公司年終工作總結(jié)300字
發(fā)布時間:2024-08-01 公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)300字。
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公司年終工作總結(jié)300字【篇1】
質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來,多項優(yōu)良工程成績的取得,體現(xiàn)了施工單位對人民負責(zé),對社會負責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽度,贏得了市場。今年來,我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時,還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開展了“敬業(yè)在班組,奉獻在崗位”等系列活動,把開展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè),學(xué)勞模先進個人的活動,較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。
由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無疑對企業(yè)開展各項活動受到制約,公司工會等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設(shè),通過樹典型、樹正氣,開展讀書考級獎勵活動,鼓勵年輕人爭當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動中,被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設(shè)中,被業(yè)主譽為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂。
公司年終工作總結(jié)300字【篇2】
時間過得很快。對于前一階段的工作,我們有很多的感慨,現(xiàn)在特將這一段時間的工作情況做如下的總結(jié)。
市場部主要完成以下工作:
一、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?,分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。
截止6月份,全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增用戶。
市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。
二、 基礎(chǔ)管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核,起到了很好的效果。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過 萬元,達到5月份的 元。
為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。
三、 績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、 存在的問題和困難
1、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、 由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
It公司年終總結(jié)范文2
年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞年的目標任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
公司年終工作總結(jié)300字【篇3】
時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;YjS21.COm
3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場分析
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴峻的。
總之,未來要擴大市場,爭取業(yè)績翻番。
不知不覺,忙忙碌碌的一年過去了,在這個陌生的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信。
20xx年讓我學(xué)會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。
銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的`時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人興奮的成績單,拿到單的時候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由可以來保護這張不及格的成績單,來保證自己不接受批評,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告,當(dāng)然免不了批評。
那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升,那個時候主任說過換人,假如三個月試用期后我達不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當(dāng)時跟主任討論這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說話,等主任說完后,我的心平靜后,很認真的請求說,希望他能多給我一個月,說真的,面對這個市場,我也是沒有信心的,因為前面兩個業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。
但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負擔(dān),艱難地走過了第三個月,終于在月底成績單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,因為我不知道用哪種方式告訴他,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當(dāng)時他說了三個字,還可以。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,因為在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。
我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。但好景不長,兩個月后的九月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
在三個多月的試用期中,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)到了很多銷售方面的知識,并且對公司的銷售流程有了一定的認識;對于自己的銷售崗位的工作也有了一定的了解,下面是我這幾個月的一點工作心得,不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,以便得以更好的學(xué)習(xí)和進步。
因為手頭上有點客戶資料,剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話,因為在電話里客戶不會和你說得很詳細,但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達不到想要的效果,在電話里客戶有時會很不耐煩,所以我的策略變了,主動上門,這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應(yīng)該怎么做,出去跑的前期連客戶的門都進不去,一次又一次的吃“門釘”之后,總結(jié)出了進各個客戶門的方法,不要怕路遠,不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衛(wèi)的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰??蛻裟抢锶チ艘淮危思椅幢鼐蜁浀米∧?,所以要經(jīng)常和客戶照個面讓他記做你。因為客戶每天會見到很多的銷售人員,工作報告所以一定要讓客戶記得住你。對此我感到非常高興,因為我一去客戶就知道我是誰。
首先要了解工作流程,對于不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認識,包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗給我,并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領(lǐng)導(dǎo),回公司后仔細地分析講解,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。
其次,就是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。作為一名銷售人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是不可欠缺的,如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能、特點及應(yīng)用情況都不了解,就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品,甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯失機會,所以在空閑時我就會學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的一些資料,以便做好銷售工作。
經(jīng)過這幾個月的鍛煉,我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實,對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應(yīng)當(dāng)多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況,在了解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息,看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品。對于周邊沒有和我們公司合作的門店就應(yīng)當(dāng)帶足資料多去介紹我們的產(chǎn)品,使他們了解我們公司以達到以后合作的目的。
要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的,另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外,還要對賬回籠,而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平。
過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我學(xué)習(xí)到了很多知識,對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去,努力成為一名合格的銷售人員。
公司年終工作總結(jié)300字【篇4】
同志們,我們在看到成績的同時,應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后,我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題:
一是本位主義嚴重,責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,強調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,認識上有一定的誤差。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機遇,俗話說和為貴,和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中,確實存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點出,望能引起重視。我們大家都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,在這個舞臺上難免會有一些碰撞,但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,而一個人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,保安的報告不及時,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。
公司年終工作總結(jié)300字【篇5】
1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產(chǎn)業(yè)的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽網(wǎng)站建設(shè)規(guī)模小,設(shè)計不新穎,未能展示城市的最靚點。
建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應(yīng),樹立城市形象,由政府、社會、企業(yè)共同合力打造房地產(chǎn)賣點。牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會或商會,發(fā)揮輿論宣傳、銷售價格、房產(chǎn)推介等整體導(dǎo)向作用,整合資源,整體包裝,通過到外地設(shè)立銷售中心、到重點目標城市設(shè)點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式,加大海陽房地產(chǎn)的推介力度,拉動房地產(chǎn)的銷售;通過國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設(shè)立海邊、路邊、公共場所廣告等形式,打出海陽房地產(chǎn)品牌和知名度;同時加強網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺建設(shè),全方位宣傳、展示城市形象。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設(shè)施不配套。我市在度假區(qū)開發(fā)的樓盤污水接口和雨水管線不足,導(dǎo)致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著居住戶的曾加,問題將更加嚴重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網(wǎng)通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),在新城區(qū)的規(guī)劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設(shè)應(yīng)超前規(guī)劃。希望各部門通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網(wǎng)建設(shè)配套。
3、社區(qū)建設(shè)不完善,物業(yè)管理不配套。度假區(qū)海邊樓盤住宅區(qū)無統(tǒng)一的社區(qū)管理(居委會),附近無學(xué)校、醫(yī)院、商場、休閑娛樂等公共服務(wù)設(shè)施,購房人無法落戶,就醫(yī)、子女入托入學(xué)、購物和休閑娛樂不便。有關(guān)水、電、暖、燃氣等專業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶,給物業(yè)管理帶來極大不便,增加了開發(fā)商的負擔(dān)。隨著高層住宅建設(shè)的增多,公安消防部門的高層住宅消防能力問題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設(shè)亟待加強。建議政府加快城市社區(qū)(居委會)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務(wù)設(shè)施,為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學(xué)等方面提供方便。加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,由專業(yè)物業(yè)公司提供各種規(guī)范的物業(yè)服務(wù)。
4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標準高,土地拍賣時公共配套的約定有的不兌現(xiàn)或不能按時兌現(xiàn),軟環(huán)境建設(shè)需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標準收?。恢貜?fù)收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時或不返還,返還標準不明確。建議政府減少各類收費項目,降低收費標準,明確各種保證金標準,及時返還各種保證金。進一步加強軟環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化辦事程序,簡化手續(xù)、環(huán)節(jié),提高辦事效率。
5、開發(fā)企業(yè)融資困難,房貸融資和購房入戶手續(xù)繁瑣。銀行房地產(chǎn)信貸準入條件過高,房地產(chǎn)開發(fā)信貸種類少,手續(xù)煩瑣,融資困難;境外人士購房手續(xù)繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽本地擔(dān)保人等,比上海等大城市手續(xù)繁瑣。建議政府進一步加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,減化房地產(chǎn)融資和域外人員購房手續(xù),為外地消費者購房提供方便。
6、工業(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農(nóng)村建設(shè)對房地產(chǎn)市場沖擊大。引進工業(yè)項目捆綁的房地產(chǎn)項目和城區(qū)結(jié)合部及周邊農(nóng)村房產(chǎn)開發(fā),對房地產(chǎn)銷售市場沖擊很大,影響了開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)銷售。建議政府進一步規(guī)范和加強管理。
7、旅游度假區(qū)景點建設(shè)及周邊環(huán)境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程,需進一步加快建設(shè),以改變旅游度假區(qū)景點單一,人氣不足的現(xiàn)狀。另外,造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀。建議政府加快旅游景點建設(shè),強化景區(qū)環(huán)境整治,加強旅游業(yè)的宣傳營銷,以旅游帶動人氣;同時加大招商引資力度,以招商帶動城市居住人口,吸引更多的域內(nèi)外人士到市區(qū)購房居住。
8、以經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè),刺激、帶動住房消費。建議市政府在老城區(qū)和海陽工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售。
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公司司機年終工作總結(jié)精華
歲月的車輪又前進了一程,如今已從一個新手轉(zhuǎn)變成一個成熟的職場人,不斷的進行總結(jié)可以讓你了解更多,工作總結(jié),就是對某一階段的工作進行全面系統(tǒng)的分析。你知道有什么總結(jié)模型嗎?下面是小編精心為你整理的“公司司機年終工作總結(jié)精華”,還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。
公司司機年終工作總結(jié) 篇1
一年以來,我不論在上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是保證政的用車?,F(xiàn)將我本年度的、工作如下:
一、加強學(xué)習(xí)
樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。針對自己的工作實際,認真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強自己對工作的適應(yīng)潛力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作
在工作中,堅持服從分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論安排什么工作,我都認真的去履行好。一是保證主要用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;二是在主要不用車的同時,服從辦公室的調(diào)動,從未私自出過一次車;三是持續(xù)車容整潔,車況良好,對車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對大的問題及時向匯報,并到指定的修理廠進行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。不怕臟不怕累不怕危險,為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風(fēng),在具體工作中,一是嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務(wù);三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,用心實踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取,無過便是功的。其次是按照“兩個務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠持續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
總之,一年來,我能在政治上、上、行動上與持續(xù)一致,認真貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策。團結(jié)同志,寬以待人,認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了必須的成績。但我深知,取得的一點成績,是在鎮(zhèn)委、政府的正確下,在老同志的指導(dǎo)下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應(yīng)做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作,為我鎮(zhèn)的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
公司司機年終工作總結(jié) 篇2
在同事們的熱情幫助和大力支持下,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)
不斷提高自身素質(zhì)我認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高。
二、鉆研技術(shù)
安全行駛認真學(xué)習(xí)駕駛知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“安全第一”的服務(wù)意識,做到了對車輛的及時檢查、維修,確保每次安全出車,文明駕駛。
三、嚴格自律
努力做好本職工作嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺維護公司和個人形象。
四、愛護車輛
勤儉節(jié)約認真做到車輛的“三檢”、“一?!敝贫?,堅持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約。通過這一年的學(xué)習(xí)與實踐,使自己有了很大提高,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會謙虛謹慎,努力學(xué)習(xí),以此來實現(xiàn)自己的價值,爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
公司司機年終工作總結(jié) 篇3
作為一名婚慶公司的司機,我的工作是將新人們送到他們的婚禮現(xiàn)場,并確保他們和他們的親友們都安全平穩(wěn)地到達目的地。經(jīng)過一年的辛勤工作,我準備了這篇年終總結(jié),以回顧這一年所取得的成就和經(jīng)歷。
工作內(nèi)容
我的工作非常簡單,但也極其重要。對于婚禮現(xiàn)場來說,如果交通出現(xiàn)問題,那將會給整個婚禮帶來非常不好的影響。為此,我需要采取措施確保新人和他們的親友能夠安全到達現(xiàn)場,同時也要安排好每個人的座位,以保證每個人的體驗都盡可能的舒適和愉悅,超出了客戶的期望值,確保每個婚禮都能夠成為美好難忘的回憶。
工作成果
我的工作幾乎沒有任何差錯,每個新人和他們的親友都能夠在最好的狀態(tài)下到達婚禮現(xiàn)場并離開現(xiàn)場。我認為這是我的一大成就。此外,我還與公司的其他成員建立了良好的工作關(guān)系,這是我個人對公司的貢獻之一。
挑戰(zhàn)與解決方案
我曾經(jīng)遇到一些挑戰(zhàn)。例如,有時候婚禮現(xiàn)場交通繁忙,這會導(dǎo)致我的時間安排被打亂,或者有人遲到不能按時到達婚禮現(xiàn)場。然而,我通常會盡最大努力解決這些問題,例如提前檢查路線,準備充足的油水以應(yīng)對任何情況,或者提前與新人和他們的親友聯(lián)系,以確保每個人都準時到達現(xiàn)場。我還會與其他成員一起工作來解決任何出現(xiàn)的問題。
工作體驗與心得
我的工作使我得到了很多體驗和收獲。我發(fā)現(xiàn),如何在緊張和壓力下良好地工作是非常重要的。此外,我明白了如何與不同性格的人交流和交往,并更好地得到了鍛煉,加強了我的組織和管理技能。最重要的是,我的工作對新人以及他們的親友非常重要,因此我要盡我所能確保他們的安全和舒適。
結(jié)論
我的工作是婚禮現(xiàn)場不可缺少的一部分。我非常高興能為新人和他們的親友創(chuàng)造美好的回憶。盡管有時候我會面臨挑戰(zhàn)和壓力,但我很享受這份工作,并且希望將來可以繼續(xù)這段經(jīng)歷、得到更多的鍛煉和提升。
公司司機年終工作總結(jié) 篇4
一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告:
一、工作情況
在今年的工作中,安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
二、存在的問題和打算
一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:
1、繼續(xù)堅持安全行車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
2、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉,能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,
4、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,在接下來的這一年里,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。
公司司機年終工作總結(jié) 篇5
代理公司司機年終總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的尾聲。對于許多人來說,年底總結(jié)是一個必不可少的環(huán)節(jié)。代理公司的司機們,也不例外。在過去的一年,他們默默地奔波在道路上,無私地為乘客提供服務(wù),努力做好自己的本職工作。那么,他們在這一年中的表現(xiàn)如何?下面,就由他們來給大家做一次年終總結(jié)吧!
一、沉穩(wěn)安全開車
每一位司機都是代理公司的重要組成部分。在車輛行駛的過程中,車輛安全是最為基礎(chǔ)的問題。因此,代理公司的司機們在開車的時候,無論遇到什么情況,都能夠沉著冷靜地對付。在過去的一年中,司機們嚴格遵守交通規(guī)則,絕不冒險開車。如此遵守規(guī)定,不僅大大減少了交通事故的發(fā)生,也為乘客提供了安全可靠的出行保障。
二、服務(wù)熱情周到
作為對公司乘客的服務(wù)員,司機們要以高質(zhì)量的服務(wù)為目標,對待每一位乘客都要熱情周到。在過去的一年里,代理公司的司機們在為顧客服務(wù)的過程中,一直秉持著“對顧客要以友好的態(tài)度,用心、用情、用愛去服務(wù)顧客”的原則。從上車問候,到路上提供礦泉水,直到到達目的地下車,司機們的服務(wù)始終貼心貼身,讓每位乘客感受到了溫馨與關(guān)愛。
三、保持良好的精神狀態(tài)
代理公司的司機們每天都要面對復(fù)雜多變的交通環(huán)境和人際關(guān)系,長時間的駕車工作無疑會對身體和心理產(chǎn)生難以承受的壓力。因此,在過去的一年里,他們還強調(diào)了自身的身心健康,積極鼓勵自己保持良好的精神狀態(tài)。適當(dāng)?shù)姆潘桑芾碜约旱纳罱】?,調(diào)節(jié)心理狀態(tài),都是司機們在日常工作中十分注重的事情。保持良好的精神狀態(tài),不僅能夠提高工作效率,更能夠成為公司中的佼佼者。
四、努力提高專業(yè)技能
作為代理公司的司機,持證上崗是必不可少的要求。司機們在過去的一年中,也重視了自身的專業(yè)技能的提高。無論是在駕車技巧上,還是在對乘客服務(wù)的熱情引導(dǎo)上,司機們都在努力提升自己的能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和沉淀,他們已經(jīng)成為了業(yè)界中的資深老手。同時,他們也不斷分析和總結(jié)自己在日常工作中的不足之處,不斷進步和提高自己的工作能力。
綜上,代理公司的司機們在過去一年中,默默地為大家提供著服貼、溫馨、安全的“貼心服務(wù)”。他們時刻保持著良好的工作精神和狀態(tài),以高質(zhì)量的服務(wù)贏得了顧客的信任和贊譽。在未來的日子里,他們將繼續(xù)不懈地努力,發(fā)揚團隊的精神力量,為公司譜寫更加美好的明天!
公司司機年終工作總結(jié) 篇6
20__年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事機關(guān)單位駕駛員工作,主要是保證機關(guān)單位的用車?,F(xiàn)將我一年的思想、工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的工作實際,認真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強自己對工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作
在工作中,堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認真的去履行好。
一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;
二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時,服從辦公室的調(diào)動,從未私自出過一次車;
三是保持車容整潔,車況良好,對車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并到指定的修理廠進行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。
不怕臟不怕累不怕危險,為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風(fēng),在具體工作中,嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評;在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務(wù);做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
總之,一年來,作為一名機關(guān)單位駕駛員,我認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結(jié)同志,寬以待人,認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。
公司司機年終工作總結(jié) 篇7
2021年即將結(jié)束,今天作為一名代理公司的司機,我想對過去一年的工作進行年終總結(jié)。
作為一名司機,我的最大的工作內(nèi)容是為公司客戶提供專業(yè)的代駕服務(wù)。在過去的一年中,我為公司提供了超過3000次的代駕服務(wù)。這些服務(wù)涉及到各種不同的場景,包括商務(wù)接待、個人約會、朋友聚會、旅游出行等等。作為一名優(yōu)秀的司機,我能夠在這些場景中應(yīng)對自如,保障客戶的安全和舒適。
除此之外,我還能夠準確地掌握客戶的出行需求,并且在最短的時間內(nèi)安排專業(yè)的駕駛員為客戶提供服務(wù)。這里需要表揚一下公司的調(diào)度部門,他們能夠為我提供準確的出行信息,并及時給予我反饋,使得我能夠更好地完成我的工作。
在過去的一年中,我曾遇到過各種各樣的挑戰(zhàn)。有時候是交通擁堵,有時候是客戶的突發(fā)情況,有時候是路途中的突發(fā)問題。但是,身為一名司機,我始終保持冷靜和專業(yè),在遇到問題時第一時間聯(lián)系公司,并尋求最佳的解決方案。這種專業(yè)的態(tài)度也得到了客戶的認可和表揚。
在工作中,我還注意到一些客戶的一些細節(jié)需求。比如有些客戶需要安靜的環(huán)境來放松,有些客戶需要在車上工作,有些客戶需要進行電話會議等等。針對這些需求,我做好了相應(yīng)的準備,并且為客戶提供了專業(yè)的服務(wù),得到了客戶的高度評價。
總的來說,這一年是我作為一名代理公司司機非常充實和收獲的一年。我在工作中得到了鍛煉和提高,也學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識和技能。在即將到來的2022年,我將繼續(xù)努力,為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公司司機年終工作總結(jié) 篇8
我自在局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的支持和鼓勵下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守規(guī)章制度和工作紀律,服務(wù)質(zhì)量和工作,較好的完成了全年工作任務(wù)。
一、 努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
根據(jù)縣上有關(guān)活動及單位的安排,我學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法律法規(guī)文件精神及駕駛的知識,從而使自身素質(zhì)得到了一定提升,從而達到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。
二、刻苦鉆研,確保安全行駛。
我參加了xx省機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級考試,并學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識,駕駛技能等,取得了機關(guān)技師職稱。在工作中,我牢固“行車萬里,安全第一”的信念,對車輛檢查、維修,安全出車,文明駕車。
三、相互配合,搞好日常接訪工作。
在日常單位業(yè)務(wù)工作中,自己認真協(xié)助其他同志做好駐省、市的會議接訪勸返工作,保證了省市兩會及平時進省入市接訪工作的順利進行。
四、遵守機關(guān)制,搞好后勤服務(wù)。
遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無故缺勤,隨叫隨到,服務(wù)調(diào)度,聽從指揮,樹立個人形象。
五、愛護車輛,勤儉節(jié)約。
自己經(jīng)常保證車輛的完好與整潔,按時對車輛進行保養(yǎng),遵守交規(guī),最大限度的勵行節(jié)約。
回顧一年的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、提高服務(wù)質(zhì)量上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
公司司機年終工作總結(jié) 篇9
地鐵公司司機年終總結(jié):
今年,我度過了一個充實的一年,我想,這多虧了地鐵公司為我們提供的培訓(xùn)和培訓(xùn)機會。作為一名地鐵司機,我還認識了很多新事物,學(xué)習(xí)了新知識,并找到了自己的缺點,改進了自己的工作方式,提高了服務(wù)質(zhì)量。在這篇年終總結(jié)中,我將分享我的經(jīng)驗和想法,并為我未來的工作規(guī)劃設(shè)定了目標。
一、乘客安全第一
無論工作多么忙碌,這是我們地鐵司機必須始終銘記的道理。在這一點上,我一直保持警覺,通過與同事的合作和緊密溝通,以應(yīng)對任何突發(fā)狀況。我熟練掌握了地鐵開車的各種技巧,包括緊急情況下的快速反應(yīng)和判斷。每一次,我都始終如一地按照標準程序行事,以確保乘客的安全。此外,在任何情況下,保持冷靜和決斷力也是一個優(yōu)秀的司機必須具備的素質(zhì)。
二、節(jié)能減排
在開車的同時,我也十分注重能源保護。在過去的一年里,我對節(jié)能減排知識進行了深入了解,并積極采取措施節(jié)約能源。例如,當(dāng)我遇到紅綠燈時,我會第一時間松開油門,利用慣性滑行。此外,我還積極參加了公司組織的同學(xué)之間的節(jié)能比賽。在比賽中,我們團隊取得了優(yōu)異成績,這也更加激發(fā)了我繼續(xù)推廣節(jié)能減排的積極性。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)
這一年里,我參加了公司多次舉辦的培訓(xùn)和講座,這對我來說是極大的養(yǎng)分。它們不僅增加了我的專業(yè)知識,還拓寬了我的視野和思考方式。例如,在防控管制工作坊中學(xué)到的危機管理技能,讓我可以隨時應(yīng)對突發(fā)事件;而語言專題講座,為我提供了更好的溝通和咨詢能力。此外,繼續(xù)接受新知識,也讓我更加自信和放心地掌控自己的工作,為公司和乘客提供更好的服務(wù)。
四、關(guān)心市民
最后,我想談?wù)勥@個困擾我的問題——為什么越來越多的人對地鐵服務(wù)不滿意。我深入思考過這個問題,并得出結(jié)論:我們需要更好地關(guān)心和理解市民。除了順暢的行車外,更要幫助乘客解決其它問題。例如,老年人和獨自一人的乘客需要我們提供更多的關(guān)注和快速的幫助。我們司機可以主動問詢需求,提供他們需要的服務(wù)和指導(dǎo),以盡力滿足他們的需求。對細節(jié)和貼心服務(wù)的關(guān)注才是推動地鐵公司更好的方向,也是我們司機提高服務(wù)質(zhì)量的一條重要途徑。
在新的一年里,我將繼續(xù)恪守服務(wù)和安全的底線,不斷學(xué)習(xí)和提升自我,在未來的崗位上交出更好的答卷。我相信,我們地鐵公司的司機勇于學(xué)習(xí),積極進取,會越來越好,服務(wù)市民,造福社會。
公司年終工作總結(jié)匯編
春去秋來,時光飛馳,這一階段的工作接近尾聲,畫上了句號,“凡事預(yù)則立”,本階段的工作總結(jié)需要開始準備了。工作總結(jié)可以體現(xiàn)一個人的思考力和邏輯能力。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?小編特意為大家收集整理了“公司年終工作總結(jié)匯編”,可能你會喜歡,歡迎分享。
公司年終工作總結(jié) 篇1
畢業(yè)上崗距今也有一年的時間,從一名大學(xué)生,走進醫(yī)院,我成為一名救死扶傷的護士,在完成身份轉(zhuǎn)變的同時也接觸到了很多寶貴的東西,讓我不斷進步。在學(xué)校的時候就一直一嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性,現(xiàn)在參加工作終于體會到知識的重要性。無論如何,過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。下面是本人自我鑒定。
一、在工作上
在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護理外,還熟練的掌握了專科知識和各項護理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。
二、在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己
憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
三、在思想上
堅持四項基本原則。要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
生活仍在繼續(xù),我的努力也不會停止。在今后的工作中我會更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。
公司年終工作總結(jié) 篇2
XX年的安防市場整體表現(xiàn)中規(guī)中矩,平靜中泛起陣陣漪漣。用海康威視總裁胡揚忠的話來說,“XX年整體市場還是有起伏,但最艱難的時期已經(jīng)過去了”。
從市場角度看,不像往年一樣有大鱷在行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,新亮點和具有革命性的新產(chǎn)品、新技術(shù)不多,即便是“高清”主題,更多的也是技術(shù)完善而非應(yīng)用突破;值得關(guān)注的另一點是,思路與觀念的碰撞已經(jīng)在發(fā)生化學(xué)反應(yīng),傳統(tǒng)模擬與數(shù)字之間的對峙、傳統(tǒng)的封閉與開放的觀念比拼,中國安防市場已被“數(shù)字”和“開放”鎖定大局。盡管XX年沒有波瀾壯闊,但是卻已經(jīng)給過去的安防三十年的發(fā)展畫了一個樸實無華的句點,繼往開來的XX年有更多的希望值得我們期待。
XX:拼搏年,迎戰(zhàn)金融危機
最新數(shù)據(jù)顯示,全球經(jīng)濟危機影響將比以往預(yù)測更加深刻而且長遠地影響著全球監(jiān)控市場,ims降低其XX年全球模擬和網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控市場增長預(yù)期分別到3%和29%。
據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導(dǎo)體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。
綜合考慮多種因素,XX年中國安防市場已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比XX年,中國安防整體市場經(jīng)受住全球金融危機的考驗,XX年保持約10%的成長幅度。
總結(jié)XX年安防市場,大致有以下幾點:政策與自發(fā)需求刺激,安防大規(guī)模應(yīng)用開啟;行業(yè)應(yīng)用在深化,經(jīng)營思路細化:報警、門禁與視頻更深層次整合:軟件地位在中國得到提升,國產(chǎn)平臺軟件方興未艾:大企業(yè)動作或?qū)⒂绊懜偁幐窬郑喊卜蕾Y本運作更顯理智:平安工程攻城掠地時期過去,明年可能將釋放積極需求…… XX年:希望年,翻開ip新篇章
縱觀XX年,ip的應(yīng)用案例開始增加,僅從網(wǎng)絡(luò)攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優(yōu)勢不可想象,當(dāng)平臺的附加值逐步得到認可、ip設(shè)備價格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強,ip普及勢之必然,或許就在XX-XX年ip將進入實質(zhì)應(yīng)用階段。在ip爆發(fā)的前夜,更多的ip、it、廣電領(lǐng)域企業(yè)進入安防或加大力度做安防。
以全球ip監(jiān)控引領(lǐng)者axis的業(yè)績來看,據(jù)安訊士(axis)全球首席執(zhí)行官ray mauritsson介紹,1月-9月axis全球業(yè)務(wù)銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長為14%。而在中國,大家普遍認為XX年ip市場需求明顯增長,XX-XX年將是ip的實質(zhì)應(yīng)用年。
經(jīng)歷XX年的休整期,ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)來看,ip應(yīng)用已經(jīng)層層傳遞開去。從領(lǐng)軍企業(yè)的表現(xiàn)看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推廣部經(jīng)理劉志強舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。 總體來看,XX年行業(yè)的發(fā)展趨勢主要有以下幾點:核心技術(shù)大pk:芯片處理、高清、智能;ip進一步?jīng)_擊產(chǎn)業(yè)競爭格局,更多新軍進入;拉開最完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品線;大聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)幕”拉開;開放與標準成為ip競爭法則,產(chǎn)業(yè)鏈定位更加清晰;ip設(shè)備商與平臺軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監(jiān)控?zé)岢?未來ip與數(shù)字同在,傾聽不同的聲音……
公司年終工作總結(jié) 篇3
年底各家公司年終總結(jié)
歲末時節(jié),各家公司都開始忙碌起來,悉心準備年終總結(jié)。這些總結(jié)是對過去12個月來公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況和未來發(fā)展方向的梳理和分析,也是對全體員工工作成績的回顧和評估。每一份年終總結(jié)都承載著公司的希望與期許,是因為在新的一年,公司和員工需要團結(jié)一心、迎接更多的挑戰(zhàn)。
來源于員工的反饋和市場壓力的總結(jié)
對于一家公司來說,營收增長和利潤率是最重要的指標。而員工的反饋也是一個重要的參考因素,這可以幫助公司發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,推動企業(yè)對于員工資源的最優(yōu)化配置。因此,對于員工的反饋的收集和分析是年終總結(jié)非常重要的一步。這對于員工的滿意度和忠誠度也有著非常大的影響。
市場的壓力和競爭意識也是一家公司必須考慮的因素。在過去的一年中,很多企業(yè)都面臨來自不同競爭對手的巨大壓力,這使得所有公司的發(fā)展戰(zhàn)略都需要進行調(diào)整。因此,對于市場格局和競爭狀況的全面分析相當(dāng)重要,這有助于企業(yè)在未來的發(fā)展規(guī)劃中避免風(fēng)險,盡可能地去把握機遇。
逆境奮進總結(jié)
在過去的一年中,由于全球的疫情和經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定,許多企業(yè)都面臨到了前所未有的困難。然而,這種逆境也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了在危機面前頂住的機會。在這個時期,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過采取及時有效的措施而成功地阻止了公司業(yè)務(wù)的下滑,為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
以某家公司為例,通過調(diào)整公司的產(chǎn)品組合和市場定位,成功地逆轉(zhuǎn)了公司業(yè)務(wù)的下滑,實現(xiàn)了新的銷售記錄。除此之外,公司領(lǐng)導(dǎo)者還采取了有效的措施防止員工在疫情期間由于疏忽而感到恐懼?,F(xiàn)在,這個公司已經(jīng)成為了這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,這一切都離不開逆境奮進的精神。
未來規(guī)劃總結(jié)
年終總結(jié)中,未來規(guī)劃是最重要的方面之一。對于一個公司來說,明確公司的未來目標和長期發(fā)展方向至關(guān)重要,這有助于公司更好地安排資源,避免不必要的浪費。在制定未來規(guī)劃時,企業(yè)要盡可能做到一定的可預(yù)見性和彈性,這有助于應(yīng)對不同市場和環(huán)境的變化。
對于一些新興技術(shù)公司來說,未來規(guī)劃也包括不斷地創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不僅使得公司能夠在市場上獲得競爭力,同時也可以為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。
結(jié)語
一家企業(yè)的年終總結(jié)是一年中最重要的時間節(jié)點之一,這是對過去一年工作和經(jīng)營情況的全面回顧,也是對未來發(fā)展方向的梳理和規(guī)劃。每一家公司的年終總結(jié)都承載了企業(yè)的希望和期許,這不僅是對過去的肯定和感謝,更是一種對于未來的憧憬與堅定。
公司年終工作總結(jié) 篇4
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值10.3億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機
截止至20__年11月9日公司共參加投議標項目152項,中標74項,中標率為49%,累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓。
一是公司堅定不移地貫徹集團大市場、大項目、大業(yè)主的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,_重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經(jīng)營開拓三級聯(lián)動,由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷232制度,領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設(shè)計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行一院兩司三項目的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。20_年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程,新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場。
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,20__年中標率達49%。五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風(fēng)險。
二、進一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹__質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標。
一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。__鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將__湖苑工程、__鋼鐵高爐工程、__號高爐易地大修工程、__大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將__大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對__國際廣場項目、__、__城北中學(xué)、__鋼鐵及__印象等姓名進行10+1規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照10+1規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、10+1規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
(1)根據(jù)集團公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構(gòu),按10+1的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施1515人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務(wù)管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務(wù)管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務(wù)風(fēng)險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
(2)開展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。
公司年終工作總結(jié) 篇5
弘揚社會主義先進文化,滿足農(nóng)民群眾文化生活,加快我縣農(nóng)村科普愛教知識發(fā)展,提高民族文化素質(zhì),構(gòu)建和諧文化,鞏固社會和諧的思想道德的宏偉目標,讓農(nóng)民群眾看到、看好電影。我公司認真貫徹中央精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會要求,堅持先進文化的前進方向,進一步繁榮創(chuàng)新,開拓市場,加強公益服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,為我縣電影事業(yè)打下堅實而良好的基礎(chǔ),使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。
我們不斷提高隊伍的自身能力,高度重視農(nóng)村公益電影及社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映工作,抓住放映的黃金季節(jié),法制廉潔宣傳、科普愛教知識、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動廣告電影走進千家萬戶、昌河汽車電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場企姻文化電影放映100場,社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映51場,觀眾達數(shù)十萬人次。
在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、行政村流動電影放映做到統(tǒng)一安排,釆取先難后易,先邊遠山區(qū)、后平川湖泊流動放映辦法。全年中、小學(xué)校愛教電影流動放映671場,觀眾達15萬人次。全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政村公益電影流動電影放映1872場(其中數(shù)字放映機放映521場,觀眾達11萬人次)。墾殖場、企業(yè)集團公益電影流動放映534場(其中數(shù)字放映機放映25場,觀眾達1萬人次)??傆?077場,觀眾達63萬人次。結(jié)止12月份我公司超額完成上級下達的科普愛教流動電影放映任務(wù)12%。
我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默的奉獻工作。他們根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場、企業(yè)集團、行政村、學(xué)校、社區(qū)的特點,選擇放映價值高的科技、愛教、法制影片,如《雜交水稻》《水稻病蟲害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲害識別與防治》《柑桔種植與病蟲害防治》《大棚辣椒主要病蟲要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動物防疫》《農(nóng)膜殘留危害大》《農(nóng)用電機維修技術(shù)》《農(nóng)村防結(jié)核病》《農(nóng)村防非典》《預(yù)防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎,大大促進我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村精神文明建設(shè)。
一、著重重點開展普法廉潔電影
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度,突出重點,狠抓發(fā)動和落實工作,以提高公民的法律意識為己任,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標,達到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實地宣傳,印發(fā)普法宣傳資料5000份,實現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標。印發(fā)2萬多冊《鄉(xiāng)村電影+科普知識》和《農(nóng)村電影文化活動工作實施意見》等宣傳小冊子送到農(nóng)民手中,通過流動電影放映這項活動的開展,對我縣民眾的法治宣傳,使民眾意識明顯增強,真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中,能夠多開展類似的活動。
1:提高廣大青少年的法治意識,健全中、小學(xué)生法制教育制度,通過法制電影進校園的放映,督促中、小學(xué)生法制教育,做到有計劃、有課時、有教材、有師資“四落實”。
2:通過法治電影的放映,幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試,依法參與村民自治活動和其他社會管理。維護社會穩(wěn)定,維護家庭關(guān)系的和睦,起到極積的作用。
在今后的工作中,我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時性把法律法規(guī)傳播給民眾,做一個識法的公民。
二、與時俱進、全力打造電影文化
今年四月份我縣電影公司由上級業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機7臺,在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影500多場,觀眾觀看人數(shù)達12萬人(次),收到了較好的社會效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊
為更好完成農(nóng)村三項文化活動,流動電影數(shù)字放映,公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(組長:寧杰,副組長:羅康,一個直屬隊、六個農(nóng)村數(shù)字放映隊)。負責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)??破?、愛教數(shù)字電影放映工作。
2、措施得力,確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。
在數(shù)字電影放映儀式,當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面,耳邊傳來令人震憾的音響效果時,全場一片歡呼,整個觀映場沸騰了。這一刻,讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進行,我們采取以下措施。
一是加強電影放映隊的思想認識,積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號召,把“2131”工程流動電影放映工作充分做好,把這項工作的重要性和必要性,從思想上、行動上引起高度重視。
二是提搞數(shù)字電影放映工作,并制定了放映計劃,和詳細可行的放映安排表,有計劃、有步驟、認真細致地開展科普、爰教電影放映工作,使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。
三是電影放映隊員不辭勞苦,不懼困難,想方設(shè)法,辛勤工作。在邊遠學(xué)校、行政村、山高路窄,崎嶇不平,湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個放映點。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個村民。
四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。每放一場電影我們都做了詳細的記錄,包括時間、地點、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字,做到每場電影放映有據(jù)可查閱。
3、為滿足農(nóng)民群眾精神文化生活,打造我縣電影文化事業(yè)平臺,縣委縣政府在XX年5月拿出578萬元,全面對我縣新城電影院修建改造,迎接中華人民共和國建國60華誕。為確保工程順利進展,縣委縣政府對新城電影院修建改造工程專門成立工作小組:由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門聯(lián)手重磅出擊,在短短幾個月時間內(nèi),保質(zhì)保量完成影院三廳改造,大廳806座。(中廳120座、小廳60座正在改建中)改變過去影院夏天蚊子臭蟲咬,冬天老鼠跑新面貌。
4、陽光的輻射,政策傾斜,促成事業(yè)的發(fā)展。新城電影院改造在大家共同努力下,不分白天和黑夜,只用短短75天,把一個破爛不堪的電影院打造成一個現(xiàn)代化影劇中心。并在9月28日上演迎國慶大型歌舞晚會。11月6至15日上映電影《可愛的中國》(首映式)創(chuàng)歷史新高,觀眾達3萬余人。12月26日放映廉潔電影《遠山》廣泛宣傳“公正司法,強化法律監(jiān)督,維護公平正義,一心為民服務(wù)”,大大促進我公司電影文化建設(shè)。電影院在這次電影放映活動中,向組織交上一份合格園滿的答卷,并受到全縣廣大人民的好評和贊楊。特別是省市領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司對我縣改造后的電影院進行調(diào)研,高度評價新城電影院改造后是與時俱進的排頭兵,愿我縣的電影文化事業(yè)蒸蒸日上,在本地區(qū)最先行崛起。
5、公司堅持把傳播先進的科學(xué)文化技術(shù),占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標,充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳,科技知識傳播中起著重要作用。不斷強化措施,積極尋找開拓電影文化市場的新途徑,使電影這種群眾喜聞樂見的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力,極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動放映工作正常有序進行,直到農(nóng)民群眾滿意之喜。
三、績業(yè)促進規(guī)范化
在工作中,我們從小事做起,從我做起,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事,用團結(jié)的力量,鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民,服務(wù)于社會,真正起到黨的宣傳堡壘作用。
1、發(fā)揮電影磁場的魅力,制定《電影院規(guī)章制度》《觀眾須知》《共公場所控?zé)熤贫取贰队皠≡簣鰟?wù)人員保潔條列》《電影公廁管理條款》。
2、認真貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》,針對檢查中存在的事項,我們特地舉辦了娛樂場所經(jīng)營創(chuàng)衛(wèi)知識講座并進行了文明禮儀培訓(xùn)班。對違規(guī)的習(xí)性嚴肅處理,消除亂放雜物的陋習(xí),使電影公司——電影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過縣“創(chuàng)衛(wèi)”活動開展,使電影文化經(jīng)營場所,衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平不斷提高,并列為我縣文明單位、衛(wèi)生樓院。
3、建立健全衛(wèi)生長效管理機制和專業(yè)保潔隊伍,統(tǒng)一標準,做到定時清運,日產(chǎn)日清;規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角和積存垃圾,爭取整治一片,保持一片。在影院環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到了綠化、亮化、凈化、美化。無積存垃圾、白色污染、“樹掛”和亂貼亂畫衛(wèi)生死角。
四、把電影事業(yè)做強做大
加強電影工作隊伍的思想認識和建設(shè),積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號召,用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影,向社會承諾,服務(wù)于社會,服務(wù)于百姓。把“2131”工程農(nóng)村電影流動放映工作延續(xù)下去。做到月月有計劃,周周有重點,天天有氛圍,把電影事業(yè)做強做大是我們電影人在新時期、新姿態(tài)、新面貌應(yīng)有的責(zé)任,也是向組織、向人民獻上一份合格的試卷。
當(dāng)我們回首工作時有苦有樂,當(dāng)我們每次看到孩子們純真的笑臉和村民們臉上露出燦爛微笑時,我們的電影放映工作者倍感欣慰,情緒高漲,一如既往地搞好農(nóng)村流動電影放映工作,力爭做新時代的影業(yè)先人。
公司年終工作總結(jié) 篇6
單位飯?zhí)脗€人年度工作總結(jié)
在過去的一年里,我有幸在單位飯?zhí)脫?dān)任食堂管理員一職。今年是我的第一個年度工作總結(jié),我深感榮幸,同時也感到了責(zé)任重大。在這篇總結(jié)中,我將回顧過去一年所做的工作,總結(jié)工作中的收獲與不足,為明年的工作做出計劃。
我們的飯?zhí)霉?yīng)早餐、午餐和晚餐,提供超過1000份餐食。與此同時,我們還要保證餐食的營養(yǎng)均衡、口感美味、價格合理并且衛(wèi)生安全。這對我來說是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但我非常幸運能接受這個挑戰(zhàn)。
首先,讓我們看看這一年中我的工作成績。
1. 精心烹制餐食:為了保證菜品的品質(zhì)與口感,我認真從選材、洗切、處理到烹制全程把控,經(jīng)過不斷嘗試與改善,終于做出了菜品口味的穩(wěn)定和升級,受到了員工的好評。
2. 訂單管理:我與助手每天都會在工作開始前制定訂單及食材采購計劃,保證供應(yīng)量充足,避免過期食材造成浪費并提供了一定的成本優(yōu)化。
3. 食品安全管理:我不僅及時掌握并執(zhí)行新的食品安全法規(guī),嚴把原料及中間品的進貨質(zhì)量檢驗,定期衛(wèi)生檢查,并與供貨商建立長期合作關(guān)系,保證食品質(zhì)量和食品的衛(wèi)生安全。
在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于在多星期過后人員的流動、菜品口味的改變以及采購、價格等原因,我們的飯?zhí)靡苍馐芰艘恍┴撁嬖u價。為提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,我也需要改進自己的工作。除了以上所提到的改善工作,以下是我計劃在明年進行的改進:
1. 提高效率:由于常常有太多太多手工繁瑣的工作,每日的工作量很大,因此我計劃在必須手工完成的工作上擴大助手的職責(zé),并使用新的生產(chǎn)設(shè)備來提高效率。
2. 傳承口味:我也計劃在今年繼續(xù)改進自己菜品口味的創(chuàng)新,將那些曾讓員工感到欣賞的菜品經(jīng)常性地制定計劃,讓菜品口味經(jīng)常性地升級,實現(xiàn)長周期口味保持,將飯?zhí)玫奶厣诟袀鞒邢氯ァ?/p>
3. 提高衛(wèi)生標準:在四季交替的一年里,在保證有充足的用水量的前提下,我還將繼續(xù)根據(jù)冬季和夏季不同季節(jié)的衛(wèi)生要求確定準確的消毒時間間隔,確保菜品的安全。
總的來說,我在過去一年里學(xué)到了很多,也取得了相當(dāng)大的進步。我相信在明年,繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,我將繼續(xù)進步,為單位飯?zhí)玫奶岣叻?wù)質(zhì)量做出更多的貢獻。我將始終堅持在工作中要做到仁心、耐心、細心,也希望領(lǐng)導(dǎo)們和同事們繼續(xù)支持我和我的工作,讓我們一起努力,為單位飯?zhí)脛?chuàng)造更好的服務(wù)。
公司年終工作總結(jié) 篇7
監(jiān)理單位個人年度工作總結(jié)
一、工作背景
自201X年,我們監(jiān)理單位開始承擔(dān)被監(jiān)理項目,201X年至今我們已累計擔(dān)任監(jiān)理的建筑、公路、橋梁、水利、市政工程等項目共XX項,其中包括一些較大型、重大項目,經(jīng)過多年的努力,我們在監(jiān)理工作中積累了豐富的經(jīng)驗,形成了一支富有經(jīng)驗、敬業(yè)有為、關(guān)注細節(jié)的優(yōu)秀團隊。
二、工作內(nèi)容
1. 嚴格管理
本單位一直重視公司管理,今年進一步完善了管理制度、流程,努力確保各項工作的規(guī)范、高效。我們在制度管理、經(jīng)費管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等方面,進一步加強了工作流程。加強質(zhì)量管理,嚴格落實試驗、檢查、驗收等各項監(jiān)理具體監(jiān)理內(nèi)容,確保合同工程按照施工合同及有關(guān)規(guī)定進行施工。
2. 吸納新人
單位在年度招聘中招募了20多名新人,并對新人進行專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)定的培訓(xùn),為他們提供了廣闊的成長空間。這樣,使得本單位在人才隊伍及監(jiān)理能力方面得到了長足的提升。
3. 加強技術(shù)支持
本單位一直關(guān)注監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,201X年,我們加強了技術(shù)研究,不僅對監(jiān)理領(lǐng)域中的一些新技術(shù)、新材料進行了研究,還加強自身人員培訓(xùn),不斷提高人員技術(shù)素質(zhì),積極推廣新技術(shù)的使用,構(gòu)建了一批專業(yè)化、高水平的技術(shù)服務(wù)團隊。
4. 嚴格考核
在本單位,每個員工都要經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和考核。我們每季度都會對各部門進行全員普查、年終考核。精益求精的工作態(tài)度,確保了我們的工作質(zhì)量得到了極大的提高。
三、工作成果
1. 提高質(zhì)量
通過對工程質(zhì)量的嚴格把控,有效控制了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及以前工序的問題,大大減少施工風(fēng)險,優(yōu)化工程效益。
2. 嚴格工期
通過對工期計劃的合理安排、合理施工等方法,嚴格控制施工工期,優(yōu)化施工效益。
3. 加強監(jiān)理服務(wù)
加強對施工工作的監(jiān)管,嚴格把控質(zhì)量和安全,在合理的范圍內(nèi),為項目的各個階段提供整體監(jiān)理服務(wù),達到科技、效益、安全、穩(wěn)定等目標。
4. 嚴格管控成本
通過精益生產(chǎn)、財務(wù)管理等方法,及時高效地管控成本,最大限度的降低工程運行的成本。
四、展望未來
我們將在未來的工作中,繼續(xù)加強各方面的管理,不斷完善各項監(jiān)理服務(wù);依托技術(shù)創(chuàng)新與推廣,不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理質(zhì)量;同時,積極謀劃工作實施計劃,加強與甲方的協(xié)作溝通,實現(xiàn)雙方合作共贏。
五、總結(jié)
通過我們多年的經(jīng)驗積累和長期的實踐,我們認為,只有在質(zhì)量、時間、成本、安全、溝通等方面做到全面嚴格的管理及時把控,才能使一個大型工程的建設(shè)取得最佳效果,且在未來的工作中不斷努力,不斷創(chuàng)新,才能在監(jiān)理行業(yè)中一路領(lǐng)先,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)端口。
綜上,我單位月度年度總結(jié)完畢,感恩領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照,我們將以精益求精的工作態(tài)度,全力打造一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理服務(wù)團隊,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司年終工作總結(jié) 篇8
衛(wèi)浴潔具公司年度工作總結(jié)
近年來,中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展迅速,衛(wèi)浴潔具公司作為其中的一份子,在市場中扮演著重要的角色。作為衛(wèi)浴潔具公司的一員,我們在過去一年中也取得了一些成果,并在未來的發(fā)展中注入了新的信心和動力。以下是我們公司的年度工作總結(jié):
一、市場分析
在全球衛(wèi)浴市場快速增長的同時,國內(nèi)的衛(wèi)浴市場也是如此。隨著國家對建筑裝修的規(guī)定越來越嚴格,對衛(wèi)生的要求越來越高,人們對衛(wèi)浴潔具的選擇和購買更加重視。此外,隨著人民生活水平的提高,越來越多的人愿意花更多的錢購買更好的衛(wèi)浴潔具。因此,我們公司積極與時俱進地開發(fā)更新的產(chǎn)品,確保公司能夠滿足不同消費者的需求。
二、產(chǎn)品開發(fā)
成功的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,我們公司在過去的一年中也積極開發(fā)新的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品。通過與一些設(shè)計師、工程師和工藝師的合作,我們開發(fā)了一些高端的潔具產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在外觀和實用性上都得到了改善,并贏得了市場上的好評。同時,我們也繼續(xù)改進已有的產(chǎn)品,提高了它們的品質(zhì)和實用性。
三、生產(chǎn)能力
我們公司致力于提高生產(chǎn)效率,以保持競爭優(yōu)勢。在過去一年中,我們實現(xiàn)了全面升級生產(chǎn)線。首先,我們重新安排了生產(chǎn)線的布局,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,縮短了生產(chǎn)周期。其次,我們投入了大量的資金和技術(shù),改進了生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化。這些改進使我們的生產(chǎn)能力得到了提高,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證。
四、銷售策略
銷售是企業(yè)發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)之一。我們的銷售策略主要有兩條:開拓新市場和拓展銷售范圍。為了開拓新市場,我們加強了對市場的調(diào)研,了解市場趨勢與消費者需求。為了拓展銷售范圍,我們加強與各地的經(jīng)銷商以及相關(guān)企業(yè)的合作。同時,我們也不斷優(yōu)化銷售渠道,提高了銷售額。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在過去一年中,我們?nèi)〉昧瞬簧俚倪M步,也遇到了不少的問題。在這個過程中,我們也逐漸提煉了一些經(jīng)驗。比如我們發(fā)現(xiàn),成功的企業(yè)需要時刻關(guān)注客戶需求,不斷創(chuàng)新并提高生產(chǎn)效率。此外,企業(yè)還需要保持團隊合作精神,每個員工都需要盡到責(zé)任,配合公司整體運作。
在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)借鑒這些經(jīng)驗,不斷求新求變,努力開發(fā)更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,我們也希望在全球衛(wèi)浴市場中走得更遠,為中國衛(wèi)浴事業(yè)做出更大的貢獻。
公司年終工作總結(jié) 篇9
工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標。
一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
20__年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
公司年終工作總結(jié)(7篇)
回不去的時光總是可惜的,這一段時間的工作已經(jīng)快過去了。現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。寫好工作總結(jié)是個錦上添花的事情。那么,有哪些優(yōu)秀的總結(jié)模板呢?根據(jù)你的需要,小編精心整理了公司年終工作總結(jié)(7篇),有需要的朋友就來看看吧!
公司年終工作總結(jié)(篇1)
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長,公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強化
當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題?,F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的`落實,“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
公司年終工作總結(jié)(篇2)
揮手之間,合理;其次,今年市場交易日趨活躍,一改往年低迷不振的態(tài)勢,以大商所的大連大豆為突破點,成交量穩(wěn)步放大,持倉急劇增擴,高達百萬張以上總持倉水平創(chuàng)歷史之最;宣傳方面,由于市場的規(guī)范發(fā)展,期貨被媒體長期冷落的局面,在今年也得到了明顯的改善,各方相關(guān)媒體都紛紛對期貨市場進行全面的報道,形成了良好的社會宣傳氛圍。正是這樣的背景下,在度過長達7年治理整頓的困難時期之后,2001年,期貨市場終于迎來了發(fā)展的一年。
一:政策方針大力支持 期貨市場步入發(fā)展
今年期貨市場的發(fā)展,主要源于國家政策暖風(fēng)的頻吹。標志性的一頁在2001年3月掀開,在九屆全國人大四次會議上,審議通過的"十五"規(guī)劃綱要中,在經(jīng)濟領(lǐng)域中對金融投資市場提出了"穩(wěn)步發(fā)展期貨市場"的政策方針,這一政策性方針的推出,大大鼓舞了期貨人的士氣,為期貨市場在今年步入發(fā)展時期打下堅實的基礎(chǔ)。中國證監(jiān)會周主席在20xx年年底中國期貨業(yè)協(xié)會成立大會上,對中國期貨市場作了重新定位的發(fā)言。貫穿全年,證監(jiān)會對穩(wěn)步推動期貨市場的發(fā)展作了很多研究和部署,提出今年期貨市場要更新監(jiān)管理念和監(jiān)管方式;積極推進市場技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等?;厥走@過去的一年,在政策面暖風(fēng)頻吹的宏觀背景下,伴隨著交易的逐漸活躍,在量的配合下期貨市場才發(fā)生了質(zhì)的改變。對于明年的展望,滿足期貨市場發(fā)展所迫切需要推出的新品種,證監(jiān)會期貨部楊邁軍主任,在今年12月份在南京舉行的高級管理人員培訓(xùn)會議上強調(diào),促進市場發(fā)展和加強監(jiān)管是處于同等重要的位置上,同時在會議上透露在不久的將來,時機一旦成熟將立即推出股指期貨。
二:改革調(diào)整不斷進行 市場結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變
整頓之后,期貨經(jīng)紀公司由先前的上千家縮減到目前的100多家。今年在這個基礎(chǔ)上全國各地一些主要的期貨經(jīng)紀公司,為了適應(yīng)新時代的發(fā)展,進一步通過改制與重組,來加強自身實力。其中,一些有實力的大型期貨經(jīng)紀公司甚至提前開始進行新一輪的增資擴股,為發(fā)展成為綜合性期貨經(jīng)紀公司打下堅實的基礎(chǔ),其中最有影響國字號期貨經(jīng)紀公司中國國際期貨經(jīng)紀公司在今年上半年,吸引新股東增資擴股到3個億,成為今年期貨經(jīng)紀公司中的亮點。期貨經(jīng)紀公司的規(guī)范與完善以及實力的增強為期貨市場在今后的發(fā)展,奠定了良好的基礎(chǔ),針對期貨市場的特點,增強了抵御風(fēng)險的能力。
三:中流砥柱大連大豆 成交水平穩(wěn)步增加
歲末來臨,回首這一年期貨市場所取得的成績,僅從成交量一項觀察,僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。截止11月份,中國期貨業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計的資料顯示:上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為722.25萬手和5766.79億元,同比增長49.07%和26.46%;鋁期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為241.26萬手和1671.28億元,同比增長206.55%和162.33%;天然橡膠期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為
13.09萬手和47.99億元,同比減少92.56%和93.91%。鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為1242.42萬手和1578.69億元,同比增長14.91%和5.76%。大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為8137.60萬手和17228.41億元,同比增長163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別 別為318.99萬手和536.43億元,同比增長206.39%和183.72%。從現(xiàn)存在上述6個主要品種來看,今年大連大豆依然起到中流砥柱的作用,其占據(jù)市場總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕,而唯一出現(xiàn)負增長的是天然橡膠。通過對比分析,不難發(fā)現(xiàn),目前期貨市場存在著大連大豆一倉獨大的局面,其他?種有待進一步活躍,而且成交布局相對并不均衡,天然橡膠更是由于種種原因更是空前低迷。
四:業(yè)務(wù)利潤不斷增長 經(jīng)紀行業(yè)前景光明
今年期貨市場交易量大幅增長,是建立在各家期貨經(jīng)紀公司入市資金量明顯增加的基礎(chǔ)上。參股期貨經(jīng)紀公司。在對股指期貨的推出寄予高度希望的前提下,國內(nèi)一些大型券商、證券公司也開始高度關(guān)注期貨市場,通過并購或者買殼的方式介入期貨行業(yè),同時作為一個行業(yè)領(lǐng)域,從業(yè)者開始逐漸增加,從今年期貨從業(yè)資格考試報考人數(shù)明顯增加,很大一部分更是來自證券從業(yè)人員的`報考現(xiàn)象,可見一斑。
五:宣傳力度逐漸加大 行情發(fā)展趨于理性
成交量逐步放大的同時,我們同時宜注意到,今年期貨市場行情總體而言,走勢相對規(guī)范穩(wěn)健,雖然大連大豆超越百萬的持倉,一度令曾經(jīng)遭遇過"一朝被蛇咬十年怕井繩"的市場人士感到擔(dān)憂,但事實我們還是看到行情的發(fā)展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參與期貨市場的投資群體正在擴大,風(fēng)險意識也在逐步增強,以前對期貨市場的認識認為"暴漲暴跌、過分投機",今年通過廣泛積極正面的宣傳,這種錯誤的觀念認識正在逐漸改變。在宣傳方面,證券市場的主要媒體《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專版,定期對期貨市場進行介紹宣傳以及推出行情分析評論報告。使社會各界對期貨市場重新投入關(guān)注的目光,各省市地區(qū)的期貨經(jīng)紀公司亦加大了對宣傳方面的投入,使期貨兩字開始逐漸向證券一樣逐漸深入人心。今年,期貨市場相比往年還有鮮明的特征就是行情發(fā)展日趨穩(wěn)定、理性,全年沒有大風(fēng)險事件發(fā)生。在期貨市場中進行交易的投資者,在參與過程中基本是以穩(wěn)健的投資風(fēng)格,按商品自身的供求規(guī)律進行操作。同時,今年下半年股指的連續(xù)性下跌,亦成為具有雙向操作功能的期貨市場吸引證券資金的主要優(yōu)勢。
六:品種結(jié)構(gòu)過于單一 發(fā)展過程問題存在
回顧這一年以來所取得成績,也要看到目前期貨市場依然存在很多的問題,隨著社會各界對期貨市場關(guān)注的增強,市場交易量穩(wěn)步增長,但這種增長從發(fā)展角度來看只是恢復(fù)性。從品種結(jié)構(gòu)上過于單一,未形成百花齊放的局面,甚至個別品種出現(xiàn)了負增長。同時,期貨市場應(yīng)該發(fā)揮的市場功能還沒有得到充分的體現(xiàn)。盡管市場參與各方為發(fā)展市場做了大量工作,但目前來看,仍未有實質(zhì)意義的政策性突破,三家交易所在創(chuàng)新方面仍需要進一步完善與加強。以上這些存在的問題,掩藏在表面繁榮的背后,在未來的發(fā)展中需要格外注意。
公司年終工作總結(jié)(篇3)
試壓和倉儲為重點,強化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。 一年來,我們主要做了以下工作:
安全職責(zé)落到實處。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位安全掛點進行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。
安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
3、持續(xù)實施運行并不斷改進ISO9000質(zhì)量體系,保證安全工作不松懈
為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運行ISO形成了標準,規(guī)范了行為。順利實施了ISO9000質(zhì)量體系標準20xx版轉(zhuǎn)版工作,目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價采購,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,全面落實采購物資質(zhì)量終身負責(zé)制和采購合同履約追究制,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴把物資檢驗關(guān),嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率試壓混拌的產(chǎn)品嚴格進行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調(diào)查分析,采取措施加以改進,并將結(jié)果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。
5、廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動
根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,傳達學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。
同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質(zhì)量管理方法,將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),達到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,全力強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。
從重點要害部門和崗位入手,以落實現(xiàn)場“三標” “三好”和“服務(wù)態(tài)度不達標的問題。同時對在用標準進行清理,采用國際 標準和國外先進標準取代已不適用的標準,配置各種新標準主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。
幾點體會:
一、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。? 我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責(zé)制,無論是公司還是基層單位,各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
二、建立健全各級工作責(zé)任制,落實安全責(zé)任:
為了加強安全重點要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責(zé)”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度,做到有章可循
在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的'安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。
四、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。
根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴格要求,規(guī)范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標而奮斗。
公司年終工作總結(jié)(篇4)
在剛剛過去的黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下,xx公司在工作中取得了一些經(jīng)驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報:
一、管理分區(qū)責(zé)任
進入鍛煉了隊伍。
二、吸收引進促成熟
生產(chǎn)程序進一步規(guī)范化。豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。
三、專項工作不放松
再復(fù)雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項。既然重要,我們就必須定時間定任務(wù)堅決完成。團隊協(xié)作是保障。有再大的目標,有再完美的計劃,有再完善的環(huán)境,有再先進的設(shè)備,如果沒有一支強有力的工作團隊作保障,恐怕也是惘然。
四、問題與不足
一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發(fā)動。
五、明年工作思路
吸收引進,為優(yōu)化進位工作打基礎(chǔ)。進一步推進分區(qū)管理及獨立指標與工資核算。
2、完善工作檢查制度,加強日常環(huán)境管理評價機制,促進現(xiàn)場管理工作。
3、建立干部執(zhí)行力排行榜,提高干部執(zhí)行力。
公司年終工作總結(jié)(篇5)
由于社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),但設(shè)施建設(shè)是保證,為了提高安全防范能力,我們本著“安全就是效益”的原則,舍得花小錢,保大錢。根據(jù)xx省公安廳和人行xx分行〔20XX〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護暫行規(guī)定》的文件精神,以及xx市公安局貫徹落實的實施方案,我們有步驟、有計劃地進行了整改,累計安裝防彈玻璃的xx個,手動緊急報警裝置xx個,已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點xx個,安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點x個,城區(qū)CK紅外線探測自動報警網(wǎng)點xx個。今年以來,對xx三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營業(yè)面積小,安全防范設(shè)施無法改造的xx和xx兩個分社進行了遷址,使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達到了xx%和100%。目前,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調(diào)研階段,有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,實現(xiàn)遠程監(jiān)控。
公司年終工作總結(jié)(篇6)
企業(yè)銷售部門年終總結(jié)
20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。
在制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的積極性不高,
缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。
2.對客戶關(guān)系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進行。
3. 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的'過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
業(yè)務(wù)知識不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
一.市場分析
市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。
二.20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。
今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
銷售經(jīng)理的年終總結(jié)
一、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬,其中**2000萬,** 1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(DN1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
換貨情況較多。如XXX客戶的**,XXX客戶的**等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
銷售用圖紙短缺。
7、 部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程
公司年終工作總結(jié)(篇7)
小編帶您了解保險公司出單員年度工作總結(jié)。
保險出單員個人工作總結(jié)一
轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)XX了,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo)。在這段工作期間,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,但也存在著一些不足,現(xiàn)就XX來的工作總結(jié)如下:
在思想上,我嚴于律己,遵守公司規(guī)章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時上下班。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細心領(lǐng)會,化為自己的思想武器。
現(xiàn)階段,我主要在虹升江淮車行出單,是一個直接面對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此達到穩(wěn)定客戶,促成客戶在車行新購保險。
在出單方面,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性,對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在這段時間的工作中,自己還存在著許多的不足之處,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進一步提高,關(guān)于車險理賠方面還不能更詳細的`向客戶介紹等等。
學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),加強專業(yè)技能;更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
保險公司出單員個人工作總結(jié)二
請根據(jù)本人20XX年度崗位職責(zé)和工作任務(wù),重點陳述履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況。
在一片忙碌聲中,一轉(zhuǎn)眼我入司已快有四個年頭。通過不斷學(xué)習(xí),以及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心幫助下,我順利完成了今年的工作?;叵脒@一年,我認真履行了自己的工作職責(zé),保質(zhì)保量完成了工作,從中我也學(xué)到了許多,也通過自身不斷努力在工作方面取得了新的突破。
今年我的主要工作仍負責(zé)出車輛險,每天都在查詢車價、核實出險情況及是否符合新的核保政策。出單這個崗位看似枯燥伐味、一成不變,但深知業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的每票業(yè)務(wù)都來之不易,我們應(yīng)認真負責(zé)的面對每一張投保材料。平時,我要求自己在溝通業(yè)務(wù)時做到要及時上情下達,下情上達。在處理業(yè)務(wù)時嚴格要求自己今天的事今天清,能當(dāng)天做完的絕不留到第二天,對權(quán)限范圍內(nèi)的工作及時完成,不拖拉,不推諉,講求工作實效。
單證管理歷來是內(nèi)部管理的一個重要環(huán)節(jié),出單人員兼任了投保資料的催收工作。平時我將歸還的投保資料進行分險種、分類型、分部門經(jīng)辦人登記、歸檔。由于經(jīng)辦人對投保資料的嚴肅性并未統(tǒng)一認識,常常出現(xiàn)未及時歸還或歸還的投保單沒有投保人(被保險人)未簽字的,雖然大部分經(jīng)辦人員都會配合后補齊投保資料,但仍存在超過1個月歸還的,導(dǎo)致單證結(jié)報時無法做到資料齊全完全歸檔。20XX年11月25日起,根據(jù)分公司85號文件要求,我對保/批單交接領(lǐng)用做到了逐票登記,雖然工作量較原先有增加,看似出單領(lǐng)取保單手續(xù)繁瑣了很多,但這對我司今后為理賠和批改糾紛處理提供了有力的依據(jù),是出單工作中一項十分重要的操作環(huán)節(jié)。
出單中心是一個服務(wù)性部門,作為其中一名服務(wù)人員,我努力踐行"三六九誠信服務(wù)工程",打造卓越窗口服務(wù)品牌。我深感身處在激烈的競爭市場,只有更好地樹立為廣大保戶服務(wù)的意識,才能更好地推進我司保險事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此我對內(nèi)細心接受業(yè)務(wù)員有關(guān)業(yè)務(wù)方面的咨詢,幫助業(yè)務(wù)員查詢往年業(yè)務(wù)情況、核算保、批單保費。對外耐心受理上門和電話咨詢、批改等各項業(yè)務(wù),及時回答客戶的疑問,消除客戶的負面情緒。盡量讓客戶滿意而歸。
今年十月,寧波保監(jiān)局舉行了首當(dāng)其首屆保險業(yè)技能比武大賽。這次技能比武大賽含蓋面十分的廣泛有:保單錄入、查堪、理算、客服等等。
保安公司年終工作總結(jié)
希望這篇關(guān)于“保安公司年終工作總結(jié)”的文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),怎樣為自己量身打造一篇崗位的年度工作總結(jié)呢?面對多重考驗的一年即將結(jié)束。此時崗位年度總結(jié)撰寫任務(wù)已然要添加到工作列表中,通過總結(jié)過去的經(jīng)驗我們能夠把握未來的機遇,愿你通過參考這些資料可以把工作或?qū)W習(xí)做得更好!
保安公司年終工作總結(jié)(篇1)
保安公司督導(dǎo)年終總結(jié)
在經(jīng)過一年的辛勤努力后,我們的保安公司督導(dǎo)工作已經(jīng)取得了驕人的成績。我們以此為契機,進行了一次年終總結(jié),對我們在過去一年的工作進行了深入分析和總結(jié),同時,也指出在未來工作中需要改進的方面,以進一步提升我們的服務(wù)品質(zhì)和效率。以下是本次總結(jié)的內(nèi)容。
一、工作成果分析
在過去的一年中,我們的公司通過不斷的努力,保證了客戶的安全和順利的日常運營,同時,客戶的滿意度也得到了大幅提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、提升了服務(wù)質(zhì)量
我們通過規(guī)范化的培訓(xùn)和實踐,使員工的安全意識和操作技能得到了有效提高,保證了服務(wù)的專業(yè)化和標準化。
2、合理配備人員
根據(jù)客戶的實際需求,我們合理安排了安保人員的配備,以保證客戶的建筑物、人員和財產(chǎn)的安全。同時,我們還通過人力與技術(shù)相結(jié)合的方式,實現(xiàn)了智能化管理。
3、詳盡的日報和周報
我們每日上報安保情況,在保證數(shù)據(jù)真實的前提下,通過詳盡的文案和圖片,對客戶提供了全方位的情況了解,避免了客戶的顧慮和猜疑。
二、不足之處分析
雖然我們在過去一年中取得了很多成績,但也存在一些不足之處,主要是以下幾個方面:
1、招募與培訓(xùn)
雖然我們不斷拓展公司的招募渠道和推動員工安保操作培訓(xùn),但由于市場上安保人員的活躍度不大,因此我們還需采用創(chuàng)新的方式招募和培訓(xùn)員工,避免保安隊伍人員流失或人員不足的情況發(fā)生。
2、員工管理
公司在員工的考核、激勵等方面還需加強管理,以提高員工的績效和滿意度,進而提升業(yè)務(wù)水平。
3、業(yè)務(wù)推廣
我們需要加強業(yè)務(wù)推廣,增加業(yè)務(wù)種類,拓寬服務(wù)廣度,提高公司的市場占有率,促進公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、未來發(fā)展方向
針對以上問題,我們制定了以下對策和發(fā)展方向:
1、對招募和培訓(xùn)進行優(yōu)化
優(yōu)化公司的招募渠道,教育員工對安保工作的認識,強化對員工的安保操作培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能。
2、進行員工管理的完善和優(yōu)化
加強員工的考核、激勵與管理,以規(guī)范化的標準推動員工的操作和進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
3、拓展業(yè)務(wù)種類
拓寬業(yè)務(wù)種類,增加服務(wù)廣度,以提高公司的市場占有率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。
四、總結(jié)
總之,在過去的一年中,我們在保安服務(wù)行業(yè)內(nèi)取得了非常優(yōu)異的成績,但在發(fā)展中還存在許多問題與挑戰(zhàn)。我們將通過不斷地進步和深度發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,在全面追求卓越的過程中實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,并為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
保安公司年終工作總結(jié)(篇2)
保安公司電工年終總結(jié)
隨著信息化時代的到來,電力工程在不斷變化,電工職業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn),每一次的技術(shù)更新,顯然都會對我們的電工工作提出更高的要求。在歷經(jīng)了2021年的繁重工作之后,我們電工隊的成員對一年的工作進行了總結(jié),這篇文章將為大家詳細介紹我們的年度工作成果以及未來的計劃。
一、2021年工作成績
1.電路檢修
在2021年的各項工作中,電路檢修是我們電工隊的一項重要任務(wù)。我們電工在保安公司各個項目中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,經(jīng)過認真的電路檢驗以及操作技巧考慮,精確地找出了電路檢修過程中存在的問題,以高水平的技術(shù)手段和高度負責(zé)的態(tài)度,修復(fù)了故障,恢復(fù)了停電區(qū)域的供電。
2.電氣設(shè)備保養(yǎng)
除日常檢修外,我們電工隊也注重設(shè)備保養(yǎng)。在日常保養(yǎng)中,我們注意注重細節(jié),維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),檢查電器設(shè)備及安卓系統(tǒng)運行狀況,如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障即時排除,確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。
3.總結(jié)經(jīng)驗
不斷總結(jié)經(jīng)驗是我們電工隊的一個重要工作,我們在本年度得出的結(jié)論如下:
(1)我們的技術(shù)培訓(xùn)與交流溝通非常重要,隨著這方面的增加,我們的工作效率也隨之提高。
(2)著重觀察,把握各項周期性維修程序,發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力非常重要。
4.其他工作
除了以上三個方面的工作以外,電工隊還承擔(dān)過底層工程的維修維護,以及相應(yīng)的質(zhì)量保證工作,如安裝正確使用的電氣設(shè)備,接地絕緣檢測等。
二、展望未來
為了順應(yīng)未來的發(fā)展趨勢,我們電工隊將會繼續(xù)為我們公司提供最佳的電力技術(shù)支持與服務(wù)。具體而言,我們將會專注于以下幾個方面:
1.技術(shù)研究
我們電工隊將投入更多的時間和精力來研究先進的電力技術(shù)。我們將關(guān)注最新發(fā)展并嘗試運用到日常工作中。
2.加強培訓(xùn)
我們將不斷進行技術(shù)培訓(xùn),并注重與不同領(lǐng)域間的技術(shù)交流溝通。培養(yǎng)團隊成員,并增強團隊合作精神,提高整體工作效率和質(zhì)量。
3.服務(wù)技術(shù)升級
我們將根據(jù)客戶的需求,更新和升級我們的電氣服務(wù)。我們將加強與客戶的溝通,完善服務(wù),為更多的項目提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
總之,電工隊將以更好的姿態(tài),更加專業(yè)的技能與更高的工作熱情和責(zé)任感,為公司的管理和發(fā)展作出貢獻。在未來的歲月里,我們將秉承“創(chuàng)新、高效、團結(jié)、敬業(yè)”的信念,不斷進取,開拓創(chuàng)新,贏得更多客戶的信賴和認可。
保安公司年終工作總結(jié)(篇3)
南甌保安公司年終總結(jié)
在過去的一年里,南甌保安公司經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇,但我們始終堅持著服務(wù)客戶、保障安全的宗旨,艱苦奮斗,勇往直前,為廣大客戶和社會做出了應(yīng)有的貢獻。
一、業(yè)績回顧
2019年,南甌保安公司的業(yè)績表現(xiàn)可圈可點。全年共服務(wù)客戶2000余家,提供的保安服務(wù)涵蓋商業(yè)、物流、酒店、小區(qū)等不同領(lǐng)域。我們?yōu)榭蛻籼峁┝吮Pl(wèi)單位門口、物資管理、特殊人員護送等服務(wù),并在部分客戶中推行了智能化安防服務(wù),使服務(wù)效果和質(zhì)量得到了提升,客戶滿意度持續(xù)提高。
二、員工表現(xiàn)
作為一家保安公司,員工的表現(xiàn)是至關(guān)重要的。我們注重員工的培訓(xùn)和提升,加強崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進行安全防范和應(yīng)急處置演練活動,確保員工能夠勝任各種保安工作,并在實踐中不斷提升技能和業(yè)務(wù)水平。同時,公司也對員工進行績效評估,在優(yōu)秀員工中表彰先進,為員工提供更好的福利待遇和職業(yè)晉升空間,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在過去的一年中,我們培訓(xùn)了455名保安員,累計發(fā)放員工獎勵27萬元,并實現(xiàn)了員工人均服務(wù)效益和平均工資的雙提升。
三、安全管理
為了保障客戶和社會的安全,南甌保安公司積極推行安全管理,建立了完善的安全防范體系和應(yīng)急預(yù)案,加強了現(xiàn)場管理和監(jiān)控,提升了工作效率和安全水平。我們持續(xù)加強對客戶單位的安全評估和風(fēng)險分析工作,為客戶提供專業(yè)的安全方案和建議,得到客戶的好評。同時,公司也加強了內(nèi)部管理,建立了健全的制度和規(guī)章制度,加強對員工的安全教育和培訓(xùn),確保員工的人身和財產(chǎn)安全。
四、社會責(zé)任
南甌保安公司始終秉承著服務(wù)社會的理念,積極履行社會責(zé)任。我們參與了多項公益活動,包括義務(wù)清雪、社區(qū)巡邏、路面護衛(wèi)等活動,為社區(qū)和公共安全做出了貢獻,體現(xiàn)了保安人的社會責(zé)任感和使命感。同時,公司加強了對員工的思想教育和職業(yè)道德教育,營造了和諧、團結(jié)、責(zé)任心強的企業(yè)文化氛圍。
五、未來展望
展望未來,南甌保安公司將繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)和管理,探索智能化安防服務(wù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,提升服務(wù)質(zhì)量和效益。我們也將更加積極地參與社會公益活動,履行企業(yè)社會責(zé)任,為客戶、員工和社會創(chuàng)造更大的價值。
南甌保安公司的發(fā)展雖然取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到還有很多不足和問題需要解決和改進。我們將不斷創(chuàng)新、開拓進取,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶和社會,不斷提升企業(yè)核心競爭力,成為一家有影響力的保安服務(wù)企業(yè)。
保安公司年終工作總結(jié)(篇4)
時間,總是來也匆匆,去也匆匆,又結(jié)束了。保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和指導(dǎo)下,在同事和隊員們的同心協(xié)力的支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、牢抓防火防盜,確保市場安全。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,我們要居安思危,把安全工作做好,任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是我們安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學(xué)習(xí),使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序。
我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量非常大,市場里出現(xiàn)的各種各樣的糾紛也很多多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達成一致。
在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、商販、大門外車輛做出了明確的處理意見。也有效的改善了市場秩序。
在本年度里,保安部的工作在取得一定成績的同時,也存在一定的問題。不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
保安公司年終工作總結(jié)(篇5)
20__年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻持續(xù)“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人以前說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儎?wù)必秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。
在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,資料包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎樣能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢所以我們一向堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),用心協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織潛力、機智的分析潛力、果敢的處事潛力、廣泛的社交潛力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標。