商業(yè)規(guī)劃方案
發(fā)布時間:2024-03-24 商業(yè)規(guī)劃方案 規(guī)劃方案商業(yè)規(guī)劃方案合集六篇。
宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井,為了保證下一階段的工作如期完成。常常需要預(yù)先制定工作方案,方案必須對現(xiàn)存的現(xiàn)象進行全面分析。下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“商業(yè)規(guī)劃方案”相關(guān)內(nèi)容敬請查看,我們?yōu)槟峁┻@些信息希望它們能夠幫助您更好地了解某個領(lǐng)域!
商業(yè)規(guī)劃方案【篇1】
前言
6月10日,重慶海昌加勒比水上樂園開園,重慶加勒比水上樂園是西部最大的山地水主題公園,它的開園必將吸引眾多的游客前來游玩,這正是加勒比商業(yè)街宣傳和炒作的大好時機,由于目前商業(yè)街還沒有開業(yè),商業(yè)環(huán)境還沒有形成,為此,加勒比商業(yè)街決定在水上樂園開園期間,開展美食展銷,營造商業(yè)氛圍,另一方面,趁熱打鐵,通過一系列推廣活動,來聚集人氣,吸引游客。同時由于商業(yè)街商家入住以來還沒有舉行過推廣活動,商家也一直要求開展活動來炒熱商業(yè)街,這就是商業(yè)街在水上樂園開園期間開展推廣活動的原因。
一、活動目的
1、借加勒比水上樂園開園之勢,趁熱打鐵,宣傳和炒作加勒比商業(yè)街,為商業(yè)街造勢;提高加勒比商業(yè)街的知名度,擴大加勒比商業(yè)街的影響力。
2、通過活動營造商業(yè)氛圍,樹立商家信心;
3、通過活動樹立加勒比商業(yè)街核心理念,明晰商業(yè)街的差異化定位,創(chuàng)立商業(yè)街的個性化特色,打造商業(yè)街的品牌形象;
4、通過活動讓游客了解、認知、熟悉加勒比商業(yè)街,進而喜愛、鐘情加勒比商業(yè)街。
二、活動時間
1、表演活動:
6月12日(星期五)17:00—21:30
2、露天電影:
6月12日(星期五) 20:00—22:00
3、美食展銷:
6月12日——6月28日
注:表演活動和露天電影如遇小雨,活動照常進行;如遇大雨活動順延一天。
三、活動地點
1、表演舞臺:
商業(yè)街入口噴水池前。
2、美食展銷:
1)特裝展位:
▲商業(yè)街下街4個:
▲商業(yè)街上街2個:
2)標準攤位:
▲商業(yè)街下街30個(含10個花車);
▲商業(yè)街上街20個;
四、總體思路
1、活動要營造現(xiàn)場氛圍,體現(xiàn)狂歡、熱烈、激情、浪漫的主題;且每天要有一個活動主題;
2、活動要符合目標消費群的胃口,吸引觀眾互動和參與;
3、活動設(shè)置要考慮觀眾的互動和參與;
4、活動要體現(xiàn)加勒比的特色,特別是婚慶經(jīng)濟的特色;
5、活動要與水世界和樓盤促銷相結(jié)合,相互促進、優(yōu)勢互補。
6、活動獎品要與水上樂園和商業(yè)結(jié)合起來。
五、市場分析
1、海昌加勒比自身分析
要對海昌加勒比商業(yè)街跡象推廣,我們首先要清楚加勒比的特色是什么?加勒比的品牌核心價值是什么?如何給加勒比定位?
一方面從加勒比的命名來分析。提到加勒比,我們首先想到的是海、其次就是海盜。海,使我們聯(lián)想到海的神秘、海的壯闊、海的洶涌澎湃;海盜,使我們聯(lián)想到神秘、瘋狂;
另一方面,從加勒比的商業(yè)業(yè)態(tài)來分析,海昌加勒比打造的是四大產(chǎn)業(yè)鏈,包括“旅游經(jīng)濟”、“休閑經(jīng)濟””婚慶經(jīng)濟“和“會展經(jīng)濟”。人們“旅游”的目的很大一部分是為了了解未知世界(神秘);而“婚慶”肯定是“浪漫”的事業(yè);人們“休閑”的目的是為了放松、無拘無束,快快樂樂。
總結(jié),從以上兩個方面分析,我們對加勒比的特色可以概況為:
“神秘、浪漫、歡樂”
所以,我們可以把加勒比的品牌核心價值確定為:“神秘、浪漫、歡樂”
2、消費者分析:
其次,我們要對消費者進行分析,消費者的分析包括消費者的來源和消費者特征分析:
1)消費者來源:
▲到水上樂園游玩的游客;
▲到南山游玩的游客;
▲到南山農(nóng)家樂度假的游客。
▲南山附近的居民。
2)消費者特征:
以有車一族為主,年齡在18—35歲的年青人,特別是情侶、新婚夫妻、以及帶著孩子的年輕父母。他們文化程度一般較高,有固定的工作或穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,生活超前,興趣廣泛,接受新事物快,追求新奇刺激,浪漫情調(diào),喜歡冒險挑戰(zhàn)。
所以,目標消費者與加勒比的品牌核心價值“神秘、浪漫、歡樂”是相吻合的,這也說明加勒比的品牌定位是準確的。
3、市場環(huán)境分析:
在國際上,每月的14日都是情人節(jié),只是每個月的內(nèi)涵不一樣。而6月14日這天是” Kiss Day親親情人節(jié) “,是個接吻的情人節(jié)。
所以,我們考慮本次活動設(shè)置圍繞 ”情人節(jié)“做文章, 強化加勒比”婚慶經(jīng)濟“的特色。從而打造加勒比的品牌核心,樹立加勒比差異化的品牌形象。
而且我們建議以后每個月的 14日加勒比都可以圍繞 ”情人節(jié)“開展一系列的活動。加深消費者對加勒比品牌個性的認知和了解。
六、活動主題
(一)活動總主題:
“狂歡加勒比,燃情商業(yè)街”
(二)活動分主題:
我們設(shè)想在三天的活動中每天確定一個活動主題,從不同的角度全方位詮釋加勒比的特色。
1、第一天活動主題:
“神秘加勒比”
海是神秘的,而靠近百慕大的加勒比海則更加神秘莫測,加上神出鬼沒加勒比海盜,加勒比在人們心目中歷來都有一種神秘的色彩。
表演活動通過魔術(shù)、雜技,互動活動通過尋寶等,來營造神秘的氛圍。同時揭開加勒比神秘的面紗。
2、第二天活動主題:
“浪漫加勒比”
而靠海而居的民族天生就是浪漫的民族。同時海昌加勒比商業(yè)街打造的“婚慶經(jīng)濟”,也是浪漫的事業(yè),所以“浪漫”符合加勒比商業(yè)街的定位,通過活動能夠加深人們對加勒比商業(yè)街特色的了解。
表演活動通過情歌演唱,婚紗走秀,互動節(jié)目通過丘比特箭來體現(xiàn)浪漫情懷。
3、第三天活動主題:
“狂歡加勒比”
加勒比地區(qū)的民族熱情奔放,將舞蹈視為他們?nèi)粘I钪械谋匦杵?,狂歡節(jié)更是他們最重要的節(jié)日,節(jié)日期間每個人都會盡情的舞蹈狂歡。所以“狂歡”也是加勒比的特色之一。同時把“狂歡”放在最后一天,可以把活動推向最后的高潮。
表演活動通過異域舞蹈、笑星表演,互動活動通過射海盜,把現(xiàn)場變?yōu)闅g樂的海洋。
七、活動安排
(一)主題活動:
主題活動是本次活動的亮點和引爆點,主題活動的要求是有創(chuàng)意、有新意,觀眾參與度強、市民關(guān)注度高、社會影響力大,媒體易炒作、口碑以傳播,主題活動要體現(xiàn)加勒比的個性、展示加勒比的特色、傳達加勒比的品牌核心、通過主題活動迅速提高加勒比的知名度,建立加勒比在公眾心目中的個性化品牌形象。
為此,我們策劃了四個活動,從中確定三個,每天一個主題活動。
1、創(chuàng)意接吻大賽:
6月14日是“ Kiss Day親親情人節(jié) ”,是接吻的日子。這天在加勒比搞創(chuàng)意接吻大賽,可謂天時、地利、人和都占盡了。
1)活動主題:”愛你一世“
2)活動概述:
(1)前期炒作:(5月26日起)
提前在網(wǎng)絡(luò)和其他媒體上,發(fā)布活動消息,對活動進行炒作,同時邀請大家報名參加。
(2)報名:(5月26日起)
通過電話、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場接受報名,根據(jù)報名情況安排比賽。
(3)比賽(可以搞3天,也可以搞1天)
比賽在活動現(xiàn)場進行,主要是比接吻的創(chuàng)意,包括姿勢、動作、道具、服裝等等?;顒尤啼浵瘢⒎诺骄W(wǎng)上。
(4)評選 :
當天由評委評出當天的第一名,然后將三天三對第一名情侶的接吻照放到網(wǎng)上,由網(wǎng)民投票評選出最具創(chuàng)意的接吻之星,獎勵2614元(愛你一世)。
(5)獎勵:
接吻之星,獎勵2614元(愛你一世),每天的第一名獎勵1426(一世愛你)。
2、愛的宣言(最雷人或最牛愛的宣言評選)
1)活動主題:”有愛就要說出來“
2)活動概述:
(1)前期炒作:(5月26日起)
提前在網(wǎng)絡(luò)和其他媒體上,發(fā)布活動消息,對活動進行炒作。
(2)宣言:(可以搞3天,也可以搞1天)
宣言在現(xiàn)場由參與者親自到臺上對觀眾發(fā)表,對每個參與者的宣言都做好記錄。
(3)評選獎勵:
將每個參與者的宣言放到網(wǎng)上,由網(wǎng)民投票評選出最雷人(最牛)愛的宣言,并給予3000元的大獎。
3、跨國集體婚禮及各國婚俗的大展演
1)活動主題:”愛沒有國界“
2)活動概述:
(1)前期炒作:(5月26日起)
提前在網(wǎng)絡(luò)和其他媒體上,發(fā)布活動消息,對活動進行炒作,同時邀請大家報名參加。
(2)報名:(5月26日起)
通過電話、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場接受報名,根據(jù)報名情況安排婚禮慶典(也可以征集一對)
(3)婚禮(6月14)
在活動現(xiàn)場舉行婚禮慶典,對每一對情侶按照他們國家的風(fēng)俗舉行婚禮儀式,也是各國婚俗的大展演,讓觀眾領(lǐng)略不同國度、不同民族的婚禮習(xí)俗。
(4)獎勵:
每對夫婦可以獲得“真愛一生”免費婚禮儀式、“歡樂一生”免費游水上樂園、“溫馨一生”半價結(jié)婚照(與金夫人談判)、“幸福一生”半價婚宴(與德莊談判)、“浪漫一生”新婚露營(由加勒比提供帳篷在加勒比露營一晚上)。
4、世界經(jīng)典婚俗真人秀
1)活動主題:”愛沒有國界“
2)活動概述:
(1)前期宣傳:
提前在網(wǎng)絡(luò)和其他媒體上,發(fā)布活動消息,對活動進行炒作。
(2)婚禮真人秀:
在活動現(xiàn)場精選三大洲的三個奇異婚真人俗秀:按照該地區(qū)的風(fēng)俗舉行婚禮儀式,讓觀眾領(lǐng)略不同國度、不同民族的婚禮習(xí)俗。
▲加勒比地區(qū)婚俗秀
▲東南亞地區(qū)婚俗秀
▲非洲地區(qū)(剛果)婚俗秀
(二)互動活動:
每天除了主題活動外,還要舉行若干互動活動,以豐富活動內(nèi)容,增加觀眾興趣,調(diào)動現(xiàn)場氛圍。每天舉行5-6個互動活動,活動天天新,不重復(fù)。
1、尋寶
尋寶是海盜們最熱衷的事情之一,我們經(jīng)常在電影里看到海盜們根據(jù)一張藏寶圖,到處尋寶的場面,本活動就是基于此展開。
將一些藏寶圖隱蔽在商業(yè)街內(nèi),不同的藏寶圖代表不同的獎品,主持人宣布活動開始,觀眾就可以到商業(yè)街內(nèi)自己去尋找,找到藏寶圖就可以領(lǐng)獎。通過活動營造神秘的氛圍,同時觀眾在尋找的過程中加深對商業(yè)街的全面認識和了解。
2、射丘比特箭
丘比特是愛情的象征,這是大家耳熟能詳?shù)?,處在戀愛萌動中的年輕人都希望用丘比特箭去射中自己心愛的人。本活動就是為他們所設(shè)計的,相信處在熱戀中的年輕人會趨之若鶩的。
在主席臺上用KT板做一個心的造型,KT板上由若干可以翻轉(zhuǎn)的小方塊構(gòu)成,每個小方塊上面是一個美女或師哥的頭像,每個頭像后面標有獎品,觀眾上臺用丘比特箭射美女或帥哥,射中后當小方塊翻轉(zhuǎn)過來,是什么就獎什么。
3、射海盜
目前打CS在年輕人中非常流行,射擊類的游戲業(yè)是年輕人的最愛。本活動就是用水槍進行射擊的活動?!八庇煮w現(xiàn)了水主題公園的特色,
在主席臺上用木工板做一個海盜船的造型,在船上做一些海盜模型,每個海盜模型對應(yīng)一種獎品,觀眾上臺用水槍射擊海盜,射倒哪個海盜模型,就獲得相應(yīng)的獎品。
4、探秘(燈謎展猜)(1—3天)
加勒比是神秘的,人們都想探索她的神秘,而猜燈謎也是探秘。我們將海昌、加勒比樓盤、水上樂園等相關(guān)內(nèi)容編成燈謎,供游客猜射,讓游客來探索加勒比的秘密,使游客更深入地了解加勒比。而且猜謎活動參與度高,對聚集人氣能起到很好的效果。
同時,我們用具有加勒比風(fēng)情的用紙條書寫燈謎后懸掛在商業(yè)街入口兩邊,還可以起到烘托現(xiàn)場氣氛的作用。營造喜慶的氛圍。
5、《加勒比海魔法》
邀請9名觀眾分3次上臺,與魔術(shù)秀玩愛情主題互動魔術(shù)
1)愛情魔法大輪盤
現(xiàn)場邀請5位觀眾上臺,臺上擺放大輪盤,輪盤上有6個紙袋,其中一個紙袋里裝有大鐵釘,旋轉(zhuǎn)輪盤后,沒有人知道釘子到底在哪個紙袋里面,觀眾選擇沒有釘子的紙袋并拍下它,對愛情忠貞的人將不會受到上帝的懲罰,而背叛愛情的人,鐵釘將會刺穿你的手掌,如此驚險刺激的愛情測試游戲,你敢玩嗎?主持人配合用極具煽動性的話語,配合游戲。
2)愛情幸運星
邀請1名女性觀眾上臺,一顆幸運心在魔術(shù)師的手里。一顆在觀眾手里,打開手掌2顆心都在女觀眾的手里,然后再由魔術(shù)師將2顆心變?yōu)?顆,代表者愛情就是2個人心心相印,永結(jié)同心)
3)幸福的一家
邀請一家3口上臺,魔術(shù)師會讓一家3人一人選一張牌,然后爸爸所選的牌的花色如?加上媽媽所選的牌的點數(shù)如3,而孩子所選擇的牌就一定會是?3,因為爸爸和媽媽的基因共同造就了孩子,這就是神奇的魔術(shù)世界)
暫定3個互動魔術(shù),現(xiàn)場演出時可根據(jù)現(xiàn)場觀眾反應(yīng)及時間情況增加或刪減魔術(shù)。
7、《非洲婚俗知多少》
主持人介紹完非洲婚禮習(xí)俗之后,邀請20——30名觀眾上臺,由海盜造型的工作人員拿出YES和NO的舉牌,主持人提問,觀眾選擇答案,選擇錯誤者淘汰,選擇正確者進入下一輪,最后3名獲得活動獎品,參與者獲得紀念品。
8、《叢林的誘惑》
現(xiàn)場5名演員表演草裙舞,邀請20名觀眾上臺,5名演員中有一名為男演員,舞蹈完成后,20名觀眾站到自己認為是男演員的演員身邊,猜中者進入下一輪,猜錯者淘汰,猜中者模仿跳草裙舞,由觀眾的歡呼聲評出冠軍,獲得活動獎品,其余參與者紀念品。
9、《找到一生中的最愛》
邀請現(xiàn)場一位單身男性觀眾上臺,主持人采訪其對異性的要求,然后根據(jù)其要求,在現(xiàn)場找一名符合其要求女觀眾上臺,參與互動。
10、《可愛小丑秀》
濃郁異域風(fēng)情的可愛小丑,精彩逗笑互動演出,邀請3名觀眾上臺與小丑互動表演。
11、少兒拉丁舞模仿秀
2位拉丁舞小演員,邀請現(xiàn)場10名小觀眾上場,小演員做動作,小觀眾模仿,評出3名表演最好的小觀眾得獎,其余參與小觀眾獲得紀念品。
12、猜歌曲:
選幾個觀眾上臺,播放一段歌曲,誰先猜出歌曲名字或歌手名字,誰就獲獎。
13、猜東西:
選幾個觀眾上臺,主持人描述一樣?xùn)|西,在主持人描述的過程中,如有人猜到了可以搶答,猜中了獲獎,如果沒猜中,主持人繼續(xù)描述,大家由搶答,直到被猜中。
14、單腳抱媳婦:
選幾對情侶上臺,讓男生單腳著地背著或抱著女生,堅持時間最長的獲勝。
15、情歌接唱:
選幾對情侶上臺,主持人說一個字,如“愛”,請第一對唱一段包含“愛”字的情歌,然后第二隊接著唱,但不能重復(fù),唱不出來的就下臺,堅持到最后的獲獎。
16、豬八戒背媳婦:
每次選2對情侶上臺,站在舞臺的一端,主持人說開始,男的背上女的,跑向另一端,并繞過一個障礙后跑回起點,先跑回的獲勝。
17、踩氣球:
選幾個觀眾上臺,工作人員將每人腳上綁上若干氣球,主持人宣布游戲開始,游戲者就要努力去踩其他人腳上的氣球,同時要要想法保護自己腳上的氣球,不被別人踩,最后主持人叫停,誰腳上的氣球多,誰就獲勝。
(三)文藝表演活動
1、魔術(shù)表演;
2、各國情歌演唱;
3、異域舞蹈;
4、拉丁舞表演(成人、少兒)
5、街舞表演;
6、DJ表演;
7、器樂演奏;
8、婚紗走秀。
9、車技表演
10、街頭籃球表演
11、顛球表演
(四)露天電影周
6月12日 20:00放露天電影《加勒比海盜》,在播放露天電影之前和中間插播加勒比以及商業(yè)街商家的廣告片,加深觀眾對加勒比和各商家的認識和了解。
(五)宣傳類節(jié)目
1、商家自介
在節(jié)目表演當中,主持人穿插邀請加勒比的商家上臺,進行自我介紹,介紹自己的企業(yè)和產(chǎn)品,讓觀眾認識和了解,通過加勒比的活動宣傳商家,提高商家的知名度,增強商家的信心。
2、知識搶答
每天在節(jié)目表演當中,主持人穿插介紹加勒比的相關(guān)的內(nèi)容,然后提問,請現(xiàn)場的觀眾搶答,答對有獎,通過知識搶答,使觀眾更深入地了解加勒比,同時活躍現(xiàn)場氣氛。
八、活動獎品
活動獎品要考慮商家與水世界利益,促進商家商品和水世界門票銷售,提高他們的積極性和參與性。
1、商家代金券:
可以用代金券在現(xiàn)場攤位上購買商品,這樣就將活動與商業(yè)攤位結(jié)合起來,刺激消費,受到商家的歡迎。
2、水世界門票:
如免門票、門票減半等,這樣就將活動與水上樂園結(jié)合起來,刺激游客到水上樂園游玩,受到水上樂園的歡迎。
3、其他小禮品:
4、每天的互動游戲設(shè)1—2個大獎,以提高觀眾的參與熱情。
九、活動組織
為了搞好本次活動,我公司專門成立了幾個工作小組,權(quán)力投入本次活動。同時希望貴公司也成立相應(yīng)的工作組,以便配合工作。
商業(yè)規(guī)劃方案【篇2】
1、慶典主題定為:"京腔、京韻、金秋情"某某家具城五周年慶典。
2、晚會程序安排(草擬):
(1)、首先主持人宣布慶典開始,并請主辦方負責人簡要介紹家具城的歷史與成績,并點明此次慶典的主旨:即活躍京城百姓的文娛生活,讓某某家具城與它的"上帝們"同享某某的成熟碩果。
(2)、秧歌、票友比賽的組委會匯報比賽成績,宣布獲獎名單。
(3)、邀請獲獎的秧歌隊與票友進行他們獲獎的節(jié)目表演,同時他們也可以奉獻他們積極為慶典精心準備的新節(jié)目,更可以臨場即興發(fā)揮進行表演。
(4)、秧歌、票友表演的間隙可讓邀請的專業(yè)民樂團進行現(xiàn)場演奏,演奏可以定固定的時間(可開幕時演奏,或結(jié)尾時演奏),也可以靈活一些,比如將事先選定的幾個曲目穿插在秧歌、京劇表演的中間,好給他們表演留出準備的時間。還可以將慶典晚會分為上下兩個部分,先秧歌后京劇或先京劇后秧歌,然后將民樂演奏定為串場的中心節(jié)目。總之,形式多樣,依據(jù)現(xiàn)場情況酌情而定。
(5)、在主要節(jié)目為主的慶典上,可以將那些沒有獲得大獎的特別獎項獲得者,挑選出具有代表性的幾個節(jié)目進行現(xiàn)場表演,如:秧歌的最佳表演獎、最佳團隊獎;票友的最佳模仿獎、最佳唱腔獎等。
(6)、慶典如還有剩余時間,可適當安排一些活躍氣氛的小游戲,形式花樣自定,如:秧歌愛好者教票友扭秧歌;票友教秧歌愛好者唱京劇等類似的游戲。如果時間不夠,游戲就不安排。
(7)、慶典結(jié)束時,如有某某領(lǐng)導(dǎo)參加,可讓領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言,在總結(jié)此次慶典的同時,對今后家具城的公益活動進行期望與展望,并對參加活動的比賽人員及家具城的工作人員給予感謝與鼓勵。
(8)、最后,主持人宣布慶典圓滿結(jié)束,希望大家多多支持某某家具城;支持家具城。至此慶典成功完成。
商業(yè)規(guī)劃方案【篇3】
一個地區(qū)性企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺主要包括三部分:公司網(wǎng)站、地方性站、地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(論壇、貼吧)等。
(一)公司網(wǎng)站
這個平臺完全由公司控制,宣傳方式具有直觀性、全面性、主動性。但公司網(wǎng)站對網(wǎng)民的訪問吸引力不強,很少有人會專門去訪問一個公司的主頁。公司網(wǎng)站一定要注重推廣。
打個比方,做網(wǎng)站,相當于做宣傳彩頁;做網(wǎng)站推廣,相當于把宣傳彩頁散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣,就像你做了彩頁一定要發(fā)出去一樣,否則,還不如不做。經(jīng)過推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統(tǒng)計數(shù)據(jù)和反饋信息,甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。
所以,要想最大化公司主頁宣傳作用,做網(wǎng)站推廣,提高網(wǎng)站的訪問量是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
(二)地方性站
在地方性站投放廣告是另一網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,其宣傳方式包括:
1、投放網(wǎng)絡(luò)廣告,如購買圖片、動畫、文字等形式的廣告位置,
2、撰寫文章宣傳、推廣等等。通常我們稱之為“軟文”.我們可以撰寫發(fā)布一些有關(guān)圣合得的文章。這樣看文章的人就會對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
但對于長治的企業(yè)來說,站的選擇范圍小,而且這些網(wǎng)站自身的訪問量并不大,導(dǎo)致宣傳效果一般。
(三)地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(論壇、貼吧)
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告成本小,宣傳范圍比較廣,而且宣傳受眾群體契合啤酒的潛在消費群體,是個不錯的宣傳平臺。
宣傳方式包括:
(1)投放廣告:
(2)贊助冠名活動
但是長治地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化并不發(fā)達,訪問量很大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)并不多。要想在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的宣傳上做文章,首先得解決網(wǎng)絡(luò)社區(qū)自身的訪問量問題。經(jīng)過調(diào)查,長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院等高校目前均沒有自己的網(wǎng)絡(luò)交流論壇,我們可以在這上面做文章。
二、網(wǎng)民分析及目標消費者分析
(一)網(wǎng)民與目標消費者契合點
網(wǎng)民與網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的直接對象是網(wǎng)民。而網(wǎng)民的主體是35歲以下的年輕人。
啤酒消費者的主體是50歲以下的消費者(男性為主)。
從這兩個主體的重疊部分,我們可以找到網(wǎng)民與目標消費者契合點,將網(wǎng)絡(luò)推廣的主體對象定位為:35歲以下的長治網(wǎng)民。
(二)長治地區(qū)網(wǎng)民構(gòu)成及特點分析
(1)高校學(xué)生:如長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院、華北機電學(xué)校、太行技校的學(xué)生等。
特點:
1.年齡在16—24歲之間,空閑時間較多,網(wǎng)絡(luò)活動頻繁。
2.對啤酒的消費需求是在朋友聚會、班級聚餐、畢業(yè)聚餐飯、生日節(jié)日聚餐等時間。
3.年齡較小,如果能抓住這個群體的消費需求,對企業(yè)長遠發(fā)展有極大好處。
(2)社會人員:包括企事業(yè)單位在職人員、社會閑雜人員等
特點:
1.一般具有穩(wěn)定的收入,
2.同事聚餐,朋友聚會,婚嫁請客較多,對啤酒的消費需求較大,是啤酒消費市場的主體。
三、圣合得產(chǎn)品分析
任何品牌要想在更大范圍發(fā)展壯大,首先要在一定的區(qū)域發(fā)展壯大。圣合得品牌應(yīng)該將長治地區(qū)作為推廣的重中之重。
圣合得啤酒作為長治本土的啤酒品牌,具有得天獨厚的情感優(yōu)勢。所以,應(yīng)該把圣合得啤酒定位為“凝聚上黨情懷的啤酒品牌”,再進一步說白了就是“長治人自己人的啤酒”、“圣合得,長治的,自己的”。所謂大道至簡,在千頭萬緒中找出品牌最適合的位置就是成功。我們在產(chǎn)品宣傳中要將產(chǎn)品的本土化優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。
通過強化圣合得啤酒的本土化概念,使“圣合得,長治的,自己的”或“長治人自己的啤酒”這個概念深入人心, 從心理上、情感上為圣合得啤酒和本土消費者找到一個強有力的對接點。使圣合得品牌突破產(chǎn)品被同質(zhì)化的局限,通過扎根本土文化,賦予產(chǎn)品以情感,從消費者心理入手,以情感去打動長治消費者,從而在長治啤酒市場的競爭中實現(xiàn)突破。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣計劃
根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺、網(wǎng)民、目標消費者的分析,我制定了以下網(wǎng)絡(luò)營銷推廣計劃:
(一)建立網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺
1. 建立公司網(wǎng)站及論壇:建立公司主頁和公司交流論壇。全面直觀地展示公司的形象。
2. 建立高校論壇(可以通過申請網(wǎng)絡(luò)免費論壇實現(xiàn)):根據(jù)我的調(diào)查,目前長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生并沒有自己的交流論壇,我們可以為其建立論壇。目的是為目標消費者提供一個聚集的平臺,將消費者掌握在自己手中。然后通過迂回的方式將消費者吸引到圣合得公司主頁或者論壇中,解決公司網(wǎng)站的訪問量問題,達到宣傳公司產(chǎn)品的目的。
(二)宣傳推廣
針對網(wǎng)民的兩個構(gòu)成部分分別采取不同的宣傳方式:
1. 對高校校消費者(以長治醫(yī)學(xué)院為例)
首先必須通過實體宣傳的方式將我們建立的“長治學(xué)院論壇”宣傳出去,提高其訪問量及注冊用戶。可以采用在長治學(xué)院散發(fā)傳單等方式。等到論壇訪問量達到一定程度,在論壇投放廣告并開展一系列冠名活動,將目標人群吸引到圣合得公司的主頁或者圣合得論壇中。如采取“圣合得論壇logo有獎?wù)骷顒印?,然后將活動作品提交地址鏈接到公司主頁?/p>
2.社會消費者
根據(jù)這部分人群特點,采取實體宣傳和網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合的方式。
網(wǎng)絡(luò)宣傳包括在長治市各大網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、交流論壇、貼吧等平臺投放廣告。
實體宣傳可以在各街道舉舉辦“圣合得廣告語有獎?wù)骷被顒樱鴱V告語得提交需在圣合得有限公司的網(wǎng)站主頁提交,將目標消費者引導(dǎo)到公司網(wǎng)站。還可舉辦“圣合得,上黨情”萬人條幅簽名等活動。
(三)促銷跟進
第一個環(huán)節(jié),大量鋪貨于酒家、飯店、超市。
第二個環(huán)節(jié)是招聘促銷人員,進行強化訓(xùn)練,要求促銷人員在風(fēng)格上大方、得體、自然,熟悉廠家情況及珠啤與眾不同的風(fēng)味,以便向客人推薦。
第三個環(huán)節(jié)是搞好社區(qū)服務(wù),在社區(qū)組織促銷活動,吸引大量觀眾,并且一邊免費品嘗一邊現(xiàn)賣。
第四個環(huán)節(jié)是合理靈活地運用促銷贈品。如印有圣合得廣告的環(huán)保購物袋等。
總之,圣合得品牌在長治地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,只要借助本土品牌的情感優(yōu)勢,從高校宣傳入手,結(jié)合實體宣傳,將“長治人自己的啤酒”這一概念深入人心,讓長治人人人知道圣合得,人人了解圣合得,一定能搶占更多的市場份額。
商業(yè)規(guī)劃方案【篇4】
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)營運模式已經(jīng)由手工處理轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮犹幚恚骷毅y行都根據(jù)本行實際情況建立了電子化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子化造成銀行過分依賴電子設(shè)備和技術(shù),一旦設(shè)備或程序發(fā)生故障,很難采用恢復(fù)手工處理用以代替的'方式,因此必然影響銀行業(yè)務(wù)處理。鑒于此,商業(yè)銀行必須制訂業(yè)務(wù)應(yīng)急保障策略,以便在發(fā)生突發(fā)故障時,能夠及時啟動預(yù)案保障業(yè)務(wù)應(yīng)急處理。
一、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)營運模式
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的營運模式按數(shù)據(jù)集中的程度可分為兩種,一種是分散模式,一種是集中模式。
(一)分散模式
分散模式是指商業(yè)銀行各家分行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理分散在分行,并由各家分行自行管理。這種模式的特點是業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨立、數(shù)據(jù)處理分散,分行間業(yè)務(wù)處理的差異化較大。這種模式由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立,點狀分布,突發(fā)故障的影響范圍較小,不會造成大面積癱瘓,因此商業(yè)銀行對突發(fā)故障的風(fēng)險可控性較強。
(二)集中模式
集中模式又可細分為統(tǒng)一集中模式和區(qū)域集中模式,是指商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理集中在總行或區(qū)域中心,由總行或區(qū)域中心集中管理。各家分行沒有獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng),全部使用集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)的終端進行業(yè)務(wù)處理。集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)的諸多優(yōu)勢克服了分散模式業(yè)務(wù)的弊端,隨著風(fēng)險防控技術(shù)和方法的日臻完善,這種模式的采用也越來成為商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢。但由于其后臺處理集中,業(yè)務(wù)終端網(wǎng)狀分布,系統(tǒng)架構(gòu)為“金字塔”型,故障的發(fā)生往往會造成大面積癱瘓,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)急保障策略的制訂也凸顯重要。
二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急保障策略類型
分散模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)由于其故障發(fā)生的影響范圍較小,應(yīng)急保障的實施也比較簡單,同時也可借鑒集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急保障策略的部分內(nèi)容,在此不作贅述。本文著重探討集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急保障策略。集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)一般為“金字塔”型架構(gòu),其架構(gòu)為總行(或區(qū)域中心)、分行、網(wǎng)點三層。總行(或區(qū)域中心)為后臺,是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主機;分行為中臺,是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前置服務(wù)器,橋接網(wǎng)點與總行的業(yè)務(wù)處理;網(wǎng)點為前臺,是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作終端?!八狻睘榭傂校ɑ騾^(qū)域中心)主機,“塔身”為分行前置服務(wù)器,“塔基”為網(wǎng)點終端?;诖朔N結(jié)構(gòu),商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)不同故障類型建立相應(yīng)的應(yīng)急保障策略。
(一)設(shè)備故障的應(yīng)急保障策略
設(shè)備故障是指主機、前置服務(wù)器、終端等硬件設(shè)備由于設(shè)備自身原因或其他外部因素而損壞,業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能正常運行,導(dǎo)致商業(yè)銀行無法向客戶提供金融服務(wù)的情況。設(shè)備故障的影響范圍各有不同,主機故障影響范圍最大,前置服務(wù)器次之,終端再次之。由于設(shè)備故障(尤其是主機設(shè)備故障)很容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的損壞或丟失,因此其風(fēng)險度和危害性非常大。對于設(shè)備故障,商業(yè)銀行應(yīng)建立備機策略。所謂備機策略,是指為主機、前置服務(wù)器、終端等設(shè)備設(shè)立備用設(shè)備,一旦設(shè)備發(fā)生故障,即可及時切換至備機進行業(yè)務(wù)處理。
對于主機設(shè)備,商業(yè)銀行應(yīng)建立異地備機策略。所謂異地備機策略是指在主機生產(chǎn)設(shè)備所在城市以外的地方設(shè)立備用主機設(shè)備,以此來防范外部因素導(dǎo)致的設(shè)備故障。在建立異地備機中心后,商業(yè)銀行應(yīng)將主機備用設(shè)備視同生產(chǎn)主機設(shè)備一樣進行日常維護和升級變更,同時應(yīng)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時備份至備用設(shè)備,保證主機備用設(shè)備上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。
對于前置服務(wù)器設(shè)備,商業(yè)銀行可采用總行集中設(shè)立前置服務(wù)器備用設(shè)備的的備機策略。此策略即可滿足分行前置服務(wù)器發(fā)生故障時的應(yīng)急保障,又可避免分行各自設(shè)立備機設(shè)備的重復(fù)投入。同時,前置服務(wù)器備用設(shè)備由總行統(tǒng)一管理和維護,又可減少分行對設(shè)備維護的人力成本。
對于終端設(shè)備,其故障影響范圍很小,商業(yè)銀行應(yīng)做好終端設(shè)備庫存量的匡算和技術(shù)支持,在終端發(fā)生故障時能夠盡快修復(fù)或更換,保證柜面的金融服務(wù)。
(二)通訊故障的應(yīng)急保障策略
通訊故障也稱網(wǎng)絡(luò)故障,是指由于網(wǎng)絡(luò)異常而導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)通訊中斷,業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法正常運行的情況。集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)為總行、分行、網(wǎng)點三層分布,通訊故障的發(fā)生有兩種類型,一種是總行與分行之間的通訊故障;另一種是分行與網(wǎng)點之間的通訊故障。前者的影響范圍要大于后者。
通訊故障會導(dǎo)致網(wǎng)點無法使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)為客戶進行業(yè)務(wù)處理,但對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的損壞或丟失沒有影響。由于通訊故障的恢復(fù)時間取決于網(wǎng)絡(luò)修復(fù)的快慢,此不確定性因素往往會造成較長時間無法對客戶提供服務(wù),因此,商業(yè)銀行對通訊故障的應(yīng)急保障應(yīng)采用應(yīng)急支付策略,保證對客戶的緊急支付。所謂應(yīng)急支付策略,是指商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)在無法正常運行時,采用特殊方式為客戶提供緊急現(xiàn)金支付和憑證掛失等服務(wù)。由于應(yīng)急支付無法正常操作業(yè)務(wù)系統(tǒng),對客戶密碼等信息也無法進行核對,因此存在較大的資金風(fēng)險。商業(yè)銀行采用應(yīng)急支付策略,必須制訂完善的應(yīng)急支付制度,規(guī)范應(yīng)急支付行為,有效防控應(yīng)急支付操作風(fēng)險。
應(yīng)急支付是為客戶提供緊急服務(wù),因此商業(yè)銀行應(yīng)盡量縮小應(yīng)急支付的業(yè)務(wù)范圍。對于商業(yè)銀行的柜面服務(wù),緊急支付的壓力往往來自個人客戶,對公客戶緊急支付的要求較個人客戶要低一些,因此建議商業(yè)銀行應(yīng)急支付的業(yè)務(wù)范圍以個人客戶為主。
(三)系統(tǒng)故障的應(yīng)急保障策略
系統(tǒng)故障是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)主機程序出錯或數(shù)據(jù)量壓力瞬時過大而導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法正常運行或部分業(yè)務(wù)無法處理的情況。系統(tǒng)故障發(fā)生后的影響范圍一般為全行或較大范圍內(nèi)的分行。系統(tǒng)故障一般與分行前置服務(wù)器和網(wǎng)點終端無關(guān)。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)如因系統(tǒng)程序故障而導(dǎo)致所有業(yè)務(wù)無法處理時,商業(yè)銀行可根據(jù)實際情況參照設(shè)備故障或通訊故障的應(yīng)急保障策略,啟動備機切換方案或應(yīng)急支付方案。如因系統(tǒng)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分業(yè)務(wù)無法正常處理時,商業(yè)銀行可采用分級保障策略。所謂分級保障策略,是指商業(yè)銀行根據(jù)業(yè)務(wù)種類的性質(zhì)和分行所在地對客戶影響度等因素,對業(yè)務(wù)和分行進行重要度分級。對重要度高的業(yè)務(wù)和分行,應(yīng)重點保障,故障排查和系統(tǒng)恢復(fù)都應(yīng)優(yōu)先于其他業(yè)務(wù)和分行。分級保障策略可有效降低對業(yè)務(wù)處理的影響,減小故障對客戶服務(wù)的波及面。
三、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急保障策略的組織和實施
基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的特點,商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的應(yīng)急保障組織體系,提高突發(fā)故障處置響應(yīng)與協(xié)調(diào)應(yīng)對能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)故障的發(fā)生和減少突發(fā)故障造成的損失。
(一)建立完善的應(yīng)急保障組織體系
商業(yè)銀行要加強對業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全日常工作機制,合理調(diào)配人員力量。要明確日常應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)、辦事機構(gòu)及其職責,健全主要負責同志負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門分工協(xié)作的工作責任制,努力構(gòu)建統(tǒng)一指揮、分級負責、各司其職、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的組織體系。
商業(yè)銀行應(yīng)針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的類型和特點,制訂完善的業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括:業(yè)務(wù)應(yīng)急保障的組織指揮體系及職責分工、預(yù)防與預(yù)警指標控制與措施、應(yīng)急響應(yīng)與處置安排、后期處置要求,以及應(yīng)急管理保障措施等內(nèi)容。
(二)加強應(yīng)急保障動態(tài)管理
由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的發(fā)生有不可預(yù)期性,商業(yè)銀行應(yīng)加強業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。商業(yè)銀行要根據(jù)實際情況,結(jié)合不同時期的工作重點和社會環(huán)境情況,有計劃地對應(yīng)急預(yù)案進行演練,及時對演練情況進行評估,對預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織專家進行研究與完善,不斷檢驗預(yù)案編制的完備性、應(yīng)用的可操作性和流程的合理性,并適時對各類應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、完善,使之更貼近實際,更具操作性,以滿足今后開展應(yīng)急處置工作的需要。
(三)健全業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障處置后評估機制
商業(yè)銀行要建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障處置后評估機制,及時對應(yīng)急處置工作進行分析與總結(jié),客觀分析和評價業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的發(fā)生原因、處置過程、處置結(jié)果及損失情況,主動查找存在的不足,科學(xué)評估預(yù)案及其執(zhí)行情況,系統(tǒng)思考進一步改進工作的思路和措施。
商業(yè)規(guī)劃方案【篇5】
一、六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作必要性
未來五年我區(qū)將通過在城郊西部、西南部區(qū)域布局交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地、總部基地、文化創(chuàng)意和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地等六大產(chǎn)業(yè)基地,著力打造布局合理、配套齊全、產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化城市新區(qū),形成全區(qū)發(fā)展新空間、產(chǎn)業(yè)聚集新格局和經(jīng)濟增長新引擎。加強六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),規(guī)劃策劃是一項基礎(chǔ)性工作,規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的龍頭,決定了基地的發(fā)展方向、規(guī)模和品質(zhì),是指導(dǎo)整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“路線圖”;策劃工作,特別是招商策劃是落實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要抓手,是產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項目的準入標準,是下一步招商選資工作的依據(jù)和準繩。因此制定科學(xué)的、切實可行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的決策依據(jù),才能促使六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。
二、主要工作要求和責任分工
(一)認真研究發(fā)展思路,努力推動規(guī)劃策劃順利進行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,認真學(xué)習(xí)文件精神,正確理解區(qū)委、區(qū)政府的總體思路,明確六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃內(nèi)容要求,研讀國家相關(guān)政策法規(guī),了解各類產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)標準,同時對基地內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)情況、土地存量、基地運作模式、周邊環(huán)境、招商方向、政務(wù)服務(wù)、稅費土地優(yōu)惠政策等情況認真調(diào)查分析研究,盡快形成符合國家產(chǎn)業(yè)政策及我區(qū)產(chǎn)業(yè)和空間布局要求的六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案,并就其可行性進行專家論證,與上級部門加強溝通聯(lián)系,積極爭取相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策,加快推進六大產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃布局,分步建設(shè)實施。在我區(qū)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,各基地由牽頭單位負責,根據(jù)各自功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、運作模式和國家產(chǎn)業(yè)政策等要求,重點進行詳細規(guī)劃,完善重大基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃,根據(jù)輕重緩急,合理安排建設(shè)時序,做到基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先配套、公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)先發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先建設(shè),加快基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地在資源配置、服務(wù)平臺、市場網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈條、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟等方面協(xié)同發(fā)展,有效降低企業(yè)交易成本、生產(chǎn)成本,確保各基地功能完善、建設(shè)到位,促進六大產(chǎn)業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。
(三)創(chuàng)新招商選資,強化招大引強。加強專業(yè)招商隊伍建設(shè),深入研究各產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),及時捕捉專業(yè)產(chǎn)業(yè)基地擴展動向,明確六大產(chǎn)業(yè)基地招商方向,確定招商引資有效的方式,嚴格準入標準,提升產(chǎn)業(yè)空間的地產(chǎn)強度和空間價值,主動加強溝通聯(lián)系和服務(wù)對接,打造區(qū)六大產(chǎn)業(yè)基地品牌形象,以品牌優(yōu)勢促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展形成各大產(chǎn)業(yè)基地的競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。提升環(huán)境招商能力,在做好軟、硬環(huán)境的基礎(chǔ)上,各相關(guān)單位要明確招商重點,大力推進主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、資源招商、引進一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模大、吸納就業(yè)能力強、對財政貢獻突出的優(yōu)質(zhì)龍頭帶動項目,促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(四)明確分工責任,同步推進六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作。六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作由區(qū)發(fā)改委負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對內(nèi)制定工作方案,搭建好協(xié)調(diào)配合、信息傳遞平臺,做好銜接協(xié)調(diào)與督促落實工作,對外做好業(yè)務(wù)溝通,積極爭取政策扶持及聯(lián)絡(luò)專家學(xué)者等工作。相關(guān)部門要嚴格按照方案時間要求及責任分工做出六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案;方案初步完成后,組織專家論證會,多方借智,以加強規(guī)劃的實用性和可操作性,區(qū)政府督查室負責工作督導(dǎo)。各部門要加強溝通、協(xié)調(diào)配合,共同深入扎實的推進六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)工作。
1、交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地:以重汽集團為龍頭,整合周邊資源,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造規(guī)?;?、高端化、集群化的`交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)經(jīng)信局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、黨家街道辦事處。
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地:以西客站片區(qū)智能經(jīng)濟區(qū)(臘山)為核心,依托西門子等高科技企業(yè),打造人力資源豐富、科技成果顯著、發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)科技局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局、臘山工業(yè)基地管委會、臘山創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、白馬山街道辦事處。
3、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地:以新城工業(yè)基地為起步區(qū),積極引進大型現(xiàn)代物流項目,在黨家和陡溝區(qū)域打造組織化程度高、集散能力強、帶動作用突出的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、新城工業(yè)基地管委會、七賢街道辦事處、白馬山街道辦事處、黨家街道辦事處、陡溝街道辦事處。
4、岳而總部基地:結(jié)合城中村改造開發(fā),在岳而片區(qū)加快引進聚合總部辦公室、研發(fā)設(shè)計、中試成果轉(zhuǎn)化等高端業(yè)態(tài),打造制度環(huán)境良好、服務(wù)體系完善的總部基地。牽頭單位:區(qū)投資服務(wù)中心,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、陡溝街道辦事處。
5、文化創(chuàng)意基地:著力打造高知識性,強融合性的文化創(chuàng)意基地,加快鄭莊產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。牽頭單位:區(qū)文化局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。
6、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地:以鄭莊產(chǎn)業(yè)園為平臺,加強與專業(yè)化園區(qū)運營機構(gòu)合作,搞好鄭莊外包產(chǎn)業(yè)園基地的規(guī)劃策劃。牽頭單位:區(qū)商務(wù)局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。
三、工作步驟和時間安排:
(一)開展調(diào)研,掌握情況(20xx年2月16日-3月4日)
牽頭部門組織相關(guān)單位對產(chǎn)業(yè)基地進行全面調(diào)研,并形成調(diào)研報告,附調(diào)查表格,表樣不做統(tǒng)一,根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)特點自行編制。
(二)對照標準,形成框架意見(20xx年2月27日-3月11日)
牽頭部門在已形成的調(diào)研報告基礎(chǔ)上,對照國家、省、市對產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)標準、招商條件及優(yōu)惠政策,初步形成規(guī)劃策劃方案框架意見。
(三)集思廣益,完成詳規(guī)(20xx年3月12日-4月1日)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展思路及規(guī)劃策劃初步方案,各牽頭部門組織專家學(xué)者及企業(yè)代表召開論證會,積極聽取各方面建議和意見,集思廣益,在已有的基礎(chǔ)上進行完善,拿出園區(qū)詳細的規(guī)劃策劃方案。
(四)明確扶持政策,完善招商策劃方案(20xx年3月26日-4月15日)
在落實國家、省、市已有產(chǎn)業(yè)基地招商政策的基礎(chǔ)上,明確招商方向,制定準入標準,同時努力探索有利于產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)企業(yè)發(fā)展的扶持政策,積極爭取省市相關(guān)政策支持。
(五)論證審議,形成正式規(guī)劃策劃文件(20xx年4月16日-4月30日)
將已經(jīng)過專家論證的六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案提交區(qū)委區(qū)政府審議,方案通過后,報請區(qū)政府出臺正式文件。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。各牽頭部門要高度重視,把該項工作列入重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,抽調(diào)專職工作人員開展具體工作,相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進該項工作的順利進行。
(二)加強財力保障,確保工作順利開展。各部門要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢,扎實做好各項工作,切實做好經(jīng)費保障和資金調(diào)度工作,保證各項經(jīng)費及時足額到位,確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作順利開展。
商業(yè)規(guī)劃方案【篇6】
(一)、項目簡介:
金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司,依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝,專營包括建筑玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于通過is09002國際質(zhì)量體系認證。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),準確的交期,完善的售后服務(wù),占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司,集玻璃加工與玻璃銷售于一體,產(chǎn)品種類豐富,式樣齊全,獲得了消費者的一致好評。
(二)、建站的目的及期望:
企業(yè)如擁有自己的網(wǎng)址,應(yīng)該充分利用自身的現(xiàn)有的信息以及其他資源,并把具體性的內(nèi)容放入網(wǎng)站中。企業(yè)建立網(wǎng)站的益處在于:
1、樹立良好的企業(yè)形象;
企業(yè)形象到關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,企業(yè)網(wǎng)站可以說是衡量一個企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的標準,可以使顧客更好的了解到公司實力和產(chǎn)品的信息,讓顧客對企業(yè)有信心。因此,一個高水準的企業(yè)網(wǎng)站能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。
2、擴大銷售區(qū)域;
金利玻璃公司作為臺玻集團在湖南省唯一的銷售商,其銷售區(qū)域現(xiàn)在僅局限于長沙及周邊地區(qū),還未在湖南省其他地區(qū)開拓市場,為了能夠使公司業(yè)務(wù)擴大至全省,公司決定通過建設(shè)網(wǎng)站來擴大銷售區(qū)域。
3、增加銷售額;
企業(yè)網(wǎng)站能夠使全省各地的顧客了解到企業(yè)產(chǎn)品的信息,相當于一個免費的企業(yè)廣告門面,這就可以使各地的顧客來向企業(yè)下定單,從而增加銷售額。
4、使企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)溝通能力;
作為當今最重要的通信手段之一,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為許多人了解信息,收集信息的主要手段,所以說,一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作,一個屬于自己的網(wǎng)站是必不可少的。
5、可以全面詳細地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品;
一個網(wǎng)站可以說是一個公司的免費廣告平臺,可以向顧客全面的展示公司的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客更加的了解公司,再加上網(wǎng)站的“聯(lián)系我們”等網(wǎng)站頁面服務(wù),可以達到與顧客面對面交談的程度??偠灾?,建立了自己的網(wǎng)站就等于找到了自己的一個永久的廣告發(fā)布平臺。
6、可以與潛在的客戶建立商業(yè)聯(lián)系;
網(wǎng)站上的“聯(lián)系我們”可以告訴顧客企業(yè)的聯(lián)系方式和地址,讓顧客與公司的人員可以通過在線交談,達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業(yè)務(wù)洽談,建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
7、可以降低通信費用;
隨著全球化進程的推進,內(nèi)部實體越來越多地要和外界發(fā)生行業(yè)內(nèi)外的信息溝通,在時機成熟時,這種信息溝通就會成為潛在的交易,因此行業(yè)內(nèi)經(jīng)常舉辦一些交易會、展覽會。而在互聯(lián)網(wǎng)上,信息的溝通非常方便,非常廉價,比起傳統(tǒng)方式(如電話,傳真)更加豐富。我們完全可以將企業(yè)的硬件和軟件設(shè)施陳列在互聯(lián)網(wǎng)上供人們?yōu)g覽選擇。
8、可以利用網(wǎng)站及時得到客戶的反饋信息。
網(wǎng)站有有專門的顧客留言,可以讓顧客在使用本企業(yè)的產(chǎn)品后,對本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和公司服務(wù)提出反饋意見,從而對本企業(yè)產(chǎn)品進行創(chuàng)新修改,從而以更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得顧客
(一)、玻璃市場現(xiàn)狀分析:
湖南金利玻璃有限公司是以經(jīng)營臺玻長江玻璃有限公司的產(chǎn)品并提供產(chǎn)品加工的玻璃企業(yè),產(chǎn)品種類為原板玻璃(透明浮法玻璃、著色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃,其產(chǎn)品較同行具有較強的競爭力,在湖南市場有一定的占有率,但基本局限于長沙地區(qū),且銷售成本較高,這主要源于企業(yè)沒有充分利用網(wǎng)絡(luò),企業(yè)目前還沒有自己的網(wǎng)站,也非阿里巴巴誠會員,銷售局限于傳統(tǒng)的買賣方式,渠道有限,導(dǎo)致企業(yè)整體競爭實力不強。
進入以后,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨復(fù)雜的國際環(huán)境和接二連三的自然災(zāi)害影響,是最為困難的時期。玻璃行業(yè)也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。
20上半年主要是原材料及能源價格上漲過快,勞動力成本提高,資金短缺,企業(yè)生產(chǎn)成本增加近兩成,盡管產(chǎn)品銷售價格有小幅提升,但遠抵消不了成本上升的壓力,企業(yè)利潤空間減少。自7月1日以后平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調(diào)低和人民幣升值等因素影響,出口有所下降。
自年第四季度以來,國家針對面臨的問題和困難采取了一系列強有力的經(jīng)濟刺激政策和宏觀調(diào)控措施,玻璃行業(yè)內(nèi)部也陸續(xù)放水停產(chǎn)了40余條浮法玻璃生產(chǎn)線,減少產(chǎn)能近1億重量箱,但進入以后供需狀況仍未見明顯好轉(zhuǎn)。市場需求不旺,加工企業(yè)節(jié)后開工偏晚,長期訂單不多,實際生產(chǎn)量下降30%左右。從20第一季度運行情況看,平板玻璃產(chǎn)量完成1。36億重量箱,比上年同期下降5。2%,浮法玻璃產(chǎn)量1。13億重量箱,比上年同期下降6。1%;平板玻璃產(chǎn)銷率95。56%;玻璃出口大幅下降,建筑技術(shù)玻璃出口金額下降21。3%,其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌,3月份平均價格為57。48元/重量箱,比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損,今年前兩個月累計虧損額達5。16億元。進入3月份以后市場出現(xiàn)一些向好的兆頭,產(chǎn)銷率提高,玻璃庫存下降,價格有所回升。這與國家“擴內(nèi)需,保增長”措施及玻璃產(chǎn)能下降有很大的相關(guān)性。玻璃行業(yè)近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:
玻璃的市場需求與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢有緊密聯(lián)系,玻璃與出口市場及建筑業(yè)的關(guān)聯(lián)度較高,平板玻璃70%以上用于建筑。2008年全國商品房銷售面積6。2億平方米,同比下降19。7%,商品房空置面積1。64億平方米,同比增長21。8%。目前房地產(chǎn)形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象,房地產(chǎn)交易量仍然偏低。而且對玻璃來說,是在工程后期進行安裝,2008年下半年住房建設(shè)還有一定收尾量,房地產(chǎn)萎縮影響還沒有完全體現(xiàn)出來,所以預(yù)計年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年。
(二)、競爭對手分析:
隨著長沙城市建設(shè)的加快,對玻璃行業(yè)是一個非常大的發(fā)展機遇。房地產(chǎn)、汽車、器皿等需求,推動了玻璃行業(yè)的大發(fā)展。目前,長沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多,集中在天心區(qū)、芙蓉區(qū)等一些地方的經(jīng)濟發(fā)達、需求量大的地方。經(jīng)營范圍較廣,專業(yè)化程度高。按用途分為玻璃幕墻、裝飾玻璃、汽車玻璃、普通玻璃等。主要可分為平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類。
規(guī)模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博宏玻璃門窗有限公司、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司、長沙申龍玻璃有限公司、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了在線下積極擴大業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展客戶數(shù)量外,無一例外都或多或少的走了電子商務(wù)之路。
在行業(yè)btob網(wǎng)站上注冊、發(fā)布信息、進行企業(yè)展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網(wǎng)站,全面詳細地展示企業(yè)的全貌。作為企業(yè)的一個門戶,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)推行電子商務(wù)戰(zhàn)略開辟了一條新的道路。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,一個企業(yè)建立網(wǎng)站成為必要。鑒于這些原因,金利公司應(yīng)當順著時代潮流,創(chuàng)建一個自己公司網(wǎng)站,以增強公司競爭力,樹立公司形象。
就長沙玻璃行業(yè)競爭對手網(wǎng)站來說,可以采用兩種形式建站:
1、建立btob服務(wù)商幫助。如在中華玻璃網(wǎng)、中企網(wǎng)、阿里巴巴等一些知名的btob網(wǎng)站上建立銷售平臺,這一類型的網(wǎng)站風(fēng)格比較單一,樣式簡單、相對成本低,且能借行業(yè)btob網(wǎng)站進行推廣。
2、自立建站。由專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),這樣建成的網(wǎng)站能夠滿足個性化需求,功能也比較齊全,能夠有利于幫助公司樹立良好的形象,但建站成本比較高。
所以,在這個信息化時代,要想要公司有比較好的發(fā)展,必須要運用互聯(lián)網(wǎng)這個巨大的資源寶庫。一個有個性成功網(wǎng)站就可以實現(xiàn)這些功能!
在當今信息化時代,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的必要性主要有以下幾點:
知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟以至電子商務(wù)時代,企業(yè)單靠傳統(tǒng)手段從事生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)遠遠不夠了。借助于互聯(lián)網(wǎng),運用電子商務(wù)手段改善經(jīng)營、開拓市場、提高企業(yè)競爭能力,被公認為是費用最低而效率最高的方式。當某天您的競爭對手都已著手在網(wǎng)上建立自己的企業(yè)家園時,您還有立足之地嗎?
今天,國際互聯(lián)網(wǎng)已成為高科技和未來生活的代名詞,要顯示你公司的實力,提升公司形象,沒有什么比在員工名片、企業(yè)信簽、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網(wǎng)址更有說服力了。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,我國每年上網(wǎng)人數(shù)正以爆裂的速度增長,也許您的客戶會主動詢問貴公司的網(wǎng)址,到那個時候才來建站實在是有點跟不上潮流了。
建立一個好的企業(yè)網(wǎng)站,可以每天24小時,隨時隨地的宣傳您的企業(yè),您的產(chǎn)品、您的服務(wù),充分的挖掘企業(yè)的潛在客戶,把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落,這是用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)跑動的方式無法達到的。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。
如果您的行業(yè)性質(zhì)要求您定期提供資料給客戶,或者隨時接受客戶的建議,您是要抱著一長串的客戶名單,隨時準備跑郵局呢,還是隨時準備資料聯(lián)絡(luò)報社的商業(yè)版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您,在數(shù)字商業(yè)的領(lǐng)域,已經(jīng)太古老了,數(shù)字化的呈現(xiàn)方式已經(jīng)遠遠領(lǐng)先于傳統(tǒng)媒體,價格低廉,時效驚人。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為企業(yè)對外展示、信息溝通最方便快捷的橋梁。網(wǎng)絡(luò)營銷已成為商家另一種拓展市場的手段。搭建好自己的營銷平臺,建立自己的網(wǎng)站是首要的一步!在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟下,就是一個買方市場,我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面,建立了自己的網(wǎng)站,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,隨時隨地,24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客戶可以多一個優(yōu)異的渠道找到自己!綜上所說,一個好的企業(yè)網(wǎng)站所起的作用是不可低估的,但一個不好的企業(yè)網(wǎng)站(如界面簡陋、功能單一、設(shè)計不規(guī)范等)也會在相當程度上破壞企業(yè)的形象。當然我們也并不是要否定傳統(tǒng)畫冊的作用,在企業(yè)宣傳、營銷活動中,畫冊是必不可少,但網(wǎng)站的優(yōu)點更多,它既是體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象的標志,又是企業(yè)管理非常實用的工具。兩者互相結(jié)合,能將企業(yè)的宣傳、營銷手段提上一個新的臺階!
本網(wǎng)站的欄目所有內(nèi)容均通過后臺數(shù)據(jù)庫提供支持,在后臺數(shù)據(jù)庫中,我們允許管理員對數(shù)據(jù)庫的欄目結(jié)構(gòu)和單個記錄進行維護和更新。以上欄目為初步設(shè)計,具體內(nèi)容我們可以根據(jù)需要作隨時的調(diào)整。
建立一個網(wǎng)站首先必須先給它取個名(域名注冊),并把企業(yè)的域名注冊、域名解析等先期工作完成。然后開始制作網(wǎng)站。大體上一個企業(yè)的網(wǎng)站有以下幾個步驟:
(1)網(wǎng)站策劃;確定網(wǎng)站服務(wù)領(lǐng)域和網(wǎng)站服務(wù)對象;明確網(wǎng)站提供那些服務(wù),然后做網(wǎng)站的規(guī)劃工作;
(2)注冊域名;
(3)向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上(isp)租用與因特網(wǎng)鏈接,即租用虛擬主機和網(wǎng)絡(luò)接入,撥號或?qū)拵?
(4)制作企業(yè)的web頁面;
(5)測試、評價;
(6)維護、更新。
這里我們只對站點的欄目設(shè)置作一個簡單的描述:
整個網(wǎng)站的主色調(diào)為紅、白、藍,紅、白為客戶所要求,紅色與logo的紅色相搭配,白色有利于玻璃產(chǎn)品的特性的展示,藍色體現(xiàn)玻璃產(chǎn)品和工藝的專業(yè)性及質(zhì)量可靠的保證。
整個網(wǎng)站的欄目可以分為以下幾個部分:(1)、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用。首頁是建立在企業(yè)網(wǎng)站上,向外發(fā)布廣告、信息的載體。如果說域名是企業(yè)在國際因特網(wǎng)上的“戶口”,那么企業(yè)首頁就是代表企業(yè)形象,在國際因特網(wǎng)上通行的“名片”。首頁也稱企業(yè)的形象頁面,是網(wǎng)上企業(yè)的門面,它給瀏覽者留下企業(yè)的第一印象,所以它的設(shè)計對整個網(wǎng)站來說非常重要,首頁包括:企業(yè)名稱、標志、對網(wǎng)站內(nèi)容進行簡單有效導(dǎo)航菜單或圖標,著重標明最重要的新聞或修改內(nèi)容以及客戶與公司聯(lián)系的地址等。首頁的設(shè)計非常重要,它給人以公司的第一印象,因此代表的是公司的形象,網(wǎng)站整體性能的高低。網(wǎng)站首頁應(yīng)采用門戶型網(wǎng)站風(fēng)格,在文件小、信息含量大的基礎(chǔ)上,力求美觀大方、簡潔明快、主題鮮明,給人賞心悅目、一目了然的感覺,這樣才能滿足客戶的各種需求,激起客戶的興趣,對網(wǎng)站進行進一步的訪問,以此來樹立企業(yè)的品牌形象,同時逐漸建立一系列完善的客戶服務(wù)體系,形成企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息交流中心。本網(wǎng)站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關(guān)欄目,也可以通過首頁相關(guān)主題鏈接直接查看感興趣的內(nèi)容。首先主要放置網(wǎng)站最重要的信息,向瀏覽者提供最直觀、最有應(yīng)具體規(guī)劃好價值的信息,主要包括公司簡介、產(chǎn)品類別、聯(lián)系方式與案例展示等,這些內(nèi)容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。
(2)、關(guān)于金利。關(guān)于金利這一欄目又包括了公司簡介、公司經(jīng)營理念、資質(zhì)證書、發(fā)展歷程等,以圖文相結(jié)合來概述金利公司,以增加瀏覽者對公司的了解。
(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業(yè)內(nèi)的新聞、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業(yè)市場信息。
(4)、產(chǎn)品展示。產(chǎn)品展示頁面采用信息分層,逐層細化的方法展示公司產(chǎn)品或服務(wù)。整個欄目分類別展示公司每種典型產(chǎn)品的性質(zhì)和特點,且都有鏈接網(wǎng)頁,中間包括產(chǎn)品的規(guī)格和產(chǎn)品知識。同時在左邊導(dǎo)入模塊也提供“產(chǎn)品知識”的鏈接。
(5)、案例展示。產(chǎn)品展示的創(chuàng)建主要在于掌握產(chǎn)品目錄的層次結(jié)構(gòu)和導(dǎo)航方法,產(chǎn)品目錄設(shè)計的思想和整個網(wǎng)站結(jié)構(gòu)個思想是一致的,都是由概括到詳細的層次結(jié)構(gòu)。首先就要詳細分層,將它們放在不同詳細程度的頁面上,從而允許用戶能夠自上而下找到最適合于其需要的信息層。把公司以前做的典型案例,做成一個用錨鏈連接的較長頁面。左邊為導(dǎo)航項目,導(dǎo)航項目以案例名稱命名,每個案例提供四組圖片,其中圖片包括大圖和小圖。
(6)、電子地圖。電子地圖為google上的電子地圖,精確的顯示了公司所在地,并且還可以拖動查看周邊環(huán)境,并包含換乘公交的全部路線,為顧客方便找到公司,以增加顧客信賴度。
(7)、聯(lián)系方式。這個欄目是讓顧客了解公司的聯(lián)系方法,主要包括聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、在線留言等。
主頁設(shè)計的第一步是確定網(wǎng)站的主題。確定有助于開發(fā)既有獨特風(fēng)格又前后一致的web頁面。網(wǎng)站的主題與企業(yè)的產(chǎn)品是緊密相關(guān)的。另一個主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個組成部分,它能清楚地反映企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有的基調(diào)。確定顏色組合方案可按以下步驟:
(1)、設(shè)置背景顏色:不宜選擇鮮艷顏色,白色背景顯得非常干凈,并能表現(xiàn)多種顏色,從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。
(2)、設(shè)置文本顏色:默認黑色,白底黑字看起來很單調(diào),但很難找到一種合適的顏色。
(3)、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。
總之,主頁設(shè)計應(yīng)注意以下幾點:
logo顧名思義就是站點的標志圖案,logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網(wǎng)站的定位和經(jīng)營理念、同時便于人們識別。
公司的logo為金利的總公司臺玻集logo“”,其中“”標志形似公司的“臺”字,象征著臺玻集團的開拓創(chuàng)新。
這個欄目在首頁上是很顯眼的,所以我們設(shè)計成可以中英文變換,當鼠標經(jīng)過菜單時為橫向下拉菜單,二級導(dǎo)航欄為橫向擴展導(dǎo)航。
banner為flash制作,圖象素材為金利形象展示,案例展示,產(chǎn)品展示等內(nèi)容,其尺寸寬約為900pt,高約為300pt。
本網(wǎng)站是屬于靜態(tài)網(wǎng)站,網(wǎng)站的實現(xiàn)主要是網(wǎng)頁三劍客,包括dreamweaver、photoshop、flash等網(wǎng)頁制作軟件,另外包括少量的asp編程;在三劍客中,dreanweaver中還運用了css樣式
本網(wǎng)站完成之后,首先提交到網(wǎng)站搜索引擎和黃頁目錄。據(jù)大概估算,本網(wǎng)站建設(shè)費用大約是600元。我們申請了一個50mb的空間,空間費用是99元,域名是一個域名再加上智能ndns解析一共是98元。網(wǎng)站的推廣費用要1000元左右,主要是在百度、google里面進行關(guān)鍵字競價排名,使企業(yè)的網(wǎng)站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前,讓顧客很容易看到公司網(wǎng)站,適用企業(yè)簡單信息發(fā)布網(wǎng)站建設(shè)需求。網(wǎng)站后期的維護費用大概要500元左右。所以整個網(wǎng)站建設(shè)費用預(yù)計要達到2300元左右。
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電子商務(wù)規(guī)劃方案
幼兒園定期舉辦活動,對幼兒具有進一步再教育的功能作用,教師和孩子一起玩游戲,更是可以拉進師生之間的關(guān)系。為了讓幼兒對活動更加有有興趣,我們需要提前準備好優(yōu)秀的方案。那么,怎么動筆寫幼兒活動方案呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了電子商務(wù)規(guī)劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇1】
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司的可持續(xù)發(fā)展;按照總公司20xx年發(fā)展目標,提高人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才。本培訓(xùn)計劃的目的是專門制定的。
我。培訓(xùn)類
1、一級培訓(xùn):公司政策、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層及以上管理人員及全體管理人員。組織部為人力資源部。
2.二級培訓(xùn):對以上各部門經(jīng)理及班組長進行培訓(xùn),主要材料為企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)與教育、溝通與溝通技巧、規(guī)章制度單位,安全生產(chǎn)和生產(chǎn)。消防知識操作規(guī)程;負責人為部門主管和車間主任。
3、三級培訓(xùn):每個車間團隊負責對所轄所有員工的培訓(xùn)。主要材料有崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、工作流程和技術(shù)。技能、專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責人是各個車間團隊的負責人。利用每天的課前會和課后會,反復(fù)研究崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4.各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能和知識培訓(xùn)的主要教材有四個方面:一是工藝技術(shù)知識培訓(xùn),二是機械設(shè)備維修保養(yǎng)知識培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)和操作演練。
5、新員工崗前培訓(xùn):公司人力資源部對招聘xx人以上的新員工進行培訓(xùn)。主要信息為公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、一般規(guī)章制度和一般安全生產(chǎn)、消防知識操作規(guī)程,新員工到車間后應(yīng)接受崗位職責和操作規(guī)程培訓(xùn)(或團隊),第一個月車間實際培訓(xùn)不少于x小時,讓每位員工上崗后,明確崗位職責范圍,崗位應(yīng)知,應(yīng)該做什么,應(yīng)該做什么,不能做什么;本崗位工作應(yīng)達到什么標準,明確崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工上崗后兩個月需參加筆試,筆試成績計入試用期考核。對于平時錄用上崗的新員工,人力資源部每月重點進行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)的專業(yè)知識培訓(xùn)由部門負責人組織統(tǒng)計,專業(yè)問題工作實際運行中出現(xiàn)的數(shù)據(jù),根據(jù)實際數(shù)據(jù)要求進行組合。 ,聯(lián)系公司綜合部制定培訓(xùn)計劃或內(nèi)部培訓(xùn)或外聘教師,對部門相關(guān)專業(yè)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),進行討論交流,教導(dǎo)下屬如何做好本職工作,提高專業(yè)水平技能。培訓(xùn)形式多種多樣。目的是提高人員素質(zhì)、工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓(xùn)考核評價
培訓(xùn)計劃的有效運行必須由組織保證,必須以系統(tǒng)的形式確定。培訓(xùn)結(jié)果將被跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,將管理人員參與培訓(xùn)和交辦培訓(xùn)任務(wù)的情況納入檔案管理和年度考核??己擞袃蓚€方面,一是培訓(xùn)組織者的考核,二是員工參加培訓(xùn)后的考核評價;有必要確保培訓(xùn)工作到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)性工作,培訓(xùn)真正發(fā)揮作用,有效提高管理人員和員工的素質(zhì),使科學(xué)、扎實、有效的發(fā)展成為可能。塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人各個層面的價值。
三、培訓(xùn)要求
公司各部門制定本部門年度培訓(xùn)需求和計劃,培訓(xùn)年度向總x天前的部門;明確組織者、負責人、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)主題和材料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)講者、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)結(jié)果的評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可以多種多樣且嚴格。按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。
四。培訓(xùn)形式
培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師、外出邀請等方式進行。公司內(nèi)部培訓(xùn)由相關(guān)管理人員和專業(yè)人員授課。及公司技術(shù)人員。外聘講師由公司綜合部根據(jù)培訓(xùn)材料要求與外聘培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商確定。
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇2】
電子商務(wù)競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過短信或網(wǎng)站進行投票評選,大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據(jù)理論知識競賽的成績,篩選出部分成績優(yōu)秀者,進入實操技能競賽,最后根據(jù)實操成績評定名次。
1.單位電子商務(wù)競賽:評選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評比初選,選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的最后成績,評定比賽名次。
2.個人電子商務(wù)競賽:電子商務(wù)應(yīng)用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務(wù)理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。
1)電子商務(wù)理論知識競賽
理論競賽“助理電子商務(wù)師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎(chǔ),題型為單項選擇題及多項選擇題。內(nèi)容包括:電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購、電子商務(wù)安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務(wù)理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進入第2輪競賽。
2)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽
在規(guī)定的時間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設(shè)計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個月。
3)成績評定方法
網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,由比賽評審專家組根據(jù)以下標準進行評分,評分標準:
(1)可行性與實用性
(2)完整性與美觀性
(3)創(chuàng)新性與先進性30%30%15%
(4)工作量與實現(xiàn)難度15%
(5)銷售業(yè)績及買家評價10%
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇3】
江西藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
電子商務(wù)知識講座
活動策劃策劃單位:藍天書院總會
協(xié)辦單位:藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
江西藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
2010年10月28日
一、 活動背景:
江西藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會于2010年9月3日——9月18日基本完成首輪納新工作以來,經(jīng)過一個多月的內(nèi)部建設(shè)協(xié)會已基本穩(wěn)定。。
2、 目的:開拓創(chuàng)新,推廣電子商務(wù)知識和技能,豐富校園文化
3、 時間:2010年11月16日(具體時間待定)
四、 活動地點:報告b廳
5、 組織單位:江西藍天大學(xué)電子商務(wù)協(xié)會
六、 活動對象:全院師生及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
七、 活動準備:
(一)、邀請嘉賓(相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、其他各社團相關(guān)人員):制作邀請函并送達相關(guān)人員處、及時與嘉賓取得聯(lián)系確保到場嘉賓人數(shù)——外聯(lián)部、秘書部負責。
(2) 準備所需材料:電商協(xié)會介紹、相關(guān)**、背景**、電腦等-技術(shù)部負責
(3) ,申請和安排場地,與講師保持聯(lián)系-培訓(xùn)部負責
(4) ,采購物品(水、筆和紙、邀請函等)-由財務(wù)部負責
(5) 會旗和公章的制作
(6) 選擇活動的主持人-發(fā)展規(guī)劃部
八、 活動細節(jié)
電子商務(wù)知識講座(主講人:計算機系副主任胡唐兵)
1主持人介紹了講師的相關(guān)情況
2、 歡迎主講老師上臺
3、 講座開始
4、 協(xié)會會長做最后發(fā)言
5、 主持人宣布本次“江西藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會成立大會暨電子商務(wù)知識講座活動”到此結(jié)束
九、 活動宣傳
1攝影協(xié)會和記者團將被邀請在拍攝和報道方面給予支持
2、 活動后利用協(xié)會**進行專欄報道
三。撰寫溝通稿,報送學(xué)院有關(guān)單位
一十、 活動經(jīng)費預(yù)算
1、 邀請函——30
2、 水——50
3、 花——30
(共計:110元)
江西藍天學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
2010年10月10日
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇4】
本區(qū)公路艙單傳輸人在申報年度內(nèi),經(jīng)港珠澳大橋貨運公路口岸開展跨境電商業(yè)務(wù)往來珠港總車次不低于100次(含)的,貨柜車的申報貨值不低于3萬美元(含)/車次,且申報重量不低于1000公斤(含)/車次的,按最高800元/車次給予資助;普通貨車的申報貨值不低于1萬美元(含)/車次,且申報重量不低于300公斤(含)/車次的,按最高300元/車次給予資助。每個申報單位年度資助金額最高不超過200萬元。
本區(qū)公路艙單傳輸人在申報年度內(nèi),經(jīng)港珠澳大橋貨運公路口岸或橫琴口岸開展跨境電商業(yè)務(wù)往來珠澳總車次不低于100次(含)的,貨柜車的申報貨值不低于3萬美元(含)/車次,且申報重量不低于1000公斤(含)/車次的,按最高200元/車次給予資助;普通貨車的申報貨值不低于1萬美元(含)/車次,且申報重量不低于300公斤(含)/車次的,按最高100元/車次給予資助。每個申報單位年度資助金額最高不超過200萬元。
本區(qū)公路艙單傳輸人是由澳門自然人或企業(yè)實際控制的企業(yè)的,在申報年度內(nèi),經(jīng)港珠澳大橋貨運公路口岸開展跨境電商業(yè)務(wù)往來珠港、珠澳的年度總車次門檻可降低至50車次(含)。
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇5】
豐富我校大學(xué)生的校園文化生活,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新和設(shè)計的潛能,發(fā)掘優(yōu)秀網(wǎng)頁設(shè)計人才,提高同學(xué)們的網(wǎng)頁制作水平。
推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,鼓勵企業(yè)團隊參與,展現(xiàn)公司實力,提升公司知名度。
宣傳電商品牌,安福商務(wù)網(wǎng),提高電子商務(wù)協(xié)會的知名度。
通過這項電商網(wǎng)頁設(shè)計大賽為電子商務(wù)的網(wǎng)站制作設(shè)計提供優(yōu)秀儲備人才,并為電商企業(yè)提供有實力的設(shè)計團隊開展業(yè)務(wù)合作。
注:可個人參賽也可團隊參賽(不可多于3人)比賽分為校園組和職業(yè)組
1.主辦單位:共青團莆田市委、莆田市學(xué)生聯(lián)合會、莆田市電子商務(wù)協(xié)會
1.參賽方式:可個人也可組隊參賽(團隊不超3人),參賽選手可選擇指導(dǎo)老師
2.報名方式及時間:唯一指定網(wǎng)上報名,統(tǒng)一報名截止時間:年11月28號。
3.作品提交:
網(wǎng)站提交作品以及個人(或團隊、企業(yè))信息和作品說明。詳見()。
作品必須保證原創(chuàng)性,不得抄襲、套改或其他形式來使用他人作品參賽。不得發(fā)布誹謗反動等內(nèi)容。違者取消資格。
網(wǎng)頁內(nèi)容需根據(jù)電商的主題,形式上新穎獨特。頁面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、內(nèi)容豐富實用性強、有效運用網(wǎng)頁特效、網(wǎng)頁標志突出 導(dǎo)航明顯突出,快捷方便。
作品格式:提交作品需為html格式文件、psd格式文件、flash格式文件等。
制作軟件不限制,體現(xiàn)良好藝術(shù)性和實用性。
要求原創(chuàng),允許模仿但不可直接盜用他人模板。
必須保留作品上使用到的源文件,以備檢查。
參賽作品可以適應(yīng)多種主流瀏覽器。
3、評分規(guī)則:通過網(wǎng)絡(luò)投票方式及評委會打分方式進行綜合性的考評,選出排名靠前的選手。
4、評分標準:
內(nèi)容質(zhì)量:內(nèi)容健康充實,主題明確,形式新穎,構(gòu)思獨特,實用性強。
3、參賽作品初選。初選及網(wǎng)絡(luò)投票時間年12月11號--年12月20號。
1)由評委會對初賽作品進行專業(yè)的復(fù)評篩選,并選出每組前20名作品
2)進入網(wǎng)絡(luò)投票階段,選出人氣指數(shù)最高的前10名進入決賽。
進入決賽的選手將現(xiàn)場對其作品進行介紹,并由評委會對各作品打分,綜合評分后評選出一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎選 手,并現(xiàn)場頒獎。
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇6】
1、 時間:2019年3月9日星期二15:0016:00
二、參與人員:伍鵬老師、紀檢部干事、08電商本1班同學(xué)(人數(shù):63人,實到:62人,缺席:1人彭子維)
三、流程:
班會具體流程
1.紀檢部干事宣傳“守紀自檢”活動。宣傳宿舍紀律,如按時關(guān)燈、關(guān)電腦、不準攜帶非法電器進入宿舍等,并說明本次活動的評分標準。
2團支部書記梁莉瓔講解了入黨申請書、自傳和思想報告的撰寫方法和提交時間。
3.伍鵬老師發(fā)表講話。
a)首先是計算機、英語以及助理電子商務(wù)師等級的考試報名,提醒同學(xué)們要及時登錄信息系統(tǒng)報名,并且做好備考工作。
b)然后是代表楊霄彩老師分析我班在第三學(xué)期學(xué)習(xí)方面的表現(xiàn),總體表現(xiàn)較好。
c)最后談到入黨以及接種疫苗,入黨的投票應(yīng)該公平公開,接種疫苗方面同學(xué)們以自愿為原則。
4紀委委員鐘曉霞就安全和宿舍衛(wèi)生問題進行了宣傳。
a)晚上盡量少外出,若需要外出,女生盡量找男生陪伴。
b)外出時身上的財物要妥善保管,若不需要則盡量少帶。
c)宿舍方面做好衛(wèi)生,門后不貼廣告紙,物品擺放整齊,被子蚊帳疊放整齊方向一致。
5體育委員黃譯毅宣傳即將舉行的足球比賽。有意者帶上需要的證明到其處報名并了解具體規(guī)則、流程。
2019年04月18日
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇7】
1。培訓(xùn)目的
1.增強員工對公司的歸屬感和凝聚力
公司的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一種是由介紹,二是修身養(yǎng)性。因此,企業(yè)要不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)價值觀,培養(yǎng)良好的行為規(guī)范,讓員工自覺地照常工作,從而形成良好、和諧的工作氛圍。培訓(xùn)后,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理者之間的凝聚力和團隊精神。對企業(yè)而言,培訓(xùn)越充分的員工,對員工的吸引力越大,更能發(fā)揮人力資源的增值作用,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的專業(yè)水平,也提高了員工對自身價值的認識和對工作目標的更好理解。
2.提高員工的技術(shù)能力水平
崗位人員上崗后也需要不斷的提高和提高,參與更高層次的專業(yè)技能提升和崗位工作晉升培訓(xùn)等,使他們的專業(yè)知識和技術(shù)技能達到崗位規(guī)范的更高標準,以滿足未來工作的需要。
3.有利于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各種培訓(xùn)外,最重要的是要完善“以人為本”的員工素質(zhì)培養(yǎng)理念,建立能夠充分激發(fā)員工活力的人才培養(yǎng)機制。成功的公司將員工培訓(xùn)視為公司持續(xù)受益的源泉。
4.增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比競爭對手更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手無法提供的東西提供。創(chuàng)新技術(shù)或服務(wù),或以更低的成本向競爭對手提供相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立具有強烈而直接的影響。
2.原則與要求
1.堅持因材施教、求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展需要和員工多樣化的培訓(xùn)需求,分層次、分類別開展教材豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。訓(xùn)練。
2.堅持以自主培訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,在自主培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行基礎(chǔ)培訓(xùn)和定期培訓(xùn),通過外包培訓(xùn)進行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)時間三個實施原則。
三。培訓(xùn)職責
1、行政人事部負責公司各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)制度的建立、培訓(xùn)的改進流程、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的下發(fā)、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤反饋、培訓(xùn)效果的評估總結(jié)等。
2、各部門負責人負責提交部門年度培訓(xùn)計劃或臨時培訓(xùn)需求并落實;負責實施部門的培訓(xùn)和培訓(xùn);選擇員工參加公司的各種培訓(xùn)或外包培訓(xùn);以多種方式組織和指導(dǎo)本部門員工的培訓(xùn);
3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門組織的各種培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)計劃大綱
根據(jù)各部門的需要和公司發(fā)展需要,制定培訓(xùn)計劃大綱2009年情況如下:
< p> 1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負責醫(yī)院層面的培訓(xùn),深入宣傳公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化,了解公司人事制度,提高組織、溝通、團隊合作等技能,加強組織紀律,使其盡快適應(yīng)公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身主角的蛻變。各部門嚴格對新員工進行部門級培訓(xùn)和崗位級培訓(xùn),讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。2、豐富一線銷售人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)、顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn)、個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓(xùn)等,解決銷售人員缺乏專業(yè)技能,提高業(yè)績。
3、加強對一線服務(wù)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)、客戶服務(wù)技能和溝通技巧培訓(xùn),提高客戶滿意度。
4.提高中高層管理人員的管理技能。中高級管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略、計劃和制度的制定者、指導(dǎo)者和推動者。中高級管理人員的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,20xx年,我們將大力提升中高層管理人員的管理技能。主要基于以下培訓(xùn)材料:高效能人士的七個習(xí)慣、非人力資源的人力資源管理(招聘、績效、員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、主角認知主管)等。
5.加強部門團隊建設(shè)。團隊成員要有強烈的團隊歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡自己的一份力,充分發(fā)揮團隊成員的個人優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。
6.企業(yè)文化塑造與推廣。深化落實《員工福利制度》等企業(yè)文化建設(shè)工作。
7.加強對外培訓(xùn)管理。外訓(xùn)員工必須簽訂《外訓(xùn)協(xié)議》等事項;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源,多方面的選擇。
8.資格培訓(xùn)。有的科室根據(jù)上級科室的要求,要求持證人員(如醫(yī)師、護士等)定期參加培訓(xùn)和考核。
9. 訓(xùn)練時間。 20xx年各部門人員累計培訓(xùn)時間每月不少于x小時。
電子商務(wù)規(guī)劃方案【篇8】
一份電子商務(wù)網(wǎng)站策劃方案
2008年9月23日
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃方案
第一章 項目背景概況
第二章 WTO對外貿(mào)行業(yè)的影響
第三章 同類網(wǎng)站的概況
第四章 網(wǎng)站策劃及定位
第六章 網(wǎng)站功能設(shè)置
第一章 項目背景概況
國際背景:
從中國新經(jīng)濟時代、國際區(qū)域經(jīng)濟合作特點、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù)市場現(xiàn)狀等分析證明,電子商務(wù)提供企業(yè)虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境,大大提高了商務(wù)活動的水平和服務(wù)質(zhì)量。新型的商務(wù)通信通道其優(yōu)越性是顯而易見的。節(jié)省了潛在開支,增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。如電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù),而電子數(shù)據(jù)交換(EDI)則意味著國際企業(yè)間的商貿(mào)合作得到了加強。
國內(nèi)情況:中國正在從電子貿(mào)易(利用電子手段的傳統(tǒng)貿(mào)易)向電子商務(wù)邁進。工商、農(nóng)業(yè)、招商等專業(yè)銀行已經(jīng)完成網(wǎng)上身份認證及網(wǎng)上支付功能,一些商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)做了連接并開始了網(wǎng)上結(jié)算的電子商務(wù),有的已近波及企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站。
電子商務(wù)是發(fā)展方向:從已經(jīng)利用電子商務(wù)的企業(yè)來看,降低了銷售費用80%以上,降低辦公費用68%,杜絕了企業(yè)供銷過程中的不正之風(fēng),特別是原材料的網(wǎng)上采購,使企業(yè)降低了%生產(chǎn)成本。世界經(jīng)濟一體化進程的加快,必將使電子商務(wù)成為國際貿(mào)易的發(fā)展方向,也必將使它們互相影響而加快這一進程。國際外貿(mào)行業(yè)的特殊性:網(wǎng)上察看產(chǎn)品系統(tǒng)的功能,可以使消費者有三維圖象的直觀感受。加工圖紙的電子傳輸和網(wǎng)上定單、轉(zhuǎn)帳功能的實現(xiàn),大宗訂單加工生意,可以使供求雙方不見面的情況下輕松實現(xiàn)。隨著各行各業(yè)開通網(wǎng)上辦公,外貿(mào)行業(yè)的進出口生意會變得輕而易舉。
國際外貿(mào)企業(yè)的電子商務(wù):絕大多數(shù)人們的理解是——企業(yè)都要做網(wǎng)站,其實不然。企業(yè)網(wǎng)站的廣告效應(yīng),遠不能和大型的專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站相比。點擊量的懸殊差距,使得企業(yè)網(wǎng)站不能產(chǎn)生任何效益。60萬個網(wǎng)站,使得人們找到你成為大海撈針——不可能。行業(yè)性的大型商務(wù)網(wǎng)站,憑著其充實的信息量和強大的功能,必將壟斷一個地區(qū)或一個國家、甚至整個世界的生意成交量。同類企業(yè)蜂擁到這樣的網(wǎng)站上發(fā)布供求信息,才能尋找到商機。把眾多中小型企業(yè)聯(lián)合起來,組成虛擬的網(wǎng)絡(luò)集團,網(wǎng)站向他們提供深層次的服務(wù),樹立品牌,利用互聯(lián)網(wǎng),走出國門,贏得海外訂單。
實施本項目,建立擁有供應(yīng)商資源、國外采購資訊平臺網(wǎng)站,以獨特的方式提供產(chǎn)品指導(dǎo)性信息與個性化定制等交易服務(wù),緊握商貿(mào)主題,整合國內(nèi)外資源,動態(tài)開發(fā),關(guān)注市場信息需求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)24*7及12時區(qū)效應(yīng),實現(xiàn)國際化商貿(mào)交易同步協(xié)作。
××××商務(wù)網(wǎng)站項目實施進度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“同步協(xié)作”競爭性優(yōu)勢。
第二章 WTO對外貿(mào)行業(yè)的影響
市場準入
加入WTO后,中國的服裝、禮品行業(yè)借助最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速介入,全球傳統(tǒng)買家與網(wǎng)絡(luò)新買家將到網(wǎng)上出口,目前的出口額已有相當一部分轉(zhuǎn)到網(wǎng)上。同世界接軌
網(wǎng)上支付、網(wǎng)下運輸、網(wǎng)中平臺將迅速融入世界的標準化,中國將會出現(xiàn)網(wǎng)上爭相購物的局面。電子商務(wù)全球化的實現(xiàn),首先沖擊的是內(nèi)外貿(mào)易行業(yè)這種中間體。要想不被沖擊,就必須首先利用電子商務(wù)這個先進手段來改造自己,使自己成為電子商務(wù)的成功使用者,這樣可以壟斷一些中小型企業(yè)的貿(mào)易量,打造自己的交易平臺影響力。WTO將中國與世界融入在同一時區(qū),網(wǎng)上社區(qū)24小時面向全球進行晝夜經(jīng)營。
第三章 現(xiàn)有貿(mào)易網(wǎng)站的基本情況
1、網(wǎng)站數(shù)量
國際互聯(lián)網(wǎng)上的供應(yīng)商或采購網(wǎng)站,日訪問量超過1000萬人次。在上面注冊的行業(yè)性網(wǎng)站有 頁,每頁 家網(wǎng)站,總計 家行業(yè)的網(wǎng)
站。
2、定位方向
國際互聯(lián)網(wǎng)上的google網(wǎng)站,是世界上最大的搜索網(wǎng)站,全球企業(yè)網(wǎng)站幾乎都在上面注冊。知名的網(wǎng)站制作精美,點擊量較大,但是,大都是廣告宣傳網(wǎng)站。(國內(nèi)還沒有國際品牌商務(wù)交易網(wǎng)站)
3、缺點之處
國家政府行業(yè)性網(wǎng)站的信息量大,可信程度高,但沒有進行行業(yè)細分。另外,政府網(wǎng)站很少商務(wù)功能,不能進行電子商務(wù)和貿(mào)易。有的大型行業(yè)批發(fā)市場雖然也做了網(wǎng)站,但是內(nèi)容單一,只能是地區(qū)性的內(nèi)貿(mào)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站只注重形象宣傳,大部分不具備商務(wù)功能,更沒有吸引人的欄目,而且長期不能更新。這就使該網(wǎng)
站形同擺設(shè),沒有人去瀏覽,業(yè)內(nèi)人們稱之為“死網(wǎng)”
第四章 網(wǎng)站策劃及定位
網(wǎng)站名稱
中文域名 《行業(yè)貿(mào)易》網(wǎng)
國際域名
國內(nèi)域名
幾種版本的域名
網(wǎng)站版本 中文、英文兩種版本。
《行業(yè)貿(mào)易》網(wǎng)采用先進的交互軟件與高性能的硬件服務(wù)設(shè)施支持、運行于INTERNET中的反映行業(yè)的、B to B型大規(guī)模電子商務(wù)平臺。本網(wǎng)集信息發(fā)布、瀏覽、交易與交互功能于一體,用戶通過它可直接完成商貿(mào)運作中形象宣傳、信息采集、市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷、技術(shù)咨詢、行情分析、商貿(mào)洽談等環(huán)節(jié)的工作,合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及完善的網(wǎng)站功能可以極大地滿足國際商家采購的需要。
1、網(wǎng)站是具有交易性的大型行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站
制作一個具有國際水平的大型網(wǎng)站,幾種文字的版本同時向世界發(fā)布信息,網(wǎng)站要有權(quán)威性,這就要連接國家政府行業(yè)網(wǎng)站,連接世界大型專業(yè)網(wǎng)站,發(fā)布行業(yè)新聞及國際行業(yè)走勢信息,使網(wǎng)站具有權(quán)威性。
使網(wǎng)站成為國際貿(mào)易型。再次是連接所有國際性企業(yè)網(wǎng)站,做到一站通全球。這樣的網(wǎng)站,廣告效應(yīng)和存在的商機均是無限的。
網(wǎng)站的無地域性限制,使專業(yè)網(wǎng)站在世界上的第一性顯得異常重要。
例:醫(yī)藥健康網(wǎng)站的推出,使得眾多醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)站的建立統(tǒng)統(tǒng)下馬。有的正在計劃,有的正在制作,有的即將完成,都不得已而停止。這就是互聯(lián)網(wǎng)的一個特性——第一性。
2、網(wǎng)站一定要實現(xiàn)BtoB電子商務(wù)功能
電子商務(wù)是網(wǎng)站的發(fā)展方向,也是中國企業(yè)貿(mào)易的發(fā)展趨勢。只有具備網(wǎng)上貿(mào)易功能的網(wǎng)站,才能吸引眾多的企業(yè)前來上網(wǎng),也才能使大家聯(lián)合起來。
電子商務(wù)的功能包括:產(chǎn)品展示、企業(yè)展示、供求信息發(fā)布、預(yù)約談判、網(wǎng)上定單、代理服務(wù)(儲運、報關(guān)、航運、保險等)、現(xiàn)金支付等功能,然而這些均可以在網(wǎng)上實現(xiàn)。
網(wǎng)站建立初期,運用電子手段,搜集大量商業(yè)信息,提供給美國采購商和貿(mào)易公司,發(fā)揮其海外資源的長處。而后逐漸將貿(mào)易轉(zhuǎn)向網(wǎng)上,發(fā)展成為電子商務(wù)。
3、要能代表整個行業(yè)類型
網(wǎng)站一定要有普遍代表性,能夠代表眾多的中小型企業(yè)為前提,為他們尋找商業(yè)機會為服務(wù)方向,幫助他們做好海外貿(mào)易為目的,這才能吸引企業(yè)前來。網(wǎng)站實行會員制,注冊成為會員才能享受服務(wù)。隨著時間的推移,網(wǎng)站會有大批的固定客戶群,這才是網(wǎng)站的發(fā)財之處。吸引更多的人們前來瀏覽,廣告效應(yīng)也會就產(chǎn)生于此。
網(wǎng)站采取靈活的股份機制,更有利于網(wǎng)站的發(fā)展。實踐證明,股份制企業(yè)有著較強的市場適應(yīng)能力。智貿(mào)集團控股以后,繼續(xù)由ICP行業(yè)人士經(jīng)營網(wǎng)站,更容易與國際型企業(yè)及金融大亨接觸,也更有利于網(wǎng)站向深層次大型化發(fā)展。
4、充分利用具有國際背景的關(guān)系
擴大網(wǎng)站的知名度及業(yè)務(wù)范圍。這種商業(yè)機會是不多見的,而且不會增加投資,希望我們能夠抓住這次機會。
5、技術(shù)環(huán)境
硬件平臺:
軟件平臺:(選用支持進行查詢、動態(tài)存儲、動態(tài)行級鎖、動態(tài)空間管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級和列級規(guī)則、觸發(fā)器、存儲過程等,可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢?fù)、事件/報警管理、安全管理等,具有易于管理和維護的特點;同時還提供了對Internet和電子商務(wù)的強大支持,它不僅可以利用unix強大的加密、檢索等功能,而且與Apache和php高度集成,可以遠程管理。
第六章 網(wǎng)站功能設(shè)置
網(wǎng)站功能的設(shè)置是否合理,直接影響著網(wǎng)站的效益。經(jīng)過仔細的研究,我們認為應(yīng)該設(shè)定以下欄目:
1、行業(yè)欄目
這是網(wǎng)站最大的欄目,是網(wǎng)站專業(yè)性的體現(xiàn),是吸引業(yè)內(nèi)采購商及對外貿(mào)易行業(yè)人士的地方,其中包括:產(chǎn)品系列、、、、、欄目資料存于總數(shù)據(jù)庫,其中包括:企業(yè)資料、產(chǎn)品信息、網(wǎng)站資料、會員檔案??
2、產(chǎn)品欄目(圖象多媒體及圖片展示)
這是網(wǎng)站主要輔助欄目,資料存于總數(shù)據(jù)庫。
3、欄目
4、欄目
5、社區(qū)欄目 這是網(wǎng)站吸引人的欄目,點擊量將由這里得到極大的增加,使網(wǎng)站的人氣指數(shù)上升的關(guān)鍵欄目,包含以下二級欄目:
(為了更好的和世界接軌)
(連接相關(guān)網(wǎng)站)
(BBS)(設(shè)立各種與服裝相關(guān)題目的留言板,聽取人們不同的建議)
6、信息欄目 這是吸引業(yè)內(nèi)人士的欄目,資料存于總數(shù)據(jù)庫,可供人們隨意調(diào)閱,具 體內(nèi)容如下:
行業(yè)新聞(來自行業(yè)權(quán)威機構(gòu))
海外行情(網(wǎng)上下載)
境內(nèi)行情(網(wǎng)上下載,辦事處提供)
全球行業(yè)走勢(權(quán)威機構(gòu)及世界性協(xié)會、或大型網(wǎng)站提供)
7、管理欄目 網(wǎng)站內(nèi)部負責此欄目,資料存于總數(shù)據(jù)庫。
會員(個人會員注冊、企業(yè)會員注冊,他們是網(wǎng)站的固定客戶群,一定要管理好)廣告授理(馬上就可掙錢)
聯(lián)系(凡是與我們聯(lián)系的信息,都要仔細記錄)
免費電郵(向人們提供免費的電子郵件信箱,這是爭取會員的好方法)
友情連接(連接所有行業(yè)網(wǎng)站,送給他們會員戶名與密碼。二是使網(wǎng)站四通八達,不能成為孤島。
8、電子商務(wù) 網(wǎng)站功能性最強的欄目,是企業(yè)向往的地方,所有信息存于總數(shù)據(jù)庫,以備后用,商務(wù)功能如下:
供求信息(網(wǎng)站提供的可靠信息,聯(lián)系網(wǎng)站可以有償提供)
供求信息發(fā)布(會員自由發(fā)布,要買、要賣均可,會有及時的信息反饋)
預(yù)約談判(BBS、尋呼機)(客戶可以通過留言與呼叫,24×7全天候預(yù)約進行網(wǎng)上談判)
談判室(恰似會客的單間,具有聲像功能,考慮怎樣收費)
定單(網(wǎng)上合同的簽定,含身份認證)
轉(zhuǎn)帳付款(連接銀行)
客戶黑名單
星級客戶
9、代理服務(wù) 為在網(wǎng)上成交的客戶服務(wù),內(nèi)容如下:
代理加工
代理交易
代理廣告
代理“代理服務(wù)”
代理儲運
代理商檢、報關(guān)
代理航運
代理保險
10、網(wǎng)上超市:如果網(wǎng)站建立在美國并在那里經(jīng)營,就開辦網(wǎng)上超市主要與大麥場合作,產(chǎn)品指向總數(shù)據(jù)庫。
購物協(xié)議(同意后方可進行下一步)
瀏覽購物(技術(shù)具備)
付款(有銀行卡可以在網(wǎng)上使用)
配送(可以由快遞公司承擔)
退換(退、換兩頁)
法律顧問(連接或聘請)
客戶黑名單(質(zhì)量無問題,反復(fù)退還三次者記錄在案,所有人可查)星級客戶(購物次數(shù)多,成功率高者)
11、網(wǎng)上辦公室 向會員開放。
電子郵箱(內(nèi)含地址簿)
工具書庫(專業(yè)書籍、管理、標準等)
工作日志(雙重密碼進入)
以上欄目制作需要 個月完成,因為大部分功能是靠軟件支持的,軟件制作工程是急不得的。我們可以采取分三步走的方案:
第一步、前期在做網(wǎng)站設(shè)計和策劃、宣傳推介工作。
第二步、網(wǎng)站首頁及部分內(nèi)容首先上傳,占據(jù)市場。
第三步、數(shù)據(jù)庫、電子商務(wù)、購物上傳,實現(xiàn)功能。
第四步、錄入信息,完成網(wǎng)站。
企業(yè)規(guī)劃方案
究竟如何才能寫好一份方案呢?為了確定工作的圓滿進行。通過編寫工作方案,可以對可能發(fā)生的問題進行提前的預(yù)想。我的“企業(yè)規(guī)劃方案”充滿了想象力期待它能夠得到您的認可,如果您需要再次閱讀此頁請立即將其收藏!
企業(yè)規(guī)劃方案 篇1
本文通過案例,分析非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)過程中常見的幾種籌劃方法。
通過間接轉(zhuǎn)讓,將股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得確認為境外所得
案例1 居民企業(yè)甲為非居民企業(yè)A的全資子公司,由于需要,A將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給非居民企業(yè)C.依照稅法規(guī)定,A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。
籌劃方法 設(shè)立非居民企業(yè)B,成為A的全資子公司,同時將甲設(shè)為B的全資子公司,從而讓A通過B間接控股甲。然后由A將B的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C,這樣A通過轉(zhuǎn)讓B股權(quán),達到了間接轉(zhuǎn)讓甲股權(quán)的目的。
政策依據(jù)(1)確定境外所得。企業(yè)所得稅法實施條例第七條規(guī)定,權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定。由于B位于境外,A轉(zhuǎn)讓B股權(quán)的所得就是境外所得。(2)境外所得一般不納稅。企業(yè)所得稅法第三條規(guī)定,除了發(fā)生在境外且與其境內(nèi)所設(shè)機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的所得外,非居民企業(yè)其他境外所得都不在境內(nèi)繳納企業(yè)所得稅。案例中,A直接控股B,其取得的境外所得,不在境內(nèi)繳納所得稅。
注意點 《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得企業(yè)所得稅管理的通知》(國稅函〔2009〕698號)規(guī)定,境外投資方(實際控制方)通過濫用組織形式等安排間接轉(zhuǎn)讓中國居民企業(yè)股權(quán),且不具有合理的商業(yè)目的,規(guī)避企業(yè)所得稅納稅義務(wù)的,主管稅務(wù)機關(guān)層報稅務(wù)總局審核后,可以按照經(jīng)濟實質(zhì),對該股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易重新定性,否定被用作稅收安排的境外控股公司的存在。因此,在進行稅收籌劃時,一定要考慮其是否同時具有合理商業(yè)目的,否則籌劃可能會被稅務(wù)機關(guān)否定。
通過改變股權(quán)比例來滿足稅收協(xié)定的不征稅條件
案例2 在香港注冊的非居民企業(yè)A,持有中國居民企業(yè)甲30%的股權(quán),A計劃將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定,A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。
籌劃方法 A先轉(zhuǎn)讓超過5%的股權(quán),然后在12個月后,再轉(zhuǎn)讓剩余股權(quán)(不足25%)。
政策依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行〈內(nèi)地和香港特別行政區(qū)關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的`安排〉第二議定書有關(guān)問題的通知》(國稅函〔2008〕685號)規(guī)定,一方居民轉(zhuǎn)讓其在另一方居民公司資本中的股份或其他權(quán)利取得的收益,如果該收益人在轉(zhuǎn)讓行為前的十二個月內(nèi),曾經(jīng)直接或間接參與該公司至少25%的資本,可以在該另一方征稅。因此,A第一次轉(zhuǎn)讓5%以上股權(quán),應(yīng)在大陸征稅,而第二次轉(zhuǎn)讓不足25%的股權(quán)時,不在大陸征稅。有類似協(xié)定規(guī)定的國家或地區(qū)較多,比如美國、新加坡等等,都可以采用這種籌劃方式。以美國為例,《中華人民共和國政府和美利堅合眾國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十二條第五款規(guī)定,轉(zhuǎn)讓第四款所述以外的其他股票取得的收益,該項股票又相當于參與締約國一方居民公司的股權(quán)的25%,可以在該締約國征稅。
注意點 在計算不足25%的股權(quán)時,除了考慮直接控股外,有些國家或地區(qū)還要考慮是否存在間接參股的情況。
籌劃為在協(xié)定規(guī)定的轉(zhuǎn)讓者居住國征稅
案例3 非居民企業(yè)A,持有中國境內(nèi)居民企業(yè)甲40%的股權(quán),A計劃將甲股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定,A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。
籌劃方法 可以考慮將A設(shè)立在一個財產(chǎn)收益稅負較低的國家,并且該國家與中國的稅收協(xié)定規(guī)定,應(yīng)由轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。
政策依據(jù)(1)完全由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家很少,比如古巴等等。《中華人民共和國政府和古巴共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定,轉(zhuǎn)讓第一款、第二款和第三款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益,應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。(2)一般由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家也不多,比如土庫曼斯坦、埃塞俄比亞等等。以土庫曼斯坦為例,《中華人民共和國政府和土庫曼斯坦政府對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定,締約國一方居民轉(zhuǎn)讓股份取得的收益,如果該股份價值的50%(不含)以上直接或間接來自位于締約國另一方的不動產(chǎn),可以在該締約國另一方征稅。第五款規(guī)定,轉(zhuǎn)讓第一款至第四款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益,應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國一方征稅。
注意點 這種籌劃,一般在投資之初就要選擇好相應(yīng)的國家,該非居民企業(yè)就直接注冊在協(xié)定規(guī)定由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅的國家,如果在投資成立后再籌劃,會涉及較多稅收風(fēng)險。
通過先分配(或轉(zhuǎn)股)后轉(zhuǎn)讓的方法來籌劃
案例4 在新加坡注冊的非居民企業(yè)A,持有中國居民企業(yè)甲100%的股權(quán),2014年1月將甲企業(yè)全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給居民企業(yè)B.假設(shè)股權(quán)投資成本4000萬美元,轉(zhuǎn)讓價為6000萬美元,轉(zhuǎn)讓時,甲企業(yè)有未分配利潤(2008年以后形成)和盈余公積都是1000萬美元。不考慮其他因素,預(yù)提所得稅為(6000-4000)×10%=200(萬美元)。
籌劃方法 甲先分配未分配利潤1000萬美元,然后A再轉(zhuǎn)讓股權(quán)??紤]到已分配利潤,此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓價調(diào)整為5000萬美元。
政策依據(jù)《新加坡共和國政府和中華人民共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十條第二款規(guī)定,在受益所有人是公司(合伙企業(yè)除外),并直接擁有支付股息公司至少25%資本的情況下,不應(yīng)超過股息總額的5%.因此,案例中對甲分配股息,A適用5%的稅率,所得稅為1000×5%=50(萬美元)。此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅為(5000-4000)×10%=100(萬美元)?;I劃后,所得稅合計150萬美元,比籌劃前少50萬美元。這種籌劃方法,主要考慮到股息所得與股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得之間的稅率差異。此外,如果分配的是2008年以前未分配利潤,由于免征所得稅,采取此籌劃方法會更劃算。
注意點 用此方法籌劃時,還可以考慮將未分配利潤和盈余公積轉(zhuǎn)增股本。對轉(zhuǎn)增的股本,除了投資方按股息繳納所得稅外,應(yīng)增加投資方該項長期投資的計稅基礎(chǔ)。但需要注意的是,依據(jù)公司法的規(guī)定,法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%.本案例中,如果甲注冊資本是4000萬美元,則留存的公積金就應(yīng)不低于1000萬美元。
綜上所述,非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅收籌劃,必須在合法的前提下進行,而且非居民企業(yè)還要按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù),才能享受稅收協(xié)定待遇。因此,此類稅收籌劃要實施起來往往并不容易,企業(yè)且行且謹慎。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇2
Houhou,有你更精彩!
隨機抽取座位號,這樣可以讓跨部門同事坐在一起,增進了解,避免單純部門人員在一桌。也作為后面的抽獎做準備。(座位號票可以單獨取個名,然后做的好看些)
從電商平臺購孫悟空道具,由專人扮演,節(jié)目可參考大鬧天宮片段,年會一開始便手持金箍棒上場,一番雜耍之后用金箍棒敲打舞臺中央的兩個金蛋,金蛋里事先藏好一副春聯(lián),“吉羊奮蹄辭舊 美猴抒臂啟新”。
3. 主持人上場,宣讀春聯(lián)。帶出本次年會主題。
4. 公司領(lǐng)導(dǎo)講話。優(yōu)秀員工頒獎。
6. 微信紅包群現(xiàn)場建立,現(xiàn)場人員三分鐘之內(nèi)加入。派發(fā)紅包,可以小額紅包。比如第一場只發(fā)6個紅包,搶到紅包的上臺,參與第一輪游戲。
7. 第二輪微信紅包派發(fā)。本輪可設(shè)置多一些紅包數(shù)量,剔除第一輪已搶到的,其他的可以
選擇參加第二輪游戲。
孫悟空可繼續(xù)在現(xiàn)場到處竄,送猴年小禮物,禮物可以很小但是代表猴年的比較有意思的 現(xiàn)場大屏幕用一些多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)軟件發(fā)布一些公司小視頻。
互動,合影,就餐。
可用于主持人串詞的關(guān)于猴的句子:
企業(yè)規(guī)劃方案 篇3
大家來找“茬”活動策劃書
一、活動的目的與意義
本次活動的目的是發(fā)現(xiàn)倉庫安全質(zhì)量隱患,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。
二、活動地點
xx化工物流基地一期倉庫(1、2、3、8、9號倉庫)
三、參與對象
所有倉庫員工和其他自愿員工
四、活動形式
三人一組(每組必須至少有一名叉車司機或助手),抽簽組成一個團隊;按照規(guī)定的時間進入庫區(qū)后開始計時,時間為30min,找出庫區(qū)內(nèi)存在的質(zhì)量或安全隱患,并拍照為證,填入附件1**,交予裁判。
五、活動時間
8: 10月17日40~17:30
時間內(nèi)容
負責人8:40—9:00
向所有參與者解釋活動規(guī)則和注意事項
9:00—9:30
第一組進入庫區(qū)
9:30—10:00
第二組進入庫區(qū)
10:00—10:30
第三組進入庫區(qū)
10:30—11:00
第四組進入庫區(qū)
11:00—11:30
第五組進入庫區(qū)
13:30—14:00
第六組進入庫區(qū)
14:00—14:30
第七組進入庫區(qū)
14:30—15:00
第八組進入庫區(qū)
15:00—15:30
第九組進入庫區(qū)
15:30—16:30
裁判驗證
16:30
宣布比賽名次,頒發(fā)獎品
六、活動規(guī)則
1所有組員必須準時出發(fā),按時返回指定地點。加班加點扣分。
2所有與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的問題都不能包含在安全或質(zhì)量問題中(例如,墻壁開裂、燈損壞、雜草叢生等)
三。比賽期間,倉庫將正常運作。參賽者應(yīng)安排好時間,提前5分鐘到達起點(第二道門)
4屆時,操作過程中的安全質(zhì)量隱患也可以納入,但不一致的**必須抓住。
5、各組別之間不得交流,如若發(fā)現(xiàn),則予以扣分。
6、安全類每條1分,質(zhì)量類每條2分,每組按各組員總分排名
六、活動獎勵與經(jīng)費預(yù)算
本次活動設(shè)一等獎一組,獎勵600元;二等獎1組,獎勵300元;三等獎1組,獎勵150元。直接頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。
經(jīng)費預(yù)算共需1050元。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇4
一、年會目的:
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升朗特的競爭力。
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、時間:20xx年1月26日上午9:00--下午17:00
三、地點:XX酒店會議室
四、主題:成就分享 共創(chuàng)輝煌
五、主持人:總監(jiān)
六、會場布置:
1、會場主席臺噴繪背景
2、話筒、音響,投影儀由酒店準備
3、茶水、水果準備,從酒店采購。
4、照相機、攝像機,電腦由策劃部準備。
七、年會要求:
1、年會期間任何認不得隨意走動外出
2、參會人員手機不得發(fā)出聲音(振動,關(guān)機)
八、年會流程:
2015年1月26日上午8:00,現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10 禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達現(xiàn)場,進行最后調(diào)整工作。
8:20 現(xiàn)場工作人員負責與主持人最后對接串詞,確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35 指引全體員工進入活動現(xiàn)場。
8:50 主會場播放背景音樂(萬寶路進行曲),營造隆重熱烈的整體氛圍。
9:00 全體人員起立唱國歌
9:05 播放企業(yè)歷程 (企業(yè)簡介,企業(yè)文化及成就)時間3-5分鐘
9:10-9:20 主持人走上主席臺,充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50 董事長致辭。
9:50-10:20 總經(jīng)理致辭
10:20-10:50 副總經(jīng)理致辭
11:00 酒店中午餐宴會
下午:14:00 開始
14:10-14:40 各項目負責人致辭
14:40-15:00 優(yōu)秀員工代表致辭
15:05-15:25 優(yōu)秀員工表彰及頒獎
15:30-15:30 士氣展示
16:40 全體員工高呼公司口號,年會結(jié)束
16:45 安保人員安排員工有秩序離場。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇5
(3)提前**預(yù)定a-miss的大包間;
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17:
00 召集活動人員去餐廳吃飯;17:
準時離開公司,到達目的地后開始活動。22:
活動結(jié)束后,安排人員返回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山游戲道具:
乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)游戲規(guī)則:
用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移齲最先移完10個球一方獲勝(上好佳)?;顒尤藬?shù):
2人,安排兩組。
2、“愛”字大比拼游戲規(guī)則:
將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋游戲道具:
膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、游戲規(guī)則:
兩名表演者:
由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。其余人員:
當上述兩個人走路時,注意他們的話,作出選擇:
“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果超過一半的參加者得到獎勵,表演者將被罰唱一首歌。
4、夾氣球游戲道具:
氣球(4個)游戲規(guī)則:
將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
四、活動經(jīng)費預(yù)算
1、活動場地:
a-miktv大包(獨立衛(wèi)生間)20:
00以前 54元/小時20:
00后,144元/小時,預(yù)計將低于400元。
2、活動道具及獎品:
獎品控制在3元/個以內(nèi)。物品名稱單價(元)數(shù)量單位小計(元)乒乓球******個10恰恰瓜子110包10棒棒糖******個7上好佳36包18口香糖******個15總計陸拾元整活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。
3、活動食品:
飲料、瓜子、水果等預(yù)計要100元。活動經(jīng)費預(yù)算總計:
560元整。
附:企業(yè)員工敬業(yè)精神競賽稿
企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿
演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿
企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿
企業(yè)員工熱愛本職工作奉獻主題演講比賽征稿——挑戰(zhàn)風(fēng)雨,邁向輝煌,領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好!在我演講之前,請聽我親眼目睹的一件小事
農(nóng)歷臘月是村里的廟會。在今年的廟會上,我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,他雙手熟練地拉著二胡,唱著一首又一首歌曲,他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。同志們,看到這樣的情景,你別以為這只是為了賺錢,他那么動情地唱,就是為了把他心中的歌唱給大家聽,他的眼前雖然一片漆黑,但他心里明白,美妙的歌聲是任何人都向往的,就像任何人都向往光明一樣。
今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨,走向輝煌》。 我是在五年前來到***的,成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象:在暴風(fēng)驟雨中,鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,腳深深地陷在泥濘的鹽道上。
當拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候,他們便大聲喊著,指揮著,那聲音穿透風(fēng)雨,讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。在拉塑料的過程中,鹽工們跌倒了再爬起來,爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,傷口一浸上鹵水就要潰爛,很長時間也好不了,日積月累,他們的手上就留下了很多傷疤。鹽業(yè)工人正用這樣一雙傷痕累累的手抵御風(fēng)雨,在荒涼的鹽堿灘上書寫輝煌。
從這雙手中,我們可以看到堅強的性格和神圣的人生態(tài)度。人的一生不可能總是一帆風(fēng)順的,伴隨著我們的困難和挫折。水因阻礙而形成美麗的浪花,人生因挫折而更加壯麗。
沒有經(jīng)歷過饑餓史的人,不知道填飽肚子的幸福,沒有遭受過寒冷襲擊的人永遠不會知道溫暖的真諦。面對困難,我們應(yīng)該像鹽廠的工人在風(fēng)雨中一樣,跌倒并重新站起來,并用傷痕記錄我們的旅程。 這才是真正的英雄。鹽業(yè)工人的話雖然樸實,但蘊含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,但他們生活得同樣充實快樂;雖然鹽業(yè)工人的臉上布滿皺紋,但他們不會因為有理想而變老。只要信念堅定,人就永遠年輕。
鹽場里的鹽是從土壤里長出來的,就像鹽場工人簡單的鹽行;鹽田里的水是清澈的,就像鹽場工人坦率的頭腦;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,但潔白卻總那么鮮明,就像鹽工那無瑕的人生。 在我的記憶中,有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,那就是《雍正王朝》,劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民,為了挽救整個走向衰亡的大清朝,他失去了悠閑舒適的生活,失去了德高望重的名聲,失去了誠摯可親的朋友,失去了溫柔甜美的愛情。
他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡,忍受著世間感情的冷酷和刻薄,忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞,他廢寢忘食,嘔心瀝血。經(jīng)過他的努力,國庫充盈了,百姓負擔減輕了,而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,而這一趴就再也沒有起來,第二天,人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,他的一生得到的只是當時人們評價他“殘酷無道”的罵名。此后,是中國歷史上長達60年的乾隆盛世!
在乾隆盛世,中國疆域廣大,人民富裕,百姓樂業(yè),成千古奇觀。感謝作家二月河,他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理:人,無論是王公貴族還是黎民百姓,都是在負著一種責任生活的,做人要對自己的品格負責,做事要對自己的行為負責。
演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿
企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿
,這其中有什么奧秘嗎?張瑞敏曾這樣回答記者:“在很多**、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,最后東山再起,獲得成功的情節(jié),這對于局外人欣賞是很精彩的,但在實際生活中,一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折,就可能一蹶不振。
”是的,**需要的是情節(jié)的起伏,可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。張瑞敏知道,他的責任就是要避免企業(yè)的大起大落,爭取順利發(fā)展,他從不搞轟動性的大變革,而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。這不僅是因為他謹慎的性格,更因為他知道肩上的責任重大。
張瑞敏的穩(wěn)健帶來了海爾的穩(wěn)健,海爾的穩(wěn)健推動了海爾的發(fā)展。海爾的管理太枯燥,太煩瑣,太認真,而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。如今,黨的xx大剛剛落下帷幕,回顧十三屆四中全會以來的十三年,中國最大的特點就是穩(wěn)定,最大的成就也是穩(wěn)定。
穩(wěn)定使我們能夠不斷進行改革,改革使我們能夠不斷加快發(fā)展。在人生的旅途中,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。面對平淡的日子,我們應(yīng)該選擇從容,在踏踏實實的工作中積累著自己,充實著自己, 在人生的旅途中,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。
面對平淡的日子,我們應(yīng)該選擇從容,在踏踏實實的工作中積累著自己,充實著自己,珍惜生命中的每一天,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂。 經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷,***集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風(fēng)浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣,毫不畏懼,勇往直前。我們相信,未來的***一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強。
謝謝大家!
企業(yè)規(guī)劃方案 篇6
土地增值稅稅率為四級超率累進稅率,稅率從30%到60%,增值額越多,稅率越高。此外對于納稅人建造普通標準住宅出售的,如果增值額沒有超過扣除項目金額20%,免予征收土地增值稅。土地增值稅籌劃的基本思路是據(jù)據(jù)土地增值稅的稅率特點及有關(guān)優(yōu)惠政策,控制增值額,從而適用低稅率或享受免稅待遇。
(1)控制增值額的方法有減少收入、增加成本。例如將裝修收入從收入中分解出去,也可以通過折扣方式適當?shù)亟档蜕唐贩康膬r格。這樣在加快銷售資金回籠的同時,降低了增值額,使企業(yè)少繳或免繳土地增值稅,增加了企業(yè)的效益。
(2)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以通過對開發(fā)成本的研究,適當增加開發(fā)項目的一些投資,例如加大對園林綠化的投入,提高住宅的配套設(shè)施標準等,這樣既增加了開發(fā)成本和可扣除項目的金額,同時又能使整個在建項目的環(huán)境更加優(yōu)美,配套更加完善,有利于促進房地產(chǎn)的銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌的建設(shè)。
【例】A房地產(chǎn)公司開發(fā)一住宅小區(qū),住宅可售面積100000平方米,全部都是普通住宅。銷售均價為3500元,預(yù)計銷售總收入為35000萬元,繳納的'營業(yè)稅為1750萬元,城市建設(shè)維護稅及教育費附加為175萬元,取得土地使用權(quán)費用和開發(fā)成本為20800萬元。
方案一:直接按現(xiàn)狀開發(fā)銷售。其中可扣除項目金額為20800×(1+10%+20%)+1750+175=28965,增值額為35000-28965=6035,增值率為20.8%,應(yīng)繳納的土地增值稅為6035×30%=1810.5萬元。
方案二:在小區(qū)中心花園建設(shè)一個噴泉,美化綠化整個小區(qū),在靠近馬路的地方建隔音帶,追加固林綠化方面的投資300萬元,則可扣除項目金額為(20800+300)×(1+10%+20%)+1750+175=29355,增值額為35000-29355=5645,增值率為19.2%,正好符合稅收優(yōu)惠政策,可以免交土地增值稅。投資了300萬對小區(qū)進行綠化,提高了小區(qū)的配套設(shè)施和商品房質(zhì)量,同時少繳了1810.5萬的稅收。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇7
外部程序根據(jù)《證券法》與《公司法》的有關(guān)規(guī)定,股份有限公司上市的程序如下:
一、報國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準
根據(jù)《證券法》第 43-46 條規(guī)定:股份有限公司申請其股票上市交易,必須報經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)證券交易所依照法定條件和法定程序核準股票上市申請。國家鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策同時又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)提出股票上市交易申請時,應(yīng)當提交下列文件: 1、上市報告書; 2、申請上市的股東大會決議; 3、公司章程;
4、公司營業(yè)執(zhí)照; 5、 經(jīng)法定驗證機構(gòu)驗證的公司最近三年的或者公司成立以來的財務(wù)會計報告; 6、法律意見書; 7證券公司的推薦書; 8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準后,其發(fā)行人應(yīng)當向證券交易所提交核準文件和前條規(guī)定的有關(guān)文件。證券交易所應(yīng)當自接到該股票發(fā)行人提交的'前款規(guī)定的文件之日起六個月內(nèi),安排該股票上市交易。
二、報交易所申請上市
1、上市的推薦人應(yīng)在公司申請上市過程完成相關(guān)工作,公司在材料提供方面予以協(xié)助。
2、公司向交易所申請上市,至少需在擬訂上市日的五至七個工作日前向交易所提供齊備的申請材料(見《申請上市提交資料目錄》)。3、發(fā)行結(jié)束后,上市推薦人應(yīng)及早和存管部聯(lián)系,在上市之前5個工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢,填寫相關(guān)審查表并交存管部確認后,報送上市部。4、 上市部對公司提交的上市申請材料進行審查,符合上市條件的,報中國證監(jiān)會批準。5、上市安排經(jīng)證監(jiān)會同意后,公司應(yīng)當在上市交易日第五日內(nèi)在指定報刊上刊登上市公告書,并與交易所簽訂《上市協(xié)議》和《股票發(fā)行登記長期服務(wù)合同》。股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后,上市公司應(yīng)當在上市交易的五日前公告經(jīng)核準的股票上市的有關(guān)文件,并將該文件置備于指定場所供公眾查閱。
三、證券交易所統(tǒng)一股票上市
交易后的上市公告《證券法》第47 條規(guī)定:“股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后,上市公司應(yīng)當在上市交易的五日前公告經(jīng)核準的股票上市的有關(guān)文件,并將該文件置備于指定場所供公眾查閱?!薄蹲C券法》第48 條規(guī)定:上市公司除公告前條規(guī)定的上市申請文件外,還應(yīng)當公告下列事項:
(一)股票獲準在證券交易所交易的日期;
(二)持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數(shù)額;
(三)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及有關(guān)高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序,股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規(guī)定的上市條件的,其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的,由證監(jiān)會決定暫停其股票上市: 1.公司股本總額、股份結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化,不再具備上市條件; 2.公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況,或者對財務(wù)會計報告做虛偽記載; 3.公司有重大違法行為;
4.公司最近三年連續(xù)虧損。上市公司有前述的 2、3項情形之一,經(jīng)查證屬實且后果嚴重的;或有前述第 1、4 項的情形之一,在限期內(nèi)未能消除,不再具備上市條件的,由證監(jiān)會決定其股票上市。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇8
面是以某景區(qū)為例,為您說明宣傳促銷策劃方案的內(nèi)容:
1、新聞媒體和旅行商應(yīng)作為主要宣傳對象,抓住新聞媒體和旅行商宣傳促銷就抓住了重點。再就是政府與企業(yè)的職能分工,政府主要負責整體形象的宣傳,不能包攬一切。企業(yè)負責個體產(chǎn)品的促銷,不能指望政府花錢宣傳企業(yè)。要強化旅游社團、旅游協(xié)會等中介組織的服務(wù)、協(xié)調(diào)職能,用市場手段動作、聯(lián)合進行旅游產(chǎn)品市場促銷。在武威市區(qū)的電臺、電視臺、《武威日報》等新聞媒體開設(shè)專欄、專版,向本地公眾推介旅游產(chǎn)品旅游線路。
2、在旅游旺季到來之際,各旅游景區(qū)點要舉行旅游招徠活動,向社會公布活動信息,吸引公眾參加。
3、各旅行社在組織好入境旅游和出境旅游的同時,要做好本地游的宣傳材料,安排好本地游的線路,推介本地旅游精品線路,積極組織本地團隊開展本地游活動。
4、本市區(qū)的主要街道設(shè)立旅游燈箱、廣告。
5、為了激發(fā)本地群眾參加本地旅游活動,定期舉辦旅游攝影評選活動征文評選活動。
6、為了倡導(dǎo)、鼓勵家庭旅游,各旅游景區(qū)(點)在旅游旺季可以用不同的方式獎勵若干旅游家庭。
7、各大媒體要大力宣傳旅游的生活意義,引導(dǎo)公眾改變把旅游支出作為“剩余后的支出”、“額外的支出”等陳舊觀念,引導(dǎo)公眾每月都要安排一定的時間參加旅游,把旅游消費支出作為生活支出中不可少的一部分,啟發(fā)公眾的旅游意識,讓人們積極參加旅游。
8、大力開發(fā)旅游淡季產(chǎn)品,滿足各類客源市場的不同需要。
1、及時掌握各種旅游促銷信息,積極參加各級單位組織的旅游交易會和促銷活動。
2、要與各種媒體建立穩(wěn)定的信息渠道,及時提供旅游產(chǎn)品的信息,尤其是一些旅游網(wǎng)站,加強合作,制作宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的專頁,加強宣傳。
3、要進行區(qū)域聯(lián)動宣傳、學(xué)習(xí)。敦煌、嘉峪關(guān)、蘭州、天水的對外宣傳經(jīng)驗,要與這些地方聯(lián)動,搭乘宣傳快車,聯(lián)合出擊。
4、在國家大型城市,主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我區(qū)的國道兩旁設(shè)置具有視覺沖擊力的大型旅游廣告宣傳畫廊。
5、在旅游旺季到來之際,在主要客源地的電視臺、報刊和我省的電視臺、報刊,特別是旅游報刊,強力宣傳,在旅游黃金季節(jié)到來之前,必要時合作辦一至二期???版)。
6、邀請省內(nèi)外的旅行商到我區(qū)考察采線。
7、組織文化名人來我區(qū)采風(fēng)觀光,舉辦專題研討會,大力開發(fā)旅游產(chǎn)品的文化。
8、建立旅游網(wǎng)站,實現(xiàn)我區(qū)旅游網(wǎng)絡(luò)的信息化。
9、建立全面高質(zhì)量的有關(guān)旅游資源的文字、照片、碟片等基礎(chǔ)資料庫,制作新穎、富于創(chuàng)意、有視覺沖擊力的綜合介紹我區(qū)旅游景區(qū)(點)資源的CD—ROM多媒體演示光盤,制作綜合性、便攜式、折疊式,圖文并茂、文字介紹概括簡單、涵蓋文通、名勝文物、歷史文化、自然景觀等內(nèi)容的旅游畫冊。
1、參加國家、省局組織的對外宣傳促銷活動和交易會,赴外宣傳促銷。
2、在入境口岸設(shè)立、宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的廣告宣傳欄。
3、在外國的旅游網(wǎng)站制作介紹我區(qū)旅游產(chǎn)品的網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。
4、在外國有影響的旅游報刊雜志宣傳我區(qū)具有代表性的旅游產(chǎn)品。還可利用地、縣各級政府駐外機構(gòu)和國家駐外辦事機構(gòu)、外國駐華使館等各類機構(gòu),形成旅游促銷網(wǎng)絡(luò)。同時,應(yīng)該從整體上策劃以宣傳本區(qū)旅游為目的的大型文藝作品,如電視連續(xù)劇、電影等。還要加快旅游電子商務(wù)進程,改善宣傳手段與設(shè)施,實現(xiàn)促銷手段的創(chuàng)新。
企業(yè)規(guī)劃方案 篇9
2、時間:2017年2月25日上午10:00-11:00
3,地點:高新區(qū)
4,人物:**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員
5,流程:
簽到入場
主持人致辭,介紹了啟動儀式的概況,介紹了領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓
市領(lǐng)導(dǎo)致辭
高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭
特邀嘉賓代表致辭
承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言
青創(chuàng)協(xié)秘書長介紹青創(chuàng)協(xié)、介紹走訪活動的目的及意義、介紹走訪計劃、安排、評選的獎項(最感人創(chuàng)業(yè)故事、最有潛力的創(chuàng)業(yè)項目、最勵志的創(chuàng)業(yè)故事···)
被走訪企業(yè)代表發(fā)言
led啟動球啟動“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會成員單位走訪活動
放禮炮慶祝
主持人宣布啟動儀式圓滿成功
在青年創(chuàng)新協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等應(yīng)邀參觀了高新區(qū)
6,布場:第三方公司策劃布場
7,人員安排:
統(tǒng)籌:舒興華
線下執(zhí)行:肖文君、第三方
影像采集(攝像攝影航拍):羅輝
線上廣宣:唐家明
8,執(zhí)行:
2月20日方案確定
2月21日邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓確定
2月22日,與高新區(qū)開展對接現(xiàn)場、參觀流程和征集內(nèi)容
2月23日,場地布置,音響設(shè)備和主機與第三方連接
2月25日啟動儀式,第一階段參觀活動
2月26日后期資料整理、宣傳推廣
9,推廣:湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播
10網(wǎng)上擴容預(yù)算:1萬元(具體預(yù)算見實施方案)
11**采集:活動**600元,活動**采集系統(tǒng):1000元,小計:1600元
12,活動宣廣合計:11600元
(2),縣,區(qū)各級青年企業(yè)參觀紀實
1,概要:在領(lǐng)導(dǎo)及**陪同下從高新區(qū)開始逐一走訪15個地方的***家創(chuàng)業(yè)企業(yè)單位,過程中為企業(yè)解決實際問題,采集**、文字、**等素材進行加工包裝,再進行即時傳播。同一**評選出最感人的創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)獎等,并向受訪企業(yè)頒發(fā)青年企業(yè)家協(xié)會會員單位卡。
2時間:2017年2月26日-3月30日
3,地點:鶴城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、中方縣、洪江市、洪江區(qū)、沅陵縣、辰溪縣、溆浦縣、會同縣、靖州縣、新晃縣、芷江縣、通道縣、麻陽縣等企業(yè)單位
4人物:*領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、創(chuàng)客中心、兄弟會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青年創(chuàng)新協(xié)會會員
5,流程:
走訪前規(guī)劃行程(與被坊企業(yè)規(guī)劃好要走的路線、考察的項目、需要解決的問題、被訪企業(yè)的特色及傳播點挖掘等)
直接安排走訪、采集素材
即時傳播
6布置:受訪企業(yè)自行布置現(xiàn)場
7,人員安排:
統(tǒng)籌:舒興華
執(zhí)行安排:肖文君
影像采集(攝像攝影航拍):羅輝
文案及傳播:唐家明
8推廣:諸格自己的資源等傳統(tǒng)愿意傳播**
9預(yù)算:萬元(具體預(yù)算見實施方案)
10,影像采集:****采集制作1500元每天 10天小計15000元(具體費用以實際拍攝天數(shù)為準)
11,費用合計約25000元
(三),“助力青年、合力共創(chuàng)”走訪活動閉幕儀式
1,概要:根據(jù)計劃走訪完所有企業(yè)后,在最后一家企業(yè)舉行走訪活動閉幕式,向社會公布走訪活動全過程的成果,同時公布被訪企業(yè)所面臨的問題以及述求。頒發(fā)最勵志的創(chuàng)業(yè)故事等獎項。
2、時間:2017年3月31日
3,地點:最后一家受訪企業(yè)
4,人物:**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員、受訪企業(yè)等
5,流程:
簽到入場
主持人致辭,介紹了開閉幕式的概況,介紹了領(lǐng)導(dǎo),介紹了嘉賓
市領(lǐng)導(dǎo)致辭
承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言
**走訪記錄短片
青年與創(chuàng)新協(xié)會秘書長總結(jié)了參觀成果,企業(yè)面臨的問題,如何幫助企業(yè)解決問題,以及企業(yè)的要求
受訪企業(yè)代表發(fā)言
頒獎儀式
主持人宣布閉幕式結(jié)束
合影留戀
6,布場:見第三方方案
7,人員安排:
統(tǒng)籌:舒興華
線下執(zhí)行:肖文君、第三方
素材采集:羅輝
線上廣宣:唐家明
8,推廣:湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播
9預(yù)算:萬元(具體預(yù)算見實施方案)
10**采集:活動**600元,活動**采集系統(tǒng):1000元,小計:1600元
11,活動宣廣合計:11600元
(四),懷化創(chuàng)業(yè)者成果網(wǎng)絡(luò)展
1小結(jié):整個參觀過程中收集到的資料,制作成記錄片,在電視臺、互聯(lián)網(wǎng)**等渠道進行。同時,將收集到的企業(yè)**、文本、**等亮點材料制作成h5,匯總成創(chuàng)業(yè)展品進行網(wǎng)上展示。
受訪企業(yè)的展示材料可以是核心亮點或賣點,如創(chuàng)業(yè)故事、品牌故事、創(chuàng)業(yè)體驗或產(chǎn)品特色等,可以實現(xiàn)多元化。
2時間:2017年4月1日-4月15日
3,地點:全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)
4,主體:受訪企業(yè)
5,流程:
收集企業(yè)亮點素材
匯編并制作一部特別紀錄片(5分鐘)
訪談企業(yè)的核心特色或賣點材料制作成h5頁,匯總成創(chuàng)業(yè)成果展品
通過傳統(tǒng)**、網(wǎng)絡(luò)**等宣傳網(wǎng)絡(luò)展示渠道
6,人員安排:
統(tǒng)籌:舒興華
線下執(zhí)行:肖文君、第三方
素材采集:羅輝
線上廣宣:唐家明
7,執(zhí)行:
4月1-5日專題紀錄片,h5**設(shè)計制作
4月6-15日作品推廣發(fā)布
4月16日整個走訪活動回顧總結(jié)傳播
8,推廣:湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播
10、預(yù)算:萬元(具體預(yù)算見實施方案)
11專題紀錄片編輯:5000元
九,活動預(yù)算:
1啟動儀式是10000元
2.參觀費用為10000元
3,閉幕式:10000元
4,**/攝影23200元
5文案/推廣:10000元
合計:63200元
十,招商政策:計劃招商5萬元
(1) 1總命名單位:人民幣20000元
(1) 在整個過程中,公司被列為第一家協(xié)辦企業(yè)。在活動宣傳的全過程中,**宣傳、活動宣傳資料等,出現(xiàn)了企業(yè)的總名稱;在**欄宣傳文案中,宣傳片反映的是總冠名企業(yè);
(2) 邀請五位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表出席開幕式和閉幕式并安排上臺發(fā)言;
(3) 在開閉幕式的背景墻上,展示了總贊助企業(yè)的品牌;
(4) 在活動現(xiàn)場,指定主辦方應(yīng)根據(jù)場地實際情況,安排總冠名贊助商的各種宣傳資料;
(5) 在開幕式和閉幕式上,主持人多次口頭致謝;
(6)享有“特約贊助”的所有回報;
(7)其他合理回報。
(2)2名特約贊助商:10000元
(1)在整個全程活動宣傳中、**宣傳、活動宣傳品等出現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱;在各**欄目推廣文案、宣傳片中體現(xiàn)特約贊助企業(yè);
(2)邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典;
(3) 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌;
(4) 在活動現(xiàn)場,指定主辦方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,安排專項贊助企業(yè)的各種宣傳材料;
(5) 在開閉幕式上,主持人曾口頭致謝;
(6)享有“協(xié)助贊助”的所有回報;
(7)其他合理回報。
(三)協(xié)辦贊助:5000元
(1) 摘要文件中,在**宣傳和活動宣傳材料中出現(xiàn)共同贊助企業(yè)的名稱;各**欄的推廣文案中均反映了協(xié)辦企業(yè);
(2)邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典;
(3) 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌;
(四)友情贊助:1000元
(1) 在每一個**欄目的宣傳文案中,都體現(xiàn)了友情和贊助企業(yè);
十,活動準備:
1,方案/文案準備
2,執(zhí)行計劃準備
3,線下執(zhí)行準備
4,推廣計劃準備
十一,主承辦單位:
主辦單位:共青團懷化市委員會
承辦單位:懷化市青年企業(yè)家協(xié)會
支持單位:諸格營銷策劃服務(wù)****
商業(yè)活動策劃方案
哈佛校訓(xùn):機會永遠都是留給有準備的人,工作方案是對項目進行周密的思考、預(yù)想。在計劃做某項工作時。我們要預(yù)先做一份非常標準美好的方案了,如果想對工作中的指標做好相應(yīng)的掌握,那么可以提前設(shè)定關(guān)于工作方面的相應(yīng)方案,怎樣才能寫好一篇方案?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯很高興為大家推薦一篇關(guān)于“商業(yè)活動策劃方案”的文章,建議將這篇文章加入你的收藏夾這樣方便以后查看!
商業(yè)活動策劃方案 篇1
1、 **業(yè)務(wù)運營效益點分析創(chuàng)意空間
本項目策劃是圍繞**的關(guān)聯(lián)方利益點而出發(fā)的,而這將是**定位、**內(nèi)容設(shè)計、**推廣和**業(yè)務(wù)收入設(shè)計等的知道原則,具體見下表:序號
關(guān)聯(lián)方興趣點**運營商創(chuàng)意空間
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)
3、商家合作銷售提成
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間
5、**品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間
7、**實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
8、營造自我宣傳平臺
6兩點就是以**作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間
1、資訊收集
2、知識學(xué)習(xí)
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間
4、尋求實惠
5自我價值展示和創(chuàng)造空間的機會
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間
7、投資機會
8、人脈機會創(chuàng)意空間
9、享受潮流創(chuàng)意空間
10、解決疑惑
11.在正確的適間處理創(chuàng)意空間
商家1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間
3、新機會物色
4、借鑒提升自我
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間
6、降低運營成本創(chuàng)意空間
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間
9、獲得反饋意見
10、尋找任務(wù)外力支持
二、**運營思路創(chuàng)意空間
1、通過**主題來吸引網(wǎng)民(潛在消費者)的瀏覽,建立穩(wěn)定持續(xù)增長的瀏覽量,且掌握建立相對應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫,借以相關(guān)活動安排來建立**的會員制以確保**定期忠實的網(wǎng)民,并對網(wǎng)民情況實行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來向我們的目標商家展示**價值,從而來吸引商家與我們**的合作,從而利于各項商業(yè)活動的規(guī)劃和實施創(chuàng)意空間
2、先期通過為商家提供免費的宣傳平臺,借以營造**的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價值的利用,逐步確立網(wǎng)民對我們**的認同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對我們**信息的利用而使商家得到了**的實惠體現(xiàn),這時候才開始實行**的商業(yè)性收費,在當前**廣告運作環(huán)境下,給予體驗機會是一個強有力的競爭**,況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是能夠允許的創(chuàng)意空間
3、在以上兩個階段,我們還是以信息服務(wù)提供為**的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),同時也兼帶一些線下商業(yè)運作,但仍然保持著一定水準的中立;待**運營過程保持穩(wěn)定發(fā)展了,我們能夠考慮結(jié)合**品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實現(xiàn)一定水準上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變,借以**建立起來的宣傳優(yōu)勢和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫,完全是能夠打造一個消費品方面的品牌創(chuàng)意空間
4、網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性,各個主題和網(wǎng)上活動能夠隨時變化和更新,從而能更好滿足網(wǎng)民的需求,有網(wǎng)民才有**的生命力,所以要在**上感于嘗試創(chuàng)意空間2h
三、**定位創(chuàng)意空間
1、從網(wǎng)民的普遍個人利益心態(tài),我們**將以全方面提供市場商家優(yōu)惠**信息為主打內(nèi)容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠**信息平臺,成為網(wǎng)民消費者尋找優(yōu)惠**信息的主要網(wǎng)上**,建立網(wǎng)上全的優(yōu)惠資訊平臺,以此限度吸引網(wǎng)民,限度為商業(yè)服務(wù),據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來做進一步的商業(yè)活動創(chuàng)意空間
2我們可以將**的相關(guān)元素融入到這個**平臺中,并與商家的優(yōu)惠活動更緊密地結(jié)合在一起,為創(chuàng)意創(chuàng)造空間
3、同時引入來自商家或者網(wǎng)民的互動、參與元素,保持**的雙方交流機會,實現(xiàn)雙方其他利益點的相對應(yīng)結(jié)合創(chuàng)意空間
四、**名稱創(chuàng)意空間
中國購物優(yōu)惠**指南網(wǎng)
五、**欄目設(shè)計
1優(yōu)惠**信息:為網(wǎng)民提供本地商家發(fā)布的優(yōu)惠**信息或**
2、專業(yè)市場資訊
3、采購指南
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間
5品牌排名:自定標準,結(jié)合市場調(diào)研和網(wǎng)友反饋信息,提升季刊、年刊榜單的創(chuàng)意空間
6、潮流資訊創(chuàng)意空間
7方案征集:滿足企業(yè)在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求
8服務(wù)提供:為網(wǎng)民提供知識財富轉(zhuǎn)化的機會和創(chuàng)意空間
9**:以招投標管理的形式開辟我公司的電子購物平臺
10、交流天地
11會員專區(qū):為會員提供增值服務(wù)
六、**業(yè)務(wù)收入設(shè)計
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間
2、**廣告費創(chuàng)意空間
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)
5、主辦、協(xié)辦活動收費
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)
7、產(chǎn)品**收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間
8、調(diào)查報告費用
9、顧問費用創(chuàng)意空間
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間
創(chuàng)意空間
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)
1自主知識產(chǎn)權(quán)期刊出版的創(chuàng)新空間
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間
三。成立協(xié)會,發(fā)揮協(xié)會的經(jīng)濟創(chuàng)意空間
4、自我品牌(連鎖加盟)
5、經(jīng)營顧問服務(wù)
6、海外合作創(chuàng)意空間
××廣場商業(yè)步行街是南街南段的主要商業(yè)街區(qū)。
一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。當前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商
經(jīng)營氛圍比較冷清,經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,當前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。
這種情況不僅對一期商鋪的持續(xù)尋租和租賃產(chǎn)生了負面影響,也給二期商鋪的預(yù)售和銷售帶來了潛在威脅。
所以,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動××二期的店鋪**。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣實行策劃。
一、背景分析
一期商業(yè)街位于濠河之濱,城市商業(yè)中心,距繁華的南街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此實行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。
據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存有“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設(shè)計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源持續(xù)注入人氣。因為當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集**、吸納大型活動的功能。
廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路**,事實上成了防礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。另外,南入口臺階不符合商業(yè)街道路平整度要求,未考慮殘疾人、盲人通道等人性化地面設(shè)計。
三。內(nèi)外街連接通道的商業(yè)功能缺失。從××街到內(nèi)街的三條通道,在商業(yè)功能設(shè)計上確實是一個失敗。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。
這不但能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,很多顧客入店購物所以要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調(diào)”
1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于“×××”(很好,僅僅推廣很費力),如今準備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。因為沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有導(dǎo)向標志、休閑椅、報亭、公共亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶館等。當前,因為上述設(shè)施沒有配套,××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“**”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。
××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的注重水準不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
二、商街定位
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:××廣場時尚麗人街
2理念:××廣場是××街觀光旅游的門戶,國際品牌集聚的商業(yè)街,城市美女尋夢的×××廣場。
3、廣告語:××廣場/時尚麗人街————與××相約,與××同行
4經(jīng)營范圍:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5產(chǎn)品:主營國際國內(nèi)服裝、服裝、化妝品、首飾、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6顧客導(dǎo)向:追求時尚的都市女性和國內(nèi)外游客。
7經(jīng)營理念:站在城市管理的高度,打造長三角著名商業(yè)街。
商業(yè)活動策劃方案 篇2
一、活動目的
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,一年一度的圣誕節(jié)又即將來臨,為了增進員工之間的感情,展現(xiàn)xx地產(chǎn)的企業(yè)形象,擬圣誕節(jié)當天舉行圣誕歡聚派對,向員工和現(xiàn)場客戶傳遞圣誕的祝福。
二、活動主題
放飛夢想傳遞祝福
三、活動對象
xx集團全體員工(項目留守人員除外)
四、活動時間
20xx年12月25日(周三)下午15:00—18:00
五、活動地點
xx咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業(yè)作為活動場地,整合資源以節(jié)省費用;與此同時向現(xiàn)場客戶傳遞xx地產(chǎn)的企業(yè)精神,烘托現(xiàn)場銷售氛圍)
六、活動形式及籌備
1、圣誕樹:擬借用xx銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。
2、喝咖啡吃糕點:將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。
3、提前讓各位員工準備好用以互贈的圣誕禮物,提倡物美價廉和別出心裁,并將標有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續(xù)活動中的禮物互贈。
4、其它節(jié)日氛圍的物料籌備:每位員工各發(fā)一頂圣誕帽,有太東Logo;現(xiàn)場做簡單布置,襯托出現(xiàn)場喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。
七、活動方案
1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的`圣誕樹上,然后閉目許愿。
2、游戲環(huán)節(jié):聽音樂搶凳子、現(xiàn)場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數(shù),而是拍下一個人的肩膀,出現(xiàn)錯誤者現(xiàn)場表演節(jié)目)
注:游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。
3、年會節(jié)目試演:將地產(chǎn)的年會節(jié)目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應(yīng)舞臺氣氛,并讓觀眾提出改進意見
4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。
5、放飛夢想:現(xiàn)場宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿,由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。
八、物料及預(yù)算(略)
商業(yè)活動策劃方案 篇3
一、活動主題:
迎新三步曲,店慶四吉祥
二、活動時間:
12月24日—1月15日
三、活動內(nèi)容:
第一曲:
(一)主題:圣誕狂歡夜鈴兒響叮鐺
(二)時間:12月24日晚18時—12月26日晚21時
(三)促銷內(nèi)容:不叮購不停
活動期間,商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品,購買。(商品可以低于4折以下)
操作辦法:
①、活動期間,當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著購物活動的開始,當聽到“?!钡奶崾疽魰r,購物活動則結(jié)束。
②、購物時間段由商城統(tǒng)一制訂,每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同,要根據(jù)賣場即時顧客情況而定。
③、每個時間段的購物時間為10分鐘。
④、當購物活動結(jié)束提示音響起時,參與活動的指定品牌購物活動必須結(jié)束,不得以任何原因進行拖延。
⑤、活動由24日晚18時開始,當日購時間段可設(shè)為兩個。
⑥、部分不參加活動專柜詳見店內(nèi)標識。
⑦、活動期間vip卡停止使用。
⑧、顧客參與購物活動所購商品,營業(yè)員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。
⑨、活動時所購商品不退不換。
(四)文娛內(nèi)容:
12月24日當天,所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加于當晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規(guī)則另附)
第二曲:
(一)主題:盛世xx星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情
(二)時間:12月27日—12月28日
(三)促銷內(nèi)容:
1、打折:活動期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報至經(jīng)營部)
2、換購:活動期間,凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動
a、滿100—300元的顧客,加15元可換購x美佳居價值38元精美米箱一個;
b、滿300—600元,加20元可換購x美佳居價值58元高檔浴巾一條;
c、滿600—900元,加30元可換購x美佳居價值87元米奇套巾一套;
d、滿900—20xx元,加70元可換購x美佳居價值138元高級拖布一把;
e、滿3000元以上,加150元可換購x美佳居價值420元純毛地毯一張。
3、換購方法及地點
顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺,由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款,再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購商品。
商業(yè)活動策劃方案 篇4
果兒金融周年,大蜀山熒光夜跑計劃
承辦單位:安徽果兒金融信息服務(wù)中心****
時間:2016年6月18日
承辦地點:合肥大蜀山森林公園
目錄一·活動背景
二·活動意義
三·主題活動
四·基本內(nèi)容
五·活動流程
六·參與人群分類
七·轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計
附件:活動流程圖(1份)、人員安排表(1份)和**表(1份)
一·活動背景
果兒周年慶,大蜀山熒光夜跑是一個推崇健康,分享快樂,傳遞正能量的新興夜跑活動,跑步排名并不重要,跑步速度不強求,在熒光世界里你可以行走,奔跑,跳躍,跟家人,和朋友,與廣大愛好夜跑者一起體驗狂歡的熒光派對!一起感受夜跑精神。
二·活動意義
1、加強與體總的良好關(guān)系,為后期長遠合作體育項目,以及合作的持續(xù)性打開一個良好的開端。。
2、擴大果兒金融的品牌影響力,通過此次時尚健康的夜跑活動,利用不同的渠道吸引更多的人參與,整合資源,借力打力,快速促進新客戶的引流,以增加客服轉(zhuǎn)化部門的出單量和出單率,為2016年下半年運營中心的工作計劃與目標做好一個開端。
3、與不同的俱樂部,體育迷,健身人群以及夜跑愛好者加深溝通與交流,了解組織體育活動對于不同人群的吸引力,最終能通過做專一類型的活動來增加品牌對于人的植入力和親和力。
4、團隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似商業(yè)體育活動,實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力,為后期其他類型活動積累團隊基礎(chǔ)。
三·主題活動
1、到場參與者送熒光裝備
到參與者在簽到處簽到后會獲贈熒光裝備一套,包括了熒光手鐲,熒光棒,熒光眼鏡和熒光牛角,包括礦泉水一瓶。
2為符合條件的參加者提供紀念品活動
全體到場的參與者只要與果兒金融元素合影發(fā)朋友圈,即可在活動結(jié)束領(lǐng)取印有果兒金融的logo的精美水杯一個。
3、模特展示活動
本次活動請來業(yè)余模特男女各四人,八位俊男美女會手捧果兒金融字樣的led牌在山頂?shù)群蛞古軈⑴c者,會主動要求與其合影。
四·基本內(nèi)容
1、開場介紹
夜航開始前,工作人員號召大家拍照留念,分享朋友圈,宣布夜航開始。
2、 山下山頂活動
山腳下設(shè)有簽名墻和照相板,為參加者提供簽名和拍照留念。在山上設(shè)立了一個快速展覽,為參與者提供熒光涂料,以按指紋。
五·活動流程
1、前期準備階段
時間:2016年6月3日-6月7日
1)2016年6月06日策劃案定稿后,在部門內(nèi)部進行協(xié)調(diào),確定活動的細節(jié),活動規(guī)模等,并著手安排工作,
2) 召開公司會議,與公司全體員工進行溝通,確認各部門的意見,確保公司全體員工同時執(zhí)行。
2、物料儲備階段
時間:2016年6月3日-6月10日
1)活動背景幕布(數(shù)量為2塊) +活動卷軸(數(shù)量為1條)+簽到臺標識(數(shù)量為4塊),設(shè)計及噴繪負責人:桂美霞,沈永,夏黎明;
2) 音響設(shè)備(2臺),準備調(diào)試負責人:桂美霞、朱蓮蓮、應(yīng)久生;
3)活動拍照墻(數(shù)量為1塊),設(shè)計及噴繪負責人:·桂美霞,沈勇,夏黎明;
4) 紀念品、熒光設(shè)備采購:采購總監(jiān):桂美霞、余曉暉;
5) 攝像機及攝像機,內(nèi)容:單反相機,公司負責攝像機的現(xiàn)場錄像,負責人:柯軍;
6) 活動策劃書,負責人:余曉暉;
7) 內(nèi)容:關(guān)于5h宣傳頁的設(shè)計和邀請。負責人:夏黎明歐陽文博桂美霞
3、活動執(zhí)行階段
1)推廣宣傳及造勢
1自我推銷(6月3日-6月18日)
2合作**宣傳(6月3日-6月18日)
三。員工個人晉升(6月3日-6月18日)
4樓盤宣傳(6月13日-6月18日)
5客戶邀請(6月3日-6月18日)
活動規(guī)模約200-500人
受邀的戶外運動愛好者約有150人。
根據(jù)活動規(guī)模,全體人員將邀請2-5人參加邀請工作,并按時向桂美霞部匯報,共約114人。
通過其他宣傳渠道,參與人數(shù)約為100人
社會活動平均出勤率為30%。
4、培訓(xùn)階段
1)6月16日16點針對18日的活動在流程和內(nèi)容再次進行詳細的講解;
2) 6月17日17:00,公司在公司內(nèi)部進行模擬;
5、現(xiàn)場安裝階段
1)6月18日16:30前現(xiàn)場布置,完成擺桌,現(xiàn)場創(chuàng)意墻畫布置,背景幕布展板布置,調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備全部布置完畢;
2) 6月18日18:00前,現(xiàn)場布置、創(chuàng)意墻、展板、音響等布置完成。
6、活動實施階段
1)6月19日14點前安徽果兒金融信息服務(wù)****及8位模特同時到位,主持人15:00到位
2)6月19日17點前確認全部會場設(shè)施布置到位
3) 6月19日18:00前,上山下山人員全部安排到位
4) 6月19日18:30前,主持人和攝像師準備就緒,活動準備開始。
附表1·活動流程表
附表2·人員分工表
附表3·預(yù)算**表
7、參與人群分類
8、轉(zhuǎn)化率
9、活動突發(fā)情況預(yù)案
各小組組長為本活動期間第一安全負責人,活動期間各組組長不得離開活動工作崗位,隨時掌握自己職能范圍內(nèi)的情況。
1)現(xiàn)場秩序安全:
隱患:現(xiàn)場秩序混亂以至于出現(xiàn)其他的并發(fā)安全問題,出入擁擠,造成堵塞公共通道,參與人數(shù)太多,造成物品的損壞或撞傷行人。
預(yù)案:設(shè)置排隊;分批出入;要有專門的人進行秩序維護,必要時在入口站崗,人為截流。
隱患:活動中可能發(fā)生墜落、中暑
預(yù)案:在山中路線分段設(shè)置服務(wù)點或?qū)B毞?wù)人員,并且準備常用藥品,一般磕碰可以緊急處理,如遇嚴重情況請立即撥打110或120,不得私自進行處理,并保護好事故現(xiàn)場,并及時向組長匯報,組長向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
隱患:現(xiàn)場會有很多臨時參與者,如果忽視,可能會造成混亂
預(yù)案:臨時參與人員由一人負責專門簽到,設(shè)立臨時報名點。
2) 突發(fā)事件應(yīng)急處理:
若在夜爬過程中下雨,且雨量較大,無法進行有效避雨,則活動暫?;蛉∠?,同時需要各組工作人員對參與者進行有效疏散,控制。
其他無法處理的突發(fā)事件,必須立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告或向**安全保衛(wèi)部報告。
對于任何突發(fā)事件,我們均以公司員工的生命安全為重,財產(chǎn)為次。并保證能有效終止活動。
10、人身保障:
建議所有參賽者購買戶外活動保險,預(yù)算500元。
11、現(xiàn)場人員工作分配
1) 山上安排了10個人,由桂美霞協(xié)調(diào),夏黎明協(xié)助。
桂美霞、蔣雪艷、鄧敬敬、張云、應(yīng)長生、胡敏、喬海龍、趙莎、李甜甜、夏黎明,8位模特。
15: 00到山上,15:00-17:00
00全員布置展架,17:00-18:00全員熒光裝飾布置,18:
00 2人安排模特站位方便與夜跑人員合影,等待夜跑人員上山,19:30-21:00,5人引導(dǎo)夜跑參賽人員按手印,與展板合影合影,并維持秩序,3人需要一張展臺發(fā)放一次性手套和熒光涂料。
2)山下布置為13人,布置完畢后維護秩序,余曉暉統(tǒng)籌,朱蓮蓮協(xié)助。
余曉暉、李紅艷、沈勇、朱蓮蓮、項蕾、聶麗、陳云秋、陳芳、康晨、智寶玉、左所、袁俊龍、魏小甜。
14:00-15:30全布置展架,15:
30-16:30全員布置簽到臺擺放,現(xiàn)場**的安排,簽到指示板擺放,活動橫幅,簽到筆,以及獎品、熒光裝備的擺放,并分配人員4人負責簽到工作,共計需要4個簽到處,其中一個為臨時簽到處,在桌子上擺放拍子,可以用公司的三角形的塑料牌,2人負責看管物料并協(xié)助簽到人員發(fā)放物料,在發(fā)放獎品時,這六人共同負責核實朋友圈,發(fā)放獎品;7人負責維護簽到臺秩序,將簽到,報名者排列成三縱隊,引導(dǎo)參與人和路人與簽到板合影與拍照墻合影;簽到的形式以紙質(zhì)**打印出來,讓報名選手自行勾選的方式,臨時報名處,需要填寫姓名,手機號碼,微信掃碼。
3)山中路口安全指引14人,聞鵬統(tǒng)籌,歐陽協(xié)助。
聞鵬,歐陽文博,黃明明,戴明明,蘇艷華,邵存軍,李濤,孫慶慶,馬寧,周鵬,柯軍,黃舒生,李海洋,袁國順。
17:00安全隊上山,大蜀山環(huán)山公路共計7個路口,14人負責指引,聞鵬負責,每個路口一個小組兩人,每個路段由一個小組負責在遇到情況的時候第一時間協(xié)助其撥打報警**或者聯(lián)系其緊急聯(lián)系人,擦傷輕微外傷則提供基礎(chǔ)性藥物,積極為夜跑人員提供幫助。
商業(yè)活動策劃方案 篇5
策劃書網(wǎng)發(fā)布商業(yè)活動主題策劃方案,更多商業(yè)活動主題策劃方案相關(guān)信息請訪問策劃書網(wǎng)策劃頻道?!緦?dǎo)語】商業(yè)活動是商業(yè)主體和客體雙方共同參與的活動。主體和客體雙方圍繞著商品互相詢問、互相試探、互相了解、互相協(xié)商等等都要運用語言。下面是策劃書網(wǎng)整理的商業(yè)活動主題策劃方案,僅供參考!
篇一
一、網(wǎng)站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間
本項目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點而出發(fā)的,而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計等的知道原則,具體見下表:序號
關(guān)聯(lián)方
利益點
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)
3、商家合作銷售提成
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
8、營造自我宣傳平臺
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間
1、資訊收集
2、知識學(xué)習(xí)
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間
4、尋求實惠
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間
7、投資機會
8、人脈機會創(chuàng)意空間
9、享受潮流創(chuàng)意空間
10、解決疑惑
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間
商家
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間
3、新機會物色
4、借鑒提高自我
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間
6、降低運營成本創(chuàng)意空間
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間
9、獲得反饋意見
10、尋找任務(wù)外力支持
二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間
1、通過網(wǎng)站主題來吸引網(wǎng)民(潛在消費者)的瀏覽,建立穩(wěn)定持續(xù)增長的瀏覽量,且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫,借以相關(guān)活動安排來建立網(wǎng)站的會員制以確保網(wǎng)站定期忠實的網(wǎng)民,并對網(wǎng)民情況進行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來向我們的目標商家展示網(wǎng)站價值,從而來吸引商家與我們網(wǎng)站的合作,從而利于各項商業(yè)活動的規(guī)劃和實施創(chuàng)意空間
2、先期通過為商家提供免費的宣傳平臺,借以營造網(wǎng)站的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價值的利用,逐步確立網(wǎng)民對我們網(wǎng)站的認同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實惠體現(xiàn),這時候才開始進行網(wǎng)站的商業(yè)性收費,在目前網(wǎng)站廣告運作環(huán)境下,給予體驗機會是一個強有力的競爭武器,況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的創(chuàng)意空間
3、在以上兩個階段,我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),同時也兼帶一些線下商業(yè)運作,但仍然保持著一定程度的中立;待網(wǎng)站運營過程保持穩(wěn)定發(fā)展了,我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變,借以網(wǎng)站建立起來的宣傳優(yōu)勢和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫,完全是可以打造一個消費品方面的品牌創(chuàng)意空間
4、網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性,各個主題和網(wǎng)上活動可以隨時變化和更新,從而能更好滿足網(wǎng)民的需求,有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力,所以要在網(wǎng)站上感于嘗試創(chuàng)意空間2H
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間
1、從網(wǎng)民的普遍個人利益心態(tài),我們網(wǎng)站將以全方面提供市場商家優(yōu)惠促銷信息為主打內(nèi)容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷信息平臺,成為網(wǎng)民消費者尋找優(yōu)惠促銷信息的主要網(wǎng)上來源,建立網(wǎng)上全的優(yōu)惠資訊平臺,以此限度吸引網(wǎng)民,限度為商業(yè)服務(wù),據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來做進一步的商業(yè)活動創(chuàng)意空間
2、可以將團購的相關(guān)元素融入這個網(wǎng)站平臺中,將其與商家的優(yōu)惠活動進行更緊密結(jié)合創(chuàng)意空間
3、同時引入來自商家或者網(wǎng)民的互動、參與元素,保持網(wǎng)站的雙方交流機會,實現(xiàn)雙方其他利益點的相應(yīng)結(jié)合創(chuàng)意空間
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計
1、優(yōu)惠促銷信息:提供當?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息
2、專業(yè)市場資訊
3、采購指南
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間
5、品牌排行榜:自定標準,結(jié)合市場調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息,推行季度榜和總年度榜創(chuàng)意空間
6、潮流資訊創(chuàng)意空間
7、方案征集:滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的`需求
8、服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機會創(chuàng)意空間
9、網(wǎng)上小店:以招標經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺
10、交流天地
11、會員特區(qū):為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間
2、網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)
5、主辦、協(xié)辦活動收費
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間
8、調(diào)查報告費用
9、顧問費用創(chuàng)意空間
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間
創(chuàng)意空間
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)
1、自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間
3、成立協(xié)會,進行協(xié)會經(jīng)濟創(chuàng)意空間
4、自我品牌(連鎖加盟)
5、經(jīng)營顧問服務(wù)
6、海外合作創(chuàng)意空間
篇二
前言
××廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商
業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設(shè)計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調(diào)”
1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。××廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于“×××”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”?!痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
二、商街定位
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:××廣場時尚麗人街
2、概念:××廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的×××。
3、廣告語:××廣場/時尚麗人街————與××相約,與××同行
4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
××廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源
××一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當認真加以引導(dǎo),動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。
對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應(yīng)當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關(guān)租金政策
××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明××一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,××一期店鋪比較合適的租金是:
1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
第一,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;
第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計效果圖)
(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片),以增添××廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務(wù)功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳××廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升××廣場的時尚品位。
(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應(yīng)。
五、商街硬件改造建議
1、××北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
2、××一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
4、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、××一期南側(cè)花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。
上述方案,經(jīng)董事長批準后組織實施。
商業(yè)活動策劃方案 篇6
端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,通過端午節(jié)進一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀念屈原,我們也要通過端午節(jié)活動來懷念屈原——這位可歌可敬的愛國詩人。時至今日,端午節(jié)仍是一個十分盛行的節(jié)日,今天我們就來過一個特別有意義的端午節(jié)。
社區(qū)將訂購真空包裝好的新鮮粽子和皮蛋,發(fā)放給社區(qū)每戶居民,讓居民過一個喜慶的端午節(jié)。
1、在社區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼通知,讓廣大居民知曉社區(qū)將在端午節(jié)前發(fā)放端午節(jié)禮品。
2、x月x日至x月x日在社區(qū)辦公室門口每戶居民憑領(lǐng)取人戶口本領(lǐng)取。
通過這樣的活動,讓社區(qū)居民之間有了互相的了解和認識,增加并提高了居民參與社區(qū)活動的熱情,讓我們近距離接觸了端午節(jié),對它有了更深的認識。
x月x日適逢端午佳節(jié)前夕,由_市_區(qū)民政局主辦的“端午佳節(jié)粽溫情”——__長者端午節(jié)慰問會在一片溫馨洋溢的氣氛中拉開帷幕。
該次活動由_區(qū)社區(qū)服務(wù)中心策劃承辦,并得到_區(qū)義務(wù)工作協(xié)會以及_長者綜合服務(wù)中心的協(xié)助和支持,在端午佳節(jié)來臨之際,由_領(lǐng)導(dǎo)對在場的老人們致以節(jié)日問候,由商會代表向的_x老人饋贈_x份端午應(yīng)節(jié)慰問品。
在當天活動現(xiàn)場,_市_區(qū)_x的_x副局長和_市_區(qū)食品商會的__會長先后向到場的_名_x老人致以節(jié)日賀詞和恩切的慰問。活動現(xiàn)場相當活躍,由一連串的互動游戲帶動起一片節(jié)日歡樂的氣氛。其后,民政局領(lǐng)導(dǎo)與商會會中與一眾老人圍坐,一邊品味茗茶,一邊吃著鮮香可口的粽子,特顯節(jié)日溫馨。活動還安排有問答環(huán)節(jié),問題都是圍繞著端午節(jié),長者們在感受到端午節(jié)日氣氛的同時,也拿到的節(jié)日的禮品,大家都覺得很高興。
x月x日,越_義工協(xié)會組織了_名義工對居住在_區(qū)轄內(nèi)的孤寡、獨居、困難老人送上這份節(jié)日的慰問和禮品。首先,我們對義工們進行約1小時的上門前培訓(xùn),讓他們了解與老人家溝通的方式和技巧;之后就安排兩人一組上門探望老人家。義工們詳細詢問長者們的身體狀況,了解了他們的生活情況,送上節(jié)日的慰問品,讓他們也享受節(jié)日的快樂。老人們高興不已,紛紛感謝黨和政府的關(guān)心,讓他們有一個幸福的晚年。
為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵,使之與現(xiàn)代社會相融合,唱響“我們的節(jié)日”主題,給古老的節(jié)日注入新的因子,讓社區(qū)居民以貼近現(xiàn)實和現(xiàn)代的方式來過好端午節(jié),近而引導(dǎo)社區(qū)居民進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日,促進人與自然和諧相處,增強社區(qū)的凝聚力,我社區(qū)特組織如下活動。
活動目的:x月x日正好是,南通有立夏碰蛋、吃蛋的習(xí)俗,以寓意不疰夏。新開養(yǎng)老院現(xiàn)有20多位老人,“老吾老以及人之老”,為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂,安度盛夏,社區(qū)居委會干部利用中午時間,到養(yǎng)老院,與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。
活動目的:健康的身體來源于健康的生活方式,健康的生活方式要有健康知識引導(dǎo)。為了讓社區(qū)老年居民了解更多的健康知識,邀請骨健康專家來社區(qū)上骨健康知識講座。
比賽細則:
1、每位參賽者包2斤糯米,比時間、質(zhì)量、外觀、口味。
2、米、蘆葉居委會準備,盆、勺子等輔助工具自帶。
3、粽子口味自定,輔料諸如紅棗、紅豆自帶。
4、最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。
5、包好的粽子送給社區(qū)孤寡聞老人,低保戶。
活動目的:通過比賽,既讓大家繼承傳統(tǒng)習(xí)俗,了解端午節(jié)的知識,又增進社區(qū)與居民之間的感情。把粽子送給社區(qū)孤寡聞老人,低保戶把傳統(tǒng)節(jié)日的意義又進行了深化,以此來增加社區(qū)的凝聚力。
1、端午節(jié)當天,前_名持會員卡的顧客在超市一次購物滿x元,即送粽子一個。
活動期間,超市一次購物滿38元,可到投色子一次,并根據(jù)所投的點數(shù),獲得與點數(shù)相同的雞蛋。
準備好雞蛋票,雞蛋票種類分別是1個,2個,3個,4個,5個,6個各印刷。
生鮮、外租區(qū)特價商品門店不低于30種,每天至少2種排隊驚爆價商品x月x日前
為進一步加強未成年人思想道德教育,結(jié)合本?!罢\信做人快樂生活”校園文化節(jié)活動的開展,通過“粽子飄香端午傳情”為主題,將中華民族的氣節(jié)教育、節(jié)氣文化和學(xué)校特色文化緊密結(jié)合在一起,培養(yǎng)學(xué)生的民族自信心和自豪感,增強學(xué)生對端午節(jié)傳統(tǒng)文化的了解和熱愛。
要求:從閱覽室或網(wǎng)上找一找關(guān)于端午節(jié)這一節(jié)氣的相關(guān)知識;端午節(jié)的由來;屈原的故事;屈原的詩詞;賽龍舟和包粽子的習(xí)俗。
通過午會課、班會課、班隊課,組織學(xué)生說說相關(guān)的知識。
要求:說說端午節(jié)的由來;說說包粽子的習(xí)俗;說說屈原的故事。
要求:說說端午節(jié)的由來;說說包粽子的習(xí)俗;說說屈原的故事;說說屈原的詩詞。
要求:以“走近端午”為主題制作一份小報,能反映端午的習(xí)俗,自己的心聲、生活的體驗。3——4年級為手抄報,5——6年級為電腦小報。
通過黑板報、班級櫥窗等陣地,進行環(huán)境布置設(shè)計。
要求:以“端午情懷”為主題出好一期黑板報。并進行評比。
要求:以“我向奶奶學(xué)一技”為主題,學(xué)習(xí)粽子的名種包法,并品償不同地方、不同的風(fēng)格、不同特色的粽子。
要求:在端午節(jié)當天,自己創(chuàng)編溫情感恩短信,傳送給親人、朋友、同學(xué)。并進行“端午傳情”溫情短信創(chuàng)編大評比。每班上交4份短信參賽評比。
傳統(tǒng)節(jié)日是中國傳統(tǒng)文化的代表,是中華民族智慧的結(jié)晶,也是無形“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”,因此更容易在淡化的過程的喪失,現(xiàn)在人們之所以覺得過節(jié)越來越?jīng)]意思,就是因為傳統(tǒng)的內(nèi)容越來越少,而承載著傳統(tǒng)的文化載體也漸漸在人們眼前消失。端午節(jié)是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日。2005年韓國把中國的端午節(jié)申報為世界文化遺產(chǎn),在中國流傳兩千年的端午節(jié)一下子成了韓國人的民族節(jié)日,這是我們的民族之恥。也是我們的民族之思。
1、慶祝中國端午節(jié)的到來,讓大家深刻體會到中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣息。
2、通過開展包粽子比賽,體驗自己勞動的樂趣,放松身心。
②人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。
每組2名參賽者,各1雙筷子,1個水杯。工作人員宣布開始后,計時1分鐘,選手開始夾彈珠,時間到,工作人員宣布結(jié)束并檢查各杯中彈珠數(shù)目,數(shù)目多者獲勝,發(fā)放獎品。
參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布“開始”后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束。為完成游戲時間最短的獲勝選手,發(fā)放獎品。其他兩位發(fā)放紀念品。
3、有關(guān)活動的各項宣傳文件、通知及其他有關(guān)宣傳品予以明示、
3、安排專人給粽葉等清洗、浸泡。
4、活動主持及游戲操作。
5、帶數(shù)碼相機并照相。
商業(yè)活動策劃方案 篇7
1、弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德;
2、通過母親節(jié)活動,讓同學(xué)們體會到母親的好的,母愛的偉大,
3、我們應(yīng)該學(xué)會去回報母親,給她們以心靈上的安慰;
4、讓大學(xué)生學(xué)會感恩,讓我們籠罩在愛的氛圍里,學(xué)會用心靈關(guān)懷我們周圍的每一個人;
5、豐富校園文化生活。
三、活動對象
活動主要內(nèi)容:本次活動以宣傳“母親節(jié)”的到來,倡議給母親送祝福為主要目的,本次活動由“濃濃母愛暖我心”、“凝聚愛”和“親情連線”三部分組成。
②體裁不限,字數(shù)不限,必需真情實感;
③時間:20xx年5月1日~20xx年5月10日;
②內(nèi)容:簽上自己的名字,并在祝福紙寫下自己對最想對母親說的話或祝福的話;
①在現(xiàn)場提供部手機讓同學(xué)們和自己的母親對話;
②對話內(nèi)容和時間不限;
①海報(包括前期準備宣傳和活動展開中的宣傳);
②派各個部門的干事到各宿舍門口和食堂門口發(fā)宣傳單,從而動員學(xué)生的積極性,鼓勵他們積極參加,詳細介紹本次活動并讓他們咨詢;
③網(wǎng)絡(luò)和廣播宣傳,在學(xué)校網(wǎng)站和廣播上進行宣傳,并定時到各學(xué)院、協(xié)會或社團里等的QQ群里發(fā)信息;
④例會宣傳,在主席例會和各部門例會中進行宣傳。
B.向各大組織及社團發(fā)邀請函;
C.具體細節(jié)要及時問學(xué)院老師。
②物品的準備:宣傳單、邀請函、帳篷、桌椅、音響、話筒、照相機、攝影機、橫幅、水性簽字筆、各種類型的彩色便條、沾膠、宣傳海報和現(xiàn)場布置、征文獎品和其他一些效果裝飾物。
注:各部門在做好本部門劃分的任務(wù)可以去跟其他部門幫忙。
物資、海報、資料打印、彩色便條、水性簽字、筆、征文獎品、工本費、邀請函、流動資金、其他
1、注意活動過程的安全問題,時時刻刻把安全放在第一位;
2、在活動前幾個天要特別注意天氣變化,若活動當天下大雨了,就要做好將活動的延遲的.準備;
3、活動當天應(yīng)該準備足夠的帳篷,以便活動當天活動的進行。
商業(yè)活動策劃方案 篇8
二、活動時間:
201x年12月24日、25日
三、活動地點:
國際**大廈、汴京酒店、廣州街/香港街、江南水鄉(xiāng)、明、清宮
四、 活動宣傳語:
一樣的圣誕節(jié),不一樣的快樂圣誕年年有,橫店大不同,快樂橫店為你制造不一樣的快樂??鞓芬唬?/p>
與明星共度圣誕節(jié);快樂二:
巨型另類圣誕老人表演秀;快樂三:
激-情奔放假面篝火狂歡;快樂四:
影視特技震撼體驗;快樂五:
中西美味“平安夜自助大餐”;快樂六:
濃情浪漫圣誕party;快樂七:
大獎多多幸運圣誕……
五、活動內(nèi)容:
(一) 廣州街/香港街:
時間:12月24日地點:
香港街1、環(huán)境營造:
香港街著重營造西方本位的、充滿童話色彩、浪漫溫馨的圣誕街景,游客進入大門便進入了“香港”的繽紛圣誕節(jié),美麗的歐式城堡,琳瑯滿目的圣誕禮品,裝點繽紛的圣誕樹,白雪皚皚的小木屋,掛滿鈴鐺的游覽車,人群中穿梭的圣誕老人,教堂里傳來的圣誕頌歌……香港街到處是歡樂的海洋、節(jié)日的色彩。重點布置景區(qū)門口及街面;設(shè)置圣誕許愿樹,讓游客“寄”卡祝愿;設(shè)置淘氣堡氣模,成為孩子們的歡樂場;設(shè)置圣誕市場,**各式各樣的圣誕小禮物;引進一些攤點飲食,融入各種葡萄酒、香檳酒、巧克力、鮮花、蠟燭和圣誕節(jié)大蛋糕(零售);全景區(qū)**圣誕**。
2、皇后廣場的舞臺:
安排異域風(fēng)情歌舞秀項目,有精彩的卡門舞蹈、印度舞蹈、銳舞表演及與游客之間互動的節(jié)目和游戲等,成為此次活動的主場;
3、互動小游戲:
小丑的表演(帶著圣誕禮帽、身著華麗的禮服、臉上掛著“卓別林”笑容的兩個小丑從游客中穿梭而過,嘻笑打鬧聲在游客中此起彼伏;)、童話故事短劇表演(七個造型不同的小矮人保護著純情的白雪公主從美麗的城堡-里跑出來,后面緊跟著手持皮鞭的惡毒皇后,游客們目瞪口呆的看著眼前不可思議的一切)、圣誕老人駕著有杉樹枝點綴的紅色雪橇沿街散發(fā)精美的圣誕禮品等。
4、浪漫圣誕婚禮:
與溫州婚紗攝影機構(gòu)和各市場部為各地的新人舉辦“浪漫圣誕婚禮”活動,新人漫步香港的皇后大道、踏入繽紛的圣誕樂園、參加精心準備的中式及西式婚禮活動、在圣約翰教堂聆聽主的見證。
商業(yè)活動策劃方案 篇9
通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳 統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示xxx學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,并提高教育的知名度、美譽度。
2)學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅:
B、宣傳的地點(各分校按照當?shù)匦麄髫撠熑酥贫ǖ男麄鲄^(qū)域執(zhí)行) (如: 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)
D、咨詢處準備:
2) 前臺擺放活動傳單宣傳品。
A 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時間,召集學(xué)生來xxx學(xué)校咨詢桌派送小禮 品(以收集電話號碼為主,送1—2 元為主禮品為主);
B、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,xxx教育屆時將舉行晚會;
C、找目標學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;
D 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
商業(yè)活動策劃方案 篇10
一、 活動目的:
每年的“六一”是國際兒童節(jié),這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高xxx的知名度。
二、 活動時間:
20xx年xx月xx日
三、 活動主題:
xx首屆兒童節(jié)
四、 活動內(nèi)容:
1、 “xx杯”征文及繪畫比賽——綠色家園 優(yōu)秀獎分年齡段:
3至6歲組 繪畫10名 征文5名
7至15歲組 繪畫10名 征文5名
頒獎儀式:
6月2日奇得優(yōu)秀獎的小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎證書及優(yōu)秀獎品一份。
6月5日——25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進行展出。
2、 6元多一件 購物小票再加6元,到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺還可獲得“xxxx”一件。
3、 “六一節(jié)”買六送一
4、 少年兒童才藝秀
參賽方式:
少年兒童才藝表演內(nèi)容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等參賽小朋友需自帶vcd或cd、道具,報名時需填寫比賽項目及內(nèi)容。
初賽:
小組入圍獎5名
小組參與獎10名
決賽:
一 等 獎 1名
二 等 獎 1名
商業(yè)活動策劃方案 篇11
通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳 統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示xxx學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,并提***教育的知名度、美譽度。
B、宣傳的地點(各分校按照當?shù)匦麄髫撠熑酥贫ǖ男麄鲄^(qū)域執(zhí)行) (如: 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)
D、咨詢處準備:
2) 前臺擺放活動傳單宣傳品。
A 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時間,召集學(xué)生來xxx學(xué)校咨詢桌派送小禮 品(以收集電話號碼為主,送1—2 元為主禮品為主);
B、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,xxx教育屆時將舉行晚會;
C、找目標學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;
D 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
商業(yè)活動策劃方案 篇12
一、“雙慶”活動宗旨:
通過“雙慶”活動,全方位調(diào)動全場干部職工愛國、愛區(qū),激發(fā)他們艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)熱情,尤其通過“雙慶”活動特有的廣告宣傳活動形式,吸引愛國華僑、僑屬、僑眷的投資熱情,從根本上做好招商引資、可持續(xù)發(fā)展的文章。
二、“雙慶”活動創(chuàng)意原則:
1、以“僑”作慶典主題,以“僑城之春”為創(chuàng)意理念,突出華僑投資區(qū)特殊的地緣優(yōu)勢及人文特征。
2、本著節(jié)儉、隆重、務(wù)實的原則,創(chuàng)造條件策劃組織好各項活動。
3、以“雙慶”為主題,發(fā)動全場干部、職工、歸僑積極參與,真正體現(xiàn)“雙慶”廣泛群眾性這一特定時效,形成全場上下關(guān)心“雙慶”,投入“雙慶”,促進經(jīng)濟的復(fù)蘇。
4、通過“雙慶”促進“雙文明”建設(shè),使“僑城”在“雙慶”前后環(huán)境設(shè)施有一個大的改觀,創(chuàng)造協(xié)調(diào)的僑城空間與人文意識,建立現(xiàn)代、開放的投資區(qū)形象。
進行合理、簡潔的空間組織,使僑城在民族傳統(tǒng)與現(xiàn)代都市風(fēng)格的結(jié)合中個性更加鮮明。
5、以“優(yōu)化組合,構(gòu)建特色”為切入點,創(chuàng)造一個舒適、美麗的投資區(qū)環(huán)境滿足與會來賓和不同文化段層人們的心理需求。
三、整體方案構(gòu)思:
1、以華僑投資區(qū)區(qū)域?qū)傩詾橐兀痉桨钢攸c設(shè)置了“開放中的僑城”為策劃方向,強化“僑城”固有的特色文化內(nèi)涵,提升全區(qū)干部、職工精神向上,共同參與。
2、以“雙慶”促發(fā)展,針對現(xiàn)有環(huán)境空間零亂,配套設(shè)施落后,視覺識別系統(tǒng)導(dǎo)向模糊的現(xiàn)狀,加強空間秩序的整合,完美軟件的管理系統(tǒng),確定空間區(qū)域形象及管理機關(guān)的管理應(yīng)用功能。
3、以低成本、大制作的運作方式,注重宣傳造勢與實際效果,以求達到投入小,高標準的投資目的,加深過往人群對投資區(qū)的良好印象。
四、主會場及晚會現(xiàn)場設(shè)計構(gòu)思:
投資區(qū)管委會東南方向有約100米_100米的足球場地,經(jīng)過與周邊場地比選,確定為“雙慶”慶典主會場及大型文藝晚會主場地。該場地四周開敞,正南邊有兩幢商品住宅樓,西面為工會圍墻,將作為展示企業(yè)廣告的位置,它不但能點綴會場氣氛,同時能把不協(xié)調(diào)的環(huán)境遮掩。主場地現(xiàn)狀為,西南面為菜地,地面凹凸不平,需平整壓實,作半硬化(混合土)處理,東面綠化帶與足球場銜接部為80度斜坡面,作為永久性設(shè)施布和臨時臺階看臺,斜坡面草植被裝飾面用不同花草顏色組成“華僑投資區(qū)歡迎您”樣,主會場設(shè)立在北面賓館大門口路面延伸至南面20米位置,東西頭長約26米(計520平方米)的長方形舞臺,舞臺為活動式組合。
(1)慶典大會為臺階式敞開形會場,紅地毯鋪就,臺背后為金黃色金絲絨幕布、裝飾主題會徽、紅旗、鮮花。舞臺基礎(chǔ)高度為1.2米,周圍以盤栽各類鮮花擺放。主會場上空懸飄四個以上彩帶標語氫氣球。
(2)大型文藝晚會舞臺,把慶典大會活動架移開,安裝舞臺主題會徽、標志及可移動式置景、燈光音響等模型道具。舞臺主體形象為投資區(qū)標志圖案及“雙慶”主題,突出主辦單位形象及晚會的時代感立意,給人以極強的時空感。
(3)慶典大會主會場預(yù)計就坐觀眾為15000人,以各農(nóng)場、機關(guān)單位、學(xué)校、服務(wù)行業(yè)、企業(yè)分塊統(tǒng)一就坐,主場地分六塊色區(qū),分別以太陽帽及行業(yè)制服、學(xué)生服分色就坐,每塊色區(qū)約500人,計有2500人佩戴太陽帽,500人著統(tǒng)一行業(yè)裝,群眾觀眾在后面指定區(qū)域就座。為烘托慶典氣氛,開幕式放飛鴿子、彩球升空,參加文藝晚會的觀眾手握分發(fā)的彩旗和螢光棒,演出結(jié)束后燃放煙花。為了提高主會場利用率,大會期間舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談分別在管區(qū)會議室、賓館舉行,商品展示會均在主會場四周統(tǒng)一設(shè)立的展示臺(蓬)進行,民間歌舞、扭秧歌、舞龍、舞獅、山歌對唱、民歌對唱、燈會等,分時段集中在主場地進行。慶典象征吉祥物——龍,以三維造型特設(shè)立在中心園形街道口,打造喜氣氣氛。
(1)主會場、晚會舞臺能正確反映南寧華僑區(qū)視覺形象的擴向定位,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理水平及思維價值觀;
(2)鮮明的空間造型藝術(shù)表達了投資區(qū)內(nèi)部機制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成聚力點,展示“僑城”的獨特魅力。
(3)舞臺構(gòu)思別出心裁、新潮時尚,營造互動和震撼力;
(4)主會場及舞臺布局突出僑區(qū)主題形象,為電視及其它媒體傳播提供視點。
(1)緊湊新意的開幕式,安排廣西電視臺、南寧電視臺實況直播及各大媒體跟蹤報道。要求現(xiàn)場嘉賓、群眾團體群情激昂、秩序并然,整個場面達到最佳情景策劃效果,體現(xiàn)特色資源、綜合造勢的評估目的。
(2)晚會現(xiàn)場臺上臺下遙相呼應(yīng),觀眾手持鮮花、彩旗、螢光棒,組成人的海洋。
(3)晚會以歌舞節(jié)目為主,由著名主持人擔當,演員陣容以廣西歌舞團、廣西雜技團為班底,邀請當今國內(nèi)明星參與,提高晚會規(guī)格。
(4)舞臺器材設(shè)備以聚光、追光、散射光、冷暖色光、焰火光等高科技燈光設(shè)備和最新音響設(shè)備組合,強調(diào)特殊氛圍和視覺沖擊力。
(5)直播現(xiàn)場由四臺攝象機組合,最大化實現(xiàn)晚會的遠景、中景、近景及人物特寫的全景調(diào)度。
五、組織機構(gòu)及管理程序:
慶典活動以投資區(qū)管委會為主辦單位,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)為 “雙慶”活動組委會主任、執(zhí)行主任。組委會組成若干機構(gòu):(1)“雙慶”組委會;(2)策劃總監(jiān)部;(3)會務(wù)活動部;(4)后勤接待部;(5)治安善后部;(6)廣告宣傳部;(7)經(jīng)貿(mào)洽談部;(8)醫(yī)療保障部等。
_年4月,我將策劃方案提交給投資區(qū)管委會,經(jīng)過管委會的研究修改,于5月確定方案,并讓我立即著手組織實施。
_年5月至6月,整合設(shè)計“vi”視覺識別系統(tǒng),同時對活動主題會徽、吉祥物等進行設(shè)計;
_年7月至10月,重新調(diào)整園林布局結(jié)構(gòu),在管區(qū)內(nèi)聳立一尊以“僑城之春”為主題的現(xiàn)代化造型的雕塑,強化華僑投資區(qū)的文化內(nèi)涵;
_年7月至8日,根據(jù)投資區(qū)建設(shè)局對僑區(qū)的未來發(fā)展提供近遠期控制性規(guī)劃方案。在“雙慶”前,對城區(qū)重點工程進行改造:主要街道臨街的企事業(yè)機關(guān)單位門前實行三包,做到門面整潔衛(wèi)生、墻體粉新、不留黃土、不見雜草。足球場和東面華僑園賓館及歌舞廳為這次“雙慶”活動的主會場舞臺背景,整體進行外墻翻新,院內(nèi)園林花草作局部的調(diào)整;
_年8月至10月,組織創(chuàng)作班子,編輯“僑城之春”為主題的大型畫冊;
_年9月至10月,“雙慶”前經(jīng)貿(mào)活動安排:策劃實施對外招商項目,策劃參加廈門中國第四屆經(jīng)貿(mào)洽談會、香港廣西投資項目洽談會、深圳高科技經(jīng)貿(mào)洽談會及南寧首屆國際民歌節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會;
_年10月,“雙慶”期間進行體育活動比賽及職工文藝匯演,設(shè)立 “雙慶”評比活動;
_年10月,“雙慶”期間的經(jīng)貿(mào)洽談及商品展示活動;
_年10月20日,舉行“南寧華僑投資區(qū)成立十周年暨武鳴華僑農(nóng)場建場四十周年大會慶典及大型文藝晚會”。
······
“雙慶”活動取得了圓滿成功,通過此項活動,全面反映了投資區(qū)成立十年來及建場四十年來的光輝奮斗歷程,頌揚全場廣大干部職工、歸國華僑長年為華僑投資區(qū)事業(yè)默默無私奉獻、可歌可泣的創(chuàng)業(yè)精神。以此為起點,掀起新一輪的招商引資熱潮,把投資區(qū)“雙文明”建設(shè)推向新的高度。_年,南寧華僑投資區(qū)被廣西政府確定為中國東盟經(jīng)濟園區(qū)。
解 釋:
一是完善“ci”管理系統(tǒng),加強內(nèi)外合作。
一直以來,投資區(qū)十分關(guān)注企業(yè)“cis”戰(zhàn)略系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展的相互關(guān)系,力圖盡快將軟、硬件系統(tǒng)導(dǎo)入正規(guī)化管理,為促進經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建平臺。
例如:佛山導(dǎo)入旅游cis(形象識別系統(tǒng)),通過制定與推廣形象戰(zhàn)略(如名牌戰(zhàn)略、cis戰(zhàn)略),為佛山獲得收益。佛山旅游品牌形象的建立,是一種積極的精神力量,能鼓勵佛山市民朝著共同的信念努力拼搏,利于形成佛山對旅游者和公眾的凝聚力和吸引力,吸引更多的商貿(mào)往來,增加旅游投資,有利于佛山旅游業(yè)的綜合發(fā)展。
考慮“雙慶”活動設(shè)計項目的延伸,我們先行著手設(shè)計“vi”視覺識別系統(tǒng)手冊,設(shè)計項目細分為:1、基礎(chǔ)系統(tǒng)(標志);2、標準配(中英文體);3、標準配色;4、應(yīng)用辦公系統(tǒng);5、導(dǎo)向系統(tǒng);6、交通系統(tǒng);7、禮品系統(tǒng);8、服裝系統(tǒng)。
通過導(dǎo)入“vi”識別系統(tǒng),強化了企業(yè)形象,增強了企業(yè)競爭力,給公眾全新的識別記憶,大大提升了提高企業(yè)知名度。
二是調(diào)整園林景觀亮化布局,營造特色氛圍。
通過“雙慶”促進“雙文明”建設(shè),使“僑城”在“雙慶”前后過后環(huán)境設(shè)施有一個大的改觀,創(chuàng)造協(xié)調(diào)的僑城空間與人文意識,建立現(xiàn)代、開放的投資區(qū)形象。
例如:獨特的中國金融文化和國際化規(guī)劃理念的完美結(jié)合、人性化生態(tài)環(huán)境與充滿活力的配套業(yè)態(tài)的相得益彰,使北京金融街成為都市中耀眼的霓裳,散發(fā)著迷人的魅力。隨著北京金融街的不斷建設(shè),越來越多的跨國企業(yè)進駐北京金融街,一幅國際化金融商務(wù)區(qū)的藍圖正在北京金融街徐徐展開。
起步晚,檔次低是投資區(qū)亟需解決的首要問題。根據(jù)現(xiàn)有的財政狀況,“雙慶”前優(yōu)先考慮管委會辦公大院周邊的園林綠化景觀亮化、會議室、賓館裝飾及工會足球場為重點改造工程,市區(qū)兩條主要街道建筑物外觀粉飾裝修也應(yīng)列為改造重點。在園林的布局方面,把管委區(qū)的綠化面延伸到華僑賓館的周邊范圍,使之形成一個以大門為軸心的現(xiàn)代園林空間,由大門往西面足球場整修路面添植草坪、花帶、形成城區(qū)園林視覺中心;在轄區(qū)內(nèi)聳立一尊以“僑城之春”為主題的現(xiàn)代雕塑,強化華僑投資區(qū)的文化內(nèi)涵,提升華僑投資區(qū)文化品位,提高投資區(qū)對外招商引資影響力。
企業(yè)形象與環(huán)境空間的完美結(jié)合,可讓企業(yè)形象得到更好的提升。
三是 以“僑”為主題,突顯人文特征。
以“僑”作慶典主題,以“僑城之春”為創(chuàng)意理念,突出華僑投資區(qū)特殊的地緣優(yōu)勢及人文特征。
例如:湖南西湖樓美食城將西湖樓的開業(yè)慶典與首屆西湖樓美食文化節(jié)合并起來同時舉行,使這艘餐飲航母在啟航之初就披上鮮艷的“文化之衫”。西湖樓宏大的規(guī)模之下充盈的乃是中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)含,而湖湘文化則是西湖樓的立業(yè)之本。正是湖湘文化中那種經(jīng)世致用、敢為人先的精神在起作用,才使得一個小小的酒店經(jīng)營成一座世界級的餐飲航母。
在本案中,我們提出 “廣西僑城在里建,廣西僑鄉(xiāng)在容縣”的口號,以“僑城之春”為大型畫冊的主題,圍繞“僑城”的這一理念,宣傳“僑城”特色文化,人文景觀。
運用此策略,可將企業(yè)的理念及企業(yè)文化融入到現(xiàn)實中,達到企業(yè)形象整合最大化。
四是廣告宣傳造勢,擴大招商引資。
通過“雙慶”活動特有的宣傳活動形式,調(diào)動廣大愛國華僑、僑屬、僑眷的投資熱情,從根本上做好招商引資、可持續(xù)發(fā)展的文章。
例如:北京金融街開發(fā)建設(shè)10周年慶典活動向各界人士展現(xiàn)北京金融街開發(fā)建設(shè)之成果和展望邁向國際金融商務(wù)區(qū)的遠景規(guī)劃之未來。樹立北京金融街——中國國際金融商務(wù)區(qū)的整體形象,借此良機向社會各界進行廣泛宣傳,與海內(nèi)外人士進行良好溝通。為北京金融街下一步的發(fā)展贏得更多的契機,打下良好的形象基礎(chǔ)。
在“雙慶”期間,特邀國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)組團前來投資區(qū)考察、參觀和參加慶典,以“為振興投資區(qū)獻計獻策”為主題,邀請經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家、國內(nèi)外友好人士參加論壇會,共商投資區(qū)發(fā)展大計。同時,邀請國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)在“雙慶”期間經(jīng)貿(mào)洽談,進行商品展銷。以此帶動地方工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,刺激吸引周邊地區(qū)過往行人消費。
運用此策略,不但可以提升企業(yè)的形象,同時也為企業(yè)創(chuàng)造商機。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案精選
對生活沒有計劃的人,還沒開始就輸了,方案的寫作其實沒有很多人想象的那么難,重要的是要理解核心,知道接下來要做什么,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了“業(yè)務(wù)規(guī)劃方案”,就我的經(jīng)驗而言以下是一些可以參考的最佳實踐!
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇1】
下面是范文網(wǎng)小編整理的新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案 銷售新員工培訓(xùn)方案,供大家賞析。
想要培訓(xùn)好新員工,那么一份好的培訓(xùn)方案是很有必要的。下面就是小編給大家?guī)淼男聠T工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案,歡迎大家閱讀參考!
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案1
銀行員工培訓(xùn)計劃,從現(xiàn)在開始,緊密圍繞商業(yè)銀行自身的戰(zhàn)略目標和各項工作重點,將培訓(xùn)作為推進戰(zhàn)略實施的重要手段,持久地發(fā)揮培訓(xùn)對改善績效與提升企業(yè)競爭力作用;樹立人才投資理念,樹立科學(xué)培訓(xùn)理念,加大對培訓(xùn)的投入,提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出意識,各級上下聯(lián)動、各部門密切配合,形成培訓(xùn)一盤棋;強化培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)效果評估,強化培訓(xùn)規(guī)劃、開發(fā)、組織和管理功能,切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性,形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流"三結(jié)合"的培訓(xùn)育人體系,確保培訓(xùn)質(zhì)量,加強培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化;將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,有效調(diào)動員工的培訓(xùn)熱情,堅持企業(yè)培訓(xùn)與員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,營造人人需要學(xué)習(xí)、人人有機會學(xué)習(xí)、人人主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。
主要措施:
(一)完善培訓(xùn)組織與責任體系。
1、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,決定全行培訓(xùn)政策和重點。
2、分管行長對轄內(nèi)員工培訓(xùn)負責,運用多種方式及時與員工溝通,加強對轄內(nèi)員工培訓(xùn)規(guī)劃及發(fā)展指導(dǎo),及時根據(jù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)。
3、加強培訓(xùn)工作的考核力度,量化培訓(xùn)考核結(jié)果,將培訓(xùn)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責人年度考核指標體系。
(二)通過學(xué)歷學(xué)位教育管理、培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)積分管理、兼職教師管理、培訓(xùn)經(jīng)費管理、培訓(xùn)聯(lián)系人管理、培訓(xùn)學(xué)分認定及管理、培訓(xùn)課程開發(fā)管理等制度的建立和完善,健全培訓(xùn)的支持保障體系,形成一套完整的教育培訓(xùn)制度,促進各項培訓(xùn)工作規(guī)范有序進行。
(三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓(xùn)為基本模式,實施差別化培訓(xùn)項目。按員工類別建立素質(zhì)模型,并在此基礎(chǔ)上為每個類別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓(xùn)課程體系和對應(yīng)的重點課程。
對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和經(jīng)辦崗位三大層面人員,細分崗位類別,通過科學(xué)的素質(zhì)模型的建立,為每個類別員工建立一套完整的培訓(xùn)課程體系,對各崗位培訓(xùn)課程,明確主干課程和非主干課程,并對每個課程確定對應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分和要求,建立培訓(xùn)學(xué)分管理。
筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)崗位、網(wǎng)點負責人、會計業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)辦人員、柜員等八類人員建立了素質(zhì)模型和課程支持體系。點擊查看》》義烏人才網(wǎng)最新招聘信息。
(四)拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)手段,引入豐富多樣的培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)的靈活性和適應(yīng)性。
加強與高校及培訓(xùn)機構(gòu)的合作,聘請專家教授和專業(yè)培訓(xùn)師,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過多種形式和渠道組織員工培訓(xùn),擴大培訓(xùn)覆蓋面,為員工學(xué)習(xí)先進的管理理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造良好條件。
(五)強化對培訓(xùn)效果的評估和反饋,提高培訓(xùn)項目開發(fā)、課程設(shè)計的科學(xué)有效性,加強培訓(xùn)的投入產(chǎn)出評估,對重點培訓(xùn)項目,做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的全程評估。
培訓(xùn)前做好培訓(xùn)需求整體評估,培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓(xùn)中做好培訓(xùn)組織準備工作評估、內(nèi)容和形式評估、教師評估等;培訓(xùn)后做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。對大部分培訓(xùn)項目還要實施學(xué)習(xí)評估,通過考試測評和撰寫學(xué)習(xí)心得等方式來完成,對重要培訓(xùn)項目還要實施行為評估,對學(xué)員培訓(xùn)后一段時期的工作表現(xiàn)進行評價,對投入巨大的培訓(xùn)項目,還要實施績效評估,對培訓(xùn)效益進行綜合測算。
(六)進一步加強培訓(xùn)的集中管理,統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理。
加強培訓(xùn)工作計劃的管理和培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算管理,加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入,提高培訓(xùn)資源的使用效率。
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案2
20_年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風(fēng)險意識強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,制定了《中國銀行_X分行20_年的教育培訓(xùn)計劃》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結(jié)合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)計劃。
一、基本原則
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。
二、培訓(xùn)目標
為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20_年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓(xùn)目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn);重點抓好以下5個方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
三、基本做法
1、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進行學(xué)習(xí)。
3、利用教學(xué)光盤,進行個性化培訓(xùn)。為加強管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓(xùn)課程,鼓勵員工業(yè)余自學(xué),逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。
4、加大培訓(xùn)力度,充分利用上級培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí),使其得到直觀的感受,學(xué)到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。
四、基本要求
(一)提高認識。加強教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人要高度重視教育培訓(xùn)工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作,積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作,保證全行培訓(xùn)計劃落到實處。
(二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓(xùn)計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓(xùn)管理工作。要不斷進行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新,促進教學(xué)互動,提高培訓(xùn)質(zhì)效。
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案3
一、員工培訓(xùn)的重要意義
當前酒店業(yè)發(fā)展迅速,競爭激烈,酒店業(yè)的競爭歸根到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭,其實質(zhì)是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭,員工素質(zhì)的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的高低。因此,培訓(xùn)工作對酒店服務(wù)生存、發(fā)展的作用及意義是不容臵疑的。通過培訓(xùn),員工了解自己工作與其他工作環(huán)節(jié)的聯(lián)系及重要性,增強自覺性與責任感,接受并遵守規(guī)章制度,服務(wù)程序及服務(wù)標準,提高服務(wù)意識,服務(wù)效率,服務(wù)水平,從而保證在激烈中立于不敗之地。
二、員工培訓(xùn)的基本原則
1、與時俱進原則
酒店作為一個憑借各種硬件設(shè)施、通過軟件服務(wù)使客人滿意來獲得經(jīng)濟收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導(dǎo)客人的消費,需要從酒店建筑設(shè)計、裝飾布臵、設(shè)備設(shè)施配備、服務(wù)項目設(shè)立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進行創(chuàng)新。這就要求酒店在培訓(xùn)新員工時做到與時俱進,保證培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性。
2、實事求是原則
即在培訓(xùn)過程中,無論是培訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法、進度等都應(yīng)從新員工的實際情況出發(fā),要適應(yīng)其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現(xiàn)有的知識水平和服務(wù)技能等,使培訓(xùn)工作具有較強的針對性。
3、學(xué)以致用原則
培訓(xùn)所傳授的知識、技能等應(yīng)該是員工工作中急需了解和掌握的,學(xué)習(xí)以后能很快應(yīng)用到工作實踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應(yīng)緊密結(jié)合受訓(xùn)者的崗位需要和個人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實際,使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強的實用性。
4、全面評估原則
即根據(jù)培訓(xùn)宗旨、目標以及培訓(xùn)標準,運用科學(xué)的評估手段,對培訓(xùn)活動的全過程及其結(jié)果進行評價、鑒別和監(jiān)督。通過評估,實事求是地評價培訓(xùn)的效果,肯定培訓(xùn)取得的成績,發(fā)現(xiàn)存在問題。對新員工的培訓(xùn)要做到從開始學(xué)習(xí)到運用的全過程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。
三、員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
培訓(xùn)的目的就是通過對員工在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練,提高他們的職業(yè)素質(zhì),提高酒店企業(yè)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理的目標。因此針對新員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓(xùn):
1、酒店基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
包括酒店的創(chuàng)建背景、地理位臵、建筑風(fēng)格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、酒店產(chǎn)品知識等內(nèi)容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解。
2、酒店企業(yè)文化培訓(xùn)
酒店的企業(yè)文化是酒店的靈魂,是企業(yè)的精神文化,關(guān)注酒店企業(yè)文化,培養(yǎng)每個酒店員工共同擁有酒店的理想、信念、價值觀和酒店道德,讓一個成熟的企業(yè)從嚴格的規(guī)范化管理向以人為中心的文化管理過渡。讓酒店企業(yè)文化熏陶員工,激發(fā)員工的精神力量,形成酒店的巨大凝聚力和號召力。
3、酒店禮節(jié)禮貌培訓(xùn)
包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。新員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓(xùn),掌握酒店對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重。
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案4
酒店每年都有大量的新員工入職。2020年又有新一批員工加入酒店,希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解,增強相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強團隊精神,激發(fā)高昂士氣。了解酒店及分酒店組織結(jié)構(gòu)及文化,及各項規(guī)章制度,盡快進入工作狀態(tài),同時,通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn),幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,更快適應(yīng)工作。
一、培訓(xùn)需求
依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結(jié)構(gòu)與酒店文化,新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容,此外,結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評,結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。
二、培訓(xùn)目標
對新員工來說,一方面,通過培訓(xùn),盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報,更希望能伴隨酒店的成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用酒店培訓(xùn)這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題,進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。
對酒店來說,在進行培訓(xùn)需求分析的時候,酒店希望通過培訓(xùn),使新員工能為酒店的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的實施,加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)酒店在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題,更深入全面的改善酒店的不良狀況,使培訓(xùn)真正的起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。
三、培訓(xùn)項目
1、培訓(xùn)的對象:2020年校園招聘員工。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。
3、態(tài)度培訓(xùn):酒店發(fā)展史、酒店文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。
4、知識培訓(xùn):產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。
5、技能培訓(xùn):各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。
四、培訓(xùn)實施過程設(shè)計
1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導(dǎo),由各個部門派人員參與。
2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃。
3、物資準備:包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品,酒店手冊,員工手冊等。
4、后勤準備:包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)
5、人員準備:包括每場培訓(xùn)負責人,講師,后勤人員等。
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案5
新員工必須參加培訓(xùn)是眾多酒店所共認的,除了極少數(shù)人員主張拿來主義,不開展新員工培訓(xùn),因為他們稱招聘的員工應(yīng)是合格員工,合格員工不需要再進行培訓(xùn),如果是不合格的員工那又為何要招聘呢?在這里暫且不去爭論是否需入職培訓(xùn),而是分析我國現(xiàn)在酒店業(yè)對新員工的培訓(xùn)方式問題。
一、經(jīng)理主管負責制
很多時候部門經(jīng)理主和也許受到來自上司或自以為是,獨攬了新員工入職培訓(xùn),認為只有自己培訓(xùn)才可放心,這是很不明智的。盡管對個別課程由經(jīng)理主管來完成是必要的,但若大部分的課程由他們來完成,這無形當中增加了自身工作的壓力。無可否認,培訓(xùn)是管理的一部分職能,是每位經(jīng)理和主管所必須承擔的職責,但作為新員工入職培訓(xùn)不應(yīng)占用他們過多的時間與精力,而應(yīng)均衡地重視每個管理職能,給每種培訓(xùn)合適的份量,如果這些部門經(jīng)理和主管將工作時間大部分只是一味地去培訓(xùn)新員工,那么建議酒店給他們發(fā)放培訓(xùn)員的工資或員工工資,因為他們并沒有盡到一位部門經(jīng)理或主管的全部職責。
二、放任制
由于培訓(xùn)只是管理的一部分職能,故部門經(jīng)理主管還有很多其它事情要處理,每逢培訓(xùn)部與他們意見左右時,就會以培訓(xùn)只是很少的一部分,不能因少失大等來阻礙培訓(xùn)工作的順利開展?;蛘哒f,實踐是最重要,讓新員工實際工作當中慢慢摸索更有成效,放任新員工不管。
三、大課制
因為新員工不可能一下全部到位,往往是這個星期來幾位,下個星期來幾位,甚至是這個月來幾位,下個月來幾位,這樣有個別部門就等到十幾個新員工后,將大家聚在一起上大課。其實采用大課形式的培訓(xùn)效果并不理想,特別是酒店行業(yè)要求很多服務(wù)細節(jié),僅僅靠這幾節(jié)大課是不可能詳細解釋清楚的。同時這種形式的培訓(xùn)很容易讓新員工感到沉悶,誤導(dǎo)新員工酒店的培訓(xùn)就是這個樣子。
四、專人制
這是一種比較理想的新員工培訓(xùn)方式。這種專人制當然當部門排除在外,但部門經(jīng)理主管負有連帶責任。即是新員工入職時,由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)此新員工。這種專人制培訓(xùn)方式比較靈活,不要求騰出大量的時間來開展培訓(xùn)課,而是充分利用工作空隙來培訓(xùn)新員工,在實際工作當中隨時隨地指導(dǎo)新員工。讓新員工有一定的依靠感,同時明確了培訓(xùn)的職責,由此可引申出一些獎懲措施來強化此培訓(xùn)效果,即培訓(xùn)后經(jīng)考核達標者得到獎勵,否則處罰??偟亩?,這種培訓(xùn)方式可:1、將培訓(xùn)時間整為零;2、明確培訓(xùn)考核職責;3、有利于績效評估及激勵。
新員工培訓(xùn)應(yīng)包括以下幾個方面
1、入職培訓(xùn);2、上崗培訓(xùn);3、業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn);4、晉階培訓(xùn);5、專項培訓(xùn)。
“傳幫帶”式的培訓(xùn)是十分必要的,但不是充分的,通常在進行該類培訓(xùn)時必須具備如下條件:
1、已經(jīng)完成了“入職培訓(xùn)”。
2、傳幫帶的培訓(xùn)必須納入“上崗培訓(xùn)”和“業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn)”的系統(tǒng)之中,成為受到監(jiān)督和管理下的培訓(xùn)。
3、傳幫帶的培訓(xùn)必須依靠一些培訓(xùn)工具:比如培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)效果跟蹤表、培訓(xùn)效果評估表來進行控制,確保培訓(xùn)效果。
針對新員工的培訓(xùn),用簡單的理論、實操的比率來區(qū)分是沒有意義的。
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇2】
工程業(yè)務(wù)主要面對的客戶有:辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業(yè)務(wù)的開拓力度,特制定以下方案。
一、 渠道
工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個方面:1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊。
二、 業(yè)務(wù)拓展辦法
1、 掃樓
凡是遇到已經(jīng)進入內(nèi)部裝修階段的寫字樓,辦公樓,酒店,餐館及娛樂場所,業(yè)務(wù)員直接進入施工場所找到業(yè)主或項目經(jīng)理,說明我們可以為客戶提供免費的設(shè)計安裝服務(wù),和客戶約定上門量窗的時間,并邀約客戶到桂中賣場了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后,留下客戶的聯(lián)系方式,以便后續(xù)對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的,則在必要的時候?qū)﹃P(guān)鍵人物進行公關(guān);如需要投標的,則需要提前與項目方打好招呼,摸清對方的需求,結(jié)合自身的優(yōu)勢進行投標。
掃樓過程中會遇到負責施工的裝修隊,設(shè)法找到他們的.負責人并留下聯(lián)系方式,講明合作方式和返點辦法,以后不定期地與其聯(lián)系,在其進駐下一個工程時繼續(xù)跟進。
2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通
業(yè)務(wù)員每半個月與自己所熟悉的設(shè)計師進行回訪和跟進工作,向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M行的項目。如果有正在進行的項目,則請對方幫忙引薦,成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。
業(yè)務(wù)員在掃樓過程中遇到推銷其它產(chǎn)品的同行,可以互留名片,以后保持聯(lián)系,進行信息共享。
3、 與家居房產(chǎn)媒介進行合作
廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有:廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等,這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系,如果能與它們建立良好的合作關(guān)系,那將為我們開展樓盤業(yè)務(wù)和工程項目提供有力的支持和幫助。
負責渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點,找到相關(guān)負責人,就合作的事宜做簡單的溝通,了解對方對合作的想法,同時強調(diào)我們合作的誠意。進行第一次溝通之后,與對方約定下次洽談的時間,并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案,再次與對方進行溝通,敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業(yè)務(wù)拓展工作。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇3】
活動時間:20_年11月10日(周一)
集合地點:公司業(yè)務(wù)部
活動組織:
參加人員及任務(wù)安排:(后附點名清單)活動總指揮:
活動形式:戶外拓展活動開心為主,宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動行程:
基地介紹:戶外拓展活動方案蘇州穹窿山景區(qū),地處姑蘇西部,為蘇州第一名山,形如釵股的穹窿山,海拔米。三茅峰狀若浮笠,俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”,海拔米,為太湖東岸群山之冠,因而又有“吳中之巔”的美譽。山有東西兩個銅嶺,百英薈萃,氛圍恬靜。山上有泉四眼,雙膝泉涓流不息,掛杖泉靜影澄碧,法雨泉直奔農(nóng)田,百丈泉清醇甘甜。此山氣勢雄偉,地域?qū)掗?,東連木瀆,西瀕太湖,綿延光福、藏書、胥口三鎮(zhèn),全長約公里,林地面積2萬多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源,拾階而上,步移景易,或蒼松翠竹,或泉水潺潺,環(huán)境極為清幽靜謐?!翱諑r已及萬仞半”的茅蓬,相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會稽太守朱公讀書處”十個大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證,穹窿山為當年孫武子的隱居地,孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來,這里相繼建成了孫武苑,《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。
費用預(yù)算:
溫馨提示:
1、著裝:休閑裝或戶外運動服,平底鞋,請帶一件防寒外套。
2、個人常用有效藥品:如創(chuàng)可貼。
3、出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便隨時聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。
7、遵守時間規(guī)定,及時簽到,服從隊長安排。
8、請保管好自己隨身物品,特別是手機、錢包等,時刻提醒自己不要遺忘物品。
9、如果遭遇惡劣天氣,會根據(jù)情況調(diào)整活動時間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨,無疑會使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。
團隊戶外拓展心得體會篇二
風(fēng)和日麗,經(jīng)過人力資源部連日來的策劃和組織,公司30多名員工來到蘇州西山,開始了為期一天的拓展訓(xùn)練,戶外團隊拓展訓(xùn)練心得體會。這不是一次普通的游玩或娛樂活動,而是活潑生動又非常具有教育意義的體驗式培訓(xùn)。這次拓展培訓(xùn)活動豐富,寓意深刻,除了考驗動手能力外,對我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊意識也是一次考驗和提升,也引發(fā)了很多員工內(nèi)心的思考,現(xiàn)將我的心得體會和感受與大家分享。
一、團隊需要核心
在正式的拓展訓(xùn)練開始之前,要求分隊,選出隊長、取隊名、選定隊歌,大家都知道選擇隊長是首要任務(wù),隊長是隊伍的核心。我們很快選出隊長,并在隊長的帶領(lǐng)下完成了隊名和隊歌的選取。領(lǐng)導(dǎo)者具備把握方向和機會的能力,并能帶領(lǐng)團隊及時完成任務(wù),這對團隊的發(fā)展尤為重要。隊長的個人魅力要對團隊起到凝聚和帶領(lǐng)的作用,同時隊員也要支持和擁護隊長的領(lǐng)導(dǎo)。所以優(yōu)秀的團隊必須要有優(yōu)秀的核心。
二、團隊需要合作
“鼓舞人心”這個活動考驗了大家的團隊合作意識,每一個連在鼓上的繩子,都能決定下一次擊球時,球的偏轉(zhuǎn)方向和偏離距離,心得體會《戶外團隊拓展訓(xùn)練心得體會》。團隊的力量不是某個個人的力量能夠取代的,團隊中每個人都必須友好協(xié)作、默契配合,目標一致、行動一致,努力和付出一致,才能達成團隊目標?!褒堉劢恿Α币餐瑯芋w現(xiàn)了這一點。
三、團隊需要溝通
“領(lǐng)導(dǎo)者腳步”這個活動很好的詮釋了溝通在團隊中的重要性。首先,團隊要有適合自身的溝通方式和溝通渠道,只有積極地溝通,才能形成彼此間的信任,才能將領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完全全的貫徹到基層的操作層。同時,員工完全的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)者的意圖,將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)想付諸實踐,才能得到領(lǐng)導(dǎo)更進一步的信任,才能形成循序漸進的溝通體系。
四、團隊需要競爭
最后,團隊還需要競爭。競爭是殘酷的,競爭是勇者的游戲,有競爭才有優(yōu)勝劣汰。勝利的再接再厲;失敗的吸取教訓(xùn),從頭再來?!褒堉劢恿Α苯o我們提供了一個競爭的平臺。競爭調(diào)動了隊員們的積極性,團隊的活力來源于競爭,團隊的效率來源于競爭,團隊的質(zhì)量也來源于競爭,團隊最終的勝利也來源于競爭。競爭屬于優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀的團隊需要競爭。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,團隊的精神仍在隊員心中生長,公司也將在優(yōu)秀團隊的建設(shè)中迎來輝煌。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇4】
企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計劃方案
一、練習(xí)環(huán)境
因為公司的業(yè)務(wù)快速擴大,經(jīng)營規(guī)模日益擴張。人員需求特別大,新員工入職愈來愈多,一些新員工入職還無法充足專業(yè)化,她們的責任擔當、溝通意識、創(chuàng)新精神、團隊精神還有待提升。為推進新入職員工訓(xùn)練總體目標,打造一支出色的藍韻人力資源管理團隊,學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過足夠的討論,指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團隊拓展活動。
二、訓(xùn)練目的
1、塑造主動溝通的觀念,學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團隊溝通方法。
2、擺脫陳規(guī),再次審視自我,提高創(chuàng)意思維水平。
3、提高學(xué)生互相認知了解,提升團隊認同和包容。
4、熔煉團隊精神實質(zhì),提升企業(yè)凝聚力,塑造協(xié)力取勝的信仰。
三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高
1、積極主動地溝通交流精神實質(zhì)
2、雙贏思維、補位觀念
3、應(yīng)對轉(zhuǎn)變正確的管理方案
4、對團隊具備高度的責任感
5、富有創(chuàng)新意識、主動求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、設(shè)計方案基礎(chǔ)理論特性
項目整合訓(xùn)練項目包括室內(nèi)項目和戶外項目,全部培訓(xùn)中精力與腦力活動充足融合,在工程的'執(zhí)行中全面開展和體驗體會,并分享其他人感受與體會心得。一系列主題活動促使受訓(xùn)員工對全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性,項目設(shè)計一環(huán)扣一環(huán),對于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開展觀念、感受和了解,再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論,從而應(yīng)用到工作實踐、生活中。
五、拓展訓(xùn)練紀律要求
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀律,禁止擺脫精英團隊違抗命令。
2、接受培訓(xùn)時要穿運動鞋,衣著簡約合適健身運動,女性千萬不要穿裙。
3、如身患不適合參與猛烈健身運動病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者,以作統(tǒng)一安排。
4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔,造成各種垃圾或廢棄物請隨身攜帶帶去,主動保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計方案
1、參訓(xùn)人員:新入職員工訓(xùn)練營全體人員
2、擴展地址:公司拓展訓(xùn)練場
3、培訓(xùn)方式:15人至18人左右為一組,每一組選一位小組長,在教練員的支持下開展手機游戲,教練員就游戲的目的與作用對學(xué)員開展正確引導(dǎo),學(xué)生對游戲進程進一步開展和體驗體會。
4、課程內(nèi)容步驟:(略)
七、團隊拓展游戲計劃方案
游戲一:數(shù)數(shù)
1、需要時長:45分鐘
2、工作組總數(shù):15人至20人左右
3、需要物件:計時器
4、手機游戲簡述:一個關(guān)于促進團隊效率手機游戲
5、手機游戲目地:
七、拓展訓(xùn)練游戲方案
游戲一:報數(shù)
1、所需時間:45分鐘左右
2、小組人數(shù):15人至20人左右
3、所需物品:秒表
4、游戲概述:一個關(guān)于促進團隊效率游戲
5、游戲目的:
其實零售店的真實目的并不是不要你的產(chǎn)品,既然他店里同類產(chǎn)品太多了,那恰恰證明該區(qū)域?qū)Υ祟惍a(chǎn)品有很大的需求,我們可以理解零售店的真實想法是:請你給我接你產(chǎn)品的理由。那好,我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的?多大含量?并問問他同類產(chǎn)品都賣多少錢?利潤多少?等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點來,比如說:利潤低或者效果差等等。然后我們可以這樣說:沒錯,我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多,但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么(從利潤和推廣前景的角度去談)。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實在不行可以講,你先少留下點賣賣看看,賣不掉算我的。
3、你的產(chǎn)品價格亂了,我不賺錢了
這是一個產(chǎn)品從市場導(dǎo)入階段進入成熟階段的必由之路,出現(xiàn)這個問題后,只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了,可以問一下現(xiàn)在賣多少錢?哪個客戶亂了價格?然后把問題向老板反應(yīng)。
四、跟零售店談產(chǎn)品的技巧
1、如果要跟客戶談一個新產(chǎn)品,首先要了解自己新產(chǎn)品的特點(與眾不同的賣點),然后一定要先找出客戶的需求,比如該產(chǎn)品在當?shù)赜袥]有市場潛力?他對現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤是否滿意?如果你的產(chǎn)品的特點恰好滿足了客戶的需求,那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會大大增加。
2、遇到店大欺客的.情況,采用駱駝兵法
3、在談自己的產(chǎn)品的時候,要注意雙方的心理斗爭,一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品,恰恰相反,要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品,然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點,因為王婆賣瓜,自賣自夸,在你向零售商推薦產(chǎn)品的時候,零售商也會這樣認為。
4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗來個現(xiàn)身說法。
5、碰到自己確實不懂的技術(shù)層次的問題,就老老實實的告訴客戶,然后問一下相關(guān)的人員再給客戶一個解答。
五、業(yè)務(wù)常識
1、客戶大小只是相對而言的,只有對我們幫助大的客戶才是大客戶。
2、大市場不能放棄,即使是小客戶也可以做出大業(yè)績,更值得下功夫跟進。
3、如果一個產(chǎn)品因為價格高賣不動,那一方面可以讓客戶少留點,或者做個試驗讓客戶認識到之所以賣這個高價是因為該產(chǎn)品值這么多錢,另外可以向老板反應(yīng)做一個促銷方案(比如廣告、有獎進貨等)
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇5】
一、總體目標
XX基金募集工作自20xx年年初以來,進展相對順利。為加快基金募集速度,短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額,確保XX基金投資項目的順利實施,特制定如下短期市場募集目標:
1、時間:20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標:3000萬元人民幣。
3、責任部門:市場部及金牌合作伙伴(28個)。 4、參與部門:財務(wù)部、客服部。 5、考核部門:總裁辦。
二、市場營銷團隊構(gòu)建
1、責任部門:市場部。
XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責組建,在前期募集工作基礎(chǔ)上,XX基金評定了28名金牌合作伙伴,每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊,市場部負責對金牌合作伙伴進行日常培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、營銷行為指導(dǎo)、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務(wù)考核等各項市場工作,除上述管理工作外,市場部還應(yīng)負責開發(fā)潛在的機構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者市場。
2、金牌合作伙伴
金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)人,他們通過各自的努力工作,實現(xiàn)了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標。XX基金經(jīng)過篩選,共篩選出28個金牌合作伙伴,并與他們分別簽訂了合作協(xié)議,并對他們下一步的營銷工作提出了要求。
每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力,市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作,做好相差管理及服務(wù)工作,促使金牌合作伙伴提升營銷業(yè)績。
3、金牌合作伙伴管理委員會
金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生,委員會成員共7名,在日常管理及討論決定重大市場決策時,遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。
市場部負責每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會,溝通了解金牌合作伙伴的工作進度,督促檢查金牌合作伙伴的工作效果,協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴的工作難題,并將金牌合作伙伴的市場營銷現(xiàn)狀在下周一上午公司例
會前以書面報告的形式上報總裁辦。
三、指標分解
下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表:
四、實施方案
1、擴充營銷團隊實力
28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力,同時提高各自營銷團隊的戰(zhàn)斗能力。要求做到:
(1)加強培訓(xùn),提高專業(yè)知識和營銷技巧。
(2)定期活動,提高團隊整體凝聚力。
(3)發(fā)展會員,提高團隊整體實力。
2、增加營銷團隊數(shù)量
除28個金牌合作伙伴外,市場部還應(yīng)努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內(nèi),市場部應(yīng)努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴,通過金牌合作伙伴數(shù)量的增加來促進募集目標的早日實現(xiàn)。
3、拓寬募集投資者渠道
目前XX基金募集對象全部為個人投資者,這與私募股權(quán)基金的合理募集對象(機構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者)不符。為此,市場部應(yīng)要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構(gòu)投資者,爭取通過機構(gòu)投資者市場的拓展,迅速提高XX基金的募集資金。
金牌合作伙伴若募集到機構(gòu)投資者或個人資產(chǎn)龐大的個人投資者,將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。
4、加強項目落實及宣傳公關(guān)
XX基金目前擬投資的項目共有三個,林業(yè)碳匯項目、美國中國城項目、財富養(yǎng)老項目,這三個項目的文案資料還應(yīng)進一步完善,同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實,市場營銷信心才能得到進一步提高,金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現(xiàn)。
除加強項目落實外,XX基金還應(yīng)進一步加強宣傳公關(guān)活動,通過強勢主流媒體的'持續(xù)宣傳,進一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢,增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。
5、制定促銷獎勵機制
為實現(xiàn)前述募集目標,市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度,比如贈送碳匯權(quán)益、獎勵旅游、獎勵物品等,通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情,進而促進金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。
五、考核
針對6月至7月的市場拓展計劃,XX基金制定如下考核辦法: 1、市場部考核
(1)完成本部門任務(wù):按完成部分提取5%獎勵。
(2)超額完成本部門任務(wù):除正常獎勵外,再按超額部分10%提取獎勵。 (3)帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務(wù):按完成部分提取0.5%獎勵。
(4)帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務(wù):除正常獎勵外,再按超額部分1%提取獎勵。
2、金牌合作伙伴考核
(1)超額完成任務(wù):除正常獎勵外,再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 (2)完成任務(wù):按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。
(3)未完成任務(wù):無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標,則取消其金牌合作伙伴資格。
3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務(wù)的獎勵制度,即員工募集到的資金若大于200萬元,則享受5%的提成獎勵;若員工募集到的資金大于等于200萬元,則享受10%的提成獎勵。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇6】
企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案范文
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準備,公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段:
一、崗前培訓(xùn)
由于新進人員對公司認識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:
1、公司的發(fā)展歷史和前景。
2、公司的發(fā)展策略與方針。
3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。
4、公司的"相關(guān)管理制度、福利、待遇。
5、對新進人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作內(nèi)容、個人發(fā)展空間。
6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。
二、入職培訓(xùn)
新進業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實習(xí)一個月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售能力,車間實習(xí)期間主要內(nèi)容:
1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。
2、車間管理必須熱情接待、耐心指導(dǎo)、配合其工作、回答其疑問,并盡自己所能去輔導(dǎo)。
3、車間員工應(yīng)對其友好,并提供幫助。
4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性,并從車間管理處了解相關(guān)信息。
5、董事長不定時對其工作進行審視。
6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結(jié)報告,并虛心學(xué)習(xí)員工吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)知識培訓(xùn)
新招業(yè)務(wù)員實習(xí)期滿后,經(jīng)過考核合格,可進入到辦公室進行專業(yè)知識的培訓(xùn),先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習(xí),具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。
1、進入辦公室工作后,首先應(yīng)虛心向各位老同事學(xué)習(xí)、請教。
2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習(xí)一星期,了解其大致工作內(nèi)容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。
3、培訓(xùn)新人的專業(yè)知識,包括結(jié)構(gòu)、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇7】
在當前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務(wù)是當務(wù)之急,也是勢在必行的!
因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在IT運營外包服務(wù)模式下,客戶只需負責使用,也僅只需為使用付費,是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)多贏的目標。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度。
為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。
當前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則。堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究,特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進,鞭策后進,使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇8】
員工培訓(xùn)和部門服務(wù)質(zhì)量檢查是年度重點。 “建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),做智能工作者”的主題貫穿其中。積極探索建立學(xué)習(xí)型組織的切實可行途徑,帶動員工整體素質(zhì)的全面提升,努力為酒店發(fā)展積累資源,夯實員工基本技能。
20xx員工培訓(xùn)針對酒店發(fā)展和崗位需求,有效提高員工對培訓(xùn)重要性的認識,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力,培養(yǎng)員工 我們將培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能過硬的高素質(zhì)員工隊伍,不斷增強億嘉賢的品牌形象和市場競爭力。
培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培養(yǎng)原則,組織實施一個崗位補缺、多能的培養(yǎng)方式。預(yù)計將在三個方面開展針對性培訓(xùn),不斷提高員工的工作意識和工作技能。
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
(1)管理新理念、新理念已成為包括管理者在內(nèi)的酒店從業(yè)人員迫切需要的知識需求。因此,今年我們計劃加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。在條件允許的情況下,會派出部分員工參加一些旅游管理專業(yè)認證培訓(xùn),使酒店管理工作趨于正規(guī)化、規(guī)范化。同時,也加強和提高了員工對公司的忠誠度。宜家先解決餐飲行業(yè)的周轉(zhuǎn)率問題。
(2)酒店前臺是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升企業(yè)形象的重要窗口。 .所以。今年,我們將加強基礎(chǔ)服務(wù)標準的服務(wù)流程培訓(xùn)和持續(xù)技能比武,加強員工各項服務(wù)技能的持續(xù)提升。在服務(wù)技能的培訓(xùn)上,將外邀與“內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合,力求在銷售和培訓(xùn)都正確的情況下,力爭圓滿完成這項任務(wù)。
(3)在酒店的崗前培訓(xùn)考核中,基本服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將是提高員工素質(zhì)的重點。如有條件,下半年將再次組織一線工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)檢查。
二、新員工培訓(xùn)
新員工是酒店經(jīng)營活動中的生力軍。提升自身素質(zhì),掌握工作技能,與快速發(fā)展的酒店一起讓他們盡快提升。按照“在職培訓(xùn)”的原則,有計劃、有步驟地對新員工進行分階段的在職培訓(xùn)。員工手冊、安全知識、服務(wù)技能應(yīng)作為基本培訓(xùn)內(nèi)容,考核合格后,列入正式安裝條件之一。
三、一專多能培養(yǎng)
“打??造學(xué)習(xí)型團隊,成為智慧型員工”是2009年酒店培訓(xùn)的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的出發(fā)點。因此,今年我們開始在這兩個領(lǐng)域進行培訓(xùn)。
(1)選派部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行店內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。
(2)店內(nèi)部分崗位實施不同類型技能的后續(xù)培訓(xùn),加強人員流動,解決緊急情況下的空缺問題,同時也為員工提供全面的服務(wù)技能,努力創(chuàng)造一個專業(yè)多能力,為智能工人提供必要的素質(zhì)條件。
四、質(zhì)檢
“員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店的一個缺點,也說明部分員工上進心強,不注重規(guī)章制度,有團隊合作意識。以及低執(zhí)行力的必然條件。因此,今年我們將通過培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的方式,全面改進,逐步解決一些存在的問題。
1、環(huán)境優(yōu)雅、整潔是餐飲企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提。 20xx年首次進行衛(wèi)生質(zhì)檢。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢驗標準和規(guī)則》、《商店衛(wèi)生檢驗表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量檢驗表》。計劃明年每個門店(部門)每周最多記錄3次檢查。形成三級巡查體系,一是門店各部門負責人巡查。二是店長。然后是公司的質(zhì)量檢查。如此頻繁的巡查,整體衛(wèi)生狀況將得到全面提升。
2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是反映整個酒店管理水平和檔次的重要標志,也是很多酒店一直在談?wù)摰膯栴}之一。服務(wù)無止境。我們將通過監(jiān)督檢查改變。 “以養(yǎng)代養(yǎng)、查帶管”的方式促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。逐步加強《客戶意見卡》使用的實施,制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》。鼓勵員工對服務(wù)理念有新的認識和提升。
5、其他管理協(xié)助及相關(guān)方面
1、員工宿舍管理上一個新臺階。創(chuàng)建圖像數(shù)據(jù)文件。店內(nèi)協(xié)作需要至少每周進行一次有記錄的安全和住宿檢查。
2、協(xié)助門店做一些日常輔助工作和一些接待工作。
3.認真對待領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項任務(wù)。
4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選擇。
商業(yè)方案11篇
在計劃開展某項工作時。我們現(xiàn)在就要立刻準備一份工作方案,您知道方案的大體框架是什么樣的?期盼這份"商業(yè)方案"能夠為您提供更全面的信息,期待這些事實能夠加深你對該領(lǐng)域的了解!
商業(yè)方案【篇1】
永州農(nóng)村商業(yè)銀行“普及金融知識萬里行”系列活動方案
為維護金融消費者合法權(quán)益,進一步做好公眾教育服務(wù)工作,全面提高公眾金融素質(zhì),提升公眾金融消費的滿意度,根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)普及金融知識萬里行系列活動方案的通知》的總體部署和要求,我行將在全行范圍內(nèi)開展永州農(nóng)村商業(yè)銀行“普及金融知識萬里行”系列活動,特制定具體實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想和活動目標
本次“普及金融知識萬里行”活動是永州農(nóng)村商業(yè)銀行履行企業(yè)社會責任,提升金融消費者滿意度的重要舉措。目標是深入貫徹落實監(jiān)管機構(gòu)“重視存款人和金融消費者保護與教育”要求和總行“一個永州農(nóng)商行,一個客戶”的服務(wù)理念,通過積極開展公眾教育、普及金融知識等活動,提高公眾識別和防范金融風(fēng)險的能力,維護金融消費者合法權(quán)益,提升金融消費者的滿意度,構(gòu)建和諧的金融消費關(guān)系。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?;顒由钊腴_展,成立由董事長呂紹雙任組長,行長周少清任副組長,業(yè)務(wù)發(fā)展部、辦公室為成員的“普及金融知識萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組在辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào),具體負責活動的組織開展、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)、溝通聯(lián)系等工作。
三、活動安排
(一)“普及金融知識萬里行”系列活動開展時間為2016年10月至2017年7月。
(2)從10月1日至12月23日,活動開始?;顒有〗M成員單位確定活動具體負責人和聯(lián)系人,經(jīng)營單位成立分管行長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本單位具體活動方案,確定活動具體聯(lián)系人員報總行辦公室,為活動的策劃、啟動、宣傳和執(zhí)行等工作做好充分準備。
(3) 2017年3月24日至5月31日,金融知識普及周?;顒又芷陂g,總行業(yè)務(wù)發(fā)展部將指導(dǎo)各經(jīng)營單位按照總行條線主管部門的部署要求,重抓市場營銷推廣活動,客戶用卡安全、自助設(shè)備和網(wǎng)上銀行使用等方面存在的風(fēng)險點進行宣傳揭示。辦公室、業(yè)務(wù)發(fā)展部將積極推動活動落實,多渠道、多形式地開展宣傳工作,為經(jīng)營單位開展多層次客戶宣傳教育提供支持。
各經(jīng)營單位要按照總行及條線部門的活動部署及要求充分考慮本行實際情況和客戶特點,制定內(nèi)容豐富、形式多樣、百姓歡迎、影響廣泛的具體活動方案。各營業(yè)網(wǎng)點可采取在營業(yè)大廳門口設(shè)宣傳臺、擺放宣傳折頁、在人員密集區(qū)域發(fā)放資料、根據(jù)客戶需要為特殊客戶群體進行講座、網(wǎng)點外跑馬燈增加活動內(nèi)容等形式廣泛開展客戶宣傳,普及金融知識,讓廣大客戶知曉本次活動的重要意義,提高客戶維護金融消費者合法權(quán)益意識,為順利開展下一階段監(jiān)管機構(gòu)向社會公眾問卷調(diào)查活動打好基礎(chǔ)。
(4) 6月1日至7月7日,金融消費者問卷調(diào)查周。屆時湖南省銀行業(yè)協(xié)會將廣泛開展社會公眾問卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括消費者最有待了解的金融知識、最關(guān)注的銀行業(yè)發(fā)展動態(tài)、最緊迫的訴求等內(nèi)容。各業(yè)務(wù)單位應(yīng)配合準備問卷調(diào)查活動。
(五)7月中旬,階段性總結(jié)。各經(jīng)營單位要對“普及金融知識萬里行”活動實施情況進行總結(jié),并于7月16日前將總結(jié)材料(電子版)報送總行辦公室,總行將對活動開展中涌現(xiàn)的收到良好效果的經(jīng)驗和做法在全行加以宣傳推廣,并就下一階段工作進行安排部署。
(6) 8月,金融知識進社區(qū)活動月。各經(jīng)營單位要面向所在區(qū)域社區(qū)公眾宣傳普及日常生活中需要了解的金融知識,傳授需要掌握的金融技能,進一步提高公眾識別和防范金融風(fēng)險的能力。
(7) 九月,青少年財經(jīng)教育活動月。通過開展青少年理財教育,可以為金融行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,同時也可以造就一代素質(zhì)更高的公眾投資者。各經(jīng)營單位要結(jié)合網(wǎng)點實際情況,與所在區(qū)域中、小學(xué)結(jié)對,挑選業(yè)務(wù)骨干組建志愿輔導(dǎo)員團隊,到學(xué)校舉辦青少年金融理財專題講座。
各事業(yè)單位應(yīng)與至少一所學(xué)校結(jié)對,舉辦不少于一次專題講座。
(八)年末,總結(jié)階段。各經(jīng)營單位要對2016年“普及金融知識萬里行”活動開展情況進行全面總結(jié)并于12月20日前將總結(jié)材料(電子版)報送總行辦公室,總行將對“普及金融知識萬里行”活動開展中取得的明顯成效和客戶認可的做法進行總結(jié)提煉,鞏固和展示活動取得的成果,樹立永州農(nóng)村商業(yè)行在公眾教育服務(wù)方面的品牌形象。
四、活動要求
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識開展“普及金融知識萬里行”活動的重要意義,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本單位優(yōu)勢特點等具體情況,創(chuàng)造性地開展普及金融知識活動,制定活動方案,確?;顒尤〉脤嵭?。具體活動方案和聯(lián)絡(luò)員信息請于8月23**總行辦公室。
(二)加強宣傳,營造氛圍。各單位要加大此次系列活動的宣傳力度,強化客戶對本次活動的認知度,加強**的正面引導(dǎo),營造有利于促進銀行與金融消費者關(guān)系的**氛圍。
(三)健全機制,有效推進。各經(jīng)營單位要以此次活動為契機,普及有關(guān)金融產(chǎn)品的知識和技能,加強金融消費者保護,逐步推進公眾教育服務(wù)工作常規(guī)化、規(guī)范化,打牢實現(xiàn)銀行效益最大化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),建立公眾教育服務(wù)的長效機制。
(四)及時總結(jié),推廣經(jīng)驗。各單位要通過活動的開展,及時總結(jié)好的經(jīng)驗和成功做法,注意積累能夠充分展示我行開展豐富多彩的宣傳教育活動,生動體現(xiàn)銀行與客戶和諧關(guān)系的音像和**資料,于每月20日前將本月開展的活動總結(jié)材料及**資料報送總行辦公室。材料以內(nèi)網(wǎng)報送辦公室。
活動中如有任何問題,請及時與總公司聯(lián)系。
聯(lián)系人:李楠柱
**:0746-*******
2016年11月01日
商業(yè)方案【篇2】
一、活動時間:
10: 2005年3月27日上午00:00
二、活動地點:
售樓中心廣場
三、活動目的:
1公布新的限時優(yōu)惠政策,方便有興趣的客戶認購;
2夸大氛圍,聚集人氣,營造熱銷場面,增強客戶信心;
3.借此機會與目標消費者群體和公眾進行交流;
4促進公眾口碑傳播,提高項目知名度和美譽度;
5提升美國時尚商業(yè)廣場形象。
四、活動主題:
“美時尚商業(yè)廣場”盛大開盤!
五、廣告語
絕版財富港,又錯過了100年!
六、活動主要內(nèi)容:
1、 嘉賓講話 ;
2、 剪彩儀式;
3、 文藝欣賞 ;
4、 互動活動 ;
5、 認購活動。
七、活動前準備
1) 提前5天發(fā)布開業(yè)活動信息。
2)確定邀請參加開幕活動的機構(gòu),相關(guān)人員和新聞記者。
3) 設(shè)計印刷請柬,并在活動日前兩天送達被邀人士,并達成承諾。
4) 確定相關(guān)外包機構(gòu),如演出公司、禮儀公司、廣告公司等。
5) 進行活動現(xiàn)場包裝。
6) 撰寫主持人串詞、嘉賓發(fā)言稿。
7) 準備認購文件和宣傳材料。
8) 確定活動負責人、活動聯(lián)絡(luò)人員、見面會主持人、禮儀小姐、保安、工作人員、攝影攝像人員、發(fā)放禮品人員等。
9) 相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)**單。
10) 開幕活動簽到臺準備,禮品準備。
八、活動流程:
1) 9:00,舞臺布置(舞臺施工及背景板安裝完成,迎賓展板、產(chǎn)品展板、地毯、花籃布置到位);
2) 剪彩工具、禮花準備到位(剪彩工具1套,電禮花8門);
3) 9點10分,活動負責人、聯(lián)絡(luò)員、工作人員、物業(yè)顧問、花籃到場;
4) 9:15,威風(fēng)鑼鼓沿街行進(分兩路沿本案周邊主干道行進,并于9:50在活動主會場匯集。
線路一:南門-翠屏路-荷葉街-大北街-來鳳路-本案;線路二:南門-翠屏路-荷葉街-柴市街-老車壩-來鳳路-本案。
)5) 9點半,禮儀小姐和主持人到場;
6) 9:30,嘉賓席、來賓席、飲料準備完成;客人的桌椅、值機柜臺、音響設(shè)備及所有申請物品已準備就緒;
7) 9:35,語音控制器**背景**,攝像機和攝影師就位;
8) 9:40,軍樂到場,迎賓曲奏響;
9) 從9:50到9:59,軍樂隊和腰鼓隊每分鐘輪流演奏;
10) 10:00至10:02,主持人對活動進行了簡要介紹,并宣布開幕活動即將開始;
11) 10:02~10:07,有請地合實業(yè)****老總(待定)講話;
12) 10:07~10:12,有請市建委領(lǐng)導(dǎo)講話;
13) 10:12-10:17邀請業(yè)主代表發(fā)言;
14) 10:17~10:18,請剪彩嘉賓逐一登臺(共5人:開發(fā)尚代表2名,市分管副市長、建委領(lǐng)導(dǎo)、市人防辦領(lǐng)導(dǎo)各1名);
15) 10:18剪彩儀式正式開始,煙花齊放;
16) 10:19至10:20,主持人宣布剪彩儀式結(jié)束,文藝演出開始;
17) 10:20~10:25,三人熱舞《燃燒》 ;
18) 10:25至10:28,主持人介紹了相關(guān)優(yōu)惠政策,并宣布了下一個節(jié)目;
19) 10:28~10:33,多人勁舞《快樂天堂》;
20) 10:33~10:45,雙人相聲《下蛋》(暫擬);
21) 10:45~10:50,進行有獎競答案活動開始(穿插4道問答題);
22) 10:50~10:55,獨唱《青藏高原》 ;
23) 10:55~11:00,進行有獎競答案活動開始(穿插4道問答題);
24) 11:00~11:05,二重唱《開門紅》;
25)11:05~11:07主持人再次介紹了活動的優(yōu)惠政策;
26)11:08,開通認購活動正式啟動,客戶陸續(xù)進場簽約;
27) 11:08~18:00,進行認購活動。
28) 18:00,開盤活動結(jié)束。
九、活動人員配備:
1、活動主要負責人:
活動總負責人: (待定)
活動總監(jiān): 王總陳總
活動副總監(jiān): 喻家琦
2、活動其它參與人員配置
3、邀請人員
市領(lǐng)導(dǎo)(分管副市長1人,市建委領(lǐng)導(dǎo)1人,人防辦主任1人,地合公司25日聯(lián)系)
意向客戶(由售房部24日**通知)
10、 道具、備料清單及成本預(yù)算:
泛亞國際置業(yè)
2005.3.15
附件一:發(fā)言稿一
附件:一、活動優(yōu)惠政策
1活動期間,顧客可獲贈價值200元的名牌飲水機一臺;在此期間,簽約客戶可獲得價值400元的電磁爐。
2、全款9.2折;90%付款9.3折;分期9.6折;按揭9.8折(可根據(jù)具體情況再調(diào)整優(yōu)惠幅度);
三。優(yōu)惠時間為2005年3月27日9:00-18:00。
二、有獎問答
該活動環(huán)節(jié)由主持人即興向客戶提問,客戶每答對1題將獲得精美禮品1份(在此期間主持人應(yīng)根據(jù)客戶反映情況向客戶出具3-4組題)。
題樣:1. 請問美時尚商業(yè)廣場共有幾大出入口?
a、 4個大b,5個大c,3個大d,6個大(√)
2哪些街區(qū)與美國時尚商業(yè)中心直接相連?
a、 來鳳路、朝陽路、荷葉街、柴市街
b、 朝陽路、荷葉街、柴市街、大北街
c、 來鳳路、朝鳳路、大北街、柴市街(√)
d、 來鳳路、朝鳳路、文華街、柴市街
3. 美時尚商業(yè)廣場共有幾大功能組團?
a、 11大b,12大c,10大(√)d,9大
4. 美時尚商業(yè)廣場共裝有幾部豪華扶梯?
a、11部 b、9部(√) c、10部 d、7部
5. 美時尚商業(yè)廣場工程主體完成的時間為?
a、 2005年5月(√)b.2005年7月c.2005年11月
d、2005年12月份
6美國時尚商業(yè)廣場的建筑規(guī)模是多少萬平方米?
一種。 約16000立方米b,約17000立方米c,約19000立方米d,約18000立方米(√)
7美國時尚商業(yè)廣場的物業(yè)性質(zhì)是什么?
a、 純商業(yè)b、商住c、商業(yè)與人防工程(√)d、人防工程
8美國時尚廣場有什么優(yōu)勢?(多選)
a、 地理位置優(yōu)越(√)b、人氣(√)c、地處達州中軸線經(jīng)濟帶(√)
三、表演節(jié)目清單
(演出公司提供)
商業(yè)方案【篇3】
商業(yè)廣場前期物業(yè)管理介入工作方案
物業(yè)管理工作是一項人為因素較大的社會性服務(wù)工作,它除了應(yīng)具有滿腔熱情的工作態(tài)度以外,還必須具有科學(xué)的工作方法,尤其是對一個新建項目的接管顯得更為重要。根據(jù)我們的觀察和分析,實施對'**商業(yè)廣場'全面管理分為5個階段,并根據(jù)不同階段明確其階段性中心工作,以此不斷構(gòu)筑更高階段的基礎(chǔ),為全面管理提供必要條件。''
一、不同時段的工作任務(wù)
(1)前期熟悉階段
中心工作
公司領(lǐng)導(dǎo)層對項目的基本情況作全面了解,研究物業(yè)本體(包括各類設(shè)備、實施)、研究開發(fā)商的管理思想、研究前期業(yè)主的構(gòu)成情況。
基礎(chǔ)工作
1.通過對項目的全面了解,作出新接物業(yè)的可行性報告、品牌戰(zhàn)略報告,并在公司辦公會議上評審?fù)ㄟ^;
2.初步形成對項目管理的實施方案,并通過專題會議的論證;
3.根據(jù)開發(fā)商的需要,參與和了解樓盤銷售部門的銷售工作,從而從購房者中獲取較為直觀的管理要求,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
4.需開發(fā)商配合的主要工作
5.提供物業(yè)相關(guān)圖紙,為物業(yè)管理的早期介入工作提供方便;
6.督促承建商,要求其保存所購房屋設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)資料,以便日后順利移交;
7.協(xié)調(diào)承建、物業(yè)雙方,確定參與工程例會的日期。明確交流的方式以及問題糾正的措施和驗證方法。
(2)培訓(xùn)模擬階段
中心工作
抽調(diào)各工種人員進行培訓(xùn),通過考核進行篩選,組建管理服務(wù)中心管理班子,適時進行模擬操作。
基礎(chǔ)工作
1.培訓(xùn)工作
2.人員組成
公司范圍內(nèi)抽調(diào)或招聘適合本項目工作的水、電、泥、木、清潔、綠化、秩序維護員等各工種人員若干名(選拔條件:身體健康、有吃苦耐勞精神,有甘當保姆意識、技術(shù)工種應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)),抽調(diào)或招聘管理處經(jīng)理(選拔條件:身體健康,大專以上文化水平,有專業(yè)管理知識,有超前意識和前瞻眼光,有協(xié)調(diào)和溝通能力,有領(lǐng)導(dǎo)一班人的藝術(shù)水平,有任勞任怨的精神,有敢于自我加壓的勇氣)。
3.培訓(xùn)實施
集中學(xué)習(xí)iso國際質(zhì)量標準以及公司貫標文件。
制定適合物業(yè)管理的各工種的服務(wù)質(zhì)量控制程序以及各工種操作規(guī)程。
制定各崗位階段性工作目標,同時制定目標實現(xiàn)保證措施。
了解熟悉項目管理要求,針對性地進行專業(yè)技能考試,以保證滿足項目管理要求所需的技術(shù)支撐。
根據(jù)培訓(xùn)以及考核情況,對參與培訓(xùn)的人員進行篩選,選擇涉外物業(yè)作為模擬訓(xùn)練基地,對各工種人員進行適應(yīng)性模擬訓(xùn)練,確定組成人員(差額)。
4.施工監(jiān)理介入
根據(jù)開發(fā)商、承建商、物業(yè)管理三方于第一階段確定的介入方法及日期、目的等方案,實施質(zhì)量監(jiān)理。
建議采用的方法:
二周一次現(xiàn)場查勘(無陪同)。
每月一次工程例會(三方參加,如有分包則應(yīng)請分包方一并參加)。
物業(yè)管理于每月第一周用書面形式根據(jù)工程進度及工程所涉及的內(nèi)容報告監(jiān)理介入情況。
需開發(fā)商配合的工作
協(xié)調(diào)進入施工現(xiàn)場的方式或辦理工地出入證件。
根據(jù)物業(yè)員工崗位培訓(xùn)工作進度,提供相關(guān)資料,如設(shè)備、設(shè)施使用說明書、售樓合同等。
(3)現(xiàn)場模擬階段
中心工作
通過現(xiàn)場模擬,達到臨戰(zhàn)狀態(tài)。
基礎(chǔ)工作
1.根據(jù)擬定的管理方案,對各工種人員進行入崗模擬,考察、測評其適應(yīng)性。
2.通過現(xiàn)場模擬,驗證管理方案及各工種要求是否適宜,如否,則作適當修正。
3.進行接管訓(xùn)練,調(diào)整適應(yīng)狀態(tài)。
4.現(xiàn)場考察關(guān)于居住物業(yè)禁止行為,并擬成文件交開發(fā)商審核,以備派發(fā)《入戶通知書》時一并發(fā)放。
5.對前期質(zhì)量監(jiān)理中的合理化建議情況進行驗證,如確屬合理化建議且具有解決能力而未解決的事項,專題報告開發(fā)商并落實糾正預(yù)防措施。
6.與開發(fā)商研究二年保修責任以及保修費用支付方式問題。
7.確定物業(yè)接管驗收的方法、時間以及三方參與驗收人員名單,明確各自崗位要求及職責。
需開發(fā)商配合工作
8.進行入崗模擬提供進入現(xiàn)場方便。
9.請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對參與入崗模擬培訓(xùn)人員授課一次,課題:'如何使項目保值、增值'。
10.派發(fā)并要求業(yè)主簽收《居住物業(yè)禁止行為》,并將驗收清單作為相關(guān)資料一并移交物業(yè)公司。
11.監(jiān)督承建商重視物業(yè)公司前期質(zhì)量監(jiān)理中報告的相關(guān)質(zhì)量問題以及合理化建議。
(4)驗收和進戶階段
中心工作
組織對新接物業(yè)的全面驗收。
1.預(yù)驗
驗收小組依據(jù)驗收要求、計劃、清單和技術(shù)資料等按專項分別進行預(yù)驗收。在預(yù)驗收過程中未達到設(shè)計和使用要求的建筑、設(shè)備和設(shè)施等項目做好記錄并匯總成書面整改報告。
2.整改
整改報告經(jīng)公司經(jīng)理批準后送達開發(fā)商,由開發(fā)商督促承建商或其它方式進行整改,然后由驗收小組進行檢查驗收,直至符合驗收標準。
3.正式驗收
經(jīng)整改符合要求后,由驗收小組進行正式驗收,最終確認物業(yè)建筑及設(shè)備、設(shè)施符合接受要求。
接納前期業(yè)主入住。
基礎(chǔ)工作
驗收工作基本內(nèi)容見前期物業(yè)管理工作設(shè)想。
編制違章處理程序,制止各類違章行為。
派發(fā)、簽收各類資料。
物業(yè)公司派發(fā)或需上墻公布的資料:
入住須知(明確業(yè)主及同住人、使用人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,明確居住物業(yè)各類禁止行為)。
物業(yè)管理規(guī)定(各崗位職責)。
物業(yè)管理收費批準文件。
房屋裝修協(xié)議書(明確業(yè)主在裝修中需承擔的義務(wù))。
外來人員出入登記辦證制度(施工人員進出物業(yè)項目遵守的各類規(guī)定)。
停車占路協(xié)議書(明確車位及相應(yīng)的權(quán)利義務(wù))。
業(yè)主辦理入住手續(xù)時隨帶資料:
房屋買賣合同。
開發(fā)商簽發(fā)的入住通知書
業(yè)主身份證或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
委托書及被委托人身份證。
房屋維修基金、管理費、裝修垃圾清運費。
> 其它資料。
業(yè)主辦理入住手續(xù)時,同時提供相關(guān)服務(wù)(代請信譽較好的裝修公司;代請施工質(zhì)量監(jiān)理人員;代為訂購花卉及家庭綠化布置、管理;其它委托服務(wù)等)。
加大各類違章糾正力度,力保前期無違章。
推行iso國際質(zhì)量體系。
需開發(fā)商配合的工作。
嚴格履行建筑施工質(zhì)量驗收手續(xù),把好第一關(guān)。
派員定期參加建筑質(zhì)量回訪會議并監(jiān)督承建商一同參與(每月一次)。
(5)正式實施
中心工作
1.迎接大批業(yè)主入住。
2.檢驗各工種操作要求及各項制度的適宜性,必要時作適當修改。
3.制定糾正和預(yù)防措施。
4.全面實施品牌戰(zhàn)略。
基礎(chǔ)工作
5.總結(jié)前階段的經(jīng)驗教訓(xùn),為業(yè)主提供更直接更有效的服務(wù)。
6.檢查各工種的工作效果,征詢各方面的意見或建議,針對性的對相關(guān)工作要求及規(guī)章制度作修改補充,保證所提供的服務(wù)符合要求。
7.對可能發(fā)生的各類不利于管理工作的因素作分析(包括:違章占路、亂停車、違章搭建、亂倒垃圾等),制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。
8.按即定方針,全面實施品牌戰(zhàn)略。
需開發(fā)商配合的工作
9.組織相關(guān)人員對物業(yè)管理工作進行檢查,及時反饋相關(guān)意見。
10.參與制定糾正和預(yù)防措施。
二、前期物業(yè)管理工作計劃
時間工作計劃工作要求
中標后成立籌備工作小組。明確工作要求及職責。
簽訂物業(yè)管理合同一周內(nèi)協(xié)調(diào)進入施工現(xiàn)場。物業(yè)管理前期介入(按規(guī)定辦理施工現(xiàn)場進入手續(xù))。
簽訂物業(yè)管理合同后按前期介入要求實施物業(yè)管理前期介入工作。每月一次參加工作例會(時間另定)。
每周二次巡視施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場存在的問題以書面或口頭形式提出建議。
時間工作計劃工作要求
項目施工階段開發(fā)商向物業(yè)公司提供如下圖紙:
1、每幢樓層標準平面圖、底層、頂層平面圖。
2、水、電、煤、排污等管線走向圖。
3、智能化設(shè)施圖紙及操作要求。熟悉樓宇建造情況。
承接查驗前一周召開協(xié)調(diào)會,說明有關(guān)技術(shù)資料的保存、移交事宜。請開發(fā)商、承建商、監(jiān)理派員參加。
交樓前二個月管理服務(wù)中心籌建工作會議。1、邀請開發(fā)商派員參加會議。
2、會議確定管理服務(wù)中心組成人員的類型、要求。
交樓前二個月1、確定培訓(xùn)計劃。
2、管理服務(wù)中心人員招聘工作計劃。
3、實施培訓(xùn)工作。物業(yè)公司制定,開發(fā)商提供售樓合同樣本壹份及對業(yè)主承諾文書樣本。
簽訂物業(yè)管理合同召開專題會議,檢查針對前期介入過程中合理化建議工作落實情況。開發(fā)商、承建商、物業(yè)公司參加。
交樓前二個月確定二年保修責任及保修費用事宜。討論、擬稿、確認。
交樓前二個月確定入崗模擬訓(xùn)練方案。物業(yè)公司負責。
時間工作計劃工作要求
承接查驗前二周確定物業(yè)預(yù)驗收的方法及三方參與驗收人員名單,確定預(yù)驗日期。開發(fā)商、承建商、物業(yè)公司參加。
承接查驗前一周對培訓(xùn)人員進行授課。開發(fā)商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主講。
承接查驗前一周月底前實施培訓(xùn),制定招聘員工計劃。按本項目要求實施。
承接查驗前一周做好交接管驗收的準備工作。物業(yè)公司負責。
承接查驗前一周對物業(yè)進行預(yù)檢物業(yè)公司負責
承接查驗前一周對接受培訓(xùn)人員進行入崗模擬訓(xùn)練(走場)
承接查驗前一周對管理文件和各工種人員的適宜性進行考察論證物業(yè)公司負責,開發(fā)商指導(dǎo)
承接查驗前一周根據(jù)預(yù)驗情況編寫整改報告物業(yè)公司負責
承接查驗前一周召開三方會議,落實整改工作
交樓前一個月擬定管理用房移交方案物業(yè)公司負責
銷售期間派發(fā)各類資料并要求購房者簽收開發(fā)商負責
承接查驗期移交整套圖紙及批準文件開發(fā)商、承建商、物業(yè)公司
承接查驗期正式驗收三方參加
交收樓期迎接先期業(yè)主入住舉行入戶儀式
正常管理期首期業(yè)主入住滿二個月,召開業(yè)主回訪工作會議開發(fā)商、物業(yè)公司、部分業(yè)主參加
正常管理期檢查物業(yè)公司管理情況開發(fā)商
三、前期介入物業(yè)管理的內(nèi)容
(一)、對整個物業(yè)從結(jié)構(gòu)構(gòu)造到材料選購、裝飾、裝修、設(shè)備的安裝等以大樓使用者和管理者的角度提出建議。
(二)、從實際出發(fā),對原設(shè)計中可能存在的缺項、漏項和非最優(yōu)化處理及有礙整體協(xié)調(diào)的部分,提出補充建議和改進建議。
(三)、對項目的配套部分,包括客戶的進出通道和道閘等設(shè)置提出建議。
(四)、結(jié)合物業(yè)管理的實際經(jīng)驗,對本項目所用的設(shè)施設(shè)備的型號、質(zhì)量、性能等提出參考意見,并配合開發(fā)商進行驗收,包括檢驗其質(zhì)量是否符合國家有關(guān)標準要求,有無質(zhì)檢合格證書,配件是否齊全,安裝是否平整,是否便于維修,各種儀器、儀表是否靈活、靈敏、安全、精確,運轉(zhuǎn)是否正常,輔機和工具是否齊全等。
(五)、對工程后期設(shè)備的安裝調(diào)試及隱蔽工程從物業(yè)管理角度提出意見和建議。
(六)、從實用性的角度對智能化設(shè)計提出補充和修改性建議。
(七)、協(xié)助業(yè)主做好驗收和接管工作,制定驗收表格,清點物品數(shù)量,檢查施工質(zhì)量。
(八)、配合開發(fā)商做好樓宇銷售工作
商業(yè)方案【篇4】
營
營 銷 時間: 2011策 劃 書
作者:
年
514 月日
目錄
一、前言······················ 二、活動及團隊簡介············ 三、市場分析·················· 四、Swot(機會威脅優(yōu)勢劣勢)分析···························· 五、營銷戰(zhàn)略·················· 六、營銷方案·················· 七、風(fēng)險及成本分析····· 八、推廣計劃及其效果評估······
-
一前言
(1) 本案策劃的目的:為了迎接新的挑戰(zhàn),更好更快地系統(tǒng)化管理組織,有目的的進行行動,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套營銷計劃。
(2) 內(nèi)容的簡要說明:本策劃書有關(guān)市場分析定位、商品選擇、外部環(huán)境分析、營銷策略的選擇、營銷方案的制定風(fēng)險及成本分析、推廣計劃
效果評估、策劃預(yù)算等。
二活動及團隊簡介
1此次商業(yè)實戰(zhàn)由09、10工商管理專業(yè)合辦,意義在于培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力,培養(yǎng)學(xué)生的營銷能力、商業(yè)眼光和市場需求判斷能力,讓學(xué)生們更好地展示自己的實力與能力,學(xué)習(xí)更多的營銷技巧。我團隊本著敢于挑戰(zhàn)的精神,用心做事的態(tài)度,在本次活動中積極進行研究與籌備,運用4P營銷組合理論進行分析。我們針對大學(xué)生目前的消費現(xiàn)狀,將購進一批符合大學(xué)生需求的商品,價格高低配合,實行以折扣定價和差別定價策略的戰(zhàn)略。我們大家將一起配合來完成選貨、進貨、銷售、結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)。
我們的團隊名為:誘貨 口號:天天誘貨,”誘惑”,你的選擇
2.組織與人力資源
隊長:葉偉東 隊成員:葉偉東 何榮輝 張麗婷 李麗娟 郭沛芬
策劃總監(jiān): 財務(wù)經(jīng)理: 銷售經(jīng)理: 銷售經(jīng)理: 商品管理經(jīng)理:
隊長—負責團隊的實施、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
策劃總監(jiān)—策劃總監(jiān)是企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者,其主要職責是確定策劃目標,建立組織規(guī)范,選人用人勵人,調(diào)研預(yù)測決策和檢查監(jiān)督控制。
財務(wù)經(jīng)理:全面負責財務(wù)部的日常管理工作; 負責編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告,財務(wù)報告; 負責全面的資金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析工作; 負責資金、資產(chǎn)的管理工作; 監(jiān)控可能會對造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動; 協(xié)助內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;
銷售經(jīng)理—審核并匯編下工作計劃,市場分析報告, 制定銷售計劃和市場分析報告分配銷售任務(wù)
商品管理經(jīng)理——負責商品的運輸,分類,保管,儲存和發(fā)貨登記。對產(chǎn)品質(zhì)量檢測和對產(chǎn)品的功能有一定的了解和分析。
三市場分析:
市場大小,位置和分布情況:
在我校人數(shù)較少,且人數(shù)集中在生活園,多為女性,東區(qū)人數(shù)分散,以男生為主。不能再東區(qū)擺攤但可以
上門推銷。 市場容量及供求關(guān)系:
人數(shù)大概在3000人左右,擺攤位置在那里卻無法涉及到東區(qū)(女生居多),而且大多數(shù)商家都有在生活園擺過,已經(jīng)搶占了一定的市場,市場容量降低了。所以要盡量擴大東區(qū)市場。所以要派一人在男生這邊
推銷。
市場環(huán)境分析和需求:
夏天是蚊蟲多方的季節(jié),酷熱多雨,對滅蚊類的需求大,如蚊香,殺蟲劑和蚊拍需求量大,尤其是蚊香類這類使用周期短的特別大,還有散熱類的商品需求也大,如小風(fēng)扇和擦汗的毛巾和散熱底座。雖然有賣但仍未飽和,且可以通過人脈來銷售這些產(chǎn)品創(chuàng)意家居中有多款實用新奇的產(chǎn)品可以借此吸引顧客,作為我們的附帶商品。女生多在娃娃雖然在夏季但是對娃娃的銷售并沒有太大影響,可以作為我們的主要利潤
點。
競爭對手的情況分析:
但是對于對手來說,很多商品是很容易觀察到了,所有不能作為我們的主營業(yè)務(wù),不過卻可以作為是牽制對手和保證基礎(chǔ)利潤的一件商品,可以通過薄利多銷或成本價賣出以牽制對手和低價吸引顧客進而附帶賣其他高利潤產(chǎn)品。目前我們又10支隊伍且都由一家供貨商提供產(chǎn)品,產(chǎn)品重復(fù)可能性很大,選擇多類產(chǎn)
品可靈活處理此情況。 市場的定位與產(chǎn)品的選擇
市場的導(dǎo)向是以市場需求為中心來安排經(jīng)營活動的營銷觀念。我們的的市場定位是通過或新奇或?qū)嵱玫呢浧穪怼罢T惑”我們的顧客,以真誠為你服務(wù)的
心去滿足他們的需要。
提供的全部產(chǎn)品主要有日用品、女性用品創(chuàng)意家居 ,食品飲料、電腦網(wǎng)絡(luò)、手機數(shù)碼、衣服鞋襪、禮品學(xué)習(xí)用品、公仔。這幾大類,雖然看上去挺多。但適合擺攤的產(chǎn)品很少,日用品使用時間長,食品薄利,學(xué)習(xí)用品種類少褲襪單一,女生用品多為貼身和化妝品市場份額較小電腦等貴重產(chǎn)品風(fēng)險過大, 通過上面對《市場環(huán)境分析和需求》可以選擇創(chuàng)意家居、電腦散熱器、公仔、其它比較特別的東西。
產(chǎn)品分析
一次進貨是游戲中一個重要的規(guī)則之一。所以在選貨時一定要謹慎,數(shù)量要合適。產(chǎn)品大多屬于成熟期,創(chuàng)意家居部分產(chǎn)品是成長起的。有實用繁多新穎等多種特色驅(qū)蚊殺蟲類樓下有賣所以要薄利多銷或成本價賣。創(chuàng)意家居對它了解不夠,不過對于他的獨特的創(chuàng)意及其實用性可以吸引顧客的眼光。散熱類和蚊香類都是市場的導(dǎo)向,可以保證一定的利潤基礎(chǔ)公仔的價格跨度比較大,且深受女生喜歡。作為我們的主要利
潤。當然風(fēng)險較大。
以上分析都有經(jīng)過組員的思考和對其他熟人的調(diào)查得
出
四Swot(機會于威脅。優(yōu)勢和劣勢)分析
內(nèi)外部環(huán)境分析
產(chǎn)品只能進一次且可能與對手重復(fù),所以進貨是成功的開始,起了決定性的作用??偹苤嗳菀追e貨,太少供貨不足。所以對此一定要做產(chǎn)品需求分析與預(yù)測。10支隊伍張其他九個隊伍及樓下小賣部都是我們的競爭者,可以對小賣部產(chǎn)品調(diào)查進行合理定價對于一些競爭力較小的隊伍——不構(gòu)成威脅,可以與之合作求的雙贏由于我們隊伍不是靠近女生宿舍那邊,所以人流量和目光都會較少,隊伍也只有我們在那邊,不過可以以此轉(zhuǎn)“憂”為優(yōu),轉(zhuǎn)劣為優(yōu)。可以借機分開兩個隊伍。由于產(chǎn)品過多沒有主推產(chǎn)品,可能會造成其它產(chǎn)品的滯銷,但可以通過對競爭者的分析,靈活的改變擺賣的產(chǎn)品和擴大攤位,上門推銷的方法把產(chǎn)品細分。以獲得最大利潤。
五 營銷戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施程序:市場細分―― 選定目標市場――市場營銷組合――實施計劃――組織實施――檢測評估。
從定位提升到戰(zhàn)略
(一)定位的認識
1、市場定位
2、針對競爭者提出來的
3、發(fā)現(xiàn)差異
4、從競爭態(tài)勢中提煉定位
5、與消費者溝通的成果
6、為戰(zhàn)略提供方向
由此我們提出了創(chuàng)新戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略重要意義
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂。知識經(jīng)濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略,主要包括以下幾個方面。
(1)觀念創(chuàng)新。知識經(jīng)濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟時代,使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,必須樹立新觀念,即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進。
首先要正確認識和理解知識的價值。知識不僅是企業(yè)不可缺少的資源,也是企業(yè)發(fā)展的真正動力源。同時,在市場經(jīng)濟條件下,知識本身又是商品,也具有價值。其次,要有強烈的創(chuàng)新意識,自覺地提高創(chuàng)新能力。不創(chuàng)新,只能是山窮水盡,走絕路;創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。
(2)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨,例如,組織形式上,許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造,舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆。機構(gòu)設(shè)置的不合理,分工過細,都不利于創(chuàng)新。
(3)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實到產(chǎn)品創(chuàng)新上,所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快,所以新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短。
(4)市場創(chuàng)新。市場是復(fù)雜多變的。消費者未滿足的需求是客觀存在的。營銷者要善于捕捉市場機會,發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,尋求最佳的目標市場。我國現(xiàn)在有許多企業(yè)不注重市場細分,看不到消費者需求的差異性,把全國各地都看成是自己的市場,因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,導(dǎo)致營銷效果和競爭力的降低。在市場創(chuàng)新中,要在科學(xué)的細分市場的基礎(chǔ)上,從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點,這是至關(guān)重要的。
總之,在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo),組織創(chuàng)新是保證,技術(shù)創(chuàng)新是核心,產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,市場創(chuàng)新是歸宿。
由此我們通過對擺攤方式的不同——擴大擺攤面積。加入通過對新穎產(chǎn)品的進行創(chuàng)新,開拓新的市場。通過一些特殊的營銷方式,如擬人化營銷戰(zhàn)略等來區(qū)別于其他隊伍。對抽獎這比較普通的促銷方式進行創(chuàng)新——賣蚊香送娃娃。選擇多樣產(chǎn)品,靈活改變自己的主賣產(chǎn)品。通過產(chǎn)品來牽制對手,甚至可以通過低于成本賣出的方式來推銷。等
市場營銷策略包括:價格策略、渠道策略、促銷
六 營銷方案 策略、方便性策略、“擬人化”策略、差異性市場策略
價格策略(主要是指產(chǎn)品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進行定價,)其中這個策略的載體是蚊香及和對手重復(fù)的商品以超低價來打壓對手。
渠道策略(是指選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道,可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道 。)人脈是一種資源也是一筆財富,可以向朋友宣傳以擴大銷售渠道,上門推銷,進行面對面的介紹。
促銷策略(主要是指采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現(xiàn)、抽獎、免費體驗等多種方式。)而我們則采用抽獎的方式來吸引顧客——
方便性策略(該策略指的是,忘掉固定的分銷渠道,而重視消費者購買商品和享受服務(wù)的方便性。簡單地說,就是消費者怎么方便怎么來,一切以消費者的方便與否為中心展開網(wǎng)絡(luò) 營銷工作。)通過提供送貨上門等活動,盡量滿足顧客提出的要求。
“擬人化”策略(“物以類聚,人以群分”,消費者的購買和消費行為亦是如此。商品也可以看成一個人,如果消費者認同甚至喜歡上了這個人,那么商品就自然地進入了消費者的心智。那么,消費者商品消費的本質(zhì)就被還原到“自我概念”的滿足。)賦予品牌靈性的生命,那么溝通的過程就會變得更加順暢。這個策略的載體是娃娃公仔通過對其擬人化,可以提高其他產(chǎn)品的銷量。如:娃娃拿著張紙“這個夏天好熱”或“討厭的蚊子”等
差異性市場策略
盡管差異性市場策略能更好地滿足不同消費者群的需要,并給予次要的細分市場以足夠的注意,因而能夠增加總銷售量。但是,企業(yè)資源將被分散用于各個細分市場,產(chǎn)品的成本存貨成本和營銷費用,勢必隨之增加。所以我們要在實戰(zhàn)銷售中獲得更高的分數(shù)
營銷和推銷的區(qū)別
1、推銷是一對一的,營銷是一對多的。
2、推銷就是把產(chǎn)品買好,營銷是讓產(chǎn)品好賣。 營銷的目的
目的:顧客不買的時候會記得你,要買的時候想起你。一句話就是:“建立起客戶對你的產(chǎn)品認識”。讓顧客熟悉你,這就是為什么這么多的廣告在拼命的播、拼命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀,其實不是,這是一種建立客戶認識的過程,讓產(chǎn)品變得好賣的一個過程。
七風(fēng)險及成本分析
作為一個商人,這是一個無本萬利的買賣,不用成本,賣多少可以掙多少,因為批發(fā)商給的利潤是返還15%的利潤給我們,也就是說這個利潤的百分率是一樣的,要進盡量追求利潤的貨物且不能供貨不足。但作為一個參賽者,比賽的勝負才是風(fēng)險的最要考慮的問題。從《市場環(huán)境分析和需求看》。~~夏天是蚊蟲多方的季節(jié),酷熱多雨,對滅蚊類的需求大,如蚊香,殺蟲劑和蚊拍需求量大,尤其是蚊香類這類使用周期短的特別大,還有散熱類的商品需求也大,如小風(fēng)扇和擦汗的毛巾和散熱底座。雖然有賣但仍未飽和,且可以通過人脈來銷售這些產(chǎn)品創(chuàng)意家居中有多款實用新奇的產(chǎn)品可以借此吸引顧客,作為我們的附帶商品。女生多在娃娃雖然在夏季但是對娃娃的銷售并沒有太大影響,可以作為我們的主要利潤點。~~
主要風(fēng)險因素: 成本與利潤: 滅蚊類和風(fēng)扇類產(chǎn)品
可以起到牽制對手和保證基本利潤的作用,蚊香價格多在賣價元,成本低,單位利潤也低,不過為了提供多種產(chǎn)品只進了一些賣價元左右還有蚊香液和花露水成本較高數(shù)量較少價格在15~20,這些買的人較少所以進的較少,利潤高。
創(chuàng)意家居
以一些少見的產(chǎn)品為主,新穎實用是他們的優(yōu)點,但是卻沒有形成自己的品牌和自身的形象。要讓顧客有一定的了解比較難,介紹商品的實用性和有趣性對銷售員是一個很大的挑戰(zhàn)所以進貨時采用少量多種的方式可以提高利潤,但是伴隨的風(fēng)險是其他
產(chǎn)品會造成積貨。
散熱底座
是一種常見的商品,女生那邊常見擺攤,可是男生這邊較少,可以通過在男生這邊銷售,不過因為已經(jīng)期末了此類產(chǎn)品可能趨于飽和。
進貨較多 公仔
公仔價格跨度大利潤大。是主要利潤之一,可是公仔的成本也相對較高時。是風(fēng)險和利潤并存的商品,不過深受女生喜歡,也是擬人化戰(zhàn)略的載體,所以必不
可少。所以較多
八 推廣計劃及其效果評
估 1抽獎(買蚊香送娃娃) 2攤位擴張(市場細分) 3上門推銷(擴大男生市場) 4買娃娃送蚊香。
5貼出我們的隊名“誘貨”
可以吸引顧客的眼球,激發(fā)他們的購買欲望,慢慢的引入的到我們的攤位,增加顧客的好感,刺激顧客接受購買的欲望。 刺激顧客轉(zhuǎn)移消費品牌 刺激顧客轉(zhuǎn)移消費檔次,購買高檔、昂貴的商品 刺激顧客購買新品 ,保持顧客購買的忠誠度,鼓勵顧客重復(fù)消費或增加消費量 ,增加了服務(wù)項目的附加價值,能與競爭對手形成差異化 ,增強促銷力度, 宣傳品牌氣勢, 突出活動主題
商業(yè)方案【篇5】
小區(qū)商業(yè)廣場停車場車輛管理建議方案
為規(guī)范zz小區(qū)商業(yè)廣場的車輛停放管理秩序,滿足日常商戶的經(jīng)營需求,制定本方案。
l管理現(xiàn)狀描述:
一、現(xiàn)場狀況
1、目前,商業(yè)廣場晝夜停放著商戶及外來車輛,造成車輛停放秩序較亂;
2、影響商業(yè)廣場的經(jīng)營秩序及商業(yè)檔次;
3、由于夜間外來車輛的停放,造成外來人員認為商業(yè)廣場成為免費停車場的思想認識,長期以往將養(yǎng)成亂停放的習(xí)慣。
二、管理狀況
1、物業(yè)公司未編制專職管理車場管理人員,同時單靠人員進行管理人工成本較高,且無法達到管理目標。
2、商業(yè)廣場沒有場地圍蔽設(shè)施,致使車輛進入商業(yè)廣場沒有限制,現(xiàn)有秩序維護人員無法滿足管理目標要求。
l商業(yè)廣場管理措施:
一、增設(shè)商業(yè)廣場的圍蔽設(shè)施;
1、根據(jù)商業(yè)廣場現(xiàn)場的實際情況,建議在各個綠化帶的間隔內(nèi),靠北側(cè)花壇邊沿,間隔內(nèi)居中位置加裝鐵管擋車桿;
2、在小區(qū)正門及超市商業(yè)廣場的正前方紅線內(nèi)側(cè)20cm位置,加裝擋車石柱,石柱間使用不銹鋼鐵鏈進行連接,進行圍蔽;
3、商鋪車輛進出口位置設(shè)在超市廣場正前方位置,降低前方路基,形成上下斜坡通道,加設(shè)活動連接鐵欄桿,作為開啟和關(guān)閉通道的門禁,通道寬度3米;
4、在花壇外間隔內(nèi)畫單車停放位;
5、在商鋪花壇內(nèi)側(cè)間隔畫小車停車位
(1)廣場圍蔽設(shè)施構(gòu)件要求;
現(xiàn)廣場圍蔽使用構(gòu)件使用以下兩種:
a:鐵管構(gòu)件
1、材質(zhì):鋼管、鐵管
2、型號:鋼管直徑75mm;
3、使用管型:(類似)
b、擋車石柱構(gòu)件
1、材質(zhì):石質(zhì)
2、型號:石柱型直徑15mm-20mm之間,安裝后地面高度保持250mm;
3、使用擋車石型:(類似)
(2)商業(yè)廣場圍蔽構(gòu)件使用數(shù)量及安裝位置
a:鐵管擋車欄桿、擋車石柱使用數(shù)據(jù)及安裝位置;
安裝序號由小區(qū)商鋪西側(cè)開始向下依次排列,如:西側(cè)第一個花壇間隔位簡稱為1號位,依次為2號位,…….;
使用型材安放位置型材長度安裝高度安裝要求
鐵管1號位3.3米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管2號位5.8米 0.9米地面高度25cm花壇南側(cè)邊沿、居中 靠地下室通道連接封蔽
鐵管3號位5.8米 0.9米地面高度25cm花壇南側(cè)邊沿、居中 靠地下室通道連接封蔽
石柱4號位/地面高度25cm每間隔1.8米安裝一個,正中位置預(yù)留3米寬通道
鐵管5號位3.6米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管6號位3.6米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管7號位1.8米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
石柱8號位/地面高度25cm每間隔1.8米安裝一個,
鐵管9號位1.8米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管10號位1.8米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管11號位1.8米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
鐵管12號位3米地面高度25cm花壇北側(cè)邊沿、居中
b:使用型材合計;
材料類型長度、數(shù)量
鐵管42米
石柱33個
二、商鋪停車管理規(guī)定及操作辦法;
1、秩序維護隊員在每天早上8:00開啟攔車桿,晚22:00鎖閉攔車桿;
2、商鋪業(yè)主或客戶的電動車停放在花壇間隔內(nèi),小車需停放在商鋪前的停車線內(nèi);違規(guī)停放由秩序維護隊員進行貼條處理和鎖車;
3、商鋪前方的停車位原則上只提供商鋪業(yè)主及客戶使用,在鎖閉時間內(nèi)如需開啟需要求助大門崗保安,進行登記后方可開啟。
4、晚22:00后商鋪前方禁止停車進入,如遇特殊情況需知會保安主管方可停車;
zz物業(yè)服務(wù)有限公司
2022年11月27日
商業(yè)方案【篇6】
商業(yè)包裝方案
一、
隨著市場競爭的日益激烈,商業(yè)包裝方案的重要性也日益凸顯。商家通過巧妙的包裝設(shè)計和策略,能夠吸引消費者的眼球,提高產(chǎn)品的知名度和銷售額。本文將探討商業(yè)包裝方案的重要性,并給出一些具體的建議和實施例子。
二、商業(yè)包裝方案的重要性
1. 增強產(chǎn)品形象
商業(yè)包裝方案能夠給產(chǎn)品注入獨特的個性和風(fēng)格,從而增強產(chǎn)品形象。一個好的商業(yè)包裝方案能夠讓消費者在眾多同類產(chǎn)品中快速識別和選擇,使產(chǎn)品變得與眾不同。
2. 吸引消費者的眼球
商業(yè)包裝方案的設(shè)計要與目標消費者群體的喜好相契合,能夠吸引消費者的眼球,引起他們的興趣。通過精美的包裝設(shè)計和創(chuàng)意的包裝形式,可以吸引消費者主動接觸和購買產(chǎn)品。
3. 提升產(chǎn)品的價值
商業(yè)包裝方案不僅僅是盒子或袋子的外觀設(shè)計,它還可以傳遞產(chǎn)品的附加價值。通過符合消費者需求的包裝形式和精心設(shè)計的標識、標簽等,能夠讓產(chǎn)品顯得更加高端、有品質(zhì),從而提升產(chǎn)品的價值。
三、商業(yè)包裝方案的具體建議
1. 了解目標消費者群體
在制定商業(yè)包裝方案之前,商家應(yīng)該深入了解目標消費者的年齡、性別、職業(yè)、消費習(xí)慣等信息,并針對消費者的特點來設(shè)計包裝方案。比如,針對年輕人的產(chǎn)品,可以選擇時尚、活力的包裝設(shè)計;針對女性消費者的產(chǎn)品,可以選擇溫柔、優(yōu)雅的包裝設(shè)計。
2. 突出產(chǎn)品特點
商業(yè)包裝方案應(yīng)該突出產(chǎn)品的特點和賣點,讓消費者一眼就能看出產(chǎn)品與眾不同的地方??梢酝ㄟ^獨特的形狀、顏色、圖案等來實現(xiàn)。比如,一款高品質(zhì)的巧克力可以選擇用黃金紙包裝,以突出其珍貴和獨特。
3. 利用包裝材料增加品質(zhì)感
商業(yè)包裝方案中,包裝材料的選擇很重要。通過選擇有質(zhì)感和質(zhì)感的包裝材料,能夠增加產(chǎn)品的品質(zhì)感,讓消費者覺得產(chǎn)品高檔。比如,一些高級水果品牌會用精美的紙盒包裝,讓消費者有一種打開禮品盒的儀式感,從而提升產(chǎn)品的價值。
四、商業(yè)包裝方案的實施例子
1. 無印良品
無印良品是日本一家知名的生活品牌,其商業(yè)包裝方案以簡約、自然為特點。無印良品的產(chǎn)品包裝以白色為主色調(diào),簡潔的設(shè)計和大面積的留白給人一種清新、舒適的感覺,符合現(xiàn)代消費者對簡約、文藝的追求。
2. Apple
蘋果是全球知名的科技公司,其產(chǎn)品包裝一直以簡約、高端而著名。蘋果的產(chǎn)品包裝常采用黑白配色,簡潔的設(shè)計和精美的細節(jié)處理體現(xiàn)了蘋果對產(chǎn)品精致度的追求,讓消費者在產(chǎn)品的包裝上感受到高科技的力量。
3. MUJI
MUJI是一家日本知名的零售公司,以簡約風(fēng)格著稱。MUJI的產(chǎn)品包裝一直以無標志、無品牌的方式呈現(xiàn),采用簡單、實用的材料,體現(xiàn)了MUJI對簡約、純粹生活的追求。這種特別的商業(yè)包裝方案不僅吸引了消費者的注意,也凸顯了產(chǎn)品本身的質(zhì)量和價值。
五、
商業(yè)包裝方案在現(xiàn)代市場競爭中具有重要的作用,能夠提升產(chǎn)品的形象和價值,吸引消費者的眼球。商家在設(shè)計商業(yè)包裝方案時,應(yīng)該深入了解目標消費者的需求,突出產(chǎn)品特點,利用包裝材料增加品質(zhì)感。通過以上的建議和實施例子,相信商家能夠制定出符合自己產(chǎn)品特點的商業(yè)包裝方案,從而提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
商業(yè)方案【篇7】
商業(yè)包裝方案是指為了促進產(chǎn)品銷售、增強品牌形象和提高消費者購買欲望而設(shè)計的一套包裝策略。在競爭激烈的市場環(huán)境下,商業(yè)包裝方案成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段之一。本文將從設(shè)計原則、自然環(huán)保、包裝創(chuàng)新以及消費者需求等方面詳細探討商業(yè)包裝方案。
商業(yè)包裝方案的設(shè)計應(yīng)當遵循一定的原則。首要考慮的是產(chǎn)品的特點和消費者的需求。根據(jù)產(chǎn)品的特點和功能,選擇合適的包裝材料和包裝形式。同時,考慮到不同消費者群體的喜好和購買習(xí)慣,設(shè)計的包裝應(yīng)當符合他們的審美觀念和購買心理。例如,在設(shè)計高端奢華品牌的包裝時,可以選擇使用金屬材質(zhì)和簡潔大氣的設(shè)計風(fēng)格,以展示產(chǎn)品的獨特價值和品質(zhì)。
商業(yè)包裝方案應(yīng)當注重自然環(huán)保。隨著消費者環(huán)保意識的不斷提高,對無害環(huán)保的包裝材料和設(shè)計越來越重視。為了減少環(huán)境污染和資源浪費,企業(yè)可以選擇使用可降解、可循環(huán)利用的包裝材料,如紙盒、玻璃瓶和可回收塑料。另外,包裝設(shè)計也應(yīng)當注重減少包裝物的使用量,避免過度包裝。
包裝創(chuàng)新是商業(yè)包裝方案的關(guān)鍵要素之一。在同質(zhì)化競爭激烈的市場中,創(chuàng)新是企業(yè)脫穎而出的重要手段。通過包裝創(chuàng)新,企業(yè)可以吸引消費者的注意力,提升產(chǎn)品的競爭力。可以通過產(chǎn)品本身的創(chuàng)新和包裝形式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。舉個例子,一些零食企業(yè)推出了可以變形的包裝盒,通過改變包裝形式來吸引消費者的興趣和好奇心,從而提高產(chǎn)品的銷量。
商業(yè)包裝方案應(yīng)當在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上,關(guān)注用戶體驗。包裝設(shè)計應(yīng)當讓消費者能夠更加方便地使用產(chǎn)品和保存產(chǎn)品。例如,在設(shè)計食品包裝時,可以采用易于打開和封閉的設(shè)計,讓消費者能夠方便地享用食品,同時保持食品的新鮮和衛(wèi)生。
小編認為,商業(yè)包裝方案是企業(yè)為了促進產(chǎn)品銷售和塑造品牌形象而設(shè)計的一套包裝策略。在設(shè)計方案時,應(yīng)當遵循一定的原則,關(guān)注自然環(huán)保,注重包裝創(chuàng)新以及滿足消費者需求。商業(yè)包裝方案的成功不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力,還可以增強消費者的購買欲望,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。
商業(yè)方案【篇8】
一、活動優(yōu)勢
1針對上海北廣場招商引資工作面臨的問題,要推動招商引資工作的發(fā)展。
2增加客戶積累,加深有效客戶對項目的認知。
三。提高項目形象,提高項目**率,從而給投資者和企業(yè)投資和經(jīng)營信心。
4與客戶充分有效溝通,了解客戶投資意向,了解客戶需求,確保項目順利啟動。
5有利于實現(xiàn)更高的市場認知度,提升項目的市場形象,為未來市場的開放創(chuàng)造動力。
6、 在舉辦路演活動的同時進行周邊派單活動,拓寬前期的派單范圍,化派單為領(lǐng)單,變被動為主動,進一步提升項目形象。
7、 **低廉,相比于電視廣告等廣告**,路演**低,傳播力較強。
二、活動時間
具體舉行時間暫定在周五舉行,預(yù)計每周舉行一次繼續(xù)舉行。
三、活動地點
選擇商業(yè)氛圍濃郁地段的開闊場地(如商場入口處廣場,或室內(nèi)中庭)進行活動,主要考慮到**量大和有效商家眾多。
1、首先考慮在市級商業(yè)中心以下地點:如徐家匯,南京東路,豫園**,四川北路商業(yè)街(虬江路交口地段),八佰伴
2、上述地段完成后,緊接在區(qū)域商業(yè)地段:七浦路服裝批發(fā)市場,大華中心,南方**,長壽路亞新生活廣場,共和新路大潤發(fā),**廣場
四、活動場地面積
建議舞臺面積約30平方米。
五、活動主題: “財富中心”北上海商業(yè)廣場展示暨招商活動
六、活動方式建議
1、室內(nèi)活動
以項目形象展示為主,將項目的形象包裝后進行靜態(tài)展示,設(shè)置資料發(fā)放臺,同時配合小型活動如:現(xiàn)場咨詢、禮品派送、有獎問答等小競猜活動,該類形式可提升項目形象層次,活動目的性強,針對性也強,較易吸引目標客戶。
2、室外活動
直接以文藝表演的形式來吸引注意力,將項目形象宣傳有效融合。文藝表演的形式可以多樣化,歌唱表演,小提琴演奏等,該類形式人氣較旺,容易引起人群駐足,同時配合小型活動如:現(xiàn)場咨詢、禮品派送、有獎問答等小競猜活動,便于大范圍的快速傳播項目形象。
3、商家交流會形式
直接與有效招商客戶一一聯(lián)系,邀請其來參加路演活動,我們?yōu)槠渥鋈轿坏漠a(chǎn)品展示介紹,該類形式優(yōu)點是有利于積累有效客戶,缺點是本項目的項目形象難以得到更進一步的提升。
七、活動計劃安排及**配合
1、室內(nèi)活動安排
2、室外活動安排
3、商家交流會形式
八、費用預(yù)算
注:商務(wù)交流會費用可酌情降低。
九、活動注意事項
1活動場地的布置必須具有吸引力。氣球、絲帶和聲音可以用來改善氣氛,但不應(yīng)該太吵。
2、為了吸引人群駐足**,適當?shù)奈乃囇莩霰夭豢缮伲仨氉⒁馀c產(chǎn)品的有效結(jié)合,不能搞成一場純粹的文藝演出活動。
3.計劃時,應(yīng)考慮活動當天的天氣;安全工作如何確保;事故(突然停電、人群擁擠等)
4要做好與當?shù)爻枪懿块T的溝通。
上海中原物業(yè)******
2004年10月8日
制作人簽字
業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字甲方簽字確認
商業(yè)方案【篇9】
活動主題:
歡度五一感恩回報千萬家
活動時間:
xxx年5月1日-3日(周六—周一)
活動內(nèi)容:
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元,憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。
注:服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集,以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù),活動結(jié)束后,按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元,收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角,沖減3元現(xiàn)金(海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日);
注:團購及場外個別專柜不參加;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;
3、買30元送10元現(xiàn)金券
活動內(nèi)容:超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)xx現(xiàn)金券一張,買60元送2張,多買多送。
注意事項:
1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;
2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;
3、現(xiàn)金券不找零,不兌換現(xiàn)金;
4、購買xx專柜滿xx元時使用一張,滿xx元時使用2張,依次類推。
5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;
6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。
此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。
時間安排表:
略
宣傳方式:
1、DM廣告:
xx超市10000xx超市10000xx超市8000
費用共計:5040
2、噴繪寫真
xx超市地貼2個(東門、東北門各1個64m2)費用1100元
xx超市7.5x3.5噴繪1個寫真版2各費用400元
xx超市1.1x2.3寫真1個費用45元
費用共計:1545元
3、店外:各店聯(lián)系供應(yīng)商進行場外演出、產(chǎn)品展示。
店內(nèi):dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間,
總費用共計6585元,明細如下:
DM費用 噴繪、寫真費用
xx超市 1800 1100
xx超市 1800 400
xx超市 1440 45
總計 xxxx
商業(yè)方案【篇10】
茶葉網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋茶葉網(wǎng)站策劃中的各個方面,茶葉網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認真、實事求是。茶葉網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:
一、建設(shè)茶葉網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其茶葉網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用茶葉網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)茶葉網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)茶葉網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
1、為什么要建立茶葉網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性茶葉網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定茶葉網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定茶葉網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型茶葉網(wǎng)站、應(yīng)用型茶葉網(wǎng)站、商業(yè)型茶葉網(wǎng)站(行業(yè)型茶葉網(wǎng)站)、電子商務(wù)型茶葉網(wǎng)站;企業(yè)茶葉網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)茶葉網(wǎng)站功能,確定茶葉網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和茶葉網(wǎng)站的可擴展性。
三、茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)茶葉網(wǎng)站的功能確定茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、茶葉網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、茶葉網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型茶葉網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定茶葉網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
4、電子商務(wù)類茶葉網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
5、如果茶葉網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用茶葉網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意:茶葉網(wǎng)站內(nèi)容是茶葉網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在茶葉網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整茶葉網(wǎng)站內(nèi)容。
6、確定茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設(shè)計
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預(yù)算
1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的`功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。
3、茶葉網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的茶葉網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
七、茶葉網(wǎng)站維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)茶葉網(wǎng)站維護的規(guī)定,將茶葉網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、茶葉網(wǎng)站測試
茶葉網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。
九、茶葉網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、茶葉網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、茶葉網(wǎng)站建設(shè)日程表
各項策劃任務(wù)的開始完成時間,負責人等。
以上為茶葉網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)茶葉網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預(yù)期建站目的.。
商業(yè)方案【篇11】
團日活動方案
1,活動主題:營造良好的學(xué)風(fēng),建設(shè)和諧文明的校園
2、 時間:2009年6月17日(星期三)晚上7:30
三、 活動地點:84.515教室
4、 參加人員:08商業(yè)展覽班全體成員
五、 活動方式:班會
6、 活動內(nèi)容:2。讀詩;
三。討論活動結(jié)果和自由表達意見;
4、班級得獎介紹;
5、班干部總結(jié)心得體會;
7、 班會記錄:1。派人員拍攝**,dv記錄;
2監(jiān)事應(yīng)當以書面形式作出會議記錄;
3、班干部做好總結(jié);
八、班會流程:1、18:40全體同學(xué)進場就坐;19: 團支部書記宣布會議正式開幕;
2、團支書主持會議;
3、***展示;
4由班長進行詩歌朗誦;
5回顧本班團支部活動,討論活動結(jié)果,讓學(xué)生自由發(fā)表意見;
6班干部總結(jié)經(jīng)驗,提出建議。
7。20:00左右,班會結(jié)束,學(xué)生離開會場,班干部要做好會場清理工作后才能離開。
注:2。詩歌朗誦:班長在會上搜集愛國詩詞朗誦,
學(xué)生也可以一起看書,也可以展示自己,獨自背誦。
三。活動成果討論:回顧和討論以往活動的成果,結(jié)合事際,體現(xiàn)班子成員的愛國精神。進行個人意見發(fā)表。
4班級頒獎介紹:班長介紹全班獲獎情況,展示班級風(fēng)采,并發(fā)表演講。
5班干部總結(jié)經(jīng)驗:各班干部輪流在平臺上總結(jié)經(jīng)驗并提出建議。
08商業(yè)展示班
2009年6月4日
職業(yè)規(guī)劃方案匯編
我們應(yīng)該怎樣才能撰寫出高質(zhì)量的方案?這樣才能有條不紊地進行后續(xù)的工作。在寫方案的過程中,必須充分發(fā)揮專業(yè)知識,進行深入的研究和解析。筆者認真研究了這篇“職業(yè)規(guī)劃方案”,并認為它值得推薦。請繼續(xù)閱讀本文,了解更多相關(guān)內(nèi)容!
職業(yè)規(guī)劃方案 篇1
由于社會環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個人成長曲線等變化以及各種不可預(yù)測因素的影響,一個人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地主動把握人生,適應(yīng)千變?nèi)f化的職場世界,擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的。
備選職業(yè)目標:
首選職業(yè)目標是成為一名安全管理高級專家通過5年的努力我未達到目標,那么我會轉(zhuǎn)向其他方面的工作
根據(jù)自我評估中的職業(yè)能力測試的職位建議——“領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作”。事實上我也非常喜歡,并具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力。
所以,我是可以勝任安全管理及企業(yè)商業(yè)管理。這是對我以后實現(xiàn)自己的目標是一脈相承的。
備選職業(yè)路徑:
當出現(xiàn)在原計劃的時間內(nèi),我一直未能進入企業(yè)安全管理高層,就選擇跳槽或選擇其他方面去工作,選擇自己喜歡從事而且發(fā)展空間大的企業(yè)或職務(wù)去工作。
在新的工作上加強學(xué)習(xí),努力工作,始終沿著自己既定目標去努力。
備選行動計劃:
如果在畢業(yè)后在1年內(nèi),我沒辦法在山東的較有前途的企業(yè)就業(yè)的話,我會加強與學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,通過他們的閱歷及人脈獲得幫助。
自己在前面對自己的性格、潛能、職業(yè)性向等等都作了一定的分析,我作為一個學(xué)生應(yīng)如何根據(jù)自己的條件,制定適合自己的行動方案呢,首先利用現(xiàn)在的大好時光努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識,努力參加實踐工作,作到理論與實踐向結(jié)合。認識到自己的長處和不足,積極發(fā)揚自己的長處,擬補自己的不足,積極培養(yǎng)自己的獨立性,努力調(diào)整自己的心態(tài),當自己憂郁時學(xué)會適當?shù)陌l(fā)泄,控制自己的性格,使自己的性格變的沉穩(wěn),不急噪。努力改進自己性格的不足之處,在學(xué)習(xí)中使自己的潛能得到最大的發(fā)揮,在學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)自己對物流專業(yè)的敏銳度,提高自己對物流行業(yè)機遇靈敏性,善于抓住機遇,在學(xué)習(xí)中和以后的工作中維持自己對本職業(yè)的興趣愛好,確立自己的職業(yè)目標,在學(xué)習(xí)中不斷的充實自己所學(xué)的專業(yè)知識,不斷提高自己的修養(yǎng),獲取更為好的專業(yè)技能,積極培養(yǎng)自己對社會的適應(yīng)性,來適應(yīng)日以激烈的社會人才的競爭。在著其中就需要我們從現(xiàn)在就開始認真的了解社會,參與競爭!
自己的行動方案已經(jīng)制定,如何完成這一成長成材的規(guī)劃呢?具體應(yīng)該怎樣去實現(xiàn)呢?我覺的最主要的就是從現(xiàn)在做起一步一個腳印,首先積極努力的學(xué)習(xí),上課認真聽講,作好課堂筆記,特別是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),平時多讀和自己專業(yè)有關(guān)的書籍,進一步提高自己的專業(yè)知識,積極參加學(xué)校組織的社會實踐活動,提高自己的實踐能力,做到理論與實踐向結(jié)合,同時積極參加學(xué)校社團活動,增加社會實踐培養(yǎng)自己的社會適應(yīng)能力,社會實踐和實驗是閉不可少的。這些都是在自己現(xiàn)階段必須作好的,也是實現(xiàn)自己規(guī)劃的第一步!注意自己的身體,多參加體育鍛煉,每天早上去操場跑步鍛煉身體,身體是革命的本錢,平時多去閱覽室和圖書館,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
自我評估及回饋:
自己現(xiàn)階段隨制定了自己的職業(yè)規(guī)劃書,但受到自己現(xiàn)階段思想不太趨向成熟的限制,以后在自己的職業(yè)的選擇,生涯路線,人生目標都可能存在一定的改動,自己在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自己變的更成熟使自己以后的規(guī)劃設(shè)計更接近實際打下基礎(chǔ)。
自己能在這里做自己的第一篇職業(yè)生涯設(shè)計,使我自己對自己有進一步的了解,對自己的目標也有了進一步的明確,自己的學(xué)習(xí)動力有了進一步的提高,樹立了自己的人生目標和職業(yè)目標,使自己的學(xué)習(xí)有了目標和針對性,對自己以后充滿了信心,相信自己以后一定能取的成功,也使自己敢于面對自己人生路上的挫折和困難,盡量發(fā)揮出自己的潛能,這讓我知道了自己的局限和弱點,接受現(xiàn)實,并勇敢的去面對,這也開始讓我建立一種積極的心態(tài),學(xué)會如何調(diào)整自己的心態(tài)。自己能以后更好的適應(yīng)社會。面對競爭。
時間不等人,提前作好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,對自己以后的人生將有很大的幫助,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,因此,自己要對自己職業(yè)做提前的準備。
職業(yè)規(guī)劃方案 篇2
一、確立發(fā)展目標和培養(yǎng)方向:
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!比绻松鷽]有目標,沒有進行合理的規(guī)劃,可想而知,這種人生將會一無所獲。我是一個內(nèi)外向結(jié)合開朗的男孩,具有良好的溝通能力和語言表達能力,具有很強的責任心,我愛好文秘方面的工作,希望通過自己不懈的努力成為一名“高資料型”的人才。辦事高效率、嚴謹,有強烈的責任感,選擇文秘工作較適合我的個性和能力特點。始終根據(jù)企業(yè)招聘秘書的職業(yè)標準來要求自己不斷地學(xué)習(xí)和努力。因此,我的總體目標是:成為一名高級秘書。
2、階段性目標:
第一學(xué)年:努力掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識,已經(jīng)考取了全國計算機一級等級證、計算機辦公軟件系統(tǒng)高級操作員資格證以及全國大學(xué)英語三級證書。
第二學(xué)年:通過參加秘書學(xué)課程的學(xué)習(xí),考取了全國高級秘書資格證書。
第三學(xué)年:在積累了專業(yè)素養(yǎng)的同時,加強英語的補習(xí),()準備考取全國大學(xué)英語四級資格證書。并且積極參加課外實習(xí)和實踐活動,加深自己的專業(yè)知識,提高自己的社會實踐能力。
我是一個幽默開朗、責任心強、辦事嚴謹?shù)娜?,我具有較強的文字表達能力、交往與合作能力、收集和處理信息資料的能力。經(jīng)過三年多時間的職高技能課程的學(xué)習(xí),我的計算機操作技能得到了提高,能夠獨立進行文件處理等相關(guān)工作,能熟練運用辦公軟件以及其他相關(guān)軟件。對照企業(yè)招聘秘書的職業(yè)標準,我基本上符合要求,這將更加堅定我實現(xiàn)職業(yè)理想的信心。
我所需要加強訓(xùn)練的文秘人員必備的要求。
3、提升自己的職業(yè)興趣、職業(yè)性格和職業(yè)能力。
按照以上自身條件要求保質(zhì)保量地去做,使這三個基本方面可以達到一個合格秘書人員的資格。但自己的職業(yè)素養(yǎng)肯定還與高級秘書的要求還有一定的距離。尤其是我的英語水平還遠不能達到涉外秘書的標準,以目前狀況看,自己必須把提高英語文字表達和口語表達的提升作為長期的任務(wù),通過參加英語等級考試,逐步完成這個任務(wù)。
三、職業(yè)發(fā)展階段目標以及實施措施
1、年齡發(fā)展目標主要活動與工作所需要達到的效果:
這一時期的主要任務(wù):努力勝任在職業(yè)生涯中的角色,尋找發(fā)展機會。有針對性地完善自己各方面的能力,繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。
(2)25-35歲:掌握溝通技巧,提升自己工作上的藝術(shù)性,充分發(fā)揮個人的作用
這一時期的主要任務(wù):輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,培養(yǎng)解決問題的能力,更加干練和富有藝術(shù)性。
這一時期的主要任務(wù):學(xué)會決策,冷靜處理各種問題,提升溝通和管理藝術(shù)。
職業(yè)生涯計劃中如果關(guān)于經(jīng)驗等因素發(fā)生變化時,自己應(yīng)該需要及時的調(diào)整個人的目標和實施措施,及時修正自己所指定的設(shè)計方案。
最后,我堅信自己能將自己的理想和社會需要結(jié)合起來,腳踏實地、奮斗不息,就一定能夠到達勝利的彼岸。
職業(yè)規(guī)劃方案 篇3
一、活動目的
為了加快我校校園文化建設(shè),豐富教職工的文娛生活,活躍校園氣氛,提高我校教職工思想文化素質(zhì),進一步增強廣大教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)辦省級規(guī)范化學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動主題
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校教育工會委員會研究決定,今年的 “五一”國際勞動節(jié),我校將開展以“好歌慶祝五一、構(gòu)建快樂校園”為主題的好聲音比賽。
三、活動組委會
組長:
組員:
xxx(負責組織評分)
xxx(負責供應(yīng)茶水、維持會場紀律)
xxx(負責音響、攝影)
xxx(負責布置會場電器)
xxx(負責主持會場)
xxx(負責計總分并報送)
評委:
四、活動過程
1、王二虎校長致開幕詞;
2、好聲音比賽;
3、當場評出:一等獎壹名、二等獎兩名、三等獎叁名、優(yōu)秀獎肆名。
五、活動要求
1、一年一度的勞動者節(jié)日即將到來,在這光榮的日子里,我們要放開心情、舒展歌喉,把心中的喜悅和美好的愿望奉獻給大家;
2、要求全體教職工踴躍報名參加,各科組長(行政組、語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、綜合組、幼兒園、后勤組)至少要有兩個節(jié)目,希望全體教職工認真準備,積極參加;
3、要報名參加好聲音比賽的老師,請在比賽的前一天把歌名(原演唱者)報到工會卓文燕處。
六、活動經(jīng)費
1、比賽會場茶水:600元;
2、糖餅水果:1000元;
3、獎 金:一等獎100元、二等獎80元、三等獎60元、優(yōu)秀獎40元,共計600元;
4、以上三項合計:2200元。
職業(yè)規(guī)劃方案 篇4
為強化普及大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃理念,提高大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與就業(yè)能力,增強就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和有效性,我校決定舉辦20xx年泉州醫(yī)高專大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽。
一、活動主題:規(guī)劃未來,成就夢想
二、活動主辦:校學(xué)生處,校團委
活動協(xié)辦:各學(xué)院團總支
三、活動時間:20xx年4月-6月。
四、參加對象:本校在校學(xué)生。
五、大賽流程和時間安排
1、報送階段:本大賽為20xx年??萍嘉幕囆g(shù)節(jié)的一部分,各學(xué)院可根據(jù)學(xué)院情況自行安排初賽和做好記錄。
各學(xué)院團總支將優(yōu)秀的作品于20xx年6月1日前將紙質(zhì)版(要求彩色雙面打印和裝訂)和電子版的參賽材料,包括《個人職業(yè)生涯規(guī)劃書》及PPT,《職業(yè)生涯人物訪談報告》,《職業(yè)角色情境模擬劇劇本》按規(guī)劃書,PPT打印版,訪談報告、模擬劇劇本的順序?qū)⒆髌酚喸谝黄饏R總后交到就業(yè)辦或校團委。護理學(xué)院上交6份以上材料,臨床和藥學(xué)學(xué)院上交5份以上材料,檢驗和口腔學(xué)院上交4份以上作品。視頻及文檔的電子版材料壓縮包請選手直接發(fā)送到[email protected],文件名為“班級+姓名+職業(yè)規(guī)劃”。
2、評選階段(6月15日前):由就業(yè)指導(dǎo)中心邀請校內(nèi)外具有豐富經(jīng)驗的業(yè)界專家擔任評委,對報送上來的材料進行書面評審。從中選出獲獎作品,推薦參加省級競賽。
3、表彰階段(6月20日前):對獲獎作品進行頒獎。
六、活動規(guī)則及說明
(一)各參賽大學(xué)生要根據(jù)自己的實際情況,進行科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。參賽作品主題要結(jié)合個人實際與社會需求,從專業(yè)、就業(yè)、職業(yè)等方面進行個人職業(yè)規(guī)劃設(shè)計。參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,獲獎作品如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用等不法手段或不符合規(guī)定及違反他人著作權(quán)的,即予取消其獲獎資格。
(二)參賽作品要求:
1、職業(yè)角色情境模擬劇劇本和視頻
參賽選手根據(jù)自己的職業(yè)目標角色,選擇該角色在實際工作情境中的一些特點片段進行展示,每人不超過4分鐘。模擬表演結(jié)束后,每名選手做1分鐘自述,闡明該模擬內(nèi)容揭示的通用職業(yè)素質(zhì)要點。
2、《個人職業(yè)生涯規(guī)劃書》及PPT
(1)作品內(nèi)容:至少包括自我認知、自我定位、環(huán)境分析、短中長期職業(yè)生涯目標設(shè)定、實施行動計劃制定、評估和反饋等。
(2)作品要求:內(nèi)容完整、簡明扼要,格式清晰,版面大方美觀,創(chuàng)意新穎,能充分體現(xiàn)個性而不落俗套,能充分展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,能充分展現(xiàn)職場新人的職業(yè)形象。
(3)作品必須有封面,封面填寫參賽者的真實姓名、性別、所在高校、院系、專業(yè)、年級、聯(lián)系電話、E-mail、指導(dǎo)老師(限1人)及其聯(lián)系方式等相關(guān)信息。內(nèi)容可下載參考附件 。
(4)作品可選用Word(*.doc文件)、Excel(*.xls文件)、PPT(*.ppt文件)進行制作。
3、《職業(yè)生涯人物訪談報告》
(1)主要內(nèi)容:參賽者要結(jié)合自身規(guī)劃選取與規(guī)劃職業(yè)相同或者相似的職場人物進行職業(yè)生涯訪談。參賽者在進行訪談前,要列出訪談問題清單,確定訪談重點,在訪談結(jié)束后,要將人物訪談過程、搜集的資料及心得撰寫成《職業(yè)生涯人物訪談報告》?!堵殬I(yè)生涯人物訪談報告》要突出選手訪談心得及自身對于職業(yè)認知方面的思考。
(2)訪談要求:要結(jié)合自我體驗和訪談收獲,寫出目標職業(yè)生涯人物訪談報告,題目自擬。內(nèi)容包括:目標職業(yè)生涯人物的選取、目標職業(yè)生涯人物簡介、訪談過程簡介、訪談問題總結(jié)、對目標職業(yè)的分析、自身認識的變化、對自己就業(yè)和將來職業(yè)發(fā)展的幫助等。字數(shù)在2500字左右。同時附上訪談記錄。訪談記錄要真實、全面記錄訪談中的對話內(nèi)容,并注明所訪談人物的職業(yè)信息,每份訪談記錄所包含的問題不少于10個,字數(shù)在20xx字以內(nèi),但不少于800字。
(3)《職業(yè)生涯人物訪談報告》必須有扉頁,扉頁填寫參賽者的真實姓名、性別、所在高校、院系、專業(yè)、年級、聯(lián)系電話、E-mail、指導(dǎo)老師(限1人)及其聯(lián)系方式等相關(guān)信息。
七、獎項和預(yù)算設(shè)置:
一等獎1名,獎金 500元,綜合測評加2分;二等獎3名,獎金300元,綜合測評加1.8分;三等獎5名,獎金200元,綜合測評加1.6分;優(yōu)秀獎10名,綜合測評加1.4分,獎金100元。獲獎選手將獲得由學(xué)生處頒發(fā)的獲獎證書,學(xué)校將獲獎作品擇優(yōu)推薦省級競賽,省級競賽獲獎?wù)擢劷?500元。
職業(yè)規(guī)劃方案 篇5
你也許會問:這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來5年你認為自己應(yīng)做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個句子:“我離開這個世界的.時候會滿足,如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世,什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。
分析完你的需求,試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解并回答自己這個問題:我在哪兒?
根據(jù)你認定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎(chǔ)上,你可以制定自己短期目標來一步步實現(xiàn)。
確切地說,寫下阻礙你達到目標的自己的缺點,所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。
現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或?qū)W習(xí)新的知識。
能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。
制定一個明確的實施計劃:一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位,你就可以開始分析或參考現(xiàn)有市場上,這類公司或職位會對應(yīng)聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因為大部分人在工作后趨于麻木,對自己的角色并不能清晰。因此,就像任何產(chǎn)品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要培養(yǎng)一些能力,當你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創(chuàng)造的價值時,接下來需要做的就是不斷完善自我,創(chuàng)造出自己的思想閃光點,和執(zhí)行能力,為未來的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。