醫(yī)院后勤述職

醫(yī)院后勤述職(集錦十三篇)。

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醫(yī)院后勤述職(篇1)

xx年來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，努力工作，較好的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年來工作、思想、工作總結(jié)如下：

一、思想方面

我始終按照“”重要思想和的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我在行動上自覺實踐“”重要思想，認(rèn)真作為，不斷提高自己的素質(zhì)和思想道德水平，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，積極參加全院的思想學(xué)習(xí)并收聽收看思想文化新聞報道等，深切領(lǐng)會的精神，通過各種學(xué)習(xí)，不斷提高個人思想素質(zhì)。

二、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)

我作為一名醫(yī)務(wù)人員，始終牢記“救死扶傷，治病救人”的宗旨，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練的`掌握專業(yè)技術(shù)水平。

三、努力學(xué)習(xí)，做好本職工作，提高醫(yī)學(xué)技能

我在本崗位上，努力做好本職工作。我在本科室醫(yī)生中，主要做了以下工作：1、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并用于指導(dǎo)工作，依法開展醫(yī)療事故處理工作。xx年舉辦了醫(yī)療事故處理條例培訓(xùn)班，對參加學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)療事故處理條例培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使我在思想上時刻保持著一種意識，只有從思想上重視起來，才能真正做到全心全意為服務(wù)。3、xx年舉辦了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班三期，共計31人參加了，通過三期培訓(xùn)，使我對醫(yī)療質(zhì)量管理有了一個新的認(rèn)識，在以后工作中我將把各項規(guī)章制度轉(zhuǎn)化到實際操作中去，使醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范化。

四、努力作好本職工作，做好臨床工作

2、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，對于病歷、病程記錄，我認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到工作質(zhì)量與醫(yī)療安全相結(jié)合。xx年舉辦了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班三期，共計57人參加，通過三期培訓(xùn)，使得我對醫(yī)療文書書寫有了一個新的認(rèn)識和提高，在書寫各種醫(yī)療文件時能夠認(rèn)真及時完成病歷、病程記錄及各種醫(yī)療文件中，能夠及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程記錄，能夠正確的對病人進(jìn)行各種知情同意書，能做到及時、準(zhǔn)確、完整的記錄，對于沒有書寫病歷的病人，認(rèn)真組織科室醫(yī)生學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按程序辦事，有情況必須及時上報。3、在工作中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，從不搞特殊，能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、不遲到、不早退、不串崗。4、努力學(xué)習(xí)新知識，積極參加醫(yī)院、科室組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力提高自己的實際工作技能，并做到學(xué)以至用，將理論與實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力做到能將自己的本職工作做的更好。5、能夠做好醫(yī)療工作，在平凡的工作崗位上，經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，獲得了專科學(xué)歷和醫(yī)療護(hù)理技能，完成了本職工作，具備了一個醫(yī)務(wù)人員必需的基本素質(zhì)，今后，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。

醫(yī)院后勤述職(篇2)

在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬各的支持、幫助下，20__年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的工作。20__年度工作情況及20__年工作計劃匯報:

第一部分：主要成績

一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。

房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在20__年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20__年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20__年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。

4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。

二、車隊基礎(chǔ)管理工作，駕駛員安全、服務(wù)意識。

、健全車隊的管理制度，細(xì)化、量化了車隊的制度和指標(biāo)，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費用開支，想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期，會務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。

2、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人(床位12個)，共支出606584.5元，人均支出近20__元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。

四、企業(yè)發(fā)展

在20__年工作的基礎(chǔ)上，20__年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。

在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。

醫(yī)院后勤述職(篇3)

一、引言

醫(yī)院后勤工作是一項重要的工作，它確保了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和患者的順利就診。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)院后勤工作的工作內(nèi)容和重要性，并總結(jié)醫(yī)院后勤工作中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。希望通過本文的總結(jié)，能更好地促進(jìn)醫(yī)院后勤工作水平的提升和優(yōu)化。

二、工作內(nèi)容

醫(yī)院后勤工作包括各方面的工作內(nèi)容，其重點是為醫(yī)生和患者提供一個良好的工作和就診環(huán)境。具體的工作內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 環(huán)境衛(wèi)生：保持醫(yī)院的衛(wèi)生和清潔是醫(yī)院后勤工作的基本要求。后勤人員需要定期進(jìn)行清潔和消毒工作，確保醫(yī)療設(shè)備和病房的衛(wèi)生，以減少交叉感染的風(fēng)險。

2. 床位管理：醫(yī)院床位緊張是一個普遍存在的問題。后勤人員需要負(fù)責(zé)床位的安排和管理，確?；颊吣軌蚣皶r入住，優(yōu)化床位利用率。

3. 廚房和餐飲服務(wù)：醫(yī)院后勤部門還需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的餐飲服務(wù)，為患者提供營養(yǎng)均衡的飲食。后勤人員需要保證餐飲的質(zhì)量和安全，確保患者的飲食需求得到滿足。

4. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要，后勤人員需要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維修工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率。

5. 辦公后勤支持：后勤工作還包括辦公室日常運行的支持工作，如文件整理、復(fù)印、傳真等等。后勤人員需要提供好辦公資源，保證工作的順利開展。

三、重要性

醫(yī)院后勤工作對于醫(yī)院的運營和患者的就診體驗至關(guān)重要。以下是醫(yī)院后勤工作的重要性總結(jié)：

1. 環(huán)境衛(wèi)生的影響：醫(yī)院環(huán)境的清潔和衛(wèi)生直接關(guān)系到患者的安全和感染控制。后勤工作人員通過定期清潔和消毒，能夠減少感染的風(fēng)險，提供一個安全的就診環(huán)境。

2. 床位管理的重要性：醫(yī)院床位的合理管理，對患者的就診速度和醫(yī)院的收益有著直接的影響。后勤人員需要根據(jù)患者的情況，合理安排床位，確保床位的及時釋放和就診的順利進(jìn)行。

3. 餐飲服務(wù)的質(zhì)量：醫(yī)院餐飲服務(wù)對患者的康復(fù)和醫(yī)院的形象至關(guān)重要。后勤人員通過提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，能夠提高患者的滿意度和快速康復(fù)的速度。

4. 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)：醫(yī)院設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)對于醫(yī)生的工作效率和患者的就診速度有著直接的影響。后勤人員需要及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

5. 辦公后勤的順利開展：醫(yī)院的辦公工作離不開后勤人員的支持。后勤人員通過提供良好的辦公資源和服務(wù)，能夠提高醫(yī)院工作的效率和準(zhǔn)確性。

四、挑戰(zhàn)與解決方案

醫(yī)院后勤工作中常常面臨各種挑戰(zhàn)，以下是一些常見的挑戰(zhàn)和相應(yīng)的解決方案：

1. 人力資源緊張：人力資源不足是醫(yī)院后勤工作面臨的一大挑戰(zhàn)。解決方案可以是通過招聘和培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)；同時可以優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

2. 床位緊張：醫(yī)院床位緊張是一個普遍存在的問題。解決方案可以是優(yōu)化床位管理制度，加強(qiáng)科室之間的合作和溝通，實現(xiàn)床位資源共享；同時可以通過增加床位數(shù)量，滿足患者的就診需求。

3. 餐飲服務(wù)質(zhì)量：餐飲服務(wù)的質(zhì)量對患者的康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。解決方案可以是建立專業(yè)的食品管理體系，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管；同時可以優(yōu)化餐飲流程，提高餐飲服務(wù)的效率。

4. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是一項重要的工作。解決方案可以是建立專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；同時可以加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢查，提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題。

5. 辦公后勤的系統(tǒng)化建設(shè)：辦公后勤工作的系統(tǒng)化建設(shè)是提高工作效率的關(guān)鍵。解決方案可以是建立完善的后勤管理系統(tǒng)，整合辦公資源，提高辦公工作的自動化水平。

五、結(jié)論

醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院運營不可或缺的一部分，其重要性不可忽視。通過對醫(yī)院后勤工作的詳細(xì)介紹和總結(jié)，可以更好地推動醫(yī)院后勤工作的發(fā)展和優(yōu)化。希望在今后的工作中，醫(yī)院后勤工作能夠得到更加重視和支持，為患者提供更好的服務(wù)。

醫(yī)院后勤述職(篇4)

20XX年在忙碌和充實中度過，總的來說，我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20XX年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤述職(篇5)

XX年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了__年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

醫(yī)院后勤述職(篇6)

20_年，醫(yī)院黨建工作在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨務(wù)干部的共同努力下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中、六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個文明”建設(shè)，為醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國省級綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號，被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上，建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機(jī)制，制定出臺了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度，把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級、外出進(jìn)修緊密掛鉤，納入綜合目標(biāo)考核，院黨委定期檢查落實，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購買了《_x選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神和《_x在中國共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會上的講話》精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻(xiàn)，在開展理論學(xué)習(xí)的同時，廣泛開展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，深入進(jìn)行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上，堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí)，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式，充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實際緊密結(jié)合，院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動，主動將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐工作能力，破了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營造人人講學(xué)習(xí)、個個愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，對醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報銷版面費，對外出學(xué)術(shù)交流報銷路費等，營造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果：20_年，全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇，同比增長1__，其中sci論文1篇、中華級論文18篇，統(tǒng)計源期刊120篇。醫(yī)院順利召開20_年度思想政治工作研討會，在《_社會科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇，提高了學(xué)習(xí)效果。在全國省級衛(wèi)生政研會上，醫(yī)院被授予“全國省級綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號;在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會上，有2項思想政治科研成果獲獎，6篇論文書面交流。醫(yī)院鼓勵科技創(chuàng)新，全年有53項科研項目立項，其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛(wèi)生廳8項、碩博項目16項;全年獲省政府科技進(jìn)步獎3項、市政府科技進(jìn)步獎5項、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎6項，有13項科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度，樹立了良好的社會形象。以《人民醫(yī)苑》報、《人民醫(yī)院工作簡報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療，全院在市級以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件__篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期，并發(fā)放到相關(guān)單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度和美譽(yù)度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成，醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型，先進(jìn)模范人物。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點，也是容易滋生__的重要部位。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與管理，是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等實行公開招標(biāo)，監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設(shè)備采購量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項目59項，投標(biāo)金額105__元，中標(biāo)金額82__元，通過招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時，加大內(nèi)部審計力度，全年內(nèi)審項目數(shù)百項，審減金額469、__元，維護(hù)了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)_，辦誠信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業(yè)_。經(jīng)反商業(yè)_認(rèn)真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。

二是強(qiáng)化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會活動頻繁，加強(qiáng)社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)_代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監(jiān)督，及時改進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目、財務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，醫(yī)院沒有收受_、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門好評。在20_年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中，醫(yī)院的滿意率達(dá)到98、__。

三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院

經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價值取向，是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實行“首問、首診”負(fù)責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問必答，問路必帶，接診必細(xì)，見難必幫;打造“無假日門診”，資深專家節(jié)假日照常坐診;實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費_;實行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時間;規(guī)范標(biāo)識、標(biāo)牌，設(shè)置殘疾人無障礙通道，開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個病區(qū)，開放床位由原來的30張增至現(xiàn)在的60張，兩個病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到__以上;骨科搬家后分為_x病區(qū)，每個病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到_x以上。

二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對口支援_縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、_縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進(jìn)小康工作隊。

三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，推出了123項優(yōu)惠措施;通過開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實施“半費醫(yī)療扶貧”等辦法，累計為_及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費用__萬元，成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。

四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費醫(yī)療;逢年過節(jié)慰問_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為_駐軍定點醫(yī)院和_部隊老干部醫(yī)療保健定點醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號。

四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨委將20_年確定為省市重點專科評審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估之年，以此來加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點專科評審為重點，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險，減少了醫(yī)療糾紛。20_年，醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98、__，急危重癥搶救成功率達(dá)到97、__，法定傳染病報告率達(dá)到10__，急救物品完好率達(dá)到10__，病歷率達(dá)到9__。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定，對開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購置，在醫(yī)院激勵政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都有一項新業(yè)務(wù)開展，20_年各科室申報、立項的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項，比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點專科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點?？瞥晒幕A(chǔ)上，20_年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點?？圃u審，被評為省級重點?？?超聲科、藥學(xué)部等__科室被評為_市第二周期臨床重點?？?，截至目前，全院擁有市級臨床重點專科_、省級臨床重點?？芲。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到_x，健康教育覆蓋率達(dá)到_x，護(hù)理平均滿意度達(dá)到_x，未發(fā)生一起護(hù)理差錯事故。同時，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實施為契機(jī)，加強(qiáng)院感工作，使醫(yī)院感染管理各項指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評估為契機(jī)，全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項十分重要的工作，對提升醫(yī)院整體實力，樹立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評估為契機(jī)，全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結(jié)合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標(biāo)符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學(xué)水平評估組對鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評估，評估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平，為鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估整體實現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院20_年又一重要工作，院黨委經(jīng)過認(rèn)真研究后，提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)，并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，成績十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調(diào)研點之一，同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點，達(dá)到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評。在醫(yī)院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團(tuán)評估驗收。評審團(tuán)團(tuán)長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個文明建設(shè)成效顯著，順利實現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。20_年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序，全年調(diào)整任免中層干部6__，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動中，我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。

二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環(huán)境，為人才成長搭建平臺，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進(jìn)博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬，我市首位藥理學(xué)博士、獲得國家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。

六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會議事規(guī)則》，對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)過民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中，老院長_同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ)，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長效管理機(jī)制。20_年，院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動開展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對黨員、黨支部實行目標(biāo)量化考核?！半p目標(biāo)管理”等黨建工作長效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級知識分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年，院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨委及時召開黨委會進(jìn)行專題研究，制定落實合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開展各種活動，營造和諧氛圍。對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé)，又是黨委的一項重要政治使命。20_年，院黨委切實加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨立開展活動，使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來，工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會、文藝演出等活動，豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊開展活動，受到中國紅十字總會常務(wù)副會長江亦曼的高度好評;婦委會、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過節(jié)慰問離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎;工會積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練，開展工會積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比表彰活動，召開職工代表大會等，提高了干部職工工作積極性，激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。20_年，群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累：急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“_省青年文明號”光榮稱號、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號。12月6日，院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評價。

七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實行一級抓一級、層層抓落實的工作體制。在具體工作上，堅持預(yù)防為主的方針，做到專項治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案，出臺了《_市人民醫(yī)院見義勇為獎勵實施辦法》等文件，積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動，增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識和遵紀(jì)守法意識。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門診、財務(wù)、藥品、倉庫等重點部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù)，使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級;加大流動人口管理力度，嚴(yán)查流動人口“三證”等，使醫(yī)院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化軌道。20_年，全院無刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無邪教滋事，被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。

黨建工作的深入開展，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力、智力支持和組織保證，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年，全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服基建項目多、三項評審任務(wù)重、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難，同心同德干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展，順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心，極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過了醫(yī)院管理評審、新一周期省市重點?？圃u審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估和“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審等工作驗收，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項主要指標(biāo)，截止11月底，全院共實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732__元，同比增長10、9__;實現(xiàn)門診病人39837__次，同比增長-5、2__;出院病人2253__次，同比增長10、2__;門診手術(shù)1690__次，同比增長-10、0__;住院手術(shù)569__次，同比增加20、0__;病床使用率97、3__，同比增長1、7__，各項工作邁上了一個新的臺階。

20_年，醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下，扎實推進(jìn)，亮點紛呈，取得了顯著成效，促進(jìn)了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，工作中仍然存在著諸多問題，突出表現(xiàn)在：黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實;極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng)，責(zé)任感和進(jìn)取精神差，工作拖后腿等問題，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和組織保證。

醫(yī)院后勤述職(篇7)

本人自從事醫(yī)務(wù)工作以來，在思想和業(yè)務(wù)工作方面始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想、理論以及“”重要思想，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，以、思想、理論和“”重要思想作為自己的思想理論基礎(chǔ)，全面貫徹醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，以提高自身素質(zhì)為主要任務(wù)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，并且努力鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)技術(shù)骨干?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、在思想方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理科內(nèi)大型會議，不斷吸取新知識、新進(jìn)展;堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)到的知識應(yīng)用到臨床實踐中去，提高了實際操作能力;在婦科、內(nèi)、外科的三級查房、會診工作中，積極協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理工作。

4、每月科室定期召開病人會議，總結(jié)一個月工作中存在的問題，提出相應(yīng)對策，對于工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討、解決，以便提高自己的業(yè)務(wù)技能;對于科室存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;每月底與護(hù)士長進(jìn)行溝通，了解科室存在的'問題，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作;積極參加醫(yī)院組織的各項活動，同時，認(rèn)真完成院內(nèi)組織的各項活動，以豐富自己的社會知識、增強(qiáng)自己的集體榮譽(yù)感;堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的'護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

在實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護(hù)理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以”愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時完成交記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院后勤述職(篇8)

XX年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采，打造一個名副其實的高校后勤，為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)方面：

今年，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起，主體已經(jīng)竣工，并已經(jīng)驗收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅實的基礎(chǔ)．明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大，預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展，也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的，要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時吃上，可以說時間緊，任務(wù)重，我們克服和重重困難，加班加點搶時間，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕方面：

一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問題，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米，植草坪1200平方米，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金６萬元左右。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、維修老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米，工程造價為6萬元，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評做出了自己的貢獻(xiàn)，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗。

為迎接05級新生，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關(guān)全部改造，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50x50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的第一時間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù)，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理，設(shè)立全天報修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵，為迎接評估擺設(shè)花草XX多盆，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

四、供水改造

為推進(jìn)家屬住宅用水的社會化，XX年8月21日，四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶，使四、五、六號家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離。

五、其它工作

1、配合各搬遷部門，做好相應(yīng)的后勤保障工作。

2、保障日常的供水供電的正常運行

總之，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，后勤完成了階段任務(wù)，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，爭取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(XX年9月10日)

XX年后勤主要完成工作

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù)，是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù)，對屋面進(jìn)行改造，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米。

3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難，最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門，使這項工作圓滿結(jié)束。

4、科學(xué)管理，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的精神，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障。

5、順利完成XX年迎新工作，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時，有序。

6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事，確保在采購過程中少花錢、多辦事。

醫(yī)院后勤述職(篇9)

20xx年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采，打造一個名副其實的高校后勤，為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)方面：

今年，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起，主體已經(jīng)竣工，并已經(jīng)驗收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅實的基礎(chǔ)．明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大，預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展，也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時容納2000人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的，要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時吃上，可以說時間緊，任務(wù)重，我們克服和重重困難，加班加點搶時間，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕方面：

學(xué)生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問題，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米，植草坪1200平方米，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金６萬元左右。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、維修老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米，工程造價為6萬元，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評做出了自己的貢獻(xiàn)，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗。

為迎接05級新生，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關(guān)全部改造，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50*50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的第一時間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù)，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理，設(shè)立全天報修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵，為迎接評估擺設(shè)花草2000多盆，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說校園環(huán)境整潔、溫馨，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境的氛圍。

四、采暖方面：

為確保師生過一個溫暖的冬天，在今年冬季的供暖工作中，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作，為保障室內(nèi)溫度，給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠、訂棉門簾子。同時，我們又及時與供熱單位取得聯(lián)系，并做好各項配合工作。到目前為止，我們可以說，今年的冬季里，我們還是給了大家一個較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開展，如水、電、車等。

總之，一年來，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學(xué)院中心工作，切實為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航，在充分調(diào)動后勤每一位職工的積極性同時，從服務(wù)要質(zhì)量，從管理要效益，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤述職(篇10)

xx年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下小結(jié)：

一、全科護(hù)理人員在上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨，堅持四項基本原則，堅持改革開放，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作積極主動，勤奮努力，不計較個人得失，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

全科同志能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔病區(qū)。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，x光片，核對姓名，床號，血糖等。了解患者的身心狀況，建立與患者的溝通，對患者的就診情況進(jìn)行評估，并及時解決。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭），并做好記錄。

五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如責(zé)任制護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理不到位，因此，很多護(hù)理人員在工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在病人對護(hù)理的滿意度調(diào)查不夠及時，一些操作規(guī)程不夠熟練，一些操作不能單獨完成，存在著護(hù)士交接不清的問題。

xx年來，有收獲也有不足，有喜悅但有遺憾，有惋惜也有遺憾。在今后的工作中，護(hù)理管理者的服務(wù)意識，責(zé)任意識，克服缺點，以更大的努力，做好自己的工作，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念指導(dǎo)自己，讓自己滿懷信心，努力工作，希望自己有幸能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者！

醫(yī)院后勤述職(篇11)

xx年來，院辦在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持和協(xié)助下，全辦人員認(rèn)真落實院辦室以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求和科學(xué)發(fā)展的指示精神，積極參與院辦室各項工作，較好完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

辦文辦會是一項嚴(yán)肅性和政策性很強(qiáng)的工作，我們一直以為，辦文辦會是一項嚴(yán)肅性極高的工作。本人在工作中，堅持按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作部署去辦文辦事，從不做違背院規(guī)院紀(jì)的事情。辦會辦會是為院領(lǐng)導(dǎo)和科長服務(wù)的有利途徑，也是做好院辦的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，辦公室工作人員積極配合院領(lǐng)導(dǎo)開展工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理好院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間的關(guān)系，為院辦室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，保障院領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供一切有價值的信息資料。

二、嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序。

院辦作為院辦室的一個主要職能部門，辦公室工作的核心就是協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，充分發(fā)揮整體作用，做到事事有人管、人人有章理，并且做到各司其職，各司其職。本年度我們辦公室共組織召開各類會議19次，其中院辦會、黨辦會26次，辦公室工作會議2次，院長會議3次，辦公室文件17946字，院辦公室工作匯報材料253篇，各類計劃176份，院工作簡報13期，院工會簡訊3期，各類會議記錄124份，院務(wù)會議、院長行動計劃24次，院辦會、院長辦公會3次，院長辦公會議記錄125份，院務(wù)公開周2次，科研工作會議2次，其它各類會議記錄30份，辦公室工作簡報26期，院長辦公會記錄123份，院辦公室工作匯報材料127份，院長辦公會記錄233份，院長辦公會記錄23份，院長辦公會記錄15份，院長辦公會記錄15份，院長辦公會記錄16份，科長辦公會記錄16份，辦公室每月考勤記錄12次，院長辦公室工作匯報材料30份，院長辦公會記錄14份，院辦公室每月考勤記錄12次，院長辦公會記錄113份，院辦公會記錄112份，院長辦公會記錄123份，院長辦公會記錄15份，辦公室每周考勤記錄1次，院長辦公會記錄234份，院長辦公室每月考勤總結(jié)12次。

三、完成了院辦室臨時性的各項工作。

一）辦公室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，做好了院辦工作，保障了院辦的各項工作。

1、做好醫(yī)院各類文件的收發(fā)，信息的收集、傳遞。

2、做好院領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他工作。

二）辦公室工作

辦公室工作繁瑣而又繁鎖，我們辦公室工作人員一直秉持“服務(wù)臨床”的理念，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的關(guān)心支持下，較好地完成了本年度辦公室臨時性的各類事項。

3、認(rèn)真做好醫(yī)院文件的收發(fā)、登記、傳送及傳閱工作。做到及時、準(zhǔn)確地收發(fā)、傳閱醫(yī)院文件，做到了及時、有序，保障醫(yī)院工作上的順利開展。

4、完成了院辦文件的收發(fā)、登記與整理工作。

5、做好醫(yī)院會議安排、會務(wù)籌備、會場布置等工作。

6、做好公文處理、傳送、立卷、歸檔工作。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室工作人員在辦公室工作已經(jīng)十分熟練，但是我們還是有很多不足，我們將認(rèn)真總結(jié)這些工作經(jīng)驗，并在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，完善自我，為院辦室乃至醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

醫(yī)院后勤述職(篇12)

一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。

疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。

本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。

此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。

門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。

門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。

在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。

早、中、晚規(guī)定開飯時間。

組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。

做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤述職(篇13)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的 3月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。 冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時間里，主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一. 思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)日常工作，積極參加組織生活以及各種民主活動，以醫(yī)院為家，努力工作，服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患。

二. 安全生產(chǎn)方面

我能夠做到認(rèn)真貫徹落實上級文件，發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程，牢記規(guī)章制度，切實做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄，高低壓配電柜的日常巡檢記錄。

三. 學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面

在這兩年時間里，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷 學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識，順利考取了電工維修操作證，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動床以及床頭呼叫鈴的維修。

四. 工作實踐方面

20xx年x月至20xx年x月，我被科室調(diào)往金工間從事金工維

修方面的工作，在那段時間里，我努力學(xué)習(xí)水暖維修、金工維修方面的技能和知識，例如：水管、龍頭，自來水管道的安裝，水箱漏水，水管漏水的維修等。20xx年x月至20xx年x月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作，在這期間，我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識，例如：電機(jī)的星接三角街，水泵線路的拆除及安裝，燈具的安裝，房間線路的走線，空氣開關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證。20xx年x月至今，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋管理等方面的工作。在這兩年的工作時間里，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視自己的缺點與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師請教，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人。

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、 協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

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醫(yī)院述職【篇1】

宣傳科的工作得到了董事會、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在醫(yī)院各科室職工的配合下，宣傳科工作進(jìn)度扎實開展，工作安排有條不紊，工作力度有增無減，工作效果比較明顯，較好地完成了各項預(yù)期工作。

一、完成基本工作情況

⑴、在全科室人員的共同努力下，宣傳鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人到中醫(yī)院住院治療的人數(shù)，1—5月份已達(dá)409人，較去年1—6月份的267人，增長了53%。

⑵、和我院發(fā)生業(yè)務(wù)往來的鄉(xiāng)醫(yī)人次，1—5月份已有1271人次，較去年1—6月份的741人次，增長了72%。

二、完成組織各種活動情況

帶領(lǐng)科室主任與重點鄉(xiāng)醫(yī)面對面多次溝通。在上半年的工作中，我們走訪了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，拜訪了所有與中醫(yī)院有聯(lián)系的鄉(xiāng)村醫(yī)生，并和多個衛(wèi)生院的內(nèi)、外科醫(yī)生建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。積極參與醫(yī)院的文化建設(shè)和管理建設(shè)中來。

三、完善、更新《市中醫(yī)院網(wǎng)站》

醫(yī)院網(wǎng)站在領(lǐng)導(dǎo)支持下，得到了充實更新和完善，新的網(wǎng)頁形象將以更強(qiáng)大的功能展現(xiàn)給關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的每一個人，同時利用各種媒體平臺宣傳醫(yī)院網(wǎng)站，提升網(wǎng)站的訪問量，網(wǎng)站的正常運行為醫(yī)院打造了一個信息交流的`網(wǎng)絡(luò)平臺，成為醫(yī)院與患者、院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

四、電視媒體的宣傳

在董事會統(tǒng)一指揮下和院委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與電視臺合辦醫(yī)療健康專題欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾增加認(rèn)知、傳遞健康，使觀眾認(rèn)識健康，了解健康，擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家，還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境等工作，達(dá)到了醫(yī)院綜合實力的整體宣傳目的。此欄目內(nèi)容覆蓋了我院科室的多個專業(yè)，欄目內(nèi)容播出后，受到社會的一致好評。

五、制作編排《就醫(yī)信息》

為了把《就醫(yī)信息》辦好，提升一個較高的檔次，突出醫(yī)院文化特色，宣傳科動了腦筋，想了很多辦法，最后決定把報紙的內(nèi)容定位為：圍繞中心工作開展醫(yī)院先進(jìn)性工作、專家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門診科室、醫(yī)療醫(yī)技等專欄。報紙的出版，始終是宣傳我院良好的醫(yī)療氛圍，先進(jìn)的醫(yī)技設(shè)備。同時傳播健康知識，為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息，保障病友健康和生命安全，架起了一座友誼的橋梁。

六、醫(yī)院標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)計，出色圓滿，制作規(guī)范。

為了支持響應(yīng)上級的文件、規(guī)章等，同時也為職工和廣大患者營造一個整潔溫馨，文化濃郁的外部環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵，今年我們在設(shè)計上遵循整體規(guī)劃，總體布局，統(tǒng)一色調(diào)，人文設(shè)計，厲行節(jié)約的原則，在工作中，制作設(shè)計各式標(biāo)牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具，起到了良好的作用。

1、加強(qiáng)健康教育的宣傳

2、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的宣傳。

3、積極聯(lián)絡(luò)科室，發(fā)覺好人好事。

塑造了一個又一個可歌可泣的醫(yī)護(hù)形象，及時宣傳了科室的醫(yī)療動態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展，他們是中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的堅決執(zhí)行者和塑造者，是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛院如家”的響應(yīng)者和模范。我院根據(jù)董事會指示精神和醫(yī)院工作計劃要求，開展“好人好事”征集活動以來，全院科室積極配合，把醫(yī)院的“好人好事”的搜集當(dāng)成一件工作來抓，當(dāng)成一種精神來推動。為加速我院精神文明建設(shè)的前進(jìn)步伐，弘揚我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動作用。

七、工作總結(jié)

宣傳科上半年的工作在上級精神的指導(dǎo)下和全體人員的幫助下，差強(qiáng)人意。但我們的工作仍有不足，離董事會和院委會的要求還相差甚遠(yuǎn)，和醫(yī)院的先進(jìn)科室更有差距。我們?nèi)孕枧Γ瑘F(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，苦干爭先，為我院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量！

醫(yī)院述職【篇2】

醫(yī)院計生辦述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院計生辦的一名工作人員，今天我向大家匯報過去一年我們計生工作的情況。

一、基本工作情況

過去一年，我院計生辦共接待了計劃生育咨詢服務(wù)的患者737人次，完成了家庭計劃生育技術(shù)服務(wù)952例，其中無痛人流405例、宮腔鏡檢查312例、腹腔鏡手術(shù)90例、環(huán)扎及拆除88例、宮頸分娩9例。

同時針對部分地區(qū)農(nóng)民工子女進(jìn)城落戶計劃生育管理較為混亂的問題，我院積極主動與當(dāng)?shù)卣坝嬌?lián)系，開展了多場農(nóng)民工子女進(jìn)城落戶知識普及宣傳活動，取得了顯著成效。

二、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)

我院計生辦充分利用各種渠道，加強(qiáng)了自身機(jī)構(gòu)建設(shè)，先后開展了集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流和組織開展業(yè)務(wù)討論等活動，不斷提高了隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

我們還注重借鑒學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的計劃生育服務(wù)模式，與多家醫(yī)院建立了聯(lián)合工作機(jī)制，集中資源共同出力推進(jìn)計生服務(wù)工作。同時，我們還在運用數(shù)字化手段上下功夫，細(xì)化工作流程，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。

三、優(yōu)化服務(wù)體驗

我院計生辦注重以患者為中心的服務(wù)理念，致力于提高服務(wù)質(zhì)量和患者體驗。我們定期進(jìn)行患者調(diào)研，了解患者對服務(wù)的需求和反饋。

通過我們的苦勞和不懈的努力，我們醫(yī)院的計劃生育服務(wù)得到了患者和社會各界的充分認(rèn)可和好評。

四、未來工作展望

新時代的召喚和大眾對醫(yī)療服務(wù)的不斷提高，將需要我們醫(yī)院的計生工作人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。我們將深入貫徹落實全面二孩政策，探索創(chuàng)新多種服務(wù)方式，加強(qiáng)與社會各界的溝通與交流。

我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗，深化計生服務(wù)品牌建設(shè)，創(chuàng)造一個更加寬松、舒適的診療環(huán)境，營造出更具人性化和溫暖的健康管理服務(wù)。

以上是我們醫(yī)院計生辦本年度的工作匯報，如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正和支持，感謝大家。

醫(yī)院述職【篇3】

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為XX醫(yī)院基層黨組織書記，自去年上任以來，一直以來依照黨的十九大和黨的工作要求，切實加強(qiáng)了基層黨建工作，發(fā)揮黨員在醫(yī)院中的引領(lǐng)作用，營造了濃厚的黨建氛圍，現(xiàn)就本工作年度基層黨建工作情況進(jìn)行述職匯報。

一、黨員隊伍建設(shè)

去年，我根據(jù)醫(yī)院的實際情況，積極開展黨員隊伍建設(shè)工作，通過為新入黨員組織莊嚴(yán)的入黨儀式、開展黨性教育、加強(qiáng)組織管理等形式，在加強(qiáng)黨員凝聚力的同時，擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面，不斷擴(kuò)大了黨員隊伍的規(guī)模。

二、基層組織建設(shè)

在基層組織建設(shè)方面，我認(rèn)為必須將“三會一課”作為綱，堅持以黨員為中心，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提高組織的戰(zhàn)斗力。我們加強(qiáng)“三會一課”制度的落實，注重實際效果，積極引導(dǎo)黨員關(guān)注群眾，做到了讓黨建工作緊貼實際，深入基層，真正起到了推動和促進(jìn)各項工作發(fā)展的作用。同時，我們積極開展黨員志愿者活動，提高了黨員的參政議政能力，讓黨員真正成為了群眾的信息員、宣傳員、服務(wù)員和窗口人才。

三、工作作風(fēng)建設(shè)

工作作風(fēng)建設(shè)是一個醫(yī)院基層黨建工作的重要內(nèi)容，我們積極引導(dǎo)黨員嚴(yán)格自律，牢記群眾是立足點，真正做到以人為本。我們堅持“誠實守信、公正廉潔、奉獻(xiàn)服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，以實際行動踐行黨的紀(jì)律要求，深入改進(jìn)工作作風(fēng)。我們還積極開展黨員爭做文明醫(yī)生義務(wù)服務(wù)，嚴(yán)格落實醫(yī)患和諧、和諧行醫(yī)等各項制度。

四、支部活動建設(shè)

在支部活動建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了支部活動的組織和實施，注重加強(qiáng)宣傳教育，同時加強(qiáng)活動內(nèi)容的實際效益，貼近黨員實際需求，不斷提高黨員對黨的認(rèn)識度和參與度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、思想建設(shè)

思想建設(shè)是基層黨建工作的重要內(nèi)容之一，我們加強(qiáng)黨員思想引領(lǐng)，深化黨性教育，開展黨性知識培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員的理論扎實性，同時通過開展各種形式的思想交流和學(xué)習(xí)活動，確保黨員的思想覺悟、理論素養(yǎng)和道德品質(zhì)達(dá)到更高水平。

以上是我醫(yī)院基層黨建工作的述職匯報，我將一如既往的繼續(xù)開展黨建工作，堅持理論與實踐相結(jié)合，認(rèn)真落實黨的要求，努力實現(xiàn)醫(yī)院基層黨組織工作的各項任務(wù)，為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

醫(yī)院述職【篇4】

以下為機(jī)器翻譯，僅供參考：

最近，我非常興奮地結(jié)束了我在醫(yī)院的述職匯報，這是我在這家醫(yī)院擔(dān)任高級護(hù)士的第二年。我在這段時間里面收獲頗豐，不僅學(xué)會了如何更好地照顧病人，還積累了一定的管理經(jīng)驗。在述職匯報中，我著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點：

第一，作為一名護(hù)士，我的首要責(zé)任是照顧好每一個病人。這需要不僅有專業(yè)知識和技能，還需要關(guān)注每一個細(xì)節(jié)和需要。我用一些具體的例子，比如說我如何處理一個急救情況，如何幫助一個病人與家人溝通，如何給一個失去意識的病人提供安慰等等，來證明我這一年里所做的工作。通過這些經(jīng)驗，我意識到對病人的關(guān)注和照顧是護(hù)士最重要的工作。

第二，我也強(qiáng)調(diào)了自己在管理方面的經(jīng)驗。我在這一年里面擔(dān)任了我的團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，由此學(xué)到了如何有效地組織和管理一個團(tuán)隊。我向領(lǐng)導(dǎo)層和同事展示了一些我用來鼓勵同事合作和提高工作效率的方法，比如說在每次例會前分享一些成功的實踐經(jīng)驗和遇到的困難，以及如何運用每個團(tuán)隊成員的強(qiáng)項來最大化工作效率。這些經(jīng)驗證明了作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的我，我能夠在保證工作順利進(jìn)行的同時激勵每一個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)。

最后，我也總結(jié)了我這一年里面的收獲和不足之處，結(jié)合自己對未來工作的期望，來提出了一些對自己和對團(tuán)隊的未來發(fā)展的建議。我提醒自己需要在與患者的交流中加強(qiáng)自己在情感和溝通方面的能力，結(jié)合醫(yī)學(xué)知識和專業(yè)技能，來提供更加完善的服務(wù)。我還期望團(tuán)隊在為病人提供服務(wù)的過程中能夠更好地利用技術(shù)，比如說記錄系統(tǒng)和智能監(jiān)測設(shè)備，來優(yōu)化病人關(guān)懷的信息和避免人為疏忽的情況。

總而言之，我的述職匯報結(jié)束了，但我的職責(zé)和工作并沒有結(jié)束。我期待著在未來的日子里能夠為病人提供更好更全面的關(guān)懷，同時也希望能夠幫助我的團(tuán)隊成員不斷地成長和發(fā)展，共同推動我們所在的醫(yī)院成為一家更加完善、先進(jìn)和人性化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院述職【篇5】

醫(yī)院科教科主任的述職報告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 工作概述：介紹科教科主任的工作職責(zé)和任務(wù)，以及醫(yī)院科教科的發(fā)展情況。

2. 工作成果：列舉科教科主任在過去一年中取得的工作成果，包括完成的重要科研項目、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員數(shù)量等等。

3. 工作計劃：介紹科教科主任在未來一年中的工作計劃，包括推進(jìn)科教科的工作、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院服務(wù)水平等方面的目標(biāo)。

4. 工作亮點：列舉科教科主任在過去一年中工作的亮點，包括創(chuàng)新性的治療方案、優(yōu)秀的教學(xué)研究成果等等。

5. 存在的問題：介紹科教科主任在過去一年中遇到的問題和困難，包括人員配備、科研經(jīng)費不足等等。

6. 建議和展望：提出科教科主任在未來一年中的建議和展望，包括加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、提高科研水平、增加教學(xué)資源等方面的建議。

7. 個人情況：介紹科教科主任的個人情況，包括年齡、工作經(jīng)驗、身體狀況等方面的信息。

一份好的醫(yī)院科教科主任述職報告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要地介紹科教科主任的工作職責(zé)和任務(wù)，重點突出工作成果和存在的問題，并提出未來的工作計劃和建議。

醫(yī)院述職【篇6】

醫(yī)院科教科主任的述職報告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 工作目標(biāo)：明確科教科的工作目標(biāo)，包括提高醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)療效率、提升患者滿意度等。

2. 工作進(jìn)展：記錄科教科在過去一段時間內(nèi)的工作進(jìn)展，包括新項目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

3. 成果展示：列出科教科在過去一段時間內(nèi)所取得的成果，包括新項目的實施、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

4. 存在的問題：列出科教科在過去一段時間內(nèi)存在的問題，包括工作中的難點、技術(shù)方面的問題等。

5. 解決方案：提出針對存在的問題的解決方案，包括采取的具體措施、預(yù)計的成效等。

6. 工作計劃：制定科教科的下一段時間內(nèi)的工作計劃，包括新項目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

7. 工作總結(jié)：總結(jié)科教科在過去一段時間內(nèi)的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。

科教科主任的述職報告應(yīng)該客觀、真實、全面地反映科教科的工作情況和存在的問題，并提出改進(jìn)措施和工作計劃，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職【篇7】

醫(yī)院個人述職述責(zé)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝管理層提供給我撰寫個人述職述責(zé)報告的機(jī)會。在過去的一年中，我擔(dān)任醫(yī)院XX科室的XX職位，通過團(tuán)隊合作和個人努力，完成了各項工作任務(wù)并積極履行職責(zé)。以下是我在工作中的主要成果和經(jīng)驗總結(jié)：

一、工作業(yè)績：

在工作中，我注重提升自身專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，盡力為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。具體業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1.有效組織和管理工作：我積極參與科室的日常管理，不僅關(guān)注科室的醫(yī)療工作，還注重提高工作效率和患者滿意度。通過合理安排醫(yī)生的排班、制定科室工作流程和政策，有效提升了工作的順暢性和效率。

2.積極參與臨床工作：我始終保持著對患者的關(guān)懷和尊重，嚴(yán)格遵守醫(yī)療紀(jì)律和科室規(guī)章制度。在日常臨床工作中，我仔細(xì)了解患者病情，認(rèn)真制定個性化的治療方案，并及時跟進(jìn)患者的病情變化。

3.提升個人專業(yè)能力：通過自學(xué)和參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不斷提升自身的專業(yè)技能和知識水平。在過去的一年中，我參加了多場學(xué)術(shù)講座、專題研討會，不斷深化了對專業(yè)領(lǐng)域的理解和掌握。

二、注重團(tuán)隊協(xié)作：

作為一個成員，我深知團(tuán)隊的力量和重要性。在工作中，我積極與科室其他成員進(jìn)行合作，共同完成各項工作任務(wù)。

1.協(xié)助同事提高工作效率：我善于發(fā)現(xiàn)同事在工作中遇到的問題和困難，并主動提供幫助和解決方案。我與同事緊密合作，互幫互助，共同提升工作效率和質(zhì)量。

2.跨科室合作：為了更好地為患者提供綜合醫(yī)療服務(wù)，我積極與其他科室進(jìn)行跨科室合作。與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士保持密切的溝通和協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和借鑒，提升了整個醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)能力。

三、提高服務(wù)質(zhì)量：

患者是醫(yī)院的核心，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我們的使命所在。為了提高服務(wù)質(zhì)量，我把患者的需求放在首位，樹立起“以人為本”的服務(wù)理念。

1.關(guān)心患者需求：我盡量了解每一位患者的病情和需求，耐心聽取他們的意見和建議。通過與患者的密切交流，我更好地了解他們的需求，提供符合其期望的醫(yī)療服務(wù)。

2.積極反饋和改進(jìn)：我關(guān)注患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度，并主動收集患者的反饋意見。在工作中，我把患者的反饋當(dāng)作改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)，及時調(diào)整和改進(jìn)工作中的不足之處。

總結(jié)：

通過一年的努力，我在個人專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量方面有了一定的提升。但我也深知自己仍然存在許多不足之處，例如某些臨床技術(shù)還需要不斷精進(jìn)，溝通與協(xié)作能力還需更加完善。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷，期待在接下來的工作中能夠有更多的成長和進(jìn)步。

此致

敬禮！

XX

日期：年月日

醫(yī)院述職【篇8】

醫(yī)院個人述職述責(zé)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是XX醫(yī)院中心實驗室的一名職工，很榮幸能夠在這里跟大家分享我的述職述責(zé)報告。

一、工作內(nèi)容和成果

在過去一年的工作中，我主要負(fù)責(zé)實驗室的工作。在此期間，我積極開展各項工作，取得了以下成果：

1.完善標(biāo)本收集流程：對于標(biāo)本的分類、編號和保存，我進(jìn)行了詳細(xì)的說明，有效減少了標(biāo)本收集過程中可能出現(xiàn)的錯誤。

2.參與標(biāo)本檢測工作：我積極參與實驗室的檢測工作，負(fù)責(zé)化驗標(biāo)本，并正確解讀檢測結(jié)果，確保標(biāo)本的檢測準(zhǔn)確率。

3.參與提高實驗室技能培訓(xùn)：為提高實驗室技能，我與實驗室的同事一起參與了所有提高實驗室技能的培訓(xùn)和知識分享會。

4.參與實驗室管理：我負(fù)責(zé)采購實驗室器材和藥品，并協(xié)助實驗室主任管理實驗室的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作亮點

1.合理配置資源，提高工作效率：在實驗室工作中，我利用了各種資源資源來改進(jìn)標(biāo)本檢測流程。這樣做有效提高了實驗室的檢測準(zhǔn)確率和工作效率。

2.強(qiáng)調(diào)標(biāo)本管理的重要性：在實驗室工作中，我強(qiáng)化了標(biāo)本的管理和記錄，引起更加的注意和重視。這樣做是為了保障標(biāo)本檢測的準(zhǔn)確性和客戶的滿意度。

3.不斷提供建議和改進(jìn)：在實驗室工作中，我始終堅持積極主動，提供實驗室工作方面的建議和改進(jìn)意見，以實現(xiàn)工作目標(biāo)和提高工作效率。

三、工作方向

在今后的工作中，我會繼續(xù)保持工作熱力，提高工作效率，進(jìn)一步完善實驗為標(biāo)準(zhǔn)。同時，我亦會繼續(xù)的加強(qiáng)與工作同事之間的協(xié)作，互相促進(jìn)共同進(jìn)步。

總之，我感謝這個機(jī)會提供了這個機(jī)會向大家展示我的工作成果和未來的工作方向和目標(biāo)。同時，希望我的工作能夠受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，取得更加可觀的成果。

謝謝！

醫(yī)院述職【篇9】

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

您好！我是XX醫(yī)院XX部門的基層黨組織書記，非常榮幸向大家匯報我們部門過去一段時間內(nèi)的黨建工作。

一、思想政治工作

我們部門在思想政治工作方面，一直高度重視。我們黨支部委員會每月都組織一次組織生活會，針對當(dāng)前醫(yī)院工作中存在的問題和難點，就如何通過黨員的力量和示范作用，激發(fā)全體員工的工作熱情和責(zé)任感進(jìn)行討論和交流。同時，我們還定期開展思想政治學(xué)習(xí)活動，讓黨員和黨組織成員及時了解和掌握黨的方針政策，切實增強(qiáng)了政治意識和思想覺悟。

二、黨員責(zé)任意識

我們部門還積極加強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識和使命感。通過個人談話、集體學(xué)習(xí)等方式，不斷加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)，讓他們認(rèn)真履行工作任務(wù)，勇?lián)?zé)任，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。本著“學(xué)以致用”的原則，我們還把培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿蜅l件的黨組織成為工作重點。加強(qiáng)對黨員隊伍的引導(dǎo)和管理，讓每一位黨員都能在自己的領(lǐng)域內(nèi)為工作盡職盡責(zé)。

三、搭建交流平臺

在加強(qiáng)黨建方面，我們還非常重視基層黨組織之間的聯(lián)絡(luò)交流。我們積極引導(dǎo)支部黨員參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，落實工作人員間的信息共建機(jī)制，深度推進(jìn)全員溝通工作，不斷搭建良好的交流平臺，讓黨員更好地汲取營養(yǎng)、進(jìn)行交流。同時，我們也積極發(fā)揮上級領(lǐng)導(dǎo)和垂直黨組織的作用，與醫(yī)院其他部門定期召開工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究共性問題，相互借鑒，實現(xiàn)協(xié)作共贏。

四、爭做先鋒模范

在基層黨建工作中，我們更要以黨建促發(fā)展，爭做先鋒模范。我們還積極開展“黨員志愿者”活動，號召支部黨員在業(yè)余時間為患者、社區(qū)居民提供志愿服務(wù)，助力醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我們不斷推動黨建工作向縱深方向發(fā)展，加強(qiáng)黨員成為“全員中的一員”，不斷提高全體員工的工作效率和水平。

以上就是我們XXX部門一段時間內(nèi)的基層黨建工作匯報。謝謝大家的聽取！

醫(yī)院述職【篇10】

醫(yī)院基層黨建述職報告

作為一家醫(yī)院，黨組織的構(gòu)建和發(fā)展對于全院各項工作的推進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。黨組織應(yīng)該始終把推進(jìn)醫(yī)院的各項工作作為自己的工作重點，始終關(guān)注醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)以及全員素質(zhì)提升。為此，我作為本院黨組織負(fù)責(zé)人，向上級黨委和全體職工提交本院基層黨建述職報告如下：

一、組織建設(shè)

本院自成立以來，紀(jì)律嚴(yán)明，黨員教育工作嚴(yán)格落實。本院各基層黨支部堅持每季度一次黨組織生活會、學(xué)習(xí)教育會，確保黨建工作落實到位。針對年輕職工，本院設(shè)立“青年突擊隊”，借助微信等即時通訊工具，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，提高年輕干部意識。同時，我們注重加強(qiáng)黨員干部思想理論的學(xué)習(xí)，定期組織“三會一課”，號召廣大黨員干部讀經(jīng)典著作，拓寬知識眼界，健全理論素養(yǎng)。截至目前，本院黨員總數(shù)達(dá)380人，涵蓋醫(yī)護(hù)人員、行政管理人員、后勤保障人員。

二、學(xué)習(xí)交流

本院始終保持著充分的重視和關(guān)注，推行互相學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)大家的思想交流，全院職工積極參加各類業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、專業(yè)講座、學(xué)術(shù)交流等等。本院通過院內(nèi)創(chuàng)新人才工作室等多種形式，積極幫助廣大職工提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力，提高診療水平。為了充分鍛煉本院醫(yī)師的臨床經(jīng)驗，縮短醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的時間周期，我院支持醫(yī)師跨院收學(xué)，深化研究。

三、治理創(chuàng)新

本院注重治理創(chuàng)新，以提高患者體驗為目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極運用信息化技術(shù)和工具，提高患者就醫(yī)效率和質(zhì)量。同時，本院加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力構(gòu)建健康有序的醫(yī)療服務(wù)體系。為落實病人安全，本院建立了“疑難病例討論組”，各科室間、醫(yī)護(hù)高低層之間更嚴(yán)格的協(xié)同配合，使治療病例更倍具針對性。

四、社會責(zé)任

本院始終牢記社會責(zé)任，積極關(guān)注社會熱點，關(guān)愛社會弱勢群體。聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道學(xué)校等建設(shè)“健康成長工程”，開展日間健康體育、教育公益宣傳等活動，增強(qiáng)社會責(zé)任感，不斷對社會做出貢獻(xiàn)。在新冠肺炎等社會重大事件中，本院全體工作人員志愿者隊伍、黨員服務(wù)隊伍義無反顧，果敢奮斗，為社會力量貢獻(xiàn)出了最大的善意和力量。

綜上所述，自成立以來，本院堅持正確的黨建方向，積極落實各項要求，認(rèn)真推進(jìn)各項工作，始終貫徹“以人為本”的理念，注重提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面提高基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力。今后，我們將進(jìn)一步提升基層組織的建設(shè)和職工的工作積極性、創(chuàng)造性，不斷推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的全面、深入、透徹，為全院各項工作的蓬勃發(fā)展打下新的堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)院述職【篇11】

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院小門衛(wèi)，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，特向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和收獲。

一、工作概述

作為醫(yī)院小門衛(wèi)，我堅守在醫(yī)院大門口的第一道防線，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的安全與秩序維護(hù)。過去一年中，我始終堅守崗位，按時履行值班任務(wù)，確保醫(yī)院正常運營。

二、工作內(nèi)容

1、進(jìn)出人員管控：我嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)出人員的登記、核驗工作。確保進(jìn)出人員的合法身份，提供給患者、員工及其他相關(guān)人員一個安全的工作和醫(yī)療環(huán)境。

2、車輛管理：在我所負(fù)責(zé)的停車場中，我負(fù)責(zé)安全組織、有序引導(dǎo)車輛的停放，協(xié)調(diào)好車輛進(jìn)出和道路交通流量，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供順暢、安全的停車環(huán)境。

3、環(huán)境衛(wèi)生：我負(fù)責(zé)門診大廳及周邊環(huán)境的清潔工作，及時清理垃圾，保持環(huán)境整潔、舒適。同時，我也參與疫情期間的消毒工作，確保醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生安全。

4、安全巡查：我定期進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)外的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。同時，我與警方保持有效聯(lián)系，確保醫(yī)院安全和治安狀況。

三、工作收獲

1、加強(qiáng)安全防范：通過我在門衛(wèi)崗位上的工作，大大加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。時刻保持對外界環(huán)境的警惕，避免安全事故的發(fā)生，確保醫(yī)院的正常運營。

2、提升服務(wù)質(zhì)量：我在門衛(wèi)工作中不斷提升自己的服務(wù)意識和溝通能力，積極幫助患者和員工解決問題，得到了他們的高度認(rèn)可和好評。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作：我與同事們形成良好的團(tuán)隊合作氛圍，在工作中相互支持、相互配合，共同維護(hù)了醫(yī)院的安全與秩序。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也深刻意識到了一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對人員和車輛的核驗規(guī)范性還需進(jìn)一步提高。對于一些特殊情況的應(yīng)對和處理也需要更加靈活和熟練。

2、管理停車場時，有時會因車輛過多導(dǎo)致?lián)矶虑闆r，需要進(jìn)一步加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)能力，提高停車場服務(wù)效率。

在下一階段的工作中，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對人員核驗的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。熟練掌握各項工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，改善停車場管理制度，確保車輛流動的順暢，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更好的服務(wù)。

五、總結(jié)

過去一年，我一直努力履行門衛(wèi)工作的職責(zé)，用自己的實際行動為醫(yī)院的正常運營和安全發(fā)揮了應(yīng)有的作用。同時，也能夠更好地鍛煉自己的責(zé)任心和應(yīng)變能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝各位同事的配合與信任！我會繼續(xù)努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

醫(yī)院述職(錦集15篇)

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？為此，小編特意呈上“醫(yī)院述職(錦集15篇)”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

醫(yī)院述職(篇1)

XX年上半年的各項工作在忙碌中收獲喜悅，進(jìn)入X月，我們上半年的工作也在緊張中結(jié)束，作為一名醫(yī)生，特別是一名黨員，我時刻注意自己的行為，以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，起到黨員做表率的作用，現(xiàn)將半年來的個人工作情況述職如下：

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。已能獨立完成診治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

我知道，要做一名合格的共 產(chǎn)黨員，就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識、堅定的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中，堅定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項工作任務(wù)。我始終牢記自己的入黨誓詞，時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共 產(chǎn)黨員。

在即將過去的上半年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對我的期望。

縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：

本人自20XX年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的'工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，忠于醫(yī)療事業(yè)， 遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛(wèi)生室名譽(yù)的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利

本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。

同時，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。

但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平，耐心的為每一位村民服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認(rèn)真完成上級交給的，公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務(wù)。

醫(yī)院述職(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是醫(yī)院消防科的一名工作人員，在這里向大家做一份述職報告。在過去的一年里，我們積極落實國家和地方消防法規(guī)，加強(qiáng)了消防安全教育和培訓(xùn)，提高了消防安全防范能力，預(yù)防了各類消防事故的發(fā)生，保障了醫(yī)院人員和財產(chǎn)安全。下面，我將就具體情況做出詳細(xì)介紹。

一、制定消防安全管理制度

我們根據(jù)國家和地方消防法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了《醫(yī)院消防安全管理制度》，明確了各級人員的職責(zé)和任務(wù)，完善了各項消防工作的制度和規(guī)范，確保了消防工作的有序開展。

二、開展消防安全培訓(xùn)

我們開展了消防安全教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)了醫(yī)院各級人員的消防安全意識和技能，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我們定期組織消防演練和逃生演練，檢驗了各部門應(yīng)急預(yù)案的實效性，為實際應(yīng)對突發(fā)事件做好充分準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)消防設(shè)施管理

我們按照法律法規(guī)要求，對醫(yī)院內(nèi)的消火栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好有效。同時，我們還加強(qiáng)了防火隔離措施和消防設(shè)施的設(shè)置和使用標(biāo)識，提高了醫(yī)院的消防安全。

四、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查工作

我們每月進(jìn)行一次消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改了醫(yī)院內(nèi)存在的各類火災(zāi)隱患，如電線老化、電器故障、易燃易爆物品存放不當(dāng)?shù)龋粩嗵岣吡酸t(yī)院的消防安全水平。

五、開展消防宣傳活動

我們開展了多種形式的消防宣傳活動，如懸掛宣傳標(biāo)語、制作宣傳海報、發(fā)放消防宣傳資料等，提高了群眾的消防安全意識。我們還定期開展消防知識講座和演習(xí)，讓員工掌握消防安全基本知識，提高了消防安全素質(zhì)。

總之，過去一年里，我們在醫(yī)院消防安全工作中一直保持著積極有效的工作態(tài)度，始終以保障醫(yī)院安全為首要目標(biāo)，不斷加強(qiáng)工作力度，著重推進(jìn)消防安全防范建設(shè)工作，切實提高了醫(yī)院消防工作水平。但我們也認(rèn)識到，醫(yī)院消防安全工作任重而道遠(yuǎn)，還需進(jìn)一步細(xì)化完善各項消防工作措施，確保醫(yī)院人員和財產(chǎn)安全無憂。因此，希望在2022年里，我和我的同事們能夠再接再厲，進(jìn)一步提高消防安全工作水平，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定運行。

醫(yī)院述職(篇3)

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是XX醫(yī)院的小門衛(wèi)，目前已在崗位上工作了兩年。今天，我來為大家述職。首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和支持，讓我能夠順利地完成本職工作。

一、崗位職責(zé)

作為醫(yī)院的小門衛(wèi)，我的主要職責(zé)包括以下幾個方面：

1.接待來訪者，收發(fā)物品、文件等。

2.監(jiān)管醫(yī)院出入口，保證醫(yī)院環(huán)境的安全與秩序。

3.核對進(jìn)出人員的身份證明及出入證。

4.協(xié)助醫(yī)院保安處理各類突發(fā)事件。

5.為職工、患者和家屬提供禮貌熱情的問候和服務(wù)。

在這些工作中，我一直保持著勤奮和責(zé)任心，確保每項職責(zé)得到落實，并盡力給予來院的每一位員工和患者最好的服務(wù)。

二、工作成績

在崗位上工作的這兩年中，我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己的服務(wù)水平。同時，在工作中也取得了一定的成績。

1.認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和安全規(guī)章制度，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)作。

2.在職業(yè)道德方面，我秉承“服務(wù)至上，客戶為尊”的服務(wù)理念，對來自醫(yī)院的職工、患者及其家屬，都盡心盡力地提供服務(wù)。

3.在醫(yī)院的安全保衛(wèi)方面，我積極參與各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置，力所能及地為醫(yī)院的安全防范貢獻(xiàn)出了一份力量。

4.對于前來醫(yī)院的各類人員，我會認(rèn)真核對其身份證明，并向后臺反饋信息；若前來辦理手續(xù)的人員不懂得操作，我會詳細(xì)地向其講解。

5.在與同事溝通中，我積極主動，維護(hù)團(tuán)隊的和諧氣氛，從而提高了工作效率。

三、不足及改進(jìn)措施

在這個一路平穩(wěn)過來的過程中，我也深知自身存在的一些不足之處。

1.工作時需要更加注意自己的言行舉止，遵守醫(yī)院職業(yè)道德規(guī)范，從而為醫(yī)院的形象添彩。

2.針對一些常見疾病，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，以方便更好地指引前來問診的患者就醫(yī)。

3.加強(qiáng)對門衛(wèi)工作細(xì)節(jié)的規(guī)范，強(qiáng)化安全防范意識，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，確保工作質(zhì)量與服務(wù)水平的不斷提高。

4.錘煉自己的英語溝通能力，為日后吸引更多來自海外的外國醫(yī)生和患者提供服務(wù)。

四、總結(jié)

回顧這兩年，我真誠感慨，對所遇到的一切都心懷感激。我展望未來，將繼續(xù)不斷努力以更好地完成崗位職責(zé)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，也感謝各位同事的悉心教導(dǎo)。謝謝大家！

醫(yī)院述職(篇4)

在20xx年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實。

二、強(qiáng)化管理隊伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè)，充實管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強(qiáng)對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

醫(yī)院述職(篇5)

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名新人，我更加嚴(yán)格要求自己，不怕苦不怕累，在

首先是在

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，護(hù)士長制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從護(hù)士長做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在監(jiān)護(hù)室有很多家屬就是沖著我們醫(yī)院良好的技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特別是?？谱o(hù)理，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了監(jiān)護(hù)室工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)重癥患者的健康和笑容。

當(dāng)然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。

醫(yī)院述職(篇6)

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年的工作結(jié)束，作為科室副主任，我也是對我過去的一個工作來向領(lǐng)導(dǎo)做述職匯報如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的'教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識及覺悟，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）住院率和業(yè)務(wù)收入從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

（二）危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

（三）繼續(xù)教育根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

（四）人才隊伍建設(shè)

1、增強(qiáng)知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，

醫(yī)院述職(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各科主任及職工代表大家好：

一年來，在橋東區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的支持下，我與班子成員以及全院職工一道，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終不渝地堅持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長職責(zé)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報：

一、堅持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。

1.以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

年初伊始，我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真的總結(jié)了__年工作的主要成績，對存在問題逐一總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了__年醫(yī)院管理的目標(biāo)，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關(guān)的策略和措施，因為我站是政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，有18人享受財政補(bǔ)貼待遇，所以我要強(qiáng)調(diào)突出公益性為先，然后追求社會效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平。由于決策正確，措施得力，較好的完成了年初預(yù)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)十一大類內(nèi)容及醫(yī)療定額等各項指標(biāo)。

總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過年初預(yù)定的計劃，特別是醫(yī)療安全得到有效保障。

醫(yī)院述職(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中，我院第一次考核分在九十分以上，并且全年社保局共獎勵我院五萬余元，這些成績的取得都離不開院長的支持，下面，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述。

一、全年主要工作重點及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。

2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標(biāo)。

5、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的'正常的運轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實督查職能，促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項規(guī)章制度的完善工作，按照醫(yī)?？己说膬?nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé)，并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、重點突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰，定期和不定期對科室進(jìn)行檢查，堅決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。

醫(yī)院述職(篇9)

21世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，而今年，20xx年是21世紀(jì)的第一個十年，科技、經(jīng)濟(jì)都在急速發(fā)展，而構(gòu)建和諧社會成為當(dāng)今中國社會的主題，甚至將成為世界的主題。一系列路線、方針、政策更加深入人心。因此，醫(yī)院也成為改革的一重要對象。醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。非常感謝醫(yī)院給我這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往，醫(yī)院陪伴我們度過了人生很重要的一個階段，使我們懂得了很多，在此我們掛號室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我們在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，圍繞醫(yī)院的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，才能較好的完成各項工作任務(wù)。同時，也找出自身存在的不足與差距，從而更好的為今后的工作打好基礎(chǔ)。

下面我們就對這一年所做的工作和思想做以下總結(jié)：

一、掛號收費是醫(yī)院一個不可缺少的部分，我們在這個崗位上要認(rèn)真、細(xì)心的完成本職工作。對于醫(yī)保收費方面更是不能馬虎，認(rèn)真核對醫(yī)保病人的信息，按照規(guī)定收費； 二、微笑對待每個就診的病人，樹立我醫(yī)院良好的形象，增強(qiáng)市場競爭能力，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益； 三、在領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 下面是我們對下一年的工作計劃： 一、在思想上，堅持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到經(jīng)常自我檢討，發(fā)現(xiàn)工作中的不足與缺陷； 二、在工作上，積極進(jìn)取，努力把自己份內(nèi)的工作做好，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)； 三、在生活上，堅持與人為善，與同事和睦相處，共同提高，虛心向同事請教。加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，堅持早睡早起，只有健康的身體才能更好的完成工作；四、與病人多交流、多溝通。謙虛求教，虛心學(xué)習(xí)。對病人噓寒問暖，做到關(guān)心倍至。 回顧一年來的工作，我們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我們也認(rèn)識到自己的不足之處，醫(yī)療知識水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不夠熟練和熟悉，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后，我們一定認(rèn)真克服缺點，提高效率，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作者，作出自己的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院述職(篇10)

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

近年來，我院基層黨組織樹立了“服務(wù)患者、匠心醫(yī)療、作出貢獻(xiàn)”的工作理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)水平，切實維護(hù)了廣大患者的健康權(quán)益，同時也在醫(yī)院內(nèi)外贏得了良好的口碑。

一、推進(jìn)黨建工作，提升基層組織的凝聚力

我們高度重視黨建工作，對黨員進(jìn)行定期教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，同時也為醫(yī)院的全面發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、落實“三會一課”，加強(qiáng)黨員教育管理

全院黨員堅持開展“三會一課”學(xué)習(xí)教育，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性，在工作中起到了更好的示范帶頭作用。同時，我們也積極推進(jìn)黨員管理工作，建立健全了黨務(wù)管家制度和黨員檔案管理制度，充分保障了黨員的權(quán)益利益并營造了良好的工作氛圍。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高服務(wù)水平

我們始終把服務(wù)質(zhì)量作為重中之重，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平，打造了精湛的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)性服務(wù)。同時，我們也加強(qiáng)了與外部資源協(xié)作，充分發(fā)揮廣泛優(yōu)勢，不斷提高服務(wù)范圍和質(zhì)量。

四、注重文化建設(shè)，凝聚企業(yè)力量

我們注重營造良好的企業(yè)文化氛圍，積極推動“醫(yī)者情懷、服務(wù)患者”的文化理念，不斷推進(jìn)文化建設(shè)，傳承優(yōu)秀的工作風(fēng)格和工匠精神，服務(wù)患者，為社會做出貢獻(xiàn)。

以上是我們基層黨組織的工作報告，盼得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持，借此機(jī)會，我們也衷心希望今后能夠?qū)崿F(xiàn)更多的進(jìn)步和發(fā)展。謝謝大家！

醫(yī)院述職(篇11)

能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)進(jìn)修，樹立處事育人的理念

總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進(jìn)修要求，積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作全力，當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營業(yè)常識的進(jìn)修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責(zé)任方針，周全做好后勤處事工作。

總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強(qiáng)處事意識，力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的.五年成長規(guī)劃，在程院長及陳付院長的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，厥后工程進(jìn)展順?biāo)?，并將于__年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領(lǐng)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu)，為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂嵤┐蛳铝司傻幕尽?/p>

⑷、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

醫(yī)院述職(篇12)

xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷把握困難和不足，發(fā)揮優(yōu)點成績，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺、報架一副、熱水袋xx年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次，能做到無投訴，無差錯事故。

三、xx年是我院工作重點是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”，在創(chuàng)三甲期間，我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn)，迎接評審，各項工作有條不紊，責(zé)任到人，沒有一人拖醫(yī)院后退。xx年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位，踏實工作，下班后為奧運健兒吶喊助威。

四、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染，無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

五、詳細(xì)制定了每個崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度，做到有章可循，并將所有的分值和績效工資掛鉤，也體現(xiàn)了多勞多得，激勵了護(hù)理人員工作積極性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高了病人的滿意度，減少了護(hù)理糾紛。

通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，新的一年里，我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排，再接再厲，作出新的成績。

醫(yī)院述職(篇13)

20xx年，本人分管護(hù)理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作，醫(yī)院副院長述職報告。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：

一、個人成長

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),有很多個周末，都是在求學(xué)的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團(tuán)隊成長。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達(dá)10多萬字，為員工上課15學(xué)時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

二、團(tuán)隊成長

（一）、護(hù)理工作

XX年的時候，我們就為護(hù)理團(tuán)隊設(shè)計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊；一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊；一支技術(shù)精湛，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃，我們的護(hù)理團(tuán)隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年，我們在護(hù)理管理方面重點推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境、各項操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講?！钡谑孢m護(hù)理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97.69%，較去年增長1.06%，責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護(hù)士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊活動精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護(hù)理人員的競爭意識，以競賽促進(jìn)了團(tuán)隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護(hù)理部的第一個qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動了護(hù)理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊所表現(xiàn)出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護(hù)理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團(tuán)隊和個人不甘落后，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的過程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通，共同合作，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護(hù)士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來，與護(hù)理人員談心50余人次，在護(hù)士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

醫(yī)院述職(篇14)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我當(dāng)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標(biāo)，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進(jìn)步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，立異工作機(jī)制。圍繞全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實和規(guī)范，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不亂。

　一、明確職責(zé)，增強(qiáng)做好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。

1、制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，當(dāng)真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實可行的目標(biāo)和措施。

2、落實基層黨建日常工作機(jī)制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建會，專題研究一次黨建工作目標(biāo)落實情況，黨委成員匯報所包村工作進(jìn)展情況，分析存在題目，共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責(zé)任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進(jìn)黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。

3、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。一是，加強(qiáng)組織員辦公室建設(shè)，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負(fù)責(zé)。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強(qiáng)班子的凝結(jié)力，不斷進(jìn)步解決復(fù)雜題目的能力，維護(hù)不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

二、明確工作重點，不斷晉升農(nóng)村黨建工作整體水平

發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞"三強(qiáng)"(強(qiáng)碉堡、強(qiáng)步隊、強(qiáng)基礎(chǔ))目標(biāo)，凸起"四抓"舉措(村級班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階。著力抓好以下四點:

1、抓樞紐，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細(xì)工作中按照“六抓”的工作思路對后進(jìn)村進(jìn)行管理整頓。

一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強(qiáng)，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。

二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進(jìn)后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化。

三是抓軌制建設(shè)。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。

四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強(qiáng)的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻(xiàn)，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。

2、抓機(jī)制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。

一是深入推行農(nóng)村干部目標(biāo)承諾治理。在實施中我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村干部任期目標(biāo)治理工作的通知》要求，進(jìn)一步細(xì)化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。_x村通過任期目標(biāo)承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標(biāo)，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強(qiáng)了其做好工作的責(zé)任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進(jìn)，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進(jìn)行過目標(biāo)承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當(dāng)真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進(jìn)。

二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。_村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，_x支書承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，_x村干部帶頭搞果樹種植，黨員在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，_x村主任敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。

三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進(jìn)行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機(jī)制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強(qiáng)了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當(dāng)真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。

四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進(jìn)一步促進(jìn)村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。

3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機(jī)，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來。現(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設(shè)整體水平全部達(dá)標(biāo)。

4、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導(dǎo)向，充分施展黨員在重點工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補(bǔ)償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進(jìn)行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。

　三、工作中存在的不足及下步工作打算

固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟(jì)前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細(xì)工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。

一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。

二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢嚴(yán)重。

三是后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進(jìn)村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決;沒有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。

四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點。各村品牌意識不強(qiáng)，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。

五是農(nóng)村黨的建設(shè)"三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強(qiáng)，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。

對此，在今后的工作中要通過以下方面當(dāng)真加以解決。

一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進(jìn)步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。

二是抓實村級班子建設(shè)。在抓好村級干部學(xué)習(xí)教育的同時，對個別班子進(jìn)行“微調(diào)”，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進(jìn)“一制三化”運行機(jī)制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”流動。

三是繼承加強(qiáng)黨員提高前輩性建設(shè)，夯實基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實為群眾解決實際題目。

醫(yī)院述職(篇15)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時間若白駒過際，如今我走進(jìn)新天醫(yī)院已將近半載。雖然時間不長，但在這里我成長了不少，也進(jìn)步了許多。在這里，我看到了學(xué)校與社會的差距，也深刻意識到了理論知識與實實踐相結(jié)合的重要性。在幾個月里，我在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，在這工作期間的總結(jié)主要有以下幾項：

1、理論知識與實踐相結(jié)合的重要性。作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生來說，我深刻意識到理論知識與實踐相結(jié)合的重要性。然而，于我而言，在這方面我還有很多的不足之處，如理論知識掌握得不牢固，實踐能力欠缺，經(jīng)驗不足等。但是請領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們相信，我定會努力彌補(bǔ)自己的不足之處，爭取在短時間內(nèi)有所提高，有所進(jìn)步，我相信：“有志者，事竟成”，希望你們也相信我。

2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。通過這幾個月的工作總結(jié)，我學(xué)會了在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，努力爭取提高工作效率高。在不斷地工作和學(xué)習(xí)中，我充實了自己。經(jīng)過這個月不懈的努力，積累了不少的工作經(jīng)驗，有了不少的進(jìn)步，為醫(yī)院及部門工作做出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終病人的服務(wù)態(tài)度放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程記錄的書寫。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，工作以來沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

作為一名剛畢業(yè)不久的我來說，工作經(jīng)驗還十分欠缺，理論知識與實踐相結(jié)合的能力還有待加強(qiáng)，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會不斷豐富自己的理論知識，努力學(xué)習(xí)，刻苦奮斗，從而提升自我?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的求醫(yī)路上，我定會秉承“救死扶傷”和“為人民服務(wù)”的理念，不斷學(xué)習(xí)，立足實踐，爭取做一名合格優(yōu)秀的醫(yī)生。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院后勤述職報告(模板13篇)

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認(rèn)真整理了“醫(yī)院后勤述職報告”相關(guān)的內(nèi)容，下面為您提供詳細(xì)的介紹。對于維持學(xué)習(xí)和工作的動力而言，文檔的處理是至關(guān)重要的。如果您遇到了寫作難題，不妨參考一下網(wǎng)上的范文，從中學(xué)習(xí)并解決問題。謝謝閱讀！

醫(yī)院后勤述職報告 篇1

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起 ：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必 不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會 認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤述職報告 篇2

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀念，變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”，培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

本年度，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，營建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施，美化環(huán)境，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊，內(nèi)科樓廣場地面重新硬化xxx多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯，粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會議室，為新外。

科樓更換套裝門xx套，換白鋼門x扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場。精心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米，新建三個花壇，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次，樹木防蟲噴藥二次。

第二，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，即使加班加點也隨叫隨到，保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

電工對新舊外科樓、內(nèi)科樓、機(jī)關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機(jī)、配電盤插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次，對內(nèi)一科線路老化進(jìn)行了重新排線。

木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間，對各科室門窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作，及時維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。

車輛自檢自查，保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致，保證醫(yī)療用車，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無事故。

第三，認(rèn)真完成物資采購任務(wù)。我平時注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事，后勤根據(jù)庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據(jù)由采購部進(jìn)行價格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。

第四，廉潔自律，當(dāng)好“班長”。平時嚴(yán)格要求自己，能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評。

我科今年做了一些實實在在的工作，也取得了一定成績，但同時也要看到，工作中還有很多缺點和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習(xí)，解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，向綠色消費的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、積極推進(jìn)制度建設(shè)，在精細(xì)化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。

醫(yī)院后勤述職報告 篇3

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20XX年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績?，F(xiàn)已一年來的工作情況做以下總結(jié)：

第一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)重，但后勤隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二、細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。后勤對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，后勤人員清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

　第三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。18年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外承包。后勤人員積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。后勤上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，后勤組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段。另外，根據(jù)醫(yī)院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，后勤完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四，據(jù)守崗位，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是后勤成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù)，保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運轉(zhuǎn)。第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第四、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全，后勤今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識！ ”以上就是后勤今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此，后勤將從以下幾個方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。五、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤述職報告 篇4

任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織，都需要通過科學(xué)的績效考核，以提高效能，降低成本，實現(xiàn)科學(xué)化管理。醫(yī)院也不例外，醫(yī)院后勤部門的績效考核是醫(yī)院績效考核體系的重中之重。醫(yī)院后勤包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設(shè)備、物資供應(yīng)、生活服務(wù)、環(huán)境與衛(wèi)生等方面，為醫(yī)療、教學(xué)和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務(wù)和物資保障。醫(yī)院后勤部門績效考核對于提高醫(yī)院績效，提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，改善醫(yī)院經(jīng)營狀況，具有重要的意義。本文主要結(jié)合管理學(xué)中的績效考核原理與方法，就醫(yī)院后勤部門績效考核展開一些初步的探討，希望能夠?qū)τ谧龊冕t(yī)院后勤部門績效考核工作有一定的促進(jìn)作用。

一、當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核面臨的問題

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)離不開醫(yī)院后勤績效考核體系的完善。當(dāng)前醫(yī)院后勤績效考核面臨以下問題。

（一）績效考核存在客觀問題

醫(yī)院后勤部門績效考核面臨一些客觀上的問題，包括：1.當(dāng)前我國醫(yī)院后勤部門社會化程度不一。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革要求醫(yī)院后勤部門社會化，以提高醫(yī)院后勤部門的運轉(zhuǎn)效率，但是當(dāng)前醫(yī)院后勤部門社會化程度不一，第三方的專業(yè)服務(wù)和管理理念還沒有全面引入，從而導(dǎo)致了醫(yī)院后勤部門績效考核面臨較為復(fù)雜的情況；2.醫(yī)院后勤崗位繁多、屬性多樣。與醫(yī)院的醫(yī)、教、研崗位性質(zhì)相比，后勤崗位種類較多，不同崗位的工作性質(zhì)差別很大。醫(yī)院后勤崗位屬性多樣，既有事業(yè)編制，也有合同制。這些因素決定了醫(yī)院后勤績效考核需要照顧到各類現(xiàn)實情況，不能“一刀切”；3.醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。醫(yī)院是公益性機(jī)構(gòu)，不是營利性機(jī)構(gòu)，這一特點也決定了醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。更何況醫(yī)院是專業(yè)性機(jī)構(gòu)、服務(wù)性機(jī)構(gòu)，醫(yī)院后勤部門也體現(xiàn)出一定程度上的專業(yè)性和服務(wù)性，這會導(dǎo)致醫(yī)院后勤部門績效考核需要突出特殊性，而不能生搬硬套普遍性的績效考核原理。

（二）績效考核存在的主觀問題

醫(yī)院后勤部門績效考核也面臨一些主管上的問題，包括：1.思想觀念上對醫(yī)院后勤部門績效考核未能充分重視。人們往往認(rèn)為醫(yī)院后勤部門僅僅處于保障性的、從屬性的地位，從而沒有給予醫(yī)院后勤部門績效考核充分的重視；2.醫(yī)院后勤部門績效考核欠缺科學(xué)性、系統(tǒng)性和實踐性。由于醫(yī)院后勤部門績效考核還是新生事物，一方面人們?nèi)狈冃Э己嘶驹淼耐笍匕盐?，另一方面醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建是一項系統(tǒng)性工程，其實施者必須對績效考核原理和醫(yī)院后勤部門的工作規(guī)律有著深入的把握。這些主觀原因的存在導(dǎo)致當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核還存在諸多不足。

二、醫(yī)院后勤部門績效考核的基本原理與方法

醫(yī)院后勤部門績效考核工作的開展需要建立在績效考核的基本原理基礎(chǔ)之上，并選取既能滿足醫(yī)院后勤部門績效考核需求，又能夠照顧醫(yī)院后勤部門績效考核特殊性的具體方法。筆者選取了如下原理和方法供參考。

（一）KPI考核法

KPI考核法即關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法，是指通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。KPI績效考核法需要首先選取適當(dāng)?shù)目冃Э己酥笜?biāo)，隨后根據(jù)考核的不同關(guān)鍵指標(biāo)制定相應(yīng)的考核方法，如即時考核、日?？己?、抽查考核等。指標(biāo)的選取是否適當(dāng)，將關(guān)系到績效考核的科學(xué)性特別是考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。醫(yī)院后勤績效考核可以參考KPI考核法，通過科學(xué)的評估，選取適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)作為關(guān)鍵指標(biāo)，并運用KPI績效考核原理對醫(yī)院后勤部門的績效進(jìn)行考核。

（二）BSC考核法

BSC考核法即平衡計分卡法。平衡計分卡考核法有四項考核指標(biāo)，分別是財務(wù)（Financial）、客戶（Customer）、內(nèi)部運營（InternalBusinessProcesses）、學(xué)習(xí)與成長（LearningandGrowth）。一般而言，這四項指標(biāo)適用于企業(yè)，尤其是其中的財務(wù)指標(biāo)特別關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效。醫(yī)院后勤部門績效考核可以參考BSC考核法，吸取BSC考核法的精髓，但是需要結(jié)合醫(yī)院后勤部門的工作實踐進(jìn)行一些調(diào)整，分別從能效維度、服務(wù)對象維度、內(nèi)部管理維度、發(fā)展維度四個維度出發(fā)設(shè)計科學(xué)的考核體系。

（三）RBRVS考核法

RBRVS考核法即以資源為基礎(chǔ)的相對價值比率考核法。該法是以資源消耗為基礎(chǔ)，以相對價值為尺度，來支付醫(yī)師勞務(wù)費用的方法，主要是根據(jù)醫(yī)師在提供醫(yī)療服務(wù)過程中所消耗的資源成本來客觀地測定其費用。在醫(yī)院行政后勤人員的績效考核中引入RBRVS評估系統(tǒng)充分體現(xiàn)“效率優(yōu)先，兼顧公平，按勞計酬”的分配原則。

三、醫(yī)院后勤部門績效考核需要注意的事項

那么，醫(yī)院后勤部門應(yīng)如何科學(xué)設(shè)計績效考核體系，從而構(gòu)建起一套符合客觀實際，滿足實踐需求，同時有能夠富有激勵性，從而實現(xiàn)良性的激勵效應(yīng)呢？筆者認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建，尤其需要注重如下幾點。

（一）科學(xué)選取考核方法

醫(yī)院后勤部門績效考核應(yīng)遵循績效考核的基本原理和規(guī)律，選用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ绕湫枰⒁饪冃Э己艘话阍砗头椒ㄔ卺t(yī)院后勤部門績效考核實踐中的具體化。前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等都可以作為醫(yī)院后勤部門績效考核的參考對象，但是在醫(yī)院后勤部門績效考核體系構(gòu)建的過程中也不能生搬硬套，而是要在吸收這些考核方法精髓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地運用于醫(yī)院后勤部門績效考核實踐中。

（二）量化考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)的績效考核體系必須實現(xiàn)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的量化，前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法都體現(xiàn)了這一思路。醫(yī)院后勤部門績效考核也需要實現(xiàn)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的量化，但是需要注意如下幾點：一是指標(biāo)的選取和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定必須科學(xué)化，不能隨意選取指標(biāo)，也不能僵硬地制定不符合實際情況的標(biāo)準(zhǔn)；二是指標(biāo)的選取和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定可以動態(tài)化，不能一成不變，而是可以根據(jù)實際情況適時調(diào)整；三是指標(biāo)的選擇和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定必須明確，這樣才能方便醫(yī)院后勤部門績效考核中實際操作，避免由于指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的模糊導(dǎo)致無法得到執(zhí)行和實施。

（三）結(jié)合薪酬激勵機(jī)制

績效考核本身是手段，目的在于激勵。醫(yī)院后勤部門績效考核同樣是為了激勵目標(biāo)的達(dá)成。鑒于此，醫(yī)院后勤部門績效考核必須和薪酬體系的設(shè)計相結(jié)合，以績效考核實現(xiàn)薪酬激勵，以薪酬激勵思路重構(gòu)績效考核體系。當(dāng)然，醫(yī)院后勤部門績效考核與薪酬掛鉤，并不能過于功利性，而是需要在把握績效考核科學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，以薪酬為中介，實現(xiàn)激勵作用。同時，醫(yī)院后勤部門績效考核也需要考慮社會責(zé)任、人本管理等要素，而不能以薪酬激勵為唯一參考要素。

（四）建設(shè)信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)

醫(yī)院后勤部門的工作細(xì)而雜，績效考核離不開信息化管理。建議醫(yī)院后勤部門在績效考核體系的科學(xué)構(gòu)建中，必須通過建設(shè)一套績效考核信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，作為醫(yī)院后勤部門績效考核的基礎(chǔ)平臺。同時，建議結(jié)合“大數(shù)據(jù)”的思維和原理，從全局的角度，發(fā)掘醫(yī)院后勤部門工作數(shù)據(jù)中的各項有用資源，作為績效考核的重要參照。

（五）形成持續(xù)反饋促進(jìn)機(jī)制

績效考核的結(jié)果可以對醫(yī)院后勤部門的工作提供檢驗的依據(jù)，從而形成反饋促進(jìn)機(jī)制，引導(dǎo)醫(yī)院后勤部門將后勤工作越做越好?？冃Э己说哪康脑谟诖龠M(jìn)員工工作效果的持續(xù)改進(jìn)，從而推動醫(yī)院總體目標(biāo)的實現(xiàn)。持續(xù)改進(jìn)意味著“考核—反饋—改進(jìn)—考核”這樣一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程，而有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)管則是“循環(huán)”得以不斷持續(xù)的重要保障?？冃Э己藢︶t(yī)院后勤部門的反饋和作用，有賴于如下幾個前提條件：一是必須注重員工的意見和建議，而不能僅僅將員工看作被考核對象，這樣有助于實現(xiàn)管理民主化；二是必須定期匯總考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析；三是將考核結(jié)果運用于醫(yī)院后勤部門的管理實踐，如與獎懲機(jī)制結(jié)合、與員工培訓(xùn)結(jié)合，使考核結(jié)果在醫(yī)院后勤部門管理實踐中真正發(fā)揮作用?？偠灾?，績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。醫(yī)院后勤部門應(yīng)精心制定后勤績效考核計劃，運用合適的考核方法，以提高廣大后勤人員的工作熱情，為醫(yī)院的全面工作提升提供良好的保障。

醫(yī)院后勤述職報告 篇5

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

2、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

3、實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤述職報告 篇6

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。具體總結(jié)有以下幾個方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了xx天的工夫，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說，這兩次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

二、細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20XX年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。x月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者達(dá)xxx多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此，20XX年我科將從以下幾個方面做起：

1、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

2、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。

5、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩！

醫(yī)院后勤述職報告 篇7

后勤部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下，后勤部克服了人員少，事情雜等困難，這一年來為醫(yī)院做了大量的工作。

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進(jìn)行組合運行，設(shè)6人即可。

洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項目，病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

醫(yī)院后勤述職報告 篇8

20xx年里，以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，全面落實年度工作計劃，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)患者的理念。

根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作上努力，認(rèn)真的負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對物資采購、水電管理、安全等方面的工作，我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、總務(wù)科對重點部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責(zé)任制，經(jīng)常巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，尤其是對供氧設(shè)施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢，認(rèn)真對待每一項工作。

我一直堅定的認(rèn)為，個人的力量是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團(tuán)隊，把整個優(yōu)勢發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。

四、個人存在的主要問題

因在總務(wù)科工作時間不長，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對各科室的合作需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，今后我將不負(fù)重望，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤述職報告 篇9

20XX年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念

認(rèn)真組織全體科員，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

　二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任制

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則，是我們工作的合格尺度。我們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識

專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，建設(shè)一個招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的努力，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在 xx縣城中。

新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20XX年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程，于20XX年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。

不斷努力，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作，同時已完成了 xx縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實了建設(shè)資金501萬元，修繕xx職工之家3500平方米，設(shè)置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。

五、完成的其他工作任務(wù)

完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元；中心供氧2000多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)，20XX年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

　六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境

1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問題

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要。

1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)。

2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

醫(yī)院后勤述職報告 篇10

XX婦幼保健院20xx年總務(wù)科半年工作總結(jié)在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。

在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作

（1）愛衛(wèi)會：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。X-X月份處置醫(yī)療廢物約XXXX.XX公斤；

②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。X-X月份清理生活垃圾XXXX噸；

③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

（2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

（3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XXX余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

半年來，購買花卉XX多盆，共計人民幣XXXX多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范。

醫(yī)院后勤述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入醫(yī)院后勤部工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達(dá)各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報工作。

　二、思想方面

思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。

入職三個月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟；

2、實踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

特此報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院后勤述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三、實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

醫(yī)院后勤述職報告 篇13

忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，XX年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

XX年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動

二、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

醫(yī)院述職十篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編花時間專門編輯了醫(yī)院述職十篇，不妨參考一下。希望你喜歡！

醫(yī)院述職 篇1

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

您們好！我是XX醫(yī)院基層黨組織書記，今天我很榮幸為大家作一份關(guān)于基層黨建的述職報告。

一、基層黨組織建設(shè)

近幾年，我們針對基層黨組織建設(shè)的實際情況，持續(xù)進(jìn)行了一系列措施。在人員建設(shè)方面，除加強(qiáng)對黨員的管理外，我們還組織了不少專題學(xué)習(xí)，特別是上級關(guān)于醫(yī)療系統(tǒng)與黨組織建設(shè)方面的文件傳達(dá)、講解。為了提高黨員的思想覺悟和組織能力，我們還積極推薦黨員學(xué)習(xí)大學(xué)生等學(xué)習(xí)代表班，切實提高黨員們的素質(zhì)。

在黨組織活動方面，我們打造了一系列的品牌活動。如每年的黨員大會、支委會、義務(wù)獻(xiàn)血、志愿者服務(wù)等等，都有助于激發(fā)黨員的自主性和活力。同時，我們還特別注重黨員監(jiān)督，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正一些黨員的不當(dāng)言行。

二、內(nèi)部管理與服務(wù)

我們還著重加強(qiáng)了醫(yī)院基層的內(nèi)部管理與服務(wù)。在制度建設(shè)方面，我們完善了各項制度，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任和考核要求。在服務(wù)方面，我們實行“每個黨員都是一個接待員，每個接待員都是一個服務(wù)員”的溫馨服務(wù)理念。通過不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，我們醫(yī)院基層開展了一系列具有特色的服務(wù)項目，有效提升了我們的醫(yī)院形象和服務(wù)質(zhì)量。

三、社會責(zé)任和品牌形象

我們還在公益事業(yè)方面做出了一定的貢獻(xiàn)。自2018年起，我們醫(yī)院基層黨組織每年都會組織一次義務(wù)獻(xiàn)血活動，并通過傳媒宣傳、微信公眾號等平臺推廣。同時，我們還積極參與社會公益活動，如“捐款助學(xué)”、“關(guān)愛貧困山區(qū)兒童”等等。這些活動不僅提高了醫(yī)院的品牌形象和社會貢獻(xiàn)，也有效促進(jìn)了黨員的凝聚力和主人翁精神。

四、工作總結(jié)和展望

在以后的工作中，我們將進(jìn)一步深化醫(yī)院基層黨建，在內(nèi)部管理體制改革、質(zhì)量與服務(wù)提升、特色和品牌形象打造等方面，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員培訓(xùn)，切實提高基層黨建工作水平，為醫(yī)院的發(fā)展和黨的事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要向全體同事和各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，并向大家再次報告我們醫(yī)院基層黨建工作的現(xiàn)狀和成效。同時，我希望在今后的工作中，大家繼續(xù)秉持“服務(wù)大眾、扎根基層、開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為”的工作理念，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的同時，為推動XX醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇2

以******重要講話為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神，堅持以《黨章》、黨規(guī)統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局，以構(gòu)建_開、獎懲分明和監(jiān)督制約機(jī)制為保證，以發(fā)揮黨管人才職能，深化人事分配制度改革為重點，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為醫(yī)院發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保障。

一、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

黨支部要按照醫(yī)院《2018年黨員干部政治理論》，結(jié)合“兩學(xué)一做”，深入學(xué)習(xí)十九大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強(qiáng)愛國主義、集體主義思想教育，堅持用黨的十九大精神武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí)，在目標(biāo)定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、錘煉求真務(wù)實的作風(fēng)、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要通過學(xué)習(xí)，達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習(xí)，提升行醫(yī)為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學(xué)習(xí)活動中，支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學(xué)習(xí)方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。

在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中，院支部一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用。黨支部成員，特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊伍。院支部將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機(jī)，教育廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身受教育的思想觀念，勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型科室，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握更多的新知識、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、認(rèn)真落實黨建目標(biāo)管理細(xì)則，加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，貫徹落實黨建目標(biāo)責(zé)任制。院支部將分解落實黨建目標(biāo)責(zé)任制，完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查考核力度。認(rèn)真執(zhí)行黨支部成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次組織生活會。黨支部成員要過好雙重組織生活，堅持和完善_中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。

黨支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨支部中心組政治學(xué)習(xí)制度，定期開展理論學(xué)習(xí)，提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開_活會，認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當(dāng)好表率，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢、美色、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

3、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

按時參加全年院支部書記、副書記、組織委員系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高支部黨建工作水平，增強(qiáng)黨組織的政治堅定性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。院支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作。

4、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻(xiàn)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強(qiáng)、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護(hù)黨組織在群眾中的形象。

5、做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨建工作活力。

院支部要認(rèn)真按照黨章要求，加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次，黨支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。院支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報縣衛(wèi)計委。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況，不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念，使他們早日成為合格的黨員。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作，加強(qiáng)對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立完善考察責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量。

二是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學(xué)的干部評價機(jī)制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，不斷提_隊伍的整體素質(zhì)。

三是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“科室人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。

四、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)、推進(jìn)體制的改革，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_制。

醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_系實施綱要》和縣委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防_系的決定》，醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，認(rèn)真分析本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點，制定和落實相應(yīng)的，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機(jī)制，抓好治標(biāo)，立足治本，著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

(二)、切實抓好反_三項工作”，落實各項措施。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、等崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費、_喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延，實施標(biāo)本兼治，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀(jì)黨員，嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟。

3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革，加強(qiáng)對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

(三)、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。

堅持規(guī)范管理，熱情服務(wù)，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好結(jié)對共建，推進(jìn)同創(chuàng)共建。

認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對和醫(yī)共體共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)、文明醫(yī)院創(chuàng)建活動，在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴(yán)格對照共建重點和考核標(biāo)準(zhǔn)，緊扣時點，明確職責(zé)，務(wù)實高效，確保各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。切實加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。

六、繼續(xù)做好脫貧幫扶工作。

按照縣委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進(jìn)幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達(dá)到預(yù)期效果。

七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務(wù)。

繼續(xù)做好_作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領(lǐng)導(dǎo)干部、黨外后備干部推薦建議意見;認(rèn)真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，不斷擴(kuò)大院務(wù)公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。

醫(yī)院述職 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，下午好！

現(xiàn)在我向大家匯報一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨性廉潔等情況：

一、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

我認(rèn)為，學(xué)習(xí)對于一個生活在信息社會的人，是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于思想作風(fēng)建設(shè)的要求、省委黨校__年縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司浙江大學(xué)管理干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進(jìn)展等知識的學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)形勢的最新變化，學(xué)會宏觀要求如何與實際工作結(jié)合。撰寫了《學(xué)習(xí)黨章分析黨性》、《厚德載物，大象無形——探尋民航廣州醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路》、《從朱蘭質(zhì)量螺旋模型看醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制》等文章。

二、籌劃自強(qiáng)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

以人為本，執(zhí)政為民，是我任院長的職責(zé)核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿，同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展，是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃，制定 “__”發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向，提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)；以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、航空體檢鑒定、非緊急救護(hù)運送、食品衛(wèi)生安全服務(wù)”等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，搭建平臺，轉(zhuǎn)型升級，扭虧為盈，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院（我們）的夢，讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機(jī)構(gòu)之林，成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。

三、加強(qiáng)管理，完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)大幅減虧

用思想管人，用制度管事。

加強(qiáng)思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、工作安排、議事決策等融合進(jìn)行，統(tǒng)一認(rèn)識，暫時認(rèn)識不統(tǒng)一的反復(fù)進(jìn)行思想交流，以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高效率。

醫(yī)院管理10個委員會進(jìn)一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線，三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標(biāo)管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。

加大績效考核，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，干部考核等“三項考核”力度。表彰先進(jìn)，教育處理違規(guī)人員，扼制歪風(fēng)邪氣。

與集團(tuán)公司企業(yè)文化“我們是世界的”相結(jié)合，確定“讓民航員工放心 讓社會大眾滿意”； “便捷優(yōu)質(zhì) 誠信 卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院”的辦院理念。與廣州的軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負(fù)責(zé)制的落實，善于化解醫(yī)患矛盾，保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。

在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內(nèi)感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護(hù)理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓(xùn)。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務(wù)增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量，化驗、放射、功能檢查為臨床提供準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。

臨床科室增長迅猛，經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴(kuò)大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責(zé)任落到實處。四項管理水平不斷提高：調(diào)整了急救費用__年1778萬元。急救服務(wù)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。完善應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。__年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長；新項目食品安全員培訓(xùn)收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機(jī)成功飛行，婦科項目成功運行。增設(shè)計劃生育科目；重建護(hù)士教學(xué)實習(xí)基地。做好藥事管理工作。嚴(yán)格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強(qiáng)腫瘤報病及死亡證明的`管理。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤、財務(wù)、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作，執(zhí)行集團(tuán)公司補(bǔ)充醫(yī)療規(guī)定，計生工作持續(xù)達(dá)標(biāo)。

協(xié)助、支持黨、工、團(tuán)建設(shè)。黨、工、團(tuán)建設(shè)圍繞自強(qiáng)創(chuàng)新方案的實施。加強(qiáng)醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作，加強(qiáng)干部教育，將思想教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)評議工作與紀(jì)委工作統(tǒng)籌安排。全力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

本人堅持一定門診、手術(shù)、食品安全員培訓(xùn)和胃腸鏡檢查工作，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

目前我們的情況可以用四個“大”概括：我們?nèi)〉玫某煽兒艽?，表現(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴(kuò)大；我們思想作風(fēng)改變很大；我們面前的挑戰(zhàn)還很大；我們的機(jī)遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度，我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。

四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)

本人有四個職業(yè)身份，院長、黨委副書記、紀(jì)委書記、醫(yī)生，我必須經(jīng)常進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，盡職盡責(zé)做好本職工作。；我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔；我必須不斷加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)新修改的黨章、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等；我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風(fēng)建設(shè)等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序，并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團(tuán)結(jié)和諧。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，秉公用權(quán)，追求人生價值的自我實現(xiàn)，自覺遵守黨章黨紀(jì)、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況，解決問題。

五、存在問題

主要體現(xiàn)為：加強(qiáng)溝通，我經(jīng)常有意識的注意，還要進(jìn)一步加強(qiáng)。個人存在角色轉(zhuǎn)換水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要提高等，希望大家給我?guī)椭?/p>

請大家審議，謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法：

一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得的`心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力??！

總而言之，護(hù)士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)院醫(yī)生個人年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！在這段時間里，我有幸擔(dān)任醫(yī)院的一名醫(yī)生，今天我將就我的年終工作情況向大家做一份述職報告。

一、工作概況

在過去的一年里，我所在的醫(yī)院充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名醫(yī)生，我本著對患者負(fù)責(zé)、對醫(yī)療事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把握住了時代發(fā)展的脈搏，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我在醫(yī)院各科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，通過豐富的臨床實踐和學(xué)術(shù)交流，提高了自己的診斷和治療能力。同時，我積極參加醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)研討會、培訓(xùn)課程，不斷更新知識，增強(qiáng)專業(yè)技能。

二、臨床工作

在日常的臨床工作中，我始終把患者的健康和利益放在首位，以精湛的醫(yī)術(shù)和真誠的服務(wù)為患者提供全面的醫(yī)療保健。我堅持對每一位患者進(jìn)行仔細(xì)的詢問和體格檢查，確保盡早發(fā)現(xiàn)和診斷疾病，制定合理的治療方案。我積極參加各種手術(shù)操作、疑難病例討論，與同事們共同解決臨床難題，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

同時，我也注重患者與家屬的溝通交流，在診療過程中積極解答他們的疑慮和困惑，通過耐心的傾聽和言辭的安慰，為患者帶來溫暖和希望。我也主動參與醫(yī)院的健康教育活動，通過宣傳和普及醫(yī)學(xué)知識，提高患者的健康意識和自我管理能力。

三、科研成果

在科研方面，我積極參與醫(yī)院的科研項目，與團(tuán)隊成員共同開展科研工作。我致力于深入研究疾病的發(fā)病機(jī)制和治療方法，通過對疾病的病理和分子生物學(xué)研究，為患者提供更加有效和個性化的治療方案。我還發(fā)表了多篇科研論文，參與了幾個重要醫(yī)學(xué)會議，并做了相關(guān)專題報告，獲得了一定的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。同時，我也積極申請科研項目資金，為醫(yī)院的科研工作提供了支持。

四、學(xué)術(shù)交流

我相信醫(yī)學(xué)是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的領(lǐng)域。在過去的一年里，我積極參與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的各項活動，與國內(nèi)外知名專家學(xué)者交流學(xué)習(xí)。我還組織了醫(yī)院的學(xué)術(shù)研討會和講座，為醫(yī)院內(nèi)外的醫(yī)務(wù)人員提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺。同時，我也加入了一些醫(yī)學(xué)協(xié)會和學(xué)會，定期參加相關(guān)會議，讓自己與行業(yè)前沿保持緊密聯(lián)系，不斷更新知識。

五、自我總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還存在不足之處。在未來的工作中，我將更加努力地提高自己的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療技能。同時，我也會更加注重團(tuán)隊合作，積極參與醫(yī)院的管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和堅實的工作態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我在醫(yī)院工作一年來的述職報告，

醫(yī)院述職 篇6

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況，對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

2、合理安排使用財政部門預(yù)算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復(fù)晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

3、認(rèn)真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核對外報送的各種財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確。

5、 加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強(qiáng)防范資金風(fēng)險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點，做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達(dá)二十多萬元。

7、根據(jù)《XX省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《XX省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由XX省財政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、XX省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托XX華州會計事務(wù)所對我院20xx年承接的西藏山南四縣（錯那、措美、洛扎、浪卡子）地籍測繪勘查基金項目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的交流，使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待XX市地稅局對我院20xx年1月1日 至20xx年12月31日 涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料，進(jìn)行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。

醫(yī)院述職 篇7

本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，XX年考入醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導(dǎo)師在XX省中醫(yī)院出診兩年。自XX年碩士研究生畢業(yè)分配至XX科技學(xué)院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績?，F(xiàn)述職如下：

一、政治思想方面

堅持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極發(fā)揮院長先鋒模范帶頭作用。

二、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點，我學(xué)以致用，開課程、做講座，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。

三、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學(xué)任務(wù)，并開設(shè)實用新課程，先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。

四、科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實驗室建設(shè)項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得XX省科技成果證書，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書；參加完成學(xué)校《運動解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應(yīng)用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題，XX年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好。

五、管理方面

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在XX年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強(qiáng)信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及XX科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了XX科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

醫(yī)院述職 篇8

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我院基層黨組織工作是我院基礎(chǔ)性黨建工作，是落實黨的思想、路線、方針政策的重要途徑，是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、改善黨員隊伍素質(zhì)、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要保障。自去年以來，我院在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“不忘初心、牢記使命”主題教育機(jī)遇，推動了基層黨建各項工作，現(xiàn)就我院基層黨建工作開展情況進(jìn)行述職匯報。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基層黨委班子

作為醫(yī)院基層組織的核心，黨委承擔(dān)著組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督基層黨組織工作的重要職責(zé)。為此，我院抓住機(jī)遇，以選人用人為突破口，注重選聘隊伍優(yōu)秀、工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的干部擔(dān)任各黨支部書記及委員，確保每個黨支部班子都有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，加強(qiáng)黨建干部的培訓(xùn)、考核與評價，進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，確保黨委班子的高效運轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)基層黨員隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)

基層黨員是黨的宣傳陣地和組織骨干，更是肩負(fù)著維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定的重要職責(zé)。我院積極探索“雙向選擇、非全員覆蓋”的黨建方式，組織開展“提質(zhì)認(rèn)證”活動，對黨員隊伍進(jìn)行全面加強(qiáng)，強(qiáng)化職責(zé)意識、提高業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)服務(wù)意識、加強(qiáng)紀(jì)律性，確保黨員隊伍健康發(fā)展。我院還積極推行“黨建聯(lián)任員”，發(fā)揮職工在黨建工作中的積極作用，中心化黨建，有效提高了基層黨組織的服務(wù)效能。

三、加強(qiáng)黨建工作宣傳，培養(yǎng)德育文化氛圍

黨建工作的核心是宣傳教育，我院加強(qiáng)了黨建工作的宣傳力度，開展了各種宣傳活動，充分發(fā)揮了黨員示范引領(lǐng)作用，營造了濃厚的黨建氛圍。同時，我院積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，倡導(dǎo)和培育社會主義道德風(fēng)尚，豐富黨員文化生活，營造和諧向上的工作氛圍，提高黨組織凝聚力和感召力。

四、貫徹執(zhí)行好黨的十九大精神，推進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展

基層黨建工作必須與醫(yī)院改革和發(fā)展相結(jié)合，才能真正發(fā)揮黨員的作用，推進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。我院黨委積極響應(yīng)并落實黨的十九大精神，深化醫(yī)院改革，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)和體系建設(shè)，為醫(yī)院各項工作的開展提供了有力的政治保障。

五、下一步工作展望

我院將繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷完善基層黨委班子，著力提高黨員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)和紀(jì)律學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)德育文化氛圍，發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。同時，我院還將注重與醫(yī)院改革和發(fā)展相結(jié)合，把黨建工作與基層工作緊密結(jié)合起來，引領(lǐng)基層工作向健康、穩(wěn)定、高效的目標(biāo)邁進(jìn)。

以上是我院基層黨建工作的情況匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我院基層黨建工作提出寶貴的意見和建議，共同推動醫(yī)院基層黨建工作順利推進(jìn)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年在xx醫(yī)院度過了非常快速的一年，從過年開始到現(xiàn)在，我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的情況比較緊張，所以我們每一位醫(yī)護(hù)人員都做好了充分的準(zhǔn)備，也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前。一年的時光已經(jīng)結(jié)束了，我作為今年新晉的護(hù)士長，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下是我今年的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)審批！

一、自我提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是今年上半年x月份的時候提升為護(hù)士長的。我從事護(hù)理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧，在這八年的時間里，我一直都是比較謹(jǐn)慎的，不論做什么事情，不論對待什么人或者事情，我都不會盲目和沖動，我會冷靜思考，保持一個非常鎮(zhèn)靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進(jìn)步還是很大的，這次也非常榮幸能夠擔(dān)任護(hù)士長一職。在這一年中，我依舊是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，積極去參與每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也從身邊的工作當(dāng)中去吸取經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，展示自我價值，創(chuàng)造更多可能和成績。二、團(tuán)結(jié)合作，共同努力在這一次工作的經(jīng)歷當(dāng)中，我認(rèn)識到了一個很重要的事情，那就是我們這個集體的團(tuán)結(jié)與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的，但是我們科室的每一位護(hù)理人員都是保持了很高的激情和責(zé)任感，謹(jǐn)慎細(xì)心的去做好每一件事情，做好每一份工作。當(dāng)我們意識到了團(tuán)結(jié)的能量時，我們就會發(fā)現(xiàn)其實很多事情大家一起來想辦法，一起來處理可以更快、更準(zhǔn)的處理好。尤其是在這樣緊張的關(guān)頭，我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，共同努力，去和挑戰(zhàn)做較量，實現(xiàn)每個人最真實的價值。

醫(yī)院述職 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報告，請予審議并提出意見。今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，以黨的、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強(qiáng)院，科技興院，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下，請予審查和評議。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

(一)抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的和十八屆三中全會精神。貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會，開展了“書記上黨課”活動，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為主題的專題黨課。

(二)抓好責(zé)任制落實，切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進(jìn)行了安排部署，修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責(zé)任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責(zé)任狀，實行一級監(jiān)督一級;完善了黨員基本信息，黨費繳納臺賬，黨員學(xué)習(xí)制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預(yù)備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊伍進(jìn)一步壯大。

(三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。加強(qiáng)黨務(wù)、院務(wù)公開，強(qiáng)化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、人事問題、重大項目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項，堅持院務(wù)會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復(fù)征求職工意見，反復(fù)研究論證，提交職代會審議，提高職工擔(dān)當(dāng)意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標(biāo)、議價實行集體考察、集體研究，做到公開透明、陽光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為。

(四)抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽取職工意見和建議。二是嚴(yán)格遵守中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定。嚴(yán)守“”，嚴(yán)肅整頓會風(fēng)文風(fēng)，減少非事務(wù)性會議，杜絕大篇幅報告，杜絕“講大話畫大字”，倡導(dǎo)“講實話、辦實事”，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，堅持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn)，班子成員辦公用房都已按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。三是嚴(yán)查工作紀(jì)律和行為規(guī)范。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，加強(qiáng)窗口單位管理。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，全年通報處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化管理，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進(jìn)醫(yī)院各項工作

(一)強(qiáng)化內(nèi)涵管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁

XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標(biāo)的最后一年，也是攻堅之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，從細(xì)化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是落實核心制度，加強(qiáng)督查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階。起草了《關(guān)于緊急開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》，將十四項核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時間，嚴(yán)懲違反病歷管理規(guī)范的個人，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕隱患。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”為指導(dǎo)，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級以上醫(yī)院進(jìn)修，打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護(hù)理人員素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達(dá)到34.5%，病人滿意度達(dá)到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計招投標(biāo)，急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進(jìn)了16排螺旋CT和四維彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。基礎(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，為醫(yī)院發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。

截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺次，較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項指標(biāo)均有較大幅度的增長，預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(二)強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊活力

創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題，也是對我院提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來，我院從完善機(jī)制、帶好隊伍，強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。提高人員選拔門檻，貼近臨床實際需求，完善人員崗前、崗位培訓(xùn)機(jī)制，全年共引進(jìn)臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓(xùn)共計400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約意識教育，嚴(yán)格控制水電浪費，加強(qiáng)醫(yī)院耗材物資管理，進(jìn)一步強(qiáng)化中心庫房職能，增設(shè)成本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬，強(qiáng)化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機(jī)制。成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督查，對抗菌藥物和藥品比例進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù)，嚴(yán)格處罰超標(biāo)科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個百分點，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機(jī)制。暢通患者投訴舉報渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄，意見箱，定時回復(fù);將每周二定位院長接待日，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。

(三)強(qiáng)化社會責(zé)任，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識

一是幫扶困難群眾，認(rèn)真開展“大走訪”活動，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。2013年，我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導(dǎo)班子多次下聯(lián)點村，走訪村民，聽取村民意見和建議，解決群眾反映突出的問題近百件，爭取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護(hù);帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化，控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語，加強(qiáng)文明行為引導(dǎo)和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、存在的困難

一是國家財政投入少，醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學(xué)科發(fā)展不平衡，有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。

四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。

五是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，與時俱進(jìn)，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。