別是改革開放30年的輝煌成就為活動契機，開展愛我中華系列團(tuán)日活動。增強班級廣大團(tuán)員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn)07小教本一全體同學(xué)熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。

(三 )11月份，利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年到北雁蕩(暫定)游歷，欣賞自然風(fēng)景，開展野炊野餐、對詩聯(lián)句等精彩活動，增強班級凝聚力，并讓全體同學(xué)在活動過程中得到思想上的升華。

(四)12月份，擬以冬季招聘會為契機，組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場，感受就業(yè)壓力。鼓勵同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考，加強考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作。 五、結(jié)語: 一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求。新任團(tuán)支部如一股新鮮“血液”，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對我們學(xué)會團(tuán)支部的意見，服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個目標(biāo)而不斷地努力著～

2025收費方案(錦集十三篇)

幼兒園舉辦活動，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識、新技能，更多時候，對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么，在寫幼兒活動方案時要注意什么呢？你不妨看看2025收費方案(錦集十三篇)，相信一定會對你有所幫助。

收費方案 篇1

“大干四季度”勞動競賽活動實施方案

為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。

一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達(dá)的活動各項任務(wù)，推動年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、 時間：10月1日至12月31日。

3、 活動對象：全站各崗位人員。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以***為組長，***為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、活動步驟：

第一階段：準(zhǔn)備動員階段（9月25日-9月30日）。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和具體措施；通過站務(wù)會、月例會、班前會、班后會，大家都知到活動內(nèi)容、目標(biāo)和措施。

第二階段：實施階段（10月1日-12月25日）。

根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。

第三階段：檢查評估階段（12月25日-12月31日）。

競賽期間，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將以公開檢查和秘密訪問相結(jié)合的形式，不定期組織隨機檢查。活動結(jié)束時，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進(jìn)行整改，做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。

第四階段：總結(jié)匯報階段（1月1日至1月15日）。

各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，

并在1月1日前以書面形式向辦公室報告。

2辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動開展情況，寫出書面總結(jié)，并向管理部匯報。

六、競賽內(nèi)容：

從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務(wù)，將***元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元，以促進(jìn)收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。

七、考核獎勵：

活動考核工作與車站部門百分比考核相結(jié)合，每月進(jìn)行一次綜合評價。對在活動中表現(xiàn)突出、收費表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題研究并實施獎勵。

八、活動要求及措施：

1加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實，確?；顒淤|(zhì)量。

加強宣傳，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性。

“大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進(jìn)一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)是一個極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想；宣傳遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格收費的重要性；宣傳安全生產(chǎn)原則，為有效實施各項活動奠定良好基礎(chǔ)。

突出重點，抓好結(jié)合。圍繞收費中心工作，活動之一就是突出隊伍和收費工作重點，按照要求抓好班組建設(shè)和管理。**辦工作人員要堅持下一線制度，重點幫助隊伍工作，解決一線實際困難。

二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

4、抓措施落實、?；顒映尚?。為確保活動取得實效，根據(jù)工作實際，在活動中要重點做好以下工作：

（1） 按照管理部門的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，完善管理臺帳按規(guī)范實施的要求。

（2） 加強對收費數(shù)據(jù)和收費情況的統(tǒng)計、分析和研究，掌握收費動態(tài)，為決策提供依據(jù)。

（3）、加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步**增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

（6）、深入學(xué)習(xí)收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

（7）、加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用。活動期間，各部門上報信息不少于3條。

收費方案 篇2

一、促銷產(chǎn)品

產(chǎn)品: 精彩不丹7天之旅

主題: “尋找靈魂里的香窶錮”

二、促銷方式

（一）廣告促銷策略

時限: 20xx年9月1-11月31

1、雜志廣告

與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社

合作撰稿，推出包含有以不丹線路為主題的人物，風(fēng)情，美食，美景等文化元素的文章，宣

傳加深人們對不丹的了解。 如圖（例）

2、、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖（例） 在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報。如圖（例）

3、app廣告

如圖（例）

4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路；在各大瀏 覽器上推送線路信息。 如圖（例）

5、視頻播放器廣告 如圖（例） 與犢帷⑼煉埂愛奇藝、騰訊覓頻等合作，在用戶播放界面I播線路廣告。 息。

7、站臺廣告如圖（例）

在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站 臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大盜私獠品信

收費方案 篇3

一、背景介紹

隨著城市化進(jìn)程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車場的需求日益旺盛。停車場管理中普遍存在著停車時間不規(guī)范、停車費用不透明、管理混亂等問題，給城市交通治理及停車場營運帶來了很大的困擾。為了提高停車場管理的效率和服務(wù)質(zhì)量，我們制定了一套停車場收費管理方案。

二、目標(biāo)設(shè)置

1. 提高停車場管理效率：通過優(yōu)化停車場收費系統(tǒng)，減少人工操作，提高收費速度和精確度，提高停車場的處理能力，在保證安全和規(guī)范管理的前提下，提高停車場的使用效率。

2. 提升用戶體驗：提供多種支付方式，使用戶能夠方便快捷地完成繳費，減少用戶在停車場排隊等待的時間，提高用戶的停車體驗和滿意度。

3. 降低管理和運營成本：通過自動化設(shè)備代替人工操作，降低停車場的運營成本；通過有效的管理系統(tǒng)，提高對停車場的監(jiān)控能力，減少非法占用和停車逃費的情況，減少管理成本。

三、方案實施

1. 建立高效的收費系統(tǒng)：采用智能停車收費系統(tǒng)，配備自動識別設(shè)備，如車牌識別、電子支付等技術(shù)，實現(xiàn)車輛的快速進(jìn)出和支付。同時，將市區(qū)停車場互聯(lián)互通，建立統(tǒng)一的收費管理平臺，方便管理部門對停車場進(jìn)行監(jiān)控。

2. 多元化支付方式：除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金繳費外，在停車場內(nèi)設(shè)置自助支付機和移動支付二維碼掃描設(shè)備，方便車主選擇自己習(xí)慣的支付方式。同時，推廣電子標(biāo)簽支付，使用戶能夠享受到更加便捷、快捷的停車服務(wù)。

3. 加強信息化管理：建立停車場信息化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控停車場的空位情況，車輛流量和停車時長，提供實時的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，為停車場的運營決策提供依據(jù)。同時，加強對停車場的視頻監(jiān)控和報警設(shè)備的安裝，提高對停車場的安全監(jiān)控和車輛防控能力。

4. 加大管理力度：通過增加巡邏和巡查頻次，加強對停車場使用情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁非法占用停車位和逃費行為；加大對停車場管理規(guī)范的宣傳和培訓(xùn)力度，提高停車場管理人員的管理水平和服務(wù)意識。

四、效果評估

1. 提高停車場使用效率：通過優(yōu)化收費系統(tǒng)和智能設(shè)備，停車場的進(jìn)出時間顯著縮短，提高了停車場的處理能力，減少了用戶的等待時間。車主不再因為停車難而擠占道路和影響交通秩序，提高了市區(qū)的交通通暢度。

2. 提升用戶體驗：推廣多種支付方式和智能設(shè)備，使用戶能夠自主選擇支付方式，并快速完成停車的繳費，為用戶提供便捷、快速、安全的停車體驗。

3. 降低管理和運營成本：通過自動化設(shè)備的使用，減少了人工操作的成本，同時通過收費系統(tǒng)的完善，減少了非法占用和停車逃費的現(xiàn)象，降低了停車場的管理成本和運營風(fēng)險。

五、

停車場收費管理方案通過建立高效的收費系統(tǒng)、多元化的支付方式、加強信息化管理和加大管理力度，提高了停車場管理的效率和服務(wù)質(zhì)量，提升了用戶的停車體驗，降低了停車場的管理和運營成本，為城市的停車場治理和交通管理提供了可行的解決方案。方案的實施還可以為停車場的智能化發(fā)展提供基礎(chǔ)，為未來智慧城市的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

收費方案 篇4

收費員整改措施

篇1：收費站整改措施

執(zhí)法整改措施

在前一階段，我站全體執(zhí)法人員認(rèn)真查找執(zhí)法工作中的存在的不足和欠缺，并且?guī)状螌ｉT針對執(zhí)法工作召開了幾次民主專題會，并且在20XX年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召開了民主專題會，會上大家踴躍發(fā)言，深入淺出的剖析了自身的不足之處和需要改進(jìn)的地方，針對問題各自提出了自己的見解總結(jié)了一下，產(chǎn)生問題的主要原因如下：

1.平時在工作中不注意理論知識的學(xué)習(xí)和積累。

2.對自身的言談舉止隨便，不注意細(xì)節(jié)。

3.對執(zhí)法程序簡便化，有時粗心大意。

4.在執(zhí)法工作中容易產(chǎn)生對立情緒。

5.在執(zhí)法文書中不注意規(guī)范填寫，馬虎了事。

6.在執(zhí)法工作中有些執(zhí)法人員有松懈怠慢思想，收多收少一個樣，主動性不強。

7.執(zhí)法方式粗礦，不注意執(zhí)法方式方法和技巧。

8.對執(zhí)法工作的重要性理解不夠，在工作中經(jīng)常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中，尤其是文明用語和普通話堅持不夠。

9.執(zhí)法人員的文化程度參差不齊，對電腦的掌握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。

我站針對以上原因，大家爭先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施，如下：

1.經(jīng)常組織執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法理論知識的學(xué)習(xí)和收費處法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是行政執(zhí)法法和行政處罰法。

2.定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行禮儀方面的培訓(xùn)。

3.定期和不定期的對執(zhí)法人員執(zhí)法過程進(jìn)行監(jiān)督，對不足之處及時改正。

4.在執(zhí)法過程中盡量克制自己的情緒，做到熱情、公正透明，時刻提醒自己代表路橋處的形象。

5.及時傳達(dá)稽查科對執(zhí)法文書的要求，在工作中注意細(xì)微之處。

6.對執(zhí)法人員進(jìn)行廉政教育，加強責(zé)任心和使命感，做到干一行愛一行。

7.在執(zhí)法工作中大家相互提醒相互促進(jìn)，多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法經(jīng)驗和技巧。

8.培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好習(xí)慣，正確的人生觀和價值觀。

9.要求執(zhí)法人員在條件范圍內(nèi)多學(xué)習(xí)和掌握電腦方面的知識，以充實自己。

我站相信，在路橋處的正確帶領(lǐng)下，在本站執(zhí)法人員的不斷努力和學(xué)習(xí)下一定會改進(jìn)工作作風(fēng)貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，以政風(fēng)行風(fēng)民主評議為契機，以爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)人民好公仆為載體，真正做到執(zhí)法為民服務(wù)發(fā)展的目的，使我站的執(zhí)法工作更上一個臺階。 篇2：學(xué)校收費工作的整改措施 加強學(xué)校收費工作的整改措施

在學(xué)校收費工作中，我校認(rèn)真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實，學(xué)生家長、社會對學(xué)校收費工作非常滿意，為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校收費工作，學(xué)校決定從大局著眼，小處著手，進(jìn)行了自查自檢，上級主管部門也對學(xué)校的收費工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，針對出現(xiàn)的問題和不足，我們進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，作出了如下整改措施：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建章立制

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級會議精神，切實領(lǐng)會教育部的講話：“治理學(xué)校的亂收費，是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大舉措，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展”。我校對此有深刻的領(lǐng)悟，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，堅決貫徹“從嚴(yán)治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于學(xué)校亂收費管理的各項規(guī)定，積極主動配合各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，對此，我校結(jié)合實際建立了收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組、建章立制。

二、貫徹精神、樹立形象

治理學(xué)校亂收費，是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會的

穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些地方學(xué)校亂收費現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個熱點問題，不但加重了群眾負(fù)擔(dān)，敗壞了社會風(fēng)氣，也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽與形象，引起一些地方群眾的強烈不 滿。學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)小組對此有正確的認(rèn)識，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，堅決貫徹“從嚴(yán)治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行關(guān)于學(xué)校收費管理的各項規(guī)定，并按照縣教育局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真自查我校收費行為，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題。

三、注重宣傳、突出重點：

我們學(xué)校治理亂收費工作能注重宣傳、突出重點，通過校園廣播、電視、墻（板）報、宣傳欄等形式擴大宣傳力度，使廣大家長和社會

一了解國家關(guān)于義務(wù)教育收費的政策，澄清對教育收費的模糊認(rèn)識。

要全方位地開展宣傳教育，進(jìn)一步提高學(xué)校教師的法制觀念，切實增強依法治校、依法收費意識。二要通過行政會、教師會等形式及時通報收費情況，樹立正面典型，曝光反面典型。

四、嚴(yán)格禁止各種名目的收費行為。

1、嚴(yán)禁教師以任何形式另立收費項目，提高收費標(biāo)準(zhǔn)擴大范圍。

2、嚴(yán)禁教師以任何形式在學(xué)生中搞集資或各種形式的有獎募捐。

3、嚴(yán)禁教師以勤工儉學(xué)或其他名義向?qū)W生收取錢物。

4、嚴(yán)禁教師強制學(xué)生參加保險并代收保險費。

5、嚴(yán)禁教師強制學(xué)生統(tǒng)一訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志及其他商品。

6、嚴(yán)禁教師利用節(jié)假日、雙休日在校內(nèi)外辦各種補習(xí)班收費。

7、嚴(yán)禁教師以任何形式，向?qū)W校亂集資、亂攤派和搭車收費（如：強制訂閱報刊、圖書等）。

8、嚴(yán)禁教師以任何形式購買和使用教育部與省級教育部門頒布

的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集，測試手冊等復(fù)習(xí)資料。

五、強化監(jiān)督、全面檢查。

學(xué)校在教研組、班級自查的基礎(chǔ)上，強化督查功能。學(xué)校對發(fā)現(xiàn)的問題，將按照規(guī)定從重、從嚴(yán)追究責(zé)任。加大查處力度。查處學(xué)校亂收費人員，是治亂工作的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校將認(rèn)真受理群眾對亂收費的信訪舉報，做到凡有實質(zhì)內(nèi)容的件件有著落，并對相關(guān)人員按情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

六、切實加強教職工思想教育力度

學(xué)校加強了教職工的思想教育力度，在教研組會議、年級組會議、學(xué)校工作例會等一系例大大小小的會議上三令五申，堅決不允許任何教職工以任何理由向?qū)W生亂收費，堅決制止教師搞有償家教，堅決制止教師向?qū)W生推銷教輔書等亂收費行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)上級有關(guān)文件、《義務(wù)教育法》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，我校收費管理情況會作的更好。今后，我們將一如既往，做好學(xué)校收費工作，樹立學(xué)校良好教育形象，真正落實辦人民滿意教育的辦學(xué)理念。 篇3：收費站稽查整改報告

“精細(xì)化管理”活動階段自查整改工作報告根據(jù)公司文件要求，我站積極召開動員大會，響應(yīng)上級號召，利用站務(wù)會、宣傳欄等方

式進(jìn)行了宣傳開展“精細(xì)化管理”活動的重要意義。針對3月21日稽查出的工作情況，并就

目前管理中存在的問題認(rèn)真回顧，進(jìn)行了自查自糾，并提出下一步如何抓好精細(xì)化管理，提

升站區(qū)管理工作水平，進(jìn)行全面部署。

一、存在的問題情況通過歸納整理，主要有以下幾個方面：

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚。尤其是員工自學(xué)能力差，不主動、不求上進(jìn)，對業(yè)務(wù)不精

通，工作中不求甚解。

2、有些員工對自身定位不準(zhǔn)確，思想認(rèn)識不夠深刻，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢。

3、文明優(yōu)質(zhì)化服務(wù)不到位。當(dāng)班期間有些員工文明舉止不夠規(guī)范，文明用語使用不夠廣

泛，且一些特殊業(yè)務(wù)的處理技能不精。

4、站內(nèi)個別員工在執(zhí)勤期間語言上也存在差異，有些普通話不標(biāo)準(zhǔn)，有些還是方言。

5、稽查監(jiān)督力度小，員工對規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位，也是造成上述情況的原因。

二、整改和建章立制情況結(jié)合我站日常工作管理情況，在抓好收費站自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強管理層人員的責(zé)任

感，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實際、更客觀、更完

美的發(fā)揮自身作用。

第一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度 為確?！熬?xì)化管理”活動長效機制的開展，我站成立了由站長任組長，副站長、管理

員任副組長，稽查小組成員為成員的活動小組。在小組的統(tǒng)一帶領(lǐng)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并按

各自的崗位職責(zé)做好份內(nèi)工作。同時結(jié)合實際，制定了

活動實施方案及一些針對性、可操作

性強的規(guī)章制度，加強“五化管理”：區(qū)域劃分責(zé)任化、日?；槿婊⒖己酥贫葒?yán)明化、

獎優(yōu)罰劣公開化、檔案建立規(guī)范化；把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到規(guī)范之中，并做到按

章行事，以達(dá)到人抓制度，制度管人的目的。 第二、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)進(jìn)行廣泛宣傳動員，使全體員工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強參與活動的積極性，使他們

清醒地認(rèn)識到自己在什么工作崗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通過多種

宣傳方式對員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文明服務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，以提高

員工的綜合素質(zhì)。針對收費站員工年輕化、思想活躍、上進(jìn)心強的特點，鼓勵員工自學(xué)成才，

勸誡員工珍惜青春年華，珍惜收費站良好的工作。學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實自己，擴

大知識面，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 第三、加強站稽查工作，開展每月自查自評活動 在收費管理中，以分公司對收費站考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，針對組織領(lǐng)導(dǎo)、安全、站務(wù)，文明

服務(wù)，機電設(shè)備等考核項目逐條逐項開展自查，對做得好的地方繼續(xù)保持并不斷完善，對做

得不好的地方及時做出整改。對員工則以收費員績效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)，從崗位紀(jì)律、崗

位形象、崗位規(guī)范、崗位技能等方面進(jìn)行考核。并從本站工作實際出發(fā)，細(xì)化、量化考核

內(nèi)容，同時進(jìn)一步加強站內(nèi)稽查，監(jiān)督各項管理制度落實情況，充分發(fā)揮各項管理制度的效

能。

第四、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用，開展多種創(chuàng)建工作 發(fā)揮站共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，

組織員工積極投身于“精細(xì)化管理”活動中，為活動出謀劃策。定期或不定期進(jìn)行民主測評，

使全體員工及時了解到自身的不足，并及時改進(jìn)。建立了站務(wù)公開欄，每月公開站務(wù)支出、

伙食、考勤、考核等。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)委還要積極組織開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，制定

創(chuàng)建規(guī)劃和意見，帶領(lǐng)團(tuán)員學(xué)習(xí)兄弟站好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，以實際行動將“干一行、愛一

行、精一行”的精神深入到工作、學(xué)習(xí)中去。認(rèn)真組織員工參加集團(tuán)公司和分公司的各項活

動，在忙碌的工作情況下，既陶冶了情操又加強了站區(qū)凝聚力和團(tuán)隊精神。 第五、加強安全管理工作做好安全管理工作是其他工作順利進(jìn)行的前提，我站認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”

的方針，做好防火、放盜及用電安全工作。積極配合分公司提出的“安全生產(chǎn)月”和“百日

安全”活動，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度，制定了各類事件

預(yù)警方案，通過一系列活動反復(fù)向員工宣傳安全知識及安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工

的安全文化素質(zhì)。在日常工作生活中，要求值班外勤人員除保護(hù)好自身安全的同時，也要加

強站區(qū)防范工作，讓閑雜人員遠(yuǎn)離收費站區(qū)，不準(zhǔn)閑雜車輛進(jìn)入院內(nèi)；交接班途中監(jiān)控錄 像跟蹤；夜間站區(qū)內(nèi)防范，有值班班長和后勤一名人員不定時巡查。在安全檢查上，做

到一天一小檢，一月一大檢。第六、文明收費的具體措施

1、加強軍事化管理，制定詳細(xì)計劃。堅持每日例行內(nèi)務(wù)、前崗檢查，上班人員要做到班

前有要求，班后有講評，上下班列隊規(guī)范交崗，掛牌上崗，公示監(jiān)督卡，以“內(nèi)強素質(zhì)，外

樹形象”為服務(wù)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范收費人員的手勢標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付及普通話的標(biāo)準(zhǔn)。對駕乘

違規(guī)人員做到有理有節(jié)的處理，敢于開拓創(chuàng)新，勇于自我加壓，以“儀表形象好、文明用語

好，服務(wù)態(tài)度好，收費撕票快，處理問題快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文

明窗口形象。

2、開展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”，對收費員的衣著容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費的一

言一行等嚴(yán)格要求，做到“請”字在先和“三聲”：主動招呼聲，唱收唱付聲，耐心解釋聲；

“三無”：無頂撞、無責(zé)難、無推諉；提倡委屈服務(wù)。

3、以班和各宿舍為單位，開展優(yōu)秀班組、文明宿舍評比活動，制定評比標(biāo)準(zhǔn)，堅持一月

一評，對優(yōu)勝者頒發(fā)流動紅旗，并給予績效獎勵。以班組競賽來提高員工的積極性和責(zé)任心，

鼓勵員工做好人好事，對涌現(xiàn)出的好人好事及時表揚和鼓勵，并給予績效獎勵。

4、在美化環(huán)境方面，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到人，落實到每一處，與績效掛鉤。通過以上存在問題及整改措施綜述，我們深刻體會到，要想建好一個高效、文明、暢通

的收費站： 第一、提高員工素質(zhì)是關(guān)鍵：要加強員工的社會主義精神文明建設(shè)，使員工樹立正確的

理想和奮斗目標(biāo)，才能發(fā)揮和調(diào)動員工的主觀能動性，

積極地、創(chuàng)造性的開展工作。第二、考核要全面到位：對工作中的各方面都要有考核，對哪怕是輕微違規(guī)行為都要有

相應(yīng)管理處理，拿制度來約束人。在體現(xiàn)以人為本的管理理念前提下，培養(yǎng)員工良好的工作

作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度。

第三、獎懲要分明：將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，每月收費人員的績效工資根據(jù)個人本

月工作實績來確定，把違規(guī)違紀(jì)人員的扣款用來獎勵本月工作表現(xiàn)好的員工。同時把月量化

考核結(jié)果與評選先進(jìn)個人、先進(jìn)團(tuán)員等結(jié)合起來，調(diào)動員工的工作積極性，做到干與不干不

一樣，干好干壞不一樣。

第四、落實規(guī)章制度要到位：必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，全體員工都要認(rèn)真遵守規(guī)章

制度，做到一視同仁，不因人而異。第五、經(jīng)常檢查督促：我們從事的收費工作因其特殊性，工作內(nèi)容相對比較專一化，一

個人在同一崗位工作時間太久就會產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀念。為此，收費站以每日稽查

為主要內(nèi)容，稽查小組定時或不定時的深入到收費前崗進(jìn)行檢查和督促，并和一線的收費工

作人員一起查找工作中存在的不足和問題，確保收費工作的正常運行。***收費站

20XX年4月22日篇2：收費站稽查工作季度小結(jié)

20XX年二季度回隆站稽查工作小結(jié) 20XX年，二季度我站稽查人員在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范和打擊營運收費中營私舞弊、偷逃車輛通行費等行為，維護(hù)正常的收費秩

序為指導(dǎo)思想，全面落實公司、管理處、管理所目標(biāo)責(zé)任考核，按照各項收費管理制度的要

求，以務(wù)實的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作，維護(hù)站點收費秩序的正常開展，現(xiàn)將20XX

年二季度站點稽查工作情況總結(jié)如下：

一、外部稽查：回隆站二季度查獲偷逃通行費行為主要有倒卡、沖卡兩種，在曲靖管理

所的統(tǒng)一部署及帶領(lǐng)下，回隆站緊密聯(lián)合執(zhí)法部門對偷逃費行為進(jìn)行治理，一季度共查處偷

逃通行費行為車輛8輛次，追回通行費共計元。 存在不足：稽查過程中仍然存在較多薄弱環(huán)節(jié)，不重視細(xì)節(jié)及稽查的全面性。 為了更好的開展接下來的稽查工作，結(jié)合站點實際對接下來的稽查工作進(jìn)行計劃如下：

1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式，要落實到稽查內(nèi)容的整改結(jié)果，每次稽

查結(jié)束后稽查人員進(jìn)行簡單的總結(jié)。

2、加強行為規(guī)范、記錄本填寫等的日常培訓(xùn)與鞏固學(xué)習(xí)、強調(diào)填寫注意事項，提高站點

人員的行為規(guī)范，同時樹立全站人員提高勞動紀(jì)律的自我約束意識。

3、每日的圖像稽查及時抽查及時通知整改，對勞動紀(jì)律及文明服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，做到痕跡

化管理以便為月底考核提供資料信息。 回隆站將全面貫徹落實目標(biāo)責(zé)任考核的要求，認(rèn)真分析出現(xiàn)問題，及時整改，確保維護(hù)

正常的收費秩序。 回隆收費站

20XX年6月18日篇3：收費站整改措施 執(zhí)法整改措施

在前一階段，我站全體執(zhí)法人員認(rèn)真查找執(zhí)法工作中的存在的不足和欠缺，并且?guī)状螌?/p>

門針對執(zhí)法工作召開了幾次民主專題會，并且在20XX年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召

開了民主專題會，會上大家踴躍發(fā)言，深入淺出的剖析了自身的不足之處和需要改進(jìn)的地方，

針對問題各自提出了自己的見解總結(jié)了一下，產(chǎn)生問題的主要原因如下：

1.平時在工作中不注意理論知識的學(xué)習(xí)和積累。

2.對自身的言談舉止隨便，不注意細(xì)節(jié)。

3.對執(zhí)法程序簡便化，有時粗心大意。

4.在執(zhí)法工作中容易產(chǎn)生對立情緒。

5.在執(zhí)法文書中不注意規(guī)范填寫，馬虎了事。

6.在執(zhí)法工作中有些執(zhí)法人員有松懈怠慢思想，收多收少一個樣，主動性不強。

7.執(zhí)法方式粗礦，不注意執(zhí)法方式方法和技巧。

8.對執(zhí)法工作的重要性理解不夠，在工作中經(jīng)常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中，尤

其是文明用語和普通話堅持不夠。

9.執(zhí)法人員的文化程度參差不齊，對電腦的掌握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。 我站針對以上原因，大家爭先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施，如下：

1.經(jīng)常組織執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法理論知識的學(xué)習(xí)和收費處法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是行政執(zhí)

法法和行政處罰法。

2.定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行禮儀方面的培訓(xùn)。

3.定期和不定期的對執(zhí)法人員執(zhí)法過程進(jìn)行監(jiān)督，對不足之處及時改正。

4.在執(zhí)法過程中盡量克制自己的情緒，做到熱情、公正透明，時刻提醒自己代表路橋處

的形象。

5.及時傳達(dá)稽查科對執(zhí)法文書的要求，在工作中注意

細(xì)微之處。

6.對執(zhí)法人員進(jìn)行廉政教育，加強責(zé)任心和使命感，做到干一行愛一行。

7.在執(zhí)法工作中大家相互提醒相互促進(jìn)，多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法經(jīng)驗和技巧。

8.培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好習(xí)慣，正確的人生觀和價值觀。

9.要求執(zhí)法人員在條件范圍內(nèi)多學(xué)習(xí)和掌握電腦方面的知識，以充實自己。我站相信，在路橋處的正確帶領(lǐng)下，在本站執(zhí)法人員的不斷努力和學(xué)習(xí)下一定會改進(jìn)工

作作風(fēng)貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，以政風(fēng)行風(fēng)民主評議為契機，以爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)人民好公仆

為載體，真正做到執(zhí)法為民服務(wù)發(fā)展的目的，使我站的執(zhí)法工作更上一個臺階。篇4：高速

收費站稽查總結(jié)報告書牡丹收費站關(guān)于對聯(lián)合稽查活動的 總結(jié)報告 省交通運輸廳組織的聯(lián)合稽查小組在我站的稽查已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次稽查，我站收

費管理工作在得到上級充分肯定的同時但也暴露出一些不足。以下是我站關(guān)于對本次稽查特

殊車輛處理情況，票款卡使用情況，收費文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況等方面的報告：

一、特殊車輛管理方面本次聯(lián)合稽查中，我站監(jiān)控員對收費員在崗操作記錄及車道特殊情況處理、其它站的協(xié)

查請求記錄均能按規(guī)定詳實記錄；各種書面記錄保存完整，內(nèi)容詳實，監(jiān)控資料、抓拍圖象

保存?zhèn)浞莘弦?；監(jiān)督崗?fù)ぷ裾率丶o(jì)及文明服務(wù)情況良好；監(jiān)控室設(shè)備故障報修、排除情

況及時，日常維護(hù)保養(yǎng)到位；各類特殊業(yè)務(wù)，如：軍車、xx稱重信息、車輛引出、u 型車、

車道降級、入口補卡、貨改客、大客改小客、紙卡、闖崗、車隊等操作，符合規(guī)定流程及相

關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)漏征、少征通行費等情況。

二、票、款、卡管理方面票據(jù)室各類統(tǒng)計報表及要求報送的資料，數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、報送及時，無漏報情況；票

據(jù)、通行卡的領(lǐng)取、使用、回收、存放均符合要求，帳簿記錄清晰、準(zhǔn)確，能夠做到日清月

結(jié)；稽查記錄內(nèi)容齊全、詳實，無貪污票款、私藏通行卡行為；票據(jù)、通行卡的倉儲與保管

符合要求；作廢票據(jù)能夠按規(guī)定處理，非定額票據(jù)車道交接手續(xù)完 備，銷毀票據(jù)手續(xù)完備，通行卡調(diào)撥程序完備，壞卡回收及時，無通行卡丟失不賠償或

人為損壞通行卡現(xiàn)象，需存檔物品均能按規(guī)定時間存檔。

三、文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況方面 收費員在崗期間都能切實做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、自覺使用文明用語，杜絕

服務(wù)禁語，

禮儀手勢使用規(guī)范；收費操作速度符合要求（入口≤8秒，出口≤18秒），熟悉山東高速公路

路網(wǎng)情況，收費站（出入口）位置及周邊路網(wǎng)輻射情況等；禮貌糾章、以理服人，儀容風(fēng)紀(jì)

良好，無投訴、爭吵現(xiàn)象；收費管理制度健全完善，執(zhí)行到位；收費區(qū)域衛(wèi)生整潔，站容站

貌良好；但陪同檢查的楊新業(yè)部長在視察餐廳操作間時發(fā)現(xiàn)房頂天花板與墻壁之間有少許下

雨時滲漏的水漬，對此我站將在近期組織人員處理好餐廳房頂?shù)姆浪Y(jié)構(gòu)設(shè)施，并清除遺留

的痕跡，避免此類情況再次發(fā)生。我站雖然在本次聯(lián)合稽查活動中得到聯(lián)合稽查組的一致好評，在收費管理工作中也取得

了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，和兄弟單位相比還存在一定的不足。我們

將在今后的工作中不斷糾正錯誤，提高標(biāo)準(zhǔn)，爭取成為我們山東高速的窗口站，樣板站！ 牡丹收費站

二〇〇九年八月十一日篇5：襄垣收費站關(guān)于對省局聯(lián)合專項稽查情況通報的自查報告襄 垣 收 費 站

關(guān)于對省局聯(lián)合專項稽查情況通報 的整改措施我站接到太長收字【20XX】7號“關(guān)于省局對太長高速公路收費服務(wù)管理聯(lián)合專項稽查

情況的通報”文件后，高度重視，立即召開專題會議，認(rèn)真分析研究我站存在突出的各項業(yè)

務(wù)問題，針對通報中指出的共性和個性問題制定了有效的措施，對存在問題進(jìn)行全面整改，

具體措施如下：

一、強化業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和創(chuàng)新 12月份我站將組織全站人員利用一個月時間，按照各部門的分工，對通行費資金管理、

票證管理、綠色通道管理、文明用語禮儀服務(wù)、收費人員上崗工作紀(jì)律、“雙百千億元差錯”

考核、星級信譽考核和稽查管理等工作進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完畢后，將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試

并總結(jié)。

二、優(yōu)化稽查隊伍建設(shè)強化站級稽查力度 我站將會重新整合優(yōu)秀的稽查隊伍資源，加強站領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督力度，成立以分管領(lǐng)

導(dǎo)為班長的稽查隊伍，強化我站的稽查考核工作。根據(jù)新形勢和新情況下的需要，合理調(diào)整稽查工作重心。重點開展對通行費和票證管理、

綠色通道管理、服務(wù)質(zhì)量、收費人員工作紀(jì)律以及收費業(yè)務(wù)的考核管理等工作的監(jiān) 督考核。重新修訂詳細(xì)的稽查

方案和標(biāo)準(zhǔn)，流程要完善到位，稽查各種表格要和省局要

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強稽查工作的末尾環(huán)節(jié)，做好稽查結(jié)果的通報、處理、總結(jié)、整改和跟蹤驗證

等重點工作。

三、強化機電維護(hù)維修管理力度，完善檢測機制 加強機電管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度，以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展機電設(shè)備運行安全大檢查，做好

各項工作的記錄。對存在的問題要認(rèn)真總結(jié)、整改，并不斷加強和公司信息中心的溝通和聯(lián)

系。

完善和調(diào)整收費站的機電維護(hù)工作體制，優(yōu)化機電維護(hù)隊伍資源，將辦公室值班員、監(jiān)

控員、收費班長以及收費員等崗位編入機電維護(hù)工作層內(nèi)，充分發(fā)揮各崗位的職能，鞏固和

擴大機電維護(hù)工作，避免因機電維護(hù)員不在的情況下機電故障發(fā)生后難處理的問題。

四、完善業(yè)務(wù)考核相關(guān)體制機制在完善各項制度措施及體制機制的前提下重點優(yōu)化業(yè)務(wù)考核、獎懲體制和淘汰機制。在

精細(xì)化管理的框架下，將各項工作都與獎懲、淘汰相結(jié)合，不斷加大員工的積極性和向上性。

以業(yè)務(wù)考試、點鈔點卡、放行測試等具體載體不斷強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正將體制活用。

五、提升班子和全體凝聚力在所有工作開展的同時，要開展“凝心聚力”工程。以 “放的快、收發(fā)準(zhǔn)、服務(wù)好”為中心原則，以提升班子和全體員工思考力、創(chuàng)新力、組

織力、應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力為目標(biāo)，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和豐富

的業(yè)余活動來激發(fā)員工積極的工作意識，從而使工作作風(fēng)有大的改變，使總體工作有大的改

進(jìn)和創(chuàng)新。

收費方案 篇5

收費班海上活動方案

為豐富班組的文化生活，倡導(dǎo)“我健康，我快樂”的工作理論，收費班于2012年8月9日舉行海上活動，具體方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：孫麗春

副組長：張曉萃、孫靜

組員：班組成員

注：

1、安全小組；

2、活動策劃：

3、物資保障：

4、攝影小組：

5、后勤小組：

二、參加活動人員、時間、地點

1、活動人員：收費班全體人員

2、活動時間：8月9日上午9點局門口集合

3、活動地點：蕎麥山海濱浴場

三、活動內(nèi)容及安排

共分兩個環(huán)節(jié)：趣味運動及答題競猜

1、趣味運行：

1） 夾運后乒乓球

規(guī)則：共分三組，每組3人成直線站好，待裁判發(fā)令后，由A用筷子將盆中的乒乓球夾出以最快最穩(wěn)的速度將球運送到B，然后由B運到C，再由C運往終點盆內(nèi)，注意整個傳球過程只能有筷子夾運，身體的任務(wù)部門不允許碰球。

2） 一元和五角

3）

4） 游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個

錢數(shù)（比如3塊

5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。此輪游戲只做為娛樂，不計分?jǐn)?shù)。

5） 兩人三足

比賽規(guī)則：（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊.；

（2）中途如碰倒標(biāo)志物，應(yīng)放好后再前進(jìn)；

（3）每次應(yīng)有兩隊同時進(jìn)行比賽；

（4）名次按完成規(guī)定任務(wù)所用時間排定，時間少者名次靠前，若時間一樣的則需加賽。

（5）違者、犯規(guī)者均不計名次。

(6) 要齊心協(xié)力，可以喊“

1、

2、

1、2”有一個人摔倒也沒事，可以站起來在原地從

來，必須所有人一起到達(dá)終點。

2、答題競猜

1） 截止昨天，倫敦奧運中國共獲金牌的總數(shù)為多少？

2） 什么樣的路不能走？（答案：電路）

3） 兩個人分五個蘋果，怎么分更公平（答案：榨成果汁）

4） 階梯電梯電價如何分檔

5） 用戶于2012年7月10抄見電量為1200KWH，請問該戶執(zhí)行電價的標(biāo)準(zhǔn)為多

少？

6） 考核收費工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是什么？

王朝江主任在員工趣味運動會開幕式上的開幕詞

尊敬的趙總、各位同仁：

大家晚上好。在這夏意漸濃的季節(jié)里，北京盛世物業(yè)空軍總醫(yī)院服務(wù)處籌劃已久的員工趣味運動會終于開幕了。長期以來，集團(tuán)公司為了滿足員工們身心素質(zhì)發(fā)展的需要，豐富員工的文化生活，為了面向全體員工，發(fā)展員工的全面素質(zhì)，公司多次舉辦運動會。今天空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處組織的員工趣味運動會雖規(guī)模不大，但我相信肯定會在空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處文化生活的風(fēng)景線上留下濃重的一筆，給員工們留下美好的回憶。

參加趣味運動會是調(diào)節(jié)我們工作節(jié)奏的一種形式。通過這樣的趣味體育活動，不僅能促進(jìn)廣大員工的體育鍛煉，培養(yǎng)員工良好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，同時還培養(yǎng)員工高尚的品質(zhì)和健全的人格。員工們可以在歡樂的活動中，玩出自身的品味，玩出部門的凝聚力，玩出團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，玩出堅韌不拔的毅力，玩出靈敏的素質(zhì)和應(yīng)變的能力。

本次空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處主辦的夏日員工趣味活動，以“點燃夏日激情”為主題，我希望這次趣味運動會能成為大家重視體育鍛煉，珍惜身心健康的起跑線、開幕式和奠基禮。從現(xiàn)在做起，樹立正確的工作觀，健康觀，堅持鍛煉身體，以充沛的精力積極投入到緊張的工作學(xué)習(xí)中，為公司發(fā)展承擔(dān)更重要的使命奠定堅實的基礎(chǔ)！希望大家本著活躍生活、強健身心的宗旨，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講拼搏，體味樂趣、增進(jìn)感情，用運動鍛煉我們體魄，鍛煉我們的毅力，用興趣提升服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，點燃濃濃工作激情的火花。

同志們，在活動期間希望大家能服從活動的統(tǒng)一指揮，遵守競賽規(guī)則，積極參加各項活動。最后?？哲娍傖t(yī)院物業(yè)服務(wù)處“點燃夏日激情”夏日員工趣味運動會圓滿成功。

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事

大家上午好，在這夏意濃濃的季節(jié)時，收費班迎來了2012年度的海上活動。本次活動

我們有幸邀請到局領(lǐng)導(dǎo)及科長和書記，在此我提議大家以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。本次活動我們簡單地策劃了幾項趣味小活動，通過這些活動來進(jìn)一步班組的凝聚力，玩出團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，主應(yīng)變能力。另外，奧運正在如火如荼進(jìn)行，我們充分發(fā)揮更快、更高更強，最后希望大家都能度過快樂的一天！謝謝大家，最后由主持人

收費方案 篇6

隨著互聯(lián)網(wǎng)與生活越來越密切，很多人意識到了互聯(lián)網(wǎng)可以給人帶來財富，越來越多的企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其現(xiàn)在有些醫(yī)院的負(fù)責(zé)人，也了解到了網(wǎng)絡(luò)營銷可以給他們帶來更多的患者，于是也開始找一些網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣外包。

要做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷工作，首先要分析患者的行為和需求，要站在患者的角度上思考，把網(wǎng)站做到患者可以在上面找到他們真正的需求，而不是凸顯本醫(yī)院的廣告，廣告太多了，患者會引起反感，這是其一。第二點是多講述一下自己醫(yī)院的成功案例，一定要詳細(xì)，比如告訴患者曾經(jīng)有一個病人到醫(yī)院，來之前他有什么癥狀（一定要詳細(xì)說明），經(jīng)過治療后，起到了什么效果，這些內(nèi)容對醫(yī)院宣傳有很大效果。其次是定位推廣的人群與地域性，選擇好用戶群體還有地域性我們才能更好的開展下一步推廣工作。

一、SEM營銷

SEO與百度競價排名結(jié)合，目前醫(yī)療營銷多數(shù)采用的最有效方法，SEO與競價起到互補作用;配合其它部門做線下推廣;發(fā)展用戶群，可用以郵件營銷，網(wǎng)絡(luò)廣告營銷，短信營銷，提高患者回頭率;鏈接交換;頻道合作;google adwords 廣告投放。

網(wǎng)絡(luò)營銷最主要的方式就是搜索引擎營銷。搜索引擎推廣其實就是基于關(guān)鍵詞搜索的目標(biāo)客戶推廣，是目前最有效，針對性最強的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，在搜索引擎推廣方面的營銷定位，最關(guān)鍵的是找到目標(biāo)客戶最容易使用的關(guān)鍵詞，這樣才能讓客戶找到你，使你的推廣最有效果。民營醫(yī)院在患者來源并不穩(wěn)定的情況下，做好醫(yī)療行業(yè)的百度競價就尤為重要了。

百度競價首先得做好細(xì)節(jié)工作，這是影響推廣好壞的直接因素。其次是做好跟蹤，對比及記錄，分析百度競價在短時間收益的變化。做醫(yī)療行業(yè)的百度競價，關(guān)鍵詞首先是至關(guān)重要的，在關(guān)鍵詞足夠的前提下，就是患者就醫(yī)轉(zhuǎn)化率了，一個站的結(jié)構(gòu)好壞直接影響到轉(zhuǎn)化問題，用戶能夠快速找到需要信息的網(wǎng)站，患者就醫(yī)轉(zhuǎn)化率一定很高，這就要求在建站初期好好的規(guī)劃網(wǎng)站，網(wǎng)站上線后豐富整站信息量。

二、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

三、論壇軟文廣告

由于論壇具有一定的針對性，所以對論壇最好的推廣方法就是登陸國內(nèi)比較大論壇相應(yīng)版塊發(fā)布你的軟文，在知道上也可以多發(fā)發(fā)，針對軟文內(nèi)容制造話題，產(chǎn)生互動，在互動里面導(dǎo)出醫(yī)院，不要去發(fā)硬性廣告，這樣的廣告適得其反，要懂得巧妙的運用軟文營銷。

四、博客推廣

第一步：選擇博客

我首先選擇了新浪博客、百度博客、網(wǎng)易博客和雅虎博客等。新浪博客百度是見一個收錄一個，而百度博客一但收錄權(quán)重很高！當(dāng)然，如果人手夠多的話，也可以將全中國的免費博客都注冊一遍。

第二： 群建博客

容易收錄的權(quán)重比較高的博客并且可以在文章中使用錨鏈接的博客有 （ 新浪，百度，和訊，博客大巴等等）當(dāng)然還有很多不知名但是文章可以放鏈接的專業(yè)博客網(wǎng)站。每個科室設(shè)一個博客，把博客的友情鏈接都加上，有利于增加博客的權(quán)重！

第三：群建博客的細(xì)節(jié)

1，新注冊的博客起初要有些原創(chuàng)的文章，盡管寫的很短。如果實在寫不出原創(chuàng)，就從網(wǎng)上copy過來調(diào)換幾個段落，或者幾篇文章匯總在一起這樣的文章。

2，要經(jīng)常的去更新博客，起初要勤快一些至少兩周的時間每天都有2篇以上的新文章出現(xiàn)。

3，建博之初要多加好友，多去留言增加回訪量。（這樣有助于博客的收錄）。

4，建博一周之內(nèi)應(yīng)向各大搜索引擎提交網(wǎng)站，大家可以再這個鏈接中找到。

5，博客內(nèi)容一定要加上網(wǎng)站關(guān)鍵詞的錨鏈接，現(xiàn)在我們做的策略是更多提高長尾關(guān)鍵詞的排名，比如 多做些 （SEO，SEO路上，搜索引擎優(yōu)化）。

群建醫(yī)院博客的目的

1，提高醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)曝光度。

2，有效的打壓網(wǎng)絡(luò)的反面信息。

3，比較有效的外部鏈接建立的策略。

4，為網(wǎng)站帶來部分流量。

五、電子郵件營銷

對網(wǎng)站商務(wù)通的留言、網(wǎng)站咨詢所留下來的用戶郵件地址進(jìn)行收集和整理，對留下郵件的用戶進(jìn)行節(jié)日慰問、手術(shù)治療效果追蹤、醫(yī)院義診通知等。

醫(yī)院要根據(jù)用戶選擇針對性最強的目標(biāo)，這樣才能獲得最大的轉(zhuǎn)換效果。郵件營銷最主要就是把握一個度的問題，它是一把雙刃劍，用得好可以獲得很好的營銷效果，反之，有可能會不利于公司的形象。

六、SNS社區(qū)營銷

SNS現(xiàn)在是家喻戶曉的話題，從國外的facebook、myspace到國內(nèi)的校內(nèi)網(wǎng)與開心網(wǎng)，無不顯示出這位哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授Stanley Milgram六度分割理論的魅力。六度分割理論的精髓是：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認(rèn)識任何一個陌生人。”如何通過人與人之間的關(guān)系，建立起一種友好的營銷通道。

在幾個主流的熱門的SNS網(wǎng)站全都注冊，并且根據(jù)公司目標(biāo)客戶定位，大量添加上面的用戶為好友，這樣就有很多人知道你了。另外，現(xiàn)在很多SNS網(wǎng)站都有日志空間，可以在上面發(fā)軟文，讓自己的好友分享，這樣很多人都關(guān)注你的文章，關(guān)注你的網(wǎng)站。最后，很多SNS網(wǎng)站都有圈子或者群組，經(jīng)常在群組里活躍，經(jīng)常發(fā)布有用的消息，也可以吸引大家的注意力。

七、微博營銷

微博營銷是剛剛推出的一個網(wǎng)絡(luò)營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關(guān)的營銷方式，就是微博營銷。每一個人都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊一個微博，然后利用更新自己的微型博客?？梢悦刻斓母陆】祪?nèi)容這樣可以跟大家交流互動，或者發(fā)布大家所感興趣的話題，這樣就可以達(dá)到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

收費方案 篇7

隨著城市化進(jìn)程的加快，停車位越來越緊缺，停車難的問題愈發(fā)突出。為了解決停車難的問題，停車場的建設(shè)變得越來越重要。而隨之而來的，是制定合理的停車場收費方案。

一、按照時間段收費

時間是影響停車費用的重要因素之一，因此，按照時間段收費是一種常見的停車場收費方案。這種方案會根據(jù)停車時間的長短來確定收費金額，多數(shù)停車場通常將一天劃分為不同的時間段，并為每個時間段制定相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)。例如，早上8點到下午6點是高峰時段，收費相對較高；晚上6點到次日早上8點是低峰時段，收費較為便宜。這種方案能夠有效地調(diào)節(jié)停車場內(nèi)車位的使用率，使得用戶停車更加便捷。

二、按照車位類型收費

停車場通常會有不同類型的車位，如普通車位、VIP車位、無障礙車位等。因此，按照車位類型收費也是一種常見的停車場收費方案。不同類型的車位，擁有不同的資源價值，因此需要制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。例如，VIP車位價格相對較高，用戶可以享受更好的停車體驗和服務(wù)；無障礙車位則需要為殘疾人提供獨立、方便的停車條件，因此收費也相對較低。這種方案能夠提供個性化的停車選擇，滿足用戶的不同需求。

三、按照停車時長收費

有些停車場采用按照停車時長收費的方案。這種方案具有靈活性，用戶可以根據(jù)自己的需求選擇停車的時長，并按照實際停車時間來支付費用。例如，某些停車場會按照每小時或每15分鐘來計費，用戶只需根據(jù)停車時長來支付相應(yīng)的費用。這種方案能夠更加精確地反映用戶的停車需求，提供更靈活的服務(wù)。

四、按照車輛類型收費

按照車輛類型收費的方案是基于不同類型的車輛對停車場資源的不同占用程度進(jìn)行制定的，這種方案可以分為小車、大車、摩托車等不同車輛類型進(jìn)行收費。例如，大型貨車由于占用空間較大，對停車場資源造成的負(fù)擔(dān)較大，因此收費標(biāo)準(zhǔn)相對較高；而小型轎車則相對較低。這種方案能夠合理分配停車場資源，提升停車效率和資源利用率。

綜上所述，停車場收費方案的制定應(yīng)結(jié)合具體的情況和需求，靈活合理地使用各種收費方式。通過按照時間段收費、按照車位類型收費、按照停車時長收費和按照車輛類型收費等方案，能夠更好地滿足用戶的不同需求，提高停車場的服務(wù)質(zhì)量和運營效益。只有制定適應(yīng)市場需求且公平合理的停車場收費方案，才能更好地解決停車難問題，提升城市停車環(huán)境的質(zhì)量。

收費方案 篇8

創(chuàng)建收費特色班組活動方案潤城收費站創(chuàng)建收費特色班組 活動方案

為全面打造收費站優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌～根據(jù)《晉城公司創(chuàng)建收費特色班組活動的通知》的要求～為更好將創(chuàng)建收費“特色班組”活動開展得有聲有色～樹立一批先進(jìn)典型～提高員工的工作積極性～建立長效的激勵機制～結(jié)合我站實際～特制定創(chuàng)建活動方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針～以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、提高服務(wù)質(zhì)量為核心～認(rèn)真踐行“三個服務(wù)”～緊緊圍繞收費站精細(xì)化管理～與創(chuàng)先爭優(yōu)、“六比六看”活動相結(jié)合～深入開展“特色班組”創(chuàng)建活動～最大限度地調(diào)動一切可能調(diào)動的積極因素～合力推進(jìn)潤城收費站又好又快地發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)～成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長:韓榮生 副組長:黃紅亮

成 員:梁 雅 徐春團(tuán) 張晉霞 郭建營 郭澤亮 常先進(jìn) 張國琴 三、主要目標(biāo)內(nèi)容

通過各班組創(chuàng)建活動的開展～努力實現(xiàn)“一個完成三個提高”～即收費任務(wù)完成～規(guī)范管理得到提高～文明服務(wù)得到提高、業(yè)務(wù)水平得到提高。

1、堅持應(yīng)征不漏～完成費收任務(wù)。

積極開展整治特權(quán)車、人情車活動～嚴(yán)格核查免費車、公務(wù)車～嚴(yán)格執(zhí)行 “綠色通道”政策～治理闖卡車輛～開展促營銷增費收活動～不斷提高通行費征收能力和依法征費水平。做到收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%～通行費收入及時上繳率100%～努力完成年度通行費征收任務(wù)。

2、強化文明服務(wù)～提高服務(wù)水平。

加強微笑服務(wù)、文明禮儀手勢服務(wù)、收費人員精神風(fēng)貌、特殊事件處理等方面的規(guī)范與統(tǒng)一～堅持“在崗一分種～敬業(yè)六十秒”～力所能及地為司乘人員提供開水、維修工具、外用醫(yī)藥和信息咨詢等便民服務(wù)～熟悉輻射地旅游、住宿、餐飲、物流、特產(chǎn)等情況～不斷拓展延伸服務(wù),努力為司乘排憂解難～避免因服務(wù)態(tài)度、糾紛處理不當(dāng)引發(fā)的服務(wù)投訴,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍～使員工從意識到行動上都有質(zhì)的變化～實現(xiàn)服務(wù)水平整體提高。

3、強化精細(xì)管理～提高綜合實力。

結(jié)合站內(nèi)考核～年度工作目標(biāo)細(xì)分到班組～簽訂目標(biāo)責(zé)任書～促進(jìn)收費工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,嚴(yán)格執(zhí)行《山

西省高速公路崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊》要求～加強收費現(xiàn)場和監(jiān)控監(jiān)視管理～進(jìn)一步加大特殊事件和特情車輛的稽查力度～對可能造成費源流失的情況進(jìn)行仔細(xì)核查,強化員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和綜合協(xié)調(diào)能力～樹立“高速公路無小事”的理念～真正從司乘人員的角度去踐行換位～

4、強化指標(biāo)控制～提高業(yè)務(wù)技能。加大對收費流程和工作過程的控制～發(fā)卡差錯率?8‰、收費差錯率?‰、廢票產(chǎn)生率?‰、放行速度:入口發(fā)卡?10秒/輛、出口客車?18秒/輛出口貨車?30秒/輛、IC卡內(nèi)部遺失率?%、闖卡車輛督辦率?90,～票證結(jié)帳準(zhǔn)確率100,～確保便民服務(wù)設(shè)施“四常備”,開水、維修工具、外用醫(yī)藥、地圖冊,齊全,綠色通道開通率100%,收費廣場干凈整潔,同一車道排隊等候過站的車輛不超過,含,5輛車,實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平整體提高。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

1、比業(yè)務(wù)～創(chuàng)建快速放行班組。 收費監(jiān)控員通過日常對六項指標(biāo),長短款、車牌錯誤輸入、車型錯誤輸入、作廢票據(jù)、入口發(fā)卡時間～出口收卡時間,的考核～看誰的業(yè)務(wù)指標(biāo)控制最好。

2、比管理～創(chuàng)建低差錯率班組

嚴(yán)格執(zhí)行《山西省高速公路車輛車型判定標(biāo)準(zhǔn)》～準(zhǔn)確判定車型～通過規(guī)范班組成員行為和操作～及時調(diào)整班組成員情緒～控制入口發(fā)卡差錯率。

3、比服務(wù)～創(chuàng)建文明服務(wù)班組

采取收費監(jiān)控室對工作人員微笑服務(wù)、禮儀手勢、儀容儀表、文明用語等方面實時檢查和24小時圖像回放～統(tǒng)一評比～看誰的服務(wù)最出色。

4、比團(tuán)結(jié)～創(chuàng)建愛心班組

利用會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、集體活動等平臺～看班組的參與率與協(xié)作能力～展示班組成員間的互助合作精神～關(guān)心周圍同事和工作區(qū)周圍閑散人員～主動為他們提供力所能及的幫助～惡劣天氣主動為司乘人員送上開水、食物～和安排住宿事宜等。

5、比結(jié)帳速度～創(chuàng)票證規(guī)范班組

采用票證室對班組交接、領(lǐng)用、結(jié)帳時間和準(zhǔn)確率、規(guī)范性進(jìn)行評比考核～看哪個班組最好～要求班前領(lǐng)用有條不紊～交接班穩(wěn)、快、準(zhǔn),班后結(jié)帳規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,票證結(jié)收時間短～效率高。

各班組按照班組創(chuàng)建目標(biāo)～還可以從文藝、體育等方面選題開展活動～集中開展特色的創(chuàng)建活動～看哪個班組活動開展最具實效～最能展示班組優(yōu)勢～最能形成個性特色。

五、創(chuàng)建活動安排

第一階段:準(zhǔn)備與選題,3月1日3月8日,。綜合辦制定創(chuàng)建方案～結(jié)合各班組實際～選擇創(chuàng)建主題。 第二階段:活動與考核,3月9日4月20日,。根據(jù)選題～各班級認(rèn)真地開展活動～按創(chuàng)建內(nèi)容要求進(jìn)行考核。

第三階段:總結(jié)與評比,4月21日4月30日,。對活動情況進(jìn)行匯總評比～對活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物、先進(jìn)事跡給予表彰～總結(jié)交流經(jīng)驗～推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法～不斷推進(jìn)收費站運營管理工作進(jìn)一步提高。

六、活動要求

,一,認(rèn)真組織、提高認(rèn)識。要從收費站精細(xì)化管理“五精四細(xì)三轉(zhuǎn)變”理念和踐行\(zhòng)"三個服務(wù)\"的要求出發(fā)～以精細(xì)化的要求指導(dǎo)創(chuàng)建活動～全體員工要統(tǒng)一思想～提高認(rèn)識～真正投入到活動中來～并把創(chuàng)建活動作為提升精細(xì)化管理工作的一個平臺～從思想上達(dá)成一致～行動上擰成一股勁。

,二,抓好典型～全面提高。樹立各方面的典型～以先進(jìn)帶動后進(jìn)～發(fā)揮典型的示范帶頭作用～以點帶面地推動整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

,三,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺。建立潤城收費站QQ群～收集創(chuàng)建規(guī)章放在群共享～供員工參考,各班組要收集創(chuàng)建活動中的優(yōu)秀人物事跡～每周一發(fā)表于群熱點～作為活動評比的項

內(nèi)容,全體員工在活動過程中的好的想法建議和工作感悟～及時發(fā)表于群論壇～增加班組的考核分值, 各班組要把創(chuàng)建成果于4月29日前發(fā)表于群論壇～我們要充分利網(wǎng)絡(luò)資源～使創(chuàng)建活動有聲有色地開展起來。

收費方案 篇9

1

客人自帶酒水

食品的收費問題：

鑒于此問題的特殊性，原則上不允許客人自帶酒水與食品，但如遇客人有特殊要求，為滿足客人的社交需求，允許客人將酒水或食品帶入營業(yè)區(qū)食用，但是需要收取20—50元的服務(wù)費，對于有較高消費能力‘回頭’較高的客人或持有金卡的客人經(jīng)大堂副理確認(rèn)可免收其服務(wù)費。

2

客房送餐是否收取服務(wù)費事宜：

綜合長春市各大洗浴在此項服務(wù)的收費問題，均采取不收娶服務(wù)費的方式，如果此項服務(wù)收取服務(wù)費有可能減少客房的零餐收入，故此項服務(wù)不建議收娶服務(wù)費。

3

加急洗熨衣物的收費標(biāo)準(zhǔn)：

對于此項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)，市場調(diào)查后，同檔次的洗浴均采用在原價的基礎(chǔ)上加收50%的服務(wù)費，依據(jù)本公司的定價原則，基本采用此種標(biāo)準(zhǔn)‘在原價格的基礎(chǔ)上加收50%的服務(wù)費’的標(biāo)準(zhǔn)。

4

對于在洗浴過夜的客人用自助早餐的方案：

經(jīng)過對個中高檔次洗浴的考察，基本采用‘房包餐’的形式，即入住客房贈送免費早餐，有忽略在休息大廳過夜客人的現(xiàn)象，故經(jīng)過研究建議采用‘房包餐’的同時，在休息大廳過夜的客人消費達(dá)到150元也可以享用免費早餐。

5

使用麻將機以及電腦的收費標(biāo)準(zhǔn)：

為方便客房銷售的靈活性，滿足客人的不同需求，麻將機與電腦的使用采用單獨收費的方式，麻將機開機費100元/次，電腦開機費80元/次。[使用時間與房間使用時間同步]

6

客房的銷售方式：

為滿足不同客人的需求以及要求，客房銷售采用小時制與全天制兩種：對于標(biāo)準(zhǔn)間60元/2小時

120元/24小時。

7

儲值卡的使用：

此卡為現(xiàn)金存儲卡，最低面值為2000元，多者不限，購買此卡15000元以內(nèi)，可享受全單10%的優(yōu)惠，購買15000元以上，可享受全單15%的優(yōu)惠，消費金額超過卡中余額時需要用現(xiàn)金結(jié)算，此卡不享受其他任何優(yōu)惠。

8

金卡

[門票成本卡]

此卡的發(fā)放有兩種形式：

[1]

客人在3個月以內(nèi)累計消費金額達(dá)到XXXX元時，可獲得此卡一張，持此卡享受XX次的洗浴門票成本的權(quán)利，使用期限為3個月，

[如在3個月內(nèi)累計消費達(dá)到XXXX元，可升級為白金卡，享有XX次的免門票的待遇。]

[2]

財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理有權(quán)直接發(fā)放此卡。

9

白金卡

賓客在三個月內(nèi)累計消費達(dá)到XXXX元可獲得此卡一張，持此卡可以享受XX次免收洗浴門票的待遇，使用期限為三個月，擁有此卡后還可享有貴賓衣箱、貴賓浴衣、貴賓洗浴備品。

10

打折

洗浴的消費基本依據(jù)不打折、不抹零的原則，但是如果遇到特殊事件、特殊人員、消費能力高、回頭率高、貴賓等可以有此項優(yōu)惠：

董事長有免單的權(quán)限、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理有全單8—8、5折的權(quán)限、

洗浴總監(jiān)有收成本門票和全單9折的權(quán)限。

收費方案 篇10

一、活動背景

五一是傳統(tǒng)的節(jié)假日，在此期間，舉辦“jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)”為主題的促銷活動，五一勞動節(jié)，節(jié)日獻(xiàn)溫情，抓住現(xiàn)代人由于生活節(jié)奏快，忙于工作而忽視與伴侶的情感交流的心態(tài)，以贈送玫瑰花向?qū)Ψ奖硎稣媲椋瑐鬟f金龍雅步的溫情關(guān)懷。通過前期一系列的預(yù)熱宣傳，同時配合現(xiàn)場抽獎活動，以免費送樓梯為大獎作為噱頭，集聚人氣，促進(jìn)下單量，增強金龍雅步品牌在當(dāng)?shù)叵M者心目中的影響力，形成良好口碑，從而達(dá)成提升業(yè)績，提高品牌知名度、美譽度的目的。

二、活動主題

主標(biāo)題：jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)

副標(biāo)題：進(jìn)店即有禮，更有皇家樓梯大獎免費拿！

三、活動時間

xx年4月26日 ---- xx年5月8日

四、活動地點

jlyb全國各專賣店

五、活動內(nèi)容

1、品鑒有禮

活動期間，凡進(jìn)店品鑒jlyb系列產(chǎn)品，即可免費獲贈品鑒禮---jlyb甜蜜玫瑰花一朵，先到先得，贈完即止。

2、預(yù)定尊享禮

各門店活動期間，凡預(yù)定jlyb--- 楓丹白露款式樓梯(以圖冊為準(zhǔn))的顧客建議享受x折尊貴優(yōu)惠，其余款式建議享受x折優(yōu)惠。預(yù)定當(dāng)天并可免費獲贈價值xxx元精美文具套件一套。

3、皇家豪享禮

活動期間，下訂單的顧客憑購銷合同均可參與5月9日下午15:00舉行的現(xiàn)場抽獎活動，贏取價值xxxxx元的超級皇家大禮。

一等獎：

建議價值xxxxx元的皇家櫸木樓梯一部(以圖冊為準(zhǔn)，15步內(nèi)) 1名

二等獎：

價值xxxx元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)一套或價值xxx元高級茶盤(綠檀香精雕

木制)一套(可自選) 2名

(備注：二等獎獎品內(nèi)容各專賣店可選購公司所提供的咖啡杯或茶盤，也可自行采購其

它獎品，但獎品檔次不能太低，如二等獎獎品自行采購的，則費用各門店自付)

三等獎：

甜蜜精美小禮物一份 若干名

(備注：三等獎獎品內(nèi)容各門店自定，獎品采購費用自付)

抽獎操作細(xì)則(附)

1)物料準(zhǔn)備：抽獎箱、抽獎乒乓球、抽獎臺(可用小方桌或小圓桌)、紅綢布或黃綢布(鋪在抽獎臺面上，顯檔次)、水筆。

2)抽獎細(xì)則：各專賣店根據(jù)實際下單人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)抽獎球數(shù)量(可提前預(yù)備幾十個乒乓球)，并在抽獎球上注明大寫數(shù)字：壹、發(fā)叁，分別對應(yīng)一、二、三等獎，一等獎1個球，二等獎2個球，其余全部為三等獎。

// 舉例：如總共有10個訂單，則準(zhǔn)備10個抽獎球，一等獎數(shù)量1個，二等獎2個，三等獎7個。

3)抽獎流程：

下過訂單的顧客進(jìn)店接待→

接待人員引導(dǎo)其至抽獎處抽獎→

顧客抽獎→

接待人員核對購銷合同→

接待人員給予兌獎→

對顧客表示祝賀/恭喜→

4)其它說明：

顧客抽獎時，店方至少需配置一名管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以保證抽獎過程公平有效。

4、參與有禮

參與現(xiàn)場抽獎的顧客均可免費獲贈精美小禮品一份。

(備注：參與獎的獎品內(nèi)容可由各專賣店視具體情況而定，抽獎當(dāng)日當(dāng)場贈送，建議獎品價值在100元以內(nèi)，獎品采購費用各門店自付)

u活動說明：

1) 現(xiàn)場抽取一等獎的顧客，如實際預(yù)定樓梯款式金額大于xxxxx元，只需補足差額；如小于xxxxx元，不返還差價。

2) 活動期間交納訂金的顧客，活動期內(nèi)均可退訂并返還訂金。

3) 本活動最終解釋權(quán)在法規(guī)允許范圍內(nèi)歸jlyb當(dāng)?shù)馗鲗Ｙu店所有。

六、經(jīng)銷商獎勵政策

活動期間(4月26日—5月8日)，各經(jīng)銷商訂單總額達(dá)到一定級別即可享受不同額度的物質(zhì)獎勵(以公司實收訂金為準(zhǔn))，具體如下：

訂單總額(元)

獎勵數(shù)量

xxxxx~xxxxx

xxxxx~ xxxxx

xxxxx~xxxxx

xxxxxx以上

備注：獎品為價值xxxx元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)或價值xxx元高級茶盤(綠檀香精雕木制)(經(jīng)銷商可自選)

七、物料準(zhǔn)備(略。。。)

八、專賣店形象展示及促銷氛圍形成

1、樓梯產(chǎn)品的展示應(yīng)體現(xiàn)出檔次、質(zhì)感，有層次。

2、所有樓梯產(chǎn)品及裝飾品應(yīng)清潔無灰塵，保持即時定期清擦。

3、楓丹白露樓梯和所有獎品(一等獎除外)展示位置建議擺放在顯眼處。

4、促銷活動相關(guān)的橫幅、易拉寶或x展架、pop吊掛、海報、產(chǎn)品手冊等宣傳物料到位。

5、各專賣店從4月19日起進(jìn)行活動宣傳物料展示，以便對活動前期預(yù)熱。

九、廣告媒體宣傳

1、在專賣店附近人流量較大的位置懸掛橫幅或促銷活動海報。

2、在專賣店附近商場入口、高檔住宅小區(qū)門口有針對性的發(fā)放dm單，以便終端攔截。

3、4月23至4月28日任選一天在當(dāng)?shù)赜休^大影響力及發(fā)行量較大的的報紙的建材或生活版塊做公關(guān)軟文新聞稿和硬廣，進(jìn)行活動信息告之。

收費方案 篇11

保險公司續(xù)期月度總結(jié)

續(xù)期保險費，大多數(shù)長期人身保險合同會提供分期交納保險費的交費方式，其中，首期保險費以后的分期保險費。那么保險公司續(xù)期月度總結(jié)有哪些？大家不妨來看看小編推送的保險公司續(xù)期月度總結(jié)，希望給大家?guī)韼椭?/p>

保險公司續(xù)期月度總結(jié)【一】

通過對民生保險機構(gòu)案件風(fēng)險防范與警示的學(xué)習(xí)，讓我深刻理解到此次學(xué)習(xí)的必要性。當(dāng)案件發(fā)生時，無論對個人還是單位乃至社會都造成了極大的危害性。拿業(yè)務(wù)員挪用客戶保險費為例：此案例不僅對客戶造成了巨大的損失，還斷送了自己美好前途和職業(yè)理想，同時也把自己送上了犯罪的道路，甚至引發(fā)社會對保險公司的不信任感，造成了如此的嚴(yán)重的后果。作為民生保險的續(xù)期管理崗，原本以為此類事情離我們很遙遠(yuǎn)，其實不然，有可能只因我們工作的稍微疏忽，就可能造成外勤隊伍人員挪用客戶保費現(xiàn)象的產(chǎn)生，成為犯罪活動的縱容者，因此，我們需要認(rèn)真認(rèn)真在認(rèn)真的工作態(tài)度去做好每一筆未交件的后續(xù)工作，避免從業(yè)人員挪用保費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

知道了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的發(fā)生，通過這次學(xué)習(xí)，使我了解到案件防控的重要性，沒有了安全的經(jīng)營環(huán)境，那么其他的都是多余的，我認(rèn)為要想從根本上解除隱患，應(yīng)從以下幾方面入手:

首先，要從思想上重視案件防控工作，樹立高尚的職業(yè)價值觀和職業(yè)道德感，把自己所從事的保險工作，當(dāng)作最神圣的工作來完成，從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高案件防控水平，提高工作實效和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。

其次，在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多加注意。在日常工作中，同事之間，相互監(jiān)督，相互提醒，勇于勸阻，必要的時候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。

通過這次活動，我們每個員工通過進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，并對照有關(guān)金融法規(guī)、保險規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，從源頭杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

保險公司續(xù)期月度總結(jié)【二】

踏入續(xù)期工作，已達(dá)一年之久，通過這一年的沉淀，我學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的知識。剛開始還以為客戶把保費交上了，就算完事了，其實沒有那么簡單，隨著時間的推移，發(fā)現(xiàn)越來越多的問題存在其中，客戶對前期的保險責(zé)任不明白，包括對事后業(yè)務(wù)員的不滿意，需要理賠的理賠不了，針對這些情況都一一去和客戶溝通，作為一名續(xù)期專員，職業(yè)道德、責(zé)任心、工作職責(zé)是我的全部。對于我來說，續(xù)收指標(biāo)是根本，與此同時，新契約是我考核晉升的標(biāo)準(zhǔn)。但在續(xù)收工作中同時也存在以下幾種情況：

一、續(xù)收指標(biāo)續(xù)收專員的指標(biāo)分為當(dāng)月、寬

一、寬末，對于基本法的要求，當(dāng)月指標(biāo)與薪資息息相關(guān)，寬末指標(biāo)與考核密不可分。大家都知道，做續(xù)期就是做當(dāng)月，特別是趕上月底的保單，為了能提前順利入帳，要求我們做好客戶的溝通，讓客戶表示同意，所以，只有將工作前置，才能很好的權(quán)衡當(dāng)月、寬一與寬末的指標(biāo)情況。只有將服務(wù)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結(jié)合，才能將指標(biāo)達(dá)標(biāo)，才能將公司與個人的利益都達(dá)到最大化。

二、人情件、自保件、套利單人情件是業(yè)務(wù)員在保險公司時，向客戶介紹時，為了面子，才上的。不明白什么樣的險種和保險責(zé)任，一旦業(yè)務(wù)員離職，便產(chǎn)生退保的想法，造成單子難收，指標(biāo)下降。

保險公司續(xù)期月度總結(jié)【三】

xx年7月24日經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，感觸頗深。今天學(xué)習(xí)了很多新知識、新內(nèi)容，以下將自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容與感想進(jìn)行分享。

首先，老師講解了續(xù)期服務(wù)專員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，通過學(xué)習(xí)和了解，讓迷茫的我明確了續(xù)收各項工作的節(jié)奏和要求，同時也掌握了續(xù)期工作的命脈，理清的續(xù)期工作的思路和方法。續(xù)期同時也是一項服務(wù)性工作，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)讓原本不了解這個行業(yè)的我，漸漸的也對續(xù)期專員的工作逐漸的產(chǎn)生了興趣，興趣決定態(tài)度，相信自己在未來能更好的勝任這個工作。這更堅定了我即將成為太平人的自豪感和歸屬感。

其次，在今天下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)到了做為一名合格的續(xù)期專員一天的工作流程以及明確的工作目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)要成為一名合格的續(xù)期專員我本身上還存在著非常多不足和需要改進(jìn)的地方，但這并沒有讓我畏縮退步，通過這些不僅讓我明白了續(xù)期專員的重要性，同時還激勵了我工作的熱情。相信自己在今后的工作中始終會以熱心、耐心、細(xì)心和誠心更好的為客戶以及代理人服務(wù)?；诮椃液訖C構(gòu)的特殊性，我的目標(biāo)不能僅僅是完成本職工作，而是要成為與綏芬河機構(gòu)相匹配的更為優(yōu)秀的續(xù)期服務(wù)專員，積極入圍方案，爭取做五星服務(wù)專員。同時我也會為了達(dá)到這個目標(biāo)認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，為之努力、奮斗。

最后，課程的結(jié)尾學(xué)習(xí)了一款財富定投的產(chǎn)品，通過學(xué)習(xí)使我對這款產(chǎn)品有了具體的認(rèn)識，結(jié)合實例對產(chǎn)品進(jìn)行分析、演練。雖然學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的保險五要素，但是產(chǎn)品的特色還沒有記熟練，需要自己課后不斷鞏固加強。謹(jǐn)記主任教導(dǎo)我的專員要做個“雜家”，學(xué)習(xí)好產(chǎn)品后才能更好的應(yīng)對關(guān)于產(chǎn)品方面的各種狀況，以代理人的角度勸導(dǎo)客戶，遇到問題不慌，能有良好的應(yīng)對措施。

一天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對我來說學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束，下班后我會利用余下的時間對今天內(nèi)容從新的整理復(fù)習(xí)，對明天的課程進(jìn)行提前預(yù)習(xí)，以最端正的態(tài)度參加此次培訓(xùn)。

收費方案 篇12

小學(xué)2013年治理教育亂收費工作

實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實十七屆六中全會和中紀(jì)委第三次全會精神，按照銅仁市有關(guān)會議精神，根據(jù)教委“2013年治理教育亂收費工作推進(jìn)會”的要求，結(jié)合我校教育實際情況，特制定2013年治理教育亂收費工作實施方案如下：

一、總體工作要求

2013年我校治理教育亂收費工作要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)注民生，把維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會和諧，促進(jìn)教育公平擺在首要位置。從辦人民滿意教育的高度出發(fā)，認(rèn)真解決好群眾反映強烈的教育熱點問題，堅決糾正在招生和收費等方面存在的不正之風(fēng)。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，堅決保證中央在教育上的惠民政策落到實處，惠民資金安全到位。繼續(xù)堅持“懲防并舉、標(biāo)本兼治、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的方針。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工

黃道民族小學(xué)成立治理教育亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：姚華（校長）

副組長：

李鋒（副校長）

張玉貴（副校長）

劉光輝（總務(wù)主任）

成員：

吳芳麗（教導(dǎo)主任）

劉瓊（大隊輔導(dǎo)員）

周蓉蓉(語文教研組組長)

李昌瓊（數(shù)學(xué)教研組組長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主任：吳芳麗（兼）

副主任：周蓉蓉

成員：李昌瓊、劉美華、艾照彬、羅美花。

具體責(zé)任分工如下：

1、學(xué)校收費工作的部署、指導(dǎo)、審計，由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)。

2、制止亂辦班、亂補課由監(jiān)察室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

3、學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費組織協(xié)調(diào)等工作由辦公室、總務(wù)處負(fù)責(zé)。

三、治理工作重點

1、嚴(yán)格規(guī)范收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教委收費文件。

2、繼續(xù)實施收費“陽光工程”。堅決執(zhí)行收費許可證制度，按規(guī)定使用票據(jù)。通過收費公示牌、校務(wù)公開欄等途徑，向?qū)W生、家長、群眾公開收費文件、項目、標(biāo)準(zhǔn)，保證公示內(nèi)容看得見、信得過、留得住。收費前向?qū)W生家長通知收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。

確保專線投訴電話（4182076）暢通。

3、禁止并認(rèn)真查處利用課余時間、雙休日、節(jié)假日，特別是寒

暑假組織學(xué)生在校內(nèi)辦班收費補課。重點治理班主任和任課教師將本班學(xué)生拉到校外集中收費補課行為。認(rèn)真研究治理“黑”補課班的有力措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)不得收取擇校生費的規(guī)定。

5、嚴(yán)格禁止各種名目的亂收費行為。加強小學(xué)教材和學(xué)輔材料選用、征訂的管理，嚴(yán)禁任何部門、教工以任何形式強制要求學(xué)生統(tǒng)一訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志等；堅決糾正將教輔材料納入教學(xué)用書目錄、印發(fā)教輔材料推薦目錄、統(tǒng)一組織學(xué)生購買教輔資料等違規(guī)行為；嚴(yán)防盜版教材和學(xué)輔資料進(jìn)入學(xué)校；嚴(yán)禁班級強制學(xué)生參加保險并代收保險費；嚴(yán)禁在崗教師組織或參與有償家教活動。面向?qū)W生的各類服務(wù)性收費，學(xué)校只能宣傳，不能強制更不準(zhǔn)插手代收費。學(xué)校除自身不亂收費外，還要自覺抵制社會亂攤派行為。

6、加強收費工作的管理和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，收入全額繳存教育專戶。嚴(yán)禁截留、挪用、私分、坐收坐支，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。學(xué)校各項收費收入必須由學(xué)校財務(wù)部門集中統(tǒng)一收取，學(xué)校年級、教研組等部門一律不得向?qū)W生收費。

7、切實加強對學(xué)校財務(wù)工作的審計監(jiān)督，保證學(xué)校有限的資金全部用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

四、主要工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立以校長為組長的治理教育亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視治理亂收費工作，把治理亂收費工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)，結(jié)合實際，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實。

2、加大收費宣傳。一要全方位地開展宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大干部、教師特別是校長的法制觀念，切實增強依法治校、依法收費意識。二要通過多種形式，大力宣傳收費的政策規(guī)定，向?qū)W生和家長公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，增強收費工作透明度，接受群眾和社會監(jiān)督。三要通過簡報、信息等形式及時通報情況。

3、強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨總支、教工會齊抓共管作用，把自查自糾與上級檢查相結(jié)合、普遍檢查與重點抽查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查相結(jié)合，學(xué)校自查認(rèn)真深入。每年三月和九月為收費集中檢查月，集中人力對全校進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一提出處理意見，逐一落實責(zé)任部門，逐一限期整改，問題嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。學(xué)校將切實抓好監(jiān)督工作，公開舉報電話（4182075和4182076）。

4、加大查處力度。查處教育亂收費的案件是治亂工作的重要環(huán)節(jié)。我校將認(rèn)真受理群眾有關(guān)亂收費的信訪舉報，從嚴(yán)查處亂收費案件，做到凡有實質(zhì)內(nèi)容的件件有著落，凡是實名舉報的件件有回音。對違反規(guī)定的違紀(jì)收費，要及時清還，無法清退的收繳財政；對群眾反映強烈、存在問題嚴(yán)重、社會影響惡劣的案件，要從嚴(yán)查處，絕不姑息，對直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人，按情節(jié)輕重分別給予紀(jì)律處分；典型案件查處結(jié)案后，處理結(jié)果將受到全校通報。

二〇一三年三月

收費方案 篇13

第六條 下列電臺免繳頻率占用費：

(一)專用于戰(zhàn)備、防火、防汛、防震等搶險救災(zāi)的電臺;

(二)廣播電視部門設(shè)置的實驗臺、對外廣播臺;

(三)業(yè)余無線電臺。

第七條 警務(wù)安全、衛(wèi)生急救、無償氣象服務(wù)以及黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和公安、司法、新聞部門等因公益需要而設(shè)置使用且無經(jīng)濟(jì)收入的電臺，可由省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會和同級物價、財政部門審查報省人民政府批準(zhǔn)，在一定期限內(nèi)減繳頻率占用費。

對外國駐中國使領(lǐng)館及駐華代表機構(gòu)設(shè)置使用的電臺征收相關(guān)費用，擬本著對等互惠的原則，通過外交途徑辦理。

第八條 注冊登記費、頻率占用費和設(shè)備檢測費的收入納入財務(wù)管理，列入部門專戶，用于補充無線電管理事業(yè)經(jīng)費的不足，年底決算多余部分上繳財政。

第九條 省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室每年第一季度將全省上一年度收取頻率占用費總額的百分之五上激國家無線電管理委員會辦公室用于補充無線電管理事業(yè)經(jīng)費的不足。

第十條 企業(yè)繳納的無線電管理費用，直接列入成本，納入企業(yè)管理費開支;

行政事業(yè)單位繳納的無線電管理費用，納入行政事業(yè)費開支。

第十一條 省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室每年第一季度應(yīng)將上一年度的注冊登記費、頻率占用費和設(shè)備檢測費的收取、使用和結(jié)存情況向省財政部門作出年度報告，同時抄報國家無線電管理委員會和財政部。

第十二條 無線電管理收費憑證由國家無線電管理委員會制定統(tǒng)一格式，省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室負(fù)責(zé)印制。

2025質(zhì)量整改方案實用六篇

撰寫方案時我們可以從哪些角度著手？為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行。提前擬好一份方案是最重要的。本文將帶您深入了解有關(guān)“質(zhì)量整改方案”的知識點，希望這些參考信息可以為您提供一些幫助！

質(zhì)量整改方案【篇1】

為強化國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作，1月25日，區(qū)教科體局召開2019年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用整改方案研討會。區(qū)委教科體工委委員、區(qū)教科體局副局長周林出席會議，區(qū)教育督導(dǎo)室，局辦公室、組織宣傳人事股、教育股、體衛(wèi)藝股，區(qū)教研中心相關(guān)人員參會。

會上，區(qū)教育督導(dǎo)室專職督學(xué)肖賢就國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果報告中重點問題進(jìn)行了解讀。隨后，各責(zé)任股室、教研中心相關(guān)人員分別就監(jiān)測結(jié)果報告進(jìn)行了深入分析，列出了問題清單、整改舉措和完成時限。過程中，大家以問題為導(dǎo)向，集思廣益，深入剖析，明確了整改的責(zé)任分工和工作思路。

最后，周林強調(diào)：一是認(rèn)清形勢，明確意義。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，科學(xué)探究數(shù)據(jù)背后的意義；二是重視分析，找準(zhǔn)問題。加強調(diào)研，精準(zhǔn)找出問題背后的原因；三是理清思路，嚴(yán)格落實。明確責(zé)任，積極作為，確保監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作落地；四是協(xié)同合作，爭取實效。多方協(xié)同，形成合力，整體推動監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作出成效。

質(zhì)量整改方案【篇2】

根據(jù)自治區(qū)、南寧市關(guān)于做好20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改工作的要求，為落實20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改工作，結(jié)合實際，制定本方案。

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，圍繞提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平的要求，堅持問題導(dǎo)向，針對國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的主要問題，結(jié)合我縣實際，舉一反三，對發(fā)現(xiàn)的問題加強整改，不斷提升義務(wù)教育質(zhì)量，積極推動義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，讓廣大學(xué)生享受更加優(yōu)質(zhì)公平的義務(wù)教育資源。

圍繞國家監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的“學(xué)生語文、藝術(shù)學(xué)業(yè)表現(xiàn)有較大的提升空間、學(xué)生語文學(xué)業(yè)表現(xiàn)城鄉(xiāng)差異較大、農(nóng)村留守兒童與非留守兒童的學(xué)業(yè)表現(xiàn)差異較大、縣域內(nèi)學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)校間差異較大、學(xué)生語文學(xué)習(xí)自信心有待提高、語文學(xué)習(xí)習(xí)慣有待改進(jìn)、藝術(shù)教學(xué)與資源配備率和使用率有待提高、藝術(shù)教師隊伍建設(shè)有待加強”等八個方面問題，把目標(biāo)要求結(jié)合起來。

二、整改措施

針對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題，各有關(guān)部門要舉一反三，落實整改責(zé)任，強化措施推進(jìn)整改，確保取得實效。按照“一年促改革，二年提內(nèi)涵，三年出成效”的工作思路，大力開展課堂教學(xué)改革活動，提升廣大教師教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效率，使我縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大提升。將20xx年確定為“全縣義務(wù)教育學(xué)校課堂教學(xué)推動年”，以實施“高效課堂”教學(xué)改革為重點，探索和推動課堂教學(xué)改革，以各類技能競賽和教科研活動為抓手，狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使各?；拘纬梢浴白灾?、合作、探究”為核心的符合本校實際的課堂教學(xué)模式。通過對“高效課堂”的探究與推廣，校長、教師隊伍的建設(shè)與管理，規(guī)章制度的落實與完善，使每個學(xué)?；拘纬伞耙恍Ｒ黄芬惶厣钡奈幕瘍?nèi)涵，實現(xiàn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升目標(biāo)。力爭經(jīng)過三年的課堂教學(xué)改革努力，全縣義務(wù)教育學(xué)校課堂教學(xué)改革初見成效，初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績及小學(xué)綜合素質(zhì)評價有較大幅度提高。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：各中小學(xué)校）

（一）進(jìn)一步優(yōu)化教育資源布局

1.結(jié)合“十四五”規(guī)劃，有計劃新建義務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，逐步實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工程，根據(jù)人民群眾的要求，有計劃地調(diào)整一些村級學(xué)校及教學(xué)點，逐步縮小城鄉(xiāng)義務(wù)段教育差距，努力辦人民滿意的教育。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣發(fā)改科技局、財政局、住建局、自然資源局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會，各中小學(xué)校等）

（二）進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)

2.加大專任教師招聘力度。按照自治區(qū)、南寧市相關(guān)文件規(guī)定，完善簡化進(jìn)人工作程序，加大音、體、美等學(xué)科專任教師招聘力度，提高緊缺學(xué)科教師占比，解決教師隊伍特別是薄弱學(xué)校、邊遠(yuǎn)學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。

3.加強教師培訓(xùn)和交流輪崗。探索開展緊缺薄弱學(xué)科教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，提高教師素養(yǎng)，優(yōu)化教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。持續(xù)推進(jìn)縣域教師支教走教和交流輪崗工作。以深圳市福田區(qū)結(jié)對幫扶為契機，加大福田區(qū)脫崗支教、隆安縣跟崗學(xué)習(xí)力度，更新縣域教師理念，提高薄弱學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。

4.加強語文、藝術(shù)學(xué)科教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度。落實教師培訓(xùn)經(jīng)費，建立教師各層級的培訓(xùn)和考核制度，組織教師參加新教材市縣兩級師資培訓(xùn)，通過多種形式進(jìn)行基于課標(biāo)、基于新教材的全員培訓(xùn)。每年至少開展1次藝術(shù)教師全員輪訓(xùn)，安排藝術(shù)教師參加跟崗交流、課程理論學(xué)習(xí)、專項技能培訓(xùn)、教學(xué)觀摩等，不斷提高教師綜合素養(yǎng)。

5.加強組織縣內(nèi)校內(nèi)課堂教學(xué)展示活動，促使全縣全校教師人人參與賽課、聽評課，推出觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等等。

6.充分發(fā)揮學(xué)科中心組、學(xué)科帶頭人、縣市級骨干教師的作用，建立縣級名師隊伍，運用團(tuán)隊模式，通過同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同堂教研、課題指導(dǎo)等形式，深入鄉(xiāng)村學(xué)校上示范課。加大城鄉(xiāng)教師交流力度，助推薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)、校際差距，促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣委編辦、縣財政局、人社局，各中小學(xué)校）

（三）進(jìn)一步加強學(xué)校常規(guī)管理

7.開齊開足國家規(guī)定課程。按照南寧市制定的中小學(xué)校常規(guī)管理評估細(xì)則，全縣所有中小學(xué)校按要求開足開齊音樂、美術(shù)課程，督促其規(guī)范辦學(xué)行為。

8.建立完善功能室管理制度。指導(dǎo)全縣各中小學(xué)校建立完善功能室的管理制度，采取在功能室上音樂、美術(shù)課等多種有效形式，充分發(fā)揮功能室在藝術(shù)教育中的功能作用；督促各中小學(xué)校定期檢查維護(hù)功能室的設(shè)施設(shè)備，定期打掃衛(wèi)生，確保功能室正常有效發(fā)揮作用。

9.加強教學(xué)內(nèi)控制度管理。對教師教案撰寫及教學(xué)反思、聽評課、作業(yè)批改情況進(jìn)行督查指導(dǎo)?？h教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取隨堂聽課及課堂巡查，課堂巡查重點檢查有無遲到、早退、缺課、上課玩手機、課堂教學(xué)秩序混亂等其它違反教學(xué)常規(guī)工作的行為；加強教育教學(xué)課題科研工作開展，要求各學(xué)校有針對本校存在問題的課題立項，并按時開展課題研究工作；要求學(xué)校按學(xué)科設(shè)立教研組并開展集體備課工作。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會，各中小學(xué)校）

（四）進(jìn)一步幫助學(xué)生培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

10.通過強化德育教育，開展傳統(tǒng)文化教育、經(jīng)典誦讀活動、好習(xí)慣養(yǎng)成教育等措施，不斷幫助學(xué)生增強學(xué)習(xí)興趣和養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

11.重視家庭與學(xué)校共育工作。各學(xué)校教師要建立家長微信或QQ群，引導(dǎo)家長切實履行家庭教育職責(zé)；各學(xué)校每學(xué)期至少要召開一次家長會，樹立正確的教育觀，培養(yǎng)好家風(fēng)，傳承好家訓(xùn)，主動把培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣作為家庭教育的首要目標(biāo)，積極引導(dǎo)和幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立起學(xué)習(xí)自信心。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣委宣傳部、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣融媒體中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會，各中小學(xué)校等）

（五）進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童

12.加強留守兒童摸底排查工作，及時更新農(nóng)村適齡留守兒童信息數(shù)據(jù)，做好留守兒童檔案。

13.加強結(jié)對留守兒童幫扶工作。學(xué)校要建立由班主任和學(xué)科教師、同伴組成幫扶工作隊伍，在生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助留守兒童。

14.加強留守兒童家校聯(lián)系。引導(dǎo)家長關(guān)注留守兒童的發(fā)展，各學(xué)校要建立“親情的聊天室”，免費為留守兒童提供聊天設(shè)備，為留守兒童與外出務(wù)工家長溝通聯(lián)系提供方便，爭取家長給與留守兒童更多的關(guān)愛。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣民政局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣關(guān)工委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會，各中小學(xué)校等）

三、工作要求

（一）壓實責(zé)任

各相關(guān)單位要高度重視國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測反饋意見舉一反三整改落實工作，切實擔(dān)負(fù)起整改責(zé)任，認(rèn)真抓好各項整改工作?？h教育局要切實擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任，各責(zé)任單位要對照職責(zé)抓落實，形成整改合力。

（二）真改實改

各相關(guān)單位要認(rèn)真對照整改方案，舉一反三，結(jié)合實際，進(jìn)一步研究細(xì)化措施，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實到人，倒排時間抓落實，確保整改工作扎實有效。

（三）加強督導(dǎo)報告

縣教育局要及時掌握整改工作進(jìn)展情況，加強整改工作報告，每季度向縣政府報送整改進(jìn)展情況，整改完成后及時形成整體整改情況報告報縣人民政府。

質(zhì)量整改方案【篇3】

為科學(xué)、準(zhǔn)確掌握義務(wù)教育質(zhì)量狀況，國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會建立了國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測制度，從2015年開始在全國范圍開展了義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作。黑龍江省每年抽樣8個縣(區(qū))參加國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測，整體上能客觀反映義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量、身心健康狀況及中小學(xué)教育教學(xué)狀況。

按照《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測方案》，教育部督導(dǎo)局每年會定期將各省監(jiān)測報告給予反饋。2019年，教育部督導(dǎo)局改變以往將監(jiān)測報告反饋給省級教育行政部門的方式，直接將監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的主要問題發(fā)函至各省政府辦公廳，且只列問題不談經(jīng)驗，要求制訂整改方案、限期整改。黑龍江省政府在接到監(jiān)測報告后，由省長批示，省教育廳牽頭積極開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的科學(xué)分析與有效應(yīng)用，針對存在的問題深入分析影響全省義務(wù)教育質(zhì)量的原因，提出改進(jìn)策略并明確整改主體責(zé)任，為各地轉(zhuǎn)變教育管理方式和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)提供參考，有效推動了黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。

成立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組。由省教育廳牽頭組織成立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級領(lǐng)導(dǎo)小組，教育廳廳長任組長，分管相關(guān)工作的副廳長(副廳級督學(xué))和教師發(fā)展學(xué)院院長任副組長，成員包括教育廳相關(guān)處長和業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位、評估監(jiān)測工作負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的省級統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、組織實施、結(jié)果應(yīng)用及監(jiān)督協(xié)調(diào)等;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)測辦公室，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的省級具體組織實施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織專家組對監(jiān)測結(jié)果分析解讀與應(yīng)用指導(dǎo)以及視導(dǎo)員隊伍建設(shè)等工作。

組建專家組做好監(jiān)測結(jié)果的分析與應(yīng)用。由省監(jiān)測辦在全省范圍內(nèi)遴選熟悉義務(wù)教育教學(xué)及管理、研究教育監(jiān)測評價的專家學(xué)者組建義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級專家組，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級結(jié)果的分析與指導(dǎo)。

深入分析解讀省級監(jiān)測報告和縣(區(qū))監(jiān)測報告。專家組深度分析省級監(jiān)測報告有關(guān)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)查找全省義務(wù)教育質(zhì)量方面的優(yōu)勢與不足，撰寫國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級“6+1”報告，即6個分學(xué)科監(jiān)測分析報告和1個省級深度分析報告，并基于國家監(jiān)測數(shù)據(jù)加強學(xué)生心理健康、課業(yè)負(fù)擔(dān)等專題研究，有效指導(dǎo)整改工作。

開展國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測專項調(diào)研。專家組立足全省監(jiān)測結(jié)果確定調(diào)研重點、調(diào)研對象和調(diào)研內(nèi)容等，采取問卷調(diào)查、訪談座談、課堂觀察等方式充實存在問題的證據(jù)，對數(shù)據(jù)結(jié)果誤差進(jìn)行糾偏;同時，深入分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，幫助縣(區(qū))進(jìn)一步梳理歸納問題，分析問題產(chǎn)生的深層次原因，針對縣(區(qū))人民政府、教育行政部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、各中小學(xué)等不同層面提出改進(jìn)建議。

赴樣本縣(區(qū))進(jìn)行監(jiān)測結(jié)果現(xiàn)場反饋。由省監(jiān)測辦組織專家組分赴各個樣本縣(區(qū))進(jìn)行監(jiān)測結(jié)果現(xiàn)場反饋，要求分管教育副縣(區(qū))長到會并認(rèn)領(lǐng)問題，縣(區(qū))教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加，拿出限期整改方案。同時，依據(jù)監(jiān)測結(jié)果反映出的不同問題的性質(zhì)和責(zé)任范圍，針對縣(區(qū))業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門人員、中小學(xué)校長及教師開展分層分類反饋，幫助分析存在的問題及產(chǎn)生的原因，指導(dǎo)其科學(xué)運用監(jiān)測結(jié)果。

制訂整改方案，落實整改主體責(zé)任。各級政府、教育行政部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門根據(jù)監(jiān)測報告反映的問題，多部門協(xié)同聯(lián)動，共同研究制訂具體可行的整改方案，明確各個問題改進(jìn)的牽頭部門，強化問題改進(jìn)的責(zé)任主體。涉及政策出臺、制度及經(jīng)費保障等問題由政府和教育行政部門負(fù)責(zé)整改;涉及教育教學(xué)管理及教育改革等問題由業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門指導(dǎo)，學(xué)校負(fù)責(zé)整改。同時，各地深入研究制定行之有效的改進(jìn)措施，重點強調(diào)措施具體、時限明確，做到立行立改、限期整改，保證各部門真抓真改。

注重階段反思，教育督導(dǎo)部門及時跟進(jìn)。各地在按照制訂的整改方案限期整改過程中，及時總結(jié)好的經(jīng)驗將其形成制度予以固化，不斷查找整改過程中存在的問題并及時調(diào)整措施，保證整改措施的針對性和有效性，逐步建立整改長效機制。各級教育督導(dǎo)部門在各地整改過程中及時跟進(jìn)，組織開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測問題整改專項督導(dǎo)，充分利用質(zhì)量監(jiān)測省級專家組對督導(dǎo)對象做好問題整改咨詢與指導(dǎo)，將督導(dǎo)結(jié)果及時上報省監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)測問題整改情況納入各地政府及教育行政部門年度考核指標(biāo)。

加強義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年3-4月，召開全省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對被抽樣的縣(區(qū))及所在市(地)進(jìn)行細(xì)致周密的工作部署，要求各市(地)、縣(區(qū))高度重視國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作，認(rèn)真組織籌備監(jiān)測相關(guān)事項，全力保障國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的順利開展。同時，對義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級視導(dǎo)員和省級專家組進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高視導(dǎo)員的評估監(jiān)測水平和專家組研究指導(dǎo)能力，保障視導(dǎo)員圓滿完成樣本縣(區(qū))國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測組織實施的視導(dǎo)工作。

設(shè)立專項經(jīng)費保障質(zhì)量監(jiān)測實施與有效改進(jìn)。黑龍江省政府設(shè)立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級專項經(jīng)費，用于本省國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的組織實施、結(jié)果分析與應(yīng)用指導(dǎo)工作;鼓勵有條件的市(地)、縣(區(qū))設(shè)立專項經(jīng)費，用于本地義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測相關(guān)工作。條件好的地區(qū)可以加大經(jīng)費投入，增加監(jiān)測樣本縣(區(qū))的數(shù)量，擴大監(jiān)測學(xué)校和學(xué)生的覆蓋面，通過參加國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測為本區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量做好“體檢”，找到制約義務(wù)教育質(zhì)量提升的問題及影響因素，持續(xù)提高區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量。

質(zhì)量整改方案【篇4】

學(xué)了《2018年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改方案》后方知：開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測，科學(xué)客觀評價義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量、身心健康水平和學(xué)校教育教學(xué)狀況，是深入推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生健康成長成才的重要舉措?，F(xiàn)根據(jù)我校近幾年來的質(zhì)量檢測實際情況，從以下兩個方面做出整改方案。

一、管理方面

1、完善教育教學(xué)工作獎懲制度，繼續(xù)加強常規(guī)管理工作。把教育教學(xué)常規(guī)考核納入年終個人考核，在一定程度上充分調(diào)動了教師的積極性，但在教學(xué)質(zhì)量方面的獎懲制度還需完善，?要充分調(diào)動老師們在教學(xué)中的熱情，積極投身于教書育人的事業(yè)中。教務(wù)處常規(guī)檢查采取抽查（或隨堂聽課）與全校檢查結(jié)合，首先是不定期抽查，及時糾正，及時處理。其次每月進(jìn)行全校徹查。而且對每位被檢教師的教案、作業(yè)批改、聽課筆記都評定等級。對不符合要求的限期整改，并按相關(guān)制度考核。

????2、充分發(fā)揮教研組長的職責(zé)，扎實常規(guī)工作。教研組長是帶領(lǐng)任課教師走向?qū)I(yè)化的具體實施者，在教師隊伍專業(yè)化建設(shè)上有著舉足輕重的作用。確保組員認(rèn)真對待每一次教研活動，并能通過教研活動受益多多。督促組員認(rèn)真準(zhǔn)備聽評課活動，互相幫助，解決教學(xué)困難。

????3、豐富老師、學(xué)生的教研活動。我校目前在老師教研活動中，多數(shù)是有關(guān)聽評課的活動相對單一，不能促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的發(fā)展。在今后的工作中可以開展問題的探討和研究、基本功比賽等形式多樣的教研活動。針對學(xué)生的活動較少，沒有充分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。在以后的工作中，力爭開展寫字、作業(yè)展評、詩詞朗誦等活動，提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。

????4、加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，豐富學(xué)生課外活動。充分利用義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化帶來的福利，發(fā)揮各功能室的作用，豐富學(xué)生課外活動。開展閱讀、書法、手工藝、舞蹈、音樂等第二課堂，讓學(xué)生實現(xiàn)均衡發(fā)展。針對學(xué)生課內(nèi)行為習(xí)慣還需班主任來強化，開學(xué)時教科書包封皮，作業(yè)本準(zhǔn)備以及課前學(xué)具準(zhǔn)備等要求；課時聽課要求，如何作筆記；課計后作業(yè)完成＂糾正錯誤，期末自主分層重點復(fù)習(xí)等都規(guī)范教育。

二、教師方面

1、提高專業(yè)化水平。通過教研活動，可以看出個別老師在專業(yè)方面欠缺很多，在教學(xué)過程中偶爾會出現(xiàn)知識點混淆，這對孩子的教育是相當(dāng)不利的。因此，教師還需通過多渠道地學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)化水平。

????2、切實提高課堂效率。落實領(lǐng)導(dǎo)不定時推門聽取常態(tài)課的制度。及時發(fā)現(xiàn)問題并加以指導(dǎo)、改進(jìn)，使老師提高教育教學(xué)能力。教務(wù)處組織老師觀看優(yōu)質(zhì)課視頻，并及時對課堂教學(xué)進(jìn)行反饋評價。

????3、提倡布置鼓勵性作業(yè)。很多老師覺得學(xué)生寫得越多，知識吸收效果越好，其實不然，學(xué)生只顧把大量的作業(yè)快速完成，而并沒有達(dá)到識記的效果。老師可以把作業(yè)分成腦力作業(yè)和體力作業(yè)，分層次

地布置作業(yè)既能達(dá)到有效識記，也能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

教育教學(xué)質(zhì)量提升工程任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)探索適合我校的教學(xué)質(zhì)量提升方法，力爭快速有效的提升教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量整改方案【篇5】

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（3）

為進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，本月我院對各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行了檢查和分析，總體上看，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識明顯增強，醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高。但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了許多問題。本月主要對住院病歷進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將分析情況通報如下: 一、存在的問題: 1、部門規(guī)章制度及核心制度掌握不充分大部分醫(yī)務(wù)人員都能如期進(jìn)行核心制度、部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)掌握情況不好，知曉率不高，所以執(zhí)行的也不到位。

2、科室之間溝通、協(xié)調(diào)不到位醫(yī)技科室與臨床科室相互溝通、協(xié)調(diào)不到位，患者的報告單不能及時出具，影響患者的治療，影響臨床縮短住院大數(shù)的要求，部分醫(yī)師報告單描寫不規(guī)范，診斷不全面、字跡不清，難以辨認(rèn)。

3、傳染病卡填寫不完整患者家庭住址填寫不具體，報告單位填寫不明確，個別門診坐診醫(yī)師，對有傳染病患者初次來我院就診時，日志中病人基本信息填寫不全或未填寫，造成傳染病無法上報。

二、整改措施: 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度。針對以上存在的問題及安全隱患，醫(yī)院重中逐級負(fù)責(zé)制。切實抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)查房制度、危重患搶救制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請示匯報制度等。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識、加強醫(yī)患溝通。認(rèn)真執(zhí)行我院的工作流程，即患者就診時首診醫(yī)生完全負(fù)責(zé)。對于急診病人更是如此。醫(yī)療服務(wù)是一個高技術(shù)、高風(fēng)險，往往難于預(yù)測結(jié)果的行業(yè)，由于體制的原因，媒體不公正甚至抹黑式的炒作，以及醫(yī)療事故舉證倒置等客觀原因，給我們醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的身心上的壓力。我院非常理解我們醫(yī)護(hù)人員的疾苦，率先提出“減壓式管理”，即只要醫(yī)務(wù)人員按規(guī)章制度辦事，診療過程符合醫(yī)療常規(guī)，其結(jié)果由醫(yī)院承擔(dān)。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（5）

本月醫(yī)療質(zhì)量檢查情況分析及反饋整改措施如下: 一、存在的問題: 1、病歷未及時打印。被檢病歷中，仍有少部分病歷記錄不夠及時，個別人員未在規(guī)定時間內(nèi)完善病歷書寫檢查時仍有病歷夾中無大病歷、首程等紙質(zhì)內(nèi)容，此舉存在嚴(yán)重的醫(yī)療安全隱患。 2、各類醫(yī)療文書未及時審簽。特別是知情同意、手術(shù)記錄等重要記錄。

3、抗生素使用不合理，尚存在無指征用藥現(xiàn)象，藥品不良報告率低。

二、醫(yī)療安全問題:本月我院無醫(yī)療糾紛發(fā)生。但是在當(dāng)下各類醫(yī)療糾紛日益增多、醫(yī)患關(guān)系空前緊張的新形勢下，各級醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行正確的診療指施，盡可能規(guī)避不必要的糾紛與麻煩。

三、服務(wù)及工作態(tài)度問題:在例行檢查中發(fā)現(xiàn)患者對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不滿意。 二、整改措施

1、針對以上糾紛產(chǎn)生的多見原內(nèi)、我院檢在存在的問題及交全隱患，醫(yī)院重中逐級負(fù)貴制。切實抓好醫(yī)療質(zhì)出，舊格執(zhí)行各項醫(yī)療制度。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師介房制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請示匯報制度等。

2、醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實守信。認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。嚴(yán)格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅持抗生素分級使用。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平利自我保護(hù)意識、加強醫(yī)患溝通。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（7）

近期我院目前的醫(yī)療質(zhì)量管理較前有了很大的改善，但與要求仍有一定的差距，全面的醫(yī)療質(zhì)量管理有待提升。一個突出的問題是科室質(zhì)量管理參與度較差，一些基本的制度落實不到位，直接影響了醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)的正常運行。在督查中我們發(fā)現(xiàn)，個別科室醫(yī)療質(zhì)控履職不到位，做了工作看不到工作記錄，面對新形勢下的質(zhì)量管理要求，這樣的局面顯然亟待扭轉(zhuǎn)。 一、存在的問題: 1、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。表現(xiàn)為不很好的執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、查對制度等核心制度。三級查房出于形式等。過度治療、過度檢查都是沒有很好執(zhí)行醫(yī)療中各項規(guī)章制度的結(jié)果 2、個別科室核心制度掌握不中靠。反映醫(yī)療質(zhì)量的各項記錄簿記錄不完善，特別是自查記錄本、交接班本、各類登記本等。醫(yī)院的科室質(zhì)量管理專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜，本身就構(gòu)成了一個技術(shù)系統(tǒng)，作為一般的業(yè)務(wù)部門，是沒有能力直接控制質(zhì)最形成的全過程。環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、終末質(zhì)控評價應(yīng)該是科室質(zhì)量管理小組的職責(zé)和經(jīng)常性工作。日前，我院的科室質(zhì)控在深度和廣度上與醫(yī)院的管理要求，還是有較大的差距。

3、職能管理層存在的問題:有關(guān)專、兼質(zhì)控人員配備奇缺，在實際操作上難免顧此失彼。相關(guān)配套制度及支撐系統(tǒng)亦不盡如人意，導(dǎo)致日常質(zhì)控呈現(xiàn)碎片化并且是粗放式的。比如，病歷質(zhì)檢由于無專職人員，致檢查的樣本數(shù)太少，信息系統(tǒng)軟件開發(fā)滯后，很多簡單的數(shù)據(jù)未能及時提供，故無法實現(xiàn)統(tǒng)計學(xué)上的分析。 二、整改措施: 1、針對以上原因切實抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實守信。 2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識，加強醫(yī)患溝通。 3、強化質(zhì)控小組的工作，進(jìn)一步完善科室自查，要追蹤整改落實情況。

4、加強院級質(zhì)控工作，盡快解決目前質(zhì)控人員存在的配置問題，明確今后質(zhì)控方向。

5、分管領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，一定要重視質(zhì)量和安全，要經(jīng)常督促、檢查或參與科室的質(zhì)控工作。針對每月獲得的質(zhì)評結(jié)果，在績效考核上可考慮適當(dāng)傾斜。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（9）

為了進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我嚴(yán)格每一項醫(yī)療操作，在全院職工的共同努力下，本月我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題: 1、抗生素使用不合理，尚存在無指征用藥現(xiàn)象，藥品不良報告率低。

2、個別科室核心制度掌握不牢靠，反映醫(yī)療質(zhì)量的各項記錄簿記錄不完善，特別是交接班本、門診登記本等。

3、本月我院無醫(yī)療糾紛發(fā)生。但是在當(dāng)下各類醫(yī)療糾紛日益增多、醫(yī)惠關(guān)系空前緊張的新形勢下，各級醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)產(chǎn)格執(zhí)行正確的診療措施，盡可能規(guī)避不必要的糾紛與麻煩。 4、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)患者對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不滿意。 二、整改措施

1、切實抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、危重患搶救制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請示江報制度等。

2、醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實守信。認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅持抗生素分級使用。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)意識，加強醫(yī)患溝通。

4、嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》的要求，認(rèn)真書寫醫(yī)療文書。病歷內(nèi)容要真實、完整、重點突出、條埋清晰，不得隨意涂改、處方不允許超過5種藥物，而口要注意配伍禁忌等。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（13）

為了進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我嚴(yán)格每一項醫(yī)療操作，在全院職工的共同努力下，本月我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題: 一、存在的問題: 1、病歷病程記錄千篇1律，不能及時反映患者的病情變化，極似流水賬。 2、各種醫(yī)療文書缺手寫簽名，或簽字不及時。

3、病歷中醫(yī)患溝通記錄內(nèi)容過簡，有的溝通記錄只有一句話，這方面工作亟待進(jìn)一步加強。

4、各種病例討論不夠充分，有的記錄不完善。

5、存在二聯(lián)及以上抗生素使用并且未反映出使用的指證。 二、整改措施: 1、加強科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對《病歷書寫基本規(guī)范》、首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、疑難例討論制度等的學(xué)習(xí)。

2、加強科內(nèi)病歷三級質(zhì)控力度，加強三級醫(yī)師責(zé)任意識，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，提高病歷書寫質(zhì)量。

3、上級醫(yī)師應(yīng)加強審核、指導(dǎo)工作，不要把質(zhì)控病歷流于形式，要認(rèn)真審閱并修改后方可簽名，才能提高病歷質(zhì)量。

4、認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。嚴(yán)格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅持抗生素分級使用。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（14）

一、存在的問題: 1、核心制度落實不到位。不能很好地落實各項規(guī)章制度。比如沒有很好的執(zhí)行危重病人討論制度;會診制度。

2、服務(wù)及工作態(tài)度問題。個別患者對主管醫(yī)生服務(wù)態(tài)度不滿意，醫(yī)生工作態(tài)度不端正。

3、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。醫(yī)療文書是舉證倒置的主要證據(jù)。沒有嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》完成病歷。術(shù)語欠準(zhǔn)確以及病程記錄中對病情變化的分析判斷不夠等。 二、整改措施: 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師在房制度、會診制度、危重患搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度以及請示匯報制度等。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)意識、加強醫(yī)患溝通。

3、嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求，認(rèn)真書寫醫(yī)療文書。病歷內(nèi)容要真實、完整、重點突出、條理清晰，不得隨意涂改。項目填寫齊全。藥品要用通用名，涂改要有醫(yī)生簽名，并注明時間。

質(zhì)量整改方案【篇6】

為保障2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作順利進(jìn)行，2020年9月25日，中國基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測協(xié)同創(chuàng)新中心、云南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室派出專家組及省視導(dǎo)員對云縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。9月26日上午，云縣組織召開2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測督導(dǎo)反饋意見整改工作會議。專家組成員、省視導(dǎo)員、市人民政府專職督學(xué)、市視導(dǎo)員、縣人民政府分管副縣長、縣教育體育局班子、2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測云縣實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組委派的責(zé)任督學(xué)、部分樣本學(xué)校負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。會議由臨滄市人民政府專職督學(xué)李奇昌同志主持。

會上，縣教育體育局局長黃光勇同志從云縣教育的基本情況、義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期工作開展情況、存在的問題和下步工作打算三個方面向?qū)＜医M進(jìn)行匯報。在縣委、縣人民政府的高度重視下，云縣加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、按時上報數(shù)據(jù)、實地開展督導(dǎo)、大力進(jìn)行宣傳，義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作有序開展，師生、群眾支持、參與質(zhì)量監(jiān)測的良好氛圍已經(jīng)形成。

專家組組長、重慶市南岸區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長劉政同志對云縣教體系統(tǒng)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，他特別強調(diào)：現(xiàn)在前期準(zhǔn)備工作做得好，不能代表9月28日正式測試的工作做得好。他要求縣人民政府、教育體育局、各樣本校全體教師，務(wù)必細(xì)心謹(jǐn)慎，以問題為導(dǎo)向狠抓整改落實，讓國家了解云縣義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康的狀況，掌握影響學(xué)生發(fā)展的相關(guān)因素，引導(dǎo)教師、學(xué)校和家長、社會樹立正確的教育質(zhì)量觀。結(jié)合督查情況，劉政組長提出了四點要求：一是繼續(xù)細(xì)化樣本學(xué)校的實施方案，突出關(guān)鍵點，增強可操作性；二是繼續(xù)加強參與測試工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展工作；三是重視網(wǎng)絡(luò)、用電、醫(yī)療“三保障”工作，做好溝通協(xié)調(diào)、細(xì)致檢查，確保萬無一失；四是重視并加強宣傳總結(jié)工作，采取多種方式擴大宣傳的廣度、深度，營造好氛圍，及時總結(jié)質(zhì)量監(jiān)測工作中樣本學(xué)校新穎、成功的做法，展現(xiàn)云縣重視支持質(zhì)量監(jiān)測工作的良好形象。

市人民政府專職督學(xué)李奇昌同志提出了責(zé)任要再壓實、組織要再嚴(yán)密、保障要做到位的工作要求。

會上，縣人民政府副縣長李紹祥同志作表態(tài)發(fā)言，他要求教體局和各樣本學(xué)校教職工一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的重要意義和這項工作的嚴(yán)肅性、重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是要以存在的問題為導(dǎo)向迅速查缺補漏，抓好整改落實；三是要再研究，把方案做實做細(xì)、抓實抓細(xì)；四是要嚴(yán)格按照專家組要求，做好保障，挖掘工作亮點；五是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體，明確具體措施，確保質(zhì)量監(jiān)測工作順利完成。

2025校園招聘方案實用九篇

提前做好規(guī)劃是成功的第一步，為了防止不可控因素迫壞活動。需要制定相應(yīng)方案，方案對于我們來說并不陌生，工作中最為常見，方案要怎么制定呢？經(jīng)過搜索幼兒教師教育網(wǎng)小編為您收集了一些相關(guān)的內(nèi)容“校園招聘方案”，請將這篇文章加入書簽方便下次查看！

校園招聘方案(篇1)

之前，校園招聘方案弄了好久。終于交上去。沒喊修改了。但今天新來的人事主管說，把那校園招聘方案給我一份電子檔看看。馬上就給到她了。一會

人事主管說：“這個之前有模板?”

答：之前給了王總一份，說不行，后來王總說了他的'要求，在做的。

人事主管說：“這個方案編制人是你 ，你當(dāng)時是在王總那里拿的模板參照著來寫的還是自己獨立寫的呢?。”

答：“我這沒有模板。如果有不好的地方請修改下。模板你可以問下王總?！?/p>

人事主管說：“不要妄自菲薄，你工作中有的地方還是不錯的，我來和王總溝通哈 。

答：我說了有很多做的不好的地方，你修改一下。而且我什么都不會，這個是很多人幫我弄的。

人事主管說：“安啦，會用別人幫你做也是一種本事，現(xiàn)階段需要大規(guī)模校招了?！?/p>

不校招就不校招唄。方案不行就不行唄，有必要逼成是人家?guī)臀覍懙牟潘阃晔履?

注：這份校招方案已傳網(wǎng)站，希望大家指點。有大家做我后盾，我就不行這個方案她還能找出毛病

校園招聘方案(篇2)

一、校園招聘實施說明

高校招聘是某公司銷售崗位人員補充、人才儲備的重要途徑。為做好20xx年應(yīng)屆學(xué)生招聘工作，綜合公司實際情況，結(jié)合公司對于銷售崗位及其他崗位的需求，特定20xx年某公司校園招聘計劃實施方案。

二、校園招聘計劃目的

通過有計劃有組織的規(guī)劃，合理的程序，引進(jìn)一批有專業(yè)知識技能、有銷售熱情、團(tuán)隊理念、誠實可靠、勤學(xué)上進(jìn)的畢業(yè)生，充實公司相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為某公司的發(fā)展補充新鮮血液、助力公司快速發(fā)展。

三、校園招聘預(yù)期目標(biāo)

1.在10-12月份，3個月內(nèi)，力爭招聘到100名優(yōu)秀的預(yù)選畢業(yè)生;

2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大公司在高校的知名度與美譽度;

3.了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備;

4.利用校園招聘的機會，和相應(yīng)的高校學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)打好交道，方便日后的業(yè)務(wù)開展。

四、校園招聘負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)：XXXXX

成員：SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

五、校園招聘原則與標(biāo)準(zhǔn)

1.德才兼?zhèn)湓瓌t：具備相關(guān)專業(yè)知識或銷售認(rèn)知，具備良好的人品與素質(zhì)，誠實可靠;

2.雙向選擇原則：應(yīng)屆生的發(fā)展方向與崗位需求相匹配;

3.擇優(yōu)錄取原則：成績出色、實踐經(jīng)驗豐富及其他特長者優(yōu)先;

4.認(rèn)同原則：認(rèn)同某公司企業(yè)文化、認(rèn)同銷售。

六、校園招聘時間安排

a.20xx年10-11-12

b.具體開展的時間由各分公司聯(lián)系對應(yīng)的高校確定。

20xx.08.0620xx.08.11

各分公司招聘需求統(tǒng)計及目標(biāo)院校確定

20xx.08.0620xx.08.28

校招計劃實施方案確定

20xx.09.1020xx.09.30

招聘各項前期準(zhǔn)備工作

20xx.10.1020xx.11.30

校園招聘方案(篇3)

2013年****校園招聘方案

一、目的：

為集團(tuán)各中心、事業(yè)部、子公司招募優(yōu)秀的、合適的儲備人才，為公司發(fā)展補充新鮮血液，做好人才梯隊建設(shè)。

提高集團(tuán)在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，提升雇主品牌。

二、2012年集團(tuán)儲備人才需求計劃：

各中心、事業(yè)部、子公司計劃接收應(yīng)屆畢業(yè)生*人，其中大專生*人，本科生*人，研究生*人，目標(biāo)重點解決事業(yè)部、子公司崗位（詳見附件）

三、項目流程：

四、目標(biāo)院校及專業(yè)側(cè)重：

五、行程安排：

六、宣傳渠道：

院校就業(yè)網(wǎng)站：提前半個月與院校就業(yè)合作辦聯(lián)系好后，將校園招聘信息及行程發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)及bbs論壇上

集團(tuán)官方網(wǎng)站：在官網(wǎng)發(fā)布2013年校園招聘的信息

宣傳畫冊、橫幅、海報：提前半個月在各學(xué)院宣傳欄及人流量較大的地方張貼橫幅、海報、發(fā)放宣傳冊，擴大宣傳范圍

宣講、宣傳片：利用高校多媒體設(shè)備，通過宣講、現(xiàn)場幻燈播放、集團(tuán)宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品系列、企業(yè)文化、福利機制及發(fā)展遠(yuǎn)景。

七、工作安排：

項目小組責(zé)任制：集團(tuán)人資中心主導(dǎo)，組織各中心、事業(yè)部、子公司人事和用人部門派出的專業(yè)人員，組

成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項工作的開展，招聘結(jié)束由各項目小組進(jìn)行自評、總結(jié)工作。

招聘小組成員： 組長：副組長：HR成員：

組織實施： 線路分工：

準(zhǔn)備工作分工：

招聘評估流程：

八、2012屆儲備人才薪資與實習(xí)試用

集團(tuán)總部職能中心/事業(yè)部/子公司

九、本次招聘活動費用預(yù)算

批準(zhǔn)：審核：擬制：

校園招聘方案(篇4)

一、公司簡介

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立于10月15日，是由中國聯(lián)通紅籌公司、中國網(wǎng)通紅籌公司合并而成。原中國聯(lián)通有限公司是中國唯一一家綜合性電信運營企業(yè)，是國內(nèi)唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運營企業(yè)。原中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司是北京20奧運會固定通信服務(wù)合作伙伴和國內(nèi)外知名的電信運營商。合并后的中國聯(lián)通資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3665億元人民幣，用戶總數(shù)2.59億戶。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司(以下簡稱廣東聯(lián)通)是中國聯(lián)通在廣東的分支機構(gòu)，由中國聯(lián)通有限公司廣東分公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司廣東省分公司成功合并而成。合并重組后的廣東聯(lián)通，整體規(guī)模和實力得到了較大提升。公司擁有覆蓋全省、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)，國內(nèi)、國際固定電話網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施(含本地?zé)o線環(huán)路)，語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù)，電信增值業(yè)務(wù)，IP電話業(yè)務(wù)等國家批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)，以及與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司成立后，原廣東聯(lián)通、廣東網(wǎng)通的歷史將翻開新的一頁，企業(yè)發(fā)展將邁入新的時期。廣東聯(lián)通堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，正在加快企業(yè)融合、統(tǒng)一運營，全面整合無線及固網(wǎng)業(yè)務(wù)，整合兩家公司現(xiàn)有資源，大力推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營。公司將繼續(xù)堅持以用戶為中心，加強技術(shù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)一步加大固網(wǎng)寬帶建設(shè)力度，加快完善現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡(luò)及未來3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，積極推進(jìn)固定和移動網(wǎng)絡(luò)的寬帶化，為廣大用戶提供全方位寬帶通信服務(wù)。

廣東聯(lián)通始終堅持以競爭促改革，以改革促發(fā)展，在社會主義新型市場體系中不斷探索、奮進(jìn)。作為電信產(chǎn)業(yè)改革的產(chǎn)物，廣東聯(lián)通保持了跨越式發(fā)展，在無線通信業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)等領(lǐng)域都取得了快速的發(fā)展;更以國際上市公司的要求提升管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的重大使命。

二、招聘崗位

中國聯(lián)通廣東省分公司省本部

移動互聯(lián)網(wǎng)類

信息化與數(shù)據(jù)類

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

中國聯(lián)通廣州市分公司

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

信息化與數(shù)據(jù)類

移動互聯(lián)網(wǎng)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

人力資源類

綜合及其他類

中國聯(lián)通深圳市分公司

移動互聯(lián)網(wǎng)類

信息化與數(shù)據(jù)類

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

人力資源類

綜合及其他類

中國聯(lián)通東莞市分公司

移動互聯(lián)網(wǎng)類

信息化與數(shù)據(jù)類

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

中國聯(lián)通佛山市分公司

移動互聯(lián)網(wǎng)類

信息化與數(shù)據(jù)類

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

綜合及其他類

中國聯(lián)通中山市分公司

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

信息化與數(shù)據(jù)類

移動互聯(lián)網(wǎng)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

人力資源類

中國聯(lián)通惠州市分公司

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

信息化與數(shù)據(jù)類

移動互聯(lián)網(wǎng)類

營銷與服務(wù)類

人力資源類

中國聯(lián)通珠海市分公司

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

信息化與數(shù)據(jù)類

移動互聯(lián)網(wǎng)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

人力資源類

中國聯(lián)通江門市分公司

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與維護(hù)類

信息化與數(shù)據(jù)類

移動互聯(lián)網(wǎng)類

營銷與服務(wù)類

財務(wù)類

校園招聘方案(篇5)

為做好20xx年應(yīng)屆本科生/碩士生招聘工作，結(jié)合研究員對于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實際情況，特定本招聘計劃實施方案。

一、校園招聘目的

1.引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實各團(tuán)隊及各部門相應(yīng)崗位的人才隊伍，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，儲備人力資源;

2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，提升研究院及項目團(tuán)隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽度;

3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況。

二、活動時間

每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時間待定。

三、組織分工

(一)、研究院籌備組

院籌備組由人力資源部牽頭，各團(tuán)隊共同參與組織。

(二)各部門/團(tuán)隊籌備組

校招負(fù)責(zé)人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……

第二章校招詳細(xì)操作

具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實施及后續(xù)工作五個階段。

階段

核心工作

籌備前期

團(tuán)隊需求確認(rèn)，目標(biāo)院校聯(lián)系;

籌備中期

校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳

籌備后期

現(xiàn)場分工安排;試題等物料確認(rèn);

現(xiàn)場實施

按計劃執(zhí)行工作，宣講圓滿成功

后續(xù)工作

1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);

2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結(jié)

第一節(jié)籌備前期

本階段重點工作

(一)制定校園招聘計劃

成立籌備小組，確定團(tuán)隊校招負(fù)責(zé)人

(二)校招動員

制作動員PPT，說明校招的意義

(三)團(tuán)隊需求確認(rèn)

各團(tuán)隊明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標(biāo)院校及可提供的薪資范圍。

(四)院校聯(lián)系

院校初聯(lián)，收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息

第二節(jié)籌備中期

本階段重點工作

(一)招聘形式及時間確認(rèn)

目標(biāo)院校跟進(jìn)，確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間

(二)制定預(yù)算

(三)制定互動方案(備選)

各團(tuán)隊是否有互動題目或互動禮品

(四)設(shè)計并制作宣傳物料

包括宣傳材料(單頁、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動內(nèi)容及禮品等。

(五)線上線下宣傳

a、線上宣傳

●研究院網(wǎng)站、微信公眾號;

●專業(yè)招聘網(wǎng)站;

●應(yīng)屆生求職網(wǎng);

●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。

b、線下宣傳

●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報等;

●聯(lián)系學(xué)生會、學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行宣傳;

第三節(jié)籌備后期

本階段重點工作

(一)確定宣講會流程

(二)現(xiàn)場工作人員分工

(三)試卷、各類登記表格等材料準(zhǔn)備

(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準(zhǔn)備

(五)運送必要物資至現(xiàn)場

1、提前訂車。

2、檢查物料。

3、運送物資至現(xiàn)場。

第四節(jié)現(xiàn)場實施

本階段重點工作

(一)場地布置

1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時運送物資至現(xiàn)場。

2、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、擺放易拉寶、設(shè)備調(diào)試。

(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

維護(hù)會場秩序，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應(yīng)對突發(fā)事件(如設(shè)備故障)等。

(三)宣講

主要針對研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。

團(tuán)隊宣傳產(chǎn)品項目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。

(四)互動答疑

(五)面試&筆試

紙、筆、洽談室等準(zhǔn)備工作

(六)撤場

清點物資，清理現(xiàn)場，有序撤場。

第五節(jié)后續(xù)工作

1、物料清點與歸還。

2、文件資料歸檔。

3、決算，相關(guān)費用支付、費用報銷。

4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結(jié)。

5、招聘結(jié)果跟進(jìn)。

校園招聘方案(篇6)

1、將制作好的相關(guān)招聘會等材料下發(fā)到各專業(yè)，讓在校生了解相關(guān)訊息。

2、組織本系畢業(yè)生、低年級學(xué)生參加招聘會活動，指導(dǎo)畢業(yè)生做好求職簡歷及各項準(zhǔn)備工作。

3、做好招聘會的總體策劃，總結(jié)工作;

4、制作招聘會邀請函、工作證;

5、制作學(xué)校本屆畢業(yè)生生源情況宣傳冊;

6、收集招聘情況反饋表，根據(jù)具體公司安排用人單位攤位及制作用人單位招聘宣傳;

7、聯(lián)系校青協(xié)及學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)布置招聘會場(包括招聘會桌椅的配備、場地綠化等);

8、聯(lián)系校團(tuán)委制作校園指路牌、橫幅、海報;

9、聯(lián)系校禮儀團(tuán)安排招聘會的迎賓;校記者團(tuán)做好宣傳、報道工作，并積極聯(lián)系江北可利用媒體擴大宣傳，擴大影響力。

校園招聘方案(篇7)

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。

③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、大賽主題

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向全校大三學(xué)生，以個人參與為主，歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

主任：

成員：

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

八、活動日程（略）

九、活動宣傳

1、海報宣傳。

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2、咨詢點宣傳。

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3、發(fā)通知到各系（分院），請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳。

4、邀請院內(nèi)jz跟蹤關(guān)注本次活動。

5、邀請院外jz，媒體前來報道。

十、活動具體安排

略

校園招聘方案(篇8)

欲說“招聘”好困惑--也談2014年度春季校園招聘實施方案

一、目的：

、重慶地區(qū)相關(guān)高校招生就業(yè)辦老師們聯(lián)系，確定具體的專場校招面試時間，集中組織招聘面試；

招聘評委工作手冊；

招商類、電子商務(wù)類、財務(wù)類等相關(guān)專業(yè)崗位的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，作為公司未來發(fā)展的儲備人才。

二、范圍：

1、針對即將畢業(yè)的2014年度應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，組織實施校招。

2、聯(lián)系省內(nèi)及重慶地區(qū)擬實施校園招聘的院校：

（、瀘州化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、

瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、宜賓學(xué)院、重慶工商大學(xué)等；

（西南科技大學(xué)、重慶郵電大學(xué)等；

（四川大學(xué)等。

三、關(guān)于校園招聘活動的人員分工（具體職責(zé)）：

等校園招聘活動的工作人員調(diào)配，參與現(xiàn)場面試評價。

校園招聘活動的工作人員調(diào)配，參與現(xiàn)場面試評價。

；參與現(xiàn)場招聘活動。

考察的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生等。

四、關(guān)于校園招聘組織準(zhǔn)備工作：

1、在校招實施前，需認(rèn)真做好以下工作：

（人數(shù)、任職要求等，并請就業(yè)辦老師在校內(nèi)發(fā)布公告，落實報名參加面試的學(xué)生人數(shù)等等；

（準(zhǔn)備公司招聘用的宣傳片視頻、PPT、宣傳畫冊、易拉寶等，用于校園招聘時形象直觀的展示；

（未來的職業(yè)生涯規(guī)劃及公司發(fā)展前景等，有意識拉近學(xué)生們與企業(yè)之間溝通的距離，增強他們對企業(yè)的認(rèn)同感；

（，體現(xiàn)出招聘的工作效率、親和力。

2、關(guān)于校園宣講會的流程設(shè)計：

（確認(rèn)，確定具體的招聘教室或會議室，在招聘會開始前2小時布置完招聘現(xiàn)場；

（投影儀、話筒、PPT文檔、企業(yè)宣傳片等；

（3）安排專人接待來參加面試的學(xué)生，收集簡歷，并分別發(fā)放“員工應(yīng)聘登記表”，指導(dǎo)學(xué)生們填寫；

（4）在應(yīng)聘學(xué)生們基本到齊后，播放企業(yè)宣傳片，并穿插解說；

（企業(yè)的核心價值觀及發(fā)展愿景；

（6）用15分鐘時間集中回答學(xué)生們的提問；

（安排學(xué)生們參加面試，留下每位學(xué)生們的聯(lián)系方式；

（8） 初步確定企業(yè)有意向的人選，以便安排到公司進(jìn)行復(fù)試或下一階段的聯(lián)系。

3、細(xì)節(jié)決定成敗。參加校園招聘會的'員工們的一言一行，都直接代表了公司的形象，必須要引起充分的重視：

（1）對參加校園招聘的人員提前進(jìn)行禮儀服務(wù)技巧培訓(xùn)，除統(tǒng)一著職業(yè)裝外，還必須明確要求“哪些話可以說，哪些話不能說”，不能輕易向?qū)W生們承諾過多的東西；

（，既不能很快結(jié)束（僅僅是收簡歷而已），也不能侃侃而談（過程中浪費太多的時間），體現(xiàn)出自己的專業(yè)度和彰顯公司的實力；

（放松壓力；

（落實公司大巴車，可以邀請有意向性的學(xué)生到公司辦公區(qū)、項目參觀考察，了解企業(yè)的情況；完畢后將他們統(tǒng)一送回學(xué)校；

（配合工作致謝，并可簽訂相關(guān)的“校企合作協(xié)議”，以便未來的長期合作。

4、需要注意的其他事項：

需要特別強調(diào)的是，我們在正式實施宣講會時，一方面要展現(xiàn)公司正面的形象，讓每名工作人員都充分參與進(jìn)來，認(rèn)真做好每個工作細(xì)節(jié)，展現(xiàn)出工作的熱情；同時在面試過程中也要充分尊重、理解學(xué)生們的感受、體會，從而進(jìn)一步提高企業(yè)在學(xué)生、學(xué)校心目中的價值。在面試結(jié)束后，一定要保留、登記相關(guān)學(xué)生們的具體聯(lián)系方式，為后續(xù)招聘面試工作做好充分的準(zhǔn)備。

五、校園招聘總結(jié)：

分析招聘各環(huán)節(jié)過程中暴露出的問題，提出糾正解決方案，以便于在今后的校園招聘活動中引以為戒，進(jìn)一步提高招聘人員的工作質(zhì)量，同時也提升企業(yè)的形象。

校園招聘方案(篇9)

為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作，結(jié)合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況，特定本招聘計劃實施方案。

通過制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為集團(tuán)發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。

1. 在2個月內(nèi)，力爭招聘到20名（部分學(xué)校20xx年3-4月份舉行人才雙選會）優(yōu)秀的畢業(yè)生；

2. 利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度；

3. 利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。

1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識，更要考察其人品與素質(zhì)；

2. 雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；

4. 準(zhǔn)確原則：招聘人員在招聘過程中要能準(zhǔn)確預(yù)測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn)；

5. 公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會 6. 認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價值觀趨同的認(rèn)識；

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、到崗時間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門的招聘需求（如下表）后，將根據(jù)實際需求實際情況實施統(tǒng)一招聘。

方案需包括具體的招聘計劃達(dá)成的目標(biāo)、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細(xì)則、費用預(yù)算以及注意事項等。

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。