舊小區(qū)改造方案

舊小區(qū)改造方案熱門五篇。

方案有助于我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行參考和回顧，為了計(jì)劃的順利開展。通過方案明確產(chǎn)品邏輯和商業(yè)趨勢，如何寫出合格有效的方案呢？以下是我為大家精選的一篇有關(guān)“舊小區(qū)改造方案”的文章，無論您需要什么內(nèi)容這篇文章中都涵蓋了！

舊小區(qū)改造方案 篇1

1、供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造，實(shí)現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加裝平衡、控制、計(jì)量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造，對(duì)換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺(tái)封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重，跑冒滴漏司空見慣，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道，提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造

“三化”改造主要是維修、補(bǔ)充、完善，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動(dòng)室，添置一些體育活動(dòng)設(shè)施，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

舊小區(qū)改造方案 篇2

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。

2、管理工具：

A、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

B、噴霧器、桶、斗車、竹箕

C、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

D、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

A、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。

B、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。

C、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

D、臺(tái)灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。

E、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。

四、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪：全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。

1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木，對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對(duì)新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。

3、施肥：對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。

1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。

2、修剪：修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)

六月份：氣溫高

1、澆水：植物需水量大，要及時(shí)澆水，不能“看天吃飯”。

2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。

3、修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。

4、排水工作：有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

七月份：氣溫最高，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。

1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時(shí)澆水。

2、排澇：大雨過后要及時(shí)排澇。

3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道樹：進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

5、防治病蟲害：繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號(hào))然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。

八月份：仍為雨季

1、排澇：大雨過后，對(duì)低洼積水

綠化養(yǎng)護(hù)承包合同

甲方：(以下稱甲方)

乙方：(以下稱乙方)

根據(jù)××市規(guī)劃與建設(shè)局和××綠化有限公司簽訂的工程施工合同，甲方將××綠化工程1標(biāo)段的綠化委托乙方養(yǎng)護(hù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱：××綠化工程1標(biāo)段綠化養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：公路收費(fèi)站至五明路

養(yǎng)護(hù)面積：13000㎡。

二、養(yǎng)護(hù)期限

養(yǎng)護(hù)期限自××綠化工程1標(biāo)段工程竣工后至該工程移交給××建設(shè)局止。

三、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

(1)修剪：根據(jù)各類植物的生長特點(diǎn)、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時(shí)進(jìn)行。

(2)施肥：根據(jù)各類植物的生長特點(diǎn)及植物對(duì)肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長情況，適時(shí)適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達(dá)到一定景觀效果。

(3)除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土及時(shí)清理各類雜草。

(4)抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對(duì)不定芽要及時(shí)清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

(5)病蟲害防治：病蟲害防治是園林植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容，要根據(jù)各類植物的寄生對(duì)象及時(shí)做好預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)采取措施防治。

(6)抗旱、抗臺(tái)、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時(shí)進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺(tái)汛期間要做好加固、排澇搶險(xiǎn)工作，防止植物受損。

3、對(duì)本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理所用的一切勞動(dòng)力、材料設(shè)備和服務(wù)由乙方自行組織，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、承包期限內(nèi)，本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊或修復(fù)，并自行承擔(dān)所需費(fèi)用。合同期限屆滿時(shí)，乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施量完好無損。未完好的，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或修復(fù)。屆時(shí)，未補(bǔ)齊或修復(fù)的，甲方可自行或委托他人補(bǔ)齊或修復(fù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃及有關(guān)措施。

6、乙方必須重視安全生產(chǎn)，確保全年不出安全責(zé)任事故。養(yǎng)護(hù)期間，養(yǎng)護(hù)工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及損失。

7、根據(jù)合同的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為××綠化工程1標(biāo)段竣工后工程量(即759863.00元)的5%，合計(jì)養(yǎng)護(hù)費(fèi)大寫叁萬柒仟玖佰玖拾叁元整，小寫37993元，承包方式為全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包。

8、三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)待養(yǎng)護(hù)期滿后一次性付給乙方，由業(yè)主方××建設(shè)局將原扣留的5%工程質(zhì)量保證金通過移交驗(yàn)收后直接拔交給乙方。

五、考核驗(yàn)收

1、甲方每月不定期采取普查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核驗(yàn)收。

六、附則

1、所有經(jīng)費(fèi)，甲方不再對(duì)乙方進(jìn)行取費(fèi)。

3、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，并作書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

七、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽章后生效。

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

合同簽訂時(shí)間：年月日

舊小區(qū)改造方案 篇3

近日，市房管局副局長宋偉帶領(lǐng)物業(yè)辦相關(guān)人員到21個(gè)老舊小區(qū)綜合整治改造現(xiàn)場勘查，實(shí)地了解小區(qū)現(xiàn)狀、整治改造內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)及工程進(jìn)度，解決老舊小區(qū)綜合整治改造中的實(shí)際問題，全力推動(dòng)我市老舊小區(qū)綜合整治改造盡快見效果、出形象。

老舊小區(qū)綜合整治改造是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)所在，事關(guān)群眾切身利益和城市文明形象。實(shí)地查看過程中，房管局注重聽取居民意見，與小區(qū)原產(chǎn)權(quán)單位管理負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民等進(jìn)行現(xiàn)場交流，確保整治工作符合群眾意愿。

目前，各街道辦事處及相關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位對(duì)老舊小區(qū)綜合整治高度重視，不等不靠，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，采取邊施工邊完善手續(xù)的方式，分別對(duì)已經(jīng)完成施工設(shè)計(jì)圖紙定稿的小區(qū)提前開工建設(shè)，比原定開工計(jì)劃提前三個(gè)月以上。

下一步，市房管局將嚴(yán)格按照老舊小區(qū)整治的推進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治、長效管理，深入推進(jìn)了老舊小區(qū)綜合整治改造工作，確保這項(xiàng)民心工程落到實(shí)處。

舊小區(qū)改造方案 篇4

老舊小區(qū)是城市發(fā)展進(jìn)程中不可避免的產(chǎn)物，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)進(jìn)步的不斷推動(dòng)，許多老舊小區(qū)出現(xiàn)了各種問題，如設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差等。為了提升居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象，實(shí)施老舊小區(qū)改造方案勢在必行。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹實(shí)施老舊小區(qū)改造的方案。

首先，改造方案應(yīng)從小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施入手。老舊小區(qū)的給排水管道、電力線路和燃?xì)夤艿劳ǔ６即嬖谥柰ú粫?、老化損壞的問題。改造方案應(yīng)該對(duì)這些基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模的維修和更新，確保小區(qū)內(nèi)的水、電、氣流暢供應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)在小區(qū)內(nèi)增設(shè)垃圾分類處理設(shè)施，推行垃圾分類制度，提高小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平。

其次，改造方案還應(yīng)注重小區(qū)的綠化和景觀提升。老舊小區(qū)通常缺乏綠化和景觀設(shè)計(jì)，土地利用率低，給居民生活造成了很大的影響。改造方案應(yīng)考慮在小區(qū)內(nèi)增設(shè)公園、花壇、游樂設(shè)施等綠化景觀，增加居民的休閑娛樂場所，提升小區(qū)的整體美觀程度。同時(shí)，可以引入生態(tài)技術(shù)，打造生態(tài)小區(qū)，例如在屋頂建設(shè)綠化系統(tǒng)，利用雨水收集設(shè)備和太陽能發(fā)電設(shè)備，提供給小區(qū)居民的生活使用。

另外，改造方案還應(yīng)重視老舊小區(qū)的物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)。物業(yè)管理水平的提升是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵，可以引入專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理，確保小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域的清潔、安全和維護(hù)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí)，可以推行社區(qū)活動(dòng)，組織居民參與各種形式的文化、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)鄰里之間的交流和互動(dòng)，營造和諧的社區(qū)氛圍。

最后，改造方案還應(yīng)注重老舊小區(qū)的節(jié)能環(huán)保。老舊小區(qū)的房屋通常保溫隔熱效果差，能源消耗高。改造方案可以在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行節(jié)能改造，例如對(duì)房屋進(jìn)行保溫隔熱處理，更換節(jié)能照明設(shè)備，推廣太陽能熱水器等。同時(shí)，可以鼓勵(lì)居民采用節(jié)能環(huán)保的生活方式，如減少用水用電，垃圾分類等。

綜上所述，老舊小區(qū)改造實(shí)施方案應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施維修、綠化景觀、物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)和節(jié)能環(huán)保等多個(gè)方面入手。通過這些措施，可以提升老舊小區(qū)的整體形象和居住環(huán)境，提高居民的生活品質(zhì)，營造美好的城市社區(qū)。這樣的實(shí)施方案勢必需要政府、物業(yè)公司、居民等多方的支持和參與，共同努力推動(dòng)老舊小區(qū)改造工作的順利進(jìn)行。

舊小區(qū)改造方案 篇5

小區(qū)綠化總體案以常青經(jīng)濟(jì)綠化苗木為主，合理密植造型圖案，綠化種植以大眾樹種為主，綠化后達(dá)到“三季有花，四季常青”的綠化效果。具體改造建議如下：

1、3#、4#北側(cè)綠地植被種植麥冬；

2、7#、8#南側(cè)地面植被種植紅花草（大塊兒的草坪保留）；

3、7#、8#北側(cè)綠地植被種植鳶尾；

4、10#草坪保留，小路南側(cè)種植紅花草，10#西側(cè)種植紅花草；

5、11#-14#之間種植蔥蘭；

6、13#西側(cè)香樟樹旁邊的五角楓可以移位；地面植被改種蔥蘭；

7、16#南側(cè)、西側(cè)種植白三葉；16#-17#南圍、17#南側(cè)種植蔥蘭；16#-2單元北側(cè)種植蔥蘭；

8、17#北側(cè)種植麥冬，16#-17#之間全種植麥冬；

9、6#-1單元廣場北種植紅花草，單元門口種植蔥蘭；

10、廣場大石頭北邊第一塊地種植紅葉石蘭；水池南邊土坡草坪改種紅花草；東西兩邊各設(shè)兩個(gè)彩色月季花壇；外圍適當(dāng)點(diǎn)綴冬青；

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小區(qū)改造方案通用

無論是在日常的工作還是在學(xué)習(xí)當(dāng)中，都需要有一個(gè)完整的方案，為了讓項(xiàng)目能達(dá)到我們預(yù)想的結(jié)果。通常我們需要先寫多份工作方案以便上級(jí)參考決策，如何制定一份全面的工作方案呢？這篇文章是有關(guān)“小區(qū)改造方案”的重要性和意義的精華文章，歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁！

小區(qū)改造方案【篇1】

按照《xx小區(qū)改造工程實(shí)施方案》的規(guī)定，堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會(huì)為宗旨，以改善城區(qū)整體面貌、提升城市品位、提高居民居住質(zhì)量為目標(biāo)，舊小區(qū)地下管網(wǎng)改造的成果直接關(guān)系城市居民的身心健康和生活質(zhì)量，制訂切實(shí)可行的舊小區(qū)地下管地下管網(wǎng)保護(hù)方網(wǎng)改造計(jì)劃，改善小區(qū)排水環(huán)境，提高居民飲水衛(wèi)生安全，顯得尤為重要。

一、舊小區(qū)地下管網(wǎng)存在的問題及改造的主要原因位于市中心地帶的許多老舊生活區(qū)由于管網(wǎng)配套落后或年久老化失修等原因，環(huán)境臟、亂、差，影響了居民生活質(zhì)量。20xx年，《上海市政府工作報(bào)告》提出了“改老城、擴(kuò)新城、修環(huán)路、保安居”網(wǎng)舊小區(qū)地下給、排水管網(wǎng)改造的解決方案《上海市政府工作報(bào)告》提出了“改老城、擴(kuò)新城、修環(huán)路、保安居的城市建設(shè)發(fā)展思路和20xx年完成100萬平方米老舊小區(qū)改造任市政府決定對(duì)中心城區(qū)18個(gè)老舊小區(qū)和組團(tuán)進(jìn)行綜合改塑掛爐造。針對(duì)中心城區(qū)舊小區(qū)存在的主要問題，按照“主題突出、效果明壁掛爐銷顯、便民利民”的要求，對(duì)綜合改造的小區(qū)實(shí)施八項(xiàng)工程，即樓頂保溫防水、門窗更換、外墻保溫、管網(wǎng)改造、小區(qū)道路及庭院硬化、環(huán)境整治、綠化亮化、設(shè)施配套工程，著重解決居民生活排水、庭院管相關(guān)資瀉網(wǎng)等影響居民生活的突出問題老舊小區(qū)排水管網(wǎng)存在的問題及改造。

二、由于工程地質(zhì)較復(fù)雜，在排水管道施工過程中避讓構(gòu)筑物易產(chǎn)生位置管道監(jiān)測，配置偏移、積水和反坡現(xiàn)象;排水管道管徑偏小、年久失修，長期使用導(dǎo)致管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞，排水不暢，污水外溢，給居民日常生活帶來嚴(yán)重影響。上海楊南路與月羅路，建筑面積x平方老舊小區(qū)污水米。小區(qū)原排水管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)不完善，測量放樣偏差、錯(cuò)誤，管道在小區(qū)污水管道施工過程中平面、立面上產(chǎn)生位置偏移;未按施工圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生高差導(dǎo)致積水甚至反坡現(xiàn)象:化糞池年久失修，未按清掏周期進(jìn)行清掏;清掏不徹底，地下管網(wǎng)保護(hù)方案致使化糞池有效容積減小，嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。小區(qū)雨水致使化糞池有效容積減小，嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

小區(qū)雨水老舊小區(qū)管道改管道積水處易淤積大量雜物、淤泥，使得管道排水不暢，汛期、雨季小區(qū)污水管道改治產(chǎn)生淤塞、小區(qū)道路雨水口反水等現(xiàn)象。管道反坡使得管道內(nèi)匯水老舊小區(qū)污水管網(wǎng)無法匯集到相應(yīng)雨水井，無法保證排水通暢。小區(qū)污水管道改造.舊小區(qū)給水管網(wǎng)存在的問題及改造原因:xx路與xx路，建筑面積x平方老舊小區(qū)污水米。早期管網(wǎng)布置不規(guī)范，給水、排水管道距離過近，很多給水進(jìn)戶管道穿越污管道監(jiān)測，配置專用水井，長期被污水浸泡，污水通過給水閥門和管道連接處進(jìn)入給水管道內(nèi)，使飲用水中的病原菌和有害微生物超標(biāo)，導(dǎo)致飲用水被污染，使得居民飲水衛(wèi)生安全受到嚴(yán)重威脅。給水管道年久失修，給地下管網(wǎng)保護(hù)方案水井內(nèi)潮濕，導(dǎo)致給水管道和閥門管件等被腐蝕，管道跑、冒、滴、等損傷情況。管道改造施工漏嚴(yán)重，供水壓力減小，居民供水安全得不到保證，城市管網(wǎng)漏水造小區(qū)污水管道改造，回舊小區(qū)地下給、排水管網(wǎng)改造的解決方案

三、舊小區(qū)地下給、排水管網(wǎng)改造在施工中存在的問題及解老歸小區(qū)管道改造施工中小區(qū)污水管道改造.舊小區(qū)原有地下排水管道損壞嚴(yán)重，管材使用壽命短。地老舊小區(qū)污水管網(wǎng)改造下排水管網(wǎng)在進(jìn)行改造時(shí)，管道管材采用聚乙烯(PE)雙壁波紋管。小區(qū)污水管道改造電清PE管管材有很多優(yōu)點(diǎn)，在正常條件下，最少壽命達(dá)50年:可耐多種化學(xué)介質(zhì)的腐蝕，無電化學(xué)腐蝕:內(nèi)壁光滑，摩擦系數(shù)極低，減小排水阻力:柔韌性好，抗沖擊強(qiáng)度高，耐強(qiáng)震、扭曲:重量輕，運(yùn)輸、管道監(jiān)測，配置專用探頭安裝便捷等。

舊小區(qū)原有地下排水管網(wǎng)年久失修，管道大多堵塞嚴(yán)重，若直接開挖溝槽進(jìn)行施工則會(huì)使管道內(nèi)滯留的大量污物流出管道，污染施工作業(yè)面，影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，大大加大施工難度，影響施工質(zhì)地下營網(wǎng)保護(hù)方室量。為伸施丁順利講行，在小區(qū)排水管網(wǎng)改造前用高壓清洗車對(duì)地下管風(fēng)施工方案。

老舊小區(qū)原有地下排水管網(wǎng)年久失修，管道大多堵塞嚴(yán)重，若直接開挖溝槽進(jìn)行施工則會(huì)使管道內(nèi)滯留的大量污物流出管道，污小區(qū)污水管道改造染施工作業(yè)面，影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，大大加大施工難度，影響施工質(zhì)老舊小區(qū)污水管網(wǎng)量。為使施工順利進(jìn)行，在小區(qū)排水管網(wǎng)改造前，先用高壓清洗車對(duì)小區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行全面清洗，對(duì)化糞池進(jìn)行清掏，排出污水管道內(nèi)滯留的大部分污物，保證舊小區(qū)地下管網(wǎng)改造施工過程安全、衛(wèi)生。

老舊小區(qū)管道改造施工，在施工過程中，由于溝槽開挖可能導(dǎo)致原有管線裸露在外，小區(qū)污水管道改造對(duì)裸露的并且不進(jìn)行改造的管線要加固，對(duì)于埋深較淺的排水管道要老舊小區(qū)污水管網(wǎng)改造用巖棉之類的保溫材料包裹后在外面纏上鋼絲網(wǎng)抹上保護(hù)殼保溫。小區(qū)污水管道改造申請(qǐng)?jiān)谠泄艿郎闲陆ㄅ潘葘⒕移龊煤?，再將原有舊管道替出。新建管道與新建檢查井連接好并投入使用后，再用快速水泥將原有檢查井內(nèi)舊管道口封死，舊管道作廢。管道監(jiān)測，配置專用探頭.舊小區(qū)原有地下排水管網(wǎng)損壞嚴(yán)重，污水沿著損壞管路流公污染地下土質(zhì)，使地下管網(wǎng)改造時(shí)管道基礎(chǔ)不達(dá)標(biāo)。施工時(shí)如遇腐殖土、垃圾土、含水量過大土壤，要用天然沙礫進(jìn)行換填，確保改舊小區(qū)地下給、排水管網(wǎng)改造的解決方案應(yīng)確定具體施工方案進(jìn)行支護(hù)。老舊小區(qū)管道改造施工管道與檢查并采用柔性連接，在磚砌檢查井上安放帶承口小區(qū)污水管道改造的預(yù)制混凝土圈梁，圈梁內(nèi)徑與插口外留有一定孔隙，使管端的橡膠老舊小區(qū)污水管網(wǎng)改造圈相接后允許產(chǎn)生一定的轉(zhuǎn)角，適應(yīng)檢查井與管道間的不均勻沉降和小區(qū)污水管道改造申請(qǐng)變形要求。

舊小區(qū)原有地下給水管網(wǎng)跑、冒、滴、漏嚴(yán)重，管材多為鑄鐵管，年久失修，閥門多被腐蝕，失去調(diào)控效能。新改造的給水管管道監(jiān)測，配置專用探頭道采用按照國標(biāo)GB/T13663標(biāo)準(zhǔn)制造的PE100聚乙烯(PE)給水管，衛(wèi)生性好、使用壽命長、不易被腐蝕。按照國家規(guī)范要求統(tǒng)一規(guī)劃線路走向，施工時(shí)沿著給水主管開挖溝槽，加設(shè)給水控制閥，一棟樓一個(gè)總閥門，一個(gè)單元一個(gè)分閥門，方便后期維護(hù)管理。

小區(qū)污水管道改造舊小區(qū)改造工程是重要的民生工程，舊小區(qū)地下給、排水管歸小區(qū)污水管網(wǎng)改造網(wǎng)改造是提高居民日常生活水平、改善居民居住環(huán)境的重要舉措。由于地下管線復(fù)雜，溝槽在開挖過程中施工難度較大，安全風(fēng)險(xiǎn)大，這就要求在施工中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高施工效率，保證舊管道監(jiān)測，配置專用探頭小區(qū)地下給、排水管網(wǎng)改造工程的質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行。

小區(qū)改造方案【篇2】

1、供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造，實(shí)現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加裝平衡、控制、計(jì)量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造，對(duì)換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺(tái)封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重，跑冒滴漏司空見慣，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道，提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造

“三化”改造主要是維修、補(bǔ)充、完善，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動(dòng)室，添置一些體育活動(dòng)設(shè)施，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

小區(qū)改造方案【篇3】

根據(jù)十堰市“三城聯(lián)創(chuàng)”指揮部《關(guān)于十堰城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，為扎實(shí)開展物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平、美化居住環(huán)境，更好地推進(jìn)全市物業(yè)小區(qū)三城聯(lián)創(chuàng)工作，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、優(yōu)美的城市居住環(huán)境為目標(biāo)，在我市城區(qū)物業(yè)小區(qū)大力開展凈化、綠化、亮化、美化工作，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)市“三城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，此次物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、亮化美化、規(guī)范管理等內(nèi)容進(jìn)行。

（一）搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，凈化小區(qū)環(huán)境。

要按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加大小區(qū)衛(wèi)生保潔力度。合理設(shè)置垃圾箱，垃圾箱基本完好、清潔，垃圾無外溢；小區(qū)道路、廣場、綠地等公共場所無紙屑、煙頭等丟棄物、無生活垃圾、建筑和裝修垃圾等，目視清潔；單元樓道按物業(yè)服務(wù)合同進(jìn)行保潔，但最低必須做到每日清掃一次道路、廣場、樓道等公共部位，擦拭一次樓道扶手、大門、信報(bào)箱、配電箱、電信箱、消防箱等公共設(shè)施，每季度擦拭一次樓道共用窗戶?；具_(dá)到無垃圾、雜物，無明顯污跡；樓道門窗無積灰，目視基本清潔；白天雨雪停，1小時(shí)內(nèi)組織清除主干道積水、積雪；噴水池、人工湖無漂浮物;房屋公共部位和公共場所無亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象，無私種蔬菜等現(xiàn)象;除“四害”措施落實(shí)，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。

（二）加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，搞好綠化美化。

綠地?zé)o改變用途和破損、踐踏、占用現(xiàn)象，無雜草，基本無裸露；花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)小區(qū)管理，創(chuàng)造良好生活秩序。

小區(qū)內(nèi)車輛停放整齊有序；經(jīng)營門店無出店經(jīng)營和亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象；小區(qū)廣告牌、宣傳牌設(shè)置不凌亂，無破損、歪斜，版面整潔;排水、排污按物業(yè)服務(wù)合同約定及時(shí)疏通，無堵塞、外溢現(xiàn)象；積極協(xié)助和配合市城建規(guī)劃部門拆除小區(qū)內(nèi)亂搭亂建房屋；協(xié)助社區(qū)居委會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)違章飼養(yǎng)家禽進(jìn)行清理；協(xié)助市環(huán)保局等部門清理影響居民生活的油煙、噪聲污染；飼養(yǎng)寵物和鳥類能嚴(yán)格遵守規(guī)定，進(jìn)行免疫接種，糞便不污染環(huán)境。

（四）做好亮化工作，美化居住環(huán)境。

重點(diǎn)是臨人民路、朝陽路、柳林路、車站路、北京路、東岳路、漢江路、公園路、車城路的居住小區(qū)，要按照市政府要求落實(shí)亮化工作。小區(qū)亮化照明設(shè)施完好，路燈亮化率達(dá)98％以上；按照市政府亮化要求，保證亮化時(shí)間；未落實(shí)小區(qū)亮化設(shè)施的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，確保按照要求落實(shí)到位。

（五）制定和完善管理制度，建立長效管理機(jī)制。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)《普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，確定服務(wù)等級(jí)，并在小區(qū)物業(yè)服務(wù)辦公室公示物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。要制定和完善小區(qū)衛(wèi)生管理制度、日常保潔制度、綠化管理制度、車輛停放制度、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度。市房管局按照《十堰市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督考核辦法》按月進(jìn)行考核并通報(bào)，建立長效管理機(jī)制。

小區(qū)改造方案【篇4】

一、總體目標(biāo)

2020年，全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個(gè)，房屋總建筑面積2448.11萬平方米，涉及住戶25.9萬戶。

二、實(shí)施內(nèi)容

改造類型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板，拆除違建，解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的，為基本型改造；在?；镜幕A(chǔ)上，實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場及充電樁、活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等，為完善型改造；進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包（快件）箱等便民設(shè)施等，為提升型改造。

三、資金安排

多渠道籌措資金，吸引社會(huì)力量參與。積極爭取中央基建投資補(bǔ)助和財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金。省財(cái)政繼續(xù)安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，用于引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)各地實(shí)施改造。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。統(tǒng)籌地方各級(jí)政府專項(xiàng)投入，以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等專營單位投入。引導(dǎo)社會(huì)資本參與改造，積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權(quán)、建設(shè)停車位、商業(yè)捆綁開發(fā)（與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打捆）等激勵(lì)措施。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調(diào)整的，自然資源和規(guī)劃部門依法進(jìn)行調(diào)整。對(duì)改變土地用途產(chǎn)生的土地收益，按規(guī)定納入預(yù)算管理，可用于支持老舊小區(qū)改造。鼓勵(lì)倡導(dǎo)居民個(gè)人出資，以及其他渠道籌集資金。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》（修訂版）為標(biāo)準(zhǔn)，著力消除老舊小區(qū)安全隱患，完善基本功能和公共配套設(shè)施，積極推動(dòng)提升型改造，完善小區(qū)功能，提升小區(qū)品質(zhì)。

1、尊重居民意愿，動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用，動(dòng)員居民提出改造申請(qǐng)，參與制定方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過程，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

2、推進(jìn)成片改造，補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃，成片改造老舊小區(qū)。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù)，注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求，獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造，形成片區(qū)，鼓勵(lì)支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)，按照原有資金來源渠道和實(shí)施主體，補(bǔ)齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。

五、項(xiàng)目實(shí)施

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要將老舊住宅小區(qū)整治項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序，執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

1、細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造項(xiàng)目，編制項(xiàng)目建議書，按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件，編制項(xiàng)目概算，并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。

2、嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購，精選隊(duì)伍，精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任，加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì)，確保工程質(zhì)量和資金安全。

3、規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后，建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性，促進(jìn)共建共治共享。

4、加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過程中，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，按照老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理要求，建立改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄，利用信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。

5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項(xiàng)目，在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗(yàn)收；實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項(xiàng)目，在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容，并開工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。

六、建后管養(yǎng)

改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位，明確管養(yǎng)責(zé)任，加強(qiáng)后續(xù)管理，鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制，協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門要強(qiáng)化巡查檢查，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛，共同維護(hù)好改造成果。

七、保障措施

各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)具體實(shí)施、街道社區(qū)協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機(jī)制。大力宣傳引導(dǎo)，廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效，形成社會(huì)廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。

小區(qū)改造方案【篇5】

根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加快畜牧業(yè)發(fā)展的決定》精神，為加快畜牧業(yè)優(yōu)勢畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)步伐，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)區(qū)情，特制定本意見。

一、指導(dǎo)思想以穩(wěn)定畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品為核心，以“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，在重點(diǎn)優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，主攻品種改良、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品安全與衛(wèi)生質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭在3—5年內(nèi)把潁東建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二、建設(shè)目標(biāo)按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、重點(diǎn)建設(shè)的原則，全區(qū)建設(shè)若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)。

1、養(yǎng)牛小區(qū)。每個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)內(nèi)養(yǎng)牛戶不少于30戶，每戶存欄肉牛15頭以上、年出欄30頭以上，其中存欄20-30頭以上的要有2-3戶、50頭以上的要有1戶。

2、養(yǎng)豬小區(qū)。每個(gè)養(yǎng)豬小區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶不少于20戶，每戶存欄二元母豬15頭或育肥豬150頭以上、年出欄仔豬300頭或育肥豬450頭以上，其中存欄二元母豬30頭或育肥豬300頭以上要有2-3戶、存欄二元母豬50頭以上或育肥豬500頭以上要有1戶。

3、養(yǎng)肉雞小區(qū)。每個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)養(yǎng)肉雞戶不少于20戶，每戶存欄肉雞5000只、年出欄肉雞3萬只以上，其中存欄肉雞10000只以上要有2-3戶。

三、小區(qū)建設(shè)推薦標(biāo)準(zhǔn)

養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,因地制宜,注重實(shí)效。要遠(yuǎn)離居民區(qū)，遠(yuǎn)離交通主干道，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)要分開。

（一）養(yǎng)牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

1、牛舍標(biāo)準(zhǔn)：單列式，面南朝陽，檐墻高2.5米，東西長3.5米，南北長4.5米，每戶不低于5間。

2、每戶建120立方米青貯池1個(gè)、20立方米氨化池2個(gè)。

3、每戶種植青稈玉米20畝以上（租地種或讓農(nóng)民種回收秸稈），以便搞好青貯飼料。

4、每戶種植牧草3畝以上。

5、每戶配鍘草機(jī)一部，或小區(qū)配置大型鍘草機(jī)二部。

6、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《XX市優(yōu)質(zhì)肉牛標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。

7、有條件的戶建沼氣池16立方米。

（二）養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

1、豬圈標(biāo)準(zhǔn)：單列式，面南朝陽，每間東西長2.5米，南北長4米，游圈高0.85米，檐高1.5米，每戶不低于15間。2、每戶配飼料粉碎機(jī)一臺(tái)。

3、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《XX市優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。

4、有條件的戶建沼氣池16立方米。

（三）養(yǎng)雞標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

1、肉雞一律采取棚、架飼養(yǎng)。

2、肉雞舍標(biāo)準(zhǔn)：拱棚，雙列式，每棚兩檐高1.7米，頂高2.5米，寬9米，長33米。

3、為保證養(yǎng)雞效益，肉雞飼養(yǎng)戶可以與美國裴頓公司簽訂合同養(yǎng)殖。

4、有條件的戶建沼氣池一個(gè)。

四、資金投入

1、養(yǎng)牛小區(qū)建設(shè)集中使用世行肉牛貸款項(xiàng)目資金，每個(gè)小區(qū)貸款60萬元左右，每戶2萬元左右。

2、區(qū)政府拿出20萬元用于貼息，扶持建設(shè)養(yǎng)豬、養(yǎng)肉雞小區(qū)。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶所需貸款由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)解決。貸款期滿后先由農(nóng)戶還清本息，以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道為單位將農(nóng)戶利息單集中，按分解指標(biāo)由畜牧局審核，符合貼息要求的報(bào)區(qū)政府審批，將利息返還給養(yǎng)殖戶。

五、具體要求

1、本著群眾自愿的原則，由農(nóng)戶寫出申請(qǐng)，報(bào)村（居）委會(huì)，以村（居）為單位簽字蓋章，報(bào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道初審，再書面報(bào)區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組核查審批。

2、項(xiàng)目鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道于2005年4月30日前將摸底定戶情況報(bào)區(qū)畜牧局，5月1日至1０日由區(qū)政府派人核查落實(shí)，５月１1日至6月1０日指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)圈舍，６月1１日至6月3０日辦理好貸款手續(xù)，投入生產(chǎn)。

3、按照總的指導(dǎo)原則和時(shí)間要求，項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道要認(rèn)真選點(diǎn)布局，認(rèn)真組織落實(shí)，確保全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。養(yǎng)殖小區(qū)要求“七統(tǒng)一”，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。做到“四有”，即有環(huán)保設(shè)施、有防疫程序、有管理組織、有管理制度。

小區(qū)改造方案【篇6】

為全面貫徹落實(shí)市里關(guān)于老舊小區(qū)整治改造相關(guān)部署，我區(qū)認(rèn)真組織安排，今年，我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工。現(xiàn)將201X年老舊小區(qū)整治改造情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造工作。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)內(nèi)容和各單位具體工作職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二、政策保障得力

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進(jìn)實(shí)施，我區(qū)于201X年7月中旬出臺(tái)了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實(shí)施意見》，明確了主要目標(biāo)、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標(biāo)以及職責(zé)分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求，我區(qū)上報(bào)了《六安市葉集區(qū)人民政府關(guān)于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項(xiàng)目情況的報(bào)告》和《六安市葉集區(qū)2017年老舊小區(qū)綜合整治計(jì)劃表》，對(duì)未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進(jìn)行了規(guī)劃。

三、改造項(xiàng)目實(shí)施情況

1、充分調(diào)研論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。為準(zhǔn)確詳實(shí)的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況，制定科學(xué)合理的改造方案，我區(qū)專門組織工作人員，對(duì)陽光都市花園小區(qū)外墻結(jié)構(gòu)、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，委托設(shè)計(jì)及測量單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，按實(shí)際情況進(jìn)行方案和施工圖設(shè)計(jì)，政府審批后進(jìn)行實(shí)施。通過一系列的工作，為老舊小區(qū)改造工程提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格項(xiàng)目程序，精心組織實(shí)施。在老舊小區(qū)整治改造中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，嚴(yán)格項(xiàng)目審批和招投標(biāo)程序，擇優(yōu)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計(jì)、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實(shí)施。針對(duì)小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況，依托專業(yè)設(shè)計(jì)部門，制定科學(xué)合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學(xué)合理。

3、強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理，委托質(zhì)檢、監(jiān)理全程跟蹤，對(duì)工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格、無認(rèn)證的建筑材料進(jìn)場使用。加強(qiáng)安全宣傳，長期提醒工人及居民加強(qiáng)安全意識(shí)，確保施工安全及居民財(cái)產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理力度，開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，確保改造項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工安全。工程竣工后，由項(xiàng)目單位組織參建單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)各環(huán)節(jié)工作成果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，待整改合格后重新予以驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中，大力實(shí)施民心工程，切實(shí)解決與群眾利益密切相關(guān)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活，得到群眾認(rèn)可的原則，實(shí)施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運(yùn)30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設(shè)60m。對(duì)老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、庭院建設(shè)進(jìn)行大力修繕的同時(shí)，也要求著力保障物業(yè)公司對(duì)小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務(wù)，建立長效管理機(jī)制。

今年，我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作，給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的。實(shí)惠，居住環(huán)境得到修復(fù)和完善，收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項(xiàng)長效工作，在未來幾年里，我們將繼續(xù)做好此項(xiàng)工作，改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境，讓我區(qū)群眾進(jìn)一步享受到民生工程的成果。

小區(qū)改造方案【篇7】

根據(jù)x市下達(dá)的老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務(wù)為xxx戶，建筑面積x.x萬平方米。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，并開展入戶調(diào)查工作，列入今年改造的小區(qū)有x個(gè)，共xx棟樓xxx戶，建筑面積x.xxxx萬平方米，總投資xxx萬元。現(xiàn)將項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)展情況

一是xx中學(xué)宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xxx戶，xx棟樓，建筑面積x.xxx萬平方米，計(jì)劃投資xxx萬元，主要對(duì)小區(qū)的供水、供電、供氣、道路等進(jìn)行改造，目前小區(qū)改造工程已全部完工，并已通過竣工驗(yàn)收。

二是縣財(cái)政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓，建筑面積x.xx萬平方米，計(jì)劃投資xxx萬元，主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造，目前供水、供電改造已基本完成，正在進(jìn)行變壓器安裝。

三是縣住建局宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計(jì)劃投資xx萬元，主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造，現(xiàn)供水工程已完成，并通過了竣工驗(yàn)收，供電管網(wǎng)改造已基本完成，計(jì)劃今年x月底前全部完工，開展竣工驗(yàn)收公租。

四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計(jì)劃投資xxx萬元，主要對(duì)小區(qū)供水、供電、道路、圍墻等進(jìn)行改造，目前已全部完工，并已通過竣工驗(yàn)收。

五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計(jì)劃投資xx萬元，主要對(duì)小區(qū)供水、供電、排水等進(jìn)行改造，目前整個(gè)改造工程已完工，并已通過竣工驗(yàn)收。

二、存在問題

x個(gè)小區(qū)進(jìn)度偏慢，目前尚未全部完工，開展竣工驗(yàn)收工作。

三、下一步工作措施

1、做好跟蹤工作，督促各小區(qū)建設(shè)單位完善建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)，加快施工進(jìn)度，已完工的盡快開展竣工驗(yàn)收，保證按x市的時(shí)間要求在年底前全部實(shí)現(xiàn)竣工。

2、提前謀劃好明年改造的項(xiàng)目，做好入戶調(diào)查，爭取住戶的積極支持和配合，力爭提前開工建設(shè)。

門改造方案(精選十一篇)

生活若是缺乏目標(biāo)，本身就會(huì)變得索然無味。然而，當(dāng)我們?yōu)樽约褐贫ㄓ?jì)劃和目標(biāo)時(shí)，其實(shí)可以讓團(tuán)隊(duì)氛圍變得更加輕松愉快，并且創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在這里，我們?yōu)榇蠹揖奶暨x了一篇題為“門改造方案”的好文，希望能為大家提供一些參考和閱讀樂趣！

門改造方案(篇1)

一、原料區(qū)：

首先將原料放置區(qū)進(jìn)行畫線定位，畫線時(shí)要根據(jù)原料的型號(hào)和大小來決定畫線的范圍，在結(jié)合原料的多少情況畫上排放的行數(shù)，(即1、2，)在將原料統(tǒng)一的進(jìn)行定位排放和管理，原料區(qū)域規(guī)劃好后要根據(jù)原料的1行2行3、4、的排放情況放置原料!

規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)人，掛用料記錄表。用料記錄表需在拿料時(shí)及時(shí)填寫并在工作完成后把用料數(shù)量記錄在當(dāng)日的日工作報(bào)表中。

二、高沖區(qū)

對(duì)高沖區(qū)兩臺(tái)高沖車床進(jìn)行編號(hào)管理，(編號(hào)為：高沖一號(hào)機(jī)和高沖二號(hào)機(jī))指定負(fù)責(zé)人、落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)方法并做成文件掛于設(shè)備上，(另外還要落實(shí)設(shè)備運(yùn)行記錄表)規(guī)劃高沖區(qū)使用和維護(hù)范圍并畫線定位，具體實(shí)現(xiàn);空箱放置、木托放置、工裝家具架放置、制定生產(chǎn)出來的產(chǎn)品臨時(shí)放置的方法和要領(lǐng)，對(duì)放置范圍需明確標(biāo)識(shí)(掛牌)

三、壓轉(zhuǎn)區(qū)域

將現(xiàn)有的壓轉(zhuǎn)現(xiàn)場分為兩個(gè)區(qū)域，壓轉(zhuǎn)A區(qū)個(gè)B區(qū)，集合場地實(shí)際畫線固定兩區(qū)操作范圍，規(guī)定除車間主任外的區(qū)域管理人員，規(guī)定管理維護(hù)方法，對(duì)兩區(qū)的壓轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，修改不完善的作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書。對(duì)壓轉(zhuǎn)操作時(shí)產(chǎn)品的排放問題要明確(目的在于生產(chǎn)過程中要保持整齊)有必要的話可將排放的位置用線勾畫出來!

三、產(chǎn)品放置區(qū)

現(xiàn)可將車間大門進(jìn)門左邊分為產(chǎn)品成品堆放區(qū)域，具體可規(guī)劃為;成品放置，次品放置，和待出廠放置區(qū)，規(guī)劃后需明確的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)各小區(qū)域掛牌做為意示并在區(qū)域旁掛發(fā)貨記錄表。

四、待壓品放置區(qū)

待壓品即高沖壓機(jī)生產(chǎn)出來需在加工的半成品、現(xiàn)可將壓轉(zhuǎn)區(qū)域中部的位置用來對(duì)該品的規(guī)劃放置場地，畫線定位，放置要整齊。

五、其他區(qū)域

其他區(qū)域是車間用來放置其他輔助品所要規(guī)劃的區(qū)域，具體要實(shí)現(xiàn)的有：木托放置區(qū)、空箱放置區(qū)、測量區(qū)、飲水區(qū)(不少于兩處)清潔用具放置區(qū)(需做掛架)規(guī)劃好后都要明確掛牌來標(biāo)識(shí)。備注：

以上規(guī)劃必須落實(shí)到為，車間意示圖和車間大的看板需規(guī)劃落實(shí)后在做,后續(xù)還需在落實(shí)人員的管理培訓(xùn)工作，以便能夠掌握規(guī)劃后的維護(hù)理念。

門改造方案(篇2)

消防改造方案

作為消防專業(yè)人士，為確保建筑物和人員的安全，我會(huì)提出一份全面的消防改造方案。這個(gè)方案將以預(yù)防火災(zāi)、提升逃生通道、改進(jìn)消防設(shè)備和加強(qiáng)人員培訓(xùn)為主要目標(biāo)。

首先，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)和用途，我們需要做出綜合的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這將包括建筑物的結(jié)構(gòu)、材料、電氣系統(tǒng)、燃?xì)夤艿馈⑾涝O(shè)備等方面的檢查。通過評(píng)估結(jié)果，我們將確定火災(zāi)可能發(fā)生的區(qū)域和原因，并提出相應(yīng)的防范措施。例如，在電氣系統(tǒng)方面，我們可以加裝過載保護(hù)設(shè)備、增加斷路器、禁止亂拉電線等，以降低火災(zāi)的發(fā)生概率。

其次，我們需要改善建筑物的逃生通道。這些通道應(yīng)設(shè)立明確的標(biāo)識(shí)、容易識(shí)別的出口、無障礙通道，并遵守人員密度規(guī)范。在緊急情況下，人員應(yīng)知道如何正確地使用逃生通道，并在演練中熟悉逃生程序。為了確保通道通暢，我們還需要定期檢查和維護(hù)疏散設(shè)備，例如樓梯、扶手和緊急疏散門。

第三，消防設(shè)備的改進(jìn)對(duì)于火災(zāi)防控至關(guān)重要。建筑物應(yīng)配備合適的消防器材，包括火警報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消防器具和滅火器等。我們需要確保這些設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，并經(jīng)常進(jìn)行維修和檢查。在緊急情況下，這些設(shè)備應(yīng)能自動(dòng)啟動(dòng)或手動(dòng)操作，確?；馂?zāi)得到及時(shí)控制，并為人員疏散爭取寶貴時(shí)間。

最后，為了增強(qiáng)人員的防火意識(shí)和應(yīng)急能力，我們需要進(jìn)行培訓(xùn)和教育。所有住戶、員工和管理人員都應(yīng)接受相關(guān)的消防知識(shí)和火災(zāi)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)將包括如何正確使用消防設(shè)備、逃生技巧和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的講解。通過提供必要的培訓(xùn)和教育，可以幫助人們更好地應(yīng)對(duì)火災(zāi)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

總結(jié)起來，這個(gè)消防改造方案包括預(yù)防火災(zāi)、提升逃生通道、改進(jìn)消防設(shè)備和加強(qiáng)人員培訓(xùn)四個(gè)主要方面。通過綜合考慮建筑物的特點(diǎn)和用途，并采取相應(yīng)的措施，我們可以提高火災(zāi)防控的能力，保護(hù)建筑物和人員的安全。作為消防專業(yè)人士，我們應(yīng)以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，確保消防改造方案的有效實(shí)施，最大程度地減少火災(zāi)對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)造成的危害。

門改造方案(篇3)

為了全面貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委2022年農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)“廁所革命”，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、思路目標(biāo)

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“廁所革命”的重要指示批示精神，牢固樹立新發(fā)展理念，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的要求，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、整村推進(jìn)、逐年實(shí)施、全面推開，有力推動(dòng)農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、運(yùn)維市場化和監(jiān)督社會(huì)化。2022年全縣改建農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所1.3萬座，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到常住農(nóng)戶的48.89%，全縣戶用衛(wèi)生廁所普及率顯著提升，廁所糞污無害化處理和資源化利用率逐步提高，農(nóng)村衛(wèi)生廁所管護(hù)長效機(jī)制基本建立，文明如廁新風(fēng)尚逐步形成。

二、重點(diǎn)工作

針對(duì)全縣農(nóng)村“廁所革命”存在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村思想認(rèn)識(shí)不到位，農(nóng)民群眾發(fā)動(dòng)不充分，推動(dòng)方式簡單化，改廁質(zhì)量不夠高；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)改廁后續(xù)管護(hù)、糞污資源化利用方面探索不夠深入，市場化管護(hù)體系還不夠完善；部分村近兩年配備的抽糞車輛長期閑置，行政村公廁日常保潔管護(hù)人員落實(shí)不夠到位；部分農(nóng)戶存在“一戶多廁”，廁所壞了無人修、糞污滿了無人抽，農(nóng)民群眾“不愿用、沒法用、用不上”等突出問題，具體抓好七個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

（一）扎實(shí)開展“回頭看”。實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”是農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要內(nèi)容，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之舉和核心之策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)2013年以來各級(jí)財(cái)政支持改造的農(nóng)村戶用廁所全面開展一次“回頭看”，深入摸排已改廁所的使用情況，對(duì)不能正常使用的逐村逐戶逐廁抓好整改落實(shí)。其中因廁屋、廁具、糞池、用水和防凍等原因造成不能全年使用的問題廁所，盡快督促整改；因技術(shù)模式不適宜、造成不能正常使用的問題廁所參照今年改廁模式重新改造。要建立問題廁所整改臺(tái)賬，逐廁銷號(hào)管理，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收合格，申請(qǐng)縣級(jí)復(fù)核驗(yàn)收并公示無異議后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照今年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)通過農(nóng)戶“一卡通”兌現(xiàn)資金，確保戶用衛(wèi)生廁所改一戶、成一戶、用一戶。

（二）全面落實(shí)今年任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要綜合考慮村社地理?xiàng)l件、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平和生產(chǎn)生活習(xí)慣等因素，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村人居環(huán)境等方面的規(guī)劃，緊扣目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因地制宜、因戶施策、逐村逐戶落實(shí)好今年改廁任務(wù)。要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌謀劃，把農(nóng)村改廁與鄉(xiāng)村振興示范村、農(nóng)村生活污水處理配套建設(shè)相結(jié)合，確保后期維護(hù)安全順暢。要積極探索創(chuàng)新廁所糞污無害化處理、資源化利用新模式，力爭全縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率明顯提高，農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。

（三）大力開展宣傳引導(dǎo)。針對(duì)近三年改廁過程中發(fā)現(xiàn)的問題，今年要通過現(xiàn)場講解、印發(fā)宣傳資料、播放改廁專題片等形式，下功夫抓好宣傳引導(dǎo)工作，確保群眾對(duì)改廁政策、改廁模式、廁具特點(diǎn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等家喻戶曉。尤其要引導(dǎo)群眾根據(jù)各自實(shí)際情況，選擇最適宜的改廁模式，做到精準(zhǔn)改廁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在改廁數(shù)量大、相對(duì)集中的村建立不同改廁模式、不同廁具產(chǎn)品集中展示點(diǎn)，以供各村組織群眾觀摩學(xué)習(xí)，并確定專業(yè)技術(shù)人員，開展產(chǎn)品介紹和技術(shù)講解，讓群眾全面了解改廁知識(shí)，掌握廁具安裝技術(shù)，選擇最切合實(shí)際的改廁模式和廁具產(chǎn)品，確保改廁質(zhì)量和效果?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)要舉辦集中培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)村兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，讓其針對(duì)農(nóng)戶實(shí)際情況，引導(dǎo)群眾選擇最合理的改廁模式，切實(shí)提升農(nóng)民群眾的接受度、認(rèn)可度和滿意度。

（四）合理選擇改廁模式。嚴(yán)格按照《甘肅省農(nóng)村戶廁改造技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，堅(jiān)持因戶施策、尊重農(nóng)民意愿，由農(nóng)戶自主選擇改廁模式、自主購買廁具產(chǎn)品、自主建設(shè)和改造廁所。原則上城鎮(zhèn)及城郊污水管網(wǎng)覆蓋到的區(qū)域，推廣使用水沖式等無害化衛(wèi)生廁所；川區(qū)、淺山區(qū)等群眾居住相對(duì)集中的村莊，推廣使用三格化糞池式等無害化衛(wèi)生廁所；干旱山區(qū)、偏遠(yuǎn)分散農(nóng)戶，根據(jù)群眾意愿、家庭環(huán)境條件和經(jīng)濟(jì)情況，推廣使用衛(wèi)生旱廁；對(duì)有沼氣池的農(nóng)戶，盡量動(dòng)員農(nóng)戶使用沼氣池改造模式，利用廢棄資源，減少建設(shè)成本。同時(shí)，創(chuàng)新其他切合實(shí)際、符合標(biāo)準(zhǔn)的新模式。從今年開始，戶廁要在原址上進(jìn)行改建，嚴(yán)禁在院外或巷道搭建彩鋼廁屋、安放廁屋一體化衛(wèi)生廁所。廁所必須進(jìn)院入戶，并引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶廁所入室。

（五）強(qiáng)化監(jiān)管保障質(zhì)量。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局和衛(wèi)健局要對(duì)申報(bào)的改廁企業(yè)進(jìn)行審查和登記；廁具在有質(zhì)量檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證的同時(shí)，必須經(jīng)市場監(jiān)管局進(jìn)行質(zhì)量合格檢驗(yàn)和改廁技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查登記，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場、進(jìn)入改廁農(nóng)戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在征求農(nóng)戶意愿的基礎(chǔ)上，要與農(nóng)戶簽訂改廁意愿書，確定廁具模式和數(shù)量，從登記備案的產(chǎn)品中購買廁具。改廁企業(yè)供應(yīng)廁具時(shí)，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督下，與村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂三方協(xié)議書，協(xié)議書要約定改廁產(chǎn)品質(zhì)量、供貨清單、安裝指導(dǎo)、后續(xù)維修和金額及付款方式等主要內(nèi)容，特別是要向農(nóng)戶出具供貨清單，注明廁具型號(hào)尺寸和價(jià)格，作為供貨和收取改廁費(fèi)用的依據(jù)。改廁技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)將審查登記情況進(jìn)行公布，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)訂T和監(jiān)督農(nóng)戶從審查登記的產(chǎn)品中采購廁具，對(duì)從未審查登記企業(yè)采購的廁具，一律不納入財(cái)政補(bǔ)貼范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村能源服務(wù)中心、愛衛(wèi)辦要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，建立健全技術(shù)人員包鄉(xiāng)包村責(zé)任制，現(xiàn)場指導(dǎo)改廁工作，嚴(yán)格改廁標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，全力保障改廁質(zhì)量。

（六）健全廁所管護(hù)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村能源服務(wù)中心要密切配合、主動(dòng)作為，積極引導(dǎo)組建社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，探索建立政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的后續(xù)管護(hù)機(jī)制和服務(wù)模式。要依托村集體經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社、大型沼氣工程、污水處理站等經(jīng)營主體，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成1個(gè)農(nóng)村廁所后續(xù)管護(hù)服務(wù)組織，形成有償服務(wù)、自主運(yùn)營的市場化管護(hù)機(jī)制，常態(tài)化開展糞污收集運(yùn)輸、無害化處理、資源化利用等規(guī)范化管理服務(wù)。要積極推進(jìn)廁所糞污與畜禽養(yǎng)殖糞污一并處理和資源化利用，探索糞污肥料化、污水達(dá)標(biāo)排放等經(jīng)濟(jì)實(shí)用技術(shù)模式?；S池應(yīng)及時(shí)清掏，清掏的糞渣就地就近集中堆肥堆漚，進(jìn)行無害化處理后施用農(nóng)田，嚴(yán)防隨意傾倒、污染環(huán)境。要采取試點(diǎn)示范開展沼氣發(fā)酵、堆肥堆漚和有機(jī)肥生產(chǎn)等處理方式，引導(dǎo)群眾科學(xué)用肥、規(guī)范用肥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)督促各村集體經(jīng)濟(jì)組織，提高近三年來投放的129輛吸糞車使用率，不得閑置或挪作他用，并管好用好農(nóng)村“廁所革命”公益性崗位人員，確保廁具壞了有人修、糞污滿了有人抽、抽走之后能利用。

（七）積極開展示范工程。堅(jiān)持“整村推進(jìn)、自愿申報(bào)、先建后驗(yàn)、驗(yàn)后補(bǔ)助”的原則，抓好整村推進(jìn)示范村建設(shè)，建成一批農(nóng)村改廁典型示范村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，與前三年實(shí)施的57個(gè)整村推進(jìn)示范村和今年確定的18個(gè)整村推進(jìn)示范村一體謀劃、統(tǒng)籌安排，細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，確保整村推進(jìn)改廁示范村改廁率達(dá)到常住人口的85%以上。要進(jìn)一步了解農(nóng)村廁所建設(shè)模式、管理維護(hù)和群眾使用滿意度等情況，及時(shí)掌握群眾新需求，完善服務(wù)新舉措。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把戶廁改造與清潔村莊、鄉(xiāng)村治理和人居環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌實(shí)施戶廁改造與污水處理，建設(shè)重點(diǎn)示范村，形成改廁整體效應(yīng)，絕不能不抓整村推進(jìn)示范村，不能簡單地將改廁任務(wù)分配到各個(gè)行政村。

三、主要改廁模式及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

為了滿足全縣不同區(qū)域、不同群眾的多樣化改廁需求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，引導(dǎo)群眾科學(xué)選擇合理改廁模式。

（一）水沖式廁所。在城郊等有污水收集或處理設(shè)施、污水管網(wǎng)覆蓋到村的戶，重點(diǎn)推廣建設(shè)水沖式廁所，戶內(nèi)接通排污管道，糞便經(jīng)化糞池處理后進(jìn)入污水收集設(shè)施或處理廠。每戶補(bǔ)助1900元。

（二）電動(dòng)節(jié)水沖三格化糞池廁所。在無下水道管網(wǎng)條件，但自來水有保障、道路通暢、院址面積大的村莊，重點(diǎn)推廣三格化糞池式廁所。三格式化糞池除使用備案的成品化糞池外，部分農(nóng)戶可自建鋼筋混凝土現(xiàn)澆化糞池，但要嚴(yán)格按照建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，容積在1.5立方米以上、結(jié)構(gòu)為2：1：3三格式標(biāo)準(zhǔn)。每戶補(bǔ)助1900元。

（三）戶用沼氣改造廁所。對(duì)有沼氣池的農(nóng)戶，將其原有的沼氣池改為化糞池，配套安裝節(jié)水便器和沖洗設(shè)備，既節(jié)約改廁成本，又進(jìn)行無害化處理糞污，實(shí)現(xiàn)糞污利用和改廁效果“雙贏”目標(biāo)。每戶補(bǔ)助1500元。

（四）糞尿分集式衛(wèi)生旱廁。在山區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差、道路不暢、抽吸不便利的部分農(nóng)戶，在原廁屋推廣糞尿分集式衛(wèi)生旱廁，采用專用的糞尿分集式便器，將糞便和尿液分別收集到儲(chǔ)糞池和儲(chǔ)尿桶。糞便需用細(xì)土、草木灰等覆蓋物掩蓋、吸味，并進(jìn)行脫水干燥、殺滅病原體，達(dá)到無害化要求；尿液可兌水直接用于農(nóng)業(yè)施肥。每戶補(bǔ)助1500元。

（五）直通防凍改良型衛(wèi)生旱廁。在道路不暢、受環(huán)境條件限制的部分農(nóng)戶，可推廣直通防凍改良型衛(wèi)生旱廁，根據(jù)廁所空間建設(shè)1方以上不滲不漏儲(chǔ)糞池，安裝直通改良式坐便器和抽風(fēng)管道，糞尿集滿后運(yùn)輸?shù)教镩g堆肥堆漚。每戶補(bǔ)助1500元。

2022年全縣重點(diǎn)推廣以上5種模式，同時(shí)鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)、科研單位和農(nóng)民群眾探索適合農(nóng)村實(shí)際、安裝經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、使用規(guī)范安全的衛(wèi)生廁所新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式，并根據(jù)市場價(jià)格參照以上相似模式予以補(bǔ)助。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？h上已成立分管副縣長為組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健局、住建局、市場監(jiān)管局等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村“廁所革命”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村“廁所革命”工作的總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)和考核評(píng)估，明確了責(zé)任分工，建立了部門協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村“廁所革命”的實(shí)施主體，要切實(shí)把“廁所革命”納入重要議事日程，成立改廁工作專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，結(jié)合各自實(shí)際，以整村推進(jìn)示范村為主，以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，保質(zhì)保量完成年度建設(shè)任務(wù)。縣農(nóng)村“廁所革命”技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)改廁企業(yè)廁具產(chǎn)品的檢驗(yàn)備案及改廁的技術(shù)指導(dǎo)；縣財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)改廁資金籌措及撥付。其他相關(guān)單位要按照工作分工，靠實(shí)責(zé)任、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，確保10月底前高質(zhì)量完成1.3萬戶改廁任務(wù)。

（二）保障資金，及時(shí)兌付。改廁資金采取先建后驗(yàn)、驗(yàn)后補(bǔ)助的方式，重點(diǎn)支持整村推進(jìn)示范村改廁，全力構(gòu)建國家和省市縣補(bǔ)助、農(nóng)戶自籌的投入保障體系。戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)必須符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》（GB19379-2012）要求，經(jīng)各級(jí)驗(yàn)收后兌付補(bǔ)助資金。各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金兌付以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合進(jìn)展情況，分批分村組織開展自查驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到85分以上的（詳見附件2），申請(qǐng)縣級(jí)復(fù)查驗(yàn)收?？h級(jí)復(fù)查驗(yàn)收工作采取政府購買服務(wù)的方式，由農(nóng)村能源服務(wù)中心招標(biāo)確定第三方機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)估、績效評(píng)價(jià)等項(xiàng)目管理費(fèi)用從中省下達(dá)的改廁專項(xiàng)配套資金中列支。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，農(nóng)村能源服務(wù)中心進(jìn)行公示，公示無異議后，報(bào)請(qǐng)縣財(cái)政局將補(bǔ)助資金撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“一卡通”兌付到農(nóng)戶。財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)行“一戶一廁”，對(duì)象為2022年新建或改建的戶用衛(wèi)生廁所，堅(jiān)決防止虛報(bào)冒領(lǐng)和重復(fù)享受改廁補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不等不靠、先行先干、突出整村推進(jìn)，力爭每個(gè)改廁示范戶都達(dá)到各級(jí)驗(yàn)收補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。縣政府將農(nóng)村戶廁改造列入2022年為民措辦實(shí)事當(dāng)中，實(shí)行“每半月一統(tǒng)計(jì)、一季度一通報(bào)、一年一考核”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定專人，負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村改廁工作及質(zhì)量安全，每月13日、28日前向縣農(nóng)村“廁所革命”技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（農(nóng)村能源服務(wù)中心）上報(bào)改廁進(jìn)度，做到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)數(shù)據(jù)一致，并存檔備查。縣委、縣政府將改廁工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)責(zé)任考核，定期不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“廁所革命”工作進(jìn)度、質(zhì)量安全等進(jìn)行督促檢查。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要按照改廁進(jìn)度適時(shí)組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，建立健全農(nóng)村改廁工作監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)公示制度，通過設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等方式，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正改廁質(zhì)量及虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)助資金等問題。

（四）規(guī)范管理，健全檔案。按照縣農(nóng)村“廁所革命”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)均需建立農(nóng)村改廁檔案，做到一戶一檔、一戶一標(biāo)識(shí)（按照去年規(guī)定落實(shí)）。在改廁過程中，行政村要建立改廁檔案，主要包括農(nóng)戶改廁意愿書、改廁進(jìn)度表、改廁協(xié)議書等。改廁完成后，要按照戶廁改造驗(yàn)收辦法，嚴(yán)格驗(yàn)收，健全改廁檔案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)戶改廁意愿書、改廁協(xié)議書、自查驗(yàn)收表、改廁前后照片等資料整理存檔，縣農(nóng)村“廁所革命”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、縣級(jí)復(fù)查驗(yàn)收表、改廁圖片等資料進(jìn)行存檔，確保改廁檔案資料真實(shí)準(zhǔn)確、健全規(guī)范。

門改造方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，堅(jiān)持“人民城市人民建，人民城市人民管”的原則，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，共同參與小街小巷建設(shè)，把小街小巷改造作為一項(xiàng)重要的民心工程抓實(shí)、辦好。通過改造，完善小街小巷的基礎(chǔ)設(shè)施，清除衛(wèi)生死角，達(dá)到修建一條小巷，改造一片環(huán)境的目的。營造一個(gè)管理規(guī)范、干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的城市環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、改造小街小巷54條，面積16899.65平方米，路面為瀝青或水泥混凝土或青石板，道路應(yīng)保持平坦、完好，無坑洼、隆起、碎裂、溢水等情況。

2、改造街道要清理疏通路下排水設(shè)施。沿線居民商鋪的生活污水要通過管道排進(jìn)市政管網(wǎng)，要設(shè)置水篦子防蟑螂和老鼠的措施。

3、小街小巷要安裝、改造路燈，保證路面照明的照度和亮度。

4、街道兩側(cè)的墻面要涂裝美化，有條件的要設(shè)立宣傳版面。

5、有條件的路段要實(shí)施零星綠化工程，安裝果殼箱。

6、有條件的社區(qū)要在綠地、廣場設(shè)置體育健身設(shè)施。

7、轄區(qū)小街小巷改造于20xx年8月啟動(dòng)，20**年6月底完成。

8、居仁坊、園內(nèi)里和西門外社區(qū)作為示范點(diǎn)，于2015年9月底前完成。

三、具體措施和要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。按照全市“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員大會(huì)要求，小街小巷改造工作實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)辦事處，市、區(qū)直單位包點(diǎn)社區(qū)街道制度，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入分包轄區(qū)內(nèi)街道，對(duì)小街小巷改造工作進(jìn)行指導(dǎo)督查。各承包單位“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，經(jīng)常過問承包街道的.建設(shè)和管理。區(qū)城管局要及時(shí)清除小街小巷內(nèi)的亂搭亂建、亂堆亂放，為小街小巷改造掃除障礙。各社區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際，與包點(diǎn)單位共同研究，迅速制訂出各自轄區(qū)內(nèi)小街小巷改造的實(shí)施方案，于8月19日前報(bào)街道雙創(chuàng)辦。要把小街小巷改造作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體行動(dòng)和民心工程，切實(shí)抓緊抓好。

（二）深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。辦事處和社區(qū)要通過廣播、板報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語、召開群眾大會(huì)等各種宣傳形式，大力宣傳改造小街小巷的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)各界的城市意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大市民參與小街小巷建設(shè)的積極性，使廣大群眾踴躍投身到小街小巷改造工作中去。

（三）精心組織，狠抓落實(shí)。一是落實(shí)任務(wù)。市、區(qū)直各單位要建立并充實(shí)小街小巷改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自掛帥，并明確一名副職具體負(fù)責(zé)，采取得力措施確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。二是落實(shí)資金。采取區(qū)財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)，社區(qū)居委會(huì)拿一點(diǎn)，社會(huì)各界贊助一點(diǎn)，受益居民集一點(diǎn)的辦法，多渠道籌集資金，確保小街小巷改造工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格資金的管理和使用，堅(jiān)持開工前公布預(yù)算，完工后公布收支情況，接受群眾監(jiān)督，贏得群眾信任。

（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。各社區(qū)要周密組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。在街道改造開工前，要制定出切實(shí)可行的施工方案，并向區(qū)住建局報(bào)備。區(qū)住建局要派專人實(shí)施建設(shè)管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難和問題。街道改造竣工后，區(qū)住建局要嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收工作。

（五）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。積極協(xié)助市人大常委會(huì)辦公廳和區(qū)住建局負(fù)責(zé)對(duì)小街小巷改造工作的督促檢查。對(duì)工作積極、任務(wù)完成較好的社區(qū)街道和承包單位，提出給予通報(bào)表彰的建議；對(duì)工作遲緩、改造任務(wù)完成較差的單位，建議給予通報(bào)批評(píng)。10月，對(duì)居仁坊、園內(nèi)里和西門外社區(qū)小街小巷示范點(diǎn)改造工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。20**年6月對(duì)街道轄區(qū)小街小巷改造工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。市區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)完成較差的單位和責(zé)任人實(shí)行“三令”（整改令、督查令、告誡令）督辦和問責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、成效突出的單位和個(gè)人報(bào)請(qǐng)市里給予表揚(yáng)。

門改造方案(篇5)

造福工程危房改造是省、市、縣為民辦實(shí)事項(xiàng)目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳、省住建廳《關(guān)于做好20xx年造福工程危房改造工作的通知》(閩農(nóng)扶〔20xx〕107號(hào))精神，為確保完成我縣今年造福工程危房改造任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂如下實(shí)施方案。

一、實(shí)施對(duì)象和改造方式

(一)實(shí)施對(duì)象。一是農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、建檔立卡貧困戶、貧困殘疾人、低收入農(nóng)戶、原中央蘇區(qū)(革命老區(qū))國家重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和革命“五老”人員家庭以及錄入農(nóng)村住房信息系統(tǒng)中的農(nóng)村危房戶;二是居住在條件惡劣偏遠(yuǎn)自然村農(nóng)戶;三是居住在地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，受地質(zhì)災(zāi)害威脅農(nóng)戶;四是因遭受自然災(zāi)害房屋倒塌和損毀農(nóng)戶;五是居住在江河源頭、自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)需搬遷農(nóng)戶。

(二)改造方式。一是異地集中重建。對(duì)于居住在偏遠(yuǎn)自然村、地災(zāi)隱患點(diǎn)和江河源頭、自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)需要搬遷的農(nóng)戶，要提倡引導(dǎo)他們異地集中安置。二是就地新建。對(duì)居住地交通條件較好的危房戶，實(shí)行就地改造新建。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)閩農(nóng)扶〔20xx〕107號(hào)文件，結(jié)合我縣實(shí)際，今年全縣安排造福工程危房改造任務(wù)1581戶7010人，經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng)、村集體評(píng)議、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初審、縣級(jí)審批，按照輕重緩急原則，將指標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))207個(gè)行政村(具體名單安排見附表)。新建房戶要求在20xx年12月底前至少建好一層，購房戶取得交房手續(xù)，春節(jié)前全部完成搬遷。逾期未搬遷的，視為自行放棄處理。

三、資金補(bǔ)助及管理

造福工程危房改造對(duì)象資金補(bǔ)助按省、市補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，縣財(cái)政給予適當(dāng)配套。補(bǔ)助資金實(shí)行專項(xiàng)管理、專帳核算、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。農(nóng)戶建房補(bǔ)助資金一律采取一卡(折)通的方式由縣財(cái)政直接打卡發(fā)放到戶，堅(jiān)決查處冒領(lǐng)、克扣、拖欠補(bǔ)助資金和向農(nóng)戶索要“回扣”、“手續(xù)費(fèi)”等行為。

四、操作程序

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要堅(jiān)持公開、公平、公正原則，優(yōu)先幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶，解決最基本安全住房。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格確定造福工程危房改造對(duì)象，嚴(yán)禁將非農(nóng)戶口列入搬遷改造對(duì)象。具體操作程序?yàn)椋?/p>

(一)農(nóng)戶申請(qǐng)。符合造福工程危房改造條件的農(nóng)戶，由農(nóng)戶向所在村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，并提供戶口薄、計(jì)生戶、殘疾人、五保戶、低保戶、建檔立卡貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象、革命“五老”人員等相關(guān)證明資料復(fù)印件。

(二)集體評(píng)議。村委會(huì)召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議進(jìn)行民主評(píng)議，并在村務(wù)公開欄予以公示，公示無異議的，填寫《福建省造福工程危房改造審批表》，并上報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府。

(三)入戶審核。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織人員進(jìn)行入戶審核，經(jīng)審核符合條件的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽署意見報(bào)縣老區(qū)扶貧辦，審核結(jié)果要在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

(四)審批公示?？h對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)的材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)符合補(bǔ)助對(duì)象條件的，予以審批，審批結(jié)果在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。公示內(nèi)容包括：戶主姓名、家庭人口、家庭收入情況、家庭住房情況等。

(五)竣工驗(yàn)收?？⒐ず笥煽h老區(qū)扶貧辦、縣財(cái)政等部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金?？⒐を?yàn)收最遲于xxx6年1月20日前完成，并填寫《福建省20xx年度造福工程危房改造驗(yàn)收表》。驗(yàn)收合格后，補(bǔ)助資金必須于xxx6年2月10日前通過一卡通打卡發(fā)放到戶。

各個(gè)程序必須按規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施，特別是在村務(wù)公開欄的三次公示(公示時(shí)間每次不少于7天)，都需分別留下數(shù)碼照片以備檢查。

五、工作要求

(一)檔案管理。一是建立造福工程危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案。實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，每戶農(nóng)戶的紙質(zhì)檔案必須包括檔案表、農(nóng)戶申請(qǐng)、審核審批、公示等材料。二是做好農(nóng)戶檔案表信息化錄入。組織人員將農(nóng)戶檔案表及時(shí)、全面、準(zhǔn)確錄入福建省造福工程網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)。要按照績效評(píng)價(jià)和試行農(nóng)戶檔案信息公開的要求，加快農(nóng)戶檔案錄入進(jìn)度，提高錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)信息報(bào)送。要嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度月報(bào)制度，自20xx年7月起，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要于每月20日前匯總上報(bào)造福工程危房改造計(jì)劃落實(shí)、工程進(jìn)度、資金籌集、監(jiān)督管理等情況,由縣老區(qū)扶貧辦匯總后上報(bào)市農(nóng)業(yè)局、省農(nóng)業(yè)廳。

(三)跟蹤督查。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直有關(guān)單位要深入了解造福工程危房改造進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中遇到的困難問題。對(duì)無法動(dòng)工建房或無資金購房的，要及時(shí)調(diào)整指標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)重復(fù)享受、弄虛作假、拆戶、并戶的，要給予吊銷指標(biāo)。對(duì)未取得合法建房、購房手續(xù)的，不予驗(yàn)收。年終驗(yàn)收時(shí)將按下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))目管考核評(píng)分的主要依據(jù)。

六、組織保障

(一)科學(xué)規(guī)劃。造福工程危房改造要與大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化村莊風(fēng)貌管控，推進(jìn)村莊綠化、裸房舊房改造。根據(jù)各地特色，統(tǒng)籌考慮，扶持一批增收項(xiàng)目，解決好搬遷改造群眾的后續(xù)生活、發(fā)展出路。省級(jí)造福工程集中安置區(qū)要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一配套”的要求，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)建房、量力建房，節(jié)約土地，不可盲目求大求洋。

(二)資金籌集。要采取積極措施，積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)戶提供建房貸款。要整合相關(guān)項(xiàng)目和資金，進(jìn)一步加大投入力度，要將補(bǔ)助資金納入財(cái)政預(yù)算，縣級(jí)財(cái)政要切實(shí)加大資金投入，幫助自籌資金有困難的特困戶解決搬遷改造資金問題，并安排一定比例的項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，確保造福工程危房改造任務(wù)工作順利推進(jìn)。

(三)保障用地。要統(tǒng)籌考慮，鼓勵(lì)引導(dǎo)搬遷村落開展舊村改造和宅基地復(fù)墾，土地指標(biāo)優(yōu)先用于造福工程危房改造集中安置區(qū)的建設(shè)用地。在規(guī)劃工業(yè)園區(qū)時(shí)，在園區(qū)周邊預(yù)留一定比例的造福工程安置用地。要積極協(xié)調(diào)國土部門優(yōu)先滿足安置區(qū)用地指標(biāo)，及時(shí)辦理建設(shè)用地的審批手續(xù);林業(yè)部門要及時(shí)辦理林地用途變更等審核手續(xù)。

(四)減免費(fèi)用。要按照“十八大”以來黨中央、國務(wù)院和省委、省政府一系列“強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”的政策精神，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為各級(jí)財(cái)政支出的優(yōu)先保障領(lǐng)域，持續(xù)增加財(cái)政農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出，基建投資繼續(xù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜。加強(qiáng)造福工程收費(fèi)項(xiàng)目監(jiān)管，切實(shí)減免相關(guān)費(fèi)用，對(duì)造福工程安置區(qū)建設(shè)中各種規(guī)費(fèi)能免則免，或按低限收費(fèi)。

(五)強(qiáng)化質(zhì)量。要建立健全造福工程危房改造質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》(建村〔20xx〕115號(hào))。農(nóng)房設(shè)計(jì)要符合抗震要求，符合各地農(nóng)民住房生產(chǎn)生活習(xí)慣，要與推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，體現(xiàn)地方建筑風(fēng)格。住建部門要組織技術(shù)力量，開展危房改造施工現(xiàn)場質(zhì)量安全與指導(dǎo)督查，對(duì)造福工程集中安置區(qū)加強(qiáng)抽查監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

門改造方案(篇6)

污水廠提標(biāo)改造方案

一、項(xiàng)目背景

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的加速，污水處理廠面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。為了更好地保護(hù)環(huán)境和提高水資源的利用效率，需要對(duì)現(xiàn)有污水廠進(jìn)行提標(biāo)改造。本文將從技術(shù)、設(shè)備和管理等方面，探討污水廠提標(biāo)改造方案。

二、技術(shù)方面

1. 改進(jìn)處理工藝：引進(jìn)先進(jìn)的生物膜技術(shù)和膜分離技術(shù)，提高處理效率和去除率。在一級(jí)處理中引入生物膜反應(yīng)器，提高有機(jī)物去除效率；引入超濾膜和反滲透膜等膜分離技術(shù)，進(jìn)一步去除顆粒物和微量有機(jī)物。

2. 增加氮、磷處理工藝：加強(qiáng)氮磷的去除能力，建立完善的氮磷處理工藝?？刹捎肁2/O工藝、生物除磷工藝和化學(xué)除磷工藝等。

3. 再生資源利用：考慮污泥和廢水的再生資源利用，通過污泥厭氧發(fā)酵產(chǎn)生的沼氣，可以用于發(fā)電或提供熱能；廢水可通過深度處理后，用于農(nóng)業(yè)灌溉或工業(yè)用水等。

三、設(shè)備方面

1. 更新設(shè)備：替換老舊的設(shè)備，選用高效、低能耗的設(shè)備，如高效曝氣系統(tǒng)、高效攪拌設(shè)備和低能耗泵等。優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備利用率和處理效率。

2. 引進(jìn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)：通過引進(jìn)SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)污水處理工藝的自動(dòng)控制和數(shù)據(jù)采集，提高運(yùn)行效率和管理水平。

3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與監(jiān)測：建立設(shè)備定期維護(hù)制度，保證設(shè)備正常運(yùn)行。另外，加強(qiáng)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測和故障報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

四、管理方面

1. 建立健全管理制度：制定詳細(xì)的操作規(guī)程和工作流程，規(guī)范操作行為和責(zé)任劃分。建立安全生產(chǎn)制度和環(huán)境管理制度，確保安全環(huán)保運(yùn)營。

2. 人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升：加強(qiáng)對(duì)污水處理工藝和設(shè)備的培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。同時(shí)，注重培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣。

3. 定期檢查和評(píng)估：建立定期巡檢制度，對(duì)污水廠的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。建立績效考核制度，激勵(lì)管理人員和操作人員的工作動(dòng)力。

五、經(jīng)濟(jì)效益

通過提標(biāo)改造，可以顯著提高污水處理廠的處理能力和達(dá)標(biāo)水平，降低運(yùn)行成本和維護(hù)成本，并實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。同時(shí)，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。

六、總結(jié)

污水廠提標(biāo)改造是一項(xiàng)綜合性的工程，涉及技術(shù)、設(shè)備和管理等多個(gè)方面。通過技術(shù)的改進(jìn)、設(shè)備的更新和管理的強(qiáng)化，可以實(shí)現(xiàn)污水處理廠的提標(biāo)運(yùn)行，以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求。是保護(hù)環(huán)境、提高水資源利用率的必然選擇。只有將各方面的因素合理結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)污水處理廠的提標(biāo)改造。

門改造方案(篇7)

為扎實(shí)做好2021年農(nóng)村危房改造工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村困難群眾基本居住條件，根據(jù)省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造的工作的安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、總體思路、基本原則和目標(biāo)任務(wù)

（一）總體思路

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局，精準(zhǔn)核實(shí)存量危房，完善評(píng)議公示制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，推行危房加固改造，集中支持建檔立卡貧困戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭等四類重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施危房改造。

（二）基本原則

1、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。農(nóng)村危房改造要從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，量力而行，確保改造好的住房符合農(nóng)村困難群眾的基本居住要求。

2、節(jié)約用地。要把安全、經(jīng)濟(jì)、適用、節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保要求貫穿農(nóng)村危房改造全過程。使新建的住房符合鄉(xiāng)村規(guī)劃，先行安排利用老宅基地、閑置宅基地和村內(nèi)其他空閑地進(jìn)行建設(shè)。

3、整合資源。各級(jí)各有關(guān)部門要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合農(nóng)村危房改造資金、災(zāi)后重建資金、社會(huì)可用資金和新農(nóng)村建設(shè)資金等，用于農(nóng)村危房改造和配套設(shè)施建設(shè)。

4、自愿自主。農(nóng)村困難群眾是農(nóng)村危房改造的主體，要充分尊重群眾意愿、充分聽取群眾意見、充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。

5、公平公正。各級(jí)要切實(shí)規(guī)范操作程序，及時(shí)公開扶助政策、申請(qǐng)條件、審批程序和審批結(jié)果，堅(jiān)持陽光操作，接受群眾監(jiān)督。

（三）目標(biāo)任務(wù)

20__年全區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為575戶，其中蛇形山鎮(zhèn)150戶、水洞底鎮(zhèn)173戶、萬寶鎮(zhèn)55戶、杉山鎮(zhèn)70戶、石井鎮(zhèn)82戶、雙江鄉(xiāng)35戶、大科街道2戶、黃泥塘街道8戶。

二、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理

（一）補(bǔ)助對(duì)象。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對(duì)象主要是已錄入全國危房信息系統(tǒng)的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭、建檔立卡貧困戶等特困農(nóng)戶。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)農(nóng)村危房改造方式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、成本需求和補(bǔ)助對(duì)象自籌資金能力等不同情況，合理確定不同類型、不同檔次的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：

1、分散供養(yǎng)五保戶新建房屋的每戶補(bǔ)助30000--40000元；幫建、搭建、修繕加固的每戶補(bǔ)助10000--20000元，補(bǔ)助金額不超過建房成本。

2、建檔立卡貧困戶（易地搬遷對(duì)象除外）新建房屋的每戶補(bǔ)助20000--26000元；修繕加固的每戶補(bǔ)助10000--16000元。

2、低保戶、貧困殘疾人等特困家庭新建房屋的每戶補(bǔ)助10000--20000元；修繕加固的每戶補(bǔ)助6000--10000元。

擁有私人汽車的、經(jīng)商辦企業(yè)的、家庭成員中有財(cái)政供養(yǎng)人員的、一戶多宅的、違規(guī)建房的或建筑面積嚴(yán)重超標(biāo)的危房改造對(duì)象，不得享受農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金。

（三）資金管理。嚴(yán)格按照《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《__省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》規(guī)定，建立嚴(yán)密的審核制度和透明的資金發(fā)放制度，對(duì)補(bǔ)助資金實(shí)行專戶管理、專賬核算、專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用或者變相使用補(bǔ)助資金。補(bǔ)助資金原則上在工程竣工驗(yàn)收后一次性撥付，通過銀行“一卡通”發(fā)放給農(nóng)戶；由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村統(tǒng)建的，補(bǔ)助資金撥付給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，再由鄉(xiāng)財(cái)政撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要明確專人專帳管理。區(qū)危改辦應(yīng)幫扶對(duì)象現(xiàn)場核查比例不低于50%。區(qū)危改辦要設(shè)立農(nóng)村危房改造投訴電話，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理。

三、工作要求

（一）合理確定改造方式。農(nóng)村危房是指依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》鑒定屬于整棟危房（D級(jí)）或局部危險(xiǎn)（C級(jí)）的房屋。整棟危房（D級(jí)）的應(yīng)拆除重建，原則上C級(jí)危房必須實(shí)施修繕加固。對(duì)確需拆舊建新的五保戶，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)。鼓勵(lì)通過加固改造閑置公房、置換或長期租賃村內(nèi)閑置農(nóng)房等方式，兜底解決自籌資金和投工投勞能力極弱的深度貧困戶。

（二）嚴(yán)格控制改造標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村危房改造必須符合基本建設(shè)要求，拆舊建新的幫扶對(duì)象要嚴(yán)格控制建房面積：1人戶35平方米，2人戶45平方米，3人戶60平方米，3人以上戶人均18平方米，對(duì)于仍從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶可以適當(dāng)增加用于谷物儲(chǔ)藏、農(nóng)具放置等輔助性房屋面積20—30平方米。堅(jiān)持“先批后建、一戶一宅、建新拆舊”，幫扶對(duì)象必須同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂危改協(xié)議，明確承諾建房標(biāo)準(zhǔn)、入住2年內(nèi)不得擴(kuò)面加層、新房建成后3個(gè)月內(nèi)拆除舊房等內(nèi)容；未履行承諾的要追回補(bǔ)助資金。

（三）精準(zhǔn)核定困難農(nóng)戶存量危房。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真開展排查，將原已將錄入全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)的非貧困戶和易地扶貧搬遷貧困戶的危房戶數(shù)及有關(guān)信息刪除，確保危房存量均為符合農(nóng)村危房改造政策的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、貧困殘疾人家庭（包括殘疾孤兒）、低保對(duì)象和建檔立卡貧困戶的存量危房信息錄入核查工作。加強(qiáng)全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)和全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)改造一戶危房、完善一戶檔案，注銷一戶存量危房。凡未在全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)中進(jìn)行“十三五”標(biāo)記或“建檔立卡貧困戶”標(biāo)記的農(nóng)戶，原則上不能列為農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對(duì)象。

（四）強(qiáng)化風(fēng)貌管理和技術(shù)服務(wù)。各地要規(guī)范農(nóng)村建房，加強(qiáng)新建農(nóng)房風(fēng)貌管理，使改造后的農(nóng)房體現(xiàn)地域特征和時(shí)代風(fēng)貌，注重保持田園和傳統(tǒng)特色，并在一定范圍內(nèi)保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一的建筑風(fēng)格。農(nóng)村危房改造工程應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的農(nóng)村建筑工匠或有資質(zhì)的施工隊(duì)伍承擔(dān)，按合同約定對(duì)所建房屋承擔(dān)保修和返修責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)要組織技術(shù)力量，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與技術(shù)指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦要開設(shè)危房改造咨詢窗口，面向幫扶對(duì)象提供危房改造技術(shù)服務(wù)和工程糾紛調(diào)解服務(wù)。

（五）規(guī)范檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照“一戶一檔”的要求，建立健全農(nóng)村危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案和電子檔案，做到批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。危房改造農(nóng)戶信息錄入及檔案管理情況作為績效考評(píng)的重要內(nèi)容。20__年6月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要完善危改對(duì)象基本信息錄入農(nóng)戶檔案信息系統(tǒng)，并按照工程進(jìn)度及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。20__年12月底前全面完成農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案信息錄入工作。

四、項(xiàng)目實(shí)施和管理

（一）調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織人員深入村組，扎實(shí)做好農(nóng)村困難群眾危房、無房戶的核定、統(tǒng)計(jì)工作，逐村鑒定危房，核查無房戶，逐戶登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。

（二）規(guī)范程序、確定對(duì)象。嚴(yán)格按照農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村委會(huì)初審、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)審批的基本程序確定幫扶對(duì)象，對(duì)評(píng)議、審核、審批結(jié)果逐級(jí)進(jìn)行公示，并拍照存檔。建立健全公示制度，補(bǔ)助對(duì)象基本信息和各審查環(huán)節(jié)的結(jié)果要在公開欄公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織與已核定幫扶對(duì)象簽訂建房協(xié)議，明確具體建房要求、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和開工、竣工時(shí)間。

（三）制定方案、組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，研究制定具體工作方案，精心組織實(shí)施。在20__年6月10日前將危改幫扶對(duì)象落實(shí)到戶，10月底前全面完成危改工程建設(shè)任務(wù)，確保建房戶春節(jié)前入住新居。

（四）監(jiān)督檢查、綜合驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況的監(jiān)督檢查。每月20日前將工程進(jìn)度情況報(bào)區(qū)危改辦，11月20日前，上報(bào)年度總結(jié)材料。區(qū)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于11月中旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村危房改造工作，區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理局承擔(dān)牽頭具體工作，區(qū)直相關(guān)部門要服務(wù)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)大局，高度重視，全力配合，積極推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)工作需要，調(diào)整充實(shí)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排工作人員和工作經(jīng)費(fèi)，確保危改工作順利推進(jìn)。

（二）拓寬籌資渠道。農(nóng)村危房改造資金以農(nóng)民自籌為主，各級(jí)政府補(bǔ)助為輔，通過銀行信貸、社會(huì)捐助、政策減免、鄰里互助等方式，多渠道籌措建設(shè)資金。區(qū)財(cái)政部門要將農(nóng)村危房改造配套資金納入年度預(yù)算，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、貧困殘疾人危房改造、自然災(zāi)害倒損房屋恢復(fù)重建、村級(jí)“五保之家”建設(shè)等項(xiàng)目和資金有機(jī)結(jié)合，整合資源，提高資金使用效益。

（三）嚴(yán)格考核追責(zé)。農(nóng)村危房改造是政府重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容。區(qū)績效辦，在工程實(shí)施期間開展專項(xiàng)督查，年底組織專項(xiàng)考核。區(qū)危改辦要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假、違規(guī)施工、監(jiān)管不力而造成不良后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)繼續(xù)開展“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治。

（四）加強(qiáng)輿論宣傳。要利用廣播、電視、手機(jī)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄和標(biāo)語等多種方式廣泛宣傳，讓農(nóng)村危房改造政策深入人心，引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與、大力支持農(nóng)村危房改造工作，形成良好的社會(huì)氛圍。要以強(qiáng)化責(zé)心、提高落實(shí)力活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，及時(shí)宣傳報(bào)道危改工作中的好典型、好做法，激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村危房改造工作再上新臺(tái)階。

門改造方案(篇8)

都市頻道計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)改造方案設(shè)想

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一、前言

????現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，人們對(duì)信息的需求越來越大，對(duì)信息的傳遞速度要求越來越快，因此現(xiàn)代化的辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具有先進(jìn)的信息檢索、快速的傳輸方式及完備的信息管理手段。而寬帶業(yè)務(wù)的產(chǎn)生，Intranet技術(shù)的發(fā)展給我們帶來一個(gè)這樣的新機(jī)遇。同時(shí)，Internet的發(fā)展也給我們帶來了一個(gè)新的名詞--Intranet，它在局域網(wǎng)中采用Internet的技術(shù)，使得局域網(wǎng)也能獲得Internet的種種好處。例如可以讓頻道的員工無需復(fù)雜的培訓(xùn)便能使用統(tǒng)一的瀏覽界面查看頻道發(fā)布的各種信息；頻道的信息發(fā)布可以實(shí)現(xiàn)集中式管理，24小時(shí)發(fā)布，并可以實(shí)現(xiàn)無紙化、低成本；頻道各部門及各員工之間可以更加方便地相互通訊；在Intranet上為員工提供技術(shù)培訓(xùn)具有方便、快捷的特點(diǎn)；此外，通過Web進(jìn)行數(shù)據(jù)庫檢索，可以使頻道人員更加方便地查找到所需要的信息。

二、現(xiàn)用系統(tǒng)介紹

????都市頻道內(nèi)部辦公網(wǎng)組成于1998年，系統(tǒng)依據(jù)IEEE802.3標(biāo)準(zhǔn)，采用100BaseT高速局域網(wǎng)技術(shù)組建。2001年四月，根據(jù)頻道內(nèi)部發(fā)展需要，升級(jí)了的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。經(jīng)過多方面的考察、認(rèn)證，價(jià)格性能的比較竟標(biāo)。最后決定采用聯(lián)想公司推出的企業(yè)級(jí)服務(wù)器"萬全1060"它與其他同等級(jí)的服務(wù)器相比，最大特點(diǎn)是：以較低的價(jià)格提供IDE RAID功能，采用 RAID 1功能為用戶帶來數(shù)據(jù)冗余備份，使用戶的數(shù)據(jù)資料在遭到破壞時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，避免了由于沒有及時(shí)備份導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。另一個(gè)顯著特點(diǎn)就是萬全1060極大地提高了低端服務(wù)器的易用性和可用性：①通過聯(lián)想自行開發(fā)的中文導(dǎo)航軟件和管理軟件，增強(qiáng)了低端服務(wù)器的易用性和管理功能；②采用了聯(lián)想自行全新設(shè)計(jì)的機(jī)箱，在散熱、方便拆裝等方面提供了更強(qiáng)大和更人性化的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)用服務(wù)器基本配置如下： PIII800EB/512MSDRAM/IDE　RAID1?

????頻道內(nèi)部辦公網(wǎng)現(xiàn)采用的內(nèi)部數(shù)據(jù)交換機(jī)有兩種型號(hào)Intel 100TX24口與一臺(tái)3COM A100TX24口。網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)中國共產(chǎn)黨設(shè)置信息點(diǎn)72個(gè)，已經(jīng)接入的有48個(gè)，其中端口速率10--100自適應(yīng)。?

三、需求分析

????為了充分發(fā)揮頻道內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，進(jìn)一步充分利用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)資源，需要對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行部分方面的升級(jí)、改造。改造后的網(wǎng)絡(luò)除實(shí)現(xiàn)原有的文件共享、設(shè)備共享等功能外，還應(yīng)新增如下主要功能：

1. Internet接入共享：利用現(xiàn)有的100Mbps高速局域網(wǎng)系統(tǒng)，通過電信部門的寬帶王接入方式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中各計(jì)算機(jī)對(duì)Internet的高速訪問。

2. Intranet的主要功能：建立起內(nèi)部的內(nèi)部WEB瀏覽系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)、VOD視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)呼叫系統(tǒng)等，

????頻道Internet WEB服務(wù)器的建立：本次網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造后，可單獨(dú)設(shè)置一臺(tái)高性能的WEB服務(wù)器，在Internet上對(duì)外提供我頻道的各種信息，擴(kuò)大我頻道的影響。

四、設(shè)計(jì)方案：

1． 設(shè)計(jì)原則：為保證頻道計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與Internet、Intranet正常穩(wěn)定的運(yùn)行，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)方案時(shí)，嚴(yán)格的遵循了以下的主要原則：

先進(jìn)性原則：接入方式選用的是目前河南電信極力推廣的"寬帶王"接入方式，該接入方式采用的是10M/100M光纖＋100M高速局域網(wǎng)，這種接入方式可以充分利用頻道現(xiàn)有的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；Intranet部分，采用目前企業(yè)級(jí)領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的Windows 2000 Server及與之相集成的IIS5.0（Internet Information Server5.0），是目前服務(wù)器操作系統(tǒng)的最新版本。

安全性原則：在本設(shè)計(jì)方案中，采用了Windows 2000 Server網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，既實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源全面而高效的管理，又依靠其強(qiáng)大的安全機(jī)制，充分保證了共享數(shù)據(jù)的安全性。

可靠性原則：在選擇接入方式、網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)時(shí)，充分考慮了保證系統(tǒng)長期安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行方面的要求，所選軟、硬件設(shè)備均是經(jīng)過長期應(yīng)用，在市場上具有較高聲譽(yù)的產(chǎn)品。

擴(kuò)展性原則：在本方案中，充分考慮了網(wǎng)絡(luò)帶寬、信息點(diǎn)分布等因素，除可保證現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的高速接入外，還可保證了將來新增計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的順利接入；在本方案的基礎(chǔ)上，只需增加相應(yīng)的軟件便可實(shí)現(xiàn)其他更多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，充分保證了本辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能上的擴(kuò)展

2． 接入方案：

???? Internet接入方案：考慮到要充分利用發(fā)揮頻道現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源。決定采用河南電信提供的"寬帶王"接入方式，這種接入方式的特點(diǎn)是：用戶端的局域網(wǎng)交換機(jī)直接接至局端的局域網(wǎng)交換機(jī)上（中間需要電光轉(zhuǎn)換，通過光纖傳輸以太網(wǎng)

門改造方案(篇9)

這次到鄭州市參觀考察收獲很大。金水區(qū)在“城中村”改造工作中大膽創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃、真抓實(shí)干和取得的驕人成績對(duì)我們感觸很深，同時(shí)也感到差距和壓力，殷都區(qū)和金水區(qū)兩地農(nóng)村情況相似，而我們村莊建設(shè)工作滯后，多年來面貌變化不大，先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)良做法和成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們的思路，結(jié)合轄區(qū)各村的實(shí)際情況，現(xiàn)把我辦事處的初步方案匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)定位：

以龍頭企業(yè)帶動(dòng)私營經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“小康住宅”的十大標(biāo)準(zhǔn)，科技先導(dǎo)、適度超前、調(diào)整布局、全面規(guī)劃，改善居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民生活方式和思想觀念的轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民居住環(huán)境舒適、安全、方便，打造花園式現(xiàn)代化都市新村。

二、存在問題：

相臺(tái)辦所轄六個(gè)村人多地少，村莊建設(shè)總體發(fā)展水平不高，各村水平參差不齊，由于歷史原因，村莊建設(shè)曾一度為自由式發(fā)展，缺乏統(tǒng)一長期規(guī)劃，房屋布局較凌亂、樣式不一，基礎(chǔ)設(shè)施欠債較多，居住環(huán)境較差。

雖然轄區(qū)各村的地勢優(yōu)越，都市村莊建設(shè)有一定的發(fā)展，但多呈自發(fā)式，商業(yè)服務(wù)、文化娛樂設(shè)施缺乏，自然資源利用低、無統(tǒng)一合理遠(yuǎn)景規(guī)劃，都市村莊的獨(dú)特商業(yè)價(jià)值沒有充分挖掘出來。

村鎮(zhèn)規(guī)劃、修建樓房必須經(jīng)各級(jí)部門審批，但審批手續(xù)困難、繁瑣，周期較長，同時(shí)有的村缺乏必要的啟動(dòng)資金。有時(shí)城市基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，影響到都市村莊的城市化進(jìn)程。

三、實(shí)施方案：

在制定規(guī)劃方案時(shí)，本著節(jié)約土地、利于生產(chǎn)、方便生活、促進(jìn)流通、繁榮經(jīng)濟(jì)的原則，注重近期與遠(yuǎn)期建設(shè)相結(jié)合、新建與改建相結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展的道路。由于五個(gè)村情況不同，各村規(guī)劃各具特色。

鐵佛寺村：充分利用緊鄰安鋼生活區(qū)及交通便利、三產(chǎn)繁榮的有利條件，大力發(fā)展高層住宅和沿街門面房。將鐵佛寺村以西鋼花路兩側(cè)，全部建設(shè)成六層住宅樓，一層為沿街門面房；郝家店利用鋼一路的有利地理優(yōu)勢，在鋼一路兩側(cè)和文峰大道以北，修建二至六層住宅樓；郝家橋利用鋼花路的地理位置優(yōu)勢，大力發(fā)展商業(yè)門面；大莊村從鋼花路把路引到大莊西地搞別墅小區(qū)和六層住宅樓；南辛莊利用文峰大道的優(yōu)勢，建設(shè)一棟底層為門面房的二至六層住宅樓。

柴庫村：柴庫村東鄰河南省重點(diǎn)企業(yè)安鋼、南鄰電廠、北靠洹河。107國道從全村南北貫穿而過。5000余口人，1300余戶，17個(gè)生產(chǎn)組。村東西長2000余米，南北寬1600余米，是個(gè)較大的村。

現(xiàn)設(shè)想在其村的107國道兩側(cè)蓋五層的樓，建成國道商業(yè)大街；在村委會(huì)院內(nèi)，蓋三棟五層的商品住宅樓。

在村內(nèi)修建五條道路連接五個(gè)住宅區(qū)，接好市水廠的水源，修好各住宅區(qū)排水溝。

將村內(nèi)三個(gè)坑地：小南街、老槐樹、合作社街東面老學(xué)校進(jìn)行老房改造，建成新的住宅小區(qū)，安排好村民住房。

梁邵村：該村南臨安林鐵路、安林公路，兩路成為該村向南發(fā)展不可逾越的障礙，所有市政南北規(guī)劃路段到此無法打通。村北邊是華中電網(wǎng)安陽電廠寬約500米的高壓輸電走廊，按電力法規(guī)定不準(zhǔn)有任何建筑物，從商業(yè)和城建角度上都受到了制約。目前可行的幾種設(shè)想就是：

1、在有條件的地段(梁邵村小學(xué)舊址)建高層住宅樓，戶型為經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，嚴(yán)格來說這三棟高層住宅樓應(yīng)是過渡時(shí)期的過渡住宅。

2、繼續(xù)別墅樓群的開發(fā)完善建設(shè)，最后形成規(guī)模。

3、舊村內(nèi)的連片改造。找好基準(zhǔn)點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施一片、規(guī)劃一片、實(shí)施一片。

4、把公路南側(cè)的舊村房屋逐步搬遷至村北，把安林公路兩側(cè)的土地騰出來，重新規(guī)劃、重新開發(fā)，發(fā)揮土地的最大價(jià)值

5、結(jié)合我市拉大城市框架的機(jī)遇，依照市政建設(shè)規(guī)劃，開發(fā)華祥路與建業(yè)路交叉地段住宅小區(qū)。從遠(yuǎn)景看，這里將成為較理想的住宅及商業(yè)小區(qū)。

段邵村：明年與萬金渠管理處協(xié)商開發(fā)籌建六座村民公寓式高層住宅樓，一經(jīng)實(shí)施可解決105戶村民住宅，也為全村南移打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，逐步把鄰安水大道的村民住宅區(qū)改造成一個(gè)集商貿(mào)、個(gè)體經(jīng)營的基地。

焦邵村：該村將馬上動(dòng)工，建二幢高標(biāo)準(zhǔn)村民住宅樓，可解決群眾住房50戶，出售商業(yè)房10戶。該村為我辦事處都市村莊改造規(guī)劃試點(diǎn)村。

四、具體要求：

1、大力加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)管理法律、法規(guī)的宣傳。

2、請(qǐng)國內(nèi)一流專家對(duì)我區(qū)農(nóng)村從整體和全局進(jìn)行科學(xué)論證和規(guī)劃，規(guī)劃方案的實(shí)施要注重保持連續(xù)性。

3、成立區(qū)、鄉(xiāng)（辦事處）、村三級(jí)房屋開發(fā)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)改建，按照農(nóng)宅城市化、廠房標(biāo)準(zhǔn)化、先地下、后地上的原則，統(tǒng)一開發(fā)，分期實(shí)施，綜合測算，有序發(fā)展。

4、政府在政策和資金上能給予傾斜和支持，簡化程序、減免費(fèi)用，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

5、農(nóng)民住宅和工業(yè)廠房的建設(shè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平原則，建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)與環(huán)境同步建設(shè)，保證規(guī)劃的實(shí)施。

以上是辦事處都市村莊改造規(guī)劃初步意見，經(jīng)過我們研究，潛力很大。鑒于研究時(shí)間短、無專業(yè)人士參與研究，缺乏科學(xué)嚴(yán)密的論證，規(guī)劃意見不盡完善，但我們迫切希望在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，以安陽市拉大城市框架為契機(jī)，科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施，縮短于先進(jìn)地區(qū)差距，早日把我區(qū)農(nóng)村建設(shè)成象鄭州市金水區(qū)“城中村”一樣的都市村莊。

門改造方案(篇10)

照明改造方案是指在現(xiàn)有照明設(shè)施基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和改造，以達(dá)到提高照明效果、節(jié)能環(huán)保、提升室內(nèi)外舒適度等目的的一系列措施。隨著科技的進(jìn)步和人們對(duì)能源節(jié)約的重視，照明改造方案成為了越來越受人們關(guān)注的話題。

照明對(duì)于人們的生活和工作都至關(guān)重要。好的照明能夠保證人們的視覺舒適度，提高工作效率，同時(shí)還可以為環(huán)境創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍。然而，傳統(tǒng)的照明方式往往存在能源浪費(fèi)和環(huán)境污染的問題。因此，照明改造方案的出現(xiàn)彌補(bǔ)了這些問題。

首先，在照明設(shè)施的選擇上，我們可以引入更先進(jìn)的LED燈泡。相比傳統(tǒng)的白熾燈泡或者熒光燈，LED燈泡不僅具備更高的照明效果，還具有更長的使用壽命。同時(shí)，LED燈泡還可以根據(jù)環(huán)境需要進(jìn)行調(diào)光，實(shí)現(xiàn)燈光的智能控制。這樣一來，不僅能夠提高照明質(zhì)量，還可以極大地節(jié)約能源，降低使用成本。

其次，在光線的利用上，我們可以采用反射板、透鏡等光學(xué)儀器，將光線有效聚焦或擴(kuò)散，使得照明效果更加均勻和柔和。通過調(diào)整反射板的角度或透鏡的曲率，我們可以實(shí)現(xiàn)照明的定向和分布控制，避免光線直接打到人們的眼睛，造成視覺不適。這樣一來，不僅可以提升室內(nèi)外照明的舒適度，還可以減少眩光對(duì)人眼的傷害。

此外，在照明控制上，我們可以采用自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)光和感應(yīng)開關(guān)。通過光感器和運(yùn)動(dòng)傳感器的聯(lián)動(dòng)，可以根據(jù)環(huán)境的變化自動(dòng)調(diào)整燈光亮度和開關(guān)狀態(tài)。這樣一來，無需人工干預(yù)，不僅可以提高照明的智能化程度，還可以節(jié)約能源，并延長燈泡的使用壽命。

最后，要實(shí)現(xiàn)照明改造方案，除了科技的支持，還需要人們的意識(shí)和合作。在家庭和辦公室等日常生活場所，我們可以加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保的宣傳教育，提高人們的照明意識(shí)。此外，政府和企事業(yè)單位也可以通過推出相關(guān)政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人們積極參與照明改造工作。通過共同努力，才能夠推動(dòng)照明改造方案的全面普及和實(shí)施。

總之，照明改造方案是一項(xiàng)重要的工程，它可以大大提高照明效果，節(jié)約能源，改善室內(nèi)外環(huán)境。我們可以選擇先進(jìn)的LED燈泡，利用光學(xué)儀器進(jìn)行光線的聚焦和擴(kuò)散，采用智能調(diào)光和感應(yīng)開關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行照明控制。同時(shí)，還需要人們的意識(shí)和合作，推動(dòng)照明改造方案的實(shí)施。通過這些努力，我們相信未來的照明將會(huì)更加智能、節(jié)能、環(huán)保，為人們的生活帶來更多便利和舒適。

門改造方案(篇11)

在改造范圍上，老舊小區(qū)是指2005年12月31日前在城市或縣城國有土地上建成，失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。老舊小區(qū)改造是指對(duì)老舊小區(qū)及相關(guān)區(qū)域的建筑、環(huán)境、配套設(shè)施等進(jìn)行改造、完善和提升的活動(dòng)（不含住宅拆除新建）。

我省提出，到“十四五”末，在確保完成2000年前建成的老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)上，力爭基本完成2005年前建成的老舊小區(qū)改造任務(wù)，建設(shè)宜居整潔、安全綠色、設(shè)施完善、服務(wù)便民、和諧共享的“美好住區(qū)”。

分基礎(chǔ)、完善、提升三類因地制宜改造

我省明確，市、縣（市、區(qū)）政府要對(duì)老舊小區(qū)全面調(diào)查摸底，建立老舊小區(qū)數(shù)據(jù)庫。堅(jiān)持居民自愿、自下而上的原則，確定擬改造項(xiàng)目及時(shí)序，逐級(jí)生成縣（市、區(qū)）、市、省老舊小區(qū)改造總體計(jì)劃(2020—2025)和分年度計(jì)劃。

同時(shí)，因地制宜制定改造標(biāo)準(zhǔn)，分基礎(chǔ)、完善、提升三類，對(duì)老舊小區(qū)和周邊區(qū)域的改造內(nèi)容進(jìn)行豐富和提升?；A(chǔ)類改造主要是拆違拆臨、安防、環(huán)衛(wèi)、消防、道路、照明、綠化、水電氣暖、光纖、建筑物修繕、管線規(guī)整等，突出解決基礎(chǔ)設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差問題；完善類改造主要是完善社區(qū)和物業(yè)用房、建筑節(jié)能改造、加裝電梯、停車場、文化、體育健身、無障礙設(shè)施等；提升類改造主要是完善社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、商業(yè)設(shè)施以及智慧社區(qū)等。由市、縣（市、區(qū)）確定老舊小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)。

改造要征求民意實(shí)行“一小區(qū)一策”

《方案》提出，社區(qū)黨組織、居委會(huì)組織業(yè)主委員會(huì)等基層組織，征求居民意愿，確定改造項(xiàng)目、內(nèi)容及改造完成后的物業(yè)管理模式，實(shí)行“一小區(qū)一策”。引導(dǎo)居民通過住宅專項(xiàng)維修資金、小區(qū)公共收益、捐資捐物等渠道出資改造，促進(jìn)住戶戶內(nèi)門窗、裝修等消費(fèi)。

老舊小區(qū)內(nèi)入戶端口以外需要改造的供水、供電、供氣、供暖、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營設(shè)施，產(chǎn)權(quán)屬于專營單位的，由專營單位負(fù)責(zé)改造；產(chǎn)權(quán)不屬于專營單位的，政府通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，支持專營單位出資改造，與老舊小區(qū)改造同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施。改造后的專營設(shè)施產(chǎn)權(quán)移交給專營單位，并由專營單位負(fù)責(zé)維護(hù)管理。政府對(duì)相關(guān)專營單位、負(fù)責(zé)人的經(jīng)營考核中應(yīng)充分考慮企業(yè)此類支出負(fù)擔(dān)。

改造后老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋

我省提出，鼓勵(lì)以街道或社區(qū)為單位對(duì)區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)和竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和施工安全。建立老舊小區(qū)改造評(píng)價(jià)機(jī)制和信息管理系統(tǒng)。推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互通的管理模式。建立分類施策的老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，改造后的老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

同時(shí)，深入挖掘小區(qū)內(nèi)空間資源，整合小區(qū)周邊零星碎片化土地，利用機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的空置房屋等社會(huì)資源，在老舊小區(qū)內(nèi)及周邊健全社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、停車場、體育健身、文化、應(yīng)急救援站等公共服務(wù)設(shè)施，完善家政、助餐、便民市場、便利店等社會(huì)服務(wù)設(shè)施，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善社區(qū)黨群服務(wù)中心。

《方案》提出，簡化老舊小區(qū)改造項(xiàng)目審批，征求居民意見編制的改造方案，由縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展改革、財(cái)政、自然資源和規(guī)劃部門聯(lián)合審查批準(zhǔn)。在不新增建設(shè)用地、不新增污染物排放的情況下，優(yōu)化老舊小區(qū)改造土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)。

創(chuàng)新“4+N”改造方式和融資模式

根據(jù)《方案》，按照不增加政府隱性債務(wù)、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、培育形成相對(duì)穩(wěn)定現(xiàn)金流、引入社會(huì)資本的原則，結(jié)合城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)，在多元融資上下功夫，創(chuàng)新老舊小區(qū)及小區(qū)外相關(guān)區(qū)域“4+N”改造方式和融資模式。

其中，大片區(qū)統(tǒng)籌平衡模式，是把一個(gè)或多個(gè)老舊小區(qū)與相鄰的舊城區(qū)、棚戶區(qū)、舊廠區(qū)、城中村、危舊房改造和既有建筑功能轉(zhuǎn)換等項(xiàng)目捆綁統(tǒng)籌，生成老舊片區(qū)改造項(xiàng)目，加大片區(qū)內(nèi)D級(jí)、C級(jí)危房改造力度，做到項(xiàng)目內(nèi)部統(tǒng)籌搭配，實(shí)現(xiàn)自我平衡。

跨片區(qū)組合平衡模式，將擬改造的老舊小區(qū)與其不相鄰的城市建設(shè)或改造項(xiàng)目組合，以項(xiàng)目收益彌補(bǔ)老舊小區(qū)改造支出，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

小區(qū)內(nèi)自求平衡模式，在有條件的老舊小區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建用于公共服務(wù)的經(jīng)營性設(shè)施，以未來產(chǎn)生的收益平衡老舊小區(qū)改造支出。

政府引導(dǎo)的多元化投入改造模式，對(duì)于市、縣（市、區(qū)）有能力保障的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，可由政府引導(dǎo)，通過居民出資、政府補(bǔ)助、各類涉及小區(qū)資金整合、專營單位和原產(chǎn)權(quán)單位出資等渠道，統(tǒng)籌政策資源，籌集改造資金。

此外，我省鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際探索多種模式。引入企業(yè)參與老舊小區(qū)改造，吸引社會(huì)資本參與社區(qū)服務(wù)設(shè)施改造建設(shè)和運(yùn)營等。

“15分鐘生活圈”內(nèi)低效用地優(yōu)先用于建配套

我省要求，市、縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃部門組織編制老舊片區(qū)改造實(shí)施方案，測算所需投資和未來收益，合理劃分改造區(qū)域，優(yōu)化資源配置，策劃、設(shè)計(jì)可以產(chǎn)生現(xiàn)金流的老舊片區(qū)改造項(xiàng)目。對(duì)在小區(qū)內(nèi)及周邊新建、改擴(kuò)建社區(qū)服務(wù)設(shè)施的，在不違反國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可適當(dāng)放寬建筑密度、容積率等技術(shù)指標(biāo)。

同時(shí)，鼓勵(lì)各地積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。把大片區(qū)統(tǒng)籌改造和跨片區(qū)組合改造與城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃，并結(jié)合實(shí)際給予相應(yīng)政策支持。老舊小區(qū)“15分鐘生活圈”內(nèi)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)整理騰出的土地，優(yōu)先用于建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施。

我省還將創(chuàng)新不動(dòng)產(chǎn)登記做法。小區(qū)內(nèi)增加公共建筑的，立項(xiàng)前與小區(qū)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等相關(guān)方達(dá)成權(quán)屬協(xié)議，在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，探索所增加公共建筑不動(dòng)產(chǎn)登記的具體做法。

整合涉及老舊小區(qū)資金統(tǒng)籌投入改造

在創(chuàng)新財(cái)政資金政策方面，我省將積極爭取中央補(bǔ)助資金，各級(jí)財(cái)政在預(yù)算中統(tǒng)籌安排資金用于老舊小區(qū)改造，可采取投資補(bǔ)助、項(xiàng)目資本金注入、貸款貼息等方式，發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。省財(cái)政對(duì)納入省項(xiàng)目庫的承擔(dān)全國老舊小區(qū)改造試點(diǎn)任務(wù)或“4+N”融資試點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目擇優(yōu)給予獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持。

同時(shí)，調(diào)劑部分地方政府一般債券用于老舊小區(qū)改造；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)債券用于有收益的公益性資本支出的規(guī)定，對(duì)符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可通過發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券籌措改造資金。各地整合涉及老舊小區(qū)的民政、城市建設(shè)和管理、文化、衛(wèi)生、商務(wù)、體育等渠道相關(guān)資金，統(tǒng)籌投入老舊小區(qū)改造。既有住宅加裝電梯涉及公有住房的，由其產(chǎn)權(quán)單位按居民約定比例出資。

《方案》還提出，國家開發(fā)銀行山東省分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加大對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的金融服務(wù)力度，優(yōu)化貸款流程和授信進(jìn)度，提供信貸資金支持。支持商業(yè)銀行、基金公司等金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改善金融服務(wù)，為老舊小區(qū)改造項(xiàng)目及居民戶內(nèi)改造和消費(fèi)提供融資支持。

改造方案

按照您的需求小編為您整理了一篇題為“改造方案”的文章，不妨參考一下本文，希望你喜歡。計(jì)劃是管理者進(jìn)行戰(zhàn)略與決策的工具，為了更好落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。我們應(yīng)該在行動(dòng)之前做出方案，任何方案都不會(huì)十全十美。

改造方案 篇1

一．工程概況

本工程由“新居工程”二期9號(hào)樓、10號(hào)樓及地下室組成，建設(shè)地點(diǎn)在郫筒鎮(zhèn)菠蘿村二、三社，北側(cè)為一期農(nóng)貿(mào)市場，西側(cè)為上河園，東側(cè)為一期居住樓。9#樓部分建筑面積約31446.47㎡、10#摟建筑面積約21087.52㎡，地下室建筑面積為21600㎡。9#樓、10#樓建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為乙類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為七度?；A(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板展基礎(chǔ)。

二、編制依據(jù)

1、“新居工程”二期地下室地下室施工總平面布置圖

2、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20XX；

3、《1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；

4、國家現(xiàn)行有關(guān)電氣施工圖集及施工工藝等文件

5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20XX

三、地下室照明用電布置

“新居工程”二期地下室地下室的平面布置情況和臨時(shí)用電情況，結(jié)合我公司的實(shí)際情況。地下室照明用電布置：

1、分通道。該地下室有兩個(gè)出口，即兩條低壓線路。

2、分施工。即若干個(gè)施工點(diǎn)。

四、地下室用電量計(jì)算：

1、地下室使用36V安全電壓，采用40W36伏低壓燈泡。100W照明燈泡照度面積預(yù)計(jì)是150㎡，合計(jì)瓦數(shù)總平方21600㎡÷150W/㎡=144個(gè)燈泡。

2、總瓦數(shù)：144個(gè)燈泡×100W=14400瓦。

3、根據(jù)總瓦數(shù)，選用20千伏安低壓變壓器6臺(tái)。

五、線路配置及電線選擇：

1、根據(jù)總瓦數(shù)要求，電線選擇銅心負(fù)導(dǎo)線6㎜2，穿阻燃導(dǎo)管，并根據(jù)6臺(tái)變壓器的時(shí)間情況，分6組線路走向。線路安裝高度為2.5米，如遇特別潮濕的地方，則采用36伏低壓防爆燈炮。

2、經(jīng)計(jì)算以上選擇能滿足地下室照明及施工的正常進(jìn)行。

3、專門組織一個(gè)臨時(shí)電工班，由曾世元專人負(fù)責(zé)，在公司電氣工程師的指導(dǎo)下按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20XX安裝。

六、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

1、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作；其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。考核合格后方可上崗工作。

2、安裝、巡檢、維修、或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路和，必須由電工完成，并應(yīng)有人臨護(hù)。電工等級(jí)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

3、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，并應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)：

（2）保管和維護(hù)所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決；

（3）暫時(shí)停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān)，并應(yīng)關(guān)門上鎖。

（4）移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

4、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不昨存放易烯易爆物，污源和腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置，其防護(hù)等級(jí)必須與環(huán)境條件相適應(yīng)。

5、電氣設(shè)備場所應(yīng)以避免應(yīng)能避免物體的打擊和機(jī)械損傷，否則應(yīng)做防護(hù)處置。

改造方案 篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提升城市品質(zhì)，改善城市發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境，為建設(shè)美麗興安創(chuàng)造良好條件，擬對(duì)興安縣主要道路兩側(cè)建筑物進(jìn)行外立面改造。為推動(dòng)該工程順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升城市品質(zhì)為總體要求，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，完善城市功能，彰顯地方特色，建立健全城市長效管理機(jī)制，使興安縣縣城風(fēng)貌進(jìn)一步提升，人居生活環(huán)境明顯改善，為打造文化旅游名縣奠定良好的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、簡潔大方、注重特色、體現(xiàn)風(fēng)格”的改造理念，在興安縣主要道路（迎賓路、志玲路、雙靈路、興桂中路）兩側(cè)外立面原有改造基礎(chǔ)上，有所優(yōu)化、改進(jìn)、突破，打造一批具有興安文化特色風(fēng)格的建筑。

為確保改造工作順利實(shí)施，成立以唐君局長為組長、杜德強(qiáng)副局長為副組長的縣城房屋外立面改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員從設(shè)計(jì)院、招標(biāo)站、質(zhì)量安全監(jiān)督站抽調(diào)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實(shí)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)結(jié)算等三個(gè)小組，具體職責(zé)如下：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案征求意見及改造前后現(xiàn)狀資料采集。

3、招標(biāo)結(jié)算組：負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、材料詢價(jià)定價(jià)、工程量核定及工程造價(jià)結(jié)算。

（一）第一階段（20XX年5月—20XX年12月31日）：完成迎賓路兩側(cè)房屋外立面改造，具體實(shí)施計(jì)劃如下：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)（20XX年5月—20XX年6月30日）：委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改造方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行評(píng)審、公示；

2、施工招標(biāo)（20XX年7月1日—20XX年7月31日）：按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、公示，確定施工單位；

3、改造施工（20XX年8月1日—20XX年11月30日）：

施工單位合理安排施工進(jìn)度，按照施工圖設(shè)計(jì)文件組織施工，確保改造工程質(zhì)量、安全。

4、竣工驗(yàn)收（20XX年12月1日—20XX年12月31日）：組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算并報(bào)審計(jì)部門審計(jì)。

（二）第二階段（20XX年1月—20XX年12月31日）：完成志玲路兩側(cè)房屋外立面改造。

（三）第三階段（20XX年1月—20XX年12月31日）：完成雙靈路、興桂中路兩側(cè)房屋外立面改造。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。迎賓路、志玲路、雙靈路、興桂中路不僅是城市主干道，同時(shí)也是城市過境公路、觀光旅游通道，其兩側(cè)房屋外立面改造將給城市帶來鮮明特色和新的活力。住建局屬各單位要高度重視改造工作，責(zé)任到人，按時(shí)保質(zhì)完成改造任務(wù)。

2、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量、安全。改造工作涉及面廣，情況復(fù)雜，工作量大，施工難度大，必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工監(jiān)管，切實(shí)保證施工質(zhì)量。在施工中注意加強(qiáng)日常安全管理，堅(jiān)持安全第一，確保工程施工不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

改造方案 篇3

為進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)改廁工作，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

20xx年全鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生廁所新建任務(wù)為300戶，其中聯(lián)伍村140戶，長莊村100戶，勝利村60戶。相關(guān)村于3月15日前將任務(wù)分解到戶，建好臺(tái)帳，并上報(bào)鄉(xiāng)改廁辦公室。

二、資金籌集

按照政府支持引導(dǎo)與集體、群眾自籌相結(jié)合原則，多渠道籌集農(nóng)村改廁所需資金。

三、項(xiàng)目管理

（一）規(guī)范施工管理。

1、改廁器材采購。各村要按上級(jí)要求統(tǒng)一采購，選用材料必須具有質(zhì)量合格證書或符合市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。蹲便器尺寸要達(dá)到60×45厘米的標(biāo)準(zhǔn)，過糞孔直徑要達(dá)到10厘米，水封閉良好，化糞池統(tǒng)一推廣涵管式化糞池（內(nèi)徑為120厘米80厘米）。

2、施工質(zhì)量控制。各村要嚴(yán)格按照《省農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁技術(shù)規(guī)范》要求，公開招標(biāo)確定化糞池材料，既要保證質(zhì)量，又要降低成本。鄉(xiāng)改廁辦要組織相關(guān)人員，對(duì)各村所確定采購廠家的材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

3、工程竣工驗(yàn)收。各村要先行組織相關(guān)人員對(duì)改廁工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)改廁辦驗(yàn)收，建立改廁戶臺(tái)帳，錄入電腦管理，并適時(shí)組織公示。鄉(xiāng)驗(yàn)收合格后，分期分批向區(qū)改廁辦申請(qǐng)驗(yàn)收。

（二）進(jìn)度要求。

各村要嚴(yán)格按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)改廁工作。具體進(jìn)度要求是：2月底完成全面發(fā)動(dòng)，確定改廁農(nóng)戶、改廁模式，完成改廁材料招投標(biāo)和施工單位；3月30日前完成示范戶建設(shè)，全面組織推進(jìn)；4月底完成任務(wù)的60%以上；5月底全面完成任務(wù)；6月中旬迎接區(qū)改廁工作考核驗(yàn)收；10月底迎接省、市全面驗(yàn)收。

（三）使用管理。

各村要印發(fā)相關(guān)宣傳資料，發(fā)放到農(nóng)戶，引導(dǎo)群眾正確使用無害化衛(wèi)生廁所，改廁專業(yè)施工隊(duì)在施工結(jié)束時(shí)要教會(huì)農(nóng)戶使用方法。

四、組織保障

各村要成立以支部書記或村委會(huì)副主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。同時(shí)，在建設(shè)過程中，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保把好事辦好，實(shí)事辦事。

改造方案 篇4

小區(qū)地下管網(wǎng)復(fù)雜且年代久遠(yuǎn)，目前已難以負(fù)荷居民日常所需。加上管線老舊、分布圖缺失嚴(yán)重，一直存在雨污水混排等一系列問題，不僅影響居民們的日常生活，還會(huì)對(duì)水環(huán)境造成污染。為徹底解決這個(gè)困擾小區(qū)多年的痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)雨污分流，天壇街道多方協(xié)調(diào)，利用老舊小區(qū)綜合整治工作的契機(jī)，開展室外雨污水改造。

通過多次現(xiàn)場踏勘摸排，由于設(shè)計(jì)圖紙中的化糞池過大，現(xiàn)場場地狹小，地下各類管線等設(shè)施過多，造成設(shè)計(jì)圖紙不能完全實(shí)施。施工單位結(jié)合實(shí)際情況對(duì)本次室外雨污水改造提出相關(guān)改造建議，調(diào)整室外管線路徑等事宜。

局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開啟后24小時(shí)抽掏，邊抽掏邊安裝。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件調(diào)整化糞池尺寸，或?qū)⒁粋€(gè)較大的化糞池拆分成若干較小的，再現(xiàn)場重新定位。

要求施工單位施工期間做好安全防護(hù)措施，確保居民正常出行，盡量減少對(duì)居民的影響。施工期間如遇地下管線等情況復(fù)雜，需上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。施工過程等留影像資料，及時(shí)辦理簽證、變更洽商等手續(xù)。

改造方案 篇5

西湖小學(xué)學(xué)校食堂維修改造方案

一、食堂基本情況

我校食堂修建于81年，土木結(jié)構(gòu)，建筑面積27M2，是為方便教師就餐而修建的簡易食堂，設(shè)備設(shè)施非常簡陋。2013年起又承擔(dān)起了學(xué)生營養(yǎng)餐的供餐任務(wù)。由于食堂廚房工作環(huán)境特殊，油煙蒸汽對(duì)墻壁頂板熏蝕比較嚴(yán)重，更為嚴(yán)重的是墻壁出現(xiàn)較大裂縫、食堂內(nèi)的電線線路也嚴(yán)重老化，均存在較大安全隱患。同時(shí)，食堂操作間的地面、墻壁、頂棚也不符合食堂衛(wèi)生管理的相關(guān)要求；另外，食堂空間狹小，學(xué)生營養(yǎng)餐專用的消毒柜、冰柜、留樣柜無處安放。

二、維修改造方案：

為加強(qiáng)學(xué)校食堂管理工作，提高后勤服務(wù)水平，保證學(xué)生食品安全，根據(jù)瓜州縣關(guān)于學(xué)校食堂改造的文件精神及瓜州縣食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)學(xué)校食堂建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，擬將修建于2000年的磚混結(jié)構(gòu)的10號(hào)、11號(hào)房屋調(diào)整改建為學(xué)校食堂，并對(duì)食堂的的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。具體改造方案如下：

（一）內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造

兩間房屋的內(nèi)部面積均為17 M2，現(xiàn)將其改為套間，里間為操作間，外間為餐廳，預(yù)計(jì)材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)550元。

（二）食堂用水用電線路改造

需各種型號(hào)銅芯線、掛墻式配電箱、開關(guān)、線管及其它用水用電配件和工時(shí)費(fèi)，預(yù)計(jì)需資金1000元。

（三）食堂操作間、餐廳進(jìn)行裝修處理：

對(duì)食堂的內(nèi)部的屋頂、墻壁、地面門窗需要重新裝修。

1、操作間地面鋪邊長0.8m的瓷磚，面積為17 M2，預(yù)計(jì)材料及工時(shí)費(fèi)2000元；

2、操作間、餐廳的屋頂、墻面均用扣板裝飾，面積為140 M2，材料及工時(shí)費(fèi)，約需資金預(yù)計(jì)1.3萬元（含門窗裝飾）。

本項(xiàng)預(yù)計(jì)共需資金約15000元。

（四）排水管道及清洗池、灶臺(tái)、操作臺(tái)、排煙罩、換氣扇。食堂下水管道，需建24米的下水管道，購材料及做工費(fèi)約200元。清洗池，材料及工時(shí)費(fèi)150元。灶臺(tái)、操作臺(tái)材料及做工費(fèi)約5500元。排煙罩、換氣扇材料及做工費(fèi)約500元。這兩項(xiàng)共計(jì)6450元。

（五）增設(shè)防盜設(shè)施：

學(xué)校食堂共有窗戶2道，門1個(gè)，增設(shè)防盜窗2道，每道300連工時(shí)費(fèi)約需資金600元，防盜門1個(gè)，連工時(shí)費(fèi)約需資金900元。共需資金約1500元

（六）八座就餐桌1套，約1500元。上述共計(jì)六大項(xiàng)，合計(jì)資金25950元整。后付《食堂改造明細(xì)表》）。

西湖鄉(xiāng)西湖小學(xué)

2014年9月2日

改造方案 篇6

一、工程簡介：

該工程位于御泉龍庭小區(qū)內(nèi)，原有道路為水泥路面，部分路段瀝青罩面。

二、現(xiàn)有路面病害情況：

1、瀝青路面部分：路面不密實(shí)，松散、脫落，透水嚴(yán)重，平整度差；

2、水泥路面部分：路面板與板之間有錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，無填縫料或老化剝落，部分板邊角剝落，表層松散、露骨。

三、改造處治方案：

為達(dá)到消除路面病害，恢復(fù)使用功能，提升道路檔次的目的，建議將原有人工鋪設(shè)瀝青路面清除，原有水泥路面病害處治后，重新機(jī)械鋪設(shè)瀝青路面。施工工藝：

1、清除原有瀝青路面：將原有瀝青路面全部清除；

2、原有水泥混凝土路面病害處治：

2.1接縫處理：

檢查原有水泥混凝土路面的接縫是否完好，若縫內(nèi)無填縫料或填縫料不滿、老化剝落，先清除縫內(nèi)雜物，再用填縫料填滿。如果縫邊緣混凝土已碎裂，將碎粒清除后灌縫。接縫防水處理：采用貼縫帶跨縫條鋪，可以進(jìn)一步對(duì)接縫進(jìn)行封閉，以防止水份滲入，并起到一定的抗拉作用，一定程度上抑制反射裂縫出現(xiàn)。

2.2邊角剝落、錯(cuò)臺(tái)處理：

清除原水泥混凝土板角斷裂碎塊，如基層上有水，應(yīng)將水排除，待干燥后，用瀝青碎石襯墊壓實(shí)。翻挖松動(dòng)板塊，并采用瀝青混凝土(或水泥混凝土)修復(fù)。對(duì)小于10mm的錯(cuò)臺(tái)用磨平法，邊磨邊用3m直尺找平，對(duì)高差大于10mm的嚴(yán)重錯(cuò)臺(tái)，將下沉板鑿除2～3cm，用瀝青料修補(bǔ)、襯平。

2.3表面松散、露骨處理：

老水泥路面進(jìn)行鑿毛或拉毛處理，以清除原有水泥路面浮漿，保證瀝青與水泥路面結(jié)合良好。

3、鋪筑新瀝青混凝土路面

3.1灑布透層油：為保證新老路面之間的'粘結(jié)，同時(shí)封閉原有水泥路面裂縫，應(yīng)灑布透層油。

3.2瀝青路面鋪筑：為保證瀝青路面外觀及內(nèi)在質(zhì)量，減少后期反射裂縫的出現(xiàn)，建議瀝青路面分兩層鋪筑，瀝青路面結(jié)構(gòu)為：3～7㎝瀝青碎石找平層+2㎝瀝青混凝土上面層。

四、本工程的難點(diǎn)：

1、工程量?。簷C(jī)械無法充分發(fā)揮效能，怠工嚴(yán)重；

2、寬窄不一：路面寬度變化較大，窄的幾米，寬的三十幾米，需反復(fù)調(diào)整攤鋪機(jī)寬度，嚴(yán)重影響作業(yè)效率。

五、我們的優(yōu)勢：

專業(yè)公路施工隊(duì)伍，多年公路施工經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量求發(fā)展，全力滿足客戶需求。

社區(qū)設(shè)計(jì)方案熱門五篇

如果您對(duì)“社區(qū)設(shè)計(jì)方案”感興趣那么這篇文章一定很有價(jià)值，非常感謝您參閱本文。人類要控制自己，做到有計(jì)劃地增長，為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。我們或多或少都應(yīng)該準(zhǔn)備好一份方案，撰寫方案要具體問題具體分析。

社區(qū)設(shè)計(jì)方案【篇1】

幼兒園的各種活動(dòng)的探索過程要比探索的結(jié)果重要，區(qū)域活動(dòng)正好為幼兒提供探索的機(jī)會(huì)，讓幼兒在動(dòng)手_作中加以認(rèn)知，區(qū)域活動(dòng)不僅是集中教育活動(dòng)的延伸、拓寬與補(bǔ)充，而且應(yīng)與集中教育相結(jié)合。教師通過觀察記錄，根據(jù)活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行修正、補(bǔ)充。探索活動(dòng)是幼兒的一種自主_和和實(shí)踐活動(dòng)，幼兒個(gè)體間存在差異，對(duì)問題的探索能力是不同的，我們提供的_作材料應(yīng)有適用的層次_，提出的_作要求應(yīng)有所不同，以增進(jìn)幼兒的興趣和活動(dòng)活動(dòng)深度。

一、區(qū)域活動(dòng)時(shí)間安排

自由安排，盡量保_活動(dòng)時(shí)間充分。

二、區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容

分三個(gè)區(qū)域：益智園（科學(xué)、建構(gòu)、_作、計(jì)算、棋類）；手工坊（美術(shù)、編織、手工）；寶寶秀（表演、角_（寶貝超市）；圖書角，運(yùn)動(dòng)區(qū)。

三、各活動(dòng)區(qū)要求：

1、益智園

1）科學(xué)區(qū)

（1）能按規(guī)則進(jìn)行_作，發(fā)現(xiàn)其中的奧秘。

（2）知道輕拿輕放，愛護(hù)材料，結(jié)束后知道整理干凈。

2）、建構(gòu)區(qū)

（1）積木大家玩，如遇沖突，相互商量誰先玩或一起玩。

（2）在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)玩，不大聲嚷嚷，遵守游戲規(guī)則。

3）、_作區(qū)

（1）鼓勵(lì)幼兒大膽動(dòng)手_作材料，勇于探索，不怕困難，體驗(yàn)成功的快樂。

（2）愛護(hù)材料，玩好后知道放回原處。

4）、計(jì)算區(qū)

（1）正確_作活動(dòng)，并用筆記下_作結(jié)果。

（2）護(hù)材料，玩好后知道放回原處。

5）、棋類區(qū)

（1）互相協(xié)商，找到棋友。

（2）遵守規(guī)則，結(jié)束后一起整理棋具。

2、手工坊

1）、美術(shù)

（1）設(shè)計(jì)自己喜歡的畫。

（2）小心_筆別弄臟衣服。

2）、編織

（1）學(xué)會(huì)系鞋帶，編小辮。

（2）結(jié)束后把物品恢復(fù)原樣。

3）、手工

（1）自己會(huì)看圖示制作，認(rèn)真完成作品。

（2）會(huì)及時(shí)整理材料，清理這些紙屑。

3、寶寶秀

1、語言表演

（1）能夠看圖講述故事。

（2）根據(jù)故事內(nèi)容進(jìn)行角_表演，

2、角_區(qū)（寶貝超市）

（1）學(xué)會(huì)互相協(xié)商，分配角_。

（2）根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行游戲，能熱情招待客人。

（3）結(jié)束時(shí)整理好物品。

4、圖書角

（1）閱讀時(shí)保持安靜，不大聲講話，不影響別人。

（2）注意用眼衛(wèi)生，眼睛與書保持一定距離，坐姿端正，看完書要及時(shí)整理，擺放整齊。

5、運(yùn)動(dòng)區(qū)

能自覺遵守各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)規(guī)則，與同伴友好進(jìn)行活動(dòng)。

各個(gè)區(qū)域之間可以互相轉(zhuǎn)換。如益智園和寶寶秀結(jié)合活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒利用廢物利用開展美工活動(dòng)，讓幼兒把自己創(chuàng)作的構(gòu)思和畫面表達(dá)出來；班與班之間可以多加交流，某些活動(dòng)可以交互使用完成。

區(qū)域活動(dòng)是幼兒的自主活動(dòng)，是孩子們最喜歡的活動(dòng)，我們?cè)诨顒?dòng)中不要過多的指點(diǎn)干預(yù)，在觀察幼兒的活動(dòng)中，要了解和滿足幼兒的需要、興趣和行為表現(xiàn)。并有計(jì)劃的觀察和記錄，對(duì)于個(gè)案進(jìn)行分析，做活動(dòng)后的反思，有針對(duì)_地調(diào)整區(qū)域內(nèi)容，補(bǔ)充活動(dòng)材料、豐富幼兒學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

一、情況分析：

經(jīng)過上一階段對(duì)桔子班孩子們?cè)趨^(qū)角活動(dòng)中的觀察，感覺到桔子班幼兒活動(dòng)時(shí)能在自選的區(qū)域內(nèi)有興趣地玩，不隨便游離，還能玩好一樣玩具及時(shí)放回原處。故下階段我們要根據(jù)目前進(jìn)行的主題結(jié)合中班幼兒年齡特點(diǎn)增加個(gè)人區(qū)角，通過個(gè)別或集體講評(píng)形式啟發(fā)激勵(lì)幼兒，逐步培養(yǎng)孩子在活動(dòng)中的持久_。另外，老師要分析所提供的材料是否適合幼兒的最近發(fā)展區(qū)，及時(shí)增減材料，最大限度地滿足不同層次幼兒的需要。

二、總目標(biāo)：

1、能在材料的吸引下積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中感到快樂，知道各種材料的作用，并學(xué)較充分、合理地運(yùn)用。

2、引導(dǎo)幼兒豐富游戲情節(jié)、深化活動(dòng)主題。

3、對(duì)所選擇的活動(dòng)出表現(xiàn)較長時(shí)間的興趣，自覺地遵守活動(dòng)規(guī)則，培養(yǎng)幼兒的控制能力和責(zé)任心。

4、活動(dòng)中能熱情主動(dòng)地和同伴交往，和同伴共同協(xié)商解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，敢于表白自己的意見和要求。

5、學(xué)_地、較有秩序地收拾、擺放玩具及活動(dòng)材料。

6、在活動(dòng)中鞏固認(rèn)識(shí)，發(fā)展語言，培養(yǎng)積極態(tài)度，提高思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力及形成良好的品德、個(gè)_、_格。

社區(qū)設(shè)計(jì)方案【篇2】

　一、活動(dòng)日期

20xx年x月xx日。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

xx社區(qū)。

三、活動(dòng)目的

以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，充分挖掘端午節(jié)的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)人們進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)愛國情感，塑造美化心靈，構(gòu)筑"自覺、自信、自強(qiáng)，創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新"的精神高地，使"我們的節(jié)日"家喻戶曉，深入人心。

　四、活動(dòng)流程

(一)收看端午節(jié)各地的風(fēng)俗習(xí)慣視頻。

以開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)為載體、以除舊布新為重點(diǎn)，從科學(xué)角度介紹懸陳艾、掛菖蒲、戴荷包、包粽子、飲(抹)雄黃酒等端午傳統(tǒng)習(xí)俗活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)居民日常生活保健知識(shí)。播放賽龍船慶端午的視頻，居民踴躍發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

(二)舉行旱地龍舟賽

1、由社區(qū)干部、居民群眾組成龍舟隊(duì)伍，每支龍舟隊(duì)伍由4名隊(duì)員組成。賽道長50米、寬8米。一組比賽由3支龍舟隊(duì)進(jìn)行。各龍舟隊(duì)按賽前布置到指定場地進(jìn)行比賽。

2、比賽中運(yùn)動(dòng)員必須排成一列縱隊(duì)，當(dāng)裁判員發(fā)令后，全隊(duì)整體協(xié)調(diào)一致，向前移動(dòng)，并在前進(jìn)搖晃身體，做出船兒蕩漾的姿態(tài)。由評(píng)委根據(jù)龍舟行進(jìn)中的優(yōu)美程度、參賽選手的精神面貌、龍舟滑行的用時(shí)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出前三名。

3、旱地賽龍舟比賽組織：發(fā)令員周麗華，檢錄員黃賽。

(三)開展主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

結(jié)合端午傳統(tǒng)習(xí)俗，組織開展包粽子、品粽香等富有傳統(tǒng)節(jié)日文化內(nèi)涵的端午節(jié)主題社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，讓居民感受傳統(tǒng)，了解民俗，更加喜愛"我們的節(jié)日"。

材料：糯米、紅豆、粽葉、粽繩。

方法：

1.將粽葉折成漏斗形

2.在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、紅豆。

3.用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個(gè)比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個(gè)三角形。

4.將粽葉包好后用準(zhǔn)備好的繩子把它綁緊。

(四)慰問敬老院老人。

將比賽粽子送給老人，與他們一起共迎傳統(tǒng)佳節(jié)。到敬老院打掃院子，做義務(wù)服務(wù)，與老人們共同觀看文娛節(jié)目，活動(dòng)結(jié)束后全體人員與老人們及敬老院工作人員合影留念。

社區(qū)設(shè)計(jì)方案【篇3】

清明節(jié)作為中華民族紀(jì)念祖先、拜謁先烈的傳統(tǒng)節(jié)日，幾千年來，在這個(gè)“氣清景明”的節(jié)氣中，人們進(jìn)行“祭之以禮”的追遠(yuǎn)活動(dòng)，下面是小編為大家整理的2017年社區(qū)清明節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，我們一起來看看吧!

一、活動(dòng)目的

清明節(jié)是我國的重要傳統(tǒng)節(jié)日，是進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)美德教育的極好時(shí)機(jī)，為紀(jì)念這個(gè)有著深遠(yuǎn)意義的日子，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，旨在祭奠先烈、先人、先賢，引導(dǎo)少先隊(duì)員們?cè)谏鹘K追遠(yuǎn)、緬懷先輩的情懷中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)愛黨、愛國、愛社會(huì)主義情感，為我們的美好未來營造文明和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、活動(dòng)主題

“傳承民族精神、弘揚(yáng)民族文化”

三、活動(dòng)對(duì)象

全體師生

四、活動(dòng)時(shí)間

2010年3月29日至4月5日

五、活動(dòng)要求:

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。學(xué)校把這次主題教育活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，高度重視，精心組織，成立由校長任組長，副校長、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行活動(dòng)方案，使主題教育活動(dòng)有聲勢，有規(guī)模，有成效。

2、深入宣傳，營造氛圍。少先隊(duì)要積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在校園內(nèi)充分利用櫥窗、校園廣播等形式，全方位、多角度開展宣傳報(bào)道工作，努力使廣大少年學(xué)生積極行動(dòng)起來，參與其中，受到教育。

3、創(chuàng)新形式，突出特色。圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新主題教育活動(dòng)的方法和形式，組織特色活動(dòng)，打造特色載體，增強(qiáng)主題教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性。

4、注重質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。要堅(jiān)持貼近未成年人思想實(shí)際、貼近未成年人生活、貼近未成年人群體的原則，注重活動(dòng)的趣味性、參與性、互動(dòng)性和體驗(yàn)性，努力滿足青少年的精神文化需求，確保各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色。

5、強(qiáng)化責(zé)任，確保安全。在整個(gè)活動(dòng)中，各班要牢固樹立安全意識(shí)，把未成年人的安全放在首位。

6、及時(shí)總結(jié)，擴(kuò)大影響?；顒?dòng)結(jié)束后，各班向?qū)W校少先隊(duì)報(bào)告活動(dòng)總結(jié)。

7、xx街道***小學(xué)“清明節(jié)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長：田xx

副組長：田xx

成員：李xx

六、活動(dòng)內(nèi)容

(一)文化探尋：搜集資料，了解清明文化。

清明節(jié)作為我國的法定傳統(tǒng)假日，有著其悠遠(yuǎn)的文化內(nèi)涵，各中隊(duì)組織學(xué)生通過資料的收集等，讓學(xué)生逐步了解清明的文化習(xí)俗，從中感受到中華民族文化的魅力與豐富內(nèi)涵，增加學(xué)生的文化知識(shí)和對(duì)祖國的熱愛之情。具體內(nèi)容如下：

1、了解清明節(jié)的由來。

2、了解各地的清明節(jié)習(xí)俗，

三。了解有關(guān)清明節(jié)的傳說和故事。

(二)實(shí)踐活動(dòng)：親身體驗(yàn)，感受清明文化。

活動(dòng)一：開展紀(jì)念革命烈士活動(dòng)。

開展“上祭英烈傳承英烈魂”活動(dòng)。通過上獻(xiàn)花、上獻(xiàn)歌、上留言、瀏覽革命紀(jì)念館和革命人物先進(jìn)事跡等形式，寄托哀思、追憶歷史、緬懷先人，樹立絡(luò)祭祀、文明祭祀的新理念。

活動(dòng)二：各中隊(duì)具體主題活動(dòng)。

一年級(jí)：誦讀清明小詩。形成活動(dòng)組織的書面總結(jié)，提交少先隊(duì)。

二年級(jí)：以“尋找身邊的榜樣”為主題，拍下那讓人感動(dòng)的一刻，精選8份**并附**資料說明，少先隊(duì)將在宣傳欄進(jìn)行張貼。

三年級(jí): 出一期“傳承民族精神、弘揚(yáng)民族文化”為主題的黑板報(bào)，宣傳部將在周四下午檢查。

四年級(jí)：了解英雄故事。把自己心目中崇敬的一位英雄，用16開紙繪制一份人物素描，選出8份上交大隊(duì)部。

五年級(jí)：制作“傳承民族精神、弘揚(yáng)民族文化”手抄報(bào),要求全部用8k紙?jiān)O(shè)計(jì)。每各班交了8名少先隊(duì)員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

六年級(jí)：以我的清明節(jié)為主題寫一篇文章,要求表達(dá)出自己的真情實(shí)感，題目自擬，文體自選(詩歌除外)，各班精選8篇上交少先隊(duì)進(jìn)行評(píng)比打分。

【2017年社區(qū)清明節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案二】

一、活動(dòng)背景

清明節(jié)作為中華民族紀(jì)念祖先、拜謁先烈的傳統(tǒng)節(jié)日，幾千年來，在這個(gè)“氣清景明”的節(jié)氣中，人們進(jìn)行“祭之以禮”的追遠(yuǎn)活動(dòng)，為已逝的親人、祖先和為國犧牲的英烈等，莊重地送上自己的思念與敬意。這神圣的生命交流儀式，一年年輪回、一代代傳承，構(gòu)成了人們頑強(qiáng)生存和追求幸福的重要?jiǎng)恿?，是中華文明生生不息、續(xù)展開新的有機(jī)構(gòu)成。祭奠烈士、祭祖、掃墓，作為中國人孝道的具體體現(xiàn)，也是全球華人的重要節(jié)日之一。

不少海外僑胞、華裔，都有清明回鄉(xiāng)掃墓，緬懷先烈的習(xí)慣，以示不忘先人，不忘故土的愛國之情。

二、活動(dòng)目的

社區(qū)通過開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”來組織相關(guān)人員來緬懷先烈。回顧我們黨和國家走過的歷程，無論是在血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭歲月，還是在社會(huì)主義建設(shè)的和平年代，為了黨和人民的事業(yè)，無數(shù)先烈義無反顧地獻(xiàn)出了自己寶貴的生命，譜寫了驚天動(dòng)地、可歌可泣的壯麗詩篇。有了他們的犧牲，今天就沒有我們了。

因此，在清明節(jié)前后組織居民參加紀(jì)念烈士活動(dòng)具有重要意義。通過開展緬懷先烈等活動(dòng)可以在潛移默化中不斷提升居民文明素質(zhì)，為鞏固福州全國文明城市成果，提升居民文明水平，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)等各方面做出一定貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年4月5日半天

四、活動(dòng)地點(diǎn)

xx革命烈士陵園

五、活動(dòng)參與人員

社區(qū)工作者、社區(qū)居民、社區(qū)志愿者等

六、活動(dòng)要求

社區(qū)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保組織力量到位。因?yàn)楦锩沂苛陥@莊嚴(yán)肅穆，是革命英雄們睡覺的地方。參與人員要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，要穿著整潔，活動(dòng)中態(tài)度要莊嚴(yán)肅穆，不能在烈士陵園中嘻嘻哈哈，打打鬧鬧，要懷著崇敬的心情參加活動(dòng);注意保持陵園衛(wèi)生，不能在陵園內(nèi)發(fā)生亂吃零食，亂丟垃圾等行為。

社區(qū)設(shè)計(jì)方案【篇4】

一、活動(dòng)時(shí)間

1、11月11日 18：30集體出發(fā) （包車或公交）

2、尋友時(shí)間 19：15 — 19：30（花5分鐘時(shí)間大家相互熟悉）

4、現(xiàn)場齊歡暢 20：05—20：30（休息15分鐘交流心得）

5、煙花盛火 20：45 — 21：05（花5分鐘時(shí)間整理現(xiàn)場）

6、放飛孔明燈 21：10 —

7、互贈(zèng)紀(jì)念品

二、活動(dòng)地點(diǎn)：觀音山人造沙灘 三、活動(dòng)內(nèi)容

尋找自己的合作伙伴（虛擬情侶）

小組（2人或4人，男女各半）PK獲大獎(jiǎng)（擠爆氣球）

互贈(zèng)紀(jì)念品

環(huán)?；顒?dòng)（每人一個(gè)垃圾袋帶走活動(dòng)遺留物品）

現(xiàn)場齊歡暢（跳兔子舞）

煙花盛火

許愿放飛孔明燈（2-3組合作）

四、參與形式

1、于各班級(jí)通知，并在建明樓前設(shè)報(bào)名點(diǎn)

填寫個(gè)人資料：班級(jí)、姓名、性別、QQ號(hào)、電話、年齡（活動(dòng)號(hào)碼）

2、加入活動(dòng)QQ群

3、活動(dòng)前收費(fèi)、活動(dòng)后列出各項(xiàng)消費(fèi)金額，多退少補(bǔ)

五、消費(fèi)項(xiàng)目

1、擠爆氣球PK獎(jiǎng)勵(lì)

2、氣球費(fèi)用

3、購買煙花（注意煙花品種，島內(nèi)可放型）

4、自行購買飲料、小吃等

5、復(fù)印材料費(fèi)

6、垃圾袋費(fèi)用

六、其他

經(jīng)費(fèi)預(yù)算（實(shí)際費(fèi)用活動(dòng)后公布）

活動(dòng)主辦單位：XXX

策劃人：CCC

社區(qū)設(shè)計(jì)方案【篇5】

一、方案主題：節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)。

二、方案介紹：

加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高學(xué)生和社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，在人群中形成一個(gè)良好的環(huán)保氛圍。通過活動(dòng)讓學(xué)生和社區(qū)居民認(rèn)識(shí)分類垃圾的重要性，知道生活垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的'垃圾處理方法主要有綜合利用、衛(wèi)生填埋、焚燒和堆肥。并向市民宣傳，通過宣傳達(dá)到讓城市變得更美好。

三、實(shí)施步驟：

“環(huán)保日記”記錄活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識(shí)。

飲料瓶、廢舊電池等等都是可以回收利用的。所以，采用分類式的垃圾桶可以方便我們將可以回收利用的資源再次收集起來，既有利于環(huán)境的保護(hù)，又有助于資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

3、以小隊(duì)的形式，向居委會(huì)提出“加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高垃圾分類的意識(shí)”的倡議。

四、預(yù)期成果：

回收垃圾不但美化環(huán)境，而且垃圾再利用可以節(jié)省新資源的開采，從而從根本上減少垃圾。參與環(huán)保舉手之勞，讓我們從身邊小事做起，從正確投放垃圾做起吧。能使大部分人對(duì)環(huán)保有了更深的認(rèn)識(shí)，并在行動(dòng)上達(dá)到環(huán)保目的。

部門改革方案熱門

幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過程！為了活動(dòng)可以正常進(jìn)行，就需要先準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動(dòng)方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“部門改革方案熱門”，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

部門改革方案 篇1

關(guān)于國有交通企業(yè)改革問題的匯報(bào) 按照省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)87號(hào)文件（湘計(jì)發(fā)[2004]87號(hào)）的有關(guān)要求，我廳對(duì)國有交通企業(yè)的改革情況進(jìn)行了調(diào)查，并就進(jìn)一步推進(jìn)交通企業(yè)改革問題作了研究?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。 一、全省交通企業(yè)的基本情況 據(jù)2002年底的統(tǒng)計(jì)，除省屬企業(yè)外，全省有包括公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、交通工業(yè)、搬運(yùn)裝卸、聯(lián)運(yùn)和港口企業(yè)在內(nèi)的交通企業(yè)241家，有職工12萬多人，其中國有企業(yè)85家，職工7萬2千多人，集體和其他所有制企業(yè)156家，職工5萬多人。離退休職工一般都占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的三分之一以上，多數(shù)水運(yùn)企業(yè)離退休職工占職工總?cè)藬?shù)半數(shù)以上。在所有這些企業(yè)中，除10余家大中型公路運(yùn)輸企業(yè)和為數(shù)很少的幾家交通工業(yè)企業(yè)尚能維持正常經(jīng)營活動(dòng)，按時(shí)發(fā)放職工工資，多少有些利潤外，其余大多數(shù)企業(yè)都是人員過多，負(fù)擔(dān)沉重，債務(wù)纏身，步履艱難。 交通企業(yè)在建國后很長一段時(shí)間是交通運(yùn)輸?shù)闹髁姡?jīng)為滿足社會(huì)需要做出重大貢獻(xiàn)。為了搞活交通企業(yè)，從上個(gè)世紀(jì)80年代中后期起，我廳就一直在指導(dǎo)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和實(shí)施改革。特別是近幾年來在探索公有制多種有效實(shí)現(xiàn)形式方面加大了工作力度，取得了突破性進(jìn)展。據(jù)我們調(diào)查，目前全省交通企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立起多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的約占30%。其主要模式有以下六種：一是以衡陽汽運(yùn)公司為代表的職工全員買斷，經(jīng)營者持大股，全員持股的股份制模式；二是以郴州汽運(yùn)公司為代表的國有資本、集體資本、外商資本和員工共同參股的混合所有制模式；三是以常德汽運(yùn)公司為代表的由原企業(yè)法人代表買斷的模式；四是以三湘客車集團(tuán)有限公司、常德船舶廠為代表的由外商或民營企業(yè)整體收購模式；五是以常德輪船公司、津市輪船公司為代表的破產(chǎn)后重組成民營企業(yè)的模式；六是以雙峰縣運(yùn)輸公司為代表的原集體企業(yè)解散重組模式。這些改革改制企業(yè)，多數(shù)來勢都比較好。我們準(zhǔn)備在今年組織調(diào)研和后評(píng)估，然后開展交流，指導(dǎo)企業(yè)全面推進(jìn)改革。 二、廳屬企業(yè)的基本情況 我廳共有直屬企業(yè)12家，共有職工15244人，其中離、退休3891人。還有公路局、公路運(yùn)輸局、航務(wù)局局屬享受事業(yè)待遇的中小企業(yè)14家，共有職工2940人。廳直屬12個(gè)企業(yè)中，現(xiàn)代投資股份有限公司、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院、湖南高速運(yùn)輸股份有限公司、三湘客車集團(tuán)四家已是股份制企業(yè)。 交通企業(yè)總的來說困難較多。象省路橋這樣較好的企業(yè)，也存在著人多負(fù)擔(dān)重的問題，內(nèi)外都存在著不少危機(jī)。廳屬4家、行業(yè)局局屬14家困難和特困企業(yè)，更是困難重重，危機(jī)四伏。歸納起來，存在的問題和困難主要有三個(gè)方面。 一是失業(yè)職工多，再就業(yè)壓力大。這些企業(yè)大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，特別是三條地方鐵路都是專為磷礦、煤礦運(yùn)輸而修建專用運(yùn)輸線。三條鐵路已拆軌或正準(zhǔn)備拆軌，職工已失出基本的生產(chǎn)和生活條件，大部分職工失業(yè)，并且因長期從事鐵路運(yùn)輸，年齡大，工種單一，無技能，無法實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。 二是負(fù)債累累，虧損嚴(yán)重。如省汽摩公司帳面固定資產(chǎn)凈值僅4000多萬元，而累計(jì)虧損25138萬元，負(fù)債27424萬元。三條鐵路帳面固定資產(chǎn)凈值只有9700多萬元，累計(jì)虧損7900萬元，負(fù)債11878萬元。三條地方鐵路和汽摩公司，只有在職職工3100多人，人均負(fù)債和虧損額分別達(dá)到10.7萬元和12.7萬元。 三是職工生活困難，生存壓力大。汽摩公司和三條地方鐵路因長期巨額虧損，導(dǎo)致企業(yè)極度困難，職工發(fā)不出工資，幾乎沒有什么福利，住房公積金和社保金長期欠繳。益陽鐵路家庭總收入不到400元、人均月收入不到100元的達(dá)81戶，人均月收入未達(dá)到地方最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)300多戶。日積月累形成了一個(gè)大的困難群體，上不起學(xué)、看不起病已成困難企業(yè)的普遍現(xiàn)象。 四是企業(yè)資不抵債，解除職工勞動(dòng)關(guān)系無資金。三條地方鐵路和省汽摩公司十幾年形成的巨額虧損，企業(yè)早已走入困境，企業(yè)無力支付解除職工身份的補(bǔ)償金。特別是省勞動(dòng)部門2003年出臺(tái)的143號(hào)文件規(guī)定：企業(yè)改制要先繳足10年離退休職工余命金和10年的在職職工工資總額6%的醫(yī)保金給社保部門，更使企業(yè)對(duì)改革望而生畏。 三、推進(jìn)交通企業(yè)改革的總體思路 隨著十六屆三中全會(huì)《決定》的深入貫徹和省委、省政府有關(guān)企業(yè)改革舉措的推出與實(shí)施，國有企業(yè)改革必將呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)勁勢頭。我廳將在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上，加大推進(jìn)改革的工作力度，加快交通企業(yè)改革的步伐，力爭廳屬企業(yè)改革年內(nèi)取得全面突破性進(jìn)展，明年基本完成以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的改革任務(wù)。我們打算： 1、在所有制方面全面放開交通企業(yè)。交通行業(yè)，是一個(gè)服務(wù)性和一般競爭性行業(yè)。根據(jù)有進(jìn)有退，有所為和有所不為的原則，交通企業(yè)的國有資本可以有序退出?？h屬交通企業(yè)，原則上可以全部退出；省、市屬交通企業(yè)也可以盡可能退出。我廳不追求交通行業(yè)是否保有國有企業(yè)，交通企業(yè)是否保有國有資本和保有多少國有資本。 2、把構(gòu)建多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為改革的核心任務(wù)。按照十六屆三中全會(huì)《決定》精神，改變投資主體單一狀況，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，尤其要大力吸納包括企業(yè)職工和民營企業(yè)在內(nèi)的非公有資本，以實(shí)現(xiàn)交通企業(yè)國有資本的退出和投資主體的多元化，建立歸屬清晰、權(quán)

部門改革方案 篇2

一、12月31日前，經(jīng)批準(zhǔn)辦理退休手續(xù)并按月享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員(不含機(jī)關(guān)、財(cái)政全額供款和差額供款事業(yè)單位中執(zhí)行機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法和調(diào)整政策的制工人)，自1月1日起調(diào)整基本養(yǎng)老金。

事業(yè)單位退休金、漲工資漲工資細(xì)節(jié)

二、退休人員按繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡，下同)調(diào)整基本養(yǎng)老金。繳費(fèi)年限滿10年及其以上的退休人員，繳費(fèi)年限每滿1年，每月增加3.5元;繳費(fèi)年限不滿10年的退休人員(不含建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員)，每人每月增加35元;繳費(fèi)年限不滿15年的建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員，每人每月增加52.5元。

三、按本通知規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金前，低于統(tǒng)籌范圍內(nèi)平均基本養(yǎng)老金水平2513元/月的退休人員(不包括高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、原工商業(yè)者)，在按繳費(fèi)年限調(diào)整養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再按下述辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金：繳費(fèi)年限滿30年及其以上的，每人每月增加45元;繳費(fèi)年限滿20年不滿30年的，每人每月增加40元;繳費(fèi)年限滿10年不滿20年的，每人每月增加35元;繳費(fèi)年限不滿10年的(不含建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員)，每人每月增加30元;繳費(fèi)年限不滿10年的建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工退休人員，每人每月增加35元。上述人員調(diào)整后的基本養(yǎng)老金不超過2773元/月。

四、在按本通知第二、三條規(guī)定增加基本養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，退休人員再按下列絕對(duì)額調(diào)整基本養(yǎng)老金：按本通知規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金前，月養(yǎng)老金低于2513元的，每人每月再增加90元;月養(yǎng)老金在2513元及其以上，低于3500元的，每人每月再增加70元;月養(yǎng)老金在3500元及其以上，低于4500元的，每人每月再增加50元;養(yǎng)老金在4500元及其以上的，每人每月再增加30元。

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機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金怎么計(jì)算基本養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)對(duì)象根據(jù)參加工作時(shí)間的不同，主要分為三種情況：

一、《試點(diǎn)方案》實(shí)施前已退休人員;

二、《試點(diǎn)方案》實(shí)施前參加工作、實(shí)施后退休且個(gè)人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年的人員;

三、《試點(diǎn)方案》實(shí)施后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年的人員。

第一種情況《試點(diǎn)方案》實(shí)施前已退休人員在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后仍然按照國家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金，并參加國家統(tǒng)一的基本養(yǎng)老金調(diào)整。也就是說在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后原事業(yè)單位退休人員在社保機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的養(yǎng)老金，從第一個(gè)月起均不得低于原來的退休工資標(biāo)準(zhǔn)。之前人們猜疑《試點(diǎn)方案》實(shí)施后，原事業(yè)單位退休人員進(jìn)入社保后將按企業(yè)退休人員的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整并降低養(yǎng)老金的說法是對(duì)《試點(diǎn)方案》的誤解。

事實(shí)上從《試點(diǎn)方案》內(nèi)容可以明顯看出，在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后對(duì)于已退休人員，國家采取完全保留原待遇標(biāo)準(zhǔn)的政策。這與之前的國發(fā)[1997]26號(hào)文對(duì)于實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)入社保后，仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給養(yǎng)老金政策相一致

第三種情況在《試點(diǎn)方案》實(shí)施后參加工作，個(gè)人繳費(fèi)累計(jì)滿15年的人員，退休后其基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。

退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù)，繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%，個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額除以計(jì)發(fā)月數(shù)

本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資：泛指事業(yè)單位工作人員個(gè)人歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)×退休當(dāng)年上年度在崗職工月平均工資之積。如：某工作人員當(dāng)年繳費(fèi)工資為3000元，而當(dāng)?shù)禺?dāng)年上年度崗平工資為2000元，其當(dāng)年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)為：3000元/2000元=1.5，之后將歷年繳費(fèi)指數(shù)相加除以繳費(fèi)年限(精確到月)即為歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù);將歷年平均繳費(fèi)指數(shù)化系數(shù)×本人退休時(shí)上年度在崗職工月平均工資而為本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資。

個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)：泛指根據(jù)事業(yè)單位工作人員個(gè)人退休時(shí)間的不同，將個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額按規(guī)定的對(duì)應(yīng)月份計(jì)發(fā)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金。該金額標(biāo)準(zhǔn)退休后既不增加也不減少，直至發(fā)放到本人逝世。

《試點(diǎn)方案》實(shí)施后達(dá)到退休年齡但個(gè)人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)不滿15年的人員，不發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金;個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額一次性支付給本人，并同時(shí)終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

《試點(diǎn)方案》實(shí)施前參加工作，實(shí)施后退休且個(gè)人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)不滿15年的人員同樣不發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金;個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額一次性支付給本人，并同時(shí)終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系

部門改革方案 篇3

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣國有糧食購銷企業(yè)改革，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

按照建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署，面向市場，轉(zhuǎn)換機(jī)制，加快實(shí)行政企分開、政事分開，推進(jìn)兼并重組，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場競爭能力，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場主體，更好地發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，確保全縣糧食安全。

到20xx年1月底，基本完成全縣國有糧食購銷企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，完成全縣國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。

二、工作原則和工作重點(diǎn)

（一）工作原則。

1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國有糧食購銷企業(yè)改革的要求，結(jié)合本縣實(shí)際，因企制宜，確定改革形式。

2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善做好職工身份置換和安置分流工作，確保改革順利進(jìn)行。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況，統(tǒng)籌兼顧，合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保改革公開、公平、公正。

（二）工作重點(diǎn)。

1、搞好職工身份置換，精減糧食購銷企業(yè)富余人員，理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，搞好職工再就業(yè)。

2、搞好資產(chǎn)重組界定，建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。

3、用足用好相關(guān)政策，消化歷史包袱，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)順利走向市場。

4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度，促進(jìn)購銷企業(yè)面向市場，主動(dòng)服務(wù)。

三、時(shí)間安排和方法步驟

（一）時(shí)間安排。

全縣糧食購銷企業(yè)改革于今年7月份開始，20xx年1月底前完成。

（二）方法步驟。

1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，在對(duì)全縣糧食購銷企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的'改革形式?？h保留1-2個(gè)國有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革，根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。

2、職工分流安置方案。糧食購銷企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案，并召開職工代表大會(huì)，廣泛征求職工意見，于20xx年1月底前全部完成職工身份置換。

3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開始對(duì)全縣糧食購銷企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，10月底完成。

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法，多渠道籌集。

5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本，多措并舉，妥善做好安置分流富余人員工作，確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策，保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接，鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購銷企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù)，建立新的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深化內(nèi)部改革。縣糧食管理部門要加強(qiáng)對(duì)國有獨(dú)資企業(yè)國有資本的管理和監(jiān)督，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

四、相關(guān)政策

（一）國土資源部門對(duì)國有糧食購銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán)，在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關(guān)規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。

（二）對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。

（三）糧食企業(yè)在正常經(jīng)營期間，自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，可納入企業(yè)當(dāng)期損益。

（四）勞動(dòng)保障部門要把糧食購銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系，企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國家和省、市有關(guān)規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。

（五）金融部門要積極支持國有糧食購銷企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性掛賬相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。

（六）企業(yè)改革中需要支付的審核、評(píng)估、驗(yàn)資、咨詢、登記、簽證等費(fèi)用，除國家規(guī)

費(fèi)外，屬政府部門收取的，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視國有糧食購銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)國有糧食購銷企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立國有糧食購銷企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對(duì)全縣國有糧食購銷企業(yè)改革工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政、國有資產(chǎn)管理、審計(jì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，密切配合，各負(fù)其責(zé)，確保國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

部門改革方案 篇4

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬制度，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)與約束作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化集團(tuán)公司總部（以下簡稱公司總部）人力資源優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展.結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本方案。

第二條 指導(dǎo)思想：薪酬制度改革確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以人為本的指導(dǎo)思想，努力營造培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用的良好環(huán)境，以“勞有所獲、多勞多得”為目標(biāo)，建立一套對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力的薪酬體系，激勵(lì)全體員工為振興集團(tuán)的發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。

第三條 基本原則

（一）堅(jiān)持以崗位測評(píng)和員工貢獻(xiàn)作為薪酬分配依據(jù)的原則。薪酬制度改革應(yīng)以崗位測評(píng)為依據(jù)，同時(shí)參考勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位，以崗定薪，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位和關(guān)鍵人才的工資水平，合理拉開工資差距。

（二）堅(jiān)持員工工資水平與公司效益緊密聯(lián)系、上下浮動(dòng)的原則。在新的薪酬制度下，員工既能夠分享公司收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)

和人工成本壓力，在公司效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制。

（三）堅(jiān)持員工工資按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的原則。公司員工工資的分配與績效管理和考核制度緊密聯(lián)系，通過加大活工資分配，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻(xiàn)差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競爭機(jī)制。

（四）堅(jiān)持配套改革、機(jī)制創(chuàng)新的原則。公司薪酬制度改革與優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、合理定崗定編、實(shí)施崗位測評(píng)、員工競爭上崗、健全考核制度等配套進(jìn)行，相互有機(jī)銜接，逐步形成以崗定薪、崗變薪變、市場定位、績效導(dǎo)向、員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減的良性運(yùn)行機(jī)制。

第四條 適用范圍：本方案適用于集團(tuán)公司總部員工。

第二章 員工薪酬制度總體框架

第五條 公司總部員工實(shí)行崗位績效工資制，崗薪為主，一崗數(shù)薪，崗變薪變。

第六條 公司總部員工收入由基礎(chǔ)工資、崗位績效工資和津補(bǔ)貼三部分組成。

（一）基礎(chǔ)工資按《集團(tuán)公司薪酬制度》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）崗位績效工資根據(jù)公司總部工資總額、崗位測評(píng)結(jié)果和勞動(dòng)力市場價(jià)位等因素確定，由崗位等級(jí)工資和崗位效益工資組成。

（三）崗位等級(jí)工資是員工收入的相對(duì)固定部分，崗位等級(jí)工資實(shí)施寬帶薪酬。崗位效益工資是根據(jù)員工工作業(yè)績考核結(jié)果浮動(dòng)發(fā)放的工資收入。

（四）員工津補(bǔ)貼由工齡、職稱津貼和通信、煤氣、伙食補(bǔ)貼等組成。

員工工齡每年10元。工齡津貼=10元×參加工作年限

職稱津貼：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為初級(jí)（助理級(jí)）200元/月，中級(jí)400元/月，

高級(jí)600元/月。

煤氣補(bǔ)貼：每月可按40元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放煤氣補(bǔ)貼。

伙食補(bǔ)貼：每月可按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補(bǔ)貼。

電話補(bǔ)貼：中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部月標(biāo)準(zhǔn)按260元/人執(zhí)行；中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部月標(biāo)準(zhǔn)按140元/人執(zhí)行；部門辦事員月標(biāo)準(zhǔn)按50元/人執(zhí)行；

駕駛員月標(biāo)準(zhǔn)按120元/人執(zhí)行。

畢業(yè)生補(bǔ)貼：對(duì)來集團(tuán)工作的家住外地的單身大學(xué)生，如未提供住房且無職工食堂的，每人可按100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補(bǔ)貼、200元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租房補(bǔ)貼。

出納會(huì)計(jì)補(bǔ)貼：出納會(huì)計(jì)安全保健補(bǔ)貼年標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。

第七條 公司總部工資總額以上一年工資總額基數(shù)及當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測及國家宏觀調(diào)控政策等因素綜合確定。

第八條 公司總部員工退休后，享受社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放的相關(guān)養(yǎng)老金。

第三章 員工薪酬制度內(nèi)容

第九條 公司總部員工崗位序列

公司總部職位體系設(shè)計(jì)為：部門主任、部門副主任、高級(jí)業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)科員、 工勤人員。

第十條 崗位績效工資設(shè)置

績效工資根據(jù)員工當(dāng)月績效考核結(jié)果確定。

月績效工資＝崗位工資×績效比×員工的績效評(píng)估分?jǐn)?shù)/100

第十一條 崗位績效工資的管理

公司嚴(yán)格按照以崗定薪、崗變薪變?cè)瓌t正常調(diào)整員工的崗位績效工資。員工在什么崗位，就拿相應(yīng)的崗位工資；員工崗位調(diào)整后，應(yīng)對(duì)其崗位績效工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（一）崗位績效工資的運(yùn)行

員工崗位等級(jí)工資在職工正常出勤，完成規(guī)定的工作任務(wù)情況下，每月按標(biāo)準(zhǔn)支付。崗位績效工資堅(jiān)持易崗易薪，隨職工崗位的變動(dòng)而調(diào)整。崗位效益工資根據(jù)考核結(jié)果，按年度發(fā)放。

（二）崗位績效工資的管理

為建立崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制，崗位績效工資基準(zhǔn)可根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、工資支付能力以及各個(gè)崗位的勞動(dòng)力市場工資價(jià)位變動(dòng)情況等相應(yīng)調(diào)整崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持兩低于原則。

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部門改革方案 篇5

為貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作的總體部署，全面完成我縣七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本方案。一、改革的原則和標(biāo)準(zhǔn)按照統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、先易后難、因企施策、整體運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則推進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革。以基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立新型勞動(dòng)關(guān)系，妥善解決職工的“一補(bǔ)三險(xiǎn)”問題和人員安置問題為改革的標(biāo)準(zhǔn)，確保改革推進(jìn)過程中保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和均衡性，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，依法規(guī)范處置國有資產(chǎn)，堅(jiān)持依法、民主、陽光操作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。二、改革的對(duì)象和范圍改革的對(duì)象包括農(nóng)墾、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、糧食、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等七個(gè)系統(tǒng)的國有企業(yè)，不包括事業(yè)單位、大集體和家屬工。我縣經(jīng)濟(jì)林場、林業(yè)車隊(duì)、外貿(mào)總公司、市場建設(shè)開發(fā)公司、工程建設(shè)總公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等6戶企業(yè)納入此次改革的范圍。三、改革的實(shí)施步驟1、宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底階段(9月15日——11月30日)召開七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署全縣七個(gè)系統(tǒng)國企改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門召開本系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)省市會(huì)議精神，宣傳改革政策。對(duì)納入改革范圍的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，做好職工身份、工齡、工種、工資、工傷等界定工作。2、方案制定、審核階段(12月1日——12月31日)各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的企業(yè)改革方案、職工安置方案，在制定方案過程中，充分征求職工代表意見，為召開職工代表大會(huì)做好準(zhǔn)備工作。企業(yè)改革方案應(yīng)包含企業(yè)基本情況(人員情況、資產(chǎn)情況、負(fù)債情況)、改革費(fèi)用測算截止時(shí)間、分流安置對(duì)象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)安置費(fèi)用的測算及相關(guān)問題的處理等內(nèi)容。企業(yè)改革方案制定后由主管部門呈報(bào)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議，原則通過后提交職工代表大會(huì)討論通過并形成職代會(huì)決議，并將企業(yè)改革方案報(bào)縣政府批準(zhǔn)。3、全面實(shí)施階段(1月1日——4月30日)根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案，依法依規(guī)處置各類資產(chǎn)，做到公平、公開、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議，發(fā)放各項(xiàng)安置費(fèi)用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件，預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費(fèi)的撥付移交。4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團(tuán)組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)管理職能移交工作。對(duì)持續(xù)運(yùn)營企業(yè)做好改制后企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，涌現(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳表彰，對(duì)改革的整個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。四、工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履職。將任務(wù)逐一分解落實(shí)，建立健全責(zé)任制。各主管部門要成立專門的機(jī)構(gòu)、指定專門的人員抓操作、抓推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，做到心中有數(shù)、掌控在手、把握全局。要充分認(rèn)識(shí)改革的復(fù)雜性和艱巨性，把問題分析透，把困難估計(jì)足，把工作做早做細(xì)，確保主動(dòng)。2、宣傳為先，穩(wěn)妥推進(jìn)。要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，大力宣傳改革的重大意義。要切實(shí)做好改革政策的釋疑解惑和職工群眾的情緒疏導(dǎo)工作，贏得廣大職工群眾對(duì)改革的真心擁護(hù)、大力支持。3、依法依規(guī)，陽光操作。各單位改革無論是方案的制定還是具體實(shí)施，都要始終注重傾聽和把握職工訴求，尊重職工主體地位，維護(hù)職工合法權(quán)益。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)的民主監(jiān)督和民主決策作用。要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，對(duì)資產(chǎn)處置情況、職工安置費(fèi)用發(fā)放情況等敏感事項(xiàng)及時(shí)公布，確保改革工作穩(wěn)步有序扎實(shí)開展。4、落實(shí)責(zé)任，維護(hù)穩(wěn)定。七個(gè)系統(tǒng)行政主管部門及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。要切實(shí)做好矛盾隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的各類問題，妥善將矛盾化解在基層，將問題解決在萌芽狀態(tài)。要健全維穩(wěn)信息報(bào)告制度，完善維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

管理改進(jìn)方案熱門

怎樣寫一個(gè)方案？為了達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。我們是時(shí)候開始準(zhǔn)備一份工作方案了?？吹揭黄P(guān)于“管理改進(jìn)方案”的網(wǎng)絡(luò)文章分享給大家閱讀，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

管理改進(jìn)方案【篇1】

護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)知程度及改進(jìn)措施

摘要：衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)后，各地護(hù)理工作者相繼建立了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)及相應(yīng)的教育、管理制度，極大地促進(jìn)了我國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量的提高。本文就護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)知程度，存在問題以及改建措施進(jìn)行綜述。關(guān)鍵詞：護(hù)士 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 認(rèn)知 改進(jìn) 前言 2010年，衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)[1]，提出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”。各地護(hù)理工作者結(jié)合本地實(shí)際情況，相繼建立了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)及相應(yīng)的教育、管理制度，極大地促進(jìn)了我國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量的提高。如何進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程向縱深方向發(fā)展，是當(dāng)前護(hù)理界所廣泛關(guān)注的問題，各地也結(jié)合不同情況進(jìn)行了一些有益的探索，現(xiàn)綜述如下。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的定義

為貫徹落實(shí)2010年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，經(jīng)研究，衛(wèi)生部于2010年在全國范圍內(nèi)開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就是以病人為中心，病人的需要作為護(hù)理目標(biāo)，包括基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理及用藥指導(dǎo)、健康教育等全方位的護(hù)理[2-3]。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的主題是，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)?；顒?dòng)的目標(biāo)是[4]：患者滿意，臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)；社會(huì)滿意，通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧；政府滿意，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的認(rèn)知程度及存在誤區(qū)

陸?zhàn)?，張華，李娟[5]在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，通過醫(yī)院和護(hù)理部對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)，責(zé)任護(hù)士對(duì) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)取得了良好的認(rèn)知，一致認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)應(yīng)當(dāng)用心服務(wù)，關(guān)懷患者，態(tài)度親切，這與國外Williams AM的報(bào)道相似[6]。鄧小虹[7]在研究中發(fā)現(xiàn)，護(hù)士對(duì)以下觀點(diǎn)表示認(rèn)同，護(hù)士應(yīng)當(dāng)尊重患者的人格、給予患者更多的人文關(guān)懷，能夠積極主動(dòng)的完成護(hù)理工作，使患者獲得相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，使患者盡快康復(fù)。

薛秀麗，胡亞妮，陳淑云等[8]研究表明，在“經(jīng)常巡視病房”、“基礎(chǔ)護(hù)理扎實(shí)認(rèn)真”2個(gè)問題上，護(hù)士重視程度非常高。護(hù)理人員都明白，這兩項(xiàng)工作內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，護(hù)士對(duì)病情觀察更加仔細(xì)，提高了護(hù)理安全防范意識(shí)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也初見成效。但是，趙承芳和任巧花[9]調(diào)查顯示，許多患者不好意思或者不愿接受護(hù)士為之洗腳、洗頭，認(rèn)為自己有能力做生活護(hù)理，或者愿意讓自己的家人來給自己做生活護(hù)理。因此，護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理工作中，要耐心的向患者及家屬做好解釋工作，講解基礎(chǔ)護(hù)理的重要性，此外還應(yīng)當(dāng)根據(jù)病人的實(shí)際情況，針對(duì)每一位病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，以滿足患者的需求，達(dá)到患者的滿意[10-11]。Gunther M，Alligoed MR[12]和Radwin Alster K[13]均在研究中發(fā)現(xiàn)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，應(yīng)當(dāng)良好的服務(wù)態(tài)度、把患者當(dāng)親人朋友和提供健康知識(shí)。由此可見，護(hù)士對(duì)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理解在一定程度上是比較到位的。但是由于有關(guān)人員學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)不到位，認(rèn)識(shí)不深刻，部分護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的認(rèn)知存在誤區(qū)。王玚，黃葉莉，蔡偉平等[14]調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，部分護(hù)士認(rèn)為該活動(dòng)是“取消陪護(hù)的工程”，是“是洗頭、洗腳工程”。江靜云，戴長娟，郭健[15]調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還有人認(rèn)為，要開展這項(xiàng)工作，必須有總務(wù)、后勤、設(shè)備、餐飲、洗滌、消毒供應(yīng)、信息、藥劑等等全院的支持。這種想法看起來沒有什么不妥，如能做到這當(dāng)然是再好不過的事了?？墒聦?shí)上任何一家醫(yī)院都不可能實(shí)現(xiàn)圓滿的、理想的支持。所以，有的護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科室護(hù)士長便覺得有防大礙，不得開展。支持系統(tǒng)固然重要，但絕不是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決定因素[16-17]。一般醫(yī)院的護(hù)理?xiàng)l件完全可以開展這項(xiàng)活動(dòng)，如準(zhǔn)確無誤、不折不扣執(zhí)行醫(yī)囑、嚴(yán)密主動(dòng)觀察病情、健康教育和醫(yī)患溝通都能進(jìn)行。改進(jìn)措施

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主要是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作。而臨床護(hù)理工作的任務(wù)包括及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑；嚴(yán)密主動(dòng)觀察病情；為患者提供生活照顧；進(jìn)行健康教育、增進(jìn)患者健康[18-19]。所以雖然陪侍人的存在為醫(yī)療護(hù)理工作帶來主、客觀方面的麻煩，但優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)決不是簡單地、硬性地取消陪侍的工程，而是通過加強(qiáng)對(duì)患者身、心、疾患、生活等全程、全面的照顧，讓患者及家屬對(duì)我們醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員放心而自動(dòng)離開病房，讓患者不用花錢顧護(hù)工，讓護(hù)士還原其本來職責(zé)。在開始實(shí)施階段，尤其是農(nóng)村來的患者，即使護(hù)理工作能夠到位，陪侍人一般也不愿意離開。正因?yàn)槿绱耍o(hù)理工作更應(yīng)加強(qiáng)，堅(jiān)決做到有陪而無護(hù)，讓患者看在眼里，信在心里，這與郭健和程云仙的建議相一致[20]。

莊佳嘉和史瑞芬[21]在調(diào)查分析中指出，加強(qiáng)生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的一部分，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)科學(xué)、客觀、全面地提出了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確規(guī)定了分級(jí)護(hù)理的要求。第一，不是讓給每個(gè)病人都洗頭或洗腳，也不是只給病人做洗頭、洗腳護(hù)理。一級(jí)護(hù)理及危重病人的生活護(hù)理由護(hù)士完成，對(duì)其他病人護(hù)士可督促、指導(dǎo)、協(xié)助患者完成[22-23]。第二，洗頭、洗腳的意義不僅在于為患者搞清潔工作，而是利用洗頭、洗腳、翻身、口腔護(hù)理、尿道護(hù)理的時(shí)機(jī)，更多地接觸病人，更加詳細(xì)地觀察病情[24]。討論

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，從字面理解，就是一個(gè)剛剛開始的工作?！笆痉丁本褪菫樗?、為今后作出規(guī)范性的模式或典范，所以從時(shí)間上講不是一時(shí)一陣的運(yùn)動(dòng)；大量事實(shí)表明，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是患者、醫(yī)院、護(hù)士直接受益的工作，它的實(shí)質(zhì)決定了它生命的持久性和旺盛性；醫(yī)院在社會(huì)中生存發(fā)展，護(hù)理工作是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分[25-26]。這項(xiàng)工作開展以來得到社會(huì)的充分認(rèn)可，意味著得到社會(huì)的支持，意味著其擁有了持續(xù)進(jìn)行下去的社會(huì)環(huán)境；“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是政府提出的一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的惠民工程，是公立醫(yī)院改革能直接見效的很好抓手，所以這項(xiàng)工作一定會(huì)堅(jiān)持下去[27]。

正確認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)獲得相關(guān)信息，不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，注重交流，是避免活動(dòng)走進(jìn)誤區(qū)，促進(jìn)活動(dòng)順利有效開展的根本保證[28-29]。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，重新詮釋了護(hù)理工作內(nèi)涵[30]，充實(shí)了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，更加強(qiáng)調(diào)人性化護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等內(nèi)容，只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善，不斷實(shí)踐，才能全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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管理改進(jìn)方案【篇2】

持續(xù)改進(jìn)小組管理方案

1、背景：

? 1.1公司通過合理化建議活動(dòng)，在現(xiàn)場開展持續(xù)改進(jìn)工作，對(duì)班組現(xiàn)場的改進(jìn)、質(zhì)量提升、降低成本和提升效率工作起到一定的促進(jìn)作用；

? 1.2公司在快速發(fā)展的過程中，生產(chǎn)制造現(xiàn)場仍然存在一定的問題，員工參與現(xiàn)場改善活動(dòng)的積極性不夠，沒有充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。公司需要搭建一個(gè)調(diào)動(dòng)優(yōu)秀員工改善積極性的平臺(tái)

2、目的：

? 2.1通過持續(xù)改進(jìn)使車間安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率和員工素質(zhì)得到明顯的改善；

? 2.2能夠?yàn)檐囬g全體員工搭建一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，為車間培養(yǎng)和儲(chǔ)備基層管理人才；

? 2.3員工年輕，思維活性很強(qiáng)，通過新的工作平臺(tái)能夠充分調(diào)動(dòng)員工參與改善活動(dòng)的積極性，促進(jìn)公司合理化建議活動(dòng)。

3、人員組成：

? 持續(xù)改進(jìn)組組長

? 持續(xù)改進(jìn)組組員

4、持續(xù)改進(jìn)小組組員管理制度：

? ①持續(xù)改進(jìn)小組成員將來自員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀份子，組員積極而富有激情，能夠有創(chuàng)意和突破現(xiàn)狀的思維模式，具備基層管理人員愿望和能力，持續(xù)改進(jìn)小組成員數(shù)為班組總?cè)藬?shù)的20%左右為宜； ? ②組長將采取輪換機(jī)制，每個(gè)人將按順序成為小組的組長，第一任組長為本班班長，之后輪流擔(dān)任CIP小組組長，組長帶領(lǐng)本小組組員開展班組現(xiàn)場改善活動(dòng)，并通過合理化建議平臺(tái)獲取肯定和利益回報(bào)； ? ③工段長對(duì)各個(gè)班組CIP小組設(shè)定“人均提出合理化建議數(shù)、月提出合理化建議數(shù)”和“合理化建議實(shí)施實(shí)施完成數(shù)量”三個(gè)指標(biāo)，通過指標(biāo)進(jìn)行約束； ? ④各CIP小組活動(dòng)在試運(yùn)行期間（兩個(gè)月），公司給予小組500元啟動(dòng)費(fèi)用，在試運(yùn)行期間通過達(dá)成和超出指標(biāo)給予小組成員項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行激勵(lì)，不能達(dá)到指標(biāo)的不予激勵(lì)；激勵(lì)費(fèi)用由綜合管理科保管，由CIP小組班長和工段長共同提出激勵(lì)方案，由值班長審核，生產(chǎn)物流科長批準(zhǔn)后即可發(fā)放。每一個(gè)月組長對(duì)組員業(yè)績進(jìn)行記錄，組員的考核同個(gè)人持續(xù)改進(jìn)激勵(lì)收益掛鉤，對(duì)不能在CIP小組中起到促進(jìn)作用的組員不定期進(jìn)行更換； ? ⑤組長將由工段長、班長和組員共同進(jìn)行監(jiān)督，能夠在CIP小組活動(dòng)中充分展示自己的才華和領(lǐng)導(dǎo)能力的CIP小組成員，公司在基層管理人員的提拔和任用方面優(yōu)先考慮。

5、持續(xù)改進(jìn)組日常工作：

持續(xù)改進(jìn)小組主要圍繞工段五大目標(biāo)、現(xiàn)場改進(jìn)、班組項(xiàng)目開展工作，對(duì)值班長、工段長、各班長日常工作予以支持和跟進(jìn)。

? 5.1安全方面：

①每天對(duì)班組的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改或向相關(guān)人員反饋； ②對(duì)班組員工的勞保穿戴進(jìn)行檢查跟蹤。

? 5.2質(zhì)量方面：

①對(duì)各班組的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，持續(xù)改進(jìn)組組員負(fù)責(zé)協(xié)助工段質(zhì)量負(fù)責(zé)人解決。

②跟進(jìn)班組所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，討論分析班組出的一些質(zhì)量問題，并對(duì)相關(guān)工裝或操作進(jìn)行改進(jìn)；協(xié)助班組做好過程控制質(zhì)量； ? 5.3成本方面：

①在降成本方面及時(shí)跟員工交流，發(fā)動(dòng)員工提出在降成本方面的合理化建議并及時(shí)的組織實(shí)施； ②對(duì)員工提出的在降成本方面的合理化建議進(jìn)行評(píng)審，預(yù)測建議將來所能產(chǎn)生的效益；

③在工段廢品方面，認(rèn)真檢查現(xiàn)場廢品統(tǒng)計(jì)狀況、分析廢品產(chǎn)生的根源，解決問題，嚴(yán)格控制工段廢品率；

? 5.4響應(yīng)方面：

①積極參與班組設(shè)備、工裝管理工作，并做好5S；

②協(xié)助生產(chǎn)過程控制和管理，對(duì)不合理的環(huán)節(jié)提出并組織改善；

③檢查班組工序認(rèn)證工作，對(duì)各個(gè)崗位上發(fā)現(xiàn)的不足環(huán)節(jié)提出并組織改善； ? 5.5持續(xù)改進(jìn)方面：

①在工作之余發(fā)動(dòng)員工積極的提出合理化建議；

②每月按照改善指標(biāo)努力做好班組持續(xù)改進(jìn)工作； ③對(duì)員工提出的合理化建議及時(shí)組織實(shí)施；

④記錄工段每月的持續(xù)改進(jìn)工作，并保留存檔，在月底作為持續(xù)改進(jìn)組組員的評(píng)價(jià)依據(jù)； ⑤參與討論班組持續(xù)改進(jìn)組組員之間的利益分配工作；

6、運(yùn)行流程：

6.1持續(xù)改進(jìn)小組（CIP小組）每周至少召開1-2次小組例會(huì)，每次會(huì)議至少在30分鐘以上，會(huì)議過程由小組長指定人員記錄和存檔;6.2每周周一下午周、周四下午持續(xù)改進(jìn)組組長總結(jié)上周的持續(xù)改進(jìn)工作；

6.3每周周一下午、周四下午持續(xù)改進(jìn)組組長組織討論本周持續(xù)改進(jìn)問題點(diǎn)以及實(shí)施方法；

6.4持續(xù)改進(jìn)組組長負(fù)責(zé)向工段長和值班長匯報(bào)改善活動(dòng)資源需求情況，組織各個(gè)部門資源支持班組合理化建議改善活動(dòng)，協(xié)助和員工共同實(shí)施班組合理化建議改善活動(dòng)；

6.5工段長是CIP小組成員，不擔(dān)任組長角色，積極協(xié)調(diào)、支持CIP小組活動(dòng)，并對(duì)CIP小組活動(dòng)的過程和成果給予引導(dǎo)；

7、分配機(jī)制：

? CIP（持續(xù)改進(jìn)）小組月度合理化建議改善收益總體分配由CIP小組所有成員討論自行決定。

編制： 審核： 會(huì)簽： 批準(zhǔn)：

管理改進(jìn)方案【篇3】

醫(yī)院考勤制度改進(jìn)與持續(xù)管理方案分析

目前我院使用的指紋打卡機(jī)是中控科技生物識(shí)別產(chǎn)品K18，軟件卡機(jī)自帶的考勤管理軟件，這種考勤軟件都非常簡單，可以設(shè)置好分組科室，適合各科室都固定且簡單的工廠企業(yè)和行政單位使用，如果員工的考勤班次更換較頻繁，且沒有規(guī)律性，這些軟件的排班設(shè)置起來就會(huì)非常麻煩，甚至要每個(gè)人每天的排班手工錄入，工作量非常大。對(duì)于醫(yī)院來說，只適用于行政科室、門診科室等相對(duì)固定的科室。而對(duì)于科室復(fù)雜且每天每個(gè)科室的需求都不同的住院科室卻無法適用。屬于普通考勤軟件類。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員調(diào)科現(xiàn)象頻繁，作為醫(yī)護(hù)人員因工作性質(zhì)不同具體彈性排班的權(quán)限。普通考勤軟件雖然能從考勤機(jī)中取得所有人員的考勤數(shù)據(jù)，但對(duì)于人員轉(zhuǎn)科、調(diào)整班次、往往無法從科室中查看在科內(nèi)詳情。無法確定人員在各個(gè)科室的工作量和工作時(shí)間。如果用這樣的程序運(yùn)行到辦公自動(dòng)化軟件中，對(duì)現(xiàn)在的績效考核算管理程序中出勤和缺勤以及對(duì)以后的收入分配以及成本核算都會(huì)不能準(zhǔn)確反應(yīng)出來。

一套完整的考勤軟件不僅要記載員工的上下班時(shí)間，遲到、早退，更要弄清員工每天的具體上班地點(diǎn)(比轉(zhuǎn)科情況)，為醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì)、考核提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，真正地為醫(yī)院的綜合管理助一臂之力。

所以目前的考勤軟件時(shí)只能滿足固定模式排班下的工作崗位，考勤結(jié)果不能與醫(yī)院各科的考勤完全結(jié)合，軟件不能自動(dòng)生成值班表，滿足不了需求，使考勤流于形式，給醫(yī)院的管理留下漏洞，更達(dá)不到提高工作人員考勤積極性的預(yù)期愿望。

人力資源管理是醫(yī)院管理的一個(gè)非常重要的方面，而醫(yī)院考勤又是醫(yī)院人力資源管理的一個(gè)重中之重。醫(yī)院考勤是績效考核的基礎(chǔ)，又是工資核算的重要依據(jù)，需要為其他系統(tǒng)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，如果不能提供強(qiáng)大的功能支持，將形成全院信息化建設(shè)在整體中的關(guān)鍵限制因素。

醫(yī)院考勤系統(tǒng)，應(yīng)由各科網(wǎng)絡(luò)匯總上報(bào)，不但要能自動(dòng)產(chǎn)生排班表，還能根據(jù)各臨床科室彈性排班制由科室統(tǒng)計(jì)上報(bào)排班情

況，按科室、個(gè)人都能直接反應(yīng)輸入、輸出信息，能在軟件直接看到某個(gè)時(shí)間段個(gè)人當(dāng)天休假及上班情況，以及某個(gè)時(shí)間段科室上班情況及休假情況。

一、醫(yī)院考勤機(jī)使用及考勤管理制度

為規(guī)范考勤機(jī)的使用方法和管理規(guī)定，本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格醫(yī)院考勤管理，特制訂本制度。

㈠、適用范圍

醫(yī)院所有職工（院領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定24小時(shí)不能關(guān)手機(jī)的人員和指定的特殊時(shí)期的人員除外），新來院上班人員由人事科或相關(guān)分管科室通知及時(shí)到績效辦輸入個(gè)人信息采集。

㈡、打卡方法和注意事項(xiàng)

待定

㈢、考勤時(shí)間及規(guī)定

1、每天打卡簽到時(shí)間為(實(shí)時(shí)上下班簽到)：

上下班簽到時(shí)間為實(shí)時(shí)上下班時(shí)間，以科室排班時(shí)間段作一調(diào)整（科室時(shí)間有調(diào)整的應(yīng)及時(shí)通知更新）。休息不用打卡；職工外出辦理公務(wù)的，原則上應(yīng)到醫(yī)院簽到后再外出；無法先簽到的應(yīng)事先向科室負(fù)責(zé)人說明，過后由當(dāng)事人憑人事科簽字批準(zhǔn)的補(bǔ)簽單到績效辦存檔，作為出勤記錄。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及績效考核領(lǐng)導(dǎo)成員要加強(qiáng)對(duì)考勤工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知績效辦予以處理。

2、特殊情況考勤

因個(gè)人原因需請(qǐng)假的員工要提前填寫《請(qǐng)假條》，其呈批程序按醫(yī)院管理制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，無請(qǐng)假人員記為缺勤。

批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條需及時(shí)遞交績效辦；無法提前遞交請(qǐng)假條的必須在到醫(yī)院后本人填寫《請(qǐng)假條》由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員審批后遞交一份到績效辦，無《請(qǐng)假條》者視為無故缺勤。

因公務(wù)無法執(zhí)行打卡考勤的人員，必須在到醫(yī)院后本人填寫《補(bǔ)簽條》由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并遞交績效辦，無《補(bǔ)簽條》者視為無故缺勤。

單位組織人員參加院外體檢活動(dòng)等情況由相關(guān)科室提交相應(yīng)的人員通知單到績效辦，以組織科室通知單人員為主，無通知單者視為為無故缺勤。

特殊時(shí)期因延時(shí)工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤，但相關(guān)科室應(yīng)列出人員名單及不參加打卡考勤的期限須由院長批示后遞交績效辦。

遲到早退問題：上班推后10分鐘后到崗視為遲到，下班提前10分鐘前離崗視為早退。

因公務(wù)的情況下：遲到者需遞交《補(bǔ)簽條》，早退者需遞交《早退條》來證明情況，不作處罰。所有不遞交證明者視為無故缺勤。

非公務(wù)的情況下：遲到或早退者需遞交《補(bǔ)簽條》，一個(gè)月累計(jì)超過三次以上，視為無故缺勤，所有不遞交證明者視為無故缺勤。

所有參與考勤的人員若當(dāng)日出現(xiàn)漏打卡一次或兩次，必須遞交經(jīng)醫(yī)院院長審核后的請(qǐng)假條、補(bǔ)簽條、早退條等文字證明，指紋機(jī)無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為無故缺勤（休假及調(diào)休除外）。

在考勤機(jī)不能正常使用的情況下，由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)上報(bào)進(jìn)行考勤。對(duì)于打卡不到不能簽卡的人員，從年月日開始醫(yī)院每天按排一人或指定科室所在位置為核定不能簽卡的人員執(zhí)行簽名制，并在上班后10分鐘前整理并由簽到固定所在科室核對(duì)；

㈣、獎(jiǎng)懲

醫(yī)院設(shè)立全勤獎(jiǎng)，出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)。在下月考核績效發(fā)放，詳見2013年績效考核管理方案。

無故缺勤、遲到、早退、缺勤人員，根據(jù)其情況和性質(zhì)，根據(jù)考核規(guī)定予以扣分或相應(yīng)扣除績效工資。

㈤、申明

凡是一個(gè)月內(nèi)連續(xù)超過三次忘記打卡簽到或簽退的似為遲到或早退，超過次數(shù)部份按次計(jì)算累計(jì)；

如果發(fā)現(xiàn)部份職工上班時(shí)打完卡后就走人沒有上班的，一旦查實(shí)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重來核算處罰金額。

㈥、本制度自公布之日起施行。

㈦、本制度的解釋權(quán)歸績效辦。

二、醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)配置要求

㈠、網(wǎng)絡(luò)版：

方便導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)出，節(jié)省時(shí)間；

㈢、打卡方式：

人臉識(shí)別或者人臉和指紋并用。

人臉識(shí)別是一種新的生物識(shí)別技術(shù)，主要的特點(diǎn)是唯一性，每個(gè)人都有一張臉，都有不同的特征，通過人的臉部去識(shí)別達(dá)到考勤。但有由于人臉識(shí)別考勤機(jī)比較靈敏，即使是同一個(gè)人，面部有較大變化時(shí)機(jī)器也不會(huì)識(shí)別；

指紋，由于其具有終身不變性、唯一性和方便性，但是部份人的手指容易脫皮，干燥因數(shù)都會(huì)造成指紋打卡識(shí)別不了，啟用人臉和指紋并用的話可以達(dá)到互補(bǔ)的功能。

㈣、統(tǒng)計(jì)的要求：

考慮到科室有彈性排班的權(quán)限，適合已不同程度的排班要求，要求如下：

1、各科有網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的權(quán)限，科內(nèi)有事前修改的權(quán)限，事后修改統(tǒng)一由績效辦或指定專職人員修改

2、可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際要求核定個(gè)人每月假期、能根據(jù)科室排班情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)缺勤與出勤情況，并能累計(jì)統(tǒng)計(jì)個(gè)人節(jié)超假。

3、能夠按科室或個(gè)人統(tǒng)計(jì)出任意時(shí)間段的數(shù)據(jù)。

4、能在任意時(shí)間段統(tǒng)計(jì)在任意一臺(tái)機(jī)上打卡的人員情況明細(xì)；

5、可以在任意時(shí)間段根據(jù)科室人員排班匯總顯示出各科室排班；

6、能根據(jù)各科室上班情況顯示各科室或個(gè)人打卡、補(bǔ)登的各項(xiàng)記錄情況；

7、能在個(gè)人情況流水記錄中顯示錄入人員；

8、擁有超級(jí)管理員、管理員和院長、書記以及科室查詢權(quán)限；

9、以上都得提供導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能的菜單,并能選擇性導(dǎo)出數(shù)據(jù)。㈤、細(xì)則：

由科室直接填報(bào)科內(nèi)排班情況，根據(jù)科室填報(bào)的排班表統(tǒng)計(jì)出各科各種情況實(shí)際天數(shù)；能夠根據(jù)各排班項(xiàng)輸入不同的時(shí)間段。比如：上班、值班、連班、值休、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、開會(huì)、體檢、公出、病假、事假、年假、計(jì)育假、產(chǎn)假、加班、加班補(bǔ)休、休息、婚假、喪假、節(jié)假休、探親假、保健、曠工、支醫(yī)等等，㈥、打卡情況：

根據(jù)是排班情況統(tǒng)計(jì)出每人的打卡情況（支持按科室或按個(gè)人導(dǎo)出或打?。?；

㈦、人員變動(dòng)情況：

1、調(diào)入、調(diào)出、科室變動(dòng)情況在原科室和現(xiàn)科室詳細(xì)記錄；

2、臨時(shí)變更人員，非正常上班

㈧、設(shè)備數(shù)量：

1、人臉識(shí)別：

六臺(tái)：門診樓收費(fèi)大廳兩臺(tái)、會(huì)議室一臺(tái)、老住院大樓一樓大廳一臺(tái)、報(bào)賬窗口大廳一臺(tái)、績效辦一臺(tái)；

2、人臉和指紋并用

根據(jù)設(shè)備要求再定，考慮到有些產(chǎn)品機(jī)是合用一臺(tái)機(jī)，也有些產(chǎn)品是分開使用，數(shù)量暫時(shí)空缺，待定

管理改進(jìn)方案【篇4】

梧臺(tái)鎮(zhèn)柴家小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)，座落在齊文化的發(fā)祥地--稷下學(xué)宮西側(cè)，與齊國故城排水道口毗鄰,轄屬柴南、柴北、王青、土橋四個(gè)自然村。學(xué)校占地面積21.5畝，建筑面積1315平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班5個(gè)，在校生143人，教師14人。

學(xué)校以“依法治校，規(guī)范管理，質(zhì)量立校，特色興?！睘檗k學(xué)理念，以“做學(xué)生喜歡的老師，辦人民滿意的學(xué)校”為目標(biāo)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被評(píng)為淄博市規(guī)范化學(xué)校、臨淄區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位、臨淄區(qū)花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

根據(jù)在淄博校干研修班的學(xué)習(xí)實(shí)踐，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定學(xué)校管理改進(jìn)方案如下：

一、依據(jù)：

《教育部關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《山東省義務(wù)教育條例》、《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)的通知》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定。

二、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以黨的十七大精神和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的教育思想，以穩(wěn)定、規(guī)范、創(chuàng)新為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、現(xiàn)存差距：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范性、主動(dòng)性、工作落實(shí)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、我校是一所農(nóng)村小學(xué)，學(xué)生人數(shù)全區(qū)最少，教師年齡偏大，在學(xué)校活動(dòng)的開展、教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面存在著一定的局限性。教師們的進(jìn)取意識(shí)、規(guī)范意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校在德育體系建設(shè)、理想課堂構(gòu)建、學(xué)校特色建設(shè)等方面還有較大的發(fā)展空間。

四、工作目標(biāo)：

由于學(xué)校面臨著暑假全鎮(zhèn)資源調(diào)整，即將撤并的實(shí)際情況，制定如下目標(biāo)：

1、穩(wěn)定。針對(duì)面臨學(xué)校資源調(diào)整的實(shí)際情況，做好學(xué)校教師、學(xué)生、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全及穩(wěn)定工作，確保正常良好的教學(xué)秩序，使教師專心于教學(xué)，不因合校而松懈，干好最后一班崗，使學(xué)生安心于學(xué)習(xí)，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、規(guī)范。首先是規(guī)范辦學(xué)行為，在收費(fèi)、作息時(shí)間、作業(yè)安排、課程設(shè)置等方面全面落實(shí)上級(jí)規(guī)定，確保無任何問題。其次是規(guī)范教學(xué)工作，做到備課、上課、月查等工作按部就班的完成，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。第三是規(guī)范學(xué)生日常行為，以養(yǎng)成教育為主，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生各種習(xí)慣及道德品質(zhì)的形成。第四是規(guī)范日常工作，做好值班、考勤、校產(chǎn)管理等日常工作。

3、創(chuàng)新。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，在下學(xué)期的工作中不等不靠，發(fā)揮全體教師和學(xué)生們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮好特長，爭取做出創(chuàng)新性的工作。首先是以齊文化素養(yǎng)教育為突破口，扎實(shí)開展齊文化教育，并打出品牌。其次是做好學(xué)校藝術(shù)教育，舉辦好最后一次校園藝術(shù)節(jié)。第三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)造性的完成工作。

五、改進(jìn)內(nèi)容及措施：

(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德和師德水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“四個(gè)意識(shí)”（責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)），樹立“三個(gè)形象”（政治形象、工作形象、作風(fēng)形象），弘揚(yáng)“兩個(gè)精神”（團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻(xiàn)精神），帶動(dòng)全校教師以滿腔的工作熱情和高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心投入教育教學(xué)中。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任德育工作的能力。加強(qiáng)教師崗位培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。把校本培訓(xùn)當(dāng)作教師專業(yè)化成長的平臺(tái)抓緊抓好，真正提高教師的教學(xué)能力。

(二) 扎實(shí)做好德育工作，加強(qiáng)學(xué)生的德育常規(guī)教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與思想道德。積極構(gòu)建德育體系，以養(yǎng)成教育為主，形成德育內(nèi)容的序列化。加強(qiáng)《體驗(yàn)傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)民族精神》課題的研究，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日，開展豐富多彩的系列教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)節(jié)日文化，感悟民族精神。認(rèn)真落實(shí)三元管理制度，將社區(qū)互助組推向縱深。

(三) 規(guī)范完成教學(xué)工作，在繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建理想課堂，搞好課堂教學(xué)改革，提高課堂效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)課程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)好國家課程、地方課程和校本課程的開設(shè)，合理安排課程、課時(shí)，制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法，確保各級(jí)課程的正常開設(shè)。做好學(xué)校大閱讀和齊文化校本課程的開設(shè)，利用好兩類校本教材。

(四) 加強(qiáng)學(xué)校齊文化特色建設(shè)

首先是規(guī)范齊文化課的開設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校人才資源，調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性，積極參與到齊文化特色建設(shè)活動(dòng)中。用好用活齊文化校本教材《齊文化素養(yǎng)教育基礎(chǔ)知識(shí)》。加大齊文化劇、齊國故事的學(xué)習(xí)，班班能演齊文化劇，人人會(huì)講齊國故事，能說出齊國名人和齊國名勝。發(fā)揮齊文化社會(huì)實(shí)踐基地作用，組織學(xué)生參觀排水口、殉馬坑、齊國故城博物館等齊國名勝，在實(shí)踐中加深認(rèn)識(shí)。邀請(qǐng)齊文化專家對(duì)學(xué)校齊文化進(jìn)行指導(dǎo)，并為學(xué)生做齊文化的報(bào)告，加深學(xué)生對(duì)齊文化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，將齊文化的精神滲透到學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，做到學(xué)以致用。

管理改進(jìn)方案【篇5】

上海市金山區(qū)亭林醫(yī)院

外科醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，而質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的最根本也是最重要的手段。因而，科室成立質(zhì)控小組，依據(jù)醫(yī)院總體的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定科室的質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的方案。

一、科室開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目:

1、為了科室能夠有質(zhì)有量的完成醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目任務(wù)，必須：（1）科室全體有不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到提高專業(yè)技術(shù)水平是科室發(fā)展的靈魂、是科室管理的同樣基本任務(wù)。（2）加強(qiáng)科室人員畢業(yè)后教育和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓好專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，把科室打造成學(xué)習(xí)型的科室（有科室學(xué)習(xí)記錄，每2周1次）；（3）堅(jiān)持以人帶科的原則，達(dá)到人有專長，重點(diǎn)培訓(xùn)有發(fā)展前途的人才，搞好專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)科帶頭人，使專業(yè)人才結(jié)構(gòu)保持合理狀態(tài)（有科室各技能專業(yè)組）；（4）重視技術(shù)發(fā)展的配套建設(shè)，在開展技術(shù)項(xiàng)目的過程中，要注意系統(tǒng)性、科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到技術(shù)開展與人才配備、知識(shí)儲(chǔ)備、設(shè)施設(shè)備到位、技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)章制度健全及工作任務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)同步進(jìn)行；（5）醫(yī)療工作中嚴(yán)格把好診斷、治療、手術(shù)、急危重癥搶救、開展技術(shù)業(yè)務(wù)水平五個(gè)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。（6）以

上海市金山區(qū)亭林醫(yī)院

人為本，以病人為中心，為病人提供全方位的醫(yī)療服務(wù)，不僅有好的醫(yī)療水平，同樣要有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，深入細(xì)致的溝通機(jī)制，作好出院病人的隨訪工作，使病人生理和心理上都得到優(yōu)良的服務(wù)，達(dá)到被服務(wù)者主觀上的滿意；（7）在配合醫(yī)院提升整體形象的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)科室的宣傳，打造科室品牌，以品牌帶動(dòng)科室的效益。（8）作為科室的整體，門診質(zhì)量同樣反映科室醫(yī)療水平，作為科室窗口，更能體現(xiàn)品牌效應(yīng)，同時(shí)能提高科室病人的收治質(zhì)量，因而，應(yīng)加強(qiáng)值診醫(yī)生的力量，科主任定期門診，每個(gè)主任和副主任醫(yī)師以上必須每周一天門診。

2、各專業(yè)組和科室質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)療效、安全、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)，反饋到科室，以期不斷改進(jìn)。

二、病歷質(zhì)量的控制

1、依據(jù)醫(yī)院要求：（1）住院病歷及時(shí)書寫，甲級(jí)病歷率≥90%，無丙級(jí)病歷。（2）病歷歸檔及時(shí)、完全，在醫(yī)院100份連號(hào)病歷抽查中，本科無1份缺號(hào)病歷。

2、要達(dá)到病歷質(zhì)量目標(biāo)要求，（1）科室學(xué)習(xí)并落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《病歷書寫基本規(guī)范》、、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病歷書寫規(guī)范細(xì)則》及醫(yī)院對(duì)病歷管理的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。（2）抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管理：科室配合醫(yī)院搞好病歷書寫得基本功訓(xùn)練，尤其對(duì)新畢業(yè)的醫(yī)師，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，規(guī)定書寫普通病歷的時(shí)間及份

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數(shù)（住院醫(yī)師三年內(nèi)一年至少寫住院病歷60份。首次病程必須由本院醫(yī)師完成）。（3）在病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量上，上級(jí)醫(yī)師結(jié)合查房、會(huì)診、病歷討論等過程，對(duì)住院醫(yī)師書寫的病歷進(jìn)行檢查指導(dǎo)，尤其注意診斷、治療、用藥是否合理正確。嚴(yán)格檢查病歷記錄完成的及時(shí)性。（4）住院病例嚴(yán)格按照《上海市住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，尤其是單項(xiàng)否決指標(biāo)，要加以嚴(yán)格控制。（5）科室質(zhì)控小組及病歷兼職質(zhì)控人員，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行病歷的檢查，對(duì)不合格病歷、病歷中存在缺陷或問題者，責(zé)令立即修改、補(bǔ)充。（6）科主任、主治醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷記錄及時(shí)審簽。（7）出院病歷，按醫(yī)院規(guī)定時(shí)限交科主任，科主任審簽后，作好每份病歷歸檔登記，有評(píng)價(jià)、評(píng)分，對(duì)于低于90分的病歷，限期整改。（8）病歷歸檔登記后，與病案室辦理交接手續(xù)，以免在交接中間環(huán)節(jié)造成病歷丟失。

3、科室質(zhì)控小組每個(gè)月對(duì)本科病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行一次檢查評(píng)價(jià)，檢查結(jié)果作為科室職工一項(xiàng)成績記錄，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。三次評(píng)分低于90分或出現(xiàn)一次丙級(jí)病歷者，待崗接受病歷書寫培訓(xùn)。

三、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，把好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度。

1、醫(yī)務(wù)人員熟練掌握十二項(xiàng)核心制度（首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救

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制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度制度、臨床用血審核制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、分級(jí)護(hù)理制度），并落實(shí)在日常醫(yī)療行為過程中。

2、在醫(yī)療服務(wù)過程中整體落實(shí)各項(xiàng)核心制度：（1）首診負(fù)責(zé)制度：首診科室在接待危重、急診病人時(shí)，應(yīng)根據(jù)病情進(jìn)行病史詢問和必要處置，病情需要時(shí)應(yīng)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診，根據(jù)會(huì)診情況作進(jìn)一步處置。（2）三級(jí)醫(yī)師查房制度：住院醫(yī)師每天查房2次以上，主治醫(yī)師每天1次，副高以上醫(yī)師每周2次以上，新住院病人主治醫(yī)師以上人員48小時(shí)要進(jìn)行查房，查訪時(shí)應(yīng)注意查房質(zhì)量。（3）疑難病例討論制度：入院3天未確診的病例全科討論，全科討論仍未確診的及時(shí)組織全院會(huì)診，討論結(jié)果應(yīng)以專頁記錄于病歷中。（4）會(huì)診制度：急會(huì)診10分鐘內(nèi)到位，搶救病例隨叫隨到，一般會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，會(huì)診記錄應(yīng)以專頁記錄于病歷中。（5）危重病人搶救制度：危重病人搶救要有主治醫(yī)師以上人員主持并參與，必要時(shí)報(bào)告科主任，重大搶救上報(bào)醫(yī)院有關(guān)部門。搶救記錄用以專頁記錄于病歷中。（6）手術(shù)分級(jí)管理制度：根據(jù)《上海市手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范（試行）》針對(duì)本科手術(shù)特點(diǎn)，明確相應(yīng)級(jí)別醫(yī)師作為術(shù)者主持施行相應(yīng)等級(jí)手術(shù)，跨等級(jí)手術(shù)有上級(jí)醫(yī)師上臺(tái)指導(dǎo)。（7）術(shù)前討論和大手術(shù)、新開展手術(shù)上報(bào)審批制度：Ⅱ類及以上手術(shù)均應(yīng)在術(shù)前討論，Ⅱ—Ⅲ類手術(shù)由治療組討論，Ⅳ類手術(shù)全

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科討論，疑難、高危、特殊手術(shù)、致殘手術(shù)、新開展的手術(shù)須報(bào)醫(yī)務(wù)科審批。討論內(nèi)容包括診斷、手術(shù)適應(yīng)證、禁忌證、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)方式、麻醉方式、術(shù)中可能發(fā)生的意外及其應(yīng)對(duì)措施、術(shù)后處理等，討論記錄內(nèi)容記于病歷中（8）死亡病例討論制度：患者死亡后應(yīng)于1周內(nèi)組織討論，進(jìn)行尸檢和有病理檢查者可待結(jié)果報(bào)告后再討論，討論記錄在病歷中。（9）值班與交接班制度：值班者應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格，二線班實(shí)行坐班制，值班醫(yī)師值班期內(nèi)將患者的病情變化及處理的情況隨時(shí)記錄在病程記錄上。急危重病人嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接制度，手術(shù)病人、新入院病人和病情發(fā)生變化的病人均應(yīng)進(jìn)行書面交接班，記錄在醫(yī)生交接班記錄本上。（10）查對(duì)制度：執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全查對(duì)制度包括：臨床診療、手術(shù)、護(hù)理、藥學(xué)、檢驗(yàn)、病理、放射等查對(duì)制度，確?；颊甙踩?。（11）病歷書寫規(guī)范和管理制度：真實(shí)、客觀，反映病人的真實(shí)情況。診斷、鑒別診斷依據(jù)充分，檢查治療方案合理。書寫清晰、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。要有重點(diǎn)、有分析、完整的記錄各級(jí)醫(yī)師查房、搶救、討論等意見，不弄虛作假，上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷及時(shí)檢查修改。（12）分級(jí)護(hù)理制度：分級(jí)標(biāo)識(shí)清楚、明確，護(hù)理措施到位。（13）臨床用血審核制度：執(zhí)行臨床輸血管理規(guī)范，有主治醫(yī)師以上人員審簽，不許代簽。（14）實(shí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度：開展的技術(shù)項(xiàng)目與醫(yī)院的功能和任務(wù)相一致；開展的技術(shù)項(xiàng)目與診療科目相一致；技術(shù)項(xiàng)目符合倫

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理學(xué)原則；醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)相一致；新技術(shù)有報(bào)批和備案手續(xù)，新技術(shù)檔案完整。

3、執(zhí)行落實(shí)核心制度是科室整個(gè)臨床路徑最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)質(zhì)量的保障，是科室控制醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵點(diǎn)，上級(jí)醫(yī)師和科主任查房過程中，嚴(yán)密關(guān)注核心制度的落實(shí)情況，適時(shí)予以指明并糾正，具體執(zhí)行情況在病歷中體現(xiàn)?？剖屹|(zhì)控小組每月評(píng)價(jià)核心制度落實(shí)情況，向科室反饋，進(jìn)行整改，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，四、質(zhì)量目標(biāo)的分解

1、根據(jù)醫(yī)院總體質(zhì)量目標(biāo)，分解到本科的有：（1）科室病人的滿意率達(dá)到98%以上；（2）出入院診斷符合率95%以上，手術(shù)前后診斷符合率95%以上；（3）住院搶救成功率84%以上；（4）院內(nèi)感染發(fā)生率 低于8%；（5）特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率90%以上；（6）開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

2、要完成科室質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)具體的量化的指標(biāo)進(jìn)行分解，以確保每一項(xiàng)目標(biāo)完成：（1）保證病人的滿意率達(dá)到98%以上，我們必須了解和做到：①每一個(gè)員工意識(shí)到自己的角色，就是進(jìn)全力為人民服務(wù)，牢記病人的需求就是我們的追求的理念。②明確病人（顧客）的明示的要求及潛在的需求是什么？我們的工作不但要滿足病人的疾病得到很好的診斷治療，同時(shí)我們還要滿足病人其他方面的要求，如：診療的環(huán)境是否到位等。③每月開展公休座談會(huì)，充分了解病人的意見和要求，作

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好記錄，在以后的工作中不斷改進(jìn)、提高。④抓好知情同意的工作，醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，必須履行對(duì)患者的告知義務(wù)，對(duì)患者的病因、病情發(fā)展、治療方案及實(shí)施中采用手術(shù)、治療儀器、藥物等的目的、方法、預(yù)期效果、副作用、患者可能承受的不適以及潛在的危險(xiǎn)性等，填寫好知情同意書，充分作好醫(yī)患之間的溝通。⑤抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，推行文明用語、端正行為規(guī)范、嚴(yán)禁服務(wù)忌語；杜絕收受“紅包”、禮品、回扣、吃請(qǐng)、亂收費(fèi)、私自購進(jìn)和推銷藥品、器械等；客服服務(wù)中“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。⑥每月在住院患者和家屬中發(fā)放滿意度調(diào)查表，以了解患者及家屬的滿意程度，不斷改進(jìn)今后的工作。（2）為保證院內(nèi)感染率小于8%，措施如下：①杜絕濫用抗生素，有針對(duì)性的使用抗生素。②按醫(yī)院規(guī)定對(duì)病房、治療室定期紫外線消毒。③科內(nèi)拒絕收治法定傳染病病人。④按醫(yī)院規(guī)定對(duì)醫(yī)療污物和其他污物分開管理和焚燒。⑤建立院內(nèi)感染登記并及時(shí)上報(bào)院感染科。及時(shí)分析院感原因，控制院感進(jìn)一步加重。（3）為保證入院診斷與出院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率大于95%，制定如下措施：①對(duì)診斷不明的患者動(dòng)員家屬及時(shí)完成各項(xiàng)必要的輔助檢查。②詳細(xì)反復(fù)詢問病史，認(rèn)真仔細(xì)查體，以便對(duì)病人進(jìn)行綜合分析，利于診斷治療。③堅(jiān)持三級(jí)查房制度，充分發(fā)揮主任、主治及醫(yī)師三級(jí)醫(yī)生的作用。④必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診及市內(nèi)專家或外援專家會(huì)診，以便及時(shí)明確診斷。⑤科內(nèi)隨時(shí)根據(jù)病人的情況開展疑難病例討論并

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作好記錄。⑥加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)疾病的診斷水平。⑦嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級(jí)制度（4）保證危重病人搶救成功率大于85%，措施如下：①工作五年以上的住院醫(yī)師值急診班。②搶救病人時(shí)要求主治醫(yī)師以上乃至科主任在場。③及時(shí)充分利用ICU、麻醉科急救設(shè)備，并及時(shí)請(qǐng)麻醉科插管、ICU醫(yī)生會(huì)診，協(xié)同搶救。④對(duì)搶救的病人，醫(yī)生做好搶救記錄，開好醫(yī)囑。⑤醫(yī)護(hù)密切配合，維持好保證生命的各種通道的通暢。⑥建立搶救登記本，以便統(tǒng)計(jì)分析。（5）為保證特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率大于90%，規(guī)定如下：①特護(hù)和一級(jí)護(hù)理記錄文件要字跡清楚工整，內(nèi)容要全面。②填寫的護(hù)理記錄內(nèi)容真實(shí)、與醫(yī)囑相符。③護(hù)理人員要密切觀察病人病情變化，及時(shí)巡視以便得到相應(yīng)的正確處理。④護(hù)士長對(duì)記錄的材料要及時(shí)認(rèn)真審查，不合格的重寫。⑤值班護(hù)士應(yīng)多和家屬溝通，以便取得家屬的配合。⑥特護(hù)和一級(jí)護(hù)理按醫(yī)院護(hù)理常規(guī)執(zhí)行，不得丟漏項(xiàng)目。（5）督促醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新進(jìn)展，參加新知識(shí)學(xué)術(shù)研討會(huì)，采用請(qǐng)進(jìn)來的辦法，積極開展新技術(shù)項(xiàng)目：具體措施見科室醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)。

3、科室質(zhì)控小組和院感控制管理小組每月對(duì)科室質(zhì)量目標(biāo)及院感控制目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)價(jià)，反饋到科室，找出存在的原因，以適時(shí)改進(jìn)提高，對(duì)改進(jìn)不力者落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

五、醫(yī)療安全目標(biāo)及防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生

1、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全的要求，3年無1起醫(yī)療事故發(fā)生?？?/p>

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室制定5年無醫(yī)療事故目標(biāo)。

2、明確醫(yī)療過程或路徑中，存在著發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故隱患的地方，不加以控制或防范，就會(huì)發(fā)生醫(yī)療糾紛或形成醫(yī)療事故，因而，找出醫(yī)療差錯(cuò)隱患并加以防范，是防止醫(yī)療事故發(fā)生的重要措施。

3、易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)隱患的環(huán)節(jié)有：（1）未嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，造成中間環(huán)節(jié)脫節(jié)，延誤救治。（2）病歷環(huán)節(jié)：病史采集不全面；查體不細(xì)致、不系統(tǒng)；輔助檢查結(jié)果未及時(shí)追回；住院過程中，病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未及時(shí)處理；三級(jí)查房未按要求進(jìn)行或上級(jí)醫(yī)師醫(yī)囑未執(zhí)行或執(zhí)行錯(cuò)誤；（3）診斷環(huán)節(jié)：主要疾病診斷錯(cuò)誤，其他疾病診斷遺漏；危重癥、疑難疾病3日內(nèi)診斷不清未請(qǐng)示上級(jí)或未及時(shí)會(huì)診或組織討論；輔助檢查結(jié)果誤導(dǎo)，活檢組織或手術(shù)標(biāo)本未及時(shí)送檢或錯(cuò)誤報(bào)告。（4）治療環(huán)節(jié)：用藥錯(cuò)誤（種類和劑量），藥物過敏；合并疾病的禁忌用藥；診療技術(shù)操作失誤。（5）搶救環(huán)節(jié)：未及時(shí)診斷喪失搶救時(shí)機(jī)；診斷錯(cuò)誤，搶救方案欠妥；搶救藥品或搶救設(shè)備準(zhǔn)備不全；（6）手術(shù)環(huán)節(jié)：手術(shù)適應(yīng)證不明確；手術(shù)對(duì)象、部位、術(shù)式錯(cuò)誤；術(shù)中錯(cuò)作誤傷重要臟器或大量失血；術(shù)后體內(nèi)遺留器械或紗布、棉片等異物；術(shù)者資質(zhì)問題；跨專業(yè)手術(shù)；圍手術(shù)期病人管理不細(xì)致。（7）院內(nèi)感染環(huán)節(jié)：發(fā)生嚴(yán)重的院內(nèi)感染。（8）診療環(huán)境、病人防護(hù)環(huán)節(jié)：發(fā)生電擊、燙傷、墜床等。（9）知情同意或溝通環(huán)節(jié)：與患者本人或親屬溝通不夠

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造成誤解，或各種協(xié)議書填寫不確切、不細(xì)致。（10）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)節(jié)：有冷、硬、頂、推現(xiàn)象，收受財(cái)物等。

4、防止醫(yī)療事故突出預(yù)防為主，做到防患于未然。因而，在醫(yī)療工作中，（1）時(shí)刻保持“臨淵履薄”高度警惕性，提高自己法律、法規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范、常規(guī)的學(xué)習(xí)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度，尤其是病歷書寫規(guī)范、三級(jí)查房制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、查對(duì)制度和技術(shù)準(zhǔn)入制度。（3）按院感要求控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。（4）做好溝通工作，維護(hù)患者的知情同意權(quán)，如實(shí)告知患者及親屬，患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等，實(shí)施各種診療項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)真履行書面知情同意手續(xù)，這些手續(xù)主要包括：實(shí)施各類手術(shù)、有創(chuàng)檢查、治療；輸注血液或血液制品；實(shí)施麻醉；開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；臨床實(shí)驗(yàn)性治療；術(shù)中冰凍切片快速病理檢查；實(shí)施化療、放療、抗癆治療；尸檢；急診或病情危重，處于搶救狀態(tài)下，其親屬要求終止治療、出院、轉(zhuǎn)院等。（5）配合醫(yī)院及上級(jí)衛(wèi)生行政部門教育和檢查活動(dòng)。搞好科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

5、科室質(zhì)控小組嚴(yán)密監(jiān)測醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，及時(shí)反饋信息，在科室交班會(huì)上做到日議、周評(píng)、月小結(jié)，提醒醫(yī)療安全存在的隱患，做到警鐘長鳴，防患于未然。對(duì)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或投訴者，應(yīng)當(dāng)積極調(diào)查，并告知投訴的程序。

六、單病種質(zhì)控和科室前5種病種質(zhì)量控制

1、按醫(yī)院要求“腦出血”為神經(jīng)外科單病種質(zhì)控項(xiàng)目，控制

上海市金山區(qū)亭林醫(yī)院 的目標(biāo)為“治療好轉(zhuǎn)率”、“平均住院日”、“診斷符合率”、“平均確診天數(shù)”、“平均費(fèi)用”?？剖易龊觅|(zhì)控記錄，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出不達(dá)標(biāo)的原因，預(yù)期整改

2、控制指標(biāo)“治療好轉(zhuǎn)率”、“平均住院日”、“診斷符合率”、“平均確診天數(shù)”、“平均費(fèi)用”。每項(xiàng)指標(biāo)按3年平均數(shù)確定?？剖矣匈|(zhì)控記錄，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)，不達(dá)標(biāo)預(yù)期整改。