企業(yè)人事述職報(bào)告

最新企業(yè)人事述職報(bào)告(集錦9篇)。

寫報(bào)告可以鍛煉個(gè)人的綜合能力，提升個(gè)人發(fā)展水平，在我們的學(xué)習(xí)或者工作中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)可以從哪些角度著手？今天欄目小編為大家整理了一篇關(guān)于“企業(yè)人事述職報(bào)告”的文章，如果我的策略能夠解決你的問題請(qǐng)收藏一下哦！

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇1)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

時(shí)間一晃而過，彈指之間，xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

感謝大家對(duì)我們?nèi)耸虏块T的支持和信任，我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)過去一年的工作和未來的計(jì)劃。在這一年里，我們?nèi)耸虏块T以“創(chuàng)新、熱情、務(wù)實(shí)、高效”的工作理念，積極探索、努力創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、招聘管理

過去一年，我們?cè)谡衅腹芾矸矫嫒〉昧艘幌盗谐晒?。我們通過制定招聘計(jì)劃，建立人才庫，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，開展校園招聘等措施，成功地招聘到了一批素質(zhì)優(yōu)秀、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工。我們大力加強(qiáng)對(duì)招聘流程的管理，完善了崗位分析、面試評(píng)估、體檢、考察、入職手續(xù)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把招聘質(zhì)量關(guān)，確保了新員工的適宜性和穩(wěn)定性。

二、員工培訓(xùn)

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展，我們開始注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。我們不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)的力度，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、開展外部培訓(xùn)、舉辦技能比賽等形式，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、薪酬福利

我們注重提高員工的薪酬福利待遇，根據(jù)市場行情和企業(yè)發(fā)展情況，制定合理的薪酬體系和福利政策，讓員工有更好的薪酬和更好的享受。我們始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，通過對(duì)員工薪酬進(jìn)行透明化管理，提高員工對(duì)公司的信任感和歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作積極性和責(zé)任感。

四、員工關(guān)系

我們著重營造和諧的員工關(guān)系，建立員工意見反饋機(jī)制和員工滿意度調(diào)查體系，及時(shí)關(guān)注員工的生活和工作中的問題，積極回應(yīng)員工需求，化解矛盾和糾紛，形成良好的企業(yè)文化和員工關(guān)系，減少員工流失率，提高員工忠誠度。

五、人力資源管理

我們堅(jiān)持開展全面、系統(tǒng)的人力資源管理，建立和完善人力資源檔案、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、崗位規(guī)范、員工管理等制度，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化，增強(qiáng)人力資源管理的可操作性和效能性，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐。

總之，過去的一年里，我們?cè)诟黜?xiàng)工作中都有所建樹，但是我們不會(huì)止步于此。未來的工作中，我們?nèi)匀恍枰粩嗯Γ粩鄤?chuàng)新，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家。

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xxx，作為公司的人事經(jīng)理，在這個(gè)過程當(dāng)中我對(duì)自己個(gè)人能力還是非常有信心的，在這個(gè)崗位上面我也是感覺很有動(dòng)力的，我也相信這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個(gè)虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在的工作當(dāng)中，認(rèn)真的落實(shí)好相關(guān)的工作，對(duì)于過去一段時(shí)間的工作我也做好如下述職：

一年來我對(duì)自己的的工作還是比較滿意的，也在工作當(dāng)中認(rèn)真的遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)于自己個(gè)人能力還是有所調(diào)整的，人事經(jīng)理這份讓我感覺自己確實(shí)在很多方面得到了升華，在這個(gè)過程當(dāng)中當(dāng)中我應(yīng)該要堅(jiān)定好自己的工作方向，在這個(gè)過程當(dāng)中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也喜希望自己可以做的更好一點(diǎn)，這也是非常關(guān)鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，作為一名人事經(jīng)理，一直以來我對(duì)自己都是比較有信心的，本著一個(gè)好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著一個(gè)很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的。

平時(shí)還是應(yīng)該要調(diào)整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成績，身為一名人事經(jīng)理，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的，在這個(gè)過程當(dāng)中我始終都是感覺很有意義，按時(shí)的完成好自己的工作，在這個(gè)過程當(dāng)中，確實(shí)還是應(yīng)該要對(duì)自己各個(gè)方面都應(yīng)該要認(rèn)真去執(zhí)行的，現(xiàn)在處理起來還是做的比較好的，我也希望在接下來能夠做的更好一點(diǎn)，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，在這個(gè)職位上面，我確實(shí)是深有感觸，這對(duì)我的個(gè)人思想能力都是一個(gè)非常大的提高，希望可以在接下來的工作當(dāng)中，做的更好一點(diǎn)這一點(diǎn)是很重要的，也是我需要去進(jìn)一步調(diào)整好的，我也希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中做出更好的成績。

對(duì)于過去的一年我現(xiàn)在還是感覺很有意義的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我是深有感觸的，作為一名人事經(jīng)理，對(duì)此我還是應(yīng)該要認(rèn)真去維持下去，對(duì)此我應(yīng)該要把自己的分內(nèi)的職責(zé)做好，在下一階段的'工作當(dāng)中我一定會(huì)認(rèn)真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇4)

公司人事經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

今天，我很榮幸地在這個(gè)平臺(tái)上向大家述職，分享我們?nèi)肆Y源部在過去一年里的工作成果和未來的計(jì)劃。作為公司的人事經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，也感到我們的部門充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、過去一年的工作成果

人力資源部是一個(gè)重要的職能部門，它承擔(dān)著招募、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的工作。在過去的一年里，我們的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 招聘工作

今年，我們一共招聘了100多名員工，通過廣泛的招聘渠道，我們招到了許多資深、優(yōu)秀的人才。在招聘初期，我們主要通過大規(guī)模的招聘會(huì)吸引人才，然后通過電話面試、筆試，最終確定招聘目標(biāo)。我們還在公司內(nèi)部推廣人才推薦制度，讓員工們發(fā)揮自己的優(yōu)勢與人脈，幫助我們引進(jìn)更多高質(zhì)量的人才。

2. 培訓(xùn)工作

公司剛剛經(jīng)歷了一次新的變革，我們將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了新媒體，這讓公司員工對(duì)業(yè)務(wù)技能和工作方式想了一個(gè)質(zhì)的飛躍。在這個(gè)過程中，人力資源部承擔(dān)了重要的培訓(xùn)任務(wù)。我們組織了許多專業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行多層次的培訓(xùn)，幫助員工適應(yīng)新的工作方式與教育育新知識(shí)。

3. 績效管理和薪酬福利

在績效管理方面，我們完善了完整的績效管理體系，并將其應(yīng)用到每個(gè)員工身上。我們的管理者了解員工的職業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)成果，及時(shí)為員工提供反饋和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和公司目標(biāo)。在薪酬福利方面，我們根據(jù)不同職位和表現(xiàn)，對(duì)員工給予不同的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)形式。這讓員工感受到自己的付出得到了認(rèn)可和激勵(lì)。

4. 勞動(dòng)關(guān)系

在勞動(dòng)關(guān)系方面，我們加強(qiáng)了與員工的溝通與聯(lián)系，建議員工代表會(huì)和員工自治組織，增加員工的參與感。我們也推廣員工表揚(yáng)制度，讓員工對(duì)同事進(jìn)行表揚(yáng)和成長路徑的啟示，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作。

二、未來的計(jì)劃

展望未來，我們有許多計(jì)劃，其中包括：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)人才招聘工作，推廣更多的招聘渠道，吸收更多優(yōu)秀的人才。

2. 根據(jù)未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制訂更全面的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同成長。

3. 繼續(xù)完善公司的績效管理體系，不斷優(yōu)化流程和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，提高績效管理的效率和公平性。

4. 在薪酬福利方面，我們將持續(xù)推動(dòng)員工福利體系的改進(jìn)，關(guān)注員工的孫瑤和精神福利，推動(dòng)更多的自由工作機(jī)會(huì)，構(gòu)建更加人性化的企業(yè)文化。

感謝大家花時(shí)間聆聽我們?nèi)肆Y源部的述職報(bào)告，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝。

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇5)

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做。

二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇6)

各位員工代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好，本人 XX，在此做公司人事部經(jīng)理崗位述職報(bào)告。

20xx年，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運(yùn)營的需要，參與編制了管理運(yùn)行手冊(cè)，能完成公司總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)，配合公司辦公室對(duì)各店管理工作進(jìn)行檢查與制度落實(shí)，進(jìn)行企業(yè)文化的傳播等工作。

公司人事部現(xiàn)有人事經(jīng)理1名，實(shí)行對(duì)分店人事工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)，主管級(jí)及以下級(jí)別員工人事權(quán)下放店內(nèi)的管理方式。度假村、青山店設(shè)人事行政主管各1名，紫陽店設(shè)人事行政經(jīng)理1名、主管1名。運(yùn)行至今，各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求。

努力完成工作，取得一定成績是管理者的本分，尋找自身不足并積極改進(jìn)是完善自我提高工作質(zhì)量的途徑。08年，人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個(gè)方面：

一、 部門隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定，制度的執(zhí)行缺乏持續(xù)性。

08上半年由于分店人事員工更換、本人現(xiàn)場指導(dǎo)不夠、督導(dǎo)放松等原因，對(duì)于員工的考勤、值班等基本人事檢控項(xiàng)目疏漏，對(duì)紀(jì)律執(zhí)行的嚴(yán)肅性產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)過對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，公司加強(qiáng)檢查，下半年情況有所好轉(zhuǎn)。

分析原因：對(duì)下屬人文關(guān)懷不夠，異地工作僅憑網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行工作聯(lián)系，工作指導(dǎo)過于程序化。

改進(jìn)舉措：每月在公司月度行政例會(huì)后，召開人事月度例會(huì)，增強(qiáng)人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會(huì)，通過聚會(huì)增進(jìn)同事感情，也起到勞逸結(jié)合作用。

二、 招聘工作仍然被動(dòng)，導(dǎo)致08年員工整體素質(zhì)提高計(jì)劃未順利實(shí)現(xiàn)。

分店招聘渠道基本依賴內(nèi)部員工介紹、店門前招聘啟事、等人上門的方式，公司聯(lián)系的'學(xué)校、勞動(dòng)中介也不多，整體招聘格局不大，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨(dú)立性不夠。為此，在下半年公司聯(lián)系徐東人才市場，建立長期招聘關(guān)系，開通網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)，并與各店人事溝通，規(guī)定各店聯(lián)系周邊人才市場，逐步建立起招聘系統(tǒng)。

分析原因：客觀原因存在就業(yè)選擇較多，求職者不愿意從事餐飲服務(wù)行業(yè)，主觀原因還是在于人事沒有走出去。

改進(jìn)舉措：規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動(dòng)力市場檔案及維護(hù)措施。此項(xiàng)工作在四月前完成。

三、 培訓(xùn)工作忽視和滯后，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量未能按照公司計(jì)劃提升。

雖然在檢查中進(jìn)行了督導(dǎo)，但是因?yàn)榕R時(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，并存在交作業(yè)完成工作任務(wù)現(xiàn)象，培訓(xùn)的效果不理想，員工的服務(wù)質(zhì)量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部門擬定了09年全年度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)的計(jì)劃性、持續(xù)性，完成09年服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升計(jì)劃。

分析原因：人事部及各部門重視不夠，輕視了培訓(xùn)工作，人事監(jiān)督放松。

改進(jìn)舉措：各店人事嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)間檢查培訓(xùn)執(zhí)行情況，并將每次培訓(xùn)做書面總結(jié)存檔，年底作為部門負(fù)責(zé)人績效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結(jié)情況。

四、 人事質(zhì)檢未落實(shí)，部門執(zhí)行力不夠。

由于前期人事人員更換，新任人事存在工作適應(yīng)期，人事工作有被動(dòng)現(xiàn)象，其檢查督導(dǎo)職能發(fā)揮不充分，致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行。

分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結(jié)果與公司經(jīng)營與員工利益直接相關(guān)。只要出小錯(cuò)，就會(huì)對(duì)經(jīng)營造成影響或?qū)е聠T工不穩(wěn)定。

改進(jìn)舉措：通過具體案例增強(qiáng)人事人員的細(xì)心度;通過部門、財(cái)務(wù)、執(zhí)總對(duì)人事工作的審核、把關(guān)，避免失誤的發(fā)生。

五、 人事程序執(zhí)行不到位。

公司的管理制度、工作流程經(jīng)過十來年的發(fā)展，已經(jīng)比較齊全與完

善，但在日常的經(jīng)營、管理工作中，各店總感覺口說無憑，主要原因是文件傳達(dá)不到位，或者在執(zhí)行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之，作為人事對(duì)制度落實(shí)的檢查和堅(jiān)持也不夠，08下半年公司檢查側(cè)重于制度落實(shí)方面，如一幫一結(jié)對(duì)子、三會(huì)的落實(shí)、巡更制度落實(shí)等，制度的落實(shí)情況有所改善。

分析原因：管理手冊(cè)內(nèi)容還不夠完善，管理人員更換后未及時(shí)掌握公司制度，老員工的管理意識(shí)不強(qiáng)，感覺多一個(gè)制度不如少一個(gè)制度，致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng)。

改進(jìn)舉措：補(bǔ)充管理手冊(cè)，每周下店檢查制度的落地情況。

針對(duì)08年工作不足，進(jìn)一步體現(xiàn)人事管理職能，20xx年人事部門目標(biāo)管理計(jì)劃如下：

一、 內(nèi)部管理方面

1. 堅(jiān)持每月的部門行政例會(huì)并做會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)分析上月工作情況，布置月工作任務(wù)，使分店人事工作和公司目標(biāo)要求保持一致。

2. 部門人員編制擬增設(shè)培訓(xùn)主管或經(jīng)理1名，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí)力度。

3. 每周公司人事經(jīng)理下店檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公不少于2天/周。

4. 每季度組織分店間人事交流不少于1次。

二、 招聘人員補(bǔ)充方面

1. 要求分店人事與所在區(qū)域勞動(dòng)力市場建立聯(lián)系，與周邊5公里以內(nèi)學(xué)校、人才中介聯(lián)系并建立維護(hù)檔案。

2. 公司人事掌握其他關(guān)系學(xué)校及人才中介公司。

三、 培訓(xùn)方面

1. 分店人事保證新員工入職培訓(xùn)完成率100%，不少于2課時(shí)。

2. 新員工(試用期)在崗專業(yè)培訓(xùn)每月不少于6課時(shí)。

3. 員工在崗培訓(xùn)每月不少于4課時(shí)(其中經(jīng)理、主管對(duì)下級(jí)培訓(xùn)每月不少于2課時(shí))。

4. 全員培訓(xùn)每月不少于1課時(shí)。

5. 執(zhí)總對(duì)主管、經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)每季度不少于3課時(shí)。

6. 公司對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別外派培訓(xùn)每年不少于2次。

7. 培訓(xùn)均需做書面紀(jì)錄報(bào)公司備存。

四、 員工異動(dòng)方面

1. 嚴(yán)格按照人事操作規(guī)則進(jìn)行，一線員工轉(zhuǎn)正半年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí)，以后按一年為周期晉級(jí);二線員工轉(zhuǎn)正一年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí)，以后仍按一年為周期晉級(jí)。

2. 對(duì)于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動(dòng)由執(zhí)總申請(qǐng)報(bào)公司審核，每年度名額限于員工總數(shù)10%內(nèi)。

3. XX店月人員流失率8%內(nèi)、員工在崗率X%以上;XX店。。。。。。

五、 員工考核方面

1. 員工轉(zhuǎn)正檢查考勤是否達(dá)標(biāo)，部門評(píng)定是否能獨(dú)立操作達(dá)到部門要求，報(bào)告執(zhí)總審批。A類員工(經(jīng)理級(jí)、月薪20xx以上廚師、辦公室員工)還需報(bào)告公司審批。

2. 分店分解月度經(jīng)營、管理指標(biāo)至各部門，完成情況直接與部門管理人員績效工資掛鉤。此項(xiàng)工作爭取09上半年通過方案，在09下半年試行。20xx年正式執(zhí)行，增加各崗工作積極性。

3. 員工晉職進(jìn)行競職演講、與管理人員、競爭對(duì)手同臺(tái)PK，綜合上級(jí)評(píng)定、理論實(shí)操考核成績、考勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定。

六、 員工保障方面

1. 檢控每月工資總額在營業(yè)收入X%內(nèi)，保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長。

2. 員工宿舍、員工食堂的月抽查不少于4次并做書面記錄。

3. 落實(shí)總經(jīng)理信箱、公司電話投訴的使用，每個(gè)投訴電話立案調(diào)查，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有回饋。

4. 部門骨干員工花名冊(cè)的建立、維護(hù)。

5. 督導(dǎo)各店進(jìn)行員工業(yè)余活動(dòng)，每季度不少于2次。

6. 每季度進(jìn)行同行業(yè)工資、福利水平調(diào)查工作，根據(jù)經(jīng)營情況微調(diào)員工待遇，增加員工積極性。

七、 檢查督導(dǎo)方面yjs21.com

1. 堅(jiān)持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作。

2. 堅(jiān)持保安交班本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作。

八、 管理梯隊(duì)建設(shè)方面

1. 完善“師傅帶徒弟”花名冊(cè)，落實(shí)“一幫一”帶新員工模式。

2. 員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人，并能通過考核。

3. 建立“接班人”花名冊(cè)，主管定點(diǎn)培養(yǎng)至少1名下級(jí)，經(jīng)理、執(zhí)總定點(diǎn)培養(yǎng)至少2名下級(jí)。保證管理人員的定期輸出。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇7)

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

謝謝大家！

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

在這一年里，集團(tuán)各分公司堅(jiān)持不懈，向著共同的目標(biāo)努力，昊宇物業(yè)治理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，也在去年的工作中作出了肯定的成績：

一、日常設(shè)施設(shè)備及停車場治理方面：

1.設(shè)施設(shè)備治理方面：

依照月度、季度、年度規(guī)劃，我們對(duì)配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統(tǒng)進(jìn)展了階段性保養(yǎng)修護(hù)，依照20xx經(jīng)排查排列好的待修或待保養(yǎng)部件進(jìn)展了全面系統(tǒng)的修理/維護(hù)，保證了大樓的正常運(yùn)營。增加了樓道內(nèi)照明聲控系統(tǒng)，為租戶實(shí)際使用供應(yīng)了便利，此外我們還針對(duì)總下水管道老化，油污數(shù)量增多，導(dǎo)致的下水管道堵塞現(xiàn)象進(jìn)展了排解，為削減管道疏通費(fèi)用，購置了相關(guān)的疏通工具，改造增加了下水道檢修口，除了專業(yè)化糞池清理外，其余全部疏通問題我們都可以自行解決，從依靠疏通公司到自己有力量解決問題邁出了一大步，在削減日常維護(hù)費(fèi)用的同時(shí)增加了自己的`可修理科目。

2.停車場治理建立方面：

為了標(biāo)準(zhǔn)停車場秩序，更好的治理車輛停放，在停車場門口設(shè)立了值班亭，認(rèn)真記錄進(jìn)出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍，為后續(xù)停車場擴(kuò)展的治理走出了實(shí)踐性的步伐。

二、人員治理方面：

1.內(nèi)部消防培訓(xùn)

消防始終是物業(yè)治理工作的重點(diǎn)，為了提高員工的安全意識(shí)，我們組織物業(yè)全部員工進(jìn)展了內(nèi)部消防培訓(xùn)，并且組織員工進(jìn)展消防演練和緊急疏散實(shí)際操作，使得員工在遇到緊急突發(fā)狀況的時(shí)候知道如何使用消防工具對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和自身安全進(jìn)展有效愛護(hù)，既到達(dá)了消防部門的要求也讓物業(yè)員工消防意識(shí)大大增加。

2.人文關(guān)心

集團(tuán)公司為辛勤工作在每一個(gè)崗位上的員工都預(yù)備了生日賀卡和生日禮金，會(huì)在每位員工生日當(dāng)月發(fā)放到員工手上，使得每位員工都感受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，加強(qiáng)了員工分散力和向心力，為集團(tuán)后續(xù)建立自己的企業(yè)文化添磚加瓦。

3.量化式治理

物業(yè)公司依據(jù)集團(tuán)公司的指示以及自身的需求，對(duì)保安、保潔、工程人員實(shí)施了量化式治理方法：安排員工定時(shí)對(duì)每層樓的消防設(shè)施、衛(wèi)生狀況、公共設(shè)施進(jìn)展巡查，保安、保潔每兩小時(shí)一次巡樓，工程每天對(duì)所治理的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、解決問題，并記錄發(fā)生的問題和處理方式，建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設(shè)施及公共設(shè)施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放，以便日后查閱治理。

三、商戶及招商方面

，對(duì)于大廈商戶遇到的各類問題，我們都第一時(shí)間安排工作人員現(xiàn)場進(jìn)展處理，急躁講解、仔細(xì)檢查、告知商戶留意事項(xiàng)，避開同類問題的再次消失，以最高的效率和最優(yōu)質(zhì)的效勞給商戶帶來便利，讓商戶能夠感受到物業(yè)的積極態(tài)度和專業(yè)精神。

2.招商方面，我們?nèi)ツ暾猩坦ぷ鬟M(jìn)展的很被動(dòng)，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的招租效果，耽擱了黃金招租時(shí)間，導(dǎo)致大面積樓層空置了好幾個(gè)月，直到第四季度，才把房屋租賃出去。招租工作的失利給公司造成了很大的損失，是我們?nèi)ツ暌荒曛凶畲蟮墓ぷ魇д`，感謝集團(tuán)對(duì)我們工作失誤的包涵，在此我們對(duì)去年的招商工作進(jìn)展深刻的檢討。

四、總結(jié)

在20xx工作中，我們?nèi)杂泻芏嗳狈Υ纳疲喝粘Ｖ卫矸矫?，我們?huì)更加注意設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，做到預(yù)知問題，提前解決問題，避開發(fā)生問題再解決，削減不必要的損失，物業(yè)電力配電室今年仍會(huì)連續(xù)以往的優(yōu)秀作風(fēng)，全年零事故，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和租戶都能在安全無憂的環(huán)境下工作;人員治理方面，我們自身要標(biāo)準(zhǔn)自我行為，服裝統(tǒng)一干凈，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)保安、保潔、工程人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培育，使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱忱;房屋招商方面，我們將吸取閱歷教訓(xùn)，未雨綢繆，在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個(gè)月的時(shí)候就提前做好招租預(yù)備，與之前聯(lián)系過的意向租戶進(jìn)展約談，并在網(wǎng)絡(luò)及廣告方面提前進(jìn)展部署，避開消失去年房屋長時(shí)間空置的問題;商戶治理方面，我們會(huì)按時(shí)按規(guī)劃收取房租及水電費(fèi)，保證公司良好運(yùn)營。

去年在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下我們建立了完善的預(yù)算體系，今年我們將嚴(yán)格掌握預(yù)算，開源節(jié)流，努力在預(yù)算框架內(nèi)按時(shí)按量的完成工作，使物業(yè)公司能夠成長為集團(tuán)框架內(nèi)的有力支撐。

在此新春佳節(jié)降臨之際，愿集團(tuán)公司事業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雄偉藍(lán)圖。

企業(yè)人事述職報(bào)告(篇9)

很快又迎來了新的一年，我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

一、招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進(jìn)行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

二、人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

三、安全責(zé)任

做為部門的安全責(zé)任人，我隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。

（1）與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

（2）與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

（3）需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能。熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、Excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對(duì)xx年工作的總結(jié)和對(duì)xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

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企業(yè)副職述職報(bào)告9篇

報(bào)告的寫作格式是怎么樣的呢？在完成一項(xiàng)任務(wù)或目標(biāo)后，寫報(bào)告是必不可少的。撰寫報(bào)告時(shí)需要突出重點(diǎn)，不能千篇一律，編輯為大家整理的“企業(yè)副職述職報(bào)告”可以為您帶來新的視野，如果有需要可以參閱本文希望你會(huì)喜歡！

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)全體同志：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和村民的愛戴，我于20XX年當(dāng)選為村治保委員。轉(zhuǎn)眼間，三年即將屆滿，根據(jù)鎮(zhèn)委安排，本人就本屆以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和到會(huì)同志作一個(gè)簡單匯報(bào)。

根據(jù)村“兩委”分工，我分管會(huì)統(tǒng)、黨建、民政工作，包一組、四組、十一組。今年由于人事變動(dòng)，黨建交給了袁壽純同志。三年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子成員精誠團(tuán)結(jié)幫助下，在全村廣大黨員群眾的支持下，我所分管的各項(xiàng)工作均取得了一點(diǎn)成績。

在會(huì)統(tǒng)方面，這幾年的會(huì)統(tǒng)工作，可以說是比較繁忙的幾年。面對(duì)日新月異的工作要求，會(huì)統(tǒng)工作所要做的報(bào)表也一年比一年多。每年的惠農(nóng)資金分解，水稻保險(xiǎn)、新農(nóng)保、合作醫(yī)療費(fèi)的收取，每一項(xiàng)工作任務(wù)的下達(dá)，就要填報(bào)一大堆報(bào)表。去年還經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)普查、水利普查等工作，有時(shí)為了統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，往往得耗時(shí)幾天，近兩年，我村都有一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，從項(xiàng)目招投標(biāo)，到驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備，都是由我一點(diǎn)一點(diǎn)地去完成。大家都知道，我又做了許多田，有時(shí)為了搶進(jìn)度，搶時(shí)間，經(jīng)常加班到深更半夜。每年的惠農(nóng)資金分解，嚴(yán)格按上級(jí)精神，逐人逐戶落實(shí)，做到資金分解清楚明白，并上榜公示，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的檢查，經(jīng)受得住群眾的提問。

在財(cái)務(wù)管理方面，把好三個(gè)關(guān)。一是把好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度關(guān)。財(cái)務(wù)制度面前人人平等。凡是違反財(cái)經(jīng)制度的，決不手軟，拒之門外，維護(hù)制度的尊嚴(yán)。二是把好收支關(guān)。在收入方面，所有收入，必須入財(cái)政“雙代管”專戶，開具收據(jù)。支出必須有經(jīng)手人簽字，審批人簽字。理財(cái)小組審核蓋章后方可入帳報(bào)銷。第三是財(cái)務(wù)公開，群眾監(jiān)督關(guān)。收支帳目一清二楚，給自己一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，提高財(cái)務(wù)公開透明度。

黨建工作方面。近幾年黨建工作是村級(jí)各項(xiàng)工作的主要工作，每年都有新動(dòng)作。開展了喜迎十八大、建黨91周年、基層組織制度建設(shè)、選聘名譽(yù)書記和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、支部分類定級(jí)等活動(dòng)，又開展了黨員十星級(jí)評(píng)定、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)。無論哪一年的黨建工作，我都是按照鎮(zhèn)委要求，一個(gè)步驟不省，逐項(xiàng)落實(shí)。每一年的黨建資料歸檔齊全，20曾作為大河鎮(zhèn)黨建工作樣板點(diǎn)接受縣委組織部的檢查，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在分管民政方面，這幾年的民政工作也是名堂特別多，五保、低保核查登記，低保測評(píng)，五保、低保入檔管理等，每一項(xiàng)惠民政策的落實(shí)都需要花費(fèi)的大量的人力，每一年低保五保工作就要花去三分之一的精力。低保測評(píng)更是逐人逐戶核實(shí)，確保應(yīng)保盡保，切實(shí)把黨的溫暖送到需要關(guān)懷的人手中。特別是低保歸檔管理工作，每一戶就是一本資料，還要收集多項(xiàng)證明材料，可以說是又耗時(shí)又費(fèi)力。曾有人戲說：每年就讓低保、五保、新農(nóng)保“三?！泵灹祟^。但我覺得這是民生工程，是為老百姓辦實(shí)實(shí)在在，看得見摸得見的實(shí)事。

根據(jù)分工安排，我包一、四、十一組。工作中，我深入所包保的小組，開展計(jì)劃生育工作。對(duì)包保小組的育齡婦女做到心中有數(shù)，按時(shí)督促她們參加四術(shù)、婦檢。盡管我總是口頭上喊計(jì)劃生育我不管，但我所包各組的計(jì)劃生育工作在全村卻總是靠前，這是有目共睹的。

總之，三年來，我為西河村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展吃了苦，流了汗，但我覺得，這一切都值得，同時(shí)也感到離鎮(zhèn)委的要求和村民的期望相比，還有一點(diǎn)的距離，還有很多地方做的不夠，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)同志們多多擔(dān)當(dāng)。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)多多原諒。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

大家好，今天就此機(jī)會(huì)，自己把今年一年的工作及思想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)，如有不妥之處，望給予批評(píng)指教。

一年來在局和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所和所支部的大力支持下，認(rèn)真參加“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，以黨的十六屆五中全會(huì)精神

為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和工作上和黨的組織保持一致。

今年，我分管___的業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)范圍是：___________________登記。工作人員20名。經(jīng)科組長和全體同志的艱辛努力，提前一個(gè)月完成了所下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，并超額完成，提高了社會(huì)效益和所的經(jīng)濟(jì)效益。

回顧今年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，不斷提高自己的政治覺悟，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)進(jìn)步日新月異，要想跟上時(shí)代的步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來，自己首先參加了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，對(duì)江澤民同志的“三個(gè)代表”的重要思想有了更深的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識(shí)。其次是學(xué)習(xí)了黨的“十六屆五中全會(huì)”精神，明確了我黨對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及規(guī)劃，增強(qiáng)了自己立足崗位、開拓進(jìn)取的信心和責(zé)任。再次是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)管理方面的政策法規(guī)，認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。還有就是學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在日常工作中維護(hù)自己在群眾中的黨員干部形象。

二、聯(lián)系實(shí)際，開展工作。

根據(jù)南城片的工作量，組織科、組長了解情況，分析南城的任務(wù)和地域分布，做到心中有數(shù)，使任務(wù)量化、細(xì)化，分組分片，落實(shí)到人頭，做到人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，爭著干工作的局面。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，努力塑造新的骨干形象。

為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我把充分發(fā)揮黨員和科組長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。在人員的安排上，讓年青的黨員同志和積極分子挑擔(dān)子。如讓___\___擔(dān)任科組長。還采取新老搭配，以老同志代新同志，給新同志創(chuàng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，形成了新同志尊重老同志，老同志愛護(hù)新同志，人人講工作、講團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。

四、解決工作和學(xué)習(xí)矛盾。

因我單位是自收自支單位，我做為一個(gè)副所長，以前認(rèn)為抓業(yè)務(wù)、完任務(wù)是主要的，因?yàn)樯婕暗矫總€(gè)員工的工資。通過先進(jìn)性教育，我提高了認(rèn)識(shí)，提升了覺悟。只有政治學(xué)習(xí)跟上了，指導(dǎo)思想明確了，學(xué)習(xí)和工作的矛盾也就好解決了。能自覺主動(dòng)的抽時(shí)間學(xué)習(xí)，提高了自己的思想覺悟，也就增強(qiáng)了工作的動(dòng)力，使干起工作來更有勁頭、目標(biāo)更明確。

五、存在的問題和今后努力方向 回顧過去的工作，在開拓創(chuàng)新，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高自身能力。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造交易所形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

總之，今年取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)支持和全體員工共同努力的結(jié)果，我只是盡了我應(yīng)盡的義務(wù)而已。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇3】

本人在高二年級(jí)協(xié)助汪主任抓好教學(xué)常規(guī)工作。年級(jí)工作千頭萬緒，非常繁雜，本著為公、為校的原則，說到做到，少說多做，努力做好本職工作。下面我就開學(xué)以來所做的各項(xiàng)工作，擇要匯報(bào)。

1、召開小高考專題調(diào)研會(huì)兩次；研究小高考策略和安排以及年級(jí)管理工作；就小高考備考特別是高效備考、針對(duì)性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強(qiáng)常規(guī)管理進(jìn)行研究和部署；

2、召開班主任學(xué)科組長聯(lián)席會(huì)議就后期備考、語數(shù)英安排、“學(xué)淮中，求突破”大討論、加強(qiáng)常規(guī)特別是推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成作出要求；

3、組織青年教師座談會(huì)一次，就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進(jìn)行調(diào)研；

4、召開全體教師會(huì)，總結(jié)上學(xué)期期末考試及小高考模擬成績；對(duì)進(jìn)一步明確目標(biāo)，營造氛圍、鼓舞士氣起到推動(dòng)作用；

5、調(diào)整課表及晚輔導(dǎo)表三次，小高考期間早晚自習(xí)排滿值班；

6、召開高一支教老師和學(xué)科組長會(huì)議，就支教老師和所在高二學(xué)科組、任教班級(jí)對(duì)接及教學(xué)和管理作出安排，并對(duì)語數(shù)英老師下一階段工作提出要求；

7、召開學(xué)生座談會(huì)兩次，就班級(jí)教學(xué)、管理特別是小高考備考工作征求學(xué)生意見，拿出改進(jìn)措施；

8、召開實(shí)驗(yàn)班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會(huì)，就優(yōu)生小高考奪4a，尖子生培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)班下一步教學(xué)工作進(jìn)行研討；

9、召開語數(shù)英學(xué)科組長專題會(huì)議兩次，就近期工作思考、小高考后教學(xué)工作進(jìn)行謀劃；

10、組織進(jìn)行小高考模擬測試；認(rèn)真研究，仔細(xì)思考，制定小高考倒計(jì)時(shí)10天工作安排表并上墻，①認(rèn)真組織小高考熱身測試，各班級(jí)、各學(xué)科組以總結(jié)熱身測試試卷為抓手，精心備課，查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破；②全體教師會(huì)議，總結(jié)、布置工作，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化過程管理動(dòng)員；③認(rèn)真做好年度考核工作；④考風(fēng)考紀(jì)教育主題班會(huì)、簽訂各類責(zé)任狀；⑤在政教處支持下認(rèn)真組織考前心理輔導(dǎo)；⑥精心組織小高考送考、輔導(dǎo)答疑等工作；⑦召開學(xué)科組長、實(shí)驗(yàn)班班主任和奧賽輔導(dǎo)教師會(huì)議，謀劃小高考后教育教學(xué)各項(xiàng)工作；⑧認(rèn)真組織考前動(dòng)員會(huì)，年級(jí)提供材料，統(tǒng)一時(shí)間，為考生壯行；⑨排定小高考后課表、早晚和奧賽輔導(dǎo)表并及時(shí)發(fā)到老師手中；

11、舉行高二年級(jí)勵(lì)志教育和優(yōu)化學(xué)習(xí)方法報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)南京新東方四位老師為500名師生就勵(lì)志和英語學(xué)習(xí)作報(bào)告；

12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，特別是集體備課、備課材料及周周有活動(dòng)的督查，強(qiáng)化語數(shù)外學(xué)科的教學(xué)規(guī)范；

13、聯(lián)系高二年級(jí)1班12班和15班，三個(gè)班主任（汪向榮老師、王建國老師、吳春峰老師）都能盡心盡力，敬業(yè)精神很強(qiáng)。通過和班主任交流，參加班級(jí)教師座談會(huì)，參加主題班會(huì)，和學(xué)生談心等形式深入開展工作。目前，這三個(gè)班，學(xué)習(xí)氛圍較好，1班和15班整體成績較為突出，12班風(fēng)氣端正，成績正在不斷進(jìn)步之中；

14、努力做好年級(jí)值班工作，從不缺席遲到。每天早自習(xí)和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長，能做好學(xué)科組建設(shè)工作，積極嘗試教學(xué)改革，努力打造科研型教師，努力在語文組起到學(xué)科引領(lǐng)作用。

當(dāng)然，由于個(gè)人能力不強(qiáng)，專業(yè)水平還有待提高，工作方法還不很科學(xué)，有些工作難免不盡如人意，有些工作還不能得到更廣泛的理解，本人需要繼續(xù)提高。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇4】

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會(huì)、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開民主生活會(huì)，坦誠交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬元，完成全年計(jì)劃投資的92%，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動(dòng)的開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動(dòng)，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

20xx年以來，在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、六個(gè)“堅(jiān)持”，不斷提升自身信念

半年來，我堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定地走建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法自覺拒腐防變，堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持民主集中制，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，通過不間斷的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，不斷提升了自身的政治信念，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨，全心全意為職工服務(wù)。

二、五種“能力”，不斷提高自身專業(yè)水平

自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來，已有近三年的時(shí)間了，面對(duì)新設(shè)備，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，綜合分析，一次又一次發(fā)現(xiàn)問題，一次又一次地解決問題。從中，使我學(xué)會(huì)了綜合分析問題的能力；組織領(lǐng)導(dǎo)的能力；統(tǒng)籌全局的能力；對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力；面對(duì)困難處理復(fù)雜問題的能力，使我的專業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

三、嚴(yán)格制度、克服困難，為全隊(duì)職工謀福利

20xx年以來，我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力，2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長進(jìn)行了調(diào)整，這一做法有效的增強(qiáng)了班組長的競爭意識(shí)，激發(fā)了班組長的工作主動(dòng)性。此外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按任務(wù)指標(biāo)的完成情況，對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

今年5月份，我隊(duì)在2801工作面回采過程中，工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造，頂板不平，采高不等，工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重，給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況，總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因，并由技術(shù)員編制出防治措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

今后工作的努力方向：

1.繼續(xù)提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

2.廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人；

3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，為建設(shè)安全型礦井，和諧型礦區(qū)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

述職完畢，謝謝大家！

述職人：xx

年月日

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇6】

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況從4個(gè)方面做匯報(bào)。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)作提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的集體學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、各項(xiàng)廉政規(guī)定等，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為做好各項(xiàng)分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈，做到不斷更新知識(shí)，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要。總之，通過努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工，我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作

一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會(huì)，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書24份;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

積極開展“一把手”講黨課，紀(jì)檢組長做反腐倡廉報(bào)告等活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動(dòng)性，營造了廉政教育的良好氛圍。對(duì)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識(shí)，工作中勤儉廉潔。

大力強(qiáng)化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)、明察暗訪活動(dòng)、走訪納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調(diào)查問卷100份，回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份，回收24份，對(duì)我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意，滿意率達(dá)98%以上。

大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)于排查出來的'風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)間帶領(lǐng)干部通過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，通過召開老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對(duì)提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行，抓好辦公室工作

大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“”、自治區(qū)國稅局黨組“六項(xiàng)規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作，對(duì)庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)，切實(shí)提高依法行政意識(shí)和能力

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃，落實(shí)學(xué)法內(nèi)容。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的`學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自覺學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí)，還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，本著干什么，學(xué)什么的原則，特別注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。通過法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了稅收法治意識(shí)和能力。

四、樹立大局意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來，我能結(jié)合稅收工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。在工作中以勤廉為本，說實(shí)話、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。對(duì)照檢查，警示自己，自覺落實(shí)“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇7】

尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):

根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報(bào)。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財(cái)稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表給予評(píng)議，并請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)她的思想內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，特別是十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。

1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實(shí)雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動(dòng)員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時(shí)，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項(xiàng)工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點(diǎn)子準(zhǔn)確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價(jià)值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶均收入達(dá)8969，收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶，僅烤煙這項(xiàng)農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實(shí)惠，干部受到教育。

一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實(shí)施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。

清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個(gè)村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上，制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，使計(jì)劃切合實(shí)際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制，建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過程控制中，實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平；

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。設(shè)備管理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

3、績效管理

3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

本年度我主要負(fù)責(zé)教職工會(huì)議以及升旗儀式的點(diǎn)名、檔案管理、教師外出車輛安排，外事管理，周六、周日以及晚自習(xí)行政值班以及教師工作統(tǒng)計(jì)，同時(shí)協(xié)助主任做好材料、接待、會(huì)務(wù)等辦公室日常工作。我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問題，辦事情；在貫徹學(xué)校的各項(xiàng)工作時(shí)，我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個(gè)部門的每一位同志，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

外出車輛安排是學(xué)校一項(xiàng)重要服務(wù)工作，在安排中我嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，安排好教師外出車輛，并且堅(jiān)持特殊情況特殊對(duì)待，尤其是今年高三教學(xué)研討多，我都能特事特辦，從沒有誤過事。從去年開始學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)壓縮，尤其是外出車輛安排，我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，提出學(xué)校用車申報(bào)制度，合理使用學(xué)校的校車，減少校外用車數(shù)量，到今年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與過去相比為學(xué)校節(jié)約了很多。

每個(gè)學(xué)年開學(xué)之初都要及時(shí)排好會(huì)議座位，每次會(huì)議都要做好統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)與分管校長溝通交流，反饋相關(guān)情況；每周及時(shí)統(tǒng)計(jì)教師的值班情況，并及時(shí)上網(wǎng)讓教師核對(duì)，有問題及時(shí)與值班行政核對(duì)修改，為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計(jì)匯總提供準(zhǔn)確信息，下半年開始進(jìn)行網(wǎng)上登記，老師可以及時(shí)上網(wǎng)登記查詢；協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級(jí)各類評(píng)比的辦公室材料工作，各類會(huì)議的材料準(zhǔn)備工作以及接待工作；在行政工作中我團(tuán)結(jié)同事，從沒有擺架子，不與人斤斤計(jì)較，做事從來是對(duì)事不對(duì)人，我不喜歡在背后對(duì)別人說三到四、評(píng)頭論足，取得成績我從不張揚(yáng)，我認(rèn)為做人做事有得必有失，所以盡管有時(shí)因?yàn)閷W(xué)校的工作影響了自己的利益，但我從沒有去抱怨，更沒有影響自己的工作情緒。

作為學(xué)校外事工作的主要聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人，我切實(shí)做好下列相關(guān)工作。國際課程方面，不斷加強(qiáng)與杜威學(xué)院的交流聯(lián)系工作，做好學(xué)生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，做好涉外的相關(guān)材料復(fù)評(píng)工作，及時(shí)為我校出國留學(xué)同學(xué)辦理相關(guān)材料工作。一年來，我校外事工作進(jìn)展順利，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和聲譽(yù)，學(xué)校的辦學(xué)成績得到了友好學(xué)校以及家長的一致好評(píng)，這為我校的外事工作進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為年級(jí)管理小組成員，我認(rèn)真做好本職工作，識(shí)大體顧大局，樂于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，為年級(jí)工作的順利開展奉獻(xiàn)微薄之力。作為一任課教師，我勤奮工作，為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，取得了優(yōu)秀的成績。作為高二（1）班班主任，我全力協(xié)調(diào)好各方面工作，班級(jí)工作積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新，學(xué)風(fēng)好，班風(fēng)正，各科成績優(yōu)秀，學(xué)生全面發(fā)展?？傊?，為學(xué)校工作，做了一些小事，其實(shí)只要用心一定可以做好，我很開心，人活著要有目標(biāo)、追求，但不要太急功近利，要學(xué)會(huì)做一個(gè)快樂的人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

企業(yè)副職述職報(bào)告【篇9】

正式擔(dān)任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記，不斷提升政治水平。

二是嚴(yán)以律已，堅(jiān)守“八不準(zhǔn)，十嚴(yán)禁”信貸條例。堅(jiān)持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。

三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識(shí)到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我

重點(diǎn)關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。

1、貸后管理中心：

一是按期完成省、市行的各項(xiàng)檢查工作，并及時(shí)上報(bào)省行；檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級(jí)部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；

二是檔案管理有序，基本全部實(shí)現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個(gè)季度全省檔案會(huì)審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。

2、審查審批中心：

按時(shí)完成各項(xiàng)審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離，做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

3、經(jīng)營管理中心：

一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。

二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會(huì)。

三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。

四是強(qiáng)化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項(xiàng)目、xx貸款項(xiàng)目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練，無論從報(bào)告內(nèi)容還

是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。

縱觀一年來部門人員表現(xiàn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開展座談，分析原因、尋找方法。

業(yè)務(wù)推介會(huì)到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會(huì)x次，行內(nèi)組織xx推介會(huì)和xx推介會(huì)共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前，共計(jì)培訓(xùn)45次，參加人數(shù)達(dá)到1134人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度，培訓(xùn)人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對(duì)xx、xx人員開展了兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，以確保全省xx、xx人員考試取得好成績。組織考試40次，學(xué)員合格率達(dá)到97。93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。

現(xiàn)場檢查，加大責(zé)任追究力度。累計(jì)檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報(bào)告近20xx年以來，全行上下共計(jì)開發(fā)項(xiàng)目個(gè)，其中xx已報(bào)總行審批，xx支行xx貸款放款近100萬元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項(xiàng)目放款約20xx年計(jì)劃。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達(dá)到86。17%，收入占比最高到達(dá)40%以上，始終名列全省首位。

在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：

一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱；四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。

20xx年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處，積極創(chuàng)新進(jìn)取，打開一個(gè)新的工作局面。主要做法是：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí)，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。

2、加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動(dòng)，將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。

3、繼續(xù)深入市場，認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點(diǎn)。

4、不斷加強(qiáng)組織能力提升，通過組織業(yè)務(wù)推介會(huì)、內(nèi)部交流會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

5、進(jìn)一步嚴(yán)以律已，做足部門人員表率。

“以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝大家！”

最新企業(yè)基層干部述職報(bào)告（錦集七篇）

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好述職報(bào)告了。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的施工企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家分享。

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇1

本人自成為政協(xié)委員以來，不斷強(qiáng)化政協(xié)委員的主體思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極發(fā)揮政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能，自覺參加市政協(xié)組織的相關(guān)活動(dòng)，充分履行委員的職能，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要述職如下：

一、積極參加市區(qū)兩級(jí)政協(xié)組織的有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，廣泛深入基層開展調(diào)研活動(dòng)。

近一年來，無論是政協(xié)例會(huì)還是委員小組活動(dòng)，我都能積極參加，認(rèn)真聽取和研讀政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，主動(dòng)參與小組的討論，并根據(jù)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)會(huì)議的要求廣泛開展調(diào)研。

今年以來，參加了集寧區(qū)人大組織的市場調(diào)研活動(dòng)，對(duì)聯(lián)營、重聯(lián)、溫州建材城等單位進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)研。做為行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，我積極發(fā)揮民主監(jiān)督職能，經(jīng)常深入基層了解社情民意，對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向受檢查單位提出，促進(jìn)了有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，促進(jìn)了有關(guān)部門和系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，并通過評(píng)議幫助解決了一些被評(píng)單位自身難以解決的困難和問題，取得了實(shí)實(shí)在在的評(píng)議成果。

今年，我全程參加了政協(xié)xx市第二屆委員會(huì)各次會(huì)議，在分組討論時(shí)積極主動(dòng)發(fā)言，誠懇地對(duì)市政府的工作報(bào)告的提出了自己的意見和建議。

在先后為貧困學(xué)生和困難戶捐款捐物3萬元之后，今年5月份，參加了市政協(xié)和紅十字會(huì)組織的向xx地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，代表xx食品有限公司和我本人捐款12000元。

二、認(rèn)真撰寫提案建議，積極反映社情民意，為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策。

根據(jù)市政協(xié)的統(tǒng)一部署和要求，一年來主動(dòng)參加了政協(xié)的各種會(huì)議和社會(huì)活動(dòng)。我時(shí)刻都以自己是一個(gè)政協(xié)委員的`身份要求自己，參政議政、民主監(jiān)督，先后調(diào)研撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)市政建設(shè)施工質(zhì)量管理力度和更換老齡楊樹的建議》等多篇提案，力爭多做一些對(duì)xx人民有益的實(shí)事。

三、立足本職工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務(wù)人民群眾。

本人從事食品加工行業(yè)，又擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)，工作繁忙，面對(duì)的矛盾和問題很多，但我一貫奉行“踏實(shí)做事，誠懇待人”的準(zhǔn)則，勤勉對(duì)待每一項(xiàng)工作，坦誠對(duì)待每一個(gè)人，努力辦好每一件事情。尤其是在現(xiàn)在的社會(huì)中，民營企業(yè)較多，勞資關(guān)系復(fù)雜，各種矛盾頻發(fā)，我總是盡自己的最大努力，協(xié)調(diào)好公司、職工雙方的關(guān)系，盡力幫助職工解決實(shí)際困難，努力維護(hù)好職工利益，同時(shí)關(guān)心職工生活，解決職工及其家屬遇到的困難和實(shí)際問題，讓職工感到關(guān)心和溫暖，為企業(yè)職工辦理了“三險(xiǎn)”，解除了他們的后顧之憂。通過這些工作和活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保證。

四、存在的問題和不足：

一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：文化知識(shí)水平不高、理論學(xué)習(xí)不夠、創(chuàng)新精神不強(qiáng)、提案力度不深、聯(lián)系群眾不廣、參政意識(shí)不濃等等，這些還有待在以后的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。

今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮努力，扎實(shí)工作，不辜負(fù)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我的希望和重托，努力做一名合格的政協(xié)委員，為建設(shè)富裕、和諧文明的xx而貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇2

時(shí)間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)在忙碌中度過，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，在自己的不斷努力下 ，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，完善不足，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去？

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

一、工作任務(wù)及重點(diǎn)控制

1、文明施工控制：xx庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進(jìn)場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是我們工作的一個(gè)必控點(diǎn)，為使現(xiàn)場有序有秩我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機(jī)具使用情況，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯(cuò)而不亂。

2、進(jìn)度控制：我們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間，確保一次成型、一次驗(yàn)收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。

3、質(zhì)量控制：堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度，各分部分項(xiàng)工程大面積施工前，必須通過項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位，現(xiàn)場旁站，加強(qiáng)施工過程控制。

4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及時(shí)糾正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)格危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中。

二、不足與改進(jìn)

建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn)，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的`工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。 “ 不要急于出成績，埋下頭來干工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程 （ 即完成圖紙的施工前會(huì)審 ） ，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會(huì)有所突破，有所成功。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇3

尊敬的政協(xié)委員會(huì)、各位委員及與會(huì)代表：

大家好！我是XXX企業(yè)的政協(xié)委員XXX，非常榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我過去一年的履職情況?，F(xiàn)將我的主要工作、學(xué)習(xí)、參政議政及社會(huì)服務(wù)等方面的情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

作為一名政協(xié)委員，我深知學(xué)習(xí)的重要性。在過去的一年里，我積極參加政協(xié)組織的.各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，不斷提高自己的政治覺悟和理論水平。同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，努力使自己成為既懂政治又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

二、認(rèn)真履職，積極參政議政

在參政議政方面，我始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，積極建言獻(xiàn)策，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。我深入基層調(diào)研，了解群眾需求，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，提出了多項(xiàng)有針對(duì)性的提案和建議。這些提案和建議得到了政協(xié)委員會(huì)的高度重視和積極采納，為推動(dòng)相關(guān)問題的解決發(fā)揮了積極作用。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展

作為來自企業(yè)界的政協(xié)委員，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和專長，積極投身企業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)。我所在的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面取得了顯著成績，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為貧困地區(qū)捐贈(zèng)資金、物資，幫助困難群眾解決實(shí)際困難。

四、加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)合作

在政協(xié)工作中，我注重加強(qiáng)與各界別委員的聯(lián)系和溝通，積極參與政協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)了與委員之間的友誼和合作。我通過參加座談會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等方式，與委員們共同探討經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，共同為推動(dòng)政協(xié)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、存在不足及改進(jìn)措施

回顧過去一年的工作，我也存在一些不足之處。例如，在參政議政方面，我有時(shí)缺乏深入調(diào)研和思考，提案和建議的針對(duì)性和可操作性有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；深入基層調(diào)研，了解群眾需求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際；加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系和溝通，共同推動(dòng)政協(xié)事業(yè)發(fā)展。

最后，衷心感謝政協(xié)委員會(huì)及各位委員對(duì)我的關(guān)心和支持。我將繼續(xù)認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

20xx年來，我始終把項(xiàng)目部“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、20xx年主要工作完成情況

1、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年初，由于20xx年度一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可，并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當(dāng)即組織城南站區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會(huì)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。9月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了1號(hào)豎井暗挖工程區(qū)域質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目部主管部門及基層員工的共同努力下，項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達(dá)到93.8%，較去年有了較大的提高，尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí)，城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長城杯工程評(píng)眩

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的.每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中，項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

四、嚴(yán)于律已，率先垂范，清正廉潔

作為一名黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家！

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇5

各位評(píng)議代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，是xxx公司的董事長。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)

學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。

在每次會(huì)議上，我都會(huì)認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的`思想，進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí)，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。

二、努力實(shí)踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)

“政協(xié)是舞臺(tái)，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。

自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng)，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。而作為一名企業(yè)的負(fù)責(zé)人，雖然平時(shí)工作比較忙，但仍要抽出一些時(shí)間到基層和群眾中去，調(diào)查了解一些企業(yè)的發(fā)展情況，詢問企業(yè)負(fù)責(zé)人存在哪些困難，需要什么幫助，對(duì)政府部門的工作有什么意見和建議等，匯總后形成提案，及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

三、做好企業(yè)自身發(fā)展，為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力

作為一名企業(yè)界的代表，我始終把依法辦好企業(yè)、盡力擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任作為第一要?jiǎng)?wù)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，要把全鄉(xiāng)的利益擺在第一位，遵紀(jì)守法，積極工作，克服困難。而對(duì)我們企業(yè)的員工，我給他們表現(xiàn)的舞臺(tái)，讓他們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮出各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)作出貢獻(xiàn);面對(duì)我們的企業(yè)客戶，我們深入了解，根據(jù)他們各異的需求制定不同的發(fā)展規(guī)劃，著力幫助他們分析困難，解決困難，盡力為他們提供幫助，最后創(chuàng)造效益。

四、積極參與公益事業(yè)，為民辦實(shí)事

政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，具體有如下及方面：一是我公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，積極引導(dǎo)農(nóng)戶投資，將民間資金吸收到企業(yè)，作為企業(yè)的流動(dòng)資金，在年終時(shí)按比例分紅給農(nóng)戶，這樣不僅使農(nóng)民閑散的資金得到了充分的利用，又增加了農(nóng)戶的收入，提高了農(nóng)戶的生活水平。二是企業(yè)周邊有4戶人家人畜飲用水極不方便，我自發(fā)出資出力幫助這4戶家庭解決人飲困難問題。三是自發(fā)出資2萬元修建廠房旁群眾進(jìn)出分路，為周圍群眾的生活提供了極大的方便。

在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后，我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難，促進(jìn)我鄉(xiāng)鎢礦企業(yè)的發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)高明鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng)、指正。謝謝大家!

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇6

一、20xx年工作開展情況

（一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，拓寬非公企業(yè)團(tuán)組織覆蓋面

20xx年，根據(jù)入企調(diào)研，結(jié)合企業(yè)申請(qǐng)，海螺型材、海強(qiáng)工貿(mào)、安諾其紡織材料、宏勛纖維制品4家企業(yè)分別成立了團(tuán)支部，目前共有35個(gè)非公企業(yè)團(tuán)支部。

（二）培育亮點(diǎn)，抓樹典型，增強(qiáng)兩新團(tuán)組織活力

一是聯(lián)合團(tuán)區(qū)委在開發(fā)區(qū)海潤鋼管公司建立共青團(tuán)教育基地，將面向全區(qū)青少年、企業(yè)青年員工開放參觀，展現(xiàn)青年骨干的模范帶頭作用，激勵(lì)企業(yè)青年職工扎實(shí)工作，目前制作已接近尾聲，3月初可全部完工。二是積極與團(tuán)省委、團(tuán)中央聯(lián)系，爭創(chuàng)國家級(jí)青年文明號(hào)及國家級(jí)五四紅旗團(tuán)委，并通過工作畫冊(cè)、文字材料向團(tuán)中央、團(tuán)省委展示開發(fā)區(qū)團(tuán)工委的各項(xiàng)工作，同時(shí)發(fā)揮創(chuàng)建國家級(jí)青年文明號(hào)的影響帶動(dòng)力，引導(dǎo)常青樹化工客服部、海螺型材市場部等企業(yè)服務(wù)窗口開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，常青樹化工客服部被評(píng)為區(qū)級(jí)青年文明號(hào)。三是積極爭創(chuàng)全市五星級(jí)基層團(tuán)組織，并于7月份順利完成團(tuán)市委的驗(yàn)收工作，成為首批全市五星級(jí)基層團(tuán)組織，開發(fā)區(qū)團(tuán)工委主要工作事跡材料在青年發(fā)表。

（三）組織企業(yè)青年聯(lián)合活動(dòng)，豐富職工生活，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)

1、與工會(huì)、婦聯(lián)組織了企業(yè)聯(lián)合元宵節(jié)秧歌、元旦晚會(huì)等活動(dòng)。

2、協(xié)助工會(huì)組織了第二屆企業(yè)職工籃球聯(lián)賽。比賽歷時(shí)12天，共有13支隊(duì)伍130余人參加了比賽。同時(shí)，并在企業(yè)中選擇9名職工成立了開發(fā)區(qū)籃球隊(duì)，協(xié)調(diào)企業(yè)在工作、生活中對(duì)其提供幫助。

3、協(xié)助工會(huì)組織了首屆職工乒乓球比賽，共有15個(gè)單位50余人參加了比賽，7個(gè)單位進(jìn)行了團(tuán)體賽的爭奪。

4、協(xié)助武裝部進(jìn)行女子民兵連的組織訓(xùn)練，參加全區(qū)民兵整組點(diǎn)驗(yàn)。

5、組織開發(fā)區(qū)籃球隊(duì)參加全區(qū)職工籃球聯(lián)賽，共參加比賽14場，獲得全區(qū)第三的好成績。

6、協(xié)助企業(yè)家協(xié)會(huì)組織20xx年迎新春晚會(huì)活動(dòng)。

（四）積極完成團(tuán)區(qū)委安排的各項(xiàng)工作

1、完成20xx年共青團(tuán)信息系統(tǒng)信息更新工作，涉及開發(fā)區(qū)30家企業(yè)260名團(tuán)員信息。

2、完成開發(fā)區(qū)張忠正、劉蓬勃、畢建強(qiáng)3名市青聯(lián)委員的申報(bào)工作，并組織參加了選舉大會(huì)。

3、組織單位職工岳新文、任翔、韓帥3人參加了槐花節(jié)志愿者活動(dòng)，組織企業(yè)50余人參加了團(tuán)區(qū)委的槐林相親大會(huì)活動(dòng)。

4、組織4名開發(fā)區(qū)青年企業(yè)家會(huì)員參加了團(tuán)市委的發(fā)展規(guī)劃講座，組織7家企業(yè)管理者到慈銘體檢中心參加免費(fèi)查體活動(dòng)。

5、協(xié)助團(tuán)區(qū)委組織舉辦全區(qū)第十次團(tuán)代會(huì)工作事宜。

二、20xx年工作打算

1、繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)企業(yè)團(tuán)組織制度完善工作，到新開工企業(yè)調(diào)研，能達(dá)到建團(tuán)條件的確保成立團(tuán)組織，擴(kuò)大非公團(tuán)組織組織建設(shè)覆蓋面。

2、完善開發(fā)區(qū)團(tuán)工委文字、圖片等工作展示資料，積極與團(tuán)省委、團(tuán)中央溝通，五四前做好青年文明號(hào)、五四紅旗團(tuán)委、五星級(jí)團(tuán)組織等各項(xiàng)榮譽(yù)的爭創(chuàng)工作。

3、與團(tuán)區(qū)委對(duì)接，完善團(tuán)建教育基地，并積極做好迎接各項(xiàng)觀摩考察工作。

4、繼續(xù)協(xié)助工會(huì)、婦聯(lián)做好籃球、乒乓球聯(lián)賽及其他工作。

5、完善開發(fā)區(qū)團(tuán)工委組織機(jī)構(gòu)。

6、完成團(tuán)區(qū)委及上級(jí)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)基層干部述職報(bào)告 篇7

回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告9篇

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

企業(yè)黨建工作述職報(bào)告

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將本人主要工作報(bào)告如下：

一、主要工作和成效

一是履職盡責(zé)，發(fā)揮第一責(zé)任人的示范帶動(dòng)作用。

二是切實(shí)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，打牢理想信念和思想根基。

三是切實(shí)加強(qiáng)新形勢下黨對(duì)國企建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

四是扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

二、存在的問題及原因分析

一是支部書記抓黨建工作認(rèn)識(shí)不足。

認(rèn)真反思存在問題的原因：

一是對(duì)基層黨組織生活的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有真正領(lǐng)會(huì)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是黨支部，對(duì)支部黨建工作的深入研究部署、檢查考核還不扎實(shí)，沒有將組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，造成黨建工作有資料黨建、制度黨建的現(xiàn)象，沒有充分發(fā)揮黨組織的影響力、號(hào)召力。

三是缺少在新形勢下對(duì)黨的理論深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，對(duì)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查研究較少，創(chuàng)新突破意識(shí)不足，無法將黨的最新理論成果有效的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，推動(dòng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。

三、下一步工作思路與措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)教育，保持黨員先進(jìn)性和純潔性。

二是進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才管理機(jī)制，加大人才培養(yǎng)資金投入，創(chuàng)建培育人才成長的平臺(tái)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓更多更優(yōu)秀的高素質(zhì)人才投入到企業(yè)建設(shè)中來。

四是積極探索創(chuàng)新和健全企業(yè)黨建工作機(jī)制制度，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，形成適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的思想政治工作方式、方法和工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想引領(lǐng)、組織保證和隊(duì)伍支撐，進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一

2011年以來，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極組織參加*****活動(dòng)，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，理思路、抓重點(diǎn)，確保了黨和國家各項(xiàng)方針政策在我們單位的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。兩年來，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時(shí)足額上交、無拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營不虧損?，F(xiàn)將兩年來的工作情況述職如下，請(qǐng)審議。

一年來抓的幾項(xiàng)主要工作

年初首先理清了全年的工作思路，針對(duì)糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營思路是分散經(jīng)營、靈活購銷;20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢，全年的工作思路一是暫時(shí)放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路;二是提高**服務(wù)水平，確保**萬無一失;三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度;四是開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)上交。而后班子成員明確分工，采取強(qiáng)力措施狠抓落實(shí)。

一、分散靈活經(jīng)營、揚(yáng)長避短

2011年，針對(duì)***公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實(shí)際加之市場放開、政策優(yōu)勢沒有、儲(chǔ)備糧保護(hù)價(jià)已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營糧食的老辦法去經(jīng)營無疑是死路一條。無資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢、研究制定了應(yīng)對(duì)措施。采取將人員按各自的特長及優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營，**名職工分設(shè)三個(gè)收購點(diǎn)，每人按**萬元流動(dòng)資金提供給職工，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)5-11月份7個(gè)月完成**經(jīng)營量**萬斤，經(jīng)營額**萬元，占年任務(wù)的**%。

按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。

2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強(qiáng)力推進(jìn)。在改革初期多次召開職工會(huì)議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件，讓職工心里明白上級(jí)改革精神，使職工領(lǐng)會(huì)改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動(dòng)講清單位的家底及實(shí)際情況、面對(duì)的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過了政府驗(yàn)收。

二、積極組織參加***教育活動(dòng)。

按照市委和市**局黨委關(guān)于開展****活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實(shí)地開展了**活動(dòng)，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，建立健全了使黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性的長效工作機(jī)制。通過**活動(dòng)，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時(shí)也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

三、開辟新的就業(yè)門路，職工分流不下崗。

2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對(duì)**公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實(shí)際加之市場競爭激烈，無資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實(shí)，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢，研究制定了應(yīng)對(duì)措施，確定暫時(shí)放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路，經(jīng)過認(rèn)真考查了解市場，項(xiàng)目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目——*****。多方籌措資金**萬元購置了設(shè)備，裝修了門店，硬化了場地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)。現(xiàn)在他們都能獨(dú)立工作，能做幾十種**項(xiàng)目。自8月18日開業(yè)4個(gè)月來，營業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營不虧損的目標(biāo)。

四、開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時(shí)全額上交。

單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時(shí)上交，就必須開源節(jié)流、減少費(fèi)用支出、增加收入，我們修定了必要的財(cái)務(wù)制度，從自身開始，嚴(yán)格自覺遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如電話費(fèi)包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機(jī)每個(gè)月每人的電話費(fèi)共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費(fèi)，我們沒有定點(diǎn)飯店，而是幾乎平時(shí)很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時(shí)幾乎都沒有吃喝支出。財(cái)務(wù)科執(zhí)行財(cái)務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來后及時(shí)沖賬清理不拖欠，對(duì)外也無賒欠現(xiàn)象。平時(shí)辦公用品等其它費(fèi)用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財(cái)務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金均已全部交齊，對(duì)外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國家的前途和命運(yùn)。這是全體黨員干部共同認(rèn)識(shí)到的大事，能否帶好一個(gè)隊(duì)伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長自身對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，并制定了踐諾措施，在職工會(huì)上公開，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會(huì)及座談會(huì)開展談心，加強(qiáng)思想溝通，大事集體研究，并向職工通報(bào)，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅(jiān)持企務(wù)公開，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)行民主理財(cái)，定期不定期向職工公開應(yīng)公開的單位職工關(guān)心的問題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項(xiàng)工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來**公司人人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

六、打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)分配制度。

原來的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實(shí)際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動(dòng)收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過，實(shí)行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動(dòng)收入分配制度。通過工資改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

七、綜合治理達(dá)標(biāo)，計(jì)劃外生育常抓不懈。

為了完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們對(duì)有關(guān)上級(jí)的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，絕不拖延。幾年來綜合治理達(dá)到上級(jí)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒有出現(xiàn)重大失誤;計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。

過去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問題和不足。

主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對(duì)職工批評(píng)多表揚(yáng)少，或多或少的在某些方面無意中說話也傷害了個(gè)別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服自己的毛病。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告二

xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和會(huì)議決議,把握其精神實(shí)質(zhì),做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步.同時(shí)積極通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)

2009年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績:解決實(shí)際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對(duì)xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng);09年共發(fā)布xxxxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。

截止2009年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;各項(xiàng)工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。

在做好上述本職工作的同時(shí),我始終自覺把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī),努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對(duì)xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長積累,將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新,取得了良好的效果.在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài),做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率.在技術(shù)上, 積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長,編寫xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。

三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立良好作風(fēng)形象

在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。

在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強(qiáng)化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理,在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長，負(fù)責(zé)全面工作?，F(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個(gè)工種，5個(gè)大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作，從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營收入累計(jì)2786324.52元;經(jīng)營指標(biāo)盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷事故，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)組織召開班工長以上管理人員會(huì)、職工會(huì)進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報(bào)要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時(shí)了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動(dòng)中，組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會(huì)上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會(huì)、講感受，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

2、多年來的管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深認(rèn)識(shí)到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項(xiàng)各工種操作程序、24項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項(xiàng)規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對(duì)技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。

3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)，我組織管理人員和工班長定期到每個(gè)班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機(jī)械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動(dòng)和班前會(huì)記錄。對(duì)查出的問題逐條制訂解決方案，落實(shí)責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運(yùn)行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補(bǔ)充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動(dòng)式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。檢修了高壓試驗(yàn)儀、裝配了2個(gè)試驗(yàn)箱、一個(gè)高壓開關(guān)柜和勵(lì)磁柜，加強(qiáng)了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對(duì)單位內(nèi)部的供點(diǎn)電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計(jì)算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時(shí)調(diào)整了工作時(shí)間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對(duì)冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難?？平M織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況，采用模擬機(jī)床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時(shí)必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對(duì)工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。

5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會(huì)”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的注意事項(xiàng)，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動(dòng)態(tài)管理。

為加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理，針對(duì)坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時(shí)制訂了《坑代運(yùn)輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對(duì)各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運(yùn)和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。

由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺(tái)階。

一、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)

在我礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)中，本人積極組織編制和落實(shí)了本單位、各班組、各崗位的“6s”實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動(dòng)，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個(gè)生產(chǎn)崗位開展一場大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)”中來。對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中查出的問題做到定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機(jī)地結(jié)合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動(dòng)了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。以《職工崗位手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項(xiàng)工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)

二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員

今年我礦開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng)。國家今年六月提出的安全口號(hào)是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個(gè)人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會(huì)持家的良好作風(fēng)。

生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，我們成立了三個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)收到了明顯的效果。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

科是一個(gè)面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，針對(duì)個(gè)別人員素質(zhì)低等問題，專門制定和完善了“跑車司機(jī)崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機(jī)的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進(jìn)取，工作上勤奮努力，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

下面，我代表市郵政局班子從五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職：

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國家重要的社會(huì)公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽(yù)，是重要的物流、信息、資金通道。

目前，郵政有41處網(wǎng)點(diǎn)，其中全國微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)34個(gè)，經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化；41處郵政報(bào)刊亭，15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，120個(gè)農(nóng)村服務(wù)站，鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上；郵路58條，其中一級(jí)干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元，向國家和地方財(cái)政繳納各種稅費(fèi)年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國70個(gè)二級(jí)郵區(qū)中心局、35個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)口局之一，主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。火車郵件押運(yùn)量在全國非省會(huì)二級(jí)郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%；火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級(jí)郵區(qū)中心局中排第10位。

近年來，郵政采取多種措施，不斷增強(qiáng)為社會(huì)各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級(jí)“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級(jí)文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“全省郵政創(chuàng)新杯’勞動(dòng)競賽一等獎(jiǎng)”、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項(xiàng)集體榮譽(yù)。

二、以六個(gè)對(duì)接為重點(diǎn)

主動(dòng)融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“不打折”楊憲萍書記在市委六屆五次會(huì)議上說：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進(jìn)，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召并抓好落實(shí)，是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們主動(dòng)融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點(diǎn)是“實(shí)施六個(gè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)六個(gè)助力”，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程中推動(dòng)自身的發(fā)展。

（一）對(duì)接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道，整合社會(huì)信息資源，利用先進(jìn)的運(yùn)作方式和信息手段，向社會(huì)發(fā)布有價(jià)值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個(gè)性化、一站式的營銷服務(wù)，有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計(jì)80萬件。

（二）對(duì)接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項(xiàng)目。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項(xiàng)目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲(chǔ)基地和現(xiàn)有運(yùn)能，建立了集倉儲(chǔ)、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時(shí)，針對(duì)時(shí)限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范＋提升”的服務(wù)提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源，實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)下行環(huán)節(jié)，隨時(shí)向客戶反饋在途信息，客戶服務(wù)滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機(jī)制，踐行對(duì)外服務(wù)承諾，使客戶對(duì)郵政物流放心安心，郵政物流的信譽(yù)度大大提升，在保持原有客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)物流客戶18個(gè)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，并對(duì)安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅三級(jí)安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級(jí)安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到不接受教育不上崗。

3、堅(jiān)持落實(shí)"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動(dòng)。

將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級(jí)責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。

安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責(zé)任意識(shí)。

利用新興媒體"微信公眾號(hào)"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的'安全意識(shí)得到了顯著地提升。

5、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

現(xiàn)在崗位員工基本會(huì)辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們?cè)谛袆?dòng)"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。

二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全管理。

1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。

今年以來，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、電器設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全標(biāo)識(shí)、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺(tái)電烤箱、一臺(tái)醒發(fā)箱、一臺(tái)電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項(xiàng)檢查，對(duì)配電柜進(jìn)行了清灰處理。

每月組織對(duì)電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅(jiān)持站、班組和崗位"逐級(jí)排查、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識(shí)15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

對(duì)作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對(duì)走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項(xiàng)安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。

對(duì)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實(shí)現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識(shí)、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對(duì)食品安全進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并如實(shí)記錄。

對(duì)食品原料執(zhí)行專人驗(yàn)收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級(jí)酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

五、財(cái)務(wù)資金安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)指定專人對(duì)小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財(cái)務(wù)資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識(shí)、技能不夠均衡。

因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。

根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對(duì)一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

4、堅(jiān)持關(guān)口前移，做好風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

述 職 報(bào) 告

2011年以來，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極組織參加*****活動(dòng)，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，理思路、抓重點(diǎn)，確保了黨和國家各項(xiàng)方針政策在我們單位的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。兩年來，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時(shí)足額上交、無拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營不虧損。現(xiàn)將兩年來的工作情況述職如下，請(qǐng)審議。

一年來抓的幾項(xiàng)主要工作

年初首先理清了全年的工作思路，針對(duì)糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營思路是分散經(jīng)營、靈活購銷；20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢，全年的工作思路一是暫時(shí)放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路；二是提高**服務(wù)水平，確保**萬無一失；三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度；四是開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)上交。而后班子成員明確分工，采取強(qiáng)力措施狠抓落實(shí)。

一、分散靈活經(jīng)營、揚(yáng)長避短

2011年，針對(duì)***公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實(shí)際加之市場放開、政策優(yōu)勢沒有、儲(chǔ)備糧保護(hù)價(jià)已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營糧食的老辦法去經(jīng)營無疑是死路一條。無資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢、研究制定了應(yīng)對(duì)措施。采取將人員按

1各自的特長及優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營，**名職工分設(shè)三個(gè)收購點(diǎn)，每人按**萬元流動(dòng)資金提供給職工，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)5-11月份7個(gè)月完成**經(jīng)營量**萬斤，經(jīng)營額**萬元，占年任務(wù)的**%。

按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。

2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強(qiáng)力推進(jìn)。在改革初期多次召開職工會(huì)議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件，讓職工心里明白上級(jí)改革精神，使職工領(lǐng)會(huì)改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動(dòng)講清單位的家底及實(shí)際情況、面對(duì)的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過了政府驗(yàn)收。

二、積極組織參加***教育活動(dòng)。

按照市委和市**局黨委關(guān)于開展****活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實(shí)地開展了**活動(dòng)，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，建立健全了使黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性的長效工作機(jī)制。通過**活動(dòng)，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時(shí)也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

四、開辟新的就業(yè)門路，職工分流不下崗。

2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對(duì)**公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實(shí)際加之市場競爭激烈，無資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實(shí)，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢，研究制定了應(yīng)對(duì)措施，確定暫時(shí)放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路，經(jīng)過認(rèn)真考查了解市場，項(xiàng)目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目——*****。多方籌措資金**萬元購置了設(shè)備，裝修了門店，硬化了場地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)?，F(xiàn)在他們都能獨(dú)立工作，能做幾十種**項(xiàng)目。自8月18日開業(yè)4個(gè)月來，營業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營不虧損的目標(biāo)。

五、開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時(shí)全額上交。單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時(shí)上交，就必須開源節(jié)流、減少費(fèi)用支出、增加收入，我們修定了必要的財(cái)務(wù)制度，從自身開始，嚴(yán)格自覺遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如電話費(fèi)包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機(jī)每個(gè)月每人的電話費(fèi)共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費(fèi)，我們沒有定點(diǎn)飯店，而是幾乎平時(shí)很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時(shí)幾乎都沒有吃喝支出。財(cái)務(wù)科執(zhí)行財(cái)務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來后及時(shí)沖賬清理不拖欠，對(duì)外也無賒欠現(xiàn)象。平時(shí)辦公用品等其它費(fèi)用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財(cái)務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金均已全部交齊，對(duì)外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。

七、加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國家的前途和命運(yùn)。這是全體黨員干部共同認(rèn)識(shí)到的大事，能否帶好一個(gè)隊(duì)伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長自身對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，并制定了踐諾措施，在職工會(huì)上公開，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會(huì)及座談會(huì)開展談心，加強(qiáng)思想溝通，大事集體研究，并向職工通報(bào)，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅(jiān)持企務(wù)公開，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)行民主理財(cái)，定期不定期向職工公開應(yīng)公開的單位職工關(guān)心的問題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項(xiàng)工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來**公司人人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

八、打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)分配制度。

原來的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實(shí)際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動(dòng)收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過，實(shí)行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動(dòng)收入分配制度。通過工資改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

九、綜合治理達(dá)標(biāo)，計(jì)劃外生育常抓不懈。

為了完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們對(duì)有關(guān)上級(jí)的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，絕不拖延。幾年來綜合治理達(dá)到上級(jí)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒有出現(xiàn)重大失誤；計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。

過去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問題和不足。

主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對(duì)職工批評(píng)多表揚(yáng)少，或多或少的在某些方面無意中說話也傷害了個(gè)別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服自己的毛病。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(篇8)

一、述職報(bào)告的開頭

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。

二、述職報(bào)告開頭范例

1、一年來，本人能學(xué)習(xí)、和，*和*三中全會(huì)精神，按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，地和各級(jí)安排的任務(wù)。為xx盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:

2、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，下面將我在一年來的工作向大家匯報(bào):

3、我參加工作的這六年，可以說是語文教學(xué)不斷改革和探索的幾年在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極*，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法。

4、20xx年即將過去，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

在企業(yè)辭職報(bào)告(集錦9篇)

生活總是走走停停的，辭職可以讓我們得到身心的放松。離職之前，公司就會(huì)讓你上交一份辭職申請(qǐng)書，規(guī)范的辭職申請(qǐng)書應(yīng)該在其中表達(dá)對(duì)公司的感恩和感謝。經(jīng)過反復(fù)推敲和修改編輯終于精心打造出了今天的在企業(yè)辭職報(bào)告，為防遺忘，建議你收藏本頁！

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在貴單位業(yè)務(wù)如此繁忙的時(shí)候，我給您寫這份申請(qǐng)，提出辭職，實(shí)屬不該，但是由于家庭原因，經(jīng)過深思熟慮之后我決定離開單位。我知道這樣會(huì)給單位帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)！

非常感謝在這段時(shí)間里單位對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在單位的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。在這里，特別感謝你們的關(guān)心和支持。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是單位的一員而感到榮幸。我確信在單位的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿在 年 月 日 正式離職。請(qǐng)給與批準(zhǔn)。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝單位蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20XX年x月x日

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇2】

尊敬的公司人事部經(jīng)理：

您好!

我很抱歉這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

很榮幸能夠成為xx公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時(shí)間超過3個(gè)小時(shí)，這對(duì)我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫成：因本人身份的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

辭職報(bào)告范文

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我的辭職報(bào)告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)_年多了，在這_年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事長期對(duì)我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。

天下無不散之筵席，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個(gè)職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱情以及學(xué)習(xí)的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費(fèi)自己的時(shí)間，對(duì)公司、對(duì)自己都是一種很不負(fù)責(zé)任的做法，對(duì)不起那些關(guān)心和指導(dǎo)我的同事們;再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€(gè)工作，父母年紀(jì)大了，不想我在離家太遠(yuǎn)的地方工作……

所以我決心離開，我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。

在公司這段時(shí)間里，我學(xué)到很多也得到了很多，這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)伴隨我終身，這里的同事們也都對(duì)我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，同時(shí)我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。

將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)人生中相當(dāng)重要的一部分。

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會(huì)努力做好辭職前的各項(xiàng)工作，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利!也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

__年__月__日

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇4】

您好!

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這一封辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

非常感謝您這1個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時(shí)代進(jìn)入到成熟的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中。很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。

曲指算來，我到公司已有1個(gè)月了，這1個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到的工作環(huán)境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。

我要離開公司了!

離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)書。

同時(shí)，很榮幸曾身為xx公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

敬禮!

辭職人：

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很遺憾我將離開公司了，這次離開的原因很是簡單，就僅僅是由于我自己個(gè)人的原因而已，我知道現(xiàn)在公司的發(fā)展很不錯(cuò)，我現(xiàn)在離開是很不劃算的一件事，但是我經(jīng)過我自己相當(dāng)慎重的考慮后就是決定離開了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意我的這份請(qǐng)求。

我算是看著公司慢慢的成長到現(xiàn)在的這個(gè)樣子的，從我最開始進(jìn)入公司那時(shí)候公司還比較小，比較簡陋，當(dāng)時(shí)我感覺之后的生活可能會(huì)特別難，不過我還是沒有就此放棄，我在我的工作崗位上熟悉得很快，人事這份工作呢還算是比較簡單吧，但是由于各方面的原因來公司面試的人數(shù)也比較少，我平日里也在您這里學(xué)到了很多的東西，這些不僅僅是在工作上面的，更多是在生活上的。我在您這里所學(xué)到的所有的東西都會(huì)是我這一生中最棒的財(cái)富，我相信有了這筆財(cái)富的我不管是走到哪里有可以有我自己的一束光。

我選擇現(xiàn)在離開是由于我開始想要重新去尋覓一個(gè)新的環(huán)境了，我已經(jīng)在公司做了這么久的時(shí)間了，我感覺到自己沒有太多的激情了，雖說是公司現(xiàn)在發(fā)展很快，我能夠在公司獲益的有很多，但是我還是想要能夠重新?lián)Q一個(gè)環(huán)境，來換取我的激情。若是一個(gè)沒有激情的我還處于現(xiàn)在的崗位上，占據(jù)著公司的資源，這可能對(duì)公司來說是極為不好的，所以想來想去我還是現(xiàn)在就離開公司比較好。人事這個(gè)職位基本山算是越工作越吃香的`，我現(xiàn)在的離開可能對(duì)于公司來說是有一定的損失的，我綜合考慮過了，現(xiàn)在我部下的人也算是有跟著我做了很久了，我是看著他們一步一步到現(xiàn)在這個(gè)樣子的，平時(shí)我也較多的是將任務(wù)都交于他們自己去完成，所以他們的工作能力是可以的，所以有他們，我的離開所造成的影響還是很小的。

我現(xiàn)在做出的離開的決定，也是想著趁著自己現(xiàn)在還算是存著一顆想要奮斗的心，希望自己還有機(jī)會(huì)，還有精力，還有能力為著自己的未來在拼搏一番，不管知乎的結(jié)果會(huì)是怎么樣，我都會(huì)開心今天有勇氣做出這樣決定的我。當(dāng)然，我希望我離開對(duì)于公司的發(fā)展來說會(huì)沒有任何的影響的，更希望領(lǐng)導(dǎo)可以更好地帶領(lǐng)公司不斷地發(fā)展下去，我相信整個(gè)公司的潛力，更信任領(lǐng)導(dǎo)的能力。

麻煩您可以在近段時(shí)間就安排好人員與我進(jìn)行交接，我將要離去，希望在未來的日子了公司發(fā)展會(huì)越來越棒，我將會(huì)以自己在公司奮斗過而驕傲，并將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一切教誨都用于之后的工作中，爭取能找到自己的心之所向，并獲得更美的未來。

此致

敬禮!

辭職人：xxxx

20xx年xx月xx日

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

從20xx年10底到如今,在一起相處了快4年多時(shí)間。回首往昔，往事歷歷在目。萬般滋味齊上心頭。不知不覺間眼眶中蘊(yùn)含著幾滴晶瑩。心中更多的是不舍。4年多來，我也學(xué)到了很多知識(shí)，公司的經(jīng)營狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。從數(shù)百萬到去年3億的業(yè)績騰飛，非常感激公司給予了我親歷的機(jī)會(huì),在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!在這樣的態(tài)勢下,我選擇辭職,我確實(shí)有點(diǎn)舍不得,也想了好久

選擇辭職，不是因?yàn)楣净蛘呃习迥鷮?duì)我不好，也不是老板您給我的待遇不好，這點(diǎn)您也應(yīng)該知道，自從來公司正式入職后,我從來都沒有提過關(guān)于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。而在一個(gè)環(huán)境里，工作時(shí)間長了，人沒有了上進(jìn)的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實(shí)從20xx年初的時(shí)候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。

自從我離開學(xué)校踏入社會(huì)的那一刻起,我就有個(gè)夢想,要么擁有自己的事業(yè),要么努力做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,雖然目前我距離這兩個(gè)都很遙遠(yuǎn),但是我自己的夢想,我不能輕易放棄.要讓自己成為獨(dú)擋一面的能手,我必須放棄眼前的安逸,去新的環(huán)境磨礪自己,努力改變自己,突破自己,讓自己真正的能夠前進(jìn)與成長。

而目前，我們公司的管理體系與氛圍，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯(cuò)的收入，但這個(gè)不是我理想的全部。您也是個(gè)做事業(yè)的`人。我想，您能理解我的這個(gè)想法。

我將把手上的工作交接給現(xiàn)有主管副總。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望老板不要挽留我，其實(shí)，離開公司，我也是很舍不得,但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難,再說,心已經(jīng)不能定下了,事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會(huì)有什么突破，而且這些工作交給主管副總，您也應(yīng)該能放心他們能把事情處理好，對(duì)公司也不會(huì)有什么損失。我選擇在淡季辭職，公司也能有更充裕的時(shí)間合理安排市場的各項(xiàng)工作。俗話說：鐵打的營盤流水的兵。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)崗位人員的變動(dòng)而影響公司正常經(jīng)營。其實(shí)，人生就像一輛不知道何處是終點(diǎn)的火車。一路上走走停停，中途有人上有人下。感謝上天讓我們一起走過的這段旅程。這段奮斗的日子將會(huì)成為我人生中最值得懷念的一段美好時(shí)光。

謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往，再創(chuàng)輝煌!祝您及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

姓名

日期

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

鑒于我個(gè)人原因不能再在本公司奉獻(xiàn)我自己的力量等多方面原因的考慮，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。

我于20xx年x月到我公司工作，在工作期間各位領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力支持與培養(yǎng)，尤其是您，是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。您一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了！要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝！也感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

但是我想了很久，得出的結(jié)果卻還是決定辭職，真的是很抱歉，不能夠在公司里面好好的回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)你之前對(duì)我的好，但是我知道，既然已經(jīng)做出了決定，現(xiàn)在說這些也是沒有什么用處的。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司業(yè)務(wù)的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。

祝xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

日期：20xx年x月x日

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇8】

尊敬的__X領(lǐng)導(dǎo)：

首先，在貴公司工作的這幾個(gè)月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識(shí)，開闊了眼界，增長了閱歷。此刻，我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封信。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛，讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過電話促膝長聊后，父親依然堅(jiān)持自己的意見，認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個(gè)穩(wěn)定的工作，最終命我于本周六返家。

公司里從來不缺乏人才，而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，我想我的離開，公司很快就會(huì)找到更優(yōu)秀的人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒有開始，正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時(shí)候。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，家庭美滿幸福。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：

____年__月__日

在企業(yè)辭職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

辭職人：xxx

20XX年x月x日