施工管理個人工作總結(jié)500字

2025施工管理個人工作總結(jié)500字匯編15篇。

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施工管理個人工作總結(jié)500字 篇1

20XX年我們按照總廠有關(guān)技術(shù)質(zhì)量工作的要求，秉承“理念第一、技術(shù)至上”的企業(yè)宗旨，在我科全體職工的共同努力下，現(xiàn)場工藝?yán)砀右?guī)范，更加嚴(yán)謹(jǐn)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，這些成績的取得與本年度開展的幾項管理項目分不開。我們從眾多的項目中抽絲剝繭，具代表性的項目是《255變速器中三、五檔齒輪脫脂工裝的設(shè)計與制作》、《增加柳州主動齒輪螺紋退火檢具》、《制定金相化驗復(fù)檢措施》和《檢驗工序增加熱前檢驗環(huán)節(jié)》等。

下面是對以上項目做些簡要說明：

項目一：《255變速器中三、五檔齒輪脫脂工裝的設(shè)計與制作》

現(xiàn)狀說明：255變速器三檔、五檔齒輪在轉(zhuǎn)到涂料工序時，工件表面多存在油污問題；為不影響熱處理防滲碳效果，須在涂防滲碳劑前對工件進(jìn)行徹底脫脂清洗，使其表面達(dá)到無油污、潔凈狀態(tài)。原脫脂工裝是將三檔或五檔齒輪混亂放入籃筐中，齒輪之間相互擠壓，遮蓋，這種裝卡方式，給工件脫脂清洗去油帶來不利影響。

改進(jìn)目標(biāo)：為解決因裝卡不當(dāng)出現(xiàn)的上述問題，我科技術(shù)人員對這兩種產(chǎn)品設(shè)計和制作了專用脫脂工裝，使工件表面達(dá)到無油污、潔凈狀態(tài)，同時又避免了磕碰，保證了產(chǎn)品外觀質(zhì)量。

項目二：《增加柳州主動齒輪螺紋退火檢具》現(xiàn)狀說明：柳州主動齒輪螺紋退火后因操作者業(yè)務(wù)水平各有差異，在退火長度的目測確認(rèn)上常出現(xiàn)不同程度的偏差，易發(fā)生退火區(qū)域不一致的現(xiàn)象，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

改進(jìn)目標(biāo)：為從根本上避免退火區(qū)域不均勻問題，在中頻退火工序增加專用退火檢具，以此來保證其產(chǎn)品退火后長度一致性；并制定抽檢規(guī)范，要求操作者做到每50件抽檢1件。這些改進(jìn)辦法通過目前的操作收到了一定的效果，沒有出現(xiàn)長度不一致等缺陷問題。

項目三：《制定金相化驗復(fù)檢措施》

現(xiàn)狀說明：因金相員理化專業(yè)參差不齊，對化驗結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)對比存在理解存在一定程度的偏差。

改進(jìn)目標(biāo)：我科要求金相員增加復(fù)檢采用雙保險把關(guān)保證試樣組織鑒別的準(zhǔn)確性，降低人為因素、減少差錯率。

項目四：《檢驗工序增加熱前檢驗環(huán)節(jié)》

現(xiàn)狀說明：近期橋齒廠、變速箱廠熱前產(chǎn)品轉(zhuǎn)入我廠，保證不了我廠所需熱前的產(chǎn)品外在質(zhì)量，如磕碰、毛刺、油污等問題，經(jīng)常相互推諉，扯皮，產(chǎn)品外在質(zhì)量不過關(guān)，對產(chǎn)品的熱處理質(zhì)量帶來危害。

改進(jìn)目標(biāo)：由我科檢驗員負(fù)責(zé)，制定措施，檢驗關(guān)品前移，每日設(shè)專人對上道工序轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品增加進(jìn)貨檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，把問題隱患在萌芽狀態(tài)?？傊覀冮_展技術(shù)管理項目目的是通過要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品熱處理前后的質(zhì)量控制，做到質(zhì)量關(guān)口前移，提前做好質(zhì)量缺陷的預(yù)防工作和完善制成品的最終質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，采用新工藝，新技術(shù)向顧客提供最好的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇2

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的施工管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、工程概況

1、工程規(guī)模

1）新建10千伏線路5.722千米，其中JKLY—10—95型絕緣導(dǎo)線5.722千米。

2）新建0.4千伏線路4.607千米，其中KLYJ—1—70型絕緣導(dǎo)線4.5750千米KLYJ—1—150型絕緣導(dǎo)線0.032千米。

3）配變：新建配變9臺，總?cè)萘?000KVA，其中100KVA4臺，200KVA3臺。利舊50KVA1臺，利舊30KVA1臺。

4）組立桿塔148基，其中12米水泥砼桿144基，15米水泥砼桿4基，線路普通拉線106套。

2、主要參見單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

建設(shè)單位：國網(wǎng)西和縣供電公司

設(shè)計單位：成縣隴電電力設(shè)計所

施工單位：隴南江南華源電力有限公司

監(jiān)理單位：甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

3、施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)

1）本工程由20xx年11月27日開工，20xx年5月20日竣工。

2）于20xx年4月1日通過公司級專檢驗收。

4、施工大事記

1）該項工程使用施工隊伍5支。

2）概算未計入拆除費(fèi)用，實(shí)際拆除電桿268根，就地報廢；導(dǎo)線89.8569千米，其中LGJ—25型導(dǎo)線87.3288千米，LGJ—50型導(dǎo)線2.5281千米；橫擔(dān)107組；變臺12臺，其中50KVA 2臺、63KVA 2臺、80KVA 2臺、100KVA 1臺、125KVA 1臺、200KVA 3臺、400KVA 1臺。

3）對于初設(shè)鋼桿因不可控因素原位置無法安裝進(jìn)行了調(diào)整：

分項編號為2.19甘肅隴南西和縣洛峪鎮(zhèn)10kv及以下新莊5#臺區(qū)改造工程1基104GDFJ—10B型鋼桿調(diào)整至2。13甘肅隴南西和縣西峪鎮(zhèn)10kV及以下葉大2#臺區(qū)改造工程；2.27甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下下廟5#臺區(qū)新建工程1基04DT—10型號鋼桿調(diào)整至3.23—甘肅隴南西和縣稍峪鄉(xiāng)10kV及以下歐嘛提哈臺區(qū)新建工程。

4）因桿塔征地及線路走廊協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)卮迕钃鲜┕さ仍颍瑸楸ＷC工程工期，對部分線路走徑進(jìn)行了調(diào)整。初設(shè)批復(fù)10千伏線路6.051千米，0.4千伏線路37.742千米。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變更為10千伏線路5.72千米，0.4千伏線路36.967千米。

5）因部分村社在設(shè)計時有人居住，應(yīng)西和縣脫貧攻堅的相關(guān)政策的要求，部分自然村進(jìn)行整體或零星搬遷，現(xiàn)已基本無人居住，無用電需求，等原因，對部分自然村建設(shè)項目調(diào)整建設(shè)地點(diǎn)等設(shè)計變更將甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下上廟2#臺區(qū)新建10千伏線路0.196千米，0.4千伏線路0.047千米，S13—M—200/10型變壓器1臺調(diào)整至興隆鎮(zhèn)葉河村建設(shè)。

二、施工管理

1、工程項目管理方面：

我公司與建設(shè)單位簽訂了施工合同后，根據(jù)合同約定要求及本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的實(shí)際情況，立即組建了施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，成立了施工項目部，落實(shí)了各級責(zé)任制，使其把施工全過程的質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、環(huán)境管理等工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境目標(biāo)。編制了詳細(xì)的工程項目管理實(shí)施規(guī)劃、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、施工安全管理及風(fēng)險控制方案、工程施工技術(shù)方案等前期策劃文件用于指導(dǎo)施工，并進(jìn)行了嚴(yán)格的報審和審批，為工程合理組織、科學(xué)管理、順利施工提供了有力依據(jù)。

2、工程質(zhì)量管理方面：

工程施工過程中，我們根據(jù)制定的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和編制審批的施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施策劃方案等質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙精心施工、科學(xué)管理。按照施工操作規(guī)程操作，按照施工施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和質(zhì)量驗收。重點(diǎn)抓好施工準(zhǔn)備階段、原材料設(shè)備供應(yīng)階段和施工階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段我們根據(jù)施工圖和本工程特點(diǎn)編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，為工程保質(zhì)保量完成奠定了基礎(chǔ)；原材料設(shè)備供應(yīng)階段我們對原材料和設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購和供應(yīng)，凡是進(jìn)場的`材料和設(shè)備必須要有合格證，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，復(fù)試合格后才能用在工程上，杜絕了不合格材料和設(shè)備進(jìn)場；在施工階段我們嚴(yán)格按圖施工，力求做到施工上規(guī)范，操作上規(guī)程，檢查驗收上標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，每道工序驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。同時強(qiáng)化過程中執(zhí)行檢查，狠抓質(zhì)量通病控制及標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施，確保常見質(zhì)量通病得到有效治理，工程實(shí)體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，工程施工全過程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。根據(jù)工程質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)，本工程總體質(zhì)量自評為合格，質(zhì)量管理基本良好。

3、工程安全管理方面：

工程施工前，我們編制了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃，對參與施工的全體人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全考試，考試合格率達(dá)到100％。通過安全培訓(xùn)和安全考試，不但提高了全體施工人員的安全理論水平和安全施工意識，而且為工程安全施工奠定了基礎(chǔ)。工程施工過程中，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全十大紀(jì)律，實(shí)行安全責(zé)任制。根據(jù)制定的工程安全目標(biāo)、安全管理制度和編制審批的施工安全管理及風(fēng)險控制方案等安全控制指導(dǎo)文件，認(rèn)真對危險源進(jìn)行識別、評價，并制定了相應(yīng)的控制措施，把安全工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，從工地的安全第一責(zé)任人至安全員、班組安全員等逐一劃分責(zé)任，使其安全責(zé)任與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，形成人人重視安全，人人共管安全的良好氣氛。定期組織施工項目部全體施工人員學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的安全文件、事故快報，通過一系列的警示教育進(jìn)一步提高了施工人員的安全意識和水平，同時與全體施工人員簽訂了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”承諾書，使其嚴(yán)格履行。由于本工程安全管理、安全交底、安全措施到位，整個施工工期未發(fā)生任何人身死亡事故和重傷事故、施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、主要責(zé)任的交通事故、因工程施工造成的電網(wǎng)非正常停電事故，人身死亡事故和重傷事故，安全管理基本受控。

4、造價管理總結(jié)

按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)部工程進(jìn)度計劃與統(tǒng)計管理辦法的基本要求，我部在計劃經(jīng)營管理方面著重做了以下幾項工作：

1）根據(jù)國家電網(wǎng)建設(shè)分公司對本工程的總體安排及工期要求，合理安排計劃、合理安排、組織勞動力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。

2）充分發(fā)揮計劃內(nèi)決策與調(diào)控職能，堅持實(shí)事求是的原則規(guī)范工程計劃、統(tǒng)計的各項管理。嚴(yán)格控制工程造價，合理處理進(jìn)度與安全、質(zhì)量的關(guān)系。

3）按照“靜態(tài)投資，動態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，及時解決工程中存在的各種矛盾和問題。

三、本項目主要經(jīng)驗與教訓(xùn)

甘肅隴南西和縣盧河鄉(xiāng)10kV及以下盧河等臺區(qū)改造工程雖然工期緊、任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，但我們加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、加大人員力量配置、落實(shí)節(jié)點(diǎn)計劃，督促相關(guān)部門建立共同管理機(jī)制，在整個施工過程中總結(jié)以下四點(diǎn)：

1、推動全員管理，樹立自我管理意識，每個職工都把保證質(zhì)量當(dāng)做自己的工作目標(biāo)，以自己的工作質(zhì)量保證工程的整體質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的基本保證；

2、全方位管理，不放過任何細(xì)微影響質(zhì)量的因素，管理到位、不留死角是創(chuàng)優(yōu)的必要條件；

3、全過程管理，在施工的進(jìn)程中嚴(yán)格按程序辦事，現(xiàn)場進(jìn)度管控嚴(yán)格按照施工計劃及制定的方案等組織規(guī)范文件執(zhí)行，積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中的各種困難，樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想，各專業(yè)同心同德，互為一體，聯(lián)合把關(guān)，把問題消滅在形成過程中才能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目的；

4、本工程中設(shè)計、監(jiān)理和施工單位互相理解，密切協(xié)作，目標(biāo)一致，圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

四、工程遺留問題與備忘錄

1、未完成的項目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度

其中LGJ—50型導(dǎo)線1.5千米未暫拆除，待停電后拆除。

其中LGJ—25型導(dǎo)線25.8千米暫未拆除、待新線路投運(yùn)后拆除。

其中∠63*6*1500橫擔(dān)57組暫未拆除、待新線路投運(yùn)后拆除。

其中150*10000型電桿41基暫未拆除，待新線路投運(yùn)后拆除。

2、后續(xù)完成計劃

帶新線路投運(yùn)后將剩余廢舊物資拆除移交魚磨庫房。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇3

一、 安全標(biāo)志和安全防護(hù)

1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。

2、安全防護(hù)：

(1)、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)

現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架，門式架進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊?！拔迮R邊“必須設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

3、夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。

二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級)，由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級)，由工長和施工班組簽署安全合同書(三級)，進(jìn)行安全管理。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職人員兩名負(fù)責(zé)日常安全施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對所有進(jìn)場前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

在施工現(xiàn)場，做好安全“三寶”及“四口”防護(hù)工作，現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生，在沒有征得項目部同意的情況下，不得拆除、搬移和取消。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

專業(yè)工長對分部分項工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時，必須同時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施。

安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督，以防為主，嚴(yán)格紀(jì)律，獎罰分明。

三、 安全技術(shù)交底制度

1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行全措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。

2、每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工班組或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底記錄。

四、施工臨時用電安全管理措施

現(xiàn)場臨時用電安全嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔(dān)任，電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。必須嚴(yán)格操作，無特殊原因和保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，操作時正確使用個人防護(hù)用品。

電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。

各樓層移動電箱的距離不大于30米，并且要做到一機(jī)一閘一漏保護(hù)。

單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

雨季注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備，以防發(fā)生漏電事故。

項目部每周應(yīng)對臨時用電至少進(jìn)行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇4

一、引言

現(xiàn)場施工管理是建筑工程項目中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到項目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面。本文將對我在一次建筑工程項目中擔(dān)任現(xiàn)場施工管理工作的經(jīng)驗和收獲進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，希望能對今后的施工管理工作有所借鑒和提升。

二、項目背景

本次建筑工程項目是一座多功能商業(yè)綜合體的建設(shè)，總建筑面積達(dá)到10萬平方米。項目涉及地下室、地面商業(yè)空間、寫字樓和酒店等多個功能區(qū)域，施工周期需12個月。我作為項目的現(xiàn)場施工管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)工程的施工進(jìn)度，確保項目按計劃完成。

三、工作準(zhǔn)備

在項目啟動前，我進(jìn)行了充分的工作準(zhǔn)備。首先，我仔細(xì)研讀了項目的施工圖紙和技術(shù)文件，熟悉了工程的設(shè)計要求和施工方法。其次，我與項目的設(shè)計師和監(jiān)理單位進(jìn)行了充分的溝通，明確了施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和注意事項。最后，我組織了一次施工會議，與施工隊伍進(jìn)行了全面的交流，對各個工種的要求和進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)安排。

四、施工進(jìn)度管理

在項目的施工過程中，我采取了一系列的措施來管理施工的進(jìn)度。首先，我建立了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并定期與施工隊伍進(jìn)行對接，確保各個工程節(jié)點(diǎn)按時完成。同時，我加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的問題，確保進(jìn)度不受影響。此外，我積極與項目其他相關(guān)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提前解決可能影響工期的問題，確保施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。

五、質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程項目中最重要的考核指標(biāo)之一。為了確保項目的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，我采取了一系列的質(zhì)量管理措施。首先，我對施工過程中的各個工序進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和驗收，確保施工符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，我組織了針對性的培訓(xùn)，提高施工隊伍的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。此外，我與項目的設(shè)計師和監(jiān)理單位保持了密切的合作，及時解決設(shè)計變更和施工質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

六、安全管理

在建筑工程項目中，安全是最關(guān)鍵的因素之一。為了保障工人的生命安全和項目的順利進(jìn)行，我加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全管理。首先，我組織了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，確保施工人員掌握必要的安全知識和技能。其次，我制定了詳細(xì)的施工安全計劃，并設(shè)置了安全防護(hù)設(shè)施，確保施工過程中不發(fā)生意外。此外，我與項目的安全監(jiān)測人員保持了密切的合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。

七、團(tuán)隊管理

作為一名現(xiàn)場施工管理人員，我深知團(tuán)隊的力量和重要性。為了提高施工的效率和推進(jìn)項目的順利進(jìn)行，我注重團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)。我與施工隊伍進(jìn)行了充分的溝通，解決施工過程中的問題和矛盾，確保團(tuán)隊的和諧和穩(wěn)定。同時，我注重對施工隊伍的激勵和培養(yǎng)，提高工人的積極性和工作效率。通過團(tuán)隊的努力和協(xié)作，我們成功地完成了這個項目，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

八、經(jīng)驗總結(jié)

通過這次建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，高效的管理和協(xié)調(diào)能夠推動項目的順利進(jìn)行，對施工進(jìn)度和質(zhì)量有著重要影響。其次，安全是施工管理的首要任務(wù)，只有保障施工人員的安全，才能確保項目的順利進(jìn)行。最后，團(tuán)隊的力量是不可忽視的，通過團(tuán)隊的協(xié)作和努力，才能取得施工管理中的最佳效果。

九、展望

通過本次施工管理的工作經(jīng)驗，我對今后的工作有了更深的理解和認(rèn)識。我將進(jìn)一步提升自己的技術(shù)水平和管理能力，為今后的工作做好準(zhǔn)備。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，不斷提升自己，為建筑工程的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

通過這次現(xiàn)場施工管理工作的總結(jié)，我深刻認(rèn)識了施工管理的重要性和挑戰(zhàn)。我將始終秉持著高質(zhì)量、高效率、高安全的要求，為建筑工程項目的推進(jìn)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇5

本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，工作踏實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強(qiáng)了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。

二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面

在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。 另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用AuToCAD、Office20xx、Word2000、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實(shí)踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。

三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：

20xx、 02～20xx、 12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880=㎡，框架結(jié)構(gòu)，六層。

20xx、 08、20xx、 03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

20xx、 04～20xx、 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624. 51 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

20xx、 04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程，建筑面積70626. 65 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施，能獨(dú)立完成一個項目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行， 使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實(shí)現(xiàn)，這也符合項目管理的目標(biāo)要求。

項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng) 調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)計劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 原因分析：

1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1、 2Mpa時，才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的`鋼筋露在砼表面。

原因分析：

1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。

4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。

預(yù)防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。

4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點(diǎn)后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。

四、自己存在的問題以今后努力的方向：

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。

2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇6

在這兩個月的施工員工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)一個市政施工員應(yīng)有的職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進(jìn)行施工管理。施工放樣測量的過程中，務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，按圖施工，以扎實(shí)的技術(shù)面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學(xué)習(xí)，增長自己的實(shí)際施工經(jīng)驗。每天下班前，認(rèn)真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo)，促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項目負(fù)責(zé)人積極地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 申請人 xx—x

作為公司的實(shí)習(xí)技術(shù)員，在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，經(jīng)過一定時間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時刻，如何寫好轉(zhuǎn)正自我鑒定呢？請看以下的技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定資料，

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文：到網(wǎng)管項目部擔(dān)任技術(shù)員以來，已經(jīng)過去了一年多，在這一年里面，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為建筑公司的一員，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇7

一、20xx年工作回顧

1。主要工作內(nèi)容：參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、安全文明施工管理、技術(shù)方案審核、合同評審、工程款審核、對外協(xié)調(diào)提供滿足施工的條件、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，工作內(nèi)容交底，技術(shù)交底等工作。

2。以上工作內(nèi)容的總結(jié)：

在xx項目建設(shè)實(shí)施過程中，對工程的進(jìn)度、安全文明、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項工作，努力地投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力、協(xié)調(diào)能力有了很大提升，應(yīng)對施工措施也在積累一定的經(jīng)驗。

因xx項目實(shí)施位置較為特殊，位于昆明市中心，屬公共休閑場所，在項目實(shí)施工程中協(xié)調(diào)工作量較大：外部協(xié)調(diào)：外圍管道安裝時需占用**公園外圍人行道，涉及相關(guān)部門多，協(xié)調(diào)周期長，影響項目總工期；公園內(nèi)部施工敏感度高，影響面廣，根據(jù)公園管理處要求，必須嚴(yán)密設(shè)計施工組織計劃并在施工環(huán)節(jié)上報專項方案，做到“一事一報”，綜合考慮對公園設(shè)施保護(hù)與修復(fù)，對游人的影響及對園區(qū)運(yùn)營管理的阻礙，每項上報內(nèi)容須征得公園管理處書面同意方可實(shí)施。

在此情況下，xx項目的組建階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段的每一項都非常重要，特別是項目設(shè)計是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而xx項目是邊設(shè)計邊施工，如前期外圍管網(wǎng)已施工完成工程量80%，因水力計算與實(shí)際有偏差，更換配套管網(wǎng)零部件等大幅度的調(diào)整；管網(wǎng)、泵站、水電等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，現(xiàn)場施工管理人員組織力度不夠，零星發(fā)生的工作很多，許多施工任務(wù)未提前做好準(zhǔn)備工作，同時在施工過程中造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進(jìn)影響較大，也給現(xiàn)場管理造成了很大難度。

二、20xx年計劃

該項目實(shí)施位置較為特殊，位于xx公園內(nèi)，屬公共休閑場所，人流量較大，根據(jù)公園管理處要求，必須嚴(yán)密設(shè)計施工組織計劃并在每個施工環(huán)節(jié)上報專項方案，因項目是邊設(shè)計邊施工，在進(jìn)入下一下階段施工前組建參建各方確認(rèn)施工圖紙。同時要求施工人員、施工機(jī)械、施工材料在事前計劃，施工單位及時上報施工組織方案，保證工程順利推進(jìn)；施工過程合理統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)及同步作業(yè)，縮減施工周期。

按質(zhì)、按時、高效的原則完成項目的建設(shè)，按時間節(jié)點(diǎn)把控好項目實(shí)施進(jìn)度，收集現(xiàn)場施工過程影像資料，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度同步；確保每一個環(huán)節(jié)的驗收要合格，實(shí)現(xiàn)項目的竣工驗收。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇8

油田“精細(xì)化管理活動”啟動以來，全廠上下認(rèn)真貫徹落實(shí)油田總體工作部署，以活動為契機(jī)，按照“產(chǎn)量重上七十萬、建設(shè)和諧新清河”的發(fā)展思路，努力克服自然遞減快、成本缺口大等諸多不利因素的影響，積極主動，自覺加壓，強(qiáng)化精細(xì)過程管理，培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“牙簽”精神，集小成為大成，切實(shí)把“勘探上精查細(xì)找，開發(fā)上精雕細(xì)刻，管理上精益求精，經(jīng)營上精打細(xì)算，操作上精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)”的要求落到了實(shí)處。認(rèn)真做好以產(chǎn)量、成本、安全和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的“精細(xì)”文章，取得了一定的階段性成果，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升?，F(xiàn)將活動進(jìn)展情況匯報如下：

一、積極做好組織發(fā)動，認(rèn)真構(gòu)建活動平臺

為保證“精細(xì)化管理”活動的扎實(shí)有效開展，結(jié)合我廠實(shí)際，召開了動員大會，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，組織活動專班對本廠的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，根據(jù)油田下達(dá)的精細(xì)化管理指標(biāo)，制定了實(shí)施方案，并以文件形式進(jìn)行了下達(dá)，將各項指標(biāo)分解到責(zé)任部門和單位，落實(shí)到具體責(zé)任人，并規(guī)定了完成時間。同時，組建了“精細(xì)稠油熱采、增儲降本、降低維護(hù)性作業(yè)”三個局級重點(diǎn)項目組和“優(yōu)質(zhì)注水、套管氣回收”兩個廠級重點(diǎn)項目組。在采油廠主頁上專門開辟了“精細(xì)化管理”

活動專欄，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動態(tài)、曝光臺、經(jīng)驗交流等六個欄目，開展了“精細(xì)管理、挖潛增效”征文活動，并且充分利用電視、簡報、黑板報、生產(chǎn)會等多種形式向職工宣傳“精細(xì)化管理”活動的思路、方法、動態(tài)和典型事例。

在活動開展期間，我們結(jié)合自身實(shí)際，分批組織了采油二隊、采油八隊精細(xì)化管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，把他們一些好的做法傳達(dá)給其它單位。另外，我們還把精細(xì)化管理工作作為每周一生產(chǎn)會上的一項重點(diǎn)工作，要求各單位匯報活動的進(jìn)展情況，及時部署安排下步工作，有效促進(jìn)了精細(xì)化管理活動的深入進(jìn)行。

截止目前，我廠共編發(fā)《精細(xì)管理簡報》11期，編發(fā)督察通報8期，在主頁刊登精細(xì)管理征文120篇，報局工作簡報2篇，經(jīng)驗交流材料1篇；在局精細(xì)管理網(wǎng)頁上發(fā)表視頻新聞1篇，發(fā)表稿件2篇，在江漢報、江漢主頁上發(fā)表稿件32篇。

二、扎實(shí)做好管理診斷，深挖細(xì)找管理潛力

結(jié)合工作實(shí)際和實(shí)施方案，通過資料調(diào)閱、行業(yè)分析、問卷調(diào)查、深度訪談、專題討論等形式，進(jìn)一步摸清了我廠管理現(xiàn)狀，并對各管理模塊之間的相互關(guān)系和內(nèi)在本質(zhì)做出了客觀、系統(tǒng)、深入的分析和判斷；在此基礎(chǔ)上，對與之密切相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行梳理，明確對應(yīng)解決方案，包括程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化和信息管理方面的內(nèi)容與要求。通過以上工作，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)部管理程序，細(xì)化管理工作內(nèi)容，要求廠屬各單位做到立足專業(yè)、注意細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，將細(xì)事做透，盡職盡責(zé)把工作

做到位，當(dāng)天的事情日清日結(jié)，做過的事情回頭檢查，以標(biāo)準(zhǔn)和程序為依據(jù)，科學(xué)量化，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。今年以來，面對原材料、油、電、煤等價格持續(xù)上漲，我廠進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，從制度保證、過程控制等方面下功夫，有效促進(jìn)了經(jīng)營效益的提高，噸油單位成本等指標(biāo)得到較好控制。

一是從“優(yōu)化”入手，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管理。在精細(xì)管理活動中，我們在生產(chǎn)管理方面，進(jìn)一步在“優(yōu)化”方面下功夫，尤其是注重方案的優(yōu)化。在日常的管理不斷完善了每日生產(chǎn)作業(yè)一匯報，每周鉆井運(yùn)行一碰頭，每旬措施一研究，每月廠隊一結(jié)合，每季地質(zhì)、工程一分析制度。如，在勘探方面，進(jìn)一步深化對地質(zhì)的認(rèn)識，特別是對以往的老資料進(jìn)行再審視、再深化、再評估，取得了較好的效果，先后在南部斜坡帶、面14區(qū)沙四段等區(qū)塊取得新認(rèn)識。目前，我廠新增儲量任務(wù)已基本超額完成任務(wù)，新增探明石油地質(zhì)儲量414萬噸，完成年計劃的118%；新增控制石油地質(zhì)儲量479萬噸，完成年計劃的240%。在作業(yè)管理中，我廠進(jìn)一步建立完善了專業(yè)化的作業(yè)技術(shù)監(jiān)督隊伍，建立了一整套作業(yè)監(jiān)督管理程序，通過完善作業(yè)質(zhì)量管理體系，細(xì)化監(jiān)督機(jī)制，建立嚴(yán)格的'方案審批、生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)督程序，對每口井的作業(yè)過程實(shí)行全方位、全天候的監(jiān)控，有力地提升了作業(yè)質(zhì)量。截止目前，實(shí)施各類作業(yè)工作量696井次，在開井?dāng)?shù)上升46口的情況下，與去年同期相比減少43井次，維護(hù)性作業(yè)頻次控制在0.8之內(nèi)，有效降低了作業(yè)費(fèi)用。其中，累計措施增油4.78萬噸，措

施噸油成本比預(yù)算減少262元/噸。尤其是，我廠今年在稠油熱采方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場的試驗，對生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行了多次的評價與優(yōu)化，使熱采措施成為今年我廠措施作業(yè)的一大這點(diǎn)，前九個月實(shí)施熱采36井次，累計增油2.47萬噸，同比去年增加1.23萬噸。

另外，針對八面河油田稠油區(qū)塊較多，以往熱采注汽工藝方式工序復(fù)雜，成本較高等問題，今年我們申報了局重點(diǎn)精細(xì)化管理項目，引進(jìn)電加熱桿采油工藝新技術(shù)，目前共在M138-2-X3、M138-3-X5、M138-6-X4、M138-2-X4四口井使用，平均日增油近20噸，累計增油1500多噸，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約能源，我們計劃將300口以往沒有充分利用的油井套管氣進(jìn)行回收，目前已經(jīng)在14口油井井口安裝了定壓放氣閥，將這部分井的套管氣完全回收，用于聯(lián)合站鍋爐燃?xì)?、管子站生產(chǎn)用氣及二號點(diǎn)生活用氣，極大的節(jié)約了燃煤消耗量，按目前14口井的套管氣的綜合用量計算，可年增效150萬。

二是從“精細(xì)”入手，強(qiáng)化經(jīng)營重要節(jié)點(diǎn)控制。我們按照內(nèi)控制度的要求，不斷規(guī)范內(nèi)部管理程序。對固定資產(chǎn)投資、成本核算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了再梳理，組織相關(guān)部門對30個業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽樣檢查和測試，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理和經(jīng)營行為。持續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算體系的建設(shè)，不斷完善了“廠-站-隊-班”四級預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動分析網(wǎng)絡(luò)，針對不同責(zé)任主體進(jìn)一步細(xì)化了預(yù)算報表和分析模板，使其更具有操作性和實(shí)用性。繼續(xù)深入開展經(jīng)

濟(jì)活動分析，堅持定期聽取項目組和各基層單位的匯報，加大成本項目的跟蹤力度，確保了重點(diǎn)成本項目的有效控制。圍繞全年預(yù)算盤子和階段成本指標(biāo)任務(wù)，各項目組和基層單位在控制成本經(jīng)費(fèi)方面做了大量的文章，想了很多辦法和措施，取得了積極的成效。如，在水電氣管理方面，一方面加強(qiáng)油區(qū)水電氣治理和監(jiān)察，取締盜電、盜氣、盜水點(diǎn)80余處，僅日均用水量減少近5000方；進(jìn)一步完善生產(chǎn)、生活用電計量，羊口生活區(qū)上半年用電量較去年同期節(jié)約了9萬Kwh。另一方面做好科技節(jié)能降耗工作，通過實(shí)施工程調(diào)整、優(yōu)化參數(shù)設(shè)計、推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備等措施，機(jī)采系統(tǒng)能耗得到較好控制。先后調(diào)整抽油機(jī)平衡184口，平均平衡率由70%提高至89%；應(yīng)用16級低轉(zhuǎn)速永磁電機(jī)73臺，日節(jié)電1.1萬Kwh。僅1-9月份，在開井?dāng)?shù)增加的情況下，月噸液耗電量比去年同期減少1.1Kwh。同時，加大地面系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造力度，在面138接轉(zhuǎn)站、4號接轉(zhuǎn)站投入使用高效分水器，預(yù)計年節(jié)約能耗150余萬元。在物資采購上，進(jìn)一步擴(kuò)大了招投標(biāo)、商務(wù)談判、比質(zhì)比價等措施的范圍，前9個月節(jié)約采購資金560萬元。進(jìn)一步探索廢舊物資的處置方式，較好實(shí)現(xiàn)了處置收益的最優(yōu)化。在材料使用方面，嚴(yán)格推行限額領(lǐng)料制度的同時，繼續(xù)推行招投標(biāo)、商務(wù)談判、比質(zhì)比價、網(wǎng)上采購、寄售代儲等采購方式，規(guī)范了運(yùn)作水平。今年以來，采購價格基本控制在總部和分公司指導(dǎo)價格以內(nèi)。

三是從“挖潛”入手，強(qiáng)化全員參與管理。在精細(xì)化管理活

動中，我們注重強(qiáng)化全員參與，充分發(fā)揮每一名干部職工的能動性。如，工藝研究所為全面掌握生產(chǎn)細(xì)節(jié)，建立了地層敏感性、維護(hù)作業(yè)月度分析、井下使用工具、新工藝應(yīng)用情況、桿管使用情況等多項臺賬，及時掌握各項生產(chǎn)動態(tài)。今年共調(diào)平衡207井次，使抽油機(jī)平衡井率達(dá)到90%以上，平均系統(tǒng)效率提高了1.0%，上提泵掛57井次，下放13井次，合理配置泵徑75井次，調(diào)整沖程37井次,沖次128井次，調(diào)整桿組合89井次，減少偏磨頻次，延長抽油桿、管的使用周期。目前，檢泵周期延長至649天，油井平均免修期達(dá)到474天，比去年同期延長了22天，長壽井由20xx年的215口增加到224口，躺井率由0.6％下降0.3％，采油時率上升至98.2％。

各采油隊結(jié)合自己的實(shí)際，推行了“單井效益評價”制度，實(shí)施油水井分類管理。具體是：根據(jù)各油井實(shí)際消耗的噸油成本核算出經(jīng)濟(jì)效益，按大小自上而下定格為四個區(qū)域：最佳效益區(qū)、效益區(qū)、持平區(qū)、預(yù)虧區(qū)。同時，依據(jù)時間段的不同，分為不同的效益區(qū)。管理者可以直觀地對一定時期內(nèi)的油井經(jīng)濟(jì)效益水平一目了然，與相鄰時期效益水平對比分析后，找出變化規(guī)律，查找問題存在原因，實(shí)行“對癥下藥”。這一管理辦法僅在采油二隊實(shí)行6年以來，采油時率、注水時率、油水井利用率分別比20xx年提高了0.8%、1.5%、1.8%，自然遞減率10.3%，比中石化金牌隊標(biāo)準(zhǔn)低1.7%，油水井平均免修期756天，超出中石化金牌采油隊考核標(biāo)準(zhǔn)259天。目前，“小修不出隊、大修不出廠”的思想逐

步深入到干部職工中，截止目前，有近6000多人次參與了自己動手修井場、鋪道路、更換管線的工作，僅維修井場道路達(dá)10余公里，節(jié)約費(fèi)用近300萬元。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，把日常檢查和專項檢查結(jié)合起來，抓好制度落實(shí)

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的規(guī)范和整理。按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求和管理的實(shí)際需要，科學(xué)、合理地規(guī)范各崗位工作行為，實(shí)現(xiàn)崗位有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有程序，工作有考核，把各項工作任務(wù)具體落實(shí)到每個崗位職工的工作目標(biāo)，對全廠陸續(xù)出臺的各項崗位工作標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了審定和編制，共整理各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)598項。同時，修訂完善了我廠企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，針對不適合我廠現(xiàn)狀的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，對缺項進(jìn)行增補(bǔ)，今年共修訂了《企業(yè)管理大檢查考核辦法》等十項管理標(biāo)準(zhǔn)，新增了《清河采油廠部分職工輪休實(shí)施辦法》《活動注汽站現(xiàn)場管理規(guī)定、（試行）》等七項管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是認(rèn)真開展崗位責(zé)任制檢查。為使制度執(zhí)行真正落到實(shí)處，我們堅持開展以現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)為主題、以崗位責(zé)任制執(zhí)行檢查為主線的考核評估工作，著力構(gòu)建基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。實(shí)際工作中，重點(diǎn)圍繞基層班子建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等內(nèi)容，制定現(xiàn)場操作規(guī)范等17項考核評估標(biāo)準(zhǔn)，并通過月度流動紅旗評比和季度崗檢考核、日常午查夜查以及上產(chǎn)督導(dǎo)等形式，集中對各基層單位油水井“三定一落實(shí)”、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、站

點(diǎn)流程操作、夜間生產(chǎn)值班等制度執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和考核評估。其中，每季度進(jìn)行一次的崗位責(zé)任制大檢查是我廠堅持多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過對全廠各個基層單位的系統(tǒng)、全面檢查和評比，幫助各單位認(rèn)清問題，找準(zhǔn)差距，在全廠管理工作中發(fā)揮了重要作用。實(shí)際工作中我們密切結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營形勢，不斷調(diào)整檢查重點(diǎn)，充分發(fā)揮其固有優(yōu)勢。不但要在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，更重要的在于解決問題，真正為上產(chǎn)創(chuàng)效服務(wù)。

目前，第三階段的檢查落實(shí)工作正在繼續(xù)，考核評估和固化工作即將開始，我們將按照油田精細(xì)化管理部署和廠精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步抓好指標(biāo)考核和達(dá)標(biāo)評估工作，建立精細(xì)化管理長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)而努力奮斗。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇9

技術(shù)質(zhì)量管理方面

強(qiáng)化了以技術(shù)交底為準(zhǔn)則，亮化程序為根本，跟蹤檢查就地消項全過程管理，建立完善質(zhì)量保證體系，堅持了常備不懈的查糾并舉，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢”制，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。指導(dǎo)了施工生產(chǎn)，操作性強(qiáng)，使施工生產(chǎn)、安全可控，同時也鍛煉了新人。面臨施工工期緊、天津市混凝土主要原材料供應(yīng)緊張、一主一備已無法滿足工程需要等施工難點(diǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，公司資源大力傾斜情況下，公司向多家攪拌站預(yù)付資金，項目部每日中午12時對多家攪拌站上報明日計劃，以“搶”到混凝土為主，澆筑過程中全程緊盯，確保不壓車，不浪費(fèi)，不出現(xiàn)質(zhì)量問題。項目部參建人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑精神”，24小時值守現(xiàn)場，頂住壓力，迎難而上，各盡其責(zé)，經(jīng)過半年多的奮戰(zhàn)，通過了天津市環(huán)保督導(dǎo)組的檢查，圓滿完成工程。

成本管理方面

嚴(yán)格按照公司《經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施方案》執(zhí)行，工程中標(biāo)后科學(xué)測算目標(biāo)成本，建立健全成本費(fèi)用控制責(zé)任制，結(jié)合工程特點(diǎn)結(jié)合內(nèi)部招投標(biāo)制度、合同管理、分包計量管理、結(jié)算管理，嚴(yán)格管理工程成本。同時，編制合同臺賬、結(jié)算臺賬、支付臺賬，并“三帳合一”組成成本管理數(shù)據(jù)表，并保證真實(shí)準(zhǔn)確；以“二次清單”作為成本預(yù)控，將成本預(yù)控與分包結(jié)算情況、支付情況保持一致的變動，讓成本預(yù)控越來越趨近于實(shí)際成本，有利于隨時掌握成本情況。嚴(yán)把審核關(guān)，堅持項目部審核，項目經(jīng)理審批制度，并簽訂結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)防及杜絕超結(jié)超撥現(xiàn)象發(fā)生。

目前，該項目部已經(jīng)勝利完成了建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，受到了業(yè)主稱贊，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇10

一、工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況

1、責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門工作職能與工作責(zé)任人。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2、采取“周質(zhì)量評分責(zé)任制”

結(jié)合本項目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量評分責(zé)任制”，即對施工隊伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用。

二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況

1、嚴(yán)格技術(shù)交底。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

2、推行質(zhì)量責(zé)任制。

建立質(zhì)量責(zé)任卡，明確責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

3、強(qiáng)化“三檢制”。

嚴(yán)格實(shí)行工程隊自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。

在所有準(zhǔn)備工作、檢查工作結(jié)束后，報項目部總工同意后，施工隊才能進(jìn)行砼澆筑。

5、實(shí)行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進(jìn)行簽字交接。

6、嚴(yán)格“旁站制”。

對砼施工全過程進(jìn)行旁站，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

三、完善和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

四、項目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施情況

1、在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)A區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計》為指導(dǎo)，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗，確保施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。

2、質(zhì)量控制措施

1）加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2）建立強(qiáng)有力的項目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》，分工明確，責(zé)任到人。

3）加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。

五、質(zhì)量管理體系的監(jiān)理與實(shí)施情況

1、質(zhì)量目標(biāo)

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織、精心施工，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率到100%，優(yōu)良率90%。

2、質(zhì)量管理保證體系

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，實(shí)現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道，從而最終保證工程質(zhì)量。

3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)格做好技術(shù)交底，包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

4、施工階段的質(zhì)量控制

1）嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

3）實(shí)行專業(yè)化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實(shí)行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4）加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。

5）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場；進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

6）嚴(yán)格按照規(guī)定做各項檢驗。首先有隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員，項目部質(zhì)檢人員驗收合格后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7）工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單，限期整改。

8）項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，指定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實(shí)行樣板引路，以點(diǎn)帶面，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況

整個工程施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書。同時，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每次工序開始前，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實(shí)情況。

在新的一年，我們會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇11

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的'工作總結(jié)如下。

一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：

1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、車輛安全管理情況。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇12

為了深化人事制度改革，建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔20xx〕70號）及其《實(shí)施意見》（國人部發(fā)〔20xx〕87號）；《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（粵人發(fā)〔20xx〕275號）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔20xx〕105號）；《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見》（樂府辦[20xx]132號）精神，結(jié)合我校實(shí)際，進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報工作。

我校共設(shè)崗位總量80個。其中，專業(yè)技術(shù)崗位80個，占崗位總量的100%，主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位80個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。 專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個。其中，副高級專業(yè)技術(shù)崗位9個，（1）副高級崗位9個，（中學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位7個；崗位名稱為中學(xué)副高級教師；小學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位2個，崗位名稱為小學(xué)副高級）。分別為，五級崗位1個（中學(xué)部），六級崗位4個（中學(xué)部3個，小學(xué)部1個），七級崗位4個（中學(xué)部3個，小學(xué)部1個）。中級崗位41個，其中，中學(xué)部14個，崗位名稱為中學(xué)一級教師。八級崗位4個，九級崗位6個，十級崗位4個；小學(xué)部27個，崗位名稱為小學(xué)高級教師。八級崗位8個，九級崗位11個，十級崗位8個。初級崗位30個，其中初中部10個，崗位名稱為中學(xué)二級教師，十一級崗位5個，十二級崗位5個。小學(xué)部20個，崗位名稱為小學(xué)一級教師，十一級10個，十二級10個。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人，中級（十級）9人，中學(xué)初級（十二級）19人，普工1人；小學(xué)38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。

下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

在開展此項工作之始，我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強(qiáng)、時間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

（一）成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：何滿祥 職務(wù) 校長、黨支部書記

副組長：羅緒雄 職務(wù) 副校長

成 員：羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任

朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任

江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任

何長發(fā) 職務(wù) 工會主席

李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領(lǐng)導(dǎo)小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則，認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障了教職工的知情權(quán)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》，在制訂這項方案的時候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時進(jìn)行民主測評。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。

（五）全體教師民主監(jiān)督，堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數(shù)，嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對聘用人員情況進(jìn)行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時間為七天。

（六）崗位聘用

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位，明確崗位職責(zé)和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇13

檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開發(fā)利用。

一、人民銀行檔案管理存在的問題

近來人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進(jìn)行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。

——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對我市金融機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進(jìn)行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實(shí)質(zhì)性意義。

——精品性就是編研材料對地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測評估，將金融機(jī)構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇14

不知不覺中，從離開校園到步入XX開始工作已經(jīng)一年了。這一年，我從最開始進(jìn)入施工現(xiàn)場擔(dān)任質(zhì)檢工作，再然后進(jìn)入工程管理部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，最后借調(diào)到XX分公司進(jìn)行市場工作，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到事業(yè)單位、從大學(xué)生到企業(yè)員工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，基本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，我個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將這一年以來在工作中的認(rèn)識做簡要總結(jié)如下：

一、工作概況

1、質(zhì)量管理工作

X年X月份我進(jìn)入了XX項目部質(zhì)量管理部工作。我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。在這XXX的時間里，我從簡單的施工日志、質(zhì)檢日志開始入手，對施工現(xiàn)場有了一個初步的認(rèn)知。然后開始入手質(zhì)檢資料的收集、整理和歸檔，對質(zhì)量管理制度開始了全面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。進(jìn)而之，開始對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。

2、工程技術(shù)工作

XX年XX月我開始轉(zhuǎn)入工程管理部，進(jìn)行工程技術(shù)工作。我開始學(xué)習(xí)公司工程管理制度，明確部門及自己的崗位職責(zé)。然后開始學(xué)習(xí)項目的施工組織設(shè)計，了解施工的工藝流程，學(xué)習(xí)具體的施工技術(shù)方案，進(jìn)而編制施工方案以及技術(shù)交底。除此之外，我在工程部期間還負(fù)責(zé)施工計劃、報表和匯報材料以及工程結(jié)算計算書的編制。

3、市場工作

XX年XX月底我從XX項目部借調(diào)到XX公司市場發(fā)展中心。初來之時，感到非常迷茫，因為在XX公司的工作與在項目上的工作截然不同，就如同剛剛畢業(yè)才開始工作似的。雖然在專業(yè)知識上我可以說是一無所有，但是有了之前的工作經(jīng)驗之后，我在市場工作上入手相比剛畢業(yè)時快了許多，我開始進(jìn)行資格審查申請文件、投標(biāo)文件的編制，企業(yè)在當(dāng)?shù)氐膫浒敢约笆袌龅恼{(diào)研工作。

二、工作總結(jié)

1、對市政工程的認(rèn)識

XX項目是一個包含管廊、道路、橋梁、隧道、房建、綠化景觀的市政工程，它的全面給我一個最大的機(jī)遇，讓我可以一次性的系統(tǒng)的認(rèn)識市政工程的特點(diǎn)、工藝。市政工程有它自身的共性特點(diǎn)，工期短、工程量大、質(zhì)量和安全文明要求高，必須針對它的特點(diǎn)采取特定的方法、方式方能把問題處理的恰當(dāng)好處。同時也深刻體會到市政工程涉及的知識面比較廣，施工占線長，施工作業(yè)面較分散，協(xié)調(diào)工作量大，若想干好市政工程不僅要熟練掌握施工技術(shù)，而且要善于溝通，處事講究方式方法。

2、個人專業(yè)能力的提升

作為剛畢業(yè)的學(xué)生，僅有的只是在學(xué)校里學(xué)的理論知識，為了做好本職工作，自己努力地先將圖紙分析透徹，同時查閱相關(guān)的規(guī)范，向身邊每個人討教經(jīng)驗，逐步地了解市政工程施工工藝，以及質(zhì)量管理工作。然后將學(xué)校所學(xué)理論知識嘗試和現(xiàn)場施工經(jīng)驗結(jié)合起來，從而進(jìn)行質(zhì)量管理、施工進(jìn)度計劃編制以及施工方案編制工作。

其次，在市場開發(fā)中心的這段時間，市場業(yè)務(wù)能力也有了明顯提升。在收集相關(guān)市場信息時，結(jié)合公司市場拓展的戰(zhàn)略嘗試自我去分析市場的發(fā)展變化，培養(yǎng)自己對市場發(fā)展的大局觀；在跟蹤對接項目的時候，整合已有的資源，積極的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項目的前期運(yùn)作及落地工作。

3、明確職業(yè)的規(guī)劃，努力完善自我。這一年我始終抱著學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，將每件事當(dāng)作提升自我的機(jī)會去對待，保持著高度的激情去做好每項工作。這一年越來越明確自己的發(fā)展方向，同時公司及項目的大環(huán)境給予了充分的發(fā)展平臺，明確了目標(biāo)讓自己找到工作的激情。規(guī)劃自己也就是為自己的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。以目標(biāo)作為鏡子，剖析自己的缺點(diǎn)與不足。首先，目前存在的大問題是溝通技巧還不夠，和外單位和公司內(nèi)部中的溝通不能做到游刃有余，自己在這方面需要付出大量的時間去鍛煉自己。其次是做事果斷上有所欠缺，做事不夠干脆利落，考慮太多反而影響自己的判斷，這也是自己性格上的一個缺點(diǎn)，需及時改正。再次，自己在細(xì)節(jié)方面還存在不足，在工作的精細(xì)化上還有待提高。在驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決工作難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于每一項工作的流程都會提前進(jìn)行全面了解，從而提前制定合理的工作計劃以保障圓滿完成每一項工作。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇15

一、安全管理方面。安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對轉(zhuǎn)機(jī)、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán)，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán)，有效的做到了事前處理。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤，并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對此次改造所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。

四、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

五、土建工作。在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標(biāo)點(diǎn)定位、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng)：

1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、機(jī)務(wù)、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。

2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

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人事管理個人工作總結(jié)匯編四篇

我們要珍惜時間，近期的工作已結(jié)束，我們寫一份總結(jié)對工作進(jìn)行總結(jié)，寫總結(jié)可以幫助我們整理某個階段的收獲，如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢？因此，欄目特意整理了人事管理個人工作總結(jié)匯編四篇，感謝您的參閱。

人事管理個人工作總結(jié)(篇1)

學(xué)校人事管理工作總結(jié)

作為一所中小型學(xué)校，人事管理是保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。過去的一年，我們在人事管理方面取得了不少進(jìn)步，總結(jié)如下：

一、招聘工作

在招聘工作方面，我們注重在招聘前梳理崗位需求，并針對不同崗位制定招聘方案。招聘過程中，我們堅持公開、公平、公正的原則，尊重每一個應(yīng)聘者，杜絕人情、關(guān)系等不正之風(fēng)。招聘結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)和教師的認(rèn)可，也讓新員工信任學(xué)校的管理。

二、入職管理

入職管理是保證新員工快速適應(yīng)工作、融入學(xué)校的重要一環(huán)。我們對新員工實(shí)行全程導(dǎo)師制，由導(dǎo)師幫助新員工熟悉工作、適應(yīng)環(huán)境，并定期對員工的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。同時，我們注重新員工個人優(yōu)勢的發(fā)掘和發(fā)揮，讓員工在工作中得到成長和發(fā)展。

三、考核評價

考核評價是管理者對員工工作表現(xiàn)的直接反饋，也是員工自我認(rèn)知的來源之一。我們注重學(xué)校和個人目標(biāo)的銜接，將考核目標(biāo)分為崗位目標(biāo)、績效目標(biāo)和組織目標(biāo)，不僅能夠評價個人工作表現(xiàn)，也能為學(xué)校的發(fā)展定向。同時，我們積極倡導(dǎo)充分交流、公開透明的評價機(jī)制，讓員工對自己的評價有清晰的認(rèn)識。

四、激勵機(jī)制

激勵機(jī)制是推動員工工作積極性、創(chuàng)造性的強(qiáng)大動力。我們注重以多種形式激勵員工，包括薪資、獎金、評優(yōu)、職稱評定等多種方式，更注重給予員工積極的心理激勵。例如，我們定期為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工組織團(tuán)隊建設(shè)、交流活動，讓員工感受到團(tuán)隊的溫暖和快樂。同時，我們也注重為員工提供學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會，為員工職業(yè)發(fā)展和個人成長添磚加瓦。

五、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是學(xué)校管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃。我們注重從員工個人需求出發(fā)，采取多種形式的培訓(xùn)方式，讓員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。例如，我們定期組織教師交流課、教學(xué)研討會、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動，讓員工豐富自己的知識財富。同時，我們也注重搭建員工自主學(xué)習(xí)的平臺，讓員工在學(xué)習(xí)中得到自我提升和成長。

六、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)是推動人事管理工作持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。我們注重在日常工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識和合作精神。例如，我們在團(tuán)隊建設(shè)中采取多種方式，如定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動、舉辦團(tuán)隊文化節(jié)等，讓員工在團(tuán)隊中感受到凝聚力和歸屬感。團(tuán)隊建設(shè)不僅增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作能力，也為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的支撐。

總之，人事管理是學(xué)校管理工作中不可或缺的一環(huán)。我們注重在管理中不斷完善自我、提高自身管理素質(zhì)，著眼于員工的發(fā)展和成長，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)保持正確的管理方向和方式，不斷在管理中創(chuàng)新，不斷提升管理效能和質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

人事管理個人工作總結(jié)(篇2)

本年度，根據(jù)公司人員變動情況，我部人員從新調(diào)整到人事檔案管理工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司人員變動情況，及時做好新入職人員的人力資源調(diào)配工作。

2、根據(jù)員工的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

xx年度公司共吸引各類員工150余人，其中持證上崗人數(shù)100余人；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。與此同時，為配合集團(tuán)人才戰(zhàn)略和公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整及對人才能力的要求，公司今年xx月開始要求各部門針對不同的崗位，對全體員工做《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司、物業(yè)公司等部門相關(guān)的規(guī)章制度的修改工作。共完成各部門崗位調(diào)整57人。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，較圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)，為進(jìn)一步做好人事工作，現(xiàn)將有關(guān)xx年度工作總結(jié)如下：

3、完成公司各類人員年報工作。

4、完成社會保險工作。

5、公司勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

6、完成各類人員年度工資審核及工資套改工作。

7、做好辦公室人事檔案管理工作，規(guī)范管理員工檔案。對各類人員進(jìn)行分類存檔，并做好外來人員登記工作。接受、保管公司相關(guān)資質(zhì)及完善證件。

8、公司人力資源相關(guān)規(guī)范及管理流程的制定。公司各種人力資源管理模塊，人員流失率、離職率、調(diào)崗率、離職率、年齡等內(nèi)容比較清楚，各部門各崗位相關(guān)應(yīng)職責(zé)應(yīng)在本單位及公司人力資源管理流程中作出一個合理化的整體規(guī)范。

9、公司勞動用工制度及勞動合同的簽訂及管理。

10、公司員工培訓(xùn)管理工作。

11、公司勞動合同的簽訂及管理。

12、員工關(guān)系及勞動合同的簽訂及管理。

13、公司人員的人事檔案的管理，建立員工人事檔案，對于公司的人事檔案及時收集及建立，并分類存入電腦中，便于今后對用人單位的分析及后續(xù)工作的開展。

14、公司員工入職培訓(xùn)工作。

15、員工勞動合同。

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在過去的xx年里，我部門人員為公司大局服好務(wù)的同時，也做好了自己的本職工作。當(dāng)然我們還有很多不足之處，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，員工專業(yè)技能也亟待加強(qiáng)提高，我們會在來年的工作中重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

17、加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)系與協(xié)助，提高辦事效率。

18、加強(qiáng)文字功底，提高辦事質(zhì)量。文字材料的質(zhì)量有待提高，公文處理、傳閱極易讓人有章可循，規(guī)范性文件的格式也需進(jìn)一步完善。

19、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)辦公軟件的操作方法。

在新的xx年里，我們辦公室全體成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，抓好公司的各項工作。

人事管理個人工作總結(jié)(篇3)

本學(xué)期學(xué)校黨務(wù)人事工作緊緊圍繞局整體工作方針，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，本著識大局、講團(tuán)結(jié)、依靠全體的工作思路完成學(xué)期工作，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作:

1.組織落實(shí)好黨員、干部、教師政治學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織教職工政治學(xué)習(xí)，積極開展師德培訓(xùn)活動。為教師印發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織黨員、教師學(xué)習(xí)十八大、十八屆_精神，進(jìn)行黨章知識網(wǎng)上答題、普法知識答卷等活動。及時為干部下發(fā)宣傳科政治學(xué)習(xí)資料，督促干部學(xué)習(xí)，期末做好總結(jié)。

2.按期做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、積極分子培養(yǎng)工作。10月份1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。落實(shí)入黨積極分子培養(yǎng)計劃，完成積極分子培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

3.完成黨組織系統(tǒng)首次建立數(shù)據(jù)庫工作，按時上報組干科。

4.組織落實(shí)干部年終考核、測評工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師隊伍管理

1.本學(xué)期繼續(xù)開展師德教育活動開展學(xué)習(xí)袁濱渤事跡活動，撰寫感想。組織教師撰寫“講述身邊的故事”師德案例共72篇。

2.為了學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和師資隊伍建設(shè)的需求，開學(xué)初啟動了學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”。召開拜師會，會上六位青年教師與老教師結(jié)成師徒關(guān)系。學(xué)期末按師徒協(xié)議落實(shí)好師徒結(jié)對的總結(jié)工作。(別忘了收他們的相關(guān)材料，最晚開學(xué)交)

3.學(xué)期末繼續(xù)開展“最受學(xué)生喜愛的老師”調(diào)查測評和評選活動，依據(jù)學(xué)生問卷和綜合測評結(jié)果，我們在全校各學(xué)科中評選出本學(xué)期學(xué)生最喜愛的教師，他們是:語文學(xué)科:陳秀福、孫靜、馬艷麗數(shù)學(xué)學(xué)科:王紫琴、張鳳彬、楊家媛英語學(xué)科:李響科任學(xué)科:岳艷君、馬妍、王嘯。

十八屆_在教育方面特別強(qiáng)調(diào)了關(guān)于師德師風(fēng)的問題，為加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，國家教委和市區(qū)教委先后出臺了關(guān)于一系列相關(guān)規(guī)定，我們應(yīng)充分認(rèn)識到新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，關(guān)愛學(xué)生，認(rèn)真做好本職工作。但本次師德測評中，我們看到體罰現(xiàn)象較之去年有所抬頭，無論是從人員上還是學(xué)科上都有擴(kuò)大的傾向，零體罰率低于去年。通過分析，我們覺得部分教師中還存在落后的教育觀念，存在著僥幸心理，對于體罰學(xué)生的嚴(yán)重后果認(rèn)識不足。開學(xué)后，我們要對這些教師進(jìn)行追蹤調(diào)查。在這里，我們再一次提醒相關(guān)教師千萬不要再以身試法了，更不要一意孤行、不計后果影響學(xué)校聲譽(yù)。新學(xué)期，我們將采取多種方式嚴(yán)格監(jiān)控教師行為，對于還不聽勸告的教師予以嚴(yán)肅處理，扣除績效工資中師德項目，絕不姑息。

調(diào)查中，還有一種現(xiàn)象值得思考:為什么有些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富、工作踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，測評中學(xué)生喜歡程度卻不高，這也出乎我們意料。在這里我們也提示老師們:批評教育十分必要，但方式方法能否尊重、不傷害學(xué)生才是贏得學(xué)生的關(guān)鍵，一定要用愛心、誠心、耐心去教育學(xué)生，才能以心換心，以情動情，贏得他們的尊重和愛戴。我們有些老師往往更看中成績，看重結(jié)果，卻忽略了最重要的過程，忽略了交心，在方式方法上急躁，語言上過激，雖然很負(fù)責(zé)，很下功夫，學(xué)生卻不喜歡。應(yīng)該說，學(xué)生的尊重、敬愛是我們?yōu)閹熣咦罡叩膭渍隆Ｎ覀冏鋈说墓ぷ?，就要?xì)致入微，就要從了解學(xué)生、尊重學(xué)生入手，體察學(xué)生的內(nèi)心世界，走進(jìn)他們的心靈，與學(xué)生建立起和諧、友愛的師生關(guān)系。

4.家訪活動，全校語數(shù)外52名教師10月份利用休息日走進(jìn)外來務(wù)工學(xué)生家中，開展送服務(wù)、送愛心、送溫暖活動。將近4年8個學(xué)期家訪活動的開展更好地將寧園教師良好師德形象延伸到社會。

三、人事工作:

1.完善人事崗位聘任制，強(qiáng)化民主管理，開學(xué)初簽訂崗位聘任協(xié)議書。

2.實(shí)施第三期教師聘后管理操作及評聘工作，建立教師聘后管理檔案72冊，按照教育局相關(guān)政策領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀。

3.完成職稱評聘工作。積極爭取職稱指標(biāo)，按職稱程序組織申報、評聘、考核工作。確保公平公正。

4.啟動第三輪崗位設(shè)置工作，按程序組織實(shí)施。

5.完成年終考核工作，組織落實(shí)好各種評優(yōu)活動，確保公開、透明。

6.以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好人事、工資變動工作。完成3名大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級、工代教審核報檔、薪級晉升調(diào)整、1名遺孀補(bǔ)貼補(bǔ)助調(diào)整核查、勞動年檢等專項工作。

7.落實(shí)好退休及死亡人員貨幣分房的補(bǔ)貼發(fā)放工作。

8.完成首次全國教職工信息采集填表、輸機(jī)工作，上報信息中心。

9.完成年終專項工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計的年報工作。

回顧一個學(xué)期，每一項大的繁瑣的政策性高的工作總能讓我感受到教師的團(tuán)隊精神，在全體教師的支持與配合下，我們順利完成了本學(xué)期黨務(wù)人事各項工作，借此機(jī)會感謝所有教職員工對我工作上的理解、支持與協(xié)助。謝謝大家!

人事管理個人工作總結(jié)(篇4)

在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位提高。所以，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實(shí)際情景以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實(shí)際情景以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強(qiáng)對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強(qiáng)服務(wù)意識。

我們始終堅持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們進(jìn)取爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名貼合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名貼合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對36名貼合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力構(gòu)成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源本事建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情景，我們特制定了

為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，將勞動保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實(shí)施過程

人事管理個人工作總結(jié)(篇5)

一、過去一年的工作

(一)培訓(xùn)工作

1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人，初中教師崗位培訓(xùn)628人，普通高中教師培訓(xùn)210人，職高教師培訓(xùn)58人，幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn)，有20人入?？茖W(xué)習(xí)，91人入本科學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

3.完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人，小學(xué)校長培訓(xùn)20人，幼兒園園長培訓(xùn)3人，選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)名師工作

1.按照公開、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。

2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神，對名師后備人選實(shí)行動態(tài)管理，每兩年確認(rèn)一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審，名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[xx]20號)。

3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動，下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[xx]24號)，聘請吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師，通過結(jié)對子，開展一幫一活動，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號)，要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)名師，堅持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度，建立了縣教育局局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度，5位局級領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人。

(三)支教工作

1.我縣21所學(xué)校與對口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng)，在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了手拉手、結(jié)對子幫護(hù)關(guān)系。

2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀，在收費(fèi)上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

3.啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作，從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

(四)評優(yōu)、評先、表彰工作

1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊伍建設(shè)意見》，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作，評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選十佳文明教師的文件要求，評選推薦了楊波等10位十佳文明教師候選人。

3.為慶祝第二十個教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見，并報請縣委、縣政府批準(zhǔn)，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

4.認(rèn)真做好新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會的籌備和組織工作，使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈，議程精當(dāng)、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和參會教職工的好評。

(五)干部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個局直屬單位、校級領(lǐng)導(dǎo)的換屆，陳述明等46位同志擔(dān)任了校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[xx]76號)，對縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級領(lǐng)導(dǎo)，余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部，晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測評，局黨組會議決定，劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。

人事管理個人工作總結(jié)(篇6)

（一）、20xx年人事管理工作完成情況

1、員工花名冊、信息資料管理。加強(qiáng)員工信息化管理，進(jìn)一步完善員工基礎(chǔ)信息資料、花名冊統(tǒng)計，分類分層次做好管理系統(tǒng)信息維護(hù)管理工作，使各類數(shù)據(jù)更加完整準(zhǔn)確，主要對員工、干部、職稱、學(xué)歷、薪酬工資等信息資料進(jìn)行了維護(hù)。

2、員工考勤、年休假管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好員工年休假登記。

3、制定《20xx年科級干部選拔考察方案》，并開展選拔考察工作，選拔出德、能、勤、績、廉的好干部，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。

4、加強(qiáng)勞動合同管理，規(guī)避勞動糾紛，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

5、認(rèn)真做好人事檔案規(guī)范管理工作，根據(jù)人事檔案規(guī)范管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作，對員工人事檔案進(jìn)行收集、梳理、歸檔，使中心員工檔案更加完整齊全，檔案管理更加規(guī)范。

（二）、20xx年人事管理工作計劃

20xx年，除完成人事管理的常規(guī)性工作外，要在以下工作上予以加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)檔案管理工作。學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識，進(jìn)一步完善人員信息資料，建立更加齊全完整的的員工人事檔案。

2、加強(qiáng)人才管理，不斷發(fā)現(xiàn)具有實(shí)踐經(jīng)驗的人才，將其放到重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉，逐步營造以政治素質(zhì)高，能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精為導(dǎo)向的人才成長環(huán)境和人才使用機(jī)制，建立人才儲備庫，為提供源源不斷的后備人才。

3、做好職業(yè)技能鑒定工作。將職業(yè)技能鑒定結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓(xùn)對員工的激勵作用。

人事管理個人工作總結(jié)(篇7)

20__年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、本年度工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對__項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、 積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時沒有到崗報道，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時間。

3、 培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的機(jī)會，既鍛煉了個人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

二、存在的不足

經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨(dú)的部門，但在實(shí)際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓(xùn)，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

人事管理個人工作總結(jié)(篇8)

一、行政管理篇

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，現(xiàn)將上半年行政工作情況匯報如下：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。上半年我部門結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、宿舍食堂、辦公用品設(shè)備等方面做到了盡職盡責(zé)。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣，服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”.

①是通過員工自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作；

②是提高了心理素質(zhì)和工作負(fù)荷承壓能力；在涉及重要工作人員安排時，盡量做到身踐力行，起好良好帶頭表率作用；使全體員工能夠齊心協(xié)力，真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志；

③是通過崗位考核及專業(yè)知識培訓(xùn)等方式提高員工的愛崗奉獻(xiàn)意識，營造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。堅持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，從日常工作入手，規(guī)范管理，建立健全機(jī)制，努力提高辦公室服務(wù)水平，不斷提高工作效率。

4、食堂想辦法補(bǔ)齊了人員編制，內(nèi)部分工也做到了進(jìn)一步的合理化；重申并嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，力爭在采購、驗收、貯藏、清洗、加工等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)防問題食品的出現(xiàn)；力求在現(xiàn)有的條件下盡最大的努力改善員工伙食，飯菜講究葷素營養(yǎng)搭配、南北菜系風(fēng)格兼顧；廣大員工對食堂的服務(wù)是滿意的。

5、對廠區(qū)的綠化帶進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化改造，公司的環(huán)境進(jìn)一步美化，提高了公司的對外形象。

6、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。行政工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上部門人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。

①是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使公司每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；

②是規(guī)范工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；

7、員工制服問題，現(xiàn)xx員工制服緊缺。員工上班制服不統(tǒng)一，為更好樹立企業(yè)形象，標(biāo)準(zhǔn)化管理，望能及時幫忙解決此問題，尤為感謝。

二、行政人事篇

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底整理新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才。

4、員工住宿情況

每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對廠牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作

每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8、員工的培訓(xùn)

基層員工培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、思想素質(zhì)教育、消防安全、操作安全、規(guī)章制度、生產(chǎn)與品質(zhì)知識等，在提高員工的工作積極性、生產(chǎn)效率、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)，降低生產(chǎn)中品質(zhì)不良、材料浪費(fèi)、安全事故等方面起到了積極作用。

三、存在問題

過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，再加上近期勞動檢查部門多次上門檢查，提出以下必須整改內(nèi)容：

1.進(jìn)一步完善工時標(biāo)準(zhǔn)性問題；

2.公司拖欠員工工資問題（逾期發(fā)放工資）；

3.全員參加社保問題，希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在往后的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展為中心開展工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研和溝通，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；加強(qiáng)溝通，大膽探索我部門工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

人事管理個人工作總結(jié)(篇9)

20xx年是一個創(chuàng)新的一年，人事管理科在人力資源部部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、做好人事檔案的整理工作

1、做好20xx年至20xx年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總?cè)藬?shù)統(tǒng)計周報表》共計30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動合同簽訂起止時間、續(xù)簽時間，對調(diào)崗調(diào)薪人員資料進(jìn)行及時更新。

2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，按《人力資源管理手冊》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人，現(xiàn)存員工檔案6380份，離廠人員2460人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)1987人次，建立福建籍管理人員異動表，以便隨時掌握了解管理人員最新動態(tài)。

3、規(guī)范人事檔案管理，對缺少檔案人員進(jìn)行補(bǔ)填。

二、做好勤務(wù)處理工作及建立內(nèi)部溝通管理辦法。

做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時更新系統(tǒng)里內(nèi)容，對指紋號、申請密碼打卡人員進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

三、組織進(jìn)行崗位分析工作。

崗位分析是進(jìn)行職位說明書編寫的重要依據(jù)之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數(shù)據(jù)的來源。人事管理科組織進(jìn)行集團(tuán)崗位分析共1024崗位，其中職能部門9個34科室263崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)761崗位。四、做好員工生日名單統(tǒng)計及禮物發(fā)放工作自人力資源部成立以來，本著以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極統(tǒng)計好集團(tuán)每月過生日的員工，并于員工生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信，依當(dāng)月各部門/分廠所報過生日員工的名單及時發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計1200份。

五、編寫人員結(jié)構(gòu)分析表，從集團(tuán)公司現(xiàn)有人員的年齡、學(xué)歷、工齡等幾項內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)層提供一份可靠的數(shù)據(jù)。

六、規(guī)范辭職手續(xù)辦理，對自動離職的人員進(jìn)行通告。對于沒有辭職手續(xù)的而離司人員進(jìn)行全公司通告，加強(qiáng)各部門對辭職人員按制度規(guī)定辦理手續(xù)。

七、請休假制度解釋。對請休假制度中員工理解不透的內(nèi)容，通過晉鋼報進(jìn)行解釋，讓集團(tuán)員工掌握了解公司的制度。

八、做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。對集團(tuán)各部門的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維修，并嚴(yán)格控制各部門于上班時間上網(wǎng)。

人事管理個人工作總結(jié)(篇10)

20xx年，學(xué)校的人事管理工作在年底到了結(jié)尾了，對此在這一年里所做的工作都完成的比較好，如此就對工作做以下總結(jié)：

一、主要工作

1、認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進(jìn)行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。

2、及時完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報表等統(tǒng)計上報工作。x月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，x月份做好教師職稱統(tǒng)計工作；x月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作；x月份填好學(xué)校勞動情況報表，x月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。

3、認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。

4、做好各項獎金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費(fèi)審批工作中，做到及時上報、審批，準(zhǔn)確測算，零失誤。

5、做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強(qiáng)聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。

6、協(xié)助做好年度學(xué)校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準(zhǔn)備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時有效。

7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。

8、認(rèn)真做好學(xué)校會議記錄、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會議通知精神及時傳達(dá)到相關(guān)人員。

9、每月對教師工資單進(jìn)行審核，確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。

10、做好認(rèn)識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。x月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進(jìn)教師填寫個人信息，建立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。

11、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。

12、做好教師遺屬補(bǔ)助工作。準(zhǔn)確測算，及時上報。

13、做好教師年度考核工作。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。

二、不足與改進(jìn)

20xx年是緊張忙碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：

1、加強(qiáng)人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。

3、加強(qiáng)自身工作的主動創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識。

總之，一學(xué)期以來，學(xué)校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責(zé)，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的`教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺階！

人事管理個人工作總結(jié)(篇11)

時光荏苒，20--年很快就要過去了，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名員工，以本人所看管的行政事務(wù)及公司各部門的工作協(xié)調(diào)，以及員工的.共同努力下，以企業(yè)利益為中心，較好的完成了各項個人事務(wù)，部門工作總結(jié)如下：

1)辦公室工作，的.確是花費(fèi)了較多的時間和精力去做好的。但是，在20---年年初，由于工作的需要，人事方面的工作進(jìn)行了轉(zhuǎn)入，以及人員招聘，這些都是在一邊做資料的工作。但是，在20--年年初的時候，由于工作的需要，人事方面的工作還沒有全部完成，這是我工作的失誤也是我這邊工作失誤的主要原因。

2)公司人力物力方面，由于人事招聘，公司有大量人員需要招聘，這對公司人員的需求顯得尤為突然，面對公司各類招聘需求，人員招聘是一個嚴(yán)峻的問題，公司在招聘人員的時候，往往會被招聘過，這對公司的發(fā)展也是極大的不利，面對招聘難的問題，我部門的全體員工在人力方面并未造成任何問題。

3)公司的辦公環(huán)境方面，公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況不好，有待于進(jìn)一步的提高，因此，我們在20--年度加大了對辦公環(huán)境的管理并對其進(jìn)行了相應(yīng)的整改。

4)在員工培訓(xùn)方面，主要是針對員工的教育，使員工能夠明確自己的職責(zé)。

5)在工作流程，考勤方面，主要是考核員工的工作效率，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

6)在公司文化方面，人事方面，20--年公司人事的文化建設(shè)方面，主要包括制度的制定與實(shí)施，員工手冊的規(guī)范與制度的執(zhí)行等方面，制度的制定，對于公司的發(fā)展也是極大的推進(jìn)。

7)在工資方面，人事的工資，主要依據(jù)員工的實(shí)際情況制定，工資的發(fā)放是員工最基本的福利，并在工作中，通過工作績效考核，發(fā)現(xiàn)員工的能力得到了提升。

8)人事方面，20--年人事部共制定并實(shí)施了新的績效考核制度。

9)公司的各部門的考勤工作，人事也制定了相應(yīng)的嚴(yán)格的考勤制度。

10)在公司會議上，通過對公司員工的考勤，對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了審核，并對財務(wù)工作進(jìn)行了相應(yīng)的安排;

11)在公司內(nèi)部的行政方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

12)在行政方面，通過對公司員工的考勤，對公司的員工工作狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保了員工的利益與公司的利益，同時也維持了公司的利益與形象。

13)在公司的人事方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

14)在行政方面，通過對公司的各部門的考勤，行政工作的考勤，行政工作的考勤，通過對公司的員工的考勤進(jìn)行了相應(yīng)的安排。

15)在總部方面，通過對總部辦公樓的管理工作，20--年度行政辦公樓的管理工作，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的各部門的工作提供了良好的后勤保障。

16)在公司的會務(wù)方面，由于行政事務(wù)的繁瑣，導(dǎo)致辦公室的會議記錄有待完善。

17)對公司的重要文件進(jìn)行了修改、編排和打印。

18)在行政事務(wù)方面，20--年行政辦公室的其他工作，20---年行政辦公室的重要事項有：行政工作計劃的制定，員工手冊的建立。

19)制度建設(shè)方面，人事部在20--年初制定了《行政管理制度》，規(guī)范了員工的工作行為，提高了員工的責(zé)任感。

20)制度建設(shè)方面，由于公司沒有一個統(tǒng)一的規(guī)章制度，公司不但沒有統(tǒng)一的制度，更是在公司員工行為中存在一些不利于公司發(fā)展的違規(guī)行為。

21)行政人事的工作，通過20--年度對行政辦公室的考評與管理工作，行政人事部的責(zé)任感更強(qiáng)了。

22)在公司的文化建設(shè)方面，由于行政部是公司剛成立不久的新興行政人事部，因此人事部的人員素質(zhì)參差不齊，這就對行政辦公室的整體管理提出了較高的要求。

23)在公司的組織架構(gòu)設(shè)計上，20--年人事部共組織各類培訓(xùn)4次，內(nèi)部培訓(xùn)3次，員工自學(xué)16次，組織考試1次，合格率100%。

24)在公司的日常管理上，20--年人事部共

施工管理工作總結(jié)匯集

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施工管理工作總結(jié) 篇1

檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開發(fā)利用。

一、人民銀行檔案管理存在的問題

近來人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進(jìn)行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。

——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對我市金融機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進(jìn)行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實(shí)質(zhì)性意義。

——精品性就是編研材料對地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測評估，將金融機(jī)構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。

施工管理工作總結(jié) 篇2

甘肅隴南西和縣盧河鄉(xiāng)10kV及以下盧河等臺區(qū)改造工程雖然工期緊、任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，但我們加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、加大人員力量配置、落實(shí)節(jié)點(diǎn)計劃，督促相關(guān)部門建立共同管理機(jī)制，在整個施工過程中總結(jié)以下四點(diǎn)：

1、推動全員管理，樹立自我管理意識，每個職工都把保證質(zhì)量當(dāng)做自己的工作目標(biāo)，以自己的工作質(zhì)量保證工程的整體質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的基本保證；

2、全方位管理，不放過任何細(xì)微影響質(zhì)量的因素，管理到位、不留死角是創(chuàng)優(yōu)的必要條件；

3、全過程管理，在施工的進(jìn)程中嚴(yán)格按程序辦事，現(xiàn)場進(jìn)度管控嚴(yán)格按照施工計劃及制定的方案等組織規(guī)范文件執(zhí)行，積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中的各種困難，樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想，各專業(yè)同心同德，互為一體，聯(lián)合把關(guān)，把問題消滅在形成過程中才能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目的；

4、本工程中設(shè)計、監(jiān)理和施工單位互相理解，密切協(xié)作，目標(biāo)一致，圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

施工管理工作總結(jié) 篇3

1、工程概況

工程位置

廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點(diǎn)灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目20xx年度工程Ⅰ標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

水文氣象

項目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來均降水量，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達(dá)倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區(qū)多年平均氣溫為℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為，最大為。

工程建設(shè)內(nèi)容

主要工程項目和內(nèi)容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、漿砌石擋墻、漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

建筑物主要包括土方開挖及回填、漿砌石石墩、漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機(jī)購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

2、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量

施工總布置

根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進(jìn)行施工總體布置如下：

施工道路

本標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村，臨近大路，可直達(dá)施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進(jìn)場道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內(nèi)施工道路。

生活區(qū)布置

本標(biāo)段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹俊Ｗ龊妹窆に刭|(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼祝粩_民，密切與駐地的干群關(guān)系。

輔助系統(tǒng)布置

施工管理工作總結(jié) 篇4

　設(shè)計階段

1、力求完美，方案合適。

2、需充分考慮主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3、核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。

4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需考慮充分，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6、設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。

會審階段

1、沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題，需逐步解決。

2、對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允，避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

3、標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。

4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5、與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置；風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，最好避讓。

7、木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

施工階段

1、作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

2、需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。

4、水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差。

5、水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6、要保證調(diào)節(jié)閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。

7、調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。

8、軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢；風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應(yīng)防范措施。

9、下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。

10、風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。

11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12、下接短管下料需準(zhǔn)確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13、若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14、防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購風(fēng)口時需說明。

15、吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16、保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。

17、其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時，切忌馬上指責(zé)對方失誤，而應(yīng)充分考慮其感受，防止其反感情緒，友好協(xié)商

施工管理工作總結(jié) 篇5

一、工程項目完成情況不理想

從xx月份我負(fù)責(zé)廢油再生項目開始，一直都不順，開始計劃施工時間15天，結(jié)果從xx月份一直拖到xx月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因1、施工隊伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多，5w噸/年三胺及20w噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15w噸/年雙氧水這幾大項目同時施工，相對這幾個項目，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個人施工，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請示，最后加至5人，進(jìn)展效果不大。（說實(shí)話，這哪是搞工程，完全是扯淡！）

2、對項目的實(shí)施可行性沒做詳細(xì)的考察，準(zhǔn)備工作不充分（這是最主要原因）。這個項目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的，公司并沒安排我出去考察，在項目實(shí)施前，公司設(shè)備老總提醒我這個項目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗不夠，盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致項目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi)，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達(dá)到設(shè)計成本。主要原因：①經(jīng)過咨詢枝江三寧，別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生（別人說的是否可信有待考證，我寧愿相信是工藝上的原因，就還有解決的可能），所以處理成本低，而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實(shí)；

②另一個原因就是我公司工藝復(fù)雜，生產(chǎn)負(fù)荷重，壓縮機(jī)溫度控制高，導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化；

③再一個原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高）等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題，連16w請的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得，我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

3、公司16w請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關(guān)配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無法達(dá)到設(shè)計成本，對出現(xiàn)的問題無法解決，人已遠(yuǎn)走高飛，違背合同規(guī)定，還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。

4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗收，導(dǎo)致開車后漏油，最后只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放，說是壓濾機(jī)問題才導(dǎo)致無法達(dá)到設(shè)計成本，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機(jī)，一樣搞不出來，甚至一走了之。

因為這件事，公司對我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在xx年這件事能夠圓滿解決。

二、今年做的主要工作完成情況

除了車間的一些小改小革，我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié)；

負(fù)責(zé)部門的安全臺帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化；

現(xiàn)在又將部門黑板報強(qiáng)加給我（說實(shí)話，我的字是小學(xué)水平，自己幾斤幾兩清清楚楚，這個沒推掉，說不過領(lǐng)導(dǎo)）；

由于xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé)，被我強(qiáng)烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強(qiáng)加給我；

xx月份，由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)項目上報情況、我部門申報省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、晉煤集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報的技術(shù)資料及總結(jié)，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調(diào)回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊，我想?yún)群?，可是我無能為力，我真的很累！

施工管理工作總結(jié) 篇6

時光荏苒，來到xx項目已經(jīng)四個多月，內(nèi)心不禁感慨萬千？？時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

四個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個竣工工程都是藝術(shù)品。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細(xì)心，全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術(shù)，全面的知識域才是保障，我要努力學(xué)習(xí)。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標(biāo)號，幸好上報時被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時經(jīng)常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。

建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，感謝x公司選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

施工管理工作總結(jié) 篇7

在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。

本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi)，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間，,我通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作鍛煉，積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我所在的項目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：

一、工程質(zhì)量管理：積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保施工質(zhì)量

二、工程進(jìn)度管理：將施工單位報送的周進(jìn)度計劃，與實(shí)際進(jìn)度計劃進(jìn)行對比， 要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進(jìn)度。

三、施工安全管理：積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的.施工，確保施工安全。

四、現(xiàn)場材料的檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

五、工程量核對：參與現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作，嚴(yán)格按場地實(shí)測，合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗收。

六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每周現(xiàn)場拍照，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。

在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。

施工管理工作總結(jié) 篇8

本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，工作踏實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強(qiáng)了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。

二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面

在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。 另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用AuToCAD、Office20xx、Word2000、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實(shí)踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。

三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：

20xx、 02～20xx、 12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880=㎡，框架結(jié)構(gòu)，六層。

20xx、 08、20xx、 03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

20xx、 04～20xx、 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624. 51 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

20xx、 04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程，建筑面積70626. 65 ㎡，框架結(jié)構(gòu)。

通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施，能獨(dú)立完成一個項目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行， 使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實(shí)現(xiàn)，這也符合項目管理的目標(biāo)要求。

項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng) 調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)計劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 原因分析：

1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1、 2Mpa時，才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的`鋼筋露在砼表面。

原因分析：

1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。

4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。

預(yù)防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。

4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點(diǎn)后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。

四、自己存在的問題以今后努力的方向：

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。

2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

施工管理工作總結(jié) 篇9

一、工程概況

1、工程規(guī)模

1）新建10千伏線路千米，其中JKLY—10—95型絕緣導(dǎo)線千米。

2）新建千伏線路千米，其中KLYJ—1—70型絕緣導(dǎo)線千米KLYJ—1—150型絕緣導(dǎo)線千米。

3）配變：新建配變9臺，總?cè)萘?000KVA，其中100KVA4臺，200KVA3臺。利舊50KVA1臺，利舊30KVA1臺。

4）組立桿塔148基，其中12米水泥砼桿144基，15米水泥砼桿4基，線路普通拉線106套。

2、主要參見單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

設(shè)計單位：成縣隴電電力設(shè)計所

施工單位：隴南江南華源電力有限公司

監(jiān)理單位：甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

3、施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)

1）本工程由20xx年11月27日開工，20xx年5月20日竣工。

2）于20xx年4月1日通過公司級專檢驗收。

4、施工大事記

1）該項工程使用施工隊伍5支。

2）概算未計入拆除費(fèi)用，實(shí)際拆除電桿268根，就地報廢；導(dǎo)線千米，其中LGJ—25型導(dǎo)線千米，LGJ—50型導(dǎo)線千米；橫擔(dān)107組；變臺12臺，其中50KVA 2臺、63KVA 2臺、80KVA 2臺、100KVA 1臺、125KVA 1臺、200KVA 3臺、400KVA 1臺。

3）對于初設(shè)鋼桿因不可控因素原位置無法安裝進(jìn)行了調(diào)整：

分項編號為甘肅隴南西和縣洛峪鎮(zhèn)10kv及以下新莊5#臺區(qū)改造工程1基104GDFJ—10B型鋼桿調(diào)整至2。13甘肅隴南西和縣西峪鎮(zhèn)10kV及以下葉大2#臺區(qū)改造工程；甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下下廟5#臺區(qū)新建工程1基04DT—10型號鋼桿調(diào)整至—甘肅隴南西和縣稍峪鄉(xiāng)10kV及以下歐嘛提哈臺區(qū)新建工程。

4）因桿塔征地及線路走廊協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)卮迕钃鲜┕さ仍?，為保證工程工期，對部分線路走徑進(jìn)行了調(diào)整。初設(shè)批復(fù)10千伏線路千米，千伏線路千米。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變更為10千伏線路千米，千伏線路千米。

5）因部分村社在設(shè)計時有人居住，應(yīng)西和縣脫貧攻堅的相關(guān)政策的要求，部分自然村進(jìn)行整體或零星搬遷，現(xiàn)已基本無人居住，無用電需求，等原因，對部分自然村建設(shè)項目調(diào)整建設(shè)地點(diǎn)等設(shè)計變更將甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下上廟2#臺區(qū)新建10千伏線路千米，千伏線路千米，S13—M—200/10型變壓器1臺調(diào)整至興隆鎮(zhèn)葉河村建設(shè)。

二、施工管理

1、工程項目管理方面：

我公司與建設(shè)單位簽訂了施工合同后，根據(jù)合同約定要求及本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的實(shí)際情況，立即組建了施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，成立了施工項目部，落實(shí)了各級責(zé)任制，使其把施工全過程的質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、環(huán)境管理等工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境目標(biāo)。編制了詳細(xì)的工程項目管理實(shí)施規(guī)劃、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、施工安全管理及風(fēng)險控制方案、工程施工技術(shù)方案等前期策劃文件用于指導(dǎo)施工，并進(jìn)行了嚴(yán)格的報審和審批，為工程合理組織、科學(xué)管理、順利施工提供了有力依據(jù)。

2、工程質(zhì)量管理方面：

工程施工過程中，我們根據(jù)制定的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和編制審批的施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施策劃方案等質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙精心施工、科學(xué)管理。按照施工操作規(guī)程操作，按照施工施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和質(zhì)量驗收。重點(diǎn)抓好施工準(zhǔn)備階段、原材料設(shè)備供應(yīng)階段和施工階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段我們根據(jù)施工圖和本工程特點(diǎn)編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，為工程保質(zhì)保量完成奠定了基礎(chǔ)；原材料設(shè)備供應(yīng)階段我們對原材料和設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購和供應(yīng)，凡是進(jìn)場的材料和設(shè)備必須要有合格證，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，復(fù)試合格后才能用在工程上，杜絕了不合格材料和設(shè)備進(jìn)場；在施工階段我們嚴(yán)格按圖施工，力求做到施工上規(guī)范，操作上規(guī)程，檢查驗收上標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，每道工序驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。同時強(qiáng)化過程中執(zhí)行檢查，狠抓質(zhì)量通病控制及標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施，確保常見質(zhì)量通病得到有效治理，工程實(shí)體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，工程施工全過程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。根據(jù)工程質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)，本工程總體質(zhì)量自評為合格，質(zhì)量管理基本良好。

3、工程安全管理方面：

施工管理工作總結(jié) 篇10

一、20xx年工作回顧

1。主要工作內(nèi)容：參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、安全文明施工管理、技術(shù)方案審核、合同評審、工程款審核、對外協(xié)調(diào)提供滿足施工的條件、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，工作內(nèi)容交底，技術(shù)交底等工作。

2。以上工作內(nèi)容的總結(jié)：

在xx項目建設(shè)實(shí)施過程中，對工程的進(jìn)度、安全文明、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項工作，努力地投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力、協(xié)調(diào)能力有了很大提升，應(yīng)對施工措施也在積累一定的經(jīng)驗。

因xx項目實(shí)施位置較為特殊，位于昆明市中心，屬公共休閑場所，在項目實(shí)施工程中協(xié)調(diào)工作量較大：外部協(xié)調(diào)：外圍管道安裝時需占用**公園外圍人行道，涉及相關(guān)部門多，協(xié)調(diào)周期長，影響項目總工期；公園內(nèi)部施工敏感度高，影響面廣，根據(jù)公園管理處要求，必須嚴(yán)密設(shè)計施工組織計劃并在施工環(huán)節(jié)上報專項方案，做到“一事一報”，綜合考慮對公園設(shè)施保護(hù)與修復(fù)，對游人的影響及對園區(qū)運(yùn)營管理的阻礙，每項上報內(nèi)容須征得公園管理處書面同意方可實(shí)施。

在此情況下，xx項目的組建階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段的每一項都非常重要，特別是項目設(shè)計是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而xx項目是邊設(shè)計邊施工，如前期外圍管網(wǎng)已施工完成工程量80%，因水力計算與實(shí)際有偏差，更換配套管網(wǎng)零部件等大幅度的調(diào)整；管網(wǎng)、泵站、水電等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，現(xiàn)場施工管理人員組織力度不夠，零星發(fā)生的工作很多，許多施工任務(wù)未提前做好準(zhǔn)備工作，同時在施工過程中造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進(jìn)影響較大，也給現(xiàn)場管理造成了很大難度。

二、20xx年計劃

該項目實(shí)施位置較為特殊，位于xx公園內(nèi)，屬公共休閑場所，人流量較大，根據(jù)公園管理處要求，必須嚴(yán)密設(shè)計施工組織計劃并在每個施工環(huán)節(jié)上報專項方案，因項目是邊設(shè)計邊施工，在進(jìn)入下一下階段施工前組建參建各方確認(rèn)施工圖紙。同時要求施工人員、施工機(jī)械、施工材料在事前計劃，施工單位及時上報施工組織方案，保證工程順利推進(jìn)；施工過程合理統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)及同步作業(yè)，縮減施工周期。

按質(zhì)、按時、高效的原則完成項目的建設(shè)，按時間節(jié)點(diǎn)把控好項目實(shí)施進(jìn)度，收集現(xiàn)場施工過程影像資料，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度同步；確保每一個環(huán)節(jié)的驗收要合格，實(shí)現(xiàn)項目的竣工驗收。

施工管理工作總結(jié) 篇11

一、安全管理方面。安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對轉(zhuǎn)機(jī)、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán)，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán)，有效的做到了事前處理。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤，并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對此次改造所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。

四、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

五、土建工作。在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標(biāo)點(diǎn)定位、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng)：

1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、機(jī)務(wù)、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。

2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

施工管理工作總結(jié) 篇12

20xx年繼續(xù)在項目管理部擔(dān)任策劃管理經(jīng)理職務(wù)，主要管理工作圍繞項目履約綜合管理進(jìn)行，并針對項目施工的不同階段開展項目的各項管理工作。按照部門分區(qū)負(fù)責(zé)管理的工作布置，主要負(fù)責(zé)xxxx廈、xx三期、xx電信、xx中心、xxx工程、xx會議中心、xxxx學(xué)術(shù)中心、xxx三期、等公司自施項目及所有的改制關(guān)聯(lián)單位的品牌聯(lián)動項目的管理。新開工主要從項目前期綜合策劃入手推動項目各項工作的順利開展，項目中標(biāo)后組織項目前期策劃專題會議；項目實(shí)施階段重點(diǎn)作好項目過程管理的服務(wù)與控制工作；竣工項目重點(diǎn)落實(shí)后延期各項工作計劃的執(zhí)行情況，盡快完成項目的解體工作。20xx年主要工作情況如下：

一、項目綜合策劃管理

20xx年主要負(fù)責(zé)項目風(fēng)險抵押金制度的修訂工作，根據(jù)公司20xx年項目風(fēng)險抵押金制度執(zhí)行中所暴露的問題，從抵押金的繳納時間、繳納額度和兌現(xiàn)比例和獎勵方式上進(jìn)行了修訂，修訂后的文件已在上半年正式下發(fā)執(zhí)行。

20xx年新開工項目重點(diǎn)負(fù)責(zé)(項目名稱略)項目的前期策劃，重點(diǎn)把關(guān)項目臨時設(shè)施的投入和人力資源配置數(shù)量。除來福士廣場和總參二部住宅樓兩個新中標(biāo)項目外其他項目均完成了項目策劃書的編制工作。認(rèn)真落實(shí)品牌聯(lián)動項目策劃書備案管理，年度新開工的xxxxx項目均完成了項目策劃書的編制備案工作。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了公司首次項目（執(zhí)行）經(jīng)理競爭上崗的答辯組織工作，推薦了3名各有競爭優(yōu)勢的人員參與競聘，通過提交書面競聘報告，進(jìn)行現(xiàn)場答辯，由4個部門負(fù)責(zé)人組成的評委小組進(jìn)行評判打分的方式，圓滿完成了科技館新館執(zhí)行經(jīng)理的競聘工作。協(xié)助部門經(jīng)理推行項目經(jīng)理的上崗申請制度，完成首特八區(qū)三期、生物技術(shù)學(xué)術(shù)中心、北大醫(yī)院第二內(nèi)科病房樓等項目項目經(jīng)理的上崗申請報告的審核備案。

二、項目履約過程管理

項目履約管理重點(diǎn)突出動態(tài)控制的原則，為使高管團(tuán)隊成員和項目總部聯(lián)絡(luò)人更好的掌控項目履約情況，完成了項目履約月度報表的內(nèi)容設(shè)定工作，報表內(nèi)容涵蓋了工期、質(zhì)量、安全、合約、資金成本等管理要點(diǎn)。從4月份開始牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行表格的填報和上報工作，并在每月初定期上報高管團(tuán)隊成員，便于在總承包月度管理例會上對項目履約情況進(jìn)行有針對性的分析。

項目過程管理服務(wù)與控制嚴(yán)格按照公司考核體系，組織各部門對項目目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己?，并認(rèn)真協(xié)助項目解決履約中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，完成了xx、xxx等項目的竣工驗收工作。

牽頭組織公司相關(guān)部門對項目經(jīng)理部進(jìn)行了四個季度的季度考核工作，并整理下發(fā)季度考核通報。加強(qiáng)項目季節(jié)性的施工管理，編制了公司的'防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，組織了項目雨期施工和冬期施工的專項檢查工作。

三、其它管理工作

1、積極參與部門的日常管理工作，協(xié)助制訂部門月度、季度、年度工作計劃與總結(jié)。

2、參與項目的投標(biāo)階段的評審工作和項目班子及人員核定策劃。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開總承包月度管理例會，完成會議紀(jì)要。

4、作為績效面談工作小組的成員參與上半年的方針目標(biāo)考核管理工作，并牽頭組織項目經(jīng)理部序列的考核工作。

5、與財務(wù)部相關(guān)人員共同完成項目交通費(fèi)的調(diào)整確定方案。

6、協(xié)助主分管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年項目管理會會議報告。

7、根據(jù)《項目管理手冊》會簽評審意見，完善手冊的修訂內(nèi)容。

保密個人工作總結(jié)500字匯編

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保密個人工作總結(jié)500字 篇1

xx年，中心保密工作結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)部局關(guān)于保密工作的部署要求，健全保密工作管理制度和保密工作責(zé)任制，加強(qiáng)對涉密人員的管理，努力提高保密工作法制化和規(guī)范化水平，嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》和單位內(nèi)部保密制度，未發(fā)生失泄密事件，為維護(hù)國家秘密和信息安全提供了堅實(shí)保障。現(xiàn)將一年來的保密工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保密責(zé)任

明確分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施，不斷完善齊抓共管工作機(jī)制。中心班子十分重視保密工作，把它作為重要任務(wù)來抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，給予重視和支持，保證了全年保密工作的順利開展。層層落實(shí)保密責(zé)任，逐級簽訂保密責(zé)任書，共簽訂保密責(zé)任書和承諾書201份。5月份初印發(fā)了《實(shí)物資料中心xx年保密工作要點(diǎn)》，對全年保密工作進(jìn)行部署。組織召開了2次保密委員會會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級保密工作有關(guān)精神，研究布置保密工作。將各部門保密工作責(zé)任制落實(shí)情況納入年度考核內(nèi)容，促使全中心各部門增強(qiáng)做好保密工作的自覺性和主動性。

二、強(qiáng)化保密措施，加強(qiáng)保密管理

(一)加強(qiáng)計算機(jī)安全保密管理

保密辦根據(jù)保密工作的要求和計算機(jī)信息管理使用實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)涉密計算機(jī)、非涉密計算機(jī)、涉密移動存儲管理。XX臺涉密計算機(jī)全部安裝保密“三合一”軟件，各部門非涉密計算機(jī)硬盤序列號逐臺統(tǒng)計登記備案。

(二)規(guī)范了涉密人員的管理

規(guī)范了涉密人員的管理，根據(jù)涉密要害部門部位情況調(diào)整了涉密人員，全中心涉密人員細(xì)分為重要涉密人員XX人和一般涉密人員XX人，所有涉密人員均在保密辦登記備案。涉密人員在上崗前認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識技能，熟悉工作崗位的保密職責(zé)，并與處室負(fù)責(zé)人簽訂保密責(zé)任書。外聘人員從事涉密崗位上崗前嚴(yán)格進(jìn)行保密審查，并簽訂保密責(zé)任書。

(三)組織開展全覆蓋式保密檢查

全年組織中心所有部門開展全覆蓋檢查2次，保密互檢1次，接受局保密檢查2次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將隱患消滅在萌芽中，通過自查，廣大干部職工，特別是涉密重點(diǎn)部門、崗位及人員的保密意識進(jìn)一步增強(qiáng)，堵塞了泄密漏洞的發(fā)生。

(四)開展保密宣傳教育

上面內(nèi)容就是為您整理出來的9篇《2020安全保密工作總結(jié)》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。

保密個人工作總結(jié)500字 篇2

按照縣委政府及上級公司相關(guān)工作要求，我公司高度重視信息安全保密管理工作，堅持扭住信息安全保密管理工作不放松，把信息安全保密管理工作始終當(dāng)作重要工作內(nèi)容來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)抓管理，做到細(xì)化流程管理，確保不出現(xiàn)紕漏，為公司各項工作提供可靠保障。

xx縣委保密委會印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央保密委員會〈關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作中保密管理的若干意見〉的通知》的通知后，根據(jù)通知精神，為保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密，維護(hù)國家安全利益及企業(yè)的合法權(quán)益，進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的落實(shí)，防止失泄密現(xiàn)象發(fā)生，我公司召開信息安全保密管理工作專題會議，研究開展做好信息安全保密工作。經(jīng)過全面自查、整改，使公司上下再次接受有關(guān)保密工作的各項教育，全體干部員工對信息安全保密管理工作的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，技管水平有進(jìn)了進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、調(diào)整保密委員會

公司根據(jù)實(shí)際工作情況，相應(yīng)調(diào)整保密委員會成員，調(diào)整后組織構(gòu)成如下：

（人員設(shè)置情況）

委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx兼任，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室。

二、根據(jù)通知，開展培訓(xùn)

4月13日，我公司在全體職工大會上認(rèn)真貫徹傳達(dá)了大保發(fā)[20xx]2號通知精神，對保密工作落實(shí)不徹底的.薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了修正，同時對職工中存在的麻痹、松懈思想進(jìn)行了糾正。同時，在職能、班組長參加的兩級會議上再次進(jìn)行傳達(dá)，要求將文件精神再次傳達(dá)到公司每位職工，同時結(jié)合各部門的工作實(shí)際，在日常工作中深入貫徹各項保密制度。

機(jī)關(guān)工作人員，是接觸秘密最多的群體，工作范圍包括文件資料、通信、工程建設(shè)、公務(wù)活動、人員機(jī)構(gòu)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理等等，是信息安全保密管理工作培訓(xùn)的重點(diǎn)對象。公司領(lǐng)導(dǎo)專門強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)工作人員要不斷加強(qiáng)保密技能教育，保密自查要細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行保密流程

在各部門接收到文件后，作為第一責(zé)任人向部門主管匯報，由主管審核后送交保密委員會進(jìn)行秘級簽訂，交接收部門進(jìn)行工作處理。

在制作秘密文件時，保密委員會確定秘級文件種類后，由第一責(zé)任人填寫《xx公司秘密事項一覽表》及《xx公司內(nèi)部管理事項一覽表》，之后按照相關(guān)工作流程做好信息安全保密工作。

在使用計算機(jī)等電子設(shè)備時，由安全技術(shù)人員做好使用前后的維護(hù)工作，做到使用前設(shè)備安全，工作人員使用中安全，工作人員使用后安全。同時對需要保存的電子文檔做好保密工作。

在文件的上傳下達(dá)及復(fù)印過程中，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，執(zhí)行文件保密管理操作流程，對文件管理員和檔案員嚴(yán)加管理，勤于監(jiān)督和檢查，增強(qiáng)保密意識，增強(qiáng)保密觀念，養(yǎng)成良好的自覺保密習(xí)慣，杜絕泄密、失密事件的發(fā)生。

在今后的工作中，我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保密工作的法律、法規(guī)及方針政策，繼續(xù)貫徹好、落實(shí)好大保發(fā)[20xx]2號通知精神，繼續(xù)抓好干部員工的保密教育，定期組織職工進(jìn)行保密制度的考核；嚴(yán)格執(zhí)行大事上報制度，遇有緊急情況，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時處理?？偠灾?，在信息安全保密管理工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)加管理，嚴(yán)密執(zhí)行，嚴(yán)肅對待，防止失泄密情況的發(fā)生。

保密個人工作總結(jié)500字 篇3

保密辦公室工作總結(jié)

2013年公司保密辦公室認(rèn)真落實(shí)上級保密工作精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，以保密持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以宣傳教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以計算機(jī)信息安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化涉密計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的保密管理，深入抓好《保密法》的宣傳教育工作，進(jìn)一步落實(shí)保密工作責(zé)任制，使保密工作更好的為生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、企業(yè)管理和構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。年初，我們就制定了全年的保密工作要點(diǎn)，日常工作中加強(qiáng)了涉密重點(diǎn)部門部位的保密監(jiān)督和管理，并將進(jìn)行自查整改。總體上講，文件管理規(guī)范，計算機(jī)運(yùn)行安全，無泄密、竊密事件發(fā)生。

一、深入開展對員工保密法制的宣傳教育，提高全員保密意識

今年，公司對《保密法》宣傳教育指導(dǎo)思想明確，認(rèn)真貫徹為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的基本方針，緊密結(jié)合公司工作保密和國家保密的需要，突出重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)全體員工保密意識和法制觀念。同時，在學(xué)習(xí)結(jié)束之后組織員工進(jìn)行了考試，考試通過率達(dá)百分之百。通過開展有針對性地保密法制宣傳教育，有效地提高了大家的保密意識，使得大家的保密法律法規(guī)知識更加全面，應(yīng)用水平更高。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識明確，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

公司的保密工作和保密辦公室在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、立足長遠(yuǎn)、著眼當(dāng)前、整體推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任，保密辦公室具體落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作任務(wù)與實(shí)際工作部署，及時發(fā)現(xiàn)和研究新形勢下的保密任務(wù)，配合保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組解決工作中存在的實(shí)際問題，從而有效地為公司未來發(fā)展提供了有利的基礎(chǔ)條件。

三、加強(qiáng)計算機(jī)信息安全保密管理，明確審批責(zé)任

新形勢下，信息安全、工作秘密、國家秘密對計算機(jī)的管理提出了更高的要求。保密室涉密單機(jī)三臺、涉密中間機(jī)一臺，保密辦公室加強(qiáng)了這些重點(diǎn)部門部位的管理，特別是計算機(jī)上網(wǎng)的問題，要求收發(fā)和傳閱文件、信息管理的計算機(jī)單獨(dú)使用，禁止上網(wǎng)。

四、加強(qiáng)對涉密人員的保密宣傳教育，嚴(yán)格界定涉密人員

公司主要是從學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等方面著手，開展了保密宣傳教育活動。一是深入學(xué)習(xí)保密知識，結(jié)合單位實(shí)際，組織涉密人員學(xué)習(xí)了《保密法》、《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證管理辦法》，以及為應(yīng)對公司今年三級保密資質(zhì)申請工作的順利完成，組織大家學(xué)習(xí)了《武器裝筆科研生產(chǎn)單位三級保密資格評分標(biāo)準(zhǔn)》。同時，根據(jù)保密工作的部署情況，開展了學(xué)法宣傳活動，宣傳了相關(guān)法律法規(guī)，營造了保密工作的良好氛圍。針對涉密人員也進(jìn)行了保密知識培訓(xùn)工作，對有關(guān)保密常識做了介紹，進(jìn)一步提高了保密隊伍的業(yè)務(wù)水平。

五、保密檢查、自查與試運(yùn)行工作開展順利 在過去的一年中，保密辦公室嚴(yán)格進(jìn)行了保密檢查，并在六月至九月期間開展了保密自查與試運(yùn)行。通過以上工作的開展，作出了以下經(jīng)驗總結(jié)。

1、對涉密人員進(jìn)行保密教育和管理。在嚴(yán)格貫徹落實(shí)《保密法》的同時對涉密人員進(jìn)行個人自學(xué)的形式提高其保密工作素質(zhì)；

2、加強(qiáng)對保密要害部位的安全管理。根據(jù)公司實(shí)際，和保密工作的要求，公司對涉密與非涉密計算機(jī)予以明確區(qū)分，并對計算機(jī)逐臺設(shè)置開機(jī)密碼，加強(qiáng)了電腦資料的保管；

3、加強(qiáng)對涉密機(jī)和磁介質(zhì)的保密管理。

4、對文件資料的管理和各類文件的復(fù)印、保存、傳遞、使用、銷毀等工作的保密安全具有措施。

六、三級保密資質(zhì)的申請工作準(zhǔn)備就緒

三級保密資質(zhì)的申請工作是公司今年的中心任務(wù)，公司保密辦公室本著堅決達(dá)到目標(biāo)的決心投入到各項工作任務(wù)當(dāng)中，嚴(yán)加防范，對公司保密工作做的有條不紊。認(rèn)真從保密工作責(zé)任制管理、涉密人員保密管理、涉密文件資料保密管理、重大涉密事項實(shí)施保密管理、保密要害部門部位管理、計算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理、移動存儲介質(zhì)保密管理、辦公自動化設(shè)備保密管理、涉密會議保密管理方面開展工作，順利有序的進(jìn)行公司的保密工作，無一例失泄密事件發(fā)生。嚴(yán)格按照三級保密申請工作的流程、條件，認(rèn)真對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)履行每一條職責(zé)，使得申請準(zhǔn)備工作有章有據(jù)，毫不含糊。

2013年保密辦公室緊緊圍繞著公司的中心任務(wù)開展了各項工作任務(wù)，堅決做好保密工作，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生，保證了公司保密工作，并貫穿著“保守國家秘密，慎之又慎”的思想原則，將公司的發(fā)展推上了一個嶄新的舞臺。

保密個人工作總結(jié)500字 篇4

紀(jì)檢監(jiān)審處開展工作作風(fēng)

集中整頓活動自查報告

根據(jù)學(xué)院《開展工作作風(fēng)集中整頓活動實(shí)施方案》要求，紀(jì)檢監(jiān)審處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案，針對思想認(rèn)識、服務(wù)意識和工作效率等方面存在的問題，進(jìn)行了自查?，F(xiàn)就自查情況匯報如下:

一、工作中存在的問題：

1、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步提高。

2、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

3、艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)。

二、整改措施和努力方向

針對工作中存在的問題，我們將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時時開展自我批評，認(rèn)真按照要求，扎實(shí)做好每一項工作，不斷提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后，不僅要認(rèn)真及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各項業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念，增強(qiáng)法紀(jì)意識。

2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力;真正做到干一行愛一行，虛心好學(xué)，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，在思想上樹立“等不起的緊迫感，慢不得的責(zé)任感，坐不住的危機(jī)感”，把工作能力提高到一個新的水平。

3、改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率。紀(jì)檢干部要樹立服務(wù)意識，堅決杜絕門難進(jìn)、事難辦、臉難看的“衙門”作風(fēng)，對來訪者和辦事者要做到態(tài)度和藹、語言親切耐心、服務(wù)周到。對來訪、來電要求解決的問題，在自己權(quán)限內(nèi)能解決的盡快給予解決，對不在自己權(quán)限范圍或不屬于本處職責(zé)范圍內(nèi)的，要帶來訪者到相關(guān)部門或?qū)栴}反映給有關(guān)人員，請相關(guān)部門為其解決問題

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)行能力。工作上繼續(xù)保持旺盛的精力，堅持從實(shí)際出發(fā)，做到真抓實(shí)干，敢于堅持原則，繼承和發(fā)揚(yáng)好的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

紀(jì)檢監(jiān)審處

二〇一一年四月二十一日

紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)審查自查報告

紀(jì)檢員自查報告

信訪紀(jì)檢工作自查報告

紀(jì)律作風(fēng)自檢自查報告

社區(qū)紀(jì)檢自查報告

保密個人工作總結(jié)500字 篇5

從參加工作以業(yè)，同志先后任林區(qū)黨委辦公室綜和科科長、黨委督查室副主任，招商局副局長，商務(wù)局副局長，木魚鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，林區(qū)黨委組織部副部長，鎮(zhèn)黨委書記。無論是在機(jī)關(guān)還是在村鎮(zhèn)，她都兢兢業(yè)業(yè)的立足本職，扎扎實(shí)實(shí)的干好每一項工作。她曾先后被省委辦公廳表彰為"保密工作先進(jìn)個人"和"督查工作先進(jìn)個人"榮譽(yù)稱號，也曾被林區(qū)黨委表彰為"項目工作先進(jìn)個人"。

鎮(zhèn)位于神農(nóng)架東南部，鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，資源豐富，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均財政貢獻(xiàn)率位居全區(qū)第一，是林區(qū)的口子鎮(zhèn)，在如此一個經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)頭雁，她付出的是心血和汗水，是熱情和奉獻(xiàn)！

一、心系百姓，解決熱點(diǎn)問題

今年3月，她始任鎮(zhèn)黨委書記一職。上任伊始，她就深入村組，深入儂戶調(diào)查妍究，全體掌握鎮(zhèn)情，了解基層干部在想什么，百姓最關(guān)心什么，最需要什么。短短幾天的時間，她就已走遍全鎮(zhèn)的全部行政村。她說；百姓最關(guān)心的，最需要的，正是我們干部應(yīng)該去做的x年，鎮(zhèn)干部在她的正確靈導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展取得了較好的成績。饒書記認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作做風(fēng)在老百姓中廣為傳唱。人們無不稱道；鎮(zhèn)的黨委一班人，真是想之所想，干之所需呀，真是老百姓的貼心人！

二、關(guān)心干部，重視婦女工作

鎮(zhèn)地處林區(qū)東大門，各項工作錯綜復(fù)雜，可饒書記在一手抓大事的同時，從來沒有忘記對干部職員的關(guān)心。她經(jīng)常與同志們交心談心，了解他們的思想狀態(tài)，幫助解決他們工作和生活上的困難。在干部員工的眼中饒書記永遠(yuǎn)是那樣充滿熱情，精神煥發(fā)！她對于鎮(zhèn)婦聯(lián)工作非常重視，經(jīng)常召開鎮(zhèn)婦聯(lián)工作會議，就如何做好農(nóng)村婦聯(lián)工作，以及如何發(fā)揮農(nóng)村婦女半邊天的作用開展專題妍究，對工作中存在的問題，及時進(jìn)行解決。

三、勤奮務(wù)實(shí)，爭當(dāng)同行排頭兵

饒書記對干部員工說的最多的一句話正是；鎮(zhèn)的各項工作不能只立求做得，而是要立求做到更好！年，鎮(zhèn)黨委在認(rèn)真調(diào)查妍究的.基礎(chǔ)上，確立了"農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)富鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)，項目立鎮(zhèn)"的工作目標(biāo)。在饒書記的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)一班人精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，扎實(shí)苦干，鎮(zhèn)內(nèi)各項工作在全林區(qū)壓倒一切。全年財政收入超目標(biāo)完成任務(wù)10%，固定資產(chǎn)投資超額完成169。8%，護(hù)林防火、綜和治理、綜和目標(biāo)考劾均為優(yōu)秀等次。

鎮(zhèn)的白羽烏雞、神農(nóng)皇藥枕、蹤峽牌杜仲茶等產(chǎn)品湘繼在林區(qū)艿至全省打響了品牌。她還大力扶持龍頭企業(yè)，積極支持和配合龍興旅游開發(fā)有限責(zé)任在鎮(zhèn)的旅游開發(fā)項目。

饒書記常說；"鎮(zhèn)雖然是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，但是我們必須摸索出一條符合科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展之路，真正造福老百姓。"

年全鎮(zhèn)每一點(diǎn)成績的取得，無不飽含著饒書記的心血，就是因為她的科學(xué)決策和英名靈導(dǎo)，才會有鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天。

一位優(yōu)秀的村鎮(zhèn)黨委書記，一個永遠(yuǎn)對事業(yè)高度負(fù)責(zé)，視利益高于一切的她，始終如一以扎扎實(shí)實(shí)的工作做風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作肽度履行著賦予她的使命和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)著她為服務(wù)的人生追球！

保密個人工作總結(jié)500字 篇6

我局在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)中心工作，切實(shí)做好保密法制宣傳工作，切實(shí)維護(hù)我縣，保證我局國家秘密的安全，保證全局國家秘密的絕對安全。

一、加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)。

我局把保密工作列入重要議事日程，并納入目標(biāo)管理，與經(jīng)濟(jì)工作同部署，同檢查，與考核掛鉤。局長、分管領(lǐng)導(dǎo)及局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入分管的分管部門開展保密工作檢查。局、局長、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入分管部門和涉密人員，檢查涉密內(nèi)容是否按規(guī)定及時上報。局每半年對各單位保密工作情況進(jìn)行一次全面檢查。

二、健全保密規(guī)章制度。

我局制定了保密制度，做到了有章可循，有據(jù)可依，做到了“不發(fā)文、不傳真、不做假”，確保了機(jī)密安全。同時，我局制發(fā)了《保密工作手冊》，做到了有規(guī)章制度、有規(guī)定程序、有檔案資料，確保了機(jī)密的安全。我們還將《保密工作手冊》列為我局的中心工作，作為我局的中心工作，切實(shí)保持了保密觀念的先進(jìn)性和純潔性，使保密工作制度化。

三、嚴(yán)格涉密載體管理。

涉密載體管理是保密工作的一個重要組成部分，涉密載體的管理與保密工作直接關(guān)系到我縣國家秘密的安全。我局把涉密載體管理作為保密工作的一項重要內(nèi)容，納入工作日程、年度目標(biāo)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理和目標(biāo)管理責(zé)任制。今年，我局共有涉密載體4項，涉密載體60項，涉密載體16項，保密制度11項，涉密載體16項，涉密載體32項。

四、加強(qiáng)涉密計算機(jī)安全管理。

我局制定了《保密工作管理制度》、《保密工作制度》、《涉密計算機(jī)使用制度》、《涉密計算機(jī)使用登記管理規(guī)定》，并制定了涉密計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)防火防盜管理制度、涉密計算機(jī)安裝使用管理和涉密移動存儲介質(zhì)管理規(guī)定。

五、涉密計算機(jī)的安全使用。

嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的管理制度，堅決杜絕國家秘密、涉外秘密。我局對涉密計算機(jī)的使用，堅持“誰使用，審批誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)、上下網(wǎng)。

六、加強(qiáng)涉密計算機(jī)管理。

為保證涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)的安全使用，局保密室制定了《涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)保密制度》、《涉密移動存儲介質(zhì)保密管理辦法》，對涉密計算機(jī)進(jìn)行管理。

七、我局加強(qiáng)涉密計算機(jī)及涉密移動存儲介質(zhì)管理。

為保證涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)的安全使用，我局加強(qiáng)了涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)。對于涉密移動存儲介質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格，并嚴(yán)格執(zhí)行制度。今年，我局共有涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)保護(hù)3項，涉密移動存儲介質(zhì)1項(涉密移動存儲介質(zhì))，涉密移動存儲介質(zhì)7項。

八、涉密計算機(jī)的管理和銷毀情況。

我局加強(qiáng)了涉密計算機(jī)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理制度，嚴(yán)格按照涉密計算機(jī)信息數(shù)據(jù)采集、加密、銷毀、清退、銷毀等程序和程序，做好涉密計算機(jī)的管理、銷毀記錄和信息保密工作，嚴(yán)格涉密計算機(jī)信息的保護(hù)工作。

九、涉密計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的管理情況。

我局加強(qiáng)涉密計算機(jī)和涉密計算機(jī)的管理和銷毀工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機(jī)管理制度和使用制度，嚴(yán)防失泄密事故發(fā)生。我局嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機(jī)的計算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理制度，加強(qiáng)對涉密計算機(jī)的管理、銷毀工作，嚴(yán)格涉密計算機(jī)信息的保密管理。我局未發(fā)現(xiàn)涉密計算機(jī)信息，無涉密內(nèi)容，未發(fā)生過失泄密事故。

十、涉密計算機(jī)的使用管理情況。

我局認(rèn)真落實(shí)國家秘密信息系統(tǒng)保密管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)涉密計算機(jī)管理規(guī)定，做好涉密計算機(jī)的管理，嚴(yán)格涉密計算機(jī)的保密范圍管理，嚴(yán)格涉密計算機(jī)信息的保密檢查制度，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。我局沒有泄密現(xiàn)象發(fā)生。

保密個人工作總結(jié)500字 篇7

為貫徹落實(shí)好，《關(guān)于進(jìn)一步做好保密安全知識全員培訓(xùn)工作的通知》文件精神，我鎮(zhèn)于11月26日下午組織干部職工參加培訓(xùn)大會。在大會上，黨委副書記付春梅就鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作進(jìn)行了深入淺出的講解，在坐的機(jī)關(guān)職工認(rèn)真聆聽講座，做好筆記，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了測試。此次培訓(xùn)取得了良好的效果。

從目前基層涉密工作人員整體情況看，大部分人的政治思想素質(zhì)都比較過硬，對傳統(tǒng)保密知識和方法了解得比較熟悉，掌握運(yùn)用得較好，但對新情況、新知識了解得還相對較少。解決這一問題的辦法，一方面，涉密人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)繼承好的保密工作傳統(tǒng)，又要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，了解新形勢，適應(yīng)新變化，更新新知識。另一方面，要加強(qiáng)對涉密人員的專業(yè)培訓(xùn)。要多創(chuàng)造條件，采取多種方式，提高涉密人員的知識水平，特別是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密知識水平，構(gòu)建以基礎(chǔ)知識為根基，保密專業(yè)知識為主干，相關(guān)知識為補(bǔ)充的知識結(jié)構(gòu)，使涉密人員向適應(yīng)新形勢社會需要的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)化。

加強(qiáng)保密宣傳教育，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要各級黨委、政府和各有關(guān)部門高度重視，共同支持，采取切實(shí)有效措施，加大綜合保障力度。通過此次培訓(xùn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，總結(jié)了以下幾方面的內(nèi)容。

1.注重對基礎(chǔ)知識的研究，保證專業(yè)知識精深。鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作是一項專門業(yè)務(wù)，從過去傳統(tǒng)的保密工作，到今天高技術(shù)條件下的信息安全保密、秘密數(shù)據(jù)資料的保護(hù)等，都要有一整套系統(tǒng)的工作方法。因此，對于保密基礎(chǔ)知識、信息安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)成為每一個涉密人員的重要任務(wù)。不僅要學(xué)，而且要專，要把模糊的概念弄清，把書本知識學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)工作實(shí)踐結(jié)合起來，有的放矢。二十一世紀(jì)知識更新的周期越來越短，"信息革命"來勢迅猛，"知識經(jīng)濟(jì)"已現(xiàn)端倪，這些都迫使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密要害部門廣泛使用了計算機(jī)、傳真機(jī)，也擁有了一些先進(jìn)的保密技術(shù)防范和檢查設(shè)備，這就要求我們的涉密人員不僅要有較高的政治素養(yǎng)和為保密事業(yè)獻(xiàn)身的進(jìn)取精神，還應(yīng)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和專業(yè)操作技能，能夠進(jìn)行技術(shù)操作和管理，特別是在計算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作流程、重點(diǎn)涉密人員的教育和管理等工作中，應(yīng)有較深的造詣和較高的文化知識，以適應(yīng)新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作需要。

2.加強(qiáng)新科技知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)管理水平。隨著新時期科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作從以往憑經(jīng)驗上升到依靠現(xiàn)代管理。涉密人員必須學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識。系統(tǒng)論、信息論、控制論以及目標(biāo)管理等方法應(yīng)在保密管理工作中推廣和應(yīng)用，以不斷提高保密管理水平，不斷健全和完善各項保密工作管理制度。同時，涉密人員還要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)保密管理知識。隨著改革的深化和科技的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作將遇到越來越多的新問題，如對涉密計算機(jī)的管理、移動存儲介質(zhì)管理，對重點(diǎn)涉密人員流動的管理以及新形勢下出現(xiàn)的新問題的管理，認(rèn)識它們、解決它們的難度會越來越大，()涉密人員只有在實(shí)踐中努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作做好。

3.與時代步伐同步，創(chuàng)新工作方法。人類社會發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)表明，哪一個民族和國家重視創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，就會充滿活力、快速發(fā)展；哪一個民族和國家因循守舊，思想僵化，就難以發(fā)展，就會在競爭中被動挨打。因此，做好新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作，一定要打破傳統(tǒng)觀念，用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變"搞活"思想方式轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)新必須依靠科學(xué)的方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作所遇到的許多問題都是過去所沒有的，沒有成功的經(jīng)驗可循，有些問題至今未能找到答案。只能在探索中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。涉密人員要更新觀念，與時俱進(jìn)，掌握科學(xué)的思想方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，提高觀察和處理保密工作中遇到的各種新問題的能力。只有鼓足干勁，大膽探索和實(shí)踐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作才能取得質(zhì)的飛躍。

保密個人工作總結(jié)500字 篇8

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保密工作總結(jié)篇一

縣檔案局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級檔案部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“__大”精神，努力貫徹全省、全市檔案工作會議精神，按照__縣檔案事業(yè)“___”發(fā)展規(guī)劃和年初制定的工作計劃，圍繞全縣中心工作，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，認(rèn)真履行檔案部門的工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高干部理論素養(yǎng)，改善工作作風(fēng)，促進(jìn)各項工作的落實(shí)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

為使每個檔案干部必須做到政治上硬、業(yè)務(wù)上精、能力上強(qiáng)，具有較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我局堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度，精心組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，檔案管理人員組織學(xué)習(xí)館藏業(yè)務(wù)知識，由辦公室組織學(xué)習(xí)“____”重要思想及“__大”精神和一些干部職工必須知曉的政策法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)過程中突出三個結(jié)合，即：把學(xué)習(xí)“____”重要思想與檔案創(chuàng)新服務(wù)結(jié)合起來，聯(lián)系檔案工作實(shí)際，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識;與學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)上游結(jié)合起來，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)的宗旨觀念;與回顧總結(jié)前幾年檔案工作結(jié)合起來，客觀總結(jié)成績，查找存在的問題，合理安排今年檔案工作，同時從政治思想和業(yè)務(wù)水平兩方面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)教育活動，把思想和行動統(tǒng)一到“____”重要思想上來，提高學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)一步解放思想，理清思路，創(chuàng)新實(shí)踐，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，振奮精神，明確目標(biāo)任務(wù)，為全年工作目標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)。

按“五五普法”要求，今年開展了12次與生活、工作密切相關(guān)的《檔案法》、《四川省實(shí)施辦法》等基本法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，并組織全體干部職工參加縣法制辦組織的法律法規(guī)知識競賽,為全體職工建立了“五五普法”學(xué)習(xí)卡片。

2.抓局務(wù)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“五好”活動結(jié)合起來，制定了廉政措施和領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”規(guī)劃。從機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)入手，為改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步修改和完善了局內(nèi)的各項管理制度和工作機(jī)制。

根據(jù)市檔案局和縣委、縣政府部署的工作要求和任務(wù)，在年初制定了各股室績效考評任務(wù)，明確了各股室全年的工作目標(biāo)，將考評結(jié)果作為各股室年底評先評優(yōu)的重要依據(jù)，還制定了個人績效考核工作實(shí)施意見，把股室任務(wù)分解到人，建立既有個人分工負(fù)責(zé)又有各股室內(nèi)部協(xié)調(diào)配合確保完成工作任務(wù)的工作機(jī)制，

進(jìn)一步完善了績效考評工作責(zé)任制。

3.堅持和完善工作例會制度。

每月和季度初召開全體干部職工工作例會，各股室匯報上月和上季度工作完成情況以及安排下月和下季度工作計劃;月、季中召開局長辦公會，由股室負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月工作完成情況、所遇到的困難以及需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決等問題，通過改進(jìn)工作例會制度，有效提高全體干部職工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)各項工作的落實(shí)。

二、認(rèn)真履行檔案部門的工作職責(zé)，扎實(shí)開展檔案各項業(yè)務(wù)工作

1.加大檔案法律法規(guī)宣傳和檔案人員培訓(xùn)力度，提高檔案干部隊伍素質(zhì)。

緊密結(jié)合工作實(shí)際，我局于今年3——6月份舉辦了全縣新任檔案工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、__年檔案工作規(guī)范化管理達(dá)省級標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)查單位檔案人員培訓(xùn)班、會計檔案人員培訓(xùn)班、重大建設(shè)項目檔案培訓(xùn)班，與縣林業(yè)局聯(lián)合舉辦了集體林權(quán)制度改革檔案專題培訓(xùn)講座。每次培訓(xùn)和講座都安排了2-4課時的檔案法律法規(guī)宣傳講座，增強(qiáng)檔案工作人員的法律意識。來自全縣各行各業(yè)的359名檔案工作人員參加了培訓(xùn)。今年的培訓(xùn)規(guī)模大、項目多、參訓(xùn)率高、管理嚴(yán)、學(xué)習(xí)效果好。培訓(xùn)授課結(jié)束后，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測試，并頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書。通過培訓(xùn)，提高了基層檔案干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全縣檔案工作的健康持續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)開展規(guī)范化管理工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高基層檔案工作規(guī)范化管理水平。

檔案工作規(guī)范化管理是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。今年初開始，業(yè)務(wù)法規(guī)股工作人員對富府發(fā)[__]10號文件規(guī)劃的今年達(dá)省級標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)查單位進(jìn)行了分期分批逐一指導(dǎo)，11月底前全面完成35個單位的達(dá)標(biāo)驗收及復(fù)查工作。

3.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保檔案質(zhì)量。

今年6月，與縣財政局聯(lián)合開展了對30個單位的會計檔案的收集、整理、保管保護(hù)和開發(fā)利用情況的專題執(zhí)法檢查，有力地促進(jìn)了我縣會計檔案的規(guī)范管理，提高了會計檔案的管理水平。10月，縣檔案局派出三個檢查組開展了執(zhí)法和年度檢查工作，各單位增強(qiáng)了檔案工作意識，加強(qiáng)了檔案工作管理，提升了檔案工作質(zhì)量。11月初，與縣教育局聯(lián)合組織對教育系統(tǒng)各直屬中學(xué)及中心校開展了檔案行政執(zhí)法年度檢查，促進(jìn)了教育系統(tǒng)檔案工作的規(guī)范化管理。通過對全縣各系統(tǒng)、各部門開展行政執(zhí)法和年度檢查，確保全縣各立檔單位的檔案資料收集完整、整理規(guī)范、科學(xué)保管、利用方便。

4.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家檔案局8號令，

弘揚(yáng)民族精神，建立誠實(shí)守信、相互尊重、團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系;提倡助人為樂、見義勇為、無私奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的精神;樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念和全心全意為人民服務(wù)的思想;形成貼近群眾、服務(wù)基層的工作出發(fā)點(diǎn)，為我局各項工作的開展提供了有力的精神動力。

九、認(rèn)真抓好黨建、工會、婦女、綜治、安全、計劃生育、衛(wèi)生、招商引資及聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)等工作。

為保證各項工作的落實(shí)，我局年初根據(jù)省、市檔案局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合縣內(nèi)實(shí)際擬定了__年工作意見，確定了全年工作目標(biāo)和納入縣委、縣政府目標(biāo)考核的工作任務(wù)。重新調(diào)整了文明、綜治、計生、安全、保密等領(lǐng)導(dǎo)組，制定了各項工作計劃，強(qiáng)化了工作措施，并簽定了相應(yīng)責(zé)任書，保證了各項工作任務(wù)落實(shí)、責(zé)任明確，做到了有人抓、有人管、有布置、有督促、有檢查，使各項工作有序開展，保證了各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我局幫扶了富世鎮(zhèn)海棠村3戶貧困戶，今年為使每戶人均增收500元，年初由局長帶隊入戶了解了幫扶對象的情況，制定了具體的幫扶措施，今年年底實(shí)現(xiàn)了人均增收500元的目標(biāo)。

十、完成了縣委、縣政府布置的其他工作任務(wù)。

通過全局干部職工的共同努力，我局根據(jù)年初市、縣制定的綜合目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行落實(shí)，今年11月底前全面完成了各項工作任務(wù)。

雖然我縣檔案工作在上級業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，發(fā)生了可喜的變化，但也還存在不足：

1.按照富委發(fā)[__]_號文件要求我局將在今年做好檔案館遷建的可行性研究和設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，但受“5.12”地震的影響和縣委縣政府對遷建方案的調(diào)整，財政投入經(jīng)費(fèi)也未落實(shí)，故該項工作未能開展。

2.檔案工作面寬量大，沒有工作用車，一定程度上影響工作開展的面和工作效率。

3.面對新形勢新時期對檔案工作提出的規(guī)范化、信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化管理的要求，檔案工作服務(wù)于社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要，檔案館藏檔案量急劇增加，檔案工作指導(dǎo)面寬量大，縣檔案局(館)現(xiàn)有的人員編制已不能滿足工作發(fā)展的需要和要求，迫切需要增加人員編制。

4.檔案工作的發(fā)展需要經(jīng)費(fèi)作支撐。

5.各單位檔案工作者兼職多，專職少，檔案專業(yè)技術(shù)水平很不平衡，行業(yè)發(fā)展差異大，檔案信息化水平低，亟需大力加強(qiáng)檔案人才隊伍建設(shè)和檔案信息化建設(shè)步伐。

保密工作總結(jié)篇二

今年以來，我局積極貫徹落實(shí)十六大、十六屆五中全會及區(qū)委九屆二次全會、政府二次擴(kuò)大會議精神，按照“哈東開發(fā)”的總體要求，竭盡全力加快農(nóng)村道路交通建設(shè)，加大力度收繳交通規(guī)費(fèi)，推動我區(qū)交通工作不斷進(jìn)步。

一、在業(yè)務(wù)工作方面，我局針對諸多不利因素，搶前抓早，不等不靠，采取有效措施，抓好各項工作的落實(shí)。⒈抓好通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年

是國家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年，各縣市都已經(jīng)認(rèn)識到了通鄉(xiāng)公路建設(shè)對本縣(市)的發(fā)展是一次機(jī)遇，紛紛通過各種渠道爭取多上項目。我區(qū)已連續(xù)二年修建了通鄉(xiāng)公路，所以在立項審批上難度較大，省、市計劃部門在剛開始立項的時候，沒有把我區(qū)的項目列入立項范疇。在這種情況下，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)全力支持，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、民主鄉(xiāng)及交通部門的領(lǐng)導(dǎo)在第一時間跑市上省，多方協(xié)調(diào)、積極爭取項目，爭取到公里的建設(shè)任務(wù)，成為八區(qū)中唯一連續(xù)三年都爭取到通鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)的區(qū)。工程得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省、市通鄉(xiāng)辦的領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。工程總指揮、區(qū)長朱文瑋同志在月日蒞臨通鄉(xiāng)公路施工現(xiàn)場視察，并對在節(jié)日期間進(jìn)行施工的工程建設(shè)者進(jìn)行了親切的慰問，勉勵工程建設(shè)者要克服困難，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，把路修好。工程副總指揮劉永斗同志在工程施工遇到困難時，親自組織召開專題會議，分析原因，及時解決。

今年我區(qū)通鄉(xiāng)公路為一年工期，工期比較緊張，同時在施工過程中遇到了極大的困難。由于今年七、八月份降雨天數(shù)、次數(shù)較往年明顯偏多，施工單位無法按照原定的施工組織計劃進(jìn)行施工，工期吃緊。面對這種情況，指揮部要求各施工單位倒排工期，重新編制施工組織計劃，增加施工人員和施工機(jī)械，進(jìn)行交叉作業(yè)，增加作業(yè)時間，確保工程質(zhì)量的前提下，按期完工。

道外區(qū)通鄉(xiāng)公路工程在省、市通鄉(xiāng)辦的大力支持下，在工程建設(shè)者的的共同努力下，工程主體順利完工，整個工程完成路基土方立方米;水泥穩(wěn)定砂碎石基層平方米;水泥混凝土面層平方米;維修小橋座、維修涵洞道。主要原材料消耗：中(粗)砂立方米;碎石立方米;水泥噸、水泥噸。

⒉抓好縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)工作。對全區(qū)公里縣級公路、公里鄉(xiāng)級公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。處理病害縣鄉(xiāng)公路余平方米;清垃圾縣鄉(xiāng)公路合計立方米;維修橋梁米座;疏通涵洞米道;新植、補(bǔ)植樹木株公里;安裝地名牌塊和警示標(biāo)志塊。同時對縣、鄉(xiāng)公路的三座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行重新預(yù)制，并進(jìn)行粉刷，即美觀又保證了夜間車輛的安全性。

⒊抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。加大征稽力度，積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策，增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識，收到了良好的效果。截止末，我區(qū)征收運(yùn)輸管理費(fèi)萬元，貨運(yùn)附加費(fèi)萬元;征收地方養(yǎng)路費(fèi)萬元。我局加強(qiáng)了對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《行政許可法》等法律、法規(guī)，要求征稽人員提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，做到文明執(zhí)法、禮貌服務(wù)，樹立良好的交通征稽人員形象。通過培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平均有所提高。

二、在隊伍建設(shè)方面，我局始終堅持從嚴(yán)治理的方針，一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，認(rèn)真抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等活動，抓好黨建和執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的提高等工作，從而轉(zhuǎn)變了執(zhí)法人員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了他們的敬業(yè)、服務(wù)、法紀(jì)意識，提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

⒈積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

我局在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動專題學(xué)習(xí)階段，采取“三個結(jié)合”的辦法，抓好專題學(xué)習(xí)。一是自覺學(xué)與督促學(xué)相結(jié)合。二是自主學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合。三是學(xué)理論與找問題相結(jié)合。認(rèn)真開展談心，廣泛征求意見。先后發(fā)放征求意見信、制作征求意見箱、組織黨員召開各類座談會、個別訪談，力求實(shí)際效果。切實(shí)搞好黨性分析。每名黨員都對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，認(rèn)真分析、深入挖掘自己在政治思想、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律、宗旨觀念等方面存在的問題和不足，實(shí)事求是地撰寫分析材料。支部領(lǐng)導(dǎo)班子參加了組織生活會及先進(jìn)性教育專題民主生活會，帶頭進(jìn)行批評與自我批評，為其他黨員做出了榜樣。

⒉狠抓執(zhí)法隊伍的廉正建設(shè)

抓廉政建設(shè)，首先要抓班子，從領(lǐng)導(dǎo)做起。定期召開黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評。大家暢所欲言，提意見，找不足，相互促進(jìn)，共同提高。為加強(qiáng)黨內(nèi)的民主監(jiān)督，我們制定了廉潔自律的規(guī)定、財務(wù)內(nèi)部審計監(jiān)察制度、財務(wù)報銷審核制度，有效地規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓廉政，也促動了廣大干部依法行政、遵紀(jì)守法的自覺性。從機(jī)關(guān)內(nèi)部強(qiáng)化監(jiān)督和管理，增加了工作的透明度，加深了干群之間的溝通與了解。

在工作中，堅決貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)的《若干規(guī)定》。上級來客人時，我們嚴(yán)格掌握招待標(biāo)準(zhǔn)，本著誰的客人誰來陪，杜絕陪客人過多，嚴(yán)禁大吃大喝，超標(biāo)準(zhǔn)招待。在執(zhí)法過程中，嚴(yán)格按照省交通

保密工作總結(jié)篇三

按照上級行和當(dāng)?shù)貦n案管理部門的指示要求，地分行將檔案管理工作當(dāng)作內(nèi)部管理和加強(qiáng)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，給予了高度重視。首先通過組織學(xué)習(xí)《檔案法》和《甘肅省檔案管理條例》，以及上級行關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化了全行員工，特別是檔案文秘人員的執(zhí)法守法意識和崗位職責(zé)意識，使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對檔案管理工作重要性的認(rèn)識不斷有所提高，為開創(chuàng)全行檔案管理工作的新局面奠定了基礎(chǔ)。二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)和配合協(xié)作部門，按照有關(guān)規(guī)定要求，選拔配齊了具有一定文化素質(zhì)和有較強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗的檔案管理人員。每個單位都把檔案管理工作列為分管領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，作為辦公室主任的重要職責(zé)，定期分析研究檔案工作，及時解決存在的問題，并把此項工作納入崗位責(zé)任制中，確保檔案工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同步發(fā)展。三是根據(jù)上級行和當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門的有關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)檔案達(dá)標(biāo)工作的實(shí)際，地分行提出爭取在年內(nèi)一次性達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，并將此項工作的任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到具體部門，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，從而加強(qiáng)了對各縣支行檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和幫助，為促進(jìn)全行系統(tǒng)檔案工作的不斷規(guī)范起到了有力的組織保障作用。

二、認(rèn)真落實(shí)檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作

我行根據(jù)實(shí)際情況，提出了具體的貫徹意見和措施，使達(dá)標(biāo)升級工作得到了地縣兩級行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持;地分行主管領(lǐng)導(dǎo)對檔案達(dá)標(biāo)升級工作經(jīng)常進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，就做好全區(qū)農(nóng)行系統(tǒng)檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作做了具體部署和要求，引起了各縣支行的高度重視，使必要的人、財、物得到了及時落實(shí);同時為了全面帶動全區(qū)農(nóng)行的達(dá)標(biāo)升級工作，地分行辦公室積極與地區(qū)檔案處聯(lián)系溝通，及時對有關(guān)達(dá)標(biāo)升級的具體規(guī)定事項進(jìn)行請示、咨詢和研究，制定了具體的落實(shí)方案。首先從地分行機(jī)關(guān)抓起，對當(dāng)年的文書檔案按新的要求進(jìn)行了整理、裝訂和充實(shí)提高，并從管理體系、干部隊伍、管理制度、檔案設(shè)施、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用6個方面中的具體內(nèi)容抓起，逐條進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的補(bǔ)充完善，然后按規(guī)定在組織有關(guān)部門進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，及時向檔案管理部門進(jìn)行了申報，經(jīng)檢查驗收，保持了“省一級”標(biāo)準(zhǔn)。為帶動促進(jìn)全行的檔案達(dá)標(biāo)升級工作發(fā)揮了積極作用。

三、建立健全了各項檔案管理制度

20_年，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《甘肅省檔案管理條例》的基礎(chǔ)上，按照《全省農(nóng)行20_年檔案工作要點(diǎn)》及《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定》，狠抓落實(shí)，把建立和完善各項檔案管理制度當(dāng)作加強(qiáng)檔案管理工作的重點(diǎn)，列入了部門工作的重要議事日程。一是邀請檔案行政管理部門的專職人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)幫助，對不符合制度規(guī)定的有關(guān)具體問題及時進(jìn)行了整改和糾正。二是認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合農(nóng)行特點(diǎn)，統(tǒng)一制定了《檔案管理制度匯編》，從檔案人員的崗位職責(zé)，到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統(tǒng)計、鑒定、銷毀、接收、利用等各個方面都建立了比較系統(tǒng)完善的制度。三是全面落實(shí)了各種登記制度，從收藏、借閱、利用，到保管接交，都統(tǒng)一實(shí)行嚴(yán)格的登記簽字制度，有效杜絕了丟失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生，初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、程序化和制度化。

四、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，檔案管理服務(wù)水平有所提高

五、存在的主要問題和20_年檔案工作的設(shè)想

回顧我行20_年的檔案工作，由于上級行和當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門的大力指導(dǎo)幫助，在地縣兩級行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體檔案人員的辛勤努力下，不論從升級達(dá)標(biāo)，還是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)等方面都取得了一定的成績。但是，就全行檔案工作與全行改革發(fā)展的整體狀況比較，還很不協(xié)調(diào)，特別是與上級行的要求還有一定的差距。一是由于縣支行機(jī)關(guān)人員精簡后，檔案管理人力嚴(yán)重不足，兼職人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，檔案管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不適應(yīng)檔案管理新的要求;二是由于全行費(fèi)用十分緊張，對有關(guān)檔案達(dá)標(biāo)所要求的資金、設(shè)備等難以保證，整體上不適應(yīng)檔案管理要求，要達(dá)到規(guī)范化管理規(guī)定，需要投入大量的資金;三是個別支行對檔案工作重視不夠，有1個縣支行至今未達(dá)標(biāo)。四是制度建設(shè)不太完善，部分檔案室的登記制度不落實(shí)，流于形式;五是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，門類不齊，結(jié)構(gòu)單一，室藏檔案不全，財務(wù)、人事、信貸檔案未統(tǒng)一保管的問題仍未解決。上述問題的存在，與檢查指導(dǎo)不到位有很大關(guān)系，對此，我們將在新的一年里重點(diǎn)加以改進(jìn)。

20_年，我行將認(rèn)真貫徹上級行的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對全行檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)和檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作，爭取20_年10個單位全部達(dá)標(biāo);不斷提高檔案的自身價值，更好地為農(nóng)行的改革與發(fā)展服務(wù)。

保密工作總結(jié)篇四

20__年鎮(zhèn)保密工作在市保密委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下保密工作的決定》，以及市保密工作會議精神，圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作和維護(hù)穩(wěn)定的工作大局，深入開展保密宣傳教育，努力提高保密干部隊伍業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)開展保密保障服務(wù)工作，較好地為我鎮(zhèn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)保駕護(hù)航。

一、多形式開展保密教育，增強(qiáng)涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識。

一是深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是保密干部及重點(diǎn)涉密人員的保密法制宣傳教育。二是根據(jù)市保密委員會統(tǒng)一部署，做好《保密雜志》的組織發(fā)行工作，并利用辦公室每周五學(xué)習(xí)的機(jī)會，時常對全室人員進(jìn)行保密工作方面的教育，增強(qiáng)了保密觀念。三是繼續(xù)開展多形式的宣傳教育活動。上半年，原鎮(zhèn)利用《新 》月刊，向全鎮(zhèn)各企業(yè)宣傳了有關(guān)保密知識，原鎮(zhèn)利用黨校培訓(xùn)等形式，開展保密知識宣傳教育。努力營造了全鎮(zhèn)保密工作的良好氛圍。四是行政區(qū)劃調(diào)整三鎮(zhèn)合一成立新鎮(zhèn)后，我們做好了新涉密人員的教育，要求他們嚴(yán)格按照上級規(guī)定的技術(shù)要求，在嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)章制度下開展工作，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)保密干部隊伍的業(yè)務(wù)水平。

二、積極推進(jìn)依法行政工作，加大保密檢查力度。

一是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作的特點(diǎn)，按照“該保的堅決保住，該放的堅決放開”的要求和公平、透明等基本原則，繼續(xù)做好保密規(guī)章制度的完善工作。認(rèn)真抓好鎮(zhèn)重大決策、三鎮(zhèn)合一后鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)重點(diǎn)核心技術(shù)等方面的保密工作。二是對全鎮(zhèn)保密重點(diǎn)單位開展了保密檢查，堵塞泄密漏洞。明確各單位保密分管領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員，并登記造冊。三是三鎮(zhèn)合并成立新塘橋后，我們立即做好了原、兩鎮(zhèn)及各村“鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、村委”圖章的收繳工作，并及時上繳市保密委員會，為維護(hù)三鎮(zhèn)合一后的新鎮(zhèn)平穩(wěn)過渡起到了促進(jìn)推動作用。

三、加快發(fā)展保密技術(shù)，重點(diǎn)抓好通信和計算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)對計算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并之前，原、、的通信和計算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理水平基本能符合上級主管部門要求。三鎮(zhèn)合一成立新塘橋鎮(zhèn)以后，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要求及時組織人員對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室的辦公自動化設(shè)備配置、使用情況進(jìn)行整理、協(xié)調(diào)。我們在較短的時間內(nèi)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)的局域網(wǎng)線重新布置，加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)的管理，確定網(wǎng)絡(luò)安全員，建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，防止涉密信息上網(wǎng)，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”，按照“控制源頭、加強(qiáng)檢查、明確責(zé)任、落實(shí)制度”和“誰上網(wǎng)，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)了對涉密網(wǎng)絡(luò)的檢查。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，為做好保密工作提供組織保證。

保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，都能高度重視保密工作，加強(qiáng)對本地區(qū)、本部門保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，把保密工作列入議事日程。三鎮(zhèn)合一后，鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，現(xiàn)鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由擔(dān)任，副組長由 擔(dān)任，街道辦副主任、政府辦、等部門人員為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整與充實(shí)，為做好今后我鎮(zhèn)的保密工作提供了組織保證。

20__年，我鎮(zhèn)的保密工作雖然取得了一定成績，但與上級要求相比，與兄弟先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距，我們將不斷努力，繼續(xù)做好保密工作，為全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮服務(wù)和保障作用。

保密工作總結(jié)篇五

根據(jù)《專項保密檢查工作方案》要求，我局高度重視，把此次專項保密檢查工作擺在重要議事日程，成立了以一把手為組長的保密工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人專管?，F(xiàn)將自查情景匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局已成立以局長為組長，副職為副組長，機(jī)關(guān)科室、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長為主任，辦公室主任為副主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常保密工作。

二、加強(qiáng)日常保密管理

日常保密管理，完善制度、落實(shí)制度是關(guān)鍵。今年我局完善了以“涉密文件和檔案管理”、“門戶網(wǎng)站管理”、“局域網(wǎng)及計算機(jī)管理”、“涉密計算機(jī)安全使用、維修、更換、報廢保密管理”、“涉密移動存儲介質(zhì)保密管理”、“涉密崗位及人員管理”等為主要資料的《衛(wèi)生局保密工作制度》。規(guī)范了上網(wǎng)信息保密審查程序;機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》;計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。堅持“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”和“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，對涉密計算機(jī)做到專機(jī)專用。

三、強(qiáng)化宣傳教育

我局進(jìn)取開展形式多樣的保密宣傳教育活動，將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)資料，定期或不定期地組織干部職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密文件精神。加強(qiáng)對涉密人員上崗、在崗、離崗的保密教育，使他們增強(qiáng)保密意識和法制觀念，掌握必備的保密知識技能，自覺執(zhí)行保密規(guī)章制度，切實(shí)履行保密職責(zé)和保密義務(wù)。

四、自查小結(jié)

經(jīng)對我系統(tǒng)各個單位逐個檢查，衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)共有3臺計算機(jī)連接工作秘密系統(tǒng)(政府網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)專用計算機(jī)一臺、連接人民政府辦公自動化系統(tǒng)和衛(wèi)生局公文管理系統(tǒng)外網(wǎng)計算機(jī)一臺、防疫站連接中國疾病預(yù)防控制系統(tǒng)計算機(jī)一臺)，無涉密計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。工作秘密計算機(jī)配有專用移動介質(zhì)，沒有連接無線網(wǎng)絡(luò)及使用無線設(shè)備，各項制度健全。

今后我們將在市委保密委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，排除可能的隱患，增強(qiáng)保密意識，嚴(yán)堵泄密漏洞，深入扎實(shí)地搞好各項保密工作，確保無失泄密事件發(fā)生，著力推動我局保密工作再上新臺階。

保密工作總結(jié)精選集錦

保密個人工作總結(jié)500字 篇9

20xx年，為了保護(hù)我公司內(nèi)部的計算機(jī)信息系統(tǒng)安全，我們始終把計算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理工作作為保密工作的重中之重，建立和完善了計算機(jī)信息系統(tǒng)保密技術(shù)監(jiān)督和管理機(jī)制，加強(qiáng)涉密計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和媒體的保密管理，重視上網(wǎng)信息的保密檢查工作，認(rèn)真做好公司內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和工程技術(shù)人員的安全保密技術(shù)培訓(xùn)工作，及時發(fā)現(xiàn)泄密隱患，落實(shí)防范措施。同時，還購買先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，解決我公司之初保密技術(shù)滯后問題，增強(qiáng)我公司信息系統(tǒng)安全的總防范能力，較好的實(shí)現(xiàn)了“人防”與“技防”并舉。

一、制度健全，措施落實(shí)

為使保密工作做到有章可循，我公司計算機(jī)信息安全根據(jù)《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全了《保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理制度》等多的項防范制度，單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作切實(shí)做到防微杜漸，把不安全苗頭消除在萌芽狀態(tài)，確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。至今沒有發(fā)生泄密事件。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保密觀念

我公司在實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)的過程中，都把強(qiáng)化信息安全教育放到首位。使全體網(wǎng)絡(luò)管理人員都意識到計算機(jī)安全保護(hù)是教育中心工作的有機(jī)組成部分。為進(jìn)一步提高人員計算機(jī)安全意識，由我中心牽頭，全面開展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和工程技術(shù)人員的安全保密技術(shù)培訓(xùn)。同時，為使我局內(nèi)部廣大工作人員進(jìn)一步熟練掌握計算機(jī)信息安全知識，我中心還多次開展各類型的專題培訓(xùn)，要求各辦公人員定期修改計算機(jī)系統(tǒng)密碼和辦公管理系統(tǒng)密碼，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。

三、加強(qiáng)保密技術(shù)，高度重視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作

我公司把加快發(fā)展保密技術(shù)擺在目前保密工作的重要位置上，認(rèn)真解決信息化大趨勢中保密技術(shù)滯后問題，增強(qiáng)防范能力。凡涉及國家秘密的通信、辦公自動化和計算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)，與保密設(shè)施的建設(shè)同步進(jìn)行，確保涉密信息系統(tǒng)物理隔離的保密要求，從整體上提高保密技術(shù)防范能力。同時，加強(qiáng)對上網(wǎng)信息的跟蹤監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

信息泄露是局域網(wǎng)的主要保密隱患之一，所謂信息泄露，就是被故意或偶然地偵收、截獲、竊取、分析、收集到系統(tǒng)中的信息，特別是秘密信息和敏感信息，從而造成泄密事件。由于局域網(wǎng)在保密防護(hù)方面有三點(diǎn)脆弱性：一是數(shù)據(jù)的可訪問性。二是信息的聚生性。三是設(shè)防的困難性。盡管可以層層設(shè)防，但對一個熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人來說，下些功夫就可以突破這些關(guān)卡，這給保密工作帶來一定難度。我中心根據(jù)近幾年的實(shí)踐和保密技術(shù)發(fā)展的要求，對我公司計算機(jī)局域網(wǎng)的保密防范采取以下幾個方面的手段：

（1）充分利用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)提供的保密措施，定期進(jìn)行系統(tǒng)升級；嚴(yán)格控制訪問權(quán)限，準(zhǔn)確地劃分網(wǎng)絡(luò)信息的涉密等級、范圍和涉密人員；

（2）加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的信息保密防護(hù)。采用現(xiàn)代密碼技術(shù)，加大保密強(qiáng)度。借助現(xiàn)代密碼技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，將重要秘密信息由明文變?yōu)槊芪摹?/p>

（3）采用防火墻技術(shù)，防止局域網(wǎng)與外部網(wǎng)連通后秘密信息的外泄。局域網(wǎng)最安全的保密方法莫過于不與外部聯(lián)網(wǎng)，但除了一些重點(diǎn)單位和要害部門，大多數(shù)局域網(wǎng)都與廣域網(wǎng)的連接。防火墻是建立在局域網(wǎng)與外部網(wǎng)絡(luò)之間的電子系統(tǒng)，用于實(shí)現(xiàn)訪問控制，即阻止外部入侵者進(jìn)入局域網(wǎng)內(nèi)部，而允許局域網(wǎng)內(nèi)部用戶訪問外部網(wǎng)絡(luò)。

（4）在各科室安裝國家主管部門批準(zhǔn)的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒，不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、U盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，自覺嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。

四、加強(qiáng)對重要設(shè)備的監(jiān)管，確保信息不外流

對于涉及重要信息的計算機(jī)和計算機(jī)外部設(shè)備（包括軟盤、U盤、光盤、移動硬盤等）進(jìn)行磁盤信息加密處理，定期信息備份，備份盤和正式盤不與普通外部存儲器混合使用，不使用時由專人管理，存放在有密碼鎖的柜內(nèi)，不得外借；對于新啟用的重要信息外部存儲器在使用前均進(jìn)行安全性檢查和殺毒處理；儲有重要信息的設(shè)備報廢時，均需進(jìn)行粉碎性處理。如電腦設(shè)備需要外送修理時，有指定人員跟隨聯(lián)系，電腦報廢處理時，及時將硬盤等存儲載體拆除或銷毀。

保密個人工作總結(jié)500字 篇10

在市保密委員會和經(jīng)貿(mào)口保密工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我集團(tuán)的保密工作緊緊圍繞黨的大政方針，根據(jù)集團(tuán)工作實(shí)際，不斷增加保密工作意識，強(qiáng)化對保密工作管理，落實(shí)了保密工作的一系列責(zé)任，取得了一定的成績，收到了一定的效果?，F(xiàn)將我集團(tuán)近年以來保密工作匯報如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行保密工作的相關(guān)政策和法規(guī)。在市委出臺的.《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市保密工作意見》下發(fā)以后，我們通過各種形式組織學(xué)習(xí)和落實(shí)，集團(tuán)的班子成員帶頭學(xué)習(xí)，簽訂了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作責(zé)任書》，并對履行保密工作責(zé)任制情況進(jìn)行自我考核。還多次在有關(guān)會議上組織基層同志學(xué)習(xí)保密工作的政策和法規(guī)，各單位在中心組學(xué)習(xí)時經(jīng)常結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行討論、分析，尋找差距，針對問題抓好保密工作。集團(tuán)還利用各種宣傳陣地廣泛宣傳保密工作的重要意義，利國煤礦、劉東煤礦、昭陽煤礦能利用板報、畫廊等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，活動搞得有聲有色，從而統(tǒng)一了各級管理人員對保密工作重要性的認(rèn)識。同時，積極組織和參加上級保密部門組織的保密工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高涉密人員的保密知識和技能，從而增強(qiáng)了工作的水準(zhǔn)。

2、建立和健全保密工作的組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)和各單位都成立了保密委員會或保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，大多數(shù)單位都明確由辦公室負(fù)責(zé)此項工作。全集團(tuán)已形成了集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人分管抓、辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)同抓的管理網(wǎng)絡(luò)。每個年度還專門召開一至兩次保密工作專題會議，集團(tuán)還組織對保密工作的專項檢查，使保密工作有布置、有落實(shí)、有檢查。

3、制定和完善一系列保密工作制度。根據(jù)我們集團(tuán)的實(shí)際狀況，我們在每年年初都要對保密制度進(jìn)行一次完善，如檔案、資料、文件傳閱、圖紙、會議等都有明確的保密規(guī)定和措施，要害場所有專人值班管理，保衛(wèi)人員正常進(jìn)行夜間巡查，分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對重點(diǎn)崗位的保密工作進(jìn)行抽查等等，收到了較好的效果。

4、為保密部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。集團(tuán)及相關(guān)單位，無論是在資金緊張還是不緊張的情況下，都能為涉密部門和崗位配備必備的防盜門、文件柜等設(shè)施，還購置了電腦、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)等設(shè)備，不斷地為保密工作創(chuàng)造了良好、舒適的環(huán)境。

5、對保密工作中的薄弱環(huán)節(jié)做到提前防范。我們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)和所屬單位兩級機(jī)關(guān)工作人員使用過的材料底稿、廢紙容易成為泄密的源頭。為此，集團(tuán)專門發(fā)文，要求對廢舊稿紙、材料等集中統(tǒng)一銷毀。集團(tuán)機(jī)關(guān)專門成立了微機(jī)室，對各部門的微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)管，明確專人負(fù)責(zé)，既有利于資源共享，又提高了保密水平，收到了很好的效果。

隨著我集團(tuán)的改革改制步伐的加快，保密工作的成績也相應(yīng)的提高，今后我們還要迎來更快的發(fā)展，我們決心再接再厲，積極努力，扎實(shí)工作，按照市委《意見》精神和上級保密部門的要求，力爭把我集團(tuán)的保密工作搞出水平來、搞出特色來，使保密工作真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和集團(tuán)的發(fā)展壯大作出更多、更好的貢獻(xiàn)。

2025個人工作總結(jié)500字9篇

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個人工作總結(jié)500字(篇1)

上半年已悄然離去，回想起來，風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)受的最大轉(zhuǎn)變的一年，在開頭，我仍在校內(nèi)中晃晃悠悠，每天過的沒心沒肺，從未考慮過將來，如今，一年未到，我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工，能夠堅持著早起晚歸，朝九晚五，和每一個上班族一樣過著很有規(guī)律的生活，真的自己都很難想象，尤其結(jié)合自己工作任務(wù)，以一個完全門外漢的身份接觸著淘寶，經(jīng)受了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二，每天樂此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處，每一樣都可以稱之為不行思議。

猶記得當(dāng)時被通知來面試時，自己的心情照舊記得，那時候自己也沒有什么職業(yè)規(guī)劃，什么工作，面試什么也全然不顧，只知道傻傻的抱著簡歷來了，東哥問我會玩微博嗎，平常淘寶嗎，內(nèi)心懷疑著畢竟是什么奇妙的工作，可以這么快樂，既能逛淘寶，還能玩微博，如今，最終解開了這個面具，以一個電商執(zhí)行者生疏著淘寶，接觸者它的世界，也適應(yīng)著它的規(guī)章。

執(zhí)行，顧名思義是貫徹實(shí)行的意思，電商的運(yùn)營執(zhí)行也符合著它的字面意思，4月份加入電商部，也正是開頭了執(zhí)行的工作，每天生疏著淘寶后臺，接觸著產(chǎn)品的上下架，各類工具的操作執(zhí)行，我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作，忙著唯路易每周三的定時上新，忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷，新的折扣，接近大半個月時間，就是我每天的工作任務(wù)，其實(shí)現(xiàn)在回想起來，那時候其實(shí)才是生活中最勞碌的一段時間，白天幾個小時的工作，晚上回家還需要忙著（畢業(yè)）設(shè)計與論文，對比請假回校的同學(xué)，自己竟然堅持了下來，那一段時間也是自己面對完全生疏的淘寶，自己最快生疏成長起來的階段，執(zhí)行的`工作也很快變成了自己的擅長生疏的領(lǐng)域，因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目，雖然照舊做著執(zhí)行的工作，但是由于是自己生疏的一塊，內(nèi)心也會變得很有自信。每一次使用自己生疏而簡潔的后臺操作就能夠關(guān)懷解決掉顧客的各種麻煩時，心情自然感到很歡樂。接觸推廣工作其實(shí)自己也很意外，從最初的免費(fèi)推廣，到現(xiàn)在實(shí)戰(zhàn)中的付費(fèi)推廣，每一項都是一種新的體驗，第一次投放使用推廣費(fèi)用，那時雙手或許都有冒冷汗吧，簡潔的一個投放方案都需要一再確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)，是否還有遺漏，兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點(diǎn)擊完成按鈕后，每時每刻都關(guān)注著后臺數(shù)據(jù)，反饋的每一張報表都嘗試分析，即使很多數(shù)據(jù)都不太明白，如今回顧才發(fā)覺，再奇妙再高深的世界，接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗，一探究竟，才能知道自己是不是也可以做到。

在過去的半年，每一項任務(wù)都是自己面對的一種嘗試，一種挑戰(zhàn)，有失敗，有成功，這其中都必需感謝著主管所給與的督促與機(jī)會，讓自己能夠有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會，被允許犯錯，其中每一次的失誤更好的讓自己熟識到不足之處，同時自己也時刻進(jìn)行著反思，在執(zhí)行前更是進(jìn)行著多次的檢查核實(shí)，以便準(zhǔn)時發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生，告誡自己同一個錯誤把握著不能犯其次次。

目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進(jìn)，但是也清楚的熟識到自己目前所擁有的僅僅是對于執(zhí)行推廣所涵蓋的工作內(nèi)容，但是同樣的，成為一名店長，掌管著手中多個項目，自己所欠缺的漏洞特殊巨大，首先便是對于整個項目的把控力氣就很薄弱，自己時常從自己的角度動身，因而洞察問題的力氣也特殊局限。其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)力氣特殊欠缺，或許也是性格使然，克服起來難度很大，也是在后面的工作中自己必需加強(qiáng)訓(xùn)練的地方。上半年已經(jīng)到來了，自己也可以成為一位老員工，缺乏閱歷的自己目前最需要的就是總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，工作還在連續(xù)，認(rèn)為正確而不懷疑學(xué)習(xí)得更多，總結(jié)得很多，更有利于自己前行，也更認(rèn)為正確而不懷疑有付出總會有回報。

個人工作總結(jié)500字(篇2)

20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)酒店的各項規(guī)章制度所提出的要求，“標(biāo)準(zhǔn)治理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進(jìn)展”總體治理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店的安全治理，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的進(jìn)展，做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)。總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、實(shí)行鼓勵機(jī)制，發(fā)揮隊員的工作積極性和制造性

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化治理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點(diǎn)，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元，為員工加了薪水，通過不斷完善鼓勵機(jī)制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和制造性。我部門隊員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，嚴(yán)寒的降溫，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部門隊員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。斗酷暑抗寒冷，表達(dá)了我部員工以酒店為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順當(dāng)合理的安排值班工作，很好的完成了任務(wù)。

三、強(qiáng)化治理，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞

現(xiàn)在餐飲效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的隊員，才能使酒店的安全防范工作做到安全無隱患，理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達(dá)30分鐘課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的.操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)。

由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，急躁認(rèn)真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費(fèi)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團(tuán)懂事長的監(jiān)視指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實(shí)做好每項安全防范工作。

我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門，常常進(jìn)展巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點(diǎn)，重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)展消退隱患。堅持對餐廳、廚房等重點(diǎn)處的安全檢查，工程修理人員下班后，我們排解客房電線短路屢次，對發(fā)覺的安全隱患，準(zhǔn)時進(jìn)展處理，不能處理的，照實(shí)上報。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理（如煤氣房壓力過高等）為酒店安全起到了愛護(hù)作用。

一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備，并愛惜、保養(yǎng)好設(shè)備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對過期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材準(zhǔn)時補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)展了修理，的確保證了正常使用，萬無一失。參與了x消防隊消防會議工作精神，并學(xué)會了“四個力量”等消防安全防范學(xué)問。

五、積極學(xué)習(xí)酒店6S治理，完善工作

在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6S治理和做6S工作，仔細(xì)進(jìn)展了屢次反復(fù)的學(xué)做治理模式，為保安部的治理工作供應(yīng)了真實(shí)、有效的工作效率，提高了隊員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的鋪張，杜絕各類擔(dān)心全事故，削減了物品的耗用等，消失了良好的局面。

個人工作總結(jié)500字(篇3)

20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作

我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。

2、仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。

3、我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

4、遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面

能通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個須要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助她人盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里，我學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)看法，增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的.主動性。同時，自己主動主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問，更新自己的學(xué)問積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的須要。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，醫(yī)者父母心，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是特別華蜜的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20xx年，我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步堅固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我信任我會做到！

個人工作總結(jié)500字(篇4)

劉通：關(guān)于做好新形勢下計生信訪工作的幾點(diǎn)思考

2006-06-06

近年來，安平縣人口計生局面對計劃生育信訪工作的新形勢，以促進(jìn)社會穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，推動計生工作為目的，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力度入手，堅持治標(biāo)和治本相結(jié)合，緊緊抓住計劃生育信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任管理、信訪案件查處和計生工作專項治理等重要環(huán)節(jié)，大力堵源截流，消除隱患，有效促進(jìn)了全縣社會穩(wěn)定和計劃生育工作健康發(fā)展。筆者結(jié)合安平縣人口計生信訪工作實(shí)際，試從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，就如何做好新形勢下的計生信訪工作，談點(diǎn)個人的粗淺認(rèn)識與思考。

一、強(qiáng)化認(rèn)識，擺上位置，是搞好計生信訪工作的前提計劃生育信訪工作是反映計劃生育工作好壞的晴雨表，是計劃生育工作中各種矛盾的客觀反映。在新形勢下，諸多利益關(guān)系的調(diào)整，新舊思想觀念的碰撞，社會心理承受能力等問題，不可避免地觸及到計劃生育的方方面面，并通過信訪渠道反映出來。在獨(dú)生子女父母獎勵及退休補(bǔ)助、計劃外超生等方面，也就從信訪渠道暴露出一些新情況和新問題。實(shí)踐使我們認(rèn)識到，要做好新形勢下的計生信訪工作，必須強(qiáng)化認(rèn)識，擺上位置，抓緊抓好。在工作中，突出三抓：一是抓認(rèn)識提高。我局多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職副書記及專干會議上強(qiáng)調(diào)，要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)識和重視計生信訪工作。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把人民群眾反映的每一件事辦好，以實(shí)際行動同人民群眾心連心，心貼心，踐行群眾利益無小事原則，將計生信訪工作擺在突出的位置上，認(rèn)真抓好落實(shí)。二是抓責(zé)任落實(shí)。把計生信訪工作納入整體工作之中，建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行量化考核管理。每年至少專題研究兩次信訪工作，年初做出安排，年終進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果同獎懲掛鉤。堅持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)計生信訪接待日，接待群眾來信來訪，面對面為群眾解決實(shí)際問題。三是抓關(guān)心支持。注意調(diào)動計生信訪工作人員的積極性，鼓勵他們大膽工作，勇于為他們撐腰壯膽，遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)。對在信訪工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵。

二、完善網(wǎng)絡(luò)，健全機(jī)構(gòu)，是搞好計生信訪工作的基礎(chǔ)要把計生信訪問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，健全信訪網(wǎng)絡(luò)尤為重要。層層建立計劃生育信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手擔(dān)任組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與并經(jīng)常召開會議，聽取匯報，研究解決計生信訪問題?？h人口計生局成立政策咨詢室，并有專人負(fù)責(zé)信訪工作，為了提高信訪工作人員接訪辦訪的能力和水平，通過舉辦專題培訓(xùn)班、采取以會代訓(xùn)、面對面指導(dǎo)等多種形式，提高計生信訪人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，還注重加強(qiáng)對計生信訪人員全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，結(jié)合計生系統(tǒng)開展的“爭做新時期最可愛的人”活動，在全縣開展了職業(yè)道德建設(shè)大討論，取得了很好的效果。

三、健全制度，規(guī)范管理，是搞好計生信訪工作的保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和民主法制的不斷完善，對計生信訪工作提出了新的更高要求。為了適應(yīng)新形勢，狠抓了建章立制和規(guī)范管理，做到行政依法，管理規(guī)范。一是抓制度規(guī)范。根據(jù)信訪條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合計生工作實(shí)際，先后制定出臺了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日、目標(biāo)管理責(zé)任、信訪案件查處、檔案管理和文明接待等多相制度。二是抓文書規(guī)范。按照統(tǒng)一要求，嚴(yán)格規(guī)范計生信訪文書格式，做到“標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限、查結(jié)、歸檔”五個統(tǒng)一，對審結(jié)終了的案件，立卷歸檔，妥善保存。三是抓管理考核。堅持把信訪工作納入計劃生育工作的總體考核之中，規(guī)定信訪結(jié)案率要達(dá)到100%，考核得分加入基層人口計生年終目標(biāo)管理總分之中，使全縣計生信訪工作逐步走上規(guī)范化管理軌道。

四、堅持原則，秉公辦案，是搞好計生信訪工作的關(guān)鍵做好計生信訪工作，既要準(zhǔn)確把握，更要堅持原則，正確處理矛盾。一是疑難案件聯(lián)合辦。對于上訪戶反映的涉及多個部門、多個單位、問題比較復(fù)雜的案件，充分發(fā)揮人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，在分管縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，召開聯(lián)席會議，依照有關(guān)法律和政策通過現(xiàn)場辦公的方法，共同協(xié)商，妥善處理。二是熱點(diǎn)案件堅決辦。對一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)案件，如生育指標(biāo)發(fā)放、

黨員干部超生等案件，查處力度的大小，結(jié)案率的高低，不僅反映從嚴(yán)執(zhí)法的力度，而且直接影響著黨和政府在群眾中的形象。因此，對這類問題，應(yīng)堅持一條標(biāo)準(zhǔn)，不論何人，只要違反政策和法律，堅決查辦，從嚴(yán)懲處。三是重大案件全力辦。對一些領(lǐng)導(dǎo)干部超生影響極壞的重大典型案件，組織各方面力量傾全力予以查辦。對這一重大案件進(jìn)行公開處理，從而有力地促進(jìn)了計劃生育信訪案件的查處和落實(shí)。

五、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是搞好計劃生育信訪工作的根本信訪工作的立足點(diǎn)是降低發(fā)案率，提高結(jié)案率，化解矛盾，協(xié)調(diào)利益，從而達(dá)到促進(jìn)社會穩(wěn)定和發(fā)展的目的。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)就必須努力堵住發(fā)案的源頭，截住越級上訪和重復(fù)訪的支流，做好疏導(dǎo)工作。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)。為了把為人民服務(wù)的宗旨教育落在實(shí)處，把2006年作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)年，開展走百村，訪千戶活動。排民憂，解民愁，視人民如父母，把上訪者反映的問題，看成自己的問題，盡心盡力加以解決。堅持微笑服務(wù)，對上訪者“進(jìn)門問聲好，讓把便民椅，倒杯暖心茶”，密切了同人民群眾的關(guān)系，加深了同人民群眾的感情，深受群眾擁護(hù)。二是依法行政，加強(qiáng)管理。制定了執(zhí)法責(zé)任制規(guī)范化管理辦法，明確了各部門崗位的執(zhí)法責(zé)任，執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法范圍，執(zhí)法程序和執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任，明確了過錯追償，錯案追償辦法，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和服務(wù)承諾制。目前全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)到了執(zhí)法程序規(guī)范化的要求，避免了因執(zhí)法程序不健全造成的上訪案件，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法的局面在全縣形成。三是政務(wù)公開，方便群眾。全部實(shí)行政務(wù)公開、陽光作業(yè)，避免暗箱操作。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有計生政務(wù)公開欄，計生政策、生育證發(fā)放、節(jié)育措施落實(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行公布，增強(qiáng)了工作透明度。與此同時，縣局還設(shè)立了計劃生育舉報箱，舉報電話，實(shí)行計劃生育舉報有獎制度，調(diào)動了廣大群眾參與計生工作的積極性，使許多隱形案件在基層得到解決。四是強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞。每半年組織力量對全縣的人口計劃執(zhí)行情況、技術(shù)服務(wù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況，超生案件查處情況進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，把問題解決在基層。

個人工作總結(jié)500字(篇5)

作為一名黨員，要無時無刻的不反省自己和總結(jié)經(jīng)驗，這樣才方能提高自我社會價值與道德修養(yǎng)水平。下面是找總結(jié)網(wǎng)收集整理的黨員個人思想工作總結(jié)，歡迎各位來閱讀。

黨員個人思想工作總結(jié)(1)

回顧一年來的經(jīng)歷，有收獲也有不足。思想上有了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)上也比較刻苦努力，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況作一個總結(jié)性的匯報。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

今年我順利轉(zhuǎn)正，成為一名中共正式黨員，這給了我無限的信心的同時也有更多的壓力。時刻提醒著我注意，什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個人改正錯誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因為我是一名黨員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)學(xué)校組織的多次黨員活動，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動

作為新世紀(jì)的高等學(xué)府的學(xué)子，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重，但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。所以，我從來不曠課，課上也是認(rèn)真聽講，當(dāng)然學(xué)習(xí)之余也應(yīng)該勞逸結(jié)合。

在今年學(xué)校的運(yùn)動會上，我報名參加了舞蹈隊的表演，從這次活動中，不但認(rèn)識了不少同學(xué)，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所，增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

三、嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

進(jìn)入研究生的學(xué)習(xí)和生活，相對來說環(huán)境比較寬松，我剛開始也放松了對自己的要求，直接的表現(xiàn)就是早上起床經(jīng)常不疊被了。在一次學(xué)習(xí)馬祖光院士的活動中，我受到了深深的震撼，一位院士有著如此節(jié)儉的生活，對一件事可以幾十年如一日的堅持完成，多么偉大的人格啊!這使我反省自己，連起碼的生活禮儀都不注意，在關(guān)鍵時刻也許想注意都難了。從那一天起，我就再也沒有不疊被，感覺自己從那時起，就有了生活原則，有了自我監(jiān)督機(jī)制，每天都會想想今天還有什么沒有干好，或是還有什么原定計劃沒有完成。我深刻地感到，一個好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機(jī)的結(jié)合起來，將8小時以外的時間合理的利用起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的員。

其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到社會中，堅定為人民服務(wù)的決心。還有，可能是個人性格因素，該嚴(yán)肅的場合我并不是非常認(rèn)真，這也是我的一個缺點(diǎn)，也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯覺或誤會，這些不足基本還是比較一致的，一個改善了另一個也會有提高。我有信心，有思想準(zhǔn)備，更有改正的決心，希望黨組織考驗我。

最后，今后的學(xué)習(xí)生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

黨員個人思想工作總結(jié)(2)

時光如梭，又是一個學(xué)年度的結(jié)束。一年來，我始終認(rèn)真貫徹，執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策;思想上、政治上、行動上始終同中國共產(chǎn)黨黨中央保持高度一致;努力實(shí)踐“三個代表”重要思想;以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、用心工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向黨組織匯報如下:

一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為了應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立常理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。作為一名中國共產(chǎn)黨員，一年來，“講學(xué)習(xí)”始終擺在我生活和工作的首位。我堅持定期認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，領(lǐng)會黨的“XX大”精神，學(xué)習(xí)新黨章等黨的重要文獻(xiàn)，同時認(rèn)真寫讀書筆記，并深入理解其中精髓，使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階。二是學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律、法規(guī)，提高自己的管理才能，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。三是利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科技知識，提升自己的科技文化素養(yǎng)。

二、端正心態(tài)，外樹形象

一年來，我始終安心工作、靜心思考、平常心對待，很好地維護(hù)了一名黨員應(yīng)具有的形象。一是扎實(shí)工作。在教學(xué)工作中，為八年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作想了一些行之有效的辦法，如：爭取學(xué)校的支持，與其他同科的老師一起，利用課余時間對八年級前60名同學(xué)進(jìn)行了培輔導(dǎo)。并獨(dú)立完成了培尖學(xué)生的資料編制;同時在期末復(fù)習(xí)時，還獨(dú)立完成了期末復(fù)習(xí)資料的編制。共編制期末復(fù)習(xí)檢測綜合檢測題近20套。在有老師因病缺課的情況下與，能夠積極服從學(xué)校的安排，與另一個老師一起承擔(dān)了八(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，并且在三個班中采用了統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一學(xué)案、統(tǒng)一過關(guān)考試、統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料，因此在本年度的期末考試中較上一年度有了較高的進(jìn)步。我擔(dān)任的八(1)班數(shù)學(xué)綜合得分92.3，也獲得年級第一。二是靜心思考。在工作中，對于任何事情，特別是工作上的事情，總是能經(jīng)過“三思而行”;對于工作經(jīng)驗?zāi)芗皶r總結(jié)，對于缺點(diǎn)能及時改正，通過不斷的思考和積累來提高自己的工作能力。三是保持平常心。就是在工作中，始終沒有因為自己是一名共產(chǎn)黨員，是一名教師就感覺自己高人一等。始終能以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊中，投入到工作中;能與同事們的關(guān)系融洽，始終保持端正的心態(tài)。

三、恪盡職守，任勞任怨

在各項工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。如在訪萬家活動中，只要是學(xué)校分配的必訪學(xué)生家庭，我總是能夠利用星期天或節(jié)假日將活動落實(shí)到實(shí)處，并且做了詳細(xì)的家訪日記。一年來共完成學(xué)生家訪及回訪近20戶。此外，我還利用休息時間為學(xué)校的綠化美化工作做了自己力所能及的工作。如修剪樹枝與日常養(yǎng)護(hù)等。

以上是我的思想?yún)R報和工作總結(jié)，在來年的工作中，我將更進(jìn)一步地努力，不斷地完善自我，力爭取得更大的成績。

個人工作總結(jié)500字(篇6)

20xx，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到公司員工主角的轉(zhuǎn)變?；貞涍@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的潛力，各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

記得剛進(jìn)公司的那會，不明白自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線，原先這就是工作。心里很不是味道，校園學(xué)的學(xué)問一點(diǎn)都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)覺下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極簡單的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點(diǎn)，卻是件非常不簡單的事。

于是，我漸漸的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新端詳這個小群眾，也慢慢的明白，其實(shí)各個崗位都有進(jìn)展才能、增長見識的時機(jī)，只要我們滿懷著一顆熱忱的'心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲總結(jié)如下：

一、誠信敬業(yè)

無法規(guī)不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最根底的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

二、學(xué)無止境

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種連續(xù)。進(jìn)入社會的這個大群眾后，我仍發(fā)覺自己在很多方面的學(xué)問缺乏。三人行則必有我?guī)?，原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么學(xué)問是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的學(xué)問底蘊(yùn)更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的進(jìn)展，我鼓勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的學(xué)問來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的傲慢中，以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白，假如只是一個人，永久都成全不了秀的團(tuán)隊。誰都不行能建座孤島，一個人要取得勝利，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。

這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是敬重傾聽，真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氣氛簡潔，大家都毫不吝嗇的溝通傳授閱歷，我們的團(tuán)隊分散力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來越好。

今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清晰的明白自己的優(yōu)勢與缺乏，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會在此根底上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

新的一年馬上開頭，信任，在將來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩！

個人工作總結(jié)500字(篇7)

回顧過去的工作，留給我很多有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn)。為了以后更加順利的工作，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)

在過去的工作里，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出、流水帳登記工作。

7、做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。會議紀(jì)要多少份。

8、配合其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。

9、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

10、做好上級臨時交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會議服務(wù)工作中，在上級的.指導(dǎo)下，圍繞著做好會議服務(wù)工作，創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增添光彩。在會議上我認(rèn)真記錄與會人員提出的要求和問題，并及時形成書面會議紀(jì)要。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性，在上級的分配下，我對過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字，及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。

合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同、設(shè)備合同及其他類合同，對這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管。

二、清楚自己的不足

在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

公司文員個人的工作總結(jié) 篇不知不覺來到晉合物業(yè)工程部工作已經(jīng)有四個半月的時間了，在這幾個月的時間里我對工程部文員的工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解，這跟部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及同事的無私幫助是分不開的。

在我進(jìn)公司的這半個月中，公司在集中交房的階段，這段時間我主要是整理交房的整改記錄單，將所有整改單整理，按照整改結(jié)束的時間整理清楚，在結(jié)束時間到期之前督促相關(guān)部門完成整改工作，另外要熟練使用思源物業(yè)管理系統(tǒng)，及時處理所有的維修記錄單，做好記錄反饋，跟前臺客服部門協(xié)調(diào)處理好業(yè)主家的相關(guān)維修工作，整理工程部所有的工作資料和報表，將資料進(jìn)行分類存檔，并做好物品的入庫出庫記錄。

在以后的工作中，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)工作，及工程部的各項工作流程。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第四，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

俗話說"活到老，學(xué)到老"，學(xué)無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動，爭取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員。

個人工作總結(jié)500字(篇8)

今年以來，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、“項目年”工作，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、基本情況

1-12月，全市共發(fā)生各類事故11753起，死亡1183人(含鐵路路外死亡76人)，傷8113人，直接經(jīng)濟(jì)損失4392萬元。同比事故起數(shù)上升34.61%，死亡人數(shù)下降8.44%，受傷人數(shù)上升33.5%，直接經(jīng)濟(jì)損失上升16.85%。其中：

道路交通事故8802起，死亡997人，傷7904人，直接經(jīng)濟(jì)損失20xx.4萬元。同比事故起數(shù)上升39.51%，死亡人數(shù)下降13.23%，受傷人數(shù)上升32.66%，直接經(jīng)濟(jì)損失上升26.09%。

工礦商貿(mào)(含：礦山和非礦山)事故175起，死亡91人，傷116人，直接經(jīng)濟(jì)損失1223.2萬元。同比事故起數(shù)上升33.59%，死亡人數(shù)下降11.65%，受傷人數(shù)上升46.84%，直接經(jīng)濟(jì)損失上升8.85%。

火災(zāi)事故2604起，死亡18人，傷16人，直接經(jīng)濟(jì)損失1106.5萬元。同比事故起數(shù)上升14.36%，死亡人數(shù)下降50%，受傷人數(shù)下降46.67，直接經(jīng)濟(jì)損失上升7.44%。

發(fā)生重大事故12起，死亡49人。同比事故起數(shù)下降30%。全市杜絕了特大安全事故的發(fā)生。

二、主要工作

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)有力。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作。省委常委、市委書記李春城、市委副書記、市長葛紅林多次就安全生產(chǎn)作出重要指示和批示，及時部署工作任務(wù)，提出明確要求。市政府先后12次組織召開全市安全生產(chǎn)工作會議;下發(fā)了《**市人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(成府發(fā)[]3號)、《**市人民政府辦公廳關(guān)于下達(dá)**年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(成辦發(fā)[]72號)、《**市人民政府辦公廳關(guān)于抓好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(成辦發(fā)[]113號)等一系列重要文件;由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持，堅持每季度召開一次防范重特大安全生產(chǎn)事故會議，分析形勢、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實(shí)。針對元旦春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”、汛期等重要時期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，及時部署工作任務(wù)，加強(qiáng)了對重大節(jié)日、重要時期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市長葛紅林、副市長朱志宏等領(lǐng)導(dǎo)同志先后14次率隊深入基層檢查指導(dǎo)，有力推動了全市安全生產(chǎn)工作的開展。市委、市政府繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作列入專項目標(biāo)，實(shí)行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。各級各部門認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。

(二)強(qiáng)化隱患整治，重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于采取切實(shí)措施堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見》(川府發(fā)電〔〕15號)精神，以道路交通、危險化學(xué)品、民爆物品及*、煤礦及非礦山、公共聚集場所消防、建筑施工、大型活動等為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效遏制了重大安全事故的發(fā)生。

在道路交通安全方面。繼續(xù)開展了“五整頓、三加強(qiáng)”工作;年初，對全市交通安全隱患進(jìn)行了一次全面排查，下達(dá)道路交通隱患整治93處，目前整治工作已基本完成;完成了成溫邛高速文家場路口、成彭高速斑大路口安全隱患的整治;對東風(fēng)渠臨河沿線安全隱患、“火三輪、兩輪摩托車”違法客運(yùn)等問題進(jìn)行了專題調(diào)研，整治工作正逐步展開;在城區(qū)主要交通路口安裝了200個“電子警察”系統(tǒng);加大了路面執(zhí)法力度，對不按規(guī)定行車、超速行駛、超限超載、酒后駕車、無證駕車、違法超車等嚴(yán)重危及交通安全的違法行為進(jìn)行了整治;將32條國、省干線、主要旅游公路和重要縣道公路列入“安保工程”實(shí)施計劃，投資1680萬元對650公里公路實(shí)施“安保工程”，共安設(shè)各種護(hù)欄29580米、交通標(biāo)志牌668塊、施劃標(biāo)線27185平方米;投資4484萬元完成舊橋改造19座;投資2390萬元完成公鐵(路)立交改造2座;大力實(shí)施“渡改橋”工程，今年投資1569萬元渡改橋4座，取消渡口12處。去年以來，市交通局在3198輛客運(yùn)車輛上安裝了GPS、119輛?；愤\(yùn)輸車輛上安裝行駛記錄儀，加強(qiáng)了對車輛運(yùn)行過程中的動態(tài)監(jiān)控，杜絕了重特大交通事故發(fā)生。

在危險化學(xué)品安全方面。加強(qiáng)了危險化學(xué)品從業(yè)單位的資質(zhì)管理，190余家企業(yè)提出了安全生產(chǎn)許可申請，已*77個;辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證1206個。深入開展“五整頓、兩關(guān)閉”工作，對成華區(qū)龍?zhí)端缕瑓^(qū)危險化學(xué)品儲存企業(yè)進(jìn)行了專項整治;對省上下達(dá)我市危險化學(xué)品重大安全隱患項目的4個掛牌企業(yè)(洗消劑廠、川西化工物資有限公司、臺硝化工有限公司、中和精細(xì)化工有限責(zé)任公司)均已選址新建，明年2月底搬遷完畢。加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存及廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，在三環(huán)路主要入城口設(shè)置了危化品車輛禁入標(biāo)志，嚴(yán)格劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸許可證審批管理工作，已審驗合格道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)42家，運(yùn)輸車輛1200余臺;積極推廣應(yīng)用HAN阻隔防爆技術(shù)，提升了危險化學(xué)品儲運(yùn)設(shè)施設(shè)備和運(yùn)輸工具的本質(zhì)安全。加強(qiáng)了液化石油氣、CNG行業(yè)的日常安全監(jiān)管;西部化工市場建設(shè)順利推進(jìn)。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會督查組對我市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作進(jìn)行了督查，給予了充分肯定。

在煤礦及非煤礦山安全方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)《出國留學(xué)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》(國辦發(fā)明電[]21號)的精神，對全市小煤礦進(jìn)行了停產(chǎn)整頓，整改隱患1900處，投入整改資金8879萬元，對22個小煤礦實(shí)施了永久性關(guān)閉，另有12個煤礦正在拆除，即將關(guān)閉;由省市煤監(jiān)、安監(jiān)部門組織，先后5次派出煤礦專家排查事故隱患875處，并督促煤礦企業(yè)進(jìn)行了整改;繼續(xù)推行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)三礦聯(lián)保制、煤礦內(nèi)部監(jiān)管員制、報審制、綜合執(zhí)法檢查制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包礦制和風(fēng)險抵押金(礦長保證金)制度，強(qiáng)化了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。我市積極采取措施開展煤礦安全整治的做法得到了省政府的充分肯定，經(jīng)驗在全省推廣。認(rèn)真抓了非煤礦山企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作，已上報省安監(jiān)局230家。目前，有138家企業(yè)取得了安全生產(chǎn)許可證。

在*及民爆物品安全方面。市政府辦公廳下發(fā)了《**市人民政府關(guān)于明確*安全監(jiān)管部門職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步明確了*安全監(jiān)管的職責(zé);新津縣安西鎮(zhèn)4個*生產(chǎn)企業(yè)新建工作積極推進(jìn)，全市11家*企業(yè)取得了安全生產(chǎn)許可證;市安監(jiān)局、市公安局、市工商局、市供銷社四部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)*經(jīng)營安全監(jiān)督管理的通知》，加大了*生產(chǎn)經(jīng)營的安全監(jiān)管力度，取締*非法生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)547個。加強(qiáng)了*品從業(yè)人員管理，對全市爆破員、保管員、安全員、押運(yùn)員進(jìn)行了年審。

在建筑施工安全方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可證發(fā)放關(guān)，發(fā)放建筑安全許可證750個;各級建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門重點(diǎn)加強(qiáng)了對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查。在全市開展了整頓建筑市場秩序、“拆除違法建筑”專項行動，拆除違法建筑60余萬平方米，消除了一大批安全隱患。

在公眾聚集場所安全方面。以“兩類場所”為重點(diǎn)開展了消防安全大檢查，檢查“兩類場所”2667個，查出火災(zāi)隱患4734處，責(zé)令立即改正3070處，限期改正1664處，對267家單位、238名責(zé)任人實(shí)施了處罰，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓54家;深入開展建筑安全設(shè)計項目審核工作，對890個項目進(jìn)行了審核，對387個項目進(jìn)行了消防驗收。市安監(jiān)局、貿(mào)糧局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》，深入開展了商場市場安全專項治理;加強(qiáng)了學(xué)校的安全監(jiān)管工作，對高校、寄宿制中小學(xué)校、幼兒園及“五小門店”、名人偉人紀(jì)念館等公共聚集場所進(jìn)行了專項檢查和整治;加強(qiáng)了大型活動的安全監(jiān)管，確保了“**市第三xx屆燈會”、“焰火晚會”、“全國第六屆花博會”、“世界客屬懇親大會”、“金沙遺址中國歷史文化標(biāo)志永久性紀(jì)念揭牌大會”等150多個大型活動的圓滿成功。

(三)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)取得新成效。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動暨中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作現(xiàn)場會議精神，繼續(xù)組織開展了創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范區(qū)(市)縣”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)”活動和創(chuàng)“平安大道”活動。市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》(成府發(fā)[]32號)，提出了20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)，以及主要工作任務(wù)和相應(yīng)的保障措施;專門召開了全市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作電視電話會議，對進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了再部署、再發(fā)動，總結(jié)推廣了邛崍市、蒲江縣、錦江區(qū)鹽市口街道辦事處、雙流縣文星鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗做法;市安監(jiān)局加強(qiáng)了對14個優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的對口指導(dǎo)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作深入開展;在機(jī)械制造行業(yè)的3家企業(yè)組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)”工作進(jìn)展順利;創(chuàng)“平安大道”活動成效明顯，全市創(chuàng)建“平安大道”23條。我市開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的做法得到省政府的充分肯定，經(jīng)驗在全省推廣。

(四)強(qiáng)化安全意識，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作深入扎實(shí)。各級各部門以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識為主要內(nèi)容，運(yùn)用新聞媒體、通報簡訊、知識問答等多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全社會營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，全市出動宣傳車輛600余臺(次);設(shè)立咨詢點(diǎn)280個，接受咨詢7萬余人次;印發(fā)宣傳資料50萬份，懸掛出國留學(xué)標(biāo)語口號2萬余幅，張貼宣傳畫1萬余份;開設(shè)專欄1500期，墻報1300余期;市安監(jiān)局在《**日報》開展了安全隱患舉報值守?zé)峋€，制作下發(fā)安全生產(chǎn)警示片《警鐘》。新聞媒體堅持以正面報道為主，及時播發(fā)安全生產(chǎn)新聞，較好地發(fā)揮了媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用。積極開展了安全培訓(xùn)。培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人1883名、安全生產(chǎn)管理人員5459名、特種作業(yè)人員37653名、安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員185名。進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)事故隱患舉報、咨詢和接待信訪機(jī)制。今年，僅市安監(jiān)局就接到各類安全事故隱患舉報投訴386件，處置386件，有效地調(diào)動了人民群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

(五)強(qiáng)化監(jiān)管，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督得到新的加強(qiáng)。在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”和“十一”期間，市上先后4次組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。市縣兩級共派出安全檢查組876個，發(fā)現(xiàn)安全隱患5673處，并及時督促進(jìn)行了整改。為強(qiáng)化全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，市政府第38次常務(wù)會專題研究了全市安全生產(chǎn)問題，對安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制、隊伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)等作出了一系列決定。安監(jiān)局增加行政編制10名，成立**市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊和區(qū)(市)縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊，配備行政編制107名。目前，**市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊、各區(qū)(市)縣安監(jiān)隊均已掛牌成立。市政府撥出300萬元專項經(jīng)費(fèi)，組建**市礦山救援彭州中隊和大邑中隊，組建工作將于**年6月底前完成。同時，各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門堅持把安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法與專項執(zhí)法、日常執(zhí)法與集中執(zhí)法、普遍執(zhí)法與重點(diǎn)執(zhí)法結(jié)合起來，加大了執(zhí)法檢查力度，及時查處了一批違法違紀(jì)問題。按照“四不放過”原則，依法及時查處了各類安全生產(chǎn)事故，市上重點(diǎn)對12起重大安全事故進(jìn)行了查處，在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)結(jié)案率達(dá)到100%，對相關(guān)責(zé)任單位、人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰33萬余元，給予黨紀(jì)政紀(jì)處理16人，4人被移交司法機(jī)關(guān)處理。

三、存在的主要問題

重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域事故仍然高發(fā)。道路交通事故依然高發(fā)。1—12月道路交通事故死亡997人，占全市事故死亡人數(shù)總數(shù)的84.3%。一些重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患還存在。全市小煤礦安全生產(chǎn)條件整體較差，*治理和小煤礦整頓關(guān)閉工作困難大;危險化學(xué)品、建筑工地、*等重點(diǎn)領(lǐng)域和公共安全隱患還比較多。安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作還比較薄弱。企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、從業(yè)人員安全意識亟待提高。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管手段落后，監(jiān)管方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

個人工作總結(jié)500字(篇9)

宿管個人期末工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期伊始，我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)工處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學(xué)期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

月號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風(fēng)采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進(jìn)展都很順利，各個節(jié)目都達(dá)到了預(yù)期的效果。

月，我部與校生活部聯(lián)合進(jìn)行“學(xué)生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學(xué)生會工作簡報上.

月日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學(xué)們有些對此有疑議，但它的確有助于大學(xué)生良好的生活，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學(xué)院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們學(xué)校實(shí)行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項工作我們將進(jìn)行到停課前一周。

為配合學(xué)校對學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員(或者層長)，信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學(xué)工處，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

月日下午：我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點(diǎn)，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn)，校園文化新的增長點(diǎn)。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午：我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。

月中旬在金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點(diǎn)擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

月日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學(xué)們提個醒，使同學(xué)們在我們學(xué)校渡過一個愉快的的春天。

校宿管部愿意以一顆誠心，一份責(zé)任，無限服務(wù)與江財學(xué)子共建溫馨家園。

2016年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就2016年度工作作如下總結(jié)：

一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。

2、改革創(chuàng)新,嚴(yán)格住宿管理。

二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思,再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時摸清每個學(xué)生的思想,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。

2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進(jìn)行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責(zé)任到人。

3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。

5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并及時通報給了各分院。

三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標(biāo)簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負(fù)責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運(yùn)行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下：

1.寒假我們共搬運(yùn)行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

2.暑假我們共搬運(yùn)行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。

3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。

五、做好“文明寢室”評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚(yáng),臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個,下學(xué)期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧過去的一個月，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在本月我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部干事工作水平。

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動，使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動：

1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會，促進(jìn)各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。

2、宿舍文化節(jié)，宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié)，每個干事都出謀劃策，爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié)，使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。

三、相對優(yōu)點(diǎn)

1、宿管部剛經(jīng)歷招新，每個干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\(yùn)行。

2、在日常檢查中，宿管部每個干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

四、相對缺點(diǎn)

1、由于新學(xué)年剛開始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

五、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我系大系的風(fēng)采。