腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃六篇。

為了使工作質(zhì)量和效率更高，我們要開始準(zhǔn)備下一階段工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是為未來(lái)工作進(jìn)行提前預(yù)習(xí)和制定計(jì)劃的重要手段。根據(jù)你的需要，幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心整理了“腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃”，如果您想了解更多相關(guān)的信息請(qǐng)不要錯(cuò)過(guò)我們的網(wǎng)站！

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇1)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃是指為腫瘤患者提供全面高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)所制定的計(jì)劃。腫瘤患者需要特殊的護(hù)理，因?yàn)樗麄兠媾R著身體和心理上的挑戰(zhàn)，需要我們來(lái)提供支持和安慰。本文將詳細(xì)描述一位腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃，以幫助讀者更好地了解這一領(lǐng)域的護(hù)理工作。

一、晨會(huì)和交接班：

每天上班前，腫瘤內(nèi)科護(hù)士會(huì)參加晨會(huì)，與其他護(hù)士一起討論昨天的工作情況和今天的工作安排。晨會(huì)是了解患者病情、重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)和護(hù)理計(jì)劃的重要途徑。在交接班時(shí)，護(hù)士會(huì)與前班護(hù)士進(jìn)行交接，了解患者的最新病情和護(hù)理需求。

二、評(píng)估和觀察：

在腫瘤內(nèi)科工作計(jì)劃中，護(hù)士會(huì)進(jìn)行定期評(píng)估和觀察患者的病情。這包括測(cè)量體溫、血壓、呼吸頻率和心率等生命體征，評(píng)估患者的痛苦程度和其它不適癥狀，并記錄在護(hù)理記錄中。同時(shí)，護(hù)士還會(huì)評(píng)估患者的心理狀況，提供給患者情感支持和心理安慰。

三、給藥和治療：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士還負(fù)責(zé)給患者輸液、注射藥物和進(jìn)行其他治療。護(hù)士需要準(zhǔn)確計(jì)算藥物劑量，并了解不同藥物的特點(diǎn)和不良反應(yīng)。護(hù)士需要確保給藥的安全性和有效性，以避免藥物錯(cuò)誤和患者的不良反應(yīng)。

四、病情管理和教育：

護(hù)士應(yīng)與患者密切合作，幫助管理他們的病情。這包括指導(dǎo)患者采取合適的飲食、生活方式和藥物治療等，并提供有關(guān)疾病預(yù)后、復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和防治措施的教育。護(hù)士還可以提供心理援助和建議，幫助患者應(yīng)對(duì)治療過(guò)程中的困難和不適。

五、協(xié)調(diào)和溝通：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士還需要與醫(yī)生、家屬和其他醫(yī)療人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)工作。護(hù)士應(yīng)及時(shí)向醫(yī)生報(bào)告患者的病情變化和護(hù)理情況，與家屬進(jìn)行積極交流，提供相關(guān)的護(hù)理建議和支持。與其他科室的護(hù)士和醫(yī)護(hù)人員保持緊密聯(lián)系，以促進(jìn)患者的綜合管理。

六、護(hù)理記錄和報(bào)告：

在腫瘤內(nèi)科工作計(jì)劃中，護(hù)士需要認(rèn)真記錄和報(bào)告患者的相關(guān)信息。護(hù)理記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括病情變化、藥物治療和觀察結(jié)果等。這些記錄對(duì)于科室的醫(yī)療工作和患者的綜合管理至關(guān)重要，也是與其他醫(yī)護(hù)人員溝通和協(xié)作的重要途徑。

七、繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展：

在腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃中，繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。護(hù)士需要不斷更新專業(yè)知識(shí)和技能，了解最新的護(hù)理研究成果和治療方法。護(hù)士可以參加學(xué)術(shù)會(huì)議、讀書和參與科研項(xiàng)目，以提高自己的護(hù)理水平和臨床實(shí)踐能力。

：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃涵蓋了多個(gè)方面，從晨會(huì)和交接班開始，到評(píng)估和觀察、給藥和治療、病情管理和教育、協(xié)調(diào)和溝通、護(hù)理記錄和報(bào)告，以及繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展。這些工作需要護(hù)士具備良好的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)充滿愛心和責(zé)任心。通過(guò)制定詳細(xì)具體的工作計(jì)劃，腫瘤內(nèi)科護(hù)士能夠提供全方位的護(hù)理服務(wù)，為患者提供安全、有效和人性化的護(hù)理。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇2)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃

第一部分：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們負(fù)責(zé)為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)。在日益增多的腫瘤病例中，腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作變得尤為關(guān)鍵和復(fù)雜。本文將詳細(xì)介紹腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃，包括病人評(píng)估、化療護(hù)理、疼痛管理以及社會(huì)支持等方面。

第二部分：病人評(píng)估

在腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃中，病人評(píng)估是首要的任務(wù)。當(dāng)患者被轉(zhuǎn)入內(nèi)科病房時(shí)，護(hù)士將進(jìn)行全面的體格檢查，包括測(cè)量體溫、脈搏、血壓等常規(guī)檢查，以及對(duì)飲食、排尿、排便等生活習(xí)慣進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，護(hù)士還需要收集患者的病史和現(xiàn)病史，了解患者的家庭背景、生活環(huán)境和心理狀態(tài)。這些信息對(duì)于制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃至關(guān)重要。

第三部分：化療護(hù)理

化療是腫瘤治療的主要手段之一，腫瘤內(nèi)科護(hù)士在化療護(hù)理中扮演著重要的角色。護(hù)士需要對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的化療計(jì)劃教育，解釋治療的目的、方法及可能產(chǎn)生的副作用。護(hù)士還需要監(jiān)測(cè)患者的血液指標(biāo)和化療反應(yīng)，定期進(jìn)行身體評(píng)估，及時(shí)調(diào)整化療方案。護(hù)士還需要為患者提供化療期間的心理支持和疼痛管理。

第四部分：疼痛管理

疼痛是腫瘤患者常見的癥狀之一，腫瘤內(nèi)科護(hù)士需要制定詳細(xì)的疼痛管理計(jì)劃。護(hù)士要評(píng)估患者的疼痛程度，包括疼痛的性質(zhì)、強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果選擇合適的疼痛管理方法，如藥物治療、物理治療和心理支持等。護(hù)士還需要定期監(jiān)測(cè)患者的疼痛反應(yīng)和治療效果，與醫(yī)生合作及時(shí)調(diào)整治療方案，確?；颊叩氖孢m度和生活質(zhì)量。

第五部分：社會(huì)支持

腫瘤患者往往面臨巨大的心理和社會(huì)壓力，腫瘤內(nèi)科護(hù)士需要提供全面的社會(huì)支持。護(hù)士要與患者及其家人建立良好的溝通和信任關(guān)系，傾聽他們的煩惱與擔(dān)憂。護(hù)士可以提供信息和資源，幫助患者解決生活中的困難，促進(jìn)家庭和諧。護(hù)士還可以組織支持小組活動(dòng)和心理輔導(dǎo)，讓患者感受到他人的理解和關(guān)愛，增強(qiáng)他們的抗病能力和生活信心。

第六部分：總結(jié)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃涵蓋了病人評(píng)估、化療護(hù)理、疼痛管理和社會(huì)支持等多個(gè)方面。通過(guò)詳細(xì)評(píng)估患者的病情和需求，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。護(hù)士要全程關(guān)注患者的病情變化，及時(shí)調(diào)整治療方案，并提供全面的社會(huì)支持，幫助患者度過(guò)難關(guān)。腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃不僅要具體詳細(xì)，更要充滿關(guān)懷和愛心，為腫瘤患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇3)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士扮演著關(guān)鍵的角色，負(fù)責(zé)護(hù)理癌癥患者并提供精心的醫(yī)療服務(wù)。他們的工作計(jì)劃以提供高質(zhì)量的護(hù)理，促進(jìn)患者的身體和心理健康為目標(biāo)。本文將詳細(xì)介紹腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃，以確保每位患者得到最佳的護(hù)理和關(guān)懷。

工作計(jì)劃的制定：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃需根據(jù)患者的病情和治療方案進(jìn)行制定。護(hù)士需要與患者和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)密切合作，了解患者的病情、醫(yī)療歷史以及治療計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，護(hù)士需要傾聽患者的需求和關(guān)切，并為他們提供支持和安慰。

工作計(jì)劃的內(nèi)容：

1. 提供基礎(chǔ)護(hù)理：護(hù)士需要監(jiān)測(cè)患者的生命體征，如血壓、心率和體溫，并記錄下來(lái)。護(hù)士還需要觀察患者的癥狀和病情的變化，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。護(hù)士負(fù)責(zé)監(jiān)督患者的飲食和藥物管理，確保他們按時(shí)服藥和膳食。護(hù)士還需要處理患者的衛(wèi)生問(wèn)題，如更換尿布和幫助他們進(jìn)行身體清潔。

2. 疼痛管理：癌癥患者通常會(huì)出現(xiàn)疼痛癥狀，護(hù)士需要評(píng)估疼痛的程度并制定相應(yīng)的疼痛管理計(jì)劃。這包括給予藥物以減輕疼痛，如止痛藥和鎮(zhèn)痛藥。護(hù)士還可以使用非藥物疼痛管理方法，如按摩、瑜伽和呼吸練習(xí)，幫助患者舒緩疼痛。

3. 心理支持：癌癥是一種身心俱疲的疾病，護(hù)士需要提供心理支持給予患者鼓勵(lì)和安慰。他們需要與患者建立信任關(guān)系，傾聽他們的感受和擔(dān)憂，并提供相關(guān)的信息和建議。護(hù)士可以組織心理輔導(dǎo)或康復(fù)活動(dòng)，幫助患者應(yīng)對(duì)情緒和心理問(wèn)題。

4. 教育和指導(dǎo)：護(hù)士需要教育患者和他們的家屬關(guān)于疾病的知識(shí)和治療方案。他們可以解釋疾病的病因和發(fā)展，介紹各種治療方法的利弊以及可能的副作用。護(hù)士還可以指導(dǎo)患者如何實(shí)施自我護(hù)理，例如正確服藥、飲食和鍛煉。

5. 術(shù)后護(hù)理：如果患者接受了手術(shù)治療，護(hù)士需要提供術(shù)后護(hù)理，確?；颊叩目祻?fù)和恢復(fù)。護(hù)士需要監(jiān)測(cè)患者手術(shù)切口的情況，確保它們干燥和無(wú)菌。護(hù)士還需要提供傷口護(hù)理，如更換敷料和注射抗生素。術(shù)后護(hù)理還包括監(jiān)測(cè)患者的血壓、心率、呼吸和體溫，及時(shí)處理任何并發(fā)癥。

：

腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃是確保癌癥患者得到最佳護(hù)理和關(guān)懷的關(guān)鍵。通過(guò)提供基礎(chǔ)護(hù)理、疼痛管理、心理支持、教育和指導(dǎo)以及術(shù)后護(hù)理，護(hù)士能夠幫助患者應(yīng)對(duì)疾病的挑戰(zhàn)，并提高他們的生活質(zhì)量。護(hù)士不僅具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要擁有同情心和耐心，與患者和他們的家屬建立信任和理解的關(guān)系。通過(guò)執(zhí)行有效的工作計(jì)劃，腫瘤內(nèi)科護(hù)士能夠?yàn)榛颊咛峁┤娴淖o(hù)理，以幫助他們戰(zhàn)勝癌癥并恢復(fù)健康。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇4)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃

腫瘤內(nèi)科護(hù)士是一群勇敢而富有責(zé)任感的專業(yè)人士，他們?yōu)榛加心[瘤的病人提供關(guān)懷和支持。他們?cè)卺t(yī)療團(tuán)隊(duì)中扮演著關(guān)鍵的角色，幫助患者應(yīng)對(duì)身體和心理上的挑戰(zhàn)。為了更好地履行這一職責(zé)，在工作中制定一個(gè)合理的計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃，以確保他們能夠高效地為患者提供全面的護(hù)理。

工作計(jì)劃的制定：

一個(gè)好的工作計(jì)劃是腫瘤內(nèi)科護(hù)士取得成功的關(guān)鍵。在制定計(jì)劃之前，護(hù)士需要充分了解自己的工作職責(zé)和病人需求。他們應(yīng)該與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，了解病人的醫(yī)療情況和治療計(jì)劃。護(hù)士還應(yīng)對(duì)自己的技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行評(píng)估，以確定自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。

制定目標(biāo)：

護(hù)士的目標(biāo)是為腫瘤病人提供全面的護(hù)理，以幫助他們恢復(fù)健康，并減輕他們和家人的負(fù)擔(dān)。在制定目標(biāo)時(shí)，護(hù)士應(yīng)該確保以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.提供安全和有效的醫(yī)療護(hù)理：護(hù)士應(yīng)全面了解病人的醫(yī)療情況，并通過(guò)有效的護(hù)理技術(shù)和知識(shí)，提供安全和恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療護(hù)理。

2.促進(jìn)患者自我管理：護(hù)士應(yīng)與患者合作，提供信息和教育，幫助他們了解和管理自己的疾病。

3.支持病人的心理健康：護(hù)士應(yīng)關(guān)注病人的心理狀態(tài)，提供情感支持和心理輔導(dǎo)，幫助他們應(yīng)對(duì)疾病引起的焦慮和抑郁。

制定工作計(jì)劃：

基于以上目標(biāo)，護(hù)士可以制定以下工作計(jì)劃：

1.與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃：護(hù)士應(yīng)與醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師等其他專業(yè)人員合作，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，以確保各種醫(yī)療和護(hù)理需求得到滿足。

2.日常護(hù)理安排：護(hù)士應(yīng)根據(jù)病人的需求制定每日護(hù)理安排，包括藥物管理、身體護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)攝入等。

3.教育和支持患者自我管理：護(hù)士應(yīng)與患者合作，提供相關(guān)教育和信息，幫助他們了解和管理疾病。這包括藥物使用方法、飲食和健康生活習(xí)慣等。

4.心理健康支持：護(hù)士應(yīng)定期與病人交流，關(guān)注他們的心理狀態(tài)，并提供必要的心理支持和輔導(dǎo)?？梢酝ㄟ^(guò)專業(yè)心理咨詢師的幫助，提供心理支援。

5.關(guān)注病人的家人：癌癥治療不僅對(duì)患者本人有很大的影響，還對(duì)他們的家人產(chǎn)生了很大的壓力和負(fù)擔(dān)。護(hù)士應(yīng)與病人家屬保持良好的溝通，并提供他們所需要的支持和關(guān)懷。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃應(yīng)該具體、詳細(xì)且實(shí)際可行。通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃，護(hù)士可以更好地為腫瘤病人提供全面的護(hù)理。這樣的工作計(jì)劃可確保護(hù)士能夠安全、有效地進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，并提供患者所需的情感和心理支持。當(dāng)護(hù)士能夠有效地履行他們的職責(zé)時(shí)，腫瘤病人將獲得更好的治療結(jié)果，并更好地應(yīng)對(duì)治療過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇5)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士是醫(yī)院中非常重要的崗位之一，他們負(fù)責(zé)為腫瘤患者提供全面的護(hù)理和支持，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行治療和康復(fù)工作。為了更好地完成這些任務(wù)，每位腫瘤內(nèi)科護(hù)士都需要有一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。下面就讓我們來(lái)看一下一個(gè)典型的腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃是如何制定的。

早上7點(diǎn)，開始一個(gè)新的工作日。護(hù)士首先進(jìn)行交接班，與前一天的工作人員討論患者情況和治療計(jì)劃。然后護(hù)士會(huì)核實(shí)有關(guān)患者的信息，包括個(gè)人資料、病史、實(shí)驗(yàn)室結(jié)果等，以確保有準(zhǔn)確而全面的了解。

護(hù)士開始進(jìn)行晨間護(hù)理工作。這包括檢查患者的體溫、血壓、呼吸等生命體征，并記錄下來(lái)。護(hù)士還會(huì)詢問(wèn)患者的感覺，了解他們的身體狀況和需求。如果有需要，護(hù)士還會(huì)幫助患者進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理，例如洗臉、刷牙等。

緊接著，護(hù)士會(huì)著手處理醫(yī)生囑咐的特殊護(hù)理事項(xiàng)。例如，切換化療藥物、更換疼痛控制藥物的泵等。護(hù)士需要準(zhǔn)確地執(zhí)行這些醫(yī)囑，確?；颊甙磿r(shí)得到正確的治療。

上午10點(diǎn)，護(hù)士參與醫(yī)生進(jìn)行患者評(píng)估和討論。他們現(xiàn)場(chǎng)觀察患者的狀況，與醫(yī)生一起討論患者的進(jìn)展和治療計(jì)劃。護(hù)士在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮一個(gè)溝通和信息傳遞的重要角色。

下午，護(hù)士會(huì)安排并開展各種護(hù)理活動(dòng)，以協(xié)助患者進(jìn)行體力康復(fù)訓(xùn)練或心理輔導(dǎo)。護(hù)士需要確保這些活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行，以獲得最大的治療效果。護(hù)士還會(huì)為患者提供飲食指導(dǎo)，確保他們攝入足夠的營(yíng)養(yǎng)。

同時(shí)，護(hù)士還需要密切關(guān)注患者的病情變化。他們會(huì)定期檢查患者的癥狀和疼痛程度，并記錄下來(lái)。護(hù)士會(huì)準(zhǔn)確記錄患者用藥的時(shí)間、劑量和效果，以便醫(yī)生進(jìn)行治療方案的調(diào)整。

下午4點(diǎn)，護(hù)士開始進(jìn)行晚間護(hù)理工作。他們會(huì)為患者提供晚餐，并確認(rèn)患者按時(shí)服用需要的藥物。護(hù)士還會(huì)安排患者的臥床姿勢(shì)，確保他們的舒適度和安全。

晚間，護(hù)士會(huì)定期巡視患者，確保他們的安全和舒適。護(hù)士還要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，例如呼吸窘迫或疼痛加重等。如果有需要，護(hù)士會(huì)及時(shí)與醫(yī)生取得聯(lián)系，尋求進(jìn)一步的治療指導(dǎo)。

晚上10點(diǎn)，護(hù)士進(jìn)行換班交接。他們會(huì)與后班的護(hù)士討論患者情況和需求，確保無(wú)縫交接，并準(zhǔn)備好第二天的工作。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士的工作計(jì)劃是一個(gè)非常詳細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃。他們需要在日常護(hù)理工作中密切關(guān)注患者的病情變化，并與醫(yī)生和其他護(hù)理人員進(jìn)行協(xié)作。只有這樣，才能為腫瘤患者提供最好的護(hù)理和支持，幫助他們盡早康復(fù)。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃(篇6)

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃是為了提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，確?；颊叩陌踩褪孢m而制定的指導(dǎo)性文件。在腫瘤內(nèi)科，護(hù)士在照顧病人的同時(shí)，還必須與醫(yī)生和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員密切合作，制定并執(zhí)行個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。以下是一份典型的腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃，以確?；颊叩玫饺娴年P(guān)注和護(hù)理。

1. 患者評(píng)估和觀察：護(hù)士在每次巡視和接觸患者時(shí)，需要進(jìn)行全面的身體評(píng)估和癥狀觀察。他們應(yīng)關(guān)注體溫、呼吸、脈搏、血壓等生命體征的變化，以及如何進(jìn)食、排尿和排便等方面的功能情況。在患者接受化療或放療期間，護(hù)士還需要觀察并記錄任何與藥物治療相關(guān)的不良反應(yīng)。

2. 病情監(jiān)測(cè)和報(bào)告：護(hù)士應(yīng)及時(shí)識(shí)別和記錄患者的病情變化，并向醫(yī)生和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)。他們必須具備獨(dú)立判斷和緊急處理的能力，以便采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)措施，避免任何不必要的并發(fā)癥。

3. 藥物管理：護(hù)士必須熟悉腫瘤內(nèi)科的常用藥物，并按照醫(yī)囑正確給予患者口服藥物或靜脈注射。他們應(yīng)遵循正確的藥物計(jì)算和混合方法，以確保藥物的正確用量和用法，并記錄用藥情況和患者的反應(yīng)。

4. 病癥控制和疼痛管理：癌癥患者常常面臨疼痛和不適的挑戰(zhàn)。護(hù)士需要根據(jù)患者的特定癥狀，制定并實(shí)施有效的疼痛管理計(jì)劃。這可能包括給予藥物、物理治療或心理支持等方法，以減輕患者的痛苦并提高其生活質(zhì)量。

5. 心理支持和教育：護(hù)士在與患者和家屬的溝通中扮演著至關(guān)重要的角色。他們需要傾聽患者的顧慮和需求，并提供情感支持和安慰。護(hù)士還應(yīng)向患者和家屬提供關(guān)于疾病治療和護(hù)理的信息和教育，以提高他們的健康意識(shí)和自我管理能力。

6. 感染控制和安全：腫瘤內(nèi)科患者由于其免疫系統(tǒng)的受損，更容易受到感染。護(hù)士必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行感染控制政策和操作規(guī)程，如正確洗手、佩戴個(gè)人防護(hù)裝備、合理使用抗生素等，以降低感染風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)患者的安全。

7. 協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)診：腫瘤內(nèi)科護(hù)士需要與不同專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)合作，以確?；颊叩玫骄C合和協(xié)調(diào)的護(hù)理服務(wù)。在必要時(shí)，護(hù)士還需要參與患者的轉(zhuǎn)診和安排后續(xù)治療等工作。

腫瘤內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃涉及多個(gè)方面，旨在提供全面、安全、個(gè)性化的護(hù)理。這要求護(hù)士具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)正確執(zhí)行工作計(jì)劃，腫瘤內(nèi)科護(hù)士能夠?yàn)榛颊咛峁┳罴训淖o(hù)理服務(wù)，幫助他們恢復(fù)健康和提高生活質(zhì)量。

yjs21.cOm更多工作計(jì)劃編輯推薦

骨腫瘤科工作計(jì)劃

為了更好的做好預(yù)測(cè)性工作，我們要精心考慮去為自己擬寫一份工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃需要我們很清楚工作。優(yōu)秀的工作計(jì)劃是什么樣子的？小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了骨腫瘤科工作計(jì)劃，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇1】

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)職位，在腫瘤治療團(tuán)隊(duì)中起著重要的作用。他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督腫瘤科護(hù)士的工作，并確?；颊叩玫饺媲液线m的護(hù)理。下面將詳細(xì)介紹腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃，以展現(xiàn)他們?cè)趯?shí)踐中的具體職責(zé)和工作內(nèi)容。

一、協(xié)調(diào)和組織工作流程

作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，首要任務(wù)是協(xié)調(diào)和組織工作流程。他們需要與其他科室的護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員合作，制定實(shí)施腫瘤治療的時(shí)間表和計(jì)劃。他們還需確保每位患者的護(hù)理計(jì)劃得到及時(shí)制定和執(zhí)行。為了確保工作的順利進(jìn)行，腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)還需要指導(dǎo)和培訓(xùn)新進(jìn)護(hù)士，使其適應(yīng)腫瘤科護(hù)理的特殊需求。

二、監(jiān)督并提供護(hù)理指導(dǎo)

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)除了管理工作流程外，還需要監(jiān)督腫瘤科護(hù)士的工作，并提供護(hù)理指導(dǎo)。他們需確保護(hù)士的工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)他們?cè)谧o(hù)理實(shí)踐中正確應(yīng)用最新的技術(shù)和研究成果。腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)還需與醫(yī)生、藥劑師和其他衛(wèi)生專業(yè)人員合作，制定并更新護(hù)理指南和流程，以確保患者得到全面和協(xié)調(diào)的護(hù)理。

三、推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和研究

除了管理工作流程和監(jiān)督護(hù)理工作，腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)還需要推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和研究。他們需參與并促進(jìn)科研項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的參與。通過(guò)參與研究項(xiàng)目，護(hù)士長(zhǎng)可以幫助優(yōu)化和改進(jìn)腫瘤治療的護(hù)理流程，并為患者提供最新、最有效的治療方式。

四、提供心理支持和咨詢

在腫瘤科治療過(guò)程中，患者和家屬經(jīng)常需要面對(duì)心理困擾和挑戰(zhàn)。作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，他們需要提供心理支持和咨詢，以幫助患者和家屬應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。他們可以組織心理健康支持小組或個(gè)別輔導(dǎo)，提供關(guān)于心理護(hù)理的培訓(xùn)和教育。通過(guò)提供心理支持，腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)可以促進(jìn)患者的康復(fù)和社會(huì)適應(yīng)能力。

五、維護(hù)患者安全和滿意度

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的工作還包括維護(hù)患者的安全和滿意度。他們需確保患者的隱私得到保護(hù)，病房環(huán)境衛(wèi)生得到維護(hù)，并監(jiān)測(cè)護(hù)理實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)還需要與患者和家屬建立良好的溝通和信任關(guān)系，及時(shí)解答他們的疑慮和問(wèn)題，以確保他們對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的工作具有重要性和挑戰(zhàn)性。他們需要協(xié)調(diào)工作流程，監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量，并推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和研究。他們還需要提供心理支持和咨詢，以滿足患者和家屬在治療過(guò)程中的需求。維護(hù)患者的安全和滿意度也是他們工作的關(guān)鍵方面。通過(guò)充分發(fā)揮腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的作用，我們可以為患者提供更好的治療和護(hù)理，幫助他們戰(zhàn)勝疾病，重獲健康。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇2】

一、目的：

建立腫瘤內(nèi)科年度計(jì)劃，規(guī)范腫瘤內(nèi)科年度工作。

二、責(zé)任人：

腫瘤內(nèi)科負(fù)責(zé)人及全體人員。

三、內(nèi)容：

（1）工作質(zhì)量目標(biāo)

（一）醫(yī)療質(zhì)量 工作質(zhì)量

1、好轉(zhuǎn)率≥85%。

2、門診處方合格率≥95%

3、住院病歷書寫合格率≥95%。

4、治療單合格率≥100%

5、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練合格率100%。

6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。

（二）醫(yī)技質(zhì)量

1、醫(yī)療設(shè)備儀器完好率≥95%。

2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)合格率95%。

（三）感染管理質(zhì)量

1、院內(nèi)感染發(fā)病率

2、院內(nèi)感染漏報(bào)率

3、法定傳染病漏報(bào)率0。

4、門診環(huán)境細(xì)菌含量符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）科研教學(xué)質(zhì)量

1、計(jì)劃我科人員今年在各級(jí)雜志上發(fā)表論文2篇，完成1項(xiàng)新業(yè)務(wù)。

2、舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次/2周。

3、舉辦英語(yǔ)學(xué)習(xí)2～3次/周。

4、派一名醫(yī)師進(jìn)修

（3）經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量

挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本

（4）工作量目標(biāo)：

1、20xx年計(jì)劃完成常規(guī)化療700例，腔內(nèi)化療20例。

2、計(jì)劃開展生物靶向治療，同時(shí)輔以免疫治療，中藥治療及放療等。

3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注，膀胱藥物灌注。

4、經(jīng)皮肺活檢，體表腫瘤細(xì)針穿刺活檢。

5、三階梯止痛，鎮(zhèn)痛泵止痛。

6、頸外靜脈穿刺置管術(shù)，PICC 中心靜脈置管術(shù)，股靜脈置管術(shù)，微量輸液泵，給藥控制藥物劑量速度。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇3】

2015年腫瘤科護(hù)理工作計(jì)劃

2015年我們科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2014年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定2015年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想;我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo) ：以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

三、工作措施

1、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.4）健全腫瘤科緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配預(yù)案，組織護(hù)理人員進(jìn)行了急救及搶救工作演練，做到了急救器材的使用以及藥品的擺放順序，一定做到搶救時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)使患者得到及時(shí)搶救。5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情的能力、落實(shí)護(hù)理措施及床邊工作制，降低呼叫次數(shù)，提高病人滿意度。

2、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士，要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。

4、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1）實(shí)行APN排班方法，彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。

2）責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

5、定期滿意度調(diào)查

1）每月參加科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

2）每月度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果直接與績(jī)效考核掛鉤，能夠充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得的原則。提高護(hù)士的操作技術(shù)、規(guī)范儀容儀表、加強(qiáng)健康宣教。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

6、加強(qiáng)患者健康教育

同志們要熟練掌握科室疾病護(hù)理常規(guī)，尤其是食管癌、胃癌、肺癌、乳腺癌、肝癌、腸癌、白血病等，結(jié)合了科內(nèi)現(xiàn)有病例，在護(hù)理查房或教學(xué)查房中，有針對(duì)性的解決護(hù)理問(wèn)題和疑難問(wèn)題。

7、繼續(xù)執(zhí)行及健全績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行。

1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

四、臨床護(hù)理教學(xué)，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、根據(jù)科室情況，合理調(diào)配護(hù)理人力資源。節(jié)假日、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的時(shí)間段注意安排足夠的人員當(dāng)班；做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

2、根據(jù)護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核計(jì)劃并組織實(shí)施，有計(jì)劃地培養(yǎng)?？谱o(hù)理骨干，根據(jù)?？谱o(hù)理的需要，積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3、開展護(hù)理新技術(shù)和新項(xiàng)目，積極配合醫(yī)療開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，4、實(shí)習(xí)生帶教情況：

2015年對(duì)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教工作，均按其院校下發(fā)的實(shí)習(xí)手冊(cè)和護(hù)理部的要求完成全部實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)要求，完成了出科理論和操作考核，認(rèn)真填寫了實(shí)習(xí)鑒定。突出?？铺厣?，創(chuàng)造護(hù)理品牌

科內(nèi)著重培養(yǎng)1—2名護(hù)理骨干對(duì)病人進(jìn)行PICC 置管及維護(hù)。加強(qiáng)超聲下微波消融治療惡性腫瘤護(hù)理學(xué)習(xí)加強(qiáng)細(xì)胞治療惡性腫瘤的護(hù)理學(xué)習(xí)

認(rèn)真做好腫瘤熱療儀治療惡性腫瘤引起的疼痛的護(hù)理 認(rèn)真做好健康宣教和臨終關(guān)懷，力求達(dá)到效果。要完成的護(hù)理質(zhì)量工作目標(biāo)：

責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量平均分 97

達(dá)標(biāo)率 100

% 病區(qū)管理質(zhì)量平均分 97

達(dá)標(biāo)率 100

% 急救物品完好率平均分 100

達(dá)標(biāo)率 100

% 各種登記本書寫質(zhì)量平均分

達(dá)標(biāo)率100

% 午夜間護(hù)理質(zhì)量平均分 97

達(dá)標(biāo)率 100

% 執(zhí)行護(hù)理（核心）制度平均分

達(dá)標(biāo)率

% 護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量平均分

120

達(dá)標(biāo)率 100

% 護(hù)理服務(wù)滿意率平均分

達(dá)標(biāo)率

% 理論知識(shí)考試平均分

達(dá)標(biāo)率 100

% 基礎(chǔ)護(hù)理操作平均分

達(dá)標(biāo)率100

% ?？谱o(hù)理操作平均分

達(dá)標(biāo)率≥ 90%

護(hù)理不良事件數(shù)平均分

達(dá)標(biāo)率 ≤ % 院內(nèi)壓床發(fā)生平均分１００達(dá)標(biāo)率０

% 愿望

1、在2015年在唐主任及全科人員共同努力下，PICC技術(shù)能夠全面開展以及腫瘤治療技術(shù)能有新的突破。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇4】

20xx年我們醫(yī)院腫瘤科必定會(huì)建立完善的傳染病建立制度，進(jìn)一步落實(shí)解決肺炎給我們社會(huì)帶來(lái)的困擾。腫瘤科雖然不涉及傳染病這方面的知識(shí)，但是也會(huì)積極地進(jìn)行這方面的宣傳工作，確保能夠讓整個(gè)社會(huì)被傳染病以及腫瘤的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注。結(jié)合這次的肺炎疫情，也是給我們腫瘤科宣傳的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，通過(guò)這次的方法能夠讓全國(guó)市民了解腫瘤的生成以及腫瘤的一些危害，這是我們20xx年展開的年度工作計(jì)劃中的重要一環(huán)。

一、結(jié)合肺炎進(jìn)行有效的病患宣傳。

20xx年我們的首要任務(wù)首先是宣傳一些安全方面的衛(wèi)生工作，其次是對(duì)肺炎以及知識(shí)進(jìn)行普及。首先得讓全市的`市民了解到腫瘤的危害，也讓他們能夠?qū)δ[瘤有一個(gè)全新的認(rèn)知。從如何得腫瘤道德腫瘤后的一些危害，我們會(huì)進(jìn)行一系列的簡(jiǎn)潔明了的圖畫進(jìn)行宣傳。這不僅能夠讓群眾從自身做起，從安全做起。最大限度地抵御危害，以及做好健康人生的規(guī)劃。

二、加強(qiáng)腫瘤科醫(yī)生的工作學(xué)習(xí)。

腫瘤是我國(guó)如今面臨的非常嚴(yán)重的一種疾病，雖然已經(jīng)有了一些腫瘤可以進(jìn)行治療，但是手術(shù)的危險(xiǎn)性還是非常大。并且腫瘤的手術(shù)涉及的知識(shí)非常全面，對(duì)臨床的經(jīng)驗(yàn)要求也非常高。我們腫瘤科室的醫(yī)護(hù)人員每個(gè)月都會(huì)定期組織一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是面臨一些重大腫瘤的手術(shù)情況會(huì)進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)。這樣不僅能夠加強(qiáng)腫瘤科醫(yī)生之間的信息互通，也能夠最大限度的讓腫瘤科的各科醫(yī)生都能夠及時(shí)學(xué)到最新的腫瘤知識(shí)，為今后的升遷或者治病都提供了非常良好的一個(gè)明創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)對(duì)患者的關(guān)愛以及管理。

腫瘤科的患者對(duì)自身的病況了解其實(shí)還是非常充足了，他們也會(huì)有一些過(guò)度的擔(dān)心。身為醫(yī)生，我們首先的是需要安撫病人的心情，然后對(duì)他們進(jìn)行正確有效的科普，讓他們能夠最大限度地了解這些病例的危害以及治療方案。確保他們不會(huì)過(guò)度的擔(dān)心，也不會(huì)盲目的自信。積極的讓患者配合醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行治療，是我們醫(yī)院醫(yī)生的重要職責(zé)。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇5】

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位，需要在日常工作中處理復(fù)雜的病情和有時(shí)令人絕望的情況。他們?yōu)槟[瘤患者提供支持和護(hù)理，同時(shí)也需要管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)護(hù)理工作。下面是一個(gè)腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃，以幫助他們有效地處理各種任務(wù)和挑戰(zhàn)。

一、建立團(tuán)隊(duì)：

作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，首要任務(wù)是建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，共同致力于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。這可以通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)全面的護(hù)士來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，組織定期的培訓(xùn)和討論會(huì)，以更新團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。

二、制定護(hù)理方案：

為了確保每位腫瘤患者都能得到最佳的護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)需要制定個(gè)性化的護(hù)理方案。這需要全面評(píng)估患者的病情和需要，并與團(tuán)隊(duì)成員一起制定最適合的治療計(jì)劃。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)還需要與其他相關(guān)部門合作，確?；颊咴诓煌h(huán)節(jié)得到全面的支持和關(guān)懷。

三、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量：

護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量，確保每位患者得到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)。他們需要制定和執(zhí)行護(hù)理準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督護(hù)理程序的執(zhí)行情況，并提供必要的反饋和指導(dǎo)。護(hù)士長(zhǎng)還需要進(jìn)行定期的質(zhì)量評(píng)估，以確保護(hù)理工作的連續(xù)改進(jìn)和提高。

四、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作：

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，護(hù)士長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。他們需要與醫(yī)生、其他科室的護(hù)士長(zhǎng)和管理層進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，確?；颊叩男枨蟮玫綕M足。護(hù)士長(zhǎng)還需要解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。

五、關(guān)心患者和家屬：

在腫瘤科工作中，護(hù)士長(zhǎng)需要關(guān)心和支持患者和家屬，幫助他們面對(duì)疾病和治療過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)。護(hù)士長(zhǎng)需要與患者建立良好的關(guān)系，提供情感支持和鼓勵(lì)，并解答他們的疑問(wèn)和擔(dān)憂。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)還需要為家屬提供必要的支持和指導(dǎo)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)疾病。

：

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃涉及到多個(gè)方面，需要在忙碌的工作中保持高效和專注。通過(guò)建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、制定個(gè)性化的護(hù)理方案、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作以及關(guān)心患者和家屬，護(hù)士長(zhǎng)能夠在腫瘤科的工作中發(fā)揮重要的作用，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。這不僅能給患者帶來(lái)安慰和希望，也為護(hù)理團(tuán)隊(duì)樹立榜樣和目標(biāo)，共同為腫瘤患者的健康和幸福而努力。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇6】

在腫瘤科工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性和情感投入的工作。作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我承擔(dān)著管理和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。為了確保能夠?yàn)榛颊咛峁┳顑?yōu)質(zhì)的護(hù)理，我制定了以下詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。

作為護(hù)士長(zhǎng)，我將負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)新入職的護(hù)士。對(duì)于腫瘤科來(lái)說(shuō)，專業(yè)知識(shí)和技能的要求非常高。在指導(dǎo)新人的過(guò)程中，我將確保他們了解腫瘤病患的特點(diǎn)、疾病進(jìn)展和相應(yīng)的護(hù)理措施。我將組織舉辦各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)诠ぷ髦械玫礁嘟?jīng)驗(yàn)和技巧。

我將與其他科室建立良好的合作關(guān)系。腫瘤科患者通常需要多學(xué)科的綜合治療，如化療、放療和手術(shù)。為了確保患者獲得全面的護(hù)理，我將與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士保持密切聯(lián)系，及時(shí)交流患者的情況和治療計(jì)劃。我將定期組織多學(xué)科的討論會(huì)，促進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以確保患者得到最佳的治療效果。

我將監(jiān)督和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。腫瘤科的患者通常身體虛弱，免疫力低下，容易出現(xiàn)并發(fā)癥和感染。為了減少并發(fā)癥的發(fā)生，我將確保護(hù)理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生規(guī)范和操作流程。我將定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，收集和分析患者的護(hù)理數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。我還將鼓勵(lì)護(hù)士參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

作為護(hù)士長(zhǎng)，我還將關(guān)注患者的情緒和心理健康。腫瘤患者往往面臨著種種挑戰(zhàn)和困難，如恐懼、焦慮、抑郁等。我將組織心理輔導(dǎo)師和社工人員與患者進(jìn)行交流和支持，提供情緒安撫和心理疏導(dǎo)。我還將建立一個(gè)關(guān)懷團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)志愿者提供關(guān)愛患者的服務(wù)，例如陪伴、朗讀和疏導(dǎo)。通過(guò)這些努力，我希望患者能夠獲得情感支持和安慰，提高他們的生活質(zhì)量和治療效果。

我將與患者及其家屬保持溝通和合作。了解患者的需求和關(guān)心，及時(shí)回應(yīng)與解決他們的問(wèn)題和困擾。我將組織康復(fù)護(hù)理和出院指導(dǎo)，幫助患者更好地應(yīng)對(duì)治療后的生活，改善他們的生活質(zhì)量。我還將組織患者滿意度調(diào)查，收集他們的反饋和建議，以不斷改進(jìn)的護(hù)理服務(wù)。

作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我將不僅僅是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，更是患者的倡導(dǎo)者和護(hù)理質(zhì)量的守護(hù)者。通過(guò)指導(dǎo)和培訓(xùn)新人、與其他科室合作、監(jiān)督和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、關(guān)注患者的情緒和心理健康、與患者及其家屬保持溝通和合作，我希望能為腫瘤患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，幫助他們渡過(guò)困難，重獲健康和快樂(lè)。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇7】

中醫(yī)是一門源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)學(xué)學(xué)科，在腫瘤科領(lǐng)域中的應(yīng)用也已越來(lái)越受到人們的重視。在“中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃”下，醫(yī)生們?cè)谀[瘤診療上采用了中醫(yī)的治療思路和方法，為腫瘤患者帶來(lái)了新的希望。

一、中醫(yī)治療在腫瘤科領(lǐng)域的應(yīng)用

中醫(yī)治療腫瘤的思路是以整體觀念為基礎(chǔ)，注重調(diào)節(jié)身體的氣血、陰陽(yáng)、五臟六腑的平衡狀態(tài)，增強(qiáng)患者自身免疫力，減少放化療的不良反應(yīng)。中藥治療、針灸、推拿等療法在腫瘤治療中得到了廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的效果。

1. 中藥治療

中藥治療是中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃中的核心內(nèi)容之一。根據(jù)不同的病情，醫(yī)生們會(huì)配制具有特定功能的中藥，如清熱解毒、活血化瘀、調(diào)節(jié)氣血、增強(qiáng)免疫力等。同時(shí)，中藥治療還能夠幫助腫瘤患者減輕疼痛、提高生活質(zhì)量。

在日常治療中，醫(yī)生們將中藥制成藥丸、口服液、貼敷劑等形式，方便患者使用。中藥的治療周期相對(duì)較長(zhǎng)，但它可以減少西藥的不良反應(yīng)，減輕對(duì)身體的傷害。

2. 針灸治療

針灸治療在中醫(yī)腫瘤科領(lǐng)域的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。針灸可以刺激人體內(nèi)的神經(jīng)和經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)，調(diào)節(jié)身體的陰陽(yáng)平衡，增加患者的自愈能力，促進(jìn)腫瘤細(xì)胞的死亡或生長(zhǎng)停滯。

針灸的治療過(guò)程中不需要使用化學(xué)藥物，有益于減輕患者的痛苦和壓力，同時(shí)也減少了身體的副作用。針灸治療可以通過(guò)針灸穴位的不同選擇，制定個(gè)性化的治療方案，一定程度上提高治愈率。

3. 推拿治療

中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃中的另一項(xiàng)療法是推拿治療。推拿治療是利用按摩、推壓、扭轉(zhuǎn)等手法來(lái)刺激經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)，達(dá)到調(diào)節(jié)陰陽(yáng)平衡、促進(jìn)氣血循環(huán)、增強(qiáng)免疫力、防治疾病的效果。

推拿治療也是一種沒(méi)有副作用的治療方式，但是需要醫(yī)生有針對(duì)性地掌握推拿技巧。在加強(qiáng)自我調(diào)養(yǎng)之余，患者也可以通過(guò)自我推拿的方式調(diào)節(jié)身體狀態(tài)。

二、具體治療方案

在中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃中，醫(yī)生們根據(jù)患者的具體情況，制定個(gè)性化的治療方案。在疾病發(fā)展初期，中藥治療可以幫助患者恢復(fù)身體機(jī)能；在中晚期，患者常常需要配合化療等高強(qiáng)度治療方式。

除了中藥、針灸、推拿等傳統(tǒng)療法外，中醫(yī)腫瘤科醫(yī)生還通過(guò)豐富多樣的技術(shù)手段來(lái)配合治療，如拔罐、艾灸、灸法、氧療、水療等。

根據(jù)個(gè)體情況，醫(yī)生們也可以采用微創(chuàng)手術(shù)、介入治療等先進(jìn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的治療效果。此外，中醫(yī)腫瘤科醫(yī)生還非常重視與西醫(yī)醫(yī)生的合作，通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診、共同診治等方式實(shí)現(xiàn)患者的最佳恢復(fù)效果。

三、不同治療效果

中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃在治療腫瘤方面已經(jīng)取得了一定的效果。雖然中醫(yī)腫瘤科治療是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程，但它逐漸被患者接受并認(rèn)可。

在中醫(yī)治療的輔助下，患者往往能夠有效地減輕癥狀，緩解副作用，提高生活質(zhì)量。在與西醫(yī)治療相結(jié)合的情況下，中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃幫助患者渡過(guò)了一段特別困難的時(shí)光。

雖然中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃的治療方法和理論還有待進(jìn)一步完善和發(fā)展，但目前的治療效果已取得了可喜的成就。

四、總結(jié)

中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃的應(yīng)用，使中醫(yī)在腫瘤科領(lǐng)域的地位逐漸得到了肯定和認(rèn)可。中醫(yī)治療患者的思路和方法與西醫(yī)不同，中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃給患者提供了更加溫和、保守、個(gè)性化的治療方案。在患者中形成了一種“中西并用”的治療模式，是實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)結(jié)合的重要途徑。希望在不久的將來(lái)，中醫(yī)腫瘤科工作計(jì)劃能夠不斷提升技術(shù)和理論水平，為更多需要幫助的患者提供更好的服務(wù)。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇8】

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院中起著至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)組織、管理和監(jiān)督腫瘤科護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作。為了確?；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理和支持，護(hù)士長(zhǎng)需要制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。下面是一份典型的腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，旨在提供指導(dǎo)和參考。

1. 與護(hù)士團(tuán)隊(duì)合作：作為護(hù)士長(zhǎng)，與護(hù)士團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作是至關(guān)重要的。我將確保與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期會(huì)議，了解他們的需求和問(wèn)題，并提供必要的支持和指導(dǎo)。我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和分享經(jīng)驗(yàn)，以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)理水平。

2. 招聘和培訓(xùn)新員工：為了保持團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大且高效運(yùn)作，我將負(fù)責(zé)招聘適合腫瘤科護(hù)理工作的新員工。我會(huì)確保招聘流程公正透明，并選擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的候選人。一旦新員工加入團(tuán)隊(duì)，我將安排他們接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以確保他們能勝任職位。

3. 制定護(hù)理流程和標(biāo)準(zhǔn)：在腫瘤科護(hù)理中，標(biāo)準(zhǔn)化的流程和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于確?；颊叩玫揭恢碌淖o(hù)理非常重要。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將確保制定并更新相關(guān)的護(hù)理流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。我還將與其他相關(guān)部門合作，確保這些流程和標(biāo)準(zhǔn)與整個(gè)醫(yī)院的政策和指南保持一致。

4. 管理工作量和排班：護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理護(hù)士的工作量和排班。我將根據(jù)患者的需求和團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行合理的員工調(diào)配和排班安排。我將確保工作負(fù)荷均勻分配，避免員工過(guò)度勞累，同時(shí)也要考慮到員工的個(gè)人需求和假期請(qǐng)假。

5. 建立患者護(hù)理計(jì)劃：每位患者都有獨(dú)特的護(hù)理需求，護(hù)士長(zhǎng)需要與團(tuán)隊(duì)共同制定個(gè)性化的患者護(hù)理計(jì)劃。我將與護(hù)士一起評(píng)估患者的狀況和需求，并確保護(hù)理計(jì)劃得到有效實(shí)施和監(jiān)控。我還將密切關(guān)注患者的進(jìn)展和變化，并及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。

6. 提供患者教育和支持：患者和家屬的教育和支持對(duì)于腫瘤科護(hù)理至關(guān)重要。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將確保患者獲得關(guān)于疾病、治療和生活方式的信息，并提供必要的心理支持和安慰。我將安排團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提升他們?cè)谶@方面的專業(yè)知識(shí)和技能。

7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：在腫瘤科護(hù)理中，持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是必不可少的。我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并組織定期的評(píng)估和審查。我將與其他部門合作，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，以確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和措施。我將確保團(tuán)隊(duì)成員了解并遵守相關(guān)政策和指南，以提供安全、高效和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

以上是一份腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃的大致內(nèi)容。當(dāng)然，具體的工作計(jì)劃還需要根據(jù)不同醫(yī)院和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。這份工作計(jì)劃的核心目標(biāo)是確?；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理和支持，同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)的整體護(hù)理水平。通過(guò)合理的組織、管理和監(jiān)督，護(hù)士長(zhǎng)將為腫瘤科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)力量，為患者的康復(fù)和福祉做出重要貢獻(xiàn)。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇9】

腫瘤科護(hù)理展望

健康護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者及經(jīng)濟(jì)分析家預(yù)測(cè)到 2022 年，美國(guó)將近20% 的國(guó)民生產(chǎn)總值會(huì)使用在健康護(hù)理消費(fèi)方面。不斷增長(zhǎng)的癌癥護(hù)理成本將從 2010 年的 125 億美元增加到 2020 年的 173 億美元。因此，今后努力的目標(biāo)是在控制成本的同時(shí)也要保證高質(zhì)量的護(hù)理。2012 年 10 月召開了一個(gè)題目是“提供可負(fù)擔(dān)的癌癥護(hù)理在 21 世紀(jì)”的研討會(huì)，贊助來(lái)自華盛頓醫(yī)學(xué)會(huì)的國(guó)家癌癥政策論壇。會(huì)上，專家們提出要在合理的、詢證的、和以價(jià)值為基礎(chǔ)的前景下，使用新的和現(xiàn)存的檢測(cè)、治療及操作規(guī)程。來(lái)自會(huì)議的記錄和圖像已經(jīng)總結(jié)發(fā)布在秋季的臨床腫瘤學(xué)雜志（J Clin ;31:4151-4157）參會(huì)者包括生物理論學(xué)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，和基礎(chǔ)護(hù)理醫(yī)師，以及內(nèi)科、外科和放射腫瘤科醫(yī)師。討論了三方面的內(nèi)容：1）癌癥篩查；2）癌癥治療，包括系統(tǒng)性治療和放射治療、手術(shù)；3）支持護(hù)理。報(bào)告者代表 Ya-Chen Tina Shih，是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家及伊利諾斯州芝加哥大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教授，她說(shuō)，這個(gè)研討會(huì)有助于提高對(duì)高成本的癌癥護(hù)理和可能的成本驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向的關(guān)注，也有助于告知公眾可負(fù)擔(dān)的癌癥護(hù)理的問(wèn)題是整個(gè)癌癥護(hù)理過(guò)程的焦點(diǎn)。研討會(huì)可提供關(guān)于正在進(jìn)行的可提供的護(hù)理干預(yù)數(shù)量或可能降低成本而不會(huì)影響質(zhì)量的支付機(jī)制的信息。此外，它為最近發(fā)布的 IOM（醫(yī)學(xué)會(huì)）報(bào)告，題為“提供高質(zhì)量癌癥護(hù)理：圖表記錄一個(gè)新的危機(jī)系統(tǒng)的過(guò)程”提供了背景資料，Shih 博士說(shuō)。癌癥篩查 在報(bào)告中，Shih 博士和她得團(tuán)隊(duì)首先提出癌癥篩查的實(shí)踐方式，包括以前列腺抗原（PSA）為基礎(chǔ)的前列腺癌篩查、結(jié)腸鏡檢查和乳腺攝影，后者存在過(guò)度使用或不適當(dāng)使用的問(wèn)題，而這些篩查在某些人群卻存在使用不足的問(wèn)題。例如，他們引用了 2 個(gè)隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)和幾個(gè)觀察性研究，發(fā)現(xiàn) PSA 檢測(cè)對(duì)前列腺癌的死亡率幾乎無(wú)影響，而將近兩倍的男性被診斷為前列腺癌并實(shí)施治療。作者指出，盡管有臨床試驗(yàn)證明，但 PSA 篩查的使用率僅僅輕度地降低。Otis Brawley 博士，是美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)（ACS）的醫(yī)學(xué)主管官員，報(bào)告的聯(lián)合作者，說(shuō) ACS 及其他 5 個(gè)組織，包括美國(guó)泌尿外科協(xié)會(huì)，推薦男性應(yīng)該被告知前列腺癌篩查的潛在利益和風(fēng)險(xiǎn)，并鼓勵(lì)他們?nèi)ミx擇是否做這項(xiàng)檢查。“許多內(nèi)科醫(yī)師和病人并不知道沒(méi)有聲譽(yù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)全面推行前列腺癌篩查超過(guò)十年。”Brawley 博士說(shuō)。相似的，作者指出常規(guī)的乳腺癌篩查方法乳腺攝影造成了過(guò)度診斷。雖然已經(jīng)顯示乳腺癌死亡率下降了 20%-30% 在 50-69 歲的女性中。但這個(gè)好處在乳腺攝影檢查 7 年后才被發(fā)現(xiàn)。因此，對(duì)于預(yù)期壽命短于 7 年的女性進(jìn)行篩查并不會(huì)降低她們死于乳腺癌的機(jī)會(huì)。盡管如此，這些篩查仍然廣泛使用在壽命預(yù)期較短的女性中。

高漲的預(yù)期的癌癥護(hù)理成本已經(jīng)激發(fā)健康護(hù)理專家們?nèi)ふ乙粋€(gè)方法去調(diào)整檢查、治療和操作規(guī)程的費(fèi)用。同樣，用于篩查宮頸癌的經(jīng)陰道超聲檢查和用于篩查肺癌的胸部 X 線攝影并沒(méi)有科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，但也被廣泛使用。在老年人中，結(jié)腸鏡檢查證明被過(guò)度使用，有研究顯示將近四分之一的病人接受了結(jié)腸鏡檢查在 7 年內(nèi)（距最近一次檢查），而無(wú)任何臨床需要，但指南推薦的檢查間隔時(shí)間是十年。但是，癌癥篩查的使用不足也同時(shí)存在。在幾種人群中，包括缺少教育、沒(méi)有保險(xiǎn)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較低的人群，缺少足夠的乳腺攝影、巴氏染色檢查和結(jié)腸鏡篩查，作者指出。不適當(dāng)?shù)暮Y查測(cè)驗(yàn)可能造成過(guò)度診斷和過(guò)度治療，后者伴隨著費(fèi)用的增加而且對(duì)病人并沒(méi)有好處。需要對(duì)提供者和病人進(jìn)行教育去克服這個(gè)心理定式，即越多越好及篩查會(huì)減低癌癥的死亡率的觀念，缺少數(shù)據(jù)支持，作者寫道。同樣重要的是，教育的效果可避免篩查的使用不足，克服差異懸殊的護(hù)理需求?！斑@些問(wèn)題是復(fù)雜的，但也是 ACS 的使命，去嘗試解釋這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，而簡(jiǎn)化和掩蓋真相是不可能的”，Brawley 博士說(shuō)。醫(yī)學(xué)腫瘤治療 當(dāng)某些進(jìn)步在新的癌癥系統(tǒng)治療中有顯著的療效時(shí)，比如，絡(luò)氨酸激酶抑制劑治療慢性粒細(xì)胞性白血病，多數(shù)指標(biāo)都變小，增加了療效。但不管他們提供給病人的利益有多少，這些藥物是昂貴的，大多數(shù)成本約是一萬(wàn)美元一個(gè)月。在美國(guó)，藥物價(jià)格往往很高，與世界的其他國(guó)家比較。來(lái)自制藥公司的辯解是美國(guó)交叉補(bǔ)貼全球市場(chǎng)并維持刺激新藥的研發(fā)。調(diào)控的因素和醫(yī)療補(bǔ)償也是導(dǎo)致高藥價(jià)的原因。醫(yī)療保險(xiǎn)中心和醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)不允許干涉價(jià)格，許多法律委托保險(xiǎn)公司覆蓋腫瘤藥物，作者提到。除此之外，覆蓋標(biāo)簽的藥物使用增加。來(lái)自 2000 年中期的數(shù)據(jù)顯示，60%-70% 的癌癥病人的藥物管理是覆蓋標(biāo)簽的。覆蓋標(biāo)簽藥物的使用并不是內(nèi)在的錯(cuò)誤，是調(diào)控的決定滯后于證據(jù)或者指證沒(méi)有找到，即使有藥物效力的證據(jù)在特殊疾病的治療中。盡管如此，覆蓋標(biāo)簽使用高價(jià)的癌癥藥物增加了護(hù)理費(fèi)用。作者多方面關(guān)注已經(jīng)完成的研究的數(shù)量，尤其是那些非隨機(jī)的得出高水平數(shù)據(jù)的對(duì)照試驗(yàn)。認(rèn)為這些增加的小型研究可能是公司推出的數(shù)據(jù)，試圖積累足夠的證據(jù)，盡管沒(méi)有高水平的證據(jù)，去獲得覆蓋標(biāo)簽的藥物補(bǔ)償。同樣，支付機(jī)制在腫瘤醫(yī)師靜脈用藥得官方管理上能為特殊治療產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)刺激。這種情況下，新藥獲得足夠的補(bǔ)償而老藥會(huì)損失。因?yàn)槟壳暗南到y(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的化療藥物與療效和可能的價(jià)值無(wú)關(guān)。這個(gè)補(bǔ)償系統(tǒng)對(duì)內(nèi)科醫(yī)師來(lái)說(shuō)并不一致于高價(jià)值的護(hù)理，病人的高消費(fèi)將驅(qū)動(dòng)更高的成本。一個(gè)有意思的研究發(fā)現(xiàn)多數(shù)肺轉(zhuǎn)移或結(jié)腸癌的病人相信他們可能會(huì)被化療治愈。因此，有必要交流非治愈性治療的真正的價(jià)值，作者指出。放射治療和手術(shù) 就像在醫(yī)學(xué)腫瘤學(xué)，付費(fèi)服務(wù)的支付系統(tǒng)能夠刺激采取放射治療或手術(shù)技術(shù)，后者往往可以獲得高額補(bǔ)償。盡管缺乏可對(duì)比的證據(jù)表明其有利之處，作者報(bào)告。例如，研究顯示一個(gè)快速、增加的近距放射療法的使用在乳腺癌患者，及調(diào)節(jié)強(qiáng)度的放射治療在前列腺和乳腺癌患者中使用，但沒(méi)有高水平的證據(jù)證明其有效性。這是一個(gè)改變實(shí)踐方式很困難的例子，一項(xiàng)隨機(jī)研究顯示低成本的單部位的放射療法在控制疼痛方面是有效的，與高費(fèi)用的多部位的放射治療效果一樣。盡管如此，一項(xiàng)最新的調(diào)查、流行病學(xué)和循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)分析顯示多部位的放射治療仍然通行，即使在生命的最后一個(gè)月。Benjamin Smith 博士，休斯頓德克薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)癌癥中心的腫瘤放射科教授，指出，常常很難去理解和量化價(jià)值和長(zhǎng)期的效果。而清楚的是單部位是姑息治療的指征對(duì)一個(gè)終末期的病人來(lái)說(shuō)，但還有其他情況不清楚?！耙粋€(gè)病人帶著前列腺癌轉(zhuǎn)移所致的肱骨疼痛而來(lái)”Smith 博士說(shuō)，單部位的放療能夠同樣控制疼痛控制并且價(jià)格低廉，因此，應(yīng)該給與這樣的治療，病人能夠明顯的減輕痛苦。但 6 個(gè)月以后，腫瘤擴(kuò)散了，一個(gè)即將發(fā)生的骨折需要骨科手術(shù)治療進(jìn)行穩(wěn)固。病人是否應(yīng)該獲得更好腫瘤控制而減少骨折的發(fā)生，因而避免手術(shù)嗎？這里無(wú)法明確地知道答案。但說(shuō)明了價(jià)值評(píng)估是復(fù)雜的。機(jī)器人手術(shù)被作為一項(xiàng)技術(shù)來(lái)討論，但它增加的成本可能或不會(huì)增加癌癥手術(shù)治療的價(jià)值。許多通過(guò)美國(guó) FDA 許可的新的放射療法、手術(shù)設(shè)備，并沒(méi)有相應(yīng)的可對(duì)比的臨床試驗(yàn)證明其有效性。但媒體的注意力和病人的興趣很高，機(jī)器人手術(shù)有利有弊，并且會(huì)導(dǎo)致整個(gè)手術(shù)費(fèi)用增加 13%。觀察研究顯示機(jī)器人前列腺全切除術(shù)具有更少的術(shù)后并發(fā)癥，與開放式手術(shù)相比，而且在前列腺切除和囊腫切除過(guò)程中死亡率更低，但也伴隨著更多泌尿生殖系統(tǒng)的并發(fā)癥（與開放式手術(shù)相比）。即使手術(shù)效果明顯的不一致，但通過(guò)機(jī)器人手術(shù)能夠?qū)W習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)并且能夠快速的掌握這門技術(shù)。機(jī)器人手術(shù)的質(zhì)量和成本考慮應(yīng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是在低容量的醫(yī)院，作者寫道。支持護(hù)理 終末期護(hù)理是一個(gè)有待提高的領(lǐng)域。許多研究顯示病人接受強(qiáng)力的治療在生命的終點(diǎn)反而會(huì)變得更糟。姑息性護(hù)理在疾病進(jìn)程的早期已經(jīng)顯示出能夠改善生命的質(zhì)量和長(zhǎng)度。一項(xiàng)非小細(xì)胞肺癌轉(zhuǎn)移的病人隨機(jī)試驗(yàn)顯示，制定姑息性治療在診斷時(shí)可以改善生活治療，并減少抑郁。因?yàn)檫@些病人接受更少的終末期化療因而也節(jié)省了成本，去急診和住院的次數(shù)也更少。雖然這么做還有困難，內(nèi)科醫(yī)師需要更好的宣傳和與病人交流，提供真實(shí)的信息而不論其預(yù)后如何。作者寫道。數(shù)據(jù)顯示，病人和其家人更傾向于準(zhǔn)確的預(yù)知信息在知情同意前。實(shí)施的改變 總而言之，作者認(rèn)為癌癥護(hù)理的成本驅(qū)動(dòng)包括美國(guó)人口的老化，不適當(dāng)?shù)倪^(guò)度使用的醫(yī)療技術(shù)，增長(zhǎng)的研發(fā)成本，無(wú)證據(jù)支持的公眾需求服務(wù)，不現(xiàn)實(shí)的病人預(yù)期。老年化不能改變，但其他驅(qū)動(dòng)因素是可以控制的。作者強(qiáng)調(diào)，對(duì)成本有利的因素跨越所有腫瘤的專業(yè)，美國(guó)內(nèi)科醫(yī)學(xué)委員會(huì)發(fā)起了一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，呼吁“聰明的選擇”要求跨多個(gè)專業(yè)的控制過(guò)度醫(yī)療（;307:1801-1802）。美國(guó)臨床腫瘤協(xié)會(huì)參與其中，并發(fā)表了 2 個(gè) 5 項(xiàng)排行榜在腫瘤治療的實(shí)踐中（J Clin ;-1724)。(表 1)表 1.美國(guó)臨床腫瘤協(xié)會(huì)前 5 項(xiàng)排行榜 2013 2012 不要給與不需要的止吐藥在化療前，當(dāng)僅有輕微或中度的嘔吐可能時(shí)。不要對(duì)實(shí)性腫瘤的病人，ECOG PS 為3或4，采用癌癥指向療法，沒(méi)有前期的干預(yù)證據(jù)表明這樣做有好處，沒(méi)有對(duì)照的臨床試驗(yàn)，或沒(méi)有強(qiáng)有力的證據(jù)支持抗腫瘤治療的價(jià)值。不要使用多主體的化療方案取代單主體化療方案，在乳腺癌轉(zhuǎn)移患者，除非需要快速的反應(yīng)。不要進(jìn)行PET、CT或放射骨顯像在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較低的前列腺癌早期的病人。避免常規(guī)的PET掃描用于監(jiān)測(cè)癌癥的復(fù)發(fā)，除非有高水平的證據(jù)顯示它會(huì)改變結(jié)果。不要進(jìn)行PET、CT或放射骨顯像在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較低的乳腺癌前早期的病人。不要進(jìn)行前列腺篩查在預(yù)期壽命低于10年的無(wú)癥狀的男性。不要采用常規(guī)的生物標(biāo)記或影像檢查（CT、PET或骨掃描）在無(wú)癥狀的已經(jīng)治療的乳腺癌個(gè)人。不要使用針對(duì)特異性基因變異的靶向療法，除非病人的腫瘤具有能夠預(yù)測(cè)有效性的生物標(biāo)記。不要使用白細(xì)胞干擾因子在并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)小于20%的發(fā)熱的中性粒細(xì)胞減少的病人。作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我相信對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激的反應(yīng)是人類的天性，Shih 博士說(shuō)。這個(gè)研究會(huì)提供了許多關(guān)于目前的付費(fèi)服務(wù)補(bǔ)償系統(tǒng)如何鼓勵(lì)過(guò)度使用并造成浪費(fèi)的例子。我不是說(shuō)我們應(yīng)該完全取消付費(fèi)服務(wù)支付系統(tǒng)，但我不認(rèn)為某些改變是必須得，改變應(yīng)該更好的對(duì)應(yīng)于刺激提供高價(jià)值的護(hù)理，不僅僅是新的、昂貴的療法。作者認(rèn)為病人是唯一的，個(gè)體化護(hù)理很重要，但堅(jiān)持高質(zhì)量證據(jù)會(huì)改善護(hù)理的質(zhì)量和價(jià)值，并限制使用不足或過(guò)度使用。最后，需要一個(gè)多學(xué)科交叉的方法：高水平證據(jù)必須要具備在治療策略采用之前；終末期護(hù)理必須更加合理；交流必須改善通過(guò)電子醫(yī)學(xué)記錄，后者跨機(jī)構(gòu)獲得。支付改革和協(xié)調(diào)護(hù)理中所有的提供者應(yīng)該共享資源、風(fēng)險(xiǎn)和補(bǔ)償機(jī)制，有助于刺激需求的出現(xiàn)；需要教育病人，使他們的預(yù)期更現(xiàn)實(shí)而不受市場(chǎng)操作的影響，后者促使過(guò)量的或低產(chǎn)出的干預(yù)。最終，我們希望看到健康護(hù)理系統(tǒng)能夠有效的配置我們有限的資源；Shin 博士補(bǔ)充說(shuō)，我們不是說(shuō)內(nèi)科醫(yī)師應(yīng)該做的更少或獲得更少的報(bào)酬跨過(guò)董事會(huì)去降低成本。我們要說(shuō)的是我們應(yīng)該有效的配置資源保證平等的獲得治療，但不鼓勵(lì)極少或沒(méi)有好處的治療。整個(gè)支付系統(tǒng)構(gòu)造不是為了補(bǔ)償價(jià)值，Smith 博士補(bǔ)充道，更復(fù)雜的治療出現(xiàn)后，你需要支付的更多。我們需要指出如何刺激價(jià)值，而不僅僅做的更多去獲得更多報(bào)酬。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇10】

引言：

骨腫瘤科是一項(xiàng)專注于骨骼系統(tǒng)腫瘤的醫(yī)療服務(wù)與研究的工作領(lǐng)域。骨腫瘤科的工作旨在提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和創(chuàng)新的醫(yī)學(xué)研究，為患者提供最佳的治療方案和關(guān)心。本文將詳細(xì)闡述骨腫瘤科的工作計(jì)劃，包括科研研究、患者治療、團(tuán)隊(duì)合作和教育培訓(xùn)等方面，以確保我們能夠?yàn)楣悄[瘤患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。

一、科研研究

1.研究方向選擇：制定一套科研方向選擇機(jī)制，了解骨腫瘤領(lǐng)域中最迫切需要解決的問(wèn)題，遵循研究重點(diǎn)確定科研方向。

2.科研項(xiàng)目申報(bào)：組織骨腫瘤科醫(yī)生提交科研項(xiàng)目，協(xié)助他們?cè)诳蒲姓n題中突破創(chuàng)新，提高骨腫瘤科研水平。

3.學(xué)術(shù)交流與合作：積極參與國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，組織骨腫瘤學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與國(guó)內(nèi)外專家建立合作關(guān)系，促進(jìn)骨腫瘤學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。

二、患者治療

1.多學(xué)科協(xié)作：建立骨腫瘤?？贫鄬W(xué)科協(xié)作機(jī)制，包括臨床醫(yī)生、放射科醫(yī)生、病理科醫(yī)生等工作人員的協(xié)作合作，制定治療方案。

2.個(gè)性化綜合治療：根據(jù)每個(gè)患者的病情、生活習(xí)慣、心理需求等因素，制定個(gè)性化的綜合治療方案，包括手術(shù)治療、放療、化療、生物治療等，確保最佳治療效果。

3.術(shù)后康復(fù)：為術(shù)后患者制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃，包括物理治療、營(yíng)養(yǎng)咨詢、心理支持等方面的配合，提高患者的生活質(zhì)量和康復(fù)效果。

三、團(tuán)隊(duì)合作

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，包括定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享病例討論、學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享等，建立團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。

2.角色明晰：明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，確保每個(gè)工作人員在工作中能夠各司其職，相互配合，提高工作效率。

3.知識(shí)和技能培訓(xùn)：為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括手術(shù)技術(shù)的更新、科研方法的學(xué)習(xí)等，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體水平。

四、教育培訓(xùn)

1.住院醫(yī)師培訓(xùn)：建立住院醫(yī)師骨腫瘤科培訓(xùn)計(jì)劃，包括理論教學(xué)、臨床實(shí)踐、技能訓(xùn)練等，培養(yǎng)高質(zhì)量的骨腫瘤科醫(yī)生。

2.繼續(xù)教育：為在職醫(yī)生提供持續(xù)的繼續(xù)教育機(jī)會(huì)，組織相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，提高醫(yī)生的專業(yè)水平和工作質(zhì)量。

3.公眾教育：開展骨腫瘤科公眾教育活動(dòng)，提高公眾對(duì)骨腫瘤的認(rèn)知水平，提倡早期預(yù)防和診斷的重要性。

結(jié)語(yǔ)：

骨腫瘤科工作計(jì)劃是骨腫瘤科的發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，它涉及科研、診療、團(tuán)隊(duì)合作和人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。通過(guò)制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，我們將能夠?yàn)楣悄[瘤患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)，提高骨腫瘤科的學(xué)術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。希望骨腫瘤科的各位醫(yī)生和工作人員能夠充分認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，積極參與其中，為骨腫瘤科的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇11】

2012年度西區(qū)綜合門診部工作計(jì)劃

目的：

進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)院支持下逐步完成腫瘤科組建工作。

責(zé)任人：

西區(qū)綜合門診部負(fù)責(zé)人及全體人員。

內(nèi)容：

一、工作質(zhì)量目標(biāo) （一）醫(yī)療質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥80%。2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥90%。4、治療單合格率≥95% 5、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練合格率100%。6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。（二）醫(yī)技質(zhì)量

1、醫(yī)療設(shè)備儀器完好率≥95%。

2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)合格率90%。（三）感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

4、門診環(huán)境細(xì)菌含量符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。（四）科研教學(xué)質(zhì)量 1、舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次/2周。

3、舉辦疑難病案分析、討論、學(xué)習(xí)，每月1次。（五）經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量

挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本。二、工作量目標(biāo)：

1、2006年計(jì)劃完成常規(guī)化療500例，腔內(nèi)化療20例。

2、有計(jì)劃開展生物靶向治療，同時(shí)輔以免疫治療，中藥治療及放療等。

2007 年 度 計(jì) 劃 目的：

建立腫瘤內(nèi)科年度計(jì)劃，規(guī)范腫瘤內(nèi)科年度工作。

責(zé)任人：

腫瘤內(nèi)科負(fù)責(zé)人及全體人員。

內(nèi)容：

一、工作質(zhì)量目標(biāo) （一）醫(yī)療質(zhì)量 工作質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥85%。2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥95%。4、治療單合格率≥100% 5、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練合格率100%。6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。（二）醫(yī)技質(zhì)量

1、醫(yī)療設(shè)備儀器完好率≥95%。

2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)合格率95%。（三）感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

4、門診環(huán)境細(xì)菌含量符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。（四）科研教學(xué)質(zhì)量

1、計(jì)劃我科人員今年在各級(jí)雜志上發(fā)表論文2篇，完成1項(xiàng)新業(yè)務(wù)。 2、舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次/2周。3、舉辦英語(yǔ)學(xué)習(xí)2~3次/周。4、派一名醫(yī)師進(jìn)修（五）經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量 挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本。二、工作量目標(biāo)：

1、2007年計(jì)劃完成常規(guī)化療700例，腔內(nèi)化療20例。

2、計(jì)劃開展生物靶向治療，同時(shí)輔以免疫治療，中藥治療及放療等。 3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注，膀胱藥物灌注。4、經(jīng)皮肺活檢，體表腫瘤細(xì)針穿刺活檢。5、三階梯止痛，鎮(zhèn)痛泵止痛。

6、頸外靜脈穿刺置管術(shù)，PICC中心靜脈置管術(shù)，股靜脈置管術(shù)，微量輸液泵給藥控制藥物劑量速度。

骨腫瘤科工作計(jì)劃【篇12】

作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我要制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，以確保我們的團(tuán)隊(duì)能夠高效地提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們的工作計(jì)劃，并解釋為什么這個(gè)計(jì)劃對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)和患者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。

我們將確保團(tuán)隊(duì)的合理編制。我們將評(píng)估當(dāng)前的護(hù)士人數(shù)，并根據(jù)工作負(fù)荷和患者需求進(jìn)行調(diào)整。我們要確保每個(gè)病房都有足夠的護(hù)士來(lái)提供全面的護(hù)理，同時(shí)還要留出適當(dāng)?shù)娜藛T儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或護(hù)士缺勤的情況。

我們將制定一個(gè)完善的培訓(xùn)計(jì)劃。在腫瘤科，我們面對(duì)的是一些非常特殊和復(fù)雜的病情和治療方式。因此，我們需要確保每個(gè)護(hù)士都接受到充分的培訓(xùn)，以便他們能夠有效地管理和護(hù)理這些患者。我們將組織內(nèi)部培訓(xùn)，并邀請(qǐng)專家來(lái)進(jìn)行外部培訓(xùn)。我們還將定期進(jìn)行模擬演練，以提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處理能力。

我們將重視團(tuán)隊(duì)的溝通與合作。在腫瘤科，各部門和團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作至關(guān)重要。因此，我們將建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制，確保所有關(guān)鍵信息都能及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。我們還將促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神，鼓勵(lì)他們分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)理質(zhì)量。

另外，我們將關(guān)注患者的需求和舒適度。腫瘤患者往往身心俱疲，需要特殊的關(guān)懷和照顧。因此，我們將營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的護(hù)理環(huán)境，提供個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，滿足不同患者的需求。我們將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與患者建立密切的關(guān)系，傾聽他們的意見和需求，并及時(shí)采取行動(dòng)。

我們還將注重質(zhì)量控制。在腫瘤科，任何錯(cuò)誤或疏漏都可能對(duì)患者造成嚴(yán)重后果。因此，我們將建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制機(jī)制，包括規(guī)范操作程序、嚴(yán)密的質(zhì)量檢查和評(píng)估體系。我們將定期進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保護(hù)理操作符合標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)糾正任何違規(guī)行為。

我們將進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)。我們將設(shè)立一套績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，以衡量團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。同時(shí)，我們還將收集患者的反饋意見，了解他們對(duì)我們護(hù)理服務(wù)的滿意度。通過(guò)評(píng)估結(jié)果，我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高我們團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我的工作計(jì)劃將聚焦于合理編制團(tuán)隊(duì)、完善培訓(xùn)計(jì)劃、加強(qiáng)溝通與合作、關(guān)注患者需求、注重質(zhì)量控制以及進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)這些措施，我們的團(tuán)隊(duì)將高效運(yùn)作，為腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，幫助他們度過(guò)艱難的康復(fù)階段。我們相信，只有確保了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作，才能為患者提供更有效的治療和關(guān)懷。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的骨科工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1，安全是所有工作中的核心。護(hù)理工作要細(xì)心，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度，護(hù)理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級(jí)質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、積極提高患者滿意度

1，經(jīng)常以一個(gè)患者為例，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，詢問(wèn)患者對(duì)工作人員的意見，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的看法，對(duì)工作流程的看法，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極改進(jìn)。

2，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會(huì)一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識(shí)的培訓(xùn)

1，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

2，圍繞骨科十大安全目標(biāo)，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計(jì)劃。

3，根據(jù)護(hù)士掌握知識(shí)程度不同，盡量做到個(gè)性化培訓(xùn)。

四、績(jī)效方面：關(guān)注科室績(jī)效，多收患者，增收節(jié)支，每月由患者評(píng)選2名優(yōu)秀護(hù)士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助，積極向上的工作氛圍。鼓勵(lì)護(hù)士參加職員考試?？吹阶o(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，用其所長(zhǎng)。合理排班，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者，多表?yè)P(yáng)。

六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)實(shí)施一年了，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè)，重視細(xì)節(jié)護(hù)理。

1，應(yīng)用追蹤法，從患者的表達(dá)，生活照護(hù)，病歷書寫，疾病的護(hù)理，醫(yī)囑的執(zhí)行，核心制度的落實(shí)，用藥，告知，技術(shù)操作的完成，病情觀察，患者現(xiàn)場(chǎng)的情況，動(dòng)態(tài)的'評(píng)估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量，以此提高整體的護(hù)理質(zhì)量。

2，環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn)，檢查病房物品的擺放，整理，環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個(gè)清潔，安靜，溫暖的病房環(huán)境。

七、進(jìn)修：明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對(duì)護(hù)理提出更高的要求，為配合醫(yī)療工作，擬派一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修骨科。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇2

近年來(lái)，隨著醫(yī)院、科室的發(fā)展，來(lái)瑞金骨科進(jìn)修的醫(yī)師不斷增多。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修醫(yī)生的繼續(xù)教育工作，使進(jìn)修醫(yī)生來(lái)有所獲，修有所得；同時(shí)也為了更好地樹科室形象，創(chuàng)瑞金品牌，本科室特制訂進(jìn)修醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃如下：

1、進(jìn)修醫(yī)生以住院醫(yī)師資格參加日常工作，并在各個(gè)專業(yè)組以及急診輪崗，每組工作不少于2個(gè)月，期間由各組上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)日常指導(dǎo)。

2、進(jìn)修醫(yī)生每周參加科內(nèi)主任查房，回顧、總結(jié)、討論本周科內(nèi)疑難病例、復(fù)雜手術(shù)。

3、進(jìn)修醫(yī)生每月參加科室專題講座，學(xué)習(xí)、探討國(guó)內(nèi)外最新理論探索，實(shí)驗(yàn)研究，臨床技術(shù)等方面的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。

4、進(jìn)修期間，本科將組織40個(gè)學(xué)時(shí)左右的專題講座，由本科室或相關(guān)科室中高級(jí)職稱以上的醫(yī)生介紹各專業(yè)的`最新理論及發(fā)展方向。

5、進(jìn)修期間，進(jìn)修醫(yī)生可參加各專業(yè)組舉辦的各級(jí)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)各專業(yè)的新技術(shù)、新概念、新發(fā)展。

6、進(jìn)修期間，本科室將不定期安排進(jìn)修醫(yī)生參加上海市醫(yī)學(xué)會(huì)骨科分會(huì)組織的各專業(yè)的專業(yè)知識(shí)講座、學(xué)術(shù)討論。

7、進(jìn)修期間，本科室將盡可能地安排進(jìn)修醫(yī)生參加上海市骨科年會(huì)等大型學(xué)術(shù)會(huì)議，為進(jìn)修醫(yī)生提供交流、學(xué)習(xí)其它先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的舞臺(tái)。

8、在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們也會(huì)經(jīng)常性地向進(jìn)修醫(yī)生們介紹一些瑞金骨科前輩們地精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德，使他們能更多地了解瑞金，了解骨科的優(yōu)良傳統(tǒng)，在業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，在思想上也能有所收獲。

以上計(jì)劃大體上規(guī)劃了進(jìn)修醫(yī)生在本科室的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇3

轉(zhuǎn)眼間20xx又即將接近尾聲，回首過(guò)去的一年里，感慨萬(wàn)千，這一年里，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與幫助讓我參加了x省腫瘤專科護(hù)士的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并答辯通過(guò)，也感謝科室同仁們分擔(dān)了我的日常工作使我全身心投入學(xué)習(xí)，讓我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得新的人進(jìn)步，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：

一、思想上

嚴(yán)于律已，正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。參加?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)后，學(xué)會(huì)用評(píng)判性思維去思考，使工作更加有科學(xué)化而不是教條化。

二、專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面

1、在前x時(shí)間里，參加了x省手術(shù)室專科護(hù)士的學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的努力，及導(dǎo)師和同學(xué)們的關(guān)心，還有堅(jiān)守在腫瘤科完成日常工作的護(hù)士長(zhǎng)及同仁們的幫助，我完成答辯順利畢業(yè)。

2、回院后：

1)以x的形式匯報(bào)學(xué)習(xí)情況并把學(xué)到的新理論及新技術(shù)、規(guī)范分享給大家，讓更多護(hù)士了解腫瘤專科內(nèi)容。參與疼痛病房的創(chuàng)建，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)及科室姐妹錄制疼痛宣教視頻，并在全院播放，得到院領(lǐng)導(dǎo)及專家督察組的一致好評(píng);

2)完成疼痛病人隨訪工作，定期打電話隨訪出院疼痛患者，解答患者的疑問(wèn)，并記錄在出院疼痛隨訪本上，以提高患者疼痛滿意度;

3)接受全院相關(guān)科室x置管會(huì)診工作。并完成腫瘤?？撇∪说腜ICC導(dǎo)管、輸液港維護(hù)工作及健康宣教工作;

4)利用所學(xué)?？萍夹g(shù)及理論幫助科室姐妹共同成長(zhǎng)和進(jìn)步; 5)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室相關(guān)質(zhì)量控制，參加科室品管圈活動(dòng)，跟科室同仁共同完成曙光圈的活動(dòng);

6)積極參加醫(yī)院及科室組織的腫瘤?？葡嚓P(guān)課程的`學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外腫瘤?？谱o(hù)理新進(jìn)展。

然而，這一年里，收獲的同時(shí)還是有些不足，比如在有時(shí)繁忙時(shí)還是會(huì)心浮氣躁，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持，在來(lái)年里，一定做好計(jì)劃，發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，將所學(xué)盡可能的運(yùn)用于工作中，克服自身不足，為醫(yī)院和科室貢獻(xiàn)自己的一份力!

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇4

學(xué)海無(wú)涯，知識(shí)是無(wú)止境的，因此每個(gè)醫(yī)師都需要終身學(xué)習(xí)。醫(yī)療工作是動(dòng)態(tài)的鮮活的進(jìn)步的，作為一名教醫(yī)師，要緊跟社會(huì)時(shí)代的步伐，這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本年度個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以更好地服務(wù)患者為中心。

二、基本情況

本人已取得臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)士文憑，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)臨床醫(yī)學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)知識(shí)。為了更好地服務(wù)醫(yī)療工作，還需繼續(xù)努力。在日常工作中，本人善于學(xué)習(xí)，能珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三、進(jìn)修目標(biāo)

1、提高自己的臨床專業(yè)水平。

2、豐富自己的臨床醫(yī)學(xué)理論素養(yǎng)。

3、綜合提高自身素質(zhì)。

4、豐富自己的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)。

5、提高自己的臨床能力和創(chuàng)新能力。

四、方法措施

第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí)，豐富自己的臨床醫(yī)學(xué)理論素養(yǎng)。

1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的書籍，及臨床醫(yī)學(xué)理論書籍，并且廣泛閱讀書刊雜志充實(shí)自己，以不斷給患者提供更好的診療條件。

2、借助先進(jìn)的媒體學(xué)習(xí)，了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果，并建立自己的博客醫(yī)學(xué)園地。

3、做一名學(xué)習(xí)型的醫(yī)師，充分利用業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持每天一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

4、利用一切資源，在院內(nèi)多向同事學(xué)習(xí)，并積極走出去，向名醫(yī)名師尋經(jīng)問(wèn)寶。

第二、善于思考，把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來(lái)。

1、做一名善于反思，勤于積累的教師。

2、堅(jiān)持認(rèn)真記錄病歷回顧，并積極反饋于臨床工作。

3、反思診療過(guò)程中的得失，反思在對(duì)疾病診治過(guò)程中的`點(diǎn)滴，在反思中感悟，為以后能更好的為患者服務(wù)而積累經(jīng)驗(yàn)。

4、善于思考善于創(chuàng)新，積極探索疾病的規(guī)律，遵循疾病規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的診療特色。

第三、積極創(chuàng)造精彩的臨床科室，積極展示自我。

1、在日常工作中，積極創(chuàng)造精彩的臨床課堂，在此過(guò)程中，學(xué)習(xí)提高。

2、多向同事和上級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)，在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。

3、積極與同事討論病例，同時(shí)虛心接受同事的評(píng)價(jià)和建議，從而提高自己的水平。

第四、在臨床工作中加強(qiáng)自己的診療水平。

1、醫(yī)院每周三的學(xué)習(xí)活動(dòng)按時(shí)參加，結(jié)合實(shí)際和科室情況進(jìn)行總結(jié)。

2、在科室的臨床病案討論中，積極提出問(wèn)題，積極探討問(wèn)題解決方案。

3、積極參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。

五、學(xué)習(xí)安排

1、《診斷學(xué)》

2、《生理學(xué)》

3、《病理學(xué)》

4、《病理生理學(xué)》

5、《診斷學(xué)》

6、《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》

7、《內(nèi)科學(xué)》

8、瀏覽相關(guān)報(bào)紙雜志

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇5

培養(yǎng)目的：

通過(guò)傷科門診、病房的實(shí)踐，學(xué)習(xí)魏氏傷科辨證施治理論及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，從而將進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)成中西醫(yī)結(jié)合的中醫(yī)骨傷科專業(yè)人才。

培養(yǎng)要求：

一、醫(yī)療方面

1、病房工作期間按傷科住院醫(yī)師崗位職責(zé)要求進(jìn)行查房、書寫病史（在正確采集病史、正確進(jìn)行體格檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)中醫(yī)病歷規(guī)范要求完成病歷書寫，診斷分析。其甲級(jí)病歷不低于90%）、24小時(shí)值班、準(zhǔn)備和參加手術(shù)。

2、能對(duì)下述病種作出正確的診斷與處理：常見骨折與脫位、肩周炎、肱骨外上髁炎、腕管綜合征、腱鞘炎、滑囊炎、髕骨軟化癥、膝關(guān)節(jié)滑膜炎、膝關(guān)節(jié)半月板損傷、膝外翻、骨性關(guān)節(jié)炎、膝與踝部韌帶損傷、化膿性骨髓炎、周圍神經(jīng)及血管損傷（顯微外科除外）、頸椎病、急性腰扭傷、慢性勞損、腰椎間盤突出癥；能初步掌握對(duì)如下急性損傷的應(yīng)急處理：外傷性血?dú)庑亍⒅w開放性骨折、肢體大血管損傷。

3、能較熟練運(yùn)用中醫(yī)傷科常用內(nèi)治方法（如：逐淤法、行氣活血法、清熱涼冷血法、舒筋活絡(luò)法、補(bǔ)氣養(yǎng)血法、補(bǔ)益肝腎法等）和外治法（如：外用藥物、理筋正骨手法、外固定治療、牽引等）：能基本掌握開放性損傷的清創(chuàng)縫合技術(shù)、四肢長(zhǎng)骨內(nèi)固定技術(shù)、靜脈切開技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、胸腔穿刺引流技術(shù)等。了解骨傷科大、中手術(shù)（如人工股骨頭置換術(shù)、腰椎間盤摘除術(shù)、股骨粗隆間骨折內(nèi)固定術(shù)等）的操作技術(shù)及圍手術(shù)期處理。

二、專業(yè)理論知識(shí)方面：

1、要求掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論部分：中醫(yī)骨傷科學(xué)（包括中醫(yī)骨傷科學(xué)基礎(chǔ)、中醫(yī)正骨學(xué)、中醫(yī)骨病學(xué)、中醫(yī)筋傷學(xué)、魏氏傷科手法與導(dǎo)引、傷科常見疾病治療法）；應(yīng)熟悉的基礎(chǔ)理論：中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)和方劑學(xué)。

2、要求掌握本專業(yè)臨床技術(shù)理論：中醫(yī)望診、問(wèn)診、聞診及切診技術(shù)，熟悉影像診斷學(xué)。

3、要求掌握本專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)理論：中醫(yī)骨傷科臨床常見病、多發(fā)病的病因病理、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療原則及轉(zhuǎn)歸；熟悉人體骨骼、關(guān)節(jié)、肌肉、肌腱、神經(jīng)、血管的解剖。

4、要求掌握本專業(yè)外科學(xué)的基本理論知識(shí)（如：消毒與無(wú)菌、水電解質(zhì)平衡與酸堿紊亂、休克的病理機(jī)制及抗休克治療的基本原則、外科感染與傷口處理、組織愈合、皮膚移植、創(chuàng)傷急救、心肺復(fù)蘇、外科病人的'營(yíng)養(yǎng)及術(shù)后處理原則）。

三、科研方面：

掌握文獻(xiàn)檢索的功能與基本方法，了解科研選題、設(shè)計(jì)及具體實(shí)施的基本程序。幫助進(jìn)修醫(yī)師在臨床工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并進(jìn)行病歷總結(jié)，參與本科室科研工作一項(xiàng)。在本科副主任以上醫(yī)師指導(dǎo)下撰寫論文一篇。

四、具體安排：

1、院規(guī)院紀(jì)的教育宣傳。

2、病房工作12個(gè)月。

3、每周2次跟隨副主任以上醫(yī)師至專家門診抄方。

4、由于本科無(wú)獨(dú)立急診，故無(wú)法安排進(jìn)修醫(yī)師急診工作。

5、每周一次進(jìn)修醫(yī)師講座，每?jī)芍芤淮慰苾?nèi)講座。

五、考核指標(biāo)：

1、紀(jì)律考核：無(wú)遲到、無(wú)早退。

2、參加科內(nèi)所內(nèi)及院內(nèi)講座不少于20次。

3、病史考核：甲級(jí)病歷不低于90%，無(wú)丙級(jí)病史。

4、理論考核：參照傷科主治醫(yī)師要求（包括論文一篇）。

5、技能考核：參照傷科主治醫(yī)師要求。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇6

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現(xiàn)在我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

這一年我呆了兩個(gè)科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區(qū)，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境，那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療，當(dāng)時(shí)我都覺得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點(diǎn)小小的成就感，但我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢(shì)，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了，別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來(lái)，我確覺得自己動(dòng)作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧!

但我并不覺得動(dòng)作慢是一件壞事，因?yàn)槲矣X得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上，我們是在為病人服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長(zhǎng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊，但做事肯定要認(rèn)真仔細(xì)，這也是關(guān)系到責(zé)任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，例如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。因此我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。(自認(rèn)為的，嘿嘿!)不過(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現(xiàn)在的做事效率還是提升了很多了。

每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的，腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成，因此如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到，以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長(zhǎng)很重視我們理論知識(shí)的掌握情況，每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí)，第二天早上開完晨會(huì)后護(hù)長(zhǎng)就會(huì)提問(wèn)，讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然有的'時(shí)候回到家很疲憊還要去背書會(huì)覺得很難受很壓力，但回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走，也就覺得沒(méi)什么了。

在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但還是很開心。五月份我回到了腫六病區(qū)，回到了自己最初的科室，回來(lái)后還是有一種了解感，剛開始我被分在了二組，后來(lái)又調(diào)到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責(zé)任制護(hù)理，但在工作上鄒老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我，在她身上我學(xué)到了很多的東西，她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍孔鲆患露紩?huì)去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會(huì)發(fā)目前很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會(huì)沒(méi)什么把握，現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理，而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺，因此穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累的，以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了，這也和護(hù)長(zhǎng)有關(guān)，因?yàn)槲覀冏o(hù)長(zhǎng)是個(gè)很重視各方面細(xì)節(jié)的人，因此很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn)，就例如說(shuō)巡回、查對(duì)、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但卻很重要。有一句話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”因此細(xì)節(jié)肯定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方，例如說(shuō)自己的理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，還需要繼續(xù)努力。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇7

新的一年即將開始，本年度我科在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持“以病人為中心”，加強(qiáng)安全管理；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定本年度工作計(jì)劃如下：

一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)1名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全。

護(hù)理質(zhì)量管理，是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理工作的核心內(nèi)容，在20xx年護(hù)理工作中，我科會(huì)對(duì)照各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。

3、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化排班，采取apn排班，根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班，保證治療護(hù)理高峰時(shí)段人力充足。嚴(yán)格班班交接，做到無(wú)縫交接，保障病人安全。

4、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

5、切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，防壓瘡制度，高危藥品、特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。

6、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對(duì)制度，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋給醫(yī)生，以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全。執(zhí)行侵入性操作及診療時(shí)要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋，取得理解和配合。在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

7、對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結(jié)與疑惑。

8、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

9、進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級(jí)責(zé)任制，即護(hù)士首接負(fù)責(zé)制、責(zé)護(hù)士全程負(fù)責(zé)制、護(hù)士長(zhǎng)首尾負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的'時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護(hù)理晚交班前查。

10、從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

1、配合護(hù)理部，做好護(hù)士分層培訓(xùn)。按計(jì)劃對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，制定n1至n4護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織進(jìn)行考核。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科、低年資護(hù)士的考核。根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，做好護(hù)士晉級(jí)考核，合格后方能晉級(jí)。

2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：個(gè)案追蹤法、系統(tǒng)追蹤法。制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護(hù)士輪流準(zhǔn)備課題，輪流講課，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次護(hù)理查房及個(gè)案查房。

4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。如遇新開展手術(shù)、新技術(shù)及特殊疑難病種，及時(shí)組織護(hù)士學(xué)習(xí)，可邀請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料或申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)護(hù)理會(huì)診等形式提高知識(shí)與技能。同時(shí)有計(jì)劃安排護(hù)士出去進(jìn)修，并報(bào)請(qǐng)護(hù)理部批準(zhǔn)，提高專科護(hù)理水平。并指定進(jìn)修回來(lái)護(hù)士在科內(nèi)講解交流進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)及心得，如適合我院具體情況，匯報(bào)護(hù)理部經(jīng)許可，積極在科室開展工作。

5、不斷搜集?？评碚撝R(shí)，不斷鼓勵(lì)年輕護(hù)士對(duì)新知識(shí)與新技能的操作與掌握，做到理論知識(shí)扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。

四、做好院感工作。

1、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。每周進(jìn)行消毒隔離不定時(shí)抽查，發(fā)任現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找到責(zé)任護(hù)士，將問(wèn)題反饋給責(zé)任護(hù)士，并給予懲罰，與效益工資掛鉤。

2、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，如出現(xiàn)職業(yè)暴露，按職業(yè)暴露處置規(guī)范進(jìn)行處理，及時(shí)上報(bào)院感科備案。

3、加強(qiáng)手衛(wèi)生檢查，不定時(shí)跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，每月將手衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行登記，整理，匯總，分析原因，制定整改措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4、每月組織院感知識(shí)學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行考試，對(duì)考核不合格者按規(guī)定給予處罰。

5、每月進(jìn)行院感質(zhì)量考核，每月組織院感質(zhì)量小組會(huì)議一次，討論本月存在院感突出問(wèn)題或重點(diǎn)問(wèn)題，并制定整改措施。

6、每季度對(duì)治療室、換藥室做空氣培養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)分析原因，并復(fù)查一次，直至合格為止。每半年對(duì)科室所有紫外線燈管監(jiān)測(cè)一次，對(duì)新燈管或懷疑不合格燈管立即進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不合格及時(shí)給予更換。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。

2、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

3、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。配合醫(yī)院“微笑天使”活動(dòng)，推薦我科微笑天使，鼓勵(lì)護(hù)士積極打造自己的護(hù)士品牌，對(duì)在病人滿意度調(diào)查中受到病人表?yè)P(yáng)及收到感謝信的護(hù)士根據(jù)科室獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，與效益工資掛鉤。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，完善與修訂護(hù)理工作流程，使其更加貼近臨床，提高護(hù)理質(zhì)量。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。

2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓她們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。

3、讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

4、建立科學(xué)的考核機(jī)制，這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)護(hù)士的實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，向中夜班護(hù)士、骨干護(hù)士?jī)A斜。拉開收入差距，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

七、做好教學(xué)、科研工作。

1、指定具有護(hù)師以上職稱、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)生計(jì)劃完成情況，做好出科理論及操作考試。

2、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)本年度引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

3、鼓勵(lì)主管護(hù)師及高年資護(hù)士及時(shí)撰寫護(hù)理論文，爭(zhēng)取沒(méi)人本年度發(fā)表論文一篇，科內(nèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、開通科內(nèi)護(hù)士qq群，科內(nèi)有新的任務(wù)傳達(dá)、新計(jì)劃及護(hù)士工作及生活感想都可以互相交流。增進(jìn)護(hù)士聯(lián)系及感情，提高科室傳達(dá)新事物效果，促進(jìn)臨床護(hù)理工作。

八、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

1、每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。

2、對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。

3、擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇8

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的`要求給予程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳——）、二等獎(jiǎng)（李——、唐——）、三等獎(jiǎng)（周——）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇9

腫瘤科是醫(yī)院一個(gè)獨(dú)具特色的科室，它有別于一般意義上的結(jié)核科或腫瘤科，是一個(gè)在結(jié)核醫(yī)學(xué)大環(huán)境中充分發(fā)揮腫瘤學(xué)診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)結(jié)核與腫瘤兼顧的科室。科室擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、動(dòng)力霧化吸入器等。近年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核（菌陰病例）并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實(shí)體腫瘤病人，對(duì)結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規(guī)范化治療均取得了持續(xù)進(jìn)步?；仡櫼荒甑墓ぷ?，各項(xiàng)指標(biāo)較往年均有較大幅度的提高；同時(shí)注重醫(yī)護(hù)配合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間的溝通、理解、協(xié)作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。全年工作指標(biāo)完成情況：入院261人次，出院256人次，平均住院日38.83天，年床位使用率88.07，治愈好轉(zhuǎn)率96，死亡0，住院病歷甲級(jí)率99，三日確診率62.35，出入院診斷符合率98.78，搶救成功率100，傳染卡漏報(bào)率為零。全年總收入:3479229.80元。

一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作。全科人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)醫(yī)師”查房制度，嚴(yán)格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進(jìn)一步規(guī)范化，服務(wù)進(jìn)一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實(shí)實(shí)為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長(zhǎng)患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。臨床一線工作繁忙、責(zé)任性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)也大，隨著患者維權(quán)意識(shí)不斷提高，患者及家屬對(duì)醫(yī)院的要求也日趨增高，醫(yī)患雙方之間理解、信任不夠，極少數(shù)患者的無(wú)理挑剔，導(dǎo)致患方的投訴不斷，醫(yī)護(hù)人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務(wù)。因此，科室重視內(nèi)部管理，狠抓科室質(zhì)量控制、病案管理，注重引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，嚴(yán)格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充分發(fā)揮科室每一個(gè)職工的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)范等，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)，自科室成立以來(lái)未發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及醫(yī)療糾紛。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展給臨床工作提出了更大的挑戰(zhàn)，我科在工作中有計(jì)劃、有目標(biāo)地定期組織臨床醫(yī)師進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為。每月定期組織科室質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)醫(yī)療工作中的存在問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和醫(yī)療質(zhì)量的改進(jìn)。為我院的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

三、好人好事患兒，韓某某，4歲。以結(jié)核性腦膜炎入住我科。患兒家庭非常貧困，母親患有精神失常，給治療和護(hù)理帶來(lái)了很大的困難。為了解決小患者的治療費(fèi)用，我科全體人員在科主任的.倡導(dǎo)下共同為患兒進(jìn)行了捐款?？吹叫』颊咭轮鴨伪?，護(hù)士們給她帶來(lái)了棉衣、外套；看到小患者食欲不振，體質(zhì)消瘦，護(hù)士們給她買來(lái)了營(yíng)養(yǎng)品......團(tuán)結(jié)就是力量，在腫瘤科這個(gè)溫暖大家庭的關(guān)懷下，小患者一天天康復(fù)了。我們知道，只要多一點(diǎn)付出，就會(huì)帶給更多人快樂(lè)，我們?cè)柑煜滤械娜硕冀】悼鞓?lè)！患者，張某某兄妹四人，在母親的陪伴下入住我科。子女的眾多已經(jīng)給這個(gè)家庭帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，兄妹同時(shí)患病更是雪上加霜。面對(duì)痛哭流涕的母親，科主任首先伸出了援助之手，其他人員也不甘落后，紛紛慷慨解囊，捐款、捐物、提供幫助，為母親解決了燃眉之急，為順利治療打開了綠燈。隨著兄妹病情的好轉(zhuǎn)，母親久違的笑容又出現(xiàn)了，這個(gè)家庭又恢復(fù)了往日的歡樂(lè)。這樣的事例還有很多，許多患者為了表示感激之情送來(lái)了錦旗、表?yè)P(yáng)信、鮮花。它體現(xiàn)了我們醫(yī)務(wù)人員高尚的醫(yī)德，也體現(xiàn)了腫瘤科團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、健康向上的精神風(fēng)貌。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室將不斷進(jìn)步，持續(xù)發(fā)展，為更多的結(jié)核、腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。共同為明年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的腫瘤科晉升主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃 篇1

轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)開展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人效勞。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)平安保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的'手。〞我會(huì)用我的愛心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃 篇2

本年度腫瘤科嚴(yán)格按照20xx年護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿完成了本年度各項(xiàng)護(hù)理工作，總結(jié)如下：

一、質(zhì)量方面

(1)改變了一級(jí)質(zhì)控檢查模式，從責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個(gè)方面對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下：

①責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分

②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分

③急救管理質(zhì)量平均分：100分

④各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分：98.6分

⑤夜間護(hù)理質(zhì)量平均分：98分

⑥午間護(hù)理質(zhì)量平均分：98.3分

(2)護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持了四查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給了當(dāng)班護(hù)士，持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。

(3)實(shí)行了分組護(hù)理，各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責(zé)任人，使每位護(hù)士都能及時(shí)掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范，持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

二、安全方面

(1)嚴(yán)格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后，根據(jù)本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對(duì)流程、醫(yī)囑查對(duì)流程、擺藥查對(duì)流程、更換液體查對(duì)流程，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實(shí)情況，避免了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了科室安全。

(2)實(shí)行了護(hù)理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。

(3)對(duì)重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道。用藥等方面的情況，增加了護(hù)理安全系數(shù)。

三、服務(wù)方面

(1)實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)了分層級(jí)管理，各組責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了對(duì)本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。

(2)加強(qiáng)了出院后隨訪工作，每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪，詢問(wèn)病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。

(3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份，并組織病人或家屬每月召開工休座談會(huì)一次，及時(shí)征求病人或家屬對(duì)護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。

(4)落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理。

(5)完善了優(yōu)護(hù)病房績(jī)效考核方案，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性，提高了護(hù)理服務(wù)水平。

(6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會(huì)，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強(qiáng)了與患者之間的親情化溝通。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

(1)每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)本?？频母鞣N常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識(shí)和感控知識(shí)，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

(2)按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃，分層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和?？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在90分以上，?？谱o(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在80分以上。

(3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次，針對(duì)本?？谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高了我科護(hù)士的?？浦R(shí)水平。

(4)定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式，大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

(5)制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃，嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn)，提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。分層級(jí)對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)考試，考試成績(jī)均在90分以上。

(6)每月組織科室全體護(hù)士召開了護(hù)理安全隱患分析討論會(huì)，對(duì)工作中存在的安全隱患問(wèn)題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。

全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次，護(hù)理人員?？萍夹g(shù)操作12次，理論知識(shí)考試12次，召開工休座談會(huì)12次，召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會(huì)12次，發(fā)放滿意度調(diào)查表120份，患者滿意率達(dá)95%。

本年度雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：

(1)病人有時(shí)增多，責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時(shí)，分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。

(2)個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括理論知識(shí)考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。

(3)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人未完全落實(shí)到位，未嚴(yán)格按照分層級(jí)分病人管理。

(4)績(jī)效考核方案、細(xì)則，未完全體現(xiàn)分成級(jí)管理。

(5)個(gè)別病房管理不到位。

(6)對(duì)護(hù)士的?？浦R(shí)培訓(xùn)不到位。

在新的一年里，我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推行責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)分層級(jí)管理，完善績(jī)效考核方案，持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，持續(xù)提高病人滿意度。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃 篇3

2019年已經(jīng)過(guò)去，身為腫瘤科主任醫(yī)生的我如今對(duì)我一年的工作進(jìn)行一些小總結(jié)。在過(guò)去的一年中，我有過(guò)一些辛酸，也有過(guò)一些難過(guò)。心酸的是，如今的醫(yī)患關(guān)系越來(lái)越嚴(yán)重，并且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高，但是腫瘤患病概率也變得越來(lái)越大。開心的是如今的中國(guó)醫(yī)療水平在不斷的發(fā)展，醫(yī)療科技也在不斷的進(jìn)步，整體的醫(yī)生水平也在不斷的提高。現(xiàn)在就我去年的工作進(jìn)行一些總結(jié)。

一、去年的整體接待率。

去年腫瘤科共接待超過(guò)8000人次，其手術(shù)患者將近有800多人次，而重癥的腫瘤患者80多人次。從整體的.接待率看，我國(guó)的患者在不斷地上升，醫(yī)院的接待水平也在不斷的提高。這一年當(dāng)中做了重大的手術(shù)將近80多個(gè)，從這里可以看出，如今的中國(guó)腫瘤患者發(fā)病率在不斷的提升，今后我們會(huì)不斷的對(duì)社會(huì)做出一些腫瘤普及知識(shí)。

二、定期的醫(yī)療知識(shí)講座。

每個(gè)月我們醫(yī)院都會(huì)組織一次定期的醫(yī)療講座，主要是有主任醫(yī)師跟一些同科室的醫(yī)生進(jìn)行探討。通過(guò)不斷的探討跟理解，讓我們有提升自己的知識(shí)地方。只有大家的思想在不斷的碰撞，我們才能更好的找出患者的問(wèn)題所在。尤其是在重大的手術(shù)后，我們都會(huì)對(duì)手術(shù)本身的過(guò)程進(jìn)行探討跟總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。通過(guò)把這些問(wèn)題記錄下來(lái)，并且在各科室之間閱讀，能極大地提升各科主任的醫(yī)療水平。

三、存在的不足。

雖然如今醫(yī)院規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，但是仍然存在著很多隱患。其中最嚴(yán)重了就是醫(yī)生跟患者的比例嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個(gè)醫(yī)生基本要分開20多個(gè)病人，這種高強(qiáng)度的工作壓力不僅會(huì)降低醫(yī)生的就診能力，還會(huì)提高患者對(duì)醫(yī)院的不滿。今后我們會(huì)不斷地想出辦法調(diào)節(jié)這個(gè)比例，讓醫(yī)患關(guān)系能夠得到一些緩解。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃 篇4

時(shí)光飛逝。從10月20xx到現(xiàn)在，短短九個(gè)月，腫瘤科迎來(lái)了江漢大學(xué)英語(yǔ)護(hù)理學(xué)院的第一批實(shí)習(xí)生，今天送走了同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生。我們對(duì)一起工作，一起進(jìn)步的老師和學(xué)生之間的友誼有很多感情。

20xx-20xx年腫瘤科共接收8批護(hù)理實(shí)習(xí)生參加畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，共128人，其中中專25人，?？?3人，本科30人，分別來(lái)自江漢大學(xué)英國(guó)護(hù)理學(xué)院、長(zhǎng)江大學(xué)?？?、武漢理工大學(xué)專科、同濟(jì)中專、同濟(jì)中學(xué)。

我科每年護(hù)理實(shí)踐教學(xué)周總量為284周，期間組織了20次護(hù)理教學(xué)講座和查房，走訪了16批化療配藥室和放療中心，進(jìn)行了98人次的隨機(jī)檢查，組織了8次學(xué)生理論考試。

我們系的教師隊(duì)伍今年進(jìn)一步擴(kuò)大了。有23名原始教師。通過(guò)各病房護(hù)士長(zhǎng)的推薦和科室護(hù)士長(zhǎng)的考核選拔，今年3月增加了12名帶教老師，現(xiàn)在共有35名老師。通過(guò)推陳出新，我們培養(yǎng)了新教師。

我科在加強(qiáng)師資力量的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)教師的責(zé)任感，注重護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。每年無(wú)師生分離，無(wú)臨床教學(xué)安全差錯(cuò)事故，無(wú)重大違紀(jì)行為。

在護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)的大力支持下，我科積極組織蔣大鷹護(hù)理學(xué)院實(shí)習(xí)生劉楓、張暖安進(jìn)行了《明天會(huì)更好》的征文表演，經(jīng)過(guò)選拔和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，獲得了同濟(jì)醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康示范競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，師生在臨床健康教育和人際交往技能方面取得了質(zhì)的飛躍和巨大進(jìn)步。

古人說(shuō)教師:傳道、授業(yè)、解惑。在教學(xué)過(guò)程中，我們不僅嚴(yán)格要求，而且注意關(guān)心護(hù)生。工作引導(dǎo)，生活關(guān)懷，心理安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手機(jī)會(huì)，樹立正確的職業(yè)人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每個(gè)學(xué)生的意見和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我系的教學(xué)方法和教學(xué)程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感、質(zhì)量文明服務(wù)和以病人為中心的服務(wù)理念。我相信我在同濟(jì)醫(yī)院實(shí)習(xí)期間所看到和學(xué)到的東西，一定會(huì)讓學(xué)生們?cè)谖磥?lái)的工作中受益終身。看著青春的笑臉，老師們似乎又回到了年輕時(shí)的臨床歲月。作為腫瘤科的'總教導(dǎo)員，我經(jīng)常在課間去五個(gè)病房看望學(xué)生，我總是為這種和諧的師生關(guān)系而感動(dòng)和自豪。

腫瘤科順利完成年度臨床實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，并推廣可憐的東西，同舟共濟(jì)同濟(jì)精神歸功于護(hù)理部和科室護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)的支持和鼓勵(lì)，以及全體教師的辛勤工作和共同努力。這些都將激勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，在未來(lái)的工作中爭(zhēng)取更好的結(jié)果。

腫瘤綜合科主治醫(yī)師工作計(jì)劃 篇5

時(shí)光飛逝，20xx年xx月至今，短暫的x個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生，到今天送走同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

腫瘤科共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，總?cè)藬?shù)xx人，其中中專x人，大專x人，本科x人，分別來(lái)自于xx大學(xué)英護(hù)大專、xx大學(xué)大專、xx工業(yè)學(xué)院大專、xx中專和同濟(jì)中起本。

我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大，原有帶教老師xx人，通過(guò)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)推薦和科護(hù)士長(zhǎng)考核選拔，于今年x月份增加帶教老師xx人，現(xiàn)共計(jì)xx人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。

在加強(qiáng)帶教力量的`同時(shí)，我科對(duì)帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，注重對(duì)護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，年度無(wú)師生分離現(xiàn)象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀(jì)情況。

在科護(hù)士長(zhǎng)和和護(hù)士長(zhǎng)的大力支持下，我科積極組織xx英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì)更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競(jìng)爭(zhēng)，在xx醫(yī)院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(zhǎng)足進(jìn)步。

古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們?cè)趲Ы踢^(guò)程中既嚴(yán)格要求，又注重關(guān)心愛護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo)，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在xx醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦惺芤娼K生?？纯匆粡垙埱啻旱男δ?，仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生，總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。

腫瘤科圓滿完成了年度各項(xiàng)臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，弘揚(yáng)了“格物窮理、同舟共濟(jì)”的同濟(jì)精神，這歸功于護(hù)理部和科護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、腫瘤科各位護(hù)士長(zhǎng)的傾力支持和鼓勵(lì)，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃

想要自己的工作有穩(wěn)健的知性，我們需要事先規(guī)劃好下一階段工作了。我們撰寫工作計(jì)劃，可以幫助自身合理的規(guī)劃工作時(shí)間與內(nèi)容，怎樣制定合理的工作計(jì)劃？小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃，僅供參考，希望能為你提供參考！

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇1

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院內(nèi)科部門的重要管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)科護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作，保證患者得到高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了提高護(hù)士長(zhǎng)工作效率和管理水平，制定一個(gè)月工作計(jì)劃是非常必要的。下面就以內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)李明為例，詳細(xì)介紹他的一個(gè)月工作計(jì)劃。

第一周：李明首先要了解本周內(nèi)科部門的工作情況，包括病房人員調(diào)動(dòng)情況、患者入住情況、護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作安排等。根據(jù)情況制定本周的工作計(jì)劃，確保護(hù)理工作有序進(jìn)行。李明還要與內(nèi)科醫(yī)生進(jìn)行溝通，了解每位患者的病情和治療方案，為護(hù)士提供指導(dǎo)和支持。

第二周：在第二周，李明要對(duì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量。他會(huì)組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，他還要對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，提高護(hù)理服務(wù)水平。

第三周：在第三周，李明要督促護(hù)士團(tuán)隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理措施，確?；颊叩玫郊皶r(shí)有效的護(hù)理。他會(huì)對(duì)患者的病情進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整護(hù)理措施，保證患者的病情得到控制和改善。同時(shí)，他還要與患者家屬進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見，改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

第四周：在第四周，李明要對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，評(píng)估護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為下個(gè)月的工作做好準(zhǔn)備。他還要與其他科室的護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)借鑒他們的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理水平。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)李明的一個(gè)月工作計(jì)劃主要包括了了解工作情況、培訓(xùn)和考核護(hù)士團(tuán)隊(duì)、督促和執(zhí)行護(hù)理措施、總結(jié)和評(píng)估工作等方面。通過(guò)科學(xué)合理的工作安排，他能有效地管理內(nèi)科護(hù)士團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇2

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理部門的核心管理崗位之一，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)科護(hù)理工作、指導(dǎo)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的日常工作，并保障醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。為了有效地管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)需要制定詳細(xì)的月工作計(jì)劃，并將其付諸實(shí)踐。下面將詳細(xì)介紹一份內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的月工作計(jì)劃。

月初，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)與護(hù)士團(tuán)隊(duì)一起開展工作總結(jié)會(huì)議。在會(huì)議中，他們會(huì)回顧上個(gè)月的工作，總結(jié)亮點(diǎn)和問(wèn)題，并根據(jù)上個(gè)月的工作情況，確定新的工作目標(biāo)。會(huì)議上，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀，提醒護(hù)士們要始終保持專業(yè)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的卓越標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)分析部門的運(yùn)行情況，了解護(hù)士團(tuán)隊(duì)的需求和挑戰(zhàn)。在評(píng)估團(tuán)隊(duì)的技能和病床分配情況后，他會(huì)確定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，并協(xié)助護(hù)士團(tuán)隊(duì)提升其技能和知識(shí)水平。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)還要處理人力資源管理方面的工作。他會(huì)負(fù)責(zé)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的招聘、考核和晉升，并與人力資源部門合作，制定和執(zhí)行相關(guān)的政策和流程。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)還要監(jiān)督護(hù)士們的考勤和請(qǐng)假情況，確保團(tuán)隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在開展日常工作中，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)將密切關(guān)注患者的護(hù)理情況。他會(huì)定期與患者交流，了解治療效果和意見反饋，并及時(shí)處理患者的抱怨和建議。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)還要確保護(hù)士團(tuán)隊(duì)能夠靈活應(yīng)對(duì)緊急情況，例如突發(fā)的病情變化或醫(yī)療事故。

為了提高內(nèi)科護(hù)理工作的質(zhì)量，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)組織各類培訓(xùn)和研討會(huì)，以增強(qiáng)護(hù)士們的專業(yè)知識(shí)和技能。他會(huì)邀請(qǐng)專家和學(xué)者來(lái)醫(yī)院授課，與其他科室和醫(yī)院合作，開展跨學(xué)科的培養(yǎng)計(jì)劃。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)還要定期與其他科室的護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，以便更好地整合醫(yī)療資源，提供綜合護(hù)理服務(wù)。他會(huì)與其他護(hù)士長(zhǎng)共同制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和護(hù)理指引，以確?；颊叩玫揭恢碌膬?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

為了保證內(nèi)科護(hù)理部門的高效運(yùn)行，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)關(guān)注設(shè)備和物資管理。他會(huì)與采購(gòu)部門合作，協(xié)助采購(gòu)和更新醫(yī)療設(shè)備，并跟蹤設(shè)備的使用情況和維護(hù)日志，確保設(shè)備的正常使用。

在月底，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)召集護(hù)士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作總結(jié)，評(píng)估上個(gè)月的工作目標(biāo)的完成情況，并與護(hù)士們共同制定新的工作目標(biāo)。同時(shí)，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)鼓勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)建議，并根據(jù)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的需要做出相應(yīng)的改進(jìn)舉措。

以上是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃的概述。通過(guò)詳細(xì)的工作計(jì)劃，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)能夠有效管理團(tuán)隊(duì)，提高內(nèi)科護(hù)理工作的質(zhì)量和效率，從而更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇3

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃ppt

作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣，人們常說(shuō)的“三分治療，七分護(hù)理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在xxx年里，內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時(shí)將xxx年的工作重心放在增強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)理管理，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量，展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃做如下概括：

一、增強(qiáng)護(hù)士在職教育，提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，實(shí)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促動(dòng)，展開護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提升護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。持續(xù)的更新護(hù)理知識(shí)。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀點(diǎn)，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。增強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。提升護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，展開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，全面增強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士增強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的實(shí)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度實(shí)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在XX年里，爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

六、增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提升，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中增強(qiáng)法制建設(shè)，提升護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在XX年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

護(hù)士?jī)?nèi)科實(shí)習(xí)計(jì)劃

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)月工作計(jì)劃

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇4

作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，月工作計(jì)劃對(duì)于我們的日常工作非常重要。它幫助我們有效組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)，合理安排工作時(shí)間，并確保我們能夠提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。本文將詳細(xì)介紹一份內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的月工作計(jì)劃。

1. 前期準(zhǔn)備

在每個(gè)月開始之前，我首先會(huì)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。這包括與其他科室的協(xié)調(diào)，了解內(nèi)科病房的床位情況，并與護(hù)理團(tuán)隊(duì)討論可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和需求。我會(huì)檢查和審閱上個(gè)月的工作計(jì)劃，總結(jié)我們的工作成績(jī)和改進(jìn)的空間。

2. 制定工作計(jì)劃

在前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我會(huì)制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃。我會(huì)確定工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。例如，提高患者滿意度、改善團(tuán)隊(duì)溝通、提升護(hù)理質(zhì)量等。然后，我會(huì)將計(jì)劃分解為具體的任務(wù)和細(xì)節(jié)，確保每個(gè)任務(wù)都能被執(zhí)行并完成。我還會(huì)確定每個(gè)任務(wù)的時(shí)間表和責(zé)任人，以確保任務(wù)能按時(shí)完成。

3. 安排護(hù)士團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間

作為護(hù)士長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)安排護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間。我會(huì)根據(jù)病房的入住情況、患者的病情和需要，以及醫(yī)護(hù)人員的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定人員排班。我會(huì)盡量平衡每個(gè)護(hù)士的工作負(fù)荷，確保每個(gè)班次都有足夠的護(hù)理人員。同時(shí)，我也會(huì)考慮到員工的休假需求和個(gè)人喜好，使得護(hù)士們?cè)诠ぷ髦斜３指叨鹊墓ぷ鲃?dòng)力和滿意度。

4. 監(jiān)督和指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)

作為護(hù)士長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作。每天，我都會(huì)參觀病房，了解每個(gè)患者的情況，確保他們得到適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和治療。我會(huì)和護(hù)士們討論患者的進(jìn)展和特殊需求，并提供指導(dǎo)和建議。我會(huì)觀察護(hù)士們的工作表現(xiàn)，及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，并針對(duì)他們的工作不足進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通

一個(gè)高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要良好的合作和溝通。為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，我會(huì)組織定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論重要事項(xiàng)和共同面臨的問(wèn)題。我也會(huì)鼓勵(lì)護(hù)士們相互協(xié)助，并提供良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。為了加強(qiáng)溝通，我會(huì)定期與醫(yī)生和其他科室的護(hù)士長(zhǎng)開會(huì)，交流信息和協(xié)調(diào)工作。

6. 提升護(hù)理質(zhì)量

作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，提升護(hù)理質(zhì)量是我的一項(xiàng)重要責(zé)任。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)定期評(píng)估和審查護(hù)理流程和操作規(guī)范，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我會(huì)組織培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提升護(hù)士們的專業(yè)知識(shí)和技能。我還會(huì)與質(zhì)控部門合作，參與質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)項(xiàng)目，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升。

7. 關(guān)注患者滿意度和批評(píng)反饋

我會(huì)關(guān)注患者滿意度和批評(píng)反饋。我會(huì)定期收集患者的滿意度調(diào)查和意見反饋，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。我會(huì)與患者和家屬進(jìn)行溝通，解決他們的問(wèn)題和需求，并提供關(guān)懷和支持。我相信，通過(guò)關(guān)注患者的滿意度和批評(píng)反饋，我們可以提供更好的護(hù)理服務(wù)。

這是一份詳細(xì)而生動(dòng)的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃。通過(guò)制定具體的任務(wù)和細(xì)節(jié)，定期監(jiān)督和指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提升護(hù)理質(zhì)量，關(guān)注患者滿意度，我們可以確保提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，使患者得到最佳的護(hù)理體驗(yàn)。作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我將竭盡所能，發(fā)揮自己的職責(zé)和能力，為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)力量。

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇5

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃

一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃流程來(lái)走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是xx為您整理的，供大家閱讀。

【篇1】

在新的一年來(lái)臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：

一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20xx年1月起，每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。

3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。

4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)

精品辦公范文薈萃 際操作任務(wù)。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。

2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操

精品辦公范文薈萃 作原則進(jìn)行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。

2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。

3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。

5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

精品辦公范文薈萃

1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。

3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。

4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取

六、提高護(hù)理文書質(zhì)量

1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。

2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。

4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。

2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

精品辦公范文薈萃

3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護(hù)理。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)

精品辦公范文薈萃 理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上。

3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費(fèi)，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人

精品辦公范文薈萃 熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。

4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。

三、搞好護(hù)理教學(xué)

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政

精品辦公范文薈萃 管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

2、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

精品辦公范文薈萃

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

20xx年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，努力做好以下幾方面的工作：

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。

一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組，研究和討論護(hù)理記錄書寫規(guī)范，通過(guò)每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護(hù)理記錄得到有效的提高。

四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及

精品辦公范文薈萃 做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年。

10年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%，如何在這個(gè)基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護(hù)理所要突破的瓶頸。雖然護(hù)士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)?lái)一定的效益。

在這20xx年的新時(shí)刻，我就擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，做如下計(jì)劃：

1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

2、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)

精品辦公范文薈萃 劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

精品辦公范文薈萃

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃 篇6

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃

導(dǎo)讀： 在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅(jiān)持，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)，為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展，為將護(hù)理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，使護(hù)理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計(jì)劃。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，“以制度做保障”，確保病人安全。

1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識(shí)，主動(dòng)參與安全管理，在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/strong>