采購個人述職報告

采購個人述職報告(錦集8篇)。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，你知道幼師資料的主要內容是什么嗎？考慮到你的需求，小編特意整理了“采購個人述職報告(錦集8篇)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

采購個人述職報告 篇1

易派客采購述職報告

尊敬的領導：

本人自2020年起擔任易派客公司采購經(jīng)理，一年來，經(jīng)過不斷的努力和學習，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況做一個簡要的總結匯報如下。

一、采購計劃

在公司的采購計劃中，我主要負責清洗設備、滅菌設備、生產(chǎn)原料等設備或原材料采購。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，我在1月份調查了產(chǎn)品生產(chǎn)需要的材料種類，數(shù)量及相關供應商信息，編制了一份具體可行的采購計劃。

二、采購流程

在采購流程中，我按照公司的采購制度進行嚴格的執(zhí)行，具體如下：

1.設定采購需求：我及時與生產(chǎn)部門確定采購需求，明確采購數(shù)量、品種、質量和供應商要求等信息。

2.篩選供應商：我根據(jù)公司采購制度，在市場上調查了多家供應商，對供應商的企業(yè)實力、產(chǎn)品質量、價格、售后服務等方面進行全面評估篩選，以達到選擇合適供應商的目的，并簽訂嚴格的采購合同。

3.采購價格：我根據(jù)市場行情和公司預算要求，進行價格的比價和議價，使公司獲得合理的采購價格。

4.采購實施：我根據(jù)采購計劃和采購合同的約定及時實施采購工作，并與供應商保持良好的溝通，及時調整采購計劃。

三、供應商管理

在供應商管理方面，我及時跟進評估供應商的供貨情況，根據(jù)實際情況調整采購供應商，并在與供應商交涉過程中，積極維護企業(yè)的利益，確保供應商合同有效執(zhí)行。

四、采購費用管理

在采購費用方面，我著重從以下幾個方面進行控制：

1.執(zhí)行采購制度：嚴格執(zhí)行公司采購制度和標準，實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，減少采購成本。

2.合理購置：采用經(jīng)濟、實用、適銷的設備或原材料，從而以最低的成本獲得最好的采購效果。

3.節(jié)約采購費用：與供應商積極談價，不斷降低采購成本，協(xié)調降低相關的支出開支。

五、工作成效

經(jīng)過一年的工作，本人在采購方面做了以下幾點工作：

1.采購供應商管理方面，分析了供應商的資料，按照“合理采購，供應商多元化”的原則增加了新的、更加優(yōu)質的供應商，增強公司采購的優(yōu)勢。

2.自主創(chuàng)新方面，我引導采購員加入到中小企業(yè)創(chuàng)新采購公司的采購計劃中，增強公司的自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品品質和競爭力。

3.采購費用管理方面，通過與供應商緊密合作，把采購成本降到最低，達到省錢的目的，無形中增加了企業(yè)的利潤。

六、工作總結

在這一年中，我認真履行職責，努力工作，實現(xiàn)了公司的采購計劃，充分發(fā)揮了采購部門的作用，為公司的發(fā)展做出了貢獻。同時，我也意識到在今后的工作中應該更好地發(fā)揮采購工作對于企業(yè)的重要性，提高工作效率，進一步完善公司采購制度。謹此，感謝公司對我工作的支持和信任！

敬禮！

易派客公司采購經(jīng)理：XXX

2020年12月31日

采購個人述職報告 篇2

伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已基本停止，采購部年終總結。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應。在和采購部季經(jīng)理的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項采購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結如下：

一、認真工作，順利完成各項任務

20xx年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次采購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2SC2983-Y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為及時發(fā)貨從其他處調貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調換并對供應商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。

電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并處罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的采購合作，新增4家供應商。現(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效控制。

三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的元器件，提供惠的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

采購個人述職報告 篇3

采購管理述職報告

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項工作任務

1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。

招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。

二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的'工作作風

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

采購管理述職報告

我于20XX年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，力爭達到藝術性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

3、協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應商

4、協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。

5、積極的與公司內部各部門進行溝通，處理與采購有關的事物。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購個人述職報告 篇4

酒店述職報告

整理的酒店述職報告模板，包含酒店主管述職報告、酒店經(jīng)理述職報告、酒店領班述職報告、酒店前臺述職報告等范文，歡迎閱讀。

酒店主管述職報告模板

尊敬的領導、各位同仁：

大家下午好!

xxxx年就要結束了，今天有幸在此為大家做xxxx年大堂副理述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和xxxx年的工作計劃。

第一部分，xxxx年大堂副理主要工作。

本人于xxxx年6月學習大堂副理工作，并于xxxx年正式司大堂副理一職。本人于湖南商學院旅游管理專業(yè)畢業(yè)后，有幸加入XX大酒店。從對酒店的理論學習轉向實際的專業(yè)操作，將理論知識和實踐結合，適應工作和社會生活成為我的重要目標。自有機會擔綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今，除了感謝總經(jīng)理XX女士、客房部總監(jiān)XX先生、客房部經(jīng)理XX先生以及各部門領導的信任和指導之外，還要感謝曾經(jīng)在房務部、前廳部工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

第一、大堂副理是一根紐帶，從橫向來看他聯(lián)系著酒店各個相關部門;從縱向看也將酒店的領導與基層員工聯(lián)系在了一起。因此大堂副理必須對酒店的大小事物了如指掌，在過去的一年本人本著學習的態(tài)度加強自己對酒店的了解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導，不僅有XX、XX、XX、XX、XX、XX等這些經(jīng)驗豐富依然在一線部門服務的同仁;也有已經(jīng)調離原部門和離開酒店謀求更好發(fā)展的朋友們。在此一并做出感謝!謝謝大家!

第二、作為一名大堂副理，我最缺乏的是實戰(zhàn)經(jīng)驗。很榮幸在xxxx年的4月能夠與前臺主管XX女士共赴廣東深圳XX酒店進行為期10天的見習。在見習的實踐里得到該大酒店總經(jīng)理經(jīng)理及大堂副

2 理部全體員工的無私體諒和照顧，學習時間雖短，但機會難得、收獲頗豐，并于見習之后做了題為《新環(huán)境下的賓客關系管理》的系列報告。并將學習的經(jīng)驗和知識貫穿應用于酒店的實際工作。

第三、大堂副理是酒店總經(jīng)理的代表，對外負責處理日常賓客的投訴和意見，平衡協(xié)調酒店各部門與客人的關系;對內負責維護酒店正常的秩序及安全.對各部門的工作起監(jiān)督和配合作用。在2008年，大堂副理除了完成日常工作，還完成各自工作，其中包括日?？腿嗣芗鸵庖娍?、表揚卡的收集和整理;客人投訴案例分析;酒店好人好事整理匯總等等。目前已經(jīng)完成1-3季度各項報告的匯總和分析。

第四、大堂副理的工作對大堂副理的素質有較高的要求，其中重要一項素質就是語言素質，在酒店領導的關心和支持之下，酒店聘請英文老師對酒店的員工進行英語培訓，本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓學習計劃，目前能夠處理英語國家客人的基本事務。

第五、隨著酒店競爭的日趨激烈，酒店也愈來愈重視賓客關系，尤其是?？鸵约坝邢M能力的賓客群體，因此大堂副理也在酒店領導

3 的支持和關心下著手進行?？偷墓芾聿⒃诖嘶A上收集更多的賓客信息，在酒店的經(jīng)營過程中爭取主動。

第六、大堂副理同時還擔任著對基層員工進行監(jiān)督和培訓的工作。在過去的一年時間里，大堂副理除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督，也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應培訓。本職根據(jù)崗位要求對總機提出培訓計劃，并配合總機進行英語培訓，總機人員能正常處理英語國家客人的基本電話服務。同時大堂副理也針對禮賓部前臺進行了一系列培訓。

第二部...4

采購個人述職報告 篇5

??20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

??一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務

??全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98％，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

??二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)

??就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

??三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐

??斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

??四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

??嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

??五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

??六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

??綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！！

??采購個人述職報告5

??尊敬的領導、各位同事、大家好：

??一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。

??一、思想學習方面：

??1、認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到

??學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

??2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

??二、工作方面：常規(guī)工作

??(一)、作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

??1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

??2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

??3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

??4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

??5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學生飲用白酒。

??6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

??7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。

??8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

??9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內部競爭。

??10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

??11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

??12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除，消除安全隱患。

??采購個人述職報告6

??各位領導、同志們：

??大家好！我是xxx經(jīng)理，全面負責xxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

??一、完善制度建設

??根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

??二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

??嚴把采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

??三、強化xxx進貨管理

??針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

??1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；

??2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質期；

??3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

??4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

??四、加強對供貨商的選定、使用的管理

??從資質、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

??五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

??“保證采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。

??六、按照酒店采價定價相關制度，定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質量，降低了采購成本。

??七、按照酒店質價評議、合同評審和采購招標的相關規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質價評議和合同評審會，切實做到采購質優(yōu)價廉的物品，降低采購價格；

??八、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

??在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購個人述職報告 篇6

1、做好了餐飲部后廚各類大宗物料的驗收入庫工作。采購部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關。為此我認真學習采購業(yè)務知識，提高辨識能力，在實際驗收過程中配合庫管和廚師嚴把質量關。一切以酒店的利益為出發(fā)點，堅決杜絕質次價高的物料進入酒店。對于進貨過程中所發(fā)生的退貨換貨及時進行協(xié)調和處理，積極組織貨源，確保及時供應，有效地保障了餐飲后廚的原料供應。

2、嚴格執(zhí)行《采購驗收制度》和《采購部進貨檢驗索證制度》，每一次進貨都索取相關檢驗檢疫票據(jù)和合格證，并裝訂成冊，確保進入的酒店的物料都符合食品安全的要求，一年來這項工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的好評，酒店食品安全也沒有因采購環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。

3、依照《采購部采價定價制度》定期進行市場價格調查和定價工作，使大宗物料的進貨價格保持在一個合理的區(qū)間內。定期會同餐飲部、質檢部相關人員前往市場，根據(jù)酒店餐飲部需要的標準進行采價調價。召開定價會，依據(jù)采集的市場價格結合參考供貨商的報價，綜合考慮運費和稅費進行合理定價。在整個過程中堅持公平公正、透明公開。

4、在去年的現(xiàn)金采購中，我身先士卒，承擔起蔬菜現(xiàn)金采購的重任。每日清晨五點半天還不亮就前往市場采購蔬菜，不管是刮風下雨還是節(jié)假日，從沒有耽誤過。在購買過程中，每一種蔬菜都按照使用部門的要求，貨比三家，再三砍價，常常為了能買到價格便宜的菜，跑遍整個市場。經(jīng)過將近兩個月的實地購買，酒店蔬菜的采購價格降低明顯，為酒店經(jīng)營成本的降低做出了積極地貢獻。5、在采購部人員緊張，沒有司機的情況下，我還肩負起司機的職責，在***的物料配送中做了大量工作，保障了這兩個單位所需物料的及時到貨。以上是我在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照酒店對采購工作的要求，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

采購個人述職報告 篇7

各位領導、同志們：

眾所周知，我采購部門主要是負責公司資源機及其他一些必要設備配件的采購供應、庫存控制兩個部分。今年以來，個人和采購處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、按時按量再加質優(yōu)地完成采購任務

1、采購力度：去年以來，我部門在資源機采購力度方面比較大，我們除了要保證本部資源機供應之外，還要保證連鎖專賣處的資源機供應。采購的資源機數(shù)量比較大，加上今年經(jīng)濟危機的推動，大部分資源機供貨商都積極與我部商洽合作，給我們的工作帶來了較大的便利。今年資源機采購數(shù)量較大，1－8月份共采購各種資源機合計金額xxx萬元，而借著祖國七十二周年華誕的利好，從9月份開始，采購資源機的數(shù)量大增，合計xxx萬元，保證了國慶期間供貨的必須額度。

2、庫存控制：自1月份以來，除了在銷量比較大的九月與十月，資源機的庫存量較預期大減之外，其他月份庫存控制嚴格，庫存量的統(tǒng)計方面實行每月小盤點，三月大盤點！做到了公司產(chǎn)品所必須供應的到位與合理！

3、額外創(chuàng)收：嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、財務處、供應處等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對資源機的供應共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少資金投入的目的。今年共招標采購資源機3次，招標采購額xxx萬元；比價采購6次，比價采購額xxx萬元，形成比價效益xxx萬元，占采購額的8%左右。

4、促銷與結款：公司每期的促銷方案我部都積極配合，特別是今年國慶期間的促銷活動，我部特意提前與銷售部合作制定促銷方案，保證了國慶期間的促銷活動有序的展開以及成功！由于受到今年的金融危機的影響，各供貨商都愿意以先收采購定金的40%，等到貨到之后才全部付清欠款！實現(xiàn)了公司資金的合理流通。

5、現(xiàn)返政策與售后機解決方案：現(xiàn)返以當面理清的方式解決，實行現(xiàn)時現(xiàn)返的政策。售后機問題包括兩個方面，第一：購買三周之內損壞（商家原因），我部包換。三月之內保修！

二、以采購團隊合理的編制來保持強大的工作實力

1、采購團隊：我采購團隊由x人組成，全部具有本科以上學歷以及相關的工作經(jīng)驗，團隊成員工作能力從最近的幾次大的采購工作中能夠得到充分的體現(xiàn)，相信公司每個成員都有目共睹。

2、團隊意識及精神：供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我采購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。

三、新年展望與工作目標

1、產(chǎn)品思路：xx年的到來為采購團隊帶來了展示工作能力的良好契機。我部將繼續(xù)從采

購方案、庫存控制、相關部門促銷合作、額外創(chuàng)收等方面加大為公司增利，保證公司貨源的充足。實現(xiàn)公司資金的順利流通。我部將從市場出發(fā)，在新的一年用新的產(chǎn)品思路和產(chǎn)品銷售的市場需求的實際情況來決定資源機的采購方案。

2、庫存控制及盈利目標：嚴格控制產(chǎn)品的庫存數(shù)量，不盲目采購，更不會使得某一產(chǎn)品貨源短缺，在保證產(chǎn)品銷售供應的基礎上合理控制庫存量。在與供貨商的合作中將堅持以為公司贏得最大利益為目標，實現(xiàn)公司利益的最大化！相信在新的一年中就采購方面為公司力爭9%的盈利目標！

四、自我認識與改進yJs21.Com

以上是個人與部門半年來在工作中的一些做法，雖然采購能力以及采購團隊的領導能力得到了領導的充分認可并且取得了一定成績，但就我以及部門本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我部一定遵從公司制度的決定以及領導的指示，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻！

采購個人述職報告 篇8

尊敬的領導：

我是母嬰采購部的負責人，現(xiàn)在我向您匯報我們部門在過去一年的工作情況及成績。在這一年里，母嬰采購部全體員工團結一致，努力工作，克服重重困難，取得了較好的業(yè)績。以下是我們工作的具體情況：

一、工作總結

1.采購工作：在過去一年，我們嚴格執(zhí)行公司的采購政策，認真履行采購職責，準確把握市場行情，及時更新產(chǎn)品信息，確保采購產(chǎn)品的品質和供應穩(wěn)定。我們與供應商保持了良好的合作關系，實現(xiàn)了采購成本的控制和供應鏈管理的優(yōu)化。

2.產(chǎn)品品質：我們一直以產(chǎn)品品質為重點，嚴格按照相關標準和要求進行采購，確保母嬰產(chǎn)品的安全性和可靠性。我們實施了全面的產(chǎn)品檢測制度，確保產(chǎn)品符合國家標準，并將不合格產(chǎn)品及時退回。

3.庫存管理：我們加強了庫存管理，合理規(guī)劃產(chǎn)品庫存，精準把握市場需求，減少積壓庫存和降低資金占用率，提高了庫存周轉率和資金利用效率。

4.團隊合作：我們高度重視團隊建設，開展了各類培訓和培訓活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊凝聚力，建立了良好的團隊合作氛圍，共同努力實現(xiàn)部門目標。

二、成績與展望

在過去一年的努力下，母嬰采購部取得了以下成績：采購成本控制在預算范圍內，產(chǎn)品質量得到了提升，庫存周轉率顯著提高，供應鏈管理效率不斷提升。我們相信，在未來的工作中，母嬰采購部可以進一步完善采購流程，優(yōu)化供應鏈管理，提高產(chǎn)品品質和服務水平，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

我謹代表母嬰采購部感謝公司領導和各位同事對我們工作的支持和關心，我們將繼續(xù)努力，爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績。感謝您的審閱！

母嬰采購部負責人

XX年XX月XX日

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2025采購員個人述職報告集錦9篇

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，你知道幼師資料的主要內容是什么嗎？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供2025采購員個人述職報告集錦9篇，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

采購員個人述職報告 篇1

一、個人成長方面：轉變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

二、工作方面：處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。調入采購部后，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距；一方面，由于個人

能力素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

四、主要工作任務：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品，技術含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量，使用品質，要求。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購員個人述職報告 篇2

各位，各位同事：

大家好!

我的超市的經(jīng)理，到超市來已經(jīng)xx年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去，

在xx店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“先進員工”。

由于是剛來xx市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，x有超市多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在成立商品組，由我擔任組長，為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比xx年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協(xié)、工商、報社在～測驗中,路北店被評為“xx市民最滿意超市”。

在擔任路北店店長及x地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的下,路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。當然，在工作中還有一些不足之處。

今后，我將從以下三個方面下功夫，認真做好本職工作。

此致

敬禮!

述職人：

20xx年x月x日

采購員個人述職報告 篇3

時間過的真快，豬年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，豬年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領導。各個部門以及全體同仁對我工作上的支持。配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極、及時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面：

1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件。

2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。

三、明年工作計劃

1、更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購成本的控制。

3、全力配合各個領導、團結其他同事，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

4、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認真總結經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

20xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。

采購員個人述職報告 篇4

作為一名海外采購員，我負責公司的海外采購工作，并將在本篇述職報告中詳細介紹我的工作內容、工作成果和改進方面的建議。

一、工作內容：

1. 尋找供應商：作為海外采購員，我負責尋找具有競爭力的供應商，以確保我們獲得高質量和合理價格的產(chǎn)品。我通過在線搜索、參加采購展會和與商業(yè)合作伙伴建立聯(lián)系等方式來尋找潛在供應商。

2. 供應商評估：為了確保我們與最合適的供應商建立合作關系，我進行了全面的供應商評估。評估標準包括供應商的資質、產(chǎn)品質量、交貨準時性、價格和售后服務等方面。

3. 采購合同管理：與供應商達成合作后，我負責制定和管理采購合同。合同內容包括采購數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格、價格和支付條件等。我注重合同細節(jié)，以確保雙方權益得到保護。

4. 供應鏈管理：作為海外采購員，我還負責管理與供應商之間的供應鏈。我與供應商保持良好的溝通，及時解決問題并確保產(chǎn)品按時交貨。

二、工作成果：

1. 成本節(jié)?。和ㄟ^與供應商進行有效談判和合同管理，我成功地降低了公司的采購成本。與此同時，我還推動了供應鏈的優(yōu)化，進一步降低了物流成本。

2. 產(chǎn)品質量提升：通過對供應商的細致評估和定期的品質監(jiān)控，我成功提升了采購產(chǎn)品的質量水平。這不僅改善了我們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質量，也提高了公司在市場上的競爭力。

3. 交貨準時率提高：通過與供應商建立緊密的合作關系和供應鏈管理，我成功提高了采購產(chǎn)品的交貨準時率。這有利于我們按時交付客戶訂單，提高客戶滿意度。

三、改進建議：

1. 建立更多供應商資源：盡管我已經(jīng)建立了與多個供應商的穩(wěn)定合作關系，但仍然有一些產(chǎn)品的供應商選擇有限。建議公司繼續(xù)擴大供應商資源，以降低采購風險和成本。

2. 強化供應商質量管理：除了繼續(xù)評估供應商資質外，建議加強對供應商的質量管理和監(jiān)控?？梢酝ㄟ^定期的質量檢查和供應商培訓來確保他們始終滿足我們的產(chǎn)品質量標準。

3. 制定采購策略：建議公司制定明確的采購策略，包括供應商選擇標準、談判策略和合同管理等方面，以確保采購過程的高效和成功。

：

作為一名海外采購員，我在尋找供應商、供應商評估、采購合同管理和供應鏈管理等方面取得了明顯成果。通過我的努力，公司在成本節(jié)約、產(chǎn)品質量和交貨準時性方面都取得了顯著提升。同時，我也提出了一些改進建議，以進一步優(yōu)化采購流程和提高采購效果。我相信，在公司的支持下，我們的海外采購工作將不斷取得更好的成績。

采購員個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導，同事們：

下午好。

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培！在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。

一、工作內容：

跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄。

作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的`付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

供應及客戶重要信息的整理報關工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。

二、在工作中主要存在的問題：

經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

三、工作計劃：

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

采購員個人述職報告 篇6

加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來企業(yè)集團采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從企業(yè)集團采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結，交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、企業(yè)集團采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，團結創(chuàng)新，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮企業(yè)集團采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全，完善和專業(yè)知識的學習

業(yè)務流程、企業(yè)集團采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、企業(yè)集團采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后，生鮮企業(yè)集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作，生鮮企業(yè)集團采購人員雖然取得了較大的進步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。

聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商，實行聯(lián)營加自采模式，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

采購員個人述職報告 篇7

一、工作背景和職責

作為一名海外采購員，我負責公司海外采購業(yè)務的開展。我所在的公司是一家跨國企業(yè)，主要經(jīng)營電子產(chǎn)品并擁有龐大的供應鏈系統(tǒng)。我的職責包括尋找并采購優(yōu)質的原材料和生產(chǎn)設備，以及與供應商進行談判和合作，確保供應鏈的穩(wěn)定和成本的控制。

二、工作內容和成果

1. 尋找供應商

作為海外采購員，我致力于尋找全球范圍的優(yōu)質供應商，以確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。我通過參加國際展覽會、網(wǎng)絡搜索、供應商數(shù)據(jù)庫等多種途徑篩選出合適的供應商，并建立起長期穩(wěn)定的合作關系。通過我的努力，我們公司的供應商網(wǎng)絡得以擴展，為生產(chǎn)提供了更多選擇。

2. 談判與合作

與供應商的談判是海外采購的一個重要環(huán)節(jié)。我與供應商就價格、交貨期、質量標準等進行充分的溝通和協(xié)商，并最終達成合作協(xié)議。在談判過程中，我不僅僅關注價格，還會考慮到長期合作的可能性和供應商的穩(wěn)定性。通過談判與合作，我成功降低了一些關鍵原材料的采購成本，為公司創(chuàng)造了可觀的收益。

3. 質量管理與風險控制

作為海外采購員，我注重質量管理和風險控制。我會與供應商建立有效的質量管理機制，并定期進行質量檢查和評估。同時，我也會密切關注供應商的風險因素，如運輸延遲、供應不穩(wěn)定等，并及時采取措施避免潛在的問題。通過我的努力，我們公司的產(chǎn)品質量得到了有效提升，并且避免了一些潛在的風險。

4. 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化

作為海外采購員，我還會對采購數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化。我關注供應鏈的整體效率和成本控制，并通過數(shù)據(jù)分析找出優(yōu)化的空間。我會與公司內部的相關部門合作，制定采購策略和改善措施，從而提高采購效率和降低成本。通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，我使得公司海外采購業(yè)務的效益得到了大幅提升。

三、困難和挑戰(zhàn)

1. 市場的快速變化

市場的快速變化是海外采購工作的一個重要挑戰(zhàn)。隨著技術的迅速發(fā)展和市場的變動，新的產(chǎn)品和供應商不斷涌現(xiàn)，而老的產(chǎn)品和供應商則可能失去競爭力。我需要時刻保持對市場的敏感性，關注新的趨勢和機會，及時作出調整和變革，以適應市場的需求。

2. 語言和文化差異

在海外采購工作中，語言和文化差異也是一個挑戰(zhàn)。由于采購過程中需要與不同國家和地區(qū)的供應商聯(lián)系，我需要具備多種語言能力和跨文化溝通的技巧。我通過學習和實踐，不斷提升自己的語言水平和跨文化意識，以促進與供應商的良好合作關系。

四、總結

通過我作為一名海外采購員的工作，我成功地擴展了公司的供應商網(wǎng)絡，降低了一些關鍵原材料的采購成本，提高了產(chǎn)品質量，并優(yōu)化了采購數(shù)據(jù)，從而提高了采購效率和降低了成本。同時，在工作中我也克服了市場快速變化和語言文化差異帶來的挑戰(zhàn)，不斷提升自己的能力。

未來，我將繼續(xù)致力于海外采購工作，不斷學習和探索，為公司的發(fā)展和競爭力做出更大的貢獻。我相信，在不斷變化的市場環(huán)境中，我能夠不斷適應和成長，成為一名更加優(yōu)秀的海外采購員。

采購員個人述職報告 篇8

領導和同事：

大家好！

來到采購部已經(jīng)半年了。在胡經(jīng)理的嚴格指導下，內部工作由生疏到熟練。通過自己的不懈努力，他們的工作取得了一定的成績，但也存在不少不足?；仡欉^去的六個月，工作總結如下：

1. 工作完成

1. 完成日常錄入收集原材料和原材料發(fā)票的情況，錄入采購臺賬。

2、按時到倉庫簽收原材料收據(jù)，登記入賬報銷費用。

3、完成采購部的日常工作（接收信件、收發(fā)傳真、接收采購部的辦公用品等）。

4.完成各供應商每月應??付款的計算和統(tǒng)計。

5、完成每份待簽合同的交付、登記、裝訂。

6、完成每月原材料采購計劃的數(shù)據(jù)采集。

7、完成采購部匯款單的處理、裝訂、登記。

8. 完成周庫存報告，上報給化學制藥部。

9、完成本人在其他部門的兼職工作，配合公司各部門交辦的相關工作。

2.不足

1.對自己的工作不夠認真負責，工作意識有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作中有自我放松的情況。由于復雜的后臺工作，處理事情必須快速、準確和準確。在這方面，我還有很多不足之處。例如，在登記賬本時，記錄不完整，導致一些內容的遺漏。

2.不關心和不關心。后臺工作是一項相對簡單但復雜的工作，需要我細心，具備良好的專業(yè)素質，仔細思考。在這方面，我不夠細心，有時粗心大意。對工作缺乏遠見和責任感，導致工作中偶爾出現(xiàn)混亂局面，甚至出現(xiàn)一些不該犯的錯誤。

3. 未來努力的方向

1. 未來我們需要虛心向更多領導和同事請教和學習，我們要多與大家協(xié)調，溝通、思考、謀劃，取長補短，從大勢所趨、大格局中提升自己的工作水平。

2、工作質量要提高，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。每件事情做完之后，都要思考總結，才能真正把工作的工作做到有計劃有執(zhí)行。尤其要找出工作中的不足，善于自我反省。

3.熱愛工作，勤奮敬業(yè)，不能為工作而工作。在日常工作中，應該主動出擊，而不是被動應對。開展工作要積極主動，摒棄浮躁等待的心態(tài)，穩(wěn)重踏實。愿意做，敢做，能做，會做。

4.工作認真嚴謹，不能偷懶。

5、注重培養(yǎng)綜合素質，將政治理論學習與商業(yè)學習相結合，提高自身素質和業(yè)務能力。

不斷擴展自己的知識，努力在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力成為通才。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

采購員個人述職報告 篇9

采購員個人述職報告范文

我于20XX年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中，采購述職報告范文。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們，述職報告《采購述職報告范文》。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學習如何降低所采物料的'單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，力爭達到藝術性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

3、協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應商

4、協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。

5、積極的與公司內部各部門進行溝通，處理與采購有關的事物。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

述職報告采購

報告的目的是為了明確下一步工作的方向，總結一個階段的工作或學習。如今報告已經(jīng)成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，你了解有哪些可以借鑒的報告范文嗎？通過閱讀我們對于“述職報告采購”的文章，我們對這個主題有了更深入的了解。再次感謝您的光臨，與我們一同分享這個網(wǎng)站帶來的樂趣！

述職報告采購【篇1】

尊敬的各位領導好！

時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一、當年到貨金額

1、電機類：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1593409.7元

3、電子/包材：344500.2元

總采購金額為：2725934.9元

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的`生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。

述職報告采購【篇2】

幼兒園食品采購員

“一崗兩責”安全目標責任書

為保障幼兒在園期間的人身安全，維護正常幼兒園教育教學秩序，根據(jù)市教體局相關要求，結合我園實際情況，落實“一崗兩責”，簽訂本安全目標責任書。

1.食堂采購實行領導負責制，配備專職采購檢驗人員，實行食品檢驗驗收制度。 食品采購員是幼兒園小朋友食品衛(wèi)生安全工作的第一負責人。

二、研究貫徹《食品安全法》等有關規(guī)定和文件中的安全規(guī)定； 嚴格執(zhí)行食品采購員自責和崗位責任制，認真遵守幼兒園系統(tǒng)工作。

三、原材料的采購必須無腐敗、無害、無毒，不使用國家禁止的動植物和對人體健康有害的原材料，不得使用不符合國家《食品標識通用標準》的商品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質期等食品原料。

第四，在采購食品原料時，需要從供應商處取得衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗證明。 不擅自采購來路不明的食品，杜絕加工銷售夾雜假冒偽劣食品的假冒偽劣食品。采購原材料的質量和數(shù)量必須由專業(yè)人員檢查。做好記錄

5.采購發(fā)票必須注明品種、數(shù)量、單價和金額。 報價單和發(fā)票應與當天的菜單相符。食品賬號定期發(fā)布，可查閱原始文件。

六。采購商應認真遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高自身管理素質，做好兒童食品采購供應工作。 他對因疏忽職責造成的任何損失或傷害負全部責任。

7.本責任書一式兩份，自雙方簽字之日起生效。

委托人（簽字）：食品采購員（簽字）：

述職報告采購【篇3】

新的一年開始了。為了更好地完成20xx年的工作任務，我將匯報一下我過去一年的工作。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務。在今后的工作中，繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，查閱產(chǎn)品資料，加強溝通，保質保量地完成各項采購任務，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%更好的改進。采購工作，為保證明年的任務做好，現(xiàn)將我的工作總結如下：

1、工作中要多跑、多比較、多總結，在學習和實踐的同時，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，及時做好后續(xù)工作，讓他們積極努力配合我們的工作，及時解決問題方式，特別是按質按量按時提供所需的各類配件

2.跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各種配件科學合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。進廠前要及時與相關部門協(xié)調溝通。

3、倡導公司制度做好日常計劃和總結的前提，也是完成日常工作的重要保障。寫下每天要做的工作，要處理的事情，要完成的動作。對情況進行總結，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

第四，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質量和嚴格的要求。 ，始終堅持以質量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

5.學會主動與人溝通和溝通：經(jīng)常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤需求、減少工作錯誤，提高工作效率。

六、為控制入庫物資的數(shù)量和質量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質量和數(shù)量異常，應立即采取應急措施，并與供應商取得聯(lián)系，相關部門洽談。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領導和同事的幫助和支持是分不開的。我要在這里表達我的感激之情！努力在新的一年取得更大的進步！！

述職報告采購【篇4】

2019 年即將結束。加入采購部已經(jīng)快兩年了。這段寶貴的人生經(jīng)歷給我留下了美好而美好的回憶。采購部等部門領導在工作和生活中給予我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到領導“包攬江湖”的胸懷。有機會成為采購部的一員，我感到很驚喜。

在領導和同事的關心和指導下，經(jīng)過不懈努力，今年我在各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將我的工作匯報如下：

1.通過日常工作積累對崗位的了解

采購部是一個很重要的部門是公司經(jīng)營中的一個環(huán)節(jié)，是公司能夠創(chuàng)造收入的部門。采購員需要找出采購的客戶群，為客戶提供滿意的服務

采購員的工作一直是為生產(chǎn)服務，其任務就是以最低的采購量提供滿意的質量和數(shù)量成本。 , 原材料和配件交貨期的三大條件，換句話說，生產(chǎn)是買方的客戶，質量、數(shù)量、交貨期是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三個要求就是買家的三個責任：買誰、買多少、什么時候買

買誰要看價格、質量等。檢查并選擇合適的供應商。采購多少是根據(jù)年度和月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調財務資金安排。

什么時候采購是根據(jù)公司的生產(chǎn)能力，確定各種材料的合理性和各種材料的交貨日期。最低庫存既能保證生產(chǎn)，又能最大限度地減少庫存資金的占用。

總而言之，買家創(chuàng)造的價值在于保證供應和降低成本。但是，作為“以客戶為中心”的高效服務團隊中的一員，在完成這兩項任務的基礎上，我們還需要注重工作質量，提高生產(chǎn)部門對部門的滿意度，無論的服務態(tài)度。 、工作效率、驗收及采購過程和產(chǎn)品質量，都需要定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋意見，并記錄生產(chǎn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為做買家的終極價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅體現(xiàn)在成本的降低上，還體現(xiàn)在服務的升值上。采購成本直接影響企業(yè)的利潤。在企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能?，F(xiàn)代管理理念是追求各部門的效率。要使采購成為利潤的中心，所有參與采購職能的人員和部門都需要重視價值，齊心協(xié)力。只有這樣，才能體現(xiàn)公司管理的深化。

2.明確工作職能，識別個人不足

根據(jù)工作職責和領導要求，我的主要工作是：

1、查詢、下單、采購及后續(xù)申請付款、跟蹤報關及到貨事宜需及時向xx、xx采購設備。

設備訂購與跟蹤、xx項目設備改造、設備維護及轉讓等。

與xx方就xx設備相關事宜進行溝通、聯(lián)系。設備郵寄和接收。

3.所有xx項目部件的訂購和跟蹤，xx項目部件的接收，關于xx部件的部件維護和轉讓等，并與銷售部溝通后續(xù)工作。

來料入庫確認，制作清單，各部門負責人簽字，部門倉單存檔。

5. 對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)檢驗項目和缺件數(shù)量（xx項目、YY項目）的技術部修改通知進行調查、確認、溝通、轉交、補上、備案流程（紙/電子），修改設備的分配和訂購。

6.各種工作相關表格的制作、記錄、歸檔（xx進口器械采購臺賬、進口器械進出境狀態(tài)、部門聯(lián)系單、YY自備件進出單、自- 供應零件退貨零件清單、施耐德庫存剩余材料分配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，對控制臺自備件的退件進行清點和標記，生產(chǎn)清單和船廠提供的退件拍照存檔，并簽收確認相關文件。

8.各種損壞部件和缺失部件的照片確認存檔，部分退回設備和損壞設備的交付。

9、領導交辦的其他工作，以及協(xié)助公司或部門的其他臨時拍照任務。我還以“目標明確、勇于負責、積極合作、客戶滿意”的理念，積極貫徹落實采購供應工作重點和20xx年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工人的直接領導和支持下，在公司其他同事的配合下，總共完成了物資設備采購計劃/單位。主要工作總結如下：

全年共簽訂新的外包設備采購合同？份，購買材料的付款為總額/美元。負責全年施耐德項目零部件的總量/批量采購計劃。

設備采購訂單的修訂將全年每份執(zhí)行。

全年安排船廠自備件入庫總/批量處理。

全年完成送貨和退貨單制作和拍照任務/更多次。

（以上數(shù)據(jù)最多為xx,xx,20xx）

在過去一年的工作中，我意識到自己在設備知識和工作方法上還是有一定的了解的。不足，要想成為更稱職的進口零部件采購商，難免要努力學習，克服各種不足。在克服工作和學習上的不足時，我也遇到了很多困難和問題。在解決的過程中，我學到了很多東西。作為采購的訂貨統(tǒng)計，必須把準確性和謹慎放在首位。作為供應商和船廠之間的溝通，認真和耐心也很重要，結合這些需要以手段為導向。這是書本上學不到的。我覺得這是工作經(jīng)驗的積累。成功，就是每天進步一點點。自從開始工作以來，我一直在努力充實自己，以便更快地融入工作，融入采購團隊。采購部工作注重合作，團結協(xié)作。經(jīng)理A、工人B和很多同事也為我的進步付出了很大的努力，給了我很大的幫助。我不會在這里一一感謝他們。

3、積極適應和遵守公司制度，進一步增強工作責任感

今年以來，公司各項規(guī)章制度和規(guī)章制度得到進一步完善，我始終積極適應這種情況，根據(jù)公司先進的規(guī)章制度和崗位職能，強化工作責任感，及時做好本職工作，全力做好本職工作。公司。

四、利用下班后的休息時間加強學習

平時注意各種設備的安裝，根據(jù)自己的專業(yè)知識了解設備的性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握制作各種表格的技巧，并提高您的工作效率。

V.未來工作規(guī)劃

在我的日常工作中，我會做到以下幾點：

1、必須遵循精準、細致、準確的原則，精心準備、安排認真、細致、做標準工作、站在標準崗位上，嚴格按照部門規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項任務，成為領導的幫手和助手，為領導著急，想領導所想，勤于跑腿，報告更多。

3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速、系統(tǒng)地傳遞工作信息，確保工作的速度和準確性。

4、繼續(xù)做好歸檔和保密工作；準確、及時、全面地記錄和歸檔各種形式。

述職報告采購【篇5】

本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的。在a經(jīng)理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成設備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。

作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的`積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領導安排的各類，提高自身及相關的工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

述職報告采購【篇6】

今年即將結束。在公司領導的指導和全體領導、同仁的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作，取得了應有的成績?？偨Y如下：

1、完成工作

1、完善采購體系，降低成本。根據(jù)物資采購計劃，按時按需采購公司的主要產(chǎn)品和輔助材料。在材料領用的同時，及時向相關技術部門提供材料的價格信息，并為產(chǎn)品設計和選材提供圖紙和成本估算。提高采購商自身的知識和業(yè)務水平，確保貨比三家，買到物美價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業(yè)利潤。為了降低成本，在尋找多家供應商后，我們可以進行詢價、比價、談判，選擇優(yōu)質低價的供應商。

2.與各供應商建立并保持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，分析了解每一個來訪的供應商，確保每一個合適的供應商的信息不會丟失，并也有助于采購掌握供應商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單，對供應商進行評估和分板，只有合格的供應商才有資格成為供應商。

3、在工作中團結同事，妥善處理與領導和同事的關系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門解決工作需要，根據(jù)技術部的要求，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我公司的標準供應產(chǎn)品。

4、本年度工程訂單所需設備能按時交貨，未能及時到貨的設備也將及時向上級匯報，并作出相應處理。供應商在供貨時也需要提供必要的信息。

2. 采購工作的一些經(jīng)驗

1. 在采購之前、之中和之后公開透明地遵循采購制度和程序。各環(huán)節(jié)均受到財務等部門的積極監(jiān)督，有問題第一時間向上級匯報。

2、注重成本控制，采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，采購商在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理和協(xié)調。在合作過程中，采購商必須公平、嚴格，最終為公司選擇最佳供應商與戰(zhàn)略合作伙伴。

4.逐步加強設備材料價格信息管理，提高部門采購人員的責任意識。明年，采購部將特別關注采購人員的工作分配情況，確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。 .在提高專業(yè)認識的同時，專業(yè)素質和責任感也很重要。做一個負責任的買家，控制公司的進口。

三、采購工作的小要求

關于各部門的采購申請，預計采購申請部門會給采購部門必要的采購時間，在領料時，做好領料計劃，盡量避免當日領料當天領貨，或次日立即領貨。這會打亂買家的工作計劃，急需的材料可能會導致價格或運費居高不下，不利于成本控制。請各部門做好物資采購計劃。

四、工作中的不足和不足

1、關于xx項目，由于沒有及時發(fā)現(xiàn)和提供相關證明，報告導致項目驗收通電時出現(xiàn)低壓計量柜不達標的問題，給公司造成了非常惡劣的影響，損失很大。這種低級錯誤完全可以避免，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔任何處罰。經(jīng)過這節(jié)課，采購部今后的工作要求會更加完善。設備進廠前，所有相關資料必須齊備，設備如有變動，需供應商補齊資料。并了解市場的變化，要求所有采購商充分了解設備，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系不完善，重要材料設備沒有完善的數(shù)據(jù)庫。工作規(guī)劃性不強，對市場行情沒有充分了解，對xx市變壓器的變化場景沒有充分把握。部門之間的溝通也未能達到預期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們將克服我們清楚知道的問題。有什么不對或者不到位的地方，也希望各部門領導和同事多提問題。您的寶貴意見和建議，你們都是我們身邊的好老師和好朋友，有您的支持，我們才能更快的進步。

V.明年工作計劃

1、完善供應商制度，要求2-3家重要物資設備供應商，確保物資設備能及時供應。隨時關注市場變化，盡量多渠道降低成本，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)潛在供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在生產(chǎn)成本上不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、受市場因素影響，各類原材料價格均有不同程度的上漲或下跌。采購商應做好比價、比價、討價還價、了解市場價格等工作。 ，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由要求公司提價。

3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設備及輔料的采購和設備的入庫，以及項目所需設備的各項資質。

4、對采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。例如，工程設備和設備零部件的采購不能在短時間內完成，所以在采購過程中要做好采購計劃；需要文具等常用材料，并做好相應的盤點。大批量采購可以降低成本。

5.配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時檢查庫存滯銷商品，向上級匯報用于處理。

6.采購商的產(chǎn)品知識和專業(yè)素質得到培訓和相互學習，從而提高了專業(yè)知識和專業(yè)水平。

在明年的工作中，我部員工仍將勤奮工作，不斷提高自身素質、管理水平和專業(yè)產(chǎn)品知識，增強責任心，提高完成工作的效率。同時，我們也會有選擇地采用公司其他部門提出的關于降本增效的方法，繼續(xù)大膽嘗試，取優(yōu)取劣。為公司未來的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

述職報告采購【篇7】

20xx 年即將結束。在過去的一年里，我通過努力取得了很多成就。臨近年底，覺得有必要總結一下自己的工作和采購工作。目的是吸取教訓，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心把明年的工作做得更好。我對這一年的工作做一個簡單的總結。

首先要熟悉采購流程

讓自己處理從下單到收料的每一個細節(jié)，讓自己熟悉每一個供應商和出貨方法。在物料入庫的錄入中，每個物料到貨情況都由您自己處理，以便您了解生產(chǎn)物料到貨情況。傳真和確認訂單。我學到了很多東西。我能了解我的材料的實際可用性以及存在哪些問題，需要注意什么，在不清楚的地方與供應商溝通，了解和熟悉這個材料，并與供應商進行進一步的討論。溝通和聯(lián)系。方便以后的發(fā)貨。明年我們要把這項工作做得更加細致，做到每一個確認單都萬無一失，堅持確認再確認，不會出現(xiàn)不接單的情況。負責部分素材的傳輸，尤其是遠程素材的傳輸。學會規(guī)劃自己的物料到貨是否會導致倉庫爆滿，造成大量庫存，是否會影響生產(chǎn)進度，自己申請的資金是否會影響公司的資金流轉。明年，遠程物資計劃會更加詳細，讓你可以知道所有物資的進度。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要。生活和工作都是有計劃的。

2. 參與年末單價的錄入和整理

如果真的參與單價的話，也可以說是進了采購的一扇門，然后才知道自己真的是學了一點皮草，明白了在不影響生產(chǎn)進度的情況下讓供應商準時到貨不是好采購.并以最低的價格給自己購買產(chǎn)品，這才是真正的好購買。貨比三家。不同廠家給出不同的價位，你可以按理想的價格壓到你喜歡的供應商，得到你想要的結果。希望以后能走進這次采購的大門。

3、參與ERP工作的進入和組織

我最想說的是，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助。自行了解每款車型的配置、采購物資到貨情況、倉庫庫存等，讓所有物資清晰準確。所有材料均可用于查詢和循證。

四、參與盤點工作

在實踐中讓自己了解所有的部分。了解您倉庫的庫存水平。通過庫存工作。了解零件材料對庫存的貢獻。那些是死股票，他們?yōu)槭裁磿斐蛇@些股票。怎樣才能消化庫存，讓倉庫變成零庫存，讓我們的供應商變成我們的倉庫。對單車了解不多，一味調貨，調到最后的材料無法追蹤，做的不好，做事不夠細心，不覺得事情通過。材料不緊迫，材料緊迫性不明確，問題處理力度不夠，果斷不夠。努力了解明年工作的重要性，努力學習了解自行車的配置以及為什么要配置它。

述職報告采購【篇8】

過去的一年，在領導和同事的支持和幫助下，各項工作圓滿完成，新的一年開始了。做好年中工作情況匯報。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務。全年完成采購項目總額1萬元，保證了公司生產(chǎn)部門的正常運轉。全年尚未達到預期的理想效果。例如，采購及時率仍能達到98%，延遲交貨、質量不合格等因素依然存在。在以后的工作中，繼續(xù)努力，學習業(yè)務技能。查詢產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，更保質保量地完成各項采購任務，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%。為了更好地改進采購工作，確保完成明年的工作任務，現(xiàn)將我的工作總結如下。

1、在倡導公司制度做好日常計劃和總結的前提下，也是完成日常任務的重要保障。寫下每天要完成的工作、要處理的事情以及對每天所做工作的反饋。對情況進行總結，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

其次，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質量和嚴格要求。 ，始終堅持以質量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結、學習實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作工作，

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四、跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各類配件科學合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。配件進廠前，要及時與相關部門協(xié)調溝通。

5、為控制入庫物資的數(shù)量和質量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質量和數(shù)量異常的情況，應立即采取應急措施，并與供應商取得聯(lián)系，相關部門洽談。

六要學會主動與人溝通交流：經(jīng)常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領導和同事的幫助和支持是分不開的。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是一個集體。未來，我們將更加團結，同心協(xié)力，共同進步，朝著同一個目標——爭取更大的進步！

述職報告采購【篇9】

工作職責 - 食品采購員的工作職責

. 1、您必須熟悉本食堂所使用的各種原始品種及相關衛(wèi)生標準、衛(wèi)生方法及相關規(guī)定，了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。 2.您應該精通必要的感官檢查。購買食品時，必須檢查包裝標簽或產(chǎn)品說明書是否注明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號、食品衛(wèi)生法規(guī)定

質量、保質期等，杜絕買到假冒偽劣、過期產(chǎn)品。 3. 購買食品時，必須向供應商索取相關檢疫

和化驗。如發(fā)現(xiàn)供應商提供的食品不符合衛(wèi)生要求，應拒絕購買，并保留所取得的各項衛(wèi)生證書。

，按時按量按質，不能耽誤正常。 5、購買食品時，應到正規(guī)正規(guī)的商店購買食品，不得要求返利。如需改變原來的供應渠道，必須事先向科長請示并取得。

為科學制定配方和市場行情，科長應報告各種主食的價格和副食，管理員，和組長，六，同意。

“三考”費用依據(jù)。 7. 采購員應做到（常跑、常問、常聯(lián)系），才能把飯辦好

及時了解市場供應情況及餐飲人員規(guī)定，熟悉國家食品政策，并做出貢獻。

，2 封宮。無私奉獻，自覺遵紀守法，嚴格遵守各項政策和市場管理規(guī)定。

熟悉采購渠道，精通各種副食品及原料質量的鑒別方法。嚴格遵守食品衛(wèi)生法的要求

3 嚴禁采購變質、過期食品。采購食品原料，及時與食堂監(jiān)管人員聯(lián)系，

，經(jīng)常與倉管員搞定4個，落實食品采購的規(guī)格、品種、數(shù)量，避免失誤，減少浪費。

我們必須取得聯(lián)系以核實當前庫存并防止積壓。控制進貨質量，杜絕假冒偽劣食品流入。

，采購的食品必須質量可靠、價格合理、數(shù)量準確。不符合上述要求的，驗收人員有權拒絕驗收。 6、損失由購買者負責。

。正本賬單；從農(nóng)貿市場和個體商戶采購，必須有供應商出具的原始憑證（包括白條）。

在廠長的組織下，采購方負責食堂的采購和供應。副食品、調味品、廚具、勞保和必備的7手、口、眼、“四”發(fā)揚勤采、勤銷、用銷確定采購，促進原材料采購。

，經(jīng)常去部門了解物資的使用和采購申請 1.（）“”腿勤奮，堅決完成領導交辦的各項任務，

，細心核實各部門的采購申請，確定規(guī)格、型號、數(shù)量，避免誤采購。

國際采購計劃、定稿及常用物料按庫存規(guī)定及時辦理。防止物資積壓，做好物資使用周期

三個計劃。 ，嚴格 4、按照先急后緩的原則安排各部門所需物資的采購，并與貨源保持定期聯(lián)系。

、遵守入庫制度 5、所有采購的貨物先辦理入庫手續(xù)，再報入財務賬戶，不得滯賬、掛賬。

聯(lián)系落實當天的實際到貨材料、規(guī)格、數(shù)量、質量控制。然后通知采購部，并

，如果是省外材料，盡量使單據(jù)（或發(fā)票）隨貨，交驗貨員驗收（代收除外） ) 在 6:00。

、采購中遵守法律法規(guī)，單證不能隨貨。應提前通知驗收人員按數(shù)量準備收貨。

、8 在平等互利的原則下開展業(yè)務。與供應商建立良好的關系，不索取或收受賄賂，誠實守信，高效，

，下班前，做好當天的工作記錄 9 服從工作安排，遵守，外出聯(lián)系業(yè)務和采購時通知上級。

采購食物，記錄和明天的工作計劃。 、a食品采購，a具體職責為：“物資采購、能源、嚴格”三大部分，按照采購供應工作方針b負責食品、生鮮、飲料、制品、煙酒的采購工作，干貨等

“三比三、貨比三家”的原則和經(jīng)營、誠信、保質、保量、保供

按規(guī)定保質保量主廚和使用部經(jīng)理的意見，嚴格控制上級，c開展工作。

購買或購買假貨。，根據(jù)食品原料，飲料品種的日常使用，規(guī)格、等級、數(shù)量、d、糖、油、米、面按規(guī)定的采購程序進行計劃采購。食品原料和飲料的采購范圍如下：

, 導入 d. 、雞蛋、家禽、肉類（包括野味、腌肉等） c． 、水產(chǎn)品（包括新鮮海產(chǎn)品） b 等產(chǎn)品。

, i, 調味品。 H。 、酒、飲料（包括糕點） g、水果和蔬菜。 F。 罐頭干海鮮。 電子餐。

做好能源采購的雜項類為“能源采購按照能源購供工作政策，B.簽等）（如木炭、

保障能源供應，制定能源采購計劃，配合運營管理，“和”確保滿足運營管理需要，

備件，負責重油、電器、設備、 負責硬件，開展工作?！眹栏窆芾硎罩?，

柴油、汽油、液化石油氣和化工產(chǎn)品的采購。根據(jù)所用能源的品種、規(guī)格和數(shù)量 俱樂部（如鍋

述職報告采購【篇10】

時光荏苒，2019年已經(jīng)到來，我和xx在一起一年了。這是緊張而充實的一年，xx見證了我從無到有的成長。自今年 3 月 8 日加入公司以來，這一年對我來說是一個成長的過程。我已經(jīng)從一個沒有什么經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生逐漸成長為具有一定專業(yè)知識的采購員。面對這一年，xx公司全體員工同心同德，共克時艱，共克時艱，使公司產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，值得我們驕傲。為我們克服困難、經(jīng)受住考驗而自豪和自豪。

年初，我作為應屆畢業(yè)生來到xx公司實習。這是我從學校走向社會的第一步，也是我人生道路上一個非常重要的起點。眾所周知，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要一環(huán)，非常感謝公司和領導對我的信任，把我安排在這樣的崗位上。一個重要的位置。回顧這一年，我可以清楚地看到我在xx取得的進步，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有一個好的平臺和一群可愛的同事，我才能快速適應工作，一步步成熟。

工作中有艱辛，也有快樂，但更多的是收獲。今年的工作讓我受益匪淺。古人云：“紙上談兵，知其必行?！睂τ谖覀儜獙卯厴I(yè)生來說，剛進入職場就是理論與實踐相結合，理論應用于實踐，在實踐中積累了更豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年了。對今年的工作做一個簡單的總結，匯報一下我在xx公司這一年取得的成績和自己的不足。

1.個人成長

1.心態(tài)改變。在學校的生活是縱容和令人擔憂的。我們不需要擔心某些問題。學校的生活是三分一線，學業(yè)可以跟得上，工作上就不行了。在工作中，我們需要考慮如何提高工作效率以及如何應對。與上司、同事的關系，工作上的不順心，要以平常心對待，及時轉變態(tài)度，會讓我們的工作更順利。

2. 計劃做事。有了明確的計劃，目標就明確了，這樣你就不會在工作中不知所措。在采購部工作的一年里，我每天整理工作日志，記錄自己該做的事情，然后總結完成情況。日志看起來很正常，但它可以提高你的工作效率和工作的有序性。程度。也改變了我在工作之初缺乏系統(tǒng)和邏輯的缺點。

3.處處關注知識。這是我畢業(yè)時導師對我說的一句話。關于這句話，他對我說的不多，但我在工作中對它有很深的理解。剛到采購部時，我仔細閱讀了之前的采購合同。在整理過程中，我仔細查看了采購合同的內容，這對我以后修改合同有很大幫助。我可以直接套用之前的合同模板，這個結果直接歸功于我的注意。生活中，只要用心，處處有學問。不要總是指望別人告訴你怎么做。你應該學會思考你應該怎么做，并注意別人怎么做。

4.做大事和做小事有不同的階段。如果你想做大事，小事。

5.意識的提高。以前我只普遍認為代購就是買東西，簡單的金錢和物質交易，只要價格合適，質量過關。只有通過工作我才知道事實并非如此。這種簡單的買賣關系并不簡單。在正確的時間和正確的價格保證正確的質量是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，首先改變了自己原本不正確的觀念，把自己的想法和工作職責的要求統(tǒng)一起來。特殊采購是公司供應鏈中非常重要的一個環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何失誤都可能造成經(jīng)濟損失。因此，采購崗位需要完美的人才是有道理的。我覺得我離要求還很遠，但我正在一步步接近這個方向。通過自己的努力，我將成為一名優(yōu)秀的采購員。

2. 工作

進入公司以來，在公司和部門領導的悉心指導下，以及部門同事的一言一行，我很快融入了xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下單、收貨入庫等，您可以快速上手。

說起這一年積累的經(jīng)驗，我學到的第一件事就是看價格。無論采購何種材料，采購前都應熟悉其價格構成，了解供應商生產(chǎn)的成品價格。原材料的源頭價格為其自身準確的核價奠定了基礎。以這種方式談判時，一定要了解敵人，贏得每一場戰(zhàn)斗。當今社會是一個電子社會。作為采購人員，必須從不同的方面收集材料的采購信息、地區(qū)差異等。只有了解市場，才能真正了解所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動提前做好準備。

公司內部的溝通非常重要，尤其是對于像我這樣剛加入公司的新人。 8月，公司###項目采購任務下來。 本項目對鈑金件和部分電子元器件有特殊要求。 一開始，我并沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。 下訂單后，供應商向我報告了問題。 盡管我和以前調到其他部門的同事溝通過，這些問題都逐漸得到解決。 不知不覺就做出了決定，后果很嚴重。 幸運的是，這次沒有經(jīng)濟損失，也沒有生產(chǎn)延誤。 這件事讓我明白了溝通很重要，只有確定了才做決定，以免造成損失。

xx以對產(chǎn)品質量的嚴格控制而在業(yè)內享有盛譽。成品合格率的一個重要因素是外購材料的質量是否符合產(chǎn)品要求。材料和售后服務的合格率屬于質量范圍。我們對材料的要求更高，也就意味著對供應商的要求更高。比如包裝問題，一些供應商的任務包裝缺陷不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，我們不能覆蓋表面，尤其是對于電子產(chǎn)品，任何小缺陷都可能影響質量。我明白其中的道理，感慨萬千，讓不同觀點的供應商改變不正確的觀點。 Xxxx電子有限公司是我公司在連接器方面的主要供應商。原來，由于我們在那里采購了很多系列的產(chǎn)品，供應了很多雜亂無章的產(chǎn)品，所以來料的準確性存在一定的問題。但是通過采購、質量的共同提升以及供應商自身的努力，每一種材料都貼上了標簽，包括我們的材料代號和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等，來料不合格的情況基本淘汰了，而且標簽也方便了我們的檢驗和入庫，一石二鳥。這只是一個典型的例子。在更新供應商和質量的溝通下，我負責的供應商的電子元器件故障率已降至1%以下，鈑金結構件驗收率達到90%，不耽誤正常生產(chǎn). ，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司都非常重要。在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大程度的節(jié)省成本，以便貨比三家；了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究討論辦法。我司采購部遵循按訂單計劃數(shù)量向供應商下單的原則。除必要的盈余外，在滿足供應商最低采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因庫存積壓公司運營成本。同時，我們也在不斷尋找更好的供應商以應對市場變化。比如我們###項目的雙頭預裝網(wǎng)線，采購成本一直很高，而且原供應商的生產(chǎn)方式落后，偶爾會出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。 11月找到xxxx電子有限公司，經(jīng)過談判發(fā)現(xiàn)這家公司的加工方式比原來的供應商更先進，可以把這根網(wǎng)線的采購成本從原來降低25% 2.0元/個到1.5元。 /件。 11月，XX電子提供一批##項目和兩批###項目，合格率達到100%。 ##項目采購成本降低，產(chǎn)品質量進一步提高。今年下半年，金屬價格開始下跌。及時聯(lián)系供應商，將我公司分頻卡等項目使用的銅柱采購成本降低15%；還有更換###項目的供應商等措施。下降 20%。

三、還有不足

渴望通過自己的不懈努力和奮斗，為xx做出更多的貢獻，但距離還有一定的距離領導和同事對工作距離的要求。比如我的產(chǎn)品知識、工作制度、邏輯不能完全滿足采購崗位的要求；我適應市場變化的能力很低。面對以上不足，今后，我將認真克服，發(fā)揚業(yè)績，學習先進，加強與領導和同事的溝通，自覺置于同事的監(jiān)督之下，努力學習，勤奮工作，認真調研，分析總結我會努力以最佳的工作狀態(tài)完成各項任務，做一個合格的xx員工，完成從采購到優(yōu)秀采購的進程。

最后，我要感謝公司的所有領導和同事。我今天的進步離不開你們的幫助和支持。是他們的合作和支持讓我成功了?？傊視趚xxx年懷著一顆感恩的心繼續(xù)學習努力。我將用我所有的熱情和智慧去創(chuàng)造不同，讓我的事業(yè)充滿生機和活力！我承諾發(fā)自內心以真誠和洞察力對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！與大家攜手，從新起點出發(fā)，邁向成功！

2024采購員述職報告(錦集十篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。參考資料有利于我們完成相應的學習工作目標。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內容??？下面是小編為大家整理的“2024采購員述職報告(錦集十篇)”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

采購員述職報告(篇1)

一、工作職責

剛剛踏上工作崗位的時候，對于很多業(yè)務上的東西都不是很熟練，作為采購部門的負責人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我決定走向市場，尋找供應商，從第一家供應商到現(xiàn)在建立比較完整的供應商檔案，這個過程只有真正的參與到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比如，和供應商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上知識，比如收貨時應注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責如下：

1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。

2、制定采購計劃及執(zhí)行計劃，開發(fā)特定商品。

5、選擇及開發(fā)新的供應商，與供貨商建立良好的伙伴關系。

6、新產(chǎn)品的訂價，收集價格情報，做好市場調研工作。

8、了解市場的發(fā)展和趨勢，以確保商品的樣式、品質、價位和內容能針費群體上市。

9、盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。

二、實習體會：校企合作辦學的優(yōu)越性

各種事實表明，一切理論的基礎源于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過實踐才能夠驗證理論的準確性，也正是實踐，讓同學們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學生強化、運用書本知識的最佳途徑。學校的這種教學模式，能夠讓學生親自參與到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實際，理論與實踐相結合的特色。

三、校企合作，實現(xiàn)“三贏”

“雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。

在走向市場的過程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項政策陸續(xù)出臺。在辦學模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學模式。

作為學生，我在教學改革中得到了很多的益處，從整個工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并及時完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的基礎；對于學校，學生是主體，學生各方面的素質提高了，學校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本和勞動成本，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個人認為，校企合作于學生、于學校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。

采購員述職報告(篇2)

我近幾個月工作主要是負責幫助同事樊意飛負責涪陵項目內裝裝飾材料選購工作。近幾個月以來我在指導導師樊意飛的帶領下與其一同仔細履行職責，盡力做到按時、按質、按量地完成各項選購供應等工作。由于相關工作閱歷的缺乏導致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升?？傊畮自碌倪x購工作讓我在一個一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了深厚的愛好與信念?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作狀況述職如下：

一、對公司的相識及思想動態(tài)

進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已漸漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領導的關切指導下；公司相關部門的培訓中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉變，從單純的學習理論學問想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多視察、變更學生時期的懶散習慣?？焖偈熳R和適應工作環(huán)境，跟同事和諧相處。

二、履職狀況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作閱歷和實踐實力嚴峻不足，所以從踏入崗位起先，我時刻要求自己從實際動身、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細完成領導交給的各項工作任務，向著做一名資深選購的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提示自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，主動響應有關號召，在本職范圍內主動開展工作。主要工作內容如下：

1、入職初期（3月，實習期），仔細查看部門以往資料，對各項目部選購材料清單，選購流程，付款流程等通過文字資料對相關狀況有了初步了解。（實習期工作地點為總公司）

2、4月被派到東莞項目實習，在東莞項目實習期間主要是熟識各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規(guī)格、運用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我支配了合理的學習安排，期間我不僅是相識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的運用方法以及依據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多。

3、6月底高校畢業(yè)后就干脆去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名高校生轉變?yōu)橹墟谔┑囊幻x購員。在去到XX項目初，部門領導已經(jīng)把本項目相關初期工作打算妥當。與同事XXX一同接過領導的工作交接后，我起先了正式的工作。盡管領導想方設法為我們做好了工作鋪墊，但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學習了真理項目各種樣品，產(chǎn)品資料、質檢報告；依據(jù)公司流程擬定購銷合同；依據(jù)合同按時結算各時段材料款。之后又先后獨立選購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝以及熟識施工圖紙，嘗試參加解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也醒悟地相識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領導及同事的協(xié)作、溝通缺乏主動性，由此給相關工作的順當開展帶來肯定的影響。

2、工作時間短，工作閱歷不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中間或會出現(xiàn)大意馬虎造成財務處理問題，或者財務遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理閱歷不達標，亟待提高。雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心仔細提高業(yè)務，工作水平，為公司貢獻自己。

采購員述職報告(篇3)

1、制定采購計劃：

根據(jù)廠內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2、擬定采購合同：

采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3、做好跟催工作：

定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：

認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協(xié)調溝通：

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：

定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購)，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質量、交貨周期和服務配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的產(chǎn)品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

采購員述職報告(篇4)

領導和同事：

大家好！

我的工作主要負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需的原材料和設備配件的采購和供應。 物資、器皿的采購和供應和原鹽的發(fā)放和銷售是三個部分。 今年以來，供應部個人等同志認真履行職責，保質保量按時完成各項采購供應工作，取得了一定成效。 近六個月的主要工作如下：

1、加緊工作，圓滿完成各項任務

1、嚴格比價程序，確保采購過程的公開透明。招標投標是加強供應管理、降低采購成本的有效措施。我們嚴格執(zhí)行《集團公司招投標工作管理辦法》，嚴格執(zhí)行招投標程序，有效降低開支。在比價采購過程中，根據(jù)集團公司關聯(lián)交易相關規(guī)定，所有鹽機設備均與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制造，價格由雙方協(xié)商確定。 , 均已交付使用。鹽田特料大部分繼續(xù)按去年招標或比價采購，部分材料因原材料價格上漲略有調整。一般物資從各分店大批量采購到物流超市，大批量通過二次招標或比價采購，然后在物流超市招標的基礎上從超市中轉。招標比價公開、公平、透明。集團公司主管部門、鹽場企業(yè)管理部、財務部、供應部、設備部等部門領導均派員參與，相互監(jiān)督，共同謀劃，共同分析預測招標材料。把握市場價格，通過招投標真正達到降低采購價格、減少工程投資的目的。本年度共采購招標材料x次，招標采購金額xx萬元；

我們認為，作為負責人或從事供應工作的人員，您必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的材料、設備或產(chǎn)品有一定的認識，并能夠熟悉購買的物品。性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、廠家的市場情況和市場占有率等，只有這樣才能達到以最低的價格買到最好的產(chǎn)品的目的。對于一些漲價幅度較大的材料，我們先考察一下他們使用的原材料漲了多少，然后分解成產(chǎn)品，每噸或者每平方米應該漲多少錢，要準確的知道漲了多少.比如肥城的涂塑布，第一次定價是xx元/平方米，后來對方因為原材料漲價，要求至少每平方米xx元。通過我們的調查了解到，對方的原材料價格上漲了約xx元/噸。經(jīng)過計算，我們只給對方加了xx元就完成了訂單。

生活管理和銷售人員屬于機構，但職位基本在外。今年，由于我們領域的擴大，他們的工作量也增加了三分之一，但他們做出了積極的貢獻，沒有抱怨和加班。

二、加強修養(yǎng)，保持良好作風

供給工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道關口，它關系到企業(yè)利益。這也是一個容易出問題，很受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，時刻牢記自己的責任，每一個企業(yè)都要本著對鹽場負責、對領導負責、對員工負責的原則，通過自己的努力做到省錢、降成本。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場逐漸轉變?yōu)橘I方市場。在這種情況下，供應商已經(jīng)盡了最大的努力，有很多種促銷方式和技巧。對此，個人堅持對自己的立場負責的態(tài)度，端正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公平做事。我經(jīng)常跟供應商說，只要你做好三件事（一是提供優(yōu)質的產(chǎn)品；二是給我優(yōu)惠的價格；三是保證周到的售后服務），我們的供需雙方都會合作需很長時間。一直以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一的標準就是這三點，沒有別的。

這六個月來，我在工作中牢牢確立了“一盤棋”的概念。我敢于在執(zhí)行過程中承擔責任，支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的作風，講真話、辦實事、求實效，保持體面的作風。

以上是我在過去六個月的工作中所做的一些實踐。雖然取得了一定的成績，但就我個人而言，還存在一些不足，比如理論學習和工作重點不夠。不夠突出等等。今后，我一定要按照肖董事長在高層管理會議上的講話要求和現(xiàn)場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，全心全意工作，做出新的貢獻。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

采購員述職報告(篇5)

20xx年是收獲最大的一年，同時也是對生鮮企業(yè)集團采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來企業(yè)集團采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從企業(yè)集團采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮企業(yè)集團采購流程和企業(yè)集團采購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的企業(yè)集團采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結，交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、企業(yè)集團采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下，從外地市場企業(yè)集團采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮企業(yè)集團采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全，完善和專業(yè)知識的學習

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、企業(yè)集團采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、企業(yè)集團采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后，生鮮企業(yè)集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作，生鮮企業(yè)集團采購人員雖然取得了較大的進步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項，提高商品品質要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗控制，降低企業(yè)集團采購運營成本，嚴格控制企業(yè)集團采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。

4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商，實行聯(lián)營加自采模式，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

采購員述職報告(篇6)

我近幾個月工作主要是負責協(xié)助同事樊意飛負責涪陵項目內裝裝飾材料企業(yè)集團采購工作。近幾個月以來我在指導導師樊意飛的帶領下與其一同認真履行職責，盡力做到按時、按質、按量地完成各項企業(yè)集團采購供應等工作。由于相關工作經(jīng)驗的缺乏導致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升?？傊畮自碌钠髽I(yè)集團采購工作讓我在一個一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：

一、對公司的認識及思想動態(tài)

進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領導的關心指導下;公司相關部門的培訓中;同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉變，從單純的學習理論知識想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。認真完成領導交給的各項工作任務，向著“做一名資深企業(yè)集團采購”的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展工作。主要工作內容如下：

1、入職初期(3月，實習期)，認真查看部門以往資料，對各項目部企業(yè)集團采購材料清單，企業(yè)集團采購流程，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步了解。(實習期工作地點為總公司)

2、4月被派到東莞項目實習，在東莞項目實習期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我安排了合理的學習計劃，期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多。

3、6月底大學畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學生轉變?yōu)橹墟谔┑囊幻髽I(yè)集團采購員。在去到xx項目初，部門領導已經(jīng)把本項目相關初期工作準備妥當。與同事xx-一同接過領導的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領導千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學習了真理項目各種樣品，產(chǎn)品資料、質檢報告;根據(jù)公司流程擬定購銷合同;根據(jù)合同按時結算各時段材料款。之后又先后獨立企業(yè)集團采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

2、工作時間短經(jīng)驗不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務處理問題，或者財務遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務水平，為公司貢獻自己。

采購員述職報告(篇7)

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培！在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下：

一、工作內容：

1、石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、采購方面，嚴格按照公司詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

采購員述職報告(篇8)

xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎。xx.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時

也得到了顧客們的一致好評，xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學習

xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力??.等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量,只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。篇二：超市采購工作總結介紹

我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、超市采購工作總結加大工作力度，順利完成各項工作任務

去年以來，超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、超市采購工作總結處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注

意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

二、超市采購工作總結加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

超市采購工作總結供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容

易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營

思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！ 我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、超市采購工作總結加大工作力度，順利完成各項工作任務

去年以來，超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5

萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、超市采購工作總結處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

二、超市采購工作總結加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

超市采購工作總結供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的篇三：20xx年度采購部長述職報告(食品企業(yè)) 20xx年度工作總結

20xx年是***新的十年發(fā)展的起點，公司迅速發(fā)展，企業(yè)管理不斷深化。得益于公司的信任，本人在20xx年10月至12月?lián)问袌霾扛辈块L，20xx年元月-5月?lián)味聲讲燹k部長，20xx年6月至今擔任采購部部長。在公司領導的指導和幫助下，充分履行崗位職責，堅持原則、扎實開展工作，取得了較好的成績，也認識到自己工作中的一些不足，現(xiàn)就本人有關履職情況，述職如下：

一、三個崗位的主要工作完成情況：

（一）擔任市場部副部長期間工作（20xx年10月—20xx年12月），負責市場部督察體系及物流等方面工作。

1、市場部督察體系在公司率先試運行“4*11”績效管理。按照績效管理四大表單，明確各崗位職責及操作流程，并采用具體細化工作排期表等形式進行追蹤落實與績效考核掛鉤。同時推行了市場督導人員五條軍規(guī)，規(guī)范和重申了督導人員工作紀律，樹立了市場督導人員良好形象。

2、完善和建立健全了各項市場管理制度，為規(guī)范市場經(jīng)營秩序，提供了制度保障。先后組織相關人員修訂完善了《竄貨管理制度》、《訂單管理制度》、《市場促銷報賬管理制度》、《廣促用品管理制度》、《市場策劃管理制度》等6個制度和規(guī)定，新制定了《市場基礎工作管理辦法》，做到了市場管理有制度可依。

3、推行“督察小組與區(qū)域督導員相結合”的市場督察新模式，且運行效果良好；在12月、元月分開展了“市場經(jīng)營秩序整治嚴打月”，成效顯著。

采購員述職報告(篇9)

20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。

xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

4

采購員年終述職報告

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

一、個人成長方面：轉變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

二、工作方面：處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。調入采購部后，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距；一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

四、主要工作任務：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品，技術含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量，使用品質，要求。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購員述職報告(篇10)

一、學習情況

xxxx年度，本人深入學習十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真學習和領會黨的十九大精神，自覺踐行“兩學一做”，時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，堅持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學校以及本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學，努力領會精神實質。

此外，本人自覺學習《政府采購法》、《招投標法》以及《財政部令》等一系列相關法律法規(guī)，主動鉆研政府采購工作業(yè)務，熟練掌握招標文件的編制技術和政府采購活動操作流程。

二、履行工作職責情況

(一)駐點六安市采購中心工作情況

1、服從組織安排，踏實勤奮工作

身為一名共產(chǎn)黨員，本人始終秉承為人民服務的宗旨，服從組織安排，腳踏實地，勤奮工作。無論分配給了什么樣的任務，本人全部接受并且盡力去完成，特別是臨時突擊性的任務，本人都一樣勇于承擔。采購中心陶旭主任曾打趣地說到“胡科長就是來救火的”，我明白這句話的含義和份量，那就是一方面對我的肯定和鼓勵，而另一方面更是提醒我所肩負的職責和重任。開評標工作很辛苦，按時上班，但不能按時下班，有時上午一個標能開到下午兩三點鐘，下午的一個標要評到深夜。累是累了點，但看到我校的一個個項目順利地完成了，總是倍感欣慰。

2、動腦筋想辦法，推我校項目進度

確保貨物設備順利采購并及時投入使用，盡快完成財政預算資金支付，其前提是盡快完成各項目的前期招標采購工作，在校領導和公管局領導的共同關心指導下，本人創(chuàng)新工作，采取了幾點措施：

(1)全程關注我校每一個項目的完成情況，想方設法讓項目盡快掛網(wǎng)。政府采購的各個項目，是按不同類型分配給相關同事辦理的，所以我校的采購項目每位同事都承擔了一些，因此必須全程關注，共同推進。

(2)不辭辛苦，不厭其煩，盡力替任務多的同志進場開標，以便讓該同志提前為我校項目編制采購文件，確保我校項目及時掛網(wǎng)。

(3)向中心領導和同事們請教，學會自己編制招標文件。這個是難點，本人必須認真研究不同采購方式的招標文件，熟知哪些是格式化的內容，哪些是非格式化的需要自己針對不同項目進行準確描述的內容，比如要學習供應商資格條件的設置、采購需求及評分標準中各條款的審查，同時也并倒逼自己對不同專業(yè)知識的學習和了解。

(4)“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評，自我糾正。通過反思、總結，不斷改善工作方法，提高自己的協(xié)調辦事能力、處事應變能力、開拓創(chuàng)新能力，高效完成學校和采購中心交給的各項工作任務。這兩年我校每年的項目掛網(wǎng)采購工作到8月份就基本完成，資金支付率在全省名列前茅。

(二)回校后的工作情況

xxxx年10月份，本人在校黨委、校領導的信任和關愛下，在廣大教職工老師的支持下，本人步入國有資產(chǎn)管理處副處長工作崗位。從科長工作崗位來到分管采購工作的副處長崗位，必須盡快完成角色轉換，努力學習招標與采購業(yè)務知識，熟悉新的工作內容，全身心做好本職工作。

第一、加強理論學提高思想政治修養(yǎng)。本人積極參加皖西學院·黨風廉政二期專題培訓，認真觀看講課視頻和參加班級討論，撰寫學習心得體會，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力。同時，無論是學校舉辦的各種學習教育培訓，還是學校召開的會議，本人都積極參加、認真聽會，領會其精神內容，指導自己的工作。

第二、作為一名副職，本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長和同事們請教，接受處長的指導，主動向處長匯報，協(xié)助處長做好各方面工作。加強與同事們的交流溝通，共同創(chuàng)造良好的團結協(xié)作氛圍，上為領導分憂，下為同事解難，自覺維護維護處領導班子整體權威。

第三、勇于擔當，積極應對。在遇到困難和繁重工作任務的時候，本人勇于擔當，主動承擔，不躲避，不推諉，辦法總比困難多，相信通過自己的努力，一切的困難和問題一定會得到解決。今年8月份，我校學生浴池、開水房經(jīng)營權外包項目因標后質疑問題一直未付諸實施。本人積極應對，在校領導和處長指導下，11月份本人與紀委監(jiān)察室同志一起遠赴外地進行調查取證，根據(jù)獲取的資料進行分析研究，終于找到了解決問題的辦法。目前該項目的合同正在起草，寒假期間，承包人將進場工作，xxxx年春學期學生浴池和開水房將如期運營。

三、廉潔自律情況

無論在采購中心掛職，還是在國資處副處長崗位，都與招標采購工作相關，社會關注度較高，本人始終以大局為重，以人為本，堅持原則，按規(guī)矩辦事。本人牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準則的各項規(guī)定、禁令，嚴格按國家和主管部門要求開展工作。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵。通過加強自身修養(yǎng)，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨信念，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于本職工作之中，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，形成奉公守法、清正廉潔的作風，不斷增強拒腐防變能力。

采購部述職報告

撰寫工作報告，可以讓我們更好地反思自己的工作表現(xiàn)，平常的學習工作中。報告的適用范圍越來越廣泛，在寫報告時我們需要注意什么？想知道“采購部述職報告”的一些信息小編為您整理了，為保留重要信息請務必收藏此頁！

采購部述職報告【篇1】

各位領導、同志們：

大家好！我是XXXXXXX經(jīng)理，全面負責XXXX所需物資、設施設備和各種用品的企業(yè)集團采購配送工作。擔任XXX經(jīng)理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和XXX的其他同事全力配合，嚴格遵守公司企業(yè)集團采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項企業(yè)集團采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善制度建設

根據(jù)酒店負責制定企業(yè)集團采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進企業(yè)集團采購計劃申報流程和企業(yè)集團采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。XXX的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二、嚴格規(guī)范企業(yè)集團采購計劃管理

嚴把企業(yè)集團采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的企業(yè)集團采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到企業(yè)集團采購有計劃可依，無計劃不企業(yè)集團采購。

三、強化進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織XXX員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，XXX的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團采購員外出企業(yè)集團采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質期；

3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理，從資質、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入XXXX，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在企業(yè)集團采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

“保證企業(yè)集團采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的企業(yè)集團采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的企業(yè)集團采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去企業(yè)集團采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價定價相關制度，定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質量，降低了企業(yè)集團采購成本。

七、按照酒店質價評議、合同評審和企業(yè)集團采購招標的相關規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質價評議和合同評審會，切實做到企業(yè)集團采購質優(yōu)價廉的物品，降低企業(yè)集團采購價格；

八、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸XXX管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保企業(yè)集團采購工作更好更快的發(fā)展。

采購部述職報告【篇2】

時間如梭，2012年轉眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的控制采購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。

何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

財務及供應商對帳。

7、加強了采購市場的調查了解，時刻掌握原材料價格的動向。

技術需要的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績

工作任務完成率采購物資質量安全事故為零。采購物資質量合格利用率為公司節(jié)約成本在8%以上。

三、工作中的不足

工作細致度不夠。3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的.差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

技術部門請教，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術。(面試網(wǎng) )

總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。

采購部述職報告【篇3】

公司采購部述職報告

XXXX年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結。

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成采購項目共計質量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，和有關部門進行協(xié)商處理。

按質、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5.學會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6.我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

公司采購部述職報告

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的`物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購部述職報告【篇4】

酒店采購部經(jīng)理述職報告

尊敬的酒店領導：

我是采購部經(jīng)理，在2010年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體職責如下：

一、采購制度建設

1.組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領導后組織實施;

2.負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行;

3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。

二、采購工作管理

1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

2.指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核;

3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。

三、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事務;

績效考核工作;

調配和工作安排等;

4.負責協(xié)調本部門與其它部門間關系，解決爭議;

5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：

采購制度建設工作：

根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點?？赡軙l(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。 采購工作管理方面

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關注市場變化，合理安排使用資金。

在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。

日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

1.流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

2.管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

今年的努力方向：

方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;

規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

更好地發(fā)展。

酒店采購部經(jīng)理述職報告

回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，2008年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的.成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

設備有效的追蹤。

六、09年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購部述職報告【篇5】

大家好！我是****

其次，由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費，造成物流部人員工作的滯后。

最后，經(jīng)過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。必須加強學習，拓寬知識面。開始由于對工作的不熟悉，很多地方不懂，出現(xiàn)了許多錯誤。例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。通過于財務部人員的溝通和協(xié)調，最終較好地完成了采購工作。

三、工作總結與體會

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!

通過三年的模擬經(jīng)營活動，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

要努力學習采購專業(yè)知識和相關法律常識。加對原材料市場走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。

為公司謀求利益的同時努力使公司更更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時的信息，的市場狀況。對于采購部內部，更應該注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務水平。

采購述職報告5篇

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采購述職報告 篇1

一、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

三、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。雖然本部門目前只有1人，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。

總結：在XX年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

一轉眼間XX年已經(jīng)過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面

1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供應商建立并保持良好關系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99%

3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

二、工作不足方面：

1、物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

采購述職報告 篇2

xx年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料采購，再從大宗原料采購到低耗物資采購，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗原料的采購方面從零開始，熟悉了解石灰市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資采購及時、優(yōu)質。實話的講，我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干，及時按采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。

現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝結束的那段時間，如何及時高質的保證重建和重產(chǎn)工作的進行，給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領導的帶領下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購計劃我們就第一時間出門工作。很多時候，為了早點將物資采購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本，很多時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。

在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產(chǎn)的指導思想下，全體采購部同事們又忙起來。

我在6月份調換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少弳T。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作，但是有很大的區(qū)別：

第一，我對于低耗物資質量和價格的認識比較深入，而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好采購員。

第二，以前的低耗物資采購價格低，并且可以直接付款，而石灰采購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。

第三，低耗采購工作是等采購計劃，原材料采購是要自己隨時關注庫存情況；

第四，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己解決，對于我的工作，本來是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。

只有在解決這些問題后，再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心，采購工作才能做好。我首先是學習石灰的質量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義；接著是了解當前的石灰市場情況，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供應商接觸；做好了準備工作，到外面找各個石灰廠，再調查了解各廠的石灰質量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應商供應的石灰質量是否達標，還要和庫管了解庫存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應商建立良好關系，及時溝通石灰的質量、數(shù)量情況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成情況；了解市場價格，及時調整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長期合作關系，同時擴大供應商群，讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單，實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚。

由于各種原因十月份后我又被調去采購低耗，回到我熟悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好確實不容易。當然，我也在努力完善自己的工作。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。

就如，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質的完成，但是我們都是根據(jù)采購計劃表進行的，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應該像硫酸采購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內，不能過多，不能過少。換種說法，就像我采購石灰一樣，應該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫存堆放問題。

采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本！

當然，在過去的一年里，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

采購述職報告 篇3

尊敬的領導：

您好!

我近幾個月工作主要是負責協(xié)助同事xx負責xx項目內裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導導師xx的帶領下與其一同認真履行職責，盡力做到按時、按質、按量地完成各項采購供應等工作。由于相關工作經(jīng)驗的缺乏導致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心。現(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：

一、對公司的認識及思想動態(tài)

進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在xx項目和xx項目工作，以xx項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領導的關心指導下;公司相關部門的培訓中;同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉變，從單純的學習理論知識想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。認真完成領導交給的各項工作任務，向著“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展工作。主要工作內容如下：

1、入職初期(3月，實習期)，認真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步了解。(實習期工作地點為總公司)；

2、x月被派到xx項目實習，在xx項目實習期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我安排了合理的學習計劃，期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多；

3、x月底大學畢業(yè)后就直接去到了xx項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學生轉變?yōu)閤x的一名采購員。在去到xx項目初，部門領導已經(jīng)把本項目相關初期工作準備妥當。與同事xx一同接過領導的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領導千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學習了真理項目各種樣品，產(chǎn)品資料、質檢報告;根據(jù)公司流程擬定購銷合同;根據(jù)合同按時結算各時段材料款。之后又先后獨立采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響；

2、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和摸索階段；

3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務處理問題，或者財務遺留問題；

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務，工作水平，為公司貢獻自己

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

采購述職報告 篇4

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的選購供應、生活用品用具的選購供應和原鹽放銷工作三部分，選購經(jīng)理述職報告。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，仔細履行職責，按時、按質、按量地完成了各項選購供應等工作，取得了肯定成果?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：

一、加大工作力度，順當完成各項工作任務

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。選購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理方法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價選購過程中，鹽機設備是依據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付用法。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標或比價的價格選購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式選購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和猜測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料2次，招標選購額77萬元;比價選購16次，比價選購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細算，想方設法節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的改變，多種材料出現(xiàn)了供應緊急的局面。特殊是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的許多，導致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場選購的濟寧鹽膜為12021元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作力量和水平，為基層服務的意識也明顯增加。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去選購。在此基礎上，再考慮價格廉價，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點選購(如青菜到稻田市場選購，面粉到壽完二面和恒臺面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽完和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購)，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了主動貢獻。

二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要供應優(yōu)質的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人堅固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里討論打算由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。主動樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的支配，進一步提高熟悉，轉變作風，不遺余力工作，做出新的貢獻。

二Oxx年六月十八日

采購述職報告 篇5

尊敬的領導：

我于20____年__月__號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事。遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

述職人：______

2022年__月__日

采購的述職報告4篇

怎樣學習“采購的述職報告”這個主題，幼兒教師教育網(wǎng)整理了幾點經(jīng)驗供大家參考。一般而言，只有通過實踐才能糾正經(jīng)驗上的錯誤。在我們完成任務后，書寫報告是必要的，這有助于提高我們的工作效率，并養(yǎng)成良好的工作習慣。記得將這個頁面加入書簽，以便日后查閱！

采購的述職報告 篇1

2021年采購部工作總結

2021年已過去，采購部在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，所有人員團結協(xié)作，順利地完成了各項采購任務。半年來，我始終堅持以“節(jié)約采購成本”為原則，以市場為導向，緊扣公司的生產(chǎn)目標，認真履行采購職責，為公司生產(chǎn)提供了一個良好的物資供應保障?，F(xiàn)簡要地匯報我一年來的工作情況。

一、始終如一嚴格遵守采購管理制度，維護公司利益。

1.勤儉節(jié)約，誠信采購，節(jié)約采購，嚴守規(guī)章制度和采購管理制度。自覺接受有關部門的監(jiān)督。

2.目前為止，我公司尚未發(fā)現(xiàn)物資質量問題而影響生產(chǎn)，也未因送貨不到位，不及時而影響公司生產(chǎn)。

3.在重大采購方面，找有實力信譽好的廠家和供貨商，并嚴格省查核實其資質,業(yè)績及信譽,通過后方能入圍參加公司組織的招標會，公平競爭，擇優(yōu)選擇，有效地節(jié)約了公司的采購成本，維護了我公司利益。

二、定期做市場價格調查，降低采購成本。

1.在各類物資市場行情有漲，有跌的情況下，我一再調整采購方式，加大了市場物資價格的調查力度。堅持做到適時, 適地, 適價的三大采購原則,從頭到尾，不論天晴下雨,堅持詢價,議價,及時保障了所需物資供應，有效降低采購成本。

2.對每項物資的采購總是要做到貨比三家，價比三家，同質量比品牌，同價格比質量，反復比較，精打細算,嚴格選擇性價比高的產(chǎn)品, 嚴格要求供貨商的供貨質量，責任意識,服務態(tài)度,這樣延長了公司各種物資的使用壽命。

三、加強部門溝通，提高采購效率。

我根據(jù)公司各部門提出的物資質量要求，以及服務質量,積極支持各部門的工作，對他們所需的物資，實行上門服務，采購前主動詢問他們的建議，核實所需物資的要求,選型，然而及時采購到位及時入庫，并通知使用部門領用。這樣既征求了使用部門的意見，又能防止盲目采購，二次采購，提高了采購的工作效率。

四、督促商家按合同約定時間交貨、開具發(fā)票。

在與商家簽定采購合同后，及時跟蹤商家交貨情況，督促商家按合同約定時間交貨及開具發(fā)票，貨到后及時通知技術部門檢測產(chǎn)品質量，并通知倉庫對產(chǎn)品入庫。

五、堅持學習采購經(jīng)驗,收集采購資訊，提升業(yè)務水平。

1.各級領導對我們的工作提出了很多中懇的寶貴意見和建議,我都虛心地采納,公司組織的各種學習,以及發(fā)放的相關資料,我都認真學習，從中學到了不少現(xiàn)代企業(yè)采購理論知識.

2.采購工作必須具備有關采購方面的業(yè)務知識，例如某些貨物市場行情走勢，緊缺情況，還價技巧，一些設備設施，電器的產(chǎn)地，性能，功率大小，價格，質地，型號等等都要做到了如指掌。這就要求我們務必在平常的采購中不斷積累，不斷充實，不斷提高。同時看一些商品快訊，采購資訊，有關產(chǎn)品廣告，產(chǎn)品推介等書籍。今年來，我收集了許多產(chǎn)品的信息資料，掌握了許多物資的生產(chǎn)廠家，進貨渠道，價格，產(chǎn)地等等。這樣在采購物資時就得心應手，買到價廉物美的貨物。這使我現(xiàn)在在業(yè)務知識方面有了一個明顯的提高。

3.雖然工作中經(jīng)歷了部門人員調整的變化，比以前工作量增加了不少，但是人員更加精煉，也使我從中學到了不少實用技能和寶貴經(jīng)驗，有的已應用到目前的采購工作中，為我日常的采購工作又增添了不少能力。

通過過去一年的工作,我較好的完成了自己的工作。但是離公司目標要求還有一定差距和不足之處，我一定會在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，不斷改進工作方式,以新的姿態(tài)，更高的要求扎扎實實搞好采購工作。我相信在集團公司及邵總的英明決策下，公司定會走出目前的困境，迎來美好的明天。

采購的述職報告 篇2

光陰過的真快，xx年的鐘聲似乎還在耳畔縈繞，xx年的腳步正在切近親近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起盡力為公司的成長和輝煌增添了些許光彩，本日有空隙光陰又可以跟人人相聚在一起很是高興和欣慰。

喜事年年有，天天都不合。跟人人又是一年的友好相處，又讓我坦蕩了眼界，促進了知識，學到不少器械，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝列位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.共同和贊助，也感謝人人對我工作上的不夠和失誤的理解和包涵?；厥滓荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有勞績有掉，有經(jīng)驗有教訓，也有太多的沖動和感想感染在這里同人人一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作陳訴請示如下：

1、工作中繼承保持嚴格要求本身的好習慣，盡力和客氣學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結本身的經(jīng)驗和一些工作心得。

2、嚴格要求本身的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接收財務及其他部門監(jiān)督。

3、盡力改良本身的工作態(tài)度和風格，連合其他同事，力爭完美的進步本身的業(yè)務程度和辦事好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的涼垠和艱苦，積極的共同其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務的開拓和拓展積極、實時的向領導陳訴請示和收集更多的更全面的市場信息和材料。

二、工作不夠方面：

1.在工作中整體籌劃不敷精密，遇事暴躁毛糙，不能精準的機動把握市場和應變突發(fā)變亂。

2.分外是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

3.在往后的工作中我會汲取教訓客氣悛改，盡力把本職工作做得更出色更完美，為公司成長全力以赴。

三、來歲工作計劃

1.加倍盡力勤奮的做好本職工作，確保資料可以或許實時供應，隨時關注市場變更，努力應用多渠道來低落本錢，節(jié)制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開拓培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中連續(xù)改進工作措施，連續(xù)積累經(jīng)驗。

2.死力共同質檢部辦理物料質量，和財務部配和做好采購本錢的節(jié)制。

3.全力共同各個領導、連合其他同事，盡力學習業(yè)務理論知識，連續(xù)進步自身的業(yè)務素質和待人處事作風。進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，進步完成工作的標準。

4.繼承發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司成長為己任的精神和原則，認真總結經(jīng)驗，降服不夠，繼承發(fā)揚吃苦刻苦精神，盡力做得精致絕倫。以實際行動來展現(xiàn)本身的才能和風度。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的成長再上新臺階、更上一層樓供獻本身的力量。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將曩昔，再艱苦也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起發(fā)展、一起提高。為公司將來的來日誥日讓我們繼承攜手并肩、同舟共濟。

xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，愉快祥瑞。

采購的述職報告 篇3

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了x年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一 、努力工作，順利完成各項任務

x年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務： (省略)

二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

x年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!

三 、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

x年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。為了更好的完成20X年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，更好的保質保量完成各項采購工作。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，進一步提高認識，加強學習。為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，征詢產(chǎn)品信息，更好的保質保量完成各項采購工作。

采購的述職報告 篇4

藥材采購述職報告

一、工作概述

藥材采購是我所負責的重要工作之一，通過與供應商的合作，我負責采購高質量的藥材，以滿足公司生產(chǎn)的需要。本次述職報告將從采購流程、供應商管理以及成本控制三個方面進行詳細介紹。

二、采購流程

1. 了解需求：我定期與公司生產(chǎn)部門溝通，了解他們對于藥材的需求量和品質要求，以便確定采購計劃。

2. 尋找供應商：我通過不同的渠道尋找潛在的供應商，并與他們進行初步的洽談，了解他們的藥材品種、質量和價格等信息。

3. 對比價格和質量：在確定了潛在供應商后，我會對比不同供應商的價格和質量，并選擇最適合公司需要的供應商。

4. 簽訂合同：與供應商達成一致后，我會與法務部門一起制定采購合同，確保采購過程的合法性和合規(guī)性。

5. 定期檢查：我定期對已采購的藥材進行抽檢，以確保其符合公司的質量要求。

6. 處理異常情況：在采購過程中，如果遇到藥材質量不合格或供應商無法按時交貨等異常情況，我會及時與供應商溝通并尋找解決方案，以保證供應鏈的順暢運作。

三、供應商管理

1. 供應商評估：我會定期對供應商進行評估，包括對其藥材質量、交貨時間、售后服務等方面進行考核，以評定其績效。

2. 發(fā)展新供應商：我會尋找新的供應商，并對其進行篩選和培養(yǎng)，以降低公司對于單一供應商的依賴性。

3. 維護供應商關系：我與供應商保持密切的聯(lián)系，與他們建立良好的合作關系，以便更好地協(xié)調采購工作和解決問題。

4. 供應商會議：定期召開供應商會議，與供應商共同討論市場情況、合作機會以及可能的合作方向，推動雙方的合作關系更進一步。

四、成本控制

1. 價格談判：我會與供應商進行價格談判，確保獲得合理的價格，并且不影響藥材的質量。

2. 優(yōu)化采購計劃：通過對藥材需求量和市場行情的分析，我會合理安排采購計劃，以避免庫存積壓或缺貨情況的發(fā)生。

3. 尋找替代品種：當某一種藥材價格較高時，我會尋找替代品種，并與生產(chǎn)部門進行協(xié)商，以達到成本控制的目的。

4. 持續(xù)監(jiān)控成本：我會定期監(jiān)控和分析采購成本，并與財務部門進行溝通，及時進行調整和優(yōu)化。

五、總結與反思

通過對藥材采購工作的詳細描述，我希望能夠展示我的工作成果和對采購工作的認真與負責的態(tài)度。以后我將進一步加強與供應商的合作，尋求更多優(yōu)質藥材的來源，并進一步優(yōu)化供應鏈管理，為公司的生產(chǎn)提供良好的藥材供應保障。同時，我還將不斷完善自己的專業(yè)知識和技能，提高自身的綜合素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。