中醫(yī)兒科工作計劃

中醫(yī)兒科工作計劃八篇。

我們可以通過工作計劃對未來一段工作時間進(jìn)行一個大致規(guī)劃，如何創(chuàng)作出有特色且獨(dú)具匠心的工作計劃？欄目小編為大家推薦一篇講述“中醫(yī)兒科工作計劃”的好文希望能夠幫助到你，希望這些提示可以幫助您在面試中脫穎而出！

中醫(yī)兒科工作計劃【篇1】

中醫(yī)兒科作為中醫(yī)學(xué)科的一個重要分支，負(fù)責(zé)兒童疾病的診斷和治療，是以中醫(yī)理論和中醫(yī)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合兒童生長發(fā)育特點(diǎn)及疾病規(guī)律，采用中醫(yī)診斷和治療方法對兒童進(jìn)行綜合醫(yī)療服務(wù)。為了提高中醫(yī)兒科的發(fā)展水平，制定一份中醫(yī)兒科工作計劃是必不可少的。

首先，中醫(yī)兒科工作計劃的目標(biāo)是提高兒科醫(yī)生的中醫(yī)水平。中醫(yī)兒科醫(yī)生需要熟悉中醫(yī)理論和疾病防治的基本原則，掌握兒童生長發(fā)育的規(guī)律和疾病的特點(diǎn)。計劃中應(yīng)包括讓兒科醫(yī)生參加中醫(yī)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典和名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，并鼓勵醫(yī)生參加學(xué)術(shù)交流和研究，提高他們的中醫(yī)診斷和治療水平。

其次，中醫(yī)兒科工作計劃需要加強(qiáng)中醫(yī)兒科?？频慕ㄔO(shè)。這包括設(shè)置?？苾嚎崎T診和住院病房，配備兒科醫(yī)生和中醫(yī)師的團(tuán)隊，設(shè)立中醫(yī)兒科治療的特色科室。在計劃中應(yīng)明確中醫(yī)兒科的服務(wù)范圍和重點(diǎn)疾病，如小兒哮喘、小兒感冒、小兒腹瀉等，并針對這些疾病制定相應(yīng)的中醫(yī)診療方案和中藥處方。

第三，中醫(yī)兒科工作計劃還應(yīng)加強(qiáng)對兒科疾病的中醫(yī)病因病機(jī)研究。了解兒童疾病的發(fā)生發(fā)展機(jī)理，對制定科學(xué)的中醫(yī)診療方案具有重要意義。計劃中可以安排中醫(yī)兒科醫(yī)生參與科研項(xiàng)目，開展臨床觀察和隨機(jī)對照試驗(yàn)，推動中醫(yī)兒科在疾病機(jī)理和療效評價方面的進(jìn)一步研究。

除了以上內(nèi)容，中醫(yī)兒科工作計劃還應(yīng)注重提高中醫(yī)兒科的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。計劃中可以制定評價指標(biāo)和考核方法，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生進(jìn)行考核和獎懲，激勵醫(yī)生積極投入到中醫(yī)兒科工作中。同時，要加強(qiáng)與西醫(yī)兒科的交流和合作，吸取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮中醫(yī)在兒童疾病治療中的獨(dú)特作用。

總之，中醫(yī)兒科工作計劃是促進(jìn)中醫(yī)兒科發(fā)展的重要手段。通過提高醫(yī)生的中醫(yī)水平，加強(qiáng)中醫(yī)兒科?？平ㄔO(shè)，加強(qiáng)兒科疾病的研究，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，可以為兒童患者提供更加全面和有效的醫(yī)療服務(wù)。希望相關(guān)部門能制定出切實(shí)可行的工作計劃，推動中醫(yī)兒科的發(fā)展，為兒童健康保駕護(hù)航。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇2】

中醫(yī)兒科護(hù)士是醫(yī)院中的重要崗位，他們承擔(dān)著對兒童患者進(jìn)行診療、護(hù)理和教育的重要工作。他們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和細(xì)心的責(zé)任心，以保障兒童患者健康和康復(fù)。為了更好地完成這項(xiàng)工作，中醫(yī)兒科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計劃，以確保工作的高效性和質(zhì)量性。

中醫(yī)兒科護(hù)士在每天上班之前應(yīng)該進(jìn)行晨會，了解當(dāng)天的工作安排和重點(diǎn)任務(wù)。晨會是協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)，通過晨會可以及時了解醫(yī)院的整體情況和工作需求，做好提前準(zhǔn)備，確保工作的順利進(jìn)行。在晨會上，護(hù)士可以分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，互相學(xué)習(xí)、交流，提高工作效率和質(zhì)量。

中醫(yī)兒科護(hù)士需要合理安排時間，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時完成。他們可以制定每日工作計劃，包括接診患兒、進(jìn)行體格檢查、查驗(yàn)化驗(yàn)報告、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療等等。在制定工作計劃時，護(hù)士需要根據(jù)患兒的病情和需求合理安排工作時間，并預(yù)留足夠的時間進(jìn)行護(hù)理和宣教工作。只有合理安排時間，才能提高工作效率和工作質(zhì)量。

中醫(yī)兒科護(hù)士需要重視護(hù)理工作，確?；純旱玫郊皶r有效的護(hù)理。他們需要根據(jù)患兒的病情和特點(diǎn)給予個性化的護(hù)理，包括精心照料、定時喂藥、協(xié)助排便等等。護(hù)理工作是中醫(yī)兒科護(hù)士的核心工作之一，通過精心的護(hù)理可以提高患兒的康復(fù)速度，減輕他們的身心疲勞，獲得患兒和家屬的好評。

中醫(yī)兒科護(hù)士還需要重視宣教工作，幫助患兒和家屬了解病情和治療情況。通過宣教工作，患兒和家屬可以更好地配合醫(yī)生的治療方案，提高康復(fù)效果和預(yù)防復(fù)發(fā)。護(hù)士可以通過口頭宣教、書面資料、示范操作等方式進(jìn)行宣教工作，幫助患兒和家屬更好地掌握護(hù)理技巧和自我管理能力。

中醫(yī)兒科護(hù)士要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識和技能水平。醫(yī)學(xué)知識在不斷更新，作為中醫(yī)兒科護(hù)士應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，隨時跟進(jìn)最新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理常規(guī)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。定期參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

中醫(yī)兒科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計劃，以確保工作的高效性和質(zhì)量性。通過晨會、合理安排時間、重視護(hù)理和宣教工作，以及定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，中醫(yī)兒科護(hù)士可以更好地為兒童患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，幫助他們健康快樂地成長。希望中醫(yī)兒科護(hù)士們能在工作中不斷努力，提升專業(yè)技能，為兒童患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇3】

中醫(yī)兒科工作計劃

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和生活水平的提高，兒童健康問題越來越引人注目，如何保障兒童健康，提高中醫(yī)兒科的服務(wù)水平，是當(dāng)前中醫(yī)兒科工作急需解決的問題。因此，制定中醫(yī)兒科工作計劃，提供更加個性化、全面化和精準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)，助力兒童健康成長。

一、加強(qiáng)兒童健康管理

對于兒童健康管理，中醫(yī)有著獨(dú)特的優(yōu)勢和方法。因此，中醫(yī)兒科要積極爭取政府對兒童的關(guān)注和資金支持，將兒童保健工作做到位。同時，在兒童保健計劃中，九至十二個月齡的寶寶、三歲、六歲和十二歲年齡段的幼兒，重視中醫(yī)體質(zhì)測評，為未來健康打下一個好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢

中醫(yī)藥的藥效溫和、副作用小，特別適合用來調(diào)理兒童體質(zhì)和治療兒童常見病。針對兒童感冒、發(fā)熱、腹瀉、咳嗽等問題，我們要根據(jù)兒童不同的年齡段采取區(qū)別對待的治療和調(diào)理，盡可能用較小的藥物量達(dá)到治療效果。

當(dāng)然，針對一些兒童常見病如反復(fù)呼吸道感染、過敏性疾病等，我們推廣針灸、中藥貼敷等切合特點(diǎn)的中醫(yī)療法，這些療法對緩解孩子身體不適及提高機(jī)體免疫力非常有效。

三、關(guān)注兒童心理健康

如今，兒童多煩躁、好動、注意力不足等問題已經(jīng)成為社會上廣為關(guān)注的問題，而中醫(yī)兒科不僅應(yīng)當(dāng)繁榮服務(wù)于身體健康，也勇于開拓服務(wù)心理健康的領(lǐng)域。

針對兒童情感問題，可以通過中醫(yī)如針灸、按摩、中藥、理療等方式進(jìn)行心理治療，生活中，我們應(yīng)當(dāng)鼓勵孩子健康的生活習(xí)慣，避免讓孩子沉迷于電視、游戲等虛擬世界，通過運(yùn)動、閱讀等來陶冶孩子性情，讓孩子形成良好的心理健康習(xí)慣。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

中醫(yī)兒科人才的不斷更新迭代是推動中醫(yī)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們應(yīng)該完善中醫(yī)兒科人才的培養(yǎng)體系，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

同時，應(yīng)加強(qiáng)不同領(lǐng)域間的交流和學(xué)習(xí)，優(yōu)化團(tuán)隊人員的資源配置，提升團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。改善兒科醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高水平、個性化和全面化的服務(wù)，確保家長和孩子在醫(yī)療過程中得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。

五、加強(qiáng)科技支持

中醫(yī)兒科發(fā)展也需要越來越多的科技支持，引入智能科技，能更好的提高診斷率和治療效果。借助移動、互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)等療法，我們可以更好地推廣和開展中醫(yī)兒科的宣傳、服務(wù)、管理及培訓(xùn)。極大地拓展中醫(yī)兒科的發(fā)展空間。

結(jié)語

中醫(yī)兒科在兒童健康保障中擁有 unrivalled 的優(yōu)勢和價值，我們針對兒童身心等各方面的需求提出中醫(yī)兒科發(fā)展計劃，為中醫(yī)兒科的致力于滿足兒童健康需求、提供個性化、全面化和精準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)保駕護(hù)航。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇4】

導(dǎo)語：

中醫(yī)兒科護(hù)士是專門負(fù)責(zé)兒童中醫(yī)保健和治療的護(hù)理人員。他們承擔(dān)著兒科患者的照護(hù)工作，包括監(jiān)測患者的病情，執(zhí)行中醫(yī)醫(yī)生的醫(yī)囑，提供兒童健康教育等。下面詳細(xì)介紹一下中醫(yī)兒科護(hù)士的工作計劃。

一、了解病情和病史

中醫(yī)兒科護(hù)士必須深入了解患兒的病情和病史，與患兒及家屬進(jìn)行交流，了解患兒的主要癥狀、持續(xù)時間以及治療歷史。通過了解患兒的家庭環(huán)境、飲食習(xí)慣等，對其病情進(jìn)行綜合評估，為制定個性化護(hù)理計劃打下基礎(chǔ)。

二、監(jiān)測患者的病情

中醫(yī)兒科護(hù)士需要密切監(jiān)測患者的病情變化，包括體溫、脈搏、心率、呼吸等生命體征的監(jiān)測。定期記錄這些數(shù)據(jù)，并及時向醫(yī)生反饋。同時，還需要觀察患者的病情變化，比如是否出現(xiàn)惡化的征象或者病情緩解的跡象，以便及時調(diào)整治療計劃。

三、執(zhí)行中醫(yī)醫(yī)生的醫(yī)囑

中醫(yī)兒科護(hù)士在醫(yī)生的指導(dǎo)下，執(zhí)行各種治療措施，并監(jiān)督患者按時服用中藥，包括調(diào)配藥方、煎煮藥材，或者給予針灸、推拿等治療。他們還負(fù)責(zé)處理各種治療器械和設(shè)備，確保治療的質(zhì)量和安全性。

四、提供兒童健康教育

作為中醫(yī)兒科護(hù)士，他們還要向患兒及其家屬提供兒童健康教育，包括生活習(xí)慣、飲食保健等方面的指導(dǎo)。中醫(yī)兒科護(hù)士可以向家長詳細(xì)解釋疾病的原因、預(yù)后等，幫助家長正確對待兒童疾病，同時提供非藥物治療的建議，促進(jìn)患兒的康復(fù)。

五、與其他護(hù)理人員合作

中醫(yī)兒科護(hù)士需要與其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行良好的協(xié)作。例如，他們需要與中醫(yī)醫(yī)生、西醫(yī)醫(yī)生、中西醫(yī)結(jié)合治療的團(tuán)隊成員進(jìn)行密切的溝通和協(xié)調(diào)，以制定綜合的治療方案。在護(hù)理工作中，他們還需要與其他科室的護(hù)士和醫(yī)務(wù)人員緊密配合，共同為患兒提供全方位的護(hù)理服務(wù)。

六、記錄患者的護(hù)理信息

中醫(yī)兒科護(hù)士需要認(rèn)真記錄患者的護(hù)理信息，包括病情觀察、治療效果、藥物使用等內(nèi)容。這些記錄將成為醫(yī)生制定治療方案和評估療效的重要依據(jù)。中醫(yī)兒科護(hù)士必須準(zhǔn)確、詳細(xì)地記錄，并妥善保存這些護(hù)理信息。

七、參與繼續(xù)教育和培訓(xùn)

為了不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，中醫(yī)兒科護(hù)士需要積極參與各種繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動。這包括參加學(xué)術(shù)研討會、閱讀專業(yè)書籍和文獻(xiàn)、參與臨床實(shí)踐等。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和求知欲，才能更好地適應(yīng)兒童中醫(yī)護(hù)理的需求。

中醫(yī)兒科護(hù)士的工作計劃包括了解病情和病史、監(jiān)測患者的病情、執(zhí)行中醫(yī)醫(yī)生的醫(yī)囑、提供兒童健康教育、與其他護(hù)理人員合作、記錄患者的護(hù)理信息以及參與繼續(xù)教育和培訓(xùn)等。中醫(yī)兒科護(hù)士是為兒童患者提供全面關(guān)懷的重要力量，他們以責(zé)任和愛心貫穿于護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇5】

隨著社會的不斷發(fā)展和人們健康意識的不斷提高，中醫(yī)兒科作為一門專業(yè)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)學(xué)科，承擔(dān)著兒童健康的重要責(zé)任。為了更好地開展中醫(yī)兒科工作，我們制定了以下詳細(xì)的工作計劃。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

1.建立中醫(yī)兒科專業(yè)團(tuán)隊：招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、高水平的中醫(yī)兒科醫(yī)生和護(hù)士，形成一支專業(yè)、穩(wěn)定、高效的醫(yī)療團(tuán)隊。

2.組織各類培訓(xùn)：定期邀請中醫(yī)兒科專家進(jìn)行指導(dǎo)，增加醫(yī)生和護(hù)士們的專業(yè)知識和技能。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊合作：鼓勵醫(yī)生和護(hù)士之間進(jìn)行積極的交流和合作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的工作機(jī)制。

二、提高診療能力

1.完善患者基本信息記錄：建立健全的患兒電子病歷，準(zhǔn)確記錄患者的基本信息、發(fā)病史、家族史等，為醫(yī)生提供更準(zhǔn)確的診斷依據(jù)。

2.加強(qiáng)病因分析：通過細(xì)致的病因分析，深入了解兒童疾病的發(fā)病原因，為更有效的治療提供依據(jù)。

3.提高中醫(yī)辨證論治能力：加強(qiáng)中醫(yī)經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)和研究，提高醫(yī)生們對兒童疾病辨證論治的水平，提供更針對性的治療方案。

4.加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)：結(jié)合中西醫(yī)學(xué)，提高醫(yī)生和護(hù)士的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識水平，為兒童疾病的治療提供更全面的保障。

三、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)

1.改善就診環(huán)境：提升診療設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，為患者提供更加舒適的就診環(huán)境。

2.優(yōu)化就診流程：簡化患者就診手續(xù)，縮短等候時間，提高就診效率。

3.注重醫(yī)患溝通：培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士良好的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力，增強(qiáng)醫(yī)患之間的互信和共識。

四、加強(qiáng)科學(xué)研究

1.開展科研項(xiàng)目：積極參與國家和地方科研項(xiàng)目，推動中醫(yī)兒科理論和臨床治療的創(chuàng)新研究。

2.建立學(xué)術(shù)交流平臺：定期組織學(xué)術(shù)研討會、學(xué)術(shù)報告會，促進(jìn)中醫(yī)兒科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和合作。

3.培養(yǎng)科研骨干人才：鼓勵醫(yī)生和護(hù)士參與科研工作，提供專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)中醫(yī)兒科領(lǐng)域的科研骨干人才。

五、加強(qiáng)宣傳推廣

1.開展健康宣傳活動：定期舉辦中醫(yī)兒科健康講座、義診等活動，提高社會大眾對中醫(yī)兒科的認(rèn)識和了解。

2.建立宣傳平臺：利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，擴(kuò)大中醫(yī)兒科的知名度和影響力。

3.加強(qiáng)媒體合作：與新聞媒體、雜志等合作，積極宣傳中醫(yī)兒科的理念和成果。

中醫(yī)兒科工作計劃的制定是為了更好地服務(wù)于兒童健康，通過團(tuán)隊建設(shè)、提高診療能力、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)研究和宣傳推廣等方面的努力，為兒童提供更全面、更專業(yè)的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)兒童健康成長。只有持續(xù)不斷地進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新，才能更好地向社會和公眾介紹中醫(yī)兒科，并為兒童健康保駕護(hù)航。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇6】

引言：

中醫(yī)兒科是中醫(yī)學(xué)的重要分支之一，主要研究兒童的生長發(fā)育、健康問題和疾病預(yù)防、診斷與治療等內(nèi)容。針對兒童的特殊生理特點(diǎn)和治療需求，中醫(yī)兒科提供個性化的治療方案，倡導(dǎo)以調(diào)理身體為主，綜合運(yùn)用中藥、針灸、推拿等治療方法。本文將詳細(xì)介紹中醫(yī)兒科的工作計劃，旨在全面提升兒童的健康水平。

一、兒童健康檢查和疾病預(yù)防

為了保障兒童的健康成長，我們將組織進(jìn)行定期的兒童健康檢查和疾病預(yù)防工作。首先，建立健全的兒童健康檔案，記錄兒童的身體健康信息。每年定期組織兒童體格檢查，全面檢查兒童的身高、體重、視力、聽力等指標(biāo)，以及心肺功能、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)等器官功能。同時，根據(jù)兒童的生理發(fā)育特點(diǎn)，制定兒童飲食和生活指導(dǎo)方案，促進(jìn)兒童健康成長。

二、常見兒科疾病的治療

針對常見的兒科疾病，我們將采取中醫(yī)藥治療方法，結(jié)合兒科常規(guī)醫(yī)療手段，提供個性化的治療方案。對于兒童感冒、咳嗽、發(fā)熱等常見病癥，我們將積極采用中藥調(diào)理，促進(jìn)病情康復(fù)。對于小兒腹瀉、便秘等消化系統(tǒng)疾病，將采用中藥調(diào)整腸胃功能，緩解癥狀。對于小兒遺尿癥、夜驚、多夢等神經(jīng)系統(tǒng)疾病，將采用針灸、推拿等手段進(jìn)行治療。

三、兒童精神衛(wèi)生的關(guān)注

兒童的心理健康對于整個人生都有重要的影響，因此，我們將關(guān)注兒童的心理健康問題，并提供相應(yīng)的治療和指導(dǎo)。對于兒童焦慮、抑郁等心理問題，將采用中藥調(diào)理身體，同時配合心理輔導(dǎo)，促進(jìn)兒童精神康復(fù)。此外，對于兒童多動癥、注意力不集中等行為問題，將通過針灸、推拿等手段調(diào)整兒童的身體能量，幫助其更好地控制自己的行為。

四、中醫(yī)藥預(yù)防兒科疾病的推廣

中醫(yī)藥在預(yù)防兒科疾病方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢，因此，我們將積極推廣中醫(yī)藥的應(yīng)用，在兒童保健和疾病預(yù)防中發(fā)揮作用。首先，定期開展中醫(yī)藥健康講座，向家長和教師介紹中醫(yī)藥的基本知識和應(yīng)用方法。其次，鼓勵家長合理安排兒童的作息時間，提倡中醫(yī)藥調(diào)理飲食結(jié)構(gòu)，提高兒童的免疫力和抵抗力。通過以上方式，提高家長和社會對中醫(yī)藥的認(rèn)識和接受度。

結(jié)語：

中醫(yī)兒科工作計劃旨在提升兒童的健康水平，通過兒童健康檢查、常見兒科疾病治療、兒童精神衛(wèi)生關(guān)注和中醫(yī)藥預(yù)防兒科疾病的推廣等方面的工作，全面關(guān)注兒童的身體和心理健康。希望通過中醫(yī)兒科的工作計劃，為兒童的健康成長提供全方位的支持和幫助。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇7】

中醫(yī)兒科工作計劃是近幾年醫(yī)學(xué)界所著重關(guān)注的一個領(lǐng)域，其目的是為了更好地保障兒童健康的成長。本篇文章將詳細(xì)探討中醫(yī)兒科工作計劃的重要性、工作內(nèi)容和實(shí)施過程，以期更深入地了解這一醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

一、中醫(yī)兒科工作計劃的重要性

隨著社會的不斷發(fā)展，我國的兒童數(shù)量不斷增加，其健康問題也日益凸顯。與此同時，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)在許多方面的成就也越來越顯著。但是，中醫(yī)及中藥在治療兒童疾病方面一直占據(jù)著非常重要的地位。因此，加強(qiáng)中醫(yī)兒科工作的研究和實(shí)踐，有助于更好地保障兒童健康的成長，同時也可推動中醫(yī)及中藥的發(fā)展。

二、中醫(yī)兒科工作計劃的內(nèi)容

1.疫苗注射后處理

當(dāng)兒童注射了疫苗后，可能會出現(xiàn)各種不良反應(yīng)，這時候中醫(yī)兒科醫(yī)生應(yīng)該及時進(jìn)行處理。中醫(yī)學(xué)認(rèn)為，藥物治療要依據(jù)“辨病論證合理運(yùn)用藥物”的原則，來從分析體質(zhì)、辨證論治、調(diào)整干預(yù)等方面為兒童提供更有效的醫(yī)療服務(wù)。

2.兒童腸胃道疾病診治（迷你句子網(wǎng) jz139.cOM）

兒童腸胃道疾病是常見的兒科疾病，對于診斷兒童腸胃道疾病采用中醫(yī)方法，能夠更快速、更準(zhǔn)確地得到治療的轉(zhuǎn)機(jī)。例如，針灸、推拿、貼敷等中醫(yī)所使用的經(jīng)絡(luò)刺激和物理外治療法，能夠很好地改善腸胃道患兒的疾病癥狀。

3.小兒調(diào)理健康

中醫(yī)講究預(yù)防勝于治療，因此應(yīng)該對小兒的調(diào)理和預(yù)防工作進(jìn)行一系列的研究和實(shí)踐。例如，合理的飲食結(jié)構(gòu)、育兒知識培訓(xùn)等對于小兒健康和成長都至關(guān)重要。此外，中醫(yī)之道還強(qiáng)調(diào)了心理和體質(zhì)的平衡，因此在安排學(xué)習(xí)和休息的時間方面，也應(yīng)更加注重小兒的精神需求。

三、中醫(yī)兒科工作計劃的實(shí)施過程

1.加強(qiáng)合作

中醫(yī)兒科工作計劃的實(shí)施需要多學(xué)科、多部門的合作。因此，醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府等各方都應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，建立更完善的醫(yī)療體系和醫(yī)療資源，為兒童健康提供有利條件。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

中醫(yī)兒科工作計劃的實(shí)施還需要大量的醫(yī)療人才。各級醫(yī)學(xué)院校和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該緊密合作，制定完善的人才培養(yǎng)計劃，提升中醫(yī)兒科醫(yī)師的技能和知識水平。

3.加強(qiáng)科研工作

中醫(yī)只有在充分的科學(xué)研究基礎(chǔ)上才能更好地應(yīng)用于實(shí)踐。因此，加強(qiáng)中醫(yī)兒科領(lǐng)域的科學(xué)研究工作，不僅有助于提升中醫(yī)兒科治療水平，也有利于促進(jìn)中醫(yī)及中藥的研究和發(fā)展。

總之，中醫(yī)兒科工作計劃的實(shí)施，需要多方的合作和共同努力。只有這樣，才能更好地保障兒童健康的成長，提高中醫(yī)兒科的治療技術(shù)和診斷能力。同時，這也是推進(jìn)中醫(yī)及中藥事業(yè)發(fā)展，不斷提升中醫(yī)及中藥在臨床醫(yī)學(xué)中應(yīng)用的重要途徑。

中醫(yī)兒科工作計劃【篇8】

作為一名中醫(yī)兒科護(hù)士，我深知自己責(zé)任重大，需要為每一位小患者提供最專業(yè)的護(hù)理和關(guān)懷。我制定了以下工作計劃，以確保我能夠充分發(fā)揮我的作用，為兒童健康貢獻(xiàn)自己的力量。

我將每天早晨開始工作前對當(dāng)天的工作進(jìn)行認(rèn)真分析和計劃。我會查看患者的病歷，了解他們的病情和治療方案，以便在接診時能夠及時有效地進(jìn)行護(hù)理。我會準(zhǔn)備好必要的護(hù)理用品和工具，確保兒童在接診過程中能夠得到最好的護(hù)理。

我會耐心傾聽兒童和家長的需求和意見。我知道兒童是非常脆弱和敏感的群體，需要額外的關(guān)懷和呵護(hù)。我會積極與他們溝通，了解他們的需求和感受，及時解決他們的問題，讓他們感受到我們的關(guān)心和支持。

我會定期接受相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。我會關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)研究成果和治療方法，努力提高自己對兒童疾病的認(rèn)識和護(hù)理技能，以便為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

我會積極參與團(tuán)隊合作，與醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)護(hù)人員共同合作，為兒童提供最全面的護(hù)理。我會確保與團(tuán)隊成員之間的溝通暢通，協(xié)作順暢，共同為患者的健康努力奮斗。

作為一名中醫(yī)兒科護(hù)士，我會全力以赴，盡我最大的努力為兒童的健康貢獻(xiàn)我的一份力量。我相信只要我們每個人都能夠盡心盡力，團(tuán)結(jié)合作，就一定能夠?yàn)閮和慕】当ｑ{護(hù)航，讓他們健康成長。愿我們共同努力，創(chuàng)造一個更加美好的未來！

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中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃

為了保障后續(xù)工作的穩(wěn)步展開，這是因?yàn)槿鄙僖环莺侠淼墓ぷ饔媱?。有沒有好的工作計劃范文模板呢？這篇網(wǎng)絡(luò)文章讓我們對“中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃”有了更深刻的理解，每個人都有成為更優(yōu)秀的自己的機(jī)會和責(zé)任！

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇1

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇2

中醫(yī)婦產(chǎn)科是中醫(yī)學(xué)的分支之一，專門研究婦科和產(chǎn)科的疾病診斷與治療。婦產(chǎn)科疾病是女性健康的重要組成部分，也是新生命誕生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高婦產(chǎn)科疾病的治療效果和保障母嬰的健康，我們制定了中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃。

一、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作需要醫(yī)生具備扎實(shí)的中醫(yī)理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。我們計劃加強(qiáng)醫(yī)生的培訓(xùn)，提高其婦產(chǎn)科專業(yè)知識和技能。我們將組織定期的學(xué)術(shù)研討會、專題講座和培訓(xùn)班，邀請知名專家傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧，增加醫(yī)生們的專業(yè)水平。我們還將鼓勵醫(yī)生參與學(xué)術(shù)交流和國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，提高他們的學(xué)術(shù)造詣和國際視野。

二、優(yōu)化診療流程

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作的一個關(guān)鍵問題是診療流程的優(yōu)化，以提高工作效率和患者的滿意度。我們計劃改進(jìn)掛號、分診、檢查和治療等各個環(huán)節(jié)的流程，縮短患者等候時間，并提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我們將引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)病歷電子化、排隊管理和醫(yī)療資源的合理調(diào)配。我們還將加強(qiáng)與其他科室的協(xié)調(diào)與合作，聯(lián)合開展復(fù)雜疾病的診治，提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

三、開展科學(xué)研究

科學(xué)研究是中醫(yī)婦產(chǎn)科工作的重要組成部分，有助于提升學(xué)科發(fā)展水平和推動技術(shù)創(chuàng)新。我們計劃建立科研團(tuán)隊，開展一系列的科研項(xiàng)目，包括臨床研究和基礎(chǔ)研究。我們將重點(diǎn)關(guān)注婦科常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治策略，探索中醫(yī)婦產(chǎn)科領(lǐng)域的新方法和新技術(shù)。我們將積極申請科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持，培養(yǎng)年輕醫(yī)生的科研能力，提高學(xué)科發(fā)展的整體水平。

四、加強(qiáng)宣傳與教育

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作的成果需要向社會和患者傳播和推廣，提高中醫(yī)在婦產(chǎn)科領(lǐng)域的知名度和影響力。我們計劃加強(qiáng)宣傳與教育工作。我們將開展各類健康講座和義診活動，向廣大女性普及婦科健康知識和中醫(yī)養(yǎng)生方法。我們還將在社交媒體平臺、健康網(wǎng)站和微信公眾號上發(fā)布相關(guān)信息，積極回答患者咨詢，提供全面的健康指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃旨在提高婦產(chǎn)科疾病的診斷與治療水平，保障母嬰的健康。通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)化診療流程、開展科學(xué)研究和加強(qiáng)宣傳與教育，我們將不斷推動中醫(yī)婦產(chǎn)科工作的發(fā)展，為廣大女性提供更好的醫(yī)療服務(wù)和健康指導(dǎo)。我們相信，通過共同努力，中醫(yī)婦產(chǎn)科工作必將取得更大的成就，為女性健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇3

中醫(yī)婦產(chǎn)科是一門綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，旨在通過中醫(yī)理論和診療方法，預(yù)防和治療婦科疾病以及輔助產(chǎn)科工作。本文將詳細(xì)闡述中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃，包括目標(biāo)設(shè)定、具體策略和實(shí)施步驟。

一、目標(biāo)設(shè)定：

中醫(yī)婦產(chǎn)科的目標(biāo)是全面提升婦科疾病和產(chǎn)科工作的治療效果，并在婦產(chǎn)健康管理中發(fā)揮中醫(yī)療法的獨(dú)特作用。具體目標(biāo)包括：提高婦科疾病的早期診斷率和治愈率；提升產(chǎn)科工作的順利進(jìn)行率和母嬰平安指數(shù)；推廣中醫(yī)婦產(chǎn)科知識和技術(shù)，提高全民婦產(chǎn)健康意識。

二、具體策略：

1.加強(qiáng)協(xié)作和交流：建立多學(xué)科合作機(jī)制，將中醫(yī)婦產(chǎn)科與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，共同研究和解決婦科疾病和產(chǎn)科問題。定期召開專題研討會，促進(jìn)中醫(yī)婦產(chǎn)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)共享。

2.加強(qiáng)科研創(chuàng)新：開展婦科疾病和產(chǎn)科工作的相關(guān)基礎(chǔ)研究和臨床研究，探索中醫(yī)在婦產(chǎn)保健中的應(yīng)用。加大研究投入，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，提升中醫(yī)婦產(chǎn)科的科研水平。

3.加強(qiáng)宣傳教育：通過各種媒體渠道，普及中醫(yī)婦產(chǎn)科知識，提高公眾對中醫(yī)的認(rèn)知度和接受度。開展宣傳教育活動，如健康講座、義診活動等，提高全民婦產(chǎn)健康意識和自我保健能力。

4.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)：組織中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，提升他們的專業(yè)水平和醫(yī)療技術(shù)。同時，鼓勵現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)生與中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生交流學(xué)習(xí)，提供互補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)。

5.加強(qiáng)中醫(yī)藥保?。和ㄟ^中草藥、針灸、推拿等中醫(yī)療法，提供婦產(chǎn)保健服務(wù)，如月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、更年期綜合征等。發(fā)揮中醫(yī)藥在婦科疾病的預(yù)防和康復(fù)中的獨(dú)特作用。

三、實(shí)施步驟：

1.建立中醫(yī)婦產(chǎn)科工作團(tuán)隊：吸納有豐富經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生，組建專業(yè)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃。

2.制定中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃：根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，制定具體可行的工作計劃，包括各種活動的時間安排、資源投入等。

3.加強(qiáng)協(xié)作與交流：與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)婦產(chǎn)科醫(yī)生建立良好的協(xié)作關(guān)系，共同研究和解決實(shí)際問題，形成合力。

4.加強(qiáng)科研創(chuàng)新：建立科研課題，組織專家討論，開展相關(guān)研究工作。同時，加強(qiáng)臨床數(shù)據(jù)的整理和分析，提煉中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，推動中醫(yī)婦產(chǎn)科的發(fā)展。

5.加強(qiáng)宣傳教育：通過各種媒體途徑，宣傳中醫(yī)婦產(chǎn)健康理念和養(yǎng)生方法。定期組織婦產(chǎn)健康講座，提供免費(fèi)健康咨詢服務(wù)，提高公眾對中醫(yī)婦產(chǎn)科的了解和認(rèn)同。

6.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)：組織中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和國際視野。開展內(nèi)外醫(yī)生交流活動，互相學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)。

7.加強(qiáng)中醫(yī)藥保健：建立婦產(chǎn)中醫(yī)藥門診，提供針灸、推拿、中藥調(diào)理等保健服務(wù)。積極推廣中醫(yī)草藥的合理使用，指導(dǎo)女性朋友進(jìn)行自我保健。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃以提高婦產(chǎn)健康水平為核心，通過加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和加強(qiáng)中醫(yī)藥保健等具體策略，全面提升中醫(yī)婦產(chǎn)科的發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃的實(shí)施需要政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和重視，才能更好地服務(wù)于廣大婦產(chǎn)健康需求者。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇4

引言：

婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理是一門為女性提供健康服務(wù)的特殊學(xué)科。它通過中醫(yī)的理論和方法，對女性的生理和心理進(jìn)行全面關(guān)懷和疏導(dǎo)。為了更好地提供婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，制定一個年度工作計劃是非常重要的。本文將詳細(xì)介紹婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理年度工作計劃，并強(qiáng)調(diào)其具體性、生動性以及實(shí)施步驟。

第一部分：年度工作目標(biāo)和計劃性

在婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理的年度工作計劃中，首先需要確定年度工作目標(biāo)和計劃性。具體的目標(biāo)和計劃包括但不限于提高婦女的生殖健康水平、推廣中醫(yī)養(yǎng)生保健知識、提高醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)護(hù)理技能水平等。這些目標(biāo)和計劃要求具體可行，切實(shí)可行，并能夠滿足婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理的實(shí)際需求。

第二部分：具體工作內(nèi)容

制定婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理的年度工作計劃需要明確具體的工作內(nèi)容。例如，開展各類中醫(yī)健康宣教活動，如講座、培訓(xùn)班、健康知識科普等，旨在提高婦女對中醫(yī)養(yǎng)生保健的了解和認(rèn)知。此外，定期進(jìn)行中醫(yī)辨病論治的臨床研討，提高醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)護(hù)理技能水平。還需要改善醫(yī)院的中醫(yī)護(hù)理設(shè)施和環(huán)境，為患者提供更舒適的就診環(huán)境。

第三部分：實(shí)施步驟和時間安排

要保證婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理年度工作計劃的順利實(shí)施，需要明確具體的實(shí)施步驟和時間安排。例如，在開展中醫(yī)健康宣教活動時，需要提前確定時間、地點(diǎn)和講座內(nèi)容，并進(jìn)行充分的宣傳。在臨床研討中，需要制定研討的主題、時間，并邀請專家學(xué)者參與。改善醫(yī)院設(shè)施和環(huán)境需要明確改造方案、預(yù)算和工期，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第四部分：效果評估和調(diào)整

為了確保婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理年度工作計劃的順利進(jìn)行，需要進(jìn)行效果評估和調(diào)整?？梢酝ㄟ^患者滿意度調(diào)查、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)成績評估等方式，對工作計劃的實(shí)施效果進(jìn)行評價。對于效果不佳的部分，需要及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。例如，如果發(fā)現(xiàn)宣教活動的參與率不高，可以調(diào)整宣傳方式或內(nèi)容，增加活動的吸引力。

結(jié)語：

制定婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理年度工作計劃是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障婦女健康的重要手段之一。本文詳細(xì)介紹了婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理年度工作計劃的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟，并強(qiáng)調(diào)了評估和調(diào)整的重要性。只有通過明確目標(biāo)、制定計劃、具體工作內(nèi)容以及實(shí)施步驟，才能確保婦產(chǎn)科中醫(yī)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，保障婦女的健康和幸福。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇5

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，中醫(yī)在婦產(chǎn)科領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。中醫(yī)婦產(chǎn)科注重整體健康以及平衡和調(diào)節(jié)身體功能，被認(rèn)為是一種有效、安全的治療方法。本文將詳細(xì)闡述中醫(yī)婦產(chǎn)科的工作計劃，包括診斷和治療方案，以及促進(jìn)女性健康的預(yù)防措施。

一、患者的評估和診斷：

1.收集患者病史信息：中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生首先要了解患者的個人和家族病史，特別關(guān)注婦科疾病的發(fā)生和復(fù)發(fā)情況。

2.面診和脈診：通過觀察患者的面色、舌苔等特征和脈搏的變化來判斷患者的身體狀況和病癥。

3.婚育史和孕產(chǎn)史：了解患者的婚姻狀況、生育情況以及之前孕產(chǎn)期間的身體狀況，有助于確定治療方案和預(yù)防措施。

二、中醫(yī)婦產(chǎn)科常見疾病的治療方案：

1.月經(jīng)問題：中醫(yī)婦產(chǎn)科主要關(guān)注月經(jīng)的周期、量和伴隨的癥狀。針對不同的病癥，中醫(yī)醫(yī)生可以采取針灸、中藥調(diào)理、推拿等方式進(jìn)行治療。

2.不孕癥：中醫(yī)婦產(chǎn)科以調(diào)理身體內(nèi)環(huán)境、平衡激素等為治療重點(diǎn)。通過針灸和中藥，調(diào)整患者的月經(jīng)周期，增加卵巢功能，提高受孕幾率。

3.婦科炎癥：中醫(yī)婦產(chǎn)科注重調(diào)理體內(nèi)濕熱的平衡，并利用中藥和外用藥物治療炎癥。同時，通過推拿和溫灸等方式，促進(jìn)血液循環(huán)，加速康復(fù)。

4.子宮肌瘤和卵巢囊腫：中醫(yī)婦產(chǎn)科可以通過中藥、針灸和外敷藥物減輕癥狀和縮小病變。飲食和生活習(xí)慣上的調(diào)整也可以起到輔助治療的作用。

三、促進(jìn)女性健康的預(yù)防措施：

1.飲食調(diào)理：中醫(yī)婦產(chǎn)科強(qiáng)調(diào)飲食在女性健康中的重要性。推薦女性多吃素食、新鮮蔬菜水果，并避免辛辣刺激性食物。

2.生活習(xí)慣：中醫(yī)婦產(chǎn)科鼓勵女性保持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動，避免久坐和長時間使用電子產(chǎn)品。同時，合理安排作息時間，保證充足的睡眠也是非常重要的。

3.情緒調(diào)節(jié)：情緒波動對婦女健康有很大影響。中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生建議女性保持積極樂觀的心態(tài)，避免壓力過大，如有需要可以通過針灸和艾灸等方式調(diào)節(jié)情緒。

4.定期體檢：中醫(yī)婦產(chǎn)科醫(yī)生建議女性定期進(jìn)行婦科檢查和體檢，及時發(fā)現(xiàn)和防治婦科問題。

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中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃綜合運(yùn)用中醫(yī)傳統(tǒng)理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)，為女性提供全面的婦科健康服務(wù)。通過評估和診斷，制定個體化的治療方案，并結(jié)合飲食調(diào)理、生活習(xí)慣和情緒調(diào)節(jié)等預(yù)防措施，有效促進(jìn)女性的身心健康。中醫(yī)婦產(chǎn)科將繼續(xù)致力于探索和發(fā)展，為女性提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)婦產(chǎn)科工作計劃 篇6

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理，確保護(hù)理安全。20__年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人及時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力。

第三，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作。

3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒，防止交叉感染。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿意的教師。

5.晨會護(hù)理班以注銷的方式交接，提高護(hù)士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿足患者合理需求，定期征求患者意見，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理，專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時處于待命狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康教育和產(chǎn)后訪視。20__年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育，隨時指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切機(jī)會做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視

十、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目，做好不漏收費(fèi)工作，堅決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。

全科醫(yī)生工作計劃范本八篇

根據(jù)公司的前進(jìn)方向，我們要開始著手制定個人工作計劃。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的指南。想要了解更多相關(guān)信息不妨閱讀一下“全科醫(yī)生工作計劃”，希望您能在本文中找到所需的答案！

全科醫(yī)生工作計劃【篇1】

一、目前醫(yī)院員工培訓(xùn)的主要問題

第一，從培訓(xùn)對象來看，培訓(xùn)不分對象及層次，培訓(xùn)的差異性與個性化不能得以凸顯。一般綜合性醫(yī)院目前主要是四類人員，臨床醫(yī)生及輔助技術(shù)類人員，護(hù)理人員，行政管理人員及后勤服務(wù)人員。目前醫(yī)院的培訓(xùn)主要關(guān)注醫(yī)護(hù)人員，忽視了行政后勤人員，同時針對醫(yī)護(hù)人員展開的培訓(xùn)又缺乏再細(xì)分，無法關(guān)照各類不同員工的不同培訓(xùn)需求，即使是以全員性培訓(xùn)為名義，培訓(xùn)效果也因與員工需求不符而大打折扣。

第二，從培訓(xùn)內(nèi)容看，首先培訓(xùn)內(nèi)容陳舊更新滯后，跟不上醫(yī)學(xué)學(xué)科與技術(shù)發(fā)展的前沿，國際先進(jìn)的醫(yī)院管理理念也無法及時普及到醫(yī)院管理人員當(dāng)中。其次培訓(xùn)內(nèi)容單一，缺乏針對。第三培訓(xùn)內(nèi)容循環(huán)重復(fù)使用。醫(yī)護(hù)人員作為知識型員工，都有較強(qiáng)的終身學(xué)習(xí)的求知欲，繼續(xù)教育是其職業(yè)生涯發(fā)展的重要一個方面，醫(yī)院應(yīng)在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上給予其良好的引導(dǎo)。

第三，從培訓(xùn)方式看，培訓(xùn)方式單一，目前醫(yī)院的培訓(xùn)主要選擇的還是專家面授方式，缺乏互動與討論，員工的參與感很低，積極性不高，往往是被動接受。傳授方式枯燥乏味，使得很多員工將培訓(xùn)作為獲取學(xué)分的手段，忽略了培訓(xùn)的重要性與真正目的。

第四，忽略培訓(xùn)效果的反饋與評估，很多醫(yī)院的培訓(xùn)目前僅僅停留于為繼續(xù)教育學(xué)分培訓(xùn)的低層次階段，將學(xué)會獲取作為醫(yī)院與員工培訓(xùn)達(dá)成的唯一目的，完全忽視了培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)效果反映不到員工的績效評估體制當(dāng)中，缺乏實(shí)在的激勵價值。

二、個性化培訓(xùn)方案的產(chǎn)生

所謂醫(yī)院員工個性化培訓(xùn)，是指醫(yī)院根據(jù)醫(yī)學(xué)學(xué)科、醫(yī)學(xué)技術(shù)及醫(yī)院管理等的目前發(fā)展水平與未來發(fā)展趨勢，對醫(yī)院員工進(jìn)行分類分層，發(fā)掘員工個人潛質(zhì)及自我價值傾向，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)及優(yōu)勢學(xué)科，精細(xì)制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，選擇培訓(xùn)資源，培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)課程。圍繞個性化培訓(xùn)制定培訓(xùn)方案，是醫(yī)院改變培訓(xùn)策略的關(guān)鍵一步。

第一，培訓(xùn)對象的確立。個性化培訓(xùn)在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將員工先做分類，根據(jù)醫(yī)院的員工類型可分為臨床醫(yī)、技類、護(hù)理類、行政管理類、后勤服務(wù)類等四類人員，每一類員工，按不同職稱、職務(wù)或年資等因素，分層次設(shè)置培訓(xùn)重點(diǎn)，合理選擇課程內(nèi)容，確定授課層面，設(shè)定修學(xué)要求。

第二，培訓(xùn)計劃的`制定。首先醫(yī)院應(yīng)確立一個組織與實(shí)施個性化培訓(xùn)的部門，一般由醫(yī)院人力資源部或者科教部門作為行政負(fù)責(zé)部門，該部門負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)院培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)置個性化培訓(xùn)方案，建立培訓(xùn)的組織架構(gòu)，制定培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌配置培訓(xùn)資源，安排培訓(xùn)課程。其次培訓(xùn)計劃應(yīng)明確學(xué)員受訓(xùn)要求，如采用學(xué)分制則要明確學(xué)分合格線，明確培訓(xùn)課程、師資、課時安排及授課形式，并以課程表的形式通過醫(yī)院辦公網(wǎng)或者其他方式告知員工，便于員工選課并合理安排時間。

第三，培訓(xùn)方式的選擇。醫(yī)院員工工作繁忙，同時工作時長與排班不同于慣常8小時工作制，因此個性化培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的需求凸顯多樣化?？蓪F(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)上自學(xué)、外出進(jìn)修、參與學(xué)術(shù)會議，科內(nèi)培訓(xùn)及案例討論等都采納為培訓(xùn)方式，結(jié)合員工受訓(xùn)要求及課程安排，合理選擇培訓(xùn)方式。同時現(xiàn)場教學(xué)的課程可將相關(guān)課件及教學(xué)視頻掛網(wǎng)，員工登錄網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)及考試。

三、個性化培訓(xùn)的實(shí)施

第一，行政負(fù)責(zé)部門與相關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通，落實(shí)課程開發(fā)，確定師資、教材、培訓(xùn)場地等。各相關(guān)科室確定課程時數(shù)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)講師及課程安排，并報行政負(fù)責(zé)部門。行政負(fù)責(zé)部門整合各科室課程計劃，制定課程表，并通過醫(yī)院辦公網(wǎng)掛網(wǎng)公示。

第二，為保障培訓(xùn)實(shí)施員工的出勤率與參與率，在現(xiàn)場教學(xué)中設(shè)立刷卡記考勤，在網(wǎng)上教學(xué)中設(shè)立考試環(huán)節(jié)，保障培訓(xùn)有效實(shí)施。行政負(fù)責(zé)部門要實(shí)時統(tǒng)計員工參訓(xùn)情況，并及時掛網(wǎng)告知員工?？稍卺t(yī)院辦公網(wǎng)設(shè)立專門的員工培訓(xùn)平臺，方便員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，網(wǎng)上查詢課程及學(xué)分查詢等。

全科醫(yī)生工作計劃【篇2】

1、負(fù)責(zé)制定全院科研、教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃與管理制度。

2、組織協(xié)調(diào)全院科研課題的申報、評審、管理，以及院內(nèi)科研成果的鑒定、推廣和應(yīng)用，審核學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)使用情況。

3、組織安排全院學(xué)術(shù)活動，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等。

4、負(fù)責(zé)全院學(xué)術(shù)論文的管理，定期做好登記、統(tǒng)計、評癬推薦和匯編整理工作。

5、組織安排醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)交流。

6、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員年度進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)全院業(yè)務(wù)開展需要，聯(lián)系、安排、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)審批安排醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)交流和各級醫(yī)學(xué)會會議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。

8、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的.培訓(xùn)計劃，并統(tǒng)籌安排和具體實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。

10、負(fù)責(zé)與廣東醫(yī)學(xué)院在科研教學(xué)工作方面進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

11、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院教學(xué)與科研工作。

12、制定每年教學(xué)計劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安排全院的本、專科的臨床教學(xué)及畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。

13、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院科研計劃的制定、實(shí)施檢查和成果鑒定、申報獎勵及成果推廣應(yīng)用等工作。

14、會同人事科制定衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育計劃并負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試工作。

15、做好年度接受進(jìn)修計劃，辦理進(jìn)修人員進(jìn)離院手續(xù)，掌握進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)及出勤情況，督促檢查科室進(jìn)修培訓(xùn)計劃與進(jìn)修講座的安排落實(shí)。

16、根據(jù)需要選派業(yè)務(wù)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)會及學(xué)習(xí)班，并辦理相關(guān)手續(xù)。

17、有計劃安排全院的學(xué)術(shù)講座，并聘請上級醫(yī)院著名專家、學(xué)者來院進(jìn)行專題講座。

全科醫(yī)生工作計劃【篇3】

隨著社會的發(fā)展和人們健康意識的提高，全科醫(yī)生的職業(yè)越來越受到重視。全科醫(yī)生的工作范圍廣泛，需要具備豐富的醫(yī)學(xué)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉各個科室的工作流程，為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù)。一個全科醫(yī)生需要制定一份科學(xué)合理的工作計劃，來提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

全科醫(yī)生需要明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。全科醫(yī)生的主要任務(wù)是為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù)，包括診斷、治療以及預(yù)防保健等方面。全科醫(yī)生需要制定一份工作計劃，包括每天的工作安排、各項(xiàng)工作任務(wù)的分配和時間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。例如，每天早上排班開始前，要對當(dāng)天的門診病人做好充分準(zhǔn)備，包括查看病歷、檢查化驗(yàn)報告等，以便為每位病人提供個性化的醫(yī)療服務(wù)。

全科醫(yī)生需要合理安排自己的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。醫(yī)學(xué)是一門綜合性的學(xué)科，知識面廣泛，更新快速。全科醫(yī)生需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的醫(yī)學(xué)水平和臨床技能。在工作計劃中，全科醫(yī)生可以安排每周參加醫(yī)學(xué)會議、學(xué)術(shù)講座等活動，以便了解最新的醫(yī)學(xué)研究成果和臨床治療方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。

全科醫(yī)生需要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通交流。全科醫(yī)生通常在醫(yī)院的綜合門診工作，需要與多個科室的醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行協(xié)作。全科醫(yī)生需要通過工作計劃，合理安排與其他醫(yī)護(hù)人員的工作時間和工作內(nèi)容，保持良好的團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)性。同時，全科醫(yī)生還需要積極參與門診的例會和病例討論，與同事們交流經(jīng)驗(yàn)，分享技術(shù)，共同提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

全科醫(yī)生需要注意自己的職業(yè)發(fā)展和個人修養(yǎng)。全科醫(yī)生是醫(yī)院門診的主力軍，需要具備較高的醫(yī)德和醫(yī)術(shù)水平。全科醫(yī)生需要通過工作計劃，合理安排個人的休息時間和娛樂活動，保持良好的心態(tài)和身體健康。同時，全科醫(yī)生還可以參加一些醫(yī)學(xué)考試和學(xué)術(shù)研究，提升自己的學(xué)術(shù)造詣和職業(yè)素養(yǎng)。

全科醫(yī)生半年工作計劃應(yīng)當(dāng)具備以下幾個特點(diǎn)：明確工作目標(biāo)和任務(wù)、合理安排學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通交流、注重職業(yè)發(fā)展和個人修養(yǎng)。只有制定一份科學(xué)合理的工作計劃，全科醫(yī)生才能提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

全科醫(yī)生工作計劃【篇4】

隨著人們生活水平的提高和醫(yī)療需求的不斷增加，全科醫(yī)生的工作變得越發(fā)重要和必不可少。全科醫(yī)生是指具備綜合醫(yī)學(xué)知識和技能，能夠進(jìn)行全面、連續(xù)、協(xié)調(diào)的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生。他們不僅需要在各個科室有一定的了解，還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便為患者提供最佳的醫(yī)療扶助。

全科醫(yī)生的工作計劃是為了規(guī)劃和安排他們的工作，使其能夠有效地滿足患者的需求，并充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和技能。下面將詳細(xì)介紹全科醫(yī)生工作計劃的具體內(nèi)容。

第一部分：患者接診

全科醫(yī)生的首要任務(wù)是接診患者。在全科醫(yī)生門診時間內(nèi)，他們需要安排合理的時間，以確保能夠滿足并妥善處理每位患者的需求。在接診時，醫(yī)生需要耐心傾聽患者的主訴，詳細(xì)了解病情，并逐步進(jìn)行體格檢查和必要的實(shí)驗(yàn)室檢查，以便準(zhǔn)確診斷患者的疾病。

第二部分：疾病診斷與治療

全科醫(yī)生的工作重點(diǎn)是疾病的診斷與治療。在具體行動中，醫(yī)生需要根據(jù)患者的主訴、體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果，進(jìn)行合理的診斷。一旦確診，醫(yī)生需要與患者充分溝通，解釋疾病的原因、病程和治療方案，并根據(jù)患者的意見和資源條件，制定出最佳的治療方案。醫(yī)生還需要對患者進(jìn)行有效的藥物治療和其他治療干預(yù)，如物理治療、手術(shù)或轉(zhuǎn)診等。

第三部分：健康管理與預(yù)防

全科醫(yī)生的另一個重要職責(zé)是提供健康管理與預(yù)防服務(wù)。他們需要關(guān)注患者的健康狀況，提供定期體檢和健康咨詢，幫助患者避免潛在的健康問題。醫(yī)生還需要對患者進(jìn)行常見疾病和傳染病的預(yù)防工作，如接種疫苗、制定健康飲食計劃、推廣良好的衛(wèi)生習(xí)慣等。

第四部分：協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)診

作為全科醫(yī)生，他們需要在患者需要專科醫(yī)療的情況下協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)診。當(dāng)全科醫(yī)生遇到自己無法處理的疾病或情況時，他們需要與相關(guān)?？漆t(yī)生進(jìn)行溝通，以獲得咨詢或轉(zhuǎn)診建議。此外，全科醫(yī)生還需要與其他衛(wèi)生人員和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

第五部分：繼續(xù)教育與學(xué)術(shù)研究

為了保持專業(yè)知識和技能的更新，全科醫(yī)生需要參加定期的繼續(xù)教育活動和學(xué)術(shù)研討會。這些活動提供了全科醫(yī)生與其他專家交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們能夠不斷改進(jìn)和提高自己的醫(yī)療水平。此外，全科醫(yī)生還需要參與醫(yī)學(xué)研究，積極參與科研項(xiàng)目，以促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

綜上所述，全科醫(yī)生工作計劃是基于患者的需求和醫(yī)生的專業(yè)知識，通過科學(xué)規(guī)劃和安排，使醫(yī)生能夠在工作中充分發(fā)揮作用。全科醫(yī)生的工作計劃包括患者接診、疾病診斷與治療、健康管理與預(yù)防、協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)診，以及繼續(xù)教育與學(xué)術(shù)研究等方面。只有通過合理的計劃和安排，全科醫(yī)生才能為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，幫助他們提高健康水平。

全科醫(yī)生工作計劃【篇5】

1資料與方法

1.1一般資料:資料源于醫(yī)務(wù)部專項(xiàng)收集的“非計劃再次手術(shù)審批表”，20xx年1月至20xx年12月，共7個科室提出34例“非計劃再次手術(shù)申請”(排除因?yàn)橹委熁蛟\斷需要而預(yù)設(shè)的貫序手術(shù))，其中肝膽外科6例，急診科3例，脊柱外科6例，泌尿外科4例，胃腸外科5例，胸外科6例，眼科4例，見圖1。

1.2方法:對34例“非計劃再次手術(shù)”的發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計分析。

2結(jié)果

針對非計劃再次手術(shù)發(fā)生原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因主要有術(shù)后出血、病理檢查不準(zhǔn)確、手術(shù)醫(yī)師技術(shù)、術(shù)后感染和切口裂開等五大因素。約三分之一非計劃再次手術(shù)病例為多因素所致再次手術(shù)，其中術(shù)后出血是發(fā)生非計劃重返手術(shù)的.主要原因，列入分析的34例病例中20例存在術(shù)后出血，占全部非計劃再次手術(shù)發(fā)生原因的40%，主要與術(shù)中止血不徹底，關(guān)閉切口時檢查不仔細(xì)相關(guān);其次為術(shù)中冰凍切片病理診斷不準(zhǔn)確占非計劃再次手術(shù)發(fā)生原因的30%，尤其部分原位癌、交界性腫瘤、少見腫瘤快速病理診斷難，術(shù)中冰凍切片診斷與術(shù)后常規(guī)病理診斷不一致，須再次進(jìn)行手術(shù);手術(shù)醫(yī)師手術(shù)操作不當(dāng)占全部發(fā)生原因13%;術(shù)后感染占9%，自抗菌藥物合理使用整治工作開展以來，時有抗菌藥物使用過于謹(jǐn)慎，預(yù)防感染不力，醫(yī)院感染管理資料提示有時術(shù)者無菌觀念不強(qiáng)也是導(dǎo)致術(shù)后感染的原因;切口裂開占8%，切口裂開主要與患者存在糖尿病、肥胖、營養(yǎng)不良等自身因素，術(shù)前評估不恰當(dāng)造成。除以上五大因素外，還存在院科兩級監(jiān)管不力，手術(shù)分級管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格等不可量化的原因。見圖2。

3討論

分析上述非計劃再次手術(shù)原始資料，可知非計劃再次手術(shù)主要由以上五大原因引起。減少非計劃再次手術(shù)的發(fā)生，必須積極做好醫(yī)院和科室對非計劃再次手術(shù)的專項(xiàng)監(jiān)管，采用PDCA管理模式，深入分析發(fā)生原因，制定整改計劃，逐個落實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化以下五大主體職責(zé)，參與者各司其職，履職盡責(zé)，以減少非計劃再次手術(shù)發(fā)生。

3.1加強(qiáng)醫(yī)院管理層對非計劃再次手術(shù)的重視:醫(yī)院應(yīng)將“非計劃再次手術(shù)”作為手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)納入科室績效管理定期考核，積極鼓勵上報;嚴(yán)格處理漏報瞞報。醫(yī)務(wù)部每月定期統(tǒng)計全院“非計劃再次手術(shù)”發(fā)生情況，定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理委員會分析發(fā)生原因，制定并下達(dá)整改任務(wù)，督促落實(shí)整改到位。

3.2加強(qiáng)臨床科室對非計劃再次手術(shù)的管理:臨床科室應(yīng)將“非計劃再次手術(shù)”作為科室內(nèi)部各醫(yī)療小組醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)，積極配合醫(yī)務(wù)部和科室醫(yī)務(wù)人員開展“非計劃再次手術(shù)”管理。組織學(xué)習(xí)并落實(shí)手術(shù)相關(guān)核心制度，實(shí)施非計劃再次手術(shù)前必須由業(yè)務(wù)主任組織全科進(jìn)行再次手術(shù)術(shù)前討論。必須分析非計劃再次手術(shù)原因，對再次手術(shù)病情評估、圍手術(shù)期管理、術(shù)式選擇、并發(fā)癥預(yù)防、感染控制等全面分析討論;必要時要求醫(yī)務(wù)部組織全院相關(guān)專家參與討論，務(wù)必吸取第一次手術(shù)的教訓(xùn)，確保再次手術(shù)安全。科室指定專人定期統(tǒng)計分析本科“非計劃再次手術(shù)”發(fā)生情況，結(jié)合醫(yī)院下達(dá)的整改任務(wù)制定本科室整改計劃，逐項(xiàng)整改，減少非計劃再次手術(shù)發(fā)生。

3.3規(guī)范手術(shù)科室醫(yī)務(wù)人員診療、護(hù)理行為:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對疾病的診療、護(hù)理能力，強(qiáng)化對患者管理的責(zé)任心，加強(qiáng)對患者的圍手術(shù)期管理。術(shù)前認(rèn)真做好病情評估、術(shù)前討論、手術(shù)安全核查、麻醉及手術(shù)風(fēng)險評估;術(shù)中嚴(yán)格按照醫(yī)學(xué)手術(shù)操作基本規(guī)程進(jìn)行無菌操作，術(shù)中仔細(xì)檢查止血務(wù)必徹底;術(shù)后醫(yī)護(hù)配合密切觀察病情，必要時進(jìn)行營養(yǎng)支持和免疫支持，注重預(yù)防和處理并發(fā)癥。嚴(yán)格按照抗菌藥物合理使用要求預(yù)防感染、抗感染。嚴(yán)格按照手術(shù)分級管理要求開展手術(shù)，避免越權(quán)手術(shù)。

3.4提高冰凍切片病理診斷正確率:病理醫(yī)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升自身病理診斷能力，保障病理診斷質(zhì)量。遇到診斷困難時，不盲目下病理診斷，爭取短時間內(nèi)組織科室內(nèi)部討論后再提出統(tǒng)一診斷意見，提供手術(shù)醫(yī)生參考;加強(qiáng)與手術(shù)科室醫(yī)務(wù)人員相互溝通，共同促進(jìn)對疾病的診治水平。

全科醫(yī)生工作計劃【篇6】

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 全面預(yù)算 管理模式 分析與研究

一、醫(yī)院全面預(yù)算管理概述

（一）醫(yī)院全面預(yù)算管理意義

全面預(yù)算管理是在醫(yī)院原有的預(yù)算管理模式上進(jìn)行升級，是醫(yī)院推行精細(xì)化管理所必須改進(jìn)的控制措施之一。全面預(yù)算通過對醫(yī)院整體的戰(zhàn)略發(fā)展需要及下屬各部門科室發(fā)展需求的精細(xì)化研究分析，將醫(yī)院可控資源進(jìn)行科學(xué)分配，對醫(yī)院整體的資金收支情況進(jìn)行框架式的規(guī)劃，在后續(xù)的預(yù)算管理執(zhí)行環(huán)節(jié)對各科室及部門的資金流動支出等進(jìn)行控制，并在預(yù)算期結(jié)束后對各職能部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)便于日后預(yù)算工作組織協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，也就是說全面預(yù)算管理可以通過事前、事中及事后三個階段控制醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)活動，通過細(xì)節(jié)化的管理使每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動都服務(wù)于醫(yī)院整體的利益最大化需求。此外，醫(yī)院建立完善科學(xué)的全面預(yù)算管理體系也符合我國新醫(yī)改對醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的新要求，一方面可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保障醫(yī)院資金財產(chǎn)安全；另一方面通過對醫(yī)院自有資產(chǎn)及國家對醫(yī)院的財政補(bǔ)貼進(jìn)行合理分配，加速資金流動速度以保障衛(wèi)生資源的最大化利用。而在此基礎(chǔ)上，全面預(yù)算管理因其將預(yù)算管理目標(biāo)明確到基層部門，甚至是直接責(zé)任人身上，可以有效保障全面預(yù)算管理的執(zhí)行效率及質(zhì)量，也為管理者提供了醫(yī)院更真實(shí)完整的資源配置與生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)節(jié)化的決策資料。

（二）醫(yī)院全面預(yù)算管理體系

醫(yī)院全面預(yù)算體系可以分為三個等級：一是醫(yī)院整體的總預(yù)算，是對醫(yī)院整體成本與效益的控制，是穩(wěn)定醫(yī)院總體經(jīng)營活動中社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險的約束控制措施；二是歸口支出預(yù)算，歸口支出指將醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)活動收支依據(jù)實(shí)際的利益關(guān)系或框架體系歸入到直屬部門或受益部門，防范醫(yī)院細(xì)節(jié)支出難以歸口，導(dǎo)致部門收支配比不均的情況發(fā)生。歸口支出預(yù)算可以通過歸口預(yù)算將醫(yī)院經(jīng)營成本與管理成本進(jìn)行劃分，對部門科室收支與院級管理收支相區(qū)別；三是科室預(yù)算，科室預(yù)算的具體內(nèi)容是通過對科室預(yù)期業(yè)務(wù)量研究，分析出預(yù)算期內(nèi)科室成本支出及收入額，并對其進(jìn)行歸口預(yù)算管理，便于醫(yī)院形成一個完整而精細(xì)的預(yù)算管理體系。

二、醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題

伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制宏觀政策的推行，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步走向市場化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益的吸引，私立醫(yī)院逐步開始分割醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的市場。公立醫(yī)院雖然是我國以國有資產(chǎn)建設(shè)的服務(wù)社會大眾的公益性醫(yī)療衛(wèi)生單位，但是無論是出于國有資產(chǎn)保值增值角度還是保障公立醫(yī)院基本發(fā)展空間的角度，公立醫(yī)院都必須在此環(huán)境中平衡醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。預(yù)算管理作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)內(nèi)控的重要組成部分，對醫(yī)院約束生產(chǎn)經(jīng)營活動，控制整體資產(chǎn)運(yùn)營情況以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有極大的工作意義，但是在筆者日常工作中卻發(fā)覺醫(yī)院在預(yù)算管理中存在以下幾點(diǎn)問題：

（一）預(yù)算管理理念普遍偏低

公立醫(yī)院本身是以公益性為主的，在過去的十余年中公立醫(yī)院的資金來源一直由醫(yī)療收入、藥品收入及財政補(bǔ)貼收入三方面組成，醫(yī)院在經(jīng)營過程中對于成本的管理投入較低，將全部的資源都投入到提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上，在脫離成本的背景下醫(yī)院預(yù)算管理也就幾乎不具備實(shí)際意義，更談不到具體的執(zhí)行。但是在我國新醫(yī)改政策實(shí)施之后，醫(yī)院的收入由原本的三項(xiàng)縮減為兩項(xiàng)（減少藥品收入），市場又被私立醫(yī)院競爭，嚴(yán)重影響了公立醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位，也動搖了其基本的發(fā)展根基。在此基礎(chǔ)上醫(yī)院本應(yīng)貫徹執(zhí)行新醫(yī)改對醫(yī)院關(guān)于全面建立預(yù)算管理體系的要求，并在日后的生活經(jīng)營活動中貫徹執(zhí)行，但是部分醫(yī)院自管理層到基層部門，都難以適應(yīng)全面預(yù)算管理提出的新要求，甚至在部分部門和科室全面預(yù)算受到抵制，嚴(yán)重阻礙了全面預(yù)算管理的執(zhí)行，也直接導(dǎo)致了預(yù)算管理質(zhì)量和效率的降低。其根本原因就是醫(yī)院對于全面預(yù)算管理觀念的普及工作沒有做到位，整體的全面預(yù)算管理氛圍沒有有效的構(gòu)建，相關(guān)工作人員都難以認(rèn)可，在實(shí)際操作中自然會遇到重重阻礙。

（二）預(yù)算制定力度不夠，執(zhí)行能力不高

醫(yī)院的預(yù)算計劃編制普遍是借鑒上一預(yù)算期的預(yù)算計劃，根據(jù)本年市場環(huán)境變化進(jìn)行小修小改便對外提供，作為新預(yù)算期的預(yù)算計劃書。這種預(yù)算計劃編制方式帶來的問題有兩方面：一是不能服務(wù)于醫(yī)院整體的戰(zhàn)略發(fā)展要求，也無法滿足部門需要，因?yàn)轭A(yù)算計劃書主體框架仿制以前年度，該預(yù)算計劃的執(zhí)行便定受制于以前年度預(yù)算計劃思維模式，整體的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和短期戰(zhàn)略部署定難以脫離原有計劃書的局限；二是因?yàn)轭A(yù)算管理存在草率的計劃制定環(huán)節(jié)，導(dǎo)致預(yù)算計劃的質(zhì)量低下，難以引起醫(yī)院管理層的重視，管理層都不認(rèn)可的管理措施定難以在執(zhí)行環(huán)節(jié)得到相關(guān)部門科室的支持，嚴(yán)重影響預(yù)算管理工作的權(quán)威性。

預(yù)算計劃執(zhí)行能力不高，一方面是受制于預(yù)算計劃書的質(zhì)量，另一方面就是受制于預(yù)算觀念的普及程度。前文提及醫(yī)院在當(dāng)前環(huán)境下正在逐步適應(yīng)新的市場環(huán)境和新醫(yī)改的要求，所以在預(yù)算管理觀念普及的工作尚未完善，導(dǎo)致醫(yī)院整體沒有形成預(yù)算管理氛圍，直接影響到預(yù)算計劃的執(zhí)行。預(yù)算計劃是預(yù)算管理的理論依據(jù)，而預(yù)算計劃的執(zhí)行可以說是預(yù)算計劃的核心，但是現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院在預(yù)算計劃的執(zhí)行環(huán)節(jié)都存在漏洞，導(dǎo)致醫(yī)院實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動難以控制，偏離醫(yī)院長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

在我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整體逐步市場化的背景下，部分醫(yī)院將所有的工作目標(biāo)確立在社會公益性角度之上，忽視了私立醫(yī)院等私有制醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)對醫(yī)療市場的沖擊，導(dǎo)致醫(yī)院在今年來經(jīng)濟(jì)效益受到了嚴(yán)重的影響，資金的收支難以平衡，資本結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。醫(yī)院忽視經(jīng)濟(jì)效益直接降低了其對于預(yù)算管理監(jiān)管的重視程度，醫(yī)院的監(jiān)督管理部門受管理層意志影響而忽視對預(yù)算管理的監(jiān)督檢查，醫(yī)院部門科室之間也沒有形成有效的監(jiān)督機(jī)制。預(yù)算工作沒有有效的監(jiān)督管理，也難以獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，相關(guān)工作人員逐漸喪失工作熱情，甚至出現(xiàn)等嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院利益的行為。

三、醫(yī)院全面預(yù)算管理模式完善措施探析

（一）加強(qiáng)對全面預(yù)算管理的`認(rèn)識

醫(yī)院推行全面預(yù)算管理必須要認(rèn)識到其與醫(yī)院原始的預(yù)算管理之間的差異，這點(diǎn)必須要在管理層形成一個明確的認(rèn)識，并就預(yù)算管理的管理意義及其對醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)活動的控制作用進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有充分引起領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識才能夠?yàn)轭A(yù)算部門的實(shí)際工作奠定發(fā)展基礎(chǔ)。在獲取管理層認(rèn)可后，要妥善處理預(yù)算部門與預(yù)算相關(guān)部門之間的關(guān)系，通過績效考核或者預(yù)算執(zhí)行評價直接與獎懲制度掛鉤的方式在醫(yī)院內(nèi)部推行全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)，這樣可以在醫(yī)院短時間內(nèi)形成一個全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)氛圍，并逐步會從學(xué)習(xí)氛圍轉(zhuǎn)變成預(yù)算管理氛圍，在醫(yī)院內(nèi)部形成一個全面預(yù)算管理的共同認(rèn)識，方便全面預(yù)算工作的執(zhí)行。

（二）重視預(yù)算執(zhí)行

全面預(yù)算管理雖然可以通過對醫(yī)院資源的合理劃分推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療資源的最大化利用，服務(wù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的取得，但是前提是預(yù)算計劃必須科學(xué)合理，且可以得到有效的執(zhí)行。計劃的制定相對而言更具備技術(shù)性，要求醫(yī)院培養(yǎng)或引進(jìn)全面預(yù)算管理的專業(yè)人才，并提升預(yù)算管理工作人員的管理地位，以獲取更真實(shí)有效的預(yù)算資料。相比較而言更重要的就是預(yù)算計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)的保障，無論預(yù)算計劃制定的多么完善，若難以獲得基層部門科室的支持，一樣會成為一紙空談。筆者認(rèn)為強(qiáng)化預(yù)算管理質(zhì)量必須要重視控制預(yù)算執(zhí)行，而重視預(yù)算執(zhí)行必須要建立制度化的保障，只有在制度體系上確認(rèn)預(yù)算計劃的權(quán)威性，使預(yù)算計劃執(zhí)行有據(jù)可依，預(yù)算執(zhí)行才能得到相關(guān)部門的支持。

（三）完善全面預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制

醫(yī)院要切實(shí)實(shí)施全面預(yù)算管理除了需要確認(rèn)全面預(yù)算的地位、建立制度保障，還要完善相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)督管理對于全面預(yù)算管理而言，可以說是最基本的要求，是保障全面預(yù)算管理質(zhì)量的基本約束。要完善醫(yī)院關(guān)于預(yù)算管理的監(jiān)管機(jī)制，首要環(huán)節(jié)就是建立一個全面預(yù)算管理的監(jiān)管部門或在原有監(jiān)管部門內(nèi)設(shè)置專門的監(jiān)管崗位，以便于監(jiān)管人員可以實(shí)時對預(yù)算管理進(jìn)行監(jiān)督，督導(dǎo)預(yù)算相關(guān)人員工作。其次醫(yī)院要充分利用部門科室內(nèi)部的利益導(dǎo)向矛盾，構(gòu)建內(nèi)部相互監(jiān)督的氛圍，并通過獎懲形式予以保障，一方面可以督促醫(yī)院工作人員自律，另一方面能夠恰到好處的刺激工作人員積極性，有利于全面預(yù)算管理模式的健全完善。

全科醫(yī)生工作計劃【篇7】

引言：

全科醫(yī)生是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中綜合能力最強(qiáng)的醫(yī)生之一。他們不僅具有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識和技能，還必須具備良好的溝通能力和多學(xué)科合作精神。全科醫(yī)生的工作計劃非常關(guān)鍵，它們確保醫(yī)生能夠高效并有效地管理自己的工作，并提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。

引入全科醫(yī)生的角色和責(zé)任：

全科醫(yī)生是基層醫(yī)療保健系統(tǒng)的核心。他們負(fù)責(zé)提供廣泛的初級保健服務(wù)，涵蓋了疾病的預(yù)防、健康管理和疾病的早期診斷與治療。全科醫(yī)生必須掌握各種醫(yī)學(xué)技能，包括護(hù)理技能、兒科、婦科、內(nèi)科等，以滿足人們各種不同的醫(yī)療需求。

制定全科醫(yī)生工作計劃的重要性：

全科醫(yī)生的工作計劃對于提供卓越的醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要。它們有助于醫(yī)生在工作日程上提高效率，合理安排時間，確保每個患者都能得到專業(yè)的關(guān)注和照顧。制定一個詳細(xì)的全科醫(yī)生工作計劃還能幫助醫(yī)生靈活應(yīng)對各種緊急情況和突發(fā)事件，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。

全科醫(yī)生工作計劃的內(nèi)容：

1.時間管理：

全科醫(yī)生必須學(xué)會管理好自己的時間。他們可以每天早晨設(shè)定一個優(yōu)先事項(xiàng)清單，以幫助他們合理安排每天的工作。將患者的預(yù)約安排在早上，并留下一些空閑時間以應(yīng)對緊急情況。此外，每天的午休時間也是全科醫(yī)生們復(fù)養(yǎng)精神的機(jī)會。

2.患者管理：

一個好的全科醫(yī)生工作計劃需要合理安排每個患者的預(yù)約時間。一般而言，患者們都有不同的疾病和癥狀，所以全科醫(yī)生需要根據(jù)患者的問題和需要安排適當(dāng)?shù)臅r間。這樣可以確保醫(yī)生在每次會診中有足夠的時間與患者交流，并做出準(zhǔn)確的診斷和治療建議。

3.持續(xù)專業(yè)發(fā)展：

全科醫(yī)生必須保持持續(xù)的專業(yè)發(fā)展。他們需要不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)，以保持自己在醫(yī)療領(lǐng)域的競爭力。醫(yī)生可以制定一個全面的學(xué)習(xí)計劃，包括參加培訓(xùn)課程、參與學(xué)術(shù)研究和參加國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議等。這樣有助于提高醫(yī)生的知識水平和技能，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

4.團(tuán)隊合作：

一個好的全科醫(yī)生工作計劃需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊成員合作。全科醫(yī)生需要與護(hù)士、其他醫(yī)生、心理健康專家等密切合作，以提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。合作可以幫助醫(yī)生更高效地處理工作，并且可以從其他專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識中受益。

結(jié)論：

全科醫(yī)生的工作計劃對于提供卓越的醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要。一個好的工作計劃可以幫助醫(yī)生高效管理工作時間、合理安排患者的預(yù)約時間、持續(xù)專業(yè)發(fā)展并與其他醫(yī)療團(tuán)隊成員合作。正是通過這些計劃，全科醫(yī)生能夠?yàn)榛颊咛峁┳罴训尼t(yī)療護(hù)理，確保他們的健康和幸福。因此，每一個全科醫(yī)生都應(yīng)該認(rèn)真制定工作計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，以提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。

全科醫(yī)生工作計劃【篇8】

全科醫(yī)生工作計劃范例

工作計劃網(wǎng)發(fā)布全科醫(yī)生工作計劃范例，更多全科醫(yī)生工作計劃范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、工作目標(biāo)

到xx年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價。

二、工作原則

堅持“充分告之、重點(diǎn)突出、自愿簽約、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化考核”的'原則，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(免費(fèi)服務(wù))，推行個性化的服務(wù)項(xiàng)目(有償服務(wù))，履行合同，逐步完善，穩(wěn)步推進(jìn)，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。

三、建立家庭醫(yī)生隊伍

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人，以全科醫(yī)生為核心，組織團(tuán)隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負(fù)責(zé)，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺，也不重疊。

(二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊及人員職責(zé)。

家庭醫(yī)生團(tuán)隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。

1、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。

2、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。

3、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。

4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作，并積極促進(jìn)簽約工作。

中醫(yī)骨科工作計劃十七篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的骨科工作計劃17篇，希望對大家有所幫助。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇1

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20xx年骨科護(hù)理工作計劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班

主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核

月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流

每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系

尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的`質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度

設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能

培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息

護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作

定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作

經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強(qiáng)科研意識

力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

（五）計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)

上傳我骨科護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇2

計劃是對明年工作的安排。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作。通過再三的考慮，圍繞護(hù)理部的工作方針，制定骨科的.工作計劃。具體如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1，安全是所有工作中的核心。護(hù)理工作要細(xì)心，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度，護(hù)理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、積極提高患者滿意度

1，經(jīng)常以一個患者為例，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進(jìn)。

2，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識的培訓(xùn)

1，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案。

2，圍繞骨科十大安全目標(biāo)，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計劃。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇3

以門診看病為主，共接診門診眼科病人XXX人次，收治眼科病友XX人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士XX人。通過互相學(xué)習(xí)、幫助，雙方都有很大的提高。

教三個本科班，共XXX名學(xué)生，XXX課時。自制做幻燈片XXX多個，視頻X個，XXX名學(xué)生，平均考試成績XX.5分，除X名不及格須補(bǔ)考外，絕大多數(shù)取得了滿意的'成績，有學(xué)生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。

參加了X部眼科專著編寫，其中有：《XX》、《XX》、《XX》、《XX》X部正試出版發(fā)行。

在《XX》（XX）發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《XX》、《XX》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《XX》、《XX》、《XX》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅？”、“春暖花開，眼癢當(dāng)防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野？”、“青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛，能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預(yù)防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識真假性近”、“決明子能防治白內(nèi)障嗎？”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎？”、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。

作了X次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應(yīng)強(qiáng)烈。

明年將繼續(xù)努力，特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇4

1、學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù)，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對5名組長重點(diǎn)輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

2、實(shí)施質(zhì)量控制

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際，靈活安排時間，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查，檢查時不評分，只詳細(xì)記錄存在的問題，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明，嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決。出現(xiàn)頻率較高的`問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評，出錯較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實(shí)施，再進(jìn)入下一輪自查自糾，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、質(zhì)控方法評價

每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介，好的表揚(yáng)，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實(shí)施前、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn)。通過全員參與，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法，變被動管理為參與式管理。實(shí)行全員控制、全程控制，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

4、總結(jié)

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

每周一次的同級控制，護(hù)士之間相互指正，相互幫助，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改，促進(jìn)了逐級控制效能。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇5

為了進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，現(xiàn)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作要求，依據(jù)《國家中醫(yī)藥健康管理服務(wù)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本工作計劃。

一、工作目標(biāo)

通過實(shí)施老年人中醫(yī)健康管理服務(wù)工作，對轄區(qū)內(nèi)老年人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估，給予中醫(yī)保健指導(dǎo)。同時普及老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健知識與方法，倡導(dǎo)科學(xué)生活方式和習(xí)慣，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)健康指導(dǎo)服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、中心組織成立老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任xxx擔(dān)任，副組長由副主任xxx、xxx擔(dān)任，成員有各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理工作的組織與協(xié)調(diào)；公共衛(wèi)生科和醫(yī)療科為具體工作的執(zhí)行科室，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

2、職責(zé)與任務(wù)

公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的健康教育、資料印制和實(shí)施技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)等。各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行、宣傳、動員和老年人健康體檢等工作，對行動不便、臥床居民提供上門服務(wù)，開展健康指導(dǎo)、隨訪等工作，及時將相關(guān)信息記入健康檔案。

三、工作內(nèi)容

對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查，提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估和中醫(yī)保健健康教育指導(dǎo)。

1、每年對老年人進(jìn)行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查，每年檢查1次隨機(jī)血糖，血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查，并增加血脂、肝功、腎功檢查，告知老年人健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

3、每年進(jìn)行1次中醫(yī)健康指導(dǎo)，運(yùn)用中醫(yī)體質(zhì)辨識理論進(jìn)行健康狀態(tài)評估，根據(jù)不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫(yī)養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導(dǎo)，并記錄在健康檔案中，指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包含三方面的'內(nèi)容：

（1）常用養(yǎng)生保健方法，包括心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動保健；

（2）中醫(yī)體質(zhì)辨識及保健要點(diǎn)；

（3）社區(qū)老年人常見病癥的預(yù)防保健，如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。

4、每年開展針對老年人的中醫(yī)健康教育知識講座，公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動，中醫(yī)藥健康知識宣傳專欄，播放中醫(yī)藥音像資料，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料。

5、將老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作納入年度考核指標(biāo)，將工作任務(wù)分解至各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，并與績效掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇6

新一年的到來，科室條件的改善，對我們護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo)，骨科制定護(hù)理工作計劃如下：

一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)將重點(diǎn)培養(yǎng)兩名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行健康知識宣教及功能鍛煉指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善健康教育工作及功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果，準(zhǔn)備逐步制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多的實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式：如護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、針對科室常見病多發(fā)病，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)，不同層次的護(hù)士有不同的學(xué)習(xí)計劃，并每月定期組織護(hù)理技能考核，每月組織護(hù)理質(zhì)量分析會，護(hù)理查房一次，并不斷整改，同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士三基學(xué)習(xí)情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理品牌。

2、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的.每一個細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、重視梯隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團(tuán)隊精神，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理工作。

作為護(hù)士長，要做到承上啟下的橋梁作用。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，科室人員進(jìn)行簽到。對下發(fā)的文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。做到全科人員思想與醫(yī)院同步，積極融入到醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇7

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1。強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2。重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3。做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的'滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。。

4。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇8

以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機(jī)，立足實(shí)際，真抓實(shí)干，多措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)，全院呈現(xiàn)出“團(tuán)結(jié)進(jìn)取安定有序，業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)增，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌，各界關(guān)系改善融洽，應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)多獲好評”的良好局面。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平20xx年骨科護(hù)士工作計劃20xx年骨科護(hù)士工作計劃。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：X月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于X月份、XX月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的'護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識20xx年骨科護(hù)士工作計劃工作計劃。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“XXX”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、X月份至XX月份對今年進(jìn)院的X名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有X名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有X名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測20xx年骨科護(hù)士工作計劃20xx年骨科護(hù)士工作計劃。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、X月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人XXXX個，留觀XXX個，手術(shù)室開展手術(shù)XXXX例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文XX篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有X篇參加《XXX》第XX次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流

七、存在問題：

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。.

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇9

新的一個學(xué)期開始了，北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃。在經(jīng)過緊張的籌備工作和招新工作后，學(xué)生會成功換屆，第二十一屆學(xué)生會各部門的負(fù)責(zé)人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負(fù)責(zé)人，為了外聯(lián)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使外聯(lián)工作有組織、有計劃、有效率的進(jìn)行，特制訂以下工作計劃：

1.挑選合適的人才組建外聯(lián)部。

在第八周進(jìn)行部門招新，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學(xué)生會409辦公室進(jìn)行。由部長黃定武和副部長李碩主持進(jìn)行。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會再次進(jìn)行部門招新，再次招新時將為部門補(bǔ)充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學(xué)，具體時間按照校學(xué)生會的統(tǒng)一計劃確定。

2.整理上一屆外聯(lián)資料。

在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財務(wù)帳務(wù)情況，上一屆外聯(lián)部所取得的成果，以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。

3.出臺部門制度

在11月2日前制定較為完善的部門制度，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為。

4.聯(lián)系學(xué)校其他學(xué)生組織

在校學(xué)生會新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來后，立即聯(lián)系校內(nèi)的其他學(xué)生組織，并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式，工作計劃《北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃》。同時進(jìn)行初步的溝通和交流，為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。

5.聯(lián)系兄弟院校，進(jìn)行校際交流

從10月26日開始聯(lián)系北京的其他高校，交換新一屆校學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流，建立初步的合作關(guān)系，采用電話溝通、郵寄、電子郵件、登門拜訪等方式取得聯(lián)系，重點(diǎn)交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿(mào)、北服、北化、女院、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體、北體、北外、北師、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。

6.聯(lián)系新東方，籌備講座事宜

繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后，二十一屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的`成功經(jīng)驗(yàn)，積極與新東方的老師取得聯(lián)系，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語四六級考試或者大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的講座，為同學(xué)謀取實(shí)實(shí)在在的福利，同時擴(kuò)大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會的影響力。在10月22日開始與新東方的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭取在我校舉行講座，講座時間預(yù)定為十一月中下旬。

7.聯(lián)系商家，挖掘新的外聯(lián)資源

從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息，積極與他們?nèi)〉寐?lián)系，尋求進(jìn)一步的合作；同時積極探索新的資源，擴(kuò)大外聯(lián)贊助的來源，為諸如元旦晚會等大型校學(xué)生會活動提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開展時就要求開始著手，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。

8.部門例會、團(tuán)隊建設(shè)

舉行部門例會，計劃在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門例會，時間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會中總結(jié)上一階段的工作，安排分派下一階段的工作，同時促進(jìn)部門內(nèi)部成員的交流和溝通，例會期間安排合適的活動促進(jìn)團(tuán)隊的合作建設(shè)。舉行一到兩次的團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)部門內(nèi)部的交流溝通，活躍部門內(nèi)部的氣氛。同時也調(diào)動大家外聯(lián)工作的積極性。

9.配合校學(xué)生會其他部門的工作

配合校會其他部門個工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現(xiàn)場支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開展工作，力求完成工作計劃，以團(tuán)結(jié)，高效，發(fā)展為工作理念，帶領(lǐng)大家登上一個外聯(lián)的新平臺！

中醫(yī)骨科工作計劃 篇10

20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價值。

回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進(jìn)取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋， 換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，完成了20xx年的工作計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動關(guān)心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù)。

2、堅持了查對制度：

A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；

B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；

C、醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；

D、護(hù)理操作時要求三查八對;

E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯；

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，針對使用抗生素。

二、提高管理水平

第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風(fēng)行，說做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就會少出點(diǎn)問題，也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力。

第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細(xì)的`同志，予以批評指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。

第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專家進(jìn)行督導(dǎo)；

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機(jī)；不進(jìn)行越級手術(shù)，對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行臨床施教，針對每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座，同時大

家可以提問，互相討論。

4、年底，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核： 住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;

臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。.

4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇11

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

骨科護(hù)理年度工作計劃

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的`意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。、

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇12

一、加強(qiáng)護(hù)理在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)理授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)理的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)理輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)理的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的.重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇13

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在XX年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的.理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

2、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇14

為進(jìn)一步落實(shí)好中醫(yī)治末病，根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容，制定20xx年度轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃：

一 .完善制度，細(xì)化管理：完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè)，規(guī)范我院各項(xiàng)中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人，各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人為具體工作執(zhí)行人，負(fù)責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的`落實(shí)。

二 落實(shí)好中醫(yī)藥健康管理管理工作：今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作，重點(diǎn)做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容，同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容，具體完成發(fā)下工作指標(biāo)：

1. 掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀，根據(jù)規(guī)范要求，每年為 65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo)，管理率暫定80%以上。

2. 中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表 前33項(xiàng)問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

3. 中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，健康干預(yù)。

4. 對轄區(qū)0---6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：

(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);

(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

5. 對轄區(qū)人群中高血壓、糖尿病患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次，每年進(jìn)行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪，進(jìn)行證候辨識，傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù)，對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo)。

6. 所有中醫(yī)藥服務(wù)，均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作，對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理工作的考核 我院將根據(jù)績效考核方案，不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并要求及時時完成全年任務(wù)，年度進(jìn)行2次考核，結(jié)果與年度經(jīng)費(fèi)掛鉤。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇15

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1、安全是所有工作中的核心。護(hù)理工作要細(xì)心，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度，護(hù)理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2、梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、積極提高患者滿意度

1、經(jīng)常以一個患者為例，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進(jìn)。

2、每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科?？浦R的'培訓(xùn)

1、根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案。

2、圍繞骨科十大安全目標(biāo)，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計劃。

3、根據(jù)護(hù)士掌握知識程度不同，盡量做到個性化培訓(xùn)。

四、績效方面

關(guān)注科室績效，多收患者，增收節(jié)支，每月由患者評選2名優(yōu)秀護(hù)士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵。

五、團(tuán)隊建設(shè)

努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助，積極向上的工作氛圍。鼓勵護(hù)士參加職員考試?？吹阶o(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，用其所長。合理排班，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者，多表揚(yáng)。

六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)實(shí)施一年了，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè)，重視細(xì)節(jié)護(hù)理。

1、應(yīng)用追蹤法，從患者的表達(dá)，生活照護(hù)，病歷書寫，疾病的護(hù)理，醫(yī)囑的執(zhí)行，核心制度的落實(shí)，用藥，告知，技術(shù)操作的完成，病情觀察，患者現(xiàn)場的情況，動態(tài)的評估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量，以此提高整體的護(hù)理質(zhì)量。

2、環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn)，檢查病房物品的擺放，整理，環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個清潔，安靜，溫暖的病房環(huán)境。

七、進(jìn)修

明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對護(hù)理提出更高的要求，為配合醫(yī)療工作，擬派一名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修骨科。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇16

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下:

一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的'工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

2、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊。

發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。

定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

中醫(yī)骨科工作計劃 篇17

新的一年在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)理安全管理；突顯中醫(yī)護(hù)理特色護(hù)理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作計劃：

一、工作重點(diǎn)

1.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，推行崗位設(shè)置，體現(xiàn)彈性排班。

2.優(yōu)化護(hù)理績效考核方案。

3.制定分層級培訓(xùn)、考核并組織實(shí)施。

3.積極開展護(hù)理會診、查房、疑難危重病討論工作，使護(hù)理人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)。

4.修訂完善入院、手術(shù)、出院健康教育手冊。

5.加強(qiáng)科內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生監(jiān)控，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。

二、工作目標(biāo)

1.不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

2.圍繞優(yōu)勢病種方案，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的學(xué)習(xí)，積極開展辯證施護(hù)，提高中醫(yī)技術(shù)水平，使中醫(yī)技術(shù)達(dá)到較好的療效。讓廣大的患者所接受。

3.繼續(xù)堅持“以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心”的工作思路，打造富有中醫(yī)護(hù)理文化的優(yōu)秀科室與團(tuán)隊。

二、工作具體實(shí)施

1.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2.將績效管理融入到護(hù)理程序、管理當(dāng)中，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的'激勵機(jī)制。

3.以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。做到無縫交接，保障病人安全。

4.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

5.將績效管理融入到護(hù)理程序、管理當(dāng)中，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。

6.定期滿意度調(diào)查，加強(qiáng)患者健康教育。

最新中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃八篇

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇1

結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲辦法。

3、制定月計劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報。

2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的.消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4、抗生素使用調(diào)查：定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。

五、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

七、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)：

將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇2

展望即將到來的2018年，我們充滿了希望和期待，總結(jié)2017年工作存在的不足之處，認(rèn)為在2018以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)：

一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，耐心解答問題，詳細(xì)詢問病史，全面仔細(xì)檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理，根據(jù)理法方藥的原則，認(rèn)真及時書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，準(zhǔn)確，整潔，要簽全名，并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。

三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用，對成本低，療效高，簡便易行，適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照射等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用，以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)，建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識，提高診療水平。

五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理，嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道，健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責(zé)，實(shí)行貴重，毒麻藥品專人管理，重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉?fàn)€，變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期，需要勤奮，正直，積極向上，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)！

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇3

“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強(qiáng)全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況，制定了2014年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺

1）購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀（正進(jìn)行招標(biāo)）：

2）以康復(fù)科中風(fēng)?？茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應(yīng)管理制度，配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施：

1）、運(yùn)用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2）、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費(fèi)向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動。

3）、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%，。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強(qiáng)資料的收集、

整理、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

4、完善“治未病”的工作規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，完善工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以健全。

具體措施：初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20xx年1月1日

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，務(wù)實(shí)基本功底。

（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個護(hù)理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的'尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序。護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進(jìn)行總結(jié)。每月組織護(hù)理組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價，對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評，限期整改。

4、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚(yáng)并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

（1）試行APN排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

（2）責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查

（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強(qiáng)患者健康教育

（1）個體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。

8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。

（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇5

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年，為繼續(xù)保持我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好勢態(tài)，為“十二五”中醫(yī)藥工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門的相關(guān)文件要求，特制定20xx年中醫(yī)藥。

一、繼續(xù)開展以中醫(yī)藥特色為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)督導(dǎo)，按照市局要求，縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時，要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置，保質(zhì)保量地迎檢驗(yàn)收。期間，衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次，并以此為契機(jī)把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二、積極參與并關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分類補(bǔ)償機(jī)制。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，適時組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。

著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作，繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用率。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù)，實(shí)施分層分類推廣，提高推廣效果。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)工作。

縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院、大別山中藥學(xué)校要積極申報省、市級相關(guān)中醫(yī)重點(diǎn)專科專病建設(shè)項(xiàng)目工作。其它有條件的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作，以縣中醫(yī)院為龍頭，組織專家對基層上報材料認(rèn)真審查，并進(jìn)行現(xiàn)場評估，縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作。

五、推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作。縣中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。

六、培養(yǎng)高層次和基層實(shí)用型中醫(yī)藥人才。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作，協(xié)助落實(shí)農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。

七、加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè)。

貫徹3部委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》，縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)科病房建設(shè)，將此項(xiàng)工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中。

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇6

一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度，并依據(jù)國家有關(guān)的.法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé)，每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄。

三、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測

1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率＜10%，漏報率＜10%，無菌手術(shù)切口感染率＜0.5%，空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達(dá)100%。

2、發(fā)生醫(yī)院感染病例，及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24 小時上報感染辦，科室做好記錄。

3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)，科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦，并做好調(diào)查和登記工作。

五、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)

1、根據(jù)培訓(xùn)計劃，每月對科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)，每次培訓(xùn)有記錄。

2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時組織學(xué)習(xí)。

3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格。

五、抗生素應(yīng)用管理

1、抗生素使用率＜50％，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。

5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。

6、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥。

六、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚。

2、專人收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24 小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

七、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

八、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護(hù)士針對上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給個人，以便及時改正。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇7

根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

（一）筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施；“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

（二）培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，2015年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色專科專病建設(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃；婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展；骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?；外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作；我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

（三）創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制（包括領(lǐng)導(dǎo)崗位）。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級管理（n1-n5）。

4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎懲激勵機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項(xiàng)治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

根據(jù)我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：

1、完善各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院綜合素質(zhì)，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)宣傳，改變醫(yī)務(wù)人員觀念，主動參與健康管理團(tuán)隊下鄉(xiāng)，增加服務(wù)次數(shù)，保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢，完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊工作監(jiān)管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識及服務(wù)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，做好宣傳培訓(xùn)，提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識。

4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設(shè)，以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。

5、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓(xùn)；尤其要確保護(hù)理人員的招收，以保障護(hù)理工作的正常開展；培養(yǎng)年輕骨干力量，有針對性地派送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6、努力開展新技術(shù)或有?？铺厣尼t(yī)療項(xiàng)目。

7、新的績效分配方案出臺后，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，合理制定分配制度。

8、加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，時刻提高警惕，把醫(yī)療安全放在首位，嚴(yán)防差錯事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動，結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

9、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次，及時反饋信息，加以整改。

10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室，院部定期督查。

11、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謹(jǐn)防差錯事故。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修，鼓勵職工在職繼續(xù)教育，更新醫(yī)療知識，更好為患者服務(wù)。

中醫(yī)風(fēng)濕免疫內(nèi)科工作計劃 篇8

為切實(shí)做好旬陽縣20xx年全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位復(fù)審的各項(xiàng)迎驗(yàn)工作，確保順利通過國家復(fù)審，我院繼續(xù)將此項(xiàng)工作列入重要工作議程，并根據(jù)本院實(shí)際情況制定本年度工作計劃。

一、完成全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)審工作

根據(jù)《旬陽縣“全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審驗(yàn)收工作實(shí)施方案》，按照《全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位評審評分表》的要求，完善本院中醫(yī)藥特色服務(wù)，順利通過復(fù)審驗(yàn)收。

二、在深化醫(yī)改中發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

1、加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，與縣中醫(yī)院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體。

2、做實(shí)公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目，推進(jìn)中醫(yī)藥參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。簽約服務(wù)團(tuán)隊中有中醫(yī)師，服務(wù)內(nèi)容應(yīng)有中醫(yī)基本服務(wù)和個性化中醫(yī)健康服務(wù)。

3、建立中醫(yī)藥價格形成和動態(tài)調(diào)整及費(fèi)用監(jiān)測控制等機(jī)制；全面啟動衛(wèi)生院臨床醫(yī)師綜合績效考核。

三、著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力

1、認(rèn)真實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程行動計劃。組織開展衛(wèi)生院中醫(yī)館衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能的全員培訓(xùn)。鞏固衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè)成果，將中醫(yī)館建設(shè)向村衛(wèi)生室延伸，更好滿足群眾看中醫(yī)、用中藥需求。

2、推動中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展。實(shí)施中西醫(yī)臨床協(xié)作創(chuàng)新。

3、發(fā)揮中醫(yī)藥在應(yīng)急和傳染病防控中的作用，主動參與健康扶貧“八大行動”。

4、充實(shí)完善衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室中醫(yī)藥、中藥飲片等質(zhì)量控制中心，全面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)控工作。

四、加快發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)

積極推動中醫(yī)藥與康復(fù)、養(yǎng)生保健、健康養(yǎng)老融合發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、特色康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合充分發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”上的核心作用。

五、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)

加大力度招錄引進(jìn)中醫(yī)類別醫(yī)學(xué)生，抓好中醫(yī)類別住院醫(yī)師、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)。統(tǒng)籌做好中醫(yī)藥師承教育、確有專長考核和各類繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目。

六、宣傳貫徹中醫(yī)藥法規(guī)政策，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化

1、廣泛宣傳《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《中醫(yī)診所備案管理暫行辦法》、《中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核注冊實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)政策，掀起普法用法熱潮。

2、推動中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新。加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè)，營造傳統(tǒng)文化與中醫(yī)藥特色鮮明的就醫(yī)環(huán)境。將中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化與現(xiàn)代健康理念相融合，推動中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。

3、打造中醫(yī)藥文化傳播平臺。開展“中醫(yī)中藥中國行——中醫(yī)藥健康文化推進(jìn)行動”；創(chuàng)建中醫(yī)藥文化宣傳教育陣地，傳播中醫(yī)藥健康文化知識，提升公民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)。