年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃系列。

感興趣于“年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃”的讀者一定不能錯(cuò)過(guò)這篇幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精選的文章?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地處理職場(chǎng)中的人際關(guān)系問(wèn)題，我們應(yīng)該對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)初步的計(jì)劃。編寫(xiě)工作計(jì)劃可以幫助你更好地掌握自己的時(shí)間和能力。為了防止遺失重要信息建議您收藏此頁(yè)！

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇1

初中會(huì)計(jì)是學(xué)生們接觸會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的階段，在這一階段，會(huì)計(jì)老師需要制定一個(gè)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，以確保學(xué)生們能夠順利地學(xué)習(xí)和掌握會(huì)計(jì)的基本技能和知識(shí)。本文將詳細(xì)、具體地介紹初中會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃及目標(biāo)，讓讀者更好地了解、理解初中會(huì)計(jì)的教育目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)。

第一部分：初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是會(huì)計(jì)老師為了幫助學(xué)生全面了解會(huì)計(jì)知識(shí)并掌握會(huì)計(jì)技能而制定的計(jì)劃，包括了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)方法等。初中會(huì)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的過(guò)程中，掌握會(huì)計(jì)本質(zhì)和基本知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)實(shí)踐技能，提高財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力，并能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。

教學(xué)大綱是初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的核心，它包括了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)概念、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等內(nèi)容。教學(xué)大綱的目的是讓學(xué)生了解會(huì)計(jì)理論知識(shí)的核心內(nèi)容和基本原理，為學(xué)生后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

教學(xué)方法是初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的重要組成部分，一個(gè)好的教學(xué)方法能夠大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。常見(jiàn)的初中會(huì)計(jì)教學(xué)方法包括講解法、互動(dòng)法和實(shí)踐法等。講解法是教師主講，學(xué)生聽(tīng)講和記筆記；互動(dòng)法是讓學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行討論并向全班匯報(bào)；實(shí)踐法則是針對(duì)具體財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。

第二部分：初中會(huì)計(jì)工作目標(biāo)

初中會(huì)計(jì)工作目標(biāo)是初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃中的重心。這些目標(biāo)既包括學(xué)生的知識(shí)目標(biāo)，也包括學(xué)生的能力目標(biāo)，其中的每一項(xiàng)都是構(gòu)成完整目標(biāo)的不可或缺的部分。

學(xué)生知識(shí)目標(biāo)是初中會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)，它包括會(huì)計(jì)的基本概念和基本知識(shí)。學(xué)生需要了解會(huì)計(jì)的基本概念和基本理論，例如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等知識(shí)點(diǎn)，這些知識(shí)點(diǎn)對(duì)于初中會(huì)計(jì)考試來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵。

學(xué)生能力目標(biāo)是初中會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的核心。初中學(xué)生需要掌握會(huì)計(jì)實(shí)踐技能，例如憑證填寫(xiě)、賬簿記載、報(bào)表清晰演示等。學(xué)生需要學(xué)會(huì)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

初中會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展，出現(xiàn)了“會(huì)計(jì)人必備”的趨勢(shì)。初中學(xué)生可以通過(guò)了解會(huì)計(jì)知識(shí)和技巧，鍛煉解決問(wèn)題的能力，為未來(lái)的就業(yè)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

結(jié)論：

學(xué)習(xí)初中會(huì)計(jì)需要從工作計(jì)劃和目標(biāo)兩個(gè)方面開(kāi)展。一個(gè)好的初中會(huì)計(jì)工作計(jì)劃可以幫助學(xué)生全面掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，并有效提高財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)的能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，初中的學(xué)生需要注重掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，以便在未來(lái)就業(yè)或者進(jìn)一步學(xué)習(xí)的過(guò)程中更好地適應(yīng)社會(huì)和自身的發(fā)展?？傊?，初中會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生今后的人生道路是極為重要的，有越來(lái)越廣泛的應(yīng)用前景。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇2

一、

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃是為了總結(jié)和匯總整個(gè)財(cái)務(wù)年度的經(jīng)營(yíng)情況，為公司的發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。本文將詳細(xì)介紹公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的內(nèi)容和步驟，以期使財(cái)務(wù)部門(mén)能有一個(gè)高效有序的工作安排，為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)和職責(zé)

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的主要目標(biāo)是總結(jié)和梳理整個(gè)財(cái)務(wù)年度的數(shù)據(jù)，并按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行核算和報(bào)表編制。具體職責(zé)包括：

1. 分析和核查公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性；

2. 提供管理層需要的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告，為決策提供參考；

3. 及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和申報(bào)工作，遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

三、具體步驟

1. 數(shù)據(jù)整理和準(zhǔn)備

在年末報(bào)表編制之前，財(cái)務(wù)部門(mén)需要對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和準(zhǔn)備工作。包括：

- 匯總公司各部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等；

- 對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和內(nèi)外部一致性；

- 進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的編制，以及必要的附注說(shuō)明；

- 根據(jù)審計(jì)要求，編制審計(jì)工作底稿。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)

根據(jù)整理和準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。具體步驟包括：

- 進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的編制；

- 編制附注說(shuō)明，解釋和說(shuō)明各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的變動(dòng)原因；

- 協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提供必要的文件和解釋。

3. 財(cái)務(wù)分析和報(bào)告

完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制之后，財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告的工作。具體步驟包括：

- 對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的關(guān)鍵指標(biāo)；

- 編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，包括財(cái)務(wù)比率分析和趨勢(shì)分析等；

- 提供給管理層需要的財(cái)務(wù)信息和建議，為決策提供參考。

4. 財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理

最后一步是完成財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理的工作。具體步驟包括：

- 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制和提交年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

- 根據(jù)稅務(wù)要求，申報(bào)和繳納年度企業(yè)所得稅；

- 合理利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，最大限度地減少公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

四、注意事項(xiàng)

在進(jìn)行公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；

2. 加強(qiáng)內(nèi)部控制，預(yù)防和糾正財(cái)務(wù)錯(cuò)誤和操作失誤；

3. 與審計(jì)人員和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通和合作，及時(shí)解答和解決問(wèn)題；

4. 適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃是財(cái)務(wù)部門(mén)在年底進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，其目標(biāo)是總結(jié)和匯總整個(gè)財(cái)務(wù)年度的經(jīng)營(yíng)情況，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理和準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告、財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理等多個(gè)步驟，公司能夠獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告，為管理層的決策提供參考，并做出積極貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)在執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，與審計(jì)人員和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通合作，并不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇3

一、日常工作:。

3`及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象，

4.每月初及時(shí)與銀行對(duì)賬，并取銀行對(duì)賬單。

5.每月初按時(shí)做出資金表。

6.仔細(xì)完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印。

7.認(rèn)真做好憑證。

8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單。

9.每月按時(shí)去銀行拿稅單。

10.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。

二.其他工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。4.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;。

6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;。

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;。

8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

以全面提高幼兒教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)堅(jiān)持“突出骨干、深化園本”的既定方針，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術(shù)和師德教育)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步加大園本研修建設(shè)研究力度，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下教師培訓(xùn)的新途徑，力求在園本研修、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、管理與評(píng)估等方面有所突破，全面提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。立足教研，聚焦課堂，改進(jìn)教學(xué)行為，提高教學(xué)效率，提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平，構(gòu)建符合我園實(shí)際的園本研修機(jī)制，促進(jìn)我園發(fā)展。

二、園本研修的方式

根據(jù)我園的辦學(xué)水平、辦學(xué)條件、師資力量、教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平、自身素質(zhì)、年齡情況決定園本研修的形式和內(nèi)容，采取有效的研修方式，努力形成自己的研修特色。具體做法如下：

1、自主學(xué)習(xí)。開(kāi)展教師每月寫(xiě)一篇教育隨筆，每學(xué)期寫(xiě)一篇1000字左右的學(xué)科經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。

2、示范引領(lǐng)。利用本園骨干教師資源，結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對(duì)我園共性“問(wèn)題”，開(kāi)展示課交流。

3、專(zhuān)家講座。本學(xué)期，我園還將邀請(qǐng)蒙數(shù)、英語(yǔ)、閱讀教學(xué)方面的專(zhuān)家來(lái)園講座，指導(dǎo)教學(xué)。

4、小組研討。以年組為單位開(kāi)展“說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)，同時(shí)人人學(xué)習(xí)有關(guān)書(shū)目，確保園本研修實(shí)效。

5、教學(xué)觀摩。在全園教師中開(kāi)展“引路課、展示課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、匯報(bào)課、研究課和說(shuō)課活動(dòng)，形成制度。

6、培訓(xùn)綱要。

要加強(qiáng)教師的'專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，把教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展作為我園可持續(xù)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。以新綱要資源包為內(nèi)容，采取研訓(xùn)一體的方式，更加強(qiáng)調(diào)參與分享，強(qiáng)調(diào)合作交流。組織教師進(jìn)行專(zhuān)題研討，專(zhuān)題交流，讓教師在”做中學(xué)“，激發(fā)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、創(chuàng)新，撰寫(xiě)出有特色的案例、隨感、體會(huì)、論文，并注重教師的學(xué)習(xí)與積累，加強(qiáng)過(guò)程管理，以此形成我園的園本培訓(xùn)教材。

7、參觀考察。組織園內(nèi)、園際之間教師教學(xué)交流，傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念，外出考察學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

8、重點(diǎn)研修。對(duì)職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出、有培養(yǎng)前途和潛力的青年教師，要與有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，重點(diǎn)培養(yǎng)。

9、自我反思。通過(guò)反思不斷更新教育教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課程實(shí)施的能力和水平，逐步成長(zhǎng)為科研性教師。

三、園本研修的原則

1、全員參與原則：每位在崗教師應(yīng)參加園本研修。上級(jí)教育主管部門(mén)和園里規(guī)定的研修活動(dòng)該參加的教師必須參加，教師還應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需要進(jìn)行自修。

2、激勵(lì)性原則：對(duì)積極主動(dòng)和按時(shí)參與園本研修的教師給以肯定;對(duì)通過(guò)園本研修成長(zhǎng)快的教師給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)研修持消極態(tài)度，且達(dá)不到上級(jí)主管部門(mén)要求的教師按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、集體研討和個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合的原則：從當(dāng)前幼兒園教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中困惑出發(fā)，由教研組集體研討解決途徑和方式方法，再由教師具體在教育教學(xué)中去實(shí)踐，去反思。

四、園本研修的內(nèi)容、對(duì)象、形式

幼兒園是幼兒教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地，每名教師要在幼兒園的計(jì)劃和組織下，結(jié)合自己的教育教學(xué)工作制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，進(jìn)行自學(xué)和集中培訓(xùn)，通過(guò)反思和專(zhuān)題研究，促進(jìn)教教育觀念的轉(zhuǎn)變與教育教學(xué)能力的提高。

(一)研修形式：根據(jù)教師不同的發(fā)展需要，將園本研修內(nèi)容設(shè)計(jì)成菜單式，分為必修和選修兩大類(lèi)。堅(jiān)持以園本研修為主，以自培自練為輔，通過(guò)專(zhuān)題講座，交流研討，教育教學(xué)活動(dòng)等形式，以教師自學(xué)——反思——交流的模式進(jìn)行研訓(xùn)，從而達(dá)到提升教師綜合素質(zhì)的目的。保證學(xué)習(xí)效果。在研修中，要把培訓(xùn)內(nèi)容與教師師德、業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，教師的教育思想、教育信念結(jié)合起來(lái)，幫助教師樹(shù)立正確的人生觀、生存觀、價(jià)值觀，把”教師必須終身學(xué)習(xí)并不斷的培養(yǎng)自己"作為教師的主要責(zé)任;把提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法同課堂教學(xué)結(jié)合起來(lái)。每位教師要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐查找問(wèn)題，用先進(jìn)的教育理論及先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己，做到學(xué)用結(jié)合，及時(shí)寫(xiě)出心得筆記，教育隨感。

(二)研修時(shí)間：保證研修時(shí)間。20__年2月一20__年12月。利用上級(jí)教育主管部門(mén)組織安排的寒暑假教師集中學(xué)習(xí);教師外出參觀學(xué)習(xí);園內(nèi)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);教研組教研活動(dòng);園里專(zhuān)題教育與培訓(xùn)活動(dòng);教師讀書(shū)活動(dòng)和業(yè)余學(xué)習(xí)。我園提供各類(lèi)學(xué)習(xí)筆記供教師用，其中包括教育隨筆、案例分析、自學(xué)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇5

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷發(fā)展和壯大，而會(huì)計(jì)是非常重要的一項(xiàng)工作，它不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心，也是維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定的重要保障。因此，每年都會(huì)制定一份年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是指一份針對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的規(guī)劃方案，設(shè)立和落實(shí)的目標(biāo)是明確的，并且涵蓋了多種會(huì)計(jì)事務(wù)。被認(rèn)為是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的文件之一，年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃能夠指導(dǎo)整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)做出合理決策，以及幫助管理團(tuán)隊(duì)更好地控制成本、改善利潤(rùn)。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃需要包含哪些內(nèi)容呢？

1. 企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃

每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃都是獨(dú)特的，因此，制定一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際需求的年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，首先需要明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃。這個(gè)目標(biāo)可以從利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額、成本控制等方面考慮，目標(biāo)的設(shè)置需要具體、可量化，同時(shí)也需要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的重要部分，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該包括開(kāi)支預(yù)算、收入預(yù)算、投資預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。了解企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的情況，能夠讓企業(yè)及時(shí)找到成本高、利潤(rùn)低等盲點(diǎn)，以及更好地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況。

3. 會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容和要求

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的另一個(gè)重要內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算工作的具體內(nèi)容和要求。包括會(huì)計(jì)期末核算、稅務(wù)申報(bào)、報(bào)稅表格處理、會(huì)計(jì)憑證處理、固定資產(chǎn)管理和有關(guān)會(huì)計(jì)政策等涉及到會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。制定關(guān)于會(huì)計(jì)核算的明確計(jì)劃，有助于確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確性，以及為各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提供準(zhǔn)確的保障和指導(dǎo)。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)告是每年必須交給股東的文件之一。年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)該包括財(cái)務(wù)報(bào)告中的內(nèi)容和相關(guān)要求細(xì)則，這樣可以確保每一份財(cái)務(wù)報(bào)告都符合上市公司或私人公司的相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。財(cái)務(wù)報(bào)告不僅是管理層和投資者評(píng)估企業(yè)績(jī)效的重要工具，同時(shí)，它也是一個(gè)高效溝通和良好合作的標(biāo)志。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也是年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容之一。從企業(yè)銷(xiāo)售和市場(chǎng)制定的角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是必不可少的。針對(duì)不同市場(chǎng)開(kāi)展的新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略涉及到價(jià)格策略、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等內(nèi)容。這些方面內(nèi)容的定制將有助于企業(yè)為強(qiáng)化市場(chǎng)份額，確保銷(xiāo)售收益增長(zhǎng)，以及改善未來(lái)商業(yè)計(jì)劃和銷(xiāo)售策略做出合理決策。

總之，一個(gè)完整的年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃需要考慮到企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)及規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容和要求、財(cái)務(wù)報(bào)告和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃在整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)中具有重要的作用，它能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作有條不紊、有序地進(jìn)行，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出保障。因此，在制定年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，需全面、客觀和準(zhǔn)確地考慮企業(yè)實(shí)際情況，明確目標(biāo)和任務(wù)，確保制定出符合企業(yè)發(fā)展方向的一份計(jì)劃。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇6

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1. 對(duì)前期工作周期進(jìn)行定期總結(jié)，從周總結(jié)、月總結(jié)到季度總結(jié)、半年度總結(jié)、年度總結(jié)；做好資金預(yù)算，包括相應(yīng)的付款、應(yīng)收款、車(chē)間維修概算等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求賬目清晰，任務(wù)明確；積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核檢查。

2.收銀員要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)和各種印章；采取外部保護(hù)和保密措施，維護(hù)人身安全和公司利益不流失。

3、對(duì)應(yīng)收賬款發(fā)揮有效的監(jiān)督作用：明確各會(huì)計(jì)師的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度。比如，對(duì)于應(yīng)收賬款的監(jiān)管，要制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)收款的時(shí)限把握、到賬的具體事項(xiàng)、相關(guān)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

4、公司其他部門(mén)的工作情況：計(jì)算各部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)省每一筆費(fèi)用，一毛錢(qián)一元起。在各類(lèi)原材料的發(fā)票開(kāi)具方面，我們將做好本職工作，全力做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查和開(kāi)具發(fā)票工作，認(rèn)真完成月度納稅申報(bào)工作。

6、組織財(cái)務(wù)部全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等。

7.制定明確的財(cái)務(wù)部門(mén)考核體系：財(cái)務(wù)人員分工與各職能部門(mén)的配合，分工明確，相互配合，相輔相成。費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違紀(jì)違紀(jì)行為進(jìn)行情報(bào)監(jiān)督。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇7

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的核心人物，會(huì)計(jì)經(jīng)理是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的決策者和管理者。會(huì)計(jì)經(jīng)理必須在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用，為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)決策和管理支持。以下是會(huì)計(jì)經(jīng)理年度工作計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明：

一、財(cái)務(wù)預(yù)算與審計(jì)

會(huì)計(jì)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算，并制定相應(yīng)的管理措施，確保企業(yè)預(yù)算達(dá)到商業(yè)目標(biāo)。會(huì)計(jì)經(jīng)理還應(yīng)向高級(jí)管理層報(bào)告公司的預(yù)算和實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告，以便審計(jì)委員會(huì)審計(jì)行為的有效開(kāi)展。

二、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告

會(huì)計(jì)經(jīng)理應(yīng)對(duì)每個(gè)季度的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，為企業(yè)向外界報(bào)告財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況做準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作需要采用各種財(cái)務(wù)分析工具，制定基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以便盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是會(huì)計(jì)經(jīng)理必須研究和掌控的重要因素。會(huì)計(jì)經(jīng)理需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)掘潛在的機(jī)會(huì)。此外，會(huì)計(jì)經(jīng)理還應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以便盡量消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

四、稅務(wù)管理

在企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，稅收是不可或缺的因素。會(huì)計(jì)經(jīng)理需要對(duì)稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的管理，確保公司在稅收方面的合法性和合規(guī)性。

五、員工管理

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)經(jīng)理還應(yīng)負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和管理工作。此項(xiàng)任務(wù)需要會(huì)計(jì)經(jīng)理能夠識(shí)別和發(fā)掘員工的才能，并為公司培養(yǎng)和建立高效的員工隊(duì)伍。

六、IT系統(tǒng)管理

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要支撐。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要人物之一，會(huì)計(jì)經(jīng)理需要對(duì)企業(yè)IT系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保其高效、安全地運(yùn)作。

以上是會(huì)計(jì)經(jīng)理年度工作計(jì)劃的內(nèi)容，這份工作計(jì)劃需要緊密結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)而定制，以便能夠?yàn)楣咎峁└行У膸椭?huì)計(jì)經(jīng)理應(yīng)積極參與企業(yè)決策，并及時(shí)掌握公司的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，確保公司財(cái)務(wù)推進(jìn)順暢，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

年會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇8

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部發(fā)布公告：10年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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工程年終工作計(jì)劃系列

按照單位對(duì)于工作問(wèn)題的處理方式展開(kāi)工作，此時(shí)就需要給自己寫(xiě)好一份工作計(jì)劃。寫(xiě)好工作計(jì)劃，我們接下來(lái)的職業(yè)生涯就有明確的目標(biāo)和動(dòng)力。關(guān)于工作計(jì)劃的知識(shí)你知道哪些呢？于是，小編為你收集整理了工程年終工作計(jì)劃系列。供你參考，希望能幫到你。

工程年終工作計(jì)劃 篇1

公路養(yǎng)護(hù)工程年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 項(xiàng)目計(jì)劃：確定公路養(yǎng)護(hù)工程的具體項(xiàng)目，包括建設(shè)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模等，并制定詳細(xì)的施工方案。

2. 人員安排：根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工程的具體項(xiàng)目，安排合適的人員進(jìn)行施工，并制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，確保人員具備必要的技能和知識(shí)。

3. 材料采購(gòu)：根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工程的具體需求，采購(gòu)所需的材料，并制定采購(gòu)計(jì)劃，確保材料的質(zhì)量和安全。

4. 現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，確保施工順利進(jìn)行，并及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

5. 質(zhì)量控制：對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程的施工過(guò)程中，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合要求。

6. 安全檢查：對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行處理，確保公路養(yǎng)護(hù)工程的安全順利進(jìn)行。

7. 報(bào)告編制：定期編制公路養(yǎng)護(hù)工程的工作報(bào)告，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

8. 成本控制：對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程的成本控制進(jìn)行有效的管理，確保工程的成本符合預(yù)算，并嚴(yán)格控制成本的浪費(fèi)。

以上是公路養(yǎng)護(hù)工程年度工作計(jì)劃的幾個(gè)方面，具體實(shí)施時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

工程年終工作計(jì)劃 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：師德教育月活動(dòng)總結(jié)為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》，深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的師德教育活動(dòng)，全面提高師德水平，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。我校在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的師德建設(shè)活動(dòng)。以“立師德，鑄師魂”為中心工作任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)、自查、互查、整改等活動(dòng)，廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神得到了進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)。在工作

200X年,勘察計(jì)劃站工作以鄧**表面和“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，以“構(gòu)建城鄉(xiāng)構(gòu)筑成長(zhǎng)新高地”為目標(biāo)，以“科學(xué)的成長(zhǎng)觀”為管轄, 緊緊環(huán)繞我市構(gòu)筑工作中間任務(wù)，典范市場(chǎng)秩序，進(jìn)步勘察計(jì)劃質(zhì)量，貫徹履行構(gòu)筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，鞭策勘察計(jì)劃立異創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化抗震辦理，并獲得必定結(jié)果。

1、200X年工作結(jié)束環(huán)境

本年，全市勘察計(jì)劃行業(yè)結(jié)束構(gòu)筑面積?? 平方米，兌現(xiàn)產(chǎn)值?? 萬(wàn)元，比客歲同比增加%。檢察各種構(gòu)筑工程210項(xiàng)，構(gòu)筑面積340萬(wàn)平方米，審

查背離逼迫性條則138條，發(fā)覺(jué)龐大安定隱患30個(gè)，不良報(bào)告記錄數(shù)2條，經(jīng)檢察點(diǎn)竄計(jì)劃后節(jié)減投資約450萬(wàn)元。構(gòu)筑五湖新區(qū)、東湖上城等建

筑節(jié)能小區(qū)9個(gè)， 187.8萬(wàn)平方米，掃數(shù)兌現(xiàn)節(jié)能50 %，下發(fā)典范性文件11個(gè)，集結(jié)構(gòu)造3項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)查抄，傳達(dá)企業(yè)3家，懲罰 2家，罰款4000元；

此中抗震加固查看50萬(wàn)平方米。引進(jìn)高程度計(jì)劃院18家，來(lái)我市承接計(jì)劃任務(wù)。

（一）美滿(mǎn)辦理，嚴(yán)厲監(jiān)督，培養(yǎng)健康有序的市場(chǎng)

加強(qiáng)市場(chǎng)辦理，建立“果然、剛正、剛正”競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)是保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)柄，確?？辈煊?jì)劃質(zhì)量的緊張保險(xiǎn)。工作中，我們自動(dòng)美滿(mǎn)管

理機(jī)制，強(qiáng)化行動(dòng)監(jiān)督，以確保勘察計(jì)劃市場(chǎng)健康有序成長(zhǎng)。

——嚴(yán)厲天資辦理，進(jìn)步步隊(duì)本質(zhì)。本年，在天資年檢及審批工作中，我們堅(jiān)定“四果然”和“四嚴(yán)厲”的原則（即果然辦理權(quán)限、果然審批

前提、果然審批程序、果然審承諾則、嚴(yán)厲前提、嚴(yán)厲程序、嚴(yán)厲辦理、嚴(yán)厲監(jiān)督）加大辦理。

一是加大年檢檢察力度。在本年的年檢中，前后聘請(qǐng)17位專(zhuān)家，分企業(yè)天資考核組、市場(chǎng)行動(dòng)考核組、計(jì)劃質(zhì)量考核組，采納打分的方法，對(duì)

全市46家勘察計(jì)劃企業(yè)進(jìn)行查抄。年檢合格的企業(yè)總計(jì)38家，占總數(shù)83%，年檢根本合格的企業(yè)8家，占總數(shù)17%。此次查抄,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)

對(duì)行業(yè)存在的重效益、輕質(zhì)量，重圖面、輕筆墨，重時(shí)限，輕把關(guān)等廣泛題目進(jìn)行了傳達(dá),并訂定了整改辦法。經(jīng)過(guò)議定年檢使各勘察計(jì)劃企業(yè)進(jìn)一

步認(rèn)清局勢(shì)，找準(zhǔn)企業(yè)的立足點(diǎn)，肯定了企業(yè)的成長(zhǎng)目標(biāo)。

二是嚴(yán)厲對(duì)勘察計(jì)劃的天資審批。訂定了“把握短線(xiàn)、成長(zhǎng)長(zhǎng)線(xiàn)、把握數(shù)量、成長(zhǎng)質(zhì)量”的勘察計(jì)劃步隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)謀，嚴(yán)厲按構(gòu)筑部公告的天資

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行天資初審， 本年增項(xiàng)、轉(zhuǎn)正勘察計(jì)劃企業(yè)共7家，無(wú)新增企業(yè)，從泉源上把握了集體步隊(duì)結(jié)會(huì)商本質(zhì)。

——典范準(zhǔn)入前提，創(chuàng)設(shè)精良環(huán)境。引進(jìn)高程度、高質(zhì)量的市外、省外單位參加我市勘察計(jì)劃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有助于進(jìn)步我市勘察計(jì)劃程度，繁華

構(gòu)筑創(chuàng)作，但辦理辦法必須跟上；才華到達(dá)既開(kāi)放市場(chǎng)、又鞏固和典范市場(chǎng)的目標(biāo)。為此，我們進(jìn)一步健康美滿(mǎn)準(zhǔn)入、備案、清出等各項(xiàng)軌制

。履行天資與資格兩重掛鉤、動(dòng)態(tài)辦理，進(jìn)步外埠入慶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變化外埠勘察計(jì)劃企業(yè)的備案方法。對(duì)甲級(jí)勘察計(jì)劃企業(yè)變逐項(xiàng)備案為年度

備案，并對(duì)該單位負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。對(duì)付緊張侵?jǐn)_我市勘察計(jì)劃市場(chǎng)的外埠、市乙級(jí)以下中、小勘察、計(jì)劃企業(yè)，或勘察計(jì)劃市場(chǎng)信

譽(yù)較差的，不得進(jìn)入我市勘察計(jì)劃市場(chǎng)承攬勘察計(jì)劃任務(wù)。同時(shí)將外埠注冊(cè)辦理權(quán)限下放至五區(qū)、四縣構(gòu)筑局及開(kāi)辟區(qū)構(gòu)筑局，富裕闡揚(yáng)縣、

區(qū)構(gòu)筑局的能動(dòng)性，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，既有益于外省市高程度、高質(zhì)量的步隊(duì)進(jìn)入我省，又典范了他們的市場(chǎng)行動(dòng)，收到了很好的結(jié)果。本年

前后有北京航天計(jì)劃院、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)構(gòu)筑計(jì)劃探討所、上海同濟(jì)大學(xué)計(jì)劃探討院等18家外埠企業(yè)來(lái)我市承接任務(wù)，極大地充裕了我市的勘

察計(jì)劃創(chuàng)作。

——加大料理料理，保護(hù)平常秩序。工作中，我們更新固有的“重允許、輕監(jiān)禁”的見(jiàn)解。并從實(shí)際動(dòng)身，變化辦理方法。

一是富裕變動(dòng)基層辦理部分的自動(dòng)性。從我市勘察計(jì)劃市場(chǎng)違章現(xiàn)象漫衍環(huán)境看，勘察計(jì)劃行業(yè)辦理薄弱的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等地每每是違章多發(fā)地

區(qū)，故僅僅依靠市勘察計(jì)劃主管部分來(lái)管好市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。為此，我站將勘察計(jì)劃市場(chǎng)監(jiān)禁權(quán)力下放，明了各自責(zé)任和辦理目標(biāo)，鼓勵(lì)縣

、區(qū)自行查抄、監(jiān)督本地區(qū)勘察計(jì)劃單位對(duì)行規(guī)行約的履行環(huán)境。同時(shí)建立了每一年評(píng)比一次優(yōu)秀勘察計(jì)劃基層辦理部分軌制；

二是富裕闡揚(yáng)工程技巧人員和工程構(gòu)筑者參加市場(chǎng)辦理的自動(dòng)性，鼓勵(lì)他們舉報(bào)市場(chǎng)違章行動(dòng)。對(duì)付大眾舉報(bào)來(lái)信，做到事事有落實(shí)、有結(jié)果

。本年9月份，我站接到袁旭陽(yáng)反應(yīng)大慶市日月星工程存在計(jì)劃題目的來(lái)信后，派專(zhuān)人深切現(xiàn)場(chǎng)，訪問(wèn)計(jì)劃院及時(shí)查看辦理題目，并向省主管部

門(mén)和局帶領(lǐng)進(jìn)行了環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教。

三是集結(jié)構(gòu)造查抄，嚴(yán)厲查處市場(chǎng)不典范行動(dòng)。6月份，我們下發(fā)了《大慶市構(gòu)筑關(guān)于展開(kāi)工程勘察計(jì)劃市場(chǎng)及質(zhì)量工作的查抄關(guān)照》（慶建函

【2005】29號(hào)）后，由徐國(guó)有副局長(zhǎng)帶隊(duì)，展開(kāi)了全市開(kāi)辟、勘察計(jì)劃市場(chǎng)查抄。隨機(jī)抽查了在建工程勘察項(xiàng)目65個(gè)，此中大家建38個(gè)，室第

小區(qū)27個(gè)，根據(jù)國(guó)度和省有關(guān)的勘察計(jì)劃法律標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)無(wú)證掛靠、越級(jí)計(jì)劃、拉人計(jì)劃、代簽鈐記等緊張侵?jǐn)_市場(chǎng)的行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)查。對(duì)新潮

麗水華城、正派方盛等4家工程下發(fā)了期限整改關(guān)照單，對(duì)未備案的哈爾濱方舟計(jì)劃院、黑龍江省寒地勘察院別離處以3000元和1000元罰款。促

進(jìn)了我省勘察計(jì)劃市場(chǎng)的健康、有序成長(zhǎng)。

（二）健康機(jī)制、繁華創(chuàng)作，提拔勘察計(jì)劃質(zhì)量

勘察計(jì)劃質(zhì)量是決議工程構(gòu)筑質(zhì)量的緊張關(guān)鍵，它干系到國(guó)度財(cái)產(chǎn)和人民生命的安定，干系到構(gòu)筑投資的綜合效益，也反應(yīng)一個(gè)都會(huì)的科技水

溫和文化程度，是以，我站一貫把勘察計(jì)劃質(zhì)量工作作為重點(diǎn)，以增進(jìn)工程勘察計(jì)劃質(zhì)量的進(jìn)步。

——健康機(jī)制監(jiān)禁，確保工程質(zhì)量。9月份，我站在勘察計(jì)劃質(zhì)量大查抄中發(fā)覺(jué)湖濱教師花圃、八一農(nóng)大室第樓和傳染病院綜合樓在工程勘察設(shè)

計(jì)活動(dòng)中違背《構(gòu)筑工程勘察質(zhì)量辦理方法》、《構(gòu)筑工程勘察計(jì)劃辦理?xiàng)l例》有關(guān)法則，并下發(fā)了《關(guān)于湖濱教師花圃、八一農(nóng)大室第樓、

傳抱病病院綜合樓工程勘察計(jì)劃質(zhì)量題目的傳達(dá)》（慶建函【2005】38號(hào)）文件，以及《關(guān)于加強(qiáng)工程勘察鉆探現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量辦理的關(guān)照》（慶建

發(fā)【2005】42號(hào)文件）。兩個(gè)文件分析了質(zhì)量題目的因?yàn)橥瑫r(shí)又對(duì)勘察計(jì)劃單位發(fā)起的要嚴(yán)厲程序把握，建立健康質(zhì)量辦理機(jī)制，履行勘察設(shè)

計(jì)質(zhì)量回訪軌制的要求，并對(duì)施工圖勘察檢察機(jī)構(gòu)在工程勘察報(bào)告中覺(jué)得有必要的項(xiàng)目，聯(lián)合拜托大慶市勘察計(jì)劃協(xié)會(huì)工程勘察分會(huì)進(jìn)行鉆探

質(zhì)量復(fù)查。

——營(yíng)建創(chuàng)作環(huán)境，搞好四優(yōu)工作。根據(jù)《關(guān)于展開(kāi)二OO五年度全省“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)的關(guān)照》（黑構(gòu)筑[2005]3號(hào)）的文件要求，營(yíng)建精良創(chuàng)

作環(huán)境，構(gòu)造全市的勘察計(jì)劃單位參加計(jì)劃大賽。市勘察計(jì)劃企業(yè)在此次勘察計(jì)劃大比拼中“斗膽實(shí)踐，細(xì)致創(chuàng)作”，獲得優(yōu)秀成績(jī)，兌現(xiàn)我

市在 “四優(yōu)”參賽史上新的沖破。共評(píng)比獲獎(jiǎng)項(xiàng)目90個(gè)，我市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目28個(gè)，占全省三分之一，大慶油田工程有限公司和大慶煤油化工計(jì)劃院

計(jì)劃的大慶油田化學(xué)助劑廠二次加工加氫改質(zhì)，重整擴(kuò)建及聚丙烯工程儲(chǔ)遠(yuǎn)系統(tǒng)配套工程、大慶石化總廠煉油系統(tǒng)工程整體計(jì)劃均獲產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

一等獎(jiǎng)。

——嚴(yán)厲施工圖檢察，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)禁。本年以來(lái)，我市的施工圖檢察工作以《黑龍江省房屋構(gòu)筑和市政根本辦法工程施工圖計(jì)劃文件檢察履行

方法》（黑構(gòu)筑【2004】21）文件為根據(jù)，強(qiáng)化勘察計(jì)劃質(zhì)量和市場(chǎng)的監(jiān)禁，當(dāng)真履行施工圖計(jì)劃文件檢察軌制，施工圖檢察工作獲得明顯成

效。中斷如今，檢察各種構(gòu)筑工程210項(xiàng)，構(gòu)筑面積340萬(wàn)平方米，檢察背離逼迫性條則件138條，發(fā)覺(jué)龐大安定隱患30個(gè)，不良報(bào)告記錄數(shù)2條

，經(jīng)檢察點(diǎn)竄計(jì)劃后節(jié)減投資約50萬(wàn)元。

一是建章立制，典范施工圖檢察行動(dòng)。將構(gòu)筑工程施工圖計(jì)劃?rùn)z察納入根本構(gòu)筑程序，履行施工圖檢察掛號(hào)備案制，未經(jīng)施工圖檢察大略檢察

同等格的，未經(jīng)構(gòu)筑行政主管部分備案的工程不得招投標(biāo)，不得開(kāi)工構(gòu)筑。

二是聯(lián)合檢察的范疇，明了檢察重點(diǎn)。法則在我市除搶險(xiǎn)救災(zāi)、軍事構(gòu)筑工程及其他臨時(shí)性房屋構(gòu)筑和農(nóng)民自建低層室第外的新建、擴(kuò)建、改

建的構(gòu)筑工程掃數(shù)履行施工圖檢察。重點(diǎn)要求新構(gòu)筑的室第樓（小區(qū)）務(wù)必要有天然氣管道系統(tǒng)、主城區(qū)新構(gòu)筑室第樓（小區(qū)）必須配套優(yōu)良

飲用水；新建棲身構(gòu)筑掃數(shù)兌現(xiàn)構(gòu)筑節(jié)能，集結(jié)采暖系統(tǒng)采取雙管取暖和，分戶(hù)把握。未滿(mǎn)足上述前提的施工圖，其檢察不予經(jīng)過(guò)議定。

三是訂定行業(yè)自律公約，建立嚴(yán)厲的內(nèi)部辦理軌制。教導(dǎo)兩家檢察機(jī)構(gòu)建立自立公約，明了代價(jià)，明了責(zé)任，明了施工圖檢察程序，典范檢察

辦理。行業(yè)公約的出臺(tái)大大地加強(qiáng)了施工圖檢察機(jī)構(gòu)的辦事意識(shí)，自動(dòng)自動(dòng)地為業(yè)主和勘察計(jì)劃單位辦事。

四是將檢察與教誨、檢察與懲罰相聯(lián)合。要求檢察機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖計(jì)劃文件檢察中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量通病，當(dāng)真進(jìn)行概括、總結(jié)，并經(jīng)過(guò)議定網(wǎng)站和集結(jié)組

織計(jì)劃人員進(jìn)修等式樣，裁減計(jì)劃通病的產(chǎn)生。

五是建立進(jìn)修型的步隊(duì)。要求各檢察機(jī)構(gòu)肯定技巧當(dāng)真人、技巧領(lǐng)祖先，自動(dòng)參加計(jì)劃人員培訓(xùn)班、增進(jìn)計(jì)劃人員精確明白、把握相干法則和

計(jì)劃方法，進(jìn)步本身交易本質(zhì)。本年，兩家檢察機(jī)構(gòu)前后派出多名交易骨干參加了公用構(gòu)筑節(jié)能和施工圖檢察要點(diǎn)培訓(xùn)班。從而建立了一支業(yè)

務(wù)本質(zhì)較好、責(zé)任感強(qiáng)的檢察步隊(duì)。

（三） 強(qiáng)化宣揚(yáng)、閉合辦理，首創(chuàng)構(gòu)筑節(jié)能工作新場(chǎng)面

大力大舉推進(jìn)修建節(jié)能工作是構(gòu)筑節(jié)省型社會(huì)的龐大課題，是兌現(xiàn)大慶可連續(xù)成長(zhǎng)的緊張辦法，工作舉足輕重，迫在眉睫。

一是強(qiáng)化宣揚(yáng)，聯(lián)合思維。為了到達(dá)宣揚(yáng)活動(dòng)結(jié)果，我們抓好載體。第一，珍視構(gòu)建辦事辦理平臺(tái)。召開(kāi)縣區(qū)構(gòu)筑節(jié)能主管部分的策動(dòng)會(huì)，使

全市相干部分的思維聯(lián)合到成長(zhǎng)構(gòu)筑節(jié)能是兌現(xiàn)大慶可連續(xù)成長(zhǎng)的緊張認(rèn)識(shí)上來(lái)。第二，珍視構(gòu)建動(dòng)靜報(bào)導(dǎo)的宣揚(yáng)平臺(tái)。年底，我站經(jīng)過(guò)議定近半

個(gè)月的艱苦工作，上上下下幾易其稿，幾番點(diǎn)竄，在大慶日?qǐng)?bào)公告了《大力大舉推進(jìn)修建節(jié)能，兌現(xiàn)大慶能源經(jīng)濟(jì)的可連續(xù)成長(zhǎng)》和《構(gòu)筑節(jié)能發(fā)

展趨勢(shì)》兩篇文章，成為本年構(gòu)筑局宣揚(yáng)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。第三，珍視構(gòu)建信息交換平臺(tái)。下半年，我站我們創(chuàng)辦了《構(gòu)筑節(jié)能摘要》，包括

：動(dòng)態(tài)信息、專(zhuān)家評(píng)說(shuō)、地市經(jīng)驗(yàn)、視點(diǎn)等欄目。該摘要旨在宣揚(yáng)構(gòu)筑節(jié)能有關(guān)政策、目標(biāo)，交換進(jìn)步地市經(jīng)驗(yàn)、摸索我市構(gòu)筑節(jié)能工作的新

思路、立異構(gòu)筑節(jié)能工作的新機(jī)制?，F(xiàn)已發(fā)刊3期，遭到結(jié)果帶領(lǐng)的表?yè)P(yáng)。

二是立異辦理模式，典范構(gòu)筑節(jié)能辦理工作。本年我們?cè)诠?jié)能工作中堅(jiān)定“以政策軌制、標(biāo)準(zhǔn)典范為保險(xiǎn)，貫徹落實(shí)構(gòu)筑節(jié)能工作”的工作思

路。在辦理中聯(lián)合實(shí)際，立異辦理模式。漸漸兌現(xiàn)了節(jié)能工作閉合辦理的模式，詳細(xì)是把構(gòu)筑節(jié)能工作納入計(jì)劃、施工圖檢察、施工、監(jiān)理

、工程質(zhì)量監(jiān)督及完工驗(yàn)收等構(gòu)筑辦理關(guān)鍵，各有關(guān)構(gòu)筑本能機(jī)能部分分頭把關(guān)，互助辦理。履行計(jì)劃?rùn)z察軌制、備案稽查軌制、產(chǎn)品見(jiàn)證取

樣軌制、完工驗(yàn)收軌制和統(tǒng)計(jì)報(bào)告軌制。為增進(jìn)節(jié)能驗(yàn)收的科學(xué)性和剛正性，我們依托大慶市煤油技巧學(xué)院建立了構(gòu)筑節(jié)能檢測(cè)站，當(dāng)真

對(duì)節(jié)能室第的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，對(duì)構(gòu)筑能耗和熱機(jī)能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三是展開(kāi)構(gòu)筑節(jié)能監(jiān)督查抄，鞭策構(gòu)筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的履行。為進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)抓好構(gòu)筑節(jié)能工作緊張意義的認(rèn)識(shí)，切當(dāng)作好構(gòu)筑節(jié)能的監(jiān)禁工作；

鞭策各地嚴(yán)厲履行新建構(gòu)筑必須節(jié)能50%的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)構(gòu)筑節(jié)能工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺(jué)存在的題目并發(fā)起改革辦法。我站下發(fā)了

《關(guān)于展開(kāi)構(gòu)筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)查抄的關(guān)照》（慶建發(fā)【2005】41號(hào)），10月份在進(jìn)行了各縣、區(qū)自查的根本上，由徐國(guó)有副局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行了全市的

構(gòu)筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)查抄。經(jīng)過(guò)議定查抄發(fā)覺(jué)各市對(duì)構(gòu)筑節(jié)能工作的珍視程度有了廣泛進(jìn)步，也發(fā)覺(jué)了各地好經(jīng)驗(yàn)、好做法與存在緊張題目。經(jīng)過(guò)議定匯總，

印發(fā)了全市節(jié)能工作查抄的傳達(dá)。

四是展開(kāi)節(jié)能工作的調(diào)研，篡奪節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金。我們根據(jù)現(xiàn)階段我市節(jié)能工作的緊張任務(wù)和工作籌劃，并經(jīng)過(guò)議定富裕的調(diào)研論證，向市發(fā)改委申

請(qǐng)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)基金約為527.4萬(wàn)元，如今正在審批中。

（四）深切貫徹《防震減災(zāi)法》，加強(qiáng)抗震設(shè)防辦理工作

一是自動(dòng)展開(kāi)村鎮(zhèn)構(gòu)筑抗震防災(zāi)工作。林甸縣的7.25地動(dòng)產(chǎn)生后，勘察計(jì)劃站立刻開(kāi)動(dòng)防震應(yīng)急預(yù)案，敏捷構(gòu)造油田計(jì)劃院及煤油學(xué)院的專(zhuān)家

赴林甸災(zāi)區(qū)進(jìn)行實(shí)地查看，并聯(lián)合地動(dòng)局，聘請(qǐng)省表里地動(dòng)專(zhuān)家到我市就大慶市工程抗震防災(zāi)式樣進(jìn)行專(zhuān)題漫談。

二是展開(kāi)抗震加固查看。落實(shí)省當(dāng)局第23次、28次當(dāng)局專(zhuān)題集會(huì)和8月19日全省地動(dòng)重點(diǎn)監(jiān)督防備區(qū)防震減災(zāi)工作集會(huì)要求，以當(dāng)局辦名義下發(fā)

了《大慶市人民當(dāng)局辦公室關(guān)于展開(kāi)全市構(gòu)筑工程抗震設(shè)防及加固環(huán)境查看的關(guān)照》（慶政辦發(fā)【2005】76號(hào)）文件，經(jīng)過(guò)議定一個(gè)月的時(shí)候，共

查看1298項(xiàng)，50多萬(wàn)平方米，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行了摸底鑒定，把握了工程環(huán)境。

固然我站在本年工作中獲得必定的成績(jī)，可是也復(fù)蘇地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘念}目。如今我市勘察計(jì)劃行業(yè)緊張?jiān)谝韵滤膫€(gè)方面存在題目

：

一是勘察計(jì)劃企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)不強(qiáng)。緊張表如今系統(tǒng)體例、機(jī)制、策劃模式、辦事效用、辦理水劃一方面。絕大大都勘察設(shè)單位還是大而全、小而全

的綜合院等，專(zhuān)業(yè)院所寥寥無(wú)幾。在辦事效用上大多還是范圍在勘察計(jì)劃這個(gè)主業(yè)上，與國(guó)外公司疇前期籌謀、可行性探討、招投標(biāo)代辦、造

價(jià)詢(xún)問(wèn)到計(jì)劃監(jiān)理以及后期辦事，可供給全進(jìn)程、全方位的項(xiàng)目辦理辦事有很大差距。在辦理程度上，還徘徊在籌劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例辦理異國(guó)與市場(chǎng)

機(jī)制接軌。人才流失緊張令人堪憂(yōu)，僅本年上半年就有3名注冊(cè)師離開(kāi)大慶上南邊就職。

二是勘察計(jì)劃的質(zhì)量和程度不高。我市勘察計(jì)劃步隊(duì)總共46家，專(zhuān)業(yè)技巧人員3519人，但有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)氣力的勘察計(jì)劃單位不多，人均產(chǎn)值也未

達(dá)全國(guó)均勻程度。緊張表現(xiàn)為計(jì)劃作品低，計(jì)劃作品大都反復(fù)以往，無(wú)新意、無(wú)沖破、無(wú)主題、無(wú)創(chuàng)舉，與我市都會(huì)構(gòu)筑的高標(biāo)準(zhǔn)同等拍，而

且違背國(guó)度逼迫性標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃深度不敷，錯(cuò)漏碰缺題目廣泛存在,在結(jié)果評(píng)比中，除產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外的本來(lái)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)結(jié)果的比例也較低。

三是構(gòu)筑節(jié)能推行步調(diào)不大。還處在起步階段、縣城進(jìn)度遲鈍、對(duì)構(gòu)筑節(jié)能的緊張性和緊急性認(rèn)識(shí)不敷；節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)履行不到位、節(jié)能技巧程度

不高、比較成熟進(jìn)步的新型節(jié)能布局系統(tǒng)異國(guó)大面積推行利用，新建構(gòu)筑節(jié)能達(dá)標(biāo)率低；供熱改革滯后、構(gòu)筑節(jié)能與熱費(fèi)不掛鉤、異國(guó)構(gòu)成建

筑節(jié)能鼓勵(lì)機(jī)制；節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金不敷；贊成探討、推行構(gòu)筑節(jié)能新技本領(lǐng)度不敷。

2、200X年工作要點(diǎn)

200X年勘察計(jì)劃站工作思路是：深切貫徹落實(shí)黨的十六大，十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)定科學(xué)成長(zhǎng)觀，緊緊環(huán)繞“構(gòu)建周全成長(zhǎng)計(jì)謀新高

地”這此中間，按局工作安排，進(jìn)一步解放思維，以大力大舉構(gòu)筑節(jié)能為重點(diǎn)，以提拔勘察計(jì)劃質(zhì)量為主線(xiàn)，自動(dòng)培養(yǎng)和成長(zhǎng)勘察計(jì)劃單位集體競(jìng)

爭(zhēng)氣力；自動(dòng)培養(yǎng)和成長(zhǎng)更加果然、剛正、剛正、有序的勘察計(jì)劃市場(chǎng)，確保全部行業(yè)健康、連續(xù)、急劇成長(zhǎng)，為全市的城鄉(xiāng)構(gòu)筑做出更大的

貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)做好以下工作：

（一）再上一個(gè)臺(tái)階。即勘察計(jì)劃質(zhì)量要上一個(gè)新臺(tái)階。第一要建立企業(yè)的自律機(jī)制。抓好勘察計(jì)劃單位的自律，使之當(dāng)真踐諾對(duì)證量的經(jīng)濟(jì)

責(zé)任和法律責(zé)任，增進(jìn)單位內(nèi)部建立嚴(yán)厲的質(zhì)量責(zé)任軌制，明了各部分和崗?fù)さ馁|(zhì)量責(zé)任，落實(shí)到單位法人代表和計(jì)劃個(gè)人。連續(xù)踐諾SO9000

系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，確?？辈煊?jì)劃結(jié)果符合逼迫性標(biāo)準(zhǔn)和典范要求。重點(diǎn)結(jié)束開(kāi)辟區(qū)籌劃構(gòu)筑計(jì)劃院、市籌劃計(jì)劃探討院的質(zhì)量認(rèn)證工作。第二要

要建立美滿(mǎn)的監(jiān)禁機(jī)制。大力大舉促成施工圖計(jì)劃文件檢察軌制，這是當(dāng)局對(duì)勘察計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)督的一項(xiàng)逼迫性行動(dòng)，我們要堅(jiān)定把行政性檢察重點(diǎn)

放在踐諾根本構(gòu)筑程序和市場(chǎng)主體行動(dòng)上，技巧檢察重點(diǎn)放在逼迫性標(biāo)準(zhǔn)和典范方面，看是不是符合抗震、消防、環(huán)保、無(wú)障礙計(jì)劃等要求，基

礎(chǔ)處理，布局計(jì)劃是不是安定靠得住，未經(jīng)檢察或檢察同等格的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。第三要建立工程計(jì)劃保險(xiǎn)機(jī)制。以社會(huì)氣力分擔(dān)工程構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)，通

過(guò)試點(diǎn)建立工程計(jì)劃保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和配套軌制，并在全省工程勘察計(jì)劃行業(yè)周全展開(kāi)，增進(jìn)計(jì)劃質(zhì)量的進(jìn)步。

（二）構(gòu)造好兩次集會(huì)。一是大慶市構(gòu)筑“四節(jié)”新技巧推行會(huì)。，我們擬構(gòu)造召開(kāi)一次大范圍的構(gòu)筑節(jié)能新技巧推行會(huì)，重點(diǎn)推行介紹用熱

計(jì)量、地源熱泵、中水回用、節(jié)水東西、太陽(yáng)能集熱、太陽(yáng)能照明、沼氣利用等國(guó)表里構(gòu)筑節(jié)能范疇的新技巧，新產(chǎn)品，要借助構(gòu)筑節(jié)能新技

術(shù)推行會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓當(dāng)局辦理部分、開(kāi)辟企業(yè)、計(jì)劃企業(yè)、科研工作者對(duì)節(jié)能工作有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，讓節(jié)能新技巧的推行者與利用者建立面

劈面的關(guān)聯(lián)。經(jīng)過(guò)議定新技巧推行會(huì)鞭策節(jié)能工作，為下一步我市周全展開(kāi)構(gòu)筑“四節(jié)”工作奠定根本，使我市節(jié)能工作走上新臺(tái)階。二是大慶市

勘察計(jì)劃技巧鉆研會(huì)。我們將聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，構(gòu)造召開(kāi)大慶市勘察計(jì)劃技巧鉆研會(huì)，重點(diǎn)對(duì)付技巧人員流失題目、計(jì)劃質(zhì)量、計(jì)劃技巧、計(jì)劃

深度、標(biāo)準(zhǔn)典范明白差別，以及我市勘察計(jì)劃行業(yè)存在的共性題目鉆研，經(jīng)過(guò)議定鉆研，追求辦理的路子，進(jìn)修省內(nèi)、外勘察計(jì)劃行業(yè)的進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)

，提拔我市勘察計(jì)劃質(zhì)量。

（三）履行三個(gè)階段，大力大舉成長(zhǎng)構(gòu)筑節(jié)能。第一步是開(kāi)動(dòng)宣揚(yáng)階段，利用報(bào)紙、電視、宣揚(yáng)單等式樣，在全市掀起構(gòu)筑節(jié)能宣揚(yáng)海潮，到達(dá)全

民明白，全民存眷，全民參加的結(jié)果。第二步是構(gòu)筑節(jié)能測(cè)試及既有構(gòu)筑節(jié)能改革試點(diǎn)階段，珍視闡揚(yáng)專(zhuān)家的技巧優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)議定節(jié)能測(cè)試及對(duì)既

有房屋構(gòu)筑節(jié)能改革獲得第一手材料，為今后供熱系統(tǒng)體例改革供給數(shù)據(jù)根據(jù)，為構(gòu)筑節(jié)能改革積聚經(jīng)驗(yàn)。第三階段是總結(jié)論證階段，建立專(zhuān)家咨

詢(xún)委員會(huì)，探討大慶市構(gòu)筑節(jié)能目標(biāo)、履行程序、鼓勵(lì)政策等，并聯(lián)合大慶實(shí)際構(gòu)造修編、新編構(gòu)筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖，力求構(gòu)成相對(duì)完好、使

用便利的系列圖集，辦理節(jié)能工作中的實(shí)際題目。

（四）出臺(tái)四個(gè)法則。擬出臺(tái)四項(xiàng)法則，第一是《大慶市構(gòu)筑節(jié)能認(rèn)定辦理方法》。我們擬經(jīng)過(guò)議定《大慶市構(gòu)筑節(jié)能認(rèn)定辦理方法》，對(duì)到達(dá)建

筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，予以認(rèn)定，未達(dá)標(biāo)者，不能投入利用，并究查責(zé)任，進(jìn)步節(jié)能構(gòu)筑的節(jié)能質(zhì)量。第二是出臺(tái)《大慶市構(gòu)筑節(jié)能工作履行定見(jiàn)》

，經(jīng)過(guò)議定訂定我市節(jié)能工作中短時(shí)間工作的教導(dǎo)目標(biāo)，有籌劃、有程序、有目標(biāo)促成節(jié)能工作。第三是訂定《大慶市勘察計(jì)劃專(zhuān)業(yè)技巧人員引進(jìn)、

嘉獎(jiǎng)?wù)摺罚瞬攀强辈煊?jì)劃企業(yè)成長(zhǎng)的生命力，我們一貫強(qiáng)調(diào)珍視人才，可是貧乏之方面的相干政策，擬經(jīng)過(guò)議定訂定對(duì)專(zhuān)業(yè)技巧人員的嘉獎(jiǎng)和

鼓勵(lì)政策，留下人才、吸惹人才、集合人才。第四是訂定《大慶市施工圖審計(jì)劃文件查履行細(xì)則》，施工圖檢察工作運(yùn)作幾年來(lái)，每一年都有提

高、每一年都有進(jìn)步，但異國(guó)得當(dāng)我市施工圖檢察工作的相干軌制。擬經(jīng)過(guò)議定《大慶市施工圖檢察履行細(xì)則》將檢察工作程序、檢察深度及檢察人

員辦理等內(nèi)容典范化。

（五）構(gòu)建五個(gè)平臺(tái)。第一是建立企業(yè)諾言信息平臺(tái)，讓企業(yè)的諾言度為大構(gòu)筑單位、開(kāi)辟單位、監(jiān)理單位及施工單位所明白，并接納監(jiān)督。

第二是計(jì)劃結(jié)果信息平臺(tái)，對(duì)我市勘察計(jì)劃企業(yè)積年來(lái)的優(yōu)秀作品，對(duì)海內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀計(jì)劃作品進(jìn)行亮相，廣闊視野，加強(qiáng)對(duì)照。第三是專(zhuān)業(yè)

人才信息平臺(tái)，包括專(zhuān)業(yè)人才資格及獲得的成績(jī)，讓專(zhuān)業(yè)人才為大家所熟悉，讓專(zhuān)業(yè)人才對(duì)我市都會(huì)構(gòu)筑所做的貢獻(xiàn)被大家所明白。第四是施

工圖檢察信息平臺(tái)，這個(gè)信息系統(tǒng)是對(duì)檢察工作的及時(shí)監(jiān)督及反饋。對(duì)每個(gè)季度已結(jié)束和未結(jié)束的檢察項(xiàng)目進(jìn)行公示，接納社會(huì)監(jiān)督。第五是

建立構(gòu)筑節(jié)能信息平臺(tái)，將節(jié)能有關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)、節(jié)能有關(guān)數(shù)據(jù)、節(jié)能有關(guān)知識(shí)、節(jié)能工作進(jìn)展做成專(zhuān)題，在網(wǎng)上公告。經(jīng)過(guò)議定這五個(gè)平臺(tái)的構(gòu)筑

，加強(qiáng)工作的透明度，廣泛接納各方面的定見(jiàn)及發(fā)起，鞭策我們的工作更好地向前成長(zhǎng)。

總之，在新的一年，我們?nèi)詫⒈４媲罅?、求成長(zhǎng)、求沖破的辦理思路，為我市勘察計(jì)劃行業(yè)的周全成長(zhǎng)貢獻(xiàn)氣力！

工程年終工作計(jì)劃 篇3

工程年度工作計(jì)劃

一、引言

新的一年即將開(kāi)始，對(duì)于工程團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工程年度工作計(jì)劃至關(guān)重要。這篇文章將會(huì)詳細(xì)介紹如何制定一份出色的工程年度工作計(jì)劃。

二、背景分析

在制定工程年度工作計(jì)劃之前，我們首先需要進(jìn)行背景分析。這涉及到對(duì)過(guò)去一年工程項(xiàng)目的總結(jié)和分析。通過(guò)回顧上一年的工程項(xiàng)目完成情況，我們能夠了解到我們的成功和失敗所在，以及我們所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這些信息將有助于我們?yōu)樾碌囊荒暝O(shè)定合理而具體的目標(biāo)。

三、目標(biāo)設(shè)定

在背景分析的基礎(chǔ)上，我們需要設(shè)定明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。例如，我們可以設(shè)定完成一定數(shù)量的工程項(xiàng)目，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，或者提升工程團(tuán)隊(duì)的整體能力。每個(gè)目標(biāo)都需要具備可操作性，我們必須清楚知道如何實(shí)現(xiàn)它們。

四、任務(wù)分解

一旦我們?cè)O(shè)定了目標(biāo)，下一步就是將它們分解為具體的任務(wù)。我們可以根據(jù)不同的工程項(xiàng)目或不同的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)進(jìn)行任務(wù)分解。每個(gè)任務(wù)都必須有明確的時(shí)間表和負(fù)責(zé)人。這樣做有助于團(tuán)隊(duì)成員更好地了解自己的工作職責(zé)，提高工作效率。

五、資源安排

與任務(wù)分解相似，資源安排也是非常重要的。這包括人力資源、物資和財(cái)務(wù)資源。我們需要確保每個(gè)工程項(xiàng)目都有足夠的資源支持，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。合理的資源安排有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在制定工程年度工作計(jì)劃的過(guò)程中，我們還需要評(píng)估項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于技術(shù)、環(huán)境、政策等方面。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是為了制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以提高項(xiàng)目的成功率。

七、時(shí)間安排

時(shí)間安排是工程年度工作計(jì)劃的重要組成部分。我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來(lái)合理安排時(shí)間。這樣可以確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間來(lái)完成，并保證整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

八、監(jiān)控與評(píng)估

工程年度工作計(jì)劃的制定并不是最終的目標(biāo)，實(shí)施和完成計(jì)劃才是最終的目標(biāo)。因此，我們需要建立有效的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制來(lái)跟蹤工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。定期的評(píng)估能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施解決問(wèn)題。

九、總結(jié)與展望

制定工程年度工作計(jì)劃是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程，需要全團(tuán)隊(duì)的共同努力。一個(gè)好的工程年度工作計(jì)劃能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的日常工作，提高工程項(xiàng)目的成功率和質(zhì)量。同時(shí)，計(jì)劃的完成也需要不斷的監(jiān)控和評(píng)估，以及及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。相信通過(guò)制定出色的工程年度工作計(jì)劃，我們的團(tuán)隊(duì)將能夠在新的一年取得更大的成就。

總結(jié)起來(lái)，制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工程年度工作計(jì)劃是確保工程團(tuán)隊(duì)順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。通過(guò)背景分析、目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、資源安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、時(shí)間安排以及監(jiān)控與評(píng)估的合理組合，我們能夠制定出一份高效且可行的計(jì)劃。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同努力和不斷的調(diào)整與改進(jìn)也是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成功的重要因素。工程年度工作計(jì)劃的完成不僅能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的發(fā)展，還能夠提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和競(jìng)爭(zhēng)力。相信通過(guò)全體成員的共同努力，我們能夠在新的一年中實(shí)現(xiàn)更多的成功和突破。

工程年終工作計(jì)劃 篇4

回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx封關(guān)工程，xx普查工作，xx修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程年終工作計(jì)劃 篇5

工程部主管年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一年的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼即逝。時(shí)間沒(méi)有流水一般溫柔，它來(lái)勢(shì)洶洶，留下的是腳印和成果。在這一年中，工程部主管帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，取得了令人矚目的成績(jī)。下面，就來(lái)詳細(xì)的總結(jié)，以及展望未來(lái)的工作計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

1. 項(xiàng)目管理

1.1 項(xiàng)目管理平臺(tái)上線(xiàn)并優(yōu)化

在過(guò)去的一年，工程部主管針對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)，通過(guò)引入項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工、溝通協(xié)作和進(jìn)度控制等方面的優(yōu)化。平臺(tái)的上線(xiàn)，提高了我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，讓我們的工作更加高效。

1.2 項(xiàng)目目標(biāo)順利完成

工程部共承擔(dān)了多個(gè)項(xiàng)目的工作，在我國(guó)年度重點(diǎn)項(xiàng)目中，我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績(jī)，所有項(xiàng)目目標(biāo)均順利完成。

2. 人員培養(yǎng)

2.1 實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能

今年，工程部主管加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工素質(zhì)和技能水平。并針對(duì)員工的技能缺陷，開(kāi)展技能培訓(xùn)，使員工不斷成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步壯大。在這個(gè)過(guò)程中，工程部主管舉辦了多次內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)資深專(zhuān)家參加；培訓(xùn)的主題包括，如何規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間、如何提高項(xiàng)目效率等方面的內(nèi)容。

2.2 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新實(shí)踐

在這一年中，工程部主管特別鼓勵(lì)員工對(duì)工作進(jìn)行自主創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，突破技術(shù)難關(guān)。通過(guò)這種方式，員工的積極性提高了，工作效率也得到了提升。

3. 項(xiàng)目質(zhì)量

針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，工程部主管制定了科學(xué)的工作方案，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)工作中，我們始終保持著“質(zhì)量第一”的理念，不斷追求卓越。在項(xiàng)目中，我們嚴(yán)格把控質(zhì)量，并不斷完善，力求做到“一次通過(guò)”。

二、工作計(jì)劃

1. 項(xiàng)目管理

1.1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理平臺(tái)的應(yīng)用

在接下來(lái)的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理平臺(tái)的應(yīng)用，并不斷優(yōu)化和更新，提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。

1.2 推進(jìn)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)

工程部將依據(jù)公司管理規(guī)范，逐步建立健全的項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，推動(dòng)項(xiàng)目管理體系無(wú)縫銜接，進(jìn)一步提高工作效率。

2. 技能培養(yǎng)

2.1 加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

在未來(lái)一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和工作技能，使員工能夠更好地勝任崗位，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

2.2 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

我們將開(kāi)展多種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的重視，營(yíng)造出良好的工作氛圍。

3. 提高項(xiàng)目質(zhì)量

3.1 嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量

我們將嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，提高項(xiàng)目完成的質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利完成，并為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.2 進(jìn)一步推行質(zhì)量管理體系

在項(xiàng)目中建立質(zhì)量管理體系，培訓(xùn)質(zhì)量管理百面手，促使更多員工加入到質(zhì)量管理體系建設(shè)中來(lái)，提升質(zhì)量管理水平，最終為公司產(chǎn)品的提高質(zhì)量創(chuàng)造良好氛圍。

以上是工程部主管年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃，回顧過(guò)去，我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)，在未來(lái)，我們又將如何迎接新的挑戰(zhàn)？工程部主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，相信在未來(lái)的日子里，我們會(huì)昂首向前，取得更加驕人的業(yè)績(jī)！

工程年終工作計(jì)劃 篇6

工程開(kāi)發(fā)年度工作計(jì)劃

一、背景說(shuō)明

工程開(kāi)發(fā)是指按照設(shè)計(jì)方案和工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，利用各種財(cái)力、物力和人力資源等開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程。在實(shí)踐過(guò)程中，開(kāi)展好工程開(kāi)發(fā)具有重要的戰(zhàn)略意義，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起到了重要的作用。因此，建立一個(gè)有系統(tǒng)性性、科學(xué)性和可行性的工程開(kāi)發(fā)年度工作計(jì)劃，能夠有效地提高工程開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

二、內(nèi)容要點(diǎn)

1. 目標(biāo)確定：

在確定工程開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃之前，需要先明確工程開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。工程開(kāi)發(fā)的目標(biāo)應(yīng)該是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)需求為主導(dǎo)，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量和效益為中心。年度工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)需求以及市場(chǎng)環(huán)境情況，確定合理的年度工作目標(biāo)。

2. 任務(wù)分解：

在目標(biāo)確定之后，需要將工程開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分為不同的任務(wù)，形成具體而可行的工作計(jì)劃。任務(wù)分解應(yīng)基于每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和技術(shù)難點(diǎn)，制定合理且有序的工程開(kāi)發(fā)年度工作計(jì)劃。

3. 項(xiàng)目排期：

在任務(wù)分解完成之后，需要為每個(gè)工程項(xiàng)目確定相應(yīng)的排期。排期主要涉及到項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度，人員配備、資源需求、技術(shù)水平、安全質(zhì)量、費(fèi)用等方面的因素。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按照排期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤，及時(shí)解決工程開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

在制定工程開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃的過(guò)程中，也需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及到可能影響工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量和效益的各種因素，如天氣變化、資金不足等等。為了更好地降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理，制定科學(xué)有效的措施，保障工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施。

5. 成果評(píng)估：

實(shí)施工程開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃后，需要對(duì)工程項(xiàng)目的成果進(jìn)行評(píng)估。成果評(píng)估主要包括項(xiàng)目成果的技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保和社會(huì)效益等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，可以及時(shí)調(diào)整工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提高工程開(kāi)發(fā)的效益和質(zhì)量。

三、總結(jié)

制定工程開(kāi)發(fā)年度工作計(jì)劃是一項(xiàng)高度復(fù)雜的任務(wù)，在制定過(guò)程中需要考慮各種因素，如市場(chǎng)需求、技術(shù)水平、安全質(zhì)量、費(fèi)用等等。只有系統(tǒng)性、科學(xué)性和可行性的計(jì)劃才能夠做到既符合實(shí)際要求，又提高了工程開(kāi)發(fā)的效益和質(zhì)量。因此，根據(jù)實(shí)際情況，建立起一個(gè)完備、規(guī)范的工程開(kāi)發(fā)年度工作計(jì)劃便成為了工程開(kāi)發(fā)中不可缺少的一部分。

工程年終工作計(jì)劃 篇7

工作描述： 1.制定部門(mén)月/年度工作目標(biāo)(KPI管理)，定期檢討各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成狀況;

2.帶領(lǐng)工程團(tuán)隊(duì)承接產(chǎn)品，從WS(working sample)階段到量產(chǎn)出貨，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，以滿(mǎn)足出貨品質(zhì)需求;

3.針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)運(yùn)用PFMEA,CPK等科學(xué)技術(shù)分析手法，將實(shí)踐問(wèn)題再回到理論層面，不斷提升工程師分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力和素質(zhì);

4.開(kāi)展專(zhuān)案提升產(chǎn)品直通率，成功推行專(zhuān)案1 IN 1，SPEED 800，F(xiàn)REEND99，將產(chǎn)品直通率在一個(gè)月內(nèi)提升到99%。

5.組織工程團(tuán)隊(duì)協(xié)助生產(chǎn)制程導(dǎo)入自動(dòng)化，提升生產(chǎn)效率;

6.組織工程人員運(yùn)用IE知識(shí)，平衡產(chǎn)線(xiàn)制程，精簡(jiǎn)人力，降低生產(chǎn)成本;

7.指導(dǎo)工程師制作圖文并茂的SOP，讓生產(chǎn)員工輕松易懂并防止作業(yè)出錯(cuò);

8.陪同客戶(hù)定期品質(zhì)監(jiān)察，參與每月的品質(zhì)檢討會(huì)議，針對(duì)客人提出問(wèn)題點(diǎn)

回復(fù)8D報(bào)告的原因和對(duì)策(曾對(duì)應(yīng)客戶(hù)有索尼，奧林巴斯，思科，三星等);

9.能夠與客人保持高效溝通，正確滿(mǎn)足客戶(hù)需求;

10.建立工程部門(mén)運(yùn)作流程，如：新產(chǎn)品SOP/QC工程表/耗材BOM 、維修手冊(cè)、修正與發(fā)行;

11.制定新產(chǎn)品組立、測(cè)試流程，組織和參與新產(chǎn)品Design Review & 試?yán)墕?wèn)題的檢討，對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題提出改善建議，並列表管控，追蹤改善進(jìn)度及效果;

12.產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中、OQA 和QA 試驗(yàn)室ORT信賴(lài)測(cè)試的不良分析和對(duì)策;

13.定期做工作總結(jié)和知識(shí)沉淀，形成know-how，定期對(duì)部屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及成功案列分享，以提升團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì);

14.負(fù)責(zé)下屬績(jī)效考評(píng)、晉升考核、干部接班人的.培養(yǎng)。

2. 編輯設(shè)備測(cè)試程式;

3. 設(shè)計(jì)測(cè)試治具，線(xiàn)路;

4. 開(kāi)關(guān)電源的可靠性 & 功能測(cè)試。

工程年終工作計(jì)劃 篇8

導(dǎo)語(yǔ)：電力公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

電力公司年末工作總結(jié)及2011年工作籌劃

2010年度,電力公司調(diào)試公司作為集體公司的緊張支柱之一，能夠緊緊環(huán)繞集體公司“1336”工作思路，精確判別市場(chǎng)局勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功，立異成長(zhǎng)辦法，凝集成長(zhǎng)合力，周全進(jìn)步策劃辦理程度。在市場(chǎng)開(kāi)辟、項(xiàng)目調(diào)試、策劃辦理、黨建工作等方面均獲得精良的事跡。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生，安定出產(chǎn)零變亂、周全結(jié)束了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

1、2010年緊張工作回顧

市場(chǎng)開(kāi)辟結(jié)果明顯，夯實(shí)公司成長(zhǎng)根本。一年來(lái)，我們把市場(chǎng)開(kāi)辟作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的互助干系，周全進(jìn)軍國(guó)表里電建市場(chǎng)，連續(xù)拓展成長(zhǎng)范疇。全年共簽訂發(fā)電集體電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶(hù)縣二電廠吹管技巧辦事、s廠運(yùn)行手冊(cè)式樣、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改革、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試公約9份。

在建工程順利促成，品牌形象連續(xù)提拔?，F(xiàn)場(chǎng)員工以現(xiàn)履舉動(dòng)踐行“品格成績(jī)將來(lái)”企業(yè)核心理念，做到辦道理念追求樸拙，辦事內(nèi)容追求典范，辦事形象追求品牌，辦事品格追求一流，盡力打造電建調(diào)試的辦事品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是輪回流化床機(jī)組，計(jì)劃變動(dòng)多，新技巧利用多，新疆冬季寒冬大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重堅(jiān)苦，以調(diào)試促安置、土建，理順各階段應(yīng)具有前提，自動(dòng)參加到配置單體調(diào)試傍邊去，以?xún)?yōu)良辦事博得了總包方的承認(rèn)。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的輪回流化床機(jī)組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果干系著調(diào)試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng)，他們堅(jiān)定“本日的現(xiàn)場(chǎng)便是明天將來(lái)誥日的市場(chǎng)”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深切現(xiàn)場(chǎng)探討和分析每個(gè)技巧堅(jiān)苦，當(dāng)真消缺，確保按期移交出產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資本綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺(tái)自立開(kāi)辟的200mw輪回流化床鍋爐，技巧難度大，現(xiàn)場(chǎng)前提紛亂，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工，在輪回流化床機(jī)組甩負(fù)荷實(shí)驗(yàn)中兌現(xiàn)了新沖破，為調(diào)試公司在輪回流化床調(diào)試方面積聚了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組獲得了印尼國(guó)度電力公司pln及相干單位的富裕必定、蘇娜拉亞電廠初次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（干凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中兌現(xiàn)新沖破。中斷如今，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資本綜合利用（2200mw）機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw輪回流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集體熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集體發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均經(jīng)過(guò)議定了有關(guān)部分168（72+24）小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量查驗(yàn)工作，已順利移交出產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利促成，遭到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。出現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“虔誠(chéng)企業(yè)、辦奇跡主、奉獻(xiàn)佳構(gòu)、博得市場(chǎng)”進(jìn)步典范，使“電建”調(diào)試品牌的感化力連續(xù)獲得提拔。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)進(jìn)步策劃辦理程度。聯(lián)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)辦理工作，嚴(yán)厲根據(jù)“三標(biāo)一體”辦理系統(tǒng)的要求，連續(xù)進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化辦理程度。當(dāng)真梳理美滿(mǎn)相干辦理和把握軌制，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章軌制進(jìn)行一一考核、修訂、增加或編削，使軌制更公道、更具有操縱性，并聯(lián)合編纂裝訂成冊(cè)，構(gòu)成公司規(guī)章軌制系統(tǒng)。同時(shí)自查公司存在的辦理弊端和策劃風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步公司依法治企程度。訂定了調(diào)試公司三年籌劃，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)指明方向。參加編寫(xiě)了火電標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電構(gòu)筑質(zhì)量辦理規(guī)程》，編纂《調(diào)試手冊(cè)》，點(diǎn)竄美滿(mǎn)各個(gè)機(jī)組調(diào)試綱領(lǐng)、訂定收資調(diào)研把握程序，初步建立輪回流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技巧、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試典范，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)典范化和調(diào)試進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化辦理。展開(kāi)“讓業(yè)主如意”工作比賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)增進(jìn)公司辦理程度不進(jìn)步。本年前后有4篇論文在《電力構(gòu)筑》和《清洗全國(guó)》公告，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專(zhuān)業(yè)技巧程度連續(xù)進(jìn)步，公司的感化力也連續(xù)擴(kuò)大。

堅(jiān)定以工錢(qián)本，關(guān)心員工糊口生涯。一年來(lái)，我們一貫把辦事重點(diǎn)放在一線(xiàn)，堅(jiān)定以?“一線(xiàn)為重點(diǎn)、立足一線(xiàn)、辦事一線(xiàn)”的理念。堅(jiān)定黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是本年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)候長(zhǎng)，環(huán)境差的環(huán)境下，我們更加珍視關(guān)心員工糊口生涯，多為員工辦實(shí)事、辦功德。前后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰勞，對(duì)員工及家屬的喜、病、兇事件及時(shí)構(gòu)造慰勞、探視。加大小家構(gòu)筑力度，春節(jié)期間，印尼南望項(xiàng)目部，構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮，進(jìn)行籃

球比賽。構(gòu)造員工為青海玉樹(shù)地動(dòng)災(zāi)區(qū)積極捐款。展開(kāi)“導(dǎo)師領(lǐng)先”和青年突擊隊(duì)活動(dòng)，在海水淡化、輪回流化床等新技巧方面為公司培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，使生力軍步隊(duì)連續(xù)獲得強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)式樣多樣的活動(dòng)，營(yíng)建了和諧、聯(lián)合、向上的精良氛圍。

珍視員工思維教誨，竭力構(gòu)筑一支高本質(zhì)的員工步隊(duì)。聯(lián)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn)，以調(diào)試公司qq群、郵箱等收集平臺(tái)為載體，進(jìn)修文件，介紹工程環(huán)境，安排工作，構(gòu)造展開(kāi)收集交換與評(píng)論辯論，聯(lián)合員工的思維和舉動(dòng)。針對(duì)全年工作特點(diǎn)，教誨員工建立大局意識(shí)，在集體長(zhǎng)處與個(gè)人長(zhǎng)處產(chǎn)生辯論時(shí)能“舍小家，為大家”。盧正陽(yáng)、李琳、王俊洋、張潤(rùn)軍同等志固然是所帶領(lǐng)，但他們別離兼任項(xiàng)目經(jīng)理，他們勇于當(dāng)真，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一貫堅(jiān)定戰(zhàn)役在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，以現(xiàn)履舉動(dòng)為員工當(dāng)好榜樣。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都抱病入院，時(shí)價(jià)電廠調(diào)試正處在緊急階段，老婆一人毫無(wú)牢騷地負(fù)擔(dān)起賜顧幫襯兩個(gè)孩子的任務(wù)，以現(xiàn)履舉動(dòng)贊成他的工作，安靜地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線(xiàn)，異國(guó)向構(gòu)造發(fā)起任何要求。國(guó)慶節(jié)期間，張波同志不滿(mǎn)2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了病院，而他卻在熱電廠鍋爐焚燒吹管中緊急工作著，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后，才連夜坐火車(chē)趕回家賜顧幫襯孩子。劉曉鵬同志孩子抱病入院，他讓父母和岳父母救助伴隨，堅(jiān)定在現(xiàn)場(chǎng)籌辦相干資料，滿(mǎn)身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說(shuō)渡蜜月，連蜜周都異國(guó)渡完就又趕赴現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)試公司恰是因?yàn)橛腥缭S一支虔誠(chéng)企業(yè)，安靜奉獻(xiàn)的員工步隊(duì)，使調(diào)試公司從一個(gè)光輝走向又一個(gè)光輝，這里滲透了大繁大都的汗水和心血。

2、存在的緊張題目和不敷

1、主交易務(wù)大略，拓展新的交易范疇迫不及待。固然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，本年在輪回流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所沖破，但跟著業(yè)緊張求愈來(lái)愈高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)，在機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)方面我們還存在必定的不敷，拓展新的交易范疇迫不及待。

2、人員本質(zhì)、技巧程度、技巧設(shè)備有待進(jìn)一步進(jìn)步。

因?yàn)殡娏κ┕て髽I(yè)工作前提艱苦，收益報(bào)酬較低，不但人才引進(jìn)比較堅(jiān)苦，并且本領(lǐng)強(qiáng)、交易精的骨干跳槽，造成技巧人才和高級(jí)辦理人員緊張欠缺。比年來(lái)，我所新進(jìn)人員較多，這些同志貧乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)骨干相對(duì)偏少，人員本質(zhì)還不能滿(mǎn)足工作必要，也制約了市場(chǎng)的開(kāi)辟力度，對(duì)付公司長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)有必定的感化。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)感化到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備公道的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待辦理的題目。跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)成長(zhǎng)，電力高端技巧連續(xù)出現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技巧參數(shù)連續(xù)進(jìn)步，必要儀器配置也連續(xù)更新，如今我所的技巧設(shè)備還不能周全滿(mǎn)足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范疇上，我們要向機(jī)能實(shí)驗(yàn)和特別實(shí)驗(yàn)方向成長(zhǎng)，但這方面必要大量實(shí)驗(yàn)儀器配置，我所如今還是空白。別的配備機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)的儀器配置必要大量資金，資金來(lái)歷的題目也要提到議事日程上。

3、對(duì)局勢(shì)和題目分析

2011年我公司調(diào)試工作固然很重，但面對(duì)最大的堅(jiān)苦仿照照舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，公司在調(diào)試的主導(dǎo)職位處所遭到進(jìn)攻。因?yàn)槿缃駠?guó)度節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類(lèi)別電力工程，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮，別的電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈猛烈，調(diào)試步隊(duì)增多并在不典范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一路拼殺下來(lái)，拼舊了配置，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟如同疆場(chǎng)上的仇人，公司在調(diào)試的主導(dǎo)職位處所遭到進(jìn)攻，這些題目使步隊(duì)鞏固和可連續(xù)成長(zhǎng)遭到了嚴(yán)峻的挑釁，使我們壓力巨大。

4、2011年的工作籌劃

工作思路：堅(jiān)定“一此中間”：以確保調(diào)試公司鞏固成長(zhǎng)為中間；兌現(xiàn)“兩個(gè)進(jìn)步”：即進(jìn)步工程項(xiàng)目調(diào)試辦理程度，兌現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)升值；進(jìn)步抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，連續(xù)拓展新的調(diào)試范疇。

重點(diǎn)工作：2011年調(diào)試公司各項(xiàng)工作仍然很重，面對(duì)的堅(jiān)苦和市場(chǎng)壓力更大，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要包管來(lái)歲重點(diǎn)工程按期按質(zhì)完工。對(duì)此我們既要認(rèn)清局勢(shì)，加強(qiáng)危機(jī)感、緊急感，又要?jiǎng)倧?qiáng)決議信念，進(jìn)步工作本領(lǐng)和辦理程度，強(qiáng)化安定辦理，確保調(diào)試質(zhì)量和安定處于受控狀況，切當(dāng)作好調(diào)試工作，竭力保存調(diào)試公司策劃事跡和根本辦理工作連續(xù)鞏固成長(zhǎng)。

1、抓好在建工程。因?yàn)殡娏φ{(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，凡是導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求糊口生涯。從調(diào)試質(zhì)量、辦局勢(shì)度及人力資本配置設(shè)備擺設(shè)各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、辦事質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，包管新項(xiàng)目在履行進(jìn)程中進(jìn)展順利。只有如許，才華使調(diào)試程度更高，效益好大，后勁更足。要加大對(duì)技巧設(shè)備的配置設(shè)備擺設(shè)，特別是配置設(shè)備擺設(shè)高精尖的測(cè)量配置，以滿(mǎn)足調(diào)試的必要。

來(lái)歲工程緊張有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國(guó)水電構(gòu)筑集體公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要根據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)良工程要求按質(zhì)按期結(jié)束。

2、加強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以變化見(jiàn)解為先導(dǎo)，加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、辦事意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)本身的特點(diǎn)，打造企業(yè)本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以伶俐的方法和伎倆，拓寬交易范疇。立足調(diào)試行業(yè)，追求多元化成長(zhǎng)，凸起主交易務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心交易，又要多元化策劃，力圖在與調(diào)試相干或相鄰的交易范疇和范疇，特別是機(jī)能實(shí)驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技巧改革及出產(chǎn)技巧辦事等方面有所沖破?！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大海內(nèi)市場(chǎng)，又要自動(dòng)拓展國(guó)外市場(chǎng)，使企業(yè)成長(zhǎng)得愈來(lái)愈好，愈來(lái)愈強(qiáng)。加強(qiáng)策劃辦理，連續(xù)擴(kuò)大對(duì)外感化力。

3、構(gòu)筑“三支步隊(duì)”。周全進(jìn)步職工本質(zhì)是干好工作的根本包管。要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的連續(xù)呈現(xiàn)，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教誨的步調(diào)，構(gòu)筑一支高精尖人才步隊(duì)；富裕闡揚(yáng)各專(zhuān)業(yè)人員的潛能，采取多種式樣的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技巧人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)題目，辦理疑問(wèn)技巧堅(jiān)苦，漸漸造就一批虔誠(chéng)企業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技巧精深的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)祖先。加強(qiáng)對(duì)職工崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反變亂本領(lǐng)的專(zhuān)業(yè)技巧人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技巧程度高的中青年專(zhuān)家。

4、建立美滿(mǎn)本身的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積聚是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過(guò)議定碰撞后可以產(chǎn)生升華。經(jīng)過(guò)議定軌制使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)彼此分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，互助成長(zhǎng)。如許才華強(qiáng)化公司內(nèi)部的技巧和人才積聚，使得公司的技巧辦理工作又好又快成長(zhǎng)。

喜氣洋洋馬蹄疾，政通人和雙飛翼。2010年的光輝已作為歷史載入史乘，讓我們?cè)诠军h委的精確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿(mǎn)足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀況，更加猛烈的責(zé)任感和任務(wù)感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑釁中剛強(qiáng)決議信念、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑釁為機(jī)會(huì)，冷靜應(yīng)對(duì)挑釁，以求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，立異的工作理念，再度譜寫(xiě)出調(diào)試公司新的篇章。

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2010年12月

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工程年終工作計(jì)劃 篇9

過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

XX年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類(lèi)文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線(xiàn)，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成XX年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關(guān)管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

2、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理，五星級(jí)服務(wù)”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程;

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄;

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門(mén)員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃系列

工作計(jì)劃應(yīng)該如何去寫(xiě)呢？按照企業(yè)內(nèi)部制度合理安排工作計(jì)劃，這個(gè)時(shí)候我們更應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)要求的工作內(nèi)容整理成工作計(jì)劃。一個(gè)好的合理的工作計(jì)劃，是有利于我們工作安排的，編輯為大家準(zhǔn)備了一篇精心挑選的文章標(biāo)題是“年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃”，本次資料僅供參考具體情況仍需聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)！

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇1

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是小編為您整理的《銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選多篇》，僅供大家查閱。

篇一：

本人在XX年年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)XX創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展XX年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

4、對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

篇二：

一，工作思路

1，人性化管理

首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續(xù)公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略，并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人，我會(huì)努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。

2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍

以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶(hù)管理，制定銷(xiāo)售目標(biāo)，保證公平公正，這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展(凝聚團(tuán)隊(duì)，形成合力，共同前進(jìn))。

3，做好預(yù)算及成本管理

預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì)加強(qiáng)公司各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)和真誠(chéng)合作;對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì)從制度，指標(biāo)，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷(xiāo)售前，銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力;銷(xiāo)售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過(guò)程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報(bào)銷(xiāo)，工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

4，銷(xiāo)售

銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì)與部門(mén)全體職工一起努力，摸索出一套獨(dú)特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。

二，工作計(jì)劃

1，盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作;對(duì)公司，產(chǎn)品，客戶(hù)及市場(chǎng)，還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。

2，配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

3，搭建銷(xiāo)售部框架，制定基本制度及流程

4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達(dá)到理想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃，詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整)

A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績(jī)，賣(mài)點(diǎn)，基本銷(xiāo)售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí)，組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)B培訓(xùn)內(nèi)容

a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負(fù)責(zé)，我來(lái)協(xié)調(diào))

c、公司情況，發(fā)展遠(yuǎn)景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jī)，客戶(hù)情況，賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售技巧，案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)

d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求，財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定(我負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)協(xié)助)

e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))

f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)

B、培訓(xùn)進(jìn)度：基本按照上面的順序，也可以適當(dāng)交叉。

C、培訓(xùn)時(shí)間：在一個(gè)月內(nèi)完成。

D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料：需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行，所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)

A、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

B、確定工作目標(biāo)：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶(hù)情況，并幫助篩選確定重點(diǎn)。

C、準(zhǔn)備工作：進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議(培訓(xùn)結(jié)束后，工作前)，為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)，火車(chē)票以及所需資料等

三，中后期的工作

A、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場(chǎng)，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶(hù)服務(wù)的具體

情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。

B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。

篇三：

20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷(xiāo)售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶(hù)群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著提高，對(duì)于即將到來(lái)的xx年，做如下計(jì)劃：

一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。

1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。

2、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。

四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶(hù)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

1、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對(duì)客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類(lèi)市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。

2、對(duì)一些需更換客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶(hù)，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶(hù)，則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、維護(hù)外，同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。

5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場(chǎng)已有資源，促使市場(chǎng)占有率提升。

6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動(dòng)局面。

7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶(hù)均分類(lèi)建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶(hù)頻率，增加相互了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)赤誠(chéng)度。

五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。

1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。

3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線(xiàn)資料。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、除主動(dòng)參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。

2、每次出發(fā)人員回來(lái)，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話(huà)式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

七、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、成立業(yè)務(wù)投訴電話(huà)，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時(shí)解決客戶(hù)的投訴，增加其贊譽(yù)度。

2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，幫助客戶(hù)理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

篇四：

新的一年新的工作計(jì)劃，必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃，去年的工作任務(wù)差不多完成。今年，我們本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作"的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人"精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展新的一年的工作。

明年的工作中將主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、在部門(mén)管理上，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、在個(gè)人管理上，完善銷(xiāo)售制度，建立一套系統(tǒng)的管理措施。

銷(xiāo)售管理是20xx年的工作重點(diǎn)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3、在員工質(zhì)量上，培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在銷(xiāo)售工作上，嘗試新的銷(xiāo)售模式。

把握好各個(gè)渠道資源，做好完善的跟蹤。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司資源做好網(wǎng)上銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)

20xx年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)為基本要求，在具體工作中把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)銷(xiāo)同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

20xx年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫，我一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)優(yōu)良的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

篇五：

轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)二十多天了，踏足一個(gè)新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會(huì)展的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問(wèn)解惑，年關(guān)將至，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對(duì)于新一年的工作開(kāi)展，我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計(jì)劃：

首先，作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見(jiàn)：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)培養(yǎng)對(duì)于展會(huì)過(guò)程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。

在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

其次作為個(gè)人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事

1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能

2)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量(積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并維護(hù)好老客戶(hù)，經(jīng)常與客戶(hù)保持一個(gè)良好的溝通)

3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識(shí)的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專(zhuān)業(yè)書(shū)本);在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在安徽市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

以上是我對(duì)XX年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇2

一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作

作為_(kāi)公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況

作為_(kāi)公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、今后努力的方向

半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃4

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后 門(mén)”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;

3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;

3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20_年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、20_年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

四、工資

20_年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度，20_年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén)，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén)，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén)，希望領(lǐng)導(dǎo)在20_年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來(lái)有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇3

根據(jù)公司精神，對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo)，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于 年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作，爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入 億元， 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元。

一、工作內(nèi)容

（拓展銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)模式多元化

房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈，尤其是2002年，許多大城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入低谷期，估計(jì)2003年度一時(shí)也難以回升，所以形勢(shì)十分嚴(yán)峻，售樓部門(mén)為了突破瓶頸，創(chuàng)造淡市飄紅的良好銷(xiāo)售形勢(shì)，必須從售樓模式上大做文章，計(jì)劃改變過(guò)去的守株待兔式的單一模式，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)出擊。

駐穗機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立全新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活促銷(xiāo)，適時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià)，讓房?jī)r(jià)真正隨行就市，進(jìn)行全方位促銷(xiāo)。全年要完成銷(xiāo)售收入 億元。

2、建立兼職售樓隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為我公司所用，計(jì)劃成立一個(gè)10人的兼職售樓隊(duì)伍，讓這些人有針對(duì)性地開(kāi)展售樓工作，平時(shí)則去人流量密集的場(chǎng)所派發(fā)宣傳品，具體方案另行制定。

團(tuán)體實(shí)行上門(mén)售樓策略，凡每個(gè)單位購(gòu)房五套以上一律給予特別優(yōu)惠。開(kāi)辟團(tuán)體消費(fèi)市場(chǎng)。

（二）、主抓部門(mén)管理，以管理促效益

1、定量管理。將銷(xiāo)售目標(biāo)分解到個(gè)人身上，責(zé)任到人，對(duì)每位售樓人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，也就是給每位售樓員下達(dá)年度銷(xiāo)售指標(biāo)，超額完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)的給予處罰。

未達(dá)標(biāo)者予以淘汰，對(duì)有能力有責(zé)任感并能完成下達(dá)的任務(wù)者，予以提升和加薪。

3、人員調(diào)整。略

（三）、提升服務(wù)質(zhì)量

新姿態(tài)、新方法、新要求來(lái)改變并推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的全面提高；嚴(yán)格服務(wù)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)格規(guī)范化服務(wù)；部門(mén)要建立健全檢查措施，制訂嚴(yán)格的考核指標(biāo)，采取科學(xué)的考核辦法，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查考核工作。

2、樹(shù)立服務(wù)促銷(xiāo)的全新觀念。為提高售樓人員的服務(wù)意識(shí)，達(dá)到服務(wù)促銷(xiāo)的目的，決定每月在售樓部召開(kāi)一次服務(wù)促銷(xiāo)座談會(huì)，不斷向售樓人員灌輸服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化售樓人員對(duì)服務(wù)的深度理解，以真正提高整體服務(wù)水平。

（四）、建立培訓(xùn)體系，提高全體員工的整體素質(zhì)

服務(wù)技能、服務(wù)用語(yǔ)、操作技能的.在崗培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間要化整為零，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)的開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，部門(mén)每月培訓(xùn)的內(nèi)容要列出計(jì)劃，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。培訓(xùn)分為兩大類(lèi)型，一是內(nèi)部培訓(xùn)，即由部門(mén)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)；二是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司上門(mén)為售樓人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和素質(zhì)培訓(xùn)。

上海等先進(jìn)城市，學(xué)習(xí)別人的新方法新理念。

（五）、具體時(shí)間安排

略

二、工作計(jì)劃目標(biāo)

略

三、工作環(huán)境及需要的支援

略

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇4

在擔(dān)任銷(xiāo)售崗位多年的經(jīng)驗(yàn)中，我意識(shí)到一個(gè)成功銷(xiāo)售人員必須有一個(gè)明確的年度個(gè)人工作計(jì)劃，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人能力的提升。以下是我根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)為銷(xiāo)售年度個(gè)人工作計(jì)劃所撰寫(xiě)的一篇1000字文章。

銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域中，成功的銷(xiāo)售人員不僅需要具備出色的銷(xiāo)售能力，還需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的成就。因此，一個(gè)有效的銷(xiāo)售年度個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售人員的個(gè)人發(fā)展和業(yè)務(wù)提升至關(guān)重要。

第一部分：目標(biāo)設(shè)定

在制定銷(xiāo)售年度個(gè)人工作計(jì)劃之前，首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)不僅要具體、可衡量，同時(shí)還要與個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。這些目標(biāo)可以包括銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)獲取等方面的指標(biāo)。例如，我可以設(shè)定增加銷(xiāo)售額10%、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度至90%、獲取10個(gè)新客戶(hù)等目標(biāo)。

第二部分：市場(chǎng)分析

一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員需要對(duì)所在的市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，找到潛在的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作和獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)研，我可以了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)客戶(hù)的需求，為我的銷(xiāo)售策略制定提供有力的支持。

第三部分：銷(xiāo)售策略

制定銷(xiāo)售策略是一個(gè)成功銷(xiāo)售人員的核心任務(wù)之一。在制定銷(xiāo)售策略時(shí)，我將考慮以下因素：產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等。我會(huì)制定一系列銷(xiāo)售活動(dòng)，如電話(huà)銷(xiāo)售、面對(duì)面銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。同時(shí)，我還將不斷改進(jìn)銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售技巧，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

第四部分：客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理是一個(gè)成功銷(xiāo)售人員不可忽視的方面。建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。我將進(jìn)行定期的客戶(hù)拜訪和電話(huà)跟進(jìn)，了解客戶(hù)的需求和反饋，及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)，我還將提供個(gè)性化的客戶(hù)服務(wù)，以增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。我還會(huì)尋找新的合作機(jī)會(huì)，拓展客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

第五部分：持續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人提升

為了成為一個(gè)更加出色的銷(xiāo)售人員，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我將閱讀相關(guān)的銷(xiāo)售書(shū)籍、參加銷(xiāo)售培訓(xùn)、學(xué)習(xí)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，以保持自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我還將參加行業(yè)研討會(huì)和會(huì)議，擴(kuò)大人脈關(guān)系，學(xué)習(xí)他人成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

：

一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員需要具備明確的年度個(gè)人工作計(jì)劃。在這篇文章中，我根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)為大家分享了一個(gè)完整的銷(xiāo)售年度個(gè)人工作計(jì)劃。從目標(biāo)設(shè)定、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售策略、客戶(hù)關(guān)系管理到個(gè)人提升，每個(gè)環(huán)節(jié)都與銷(xiāo)售人員的個(gè)人發(fā)展和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)密切相關(guān)。希望這篇文章能幫助到大家，成為一個(gè)更加成功的銷(xiāo)售人員。

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇5

新年到了，在新的一年希望每個(gè)人都能工作順利、事事順心，下面是20__年我對(duì)公司汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3、注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)汽車(chē)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備客戶(hù)需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持友好的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流

客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2、對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)

都說(shuō)時(shí)間過(guò)得快，你看在我們不經(jīng)意間，時(shí)間就這樣流逝，那么我們銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃的制定尤為重要，下面小編給大家分享銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃，希望能夠幫助大家!

年終銷(xiāo)售工作計(jì)劃 篇6

一、 現(xiàn)有市場(chǎng)

(一) XXX

2. 其它設(shè)計(jì)院

1) 建科院姚貴平

2) 協(xié)同院熊藝部分圖

3) 其它設(shè)計(jì)院

3. 個(gè)人設(shè)計(jì)項(xiàng)目

(二) 安順

1. 安順市建筑設(shè)計(jì)院

2. 安順市黃果樹(shù)設(shè)計(jì)院

3. 安順市華夏設(shè)計(jì)院

(三) 興義

二、 市場(chǎng)初步分析

(一) 總則

個(gè)人的銷(xiāo)售工作；

2. 做好現(xiàn)有市場(chǎng)的客戶(hù)維護(hù)工作；

3. 做好現(xiàn)有市場(chǎng)客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集工作；

4. 積極拓展xx各地州市主要設(shè)計(jì)院的市場(chǎng)開(kāi)拓工作；

(二) 現(xiàn)有市場(chǎng)分析

1. xx省建筑設(shè)計(jì)研究院

1) 設(shè)計(jì)一所

A. 現(xiàn)狀

1. 設(shè)計(jì)一所市政設(shè)計(jì)組效果圖制作，建筑組無(wú)項(xiàng)目合作；

2. 基本滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

B. 方針

1. 做好市政組提供效果圖制作服務(wù)，積極推動(dòng)多媒體制作，爭(zhēng)取有大型投標(biāo)的全面合作；

2. 積極推進(jìn)設(shè)計(jì)組項(xiàng)目合作的進(jìn)城。

2) 設(shè)計(jì)二所

A. 現(xiàn)狀

1. 較少項(xiàng)目合作

2. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持保留態(tài)度

B. 方針

1. 加強(qiáng)溝通，應(yīng)用可行辦法贏得合作機(jī)會(huì)；

2. 尋找機(jī)會(huì)積極開(kāi)展項(xiàng)目合作，應(yīng)用公司的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶(hù)的信任。

3) 設(shè)計(jì)三所

A. 現(xiàn)狀

1. 全面合作狀態(tài)

2. 基本滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定有意見(jiàn)

B. 方針

1. 保持現(xiàn)有狀態(tài)

4) 設(shè)計(jì)四所

A. 現(xiàn)狀

1. 效果圖制作

2. 滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

三維動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)

B. 方針

1. 保持現(xiàn)有狀態(tài)

5) 設(shè)計(jì)五所

A. 現(xiàn)狀

1. 客戶(hù)90％的效果圖制作，有部分效果圖制作在其它公司制作；

2. 基本滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有具體要求

B. 方針

1. 加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取與客戶(hù)的全面合作

6) 設(shè)計(jì)六所

A. 現(xiàn)狀

1. 效果圖制作

動(dòng)畫(huà)制作有，都是其它公司或個(gè)人完成

3. 基本滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

4. 收費(fèi)狀況一般

B. 方針

1. 合理進(jìn)行與客戶(hù)的合作

2. 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師溝通，保持私人對(duì)公司的`良好態(tài)度

加班項(xiàng)目、其它特殊項(xiàng)目需收集完整信息上報(bào)之后得到指示方可進(jìn)行項(xiàng)目制作。

7) 設(shè)計(jì)七所

A. 現(xiàn)狀

1. 部分效果圖制作

2. 滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

B. 方針

1. 保持與客戶(hù)的現(xiàn)有合作狀態(tài)

2. 加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取大型項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)

8) 山地所

A. 現(xiàn)狀

1. 少量多媒體制作

2. 滿(mǎn)意現(xiàn)有服務(wù)

B. 方針

1. 保持與客戶(hù)的現(xiàn)有合作狀態(tài)

2. 加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取大型項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)

9) 三維所

A. 現(xiàn)狀

收銀年終工作計(jì)劃系列

工作計(jì)劃應(yīng)該以具體的文檔形式出現(xiàn)，然后在下一個(gè)階段的工作中按照步驟執(zhí)行。這樣做可以減少時(shí)間浪費(fèi)并提高工作效率。一份規(guī)范的工作計(jì)劃應(yīng)該關(guān)注哪些要素呢？如果您不知道，那么“收銀年終工作計(jì)劃”小編已經(jīng)為您整理了相關(guān)資料。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站以獲取更多相關(guān)內(nèi)容！

收銀年終工作計(jì)劃 篇1

xx年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！

(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

收銀年終工作計(jì)劃 篇2

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到酒店快x年了，在這近x年的時(shí)間里我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(zhǎng)，在思想覺(jué)悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個(gè)需要仔細(xì)認(rèn)真的工作，是酒店的一個(gè)重要崗位，我們酒店需要處理好餐廳預(yù)定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實(shí)。

一、將一年的工作總結(jié)如下

1、 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一個(gè)合格的收銀員，我們應(yīng)該及時(shí)的注意商品的變化，了解工作的內(nèi)容，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決、準(zhǔn)確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì)的地方就要積極虛心的向老同志請(qǐng)教，要通過(guò)自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。

2、 愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)各個(gè)人能力素質(zhì)。單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想，酒店在七常的推動(dòng)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會(huì)七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì)，與酒店一同進(jìn)步。

3、 嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中，我能夠按照酒店的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，按照職責(zé)辦理業(yè)務(wù)。

4、 團(tuán)結(jié)同志、服從管理、樂(lè)于助人。作為一名員工，積極主動(dòng)配合好酒店的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成工作，團(tuán)結(jié)同志，當(dāng)身邊同志遇到困難需要幫助時(shí)，自己一定盡自己所能幫。

5、 注意言行、樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象。作為一名直接面對(duì)客人的人員，我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保持酒店的形象，為客人提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。

二、雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來(lái)的一年里，我還要再接再厲，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí)，做到用心工作，少出錯(cuò)、零失誤。

2、貫徹執(zhí)行酒店的七常推進(jìn)，努力領(lǐng)會(huì)七常，爭(zhēng)取先進(jìn)，提升自身的同時(shí)，多為酒店做貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實(shí)行貫徹財(cái)務(wù)制度，多請(qǐng)示匯報(bào)，多詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。

在單位的這幾年，我學(xué)到的很多的知識(shí)和本領(lǐng)，在接下來(lái)的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷進(jìn)步，為酒店的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

收銀年終工作計(jì)劃 篇3

從踏入xxxx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始，近半年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)履行酒店和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在xxxx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得xxxxxx經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，20xx年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，下半年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

收銀年終工作計(jì)劃 篇4

20XX年X月X日，從踏入果嶺的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一，服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二，尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四，明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的.，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

（一）深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已。不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

（三）陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造。端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

（四）再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)。沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

收銀年終工作計(jì)劃 篇5

一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等，

酒店收銀員工作計(jì)劃與展望

。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，銷(xiāo)售工作總結(jié)在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

收銀年終工作計(jì)劃 篇6

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

（一）作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的 現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。

收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。

隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所見(jiàn)的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

（2）注意離開(kāi)前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管；將離開(kāi)前臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯開(kāi)房，不可立即離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)顧客到其他的收銀臺(tái)開(kāi)房，后方可離開(kāi)。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

收銀年終工作計(jì)劃 篇7

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

1.作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所見(jiàn)的的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

2.注意離開(kāi)前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管；將離開(kāi)前臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯開(kāi)房，不可立即離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)顧客到其他的收銀臺(tái)開(kāi)房，后方可離開(kāi)。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

收銀年終工作計(jì)劃 篇8

記得___經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)椋@并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短。

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，下半年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

收銀年終工作計(jì)劃 篇9

　一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

　二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得xx經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，20xx年x月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

（一）深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。

（三）陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短。

（四）再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

收銀年終工作計(jì)劃 篇10

酒店收銀員是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，他們承擔(dān)著對(duì)酒店?duì)I業(yè)額的核算、對(duì)客房服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算、對(duì)客房基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用核算、對(duì)客房入住的資料管理以及對(duì)客人支付的費(fèi)用安全管理等多項(xiàng)工作，可謂是酒店不可或缺的一份子。在這個(gè)崗位上，他們需要擁有良好的業(yè)務(wù)能力和人際交往能力，才能完成這些工作任務(wù)。每個(gè)收銀員的年度工作計(jì)劃都需要與酒店的總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1. 完成收銀日?qǐng)?bào)和月報(bào)的工作

日?qǐng)?bào)和月報(bào)的準(zhǔn)確性決定了酒店?duì)I業(yè)收入的準(zhǔn)確核算，酒店總經(jīng)理和會(huì)計(jì)需要擁有這些數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確地評(píng)估酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，作為酒店收銀員，他們需要準(zhǔn)確地記錄每天和每月的業(yè)務(wù)交易金額，并確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性。對(duì)于不透明和支出問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，為酒店策略決策提供支撐。

2. 交付可信任的服務(wù)項(xiàng)目處理程序

酒店收銀員可以幫助客人理清思路，也能夠更為高效地梳理管理程序——包括對(duì)客房服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算清單（例如：客房?jī)?nèi)餐飲、餐具和酒水費(fèi)用等），核算每項(xiàng)服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用，知道哪些服務(wù)對(duì)客人滿(mǎn)意度有積極貢獻(xiàn)。通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的結(jié)算處理流程，大大提高了客人體驗(yàn)的滿(mǎn)意程度，促進(jìn)了酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3. 完成日常收銀工作，確保資金賬戶(hù)的安全

收銀員認(rèn)真對(duì)待每一份客戶(hù)支付的費(fèi)用，提供良好的服務(wù)和耐心的解答，確保消費(fèi)者對(duì)這些服務(wù)項(xiàng)的售賣(mài)價(jià)格數(shù)量和其他項(xiàng)目的說(shuō)明非常明確。他們需要嚴(yán)格檢查客戶(hù)支付方式的真實(shí)性，避免誤收和漏收誤差。在錢(qián)款的處理過(guò)程中，他們還需要復(fù)核所有收款，保證資金賬戶(hù)的安全性。

4. 更新酒店收銀系統(tǒng)，以達(dá)到更好的效果

酒店的收銀系統(tǒng)是非常重要的，它需要不斷地更新以達(dá)到更好的效果。收銀員需要熟悉酒店收銀系統(tǒng)的操作流程，確保收銀系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可用性。同時(shí)，也要及時(shí)向酒店總經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)反饋收銀系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，以便于更好地解決收銀問(wèn)題。

5. 參加酒店培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力

酒店必須注重專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，注重提高員工綜合素質(zhì)，包括理論教學(xué)、實(shí)際操作以及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。作為酒店收銀員，他們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況，定向開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的短期培訓(xùn)或是教育課程，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能。

總而言之，酒店收銀員的年度工作計(jì)劃必須嚴(yán)格結(jié)合酒店的總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以高效和系統(tǒng)的收銀流程，精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以及良好的售后服務(wù)為核心原則。注重實(shí)踐掌握，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，從而更好地實(shí)現(xiàn)達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)。

收銀年終工作計(jì)劃 篇11

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。?

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的?現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。

在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所見(jiàn)的的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。? (2)注意離開(kāi)前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管；將離開(kāi)前臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯開(kāi)房，不可立即離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)顧客到其他的收銀臺(tái)開(kāi)房，后方可離開(kāi)。

? 上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

收銀年終工作計(jì)劃 篇12

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到賓館快三年了，在這近三年的時(shí)間里我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(zhǎng)，在思想覺(jué)悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個(gè)需要仔細(xì)認(rèn)真的工作，是賓館的一個(gè)重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預(yù)定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實(shí)。接下來(lái)將一年的工作總結(jié)一下：

一、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一個(gè)合格的收銀員，我們應(yīng)該及時(shí)的注意商品的變化，了解工作的內(nèi)容，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決、準(zhǔn)確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì)的地方就要積極虛心的向老同志請(qǐng)教，要通過(guò)自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)各個(gè)人能力素質(zhì)

單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想，賓館在七常的推動(dòng)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會(huì)七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì)，與賓館一同進(jìn)步。

三、嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度

在平時(shí)的工作中，我能夠按照賓館的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，按照職責(zé)辦理業(yè)務(wù)。

四、團(tuán)結(jié)同志、服從管理、樂(lè)于助人

作為一名員工，積極主動(dòng)配合好賓館的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成工作，團(tuán)結(jié)同志，當(dāng)身邊同志遇到困難需要幫助時(shí)，自己一定盡自己所能幫。

五、注意言行、樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象

作為一名直接面對(duì)客人的人員，我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保持賓館的形象，為客人提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。

雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來(lái)的一年里，我還要再接再厲，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí)，做到用心工作，少出錯(cuò)、零失誤。

2、貫徹執(zhí)行賓館的七常推進(jìn)，努力領(lǐng)會(huì)七常內(nèi)涵，爭(zhēng)取先進(jìn)，提升自身的同時(shí)，多為賓館做貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實(shí)行貫徹財(cái)務(wù)制度，多請(qǐng)示匯報(bào)，多詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。

在單位的這幾年，我學(xué)到的很多的知識(shí)和本領(lǐng)，在接下來(lái)的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷進(jìn)步，為賓館的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微博的力量。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃

如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃？為了更快速地提供服務(wù)，我們現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始動(dòng)筆計(jì)劃以后的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是一系列活動(dòng)的組合致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心整理了一份符合您要求的“會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃”，非常感激您的關(guān)注和閱讀！

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇1

20xx年在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，能夠說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的.協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇2

20xx年正在自始自終地做好一樣平常財(cái)政核算任務(wù)，增強(qiáng)財(cái)政辦理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)辦理以及增強(qiáng)財(cái)政常識(shí)進(jìn)修教導(dǎo)。做到財(cái)政任務(wù)長(zhǎng)方案，短布置。使財(cái)政任務(wù)正在標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化的杰出情況中更好地發(fā)揚(yáng)感化。

特訂定20xx年公司財(cái)政任務(wù)方案：

1、參與財(cái)政職員持續(xù)教導(dǎo)

每一年財(cái)政職員都要參與財(cái)務(wù)局構(gòu)造的財(cái)政職員持續(xù)教導(dǎo)，可是11月尾，持續(xù)教導(dǎo)課本全變，因?yàn)閲?guó)度財(cái)政部最新公布通知布告：xx財(cái)政大將有年夜的變化，履行《新管帳原則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)軌制》，能夠說(shuō)財(cái)政部20xx年的任務(wù)將統(tǒng)統(tǒng)環(huán)繞此次變革睜開(kāi)任務(wù)，由唯緊張的是此次變革對(duì)于企業(yè)財(cái)政職員提出了更高的請(qǐng)求。起首參與財(cái)政職員持續(xù)教導(dǎo)，理解新原則系統(tǒng)框架，把握以及體會(huì)新原則內(nèi)收留，要點(diǎn)、以及精華。片面按新原則的標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求，純熟地使用新原則等，停止帳務(wù)處置以及財(cái)政相干報(bào)表、表格的體例。參與持續(xù)教導(dǎo)后，報(bào)告請(qǐng)示進(jìn)修狀況陳述。

2、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金辦理，做好一樣平常核算

一、依據(jù)新的軌制與原則分離實(shí)踐狀況，停止?fàn)I業(yè)核算，做好財(cái)政任務(wù)。

二、做好本職任務(wù)的同時(shí)，處置好同其余部分的和諧干系。

三、做好一般出納核算任務(wù)。依照財(cái)政軌制，操持現(xiàn)金的收付以及銀行結(jié)算營(yíng)業(yè)，積極開(kāi)源結(jié)流，使無(wú)限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揚(yáng)真實(shí)的感化，為公司供給財(cái)力上的包管。增強(qiáng)各類(lèi)用度開(kāi)銷(xiāo)的核算。實(shí)時(shí)停止記帳，體例出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總司理保存，嚴(yán)厲支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)則簽發(fā)明金以票以及轉(zhuǎn)帳支票。

四、財(cái)政職員必需按崗?fù)ちx務(wù)制保持準(zhǔn)繩，徇私處事，做出榜樣。

五、實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)暫時(shí)交辦的其余任務(wù)。

3、團(tuán)體見(jiàn)意辦法請(qǐng)求財(cái)政辦理迷信化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，用度把持全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化任務(wù)，實(shí)在表現(xiàn)財(cái)政辦理的感化。使患上財(cái)政運(yùn)作趨于更公道化、安康化，更能契合公司開(kāi)展的步調(diào)。

總之正在新的一年里，我會(huì)借變革契機(jī)，持續(xù)加年夜現(xiàn)金辦理力度，進(jìn)步本身營(yíng)業(yè)操縱才能，充沛發(fā)揚(yáng)財(cái)政的本能機(jī)能感化，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)整年的各項(xiàng)任務(wù)方案，以限制地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的妥當(dāng)開(kāi)展而做出更年夜的奉獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇3

任何人做任何事都要有計(jì)劃，先擬定一個(gè)計(jì)劃，然后按照計(jì)劃辦事。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席，也不例外，所以我將我的學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃擬定如下：

一、指導(dǎo)思想

與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會(huì)內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作)

二、主要工作任務(wù)

組織、引導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng)造良好的校園氛圍。

1、組織各班干部、學(xué)生會(huì)干部、各部門(mén)骨干到大電教室，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知識(shí)講座。

2、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，定期開(kāi)展活動(dòng)。

(1)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

(3)實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎(jiǎng)懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律

三、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動(dòng)，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

3、著重以工作來(lái)宣傳學(xué)生會(huì)(多開(kāi)展有意義的活動(dòng))。

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

四、實(shí)施戰(zhàn)略

1、組織、配合各部門(mén)、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

2、記者團(tuán)(記者&攝影師)一個(gè)月出一份?？?。

(1)利用海報(bào)、板報(bào)同步發(fā)行。

(2)?？l(fā)行到每一個(gè)班，每一個(gè)部門(mén)。

3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會(huì)工作給他們帶來(lái)的快樂(lè)。

4、對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。

愛(ài)問(wèn)備注：

(1)第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初，全面做好宣傳工作(主席團(tuán)成員及宣傳部聯(lián)合做好1、海報(bào)、2、傳單、板報(bào)、網(wǎng)上宣傳(學(xué)校網(wǎng)站))。

(2)第二或第三周舉辦學(xué)生會(huì)舊干部歡送會(huì)(主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)聯(lián)合組織好)。

(3)設(shè)一個(gè)主席團(tuán)秘書(shū)(責(zé)任：負(fù)責(zé)做好每次主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)會(huì)議記錄，以及做好每次會(huì)議的通知等工作)。

(4)記者團(tuán)招一名攝影師(責(zé)任：負(fù)責(zé)做好每次工作、會(huì)議的攝影及宣傳等工作)。

(5)每?jī)芍苡懻撘淮谓诠ぷ髦攸c(diǎn)(理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針)。

(6)發(fā)掘各部門(mén)的新一屆人才。(拓展視野，激發(fā)興趣，啟迪新的思想、新的思維方法)。

(7)工作需求：A、明確目標(biāo)；B、編排有序；C、提升能力。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇4

幼兒園是兒童教育的重要組成部分，對(duì)于一個(gè)幼兒園來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理尤為重要。因此，建立一份完整的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板是非常關(guān)鍵的。

一份完整的幼兒園會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃模板應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。首先，需要對(duì)一年中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，例如財(cái)務(wù)報(bào)告的編制時(shí)間和具體內(nèi)容、每月收支的核對(duì)和處理、稅務(wù)申報(bào)等。其次，需要制定相應(yīng)的工作流程，明確各部門(mén)職責(zé)和工作流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。此外，應(yīng)當(dāng)明確一些具體的工作指標(biāo)，例如當(dāng)年的預(yù)算和實(shí)際收支情況、教育經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

在制定幼兒園會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃模板時(shí)，還有幾個(gè)方面需要特別關(guān)注。首先，應(yīng)當(dāng)充分考慮到幼兒園的特殊性質(zhì)，例如需要在細(xì)節(jié)上做好各項(xiàng)資產(chǎn)的清點(diǎn)工作，同時(shí)避免浪費(fèi)資源。其次，在制定計(jì)劃模板時(shí)，可以參考一些已有的工作模板，如國(guó)家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，這將有助于確保財(cái)務(wù)管理的完整性和精度。同時(shí)，在整個(gè)計(jì)劃過(guò)程中，需要與幼兒園管理團(tuán)隊(duì)密切溝通，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作的流程。

在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃模板時(shí)，還需注意一些具體問(wèn)題。例如，需要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，不能因?yàn)橐恍┦韬龆鴮?dǎo)致延誤。此外，由于幼兒園存在著季節(jié)性和周期性的費(fèi)用變化，因此要及時(shí)核對(duì)和更新相關(guān)工作表格和賬單，這有助于幫助管理者更好地掌握財(cái)務(wù)大局。

最后需要提醒的是，會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃模板并不是一成不變的。每一年都有可能會(huì)發(fā)生一些意料之外的情況，因此需要不斷進(jìn)行修訂和完善，以保證財(cái)務(wù)管理始終保持高度的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇5

一、工作的態(tài)度

俗話(huà)說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來(lái)對(duì)待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)工作責(zé)任，做好細(xì)節(jié)工作，踏踏實(shí)實(shí)。

二、部門(mén)的團(tuán)結(jié)

一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個(gè)成員都應(yīng)為集體著想，團(tuán)結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以，建議由各部門(mén)共同制定出學(xué)生干部?jī)?nèi)部管理的制度。

三、成員的意見(jiàn)

任何一項(xiàng)成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學(xué)生干部，要敢于說(shuō)出我們內(nèi)心最真實(shí)的想法，多聽(tīng)取多收集成員及師生們的意見(jiàn)和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里；集思廣益，才能做好每件事情。

四、部門(mén)的聯(lián)誼

我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門(mén)以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的互動(dòng)聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于我們工作的看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動(dòng)交流活動(dòng)；如:拔河聯(lián)誼活動(dòng)、分工承辦學(xué)生活動(dòng)等，以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。

五、工作的總結(jié)

不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候，不時(shí)的回頭看看，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題。因此，要在每次例會(huì)中總結(jié)過(guò)去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，腳踏實(shí)地，才能做好各項(xiàng)工作。

六、學(xué)習(xí)的天職

無(wú)論我們?cè)鯓诱J(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的每門(mén)課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

七、活動(dòng)的規(guī)范

為豐富大學(xué)生課余生活，創(chuàng)建一種良好的文化氛圍，應(yīng)舉辦各類(lèi)形式的學(xué)生活動(dòng)。然而，我校目前的社團(tuán)活動(dòng)、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)純?cè)陔s亂現(xiàn)象，活動(dòng)過(guò)于頻繁，影響力較小，成績(jī)不太顯著；因此，建議規(guī)范好各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)，一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部門(mén)、某個(gè)社團(tuán)、某個(gè)二級(jí)學(xué)院承辦；活動(dòng)要求不在多而在精。

八、公益的城職

“為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動(dòng)；如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演，長(zhǎng)期集愛(ài)心資金定向資助貧困學(xué)生，為社區(qū)或公共場(chǎng)所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區(qū)和農(nóng)村，擴(kuò)大學(xué)院的影響力。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇6

一，指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以xx大精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20**年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專(zhuān)業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1，教學(xué)管理工作

2，專(zhuān)業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4，師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5，畢業(yè)生就業(yè)工作

6，學(xué)生管理工作

二，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性.

1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2，吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計(jì)劃書(shū)，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.

3，各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專(zhuān)的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科.

三，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)

1，辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了xx屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在20**年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色.

2，20**年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

3，課程建設(shè)

課程建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專(zhuān)業(yè)課程的建設(shè)，帶動(dòng)其他課程的建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的步伐.在20xx年，我系各專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂，力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.

4，加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高.在新的一年，我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.使學(xué)生在探討，解決問(wèn)題的過(guò)程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神.在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力.

5，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

認(rèn)真落實(shí)各專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力.我系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算話(huà)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫(xiě)完成，明年進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的編寫(xiě)工作，在編寫(xiě)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)過(guò)程中要以教研室為單位認(rèn)真討論，反復(fù)修訂，以使制定后的指導(dǎo)書(shū)能夠真正對(duì)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，充分利用社會(huì)資源來(lái)完成我們的若干實(shí)踐環(huán)節(jié).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)在充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施和校外實(shí)習(xí)基地的同時(shí)，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實(shí)習(xí)基地兩處;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)是新上專(zhuān)業(yè)，爭(zhēng)取建立兩處校外實(shí)訓(xùn)基地(金融或保險(xiǎn)企業(yè)一處，房地產(chǎn)企業(yè)一處)，以滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要.

四，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范和約束教學(xué)管理工作和教師的教學(xué)工作.加強(qiáng)各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，規(guī)范性，避免工作中的盲目性和隨意性.

1，加強(qiáng)教研室建設(shè)，規(guī)范教研活動(dòng)

教研室是教學(xué)，科研工作和教學(xué)管理工作的基本單位，教研室工作的順利開(kāi)展是做好各項(xiàng)教學(xué)工作，專(zhuān)業(yè)建設(shè)，課程建設(shè)的根本保障.各教研室要加強(qiáng)管理工作，每周開(kāi)展一次教研活動(dòng).教研活動(dòng)的開(kāi)展要具有計(jì)劃性，實(shí)效性.教研室每學(xué)期都要制定詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照教研計(jì)劃開(kāi)展教研室工作.各教研室要在20xx年解決各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的幾個(gè)重要問(wèn)題.進(jìn)一步修訂教學(xué)計(jì)劃，縮減開(kāi)設(shè)理論課程，重點(diǎn)加強(qiáng)核心專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)，詳細(xì)研討制定各專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)大綱和考試大綱.進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，繼續(xù)修訂實(shí)踐教學(xué)大綱，根據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)適當(dāng)增刪實(shí)踐課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)，編制實(shí)訓(xùn)，實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)并裝訂成冊(cè).

教研室同時(shí)要加強(qiáng)科研工作，積極參加高職高專(zhuān)統(tǒng)編教材的建設(shè)和科研課題的申報(bào)工作.

2，定期召開(kāi)例會(huì)，加強(qiáng)考勤

我系定在每周一召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周工作，計(jì)劃，安排本周工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)，找出問(wèn)題，順利推進(jìn).

3，聽(tīng)課

聽(tīng)課是教師之間相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的一種手段，通過(guò)相互聽(tīng)課能及時(shí)找出老師在上課過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)反饋，促進(jìn)全系教師特別是青年教師教學(xué)水平的不斷提高.老教師每學(xué)期聽(tīng)課5次以上，新教師每學(xué)期聽(tīng)課10次以上.

五，繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

為改善師資隊(duì)伍狀況，首先，我們將繼續(xù)派出教師外出進(jìn)修有關(guān)課程，爭(zhēng)取派出2—4名教師利用寒暑假外出進(jìn)修學(xué)習(xí);其次，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新教師的管理和培養(yǎng)，對(duì)新教師制訂的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃加以督促落實(shí)，"幫帶"教師及新教師都要按時(shí)作出總結(jié)和下一階段計(jì)劃，使新教師不斷提高教學(xué)水平;要以事業(yè)凝聚人心，給新教師創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，并且在工作上，生活上予以幫助，減少人才流失;再次，通過(guò)學(xué)院專(zhuān)業(yè)帶頭人，專(zhuān)業(yè)拔尖人才和青年骨干教師的評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)教師積極從事教學(xué)，科研工作，提高教科研水平.

同時(shí)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，我系擬在20xx年招聘新教師7名，其中:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教師1名，國(guó)際會(huì)計(jì)/涉外會(huì)計(jì)教師1名，證券投資教師1名，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理教師1名，審計(jì)教師1名，會(huì)計(jì)電算化保險(xiǎn)教師1名.

六，大力加強(qiáng)學(xué)生管理工作

1，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想教育

學(xué)生思想教育工作應(yīng)常抓不懈，深入開(kāi)展.在政治思想教育方面，以xx大精神為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)和幫助學(xué)生深刻理解，貫徹，實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，我們要做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展思想教育工作，使xx大精神深入到每位同學(xué)心中，做到識(shí)大體，顧大局，堅(jiān)持正確的思想方向.在人文素質(zhì)和制度規(guī)范教育方面，采取集中教育和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)具體的人文教育和常規(guī)制度教育，通過(guò)以上教育培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞男率兰o(jì)大學(xué)生.

2，重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)

學(xué)生黨員和入黨積極分子是學(xué)生中的先進(jìn)分子，是學(xué)生管理工作順利開(kāi)展的中堅(jiān)力量.充分發(fā)揮他們的帶頭作用，會(huì)起到事半功倍的管理效果.因此，本學(xué)期應(yīng)高度重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)，每月至少組織一次黨課，一次思想?yún)R報(bào)，每半年交一次思想?yún)R報(bào)和工作總結(jié).通過(guò)教育培養(yǎng)使他們逐漸提高思想認(rèn)識(shí)，把進(jìn)步思想貫徹到日常的學(xué)習(xí)，工作，生活中，起到模范帶頭作用.

3，強(qiáng)化制度管理，重視各項(xiàng)工作考評(píng)

制度管理是學(xué)生管理的重要手段，其效果好壞關(guān)鍵在于落實(shí).本年度應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)生管理制度的執(zhí)行力度，以學(xué)生綜合測(cè)評(píng)為中心，對(duì)班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，每周反饋測(cè)評(píng)結(jié)果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到防患于未然.

4，組織開(kāi)展各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì).

本學(xué)期從思想品德，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，文藝，體育等方面組織各種活動(dòng)每月不少于三次.主要由學(xué)生會(huì)各部室負(fù)責(zé)組織，輔導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo).

5，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè)工作

學(xué)生會(huì)是連接老師與學(xué)生的橋梁，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè)，吸納有工作能力，有熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生充實(shí)學(xué)生會(huì)力量，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的思想品德教育，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的紐帶作用.

6，做好迎新生及新生入學(xué)教育工作

20**年下半年預(yù)計(jì)各專(zhuān)業(yè)新生數(shù)量500人，新生接待任務(wù)將非常繁重，我系將提前安排，早作準(zhǔn)備，將迎新生的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，作的扎實(shí)，保證迎新工作的順利開(kāi)展.新生入學(xué)后做好新生入學(xué)教育工作.不僅要做好專(zhuān)業(yè)教育，同時(shí)也要作好德育教育，重點(diǎn)做好法制教育.讓新生入校后能夠盡快地適應(yīng)大學(xué)生活，能夠遵守法律以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做一個(gè)合格的當(dāng)代有秀大學(xué)生.

7，做好學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施.

組建一支由書(shū)記，輔導(dǎo)員老師及部分優(yōu)秀學(xué)生組成的工作小組，由學(xué)生隨時(shí)向書(shū)記，輔導(dǎo)員老師報(bào)告突發(fā)事件，書(shū)記與輔導(dǎo)員老師具體負(fù)責(zé)籌劃，應(yīng)對(duì)事件，做到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理.

8，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

我系將認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，20xx年全國(guó)就業(yè)學(xué)生338萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)58萬(wàn)，總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，為此我們?cè)诳偨Y(jié)去年就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，開(kāi)辟了新的工作思路，除了在院就業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，還發(fā)動(dòng)一切可以利用的資源，廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路，拓寬就業(yè)渠道，為學(xué)生的明天負(fù)責(zé).另外通過(guò)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導(dǎo)報(bào)告，使學(xué)生對(duì)就業(yè)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，掌握就業(yè)招聘技巧，做好就業(yè)準(zhǔn)備.同時(shí)要不斷加強(qiáng)與學(xué)院就業(yè)辦公室之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)組織各種供需見(jiàn)面活動(dòng)，努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率.

七，重視畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道

我系**財(cái)會(huì)和**會(huì)電學(xué)生將于20**年7月份畢業(yè).我們要通過(guò)就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息，教師積極聯(lián)系，組織學(xué)生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)率.

專(zhuān)升本工作也是一項(xiàng)重要工作.20**年要繼續(xù)組織好專(zhuān)升本輔導(dǎo)工作.首先要做好思想工作，讓每一個(gè)畢業(yè)生能夠深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)升本的意義和重要性，讓報(bào)名參加專(zhuān)升本的同學(xué)首先能夠從思想上予以高度重視;然后要組織安排好相關(guān)課程的輔導(dǎo)工作.安排最有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行輔導(dǎo)，為專(zhuān)升本輔導(dǎo)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境.同時(shí)做好參加專(zhuān)升本輔導(dǎo)學(xué)生的管理工作和教育工作，讓他們不僅能從思想上，也能從行動(dòng)上真正重視專(zhuān)升本，為專(zhuān)升本取得好成績(jī)打下基礎(chǔ).

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇7

紀(jì)律部是學(xué)校學(xué)生會(huì)一個(gè)嚴(yán)格的部門(mén)。全體成員都要做到自律，嚴(yán)格要求自己，才干機(jī)一部的去管理監(jiān)督他人。我們將本著公平公正的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)賦予我們的責(zé)任，做好各種檢查記錄。我們對(duì)學(xué)校呈現(xiàn)的危機(jī)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，樹(shù)立良好的形象。根據(jù)我們一年多在紀(jì)律工作中呈現(xiàn)的漏洞和不足，我們紀(jì)律部所有成員做出新學(xué)期的工作計(jì)劃：

一、不定時(shí)對(duì)晚自習(xí)進(jìn)行學(xué)生到位情況檢查，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則做好與記錄及違紀(jì)登記，貫徹執(zhí)行，將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公平，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。

二、不定期了解上課曠課情況，從班委處了解，對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故缺勤人員依情節(jié)處理。

四、對(duì)校院舉辦的各種活動(dòng)，會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督，活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員的名單，用點(diǎn)名或簽到方式記錄出勤情況。會(huì)間注重會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的賦予警告，并登記上報(bào)。參加各班班委的換屆選舉和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

五、維持公平，公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)場(chǎng)發(fā)明當(dāng)場(chǎng)指出，并向上匯報(bào)。

六、選舉結(jié)束后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào)，有不正當(dāng)拉票行動(dòng)向組織反映，并作相關(guān)處理決定。

七、學(xué)期結(jié)束前做一次學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。

八、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律行為的檢查。

九、受理班干和各紀(jì)律的報(bào)告，并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理和上報(bào)。

十、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)進(jìn)行調(diào)查工作，參與每周各部門(mén)例會(huì)并記錄關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

十一、積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。

十二、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)各種方式與同學(xué)玫通工作，對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇8

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷發(fā)展和壯大，而會(huì)計(jì)是非常重要的一項(xiàng)工作，它不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心，也是維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定的重要保障。因此，每年都會(huì)制定一份年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃是指一份針對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的規(guī)劃方案，設(shè)立和落實(shí)的目標(biāo)是明確的，并且涵蓋了多種會(huì)計(jì)事務(wù)。被認(rèn)為是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的文件之一，年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃能夠指導(dǎo)整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)做出合理決策，以及幫助管理團(tuán)隊(duì)更好地控制成本、改善利潤(rùn)。

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃需要包含哪些內(nèi)容呢？

1. 企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃

每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃都是獨(dú)特的，因此，制定一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際需求的年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，首先需要明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃。這個(gè)目標(biāo)可以從利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額、成本控制等方面考慮，目標(biāo)的設(shè)置需要具體、可量化，同時(shí)也需要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的重要部分，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該包括開(kāi)支預(yù)算、收入預(yù)算、投資預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。了解企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的情況，能夠讓企業(yè)及時(shí)找到成本高、利潤(rùn)低等盲點(diǎn)，以及更好地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況。

3. 會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容和要求

年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的另一個(gè)重要內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算工作的具體內(nèi)容和要求。包括會(huì)計(jì)期末核算、稅務(wù)申報(bào)、報(bào)稅表格處理、會(huì)計(jì)憑證處理、固定資產(chǎn)管理和有關(guān)會(huì)計(jì)政策等涉及到會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。制定關(guān)于會(huì)計(jì)核算的明確計(jì)劃，有助于確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確性，以及為各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提供準(zhǔn)確的保障和指導(dǎo)。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)告是每年必須交給股東的文件之一。年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)該包括財(cái)務(wù)報(bào)告中的內(nèi)容和相關(guān)要求細(xì)則，這樣可以確保每一份財(cái)務(wù)報(bào)告都符合上市公司或私人公司的相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。財(cái)務(wù)報(bào)告不僅是管理層和投資者評(píng)估企業(yè)績(jī)效的重要工具，同時(shí)，它也是一個(gè)高效溝通和良好合作的標(biāo)志。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也是年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容之一。從企業(yè)銷(xiāo)售和市場(chǎng)制定的角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是必不可少的。針對(duì)不同市場(chǎng)開(kāi)展的新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略涉及到價(jià)格策略、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等內(nèi)容。這些方面內(nèi)容的定制將有助于企業(yè)為強(qiáng)化市場(chǎng)份額，確保銷(xiāo)售收益增長(zhǎng)，以及改善未來(lái)商業(yè)計(jì)劃和銷(xiāo)售策略做出合理決策。

總之，一個(gè)完整的年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃需要考慮到企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)及規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容和要求、財(cái)務(wù)報(bào)告和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃在整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)中具有重要的作用，它能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作有條不紊、有序地進(jìn)行，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出保障。因此，在制定年度會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，需全面、客觀和準(zhǔn)確地考慮企業(yè)實(shí)際情況，明確目標(biāo)和任務(wù)，確保制定出符合企業(yè)發(fā)展方向的一份計(jì)劃。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇9

XX學(xué)生會(huì)成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來(lái)一個(gè)新的學(xué)期，但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了，當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持，但不足之處我們一定要加強(qiáng)改進(jìn)，在寒假的一個(gè)多月里，我與多名部長(zhǎng)及干事還有一些同學(xué)討論過(guò)我們學(xué)生會(huì)近一學(xué)期的工作，讓他們談?wù)剬?duì)我們的評(píng)價(jià)，以及對(duì)我們工作的建議。

宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作可以說(shuō)是——忙碌的，但是有許多活動(dòng)我們做的并不夠好，也許是因?yàn)檫@屆學(xué)生會(huì)有許多成員是新上任的，大家都在摸索和磨合期間，失誤和犯錯(cuò)是難免的，但為了我們?cè)谖磥?lái)的這個(gè)學(xué)期里能將我們學(xué)生會(huì)的工作做到最好，我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。上學(xué)期工作不足之處分析如下：

一、當(dāng)學(xué)校有活動(dòng)時(shí)，大家都“圍上來(lái)”做同一件事。

學(xué)校有活動(dòng)學(xué)生會(huì)同學(xué)積極配合幫忙這個(gè)是對(duì)的，但是大家一起做有時(shí)只會(huì)把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個(gè)部是這次活動(dòng)的主力，然后其余部門(mén)輔助。這樣輔助的部門(mén)也可以在有空余的時(shí)間做本部本應(yīng)該做的事情（例如：生活部可以查房等等）。部長(zhǎng)應(yīng)該明確每次活動(dòng)自己所帶領(lǐng)的部門(mén)應(yīng)該做些什么。

二、每次活動(dòng)部長(zhǎng)都是最累的一個(gè)。

部長(zhǎng)在每個(gè)部里面應(yīng)該是帶頭人員，每次活動(dòng)應(yīng)該讓他們帶頭，但不是說(shuō)讓部長(zhǎng)把部里大半的活都攬到自己身上。每個(gè)部都已配齊四到五名干事，學(xué)生會(huì)不是只有主席副主席和正副部長(zhǎng)的，干事也是我們學(xué)生會(huì)的一部分，學(xué)生會(huì)需要這些干事的幫助，同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會(huì)忙。當(dāng)有活動(dòng)事部長(zhǎng)應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進(jìn)行的有條不紊。

三、有些部門(mén)還沒(méi)拿出本部該有的特色。

從上學(xué)期的工作總結(jié)來(lái)看，有些部門(mén)并沒(méi)有拿出相對(duì)自己部門(mén)的工作成果。學(xué)生會(huì)各部應(yīng)開(kāi)展本部所應(yīng)開(kāi)展的工作，調(diào)整每個(gè)部門(mén)的工作，將每個(gè)部門(mén)的特色發(fā)揮出來(lái)。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)展各系成果展，以及各系之間的學(xué)術(shù)交流，帶動(dòng)校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動(dòng)太少。

學(xué)生會(huì)上半學(xué)期的工作的確做了許多，但是身邊的同學(xué)并沒(méi)有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動(dòng)與比賽。學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，讓同學(xué)能感覺(jué)到我們也在為他們做實(shí)事。

五、部長(zhǎng)對(duì)干事的了解太少。

部長(zhǎng)是每個(gè)部門(mén)里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。如果部長(zhǎng)對(duì)自己部里每位干事都不是很了解的話(huà)，那在工作時(shí)很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話(huà)說(shuō)知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

鑒于上學(xué)期工作的不足之處，以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谶@學(xué)期開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作中有了更多的幫助。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇10

一、會(huì)計(jì)崗位年度工作總結(jié)

作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的主力軍，會(huì)計(jì)崗位的工作一直備受關(guān)注。今年，我在公司財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)崗位中擔(dān)任核算員一職，感受頗深，下面將從四個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

1. 完成了核算工作

核算工作是會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，也是最基本的工作。針對(duì)公司的特點(diǎn)，我按照公司的管理制度和會(huì)計(jì)規(guī)范，管理好了原始憑證、科目余額及賬簿等工作，及時(shí)完善了總賬、明細(xì)賬、輔助賬等常規(guī)賬簿，嚴(yán)格保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，提高了財(cái)務(wù)核算工作的效率。

2. 完善了財(cái)務(wù)檔案

財(cái)務(wù)檔案是公司財(cái)務(wù)工作的重要組成部分。我認(rèn)真制定檔案管理制度，建立賬戶(hù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、收支憑證、日記賬、總賬、明細(xì)賬、報(bào)表等各種檔案，保存了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司的財(cái)務(wù)管理和評(píng)審提供了有力支持。

3. 協(xié)助完成了審計(jì)工作

在公司年度審計(jì)工作中，我協(xié)助審計(jì)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和有效性進(jìn)行審計(jì)，積極配合審計(jì)人員提供所需的財(cái)務(wù)資料，及時(shí)滿(mǎn)足審計(jì)人員的合理要求，從而促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

4. 改進(jìn)工作方式

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)枯燥、繁瑣，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)單調(diào)的工作。為了提高工作效率，我嘗試了許多改進(jìn)工作方式的方法，例如：建立了文檔模板庫(kù)，提高了工作效率和準(zhǔn)確度；開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)討論會(huì)，加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工作合作；參加了學(xué)習(xí)課程，增強(qiáng)了自己的個(gè)人能力，為公司的發(fā)展做出了微薄的貢獻(xiàn)。

以上是我在過(guò)去一年中的工作情況。在工作中，我學(xué)到了很多，無(wú)論是在方法，還是在技能方面，都有所提高。我將繼續(xù)通過(guò)多種途徑，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

二、會(huì)計(jì)崗位工作計(jì)劃

為了更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，我制定了以下的工作計(jì)劃：

1. 提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)模式創(chuàng)新

在會(huì)計(jì)工作中，我將以推進(jìn)模式創(chuàng)新為目標(biāo)，深入研究新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，積極探索行之有效的會(huì)計(jì)工作模式，不斷提高工作效率和質(zhì)量，降低工作負(fù)擔(dān)和出錯(cuò)率，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。

2. 健全檔案管理，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作

在今年，我將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作的規(guī)范，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)要求和公司的財(cái)務(wù)管理制度，遵守會(huì)計(jì)核算的基本原則，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

3. 優(yōu)化流程，提高工作效率

在今年，我將開(kāi)始考慮如何優(yōu)化公司會(huì)計(jì)工作的流程和系統(tǒng)，嘗試使用新的計(jì)算機(jī)輔助工具，提高對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，減少工作的重復(fù)性。同時(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，共同推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作的順利發(fā)展。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇11

首先，我很高興能成為_(kāi)_院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的一員，我一定會(huì)盡自己努力做到最好。

對(duì)于學(xué)生而言在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會(huì)最主要的部門(mén).學(xué)習(xí)部的工作目的是針對(duì)性地開(kāi)展一系列的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩.

本學(xué)期工作伊始，學(xué)習(xí)部將做好本職工作，力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。對(duì)學(xué)習(xí)部承辦的活動(dòng)，將緊貼學(xué)生時(shí)代，緊扣專(zhuān)業(yè)特色，同時(shí)加強(qiáng)與其他各部門(mén)的合作與聯(lián)系，力爭(zhēng)在部門(mén)與部門(mén)間的配合中，更好的地完成各項(xiàng)工作，深入同學(xué)，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展一系列活動(dòng)，為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力。

在進(jìn)行各項(xiàng)工作的同時(shí)，注重部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，我們新干部會(huì)努力提高積極性及辦事能力，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，及時(shí)反映問(wèn)題、交流意見(jiàn)，制定出更好，更具體的計(jì)劃并落到實(shí)處。

對(duì)于學(xué)習(xí)部本身，主要有以下幾個(gè)方面的計(jì)劃：

1、每周定時(shí)開(kāi)一次例會(huì)，例會(huì)上主要匯報(bào)本周的工作，交流思想，并對(duì)已完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行安排。如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。例會(huì)爭(zhēng)取輪流邀請(qǐng)我院各班學(xué)習(xí)委員參加，共同討論。

2、做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作，且以書(shū)面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率;另一方面可以積極配合我院的評(píng)估工作。

3、師生互動(dòng),提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率,引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，定期開(kāi)展社會(huì)調(diào)研。

4、舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)性講座,使同學(xué)對(duì)所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有更系統(tǒng),更全面的認(rèn)識(shí)和了解,提高同學(xué)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣。

5、強(qiáng)化學(xué)生自身建設(shè)，我們新干部要加強(qiáng)能力，鍛煉發(fā)揮骨干作用。學(xué)會(huì)如何做調(diào)查、寫(xiě)策劃及與企業(yè)聯(lián)系，虛心向他人請(qǐng)教。

6、新的學(xué)期學(xué)習(xí)部可以組織部員定期檢查同學(xué)們的上課情況，協(xié)助教務(wù)處老師及時(shí)記錄同學(xué)們的上課缺勤情況，與各系經(jīng)常交流，把查課提到議程上來(lái)，督促同學(xué)們充分利用可利用的學(xué)習(xí)時(shí)間。

7、關(guān)于CET4和CET6考試的工作。今年6月份是大部分在校同學(xué)的4級(jí)考試和6級(jí)時(shí)間，這學(xué)期學(xué)習(xí)部會(huì)組織英語(yǔ)講座、學(xué)習(xí)報(bào)告等來(lái)喚起同學(xué)們?yōu)?級(jí)考試好好準(zhǔn)備的熱情，并介紹學(xué)習(xí)方法等方面的必備知識(shí)。

8、計(jì)劃組織關(guān)于考研的活動(dòng)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)情況，請(qǐng)客座教授老師向同學(xué)們介紹考研方面的知識(shí)讓同學(xué)們?nèi)娴亓私饪佳?，以及如何?zhǔn)備考研，不僅為了給即將參加考研考試的同學(xué)打一記強(qiáng)心劑，也為了使低年級(jí)同學(xué)盡快明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

9、組織觀看有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的免費(fèi)電影，并配此征集有關(guān)電影觀后感和隨筆等。

10、組織同學(xué)們參加有獎(jiǎng)的征文比賽。配合、協(xié)助校報(bào)進(jìn)行了有關(guān)的征文活動(dòng)，請(qǐng)有關(guān)老師作評(píng)委，分析學(xué)生文章的同時(shí)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

11、組織多種主題的演講比賽、辯論賽、論壇。比如促進(jìn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的英語(yǔ)演講比賽、促進(jìn)同學(xué)們文學(xué)交流的文學(xué)論壇等。

12、通過(guò)干事和各系學(xué)習(xí)部，充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況，努力發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)為學(xué)習(xí)部開(kāi)展工作提供幫助，會(huì)充分聽(tīng)取各方面的建議，盡可能多開(kāi)展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。

借祖國(guó)六十五華誕來(lái)臨之際，學(xué)習(xí)部將舉辦一系列有意義的活動(dòng)：中國(guó)紅，世界紅。為慶祝偉大祖國(guó)成立60周年，建議可于十月舉行《“中華情”紅歌會(huì)》，屆時(shí)將盛情邀請(qǐng)全校師生一展歌喉，為祖國(guó)母親生日獻(xiàn)禮。

學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門(mén)，我們堅(jiān)決履行“為全院學(xué)生服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真完成院內(nèi)部署的各項(xiàng)任務(wù)，且積極配合各部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，努力把學(xué)習(xí)部的作用發(fā)揮到最大，讓學(xué)習(xí)部發(fā)展得更出色。

會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃 篇12

新的一屆學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門(mén)，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

　一、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。

二、財(cái)務(wù)管理制度

第一條 建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。

第二條 學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購(gòu)買(mǎi)物品。

第三條 所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷(xiāo)）。

第四條 為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。

　三、辦公室管理制度

第一條 辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。

第二條 學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

第三條 除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

第四條 使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。

第五條 每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)借出清單，并簽名?；顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。

第六條 如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品，必須先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。

第七條 辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。

第八條 自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí)，必須將門(mén)鎖好。

　四、協(xié)調(diào)幫助各部門(mén)的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成

五、交流會(huì)

xx月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。

xx月下旬邀請(qǐng)本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開(kāi)茶話(huà)會(huì)，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)

總之：一個(gè)良好的計(jì)劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會(huì)做更多的貢獻(xiàn)，也能培養(yǎng)出更多的人才！

＂新年新氣象，新春送風(fēng)尚＂。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過(guò)組織部?jī)?nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

二、監(jiān)督各班“雙學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)椤半p學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來(lái)完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書(shū)、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。

（三）繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。