房建工長(zhǎng)述職報(bào)告

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告。

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房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

xx年以來(lái)，我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、求突破，有效加強(qiáng)了全縣基層黨建工作，為加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以上率下抓黨建。按照從嚴(yán)治黨新要求，我始終牢記和履行縣委書(shū)記職責(zé)，把抓好黨建工作作為最大責(zé)任，去年主持召開(kāi)專題研究黨建工作會(huì)17次，做到黨建工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。堅(jiān)持把黨建工作納入縣委“六個(gè)一”工作運(yùn)行機(jī)制，定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，按季度開(kāi)展督查活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議制度，嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)xx黨建考核綜合排名最后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記進(jìn)行了組織調(diào)整。

(二)突出工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞持續(xù)深入反“四風(fēng)”、改作風(fēng)，針對(duì)“三重一大”制度落實(shí)，全面推行了“2111”工作法，不斷優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境；采取“選、撤、調(diào)、派”等方式，集中整頓基層軟弱渙散班子45個(gè)，涌現(xiàn)出了王壩何家莊、望關(guān)沈?yàn)车纫慌筮M(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)典型，按照“逢提必下”原則，下派村第一書(shū)記38名，協(xié)調(diào)專項(xiàng)資金13.2萬(wàn)元扶持大學(xué)生村官開(kāi)辦網(wǎng)店56家。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手，扎實(shí)開(kāi)展雙聯(lián)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，去年全縣新建美麗鄉(xiāng)村64個(gè)，累計(jì)建成美麗鄉(xiāng)村211個(gè)，占全縣350個(gè)村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，連續(xù)三次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；組織1203名在職黨員到社區(qū)開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)36次，密切了黨群干群關(guān)系。

三、下一步工作打算

1.把黨建責(zé)任“擔(dān)”起來(lái)。強(qiáng)化管黨責(zé)任，從自身做起，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自研究、重大環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，督促黨政班子成員落實(shí)管黨責(zé)任，推動(dòng)黨員干部聯(lián)點(diǎn)包戶到位。

2.把黨內(nèi)制度“嚴(yán)”起來(lái)。嚴(yán)管隊(duì)伍，優(yōu)化干部作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議等基層黨建基本制度，引導(dǎo)黨組織書(shū)記敢抓敢管、敢于亮劍，讓嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活成為新常態(tài)。探索黨員管理機(jī)制創(chuàng)新，開(kāi)展多種活動(dòng)增強(qiáng)黨員黨性，采取多種形式嚴(yán)管流動(dòng)黨員。

3.把集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)”起來(lái)。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)融入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一盤(pán)棋”，帶頭開(kāi)展調(diào)研，帶頭聯(lián)系示范點(diǎn)，多為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子、搞服務(wù)，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，帶動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文檔為doc格式

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將本人2020年履行抓基層黨建工作職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職工作特色及亮點(diǎn)

(一)以身作則，不斷激發(fā)基層黨建工作活力。一是早謀劃，理清工作思路。認(rèn)真研究制定黨建工作要點(diǎn)，印發(fā)《XX工委2020年度黨建工作計(jì)劃》，明確黨建工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，建立黨建責(zé)任清單，將黨建工作任務(wù)細(xì)化為14項(xiàng)56條，通過(guò)壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。二是勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，先后開(kāi)展黨組織書(shū)記上專題黨課12次，集中開(kāi)展黨工委中心組學(xué)習(xí)12次，召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)各2次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)12次，帶領(lǐng)廣大黨員切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升理論水平，錘煉黨性修養(yǎng)。三是常勤廉，落實(shí)廉政責(zé)任。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控制度，做到管事與管人、管業(yè)務(wù)與管廉政相統(tǒng)一，實(shí)行廉政責(zé)任全覆蓋。通過(guò)開(kāi)展“七個(gè)一”廉政XX、“三糾三促”、“九嚴(yán)查”專項(xiàng)整改行動(dòng)等活動(dòng)，XX引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把紀(jì)律挺在前面，確保了XX系統(tǒng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、師德師風(fēng)持續(xù)向好。

(二)彰顯宗旨，不斷提升基層黨建工作水平。一是安排部署到位。堅(jiān)持將黨建工作納入重要議事日程，與XX教學(xué)工作同部署、同落實(shí)，層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化工作措施，形成一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。二是責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)黨工委議事規(guī)則、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，今年召開(kāi)黨工委會(huì)議14次，專題研究基層黨建提質(zhì)增效、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將黨建工作納入各學(xué)校綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系，有效增強(qiáng)各基層黨支部做好黨建工作的責(zé)任心。三是督促檢查到位。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每一名工委委員包抓一個(gè)黨支部，先后11次深入4個(gè)基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)，監(jiān)督檢查各基層黨支部黨建工作開(kāi)展情況，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究解決突出問(wèn)題，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，推行目標(biāo)管理責(zé)任制，圍繞基層黨建與XX重點(diǎn)工作，與工委委員開(kāi)展集體約談3次，單獨(dú)約談11人次。做好黨員的發(fā)展和XX工作，嚴(yán)格發(fā)展工作程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”。今年發(fā)展黨員1名，預(yù)備轉(zhuǎn)為正式黨員1名。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織全體黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和XX法律法規(guī)，營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治堅(jiān)定性和XX使命感。三是加強(qiáng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)標(biāo)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》要求，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，研究了六個(gè)方面4次工作任務(wù)，通過(guò)實(shí)地督導(dǎo)檢查、召開(kāi)分析研判會(huì)，規(guī)范了黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程，所屬4個(gè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的14個(gè)問(wèn)題目前已整改完成，為下一步各基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。按照黨建+XX服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、教研引領(lǐng)的工作思路，督促指導(dǎo)兩校一園開(kāi)展了“互聯(lián)網(wǎng)+XX新技術(shù)”的培訓(xùn)和競(jìng)賽，“三講三比一爭(zhēng)做”“三型五好”班子創(chuàng)建、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建等主題XX實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒引領(lǐng)作用，有效提升了基層黨建整體水平。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假、出差審批制度，扎實(shí)開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展暨“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)和機(jī)關(guān)“五項(xiàng)整治”專項(xiàng)行動(dòng)，請(qǐng)銷假、考勤等制度不斷規(guī)范，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。同時(shí)加大問(wèn)題整改力度，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的84個(gè)問(wèn)題全面整改完畢。

(四)突出重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨建助教工作力度。一是突出XX質(zhì)量提高。黨工委成員和各學(xué)校支部委員深入教學(xué)一線，通過(guò)開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)黨員示范課”“黨員掛牌課”等各類教學(xué)競(jìng)賽共9場(chǎng)次，參與人數(shù)多達(dá)300余人，每次賽課黨員充分參與，充分發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用，有效提升了教師的業(yè)務(wù)水平，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全縣本?？其浫÷蔬_(dá)98.57%，較上年上升了6.3個(gè)百分點(diǎn)，文科考生首次沖入全市文科前100名。二是突出XX項(xiàng)目建設(shè)。成立項(xiàng)目推進(jìn)“突擊隊(duì)”，每一名黨工委委員包掛一個(gè)項(xiàng)目，確保XX項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。第二幼兒園、中小學(xué)技防升級(jí)改造、球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造和縣小學(xué)階梯教室維修改造等四個(gè)項(xiàng)目，已全面完工并投入使用。三是突出師資素質(zhì)提升。實(shí)施信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，選派120名黨員教師參加國(guó)家、省、市XX培訓(xùn)，促進(jìn)教師的交流與合作，組織了全縣各校園“講學(xué)習(xí) 比師能”課堂教學(xué)技能大賽活動(dòng)，選拔了42名黨員教師參加了中小學(xué)、幼兒園三個(gè)學(xué)段、思想品德等47個(gè)學(xué)科的縣級(jí)競(jìng)賽，28名黨員教師分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。在全市課堂教學(xué)技能大賽和互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)創(chuàng)新技能大賽活動(dòng)中，初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科獲一等獎(jiǎng)，小學(xué)英語(yǔ)、幼兒園音樂(lè)等7個(gè)學(xué)科榮獲二等獎(jiǎng)，創(chuàng)課堂教學(xué)大賽歷史新高。四是突出青年教師培養(yǎng)。實(shí)施“青藍(lán)工程”，開(kāi)展黨員教師結(jié)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，由一名黨員教師結(jié)隊(duì)培養(yǎng)一名年輕教師，開(kāi)展“導(dǎo)師制”帶教活動(dòng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng)，共有82名黨員教師與青年教師結(jié)成了對(duì)子。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

存在的主要問(wèn)題：一是深學(xué)細(xì)研理論成果不到位，黨建謀劃不深。對(duì)上級(jí)黨組織的重要部署、會(huì)議精神滿足于一般性傳達(dá)學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通、結(jié)合實(shí)際提出的落實(shí)措施不夠具體;理論學(xué)習(xí)滿足于完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合黨建工作、XX工作及黨員干部思想建設(shè)的實(shí)際不夠緊密，學(xué)習(xí)起點(diǎn)不高、要求不嚴(yán)，存在著學(xué)用脫節(jié)、知行不一的問(wèn)題。二是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不到位，服務(wù)大局能力不夠。黨建工作如何融入XX工作中去，推動(dòng)全縣XX事業(yè)發(fā)展，缺乏深入研究。黨工委黨建與機(jī)關(guān)黨建的職責(zé)不清，工委委員的作用發(fā)揮不夠，探索建立黨建工作與XX工作及業(yè)務(wù)工作有機(jī)銜接、相互促進(jìn)的體制機(jī)制不夠。三是黨員XX管理不到位，黨性意識(shí)不強(qiáng)。黨員XX管理松懈，個(gè)別黨支部組織生活不規(guī)范，存在著以業(yè)務(wù)會(huì)議代替黨務(wù)會(huì)議的現(xiàn)象。對(duì)黨員干部的XX監(jiān)督缺位，黨員黨性意識(shí)淡薄，個(gè)別黨員還存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。

原因分析：一是思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。在具體工作中，黨建工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提升。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，辦法不多。平時(shí)忙于機(jī)關(guān)事務(wù)，深入交心談心不夠，掌握解決矛盾問(wèn)題的“真”辦法不夠多，服務(wù)群眾的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是制度落實(shí)不嚴(yán)，監(jiān)管不力。對(duì)基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，督導(dǎo)不嚴(yán)，失之于寬、失之于軟。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我將以此次述職為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)”意識(shí)，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力推動(dòng)工作落實(shí)。

一是以更高的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任，提升基層組織組織力。嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。自覺(jué)增強(qiáng)黨建工作第一責(zé)任的意識(shí)，繼續(xù)抓好黨工委和黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對(duì)《黨支部工作條例》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量黨員隊(duì)伍，確保全體黨員在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。定期檢查黨建工作責(zé)任清單的落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任要求，使思想政治建設(shè)嚴(yán)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和主題黨日等組織生活制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作整體提質(zhì)增效第三年行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)鞏固和推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，進(jìn)一步提升黨建工作實(shí)效。

二是以更硬的措施打牢基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)把基層黨組織的工作重心放到服務(wù)XX、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生和服務(wù)黨員上來(lái)，定期檢查黨內(nèi)政治生活的落實(shí)，確保一月一主題一活動(dòng)，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的吸引力和實(shí)效性。加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭講好黨課，繼續(xù)加強(qiáng)黨建帶動(dòng)群團(tuán)婦組織建設(shè)，形成黨群共建共促的合力。

三是以更實(shí)的舉措探索創(chuàng)新，持續(xù)健全黨員管理科學(xué)體系。推動(dòng)黨建工作與XX工作的深度融合。深入開(kāi)展黨員先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，積極組織學(xué)習(xí)鐵人精神，引導(dǎo)廣大黨員在XX教學(xué)工作中比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展黨員教師捆綁式結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，促進(jìn)XX教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)條例，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，確保將全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到每一個(gè)黨支部、每一名黨員，完善黨員干部XX培訓(xùn)體系，關(guān)心黨員干部的所思所想所盼，努力建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、政治過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的XX系統(tǒng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不忘初心、牢記使命，為全面建成小康社會(huì)、建設(shè)幸福美好新甘南提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、組織和作風(fēng)保證。

一、主要做法和成效

一是緊守“責(zé)任田”，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)主責(zé)主業(yè)。把黨建作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手，堅(jiān)持負(fù)總責(zé)、帶好頭、傳壓力。主持召開(kāi)專題會(huì)議部署黨建工作6次，分類召開(kāi)各類推進(jìn)會(huì)9次。簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，量化黨建任務(wù)清單。推行縣鄉(xiāng)村黨建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，建立縣級(jí)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)246個(gè)，縣級(jí)干部主動(dòng)深入一線抓黨建、解難題成為必修課和新常態(tài)，深入聯(lián)系點(diǎn)和鄉(xiāng)村單位督查指導(dǎo)314次。細(xì)化黨建“一崗雙責(zé)”要求，明確問(wèn)責(zé)追責(zé)辦法，約談黨組織主要負(fù)責(zé)人37人次，誡勉談話14人次。

二是引領(lǐng)“新常態(tài)”，規(guī)范提升組織建設(shè)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為“龍頭”，推行“支部固定活動(dòng)日”、黨員實(shí)行紀(jì)實(shí)管理、“黨建+”融入中心工作等“七項(xiàng)機(jī)制”，提升了農(nóng)牧村黨員的黨性意識(shí)和參與組織活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，破解了基層黨組織活動(dòng)不經(jīng)常、不規(guī)范、不嚴(yán)肅的問(wèn)題。以上做法被中組部共產(chǎn)黨員網(wǎng)、中宣部基層黨建網(wǎng)、中國(guó)民族宗教網(wǎng)等媒體采編28條次。

三是培育“主力軍”，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。重視黨員、干部和人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)。按期完成141個(gè)行政村“兩委”換屆，村“兩委”帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力大幅提升?！捌摺ひ弧逼陂g，對(duì)全縣80歲以上154名老黨員全部登門(mén)慰問(wèn)，對(duì)貧困黨員、離任村干部、各類人才在十九大召開(kāi)之前進(jìn)行了集中慰問(wèn)。引進(jìn)教育衛(wèi)生急需人才39名，舉辦農(nóng)牧村實(shí)用人才等培訓(xùn)班145期12051人次。

四是筑牢“主陣地”，黨建引領(lǐng)中心工作。充分發(fā)揮黨建主陣地作用，引導(dǎo)廣大黨員在環(huán)境綜合整治、美麗庭院建設(shè)中走在前、做表率，黨員作為“綠色革命”的紅色馬達(dá)正在持續(xù)發(fā)力。選齊配強(qiáng)75個(gè)貧困村“第一書(shū)記”和幫扶工作隊(duì)，從縣直機(jī)關(guān)選派77名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作，工資關(guān)系隨轉(zhuǎn)，必須服務(wù)兩年。脫貧攻堅(jiān)一線力量不斷充實(shí)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

一是主抓精力還有欠缺;二是經(jīng)費(fèi)保障仍顯不足;三是“兩新”工作有待提升。原因分析:一是政策把握還不夠透;二是壓力傳導(dǎo)還不夠?qū)?三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。

三、下一步思路和措施

一要持續(xù)傳導(dǎo)責(zé)任壓力。以省州黨建督查反饋問(wèn)題為重點(diǎn)，定期督查通報(bào)，體現(xiàn)“日常體檢”效果。對(duì)重視不到位，推動(dòng)不到位、落實(shí)不到位的黨組織負(fù)責(zé)人約談問(wèn)責(zé)、通報(bào)批評(píng)，彰顯追責(zé)問(wèn)責(zé)實(shí)效，確保黨建主體責(zé)任壓緊壓實(shí)。

二要常態(tài)推動(dòng)“兩學(xué)一做”。對(duì)支部每月一檢查、一審閱、一反饋，對(duì)黨員實(shí)行提問(wèn)、測(cè)試、周學(xué)、月講、季考等辦法，提升學(xué)習(xí)效果。多樣化搭建活動(dòng)載體，深化拓展“七項(xiàng)機(jī)制”。

三要著力打造黨建亮點(diǎn)。在創(chuàng)新推進(jìn)城市黨建，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新“黨組織+”服務(wù)模式，開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)“破零”行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織工作等五個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，打造新亮點(diǎn)。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

土建工程師述職報(bào)告

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了XX年度工作目標(biāo)。

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于XX年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析XX年天氣情況

為了完成XX年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的XX年工程部的'工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)XX年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)XX年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成XX年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

XX年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，XX年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師述職報(bào)告

我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成情況

7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作計(jì)劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

過(guò)去的一年～在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下～在全鄉(xiāng)廣大黨員、干部及群眾的支持下～我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委班子成員～緊緊抓住基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)～全力推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平～促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中～以“三抓”優(yōu)化組織建設(shè)～以“三管”強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)～以組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)思想政治建設(shè)～民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、 抓黨建工作的主要思想和舉措

,一, 突出“三抓”～優(yōu)化基層組織建設(shè)路徑

1、 抓目標(biāo)帶動(dòng)～找準(zhǔn)組織建設(shè)突破點(diǎn)

緊緊圍繞作風(fēng)改進(jìn)和服務(wù)能力兩個(gè)主題～把黨政班子打造成牢記黨的宗旨、深懷親民之心、躬行為民之舉、力創(chuàng)富民之績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)集體,把村“兩變”班子打造成凝聚黨員群眾、關(guān)心黨員群眾、服務(wù)黨員群眾、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的戰(zhàn)斗堡壘。為推動(dòng)組織建設(shè)目標(biāo)落實(shí)～鄉(xiāng)黨委強(qiáng)化措施～找準(zhǔn)突破口。一是以活動(dòng)推動(dòng)。8月份起～鄉(xiāng)黨委決定在鄉(xiāng)村干部中開(kāi)展“五公開(kāi)五增強(qiáng)”活動(dòng)。即公開(kāi)各項(xiàng)制度～增強(qiáng)干部務(wù)實(shí)作風(fēng),公開(kāi)崗位監(jiān)督～增強(qiáng)親民環(huán)境氛圍,公開(kāi)服務(wù)承諾～增強(qiáng)為民服務(wù)的責(zé)任,公開(kāi)個(gè)人特長(zhǎng)～增強(qiáng)富民興鄉(xiāng)本領(lǐng),公開(kāi)干部業(yè)績(jī)～增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)～鄉(xiāng)村兩級(jí)組織收到黨員群眾合理化建議50余條～對(duì)黨員干部違紀(jì)舉報(bào)信件6件,鄉(xiāng)村兩級(jí)組織形象得

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到提升～干部作風(fēng)更加踏實(shí)。二是以培訓(xùn)促進(jìn)。全年開(kāi)辦了2期支部書(shū)記素質(zhì)培訓(xùn)班～著重提高支部書(shū)記政治意識(shí)、法律意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)能力、駕馭能力和統(tǒng)籌能力,在鄉(xiāng)村干部中開(kāi)展了“十七”大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)～并聘請(qǐng)縣黨校理論工作者到場(chǎng)講課,開(kāi)辦了兩期鄉(xiāng)村干部農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,定期舉辦新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育等專業(yè)知識(shí),黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部每周定期政治學(xué)習(xí)。通過(guò)大規(guī)模的組織培訓(xùn)～一方面鞏固了組織的凝聚力～一方面提升了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)能力。三是以量化考核。鄉(xiāng)黨委細(xì)化黨建工作任務(wù)目標(biāo)～實(shí)行重點(diǎn)工作量化考核～并與各支部簽訂工作責(zé)任狀～對(duì)黨建工作硬性指標(biāo)未能完成的～支部書(shū)記降職主持工作～兩年未能達(dá)標(biāo)的～給予撤換。目前～全鄉(xiāng)有2名支部書(shū)記予以降職。

2、 抓典型拉動(dòng)、激發(fā)基層組織建識(shí)活動(dòng)

一是全力打造黨建精神示范村～發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用～鄉(xiāng)黨委對(duì)窯背、小莊、牛頸3個(gè)支部進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃、財(cái)力傾斜～定期派人指導(dǎo)～以提升對(duì)全鄉(xiāng)工作的推動(dòng)和影響提升。在完善3個(gè)支部黨建基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上～有針對(duì)性地指導(dǎo)3個(gè)村根據(jù)本村實(shí)際創(chuàng)黨建工作特色亮點(diǎn)。針對(duì)窯背村支部凝聚力強(qiáng)的特點(diǎn)～著力打造一支優(yōu)秀“黨員服務(wù)隊(duì)”～發(fā)揮威望高、能力強(qiáng)的黨員在鄉(xiāng)村政治中的中堅(jiān)作用,針對(duì)小莊村處于我鄉(xiāng)重點(diǎn)工礦企業(yè)的地理位置～開(kāi)展“黨企共建和諧平安村”活動(dòng)～發(fā)揮村黨支部、企業(yè)支部和企業(yè)三方面力量～發(fā)揮黨員作用～共同維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序～共同促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)發(fā)展,針對(duì)牛頸村新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)的契機(jī)～探索新時(shí)期發(fā)揮黨員

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在建設(shè)家園的模范帶頭作用。二是充分利用劉陸鋒先進(jìn)典型作用～發(fā)揮黨建“品牌”效應(yīng)。結(jié)合鄉(xiāng)黨委開(kāi)展的“三項(xiàng)活動(dòng)”定期在全鄉(xiāng)“黨員服務(wù)隊(duì)”黨支部及黨員中開(kāi)展“陸鋒式黨員服務(wù)隊(duì)”、“陸鋒式黨支部”、“陸鋒式黨員”評(píng)比活動(dòng)～授于流動(dòng)紅旗或榮譽(yù)稱號(hào)～并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),在黨員干部培訓(xùn)過(guò)程中～突出宣傳劉陸鋒同志的先進(jìn)事跡～發(fā)揮身邊模范的激勵(lì)作用,在公共場(chǎng)合懸掛劉陸鋒同志的巨幅宣傳畫(huà)～激發(fā)全鄉(xiāng)黨員干部的榮譽(yù)感和自豪感。三是堅(jiān)決整頓調(diào)整后進(jìn)村級(jí)班子～發(fā)揮“無(wú)為無(wú)位”機(jī)制的警示作用。一年來(lái)～在落后“兩變”班子充實(shí)力量2人～調(diào)整支部書(shū)記、主任3人～撤換支部書(shū)記1人～有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)黨建及其他工作勝利開(kāi)展～同時(shí)及時(shí)做好相關(guān)人員耐心細(xì)致的思想工作～有力地保證了整改班子工作順利交接。

3、 抓創(chuàng)新推動(dòng)～探索基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

一是立足葛坳實(shí)際～把四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹落實(shí)和在新的起點(diǎn)上深化“三項(xiàng)創(chuàng)建”結(jié)合起來(lái)～在全鄉(xiāng)開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”并明確“三項(xiàng)活動(dòng)”作為今后黨建工作的重點(diǎn)～長(zhǎng)期開(kāi)展。二是實(shí)行“社區(qū)成立、黨建及時(shí)跟進(jìn)”的原則～把社區(qū)黨建及新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合。目前20個(gè)農(nóng)村社區(qū)全部成立黨小組及“共產(chǎn)黨員服務(wù)點(diǎn)”～并及時(shí)在5個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的社區(qū)成立了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)黨小組。三是探索非公有制企業(yè)黨建工作。全鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)額在500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)～全部建立了黨組織～并指導(dǎo)企業(yè)支部開(kāi)展“黨企共建和諧平安村”活動(dòng)。四是創(chuàng)新組織設(shè)置～推動(dòng)黨員在群眾社團(tuán)中發(fā)揮先進(jìn)作用。去年11月份～鄉(xiāng)黨委以窯背村評(píng)為全市特色村為契機(jī)～在窯背村茶藍(lán)燈業(yè)余劇團(tuán)成立黨小組～

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并下派原鄉(xiāng)文化站長(zhǎng),集體干部,、全縣有名的農(nóng)村特色文藝青年骨干譚建中擔(dān)任黨小組長(zhǎng)～并改編了大批遺留鄉(xiāng)村建糟粕及低級(jí)趣味的劇目～有力保證了特色文化的發(fā)展前進(jìn)方向。

,二, 強(qiáng)化“三管”～推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1、 利用制度管理～促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)改進(jìn)

一是規(guī)范完善常規(guī)制度。制訂完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)習(xí)、集體決策制度,鄉(xiāng)村干部、站室所工作制度,鄉(xiāng)村干部百分制業(yè)績(jī)考核制度。堅(jiān)持制度管人管事～避免班子和干部隊(duì)伍中人管人～上下級(jí)關(guān)系人情化、庸俗化傾向～如機(jī)關(guān)干部工作期間實(shí)行打卡以來(lái)～完全杜絕了干部“走讀”現(xiàn)象。二是創(chuàng)新建立應(yīng)急制度。鄉(xiāng)黨委精選一批政治素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)踏實(shí)的年輕黨員干部成立了一支應(yīng)急分隊(duì)～實(shí)行統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一調(diào)度～明確工作職責(zé)～嚴(yán)明工作紀(jì)律～保障基本待遇,在全鄉(xiāng)各支部成立一支“黨員服務(wù)隊(duì)”～遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)～統(tǒng)一服從鄉(xiāng)黨委～村支部調(diào)度。應(yīng)急隊(duì)伍成立以來(lái)～在去年全鄉(xiāng)抗臺(tái)風(fēng)、抗旱搶種及今年以來(lái)的抗冰救災(zāi)及森林防火工作中發(fā)揮了中流砥柱的作用～并取得了意想不到的效果。三是建立黨員干部關(guān)愛(ài)機(jī)制。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村干部思想工作負(fù)責(zé)制～明確聯(lián)系對(duì)象～掌握思想動(dòng)態(tài)～在干部出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)～主動(dòng)靠前～真誠(chéng)幫助,支持干部大膽工作～對(duì)干部工作中出現(xiàn)的非主觀失誤～聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。建立黨員干部幫扶基金～對(duì)黨員干部出現(xiàn)困難時(shí)～制訂不同的探望標(biāo)準(zhǔn)～派人前往看望。四是對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“專職聯(lián)系～行前教育、途中監(jiān)督、歸后報(bào)告”的跟蹤管理制度。并定期召開(kāi)流動(dòng)黨員家屬座談會(huì)～對(duì)流動(dòng)

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黨員家中困難及時(shí)派人訪談幫扶。五是強(qiáng)化“一冊(cè)一線”管理。建立鄉(xiāng)村組,社區(qū),三級(jí)黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)～依托網(wǎng)絡(luò)建立“黨全面負(fù)責(zé)實(shí)施～支部建立考評(píng)制度～黨小組日常具體管理的“一冊(cè)一線”管理體制～發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對(duì)黨員的服務(wù)管理作用。實(shí)行支委“1+X”聯(lián)系教育黨員。六是制訂黨建工作責(zé)任狀。細(xì)化考核目標(biāo)～強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施～確保黨建工作目標(biāo)落實(shí)。由于黨建責(zé)任狀的顯著作用～去年全鄉(xiāng)發(fā)展黨員38名。（范文資源網(wǎng) zY185.Com）

2、 引導(dǎo)群眾管理～推動(dòng)黨建工作環(huán)境優(yōu)化

一是建立定期黨員與村民代表聯(lián)席會(huì)議。黨員服務(wù)承諾必須聯(lián)席會(huì)議公開(kāi)～定期在群眾會(huì)議上進(jìn)行履崗述職～對(duì)黨員表現(xiàn)進(jìn)行支部大會(huì)和村民代表雙重評(píng)議。二是建立村干部雙向述職評(píng)議機(jī)制。所有村支部書(shū)記、村主任必須向黨委和村民代表述職并接受其組織的評(píng)議～其他村干部向黨委只述不譯～但要向村民代表述職并接受評(píng)議。同時(shí)制訂規(guī)范性操作文件～引導(dǎo)村民代表對(duì)村干部的政治水平、工作能力及廉潔自律情況進(jìn)行公正客觀評(píng)價(jià)。三是組建“干部監(jiān)督及民情聯(lián)絡(luò)員”隊(duì)伍。在每個(gè)村聘請(qǐng)一名45周歲以下、高中以上文化程度～具有較強(qiáng)參政議政能力的農(nóng)村無(wú)職黨員擔(dān)任“干部監(jiān)督及民情聯(lián)絡(luò)員”～并發(fā)給聘書(shū)～解決適當(dāng)待遇。既監(jiān)督干部作風(fēng)又反映民情民意～有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍的務(wù)實(shí)作風(fēng)和服務(wù)能力。四是建立聯(lián)系黨代表、人大代表制度。鄉(xiāng)黨委及村支部定期召開(kāi)部分農(nóng)村各級(jí)無(wú)公職黨代表、人大代表座談會(huì)。相關(guān)人員須向代表匯報(bào)工作～代表參與鄉(xiāng)村重大事務(wù)決策～半數(shù)以上代表反對(duì)的事項(xiàng)不以其他任何方式通過(guò)。五是構(gòu)建責(zé)任、制度、監(jiān)督、服務(wù)四大黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。切實(shí)加強(qiáng)群眾對(duì)村“兩

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變”新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)及成員的監(jiān)督～同時(shí)提升服務(wù)能力。

3、 強(qiáng)化導(dǎo)向管理～增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力

一是建立群眾公認(rèn)的干部評(píng)價(jià)體系和用人準(zhǔn)則。對(duì)在村民代表評(píng)議中群眾意見(jiàn)大、不稱職票數(shù)高的村干部～毫不留情予以調(diào)整撤換～對(duì)威信高～群眾口碑好的干部委以重任,鄉(xiāng)黨委在推薦后備干部及評(píng)選“先進(jìn)共產(chǎn)黨”時(shí)～把票決結(jié)果作為最重要依據(jù)～堅(jiān)決消除個(gè)人因素存在。二是努力構(gòu)建黨員發(fā)揮先進(jìn)性和諧環(huán)境。去年5月份～鄉(xiāng)黨委組織了一次農(nóng)村黨員情況大調(diào)查～充分掌握每一位黨員的基本情況和工作生活經(jīng)歷。在此基礎(chǔ)上～鄉(xiāng)黨委在各村開(kāi)展了一次“我為什么入黨～我為黨和人民做過(guò)什么～我還能為黨和人民做什么”的大討論。討論會(huì)上充分向群眾展示每一位黨員的閃光點(diǎn)～讓黨員威信樹(shù)立在群眾當(dāng)中～在全鄉(xiāng)黨員干部中引起強(qiáng)烈反響～并有力地推動(dòng)了農(nóng)村無(wú)職黨員結(jié)對(duì)幫扶和設(shè)崗定職活動(dòng)。

二、 黨建工作存在的難點(diǎn)

由于本人擔(dān)任黨委書(shū)記職務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)～在工作中破解難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)能力受到一定限制。目前我鄉(xiāng)黨建工作存在的主要問(wèn)題有:部分鄉(xiāng)村干部親民意識(shí)不強(qiáng)～為民本領(lǐng)較弱,部分農(nóng)村黨員先進(jìn)性不強(qiáng)～黨委決策執(zhí)行上有一定受阻,全鄉(xiāng)黨建工作特色亮點(diǎn)不多。這些問(wèn)題都有待進(jìn)一步破解。

三、 今年黨建工作思路

鄉(xiāng)黨委將結(jié)合四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)～繼續(xù)深化“三項(xiàng)創(chuàng)建”～全力構(gòu)建“1234”黨建工作體系,堅(jiān)持一個(gè)理念:黨建統(tǒng)籌大局～觀念

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助推改革～民主促進(jìn)發(fā)展～民生保障穩(wěn)定,打造兩個(gè)平臺(tái):干部素質(zhì)平臺(tái)和為民服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”繼續(xù)在鄉(xiāng)村干部中開(kāi)展“五公開(kāi)五增強(qiáng)”活動(dòng)～在農(nóng)村黨員中開(kāi)展先鋒“五個(gè)一”活動(dòng)～在全鄉(xiāng)支部中開(kāi)展“黨旗引領(lǐng)和諧～支部爭(zhēng)創(chuàng)紅旗”活動(dòng),突破四大難題:圩鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善,。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

1.抓重點(diǎn)，堅(jiān)定政治定力凝聚思想共識(shí)。樹(shù)牢主責(zé)主業(yè)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，教育黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，踐行“四個(gè)合格”，做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。突出“書(shū)記抓”，年內(nèi)研究黨建工作8次，研究意識(shí)形態(tài)工作4次，開(kāi)展黨建專項(xiàng)督查11輪次、觀摩2次，解決黨建問(wèn)題5項(xiàng)。健全完善“一崗雙責(zé)”、目標(biāo)管理等工作制度41項(xiàng)，開(kāi)展了黨建“集中推進(jìn)月”和專項(xiàng)述職，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，凝聚思想共識(shí)。

2.攻難點(diǎn)，雙向用力加強(qiáng)黨員干部管理。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,豐富“固定黨日”內(nèi)容，強(qiáng)化“學(xué)做改促”措施，推行機(jī)關(guān)干部“周計(jì)劃、周匯報(bào)、月考核、年總評(píng)”工作法，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨員發(fā)展程序、定期收繳黨費(fèi)等制度，完善“三重一大”、村級(jí)“小微”權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督體系。開(kāi)展了道德講堂、文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、轉(zhuǎn)作風(fēng)大討論等系列活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育。創(chuàng)建黨員“4+12”精準(zhǔn)量化積分管理和“黨寨黨建”微信公眾平臺(tái)，與安陽(yáng)鄉(xiāng)五一村、金王莊村黨支部結(jié)對(duì)，開(kāi)展了“結(jié)對(duì)共建促發(fā)展·優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)強(qiáng)黨建”六個(gè)一活動(dòng)，有效了“黨員教育難延伸”和“黨群溝通渠道不暢”等難題。

3.治弱點(diǎn)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。在強(qiáng)化基層黨建工作中精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)展黨建“三評(píng)一展一匯報(bào)”，推行黨建工作“清單制”和“三票評(píng)議”，積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)村黨支部2個(gè)，培樹(shù)“雙強(qiáng)”型班子3個(gè)，新建黨建示范點(diǎn)1個(gè)。統(tǒng)籌黨建力量，爭(zhēng)取資金2.5億元實(shí)施227線鄉(xiāng)村振興示范帶、道路建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成民生保障等項(xiàng)目23項(xiàng)，招商引資項(xiàng)目1個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)文明村1個(gè)、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村、文明村2個(gè)、市級(jí)三變改革示范村1個(gè)。

4.聚焦點(diǎn)，始終保持懲貪治腐高壓態(tài)勢(shì)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)“四個(gè)親自”要求，扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，梳理、整改作風(fēng)問(wèn)題634項(xiàng)，為群眾辦實(shí)事1100多件，化解社會(huì)矛盾269起。深入開(kāi)展“兩查兩保”“三糾三促”專項(xiàng)活動(dòng)和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，推行村級(jí)“小微權(quán)力”清單制。全年組織開(kāi)展警示教育4次，查辦違紀(jì)案件7起，開(kāi)除黨籍1人，黨紀(jì)處分2人，誡勉談話1人，提醒約談6人，下發(fā)通報(bào) 11期，通報(bào)批評(píng)49人次，從嚴(yán)治黨持續(xù)加強(qiáng)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

一是創(chuàng)新管理黨員方法不多。對(duì)新形勢(shì)下黨建工作創(chuàng)新力度不夠，辦法不多，黨員學(xué)習(xí)方法不靈活，流動(dòng)黨員教育管理效果不佳，對(duì)體弱患病黨員“送學(xué)”和關(guān)懷不夠。二是打造黨建品牌力度不夠。以點(diǎn)帶面抓具體工作的多，統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)黨建工作少，個(gè)別黨支部打造黨建品牌缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新力，在打造黨建示范、黨建引領(lǐng)方面作用發(fā)揮不強(qiáng)。三是基層組織活力尚顯不足。部分村黨支部組織生活還比較單一, 黨員參會(huì)率、參學(xué)率不高,影響了黨支部工作成效，甚至個(gè)別黨支部的工作還存在隨大流、推著走的現(xiàn)象。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因: 一是創(chuàng)新黨建工作謀劃的還不夠深。在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作上有時(shí)習(xí)慣于用老辦法解決新問(wèn)題,常抓常新的自覺(jué)性有所減弱。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求還不夠高。主觀上存在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓社會(huì)穩(wěn)定多，抓黨支部建設(shè)，抓支部書(shū)記培訓(xùn)教育少的問(wèn)題，導(dǎo)致黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化效果還不夠明顯。三是提升能力作用發(fā)揮的還不夠好。個(gè)別支部由于遺留問(wèn)題多，支部班子成員較多精力放在維護(hù)穩(wěn)定上，在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升能力素質(zhì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用發(fā)揮的不充分。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)檢查的還不夠嚴(yán)。在貫徹落實(shí)上級(jí)政策與緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際工作上有差距,還有安排部署多，督促檢查少的問(wèn)題。

三、下一步工作思路和主要措施

1.提高政治站位，完善機(jī)制盡主責(zé)。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，突出抓黨建主體責(zé)任，規(guī)范黨委、支部議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，細(xì)化黨建重點(diǎn)任務(wù)措施，加大黨建工作考核權(quán)重，全面學(xué)習(xí)貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，著力強(qiáng)化黨支部政治功能，始終保持黨建工作隊(duì)伍維護(hù)核心的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

2.明晰黨建思路，創(chuàng)新方式求實(shí)效。積極推進(jìn)“智慧黨建”體系建設(shè)，開(kāi)展“1+某”先進(jìn)支部幫扶后進(jìn)支部活動(dòng)，探索“建、聯(lián)、掛、派”工作機(jī)制，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。深化黨員“4+12”精準(zhǔn)量化積分管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨員考評(píng)辦法，嚴(yán)把入口、暢通出口，加大不合格黨員處置力度，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化。

3.強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓整改。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，帶頭貫徹規(guī)定精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”，深入開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題整改，加大對(duì)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題查處力度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)。

4.狠抓固本強(qiáng)基，黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展。深化“三變”改革，推廣“三鏈富民”發(fā)展模式，持續(xù)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上“挖潛力、下功夫”，全力抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索“三治融合”治理模式，推進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的民事民議、民事民辦、民事民管，不斷提升社會(huì)治理水平，努力打造共建共治共享的新時(shí)代社會(huì)治理工作格局。

5.聚力鄉(xiāng)村振興，突出重點(diǎn)保落實(shí)。緊抓鄉(xiāng)村振興發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞227線鄉(xiāng)村振興示范帶和高鐵、高速沿線，充分挖掘陳寨村、馬站村民俗文化和產(chǎn)業(yè)資源，著力打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型社區(qū)、田園休閑、生態(tài)度假等功能于一體的田園綜合體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興真正落地落實(shí)。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

一是實(shí)行學(xué)教互動(dòng)。一年來(lái)，我要求各村的駐村干部和村干部 學(xué)教互動(dòng) ，村干部有經(jīng)驗(yàn)，有辦法，駐村干部有知識(shí)、有思路，他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了機(jī)關(guān)干部和村干部 學(xué)教互動(dòng) 的良好格局，增強(qiáng)了村級(jí)班子的工作合力。二是實(shí)行資源共享。我統(tǒng)籌人才配置，積極發(fā)揮年輕干部、選調(diào)生和大學(xué)生村官的作用。現(xiàn)有2名選調(diào)生1名大學(xué)生村官都擔(dān)任了村主任助理，年輕干部和大學(xué)生村官能利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把 解決農(nóng)民的實(shí)際問(wèn)題 作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。三是實(shí)施互動(dòng)考核。以 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) 為總抓手，形成黨委書(shū)記親自抓，黨委成員和黨建指導(dǎo)員合力抓，村支部書(shū)記親自抓的黨建工作機(jī)制。健全了鄉(xiāng)村互動(dòng)的基層黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機(jī)制建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，年底互動(dòng)考核，形成了齊抓共管、互動(dòng)互促的工作格局。

強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，培植黨員先鋒，擴(kuò)大黨內(nèi)民主

加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

一年來(lái)，我鄉(xiāng)實(shí)行 兩片兩線 管理模式，把各項(xiàng)工作分解到片，落實(shí)到崗，明確到人。實(shí)行量化考核，考核結(jié)果與干部年終待遇直接掛鉤，以此激勵(lì)干部開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作。堅(jiān)持和完善民主集中制原則，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作制度，做到了用制度管事管人。強(qiáng)化干部上班簽到制，出差、請(qǐng)假事前登記制，和月底公示制。規(guī)定全鄉(xiāng)干部職工月出勤22天、住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

2017黨建工作述職報(bào)告范文篇3

鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧小平理論和 三個(gè)代表 思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委會(huì)述職如下：

把握精神，理清思路，認(rèn)真落實(shí)黨建工作任務(wù)

立足實(shí)際，精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞 123 工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃》，提出了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會(huì)制度，及時(shí)解決黨建工作碰到的新情況、新問(wèn)題;落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實(shí)。

創(chuàng)新方法，積極探索，大力推進(jìn)基層組織建設(shè)

以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項(xiàng)管理、激勵(lì)約束等五項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子 合心、合拍、合力 的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的日常管理。出臺(tái)了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》，對(duì)機(jī)關(guān)干部的十方面作風(fēng)進(jìn)行量化，開(kāi)通了舉報(bào)電話、電子信箱等渠道受理群眾對(duì)干部的反應(yīng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記管理，對(duì)干部的記分情況進(jìn)行一月一反饋，一季一通報(bào)。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)。推出了抓鬮考問(wèn)駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職交流等活動(dòng)及制度，有效地促進(jìn)了駐村干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員先進(jìn)性進(jìn)一步提升。一是抓好村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。去年，鎮(zhèn)黨委著力加強(qiáng)了村干部的培養(yǎng)和選拔工作，建立完善了農(nóng)村后備干部人才庫(kù)，后備隊(duì)伍人數(shù)壯大到169名。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格按照 十六字 方針，重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、初中及以上學(xué)歷的積極分子，在審批程序和材料把關(guān)上做到 嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn) ，從源頭保證黨員的質(zhì)量，全鎮(zhèn)發(fā)展黨員55名，沒(méi)有出現(xiàn)連續(xù)三年沒(méi)發(fā)展黨員的村。二是建立流動(dòng)黨員登記制度和支委聯(lián)系制度，并把流動(dòng)黨員管理作為 先進(jìn)支部 考核評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使全鎮(zhèn)的流動(dòng)黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。成立了鎮(zhèn)困難黨員互助基金，在全鎮(zhèn)黨員干部中多次組織互助基金捐款活動(dòng)，得到了黨員同志的積極響應(yīng)，目前已募集基金2萬(wàn)多元，慰問(wèn)困難黨員20多人次。三是加強(qiáng) 兩新 組織黨建工作。不斷探索在 兩新 組織中建立黨的組織、發(fā)展吸收黨員、組織開(kāi)展黨的活動(dòng)的有效形式，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及 兩新 組織黨的建設(shè)。堅(jiān)持 成熟一個(gè)建立一個(gè)、建立一個(gè)鞏固一個(gè) 的原則，目前我鎮(zhèn)德斯泰塑膠有限公司、天華糧油、塑料二廠、振華石礦、九隆化工等5家企業(yè)建立了企業(yè)黨支部，永豐糧食、金道金香菇專業(yè)合作社、浙東養(yǎng)殖專業(yè)合作社等4家合作社建立了聯(lián)合黨支部。四是做好遠(yuǎn)程教育、信息等相關(guān)工作。目前全鎮(zhèn)已在44個(gè)村建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，建立了一支素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)過(guò)硬的站點(diǎn)管理員隊(duì)伍，農(nóng)村黨員干部對(duì)遠(yuǎn)程教育這一新生事物的接受程度明顯提高。

夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)

推進(jìn)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)非常重視，為確保我鎮(zhèn)計(jì)劃的37個(gè)村的辦公場(chǎng)所達(dá)到規(guī)范化建設(shè)水平，按照規(guī)范化建設(shè)的 三化 標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)黨委專門(mén)研究決定，通過(guò)實(shí)行分類指導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)各村辦公室和活動(dòng)室(會(huì)議室)的有關(guān)上墻內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范等，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的規(guī)范化，去年全鎮(zhèn)共有3個(gè)村興建了新的辦公場(chǎng)所，3個(gè)村對(duì)原有的破舊辦公場(chǎng)所進(jìn)行了修繕。

強(qiáng)化后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化。去年我們把成州、浙酋兩個(gè)村作為后進(jìn)轉(zhuǎn)化重點(diǎn)村，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)村的整頓帶動(dòng)全鎮(zhèn)后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作。一是摸清情況、制定方案。我們通過(guò)下村走訪、座談、談心等多種形式，了解掌握導(dǎo)致后進(jìn)的原因所在，并針對(duì)存在的問(wèn)題，研究制定具體的整頓方案，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制，責(zé)任到人，限期整頓。二是建立村情排摸例會(huì)制度。定期召集鎮(zhèn)班子成員、駐村干部、村干部，分析村級(jí)班子和村級(jí)組織建設(shè)情況，特別是后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況，并定期督查通報(bào)。三是建立談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與后進(jìn)村主要干部定期進(jìn)行談心談話，分析交流村級(jí)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，研討存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)整頓，這兩個(gè)重點(diǎn)村面貌大為改觀，在去年的村級(jí)組織換屆工作中，兩個(gè)村都順利、平穩(wěn)完成換屆任務(wù)。

扎實(shí)開(kāi)展五步法提升工程。一是強(qiáng)化宣傳。結(jié)合 聯(lián)村聯(lián)戶連心 活動(dòng)，我們要求每位駐村干部把推廣宣傳 五步法 作為工作的重點(diǎn)，采取 村村講 活動(dòng)等形式，反復(fù)宣講 五步法 的具體內(nèi)容、操作辦法、實(shí)踐意義，使全鎮(zhèn)45個(gè)行政村能正確理解 五步法 的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，激發(fā)積極主動(dòng)實(shí)施 五步法 的熱情。二是強(qiáng)化典型培樹(shù)。采取班子成員 一對(duì)一 指導(dǎo)，進(jìn)村蹲點(diǎn)等手段，切實(shí)抓好街雷溪、山頭下等重點(diǎn)村的規(guī)范實(shí)施，做到典型開(kāi)路，以點(diǎn)帶面，遞度推進(jìn)。三是規(guī)范村務(wù)和財(cái)務(wù)制度。從實(shí)踐來(lái)看，很多行政村在撤并后存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，帳目不清，群眾意見(jiàn)大等情況。去年上半年，我們會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的成州、沈宅等5個(gè)村進(jìn)行了清帳，化解了很多積壓多年的矛盾和焦點(diǎn)，并在財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行了完善，給了群眾一個(gè)交待，還干部一個(gè)清白，為五步法的進(jìn)一步推廣實(shí)施提供和諧的平臺(tái)。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)的黨建工作取雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：一是鎮(zhèn)財(cái)政極度緊張，在黨建等工作上投入十分有限，制約了工作開(kāi)展;二是基層組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村本領(lǐng)需要進(jìn)一步提高;三是在黨員教育管理問(wèn)題上還需探索更好、更有效的方法。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

村黨建工作述職報(bào)告范例

　半年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村村民和黨員、村組干部的積極支持配合下，方方面面的工作取得了一些成績(jī)，今天，我把上半年抓黨建工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓基層組織建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨。

上半年，抓好黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育工作，組織召開(kāi)了黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十七大精神，不斷總結(jié)和加強(qiáng)黨建工作，對(duì)黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政三化教育，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項(xiàng)工作制度，包括黨員“三會(huì)一課制度”，請(qǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)上黨課等，與佳樂(lè)支部開(kāi)展村企共建，黨建互動(dòng)活動(dòng)。嚴(yán)格工作紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了3個(gè)入黨積極分子，吸取了1名預(yù)備黨員。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，集智匯力，求大同存小異，村兩委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通碰頭，明確崗位職責(zé)和分工，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，有分有合的原則，堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，實(shí)行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。

上半年，我們主要管好兩支隊(duì)伍，一支是村組干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。村六職干部和組干部是我們的干部中間力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績(jī)效與獎(jiǎng)金報(bào)酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項(xiàng)目及重大事項(xiàng)，都召集黨員和村民代表參加研討，通報(bào)情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)班子帶隊(duì)伍帶群眾，各項(xiàng)工作始終走在前列。

四、做好群眾工作，走好群眾路線。群眾工作是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，人民群眾中蘊(yùn)含著無(wú)窮的智慧和創(chuàng)造力，我村兩委始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線，發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果由人民群眾共享。緊緊依靠群眾，貼近群眾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難及矛盾和問(wèn)題，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把改善民生放在第一位，訪貧問(wèn)苦，為群眾辦實(shí)事，做好事，解難事，積極調(diào)解群眾糾紛，佳樂(lè)酒業(yè)在征地中，我們積極介入，向群眾講明征地政策和道理，讓群眾支持企業(yè)的發(fā)展。

五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)發(fā)展。我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟(jì)工作的全過(guò)程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實(shí)踐中提高認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作不斷向前發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到深化。狠抓了紅糧核心區(qū)的建設(shè)和公路硬化，我村建設(shè)并完成了村活動(dòng)室修建，農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，強(qiáng)化了608畝經(jīng)果林的管理，鞏固水果專合社發(fā)展，以紅糧核心示范區(qū)打造為契機(jī)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)紅糧700余畝。

下一步，我們將加大溝堰培修整治，對(duì)病險(xiǎn)塘庫(kù)的'治理，搞好農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)，拓寬整治鄉(xiāng)村公路，條件成熟時(shí)進(jìn)行硬化，在核心示范區(qū)擬建提灌工程一處，為加快xx村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

村黨建工作述職報(bào)告范例

20XX年以來(lái)，我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、求突破，有效加強(qiáng)了全縣基層黨建工作，為加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以上率下抓黨建。按照從嚴(yán)治黨新要求，我始終牢記和履行縣委書(shū)記職責(zé)，把抓好黨建工作作為最大責(zé)任，去年主持召開(kāi)專題研究黨建工作會(huì)17次，做到黨建工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。堅(jiān)持把黨建工作納入縣委“六個(gè)一”工作運(yùn)行機(jī)制，定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，按季度開(kāi)展督查活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議制度，嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)2013年度黨建考核綜合排名最后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記進(jìn)行了組織調(diào)整。

(二)突出工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞持續(xù)深入反“四風(fēng)”、改作風(fēng)，針對(duì)“三重一大”制度落實(shí)，全面推行了“2111”工作法，不斷優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;采取“選、撤、調(diào)、派”等方式，集中整頓基層軟弱渙散班子45個(gè)，涌現(xiàn)出了王壩何家莊、望關(guān)沈?yàn)车纫慌筮M(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)典型，按照“逢提必下”原則，下派村第一書(shū)記38名，協(xié)調(diào)專項(xiàng)資金13.2萬(wàn)元扶持大學(xué)生村官開(kāi)辦網(wǎng)店56家。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手，扎實(shí)開(kāi)展雙聯(lián)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，去年全縣新建美麗鄉(xiāng)村64個(gè)，累計(jì)建成美麗鄉(xiāng)村211個(gè)，占全縣350個(gè)村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，連續(xù)三次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);組織1203名在職黨員到社區(qū)開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)36次，密切了黨群干群關(guān)系。

(三)強(qiáng)化服務(wù)保障，圍繞發(fā)展抓黨建。探索建立了財(cái)政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、項(xiàng)目?jī)A斜、單位幫助、黨費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)的黨建工作經(jīng)費(fèi)投入制度，較好解決了黨建工作經(jīng)費(fèi)緊缺的難題。2014年籌措資金386萬(wàn)元，改擴(kuò)建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè)，規(guī)范布置10個(gè)，對(duì)全縣128個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)改造升級(jí)為電信模式。始終把基層黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、特色產(chǎn)業(yè)培育等重點(diǎn)工作相互融合，在重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)中建強(qiáng)組織，健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，保障發(fā)展，充分發(fā)揮了基層組織和廣大黨員的模范帶頭作用。

(四)加強(qiáng)反腐倡廉，改進(jìn)作風(fēng)抓黨建。按照省委“3783”主體責(zé)任體系的要求，多次召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議研究部署，始終堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定和省市委各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，分片對(duì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)行了約談;制定出臺(tái)了《康縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法》、《康縣村干部勤政考核辦法》等制度，形成了制度約束機(jī)制，查處違反中央規(guī)定案件29起66人。目前，全縣各級(jí)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率大幅提升，服務(wù)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，全縣上下講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)全面形成。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

雖然在抓黨建方面做了大量工作，但與市委的要求、與康縣發(fā)展的需要相比，還有一定差距。一是各領(lǐng)域黨建發(fā)展不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黨建工作成效突出、特色鮮明，但機(jī)關(guān)、事業(yè)單位特別是非公和社會(huì)黨組織黨建工作被動(dòng)、不夠創(chuàng)新、成效一般。二是部分農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。村支部書(shū)記隊(duì)伍年齡、文化等結(jié)構(gòu)不優(yōu)，謀劃村級(jí)事務(wù)管理不夠到位、措施不夠具體、引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。三是黨員教育管理工作還有欠缺。全縣每年流動(dòng)黨員在40%以上，農(nóng)村青壯年大量外出，黨員隊(duì)伍大范圍流動(dòng)，導(dǎo)致教育管理工作開(kāi)展困難。四是基層組織規(guī)范運(yùn)行還不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)組織規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管和指導(dǎo)不夠深入，個(gè)別農(nóng)村黨組織對(duì)“3+5”工作法和民事辦理制度堅(jiān)持不夠好;其他黨組織在“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展公推選優(yōu)等制度方面堅(jiān)持不夠好。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要有：一是基層黨建工作指導(dǎo)檢查不平衡，科學(xué)統(tǒng)籌抓黨建的能力還需加強(qiáng);二是黨組織帶頭人培訓(xùn)方面經(jīng)費(fèi)投入還不足，方式單一，針對(duì)性和實(shí)效性還需加強(qiáng);三是工作創(chuàng)新不夠，黨員教育管理方法不夠靈活，對(duì)黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)和對(duì)新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強(qiáng)。四是跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)的力度還不夠，沒(méi)有形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，“主動(dòng)抓、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。

三、下一步工作思路和主要措施

2016年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委部署要求，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣基層黨建工作，確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。

(一)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公、社會(huì)組織黨組織書(shū)記抓黨建工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好干部。

(二)不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，夯實(shí)基層 組 織 基 礎(chǔ) 。 認(rèn) 真 貫 徹 落 實(shí)《2014———2018年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，整合資源，保障經(jīng)費(fèi)，突出實(shí)效。20XX年計(jì)劃投入黨建資金800萬(wàn)元，新建和規(guī)范化布置村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所15個(gè)，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)改造覆蓋面;探索村干部職業(yè)化道路，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

(三)嚴(yán)格黨員教育管理，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。認(rèn)真落實(shí)《隴南市發(fā)展黨員公推選優(yōu)辦法(試行)》和《隴南市不合格黨員認(rèn)定及處置辦法(試行)》，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口，暢通退出關(guān)口，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大軟弱渙散黨組織集中整頓力度，按照“分類施策、臺(tái)賬銷號(hào)、滿意測(cè)評(píng)、驗(yàn)收考評(píng)”的程序，落實(shí)整頓措施，完善運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，有效規(guī)范組織運(yùn)行。深化鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)常化。在農(nóng)村全面推行“3+5”工作法和民事辦理各項(xiàng)制度，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù)，在非公企業(yè)和社會(huì)黨組織建立健全“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站等制度，真正做到制度健全、運(yùn)行規(guī)范。

(五)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作高度對(duì)接、深度融合的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年“5.15”全省改善農(nóng)村人居環(huán)境行動(dòng)康縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，始終堅(jiān)持把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，圍繞中心，服務(wù)大局，為康縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和組織保障。

村黨建工作述職報(bào)告范例

一、履行職責(zé)情況

（一）完善機(jī)制，認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)。一是始終把黨建工作抓在手。牢固樹(shù)立“抓好黨建工作是本職，抓不好黨建工作是失職，不抓黨建工作是瀆職”的觀念，始終把責(zé)任扛在肩上，任務(wù)抓在手上。結(jié)合鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)村制度，落實(shí)各鄉(xiāng)黨委委員為具體責(zé)任人、各支部書(shū)記為直接責(zé)任人，形成鄉(xiāng)黨委班子“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的工作機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局；二是健全黨建考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定完善《鄉(xiāng)黨建工作“一崗雙責(zé)”制度》《重大事項(xiàng)集體研究討論制》《鄉(xiāng)村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)管理辦法》《公車(chē)管理制度》《鄉(xiāng)村組干部工作考核細(xì)則》《黨委民主生活會(huì)制度》《干部首問(wèn)責(zé)任制》等規(guī)章制度，切實(shí)做到用制度管人，用制度激勵(lì)人、用紀(jì)律約束人；三是層層簽訂黨建承諾書(shū)。帶頭進(jìn)行黨建目標(biāo)承諾并公示，嚴(yán)格履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，同時(shí)與各支部簽訂了《年度黨建目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)》《廉潔自律承諾書(shū)》《黨員、干部不違規(guī)收送禮金承諾書(shū)》，明確了各基層組織的黨建目標(biāo)任務(wù)。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹各級(jí)黨的重要會(huì)議精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大、省第十一次黨代會(huì)、市第四次黨代會(huì)和縣第十四次黨代會(huì)精神作為今年抓黨建工作的重要內(nèi)容之一，制定完善了相關(guān)學(xué)習(xí)宣傳方案，分村成立宣講小分隊(duì)，進(jìn)村入戶開(kāi)展宣講活動(dòng)，通過(guò)戶外宣傳欄、廣告牌、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)、微信群、qq群、手機(jī)短信、led、文藝匯演、走基層活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)、專家講座等形式進(jìn)行廣泛宣傳學(xué)習(xí)，確保學(xué)懂、弄通、做實(shí)。全年，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)60余條、電子平臺(tái)推送宣傳信息1000余條、專題學(xué)習(xí)會(huì)議15場(chǎng)次、開(kāi)展文藝匯演10場(chǎng)次、召開(kāi)宣講會(huì)、宣講活動(dòng)達(dá)40余次。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是規(guī)范學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。各支部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作為契機(jī)，制定了各黨支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和“主題黨日”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員理想信念、勤政為民、服務(wù)群眾、信訪維穩(wěn)等方面的教育和管理。二是集中整治軟弱渙散后進(jìn)基層黨組織。今年將垴村黨支部作為后進(jìn)黨組織進(jìn)行整治，通過(guò)逐一分析原因，找準(zhǔn)突出問(wèn)題癥結(jié)，制定細(xì)化整改方案等措施，垴村村黨支部的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力和為民辦事能力得到了明顯提高。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。高度重視黨員發(fā)展的考察審核和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按時(shí)足額收繳黨費(fèi)。全年新發(fā)展黨員4名，吸收入黨積極分子10名；四是大力加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。與全鄉(xiāng)黨員開(kāi)展全覆蓋談心談話，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查，提出了組織警示、個(gè)人自省、群眾監(jiān)督三結(jié)合的廉政措施，教育黨員干部踐行廉潔自律，積極營(yíng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍；五是大力支持鄉(xiāng)紀(jì)委查辦案件。全力共立案查處黨員違紀(jì)違規(guī)3件，開(kāi)除黨籍1人，黨內(nèi)警告2人。六是常態(tài)化開(kāi)展“走基層”活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，走訪人次達(dá)到900余人次，收集矛盾糾紛和意見(jiàn)建議113余條，化解101件，化解率達(dá)91%，群眾滿意度進(jìn)一步提高；七是鞏固基層陣地建設(shè)。全鄉(xiāng)四個(gè)村在“四型五中心”建設(shè)的基礎(chǔ)上，投入近10萬(wàn)元進(jìn)一步完善了制度、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和氛圍營(yíng)造，進(jìn)一步規(guī)范了村組干部坐班值班制度，確保了有地方辦事、有人辦事、依法按程序辦事。

（三）創(chuàng)新思路，推進(jìn)黨建領(lǐng)航全鄉(xiāng)工作上臺(tái)階。一是黨建助推脫貧攻堅(jiān)再上新臺(tái)階。支部“引領(lǐng)”：5個(gè)黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，著力抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，并每月召開(kāi)專題討論會(huì)，創(chuàng)新推廣“鄉(xiāng)黨委（政府）+企業(yè)+群眾”“村黨組織+合作社+群眾”的產(chǎn)業(yè)扶貧致富模式。黨員“帶頭”：黨員干部率先試用新技術(shù)、試種新品種，現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)貧困戶，引進(jìn)瓏升堂、沃森2家企業(yè)，成立云竹、思源等種養(yǎng)殖專業(yè)合作社6家，帶動(dòng)貧困群眾努力脫貧。活動(dòng)“助力”：利用“農(nóng)民夜?！痹谪毨Т鍩熛迦簣F(tuán)文化活動(dòng)中心播放惠民電影，電影播放前增播30分鐘紅色教育片、警示教育片、科教片等，豐富群眾業(yè)余生活。督查“問(wèn)責(zé)”：成立了以鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委成員和黨建具體工作人員組成的督查小組，定期不定期對(duì)黨建工作開(kāi)展、制度落實(shí)情況以及脫貧攻堅(jiān)開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建立臺(tái)賬，以發(fā)點(diǎn)球的形式發(fā)給各支部進(jìn)行整改落實(shí)，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性、持續(xù)性落地生根。二是創(chuàng)新社會(huì)治理，“村官代辦”取得實(shí)效：鄉(xiāng)地處山區(qū)，群眾居住分散，路途遙遠(yuǎn)，辦事難、效率低、成本高成為困擾鄉(xiāng)群眾多年的難題。近年，鄉(xiāng)黨委積極探索社會(huì)治理體制，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以方便群眾辦事為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理，建立了一套“群眾張嘴村官跑腿”的村官代辦制度，梳理“鄉(xiāng)村官代辦三十條”，并制成辦事流程圖?！多l(xiāng)村官代辦三十條》涵蓋了民政、社會(huì)保障、計(jì)生服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)處、入黨申請(qǐng)及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等8個(gè)方面30條的內(nèi)容。截至目前，共代辦1000余件群眾事務(wù)，大大減少了群眾辦事時(shí)間和成本，僅路費(fèi)一項(xiàng)就為村民節(jié)約成本2.5萬(wàn)余元。三是創(chuàng)新推行黨務(wù)公開(kāi)制度。在各村活動(dòng)場(chǎng)所公開(kāi)黨務(wù)的基礎(chǔ)上，利用鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)基層黨建專欄，推進(jìn)網(wǎng)上公開(kāi)，引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員廣泛關(guān)注，保障了廣大黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督，同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)黨課。

二、存在的問(wèn)題

（一）黨建工作重視不夠。2017年是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，我鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)、災(zāi)后重建收官、創(chuàng)新社會(huì)治理等重點(diǎn)工作壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)重，精力放在重點(diǎn)工作、具體業(yè)務(wù)上較多，導(dǎo)致黨建工作重視不夠。

（二）隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不夠。一是抓政治思想教育不夠。雖然形成了定期學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)制度執(zhí)行仍有不到位的情況，個(gè)別黨員干部宗旨意識(shí)淡化，忙于自身產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系服務(wù)群眾不到位。二是黨員老齡化現(xiàn)象突出，35歲以下年輕黨員較少。同時(shí)，農(nóng)村黨員中初中及以下學(xué)歷占絕大多數(shù)，文化素質(zhì)高的黨員發(fā)展相對(duì)較少，黨員隊(duì)伍服務(wù)能力和水平有待進(jìn)一步提高。

（三）思想建設(shè)力度不夠。一是抓黨建責(zé)任力度不夠，傳達(dá)上級(jí)要求、聽(tīng)取情況匯報(bào)的時(shí)候多，深入村組調(diào)研走訪次數(shù)少。二是黨建工作制度落實(shí)不夠到位。雖然制定了相關(guān)的管理制度，但執(zhí)行流于形式，在推動(dòng)黨建工作過(guò)程中沒(méi)有起到很好的規(guī)范約束作用。

（四）基層保障投入不夠。一是村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足。用于村級(jí)組織辦公運(yùn)轉(zhuǎn)、村垃圾收集清運(yùn)、道路交通維護(hù)等公共運(yùn)行經(jīng)費(fèi)僅依靠縣財(cái)政撥款，鄉(xiāng)財(cái)力吃緊無(wú)力補(bǔ)充，更缺少資金爭(zhēng)取和整合，基層保障投入不足。二是村干部隊(duì)伍工作動(dòng)力不足。目前村干部工作任務(wù)繁重，尤其村支書(shū)、村長(zhǎng)幾乎為專職，但鄉(xiāng)黨委考核村干部?jī)H限于上級(jí)撥付績(jī)效考核，缺乏更有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，造成村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定，工作動(dòng)力不夠。

（五）創(chuàng)新謀劃思路不強(qiáng)。工作上存在安于現(xiàn)狀思想，沒(méi)有認(rèn)真思考和研究黨建工作，按部就班按照文件要求處理工作，沒(méi)有充分發(fā)揮黨員建言獻(xiàn)策的作用，導(dǎo)致基層工作不扎實(shí)，沒(méi)有新意和亮點(diǎn)。

三、下一步工作打算

在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣相關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際，拓寬工作思路，提高工作水平、完善各項(xiàng)制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷加強(qiáng)基層黨建工作力度，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（一）圍繞重點(diǎn)工作抓黨建。結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和我鄉(xiāng)實(shí)際，統(tǒng)籌好全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作，充分將黨建工作與脫貧攻堅(jiān)、深化改革、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，通過(guò)不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)，建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度、干部職工管理辦法，凝聚廣大黨員、干部、群眾力量，建好建強(qiáng)我鄉(xiāng)黨建基礎(chǔ)。

（二）圍繞典型培養(yǎng)抓黨建。著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和班子建設(shè)，挖掘培育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及包村聯(lián)戶工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，用身邊的人和事引領(lǐng)各項(xiàng)工作。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受群眾、干部提出的意見(jiàn)與建議，積極主動(dòng)下村入戶，調(diào)研群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，著力解決群眾關(guān)注的問(wèn)題，確保班子成員團(tuán)結(jié)、干群團(tuán)結(jié)。

（三）圍繞制度建設(shè)抓黨建。堅(jiān)持黨委班子每月學(xué)法，強(qiáng)化班子法制思維，加強(qiáng)基層民主法制建設(shè)，營(yíng)造全民守法社會(huì)氛圍，提高村民自治能力。堅(jiān)持民主集中制。每月召開(kāi)一次黨委會(huì)，集中研究重大事項(xiàng)；認(rèn)真召開(kāi)每年一次的民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)；黨委書(shū)記與班子成員、村支兩委負(fù)責(zé)人談心談話每季度不少于一次。進(jìn)一步增加基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高基層黨委依法執(zhí)政能力和水平。進(jìn)一步建立健全黨建工作各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮紀(jì)委和人大監(jiān)督作用，確保將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，為我鄉(xiāng)黨建工作健全制度保障。

（四）圍繞干部管理抓黨建。帶頭嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，抓好中央“”和省委、省政府“十項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《鄉(xiāng)村組干部考核細(xì)則》，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村組干部的管理、考核；積極探索黨員考核管理辦法，形成相應(yīng)的規(guī)章、制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)黨員的管理和考核。

（五）圍繞廉政建設(shè)抓黨建。帶頭遵守工作紀(jì)律，不插手工程建設(shè)，不接受施工企業(yè)紅包禮品，嚴(yán)格按程序和規(guī)范依法辦事。制定完善涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等管理制度，切實(shí)建立干部“不能腐”長(zhǎng)效機(jī)制。帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)定黨員干部的理想信念，提高黨員干部自律意識(shí)，完善預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)村紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，提高村紀(jì)檢員監(jiān)督管理能力。

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房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】

一、工作資料

本人自圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專業(yè)工程師，用心主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。透過(guò)督促施工單位，優(yōu)化施工方案，用心協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

二、工作具體狀況

截止目前：

地下車(chē)庫(kù);三組團(tuán)4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線。

3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

(監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式。

(規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過(guò)程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收構(gòu)成書(shū)面資料，如不貼合要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否貼合圖紙要求等

模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全禮貌施工控制

在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全禮貌檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況;同時(shí)要求各施工單位務(wù)必做好安全資料。

五、日常工作狀況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自我的工作潛力。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇10】

某某年履行抓基層黨建工作職責(zé)情況：一是以上率下抓履職。主持召開(kāi)市委常委會(huì)會(huì)議、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨建工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)等20余次，研究部署黨建工作。推行“書(shū)記黨建項(xiàng)目”工作法，督促各級(jí)書(shū)記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目73個(gè)。圍繞中心抓黨建，建立產(chǎn)業(yè)一線黨支部286個(gè)，向22個(gè)貧困村派駐扶貧工作隊(duì)，183個(gè)有省建檔立卡貧困戶的非貧困村“一對(duì)一”包保，促成淮北創(chuàng)成全國(guó)文明城市。二是聚焦問(wèn)題促提升。開(kāi)展黨建工作明察暗訪，帶頭包保聯(lián)系“空白村”，建立機(jī)關(guān)黨建“周末60分”開(kāi)放式黨課制度，成功舉辦淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)城市“機(jī)關(guān)黨建與發(fā)展論壇”。三是務(wù)求實(shí)效強(qiáng)基礎(chǔ)。結(jié)合市情開(kāi)展“講重勇作促”專題教育和專題警示教育，通過(guò)智慧黨建平臺(tái)向1.1萬(wàn)名流動(dòng)黨員、12萬(wàn)人次本地黨員群眾宣講黨的十九大精神。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)、樹(shù)亮品牌”三年行動(dòng)計(jì)劃。基層黨建投入超2.3億元，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備1名專職組織員，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2名以上組織干事。四是注重創(chuàng)新顯特色。把握時(shí)代脈搏和群眾需求，建設(shè)26所開(kāi)放式黨校。深化入戶連心大走訪，全面推行街道大工委、社區(qū)大黨委制度，實(shí)施智慧黨建等24項(xiàng)智慧工程。推行以自然村和住宅小區(qū)為基本單元的村(居)民自治，把黨組織建到基本單元。在全國(guó)、全省城市基層黨建工作座談會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。五是正風(fēng)肅紀(jì)抓巡察。在全省較早成立市委巡察機(jī)構(gòu)“一辦兩組”，從嚴(yán)整改某某年巡察全覆蓋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，給予紀(jì)律處分115人、組織處理28人，移送司法機(jī)關(guān)14人。

某某年抓基層黨建工作主要措施：一是進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，謀劃開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以提升組織力為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好中央及省委各項(xiàng)決策部署落實(shí)。二是進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“集中攻堅(jiān)年”，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率不低于80%。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，以鎮(zhèn)或村為單位建立流動(dòng)黨員e支部，建成覆蓋全市、聯(lián)網(wǎng)并播的遠(yuǎn)教文化廣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步抓實(shí)工作保障。推動(dòng)資源、權(quán)力下沉，領(lǐng)導(dǎo)干部提拔使用、事業(yè)單位職稱評(píng)定聽(tīng)取社區(qū)意見(jiàn)。強(qiáng)化第一書(shū)記和扶貧工作隊(duì)員管理，實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“清零提升”兩年行動(dòng)計(jì)劃。四是進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任。全年開(kāi)展2次基層黨建現(xiàn)場(chǎng)觀摩督查，深入鎮(zhèn)村調(diào)研黨建工作不少于20天。市委常委、縣區(qū)委書(shū)記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記至少領(lǐng)辦1個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、1個(gè)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目。

房建工長(zhǎng)述職報(bào)告【篇11】

在縣委組織部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和局黨支部的高度重視下，本人按照分工，全面落實(shí)《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在全縣基層黨組織中開(kāi)展“扶弱培強(qiáng)、晉位升級(jí)”活動(dòng)的.意見(jiàn)》等文件精神，履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，積極作為，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)黨建工作任務(wù)?！捌咭弧鼻跋?，我局黨支部受到縣委表彰，被授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將有關(guān)工作述職如下：

一、履行職責(zé)重品行，恪盡職守講奉獻(xiàn)。

為切實(shí)開(kāi)展好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，主要采取了四項(xiàng)措施：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨支部一向高度重視黨建工作，特別是基層組織建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局支部多次召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，為此，成立了“縣科技局基層組織建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下發(fā)了“縣科技局基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)”。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面局黨支部注重加強(qiáng)對(duì)分管黨建工作領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)指導(dǎo)，另一方面分管黨建的同志自我從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政策理論和黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，把學(xué)先進(jìn)放在重點(diǎn)，不斷提升履職盡責(zé)能力。

三是加強(qiáng)責(zé)任。搞好黨建工作，能力是保證，責(zé)任是關(guān)鍵。因此，本人始終都把責(zé)任放在首位，始終堅(jiān)持以強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作。在具體工作中，做到“三個(gè)明確”，即：責(zé)任明確，不推諉扯皮;任務(wù)明確，不馬虎懈怠;標(biāo)準(zhǔn)明確，不敷衍應(yīng)付。

四是加強(qiáng)效果。堅(jiān)持“圍繞科技抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，積極爭(zhēng)跑并實(shí)施“國(guó)家科技富民強(qiáng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目--大別山區(qū)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)與示范項(xiàng)目”驗(yàn)收工作、河南省重大科技專項(xiàng)—豫南稻區(qū)“秈改粳”技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、豐渠源生物菊糖有限公司爭(zhēng)創(chuàng)“河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)等工作，著力助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、落實(shí)“三?！鞭k黨務(wù)，堅(jiān)持“三真”搞共建。

(一)、黨建“三?！苯ㄔO(shè)，做到了“三落實(shí)”。

一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，明晰目標(biāo)，確保黨建工作領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

二是落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，豐富載體，創(chuàng)新形式，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展順利，富有效果。

三是落實(shí)專門(mén)辦公室，完善設(shè)施，優(yōu)化配置，確保黨建活動(dòng)陣地建設(shè)到位，工作到位。

正是這樣，局黨員教育、黨員發(fā)展、黨員管理、黨費(fèi)收繳等工作均能夠有效開(kāi)展。

(二)、“牽手共建”活動(dòng)，做到了“三個(gè)真”。

局黨支部高度重視“牽手共建”活動(dòng)，將此作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、加快幸福商城建設(shè)的大事來(lái)抓，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，明確了“三真搞牽手，共建三到位”指導(dǎo)思想，即：用真心，把共建責(zé)任落實(shí)到位;用情，把共建措施落實(shí)到位;用真功，把共建效果落實(shí)到位。在局經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，拿出一萬(wàn)元資助村完善黨建活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。班子成員每人聯(lián)系一至二名貧困黨員，做到一年不少于兩次的慰問(wèn)，每次慰問(wèn)不少于200元。

三、積極服務(wù)善為民，主動(dòng)作為樹(shù)形象。

作為全縣47個(gè)窗口單位之一，縣科技局積極善為，主動(dòng)作為，便民利民，有效服務(wù)，廣受社會(huì)贊譽(yù)。2012年8月，在全縣廉政建設(shè)及民主行風(fēng)評(píng)議和政協(xié)商城縣九屆一次會(huì)議委員民主測(cè)評(píng)中，科技局取得了排位第11和第12的好成績(jī)。

(一)采取的主要措施：可概括為“五抓五到位”。

一抓領(lǐng)導(dǎo)，將認(rèn)識(shí)提升到位;二抓宣傳，把氛圍營(yíng)造到位;

三抓學(xué)習(xí)，使態(tài)度端正到位;四抓責(zé)任，讓措施落實(shí)到位;五抓創(chuàng)新，主動(dòng)服務(wù)到位。

(二)開(kāi)展的主要活動(dòng)：

一是開(kāi)展了“創(chuàng)先促發(fā)展，爭(zhēng)優(yōu)作奉獻(xiàn)”的主題宣傳活動(dòng)。

二是開(kāi)展了“慶七一，頌黨恩”歌詠會(huì)及慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。

三是開(kāi)展了“下基層大走訪”及“黨員蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)。

四是開(kāi)展了“科技服務(wù)企業(yè)活動(dòng)月”活動(dòng)。

五是開(kāi)展了“‘學(xué)雷鋒’當(dāng)‘五好’，身邊典型大家學(xué)”活動(dòng)。

(三)取得的主要成效：

1、跑爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新跨越。“ZWC型轉(zhuǎn)網(wǎng)式除污機(jī)”創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目、“大別山區(qū)野生油茶高產(chǎn)栽培研究與推廣”項(xiàng)目及省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目均得以爭(zhēng)取和實(shí)施。

2、創(chuàng)新能力彰顯新成果。獲省級(jí)科技成果鑒定兩項(xiàng)，獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng);獲市級(jí)工程研究中心一家;申請(qǐng)國(guó)家專利21項(xiàng)。

3、科技服務(wù)探出新模式?？萍继嘏蓡T為全縣重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社和示范村進(jìn)一步提供科技服務(wù)，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

4、科技招商實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)“商城生物有機(jī)肥廠”招商項(xiàng)目已達(dá)成協(xié)議。

5、科技工作取得新提升。全縣科技大會(huì)于20xx年8月29日隆重召開(kāi)。

四、嚴(yán)肅認(rèn)真做承諾，講求方法重效果。

1、及時(shí)搞好公開(kāi)承諾。在具體工作中，我們做到“三堅(jiān)持”，達(dá)到“三標(biāo)準(zhǔn)”。即：堅(jiān)持注重針對(duì)性，堅(jiān)持體現(xiàn)可行性，堅(jiān)持把握可操作性，按程序開(kāi)展公開(kāi)承諾，開(kāi)好公開(kāi)承諾大會(huì);按規(guī)范擬定承諾內(nèi)容，填好公開(kāi)承諾書(shū);按要求進(jìn)行承諾事項(xiàng)公示，制好公開(kāi)承諾版面。

2、切實(shí)抓好履諾踐諾。為此，堅(jiān)持群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，認(rèn)真開(kāi)展了群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。做到了：點(diǎn)評(píng)制度落實(shí)好，點(diǎn)評(píng)程序堅(jiān)持好，點(diǎn)評(píng)效果實(shí)現(xiàn)好，從而將公開(kāi)承諾的事項(xiàng)進(jìn)展到位、將公開(kāi)承諾的內(nèi)容兌現(xiàn)到位。

五、“雙學(xué)雙提”強(qiáng)機(jī)制，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建新功。

根據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”活動(dòng)中共建立了六個(gè)方面、34個(gè)長(zhǎng)效管用的機(jī)制制度。

如：黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的發(fā)展機(jī)制;黨支部中心組學(xué)習(xí)制度;基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾制度;黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度;用身邊事教育身邊人的典型選樹(shù)制度;先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員的評(píng)選表彰制度;述職述廉制度等。

為此，按照“職權(quán)有據(jù)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，程序嚴(yán)密、運(yùn)行透明，監(jiān)督到位、制約有效”的要求，主要采取了四項(xiàng)措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確到位。局黨支部高度重視，將其列入重要工作日程。堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，負(fù)實(shí)責(zé)。

二是宣傳深入，輿論營(yíng)造到位。注重在“三個(gè)全面”上下功夫：一是全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹好上級(jí)精神;二是全面宣傳發(fā)動(dòng)好“以人為本”理念;三是全面宣傳報(bào)道好相關(guān)工作。

三是措施求實(shí)，方法步驟到位。在建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制工作中，以“堅(jiān)持、新建、修訂、完善”為原則，在調(diào)查研究上下功夫，在廣泛征求意見(jiàn)上下功夫，在認(rèn)真排查梳理上下功夫，從而真正查找出了機(jī)制上存在的不足、管理中存在的漏洞、執(zhí)行過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，健全完善了實(shí)用、好用、管用的各項(xiàng)機(jī)制體制。

四是活動(dòng)豐富，建設(shè)效果到位。始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、公開(kāi)透明、公平公正、有效管用”四個(gè)原則，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：將體制機(jī)制建設(shè)與縣委、縣政府中心工作緊密相結(jié)合、與科技事業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合、與省級(jí)文明單位創(chuàng)建緊密相結(jié)合。通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制體制的不斷健全完善和各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，縣科技局不斷實(shí)現(xiàn)了“建一流隊(duì)伍、育一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”目標(biāo)，逐步構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、激勵(lì)“四位一體”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，達(dá)到工作效能明顯提高、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、社會(huì)各界廣泛贊同、基層群眾普遍滿意的科技工作新局面。

總之，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，本人盡職盡責(zé)、扎實(shí)務(wù)實(shí)的做好本局的黨建工作，取得了一定成績(jī)，但也存在不足。如經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究有所欠缺，探索創(chuàng)新黨建工作的方式方法還不夠等。個(gè)人決心以這次黨建工作述職為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，為商城縣科技事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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建筑工地述職報(bào)告

當(dāng)一項(xiàng)事情結(jié)束時(shí),我們常常會(huì)用到報(bào)告，撰寫(xiě)報(bào)告，有助于提高我們的綜合分析能力。報(bào)告怎么寫(xiě)才好呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編在眾多網(wǎng)絡(luò)文章中認(rèn)真選擇了一篇優(yōu)秀的“建筑工地述職報(bào)告”，繼續(xù)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站以獲取更多參考資料！

建筑工地述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某建筑工地的出納，近期完成了一項(xiàng)重要的任務(wù)?，F(xiàn)將我在工作中的具體情況向您做一份詳細(xì)報(bào)告。

一、崗位職責(zé)

作為建筑工地的出納，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地項(xiàng)目的資金管理和流動(dòng)，包括工人工資發(fā)放、材料采購(gòu)資金的管理以及日常開(kāi)支報(bào)賬等工作。具體來(lái)說(shuō)，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 資金管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工地項(xiàng)目的資金需求，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保項(xiàng)目所需資金的及時(shí)到位。與此同時(shí)，我還要進(jìn)行資金的統(tǒng)計(jì)和管理，確保每一筆資金的安全漏洞，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況。

2. 工人工資發(fā)放：根據(jù)工地項(xiàng)目的工人人數(shù)和工作時(shí)間，我需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)每一個(gè)工人應(yīng)該發(fā)放的工資，并在每個(gè)月底按時(shí)向工人發(fā)放。為了確保工資的準(zhǔn)確性和公正性，我與工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工會(huì)代表保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解工人的工作狀況，以及根據(jù)工人的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 材料采購(gòu)資金的管理：建筑工地需要大量的材料供應(yīng)，為了確保工地項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并及時(shí)的進(jìn)行材料的采購(gòu)。對(duì)于每一次的材料采購(gòu)，我需要仔細(xì)核對(duì)材料的數(shù)量和價(jià)格，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況，確保資金使用的透明性和合理性。

4. 日常開(kāi)支報(bào)賬：建筑工地的日常開(kāi)支很多，我需要及時(shí)核對(duì)和登記每一筆支出，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)賬。為了確保報(bào)賬的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，我與財(cái)務(wù)部門(mén)保持密切的溝通和協(xié)作。

二、工作情況

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，并取得了一些成績(jī)。具體如下：

1. 資金管理得到改善：我與領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，及時(shí)了解項(xiàng)目所需資金，并合理安排使用，使項(xiàng)目的資金利用率得到了提高。

2. 工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)公正：與工會(huì)代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立了良好的溝通渠道，及時(shí)了解工人的工作情況，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和公正性。沒(méi)有出現(xiàn)工資發(fā)放問(wèn)題的投訴。

3. 材料采購(gòu)成本控制：我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，成功地控制了采購(gòu)成本，為工地項(xiàng)目節(jié)省了一定的資金。

4. 日常開(kāi)支報(bào)賬準(zhǔn)確規(guī)范：我與財(cái)務(wù)部門(mén)保持良好的合作，及時(shí)登記每一筆開(kāi)支，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)賬。報(bào)賬準(zhǔn)確規(guī)范，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題

雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但我意識(shí)到還有一些問(wèn)題需要改進(jìn)，具體如下：

1. 工作流程不夠規(guī)范：在日常的資金管理和報(bào)賬中，有時(shí)候由于手續(xù)不夠規(guī)范導(dǎo)致工作效率降低。我計(jì)劃與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步溝通，學(xué)習(xí)更加規(guī)范的工作流程，提高工作效率。

2. 與供應(yīng)商合作關(guān)系有待改善：為了更好地控制采購(gòu)成本，我計(jì)劃進(jìn)一步與供應(yīng)商建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以獲取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了更好地完成自己的工作，我提出以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 學(xué)習(xí)規(guī)范工作流程：我計(jì)劃與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，學(xué)習(xí)更加規(guī)范的工作流程，并定期與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：我計(jì)劃與供應(yīng)商保持更加密切的聯(lián)系，提高合作效率和信任度，以確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和價(jià)格。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提升綜合能力：我將不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的知識(shí)，提升自己的綜合能力，為工地的資金管理和流動(dòng)做出更大的貢獻(xiàn)。

我將本身的工作以上報(bào)，以備領(lǐng)導(dǎo)審閱。

謹(jǐn)此報(bào)告。

此致

敬禮

某建筑工地出納

日期：

建筑工地述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)您的要求，我將對(duì)近期工地的工作情況進(jìn)行詳細(xì)的綜合述職報(bào)告，以便您全面了解我們的工作進(jìn)展和取得的成績(jī)。

一、工地概況

我們工地位于市中心，占地面積約20000平方米，工程總投資估算約5億元。目前共有100名工人參與施工，包括12名工程師和10名技術(shù)工人。工地設(shè)有指揮部、辦公區(qū)和生活區(qū)等配套設(shè)施。

二、工地安全和質(zhì)量管理

我們高度重視工地的安全和質(zhì)量管理工作。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們堅(jiān)持“安全第一”的原則，組織了多次安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高了工人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工地的質(zhì)量監(jiān)督和控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工程規(guī)范進(jìn)行施工，確保每一項(xiàng)工程都符合質(zhì)量要求。

三、工期和進(jìn)度管理

我們制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)每日例會(huì)和周討論會(huì)等形式監(jiān)督工地進(jìn)度。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們順利完成了地基處理、主體結(jié)構(gòu)施工和外立面裝飾等工程。目前正進(jìn)行室內(nèi)裝修和設(shè)備安裝工作。我們每周向相關(guān)部門(mén)提交工程進(jìn)度報(bào)告，確保工程按時(shí)交付。

四、成本控制和資源利用

在建筑工地管理過(guò)程中，我們十分注重成本控制和資源利用。通過(guò)合理調(diào)配人力資源和材料采購(gòu)，我們有效降低了施工成本，并提高了資源利用率。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們成功完成了預(yù)算內(nèi)的工程，并根據(jù)需要進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

五、協(xié)調(diào)和溝通

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的工作重點(diǎn)之一是協(xié)調(diào)和溝通工地各方面的工作。我們與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和供應(yīng)商等各方保持密切合作，及時(shí)解決工地遇到的問(wèn)題，并確保工程進(jìn)展順利。同時(shí)，我們還與相關(guān)部門(mén)保持溝通，積極響應(yīng)他們的要求和建議，不斷完善工作。

六、社會(huì)責(zé)任

在工地建設(shè)過(guò)程中，我們不僅注重施工質(zhì)量和進(jìn)度，還積極履行社會(huì)責(zé)任。我們嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工，保護(hù)周邊環(huán)境。同時(shí)，我們還參與了社區(qū)公益活動(dòng)，提供相關(guān)技術(shù)支持和援助，努力為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出貢獻(xiàn)。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。同時(shí)，我們也為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高他們的專業(yè)水平和技能。這些措施能夠有效提高員工的工作積極性和滿意度，對(duì)工地的穩(wěn)定運(yùn)行起到了良好的促進(jìn)作用。

上述是對(duì)我所負(fù)責(zé)的建筑工地工作情況的詳細(xì)綜合述職。在您的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，工地的工作取得了可喜的成績(jī)。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工地的管理水平，確保工程按時(shí)交付，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

建筑工地述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX建筑工地的出納，我在此向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我的工作情況和成果。在這一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項(xiàng)出納工作，并提供了專業(yè)的財(cái)務(wù)支持，以確保工地的資金管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的順利進(jìn)行。

首先，作為建筑工地的出納，我負(fù)責(zé)收取和支付各種款項(xiàng)，并確保這些款項(xiàng)的準(zhǔn)確記錄。我在工地建立了一個(gè)高效的資金管理系統(tǒng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和核實(shí)相關(guān)交易，保證了工地的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和資金安全。我定期核對(duì)收入和支出，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)告和記賬憑證，并與會(huì)計(jì)部門(mén)合作，確保銀行存款、現(xiàn)金管理和出納功用的良好協(xié)調(diào)。

其次，我與供應(yīng)商和承包商保持良好的合作關(guān)系，確保工地所需物資和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)，并確保支付過(guò)程的順利進(jìn)行。我積極參與采購(gòu)計(jì)劃和對(duì)賬工作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資信評(píng)估，確保工地以最佳價(jià)格獲得優(yōu)質(zhì)物資。同時(shí)，我與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解他們的資金需求，及時(shí)為其提供支持，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

另外，我積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理合同款項(xiàng)和工資發(fā)放事宜。我核對(duì)合同款項(xiàng)的支付計(jì)劃，確保按時(shí)足額支付給各承包商，以維護(hù)工地與承包商的良好合作關(guān)系。同時(shí)，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算和發(fā)放工人的工資，確保按照合同約定及時(shí)支付工人的工資和福利，提高他們的工作積極性和滿意度。

此外，我積極跟進(jìn)工地的費(fèi)用支出和收入情況，及時(shí)報(bào)告工地領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。我對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分項(xiàng)核對(duì)，確保費(fèi)用的合理性和精確性。我對(duì)收入進(jìn)行認(rèn)真登記和核對(duì)，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

最后，值得一提的是，我注重個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，持續(xù)提升自身的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我積極參加各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的變化，不斷提高自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能水平。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和業(yè)績(jī)，為工地的經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。我深知出納的重要性和責(zé)任，將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，為公司的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝您的指導(dǎo)和關(guān)心。

此致

敬禮

XXX

（以上述職報(bào)告僅供參考，具體情況根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容和要求進(jìn)行）

建筑工地述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某建筑工地的出納，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，以及我在這個(gè)崗位上的工作體會(huì)和思考。

作為建筑工地的出納，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地的財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)控。在每天的工作中，我需要與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人密切合作，確保工地的資金收支及結(jié)算的準(zhǔn)確和及時(shí)。

在資金收支管理方面，我每天都要對(duì)工地的資金流動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。在工地的各項(xiàng)支出、收入以及貸方交易等方面，我要進(jìn)行詳細(xì)的賬務(wù)登記。我會(huì)及時(shí)收集工地各個(gè)部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算和款項(xiàng)計(jì)劃，并與實(shí)際發(fā)生的資金流向進(jìn)行對(duì)比，確保每一筆資金都得到合理的利用和支配。同時(shí)，我還要對(duì)工地的現(xiàn)金進(jìn)行安全保管，確保資金的安全和內(nèi)部控制的有效性。

我還要負(fù)責(zé)工地的資金監(jiān)控。我需要密切關(guān)注工地的每一筆資金流動(dòng)，確保各項(xiàng)支出符合工地的實(shí)際需求和預(yù)算。如果發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)支出超預(yù)算或趨于透支，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出合理的建議，以保證資金使用的合理性和效益性。同時(shí)，我還要對(duì)工地的收款情況進(jìn)行監(jiān)控，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收和核銷，以維護(hù)工地資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

除了日常的財(cái)務(wù)管理工作外，我還在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并提出了一些改進(jìn)的意見(jiàn)。工地各項(xiàng)費(fèi)用都在不斷增加，需要加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控和審查，避免資源的浪費(fèi)和冗余。工地與供應(yīng)商之間的資金結(jié)算存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)流程的順暢和準(zhǔn)確。工地的財(cái)務(wù)流程中還存在一些手工記錄和處理，需要引入一些現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工具和軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

在這個(gè)崗位上，我深感責(zé)任重大。我深知資金管理對(duì)工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，任何一絲疏忽都可能帶來(lái)巨大的損失。因此，我時(shí)刻保持高度的警惕性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工地資金的安全和合理運(yùn)用。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，以更好地完成我的工作。我將密切關(guān)注工地的資金動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)和記錄，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。同時(shí)，我也將積極與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，加強(qiáng)協(xié)作，提升工地整體財(cái)務(wù)管理水平。

我將以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，恪守職責(zé)，全力以赴，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任，努力為工地的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任！

此致

敬禮

XXX

建筑工地述職報(bào)告 篇5

一、

在過(guò)去的一個(gè)工作期間里，我作為一名建筑工地的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)了X工地的管理工作。通過(guò)對(duì)工地各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，我積極參與工地的施工進(jìn)程，并確保工地按時(shí)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在本份綜合述職報(bào)告中，我將對(duì)我所擔(dān)任的職位進(jìn)行全面的評(píng)估，并詳細(xì)介紹我在工地管理中所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、工地管理

1. 組織和協(xié)調(diào)工地的施工工作

我通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)的方式，安排工地上的各個(gè)施工工種的作業(yè)，確保工地的施工進(jìn)程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序進(jìn)行。我與各工種負(fù)責(zé)人保持了密切的合作關(guān)系，及時(shí)解決他們?cè)诠さ厥┕ぶ杏龅降膯?wèn)題，提高工作效率，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

2. 管理工地資源

有效管理工地上的人力、物力和財(cái)力資源，合理組織和調(diào)度工地上的工人，確保他們得到充分的培訓(xùn)和安全保障，提高他們的工作積極性和工作質(zhì)量。同時(shí)，我定期評(píng)估和選擇供應(yīng)商和承包商，合理采購(gòu)材料和設(shè)備，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

3. 管理工地安全和環(huán)境

我十分重視工地的環(huán)境和安全管理，確保施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)，并主動(dòng)參與了工地的環(huán)境保護(hù)工作。我組織并實(shí)施了安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了工人的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

三、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1. 工作成果

通過(guò)我的努力與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，該工地圓滿地完成了工期計(jì)劃，并取得了以下成果：

- 工地施工進(jìn)度全面提前完成，項(xiàng)目順利完工。

- 工地施工質(zhì)量得到了監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。

- 工地安全和環(huán)境管理達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難，從中我總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

- 需要更加密切地與工人和承包商合作，及時(shí)溝通和解決施工問(wèn)題。

- 應(yīng)更加重視項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。

- 要加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

四、自我總結(jié)與展望

通過(guò)這個(gè)工作期間的經(jīng)歷，我對(duì)工地管理有了更深入的理解與認(rèn)識(shí)。我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種工地施工問(wèn)題，改變和調(diào)整工作方法，確保項(xiàng)目的圓滿完成。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的管理能力和組織能力，努力成為一名更優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目經(jīng)理。

以上是我在X工地的綜合述職報(bào)告，感謝您的閱讀。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和完善自己的工作能力，為建筑工地的管理做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告建工四篇

接下來(lái)的部分是編輯特別為您呈現(xiàn)的“述職報(bào)告建工”。書(shū)本之上的知識(shí)無(wú)法與實(shí)踐相比，理解到這個(gè)問(wèn)題需要親身實(shí)踐，在我們的日常生活中。各級(jí)機(jī)構(gòu)都需要編寫(xiě)報(bào)告，通過(guò)這些報(bào)告，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以獲得有價(jià)值的信息并理解相關(guān)情況。相信您在這里一定能找到對(duì)你有益的內(nèi)容！

述職報(bào)告建工(篇1)

工作個(gè)人年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的尾聲。在這一年里，我在這個(gè)崗位上銳意進(jìn)取、埋頭苦干，經(jīng)過(guò)一個(gè)又一個(gè)日日夜夜的努力，充實(shí)了自己，提高了自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這里，我就想與大家分享一下一年來(lái)我的工作表現(xiàn)和得失心得，總結(jié)一下自己的得與失，以期在今后的工作中更好的提高自己，取得更大的發(fā)展。

作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，作為一名合格的高素質(zhì)人才，在這一年里，我不僅克服了工作中的困難和疑難，創(chuàng)造出了一系列的成果，也不斷地提高了自己的工作效率和業(yè)務(wù)水平，努力地完成了上級(jí)給予的任務(wù)，贏得了上級(jí)和同事的信任、支持和好評(píng)。

工作中的成果

在這一年里，我積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力，在所負(fù)責(zé)的工作中充分利用了各種資源，全力以赴地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并積極推動(dòng)了公司的各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展。具體來(lái)講，以下是我個(gè)人的工作成果：

一、完成上級(jí)安排任務(wù)的質(zhì)量與效率

作為一名優(yōu)秀的員工，我時(shí)刻保持著工作的責(zé)任心和使命感，全心全意地做好每一件事。我在所負(fù)責(zé)的工作中，始終追求效率和質(zhì)量。結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需要，我在最短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和研究，并采取了科學(xué)合理的方法和策略，逐一對(duì)其進(jìn)行了實(shí)施。在具體的工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格把控時(shí)間，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在最短的時(shí)間內(nèi)，完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，提升了自己的綜合能力，也為公司發(fā)展贏得了時(shí)間。

二、促進(jìn)實(shí)際營(yíng)銷量的增長(zhǎng)

在實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃中，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，以質(zhì)量為根本，以創(chuàng)新為核心，嚴(yán)格按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作，不斷優(yōu)化和完善客戶服務(wù)體系和客戶滿意度調(diào)查體系，增強(qiáng)客戶滿意度，提升公司品牌價(jià)值。通過(guò)不斷的回訪和跟蹤調(diào)查，我成功提升了客戶維護(hù)和銷售量的水平，為公司創(chuàng)造了更多的商機(jī)和銷售額，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保障。

三、提升團(tuán)隊(duì)合作和管理能力

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我始終保持良好的人際關(guān)系，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，并能夠很好地處理團(tuán)隊(duì)各成員的關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)在工作中井然有序，并發(fā)揮了良好的協(xié)作效果。同時(shí)，我積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的作用，嚴(yán)格按照公司制定的流程和規(guī)定，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作，并及時(shí)進(jìn)行反饋和交流，確保工作的順利進(jìn)行和取得較好的效果。

個(gè)人能力提升

在工作中，我不僅注重工作的實(shí)際效果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也時(shí)刻牢記將個(gè)人職業(yè)素質(zhì)提升和個(gè)人能力的提高。在這一年中，圍繞著自己在工作中所存在的問(wèn)題和提升的渴求，我不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高，并取得了一系列的成果。

一、系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

作為一名優(yōu)秀的員工，我明白只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，在工作中，我始終保持自我學(xué)習(xí)和提高的動(dòng)力，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，逐漸提高了自己的專業(yè)水平，更深入地參與到下面的業(yè)務(wù)中，降低了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提前解決問(wèn)題，提高了工作效率。

二、提高交流和協(xié)調(diào)能力

作為一名員工，在工作中，與人交流互動(dòng)是很重要的環(huán)節(jié)。因此，在工作中，我始終強(qiáng)化同事間的交流和溝通，積極提高自己的口才和語(yǔ)言表達(dá)能力，增強(qiáng)自己的感受能力和同理心，注重傾聽(tīng)、理解和包容他人的意見(jiàn)和建議，不斷改善自己的交流和協(xié)調(diào)能力，在實(shí)際工作中，與同事之間的關(guān)系融洽、合作進(jìn)展也更加優(yōu)秀。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力

在實(shí)際工作中，我時(shí)刻注重自己的管理能力的提高，在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，不斷總結(jié)和觀察，通過(guò)實(shí)際地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作，錘煉自己的管理技巧和方式，逐漸提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，更加輕松、流暢地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)管理問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)一年的工作，我在實(shí)際工作中取得了一定的成果，并通過(guò)不斷的自我提高，也提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)和能力提升的目標(biāo)，憑借優(yōu)秀的能力和誠(chéng)懇自信的態(tài)度，更加專注地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，逐步超越自己，將自己提升到更高的境界。

述職報(bào)告建工(篇2)

一、履行職責(zé)情況

(一)突出問(wèn)題整改，對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)。針對(duì)省委第四巡視組巡視、市委組織部督查調(diào)研和基層黨建述職評(píng)議反饋問(wèn)題，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，黨委會(huì)議專題研究黨建工作X次，推行重點(diǎn)工作清單制，有序推進(jìn)黨建任務(wù)落實(shí)。分領(lǐng)域與各支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》X份，開(kāi)展黨建工作約談X次、述職評(píng)議考核X次，每月組織對(duì)各支部黨建工作督查指導(dǎo)X-X次。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，召開(kāi)“整改落實(shí)巡視反饋問(wèn)題”專題組織生活會(huì)，提高政治站位，落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。通過(guò)開(kāi)展“大調(diào)研、大整改、大提升”行動(dòng)，舉一反三查改基層黨建問(wèn)題短板X(qián)項(xiàng)。

(二)從嚴(yán)教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)”不忘初心、牢記使命”主題教育，訂購(gòu)學(xué)習(xí)材料XX套，集中宣講十九大精神X場(chǎng)次，舉辦專題培訓(xùn)班X期，開(kāi)展專題討論X場(chǎng)次，組織黨員干部參加“學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章”知識(shí)競(jìng)賽X期XX人次。強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)X次，黨支部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)近平場(chǎng)次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等組織制度，規(guī)范開(kāi)展“4+X”主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)中積極發(fā)揮模范作用。

(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。以提升組織力為重點(diǎn)，認(rèn)真制定落實(shí)“一方案兩清單”，扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。及時(shí)安排部署，開(kāi)展專題培訓(xùn)X次，組織支部書(shū)記觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)X次、點(diǎn)評(píng)督導(dǎo)活動(dòng)X次，督促對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和自查清單，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)落實(shí)。以陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為亮點(diǎn)，維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所X處，打造示范點(diǎn)X個(gè)，規(guī)范建設(shè)黨員活動(dòng)室，懸掛黨旗，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化版面，營(yíng)造出濃厚黨建氛圍。深入開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，對(duì)X個(gè)村級(jí)班子進(jìn)行了分析研判，落實(shí)“4+X”責(zé)任機(jī)制整頓軟弱渙散村黨支部X個(gè)。優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，建立離退休干部黨支部，X個(gè)非公企業(yè)、X個(gè)社會(huì)組織黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(四)聚焦重點(diǎn)任務(wù)，助推脫貧攻堅(jiān)。深化“三富三思”主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)。加強(qiáng)第一書(shū)記管理，深入開(kāi)展村黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)，落實(shí)“三個(gè)一批”措施，調(diào)整補(bǔ)充村黨支部書(shū)記X名、副書(shū)記X名。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，設(shè)立臨時(shí)移民點(diǎn)黨支部X個(gè)。通過(guò)入股產(chǎn)業(yè)合作社扶持發(fā)展胡蘿卜、中藥材特色產(chǎn)業(yè)，建成大莊村馬鈴薯儲(chǔ)藏窖X處，貧困村集體經(jīng)濟(jì)收益村均達(dá)XX元以上。推行“支部+N+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”模式，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)X支，引導(dǎo)黨員參與脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚力幫扶，全年脫貧退出X戶X人。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

(一)黨建主體責(zé)任落實(shí)仍有差距。由于自己平時(shí)忙于脫貧攻堅(jiān)、移民搬遷，在黨建工作上投入精力少，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，未能堅(jiān)持做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，被市委組織部督查指出存在研究部署較少、檢查督促不夠的問(wèn)題。壓力傳導(dǎo)不夠，對(duì)各支部黨建工作落實(shí)情況沒(méi)有做到親自檢查督促，班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，導(dǎo)致村級(jí)黨組織黨建資料不規(guī)范、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)重滯后等問(wèn)題多，未能全面有效抓好落實(shí)。

(二)黨員隊(duì)伍教育管理監(jiān)督不嚴(yán)格。對(duì)黨員教育管理監(jiān)督工作抓得不緊，形式單一，與新時(shí)代黨建工作要求差距還較大，面對(duì)外出流動(dòng)黨員多的現(xiàn)象，未能有效利用信息化手段加強(qiáng)管理，導(dǎo)致黨員參會(huì)率不高，嚴(yán)重影響發(fā)展黨員等工作。在教育培訓(xùn)內(nèi)容上也比較陳舊，與農(nóng)村實(shí)際結(jié)合不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致難以激發(fā)黨員先鋒引領(lǐng)作用，黨內(nèi)組織生活不夠經(jīng)常、不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。

(三)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)融合度不高。抓基層黨建與抓脫貧攻堅(jiān)存在“兩張皮”現(xiàn)象，就黨建抓黨建、就扶貧抓扶貧，沒(méi)有找準(zhǔn)找實(shí)用力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈黨組織引領(lǐng)作用和黨員致富帶頭人示范帶動(dòng)作用未能有效發(fā)揮，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中只是個(gè)別黨員群眾各謀出路，沒(méi)有與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度結(jié)合，在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作中思路不寬、辦法不多、能力不足。

究其原因是自己在抓黨建工作方面主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，第一責(zé)任人責(zé)任履行不到位，存在重業(yè)務(wù)輕黨建思想，在黨建工作上投入精力少，未能及時(shí)督促抓好落實(shí)，在推動(dòng)發(fā)展與加強(qiáng)黨建上未能齊抓共促、均衡用力，導(dǎo)致黨建基礎(chǔ)薄弱，問(wèn)題短板突出。

三、下一步工作思路

(一)從嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。切實(shí)強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記和組織委員具體抓的工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作。結(jié)合中央和省、市、區(qū)委安排部署，細(xì)化研究黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)措施，按照《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》層層抓好貫徹落實(shí)。進(jìn)一步提升督促檢查效果，每月至少對(duì)各黨支部落實(shí)基層黨建工作情況檢查指導(dǎo)X次，通過(guò)一支部一方案、派駐工作組等措施認(rèn)真推進(jìn)后進(jìn)黨組織“學(xué)習(xí)、整頓、提高”。

(二)持續(xù)抓教育管理。扎實(shí)推進(jìn)”不忘初心、牢記使命”主題教育，以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為關(guān)鍵，全面加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提升學(xué)做實(shí)效，引導(dǎo)全體黨員積極投身脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興。組織開(kāi)展黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班X場(chǎng)次以上，著力提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平和抓黨建促脫貧攻堅(jiān)能力。推行積分制管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，及時(shí)組織開(kāi)展“4+X”主題黨日活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理監(jiān)督，建立在家黨員聯(lián)系外出流動(dòng)黨員機(jī)制，積極動(dòng)員轉(zhuǎn)接一批長(zhǎng)期外流黨員組織關(guān)系，做好發(fā)展黨員工作。

(三)全面抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》貫徹落實(shí)，規(guī)范基層組織建設(shè)，努力建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)照“一方案兩清單”，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，推行任務(wù)安排提示單、進(jìn)度質(zhì)量評(píng)估單和突出問(wèn)題督辦單“三單”制管理，每季度對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行X次調(diào)度評(píng)估，采取專項(xiàng)調(diào)研、重點(diǎn)幫扶、落實(shí)資金等方式進(jìn)行集中整改，逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)突出問(wèn)題，不斷提升組織力。認(rèn)真落實(shí)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)，從加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)項(xiàng)目資金等多層面齊抓共促，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見(jiàn)效。

述職報(bào)告建工(篇3)

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將一年來(lái)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任以及廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況

始終堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨放在重要位置，深化第一責(zé)任人責(zé)任，發(fā)揮“一把手”的示范帶動(dòng)作用，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直指薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)責(zé)任。

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持抓黨建就是最大的講政治的理念，持之以恒抓好黨的建設(shè)。20xx年，局黨組專題研究黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作12次，傳達(dá)學(xué)習(xí)紀(jì)委有關(guān)精神7次，組織黨組中心組集體學(xué)習(xí)8次，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織講黨課7次。局黨組主動(dòng)接受紀(jì)檢機(jī)關(guān)、巡察組的監(jiān)督，將重大決策、重要活動(dòng)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)全程置于紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督之下，并在人力、物力、財(cái)力等各方面，全力支持和保障紀(jì)檢組開(kāi)展工作。

二是強(qiáng)化規(guī)章制度，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化。針對(duì)新形勢(shì)下國(guó)土資源領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，注重把制度治黨貫徹始終。20xx年，共制定完善規(guī)章制度8個(gè)，其中：落實(shí)民主集中制1個(gè)、強(qiáng)化反腐倡廉5個(gè)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查問(wèn)責(zé)2個(gè)。大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范決策程序，將國(guó)土資源領(lǐng)域“三重一大”事項(xiàng)，黨組自身建設(shè)以及系統(tǒng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)和思想政治工作等，明確納入局黨組研究的內(nèi)容，集體討論、民主決策，進(jìn)一步強(qiáng)化了制度的剛性約束。

三是強(qiáng)化用人機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作條例》和中央關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，堅(jiān)持用制度管人，讓業(yè)績(jī)說(shuō)話。建立《干部實(shí)績(jī)檔案卡》，將工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉潔完成情況和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、破解難題、服務(wù)發(fā)展等方面取得的突出成效記入干部實(shí)績(jī)檔案，作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔重用的重要依據(jù)，年終考核結(jié)合實(shí)績(jī)檔案，通過(guò)雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗決定中層干部的任用，實(shí)現(xiàn)干部動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)單位內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)干部隊(duì)伍的干事熱情。

四是強(qiáng)化廉潔教育，筑牢懲防監(jiān)督防線。堅(jiān)持廉潔教育常態(tài)化。先后舉辦廉潔專題講座6場(chǎng)1200余人次，觀看廉政微電影和警示片32部4500余人次，并運(yùn)用手機(jī)短信、微信等新媒體，發(fā)布廉潔信息48條，實(shí)現(xiàn)廉潔提醒常態(tài)化、全覆蓋；堅(jiān)持紀(jì)挺法前，作為黨組書(shū)記，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，積極運(yùn)用“四種形態(tài)”，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)局黨組班子成員的監(jiān)督，及時(shí)提醒，防微杜漸；支持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，今年共受理查處辦結(jié)上級(jí)交辦、群眾舉報(bào)案件6起，自辦案件6起，行政警告處分6人，誡勉談話3人，提醒談話1人，廉政談話200余人，制作發(fā)放監(jiān)督卡和督辦函18份，風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)21份，下發(fā)通報(bào)9次。

五是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，打造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。在系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展“懶政怠政為官不為”、“侵害群眾利益”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”專項(xiàng)整治，強(qiáng)力整治不作為、慢作為、亂作為、吃拿卡要等行為，制定了局《關(guān)于深入開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于貫徹落實(shí)市委市政府“4+4+2”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制情況的意見(jiàn)》，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，減化辦事程序，強(qiáng)化資源支撐，確保執(zhí)行政策零折扣，部門(mén)服務(wù)零距離，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾，處理問(wèn)題零缺位，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

六是強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，破難題促發(fā)展。持續(xù)深入的黨建工作，充分調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍的積極性。全局上下自覺(jué)按照“五個(gè)國(guó)土”的要求，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極破解發(fā)展難題。局黨組成員帶頭“走出去”，與其他單位協(xié)調(diào)對(duì)接，深入基層解決問(wèn)題，千方百計(jì)保障發(fā)展；對(duì)全部審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)進(jìn)行“瘦身”，審批環(huán)節(jié)減少8項(xiàng)，審批時(shí)限累計(jì)減少120個(gè)工作日，平均每個(gè)程序減少3。5個(gè)工作日；變“項(xiàng)目”跟著“土地”跑為“土地”圍著“項(xiàng)目”轉(zhuǎn)，開(kāi)通重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批“綠色通道”，提前介入，跟蹤服務(wù)，全力做好各項(xiàng)配套服務(wù)，提高報(bào)批效率。

二、嚴(yán)格遵守黨的六大紀(jì)律情況

一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策。既在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，也在生活小節(jié)、平常小事上講規(guī)矩、守紀(jì)律，始終堅(jiān)守對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格。

二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。時(shí)刻牢記第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，任何時(shí)候都與黨同心同德。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制、重大事項(xiàng)集體決策制、重大事項(xiàng)督查督辦制，按要求向組織上報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，自覺(jué)將自己置于群眾監(jiān)督之下。

三是嚴(yán)格遵守廉潔自律。深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨說(shuō)法自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極貫徹落實(shí)《規(guī)定》、省委省政府20條意見(jiàn)和xx市委22條規(guī)定，淡化“官念”和權(quán)欲，教育和引導(dǎo)同志們敬畏法紀(jì)威嚴(yán)，堂堂正正做人，明明白白工作，開(kāi)通2部舉報(bào)電話，設(shè)立12個(gè)舉報(bào)信箱，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與，自覺(jué)堅(jiān)守廉潔底線。

四是嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律。牢固樹(shù)立群眾觀念，積極踐行群眾路線，有效解決基層、群眾、干部職工最直接最關(guān)心的問(wèn)題；強(qiáng)化服務(wù)，提升效能，加大政務(wù)公開(kāi)，推行并落實(shí)AB崗工作制，開(kāi)展侵害群眾利益專項(xiàng)整治，召開(kāi)轉(zhuǎn)變作風(fēng)座談會(huì)，面對(duì)面征求群眾意見(jiàn)和建議3類8條，積極整改落實(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

五是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。教育干部職工樹(shù)立正確的政績(jī)觀，一切從服務(wù)群眾方便群眾出發(fā)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)效能，加大政務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持法無(wú)授權(quán)不可為，在權(quán)力的界限內(nèi)，有規(guī)矩、有秩序地秉公用權(quán)。

六是嚴(yán)格遵守生活紀(jì)律。力戒“四風(fēng)”，帶頭凈化交友圈、生活圈。發(fā)揮好示范表率作用。管好家人、朋友和身邊工作人員，自己在全局大會(huì)上作出承諾，決不允許家人和親朋好友打著我的旗號(hào)謀取非法利益，并接受大家監(jiān)督舉報(bào)。

三、存在問(wèn)題及努力方向

（一）存在問(wèn)題

一是抓黨建工作的精力相對(duì)較弱。局黨組研究業(yè)務(wù)工作較多，專題研究黨建工作、黨風(fēng)廉潔建設(shè)較少，對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識(shí)不足。

二是基層黨組織沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一些基層組織黨組織建設(shè)抓得不緊，影響了基層黨組織作用的發(fā)揮。

三是制度不完善，落實(shí)不到位。國(guó)土資源系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)多，涉及面廣，責(zé)任重大，但由于長(zhǎng)期以來(lái)黨的組織制度、工作制度、生活制度以及業(yè)務(wù)管理制度還不健全，存在漏洞和短板，剛性約束不足。

（二）整改措施

下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉潔工作的新部署、新要求，切實(shí)履行好局黨組主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步完善有效的監(jiān)督檢查和督促落實(shí)機(jī)制，保持全面從嚴(yán)治黨的定力和韌勁。

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)，樹(shù)立紀(jì)律規(guī)矩權(quán)威。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)、省第十次黨代會(huì)精神，把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為牢不可破的一條底線，把政治紀(jì)律作為最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，通過(guò)嚴(yán)肅政治紀(jì)律政治規(guī)矩這個(gè)綱，把嚴(yán)肅其他紀(jì)律帶起來(lái)、立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。

二是持續(xù)強(qiáng)化措施，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持從我做起，從班子成員做起，著力把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的壓力向基層傳導(dǎo)，健全和實(shí)施“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制、“一案雙查”問(wèn)責(zé)機(jī)制。全面深入落實(shí)責(zé)任清單、述責(zé)述廉等工作制度，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”具體化、規(guī)范化、程序化。

三是持續(xù)加強(qiáng)廉潔教育，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行約束。加大對(duì)行政審批、執(zhí)法檢查、項(xiàng)目資金、干部管理等權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督制約力度，堵塞漏洞、筑牢防線。結(jié)合巡察“回頭看”反饋意見(jiàn)整改和懶政怠政專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，改作風(fēng)、正行風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。

四是持續(xù)加強(qiáng)“三性建設(shè)”，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力在錘煉黨性、改變慣性、治理惰性上下功夫。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)利行使的制約和監(jiān)督，建立健全權(quán)利清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行流程圖。真正做到內(nèi)容無(wú)死角，主體全覆蓋，勁頭不松懈。

匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職報(bào)告建工(篇4)

今年年初縣委任命我為縣住建局黨組書(shū)記，作為黨建工作的第一責(zé)任人，我認(rèn)真深入貫徹全縣黨建工作重大部署，圍繞“支部帶團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)抓項(xiàng)目、項(xiàng)目促發(fā)展”的思路，以“創(chuàng)紅旗團(tuán)隊(duì)、當(dāng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵、展城建風(fēng)采”為載體，以增強(qiáng)黨員“四自”能力為抓手，以創(chuàng)建“三型”黨組織為目標(biāo)，不斷提高黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。現(xiàn)將開(kāi)展的重點(diǎn)黨建工作專項(xiàng)述職如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣黨建工作重大部署

縣住建局認(rèn)真結(jié)合《沐川縣20XX年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》、機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，努力找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)，明確機(jī)關(guān)黨建應(yīng)始終堅(jiān)持以宣傳貫徹落實(shí)黨的十八大精神為主線，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，全面實(shí)施基層黨建“四色預(yù)警”機(jī)制，抓住理論武裝、民主集中制建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)這四個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合單位工作實(shí)際，爭(zhēng)取在今年將縣住建局積極打造成黨建示范單位。

二、全面提升基層黨建科學(xué)化水平

(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是調(diào)整人員召開(kāi)了黨總支委員改選大會(huì)，改選后的黨總支委員為紀(jì)檢組長(zhǎng)王莉萍和辦公室主任劉敏，完成了下設(shè)支部的換屆選舉;二是完善分工，因人事變動(dòng)，黨總支重新對(duì)7名黨組成員的分工進(jìn)行了調(diào)整，無(wú)論是黨建目標(biāo)任務(wù)還是具體工程建設(shè)目標(biāo)均分解落實(shí)到每位黨組成員頭上;三是成立了黨建文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，明確了團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、成員以及團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)開(kāi)展黨建工作。

(二)完善規(guī)章制度建設(shè)。今年以來(lái)，縣住建局重點(diǎn)在完善內(nèi)部規(guī)章制度、辦事流程上狠下功夫，一是完善黨建制度，進(jìn)一步修改完善《黨組織集中學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開(kāi)制度》、《黨組織“三會(huì)一課”制度》、《民主生活會(huì)制度》等制度，努力提高黨內(nèi)生活的質(zhì)量，充分發(fā)揮黨組織對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督作用。結(jié)合黨建文化團(tuán)隊(duì)的成立，印發(fā)了《紅旗團(tuán)隊(duì)管理考評(píng)辦法》。二是完善人事管理制度，編制完成機(jī)關(guān)管理制度及員工手冊(cè)、《合同制聘用人員薪酬管理辦法》、《人才開(kāi)發(fā)管理辦法》、明確了機(jī)關(guān)43名一般職工的工作崗位;三是完善工程項(xiàng)目管理，匯總編制《改革開(kāi)放年項(xiàng)目推進(jìn)指南》、制定了《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃認(rèn)可辦法(試行)》、《農(nóng)村住房規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》，建立了工程規(guī)劃建設(shè)方案內(nèi)審機(jī)制;四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)，與檢察院建立了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議制度，完成廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理匯總，找出班子成員及各股室和下屬單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和表現(xiàn)形式，明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了防范措施。

(三)做好黨員發(fā)展教育管理。一是加強(qiáng)黨員思想政治教育和廉政警示教育，結(jié)合今年廣泛開(kāi)展的“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在黨干部和一般職工中深入開(kāi)展形勢(shì)教育、公民道德教育、法制教育和青年干部培訓(xùn)，組織局黨組成員和機(jī)關(guān)中層以上干部完成了警示教育心得體會(huì)和作風(fēng)剖析材料的撰寫(xiě)，目前縣住建局黨組已集中學(xué)習(xí)8次，上黨課1次，召開(kāi)黨員大會(huì)3次。二是積極發(fā)展黨員，縣住建局黨總支現(xiàn)有黨員43名，其中發(fā)展預(yù)備黨員2名，入黨積極分子2名，黨費(fèi)收繳做到了按時(shí)、全額上繳，無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。三是組織職工參加各類培訓(xùn)。今年我局克服任務(wù)重、人員少的困難，積極組織職工參加各類型培訓(xùn)，安排辦公室兩名同志參加第19期中期班培訓(xùn)，安排業(yè)務(wù)股室同志先后參加村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理、住房保障、園林綠化等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排四名同志以脫產(chǎn)一個(gè)月的形式到市住建局對(duì)口科室和市質(zhì)安站近距離學(xué)習(xí)培訓(xùn);按照市縣統(tǒng)一安排，先后組織三名副科級(jí)干部參加紀(jì)檢干部培訓(xùn)和科級(jí)干部培訓(xùn)。

(四)扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)。今年以來(lái)，縣住建局結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建軍節(jié)、“八一”建黨節(jié)等重要節(jié)日，在系統(tǒng)中先后舉辦“巾幗建工，服務(wù)基層”婦女聯(lián)歡活動(dòng)、“青春志、中國(guó)夢(mèng)”青年聯(lián)歡活動(dòng)、退伍軍人座談會(huì)、“我的中國(guó)夢(mèng)主題黨日”等各類活動(dòng);發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體職工為“4·20”蘆山地震捐款9990元;與聯(lián)系鄉(xiāng)幸福鄉(xiāng)松林村黨支部結(jié)成結(jié)對(duì)幫扶村，開(kāi)展黨員植樹(shù)活動(dòng)1次，全體機(jī)關(guān)黨員干部與村上貧困戶“一對(duì)一”幫扶，送去幫扶資金6000元;邀請(qǐng)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防局針對(duì)預(yù)防職務(wù)犯罪做了一堂專題講座，邀請(qǐng)縣委黨校老師就《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)》上了一堂的主題黨課;同時(shí)，我局還廣泛開(kāi)展“我愛(ài)我家·開(kāi)門(mén)納諫”活動(dòng)，局黨組成員分別落實(shí)了聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)上門(mén)走訪，組織召開(kāi)夜話座談等形式，廣泛收集城市建設(shè)的意見(jiàn)和建議，這種主動(dòng)與社區(qū)群眾面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)的舉措，受到群眾一致好評(píng)，也幫助我局能夠更快地解決群眾最關(guān)心的事情。

(五)大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出、節(jié)能降耗、降低行政成本，帶頭改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、套會(huì)，會(huì)議時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。發(fā)揚(yáng)“馬上辦”的工作作風(fēng)，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)克服慵懶散，振奮精神，真抓實(shí)干。截至9月，我局承擔(dān)的67200萬(wàn)元的重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目和以新區(qū)建設(shè)、棚戶區(qū)改造為主的縣重難點(diǎn)工作，目前完成投資42480萬(wàn)元，完成任務(wù)的63 %。

黨組織書(shū)記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職報(bào)告

20XX 年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，也是糧食部門(mén)落實(shí)李克強(qiáng)總理 守住管好“天下糧倉(cāng)”，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章的重要一年。本人作為沅江市糧食局黨組書(shū)記，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)糧食行業(yè)的發(fā)展需求作為黨建工作的切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，迎難而上，有效地促進(jìn)了糧食行業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)抓基層黨建工作情況作一個(gè)專題述職：

一、帶頭履行基層黨建工作責(zé)任情況

作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的方針、政策和部署。定期組織班子成員學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的有關(guān)文件和精神，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)。在工作中發(fā)揮倒逼機(jī)制，助推黨建工作出成效：用工作目標(biāo)倒逼工作思路;以糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境倒逼干部執(zhí)行力;以超常規(guī)的干勁、工作舉措，倒逼黨員干部順應(yīng)制度環(huán)境變化，選擇符合市委要求的行為取向，確保各項(xiàng)工作的完成。完善機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《益陽(yáng)市糧食行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展綱要》，科學(xué)制定了《沅江市糧食行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和依法行政，突出公務(wù)接待、車(chē)輛使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在重大事項(xiàng)上(如我局原汽修廠的共同開(kāi)發(fā))，集體討論研究，集思廣益，民主決策。在推薦干部、發(fā)展黨員等問(wèn)題上實(shí)行票決制，提高決策的民主化、科學(xué)化。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，在接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，增加公正性和透明度。

二、抓基層黨建工作總體情況

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。我局將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對(duì)機(jī)關(guān)支部組織開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報(bào)送工作，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課” 制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

(三)抓基層組織建設(shè)

進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化工作保障，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，造就高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍;以開(kāi)展黨員承諾等活動(dòng)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，推動(dòng)中心工作。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)工作。我局制作了“黨務(wù)公開(kāi)欄”，依照黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨組織重大問(wèn)題決策、班子成員分工等情況及時(shí)向黨員或群眾逐一公開(kāi)。組織廣大黨員、積極分子參加十八大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，通過(guò)黨員的榜樣作用，推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)氣;

(三)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局機(jī)關(guān)成立了以曹立同志為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是分工落實(shí)到位。黨組成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)都能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理。三是部署落實(shí)到位。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。四是宣傳教育到位。我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀。五是制度保障到位。我局制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理隊(duì)伍，規(guī)范行為。六是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。一方面強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺(jué)按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過(guò)集體討論做出決定，另一方面加強(qiáng)對(duì)掌管人、財(cái)、物等重要崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。

(四)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)

1、我們?cè)邳h員教育管理中，重點(diǎn)抓好黨員經(jīng)常性教育這一環(huán)節(jié)，每季度組織黨員，入黨積極分子學(xué)習(xí)一次。認(rèn)真上報(bào)流動(dòng)黨員統(tǒng)計(jì)表，黨員信息統(tǒng)計(jì)表，按上級(jí)要求，完成黨費(fèi)、心邊心基金收繳工作。

2、做好發(fā)展黨員工作。 加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)十八大和黨章等活動(dòng)、聯(lián)系我局工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，今年6月，我局為1名預(yù)備黨員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正活動(dòng)。

3、我們要求每名黨員努力做到“五帶頭”：一是帶頭服務(wù)群眾。牢記黨的宗旨，心系人民群眾，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，解民憂、幫民困，自覺(jué)維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)，在本職崗位上做出顯著成績(jī)，先鋒模范作用明顯。三是帶頭學(xué)習(xí)提高。四是帶頭遵紀(jì)守法。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法作斗爭(zhēng)。

三、基層黨建工作存在的主要問(wèn)題。

一是個(gè)別黨員干部尤其是內(nèi)退人員由于年齡偏大，對(duì)黨建工作存在淡化的情緒。二是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動(dòng)接受狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯。三是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門(mén)路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。

四、下一步工作的思路

在今后的工作中，我將圍繞以下方面開(kāi)展工作：一是積極推進(jìn)基層組織建設(shè)，突出抓好以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，力求實(shí)踐活動(dòng)有新成效，以解決突出問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，集中力量著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，群眾反映的強(qiáng)烈的問(wèn)題;二是不斷創(chuàng)新黨建工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)管黨意識(shí)，提高管黨本領(lǐng)，提升抓黨建工作水平和能力。三是強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)意識(shí)，力求形象有新提高，以建設(shè)、建強(qiáng)一支勤政高效的基層工作隊(duì)伍為根本，搭建糧食創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，營(yíng)造干事氛圍，提高工作效能。

產(chǎn)房述職報(bào)告

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產(chǎn)房述職報(bào)告 篇1

我于20xx年5月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

1、熟悉項(xiàng)目的地形、地貌

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

2、編制臨時(shí)圍墻、臨時(shí)水電施工方案，編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

通過(guò)了解和熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在掌握第一手可靠資料之后，編制出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的臨時(shí)圍墻以及臨時(shí)水電施工方案。結(jié)合手中有限的參考依據(jù)，通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合平面布置?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)面積較廣，坡度較陡，材料轉(zhuǎn)運(yùn)十分困難，而且成本較高，臨時(shí)圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案，這樣即可以節(jié)約成本，還可以節(jié)約工期。由于項(xiàng)目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時(shí)給水不能緩解施工用水的壓力，為了達(dá)到既能滿足施工用水又能節(jié)約成本的目的，我多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況進(jìn)行考察，并根據(jù)考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。

為了更好指導(dǎo)以后的施工，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)辦理進(jìn)度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制了項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，為以后項(xiàng)目施工開(kāi)展提供理論依據(jù)。

3、完成項(xiàng)目用地紅線勘測(cè)

為了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成公司的預(yù)期目標(biāo)，我配合公司相關(guān)部門(mén)從6月11日開(kāi)始，冒著高溫酷暑，穿樞于項(xiàng)目用地的雜草叢林中。由于項(xiàng)目用地地形復(fù)雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務(wù)，我和勘測(cè)隊(duì)一直奮戰(zhàn)到晚上觀測(cè)不到為止。在勘測(cè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項(xiàng)目用地內(nèi)，便額外要求勘測(cè)隊(duì)對(duì)登山小道的位置進(jìn)行勘測(cè)，在記錄好位置的同時(shí)，我利用專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)在電腦上畫(huà)出登山小道的具體位置，并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測(cè)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，一直到6月20日出勘測(cè)成果報(bào)告，我將該報(bào)告附同項(xiàng)目紅線相關(guān)問(wèn)題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程

為了給公司員工一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個(gè)合適的辦公場(chǎng)所，我也積極配合綜合部監(jiān)督XXX正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù)，雖然施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些摩擦，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下，工程得以順利完工，施工過(guò)程中，為了加快施工進(jìn)度，我放棄每一個(gè)休息時(shí)間，督促該公司盡快完成辦公室裝修工程，員工也在計(jì)劃的時(shí)間搬入新的辦公場(chǎng)所。通過(guò)這次工程，也暴露出我在施工管理過(guò)程中的一些不足，在以后的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

5、參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會(huì)

為了加快公司項(xiàng)目的啟動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門(mén)參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會(huì)，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我對(duì)項(xiàng)目用地有了更加直觀的了解，對(duì)建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認(rèn)識(shí)，這對(duì)以后項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理提供了有利的技術(shù)支持。項(xiàng)目的許多技術(shù)指標(biāo)也為我后來(lái)的成本分析提供了幫助。結(jié)合論證會(huì)的意見(jiàn)，根據(jù)項(xiàng)目用地的地形地貌，考慮到整個(gè)項(xiàng)目的成本以及工期，我專門(mén)編寫(xiě)了項(xiàng)目土石方施工方案以備項(xiàng)目后期施工時(shí)參考。

6、參加公司總部組織的聯(lián)合項(xiàng)目大檢查

10月9日— 10月15日我有幸代表公司工程部參加X(jué)XXXX置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項(xiàng)目大檢查。通過(guò)這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項(xiàng)目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也看到了一些項(xiàng)目管理上的盲點(diǎn)，并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。這對(duì)以后工程的開(kāi)展有很大的借鑒作用，也通過(guò)這次檢查認(rèn)識(shí)了很多公司項(xiàng)目管理的精英，為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。

7、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度，參與公司項(xiàng)目管理流程小組

為了便于以后的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，我結(jié)合公司的要求以及XXX的實(shí)際情況，并參考XX以及其它XXX市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制，有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為施工管理提供保障。

為了便于公司全員了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程，公司成立了以巫曉娟為組長(zhǎng)的項(xiàng)目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的.編制。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

8、調(diào)查XXX建筑市場(chǎng)行情

為了控制好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，便于整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。我對(duì)XXX建筑市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查時(shí)間主要以業(yè)余時(shí)間為主，調(diào)查的對(duì)象主要是XXX比較知名的別墅樓盤(pán)，調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實(shí)力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過(guò)調(diào)查了解，我基本上掌握了XXX市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工別墅工程上的管理水平和勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)；也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費(fèi)情況和結(jié)算方式等；通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位的調(diào)查，不僅了解該單位的業(yè)務(wù)水平，而且還間接的了解到了一些知名地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。完成調(diào)查后，我還對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比和分析，并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告，這為以后的施工項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。

9、調(diào)查XXX建材市場(chǎng)以及花卉苗木行情

由于受?chē)?guó)家下半年經(jīng)濟(jì)政策的影響，建材市場(chǎng)以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場(chǎng)的材料控制，我對(duì)XXX建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查了解，調(diào)查對(duì)象主要是XXX一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地，調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格情況；在調(diào)查過(guò)程中，我還走訪多家裝飾市場(chǎng)，對(duì)石材、彩鋼門(mén)窗、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行一一對(duì)比分析；調(diào)查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹(shù)的市場(chǎng)儲(chǔ)備以及價(jià)格等，這些調(diào)查為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了有效的市場(chǎng)支持。

10、采集合同樣本

由于公司才進(jìn)入XXX，對(duì)XXX的市場(chǎng)不是很了解。為了公司項(xiàng)目順利開(kāi)展，在合同談判中占有一定的優(yōu)勢(shì)，我利用各方關(guān)系，采集了地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本，其中地勘、設(shè)計(jì)、施工、景觀等合同樣本在3份以上，并且大部分合同都為XXX比較知名的別墅樓盤(pán)，包括龍湖的藍(lán)湖郡項(xiàng)目。我對(duì)以上合同進(jìn)行對(duì)比分析，并結(jié)合公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，采納別人合同上優(yōu)點(diǎn)同時(shí)屏棄別人合同上的漏洞。通過(guò)對(duì)這些合同樣本的采集，我對(duì)合同也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也為以后的項(xiàng)目管理提供有效的合同支持。

11、對(duì)項(xiàng)目做成本分析，分析20xx年天氣情況

為了便于對(duì)項(xiàng)目的成本的控制，我通過(guò)關(guān)系找到了XX·XXXX一套完整的聯(lián)排別墅施工圖，以此為樣本進(jìn)行成本分析。為了盡快作出分析，我放棄休息時(shí)間，對(duì)圖紙進(jìn)行計(jì)算，從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)，結(jié)合公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，我編制出了公司項(xiàng)目的20xx年工程投資計(jì)劃，為明年項(xiàng)目的工程投資提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)對(duì)工程的成本分析，我也掌握了項(xiàng)目管理成本控制過(guò)程中的著重點(diǎn)。

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合XXX的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，作出分析報(bào)告，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。通過(guò)XXXXX置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項(xiàng)目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇2

20xx年，又是新的一年.新的開(kāi)始，每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話幾個(gè)詞。

回顧20xx年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來(lái)最為虛度的一年，總感覺(jué)自己在原地踏步。

今年主要工作大致分為兩個(gè)部分：

一、蘆花莊園二期交房工作。

二、三期客戶積累。

三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

具體內(nèi)容如下：

一、二期交房情況：

二期交房總體上來(lái)說(shuō)在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下，完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在，未交房戶數(shù)為6戶，已交房145戶，完成率達(dá)到了96%。本人未交房2戶，已交房41戶，完成率95.3%，2戶未交房原因，均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問(wèn)題，客戶拒絕交房，目前處于第三次維修中。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計(jì)、施工、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說(shuō)辭的統(tǒng)一等。

2、交房過(guò)程：

1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評(píng)估，對(duì)于問(wèn)題客戶事先做好安撫工作。

2)交房過(guò)程中，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗(yàn)房過(guò)程中。

3)交房路線一定要運(yùn)用技巧。

二、三期客戶積累情況。

三期產(chǎn)品包括：獨(dú)體、雙拼、洋房。獨(dú)體共28套，雙拼96套，洋房210套。

1)熟悉三期相關(guān)資料。

二、思想工作方面

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行，對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作、任勞任怨，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

2)積累客戶。

截至到現(xiàn)在積累有效客戶共68組，B級(jí)22客戶，C級(jí)客戶46組。

三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。

1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營(yíng)銷類、管理類等。

2)相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如，Photoshop、PPt等。

對(duì)于20xx年的計(jì)劃方面：

在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤(pán)方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇3

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要結(jié)束了。在這辭舊迎新的日子里，祝大家新年快樂(lè)。總的來(lái)說(shuō)，今年我學(xué)到了很多，取得了很多進(jìn)步。因?yàn)槲抑饕?fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)出版，今天我對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版做以下總結(jié)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或電子商務(wù)是極其重要的。首先，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體發(fā)布，網(wǎng)站平臺(tái)的選擇不超過(guò)兩個(gè)，中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站。記得剛來(lái)的時(shí)候，我比較關(guān)注中文網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)布，所以我們的主要產(chǎn)品在中文排名中有一定的地位，但是英文網(wǎng)站相對(duì)比較弱。然而，幸運(yùn)的是，后來(lái)重點(diǎn)慢慢轉(zhuǎn)移到了英文網(wǎng)站上，這使得我們的主要產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上有了一定的排名。對(duì)于具體的關(guān)鍵詞排名，每半個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)關(guān)系?；旧?，我們可以在主要搜索引擎的前三頁(yè)找到我們公司的產(chǎn)品信息從網(wǎng)站整體發(fā)布量來(lái)看，據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)，目前注冊(cè)的中文網(wǎng)站約110個(gè)，英文網(wǎng)站約90個(gè)。當(dāng)然，這并不意味著如果注冊(cè)的網(wǎng)站很多，我們產(chǎn)品的曝光率就會(huì)很高，因?yàn)樗阉饕嫦矚g原創(chuàng)的東西，所以他們通常會(huì)在產(chǎn)品介紹上做一些努力。此外，產(chǎn)品信息將每天更新。一次點(diǎn)擊即可更新的網(wǎng)站將每天更新一次。對(duì)于一些更新麻煩的網(wǎng)站，它們將至少每3-5天更新一次（這不會(huì)影響搜索引擎的收集）。此外，鑒于在線視頻搜索率很高，我們還注冊(cè)了五個(gè)視頻網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸我們相關(guān)設(shè)備的視頻，希望能吸引一定數(shù)量的觀看。

對(duì)于公司的`企業(yè)網(wǎng)站，它將定期改進(jìn)一些材料，例如發(fā)布一些行業(yè)趨勢(shì)，豐富和更新我們的產(chǎn)品信息。企業(yè)網(wǎng)站主要用于展示我公司的整體形象和服務(wù)。因此，它還統(tǒng)一了產(chǎn)品的發(fā)布格式和圖片，因此看起來(lái)更專業(yè)。中文頁(yè)面上的產(chǎn)品信息已經(jīng)統(tǒng)一。至于英文版，有些產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的格式。下一步我們需要時(shí)間來(lái)改進(jìn)它。對(duì)于網(wǎng)站的修訂，如果沒(méi)有必要，暫時(shí)不要進(jìn)行修訂，因?yàn)樾抻啎?huì)影響網(wǎng)站被主要搜索引擎收錄的情況（通常，新網(wǎng)站的時(shí)間大約為1個(gè)月）。

由于我們公司成立不久，網(wǎng)站上還有一些部分處于空白狀態(tài)，比如企業(yè)榮譽(yù)和發(fā)展過(guò)程。我希望將來(lái)能逐步改進(jìn)。此外，還利用一些現(xiàn)成的照片和設(shè)備制作了一段簡(jiǎn)短的視頻，放在企業(yè)網(wǎng)站上介紹企業(yè)形象。雖然我不知道被瀏覽的可能性，而且它看起來(lái)也不完美，但我可以先把它處理好，然后再做一個(gè)。

至于其他問(wèn)題，它們都是老生常談，所以我在這里不多說(shuō)了。然而，有一件事仍然令人欣慰。自樓下車(chē)間實(shí)行合同制以來(lái)，效率有了很大提高。我希望他們能再接再厲。當(dāng)然，我也希望銷售部的人員能更加努力地工作，制作更多的聯(lián)系人名單，以避免忽視車(chē)間的設(shè)備。據(jù)說(shuō)，不管火柴多么亮，它都只會(huì)像豆子一樣亮。但是如果你用火柴點(diǎn)燃一堆火柴，它會(huì)燃燒得很亮。我希望公司將來(lái)能有這樣一場(chǎng)比賽，帶動(dòng)大家的熱情，把100%的熱情投入到工作中去。

據(jù)說(shuō)人和產(chǎn)品都有同樣的缺點(diǎn)：他們認(rèn)為自己可以為所有人做任何事。事實(shí)上，人和產(chǎn)品的能力都是有限的。一個(gè)人不能做所有的事情，一臺(tái)設(shè)備不能生產(chǎn)所有的產(chǎn)品。因此，人和產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)定位，我們必須知道我們能做什么，我們應(yīng)該做什么。最后，我希望在新的一年里，公司和個(gè)人都能以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，并向更高的水平邁進(jìn)。我希望公司全體員工共同努力，使我們的公司更美好、更進(jìn)一步，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇4

20××年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，在年尾來(lái)對(duì)這一年的工作進(jìn)行分析和總結(jié)是非常必要的。

20××年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好房產(chǎn)銷售的工作。為此，兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪等多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度，公司已正式走上軌道，房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

3、在第三季度，隨著我公司樓盤(pán)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的推界、客戶推廣，我相信是我們售樓部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路，爭(zhēng)取把工作業(yè)績(jī)做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處；我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，讓我們所負(fù)責(zé)的樓盤(pán)業(yè)績(jī)達(dá)到頂峰。

以上，是我對(duì)20××年的一些總結(jié)，可能還有做的不好的地方，將在明年繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績(jī)！

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇5

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無(wú)形的成長(zhǎng)提高。今臨近年終，思之過(guò)去，放眼未來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù)，明確自我新的目標(biāo)，理清思路，特對(duì)自我這大半年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自我能夠更加的認(rèn)識(shí)自我，鞭策自我，提高自我，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作！

一、工作中的感想和回顧

自四月份滿懷活力與夢(mèng)想入司以來(lái)一向伴隨著公司一齊成長(zhǎng)至今，隨公司南征北站，從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到此刻五個(gè)項(xiàng)目部，隊(duì)伍不斷的在壯大，團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng)，公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大，能夠說(shuō)是十分不平凡的一年，同時(shí)也是辛亥革命100周年，中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，恰逢又豎家“十二五”規(guī)劃正式實(shí)施年，今年也是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來(lái)最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來(lái)越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年，應(yīng)對(duì)國(guó)家政策的不斷干預(yù)，對(duì)我們房地產(chǎn)銷售工作帶來(lái)了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來(lái)越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺(jué)得越是在這艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì)，也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候。

因我堅(jiān)信凡事總會(huì)雨過(guò)天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的，怎樣經(jīng)不起折騰呢，而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會(huì)，僅有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者，自古以來(lái)的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過(guò)來(lái)的。鑒于此，我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì)，我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時(shí)也感激公司在逆境時(shí)不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒(méi)出業(yè)績(jī)了，再次感激公司對(duì)我們的栽培和幫忙及鼓勵(lì)和支持！

自入公司以來(lái)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門(mén)外漢，到此刻從一個(gè)專業(yè)的投資置業(yè)顧問(wèn)的不斷邁進(jìn)，在這大半年的時(shí)間里收獲頗多，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見(jiàn)解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責(zé)的重大。

因?yàn)槲掖碇敬翱?，自我的言行舉止都代表著公司的形象，不僅僅要做好本職工作并且還要帶好自我的銷售團(tuán)隊(duì)，促使我必須提高自我的素質(zhì)，加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，僅有以身作則才能服眾。平時(shí)還要堅(jiān)持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)。異常是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對(duì)。

二、工作中好的方面

1。思想上進(jìn)取提高，不斷進(jìn)取，熱愛(ài)銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因?yàn)閮H有干一行，愛(ài)一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

2。工作上樂(lè)觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽(tīng)從安排，適應(yīng)本事強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有職責(zé)心自覺(jué)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺(jué)的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度！

3。心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣(mài)的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自我的情緒！

4。生活中與同事們相處友善，為人誠(chéng)懇并善于助人！

三、工作中存在不足

1。工作中不善于不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問(wèn)題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧！

2。思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自我的航向，意志不堅(jiān)定，自控本事差?？傉J(rèn)為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然，自我比別人比起已經(jīng)夠努力了！

3。工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。

4。派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致出團(tuán)量少，從而影響成交！

5。平時(shí)和客戶溝通不夠深入，未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。

6。平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事！

7。談客本事還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

1。完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行！

2。對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的方法！

3。單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類！

4。用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，及其它相關(guān)銷售知識(shí)，提高自我素質(zhì)！

5。日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！

6。正思想，堅(jiān)持一顆進(jìn)取上進(jìn)心，以良好的精神面貌和進(jìn)取的心態(tài)投入到下步工作中！

7。習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)組員的進(jìn)取性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，打造一支王牌銷售隊(duì)伍，并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)本事！

8。望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高！

9。期望在工作中好的方面給予堅(jiān)持，不足之處在下不工作加予克服及改善！以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正，從而更好的成長(zhǎng)提高！

最終祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上輝煌騰達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順利！

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇6

售樓銷售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí)，同時(shí)，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結(jié)如下。

一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析：

（一）事跡統(tǒng)計(jì)：

年公司履行目標(biāo)義務(wù)制，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。今年本部的銷售指標(biāo)是1—5期（含園）必達(dá)目標(biāo)4400萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)4700萬(wàn)元，考核時(shí)間20年1月—20年12月。

根據(jù)20年1月—12月27日統(tǒng)計(jì)，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬(wàn)元，其中1—5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬(wàn)元，園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬(wàn)元。

事跡分析：

由事跡統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)，1至7月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。而由8月份至年底，則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析。

1、影響本部事跡的正面因素：

①上半年以3期門(mén)面銷售為主力，市場(chǎng)反應(yīng)良好。截至20年6月，三期門(mén)面已清盤(pán)。

②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含：

A、一期的10套，采用“比同區(qū)域房?jī)r(jià)每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤(pán)）；

B、三期小戶型“小戶型精裝修”運(yùn)動(dòng)；

C、四期花園車(chē)庫(kù)及門(mén)面，首次采用“分類廣告”的情勢(shì)，到達(dá)明顯效果；

D、六期“青年人購(gòu)房月：首付二萬(wàn)月供一元”運(yùn)動(dòng)；

E、五期“公務(wù)員購(gòu)房月：買(mǎi)四房送8888”運(yùn)動(dòng)；

F、裝飾建材大市場(chǎng)，8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。

③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況，能夠主動(dòng)調(diào)劑，有效的進(jìn)步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪，進(jìn)步一線人員提成比例以及對(duì)老客戶帶新客戶給予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的用心性，也是促成事跡的重要因素之一。

⑤成立售后服務(wù)部，專門(mén)負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái)，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。

2、影響本部事跡的負(fù)面因素：

①國(guó)家宏觀政策使購(gòu)置客戶群體產(chǎn)生變更，7月開(kāi)端，客戶量急劇減少。

②公司房?jī)r(jià)高過(guò)區(qū)域蒙受范疇。

③房源決定客源，客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng)，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

④前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題較多，無(wú)法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。

⑤本部資源分流，這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

A、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)微乎其微。

B、在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部，分辨在“園”、“園”的現(xiàn)場(chǎng)。于是本部不僅僅在市區(qū)無(wú)銷售點(diǎn)，而且本來(lái)的市場(chǎng)資源也被分流。

二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié)：

（一）本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡：

1、透過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰，留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：……等五人。其中20年年度目標(biāo)達(dá)850萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：……。

2、本部銷使從無(wú)到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有5名，周六周日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追擊客戶等方面。

4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)：

1、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

2、匯湊群眾聰慧，充分調(diào)動(dòng)積極性。

20年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源，針對(duì)目標(biāo)房源提出銷售措施，并將計(jì)劃與策劃部商討履行，進(jìn)步了計(jì)劃的可行性，也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性。

3、在客戶減少的狀況下，轉(zhuǎn)變坐銷模式，組織部門(mén)人員走出售樓部，到各大單位及寫(xiě)字樓上門(mén)訪問(wèn)客戶。

4、治理實(shí)踐中，應(yīng)用建立部門(mén)銷售明星等手段，不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感，從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃?dòng)性和工作實(shí)效的提升。

三、存在的問(wèn)題及推薦：

（一）銷售治理電子化

銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)最高目標(biāo)正確度。

然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書(shū)用紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)的回款也只能一個(gè)月一對(duì)接。效率低下，勞命傷財(cái)，容錯(cuò)率也極低。

我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向銷售部門(mén)供給詳盡的數(shù)據(jù)，幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序，能讓銷售秘書(shū)方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦，這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率，也能作為公司的儲(chǔ)備資料，便于今后各期項(xiàng)目資源共享，有利于發(fā)掘老客戶資源。

（二）銷售團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)化

隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多，銷售隊(duì)伍也越來(lái)越宏大，銷售部編制最高峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢？從銷售成本方面思考，我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。

（三）銷售產(chǎn)品改良化

公司1—5期項(xiàng)目，有些產(chǎn)品面積過(guò)大，總價(jià)過(guò)高，還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件，這些產(chǎn)品要在20年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良，或采用一些有效的促銷手段。具體有：

（1）xx街11—22號(hào)小戶型：12套，平均每套60多平方米，140多萬(wàn)元銷售額。目前沒(méi)有高低樓梯、沒(méi)有進(jìn)戶門(mén)、沒(méi)有高低水、沒(méi)有隔墻，無(wú)法銷售。

（2）公司11層主樓住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是沒(méi)有小區(qū)，面積過(guò)大，房型不規(guī)范，總價(jià)過(guò)高，無(wú)法銷售。

（3）一期建材大市場(chǎng)主樓門(mén)面：1套，996平方米，620多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是單套門(mén)面總價(jià)到達(dá)600多萬(wàn)，這樣的客戶群極少，已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場(chǎng)鋪面銷售，或先對(duì)外招租，以租帶售。

（4）園復(fù)式樓：59套，平均每套220多平方米，2300多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是面積過(guò)大，銷售部推薦將其改革為：露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問(wèn)題，因此20年一向沒(méi)進(jìn)行改革。假如計(jì)劃透過(guò)，20年進(jìn)行銷售，則需加快改革進(jìn)度。

以上是我對(duì)20年度工作的總結(jié)。應(yīng)對(duì)年即將來(lái)臨的機(jī)會(huì)與挑釁，我會(huì)更加努力的投入到工作中，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自我的業(yè)務(wù)程度，治理程度全面進(jìn)步，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇7

2012年產(chǎn)房工作總結(jié)

2012年是醫(yī)院推進(jìn)一二五 時(shí)期各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)

院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T承擔(dān)著門(mén)診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報(bào)兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報(bào)表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站。目前為止，2012年接產(chǎn)例，其中平產(chǎn)例。剖宮產(chǎn)例。

在工作中，我科強(qiáng)調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理

常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對(duì)每人一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個(gè)人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。

另外在實(shí)施安全文化的同時(shí)繼續(xù)實(shí)施陪伴分娩，實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛

-------無(wú)痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂(lè)（用手機(jī)），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動(dòng)，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開(kāi)全時(shí)行雙側(cè)會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。

問(wèn)題

。產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨。，工作忙時(shí)服務(wù)不夠到位。年輕助產(chǎn)士技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。

2013年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

2013年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，自覺(jué)接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下： 一一一

一、、深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)，，學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀，，不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水平平平平1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽(tīng)八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠(chéng)心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去

為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營(yíng)銷有策略、知識(shí)有更新。六多：多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛(ài)、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù)，真誠(chéng)服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛(ài)心的職業(yè)魅力。2.強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開(kāi)展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對(duì)他們進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計(jì)劃，并不定時(shí)地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二二二

二、、深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)，，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，，不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平1.強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核。科室定期組織?？萍本妊菥?，不定時(shí)地進(jìn)行?？萍本瓤己?，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。2.落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)

士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3.落實(shí)?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，制定?？婆嘤?xùn)手冊(cè)，?？谱o(hù)理操作流程。定期邀請(qǐng)本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級(jí)別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書(shū)面健康宣教資料，發(fā)給每個(gè)住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識(shí)。4.加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。三三三

三、、深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意識(shí)識(shí)識(shí)識(shí)，，不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量，，確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安全全全全1.樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃，抓住四大關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時(shí)段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項(xiàng)目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級(jí)護(hù)理的落實(shí)）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時(shí)內(nèi)組長(zhǎng)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，2小時(shí)內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時(shí)內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。2.樹(shù)立個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)巡視病房，細(xì)心詢問(wèn)患者所需，耐心聽(tīng)取患者訴說(shuō)，真正做到“結(jié)識(shí)一個(gè)病人，結(jié)交一個(gè)朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂(lè)待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實(shí)施“一對(duì)一”導(dǎo)樂(lè)陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠(chéng)信為

患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。3.樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，具備慎獨(dú)修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我管理。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的價(jià)值，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。4.樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)簽字”。確保護(hù)理安全

5.建立科室的團(tuán)隊(duì)文化，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂(lè)的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會(huì)成為澧水流域的品牌?？?

五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房?jī)?nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開(kāi)。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員流動(dòng)，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時(shí)做好清潔消毒及終末處置。

3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培

養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感

?產(chǎn)房工作總結(jié)

產(chǎn)房技術(shù)員工作總結(jié)

產(chǎn)房護(hù)士年終工作總結(jié)

2020產(chǎn)房年終工作總結(jié)

豬場(chǎng)產(chǎn)房工作總結(jié)

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇8

2014 2014產(chǎn)房年度總結(jié) 產(chǎn)房全體工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的關(guān)心

支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞2014年工作計(jì)劃，緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理安全，院感、藥品管理，不良事件上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，患者滿意度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：在科主任、護(hù)理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲

醫(yī)院的相關(guān)要求，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來(lái)更加舒心有熱情，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。

工作模式的改變：我們實(shí)行全程陪護(hù)，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的健康宣教，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護(hù)理投訴。

二、完成工作量：2013年12月1日——2014年11月30日總

分娩人次 502 人。自然分娩 317 人。剖宮產(chǎn)185人次率 %，會(huì)陰側(cè)切縫合 134 人，中引接生 人，催產(chǎn)素引產(chǎn) 94 人，會(huì)陰護(hù)理317人次，待產(chǎn)觀察723人次，新生兒窒息復(fù)蘇 2 人，復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸 514人次。于今年3 月我院產(chǎn)科門(mén)診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門(mén)診，完成了門(mén)診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼，產(chǎn)

前檢查 1600余人次，孕婦學(xué)校講課 32 次，產(chǎn)后訪視127 人次，健康教育指導(dǎo) 1000余人。

三、工作重點(diǎn)： 1.患者安全及專科培訓(xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí)12 次，院里組織學(xué)習(xí)12 次，護(hù)士節(jié)三基知識(shí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。參加省級(jí)專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過(guò)。制定各項(xiàng)安全工作制度流程、個(gè)人區(qū)域負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，完善各項(xiàng)登記制度。2.每周兩次檢查急救物品和藥物，處于完好備用狀態(tài)，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標(biāo)準(zhǔn)，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護(hù)眼罩、進(jìn)行了職業(yè)暴露知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)護(hù)理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對(duì)檢查時(shí)所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4.績(jī)效考核：在護(hù)理部的指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點(diǎn)，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。

四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向 1.管理上存在老好人思想，護(hù)士長(zhǎng)年齡偏大，思維不新穎。2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的需要加強(qiáng)和探索。3.院感工作常抓不懈，并在2014年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。4.細(xì)節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應(yīng)精致。5.夜班存在安全隱患。篇2：2014年產(chǎn)房工作總結(jié)_2015年工作計(jì)劃 2014年產(chǎn)房工作總結(jié) 2014年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。在一年的工作中力爭(zhēng)做到母嬰安全，病人滿意。取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多不足?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，掌握醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn)，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件，病人滿意度達(dá)到90%以上。

2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程

根據(jù)護(hù)理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程，堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無(wú)痛分娩282例，無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生 239例。剖宮產(chǎn)率 %，順產(chǎn)率 %。無(wú)痛分娩率達(dá)到 76 %，無(wú)創(chuàng)接生率達(dá)到 64 %。2013年全年剖宮產(chǎn)率61 %，2014年剖宮產(chǎn)率較上年下降了%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。4.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，圓滿完成年初制定的計(jì)劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，?？撇僮饕豁?xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次，平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn)，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作，為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)，出科有考試。5.院感工作落到實(shí)處

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤(pán)處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感知識(shí)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格，無(wú)院感發(fā)生。

6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護(hù)士長(zhǎng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識(shí)的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。7.提高病人滿意度

開(kāi)展產(chǎn)房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。8.存在不足

仍有護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，無(wú)菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室，門(mén)關(guān)不嚴(yán)，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗(yàn)，急救意識(shí)和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jī)?nèi)待產(chǎn)間無(wú)電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè)和視頻，達(dá)不到病人需求。2014年12月10日 2015年產(chǎn)房工作計(jì)劃

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部，做好產(chǎn)房的管理工作。 2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)。4.各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)患溝通技巧。6.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教。7.繼續(xù)推行無(wú)創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無(wú)痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開(kāi)展俯臥位分娩。如條件允許逐步開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩。8.加強(qiáng)院感管理，和院感辦做好溝通，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。9.加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高急救水平，規(guī)范急救流程。10.做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。11.加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無(wú)小事，通過(guò)細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。2014年12月10日篇3：2012年產(chǎn)房工作總結(jié) 2012年產(chǎn)房工作總結(jié)

2012年是醫(yī)院推進(jìn)一二五 時(shí)期各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī) 院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T承擔(dān)著門(mén)診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報(bào)兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報(bào)表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站。目前為止，2012年接產(chǎn) 例，其中平產(chǎn) 例。剖宮產(chǎn) 例。

在工作中，我科強(qiáng)調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理 常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對(duì)每人一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個(gè)人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。

另外在實(shí)施安全文化的同時(shí)繼續(xù)實(shí)施陪伴分娩，實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛-------無(wú)痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂(lè)（用手機(jī)），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動(dòng)，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開(kāi)全時(shí)行雙側(cè)會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。

問(wèn)題

。產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨。，工作忙時(shí)服務(wù)不夠到位。年輕助產(chǎn)士技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。2013年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 2013年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，自覺(jué)接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下： 一一一

一、、深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)深化服務(wù)意識(shí)，，學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀，，不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水平平平平1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽(tīng)八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠(chéng)心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去

為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營(yíng)銷有策略、知識(shí)有更新。六多：多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛(ài)、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù)，真誠(chéng)服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛(ài)心的職業(yè)魅力。2.強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開(kāi)展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對(duì)他們進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，制定詳細(xì)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，并不定時(shí)地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二二二

二、、深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)深化專業(yè)知識(shí)，，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，，不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平1.強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核?？剖叶ㄆ诮M織?？萍本妊菥?，不定時(shí)地進(jìn)行?？萍本瓤己?，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。2.落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù) 士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3.落實(shí)?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，制定?？婆嘤?xùn)手冊(cè)，專科護(hù)理操作流程。定期邀請(qǐng)本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級(jí)別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書(shū)面健康宣教資料，發(fā)給每個(gè)住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識(shí)。4.加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。三三三

三、、深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意深化市場(chǎng)意識(shí)識(shí)識(shí)識(shí)，，不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量，，確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安全全全全 1.樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃，抓住四大關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時(shí)段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項(xiàng)目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級(jí)護(hù)理的落實(shí)）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時(shí)內(nèi)組長(zhǎng)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，2小時(shí)內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時(shí)內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。2.樹(shù)立個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)巡視病房，細(xì)心詢問(wèn)患者所需，耐心聽(tīng)取患者訴說(shuō)，真正做到“結(jié)識(shí)一個(gè)病人，結(jié)交一個(gè)朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂(lè)待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實(shí)施“一對(duì)一”導(dǎo)樂(lè)陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠(chéng)信為 患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。3.樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，具備慎獨(dú)修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我管理。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的價(jià)值，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。4.樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)專科護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)簽字”。確保護(hù)理安全 5.建立科室的團(tuán)隊(duì)文化，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂(lè)的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會(huì)成為澧水流域的品牌?？?

五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房?jī)?nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開(kāi)。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員流動(dòng)，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時(shí)做好清潔消毒及終末處置。

3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培篇4：產(chǎn)房2013年度年終總結(jié) 產(chǎn)房2013年度年終總結(jié) 2013年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部及科主任的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)及支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，圍繞2013年工作計(jì)劃，緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理安全，院感，藥品管理，不良事件上報(bào)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查，績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一．政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面：產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)

理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨，堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂；上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬；積極參與科室，大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，提高?？评碚撝R(shí)及技術(shù)操作能力;2013年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察，護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查，以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。

二.完成工作量：2012年12月1日-2013年11月30日總分娩人次 2368 人，自然分娩1222 人，剖宮產(chǎn) 1146 人，剖宮產(chǎn)率% 人，會(huì)陰側(cè)切縫合 626 人，中引接生 55 人;其中早產(chǎn) 154人，催產(chǎn)素引產(chǎn) 218 人，新生兒窒息復(fù)蘇 62 人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率% 產(chǎn)傷一例，健康教育 2368 人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130 人次，2013年8月 26 日，產(chǎn)科門(mén)診正式成立，陳雪英上門(mén)診，完成了門(mén)診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在2014年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。三.工作重點(diǎn)：1.患者安全方面及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別，對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓(xùn)方面：根據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的?？婆嘤?xùn)，帶回了完整的產(chǎn)房?？撇僮髟u(píng)分表，2013年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行?？频牟僮髋嘤?xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā)，對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施，及時(shí)對(duì)存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改

進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全，提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。2.每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，做好藥品管理工作。3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，2013年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長(zhǎng)，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無(wú)菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包，拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng)，保證了消毒 滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4.本年度完成應(yīng)急演練兩次：（1）停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè)，根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭，避免發(fā)生意外；吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。（2）12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

四．本年度科室人員，院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況：目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作，古麗娜爾于2013年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績(jī)合格，阿勒騰格日麗參加了icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，成績(jī)合格。孔維娜到2013年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如2013年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的?？婆嘤?xùn)，此次培訓(xùn)采用集中授課，理論及操作統(tǒng)一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式，更加系統(tǒng)全面。尤其在?？评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。五績(jī)效考核.在護(hù)理部指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn)：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費(fèi)，依據(jù)工作量，工作質(zhì)量，能級(jí)等合理分配，助產(chǎn)士滿意度較高，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

六．完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。七.產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體，共同協(xié)作，力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意，整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的提高，共完成論文三篇，楊曉冬《怎樣避免nst假無(wú)反應(yīng)型》 張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》；孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位，枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》

九.認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生，有帶教計(jì)劃和小講課。

八.存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

1.管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。 2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對(duì)抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。3.院感工作還需長(zhǎng)抓不懈，并在2013年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。5細(xì)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

產(chǎn)房：孔維娜

2013-12-4篇5：2013年產(chǎn)房工作年終總結(jié) 文檔 2013年產(chǎn)房工作年終總結(jié) 2013年的工作即將落下帷幕，2013年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40%，患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們始終堅(jiān)持以母嬰為中心的責(zé)任制助產(chǎn)模式開(kāi)展護(hù)理工作。首先全體助產(chǎn)人員轉(zhuǎn)變思想，不僅從技術(shù)方面，更體現(xiàn)在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實(shí)施?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。13年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的工作指導(dǎo)下按計(jì)劃和流程進(jìn)行工作，每月制定工作計(jì)劃，每周都有工作安排，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和追蹤評(píng)價(jià)。工作井然有序，有條不紊。從每月質(zhì)控中，找出工作的弱點(diǎn)和難點(diǎn)，組織大家開(kāi)晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行討論分析，制定科室的規(guī)章制度和工作流程。使產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量不斷提升。產(chǎn)房護(hù)理工作繁瑣，風(fēng)險(xiǎn)高，稍有不慎將造成嚴(yán)重的后果。我們不僅承擔(dān)著病人骨盆測(cè)量、產(chǎn)道的檢查和評(píng)估、產(chǎn)科入院病人的病歷書(shū)寫(xiě)，我們還主要承擔(dān)接生，引產(chǎn)接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)新生兒復(fù)蘇、處理。三網(wǎng)監(jiān)測(cè)要及時(shí)上報(bào)，計(jì)劃生育月報(bào)、住院分娩情況月報(bào)、引產(chǎn)登記、出生缺陷、預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報(bào)以及分娩登記等各種季報(bào)和年報(bào)，同時(shí)出生證明的首次簽發(fā)、登記以及領(lǐng)取入庫(kù)等各種工作，我們都做得非常到位，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的高度贊揚(yáng)。我們工作性質(zhì)的高風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)系母子兩條生命，決定了我們的助產(chǎn)人員責(zé)任心要求會(huì)更為高，因此產(chǎn)房定期開(kāi)展安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，按操作規(guī)范進(jìn)行。我們助產(chǎn)士全部在我的引導(dǎo)下

創(chuàng)新護(hù)理排班，根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)雙班制。分娩孕婦不定時(shí)，無(wú)白天和夜間分娩高峰區(qū)分，因此和內(nèi)科上午治療高峰的特點(diǎn)有著很大區(qū)別。夜間護(hù)士較少，如果有分娩的助產(chǎn)士上臺(tái)接生，臺(tái)下工作一個(gè)也做不了，新生兒也需要一名護(hù)嬰人員。此時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)時(shí)段，因此夜間安排兩人夜班，能有效保障護(hù)理安全。另外根據(jù)我們中國(guó)傳統(tǒng)的特點(diǎn)，選擇性剖宮產(chǎn)的人員較多，因此逢陰歷的三六九和雙日子時(shí)不安排休息。這樣的排班一年來(lái)不管助產(chǎn)士、家屬、醫(yī)生都反映較好。開(kāi)展新技術(shù)，我們今年開(kāi)展的無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生和晚斷臍，以及自由體位待產(chǎn)、無(wú)痛分娩初見(jiàn)成效。得到了孕婦、家屬、醫(yī)生、助產(chǎn)士的認(rèn)可。我們新技術(shù)的開(kāi)展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿意度大幅度提高。今后的工作中將繼續(xù)努力，把技術(shù)做穩(wěn)做成熟。加強(qiáng)核心制度的落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。每月進(jìn)行核心制度培訓(xùn)和考核，并在實(shí)際工作中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)不好者給予一定的處罰。

進(jìn)行一些應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，針對(duì)產(chǎn)科急危重進(jìn)行實(shí)際的考核和操作演練，如產(chǎn)后出血、胎兒宮內(nèi)窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產(chǎn)士的應(yīng)急搶救能力。加強(qiáng)年輕護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)人員的傳幫帶。入科進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，出科進(jìn)行理論考核。提高帶教質(zhì)量。做好病人的產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)。把導(dǎo)樂(lè)分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，由體位所提倡的就是其中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實(shí)行責(zé)任查房制，順產(chǎn)的病人都有自己的助產(chǎn)士，產(chǎn)后責(zé)任助產(chǎn)士會(huì)去病房查房，觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況。拉近了助產(chǎn)和病人之間的距離。產(chǎn)房感染質(zhì)控要求比較嚴(yán)格，我們按感染辦的要求定期進(jìn)行物表和空氣檢測(cè)，一年來(lái)未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。也未出現(xiàn)傷口感染和臍帶感染現(xiàn)象。今年我們兩次受到感染質(zhì)控的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和大家的努力是密不可分的。2013年的工作有成績(jī)也有不足，個(gè)別人可能做得還不是很好，但是我們有了工作的思想和方向，今后的工作中會(huì)逐步成長(zhǎng)，逐步完善。明年的工作將繼續(xù)努力，相信一定能做得更好。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇9

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年終總結(jié)范文20xx年整年中，世界都處在金融危機(jī)的陰影下，當(dāng)然我們國(guó)家也是受到金融危機(jī)的很大影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年終總結(jié)范文。同樣金融危機(jī)給我們國(guó)家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤(pán)無(wú)法開(kāi)發(fā)，房?jī)r(jià)時(shí)高時(shí)低，沒(méi)有任何的市場(chǎng)規(guī)律，這些都給我的工作帶來(lái)了很大的困難，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)。20xx年我的工作還是很好的。

20xx年本人主管的部門(mén)是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬(wàn)㎡，總投資約2.5億元，該工程繼XX年啟動(dòng)以來(lái)經(jīng)過(guò)三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項(xiàng)目的存在，樹(shù)立了集團(tuán)的良好形象，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是面向市場(chǎng)發(fā)展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。

2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門(mén)也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：

第一步：技術(shù)力量改變

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對(duì)新施工工藝掌握不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備，年終總結(jié)《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年終總結(jié)范文》。

第二步：思想觀念改變：

國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對(duì)于我們部門(mén)在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第三步：管理模式改變

俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的`經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目，無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門(mén)應(yīng)該怎么去做。

工作中存在的主要問(wèn)題：

1、合同的履行：此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見(jiàn)。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開(kāi)工后至竣工驗(yàn)收之前，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能?chē)?yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。

2、工程分包：由于特殊原因，此項(xiàng)目分包單位過(guò)多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門(mén)分包、入戶防火防盜門(mén)分包、陽(yáng)臺(tái)欄桿分包、鋁合金門(mén)窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能?chē)?yán)格按要求完成工程任務(wù)，為開(kāi)發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門(mén)生產(chǎn)安裝方，由于其公司實(shí)力有限，管理不力，不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求，直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

3、監(jiān)理公司：監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗(yàn)型的專門(mén)人才太少，缺乏年富力強(qiáng)，理論水平高的中堅(jiān)力量，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過(guò)多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責(zé)不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

產(chǎn)房述職報(bào)告 篇10

2015年產(chǎn)房工作總結(jié)2015年，在醫(yī)院二甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備及檢查中過(guò)去，在這一年的工作中有問(wèn)題、有成績(jī)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、護(hù)理質(zhì)量與安全管理1、科室成立了護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理小組，職責(zé)明確，小組每周四進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，每月一次質(zhì)量控制與安全管理會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、評(píng)價(jià)效果。2、護(hù)理部組織印發(fā)了護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，科室各級(jí)護(hù)理人員熟記自己職責(zé)，明確各類崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度。3、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液瓶簽，日常督查偶有存在未寫(xiě)瓶簽情況，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)、分級(jí)護(hù)理及助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持填寫(xiě)和上報(bào)各種信息數(shù)據(jù)。5、今年開(kāi)始堅(jiān)持了晨間及床頭交接班。二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，根據(jù)分級(jí)護(hù)士組織理論考試和技能考試。2、參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及外出參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，以提高專業(yè)知識(shí)。3、每天晨間交班后提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？浦R(shí)、急救知識(shí)、院感知識(shí)、愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)。4、科室每季度進(jìn)行一次應(yīng)急知識(shí)演練及儀器設(shè)備培訓(xùn)，4月參加了護(hù)理部組織的新生兒窒息復(fù)蘇演練，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；6月參加了醫(yī)院組織的雙人徒手心肺復(fù)蘇比賽；7月參加了醫(yī)院組織的《假如我是一名病人》演講比賽獲得第一名；8月參加醫(yī)院組織的讀書(shū)心得體會(huì)比賽榮獲第三等獎(jiǎng)。5、組織科室人員對(duì)本科的疑難、危重病人進(jìn)行了病案討論。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間提問(wèn)。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、科室今年有7人參加了成人本科的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、科室成立醫(yī)院感染管理小組，由主任擔(dān)當(dāng)小組組長(zhǎng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的相關(guān)醫(yī)院感染管理制度。3、產(chǎn)房嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)，加強(qiáng)了手衛(wèi)生管理。4、科室每月進(jìn)行一次院感知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次院感知識(shí)考試，對(duì)于不合格者予以補(bǔ)考一次，再不合格者予以績(jī)效扣分1分/次。5、產(chǎn)房進(jìn)行了布局流程改造。四、業(yè)務(wù)工作完成情況堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，到今年12月20日，順產(chǎn)2091例、剖宮產(chǎn)1826例；開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)鎮(zhèn)痛分娩341例，仿生助產(chǎn)340例。五、存在問(wèn)題：1、護(hù)理質(zhì)量與安全管理方面：基礎(chǔ)知識(shí)及專科知識(shí)較差；個(gè)別年輕護(hù)士助產(chǎn)技術(shù)有待進(jìn)一步提高；急救知識(shí)有待提高，與醫(yī)生的配合欠佳。2、醫(yī)院感染方面：個(gè)別同志無(wú)菌觀念較差，進(jìn)入限制區(qū)未規(guī)范戴帽子口罩；手衛(wèi)生執(zhí)行差，特別是外科洗手執(zhí)行差；保潔人員對(duì)于衛(wèi)生死角清理不到位。3、愛(ài)嬰醫(yī)院方面：夜班病人多時(shí)，母嬰皮膚接觸工作不到位。4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨，工作忙時(shí)服務(wù)不到位。5、新技術(shù)開(kāi)展不理想：導(dǎo)樂(lè)鎮(zhèn)痛分娩和仿生助產(chǎn)需加大推廣。在新的一年工作中，我們將運(yùn)用PDCA質(zhì)量控制工具，做好來(lái)年工作！產(chǎn)房：張容

營(yíng)房述職報(bào)告

欄目小編已按您的要求準(zhǔn)備了一篇包含“營(yíng)房述職報(bào)告”的文章，不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。我們時(shí)常會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù)，屬于單向行文，你知道哪些比較優(yōu)秀的報(bào)告范文嗎？收藏此文方便將來(lái)的參考。

營(yíng)房述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某營(yíng)房的助理員，現(xiàn)就過(guò)去一年的工作向您做述職報(bào)告。

作為一名營(yíng)房助理員，我的主要職責(zé)是協(xié)助營(yíng)房管理員管理和運(yùn)營(yíng)營(yíng)房，確保軍營(yíng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生和安全。在過(guò)去的一年里，我按照上級(jí)的指示，認(rèn)真完成了自己的工作，并取得了一些成績(jī)。

首先，我注重對(duì)營(yíng)房的維護(hù)和管理。在我的工作崗位上，我嚴(yán)格遵守營(yíng)房管理制度，定期巡查營(yíng)房區(qū)域，確保營(yíng)房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔，道路暢通，并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。我在工作中注重細(xì)節(jié)，如及時(shí)修補(bǔ)損壞的設(shè)施，正確設(shè)置標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌，確保軍人的生活和工作環(huán)境良好。

其次，我注重職業(yè)技能的提升。為了更好地完成各項(xiàng)工作，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自己的專業(yè)水平，掌握了更多的管理技巧和方法，能夠更好地協(xié)助營(yíng)房管理員處理各種問(wèn)題。

另外，我主動(dòng)參與了部隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)。作為一名軍人，我深知部隊(duì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力的重要性。因此，我積極參加部隊(duì)組織的各種集體活動(dòng)，如文藝演出、體育比賽等，與戰(zhàn)友們一起加強(qiáng)交流和溝通，增強(qiáng)了部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在完成以上工作的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，某次突發(fā)事件造成了營(yíng)房區(qū)域嚴(yán)重的防汛工作，我與其他同事緊密合作，組織人員迅速轉(zhuǎn)移并妥善安置，順利處理了災(zāi)情。在處理這類突發(fā)事件時(shí)，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神和應(yīng)急響應(yīng)能力的重要性。

通過(guò)一年的工作，我深刻感受到了自己在營(yíng)房助理員這個(gè)崗位上的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提升自己，不斷完善工作，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)房的管理和維護(hù)，提高自己的專業(yè)水平和工作效率，為官兵們提供更好的工作和生活環(huán)境。同時(shí)，我也將密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極配合組織的各項(xiàng)工作，為部隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

營(yíng)房助理員：XXX

營(yíng)房述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：

你們好！

我是，年月入伍，于年月進(jìn)入我們部隊(duì)醫(yī)院營(yíng)房工作，現(xiàn)任營(yíng)房助理員。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，即將過(guò)去的2011年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了人手少、任務(wù)重的困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)?，F(xiàn)將本人在這一年里的工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為我們營(yíng)房建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、恪盡職守，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作

（一）、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

軍人以服從命令為天職，作為部隊(duì)的一名后勤人員，肩負(fù)著保衛(wèi)祖國(guó)和保障官兵訓(xùn)練和生活的雙重責(zé)任，行動(dòng)上，堅(jiān)決做到令行禁止，恪守職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行后勤的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加營(yíng)房組織的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)于律己，不辱祖國(guó)和人民所賦予的神圣使命。在工作中，我時(shí)刻牢記我們的服務(wù)宗旨，熱情周到，讓小機(jī)關(guān)大作為，克服門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的作風(fēng)。作為一位老（新）營(yíng)房工作者，我的職責(zé)是立足現(xiàn)有、盡力保障，全心全意為人民服務(wù)。工作中，我深深地體會(huì)到營(yíng)房是部隊(duì)形象，是官兵安心服役的定心丸，更是提升戰(zhàn)斗力的最基礎(chǔ)的保障。同時(shí)，有效的處理好各種業(yè)務(wù)，不僅是完成本職工作的需要，而且也是樹(shù)立營(yíng)房形象的需要。

空余時(shí)間，我會(huì)去圖書(shū)館查找資料，了解工程建設(shè)方面、施工安全、工程質(zhì)量如何監(jiān)管、相應(yīng)的法律法規(guī)等等，擴(kuò)充自己的知識(shí)面。我也會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)很多新的知識(shí)，了解到更多相關(guān)的資訊。在工作中我經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同志交流學(xué)習(xí)，探討問(wèn)題。在擔(dān)當(dāng)營(yíng)房助理員的這些日子里，我一直堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，努力將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，使工作順利地進(jìn)行。

（二）、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作

我是醫(yī)院營(yíng)房助理員，負(fù)責(zé)醫(yī)院的病房樓新建工作，知道自己的工作跟醫(yī)院緊密相關(guān)，對(duì)部隊(duì)工作的好壞起著重要作用。為此，我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，自覺(jué)服從于部隊(duì)醫(yī)院的中心工作。一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以醫(yī)院的工作需求作為自己的工作方向，以廣大官兵滿意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必做好后勤保障工作，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。二是注重與施工單位的.溝通，要求其要安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。從工程立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，我始終要認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，確保工程按質(zhì)按量完成。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，我都要站在施工一線，親自監(jiān)督施工過(guò)程，防止濫竽充數(shù)。今年，為了確保樓的順利完成，我放棄了多個(gè)休息日值班，從早上一直到凌晨2點(diǎn)還在施工現(xiàn)場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，每晚回到寢室，人都成了個(gè)泥人了。那段時(shí)間，我整個(gè)人也瘦了一節(jié)。不過(guò)，我不后悔。樓提前竣工了，并且各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到了。三是不怕麻煩，積極探討新路子、新方法。為了更好地做好后勤工作，我不恥下問(wèn)，向別人請(qǐng)教，也不懼流言，敢與人爭(zhēng)論。比如，上次我與科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修改科室布局做了認(rèn)真地探討。經(jīng)過(guò)激烈地討論，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的想法也很贊同。最終，我的想法得以實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院節(jié)約了一筆不小的開(kāi)支。四是不甘落后，積極要求進(jìn)步。我是個(gè)有目標(biāo)有理想的人，對(duì)工作充滿熱情，不放棄任何可以進(jìn)步的機(jī)會(huì)。有一次，我碰到了領(lǐng)導(dǎo)，我大著膽子對(duì)他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，我很希望參加這次先進(jìn)的評(píng)選活動(dòng)。因?yàn)槲蚁Ｍ约翰粩噙M(jìn)步，以更高的要求來(lái)要求自己，更好地為咱們醫(yī)院服務(wù)。當(dāng)然，比我優(yōu)秀的人大有人在，如果我落選了，以后會(huì)以此為動(dòng)力，鞭策自己更努力地做好工作?！?/p>

（三）、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

作為一名后勤人員，我做到了以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職崗位上，以維護(hù)大局為重，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為部隊(duì)醫(yī)院服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，做到拒腐蝕永不沾。

三、存在的不足

一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是工作還不夠細(xì)致，存在后勤管理沒(méi)有完全到位的情況。這些不足問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

四、下一步工作打算

（一）、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好營(yíng)房工作，確保經(jīng)手的每項(xiàng)工程順利完工。

（二）、加強(qiáng)管理，提高工作效能。

我要加強(qiáng)管理，對(duì)工作做到規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)工作提速高效。

（三）、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持廉潔清正。

我在工作中要貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。要以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

營(yíng)房述職報(bào)告 篇3

營(yíng)房助理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某營(yíng)地的營(yíng)房助理員，自入職以來(lái)，我始終認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為部隊(duì)的訓(xùn)練和生活保障工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我將近一年來(lái)的工作總結(jié)如下，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、工作概況

自進(jìn)入部隊(duì)以來(lái)，我負(fù)責(zé)營(yíng)房?jī)?nèi)務(wù)管理和軍需物資保管工作。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，我及時(shí)精準(zhǔn)地完成了相關(guān)工作，保障了營(yíng)地的訓(xùn)練和生活用品的配備。

1、營(yíng)房?jī)?nèi)務(wù)管理

作為營(yíng)房助理員，我承擔(dān)著管理營(yíng)房?jī)?nèi)務(wù)的職責(zé)。我對(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的安排和計(jì)劃，定期檢查、清掃宿舍和辦公區(qū)域，并對(duì)營(yíng)房保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和督促，確保樓棟內(nèi)部環(huán)境整潔衛(wèi)生，保持了部隊(duì)在軍事訓(xùn)練中所需的安全、舒適的住宿環(huán)境。

2、軍需物資保管

成功的營(yíng)地管理離不開(kāi)物資支持，軍需物資的采購(gòu)和配送也是我工作中的重點(diǎn)之一。我會(huì)根據(jù)需求及時(shí)采購(gòu)物資，保證庫(kù)存及時(shí)、完整、充足，做到先到先發(fā)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)，為部隊(duì)的日常生活和軍事訓(xùn)練提供了牢靠的物資保障。

二、業(yè)務(wù)能力提升

在工作中，我注重業(yè)務(wù)能力提升，通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和實(shí)踐，不斷提高了自己的管理思路和工作效率，更好地為部隊(duì)的綜合保障服務(wù)。

1、軍需物資管理

為了拓寬和提高自己的軍需物資管理能力，我積極參加營(yíng)地和部隊(duì)組織開(kāi)展的軍需物資管理教育培訓(xùn)活動(dòng)，在課堂上認(rèn)真記錄、聽(tīng)課、提問(wèn)，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、完善和套用管理技巧習(xí)慣，做到從理論到實(shí)踐的無(wú)縫連接，更好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在部隊(duì)的工作中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并努力提高了自己的協(xié)作能力。我尊重和理解各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程，與他們密切合作，并在管理理念和方法上與他們交流，建立共同的信任和合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在很大程度上增強(qiáng)了各個(gè)部門(mén)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)了“三到”（信息到位、物資到位、服務(wù)到位）的工作目標(biāo)。

三、存在問(wèn)題及解決方案

在工作中，也存在一些問(wèn)題。我將通過(guò)自身努力和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷改進(jìn)，提高工作效率和水平。

1、個(gè)人精神狀態(tài)不夠好

為了更好地工作，我將更加重視自身精神狀態(tài)的細(xì)節(jié)處理，并且在工作中注意心理調(diào)適，提高自控力和意志力，做到心情樂(lè)觀穩(wěn)定，努力工作。

2、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力

在接下來(lái)的工作中，我將學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，注重實(shí)踐技能的提高，掌握更多的專業(yè)技能，為部隊(duì)的訓(xùn)練和日常生活提供更好的保障和服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

在軍人的職業(yè)生涯中，我們營(yíng)房人員是默默無(wú)聞，但是我們作為部隊(duì)后勤保障的重要一環(huán)，為訓(xùn)練和生活的順利進(jìn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，我向您保證，將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)特長(zhǎng)，勤勉盡責(zé)，為保障部隊(duì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

營(yíng)房述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部營(yíng)房的助理員，特此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人在過(guò)去一年中所做的工作及相關(guān)體會(huì)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

一、工作內(nèi)容：

作為營(yíng)房助理員，我的主要職責(zé)是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好通訊設(shè)備、物資倉(cāng)庫(kù)及宿舍等營(yíng)房管理工作。主要工作內(nèi)容包括：

1. 營(yíng)房日常管理：負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)房設(shè)施進(jìn)行巡查，維護(hù)和保修工作；協(xié)助處理設(shè)備報(bào)修、安全隱患及緊急事件，確保營(yíng)房設(shè)施的正常運(yùn)行和員工的安全。

2. 物資倉(cāng)庫(kù)管理：負(fù)責(zé)物資庫(kù)房的清點(diǎn)、管理和發(fā)放工作，確保物資的有效利用與合理配置，并及時(shí)反饋庫(kù)存狀況和需要補(bǔ)充的物品，保證員工工作的正常開(kāi)展。

3. 宿舍管理：負(fù)責(zé)宿舍的巡查和維護(hù)工作，及時(shí)處理員工的居住問(wèn)題，確保員工的居住環(huán)境整潔、安全和舒適，提高員工的生活質(zhì)量和工作效率。

二、工作成績(jī)：

在過(guò)去一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一些成績(jī)，如下：

1. 提升了物資倉(cāng)庫(kù)管理效率：通過(guò)優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化管理程序，減少等待時(shí)間，提高物品的發(fā)放速度，提高了倉(cāng)庫(kù)利用率；并且完善了庫(kù)存管理系統(tǒng)，及時(shí)更新庫(kù)存，避免了物品短缺和過(guò)期。

2. 完善了宿舍管理制度：制定了宿舍管理相關(guān)規(guī)定，明確了員工的權(quán)利和義務(wù)，并加強(qiáng)了巡查制度，加強(qiáng)了對(duì)宿舍的日常管理工作，提高了員工的居住質(zhì)量，有效減少了員工的生活問(wèn)題投訴。

3. 做好了安全防護(hù)工作：每天巡查一次設(shè)施設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行處理，改進(jìn)了部分設(shè)施，有效提升了員工的工作安全感和滿意度；并且加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。

三、存在問(wèn)題：

在工作中，我也意識(shí)到了自身存在的不足之處，在以后的工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升，如下：

1. 溝通能力不足：在與員工、主管以及其他部門(mén)的交流中，有時(shí)候不能很好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議，需要加強(qiáng)溝通技巧，提高主動(dòng)溝通的能力。

2. 缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)：對(duì)于某些特殊儀器設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)還不夠熟悉，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，以更好地發(fā)揮自己的工作作用。

四、改進(jìn)計(jì)劃：

為了更好地履行本職工作，提高工作效率，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：定期參加相關(guān)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)營(yíng)房管理的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理各類問(wèn)題的能力。

2. 加強(qiáng)溝通：多與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及員工進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)他們的建議和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率和員工滿意度。

3. 定期總結(jié)：每月定期總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出可行的解決方案，不斷提升自己的工作能力和水平。

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，以上是本人在過(guò)去一年的工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持。相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我一定能夠不斷完善自己，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為大家的工作營(yíng)造良好的環(huán)境和條件。

此致

敬禮

營(yíng)房助理員：XXX

營(yíng)房述職報(bào)告 篇5

營(yíng)房助理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴單位的營(yíng)房助理員XXX，我有幸能在這個(gè)崗位上工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，今天我向您提交我的述職報(bào)告，希望能夠反映我在工作中的表現(xiàn)和所取得的成績(jī)。

一、工作內(nèi)容及職責(zé)

作為營(yíng)房助理員，我主要負(fù)責(zé)營(yíng)房的管理工作。具體的職責(zé)包括設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，供應(yīng)品的采購(gòu)與管理，以及營(yíng)房衛(wèi)生和安全等方面的工作。在這個(gè)崗位上，我需要具備一定的管理能力，同時(shí)也要具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。下面我將就我在各方面工作中所取得的成績(jī)逐一進(jìn)行說(shuō)明。

二、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

營(yíng)房的設(shè)施設(shè)備是保障部隊(duì)正常生活和工作的重要基礎(chǔ)，我在設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作中，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。我按照計(jì)劃進(jìn)行定期的設(shè)備維護(hù)工作，并及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，以保證設(shè)施設(shè)備的完好性。同時(shí)，我還制定了維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高了工作效率，減少了設(shè)備損壞的發(fā)生次數(shù)。通過(guò)這些措施，我成功地保證了部隊(duì)的正常生活和工作環(huán)境。

三、供應(yīng)品的采購(gòu)與管理

為了保障部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我及時(shí)提供各類供應(yīng)品并進(jìn)行合理的管理。我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，定期與各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行洽談和溝通，確保供應(yīng)品的質(zhì)量和及時(shí)性。同時(shí)，我也注意控制采購(gòu)費(fèi)用，確保采購(gòu)品質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低費(fèi)用開(kāi)支。

我還制定了供應(yīng)品的管理規(guī)范，對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存進(jìn)行了統(tǒng)一管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高了倉(cāng)儲(chǔ)效率，減少了物資的損耗和浪費(fèi)，為部隊(duì)提供了穩(wěn)定和持續(xù)的供應(yīng)。

四、營(yíng)房衛(wèi)生和安全

保持營(yíng)房的衛(wèi)生和安全是我工作中的重要任務(wù)。我及時(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生安全要求，組織營(yíng)房?jī)?nèi)部的定期清潔和消毒工作，并保證滅火器等安全設(shè)備的有效性。在廢棄物和污水處理方面，我采用科學(xué)的處理方法，保護(hù)環(huán)境，并確保垃圾分類、處理和垃圾桶清理等工作都得到及時(shí)有效的落實(shí)。通過(guò)這些工作，我為部隊(duì)提供了一個(gè)干凈、衛(wèi)生、安全的工作和生活環(huán)境。

五、自我學(xué)習(xí)和提升

為了更好地發(fā)揮自己的職能，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)閱讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍和參加專題講座，提升了自己的技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。我也始終關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，探索新的管理模式和方法，以期為部隊(duì)提供更好的管理服務(wù)。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到，作為一名營(yíng)房助理員，工作任務(wù)繁重而又細(xì)致，需要細(xì)心反應(yīng)各種狀況并做出相應(yīng)的處理。我將一如既往地努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，我會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)您的期望！

此致

敬禮

XXX

營(yíng)房述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××營(yíng)房助理員，感謝機(jī)會(huì)為大家述職。經(jīng)過(guò)一年的工作，我深感在您的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我在營(yíng)房助理工作中得到了許多磨練和提高。在此，我將就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一次匯報(bào)，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作概述

作為營(yíng)房助理員，我的工作責(zé)任是保障營(yíng)房的正常運(yùn)行和維護(hù)營(yíng)區(qū)的安全、整潔。具體來(lái)說(shuō)，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1.營(yíng)房維護(hù)：定期巡查房屋內(nèi)外環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助解決。如房屋漏水、電器設(shè)備故障、墻壁開(kāi)裂等。

2.物資管理：負(fù)責(zé)管理和維護(hù)營(yíng)房物資，包括辦公用品、日常消耗品、修繕用具等，做到物資清晰管理、有效利用并及時(shí)補(bǔ)充。

3.安全管理：負(fù)責(zé)制定和宣傳營(yíng)房安全管理制度，組織營(yíng)房安全檢查和演練，及時(shí)處理火警、泄漏等突發(fā)事件，確保各項(xiàng)安全措施得以落實(shí)。

4.協(xié)助工作：協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，如搬遷、布置、會(huì)議等，確保工作順利進(jìn)行。

以上是我工作的主要內(nèi)容和責(zé)任。在此，我詳細(xì)述職如下：

二、工作亮點(diǎn)

1. 營(yíng)房維護(hù)：我每天都會(huì)進(jìn)行營(yíng)房環(huán)境巡查，并及時(shí)報(bào)告和處理問(wèn)題。在這一年中，共處理了房屋漏水、電器設(shè)備故障、墻壁開(kāi)裂等多個(gè)問(wèn)題。通過(guò)積極的協(xié)調(diào)和溝通，使這些問(wèn)題得到了及時(shí)解決，營(yíng)房環(huán)境得到了有效維護(hù)和改善。

2. 物資管理：我做到了物資清晰管理、有效利用并及時(shí)補(bǔ)充。通過(guò)嚴(yán)格的物資清點(diǎn)和登記，確保了物資的數(shù)量和使用情況的準(zhǔn)確性。并與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，及時(shí)補(bǔ)充物資，保證了日常工作的順利進(jìn)行。

3. 安全管理：我組織了多次營(yíng)房安全檢查和演練，制定了詳細(xì)的安全管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育。在此期間，未發(fā)生火警、泄漏等嚴(yán)重事故，保障了營(yíng)房的安全。同時(shí)，我也積極處理了一些突發(fā)事件，如煤氣泄漏、漏電等，及時(shí)采取措施避免了事態(tài)的擴(kuò)大。

4. 協(xié)助工作：在各項(xiàng)工作任務(wù)中，我積極主動(dòng)，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)助完成各項(xiàng)工作。如搬遷、布置、會(huì)議等，我都能高效地完成任務(wù)，并且在過(guò)程中保持積極的態(tài)度和良好的溝通。

三、存在問(wèn)題

在這一年的工作中，我也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 缺乏專業(yè)知識(shí)：營(yíng)房助理員需要具備一定的維修和管理知識(shí)，但我在這方面還存在欠缺。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 經(jīng)驗(yàn)不足：由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)于一些復(fù)雜問(wèn)題的處理上還存在一定的困惑。為此，我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)踐，提升自己的處理能力，更好地適應(yīng)工作需求。

3. 溝通不暢：在工作中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門(mén)之間的溝通存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。在未來(lái)的工作中，我會(huì)加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，改善溝通方式，以提高工作效率。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了提高自己的工作能力和完成工作任務(wù)，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)：我將參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，為工作提供更好的支持。

2. 積累經(jīng)驗(yàn)：我將主動(dòng)請(qǐng)教和參與一些復(fù)雜問(wèn)題的處理，通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的獨(dú)立處理能力。

3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作：我將加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)工作的順利推進(jìn)。

4. 關(guān)注安全問(wèn)題：我將持續(xù)關(guān)注安全問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理，確保營(yíng)房的安全和員工的安全。

五、總結(jié)

通過(guò)這一年的工作，我深感自己在營(yíng)房助理員這個(gè)崗位上取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和處理能力，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，為營(yíng)房的正常運(yùn)營(yíng)提供更好的支持。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，我將倍加努力，不斷提高自己，為工作做出更大的貢獻(xiàn)。

望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)，并繼續(xù)給予關(guān)心和支持。

謝謝！

營(yíng)房述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！首先，非常感謝您給予我這次機(jī)會(huì)，我將以一顆興奮、扎實(shí)的心態(tài)述職，向您匯報(bào)我在營(yíng)房助理員職位上的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為營(yíng)房助理員，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助管理營(yíng)房的日常運(yùn)行和相關(guān)事務(wù)的處理。具體職責(zé)包括房屋維修、消防安全、供水電通訊等設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)、協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議的場(chǎng)地、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。

二、工作亮點(diǎn)

在這一年的工作中，我努力克服了工作中的一些困難，取得了一些成績(jī)。

1. 細(xì)心做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)：對(duì)于營(yíng)房設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度。不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的問(wèn)題，還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2. 加強(qiáng)參觀接待工作：作為營(yíng)房助理員，我不僅要保障基本設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，還要負(fù)責(zé)接待各類參觀訪問(wèn)團(tuán)隊(duì)。我積極溝通過(guò)程中，了解到來(lái)訪團(tuán)隊(duì)對(duì)于參觀的需求，提前做好接待準(zhǔn)備工作，使得參觀接待工作更加順利。

3. 建立健全安全管理制度：我認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，在平時(shí)工作中，督促并組織相關(guān)人員參加安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，使安全管理制度更加完善。

三、存在的問(wèn)題

雖然我在工作中努力克服了一些困難，但還是存在一些問(wèn)題：

1. 協(xié)調(diào)工作：主管多個(gè)不同單位的工作，在協(xié)調(diào)時(shí)還存在不夠靈活和抉擇能力不足的問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高。

2. 學(xué)習(xí)了解行業(yè)知識(shí)：隨著工作的深入，我發(fā)現(xiàn)有些專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解，以提高自己的工作水平。

四、改進(jìn)措施

為了改進(jìn)工作，提高工作成效，我制定了以下的改進(jìn)措施：

1. 注重溝通交流：加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，及時(shí)了解管理層的要求和變動(dòng)，確保營(yíng)房工作順利開(kāi)展。

2. 學(xué)習(xí)提升：利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)閱讀書(shū)籍、參加培訓(xùn)班等方式，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)能力。

3. 意見(jiàn)收集：定期組織員工座談會(huì)，了解員工對(duì)于營(yíng)房工作的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真采納合理建議，提供更好的工作環(huán)境。

五、展望未來(lái)

盡管營(yíng)房助理員的工作中存在一些困難和問(wèn)題，但是我相信通過(guò)我的不斷努力和改進(jìn)，可以克服這些問(wèn)題，提高工作質(zhì)量和效率。未來(lái)，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在營(yíng)房助理員職位上的工作情況的匯報(bào)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提出更多的指導(dǎo)和建議，讓我在以后的工作中進(jìn)一步提升自己。

謝謝！

營(yíng)房述職報(bào)告 篇8

營(yíng)房助理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷揣著憧憬和熱情，于XX年X月加入貴單位擔(dān)任營(yíng)房助理員一職，在過(guò)去的一年時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，努力工作，取得了一定的成績(jī)。

首先，我在營(yíng)房管理方面做出了一些努力。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理規(guī)定和制度，加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)房管理流程的了解和把握，熟悉了營(yíng)房設(shè)施和房間分配情況。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與了營(yíng)房的日常維護(hù)工作，包括床鋪更換、衛(wèi)生清潔、設(shè)施維修等，確保了營(yíng)房環(huán)境的整潔和舒適。此外，我積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)工作，如人員調(diào)動(dòng)、房間改造等，保障了工作的順利進(jìn)行。在營(yíng)房管理方面，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提高工作效率和質(zhì)量。

其次，我在工作中主動(dòng)積極，善于溝通協(xié)調(diào)。我充分發(fā)揮自己的職能作用，與各個(gè)部門(mén)密切合作，及時(shí)溝通工作進(jìn)展和問(wèn)題，確保工作的順利推進(jìn)。我能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的資源，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我注重與同事之間的合作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在工作中，我能夠言傳身教，帶領(lǐng)同事們共同努力，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互助的工作氛圍。

另外，我注重個(gè)人能力的提升和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我不斷參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的技能水平和管理能力。我積極關(guān)注最新的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，努力將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。并根據(jù)工作的需要，不斷完善自己的專業(yè)知識(shí)，提高工作的專業(yè)性和針對(duì)性。

我認(rèn)為，作為一名營(yíng)房助理員，我仍然存在不足之處。首先，我在工作中還有些許浮躁，有時(shí)不能保持足夠的耐心和細(xì)心，需要提高自己的細(xì)致觀察和解決問(wèn)題的能力。其次，我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中還需要進(jìn)一步提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，與同事們更加緊密合作，形成更加高效的工作模式。最后，我應(yīng)更加注重學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升，不斷更新自己的知識(shí)和技能，適應(yīng)工作的需求。

在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)掘潛力，超越自我。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，共同努力，共同為單位的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持！

此致

敬禮！

XX年X月XX日

建行述職報(bào)告

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中，很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告。撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“建行述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

建行述職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是建行團(tuán)委，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我們過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，建行團(tuán)委一直堅(jiān)持以服務(wù)青年為核心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷推進(jìn)工作，取得了一系列顯著成績(jī)。

首先，我們?cè)趫F(tuán)委組織建設(shè)方面取得了突破性進(jìn)展。通過(guò)廣泛宣傳和組織動(dòng)員，我們成功吸引了大量年輕有志之士加入建行團(tuán)委。目前，團(tuán)委成員已達(dá)到100余人，全面覆蓋了建行各個(gè)部門(mén)和支行，實(shí)現(xiàn)了組織建設(shè)的空前良好。

其次，在團(tuán)委活動(dòng)策劃方面，我們積極開(kāi)展了一系列有影響力的活動(dòng)，不斷滿足青年員工的精神文化需求。比如，我們組織了“職場(chǎng)新星”講座，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名人士分享經(jīng)驗(yàn)；舉辦了“健康讓生活更美好”運(yùn)動(dòng)會(huì)，提倡積極健康的工作生活方式；舉辦了青年才藝大賽，展示年輕員工的才藝和潛力。這些活動(dòng)得到了廣大員工的積極參與和好評(píng)，為他們提供了一個(gè)良好的交流平臺(tái)，拓寬了視野，豐富了業(yè)余生活。

同時(shí)，我們重視團(tuán)委文化建設(shè)，秉承“傳承優(yōu)秀、融合創(chuàng)新”的原則，開(kāi)展了一系列文化活動(dòng)。我們組織了團(tuán)委成員培訓(xùn)活動(dòng)，提高其組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；建立了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)全員學(xué)習(xí)；制定了團(tuán)委章程，明確了團(tuán)委的宗旨和職責(zé)。通過(guò)這些舉措，我們成功打造了一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為建行的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

為了更好地服務(wù)青年員工，我們還開(kāi)展了一系列關(guān)愛(ài)青年的工作。我們建立了青年員工心理咨詢中心，為他們提供心理健康指導(dǎo)和咨詢服務(wù)；設(shè)立了“青年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，表彰和激勵(lì)為建行發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的青年員工；組織了青年研修交流活動(dòng)，為他們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

最后，我們注重團(tuán)委工作的宣傳推廣，在各個(gè)渠道上廣泛傳播我們的工作動(dòng)態(tài)和成果。我們定期發(fā)布團(tuán)委工作簡(jiǎn)報(bào)，向全行員工介紹團(tuán)委的工作進(jìn)展；利用建行內(nèi)部平臺(tái)，發(fā)起線上線下的討論和交流；積極參與建行各類活動(dòng)，在行內(nèi)外樹(shù)立了良好的品牌形象。

以上就是建行團(tuán)委過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)，我代表建行團(tuán)委表示，在過(guò)去的工作中，我們始終以服務(wù)青年為己任，以創(chuàng)新為動(dòng)力，取得了不少可喜的成績(jī)。同時(shí)，我們也深知自己還存在不足和問(wèn)題，我們將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)委的作用，不斷完善工作機(jī)制，提高工作效能，為廣大青年員工創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇2】

建行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是建行團(tuán)總支的支部書(shū)記，今天非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)我們團(tuán)總支的工作情況。過(guò)去一年，我部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體團(tuán)員積極努力，共同完成了黨和團(tuán)組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，我將從三個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、團(tuán)組織建設(shè)

在過(guò)去一年里，我們團(tuán)總支注重團(tuán)組織的建設(shè)，加強(qiáng)了黨團(tuán)關(guān)系的聯(lián)系，深化了團(tuán)員活動(dòng)的內(nèi)涵，提高了團(tuán)組織的影響力和凝聚力。

首先，在團(tuán)組織建設(shè)上，我們加強(qiáng)了黨團(tuán)關(guān)系的聯(lián)系。我們組織黨員和團(tuán)員召開(kāi)了交流座談會(huì)，通過(guò)座談會(huì)的形式，使黨員和團(tuán)員之間的密切聯(lián)系更加緊密，拉近了彼此之間的距離，增強(qiáng)了黨團(tuán)組織的凝聚力。

其次，我們注重加強(qiáng)團(tuán)員活動(dòng)的內(nèi)涵。我們開(kāi)展了各種形式的團(tuán)員活動(dòng)，豐富了團(tuán)組織內(nèi)部的交流與互動(dòng)。我們組織了團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)內(nèi)文化活動(dòng)等，提高了團(tuán)員的組織歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，還加強(qiáng)了團(tuán)員的理論學(xué)習(xí)，組織了黨史學(xué)習(xí)、思想教育等活動(dòng)，提高了團(tuán)員的理論水平。

最后，我們提高了團(tuán)組織的影響力和凝聚力。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，組織了團(tuán)員的志愿服務(wù)活動(dòng)，提高了團(tuán)組織在社會(huì)中的形象和影響力。我們還開(kāi)展了夏令營(yíng)、戶外拓展等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力，使團(tuán)組織更加團(tuán)結(jié)向心。

二、團(tuán)員培養(yǎng)引導(dǎo)

在過(guò)去一年里，我們注重團(tuán)員的培養(yǎng)引導(dǎo)工作，幫助團(tuán)員在工作和生活中成長(zhǎng)并發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能力。

首先，我們重視對(duì)新團(tuán)員的入團(tuán)培養(yǎng)。我們組織了新團(tuán)員的培訓(xùn)活動(dòng)，使新團(tuán)員更好地了解團(tuán)組織的相關(guān)知識(shí)和黨團(tuán)關(guān)系的聯(lián)系，并幫助他們適應(yīng)新環(huán)境、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

其次，我們關(guān)注團(tuán)員的職業(yè)發(fā)展。我們定期組織團(tuán)員職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)幫扶活動(dòng)，為團(tuán)員提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。

最后，我們注重團(tuán)員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。我們組織了創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員進(jìn)行創(chuàng)新思維和能力培養(yǎng)，提高團(tuán)員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

三、團(tuán)組織服務(wù)

在過(guò)去一年里，我們注重團(tuán)組織的服務(wù)工作，為廣大團(tuán)員提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，推動(dòng)團(tuán)員個(gè)人發(fā)展。

首先，我們關(guān)注團(tuán)員的學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)。我們開(kāi)展了學(xué)習(xí)型團(tuán)支部活動(dòng)，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，拓寬團(tuán)員的學(xué)術(shù)視野，提高團(tuán)員的學(xué)術(shù)能力。

其次，我們關(guān)心團(tuán)員的生活需求。我們組織了各類文體活動(dòng)，為團(tuán)員提供愉快的娛樂(lè)休閑環(huán)境。我們還積極協(xié)助團(tuán)員解決生活中的問(wèn)題，如尋找住房、解決交通等困難，為團(tuán)員提供全方位的服務(wù)。

最后，我們關(guān)注團(tuán)員的心理健康。我們組織了心理健康講座、心理咨詢等活動(dòng)，幫助團(tuán)員解決心理壓力和困擾，保障團(tuán)員的心理健康。

總結(jié)：過(guò)去一年，我們團(tuán)總支在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮團(tuán)組織的積極作用，扎實(shí)做好了各項(xiàng)工作。但我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，需要更加努力去完善。今后，我們團(tuán)總支將繼續(xù)深化團(tuán)組織建設(shè)，培養(yǎng)引導(dǎo)團(tuán)員發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，加強(qiáng)團(tuán)組織的服務(wù)工作，為廣大團(tuán)員提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體團(tuán)員的支持和幫助，希望大家繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作，共同發(fā)展壯大我們的團(tuán)總支！

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇3】

大家好

一年來(lái)，我部主要圍繞著以下幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作：

1，適時(shí)的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。

2，抓管理降費(fèi)用，向內(nèi)挖潛，緊縮費(fèi)用開(kāi)支。

3，防風(fēng)險(xiǎn)，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。

4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。

5，全員學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：

一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷工作

在過(guò)去的一年里,圍繞XX年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心，貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作：

(一)鞏固和開(kāi)拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對(duì)大客戶(如宏元集團(tuán))特

3 點(diǎn)，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)服務(wù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶的密切聯(lián)系，樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí)，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。

其次，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶多，承擔(dān)著宏元集團(tuán)、三寶電腦等大客戶的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對(duì)這一實(shí)際情況，我部率先在xx沈陽(yáng)行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺(tái)”管理和服務(wù)模式，實(shí)踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。

2、防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果;其次，開(kāi)闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點(diǎn)帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)強(qiáng)化管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，取得綜合效益最大化。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，我們所面對(duì)的客戶群體也發(fā)生了很大的變化，形勢(shì)復(fù)雜。面對(duì)這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡

4 全體客戶經(jīng)理，務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng)，為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部門(mén)文件和規(guī)章制度，要求大家將《xx銀行XX年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認(rèn)真貫徹落實(shí)。

為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶減少我部存款28，000萬(wàn)元。

在信貸投向方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風(fēng)險(xiǎn)較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù)，新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

2、建章健制，嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開(kāi)展業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊(cè)，并根據(jù)我部所面對(duì)的具體業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押出入庫(kù)制度》等。

根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對(duì)每個(gè)上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會(huì)先討論后上報(bào)的工作程序。在貸審討論會(huì)上，全部與會(huì)人員對(duì)所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論，杜絕走過(guò)場(chǎng)，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。我部貸審會(huì)認(rèn)真

5 的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級(jí)行有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

在辦理出帳手續(xù)的過(guò)程中，我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺(tái)”的人員專門(mén)辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3、嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠按照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類工作，而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)去完成。對(duì)動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)，我部能夠按照要求按時(shí)查庫(kù)，嚴(yán)格質(zhì)押物出入庫(kù)手續(xù)，在總行、分行對(duì)我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問(wèn)題，并得到上級(jí)行的好評(píng)。

(三)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式，樹(shù)立了正氣，培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念，

首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化，這對(duì)全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗(yàn)。我部通過(guò)對(duì)信貸人員培訓(xùn)，就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤(rùn)、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市常

其次，要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真閱讀《細(xì)

6 節(jié)決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合激勵(lì)與約束并存的考核機(jī)制，我部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面

20xx年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年，為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去，讓員工牢固樹(shù)立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念，我部細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查，多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

通過(guò)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章，在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

2、加強(qiáng)內(nèi)控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發(fā)生。

在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)xx、服務(wù)xx、奉獻(xiàn)xx的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《xx銀行內(nèi)部控制綜合安全評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí)，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)一件安全事故，并在總行的內(nèi)控制度專項(xiàng)檢查中名列一級(jí)行行列。

3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn)，配合市行搞好對(duì)外的宣傳。

7 柜臺(tái)業(yè)務(wù)是xx行的窗口，業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到xx行的形象，我部柜員中新員工較多，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下，營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體總分第一名，并有多名員工獲得前三名的好成績(jī)。

20xx年市行加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品，為做好個(gè)人業(yè)務(wù)，推廣這些好的產(chǎn)品，我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳，有效增強(qiáng)了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財(cái)工作室”，使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)，收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元，累計(jì)銷售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。

為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》，以此作為對(duì)員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。通過(guò)我們的艱苦努力，終于在總行的飛查中合格，獲得標(biāo)兵單位稱號(hào)，這一稱號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們工作的一個(gè)促進(jìn)，也對(duì)我們的工作提出了更高要求。

8 三、后勤保障及三防一保工作

營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù)，人員近40名。辦公費(fèi)用開(kāi)支大，費(fèi)用彈性大，事務(wù)繁多。合理壓縮費(fèi)用以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān)，還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要，解決這個(gè)矛盾，辦公室管理人員做了大量的工作，營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲，費(fèi)用同比下降了200余萬(wàn)元，作出了巨大的貢獻(xiàn)。

另外、在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過(guò)全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，順利地完成了XX年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，維護(hù)了我部正常的工作秩序，確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。

1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

2、對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、金庫(kù)等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對(duì)于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即向市行辦公室匯報(bào)情況，并得到有力支持，短時(shí)間內(nèi)便得到解決。對(duì)于市行金庫(kù)密碼器出現(xiàn)故障的情況，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并立即進(jìn)行了更換，避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴(yán)重后果。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事

9 故的防范制度措施，及時(shí)完善各項(xiàng)制度，定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查，確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行，確?？傂懈黜?xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。

4、按照市行要求，做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè)，對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案，并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，掌握員工思想變化，防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定，確保防范設(shè)施有效。

5、對(duì)經(jīng)警保衛(wèi)人員進(jìn)行日常管理、組織工作，經(jīng)常性對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，共同探討分析安全保衛(wèi)形勢(shì)，完善細(xì)節(jié)工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

6、根據(jù)市行要求，結(jié)合我部具體實(shí)際情況，及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案，定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)

建行述職報(bào)告【篇4】

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來(lái)，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)， 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求，審時(shí)度勢(shì)，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人三到位，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開(kāi)辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng)，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí)，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會(huì)形式，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn) 、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。對(duì)三職教育、三項(xiàng)管理活動(dòng)、三化三鐵、三化三無(wú)一退出、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)部門(mén)，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。20xx－20xx年全行新增貸款不良率僅為0.14％。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中，我行通過(guò)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20xx年11月末，通過(guò)市分行組織的自驗(yàn)，全轄15個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作三鐵單位，50個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作三化單位，84個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)（含清算中心）達(dá)到會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)單位，全轄會(huì)計(jì)工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行一行一庫(kù)和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購(gòu)合同、勞務(wù)合同、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。

四、通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標(biāo)價(jià)，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任、任期競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要，20xx－20xx年共撤并65個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，面向市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)職能，對(duì)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來(lái)借助科技優(yōu)勢(shì)，使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金，而且爭(zhēng)取到勞動(dòng)、建設(shè)、國(guó)土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時(shí)通過(guò)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開(kāi)發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開(kāi)發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

五、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以黨的利益為重，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的方針，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》的辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究，不個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能，慎重決策。

二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長(zhǎng)，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

建行述職報(bào)告【篇5】

建行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的團(tuán)支書(shū)、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的團(tuán)員青年：

大家好！我是建行團(tuán)總支的團(tuán)支書(shū)，今天非常榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年們做述職報(bào)告。首先，我要感謝大家對(duì)我的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，同時(shí)也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)總支工作的關(guān)心和指導(dǎo)。在過(guò)去的一年里，我們團(tuán)總支在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力為廣大團(tuán)員青年提供了一系列的服務(wù)和活動(dòng)，為團(tuán)組織的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。接下來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)

在過(guò)去的一年里，團(tuán)總支組織了一系列的團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)，包括團(tuán)章程修訂、團(tuán)支部換屆選舉、團(tuán)課放歌等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們?yōu)閺V大團(tuán)員青年提供了更好的團(tuán)組織服務(wù)，幫助他們更好地了解團(tuán)章程和團(tuán)組織的工作，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)員之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)性。

二、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

為豐富團(tuán)員們的業(yè)余生活，團(tuán)總支開(kāi)展了一系列的文體活動(dòng)，包括籃球比賽、羽毛球比賽、歌唱比賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅鍛煉了團(tuán)員們的身體素質(zhì)，還增強(qiáng)了團(tuán)員之間的友誼和合作精神。

三、組織參觀學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)活動(dòng)

為豐富團(tuán)員的知識(shí)面和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)總支組織了一系列的參觀學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)活動(dòng)，包括參觀金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、博物館等，同時(shí)還參與了一些社會(huì)公益活動(dòng)，如扶貧助困、環(huán)境保護(hù)等。通過(guò)這些活動(dòng)，團(tuán)員們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。

四、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)

團(tuán)總支注重團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，積極組織團(tuán)員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括開(kāi)展團(tuán)課、主題講座等。通過(guò)這些活動(dòng)，提高了團(tuán)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也為團(tuán)總支的工作提供了更加強(qiáng)有力的支持。

五、加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)

團(tuán)總支注重自身建設(shè)，定期組織團(tuán)員會(huì)議，聽(tīng)取團(tuán)員的意見(jiàn)和建議，并積極改進(jìn)團(tuán)總支的工作。同時(shí)，團(tuán)總支加強(qiáng)了與上級(jí)組織的聯(lián)系和溝通，及時(shí)反饋工作情況和困難，得到了上級(jí)組織的支持和幫助。

面對(duì)未來(lái)，我們團(tuán)總支將繼續(xù)努力，堅(jiān)持團(tuán)員服務(wù)為宗旨，為廣大團(tuán)員提供更好的團(tuán)組織服務(wù)，推動(dòng)團(tuán)組織的發(fā)展，為建行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，我要感謝大家對(duì)團(tuán)總支工作的關(guān)心和支持，也希望大家能夠繼續(xù)給予我們寶貴的意見(jiàn)和建議，讓我們共同努力，為建行團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇6】

建行營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我作為建行的營(yíng)運(yùn)主管，在過(guò)去的一年里，與各位精誠(chéng)合作，共同努力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

一、工作總結(jié)

1.適應(yīng)市場(chǎng)需求，推出了多種個(gè)性化產(chǎn)品

在市場(chǎng)變化日新月異的情況下，我們深入調(diào)研市場(chǎng)，將市場(chǎng)需求的變化納入考慮范圍。我們根據(jù)市場(chǎng)需求推出了多種個(gè)性化產(chǎn)品，如理財(cái)產(chǎn)品、信用卡、貸款等。種類繁多的產(chǎn)品大大豐富了客戶選擇，也增加了營(yíng)業(yè)收入，提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

2.優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶滿意度

我們非常注重客戶服務(wù)的質(zhì)量，通過(guò)引入先進(jìn)的客戶服務(wù)管理模式，建立了完善的客戶服務(wù)流程和指標(biāo)體系。通過(guò)不斷地完善和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，優(yōu)化了客戶服務(wù)流程，簡(jiǎn)化了服務(wù)手續(xù)，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量，大大提升了客戶滿意度。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制

我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行工作的核心，對(duì)我們來(lái)說(shuō)具有重要的意義。為了保證客戶的資金安全，我們建立了一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部控制監(jiān)管，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并加強(qiáng)了對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)。我們?nèi)〉昧溯^好的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

二、下一步工作計(jì)劃

1.挖掘新客戶資源，豐富客戶資源庫(kù)

未來(lái)，我們將進(jìn)一步提高客戶資源的質(zhì)量和數(shù)量，積極開(kāi)發(fā)新客戶資源，逐步完善客戶資源庫(kù)。我們將通過(guò)不斷優(yōu)化我們的服務(wù)品質(zhì)，提高我們的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，打造我們的品牌形象，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。

2.推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，提升服務(wù)水平

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)勢(shì)在必行。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，建立更加先進(jìn)的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)為客戶提供更為便捷、高效、安全的服務(wù)和體驗(yàn)。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管控能力。我們將建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

4.推動(dòng)組織變革，優(yōu)化組織架構(gòu)

組織是支持工作的重要保障，我們將加強(qiáng)組織建設(shè)工作，推動(dòng)組織變革，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升組織效率，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。

總之，過(guò)去一年的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不可多得的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)在未來(lái)的工作中不斷努力，創(chuàng)新思路，勇于開(kāi)拓，與各位同事共同努力，繼續(xù)為公司的發(fā)展和客戶的利益做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇7】

建設(shè)銀行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是建設(shè)銀行團(tuán)總支的一員，在過(guò)去的一年中，我所在單位積極響應(yīng)上級(jí)或下級(jí)的任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績(jī)。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我們團(tuán)總支的工作情況和取得的成績(jī)。

一、團(tuán)總支基本情況

建設(shè)銀行團(tuán)總支是由建設(shè)銀行員工組成的群體，團(tuán)總支的任務(wù)是為建設(shè)銀行員工提供服務(wù)，并承擔(dān)協(xié)助建行組織各種活動(dòng)和開(kāi)展各種社會(huì)公益活動(dòng)的任務(wù)。

二、團(tuán)總支的工作內(nèi)容

1.組織職工文體活動(dòng)

團(tuán)總支積極組織職工參加各種文體活動(dòng)，包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽等，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。

2.宣傳黨的思想和建行的精神

團(tuán)總支積極宣傳黨的思想和建行的精神，通過(guò)各種宣傳方式，加強(qiáng)員工對(duì)黨的工作的認(rèn)知和理解，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)建行各項(xiàng)規(guī)定的遵守和執(zhí)行，為建設(shè)銀行的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3.積極參與各種志愿活動(dòng)

團(tuán)總支積極參與各種志愿活動(dòng)，包括關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)愛(ài)老年人等活動(dòng)，為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)，讓建行成為社會(huì)的一個(gè)積極正面的力量。

4.加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)

團(tuán)總支積極加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高組織效能和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)員培訓(xùn)，提高團(tuán)員的素質(zhì)和能力。團(tuán)總支還通過(guò)建行內(nèi)網(wǎng)和公眾號(hào)等多種渠道，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，讓團(tuán)員更好地了解團(tuán)支部的工作和建行的情況。

三、團(tuán)總支所取得的成績(jī)

1.積極響應(yīng)政府號(hào)召和建行要求

團(tuán)總支積極響應(yīng)政府號(hào)召和建行要求，緊緊圍繞建設(shè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)建行的各項(xiàng)政策、理念和制度，完善各項(xiàng)工作制度和政策。

2、強(qiáng)化團(tuán)總支建設(shè)

團(tuán)總支加強(qiáng)團(tuán)員培訓(xùn)，提高團(tuán)員的素質(zhì)和能力。并通過(guò)多種渠道，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，讓團(tuán)員更好地了解團(tuán)支部的工作和建行的情況。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)員與員工之間的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)員工積極參與銀行的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)支部的號(hào)召力和凝聚力

3、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任

團(tuán)總支認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參加社區(qū)志愿活動(dòng)，為留守兒童和老人提供關(guān)愛(ài)和幫助，得到了當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)居民的充分肯定。同時(shí)，團(tuán)總支也加強(qiáng)了員工自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，讓員工有更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。

四、團(tuán)總支的不足之處及今后的工作規(guī)劃

在過(guò)去的工作中，團(tuán)總支也存在一些不足之處，如組織活動(dòng)的方式和手段不夠新穎，宣傳方式單一等。今后我們將不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，繼續(xù)提升組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容和形式，為廣大團(tuán)員創(chuàng)造更多豐富多彩、有意義的活動(dòng)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與建行的緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)團(tuán)總支工作的大力支持和關(guān)心，在今后的工作中，我們將不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，助力銀行的發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)新的成就。

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇8】

建行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是建行團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人，在過(guò)去的一年里，建行團(tuán)總支團(tuán)員經(jīng)過(guò)共同努力，取得了一定的工作成績(jī)。在這里我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年團(tuán)總支的工作情況、存在的問(wèn)題以及下一步的工作計(jì)劃。

一、過(guò)去一年團(tuán)總支工作情況回顧

在過(guò)去一年的工作中，建行團(tuán)總支完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些顯著成績(jī)。主要包括：

1.組織建設(shè)方面：加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，完善組織架構(gòu)，定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)，提升團(tuán)員的組織凝聚力和自我價(jià)值感。

2.青年工作開(kāi)展：開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的青年活動(dòng)，包括社區(qū)志愿服務(wù)、講座演講、座談會(huì)等，提高了團(tuán)員的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面：建立了團(tuán)總支學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，開(kāi)展了一系列培訓(xùn)課程，提高了團(tuán)員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。

4.團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展：組織了一系列團(tuán)日活動(dòng)，如青年志愿者招募、義賣(mài)活動(dòng)等，旨在推動(dòng)青年團(tuán)員積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

5.團(tuán)建活動(dòng)：組織了一次團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)員間的交流與合作，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、過(guò)去一年團(tuán)總支存在的問(wèn)題

在過(guò)去一年的工作中，我們也存在一些問(wèn)題，主要包括：

1.組織領(lǐng)導(dǎo)不夠有力，團(tuán)支部工作難以推進(jìn)。團(tuán)總支在組織領(lǐng)導(dǎo)方面存在一定的不足，導(dǎo)致團(tuán)支部工作推進(jìn)緩慢。

2.團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展不夠多樣化，豐富度不夠。團(tuán)日活動(dòng)是團(tuán)總支的重要組成部分，但我們?cè)谶@方面的工作還有待提升。

3.針對(duì)青年成員的需求不夠了解，活動(dòng)策劃不夠精準(zhǔn)。我們需要更好地了解青年成員的需求，制定出更具針對(duì)性的活動(dòng)策劃。

三、未來(lái)一年團(tuán)總支工作計(jì)劃

未來(lái)一年，團(tuán)總支將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，完善組織架構(gòu)，激發(fā)團(tuán)員的積極性與創(chuàng)造力。同時(shí)，將注重加強(qiáng)青年工作的開(kāi)展，提高團(tuán)員的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)參與度。具體工作計(jì)劃如下：

1.加強(qiáng)組織建設(shè)，健全團(tuán)支部工作機(jī)制，完善團(tuán)員培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)員的整體發(fā)展。

2.開(kāi)展多樣化的團(tuán)日活動(dòng)，推進(jìn)青年團(tuán)員積極參與社區(qū)公益事業(yè)，提高社會(huì)服務(wù)能力。

3.加強(qiáng)青年團(tuán)員之間的交流與合作，組織團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

4.深入了解青年成員需求，改進(jìn)活動(dòng)策劃，提供更適合廣大團(tuán)員的活動(dòng)。

5.加強(qiáng)團(tuán)總支與各單位、社區(qū)等的溝通與合作，共同推進(jìn)團(tuán)總支工作，達(dá)到更好的工作效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

過(guò)去一年，建行團(tuán)總支在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，團(tuán)總支全體團(tuán)員相互協(xié)作，不斷努力。未來(lái)一年，我們將繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率，以更加飽滿的熱情投入到團(tuán)總支的工作中。我們將嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮團(tuán)員的積極性與創(chuàng)造力，全力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)總支工作更上一層樓。

在此，我謹(jǐn)代表建行團(tuán)總支向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)述職，誠(chéng)摯邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，幫助我們更好地完成下一階段的工作任務(wù)。謝謝！

建行述職報(bào)告【篇9】

建行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)、各位團(tuán)干及同志們：

大家好！我是建行團(tuán)總支的一名團(tuán)員代表。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們團(tuán)支部工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也感謝各位同志對(duì)我的信任和任命，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力。

過(guò)去一年，建行團(tuán)總支在上級(jí)團(tuán)委和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)和工作計(jì)劃。在這里，我向大家匯報(bào)我們團(tuán)支部的工作情況，并提出我的個(gè)人看法和建議。

一、團(tuán)總支組織建設(shè)工作

1. 團(tuán)支部人員結(jié)構(gòu)調(diào)整：我們團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，在團(tuán)總支組織建設(shè)工作中形成了一定的規(guī)模和具備了一定的實(shí)力。

2. 團(tuán)支部座談交流會(huì)：我們定期組織座談交流會(huì)，通過(guò)與團(tuán)員的深入交流和互動(dòng)，了解他們的需求和困難，以便更好地組織和開(kāi)展團(tuán)支部工作。

3. 團(tuán)日活動(dòng)：我們團(tuán)支部定期組織團(tuán)員參加團(tuán)日活動(dòng)，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，豐富他們的學(xué)習(xí)和生活。

二、青年思想政治工作

1. 志愿服務(wù)活動(dòng)：我們團(tuán)支部積極組織團(tuán)員參與各類志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)傳遞社會(huì)正能量，提升團(tuán)員的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)。

2. 面向團(tuán)員的培訓(xùn)和講座：我們團(tuán)支部邀請(qǐng)專業(yè)人才和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展專題培訓(xùn)和講座，以提高團(tuán)員的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)。

3. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持：我們團(tuán)支部積極支持和鼓勵(lì)團(tuán)員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為他們提供專業(yè)指導(dǎo)和資源支持，以促進(jìn)他們的個(gè)人發(fā)展。

三、團(tuán)總支學(xué)習(xí)教育工作

1. 團(tuán)總支學(xué)習(xí)小組：我們團(tuán)支部成立了學(xué)習(xí)小組，定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨和團(tuán)的相關(guān)政策和理論，提高他們的政治理論素養(yǎng)。

2. 團(tuán)干培訓(xùn)計(jì)劃：我們團(tuán)支部制定了團(tuán)干培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)干的工作能力和綜合素質(zhì)。

四、文化藝術(shù)活動(dòng)

1. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：我們團(tuán)支部組織團(tuán)員打造了獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2. 藝術(shù)節(jié)目比賽：我們團(tuán)支部定期組織藝術(shù)節(jié)目比賽，通過(guò)展示團(tuán)員的才能和藝術(shù)特長(zhǎng)，豐富團(tuán)員的課余生活。

五、團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐工作

1. 社會(huì)調(diào)研和實(shí)地考察：我們團(tuán)支部組織團(tuán)員開(kāi)展社會(huì)調(diào)研和實(shí)地考察活動(dòng)，提高團(tuán)員的實(shí)踐能力和社會(huì)認(rèn)知。

2. 社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目支持：我們團(tuán)支部積極推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的申報(bào)和落地，為團(tuán)員提供更多展示自我的舞臺(tái)。

六、宣傳報(bào)道工作

1. 團(tuán)總支官方網(wǎng)站建設(shè)：我們團(tuán)支部建立了團(tuán)總支官方網(wǎng)站，定期發(fā)布團(tuán)建動(dòng)態(tài)和團(tuán)員風(fēng)采，為團(tuán)員提供信息交流平臺(tái)。

2. 社交媒體平臺(tái)宣傳：我們團(tuán)支部在微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大團(tuán)支部的影響力和知名度。

七、后續(xù)工作思考及改進(jìn)意見(jiàn)

在過(guò)去一年的工作中，我們團(tuán)支部取得了明顯的進(jìn)步和成效，但仍存在一些問(wèn)題和亟待解決的困難。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)干的工作能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們要結(jié)合團(tuán)員的實(shí)際需求，創(chuàng)新工作方法和手段，豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)團(tuán)支部的吸引力和凝聚力。

最后，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予我們團(tuán)支部的關(guān)心和支持，在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以更高的熱情和更大的努力，為團(tuán)支部的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇10】

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。年初制定了*縣農(nóng)商行20**年案防工作意見(jiàn)，成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和部室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格實(shí)行以包安全和各類案件防范、包規(guī)范經(jīng)營(yíng)、包督辦任務(wù)完成為主要內(nèi)容的“三包”責(zé)任制。并落實(shí)案防三個(gè)第一責(zé)任人制度，為加強(qiáng)案防工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)分類承諾，落實(shí)條線管控。年初以來(lái)，按照省市聯(lián)社的總體部署，按職責(zé)、分部門(mén)、分崗位層層簽訂了《案防責(zé)任狀》、《條線管控責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《案防承諾書(shū)》、《崗位互控承諾書(shū)》、《信貸從業(yè)人員廉潔執(zhí)業(yè)承諾書(shū)》、《招標(biāo)工作人員廉潔承諾書(shū)》、《基建工程廉潔承諾書(shū)》和《不參與民間借貸和非法集資活動(dòng)承諾書(shū)》等承諾，為案防工作架設(shè)了高壓線，筑起了不能為、不敢為、不愿為的防護(hù)墻。

(三)完善制度，提高案防能力。一是結(jié)合實(shí)際修訂完善了各類審計(jì)方案，規(guī)范了審計(jì)操作流程，豐富了案防考核內(nèi)容。二是根據(jù)省市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，結(jié)合*縣農(nóng)商行實(shí)際，制定完善并討論通過(guò)了《*縣農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)監(jiān)督檢查處罰實(shí)施細(xì)則(試行)》，為進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)督工作力度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行案防考評(píng)制度，提高了基層網(wǎng)點(diǎn)抓案防的責(zé)任感和極積性。

(四)緊扣難點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任檢查督辦。扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”、“五個(gè)一”責(zé)任制落實(shí)和“重點(diǎn)人”幫教活動(dòng)。一是重點(diǎn)監(jiān)督支行長(zhǎng)每月一次的業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查和與重點(diǎn)職工的交心談心，使縣農(nóng)商行“四個(gè)一”和支行長(zhǎng)每月“五個(gè)一”責(zé)任制基本落實(shí)。二是狠抓“重點(diǎn)人”排查，通過(guò)員工異地輪崗和社內(nèi)崗位輪換，對(duì)思想不健康、作風(fēng)不扎實(shí)、有違規(guī)違紀(jì)前科的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立重點(diǎn)人檔案，堅(jiān)持每月一排查，20**年度全轄新排查“重點(diǎn)人”1人，通過(guò)幫教轉(zhuǎn)化解除“重點(diǎn)人”3人，到12月末“重點(diǎn)人”結(jié)存5人，比年初下降4人，做到了排查有記錄、談話有簽字。(五)抓實(shí)案防基礎(chǔ)管理，實(shí)施案防興行工程。一是狠抓案防量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)各支行案防工作，農(nóng)商行在績(jī)效考核中實(shí)行按月考核兌現(xiàn)，對(duì)落實(shí)案防工作不力的支行長(zhǎng)每月扣3-5分。同時(shí)嚴(yán)格按照省市聯(lián)社案防量化考核100行行查-行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫(kù)廣告行行查行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫(kù)，覆蓋市場(chǎng)容量，產(chǎn)業(yè)鏈，競(jìng)爭(zhēng)格局，深度研報(bào)等專業(yè)信息。查看詳情>條，對(duì)各支行20**案防工作開(kāi)展情況進(jìn)行量化考核。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大序時(shí)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、決算真實(shí)性、事后監(jiān)督、飛行檢查力度，使案防工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。三是開(kāi)展序時(shí)性審計(jì)和到期未收回貸款審計(jì)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)7.92萬(wàn)元。四是堅(jiān)持到期未收回貸款的責(zé)任認(rèn)定和追究，增強(qiáng)清收的責(zé)任感和緊迫感。一年來(lái)，通過(guò)對(duì)到期未收回貸款的審計(jì)，下發(fā)責(zé)任追究文件10份，涉及責(zé)任人52人次，扣發(fā)50%績(jī)效工資52人次，目前扣績(jī)效工資達(dá)50.78萬(wàn)元。五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)的綜合治理，使柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范的防控能力了進(jìn)一步提高。通過(guò)加大審計(jì)監(jiān)督對(duì)各類違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行整改處罰，止12月底，各項(xiàng)違規(guī)處罰資金達(dá)8萬(wàn)余元。六是強(qiáng)化重要崗位員工輪崗和離崗審計(jì)工作。按照干部交流、重要崗位員工輪崗和強(qiáng)制休假計(jì)劃，全面開(kāi)展四項(xiàng)制度的落實(shí)。20**年應(yīng)監(jiān)督輪崗員工42人，實(shí)際輪崗39人。

(六)扎實(shí)開(kāi)展案防教育，筑牢案防思想防線。一是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)。將《湖北省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》、案防100條等制度及各類案例通報(bào)納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，稽核監(jiān)察部定期檢查案防學(xué)習(xí)情況，督促各部室組織各類培訓(xùn)和相關(guān)案防知識(shí)考試達(dá)2?次。二是落實(shí)縣農(nóng)商行黨委與各支行簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí);三是制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見(jiàn)及配套制度辦法。抓好“三重一大”?、行務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、“陽(yáng)光信貸”等工作。四是開(kāi)展警示教育。于6月18日召開(kāi)了由農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行長(zhǎng)、分理處負(fù)責(zé)人、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工參加的警示教育大會(huì)，大會(huì)邀請(qǐng)了縣公安局、檢查院領(lǐng)導(dǎo)作了廉潔自律專題報(bào)告，組織與會(huì)人員參觀了*縣監(jiān)獄，對(duì)違法犯罪人員失去人身自由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示。五是開(kāi)展了“整行紀(jì)、嚴(yán)行規(guī)、正行風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)有效的教育，為案防工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(七)有效開(kāi)展專項(xiàng)治理，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“兩個(gè)意見(jiàn)”，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范控制力度。二是扎實(shí)開(kāi)展員工參與民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)、發(fā)放冒名貸款治理工作。廣泛開(kāi)展員工參與民間融資問(wèn)題自查。全縣農(nóng)商行員工對(duì)照文件要求，共簽定不參與民間借貸承諾書(shū)264份。三是認(rèn)真開(kāi)展“不規(guī)范經(jīng)營(yíng)”專項(xiàng)治理活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)。根據(jù)省聯(lián)社要求，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在各網(wǎng)點(diǎn)張貼公布了銀監(jiān)會(huì)“七不準(zhǔn)”和省聯(lián)社規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，陽(yáng)光信貸業(yè)務(wù)服務(wù)承諾、并公開(kāi)舉報(bào)電話，接受客戶的監(jiān)督，通過(guò)公5分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表_免費(fèi)開(kāi)源的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案_開(kāi)源智造廣告5分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的一站式解決方案，涵蓋各種業(yè)務(wù)需求:幫助企業(yè)提升管理能力，產(chǎn)品100%免費(fèi)開(kāi)源，查看詳情>開(kāi)透明制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為的方式，對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)收取財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、大額貸款工本費(fèi)的問(wèn)題均進(jìn)行了整改，對(duì)借款人入安貸寶也進(jìn)行規(guī)范。目前對(duì)自查清理中存在的收取不合理財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)**.4萬(wàn)元問(wèn)題，已全部清退整改到位。

(八)及時(shí)查處信訪舉報(bào)，營(yíng)造合諧穩(wěn)定局面。一是認(rèn)真開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作，疏通信訪渠道，認(rèn)真排查矛盾糾紛。通過(guò)公布“舉報(bào)熱線”、“舉報(bào)信箱”等方式，安排專人接待，及時(shí)接受員工群眾的合理訴求，對(duì)各方反應(yīng)的問(wèn)題，由稽核監(jiān)部門(mén)認(rèn)真核查解決，做到有結(jié)論有處理，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，一年來(lái)，共處理客戶投訴信訪舉報(bào)32起，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二是抓行評(píng)“回頭看”工作，促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。切實(shí)將思想、行動(dòng)與縣委、政府和市聯(lián)社保持高度一致，圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作。并取得了職工勢(shì)氣高、行業(yè)形象好、促進(jìn)發(fā)展快的好成效。

建行述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！首先，我代表建行團(tuán)總支述職報(bào)告。在過(guò)去一年里，我們團(tuán)總支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，圍繞黨委的決策部署，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我將從團(tuán)總支的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作成果和存在問(wèn)題以及今后的努力方向等方面進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

在過(guò)去的一年里，建行團(tuán)總支的工作目標(biāo)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)決策，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，認(rèn)真履行黨建、團(tuán)建、職工工作等職責(zé)，全力推進(jìn)團(tuán)總支各項(xiàng)工作。

我們制定了以下工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)黨建工作，組織開(kāi)展各類黨員活動(dòng)，提升黨建質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)團(tuán)干部培養(yǎng)和選拔工作，搭建團(tuán)干部成長(zhǎng)的平臺(tái)。

3. 深入開(kāi)展職工關(guān)懷活動(dòng)，提升職工幸福感和凝聚力。

4. 積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，傳遞建行團(tuán)支的正能量。

二、工作成果和存在問(wèn)題

在過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘恍┕ぷ鞒晒?。首先，在黨建工作方面，我們組織了一系列黨員活動(dòng)，如主題黨日、黨員培訓(xùn)等，有效提升了黨員的思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的黨員。

其次，在團(tuán)干部培養(yǎng)和選拔工作方面，我們重點(diǎn)培養(yǎng)了年輕團(tuán)干部，提高了團(tuán)干部的整體素質(zhì)和工作能力。通過(guò)組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，我們打造了一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍。

另外，在職工關(guān)懷活動(dòng)方面，我們積極開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)職工健康”、“送溫暖”等活動(dòng)，提升了職工的幸福感和凝聚力。

然而，我們也存在一些問(wèn)題。首先，黨建工作中，對(duì)一些黨員的教育和管理還不夠到位，需要加強(qiáng)對(duì)黨員的組織生活和日常教育的引導(dǎo)和監(jiān)督。其次，在團(tuán)干部培養(yǎng)和選拔工作中，培養(yǎng)和選拔的力度還有待加強(qiáng)，還需要加大對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。同時(shí)，在職工關(guān)懷活動(dòng)中，活動(dòng)的覆蓋面還需擴(kuò)大，活動(dòng)的創(chuàng)新性和實(shí)效性還要進(jìn)一步提高。

三、今后努力方向

為了更好地開(kāi)展工作，我們提出以下努力方向：

1. 加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步深化黨員教育管理工作，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)干部培養(yǎng)和選拔工作，建立完善的培養(yǎng)機(jī)制，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和能力。

3. 加大對(duì)職工的關(guān)懷力度，組織更多的活動(dòng)，提高職工的幸福感和凝聚力。

4. 積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳遞正能量。

5. 加強(qiáng)團(tuán)總支的自身建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)和能力，更好地為黨組織和職工服務(wù)。

最后，我代表建行團(tuán)總支再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和厚愛(ài)，我們將努力不懈，為加強(qiáng)黨的建設(shè)和團(tuán)總支工作發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

建行述職報(bào)告【篇12】

建行團(tuán)總支述職報(bào)告

尊敬的貴司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

大家好！今天我很榮幸向大家述職，我是建設(shè)銀行團(tuán)總支的成員。

一、工作情況

過(guò)去一年，我們團(tuán)總支一直著眼于團(tuán)支部建設(shè)和會(huì)員管理，全力推進(jìn)活動(dòng)策劃和組織實(shí)施。團(tuán)總支一共開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，讓廣大青年員工共同參與進(jìn)來(lái)，深入了解公司文化，增加了大家的凝聚力?；顒?dòng)種類多樣化，大大提升了團(tuán)支部的群眾基礎(chǔ)；會(huì)員管理也愈加規(guī)范，對(duì)于那些浮躁之人進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)，使他們逐漸成長(zhǎng)為積極向上的員工；此外，我們團(tuán)總支著重培養(yǎng)新一代領(lǐng)導(dǎo)力，每月舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練班。

二、成果展示

今年我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1、開(kāi)展了多項(xiàng)青年文化活動(dòng)：比如“幸?？鞓?lè)”當(dāng)月主題活動(dòng)，把員工們的生日利用起來(lái)，舉行生日派對(duì)，在共同歡慶美好生命之外，也渲染了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷。還有“扶貧精神”當(dāng)月主題活動(dòng)，由成員們自告奮勇，義務(wù)為老人、孩子們送去一份關(guān)愛(ài)，用自己的雙手暖人心房，取得了開(kāi)心的成果。

2、會(huì)員管理更具體、更加規(guī)范：建立了會(huì)員管理系統(tǒng)、制定了流程，確保每位會(huì)員的信息不遺漏、不用錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤、評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制，重點(diǎn)提升其管理層次與能力，為企業(yè)提供精英。

3、新一代領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)工作深入推進(jìn)：我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的工作導(dǎo)向，開(kāi)展各類訓(xùn)練課程，著重打造團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，吸收成員們的智慧，讓會(huì)員們—邊工作、邊學(xué)習(xí)成為身體力行的做法。

三、不足之處

團(tuán)總支也存在一些不足之處：

1、成員認(rèn)識(shí)偏低：不少成員還沒(méi)有真正了解到團(tuán)體的重要性，有些人的團(tuán)隊(duì)精神和自我修養(yǎng)有待加強(qiáng)。

2、活動(dòng)地點(diǎn)缺乏創(chuàng)意：很多的活動(dòng)都是舉辦在教室里，缺乏一些創(chuàng)意元素和具有吸引力的環(huán)境。

3、組織工作效率有待提升：由于工作量較大，有時(shí)候辦事效率并不高，在被動(dòng)應(yīng)對(duì)時(shí)會(huì)已有瑕疵。

四、今后工作思路

為了夯實(shí)工作基礎(chǔ)，我們將深入開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

1、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)活躍的分支團(tuán)隊(duì)。通過(guò)成員調(diào)隊(duì)、園區(qū)比賽等多種形式，使成員們能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性所在。

2、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的陽(yáng)光工作模式。通過(guò)整潔的活動(dòng)踏板，精神文化涵養(yǎng)活動(dòng)、品牌文化塑造活動(dòng)、思想交流等活動(dòng)，提升成員的整體素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3、利用網(wǎng)絡(luò)和多元化的交流渠道拓展組織影響力。團(tuán)支部將會(huì)通過(guò)微信公眾號(hào)、QQ空間等新興的媒體平臺(tái)，讓會(huì)員們便捷、快速地了解團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。

最后，本著開(kāi)放和共享的原則，我們團(tuán)總支愿意與各方開(kāi)展交流合作，共創(chuàng)更加美好的明天。

謝謝！