發(fā)展報(bào)告

發(fā)展報(bào)告12篇。

居安思危，思則有備，有備無(wú)患。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？以下是小編為大家整理的“發(fā)展報(bào)告12篇 ”,希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

發(fā)展報(bào)告 篇1

近年來(lái)，綠色發(fā)展已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。為了推動(dòng)居民綠色發(fā)展實(shí)踐，我校積極組織居民參與各項(xiàng)環(huán)保活動(dòng)，并收集了一系列有關(guān)綠色發(fā)展的數(shù)據(jù)和案例。我將根據(jù)這些數(shù)據(jù)和案例，詳細(xì)、具體且生動(dòng)地撰寫居民綠色發(fā)展實(shí)踐報(bào)告。

一、居民綠色生活的意識(shí)和行動(dòng)

在我們的社區(qū)中，通過(guò)開(kāi)展環(huán)保講座、倡導(dǎo)低碳生活和資源循環(huán)利用等活動(dòng)，居民綠色生活的意識(shí)逐漸增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有80%的居民開(kāi)始重視垃圾分類，80%的家庭減少了能源消耗，60%的居民選擇騎自行車或步行代替開(kāi)車。這些數(shù)據(jù)表明，居民對(duì)綠色生活有了更深入的認(rèn)識(shí)，并且逐漸將綠色理念融入日常生活中。

二、居民綠色消費(fèi)的理念和實(shí)踐

在購(gòu)物過(guò)程中，越來(lái)越多的居民開(kāi)始選擇環(huán)保產(chǎn)品。約有60%的居民開(kāi)始優(yōu)先購(gòu)買綠色產(chǎn)品，比如無(wú)污染的生鮮食品、環(huán)保家居用品等。也有一部分居民開(kāi)始關(guān)注商品的包裝是否可回收再利用，避免購(gòu)買過(guò)度包裝的商品。社區(qū)還組織了綠色消費(fèi)知識(shí)講座，提高居民對(duì)綠色消費(fèi)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，促使他們?cè)谫?gòu)買行為中更加注重環(huán)境保護(hù)。

三、居民參與社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的積極性

通過(guò)社區(qū)的組織和倡導(dǎo)，居民參與各種環(huán)?；顒?dòng)的積極性明顯增加。在過(guò)去的一年中，約有50%的居民積極參加了社區(qū)組織的植樹(shù)活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)等。他們用實(shí)際行動(dòng)，為社區(qū)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。居民們紛紛表示，通過(guò)參與這些活動(dòng)，他們?cè)鰪?qiáng)了環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，增進(jìn)了鄰里之間的交流和合作。

四、居民綠色出行的選擇和實(shí)踐

在交通出行方面，居民綠色發(fā)展的實(shí)踐也取得了一定的成果。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，60%的居民開(kāi)始選擇公共交通工具出行，比如地鐵、公交車等。同時(shí)，約有30%的居民選擇騎自行車代替開(kāi)車，并建立低碳出行的模范。這些行為不僅減少了汽車尾氣對(duì)環(huán)境的污染，而且改善了社區(qū)的交通擁堵現(xiàn)象。

五、綠色意識(shí)的培養(yǎng)和傳播

在居民綠色發(fā)展實(shí)踐中，還注意培養(yǎng)和傳播綠色意識(shí)。通過(guò)設(shè)立社區(qū)綠色發(fā)展學(xué)習(xí)中心和組織相關(guān)的知識(shí)普及活動(dòng)，居民們的綠色認(rèn)知能力不斷提高，理念也在社區(qū)之間廣泛傳播。據(jù)調(diào)查顯示，70%的居民通過(guò)閱讀綠色發(fā)展手冊(cè)、參觀展覽等方式增加了對(duì)綠色發(fā)展的了解。

小編認(rèn)為，居民綠色發(fā)展實(shí)踐取得了明顯的成果，不僅在居民生活方式、消費(fèi)選擇、環(huán)保意識(shí)等方面取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，而且在社區(qū)環(huán)境保護(hù)的建設(shè)中也起到了積極的推動(dòng)作用。我們也認(rèn)識(shí)到，綠色發(fā)展的道路上仍然存在挑戰(zhàn)和困難，需要社會(huì)各界的支持和共同努力。我們相信，在全社會(huì)的共同努力下，居民綠色發(fā)展實(shí)踐將取得更加顯著的成果，為社區(qū)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

發(fā)展報(bào)告 篇2

20xx年，合肥人均gdp已超過(guò)5000美元，到十二五末，合肥人均gdp有望超過(guò)8000美元，居民文化消費(fèi)將大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略期。十一五期間，XX市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了很大的成績(jī)，文化產(chǎn)業(yè)已具有一定的規(guī)模，也具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，但相對(duì)于到2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值在地區(qū)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到8%以上的目標(biāo)，仍有一段距離，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。現(xiàn)階段，我市文化產(chǎn)業(yè)主要存在以下問(wèn)題：

體制機(jī)制不甚健全，行業(yè)管理水平有待提高。政府文化部門與產(chǎn)業(yè)部門之間工作職能劃分尚未清晰，存在各自為政、交叉管理的現(xiàn)象，缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，未能在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上形成合力。我市轄區(qū)部分市縣區(qū)沒(méi)有設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)管理專職干部，行業(yè)協(xié)會(huì)組織缺乏。文化企業(yè)普遍反映，有關(guān)管理部門收取企業(yè)費(fèi)用沒(méi)有有效的監(jiān)督機(jī)制，存在不合理因素;對(duì)文化企業(yè)申辦流程和政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策了解不足;我市尚未建立完善的科學(xué)統(tǒng)一的文化發(fā)展統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度，在文化產(chǎn)業(yè)的分布、效益、從業(yè)人員、行業(yè)機(jī)構(gòu)、以及稅收等方面沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)口徑和渠道，對(duì)及時(shí)掌握當(dāng)前全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況、準(zhǔn)確分析當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題、做好宏觀調(diào)整和管理工作帶來(lái)了一定的困難。

雖然國(guó)家、省、市出臺(tái)了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套政策，但很多政策在我市尚未真正落地，政策的實(shí)施細(xì)則還有待完善，而且文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策多參照高新技術(shù)和軟件行業(yè)，缺少支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)優(yōu)惠政策。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待推進(jìn)。我國(guó)先發(fā)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。文化產(chǎn)業(yè)增加值，北京、上海今年有望突破2000億元，深圳、杭州正在接近千億元目標(biāo)，長(zhǎng)沙、青島去年已經(jīng)超過(guò)500億元;北京、上海、杭州、長(zhǎng)沙文化產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)?shù)豨dp比重均達(dá)到或超過(guò)10%，文化產(chǎn)業(yè)支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產(chǎn)業(yè)雖然門類齊全，但主要集中于廣播影視、書刊發(fā)行、印刷、演藝娛樂(lè)、動(dòng)漫等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局不均衡，市縣區(qū)區(qū)域發(fā)展差距較大。與我國(guó)先發(fā)地區(qū)相比，我市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭柯浜?，小弱散問(wèn)題比較突出，集約化程度不高，大規(guī)模、高水平、產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)少，缺少文化領(lǐng)域的骨干企業(yè)。文化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不高、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)的創(chuàng)意、研發(fā)、制作水平較低，內(nèi)涵深刻、風(fēng)格獨(dú)特、形式新穎、技術(shù)先進(jìn)的精品力作和知名的文化品牌較少。

中小企業(yè)融資困難，文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營(yíng)文化企業(yè)已成為我市文化產(chǎn)業(yè)的主體，這些文化企業(yè)規(guī)模小、缺少土地、房產(chǎn)等有效抵押的不動(dòng)資產(chǎn)，銀行貸款難;又無(wú)法以包含版權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)認(rèn)定、確權(quán)、抵押、投資等方式進(jìn)行投融資。融資難已成為嚴(yán)重阻礙我市文化企業(yè)發(fā)展的瓶頸，尤其是文化企業(yè)項(xiàng)目前期研發(fā)及后期市場(chǎng)開(kāi)拓等方面得不到有效的資金支持。調(diào)研中反映比較強(qiáng)烈的還有人才問(wèn)題，尤其是文化創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏，制約了文化企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有人才引進(jìn)激勵(lì)政策、配套服務(wù)落實(shí)困難，部分高層次人才往往是引進(jìn)后留不住。

發(fā)展報(bào)告 篇3

***鎮(zhèn)位于***縣西北部，東距***縣城45公里，西距**市區(qū)75公里和***縣城25公里，鎮(zhèn)域面積45平方公里，轄10個(gè)行政村，108個(gè)村小組，5.2萬(wàn)人，是輻射**兩省三市的區(qū)域性中心鎮(zhèn)，是**油田的主采區(qū)。近年來(lái)，***鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)鎮(zhèn)富民的大戰(zhàn)略來(lái)抓，按照“產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）”一體化發(fā)展工作思路，以建設(shè)小城市為目標(biāo)，堅(jiān)持以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、以農(nóng)助工、以工哺農(nóng)、以城帶農(nóng)、以農(nóng)育城，大力推進(jìn)三個(gè)集中（工業(yè)向產(chǎn)業(yè)園集中、農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)園區(qū)集中），小城鎮(zhèn)建設(shè)得到快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)布局合理，經(jīng)濟(jì)繁榮、功能完善、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美，被省市媒體譽(yù)為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新探索——***模式。現(xiàn)將***鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展報(bào)告如下：

一、優(yōu)勢(shì)條件

***縣***鎮(zhèn)因油田開(kāi)發(fā)而建，因油田帶動(dòng)而快速發(fā)展，因區(qū)位獨(dú)特促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮，因城鎮(zhèn)功能全而集聚人口，因環(huán)境優(yōu)美而知名度高，***鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域性中心重點(diǎn)鎮(zhèn)具備許多優(yōu)勢(shì)。

一是人口規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出。***鎮(zhèn)總?cè)丝?.2萬(wàn)多人，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)已達(dá)3.5平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常駐人口3.2萬(wàn)多人，鎮(zhèn)區(qū)流動(dòng)人員達(dá)1萬(wàn)人以上，鎮(zhèn)區(qū)常住人口占縣域總?cè)丝诘?.2%以上，常住人口在全縣排名第2位，城鎮(zhèn)化率達(dá)60%以上，是***縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***鎮(zhèn)周邊縣鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)居住的最佳居住地，人口集聚能力較強(qiáng)。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。***鎮(zhèn)位于***山與**盆地交匯處，居于***縣、**縣之間，是山區(qū)、丘陵、平原地形的過(guò)渡區(qū)，是輻射***、**、**、**四縣周邊十余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、文化、物流、商貿(mào)中心，勞動(dòng)力資源豐富。鎮(zhèn)域內(nèi)**國(guó)道、**省道、**鐵路穿境而過(guò)，緊臨**鐵路、**貨運(yùn)站和**高速出入口，鎮(zhèn)區(qū)及各個(gè)行政村和村民小組通四級(jí)以上公路，其中鎮(zhèn)區(qū)道路全部硬化，總長(zhǎng)度62公里，路網(wǎng)四通八達(dá)，是***縣、**縣、**等區(qū)域間的交通樞紐，***鎮(zhèn)已是***縣城鄉(xiāng)一體發(fā)展試驗(yàn)鎮(zhèn)，**市重點(diǎn)鎮(zhèn)，**市五十強(qiáng)、**市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?**鎮(zhèn)處于***油田腹地，石油產(chǎn)量占到***油田總產(chǎn)量的70%，***油田2個(gè)處級(jí)單位、40多個(gè)科級(jí)單位建在***鎮(zhèn)區(qū)，是***油田各類石油化工資源要素的集中地，石油化工產(chǎn)業(yè)形成綠色、低碳發(fā)展的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年，***鎮(zhèn)工業(yè)上規(guī)劃建設(shè)了輕工專業(yè)園，引進(jìn)15家以上綠色低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，形成裝飾建材、機(jī)械電子、服裝鞋業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是裝飾扣板形成***省最大的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值達(dá)3.6億元。農(nóng)業(yè)上大力引導(dǎo)發(fā)展富農(nóng)產(chǎn)業(yè)，林果、畜禽、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；鼗l(fā)展。同時(shí)鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)、餐飲、汽配維修、家俱、運(yùn)輸、物流等服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，成為周邊商貿(mào)物流集散地，不包括油田部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)10.2億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值比例14：68：18，年財(cái)政收入達(dá)1400萬(wàn)元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17173元，農(nóng)民人均收入5841元，是***市發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)、***市五十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是服務(wù)功能完善。鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能齊全，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有高中一所，初中兩所，小學(xué)6所，幼兒園12所，三級(jí)甲等以上醫(yī)院2個(gè)，賓館4所，大型購(gòu)物中心5處，銀行、圖書館、體育館、游泳池、電影院、文化活動(dòng)中心等公共設(shè)施配套齊全，建有大型休閑廣場(chǎng)2處，游園、公園、健身場(chǎng)所20多處。能為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供水平較高的教育、醫(yī)療、交通、文體等公共服務(wù)，鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)向不在鎮(zhèn)區(qū)的6個(gè)村穩(wěn)步延伸，先后獲得全國(guó)創(chuàng)建文明村先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***省衛(wèi)生鎮(zhèn)、***省生態(tài)鎮(zhèn)。五是規(guī)劃管理水平較高。***鎮(zhèn)按照建設(shè)小城市目標(biāo)，堅(jiān)持三十年不落后的要求，立足高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃，先后編制和修編了5平方公里的《***鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《***鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，配套完善了空間發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃，繪就了“產(chǎn)、城、村”一體化近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展藍(lán)圖。規(guī)劃執(zhí)行中堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一條龍、依據(jù)一個(gè)法”的方針，保證了建設(shè)依法依規(guī)有序進(jìn)行。六是科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)。堅(jiān)持建設(shè)低碳綠色城鎮(zhèn)，在建設(shè)上推廣環(huán)保節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，取得了***省禁實(shí)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在全鎮(zhèn)開(kāi)展造綠行動(dòng)，廣泛植樹(shù)造綠，獲得***省國(guó)土綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力推廣太陽(yáng)能、節(jié)能燈、液化氣等節(jié)能產(chǎn)品和綠色交通、綠色出行。工業(yè)上大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，***油田多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)水平，引資企業(yè)**電氣承擔(dān)了“國(guó)家創(chuàng)新基金”項(xiàng)目，獲得30多項(xiàng)技術(shù)專利，綠化、低碳、環(huán)保成為***發(fā)展的主旋律。

二、主要做法

近年來(lái)，***鎮(zhèn)堅(jiān)持小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，按照“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)小城市為目標(biāo)，以輕工專業(yè)園區(qū)為支撐，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，采取“規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)業(yè)支撐”五位一體的發(fā)展理念，合力共建小城鎮(zhèn)。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制

***鎮(zhèn)廣大干群深刻認(rèn)識(shí)，加快城鎮(zhèn)化是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一、二、三產(chǎn)業(yè)整合的引擎，是引導(dǎo)農(nóng)民變市民的必然趨勢(shì)。多年來(lái)，***鎮(zhèn)都把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的一號(hào)工程，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)、全體班子成員為副指揮長(zhǎng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部，指揮部下設(shè)六個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)等工作。每年都根據(jù)建設(shè)情況，研究制定了***鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把小城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)明確各個(gè)部門，責(zé)任到具體人，確定具體建設(shè)進(jìn)度及時(shí)限，每月不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，把“一改雙優(yōu)”工作與城建工作結(jié)合起來(lái)，制定了嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲體系，從而使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的良好運(yùn)行管理機(jī)制。

（二）科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，優(yōu)化小城鎮(zhèn)發(fā)展格局

一是立足實(shí)際謀規(guī)劃。結(jié)合***產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、交通條件、資源稟賦和城鎮(zhèn)布局，把***鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)和輕工專業(yè)園區(qū)作為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行整體規(guī)劃。二是高標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)劃。按照建設(shè)小城市要求，不斷充實(shí)和完善城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。XX年，聘請(qǐng)***省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，修編完善了5平方公里的城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。XX年，根據(jù)發(fā)展需要，投入190萬(wàn)元，聘請(qǐng)***城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、***省城鄉(xiāng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位，對(duì)全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行了空間發(fā)展規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，繪就了全鎮(zhèn)“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展藍(lán)圖。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。為認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃，健全完善了規(guī)劃管理程序和工作制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“六不批”原則，即沿街建筑不按要求退紅線不批；建設(shè)性質(zhì)與用地性質(zhì)不符合的項(xiàng)目不批；不符合街景規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目不批；規(guī)劃區(qū)內(nèi)新征地建平房不批；居民沿街建獨(dú)戶住宅樓不批，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)和社區(qū)集中。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，提升小城鎮(zhèn)承載力

一是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政府加大投入的基礎(chǔ)上，巧借***油田的各種優(yōu)勢(shì)和社會(huì)民間資本，多方籌措資金5億元以上，拓寬改造了中心大道、創(chuàng)業(yè)路，埠東路等十幾余條道路，新建了新區(qū)、府南等5個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，建成了中心廣場(chǎng)游園、創(chuàng)業(yè)游園、李營(yíng)游園、新區(qū)游園。二是加快安居工程建設(shè)。城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)按照油地合作與居民集資相結(jié)合的方式，十幾年來(lái)在鎮(zhèn)區(qū)先后建設(shè)北苑、東苑、新苑、怡苑、香苑等8個(gè)示范性居民社區(qū)，安排2萬(wàn)多居民入住，將率先過(guò)上城市人的生活。從XX年開(kāi)始，緊依鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)建設(shè)埠東、錦江、錦埠、中心社區(qū)等4個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)，全部建成后將安排2萬(wàn)多農(nóng)民進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變“市民”的轉(zhuǎn)變。三是大力實(shí)施“三項(xiàng)工程”?！熬G化工程”：在道路及各個(gè)居民小區(qū)栽植香樟、廣玉蘭等花木15000余棵，建設(shè)花壇120多處，綠化總面積達(dá)23.4萬(wàn)平方米，人均公共綠地達(dá)12平方米；“亮化工程”：籌資240余萬(wàn)元，在各個(gè)主干道、8條背街小巷安裝路燈700多盞，裝飾燈20多盞，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)品位；“美化工程”：鋪設(shè)彩磚23萬(wàn)平方米，粉刷美化墻體2500平方米，新建水沖式免費(fèi)公廁4座，建垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一座和一處垃圾填埋場(chǎng)，配備垃圾運(yùn)輸車3臺(tái)，灑水車1臺(tái)，鎮(zhèn)區(qū)主要干道放置垃圾箱及垃圾桶180個(gè)，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行物業(yè)化管理全天保潔。

（四）以人為本，樹(shù)立生態(tài)理念，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位

一是加快市政設(shè)施建設(shè)。采取向上爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金和***油田聯(lián)建的方式，建成鎮(zhèn)自來(lái)水廠2個(gè)，鎮(zhèn)區(qū)供水管主干管道長(zhǎng)度6.6萬(wàn)米，不但保證鎮(zhèn)區(qū)需要，而且供水設(shè)施向農(nóng)村延伸，能保證7萬(wàn)多人安全飲水問(wèn)題。采取與***油田共建的方式，建成污水處理站，實(shí)現(xiàn)了污水集中處理。二是切實(shí)加強(qiáng)管理。先后出臺(tái)《城鎮(zhèn)監(jiān)察管理辦法》、《城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理實(shí)施辦法》等制度，將城鎮(zhèn)管理納入規(guī)范化、經(jīng)?；?、法制化軌道；建立協(xié)調(diào)高效的城鎮(zhèn)管理體系，成立專門的綜合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，重點(diǎn)整治鎮(zhèn)區(qū)交通秩序、市場(chǎng)秩序、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和亂占地、亂建房等行為；深入持久地開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明行業(yè)活動(dòng)，提高兩個(gè)文明建設(shè)水平。實(shí)施“平安工程”籌資60多萬(wàn)元在鎮(zhèn)區(qū)、居民小區(qū)和主要路上安裝了閉路監(jiān)控系統(tǒng)，提高了安全，鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)居。三是大力倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保理念。倡導(dǎo)生態(tài)政績(jī)觀、消費(fèi)觀，著力創(chuàng)生態(tài)業(yè)、打生態(tài)牌，著力引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展導(dǎo)向的生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目，扎實(shí)做好現(xiàn)有生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)集群發(fā)展，切實(shí)把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

（五）創(chuàng)新理念，堅(jiān)持均衡發(fā)展，完善小城鎮(zhèn)發(fā)展功能

近年來(lái)，***鎮(zhèn)高度重視改善民生，強(qiáng)化政府在基礎(chǔ)服務(wù)供給上的主導(dǎo)作用，較好地推進(jìn)了公共服務(wù)一體化進(jìn)程。一是重視教育事業(yè)發(fā)展。加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，實(shí)施中心幼兒園和中心小學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，滿足鎮(zhèn)區(qū)群眾享受優(yōu)秀教育資源的需求。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。搶抓國(guó)家加大民生工程投入機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備水平，鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)成為周邊區(qū)域性的中心衛(wèi)生院。不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的管理，發(fā)送醫(yī)療衛(wèi)生條件，提升服務(wù)能力和水平。三是提高社會(huì)保障能力。農(nóng)村低保金、城鎮(zhèn)低保金、城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)救濟(jì)金、五保資金及時(shí)足額發(fā)放到位，有序推進(jìn)各項(xiàng)惠民工程。目前，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有高中一所，初中兩所，小學(xué)6所，幼兒園12所，三級(jí)甲等以上醫(yī)院2所。

（六）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，增強(qiáng)小城鎮(zhèn)發(fā)展動(dòng)力

***鎮(zhèn)因輕工業(yè)而興起，因特色農(nóng)業(yè)而揚(yáng)名，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是重要支撐。一是打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺(tái)，做強(qiáng)輕工業(yè)。該鎮(zhèn)自XX年起規(guī)劃建設(shè)總面積3.5平方公里的輕工專業(yè)園區(qū)，將其作為新型工業(yè)化的載體，招商引資的平臺(tái)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的舞臺(tái)，采取“政府牽線、大戶建設(shè)、企業(yè)租賃、合作共贏”和“大戶建設(shè)、政府轉(zhuǎn)租”的建設(shè)模式，筑巢引鳳，全方位對(duì)外招商引資。目前，1.5平方公里的產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)已基本建成，形成石油化工、裝飾建材、機(jī)械電子、服裝鞋業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成全省最大的裝飾扣板基地，集聚工業(yè)企業(yè)25家，其中***油田企業(yè)除外規(guī)模以上企業(yè)21家，XX年，園區(qū)年工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元，工業(yè)增加值1.5億元，完成利稅7996.6萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值3.7億元，較上年同期增長(zhǎng)21.7%，進(jìn)園區(qū)務(wù)工農(nóng)民已達(dá)2210人。二是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做優(yōu)規(guī)模高效特色農(nóng)業(yè)。按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、重在產(chǎn)業(yè)、突出示范、打造精品”的原則，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社15家，建成較大規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)、家庭果園、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)牛場(chǎng)、養(yǎng)羊場(chǎng)100余家。以桃、黃梨為主的經(jīng)濟(jì)林已發(fā)展到7000多畝，年出欄生豬15萬(wàn)頭以上，優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)林和畜牧養(yǎng)殖業(yè)已成為***農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是挖掘市場(chǎng)潛力，做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè)。***鎮(zhèn)立足于鎮(zhèn)區(qū)40多個(gè)油田單位、全鎮(zhèn)5.2萬(wàn)人生產(chǎn)生活的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以及位于豫鄂兩省三市四縣的區(qū)域性中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)，加快提升餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大群眾就業(yè)，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。目前，鎮(zhèn)區(qū)建成三星級(jí)賓館3所，大型購(gòu)物中心4個(gè)。

三、發(fā)展成效

經(jīng)過(guò)多年努力，***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷實(shí)現(xiàn)新突破，截止XX年，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)達(dá)3.5平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常住人口達(dá)3.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)60%以上，不包括***油田部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)10.2億元，固定資產(chǎn)完成1.6億元，農(nóng)民人均純收入5841元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17173元。培育形成石油化工、裝飾建材、機(jī)械電子、服裝鞋業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（一）城鎮(zhèn)建設(shè)與管理

1、建設(shè)投入：XX年城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入1260萬(wàn)元，其中市政公用設(shè)施資金690萬(wàn)元，公共服務(wù)設(shè)施投入570萬(wàn)元，投入資金除政府資金外，主要依靠企業(yè)和社會(huì)資本投入，目前城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，服務(wù)功能健全。

2、社區(qū)建設(shè)：已建成北苑、東苑、新苑、新苑、怡苑等8個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，XX年啟動(dòng)建設(shè)埠東、錦江、錦埠、中心等4個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)，3年后全鎮(zhèn)80%農(nóng)民將居住到鎮(zhèn)區(qū)。

3、道路建設(shè)：10個(gè)行政村全部通四級(jí)以上公路，鎮(zhèn)區(qū)道路及背街小蒼全部硬化，總長(zhǎng)度達(dá)6XX米，道路兩邊全部鋪設(shè)彩磚，道路兩邊安裝路燈700余盞。

4、交通運(yùn)輸：每天途經(jīng)***到***、**等地的客車上百輛，10個(gè)行政村全部通客運(yùn)班車，鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)通4條公交線路，居住出行便捷。

5、供水設(shè)施：爭(zhēng)取項(xiàng)目與油田共建的方式建成2個(gè)水廠，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度達(dá)81000米，保證了7萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。

6、污水處理設(shè)施：建立污水處理站1個(gè)，日處理污水0.8萬(wàn)立方米，修建排污管網(wǎng)及排水溝1萬(wàn)多米。

7、環(huán)衛(wèi)建設(shè)：嚴(yán)格落實(shí)門前三包制度，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)實(shí)施物業(yè)化保潔，鎮(zhèn)區(qū)擺放180余個(gè)垃圾箱，建成垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾填埋廠1個(gè)，生活垃圾分類處理，部分本鎮(zhèn)處理，部分轉(zhuǎn)到縣處理。

8、園林綠化：栽植香樟、廣玉蘭、法桐等各類綠化樹(shù)木2萬(wàn)多棵，建設(shè)花壇綠地120處，綠化總面積384000平方米，街頭綠地、景觀綠地等公共綠地面積240000平方米，人均公共綠地12平方米。

9、公共服務(wù)設(shè)施：學(xué)校、醫(yī)療、金融、通訊、保險(xiǎn)、物流等公共服務(wù)體系健全。鎮(zhèn)域小學(xué)12所，高中1所，初中2所，共有2所醫(yī)院，每千人口醫(yī)療床位達(dá)60張，每千人擁有技術(shù)員10人，是***西部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合、職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)區(qū)有百貨商店16座、超市4個(gè)、便利店138個(gè)，建成府南、新區(qū)、李營(yíng)、江河等5個(gè)商貿(mào)市場(chǎng)。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有工行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等營(yíng)業(yè)銀行7個(gè)。

10、公共娛樂(lè)設(shè)施：鎮(zhèn)區(qū)建成文化活動(dòng)中心5個(gè)，圖書館2個(gè)，圖書室26個(gè)，體育場(chǎng)1個(gè)，影劇院1個(gè)，各類健身場(chǎng)所20多處，當(dāng)?shù)鼐用裼辛诵蓍e娛樂(lè)的好處。有線電視使用率達(dá)90%以上。

11、城鄉(xiāng)規(guī)劃：XX年修編了《總體規(guī)劃》及詳規(guī)，做好城鎮(zhèn)建設(shè)的近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃建設(shè)管理人員15人，其中規(guī)劃建設(shè)管理專業(yè)人員5人，規(guī)劃建設(shè)管理經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)5平方公里，已建成3.5平方公里。

12、土地利用規(guī)劃管理：基本農(nóng)田面積24693畝，鎮(zhèn)區(qū)耕地面積37068畝，總體規(guī)劃確保建設(shè)用地規(guī)模8.77平公里，其中鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地規(guī)模8平方公里。

四、政策成效

（一）***鎮(zhèn)是***油田采油一廠和**社區(qū)所在地，城鎮(zhèn)建設(shè)多年來(lái)一直得到***油田資金支持。近5年得到小城鎮(zhèn)建設(shè)的中央支持政策及補(bǔ)助資金842萬(wàn)。其中文化站建設(shè)補(bǔ)助30萬(wàn)元，垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目補(bǔ)助60萬(wàn)元，7000人安全飲水項(xiàng)目補(bǔ)助資金428萬(wàn)元，中心幼兒園建設(shè)補(bǔ)助資金324萬(wàn)元。

（二）近5年得到小城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)支持政策及補(bǔ)助資金90萬(wàn)元，主要用于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

（三）XX年以來(lái)鎮(zhèn)建設(shè)的創(chuàng)造性工作措施以及取得突破性進(jìn)展。

1、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。XX年提出了產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）一體化的發(fā)展模式，在政府東的前埠村規(guī)劃建設(shè)3.5平方公里輕工專業(yè)園區(qū)，通過(guò)出臺(tái)《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《招商引資優(yōu)惠政策實(shí)施意見(jiàn)》等政策，采取“政府牽線、大戶建設(shè)、企業(yè)租賃、合作共贏和大戶建設(shè)、政府轉(zhuǎn)租等模式，輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)已建成1.5平方公里園區(qū)核心區(qū)，引進(jìn)**電氣、**鞋業(yè)、**科技、**塑業(yè)等20多戶企業(yè)，安排XX多人農(nóng)民就業(yè)，企業(yè)與人口聚集，帶動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)新增1000多人經(jīng)商，商業(yè)性建筑面積增加10萬(wàn)多平方米，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、文化遺產(chǎn)，傳統(tǒng)風(fēng)貌，特色景觀資源保護(hù)利用。近兩年修繕名勝古跡***關(guān)爺閣，挖掘整理和支持二胡、嗩吶、大鼓、曲劇等文化遺產(chǎn)和民間習(xí)俗，堅(jiān)持開(kāi)展夜晚健身舞蹈等文化活動(dòng)。

3、農(nóng)房建設(shè)指導(dǎo)。緊依鎮(zhèn)區(qū)邊規(guī)劃建設(shè)了埠東、錦江、錦埠、中心等4個(gè)新型農(nóng)民社區(qū)，對(duì)入住社區(qū)的每戶農(nóng)戶補(bǔ)助2萬(wàn)元建房資金，引導(dǎo)農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建房或購(gòu)房，在鎮(zhèn)區(qū)集中居住。同時(shí)成立執(zhí)法隊(duì)，嚴(yán)厲打擊亂建房、亂占地行為。

4、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及功能提升。5年來(lái)鎮(zhèn)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)硬化、亮化、美化、綠化和亮化，污水、垃圾做到當(dāng)日處理，做到了城鎮(zhèn)布局合理，經(jīng)濟(jì)繁榮，功能完善，特色鮮明，環(huán)境優(yōu)美，實(shí)現(xiàn)“綠、潔、暢、亮、美”。農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了村村通硬化和農(nóng)田水利化。

5、節(jié)能減排。堅(jiān)持生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，出臺(tái)《***鎮(zhèn)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案》，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。開(kāi)展以“綠色、低碳、環(huán)保”為主題的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，推廣和普及節(jié)能環(huán)保新觀念，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保文明生產(chǎn)、生活方式，倡導(dǎo)公交車出行，對(duì)入住新型社區(qū)安裝太陽(yáng)能用戶每戶補(bǔ)貼500元。加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，畜禽養(yǎng)殖業(yè)全部實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，對(duì)未按要求采取措施限期整改。農(nóng)業(yè)上大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨、優(yōu)質(zhì)桃等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植基地。

6、土地資源保護(hù)和利用。編制《***鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，創(chuàng)新模式節(jié)約集約利用土地資源，嚴(yán)格按照國(guó)家《土地管理法》的規(guī)定,依法加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)格土地執(zhí)法，節(jié)約保護(hù)耕地。同時(shí)積極爭(zhēng)取土地整治項(xiàng)目及配套政策，XX年?duì)幦∈型恋卣雾?xiàng)目資金360萬(wàn)元，現(xiàn)已完成；XX年?duì)幦≈械彤a(chǎn)田改造項(xiàng)目資金450萬(wàn)元，該項(xiàng)目在江河村、林崗村實(shí)施，現(xiàn)已完成，加強(qiáng)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，提高了糧食產(chǎn)量，增加了農(nóng)民收入。

7、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。按照建設(shè)新農(nóng)村、建立新機(jī)制、培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的思路，研究出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施意見(jiàn)》、《加快土地流轉(zhuǎn)實(shí)施方案》等3個(gè)文件，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，扶持培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)發(fā)展規(guī)模高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成“南桃北梨、東牧西莓”的發(fā)展布局，優(yōu)質(zhì)桃、晚秋黃梨為主的優(yōu)質(zhì)林果達(dá)7000多畝，年出欄生豬15萬(wàn)頭以上。

8、社會(huì)保障。扎實(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，低保五保應(yīng)保盡保，各種優(yōu)撫款發(fā)放到位，凡愿集中供養(yǎng)的五保老人全部實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)兒童多種疾病防疫工作，兒童免疫率達(dá)到100%。全面落實(shí)各級(jí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，組織開(kāi)展“送崗位、促就業(yè)”活動(dòng)，大力實(shí)施就業(yè)援助和幫扶，培訓(xùn)下崗職工869人，就業(yè)762人。

9、科技創(chuàng)新探索。一是出臺(tái)《***鎮(zhèn)中小企業(yè)科技創(chuàng)新工程扶持計(jì)劃》，每年拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)，作為科技創(chuàng)新基金，**電氣已獲得18項(xiàng)國(guó)家專利；二是注重科技招商，引進(jìn)***、**電氣等6家科技創(chuàng)新型企業(yè)；三是加強(qiáng)科技普及，開(kāi)展了科技成果、科普知識(shí)，食品安全、防震減災(zāi)等科普知識(shí)普及，并邀請(qǐng)上級(jí)專家開(kāi)展科技講座、科技推廣活動(dòng)。

五、發(fā)展思路與發(fā)展戰(zhàn)略

（一）發(fā)展目標(biāo)

***鎮(zhèn)已成為經(jīng)濟(jì)人口規(guī)模集聚、城鎮(zhèn)設(shè)施齊全、服務(wù)功能完善、宜居宜業(yè)的區(qū)域性中心小城市。但***人心中有著一個(gè)更大、更美的“中國(guó)夢(mèng)”，那就是：至“xx”末，***輕工專業(yè)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)要達(dá)20家以上，年銷售收入10億元以上，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就地轉(zhuǎn)移5000人以上；鎮(zhèn)區(qū)要新增轉(zhuǎn)移人口2萬(wàn)人以上，建成區(qū)常住人口達(dá)到5萬(wàn)人以上（包括外來(lái)流動(dòng)人口），鎮(zhèn)區(qū)面積5平方公里以上，城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上，使***成為功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)突出、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化小城市，xx年前在***鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均純收入比XX年翻一番的目標(biāo)，率先在全市建成鎮(zhèn)級(jí)市，率先全面建成小康社會(huì)。

（二）發(fā)展措施

1、堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，進(jìn)一步完善“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

2、繼續(xù)實(shí)行三個(gè)集中（工業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中、農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)園區(qū)集中）。

***省***縣***鎮(zhèn)人民政府

XX年10月25日

**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)展示

***鎮(zhèn)地處***山與***盆地的交匯處，位于***、***交界處，西距***市區(qū)75公里、***縣城25公里，東距***縣城45公里，自然面積45平方公里。轄10個(gè)行政村，108個(gè)村民小組，總?cè)丝?.2萬(wàn)人。其中，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積3.5平方公里，城鎮(zhèn)人口3.5萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)60%以上，是輻射**兩省三市四縣的區(qū)域性中心鎮(zhèn)、中石化***油田主采區(qū)。轄區(qū)有采油一廠、**社區(qū)等40多個(gè)***油田駐埠?jiǎn)挝?，境?nèi)交通便利，路網(wǎng)四通八達(dá)，省道**線、國(guó)道**線、**鐵路穿境而過(guò)，10個(gè)行政村，108個(gè)村民小組全部實(shí)現(xiàn)“村村通”，部分村莊實(shí)現(xiàn)了“戶戶通”。XX年，全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值完成10.2億元，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入1.6億元，財(cái)政收入1400萬(wàn)元，城鎮(zhèn)居民可支配收入17173元，農(nóng)民人均純收入5841元。近年來(lái)，***鎮(zhèn)大力實(shí)施產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）一體化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)行“三個(gè)集中”（即：工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、土地向種植大戶集中），城鎮(zhèn)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入又好又快發(fā)展的快車道。先后獲得全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、***省國(guó)土綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***省“禁實(shí)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***市五星級(jí)小城鎮(zhèn)、***市中小企業(yè)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)展報(bào)告 篇4

學(xué)院：學(xué)號(hào)：姓名：

一、自我認(rèn)知與定位

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，你將全面審視自己的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)和能力，對(duì)自己做一個(gè)較為全面的認(rèn)知：

我的價(jià)值觀：從政治生活的視角來(lái)看，其基本要義就是尊重人權(quán)，以人民權(quán)利為本位。第二，確立民主的觀念。民主作為一種價(jià)值觀，是以人為本的必然結(jié)果。第三，確立法治觀念。第四，崇尚服務(wù)。人民群眾不是黨的工具，而黨是人民的工具(見(jiàn)于鄧小平在1956年黨的八大所作的修改黨章的報(bào)告)。共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)資格就來(lái)自于為人我的興趣愛(ài)好：足球教會(huì)我團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持。我也喜歡集體活動(dòng)，可以廣交朋友，多與人交流，使得我更加樂(lè)觀和積極向上。我也喜歡看書，旅游，那樣可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更鍛煉自己的獨(dú)立能力。我的性格特點(diǎn)：集體活動(dòng)。我樂(lè)于助人，關(guān)心他人，生活中我很友善也很隨和很容易相處，我還是一個(gè)很有幽默感，有責(zé)任的人。對(duì)于自己喜歡和趕興趣的是事情，我會(huì)堅(jiān)持到底。遇到困難會(huì)很頑強(qiáng)，不輕易言敗。

我的能力分析：是身體上，我會(huì)堅(jiān)持自己積極的方面去帶動(dòng)周圍的氛圍。在順境中，我會(huì)堅(jiān)持積極的一面，改善欠缺的一面，在逆境中，我會(huì)遇強(qiáng)則強(qiáng)，努力改變，使得往好的前景發(fā)展。

自我分析總結(jié)：直。進(jìn)取心強(qiáng)，熱愛(ài)集體。二、學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。三、工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。四、生活上，艱苦、不趕時(shí)髦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽(tīng)音樂(lè)，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。

二、環(huán)境與社會(huì)分析

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，請(qǐng)認(rèn)真分析一下你的學(xué)校環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和你的生活圈、朋友圈，因?yàn)槟惚仨毩私饽愕纳姝h(huán)境：

請(qǐng)你分析一下你的學(xué)校及學(xué)習(xí)環(huán)境：學(xué)習(xí)氛圍使得我自己也拼搏努力與積極向上。更加完善自己，為明天的輝煌持之以恒的努力與堅(jiān)持。

請(qǐng)你分析一下你的生活圈、積極向上，每個(gè)人都有各自的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，耳濡目染的我，也從他們身上學(xué)到很多優(yōu)點(diǎn)，使得自己往更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。

這些環(huán)境中有哪些資源你可以獲取，的外在資源可以讓我更方便獲得知識(shí)和見(jiàn)識(shí)。朋友內(nèi)在的資源，讓我揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力向他們的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)，使得自己日益完善，更加堅(jiān)強(qiáng)和

三、我的目標(biāo)和規(guī)劃：

在這環(huán)節(jié)中，你要思考你想干什么、想達(dá)到怎樣的高度，以及與現(xiàn)實(shí)的差距。

你想做什么樣的工作：地方，一定義無(wú)反顧，喜歡機(jī)械，當(dāng)做工作來(lái)做，挺好!這份職業(yè)的社會(huì)現(xiàn)狀如何：

你的差距在哪里：要加強(qiáng)!

你還缺少什么：

四、我的發(fā)展規(guī)劃分析：

1、在校期間年至年期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

我需要哪些自身積累、環(huán)境的資源：自己的品質(zhì)和能力以及外界的考驗(yàn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)我可能遇到的困難及應(yīng)對(duì)預(yù)案困難：各方面的不協(xié)調(diào)。方法：積極溝通，及時(shí)的協(xié)調(diào)。

2、畢業(yè)3-5年：至年期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：我需要哪些自身積累、環(huán)境的資源：經(jīng)驗(yàn)，資金和社會(huì)關(guān)系我可能遇到的困難及應(yīng)對(duì)預(yù)案

3、畢業(yè)十年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃：至年期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：能自己做一些工程我需要哪些自身積累、環(huán)境的資源：我可能遇到的困難及應(yīng)對(duì)預(yù)案充分利用自己的優(yōu)勢(shì)

發(fā)展報(bào)告 篇5

一、優(yōu)越的各種條件

1、畢節(jié)地區(qū)是一個(gè)以山地為主、丘陵、河谷錯(cuò)雜分布的高原山區(qū)。大部分地方屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，立體農(nóng)業(yè)氣候明顯，全年平均氣溫10.5—15.1℃，日照1120-1805小時(shí)，無(wú)霜期209-289天，降雨量854.1-1444毫米，有利于牧草生長(zhǎng)及畜禽生息繁衍。畢節(jié)是一個(gè)欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)的西部山區(qū)，工業(yè)發(fā)展滯后，污染小，為生產(chǎn)無(wú)公害、綠色和有機(jī)食品提供了優(yōu)越條件。同時(shí)，我區(qū)還擁有豐富的飼草飼料資源和多樣的畜種資源，以及寬松的政策環(huán)境。

二、各種對(duì)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的制約因素

（一）養(yǎng)殖水平不高

畢節(jié)地區(qū)屬典型的喀斯特山區(qū)，農(nóng)戶居住分散，農(nóng)民文化素質(zhì)低，長(zhǎng)期以來(lái)形成小而全、自給自足的生產(chǎn)方式?jīng)]有根本改變，分散飼養(yǎng)較為普遍，飼養(yǎng)方式落后，良種良法普及率低；深坑圈比例大。畜禽出欄率：個(gè)體生產(chǎn)能力低。工業(yè)飼料入戶使用率不高，規(guī)模養(yǎng)殖比例小，集約化程度低。

（二）結(jié)構(gòu)不合理

一是豬肉比重較大；二是基礎(chǔ)母畜數(shù)量少；三是家禽比重小。

（三）資金投入不足

一是受地方財(cái)力所限，畜牧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目地方配套資金落實(shí)不到位；二是各種信貸資金門檻過(guò)高，手續(xù)頊瑣，額度有限，不能滿足畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)的發(fā)展和需要；三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，招商引資難度大；四是農(nóng)民自籌能力弱，一定程度上制約了規(guī)模養(yǎng)殖的快速發(fā)展。

（四）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢

一是規(guī)模養(yǎng)殖少，科技水平低，生產(chǎn)能力弱；二是畜產(chǎn)品加工發(fā)展滯后，龍頭企業(yè)少，創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶、闖市場(chǎng)能力弱；三是甩組織化程度低，市場(chǎng)體系不健全，產(chǎn)業(yè)鏈短；四是缺少品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

突出表現(xiàn)在良種繁育體系設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳舊、動(dòng)物防疫體系裝備不齊，設(shè)施不完善，飼草飼料體系基礎(chǔ)設(shè)施不配套，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系設(shè)備短缺，市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。

針對(duì)上述存在的諸多問(wèn)題，畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)北京專家顧問(wèn)組。

根據(jù)我區(qū)的自然條件、飼草飼料、畜禽品種資源及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，幫助制定了《貴州省畢節(jié)地區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨規(guī)劃》。規(guī)劃制訂后，畢節(jié)地委、行署高度重視，把生態(tài)畜牧業(yè)擺到重要位置，作為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容，先后出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快建設(shè)畜牧大區(qū)步伐的決定》（畢地發(fā)[2000]37號(hào)）、《關(guān)于促進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》（畢署發(fā)[2007]26號(hào)）、《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展若干政策的意見(jiàn)》（畢地黨發(fā)[2008]6號(hào)）等一系列文件及招商引資優(yōu)惠政策，將生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)列為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要產(chǎn)業(yè)。采取切實(shí)可行措施，加大財(cái)政投入力度，重點(diǎn)扶持為生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造了寬松的政策環(huán)境。同時(shí)制定了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以生態(tài)建設(shè)為主線，圍繞“速度加快，規(guī)模做大，品牌做響，檔次提高，產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)”的總體要求，大力發(fā)展草食畜禽，積極發(fā)展地方特色養(yǎng)殖的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，制訂了合理處用資源，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，注重環(huán)境保護(hù)，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益相結(jié)合，形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則、市場(chǎng)導(dǎo)向原則、規(guī)模規(guī)范原則、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則、科技先導(dǎo)原則等一系列發(fā)展原則。

按照突出優(yōu)勢(shì)，因地制宜，集中連片，重點(diǎn)發(fā)展，以草定畜的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，國(guó)家農(nóng)業(yè)部“優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品布局”、貴州省農(nóng)業(yè)廳《貴州省“十一〃五”生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》”、貴州省農(nóng)辦“科技扶貧生態(tài)畜牧業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃”、省“優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品基地項(xiàng)目”對(duì)畢節(jié)地區(qū)的畜牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，其布局如下：

一是優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)帶，涉及畢節(jié)市的有亮巖、林口、燕子口、八寨、海子街、小壩、田壩橋、大新橋、何官屯、水箐、野角11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)帶，涉及畢節(jié)市的有三板橋、大新橋、觀音橋、流倉(cāng)橋、海子街、梨樹(shù)、鴨池、朱昌、岔河、長(zhǎng)春堡、撒拉溪、楊家灣、田壩13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)帶，涉及畢節(jié)市的有生機(jī)、清水鋪、大銀、何官屯、野角、長(zhǎng)春堡、朱昌、岔河8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四是優(yōu)質(zhì)禽產(chǎn)業(yè)帶，涉及畢節(jié)市的有朱昌、鴨池、梨樹(shù)、岔河、海子街、長(zhǎng)春堡、田壩橋、何官屯8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

為順利實(shí)施生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，國(guó)家相關(guān)部門還制訂了如下保障措施：

一是組織保障。明確各縣（市）要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，并落實(shí)人員，保障投入，相關(guān)部門要積極支持生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展。國(guó)土部門、水電部門、農(nóng)機(jī)部門、交通部門、工商部門等均要簡(jiǎn)化相關(guān)手續(xù)，為畜牧業(yè)的發(fā)展開(kāi)綠燈，確保生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

二是政策保障。各級(jí)有關(guān)職能部門要強(qiáng)化服務(wù)，密切配合，認(rèn)真貫徹國(guó)家“多予、少取、放活”的“三農(nóng)”工作方針，建立健全激勵(lì)機(jī)制。

三是投入保障。要建立財(cái)政投入為導(dǎo)向，農(nóng)民和企業(yè)投入為主體，信貸資金為支撐，吸引外資和社會(huì)閑散資金為補(bǔ)充的投入機(jī)制。金融部門要加大對(duì)生態(tài)、畜牧產(chǎn)業(yè)的支持力度，充分發(fā)揮信貸杠桿作用，積極擴(kuò)大信貸規(guī)模。保險(xiǎn)公司要積極開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提高政策性保險(xiǎn)覆蓋面，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疫病風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。

四是技術(shù)保障。要積極開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外高等院校和科研院所的合作，加強(qiáng)管理人才及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高免疫密度，降低畜禽發(fā)病率和死亡率；積極推廣天然草地改良、人工草地建設(shè)、圍欄建設(shè)、飼用藤灌植物種植與開(kāi)發(fā)利用、冬閑田土種草、綠化轉(zhuǎn)化利用、秸稈加工處理和飼料調(diào)配技術(shù)。提高生產(chǎn)加工能力。

五是機(jī)制建設(shè)。要建立健全內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場(chǎng)的畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效管理機(jī)制。大力發(fā)展各類養(yǎng)殖專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)，提高效益。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立和完善政府補(bǔ)助、政策性保險(xiǎn)、貼息貸款。擔(dān)?；鸬蕊L(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

六是市場(chǎng)建設(shè)。要采取群眾投入為主，政府適當(dāng)補(bǔ)貼等形式，與城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)和小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，積極引導(dǎo)和扶持發(fā)展畜牧專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)。提高農(nóng)民的組織化程度。

縱觀畢節(jié)地區(qū)生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為我們農(nóng)村信用合作社這樣一支支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)的主力軍來(lái)說(shuō)，我們商機(jī)無(wú)限，機(jī)遇無(wú)限。市場(chǎng)迫切地需要我們開(kāi)發(fā)出能滿足支持畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的金融產(chǎn)品。就我們目前的小額農(nóng)戶信用貸款很難從根本上滿足上述需要。

實(shí)踐證明專業(yè)合作社的發(fā)展將是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的趨勢(shì)，合作社也將成為我們農(nóng)村信用社的貸款主體。因?yàn)楹献魃绲某闪⒛芴岣咿r(nóng)民的組織化程度，它可以通過(guò)集中管理，實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，一方面可以提高生產(chǎn)力，另一方面可以提高對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力?，F(xiàn)目前而言，專業(yè)合作社這一經(jīng)營(yíng)模式在山東省較為普遍。當(dāng)然，山東省農(nóng)村信用合作社也把專業(yè)合作社當(dāng)成一個(gè)重要的貸款主體，對(duì)其發(fā)放貸款、采取的貸款種類有別于農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款。是一種對(duì)合作社授信的貸款種類，它有貸款金額較大，貸款期限長(zhǎng)，貸款利率低的特點(diǎn)。我認(rèn)為我們農(nóng)村信用社對(duì)專業(yè)合作社授信，這樣一種貸款種類對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō)是很有市場(chǎng)的，但是就我們畢節(jié)市而言，像合作社這種經(jīng)濟(jì)組織并不普遍，據(jù)了解只有岔河鎮(zhèn)有一個(gè)篷發(fā)養(yǎng)殖合作社。通過(guò)調(diào)查，該合作社目前是虧損，其原因是管理不善。但是我認(rèn)為它的經(jīng)營(yíng)思路，就戰(zhàn)略意識(shí)上來(lái)說(shuō)是符合市場(chǎng)需求的。所以，我們農(nóng)村信用社應(yīng)該大膽地走在前面，參與到國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的浪潮中來(lái)。

發(fā)展報(bào)告 篇6

兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)實(shí)踐報(bào)告

一、兒童發(fā)展是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)兒童心理和身體發(fā)展的了解是保障其健康成長(zhǎng)的重要前提。在教育與醫(yī)療領(lǐng)域，兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)顯得尤為重要。本報(bào)告將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)的具體實(shí)踐。

二、測(cè)驗(yàn)?zāi)康?/p>

1、了解兒童的身體發(fā)育水平和智力發(fā)展水平。

2、發(fā)現(xiàn)兒童存在的心理問(wèn)題和行為問(wèn)題，及早干預(yù)。

3、幫助家長(zhǎng)和教育工作者更好地了解兒童的特點(diǎn)，制定個(gè)性化的教育方案。

三、選擇測(cè)驗(yàn)工具

在實(shí)踐中，我們選擇了常用的兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)工具：愛(ài)因斯坦兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)。該測(cè)驗(yàn)以“測(cè)驗(yàn)游戲”的形式進(jìn)行，包括了一系列具有代表性的智力游戲和測(cè)試，用于評(píng)估兒童的智力水平和發(fā)展情況。

四、實(shí)施過(guò)程

1、準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行測(cè)驗(yàn)前，需要為兒童創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氛圍，讓其放松心情，主動(dòng)參與測(cè)驗(yàn)。同時(shí)，需要準(zhǔn)備好測(cè)驗(yàn)所需的道具和材料，確保順利進(jìn)行。

2、具體操作

在實(shí)施測(cè)驗(yàn)時(shí)，首先進(jìn)行智力游戲測(cè)試，包括建筑積木、完成拼圖、模仿畫圖等。然后進(jìn)行智力測(cè)驗(yàn)，包括數(shù)字順序、圖形認(rèn)知、邏輯推理等。最后進(jìn)行情緒和行為測(cè)試，觀察兒童的情緒反應(yīng)和行為表現(xiàn)。

3、數(shù)據(jù)記錄和分析

在實(shí)施整個(gè)測(cè)驗(yàn)過(guò)程中，需要及時(shí)記錄兒童的表現(xiàn)和反應(yīng)，然后根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，確定兒童的智力和發(fā)展水平，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。

五、實(shí)踐收獲

通過(guò)實(shí)施兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)了兒童智力和發(fā)展的不同特點(diǎn)，為家長(zhǎng)和教育工作者提供了參考依據(jù)。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些兒童存在的心理問(wèn)題和行為問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和指導(dǎo)。通過(guò)這次實(shí)踐，我們更加深入地了解了兒童的發(fā)展特點(diǎn)和需求，為未來(lái)的工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、兒童發(fā)展測(cè)驗(yàn)是評(píng)估兒童發(fā)展?fàn)顩r和早期干預(yù)的重要手段，通過(guò)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和必要性。希望今后能夠進(jìn)一步完善相關(guān)工作，為兒童的健康成長(zhǎng)提供更好的支持和幫助。

發(fā)展報(bào)告 篇7

全國(guó)留守兒童2300萬(wàn)，它們的心理健康問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)問(wèn)題。根據(jù)某調(diào)研結(jié)果顯示：心理健康問(wèn)題是留守兒童最容易出現(xiàn)的問(wèn)題，且表現(xiàn)為隱性，不容易發(fā)現(xiàn)但影響深遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)如下：

一、 性格柔弱內(nèi)向。留守兒童年齡幼小就離開(kāi)父母，父母關(guān)愛(ài)嚴(yán)重缺失，盡管有些是爺爺奶奶或親朋監(jiān)管，但畢竟是與父母親疏不同，遇到一些麻煩就會(huì)感覺(jué)柔弱無(wú)助， 久而久之變得不愿與人交流，性格內(nèi)向。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的外出務(wù)工父母一個(gè)星期左右和孩子聯(lián)系一次，的一個(gè)月聯(lián)系一次或很少聯(lián)系。很 多父母半年以上回家一次，有的甚至幾年不回家，這種長(zhǎng)期的父母分離導(dǎo)致孩子自卑封閉，逆反心理嚴(yán)重。

三、寂寞無(wú)聊心理。父母的外出使孩子在家里 感到空落，感到寂寞，進(jìn)而產(chǎn)生心理騷動(dòng)和抑郁等問(wèn)題。一位初三的女生在日記中這樣寫道：“媽媽，你知道嗎?自從你和爸爸還有弟弟走后，我一個(gè)人在家里由多 么的寂寞，有多么的傷心。自從你們走了以后，我?guī)缀鯖](méi)有笑過(guò)，多么懷念以前我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。”這種寂寞的心理必然導(dǎo)致精神上的空虛，進(jìn)而導(dǎo)致行為上的出 格。

四、盲目反抗和逆反心理。留守兒童因?yàn)槿狈ΡＷo(hù)而總覺(jué)得別人會(huì)欺負(fù)他，一點(diǎn)小事 就會(huì)計(jì)較當(dāng)真，與人交流時(shí)充滿警惕甚至是敵意。對(duì)老師，臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的管教有比較強(qiáng)的逆反心理。調(diào)查顯示，54%的留守兒童和他們的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人有矛盾，其中 15%經(jīng)常有。53%的留守兒童表示學(xué)習(xí)上遇到困難感到無(wú)助。39%的留守兒童表示曾經(jīng)受到同學(xué)的欺負(fù)。

五、產(chǎn)生怨恨父母的心理。少數(shù)孩子不理解父母，認(rèn)為家里窮，父母沒(méi)有能耐，才外出打工，由此產(chǎn)生怨恨情緒，有的孩子在父母回家后疏遠(yuǎn)父母，和父母產(chǎn)生情感隔膜，甚至怨恨父母無(wú)情。

發(fā)展報(bào)告 篇8

第一學(xué)期： 你剛進(jìn)入高中的大門就能做到克己律人，能最大限度的融入到集體中去，作為班干部一切為班級(jí)著想，是同學(xué)的好伙伴，老師的好幫手。作為課代表、能積極地幫助同學(xué)學(xué)習(xí)。較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力較早的展露出來(lái)，老師能欣賞你，以后用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的非凡能力，創(chuàng)造屬于自己的一片天空！

第二學(xué)期： 思維敏捷，能言善辯，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛(ài)班級(jí)，品質(zhì)十分優(yōu)秀，比上學(xué)期有很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)更加勤奮。聰明靈力、待人真誠(chéng)、自己動(dòng)手能力較強(qiáng)，認(rèn)真細(xì)致的完成各項(xiàng)任務(wù)， 你是一名有上進(jìn)心的學(xué)生，但，還存在著偏科的現(xiàn)象，望努力向上，激流勇進(jìn)、更上一層樓，做一個(gè)更優(yōu)秀的自己！

第三學(xué)期：作為班長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)干部的你，不計(jì)回報(bào)為班級(jí)和學(xué)校獻(xiàn)出自己的力量，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，帶領(lǐng)全班以致全級(jí)部在比賽中獲得較為優(yōu)異的成績(jī)，更加努力去學(xué)習(xí)，使得成績(jī)有更一步提高。聰明勤奮、探索未知的領(lǐng)域，你的自信與努力精神激勵(lì)著周邊的同學(xué)，相信你在明天會(huì)更加地展現(xiàn)自己！

第四學(xué)期： 綜合能力的提升讓你成功競(jìng)選為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)，在班里作為班長(zhǎng)能較好地調(diào)動(dòng)班里同學(xué)的積極性和自主學(xué)習(xí)的能力。讓全班同學(xué)的成績(jī)都有一個(gè)大的飛躍，同時(shí)也讓自己的學(xué)習(xí)有了更好的提高，為班級(jí)所作的事總是默不出聲，為同學(xué)的付出我都記在心里。“優(yōu)秀班干部”和“模范團(tuán)員”你當(dāng)之無(wú)愧，希望以后能做一個(gè)全面發(fā)展的好學(xué)生！

第五學(xué)期： 很聰明、很自信的你作為“學(xué)生會(huì)主席”領(lǐng)導(dǎo)全校學(xué)生參加各種比賽、并取得驚人成績(jī)，你無(wú)窮的潛力被激發(fā)。學(xué)習(xí)上的努力，探求知識(shí)的真諦，掌握知識(shí)的靈魂，給人以學(xué)者的風(fēng)范。性格開(kāi)朗，較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，讓你在同學(xué)中脫穎而出！令人吃驚的爆發(fā)力，取得了級(jí)部前幾名的好成績(jī)。加油吧孩子，會(huì)有更廣闊的天空屬于你！ 第六學(xué)期： “班長(zhǎng)”、“學(xué)生會(huì)主席”、“團(tuán)委副書記”等主要職務(wù)都由你來(lái)?yè)?dān)任，足以說(shuō)明你的能力。緊張的學(xué)習(xí)期讓你有了更大的進(jìn)步，成為學(xué)校的佼佼者。作為那顆最耀眼的明星，成為老師的驕傲和學(xué)校的自豪。;出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和卓越的策劃能力，讓你小小年紀(jì)就能那么多的職務(wù)！我很看好你，你是最讓我驕傲的學(xué)生！昨天已經(jīng)過(guò)去，今天已經(jīng)開(kāi)始，明天即將到來(lái)，相信你的明天生活更精彩，人生之路更輝煌！

自評(píng)：時(shí)光荏苒，畢業(yè)在即，回首三年學(xué)習(xí)生活，歷歷在目。剛上初中，因環(huán)境的不適，沒(méi)能把全部的精力用在學(xué)習(xí)上，因此造成基礎(chǔ)的漏洞、喪失了趕超其他同學(xué)的信心。高二參加一些競(jìng)賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)習(xí)的積極，獲得成績(jī)的進(jìn)步，多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)稱號(hào)。老師的器重，讓我更有信心。高三成功競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席、團(tuán)委副書記一職。上了高三以后，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的主要性，通過(guò)正確的學(xué)習(xí)方法和堅(jiān)持不懈的努力取得了較大的進(jìn)步。珍惜同學(xué)之間的友誼，維系大家良好的關(guān)系、熱心幫助同學(xué)。 作為團(tuán)委副書記，我積極參加各種社會(huì)實(shí)踐，維護(hù)社會(huì)公德，思想進(jìn)步，關(guān)心國(guó)家大事和時(shí)政新聞。在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，力求更好的做一個(gè)全方面發(fā)展的自己，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。 高中三年是我刻骨銘心的時(shí)間，在這段日子里我嘗到了各種滋味，這段難忘的記憶將是我未來(lái)人生路上最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。用這三年所積累的經(jīng)驗(yàn)，為自己開(kāi)創(chuàng)一片更為廣闊的天空！

師評(píng)：高中三年，你是我最為驕傲的學(xué)生。作為班干部，你熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)，認(rèn)真履行每一份責(zé)任；作為課代表， 你學(xué)習(xí)積極，配合老師的各種工作；作為學(xué)生會(huì)主席，無(wú)私地為同學(xué)奉獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)全校同學(xué)共創(chuàng)佳績(jī)；作為團(tuán)委副書記，積極投身科學(xué)實(shí)踐。學(xué)習(xí)中的努力，同樣讓我感到高興，但有些科目比較差，希望你能夠彌補(bǔ)弱科、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、改掉缺點(diǎn)，做一個(gè)更完美的自己。高三的你，擁有了自信，同時(shí)也讓大家注意到了你出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和卓越的策劃能力，你有成為一個(gè)團(tuán)體大腦的潛質(zhì)。

總之，老師相信你，相信你的高中生活充實(shí)而快樂(lè)，學(xué)習(xí)的艱辛讓你付出更多的汗水；老師相信你，相信你會(huì)用自信與拼搏完成高中最精彩的生活，你的人生之路也會(huì)放出光彩！有勇氣誰(shuí)都了不起，有勇氣就會(huì)有奇跡！

發(fā)展報(bào)告 篇9

近年來(lái)，中小企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競(jìng)爭(zhēng)走向集中再走向壟斷。相反，中小企業(yè)成了各個(gè)國(guó)家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國(guó)也不例外，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢(shì)和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢(shì)，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展，在國(guó)內(nèi)甚至在國(guó)際市場(chǎng)占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。

作為中國(guó)五金之都的，在改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來(lái)了。201X年，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)92億元，財(cái)政收入突破10億元，更令人欣喜的是，一年間XX市躍過(guò)24個(gè)縣市，將全國(guó)百?gòu)?qiáng)的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國(guó)基本單位普查情況看，XX市201X年共有工業(yè)單位10948個(gè)，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè)。其中，五金機(jī)械工業(yè)單位8331個(gè)，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個(gè)，占工業(yè)法人單位比重?cái)?shù)為78.57%。法人單位全年?duì)I業(yè)收入為123.7億元，其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營(yíng)業(yè)收入為106.2億元，占工業(yè)法人營(yíng)業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前，有五金機(jī)械企業(yè)1萬(wàn)余家，從業(yè)人員20多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之最，100多種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。

從以上的數(shù)據(jù)看來(lái)，五金企業(yè)在XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著絕對(duì)的主導(dǎo)作用。然而，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微，大多數(shù)都是中小企業(yè)。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，那么他們究竟是憑借什么在市場(chǎng)上立足發(fā)展呢?

二、五金企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

(一)、深厚的文化底蘊(yùn)

崛起，離不開(kāi)幾千年的五金文化底蘊(yùn)。經(jīng)過(guò)考古考證，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來(lái)石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫(kù)全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說(shuō)。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍，漢造弩機(jī)，宋采銅礦，清制槍管。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為，"黃帝是五金之祖，是五金之源。"再者，著名學(xué)者、南宋狀元、XX人陳亮獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)建"學(xué)派"，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說(shuō)，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化，陳亮思想根植民心。有美國(guó)學(xué)者專門研究發(fā)表專著，認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的XX鄉(xiāng)土文化，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這一獨(dú)具特色的區(qū)域文化，造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的XX區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。

(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈

五金經(jīng)過(guò)了這幾十年的發(fā)展，已逐步成了全國(guó)乃至世界有名的五金之鄉(xiāng)，各地的五金商人云集于此，和外界形成了一個(gè)完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過(guò)程中，有8000多家個(gè)體工商戶建立起來(lái)，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著一系列政策的出臺(tái)，他們開(kāi)始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。即生產(chǎn)一些成品，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問(wèn)題，又給這些個(gè)體工商戶提供了定單。這就使整個(gè)經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個(gè)市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、合理有效的宣傳

五金大市場(chǎng)和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國(guó)五金博覽會(huì)的重要依托，而中國(guó)五金博覽會(huì)的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度，促使五金城市場(chǎng)功能走向完善，橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開(kāi)始的一年一屆的中國(guó)五金博覽會(huì)吸引了來(lái)自國(guó)內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美、亞、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬(wàn)種產(chǎn)品參展。商交額也逐年在增長(zhǎng)：1997年成交8.62億元，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元，比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元，差不多是前兩屆之和;20xx年和201X年分別達(dá)22.3億、25.6億元，均比上屆有所增加[3]。盛會(huì)期間，萬(wàn)商云集，國(guó)內(nèi)高等院校，科研機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競(jìng)相參展，商品和技術(shù)交易異常活躍，集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體，為國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì)?！爸胁?huì)”已成為國(guó)際五金界的一個(gè)盛會(huì)。

(四)、實(shí)施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展

XX市委、市府一直非常重視五金城的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，專門成立了浙江五金城管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和培育中國(guó)科技五金城，并成立了浙江中國(guó)科技五金城有限公司，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的物業(yè)管理。

在此基礎(chǔ)上，市委、市府還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展。具體措施有：

⒈在開(kāi)發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。

⒉穩(wěn)定完善對(duì)中國(guó)科技五金城經(jīng)營(yíng)戶稅收征管辦法。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，使之符合一般納稅人的條件。國(guó)有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的，可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)納稅。

⒊XX市各級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額。

⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國(guó)五金博覽會(huì)，并積極籌劃爭(zhēng)取以國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局、國(guó)家輕工業(yè)局及政府的名義主辦，提高辦會(huì)的檔次、水平，擴(kuò)大辦會(huì)的成效、影響。

⒌積極支持中國(guó)科技五金城有限公司申報(bào)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，在條件允許的范圍內(nèi)，支持公司多到國(guó)外進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展貿(mào)易，設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。

⒍對(duì)五金城內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶，凡年銷售額為3000萬(wàn)元以上的，市場(chǎng)管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬(wàn)元以上的，市場(chǎng)管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。

⒎嚴(yán)格控制新建五金市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有五金市場(chǎng)進(jìn)行一次清理調(diào)整，淘汰關(guān)閉零星市場(chǎng)和城市馬路市場(chǎng)。對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)五金商品的攤點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)整，在條件許可的情況下，集中到五金城經(jīng)營(yíng)。

⒏工商、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé)，推行市場(chǎng)監(jiān)管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入證制度，嚴(yán)厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

三、五金企業(yè)存在的問(wèn)題分析

我們?cè)谡{(diào)研的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)發(fā)面：

(一)資金問(wèn)題

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來(lái)自利潤(rùn)，還有一小部分來(lái)自銀行貸款。其二是“三角債”問(wèn)題的嚴(yán)重性。這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問(wèn)題，不僅僅是中小企業(yè)所獨(dú)有的。由于沒(méi)有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展

(二)管理模式的一成不變

企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢(shì)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì)所拋棄。而XX人卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng)，是要絕對(duì)隔離的。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn)。

(三)惡性的價(jià)格戰(zhàn)

惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達(dá)到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢(shì)而生了。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢(shì)。更嚴(yán)重的是，價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤(rùn)一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無(wú)法購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢(shì)必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。

四、對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的一些建議和看法

(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統(tǒng)一為特色，一個(gè)面向全國(guó)，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國(guó)目前最稀缺的資源就是誠(chéng)信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢(shì)在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來(lái)，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的，不會(huì)因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識(shí)是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專業(yè)人才，還是銷售、策劃、計(jì)算機(jī)等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識(shí)與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。也應(yīng)如此，企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用。針對(duì)“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問(wèn)題，本次調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)中的年輕經(jīng)營(yíng)者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”、“追求最大利潤(rùn)”和“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”和“樂(lè)于奉獻(xiàn)”;與之相比，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見(jiàn)，五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng)新意識(shí)逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用。

(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)含量。但是它的市場(chǎng)份額卻大得驚人。所謂中低檔次，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。中低檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)前景究竟如何，先來(lái)看一些數(shù)據(jù)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場(chǎng)需求，1988年，中國(guó)80%的城鎮(zhèn)居民，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均)，基本上只能以購(gòu)買中低檔次的消費(fèi)品為主。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比全國(guó)每年高出2～3個(gè)百分點(diǎn)也證明了這一點(diǎn)。而從國(guó)際市場(chǎng)看，浙江的優(yōu)勢(shì)更是在于中低檔次產(chǎn)品，發(fā)達(dá)國(guó)家在這些產(chǎn)品方面，基本上都不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。除了國(guó)內(nèi)其他省份外，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國(guó)家。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績(jī)已經(jīng)證明，我們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)對(duì)付這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

中低檔次產(chǎn)品具有一個(gè)穩(wěn)定性相對(duì)較高的市場(chǎng)，其需求增長(zhǎng)源于人類的一些最基本的生理、心理要求，是整個(gè)需求金字塔的寬大的基座。比爾·蓋茨曾說(shuō)，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言，類似可口可樂(lè)公司這類古老的企業(yè)，遠(yuǎn)勝于他的微軟公司。當(dāng)然，中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。中低檔次產(chǎn)品是一個(gè)基本的發(fā)展平臺(tái)，是一個(gè)我們賴以進(jìn)行知識(shí)積累、資本積累，進(jìn)入世界的入口處。按照目前全國(guó)和浙江的制造業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭專家預(yù)測(cè)，到201X年，浙江一些主要行業(yè)占全國(guó)的比重，大致可以比目前提高3～5個(gè)百分點(diǎn)以上，也就是說(shuō)，到201X年，浙江一些主要行業(yè)占全國(guó)的比重，最高可能會(huì)在20%以上。

浙江的優(yōu)勢(shì)在于中低檔次產(chǎn)品，這是不言而喻的。因此也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。

(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)

“物流”這一概念越來(lái)越時(shí)興，但是商場(chǎng)決不能跟著時(shí)尚盲目走。我們需要完善物流配送系統(tǒng)，是因?yàn)槲覀兇_實(shí)需要它。現(xiàn)代物流的概念是為滿足消費(fèi)者(用戶)需要而進(jìn)行的對(duì)貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的高效率與高效益的流動(dòng)與存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施與控制過(guò)程。而所謂的物流管理就是以買方為起點(diǎn)，將原材料、零部件與制成品，在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn)，最終到達(dá)用戶，期間所需要的一切活動(dòng)的管理過(guò)程。需求不斷生級(jí)是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，消費(fèi)者的商品需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對(duì)服務(wù)的需求，并且，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對(duì)高檔次的商品和服務(wù)需求，這對(duì)于物流發(fā)展來(lái)說(shuō)是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn)。雖然在適合進(jìn)行配送的商品品種還很少，并且不同的企業(yè)配送不同的商品，不同的企業(yè)獨(dú)立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò)，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的。這就需要由一個(gè)公司去做集成，比如把原來(lái)由不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的送電動(dòng)工具零配件、不銹鋼制品、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù)，與機(jī)動(dòng)工具、有色金屬零件等結(jié)合起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一的配送和服務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，就會(huì)節(jié)省很多成本，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資，歲消費(fèi)者來(lái)講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù)。這里有一個(gè)例子，1999年9月中國(guó)臺(tái)灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場(chǎng)piiicpu處理器價(jià)格從每片1200元漲到2400元，但中關(guān)村的電腦商們說(shuō)他們沒(méi)有發(fā)大財(cái)，為什么?因?yàn)樗麄兊膸?kù)存很少，他們的經(jīng)營(yíng)模式往往是，在店鋪陳列各種樣品，接受用戶的訂貨，如果一個(gè)用戶要少量的貨，他們會(huì)馬上賣給顧客，如果更多用戶來(lái)買，或者一個(gè)用戶需要很多，他會(huì)讓用戶先等一等，并告訴用戶說(shuō)到倉(cāng)庫(kù)拿貨。問(wèn)他倉(cāng)庫(kù)在哪，他說(shuō)就在后面，其實(shí)，他未必有倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)營(yíng)者之間都有默契，許多經(jīng)營(yíng)者會(huì)共用同樣的存貨，會(huì)共用同樣的倉(cāng)庫(kù)和物流系統(tǒng)。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個(gè)店主的庫(kù)存水平，也就大大降低了由于銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確帶來(lái)的庫(kù)存積壓、斷檔風(fēng)險(xiǎn)。該模式成功的秘訣之一就是快速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。只有快速，庫(kù)存量才會(huì)小，要積壓也不會(huì)大量積壓。但是對(duì)物流的要求就是快速，以小時(shí)或分鐘來(lái)計(jì)算整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié)，健全物流網(wǎng)絡(luò)，增加物流系統(tǒng)的透明度，這樣才能把經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)降低。因此，對(duì)于五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司，專門負(fù)責(zé)物流配送，從而降低成本。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑。

發(fā)展報(bào)告 篇10

本班幼兒共有28人，男孩子14人，女孩子有15人，年齡以4歲——4歲半居多。其中9名小年齡幼兒（20xx年x月份上不了學(xué)）。

這學(xué)期，我們依照白愛(ài)寶編著的《幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》，通過(guò)日常觀察法、情境觀察法、談話法等方法對(duì)幼兒在五大領(lǐng)域發(fā)展方面進(jìn)行觀察、評(píng)價(jià)。每個(gè)孩子自己在各項(xiàng)領(lǐng)域發(fā)展都有提高。我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯總。

一、健康與動(dòng)作：

1、生長(zhǎng)發(fā)育：

幼兒通過(guò)參加全園大體檢，身高、體重、血色素、牙視力等內(nèi)容均進(jìn)行測(cè)查，大部分幼兒能夠達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別幼兒某項(xiàng)需要注意和重新測(cè)查的已分別和家長(zhǎng)進(jìn)行交代。

2、大肌肉動(dòng)作發(fā)展：

幼兒在大肌肉動(dòng)作發(fā)展方面進(jìn)步較大，通過(guò)這學(xué)期主題活動(dòng)“做個(gè)健康、快樂(lè)的我”中的體能項(xiàng)目前（后）測(cè)，幼兒在走、跑跳、平衡等方面的均有很大提高。孩子們不僅能上體正直、上下肢協(xié)調(diào)地走、跑，還能聽(tīng)信號(hào)自然協(xié)調(diào)地走（如：體育游戲：熊和石頭人等）、改變方向和變速跑（如：體育游戲：切西瓜等）；立定跳遠(yuǎn)在60厘米以上的達(dá)到100％，80厘米以上達(dá)到75％，100厘米以上的達(dá)到28％；單腳站立10秒達(dá)到100％，單腳站立20秒達(dá)到70％；在單手連續(xù)拍球這一項(xiàng)孩子們掌握不是很好，能夠有50％達(dá)到單手連續(xù)拍球10個(gè)，在孩子們升入大班后需要多加練習(xí)。

3、小肌肉動(dòng)作發(fā)展：

通過(guò)美工區(qū)“線描畫”的練習(xí)，全班幼兒都能用筆畫出直線、圓及點(diǎn)線畫，大部分幼兒能在輪廓里均勻涂色，個(gè)別幼兒掌握不太好，需要多加練習(xí)。全班幼兒都能沿畫好地直線將紙剪開(kāi)，能夠進(jìn)行連續(xù)剪。通過(guò)“折火箭”活動(dòng)，全班幼兒都能看圖例，完成向中心折的方法，折出較平整的物體。 幼兒在穿珠子練習(xí)方面還需要加強(qiáng)，30秒能夠穿2-3個(gè)。

二、認(rèn)知與語(yǔ)言發(fā)展：

1感知能力：

通過(guò)《幼兒數(shù)學(xué)智力活動(dòng)卡》的練習(xí)，全體幼兒知道上下、里外、前后、遠(yuǎn)近、高低；多數(shù)幼兒知道以自身為中心的左右。能夠分辨白天、黑夜；早上、晚上；多數(shù)幼兒能夠知道今天、明天和昨天。認(rèn)識(shí)圓形、三角形、正方形、長(zhǎng)方形、半圓形、橢圓形、梯形；通過(guò)建筑區(qū)的活動(dòng)，能夠認(rèn)識(shí)正方體、長(zhǎng)方體、圓柱體等。在觀察力方面：能夠感知事物的'明顯特征。

2思維能力：

通過(guò)《幼兒數(shù)學(xué)智力活動(dòng)卡》的練習(xí)，全體幼兒能夠根據(jù)事物的明顯特征進(jìn)行分類、根據(jù)物品的功用分類；根據(jù)圖形進(jìn)行想象及圖形間的簡(jiǎn)單關(guān)系進(jìn)行推理。能夠掌握10以內(nèi)數(shù)的實(shí)際意義、序列、守恒等。

3知識(shí)經(jīng)驗(yàn)：

全體幼兒能夠知道四季名稱和主要特征；知道小魚等幾種常見(jiàn)小動(dòng)物、植物。知道5~6種成人勞動(dòng)。會(huì)聽(tīng)2/4、4/4拍樂(lè)曲的間奏、前奏；能夠創(chuàng)編2/4拍節(jié)奏及自編舞蹈動(dòng)作。在音樂(lè)感受力及表現(xiàn)力方面，女孩比男孩發(fā)展得好。全體幼兒能用畫、搓、團(tuán)等方法表現(xiàn)簡(jiǎn)單事物、用2~3種材料較形象地表現(xiàn)事物的主要特征。

4語(yǔ)言能力：

全體幼兒能夠掌握常用的名詞、動(dòng)詞和形容詞；能用完整的句子簡(jiǎn)單講述。部分語(yǔ)言能力發(fā)展好的幼兒能夠用完整的句子清楚地講述。孩子們有很好的傾聽(tīng)能力，能夠針對(duì)提問(wèn)回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。（個(gè)別幼兒這項(xiàng)進(jìn)步較大，與家園間的有效配合有直接關(guān)系）。孩子們會(huì)一頁(yè)一頁(yè)翻看畫書，理解畫書的主要內(nèi)容，知道簡(jiǎn)單故事中的在角色和發(fā)生的事情。部分發(fā)展好的幼兒還能按順序說(shuō)出故事的主要情節(jié)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，個(gè)別幼兒沒(méi)有達(dá)到，在集體面前不愛(ài)表達(dá)，已經(jīng)和家長(zhǎng)做了交流和溝通，希望家長(zhǎng)加強(qiáng)在這方面的培養(yǎng)。

三、品德與社會(huì)發(fā)展：

1自我系統(tǒng)：

全體幼兒知道自己的姓名、性別、年齡和愛(ài)好。在完成簡(jiǎn)單事情或任務(wù)時(shí)有信心。在教師鼓勵(lì)和要求下能獨(dú)立做事情。能有始有終做完一件簡(jiǎn)單的事情。在感興趣的活動(dòng)中努力做好！

2情緒情感：

幼兒情緒一般較穩(wěn)定，經(jīng)勸說(shuō)能控制消極情緒。熱愛(ài)、尊敬父母，親近班里的老師和小朋友；喜歡上幼兒園，愿意參加集體活動(dòng)。

3文明行為：

幼兒在成人提醒下能夠使用禮貌用語(yǔ)；不說(shuō)謊、不隨便拿別人的東西；做錯(cuò)事能主動(dòng)承認(rèn)，拾到物品主動(dòng)交還。多數(shù)幼兒喜歡和小朋友一起合作游戲。經(jīng)成人提醒，能自覺(jué)遵守規(guī)則；對(duì)教師和小朋友的主動(dòng)交往做出積極的反應(yīng)。見(jiàn)到客人有禮貌，不害怕、不回避。與小朋友發(fā)生沖突時(shí)，經(jīng)教師幫助能和解。

四、習(xí)慣與自助能力：

1生活衛(wèi)生習(xí)慣：

幼兒能夠自己入廁、能自理大小便。多數(shù)幼兒便后能整理衣服。除個(gè)別幼兒（已和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通）其他幼兒均能熟練的使用筷子進(jìn)餐，進(jìn)餐時(shí)保持桌面、衣服干凈；進(jìn)餐后將桌面整理干凈。能夠獨(dú)立穿脫衣服、疊被子。飯前、便后主動(dòng)洗手；能經(jīng)常保持手臉、衣服的干凈、整潔。會(huì)收拾玩具、不隨地吐痰和大小便?；顒?dòng)后能清理環(huán)境，將果皮紙屑等廢物放在固定的地方。

2學(xué)習(xí)興趣：

幼兒對(duì)較多活動(dòng)和事物感興趣，喜歡問(wèn)：為什么》在活動(dòng)中出現(xiàn)分心的現(xiàn)象，經(jīng)教師提醒能及時(shí)調(diào)整。經(jīng)教師提醒能完成任務(wù)。

3自我保護(hù)：

知道不玩、不觸摸危險(xiǎn)品；知道躲避危險(xiǎn)。解決可能遇到的安全問(wèn)題的正確方法。

在下學(xué)年的工作中，我們還要采取一些更有效的支持策略，鼓勵(lì)孩子積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，主動(dòng)性，使他們得到全面發(fā)展。如：加強(qiáng)在益智區(qū)里的穿珠活動(dòng)、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒手眼協(xié)調(diào)的能力；在戶外活動(dòng)時(shí)加強(qiáng)幼兒拍球的練習(xí)，使幼兒大肌肉動(dòng)作得到很好發(fā)展；并加入跳繩的練習(xí)。繼續(xù)深入培養(yǎng)幼兒生活自理能力，練習(xí)系鞋帶等。增加合作、競(jìng)賽的活動(dòng)，為幼兒幼小銜接做準(zhǔn)備。

發(fā)展報(bào)告 篇11

Xx縣位于云南省東南部，總面積4004平方公里。全縣有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，129個(gè)村委會(huì)，1102個(gè)村(居)群?？?cè)丝?0.5萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.9%，少數(shù)民族占全縣總?cè)丝诘?2.1%。一些偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)人口稀少。

一、我國(guó)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我國(guó)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展迅速。自20xx年以來(lái)，增加了八條新的有執(zhí)照的農(nóng)村客運(yùn)線路。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交服務(wù)率為100%，行政村為76%，自然村相對(duì)較低，全縣仍有18個(gè)自然村沒(méi)有公路。全縣共有農(nóng)村客運(yùn)線路18條，農(nóng)村客運(yùn)車輛297輛(其中19座小客車110輛，28座大客車2輛，小客車185輛)，客運(yùn)座位3510個(gè)。

我縣18條農(nóng)村客運(yùn)線路中，16條從縣城出發(fā)，8條從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7條從縣城到行政村，2條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有1條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到行政村和自然村。XX縣農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)已基本形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、鄉(xiāng)村間、村村間的客運(yùn)線路發(fā)展才剛剛起步。目前，在客運(yùn)線路尚未開(kāi)通的地區(qū)，大量人群主要依靠農(nóng)用車輛、拖拉機(jī)、三輪車等交通工具，存在很大的安全隱患。

二、我國(guó)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展困難的原因

農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展受到道路條件、人口分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。我國(guó)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)總體上存在客源分散、客流不穩(wěn)定、效率低下的問(wèn)題?？渴袌?chǎng)的自發(fā)力量很難使其健康持續(xù)發(fā)展。

客運(yùn)線路的冷線和熱線反差很大。近年來(lái)，所有申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)線路的人都要求經(jīng)營(yíng)縣城至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路。但是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，這部分線路的容量現(xiàn)在已經(jīng)飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間的線路申請(qǐng)的人卻很少。

據(jù)實(shí)地調(diào)查，目前出行非常困難，都是村與村之間距離較遠(yuǎn)，路況較差，人口較少的地方。比如邊江鄉(xiāng)的坡頭、新寨村，東山的西所、龍牧村，村與村之間距離很遠(yuǎn)，村內(nèi)人口少，有的地方路況差，不具備過(guò)往客車的條件。另外，通常在街外旅游的人很少。如果農(nóng)村客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)成本低于60%，無(wú)法保證穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，也就是說(shuō)每天至少一次運(yùn)營(yíng)無(wú)法保證，那么運(yùn)營(yíng)將處于虧損狀態(tài)。沒(méi)有人會(huì)申請(qǐng)這樣的線，發(fā)展起來(lái)會(huì)比較困難。近年來(lái)，這些地方發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)非常困難。

由于農(nóng)村客運(yùn)是短途線路，根據(jù)我縣的現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有8個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站。按照現(xiàn)有的投資管理模式，進(jìn)站送班必須繳納相應(yīng)的管理費(fèi)，增加了農(nóng)村客運(yùn)車輛的運(yùn)營(yíng)成本。在收入無(wú)法保證的情況下，客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不愿意進(jìn)站送班。客運(yùn)站的功能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，五個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站成了擺設(shè)。

自20xx年底以來(lái)，× ×縣交通局會(huì)同公安交警部門和安監(jiān)部門對(duì)彭浦、Xi和楊冪鎮(zhèn)的農(nóng)村公路進(jìn)行了檢查和調(diào)查。檢查中發(fā)現(xiàn)新建道路(砂石路面較多)狀況良好，能夠滿足過(guò)往公交車通行條件。然而，一些舊道路(已使用2年以上)跟不上后期養(yǎng)護(hù)，路面和路基損壞嚴(yán)重，也制約了農(nóng)村客運(yùn)

三、關(guān)于發(fā)展我國(guó)農(nóng)村客運(yùn)的幾點(diǎn)建議

目前，農(nóng)村客運(yùn)只有一項(xiàng)補(bǔ)貼，但農(nóng)村客運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益卻大相徑庭。近年來(lái)，分配方法通常是基于座位或油耗率。建議在未來(lái)燃料補(bǔ)貼核算中考慮冷熱線的差異，適當(dāng)增加對(duì)冷線的補(bǔ)貼，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者在尚未開(kāi)通客運(yùn)線路的路段申請(qǐng)農(nóng)村客運(yùn)，有效解決這些路段人民出行困難的問(wèn)題。

為了降低農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本，方便群眾，保障經(jīng)營(yíng)者收入，建議政府根據(jù)在運(yùn)車輛數(shù)量給予客運(yùn)站補(bǔ)貼，免收在運(yùn)農(nóng)村客運(yùn)車輛管理費(fèi)。

發(fā)展報(bào)告 篇12

2016中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告

中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告(2016)發(fā)布，報(bào)告提出要積極推進(jìn)國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬!

中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告(2016)：要積極推進(jìn)國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬改革 目前在我國(guó)的企業(yè)中,通過(guò)工資改革推動(dòng)成本有效管理已是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今日，由中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告(2016)》的藍(lán)皮書，藍(lán)皮書指出，2016年工資收入分配的主要任務(wù)是要積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，健全企業(yè)工資水平?jīng)Q定機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制，建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度。

藍(lán)皮書指出，“十二五”期間職工工資水平穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資水平由2011年的42452元增加到2015年的63241元，年均增長(zhǎng)速度為11.2%，扣除消費(fèi)物價(jià)指數(shù)影響，2011-2015年在崗職工實(shí)際工資水平年均增長(zhǎng)率為8.2%。

私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資水平由2011年的24556元增加到2015年的39589元，年均名義增長(zhǎng)速度高達(dá)13.8%，比城鎮(zhèn)單位在崗職工名義工資增長(zhǎng)速度高出2.6個(gè)百分點(diǎn)。外出農(nóng)民工工資月收入水平由2011年的每月2049元增加到2015年每月3072元，比上年增長(zhǎng)7.2%，貨幣工資收入年均增長(zhǎng)速度為14.1%，比全國(guó)城鎮(zhèn)單位在崗職工平均名義工資增長(zhǎng)率高出2.9個(gè)百分點(diǎn)。

2011-2015年，全國(guó)每年有20個(gè)左右省份調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。“十二五”確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上，絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上的目標(biāo)基本完成。

行業(yè)間工資分配差距縮小

藍(lán)皮書指出，“十二五”期間行業(yè)間工資分配差距呈縮小趨勢(shì)。在19個(gè)行業(yè)門類中，城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)工資倍數(shù)由“十一五”末期 2010年的4.2倍，降到2015年的`3.59倍，下降幅度比較明顯。城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資，最高行業(yè)與最低行業(yè)工資倍數(shù)也呈逐步縮小趨勢(shì)。

“十一五”末期2010年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人最高行業(yè)與最低行業(yè)工資倍數(shù)為3.51倍，2011-2015年期間，城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人最高行業(yè)與最低行業(yè)工資倍數(shù)分別為3.03倍、3.64倍、1.79倍和1.91倍、2.00倍。中間雖然有波動(dòng)，但總的看是呈下降趨勢(shì)。

藍(lán)皮書指出， “十二五”期間地區(qū)間工資分配差距有所下降?！笆晃濉蹦┢诘?010年，全國(guó)31個(gè)地區(qū)中，城鎮(zhèn)單位在崗職工工資水平最高省份為最低省份的2.47 倍，2011年下降到2.35倍，2012年進(jìn)一步下降到2.27倍，2013年和2014年雖然又有所擴(kuò)大，達(dá)到2.42倍，但仍然比2010年低，總體呈降低趨勢(shì)。

2010年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員工資水平最高省份為最低省份的1.92倍，2011年和2012年均為2.05 倍，2013年到2.01倍，2014年2.02倍。城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員地區(qū)間工資差距比城鎮(zhèn)單位在崗職工要小得多。總體看，隨著我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)地區(qū)工資分配關(guān)系得到進(jìn)一步調(diào)整和改善，地區(qū)間工資差距呈現(xiàn)出逐步縮小的趨勢(shì)。

藍(lán)皮書指出認(rèn)為，2016年工資收入分配的主要任務(wù)：一是要積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。做好各級(jí)行政任命的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪核定和績(jī)效年薪的考核工作。探索市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人薪酬改革試點(diǎn)。二是要健全企業(yè)工資水平?jīng)Q定機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制。加大工資集體協(xié)商范圍，提高協(xié)商質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工資管理改革。三是要進(jìn)一步健全工資宏觀調(diào)控指導(dǎo)制度。健全工資指導(dǎo)線制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度，加強(qiáng)對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，完善工資支付保障制度建設(shè)。

薪酬改革注意事項(xiàng)

三大紀(jì)律:

紀(jì)律一:薪酬改革要以正向激勵(lì)為導(dǎo)向。所謂正向激勵(lì)，就是要以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)為主，以罰款和批評(píng)為輔的激勵(lì)機(jī)制。在很多企業(yè)的薪酬模式中，往往是以罰款為主，薪酬的基數(shù)是固定的，在薪酬基數(shù)的基礎(chǔ)上，只有面對(duì)工作失誤時(shí)的罰款，工作完成的再好也只能夠是發(fā)放薪酬的基數(shù)，這使得員工缺乏高標(biāo)準(zhǔn)完成工作的沖動(dòng)，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)其超過(guò)一般工作水準(zhǔn)的結(jié)果沒(méi)有額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

紀(jì)律二:薪酬改革要做好過(guò)程激勵(lì)和結(jié)果激勵(lì)的平衡。所謂過(guò)程激勵(lì)就是對(duì)當(dāng)期 (一周或一月)工作成果評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)措施，所謂結(jié)果激勵(lì)是指對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)(一般半年或一年)工作總的成果評(píng)價(jià)的激勵(lì)措施。如果激勵(lì)措施僅僅有過(guò)程激勵(lì)，往往會(huì)導(dǎo)致員工注重眼前利益和短期成果，從而會(huì)導(dǎo)致偏離企業(yè)的總體目標(biāo);如果太過(guò)于注重結(jié)果激勵(lì)，則由于過(guò)程激勵(lì)中員工的收入比例和水平過(guò)低，導(dǎo)致當(dāng)期員工的工作積極性難以充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，所以一定要做好二者的平衡。

紀(jì)律三:薪酬改革要以績(jī)效管理為導(dǎo)向。每一個(gè)員工通過(guò)輸入工作的能力和態(tài)度，最終生成自己的工作成果。從企業(yè)的收入分配機(jī)制來(lái)看，單純就能力或者態(tài)度為標(biāo)準(zhǔn)顯然都會(huì)有失偏頗，企業(yè)要建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的分配機(jī)制，以每個(gè)員工的績(jī)效結(jié)果來(lái)作為收入分配的標(biāo)準(zhǔn)。

八項(xiàng)目注意:

注意一:注意測(cè)算工齡工資在月度總收入中的比重。

注意二:要注意測(cè)算浮動(dòng)工資部分占月度總收入的比重。

注意三:要注意測(cè)算年終獎(jiǎng)金部分占年度總收入的比重。

注意四:要關(guān)注新老員工的收入調(diào)整幅度的差別。

注意五:要關(guān)注不同行政級(jí)別員工的薪酬調(diào)整幅度的差別。

注意六:要關(guān)注生產(chǎn)一線和職能部門員工的薪酬調(diào)整幅度的差別。

注意七:銷售部門的薪酬激勵(lì)要完全打開(kāi)，尤其在國(guó)營(yíng)企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立能夠突破的薪酬激勵(lì)模式。

注意八:薪酬改革的薪酬增長(zhǎng)幅度要控制在薪酬總額的范圍內(nèi)。

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發(fā)展報(bào)告

寫報(bào)告應(yīng)緊扣主題,，盡可能使用規(guī)范的格式，平常的工作中。寫報(bào)告是很常見(jiàn)的事，一篇優(yōu)秀的報(bào)告怎么樣動(dòng)筆呢？希望您能夠喜歡這篇講述“發(fā)展報(bào)告”的文章，如果您需要某方面的信息可以依據(jù)本文查找參考資料！

發(fā)展報(bào)告 篇1

按照五大連池市教育局《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展?fàn)顩r現(xiàn)狀調(diào)研和中小學(xué)（幼兒園）責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知》工作部署，第三責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人孟凡奎、陳延海，成員郝運(yùn)龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇。在督導(dǎo)室陳延海主任帶領(lǐng)下，郝運(yùn)龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇一行五人于4月7日和9日兩天時(shí)間，對(duì)我市第一中學(xué)、建設(shè)中心學(xué)校、雙泉中心學(xué)校、訥謨爾學(xué)校、沾河高中、龍門農(nóng)場(chǎng)學(xué)校、格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校、尾山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。此次調(diào)研采取現(xiàn)場(chǎng)座談，聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)地走訪查看、查閱資料等方式，對(duì)各學(xué)校整體進(jìn)行了全面了解，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、工作成效和達(dá)標(biāo)情況

（一）工作成效：

1.學(xué)校高度重視，工作扎實(shí)有效。各學(xué)校依據(jù)通知要求，全面啟動(dòng)，對(duì)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的短板和暴露出的問(wèn)題及時(shí)整改。

2.對(duì)標(biāo)對(duì)表，不打折扣。嚴(yán)格按照教育部的資源配置7條、政府保障程度15條、教育質(zhì)量9條三大方面以及七個(gè)一票否決和五個(gè)門檻對(duì)照，逐一對(duì)照，逐項(xiàng)落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)。

3.政府保障有力，學(xué)校功能室齊全，硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。

4.全面落實(shí)國(guó)家課程。規(guī)范備課上課考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)全三級(jí)課程。

5.教學(xué)管理規(guī)范，深化課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

6.立足本校實(shí)際，努力打造學(xué)校特色。如第一中學(xué)重視心理健康，開(kāi)展咨詢培訓(xùn)，重視家校共建，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦學(xué)；格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校校本課程“版畫、管樂(lè)、拉丁舞”等。

7.多措并舉，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。注重培訓(xùn)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重師德師風(fēng)建設(shè)，塑造新時(shí)代教師形象，注重教師梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮傳幫帶作用，打造骨干團(tuán)隊(duì)。

8.狠抓落實(shí)，勇于創(chuàng)新，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（二）達(dá)標(biāo)情況：

1.資源配置

（1）每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)。各學(xué)校均達(dá)標(biāo)。

（2）每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)。除第一中學(xué)近兩年骨干教師數(shù)量不足以外，其他學(xué)校達(dá)標(biāo)。

（3）每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)。各中小學(xué)均達(dá)到0.9人以上。

（4）生均教學(xué)及輔助用房面積，小學(xué)、初中分別達(dá)到4.5平方米、7.63平方米以上，達(dá)標(biāo)。

（5）生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積，小學(xué)、初中分別達(dá)到7.5平方米、10.2平方米以上，達(dá)標(biāo)。

（6）生均教學(xué)儀器設(shè)備值，小學(xué)、初中分別達(dá)到20xx元、2500元以上，達(dá)標(biāo)。

（7）每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)，小學(xué)、初中分別達(dá)到2.3間、2.4間以上，達(dá)標(biāo)。

2.政府保障程度

學(xué)校規(guī)劃布局合理，符合國(guó)家規(guī)定要求；學(xué)校建設(shè)、教師編制、基本裝備配置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額統(tǒng)一；音樂(lè)、美術(shù)專用教室各中小學(xué)（含九年一貫制學(xué)校）規(guī)模均不超標(biāo)；小學(xué)所有班級(jí)學(xué)生數(shù)均不超過(guò)45人，第一中學(xué)有個(gè)別班級(jí)學(xué)生數(shù)多余50人；教師5年360學(xué)時(shí)培訓(xùn)完成率達(dá)到100%；專任教師持有教師資格證上崗率達(dá)到100%；各校留守兒童關(guān)愛(ài)體系健全。

3.教育質(zhì)量

鞏固率100%；殘疾兒童少年入學(xué)率100%；學(xué)校管理與教學(xué)信息化章程基本健全，教師能熟練運(yùn)用信息化手段組織教學(xué)，設(shè)施設(shè)備利用率達(dá)到較高水平；學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)水平達(dá)到良好以上；各校課程開(kāi)齊開(kāi)足，教學(xué)秩序規(guī)范，綜合實(shí)踐活動(dòng)有效開(kāi)展；不存在過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。不存在以考試形式招生、違規(guī)擇校、分重點(diǎn)班現(xiàn)象，無(wú)重大安全責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件，社會(huì)認(rèn)可度高。

二、存在主要問(wèn)題

（一）城區(qū)、農(nóng)村學(xué)校生源不平均

近幾年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，學(xué)校布局調(diào)整沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，市區(qū)內(nèi)學(xué)生逐年增加，雖然政府部門也加大了城區(qū)學(xué)校建設(shè)步伐，但總體來(lái)講，建設(shè)速度依然滯后于發(fā)展速度，造成市區(qū)學(xué)校，大班額問(wèn)題依然突出，如市第一中學(xué)個(gè)別班級(jí)學(xué)生數(shù)多余50人，大班額現(xiàn)象直接影響到教師對(duì)課堂教學(xué)的有效組織和實(shí)施。相反農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)學(xué)生少，班額少，隨著進(jìn)城進(jìn)城務(wù)工人數(shù)的不斷增加，農(nóng)村不足50人的微型學(xué)校、不足10人的袖珍班越來(lái)越多，原來(lái)較大的村小變成了教學(xué)點(diǎn)，甚至出現(xiàn)了“空殼?！薄Ｓ捎诖逍∑毡橐?guī)模過(guò)小、生源不足，且分布不均衡，導(dǎo)致了農(nóng)村辦學(xué)效益低下，且有限教育資源浪費(fèi)較大。在農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)，教師上課無(wú)激情，學(xué)生之間缺乏“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，加之教學(xué)點(diǎn)的孩子都是留守兒童，家庭教育沒(méi)有跟上，造成這一部分學(xué)生學(xué)習(xí)困難。

（二）農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱。

一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍得不到及時(shí)的充實(shí)，青黃不接的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。從總體上看，農(nóng)村學(xué)校教師的平均年齡比城區(qū)教師大得多。

二是學(xué)科比例失調(diào)。“小科目”專任教師不同程度缺乏，音樂(lè)、體育、美術(shù)、英語(yǔ)教師嚴(yán)重缺乏，面臨著難以開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)的困難。上述現(xiàn)象的存在，體現(xiàn)了我市城鄉(xiāng)義務(wù)教育還存在較大差距，農(nóng)村整體薄弱的狀況還未得到根本改變。

（三）部分學(xué)校資源配置不充分

1.雙泉鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)樓，現(xiàn)已有20多組暖氣片漏水不能使用強(qiáng)行關(guān)閉停用等待維修，還有一部分漏水小能對(duì)付使用已供現(xiàn)在取暖，個(gè)別暖氣開(kāi)關(guān)不好使漏水，使教室地面全是水，致使教室內(nèi)部分墻面因暖氣漏水受潮起皮脫落；鍋爐房電路老化斷電，為不影響使用，現(xiàn)在臨時(shí)架設(shè)線路維持使用；鍋爐煙囪與鍋爐連接處老化腐爛，經(jīng)常冒煙影響鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)；引風(fēng)機(jī)經(jīng)常有異響，增加潤(rùn)滑油但仍然響動(dòng)，初步斷定引風(fēng)機(jī)老化；因多處供暖部件損壞從而影響教學(xué)樓正常供暖。自來(lái)水主管線沒(méi)有深埋到凍土層，致使到冬季就凍，得到7、8月份能化凍，校園內(nèi)現(xiàn)在沒(méi)有水；雙泉鎮(zhèn)青石教學(xué)點(diǎn)鍋爐老化嚴(yán)重，四處漏風(fēng)、漏水，引風(fēng)機(jī)異響、老化。

2.格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校綜合樓外墻大面積脫落，校園硬化路面多處塌陷破損，存在嚴(yán)重安全隱患，急需修繕。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)三合土四百米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道因多年水土流失嚴(yán)重?fù)p壞，學(xué)生體育課不能使用。多媒體教室一體機(jī)、實(shí)驗(yàn)室的投影等因購(gòu)置多年設(shè)備老化，配置低，嚴(yán)重影響課堂信息化教學(xué)效率。計(jì)算機(jī)教室教師機(jī)顯示器損壞，需購(gòu)置顯示器一臺(tái)。語(yǔ)音室設(shè)備陳舊老化（20xx年的設(shè)備），以不能正常使用，需要更新?lián)Q代全套語(yǔ)音設(shè)備。

3.龍門農(nóng)場(chǎng)學(xué)校美術(shù)室、校園警衛(wèi)室等專用教室有待建設(shè)，校園圍欄高度不夠，應(yīng)該加高，學(xué)校多處基礎(chǔ)建設(shè)需要維修。

4.市第一中學(xué)在上下學(xué)人員高峰期時(shí)的交通安全還存在很大的安全隱患，公交站點(diǎn)距離校門口太近，上下學(xué)時(shí)公交車停留造成交通堵塞，人員疏散緩慢。社會(huì)閑散人員在放學(xué)時(shí)段聚集在校門口，對(duì)學(xué)生的人身安全存在很大的安全隱患。

5.尾山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校教學(xué)樓年久失修，暖氣片經(jīng)常漏水，墻皮脫落嚴(yán)重。專用教室還不夠，沒(méi)有心理健康室、綜合實(shí)踐實(shí)驗(yàn)室，缺乏相關(guān)專業(yè)設(shè)施。教師用電腦臺(tái)數(shù)嚴(yán)重不足，目前一個(gè)學(xué)年組辦公室只有一臺(tái)電腦，無(wú)法滿足教師備課需要；學(xué)生用電腦時(shí)間已長(zhǎng)久，且不能上網(wǎng)，需要添置更新。各班級(jí)各室的電子白板使用時(shí)間太長(zhǎng)，只有三塊能正常使用，有的班級(jí)的電子白板已經(jīng)不能用了，且無(wú)法聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備需要更新。學(xué)校操場(chǎng)還是沙石的，不能滿足學(xué)生的體育測(cè)試達(dá)標(biāo)要求。個(gè)別學(xué)科缺乏專任教師，學(xué)校計(jì)算機(jī)、生物、政治、科學(xué)學(xué)科都沒(méi)有專任教師，目前這些學(xué)科都是由其他學(xué)科老師改學(xué)科教學(xué)。教師隊(duì)伍整體年齡老化，平均年齡基本接近50歲，存在職業(yè)倦怠，教師信息化能力有待進(jìn)一步提升。

6.建設(shè)中心學(xué)校校園電線老化，存在重大安全隱患，計(jì)算機(jī)老舊，大部分不能正常使用，影響教育教學(xué)工作。

二、整改建議

1.落實(shí)主體責(zé)任，加大教育投入。一是加大義務(wù)教育投入。特別是加大農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)投入，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，向農(nóng)村地區(qū)、薄弱學(xué)校傾斜，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，要更加注重教育軟實(shí)力建設(shè)，加大對(duì)教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革等方面的支持力度。

2.科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化資源配置。一要加快全市學(xué)校規(guī)劃布局建設(shè)。充分考慮就近入學(xué)與道路暢通的問(wèn)題，充分考慮未來(lái)城市發(fā)展的需求，將新建學(xué)校向城市人口快速增長(zhǎng)的區(qū)域重點(diǎn)傾斜，緩解中心城區(qū)學(xué)校壓力。二要加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校的扶持力度，特別是強(qiáng)化校舍場(chǎng)地、儀器設(shè)備等方面的建設(shè)。

3.健全體制機(jī)制，建強(qiáng)教師隊(duì)伍。一是創(chuàng)新師資補(bǔ)充機(jī)制。進(jìn)一步解放思想，采取多種人才引進(jìn)形式，通過(guò)多種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)高素質(zhì)高水平教育人才到本市工作。二是完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制。教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)質(zhì)資源的共享和均衡配置。引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)、名教師的示范、引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，激活農(nóng)村教師隊(duì)伍活力。三是創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機(jī)制。要構(gòu)建和完善教師培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度，以提升校長(zhǎng)管理能力、教師教學(xué)能力為重點(diǎn)，多層次、多渠道加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)，努力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4.加強(qiáng)教育管理，提升治理水平。一要嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光招生。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)生免試入學(xué)、就近入學(xué)、劃片入學(xué)政策，防止擇校，不再增加大班額。二要強(qiáng)化校園周邊環(huán)境整治。要加大宣傳力度，采取多種形式宣傳安全知識(shí)，不斷提高未成年人安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)校園周邊食品安全、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保校園及周邊環(huán)境安全。

發(fā)展報(bào)告 篇2

在4月2日召開(kāi)的中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》。這是自以來(lái)的第九次發(fā)布。

20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國(guó)?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)合作，對(duì)深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國(guó)“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。

深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機(jī)上網(wǎng)占96.7%

在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?

根據(jù)報(bào)告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國(guó)第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx 年12 月31 日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965 萬(wàn)，全年新增網(wǎng)民68 萬(wàn)，網(wǎng)民規(guī)模在20xx 年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國(guó)平均水平高出31.6 個(gè)百分點(diǎn)。其中，深圳市手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933 萬(wàn)人，較20xx 年增長(zhǎng)82 萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx 年基礎(chǔ)上提升1.9 個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平高1.6個(gè)百分點(diǎn)。

深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例均在93% 以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例都在99% 以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定，其他區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。

截至20xx 年12 月31 日，深圳手機(jī)網(wǎng)民通過(guò)3G/4G 上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5% 的網(wǎng)民最近半年曾通過(guò)Wi-Fi 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。

對(duì)標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時(shí)”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為35.7 小時(shí)，與20xx 年持平，比全國(guó)平均水平高9.3小時(shí)。截至20xx 年12 月31 日，深圳網(wǎng)民在家里通過(guò)電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx 年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場(chǎng)所通過(guò)電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。

深圳20-29歲網(wǎng)民占比41.8%

作為一個(gè)年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39 歲人群為主，網(wǎng)民年齡進(jìn)一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20-29 歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39 歲群體占整體的26.5%;20 歲以下群體、40-49 歲群體占比分別為16.8%、11.6%。

與20xx 年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4 個(gè)百分點(diǎn)，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/ 公司一般職員群體比例最高，為24.1%。

就收入調(diào)查，月收入在3001-5000 元的群體占比為30.3%，在20xx 年基礎(chǔ)上提升了近5 個(gè)百分點(diǎn);個(gè)人月收入在5001-8000 元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx 年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0 個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平均高出10 個(gè)百分點(diǎn)以上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳網(wǎng)民中，20.6% 的人曾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6% 的人在未來(lái)一年內(nèi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，29.3% 的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx 年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)占日常消費(fèi)采購(gòu)支出的比例集中在1%-10%，20xx 年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來(lái)越多的消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示，20xx 年前三季度平均每用戶花費(fèi)為516 元，20xx 年這一數(shù)字增長(zhǎng)到606 元，增長(zhǎng)率為17.4%，20xx、20xx 年前三季度移動(dòng)端的花費(fèi)分別為225 元、414 元，增長(zhǎng)率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物上的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速。

具體分析，截至20xx 年12 月31 日，深圳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764 萬(wàn)人，使用率為79.2%，高出全國(guó)平均水平15.4 個(gè)百分點(diǎn)。而這其中，八成以上主要在手機(jī)端購(gòu)物，其中22.3% 的.人“基本都是在手機(jī)端網(wǎng)購(gòu)，電腦上很少買”，另外有61.9% 的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機(jī)上買的多”。網(wǎng)購(gòu)對(duì)深圳市網(wǎng)民購(gòu)物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購(gòu)替代了深圳網(wǎng)民部分實(shí)體購(gòu)物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物減少了自己在實(shí)體店購(gòu)物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx 年提升10.6 個(gè)百分點(diǎn)。其次，網(wǎng)購(gòu)激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費(fèi)。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)而增加購(gòu)買了之前沒(méi)有計(jì)劃購(gòu)買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較大。未來(lái)會(huì)繼續(xù)加大網(wǎng)購(gòu)比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會(huì)生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動(dòng)網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購(gòu)以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過(guò)出租車，51.6% 的網(wǎng)民預(yù)約過(guò)專車/ 快車/順風(fēng)車，21.3% 的網(wǎng)民接觸過(guò)在線教育課程。

據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5% 的人接觸過(guò)在線政務(wù)。其中，通過(guò)支付寶或微信城市服務(wù)平臺(tái)獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號(hào)，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機(jī)端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6% 和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。

52.7% 的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問(wèn)騰訊網(wǎng)，較20xx 年提升10.4 個(gè)百分點(diǎn)。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30% 以上; 15.3% 的網(wǎng)民經(jīng)常訪問(wèn)深圳新聞網(wǎng)，9.9% 的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問(wèn)搜房網(wǎng)房天下(深圳)。

截至20xx 年12 月31 日，深圳網(wǎng)民中，97.7% 的人使用微信，其中53.4% 的網(wǎng)民使用微信的時(shí)間在3 年以上;22.2% 的網(wǎng)民使用時(shí)間長(zhǎng)度為2-3 年;14.1% 的用戶使用時(shí)間在1-2 年;20xx 年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。

經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，36.6% 的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無(wú)數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1 次及以下的用戶占比為13.6%。

自媒體方面，截至20xx 年11 月30 日，深圳市媒體藍(lán)V、政府藍(lán)V 和機(jī)構(gòu)藍(lán)V 賬號(hào)的數(shù)量分別為522、471 和480 個(gè)。深圳市自媒體(包括個(gè)人+ 群媒體)頭條號(hào)整體數(shù)量為11377 個(gè)，占全國(guó)自媒體頭條號(hào)數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20 個(gè)深圳地區(qū)自媒體賬號(hào)中，直播港澳臺(tái)、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40% 以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30% 以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對(duì)微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問(wèn)率都在10% 以上。

發(fā)展報(bào)告 篇3

根據(jù)教育體育局的安排部署，我校積極投入到迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估的工作之中。努力實(shí)現(xiàn)師資配備均衡、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良，辦好人民滿意的學(xué)校，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

崔家崖小學(xué)始建于1995年，迄今有0年的歷史。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，于0xx年春，修建新校址，0xx年5月投入使用。占地面積400平米，教學(xué)樓400平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地0xx平米?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，14名學(xué)生，13名教職工。人均教學(xué)及輔助用房面積9。6平方米，生均體育場(chǎng)館面積為15。8平方米。學(xué)校共有圖書1860冊(cè)，生均圖書冊(cè)數(shù)為15冊(cè)20xx年義務(wù)教育均衡發(fā)展自查報(bào)告匯總20xx年義務(wù)教育均衡發(fā)展自查報(bào)告匯總。

校園環(huán)境整潔優(yōu)美，基本實(shí)現(xiàn)了綠化、凈化、硬化，功能室設(shè)備齊全，班班通網(wǎng)絡(luò)多媒體。圖書室、閱覽室、多媒體教室等功能室齊全。為師生創(chuàng)設(shè)了良好地工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、8。3指標(biāo)完成情況

三、特色及亮點(diǎn)工作

（1）我校自建校以來(lái)全校師生團(tuán)結(jié)一心，努力打造特色校園文化品牌，豐富校園文化，用良好地校園文化氛圍來(lái)夯實(shí)教育均衡發(fā)展的文化基石。故我校設(shè)立紅領(lǐng)巾廣播站，利用課間0分鐘的活動(dòng)時(shí)間朗誦優(yōu)秀習(xí)作和名人名作，提高學(xué)生的寫作興趣及能力，營(yíng)造學(xué)校文化氛圍！。

（2）我們?cè)诹己玫匚幕諊?，深入開(kāi)展班級(jí)特色文化建設(shè)，打造特色班級(jí)帶給學(xué)生的是自信與拼搏；帶給教師的是團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)；學(xué)校領(lǐng)悟的是創(chuàng)新和發(fā)展。

發(fā)展報(bào)告 篇4

這次寒假社會(huì)實(shí)踐主要了解三農(nóng)問(wèn)題及農(nóng)民收入情況，了解實(shí)踐地基本情況。對(duì)基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況深入了解，關(guān)注三農(nóng)基本問(wèn)題。以本村的發(fā)展作了詳細(xì)調(diào)查，通過(guò)走訪等形式，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)，從農(nóng)民收入來(lái)源，農(nóng)民子弟的受教育程度，農(nóng)民的業(yè)余活動(dòng)，農(nóng)村的面貌變化等不同方面來(lái)展現(xiàn)農(nóng)村這些年來(lái)的巨大變化。同時(shí)也要調(diào)查農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中的不足與缺點(diǎn)。

五六年前，農(nóng)民收人還主要來(lái)源于糧食作物的兌換。小麥、玉米、等是農(nóng)民的生活資料，糧食收入以后，該賣的賣，該留的留，農(nóng)民收人微保當(dāng)時(shí)副業(yè)養(yǎng)殖也是農(nóng)民的收入之一，這些增加了農(nóng)民收人，在種植上除去種子、化肥、灌溉等方面，技術(shù)不斷更新，在養(yǎng)殖上，品種培育，疾病預(yù)防等方面不斷創(chuàng)新。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的不斷完善，農(nóng)民的收入也發(fā)生了巨大的變化，蔬菜大棚成為“時(shí)尚”，技術(shù)指導(dǎo)·商品運(yùn)輸業(yè)都逐步解決，易于管理，操作簡(jiǎn)單，收成好，具有豐厚利潤(rùn)。部分村民(男性居多)選擇外出打工，近年來(lái)村里的留守婦女不僅務(wù)農(nóng)，還找到了新的收入來(lái)源，編制汽車墊，進(jìn)廠工作等，更有村民經(jīng)商致富。

下面就讓我來(lái)介紹一下當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。在未來(lái)發(fā)展方向上村領(lǐng)導(dǎo)的想法很明確，當(dāng)下村里正在籌備蓋沿街樓，目前正在施工中，村領(lǐng)導(dǎo)預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)施完工，這就是現(xiàn)在的初期準(zhǔn)備工作。

以前幾年舊式大棚存量較大，由于舊式大棚本身存在的不足，在冬春惡劣天氣的影響下，部分蔬菜生長(zhǎng)會(huì)受到嚴(yán)重影響，現(xiàn)在村里特意撥款引進(jìn)先進(jìn)的大棚設(shè)施，大力支持農(nóng)村大棚經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及樹(shù)木經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鼓勵(lì)并給予一定的經(jīng)濟(jì)資助。

農(nóng)村派遣特定的環(huán)衛(wèi)清潔工搞好村里的環(huán)境狀況，現(xiàn)在村里煥然一新，各個(gè)街道路口潔凈無(wú)雜物，給村民營(yíng)造了良好的生活環(huán)境。

村領(lǐng)導(dǎo)還大力提倡私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行，很多農(nóng)村婦女都在廠里按時(shí)上下班，生活狀況也有了新變化。近幾年了，本村的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了很好的發(fā)展趨勢(shì)。

在發(fā)展前景良好的情況下，還存在著一些發(fā)展缺陷和不足，主要表現(xiàn)在農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入渠道太窄，城鄉(xiāng)居民收入差距大，貧富差距大。農(nóng)村問(wèn)題集中表現(xiàn)為農(nóng)村面貌落后，基礎(chǔ)設(shè)施不夠先進(jìn)，科技水平有待提高農(nóng)業(yè)問(wèn)題是農(nóng)業(yè)仍然是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)。集中表現(xiàn)為農(nóng)村還沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。

本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，我學(xué)習(xí)了解了許多國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于扶持農(nóng)村發(fā)展的政策，也通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，了解了新農(nóng)村建設(shè)以來(lái)農(nóng)村生活的巨大變化。同時(shí)也了解了新農(nóng)村現(xiàn)在的面貌和農(nóng)村的生活情況。在了解了這些情況后也通過(guò)自己的思考提出了一些淺薄的見(jiàn)解。經(jīng)過(guò)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷完善，修路筑房著力改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展能力;農(nóng)村社會(huì)事業(yè)有待開(kāi)發(fā)，著力提高農(nóng)村文化、教育、衛(wèi)生保障水平;完善基層政府和基層組織的職能，著力提高農(nóng)村基層組織的行政管理和服務(wù)水平。我相信，只要我們始終不渝的堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)十八大精神，一切從自身實(shí)際情況出發(fā)，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)一定能夠發(fā)展得越來(lái)越好。

發(fā)展報(bào)告 篇5

一、基本情況

第一初級(jí)中學(xué)創(chuàng)建于1956年，是一所農(nóng)村中學(xué)，位于建設(shè)路中段。學(xué)?，F(xiàn)有17個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生748人，教職工97人，專任教師94人，本科學(xué)歷78人，中學(xué)高級(jí)教師6人，中學(xué)一級(jí)教師39人。學(xué)校占地面積19822平方米，建筑面積9112平方米，現(xiàn)有教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、教工宿舍樓各一幢。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）、辦學(xué)條件

1、學(xué)校設(shè)置與班額

學(xué)校按照劃片招生，就近入學(xué)的原則，不舉行任何選拔優(yōu)生考試，招收小學(xué)畢業(yè)生，保障轄區(qū)的小學(xué)畢業(yè)生生就近入學(xué)，服務(wù)半徑41公里，距離適宜。學(xué)?，F(xiàn)有17個(gè)教學(xué)班，其中七年級(jí)5個(gè)班，220人，最高班額45人，八年級(jí)6個(gè)班，264人，最高班額46人，九年級(jí)6個(gè)班，264人，最高班額45人，無(wú)超大班額現(xiàn)象。校園環(huán)境布局合理，區(qū)域分明，辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，井然有序，分布期間，相互之間不受影響和干擾。校園環(huán)境優(yōu)美，綠化、美化、凈化到位，做到四季常綠，三季有花，黃楊帶青翠欲滴，垂楊柳婀娜多姿，綠草如茵，翠竹蕭蕭，是教書育人求知修身的理想場(chǎng)所，曾被評(píng)為三門峽市花園式學(xué)校。經(jīng)過(guò)50余年的文化積淀，學(xué)校具有濃郁的文化氛圍。校園西面墻壁大型文化長(zhǎng)廊《魅力朱陽(yáng)、可愛(ài)家鄉(xiāng)》詳盡介紹了朱陽(yáng)的風(fēng)景名勝、風(fēng)土人情、歷史傳說(shuō)、紅色印記、特色產(chǎn)品，讓同學(xué)們了解朱陽(yáng)，熱愛(ài)朱陽(yáng)，建設(shè)朱陽(yáng)，培養(yǎng)其熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的自豪感和責(zé)任心。校園西面墻壁的科學(xué)知識(shí)、歷代圣賢、感動(dòng)中國(guó)十大人物等，于潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍墻壁上的球類小知識(shí)、各項(xiàng)體育技能介紹，幫助同學(xué)們開(kāi)闊視野。食堂周圍的健康飲食，食物營(yíng)養(yǎng)成分介紹，使同學(xué)們做到合理飲食、健康飲食。學(xué)校后勤處、政教處、辦公室，加強(qiáng)安全隱患排查，每周對(duì)學(xué)校圍墻進(jìn)行檢查，如今圍墻堅(jiān)固、安全，無(wú)任何安全隱患。

2、校舍建設(shè)

占地面積學(xué)校占地面積19822平方米，生均占地面積26.5平方米。建筑面積9112平方米，生均建筑面積12.18平方米。

教室建筑面積1358平方米，生均面積1.82平方米，玻地比1.8/6，每個(gè)教室配有節(jié)能燈11支，并且配有燈罩，教室地面硬化防滑。

教學(xué)輔助用房音樂(lè)室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、圖書室、閱覽室、多功能室、體育器材室、心理咨詢室九室齊全，各項(xiàng)設(shè)施配備到位。

學(xué)生宿舍學(xué)?，F(xiàn)有住宿生363人，七年級(jí)113人，男生60人，女生53人，八年級(jí)現(xiàn)有住宿生101人，男生62人，女生39人，九年級(jí)現(xiàn)有住宿生149人，男生78人，女生71人。學(xué)生宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化小宿舍管理，住宿生一人一床，學(xué)校宿舍建筑面積平方米，生均使用面積3.4平方米。宿管老師加強(qiáng)宿舍管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。各種物品擺放整齊，美觀大方。加強(qiáng)對(duì)宿舍的文化布置，開(kāi)展特色宿舍命名活動(dòng)。宿舍定時(shí)打掃，通風(fēng)換氣，為同學(xué)們提供理想的住宿環(huán)境。

學(xué)生食堂學(xué)校食堂建筑面積平方米，就餐學(xué)生363人。生均使用面積1.5平方米。學(xué)校食堂防鼠臺(tái)、冰箱、消毒柜、切絲機(jī)等各項(xiàng)設(shè)施配備到位，實(shí)現(xiàn)學(xué)生餐廳和操作間分離，學(xué)校加強(qiáng)食品安全管理，檢查炊管人員的健康證，建立食品進(jìn)貨、入庫(kù)出庫(kù)臺(tái)賬，堅(jiān)持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。確保師生生命安全。廁所堅(jiān)持教工廁所和學(xué)生廁所分設(shè)，男生廁所坑位1/21,女生坑位1/13，廁所干凈整潔，有專人打掃，地面硬化防滑，有防雨設(shè)施。

辦公用房學(xué)校設(shè)辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處，配齊處室辦公用品，保證正常工作。設(shè)立5個(gè)備課室，每個(gè)年級(jí)各設(shè)1個(gè)，另設(shè)九年級(jí)政史地備課室、七八年級(jí)政史地備課室，開(kāi)設(shè)教工閱覽室、教工活動(dòng)室，開(kāi)辟教工健身場(chǎng)地，為教工健身鍛煉提供便利。

3、設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地

圖書學(xué)?，F(xiàn)有圖書21633冊(cè)，生均圖書29冊(cè)，每年新增圖書210冊(cè)，圖書復(fù)本率不超過(guò)20冊(cè)。建有學(xué)生閱覽室，各班級(jí)建有流動(dòng)圖書柜，保證學(xué)生的閱讀量。學(xué)校開(kāi)展圖書漂流活動(dòng)，師生捐出自己的圖書，大家相互借閱，討論交流，共同提高。

教學(xué)儀器學(xué)校建有理化生實(shí)驗(yàn)室、理化生器材室，各種儀器配備達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各實(shí)驗(yàn)室、器材室配備專人管理，總賬、分類賬、報(bào)損賬、往來(lái)帳齊全清楚，各種規(guī)章制度張貼上墻。

教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在17各班級(jí)，全部實(shí)現(xiàn)“班班通”工程，配齊電子白板或者推拉式多媒體配置，建有學(xué)生微機(jī)室，配備微機(jī)45臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代，學(xué)生上課一人一機(jī)，各處室、辦公室、備課室配齊微機(jī)打印機(jī)，為教師的辦公、教學(xué)創(chuàng)造條件。實(shí)現(xiàn)光釬入網(wǎng)，建有校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，保證師生流暢快捷上網(wǎng)，開(kāi)通校園局域網(wǎng)，達(dá)到資源共享。教師臺(tái)式、筆記本電腦達(dá)到71臺(tái)，學(xué)校采取購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、團(tuán)體購(gòu)機(jī)等形式，鼓勵(lì)教師購(gòu)置微機(jī)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)遠(yuǎn)程教育工程正常使用。

體音美器材學(xué)校開(kāi)辟有美術(shù)活動(dòng)室，每月以班級(jí)為單位舉行一次美術(shù)作品展，開(kāi)設(shè)舞蹈教室，學(xué)生在教師的輔導(dǎo)下進(jìn)行形體訓(xùn)練，音樂(lè)美術(shù)器材配備達(dá)到教育部規(guī)定的ii類標(biāo)準(zhǔn)，體育器材、衛(wèi)生器材配備達(dá)到《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件實(shí)行基本標(biāo)準(zhǔn)》。

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地學(xué)校設(shè)有300米的.環(huán)形瀝青跑道，跑道直道105米，建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的塑膠籃球場(chǎng)，有4個(gè)乒乓球臺(tái)子，4個(gè)籃球場(chǎng)，購(gòu)置安裝學(xué)生健身的各種器材十余種。

（二）、入學(xué)機(jī)會(huì)

1、加強(qiáng)對(duì)留守兒童的教育與關(guān)愛(ài)由政教處牽頭建立留守兒童臺(tái)賬。xx年共有留守兒童41人，女12人，其中七年級(jí)12人，女1人，八年級(jí)13人，女2人，九年級(jí)16人，女9人；xx年共有留守兒童25人，女10人，其中七年級(jí)6人，女3人，八年級(jí)10人，女4人，九年級(jí)9人，女3人；xx年共有留守兒童30人，女10人，其中七年級(jí)5人，女2人，八年級(jí)16人，女6人，九年級(jí)9人，女2人。學(xué)校采取結(jié)對(duì)幫扶的形式，給予留守兒童以親情幫扶。每位教師承包一名學(xué)生，做學(xué)生的代理家長(zhǎng)。每逢節(jié)假日請(qǐng)留守兒童到家里就餐，為留守兒童贈(zèng)送御寒的棉衣、手套，解決生活中的實(shí)際困難。開(kāi)設(shè)綠色網(wǎng)吧、連心橋、親情家園，讓留守兒童通過(guò)視頻和親人對(duì)話。

2、保障殘疾兒童少年入學(xué)學(xué)校積極創(chuàng)造條件保障殘疾兒童少年就近入學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有殘疾兒童4人，其中眼疾、耳疾各一人，智力障礙1人，口齒不清1人。學(xué)校進(jìn)行心理疏導(dǎo)教育，幫助他們自理、自立、自信、自強(qiáng)，戰(zhàn)勝心理障礙。

3、完成優(yōu)質(zhì)普通高中分配名額 xx年河南省示范性普通高中，給我校分配招生名額為人，我校實(shí)際完成人，xx年給我校分配名額為人，我校實(shí)際完成45人，xx年給我校分配名額為31人，我校實(shí)際完成62人。中招綜合成績(jī)?cè)谌?19所農(nóng)村中學(xué)中排名前十名，學(xué)校連續(xù)5年獲得三門峽市教育教學(xué)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)展報(bào)告 篇6

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展切實(shí)抓住城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機(jī)，立足實(shí)際，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，統(tǒng)籌發(fā)展，全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。

一、今年以來(lái)發(fā)展服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況。

— 2月份，我鎮(zhèn)完成服務(wù)業(yè)納稅營(yíng)銷 96865萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)99.92%，占年計(jì)劃目標(biāo)的 ?6.87%；完成國(guó)地兩稅57 2.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.86%；完成固定資產(chǎn)投入36xx年計(jì)劃目標(biāo)的80.46%，其中，完成經(jīng)營(yíng)性投入5550萬(wàn)元，占年計(jì)劃目標(biāo)的55.5%。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增長(zhǎng)速度較快，基本達(dá)到或超過(guò)了進(jìn)度要求，這主要得益于新引進(jìn)公司的快速見(jiàn)效。其中新引進(jìn)的3家運(yùn)輸公司預(yù)計(jì)今年可新增銷售 5000萬(wàn)元，新引進(jìn)的3家貿(mào)易公司可新增銷售8個(gè)億；同時(shí)，通過(guò)良好的服務(wù)，派克貿(mào)易有限公司可比去年增加銷售3億元。在抓好現(xiàn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，我們還大力抓了招商引資，目前，有xxx銷售公司、著名汽車4s專賣店等一批項(xiàng)目正在洽談之中，保證了服務(wù)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

按照年初區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)對(duì)重大項(xiàng)目高度重視，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，各項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn)。

1、大合速二期項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要包括三個(gè)部分，分別是：

（1）、登山步道?？傞L(zhǎng)874.9米，已于6月份全部完工。

（2）、部分別墅。其中三棟別墅總建筑面積906.22平方米，土建全部完成，已轉(zhuǎn)入外場(chǎng)施工，確保在9月底前完成道路、綠化、裝潢，并交付使用。

（3）、汽車通道。該通道連接尚書灣和安定寺，總長(zhǎng)6800米，計(jì)劃于月底前全部完工，溝通刪節(jié)號(hào)景區(qū)。

（4）、會(huì)議中心。該項(xiàng)目總建筑面積6000平方米，總投資3000萬(wàn)元，xx十八灣旅游有限公司投資建設(shè)。目前，項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃圖紙正在設(shè)計(jì)中，計(jì)劃于明年2月份啟動(dòng)建設(shè)。

2、xx生態(tài)休閑農(nóng)莊項(xiàng)目。該項(xiàng)目總建筑面積 8000平方米，總投資 3059萬(wàn)元。目前，大棚主體、內(nèi)部各功能區(qū)工程建筑已基本完成，內(nèi)部設(shè)施正在調(diào)試之中；道路路面瀝青攤鋪也已結(jié)束；外場(chǎng)綠化正在加緊施工中，已鋪設(shè)草坪磚9000平方米；山體瀑布工程已全部完工；服務(wù)員培訓(xùn)工作已全面展開(kāi)；同時(shí)，相關(guān)手續(xù)也正在加緊辦理之中。在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，9月5日由xxx專門召集有關(guān)部門在xx召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)資金、工程進(jìn)度及相關(guān)手續(xù)辦理進(jìn)行了專題協(xié)調(diào)。整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在明年 0月份竣工，并投入運(yùn)行。

3、環(huán)鎮(zhèn)北路商貿(mào)街店面項(xiàng)目。該項(xiàng)目總建筑面積xx年 0月份完工并交付使用。

4、集鎮(zhèn) 號(hào)拍賣地塊。該項(xiàng)目位于集鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)西路與人民路交匯處，總占地面積74畝，總建筑面積7.4萬(wàn)平方米，總投資 .7億元，由市富安置業(yè)有限公司投資建設(shè)。目前，一期占地40畝、建筑面積4萬(wàn)平方米已開(kāi)工建設(shè)，售樓籌備處也正在建設(shè)中。

三、服務(wù)業(yè)發(fā)展工作中存在的問(wèn)題。

我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)雖然得到了較快的發(fā)展，但仍存在著一系列矛盾和不足，主要為：一是地處遠(yuǎn)郊，服務(wù)業(yè)受城市輻射的影響較小，長(zhǎng)期以來(lái)處于一個(gè)相對(duì)局限的范圍內(nèi)發(fā)展，發(fā)展服務(wù)業(yè)人氣不足；二是由于園區(qū)建設(shè)還未達(dá)到一定的規(guī)模，園區(qū)建設(shè)的帶動(dòng)效應(yīng)、小城鎮(zhèn)建設(shè)的集聚效應(yīng)、十八灣生態(tài)修復(fù)帶來(lái)的積極影響還未體現(xiàn)，鎮(zhèn)區(qū)人氣聚集度不高，制約了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。三是由于國(guó)家宏觀政策的影響，土地進(jìn)一步嚴(yán)格控制，同時(shí)，資金的不足也制約了物流園的啟動(dòng)建設(shè)等等，似的服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏載體。 四、下階段工作的主要思路及重點(diǎn)。

下階段，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步立足胡埭實(shí)際，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快形成“一帶二區(qū)”的發(fā)展格局，具體為：

1、以沿山沿湖自然資源為依托，以市建設(shè)“山水名城“為契機(jī)，按照湖光山水旅游城市的發(fā)展方向，保護(hù)生態(tài)，突出自然景觀的建設(shè)和文化底蘊(yùn)的挖掘，高水平發(fā)展休閑度假、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游業(yè)，逐漸形成劉閭路以東的“生態(tài)休閑觀光旅游帶”。

2、以環(huán)湖公路、xx高速、xx鐵路的建成為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展沿路經(jīng)濟(jì)，合理定位，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，并結(jié)合x(chóng)x地區(qū)性物流中心的基本功能定位，以物流為載體，依托工業(yè)安置區(qū)發(fā)展生產(chǎn)資料的交易、流通，逐漸形成“綜合物流區(qū)”。

3、以全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)為方向，以經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，依托集鎮(zhèn)區(qū)的土地優(yōu)勢(shì)和人口向集鎮(zhèn)集中的機(jī)遇，借助區(qū)外資本的力量加快發(fā)展房地產(chǎn)，逐步推出部分地塊，走向市場(chǎng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民居住向集鎮(zhèn)集中，增加集鎮(zhèn)的人氣；同時(shí)，以工業(yè)園建設(shè)為帶動(dòng)，加快配套，發(fā)展辦公、餐飲、住宿等配套服務(wù)業(yè)，逐漸形成“集鎮(zhèn)中心商貿(mào)區(qū)”。

通過(guò)高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作，做到重點(diǎn)突破和全面發(fā)展相結(jié)合，以人為本，科學(xué)布點(diǎn)，努力謀求胡埭服務(wù)業(yè)新的突破。一是抓好在建項(xiàng)目的快竣工。

發(fā)展報(bào)告 篇7

發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)是在農(nóng)村公路大發(fā)展的的背景下提出來(lái)的，它是推進(jìn)路運(yùn)一體化進(jìn)程，促進(jìn)路運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。

農(nóng)村客運(yùn)是傳統(tǒng)意義上的縣內(nèi)班線客運(yùn)的延伸和拓展，是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的班線客運(yùn)。它是目前我區(qū)農(nóng)民出行的重要甚至是唯一的交通方式。

一、基本情況

改革開(kāi)放以前，確切地說(shuō)是二十世紀(jì)八十年代以前，我區(qū)農(nóng)村客運(yùn)基本處于國(guó)有交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面；八十年代中期，在“有路大家行車”的政策引導(dǎo)下，農(nóng)村客運(yùn)因其開(kāi)放成本較低、經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)穩(wěn)定而吸引了眾多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，他們?cè)谂c交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸取得了優(yōu)勢(shì)，并占領(lǐng)了整個(gè)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，以大蓬車運(yùn)輸為主的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始“領(lǐng)跑”我區(qū)農(nóng)村客運(yùn)；進(jìn)入90年代，隨著我區(qū)農(nóng)村公路路況的改善和通行能力的提高，特別是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路后，班車客運(yùn)進(jìn)入市場(chǎng)并占據(jù)了通鄉(xiāng)客運(yùn)的大量份額，一些大蓬車開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)“車頭向下”，以從事連鄉(xiāng)通村客運(yùn)為主，但仍有部分大蓬車依然在從事通鄉(xiāng)客運(yùn)；96年客運(yùn)附加費(fèi)調(diào)整后，農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力過(guò)剩的矛盾凸現(xiàn)，為此，交通部門加大了管理力度，市場(chǎng)準(zhǔn)入受到了嚴(yán)控，農(nóng)村班車客運(yùn)進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)期；期間，隨著旅客和管理部門對(duì)交通安全的重視，大蓬車等農(nóng)用車載客也呈漸退之勢(shì)。

目前，我區(qū)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)擁有運(yùn)力1564輛，其中：

客運(yùn)班車298輛，經(jīng)營(yíng)線路25條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率達(dá)96%（向陽(yáng)、雙溪、孫埠未通直達(dá)班車）。

大蓬車等農(nóng)用運(yùn)輸車輛1266輛，其中連鄉(xiāng)通村車輛372輛。

從總體來(lái)看，以班車客運(yùn)為主，以農(nóng)用車載客為輔，以市區(qū)為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)，連接城鄉(xiāng)、關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)村的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)基本形成。但是，我區(qū)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，主要表現(xiàn)為“四多四少”：即經(jīng)營(yíng)主體多，規(guī)模經(jīng)營(yíng)少；通鄉(xiāng)運(yùn)力多，通村運(yùn)力少；農(nóng)用車輛多，客運(yùn)班車少；停靠地點(diǎn)多，客運(yùn)站場(chǎng)少。

當(dāng)前，隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的高度重視，農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇：

一是農(nóng)村公路通達(dá)深度和通暢程度的不斷提高，將為農(nóng)村客運(yùn)提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)；

二是《道路交通安全法》的'施行，農(nóng)用車載客將被嚴(yán)禁，為農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有利的契機(jī)；

三是交通部農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化試點(diǎn)工程的推行，為發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)指明了方向；

四是交通部的路運(yùn)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，將為發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)帶來(lái)諸多優(yōu)惠政策。

對(duì)此，我們要抓住難得機(jī)遇，把握有利時(shí)機(jī)，加快農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足需求、合理布局，政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，路運(yùn)協(xié)調(diào)、安全經(jīng)濟(jì)”的原則，以貫徹落實(shí)《道路交通安全法》為契機(jī)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷提高市場(chǎng)的集中度、班車的通達(dá)度、鄉(xiāng)村的關(guān)聯(lián)度、站場(chǎng)的覆蓋度，確保我區(qū)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)在穩(wěn)定中發(fā)展。

三、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：以為廣大人民群眾提供安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的運(yùn)輸服務(wù)為前提，以滿足人民的基本出行需要為出發(fā)點(diǎn)，推行農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)村客運(yùn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，最終實(shí)現(xiàn)村村通班車。

近期目標(biāo)：

針對(duì)四多四少，著力提高四度，全面落實(shí)四化

客運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn)化、客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營(yíng)主體公司化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)有形化。

1、客運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)從事客運(yùn)。大力推廣適合農(nóng)村客運(yùn)實(shí)際的新車型，盡量實(shí)行“一線一型”。

2、客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化：形成以市區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)，輻射到村的農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

3、經(jīng)營(yíng)主體公司化：大力推行農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)，要求經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)必須具有企業(yè)法人資格。（一線一司和一區(qū)一司）

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)有形化：努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。

四、主要措施

1、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，實(shí)行客運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)從事客運(yùn)。結(jié)合運(yùn)力置換，大力推廣適合農(nóng)村客運(yùn)實(shí)際的新車型，盡量實(shí)行“一線一型”。

2、合理布局線路，實(shí)行客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化：運(yùn)力置換后，客運(yùn)班車勢(shì)必增加，通鄉(xiāng)線路競(jìng)爭(zhēng)加劇，新、舊的運(yùn)力難以完全融合，統(tǒng)一排班、滾動(dòng)發(fā)班難度加大。因此，要充分調(diào)研本地區(qū)農(nóng)村客源的流量、流向、流時(shí)的規(guī)律性變化，通過(guò)合理布局線路，分流運(yùn)力、均衡運(yùn)量；采取定區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)熱班通村，捆綁經(jīng)營(yíng)；注重通鄉(xiāng)班線和連鄉(xiāng)通村班線在班次、時(shí)間、站點(diǎn)上的協(xié)調(diào)銜接，減少乘客的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和換乘費(fèi)用；對(duì)村村間、村鎮(zhèn)間運(yùn)營(yíng)的客車，可不執(zhí)行定班、定線、定點(diǎn)的“三定”原則，實(shí)行“雙日班”、“趕集班”等形式，保證了偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村村民的出行需求，又提高了車輛實(shí)載率。

布局原則：加密干線、輻射支線，開(kāi)通環(huán)圩公交線、增辟連鄉(xiāng)通村線，構(gòu)建“XO”型農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

1、加密主干線。主干線是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)班。

（1）、線路加密：增開(kāi)宣州———向陽(yáng)、孫埠，實(shí)現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）通車。

（2）、班次加密：是指加密單位時(shí)間內(nèi)的發(fā)車班次。

兩個(gè)指標(biāo)：一是實(shí)載率控制在60%以上，發(fā)車10—20分鐘。

2、保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心，與主干線相匹配，上下銜接，干支結(jié)合、四通八達(dá)、完善優(yōu)化的公路交通網(wǎng)絡(luò)。

3、發(fā)展旅游線。旅游線是

指市區(qū)至旅游景點(diǎn)的班線。

4、增開(kāi)環(huán)圩線。金寶圩環(huán)圩公交。

5、鼓勵(lì)通村線。鄉(xiāng)鎮(zhèn)至村的辦線。

6、整合運(yùn)力資源，推行經(jīng)營(yíng)主體公司化：大力推行農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)，要求經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)必須具有企業(yè)法人資格。（一線一司和一區(qū)一司）；而原經(jīng)營(yíng)者則可以由中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行整體收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)格主要由車輛殘值和經(jīng)營(yíng)補(bǔ)償兩部分組成，也可以對(duì)經(jīng)營(yíng)者車輛殘值及經(jīng)營(yíng)收益進(jìn)行評(píng)估，作為股份，進(jìn)入公司參股經(jīng)營(yíng)，原經(jīng)營(yíng)者可作為股東，與企業(yè)參股方實(shí)行利益共享。

7、完善市場(chǎng)功能，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)有形化：努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。

原則：依托基層交管站、實(shí)行前場(chǎng)后站式；結(jié)合通達(dá)建設(shè)，推行站場(chǎng)公用型。公用型站場(chǎng)建設(shè)要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，采取公建公營(yíng)、公建民營(yíng)、民建民營(yíng)等方式，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資、合作、入股站場(chǎng)建設(shè)。

（一）、大力推行公司化經(jīng)營(yíng)

整合運(yùn)力資源，推行公司化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益，提高服務(wù)水平。在試點(diǎn)過(guò)程中，有的地方整合運(yùn)力資源，對(duì)農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行公司化改造，實(shí)行統(tǒng)一站點(diǎn)、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益大大提高；有的地方積極引導(dǎo)骨干運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)持“車頭向下”，鼓勵(lì)企業(yè)兼并收購(gòu)，組建區(qū)域性或線路股份公司，實(shí)現(xiàn)片區(qū)集約化經(jīng)營(yíng)和冷熱線協(xié)調(diào)運(yùn)行。

理論上可行、趨勢(shì)上必行、操作上難行。

統(tǒng)一站點(diǎn)、統(tǒng)一排班、

公司化管理的三種模式：

1、依托公司。汽運(yùn)公司。（緊密型）

2、組建公司。交服公司。（緊密型）

3、車主自治。一線一司，車主自治。（松散型）

（二）、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，

運(yùn)力置換

農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)力適應(yīng)客源集散需求，客運(yùn)運(yùn)力均為適合當(dāng)?shù)氐缆泛偷乩項(xiàng)l件的、列入國(guó)家客車生產(chǎn)名錄的客運(yùn)車輛；

原則：統(tǒng)一指導(dǎo)車型、調(diào)控置換比例、確保人暢其流。

1、以市區(qū)為起訖點(diǎn)的。

2、連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的。

（三）、線路布局

形成較為嚴(yán)密的農(nóng)村客運(yùn)班線網(wǎng)絡(luò)，大力提高班線輻射范圍和通達(dá)深度，最終實(shí)現(xiàn)“村村通班車”；

在運(yùn)力布局上，要充分調(diào)研本地區(qū)農(nóng)村客源的流量、流向、流時(shí)的規(guī)律性變化，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排，避免棄冷線、爭(zhēng)熱線和擠干線的做法；

原則：加密干線、輻射支線，開(kāi)通環(huán)圩公交線、增辟連鄉(xiāng)通村線，構(gòu)建“XO”型農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

加密主干線、保障連接線、發(fā)展旅游線、增開(kāi)環(huán)圩線、鼓勵(lì)通村線。

通過(guò)線路的合理布局，分流運(yùn)力、平衡運(yùn)量、提高通達(dá)、形成網(wǎng)絡(luò)。

1、加密主干線。主干線是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)班。

（1）、線路加密：增開(kāi)宣州———向陽(yáng)、孫埠，實(shí)現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）通車。

（2）、班次加密：是指加密單位時(shí)間內(nèi)的發(fā)車班次。

兩個(gè)指標(biāo)：一是實(shí)載率控制在60%以上，發(fā)車20分鐘。

2、保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心，與主干線相匹配，上下銜接，干支結(jié)合、四通八達(dá)、完善優(yōu)化的公路交通網(wǎng)絡(luò)。

3、發(fā)展旅游線。旅游線是指市區(qū)至旅游景點(diǎn)的班線。

4、增開(kāi)環(huán)圩線。金寶圩環(huán)圩公交。

5、鼓勵(lì)通村線。鄉(xiāng)鎮(zhèn)至村的辦線。

（四）、重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)

客運(yùn)站場(chǎng)是“路網(wǎng)的接口、市場(chǎng)的門口、形象的窗口?！编l(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)的重要內(nèi)容，是推動(dòng)路運(yùn)一體化的重要環(huán)節(jié)，

在客運(yùn)站點(diǎn)選擇與建設(shè)上，應(yīng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集市相結(jié)合，形成以站帶市、以市養(yǎng)站、干支相接、長(zhǎng)短配套、輻射城鄉(xiāng)的農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)加大農(nóng)村公路建設(shè)投入，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)，加大農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)投入，完善農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)村運(yùn)輸發(fā)展打下良好的基矗同時(shí)，牢固樹(shù)立“路、站、運(yùn)一體化”思想，將農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)設(shè)施與農(nóng)村公路建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。

八、重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)路運(yùn)一體化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)的重要內(nèi)容，是推動(dòng)路運(yùn)一體化的重要環(huán)節(jié)，各地要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)試點(diǎn)，研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、組織實(shí)施、站點(diǎn)管理等方面的問(wèn)題。在制定農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要統(tǒng)一考慮農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)的布局，抓好農(nóng)村公路與鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)的同步建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“路運(yùn)一體化”創(chuàng)造條件。

建設(shè)一批方便群眾、有利管理的客運(yùn)場(chǎng)站點(diǎn)。

原則：依托基層交管站、實(shí)行前場(chǎng)后站式；結(jié)合通達(dá)建設(shè)，推行站場(chǎng)公用型。努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。

1、農(nóng)村站場(chǎng)：調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，采取公建公營(yíng)、公建民營(yíng)、民建民營(yíng)等方式，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資、合作、入股站場(chǎng)建設(shè)。

2、市區(qū)站場(chǎng)

發(fā)展農(nóng)村地區(qū)道路客運(yùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。

初步形成以市區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)，輻射到村的農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

進(jìn)退有序、

有效銜接；整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)；整體推進(jìn)，平穩(wěn)過(guò)渡。

以嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)從事客運(yùn)為切入點(diǎn)，以發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)為中心，按照進(jìn)退有序、有效銜接；整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)；整體推進(jìn)，平穩(wěn)過(guò)渡的方法，因此，發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)事關(guān)農(nóng)民出行需要、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，要樹(shù)立“公路建設(shè)是基儲(chǔ)發(fā)展運(yùn)輸是目的”的思想，統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)村公路與農(nóng)村道路運(yùn)輸。對(duì)具有符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公路、具備通車條件的地方，要及時(shí)投放運(yùn)力，保證只要路修到家門口，班車就能通到家門口，農(nóng)民脫貧致富奔小康的步子就能走出家門口。

發(fā)展報(bào)告 篇8

東風(fēng)汽車公司(前身為中國(guó)第二汽車制造廠)始建于xx69年，是中國(guó)汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設(shè)，公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了立足湖北，輻射全國(guó)的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

近年來(lái)，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位，確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)，面向世界的國(guó)際化東風(fēng)，在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景，并相應(yīng)提出了打造國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，為股東、客戶、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想。目前，公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段，新的發(fā)展也必將為中國(guó)汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平，在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們對(duì)該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察，活動(dòng)進(jìn)展順利。

調(diào)查過(guò)程

7月7日上午，與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系，向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的，得到他們的大力支持，市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開(kāi)出了介紹信，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，并得到他們的支持，下午，對(duì)即將展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。

7月9、10日，由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房，結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩，并認(rèn)真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。

7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料，聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史，更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面，以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見(jiàn)和建議，使我們了解的東風(fēng)更全面，更真實(shí)。

7月16日，對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講，結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。

東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時(shí)間：xx世紀(jì)60年代末至70年代末

建國(guó)初，國(guó)家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠。經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探，決定于xx69年在建設(shè)中國(guó)自主的第一個(gè)汽車制造廠東風(fēng)汽車公司(始稱中國(guó)第二汽車制造廠)。在全國(guó)各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下，來(lái)自祖國(guó)各地的技術(shù)人員齊聚二汽，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下，一代二汽人開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道，當(dāng)時(shí)沒(méi)有鐵路，物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫(kù)運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房，幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖，借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦，家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于，在第一輩汽車人的努力下，二汽投入生產(chǎn)。xx75年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車(25y)，xx78年開(kāi)始研發(fā)第二個(gè)車型。第二汽車制造廠開(kāi)始在中國(guó)汽車制造業(yè)站得自己的地位，并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時(shí)間：xx世紀(jì)80年代至90年代初期

xx世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期，二汽抓住改革開(kāi)放的先機(jī)，大膽探索，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增，綜合實(shí)力躍居行列之首，并連續(xù)多年排入全國(guó)工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。

二汽在xx世紀(jì)80年代初，闖過(guò)各種難關(guān)，以自籌資金為主要手段，于xx83年著手建設(shè)襄樊基地。xx86年，全廠形成生產(chǎn)10萬(wàn)輛民用載貨汽車的能力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx92年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司，同時(shí)解決了公司長(zhǎng)期以來(lái)商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問(wèn)題。xx93年，東風(fēng)汽車的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平，汽車年產(chǎn)銷量均超過(guò)22萬(wàn)輛，盈利14.96億元。在這一時(shí)期，東風(fēng)公司分析了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的形勢(shì)，決定上輕轎產(chǎn)品，并在xx92年與法國(guó)雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司，共同生產(chǎn)普通型轎車。

發(fā)展報(bào)告 篇9

【摘要】：學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)的目的是以指導(dǎo)學(xué)校制訂發(fā)展規(guī)劃為起點(diǎn)，監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過(guò)程為基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)學(xué)校規(guī)劃達(dá)成度為重點(diǎn)，努力構(gòu)建以實(shí)施素質(zhì)教育為核心、學(xué)校自評(píng)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合、學(xué)校自主發(fā)展與行政監(jiān)督指導(dǎo)相統(tǒng)一的學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校自主、持續(xù)發(fā)展。20xx年起，我市開(kāi)始實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)工作。從今年起，發(fā)展性評(píng)價(jià)由義務(wù)教育階段學(xué)校全面推向高中類學(xué)校。市教育局在下發(fā)相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，調(diào)研高中類學(xué)校施行發(fā)展性評(píng)價(jià)工作。了解學(xué)校執(zhí)行原發(fā)展規(guī)劃的情況，指導(dǎo)學(xué)校制定新一輪發(fā)展規(guī)劃。就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃預(yù)設(shè)的年度目標(biāo)完成情況，開(kāi)展自評(píng)自查（年度形成性評(píng)價(jià)）。

【關(guān)鍵詞】高中類學(xué)校 發(fā)展性評(píng)價(jià) 調(diào)研 報(bào)告

為完善學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，運(yùn)用發(fā)展性評(píng)價(jià)手段檢測(cè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行能力，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于試行學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙教督〔20xx〕47號(hào)）、《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的通知》（建教督〔20xx〕45號(hào)）等有關(guān)文件精神，5月上中旬，葉強(qiáng)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)專職督學(xué)對(duì)高中類學(xué)校開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、調(diào)研目的

（一）了解高中類學(xué)校原先制定的三年（或五年）發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及規(guī)劃目標(biāo)的完成情況。

（二）指導(dǎo)學(xué)校制定新一輪發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展好發(fā)展性評(píng)價(jià)（年度形成性評(píng)價(jià)）工作。

二、調(diào)研背景及準(zhǔn)備

（一）背景。從20xx年起，我市在義務(wù)教育階段學(xué)校開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作，在取得一定成效的基礎(chǔ)上，從今年起，發(fā)展性評(píng)價(jià)從義務(wù)教育階段學(xué)校全面推向高中類學(xué)校。在征求學(xué)校意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，4月中旬，市教育局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的通知》。為了解與掌握高中類學(xué)校開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的基本情況，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展了本次對(duì)高中類學(xué)校實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)的調(diào)研活動(dòng)。

（二）準(zhǔn)備。就本次調(diào)研的目的、時(shí)間安排、人員組成、調(diào)研項(xiàng)目及方式的安排以《關(guān)于開(kāi)展高中類學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)調(diào)研的通知》的形式提前告知學(xué)校，要求學(xué)校認(rèn)真做好準(zhǔn)備。期待達(dá)到調(diào)研預(yù)期目的。

三、調(diào)研內(nèi)容與程序

（一）三項(xiàng)內(nèi)容。一是學(xué)校原發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及完成情況；二是學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)文件后對(duì)制定20xx學(xué)年──20xx學(xué)年（或五年）發(fā)展規(guī)劃的安排情況；三是聽(tīng)取學(xué)校對(duì)開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的意見(jiàn)與建議。

（二）三個(gè)程序。一是實(shí)地深入每所高中類學(xué)校，分別聽(tīng)取每所校長(zhǎng)的專題匯報(bào)；二是檢查核實(shí)學(xué)校原規(guī)劃的完成情況；三是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子交流，共同研究開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的相關(guān)事宜。

四、調(diào)研的基本情況

本次調(diào)研學(xué)校共9所，其中普通高中5所（含民辦1所），中等職業(yè)學(xué)校4所（含民辦2所）。原發(fā)展規(guī)劃年限為三年的學(xué)校有3所，分別是：新安江中學(xué)（20xx學(xué)年─20xx學(xué)年）、育才高中（20xx學(xué)年─20xx學(xué)年）、嚴(yán)州中學(xué)新安江校區(qū)（20xx年─20xx年）；原發(fā)展規(guī)劃年限為五年（即 “十一五”規(guī)劃）的學(xué)校有6所，分別是：壽昌中學(xué)、霧江職業(yè)學(xué)校、先鋒職業(yè)學(xué)校、新安江職業(yè)學(xué)校、乾潭職業(yè)高中、嚴(yán)州中學(xué)梅城校區(qū)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校執(zhí)行原發(fā)展規(guī)劃時(shí)，對(duì)預(yù)設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)與細(xì)化成的年度目標(biāo)完成情況良好。新安江中學(xué)教科研工作實(shí)現(xiàn)了重大突破，成果獲省二等獎(jiǎng)。嚴(yán)州中學(xué)梅城校區(qū)再次被評(píng)為xx省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，改建了田徑場(chǎng)，新建了學(xué)生公寓與教師辦公樓，裝修了教學(xué)樓，正在新建科技綜合大樓，大大改善了師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境與辦學(xué)條件。壽昌中學(xué)改建了田徑場(chǎng)，新建了綜合大樓，心理健康教育、和美教育成果頗豐。嚴(yán)州中學(xué)新安江校區(qū)“生本德育”特色明顯，其教研科成果獲xx市一等獎(jiǎng)、省二等獎(jiǎng)，20xx年高考實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破。育才高中努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，規(guī)范化管理程度逐步提高，連續(xù)兩年學(xué)校目標(biāo)管理考核為二類學(xué)校。新安江職業(yè)學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)被確定為省級(jí)示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地。乾潭職業(yè)高中幼教專業(yè)進(jìn)口旺，出口暢。先鋒職業(yè)學(xué)校20xx年高職類高考成績(jī)整體上揚(yáng)，進(jìn)步幅度大。霧江職業(yè)學(xué)校立足本校實(shí)際，努力克服自身發(fā)展不足，同樣也做出了一定的成績(jī)。

五、對(duì)下一步各學(xué)校開(kāi)展發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的建議

鑒于各學(xué)校發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行期限的實(shí)際情況，育才高中由于原發(fā)展規(guī)劃實(shí)施將進(jìn)行了一學(xué)年，下一步是仔細(xì)對(duì)照發(fā)展規(guī)劃預(yù)設(shè)的年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)年度自評(píng)工作。市教育局根據(jù)學(xué)校自評(píng)情況進(jìn)行督查與指導(dǎo)。

其他8所高中原發(fā)展規(guī)劃均已執(zhí)行到期，在回顧總結(jié)原發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在制定新一輪發(fā)展規(guī)劃上。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃主要包括四大方面的內(nèi)容：學(xué)?；厩闆r及分析；學(xué)校發(fā)展整體目標(biāo)及目標(biāo)體系；學(xué)校發(fā)展的實(shí)踐措施；學(xué)校發(fā)展的保障機(jī)制。各學(xué)校根據(jù)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)和自身實(shí)際，要依據(jù)基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性指標(biāo)等要素，發(fā)動(dòng)教職工參與科學(xué)制定體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念和辦學(xué)思想，體現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和分年度計(jì)劃目標(biāo)。召開(kāi)教職員工座談會(huì)，充分聽(tīng)取其意見(jiàn)與建議。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)并在學(xué)校公布后上報(bào)市教育局備案，接受市教育局指導(dǎo)與檢查。

發(fā)展報(bào)告 篇10

一、基本情況

學(xué)?，F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生694人，教職工61人，專任教師53人(其中副高10人，中職22人)，其中，本科學(xué)歷41人，教師學(xué)歷合格率100%，管理人員3人，工勤人員6人。

二、自查情況

為了進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把“縣域義務(wù)教育初步均衡”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)州、縣相關(guān)的會(huì)議及文件精神，制定了《瀘水縣民族中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案》，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行了合理的分工，全面加快了創(chuàng)建工作的實(shí)施步伐。學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，校長(zhǎng)和全體教職工都能遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)體罰學(xué)生和違法犯罪問(wèn)題。

三、縣域義務(wù)教育初步均衡工作達(dá)標(biāo)情況

(一)組織管理

我校根據(jù)縣局制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的評(píng)估考核制度，制訂了我校的義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合理的分工，使各項(xiàng)工作有人管、有人查、有人抓。

(二)教育經(jīng)費(fèi)

上級(jí)財(cái)政部門對(duì)我鄉(xiāng)的教育投入能按有關(guān)政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施及時(shí)到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)全部落實(shí)到位，并實(shí)行收支兩條線管理，無(wú)擠占、平調(diào)、截留問(wèn)題，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

(二)布局調(diào)整

學(xué)校布局趨于合理，規(guī)模適中，有利于學(xué)生就近入學(xué)，有利于薄弱學(xué)科的加強(qiáng)，有利于現(xiàn)代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象，推進(jìn)了教育質(zhì)量的提高。

(三)辦學(xué)條件

我校采取多渠道籌措資金，加大了對(duì)圖書資料，實(shí)驗(yàn)儀器、體音美器材投入力度，為改善辦學(xué)條件奠定了基礎(chǔ)。但離配備標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

1、生均教學(xué)及輔助用房面積:校舍建筑面積共計(jì)13394平方米，有五棟D級(jí)危房(兩棟男生宿舍和辦公室、門衛(wèi)室、服務(wù)部)總面積1968平方米。教學(xué)及輔助用房面積5766平方米，生均8.31平方米，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、生均體育場(chǎng)地面積:體育場(chǎng)地總面積8288平方米，其中游戲場(chǎng)地5430平方米，環(huán)形跑道(含100米直跑到)700平方米，籃球場(chǎng)地1260平方米，排球場(chǎng)地840平方米，器械場(chǎng)地58平方米，生均體育場(chǎng)地11.94平方米，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、初中理科實(shí)驗(yàn)儀器配備:物理、化學(xué)、生物按一類標(biāo)準(zhǔn)配備，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);數(shù)學(xué)只有三角板、圓規(guī)、量角器等，地理只有地球儀模型、地球拼圖地圖等，其他都沒(méi)有配備，不合格(配備情況見(jiàn)附表)。

4、體、音、美器材配備:音、體、美應(yīng)配備二類標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

體、音、美器材目前的配備情況:

體育:共51項(xiàng)配備指標(biāo)中有21項(xiàng)配備合格，13項(xiàng)配備不齊全，17項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有配備。

音樂(lè):配備手風(fēng)琴和電子琴各一臺(tái)(使用了近30年，已老舊不堪)外沒(méi)有配備任何設(shè)備，完全不合格。

美術(shù):配備了一個(gè)石膏像，四個(gè)靜物臺(tái)，40個(gè)小畫板，其余均不合格。

5、生機(jī)比:學(xué)生用電腦56臺(tái)，每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)為8臺(tái)，生機(jī)比12.4:1，不合格。

6、圖書儀器設(shè)備:設(shè)有圖書室和閱覽室，藏書13265冊(cè)，生均藏書19.11冊(cè)，與生均合格指標(biāo)(初中生均藏書30冊(cè)以上)差距11.89冊(cè)，不合格，按目前學(xué)生數(shù)計(jì)算，共需添置7555冊(cè)圖書才能達(dá)到指標(biāo)要求。

(四)教師隊(duì)伍

全?，F(xiàn)有專任教師53人，共有學(xué)生694人，師生比1:13，教師編制配備合格。

1、教師崗位設(shè)置:教職工總數(shù)61人，上級(jí)相關(guān)主管部門核準(zhǔn)編制數(shù)為67人，專任教師占教職工比例為87%，與>88%的標(biāo)準(zhǔn)只差一個(gè)百分點(diǎn)。高級(jí)教師10人，占專任教師比例為19%(標(biāo)準(zhǔn)為≤20%);中級(jí)教師22人，占專任教師比例為42%(標(biāo)準(zhǔn)為≤50%);高級(jí)工4人，中級(jí)工1人，初級(jí)工1人。教師崗位設(shè)置不合格。

2、教師學(xué)歷合格率:全校53名教師中，本科學(xué)歷48人，?？茖W(xué)歷5人，教師學(xué)歷合格率100%，達(dá)到合格指標(biāo)。

3、校長(zhǎng)任職資格:我校校長(zhǎng)學(xué)歷為?？?，高級(jí)教師職稱，參加了崗位培訓(xùn)，并獲得“崗位培訓(xùn)合格證書”。校長(zhǎng)任職資格指標(biāo)合格。

我校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)指標(biāo)中，合格六項(xiàng)，不合格四項(xiàng)。

(五)素質(zhì)教育

我校堅(jiān)持一手抓義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學(xué)質(zhì)量，既注重硬件設(shè)施建設(shè)，又抓教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)改革，使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

小結(jié)

大興地鎮(zhèn)屬全國(guó)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)落后，家長(zhǎng)重教意識(shí)不強(qiáng)，基礎(chǔ)教育薄弱，給我校的控輟保學(xué)工作帶來(lái)極大困難，完成普及任務(wù)任重道遠(yuǎn)。我校屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，硬軟件設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)，特別是音、體、美器材緊缺，亟需配備到位。教師編制配備總體上崗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，但因?yàn)閷W(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，有些學(xué)科教師人數(shù)不夠(如語(yǔ)文學(xué)科)，嚴(yán)重影響我校教學(xué)質(zhì)量的提高，即將退休的有一名語(yǔ)文教師，兩名數(shù)學(xué)教師，教師編制配備即將面臨不足。要在20xx年實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育初步均衡的目標(biāo)，既要靠全體師生的努力，也要靠上級(jí)人民政府及教育主管部門的大力支持。

發(fā)展分析報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過(guò)搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“發(fā)展分析報(bào)告”，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

發(fā)展分析報(bào)告(篇1)

導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的對(duì)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的鍛煉，我支部成員思想上比以前更為成熟了，工作也逐漸開(kāi)始步入正軌，這些都與支部成員的密切配合分不開(kāi)，與支部全體成員的辛勤努力分不開(kāi)。通過(guò)前段時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，使得支部成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在思想上、生活上接受了一次深刻的教育，既看出了自己在思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題和差距，又進(jìn)一步明確了今后的努力方向。一、好的方面及做法

經(jīng)過(guò)議定前一段時(shí)候的對(duì)付進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)的熬煉，我支部成員思維上比過(guò)去更加成熟了，工作也漸漸入手下手步入正軌，這些都與支部成員的密切互助分不開(kāi)，與支部全部成員的辛苦竭力分不開(kāi)。經(jīng)過(guò)議定前段時(shí)候的系統(tǒng)進(jìn)修實(shí)踐，使得支部成員對(duì)科學(xué)成長(zhǎng)觀有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在思維上、糊口生涯上接納了一次深入的教誨，既看出了本身在思維上、工作上、風(fēng)格上存在的題目和差距，又進(jìn)一步明了了今后的竭力方向。

1、好的方面及做法

1、及時(shí)策動(dòng)安排，召開(kāi)專題集會(huì)深切探討進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)。自進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)以來(lái)，我支部自動(dòng)策動(dòng)安排進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)，建立了以xxx顧問(wèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的進(jìn)修實(shí)踐帶領(lǐng)小組，并在進(jìn)修實(shí)踐小組的帶領(lǐng)下，支部進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)獲得了有效的進(jìn)步。

2、聯(lián)合進(jìn)步典范經(jīng)驗(yàn)和做法深切進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)。在踐行科學(xué)成長(zhǎng)觀的同時(shí)，司令部自動(dòng)變動(dòng)基層中隊(duì)的進(jìn)修實(shí)踐自動(dòng)性，利用展板、橫幅營(yíng)建進(jìn)修氛圍，使活動(dòng)井井有條展開(kāi)。進(jìn)修實(shí)踐進(jìn)程中，支部成員能夠深入理解進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀的緊張意義，并當(dāng)真做好筆記，理解科學(xué)成長(zhǎng)觀意義，為進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)的展開(kāi)建言獻(xiàn)策，并將科學(xué)成長(zhǎng)觀的理念自動(dòng)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，結(jié)果明顯。

3、學(xué)乃至用，增進(jìn)本身工作展開(kāi)。支部精密聯(lián)合進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀的有關(guān)要求，堅(jiān)定“以工錢本”的核心思維，在年底的兵員復(fù)退工作中，要求各基層中隊(duì)展開(kāi)多種式樣的歡送復(fù)退老聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，使得官兵在活動(dòng)中深入感覺(jué)到步隊(duì)大家庭的暖和。支部堅(jiān)定把進(jìn)步官兵集體本質(zhì)作為思維政治工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭力鍛造官兵過(guò)硬的交易技巧和精良的文化素養(yǎng)，更加支部進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)打下了堅(jiān)固的根本。

2、存在題目及詳細(xì)表現(xiàn)1、思維解放程度不敷。沉醉于老經(jīng)驗(yàn)、老套路，風(fēng)俗于安分守紀(jì)、墨守陳規(guī)，立異意識(shí)不強(qiáng)。詳細(xì)表如今進(jìn)步辦事程度、法律工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦法不細(xì)、載體不多，甘當(dāng)“陀螺”，不做“前鋒”， 緊急程度不敷，工作節(jié)拍慢，還存在有“等、靠、看”的思維。

2、政治表面進(jìn)修不敷系統(tǒng)深切。進(jìn)修自發(fā)性不高，自動(dòng)性差，吃苦程度不敷，鉆不進(jìn)去，沉不下來(lái)，對(duì)有的表面題目探討不深切，不系統(tǒng)，不求甚解，淺嘗輒止。關(guān)聯(lián)實(shí)際不密切，不長(zhǎng)于用科學(xué)的表面去分析題目、辦理題目。特別是對(duì)黨的十七大精神和進(jìn)修不到位、不深入，僅限于看文件，異國(guó)當(dāng)真探討。思慮工作多，自發(fā)安排進(jìn)修時(shí)候少，以進(jìn)修促工作結(jié)果不明顯。

3、抓步隊(duì)辦理的力度不到位。在如何帶步隊(duì)題目認(rèn)識(shí)上有過(guò)失，踐諾“一崗雙責(zé)”不敷，步隊(duì)辦理上時(shí)緊時(shí)松，此緊彼松，辦理不到位，乃至呈現(xiàn)各單位步隊(duì)構(gòu)筑成長(zhǎng)不均衡現(xiàn)象。黨支部的戰(zhàn)役堡壘和前鋒榜樣效用闡揚(yáng)的不敷，必定程度上感化了官兵自動(dòng)性的平常闡揚(yáng)。?

4、工作風(fēng)格不結(jié)壯。浮在面上工作應(yīng)酬多，深切基層明白環(huán)境少，直接兵戈官兵聽(tīng)取定見(jiàn)和發(fā)起少，到基層教導(dǎo)多，真正沉下去查看探討，救助辦理堅(jiān)苦少，即使下去。也是浮光掠影，明白不深不細(xì)，對(duì)一些熱點(diǎn)和苗頭題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。

3、存在的題目的因?yàn)榉治?/p>

存在上述題目的因?yàn)槭嵌喾矫娴模倘挥衅淇陀^因?yàn)?，但緊張還是本身主觀竭力不敷：一是本身對(duì)政治表面和交易進(jìn)修珍視不敷，片面強(qiáng)調(diào)工作忙，而實(shí)際恰是本身的自發(fā)性不強(qiáng)，把進(jìn)修當(dāng)作軟任務(wù)，異國(guó)擺到應(yīng)有的位置。二是工作自動(dòng)性不敷，立異意識(shí)差。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有應(yīng)付了事思維。四是對(duì)本身要求不嚴(yán)，領(lǐng)先樹(shù)范效用不敷，對(duì)己寬、對(duì)人嚴(yán)。

4、今后工作的竭力方向

針對(duì)上述題目及因?yàn)椋抑Р恳?dāng)真進(jìn)行整改，聯(lián)合實(shí)際并訂定整改方案，力圖做到思維憬悟上有明顯進(jìn)步，政治靈活性上有明顯加強(qiáng)，履行規(guī)律上有明顯進(jìn)步，工作風(fēng)格上有明顯變化，領(lǐng)先效用上有明顯進(jìn)展。

1、切當(dāng)加強(qiáng)政治和交易知識(shí)進(jìn)修，進(jìn)步政治、交易本質(zhì)。要以進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀管轄全局，竭力進(jìn)修有關(guān)表面文 章和交易知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟立異，加強(qiáng)對(duì)本身全國(guó)觀的改革。

2、加強(qiáng)黨性熬煉，建立主旨意識(shí)，自發(fā)加強(qiáng)思維政治涵養(yǎng)，自發(fā)克服不符合科學(xué)成長(zhǎng)觀的思維和做法，以科學(xué)表面武裝腦筋、教導(dǎo)實(shí)踐、鞭策工作。

3、變化工作風(fēng)格，加強(qiáng)工作實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)大眾見(jiàn)解，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，在做好平常工作的同時(shí)，領(lǐng)先深切搞調(diào)研，把握實(shí)情，明白民情、民意，把精神投入到實(shí)實(shí)在在的工作中去，撲下身子干實(shí)事，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，抓好步隊(duì)正規(guī)化構(gòu)筑，鼓勵(lì)進(jìn)步，鞭策掉隊(duì)，樹(shù)正氣、壓邪氣、鼓士氣，建立消防步隊(duì)的精良形象。

發(fā)展分析報(bào)告(篇2)

一、項(xiàng)目名稱：

速潔快洗店

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。

三、市場(chǎng)分析

在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。

四、項(xiàng)目規(guī)模確定

我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。

六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析

一、生產(chǎn)設(shè)備：

①洗衣設(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL-XpB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)

②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)

③生產(chǎn)用電費(fèi)元/度，水費(fèi)全免

二、技術(shù)管理：

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。

第三、建立顧客檔案

顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。

要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。

八、投資估算與資金構(gòu)成

項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：

固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元。

九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

周六至周日8:00—22:30

服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒澰?條普通衣服元/件床單被套3元/套

上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元

每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：×10+×100+3×10+2×20=135元

每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+×10°(電費(fèi))=35元

投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。

十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)

①物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;

③周邊洗衣店增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施

①選址最重要

對(duì)于開(kāi)創(chuàng)洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝?，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好。

發(fā)展分析報(bào)告(篇3)

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的物流業(yè)發(fā)展調(diào)研分析報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

伴隨著全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在帶動(dòng)和支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但全縣物流業(yè)起步較晚，存在的問(wèn)題也較多，客觀分析全縣現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，將為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

一、現(xiàn)代物流業(yè)簡(jiǎn)介

現(xiàn)代物流業(yè)是指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。它將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合、形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。現(xiàn)代物流業(yè)所涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)部門包括：鐵路運(yùn)輸、道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)及其它運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)。現(xiàn)代物流業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)下迅速成長(zhǎng)起來(lái)的全新的服務(wù)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)

二、全縣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近幾年，全縣把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的重要載體，按照“城外現(xiàn)代物流城、城內(nèi)中央商務(wù)區(qū)、農(nóng)村萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的總體思路，努力整合物流資源，以大物流帶動(dòng)大發(fā)展，目前已發(fā)展鋁型材、玻璃、不銹鋼、裝飾材料、農(nóng)資等專業(yè)市場(chǎng)23處，擁有大型專業(yè)物流配送中心11個(gè)，目前仍在積極推進(jìn)豪德江北物流城、全福元中央商務(wù)區(qū)、中百商務(wù)區(qū)、鼎基國(guó)際城市廣場(chǎng)和體育公園地下購(gòu)物廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，這些大項(xiàng)目建設(shè)逐漸形成了“城區(qū)核心商務(wù)圈、城外專業(yè)市場(chǎng)群”的產(chǎn)業(yè)布局，現(xiàn)代物流業(yè)將成為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。20xx年，全縣現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.97億元，比上年增長(zhǎng)5.2%；批發(fā)和零售業(yè)增加值17.47億元，比上年增長(zhǎng)15.4%；現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的服務(wù)業(yè)增加值合計(jì)為21.44億元，占整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)增加值的38.9%，可見(jiàn)，現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用不容小覷。

（一）大項(xiàng)目帶動(dòng)大物流。全縣正在建設(shè)的中國(guó)豪德江北物流城項(xiàng)目計(jì)劃總投資36億元,規(guī)劃占地面積約6000畝，將建設(shè)鋼材區(qū)、建材區(qū)、不銹鋼材料區(qū)、五金區(qū)、板材裝飾區(qū)。配套相關(guān)工業(yè)和服務(wù)設(shè)施用地，由大型貨運(yùn)站場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、專業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)配送中心、多式聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)地、物流信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)、配套商業(yè)設(shè)施七個(gè)部分組成。一期工程建設(shè)鋼材、建材、大賣場(chǎng)等物流項(xiàng)目,總投資額10億元，占地1413畝，擬引進(jìn)外地批發(fā)商1000余戶,當(dāng)?shù)嘏l(fā)商20xx余戶,年銷售額將達(dá)到100億元。該項(xiàng)目建成后將成為中國(guó)江北最大的分工明確、設(shè)施完善的綜合物流樞紐和現(xiàn)代商貿(mào)物流基地，對(duì)拉大全縣城市框架、繁榮商貿(mào)物流市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)周邊地區(qū)的商貿(mào)物流輻射力和影響力、培植全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用?？h全福元中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目總投資18億元，分為安置和商業(yè)兩部分，其中商業(yè)部分總投資13億元，占地260畝，總建筑面積約36萬(wàn)平方米，20xx年建成面積達(dá)到30萬(wàn)平方米，完成投資4億元。項(xiàng)目設(shè)有精品百貨店、大型超市、商務(wù)酒店、商業(yè)步行街、商務(wù)寫字樓、綜合小商品城、日用百貨批發(fā)一條街、服裝鞋帽流行前線、電子數(shù)碼港、地下時(shí)尚城、夜景夜市廣場(chǎng)以及居民樓等，堪稱“功能多元化綜合體”，能夠改善當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)服務(wù)環(huán)境，帶動(dòng)物流業(yè)的加速提升。

（二）特色農(nóng)業(yè)和奇石文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。全縣現(xiàn)有的“月華”大櫻桃、“春早”紅香椿等24個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌、26.6萬(wàn)畝綠色生態(tài)基地，帶動(dòng)發(fā)展起月莊大櫻桃交易市場(chǎng)、衡里爐大櫻桃批發(fā)市場(chǎng)、龍崗蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)。全縣奇石文化產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到10大行業(yè)、40余個(gè)門類、150多種文化產(chǎn)品，各類企業(yè)近千家，僅從事奇石開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、銷售的專業(yè)戶達(dá)6400戶，奇石門店600余家，從業(yè)人員2.2萬(wàn)人。

（三）“工業(yè)立縣”帶動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?！肮I(yè)立縣”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入飛速發(fā)展的快車道，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，從而推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展。其中，全縣最具產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的鋁型材企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了鋁型材市場(chǎng)成為江北最大的鋁型材生產(chǎn)集散中心。全縣現(xiàn)有鋁型材生產(chǎn)企業(yè)53家，年生產(chǎn)加工建筑門窗、工業(yè)及其它鋁型材近70萬(wàn)噸、銷售收入150多億元，鋁型材企業(yè)的'發(fā)展同時(shí)帶動(dòng)了擠壓機(jī)加工、模具、玻璃、粉末涂料、專用機(jī)械、密封條、包裝材料、鋁合金加工等關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。目前，鋁型材相關(guān)配套企業(yè)、業(yè)戶達(dá)到700余家，從業(yè)人員5萬(wàn)余人，鋁型材產(chǎn)業(yè)集群被評(píng)為山東省“十大特色產(chǎn)業(yè)集群”；鋁型材市場(chǎng)商戶近300家，年銷售額超40億元，輻射全國(guó)，正向全國(guó)最大的重型鋁材集散基地邁進(jìn)。

（四）道路建設(shè)和交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展保障現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)的飛速發(fā)展，需要優(yōu)質(zhì)便捷高效的交通體系來(lái)支撐。全縣一直把道路建設(shè)作為助力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的重要保障，近年來(lái)，精心布局，攻堅(jiān)克難，新建、改建道路18條，完成了百余公里的干線公路改造，境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村公路里程達(dá)到2300多公里，比上年增長(zhǎng)3%，打造了縣域內(nèi)1小時(shí)交通經(jīng)濟(jì)圈，先后融入了1小時(shí)生活圈、1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，逐步形成了以城區(qū)為中心，省道干線公路為骨架，縣鄉(xiāng)道路為脈絡(luò)，放射式發(fā)展、蛛網(wǎng)式連接的交通網(wǎng)絡(luò)，為現(xiàn)代物流業(yè)的高速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，全縣共有載貨汽車9445輛，比上年增長(zhǎng)10.2%；公路貨運(yùn)量1507萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)9%；公路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量448727萬(wàn)噸公里，比上年增長(zhǎng)7%。

（五）城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化格局促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，全縣抓住了“農(nóng)村萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)的契機(jī)，鎮(zhèn)級(jí)超市、村級(jí)農(nóng)家店如雨后春筍般相繼建成，不斷完善了商品流通市場(chǎng)體系，全縣所有鎮(zhèn)、街道及規(guī)模較大的村（居）委會(huì)，蘊(yùn)含著極大的物流需求。

發(fā)展分析報(bào)告(篇4)

實(shí)體店發(fā)展策略分析調(diào)查報(bào)告范文

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代的大背景下，網(wǎng)店突飛猛進(jìn)的發(fā)展對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了重大影響。實(shí)體店應(yīng)該怎樣發(fā)展也是目前研究的熱點(diǎn)。文章分析了實(shí)體店的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，以及根據(jù)消費(fèi)者需求的新特點(diǎn)和市場(chǎng)的分析，提出實(shí)體店的發(fā)展策略——體驗(yàn)式營(yíng)銷、微信營(yíng)銷。體驗(yàn)式營(yíng)銷和微信營(yíng)銷是實(shí)體店成功發(fā)展的創(chuàng)新。

一、實(shí)體店的現(xiàn)狀

（一）實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)

1.消費(fèi)者寧缺毋濫的心理。很多人在過(guò)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的初期階段后，又會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到實(shí)體店購(gòu)物中去。對(duì)于一些價(jià)格偏高的商品，人們更熱衷于實(shí)體店購(gòu)物。在實(shí)體店可以看到實(shí)物，這也是網(wǎng)購(gòu)的最大弊端，很多人經(jīng)歷了幾次不愉快的網(wǎng)購(gòu)后，懂得一些商品是不能夠網(wǎng)購(gòu)的，所以回歸實(shí)體店。而且，實(shí)體店購(gòu)物可以和自己的朋友們一起享受購(gòu)物的樂(lè)趣，帶給人精神上的愉悅，這也是網(wǎng)購(gòu)所不具有的。

2.現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)的發(fā)達(dá)，一些商家也看到了賺錢的商機(jī)，快遞行業(yè)就是其中一個(gè)。物流的價(jià)格也隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)達(dá)水漲船高，有時(shí)在銷售的旺季，比如節(jié)假日，快遞更加上漲，網(wǎng)店店主只能提高快遞費(fèi)用，高昂的快遞費(fèi)用也使一些消費(fèi)者選擇實(shí)體店。

3.良好的售后服務(wù)，是消費(fèi)者購(gòu)買放心。

（二）實(shí)體店存在的問(wèn)題

1.實(shí)體店的商品種類和數(shù)量有一定的限制。網(wǎng)上商品貨物齊全應(yīng)有盡有，而且消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)可以盡情的挑選大量不同的賣家。

2.實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)成本高。網(wǎng)店商品價(jià)格低廉，管理方便。網(wǎng)店不需要實(shí)體店鋪，足不出戶就可以借助網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息發(fā)布。用即時(shí)聊天軟件談生意，通過(guò)快遞公司下單發(fā)貨，需要的工具僅僅是一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線。這帶來(lái)的是管理上的便利和資源的有效放大利用和成本的大幅度降低。

二、實(shí)體店發(fā)展策略

（一）體驗(yàn)式營(yíng)銷

1.體驗(yàn)式營(yíng)銷的定義

美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)專家B.H.施密特博士在他的所著的《體驗(yàn)營(yíng)銷》中指出，體驗(yàn)營(yíng)銷就是站在消費(fèi)者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考(Think)、行動(dòng)（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。這種思考方式突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)于消費(fèi)者是“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)是理性與感性檢具，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的體驗(yàn)才是消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

2.體驗(yàn)式營(yíng)銷的特點(diǎn)

（1）重視消費(fèi)者的體驗(yàn)。體驗(yàn)是當(dāng)一個(gè)人達(dá)到情緒、體力、智力甚至精神的某一種特點(diǎn)境界時(shí)，意識(shí)中所產(chǎn)生的美好感覺(jué)。企業(yè)應(yīng)注重消費(fèi)者之間的溝通，發(fā)掘他們的內(nèi)心渴望，站在消費(fèi)者體驗(yàn)的角度，去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

（2）重視消費(fèi)者的主動(dòng)參與。體驗(yàn)是消費(fèi)者直接參與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)而產(chǎn)生的`切身感受，因此參與是體驗(yàn)的前提。體驗(yàn)營(yíng)銷委消費(fèi)者提供機(jī)會(huì)參與產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)，甚至可以參加產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程。只要企業(yè)提供場(chǎng)景和必要的產(chǎn)品或服務(wù)，消費(fèi)者可以親自體驗(yàn)消費(fèi)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

（3）重視消費(fèi)者與企業(yè)之間的積極互動(dòng)。在體驗(yàn)營(yíng)銷中，僅僅有消費(fèi)者的參與是不夠的，還需要與企業(yè)積極互動(dòng)，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)講，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供的體驗(yàn)的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議是至關(guān)重要的。兩者通過(guò)信息和情感交流，促進(jìn)雙方的相互理解、相互支持和共同發(fā)展。

（4）重視對(duì)消費(fèi)者的情感投入。在消費(fèi)者變得越來(lái)越個(gè)性化、感性化、情感化的時(shí)代，需求重點(diǎn)已由追求實(shí)用轉(zhuǎn)向追求體驗(yàn)，他們的消費(fèi)行為既崇尚理性又顯感性，在消費(fèi)時(shí)會(huì)進(jìn)行理性的選擇，但也會(huì)受情感的驅(qū)動(dòng)，有對(duì)理性、感情、歡愉的追求。體驗(yàn)營(yíng)銷十分重視對(duì)消費(fèi)者的情感投入，通過(guò)情感交流，增進(jìn)彼此情誼，滿足消費(fèi)者的情感需求。

網(wǎng)店的發(fā)展雖然勢(shì)不可擋，但是實(shí)體店只要緊跟時(shí)代的潮流，采用體驗(yàn)式營(yíng)銷和微信營(yíng)銷，必能在以后的發(fā)展中占有一席之地。

發(fā)展分析報(bào)告(篇5)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實(shí)踐，深入探索，注重積累，務(wù)實(shí)求進(jìn)，邁出新的步伐，開(kāi)辟了中國(guó)快餐發(fā)展的新局面。面對(duì)新的發(fā)展條件與機(jī)遇，如何推進(jìn)中國(guó)快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步，這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)分析1．中式快餐發(fā)展由感性認(rèn)識(shí)向理性積累階段轉(zhuǎn)化。

（1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實(shí)際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動(dòng)；

（2）資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實(shí)效，投入注重回報(bào)，發(fā)展注重基礎(chǔ)，擴(kuò)張注重生存；

（3）市場(chǎng)連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)多元化需求；

（4）開(kāi)店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴(kuò)展，采取步步為營(yíng)，逐步推進(jìn)的策略，取得實(shí)效；

（5）內(nèi)在積累更趨深層性，加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè)，不斷積累內(nèi)在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；

（6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過(guò)于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

2．快餐的社會(huì)和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)常化和理性化，選擇性增強(qiáng)，對(duì)消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)健康和簡(jiǎn)便快捷?？觳偷纳鐣?huì)需求隨之不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)的更加充分。現(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?；凸芾砜茖W(xué)化的理念，經(jīng)過(guò)從探討到實(shí)踐的深化過(guò)程，目前已廣為接受和認(rèn)同，并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè)，成為我國(guó)餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向?？觳妥鳛槲覈?guó)餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對(duì)全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出，為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布，20xx年，我國(guó)全社會(huì)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額7486億元，比上年增長(zhǎng)21。6；全國(guó)餐飲網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到20多萬(wàn)，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。據(jù)初步測(cè)算，全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬(wàn)個(gè)，年?duì)I業(yè)額可達(dá)1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。從餐飲業(yè)年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營(yíng)業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐18家，營(yíng)業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐20家，營(yíng)業(yè)額占33左右?？觳托袠I(yè)在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，品牌企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。

4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合的趨勢(shì)增強(qiáng)。

5．快餐領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。

從近年我國(guó)快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間不斷拓寬，外延日趨擴(kuò)大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：

（1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風(fēng)格更加豐富，連鎖經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。

（2）團(tuán)體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場(chǎng)新的亮點(diǎn)。

（3）各地早餐工程紛紛啟動(dòng)，一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力，迅速崛起。

（4）送餐和外賣發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，前景廣闊。

（5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開(kāi)拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。

（6）快餐的休閑、便餐色彩有所強(qiáng)化，企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營(yíng)力度加強(qiáng)，顯示出我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。

隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購(gòu)、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強(qiáng)；與相關(guān)的設(shè)備開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)深入推進(jìn)；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動(dòng)，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強(qiáng)；企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，實(shí)施企業(yè)并購(gòu)重組和資源整合開(kāi)始起步；快餐的理論研究不斷進(jìn)步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

1．社會(huì)投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。

經(jīng)過(guò)上世紀(jì)九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報(bào)和企業(yè)失誤的影響，社會(huì)資本對(duì)快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹(jǐn)慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)理性化和成熟性發(fā)展階段，同時(shí)也表現(xiàn)出投資者信心相對(duì)不足，對(duì)發(fā)展快餐的理性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)和投資回報(bào)把握不大的狀況，急需強(qiáng)化快餐發(fā)展的實(shí)踐能力和理性指導(dǎo)，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。

2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。

多年來(lái)，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運(yùn)作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤(rùn)低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點(diǎn)突出。企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導(dǎo)和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開(kāi)發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺(tái)和基礎(chǔ)支持力量不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進(jìn)一步探索和突破。

在快餐的發(fā)展目標(biāo)與方向得到認(rèn)同，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場(chǎng)與目標(biāo)、速度與效益、理想與現(xiàn)實(shí)之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實(shí)踐和深入探索，以更好地滿足社會(huì)需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

4．理論滯后的問(wèn)題仍較突出。

快餐的理論研究與專業(yè)指導(dǎo)工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作中的應(yīng)用性理論指導(dǎo)方面，仍存在著明顯差距?？觳同F(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導(dǎo)性和實(shí)用性方面不強(qiáng)，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時(shí)，企業(yè)實(shí)際中的經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的快餐信息、專業(yè)成果的引進(jìn)與借鑒也有待加強(qiáng)等。

5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。

隨著行業(yè)的'進(jìn)步與發(fā)展，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到合作互利、聯(lián)合互動(dòng)和共同培育市場(chǎng)、搭建行業(yè)平臺(tái)、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強(qiáng)烈?，F(xiàn)實(shí)中，行業(yè)組織化程度低的問(wèn)題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問(wèn)題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長(zhǎng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓(xùn)論壇和加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開(kāi)發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對(duì)現(xiàn)代快餐發(fā)展的認(rèn)識(shí)、探討與反思一直沒(méi)有停止，進(jìn)行著積極思考和理性總結(jié)。回顧快餐業(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得重視：

1．要堅(jiān)持現(xiàn)代快餐的市場(chǎng)定位和本質(zhì)特征。

從快餐的社會(huì)需求、市場(chǎng)定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費(fèi)為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費(fèi)的基本性和被迫性?，F(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)簡(jiǎn)便、營(yíng)養(yǎng)均衡和價(jià)格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會(huì)的基本必需性、消費(fèi)的大眾普及性，服務(wù)的簡(jiǎn)便快捷性和經(jīng)營(yíng)價(jià)位的低廉物美性?？觳推髽I(yè)要堅(jiān)持大眾基本消費(fèi)的市場(chǎng)定位和自身特征，才能確立快餐的市場(chǎng)和需求價(jià)值，才能發(fā)揮需求容量大和市場(chǎng)空間廣的優(yōu)勢(shì)。由于以提供低價(jià)位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)性強(qiáng)，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，同時(shí)避免規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)，練就較強(qiáng)的管理和控制能力。

2．樹(shù)立現(xiàn)代快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的目標(biāo)。

面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要依托標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和科學(xué)化管理的保證。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴(kuò)張和走向規(guī)模的前提，才可維護(hù)品牌，得到消費(fèi)者的認(rèn)可；發(fā)展前期的適度標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的漸進(jìn)性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營(yíng)中的集中采購(gòu)和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購(gòu)配送是降低經(jīng)營(yíng)成本和保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實(shí)效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負(fù)擔(dān)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學(xué)化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學(xué)管理體系的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的功夫，是一個(gè)積累的過(guò)程，更是一個(gè)實(shí)踐、借鑒和創(chuàng)造的過(guò)程。

3．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)立足市場(chǎng)和生存發(fā)展必須的先決條件。市場(chǎng)消費(fèi)的個(gè)性化、理性化和細(xì)分化的趨勢(shì)越來(lái)越突出，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在市場(chǎng)中保持自身的特色性、差異性、認(rèn)同性和拓展性，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可與接受。隨著消費(fèi)特點(diǎn)和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，緊跟市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開(kāi)拓創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展和探索，實(shí)踐證明在堅(jiān)持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)特點(diǎn)，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡(jiǎn)單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價(jià)值作用和市場(chǎng)能力。

4．連鎖擴(kuò)張要依據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

連鎖規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展是漸進(jìn)的過(guò)程，也是長(zhǎng)久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實(shí)力和條件來(lái)決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴(kuò)張要以建立嚴(yán)格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是特許連鎖經(jīng)營(yíng)一定要維護(hù)加盟方與被加盟方的共同利益，達(dá)到雙贏效果；切實(shí)注重信譽(yù)誠(chéng)信建立、科學(xué)管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問(wèn)題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強(qiáng)才能持久發(fā)展，保證擴(kuò)大品牌文化價(jià)值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康規(guī)范發(fā)展。

5．特許連鎖要同直營(yíng)連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進(jìn)為主。

特許連鎖經(jīng)營(yíng)更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性，發(fā)展中四面出擊和簡(jiǎn)單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。特許連鎖可以做，但需要直營(yíng)連鎖的樣板示范作用，直營(yíng)連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)和全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進(jìn)，單一和簡(jiǎn)單的特許擴(kuò)張模式和一味地區(qū)跨越式推進(jìn)往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅(jiān)實(shí)的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽(yù)和長(zhǎng)久發(fā)展。

6．實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴(kuò)張必要可行。

多年來(lái)，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報(bào)和生存與發(fā)展的問(wèn)題，一直困擾著我們，也一直考驗(yàn)著我們。在實(shí)踐中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的影響，追求價(jià)廉物美使企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)空間較小，發(fā)展受到制約。現(xiàn)在物有所值、物有超值的價(jià)值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡(jiǎn)便快捷與快速發(fā)展、低價(jià)定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報(bào)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過(guò)程中，低成本擴(kuò)張的路子對(duì)避免規(guī)模投資風(fēng)險(xiǎn)必要可行，不容忽視。同時(shí)，低成本擴(kuò)張不等于絕對(duì)的低投入，在條件允許的情況下，也可通過(guò)規(guī)模投入攤低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力?？傊髽I(yè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)求進(jìn)，要采取量力投入，更要克服盲目沖動(dòng)；發(fā)展需要生存，擴(kuò)張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴(kuò)張和發(fā)展。

7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來(lái)越突出，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和建立人才培育機(jī)制成為當(dāng)務(wù)之急。要通過(guò)外來(lái)引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹(shù)立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，形成人才的輸送機(jī)能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要增強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。

8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問(wèn)題，營(yíng)造快餐發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、科技開(kāi)發(fā)、人才培育、技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問(wèn)題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)，共同促進(jìn)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

積累的發(fā)展階段，走過(guò)了艱辛曲折、不折不撓和勇于進(jìn)取的征程，譜寫了一曲奮進(jìn)的篇章。展望未來(lái)，隨著我國(guó)人均GDP突破1000美元，并以年均增長(zhǎng)7—8的速度向人均GDP3000美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場(chǎng)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

1．消費(fèi)需求更趨多樣化，快餐的多元化、細(xì)分化和個(gè)性化趨勢(shì)需要加強(qiáng)。

滿足在外流動(dòng)人口、團(tuán)體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場(chǎng)需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費(fèi)市場(chǎng)多樣化的特點(diǎn)，需求將更加追求個(gè)性和特色，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場(chǎng)細(xì)分化和特色個(gè)性化的趨勢(shì)增強(qiáng)?？觳推髽I(yè)要立足市場(chǎng)需求，需開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國(guó)外快餐市場(chǎng)看，市場(chǎng)劃分細(xì)、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡(jiǎn)明、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場(chǎng)定位前提下、確定主打的品牌品種和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個(gè)性，避免簡(jiǎn)單和雷同，以形成市場(chǎng)中的價(jià)值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時(shí)，團(tuán)體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問(wèn)題，但市場(chǎng)潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過(guò)逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)，提高便利快捷、品種個(gè)性、品質(zhì)穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國(guó)快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。

2．小型化和簡(jiǎn)單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子?yīng)當(dāng)重視和倡導(dǎo)。

快餐以大眾消費(fèi)為主的特征定位和多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢(shì)，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡(jiǎn)單化的模式具有市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。專一才能專業(yè)，堅(jiān)持專長(zhǎng)才能向深度發(fā)展，簡(jiǎn)單化是標(biāo)準(zhǔn)化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與客源決定，但是市場(chǎng)的總體飽和度越來(lái)越高，在店鋪密集、消費(fèi)分散的現(xiàn)實(shí)情況下，如果過(guò)于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營(yíng)成本加大，管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報(bào)慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡(jiǎn)單化的店態(tài)模式可以降低開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復(fù)制性，也更加突出快餐的特點(diǎn)、個(gè)性與風(fēng)格，選址方便，開(kāi)店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強(qiáng)，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中多而廣、大而全造成的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化的保證，對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購(gòu)配送的要求更高。企業(yè)人均消費(fèi)低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場(chǎng)加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場(chǎng)以成品、半成品加工為主，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)要求高，對(duì)集中加工配送能力要求強(qiáng)，才能減少現(xiàn)場(chǎng)加工壓力和風(fēng)險(xiǎn)，使單店選址面積小成為可行。同時(shí)，面積較大的快餐店為彌補(bǔ)成本利潤(rùn)低的問(wèn)題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強(qiáng)和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費(fèi)的個(gè)性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過(guò)于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場(chǎng)，抓住本質(zhì)、銳意進(jìn)取，使中國(guó)快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進(jìn)步。

3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹(jǐn)防急躁冒進(jìn)。

在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。

隨著內(nèi)在積累的強(qiáng)化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴(kuò)張逐步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和支撐能力加強(qiáng)，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進(jìn)和短期行為，要根據(jù)自身?xiàng)l件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長(zhǎng)久，注重務(wù)實(shí)求進(jìn)，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國(guó)范圍內(nèi)，我們要對(duì)發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動(dòng)多方面的力量，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題給予重點(diǎn)解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長(zhǎng)壯大，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

4．專業(yè)人才隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導(dǎo)向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。

行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍將逐步形成，對(duì)行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時(shí)，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動(dòng)我國(guó)快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開(kāi)發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進(jìn)一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)集約化、企業(yè)規(guī)?；?、服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設(shè)備研究開(kāi)發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺(tái)階。

5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。

中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運(yùn)作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問(wèn)題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在中國(guó)取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國(guó)土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長(zhǎng)的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問(wèn)題。中外快餐共同構(gòu)成了中國(guó)快餐市場(chǎng)，兩者之間雖有競(jìng)爭(zhēng)和短兵相接，但在市場(chǎng)定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對(duì)發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進(jìn)步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來(lái)資本、人才引進(jìn)和國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展方面有所作為，將進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)快餐企業(yè)的改造、重組和升級(jí)步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。

6．行業(yè)組織作用加強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐。

通過(guò)行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國(guó)快餐業(yè)的社會(huì)化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運(yùn)作有效機(jī)制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的深層次合作，形成社會(huì)化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會(huì)要提高行業(yè)的代表性，注重維護(hù)行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識(shí)，提高會(huì)員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導(dǎo)等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支持和促進(jìn)企業(yè)間聯(lián)合互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強(qiáng)，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動(dòng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨(dú)所不能解決的共性問(wèn)題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會(huì)資源，形成行業(yè)合力，才能營(yíng)造良好的發(fā)展條件，積極推動(dòng)我國(guó)快餐連鎖事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

發(fā)展分析報(bào)告(篇6)

一年來(lái)，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的指導(dǎo)下，全面貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委第十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣xx屆人大一次會(huì)議提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，旅游活縣發(fā)展戰(zhàn)略”，和打造“實(shí)力**、魅力**、和諧**”的奮斗目標(biāo)。積極進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作都有序推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展

我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)縣xx屆人大二次會(huì)議審議通過(guò)后，及時(shí)組織下達(dá)，并認(rèn)真搞好國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)，根據(jù)調(diào)研情況按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告4期。通過(guò)努力，我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，到年底地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成38億元，能確保15.5%的增速。其中：第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成9.8億元，占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)8.38%;第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成15.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)30%;第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成12.6億元,占計(jì)劃的100.9%,同比增長(zhǎng)7%億元;社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成21.5億元,同比增長(zhǎng)21%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)達(dá)到12.5億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)17%;地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1.5億元，為預(yù)算100%，同比增長(zhǎng)14%。

通過(guò)努力，共為我縣爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資24532萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)資金，省預(yù)算內(nèi)資金11352萬(wàn)元。

1、認(rèn)真組織實(shí)施XX年度的以工代賑項(xiàng)目。

XX年我縣獲得以工代賑項(xiàng)目47個(gè)，總投資826萬(wàn)元，其中：以工代賑資金587萬(wàn)元，省財(cái)配套35萬(wàn)元，省交通配套30萬(wàn)元，省水利配套5萬(wàn)元，自籌169萬(wàn)元。驗(yàn)收30個(gè)，在建17個(gè)，完成國(guó)家投資587萬(wàn)元。

我縣實(shí)施XX年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目150戶625人，項(xiàng)目總投資494.7萬(wàn)元，其中,國(guó)家易地扶貧專項(xiàng)資金300萬(wàn)元,省財(cái)政配套13.5萬(wàn)元,地方配套及群眾自籌181萬(wàn)元,截止到目前已累計(jì)完成投資580萬(wàn)元，已搬遷入住70戶。XX年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，總投資380.6萬(wàn)元，其中：國(guó)家易地扶貧專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，省財(cái)資金60萬(wàn)元，自籌120.6萬(wàn)元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。目前該工程已完成投資190萬(wàn)元，已建成房屋62套，已搬遷入住55戶。

(四)認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院投資體制改革決定》按程序抓好基本建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和投資許可證代辦工作

我局共審查下達(dá)基本建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)30個(gè)，投資28944萬(wàn)元;備案8個(gè)，投資11525萬(wàn)元，轉(zhuǎn)報(bào)核準(zhǔn)1個(gè)，總投資1.3億元，為項(xiàng)目業(yè)主代辦固定資產(chǎn)投資許可證50個(gè)。

(五)嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》、《貴州省招投標(biāo)條例》和《貴州省人民政府第89號(hào)令》的要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作，充分發(fā)揮職能作用

我局充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案38個(gè)，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30次。

全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目175個(gè)(不含預(yù)備項(xiàng)目)，計(jì)劃完成投資21.5億元，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資21.5億元，占計(jì)劃的100%。

根據(jù)遵義市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展遵義市“xxx”規(guī)劃中期評(píng)估的通知(遵市發(fā)改綜[XX]7號(hào))文件要求，抓好了以下工作：

一是按照省市發(fā)改部門的要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，擬定評(píng)估工作方案;

二是采取突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合的方法，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一些重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行抽樣調(diào)查和綜合評(píng)估，把握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體運(yùn)行情況;

三是對(duì)“xxx”時(shí)期實(shí)施的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目對(duì)規(guī)劃目標(biāo)效用作出評(píng)估;

四是對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行綜合分析，起草我縣“xxx”規(guī)劃綱要中期評(píng)估報(bào)告，圍繞加快推進(jìn)“三新一強(qiáng)”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議;

我縣現(xiàn)有規(guī)劃134個(gè)。其中：綜合類1個(gè)，工業(yè)類2個(gè);交通運(yùn)輸類2個(gè);農(nóng)林水牧業(yè)41個(gè);旅游業(yè)5個(gè);其它83個(gè)。但以上規(guī)劃中編制單位符合資質(zhì)要求的只有10個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的7.5%，經(jīng)過(guò)評(píng)審的有12個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的9.1%;已審批的規(guī)劃有63個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的47%;列入省市的規(guī)劃有10個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的7.5%。

促進(jìn)項(xiàng)目謀劃五個(gè)機(jī)制建設(shè)，一是推行項(xiàng)目謀劃例會(huì)制度;二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項(xiàng)目謀劃責(zé)任制;三是積極推動(dòng)專家咨詢、指導(dǎo)機(jī)制;四是建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;五是建立合理的投入機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢(shì)，把握規(guī)律，順勢(shì)而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項(xiàng)目;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，圍繞推進(jìn)“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項(xiàng)目;突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)經(jīng)濟(jì)方式謀劃項(xiàng)目;拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)方面謀劃項(xiàng)目。五是修改完善了我縣“xxx”重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

(十)加大《遵義市政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《遵義市招投標(biāo)管理暫行辦法》的貫徹力度，進(jìn)一步理順政府投資項(xiàng)目管理

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《辦法》，我局于代擬草了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見(jiàn)》，并按照《辦法》的要求，加大了對(duì)政府投資項(xiàng)目的管理力度，特別是加強(qiáng)對(duì)超概算的管理，同時(shí)抓好招標(biāo)方案核準(zhǔn)和招投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。我局以開(kāi)展黨的基層組織先進(jìn)性工程建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、牢固樹(shù)立全局意識(shí)，大局意識(shí)，搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，通過(guò)抓班子建設(shè)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位;并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作，使黨支部能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。一是堅(jiān)持正確教育與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)警示教育，對(duì)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議文件精神及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，與干部職工簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制。一年來(lái)，我局無(wú)一干部職工發(fā)生違法違紀(jì)行為。

發(fā)展分析報(bào)告(篇7)

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按照統(tǒng)一部署，我積極參加了全局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真回顧自己的工作，廣泛聽(tīng)取同志們和群眾的意見(jiàn)，對(duì)照這次科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合自己的實(shí)際工作深刻剖析，對(duì)自己以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，分析出了自已存在的不足和問(wèn)題。

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入

一是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認(rèn)為社會(huì)主義理論是務(wù)虛的離自己的工作生活太遠(yuǎn)，學(xué)不學(xué)沒(méi)什么，另外，在學(xué)校上學(xué)時(shí)也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺(jué)得自己有了一定的認(rèn)識(shí)，滿足于一知半解，沒(méi)有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研自己感興趣的計(jì)算機(jī)，而理論知識(shí)卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來(lái)了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)習(xí)了，或是學(xué)了一半，覺(jué)得另一內(nèi)容應(yīng)該學(xué)，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。

在學(xué)以致用的結(jié)合上，未能將理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)工作、生活和學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證。認(rèn)為上班時(shí)間業(yè)務(wù)多，人員雜，沒(méi)時(shí)間也靜不下心來(lái)學(xué)習(xí)，下班時(shí)間忙了一天了應(yīng)該休息一下，業(yè)余時(shí)間要和家屬在一起，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人生是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，是提高個(gè)人素質(zhì)的有效手段，而自己卻浪費(fèi)了大量時(shí)間用在娛樂(lè)上，致使自身素質(zhì)提高緩慢。五是學(xué)習(xí)效果不大理想。有時(shí)自己也在學(xué)，也在讀書、看報(bào)，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒(méi)有什么收獲，過(guò)一段時(shí)間就忘了。

（二）黨性修養(yǎng)缺乏磨煉

一是堅(jiān)持原則，有時(shí)不負(fù)責(zé)任，把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，不動(dòng)腦，不想辦法解決。沒(méi)能把握住在自己的職權(quán)范圍內(nèi)什么事該做，什么事不該做，什么事該怎么做，而是一味地依靠領(lǐng)導(dǎo)，凡事都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，自己沒(méi)有主見(jiàn)，不能做到獨(dú)擋一面。二是缺乏政治敏感性和政治歧視與實(shí)用主義。

他證明自己在政治上不成熟，對(duì)政治漠不關(guān)心，走到了實(shí)用主義的極端。三是有時(shí)有老實(shí)人吃虧的錯(cuò)誤思想，看到一些偷尖取巧的人不但沒(méi)出問(wèn)題，反而過(guò)得很瀟灑時(shí)，自己也產(chǎn)生過(guò)想占點(diǎn)小便宜，討點(diǎn)好處的自私心理。

（三）思想作風(fēng)方面不夠扎實(shí)

一是工作漂浮，深入基層單位少，缺乏必要的調(diào)查研究?？傄允聞?wù)多為由，不能靜下心來(lái)搞搞研究，多數(shù)工作是悶在辦公室里閉門造車，很少走出去深入到基層群眾當(dāng)中，搞搞調(diào)查，座談了解一些實(shí)際情況，實(shí)地查看一些項(xiàng)目，致使考核工作目標(biāo)制定不盡合理，考核方法不盡科學(xué)。二是工作方法簡(jiǎn)單、被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任。

只停留在圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，沒(méi)有站在上層領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題，適時(shí)提出合理化建議，而是擔(dān)心說(shuō)多了惹人煩，說(shuō)過(guò)了讓人惱，說(shuō)錯(cuò)了鬧笑話，不如默不作聲，沒(méi)人挑錯(cuò)，自己還清閑。三是不考慮全局，不考慮個(gè)人名利得失。四是思想保守，缺乏大膽創(chuàng)新精神。他們總是想把以前的工作做好，然后研究新的方法。

認(rèn)為原來(lái)的工作制度只要嚴(yán)格落實(shí)好，沒(méi)必要研究新方法，缺乏敢闖敢干的開(kāi)拓精神。五是有時(shí)有畏難情緒，放松對(duì)自己的要求，工作效率不高，連續(xù)作戰(zhàn)能力差，加班時(shí)間太長(zhǎng)時(shí)，不能堅(jiān)持始終，有馬虎交差，蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。

二、對(duì)以上存在問(wèn)題的原因剖析

一是對(duì)政治水平提高認(rèn)識(shí)不足，政治歧視薄弱。處理不好政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作需要的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作互相矛盾，要研究工作，理論學(xué)習(xí)就得放松，要抓緊學(xué)習(xí)，工作就受影響，錯(cuò)誤地認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)對(duì)業(yè)務(wù)工作沒(méi)有什么用處，不能正確運(yùn)用政治理論指導(dǎo)工作。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為既要走社會(huì)主義道路，又要走資本主義道路；哪個(gè)黨執(zhí)政都得發(fā)展經(jīng)濟(jì)；我與其他國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)關(guān)；缺乏強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神和高度的民族凝聚力。

二是自己不夠成熟。處理不好實(shí)事求是與必要形式的關(guān)系，天真地認(rèn)為只要我們工作目的達(dá)到了，只要人民生活水平提高了，沒(méi)必要在報(bào)紙上宣傳炫耀。處理不好少言寡語(yǔ)、言多語(yǔ)失與正確語(yǔ)言表達(dá)的關(guān)系，認(rèn)為話不在多，用時(shí)在說(shuō)，能互相理解的不必口頭說(shuō)出來(lái)。

話說(shuō)多了，必會(huì)出錯(cuò)，要么令人生厭，要么影響他人，要么不禮貌，要么鬧笑話，不如少說(shuō)為佳，沒(méi)有漏洞，但少說(shuō)又怕被別人當(dāng)啞巴、當(dāng)傻子。處理好主動(dòng)性工作與個(gè)人傲慢的關(guān)系。認(rèn)為自己把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成是本職，爭(zhēng)著干其他的是冒尖，領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，同事也反感。

處理不好主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，認(rèn)為只要一件事一件事的去做，所有事都會(huì)完成，缺乏解決問(wèn)題的全盤考慮，統(tǒng)一部署。三是對(duì)自己要求不高，對(duì)廉潔自律缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。處理不好吃吃喝喝與正確聯(lián)絡(luò)感情的關(guān)系，認(rèn)為自己認(rèn)識(shí)的熟人少，就是因?yàn)樽约涸谕獬猿院群壬?，每天接觸人少，整天鉆研工作不利于聯(lián)絡(luò)感情。

三、今后努力方向

1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。首先要學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，使自己樹(shù)立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)用辯證的、歷史的方法看問(wèn)題，學(xué)會(huì)用矛盾論的觀點(diǎn)分析問(wèn)題解決問(wèn)題。其次，要學(xué)悉業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，努力做到精通業(yè)務(wù)，出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)提供最好的服務(wù)。

第三，要學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要學(xué)會(huì)用科技手段服務(wù)工作，第四，要學(xué)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，一切工作都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)，學(xué)好經(jīng)濟(jì)知識(shí)能促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。

2樹(shù)立為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。黨的宗旨、正確的人生觀、道德觀都要求全心全意為人民服務(wù)，要樹(shù)立公仆意識(shí)，在工作中把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)做為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)，真正落到實(shí)處，使自己成為黨組織中的優(yōu)秀一員。

三。培養(yǎng)政治歧視和政治敏感性。世界是復(fù)雜的，多變的，作為一名黨員，只有在政治上成熟起來(lái)，才能更好地維護(hù)黨的利益，維護(hù)人民的利益，只有保持高度的政治敏感性和政治鑒別力，才能抵御各種外來(lái)腐朽思想的侵蝕，因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦，高度的警覺(jué)性，沿著正確的方向前進(jìn)。

4、分清主次，樹(shù)立大局意識(shí)，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，首先要看其重要程度，緊迫程度，難易程度，與手頭的具體事物相比較，然后統(tǒng)一安排時(shí)間，統(tǒng)一部署，避免拿起來(lái)就干，結(jié)果撿了芝麻，丟了西瓜。

5改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際。在以后的工作中，盡可能多地抽出時(shí)間多深入基層搞調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)提練成理論，用理論再去指導(dǎo)實(shí)踐，完善工作，使考核方法更科學(xué)，目標(biāo)制定更合理。

6樹(shù)立開(kāi)拓精神，大膽嘗試。打破固守陳規(guī)的思想，只要是符合“****”要求的都要大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新。我們要敢于提出自己的意見(jiàn)和建議，敢于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，這樣才能在前進(jìn)的道路上掃清夾雜的腳石。

7、排除消極思想，擺脫名利困擾。人生在世，名利都是身外之物，拋棄名利思想，使自己輕裝上陣，用樂(lè)觀的人生，迎接新生活，用積極的態(tài)度開(kāi)拓工作的新境界。要樹(shù)立負(fù)重奮進(jìn)的思想，不斷提高自身的工作能力和水平，努力完成本職工作，為國(guó)家的繁榮，為電力事業(yè)的發(fā)展盡自己的全力。

三、下一步整改措施

開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)對(duì)全黨來(lái)說(shuō)意義重大，是關(guān)系執(zhí)政興國(guó)的頭等大事，對(duì)個(gè)人來(lái)講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機(jī)會(huì)，是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高自覺(jué)性、保持良好發(fā)展的一次重要機(jī)遇。

發(fā)展分析報(bào)告(篇8)

一、全市基本情況

2018年，我市新登記各類企業(yè)2.35萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)32.72%；新登記個(gè)體工商戶6.05萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)12.04%。年末實(shí)有企業(yè)10.87萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)13.94%，實(shí)有個(gè)體工商戶28.53萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)22.18%。

市場(chǎng)退出方面，今年我市開(kāi)始按照《工商總局、稅務(wù)總局關(guān)于清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（工商企監(jiān)字〔2016〕97號(hào)）要求，著手清理“僵尸企業(yè)”。共吊銷企業(yè)7151戶，較2017年多出45倍。在企業(yè)注銷方面，隨著簡(jiǎn)易注銷改革的持續(xù)推進(jìn)，2018年共有4040戶企業(yè)申請(qǐng)注銷，較上年度上升17.58%，其中簡(jiǎn)易注銷戶數(shù)占近四分之三，達(dá)3000戶，較上年度增長(zhǎng)63.04%。2018年注銷個(gè)體工商戶1.08萬(wàn)戶，較上年度增長(zhǎng)35%。

二、與全省情況比較

與全省相比較，2018年我市新登記企業(yè)增幅大幅高于全省平均水平，新登記個(gè)體工商戶增幅則小幅領(lǐng)先全省平均水平。全省全年新登記各類企業(yè)54.96萬(wàn)戶，同比微跌0.1%；新登記個(gè)體工商戶109.54萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)10.59%。

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比較項(xiàng)

江蘇省

連云港市

2018年新登記企業(yè)數(shù)(萬(wàn)戶)

54.96

2.35

同比增長(zhǎng)(%)

-0.1

32.72

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)(萬(wàn)戶)

109.54

6.05

同比增長(zhǎng)(%)

10.59

12.04

三、與蘇北其他四市情況比較

至2018年年末，我市實(shí)有企業(yè)數(shù)在蘇北五市居于末位，但全年新登記企業(yè)同比增幅居于首位，較上年年末增幅列第二位。徐州市的企業(yè)總數(shù)達(dá)到22.23萬(wàn)戶，在蘇北各市中遙遙領(lǐng)先，鹽城市則趨近于20萬(wàn)戶大關(guān)，我市則首次突破10萬(wàn)戶，與淮安、宿遷差距并不大。淮安市、鹽城市新登記企業(yè)數(shù)則出現(xiàn)明顯滑坡。

?

比較項(xiàng)

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實(shí)有數(shù)

10.87

22.23

11.36

18.58

11.85

2018年新登記企業(yè)數(shù)（萬(wàn)戶）

2.35

4.74

2.10

3.95

2.79

年末較去年底增幅（%）

13.94

4.42

11.26

8.59

17.33

同比增長(zhǎng)（%）

32.72

23.44

-7.89

-13.19

12.96

與蘇北另外四個(gè)市相比,我市個(gè)體工商戶總量依舊處于末位，但憑借今年的高速發(fā)展，與淮安市的差距正逐步縮小。2018年新登記個(gè)體工商戶同比增幅僅次于宿遷市。

?

比較項(xiàng)

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實(shí)有數(shù)

28.53

62.66

32.33

45.37

39.13

2018年新登記個(gè)體戶數(shù)（戶）

6.05

13.39

5.44

6.88

7.58

年末較去年底增幅（%）

12.04

22.55

14.77

6.98

17.83

同比增長(zhǎng)（%）

22.18

10.75

10.34

-8.63

26.76

四、縣、區(qū)市場(chǎng)主體增長(zhǎng)情況

2018年灌南縣新登記企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)達(dá)70.73%，位列各縣區(qū)之首；東?？h的增幅也將近五成，達(dá)48.10%。絕對(duì)數(shù)量方面，海州區(qū)2018年新設(shè)企業(yè)超7000戶居于首位，東?？h也超過(guò)了5000戶。

?

地區(qū)

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

東?？h

5351

48.10%

灌云縣

2448

9.9%

灌南縣

2298

70.73%

贛榆區(qū)

3282

7.85%

海州區(qū)

7717

10.54%

連云區(qū)

1020

19.30%

開(kāi)發(fā)區(qū)

1348

25.16%

灌南縣雖然新設(shè)2298戶企業(yè)，但有一半為12月份“突擊”辦照，經(jīng)營(yíng)范圍也以廣告、企業(yè)管理等商務(wù)服務(wù)類為主，具體原因正待灌南縣行政審批局調(diào)查中。東海縣企業(yè)增長(zhǎng)較快則主要得益于特色經(jīng)濟(jì)助推，該地區(qū)新登記5000余戶企業(yè)中經(jīng)營(yíng)范圍涉及“水晶”的有1928家。

2018年個(gè)體工商戶增長(zhǎng)幅度最大的依舊是東海縣，其增幅達(dá)40.7%，列七個(gè)縣區(qū)首位，且絕對(duì)數(shù)量也居于首位，開(kāi)發(fā)區(qū)的增長(zhǎng)率也相對(duì)靠前。海州區(qū)、贛榆區(qū)和灌云縣的增量也超過(guò)萬(wàn)戶。

?

地區(qū)

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

東?？h

15843

40.70%

灌云縣

11537

15.39%

灌南縣

6302

1.01%

贛榆區(qū)

11926

19.61%

海州區(qū)

11932

-12.52%

連云區(qū)

1635

-10.31%

開(kāi)發(fā)區(qū)

1306

26.92%

個(gè)體工商戶的增長(zhǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況緊密掛鉤，如東?？h已連續(xù)兩年保持在40%—50%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。但同時(shí)也因其小、快、靈的特點(diǎn)，其增長(zhǎng)情況往往受政策及區(qū)域項(xiàng)目的影響較大。如海州區(qū)、連云區(qū)在“創(chuàng)衛(wèi)”期間出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，2018年出現(xiàn)明顯回落。開(kāi)發(fā)區(qū)在德蘭、光伸及中云農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的帶動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)氛圍回暖。

五、產(chǎn)（行）業(yè)新登記市場(chǎng)主體分布情況

（一）2018年新登記企業(yè)分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中，均出現(xiàn)正增長(zhǎng)，其中還是第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記17733戶，同比增長(zhǎng)26.04%；第一產(chǎn)業(yè)以2.5個(gè)百分點(diǎn)的增幅略超第二產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

第一產(chǎn)業(yè)

7

13.71

第二產(chǎn)業(yè)

5078

11.25

第三產(chǎn)業(yè)

17733

26.04

從行業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中數(shù)量最大的依舊是批發(fā)和零售業(yè)8563戶，建筑業(yè)3210戶以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2831戶。而增長(zhǎng)最快的則是教育業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，同比分別增長(zhǎng)233.33%、152.70%和127.49%，不難看出增長(zhǎng)最快的三個(gè)行業(yè)都是在各自行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范、“洗牌”，特別是教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出現(xiàn)了較快幅度的增長(zhǎng)，從事文化活動(dòng)及體育賽事推廣的企業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

?

行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

7

13.71%

采礦業(yè)

5

-50.00%

制造業(yè)

1779

4.77%

電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

84

-61.11%

建筑業(yè)

3210

24.37%

批發(fā)和零售業(yè)

8563

24.88%

交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

934

-4.98%

住宿和餐飲業(yè)

286

9.58%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

805

40.00%

金融業(yè)

56

-18.84%

房地產(chǎn)業(yè)

597

-11.69%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

2831

25.77%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

1596

16.58%

水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)

59

37.21%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

2

48.61%

教育

389

127.49%

衛(wèi)生和社會(huì)工作

40

233.33%

文化、體育和娛樂(lè)業(yè)

935

152.70%

（二）2018年新登記個(gè)體戶分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的個(gè)體工商戶中，第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記近5.6萬(wàn)戶，但增長(zhǎng)幅度則跑輸了第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)，但相較前三季度24.30%的下降，其跌幅明顯是收窄。

?

產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

第一產(chǎn)業(yè)

2223

-4.22%

第二產(chǎn)業(yè)

2332

23.32

第三產(chǎn)業(yè)

55926

12.42

從行業(yè)分布看， 2018年新登記的個(gè)體工商戶中增長(zhǎng)對(duì)多的依舊是批發(fā)和零售業(yè)，新登記戶數(shù)達(dá)26729戶，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分列二、三位，分別新登記13678戶、7183戶；與去年同期相比增長(zhǎng)最快的前三個(gè)行業(yè)為教育業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作，同比分別增長(zhǎng)195.24%、175.00%、155.56%。

就個(gè)體工商戶的增量而言，批發(fā)和零售業(yè)因其門檻低、市場(chǎng)大一直穩(wěn)居增量首位；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)以及餐飲業(yè)則因?yàn)槟陮?、行業(yè)監(jiān)管原因登記數(shù)量也較大。而行業(yè)增速方面則與企業(yè)趨同，教育和衛(wèi)生行業(yè)都出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，唯一不同的是因允許保險(xiǎn)代理人員以個(gè)人名義從事保險(xiǎn)代理活動(dòng)以及本身基數(shù)較大的原因，從事金融業(yè)的個(gè)體工商增幅較大。房地產(chǎn)業(yè)也和企業(yè)一樣，在政策面、資金面的影響下出現(xiàn)明顯負(fù)增長(zhǎng)。

?

行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

2223

-4.22%

制造業(yè)

2157

21.93%

電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

1

-80.00%

建筑業(yè)

174

48.72%

批發(fā)和零售業(yè)

26729

7.40%

交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

13678

53.98%

住宿和餐飲業(yè)

7183

-11.82%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

199

-32.08%

金融業(yè)

11

175.00%

房地產(chǎn)業(yè)

81

-27.03%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

846

-17.30%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

85

-2.30%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

6311

10.02%

教育業(yè)

372

195.24%

衛(wèi)生和社會(huì)工作

138

155.56%

文化、體育和娛樂(lè)業(yè)

293

29.65%

?

?

發(fā)展分析報(bào)告(篇9)

根據(jù)**、省委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和學(xué)校黨委的具體要求，學(xué)院成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，先后召開(kāi)了學(xué)科部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、研究生導(dǎo)師座談會(huì)、青年教師座談會(huì)、各個(gè)學(xué)科全體教師座談會(huì)、研究生代表座談會(huì)、本科生年級(jí)代表座談會(huì)等15次，并向全體教師和400余名本科生、研究生代表分別發(fā)放了《教師問(wèn)卷調(diào)查表》和《學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表》，緊緊圍繞學(xué)?！熬劬珪?huì)神抓質(zhì)量，科學(xué)發(fā)展建名校”的實(shí)踐載體和學(xué)院“克難攻堅(jiān)求突破，科學(xué)發(fā)展上水平，服務(wù)行業(yè)促轉(zhuǎn)型”的實(shí)踐載體，征集影響學(xué)校、學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，共收集整理師生關(guān)于學(xué)院改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議8大類，共89條。同時(shí)，學(xué)院先后召開(kāi)了4次黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、1次專題民主生活會(huì)、3次黨政聯(lián)席會(huì)議，集中分析了影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和師生最迫切希望解決的實(shí)事，并對(duì)查擺的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，形成了學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告評(píng)議稿。

1、 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中高校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共識(shí)

科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代**領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方**的集中體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀是一種基本的世界觀，是推動(dòng)學(xué)院工作又好又快發(fā)展的重要途徑。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組達(dá)成以下共識(shí)：

1、要實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展必須緊緊圍繞基本建成擁有部分國(guó)內(nèi)知名學(xué)科的教學(xué)研究型學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)，全面提升學(xué)院的綜合辦學(xué)實(shí)力。近年來(lái)，我們從學(xué)院發(fā)展實(shí)踐中深深體會(huì)到學(xué)院所有工作的第一要義是發(fā)展，不發(fā)展就不能很好解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。

2實(shí)現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本。在本科和研究生培養(yǎng)工作中，必須牢固確立以學(xué)生為本的教育理念，培養(yǎng)知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，價(jià)值、使命、責(zé)任綜合兼?zhèn)涞耐聊窘ㄖ袠I(yè)的精英人才；必須牢固確立以教師為本的辦學(xué)理念，建立一支人員精干、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的教師隊(duì)伍，緊緊依靠全體教職員工推進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展。

三。實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。事在人為，必須重視師資隊(duì)伍建設(shè)，尤其要加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)，形成以老帶新，年齡結(jié)構(gòu)與職稱比例合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)；要重視教學(xué)與科研的等價(jià)評(píng)價(jià)，充分尊重教師的個(gè)性，充分發(fā)揮教師的長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性；必須重視人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)學(xué)生既掌握良好的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，又具有良好的現(xiàn)代管理知識(shí)和能力，為社會(huì)輸送綜合素質(zhì)和能力全面發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)人才。辦學(xué)條件和科研平臺(tái)是學(xué)院發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，辦學(xué)條件的不斷改善和科研平臺(tái)的提升是學(xué)院向更高層次發(fā)展的基礎(chǔ)性保障。

4為了實(shí)現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性。針對(duì)學(xué)校新一輪校內(nèi)管理體制改革，學(xué)院的管理體制機(jī)制必須做出積極的調(diào)整，要增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，處理好領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)，教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)，硬件設(shè)施和軟件環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，處理好各學(xué)科、各專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒鷨T工的意見(jiàn)，實(shí)行科學(xué)管理和民主決策，加強(qiáng)制度政策建設(shè)，提高管理和服務(wù)效能。

發(fā)展分析報(bào)告(篇10)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的重大戰(zhàn)略決策及有關(guān)方針政策，保證國(guó)家指令性計(jì)劃的完成，引導(dǎo)指導(dǎo)性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、根據(jù)國(guó)家、省、市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃，研究提出全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃;研究提出總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的政策措施建議，銜接各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

3、做好全縣經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好資源開(kāi)發(fā)利用、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、匯總和分析全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、預(yù)警;提出我縣宏觀經(jīng)濟(jì)政策及綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和對(duì)經(jīng)濟(jì)及時(shí)調(diào)控的政策措施建議。對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并提出調(diào)整意見(jiàn)。

5、提出全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量和資金投向及相關(guān)政策措施建議，銜接平衡各種資金來(lái)源，規(guī)劃重大項(xiàng)目的布局;編制全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃并組織實(shí)施，按程序和管理權(quán)限負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告的審批或上報(bào)，會(huì)簽重大技術(shù)改造項(xiàng)目。編制縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)國(guó)家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督管理。

6、研究擬定全縣社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的銜接平衡，提出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相互促進(jìn)的政策，協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。

7、研究提出全縣利用外資、境外投資、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策措施建議并組織實(shí)施，積極開(kāi)展招商引資工作，組織籌備參與有關(guān)招商活動(dòng)，努力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和項(xiàng)目，投入我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

8、編制縣以工代賑規(guī)劃、編報(bào)以工代賑項(xiàng)目，爭(zhēng)取以工代賑資金，組織參與協(xié)調(diào)以工代賑項(xiàng)目的'實(shí)施管理工作。

9、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》及有關(guān)價(jià)格法規(guī);參與有關(guān)地方性法規(guī)文件的起草和協(xié)調(diào)實(shí)施;監(jiān)督執(zhí)行上級(jí)價(jià)格主管部門列名管理的商品、服務(wù)價(jià)格和國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)、事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

10、按照省級(jí)定價(jià)目錄規(guī)定的定價(jià)權(quán)限和具體適用范圍，制定在本地區(qū)執(zhí)行的政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià);執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和年度審驗(yàn)制度。

11、負(fù)責(zé)本縣的價(jià)格管理和綜合平衡工作。根據(jù)省下達(dá)的物價(jià)總水平控制目標(biāo)，編制縣管理商品，服務(wù)價(jià)格調(diào)整計(jì)劃，提出實(shí)施控制目標(biāo)的措施和價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收、管理和使用辦法，經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的價(jià)格預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和監(jiān)審;組織工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及收費(fèi)的成品調(diào)查工作;開(kāi)展價(jià)格信息、成本調(diào)查服務(wù)。

13、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定地方性價(jià)格管理的辦法和實(shí)施細(xì)則，作價(jià)辦法。指導(dǎo)縣業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、企業(yè)、事業(yè)單位以及個(gè)體工商戶的價(jià)格管理工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)放開(kāi)商品價(jià)格進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，按照價(jià)格管理權(quán)限，對(duì)其中重要的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定最高限價(jià)，最低保護(hù)價(jià)，合理利潤(rùn)率;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

15、按照價(jià)格管理權(quán)限，銜接本轄區(qū)內(nèi)毗鄰地區(qū)的價(jià)格;協(xié)調(diào)商品和服務(wù)價(jià)格以及國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)和事業(yè)性收費(fèi)爭(zhēng)議。

16、組織實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)商品和服務(wù)及國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)和事業(yè)性收費(fèi)的價(jià)格監(jiān)督檢查，依法處理價(jià)格、收費(fèi)違 法行為;負(fù)責(zé)價(jià)格案件的訴訟和應(yīng)訴工作;組織、指導(dǎo)群眾性義務(wù)物價(jià)監(jiān)督檢查等群眾性監(jiān)督活動(dòng)。

17、向縣級(jí)政府和上級(jí)部門負(fù)責(zé)，積極完成縣委、縣政府和上級(jí)部門交辦的任務(wù)。

本局屬正科級(jí)行政單位，經(jīng)費(fèi)來(lái)源為縣財(cái)政全額撥款，實(shí)有在冊(cè)人員32人，其中：正科級(jí)干部實(shí)職2人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，退休人員4人。

在職人員增加2人，退休人員增加2人，退休人員死亡1人。年末實(shí)際增加1人。

收入、支出年初預(yù)算安排情況，與上年對(duì)比情況及增減變動(dòng)原因，年度執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說(shuō)明。

(1)收入10700920元，本年度收入24680297元，比上年增加13979377元，基本支出比上年增加689377元，其主要構(gòu)成是：

a醫(yī)療保障收入101676元比上年度100478元增加1198元。

b行政運(yùn)行收入2996597元比上年度2439482元增加557115元。

c住房公積金62448元比上年度60960元增加1488元。

d工資福利支出210元比上年度1715740增加484170元。

e商品和服務(wù)支出540190元比上年度611307減少71117元。

f對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助450197元比上年度273873增加176324元。

2、20財(cái)政撥入項(xiàng)目資金2139萬(wàn)元，比上年多1329萬(wàn)元，其主要是：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1102萬(wàn)元、價(jià)調(diào)項(xiàng)目補(bǔ)助167萬(wàn)元。

當(dāng)年收入支出基本情況，與上年度對(duì)比情況，包括增減絕對(duì)值與幅度，增減變動(dòng)原因。

(1)預(yù)、決算差異情況，可分收入、支出功能科目、分收入支出具體項(xiàng)目對(duì)比。

(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目。

(1)1.收入支出結(jié)構(gòu)分析：年財(cái)政撥款收入24680297元。支出24680297元，其中：基本支出3290297元，項(xiàng)目支出2139萬(wàn)元。在基本支出中，工資福利支出2199910元、占總支出的66.86%，商品和服務(wù)支出540190元、占總支出的16.42%，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出450197元、占總支出的13.68%，社會(huì)和保障繳費(fèi)支出101676元，公積金支出62448元。

(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：

a公務(wù)接待費(fèi)比上年度112630元減少1000元。

b預(yù)決算對(duì)比，公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算113630元，決算112630元，節(jié)約了1000元。

c人均支出情況分析。工資福利支出2199910按32人算人均支出68747元;商品和服務(wù)支出98000按32人算人均支出3062元;

2.結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

2015年末發(fā)改局資產(chǎn)912799元，負(fù)債1117677元。

資產(chǎn)負(fù)債率122.4%，比上年上升了22.4個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

(一)、發(fā)改局財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。

a、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格情況：我局會(huì)計(jì)人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)上崗培訓(xùn)，無(wú)從業(yè)資格證。

b、單位銀行賬戶開(kāi)設(shè)情況：開(kāi)設(shè)零余額賬戶，當(dāng)天申請(qǐng)資金當(dāng)天支付出去，無(wú)以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

c、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置比較合理、完備，會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對(duì)應(yīng)真實(shí)可靠，每張付款憑證必須分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時(shí)送往處財(cái)務(wù)審計(jì)股審核，及時(shí)裝訂保管。

d、會(huì)計(jì)往來(lái)科目、會(huì)計(jì)余額真實(shí)，我局按季度同外部單位核對(duì)往來(lái)賬個(gè)目，并且做好對(duì)賬單，對(duì)賬單及時(shí)送處財(cái)務(wù)審計(jì)股審核保存，別單位無(wú)法對(duì)賬則向處財(cái)務(wù)審計(jì)股作出說(shuō)明情況。

e、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完善、報(bào)銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報(bào)銷。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報(bào)銷，發(fā)票必須齊全真實(shí)，經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核后方可報(bào)銷并及時(shí)付款。

f、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案及時(shí)整理歸檔，由檔案室進(jìn)行保管。

j、單位建有財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況看來(lái)，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實(shí)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

(1) 由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)決算信息公開(kāi)工作。

(2) 由財(cái)務(wù)室組織供銷社決算數(shù)據(jù)的分析利用。

(1) 財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定及財(cái)政部門對(duì)發(fā)改局預(yù)算的批復(fù)文件，及時(shí)清理收支賬目、往來(lái)款項(xiàng)，核對(duì)年度預(yù)算收支和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng)。各項(xiàng)收支應(yīng)當(dāng)按規(guī)定要求進(jìn)行年終結(jié)賬。

(2)財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照綜合預(yù)算管理規(guī)定，如實(shí)反映年度內(nèi)全部收支，不得隱匿收入或虛列支出。凡屬本年的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬。屬于本年的各項(xiàng)支出，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的支出渠道如實(shí)列報(bào)。

(3)財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料編制決算，做到數(shù)據(jù)真實(shí)正確、內(nèi)容完整，賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符。

(1)審核編制范圍是否完整，是否有漏報(bào)和重復(fù)編報(bào)現(xiàn)象。

(2)審核編制方法是否規(guī)范，是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及部門決算的編制要求。

(3)審核編制內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，決算報(bào)表表內(nèi)、表間勾稽關(guān)系是否銜接，報(bào)表數(shù)據(jù)與單位會(huì)計(jì)賬簿數(shù)據(jù)是否相符，是否有漏報(bào)、重報(bào)、錯(cuò)報(bào)項(xiàng)目以及虛報(bào)和瞞報(bào)等現(xiàn)象，部門決算紙介質(zhì)數(shù)據(jù)與電子介質(zhì)數(shù)據(jù)是否保持一致。

(4)審核決算數(shù)據(jù)年度間變動(dòng)是否合理，變動(dòng)較大事項(xiàng)是否附有相關(guān)文件依據(jù)。

(5)審核填報(bào)說(shuō)明和分析報(bào)告是否符合決算編制規(guī)定。

(二)、發(fā)改局決算公開(kāi)工作開(kāi)展情況。

1. 自縣財(cái)政局批復(fù)決算后20個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)決算。

2. 通過(guò)發(fā)改局網(wǎng)站等便于社會(huì)公眾知曉的方式公開(kāi)部門決算。

(三)、對(duì)部門(單位)決算管理及報(bào)表設(shè)計(jì)的意見(jiàn)建議。

發(fā)展辭職報(bào)告

在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告十分的重要，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編整理的董事長(zhǎng)辭職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

發(fā)展辭職報(bào)告 篇1

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

抱歉在這個(gè)時(shí)刻向您遞交了自己的辭職的申請(qǐng)書，但因?yàn)閭€(gè)人的一些原因，我暫不能擔(dān)任xx小學(xué)教師的職務(wù)。我清楚，這是一件十分遺憾，也十分重要的事情。作為一名教師，我的辭職影響的不僅僅是我自己的工作和生活，還有我所教導(dǎo)的學(xué)生們!他們才是最不應(yīng)該受到影響的人。

但我真的很抱歉，我真的很希望能有機(jī)會(huì)一路送著這群孩子們一直結(jié)束學(xué)習(xí)小學(xué)的學(xué)習(xí)。但是六年實(shí)在太過(guò)漫長(zhǎng)，如今我的人生已經(jīng)發(fā)生了很多的`改變，有許多需要及時(shí)解決的問(wèn)題和抉擇。為不得不選擇了離開(kāi)的道路。

作為一名人民教師，20xx年走進(jìn)xx小學(xué)的同時(shí)，也意味著我走進(jìn)了教育的道路上。這些年來(lái)，我學(xué)校中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完善自我能力，積極改變教育方法。努力在教育的事業(yè)上，增添自己的一份努力。一直以來(lái)，我的感受過(guò)學(xué)生們學(xué)習(xí)的熱情，體會(huì)過(guò)前輩們教育的精髓，在xx的校園里，我實(shí)現(xiàn)了自己的理想，成為了一名光榮且自豪的人民教師。

回顧過(guò)往，我十分感謝能得到xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及老師們的幫助，是你們的指點(diǎn)教會(huì)了我如何成為一名合格的教師，在你們的教導(dǎo)和幫助下，我才能一步一步的從一名剛剛接觸教育的“學(xué)生”，成為現(xiàn)在這樣一個(gè)能得到學(xué)生和家長(zhǎng)們認(rèn)可的合格教師。

現(xiàn)階段向您辭職，我清楚這對(duì)自己會(huì)是一個(gè)很大的考驗(yàn)，同時(shí)，對(duì)于學(xué)校以及xx班的學(xué)生而言，無(wú)疑也有十分嚴(yán)重的影響。正因?yàn)檫@個(gè)原因，我在這段時(shí)間里思考了很多的，也反省了許多。選擇離開(kāi)，必然會(huì)給大家?guī)?lái)麻煩，但即使留下，今后的發(fā)展和未來(lái)的方向也只會(huì)讓我迷茫，我很抱歉，但我必須離開(kāi)了。

此次離職前，我會(huì)按照學(xué)校要求做好各方面的準(zhǔn)備工作。同時(shí)也會(huì)將班級(jí)的情況和學(xué)生的問(wèn)題等等一一做好記錄。讓下一位接任的老師能更好的了解xx班的學(xué)生及學(xué)習(xí)情況。我希望，接任xx班的老師能愛(ài)上這個(gè)熱鬧的大集體，也希望各位同學(xué)，能良好的適應(yīng)今后新的教學(xué)情況，努力提高自己。

最后，我再次感謝您在這些年對(duì)我的照顧和幫助，祝愿xx小學(xué)在教育的道路上越來(lái)越好，也祝愿xx班的孩子們，都能夠成長(zhǎng)為棟梁之才，為祖國(guó)，為社會(huì)做出優(yōu)良的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，決定辭去目前公司xx部客戶經(jīng)理工作一職。

20xx年1月，我有幸進(jìn)入xx公司xx部門，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、xx部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助，使我能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作，進(jìn)一步鍛煉了自己的工作能力。這一路走過(guò)來(lái)，可以說(shuō)每一步都與領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的支持幫助密不可分，在此我要特別感謝x總、x總以及x姐的悉心栽培支持！也要感謝所有曾經(jīng)關(guān)心幫助我的人，我對(duì)這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。

鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)，為今后的.自身發(fā)展和成長(zhǎng)進(jìn)步做些新的嘗試和努力，誠(chéng)望xx部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。

最后祝x總、x總、x姐以及各位同仁身體健康、工作順利！祝xx業(yè)務(wù)取得更大的成績(jī)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自20xx年xx月進(jìn)入xxx公司，擔(dān)任客服經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸xx業(yè)務(wù)，得到了很好的成長(zhǎng)。

公司的過(guò)去半年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司x年來(lái)的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的`開(kāi)發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為公司xx部的部門經(jīng)理，然而我現(xiàn)在卻在給您遞交這份辭職報(bào)告，難免有些唏噓。來(lái)到這座城市已經(jīng)有了x年的時(shí)間了，進(jìn)入公司，也有了不少的年頭。我從剛?cè)肼毜囊粋€(gè)啥都不懂的小員工，到如今成為公司人事部的經(jīng)歷，也見(jiàn)證著公司從當(dāng)初的十幾號(hào)人的新公司，成長(zhǎng)到如今幾百人的規(guī)模，一時(shí)間，不由得感慨萬(wàn)分。

還記得當(dāng)年入職的時(shí)候，是您把我招聘進(jìn)來(lái)的，我不過(guò)是一個(gè)南下打拼的小伙子，靠著一門技術(shù)，在這座城市里，難以養(yǎng)活自己。人們都說(shuō)這座城市好，我卻不覺(jué)得，鋼筋水泥里的是是非非，太多了。人們想著的都是如何往上爬，如何把別人拉下。這些年的經(jīng)歷，讓我也從一個(gè)熱血的'小伙子，成為了一個(gè)會(huì)考慮利益得失的合格的公司管理人員了。這么多年的時(shí)間，我也在這座城市里，成家，立業(yè)，找尋到了我自己的幸福。有人說(shuō)，一個(gè)男孩成長(zhǎng)為一個(gè)男人，是當(dāng)他有了自己的孩子的時(shí)候。是的，我覺(jué)得這句話很正確，我有了自己的妻子，孩子，當(dāng)我有時(shí)工作不順心的時(shí)候，每當(dāng)想起他們，就讓我有了莫大的勇氣，有了莫大的支持。別人說(shuō)我會(huì)賺錢，說(shuō)我會(huì)養(yǎng)家，我不否認(rèn)，公司的福利待遇確實(shí)很好，作為公司的高管，每個(gè)月拿著五位數(shù)的工資，在這座繁華的城市里，有了自己的房子，車子，我覺(jué)得作為一個(gè)養(yǎng)家的人，我是合格的。但，作為一名父親，我卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

這些年來(lái)，工作忙來(lái)忙去，留給家人的時(shí)間太少了。每周工作六天時(shí)間，幾乎每晚都要加班到深夜，回到家里，孩子都已經(jīng)睡著了。沒(méi)人會(huì)嫌自己賺的多，但是我還是覺(jué)得自己賺的已經(jīng)夠了。我也不再是那個(gè)年輕小伙了，領(lǐng)導(dǎo)，我們都老了。我想換一份工作，能多陪陪自己的家人，給我的孩子一個(gè)快樂(lè)的童年，父親的陪伴對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是很重要的。

多的話不再說(shuō)了，很感謝您這么多年的栽培，也祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上。您放心，雖然我不再公司了，但只有公司有困難，我還是會(huì)基于個(gè)人的立場(chǎng)給您提供幫助的。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇5

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。

自我進(jìn)入商場(chǎng)之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。進(jìn)入公司已有8個(gè)多月的時(shí)間，自己所學(xué)的不能再工作當(dāng)做運(yùn)用。

為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專業(yè)很對(duì)口，可是我的人生并不對(duì)口。年輕人應(yīng)該有自己所追求的目標(biāo)與價(jià)值，我不想做一名上班族，拿著微薄的`薪水，走完人生最寶貴的青春。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響店面的日常運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在店面營(yíng)業(yè)員的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來(lái)的不便。非常感謝貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。

在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給企業(yè)帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望企業(yè)能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是超市的營(yíng)業(yè)員，由于身體原因向您申請(qǐng)辭職。我在營(yíng)業(yè)員這個(gè)崗位工作了五年，一直干了穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)模皇且驗(yàn)槌鲕嚨溛沂遣粫?huì)選擇辭職的，對(duì)此給店里造成的麻煩還請(qǐng)見(jiàn)諒。作為一名營(yíng)業(yè)員，每天主要重復(fù)五項(xiàng)工作：

1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營(yíng)商品的`性能、用途、使用方法。

2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營(yíng)商品的缺貨情況，制定補(bǔ)貨計(jì)劃。

3、對(duì)商品和貨架每間隔5—7天必須進(jìn)行一次清潔，地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。

4、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)主管，制定新產(chǎn)品購(gòu)銷計(jì)劃。

5、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品、暢銷商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。

雖然我早已經(jīng)適應(yīng)了，但是工作有些枯燥無(wú)味。感謝主管這么多年對(duì)我的關(guān)心和照顧。最后愿店里生意興隆，全體同事身體健康。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

十分抱歉在這個(gè)時(shí)候遞交自己的辭職申請(qǐng)，我知道我在這個(gè)時(shí)候提出辭職會(huì)給學(xué)校的教學(xué)工作帶來(lái)很大的麻煩，但是為了堅(jiān)定自己辭職的念頭我不得不在這開(kāi)學(xué)之際向?qū)W校提出辭職，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，我十分的抱歉。

我在xx小學(xué)已經(jīng)三年了，我非常感謝在這三年以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧與信任，對(duì)于我的辭職，我非常的愧疚，在這開(kāi)學(xué)的時(shí)候選擇影響到了學(xué)校工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，這完全是我個(gè)人的原因才打算離開(kāi)的，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的狀態(tài)實(shí)在不適合在學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)了，在我考慮了我家庭的因素之后，我現(xiàn)在正式的向?qū)W校提出辭職。

回顧我在xx小學(xué)的三年教學(xué)時(shí)光，我曾以自己成為一名小學(xué)老師而光榮，同時(shí)我也知道這份職業(yè)責(zé)任的重大，但是在學(xué)校我發(fā)現(xiàn)我的教學(xué)方式并不是很試用與這里的孩子，這里的每個(gè)孩子都很聰明，可能是我管理方式存在著一些問(wèn)題吧，班上的孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)上并不是用心，也不太聽(tīng)從我的`管理，于是我在教學(xué)生的壓力越來(lái)越大，我怕我繼續(xù)呆在這里會(huì)影響到孩子們的成長(zhǎng)，同時(shí)我家人也希望我能夠回家，到自己的城市找一份工作，為自己以后的生活做好準(zhǔn)備，在我經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考，同時(shí)也與家人進(jìn)行溝通之后，我決定了辭掉這份小學(xué)教學(xué)的工作，我現(xiàn)在還年輕，也許這里真的不適合我的發(fā)展，這個(gè)神圣的崗位應(yīng)該留著能夠勝任并且需要它的人。

我非常感謝在這里三年以來(lái)大家給我的幫助，我現(xiàn)在都還記得我剛剛來(lái)學(xué)校任教的第一天，我作為一個(gè)剛剛畢業(yè)大學(xué)生，自己都沒(méi)能去掉那份稚氣，就站在這神圣的講臺(tái)上，面對(duì)講臺(tái)下那么多的學(xué)生，我是多么的緊張，在領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)下，我完美的的完成了第一堂的教學(xué)，在這三年的時(shí)光里我過(guò)的十分的充實(shí)，我也非常的喜歡這群淘氣的`孩子，但是為了這群孩子也為了自己的未來(lái)，我應(yīng)該離開(kāi)這里了，趁著自己還年輕去追尋自己的夢(mèng)想，所以我在經(jīng)過(guò)了自己很慎重的考慮與家人的協(xié)商之后，還是決定了向?qū)W校辭掉自己的職務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)，我也一定會(huì)認(rèn)真的完成自己工作上的交接。

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我一個(gè)在xx小學(xué)與大家共事的機(jī)會(huì)，在這三年我也成長(zhǎng)了許多，不再是當(dāng)年剛剛來(lái)這個(gè)參加工作的那個(gè)充滿稚氣的大學(xué)生了，我感謝大家對(duì)我的支持。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇8

尊敬的深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司董事會(huì)：

本人因健康原因，不能履行董事的職責(zé)和義務(wù)，已不宜繼續(xù)擔(dān)任公司董事，特此向董事會(huì)提出辭職，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

本人在此重申，在本人辭職報(bào)告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi)，將按《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的'規(guī)定，履行關(guān)于保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)以及其他相關(guān)義務(wù)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇9

尊敬的`董事會(huì)、股東會(huì)：

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

但近一年來(lái)，由于工作原因，導(dǎo)致自己無(wú)法盡到董事的義務(wù)，本人自愿請(qǐng)求辭去董事長(zhǎng)的職務(wù)，希望董事會(huì)、股東會(huì)批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人現(xiàn)特意向您提出辭職，萬(wàn)望批準(zhǔn)，不勝感謝!

我從20XX年x月份入職以來(lái)，一直在思考個(gè)人的發(fā)展問(wèn)題：

我是否符合龍文教育整體性的公司發(fā)展理念?我的個(gè)人能力又是否符合公司對(duì)所聘用的人才的各方面的要求?

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和個(gè)人對(duì)未來(lái)的嚴(yán)肅思考，我發(fā)現(xiàn)我個(gè)人的工作能力有限，無(wú)法完成學(xué)生家長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作業(yè)績(jī)上的任務(wù)目標(biāo)，我的個(gè)人生存理念和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與發(fā)展前景規(guī)范產(chǎn)生了一定程度的沖突。我自認(rèn)為我無(wú)法繼續(xù)履行作為公司職員應(yīng)該履行的義務(wù)，我也難以將個(gè)人的思想統(tǒng)一到公司對(duì)人才的要求方面來(lái)。

我對(duì)每一天漫長(zhǎng)的工作時(shí)間也是無(wú)法承受的。因?yàn)槊恳恢?、每一天我的工作時(shí)間太長(zhǎng)，我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)太多和同學(xué)、朋友溝通感情的機(jī)會(huì)。

我所帶的學(xué)生中也有對(duì)我的工作成就感到不是很滿意的。

這些都對(duì)我本人做出任何決定造成了一定的影響。

人生苦短，時(shí)間流逝也是很快的，我沒(méi)有辦法不為個(gè)人的前途考慮。我必須要為尋求更高或者更適合我的薪資待遇而努力。

所以我鄭重在此提出辭職，希望盡速批準(zhǔn)，這樣公司和我個(gè)人都能夠有自由發(fā)展的空間。而我也希望大家好聚好散，希望公司不要在其他任何方面為難我。

此致

敬禮

辭職人：

日 期

發(fā)展辭職報(bào)告 篇11

尊敬的店長(zhǎng)：

您好！

在您如此繁忙的時(shí)候，給您寫這份申請(qǐng)，提出辭職，實(shí)屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù)，記得對(duì)自己的承諾，所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)，離開(kāi)貴藥店。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)。

進(jìn)藥店做營(yíng)業(yè)員已經(jīng)三個(gè)月有余了，在藥店的這些時(shí)間我學(xué)到了很多東西，同事們都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事，都讓我受益匪淺。藥店的整體實(shí)力特別好這讓我很是欽佩，尤其是市場(chǎng)部員工業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)，使藥店一直處于一個(gè)非常良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。我很感激藥店能給我一個(gè)這樣的`學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)！

我的理念是做一切不可能的事，用實(shí)力來(lái)完成自己的夢(mèng)想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。

祝您身體健康，并且希望藥店的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇12

尊敬的xx有限公司董事會(huì)：

您們好！

鑒于我個(gè)人能力及不能勝任執(zhí)行董事工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的.栽培與信任，很遺憾令您失望了！

要辭退執(zhí)行董事職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝！感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的`把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。 望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。

祝xx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖！祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

發(fā)展辭職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司多月以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我對(duì)于公司多月以來(lái)的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開(kāi)展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的`合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年12月15號(hào)正式辭職.如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.

最后,衷心的說(shuō):"對(duì)不起"與"謝謝".

祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).

辭職人：

日 期

發(fā)展辭職報(bào)告 篇14

尊敬的xx校長(zhǎng)：

您好！首先向您誠(chéng)摯的說(shuō)聲對(duì)不起，正當(dāng)我們學(xué)校開(kāi)學(xué)之初缺少老師之際，我辜負(fù)了您對(duì)我的期望，向您提出辭職申請(qǐng)。

自從20xx年9月進(jìn)入xx學(xué)校這個(gè)大家庭以來(lái)，我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助，支持，肯定及關(guān)心，在這里跟大家道聲感謝！這兩年來(lái)我在為xx學(xué)校服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展。正值xx學(xué)校迎來(lái)大好發(fā)展的今天，我選擇離開(kāi)xx學(xué)校，我內(nèi)心也有很多留戀與不舍，因?yàn)檫@里是我三尺講臺(tái)生涯的頭兩個(gè)年輪，這里記錄了我從一個(gè)準(zhǔn)教師逐漸走向成熟教師的每一個(gè)腳印。之所以我選擇離開(kāi)xx學(xué)校，原因有兩個(gè)：

一、離家太遠(yuǎn)，不能照顧年老父母

都說(shuō)養(yǎng)兒能防老，可是我在離家這么遠(yuǎn)的.地方工作，未能盡到做兒子的責(zé)任。我母親常年有病在身，近年來(lái)身體越來(lái)越差，年事已高的父親要忙地里的農(nóng)活，兩個(gè)姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計(jì)，沒(méi)人照顧，所以我今年參加我們黔東南州內(nèi)的事業(yè)單位考試，而且有幸考上，我想去離家近點(diǎn)的地方工作，周末可以回家照料母親。

二、方言不同，溝通困難

我從小生活在少數(shù)民族地區(qū)，直到小學(xué)畢業(yè)老師都在用民族語(yǔ)言交流，來(lái)xx的這兩年，我說(shuō)話有很多時(shí)候別人都聽(tīng)不懂，挺尷尬的。我也有心在教育事業(yè)做貢獻(xiàn)，很想跟陸校您申請(qǐng)擔(dān)任班主任，可是想到要和學(xué)生家長(zhǎng)溝通，我就犯難了，打退堂鼓了，寫好的申請(qǐng)書沒(méi)有交給您，因?yàn)槲抑牢覀兊姆窖圆灰粯?，跟家長(zhǎng)溝通起來(lái)真的好困難，有時(shí)候好事變壞事。

這次辭職是我經(jīng)過(guò)了深思熟慮之后做出的決定，在平塘工作的這兩年，我也與這片美麗的土地結(jié)下了不解之緣，為了表達(dá)xx學(xué)校對(duì)我的恩情，我決定把我20xx年上半年的績(jī)效工資捐給xx學(xué)校，作為辦公經(jīng)費(fèi)。我也為我這次辭職給教育局帶來(lái)的麻煩，道聲對(duì)不起！我愿意為當(dāng)初來(lái)xx許下的承諾承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。最后祝學(xué)校所有老師，身體健康，幸福美滿，事業(yè)順利！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

行業(yè)發(fā)展報(bào)告

當(dāng)我們完成工作任務(wù)時(shí)，寫報(bào)告是一項(xiàng)非常必要的工作。在寫報(bào)告時(shí)，我們要注意從哪些方面入手，來(lái)準(zhǔn)確地闡明工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于“行業(yè)發(fā)展報(bào)告”相關(guān)的資料，你可以在以下資源中找到，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助！

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇1】

本次實(shí)踐活動(dòng)重在調(diào)查大連地區(qū)家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重要企業(yè)的生存狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及存在的問(wèn)題，并為這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告。

在實(shí)踐的過(guò)程中，我走訪了一些家具企業(yè)，并查閱了相應(yīng)的網(wǎng)站和文件，希望對(duì)大連市家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)深入的了解。據(jù)相關(guān)的資料顯示：大連市家具行業(yè)，的生產(chǎn)總值為45億元，出口額為2.5億元；前11個(gè)月的出口額達(dá)4.11億元，出口率達(dá)89%；大連家具行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)283家，從業(yè)人員98400人，截至月家具企業(yè)總產(chǎn)值為42億元人民幣。而在莊河市，家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，從以下的數(shù)據(jù)中就不難看出：20，家家行業(yè)從業(yè)人員12633人，完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到23.11億元，工業(yè)增加值6.07億元，營(yíng)業(yè)收入20.18億元，利潤(rùn)2.5億元，稅金0.22億元。

從以上數(shù)據(jù)中我們能夠看出家具業(yè)在大連的發(fā)展勢(shì)頭是良好的，尤其在出口方面家具行業(yè)更是體現(xiàn)了它們特有的優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，大連家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展已形成完全市場(chǎng)導(dǎo)向型的行業(yè)，家具的品種和門類齊全，企業(yè)集約化生產(chǎn)能力高，推動(dòng)家具出口值年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%，出現(xiàn)了一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家具企業(yè)。

大連家具業(yè)之所以如果興旺，正是因?yàn)橛幸慌^(guò)得硬的家具企業(yè)，其中包括大連華豐家具、華夏家具、華特家具等。

大連華豐家具有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國(guó)一流的世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告》。榮獲“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)單位”，并于 年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。注冊(cè)資本萬(wàn)美元，年產(chǎn)華豐牌家具400萬(wàn)套（件），產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、東南亞及歐洲等國(guó)家和地區(qū)。實(shí)現(xiàn)銷售收入12.9億元，出口創(chuàng)匯6000萬(wàn)美元，利稅1.8億元；2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場(chǎng)出口額三個(gè)全國(guó)第一。名列全國(guó)家具行業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首和 “效益十佳”第一名，是大連家具業(yè)的驕傲，更是中國(guó)家具業(yè)的驕傲。

在華豐家具的帶領(lǐng)下，一大批年輕的'家具企業(yè)也成長(zhǎng)起來(lái)，形成了大連家具的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大連華夏家具就是其中一例。大連華夏家具有限公司成立于，憑著創(chuàng)新與拼搏，在市場(chǎng)中搶得先機(jī)。華夏家具全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)率先達(dá)標(biāo)合格，成為首批“中國(guó)十省市‘環(huán)?！揖咧放啤薄Ｒ舱亲咧@條環(huán)保之路，華夏家具也稱為大連地區(qū)一個(gè)重要的家具企業(yè)典型。

與這些具有一定規(guī)模的大型企業(yè)相比，一些作坊式的小型木器加工廠也同樣存在，其中很多都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們雖然存在資源利用率不高，污染環(huán)境，自動(dòng)化程度低等問(wèn)題，但是作為中低檔家具的主力軍，它們的存在能夠滿足普通百姓的生活需要，解決了一定的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)于提高農(nóng)民收入，縮短城鄉(xiāng)差距起到了很大的作用。

大連的家具業(yè)在市場(chǎng)中成長(zhǎng)壯大，雖然成績(jī)很大，但也存在許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是靈魂，品牌意識(shí)也是我們發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心觀點(diǎn)之一，而品牌問(wèn)題卻一直是困擾大連家具發(fā)展的主要問(wèn)題。

的確，華豐家具確實(shí)是大連乃至全國(guó)家具的重要品牌，但一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，大連家具業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展絕不能僅僅依靠華豐這樣一個(gè)叫得響的企業(yè)，應(yīng)該涌現(xiàn)出更多的“華豐”，來(lái)豐富市場(chǎng)，活躍整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇2】

為了摸清市出租車市場(chǎng)現(xiàn)狀，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)制定出租車行業(yè)發(fā)展和有關(guān)部門對(duì)出租車市場(chǎng)管理提供科學(xué)依據(jù)，從4月16日到4月25日，我們組織力量在城區(qū)范圍內(nèi)對(duì)全市出租車市場(chǎng)開(kāi)展了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查采取問(wèn)卷和訪談的方式同時(shí)進(jìn)行，共抽取樣本606個(gè)，其中調(diào)查城市居民500名（包括企業(yè)、事業(yè)、行政單位的在職人員和市民），出租車司機(jī)100名，出租車管理公司6家。通過(guò)調(diào)查對(duì)全市出租車市場(chǎng)現(xiàn)狀有了基本了解，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、城區(qū)出租車經(jīng)營(yíng)狀況

是一個(gè)人口大市，既是省的西北門戶，又是豫、皖、蘇及南北交通樞紐，大京九與漯阜、濉阜、淮阜、商阜鐵路一起，使成為五路交匯、八線引入的全國(guó)六大路網(wǎng)性鐵路樞紐之一。近十年來(lái)，全市道路建設(shè)突飛猛進(jìn)，隨著二環(huán)路、泉河新大橋、105國(guó)道、沙河二橋、阜城六條出口路改造工程及阜城主干道潁州路、清河路、人民路、潁河路等改造工程相繼竣工，一個(gè)以為中心，國(guó)道、省道為骨架，輻射全市城鄉(xiāng)，通往毗鄰省市的公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。成為周邊地區(qū)旅客進(jìn)出行的集散地。這些都為出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

1、出租車司機(jī)平均一天工作時(shí)間高達(dá)10小時(shí)

據(jù)調(diào)查，目前全市城區(qū)上路經(jīng)營(yíng)的出租車共有1400輛左右，其中有經(jīng)營(yíng)資格的出租車1370輛，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的“白皮車”大約有30輛左右。出租車司機(jī)平均一天工作10小時(shí)，其中有57％的司機(jī)一天工作10小時(shí)以上，有23％的司機(jī)一天工作8－10小時(shí)，一天工作6－8小時(shí)的有10％，在調(diào)查的司機(jī)中沒(méi)有一個(gè)是回答每天工作6小時(shí)以下的。可見(jiàn)出租車司機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)度已達(dá)到極限。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，其中一天行駛200公里以上的出租車占77％，有18％的出租車一天行駛150－200公里，只有5％的出租車一天行駛100－150公里。

2、出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營(yíng)性總收入5500元

出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營(yíng)性總收入5500元，其中有3％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在10000元以上，有8％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在8000元左右，有62％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在5000－6000元，只有10％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入不足5000元。據(jù)調(diào)查每臺(tái)出租車按季要上繳過(guò)橋費(fèi)360元，工商稅150元，運(yùn)管費(fèi)340元，養(yǎng)路費(fèi)300元，管理費(fèi)300元，扣除各項(xiàng)稅費(fèi)，出租車司機(jī)平均月經(jīng)營(yíng)性純收入為3000元左右。出租車司機(jī)收入是全市在職職工平均工資的3.3倍。由此可見(jiàn)，全市出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。

二、城區(qū)出租車市場(chǎng)供求狀況

目前，全市城市非農(nóng)人口已達(dá)38.72萬(wàn)，比地改市前的1995年增加了10多萬(wàn)，近十年來(lái)，城鎮(zhèn)居民可支配收入由1730元，提高到6041元，增長(zhǎng)2.5倍，隨著收入的逐年增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平不斷提高，人均交通費(fèi)支出176元，比十年前增長(zhǎng)了7.4倍。工作和生活節(jié)奏加快，自行車、三輪車已不再是人們出行首選的交通工具，出門“打的”已被人們所接受，市場(chǎng)對(duì)出租車的需求不斷增加，從而推動(dòng)了出租車行業(yè)的迅速發(fā)展。

1、綜合治理見(jiàn)成效

今年以來(lái)，全市采取措施，加強(qiáng)了城市道路交通管理，在七條主干道禁止人力三輪車、摩的通行，并加大力度對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“白皮車”的查處力度。給出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。

在對(duì)出租車司機(jī)抽樣調(diào)查中，有46％的司機(jī)認(rèn)為經(jīng)過(guò)對(duì)七條主干道的綜合治理，明顯優(yōu)化了出租車經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)此感到十分滿意。比較滿意的占28％。但仍有26％的出租車司機(jī)認(rèn)為對(duì)“白皮車”查處力度不夠，停車受限制等原因?qū)δ壳俺鲎廛嚱?jīng)營(yíng)環(huán)境仍感到不滿意。

在對(duì)市民抽樣調(diào)查中，有33％的市民認(rèn)為經(jīng)過(guò)綜合治理，全市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，對(duì)本市交通管理現(xiàn)狀感到滿意。比較滿意的占51％，仍感不滿意的占16％。

2、出租車有效里程利用率高于70％

據(jù)調(diào)查推算，全市出租車有效里程利用率平均為72％，其中有效里程利用率高于70％的出租車占27％，70％左右的占41％，低于70％的有32％。對(duì)6家出租車管理公司的調(diào)查情況是，有4家出租車管理公司估算有效里程利用率在70％以上，其中有1家公司高達(dá)75％。在調(diào)查的居民中最近一個(gè)月平均乘坐出租車次數(shù)為4次，其中乘坐10次以上的有10％，5－10次的31％，1－5次的有59％。居民“打的”費(fèi)用平均每月為20元，其中“打的”支出在30元以上的占15％，在20－30元的占23％，10－20元的占33％，10元以下的占29％。在調(diào)查居民最近一次等出租車用了多長(zhǎng)時(shí)間一問(wèn)中，有19％的居民回答在10分鐘以上，有39％的居民等了5－10分鐘，等出租車時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的占42％。居民“打的”次數(shù)、“打的”費(fèi)用均呈逐年上升態(tài)勢(shì)。

在居民出行主要選擇的交通工具一項(xiàng)調(diào)查中，公交車仍是大多數(shù)居民的首選，有61％的居民首選公交車，出行首選出租車的居民占29％，把乘坐出租車作為第二選擇的有37％，由于乘坐“摩的”安全性差，選擇“摩的”的只有8％。

3、70％以上市民認(rèn)為競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證可行

目前全市出租車是否需要增加，居民和出租車司機(jī)意見(jiàn)相左，有73％的居民認(rèn)為容量不夠，需要增加。而有38％的出租車司機(jī)認(rèn)為已經(jīng)飽和，應(yīng)當(dāng)減少，另有50％的出租車司機(jī)認(rèn)為應(yīng)維持現(xiàn)狀，不增不減。仍有12％的認(rèn)為需要增加。

關(guān)于今年增加100輛出租車，實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證是否可行的問(wèn)題，回答可行的居民占被調(diào)查者的76％，說(shuō)不清的占11％。出租車司機(jī)認(rèn)為可行的占33％，說(shuō)不清的有23％。67％的出租車管理公司負(fù)責(zé)人也認(rèn)為可行?？梢?jiàn)絕大多數(shù)市民和部分司機(jī)對(duì)實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證是贊成的。

三、影響出租車行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

本次調(diào)查廣大市民和出租車司機(jī)對(duì)全市出租車行業(yè)發(fā)展共提出286條意見(jiàn)和建議，經(jīng)歸納整理，主要有如下幾方面問(wèn)題。

1、出租車分布不均

目前全市出租車大多集中在七條主干道和商業(yè)、車站等鬧市區(qū)，因此有41％的居民感到出門“打的”非常方便。但由于一些客觀原因，如道路窄、路況差的地方，周邊無(wú)單位的居民區(qū)、小街小巷等區(qū)域，出租車出現(xiàn)頻率較低，有22％的居民感到出門“打的”不方便，有19％的居民最近一次等出租車用了10多分鐘?？梢?jiàn)出租車分布不均勻仍給20％的人群出行帶來(lái)不便。

2、部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高

在調(diào)查中，認(rèn)為部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高對(duì)其服務(wù)態(tài)度感到不滿意的居民占27％。居民對(duì)出租車司機(jī)最不滿意的是，有45％的居民對(duì)出租車司機(jī)亂收費(fèi)最不滿意，突出問(wèn)題是計(jì)時(shí)器不準(zhǔn)，不找零，紅燈計(jì)時(shí)等。有42％的居民對(duì)出租車司機(jī)不遵守交通規(guī)則最不滿意，出租車搶道、搶停比較嚴(yán)重。有13％的居民對(duì)司機(jī)態(tài)度不好不滿意。還有一些居民反映丟在出租車?yán)锏呢?cái)物，很難找回。另有20％的居民認(rèn)為部分出租車司機(jī)的業(yè)務(wù)技能有待提高。一些居民對(duì)出租車檔次較低，車內(nèi)外較臟很有看法，認(rèn)為安全性差，影響市容市貌，影響城市提高品位。

3、出租車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不公

在目前，全市出租車市場(chǎng)存在一些無(wú)營(yíng)運(yùn)證的“白皮車”沖擊市場(chǎng)，偷稅漏稅，在起步價(jià)3元低于周邊城市的情況下，“白皮車”仍在價(jià)格上有降價(jià)空間，對(duì)此廣大出租車司機(jī)反映強(qiáng)烈。我市有關(guān)執(zhí)法部門采取措施加大查處力度，收到明顯效果，有17％的出租車司機(jī)感到“白皮車”明顯減少，有27％的認(rèn)為有所減少。但仍有45％的出租車司機(jī)認(rèn)為“白皮車”沒(méi)有減少。不公平競(jìng)爭(zhēng)仍然存在。

四、幾點(diǎn)建議

通過(guò)調(diào)查，我們認(rèn)為市出租車行業(yè)發(fā)展，為緩解交通緊張狀況，方便市民生活，解決職工就業(yè)，提升城市品位起到了積極的作用。為使全市出租車行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，根據(jù)本次調(diào)查特提出如下建議，供市委市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和部門管理參考。

1、加強(qiáng)管理

隨著加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)皖西北中心城市步伐的加快，我市城市人口在逐年增長(zhǎng)，客觀上要求出租車行業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)我市出租車行業(yè)管理提出了更高的要求。一是加強(qiáng)對(duì)出租車司機(jī)的管理，出租車管理公司應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，提高司機(jī)政治思想覺(jué)悟、道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使廣大司機(jī)能堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營(yíng)、樂(lè)于助人、拾金不昧。二是加強(qiáng)對(duì)出租車輛的管理，針對(duì)目前我市出租車檔次較低，車內(nèi)外衛(wèi)生狀況較差，居民乘車對(duì)安全性、健康舒適感有不同程度的擔(dān)憂。有81％的居民和67％的出租車司機(jī)對(duì)本市出租車實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)車、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理的五統(tǒng)一表示贊成?？梢灶A(yù)見(jiàn)實(shí)行五統(tǒng)一后，奔馳在大街小巷的出租車將成為我市一道亮麗的風(fēng)景線。三是加強(qiáng)對(duì)出租車的交通管理，針對(duì)出租車亂停亂放，個(gè)別司機(jī)開(kāi)飛車開(kāi)野車等不遵守交通規(guī)則現(xiàn)象仍比較突出，交警應(yīng)加大力度常抓不懈。以有效減少交通事故的發(fā)生，保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)檢查

為營(yíng)造一個(gè)有利于出租車行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，必須要采取有力措施，打擊“白皮車”。針對(duì)“白皮車”難確認(rèn)、難處罰，建議對(duì)出租車實(shí)行有序的統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)其容易辨認(rèn)，容易識(shí)別，使“白皮車”無(wú)容身之地。交通管理部門應(yīng)將打擊“白皮車”作為一項(xiàng)經(jīng)常工作，加大打擊力度，以保護(hù)出租車司機(jī)的利益。

3、加強(qiáng)道路建設(shè)

我市道路建設(shè)雖然取得了可喜的變化，但老城區(qū)的一些小街小巷存在道路狹窄、路面較差，不利于出租車出行，限制了出租車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建議合理規(guī)劃，集中財(cái)力，加大對(duì)市區(qū)街道建設(shè)，為我市出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

另外，由于我市出現(xiàn)非典病人，據(jù)近日調(diào)查，外出流動(dòng)人員減少，乘坐出租車的居民明顯下降，針對(duì)這一突發(fā)事件，建議增加出租車，拍賣營(yíng)運(yùn)證工作推遲到下半年進(jìn)行較為適易。

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，必將推動(dòng)我市出租車行業(yè)有序健康發(fā)展，我們堅(jiān)信在“十五”期間一定能把我市出租車行業(yè)建成城市的文明窗口，一輛輛出租車將成為美化城市的又一道亮麗的風(fēng)景線。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇3】

2011-2015年中國(guó)汽車4S店市場(chǎng)調(diào)研分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第二章 2010年中國(guó)汽車4S店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)反壟斷法的實(shí)施的優(yōu)勢(shì)分析

一、4S店將有更大優(yōu)惠幅度的權(quán)利

二、4S店將引進(jìn)副廠件來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、4S店異地售車成為可能

四、4S店將不再局限于只經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌困局

五、4S店將逐步改變其與廠家的“從屬”地位

六、4S店將不在是“千篇一律”

七、4S的優(yōu)勝劣汰將有助于大型汽車經(jīng)銷商集團(tuán)的出現(xiàn)

八、4S店“銷售、配件、信息反饋和維修”的功能將發(fā)生變化

第二節(jié) 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析

一、中國(guó)GDP分析

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

第三節(jié) 2010年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》修訂完成二、《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》

三、汽車貿(mào)易政策》

四、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則

第四節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S店社會(huì)環(huán)境分析

第三章 2010年中國(guó)汽車市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 2006-2010年中國(guó)汽車制造業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

一、2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造業(yè)規(guī)模分析

二、2010年11月份中國(guó)汽車制造業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造業(yè)產(chǎn)值分析

四、2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造業(yè)成本費(fèi)用分析

五、2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造業(yè)盈利能力分析

第二節(jié) 2006-2010年中國(guó)汽車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

一、2006-2009年全國(guó)汽車產(chǎn)量分析

二、2010年1-11月全國(guó)及主要省份汽車產(chǎn)量分析

三、2010年1-11月汽車產(chǎn)量集中度分析

第三節(jié) 2010年中國(guó)部分汽車銷售情況分析

一、2010我國(guó)轎車市場(chǎng)銷售情況

二、2010年我國(guó)六大地區(qū)客車銷售狀況

三、2010年中高檔城市SUV增長(zhǎng)迅速

第四節(jié) 2008-2010年中國(guó)汽車市場(chǎng)價(jià)格變化分析

一、2008年中國(guó)汽車市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

二、2009年中國(guó)汽車市場(chǎng)價(jià)格變化淺析

三、2010年國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)價(jià)格變化分析

第四章 2010年中國(guó)汽車4S 店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S店的經(jīng)營(yíng)模式

一、橫向發(fā)展，即多品牌的經(jīng)營(yíng)模式

二、縱向發(fā)展，即做單一品牌的經(jīng)營(yíng)

第二節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S 店的行業(yè)狀況分析

一、我國(guó)的4S店的數(shù)量已躍居全球前列

二、卡車4S店呈現(xiàn)出雨后春筍般的生長(zhǎng)勢(shì)頭

三、維修服務(wù)獲利是汽車獲利的主要部分

四、中國(guó)汽車4S 店區(qū)域分布狀況分析

五、比亞迪拋出一新型營(yíng)銷模式——“移動(dòng)4S店”

六、佛山：4S店數(shù)暴增，有望近百

七、汽車用品店和汽車4S店的合作發(fā)展

第五章 2010年國(guó)內(nèi)外汽車4S店?duì)I銷模式對(duì)比分析

第一節(jié) 國(guó)外汽車4S店?duì)I銷模式及其借鑒

一、美國(guó)汽車營(yíng)銷模式分析

二、英國(guó)汽車營(yíng)銷模式分析

三、日本汽車營(yíng)銷模式分析

第二節(jié) 中國(guó)汽車4S店?duì)I銷模式分析

一、汽車品牌專賣店

二、汽車交易市場(chǎng)

三、汽車工業(yè)園

四、汽車連鎖銷售業(yè)

五、電子商務(wù)模式

第六章 2010年中國(guó)汽車4S店售后服務(wù)及客戶滿意戰(zhàn)略的具體措施

第一節(jié) 中國(guó)4S店售后服務(wù)營(yíng)銷策略分析

一、實(shí)施客戶滿意戰(zhàn)略

二、實(shí)施服務(wù)差異化策略

三、實(shí)施適時(shí)擴(kuò)張策略

第二節(jié) 中國(guó)4S店客戶滿意戰(zhàn)略分析

一、實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷策略

二、實(shí)施客戶關(guān)系管理策略

三、實(shí)施服務(wù)流程優(yōu)化策略

四、實(shí)施優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)策略

第七章 2010年中國(guó)汽車4S店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與SWOT分析

第一節(jié) 汽車4S店整體市場(chǎng)分析

一、利潤(rùn)

二、選址

三、品牌

四、服務(wù)

第二節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、與二手車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

二、與汽車大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

三、4S店之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第三節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S店SWOT分析

一、中國(guó)汽車4S店整車銷售市場(chǎng)SWOT 分析

二、中國(guó)汽車4S店零配件銷售市場(chǎng)SWOT 分析

三、中國(guó)汽車4S店售后服務(wù)市場(chǎng)SWOT分析

第八章 2010年中國(guó)汽車4S店競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)策略

第一節(jié) 汽車銷售模式異化

第二節(jié) 整體行銷制勝

第三節(jié) 建立公司的門戶網(wǎng)站

第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)重心從僅僅關(guān)注新車銷售到銷售與售后并舉

第五節(jié) 提升整體服務(wù)水平

第六節(jié) 建立自己企業(yè)的人才儲(chǔ)備

第七節(jié) 打造自己的服務(wù)品牌

第八節(jié) 實(shí)行客戶CRM系統(tǒng)管理

第九章 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店服務(wù)營(yíng)銷研究

第一節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店運(yùn)行綜述

一、北京汽車4S店建設(shè)腳步放緩 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大局已定

二、北京汽車4S店扎堆經(jīng)營(yíng) 10大汽車商圈形成三、北京現(xiàn)代汽車4S店現(xiàn)車銷售情況分析

第二節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店動(dòng)態(tài)分析

一、北京汽車4S店售后服務(wù)用戶滿意企業(yè)

二、北京各汽車4S店促銷信息大盤點(diǎn)

第三節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店戰(zhàn)略分析

一、品牌根據(jù)地

二、以知識(shí)管理促創(chuàng)新

三、服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)高客戶滿意度

第十章 2010年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié)2010年中國(guó)東風(fēng)日產(chǎn)4S店動(dòng)態(tài)分析

一、東風(fēng)日產(chǎn)北京4S店達(dá)15家

二、新會(huì)首家東風(fēng)日產(chǎn)4S店現(xiàn)正試業(yè)

三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店落戶壽光

第二節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的盈利模式分析

第三節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的重點(diǎn)盈利顧客分析

一、東風(fēng)日產(chǎn)4S 店顧客盈利性分析

二、東風(fēng)日產(chǎn)4S店的重點(diǎn)盈利顧客分析

三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店的顧客層次分析

第四節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展實(shí)施策略

一、顧客終生價(jià)值對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的意義

二、從品牌資產(chǎn)到顧客資產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換

第十一章 2010年廣州本田4S店的經(jīng)營(yíng)之道解析

第一節(jié) 四位一體的品牌專營(yíng)銷售

第二節(jié) 廣州本田的售后服務(wù)理念

一、基本理念

二、特約店銷售服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方針

第三節(jié) 雙贏才會(huì)長(zhǎng)久

一、選擇經(jīng)銷商

二、投資回報(bào)“錢”景美好

三、廣州本田品牌——值得打造

四、管理培訓(xùn)——利益掛鉤

第四節(jié) 汽車4S店超級(jí)贏利之道

第十二章 2010年中國(guó)汽車4S店經(jīng)營(yíng)模式存在問(wèn)題及對(duì)策分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)汽車4S店行業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題分析

一、規(guī)劃布局不盡科學(xué)，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生

二、汽車4S店硬件過(guò)硬，軟件水準(zhǔn)有待提高

三、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，銷售利潤(rùn)偏低

四、依靠汽車品牌，缺乏自身的品牌形象

五、收入渠道狹窄，業(yè)務(wù)范圍有待拓寬

六、營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)化程度較低

第二節(jié) 中國(guó)汽車4S店發(fā)展思路及對(duì)策分析

一、合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局，開(kāi)創(chuàng)多樣化的營(yíng)銷模式

二、提升管理理念，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

三、打造自身服務(wù)品牌,樹(shù)立企業(yè)新形象

四、轉(zhuǎn)變4S店重賣輕修思想，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念

五、加快行業(yè)整合，走聯(lián)盟化集團(tuán)化之路

六、充分發(fā)揮政府調(diào)控作用，促進(jìn)汽車4S企業(yè)發(fā)展

第十三章 2011-2015年中國(guó)汽車4S店產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)汽車4S店行業(yè)投資概況

一、汽車4S店行業(yè)投資特性

二、汽車4S店具有良好的投資價(jià)值

三、汽車4S店投資環(huán)境利好

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)汽車4S店投資機(jī)會(huì)分析

一、汽車4S店投資熱點(diǎn)

二、汽車4S店投資吸引力分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)汽車4S店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析

三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 投資建議

圖表目錄：（部分）

圖表：2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2010年一季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表：2008-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2000-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖

圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖

圖表：2005-2009年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖

圖表：2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)

圖表：2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表

圖表：2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元 圖表：2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖

圖表：2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖

圖表：2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表

圖表：2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表

圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表：2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表：1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位：個(gè) 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位：個(gè)

圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長(zhǎng)分析 單位：個(gè)

圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位：億元 圖表：2010年中國(guó)汽車制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位：個(gè)

圖表：2010年中國(guó)汽車制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位：個(gè)

圖表：2010年中國(guó)汽車制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位：千元

圖表：2010年中國(guó)汽車制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位：千元

圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造產(chǎn)成品及增長(zhǎng)分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造出口交貨值分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)銷售成本分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)費(fèi)用分析 單位：億元

圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國(guó)汽車制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析 圖表：2006-2009年全國(guó)汽車產(chǎn)量分析

圖表：2010年1-11月全國(guó)及主要省份汽車產(chǎn)量分析

圖表：2010年1-11月汽車產(chǎn)量集中度分析

圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店區(qū)域分布狀況

圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店與二手車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店與汽車大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況 圖表：2007-2010年全球汽車4S店規(guī)模

圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店規(guī)模

圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店獲利比例

圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S 店區(qū)域分布狀況 圖表：2007-2010年中國(guó)汽車4S店?duì)I銷模式各比例 圖表：略

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇4】

1)生產(chǎn)能力：世界第一的“服裝制造大國(guó)”，廣闊的資源、用廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)，生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視。 2)生產(chǎn)形式：服裝企業(yè)是典型的“加工型企業(yè)”。服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。 3)產(chǎn)業(yè)分布：20納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的企業(yè)有21000多家，其中87、5%是小企業(yè)，大部分是從個(gè)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的非國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)值占76%，控制的資產(chǎn)占63%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到了90%。效益好的企業(yè)集中在浙江、江蘇、廣東、山東、上海地區(qū)，銷售收入占全行業(yè)的76%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全國(guó)的90%。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。新十年啟幕，產(chǎn)業(yè)能否全面回暖、地方的服裝振興規(guī)劃、紡織振興規(guī)劃實(shí)施的第二年，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中西部各個(gè)省份承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮、服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、各地興建服裝工業(yè)園區(qū)。新疆的棉花、內(nèi)蒙的羊絨、寧夏的皮草、中國(guó)服裝的重心在東部，但是產(chǎn)業(yè)資源的重心卻在中西部。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡(jiǎn)單的設(shè)備遷移，而應(yīng)該是能力的遷移。轉(zhuǎn)移的過(guò)程是兼并重組的過(guò)程，也是由弱到強(qiáng)的過(guò)程，只有淘汰落后產(chǎn)能才符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?！?4)生產(chǎn)難題：“招工難”有破解的錦囊妙計(jì)：用工方面面臨壓力、工人素質(zhì)要求、用人模式。中國(guó)紡織業(yè)正面臨著發(fā)展中企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額和創(chuàng)新的集中度走向問(wèn)題。 2、技術(shù)： 1)大量先進(jìn)的進(jìn)口生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備、發(fā)達(dá)的交通設(shè)施、國(guó)際先進(jìn)的物流產(chǎn)業(yè)、由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代時(shí)尚業(yè)轉(zhuǎn)變，技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，知識(shí)型產(chǎn)業(yè)，時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)。 2)服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于設(shè)備現(xiàn)代化+企業(yè)信息化，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最新的詮釋：信息化的高價(jià)值性、稀缺性、難模仿性和不可替代性。 3、消費(fèi)市場(chǎng)： 1)國(guó)際市場(chǎng)：世界第一的“服裝出口大國(guó)”，紡織品及服裝出口創(chuàng)匯達(dá)617、7億美元，占到了全國(guó)的18、97%。而順差為474、62億美元，占全國(guó)商品貿(mào)易順差的156、14%。歐美經(jīng)濟(jì)的衰退，訂單減少，我國(guó)服裝出口下滑，對(duì)歐美市場(chǎng)依存度高的企業(yè)陷入困境，市場(chǎng)單一，不能改變國(guó)際需求萎縮的大環(huán)境，但卻可以提升“中國(guó)制造”的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)回暖、邊境貿(mào)易異軍突起。 2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：占世界1/5人口的消費(fèi)大國(guó)，20，我國(guó)紡織工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)10644億元，銷售總額10024億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336、6億元，全國(guó)服裝和紡織行業(yè)70%的利潤(rùn)來(lái)源于內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，內(nèi)貿(mào)成為中國(guó)服裝的主戰(zhàn)場(chǎng)。服裝業(yè)的“外轉(zhuǎn)內(nèi)”外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。紡織品服裝內(nèi)銷最大的潛力市場(chǎng)還是在農(nóng)村。城鎮(zhèn)居民每年衣著支出在1000元以上，農(nóng)村卻不到200元，基本上只相當(dāng)于城鎮(zhèn)的1/5左右?！敝袊?guó)大部分市場(chǎng)被那些90%在中國(guó)制造的品牌所占領(lǐng)，服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。 4、設(shè)計(jì)： 1)培育國(guó)際品牌和養(yǎng)活國(guó)外設(shè)計(jì)師的尷尬真相，設(shè)計(jì)能力較弱，中國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式，設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計(jì)、成衣到進(jìn)入銷售)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家平均2周，美國(guó)最快4天，而我國(guó)平均是10周時(shí)間，差距非常明顯。試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，就不容易發(fā)掘適銷對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。 5、品牌： 1)我國(guó)是服裝大國(guó)，但不是服裝強(qiáng)國(guó)，還處在品牌初級(jí)階段。各方面的配備不是還完善，缺泛運(yùn)作的人力，品牌營(yíng)銷能力相對(duì)較弱。服裝企業(yè)的品牌意識(shí)加強(qiáng)，中國(guó)服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，杉杉、雅戈?duì)枴⑵咂ダ?、波司登、美特斯邦威。但盈利能力還是太低，品牌沒(méi)有規(guī)模，通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際服裝品牌在世界品牌10X0強(qiáng)中有7家服裝品牌入圍，中國(guó)服裝只有2家進(jìn)入中國(guó)品牌100強(qiáng)。缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌，中國(guó)沒(méi)有一個(gè)品牌成為世界上有影響的品牌，由“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)時(shí)尚” 2)國(guó)際品牌的進(jìn)駐、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，企業(yè)的運(yùn)作、中間的管理、綜合開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、被動(dòng)市場(chǎng)型、橄欖結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的杠鈴結(jié)構(gòu)。 6、營(yíng)銷： 1)競(jìng)爭(zhēng)：較早推行市場(chǎng)多元化的企業(yè)、企業(yè)會(huì)調(diào)整市場(chǎng)策略，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，把更多的目光投向增長(zhǎng)潛力大的新興市場(chǎng)。資金優(yōu)勢(shì)、品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局與國(guó)際大佬同臺(tái)競(jìng)技，中國(guó)品牌能否打贏“平價(jià)戰(zhàn)”，向二線城市擴(kuò)張、高調(diào)營(yíng)銷，提升品牌形象，國(guó)際平價(jià)快速時(shí)尚、快速的反應(yīng)體系、國(guó)際大牌拼時(shí)尚和價(jià)格。 2)市場(chǎng)細(xì)分：新生代崛起，市場(chǎng)如何再細(xì)分，對(duì)于分場(chǎng)合著裝和時(shí)尚的需求大大增加。在尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)和差異化競(jìng)爭(zhēng)方面有很多可圈可點(diǎn)之處。市場(chǎng)細(xì)分向縱深發(fā)展，從產(chǎn)品品

類、檔次、功能、營(yíng)銷模式，到服務(wù)人群分類、服務(wù)區(qū)域分割等各方面更加細(xì)分。 3)矛盾：服裝企業(yè)的快速崛起與信息化相對(duì)滯后產(chǎn)生的尖銳矛盾，服裝老板原始積累的基本完成和落后傳統(tǒng)管理的尖銳矛盾，就是服裝行業(yè)當(dāng)前的基本矛盾 4)產(chǎn)品：季節(jié)性產(chǎn)品怎樣突破“冬夏魔咒”：冬季熱銷的羽絨服、軟黃金“羊絨”服裝在春、秋、冬三季，絲綢和亞麻服裝企業(yè)則喜熱怕冷。做品牌的單品企業(yè)、提升品牌形象、單品品牌拓展四季化產(chǎn)品、開(kāi)創(chuàng)了四季化格局、多品牌經(jīng)營(yíng)、拓展產(chǎn)品品類。 5)供應(yīng)鏈創(chuàng)新：國(guó)際品牌分工日趨細(xì)化，供應(yīng)鏈利潤(rùn)中比較小的那10%，中間設(shè)計(jì)服務(wù)環(huán)節(jié)很少，跳出單純的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到采購(gòu)，再到提供物流配送的“綜合服務(wù)提供商”，學(xué)會(huì)運(yùn)用設(shè)計(jì)、成本、渠道的方法論。 7、戰(zhàn)略： 1)服裝業(yè)的世紀(jì)戰(zhàn)略就是：必須立即走向以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的道路。 2)上市大軍、兼并重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、商業(yè)模式新潮、產(chǎn)業(yè)格局、上市軍團(tuán)擴(kuò)充 ：服裝行業(yè)的上市大軍中 “福建軍團(tuán)”。兼并重組大潮中：服裝企業(yè)的整合，通過(guò)企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合，聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并通過(guò)資本紐帶逐步整合國(guó)際資源，形成中資控股的服裝跨國(guó)集團(tuán)。 a)杉杉集團(tuán)與日本伊藤忠簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議; b)由8家溫州民企投資組建的優(yōu)衣派服飾控股有限公司成立; c)波司登5月收購(gòu)了從事男裝業(yè)務(wù)的康博公司，9月收購(gòu)“嬌點(diǎn)女裝” d)最重磅的收購(gòu)莫過(guò)于中國(guó)企業(yè)“吃進(jìn)”皮爾卡丹。 二、中國(guó)服裝業(yè)經(jīng)歷三個(gè)階段 1、以生產(chǎn)為中心;是典型的賣方市場(chǎng) 2、以需求為中心，產(chǎn)品供過(guò)于求，為買方市場(chǎng)。 3、以品牌為中心;由于市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，市場(chǎng)形態(tài)由獨(dú)占、寡占發(fā)展到多占，名牌觀念越來(lái)越強(qiáng)。企業(yè)間由產(chǎn)品銷量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)。 三、中國(guó)服裝業(yè)革命80至90年代，中國(guó)本土服裝業(yè)經(jīng)歷了兩次革命， 1、第一次洗牌初步完成，由產(chǎn)品品牌、品種、花色嚴(yán)重短缺，質(zhì)量低劣轉(zhuǎn)向百化齊放。代表品牌：皮爾卡丹、金利來(lái)。 2、第二次革命：主題是如何打造中國(guó)本土服裝品牌和服裝企業(yè)。無(wú)差異營(yíng)銷的牌洗牌已經(jīng)基本完成。中國(guó)本土國(guó)產(chǎn)品牌，代表品牌：紅豆服裝、三槍內(nèi)衣、杉杉、雅戈?duì)?、順美、羅蒙、紅豆、海螺。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇5】

你的月薪拖了你所在城市的后腿了嗎?16日，中國(guó)南方人才市場(chǎng)連續(xù)第十年出版發(fā)行《南方人才年度廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告》。

你的月薪拖了你所在城市的后腿了嗎?16日，中國(guó)南方人才市場(chǎng)連續(xù)第十年出版發(fā)行《南方人才年度廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告》，深圳連續(xù)3年居于榜首，平均月薪為7631元。廣州以平均月薪6911元排名第二?；葜菔壮鹕?，躍居第三名。

本次調(diào)查總樣本量達(dá)到189萬(wàn)，數(shù)據(jù)覆蓋廣東8個(gè)城市(廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、惠州、潮汕地區(qū))，34個(gè)行業(yè)，318個(gè)職位。

318個(gè)職位平均月薪增幅不同，增幅最高達(dá)40%

調(diào)查結(jié)果顯示，所調(diào)查的318個(gè)職位平均月薪增幅不同。增幅最高的約為40%，而去年最高約為15%;增長(zhǎng)幅度最低的約為0.1%;所有職位的平均增幅約為4%，與去年持平。

20與相比，不同性質(zhì)的企業(yè)平均薪酬增幅相差較大，增幅最高的是國(guó)有企業(yè)，達(dá)到12.1%，而民營(yíng)企業(yè)相比去年平均月薪下降 0.4%。不同學(xué)歷的平均增幅約為2%，與去年持平，其中?？萍耙韵聦W(xué)歷的平均月薪增幅較大，本科及以上學(xué)歷的平均月薪均出現(xiàn)不同程度的下降。

在廣東穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施下，不同地區(qū)的平均月薪均有不同程度的增長(zhǎng)，增幅處于1.2%-6.6%之間，平均增幅約為4.1%。薪酬水平位居前三位的城市分別為深圳、廣州和惠州。

本調(diào)查以珠三角的七個(gè)城市和潮汕地區(qū)作為調(diào)查對(duì)象。深圳連續(xù)3年居于榜首，平均月薪為7631元。廣州位居第二位，平均月薪為6911元?；葜菔壮鹕?，躍居第三，東莞、中山緊隨兩者之后，惠州、佛山、東莞、中山四市相比總體差距不大，極差不足300元，而潮汕地區(qū)則始終保持著較低的薪酬水平。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇6】

中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查報(bào)告范文

2003年:O2O萌芽期；

2003年4月，大眾點(diǎn)評(píng)是餐飲企業(yè)O2O的最早形態(tài)。2004年訂餐小秘書上線，解決了用戶優(yōu)化時(shí)間，提升進(jìn)餐體驗(yàn)的食堂要求。

2010年：團(tuán)購(gòu)興起；

2010年，美團(tuán)，百度糯米等相繼成立，餐飲企業(yè)以團(tuán)購(gòu)模式主動(dòng)進(jìn)入O2O領(lǐng)域，隨之帶來(lái)餐飲企業(yè)成本壓力驟增，服務(wù)體驗(yàn)下降，隱患漸增。

2012年：外賣O2O出現(xiàn)到外賣O2Oa格局形成；

外賣O2O進(jìn)入資本市場(chǎng)視野，餓了么，美團(tuán)外賣，百度外賣等相繼出現(xiàn)，外賣O2O用戶習(xí)慣從PC向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。

BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足外賣O2O領(lǐng)域，掀起外賣平臺(tái)燒錢大戰(zhàn)，但物流成本大、盈利空間壓縮、訂單量超負(fù)荷等對(duì)平臺(tái)和商戶都帶來(lái)一定影響。

2014年：品牌價(jià)值塑造形成

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的品牌形象塑造，大批企業(yè)脫穎而出，在資本市場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)也更加偏愛(ài)品牌餐飲O2O企業(yè)。

2016年：極致體驗(yàn)，垂直細(xì)分。

未來(lái)更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、差異化和極致體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性和便捷性成企業(yè)努力方向。

2016年上半年外賣O2O行業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)局，平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)結(jié)束，粗放式競(jìng)爭(zhēng)向用戶體驗(yàn)提升過(guò)渡。

2016.1

粗放補(bǔ)貼模式已觸天花板；

外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段；

2016.2

部分平臺(tái)資金鏈斷裂，停止運(yùn)營(yíng)；

全聚等傳統(tǒng)餐飲企業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)設(shè)外賣業(yè)務(wù)。

2016.3

3.15黑餐后曝光；

多家外賣平臺(tái)做出安全承諾；

愛(ài)鮮蜂接入美團(tuán)外賣。

2016.4

各地相繼出臺(tái)第三方外賣平臺(tái)訂餐管理意見(jiàn)；

餓了么獲阿里巴巴領(lǐng)投資12.5億美元融資。

2016.5

百度外賣成立兩周年，“品質(zhì)生活，安全送達(dá)”為全新口號(hào)；

5.17吃貨節(jié)各平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)。

2016.6

百度外賣上線隨意購(gòu)頻道，更多向同城物流轉(zhuǎn)型；

餓了么宣布向“互聯(lián)網(wǎng)+食品公司”轉(zhuǎn)型

美團(tuán)送餐人數(shù)突破6萬(wàn)。

餐品品質(zhì)提升，配送準(zhǔn)時(shí)高效，食品物流安全三大核心因素，催生外賣O2O行業(yè)變革轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者對(duì)服務(wù)和品牌提出了更高的要求，服務(wù)體驗(yàn)的好壞是未來(lái)最主要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇7】

個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定，具有不可替代的作用。

截止xx年5月末，全旗共有個(gè)體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊(cè)資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊(cè)資金1175萬(wàn)元；從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊(cè)資金199萬(wàn)元；從事交通運(yùn)輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊(cè)資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人，注冊(cè)資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶，注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的有11戶。44戶私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊(cè)資金895萬(wàn)元；從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊(cè)資金323萬(wàn)元。

xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)家上繳稅金705萬(wàn)元，占財(cái)政收入的20%。

（一）思想觀念上有一定差距。據(jù)調(diào)查掌握的情況，社會(huì)各個(gè)層面對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，一是對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠，思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員，思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長(zhǎng)久之計(jì)，掙錢少，沒(méi)有發(fā)展前途，沒(méi)有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對(duì)各種變化缺少應(yīng)對(duì)措施。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上需進(jìn)一步調(diào)整。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明，我旗個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面：第一，思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細(xì)致的研究預(yù)測(cè)，在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃，隨遇而安，對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤(rùn)大家分的現(xiàn)象。第二，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，影響了其發(fā)展速度。第三，從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶較少，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部大市場(chǎng)的情況不了解，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清，銷售不暢，只盯住本地市場(chǎng)，經(jīng)不住大的沖擊。第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用；生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時(shí)有被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局的危險(xiǎn)。

（三）融資渠道上不很寬暢。就我旗目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過(guò)改制后的'工貿(mào)企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷，重新盤活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體企業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項(xiàng)目，由于投融資困難，只能暫且擱置；還有隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，手中也掌握了一技之長(zhǎng)，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒(méi)有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我旗撤銷，使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)金融支持更加困難。

（四）在稅費(fèi)承擔(dān)上有一定的壓力。據(jù)調(diào)查，xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右，上繳稅金705萬(wàn)元，稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的比例。同時(shí)，其它行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)到了24個(gè)。數(shù)字表明，我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費(fèi)相對(duì)較高，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個(gè)別行政事業(yè)收費(fèi)部門注重部門利益，不顧整體效益和社會(huì)效益，存在著重收費(fèi)，輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇8】

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的金融危機(jī)對(duì)水晶玻璃行業(yè)發(fā)展影響的調(diào)研報(bào)告，歡迎大家分享。

地處蘇中北部的XX縣，多年來(lái)積極利用自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水晶、玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)加工行業(yè)，形成了以美瑞華玻璃有限公司、綠寶玻璃制品有限公司、盛銀水晶有限公司、龍安水晶有限公司等一批重點(diǎn)大戶為龍頭的水晶玻璃生產(chǎn)加工行業(yè)，不僅在國(guó)內(nèi)水晶玻璃行業(yè)中占有重要地位，而且產(chǎn)品大量出口歐美等地區(qū)。據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)稅部門統(tǒng)計(jì)，該縣現(xiàn)有水晶玻璃生產(chǎn)、加工企業(yè)162家，其中，規(guī)模企業(yè)25家，一般納稅人企業(yè)75家，小規(guī)模納稅人以下企業(yè)87家。但是，08年下半年以來(lái)受美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響，該縣的玻璃水晶生產(chǎn)加工行業(yè)受到巨大沖擊，企業(yè)利潤(rùn)較20xx年同期下降60%左右，降幅較大，有部分規(guī)模小的加工企業(yè)關(guān)停。走訪相關(guān)水晶玻璃企業(yè)調(diào)查了解，造成目前水晶行業(yè)利潤(rùn)下滑及部分加工企業(yè)關(guān)停的原因主要有四。

一、金融危機(jī)對(duì)XX縣玻璃水晶行業(yè)的主要影響

1、金融危機(jī)導(dǎo)致匯率不穩(wěn)，不少企業(yè)利潤(rùn)下降。水晶工藝品外向度較大，出口訂單大多在較早前就簽下，價(jià)格不能隨意變動(dòng)。而國(guó)際主要以美元為結(jié)算單位，隨著金融危機(jī)的蔓延以及人民幣的走強(qiáng)，雖然企業(yè)在簽單時(shí)考慮匯率的變化幅度，但匯率的變化之大出乎預(yù)料，本來(lái)就已經(jīng)非常薄的出口利潤(rùn)，在經(jīng)受匯率變化不定的沖擊后，企業(yè)基本上只能維持日常的生產(chǎn)運(yùn)作，擴(kuò)大規(guī)模等成為奢談。另一方面，由于匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，許多水晶工藝品企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期訂單充滿顧慮，不敢簽或只能簽小單，導(dǎo)致大量訂單流失，利潤(rùn)減少。

2、金融危機(jī)導(dǎo)致訂單減少，不少企業(yè)開(kāi)工不足。美國(guó)是金融危機(jī)的發(fā)源地，歐洲受影響也較深，而這兩地正是水晶玻璃工藝品最主要的出口市場(chǎng)。上半年，在春、秋廣交會(huì)上前來(lái)咨詢和洽談的新客戶不多，老客戶也明顯減少，只有前幾年三分之一，客戶中來(lái)自歐美市場(chǎng)的也不多見(jiàn)，水晶玻璃工藝品的成交額大幅度下降。每年10月前后是水晶玻璃工藝品廠向國(guó)外發(fā)貨的高峰，以迎接圣誕節(jié)商戰(zhàn)，但08年卻看不到往日的`生氣。如揚(yáng)州舜天玻璃工藝品有限公司，僅實(shí)現(xiàn)銷售1800萬(wàn)元，較20xx年同期下降66.7%，利潤(rùn)則下降70%。一些依賴大企業(yè)轉(zhuǎn)手訂單或?yàn)榇髲S配套的小廠，生意更是難以為繼，許多水晶玻璃廠已開(kāi)始減人，有的甚至已經(jīng)關(guān)停。

3、金融危機(jī)導(dǎo)致信貸緊縮，不少企業(yè)資金緊張。資金緊張主要源于四方面：一是銀行貸款，以前企業(yè)憑借自身良好的信譽(yù)并提供一定的保證，就可以貸到款，用于資金周轉(zhuǎn)，手續(xù)較為簡(jiǎn)單、便捷。但金融危機(jī)導(dǎo)致銀行對(duì)形勢(shì)發(fā)展信心不足，收緊了企業(yè)貸款資產(chǎn)審查標(biāo)準(zhǔn)；二是供應(yīng)商的賬期，原先在原材料供應(yīng)上，一般供應(yīng)商都會(huì)給企業(yè)兩三個(gè)月的賬期，但現(xiàn)在很多供應(yīng)商為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都要求現(xiàn)錢交易，一手交錢一手接貨；三是資金的回籠，產(chǎn)品出口后，受危機(jī)影響，購(gòu)方資金難以保證按時(shí)回籠，加之國(guó)家結(jié)匯的時(shí)間要求，少則三兩月，多則半年，非自營(yíng)出口可能時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)；四是退稅政策，水晶玻璃工藝產(chǎn)品90%出口，國(guó)家降低出口退稅幅度，退稅由原來(lái)13%下調(diào)到5%，出口產(chǎn)品和企業(yè)凈利潤(rùn)減少幅度較大，從而導(dǎo)致流通資金困難。

4、金融危機(jī)導(dǎo)致信心缺失，不少企業(yè)等待觀望。因海外市場(chǎng)普遍不景氣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不容樂(lè)觀，競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，加上廣交會(huì)接單數(shù)量大幅減少，不少企業(yè)業(yè)主萌生了轉(zhuǎn)行的念頭。如素有“水晶之鄉(xiāng)”美譽(yù)的XX縣XX豐鎮(zhèn)內(nèi)金瑩、恒弛兩家企業(yè)，原先經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)較好，屬于成長(zhǎng)型企業(yè)，目前業(yè)主已著手經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)，其水晶加工業(yè)務(wù)僅處于維持的局面。目前該鎮(zhèn)從事水晶玻璃工藝品加工的個(gè)體企業(yè)關(guān)停20多家，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常企業(yè)30多家，可以說(shuō)全行業(yè)遭遇較大挫折，而更多的企業(yè)處于觀望狀態(tài)。

二、目前玻璃水晶加工行業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

1、金融信貸的支持力度不夠。這次全球金融危機(jī)中，中小企業(yè)所受的沖擊最為嚴(yán)重，尤其對(duì)投資規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低、承受風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小玻璃水晶加工企業(yè)帶來(lái)的沖擊更為嚴(yán)重。從玻璃水晶加工行業(yè)的整體情況來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)其的沖擊會(huì)有一個(gè)過(guò)程，從訂單情況來(lái)看，生產(chǎn)加工可以繼續(xù)往前走，水晶玻璃工藝品不是沒(méi)有訂單，只是利潤(rùn)在變少變薄，但完全可能通過(guò)量來(lái)積累。在這種情況下，這些中小玻璃水晶制品加工企業(yè)最需要政府及各個(gè)部門尤其是金融部門的關(guān)心扶持，以合力化解金融危機(jī)的影響。而面對(duì)金融危機(jī)，銀行等金融部門對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)的信心不足，為保自身利益，這些部門大規(guī)模地壓縮信貸規(guī)模，甚至還加快企業(yè)貸款的回收速度。金融信貸支持力度的減弱，使原本已經(jīng)困難的玻璃水晶加工企業(yè)難上加難。

2、結(jié)匯效率不高增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。由于玻璃水晶產(chǎn)品大部分用于出口，玻璃水晶加工企業(yè)必然面對(duì)結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)業(yè)主最不希望承擔(dān)的就是這些非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品出口付出去的是人民幣，收進(jìn)來(lái)的是美元，但結(jié)匯有個(gè)時(shí)間過(guò)程，如今年接的就是明年的訂單，從加工到發(fā)貨，再加結(jié)匯時(shí)間，這期間人民幣和美元的匯率可能從6.85變成了6.75，企業(yè)很可能眼睜睜地看著這一毛錢虧掉。

3、出口退稅政策下調(diào)影響較大。近年來(lái)，國(guó)家頻繁調(diào)整出口退稅率，也下調(diào)了玻璃水晶制品的出口退稅率。對(duì)于利潤(rùn)空間本來(lái)較小的玻璃水晶加工行業(yè)來(lái)說(shuō)，出口退稅率的下調(diào)無(wú)疑就是直接減少了企業(yè)利潤(rùn)，行業(yè)的出口市場(chǎng)和利潤(rùn)空間受到擠壓，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。

三、促進(jìn)玻璃水晶行業(yè)健康發(fā)展的建議

就當(dāng)前情況而言，玻璃水晶行業(yè)既面對(duì)困難，也面對(duì)機(jī)遇。危機(jī)影響下，玻璃水晶行業(yè)的眾多企業(yè)必將全面“洗牌”，一些加工技術(shù)落后、管理方法陳舊的“作坊式”加工企業(yè)將被淘汰。對(duì)其他幸存的企業(yè)，除督促企業(yè)抓住有利時(shí)機(jī)加快技術(shù)更新步伐的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)從稅收等方面對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行扶持。

1、玻璃水晶加工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)謀求發(fā)展道路。首先，要加強(qiáng)相互間的聯(lián)系合作，雖然全球金融危機(jī)對(duì)水晶玻璃工藝品訂單有影響，但需求依然存在，大廠并不缺少訂單，從出口情況來(lái)看，盡管出口的企業(yè)數(shù)量少了，但是總額卻是保持增長(zhǎng)的，以主動(dòng)收縮來(lái)進(jìn)行自我防御是個(gè)辦法，但被動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)較大，而轉(zhuǎn)行需要投入大量人力、物力，需要重建營(yíng)銷渠道，因此，積極有效的辦法是各企業(yè)通過(guò)相互的合作，形成規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要抓好產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，加大技術(shù)升級(jí)力度，加速新品研發(fā)，要積極尋求與其他產(chǎn)業(yè)的嫁接，如建筑裝璜等，來(lái)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一些單純從事水晶玻璃工藝品加工的企業(yè)要向新品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品附加值，降低成本，小規(guī)模企業(yè)要配備專門技術(shù)和營(yíng)銷人員，掌握生產(chǎn)、銷售主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)的生存發(fā)展能力。再次，要加大新市場(chǎng)開(kāi)拓力度，既要重視國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，也要將視線瞄向國(guó)內(nèi)，有效地避免單打一，拓寬水晶玻璃工藝品的消費(fèi)渠道。在客商選擇上，盡量選擇品牌客商，確保資金信譽(yù)。以防為保運(yùn)轉(zhuǎn)而被拖垮，較好規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)生存能力。

2、各部門應(yīng)多方面支持玻璃水晶加工行業(yè)發(fā)展。各級(jí)政府應(yīng)發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管中的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)和督促各職能部門從本部門角度多為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難；繼續(xù)堅(jiān)持寬松的貨幣政策，進(jìn)一步放寬對(duì)中小企業(yè)的資金限制，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小玻璃水晶企業(yè)的資金扶持力度；稅務(wù)部門應(yīng)積極利用國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)的政策，切實(shí)減輕中小玻璃水晶中小加工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)；應(yīng)積極引導(dǎo)中小玻璃水晶加工企業(yè)正確認(rèn)識(shí)增值稅納稅人的劃分標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)中小玻璃水晶加工企業(yè)努力達(dá)到并申請(qǐng)認(rèn)定一般納稅人，利用行業(yè)產(chǎn)品附加值低的特點(diǎn)降低企業(yè)的實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)；各地政府應(yīng)從社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分考慮中小玻璃水晶加工企業(yè)解決勞動(dòng)力就業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，以財(cái)政補(bǔ)貼的形式向中小加工企業(yè)“輸血”，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇9】

據(jù)筆者所知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身是一個(gè)立體概念，大致包含三個(gè)層次。第一層次，是經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng)，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增多；第二層次，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現(xiàn)為技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化；第三層次，則是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善提高，與社會(huì)民生緊密相連，直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高。

筆者認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)摒棄好高騖遠(yuǎn)的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實(shí)把握實(shí)踐機(jī)會(huì)，對(duì)有限的資源作好充分的利用，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在就業(yè)的前夜，同時(shí)享受著也社會(huì)中的種種資源，故對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三層次理應(yīng)有著較深的體會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二層次理應(yīng)引起足夠的重視。

基于以上考慮，xx年寒假期間，筆者會(huì)同組內(nèi)成員，秉承大處著眼、小處著手的理念，對(duì)基礎(chǔ)教育學(xué)院團(tuán)委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著重在神龜集團(tuán)的對(duì)話背景下，結(jié)合自身生活實(shí)際，對(duì)威海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪調(diào)查，重點(diǎn)著眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結(jié)題式調(diào)查報(bào)告的形式展現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果，旨在通過(guò)對(duì)已采集的有限信息的整合達(dá)到以小見(jiàn)大、觀一斑而知全豹的效果，并試圖就此對(duì)政府提出合理有效的建議。

本著團(tuán)委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內(nèi)成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。）在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉，在值的.沈經(jīng)理接受了筆者的采訪。

對(duì)目前神龜餡餅自身的發(fā)展?fàn)顩r，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員問(wèn)題。

其一，在當(dāng)前教育體制不斷完善的條件之下，國(guó)民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對(duì)服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對(duì)學(xué)歷要求并不高。現(xiàn)階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補(bǔ)，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調(diào)。

其二，在對(duì)經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應(yīng)聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見(jiàn)，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

綜合以上兩點(diǎn)，我們可以初步得出如下結(jié)論：

第一，威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢(shì)良好，但并不容過(guò)分樂(lè)觀。

第二，威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇10】

揭陽(yáng)市位于廣東省的東南端，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越，素有“海濱鄒魯”的美稱。全市總面積5240.5平方公里，總?cè)丝诮?00萬(wàn)，分布在世界各地的揭籍華僑、華人、港澳臺(tái)同胞達(dá)300多萬(wàn)人，是著名的古邑僑鄉(xiāng)，也是新興的輕工業(yè)城市。

五金產(chǎn)業(yè)是揭陽(yáng)市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一，在全市的整個(gè)工業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。xxxx年8月中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)授予揭陽(yáng)市“中國(guó)五金基地市”稱號(hào)。

為深入了解揭陽(yáng)市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與發(fā)展現(xiàn)狀，我通過(guò)查詢網(wǎng)絡(luò)、書籍以及報(bào)紙等方式對(duì)并總結(jié)出此篇調(diào)研報(bào)告。

發(fā)展歷史

揭陽(yáng)市五金生產(chǎn)的歷史悠久，從清朝初期的“紅爐打鐵”發(fā)展至今已有三百多個(gè)年頭。從發(fā)展階段來(lái)看，揭陽(yáng)市五金行業(yè)始于清代初期、發(fā)展于上世紀(jì)九十年代、崛起與本世紀(jì)初。

清康熙時(shí)期，揭陽(yáng)先民就開(kāi)始了腳踏風(fēng)箱打鐵的生涯。清中后期，五金生產(chǎn)具有了一定規(guī)模，特別是清代后期揭陽(yáng)的五金手工作坊已達(dá)到了300多家，逐步形成了農(nóng)用五金、日用五金、建筑五金、裝飾五金等主要門類，產(chǎn)品暢銷潮汕平原乃至廣東的珠三角等地。

到了民國(guó)初期，隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的輸入，即出現(xiàn)了數(shù)量眾多的簡(jiǎn)單機(jī)械加工的小五金制品工廠，成為我國(guó)五金文化的主要發(fā)祥地之一。

上世紀(jì)八十年代，一大批以建筑鋼材為主導(dǎo)產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起。而進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后，特別是揭陽(yáng)市建市以后，五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了黃金期。此時(shí)，揭陽(yáng)市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始真正起步，不銹鋼的推廣應(yīng)用為全市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。近年來(lái)，市委市政府加快實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，成為全市目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)。

發(fā)展現(xiàn)狀

至xx14年底，全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家，其中年銷售額超億元企業(yè)近xx家，超5000萬(wàn)元企業(yè)近40家。其中，全市工商注冊(cè)登記的五金不銹鋼企業(yè)572家，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約xx%，其總注冊(cè)資本167836.06萬(wàn)元，個(gè)體戶4080戶。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超xx萬(wàn)人，約占全市從業(yè)人員251.56萬(wàn)人的8%。目前，全市規(guī)模以上企業(yè)（指獨(dú)立核算國(guó)有工業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入在500萬(wàn)元以上的非國(guó)有工業(yè)）共675家，其中五金企業(yè)共72個(gè)，且五金不銹鋼企業(yè)51個(gè)，分別占比例約10.7%和7.6%。

xx14年，全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值806.03億元的xx.1%。其中，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值130億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16.1%，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74.7%?！笆濉逼陂g，五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15.8%。

全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入161.9億元，占全市產(chǎn)品銷售收入300.35億元的53.9%，占全省五金工業(yè)的32%。其中，五金不銹鋼企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額121.8億元，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入的75.2%，占全省五金工業(yè)的25%左右。

出口方面，全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng)匯2.4億美元，占全市出口總額11.32億美元的21.2%。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長(zhǎng)速度的xx.4%和全國(guó)五金產(chǎn)品出口總額增長(zhǎng)速度的26.44%。

揭陽(yáng)市五金產(chǎn)品暢銷全國(guó)各大中城市以及世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在我國(guó)五金出口業(yè)中地位突出。

揭陽(yáng)市大部分五金企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外都有自己的銷售機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)，五金企業(yè)在全國(guó)各地設(shè)有2萬(wàn)多個(gè)辦事處和銷售點(diǎn)，揭陽(yáng)市的五金產(chǎn)品不但暢銷大江南北，還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美、非洲、澳洲、中東、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

揭陽(yáng)市五金產(chǎn)品年銷售額占全省的32％，產(chǎn)品更是占據(jù)了廣州市場(chǎng)的30%。

而五金不銹鋼產(chǎn)品規(guī)模占全國(guó)市場(chǎng)的30%左右，在我國(guó)西北和西南市場(chǎng)，我市不銹鋼制品所占的市場(chǎng)份額高達(dá)60%以上。從國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)看，xx14年，全市105戶生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷售收入27.3億元，其中國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模達(dá)到12.9億元，出口14.4億元，分別占47.3%和52.7%。

揭陽(yáng)市的五金生產(chǎn)覆蓋了下、中、上、頂游包括原材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、模具制造、配件加工、成品制造、市場(chǎng)交易和物流配送等各個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)化分工較為明顯，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

產(chǎn)品以建筑五金、裝飾五金、日用五金為主，涵蓋建筑五金、裝飾五金、家具五金、日用五金、工具五金、鎖具五金、農(nóng)用園林五金、鋁制品、不銹鋼制品、機(jī)械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個(gè)門類1000多個(gè)品種（有金屬鉸鏈，不銹鋼、鐵、銅合頁(yè)，門夾，門吸，吊輪，導(dǎo)軌，抽屜鎖，門鎖，木工鋸美，工刀，插銷，緊固件，衛(wèi)生間配件，卷尺，廚具，餐具，潔具，量具等）。揭陽(yáng)五金產(chǎn)品種類齊全，型號(hào)配套，設(shè)計(jì)新穎，工藝獨(dú)特，質(zhì)量?jī)?yōu)良，在行業(yè)內(nèi)有重要地位和市場(chǎng)影響力。建筑、裝飾、日用、不銹鋼制品等是行業(yè)內(nèi)具有重要地位和較大市場(chǎng)影響的特色門類，特別是不銹鋼制品在國(guó)內(nèi)具有較大的市場(chǎng)份額，是全國(guó)最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一。而揭陽(yáng)市從事裝飾、家具五金制造的企業(yè)已達(dá)1500家，占全市五金企業(yè)總量的一半，其中較具規(guī)模的企業(yè)逾100家。

揭陽(yáng)市五金目前已經(jīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力。全市已建立與五金相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)4家、省級(jí)技術(shù)中心3個(gè)、市級(jí)技術(shù)中心3個(gè)、科研開(kāi)發(fā)中心48個(gè)、專門從事研發(fā)的科技人員223多人。還投巨資從國(guó)外引進(jìn)了一批如自動(dòng)超聲、清洗機(jī)、氣壓沖床、高頻復(fù)底機(jī)、數(shù)控旋壓機(jī)、真空吸氣機(jī)、道軌拉機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，五金生產(chǎn)設(shè)備初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、機(jī)械化和電腦數(shù)控自動(dòng)化。截至xx14年底，全市共投入技改資金累計(jì)40億元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品391種。

此外，揭陽(yáng)市五金企業(yè)還與國(guó)內(nèi)多家高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立學(xué)研合作關(guān)系，成立研發(fā)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在全市已有省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)30家，全市63個(gè)民營(yíng)科技企業(yè)中，五金企業(yè)有23家，而五金不銹鋼企業(yè)占了5家。

xx14年全市五金產(chǎn)品質(zhì)量合格率為93%，全市有600多家五金生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)了iso9001和iso9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，其中80%以上五金不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證

全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中，高級(jí)工程師以上有36人，專業(yè)技術(shù)人才有5000多人。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個(gè)，其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個(gè)。

在品牌商標(biāo)方面，揭陽(yáng)五金企業(yè)已獲著名商標(biāo)13個(gè)，其中五金不銹鋼企業(yè)5個(gè)；五金企業(yè)獲國(guó)家名牌1個(gè)，省名牌7個(gè)，其中五金不銹鋼企業(yè)獲國(guó)家名牌1個(gè)，省名牌3個(gè)；另外還有行業(yè)名牌9個(gè)，著名商標(biāo)6個(gè)，知名商標(biāo)31個(gè)。全市五金不銹鋼企業(yè)截至xx14年底在創(chuàng)建品牌方面投資累計(jì)已達(dá)到2.5億多元。

此外，揭陽(yáng)市五金企業(yè)還擁有專利818個(gè)。

xx92年揭陽(yáng)設(shè)立地級(jí)市，開(kāi)始實(shí)施“工業(yè)立市”的戰(zhàn)略，提出建設(shè)發(fā)達(dá)輕工業(yè)基地的城市發(fā)展目標(biāo)，促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的發(fā)展速度從市、區(qū)向周邊縣區(qū)輻射，形成了以揭東縣、榕城區(qū)、東山區(qū)和揭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)（漁湖）區(qū)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)集群。

近年來(lái)，以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托，建設(shè)發(fā)展了梅云、仙橋、西馬、榕東、月城、棉湖、磐東、城西、北河、喬南、喬?hào)|、喬西、塘埔等一大批五金專業(yè)鎮(zhèn)、特色區(qū)（街）和專業(yè)村，形成了仙梅民營(yíng)科技園、城西工業(yè)區(qū)、棉湖工業(yè)園區(qū)、東山工業(yè)園區(qū)、試驗(yàn)區(qū)民科區(qū)、揭東試驗(yàn)區(qū)工業(yè)園等一批規(guī)模較大的專業(yè)園區(qū)。其中規(guī)模較大的企業(yè)重點(diǎn)分布在榕城仙梅民科園、揭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)、揭東經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等園區(qū)。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專業(yè)村，包括北河村、城西村、喬林村、西郊村等。

以上便是我這次關(guān)于揭陽(yáng)市五金行業(yè)的調(diào)研內(nèi)容，充分體現(xiàn)了這些年來(lái)五金行業(yè)的發(fā)展迅猛，我相信，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的努力，五金行業(yè)將會(huì)越來(lái)越紅火。

行業(yè)發(fā)展報(bào)告【篇11】

家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實(shí)踐和開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)必不可少的一類器具。家具也跟隨實(shí)踐的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新，到如今門類繁多，用料各異，品種齊全，用途不一。家具是由材料、結(jié)構(gòu)、外觀形式和功能四種因素組成，其中功能是先導(dǎo)，是推動(dòng)家具發(fā)展的動(dòng)力;結(jié)構(gòu)是主干，是實(shí)現(xiàn)功能的基礎(chǔ)。家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析如下。

盡管家居行業(yè)在大背景下陷入了形勢(shì)不景氣的困境，但其仍然擁有著巨大的發(fā)展前景和潛力市場(chǎng)是母庸置疑的。那么，如何去迎接這廣闊的發(fā)展前景，挖掘出潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，家具企業(yè)就要做到心中有數(shù)。無(wú)論是采取品牌戰(zhàn)略，還是開(kāi)拓全屋定制市場(chǎng)，或者是進(jìn)軍電商渠道，家具企業(yè)都需要不斷的深化市場(chǎng)手段，方可贏得更美好的明天!

打造品牌擁有“粉絲群”

盡管大的市場(chǎng)環(huán)境不好，但一些做品牌的企業(yè)、做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，去年增長(zhǎng)的速度還是很快?，F(xiàn)在要做品牌，相對(duì)早幾年難度也大了很多。因此家具企業(yè)還是要打造自己的品牌：在產(chǎn)品的研發(fā)方面，要適合現(xiàn)在的消費(fèi)群體去創(chuàng)新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發(fā)展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡(jiǎn)單粗暴打造品牌的方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，家具企業(yè)只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的人群的認(rèn)可，在更加細(xì)分的市場(chǎng)里精耕細(xì)作。

同時(shí)，也有一些新的增長(zhǎng)點(diǎn)值得家具企業(yè)興奮。比如，全屋定制市場(chǎng)發(fā)展很快，在這種消費(fèi)趨勢(shì)之下，人們的消費(fèi)觀念已經(jīng)改變，個(gè)性化需求越來(lái)越被重視。近年來(lái)，很多家具企業(yè)也開(kāi)始介入這一塊。裝修現(xiàn)場(chǎng)做的家具，做不好工藝，也不環(huán)保，而通過(guò)全屋定制，在工廠有好的生產(chǎn)設(shè)備，工藝、環(huán)保也做得更好，裝修現(xiàn)場(chǎng)只是安裝，也減少消費(fèi)者裝修的時(shí)間。當(dāng)然，對(duì)家具企業(yè)來(lái)講，介入全屋定制，需要跟設(shè)計(jì)師打交道，工廠生產(chǎn)設(shè)備投入要更加智能化，定制需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)控制。

此外，在新的消費(fèi)趨勢(shì)下，家具企業(yè)也要對(duì)銷售模式進(jìn)行不斷的探索，電子商務(wù)就是未來(lái)一個(gè)很大的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì)，到20，我國(guó)家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億，其中，網(wǎng)購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)249%，網(wǎng)購(gòu)率達(dá)到17.5%。但目前，中國(guó)家具行業(yè)在電商方面，還沒(méi)有可以稱得上特別成功的企業(yè)，缺乏龍頭，電子商務(wù)人才也還比較薄弱，企業(yè)要進(jìn)軍電商還需要做好十足的準(zhǔn)備。

發(fā)展報(bào)告通用

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？我們的小編特意搜集并整理了發(fā)展報(bào)告通用，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

發(fā)展報(bào)告 篇1

(一)提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立竹木產(chǎn)業(yè)富民理念?？h政府及有關(guān)部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的重要意義及必要性和可行性，把竹木產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓，作為資源工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)林農(nóng)培訓(xùn)，充分激發(fā)林農(nóng)科學(xué)培育的積極性和主動(dòng)性?？山梃b其他優(yōu)秀縣市區(qū)的一些政策措施，制訂出臺(tái)扶持竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施，為竹木產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境;要多渠道、多形式開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一干部群眾對(duì)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造合力扶工的良好氛圍。

(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為竹木加工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境;以作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加大招商引資力度，積極引進(jìn)幾家實(shí)力強(qiáng)，投資額大，資源消耗低的竹木加工企業(yè)，優(yōu)化我縣竹木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

(三)扶持龍頭企業(yè)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。大力扶持培育規(guī)模骨干龍頭企業(yè)，對(duì)于發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)品附加值高、資源利用高的骨干龍頭企業(yè)，優(yōu)先安排用地，并在木材計(jì)劃、稅收、工業(yè)貼息、等方面給予重點(diǎn)扶持。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)容量大、技術(shù)含量高、附加值高、前景看好的竹木制品;鼓勵(lì)企業(yè)走出去參加各種展銷，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)實(shí)施樹(shù)品牌、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌意識(shí)，加快培植名牌產(chǎn)品。

發(fā)展報(bào)告 篇2

寵物一般是指家庭飼養(yǎng)的、作為伴侶動(dòng)物的犬和貓等。其中，寵物狗和寵物貓無(wú)論是在家庭擁有率、規(guī)模還是消費(fèi)者偏好方面都占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)。

由于寵物能夠緩解人類壓力，改善人類健康，愈發(fā)得到人類的廣泛喜好。隨著人類生活水平的提高，在寵物數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其生存質(zhì)量也不斷提高。人類為自己的寵物購(gòu)買食品、服裝、附屬用品，接受醫(yī)療、美容、馴養(yǎng)等服務(wù)，由此形成了蓬勃發(fā)展的寵物產(chǎn)業(yè)。寵物產(chǎn)業(yè)是指所有與寵物相關(guān)的行業(yè)， 寵物產(chǎn)業(yè)鏈包括寵物飼養(yǎng)、 寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物培訓(xùn)、寵物保險(xiǎn)以及寵物善終等。

一 全球?qū)櫸镄袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國(guó)際寵物市場(chǎng)已經(jīng)逐步成熟，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志。人們對(duì)寵物的日益喜愛(ài)促使寵物數(shù)量快速上升，進(jìn)而促使寵物產(chǎn)業(yè)逐漸成長(zhǎng)壯大。寵物食品、寵物用品、寵物美容、寵物醫(yī)院等新興產(chǎn)業(yè)相繼產(chǎn)生、快速發(fā)展，并逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化，寵物市場(chǎng)日趨完善。

據(jù)統(tǒng)計(jì)， 20xx年全球?qū)櫸锸袌?chǎng)規(guī)模達(dá)到997.41億美元，預(yù)計(jì) 20xx 年將達(dá)到 1,050 億美元。在過(guò)去五年中，全球?qū)櫸锸袌?chǎng)均保持了 4%-5%的同比增速，穩(wěn)定增長(zhǎng)的引擎則主要來(lái)源于新興市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)。

20xx-2015 年全球?qū)櫸锸袌?chǎng)規(guī)模

美國(guó)是全球第一寵物大國(guó)，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為美國(guó)人生活的重要組成部分，寵物按數(shù)量多少依次為狗、貓、淡水觀賞魚、鳥(niǎo)、爬行動(dòng)物等。龐大的寵物消費(fèi)市場(chǎng)加快了寵物產(chǎn)業(yè)的細(xì)分步伐，美國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)包括寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物交易、寵物服務(wù)等多個(gè)門類。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)約 65%的家庭至少擁有一只寵物。1994 年，美國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模僅為170 億美元；20xx年， 美國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模達(dá)到 602.8 億美元， 預(yù)計(jì) 20xx 年將達(dá)到 627.5 億美元。美國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)發(fā)展的爆發(fā)期從 21 世紀(jì)初期開(kāi)始，到 20xx-2005 年發(fā)展最快，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 7.5%以上。隨后，美國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期，雖然經(jīng)歷了 20xx 年金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，但寵物產(chǎn)業(yè)仍保持著超過(guò) 4%的增長(zhǎng)速度。

從上圖可以看出，在美國(guó)，飼養(yǎng)寵物有著廣泛的家庭基礎(chǔ)，自20xx 年至20xx年間，飼養(yǎng)寵物的家庭比例始終保持在 60%以上，且在最近幾年該比例略有提高，飼養(yǎng)寵物已成為穩(wěn)定的社會(huì)需求。另外，從該圖中亦不難看出，在美國(guó)飼養(yǎng)犬類和貓類寵物的家庭數(shù)量和占比均較高。至20xx 年末，飼養(yǎng)犬類寵物的家庭數(shù)量為5,440 萬(wàn)戶，占美國(guó)全部家庭比例的44%；飼養(yǎng)貓類寵物的家庭數(shù)量為4,290 萬(wàn)戶，占美國(guó)全部家庭比例的35%。同時(shí)，該兩項(xiàng)指標(biāo)與美國(guó)飼養(yǎng)寵物的家庭比例變動(dòng)趨勢(shì)一致，即在最近幾年略有提高、長(zhǎng)期來(lái)看趨于穩(wěn)定。

受上述情形影響，美國(guó)的寵物數(shù)量亦呈現(xiàn)出在較大規(guī)模上保持相對(duì)穩(wěn)定的趨勢(shì)，具體如下：

如上圖所示，除淡水魚呈下降趨勢(shì)外，其他各類別的寵物數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，且保持在較大規(guī)模，至20xx 年末，寵物犬的數(shù)量為7,780 萬(wàn)只，寵物貓的數(shù)量為8,580 萬(wàn)只。

龐大的消費(fèi)群體派生了巨大的市場(chǎng)需求，在20xx 年，美國(guó)寵物食品與用品的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)507.43 億美元，并呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，具體如下：

二 中國(guó)寵物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

相比于國(guó)際寵物市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)起步較晚，但發(fā)展速度較快，近年的市場(chǎng)規(guī)模增速在年均30%以上。結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性，可以把寵物行業(yè)的發(fā)展大致分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段：種子萌芽期（1990-20xx年） ；第二個(gè)階段：發(fā)展啟動(dòng)期（20xx-2008年） ；第三個(gè)階段：快速發(fā)展期（20xx 年至今） 。目前國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)正處于快速發(fā)展期。

（1）市場(chǎng)規(guī)模

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx 年國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)消費(fèi)規(guī)模為 719 億元， 20xx 年有望首次突破千億規(guī)模，20xx 年有望突破 2,000 億元。

20xx-2014 年國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)消費(fèi)規(guī)模與同比增速

（2）發(fā)展特點(diǎn)

我國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，近幾年來(lái)保持了年均30%左右的增長(zhǎng)率。國(guó)內(nèi)寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)有：

一是市場(chǎng)迅速發(fā)展。隨著居民收入水平不斷提高，傳統(tǒng)生活方式的改變，居民消費(fèi)觀念發(fā)生較大變化，飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來(lái)越多都市人生活的一部分。從20xx 年到 20xx 年的十年間，中國(guó)的寵物行業(yè)消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)了 36 倍，寵物食品、用品、美容保健、寵物醫(yī)院等產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)日益升溫。

二是形成一批寵物產(chǎn)業(yè)基地。隨著寵物經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)投身于寵物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在全國(guó)各地已經(jīng)形成一批具有特色的寵物食（用）品的生產(chǎn)基地。成都是全國(guó)最大寵物犬繁育基地，并正加快集聚寵物食品企業(yè)，打造寵物食品生產(chǎn)基地；廣東已成為世界上最大的觀賞魚養(yǎng)殖和水族器材產(chǎn)銷基地；溫州已經(jīng)成為亞洲最大的皮質(zhì)狗咬膠生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、日等20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

三是面臨著國(guó)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 近年來(lái)， 我國(guó)寵物企業(yè)積極加快發(fā)展步伐，產(chǎn)品綜合品質(zhì)有了很大的提升。但是，我國(guó)寵物企業(yè)無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、還是品牌認(rèn)知度方面都與國(guó)外企業(yè)存在較大差距。以寵物食品為例，目前國(guó)外企業(yè)占領(lǐng)中國(guó)絕大部分市場(chǎng)，尤其是高端市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)主要占領(lǐng)中低端市場(chǎng)。

發(fā)展報(bào)告 篇3

(一)對(duì)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。一是對(duì)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，對(duì)竹木加工企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠，在具體工作中，缺乏主動(dòng)性、靈活性，合力扶工氛圍不濃。二是林農(nóng)思想觀念相對(duì)陳舊，以傳統(tǒng)的種植方式培育竹木，培育工業(yè)原料林積極性不高，對(duì)基地投入依賴政府的補(bǔ)貼，缺乏主動(dòng)性。

(二)竹木加工企業(yè)發(fā)展內(nèi)勁不足。一是企業(yè)規(guī)模小。全村近二十家竹木加工企業(yè)僅有4家為規(guī)模以上企業(yè)。企業(yè)的產(chǎn)品大都是半成品，甚至有的只是鋸木料的加工點(diǎn)。二是產(chǎn)品粗加工，附加值低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。當(dāng)前我村林木加工企業(yè)普遍存在著設(shè)備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品粗加工，資源利用率低，產(chǎn)品附加值和科技含量低，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的問(wèn)題。三是企業(yè)技術(shù)人才、管理人才缺乏。在竹木制品企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)具有中高級(jí)職稱的技術(shù)人員，由于技術(shù)人員的缺乏，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制別人的產(chǎn)品或是來(lái)樣加工，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，由于大多數(shù)竹木加工企業(yè)是從家庭作坊發(fā)展而來(lái)，企業(yè)管理者的素質(zhì)不高，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。

(三)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。一是缺乏產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。由于沒(méi)有竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，企業(yè)分布散亂，運(yùn)作不規(guī)范，處于無(wú)序的混亂狀態(tài)，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。二是政策扶持力度有待加大。在學(xué)習(xí)其他縣市區(qū)的情況時(shí)，我們了解到，那些地區(qū)都先后制訂出臺(tái)了一系列的政策，，而我村到目前為止還沒(méi)有出臺(tái)專門的扶持政策。三是部門的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)研中，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，少數(shù)部門還存在重管理、重處罰而輕服務(wù)。

(四)其他嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。目前，我們村的涼席市場(chǎng)雖然已經(jīng)完成了一期工程，但是上面對(duì)二期工程的建設(shè)，以及長(zhǎng)遠(yuǎn)是發(fā)展沒(méi)有一個(gè)規(guī)劃。對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題沒(méi)有政策上的支持，對(duì)項(xiàng)目資金的籌集也是一個(gè)很大的問(wèn)題。很多門店老板對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境提出了很大的意見(jiàn)，首先就是對(duì)市場(chǎng)周邊的生活環(huán)境問(wèn)題有很大的看法，覺(jué)得應(yīng)該改善好環(huán)境，更有規(guī)模，吸引更多的投資。如今這樣的情況，企業(yè)得不到政府的大力支持，市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模受到了限制，使得資金的流入就很有困難，還有就是技術(shù)工人很難聘請(qǐng)。一是企業(yè)不敢大膽投入固定資產(chǎn)，制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大;二是由于企業(yè)沒(méi)有政府支持，不能向銀行貸款，許多企業(yè)只好向社會(huì)融資，提高了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)安全隱患多。由于許多企業(yè)的多為搭建的簡(jiǎn)易廠房，場(chǎng)地狹小，木材和毛竹都是易燃物，而木材、毛竹加工需要烘干，企業(yè)安全隱患大。

發(fā)展報(bào)告 篇4

強(qiáng)化金融支撐助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

如何發(fā)揮金融“資本血液”作用，從而促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。近年來(lái)，沙河市圍繞推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一目標(biāo)，充分發(fā)揮金融的重要支撐作用，走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動(dòng)、雙贏的發(fā)展之路。

搭建“聚金”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融共生”

引進(jìn)強(qiáng)力外援。開(kāi)展金融推介“走出去”活動(dòng)，在北京、上海等多個(gè)城市組織金融推介會(huì)，與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個(gè)金融機(jī)構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制，有力促進(jìn)了外埠金融機(jī)構(gòu)的入駐。

激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件，制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠扶持政策，有效激發(fā)民間資本成立各類金融機(jī)構(gòu)的積極性。截至目前，該市擁有各類金融機(jī)構(gòu)11家，網(wǎng)點(diǎn)75家，位居邢臺(tái)市首位。

借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺(tái)溝通對(duì)接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易，全國(guó)玻璃期貨基準(zhǔn)價(jià)區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易，“沙?！背蔀椴ＡКF(xiàn)貨市場(chǎng)全國(guó)首個(gè)平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。

拓寬“聚金”渠道，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融互動(dòng)”

金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)金融新產(chǎn)品，推廣應(yīng)用了信托、私募、社團(tuán)貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品，開(kāi)展了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國(guó)銀行沙河支行被確定為全國(guó)首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位之一，邢臺(tái)市僅此一家。

行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式，與興業(yè)銀行合作，依托沙河國(guó)際商會(huì)、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會(huì)，在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作融資模式。

龍頭企業(yè)帶動(dòng)融資。在全國(guó)首創(chuàng)由園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保合作模式，由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資，有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級(jí)別低等瓶頸制約。

強(qiáng)化“聚金”舉措，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”

健全組織機(jī)構(gòu)。該市專門成立了金融工作辦公室，建立完善了“建庫(kù)—對(duì)接—跟蹤”三維一體的金融服務(wù)模式。同時(shí)，成立了邢臺(tái)市首家金融服務(wù)中心，開(kāi)通了金融中心服務(wù)網(wǎng)。

完善政銀企對(duì)接機(jī)制。通過(guò)組織春秋季銀企對(duì)接會(huì)、信貸形勢(shì)分析會(huì)、企業(yè)融資發(fā)布會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決銀企合作過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)家級(jí)、省級(jí)銀行溝通對(duì)接，邀請(qǐng)他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來(lái)，共接待省級(jí)銀行以上考察調(diào)研10余次。

加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。制定出臺(tái)了《金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，財(cái)政每年列支100萬(wàn)元，從信貸投放量、月均存貸比等方面加強(qiáng)考核，對(duì)考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè)，授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，充分調(diào)動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。

發(fā)展報(bào)告 篇5

各位主任，秘書長(zhǎng)，各位委員：

為全面了解我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，推進(jìn)解決影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題，促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展，根據(jù)年初工作安排，我委在常委會(huì)副主任叢培卿帶領(lǐng)下，9月下旬起對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況開(kāi)展了專題調(diào)研，先后聽(tīng)取了市衛(wèi)生計(jì)生委、文登區(qū)政府的工作匯報(bào)，實(shí)地察看了市疾控中心、市中心醫(yī)院、鯨園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、孫家疃醫(yī)院和美辰口腔醫(yī)院，召開(kāi)了有關(guān)部門座談會(huì)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

近年來(lái)，我市各級(jí)政府及相關(guān)部門把人民健康事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生投入，加快改革步伐，推動(dòng)全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升，人民群眾身心健康水平明顯提高，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的健康基礎(chǔ)和衛(wèi)生保障，群眾對(duì)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的滿意度持續(xù)提升。

(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日漸完善。“十二五”期間各級(jí)財(cái)政共投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資金69.73億元，是“十一五”期間的2.73倍，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。體系建設(shè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進(jìn)，截止2015年底，全市擁有各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2626個(gè)，從業(yè)人員25050人；千人口擁有床位數(shù)6.22張，千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員7.01人，比全省平均水平分別高出18%和11.6%；創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院9家，保證每個(gè)區(qū)市至少1家三級(jí)醫(yī)院；新建、擴(kuò)建和改造縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)12處，鎮(zhèn)衛(wèi)生院52處，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)29處和村衛(wèi)生室1025處，基層醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)、層級(jí)清晰、功能明確的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。2015年，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診1394萬(wàn)人次，出院病人45萬(wàn)人；全市人均預(yù)期壽命81.1歲，孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡率分別為0和5.02‰，主要健康指標(biāo)均居全省前列。

(二)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度不斷優(yōu)化。醫(yī)療保障實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，廣覆蓋。相繼建立了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)及配套居民大病保險(xiǎn)制度等，在全省較早構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的一體化醫(yī)保體系。參保職工和居民分別達(dá)到91.9萬(wàn)人和157萬(wàn)人，共248.9萬(wàn)人，基本實(shí)現(xiàn)了人人享有醫(yī)療保障的目標(biāo)。職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)最高報(bào)銷比例分別達(dá)到86.7%和80%，最高報(bào)銷限額分別達(dá)到50萬(wàn)元和30萬(wàn)元；居民醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施目錄大幅拓寬，門診慢性病病種達(dá)到74種，整體保障水平名列全省前茅。公立醫(yī)院綜合改革推進(jìn)快，效果好。2015年，我市被確定為城市公立醫(yī)院綜合改革國(guó)家試點(diǎn)城市以來(lái)，26所縣級(jí)以上公立醫(yī)院全部納入試點(diǎn)范圍，10所市縣兩級(jí)公立醫(yī)院開(kāi)展了法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)。各級(jí)政府及有關(guān)部門以醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保改革為核心，以加快醫(yī)療管理、醫(yī)保支付、藥品供應(yīng)、分級(jí)診療等制度改革為抓手，全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體系優(yōu)化管理，增收節(jié)支，取得了較好成效。今年1-7月，市縣兩級(jí)公立醫(yī)院門急診人次同比分別增加10.8%、14.6%，出院患者分別增加14.6%、4.9%，收入分別增長(zhǎng)15.8%和6.6%，藥占比分別由去年同期的34.2%、33%降至28.2%和30.9%，門急診次均費(fèi)用增幅分別下降13.7和6.6個(gè)百分點(diǎn)，出院患者次均費(fèi)用增幅分別下降9.1和5個(gè)百分點(diǎn)，醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到有效遏制，初步實(shí)現(xiàn)了患者負(fù)擔(dān)比例不增逐減，醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入不減逐增的共贏局面。

(三)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。出臺(tái)優(yōu)惠政策和支付方式改革辦法，將符合條件的中醫(yī)診療項(xiàng)目、中藥品種和中藥制劑納入醫(yī)保支付范圍，取消中成藥和中藥飲片個(gè)人先自付比例，并在起付線和報(bào)銷比例上享受優(yōu)惠。加快推進(jìn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種收費(fèi)方式改革，共推出36個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種，實(shí)行定額結(jié)算或定額包干收費(fèi)。加強(qiáng)資金扶持，“十二五”期間籌集專項(xiàng)資金3394萬(wàn)元，推進(jìn)中醫(yī)藥“三名工程、三進(jìn)戰(zhàn)略”項(xiàng)目(名醫(yī)、名科、名院，中醫(yī)藥服務(wù)和知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)快速實(shí)施。中醫(yī)醫(yī)療體系建設(shè)逐步加快，創(chuàng)建三甲中醫(yī)院3處，二甲中醫(yī)院1處；創(chuàng)建國(guó)家級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科和?？?個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)?？?0個(gè)；“十二五”期間培養(yǎng)國(guó)家和省級(jí)高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才5名；聘請(qǐng)9名國(guó)醫(yī)大師帶徒，培養(yǎng)骨干人才20名；到今年底，80%以上的中心衛(wèi)生院、65%以上的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將建成達(dá)標(biāo)國(guó)醫(yī)堂。

(四)公共衛(wèi)生服務(wù)、重大疾病防控等重點(diǎn)工作成效顯著。切實(shí)完善重大疾病防控工作機(jī)制，落實(shí)防控措施，重點(diǎn)傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)99%以上，聚集性疫情處置率達(dá)100%，重點(diǎn)傳染病連續(xù)多年保持低發(fā)狀態(tài)。推行新生兒預(yù)防接種信息化管理，適齡兒童八苗全程接種率達(dá)96.01%，處于全省領(lǐng)先水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力建設(shè)，建立了疾病應(yīng)急救助制度，設(shè)立了應(yīng)急救助專項(xiàng)基金，新建和改造農(nóng)村急救站23處并全部投入使用。啟動(dòng)實(shí)施了改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)了“一片通”、“一單通”、“一本通”、“先診療后結(jié)算”等便民惠民措施。智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，建成了衛(wèi)生計(jì)生四級(jí)信息專網(wǎng)和市域人口健康信息平臺(tái)。強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)管，穩(wěn)妥開(kāi)展食源性疾病監(jiān)測(cè)，食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)縣級(jí)行政區(qū)域全覆蓋。

(五)健康城市創(chuàng)建工作全面展開(kāi)。2016年，市委、市政府相繼出臺(tái)了《建設(shè)健康城市的意見(jiàn)》、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了建設(shè)健康城市的奮斗目標(biāo)，明確了推進(jìn)健康城市建設(shè)的總體要求和工作任務(wù)。各級(jí)各有關(guān)部門圍繞改善健康環(huán)境、培育健康人群、優(yōu)化健康服務(wù)、構(gòu)建健康社會(huì)、營(yíng)造健康文化、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，協(xié)同配合，分工負(fù)責(zé)，全力確保各項(xiàng)工程建設(shè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進(jìn)。健康民生工程和健康細(xì)胞工程明顯加快，建設(shè)了一大批健身休閑和健康衛(wèi)生公益項(xiàng)目；生命全周期健康服務(wù)能力得到提升，實(shí)施了12大類46小項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；健康生活理念深入人心，深入推動(dòng)健康進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、社會(huì)、家庭；健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，今年實(shí)施了31個(gè)健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，已完成投資28.8億元。

二、存在的問(wèn)題

我市衛(wèi)生工作雖然取得了很大成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。

(一)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理，綜合實(shí)力還不夠強(qiáng)。隨著各級(jí)投入的不斷加大，公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化不斷推進(jìn)，但從醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布看，優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源集中度較高，城鄉(xiāng)間、區(qū)域間發(fā)展不平衡的問(wèn)題客觀存在，患者對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信任度不高，趨高就醫(yī)現(xiàn)象比較普遍，大醫(yī)院患者“擠”、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)患者“少”的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改觀。2012至2015年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院人次從8.4萬(wàn)降到6.4萬(wàn)，降幅明顯。從結(jié)構(gòu)上看，?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展相對(duì)緩慢，兒科、精神衛(wèi)生、康復(fù)、老年護(hù)理機(jī)構(gòu)仍然偏少。從發(fā)展水平上看，綜合醫(yī)院不夠強(qiáng)、?？漆t(yī)院不夠?qū)＃咚缴鐣?huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)較少，整體醫(yī)療水平仍有較大提升空間。

(二)醫(yī)院舉債經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題仍需進(jìn)一步解決。長(zhǎng)期以來(lái)，全市公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展等所需資金大部分由醫(yī)院自籌和貸款解決，普遍存在負(fù)債經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，盡管加大了醫(yī)療財(cái)政補(bǔ)助，減輕了部分負(fù)擔(dān)，但醫(yī)院債務(wù)壓力仍然較大。2014年，財(cái)政補(bǔ)助收入占各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入比重8.2%，低于全省平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)院總體資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)48.64%，高于全省平均水平2.37個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)別醫(yī)院甚至高達(dá)90%。醫(yī)院靠自身發(fā)展償還債務(wù)困難較大，不利于積極性調(diào)動(dòng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)生育政策變化和人口老齡化帶來(lái)的醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題須引起重視。老年人口是醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)人群。我市人口老齡化程度偏高，養(yǎng)老醫(yī)療的社會(huì)需求增長(zhǎng)很快，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的體量、能力和水平提出了更高要求。隨著兩孩政策的全面放開(kāi)，新出生人口將大幅度增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算，十三五期間，我市年均出生新生兒2.5萬(wàn)-3萬(wàn)之間，遠(yuǎn)高于十二五期間年均1.8萬(wàn)人水平，對(duì)各大醫(yī)院尤其是婦幼、兒童醫(yī)院將帶來(lái)很大壓力。

(四)薪酬制度改革滯后影響醫(yī)務(wù)人員參與改革積極性。公立醫(yī)院層面，我市公立醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出比重偏低，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效與周邊城市相比有較大差異，醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改積極性不高，高水平醫(yī)生流失風(fēng)險(xiǎn)加大?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)層面，基層醫(yī)療隊(duì)伍普遍存在學(xué)歷低、收入低、年齡高“兩低一高”問(wèn)題，有能力醫(yī)生“引不進(jìn)，留不住”現(xiàn)象比較突出，全市鄉(xiāng)村醫(yī)生平均年齡56歲，其中60歲以上的占一半，具有大專以上學(xué)歷的僅占5.8%。

三、意見(jiàn)建議

(一)優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)布局。在市域一體化建設(shè)進(jìn)程中，同步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)。積極探索政府、社會(huì)、醫(yī)院、外資多渠道參與醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的發(fā)展思路，努力構(gòu)建政府落實(shí)辦醫(yī)職責(zé)并加強(qiáng)宏觀管理、大型醫(yī)院建設(shè)分院、多方投資參股共同經(jīng)營(yíng)、社會(huì)力量辦醫(yī)等多種形式的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展模式，扶持一批具有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民健康需求相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局。二是突出辦醫(yī)特色。創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，切實(shí)做強(qiáng)重點(diǎn)醫(yī)院，做精?？漆t(yī)院、鞏固基層醫(yī)療，建立大而強(qiáng)、專而精、小而全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。大醫(yī)院要在膨脹擴(kuò)張上尋求突破，在能力建設(shè)上尋找出路，在轉(zhuǎn)換機(jī)制上挖潛增效，整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和優(yōu)秀學(xué)科人才，鼓勵(lì)開(kāi)展臨床研究和技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)國(guó)內(nèi)外知名學(xué)科，提高重特大疾病治療水平，打造城市醫(yī)療知名品牌。?？漆t(yī)院要加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，集中精力向“?！?、“精”、“優(yōu)”方向拓展，保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，叫響專科特色；要加大對(duì)婦幼保健、精神衛(wèi)生、急診急救、傳染病等?？漆t(yī)院的政策扶持力度和服務(wù)能力建設(shè)，推動(dòng)快速發(fā)展。三是推動(dòng)要素資源向基層醫(yī)療集聚。各級(jí)政府要加大投入力度，推動(dòng)醫(yī)療資源向基層流動(dòng)，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平；要鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間建設(shè)松散型、緊密型、集團(tuán)型等各種形式的醫(yī)療聯(lián)合體，增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生吸引力和信任度；要健全完善基本藥物制度，建立起符合基層實(shí)際、滿足實(shí)際需求的基本藥物運(yùn)行機(jī)制和補(bǔ)償制度；要合理確定基本公共衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)村兩級(jí)任務(wù)分工，加大基層全科醫(yī)生培訓(xùn)力度，拓寬基層醫(yī)務(wù)人員交流培訓(xùn)渠道，提升基層醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)水平，推動(dòng)基層醫(yī)療承擔(dān)起分流常見(jiàn)病、多發(fā)病的職能，為加快推進(jìn)分級(jí)診療、構(gòu)建合理就醫(yī)格局奠定基礎(chǔ)。

(二)逐步加大投入力度，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。一要大力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持。抓住國(guó)家建設(shè)“健康中國(guó)”，推進(jìn)全民健康的機(jī)遇，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選、上報(bào)和儲(chǔ)備工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)政策資金扶持；對(duì)已爭(zhēng)取到的政策，要抓好項(xiàng)目落地和資金落實(shí)，盡早開(kāi)工建設(shè)，讓人民群眾盡早受益。二要繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入。要牢固樹(shù)立保障衛(wèi)生健康就是保障發(fā)展的理念，按照中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)改意見(jiàn)》提出的逐步加大政府投入，主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、扶持重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和補(bǔ)貼政策性虧損等，形成規(guī)范合理的公立醫(yī)院政府投入機(jī)制的要求，完善公立醫(yī)院政府投入機(jī)制，繼續(xù)提高財(cái)政保障標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)政撥付比例。繼續(xù)妥善解決醫(yī)院負(fù)債率高的問(wèn)題，采取政策解決一塊、財(cái)政負(fù)擔(dān)一塊、醫(yī)院解決一塊的辦法，將醫(yī)院負(fù)債率逐步降低到合理水平。三要加大衛(wèi)生健康知識(shí)科普力度。要牢固樹(shù)立防優(yōu)于治的理念，綜合運(yùn)用媒體宣傳、手冊(cè)宣傳、看板宣傳等多種形式，延伸宣傳觸角，豐富宣傳內(nèi)容，廣泛開(kāi)展保健、健身、衛(wèi)生、養(yǎng)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展特定行業(yè)及特定人群易發(fā)疾病的預(yù)防科普教育，切實(shí)提升人民群眾的衛(wèi)生健康知識(shí)水平和自我保健能力。

(三)加快提升婦幼、養(yǎng)老醫(yī)療等專項(xiàng)服務(wù)能力，滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。結(jié)合新生人口增長(zhǎng)需求，加快推進(jìn)婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，改擴(kuò)建一批醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)接納服務(wù)能力，緩解未來(lái)一個(gè)時(shí)期人口增長(zhǎng)加速帶來(lái)的就醫(yī)壓力。把握國(guó)家推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的機(jī)遇，吃透上級(jí)政策，爭(zhēng)取更多的資金用于我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)；研究配套政策，制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，吸引更多的社會(huì)資本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)；積極探索適合我市特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，依托公共服務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)養(yǎng)老方式多元化，探索建立醫(yī)中設(shè)養(yǎng)、養(yǎng)中設(shè)醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)合作、簽約居家養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，真正使群眾老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。

(四)構(gòu)建符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。公立醫(yī)院層面，適當(dāng)放寬績(jī)效工資總量控制，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,合理確定醫(yī)務(wù)人員收入水平,逐步提高人員經(jīng)費(fèi)支出占醫(yī)院總支出的比例；總結(jié)法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，探索推廣法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)模式，落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位，公立醫(yī)院可根據(jù)內(nèi)部績(jī)效考核制度自主進(jìn)行收入分配；研究完善采購(gòu)費(fèi)用降低機(jī)制和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整補(bǔ)償機(jī)制，進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)性收入占比，使醫(yī)院有能力改革薪酬制度?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)層面，改革基層收入分配制度，合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總量，進(jìn)一步擴(kuò)大分配自主權(quán)，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部活力；制定基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員工作津貼制度，提高基層專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和崗位吸引力。

市人大教科文衛(wèi)委

20xx年10月

發(fā)展報(bào)告 篇6

根據(jù)市人大常委會(huì)年初工作安排，10月上、中旬，我們?cè)谑腥舜蟪Ｎ瘯?huì)徐光華副主任帶領(lǐng)下，對(duì)我市職業(yè)教育發(fā)展情況開(kāi)展調(diào)研，先后聽(tīng)取了市教體局、人力資源社保局、市總工會(huì)關(guān)于職業(yè)教育發(fā)展情況的介紹，實(shí)地踏看了市職業(yè)中專，走訪了兩家企業(yè)，并赴曹娥街道召開(kāi)了有重點(diǎn)企業(yè)人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，廣泛深入地了解了全市職業(yè)教育發(fā)展情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本評(píng)價(jià)

1.職業(yè)教育發(fā)展有政策、有保障。近年來(lái)，市委、市政府高度重視職業(yè)教育發(fā)展，及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的若干意見(jiàn)》等三個(gè)政策意見(jiàn)，明確發(fā)展目標(biāo)、提出保障措施、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)行新興專業(yè)免學(xué)費(fèi)政策，大力保障職業(yè)教育發(fā)展。制訂實(shí)施《xx市職業(yè)教育校企合作促進(jìn)辦法》，落實(shí)專項(xiàng)發(fā)展資金，促進(jìn)職教培養(yǎng)和企業(yè)需求對(duì)接。市財(cái)政還每年專項(xiàng)投入500-600萬(wàn)元，實(shí)行免費(fèi)和補(bǔ)貼相結(jié)合的農(nóng)民培訓(xùn)政策，切實(shí)提高農(nóng)民專業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。

2.職業(yè)教育發(fā)展有規(guī)模、有后勁。自XX年，我市啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整以來(lái)，經(jīng)過(guò)十幾年的投入發(fā)展，現(xiàn)有2所公辦職業(yè)學(xué)校，1所部門辦學(xué)職校(市總工會(huì)辦)，在校學(xué)生近萬(wàn)人，另有民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7家。其中2所公辦職校已發(fā)展成為學(xué)生數(shù)均超4000人，占地均超200畝，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所總面積達(dá)26300平方米的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職校。同時(shí)，下階段市政府及相關(guān)部門還將繼續(xù)推進(jìn)兩校建設(shè)發(fā)展，將切實(shí)加強(qiáng)校舍、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，啟動(dòng)校區(qū)二期工程和校舍擴(kuò)建整修等工程;將控制普高招生人數(shù)，推進(jìn)普職融合，確保職校規(guī)模，大力支持國(guó)家級(jí)、省級(jí)中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)建。這為我市職業(yè)教育發(fā)展增添了充足的后勁。

3.職業(yè)教育發(fā)展有特色、有成效。近年來(lái)，圍繞“讓更多職校畢業(yè)生‘體面就業(yè)’”的目標(biāo)，全市職校切實(shí)強(qiáng)化職教服務(wù)功能，不斷深化教育教學(xué)改革，結(jié)合上虞實(shí)際，圍繞企業(yè)需求、社會(huì)所需，推進(jìn)專業(yè)化、一體化、社會(huì)化辦學(xué)，推動(dòng)職業(yè)教育更好地為上虞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。目前，擁有省級(jí)示范專業(yè)8個(gè)，xx市高標(biāo)準(zhǔn)示范專業(yè)13個(gè)，企業(yè)冠名班近50個(gè)。畢業(yè)學(xué)生深受各行各業(yè)歡迎，專業(yè)對(duì)口率超95%，就業(yè)率近100%，一些緊缺技能型人才供不應(yīng)求。同時(shí)，大力實(shí)施社會(huì)培訓(xùn)，加快農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)企業(yè)職工技能提升。其中全市職校每年就培訓(xùn)企業(yè)職工18000名左右。僅XX年，全市就開(kāi)展各級(jí)各類農(nóng)民培訓(xùn)班214期，培訓(xùn)農(nóng)民12875人。為上虞的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展輸送了大量技能人才，作出了積極貢獻(xiàn)。

二、困難問(wèn)題

1.認(rèn)識(shí)還不適應(yīng)形勢(shì)。當(dāng)前影響職業(yè)教育發(fā)展首要的是認(rèn)識(shí)滯后、觀念陳舊。近年來(lái)，市政府及相關(guān)部門對(duì)發(fā)展職業(yè)教育日益重視，采取了一系列重大措施。但受片面的人才觀、擇業(yè)觀影響，很多人對(duì)職業(yè)教育仍存有偏見(jiàn)。從學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)看，“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，認(rèn)為孩子上職校低人一等，讀書就是為了上大學(xué)，上大學(xué)就是為了“跳農(nóng)門”、“當(dāng)白領(lǐng)”，讓孩子上職校成了“無(wú)奈”的選擇。從企業(yè)來(lái)看，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，特別是中小企業(yè)主認(rèn)為，“教育就是教育、工廠就是工廠，扯不到一塊去”，企業(yè)和學(xué)校聯(lián)系不夠緊、溝通還缺乏，校企協(xié)作的范圍和規(guī)模還不夠。可以說(shuō)，推進(jìn)職業(yè)教育大發(fā)展的社會(huì)意識(shí)尚未真正形成，觀念更新的任務(wù)還相當(dāng)繁重。

2.保障還不適應(yīng)發(fā)展。一方面，發(fā)展職業(yè)教育需要財(cái)力的持續(xù)支撐。職業(yè)教育資源的整合、骨干示范學(xué)校的創(chuàng)建、實(shí)訓(xùn)基地的建立等方面都需要大量的投入。而目前我市職業(yè)教育的投入水平還需要進(jìn)一步提高。另一方面，發(fā)展職業(yè)教育需要優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。雖然，近年來(lái)我市職校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化，但高技能優(yōu)秀教師尚缺，高學(xué)歷、高技能名優(yōu)教師引不進(jìn)，師資力量薄弱的現(xiàn)狀始終存在，一定程度制約了職教相關(guān)專業(yè)的發(fā)展。

3.培養(yǎng)還不適應(yīng)需求。不少職校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年都要舉辦不同層次的學(xué)歷進(jìn)修、職工培訓(xùn)，面向農(nóng)村、農(nóng)民的職業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等，但培訓(xùn)以完成任務(wù)、拿到證書為目的，廣大培訓(xùn)對(duì)象是否真正掌握一門技能、提升知識(shí)能力卻成了其次。校企結(jié)合、按需培訓(xùn)還大有文章可做。同時(shí)，對(duì)全日制職校生的培養(yǎng)，也需要進(jìn)一步更新教育理念，推進(jìn)課程開(kāi)發(fā)。如何培養(yǎng)高技能、會(huì)創(chuàng)新，愿吃苦、能創(chuàng)業(yè)的職校生還任重道遠(yuǎn)。

三、建議意見(jiàn)

1.要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。市政府及有關(guān)部門要進(jìn)一步樹(shù)立抓職業(yè)教育就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓民生實(shí)事、抓社會(huì)穩(wěn)定、抓產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思想觀念，加大宣傳力度，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)及廣大學(xué)生、家長(zhǎng)樹(shù)立正確的用人觀和擇業(yè)觀。要通過(guò)各種媒體，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳職業(yè)教育在區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用，追蹤報(bào)道職校畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的典型事例，讓更多的人認(rèn)可職業(yè)教育，增強(qiáng)參加培訓(xùn)、選擇職校的主動(dòng)性，形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持職業(yè)教育發(fā)展的良好氛圍。

2.要進(jìn)一步強(qiáng)化保障，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。一要強(qiáng)化組織保障。要強(qiáng)化政府對(duì)職業(yè)教育的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)職業(yè)教育工作的聯(lián)動(dòng)力量，建議建立由市政府牽頭，市總工會(huì)、發(fā)改、財(cái)政、人才辦、人社、農(nóng)辦、科技、教體等部門單位共同參與的市職業(yè)教育聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)全市職業(yè)教育工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決職業(yè)教育重大問(wèn)題和相應(yīng)政策措施。聯(lián)席會(huì)議各成員單位要各司其職、相互協(xié)作,積極構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的現(xiàn)代職教體系。二要建立考評(píng)制度。市政府要加強(qiáng)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與并實(shí)施職業(yè)教育的專項(xiàng)督導(dǎo)，組織開(kāi)展校企合作、技能人才培養(yǎng)等先進(jìn)集體評(píng)比表彰，推行企業(yè)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用專項(xiàng)審計(jì)，督促培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用。三要加大財(cái)政投入。要完善財(cái)政保障體制，適當(dāng)提高職教經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度，不斷加大人員經(jīng)費(fèi)保障力度，逐步提高到普通高中水平。特別是對(duì)部門辦學(xué)的市總工會(huì)職校，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照公辦學(xué)校的同時(shí)，在教師工資、辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備投入、學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)等方面，也應(yīng)享受公辦學(xué)校的待遇。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)示范性學(xué)校的兩所職校的支持，及早落實(shí)中央獎(jiǎng)勵(lì)資金的地方配套部分。要加快職業(yè)中專二期工程實(shí)訓(xùn)樓等項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)落實(shí)投資計(jì)劃，確保及早動(dòng)工。

3.要進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。要加快規(guī)劃，啟動(dòng)職教園區(qū)建設(shè)，建議成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的職教園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在濱海新城成立專門籌建班子，建設(shè)我市職業(yè)教育發(fā)展大平臺(tái)。一是易地新建紹興文理學(xué)院上虞分院。紹興文理學(xué)院上虞分院是經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)建立的紹興文理學(xué)院下屬高職學(xué)院，現(xiàn)有意根據(jù)上虞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要擴(kuò)建校園、調(diào)整專業(yè)，并爭(zhēng)取通過(guò)中外合作辦學(xué)做大增量。市政府及相關(guān)部門要調(diào)查研究、科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是在職教中心基礎(chǔ)上設(shè)立技工學(xué)校(技師學(xué)院籌)。要借鑒江蘇經(jīng)驗(yàn)，整合各類培訓(xùn)資源，逐步理順我市社會(huì)培訓(xùn)管理體制，將各部門分頭組織的社會(huì)培訓(xùn)全部納入到技師學(xué)院(籌)，做大培訓(xùn)市場(chǎng)，提高培訓(xùn)實(shí)效。三是籌建公共實(shí)訓(xùn)中心。要及早謀劃，多元投資，校企互動(dòng)，建設(shè)一個(gè)集實(shí)踐教學(xué)、技能鑒定為一體，為高職學(xué)校、技師學(xué)院和全市高技能人才培訓(xùn)服務(wù)的公共實(shí)訓(xùn)中心，全面建立高技能人才培養(yǎng)、鑒定、交流、保障體系，形成培養(yǎng)快、使用好、待遇高的高技能人才培養(yǎng)使用格局。

4.要進(jìn)一步優(yōu)化措施，提升整體水平。一要?jiǎng)?chuàng)新辦學(xué)模式。在專業(yè)設(shè)置上，要主動(dòng)適應(yīng)上虞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型和社會(huì)轉(zhuǎn)型，不斷提高職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“契合度”，使人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求保持一致。要進(jìn)一步深化校企合作，充分依托企業(yè)資源，創(chuàng)辦更多的校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)基地。要堅(jiān)持學(xué)歷教育與資格培訓(xùn)同時(shí)推進(jìn)，積極開(kāi)辦各種短期培訓(xùn)班和長(zhǎng)期進(jìn)修班，為閑散勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)搭建良好平臺(tái)的同時(shí)，推行和企業(yè)合作辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)，提高企業(yè)職工技能水平，提升培訓(xùn)實(shí)效。要適當(dāng)調(diào)整招生政策，建議通過(guò)降低學(xué)費(fèi)、工學(xué)結(jié)合、半工半讀等措施，吸引欠發(fā)達(dá)地區(qū)貧困家庭學(xué)生到我市就學(xué)就業(yè)，在引進(jìn)生源的同時(shí)，解決勞動(dòng)力資源日漸緊缺的問(wèn)題。二要推行就業(yè)準(zhǔn)入。推行嚴(yán)格的就業(yè)準(zhǔn)入制度是促進(jìn)和引導(dǎo)職業(yè)教育健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，我市應(yīng)立足實(shí)際，加大力度，逐步落實(shí)就業(yè)準(zhǔn)入制度，對(duì)一些具備一定危險(xiǎn)性和較高技術(shù)難度的工種，要先行嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后就業(yè)”、“先培訓(xùn)、后上崗”的就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定，杜絕不培訓(xùn)就業(yè)、不持證上崗的現(xiàn)象發(fā)生，并逐步向其他行業(yè)、工種推廣。同時(shí)要加大對(duì)企業(yè)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況的監(jiān)察整治力度，定期開(kāi)展企業(yè)用工專項(xiàng)檢查。三要完善人才政策。要對(duì)高技能人才實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。由人才辦牽頭，評(píng)選xx市有突出貢獻(xiàn)的技師、xx市技術(shù)能手，并享受政府津貼或一次性獎(jiǎng)金。要出臺(tái)技能人才工資制度。對(duì)優(yōu)秀職校畢業(yè)生、高技能人才給予政治、經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)惠待遇，引導(dǎo)企業(yè)將技能作為生產(chǎn)要素參與分配，逐步提高技能人才工資水平，落實(shí)技師、高級(jí)技師分別享受工程師、高級(jí)工程師同等待遇。要出臺(tái)教體系統(tǒng)高技能人才引進(jìn)政策。制訂專門政策，設(shè)立名師獎(jiǎng)勵(lì)和培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，增加名優(yōu)教師招聘指標(biāo)，并根據(jù)職校實(shí)際，注重實(shí)用，降低高技能人才招錄學(xué)歷門檻，更多地引進(jìn)特級(jí)教師、高級(jí)技師。

發(fā)展報(bào)告 篇7

根據(jù)市政協(xié)20xx年工作要點(diǎn)安排，4—5月份，市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、社會(huì)發(fā)展委員會(huì)組織23名政協(xié)委員，在市政協(xié)主席肖伏清，副主席閔強(qiáng)、曾憲國(guó)的帶領(lǐng)下，分成2個(gè)調(diào)研小組，對(duì)我市石材產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入4個(gè)石材開(kāi)采點(diǎn)、6個(gè)石材加工車間實(shí)地調(diào)研，走訪農(nóng)戶19戶，召開(kāi)座談會(huì)5次，發(fā)放并收回調(diào)查問(wèn)卷93份。調(diào)研組還就石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題與隨縣政府和市石材商會(huì)進(jìn)行了協(xié)商討論?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下：

一、石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較好隨州石材資源品種多、儲(chǔ)量大、品質(zhì)優(yōu)、分布廣、易開(kāi)發(fā)。礦體主要分布在隨縣的吳山、萬(wàn)和、草店、淮河、小林和XX市的吳店、郝店等地，以花崗巖為主，成規(guī)模開(kāi)采加工始于20xx年。20xx年10月16日，市委、市政府批準(zhǔn)在隨縣吳山鎮(zhèn)設(shè)立閩商石材工業(yè)園，隨縣縣委、縣政府隨即組建園區(qū)管委會(huì)，并出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，隨州石材企業(yè)由少到多，由分散到集中，石材產(chǎn)業(yè)基本形成，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。一是產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。目前，全市共有石材開(kāi)采加工企業(yè)63家，隨縣境內(nèi)62家。其中吳山鎮(zhèn)32家，占50.8%；萬(wàn)和鎮(zhèn)26家，占41.3%。在石材產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模企業(yè)達(dá)到43家，占隨縣規(guī)模企業(yè)的 22.3%，占全市規(guī)模企業(yè)的7.5%。石材企業(yè)累計(jì)投入資金40億元以上，單個(gè)企業(yè)最低投資3000萬(wàn)元以上，最高投資近2.5億元。已達(dá)產(chǎn)企業(yè)41 家，具備年最低開(kāi)采荒料能力200萬(wàn)立方米，加工板材能力6000萬(wàn)平方米。二是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯。在20xx年電力不能保證生產(chǎn)的情況下，石材企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值近50億元，入庫(kù)稅收2230萬(wàn)元，比20xx年分別增長(zhǎng)140%、80%；今年元至4月，石材企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.1億元，征繳稅款1599萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.7%和186%。三是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。在隨縣吳山、萬(wàn)和兩鎮(zhèn)，從事石材運(yùn)輸?shù)钠?500多輛，飲食服務(wù)28家，機(jī)械維修、配件供應(yīng)門店21家，且都生意紅火。石材企業(yè)吸納當(dāng)?shù)卮迕窠f(wàn)人在企業(yè)打工賺錢，既增加了收入，又緩解了留守兒童、空巢老人等社會(huì)矛盾。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，石材產(chǎn)業(yè)為兩鎮(zhèn)農(nóng)民每年帶來(lái)近6.5億元經(jīng)濟(jì)收入。隨縣吳山鎮(zhèn)聯(lián)華村330名勞動(dòng)力有250名在石材企業(yè)打工，全村有石材運(yùn)輸車120輛。村民胡永樂(lè)一家5口人，3個(gè)兒子購(gòu)6輛汽車在石材企業(yè)拉“荒料”，全家年純收入60余萬(wàn)元，在吳山鎮(zhèn)區(qū)購(gòu)商居房3 套。四是產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)鎮(zhèn)村實(shí)力。吳山鎮(zhèn)過(guò)去是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展后，鎮(zhèn)級(jí)實(shí)力快速提升。20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入達(dá)到1023.9萬(wàn)元，分別比20xx年、20xx年增長(zhǎng)85.8%、248%，名列XX市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第七，名列隨縣十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二。隨縣萬(wàn)和鎮(zhèn)青苔村，過(guò)去村集體負(fù)債過(guò)百萬(wàn)元，20xx年石材企業(yè)進(jìn)駐該村后，實(shí)行村企互聯(lián)共建，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速提升，到20xx年底，村集體經(jīng)濟(jì)年純收入20萬(wàn)元，村集體積累達(dá)100多萬(wàn)元。五是產(chǎn)業(yè)管理比較規(guī)范。在指導(dǎo)思想上，基層政府把石材作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，堅(jiān)持在發(fā)展過(guò)程中規(guī)范，在規(guī)范過(guò)程中發(fā)展，石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康、有序、可控；在行業(yè)準(zhǔn)入上，提高進(jìn)入門檻，實(shí)行礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)公開(kāi)拍賣，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)園區(qū)，優(yōu)化整合，做大做強(qiáng)；在生態(tài)保護(hù)上，注重強(qiáng)化部門管理職能和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，足額征收、全額上交礦山恢復(fù)治理保證金和林業(yè)植被恢復(fù)保證金，為資源枯竭后生態(tài)恢復(fù)提供資金支撐；在環(huán)境治理上，堅(jiān)持以“五化”、“五個(gè)看不見(jiàn)”為治理目標(biāo)，制定時(shí)間表和路線圖，堅(jiān)決不走先開(kāi)發(fā)后治理的老路；在稅收管理上，全面推行“以電控稅”管理模式，按石材企業(yè)實(shí)際用電量核征稅款，堵塞了稅收漏洞，促進(jìn)了稅賦公平。六是產(chǎn)業(yè)自律能力較強(qiáng)。在隨州從事石材開(kāi)發(fā)的老板大都是福建人，他們把隨州當(dāng)作第二故鄉(xiāng)， 20xx年成立XX市石材商會(huì)，20xx年成立隨縣石材商會(huì)，通過(guò)商會(huì)把分散的單個(gè)企業(yè)組織起來(lái)，統(tǒng)一對(duì)外拓展市場(chǎng)，有效防止同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)，為石材產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)；企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)行村企聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展，累計(jì)為企業(yè)所聯(lián)系村捐贈(zèng)資金485萬(wàn)元，幫扶困難戶331戶，幫助修建通村、通組公路18公里，整修堰塘107口，企業(yè)黨建工作和綜合治理、計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有16個(gè)企業(yè)老總兼任企業(yè)共建村名譽(yù)村主任，鎮(zhèn)企、村企關(guān)系融洽，形成了合作共贏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題從總體上看，近年來(lái)我市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展是健康有序的，但隨著石材企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn)，石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些亟待解決的問(wèn)題。（一）思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一的問(wèn)題。石材企業(yè)進(jìn)入隨州時(shí)，由于宣傳引導(dǎo)滯后等原因，社會(huì)上對(duì)石材生產(chǎn)誤解較多，可以說(shuō)石材產(chǎn)業(yè)是在爭(zhēng)議中發(fā)展。時(shí)至今日，人們對(duì)石材產(chǎn)業(yè)的非議仍時(shí)有耳聞，導(dǎo)致行政領(lǐng)導(dǎo)不敢積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)，石材企業(yè)不敢大膽投資石材產(chǎn)業(yè)，制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。（二）生態(tài)環(huán)境局部變化的問(wèn)題。盡管石材生產(chǎn)屬物理變化過(guò)程，與水泥、鋼鐵產(chǎn)業(yè)相比對(duì)生態(tài)環(huán)境影響最低，但石材在開(kāi)采中對(duì)原有山體容貌的改變，在加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、粉塵、噪音，在石材運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)道路的損傷，使局部生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生“小氣候”，地表景觀有所變化，影響感官視覺(jué)效果。（三）資源利用效率偏低的問(wèn)題。目前大部分企業(yè)石材開(kāi)采尚處于初始階段，生產(chǎn)荒料多、半成品多，加工附加值高的成品材少，企業(yè)輸出“荒料”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，石材加工中產(chǎn)生的邊角廢料和石粉目前以填埋平整廠區(qū)為主，尚未轉(zhuǎn)化利用。（四）安全生產(chǎn)存在隱憂的問(wèn)題。由于大多石材企業(yè)剛進(jìn)入生產(chǎn)期，整體安全生產(chǎn)意識(shí)有待提升：在石料開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，電力線路布線混亂，邊坡懸崖缺少圍欄防護(hù)；在荒料運(yùn)輸途中，車多路窄彎急，危險(xiǎn)路段無(wú)警示標(biāo)志；在加工車間，工人勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備過(guò)于簡(jiǎn)單，安全生產(chǎn)提示不醒目；在廢水處理上，采用梯級(jí)攔截壩阻擋沉淀，防洪標(biāo)準(zhǔn)不高。（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題。一是企業(yè)用地較為緊張。石材企業(yè)大都集中落戶于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)采區(qū)林業(yè)用地和加工區(qū)生產(chǎn)生活用地較大，受工業(yè)用地和林業(yè)用地指標(biāo)限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法保證企業(yè)用地需求，“先上車后買票” 較為普遍，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與工業(yè)用地供地緊張的矛盾日益突出。二是采礦區(qū)至加工區(qū)道路由企業(yè)籌資自建，道路窄，路況差。加工區(qū)至國(guó)道段道路民用與企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸共用，路面毀壞嚴(yán)重，產(chǎn)品輸出堵在“門口一公里”。三是企業(yè)間礦產(chǎn)資源占有不平衡。由于歷史和企業(yè)實(shí)力原因，石材企業(yè)間所取得的石材開(kāi)采資源量差異較大，存在有實(shí)力想發(fā)展的企業(yè)缺少礦石資源，制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。四是企業(yè)所在地社會(huì)環(huán)境日趨復(fù)雜。雖然石材企業(yè)處于山區(qū)農(nóng)村，但石材產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)均有利益空間，逐利心理讓過(guò)去的窮鄉(xiāng)僻壤熱鬧非凡，村霸、路霸、車霸和強(qiáng)拿強(qiáng)要等“黑惡”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，大部分是“花錢買平安”。三、加快石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，消除疑慮誤解，增進(jìn)共識(shí)加快發(fā)展。首先，發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求?？茖W(xué)發(fā)展的前提是發(fā)展，不發(fā)展談不上科學(xué)。發(fā)展不夠是隨州最大的實(shí)際。在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀背景下，積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)總量，增加財(cái)政收入，擴(kuò)大就業(yè)渠道，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、惠民生具有重大現(xiàn)實(shí)意義。其次，發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)面臨良好市場(chǎng)前景。石材產(chǎn)業(yè)是全球性朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)是世界第一石材生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)、消費(fèi)國(guó)，近年來(lái)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。隨著歐美經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，隨著“美麗中國(guó)”的推進(jìn)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，為石材產(chǎn)品帶來(lái)了良好國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間，石材產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。第三，發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)較為明顯。一是礦石儲(chǔ)量較大。據(jù)有關(guān)資料介紹，隨州花崗巖儲(chǔ)量在10億立方米以上，現(xiàn)有開(kāi)采礦點(diǎn)已探明花崗巖礦石儲(chǔ)量3289.5萬(wàn)立方米，可滿足現(xiàn)有企業(yè)開(kāi)采30年。二是開(kāi)采條件較好。隨州所有花崗巖礦石裸露在侵蝕基準(zhǔn)面之上，礦區(qū)山勢(shì)平緩，地表覆蓋層薄，工程地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。三是礦石質(zhì)量較優(yōu)。隨州花崗巖顏色較淺，花紋均勻，色彩穩(wěn)定，工業(yè)產(chǎn)品 “隨州芝麻白”、“隨州黃金麻”深受市場(chǎng)歡迎。四是產(chǎn)品外運(yùn)較順。隨州交通四通八達(dá)，公路以隨州為中心1000公里半徑覆蓋全國(guó)各大中型城市，鐵路可編組車站厲山火車站距產(chǎn)地40公里，水路武漢陽(yáng)邏港碼頭距產(chǎn)地200多公里，石材產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)易的交通條件優(yōu)越。第四，發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)“他山之石”可供借鑒。福建省XX市石材產(chǎn)業(yè)世界聞名，現(xiàn)有石材企業(yè)1500多家，占全國(guó)石材市場(chǎng)份額的70%，是世界石材產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。該市所轄的水頭鎮(zhèn)從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始石材生產(chǎn)，到20xx年石材產(chǎn)值100多億元，稅收過(guò)10億元。外地先進(jìn)典型使我們看到了隨州石材產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景，增強(qiáng)了發(fā)展信心。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定規(guī)劃，明確定位支持發(fā)展。一是明確產(chǎn)業(yè)定位。將石材產(chǎn)業(yè)作為建設(shè)“圣地車都”、“神韻隨州”的重要支點(diǎn)，作為我市繼汽車機(jī)械、食品加工產(chǎn)業(yè)后又一支柱產(chǎn)業(yè)。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、經(jīng)營(yíng)集約”的發(fā)展路經(jīng)，力爭(zhēng)在“十二五”內(nèi)把石材產(chǎn)業(yè)打造成百億元產(chǎn)業(yè)，將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬(wàn)和鎮(zhèn)培植成財(cái)政收入億元鎮(zhèn)；力爭(zhēng)在“十三五”末，將石材產(chǎn)業(yè)打造成500億產(chǎn)值、50億稅費(fèi)產(chǎn)業(yè)；力爭(zhēng)到20xx年，讓隨州石材產(chǎn)業(yè)站上1000億產(chǎn)值、100億稅費(fèi)新臺(tái)階。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。市縣兩級(jí)政府要成立有發(fā)改、經(jīng)信、稅務(wù)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、水利、安監(jiān)、商務(wù)、工商、金融等部門參加的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。三是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合相關(guān)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，與國(guó)土利用總體規(guī)劃、林業(yè)用地總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃相銜接，科學(xué)編制石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)石材產(chǎn)業(yè)有序開(kāi)發(fā)和科學(xué)發(fā)展。四是制定扶持政策。市縣兩級(jí)政府要出臺(tái)支持加快石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)享受縣級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，探索建立XX市石材產(chǎn)品物流貿(mào)易園區(qū)，著手將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬(wàn)和鎮(zhèn)申報(bào)為“石材產(chǎn)業(yè)工礦區(qū)”可行性研究，為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境。（三）嚴(yán)格礦產(chǎn)管理，規(guī)范開(kāi)采加工，科學(xué)開(kāi)發(fā)有序發(fā)展。一是要加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。完善礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)公開(kāi)拍賣制度，按照加快發(fā)展的要求，合理有序匹配礦產(chǎn)資源，引導(dǎo)礦產(chǎn)資源向大企業(yè)集團(tuán)集中，支持和鼓勵(lì)“龍頭” 企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。礦山恢復(fù)治理保證金、林業(yè)植被恢復(fù)保證金要足額征收，專帳管理，定期公開(kāi)；石材開(kāi)采加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣，前期要落實(shí)填埋場(chǎng)地填埋，中期要引進(jìn)新工藝開(kāi)展廢渣綜合利用，對(duì)隨意傾倒廢渣行為要嚴(yán)管重罰；石材開(kāi)采加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，要進(jìn)行攔阻沉降和循環(huán)利用，引進(jìn)新技術(shù)進(jìn)行治理；石材企業(yè)要限期完成生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境綠化、美化、硬化任務(wù)，石材加工區(qū)和石材運(yùn)輸線每天要定時(shí)灑水壓塵。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)石材產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任，開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是提高勞動(dòng)者工資福利水平。企業(yè)要按照合同約定，按時(shí)足額兌現(xiàn)工人勞動(dòng)報(bào)酬；引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，不斷降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度；做好生產(chǎn)過(guò)程中的降塵、降噪工作，努力改善生產(chǎn)條件；每年對(duì)一線工人進(jìn)行一次健康體檢，及時(shí)救治職業(yè)病患者。（四）鼓勵(lì)精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升品質(zhì)集約發(fā)展。一是引進(jìn)新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。支持現(xiàn)有石材加工企業(yè)運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)加工設(shè)備，消化吸收先進(jìn)生產(chǎn)工藝，面向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高檔化、超薄化、異形化石材產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的科技含量和工藝品位，增加產(chǎn)品附加值，限制石材企業(yè)對(duì)外輸出“荒料”。二是延伸石材產(chǎn)業(yè)鏈條。制定更優(yōu)惠的政策，鼓勵(lì)石材企業(yè)引進(jìn)聯(lián)辦以石粉為原料生產(chǎn)蒸壓磚、燒結(jié)磚企業(yè)，以碎石為原料生產(chǎn)人造崗石、石材復(fù)合板企業(yè)，以磨具磨料、機(jī)械配件生產(chǎn)為主的制造企業(yè)，形成具有隨州特色的石材產(chǎn)業(yè)集群。三是發(fā)揮石材商會(huì)作用。利用商會(huì)信息靈、人脈廣的優(yōu)勢(shì)，積極申報(bào)“隨州黃金麻”、“隨州白麻”等石材商標(biāo)，加快“中國(guó)花崗巖之都”稱號(hào)的爭(zhēng)取工作，加強(qiáng)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè)，適時(shí)舉辦隨州石材產(chǎn)品展銷會(huì)，不斷提高隨州石材的知名度和美譽(yù)度。四是做好隨州石材自營(yíng)出口前期工作。石材企業(yè)要與相關(guān)部門緊密合作，密切關(guān)注國(guó)際石材市場(chǎng)動(dòng)向，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名石材企業(yè)的交流，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)向商務(wù)、海關(guān)、商檢部門申請(qǐng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)備案許可相關(guān)證照。（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，合作雙贏共同發(fā)展。目前，石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是能不能發(fā)展的問(wèn)題，而是如何規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的問(wèn)題，“發(fā)展、規(guī)范、雙贏”要成為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排，政府、企業(yè)和企業(yè)所在地村應(yīng)共同發(fā)力，齊心做好“點(diǎn)石成金”這篇大文章。從政府層面來(lái)講：一是要把石材產(chǎn)業(yè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中謀劃，把石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃相銜接，與市委、市政府工業(yè)倍增計(jì)劃要求相統(tǒng)一，與新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)相協(xié)調(diào)，用石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展；二是要認(rèn)真履行政府服務(wù)職能，用足用活政策，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)解決石材企業(yè)辦不好、辦不了的事情，為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境；三是要制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組和向上下游產(chǎn)品延伸，優(yōu)先為循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目配置公共資源，支持企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，獎(jiǎng)勵(lì)獲得“中國(guó)名牌”、 “中國(guó)馳名商標(biāo)”的企業(yè)；四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，有關(guān)部門和石材企業(yè)要及時(shí)正面回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)輿情，公開(kāi)報(bào)道石材產(chǎn)業(yè)開(kāi)采加工過(guò)程物理變化帶來(lái)的廢水、廢渣可防可控可治，用真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的事實(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，通過(guò)“爭(zhēng)鳴”形成“共鳴”，凝聚石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正能量。從企業(yè)層面來(lái)講：一是要樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略思維，把隨州作為投資的最佳選擇，克服急功近利的短期行為，富而思進(jìn)，把隨州石材推向全國(guó)，讓隨州石材走向世界；二是要誠(chéng)實(shí)守法重信用，嚴(yán)格依法辦事，公平公正競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真履行合同，自覺(jué)維護(hù)石材行業(yè)形象和市場(chǎng)秩序，不斷提高隨州石材的市場(chǎng)份額；三是要堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)日常生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，不斷改善勞動(dòng)者生產(chǎn)生活條件；四是要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體，不斷提升鎮(zhèn)企、村企共建質(zhì)量，讓企業(yè)發(fā)展成果與社會(huì)分享，樹(shù)立隨州石材產(chǎn)業(yè)良好社會(huì)形象。從村級(jí)層面來(lái)講：一是抓住石材企業(yè)落戶本村的機(jī)遇，通過(guò)結(jié)對(duì)共建，用資源換資金，用資源換股權(quán)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)造血功能，消化歷史債務(wù)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值；二是鼓勵(lì)村民依托石材產(chǎn)業(yè)，發(fā)展汽車運(yùn)輸、機(jī)械修理和餐飲服務(wù)，介紹村民到石材企業(yè)打工賺錢，讓村民更多地享受石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠；三是結(jié)合征地拆遷有計(jì)劃地實(shí)施農(nóng)村住房改造，引導(dǎo)村民建房向新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃點(diǎn)集中，為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更大的空間；四是加強(qiáng)對(duì)村民的教育，以公平互惠方式支持石材企業(yè)，以包容大度胸懷愛(ài)護(hù)石材企業(yè)，以互諒互讓態(tài)度化解村企糾紛，與石材企業(yè)同發(fā)展、共致富。（六）強(qiáng)化部門責(zé)任，加強(qiáng)綜合治理，落實(shí)職責(zé)服務(wù)發(fā)展。一是嚴(yán)格稅費(fèi)征管。國(guó)稅、地稅按照“以電控稅”辦法據(jù)實(shí)征收，礦山恢復(fù)治理保證金和林業(yè)植被恢復(fù)保證金足額征收，其它行政規(guī)費(fèi)按照征收標(biāo)準(zhǔn)下限征收，稅費(fèi)征收要公開(kāi)公平公正，接受企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)。在石材開(kāi)采區(qū)、加工區(qū)和工業(yè)園區(qū)下游建立固定觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)廢水?dāng)r阻沉降壩按“20年一遇”暴雨校核加固，督促企業(yè)采用新技術(shù)治理廢水和粉塵，確保企業(yè)廢水零污染排放。三是緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。國(guó)土、林業(yè)部門按照資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的原則，將礦石資源、土地指標(biāo)、林地指標(biāo)向“龍頭”企業(yè)、科技含量高企業(yè)、再生利用率高企業(yè)傾斜，積極主動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取，盡力滿足石材企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)礦石、林地和工業(yè)用地的需求。四是改善石材產(chǎn)品外運(yùn)出口路況。發(fā)改、交通部門要將石材外運(yùn)“門口一公里”道路改造列入議事日程，盡快完成吳山鎮(zhèn)至316國(guó)道、萬(wàn)和鎮(zhèn)（青苔、新城）至天河口高速入口道路擴(kuò)寬加厚任務(wù)，同時(shí)配合有關(guān)部門做好厲山至七尖峰“石材專用鐵路線”的前期論證工作。五是強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作。石材工業(yè)園要成立警務(wù)室，企業(yè)要落實(shí)治保調(diào)解專職人員，普遍推行村企聯(lián)防，依法及時(shí)查處村霸、車霸、敲詐勒索等黑惡勢(shì)力和黃、賭、毒行為。六是認(rèn)真查處損害石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的人和事。將石材產(chǎn)業(yè)納入年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治專項(xiàng)檢查，對(duì)服務(wù)石材產(chǎn)業(yè)中的行政不作為、慢作為、亂作為以及吃、拿、卡、要現(xiàn)象，依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行公開(kāi)查處，用最優(yōu)外部環(huán)境助推石材產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

發(fā)展報(bào)告 篇8

今天，省發(fā)改委xx主任不辭辛苦，帶領(lǐng)各位處長(zhǎng)親臨我市指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了x主任對(duì)xx的關(guān)心和支持。在此，我代表中共xx市委、xx市人民的答政府對(duì)姚主任一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！剛才，xx同志匯報(bào)了我市改革發(fā)展工作情況。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。

一、“十一五”發(fā)展情況

近年來(lái)，在省委、省的政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)改委的大力支持幫助下，全市上下緊緊圍繞蘇書記提出的“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”和吳省長(zhǎng)提出的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全省第一梯隊(duì)序列”目標(biāo)，大力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全面和超額完成了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)?！笆晃濉睍r(shí)期，我市生產(chǎn)總值由2005年的177億元上升到今年的605億元，年均增長(zhǎng)15.5%，翻了一番多；財(cái)政總收入由2005年的23.03億元上升到今年的80億元，年均增長(zhǎng)28.3%，接近翻兩番;地方財(cái)政收入由2005年的10.52億元上升到今年的48億元，年均增長(zhǎng)35.4%，翻了兩番多；固定資產(chǎn)投資今年達(dá)到663億元，是2005年的7.5倍，年均增長(zhǎng)50.8%；規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由2005年的238.46億元上升到今年的1280億元，年均增長(zhǎng)40%。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。三次產(chǎn)業(yè)比例由2005年的12.5:55.7:31.8調(diào)整為2010年的6：63:31，工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局進(jìn)一步凸顯，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，服務(wù)業(yè)規(guī)模和層次不斷提高。特別是通過(guò)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次得到快速提升，基本形成了以鋼鐵、新能源、新材料為支柱的新型產(chǎn)業(yè)體系。

三是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生可喜變化。在全省率先制定了城鄉(xiāng)一體的市域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建城區(qū)面積由2005年的45平方公里擴(kuò)大到平方公里，城鎮(zhèn)人口由33萬(wàn)增加到萬(wàn)，城鎮(zhèn)化率由48%提高到58.5%，xx區(qū)成功升格為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，被評(píng)為國(guó)家森林城市和國(guó)家園林城市。

四是改革開(kāi)放取得重大進(jìn)展。在全省率先完成國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)，得到了省委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。文化體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制、政府機(jī)構(gòu)、財(cái)稅體制、戶籍制度、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)等改革實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展。對(duì)外開(kāi)放水平不斷提高，實(shí)際利用外資由2005年的0.7億美元上升到今年的4.76億美元，年均增長(zhǎng)46.1%；實(shí)際利用內(nèi)資由2005年的51.33億元上升到241.4億元，年均增長(zhǎng)36.3%；外貿(mào)出口由2005年的0.42億美元上升到19億美元，年均增長(zhǎng)114.3%。

五是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。新吉鐵路建設(shè)成功列入鐵道部建設(shè)規(guī)劃。科技工作取得新進(jìn)展，啟動(dòng)了科技創(chuàng)新“543211”工程，成功申報(bào)了國(guó)家硅材料及光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家光伏工程技術(shù)研究中心等國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值比重達(dá)2.6%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)55%，榮獲了國(guó)家新能源科技城稱號(hào)。教育事業(yè)明顯進(jìn)步，被評(píng)為全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)市，職業(yè)教育園區(qū)升格為省職教園區(qū)，xx學(xué)院成功升本，結(jié)束了我市沒(méi)有本科學(xué)校的歷史。政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，評(píng)為2010年中國(guó)誠(chéng)信政府前10名，連續(xù)五屆榮獲全國(guó)雙擁模范城。

六是人民生活質(zhì)量不斷改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2005年的9059元提高到17483元，年均增長(zhǎng)14.1%；農(nóng)民人均純收入由2005年的3840元提高到7218元，年均增長(zhǎng)13.5%。就業(yè)率達(dá)96.4%。xx、孔目江水質(zhì)由過(guò)去的不合格或Ⅲ類水達(dá)到了Ⅱ類水標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)榮獲四屆全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市和兩屆長(zhǎng)安杯。

七是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。干部人事制度改革得到了省委書記的肯定并批示。“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集人才”的經(jīng)驗(yàn)得到中組部的肯定和推廣。率先實(shí)行從優(yōu)秀基層黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人。

這些成績(jī)的取得，是省委、省的政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市上下團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，也是與省發(fā)改委多年來(lái)對(duì)xx市的大力支持和幫助是分不開(kāi)的，在此，我代表市委、市政府向姚主任及省發(fā)改委各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！

二、“十二五”時(shí)期發(fā)展思路

“十二五”時(shí)期，是我市積極融入xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城、努力建設(shè)xx區(qū)域中心城市，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十二屆十四次全會(huì)精神，我市在前天召開(kāi)了市委六屆十一次全會(huì)，確立了xx市未來(lái)五年的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措。總體發(fā)展思路是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極融入xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，大力推進(jìn)新型工業(yè)城、科技創(chuàng)新城、生態(tài)文明城建設(shè)，努力把xx建設(shè)成為國(guó)家新能源科技城和xx區(qū)域中心城市，基本實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)和城鄉(xiāng)一體化。奮斗目標(biāo)是：力爭(zhēng)到2015年，生產(chǎn)總值達(dá)到1700億元，年均增長(zhǎng)15%；財(cái)政總收入300億元，年均增長(zhǎng)30.3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到950億元；外貿(mào)出口年均增長(zhǎng)20%；實(shí)際利用外資年均增長(zhǎng)15%；引進(jìn)國(guó)內(nèi)市外資金年均增長(zhǎng)30%；城鄉(xiāng)居民收入年均增長(zhǎng)12%。戰(zhàn)略舉措是：堅(jiān)持重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用；大力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)新型工業(yè)城；加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在全省率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化；進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展支撐能力；大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；繼續(xù)深化改革開(kāi)放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動(dòng)力；大力實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快建設(shè)科技創(chuàng)新城；積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)；切實(shí)保障和改善民生，著力推動(dòng)和諧平安xx建設(shè)。

三、明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及舉措

明年是“十二五”的開(kāi)局之年、起步之年。做好明年的各項(xiàng)工作尤為重要。明年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值720億元，增長(zhǎng)15％，力爭(zhēng)732億元，增長(zhǎng)17%。財(cái)政總收入100億元，增長(zhǎng)25％，力爭(zhēng)110億元，增長(zhǎng)37.5%；地方財(cái)政收入60億元，增長(zhǎng)25%。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入1800億元，增長(zhǎng)50％，力爭(zhēng)2000億元，增長(zhǎng)66.7%。固定資產(chǎn)投資860億元，增長(zhǎng)30%。外貿(mào)出口總額23.8億美元，增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)24.7億美元，增長(zhǎng)30%。力爭(zhēng)實(shí)際利用外資增長(zhǎng)30%，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資增長(zhǎng)40%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)12%。圍繞上述目標(biāo)，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目進(jìn)入省里的“盤子”。積鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股，進(jìn)一步擴(kuò)大民間投資，加大交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保明年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30%。全市計(jì)劃安排1000萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目247個(gè)，總投資2796億元，年度計(jì)劃投資727億元，其中，重點(diǎn)項(xiàng)目75個(gè)，總投資953億元，年度計(jì)劃投資240億元。重點(diǎn)爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)新吉鐵路、白梅水庫(kù)、新電2臺(tái)66萬(wàn)千瓦煤粉爐發(fā)電機(jī)組擴(kuò)改項(xiàng)目，抓好高鐵新城、xx省職業(yè)教育園區(qū)、仰天崗國(guó)際生態(tài)城、袁河生態(tài)治理工程等項(xiàng)目建設(shè)。二是大力推進(jìn)新型工業(yè)化，保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。堅(jiān)定不移地抓好新能源、鋼鐵、新材料三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園三大園區(qū)建設(shè)，大力組織實(shí)施“十百千億”工程，力爭(zhēng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)銷售收入720億元，新能源產(chǎn)業(yè)銷售收入700億元，新材料產(chǎn)業(yè)銷售收入60億元。新鋼、賽維兩個(gè)核心企業(yè)明年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別過(guò)400億元。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，繼續(xù)按照“改造老城區(qū)、建設(shè)生態(tài)新區(qū)、提升xx區(qū)”的思路，加快中心城區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持把中心鎮(zhèn)和農(nóng)村公路建設(shè)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的突破口，推進(jìn)工業(yè)進(jìn)園區(qū)、農(nóng)業(yè)進(jìn)基地、住宅進(jìn)社區(qū)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，繼續(xù)推進(jìn)以“六改四普及”為主的村莊整治建設(shè)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化發(fā)展步伐。四是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。大力發(fā)展物流、金融業(yè)、休閑旅游業(yè)，重點(diǎn)抓好10個(gè)商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，啟動(dòng)洋坊站物流中心建設(shè)，努力把我市建設(shè)成“xx的近鄰、xx的遠(yuǎn)郊”。力爭(zhēng)公路貨物運(yùn)力增長(zhǎng)10%以上，年末貸款余額突破570億元、企業(yè)上市等直接融資余額突破230億元。五是抓好改革開(kāi)放，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制機(jī)制。重點(diǎn)抓好文化體制、行政管理體制、土地管理制度、水資源管理體制、事業(yè)單位、醫(yī)藥衛(wèi)生體制、戶籍制度、宅基地?fù)Q房等改革。繼續(xù)圍繞三大產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、專業(yè)招商，力爭(zhēng)央企落戶項(xiàng)目10個(gè)以上，投資總額30億元以上。六是大力實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快建設(shè)科技創(chuàng)新城。以科技創(chuàng)新“543211”工程為載體，深化與中南大學(xué)、xx交大、xx大學(xué)等高校的合作，抓好國(guó)家硅材料及光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化基地等國(guó)家級(jí)特色基地建設(shè)，加快產(chǎn)學(xué)研一體化。堅(jiān)持以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)聚集人才，通過(guò)“引資與引智、剛性引進(jìn)與柔性引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)與平臺(tái)引進(jìn)、引進(jìn)與培養(yǎng)”相結(jié)合，全面推進(jìn)人才引進(jìn)培養(yǎng)“十百千萬(wàn)”工程。七是大力推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和治理，加快建設(shè)生態(tài)文明城。加強(qiáng)節(jié)能減排，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用，繼續(xù)抓好造林綠化“一大四小”、百萬(wàn)樹(shù)木進(jìn)城入院、進(jìn)村入戶等工程，力爭(zhēng)成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)或低碳經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市。八是圍繞“實(shí)現(xiàn)人均期望壽命80歲”，加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。突出抓好村村通自來(lái)水、食品安全、社會(huì)保障等十大民生工程建設(shè)，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。

xx的發(fā)展，離不開(kāi)省發(fā)改委的大力支持。希望姚主任及省發(fā)改委的各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)一如繼往地關(guān)心支持xx的各項(xiàng)工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)xx視察指導(dǎo)工作，對(duì)我市的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告推薦12篇

在我們?nèi)粘９ぷ髦?，可能?huì)遇到需要考慮辭職的情況。這時(shí)，我們需要提前準(zhǔn)備一份辭職申請(qǐng)書，體現(xiàn)對(duì)即將離職的單位的關(guān)心和關(guān)注。一份優(yōu)秀的辭職申請(qǐng)書應(yīng)該是怎樣的呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯在此推薦一篇思維深刻、有價(jià)值的名為“另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告”的文章，希望您能夠認(rèn)真閱讀并收藏！

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇1

雖然目前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還很弱小，但已經(jīng)有一批正處強(qiáng)勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)崛起的步伐在明顯的加快。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，我們認(rèn)為其根本而有效的途徑應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化來(lái)加速改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的固有狀態(tài)，不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)著力抓好六個(gè)方面。

（一）實(shí)施好“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在實(shí)際的發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律、我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā)，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況，著眼于做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)--強(qiáng)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，合理布局生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)聚集，要與大項(xiàng)目和龍頭企業(yè)想結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)園的特色相匹配，與人力資源相適應(yīng)，發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè)，同時(shí)與浦東聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子信息、汽車及零部件、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

（二）提高利用外資水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

堅(jiān)持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升，逐步構(gòu)筑以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱，特色鮮明、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)臨港經(jīng)濟(jì)特征的多元產(chǎn)業(yè)體系，努力構(gòu)筑“現(xiàn)代裝備工業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地”。要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其根本點(diǎn)就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，特別是利用其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合同類產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導(dǎo)作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際資本流動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造條件，改善軟硬環(huán)境，大力引進(jìn)外資，不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，提升加工產(chǎn)品檔次和開(kāi)發(fā)能力。

（三）以產(chǎn)品為核心，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群分析研究

從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上看，我們要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行細(xì)化研究，從中類行業(yè)細(xì)化到小類行業(yè)、細(xì)化到產(chǎn)品。從小類行業(yè)上研究，以龍頭產(chǎn)品為紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行充分合作和有效的競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和贏利水平。同時(shí)充分重視國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，做好兩個(gè)市場(chǎng)大文章。比如電子信息行業(yè)，它的發(fā)展與國(guó)際IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，但另一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有巨大的潛力，對(duì)電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在眼睛向外的同時(shí)，也要眼睛向內(nèi)，加大技術(shù)投入，集中攻關(guān)，尋求核心技術(shù)突破，不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面，而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，法力培育優(yōu)秀品牌，使之成為的產(chǎn)品新亮點(diǎn)。

（四）“開(kāi)源節(jié)流”并舉，應(yīng)對(duì)能源緊張局面。

工業(yè)的快速發(fā)展，用能需求急劇增加，能源供需趨緊。短期來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，組織協(xié)調(diào)好能源供給，最大限度地舒緩用能緊張的局面。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，關(guān)鍵是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，開(kāi)發(fā)可替代新能源，特別是可循環(huán)使用的新能源，從根本上解決能源問(wèn)題。與此同時(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用，還是從根本上化解原材料、能源價(jià)格上漲、成本壓力增大的最佳途徑。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好招商引資工作，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)良性有序發(fā)展。招商引資是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場(chǎng)。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強(qiáng)，招商引資，引進(jìn)項(xiàng)目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為重大措施來(lái)抓，各部門要積極配合，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級(jí)，加快培育臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港物流產(chǎn)業(yè)區(qū)、國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)和信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和功能培育。通過(guò)園區(qū)建設(shè)，拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間，吸納新的工業(yè)項(xiàng)目，形成新的發(fā)展格局，增強(qiáng)發(fā)展后勁。從經(jīng)濟(jì)一體化、空間布局?jǐn)U容和功能提升出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)整合成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，加快工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)專業(yè)化的發(fā)展。

（六）把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

大力扶持大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè)，針對(duì)我區(qū)目前存在的企業(yè)多、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問(wèn)題，要繼續(xù)實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高整體抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，力求在微電子、軟件、計(jì)算機(jī)、通信等重點(diǎn)領(lǐng)域盡快形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品。與此同時(shí)，進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè)，培育大型企業(yè)的后備力量，以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系。比如通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是我國(guó)工業(yè)的五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。年，該產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的6.8%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值占總量的7.1%。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，著力發(fā)展增長(zhǎng)潛力大、帶動(dòng)效益強(qiáng)、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè)。

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇2

__總經(jīng)理和人事__：

你們好!

因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個(gè)人因素，決定辭去在____公司的__運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職務(wù)，謹(jǐn)以此報(bào)告正式提出辭職。

回首與____公司領(lǐng)導(dǎo)、同事并肩的同行的一年，或是沉吟籌措，或是諄諄以誠(chéng)，或是慷慨互勉，或是高亢奮力，時(shí)間如梭，白駒過(guò)隙，如歌似水，將珍藏在記憶中。芯片測(cè)試，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室籌備，供應(yīng)商關(guān)系，流程設(shè)置等等微獻(xiàn)薄力，實(shí)在愧當(dāng)其位;時(shí)時(shí)惶恐于工作績(jī)效，每每不安于曾經(jīng)允諾。幸有周年慶的歡笑，拓展訓(xùn)練的友情。于同事球場(chǎng)技藝切磋，同事四川仙海湖畔暢懷品魚，奉賢海灣雨中海上沖浪。一切歷歷在目。

____公司活力內(nèi)涵，不屈于環(huán)境和條件艱難，仍然象種子毅然萌發(fā)，快速成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)同事同心同德，披荊斬棘，跋涉開(kāi)拓，在行業(yè)確立了自己的位置。現(xiàn)在又有__市產(chǎn)業(yè)扶持的歷史機(jī)遇，我們完全可以期待她春華秋實(shí)，現(xiàn)在具有的風(fēng)采必然意味著將來(lái)的累累碩果。但人各有志，我為個(gè)人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異，經(jīng)過(guò)內(nèi)心激烈斗爭(zhēng)，艱難取舍，還是選擇離開(kāi)?；蚩赡芙o公司帶來(lái)的短時(shí)影響深表歉意。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。相信公司會(huì)找到真正優(yōu)秀之能人，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)之新境界。

與大家說(shuō)再見(jiàn)有點(diǎn)惆悵，提辭職寥寥數(shù)字有感于肺腑!一個(gè)月的離職期內(nèi)必仍處理好該做好的事：應(yīng)用測(cè)試、產(chǎn)品工程、流程推進(jìn)這三部分工作將極力前推。以后也非常樂(lè)意以朋友身份為_(kāi)___公司進(jìn)言獻(xiàn)策。

最后懇請(qǐng)__總經(jīng)理批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人：

20__年_月_日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向正式提出辭職。

我自20xx年x月份開(kāi)始進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)有x年的時(shí)間了。在過(guò)去的x年的時(shí)間里，利用給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的，以前從未涉及的東西來(lái)充實(shí)自己，并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于的照顧表示衷心的感謝！感謝對(duì)我的栽培，長(zhǎng)期以來(lái)的對(duì)我的關(guān)心和照顧，讓我感到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)以及實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了許多為人處事的原則?，F(xiàn)由于個(gè)人發(fā)展的原因，不能繼續(xù)在繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！

辭職的原因是我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)對(duì)目前的工作不感興趣，因?yàn)橐郧岸际窃跈C(jī)械類的工作，對(duì)目前的工作職責(zé)和運(yùn)行規(guī)則都不清楚，找不到工作的感覺(jué)，越來(lái)越感到迷茫。還有就是，由于家庭貧寒，不可能在xx買房子，在xx找不到歸屬感。更由于現(xiàn)在當(dāng)上父親了，感覺(jué)壓力很大。經(jīng)過(guò)這陣子的思考，我覺(jué)得離我所追求的工作和生活目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。一個(gè)人如果沒(méi)有追求的目標(biāo)和方向，那他的生活會(huì)很乏味和苦悶。所以，下一步準(zhǔn)備離開(kāi)xx到二三線城市發(fā)展和生活，希望在不久的將來(lái)能給老婆和孩子一個(gè)真正的家。相信領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解！我也很清楚我現(xiàn)在離開(kāi)，于于個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn)，但考慮到今后工作的合理性，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓因我而造成的工作失誤，我鄭重的向提出辭職，望給予批準(zhǔn)。

祝業(yè)績(jī)蒸蒸日上，創(chuàng)造輝煌！同時(shí)，也祝的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，前程似錦，鵬程萬(wàn)里！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，非常感謝四年多來(lái)對(duì)我的信任和提拔。

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年多來(lái)的工作生活情況，能夠在協(xié)會(huì)工作是我的幸運(yùn)，非常感激您及協(xié)會(huì)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。我一直非常珍惜這份工作，更十分珍視同您在工作中建立的深厚的個(gè)人感情。工作期間，我學(xué)到并收獲了很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是人生閱歷。尤其與您共事期間，在您身邊，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著您的才華橫溢和高風(fēng)亮節(jié)，您立足高遠(yuǎn)，為人師表，勤奮敬業(yè)，事必躬親，開(kāi)創(chuàng)了協(xié)會(huì)工作日益繁榮的新景象，協(xié)會(huì)今天的所有成績(jī)，正是您杰出領(lǐng)導(dǎo)才能和高超的協(xié)調(diào)能力最直接體現(xiàn)。在您的運(yùn)籌帷幄之下，陜西上市社區(qū)協(xié)會(huì)舞臺(tái)寬廣，大有可為!

四年的深厚感情，我難以忘懷，更倍感珍惜。難以忘記我們一起搞論壇，辦晚會(huì)，編雜志，組織大合唱，主辦文體活動(dòng)的每一個(gè)瞬間，一個(gè)條幅，一頁(yè)宣傳冊(cè)，一塊背板，一本雜志，一個(gè)主題報(bào)告，我們斟字酌句，左右審視，同甘共苦，披肝瀝膽，殫精竭慮，忘我奉獻(xiàn)。在您身上，我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇做人，勤奮做事;在這里，我收獲了最可貴的人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，這是我最大的財(cái)富。能我有幸與您及其他同事一起在陜西上市社區(qū)協(xié)會(huì)的舞臺(tái)上揮灑汗水，創(chuàng)造歷史，我感受到了莫大的榮耀與尊重，這一切，都值得我一生去記憶和回味。

感謝在我工作期間，您對(duì)我工作的鼎力支持和無(wú)私信任，您永遠(yuǎn)是我值得尊重和敬仰的好老師!好領(lǐng)導(dǎo)!

我們協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，組織機(jī)構(gòu)和會(huì)員單位日益發(fā)展壯大，我很遺憾不能為協(xié)會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿協(xié)會(huì)發(fā)展興旺發(fā)達(dá)，祝福協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。

基于個(gè)人發(fā)展原因，我申請(qǐng)辭去現(xiàn)有職務(wù)，請(qǐng)您諒解我做出的決定，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，這里畢竟是自己曾經(jīng)用盡心力奮斗的地方。但是既已決定，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解和支持。我會(huì)盡快完成工作交接，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇5

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在貴xx工作的機(jī)會(huì)以及在這近x年來(lái)的指導(dǎo)與幫助！經(jīng)過(guò)近x個(gè)月的深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在所擔(dān)任的職位。

在職期間，給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我在網(wǎng)絡(luò)編輯這個(gè)職業(yè)積累了更多的技術(shù)技能與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了更多的工作之外的為人處事等做人的道理。在工作期間，工作給予我參加了xx、xx活動(dòng)等鍛煉機(jī)會(huì)，更加豐富了我的人生閱歷。同時(shí)，在工作中也遇到過(guò)錯(cuò)誤，給造成了一定的影響，在此深表歉意，但從這些錯(cuò)誤中，我充分認(rèn)識(shí)自己的不足，進(jìn)而更嚴(yán)格規(guī)范工作時(shí)的態(tài)度。感謝在我任職期間，給我工作成長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì)，對(duì)此我深表感激。

談及離職的理由，薪金待遇只是一方面，我現(xiàn)在的薪資和當(dāng)初進(jìn)面試時(shí)的期望值有了很大的差距。進(jìn)的前幾個(gè)月，對(duì)整個(gè)平臺(tái)非常看好，也投入全身心地去做。隨著時(shí)間的漸長(zhǎng)，的發(fā)展前景與我的職業(yè)規(guī)劃有沖突。讓我感覺(jué)到我現(xiàn)有的工作水平與能力，很不適合在貴繼續(xù)做下去。無(wú)論我負(fù)責(zé)過(guò)哪個(gè)頻道，總體感覺(jué)我創(chuàng)造的xx遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個(gè)xx頻道的發(fā)展需求。這或許和我職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)知識(shí)的缺乏有關(guān)。并不是我否認(rèn)的前景，只是我在這樣平臺(tái)下不能繼續(xù)做下去。適者生存，不適者淘汰，選擇離職，或許是我最好的選擇。我理想目標(biāo)中xx內(nèi)容建設(shè)與現(xiàn)有的發(fā)展并不相同，達(dá)不到我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃理想的預(yù)期值。

鑒于上述原因，我向提出辭職申請(qǐng)，并希望能與x月x日正式離職，在離職之前會(huì)按正常手續(xù)做好頻道上交換工作。希望能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇6

尊敬的韓總：

作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的.。在那里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝积R工作，我覺(jué)得很開(kāi)心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般，還不算小，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的群眾里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在群眾里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一向陪伴著我，直到我離開(kāi)……

但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我以前生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的群眾里。隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。

而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，非常感謝四年多來(lái)對(duì)我的信任和提拔。

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年多來(lái)的工作生活情況，能夠在協(xié)會(huì)工作是我的幸運(yùn)，非常感激您及協(xié)會(huì)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。我一直非常珍惜這份工作，更十分珍視同您在工作中建立的深厚的個(gè)人感情。工作期間，我學(xué)到并收獲了很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是人生閱歷。尤其與您共事期間，在您身邊，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著您的才華橫溢和高風(fēng)亮節(jié)，您立足高遠(yuǎn)，為人師表，勤奮敬業(yè)，事必躬親，開(kāi)創(chuàng)了協(xié)會(huì)工作日益繁榮的新景象，協(xié)會(huì)今天的所有成績(jī)，正是您杰出領(lǐng)導(dǎo)才能和高超的協(xié)調(diào)能力最直接體現(xiàn)。在您的運(yùn)籌帷幄之下，陜西上市公司協(xié)會(huì)舞臺(tái)寬廣，大有可為!

四年的深厚感情，我難以忘懷，更倍感珍惜。難以忘記我們一起搞論壇，辦晚會(huì)，編雜志，組織大合唱，主辦文體活動(dòng)的每一個(gè)瞬間，一個(gè)條幅，一頁(yè)宣傳冊(cè)，一塊背板，一本雜志，一個(gè)主題報(bào)告，我們斟字酌句，左右審視，同甘共苦，披肝瀝膽，殫精竭慮，忘我奉獻(xiàn)。在您身上，我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇做人，勤奮做事;在這里，我收獲了最可貴的人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，這是我最大的財(cái)富。能我有幸與您及其他同事一起在陜西上市公司協(xié)會(huì)的舞臺(tái)上揮灑汗水，創(chuàng)造歷史，我感受到了莫大的榮耀與尊重，這一切，都值得我一生去記憶和回味。

感謝在我工作期間，您對(duì)我工作的鼎力支持和無(wú)私信任，您永遠(yuǎn)是我值得尊重和敬仰的好老師!好領(lǐng)導(dǎo)!

我們協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，組織機(jī)構(gòu)和會(huì)員單位日益發(fā)展壯大，我很遺憾不能為協(xié)會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿協(xié)會(huì)發(fā)展興旺發(fā)達(dá)，祝福協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。

基于個(gè)人發(fā)展原因，我申請(qǐng)辭去現(xiàn)有職務(wù)，請(qǐng)您諒解我做出的決定，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，這里畢竟是自己曾經(jīng)用盡心力奮斗的地方。但是既已決定，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解和支持。我會(huì)盡快完成工作交接，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

祝愿公司蒸蒸日上

此致

敬禮!

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在貴公司（xx公司）工作的機(jī)會(huì)以及在這近一年來(lái)的指導(dǎo)與幫助！經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

在職期間，公司給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我在網(wǎng)絡(luò)編輯這個(gè)職業(yè)積累了更多的技術(shù)技能與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了更多的工作之外的為人處事等做人的道理。在工作期間，工作給予我參加了全場(chǎng)視頻直播活動(dòng)、與電臺(tái)明星演藝活動(dòng)等鍛煉機(jī)會(huì)，更加豐富了我的人生閱歷。同時(shí)，在工作中也遇到過(guò)錯(cuò)誤，給公司造成了一定的影響，在此深表歉意，但從這些錯(cuò)誤中，我充分認(rèn)識(shí)自己的不足，進(jìn)而更嚴(yán)格規(guī)范工作時(shí)的態(tài)度。感謝公司在我任職期間，給我工作成長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì)，對(duì)此我深表感激。

談及離職的理由，薪金待遇只是一方面，我現(xiàn)在的薪資和當(dāng)初進(jìn)公司面試時(shí)的期望值有了很大的差距。進(jìn)公司的前幾個(gè)月，對(duì)公司整個(gè)平臺(tái)非?？春茫餐度肴硇牡厝プ?。隨著時(shí)間的漸長(zhǎng)，公司的發(fā)展前景與我的職業(yè)規(guī)劃有沖突。讓我感覺(jué)到我現(xiàn)有的工作水平與能力，很不適合在貴公司繼續(xù)做下去。無(wú)論我負(fù)責(zé)過(guò)哪個(gè)頻道，總體感覺(jué)我創(chuàng)造的網(wǎng)站內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個(gè)網(wǎng)站頻道的發(fā)展需求。這或許和我職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)知識(shí)的缺乏有關(guān)。并不是我否認(rèn)公司的前景，只是我在這樣平臺(tái)下不能繼續(xù)做下去。適者生存，不適者淘汰，選擇離職，或許是我最好的選擇。

公司今年提出了編輯待遇與網(wǎng)站數(shù)據(jù)和內(nèi)容掛鉤，這的確給我?guī)?lái)了動(dòng)力。但是靜下心來(lái)想想，實(shí)在感到壓力很大。公司提倡網(wǎng)站內(nèi)容本地化，這理念并沒(méi)有錯(cuò)。但我們網(wǎng)站缺少的就是內(nèi)容，本地化內(nèi)容非常缺乏，全國(guó)性內(nèi)容更是嚴(yán)格控制。一個(gè)星期下來(lái)，每天，每周，每月，資訊更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個(gè)原有網(wǎng)站的更新力度。盡管我們有著寬帶帳號(hào)與群發(fā)短信的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但內(nèi)容與流量的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并不明顯。哪怕是吸引的大批量的用戶上來(lái)注冊(cè)與瀏覽，但看到的網(wǎng)站內(nèi)容并不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足的他們的閱讀快感，這樣只會(huì)導(dǎo)致用戶流失。我理想目標(biāo)中網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)與公司現(xiàn)有的發(fā)展并不相同，達(dá)不到我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃理想的預(yù)期值。

鑒于上述原因，我向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能與xx月xx日正式離職，在離職之前會(huì)按正常手續(xù)做好頻道上交換工作。希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

XX年xx月xx日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，非常感謝四年多來(lái)對(duì)我的信任和提拔。

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年多來(lái)的工作生活情況，能夠在協(xié)會(huì)工作是我的幸運(yùn)，非常感激您及協(xié)會(huì)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。我一直非常珍惜這份工作，更十分珍視同您在工作中建立的深厚的個(gè)人感情。工作期間，我學(xué)到并收獲了很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是人生閱歷。尤其與您共事期間，在您身邊，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著您的才華橫溢和高風(fēng)亮節(jié)，您立足高遠(yuǎn)，為人師表，勤奮敬業(yè)，事必躬親，開(kāi)創(chuàng)了協(xié)會(huì)工作日益繁榮的新景象，協(xié)會(huì)今天的所有成績(jī)，正是您杰出領(lǐng)導(dǎo)才能和高超的協(xié)調(diào)能力最直接體現(xiàn)。在您的運(yùn)籌帷幄之下，陜西上市公司協(xié)會(huì)舞臺(tái)寬廣，大有可為!

四年的深厚感情，我難以忘懷，更倍感珍惜。難以忘記我們一起搞論壇，辦晚會(huì)，編雜志，組織大合唱，主辦文體活動(dòng)的每一個(gè)瞬間，一個(gè)條幅，一頁(yè)宣傳冊(cè)，一塊背板，一本雜志，一個(gè)主題報(bào)告，我們斟字酌句，左右審視，同甘共苦，披肝瀝膽，殫精竭慮，忘我奉獻(xiàn)。在您身上，我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇做人，勤奮做事;在這里，我收獲了最可貴的人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，這是我最大的財(cái)富。能我有幸與您及其他同事一起在陜西上市公司協(xié)會(huì)的`舞臺(tái)上揮灑汗水，創(chuàng)造歷史，我感受到了莫大的榮耀與尊重，這一切，都值得我一生去記憶和回味。

感謝在我工作期間，您對(duì)我工作的鼎力支持和無(wú)私信任，您永遠(yuǎn)是我值得尊重和敬仰的好老師!好領(lǐng)導(dǎo)!

我們協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，組織機(jī)構(gòu)和會(huì)員單位日益發(fā)展壯大，我很遺憾不能為協(xié)會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿協(xié)會(huì)發(fā)展興旺發(fā)達(dá)，祝福協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。

基于個(gè)人發(fā)展原因，我申請(qǐng)辭去現(xiàn)有職務(wù)，請(qǐng)您諒解我做出的決定，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，這里畢竟是自己曾經(jīng)用盡心力奮斗的地方。但是既已決定，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解和支持。我會(huì)盡快完成工作交接，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)日期：20XX年XX月XX日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇10

尊敬的韓總：

作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在那里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝积R工作，我覺(jué)得很開(kāi)心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般，還不算小，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的團(tuán)體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在團(tuán)體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，并且它一向陪伴著我，直到我離開(kāi)……

但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我以往生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的團(tuán)體里。韓總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在16號(hào)。隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。

而我，作為這個(gè)團(tuán)體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身本事的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

xxx

20xx年xx月xx日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xx部門的xx，在這個(gè)時(shí)候打擾您我感到非常的抱歉，但是因?yàn)閭€(gè)人原因，經(jīng)過(guò)本人再三的考慮，為了不耽誤公司的發(fā)展，同時(shí)也為了自己能夠適合自己的發(fā)展，還是決定寫下這份辭職申請(qǐng)書，希望您能夠理解，接下來(lái)也是一些我的真心話。

首先，最應(yīng)該說(shuō)的一定是感謝，正是因?yàn)楣窘o了我機(jī)會(huì)，才能夠讓我自身有所成長(zhǎng)，換句話說(shuō)就是給自己鍍了一層金，“吃水不忘挖井人”，如果沒(méi)有公司的幫助，也不會(huì)有如今的我，因此這份恩情，我一定不會(huì)忘記的，還記得剛來(lái)公司時(shí)，是您幾乎手把手的教會(huì)我如何處理公司業(yè)務(wù)，熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)，讓我能夠在最快的時(shí)間內(nèi)融入到公司當(dāng)中，對(duì)于我出現(xiàn)的任何問(wèn)題，你也都在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決。因此不論是對(duì)于當(dāng)時(shí)的我還是現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)，都要感謝您，是您讓我掌握了一項(xiàng)新的技能。而且公司高速的工作模式，更是讓我知道了效率的重要性，在公司良好的氛圍中，這樣的模式反而讓我感到很輕松，大家共同努力，為公司創(chuàng)下業(yè)績(jī)，于我自身而言，這種狀態(tài)真的會(huì)讓人的工作都變得更加有動(dòng)力。

但是，我們都是處于這個(gè)快速變化的時(shí)代，我也是一樣的，在公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，對(duì)于公司的各項(xiàng)我也都非常的滿意，但是因?yàn)槿丝偸且鲆?guī)劃，還要明確個(gè)人的發(fā)展方向，因此在經(jīng)過(guò)分析后，我覺(jué)得個(gè)人的發(fā)展似乎與現(xiàn)在的工作職位不相符了，而且我也認(rèn)為一個(gè)人既然要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)，那么就一定要明確發(fā)展方向，當(dāng)然，做出這個(gè)決定，我也是希望對(duì)公司負(fù)責(zé)，因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)是因?yàn)橛泄镜拇嬖?，才能夠讓我有所發(fā)展，進(jìn)而在今天有所選擇，因此我也希望能夠提前告知公司我的想法，這樣能夠保證公司可以有時(shí)間安排人員來(lái)接替我的工作，這樣也可以避免自己的離開(kāi)對(duì)公司造成的傷害。

此次的離開(kāi)我的心中也是十分的不舍，因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間的相處，已經(jīng)和身邊的同事們結(jié)下了深刻的友誼，大家也是我在工作中的精神支柱，但是或許人生就這這樣，相遇便預(yù)示著告別，這是我的這份告別相對(duì)來(lái)說(shuō)早了一些，但是我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的個(gè)人需求，雖然今后或許就不能和公司繼續(xù)并肩戰(zhàn)斗了，但是我也不會(huì)忘記大家曾經(jīng)在一起的日子，既然到了告別的時(shí)候。那也讓我們好好說(shuō)的個(gè)再見(jiàn)吧。

祝愿公司業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹，也希望您能夠通過(guò)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!

辭職人：xx

20xx年x月x日

另有好的發(fā)展的辭職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到x年，正是在這里我踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這x年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。

的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧，都做得不錯(cuò)，然而這份工作總是讓我感覺(jué)迷茫，在這里的x年，漸漸消磨了自己的，斗志，而且這x年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒(méi)有起色，所以我從自己身上找原因，我開(kāi)始有了思考，認(rèn)真的思考，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受，我覺(jué)得我不適合x(chóng)x的工作，否定自己總是讓自己感覺(jué)很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問(wèn)題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。

或許只有跑到社會(huì)上去重新開(kāi)始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我覺(jué)得這才是我人生的下一次選擇。

我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于都是一個(gè)考驗(yàn)，正值用人之際，為了不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對(duì)自己、對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向提出辭職，或許這對(duì)自己、對(duì)都是一種解脫吧。

能為效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。

離開(kāi)這個(gè)，離開(kāi)這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善，但是我還年輕，我覺(jué)得生活需要熱情，工作需要，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。

最后，愿在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿興旺發(fā)達(dá)！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日