施工技術(shù)方案

施工技術(shù)方案6篇。

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施工技術(shù)方案 篇1

1.鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝冬季施工嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)冬季施工規(guī)定執(zhí)行。

2.鋼構(gòu)件正溫制作負(fù)溫安裝時，應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度的差異研究構(gòu)件收縮量，并在施工中采取調(diào)整偏差的技術(shù)措施。

3.參加負(fù)溫鋼結(jié)構(gòu)施工的電焊工應(yīng)經(jīng)過負(fù)溫度焊接工藝培訓(xùn)，考試合格，并取得相應(yīng)的合格證。

4.負(fù)溫下使用的鋼材及有關(guān)連接材料須附有質(zhì)量證明書，性能貼合設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.負(fù)溫下使用的焊條外露不得超過2小時，超過2小時重新烘焙，焊條烘焙次數(shù)不超過3次。

6.焊劑在使用前按規(guī)定進(jìn)行烘烤，使其含水量不超過0.1%。

7.負(fù)溫下使用的高強(qiáng)螺栓須有產(chǎn)品合格證，并在負(fù)溫下進(jìn)行扭矩系數(shù)、軸力的復(fù)驗工作。

8.負(fù)溫下鋼結(jié)構(gòu)所用的涂料不得使用水基涂料。

9.構(gòu)件下料時，應(yīng)預(yù)留收縮余量，焊接收縮量和壓縮變形量應(yīng)與鋼材在負(fù)溫度下產(chǎn)生的收縮變形量相協(xié)調(diào)。

10.構(gòu)件組裝時，按工藝規(guī)定的順序由里往外擴(kuò)展組拼，在負(fù)溫組拼時做試驗確定需要預(yù)留的焊縫收縮值。

11.構(gòu)件組裝時，清除接縫50mm內(nèi)存留的鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等雜物，堅持接縫干燥無殘留水分。

12.負(fù)溫下對9mm以上鋼板焊接時應(yīng)采用多層焊接，焊縫由下向上逐層堆焊，每條焊縫一次焊完，如焊接中斷，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。嚴(yán)禁在焊接母材上引弧。

13.鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝時，如遇雪天或風(fēng)速在6ms以上，搭設(shè)防護(hù)棚。

14.不合格的焊縫鏟除重焊，按照在負(fù)溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的規(guī)定進(jìn)行施焊。

15.環(huán)境溫度低于0℃時，在涂刷防腐涂料前進(jìn)行涂刷工藝試驗，涂刷時必須將構(gòu)件表面的鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并堅持表面干燥。雪天或構(gòu)件上有薄冰時不得進(jìn)行涂刷工作。

16.冬季運輸、堆放鋼結(jié)構(gòu)時采取防滑措施，構(gòu)件堆放場地平整堅實無水坑，地面無結(jié)冰。同一型號構(gòu)件疊放時，構(gòu)件應(yīng)堅持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構(gòu)件溜滑。

17.鋼結(jié)構(gòu)安裝前根據(jù)負(fù)溫條件下的要求，對其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗，對制作中漏檢及運輸堆放時產(chǎn)生變形的構(gòu)件，在地面上進(jìn)行修理矯正。

18.使用鋼索吊裝鋼構(gòu)件時應(yīng)加防滑隔墊，與構(gòu)件同時起吊的節(jié)點板，安裝人員需用的卡具等物用繩索綁扎牢固。

19．根據(jù)氣溫條件編制鋼構(gòu)件安裝順序圖表，施工時嚴(yán)格按規(guī)定的順序進(jìn)行安裝。

20．編制鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接工藝，一個構(gòu)件兩端不得同時進(jìn)行焊接。

21．安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。

22．負(fù)溫安裝的柱子、主梁立即進(jìn)行矯正，位置校正正確立即永久固定，當(dāng)天安裝的構(gòu)件要構(gòu)成穩(wěn)定的空間體系。

23.高強(qiáng)螺栓接頭安裝時構(gòu)件摩擦面不得有積雪結(jié)冰，不得接觸泥土、油污等贓物。

24.負(fù)溫下鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量除遵守《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（gb50250-95）要求外，還應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行檢查驗收。

1.雨天施工時，宜搭設(shè)臨時防護(hù)棚，雨水不得飄落在熾熱的焊縫上.如焊接部位比較潮濕，必須用干布擦凈并在焊接前用氧炔焰烤干，堅持接縫干燥，沒有殘留水分。

2.吊裝時，構(gòu)件上如有積水，安裝前應(yīng)清除干凈，但不得損涂層，高強(qiáng)螺栓接頭安裝時，構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈，不能有水珠，更不能雨淋和接觸泥土及油污等臟物。

3.雨天天氣構(gòu)件不能進(jìn)行涂刷工作。

4.雨天及五級以上大風(fēng)不能進(jìn)行屋面保溫的施工。

5.雨天由于空氣比較潮濕，焊條儲存應(yīng)防潮并進(jìn)行烘烤，同一焊條重復(fù)烘烤次數(shù)不宜超過兩次，并由管理人員及時做好烤記錄。

6.如遇上大風(fēng)天氣，柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進(jìn)行校正，位置校正正確后立即進(jìn)行永久固定，以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn).當(dāng)天安裝的構(gòu)件，應(yīng)構(gòu)成空間穩(wěn)定體系。

十．現(xiàn)場禮貌施工措施：

1.內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳（施工方案、安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責(zé)分工明確。

2.進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護(hù)嚴(yán)密，出入口有防護(hù)棚，狹小場地有安全通道。

3.電氣應(yīng)設(shè)三級控制兩級保護(hù)（總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器），閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。

4.本工程設(shè)置彩色壓延板圍墻、高度不低于2m，進(jìn)行現(xiàn)場禮貌施工管理。現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險處掛有貼合標(biāo)準(zhǔn)的色標(biāo)。

5.現(xiàn)場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。

6.禮貌施工不擾民，嚴(yán)格控制施工噪音，晚10點以后停止施工。

7.在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道，不違章搭設(shè)、堆物，不造成火災(zāi)，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。

施工技術(shù)方案 篇2

一、雨季施工措施：雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)研究，必須勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。

1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路成加鋪防滑材料。

2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，$鋼結(jié)構(gòu)冬雨季施工方案。

3、冬季施工質(zhì)量檢查冬季施工時，除按照常規(guī)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查外，還應(yīng)當(dāng)檢查混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)期間的環(huán)境溫度，并進(jìn)行以下檢查：

（1）、混凝土用水加熱溫度；

（2）、混凝土的加熱養(yǎng)護(hù)方法和時間等，檢查結(jié)果應(yīng)分別記入混凝土工程施工記錄和溫度檢查記錄；

（3）、骨料和拌和水裝入攪拌機(jī)時的溫度、混凝土自攪拌機(jī)傾出時的溫度及澆筑時的溫度，每一工作班應(yīng)至少檢查3次；

（4）、混凝土養(yǎng)護(hù)期間，室內(nèi)外環(huán)境溫度，每晝$鋼結(jié)構(gòu)冬雨季施工方案。

施工技術(shù)方案 篇3

路基土石方工程施工資料整理提綱

標(biāo)段全線路基土石方工程已完成施工，施工資料整理按照下面三個步驟進(jìn)行：

一、原始記錄整理

1.劃分為K25+450-K28+472；K28+472-K30+830兩個分部工程分四個檔案盒分別立出分部工程開工報告和質(zhì)檢資料。

2.兩個分部工程開工報告（包含開工申請批復(fù)單、施工組織設(shè)計審批及施工方案、施工圖、試驗報告）和各分項工程開工申請批復(fù)單（設(shè)計無新增加的填筑區(qū)域開工報告后附變更令）、施工放樣報檢表、施工方案記錄分別按照樁號放入K25+450-K28+472；K28+472-K30+830兩個分部工程開工報告檔案盒中。

3、各分項工程質(zhì)檢表：

1、監(jiān)表8申請工序驗收。

2、填土（石）前填報基底質(zhì)檢表和（不干疏時）用觸探試驗，干處填報壓實度試驗。

3、填筑工程中的質(zhì)檢資料：填石填寫壓路機(jī)型號等，填土則填寫壓實度數(shù)據(jù)。

4、分段完成施工后填寫路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單。填寫中間交工證書。

4、清場、拆除質(zhì)檢資料：

1、監(jiān)表8申請工序驗收。

2、填報清理與掘除質(zhì)檢表ZJ201。填寫中間交工證書。

5、清淤質(zhì)檢資料：

1、監(jiān)表8申請工序驗收。

2、填寫動力觸探試驗。完成后填報填土（石）前填報基底質(zhì)檢表，3、填筑工程中的質(zhì)檢資料：填石填寫壓路機(jī)型號等，填土則填寫壓實度數(shù)據(jù)。填寫中間交工證書。

二、計量資料整理階段

1.對有改動的資料根據(jù)每期計量的范圍抽出各路基土石方工程資料復(fù)印三份，作為該期計量支付證書附件。

三、竣工資料整理階段

按照業(yè)主提供的編制文件。將兩分部工程開工報告、質(zhì)檢資料進(jìn)行編制竣工文件。

施工技術(shù)方案 篇4

施 工 技 術(shù) 方 案

本施工技術(shù)方案根據(jù)設(shè)計總說明、設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、合同文件及協(xié)議、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和實際情況進(jìn)行編制。

一、工程概況：

根據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)對此段漿砌片石拱形護(hù)坡按照設(shè)計進(jìn)行實地放樣施工。

二、工程機(jī)械、設(shè)備

已經(jīng)按照施工需要將下列機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場到位：砂漿攪拌機(jī)2臺，磅秤2臺,手推車5輛。

三、施工人員

現(xiàn)場施工人員共有15人，段落技術(shù)負(fù)責(zé)：高瑛，質(zhì)監(jiān)員：唐波，試驗員:創(chuàng)光懷，安全保通員：蘇正祖。

四、施工方案

1、施工工藝流程圖（詳見附圖一）

2、技術(shù)控制措施：

建立以項目總工為核心的控制體系，成立以技術(shù)副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，以段落技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)員及管理員為主要組成部分的技術(shù)控制小組。

3、利用施工坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)將樁址精確測量定位，并訂標(biāo)記。

4、施工前嚴(yán)格審核施工設(shè)計圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，優(yōu)化施工方案加快施工進(jìn)度。

5、根據(jù)施工進(jìn)度及技術(shù)規(guī)范要求，定期或不定期對施工構(gòu)筑物進(jìn)行監(jiān)控測量，并建立監(jiān)控測量檔案或記錄。

6、根據(jù)實踐工作及時總結(jié)施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)施工工藝，提出先進(jìn)設(shè)計方案。

五、質(zhì)量控制措施及要求

1、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，以技術(shù)質(zhì)檢為主要管理部門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立包括施工作業(yè)班組或施工隊負(fù)責(zé)在內(nèi)的質(zhì)保體系。實施施工質(zhì)量（各工序和各項工程質(zhì)量）由具體操作人員自檢、互檢，由現(xiàn)場專職人員進(jìn)行監(jiān)督檢查的逐級質(zhì)量檢查制度。

2、開始施工前，首先對施工班組或施工隊、施工管理人員等進(jìn)行技術(shù)交底，將有關(guān)施工圖紙、技術(shù)參數(shù)和設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范等講解說明。

3、積極開展質(zhì)量宣傳活動、開展質(zhì)量意識教育，深入開展TQC全面質(zhì)量管理，使質(zhì)量與進(jìn)度在施工過程中融洽的正常有序進(jìn)行。

4、施工中做好原始記錄工作，資料填寫認(rèn)真、真實、規(guī)范、整潔。

5、原材料必須按原設(shè)計及規(guī)范進(jìn)行試驗檢測，各項指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范方可使用。

6、每道工序認(rèn)真檢查，上一道工序不符合設(shè)計及規(guī)范要求，不得進(jìn)入下一道工序施工。

7、當(dāng)基坑開挖經(jīng)檢驗合格后，進(jìn)行支砌時，采用分層座漿砌筑，砌筑時，先在下層砌體面鋪一層厚薄均勻的砂漿，壓下砌石，使砌石完全穩(wěn)定在砂漿層上，直至灰縫表面出現(xiàn)水膜，但注意，在砌筑時，不應(yīng)振動下層，不得在已砌好的砌體上拋擲翻轉(zhuǎn)或敲擊石塊。

8、在砌筑過程中必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊，逐層收坡，砌筑過程中，應(yīng)經(jīng)常校核各部尺寸，保證符合設(shè)計圖紙要求。

9、砌筑工作因故中斷后，再進(jìn)行砌筑時，應(yīng)先將其表面加以清掃、濕潤，再進(jìn)行座漿支砌。

10、工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處。

12、砌體的沉降縫、伸縮縫、泄水孔等應(yīng)符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示要求。

13、預(yù)制砼攔水塊安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲線圓滑美觀。

14、抹面須光滑平順。

15、雨季施工質(zhì)量控制。

雨季施工，由于泥土含水量大，且較粘，極易混入砂、碎石材料中或裹附片塊石上。故要求對堆放砂、碎石材料的場地進(jìn)行硬化墊物等處理，對無法硬化處理的堆料場，用料時嚴(yán)禁貼地鏟料，只準(zhǔn)用料至距地面二十厘米處。對有泥土裹附的片塊石要洗刷干凈，并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)、試驗、質(zhì)檢人員認(rèn)可后方能使用。雨季施工中，支砌時砂漿要求邊拌制邊使用，嚴(yán)禁過量拌制。砂漿未凝固遇下雨時，要用塑料布或油手氈等覆蓋，至砂漿凝固。砼澆筑前應(yīng)準(zhǔn)備能覆蓋施工場地的花油布或篷布，直至澆筑完一段（以沉降縫為界）及砼凝固。

六、安全生產(chǎn)措施

1、現(xiàn)場設(shè)立安全保通員一名，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的安

全管理體系，成立以專職安全員為主要負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場安全檢查小組。

2、定期檢查，消除隱患，及時解決問題，做到防患于未然。

3、建立檢查落實制度，經(jīng)常召開會議，會上布置，會后檢查落實，做到超前控制。

4、加強(qiáng)安全知識教育與宣傳工作，提高施工人員的安全意識。

七、環(huán)境保護(hù)與水土保持措施

1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，建立健全環(huán)保管理體系，加強(qiáng)環(huán)保教育，強(qiáng)化環(huán)保意識，通過環(huán)?？刂铺岣哳A(yù)測預(yù)防能力，通過環(huán)保檢查消除環(huán)保隱患。

2、在集鎮(zhèn)和村社附近施工時，噪聲較大的機(jī)械避免在夜間施工，非施工的噪聲盡力避免。

3、挖基坑挖出的無法再使用的棄土應(yīng)裝運到監(jiān)理工程師指定地點棄置。

4、對公路沿線內(nèi)原有水源、河流、溝渠采取保護(hù)和疏導(dǎo)并舉的措施，凡與路線有干擾的均申報監(jiān)理工程師，進(jìn)行改移，保持原水系、原流量不變。

5、對于合同段內(nèi)的通訊電纜及高壓線等設(shè)施，必須會同主管部門采取保護(hù)措施，施工前要求業(yè)主指明所有地下光纜的位置，設(shè)置明顯標(biāo)志。臨時設(shè)施的布置盡量避開。

6、施工中做到文明施工，愛護(hù)現(xiàn)場各種設(shè)置，自覺排除不安全因素，不允許亂拋雜物，講衛(wèi)生，創(chuàng)造現(xiàn)場生產(chǎn)文明環(huán)境。

編

制：

復(fù)

核：

承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理工程師：

云南第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司

小磨高速公路項目經(jīng)理部

二00五年月日

施工技術(shù)方案 篇5

1、進(jìn)入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲備工作。

2、各工程隊（項目部）要根據(jù)各自所承建工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工措施，并定期檢查執(zhí)行情況。

3、施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時通知項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員，以便及時采取應(yīng)急措施。重大吊裝，高空作業(yè)、大體積混凝土澆注等更要事先了解天氣預(yù)報，確保作業(yè)安全和保證混凝土質(zhì)量。

4、工現(xiàn)場道路必須平整、堅實，兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施，縱向坡度不得小于0.3%，主要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運輸路線必須保證循環(huán)暢通。

①對不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，土方工程、基礎(chǔ)工程、地下構(gòu)筑物工程工程等雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。

②根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時間，加強(qiáng)勞動力調(diào)配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

③現(xiàn)場臨時用電線路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)施，施工用水管線要進(jìn)入地下，不得有滲露現(xiàn)象，閥門應(yīng)有保護(hù)措施。

④配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。

⑤所有機(jī)械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強(qiáng)教育和監(jiān)督檢查。

⑥工人員要注意防滑、防觸電，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

⑦各單項工程施工現(xiàn)場要組織防汛小組，遇有汛情及時、有組織地進(jìn)行防汛。

①雨季進(jìn)行土方與基礎(chǔ)工程時，各施工單位要妥善編制切實可行的施工方案、技術(shù)質(zhì)量措施和安全技術(shù)措施，土方開挖前備好水泵。

②雨季施工，人工或機(jī)械挖土?xí)r，必須嚴(yán)格按規(guī)定放坡，坡度應(yīng)比平常施工時適當(dāng)放緩，多備塑料布覆蓋，必要時采取邊坡噴砼保護(hù)。地基驗槽時節(jié)，基坑及邊坡一起檢驗，基坑上口3m范圍內(nèi)不得有堆放物和棄土，基坑（槽）挖完后及時組織打砼墊層，基坑周圍設(shè)排水溝和集水井，隨時保護(hù)排水暢通。

③施工道路距基坑口不得小于5m。

④坑內(nèi)施工隨時注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)裂縫和塌方及時組織撤離，采取加固措施并確認(rèn)后，方可繼續(xù)施工。

⑤基坑開挖時，應(yīng)沿基坑邊做小土堤，并在基坑四周設(shè)集水坑或排水溝，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打墊層前應(yīng)將稀泥除凈方可進(jìn)行施工。

⑥回填時基坑集水要及時排掉，回填土要分層夯實，干容重符合設(shè)計及規(guī)范要求。

⑦施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時壓完己填土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。

⑧混凝土基礎(chǔ)施工時考慮隨時準(zhǔn)備遮蓋擋雨和排出積水，防止雨水浸泡、沖刷、影響質(zhì)量。

⑨樁基施工前，除整平場地外，還需碾壓密，四周做好排水溝，防止下雨時造成地表松軟，致使打樁機(jī)械傾斜影響樁垂直度。鉆孔樁基礎(chǔ)要隨鉆、隨蓋、隨灌混凝土。每天下班前不得留有樁孔，防止灌水塌孔。重型土方機(jī)械、挖土機(jī)械、運輸機(jī)械要防止場地下面有暗溝、暗洞造成施工機(jī)械沉陷。

①各施工現(xiàn)場模板堆施要下設(shè)墊木，上部采取防雨措施，周圍不得有積水。

②模板支撐處地基應(yīng)堅實或加好墊板，雨后及時檢查支撐是否牢固。

③拆模后，模板要及時修理并涂刷隔離劑。

①鋼筋應(yīng)堆施在墊木或石子隔離層上，周圍不得有積水，防止鋼筋污染銹蝕。

②銹蝕嚴(yán)重的鋼筋使用前要進(jìn)行除銹，并試驗確定是否降級處理。

①砼澆筑前必須清除模板內(nèi)的積水。

②砼澆筑前不得在中雨以上進(jìn)行，遇雨停工時應(yīng)采取防雨措施。待繼續(xù)澆灌前應(yīng)清除表面松散的石子，施工縫應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

③砼初凝前，應(yīng)采取防雨措施，用塑料薄膜保護(hù)。

④澆灌混凝土?xí)r，如突然遇雨，要做好臨時施工縫，方可收工。雨后繼續(xù)施工時，先對接合部位進(jìn)行技術(shù)處理后，再進(jìn)行澆注。

①水泥要堆放在地勢較高的地點，必須有防雨防潮措施，筑爐用耐火材料也應(yīng)有防雨、防潮措施。

②遇中、大雨時應(yīng)停止施工，砌筑表面應(yīng)采取防雨措施。

①各工程隊雨季施工用的腳手架、龍門架、纜風(fēng)繩等定期進(jìn)行安全檢查，對施工腳手架周圍的排水設(shè)施要進(jìn)行認(rèn)真地清理和修復(fù)，確保排水有效，不沖不淹，不陷不沉發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

②腳手架、龍門架地基應(yīng)堅實，立桿下應(yīng)設(shè)墊木或墊塊。

施工技術(shù)方案 篇6

漿砌片石拱形護(hù)坡專項施工方案

工程概況：

根據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)對此段漿砌片石拱形護(hù)坡按照設(shè)計進(jìn)行實地放樣施工。工程機(jī)械、設(shè)備

已經(jīng)按照施工需要將下列機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場到位：砂漿攪拌機(jī)2臺，磅秤2臺,手推車5輛。

建立以項目總工為核心的控制體系，成立以技術(shù)副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，以段落技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)員及管理員為主要組成部分的技術(shù)控制小組。利用施工坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)將樁址精確測量定位，并訂標(biāo)記。

施工前嚴(yán)格審核施工設(shè)計圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，優(yōu)化施工方案加快施工進(jìn)度。根據(jù)施工進(jìn)度及技術(shù)規(guī)范要求，定期或不定期對施工構(gòu)筑物進(jìn)行監(jiān)控測量，并建立監(jiān)控測量檔案或記錄。質(zhì)量控制措施及要求

開始施工前，首先對施工班組或施工隊、施工管理人員等進(jìn)行技術(shù)交底，將有關(guān)施工圖紙、技術(shù)參數(shù)和設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范等講解說明。積極開展質(zhì)量宣傳活動、開展質(zhì)量意識教育，深入開展TQC全面質(zhì)量管理，使質(zhì)量與進(jìn)度在施工過程中融洽的正常有序進(jìn)行。施工中做好原始記錄工作，資料填寫認(rèn)真、真實、規(guī)范、整潔。原材料必須按原設(shè)計及規(guī)范進(jìn)行試驗檢測，各項指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范方可使用。每道工序認(rèn)真檢查，上一道工序不符合設(shè)計及規(guī)范要求，不得進(jìn)入下一道工序施工。

當(dāng)基坑開挖經(jīng)檢驗合格后，進(jìn)行支砌時，采用分層座漿砌筑，砌筑時，先在下層砌體面鋪一層厚薄均勻的砂漿，壓下砌石，使砌石完全穩(wěn)定在砂漿層上，直至灰縫表面出現(xiàn)水膜，但注意，在砌筑時，不應(yīng)振動下層，不得在已砌好的砌體上拋擲翻轉(zhuǎn)或敲擊石塊。在砌筑過程中必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊，逐層收坡，砌筑過程中，應(yīng)經(jīng)常校核各部尺寸，保證符合設(shè)計圖紙要求。YjS21.COm

砌筑工作因故中斷后，再進(jìn)行砌筑時，應(yīng)先將其表面加以清掃、濕潤，再進(jìn)行座漿支砌。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處。砌體的沉降縫、伸縮縫、泄水孔等應(yīng)符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示要求。預(yù)制砼攔水塊安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲線圓滑美觀，抹面須光滑平順。

雨季施工質(zhì)量控制: 雨季施工，由于泥土含水量大，且較粘，極易混入砂、碎石材料中或裹附片塊石上。故要求對堆放砂、碎石材料的場地進(jìn)行硬化墊物等處理，對無法硬化處理的堆料場，用料時嚴(yán)禁貼地鏟料，只準(zhǔn)用料至距地面二十厘米處。對有泥土裹附的片塊石要洗刷干凈，并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)、試驗、質(zhì)檢人員認(rèn)可后方能使用。雨季施工中，支砌時砂漿要求邊拌制邊使用，嚴(yán)禁過量拌制。砂漿未凝固遇下雨時，要用塑料布或油手氈等覆蓋，至砂漿凝固。砼澆筑前應(yīng)準(zhǔn)備能覆蓋施工場地的花油布或篷布，直至澆筑完一段（以沉降縫為界）及砼凝固。安全生產(chǎn)措施

1、現(xiàn)場設(shè)立安全保通員一名，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的安 全管理體系，成立以專職安全員為主要負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場安全檢查小組。

2、定期檢查，消除隱患，及時解決問題，做到防患于未然。

3、建立檢查落實制度，經(jīng)常召開會議，會上布置，會后檢查落實，做到超前控制。

4、加強(qiáng)安全知識教育與宣傳工作，提高施工人員的安全意識。境保護(hù)與水土保持措施

1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，建立健全環(huán)保管理體系，加強(qiáng)環(huán)保教育，強(qiáng)化環(huán)保意識，通過環(huán)?？刂铺岣哳A(yù)測預(yù)防能力，通過環(huán)保檢查消除環(huán)保隱患。

2、在集鎮(zhèn)和村社附近施工時，噪聲較大的機(jī)械避免在夜間施工，非施工的噪聲盡力避免。

3、挖基坑挖出的無法再使用的棄土應(yīng)裝運到監(jiān)理工程師指定地點棄置。

4、對公路沿線內(nèi)原有水源、河流、溝渠采取保護(hù)和疏導(dǎo)并舉的措施，凡與路線有干擾的均申報監(jiān)理工程師，進(jìn)行改移，保持原水系、原流量不變。

5、對于合同段內(nèi)的通訊電纜及高壓線等設(shè)施，必須會同主管部門采取保護(hù)措施，施工前要求業(yè)主指明所有地下光纜的位置，設(shè)置明顯標(biāo)志。臨時設(shè)施的布置盡量避開。

6、施工中做到文明施工，愛護(hù)現(xiàn)場各種設(shè)置，自覺排除不安全因素，不允許亂拋雜物，講衛(wèi)生，創(chuàng)造現(xiàn)場生產(chǎn)文明環(huán)境。

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技術(shù)實施方案匯總

根據(jù)企業(yè)制定的新目標(biāo)。我們會制定各種各樣的方案，如何讓自己的方案變得更加出色呢？現(xiàn)在編輯為您推薦的是“技術(shù)實施方案”，我相信這些資料可以幫助您更好地了解行業(yè)！

技術(shù)實施方案【篇1】

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)公司全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。經(jīng)過集團(tuán)研究，決定開展技術(shù)創(chuàng)新競賽和新技術(shù)應(yīng)用征集活動。具體方案如下:

一、活動目的

通過活動的開展，促進(jìn)全體員工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，加快創(chuàng)新型人才培育、深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、推動技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，使集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力再上一個新臺階。

2、 活動時間、實施范圍和總體目標(biāo)

(一) 時間

(二) 實施范圍

集團(tuán)公司各成員企業(yè)、職能中心、直屬項目部

(三) 活動總目標(biāo)

全集團(tuán)應(yīng)用新技術(shù)不少于100項。

三、活動要求

應(yīng)用新技術(shù)是指能夠降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)進(jìn)步項目，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、配方優(yōu)化、新品開發(fā)、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng)新。具體體現(xiàn)如下：

1符合集團(tuán)工作會議報告的發(fā)展戰(zhàn)略方向和要求。

2創(chuàng)新解決工作中的難點、重點和重點問題。

三。創(chuàng)新內(nèi)容所帶來的變化或影響可以衡量和評估。

4創(chuàng)新項目的效益必須是正的，即產(chǎn)出（效應(yīng)）大于投入。

5、各單位要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn)，把創(chuàng)新工作滲透到每個管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。

6、各成員企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部班組以上單位組織開展技術(shù)創(chuàng)新，制定各自企業(yè)的活動的落地執(zhí)行計劃，將具體創(chuàng)新項目數(shù)量、完成時間、責(zé)任人要求落實到企業(yè)內(nèi)部班組以上單位，并報中心備案。

四、活動評選時間

每季度最后一個月25日前，向集團(tuán)技術(shù)中心提交本季度新技術(shù)應(yīng)用匯總表。集團(tuán)將會同技術(shù)中心開展評選。

五、評審領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

成員：六、評審公示

對匯總的應(yīng)用新技術(shù)評審結(jié)果分步公示。

七、技術(shù)創(chuàng)新活動的獎勵標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)技術(shù)生產(chǎn)效益，會同技術(shù)中心對相關(guān)新技術(shù)進(jìn)行表彰，獎勵1萬元至50萬元。

8、 評價標(biāo)準(zhǔn)（評價標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心發(fā)布）

九、注意事項

將技術(shù)創(chuàng)新競賽暨應(yīng)用新技術(shù)的征集活動納入各級工會的績效考核中,作為重點工作進(jìn)行季度考核，對完不成應(yīng)用新技術(shù)征集數(shù)量要求或不按時提交相關(guān)征集內(nèi)容的單位，每出現(xiàn)一次，扣季度考核分。

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致力于為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議、策劃方案、學(xué)習(xí)課件等

打造全網(wǎng)一站式需求

技術(shù)實施方案【篇2】

XX公司關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員

競聘上崗實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理和聘用，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員 的崗位意識、責(zé)任意識和大局意識，完善專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗機(jī) 制，為新項目二級單位合理配置專業(yè)技術(shù)人員，特制訂本方案。

一、報名競聘的基本條件

1.堅持黨的基本政策，自覺遵守國家法律法規(guī)，具有過硬的政

治素質(zhì)和堅定的理想信念。

2.品行端正，愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)，嚴(yán)守機(jī)密，具有良好的職 業(yè)素養(yǎng)。

3.善于學(xué)習(xí)，刻苦專研，具備與競聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知 識和工作能力，能夠指導(dǎo)下級專業(yè)技術(shù)人員開展工作。

4.身體健康，具有良好的心理素質(zhì)。

5.競聘人取得的專業(yè)技術(shù)職稱資格，須經(jīng)公司先期備案后取得，否則不予認(rèn)可。

二、競聘范圍及職位、職數(shù)

（一）競聘范圍。

根據(jù)大部制改革和新項目二級機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對新項目建成后 二級單位專業(yè)技術(shù)管理崗位開展競聘。（具體范圍見附件 1）

（二）競聘職位。

本次競聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)為工程系列，包括工程師、高級工程 師和副主任工程師。（其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)由各單位根據(jù)相應(yīng)職數(shù)，經(jīng)

公司批準(zhǔn)后按民主程序自行聘用）

（三）競聘職數(shù)。新項目二級單位專業(yè)技術(shù)人員按新核定的職數(shù)配置。（詳細(xì)職數(shù)

見附件 1）

三、競聘人員的資格要求

（一）主任、副主任工程師。1.取得高級工程師職稱。

2.競聘主任工程師需從事本專業(yè)技術(shù)工作滿 10 年，競聘副主任 工程師需從事本專業(yè)技術(shù)工作滿 5 年。

3.專業(yè)理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，具有較強(qiáng)的溝通能力和 師帶徒能力，能指導(dǎo)本專業(yè)其他技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和工作。

（二）高級工程師。1.取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。2.從事本專業(yè)技術(shù)工作滿 3 年。

3.專業(yè)理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，具有較強(qiáng)的溝通能力和 師帶徒能力，能指導(dǎo)本專業(yè)中級職稱人員的學(xué)習(xí)和工作。

（三）工程師。

1.取得工程師職稱。

2.從事本專業(yè)技術(shù)工作滿 2 年。

3.專業(yè)理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，具有較強(qiáng)的溝通能力和

師帶徒能力，能指導(dǎo)本專業(yè)助理工程師的學(xué)習(xí)和工作。

（四）破格競聘。為了不拘一格選拔人才，對確有真才實學(xué)，成績顯著、貢獻(xiàn)突

出的人員，可以不受學(xué)歷、資歷的限制，經(jīng)競聘評委會研究同意后

可申請相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員的破格競聘： 1.破格競聘主任工程師必須具有下列條件中的 3 條（副主任工

程師需具備 2 條）： ①曾獲得省部級科技機(jī)構(gòu)表彰的專業(yè)技術(shù)人員。②在國家或行業(yè)重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表專業(yè)論文 2 篇以上的。③積極參與企業(yè)技術(shù)改造和小改小革，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。④被評為地市級以上技術(shù)專家稱號的。

⑤作為主要完成人，參與公司重大技術(shù)改造項目，并獲評集團(tuán) 公司或行業(yè)科技進(jìn)步二等獎以上的。

⑥作為主要完成人，獲批 2 項以上國家發(fā)明專利的。

2.破格競聘高級工程師或工程師必須具有下列條件中的 2 條： ①曾獲得省部級科技機(jī)構(gòu)表彰的專業(yè)技術(shù)人員。

②在國家或行業(yè)重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表專業(yè)論文 1 篇以上的。③積極參與企業(yè)技術(shù)改造和小改小革，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。

④被評為地市級以上技術(shù)專家稱號的。

⑤作為主要完成人，參與公司重大技術(shù)改造項目，并獲評集團(tuán) 公司或行業(yè)科技進(jìn)步三等獎以上的。

⑥作為主要完成人，獲批 1 項以上國家發(fā)明專利的。

四、競聘程序

1.報名競聘。符合競聘條件的人員根據(jù)新項目二級機(jī)構(gòu)專業(yè)技

術(shù)人員配置職數(shù)，填寫《專業(yè)技術(shù)人員競聘報名表》（見附件 2）于 月 7 日之前到人力資源部報名。報名時需提交個人競聘報告（word 與 ppt 文件電子版）和專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件，參加破格

競聘的需同時提交個人證書（學(xué)術(shù)論文）原件及復(fù)印件。2.競聘報告的要求。競聘報告的內(nèi)容主要包括個人專業(yè)業(yè)績闡

述和今后開展專業(yè)技術(shù)工作的主要思路和打算，以及圍繞新項目生 產(chǎn)工藝，如何改進(jìn)和優(yōu)化工藝流程，提高本單位專業(yè)技術(shù)管理水平等等。

3.競聘資格審查。成立競聘資格審查小組。人力資源部對報名 情況收集整理后，報競聘資格審查小組審查，審查通過后通過 OA 系統(tǒng)發(fā)布并進(jìn)行公示。

4.召開競聘會。競聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競聘會。競聘會 主要程序：首先由競聘人向競聘評委會解讀競聘報告，時間控制在 10 分鐘之內(nèi)；隨后由競聘評委會與競聘人進(jìn)行問答交流，競聘人對

問題進(jìn)行答辯，時間控制在 10 分鐘之內(nèi)。5.競聘評委組成。評委成員由所在單位主管廠領(lǐng)導(dǎo)、公司技術(shù)

負(fù)責(zé)人、所在單位中層正職、副總工程師組成。

6.確定擬受聘人。競聘評委會按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原則確定擬受聘人，當(dāng)不同競聘人綜合得分相同時，由競聘評委會另 行研究確定。如出現(xiàn)競聘人數(shù)量與競聘職位的職數(shù)相同時，競聘完

畢后由競聘評委會研究確定是否為擬受聘人。

7.民主公示。競聘評委會按照程序確定所有擬受聘人后，將競 聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示，員工群眾無重大意見后，報公

司黨政聯(lián)席會研究確定，并統(tǒng)一發(fā)文聘用。

8.如出現(xiàn)個別職位無人競聘，該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會 研究確定。

五、競聘有關(guān)要求

1.競聘人必須遵守競聘有關(guān)規(guī)定，分專業(yè)和技術(shù)職務(wù)等級，以 抽簽方式確定競聘順序，無故不參加者視為棄權(quán)。

2.競聘開始后其他競聘人應(yīng)予回避，不得聽取同專業(yè)競聘人的 競聘答辯，競聘結(jié)束后可以旁聽其他人競聘。

3.競聘人應(yīng)嚴(yán)格遵守競聘時間，服從競聘主持人的指引和提示，超出競聘時間的，將給予相應(yīng)扣分。競聘人答辯時對評委提出的與 競聘無關(guān)的問題可以拒絕回答。

4.競聘人在競聘前，認(rèn)為個別評委（只限 1 人）對自己的評判 可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果，有權(quán)提前一天向競聘評委會提出請求，經(jīng) 核實確認(rèn)后可以告知被請求人回避。評委與競聘人有親屬關(guān)系的，當(dāng)競聘人參加競聘時，該評委應(yīng)主動予以回避。

六、競聘評分

競聘人參加競聘時，評委成員由所在單位主管廠領(lǐng)導(dǎo)、公司技 術(shù)負(fù)責(zé)人、所在單位中層正職、副總工程師，每類評委分值分別為25分，各占比25%。

XX公司

2015-03-04

技術(shù)實施方案【篇3】

為了落實《省教育廳關(guān)于組織全省中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動的通知》（鄂教基[20xx]23號）文件及z市教育局《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動暨信息技術(shù)考核工作的通知》（孝教育函[20xx]30號）文件的精神，為保證我市20xx年初中生信息技術(shù)能力考試工作的順利進(jìn)行，在結(jié)合我市實際情況的基礎(chǔ)上制定本工作方案：

一、報名

1、報考對象：全市初中八年級學(xué)生。

2、報考方法：各學(xué)校通過《e考通》制成本?？忌鷰煳募蠄笫醒b備站。裝備站將各?？忌鷰煳募c孝感市的試題庫文件合并分別生成各校的考卷庫文件，供各學(xué)校考試時使用。

二、考試內(nèi)容和范圍：

《中小學(xué)信息技術(shù)指導(dǎo)綱要》規(guī)定的初中相應(yīng)年級信息技術(shù)模塊內(nèi)容。

三、考試方式：

所有參加考試的學(xué)生均以學(xué)校計算機(jī)教室局域網(wǎng)為平臺，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）為單位實施計算機(jī)在線考試。沒有網(wǎng)絡(luò)教室的初中八年級學(xué)生到相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中考試，考題在孝感市統(tǒng)一建立的題庫中隨機(jī)抽取。

四、考試收費：

考試收費按照鄂價費函[20xx]98號文件執(zhí)行，參加上機(jī)考試的學(xué)生每人收費15元，特困學(xué)生免費。

五、時間安排：

1、3月25日前各校完成報名工作，并將考生庫文件和考生名冊的ExCEL表格一并發(fā)送到電子郵箱zzz）中，或通過《陸安信息技術(shù)教師聯(lián)盟》這個QQ群（群號zzz）上傳到市裝備站。

2、4月20日以前裝備站將考卷庫文件發(fā)送到各學(xué)校項目管理員郵箱中。

3、4月21 日—4 月23 日考試。

4、4月24日前各考點將本考點的考試后的考卷庫文件（skj文件）發(fā)送到上述電子郵箱中，或通過QQ群上傳。

5、5月上旬領(lǐng)取考試成績。

六、實施考試：

1、各有關(guān)學(xué)校信息技術(shù)教師接到通知后，立即在自己的網(wǎng)絡(luò)教室安裝考試平臺，熟悉平臺的操作方式，并組織本校學(xué)生訓(xùn)練，熟悉考試系統(tǒng)。

2、開考前一天，各考點調(diào)試考試計算機(jī)、考試服務(wù)器及局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，所有考試計算機(jī)、考試服務(wù)器必須殺毒或進(jìn)行格式化做防毒處理，并按規(guī)定安裝指定的考試操作系統(tǒng)，計算機(jī)管理員導(dǎo)入模擬試卷庫，進(jìn)入模擬測試。調(diào)試正常后取消一切機(jī)器還原功能，清除已安裝的模擬數(shù)據(jù)，導(dǎo)入本考點考試的所有考生庫。在安裝考試系統(tǒng)中如遇有問題要立即同教育技術(shù)裝備站聯(lián)系。安裝調(diào)試成功后，關(guān)好門窗、做好考室的安全工作。

3、每個考點由該學(xué)校信息技術(shù)課教師為監(jiān)考員和考試系統(tǒng)調(diào)試管理員。負(fù)責(zé)考試系統(tǒng)技術(shù)管理和監(jiān)考工作?？键c巡視員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員擔(dān)任。

5、系統(tǒng)管理員在考試的前一天要確認(rèn)考試系統(tǒng)安裝測試正常，并導(dǎo)入考卷庫文件，考試過程中由學(xué)校組織考生入場考試。每半天考試完后，要備份考卷庫文件。

6、第一天考試前半小時，系統(tǒng)管理員電話向裝備站索要考卷庫文件密碼（電話號碼：zzz），亦可打開管理員自己的郵箱查看密碼。

7、開考前10分鐘，考生進(jìn)入考室就坐。系統(tǒng)管理員和監(jiān)考員指導(dǎo)考生在鍵盤上正確輸入準(zhǔn)考證號（即省編學(xué)號），進(jìn)入考試系統(tǒng)首頁界面。等待系統(tǒng)管理員下達(dá)答題指令。

8、考試開始，系統(tǒng)管理員要密切注意系統(tǒng)考試狀態(tài)，監(jiān)考員要密切注意考生考試狀態(tài)?？记肮收峡蓳Q備用機(jī)；考中故障可由管理員輸入斷點續(xù)考密碼繼續(xù)考試。對因計算機(jī)設(shè)備或者網(wǎng)絡(luò)故障等異常原因造成考試中斷的考生，各考點要做好詳細(xì)的解釋工作，并安排考生重考。

9、每天上午8：00，下午2：00，該時段第一場考試開考。每場考試時間為20分鐘，場間隔時間為10分鐘。各考點要合理安排考室、候考學(xué)生人數(shù)，做到合理、規(guī)范、安全。

10、每天考試結(jié)束后，要指派專人負(fù)責(zé)清理考室，切斷電源，關(guān)好門窗。

七、考試成績：

根據(jù)孝感市教育局有關(guān)精神，考試成績分優(yōu)秀、合格、不合格三等，如果考試成績不合格的可申請補(bǔ)考。沒有參考的初中生20xx年畢業(yè)后不能進(jìn)入重點高中。

技術(shù)實施方案【篇4】

創(chuàng)建現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校五年規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年計劃的建議》提出的“大力開發(fā)人才資源，加快發(fā)展教育事業(yè)”的精神，教育部決定從2001年起用5-10年左右的時間在全國中小學(xué)基本普及中小學(xué)信息技術(shù)教育的指示，以及市、區(qū)教育局的精神，學(xué)校將加大對現(xiàn)代教育技術(shù)的投入，創(chuàng)造條件，提升辦學(xué)水平，把學(xué)校創(chuàng)新成三湘名校。

二、工作目標(biāo)：

通過五年的建設(shè)，做到硬件設(shè)施配置到位，班班有電腦，室室能上網(wǎng)；軟件面向教師和學(xué)生，構(gòu)建學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，使其運用于日常教育教學(xué)和學(xué)校管理，并逐步得到完善；在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增大對教師和學(xué)生的培訓(xùn)力度，使教師能適應(yīng)當(dāng)今信息社會知識更新快的特點。

三、具體工作：

2006年：

硬件建設(shè)：建立校園網(wǎng)，學(xué)校電視臺、校園廣播網(wǎng)、建立25間多媒體教室，教室配備62寸背投、展示臺、電腦，網(wǎng)絡(luò)控制室、計算機(jī)教室，電子閱覽室，所有教師配備一臺電腦。完成基本建設(shè)。

軟件建設(shè)：建設(shè)好學(xué)校校園網(wǎng)站，完善電子教材、音像教材、投影教材的配置，使老師們運用不再困難。

老師培訓(xùn)方面：加強(qiáng)對教師的電腦培訓(xùn)，在本內(nèi)學(xué)會文檔操作和幻燈片制作等比較淺顯的內(nèi)容。加強(qiáng)與省、市教科所的聯(lián)系，引進(jìn)有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)研究課題，廣泛吸收老師參與課題研究。鼓勵學(xué)生參加電腦興趣小組活動。

2007年：

硬件建設(shè)：投資5——10萬，增補(bǔ)幾套設(shè)備，滿足擴(kuò)班后教育教學(xué)的需要。

一般教室和功能室：由一臺計算機(jī)和一臺數(shù)碼雙頻彩電組成，可以演示課件，可以訪問和下載學(xué)校資源庫資料，實現(xiàn)多媒體電視教學(xué)功能?？梢栽L問internet網(wǎng)，可以備課和制作課件。

軟件建設(shè)：學(xué)校注重對學(xué)校資源庫的開發(fā)，堅持走“內(nèi)外結(jié)合”的道路開發(fā)使用教學(xué)資源，把購入、借用、收集、自制有機(jī)地結(jié)合起來，不斷豐富和完善資源庫的內(nèi)容。學(xué)校全面了解市場軟件系統(tǒng)，對積件式資源庫K12以及備課系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等進(jìn)行一定的購置。

教師培訓(xùn)：繼續(xù)對教師進(jìn)行培訓(xùn)，本在去年完成了文檔操作和幻燈片制作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)如何上網(wǎng)查詢資料、怎樣使用已有資源、制作動畫式教學(xué)軟件（flash8.0）等內(nèi)容，同時對老師們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步加強(qiáng)課題的研究工作。

學(xué)生培訓(xùn)：3-6年級學(xué)生每周上一節(jié)信息課，信息課老師利用課余時間對電腦愛好者進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)。

2007年—2009年：

硬件建設(shè)：逐步籌措資金，更新兩間計算機(jī)教室，進(jìn)一步加強(qiáng)音樂室、自然實驗室等功能教室的配置。再根據(jù)資金情況在各個教室都配置大屏幕、投影儀和實物展示臺。校園內(nèi)建立教學(xué)雙向監(jiān)控。教師辦公室繼續(xù)添置電腦，保證每位老師能有一臺電腦。

軟件建設(shè)：在已有軟件基礎(chǔ)上注重軟件的開發(fā)和建設(shè)，使其面向教師、面向同學(xué)、面向信息資源、面向管理，經(jīng)濟(jì)實用，具有先進(jìn)可靠性、可擴(kuò)容性和可發(fā)展性。實現(xiàn)家庭、社會和學(xué)校緊密聯(lián)系，以及學(xué)校和學(xué)校之間緊密聯(lián)系的需要。軟件建設(shè)的技術(shù)依靠，不能盲目購買現(xiàn)成的系統(tǒng)軟件，而是根據(jù)學(xué)校的實際，聘請專家與本校的技術(shù)員共同開發(fā)并盡量完善。主

要包括：教育管理信息系統(tǒng)；WEB查詢子系統(tǒng)；學(xué)生管理子系統(tǒng)；教務(wù)管理子系統(tǒng)；圖書管理子系統(tǒng)；課件管理系統(tǒng)（課件管理；素材管理；用戶管理）；多媒體現(xiàn)場教學(xué)系統(tǒng)（視頻點播 系統(tǒng)；教育資源庫；網(wǎng)上直播系統(tǒng)；光盤共享系統(tǒng)；數(shù)字圖書系統(tǒng)；internet網(wǎng)；教室終端），最終實現(xiàn)全國更新的教學(xué)軟件隨時被學(xué)校獲取。此外，學(xué)校注重教師對已有資源的利用，專人負(fù)責(zé)管理使用情況，使硬件軟件達(dá)到最大的利用效率。

學(xué)生培訓(xùn)：1-6年級學(xué)生每周都開信息課，信息課老師利用課余時間對電腦愛好者分類進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)。

教師培訓(xùn)：分別培訓(xùn)老師，根據(jù)年齡和老師的操作電腦情況，將一部分老師培養(yǎng)成為技術(shù)嫻熟、既懂硬件管理與維修，又懂常用軟件操作、課件制作的專家，一部分老師成為課件專家，另一部分老師則只需要能使用電腦就可以了。與此同時，學(xué)校加大對教師的課題理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全校絕大多數(shù)老師都參與到現(xiàn)代教育課題組來，通過幾年的努力，使全校老師的教育科研水平更上一個新臺階。

總之，在教育改革日新月異的今天，我校將堅定的走一條用現(xiàn)代教育技術(shù)實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展的道路。

技術(shù)實施方案【篇5】

關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升及新進(jìn)人員職務(wù)

聘任實施辦法

各處室、年級部、全體教職工：

為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，規(guī)范教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升行為，建立科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)崗位競爭激勵機(jī)制，根據(jù)省、地、市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方面的具體規(guī)定，結(jié)合我校師資隊伍建設(shè)和履行辦學(xué)職能的實際需要制定本實施辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立晉升推薦工作領(lǐng)導(dǎo)組，由以下人員構(gòu)成： 組 長： 副組長： 成 員：

二、基本原則

（一）內(nèi)部等級晉升工作要有利于學(xué)校的科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升工作堅持“公開、公平、公正、平等競爭、擇優(yōu)晉升”的原則。

三、晉升基本條件

1.本單位經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)置的相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)空缺。2.符合專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件，并能自覺履行相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職責(zé)。

3.服從工作安排，任期內(nèi)考核均在合格等次以上。4.有良好師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，敬業(yè)愛崗。任期內(nèi)無師德及其他方面的違紀(jì)行為。

5.任職期間應(yīng)按質(zhì)按量完成市教育行政部門所規(guī)定的各類繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時。

6.在具備上述基本條件的同時，若任期內(nèi)獲得國家和省級勞動模范；國務(wù)院、省政府特殊津貼享受者；省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及其后備人選；省級以上特級教師和獲得省、部級科技成果二等獎以上獎勵主要完成人、獲得市廳級以上綜合表彰和宣城市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才和專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人，在同等條件下優(yōu)先晉升。

四、實施步驟

每年3月、9月實施崗位設(shè)置內(nèi)部等級晉升，完成聘用手續(xù)，具體實施步驟如下：

1、公布職數(shù)

公布在編教職工各層級崗位職數(shù)空缺情況。有空缺職數(shù)的崗位，有關(guān)教師方可申報晉升。

2、教師申報

內(nèi)部等級晉升采取逐級晉升的辦法進(jìn)行，不得越級申報。教師依據(jù)相應(yīng)崗位的申報條件準(zhǔn)備并提交晉升申請。

正高四級、副高七級、中級十級、初級十二級、初級十三級憑相應(yīng)的職稱資格按程序聘用，無需申報。

3、組織評審

校辦公室對遞交申請人的評聘相關(guān)材料進(jìn)行審核和公示、匯總。學(xué)校組建晉升推薦領(lǐng)導(dǎo)組。在崗位空缺數(shù)不夠用的情況下，學(xué)校將組織評審領(lǐng)導(dǎo)組組依據(jù)評審條件進(jìn)行推薦。

相關(guān)崗位的評審?fù)扑]標(biāo)準(zhǔn)在符合基本申報條件者中依據(jù)現(xiàn)崗位聘用年限排序；在同等情況下，再依據(jù)參報者的評審現(xiàn)職時間排序；在評、聘現(xiàn)職時間相同條件下，依據(jù)本校工作時間排序；在上述三情況均相同條件下一線教師按近三年年業(yè)務(wù)考核成績排序，行政教輔人員由評審領(lǐng)導(dǎo)組商議決定。

4、確定晉升人員名單

推薦組依據(jù)條件評審產(chǎn)生晉升人員名單，報學(xué)校黨政工聯(lián)席會議研究批準(zhǔn)。在公示無異議或有不同意見但不影響評審結(jié)論的情況下，學(xué)校為晉升人員辦理聘任等手續(xù)。

上級的相關(guān)政策發(fā)生調(diào)整時執(zhí)行上級的相關(guān)政策規(guī)定，具體事宜由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋。

五、新進(jìn)人員的職務(wù)聘任

新調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員在人事工資關(guān)系進(jìn)入我校后，一年時間內(nèi)為見習(xí)服務(wù)期，不考慮職務(wù)聘任。一年后，由本人提出，在現(xiàn)單位核準(zhǔn)的崗位數(shù)內(nèi)重新進(jìn)行崗位聘用申請。依據(jù)該同志聘任職務(wù)下一等級年限，與本校同等級別待聘任教師一起參加崗位晉升推薦。（如該同志現(xiàn)已評為中一，可從他評上中二年限與本校教師參加排序，參與聘任推薦）

本條例僅適用于校內(nèi)在職在崗人員。

二零一四年九月

技術(shù)實施方案【篇6】

導(dǎo)語：為了切實解決新形勢下農(nóng)村黨的基層組織和黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上水平、上檔次，充分發(fā)揮廣大黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用，根據(jù)上級黨委的安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)的安排意見。一、指導(dǎo)思想農(nóng)村無職黨員，是指不在黨內(nèi)和行政擔(dān)任任何領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)民黨員。農(nóng)村無職黨員的設(shè)崗定責(zé)工作，以“三個代表”重要思想為

以“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，以培養(yǎng)和造就政治本質(zhì)好、交易程度高、工作本領(lǐng)強(qiáng)的構(gòu)造工作干步隊伍為重點，以構(gòu)筑政治剛強(qiáng)、務(wù)實高效、勤政耿介、人民如意的局構(gòu)造為目標(biāo)，建立“畢生進(jìn)修、進(jìn)修為本、工作進(jìn)修化、進(jìn)修工作化、立異式進(jìn)修”的進(jìn)修理念，營建全局進(jìn)修的氛圍，促使構(gòu)造干部立足本職工作，加強(qiáng)政治、思維、交易進(jìn)修，進(jìn)步思維操行本質(zhì)、表面政策程度、科學(xué)文化水溫和工作本領(lǐng)，為增進(jìn)我區(qū)糧食奇跡健康成長供給人員本質(zhì)保險。?

2、緊張目標(biāo)?

根據(jù)要求，到2009年把我局建成進(jìn)修型構(gòu)造，緊張量化目標(biāo)是：?

1、學(xué)歷層次要求。35歲以下的構(gòu)造干部職工獲大學(xué)畢業(yè)文憑。?

2、交易知識要求。在交易科室崗?fù)ど瞎ぷ鞯母刹柯毠?0％以上要具有響應(yīng)的任職等級資格。?

3、筆墨本領(lǐng)要求。構(gòu)造干部能草擬平常公牘，能參加經(jīng)驗材料、調(diào)研材、工作總結(jié)、工作報告、和調(diào)研文章的撰寫。?

4、綜合本質(zhì)要求。構(gòu)造干部職工在大家場合能夠應(yīng)用平凡話交換。35歲以下的干部職工都能諳練操縱電腦并具初級以上程度。?

5、進(jìn)修時候要求。構(gòu)造干部要明了進(jìn)修目標(biāo)，訂定進(jìn)修籌劃，包管進(jìn)修時候，構(gòu)造干部人均每一年接納培訓(xùn)及連續(xù)教誨時候達(dá)10天以上，均勻每周用于進(jìn)修的時候到達(dá)4個小時以上。?

3、進(jìn)修式樣?

根據(jù)“四學(xué)一推行”（學(xué)政治表面、學(xué)法律標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)專業(yè)技巧、學(xué)電腦、推行平凡話）活動的要求，富裕闡揚(yáng)局構(gòu)造黨支部，局工會團(tuán)委等構(gòu)造的效用，廣泛展開為廣大干部職工所膾炙人口的進(jìn)修活動。?

1、建立全員進(jìn)修日軌制。從本年4月份入手下手，每隔一周的禮拜五下午為全局干部職工進(jìn)修日，特別環(huán)境順延。?

2、展開讀書交換活動。為了進(jìn)步工作水溫和交易技巧，要求構(gòu)造干部每一年讀一本以上交易書或別的政策表面冊本，并上交一篇進(jìn)修心得。?

3、展開交易鉆研活動。發(fā)揚(yáng)表面關(guān)聯(lián)實際的學(xué)風(fēng)，針對本職工作的熱點，難點，每一年有籌劃、有構(gòu)造、分專題地展開查看探討和交易鉆研活動。?

4、展開學(xué)歷達(dá)標(biāo)活動。策動，鼓勵、構(gòu)造未達(dá)學(xué)歷要求的干部職工參加函授、自考，獲得大學(xué)文憑或本科雙學(xué)歷。?

4、懲辦法?

1、從2007年入手下手，把構(gòu)筑進(jìn)修型構(gòu)造工作納入科室年度目標(biāo)辦理考評的內(nèi)容，作為科室評先的緊張根據(jù)。?

2、交易工作人員對在法則的時候內(nèi)異國到達(dá)學(xué)歷要求或獲得響應(yīng)任職等級資格的要及時構(gòu)造進(jìn)修。 3、對報考文憑和專業(yè)技巧職稱的人員，考前各有關(guān)科室應(yīng)盡大略地給他們安排必定的進(jìn)修時候。在法則時候內(nèi)經(jīng)過議定自學(xué)、函授等獲得大學(xué)本科文憑的，局里辦理必定的學(xué)雜費；對考取中級及以上專業(yè)技巧職稱及資格證書的，局里賜與必定的嘉獎。同時，對在中間、省級報刊上公告表面、調(diào)研、動靜文章的，賜與必定的精神嘉獎。

技術(shù)方案(推薦6篇)

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，沒有哪個小孩不喜歡玩游戲，一次活動就可以讓一個孩子開心高興一整天。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么，你是否在尋找幼兒活動方案呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“技術(shù)方案(推薦6篇)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

技術(shù)方案(篇1)

一、基本目標(biāo)

以滿足農(nóng)民技術(shù)需求、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收為出發(fā)點，積極選派區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員130人，深入農(nóng)村、深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、深入經(jīng)營主體開展“技術(shù)走基層”活動。每名科技人員負(fù)責(zé)一個村、聯(lián)系一戶專業(yè)大戶（新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)），與新型經(jīng)營主體培育結(jié)合，開展“四新”（新品種、新技術(shù)、新模式、新機(jī)制）示范，推進(jìn)“六良”（良種、良法、良壤、良灌、良制、良機(jī)）配套，多渠道、多形式開展全年全程農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)加速落地、推廣。通過“技術(shù)走基層”活動，鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，讓基層和農(nóng)民群眾感受到農(nóng)業(yè)部門的新氣象、新面貌、新作風(fēng)。

二、主要活動內(nèi)容

1指導(dǎo)災(zāi)后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重建

做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)災(zāi)后科學(xué)規(guī)劃與重建，加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重建項目實施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管，實現(xiàn)90%的項目在4月20日開工建設(shè)，年底全面開工并完成投資50%以上，確保重建工作的科學(xué)有序進(jìn)行。

2大力開展農(nóng)村實用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動

圍繞糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、萬畝億元示范區(qū)建設(shè)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建等，依托農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目、基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)補(bǔ)助項目、測土配方施肥項目等，大力開展以種植業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）專業(yè)合作社社員等為重點培訓(xùn)對象的新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實用技術(shù)的宣傳培訓(xùn)，廣泛開展主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，主要農(nóng)機(jī)化裝備，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、動物疫防控技術(shù)、農(nóng)業(yè)有害生物綠色防控、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，以及防災(zāi)減災(zāi)、節(jié)本增效等關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)活動。全年計劃完成農(nóng)村骨干農(nóng)民培訓(xùn)1500人次，農(nóng)村實用技術(shù)宣傳培訓(xùn)8萬人次。

2積極開展農(nóng)業(yè)科技成果示范活動

依托基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)技術(shù)專家組和指導(dǎo)員團(tuán)隊，以萬畝億元示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建及基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項目為支撐，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和示范基地6個，遴選培育茶葉、食用菌、獼猴桃和生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技示范戶500戶，逐步構(gòu)建“農(nóng)業(yè)專家+農(nóng)技人員+科技示范戶”技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和推廣的快捷通道，并輻射帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)戶5000余戶。

3、廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動

依托災(zāi)后重建項目和農(nóng)業(yè)項目，扎實開展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，推廣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)、萬畝億元示范創(chuàng)建技術(shù)、農(nóng)業(yè)有害生物綠色防控技術(shù)和測土配方技術(shù)和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)等，建設(shè)糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范片2個，建設(shè)萬畝億元示范區(qū)3個，建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)5個，并以整建制推進(jìn)測土配方施肥為重點，推廣配方施肥面積5萬畝（次），完成稻田秸稈還田、綠肥種植、土壤酸化改良面積3萬畝，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)0.3萬畝、糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0.1萬畝、安全高效茶園建設(shè)2萬畝，實現(xiàn)主要農(nóng)作物良種覆蓋率95%、農(nóng)業(yè)有害生物綠色防控面積2.

5萬畝。

4、著力開展技術(shù)防災(zāi)減災(zāi)活動

以水稻、茶葉、食用菌、獼猴桃、生豬養(yǎng)殖業(yè)為重點，制定和完善了相關(guān)疾病的防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)防案。力爭農(nóng)業(yè)病蟲害專業(yè)防治面積8萬畝，病蟲害損失率控制在4%以內(nèi)；動物疫病強(qiáng)制免疫的群體免疫密度達(dá)95%以上，免疫抗體合格率保持在70%以上，確保全區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)安全。

5、努力開展農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合活動

積極爭取農(nóng)機(jī)化示范培育縣項目，大力引進(jìn)、推廣適宜丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)具示范應(yīng)用，同時，結(jié)合**災(zāi)后節(jié)水灌溉項目的實施，大力推廣滴灌、噴灌節(jié)水技術(shù)和機(jī)械化施肥技術(shù)等，力爭20xx年全區(qū)主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平在40%以上。

6扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)活動

依托龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等主體，加大農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)的指導(dǎo)、服務(wù)力度，細(xì)化技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，發(fā)放“明白紙”，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。督促生產(chǎn)經(jīng)營者建立健全生產(chǎn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品禁限用及農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，大力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治和動物防疫免疫工作。以“三品一標(biāo)”農(nóng)畜產(chǎn)品為載體，把包裝標(biāo)識、生產(chǎn)檔案、索證索票等有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系。

三、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)局成立以局長為組長，分管局長和農(nóng)技推廣中心主任為副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的“技術(shù)走基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組在科教部設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織和日常管理。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心也要成立“技術(shù)走基層”技術(shù)服務(wù)小組，形成上下聯(lián)動，有效促活動工作的扎實開展。

2、認(rèn)真組織實施。切實按照省市活動方案要求和本區(qū)活動開展內(nèi)容，根據(jù)區(qū)域重點和農(nóng)事季節(jié)，按照“技術(shù)方案細(xì)化到縣、技術(shù)措施落實到村、技術(shù)人員服務(wù)到戶”的總體要求，組織農(nóng)業(yè)科技專家和農(nóng)技推廣人員制訂分區(qū)域、分品種、分季節(jié)等針對性強(qiáng)、可操作的技術(shù)方案，因地制宜組織實施。

3、加大經(jīng)費投入。依托基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助、糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、測土配方施肥、植保工程和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基層建設(shè)等項目，集合各項目資源，加大對“技術(shù)走基層”活動的投入力度，通過政策引導(dǎo)、項目帶動，進(jìn)一步激勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶開展技術(shù)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督?！凹夹g(shù)走基層”活動是黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手，活動參與人員要結(jié)合農(nóng)事季節(jié)經(jīng)常深入聯(lián)系農(nóng)戶開展技術(shù)指導(dǎo)。要嚴(yán)格執(zhí)行**和省委省**十項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮技術(shù)特長，解難題、辦實事、惠民生，免費為農(nóng)民群眾提供技術(shù)培訓(xùn)，不給群眾增加負(fù)擔(dān)。

局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期跟蹤督辦檢查，采取**抽查、到聯(lián)系村和農(nóng)戶實地察看等方式，重點督查人員在崗、職責(zé)履行、任務(wù)完成等方面情況。對違反工作要求和工作紀(jì)律的，給予通報批評，納入年終目標(biāo)考核獎懲。

5、做好宣傳動員。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種途徑，開展“技術(shù)走基層”活動系列宣傳，擴(kuò)大活動的影響力和知曉面。同時，在活動開展中充分挖掘、宣傳涌現(xiàn)的典型事跡和先進(jìn)人物，并收集、整理和上報相關(guān)活動信息內(nèi)容，充分營造良好的活動氛圍。

技術(shù)方案(篇2)

社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動方案

“廢干電池與環(huán)保”系列活動設(shè)計

一、研究案例背景

環(huán)境是人類生存和發(fā)展的基本條件，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。環(huán)境污染和生態(tài)破壞，工作質(zhì)量和生活環(huán)境惡化，威脅著人民群眾的健康。環(huán)境保護(hù)的實質(zhì)是保護(hù)物質(zhì)基礎(chǔ)，為材料生產(chǎn)活動的可持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

環(huán)境污染和生態(tài)破壞，人類自毀家園，必然受到自然的懲罰，物質(zhì)生產(chǎn)活動無法持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)。20世紀(jì)60年代末以來，我國環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題日益突出，成為制約我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境、提高全民族的環(huán)境意識，已成為我國兩個文明建設(shè)的目標(biāo)。

我國環(huán)境教育是隨著環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。小學(xué)環(huán)境保護(hù)活動已成為基礎(chǔ)教育的重要組成部分。環(huán)境教育已滲透到小學(xué)各學(xué)科（特別是常識、自然學(xué)科）中，浙江省義務(wù)教育六年制小學(xué)常識教材滲透有關(guān)環(huán)境教育的內(nèi)容如下：

第一學(xué)年：第一冊《家鄉(xiāng)的樹》、第二冊《周圍的小動物》

第二學(xué)年：第三冊《生活在水里的動物》、第四冊《植樹節(jié)》《生活在水中的植物》

第三學(xué)年：第五冊《有害的小動物》《有益的小動物》、第六冊《水域的污染和保護(hù)》《空氣的污染》

第四學(xué)年：第七冊《土壤》《河流與湖泊》、第八冊《兩棲動物》《鳥》

第五學(xué)年：第九冊《生物間的食物聯(lián)系》《動物怎樣過冬》、第十冊《植物與環(huán)境》《動物與環(huán)境》《自然界的生態(tài)平衡》

環(huán)境教育的目標(biāo)如下：

第一、二學(xué)年：培養(yǎng)對周圍環(huán)境的觀察興趣；

第三、四學(xué)年，要培養(yǎng)對周圍環(huán)境的積極態(tài)度，關(guān)心環(huán)境；

第五、六年：了解生物與環(huán)境與人類的關(guān)系，了解環(huán)境保護(hù)的意義。

從教育內(nèi)容和目標(biāo)看，存在著許多缺陷和不足

1、重知識，輕應(yīng)用

現(xiàn)行教材編排有關(guān)環(huán)境教育的內(nèi)容主要以保護(hù)環(huán)境的基本知識為主，如水域污染的原因及其危害、空氣的主要污染物、空氣污染對人類的危害、控制和減輕空氣污染的一些措施、生物和環(huán)境、人和環(huán)境的聯(lián)系等。但是，缺乏實際活動，無法應(yīng)用環(huán)境保護(hù)的基本知識，如調(diào)查活動和調(diào)查活動。

2、重課堂教學(xué)，輕實踐活動

從當(dāng)前常識教學(xué)的現(xiàn)狀看，大部分教學(xué)內(nèi)容都是在課堂上完成的，環(huán)境教育也不例外，這受時間、空間和內(nèi)容的現(xiàn)制。但是，實踐活動（例如調(diào)查家鄉(xiāng)的水域，調(diào)查校園的生態(tài)系統(tǒng)等）應(yīng)該放在次要位置，甚至是不可或缺的。這不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不利于學(xué)生個性的宣傳。

三。注重知識目標(biāo)而不是能力和情感目標(biāo)

目前，常識教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)相對單一，強(qiáng)調(diào)知識，忽視能力和情感。常識教學(xué)的主要目標(biāo)是傳授知識，即使是作為唯一的目標(biāo)，忽視能力和情感的培養(yǎng)，這不利于學(xué)生的發(fā)展?！芭囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”是目前素質(zhì)教育的核心，實踐活動是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的載體。

在時間、空間、內(nèi)容開放化、教學(xué)目標(biāo)多元化的實踐活動中增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識，培養(yǎng)社會責(zé)任感，是環(huán)境教育行之有效的途徑。

二、學(xué)習(xí)目標(biāo)

１．情感目標(biāo)

通過圍繞“廢干電池與環(huán)保”這一主題研究，激發(fā)學(xué)生**欲望、興趣以及培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識；同時，在研究實踐中要培養(yǎng)良好的科學(xué)態(tài)度和頑強(qiáng)的科學(xué)精神。

２．能力目標(biāo)

培養(yǎng)運用調(diào)查、訪問獲取信息的能力，查閱參考書籍、上網(wǎng)等手段收集、分析、處理信息和數(shù)據(jù)的能力，培養(yǎng)觀察、實驗、撰寫調(diào)查報告、實驗報告、觀察記錄、訪談記錄、小**的能力；加強(qiáng)團(tuán)隊合作和人際交往的能力。

三。認(rèn)知目的：了解干電池的主要成分及其對環(huán)境的危害。

三、活動安排

讓我們來聽聽消費者如何處理廢舊干電池，了解廢舊干電池的危害性？

讓我們聽聽專家們對廢舊干電池的危害和處理怎么說？

廢干電池污染物對動植物有什么危害？我們做些實驗吧！

l讓我們積極行動起來！

廢舊干電池的全身都是寶藏。讓我們找到一種方法把浪費變成財富吧！

l展示我們的研究成果，讓大家一起說。

四、活動設(shè)計

干電池是我們?nèi)粘Ｓ闷返囊徊糠帧? sikong在使用后將其丟棄很奇怪。你知道干電池中含有鉛、錳、汞和其他重金屬嗎。如果一號電池被允許腐爛，它會破壞一平方米的土地，這意味著更多的土地被污染；大量的重金屬元素沉積在人體內(nèi)，會引起多種疾病。

人類只有一個地球，但大量的污染物正在侵蝕地球，威脅著人類的生存環(huán)境。讓我們采取積極行動，保護(hù)地球，保護(hù)人類唯一的棲息地。讓我們來研究和了解廢棄的干電池。

活動設(shè)計一：調(diào)查消費者如何處理廢舊干電池及其危害性

目的：安排了一次調(diào)查活動，除了使兒童了解消費者保護(hù)環(huán)境的意識，還要學(xué)會與人交往、記錄調(diào)查情況、撰寫調(diào)查報告。

內(nèi)容：u學(xué)生，我們的調(diào)查即將開始。你準(zhǔn)備好了嗎？

調(diào)查內(nèi)容：商店一個月干電池的銷售量、對廢干電池的處理方法、廢干電池污染物對農(nóng)作物危害、廢干電池對人體健康的危害。

預(yù)計問題：一個月內(nèi)你店干電池的銷售量是多少？（要求服務(wù)員做一個月的統(tǒng)計）

你如何處理廢干電池？

你知道廢干電池污染物對農(nóng)作物有什么危害嗎？

你知道廢干電池污染物對人體健康的危害嗎？

你認(rèn)為處理廢棄的干電池最好的方法是什么？你是怎么處理的？

參加者：學(xué)生家長和商店服務(wù)員。

調(diào)查地點：你想到**去調(diào)查？如果是農(nóng)村，是哪個村？如果是城市，是哪個小區(qū)？哪幾幢樓？（范圍可不要太大）

調(diào)查時間：建議你周末去調(diào)查，豐富你的周末生活。

組織形式：每組5-6人，自愿合并，每組選派組長和錄音機(jī)。

調(diào)查提綱：

調(diào)查小組成員

組長記錄員

調(diào)查地點

調(diào)查時間

調(diào)查內(nèi)容、記錄

調(diào)查已經(jīng)開始。我們應(yīng)該注意什么？

要及時如實記錄調(diào)查情況，不得有欺詐行為；

問，談，禮貌，不要損害我們小學(xué)生的形象；

在調(diào)查過程中，你可能遇到需要克服的困難，但不要退縮；

每個小組成員要團(tuán)結(jié)合作、各施其職，可不要鬧別扭；

在調(diào)查時，要注意安全，但不應(yīng)讓小事故發(fā)生。

調(diào)查結(jié)束了。我們還應(yīng)該怎么辦？

整理調(diào)查記錄、撰寫調(diào)查報告

小報告必須真實準(zhǔn)確地反映調(diào)查情況，不得用猜測和想象來代替事實；

小報告要對調(diào)查所得事實進(jìn)行分析總結(jié)，得出適當(dāng)結(jié)論，找出事情的規(guī)律性。不能單純羅列材料，也不能離開材料隨便做結(jié)論；

小報告的文章結(jié)構(gòu)常常是由“前言”、“主體”、“結(jié)論”三部分組成。

“前言”是小報告的開頭部分，一般用來介紹調(diào)查活動的對象、經(jīng)過、目的等，有時還用來概述全文基本內(nèi)容或點明中心。

“主體”是小報告的主干部分，用來敘述調(diào)查中接觸到的主要事實，并對事實進(jìn)行分析、歸納。

“結(jié)論”是小報告的結(jié)尾部分。在這一部分，我們應(yīng)該根據(jù)調(diào)查的事際，總結(jié)對規(guī)律性的認(rèn)識，有時我們應(yīng)該提出意見、建議或措施。意見要實事求是、有針對性，建議和措施要切實可行。

語言的這一部分（不要過多）應(yīng)該簡潔明了。

u對他們在調(diào)查活動中的表現(xiàn)發(fā)表評論：

優(yōu)秀良好合格

調(diào)查過程中，每天要寫一本好日記，記錄調(diào)查中遇到的困難，談?wù)勛约菏侨绾慰朔?，調(diào)查中的感受和收獲。你可要堅持認(rèn)真地記噢。

活動設(shè)計2：參觀環(huán)境專家，了解廢舊干電池的危害及處理方法

目的：安排了一次訪問活動，讓學(xué)生了解廢干電池的危害性及處理方法，讓學(xué)生與專家交談，準(zhǔn)確、快速地記錄訪談內(nèi)容，并整理訪談記錄。

內(nèi)容：各位同學(xué)，我們要開始了，準(zhǔn)備好了嗎？

訪談內(nèi)容：干電池的主要成分、廢干電池污染物對農(nóng)作物的危害、廢干電池對人體健康的危害、目前處理廢干電池的方法、**利用廢干電池的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)期問題：干電池的主要部件是什么？

廢干電池污染物對農(nóng)作物有什么危害？

廢舊干電池污染物對人體健康有何危害？

目前如何處理廢干電池？

**處理廢舊干電池環(huán)保有哪些社會效益？

**使用廢舊干電池生產(chǎn)干電池對干電池制造商有何經(jīng)濟(jì)效益？

受訪者：可以讓老師、家長或聯(lián)系相關(guān)環(huán)保專家。

探訪時間：我建議您使用周末或假期。

組織形式：每組5-6人，自愿合并，每組選派組長多臺錄音機(jī)。

訪談提綱：

訪問小組成員

組長記錄員

訪問對象

訪問時間

訪談內(nèi)容及記錄

在訪問專家時，我們應(yīng)該注意什么？

問，談，禮貌，不要損害我們小學(xué)生的形象；

面試過程中，應(yīng)準(zhǔn)確、快速地記錄面試內(nèi)容（包括問答），不得弄虛作假；

每個小組成員要團(tuán)結(jié)合作、各施其職，可不要鬧別扭；

在來回途中，要注意安全，但不要讓小事故發(fā)生；

參觀后我們需要做什么？

整理訪談記錄

閱讀本組各記錄員的記錄；

訪談記錄必須真實、準(zhǔn)確地反映訪談內(nèi)容，不得用猜測和想象代替事實；

訪談記錄的文章結(jié)構(gòu)常常是由“前言”、“主體”、“小結(jié)”三部分組成；

“前言”是訪談記錄的開頭部分，一般用來說明訪問的目的、對象等。

“主體”是訪談記錄的主要部分，一般包括訪問者提出的問題和被訪者的回答，采取一問一答的形式；

“小結(jié)”是訪談記錄的結(jié)尾部分，一般用來寫訪問者的感想。

u評評自己的表現(xiàn)如何？

優(yōu)秀良好合格

訪問活動結(jié)束后，要寫好日記，記下訪問時碰到的困難，說說你是如何克服的，訪問時的感受及收獲。你可要堅持認(rèn)真地記噢。

活動設(shè)計3：廢干電池污染物對動植物生長的影響

目的：安排了一些實驗，讓學(xué)生了解廢干電池污染物對動物、植物的影響，還讓學(xué)生學(xué)會與人分工合作、設(shè)計實驗、做觀察記錄、撰寫實驗報告。

內(nèi)容：一節(jié)干電池埋在土里，可以使一平方米的土地沒有任何收獲；干電池投入河流，污染物四處擴(kuò)散，導(dǎo)致水質(zhì)惡化，大量有毒物質(zhì)沉積在水體生物中。人類食用被污染的食物，會引發(fā)多種疾病，廢干電池污染物對人類的健康潛在極大的威脅，讓我們做幾個實驗，看看廢干電池對動植物的危害程度如何？

實驗一：廢干電池污染物對種子萌發(fā)的影響

種子發(fā)芽、植物生長離不開它的自然環(huán)境，如土壤、水、陽光、溫度等，自然環(huán)境受到污染，植物的生長就會受到影響，甚至枯死。讓我們看看被廢干電池污染的土壤和水是如何讓植物種子發(fā)芽的？

如何模擬廢棄干電池污染的自然環(huán)境？

污染土壤：可與5kg土壤和21個干電池污染物混合均勻充分。

污染水：取21個干電池，用鐵釘在電池上戳洞，在水中浸泡24小時，水量由你決定。足夠了。

技術(shù)方案(篇3)

關(guān)于開展“理論知識競賽、技術(shù)比武”活動的

預(yù)選方案

為加快檢修人才隊伍的培養(yǎng)，設(shè)備部組織5月份在全公司范圍內(nèi)開展“理論知識競賽、技術(shù)比武”活動，我廠根據(jù)公司文件精神，結(jié)合自身實際，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展技術(shù)競賽活動，方案如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：1000000000

副組長：0000000000

組員：00000000000

二、參加競賽、比武的內(nèi)容

1機(jī)械制圖、電器制圖、電焊知識、鉗工知識、電器制識：

2電焊技術(shù)、鉗工技術(shù)和電氣技術(shù)

三、比賽時間安排

2014年5月份

4、實施方案

1、設(shè)備科在全廠范圍內(nèi)下發(fā)關(guān)于本次競賽、比武的通知，由各車間統(tǒng)一組織，積極報名參與，最后以車間為單位將報名人員上報設(shè)備科。

2各車間組織員工進(jìn)行賽前培訓(xùn)，并對涉及的考試內(nèi)容進(jìn)行分析和講解。

3、設(shè)備科組織落實對人員進(jìn)行預(yù)選，對所有報名員工進(jìn)行篩選，統(tǒng)一將人員數(shù)量壓制到設(shè)備部規(guī)定人數(shù)，將人員名單上報公司設(shè)備部。

4選派的人事代表參加公司的比賽和比賽。

動力廠設(shè)備科

2014年5月12日

技術(shù)方案(篇4)

一

設(shè)計概況

二

混凝土概況

三

施工特點及要求

1、施工特點

1）梁截面尺寸較多，模板支撐架搭設(shè)高度頻多

2）模板支撐架搭設(shè)高度較高：最高處支撐架高度達(dá)到4.85m。

3）梁集中線荷載大。

4）梁的跨度較大，存在1300mm~10500mm不同跨度的梁。

2、施工要求

1）確保模板在搭設(shè)及使用過程中安全、穩(wěn)定、牢靠。

2）加強(qiáng)施工過程控制，隨時檢查糾偏，確?，F(xiàn)場嚴(yán)格按照方案施工，使模板搭設(shè)及拆除符合工程施工進(jìn)度限制及質(zhì)量要求。

3）模板施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁盲目施工。

4）要求墻柱垂直度及梁的定位滿足質(zhì)量驗收要求，墻、柱、梁滿足設(shè)計截面尺寸要求。點我：領(lǐng)取工程大禮包

5）當(dāng)梁板跨度大于4m時，模板安裝應(yīng)按設(shè)計要求起拱，本工程設(shè)計起拱要求為：對于跨度不小于4m及懸挑長度不小于2m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，非懸挑梁、板起拱2/1000，懸挑梁、板起拱3/1000。

四

施工工藝

1、模板搭設(shè)技術(shù)參數(shù)

170厚板搭設(shè)參數(shù)

130厚板搭設(shè)參數(shù)

600×600、500×600、500×500、400×400、300×300、200×600柱搭設(shè)參數(shù)

600×900、600×800柱搭設(shè)參數(shù)

200×700、300×600、200×400、250×400、250×700、250×500、200×500、200×500、250×450、200×820、200×850、200×800、200×650、300×500、300×400、200×600梁搭設(shè)參數(shù)

300×700、300×800、300×830、200×1830、300×750梁搭設(shè)參數(shù)

2、施工工藝及流程

1）模板及支撐架搭設(shè)流程：

2）基礎(chǔ)處理

本工程模板系統(tǒng)支撐是以樓地面底板，故模板支撐架搭設(shè)基礎(chǔ)不需作特殊處理，架體搭設(shè)時只需在立桿底部墊木方或模板對樓面混凝土進(jìn)行保護(hù)即可。

3）測量放線

采用鉛垂儀、全站儀、卷尺等測量工具在樓面上放出定位軸線，彈出墻柱、梁等構(gòu)件的邊線，及模板控制線（詳見下圖），根據(jù)滿堂支撐架立桿縱橫向間距彈出立桿定位線，根據(jù)定位線搭設(shè)滿堂架及模板。

4）架體搭設(shè)

立桿

立桿間距應(yīng)按照盤口式鋼管腳手架搭設(shè)，搭設(shè)過程應(yīng)根據(jù)每一塊樓板的實際面積排布立桿，局部需要增加立桿或者橫桿時，需要加設(shè)立桿或者水平橫桿，保證立桿、橫桿間距不大于搭設(shè)參數(shù)。

立桿接長應(yīng)采用對接，采用可調(diào)底座或可調(diào)頂托精確調(diào)整立桿高度，可調(diào)底座或可調(diào)頂托插入鋼管的最小長度應(yīng)大于150mm，可調(diào)頂托伸出長度不能大于200mm。

嚴(yán)禁搭接，相鄰兩對接接頭不得處于同一步距范圍內(nèi)，接頭宜設(shè)置在h/3處，h表示步距，且兩相隔接頭應(yīng)相互錯開不小于500mm的距離，如下圖：

立桿圖示

嚴(yán)禁將上段的鋼管立柱與下端鋼管立柱錯開固定在水平拉桿上。

不同支架立柱不得混用，避免扣件無法扣接或立桿強(qiáng)度不滿足設(shè)計要求。

梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)（詳見下圖），以確保滿堂支撐架的立桿排布成列、不混亂，便宜材 料搬運。

立桿平面圖

水平桿

在距地面不大于200mm處，沿縱橫向設(shè)置縱下橫上水平掃地桿?？烧{(diào)頂托托底部、立桿頂端應(yīng)縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間按照步距要求設(shè)置水平拉桿，每一步距處縱橫向均需設(shè)水平拉桿。

每步縱橫向水平桿必須拉通，在盤扣式鋼管水平桿件不夠長時，接長應(yīng)采用對接扣件連接。水平對接接頭宜設(shè)置在la/3處，且兩相鄰接頭應(yīng)互錯開不小于500mm的距離，詳見接頭圖示：

接頭圖示

梁模板立桿應(yīng)與樓板模板立桿應(yīng)通過水平桿相互連接，形成整體。

所有水平桿的端部均應(yīng)與四周墻、柱頂緊頂牢，無處可頂時，應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

5）剪刀撐點我：領(lǐng)取工程大禮包

豎向剪刀撐的設(shè)置

架體外側(cè)四周設(shè)置豎向剪刀撐；框架梁底順梁方向設(shè)置豎向剪刀撐；按1）、2）設(shè)置后，如剪刀撐間距大于6m，再在板底加設(shè)豎向剪刀撐，使剪刀撐的間距不大于6m；豎向剪刀撐由底至頂?shù)倪B續(xù)設(shè)置；剪刀撐與樓層之間的斜角為45~60°。

水平剪刀撐的設(shè)置

在滿堂架體的掃地桿和豎向剪刀撐頂部各設(shè)置一道水平剪刀撐。水平剪刀撐宜設(shè)置在與豎向剪刀撐相交的部位。剪刀撐接長應(yīng)采用搭接，搭接長度不得小于1000mm，并應(yīng)采用不少于3個 旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進(jìn)行固定。

6）一般規(guī)定

架體搭設(shè)應(yīng)保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸，相互位置的正確。

多層支撐時，上下二層的支點應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)設(shè)底座和墊板。

支架搭設(shè)按本模板設(shè)計，不得隨意更改；要更改必須得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。

u型頂托采用雙鋼管不允許放單根鋼管或木方（尤其是跨度較大時）,且端部絲桿長度不能超過300。

7）墻柱模板支撐

安裝墻模時應(yīng)先在底板或樓面上彈出墻的中線及邊線，按照線的位置安裝門窗洞口模板，待鋼筋綁扎完成后根據(jù)邊線立側(cè)模，側(cè)模面板板與板之間的拼縫應(yīng)密實，不漏漿。

墻模板的面板應(yīng)預(yù)先跟小梁（40×80的矩形木方）釘成大塊模板，墻、柱模板豎向小梁中心間距不大于200且擺放均勻，主梁與小梁垂直，主梁用“3”形卡及對拉螺栓固定。外墻模板頂端向下150左右預(yù)埋對拉螺桿間距為600，支上層模板時模板和木方必須下伸至少200，控制錯臺。

剪力墻模板采用m14對拉螺桿，第一道水平對拉螺桿離地間距不大于150，第一道對拉螺桿以上的螺桿間豎向間距分別不大于450，每排對拉螺桿間的橫向間距不大于450。穿墻螺桿應(yīng)注意兩側(cè)穿孔的模板對稱放置，以使穿墻螺桿與墻模保持垂直，室內(nèi)通長螺栓可以套pvc管，以便回收利用，對于地下室外墻，對拉螺栓應(yīng)采用止水對拉螺桿，不用穿pvc套管。

墻柱模板必須設(shè)置可靠的斜支撐，斜支撐設(shè)置在混凝土面或柱腳上，嚴(yán)禁直接連接在滿堂架上。

墻柱端部必須用垂直于該端面的對拉螺桿對拉，并在接口處貼雙面膠防止漏漿，l型墻體也用垂直于端面的螺桿保證端面不脹模。若對拉螺桿長度不足，可采用中間焊接鋼筋的方式進(jìn)行接長。

預(yù)留門窗洞口的模板安裝支撐牢固，且便宜拆除；墻模板上預(yù)留的小洞口，當(dāng)遇到鋼筋時，鋼筋可在洞口處局部繞開，其它地方應(yīng)保證鋼筋的數(shù)量和位置正確，不得將鋼筋截斷。

當(dāng)模板安裝校正完成后，應(yīng)檢查扣件、對拉螺栓是否緊固，模板拼縫是否嚴(yán)密，門洞邊的模板是否安裝牢固等。

8）梁模板支撐

梁下支撐架與板下支撐架連成整體，采用扣件式鋼管連接搭設(shè)，梁下間距不滿足盤扣式模數(shù)時，采用扣件式架體進(jìn)行搭設(shè)，其立桿的間距、橫桿步距等應(yīng)按照相應(yīng)的模板技術(shù)參數(shù)進(jìn)行搭設(shè)。

根據(jù)墨線安裝兩側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。兩側(cè)模板的高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板碰幫或壓幫（詳見下圖）確定。

梁底木方與梁垂直擺放，間距不大于200且擺放均勻。

梁底鋼管兩側(cè)加扣件固定，保證梁不移位（梁兩端必須加，中間段大于4000mm加一個跳步加）。

墻、梁、柱模板內(nèi)均勻放置內(nèi)撐條，接縫處、梁口向下150位置處必須放置，且內(nèi)撐條必須是帶卡槽的（或者必須綁扎在鋼筋上）。

高度大于700的梁必須在梁的中部增加一排對拉螺桿，間距為600mm。

9）樓板模板支撐

樓板模板安裝時，應(yīng)先拉通線調(diào)節(jié)支架的高度，將主梁（鋼管）找平，再在主梁上布置木枋，然后鋪設(shè)模板，模板鋪設(shè)完成后認(rèn)真檢查支架是否牢固，并將模板清掃干凈。

樓板模板一般是整張鋪設(shè)，局部拼補(bǔ)的方法，模板的接縫應(yīng)設(shè)置在小梁上，應(yīng)嚴(yán)密不漏漿，當(dāng)不滿足接縫要求時，可用橡膠條或海綿條嵌縫，避免漏漿，或采用膩子填補(bǔ)，膩子可用石灰、粉煤灰、水泥、鋸末等拌制。

板底木方中心間距不大于150且擺放均勻。

10）鋼筋綁扎

模板上的鋼筋成品及其它施工材料應(yīng)均勻堆放，放平放穩(wěn)。

為使鋼筋綁扎正確，對于剪力墻、樓板鋼筋等應(yīng)先在模板上用粉筆畫出鋼筋間距線；對于柱箍筋在兩根對角線縱向受力鋼筋上畫點標(biāo)明；梁箍筋在架立筋上畫點。

梁鋼筋的綁扎與模板安裝之間的配合關(guān)系：①梁的高度較小時，梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，然后再落位；②梁截面高度≥1.0m 時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側(cè)模板或一側(cè)模板在梁鋼筋綁扎就位好后安裝。

11）泵管及布料機(jī)架設(shè)

泵管架在底層和施工樓層的垂直轉(zhuǎn)角和水平轉(zhuǎn)角處必須與樓板可靠固定，在其它樓層處為每層固定一次，以此保證泵管固定牢固。管道接頭卡箍處不允許漏漿。

為了減少泵管對模板支撐體系的沖擊力，砼泵管之立管不得與擬澆筑砼樓層的模板支撐體系有任何連接，泵管立管在該層必須另行搭設(shè)架體進(jìn)行加固。樓面上泵管水平管在樓層架設(shè)時，可以在梁筋或板面鋼筋上鋪設(shè)整張模板，再在模板上放置汽車舊輪胎，泵管水平管擱置在輪胎上，這樣可減少水平管對模板支撐體系的影響。

12）混凝土澆筑

混凝土采用工地攪拌站集中攪拌，經(jīng)混凝土運輸車運送到施工現(xiàn)場，泵送至樓層，坍落度以160±20mm為宜，必要時可根據(jù)現(xiàn)場實際條件，添加相應(yīng)的外加劑，但須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》gb50119-2013及國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

混凝土澆筑期間，應(yīng)保證水、電、照明不中斷，為防止施工過程中突然臨時停電，事先應(yīng)與供電部門聯(lián)系或現(xiàn)場備用發(fā)電機(jī)組，以防止突然停電造成質(zhì)量事故或安全事故。

墻柱混凝土應(yīng)分層澆筑，每層厚度根據(jù)振搗方法而定，采用振搗棒時，不大于振搗棒作用部分長度的1.25倍，平面振搗器振搗厚度不大于200mm。

澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意防止分層離析，混凝土的傾倒高度一般不宜超過2米，豎向結(jié)構(gòu)澆筑高度超過3米時，應(yīng)采用導(dǎo)管、溜槽或串筒進(jìn)行澆筑，且澆筑豎向結(jié)構(gòu)前，底部應(yīng)先填以50mm-100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿，防止?fàn)€根或接縫處出現(xiàn)裂縫。

梁板混凝土應(yīng)同時澆筑，梁混凝土澆筑采用由跨中向兩端對稱擴(kuò)展的澆筑方式，板混凝土澆筑采用由中間向兩側(cè)對稱擴(kuò)展的澆筑方式，由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進(jìn)。

搭設(shè)滿堂支撐架開始至砼施工完畢具備要求的強(qiáng)度前，該施工層以下至少2層支頂不允許拆除。

梁和板應(yīng)同時澆筑，高度較大（1米以上）的梁應(yīng)分層澆筑，必要時亦可獨立澆筑，但施工縫應(yīng)設(shè)在板底。

在混凝土澆筑時應(yīng)監(jiān)測模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞口等的變形、移位情況，若變形、移位超過要求時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，進(jìn)行矯正、加固后才繼續(xù)施工。

13）模板拆除

模板拆除前必須辦理拆除模板審批手續(xù)，經(jīng)項目總工、監(jiān)理審批簽字后方可拆除。

支拆模板時，2米以上高處作業(yè)設(shè)置可靠的立足點，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。拆模順序應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆，從上往下的原則。

模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報告，強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可拆模。

側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方可拆除；

柱模拆除，先拆除拉桿再卸掉柱箍，然后用撬棍輕輕撬動模板使模板與混凝土脫離，然后一塊塊往下傳遞到地面。

墻模板拆除，先拆除穿墻螺栓，再拆水平撐和斜撐，再用撬棍輕輕撬動模板，使模板離開墻體，然后一塊塊往下傳遞，不得直接往下拋。

樓板、梁模拆除，一般可先拆側(cè)模，再拆除樓板底模。樓板模板拆除應(yīng)先拆除水平拉桿，然后拆除板模板支柱，每排留1～2根支柱暫不拆，操作人員應(yīng)站在已拆除的空隙處，拆去近旁余下的支柱使木檔自由墜落，再用鉤子將模板鉤下。模板全部拆除后，集中運出集中堆放，木模的堆放高度不超過2米。有對拉螺栓的梁，應(yīng)先拆除對拉螺桿，再拆除梁側(cè)模和底模。

當(dāng)立柱的水平拉桿超過2層時，應(yīng)首先拆除2層以上的拉桿。當(dāng)拆除最后一道水平拉桿時，應(yīng)與立柱同時進(jìn)行。

當(dāng)拆除4~8m跨度的梁下立柱時，應(yīng)先從跨中開始，對稱地分別向兩端拆除。拆除時，嚴(yán)禁采用連梁底板向旁側(cè)拉倒的拆除方法。

五

質(zhì)量控制

1）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量符合相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，少量的缺陷修補(bǔ)完善。預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差詳見下表：

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢查方法詳見下表：

2）成品保護(hù)

模板搬運時應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)碰撞墻、柱、梁、等混凝土，以防模板變形和損壞結(jié)構(gòu)。點我：領(lǐng)取工程大禮包

模板安裝時不得隨意在結(jié)構(gòu)上開洞，不得用重物撞擊已經(jīng)安裝好的模板及支撐架。

與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真刷脫模劑，不得漏刷。

模板搭設(shè)好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止調(diào)入磚頭、砂漿、木屑等雜物。

搭設(shè)腳手架時，嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。

不得在模板平臺上堆放大量的材料、重物乃至行車。

六

安全技術(shù)保證措施

1）模板安裝安全保證措施

嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和計算方法進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計計算，并按有關(guān)要求審批后方能施工。

施工過程中模板支架應(yīng)充分利用框架柱作為支撐系統(tǒng)的附著體，增強(qiáng)支撐架整體穩(wěn)定性。

模板支撐搭設(shè)過程嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，不得隨意改變支撐間距。

施工前管理人員須及時對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

支模應(yīng)按施工順序進(jìn)行，模板支撐系統(tǒng)須及時設(shè)置附著設(shè)施，防止支架倒塌，保證已搭設(shè)支架的穩(wěn)定和搭設(shè)過程中的安全。

立桿之間必須每步設(shè)縱橫雙向水平橫桿，確保雙向足夠的設(shè)計剛度。支架采用逐排搭設(shè)方法，逐排搭設(shè)時，應(yīng)隨搭隨設(shè)置縱橫雙向水平橫桿和剪刀撐。

確保立桿的垂直偏差和水平橫桿的水平偏差符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范的要求。

扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)不小于45n·m,且不大于60n·m，支架搭設(shè)過程中要隨時用扭力扳手檢查扣件螺栓等配件的連接、擰緊情況，發(fā)現(xiàn)有松動、損壞等情況應(yīng)及時擰緊或撤換。

操作人員必須戴安全帽、防滑鞋，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。

安裝模板時，高度在2m及其以上的臨邊高處作業(yè)時，應(yīng)遵守高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，作業(yè)面孔洞及臨邊須做好防護(hù)措施，高處作業(yè)時操作人員必須系安全帶。

高度超過4米及其以上的模板安裝時，外腳手架應(yīng)隨同搭設(shè)，并滿鋪腳手板、設(shè)置防護(hù)欄桿及張掛安全網(wǎng)。若外腳手架未與施工同步，必須及時設(shè)置臨邊防護(hù)措施。施工作業(yè)人員上下須從專用施工通道或斜道，禁止利用支架水平橫桿攀爬，以防止高處墜落。

在支架上進(jìn)行操作時，應(yīng)在水平橫桿上鋪設(shè)腳手板，以便于支架上作業(yè)人員安全地進(jìn)行扣件擰緊及桿件搭設(shè)工作，防止作業(yè)人員和物品從架上墜落。

交叉作業(yè)避免在同一垂直作業(yè)面進(jìn)行，防止傷人。模板在裝拆過程中，除操作人員外，下面不得站人或作業(yè)，無法避免時，應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)措施。高處作業(yè)時，扣件、工具、小配件等必須放在箱盒或工具袋中，嚴(yán)禁隨手亂丟或放在模板或腳手板上，扳手等各類小工具必須系在身上或放在工具袋內(nèi)，防止掉落。

不得將模板支架等固定在腳手架上，腳手架或作業(yè)平臺上臨時堆放的模板及施工操作人員的總荷載不得超過腳手架或作業(yè)平臺的規(guī)定承載值，不得超載；同時，在支撐上面不要集中堆載，以免超過支撐設(shè)計荷載而引起支撐變形，造成失穩(wěn)。

為防止破壞模板成品，施工中應(yīng)避免讓重物沖擊支好的模板、支撐；鋼筋等材料不能在模板支架上方堆放過高，不準(zhǔn)在模板上任意拖拉鋼筋；在模板上方進(jìn)行鋼筋焊接時要在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料。

進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴好安全帽，搭設(shè)支架的人員必須系安全帶、穿防滑鞋。作業(yè)人員在施工中，必須站在安全的工作面上操作,精力要集中，不得酒后上崗。

架子工等特殊工種必須持證上崗，且不得讓非本工種人員從事特種作業(yè)。

模板材料堆放分布應(yīng)均勻，存放高度不要超過1.6m；模板堆放區(qū)與其他材料堆放區(qū)域隔離開，并設(shè)材料標(biāo)牌、防火警示牌。

2）模板拆除安全措施

拆模時應(yīng)按順序逐塊拆除，模板拆除應(yīng)先支的后拆，后支的先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分；拆除頂板時，應(yīng)設(shè)臨時支撐，確保安全施工。

拆除模板一般應(yīng)采用長撬杠，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上或站在已拆除的模板上進(jìn)行操作。

支架的拆除順序是從上到下，逐層拆除，自一端開始延伸向另一端，要隨支架的拆除逐步拆除加固桿，拆除時不能將拆除的桿件亂丟亂砸，損壞支架。拆模時應(yīng)先逆時針打松上托的螺栓，讓模板與砼脫離，再拆除支架。

拆除時應(yīng)逐塊拆卸，不得成片松動、撬落或拉倒。在門窗洞口邊拆卸，更應(yīng)防止模板突然全部掉落傷人。

拆模間隙時，應(yīng)將已松動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。

在樓板上有預(yù)留洞時，應(yīng)在模板拆除后及時將洞口蓋嚴(yán)或做好防護(hù)欄桿防護(hù)。

拆除時每人應(yīng)有足夠的工作面，數(shù)人同時操作時應(yīng)合理分工，統(tǒng)一信號和行動，嚴(yán)禁在同一垂直面上進(jìn)行拆除操作。

高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實的安全措施，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

拆除模板、支架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄或警戒線及明顯的警戒標(biāo)志，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)，避免發(fā)生安全事故。

工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時精力要集中，防止釘子扎腳和從高處墜落。

已拆除的模板、鋼管、扣件等應(yīng)及時運走或妥善堆放。

3）文明施工管理措施

按照施工總平面布置圖堆放各類材料，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。實行計劃進(jìn)料，隨用隨到。

對現(xiàn)場材料堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。

在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。

模板、支架等在安裝、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。

支模和拆模等各項施工任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，做到工完場清。對廢料、舊料做到每日清理回收。

使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。

加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳，嚴(yán)格管理，采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。在夜間進(jìn)行模板作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定合理安排作業(yè)時間，避免擾民情況出現(xiàn)。

七

突發(fā)事件分析及應(yīng)急預(yù)案

1）模板防止變形，坍塌措施

嚴(yán)格技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。

在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能及時迅速投入到搶險工作中。

加強(qiáng)監(jiān)測，隨時掌握架體變形情況、模板變形情況、對拉螺桿松動況等，以便采取相應(yīng)的措施。

2）架體坍塌處理

發(fā)生塌方后，不要緊張，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時通知現(xiàn)場管理組織搶救工作。

救援人員不要盲目進(jìn)入架體內(nèi)搶救受傷人員，以免架體發(fā)生二次坍塌。必須通知消防部門營救。

施工人員應(yīng)準(zhǔn)備好氧氣包、醫(yī)用消毒藥水及紗布對受傷人員進(jìn)行簡單處理。

及時組織車輛將受傷人員就近送往醫(yī)院治療。

若坍塌繼續(xù)發(fā)生，為防止周圍樁孔發(fā)生意外，及時疏散周圍樁孔作業(yè)人員。

對塌方的架體待塌方穩(wěn)定后及時組織人員重新搭設(shè)。

3）高空墜落

發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動、并將下肢抬高約20度左右、盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或剌傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板等固定。

遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。

動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。

4）物體打擊

當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救重點放在對傷者顱腦損傷、胸部骨折和出血部位的行處理上。

發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持傷者呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

技術(shù)方案(篇5)

技術(shù)交底內(nèi)容及要求：

一、 工程概況

既有里程k34+161 1-3.5m拱涵，設(shè)計里程k34+167.8 接長為1-4m蓋板涵。本涵為排洪涵，位于一般路堤地段，板頂最大覆土厚度為7.59m，線間距4m。位于雙線、區(qū)間、直線及j=6.5‰，線路法線與涵洞軸線之夾角θ=1.02°。

路基及涵洞采用挖護(hù)樁防護(hù)，涵洞每側(cè)3根，單根長17.3m。兩側(cè)挖孔樁中間暴露路基采用噴錨支護(hù)施工方法。

二、 施工前期準(zhǔn)備

1.人工清除需噴錨支護(hù)邊坡的松土，清理完畢后邊坡土壤應(yīng)堅實，無雜草。

2.設(shè)置標(biāo)志或利用錨桿外露長度掌握好噴錨厚度。

3.錨桿采用螺紋20鋼筋，長度為1m，錨桿間距1m。

4.噴錨使用的砂漿采用現(xiàn)場拌合。

5.掛網(wǎng)采用鋼絲網(wǎng)。

三、施工方法

1.錨桿施工由人工利用大錘將錨桿砸入既有路基本體，錨桿外露應(yīng)不大于10cm。

2.待錨桿施工完畢后將鋼筋網(wǎng)片掛在已修整好的坡面上，采用綁扎連接，鋼筋網(wǎng)應(yīng)與錨桿連接牢固，在進(jìn)行砂漿抹面施工時鋼筋網(wǎng)不得晃動。

3.在上述工作完成后，人工進(jìn)行砂漿抹面，砂漿厚度控制不低于5cm。

4.錨桿安裝允許偏差：

① 錨桿間距±15cm；

② 錨桿孔深±5cm；

四、安全保證措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部、北京鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，健全，完善各項措施，確保施工區(qū)域內(nèi)人員和設(shè)施的安全。、

2、施工前，與電務(wù)、通信、信號部門取得聯(lián)系，調(diào)查或探明涵上及兩側(cè)通信、信號電纜的分布。待電纜遷移至安全地方再進(jìn)行施工，嚴(yán)禁盲目施工損壞地上、地下電纜管道等設(shè)備。嚴(yán)格按照鐵路有關(guān)行車線上施工安全規(guī)則和工務(wù)部門安全規(guī)則等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與工務(wù)、電務(wù)等部門簽定安全施工配合協(xié)議。

3、開展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)既有線施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員安全生產(chǎn)意識，并定期進(jìn)行施工人員教育培訓(xùn)及考試，考試不合格者不得進(jìn)行營業(yè)線施工。特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。架子隊每天由隊長或安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

4、每周由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。

5、每項工序開始前都必須制訂相應(yīng)的安全措施，形成書面材料，向施工人員進(jìn)行安全交底，重要工序用標(biāo)語將安全措施掛入現(xiàn)場，同時設(shè)專人檢查。作業(yè)前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底后明確每個人的崗位責(zé)任，施工完畢立即辦理清查。

6、施工人員，檢查人員必須遵守“五必須，五不準(zhǔn)”，進(jìn)入工地必須戴好安全帽。夜間施工要有足夠的照明設(shè)施并注意安全用電。

7、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，道路暢通，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊。用電設(shè)備必須“一機(jī)一閘一保護(hù)”，有漏電保護(hù)裝置，閘刀盒必須有隔雨防潮措施，用電設(shè)備必須有警示牌。架空線路必須滿足一定的高度。同時注意有無地下管線，以免挖傷電纜。施工人員按技術(shù)交底尺寸進(jìn)行施工。

技術(shù)方案(篇6)

通知為加快對高水平操作隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)，激發(fā)廣大職工立足本職，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情，全面提高生產(chǎn)一線廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，公司決定開展技術(shù)操作比武競賽。各工種分別評出前三名進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。

比賽工種：氣保焊，打磨。

比賽產(chǎn)品：常規(guī)兩搖床。

比賽設(shè)備：平時自用的各種設(shè)備。

比賽日期：2013年？月？日

希望全體員工積極報名，焊接定額達(dá)到10人。打磨名額10名。

注意事項

1參賽者應(yīng)服從裁判，服從指揮，尊重對手。

2參賽者、工作人員和裁判員應(yīng)按時到達(dá)比賽場地。工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，評分人員要堅持公平公正的原則。

三。所有參賽者必須學(xué)習(xí)比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)。

4注意安全操作杜絕違章操作

報名人員在此處簽名

****

2013年11月

崗位操作技能比武方案（草案）

為了大力提高我公司人員操作技術(shù)水平，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，關(guān)于開展技術(shù)比武的會議精神，針對焊接、打磨兩個崗位進(jìn)行崗位練兵活動。逐步使員工形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高技能，并積極應(yīng)用于實際工作中。方案如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長

質(zhì)量檢查/評分：

記錄員：

比賽事項聯(lián)絡(luò)起草，員工報名：

二、參加比武的工種和人員

氣保焊：？？

打磨：？？

三、比賽時間及其場地安排

2013年？月？日

金加工車間現(xiàn)場。

4、 比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)的實際操作

（一）、考試規(guī)則

1產(chǎn)品及數(shù)量：10件/人

2.除考核人員及有關(guān)人員外，其他人員不得干擾比賽人員；

三。焊接/打磨時不得坐在或靠在其它物體上；

4比賽的焊接和清潔工作有參賽者自行完成；

5參與者應(yīng)遵守規(guī)定的時間？？在（分鐘）至？內(nèi)完成所有焊接工作？？會議紀(jì)要時，評審人員將通知參加人員，但若焊接工件未完成，則繼續(xù)焊接；

6在整個比賽過程中，要遵守焊工的安全操作規(guī)程，做到文明生產(chǎn)。

（二）、考核時限

1、準(zhǔn)備時間：10分鐘

2正式作業(yè)時間：焊接？？分鐘； 打磨？？分鐘。

（三）、評分標(biāo)準(zhǔn)

※焊接的常規(guī)兩搖床，需相關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)人員制圖，討論并決定各個焊接位置，以及打磨標(biāo)準(zhǔn)，提前3天向參賽人員公布，為后面比賽統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。

焊接評分標(biāo)準(zhǔn)：

打磨評分標(biāo)準(zhǔn)：

各工種技術(shù)比武活動要做到嚴(yán)肅、平等、監(jiān)管人員跟要做到公平合理，絕不能出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。否則將對有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。其余個人均可以現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

五、表彰獎勵：

對崗位練兵前三名進(jìn)行獎勵。獎金分別為300元、200元和100元。

氣保焊技術(shù)比武打分表

打磨操作比武打分表

技術(shù)方案

為了應(yīng)對突發(fā)狀況，我們應(yīng)該做好準(zhǔn)備，以確保事情或工作能夠順利進(jìn)行，更好地完成工作方案。在寫一個項目的方案之前，我們需要了解這份方案的需求和目標(biāo)，同時還需要注意一些格式要求。在這里，欄目小編為大家整理了關(guān)于“技術(shù)方案”的一些關(guān)鍵點和信息，希望這些知識能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

技術(shù)方案(篇1)

一、課題背景

二十一世紀(jì)是知識創(chuàng)新的時代，造就創(chuàng)新人才振興國運已被人們所共識。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提高創(chuàng)新能力、造就創(chuàng)新人才，關(guān)鍵是逐步培養(yǎng)和形成創(chuàng)新人格（個性）。有創(chuàng)新人格的人才具有創(chuàng)新精神，才會積極地、自主地樹立創(chuàng)新意識、提出創(chuàng)新要求，才會以持久的熱情、堅強(qiáng)的意志，不斷去探索、去開拓、去創(chuàng)造。

美國著名心理學(xué)家威廉·詹姆斯曾說過：“你播種行為就會收獲習(xí)慣；你播種習(xí)慣就會收獲性格；你播種性格，就會收獲命運?！被瘜W(xué)教育是以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質(zhì)教育的學(xué)科之一。應(yīng)積極滲透培養(yǎng)創(chuàng)新人格的教育思想，積極開發(fā)學(xué)生的智慧潛能，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新人格。

以計算機(jī)為核心的信息技術(shù)對現(xiàn)代教育已產(chǎn)生了深刻的影響，它將導(dǎo)致教育思想、教學(xué)理論、教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)手段的重大變革。這種變革為我國基礎(chǔ)教育實現(xiàn)“三個面向”的目標(biāo)提供了極好的機(jī)遇，也為全面推進(jìn)素質(zhì)教育開辟了燦爛的前景。應(yīng)用現(xiàn)代成熟的教育學(xué)、心理學(xué)、認(rèn)知學(xué)以及視聽教學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論、傳播學(xué)理論和系統(tǒng)科學(xué)理論等先進(jìn)的教育思想和教育經(jīng)驗結(jié)合日益發(fā)展的信息技術(shù)研究中學(xué)化學(xué)教學(xué)教學(xué)方法是我們迫切需要解決的問題。

二、信息技術(shù)與中學(xué)化學(xué)物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論教學(xué)整合的實驗研究內(nèi)容

所謂整合，是指信息技術(shù)與教學(xué)或課程的結(jié)合。我國計算機(jī)輔助教學(xué)經(jīng)歷了幾個階段，最先是對學(xué)生進(jìn)行課程練習(xí)，課程輔助軟件為主體單機(jī)自學(xué)模式和以自制課件或積為主體的計算機(jī)輔助教學(xué)模式，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展后出現(xiàn)了網(wǎng)上教學(xué)模式。但是我們認(rèn)為這些模式還不能充分體現(xiàn)學(xué)生的主動性，還不能充分體現(xiàn)信息技術(shù)的優(yōu)勢?；瘜W(xué)基本理論和元素化合物的知識（包括有機(jī)化合物）構(gòu)成了中學(xué)化學(xué)教學(xué)的主要內(nèi)容?；纠碚撆c元素化合物知識之間相互聯(lián)系、協(xié)同促進(jìn)學(xué)生認(rèn)識能力的發(fā)展。在教學(xué)中基本理論起著貫通元素化合物知識，激活思路，理解本質(zhì)的主導(dǎo)作用?；纠碚摰膶W(xué)習(xí)會加深對元素化合物知識的理解，使其系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)知識的聯(lián)想、遷移和應(yīng)用。學(xué)生抽象思維能力的形成和發(fā)展，分析解答化學(xué)問題能力的提高，辯證唯物主義思想和科學(xué)方法的形成，都與化學(xué)基本理論的教學(xué)密切相關(guān)，物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論部分教學(xué)內(nèi)容在第二學(xué)期，我校是廣東省一級學(xué)校，通過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生已具有了一定的計算機(jī)知識和操作能力，為此選擇信息技術(shù)與中學(xué)物質(zhì)結(jié)構(gòu)教學(xué)整合思路并進(jìn)行相關(guān)實驗研究是切實可行的。

整合過程不只是簡單的課件展示或上網(wǎng)學(xué)習(xí)，而是在教學(xué)活動中教師與學(xué)生都充分應(yīng)用信息技術(shù)。例如，教師用文字處理軟件生成將要發(fā)給學(xué)生的材料；用數(shù)據(jù)庫軟件保存學(xué)生的報告；用電子表格記錄學(xué)生的成績；定期的從因特網(wǎng)上獲取其他教師教學(xué)思想，并通過E-mail和其他學(xué)校的老師保持聯(lián)系，等等。學(xué)生上網(wǎng)查閱和收集資料；制作電子演示文稿或網(wǎng)頁展示自己的作業(yè)；通過網(wǎng)絡(luò)與同學(xué)、老師交流問題；用數(shù)碼相機(jī)或掃描儀采集圖片等等。

其次在教學(xué)活動中，學(xué)生運用信息技術(shù)使他們積極地參與到學(xué)習(xí)中，促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)知識的有效理解，并且產(chǎn)生他們自己的知識，達(dá)到他們的學(xué)習(xí)目的。對教師來說，面臨的挑戰(zhàn)是找到合適的方法實施教學(xué)活動，并且教授學(xué)校規(guī)定的那些復(fù)雜的課程，以達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

高中化學(xué)新教材物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論部分內(nèi)容

（一）、必修教材內(nèi)容

第1部分：原子序數(shù)核素同位素核外電子運動的特點核外電子排布規(guī)律的初步知識隨著原子序數(shù)的遞增，原子核外電子排布的周期性與元素性質(zhì)遞變的關(guān)系

第2部分：元素周期律元素周期表（長式）周期和族元素周期表的應(yīng)用元素周期律的發(fā)現(xiàn)

第3部分：化學(xué)鍵離子鍵和離子化合物共價鍵和共價化合物極性鍵和非極性鍵極性分子和非極性分子分子間作用力

（二）、選修教學(xué)內(nèi)容

第4部分：H2O、NH

3、HF中的氫鍵離子晶體(以NaCl為例）原子晶體（以金剛石、SiO2為例）分子晶體（以干冰為例）金屬晶體各類晶體的模型（微粒和微粒間的相互作用）和性質(zhì)的一般特點晶體的類型與物質(zhì)熔點、硬度、溶解性、導(dǎo)電性等的關(guān)系

三、課題研究進(jìn)度安排

㈠實驗的學(xué)習(xí)目標(biāo)

(1)實驗的學(xué)習(xí)目標(biāo)

在活動中，根據(jù)教材物質(zhì)結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容的分類方法，掌握知識內(nèi)容和知識體系，了解基本原理應(yīng)用于元素及其化合物的學(xué)習(xí)。深入理解微觀結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)對物質(zhì)性質(zhì)的影響。

學(xué)會應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和參考書進(jìn)行文字、圖片及動畫等資料的查找和收集，學(xué)會使用數(shù)碼相機(jī)或掃描儀結(jié)合相關(guān)軟件進(jìn)行圖片制作，較熟練地運用網(wǎng)頁制作工具制作網(wǎng)頁。

學(xué)會與同伴進(jìn)行合作，綜合比較、對比分析問題，使用幾種技術(shù)資源研究問題，收集和綜合信息。

(2)教學(xué)活動形式

本活動是教師與學(xué)生一起建立一個以物質(zhì)結(jié)構(gòu)知識為主題的小型資源庫。在建站過程中分小組收集和制作相關(guān)素材，查找有關(guān)1-36號元素的結(jié)構(gòu)、單質(zhì)及其化合物的性質(zhì)、用途及相關(guān)的一些科學(xué)家的生評介紹和科學(xué)研究方法，有關(guān)元素單質(zhì)的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、分類、微觀結(jié)構(gòu)等知識內(nèi)容。再將根據(jù)知識的分類方法制作網(wǎng)頁，將網(wǎng)頁在同學(xué)間進(jìn)行交流以促進(jìn)學(xué)生對知識的理解，最后進(jìn)行相互鏈接建立資源庫。

㈡教學(xué)活動過程

第一階段

1調(diào)查學(xué)生對信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用的認(rèn)識，學(xué)生具有的硬件情況和學(xué)生的信息技術(shù)應(yīng)用水平、能力情況。

2向?qū)W生布置研究計劃和要求，劃分實驗小組，根據(jù)實驗要求進(jìn)行分工。

要求資源庫中必需包含如下內(nèi)容（其它內(nèi)容自選）：中學(xué)化學(xué)有關(guān)物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論的知識；中學(xué)化學(xué)中介紹的科學(xué)家的生評及元素發(fā)現(xiàn)史，涉及的全部常見晶體；部分與教材關(guān)系不大但在生產(chǎn)、生活中有較大用途的晶體；現(xiàn)代化學(xué)新發(fā)現(xiàn)的晶體；特殊的晶體等；每種晶體的所屬類別、外觀結(jié)構(gòu)和微觀結(jié)構(gòu)（圖片或動畫）、典型物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)、重要的用途；中學(xué)化學(xué)涉及的有關(guān)晶體的典型試題及分析。

3收集、制作的資料以磁盤方式或發(fā)電子郵件(rpljj@pub.chaozhou.gd)提交，提交的資料中必需注明提交人姓名、學(xué)號、資料來源（網(wǎng)絡(luò)、圖書、自制等）。

4班級分組：以小組為單位(共9個小組），分別收集、制作如下幾方面的相關(guān)資料（并同時收集有關(guān)晶體的資源庫及地址）：中學(xué)化學(xué)教材中以上選定的四個部分的內(nèi)容及有關(guān)試題及分析。

5人員的分工：策劃部：負(fù)責(zé)對本組研究內(nèi)容進(jìn)行總體規(guī)劃和分工，小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同完成實驗任務(wù)；工程部：負(fù)責(zé)具體制作網(wǎng)頁以及解決在實驗過程中的一些技術(shù)性問題。美工部：負(fù)責(zé)制作圖片、動畫等；信息部：負(fù)責(zé)收集、整理數(shù)據(jù)，文字?jǐn)?shù)據(jù)的錄入。

第二階段：

學(xué)生利用各種有效的途徑（實物攝影、掃描圖片、查閱教材及參考書、利用互聯(lián)網(wǎng)等）收集有關(guān)物質(zhì)結(jié)構(gòu)知識的各種文字、圖片、動畫及聲音資料。

第三階段

1網(wǎng)頁制作講座。講座以介紹網(wǎng)頁制作軟件FrontPage20xx基本應(yīng)用為主，通過5－7課時的教學(xué)時間使大部分學(xué)生能利用這個軟件制作一個有關(guān)晶體頁面。講座內(nèi)容包括頁面布局；文本的修飾；圖片和動畫的導(dǎo)入及處理；超級鏈接；表格的應(yīng)用；構(gòu)造框架、層和簡單的動畫（選講）。至于對資源庫的總體規(guī)劃和設(shè)計，由實驗班級中的計算機(jī)制作高手來完成。

2對收集的資料進(jìn)行分類整理。

第四階段

1每組制作1－3種物質(zhì)結(jié)構(gòu)的相關(guān)網(wǎng)頁。

2課堂上展示個人制作的頁面并進(jìn)行相應(yīng)的解說。

第五階段

1組織部分學(xué)生進(jìn)行資源庫的總體設(shè)計、頁面的鏈接及上傳。

2調(diào)查在信息技術(shù)在教學(xué)活動整合過程中，學(xué)生解決問題的思想、行為和方法。

針對評價內(nèi)容，觀察或用測試的方法，確定每個學(xué)生達(dá)到的程度，建立學(xué)生檔案袋。學(xué)生個人檔案內(nèi)容包括“學(xué)生對信息技術(shù)的認(rèn)識相關(guān)調(diào)查”（實驗前和實驗后各一份）；實驗前、后學(xué)生在學(xué)科上的學(xué)習(xí)情況學(xué)生在實驗過程中提供的各種信息；學(xué)生所在小組完成的相關(guān)頁面；在在實驗過程中，教師、組長和組員對該生的評價；實驗過程中，有關(guān)這個學(xué)生的照片、文字及錄像資料等。

四、研究課題的工具和資源

1、硬件：數(shù)碼照相機(jī)，掃描儀，錄音筆，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，多媒體展示設(shè)備。

2、軟件：網(wǎng)頁制作軟件Frontpage20xx中文版或Word20xx;圖片處理軟件Photoshop5.0中文版；動畫制作軟件Flash5.0中文版及GIFAnimator4.0;上傳工具CuteFTP。3、資源庫：

中學(xué)化學(xué)微觀結(jié)構(gòu)虛擬世界：swyz.fj./yz_cai/hjf/structure.htm。

中國科普博覽：kepu.ac/mineral/sight/。

人工晶體研究院：risc。

化學(xué)園地之物質(zhì)結(jié)構(gòu)：go8.163/~chemfield。

用“晶體、原子、分子結(jié)構(gòu)等”作關(guān)鍵詞到雅虎、新浪網(wǎng)、搜狐等去進(jìn)行搜索。

學(xué)生用主要參考書：《化學(xué)能力培訓(xùn)指南》；《中華學(xué)生科普文庫》；《化學(xué)與現(xiàn)代文明》；《藥物學(xué)》；《金屬元素中的化學(xué)》；《礦物學(xué)》；《無機(jī)化學(xué)》；《中國大百科全書》等。

其它：學(xué)?；瘜W(xué)實驗室；本地礦業(yè)部門；本地珠寶、首飾行。

4教師、學(xué)生應(yīng)具備的信息技術(shù)技能

教師：利用互聯(lián)網(wǎng)查閱資料；電子郵件的收發(fā)；制作資源庫的系列技能（規(guī)劃、設(shè)計、制作及資源庫的發(fā)布）；圖片的處理及動畫的制作；掃描儀、數(shù)碼照（攝）相機(jī)、投影儀的使用。

學(xué)生：利用互聯(lián)網(wǎng)查閱資料；電子郵件的收發(fā)；簡單網(wǎng)頁的制作；利用掃描儀、數(shù)碼照（攝）相機(jī)等工具及軟件制作簡單的圖片或動畫。

五、預(yù)期效果

學(xué)生通過在教師指導(dǎo)下，從選定和確定研究專題，以小組合作的方式進(jìn)行課題的研究，主動地獲取知識、應(yīng)用知識、解決問題的學(xué)習(xí)活動。通過這樣的活動形式達(dá)到如下目的：

①使學(xué)生了解科學(xué)探究過程；

②獲得探究體驗；

③養(yǎng)成自主探究、創(chuàng)新的意識和習(xí)慣；

④形成和發(fā)展創(chuàng)新能力、獨立獲取知識的能力、信息搜集和加工、應(yīng)用等能力；

⑤解決問題，獲得跟課題有關(guān)的知識。

信息技術(shù)與中學(xué)化學(xué)物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論教學(xué)整合的方案信息技術(shù)與中學(xué)化學(xué)物質(zhì)結(jié)構(gòu)理論教學(xué)整合方案飛雪

技術(shù)方案(篇2)

摘要：本文對AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用實施方案進(jìn)行了全面的探析。概述AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)的特點，研究AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)應(yīng)用實施方案，以期提升我國互聯(lián)網(wǎng)電視終端的格式解析能力，促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：AVS+；互聯(lián)網(wǎng)電視；廣播電視

為了推動AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在我國廣播電視領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，提升我國高清數(shù)字電視的技術(shù)水平，工信部與廣電總局在20xx年4月18日聯(lián)合發(fā)布《廣播電視先進(jìn)視頻編解碼（AVS+)技術(shù)應(yīng)用實施指南》。要求我國的互聯(lián)網(wǎng)電視高清節(jié)目優(yōu)先采用AVS+編碼技術(shù)進(jìn)行傳輸、分發(fā)和接收。這也代表了我國自主創(chuàng)新的AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)逐漸進(jìn)入實際應(yīng)用階段。為互聯(lián)網(wǎng)電視的推廣提供了技術(shù)支撐。必須不斷研究AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用實施方案，促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)電視高清數(shù)字節(jié)目的技術(shù)升級。

1AVS+技術(shù)應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)電視的緊迫性

根據(jù)國家統(tǒng)計局《20xx～20xx我國互聯(lián)網(wǎng)電視銷量報告》中指出，20xx～20xx年，我國互聯(lián)網(wǎng)電視銷售量在不斷增長[1]。電視與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合帶來的豐富人機(jī)互動體驗，給電視觀眾提供了多樣化的電視觀看服務(wù)，人們不再像過去被動地接收電視內(nèi)容，而是可以自行根據(jù)需求選擇多樣化的電視產(chǎn)品，自主性更強(qiáng)。電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來，而互聯(lián)網(wǎng)電視為了滿足人們的觀看需求，也需要進(jìn)行配合相關(guān)技術(shù)來為用戶提供高質(zhì)量的觀看體驗。而我國自主研發(fā)的AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)可以實現(xiàn)高清節(jié)目的輸出，對傳統(tǒng)的電視畫面質(zhì)量進(jìn)行升級。因此，將AVS+技術(shù)應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)電視中是當(dāng)前數(shù)字時代電視行業(yè)改革的迫切需求。

2AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)的特點

2.1播出系統(tǒng)的穩(wěn)定性AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用，可以保證播出系統(tǒng)的穩(wěn)定性。20xx年10月，廣電總局頒發(fā)了《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，對數(shù)字電視節(jié)目播出的穩(wěn)定性提出了明確的要求[2]?；ヂ?lián)網(wǎng)電視在AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用之下，利用數(shù)字前端機(jī)房對編碼的子模塊進(jìn)行了重新分配，按照1+1的熱備份形式，將主備路單獨隔離。上星衛(wèi)視則通過一路信號在互聯(lián)網(wǎng)電視中播出[3]。負(fù)責(zé)監(jiān)控的子模塊將存儲所有信號通道中的視頻內(nèi)容。循環(huán)周期為30天,以此來保證播出系統(tǒng)的穩(wěn)定性。2.2編碼架構(gòu)的實用性互聯(lián)網(wǎng)電視前端采用AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)，可以展現(xiàn)AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)實際應(yīng)用性價值。20xx年7月10日，總局正式頒布了《廣播電視先進(jìn)音視頻編解碼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)開始在我國實際應(yīng)用開來[4]。面對近幾年來悄然興起的網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)也可在系統(tǒng)終端增加轉(zhuǎn)碼環(huán)節(jié)，讓互聯(lián)網(wǎng)電視可以順利實現(xiàn)高清節(jié)目的播出，給觀眾帶來更好的電視互動體驗。

3AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視中的應(yīng)用方案

AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用方案包括了三種，分別是AVS+源端壓縮配合終端解碼、AVS+源端壓縮配合MPEG-2/H.264終端解碼、源端MPEG-2壓縮配合AVS+終端解碼。三種方案的服務(wù)模式架構(gòu)中，AVS+源端壓縮配合終端解碼沒有中間解碼環(huán)節(jié)。AVS+源端壓縮配合MPEG-2/H.264終端解碼和源端MPEG-2壓縮配合AVS+終端解碼中間包括了解碼環(huán)節(jié)。3.1AVS+源端壓縮配合終端解碼AVS+互聯(lián)網(wǎng)端到端系統(tǒng)應(yīng)用方案之一就是源端AVS+壓縮播出，終端AVS+進(jìn)行接收解碼。在該類應(yīng)用方案中，信號傳輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)無需進(jìn)行解碼?；ヂ?lián)網(wǎng)電視節(jié)目經(jīng)過SDI數(shù)據(jù)接口，將視音頻的信號傳輸?shù)紸VS+編碼器中。AVS+編碼器將會對電視節(jié)目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行編碼后，接口將輸出TS流數(shù)據(jù)結(jié)果，經(jīng)過ASI接口或者IP，數(shù)據(jù)流被傳輸?shù)綇?fù)用器中。與此同時，業(yè)務(wù)信息發(fā)生器也將電視節(jié)目數(shù)據(jù)再次傳輸?shù)綇?fù)用器中。復(fù)用器對接收到的所有節(jié)目數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加優(yōu)處理。并將數(shù)據(jù)傳遞到調(diào)制器中。TS流在調(diào)制后利用信道來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞和輸送。最后AVS+解碼器對所傳遞到的信號進(jìn)行接收，同時進(jìn)行調(diào)制、解碼等流程，并輸出互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目。3.2AVS+源端壓縮配合MPEG-2/H.264終端解碼AVS+互聯(lián)網(wǎng)端到端系統(tǒng)應(yīng)用方案之二就是通過源端AVS+壓縮播出配合終端MPEG-2/H.264接收。在該類應(yīng)用方案中，信號傳輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)需要對信號進(jìn)行轉(zhuǎn)碼?；ヂ?lián)網(wǎng)電視節(jié)目信號流在經(jīng)過通過調(diào)制后，將節(jié)目信號傳輸?shù)浇邮諜C(jī)中，進(jìn)行解調(diào)。之后通過轉(zhuǎn)碼器，將TS流節(jié)目信號經(jīng)過ASI數(shù)據(jù)接口進(jìn)行轉(zhuǎn)碼，在轉(zhuǎn)碼的過程中，根據(jù)MPEG-2或者是H.264的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行視頻重新編碼。讓節(jié)目數(shù)據(jù)流形成另一種編碼格式下的信號。轉(zhuǎn)碼后的數(shù)據(jù)流為MPEG-2或者是H.264.3.3源端MPEG-2壓縮配合AVS+終端解碼AVS+互聯(lián)網(wǎng)端到端系統(tǒng)應(yīng)用方案之三就是通過源端MPEG-2壓縮播出配合終端AVS+接收。在該類應(yīng)用方案中，信號傳輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)同樣需要對信號進(jìn)行轉(zhuǎn)碼。音視頻節(jié)目的信號流通過SDI接口傳遞到MPEG-2編碼器中，之后通過ASI接口或者IP持續(xù)將數(shù)據(jù)流傳遞到復(fù)用器中，同時業(yè)務(wù)信息發(fā)生器產(chǎn)生數(shù)據(jù)流信息，與MPEG-2編碼器產(chǎn)生的信號同步輸送到復(fù)用器中，復(fù)用器對接收到的所有信息進(jìn)行加優(yōu)，加優(yōu)完成后，數(shù)據(jù)經(jīng)過光纖通道進(jìn)行傳遞到接收機(jī)中進(jìn)行解調(diào)，解調(diào)完成后，數(shù)據(jù)信號流經(jīng)過ASI或IP被傳遞到導(dǎo)轉(zhuǎn)碼器中，轉(zhuǎn)碼器將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)為AVS+。然后，數(shù)據(jù)流再通過ASI接口或IP傳輸?shù)綇?fù)用器，復(fù)用器再對節(jié)目信號流進(jìn)行加優(yōu)后，在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中對信號流進(jìn)行調(diào)制，之后再通過信道傳輸將信號流傳遞到AVS+接收解碼器中進(jìn)行解碼，最終輸出高清節(jié)目。

4結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)電視在我國正處于快速發(fā)展的階段，購置互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭也不斷增長。與此同時，人們對互聯(lián)網(wǎng)電視所提供的觀看體驗和服務(wù)水平的要求也越來越高。為了讓互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)可以滿足人們對于高清數(shù)字電視節(jié)目的需求，增強(qiáng)電視與人的互動性體驗，本文結(jié)合我國自主研發(fā)的AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)，探析了AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用系統(tǒng)中的解決方案。論述了AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在我國互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用的緊迫性。指出了AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)中播出系統(tǒng)穩(wěn)定性、編碼架構(gòu)實用性及引入技術(shù)的多樣性特點。為AVS+編碼架構(gòu)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用提供了三種方案，包括AVS+源端壓縮配合終端解碼、AVS+源端壓縮配合MPEG-2/H.264終端解碼、源端MPEG-2壓縮配合AVS+終端解碼。通過AVS+技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用系統(tǒng)解決方案的研究，可以提高互聯(lián)網(wǎng)電視終端對于數(shù)字高清信號的解析能力，促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快我國數(shù)字化電視產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)腳步。

參考文獻(xiàn)：

[1]李明春.基于AVS+標(biāo)準(zhǔn)臨沂DTMB地面數(shù)字電視前端系統(tǒng)設(shè)計[J].電子世界,20xx(8):88,90.

[2]嵇達(dá),周松林,李衍奎,等.基于AVS+標(biāo)準(zhǔn)的地面數(shù)字電視前端信源編碼復(fù)用系統(tǒng)的構(gòu)建與研究[J].廣播與電視技術(shù),20xx(5):88-92.

[3]李益業(yè).AVS+技術(shù)在地面數(shù)字電視中的有效運用[J].傳播力研究,20xx(7):174.

[4]張志華.吉林電視臺AVS+高清編碼及信號監(jiān)測系統(tǒng)[J].科技傳播,20xx(22):91-92.

技術(shù)方案(篇3)

安裝技術(shù)方案是一個涉及到工程施工的重要環(huán)節(jié)，其包括了各種不同的技術(shù)方案及安裝指導(dǎo)，需要有專業(yè)人士進(jìn)行對應(yīng)的設(shè)計和實施。在本文中，將介紹安裝技術(shù)方案所需的關(guān)鍵要素，包括材料準(zhǔn)備、施工流程和質(zhì)量控制等方面。

1.材料準(zhǔn)備——材料的種類及選擇

材料準(zhǔn)備是安裝技術(shù)方案的第一步。不同的工程需要不同的材料，材料使用的品質(zhì)、規(guī)格和類型都與工程的要求密切相關(guān)。例如，對于暖通空調(diào)系統(tǒng)的安裝來說，管材和管件的選擇是至關(guān)重要的。確定管線所需的尺寸、厚度和材質(zhì)等因素，并進(jìn)行正確搭配，是確保系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵之一。因此，在準(zhǔn)備材料時必須要根據(jù)需要選擇適合的材料，以確保安裝技術(shù)方案的有效性。

2.施工流程——安裝指導(dǎo)與操作規(guī)程

施工流程是安裝技術(shù)方案的第二步，其目的在于確保所有的安裝步驟按照合理、規(guī)范的方式進(jìn)行。此流程由安裝指導(dǎo)、操作規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)及安全防護(hù)等方面的內(nèi)容組成。施工流程的執(zhí)行需要專業(yè)的技術(shù)工人或相關(guān)工程師，他們必須掌握材料的正確使用方法以及如何避免各類安全風(fēng)險，確保項目的安全性和高效性。

3.質(zhì)量控制——工程實施與檢測

質(zhì)量控制是安裝技術(shù)方案的第三步，其重點在于實施過程的監(jiān)督和質(zhì)量檢測。通過檢測和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)隱患，改正問題，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的過程包括了檢查材料、監(jiān)測施工過程、檢驗工程成果等方面。如果工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則反復(fù)重修將會導(dǎo)致項目成本的提高，給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

總之，安裝技術(shù)方案的設(shè)計和實施是一個特殊的過程，需要專業(yè)人員進(jìn)行管理。這些人員需要在材料準(zhǔn)備、施工流程和質(zhì)量控制這些方面做出正確的決策。對于業(yè)主來說，合理的安裝技術(shù)方案可以保證項目的質(zhì)量和安全，進(jìn)而為后續(xù)管理和維護(hù)工作提供切實的保障。

技術(shù)方案(篇4)

在現(xiàn)代商業(yè)社會中，采購技術(shù)方案已經(jīng)成為企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時必不可少的環(huán)節(jié)。采購技術(shù)方案是指企業(yè)在選購所需物品時，使用科學(xué)、合理的方法和技術(shù)，來尋求最佳的采購?fù)緩胶头桨浮?/p>

采購技術(shù)方案的主要目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的采購目標(biāo)，達(dá)到采購成本控制、質(zhì)量提高與效率提升等綜合管理目標(biāo)。因此，在制定采購技術(shù)方案時需要重點考慮以下幾個方面：

首先，針對采購計劃開展具體的調(diào)研。通過分析市場現(xiàn)狀、競爭對手、供應(yīng)商狀況等多方面的信息，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，確立采購目標(biāo)，并提出多種可行方案，為制定采購技術(shù)方案奠定基礎(chǔ)。

其次，根據(jù)采購目標(biāo)，評估供應(yīng)商的實力和信譽(yù)度。通過對供應(yīng)商的實力、資質(zhì)、經(jīng)驗等因素進(jìn)行評估，選擇與自己企業(yè)相契合的供應(yīng)商，以確保采購物品的質(zhì)量、價格和供貨的及時性。同時，對供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保其能夠維持達(dá)標(biāo)的供貨水準(zhǔn)。

第三，制定預(yù)算及控制采購成本。當(dāng)制定采購技術(shù)方案時，需要根據(jù)采購任務(wù)的需求和目標(biāo)來制定采購預(yù)算，控制采購成本。同時，根據(jù)現(xiàn)場狀況改變采購方案，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，從而降低采購成本。

最后，通過高效的交付和物流服務(wù)，保證供應(yīng)質(zhì)量及時到達(dá)。除了減少采購成本，高質(zhì)量的服務(wù)也是提高采購效率的關(guān)鍵因素。企業(yè)需要挑選可靠的供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在合同內(nèi)按時交貨。同時，需要建立監(jiān)控機(jī)制來跟蹤采購的各個環(huán)節(jié)，確保物品按時到貨和交付，以保證生產(chǎn)、營銷和其他業(yè)務(wù)的正常運行。

因此，在制定采購技術(shù)方案時，企業(yè)需要考慮許多不同因素。因為采購對于企業(yè)的運營和管理都是至關(guān)重要的，所以采購技術(shù)方案的制定需要認(rèn)真考慮每個細(xì)節(jié)，才能實現(xiàn)企業(yè)的采購目標(biāo)。

技術(shù)方案(篇5)

一、區(qū)域基本情況

醫(yī)院屬于特殊環(huán)境，對蟲害控制工作的效果要求較高，工作過程也應(yīng)對安全、氣味、環(huán)境、和減少對病患人員及醫(yī)護(hù)人員工作干擾等各方面的因素進(jìn)行考慮。

二、總體工作計劃

根據(jù)上述情況分析，我們認(rèn)為對于青海大學(xué)附屬醫(yī)院的工作，應(yīng)引入有害生物管理的理念，確立以蟲情監(jiān)測為依據(jù)，先期預(yù)防為基礎(chǔ)，結(jié)合定期殺滅，局部臨時性處理的工作原則。

1.建立蟲情監(jiān)測體系：由雙方人員共同定期采用詢查法或器械調(diào)查法進(jìn)行密度監(jiān)測，根據(jù)密度變化隨時調(diào)整作業(yè)方法。

2.分區(qū)域設(shè)計方案：在進(jìn)一步調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各功能區(qū)域設(shè)計具體的防治方案。

3.重視外環(huán)境和孳生地的管理與控制。

4.根據(jù)季節(jié)和蟲情變化，定期進(jìn)行大面積蟲害處理作業(yè)。

5.根據(jù)特殊情況（氣候或蟲情突變等情況）進(jìn)行臨時性應(yīng)急殺滅處理。

6.合理用藥，有計劃的輪換用藥，避免害蟲產(chǎn)生抗藥性。

7.建立完整的書面客戶檔案，以利于以后工作的開展。

三、蟲害調(diào)查及控制方案

（一）蟑螂防制方案：

據(jù)調(diào)查青海大學(xué)附屬醫(yī)院內(nèi)存在的蟑螂為德國小蠊，是現(xiàn)代城市主要害蟲之一，其繁殖周期短、繁殖率高、生存適應(yīng)能力強(qiáng)、食性雜，危害程度以及殺滅控制難度遠(yuǎn)大于老鼠，是目前城市首要的衛(wèi)生害蟲，一但被侵入很難根除，其危害主要在于傳播疾病，同時會給醫(yī)院帶來負(fù)面影響。對醫(yī)院帶來的風(fēng)險隱患主要有：

1.蟑螂是多種病媒的傳播體和致敏源，其肢體、糞便和身體上的灰塵等極易導(dǎo)致哮喘、鼻炎、皮炎等過敏性反應(yīng)。其在室內(nèi)孳生危害會給醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員、病患者帶來極大的健康安全隱患。

2.蟑螂隨處出沒，極易導(dǎo)致病患人員及醫(yī)護(hù)人員對于本醫(yī)院衛(wèi)生、管理等的投訴、反感和負(fù)面?zhèn)鞑?，給醫(yī)院的信譽(yù)蒙上陰影。

3.蟑螂防制不力，會導(dǎo)致病患人員及醫(yī)護(hù)人員牢騷滿腹，工作效率降低，影響正常的醫(yī)療秩序。

4.蟑螂防制效果不理想，也必然會收到衛(wèi)生執(zhí)法部門的相關(guān)警示、公告和處罰，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）醫(yī)院環(huán)境特點：

1、醫(yī)院的環(huán)境結(jié)構(gòu)給蟑螂防制方法帶來一定局限性：尤其是病房、藥房、醫(yī)務(wù)室、手術(shù)室等地因安全因素，無法采取常規(guī)的蟑螂防制措施（化學(xué)藥物的滯留噴灑、粉劑、熏蒸等），容易留下處理死角，造成防制效果不理想，蟑螂反彈頻繁的現(xiàn)象。

2、醫(yī)院的部分地方基本衛(wèi)生管理措施不到位。尤其是醫(yī)護(hù)及病房區(qū)域的食源和水源極其豐富，而有些衛(wèi)生死角無法及時清理，宜于蟑螂的快速繁殖。因此，醫(yī)院的蟑螂危害已經(jīng)日益嚴(yán)重。

（三）滅蟑方法：

1開荒控制消殺

前期對全院采取一次大規(guī)模的蟑螂控制消殺，將醫(yī)院公共區(qū)域原有的蟑螂，貨物及其他物料中夾帶的蟑螂利用3-5天的時間進(jìn)行全方位、立體式的清剿殺滅；經(jīng)過開荒作業(yè)將蟑密度降低至每平米85%以下。同時，使用有長效預(yù)防的藥品進(jìn)行處理，防止蟑螂反彈。

2長期控制

主要包括物理方法、化學(xué)藥物方法、熏蒸法等方法。

（1）對醫(yī)院定期檢查，定期使用物理滅蟑法，確保蟑螂密度維持在較低水平，對無蟑區(qū)域預(yù)防性投藥處理。

（2）各種管道井、地溝和地漏是有蟑螂繁殖和越冬的場所、遷徙的通道。我公司會定期選用性能先進(jìn)的進(jìn)口熱煙霧機(jī)進(jìn)行加強(qiáng)處理。冬春季加強(qiáng)殺滅其越冬成蟲和蟲卵。

3 環(huán)境治理（由我方指導(dǎo)，需院方配合）：

環(huán)境治理是防止蟑螂攜入、生存、棲息、繁殖的關(guān)鍵策略，是所有蟑螂防制方案的前提條件：

（1）打掃衛(wèi)生，除重視每天清掃衛(wèi)生外，加強(qiáng)邊角縫隙等死角清理將會減少蟑螂的生存環(huán)境，嚴(yán)格控制食物和水源。

（2）要制定嚴(yán)格的衛(wèi)生制度，保證所有物品都按要求存放，不隨便亂丟亂放，垃圾要日產(chǎn)日清，下水道要保持暢通，道口必須加網(wǎng)蓋。

（3）病房及醫(yī)護(hù)人員休息室區(qū)域每天晚上清理儲物柜面、地面，不留食物殘屑。

（4）墻壁、天花板、門窗框孔洞縫隙及時修補(bǔ)。

（5）藥房、庫房所有物品堆放整齊，定期整理保持通風(fēng)干燥。

（二）鼠類防制方案：

1. 鼠種：根據(jù)我公司掌握的情況，該地鼠種是小家鼠，褐家鼠小家鼠形體小，可隨家具、雜物、交通工具、等遷入，有很強(qiáng)的繁殖能力，生活條件適宜的情況下，一年四季都可以繁殖，警覺性強(qiáng)，有明顯的新物反應(yīng)，是最難控制的一種家棲鼠。褐家鼠有很強(qiáng)的適應(yīng)和繁殖能力，警覺性強(qiáng)，有明顯的新物反應(yīng)，是最難控制的一種家棲鼠，其飲水量很大，每天須飲水10毫升以上；其食量也大，每天須進(jìn)食20克食物。所以，控制褐家鼠首先應(yīng)嚴(yán)格控制水源尤其是隱性水源，如及時清空空調(diào)接水盤、管好飲料類食品等。針對褐家鼠的毒餌應(yīng)采用含水分較高的新鮮餌料，嚴(yán)格控制鼠類食源也是褐家鼠控制的基本要求。

2.周邊鼠情：建筑物本身會對周邊鼠類產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力，滅鼠后建筑物內(nèi)部會形成鼠類真空環(huán)境，增加了對周邊鼠類的吸納力，如何減少周邊鼠類的遷入、防止鼠密度反彈也是滅鼠的重點工作。

2.滅鼠的原則

（1）徹底、連片殺滅

鼠類繁殖快，其數(shù)量增長呈“S”型，只要保持一定的數(shù)量，就會很快地恢復(fù)到原來的水平，故必須徹底殺滅。

（2）連續(xù)殺滅

鼠類繁殖快，又能從外面遷移來，即使一次殺滅比較徹底，仍能很快繁殖起來，故只有經(jīng)常連續(xù)不斷地殺滅，才能保持鼠類數(shù)量的低水平。

（3）因地、因時選擇滅鼠時機(jī)和方法

每種鼠有其自己的生態(tài)特點，每種滅鼠方法對其效果往往有較大的差別，不同的季節(jié)也有明顯的變化，不同地區(qū)的同一鼠種和鼠密度高和低時生態(tài)上也有差異，故需要了解上述特點的情況下，采取最有效的滅鼠措施。

（4）交替使用滅鼠藥物和方法

由于鼠類的適應(yīng)性很強(qiáng)，對每種滅鼠藥物和方法，幾乎均能很快適應(yīng)，應(yīng)以藥物和器械方法的多變克服其適應(yīng)性。

（5）重視防鼠

鼠類的數(shù)量受棲息地和食物等條件的制約，破壞老鼠適宜的棲息環(huán)境，斷絕鼠糧，對控制鼠的數(shù)量有積極意義。另外，做好防鼠設(shè)施可有效的減少鼠的危害。

3.滅鼠方法

1.主要運用生態(tài)滅鼠方法：封堵鼠道、斷絕鼠類水源和食源，并配以物理滅鼠方法：粘鼠板、鼠籠、捕鼠夾。作業(yè)前進(jìn)行鼠密度檢測，如密度超過15%，則首選化學(xué)滅鼠。

2.地溝（包括室外地溝）投放蠟丸鼠藥，同時定期用熱煙霧熏殺、驅(qū)趕地溝內(nèi)鼠類。

3.在鼠密度達(dá)標(biāo)后，由我方專家指導(dǎo)貴方物業(yè)工程部門進(jìn)行堵洞、抹縫工作。

4.建立鼠情報告制度，在定期檢查、處理的基礎(chǔ)上隨時掌握、處理新發(fā)鼠害。滅鼠方法

5.每月由我公司專業(yè)作業(yè)技術(shù)人員對防鼠設(shè)施進(jìn)行一次檢查，做好記錄并及時更換損壞設(shè)施，補(bǔ)充或更換鼠板、鼠籠----即檢查維護(hù)。并做好記錄，為下次控制做準(zhǔn)備。

6.建立鼠情報告制度，在定期檢查、處理的基礎(chǔ)上隨時掌握、處理新發(fā)鼠害，尤其是突發(fā)鼠患和反彈鼠害。

7.在進(jìn)行鼠害治理工作的同時，可由我方專家不定期的對相關(guān)工作人員進(jìn)行簡單的防鼠知識培訓(xùn)，提高大家的滅鼠、防鼠知識，為以后長期控制鼠害打下良好基礎(chǔ)。

（三）蠅、蚊類控制方案

建筑物內(nèi)很少有飛蟲的孳生地，在建筑物內(nèi)所看到的蠅類都是通過門窗從外界飛入的。室內(nèi)的蚊、蚋、蠓及蛾類，可在地溝、空調(diào)接水盤、室內(nèi)植物或地漏處孳生繁殖。但進(jìn)入室內(nèi)的，主要來源還是由室外飛入的。我們不提倡在建筑內(nèi)部頻繁用藥，把節(jié)約下來的藥品費用投入到防止飛蟲進(jìn)入上更為科學(xué)合理。具體措施如下：

1.建立害蟲控制組織機(jī)構(gòu)，由物業(yè)管理部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)。

2.建筑物大門處加裝風(fēng)幕機(jī)并定期檢測風(fēng)幕機(jī)的風(fēng)速及風(fēng)速的角度。

3.室內(nèi)合理設(shè)置滅蠅燈并定期檢查滅蠅燈的輻照強(qiáng)度。輻照強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)時應(yīng)及時更換燈管。

4.把滅蠅燈納入監(jiān)測體系，定時、定點清理記錄滅蠅燈托盤中蟲尸的種類和數(shù)量，以便了解蟲口密度。在進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上，還可以反向查找飛蟲進(jìn)入的通道，及時補(bǔ)漏。

5.室內(nèi)合理懸掛粘蠅紙，放置滅蠅誘餌。

6.窗戶、排風(fēng)扇等通向室外的部位加裝細(xì)窗紗并定期檢查維護(hù)。

7.定期檢查天空調(diào)接水盤、室內(nèi)植物及各種地漏，如有蚊蟲孳生的跡象就應(yīng)提前進(jìn)行相應(yīng)的處理。

8.定期檢查管道井和管線通道，并進(jìn)行預(yù)防性處理。

9.定期檢查室外害蟲孳生地并清理、記錄。為降低成本加強(qiáng)效果，重點部位可每周噴藥兩次。

10.定期檢查防飛蟲設(shè)施并維修、記錄。

11.室外和外墻大面積噴灑滅飛蟲藥。

12. 室內(nèi)可選用質(zhì)量較好的滅飛蟲藥做滯留噴灑，但每月不應(yīng)超過一次。飛蟲多時可用超低容量噴霧處理。

13.垃圾日產(chǎn)日清，垃圾站每天都應(yīng)打掃干凈，由酒店保潔人員做噴藥處理。

14.室外的管道井、地溝等處定期采用熱煙霧結(jié)合滯留噴灑進(jìn)行處理，有積水的部位投放滅幼顆粒。室內(nèi)則定期以超低容量噴霧結(jié)合滯留噴灑的方法進(jìn)行處理，有積水的部位同樣投放滅幼顆粒進(jìn)行處理。

技術(shù)方案(篇6)

在現(xiàn)代化建筑項目中，電氣安裝技術(shù)是一個重要的技術(shù)方案。電氣安裝包括了電源系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、安防系統(tǒng)以及智能化控制系統(tǒng)等方面。電氣安裝方案設(shè)計的好壞，直接影響到建筑使用的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和智能化程度。

一、電源系統(tǒng)

電源系統(tǒng)是建筑中的電力基礎(chǔ)設(shè)施，電力進(jìn)入建筑后，經(jīng)過配電系統(tǒng)分配到各個用電設(shè)備上。所以電源系統(tǒng)必須具備可靠、安全、高效、節(jié)能等特點。首先，針對建筑的用電負(fù)荷特點，確定合理的電源配電方案，考慮總負(fù)荷的合理分配。其次，考慮電纜線路的最短化，減少電纜線路的功耗和電力損失。再次，在配備電源供電時，一定要嚴(yán)格按照電壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，切勿肆意變更。

二、照明系統(tǒng)

照明系統(tǒng)是為了照明而設(shè)計的電氣系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的規(guī)劃不但直接影響到建筑物內(nèi)外環(huán)境的光學(xué)效果，還涉及到物體形態(tài)、色彩、可能引起身體傷害的短波紫外線、紫外線等有害成分的處理等問題。針對建筑物的形態(tài)，采用合適的照明布局和照明燈具能達(dá)到最優(yōu)的照明效果，提高照明質(zhì)量，減少能耗，并產(chǎn)生良好的使用體驗。

三、通訊系統(tǒng)

通訊系統(tǒng)，隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，通訊設(shè)備不再單一，內(nèi)容也越來越復(fù)雜，如網(wǎng)絡(luò)、音頻、視頻等等。在電氣安裝方案中，通訊系統(tǒng)的規(guī)劃要充分滿足建筑物內(nèi)通訊所需，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的要求，完善不同功能和業(yè)務(wù)的通訊管理，使不同業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)高效連接，進(jìn)行信息傳遞的多樣化和交互化。通訊系統(tǒng)的良好規(guī)劃和配套設(shè)備的合理運用，還能提高整個建筑的智能化程度。

四、安防系統(tǒng)

安防系統(tǒng)是一種應(yīng)用各種技術(shù)手段來提高建筑物安全性的綜合辦法，它結(jié)合了物理安全、技術(shù)安全、管理安全等多種手段。在電氣安裝方案中，安防系統(tǒng)是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在安裝安防系統(tǒng)之前，必須先對建筑物進(jìn)行安全性評估，了解建筑物的安全風(fēng)險，針對不同安全點，采取對應(yīng)的防范措施，以達(dá)到售樓點的安全防范目的。

五、智能化控制系統(tǒng)

智能化控制系統(tǒng)是建筑物智能化的重要組成部分，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)自動化控制，協(xié)調(diào)建筑物的各個子系統(tǒng)。智能化控制系統(tǒng)能實現(xiàn)氣體污染和溫度濕度控制，也為節(jié)能措施的實施提供了條件。通過智能化控制系統(tǒng)，建筑物的使用者可以隨時知曉并掌控樓宇環(huán)境狀態(tài)，協(xié)助樓宇管理人員做好安全警示工作，保證樓宇內(nèi)部的穩(wěn)定。

總的來說，電氣安裝技術(shù)方案是建筑工程中的一項重要內(nèi)容，好的方案能夠節(jié)約能源，保證安全，提高使用效率從而增加物業(yè)價值。因此，對于電氣安裝方案的設(shè)計和構(gòu)建，必須要有合適的負(fù)責(zé)人和專業(yè)的電氣安裝團(tuán)隊，以確保方案順利執(zhí)行和有效實施。

技術(shù)方案(篇7)

建筑技術(shù)方案

建筑技術(shù)方案是指在設(shè)計階段中，對建筑物的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、建材、機(jī)械設(shè)施等方面進(jìn)行詳細(xì)的分析和計算，從而確定具體的建筑方案。建筑技術(shù)方案是建筑設(shè)計中至關(guān)重要的步驟，因為它涉及到建筑物的穩(wěn)定性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等問題，直接決定著建筑物的成敗。

建筑技術(shù)方案主要包括以下幾個方面：

1. 建筑結(jié)構(gòu)

建筑結(jié)構(gòu)是建筑物的根基，決定著建筑物的承載能力和穩(wěn)定性。因此，在技術(shù)方案中需要詳細(xì)分析建筑結(jié)構(gòu)的類型、材料、數(shù)量、質(zhì)量等問題?，F(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)形式多樣，常見的有框架、梁柱、橋式、鋼結(jié)構(gòu)等。根據(jù)建筑物的設(shè)計要求和使用環(huán)境，選擇最適合的結(jié)構(gòu)形式和材料。

2. 建筑構(gòu)造

建筑構(gòu)造是指建筑物的各個部分之間的連接和支撐方式。它與建筑結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，是建筑物的重要組成部分。在技術(shù)方案中，需要詳細(xì)分析建筑構(gòu)造的形式、材料、連接方式、制作工藝等。常見的建筑構(gòu)造形式包括磚混、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等。

3. 建筑材料

建筑材料是建筑物的主要構(gòu)成部分，也是建筑物耐久性和使用壽命的重要保障。在技術(shù)方案中，需要詳細(xì)分析建筑材料的種類、性能、質(zhì)量、供應(yīng)商等問題。常見的建筑材料有水泥、磚瓦、鋼材、木材、玻璃等。

4. 機(jī)械設(shè)施

機(jī)械設(shè)施是指建筑物中的各種機(jī)械和設(shè)備，包括電力、水力、通風(fēng)、空調(diào)、照明等。在技術(shù)方案中，需要根據(jù)建筑物的設(shè)計要求和使用環(huán)境，選擇最適合的機(jī)械設(shè)施，并進(jìn)行詳細(xì)的配置和計算。

總之，建筑技術(shù)方案是建筑設(shè)計中至關(guān)重要的步驟，它不僅決定著建筑物的外觀和造型，更直接決定著建筑物的穩(wěn)定性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等問題。因此，在設(shè)計階段中，需要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和設(shè)計能力，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和可行性，為建筑物的順利建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

技術(shù)方案(篇8)

一、活動的目的

為弘揚(yáng)國際護(hù)理先驅(qū)南丁格爾救死扶傷，實行人道主義精神，進(jìn)一步提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)技能，更好地落實以“病人為中心”的服務(wù)宗旨。

二、主辦單位

縣衛(wèi)生局

三、參賽人員

xx醫(yī)院、x醫(yī)院、xx院從事護(hù)理工作人員。

四、參賽形式及辦法

參賽形式：xx醫(yī)療單位每個單位為一個賽區(qū)。

參賽辦法：首先各賽區(qū)進(jìn)行選拔賽，獲得前十名的選手參加決賽(縣醫(yī)院前15名)。參加決賽的人員按照衛(wèi)生局制定的比賽項目和評分標(biāo)準(zhǔn)由評委進(jìn)行打分。

五、表彰

因各參賽單位人數(shù)不同，經(jīng)局研究決定衛(wèi)生局表彰各單位決出的第一名為一等獎，第二名為二等獎，第三名為三等獎，參加決賽的其它人員為紀(jì)念獎。

六、比賽時間安排及地點

時間：縣醫(yī)院：

七、其它

1、未盡事宜，另行通知

2、本方案解釋權(quán)歸縣衛(wèi)生局工會。

附：評委名單

衛(wèi)生局

20xx年x月x日

技術(shù)方案(篇9)

1、播種時間：

在每年的10月上旬，寒露節(jié)氣過后播種最好，可以有效預(yù)防小麥根部病害和紋枯病的發(fā)生。

2、整地：

麥田整地技術(shù)要求做到早、深、松、碎、凈、平。早-前茬作物收獲后及早整地；深-適當(dāng)加深耕作層；松-表面疏松通氣不板結(jié)；碎-土渣細(xì)??；凈-及時滅茬，表土無作物根蔸；平-地面平整，廂平溝直。

3、施肥：

生產(chǎn)450-500公斤小麥?zhǔn)┓柿浚ò礃?biāo)準(zhǔn)畝）：總施氮量為碳銨50公斤，鉀肥10-15公斤，過磷酸鈣40公斤。在實際生產(chǎn)中可采用含量45%復(fù)合肥氮磷鉀（18-22-5）100斤/畝做為底肥一次性使用。

4、管理要點：

1）適時適量播種、提高播種質(zhì)量、查苗補(bǔ)種，爭取苗齊苗壯、早發(fā)根、早分蘗。

2）主要病蟲害：

地下害蟲蠐螬、螻蛄、金針蟲等；齊穗前期蚜蟲；紋枯病、根腐病、全蝕病等種傳土傳病害。

3）病蟲害防治措施：

冠龍農(nóng)化小麥拌種精準(zhǔn)植保解決方案（以下每套兌水800ml，拌種50-60斤）：

（1）靚粒50克+壟銳50克l+典將30克（防蚜蟲、地下害蟲、病害防治），

（2）靚粒50克+典將30克（防蚜蟲、病害防治）

（3）壟銳50克+典將30克（防蚜蟲、地下害蟲）

（4）壟銳50克+靚粒50克（病害防治、地下害蟲）

4）小麥拌種注意事項：

小麥拌種是一項把防病、治蟲、消毒作為一體的種子處理技術(shù)，不僅可以避免病蟲為害，并且由于種衣劑中不僅有有利于生產(chǎn)發(fā)育的養(yǎng)分、微量元素和植物生長調(diào)節(jié)劑成分，而且所有包衣的種子還具有發(fā)芽、出苗快、生長發(fā)育好、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量的作用。

隨拌隨播，不可久置。小麥拌種后，應(yīng)隨即播種或陰干后立即播種。不能在水泥地面或太陽下暴曬。

防火施工方案6篇

每個階段的生活都需要做好規(guī)劃，沒有什么時候開始規(guī)劃會晚，規(guī)劃是陪伴我們一生的伙伴，為了實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。我們需要主動編寫一份全面而詳盡的策略，策略的內(nèi)容和形式都應(yīng)以活動的主題為主導(dǎo)，以此實現(xiàn)活動的目標(biāo)或者所承載的意義，那么，如何才能制定出合適的活動策略呢？“防火施工方案”這篇文章絕對值得你一讀，希望里面提供的信息能夠?qū)δ兴鶈l(fā)和幫助！

防火施工方案 篇1

防火卷簾作為防火安全設(shè)施之一，廣泛應(yīng)用于建筑物、工業(yè)建筑和公共場所等地方。它能夠在火災(zāi)發(fā)生時迅速啟動，將火勢控制在一定的范圍內(nèi)，避免火災(zāi)擴(kuò)散，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。下面，我將就防火卷簾施工方案進(jìn)行詳細(xì)闡述，以期提高防火安全意識和施工質(zhì)量。

一、 施工前準(zhǔn)備

1. 防火卷簾施工前，必須先進(jìn)行現(xiàn)場勘測和測量。包括墻體尺寸、門窗尺寸、通道尺寸等。力求盡量準(zhǔn)確的測量各個尺寸，保證后續(xù)施工符合實際情況。

2. 配套安裝好門窗、通道等安全出口，保證施工現(xiàn)場環(huán)境清潔、通風(fēng)和合理。

3. 準(zhǔn)備好所有施工所需材料、工具，包括防火卷簾、卷簾箱、電機(jī)、控制器、導(dǎo)桿、托輥及安裝螺栓等。

二、施工流程

1.先進(jìn)行卷簾箱的安裝，卷簾箱的固定必須牢固，不得出現(xiàn)晃動或脫落現(xiàn)象。

2. 然后進(jìn)行導(dǎo)桿的安裝，導(dǎo)桿與卷簾箱之間必須保持平行，安裝時防止出現(xiàn)偏差。

3. 接下來進(jìn)行防火卷簾的安裝，將卷簾拉起，并在指定的位置固定。卷簾的收放順序必須正確，卷起或拉下時必須保持水平，以防發(fā)生卡殼的情況。

4. 安裝托輥，固定在底部卷簾布上，保證卡扣與導(dǎo)桿咬合緊密，卷簾布可以平穩(wěn)自如滾動。

5. 安裝電機(jī)及控制器，連接電源線、控制線，調(diào)試防火卷簾的啟閉、停止等功能。

6. 最后進(jìn)行電氣線路的接線及調(diào)試，保證防火卷簾正常運行。為了保證防火卷簾的順暢運行，建議對防火卷簾進(jìn)行定期維護(hù)與檢查。

三、施工安全注意事項

施工過程中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保證施工區(qū)域清潔干凈，電器設(shè)施安裝完好，防止因物品雜亂而引發(fā)火災(zāi)事故。

施工人員必須有操作電氣設(shè)備的知識和技能，更要注意電氣安全和防火安全，確保施工人員和周圍居民的生命財產(chǎn)安全。

施工期間應(yīng)保持周圍環(huán)境的通風(fēng)和空氣流通，防止因粉塵、氣味等因素對人體健康造成危害。

四、結(jié)語

防火卷簾作為防火安全設(shè)施之一，不僅可以有效控制火勢，而且具有良好的隔音、防噪等功能，大幅提升建筑物的安全性能。施工前進(jìn)行周密的規(guī)劃，合理的施工安排和技術(shù)保障，能夠保證施工質(zhì)量和效率。施工人員必須遵守相關(guān)安全規(guī)定和工藝要求，保證在安全生產(chǎn)的前提下順利完成施工任務(wù)。

防火施工方案 篇2

為切實做好我校冬季防火安全工作，堅決遏制重特大火災(zāi)事故，根據(jù)市局及上級教育主管部門要求，結(jié)合本校實際，特制定學(xué)校冬季防火工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹上級教育部門一系列指示精神要求，切實增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識。通過強(qiáng)有力的措施和扎實有效的工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，全力保障公共消防安全，切實維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

以保證“最大限度地增強(qiáng)我校防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害”為重點，建立健全消防安全責(zé)任制，廣泛發(fā)動全校師生做好冬季消防工作，全面排查整治火災(zāi)隱患，達(dá)到“二提升”、“三確保”的總體目標(biāo)，即提升全校師生消防安全素質(zhì)和自防自救能力；確保全?；馂?zāi)形勢穩(wěn)定，確保不發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故，確保假前假后的消防安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：王雙連

副組長：劉東

成 員：班主任及各專用教室負(fù)責(zé)教師

四、時間步驟

今冬防火工作從XX年11月15日起至XX年3月15日止，分3個階段進(jìn)行。

（一）部署階段（XX年11月15日）。制定學(xué)校冬季防火實施方案，建立工作機(jī)制，根據(jù)中心學(xué)校方案對我校冬季防火進(jìn)行全面布置。

（二）實施階段（XX年11月16日至XX年3月15日）。按照冬防方案確定的重點和任務(wù)，認(rèn)真做學(xué)校今年冬季的各項防火安全工作。

（三）總結(jié)階段（XX年3月15日）。對本年度冬防工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，向中心校上報工作情況，做好接受上級部門檢查驗收的準(zhǔn)備。

五、重點任務(wù)

（一）確實落實學(xué)校消防安全責(zé)任制。一是在冬防期間適時組織不少于兩次消防安全檢查（放寒假前和新學(xué)期開學(xué)時）；二是繼續(xù)推行學(xué)校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，依法落實消防安全責(zé)任，建立健全消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保全校消防安全。

（二）切實開展冬季防火安全大檢查。一是針對校內(nèi)薄弱環(huán)節(jié)，每月開展一次消防安全檢查；二是結(jié)合學(xué)校防火工作實際嚴(yán)格開展“六查”（即查新建設(shè)施是否經(jīng)過消防驗收；查疏散通道、安全出口是否暢通；查消防設(shè)施是否正常運行；查建筑內(nèi)部裝修是否符合消防安全要求；查單位自查巡查工作是否落實；查師生是否經(jīng)過消防安全教育和培訓(xùn)），并接受上級單位檢查。

（三）切實加大火災(zāi)隱患整治力度。切實落實各項技術(shù)防范措施，打通安全疏散通道、出口，拆除影響疏散逃生的金屬護(hù)攔，并采取劃分防火分區(qū)、增設(shè)安全出口等技術(shù)防范手段，確保一旦發(fā)生火災(zāi)人員能夠順利疏散逃生，火災(zāi)能夠及時撲救。對冬季排查出來的新的重大火災(zāi)隱患，立即督辦整改到位。

（四）切實做好重要節(jié)日和重大活動的消防安全保衛(wèi)工作。高度重視元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的消防安全保衛(wèi)工作，對重要節(jié)日和重要活動期間的重大群眾性活動場所進(jìn)行全面細(xì)致的消防安全檢查，制定切實可行的消防安全保衛(wèi)措施。

（五）切實加強(qiáng)消防安全宣傳教育。加大消防法律法規(guī)和消防知識的宣傳培訓(xùn)力度，切實增強(qiáng)師生消防安全意識和自防自救能力。

六、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。冬季來臨，氣候干燥，引發(fā)火災(zāi)的因素和頻率大大增加，學(xué)校全體師生要充分認(rèn)識做好冬季防火工作對于師生的生命安全、保障正常教育教學(xué)的`穩(wěn)定的重大意義，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真分析、研究本校冬季防火工作面臨的形勢，周密部署各項重點工作和任務(wù)，全力確保冬防各項措施的落實。

（二）加大檢查督辦力度，在認(rèn)真做好“六查”的同時做好教室、圖書室、等的日常監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格落實信息報送制度。冬防期間，切實做好信息傳遞工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患、火災(zāi)事故必須立即上報，確保不發(fā)生重要信息遲報、漏報情況，并作好冬防工作相應(yīng)的情況匯報和總結(jié)。

防火施工方案 篇3

為響應(yīng)湖南省委副書記、省長在長沙專題部署全省森林防滅火工作時的強(qiáng)調(diào)。避免和減少因火災(zāi)給國家和人民財產(chǎn)帶來的損失，切實保障人民的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級森林防火工作精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，制定了團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)x年度森林防火實施方案，望各村嚴(yán)格參照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為突破口，以野外火源管理為重點，全面貫徹《中華人民共和國森林法》和國務(wù)院頒布的《森林防火條例》以及國家、省、州、市今冬明春森林防火工作會議及相關(guān)文件精神，確保全鄉(xiāng)范圍內(nèi)不發(fā)生森林火災(zāi)，切實保護(hù)人民生命財產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、基本原則

（一）防管并重。堅持預(yù)防在先、防管并重的防火原則，細(xì)化落實各項防控措施，做到“打得早、防得住”。在森林防火高火險期間，全面禁止一切野外用火，對違反規(guī)定者從嚴(yán)從重處罰。同時，嚴(yán)禁在林內(nèi)和林緣開荒種地，從源頭上消除火災(zāi)隱患。

（二）責(zé)任聯(lián)動。鄉(xiāng)政府行政負(fù)責(zé)人是防火工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和其他森林防火指揮部成員單位干部包村，村干部和護(hù)林員包農(nóng)戶，護(hù)林員包山頭，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，層層追究責(zé)任。

（三）群防群控。加強(qiáng)森林防火應(yīng)急隊伍的規(guī)范化建設(shè)，在充分發(fā)揮專業(yè)部門作用的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，動員社會方方面面的力量，實行聯(lián)防聯(lián)治，群防群治，形成齊抓共管的森林防火工作格局。

（四）突出重點。張家堂村、成家?guī)X村、穿石孔村等村委會林區(qū)是全鄉(xiāng)森林防火工作的重點部位，要嚴(yán)防死守；3月1日至5月10日是全鄉(xiāng)森林防火工作的重點時期，要確保巡查監(jiān)控到位；防火宣傳教育、野外用火依法管理、火災(zāi)科學(xué)撲救是森林防火工作的重點環(huán)節(jié)，要防范到位；兒童、弱者、精神病患者、進(jìn)入林區(qū)人員和車輛、林區(qū)及周邊作業(yè)人員是森林防火工作中的重點人群，要監(jiān)管到位。

三、責(zé)任分工

（一）各村委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)護(hù)林及森林防火工作，制定本村森林防火應(yīng)急方案；組建本村撲火隊伍，發(fā)生火災(zāi)時必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時組織人員撲救火災(zāi)，并視情況向鄉(xiāng)森林防火指揮所匯報；在林區(qū)出入口設(shè)立警示標(biāo)志，加強(qiáng)對出入林區(qū)的人員和車輛管理；組織人員對野外燒荒行為的檢查，深入各村進(jìn)行森林防火宣傳；監(jiān)督管理本地區(qū)護(hù)林員，全方位、全天候開展對林區(qū)巡查活動；層層落實責(zé)任。

（二）鄉(xiāng)政府綜合辦負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)助鄉(xiāng)政府政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)召開調(diào)度會；協(xié)調(diào)鄉(xiāng)森林防火指揮所和各村委會聯(lián)合行動；督促檢查各村森林防火工作。

（三）鄉(xiāng)安全辦檢查森林防火責(zé)任落實情況；確保森林防火監(jiān)控指揮系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，及時監(jiān)控火情，搞好預(yù)警；組建森林防火專業(yè)撲火隊，積極撲救森林火災(zāi)；組織實施對全鄉(xiāng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)林員素質(zhì)；積極與上級森林防火指揮部溝通協(xié)調(diào)，及時反饋上報情況；負(fù)責(zé)在防火戒嚴(yán)期，對野外用火行為的查處，按照《中華人民共和國森林法》、國務(wù)院頒布的《森林防火條例》，對野外用火及破壞森林資源的直接責(zé)任人上報市森林公安部門進(jìn)行處罰。

（四）鄉(xiāng)安辦及各村委會負(fù)責(zé)森林防火有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，利用廣播深入宣傳森林防火知識，做到家喻戶曉，人人皆知，營造全社會關(guān)注，全民參與的良好氛圍。

（五）駐村干部負(fù)責(zé)與所包村對接聯(lián)系，幫助解決問題，協(xié)助村委會統(tǒng)一開展森林防火工作；組織專人，定期深入村委會，檢查、指導(dǎo)、督促所包村森林防火制度和措施落實情況。

（六）包重點涉林村單位負(fù)責(zé)與所包涉林重點村對接聯(lián)系，在人、財、物等方面給予支持，幫助解決問題，協(xié)助村委會開展森林防火工作；組織專人，定期深入所包涉林重點村，檢查、指導(dǎo)、督促森林防火制度和措施落實情況。

四、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化責(zé)任追究。各相關(guān)單位、村委會要從講政治的高度重視森林防火工作，堅決克服僥幸心理，把森林防火工作作為一件大事擺到重要議事日程來抓，把各項工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。認(rèn)真落實森林防火責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自部署。同時，要層層落實責(zé)任，做到“山林有人管、林區(qū)有人護(hù)、村屯有人包、責(zé)任有人擔(dān)”，一旦發(fā)生火災(zāi)，層層追究有關(guān)人員的責(zé)任，決不姑息遷就。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。采取多種形式深入開展森林防火宣傳工作，使“護(hù)林防火，人人有責(zé)”成為人們的自覺行動。

（三）從嚴(yán)巡護(hù)查處。加強(qiáng)野外火源管理，組織人員對重點部位的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查整改。同時，在林內(nèi)要道和出入口設(shè)立檢查站，增加巡查人員，進(jìn)行全方位、不間斷巡查，全體森林防火工作人員要延長工作時間，進(jìn)行死看死守，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。

（四）科學(xué)合理調(diào)度。森林防火期間，各單位要通力合作，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，為撲救森林火災(zāi)提供保證。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、相關(guān)村委會要科學(xué)合理調(diào)配人員、防火物資，避免盲目無序現(xiàn)象。特別是要加強(qiáng)護(hù)林員教育培訓(xùn)，合理安排就餐時間，確保巡查不留空檔。一旦發(fā)生火情，鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)及撲救人員要在第一時間趕到現(xiàn)場組織撲救。

（五）加強(qiáng)火情預(yù)警。有關(guān)站所及各村委會防火期間必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班，一旦發(fā)生火情，必須在第一時間及時逐級上報，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。護(hù)林員要科學(xué)使用手臺，嚴(yán)禁用手臺談?wù)撆c防火無關(guān)的內(nèi)容。

（六）加大督查力度。鄉(xiāng)政府綜合辦、鄉(xiāng)紀(jì)在森林防火期間，要做好對各站所、村委會的督查檢查，一旦發(fā)現(xiàn)因值班不到位、防火措施不落實而發(fā)生森林火災(zāi)的，及時向鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。

防火施工方案 篇4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度森林防火工作實施方案為積極做好我鎮(zhèn)森林防火工作，避免和減少因火災(zāi)給國家和人民財產(chǎn)帶來的損失，切實保障人民的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級森林防火工作精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，制定了**鎮(zhèn)20xx—20xx年度森林防火實施方案，望各單位嚴(yán)格參照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為突破口，以野外火源管理為重點，全面貫徹《中華人民共和國森林法》和國務(wù)院頒布的《森林防火條例》以及國家、省、州、市今冬明春森林防火工作會議及相關(guān)文件精神，確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)不發(fā)生森林火災(zāi)，切實保護(hù)人民生命財產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、基本原則

（一）防管并重。堅持預(yù)防在先、防管并重的防火原則，細(xì)化落實各項防控措施，做到“打得早、防得住”。在森林防火高火險期間，全面禁止一切野外用火，對違反規(guī)定者從嚴(yán)從重處罰。同時，嚴(yán)禁在林內(nèi)和林緣開荒種地，從源頭上消除火災(zāi)隱患。

（二）責(zé)任聯(lián)動。鎮(zhèn)人民政府行政負(fù)責(zé)人是防火工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和其他森林防火指揮部成員單位干部包村，村干部和護(hù)林員包農(nóng)戶，護(hù)林員包山頭，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，層層追究責(zé)任。

（三）群防群控。加強(qiáng)森林防火應(yīng)急隊伍的規(guī)范化建設(shè)，在充分發(fā)揮專業(yè)部門作用的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，動員社會方方面面的力量，實行聯(lián)防聯(lián)治，群防群治，形成齊抓共管的森林防火工作格局。

（四）突出重點。樂西、亞拉沖等村委會林區(qū)是全鎮(zhèn)森林防火工作的重點部位，要嚴(yán)防死守；3月1日至5月10日是全鎮(zhèn)森林防火工作的重點時期，要確保巡查監(jiān)控到位；防火宣傳教育、野外用火依法管理、火災(zāi)科學(xué)撲救是森林防火工作的重點環(huán)節(jié)，要防范到位；兒童、弱者、精神病患者、進(jìn)入林區(qū)人員和車輛、林區(qū)及周邊作業(yè)人員是森林防火工作中的重點人群，要監(jiān)管到位。

三、責(zé)任分工

（一）各村委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)護(hù)林及森林防火工作，制定本村森林防火應(yīng)急預(yù)案；組建本村撲火隊伍，發(fā)生火災(zāi)時必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時組織人員撲救火災(zāi)，并視情況向鎮(zhèn)森林防火指揮所匯報；在林區(qū)出入口設(shè)立警示標(biāo)志，加強(qiáng)對出入林區(qū)的人員和車輛管理；組織人員對野外燒荒行為的檢查，深入各村進(jìn)行森林防火宣傳；監(jiān)督管理本地區(qū)護(hù)林員，全方位、全天候開展對林區(qū)巡查活動；層層落實責(zé)任。

（二）鎮(zhèn)政府綜合辦負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)助鎮(zhèn)人民政府政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)召開調(diào)度會；協(xié)調(diào)鎮(zhèn)森林防火指揮所和各村委會聯(lián)合行動；督促檢查各村森林防火工作。

（三）鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心檢查森林防火責(zé)任落實情況；確保森林防火監(jiān)控指揮系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，及時監(jiān)控火情，搞好預(yù)警；組建森林防火專業(yè)撲火隊，積極撲救森林火災(zāi)；組織實施對全鎮(zhèn)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)林員素質(zhì)；積極與上級森林防火指揮部溝通協(xié)調(diào)，及時反饋上報情況；負(fù)責(zé)在防火戒嚴(yán)期，對野外用火行為的查處，按照《中華人民共和國森林法》、國務(wù)院頒布的《森林防火條例》，對野外用火及破壞森林資源的直接責(zé)任人上報市森林公安部門進(jìn)行處罰。

（五）鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心及各村委會負(fù)責(zé)森林防火有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，利用廣播深入宣傳森林防火知識，做到家喻戶曉，人人皆知，營造全社會關(guān)注，全民參與的良好氛圍。

（六）包村委會單位負(fù)責(zé)與所包村對接聯(lián)系，幫助解決問題，協(xié)助村委會統(tǒng)一開展森林防火工作；組織專人，定期深入村委會，檢查、指導(dǎo)、督促所包村森林防火制度和措施落實情況。

（七）包重點涉林村單位負(fù)責(zé)與所包涉林重點村對接聯(lián)系，在人、財、物等方面給予支持，幫助解決問題，協(xié)助村委會開展森林防火工作；組織專人，定期深入所包涉林重點村，檢查、指導(dǎo)、督促森林防火制度和措施落實情況。

四、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化責(zé)任追究。各相關(guān)單位、村委會要從講政治的高度重視森林防火工作，堅決克服僥幸心理，把森林防火工作作為一件大事擺到重要議事日程來抓，把各項工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。認(rèn)真落實森林防火責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自部署。同時，要層層落實責(zé)任，做到“山林有人管、林區(qū)有人護(hù)、村屯有人包、責(zé)任有人擔(dān)”，一旦發(fā)生火災(zāi)，層層追究有關(guān)人員的責(zé)任，決不姑息遷就。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。采取多種形式深入開展森林防火宣傳工作，使“護(hù)林防火，人人有責(zé)”成為人們的自覺行動。

（三）從嚴(yán)巡護(hù)查處。加強(qiáng)野外火源管理，組織人員對重點部位的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查整改。同時，在林內(nèi)要道和出入口設(shè)立檢查站，增加巡查人員，進(jìn)行全方位、不間斷巡查，全體森林防火工作人員要延長工作時間，進(jìn)行死看死守，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。

（四）科學(xué)合理調(diào)度。森林防火期間，各單位要通力合作，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，為撲救森林火災(zāi)提供保證。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、相關(guān)村委會要科學(xué)合理調(diào)配人員、防火物資，避免盲目無序現(xiàn)象。特別是要加強(qiáng)護(hù)林員教育培訓(xùn)，合理安排就餐時間，確保巡查不留空檔。一旦發(fā)生火情，鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)及撲救人員要在第一時間趕到現(xiàn)場組織撲救。

（五）加強(qiáng)火情預(yù)警。有關(guān)站所及各村委會防火期間必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班，一旦發(fā)生火情，必須在第一時間及時逐級上報，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。護(hù)林員要科學(xué)使用手臺，嚴(yán)禁用手臺談?wù)撆c防火無關(guān)的內(nèi)容。

（六）加大督查力度。鎮(zhèn)政府綜合辦、鎮(zhèn)紀(jì)在森林防火期間，要做好對各站所、村委會的督查檢查，一旦發(fā)現(xiàn)因值班不到位、防火措施不落實而發(fā)生森林火災(zāi)的，及時向鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。

防火施工方案 篇5

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹上級森林防火工作的要求，進(jìn)一步落實森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以宣傳為先導(dǎo)，以深化落實責(zé)任為重點，實行一級抓一級，層層抓落實，形成良好的森林防火氛圍，全面提高群眾的森林防火意識。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，把森林防火責(zé)任落實到人，落實到山頭地塊，不留死角。建立起“領(lǐng)導(dǎo)重視，政府負(fù)責(zé)，群眾廣泛參與，全社會積極支持”的森林防火工作新機(jī)制。提倡文明過節(jié)，確保國慶節(jié)期間無重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

二、工作步驟和任務(wù)

根據(jù)清明、國慶期間森林防火工作的特點，全鄉(xiāng)上下狠抓落實，齊抓共管，全面開展森林防火工作（時間為10月1日至10月7日）。主要工作步驟和任務(wù)：

1、各村負(fù)責(zé)把發(fā)放的《森林防火令》張貼到每個村組及人員集中的場所。9月29日前各村必須召開村支委、村民代表會議，并將《森林防火令》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求宣傳下發(fā)到每家每戶，%

2、各村以組為單位進(jìn)行調(diào)查摸排，劃分清明、五一期間森林防火責(zé)任地段，落實人員實行包干，明確責(zé)任，10月1至7日，各村落實巡查人員，加強(qiáng)巡邏檢查，制止一切野外違章用火。各村落實駐村干部管村，村干部管山制度。

4、鄉(xiāng)中心學(xué)校組織好全鄉(xiāng)中小學(xué)全面開展森林防火宣傳教育活動，充分發(fā)揮中小學(xué)生對家長和親屬的森林防火宣傳作用，確保無煙上墳、文明祭祀。

5、全鄉(xiāng)各職能部門成員單位要積極配合開展森林防火工作，維護(hù)正常森林防火管理秩序。森林火災(zāi)發(fā)生后，要及時趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，開展火災(zāi)現(xiàn)場調(diào)查，從嚴(yán)打擊火災(zāi)肇事者。

6、各村利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式搞好國慶節(jié)森林防火宣傳工作。

三、工作要求

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，把防火工作落實到人。各村防火工作由各村書記負(fù)總責(zé)，要落實防火地段；在本村山林地段要落實巡查人員，要有村干部帶隊。

（二）各村要加強(qiáng)值班，實行24小時值班制度，接到森林火情報告的要在第一時間向鄉(xiāng)森林防火指揮部（電話）報告，確保信息暢通。

四、獎懲措施

1、鄉(xiāng)森林防火指揮部對每起受害面積100畝以上的森林火災(zāi)，要查清責(zé)任，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

2、護(hù)林防火巡查員，要堅守崗位，加強(qiáng)巡邏檢查，管死各類野外違章用火。

防火施工方案 篇6

為認(rèn)真貫徹落實郴教通【20xx】200號文件精神和縣教育局部署的相關(guān)要求，充分做好我園冬季防火安全工作，確保廣大師生、員工的生命財產(chǎn)安全，進(jìn)一步完善幼兒園防火工作責(zé)任制，結(jié)合我園的實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以對全園師生高度負(fù)責(zé)的精神，抓住火災(zāi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大消防安全檢查力度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合幼兒園安全工作特點，采取有力措施，切實提高全園師生預(yù)防火災(zāi)的意識和能力，大力整治火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故發(fā)生，為今后我園的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立冬季防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

二、時間安排

從20xx年11月25日開始至20xx年1月10日為冬季防火安全檢查整治活動時間，共分三個階段進(jìn)行。

第一階段：20xx年11月25日至11月30日為傳達(dá)、部署階段。層層召開安全工作會議，成立由主要負(fù)責(zé)人參與的冬季防火工作組織機(jī)構(gòu)，積極研究、分析本園的消防形勢和存在的問題，制定符合實際、操作性強(qiáng)的冬防方案，并向全體教職員工和幼兒進(jìn)行動員、部署。

第二階段：20xx年12月1日至20xx年12月31日， 為自查整改階段。組織開展好消防安全的自檢自查和隱患摸底工作，整改自身火災(zāi)隱患。重點落實各班各室下班后和夜間的防火工作，著重強(qiáng)調(diào)各班各室取暖器的使用安全，認(rèn)真抓好夜間值班、重點部位、火源、電源、消防設(shè)施及廚房用電等安全管理等工作，切實根除火災(zāi)隱患。

第三階段：20xx年1月2日至20xx年1月10日，為總結(jié)驗收階段。在自查整改階段結(jié)束后，及時進(jìn)行工作總結(jié)。

三、工作重點及任務(wù)

根據(jù)上級主管部門的總體要求，幼兒園的工作重點是：消除和整改學(xué)校存在的各項安全隱患。加強(qiáng)冬季使用取暖器的管理；全力整改和控制電線老化、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等問題；加強(qiáng)對食堂、幼兒寢室等要害部位及人群密集場所的管控；強(qiáng)化對廣大師生的消防安全常識教育和防火的實戰(zhàn)操作演練教育；防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要以責(zé)任制的形式，逐一對本園消防設(shè)施、安全教育及存在火災(zāi)隱患情況進(jìn)行全面的大檢查。在此期間，認(rèn)真做好以下工作。

（一）開展對用電用火設(shè)施的檢查，清理違禁電源、電器設(shè)備，嚴(yán)禁安裝設(shè)置不符和消防要求的用火、用電設(shè)備，消除火災(zāi)隱患。

（二）重點清查具有火災(zāi)隱患的部位。對于存在有消防安全問題的部位，學(xué)校及時研究并落實解決辦法和措施，一時解決不了的要派專人負(fù)責(zé)看守，并及時上報。

（三）加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查工作。防火通道、樓梯、走廊等要暢通無阻；消防器材和滅火設(shè)施是否過期，并合理擺放；

（四）重點部位重點防范。加強(qiáng)對用火用電行為的消防安全管理，將容易發(fā)生火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財產(chǎn)安全，以及對消防安全有重大影響的部位，如倉庫、電腦室、食堂、寢室、學(xué)校死角地帶等場所實行嚴(yán)格管理。

（五）加強(qiáng)消防安全教育。以不同的形勢每月開展兩次以上安全知識宣傳教育活動，對學(xué)生進(jìn)行消防知識，滅火技能和應(yīng)急情況下的自防、自救、自護(hù)和互救能力的教育；開展用電用火崗位的安全培訓(xùn)工作。

（六）開展應(yīng)急疏散演練活動。開展一次疏散演練活動，進(jìn)一步提高師生緊急情況下的疏散能力和自救自護(hù)能力。

（七）加強(qiáng)重大節(jié)假日、雙休日、重要活動期間的消防安全保衛(wèi)工作，制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。建立健全值班、值宿制度，嚴(yán)格落實火源、電源管理職責(zé)，對違反消防法規(guī)的行為，予以糾正，直至依法處罰。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理。制定冬季防火工作實施方案，層層簽訂消防安全責(zé)任狀，責(zé)任到人、到崗。并建立健全內(nèi)部消防安全管理機(jī)制和規(guī)章制度。

（二）檢查和監(jiān)控相結(jié)合。每周進(jìn)行一次全面的消防檢查，并做好記錄，加強(qiáng)學(xué)校死角地帶的檢查、監(jiān)控和清理。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）嚴(yán)格建立報告制度，加強(qiáng)信息反饋工作，積極與公安、消防部門配合，形成有效的管控機(jī)制。

技術(shù)方案11篇

計劃的制定比計劃本身更為重要，在工作總我們常常會收到領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。我們要靜下心來完善自己的方案，方案編寫有四個視角：業(yè)務(wù)視角、功能視角、技術(shù)視角、實現(xiàn)視角，相信你此時在為寫方案而犯愁了吧？今天推薦一篇網(wǎng)絡(luò)文章介紹的是“技術(shù)方案”的相關(guān)內(nèi)容，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧！

技術(shù)方案 篇1

1原理分析及方案確定

從表2可知，母液主要化學(xué)成分為氯化鈉與硫酸鈉，且處于共飽和狀態(tài)，根據(jù)含氯化鈉與硫酸鈉水溶液的三元體系相圖，當(dāng)溫度下降時，母液中十水硫酸鈉（硝）溶解度下降明顯，而氯化鈉溶解度的變化幅度很小。

根據(jù)這一原理，利用冬季氣溫較低的自然條件，可大量提取出母液中的硝。根據(jù)現(xiàn)場試驗的結(jié)果和分析，當(dāng)最低氣溫達(dá)-5℃左右時，母液中主要鹽類含量見表3，自然冷凍析出的固體物主要組成見表4。從表3與表2的比較中，可以看到：母液自然冷凍提硝的效果十分明顯，冷凍提硝后母液中硫酸鈉含量明顯下降，氯化鈉含量有所上升。

從表3與表1的比較中，不難看出：自然冷凍提硝后的鹵水已經(jīng)達(dá)到原料鹵水的標(biāo)準(zhǔn)，而且優(yōu)于淮鹽礦業(yè)供應(yīng)的原料鹵，完全可以回收，繼續(xù)曬鹽。

從表4中，可以看出：母液自然冷凍析出的固體物，是鹽硝混合物，主要成分是芒硝，氯化鈉所占比例很小。

依據(jù)上述分析，并利用我公司現(xiàn)有條件，確定了母液除硝技術(shù)方案為：利用秋季扒鹽后的結(jié)晶池，經(jīng)過自然冷凍后，使得母液中的大部分硝被提取出來，提硝后的母液回收到制鹽鹵臺，參與日曬制鹽，而提硝后的固體———鹽硝混合物，用水力管道收鹽機(jī)組進(jìn)行清除。

2操作方法及步驟

2.1事前準(zhǔn)備

2.1.1池板準(zhǔn)備秋季扒鹽結(jié)束后，選擇作為除硝的結(jié)晶池應(yīng)停止活碴，避免除硝時，將新長鹽與芒硝除掉。

2.1.2鹵水準(zhǔn)備將日曬鹽的母液用泵全部重新并到準(zhǔn)備除硝的結(jié)晶池中。當(dāng)強(qiáng)冷空氣來臨時，將母液灌池深度增加到(25～30)cm，在可能的情況下，適當(dāng)進(jìn)點小雨(3mm以下)，以保證芒硝的充分析出，減少氯化鈉的夾帶析出量。

2.1.3機(jī)械準(zhǔn)備秋季扒鹽結(jié)束后，迅速組織對水力管道收鹽機(jī)組的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，保證冬季收硝操作的順利進(jìn)行。

2.2冷凍后池內(nèi)鹵水的回收及硝的清除

2.2.1鹵水的回收當(dāng)芒硝充分析出、鹵水中硫酸鈉含量達(dá)10g/l左右時，回收提硝后的母液，可以調(diào)進(jìn)鹵臺或其它結(jié)晶池，參與制鹽生產(chǎn)中去。

2.2.2機(jī)械安裝要求除不使用大架外，按照水力管道扒鹽的要求組裝除硝機(jī)械，調(diào)節(jié)好供鹵閥門，保證淡水不漫出吸流機(jī)塘，連接好輸送管道，保證淡水不漏進(jìn)結(jié)晶池。統(tǒng)一使用定制的除硝大扒斗扒硝，與扒鹽一樣，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，保證收硝的效果。

2.2.3收集后固、液體的處理除出的固液混合物，經(jīng)自然分離后，液體排進(jìn)中心排淡河，經(jīng)再次自然冷凍后，回收進(jìn)鹵臺投制飽和鹵，固體作為鹽硝聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)原料。

2.3除硝后結(jié)晶池板的維護(hù)

2.3.1用無紡布卷成15～20m長龍，拖去除硝池板上的碴渣，達(dá)到池面平整、清潔、無雜物。

2.3.2及時進(jìn)鹵，清凈的飄花鹵慢慢進(jìn)池，按冬季儲鹵要求，使結(jié)晶池鹵深達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.3整理灘場，清除雜物，達(dá)到文明生產(chǎn)的要求。

3效果分析

3.1避免了浪費同時符合環(huán)保要求

生產(chǎn)實踐證明，礦鹵日曬后的母液，經(jīng)過自然冷凍除硝后，能夠得到充分回收，使有限的礦鹵資源得到充分利用，避免了資源浪費，同時符合環(huán)保要求。

3.2效益測算

根據(jù)冬季除硫?qū)嶋H情況統(tǒng)計，在60公畝結(jié)晶池中，對1500方母液進(jìn)行自然冷凍除硫，可產(chǎn)生鹽硝混合物約160t，回收母液約1200m3，效益測算見表5。從表5分析，母液自然冷凍除硫成本低、收益大。

4結(jié)論

生產(chǎn)實際證明，硫酸鈉型礦鹵日曬制鹽后產(chǎn)生的母液，經(jīng)過自然冷凍除硝后完全可以回收利用，且水力管道收鹽機(jī)組用于大面積鹽田收硝操作，極大地提高了工作效率。該技術(shù)工藝成功實施為實現(xiàn)母液回收再利、提高硫酸鈉型礦鹵的利用率提供一條新路徑，具有良好的經(jīng)濟(jì)價值和社會效應(yīng)，可以供同類型生產(chǎn)企業(yè)參考。

技術(shù)方案 篇2

1. 原則要求

1.1 統(tǒng)籌兼顧，切塊調(diào)控

學(xué)校對績效津貼總量和支出預(yù)算統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，推行切塊管理和包干政策，學(xué)校在總量上進(jìn)行統(tǒng)籌，在切塊上進(jìn)行調(diào)控并制定分配指導(dǎo)意見。

1.2 注重教學(xué)，強(qiáng)化績效

績效津貼總量的分配（包括學(xué)校的切塊分配和部門的二次分配），既要注重完成的教學(xué)工作量,體現(xiàn)多勞多得，同時又要重視工作質(zhì)量和效果，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

1.3 以人為本，科學(xué)考核

制定以人為本，系統(tǒng)科學(xué)的績效考核辦法和配套的獎勵性績效津貼標(biāo)準(zhǔn)。

2. 績效來源及總額

學(xué)校將市財政每年返撥的總學(xué)費收入的25%，作為本學(xué)年的績效津貼的總額。

2.1 績效津貼的一級分配

本學(xué)年的績效津貼總額扣除度零星收入（詳見《學(xué)校各類獎助標(biāo)準(zhǔn)》河職院人[20xx] 號）、各項固定補(bǔ)貼及年度考核獎勵總額之后，再切成行政教輔和二級院部兩大塊，行政教輔部門的人均績效津貼標(biāo)準(zhǔn)為二級院部人均績效津貼的95%。

2.1.1 各教學(xué)院部績效津貼總額

各教學(xué)院部績效津貼總額由純教學(xué)工作績效、各崗位（不含聘用人員）標(biāo)準(zhǔn)津貼總額及其它教學(xué)工作績效三部分構(gòu)成。其中，純教學(xué)工作績效按照全校統(tǒng)計一單價45元/節(jié)打包結(jié)算；各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼總額根據(jù)崗位對應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算；其它教學(xué)工作績效按生均績效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

（1）各教學(xué)院部績效津貼總額核算公式如下:

Gi = M×45+∑(本教學(xué)院部各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼)+N×H

式中

1

讓大家一起來評價!

Gi——某教學(xué)院部本學(xué)年績效津貼總額

M——某教學(xué)院部本學(xué)年教學(xué)學(xué)時數(shù)

N——本學(xué)年全校生均績效標(biāo)準(zhǔn)（全校教學(xué)院部績效津貼總

額扣除純教學(xué)工作績效和各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼總額后，除以本學(xué)年全校學(xué)生總數(shù)）。

H——本學(xué)年某教學(xué)院部學(xué)生人數(shù)

其中，根據(jù)思政部教學(xué)特點，核算公式如下:

G思政部= M×45+ ∑(本部門各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼)+五個學(xué)院其它教學(xué)工作

績效人均數(shù)×思政部人數(shù)

（2）教學(xué)課酬的結(jié)算說明

①教學(xué)工作績效構(gòu)成

A.純教學(xué)工作績效：課堂教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文、

命題、閱卷、監(jiān)考、答辯。

B.各崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼：教學(xué)院部管理教輔崗位績效工資；教研

室、專業(yè)主任、實訓(xùn)室管理員、實訓(xùn)部長崗位績效工資。

C.其它教學(xué)工作績效：專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、基地建設(shè)、班

主任工作、社團(tuán)指導(dǎo)、技能競賽指導(dǎo)、企業(yè)鍛煉、實習(xí)點聯(lián)系、創(chuàng)建工作等。

D.創(chuàng)收收入：見各學(xué)院相應(yīng)創(chuàng)收文件。

E.二級學(xué)院團(tuán)隊獎勵績效。

F.專項獎項：資源庫、教材、各類獎項，四六級監(jiān)考、自主

考試、創(chuàng)建獎勵等。（詳見《學(xué)校各類獎助標(biāo)準(zhǔn)》河職院人[20xx] 號）

G.科研獎勵。

以上A、B、C、D、E需由二級學(xué)院二次分配； F、G項為競

爭項目由歸口部門直接發(fā)放到個人。

②輔導(dǎo)員的結(jié)算辦法

按20個學(xué)生折算1節(jié)課，每學(xué)期按18周打包結(jié)算到各學(xué)院。

③課酬結(jié)算職責(zé)

財務(wù)處：提供績效總額、各項數(shù)據(jù)測算及參與課酬結(jié)算。

教務(wù)處：結(jié)算全校各教學(xué)院部及相關(guān)部門執(zhí)行學(xué)課時（課堂

2

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教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文）總數(shù)；結(jié)算行政人員、教輔人員校級選修課學(xué)時數(shù)。

學(xué)工處：負(fù)責(zé)審核輔導(dǎo)員課時量、新生入學(xué)教育教學(xué)工作量、就業(yè)指導(dǎo)課時量。

學(xué) 院：協(xié)助教務(wù)處計算執(zhí)行學(xué)課時總數(shù)。

組織人事處：組織相關(guān)部門共同核算課酬績效。 績效領(lǐng)導(dǎo)小組：審議課酬績效方面的各項結(jié)算。 ④結(jié)算時間

結(jié)算時間為每學(xué)期第18周。

2.1.2行政教輔部門的績效津貼總額。

行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標(biāo)準(zhǔn)計算，費用包干。內(nèi)部分配的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.行政教輔人員具有專業(yè)技術(shù)職稱的，其系數(shù)按就高不就低原則計算績效津貼。

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2.1.3團(tuán)隊獎勵績效

教學(xué)院部的團(tuán)隊績效津貼按照教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo)體系（見附件1）進(jìn)行考核，設(shè)一等獎一個、二等獎兩個，一等獎獎金10萬，二等獎獎金5萬。

行政教輔部門的團(tuán)隊績效津貼按照行政教輔部門（院部辦公室）工作量化考核指標(biāo)體系（見附件2）進(jìn)行考核，設(shè)一等獎兩個、二等獎五個，一等獎獎金人均800元，二等獎獎金人均500元。

2.2.績效津貼二級分配方案制定的原則要求

2.2.1 教學(xué)院部績效津貼分配方案的制定原則要求

(1)各院部可根據(jù)實際情況設(shè)置教師職稱系數(shù)。

(2)各院部必須先將本院部分配方案報學(xué)?？冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組審批后，再提交院部全體人員大會進(jìn)行表決，超過應(yīng)到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過，表決大會需通知組織人事處和紀(jì)委派人參加。若對方案進(jìn)行修改等，也須依據(jù)上述程序進(jìn)行。

(3)各學(xué)院將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，公示無異議后，績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。

2.2.2行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求

(1)各行政教輔部門按學(xué)校核定的績效津貼總額，根據(jù)本部門制定的績效津貼考核及分配方案進(jìn)行分配。

(2)各行政教輔部門必須先將本學(xué)院分配方案報學(xué)校績效領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，再提交本部門全體人員大會進(jìn)行表決，超過應(yīng)到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過，表決大會需通知組織人事處和紀(jì)委派人參加。若對方案進(jìn)行修改等，也須依據(jù)上述程序進(jìn)行。

(3)各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，公示無異議后，績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。

2.3績效津貼發(fā)放辦法

學(xué)校績效津貼按一學(xué)年度結(jié)算，即按當(dāng)年9月至下一年8月計算總績效津貼，并從下一年9月開始，以10個月平均計算發(fā)

每月25日前，各教學(xué)院部及行政教輔部門應(yīng)將本部門本月的零星收入發(fā)放表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交學(xué)校組織人事處勞資科，經(jīng)組織人事處匯總、審核后交學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。

新進(jìn)行政人員績效津貼根據(jù)所在崗位系數(shù)發(fā)放；新進(jìn)教師績效津貼按1500元/月發(fā)放，調(diào)離學(xué)校時，根據(jù)當(dāng)年的實際工作量結(jié)算績效津貼，多退少補(bǔ)。

聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼，在次年按10個月逐月發(fā)放。

2.4相關(guān)規(guī)定

（1）主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95%發(fā)放。

（2）教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95%發(fā)放。

（3）享受專業(yè)主任待遇的非教學(xué)人員發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼450元/月，全年發(fā)放10個月。享受公共教研室主任待遇的非教學(xué)人員發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼310元/月，全年發(fā)放10個月。

（4）根據(jù)國家有關(guān)政策享受產(chǎn)假的女教師，其休假期間按周12學(xué)時計算教學(xué)工作量（寒、暑假不計算工作量），非教學(xué)人員，其休假期間按滿崗位津貼計發(fā)。

（5）脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學(xué)位的人員，脫產(chǎn)期間不計發(fā)績效津貼。

（6）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定而處以罰款的人員，由相關(guān)部門向組織人事處抄送處理決定，組織人事處在其月薪酬發(fā)放表中扣除相應(yīng)罰金，其罰金歸學(xué)校所有。

3.部門考核辦法

3.1管理規(guī)定

3.1.1《教學(xué)院部管理績效考核指標(biāo)體系》（見附件1）及《行政教輔部門（院部）工作量化考核指標(biāo)體系》（見附件2）是考核工作的依據(jù)，各部門應(yīng)圍繞考核指標(biāo)努力提升管理工作水平。

3.1.2校黨委會議負(fù)責(zé)討論決定考核工作中的重大問題，審定并確認(rèn)考核結(jié)果。

3.1.3督導(dǎo)處代表學(xué)校行使教學(xué)院部考核工作管理職能，監(jiān)察審

技術(shù)方案 篇3

一、遙感技術(shù)

1、概念和原理

簡稱 ，是指借助對 敏感的儀器，在不與探測目標(biāo)接觸的情況下，記錄目標(biāo)物對電磁波的 、 、 等信息，揭示目標(biāo)物的 、 及其變化的綜合探測技術(shù)。

2、特點：監(jiān)測范圍 ，可覆蓋整個地球，能 、 、 ，迅速獲取信息和實施動態(tài)監(jiān)測。

3、工作過程：信息 ――信息 ――信息 ――信息 ――遙感應(yīng)用

4、組成：RS由 、 、 、 以及相關(guān)技術(shù)等組成。

5、類型運 載 工 具優(yōu) 點

航天遙感專題 ，航天飛機(jī)、 、 等覆蓋范圍 ，不受 限制，可 、 觀測等。航空遙感 強(qiáng)，可根據(jù)研究主題選擇適當(dāng)?shù)?、 和 。近地遙感――可用于 、 、 監(jiān)測等中高分辨率的遙感任務(wù)中。

二、遙感與資源普查

1、 資源、 資源、 資源等是遙感技術(shù)在資源普查中的重要應(yīng)用領(lǐng)域。

2、蘊(yùn)藏礦產(chǎn)的地方有許多是 或 構(gòu)造帶，較容易借助遙感技術(shù)“發(fā)現(xiàn)”礦產(chǎn)的存在。

3、對森林、草原、綠地以及農(nóng)作物等資源的確調(diào)查中，通過遙感圖像 或圖像處理技術(shù)，提取植被的分布等數(shù)據(jù)，為農(nóng)業(yè)等部門提供服務(wù)。

三、遙感與環(huán)境災(zāi)害監(jiān)測

1、21世紀(jì)，遙感技術(shù)不僅將為社會 提供高分辨率的信息資源，改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)、生活與交往方式，而且有助于人類重新審視“地球家園”，提高人們對周圍生活環(huán)境與的認(rèn)識。

2、 是搞洪救災(zāi)與減災(zāi)決策的重要依據(jù)，遙感技術(shù)所具有的 和 的特征，給水文預(yù)報，洪水分析等工作帶來很大的便利。

技術(shù)方案 篇4

為了全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色, 在全體教職員工的共同努力下，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，特制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校信息化的一個重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動的主要方式，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時也將研究學(xué)生活動與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。

二、主要任務(wù)

1、改善校園信息化環(huán)境，重點在網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)。加強(qiáng)班級多媒體設(shè)備的管理與使用；辦公室計算機(jī)、打印機(jī)的使用，培養(yǎng)教師對信息化設(shè)備的規(guī)范使用及信息化的意識，逐步提升校園信息化環(huán)境。

2、建立一個學(xué)校的教育資源平臺，把現(xiàn)網(wǎng)站的教育、教學(xué)、科研資源重建整理，逐步充實教學(xué)資源。

3、及時更新學(xué)校數(shù)網(wǎng)站。改善目前學(xué)校網(wǎng)站信息更新慢的狀況，

嘗試在年級和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，對網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新，加快更新頻率。

4、建設(shè)校長管理平臺，通過相應(yīng)的管理模塊，實現(xiàn)學(xué)校各管理部門利用網(wǎng)站后臺管理，及時發(fā)布、更新學(xué)校各類管理信息。

5、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站“我的空間”，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上交流平臺，提高教育效益。

6、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。

三、基本目標(biāo)

1、加大硬件投入，完善校園網(wǎng)站，更新添置辦公設(shè)備。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)。豐富改進(jìn)學(xué)校主頁并定期更新，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富，具有自身特色。

3、加強(qiáng)應(yīng)用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能。

四、網(wǎng)絡(luò)管理

1、 加強(qiáng)對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善規(guī)章制度。

2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。

五、繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，更新學(xué)?，F(xiàn)有網(wǎng)站

學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累，取得了很好的展示自我的效果，但在一些方面也存在著問題。本學(xué)期將進(jìn)一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進(jìn)一步完善等方面，聽取意見，進(jìn)行修改。

六、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項活動，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程

協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個性發(fā)展的整合活動。學(xué)校各部門的任何活動，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應(yīng)該積極地參謀，指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人合理選用信息技術(shù)，充分恰當(dāng)體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。

殷澗鎮(zhèn)中心小學(xué)

技術(shù)方案 篇5

一、評價的目的

評價是教育和教學(xué)活動中極為重要的一環(huán)，對教育和教學(xué)活動具有極強(qiáng)的導(dǎo)向作用。由于受傳統(tǒng)的以語言和數(shù)理—邏輯能力為核心的智力觀念的影響，傳統(tǒng)教育把學(xué)科分?jǐn)?shù)和升學(xué)率作為評價教育質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，忽視了學(xué)生其他多方面的能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。根據(jù)加德納的多元智力理論，我們就應(yīng)該樹立多種多樣的評價觀，通過多種渠道、采取多種形式、在多種不同的實際生活和學(xué)習(xí)情景下進(jìn)行的、確實考查學(xué)生解決實際問題的能力和創(chuàng)造出初步的精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品的能力的評價。

中央教研所張家全教授對評價有過精辟的論述，他說“評價的主要目的是在于改善過程”，“評價要與人為善，立足一個‘幫’字” 。一個評價活動不僅是前一個學(xué)習(xí)過程的結(jié)束，更重要的是又一個新的學(xué)習(xí)過程的開始。后一個學(xué)習(xí)過程的開始決不是前一個學(xué)習(xí)過程的重復(fù)，而是質(zhì)量更高的一個學(xué)習(xí)過程。這就是“評價的核心目的為改善過程” 現(xiàn)代先進(jìn)的評價方法就要調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的能動性，這就是現(xiàn)代先進(jìn)的評價方法的功能。因此，新課程理念下的小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)評價既要體現(xiàn)共性，更要關(guān)心學(xué)生的個性，既要關(guān)心結(jié)果，更要關(guān)心過程；評價注重的是學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、創(chuàng)造性和積極性。評價可以是多角度的，評價關(guān)注的是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，包括他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和興趣、基礎(chǔ)知識的接受應(yīng)用能力、實踐操作能力、自信心、創(chuàng)新意識、審美等方面的自我認(rèn)識和自我發(fā)展。

二、評價原則

小學(xué)信息技術(shù)課實施學(xué)生學(xué)習(xí)自我評價，我遵循了以下原則。

“公平原則”。在信息技術(shù)課學(xué)生學(xué)習(xí)自我評價過程中遵循“公平原則”。在課堂上老師講授知識后一般由學(xué)生開始上機(jī)操作，不管是誰，只要完成操作，就可以給自己打滿分。

“優(yōu)先原則”。同時采取誰完成的又好又快，通過同學(xué)互檢確認(rèn)，在評價表中表揚(yáng)一項加分。用于激勵計算機(jī)能力強(qiáng)的學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

“互幫原則”。根據(jù)信息技術(shù)課的特點，有的學(xué)生完成操作有困難，提倡互相幫助，對被幫助的學(xué)生，如果在老師規(guī)定的時間內(nèi)完成操作，同樣可以得滿分，幫助的學(xué)生可以在評價表中幫助一項加分。互相幫助，互助互利。這個原則調(diào)動了后進(jìn)學(xué)生和先進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

“現(xiàn)實原則”。信息技術(shù)課學(xué)生學(xué)習(xí)自我評價整個過程，都要求根據(jù)當(dāng)堂現(xiàn)實的學(xué)習(xí)情況來進(jìn)行自我評價，不允許當(dāng)堂不評課后補(bǔ)評。

“誠信原則”。信息技術(shù)課學(xué)生學(xué)習(xí)自我評價整個過程，雖然是當(dāng)堂自我評價，學(xué)生也可以互相監(jiān)督，但是教師還要教育學(xué)生在自我評價過程中，要事實求是，不要虛報成績。

“全面原則” 信息技術(shù)課學(xué)生學(xué)習(xí)自我評價整個過程，不僅對每一項計算機(jī)操作進(jìn)行評價，學(xué)生每一堂課結(jié)束前對自己的本堂課的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂紀(jì)律進(jìn)行自評。

技術(shù)方案 篇6

一、工作目標(biāo)

1.以推廣和踐行我縣“高效課堂基本范式”來探索網(wǎng)絡(luò)教研常態(tài)化的模式，為校本教研工作提供范式。

2.加強(qiáng)我縣教師的網(wǎng)絡(luò)研修意識，促進(jìn)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研。

3.促進(jìn)新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)、新修訂教材在“高效課堂”教學(xué)中的運用。

4.落實省信息技術(shù)教學(xué)的量化。

二、工作流程

1．選擇實驗學(xué)校（現(xiàn)場），確定每次現(xiàn)場活動的授課人、學(xué)科指導(dǎo)教師。

2．針對每個主題，授課人第一次備課，形成教學(xué)設(shè)計、上傳到網(wǎng)上，在本校上課，指導(dǎo)教師點評。

3．授課人根據(jù)點評改進(jìn)教學(xué)設(shè)計，將改后的教學(xué)設(shè)計傳到網(wǎng)上。

4．組織教師參加現(xiàn)場活動，上課、錄像，指導(dǎo)教師進(jìn)行點評。

5．組織在線研討，將現(xiàn)場點評放到網(wǎng)上，本市縣教師參加網(wǎng)絡(luò)在線研討。

6．對本次活動進(jìn)行總結(jié)上網(wǎng)。

三、工作計劃表

主題

實驗學(xué)校（現(xiàn)場）

授課人

第1次備、上課時間

第2次備、上課時間

學(xué)科指導(dǎo)教師（2-3人）

活動一

如何發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用

保亭中學(xué)

王朝旺

4月

5月

黃x、譚xx

活動二

活動三

四、評價：

計學(xué)分（按縣方案給學(xué)分）

技術(shù)方案 篇7

我校認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)師資培訓(xùn)工作的實施方案的有關(guān)精神，做到保質(zhì)保量對本校教師實行信息技術(shù)的校本培訓(xùn)，通過信息技術(shù)培訓(xùn)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提升教師隊伍綜合素質(zhì)，把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。我校信息技術(shù)培訓(xùn)圍繞“關(guān)注教師需求，促進(jìn)教師進(jìn)步，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的目標(biāo)，以“教育教學(xué)工作需要、教師成長需要”為重點，努力使一線教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育資源和多媒體教育技術(shù)的水平再上一個新的臺階。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、教師在教育教學(xué)工作中能熟練運用Word、Excel、powerpoint等軟件，更新信息技術(shù)觀念，提高教育教學(xué)工作的效果。

2、中青年教師在教育教學(xué)工作中能運用網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程教育資源，擴(kuò)充信息知識面，提高課堂教學(xué)的效果，培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生，優(yōu)化教育教學(xué)工作的效果。

3、認(rèn)識到信息技術(shù)這個平臺在教師成長過程中的重要作用，豐富教師信息技術(shù)理論，培養(yǎng)教師樹立起自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。

二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容。

（一）培訓(xùn)對象：全校所有教師。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

1、掌握Word20xx中文處理軟件。

2、了解Excel制表的方法，會簡單制作表格，會常用的功能。

3、掌握powerpoint制作方法，熟練制作ppt,會在課堂教學(xué)中常態(tài)使用.

4、熟悉現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)溝通使用的常用方法，收發(fā)郵件的使用、QQ通訊及群通訊的方法。

5、熟悉學(xué)校網(wǎng)站的使用，會使用電子備課平臺，掌握fttp資源庫使用方法.

6、了解博客、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺的作用。

三、培訓(xùn)方式和方法

1、課堂培訓(xùn)方式：利用校本教研時間，組織教師集中培訓(xùn)。

2、利用視頻、幫助文檔組織教師自學(xué)。

3、利用QQ群組織教師討論學(xué)習(xí)。

4、組織相關(guān)競賽，促進(jìn)教師積極參加培訓(xùn)。

四、措施：

1、學(xué)校建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排相應(yīng)負(fù)責(zé)老師，選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任培訓(xùn)教師。建立培訓(xùn)方案、管理辦法、考核辦法、獎勵辦法。

2、根據(jù)教師年齡，把教師分成老中青三個層次，提出不同的學(xué)習(xí)要求。

3、加強(qiáng)過程監(jiān)控管理和考核評價工作，做好相關(guān)紀(jì)錄，認(rèn)真落實培訓(xùn)方案。

4、在培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀教師要在教師績效考核中予以獎勵。

五、培訓(xùn)組織管理

1、文峰小學(xué)信息技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：呂祝娟 成員：邵詠春 郭云喜 高銀慶 涂聚明

2、文峰小學(xué)信息技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)小組

組長：郭云喜 成員：涂聚明、周菲菲、俞曉東

3、文峰小學(xué)信息技術(shù)培訓(xùn)考核小組

組長：邵詠春 成員：郭云喜、高銀慶

六、培訓(xùn)的具體安排

序號 時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)范圍

1 第2周——第4周 Word20xx中文處理軟件 周菲菲 全體教師

2 第6——7周 Excel簡單使用 俞曉東 全體教師

3 第8——10周 powerpoint 郭云喜 全體教師

4 第11周 電子郵箱、QQ群的使用 郭云喜 全體教師

5 第12周 博客、微信、微博等簡單實用 涂聚明 中青年教師

6 第13周——16周 學(xué)校網(wǎng)站、電子備課平臺、fttp資源庫使用 涂聚明 全體教師

7 第17周 考核：制作電子小報、課件制作比賽、教師博客評比 周菲菲、郭云喜、涂聚明 全體教師、中青年教師、全體教師

七、信息技術(shù)培訓(xùn)的保障機(jī)制

1、營造濃郁的信息技術(shù)培訓(xùn)氛圍，讓教師從要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)；創(chuàng)設(shè)良好培訓(xùn)條件，在經(jīng)費、設(shè)備、設(shè)施、時間安排等方面予以保證。

2、評價與考核。教師參與信息技術(shù)培訓(xùn)、投入程度、提高幅度作全程記錄，作為教師工作考核的一個極其重要方面，與教師職務(wù)晉升、評優(yōu)、目標(biāo)管理獎發(fā)放掛鉤，投入信息技術(shù)培訓(xùn)的過程，使每位教師朝著既是教育者、更是學(xué)習(xí)者、實踐者、研究者、探索者的方向努力。

技術(shù)方案 篇8

一、學(xué)歷（指教育部門承認(rèn)的學(xué)歷）

1、 ?？贫曛飘厴I(yè)得2分，三年制畢業(yè)得3分，本科畢業(yè)得4分，碩士畢業(yè)得6分。

2、 ?？飘厴I(yè)正在函授或自考本科并取得本專業(yè)4門以上主要課程結(jié)業(yè)證書的加1分

3、 其他學(xué)歷得1、5分

二、工作年限

1、 按正式參加工作的實際年限，每年得2分

2、 按任現(xiàn)職務(wù)的實際聘任年限，每年得2、5分。（未達(dá)到規(guī)定學(xué)歷，扣2、5分）

（1、2項相加，最高限制60分。）

三、論文（指任現(xiàn)職以來，下同）

在各級各類刊物或會議上發(fā)表或交流匯編的論文（其中縣級以上的以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準(zhǔn)），每篇校級得0、5分，縣級得１分，市級得2分，省級以上得3分，發(fā)表在CN刊物上得4分。（同篇文章不重復(fù)計算。上述得分可累計加分，但不超過8分。）

四、評優(yōu)評先獲獎

獲校級以上綜合性表彰（含縣、市、省教育主管部門表彰），校級得１分，縣級得2分，市級得3分，省級以上得4分（只限選最高級別表彰一次，不重復(fù)計）2、參加縣級以上教師業(yè)務(wù)競賽，如教學(xué)基本功競賽、中青年優(yōu)質(zhì)課等，獲縣級一、二、三等獎的，分別得3、2、1分；獲市一、二、三等獎的，分別得4、3、2分；獲省級以上一、二、三等獎的，分別得5、4、3分。不分獎次的，按三等獎得分。（不同年度獲獎的，可重復(fù)計）（上述1、2項表彰獎勵分可累加計分，但最高限制7分）

五、指導(dǎo)學(xué)生（指在本校工作任職期間）

學(xué)生參加教育主管部門認(rèn)可的各種比賽獲獎（以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準(zhǔn)）的指導(dǎo)教師，分一、二、三等獎得分：每人次縣級分別得3、2、1分；市級分別得4、3、2分；省級分別得5、4、3分，全國級分別得6、5、4分，不分獎次的，如優(yōu)秀獎等，按同級三等獎得分。（計算方法：等級總得分÷指導(dǎo)教師數(shù)，本項最高限制7分。）

六、班主任工作

1、 擔(dān)任班主任工作每年得1、5分，團(tuán)委書記、副書記、工會副主席、女工主任、教研組長、生管教師認(rèn)同班主任工作，每年加1分，從事電教、實驗、勞技課教師認(rèn)同班主任工作，但不加分。（只計一項，不重復(fù)計）

2、 在本校工作任職期間，所任班級在各級各類比賽中獲獎（其中縣級以上的以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準(zhǔn)），第一名（一等獎）校級得1分，縣級得2分，市級得3分，省級得4分，其他名次（等次）減半得分。（不分名次等次的，如優(yōu)秀獎等，按同級三等獎計，本項最高限制4分）

3、 擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每年得2分。兼任其他工作的，不再加分。

七、教學(xué)工作

1、 近三年來完成正常教學(xué)工作量，每年得2分，超工作量的或工作量不足的，按下列公式計算加分或扣分，（加分不超過3分，扣分不超過2分）

超工作量的：每周超工作量節(jié)數(shù)÷正常工作量節(jié)數(shù)×2×超工作量年限。

不足工作量的：不足節(jié)數(shù)÷正常節(jié)數(shù)×2×不足年限。

2、 近三年來擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作的每年加１分，連續(xù)擔(dān)任的可連續(xù)加分（初三年化學(xué)科最多加１分）。

3、 近三年來出勤情況：每學(xué)年請假天數(shù)累計（不含法定假日、公假、婚假、產(chǎn)假、喪假及參加培訓(xùn)、進(jìn)修、函授時間）達(dá)1周扣1分，達(dá)2～3周扣2分，達(dá)4～5周扣3分，6周以上扣5分，未經(jīng)請假曠課達(dá)一日扣2分，3天以上扣5分；各種會議和集體活動缺席每學(xué)年累計達(dá)3次扣1分，達(dá)4～5次扣2分，6次以上扣3分。上述累加扣分。

4、 教學(xué)效果

⑴所任學(xué)科上一學(xué)年有高考、中考、會考任務(wù)的，一律計算上學(xué)年“三考”成績。無“三考”任務(wù)的，計算最近一年（兩個學(xué)期）期末統(tǒng)考的及格率、優(yōu)秀率。體美音等技能科按平均分20分計算。

⑵高考成績計算辦法：上一學(xué)年所任學(xué)科完成學(xué)校下達(dá)給班級上本科線人數(shù)的約20分，每超1人加1分，每減1人扣1分。

⑶中考、會考成績計算辦法：上一學(xué)年所任中考、會考學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率比例達(dá)全縣平均值的各給10分，每超過1分百分點加1分，每降1個百分點扣1分。（及格率、優(yōu)秀率分開計算后累加）

⑷無“三考”任務(wù)的，最近二個學(xué)期期末統(tǒng)考的及格率、優(yōu)秀率的平均值，達(dá)年段平均值的各給10分，每超過1個百分點加1分，每降一個百分點扣1分。（及格率、優(yōu)秀率分開計算后累加）

⑸本條上述各項加分不超過5分，扣分不超過3分。

5、 公開課

校級每節(jié)0、5分，縣級每節(jié)1分，市級以上每節(jié)2分。（以教研室提供為準(zhǔn)，本項最高限制4分。）

說明：

1、 以上各類得分需提供原件驗證（教學(xué)工作由教務(wù)處統(tǒng)計得分）。

2、 在本校工作不滿一年者暫不參加評選。

3、 教學(xué)效果的量化有難度時可根據(jù)閩教職改[1998]020號相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評議。

4、 被評為省、市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師的，同等條件下依次優(yōu)先。

5、 正常工作量計算標(biāo)準(zhǔn)：（只作為職稱評定用）

6、 出現(xiàn)本評估方案以外的特殊情況，由學(xué)校職稱評選推薦領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。

技術(shù)方案 篇9

一、評審、認(rèn)定資格條件

（一）評審資格條件

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

2、中學(xué)二級教師任期滿4年（任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的，滿3年），可報評中學(xué)一級教師；中學(xué)一級教師任期滿5年（任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的，滿4年），可報評中學(xué)高級教師。

3、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)到人社部門要求，參評年上溯5年內(nèi)，總學(xué)時達(dá)到360個學(xué)時；其中專業(yè)學(xué)時達(dá)到240個學(xué)時，公需科目培訓(xùn)合格。供需科目僅針對參加評審的教師。

4、45歲以下教師報評中學(xué)高級教師，須按規(guī)定完成支教工作任務(wù)（駐點支教一年，或兼職支教滿120個學(xué)時）。

（二）認(rèn)定（中學(xué)一級教師）資格條件

1、與任教學(xué)科專業(yè)相吻合的研究生學(xué)歷。

2、3年或以上從教經(jīng)歷。

3、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基本要求。

注：評審、認(rèn)定中學(xué)二級教師條件，參照市人社局、教育局文件執(zhí)行。

二、教育教學(xué)條件及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作量（基準(zhǔn)分10分），以任期內(nèi)每個學(xué)年度實際工作量與學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù)之比的平均數(shù)為任期平均工作量。計算公式為（任期起始年實際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù)+…+評審當(dāng)年實際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時數(shù)）÷任期年限×10。校級領(lǐng)導(dǎo)以每周2課時、中層干部以每周4課時為滿工作量標(biāo)準(zhǔn)。

2、教齡：一年1分，累加得分。

3、校齡：一年1分，累加得分。

4、教案：符合學(xué)校管理規(guī)定，教案總體評價達(dá)到合格以上等次的，按照合格、優(yōu)秀分別加2、4分賦分。

5、聽課筆記：符合學(xué)校管理規(guī)定，聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，記錄完整、規(guī)范，按照規(guī)定節(jié)數(shù)以上每超10節(jié)加1分賦分。

6、班主任或管理工作年限：一年1分，累加得分。其中管理工作是指由學(xué)校認(rèn)可的，在已承擔(dān)本學(xué)科教學(xué)任務(wù)滿工作量的基礎(chǔ)上所承擔(dān)的學(xué)校行政管理、工勤或教輔崗位工作。

三、教育教學(xué)成績條件及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、任期內(nèi)獲得優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、骨干教師、教壇新星、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀班主任或其他由校評審專家委員會認(rèn)可的專業(yè)類榮譽(yù)的，按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。

2、任期內(nèi)任教班級本學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試合格率達(dá)到100%、且優(yōu)秀率達(dá)到70%的，每次加2分。

3、任期內(nèi)任教高三年級，所帶班級一本率、三本率實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)的，每次加2分。

四、教研條件及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、任期內(nèi)承擔(dān)市級以上課題研究，已結(jié)題或已取得經(jīng)主管部門認(rèn)可的階段性成果的，按市、省、國家級每項加1、2、3分。參評人若是課題負(fù)責(zé)人或排名在前三位的課題組主要成員，按兩倍計分。

2、任期內(nèi)撰寫有學(xué)術(shù)價值的教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計等，在專業(yè)類期刊發(fā)表或由省級以上主管部門評為三等獎以上獎次的，每篇加1分。

3、任期內(nèi)代表學(xué)校參加市級以上課堂教學(xué)比賽，并獲得市級一等獎以上獎項的，按照市、省、國家每次1、2、3分賦分；校內(nèi)公開課，按照每節(jié)0.5分賦分。

4、承擔(dān)市級以上（含）教學(xué)大賽獲一等獎以上獎項的，按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。

五、一票否決

1、不滿工作量。任期內(nèi)，有超過一個學(xué)期工作量不滿的。學(xué)年度病假超過一個學(xué)期（5個月）、事假超過3個月，視為不滿工作量。

2、任期內(nèi)無1年以上班主任工作或經(jīng)學(xué)校管理部門認(rèn)可的其它管理工作經(jīng)歷的。

3、職稱評審存在弄虛作假行為的。

4、在教務(wù)處、年級部教學(xué)檢查中存在缺項或檢查不合格的。

5、有觸犯國家法律法規(guī)，或違反師德行為的。

技術(shù)方案 篇10

一、項目基本情況

1、建設(shè)地點和范圍：嚴(yán)店鄉(xiāng)蘇小村，占地5600畝

2、完成時間：20xx年12月20日

3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：引進(jìn)新品種美國西葫蘆彼特1000畝，投入30萬元；廣東芥藍(lán)500畝，投入15萬元；辣椒薩菲羅500畝，投入15元；武植2號蓮藕1000畝，投入30萬元；共投入90萬元。

4、鋼架大棚建設(shè)100畝。

5、完成專業(yè)合作社，依托市周谷堆市場，就進(jìn)或外運方便。種植蔬菜面積達(dá)6000畝。

6、基礎(chǔ)設(shè)施完善，硬化水渠45公里，砂石路機(jī)耕路65公里，當(dāng)家塘20口，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電配套設(shè)施完善。

二、購置設(shè)備

1、水泵30臺，大型噴霧器100臺，大型旋耕機(jī)3臺，微型旋耕機(jī)6臺。

2、完成時間：20xx年11月20日。

三、技術(shù)培訓(xùn)體系建設(shè)

1、品種引進(jìn)，推廣新技術(shù)。

2、培訓(xùn)地村點：蘇小村1個，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站1個。

3、完成時間：20xx年11月20日。

4、建設(shè)內(nèi)容：在蘇小村建立技術(shù)培訓(xùn)實習(xí)基地80畝，編印技術(shù)資料5500份，技術(shù)培訓(xùn)650人次。

四、組織落實：

成立項目落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)精干人員任成員，具體負(fù)責(zé)項目落實工作。

五、資金投入概算

技術(shù)方案 篇11

一、整地

承德十年九春旱，應(yīng)在秋季盡早進(jìn)行耕地，使土壤有較長時間的熟化，同時利于冬季積雪，保持墑情，沉實土壤因此，秋季及時抓緊滅茬，進(jìn)行深耕。如秋季來不及深翻的，春季耕地要結(jié)合耙、壓進(jìn)行，注意保墑。

二、施足基肥

施足基肥是玉米增產(chǎn)的重要措施。玉米基肥應(yīng)以遲效的有機(jī)肥為主。實踐證明，增施基肥，培肥地力，玉米的單產(chǎn)也隨之提高。針對目前普遍有機(jī)肥比較少的實際情況，推廣“三肥做底”，即2-3方農(nóng)家肥，氮素化肥10-15公斤，磷肥20-30公斤，結(jié)合耕翻做基肥，增產(chǎn)效果顯著。高產(chǎn)地塊可根據(jù)產(chǎn)量計劃，計算出肥料施用量，進(jìn)行科學(xué)施肥。據(jù)河北省土肥研究所資料，一般氮、磷、鉀肥（有效成分）的施用量，分別為需肥量的2.0—2.5倍，3—4倍，2.7—4倍。可酌情參考。

三、種子精選與處理

長城799、長城706、寬城1、寬10、先玉335等；中、晚熟的品種有承玉10、承玉19、承玉23、鐵研26、丹玉96、農(nóng)大364、三北六等。各品種的生育特點，產(chǎn)量水平不同，生產(chǎn)上應(yīng)因地制宜，選好用好。

2、種子處理

播前曬種有利于種子后熟及酶的活動，增強(qiáng)吸水能力，提高發(fā)芽勢和發(fā)芽率，提早出苗1—2天，提高發(fā)芽率12—28%。具體作法是：將種子薄薄地攤在地上，連續(xù)曬2—3天，每天翻動1—2次。注意不要直接曬在水泥場上。

四、種植密度

合理密植，是指按不同地區(qū)、品種、土、肥、水條件和田間管理水平，在單位面積上種植適當(dāng)?shù)闹陻?shù)，以充分利用光能、地力，從而獲得高產(chǎn)。承德縣玉米種植密度范圍一般為3800株/畝—4500株/畝。

五、玉米的種植方式

主要有均勻種植（等行距式）和不均勻種植（大小壟）兩種。1、等行距種植這種方式是行距相等，株距隨密度而定的形式。一般行距在45—50厘米。2、寬窄行種植也稱大小壟。一般大行距65—70厘米，小行距40—45厘米左右。3、玉米間作套種可充分利用當(dāng)?shù)毓鉄豳Y源；更好地利用地力發(fā)揮不同作物的互利作用，可多種多收，減少自然災(zāi)害影響。目前我縣間作套種的基本形式有：玉米、大豆間作；玉米、花生間作；玉米甘薯間作；麥田套種等。

六、播種

主要根據(jù)溫度、墑情和品種特性來確定。生產(chǎn)以耕層5—10厘米地溫度穩(wěn)定在10—12℃時為播種適期；2、播種方式春玉米播種方式主要分為條播、點播兩種；3、接墑抗旱播種；4、深開溝淺覆土抗旱播種法；5、人工造墑座水播種。

七、化控除草用甲草胺、乙草胺、乙莠滴等苗前噴霧或苗后處理

八、田間管理

田間管理，是按照玉米的生長發(fā)育規(guī)律，針對各生育時間的生育特點和對環(huán)境條件的要求，運用水肥管理措施，進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇倏?，滿足玉米不同生育時期的要求，達(dá)到高產(chǎn)、低耗、高效益的目的。

十、收獲與貯藏玉米成熟的外部相征，苞葉干枯松散，籽粒變硬，皮層光亮。籽粒與穗軸相接的斷面處出現(xiàn)黑色層，標(biāo)志著玉米進(jìn)入完熟期，是玉米收獲的適宜時期。收獲過早，影響產(chǎn)量和質(zhì)量，且不易保存；收獲過晚，莖稈易折果穗觸地易霉?fàn)€。所以必須適時收獲。玉米籽粒含水量降至13—14%以下時，就可以入倉貯藏。高于14%時，呼吸旺盛，消耗嚴(yán)重，且易霉?fàn)€。

工程技術(shù)方案（收藏12篇）

在現(xiàn)實社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程技術(shù)方案 篇1

作為項目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ)；這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。

一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。

影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。

1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求；

材料要嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

2、對各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工；

全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點，重點防范；控制好整個施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會，時間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。

三、建立項目核算制，對項目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的'主要費用；

人工費嚴(yán)格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械，提高使用率；管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機(jī)，從而降低成本。

四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失；

統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察，多動腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報社會的。

工程技術(shù)方案 篇2

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。Xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的行事風(fēng)范，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過必須的耕耘，取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，十分的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。

⒊8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時間，透過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。Xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門，常人看來就應(yīng)是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司帶給客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構(gòu)成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的.。并且時常覺得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應(yīng)付未知的困難，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后，我部門的職責(zé)更大了，能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。肯定的是，透過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶體驗而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢，市場風(fēng)險的規(guī)避，市場的風(fēng)向標(biāo)，對很多方面的問題進(jìn)行改善，加強(qiáng)專有隊伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時，帶給解決問題的方案。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進(jìn)行改善、修訂。放下一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個過程，并給我們帶給推薦。

⑵加強(qiáng)對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，透過加強(qiáng)對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險。

⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語，她班上的一個學(xué)生，本來是一個認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她之后上課個性注意了那個同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，期望透過努力能夠得到改善。

⑴專注性太強(qiáng)，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會很浪費時間。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于理解批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應(yīng)是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。個性是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局，再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，用心的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。

工程技術(shù)方案 篇3

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的XX年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在XX年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為XX年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將XX年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外?？墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。可是，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的`完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在XX月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在XX月末，正式開始從前XX到XX單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從XX月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代XX單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代XX單元，能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代XX單元已成功批量生產(chǎn)的，到達(dá)了十幾個品種，基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代XX單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代XX單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，XX單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至，原有的XX套前XX生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新?？墒沁€有數(shù)十套原有的前XX舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

工程技術(shù)方案 篇4

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將工作情況做如下總結(jié)。

一、工作中的反思

制定了技術(shù)部門的基xx程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效；員工考核只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實；銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。

進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。

落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

二、對技術(shù)部門工作的認(rèn)識

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的'這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。

三、工作中的不足

做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會很浪費時間?？陬^表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

溫故而知新，前行回望更知曲直，平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

二、項目多頭并進(jìn)

共開展項目如下：

四月天時尚商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(SNS項目)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;魔力DNA(比價返利項目)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

三、技術(shù)不過關(guān)

不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

工程技術(shù)方案 篇5

第一章總則

第一條技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝全部技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作，加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，合理組織技術(shù)工作，建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。

第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約能源，降低消耗，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。

第三條本公司實行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制，總工程師在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理工作，技術(shù)部，車間在技術(shù)工作中受總工程師，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)股份公司技術(shù)管理辦法并結(jié)合本公司制造產(chǎn)品的特點，特制訂本制度。

第四條本制度適用于公司生產(chǎn)加工過程中的技術(shù)服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)

第二章組織與職責(zé)

第五條總工程師職責(zé)

（一）總工程師的主要職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；

2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度；

3、組織制定技術(shù)管理制度和機(jī)構(gòu)建設(shè)；

4、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；

5、組織對生產(chǎn)技術(shù)方面的管理和跟蹤，并檢查各項技術(shù)制度和措施的落實情況；

6、組織科技成果推廣和技術(shù)簽訂，負(fù)責(zé)技術(shù)管理及貫標(biāo)管理

7、開展技術(shù)革新活動，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等；

8、對重點項目組織編制和參加組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會審圖紙，參與成品驗收；

9、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對重大技術(shù)事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點項目的投標(biāo)決策，領(lǐng)導(dǎo)全面技術(shù)管理工作；

10、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；

11、對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

12、支持上級單位的技術(shù)工作；

13、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計劃。

第六條技術(shù)部部長職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的管理目標(biāo)，根據(jù)公司的管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，并對工作計劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計劃順利的貫徹實施。

2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查。

3、全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的有效性評定，負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

4、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

5、負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)，進(jìn)行技術(shù)跟蹤監(jiān)控，對生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

8、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行方案評審工作，并對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核與確認(rèn)，審閱技術(shù)部及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件，做好技術(shù)部的各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

8、積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。

9、協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，解決在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

10、指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

11、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

12、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議，參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其他相關(guān)會議。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第七條技術(shù)部副部長職責(zé)

1、全面協(xié)助技術(shù)部部長的'工作。

2、協(xié)助技術(shù)部部長制訂技術(shù)管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)，工藝管理、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；

3、進(jìn)行技術(shù)跟蹤監(jiān)控，對生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，及時反饋至技術(shù)部部長；

4、協(xié)助技術(shù)部部長開展原材料性能檢測，生產(chǎn)成品的性能分析，做好相應(yīng)技術(shù)跟蹤檢驗記錄；

5、按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)工藝檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；

6、組織各類技術(shù)方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總和上報；7、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作效率；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第八條技術(shù)部技術(shù)員崗位職責(zé)

1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實；

3、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進(jìn)方案；

4、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

5、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件，并檢查其執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

7、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

8、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案和評審活動；

9、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持；

10、做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作；

11、參與不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

12、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

13、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。

第九條車間主任職責(zé)

1、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定，修改車間產(chǎn)品加工工藝管理辦法，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程控制，配合技術(shù)人員作好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量；

2、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于產(chǎn)品加工工藝的規(guī)定和要求，加強(qiáng)車間的生產(chǎn)工藝控制和管理，強(qiáng)化工藝過程管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作；

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不斷提高車間產(chǎn)品加工工藝水平、生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品；

4、組織制定車間人員技術(shù)培訓(xùn)措施與計劃并組織實施；

5、及時召開技術(shù)工藝分析會，處理車間的各種加工工藝問題，對車間的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。

第十條車間技術(shù)員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間進(jìn)行任務(wù)時和技術(shù)部、生產(chǎn)部接口工作；

2、負(fù)責(zé)車間班組生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的技術(shù)資料的整理存檔工作，負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

3、執(zhí)行車間有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，結(jié)合本車間的實際，采取有效措施貫徹實施；

4、完善產(chǎn)品工藝規(guī)程，并督促執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)每次生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、實施；

6、深入車間班組了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，及時溝通技術(shù)部并分析采取措施解決，報車間主任，督促當(dāng)事人進(jìn)行整改；

7、負(fù)責(zé)做好技術(shù)質(zhì)量總結(jié)工作，包括技術(shù)，工藝，設(shè)計質(zhì)量事故等等；

8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場試產(chǎn)的技術(shù)管理工作，包括工藝方法、材料使用、技術(shù)工藝控制、記錄，存在問題進(jìn)行分析和總結(jié)；

9、協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部其他管理工作；

第三章技術(shù)文件的編制

第十一條按公司工作流程，接公司營銷部下發(fā)的業(yè)務(wù)明細(xì)交接單，根據(jù)交接單要求，并和甲方技術(shù)人員溝通，按甲方要求進(jìn)行圖紙設(shè)計。

第十二條圖紙設(shè)計的主要內(nèi)容有：

1、產(chǎn)品強(qiáng)度要求；

2、主要尺寸要求；

3、設(shè)計合理性要求；

4、簡易有效的生產(chǎn)工藝要求等主要內(nèi)容。

第四章技術(shù)文件的工藝編制及實施

第十三條圖紙會審及確認(rèn)：圖紙設(shè)計完成后先進(jìn)行內(nèi)部會審，內(nèi)部會審?fù)瓿珊?，由技術(shù)部組織公司圖紙審核小組進(jìn)行圖紙會審，審核過程中，詳細(xì)記錄每一位成員的意見，建議，有需要修改的會議結(jié)束后進(jìn)行修改，并再組織審核。無需修改的在會議結(jié)束后由各審核成員在圖紙上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并結(jié)束該項目圖紙審核。

第十四條設(shè)計圖紙甲方簽字確認(rèn)：將公司審核小組審核通過的圖紙發(fā)與甲方技術(shù)人員，并與甲方技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通，在溝通完成后，讓甲方技術(shù)人員簽字確認(rèn)，最終形成一套完善的圖紙。

第十五條圖紙下發(fā)及技術(shù)交底交接：圖紙在全部簽字確認(rèn)完成后，由技術(shù)部進(jìn)行圖紙下發(fā)及技術(shù)交底表下發(fā)，下發(fā)過程為：技術(shù)部復(fù)印四份圖紙與技術(shù)交底表，生產(chǎn)副總一份，生產(chǎn)技術(shù)部兩份，質(zhì)檢部一份，全部由接收人員在圖紙與技術(shù)交底表接收單上簽字接收。

第五章技術(shù)文件的修改

第十六條產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件的修改權(quán)屬技術(shù)部，但任何修改均不得降低產(chǎn)品質(zhì)量和違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。其他部門無權(quán)利私自復(fù)印，修改圖紙上任何尺寸及參數(shù)，如有需要，與技術(shù)部溝通進(jìn)行加印。因私自修改圖紙上參數(shù)尺寸的，最終造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或者不符合甲方要求的，誰修改圖紙誰承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十七條產(chǎn)品試制階段的圖紙修改：

1、在產(chǎn)品初期試制過程中，發(fā)現(xiàn)的一般問題可由設(shè)計者直接更改原圖，有爭議的問題由技術(shù)部長批準(zhǔn)后更改原圖并簽字。

2、在產(chǎn)品小批量試制過程中，一般問題由設(shè)計者簽寫“圖紙更改通知單”批準(zhǔn)更改原圖并簽字，較大問題或牽扯面大的問題，需經(jīng)技術(shù)部部長或總工批準(zhǔn)后更改原圖并簽字。

3、在小批量試制結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)實踐，再次核定底圖和有關(guān)技術(shù)文件，并履行簽字手續(xù)。

第十八條在產(chǎn)品成批生產(chǎn)過程中圖紙和技術(shù)文件的修改、需填寫“更改通知單”，并在履行簽字手續(xù)后，由設(shè)計者更改已發(fā)往有關(guān)生產(chǎn)車間，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、物流部等部門的原圖。一般性問題更改由設(shè)計者本人同意更改，較大的更改由技術(shù)部部長或總工批準(zhǔn)。當(dāng)更改內(nèi)容涉及外購、外協(xié)件及材料時，由技術(shù)部出跟有關(guān)部門、單位協(xié)商解決，必要時在“更改通知單”上簽字。

第十九條被更改的圖紙技術(shù)文件仍應(yīng)保持正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

第二十條圖紙更改如坡壞了互換性時，應(yīng)改變該圖紙的代號或加注尾號，也可繪制新圖，并相應(yīng)更改與其有關(guān)的一切圖紙和技術(shù)文件。

第二十一條生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按技術(shù)交底表所要求的加工工藝進(jìn)行加工生產(chǎn)。如有車間實際生產(chǎn)工藝與技術(shù)交底表所要求的工藝不相符時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，及時與技術(shù)部進(jìn)行該工藝溝通，最終確定新的加工工藝后再進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)。

第二十二條生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁私自修改加工工藝，如有異議，與技術(shù)部溝通解決。

第二十三條生產(chǎn)過程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，車間用書面形式提交修改，代用申請書。由技術(shù)部研究，分析后簽字確認(rèn)，并在圖紙上寫明代用材料和修改尺寸，并簽字。無簽字，無申請的，視作無效。

第六章技術(shù)文件的銷毀

第二十四條凡技術(shù)資料因更改等原因必須按更改通知單以新圖換回舊圖（后附更改通知表格），部門使用的圖紙因破損、污穢等原因按規(guī)定手續(xù)申請印發(fā)新圖時，必須同時收回舊圖，舊圖收回時在登記薄上注明“收回”字樣，并簽名、技術(shù)資料因長期使用損壞等原因需銷毀時，由技術(shù)部資料員提出申請，技術(shù)部部長審核并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，兩人以上才能銷毀

第二十五條圖樣技術(shù)文件的回收與銷毀工作，由技術(shù)部確定，經(jīng)生產(chǎn)部門確認(rèn)，主管總工批準(zhǔn)，技術(shù)部按確定的處理銷毀清單執(zhí)行。

第二十六條對換的圖樣技術(shù)文件由技術(shù)部單獨發(fā)放，使用部門在接到對換的圖樣技術(shù)文件后當(dāng)日，從生產(chǎn)現(xiàn)場撤回作廢圖樣技術(shù)文件，并記錄作廢文件目錄，每月造冊上交技術(shù)部，技術(shù)部記錄收回日期統(tǒng)一銷毀。銷毀圖樣技術(shù)文件是一項重要的工作由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第七章公司標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)

第二十七條技術(shù)部隨時了解國家技術(shù)部門的相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)有相關(guān)的技術(shù)資料，國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生更改時，應(yīng)及時下載，購買最新版的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)與公司相關(guān)車間及部門，將老版本進(jìn)行更換，并做好下發(fā)及撤回記錄。

第八章員工教育培訓(xùn)

第二十八條技術(shù)部作為公司的技術(shù)核心部門，有義務(wù)培訓(xùn)公司員工的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力。

第二十九條員工培訓(xùn)：技術(shù)部全年培訓(xùn)一線員工次數(shù)不少于兩次，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合員工崗位實際需要和工作要求，扎實有效的培訓(xùn)內(nèi)容，不偏離實際，讓員工學(xué)有所用，真正提高員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

第三十條技術(shù)人員培訓(xùn)：對公司技術(shù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員的設(shè)計能力，思考能力，解決問題的能力，最終目的使每一位技術(shù)員能獨當(dāng)一面，為車間的生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

第三十一條營銷人員培訓(xùn)：按實際需要，讓公司營銷人員了解公司的產(chǎn)品特性，性能及用途，增強(qiáng)營銷人員的業(yè)務(wù)知識，保證在銷售公司產(chǎn)品時，能給對方說到重點及我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，增加訂單及合同簽訂率。

第九章技術(shù)資料管理

第三十二條每一個技術(shù)設(shè)計項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司形成技術(shù)文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（盒），由技術(shù)部長審查后保存歸檔。

第三十三條各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合文件要求或技術(shù)文件資料不全的，接收人員有權(quán)拒絕接收。

第三十三條

1、凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)盡量符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡各部門形成的圖紙類文件，應(yīng)描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)部簽字蓋章后，進(jìn)行歸檔。

3、凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，物流部必須通知設(shè)備管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。

第十章新產(chǎn)品新工藝研發(fā)

第三十四條技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要和戰(zhàn)略部署，著眼未來，緊跟時代步伐，進(jìn)行創(chuàng)造性的發(fā)明和對公司目前產(chǎn)品的新工藝，新產(chǎn)品的更新及升級換代，優(yōu)化加工工藝，更新老舊設(shè)備，做到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率。保質(zhì)量，保產(chǎn)量，保安全。

第三十五條技術(shù)部與車間通力合作，技術(shù)部提供技術(shù)保障，車間提供場地及人員，設(shè)備進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)工作，有問題及時溝通，及時解決，保證新產(chǎn)品研發(fā)順利完成。

第十一章原材料技術(shù)管理

第三十六條物流部在進(jìn)行生產(chǎn)所需的各種材料采購前，應(yīng)先和技術(shù)部進(jìn)行溝通，確保原材料材質(zhì)，尺寸公差，以保證所采購材料符合產(chǎn)品加工技術(shù)要求。

第三十七條材料進(jìn)廠后，配合質(zhì)檢部進(jìn)行材料外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢驗，并做好相關(guān)記錄。

第三十八條配合質(zhì)檢部在外觀質(zhì)量檢驗合格的原材料、半成品中按照甲方及國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行取樣，抽取樣品送檢。

第三十九條只有經(jīng)過驗收、檢驗被確認(rèn)為合格的原材料、半成品、零部件才能被允許使用。經(jīng)檢驗不合格的材料應(yīng)進(jìn)行明顯標(biāo)識，并及時與供應(yīng)商聯(lián)系按照合同協(xié)商解決，嚴(yán)禁在生產(chǎn)上使用不合格材料。

第十二章過程監(jiān)督檢查控制管理

第四十條圖紙下發(fā)后，在車間生產(chǎn)過程中，技術(shù)部設(shè)計人員應(yīng)監(jiān)督車間生產(chǎn)人員，車間技術(shù)員，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)過程中，及時掌握產(chǎn)品動態(tài)，包括下料、拼接、組裝、焊接、打磨、噴漆等是否符合技術(shù)要求，有不符合項，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并通知車間主任進(jìn)行整改。

工程技術(shù)方案 篇6

一、政治思想表現(xiàn)

在思想品德方面，積極參加公司組織的各項政治活動，堅持黨的路線、方針、政策，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，做到求真務(wù)實，共建和諧社會。積極主動參加各種募捐活動，特別是在四川汶川大地震振災(zāi)活動中，和項目負(fù)責(zé)人一起組織了工程施工人員義募活動，取得了良好的效果，使大家體會到“一方有難八方支援”的內(nèi)含。工作上以積極的態(tài)度刻苦專研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。良好的溝通能力及團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了項目部的凝聚力，使項目部成為一個拉得上、打得響的戰(zhàn)斗團(tuán)體。走上管理崗位后，更是感到工程質(zhì)量管理的責(zé)任感的重要性，時刻為工程的質(zhì)量管理不遺余力，保證公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

二、在職業(yè)道德方面

首先，自己做到“愛崗敬業(yè)”，做到干一行、愛一行、鉆一行。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待自己的職業(yè)，熱愛自己的本職工作，為做好本職工作盡心盡力。從思想意識形態(tài)上，認(rèn)識到只有愛崗才能敬業(yè)，愛崗和敬業(yè)是相互支持的。其次，是做到把“誠實守信”作為自己為人處事的基本準(zhǔn)則，作為自己在工作、生活中的立足之本。做到信守諾言，忠于職守。另外，工作中一切以工程質(zhì)量為中心，不xx，秉公辦事，堅決xx一些社會不良現(xiàn)象。

三、在專業(yè)技術(shù)能力和工作成績方面

工作以后，堅持在建筑工程施工一線磨練自己，虛心向師傅學(xué)習(xí)，接受師傅的指導(dǎo)。正是由于有了對常人來說“苦一點、累一點”的施工實踐，使自己獲得到了許多寶貴的經(jīng)驗和解決專業(yè)技術(shù)問題的能力。取得中級工程專業(yè)技術(shù)職稱后，更是不敢懈怠，時刻告誡自己不要麻木樂觀、洋洋自得，應(yīng)該樹立更高的目標(biāo)。經(jīng)過實際的努力，最終使得自己有了實質(zhì)性的進(jìn)步，能夠游刃有余地解決工作中的問題。

從工作以來，已有近二十多年的工作經(jīng)歷，所負(fù)責(zé)的工程施工技術(shù)也已達(dá)十多項，這些項目施工面積有大有小，施工難易程度有高有低，但都不同程度地受到了質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)理部門的表揚(yáng)。建筑施工涉及到千家萬戶的人生安全，在解決關(guān)健性問題時，總是力爭尋找理論基礎(chǔ)，把學(xué)到的知識加以靈活運用，用理論知識去指導(dǎo)自己的工作實踐。在工程質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工組織和管理。對于建筑工人大都文化水平較低問題，在施工技術(shù)交底和操作規(guī)程中盡可能地用通俗易懂的詞語來表達(dá)專業(yè)術(shù)語，使他們能夠真正掌握施工要領(lǐng)。在對隱蔽工程處理上，嚴(yán)格按照程序辦事，不隱瞞事實，不讓工程隱患留給社會。在工程的細(xì)部處理上，規(guī)范先行，指導(dǎo)自己的行動。

20xx年十一月參加到莫愁新寓小學(xué)教學(xué)樓工程(建筑面積)施工。該工程地處南京市鼓樓區(qū)內(nèi)，為區(qū)政府實施項目，要求春學(xué)期具備學(xué)生開課條件。如何樹立企業(yè)形象，如何組織施工，提高施工進(jìn)度是整個施工隊伍的難題。提議在主抓質(zhì)量的前題下，從“人、機(jī)、料”三方面入手。一是，做到是提高人的積極因素，發(fā)揮人的主觀能動性，從項目班組到施工一線工人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；

二是，加強(qiáng)各種機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)，確保在施工中正常運行；

三是，落實材料的供應(yīng)，做到在施工中不掉鏈，保證施工的連續(xù)性。經(jīng)過大家的共同努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，該工程不僅按期完成了任務(wù)，而且還獲得20xx年度鹽城市“鹽阜杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

20xx年七月進(jìn)入盛世明都1—6#樁基工程（工程造價萬元）。擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工進(jìn)度對工程質(zhì)量的影響程度是為這個工程施工中的.突出的問題。在接手工作任務(wù)以后，根據(jù)建設(shè)方總的施工進(jìn)度計劃表，計算各道工序所需的工時。在施工中為進(jìn)一步壓縮工期，結(jié)合工程施工進(jìn)度，再度計算各道工序的時差，以便實時進(jìn)行施工作業(yè)方案的調(diào)整，確保工程有條不紊的按計劃完工。通過該工程的施工實踐，對如何搞好施工工序協(xié)調(diào)、施工流水作業(yè)有了更深的認(rèn)識，最終帶來了良好的效益，節(jié)約成本%。

四、在繼續(xù)教育方面

當(dāng)今社會是個知識更新的時代，新產(chǎn)品、新工藝、新材料層出不窮。自己深深感受到，如不及時補(bǔ)充新的知識，不進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，就會被時代所淘汰。在工作之余，訂閱多種建筑雜志，從中汲取有價值的施工方法和施工經(jīng)驗來充實自己的頭腦。同時，積極參加專業(yè)函授學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，先后取得了二級建造師、一級建造師施工員、安全員等崗位證書。

面對自己取得的一些成績，連年被企業(yè)評為先進(jìn)工作者，深感自身壓力的增加，也正是由于有了這樣的壓力，不斷鞭策著自我要更加的嚴(yán)格要求自己，提高自己的專業(yè)水平和工作能力。如何抓好工程項目的全面管理工作，是我的新的工作目標(biāo)和前進(jìn)方向。成績和不足同時存在，經(jīng)驗和教訓(xùn)相伴而行。今后，我將克服缺點，保持優(yōu)點；

總經(jīng)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；

取他人之長，補(bǔ)己之短。為使自己早日具備一名優(yōu)秀的工程師資格而繼續(xù)前進(jìn)。

現(xiàn)予參加工程師評選，請各位專家指正。

工程技術(shù)方案 篇7

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步規(guī)范工程技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術(shù)服務(wù)總承包商建設(shè)步伐，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定包括：管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、工程設(shè)計管理、工程風(fēng)險管理、施工方案管理、工程質(zhì)量管理、工程事故管理、技術(shù)文檔管理。

第三條本規(guī)定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術(shù)管理。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖見附錄。

第五條工程技術(shù)部、測井處工程技術(shù)管理職責(zé)

（一）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關(guān)技術(shù)管理，測井處負(fù)責(zé)測井、錄井和隨鉆測量等相關(guān)技術(shù)管理；

（二）負(fù)責(zé)組織制修訂工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（三）負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理制度和現(xiàn)場技術(shù)支持方案的制修訂；

（四）負(fù)責(zé)組織審定重大項目工程設(shè)計、施工方案；

（五）負(fù)責(zé)組織新進(jìn)入國家、地區(qū)、油氣田市場項目總體工程技術(shù)方案的編制和論證；

（六）負(fù)責(zé)組織重、特大井下工程事故的調(diào)查、分析和處理；

（七）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；

（八）負(fù)責(zé)組織重點項目技術(shù)支持；

（九）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣；

（十）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和集團(tuán)公司相關(guān)工程月報、年報的編制和上報。

第六條工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)部門管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程技術(shù)管理；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位工程技術(shù)管理制度執(zhí)行情況；

（三）負(fù)責(zé)組織審定重點項目工程設(shè)計、施工方案；

（四）負(fù)責(zé)重點工程、特殊工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗收和作業(yè)許可；

（五）負(fù)責(zé)較大工程事故的調(diào)查、分析和處理；參與重、特大的調(diào)查、分析和處理。

（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)井下復(fù)雜情況的處理；

（七）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用；

（八）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；

（九）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和上報。

第七條二級單位、境外綜合項目部、項目部、測井作業(yè)區(qū)技術(shù)部門管理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)健全本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)；

（二）負(fù)責(zé)完善技術(shù)管理規(guī)定和操作規(guī)程；

（三）負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)管理制度；

（四）負(fù)責(zé)井下事故和復(fù)雜情況的預(yù)防和處理；

（五）負(fù)責(zé)施工過程控制和質(zhì)量管理；

（六）負(fù)責(zé)工程設(shè)計的審核、風(fēng)險評估和施工方案編制；

（七）負(fù)責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查驗收、作業(yè)許可；

（八）負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用；

（九）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔的管理和上報。

第三章工程設(shè)計管理

第八條工程設(shè)計定義

（一）甲方設(shè)計是指由甲方提供、交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計；

（二）甲方委托設(shè)計是指甲方委托乙方設(shè)計、經(jīng)甲方批準(zhǔn)后交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計；

（三）自主設(shè)計是指由公司內(nèi)部設(shè)計、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行的工程設(shè)計。

第九條工程設(shè)計編制

（一）甲方委托設(shè)計和自主設(shè)計為綜合技術(shù)服務(wù)的，由工程技術(shù)研究院牽頭、相關(guān)專業(yè)公司協(xié)助完成；

（二）甲方委托設(shè)計和自主設(shè)計為單項技術(shù)服務(wù)的，由相關(guān)專業(yè)公司自主完成；

（三）工程設(shè)計應(yīng)在滿足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

（四）規(guī)模作業(yè)（10口井以上）的區(qū)塊應(yīng)編制區(qū)塊總體施工方案設(shè)計。

第十條自主設(shè)計和甲方委托設(shè)計審批

（一）自主設(shè)計

1、公司重大項目工程設(shè)計由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論和審核，公司總工程師審批或授權(quán)審批；

2、區(qū)域重點項目工程設(shè)計和區(qū)塊總體施工方案設(shè)計由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部負(fù)責(zé)組織討論和審核，工程技術(shù)部主任審批；

3、其他工程設(shè)計由設(shè)計單位自行審核、工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部主任審批。

（二）甲方委托設(shè)計

1、公司重大項目工程設(shè)計由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論，公司總工程師審核或授權(quán)審核后交甲方審批；

2、區(qū)域重點項目工程設(shè)計由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部負(fù)責(zé)組織討論，工程技術(shù)部主任審核后交甲方審批；

3、其他工程設(shè)計由設(shè)計單位自行審核后交甲方審批。

第十一條甲方設(shè)計

（一）施工單位（二級單位）在接到甲方設(shè)計后，要經(jīng)本單位技術(shù)管理部門復(fù)審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。

（二）復(fù)審發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷要及時反饋給甲方，并按照甲方書面指示執(zhí)行。

第十二條設(shè)計變更

（一）當(dāng)工程目的發(fā)生變化、工程現(xiàn)狀與設(shè)計不符或作業(yè)出現(xiàn)特殊情況時，需要進(jìn)行設(shè)計變更；

（二）設(shè)計變更必須按照原設(shè)計流程編制并履行審核、審批手續(xù)。

第四章工程風(fēng)險管理

第十三條工程風(fēng)險定義

工程風(fēng)險是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況。

第十四條責(zé)任劃分

工程技術(shù)部、測井處是公司工程風(fēng)險的管理部門，工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部是屬地工程風(fēng)險的管理部門，施工單位工程技術(shù)管理部門是工程風(fēng)險的責(zé)任部門，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程風(fēng)險的責(zé)任人。

第十五條風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)

在滿足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國石油天然氣集團(tuán)公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規(guī)定、有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬地井控實施細(xì)則、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

第十六條評估內(nèi)容

施工單位按照環(huán)境、地質(zhì)、裝備、工藝分類對可能導(dǎo)致井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況的潛在風(fēng)險進(jìn)行評估。

（一）環(huán)境風(fēng)險評估

1、作業(yè)場所與高壓輸電線、永久性固定設(shè)施的距離是否大于75米；作業(yè)場所與民宅的.距離是否大于100米；作業(yè)場所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場所與學(xué)校、醫(yī)院、油庫、水源、人口密集區(qū)及高危場所的距離是否大于500米；

2、作業(yè)場所是否處于草原、林區(qū)、葦場和自然保護(hù)區(qū)內(nèi)；

3、作業(yè)場所布置是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

（二）地質(zhì)風(fēng)險評估您

1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；

2、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質(zhì)情況；

3、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報廢等事故和井塌、井漏等復(fù)雜情況。

（三）裝備風(fēng)險評估

1、鉆機(jī)等作業(yè)設(shè)備能力是否滿足設(shè)計要求；

2、井控裝置配套是否符合設(shè)計要求

3、有毒有害氣體檢測設(shè)施是否滿足安全生產(chǎn)規(guī)定。

（四）工藝風(fēng)險評估

1、作業(yè)過程是否存在沒有從事過的特殊工藝；

2、工程設(shè)計中是否存在的特殊工藝要求；

3、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否需要作業(yè)許可。

第十七條工程風(fēng)險控制

（一）施工單位按照工程風(fēng)險評估內(nèi)容逐項進(jìn)行分析，根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)判定工程風(fēng)險級別，制定風(fēng)險削減措施。

（二）按照油氣井不同風(fēng)險級別履行審批程序。

第五章施工方案管理

第十八條施工方案是工程設(shè)計的細(xì)化，包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、運行計劃和風(fēng)險評估，對重點工序和關(guān)鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點和注意事項，對各類風(fēng)險要制定削減措施和應(yīng)急方案。

第十九條施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，依據(jù)工程設(shè)計制定施工方案。

第二十條公司重大工程項目的施工方案由工程技術(shù)部組織討論，公司總工程師審批或授權(quán)審批。

第二十一條境外項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術(shù)部組織討論和審批。

第二十二條國內(nèi)項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部組織討論和審批。

第二十三條常規(guī)井的施工方案由施工單位討論和審批。

第六章工程質(zhì)量管理

第二十四條工程質(zhì)量包括井身質(zhì)量、取芯質(zhì)量、固井質(zhì)量和測、錄、試資料錄取質(zhì)量。

第二十五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方設(shè)計要求。

第二十六條工程技術(shù)部和測井處分別負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織重大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每半年召開一次工程質(zhì)量分析會議。

第二十七條工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)所轄油區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督與考核，組織工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每季度召開一次工程質(zhì)量分析會議。

第二十八條二級單位、境外綜合項目部、項目部、作業(yè)區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)施工過程的質(zhì)量管理。

（一）井身質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊，技術(shù)服務(wù)公司承擔(dān)所服務(wù)定向井、水平井井身質(zhì)量控制責(zé)任。

（二）固井質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊，固井公司固井施工質(zhì)量責(zé)任。

（三）取芯質(zhì)量的責(zé)任主體是取芯服務(wù)單位，鉆井隊承擔(dān)取芯施工作業(yè)質(zhì)量責(zé)任。

（四）測、錄、試資料錄取質(zhì)量的責(zé)任主體是測錄試公司。

第七章工程事故管理

第二十九條事故分類

工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實心套管等）、測井事故及落物事故等。

第三十條事故分級

（一）特大工程事故

指直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及以上，或造成重大工程報廢，或原定設(shè)計使用功能嚴(yán)重降低的工程事故。

（二）重大工程事故

包括直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元及以上，500萬元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上的工程事故。

（三）較大工程事故

包括直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上，100萬元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%的工程事故。

（四）一般工程事故

指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故

第三十一條事故報告

（一）事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；

（二）特大工程事故在6小時之內(nèi)逐級上報至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

（三）重大工程事故在12小時之內(nèi)逐級上報至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

（四）較大工程事故在24小時之內(nèi)逐級上報至工程技術(shù)部；

（五）一般事故在48小時之內(nèi)逐級上報至工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部或境外大區(qū)技術(shù)管理部門。

第三十二條事故處理

（一）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織重、特大工程事故調(diào)查和分析，組織制定處理方案，報公司總工程師審批后實施；

（二）工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織較大工程事故調(diào)查、分析和處理；

（三）施工單位負(fù)責(zé)較大以下工程事故調(diào)查、分析和處理；

（四）事故處理實施單位要按照事故等級定期向上級主管部門上報事故處理進(jìn)展。

第三十三條責(zé)任追究

（一）工程技術(shù)部應(yīng)在事故處理完畢后，會同公司有關(guān)部門開展重、特大工程事故的責(zé)任調(diào)查。

（二）工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門應(yīng)在事故處理完畢后，會同有關(guān)部門開展較大工程事故的責(zé)任調(diào)查。

（三）二級單位技術(shù)管理部門應(yīng)在事故處理完畢后，會同有關(guān)部門開展工程事故的責(zé)任調(diào)查。

（四）有責(zé)事故要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；

（五）對遲報、漏報、謊報、瞞報、拒絕接受調(diào)查的單位或個人，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

第八章技術(shù)文檔管理

第三十四條建立技術(shù)文檔庫，實行分級管理

（一）公司文檔庫

工程技術(shù)部、測井處負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握公司主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

（二）地區(qū)文檔庫

工程技術(shù)部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握本地區(qū)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

（三）施工單位文檔庫

施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)本單位技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護(hù)，掌握本單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。

第三十五條資料上報

（一）各級技術(shù)管理部門要逐級上報工程技術(shù)資料；

（二）上報資料報出的內(nèi)容和時間，必須以上級部門要求為準(zhǔn)；

（三）上報資料在報出前必須經(jīng)過本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可上報。

第三十六條保密要求

按照公司保密要求對技術(shù)文檔實行保密管理。

第九章附則

第三十七條本規(guī)定由工程技術(shù)部、測井處負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

工程技術(shù)方案 篇8

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求工作，本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則，較好的完成了五月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科五月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：

一、采掘管理

1、采煤管理

（1）產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃4.9萬噸，實際完成產(chǎn)量2.1萬噸，完成計劃的42.9%。

（2）2202工作面原煤產(chǎn)量計劃4.5萬噸，實際完成產(chǎn)量1.97萬噸，完成計劃的43.8%。

（3）加強(qiáng)采煤工作面端頭支護(hù)管理，確保工作面端頭支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量，保證工作面安全生產(chǎn)。

（4）加大對采煤工作面采高的管理力度，確保工作面回采率達(dá)標(biāo)。

（5）加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理，特別加強(qiáng)對液壓支架初撐力的檢查和管理，保證工作面安全生產(chǎn)。

2、掘進(jìn)管理

（1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃420m，實際完成進(jìn)尺150m，完成計劃進(jìn)尺的35.7%。

（2）開拓進(jìn)尺：我礦5月份開拓進(jìn)尺計劃10m，實際完成進(jìn)尺0m，完成計劃開拓進(jìn)尺的0%。

（3）加強(qiáng)對開掘工作面工程質(zhì)量的檢查力度，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，防止因工程質(zhì)量問題引發(fā)事故，影響工作面生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)開掘工作面文明施工管理，提高工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（5）堅持對開掘工作面前探梁的使用情況檢查力度，確保工作面的安全生產(chǎn)。

二、地測防治水管理

1、地質(zhì)防治水

（1）繼續(xù)堅持掘進(jìn)工作面探放水制度落實，確保工作面安全生產(chǎn)。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水量觀測，防止突水事故的發(fā)生。

（3）繼續(xù)堅持每月編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報，以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。

（4）堅持每月組織兩次礦井防治水檢查，對井上下水患進(jìn)行大排查，并及時消除水害。

2、測量管理

（1）地面沉降觀測

繼續(xù)堅持對礦區(qū)地面建筑沉降觀測，并準(zhǔn)時收集觀量數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確掌握變化量，提前做好預(yù)防工作。

（2）井下測量

1繼續(xù)完善井下導(dǎo)線點控制網(wǎng)，將本月測量的導(dǎo)線點及時更新到控制網(wǎng)○內(nèi)。

2繼續(xù)堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按照設(shè)計方位正常推進(jìn)。

三、“一通三防”管理

1、堅持測風(fēng)制度的落實，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保工作面安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)堅持每月組織兩次礦井“一通三防”專項檢查，并及時對檢查隱患進(jìn)行整改，有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。

四、礦井頂板管理

1、加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)的頂板管理，防止采空區(qū)懸頂面積過大，引起頂板事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)對礦井在用巷道的頂板管理，確保礦井在用巷道的安全可靠性。

3、加強(qiáng)對各開掘工作面的錨桿預(yù)緊力檢測，特別是對巷道頂板錨桿預(yù)緊力的檢測，確保巷道頂錨的支護(hù)有效性，防止施工巷道頂板事故發(fā)生。

五、地面土建工程

1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦新建辦公樓前的道路建設(shè)工程，圓滿順利的.按照設(shè)計坡度完成。

2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下，本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。

六、工作中存在的不足

1、人員年輕化，工作經(jīng)驗少，還需加強(qiáng)對專業(yè)知識和井下現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、個別人員工作的主觀能動性不強(qiáng)，還處于“肢體”工作階段。

七、六月份的工作重點

1、加強(qiáng)對2202采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保工作面安全高速推進(jìn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

2、加強(qiáng)2204皮帶順槽掘進(jìn)面的管理，確保工作面的安全順利貫通。

3、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保各采掘工作面有足夠的風(fēng)量。

4、加快2204軌、皮順槽掘進(jìn)面的推進(jìn)速度，確保礦井采掘接替順利完成。

工程技術(shù)方案 篇9

一、項目概述

項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程

建設(shè)地點：里莊村民組

項目責(zé)任單位：XX鄉(xiāng)人民政府

項目責(zé)任人：

二、項目建設(shè)的必要性

里莊村民組位于XX鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的`森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

里莊公路的建成將成為以XX鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的一年一個樣，三年大變樣戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

三、項目建設(shè)綜合條件評價

1、地形

項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

擬建路線與XX公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入XX河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

3、筑路材料及運輸條件

石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得，間砂可在XX河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道56m)，最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、 、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。

其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：

20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。

20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

七、結(jié)論

里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的'綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

在不斷的發(fā)展中，必須要有很多的現(xiàn)實情況這樣，我們鄉(xiāng)的村村通公路實施這么多年來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和村民的集體稱贊，所以我們的工作是對的，我們一定要堅持下去，將每一個村莊的公路修起來，為發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。這是為建設(shè)社會主義和諧小康社會必要的措施，我們一定要完美的承襲下去!

工程技術(shù)方案 篇10

我于20xx年6月土木工程專業(yè)畢業(yè)，7月來到中鐵廣州局三公司報道，分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項目工作，參加工作以來，我一直從事工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作，20xx年7月，我取得了助理工程師的資格。本人在擔(dān)任助理工程師期間，主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現(xiàn)場技術(shù)施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個海外地鐵項目，也是中國第一臺盾構(gòu)機(jī)在海外使用，我有幸參與了這個重大工程的施工，并且順利完成盾構(gòu)施工，也是全線第一個完成貫通的隧道?，F(xiàn)將任職以來從事的本專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場技術(shù)管理

項目部的工程技術(shù)管理部，承擔(dān)著項目實體工程量核算、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計、實施性施工組織可行性編制、各種模板設(shè)備投入計劃編制、重難點工程專項方案編制、測量交底及測量復(fù)核制度建立及嚴(yán)格實施、臨時工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)有效實施、工程實體質(zhì)量把關(guān)控制、圖紙方案技術(shù)交底的落實等方面的管理服務(wù)工作。

1、施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。施工階段施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。

2、施工圖紙會審，這是施工技術(shù)管理中的重要一步，也是關(guān)鍵的一步。本人在工程施工過程中也發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

3、測量放線，眾所周知測量放線為工程施工開辟了道路，提供方向。準(zhǔn)確，周密的測量工作不但關(guān)系到一個工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證，為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段?？梢赃@樣比喻：如果沒有測量，工程施工將寸步難行，施工質(zhì)量將無從談起。

4、技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。我們在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計后，針對施工各工序、各部位的特點，我們要進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的'綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題如果做到預(yù)控在先，交底在前，就為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

5、材料檢驗，在進(jìn)行現(xiàn)場施工前，必須對工程所需材料及構(gòu)件進(jìn)行檢驗，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場施工人員必須遵守技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求，按照試驗和檢驗的規(guī)程進(jìn)行操作，在施工中要經(jīng)常檢查各種材料質(zhì)量與使用狀況，從而確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

6、技術(shù)復(fù)核及核定，技術(shù)復(fù)核是對重要的涉及到工程施工全局的技術(shù)工作，按照設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行核查，復(fù)核內(nèi)容根據(jù)工程情況來確定，通常包括建筑物基礎(chǔ)、模板、鋼筋、混凝土等。技術(shù)復(fù)核主要是為了避免發(fā)生重大差錯，影響建筑工程質(zhì)量及使用效果。技術(shù)核定是在工程施工過程中所進(jìn)行的一項技術(shù)管理工作，通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯或材料不符合原設(shè)計的要求，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料來對未預(yù)料到的各種情況進(jìn)行局部修改。

二、現(xiàn)場進(jìn)度管理

工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性，并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好乙方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制管理

1、設(shè)計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理。

2、做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會同項目合同部、業(yè)主代表共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

四、信息管理方面

信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報，保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個部門及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時上報，對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄，保留好現(xiàn)場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項目有關(guān)人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀(jì)要，做好周工作報告、周工作進(jìn)度計劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場記錄。

五、質(zhì)量控制方面管理

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)過程控制，及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人。其次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質(zhì)量關(guān)。對施工過程各個階段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求，負(fù)起責(zé)任，對施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

六、現(xiàn)場安全管理

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機(jī)械運行安全管理，施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護(hù)措施。堅持進(jìn)行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。

七、現(xiàn)場人員管理

勞務(wù)隊的管理也是現(xiàn)場技術(shù)施工管理的重要組成部分，因為我參與的兩個項目都是在馬來西亞吉隆坡，在風(fēng)俗習(xí)慣和語言跟國內(nèi)項目上都有很大的不同，所以使得現(xiàn)場管理困難重重。所以要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問題,思考解決的對策。對于人員的管理要本著以人為中心的原則來處理，在工程項目的準(zhǔn)備階段要優(yōu)化施工現(xiàn)場人員的素質(zhì),聘用員工的時候要對其整體素質(zhì)把關(guān)，盡量招聘高素質(zhì)的人員。對于他們要及時進(jìn)行必要的教育和培訓(xùn),針對他們的特點制定培訓(xùn)內(nèi)容,平時也要組織教育活動,調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心以及對待工作的主動性，另外,還要完善人員的獎懲制度和績效考核制度,并且在平時工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

八、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)

工程的順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目施工管理者對施工項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項目現(xiàn)場技術(shù)施工管理，能促進(jìn)項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設(shè)實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。

本人擔(dān)任現(xiàn)職期間，從事現(xiàn)場技術(shù)施工管理工作以來，認(rèn)真履行工程部主管職責(zé)，積極做好項目工程的技術(shù)和施工管理，以及資料收集與上報。在今后的工作中，本人將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)更多更專業(yè)的技術(shù)管理知識，不斷提高自身專業(yè)能力，在實踐中成長為更專業(yè)的技術(shù)現(xiàn)場管理人員。

工程技術(shù)方案 篇11

1工程概況

1)道路主線工程。此道路主線長約4km，道路規(guī)劃紅線寬40m～50m，機(jī)動車道為雙向八車道總寬28m，主線兩側(cè)綠化帶寬2.5m～4.5m，人行道及非機(jī)動車道寬6m。

2)下穿隧道工程。在該項目下方有隧道穿過，該隧道南北長92.5m，雙洞寬29.2m，高8.2m。為解決較差路口繁忙的車流壓力，隧道工程采用蓋挖法進(jìn)行施工，即先行施工隧道頂板，再進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)施工。

3)東延線工程。此改造工程東延段西起一條交通要道，東至東山高速路口，沿線總長560m，其他和主線工程相同。但是此路段既有高填方，又有下挖方；既有砌石護(hù)坡，又有砌塊擋墻；公交站臺等城市道路功能設(shè)施齊全。

4)微循環(huán)道路改造工程。此改造路段一共和太原市5個交通主干道交叉，改造范圍包括35條街巷，通過對這些路口的改造更大程度的提高此改造道路的通行能力，改善主道路兩側(cè)的出行環(huán)境。35條街巷微循環(huán)道路紅線寬5.7m～30m，總長5100m，人行道鋪裝面積2.8萬m2。

5)地下管線改造工程。改造路段主線和上述微循環(huán)道路的地下管線工程包括自來水、污水、雨水和燃?xì)?、電力、熱力、?lián)建等多種市政管線，新建管線總長47km，廢除舊管線總長24km。

6)路燈照明工程。改造路段共有廣照中華燈184盞、雙臂燈35盞，微循環(huán)道路共有單臂燈333盞、宮廷燈23盞、庭院燈15盞。

7)公交站臺及城市家具工程。改造道路工程共設(shè)有45座公交站臺，城市家具262套。

2工程特點及難點

2.1高速度與高質(zhì)量工程

俗話說“慢工出細(xì)活”，工期緊與質(zhì)量高是一對相對矛盾體，如何在項目管理中，采取可靠的措施，平衡和協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，是項目管理的難點之一。

2.2低成本與高品質(zhì)工程

對于城市中心區(qū)域道路改造工程，如何保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程這個前提，是項目管理的重要課題，是各級領(lǐng)導(dǎo)對項目管理的要求，也是項目管理的難點。

2.3高難度與短工期工程

改造道路工程難度在于:1)歷史形成道路實施紅線內(nèi)房屋拆遷；2)歷史形成地下各類管線的改遷和新建；3)電力設(shè)施、線路的改造等涉及單位、個人利益及影響百姓日常生活功能設(shè)施的拆除、新建和維護(hù)，是項目管理的最大難點。

3項目目標(biāo)的實現(xiàn)

3.1組織方式整體創(chuàng)新

根據(jù)上述工程的難點和特點，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一的基本原則，從項目策劃到制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蛟俚焦ぷ髁鞒蹋こ添椖坎康墓ぷ髦攸c前移、重心下移，制定一系列措施落實實際。工程開工前，項目部根據(jù)改造工程的規(guī)模和內(nèi)容分設(shè)三個區(qū)段進(jìn)行管理，每個區(qū)段分別設(shè)有指揮部、指揮部辦公室、前期工作組、質(zhì)量安全監(jiān)督組、合同投資審核管理組、技術(shù)資料保障組、材料供應(yīng)組和后勤保障組等7個職能組。其中指揮部人員除市城改中心全體人員外，其他人員均由住建委委派，市軌道公司、市政質(zhì)監(jiān)站、市建筑市場等單位抽調(diào)專業(yè)人員形成50余人的指揮部。指揮部工作人員制定嚴(yán)密的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍，實行網(wǎng)絡(luò)化管理。做到施工和各項業(yè)務(wù)工作無縫隙管理。這種高效的組織構(gòu)架為項目的高效進(jìn)行提供了強(qiáng)大的組織保證。

3.2嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?/p>

根據(jù)改造工程的特點，項目指揮部負(fù)責(zé)人制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝凸ぷ髁鞒?，一切工作從?xì)節(jié)做起，明確各部門的管理職責(zé)，并且制定了《府東府西街道路改造工程指揮部工作方案》《房屋拆遷督辦制度和日常工作流程》《工程圖紙及技術(shù)資料管理制度》《工程計量和現(xiàn)場簽證管理辦法》等一系列具有可操作性的工作文件，杜絕隨意性的管理工作作風(fēng)，建立一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颉?/p>

3.3嚴(yán)控重點區(qū)域

影響此改造道路工期的主要因素是改造道路沿線拆遷工作的進(jìn)展和地上地下各種既有管線的改遷。自工程開工之后，市長、住建委主任等深入工程一線現(xiàn)場辦公進(jìn)行指導(dǎo)。在重要階段開展的探討會議就高達(dá)12次，分部落實各單位和各部門的工作任務(wù)。在主干道交叉路口等關(guān)鍵工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織施工，連續(xù)24h工作，領(lǐng)導(dǎo)以身作則鼓勵施工人員的士氣，為改造工程順利提前達(dá)到目標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

4細(xì)節(jié)是目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵

4.1建立管理例會制度

組織的好壞是項目能否順利完成的關(guān)鍵，各方有效配合提高工作效率。指揮部各負(fù)責(zé)人每天必須堅守工程第一線，風(fēng)雨無阻指揮工程建設(shè)各方面各環(huán)節(jié)作業(yè)，每兩天組織總承包單位和各分包單位進(jìn)行一次會議，將政府對工程的計劃安排落實到每月、每周、每日；將各專業(yè)管線施工過程中存在的問題提前籌劃、統(tǒng)籌安排、狠抓落實。當(dāng)天遇到的工作問題當(dāng)天解決，做到事不過夜。在短短的幾個月，指揮部共召開工程例會70余次，管線綜合協(xié)調(diào)會30余次，極大的提高了工作人員的工作效率，促進(jìn)改造工程各分項工程快速有效進(jìn)行。

4.2嚴(yán)格做好設(shè)計和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作

工程建設(shè)中設(shè)計是工程建設(shè)管理的“靈魂”，在此改造工程開工之初設(shè)計圖紙并不完善，并且改造區(qū)處于老城區(qū)，已有的設(shè)計圖紙也存在著大量細(xì)節(jié)部位設(shè)計不到位。指揮部負(fù)責(zé)人意識到設(shè)計圖紙是開展一切工作的核心，因此在改造施工初期即將設(shè)計圖紙催辦、設(shè)計變更、設(shè)計洽談、設(shè)計資料管理等工作放在一切工作的首位。自開工前至竣工設(shè)計文件資料即高達(dá)380份，做到了改造工程全方位都具有“設(shè)計性”，有效降低了工程過程中的“隨意性”，盡管施工圖紙非盡善盡美，但卻從根本上杜絕了工程管理的失控。指揮部對房屋拆遷、管線協(xié)調(diào)、沿線單位等的日常接洽工作，始終堅持做到安排的事有依據(jù)、有落實、有記錄。工程施工期間共收發(fā)各類函件350余份，做到了工程管理過程每一個細(xì)節(jié)工作的落實處理情況都具有可追溯性。

4.3潛心做好質(zhì)量管理工作

工程質(zhì)量是工作質(zhì)量的實際反映，在改造工程道路工作動員大會上，根據(jù)市長和主任的指示，指揮負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)在管理工作上做到一流省會城市管理水準(zhǔn)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，質(zhì)量重于生命”的思想。因此在工程開工后迅速形成了大干高潮，如何在高速度的施工過程中保證工程質(zhì)量，是指揮部負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的最大難題。首先對于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到放下面子投入到一線施工現(xiàn)場中，堅持每天進(jìn)入施工現(xiàn)場狠抓施工進(jìn)度，帶動工程計劃的全面開展；第二，針對改造工程的重點工作編制專項施工方案，如溝槽回填、井室回填、路槽回填、路面鋪筑等，每個分項工程都要做到先試驗后施工，確保工程質(zhì)量；第三，在工程施工期間，各標(biāo)段指揮部及質(zhì)量監(jiān)督小組狠抓落實嚴(yán)格把工序質(zhì)量安全，堅持做到上步工序不合格堅決不進(jìn)行下道工序；第四，對于為趕工期而忽視工程質(zhì)量的標(biāo)段，采取堅決返工的制度。

4.4做好安全措施的`落實

此道路改造工程為全封閉施工，但是沿線機(jī)關(guān)單位和學(xué)校眾多，人流量大、人口密集，因此在施工過程中一定要做到安全施工，確保行人和施工工作人員的安全通行和工作。開工之初，指揮部就與各參建單位簽訂了《建設(shè)工程施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確了建設(shè)單位和施工單位在工程施工管理工作中各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，以便于各相關(guān)單位貫徹落實。日常工作過程中，指揮部人員，尤其是質(zhì)量安全組的人員，堅持每天排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改，現(xiàn)場督辦，踏實做好安全監(jiān)督工作。特殊工序及深溝槽編制專項施工方案，經(jīng)專家論證后再進(jìn)行具體實施。在改造道路的主要交叉路口及人流量較大地段，除設(shè)置好安全通道標(biāo)志標(biāo)線外，并安排專人做好人員及車輛疏導(dǎo)工作。施工作業(yè)面一旦變換，首先把社會人員及車輛通行通道建設(shè)好，創(chuàng)造了和諧的施工環(huán)境，同時也為安全施工提供條件。近一年的施工，改造道路工程未發(fā)生一起工程施工人員重傷以上安全事故。

5以人為本的管理文化

項目文化即項目管理團(tuán)隊的精神支柱，是項目管理的一個重要細(xì)節(jié)管理。通過項目文化建設(shè)可提高管理團(tuán)隊的凝聚力，提高管理團(tuán)隊和施工隊伍對工程的高度關(guān)注，提高各參與單位的認(rèn)同感和歸屬感，是實現(xiàn)項目各項工作目標(biāo)的有效手段。

5.1建立工作簡報制度

此道路改造工程不僅注重項目管理工作，而且非常注重項目文化建設(shè)。指揮部辦公室自開工五個月即編制《工作簡報》26期，除通報工程進(jìn)展情況外，及時把市委市政府和住建委領(lǐng)導(dǎo)對工程的要求通過簡報形式傳遞給廣大建設(shè)者，以振奮大家的工作熱情。

5.2新聞媒體報道對工程的促進(jìn)作用

此道路改造工程的區(qū)域位置，決定了它既是城市道路改造工程，更是民生工程。自工程開工以來，除廣播電視等新聞媒體充分進(jìn)行宣傳報道外，《太原日報》等各類平面媒體也從各個角度對工程報道達(dá)135篇。這些都反映了此道路改造工程的重要性和廣大市民對其的關(guān)注度。

5.3晝夜值班制度

指揮部自成立伊始，即建立每天24h值班制度和指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。一是對工程現(xiàn)場的突發(fā)情況可以迅速做出反映，二是對影響周邊百姓生活的水、電、氣等其他方面事務(wù)能盡快獲取信息并做出安排。通過項目文化建設(shè)，上至各級領(lǐng)導(dǎo)下至各個施工隊的廣大建設(shè)者，都充分認(rèn)識到其改造工程的繁重建設(shè)任務(wù)和工期的緊迫，從未有節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，日夜奮戰(zhàn)堅持5個月。在此期間，涌現(xiàn)出許多感人的事跡和人物。

6主動出擊，做好道路工程各專項驗收移交工作

為盡早有效發(fā)揮各專項設(shè)施的功能，此道路改造工程自2013年9月2日主線通車后，邊組織完成收尾工作收邊收口，并且指揮部迅速成立了驗收移交專項工作組，進(jìn)行開展工作。通過兩個多月的主動組織協(xié)調(diào)工作，到目前驗收移交進(jìn)展情況為:1)交通設(shè)施已經(jīng)市交警支隊確認(rèn)并移交完畢；2)全線45座公交站臺經(jīng)市公交總公司初驗復(fù)驗，已于2014年1月7日移交完畢；3)全線路燈照明工程(含35條微循環(huán)道路)，工程實體已經(jīng)市政質(zhì)量監(jiān)督站和市路燈照明管理處驗收完成，工程檔案資料也基本審驗完成，可望在近期整體移交完畢；4)全線電力排管工程(含35條微循環(huán)道路)，工程實體已經(jīng)市供電分公司電力工區(qū)已多次驗收完成，工程檔案資料也已基本審驗完成，有望在近日移交完畢；5)全線的道排工程(含35條微循環(huán)道路)，工程實體已經(jīng)市政質(zhì)量監(jiān)督站和市政公用設(shè)施管理處初驗一次，受氣候影響，待氣候適宜時整改完再二次復(fù)驗。

7結(jié)語

如今改造完成后的道路，美麗節(jié)能的中華燈、宮庭燈、庭院燈和新的地下管網(wǎng)代替了昔日空中蜘蛛網(wǎng)式的電線電纜、歪歪扭扭的電線桿、忽明忽暗的老式燈和不暢通的地下管網(wǎng)；街道兩旁各有特色的現(xiàn)代化裝修代替了雜亂無章的建筑；標(biāo)準(zhǔn)的雙向八車道和多功能的人非共板通道代替了昔日擁擠堵塞和混亂不堪的街道。這都是科學(xué)決策、科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心施工和廣大建設(shè)者傾心奉獻(xiàn)的結(jié)晶，真正做到了高質(zhì)量、高效率、低成本和人民滿意的和諧統(tǒng)一。

工程技術(shù)方案 篇12

一、上半年工作總結(jié)

20xx年上半年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測，保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

（三）不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的.地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、下半年工作安排

技術(shù)科在下半年中，要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進(jìn)。

下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面：

（一）、加強(qiáng)與科研院校合作，積極開展科技創(chuàng)新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實力。

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案，盡可能減少巷道揭煤次數(shù)，保證安全施工。

2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護(hù)，在確保施工安全情況下，減少巷道支護(hù)成本。

（二）、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作：針對每月確定的下月進(jìn)度計劃，及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報，并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工；及時做出各大型貫通設(shè)計，保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準(zhǔn)確。

5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。

存在問題：

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。