車間一線員工工作總結(jié)2000字

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車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇1

20XX年是不平凡的一年，我公司新建水泥熟料生產(chǎn)線，安裝，調(diào)試，試爐，投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。投產(chǎn)半年多來(lái)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率高達(dá)86.43%。調(diào)試時(shí)間之短，生產(chǎn)效益之好，列全國(guó)先進(jìn)水平。使我公司在這一年有了一個(gè)新飛躍，上了一個(gè)新層次。在20XX年，電修車間從3月份建制起，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，為生產(chǎn)線安裝調(diào)試，試生產(chǎn)做了大量的艱苦細(xì)致的工作，為公司驕人的業(yè)績(jī)付出了辛勤的心血和汗水。

一．精細(xì)監(jiān)理，精心調(diào)試，打造精品工程。

―嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致貫穿始終，驕人出眾結(jié)出碩果我公司孰料生產(chǎn)線工藝先進(jìn)，自動(dòng)化程度高，設(shè)備配置好。電氣、自動(dòng)化設(shè)備種類多，有高壓，有低壓，有交流，有直流，有變配電，有電力拖動(dòng)，有DCS集散型控制系統(tǒng)，有反映工藝參數(shù)和設(shè)備狀況的自動(dòng)化儀表：溫度，壓力，流量，料位，計(jì)量秤，有集中控制的設(shè)備，又有很多現(xiàn)場(chǎng)自成系統(tǒng)的PLC控制柜。這個(gè)工程沒(méi)有請(qǐng)工程監(jiān)理公司，且由于種種原因設(shè)計(jì)有許多不盡如人意的地方，到廠設(shè)備也有不少不合適之處，本著為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、為企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，我們對(duì)許多的地方進(jìn)行了變更調(diào)整。并在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的同時(shí)，做好安裝質(zhì)量監(jiān)理工作。我們學(xué)習(xí)實(shí)施全面質(zhì)量管理理念，全方位，全過(guò)程監(jiān)控安裝質(zhì)量：從接地極、橋架、布管、電纜敷設(shè)，并柜水平垂直度，電纜接線，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊盯不放。嚴(yán)格按照規(guī)程檢查，不合要求，必須返工重做。為了加快安裝進(jìn)度，我們把身份從監(jiān)督型轉(zhuǎn)換為監(jiān)督服務(wù)型。在每個(gè)子項(xiàng)工程開工前，反復(fù)對(duì)照吃透圖紙、現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)勘察，本著實(shí)用、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，先制定出安裝予案，再與安裝公司溝通，替他們出主意想辦法，做到省工、省時(shí)、省料。做到施工前有安排，施工中有監(jiān)督，竣工后有檢查。由于變電站供電晚，電氣設(shè)備到貨晚，為了少耽誤工期，我們提前介入，替安裝公司分擔(dān)了大量工作。對(duì)于到貨的設(shè)備，尤其是近百面電控柜，數(shù)百個(gè)回路，對(duì)照?qǐng)D紙逐一檢查，對(duì)不太適合的地方逐一整改，緊固。對(duì)配置錯(cuò)誤的，配合廠家及時(shí)修正，對(duì)到貨與圖紙不符合的，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做變更方案。提供給安裝公司。變電所直至5月8日才供電，當(dāng)時(shí)還有幾個(gè)電力室相當(dāng)部分開關(guān)柜未到貨，安裝未完，下步調(diào)試、單機(jī)試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、負(fù)荷試車等要做的工作太多。距離領(lǐng)導(dǎo)要求的點(diǎn)火的時(shí)間不足一個(gè)月，在這么短時(shí)間內(nèi)完成，在同類工程是不可能的，從沒(méi)有過(guò)的。我們將為數(shù)不多的幾個(gè)人分片包干，各項(xiàng)工作交叉穿插同步進(jìn)行，在工地緊盯死守，每天工作都在16小時(shí)以上，有的一個(gè)多月衣不解帶，吃睡在車間。正因?yàn)楣Ψ蛳略诹似綍r(shí)，功夫下在了每個(gè)環(huán)節(jié)，功夫下在了全過(guò)程，所以在點(diǎn)火試車才會(huì)那么順利，才會(huì)取得令同行佩服的成績(jī)。

二、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，組建戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)

規(guī)矩凝聚企業(yè)精英，嘔心培育敬業(yè)員工由于這條生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，設(shè)備種類繁多，電氣自動(dòng)化設(shè)備能否正常，直接關(guān)系到全廠運(yùn)轉(zhuǎn)率，所以要求電修車間人員必須是有高度組織紀(jì)律性，協(xié)調(diào)性。有敬業(yè)精神，有高度責(zé)任心，有精湛技術(shù)的員工。新入廠的青工基礎(chǔ)差，普遍帶有小農(nóng)的隨意性和社會(huì)青年的自由散漫性，要把他們培養(yǎng)成現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)工人，必須花大力氣，下大功夫。國(guó)家要依法治國(guó)，車間必須靠制度管理。提前制定了《電修車間安全操作規(guī)程》《停送電制度》《交接班制度》《設(shè)備巡檢制度》《崗位責(zé)任制》等一系列制度，人人遵守制度，事事照章辦理。為了提高員工技術(shù)素質(zhì)，試車前，我們對(duì)員工進(jìn)行了強(qiáng)制崗前培訓(xùn)，對(duì)照流程圖，領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)，讓他們了解全廠工藝流程，設(shè)備分布。點(diǎn)火后，我們采用了自學(xué)，師承傳授，集體上大課三種形式。至年底除了廠級(jí)組織的培訓(xùn)及考試外，車間把技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的任務(wù)，車間集體上大課十余次，并且課中有討論，課后有作業(yè)，單元有測(cè)驗(yàn)。這些措施對(duì)提高員工技術(shù)素質(zhì)起了很大作用，現(xiàn)在已有部分青工已成為熟悉設(shè)備，能獨(dú)立和配合師傅工作的骨干力量。

三、服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)全面，保證正常運(yùn)行

和諧合作令行禁止，統(tǒng)籌安排積極行動(dòng)

設(shè)備完好率高，運(yùn)轉(zhuǎn)率高，企業(yè)效益才高。電修車間深知責(zé)任重大，深感負(fù)擔(dān)沉重。尤其是投產(chǎn)初期半年內(nèi)，正是設(shè)備磨合期和操作摸索期，也是故障高發(fā)期。為了改變這個(gè)在狀況，我車間合理安排，建立了三級(jí)巡檢制度：

一、運(yùn)行班在保證維護(hù)運(yùn)行前提下每班定期對(duì)主機(jī)巡查；

二、專職巡檢班巡查；

三、車間領(lǐng)導(dǎo)定期巡查。專職巡檢班每天從石破到散裝對(duì)電力室、變壓器、電機(jī)等設(shè)備逐一巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)記錄，報(bào)告，處理。把故障消失在萌芽狀態(tài)，逐步提高設(shè)備完好率。電修車間還對(duì)安裝遺留項(xiàng)目，進(jìn)行完善，整改，對(duì)新增項(xiàng)目及時(shí)安裝調(diào)試。并充分利用全廠停機(jī)檢修時(shí)間，

1、對(duì)全廠上百臺(tái)電控柜，數(shù)百個(gè)回路及DCS柜檢查清潔緊固。

2、對(duì)23臺(tái)高壓柜出廠配線錯(cuò)誤進(jìn)行查找整改。

3、對(duì)全廠所有電機(jī)近200臺(tái)全部檢修加油。

4、窯主傳電機(jī)更換

5、各高壓電機(jī)、各車間變壓器加裝電能計(jì)量表17塊6、部分計(jì)量秤進(jìn)行整修標(biāo)定。為明年正常生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、標(biāo)準(zhǔn)更高，管理更細(xì)，再創(chuàng)更新佳績(jī)

未雨綢繆落實(shí)管理，更深更細(xì)更優(yōu)更精

面對(duì)生產(chǎn)成本上升，國(guó)家調(diào)控趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)。為保證完成安全生產(chǎn)任務(wù)，保持電氣設(shè)備完好率，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，進(jìn)一步理解公司領(lǐng)導(dǎo)提出的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，精細(xì)化管理的重要性，緊迫性。在新的一年，除了繼續(xù)做好設(shè)備的維護(hù)，保證運(yùn)作，還要結(jié)合中控及生產(chǎn)車間對(duì)電氣設(shè)備及控制方式等不滿意的地方制定出合理的處理方案，和改進(jìn)措施。進(jìn)一步下大功夫，挖潛力降電耗。結(jié)合中控優(yōu)化操作方案，做好各車間每月用電考核細(xì)化控制。對(duì)非生產(chǎn)用電，尤其是外供電，要做到用前有審批，平時(shí)有檢查，戶戶有計(jì)量，月月有結(jié)算。為節(jié)能降耗，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，細(xì)化管理，增加效益，努力做好工作。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇2

一、培養(yǎng)良好的操作行為：

(1)操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。發(fā)現(xiàn)不正常情況，勞動(dòng)者應(yīng)及時(shí)通知管理人員，經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可工作。

(2)牢固掌握信號(hào)聯(lián)絡(luò) 兩人以上協(xié)作工作時(shí)，有時(shí)要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，根據(jù)信號(hào)操作。具有聯(lián)絡(luò)信號(hào)的崗位，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)牢記所規(guī)定的信號(hào)，在確認(rèn)、弄清信號(hào)意思之后再開始工作。

(3)嚴(yán)格遵守操作程序 因怕麻煩而簡(jiǎn)化、省去規(guī)定的操作程序，往往會(huì)引發(fā)許多意外事故。因此，勞動(dòng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序。

(4)非常規(guī)操作時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告 當(dāng)生產(chǎn)線中發(fā)生產(chǎn)品變形，或者遇到小故障時(shí)，需要進(jìn)行一些操作程序中沒(méi)有規(guī)定的操作(即非常規(guī)操作)時(shí)，如調(diào)試機(jī)器、檢修、注油等，應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告。

二、絕對(duì)禁止的不安全的操作行為：

1、機(jī)械設(shè)備操作、物品取放方法不正確，物體支撐不牢靠。

2、靠近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，如正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物等。

3、對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃、加油或檢修。

4、突然啟動(dòng)機(jī)器，未給信號(hào)或未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛、物體或者進(jìn)行下一步操作。

5、機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用不當(dāng)或者有缺陷。

6、離開正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，把機(jī)器或材料置于不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中。

7、拆除安全裝置，或使安全裝置失效的行為。

8、從車輛或機(jī)器上跳上、跳下，或者用手代替規(guī)定的工具作業(yè)。

9、不使用個(gè)人防護(hù)用品，或選用不當(dāng)，或佩戴不安全。

10、隨意觸摸未知化學(xué)品。

11、貿(mào)然進(jìn)入密閉空間。

12、發(fā)生事故貿(mào)然相救。

三、如何快速辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)源?

隱患，是指隱藏的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害。

事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

事故隱患?xì)w納為21大類：火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車輛傷害、水上運(yùn)輸傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害、其他類隱患等。

在企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患：

01人的不安全行為

主要有11類，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的主要直接原因。

1、忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤。

2、人為造成安全裝置失效。

3、使用不安全設(shè)備。

4、用手代替工具操作。

5、物體存放不當(dāng)。

6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

7、攀、坐不安全位置。

8、有干擾和分散注意力的行為。

9、忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用。

10、不安全裝束。

11、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的接觸和處理錯(cuò)誤等。

02物的不安全狀態(tài)

主要有4類，也是造成生產(chǎn)安全事故中物的主要直接原因。

1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷。

4、生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良。

03管理上的缺陷

主要有7類，也是造成生產(chǎn)安全事故中管理上的主要間接原因。

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。

3、勞動(dòng)組織不合理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。

5、沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。

6、沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。

7、對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。

危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)因素，是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素;有害因素，是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或物造成慢性損害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。

01危險(xiǎn)、有害因素分類

對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分類是進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素分析和辨識(shí)的基礎(chǔ)。危險(xiǎn)、有害因素的分類方法有許多種，主要有以下兩種方法：

1、按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類

(1)物理性危險(xiǎn)、有害因素

1)設(shè)備、設(shè)施缺陷

強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、設(shè)備設(shè)施其它缺陷。

2)防護(hù)缺陷

無(wú)防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其它防護(hù)缺陷。

3)電

帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其它電危害。

4)噪聲

機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其它噪聲。

5)振動(dòng)

機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、其它振動(dòng)。

6)電磁輻射

電離輻射：X射線、g射線、a粒子、β粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等;非電離輻射：紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng)。

7)運(yùn)動(dòng)物

固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)、料堆垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓、其它運(yùn)動(dòng)物危害。

8)明火

9)能造成灼傷的高溫物質(zhì)

高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其它高溫物質(zhì)。

10)能造成凍傷的低溫物質(zhì)

低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其它低溫物質(zhì)。

11)粉塵與氣溶膠

不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠。

12)作業(yè)環(huán)境不良

作業(yè)環(huán)境亂、基礎(chǔ)下沉、安全過(guò)道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過(guò)高、氣溫過(guò)低、氣壓過(guò)高、氣壓過(guò)低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其它作業(yè)環(huán)境不良。

13)信號(hào)缺陷

無(wú)信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其它信號(hào)缺陷。

14)標(biāo)志缺陷

無(wú)標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其它標(biāo)志缺陷。

15)其它物理性危險(xiǎn)和有害因素

(2)化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素

1)易燃易爆性物質(zhì)

易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其它易燃易爆性物質(zhì)。

2)自燃性物質(zhì)

3)有毒物質(zhì)

有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其它有毒物質(zhì)。

4)腐蝕性物質(zhì)

腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其它腐蝕性物質(zhì)。

5)其它化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素

(3)生物性危險(xiǎn)、有害因素

1)致病微生物

細(xì)菌、病毒、其它致病微生物。

2)傳染病媒介物

3)致害動(dòng)物

4)致害植物

5)其它生物性危險(xiǎn)、有害因素

(4)心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素

1)負(fù)荷超限

體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其它負(fù)荷超限。

2)健康狀況異常

3)從事禁忌作業(yè)

4)心理異常

情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過(guò)度緊張、其它心理異常。

5)辨識(shí)功能缺陷

感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其它辨識(shí)功能缺陷。

6)其它心理、生理危險(xiǎn)、有害因素

(5)行為性危險(xiǎn)、有害因素

1)指揮錯(cuò)誤

指揮失誤、違章指揮、其它指揮錯(cuò)誤。

2)操作失誤

誤操作、違章作業(yè)、其它操作失誤。

3)監(jiān)護(hù)失誤

4)其它錯(cuò)誤

5)其它行為性危險(xiǎn)和有害因素

(6)其他危險(xiǎn)和有害因素

2、參照事故類別分類

(1)物體打擊

指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

(2)車輛傷害

指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。

(3)機(jī)械傷害

指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的.機(jī)械傷害。

(4)起重傷害

指各種起重作業(yè)(包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn))中發(fā)生的擠壓、墜落、(吊具、吊重)物體打擊和觸電。

(5)觸電

包括雷擊傷亡事故。

(6)淹溺

包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下透水淹溺。

(7)灼燙

指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷)，不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

(8)火災(zāi)

(9)高處墜落

指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。

(10)坍塌

指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，不適用于礦山冒頂片幫和車輛、起重機(jī)械、爆破引起的坍塌。

(11)冒頂片幫

(12)透水

(13)爆破

指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故。

(14)火藥爆炸

指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故。

(15)瓦斯爆炸

(16)鍋爐爆炸

(17)容器爆炸

(18)其它爆炸

(19)中毒和窒息

(20)其它傷害

02危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法

1、直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法

(1)對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法

對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。

(2)類比方法

類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)類推、分析企業(yè)的危險(xiǎn)、有害因素。

2、系統(tǒng)安全分析方法

系統(tǒng)安全分析方法是應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)中的某些方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹、事故樹等。

03危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)的主要內(nèi)容

1、廠址

從工程地質(zhì)、地形地貌、水文、自然災(zāi)害、周邊環(huán)境、氣象條件、交通運(yùn)輸條件、消防支持等方面進(jìn)行分析。

2、廠區(qū)平面布局

(1)總圖：功能(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū))分區(qū)布置;高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃易爆危險(xiǎn)品設(shè)施布置;工藝流程布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;朝向、風(fēng)向、防火間距、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。

(2)運(yùn)輸線路及碼頭：廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭。

3、建(構(gòu))筑物

耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、防火、防爆、安全疏散、朝向、采光、運(yùn)輸通道等。

4、生產(chǎn)工藝過(guò)程

物料(毒性、腐蝕性、燃爆性物料)、溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)等。

5、生產(chǎn)設(shè)備、裝置

(1)化工設(shè)備、裝置：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況。

(2)機(jī)械設(shè)備：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作。

(3)電氣設(shè)備：斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、雷電。

(4)危險(xiǎn)性較大設(shè)備、高處作業(yè)設(shè)備。

(5)特殊單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)等。

(6)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位。

(7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇3

工作總結(jié)是對(duì)工作的檢查與分析，也會(huì)為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問(wèn)題，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。以下是520作文網(wǎng)分享的車間一線員工工作總結(jié)大全，希望能幫助到大家!

車間一線員工工作總結(jié)

時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20XX年?；仡欉^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：

一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)套，配五件套套，毯子與窗簾條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)一定的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我非常關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn)，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起

回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

車間一線員工工作總結(jié)

即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。

xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破萬(wàn)，去年萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

車間一線員工工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。

我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇4

一、培養(yǎng)良好的操作行為：

(1)操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。發(fā)現(xiàn)不正常情況，勞動(dòng)者應(yīng)及時(shí)通知管理人員，經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可工作。

(2)牢固掌握信號(hào)聯(lián)絡(luò) 兩人以上協(xié)作工作時(shí)，有時(shí)要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，根據(jù)信號(hào)操作。具有聯(lián)絡(luò)信號(hào)的崗位，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)牢記所規(guī)定的信號(hào)，在確認(rèn)、弄清信號(hào)意思之后再開始工作。

(3)嚴(yán)格遵守操作程序 因怕麻煩而簡(jiǎn)化、省去規(guī)定的操作程序，往往會(huì)引發(fā)許多意外事故。因此，勞動(dòng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序。

(4)非常規(guī)操作時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告 當(dāng)生產(chǎn)線中發(fā)生產(chǎn)品變形，或者遇到小故障時(shí)，需要進(jìn)行一些操作程序中沒(méi)有規(guī)定的操作(即非常規(guī)操作)時(shí)，如調(diào)試機(jī)器、檢修、注油等，應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告。

二、絕對(duì)禁止的不安全的操作行為：

1、機(jī)械設(shè)備操作、物品取放方法不正確，物體支撐不牢靠。

2、靠近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，如正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物等。

3、對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃、加油或檢修。

4、突然啟動(dòng)機(jī)器，未給信號(hào)或未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛、物體或者進(jìn)行下一步操作。

5、機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用不當(dāng)或者有缺陷。

6、離開正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，把機(jī)器或材料置于不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中。

7、拆除安全裝置，或使安全裝置失效的行為。

8、從車輛或機(jī)器上跳上、跳下，或者用手代替規(guī)定的工具作業(yè)。

9、不使用個(gè)人防護(hù)用品，或選用不當(dāng)，或佩戴不安全。

10、隨意觸摸未知化學(xué)品。

11、貿(mào)然進(jìn)入密閉空間。

12、發(fā)生事故貿(mào)然相救。

三、如何快速辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)源?

隱患，是指隱藏的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害。

事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

事故隱患?xì)w納為21大類：火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車輛傷害、水上運(yùn)輸傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害、其他類隱患等。

在企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患：

主要有11類，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的主要直接原因。

1、忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤。

2、人為造成安全裝置失效。

3、使用不安全設(shè)備。

4、用手代替工具操作。

5、物體存放不當(dāng)。

6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

7、攀、坐不安全位置。

8、有干擾和分散注意力的行為。

9、忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用。

10、不安全裝束。

11、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的接觸和處理錯(cuò)誤等。

主要有4類，也是造成生產(chǎn)安全事故中物的主要直接原因。

1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷。

4、生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良。

主要有7類，也是造成生產(chǎn)安全事故中管理上的主要間接原因。

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。

3、勞動(dòng)組織不合理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。

5、沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。

6、沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。

7、對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。

危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)因素，是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素;有害因素，是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或物造成慢性損害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。

對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分類是進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素分析和辨識(shí)的基礎(chǔ)。危險(xiǎn)、有害因素的分類方法有許多種，主要有以下兩種方法：

強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、設(shè)備設(shè)施其它缺陷。

無(wú)防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其它防護(hù)缺陷。

帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其它電危害。

機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其它噪聲。

機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、其它振動(dòng)。

電離輻射：X射線、g射線、a粒子、β粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等;非電離輻射：紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng)。

固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)、料堆垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓、其它運(yùn)動(dòng)物危害。

高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其它高溫物質(zhì)。

低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其它低溫物質(zhì)。

不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠。

作業(yè)環(huán)境亂、基礎(chǔ)下沉、安全過(guò)道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過(guò)高、氣溫過(guò)低、氣壓過(guò)高、氣壓過(guò)低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其它作業(yè)環(huán)境不良。

無(wú)信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其它信號(hào)缺陷。

無(wú)標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其它標(biāo)志缺陷。

易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其它易燃易爆性物質(zhì)。

有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其它有毒物質(zhì)。

腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其它腐蝕性物質(zhì)。

體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其它負(fù)荷超限。

情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過(guò)度緊張、其它心理異常。

感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其它辨識(shí)功能缺陷。

指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。

指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的.機(jī)械傷害。

指各種起重作業(yè)(包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn))中發(fā)生的擠壓、墜落、(吊具、吊重)物體打擊和觸電。

包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下透水淹溺。

指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷)，不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。

指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，不適用于礦山冒頂片幫和車輛、起重機(jī)械、爆破引起的坍塌。

指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故。

對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。

類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)類推、分析企業(yè)的危險(xiǎn)、有害因素。

系統(tǒng)安全分析方法是應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)中的某些方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹、事故樹等。

從工程地質(zhì)、地形地貌、水文、自然災(zāi)害、周邊環(huán)境、氣象條件、交通運(yùn)輸條件、消防支持等方面進(jìn)行分析。

(1)總圖：功能(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū))分區(qū)布置;高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃易爆危險(xiǎn)品設(shè)施布置;工藝流程布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;朝向、風(fēng)向、防火間距、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。

(2)運(yùn)輸線路及碼頭：廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭。

耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、防火、防爆、安全疏散、朝向、采光、運(yùn)輸通道等。

物料(毒性、腐蝕性、燃爆性物料)、溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)等。

(1)化工設(shè)備、裝置：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況。

(2)機(jī)械設(shè)備：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作。

(3)電氣設(shè)備：斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、雷電。

(4)危險(xiǎn)性較大設(shè)備、高處作業(yè)設(shè)備。

(5)特殊單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)等。

(6)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位。

(7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇5

一年來(lái)，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的管理工作逐步走向正軌，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。在工作中，我時(shí)刻做到自重、自制，不斷提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作任務(wù)的需要。

二、強(qiáng)化管理，不斷提高員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。在此，我們將在車間中定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。

第一要樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在首位，放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

第二切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異

常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

第三嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。第四定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。

三、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

四、不足之處：

1、應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、工作力度不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

3、工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，今后還有待于提高。

回顧一年來(lái)的工作，其中有收獲也有不足，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持與幫助，我將在新的一年里，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，繼續(xù)堅(jiān)持以往好的做法，彌補(bǔ)不足，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇6

一、背景

在過(guò)去的一年中，作為車間一線員工，我深切感受到了職業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我始終堅(jiān)守崗位，踏實(shí)工作，努力提升自己的技能水平?，F(xiàn)在，我將對(duì)自己在這一時(shí)期的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

二、技能提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

1. 技能進(jìn)階：在車間工作中，我注重技能的提升與進(jìn)階。通過(guò)參與多次內(nèi)部培訓(xùn)，我熟練掌握了新型生產(chǎn)設(shè)備的操作，并能夠獨(dú)立完成復(fù)雜的生產(chǎn)流程。同時(shí)，我還積極向資深同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，提高了自己的應(yīng)變能力。

2. 持續(xù)學(xué)習(xí)：我明白在技術(shù)日新月異的今天，持續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的。我利用業(yè)余時(shí)間參加了多個(gè)在線課程，了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。我還積極參與公司組織的研討會(huì)，與同行交流心得，拓寬了視野。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在日常工作中，我重視與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作。每當(dāng)遇到難題，我都會(huì)主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員共同探討解決方案，集思廣益。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我不僅提高了自己的溝通能力，還增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)同感。

三、工作業(yè)績(jī)與創(chuàng)新貢獻(xiàn)

1. 生產(chǎn)效率提升：通過(guò)改進(jìn)操作流程和方法，我成功提高了生產(chǎn)線的效率。在實(shí)施新的工作方法后，我所在的班組生產(chǎn)量比去年同期提高了XX%，為公司節(jié)約了成本。

2. 質(zhì)量把控：在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)引入新的檢測(cè)設(shè)備和方法，我降低了產(chǎn)品不合格率，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 工藝創(chuàng)新：面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的難題，我敢于嘗試與創(chuàng)新。我提出并實(shí)施了一項(xiàng)新的工藝方案，該方案不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了原材料的損耗。

4. 安全生產(chǎn)：我深知安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中，我始終遵守安全操作規(guī)程，并積極參與到公司的安全培訓(xùn)中。通過(guò)我的努力，我們班組在過(guò)去一年中實(shí)現(xiàn)了零事故的安全記錄。

四、面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)展望

在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jī)，但我也深切地感受到了職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我需要持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識(shí)；同時(shí)，在車間工作中，還需要進(jìn)一步提高工作效率和創(chuàng)新能力。

對(duì)于未來(lái)，我計(jì)劃繼續(xù)深化自己的專業(yè)技能，努力成為車間工作中的技術(shù)骨干。我還希望能承擔(dān)更多的管理職責(zé)，提升自己的組織協(xié)調(diào)能力。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

回首過(guò)去一年的工作，我深感收獲頗豐。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)保持謙遜、好學(xué)的態(tài)度，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待在車間工作中迎接更多的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇7

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好_電子廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。

從而保證了本組各類安全事故為“零”，在_月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

(2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算。加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

車間員工個(gè)人年終工作總結(jié) 三

在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

車間員工個(gè)人年終工作總結(jié) 四

來(lái)到車間是我的機(jī)遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿快樂(lè)的地方，在這段工作時(shí)間里，我得到了車間大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結(jié)。

一、在工作中遇到的困難

在工作中每一個(gè)人都會(huì)遇到困哪，我也不例外，我一開始沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對(duì)車間的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因?yàn)橐磺卸际悄敲吹哪吧敲吹淖屓艘粫r(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應(yīng)，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對(duì)自己也憤怒過(guò)，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

二、配合團(tuán)隊(duì)工作

工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團(tuán)推工作，在車間中，我們永遠(yuǎn)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，很多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就如同一把筷子，折不斷，團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)大的，我在工作的時(shí)候，會(huì)積極配合好團(tuán)隊(duì)工作，一團(tuán)隊(duì)為榮，讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，和團(tuán)隊(duì)共同努力，去完成目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松，更簡(jiǎn)單。

三、加強(qiáng)自身的建設(shè)

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵，不然無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中，自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的，因此我積極參加車間安排的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識(shí)，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識(shí)用到工作中去，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題不逃避，勇敢面對(duì)。向老前輩們請(qǐng)教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會(huì)做，讓自己能夠獨(dú)立面對(duì)各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時(shí)認(rèn)真，把工作做細(xì)做精，通過(guò)不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅(jiān)守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；?，不偷懶，認(rèn)真對(duì)待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應(yīng)做的，報(bào)把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過(guò)程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì)一直按當(dāng)前的工作方式工作。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇8

這一年來(lái)的壓力也釋然了，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài)，工廠或許是一個(gè)壓力非常大的工廠，但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西，就比如說(shuō)在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過(guò)的很快，時(shí)間一旦過(guò)的很快的，工作就很快，其實(shí)在工廠工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快，每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí)，這段時(shí)間緊張的工作結(jié)也有了不錯(cuò)的成績(jī)，一年下來(lái)在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充實(shí)的完成了工作，也該總結(jié)一下。

一、腳踏實(shí)地做好工作

在工廠這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作，一定是不能急，之前就是有過(guò)這樣的教訓(xùn)，凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì)問(wèn)題，腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一點(diǎn)，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng)，我們做好自己分內(nèi)的事情就好了，這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的在搞好工作，做好這些工作，不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài)，之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實(shí)地。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的，我們工作效率高是一方面，自身的一個(gè)素養(yǎng)也要重視起來(lái)，每一個(gè)人都在想著提高自己，這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規(guī)范自己，我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺(jué)，但是我一定會(huì)讓大家看到我在努力要求自己，其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的，第一個(gè)就是工作，工作就是我們?cè)谲囬g的時(shí)候一定要尊規(guī)守矩，這些都是必然的，對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格，對(duì)于上級(jí)交待下來(lái)的產(chǎn)量要求一定要做到，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則，發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個(gè)就是自身，我一直注重確自己的形象，來(lái)到了工廠這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛(ài)工作的精神，一定在工作的時(shí)候就不會(huì)懶惰，這一年的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度，我們對(duì)待工作有很多的態(tài)度，但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

三、自身不足

在工作的時(shí)候我也是有著些許的不足，對(duì)待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失，小小的問(wèn)題都不能夠存在，其實(shí)這些問(wèn)題都是我去改變的，我在車間工作的時(shí)候偶爾會(huì)犯困，在工廠工作到現(xiàn)在，我的毛病最明顯的就是這個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)對(duì)待工作前提就是打起精神，我這一點(diǎn)沒(méi)有做到，接下里我會(huì)好好完善自己的。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇9

20xx年已過(guò)去。在過(guò)去的一年里，我車間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)。一年來(lái)，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)我們一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧：

一、安全方面：

二、生產(chǎn)方面：

面對(duì)提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過(guò)認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見(jiàn)和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。

三、工藝方面：

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實(shí)，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

四、職工培訓(xùn)方面：

組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過(guò)提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn)，月初班長(zhǎng)制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，月末車間通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，對(duì)考試不及格予以考核，對(duì)班組前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時(shí)能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵(lì)職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

五、人員管理方面：

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個(gè)月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項(xiàng)通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗：

另外，還嚴(yán)格控制領(lǐng)料制度，實(shí)行以舊換新，自覺(jué)從我做起?！肮?jié)約一點(diǎn)一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

七、20xx年工作計(jì)劃：

金融危機(jī)還未過(guò)去，面對(duì)節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢(shì)和困難，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實(shí)苦干。20xx年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1、認(rèn)真落實(shí)公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間職工全面完成規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的完成。

2、學(xué)習(xí)扎實(shí)苦干，舍小家顧大家，集團(tuán)利益高于一切的精神，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個(gè)職工都充分認(rèn)識(shí)到是集團(tuán)成就了每一個(gè)人。

3、開動(dòng)腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對(duì)車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強(qiáng)與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，絕對(duì)不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，靈活機(jī)動(dòng)，計(jì)劃控制，并且加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特別是對(duì)新?lián)Q崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì)，班后會(huì)，周一安全會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí)。

5、組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是青年工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好準(zhǔn)備，通過(guò)提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保20xx年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6、節(jié)能降耗，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和廣西信發(fā)、新疆信發(fā)建設(shè)的需要，深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動(dòng)，努力為我廠的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。

7、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好績(jī)效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話辦事，創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

8、積極細(xì)化落實(shí)目標(biāo)管理，將目標(biāo)管理細(xì)化到每一個(gè)班組、每一個(gè)職工，使人人有目標(biāo)、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

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車間一線員工工作總結(jié)2000字(范例3篇)

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇1

xxx年xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績(jī)。

一、生產(chǎn)產(chǎn)值方面

xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是xxxx年的2倍多。

二、生產(chǎn)安全方面

在與安全科的緊密配合下，利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了xxxx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、生產(chǎn)工作方面

1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度，明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng)，則個(gè)人富”的道理，把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，真正做到人人為公司，公司發(fā)展促個(gè)人的目的。

2、對(duì)車間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，將廢料進(jìn)行了分類，可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi)，不可利用的及時(shí)入庫(kù)，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了成本。

4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，實(shí)行記件工資制。公開各工序的記件單價(jià)，讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通，加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸，并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施全員參與，健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確各人的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格做好“三檢”工作，從根本上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通，確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車間，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費(fèi)，確保工期進(jìn)度，節(jié)約成本。和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督，確保勞保用品發(fā)放及時(shí)，充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合，保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機(jī)銜接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。

四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，量化評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì)，切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

綜上所述，xxxx年xx車間取得了良好的成績(jī)，但有些方面管理比較薄弱，還存在著不足。比如：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，結(jié)合公司前進(jìn)的步伐，重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇2

20xx年將要過(guò)去了，我在車間的工作也面臨結(jié)束。這是我進(jìn)入車間的第一年。我在本年度體驗(yàn)到了車間工作的辛苦，也跟著我的老板學(xué)到很多東西?，F(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié)：

作為車間的新員工，我上班一直保持滿勤的狀態(tài)，不敢遲到，也不違反車間的任何規(guī)定，老板交代下來(lái)的工作，我會(huì)一一做好。雖然我在剛進(jìn)入車間工作的時(shí)候，我比別人做的慢很多，而且很多事情都需要教才會(huì)，不能自己解決問(wèn)題。但是到了后面，我慢慢的能力就上來(lái)了。前面是因?yàn)椴皇煜ぼ囬g的環(huán)境，也不熟悉整個(gè)工作流程，一點(diǎn)點(diǎn)的做下來(lái)，適應(yīng)了后，工作也就上手，也變得順利了。

一年里，我在車間從一個(gè)流水線員工不斷的奮斗以及努力，我到如今已經(jīng)成為了一個(gè)車間組長(zhǎng)，能夠開始帶人了。今年年底的一段時(shí)光，我被分配了帶一部分讀的新人，把原先老板交給我的東西在一個(gè)個(gè)的交給新人，努力去管理他們，把自己負(fù)責(zé)的那條線做好，不給他人添加麻煩和不便?，F(xiàn)在再去回想自己是個(gè)普通的流水線員工的`時(shí)候，也是經(jīng)過(guò)了吃了無(wú)數(shù)的苦的。整條線只要加快，我就不能跟上速度，大部分的工作都是別人做的，我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸，不斷的練習(xí)，速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名組長(zhǎng)后，我做事情的速度和效率提高了很多倍，是原先的自己無(wú)法想到的樣子。

車間無(wú)論生活還是工作，其實(shí)都特別的無(wú)聊，我所能做的就是把每天的工作都盡量做好，讓流水線的工作順利的進(jìn)行。雖然乏味，但是也特別充實(shí)，一天就在工作中慢慢的過(guò)去了。我當(dāng)時(shí)還想自己可能會(huì)堅(jiān)持不了這么久的，可結(jié)果卻是挺讓人驚訝的，我竟然做了滿滿的一年，努力的完成了老板下的指標(biāo)，也讓自己的能力得到很大的一個(gè)提升，這是我這一年來(lái)所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力，并讓我有升職的機(jī)會(huì)，這對(duì)我是一個(gè)極大的肯定，也讓我對(duì)車間工作更有信心了。馬上就要結(jié)束一年的工作了，迎來(lái)新年，我知道在到來(lái)的新年里，車間的工作會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，但是我想我是可以戰(zhàn)勝的，一定能夠讓老板看到更好的自己。

車間一線員工工作總結(jié)2000字 篇3

又是一年在充實(shí)的工作中度過(guò)了，回首今年，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和技巧，較之往年有了以下進(jìn)步和成長(zhǎng)。感謝車間內(nèi)的各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，若是沒(méi)有大家的通力合作，我們沒(méi)有可能完成這么多的任務(wù)，我也不可能在工作中取得這些進(jìn)步和成長(zhǎng)。所以我在此將我今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，算是給今年劃上一個(gè)句號(hào)，也為明年工作的開始打上一個(gè)冒號(hào)。

一、在車間的工作方面

在今年的工作上，我嚴(yán)格遵守我們車間內(nèi)的規(guī)章制度，約束自己不做那些對(duì)工作造成影響的事情。并且聽從領(lǐng)導(dǎo)和主任的安排，在工作上不挑三揀四，主動(dòng)的去承擔(dān)了xx與xx等工作的重要部分，為我們車間按時(shí)完成任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。并且在x月份的緊急工作上，我臨危受命肩負(fù)起了xx的工作，在我們團(tuán)隊(duì)大家的共同努力下，我們跟著時(shí)間賽跑，終于在限定的時(shí)間之前將任務(wù)完成，大大的提高了我們工廠的名氣，也讓我們車間的工作能力受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

而除了這些重大的工作以外，在日常工作之中我也做到了一名優(yōu)秀員工應(yīng)該有的表現(xiàn)，在車間內(nèi)團(tuán)結(jié)同事，對(duì)于剛剛來(lái)到我們車間的新同事進(jìn)行手把手的教導(dǎo)，幫助其快速的進(jìn)入工作狀態(tài)，節(jié)省培育時(shí)間。

二、在個(gè)人的學(xué)習(xí)和態(tài)度方面

在車間的工作中，想要將手頭的工作做好，就需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和強(qiáng)化。因此我在工作之余常常閱讀一些專業(yè)的書籍，彌補(bǔ)我在知識(shí)方面積累的不足。同時(shí)在工作上我也經(jīng)常向有學(xué)問(wèn)有技術(shù)的同事請(qǐng)教，并將這些積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)，在工作和日常生活中反復(fù)復(fù)習(xí)，加強(qiáng)掌握度。

而我的工作態(tài)度也從做好工作演變成了怎么將工作做得更好，怎么讓已經(jīng)陷入瓶頸的工作能力獲得進(jìn)一步的升級(jí)和突破。這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變給我?guī)?lái)的是充足的動(dòng)力，讓我能夠不斷地突破艱難險(xiǎn)阻，讓自己取得更好地成績(jī)。

三、工作上的一些不足

在工作上我依舊有著一些毛病，比如在忙起來(lái)的時(shí)候常常忘記一些事情，越是多的事情我越是會(huì)弄得雜亂，除了我以外別人很難看明白，因此也很難跟我處于一個(gè)步調(diào)，導(dǎo)致在工作的配合上出現(xiàn)問(wèn)題。但我已經(jīng)注意到了我的這個(gè)毛病，并準(zhǔn)備著手對(duì)其進(jìn)行改變，有意識(shí)的糾正這些不良的習(xí)慣，讓我跟車間內(nèi)的同事工作更加協(xié)調(diào)、更加順利。

本年度的工作到此就算結(jié)束，但是明年的工作依舊是讓人期待，我相信明年一定會(huì)有新的挑戰(zhàn)，也會(huì)讓我有著新的成長(zhǎng)，相信我一定能夠跟上時(shí)代的步伐，跟著工廠車間不斷地成長(zhǎng)，取得優(yōu)秀的成果和進(jìn)步。

車間員工工作總結(jié)

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車間員工工作總結(jié)(篇1)

物料員年終總結(jié)范文 物料員的年終總結(jié) 物料員年終總結(jié)報(bào)告 物料倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 物料管理年度總結(jié) 物料 計(jì)劃 年終總結(jié) 物料管理年終總結(jié) 物料采購(gòu)年終總結(jié) 光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在 xx 年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就 這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的 真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明 這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了 xx，踏過(guò)了 xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前 進(jìn)，工作依舊?；仡?xx 年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我 09 年的工作做如下的總結(jié)。

xx 看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是 將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入 erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù) 量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于 采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入 erp 的送 貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能 及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢 報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所 需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成 多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的 對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后， 每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10 年紙箱紙盒累計(jì)收貨 456919 只，09 年收貨 575025 只， 較之前增加了 25.85%； 年泡沫累計(jì)收貨 328209 只， 年累計(jì)收貨 387221 只， 10 09 較上年增加了 17.98%。

工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度 由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

車間員工工作總結(jié)(篇2)

作為車間的一名普通員工，我在這半年里一直在努力地工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高自己的技能和能力。在這個(gè)過(guò)程中，我也總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，希望通過(guò)這篇文章來(lái)與大家分享。

首先，要有耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在車間工作中，我們需要經(jīng)常面對(duì)繁瑣的操作和重復(fù)性勞動(dòng)，這需要我們有足夠的耐心和細(xì)心來(lái)完成。在完成任務(wù)時(shí)，更要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任心，保證制品的質(zhì)量，避免產(chǎn)生損失和浪費(fèi)。

其次，要善于溝通和協(xié)作。在工作中，我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和難題，這時(shí)需要我們主動(dòng)與同事溝通，互相協(xié)助，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)合作的目的。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)，不僅能夠幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)，更能增強(qiáng)員工之間的相互信任和理解，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

第三，要關(guān)注細(xì)節(jié)和品質(zhì)。在車間員工的工作中，每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地執(zhí)行，因?yàn)檫@些步驟被忽略或者執(zhí)行不到位往往會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的降低。此外，我們也需要時(shí)刻關(guān)注品質(zhì)，避免不合格品進(jìn)入市場(chǎng)，給消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失和危害。

最后，要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。作為車間員工，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，跟上技術(shù)的不斷更新和發(fā)展。在生產(chǎn)流程中，我們需要經(jīng)常應(yīng)對(duì)新的技術(shù)和設(shè)備，在這個(gè)過(guò)程中不斷修煉技能，提升自己的實(shí)踐水平。持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也是我們不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和自尊心的源泉。

總之，作為車間員工，我們需要發(fā)揮個(gè)人實(shí)力，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工作方法，不斷提高效率和工作質(zhì)量。只有這樣，我們才能更好地完成任務(wù)，同時(shí)也能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

車間員工工作總結(jié)(篇3)

一晃眼，一年時(shí)間就過(guò)去了一半。在這上半年里，我根據(jù)公司“穩(wěn)求發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以及部門領(lǐng)導(dǎo)們的指示，完成了自己應(yīng)盡的責(zé)任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但我也在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方做的不夠，這些都是我的壞習(xí)慣，應(yīng)當(dāng)加以改正。下面是我這半年里的工作情況，同時(shí)也對(duì)接下來(lái)的下半年里做一個(gè)小計(jì)劃。

這半年的時(shí)間里，我在工作上完成的還不錯(cuò)，但是我個(gè)人缺乏做事的主動(dòng)性，說(shuō)白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒(méi)有主動(dòng)的去把事情做好，也沒(méi)有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里，我想了想，幾乎每次的都要到最后的底線的時(shí)候才去完成好領(lǐng)導(dǎo)早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)雖然沒(méi)有什么太大的意見(jiàn)，畢竟我還是按時(shí)完成，但是我這樣拖拉的習(xí)慣還是不好，早一點(diǎn)完成任務(wù)，早一點(diǎn)就能多做一些事。

由于我做事比較拖拉，所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工作，而對(duì)于需要幫助的同事，我基本上是插不上手，因?yàn)槲矣袝r(shí)候都自顧不暇。不過(guò)有的時(shí)候我將我的任務(wù)完成后，我還是會(huì)主動(dòng)幫同事分擔(dān)一下職責(zé)，畢竟同事之間還是要互幫互助，共同進(jìn)步。

我在公司里的崗位是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，每天都需要對(duì)公司的各種支出與收入做報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這一項(xiàng)工作很復(fù)雜，做起來(lái)很緩慢，畢竟我需要對(duì)每一筆資金的流向做記錄，不能錯(cuò)漏任何一項(xiàng)事例，否則在后面做月結(jié)的時(shí)候，對(duì)不上賬。公司里的財(cái)務(wù)，需要每個(gè)月上交當(dāng)日的報(bào)表，由我們會(huì)計(jì)部四個(gè)會(huì)計(jì)同時(shí)工作，并交由部門里的總會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)審查。一旦發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人的報(bào)表與其他人不同，就需要重新進(jìn)行審查，找出是哪一天哪一項(xiàng)的資金問(wèn)題。不僅要做月總結(jié)，還需要季度總結(jié)，以及半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

我在工作的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己還是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，還有待提高自身的職業(yè)技能。

在接下來(lái)的半年里，我決心改掉自己做事慢、不主動(dòng)的壞習(xí)慣，同時(shí)在空余的時(shí)間里，多加學(xué)習(xí)、練習(xí)?，F(xiàn)在的社會(huì)，需要我去不斷的適應(yīng)，不斷的提升自己，才能不被拉下。我要做的還很多，要學(xué)的也很多。

車間員工工作總結(jié)(篇4)

時(shí)光的流逝讓我順利通過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)并成為正式的技術(shù)員，但我也明白過(guò)去在車間技術(shù)工作中的努力了并沒(méi)有太多值得稱贊的地方，無(wú)論是同事間的競(jìng)爭(zhēng)還是日益提升的工作要求都意味著滿足現(xiàn)狀是不正確的做法，所以我在回顧以往在車間工作中的得失以外還注重于向員工進(jìn)行請(qǐng)教并期待能夠獲得較大的提升，現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)先對(duì)轉(zhuǎn)正前完成的車間技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)從而更好地分析自身的優(yōu)劣。

盡管前期的技術(shù)工作中秉承著小心謹(jǐn)慎的作風(fēng)卻因此耽誤了自身的效率，為此我特地查看了其他同事的做法才明白自己當(dāng)前的工作態(tài)度是存在問(wèn)題的，所以我在改正工作方式的同事常常在車間調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，畢竟自身的工作職能與這方面息息相關(guān)自然不能夠在工作日期間因?yàn)樵O(shè)備故障出現(xiàn)差錯(cuò)，實(shí)際上在平時(shí)的車間工作中多進(jìn)行積累便能明白技術(shù)方面值得自己學(xué)習(xí)的地方還有很多，除了基礎(chǔ)性的技術(shù)工作以外還需要協(xié)助后勤部門做好重要設(shè)備的檢修工作從而排除導(dǎo)致故障的隱患。

由于有時(shí)技術(shù)員需要兼任質(zhì)檢工作的緣故導(dǎo)致自己對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題格外關(guān)注，實(shí)際上自己負(fù)責(zé)初期的質(zhì)檢工作主要是為了進(jìn)行大范圍的篩選從而對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，再加上質(zhì)檢工作與車間的信譽(yù)息息相關(guān)自然不會(huì)因?yàn)檫@方面的疏忽導(dǎo)致客戶的不滿，盡管自己對(duì)這方面的知識(shí)不夠?qū)I(yè)卻也能在質(zhì)檢員的指導(dǎo)中明白工作的要點(diǎn)，因此對(duì)我而言妥善處理好質(zhì)檢工作對(duì)于自身綜合性的提升也能夠起到相應(yīng)的幫助。

在包裝環(huán)節(jié)中則需要按照車間的制度對(duì)生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品進(jìn)行組裝與打包，這類工作雖然不存在技術(shù)性的單獨(dú)卻因?yàn)閿?shù)量較多的緣故往往存在著較大的誤差率，所以我在進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)也會(huì)參與到產(chǎn)品的包裝中以便于對(duì)生產(chǎn)流程有著更多的了解，畢竟對(duì)于自身技術(shù)水平的提升而言不同工作的積累可以讓我有著全面的提升，關(guān)鍵是自己有著愿意學(xué)習(xí)的態(tài)度從而在車間工作得到了許多同事的指點(diǎn)，但我也清楚只有早些轉(zhuǎn)正才能夠獲得職位方面的提升以便于更好地開展技術(shù)工作，所幸的是自己的努力成果能夠獲得車間領(lǐng)導(dǎo)的成果從而成為了正式的技術(shù)員。

對(duì)待車間技術(shù)工作不能僅僅滿足于當(dāng)前的水平才能夠獲得更多的進(jìn)步契機(jī)，所以我會(huì)珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予的認(rèn)可并投入更多的精力在技術(shù)工作中去，除此之外還會(huì)學(xué)習(xí)更多與自身技術(shù)工作相關(guān)的知識(shí)以便于在后續(xù)的發(fā)展中創(chuàng)造更多的效益。

車間員工工作總結(jié)(篇5)

不知不覺(jué)，自離開真心來(lái)到__工作已有近三個(gè)月的時(shí)間了。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我也基本完成了一個(gè)從市場(chǎng)導(dǎo)向的工作定位向生產(chǎn)導(dǎo)向的工作定位的一種轉(zhuǎn)變過(guò)程，每天不斷重復(fù)接觸著相同的工作，簡(jiǎn)單而又枯燥，與我之前所設(shè)想的工作內(nèi)容還是有很大的不同的。

按照目前生產(chǎn)車間組織架構(gòu)及人員需求而言，我給自己的崗位目標(biāo)設(shè)定與車間之間還是有很大差別的，現(xiàn)今對(duì)于一個(gè)新成立不久的車間，在沒(méi)有充足資源可以利用的條件下，簡(jiǎn)單的設(shè)定生產(chǎn)效率與產(chǎn)量目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為不是十分的合適，而公司當(dāng)初招聘我們?nèi)霃S的時(shí)候，似乎也沒(méi)有很好的界定清楚我們未來(lái)的崗位目標(biāo)。就如同打仗一樣，一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的戰(zhàn)士，讓其匆忙上戰(zhàn)場(chǎng)的話，得到的結(jié)果無(wú)非兩種：慘敗，傷亡慘重;慘勝，同樣傷亡慘重。而同樣，一個(gè)在車間學(xué)習(xí)了三個(gè)月生產(chǎn)的制衣新手，且是在車間自身的生產(chǎn)管理尚未完全運(yùn)轉(zhuǎn)正常的環(huán)境之下，想來(lái)雖說(shuō)會(huì)有自己很多實(shí)際或者異想天開的想法，實(shí)行起來(lái)也不會(huì)順利或者實(shí)行下去也會(huì)敗的很慘。本人愚笨，學(xué)習(xí)能力有限，且尚有自知之明之心，不知其他各位與我同樣職位的人員表現(xiàn)如何，反正目前本人雖有想法，但不敢說(shuō)是對(duì)生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了，尚若有班組讓我進(jìn)行嘗試，也是不敢說(shuō)能帶出多大的成績(jī)來(lái)，或者十有八 九會(huì)更加失敗。但我想說(shuō)明一點(diǎn)的是，帶得好班組僅能說(shuō)明此人在基層管理上很有心得或者本來(lái)生產(chǎn)穩(wěn)定且得到的外來(lái)資源比較豐富，帶不好班組也并不說(shuō)明了組織能力很差做不好其他工作的職位，若是讓牛根生來(lái)帶生產(chǎn)線的話，我想其結(jié)果也不會(huì)好到哪里去，畢竟是不同的崗位需要不同層次的人才嘛?？偨?jīng)理帶生產(chǎn)線，永遠(yuǎn)都是一種形式大于內(nèi)容的作秀活動(dòng)，既浪費(fèi)了資源又影響了產(chǎn)量，如此用人的領(lǐng)導(dǎo)我反正是比較少見(jiàn)的了。

反觀上面的文字，似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢，但俺之本意卻非如此，領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)，我想其識(shí)人辨人的能力還是會(huì)有的。咱能力不高水平不到，但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是??呵呵，玩笑了!

言歸正傳，書歸正表。不知未來(lái)在__工作的前景與命運(yùn)如何，總歸還是應(yīng)該將在其間工作的經(jīng)歷與感想來(lái)記錄下來(lái)，也可算是對(duì)我那寶貴的流失掉的三個(gè)月時(shí)間的一種紀(jì)念吧。不抱怨，不找理由，事實(shí)如此那就如實(shí)記錄而已?，F(xiàn)整理如下：

一、工業(yè)園整體感受

1、人員素質(zhì)普遍不高?？赡苁侵埔滦袠I(yè)的行業(yè)特點(diǎn)所決定的，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門檻不高且同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)人員特別是熟練工人的爭(zhēng)奪必然是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的必然選擇，從而導(dǎo)致員工的進(jìn)入幾乎沒(méi)有任何門檻，只要身體健康五體健全，便是全盤接收，就是員工在生產(chǎn)過(guò)程中有不服從安排的情況出現(xiàn)，只要不涉及到法律等很嚴(yán)重的情況，一般也不存在辭退的情況。如此無(wú)限制條件的人員招聘機(jī)制，在加大了公司管理難度的同時(shí)，其實(shí)對(duì)生產(chǎn)上的幫助并不大，反而會(huì)起到很多的負(fù)面影響。一顆老鼠屎可以破壞一鍋粥我想就是如此道理吧。建議嚴(yán)格人員招入審核程序，在一定試用期內(nèi)建立退出機(jī)制，對(duì)不適應(yīng)生產(chǎn)需要、工作不踏實(shí)、無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律的人員，管理者應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持寧缺毋濫的原則及時(shí)加以清理，保證車間人員的整體素質(zhì)。

2、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合程度還有待加強(qiáng)。__工業(yè)園內(nèi)各廠，作為整體生產(chǎn)的一部分，各廠各部門之間理應(yīng)很好的配合，相互協(xié)作取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步。但可能是由于生產(chǎn)壓力或者其他方面的緣故，我所見(jiàn)到的情況卻并非如此，各廠為了保證自身生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成率，總是會(huì)將最得力的人員與最好的設(shè)備掌握在自己的手中。在各車間生產(chǎn)能力平均的情況下，對(duì)于生產(chǎn)本身而言，這本也無(wú)可厚非，但現(xiàn)今的狀況是不同的生產(chǎn)車間其生產(chǎn)能力嚴(yán)重的失衡，且老廠會(huì)借助其充足的人脈資源籠絡(luò)到更多的優(yōu)秀人才，而對(duì)于新廠而言，處于一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)卻得不到其他廠的有效支援，導(dǎo)致了新廠生存與發(fā)展都受到很大的制約。其實(shí)其中的關(guān)鍵在于分廠掌握了整個(gè)生產(chǎn)的命脈，工業(yè)園在整體管控上缺乏必要的話語(yǔ)權(quán)，就如同東周列國(guó)一般各自為政，缺乏統(tǒng)一調(diào)配的能力，進(jìn)而導(dǎo)致各廠強(qiáng)者更強(qiáng)弱者恒弱。建議公司總部加強(qiáng)對(duì)下屬各分廠的管控力度，逐漸將生產(chǎn)環(huán)節(jié)掌握在自己手中，改變生產(chǎn)完全掌握在分廠中的現(xiàn)狀，將工業(yè)園內(nèi)的各種資源進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同車間生產(chǎn)階段的需要。

3、tps推進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。作為集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注推廣的日本tps生產(chǎn)理念，在各車間的推進(jìn)程度并不理想。受到諸如經(jīng)驗(yàn)、效率、產(chǎn)量等方面的制約，現(xiàn)階段各班組在具體執(zhí)行tps理念的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不到位的情況。一條本就不穩(wěn)定的生產(chǎn)線，各工序本來(lái)就不平衡員工也都是新手，若嚴(yán)格執(zhí)行起tps單件流的理念，其必然會(huì)很大程度上影響到效率與產(chǎn)量，但考核領(lǐng)班的其實(shí)只是那兩方面的內(nèi)容，為了完成任務(wù)目標(biāo)也只能是將產(chǎn)量堆出來(lái)了，起碼現(xiàn)在我還不知其他更好的辦法。而今的tps理念在工廠的推廣，更多的是一種形式大于內(nèi)容的作秀活動(dòng)，白白的浪費(fèi)了大量的人力物力。建議作為一種世界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，公司肯定需要繼續(xù)堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去，但可結(jié)合公司目前所處的發(fā)展階段，將tps理念與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，對(duì)領(lǐng)班的考核方式也不能簡(jiǎn)單的以產(chǎn)量與效率來(lái)進(jìn)行衡量，任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展其實(shí)都應(yīng)有一個(gè)改變的過(guò)程，唯有基層員工特別是基層管理人員對(duì)tps有了正確的認(rèn)識(shí)，其才能真正在生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、公司高層經(jīng)營(yíng)理念不夠清晰且多變。作為整個(gè)工業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)層，我認(rèn)為其管理理念與方法應(yīng)該與基層員工有良好的溝通，讓下屬員工真正明晰公司未來(lái)的發(fā)展思路在何方。且作為管理者，自身的很多決策也應(yīng)該三思而后行，業(yè)務(wù)接單量與我廠生產(chǎn)能力應(yīng)該相吻合，否則既影響了貨物的交期又打擊了員工生產(chǎn)積極性。管理者雖說(shuō)是應(yīng)該向老板負(fù)責(zé)，但更多的是應(yīng)該按照自身的思路來(lái)進(jìn)行管理，切勿總是要受上面老板的指揮，要知道其實(shí)很多事情的對(duì)錯(cuò)并不是由職位的高低來(lái)決定的。

二、生產(chǎn)車間感受

1、管理人員水平有限。作為車間基層的生產(chǎn)管理人員，除去對(duì)制衣流程掌握熟練外，更應(yīng)該懂得如何對(duì)班組人員進(jìn)行良好的管控，畢竟作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的制衣行業(yè)，人才是企業(yè)生存的根本。但涉及到具體的班組管理上，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)大多數(shù)領(lǐng)班并不懂得這個(gè)道理，表現(xiàn)如下幾點(diǎn)：很多領(lǐng)班都是從全能工或基層員工中提拔產(chǎn)生的，自身并沒(méi)有太多溝通管理的經(jīng)驗(yàn)，做了領(lǐng)班之后也仍未完成角色轉(zhuǎn)換，并未起到基層領(lǐng)班應(yīng)該起到的領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的作用;領(lǐng)班做事風(fēng)格過(guò)于軟弱，不能在員工心中樹立起管理者的權(quán)威，甚至經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工頂撞領(lǐng)班，而領(lǐng)班卻束手無(wú)策的情況;溝通技巧過(guò)于生硬，動(dòng)不動(dòng)便是大聲責(zé)備或是冷言冷語(yǔ)，讓很多員工都難以接受，畢竟在正常的生產(chǎn)生活中，彼此的互相尊重還是很重要的;領(lǐng)班工作中未獲得充足的授權(quán)，也是組長(zhǎng)未完成自身由領(lǐng)班到組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換的結(jié)果。建議基層管理者的選拔應(yīng)該從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，對(duì)制衣程序的了解與熟練程度固然重要，但還應(yīng)該看其是否有做好一個(gè)管理者的意愿與資質(zhì)，一旦選拔出來(lái)當(dāng)領(lǐng)班的人員，最好不要輕易進(jìn)行更換，發(fā)現(xiàn)其有不足之處，要隨時(shí)予以指正，在具體的工作實(shí)踐中得到的鍛煉提高才是最真實(shí)有效的。當(dāng)然除去實(shí)踐方面的鍛煉外，必要的理論知識(shí)補(bǔ)充也是很必要的。

2、人員流失率大。人員作為制衣行業(yè)的根本，是企業(yè)存在的必要條件。但在__車間，人員特別是熟練工人的流失卻是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的不爭(zhēng)事實(shí)。據(jù)我了解出現(xiàn)人員流失的原因有：加班過(guò)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，難以忍受;工作效率過(guò)低，每月難以拿到獎(jiǎng)金，工資較低;管理人員溝通技巧有限，態(tài)度粗暴，與員工之間矛盾明顯。

最新鏟車工工作總結(jié)1000字集錦

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鏟車工工作總結(jié)1000字 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我很榮幸能夠在這里向大家分享我的工作總結(jié)，跟大家匯報(bào)我作為一名鏟車司機(jī)的試用期工作情況。在這段時(shí)間里，我感觸頗多，經(jīng)驗(yàn)豐富，也會(huì)努力繼續(xù)提升自己，做好本職工作。

首先，我想說(shuō)，我非常珍惜這次試用期，因?yàn)槟軌虺蔀橐幻P車司機(jī)已經(jīng)是我多年的夢(mèng)想之一，所以我非常認(rèn)真地對(duì)待每天的工作。在試用期的前期，我的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)各種操作技能，我利用每個(gè)空余的時(shí)間不斷地鞏固自己的技能，達(dá)到了相當(dāng)不錯(cuò)的水平。在操作時(shí)，我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序操作，注重安全，避免做出一些不必要的錯(cuò)誤。

其次，我學(xué)會(huì)了認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，虛心領(lǐng)取批評(píng)和指導(dǎo)。他們的指導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)非常有幫助。在這個(gè)工作中，有許多不同類型的物品需要搬運(yùn)，有許多不同類型的冷門操作需要掌握，需要勇于接受挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)探索。在這個(gè)過(guò)程中，我和同事們一起解決了許多問(wèn)題，也結(jié)交了新朋友。

然后，我還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)工作中的緊急情況。事故難以避免，但如何在事故中保持冷靜并且快速應(yīng)對(duì)是非常重要的。 在這個(gè)方面我始終保持冷靜，保持慎重的態(tài)度，遵循最佳操作方式。

最后，我想說(shuō)，作為一名鏟車司機(jī)的重要工作之一是車輛的維護(hù)。我始終保持著對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，并認(rèn)真執(zhí)行公司制定的檢修計(jì)劃。另外，我還采取了一些措施，如定期檢查車輛的油耗，注意保持車輛的衛(wèi)生和整潔，確保車輛的外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)處于良好的狀態(tài)。這些措施不僅可以延長(zhǎng)車輛壽命，還可以使操作更加流暢和安全。

綜上所述，在這段試用期中，我不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高，克服許多困難并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。我會(huì)繼續(xù)努力，工作更加努力，努力成為一名優(yōu)秀的鏟車司機(jī)。同時(shí)，我也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持，讓我能夠更好地適應(yīng)這份工作。

謝謝大家！

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇2

鏟車司機(jī)的工作總結(jié)

鏟車司機(jī)是物流行業(yè)中非常重要的一環(huán)。他們負(fù)責(zé)操作鏟車，將貨物從倉(cāng)庫(kù)或卡車上取下或裝上，并將其運(yùn)送到指定的位置。鏟車司機(jī)需要具備專業(yè)的技巧和豐富的經(jīng)驗(yàn)，以確保貨物的安全和高效的運(yùn)輸。以下是對(duì)鏟車司機(jī)工作的詳細(xì)總結(jié)，以幫助讀者更好地了解這一職業(yè)。

首先，鏟車司機(jī)的主要職責(zé)是通過(guò)操縱鏟車裝載和卸載貨物。他們需要操作具備各種功能和特性的鏟車，包括叉車、平板車、拖車等等。同時(shí)，他們還需要根據(jù)貨物的特性和尺寸，選擇合適的鏟車和工具進(jìn)行操作。鏟車司機(jī)需要熟悉鏟車的各項(xiàng)功能和操作方法，以確保能夠安全地操作貨物。

其次，鏟車司機(jī)需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)。他們必須確保操作過(guò)程中貨物的穩(wěn)定和安全，以及自己和其他人員的安全。他們需要檢查鏟車的工作狀態(tài)和安全設(shè)備，如制動(dòng)器、警示燈、反光鏡等。鏟車司機(jī)還需要熟悉倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)的布局和安全規(guī)定，以避免事故和意外的發(fā)生。

除了操作鏟車，鏟車司機(jī)還需要進(jìn)行貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理和記錄。他們需要將貨物分類、標(biāo)記、記錄，并確保存放在正確的位置。鏟車司機(jī)還需要與其他物流工作人員、倉(cāng)庫(kù)管理員和貨車司機(jī)進(jìn)行良好的溝通和合作，以確保貨物的準(zhǔn)確運(yùn)輸和妥善保管。同時(shí)，他們還需要配合倉(cāng)庫(kù)和物流系統(tǒng)的使用，例如使用條形碼掃描儀、電腦記錄軟件等工具，以更好地管理和追蹤貨物。

鏟車司機(jī)的工作也需要具備一定的身體素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。由于鏟車操作通常需要長(zhǎng)時(shí)間站立和做重體力活動(dòng)，所以具備良好的體力和耐力是必要的。此外，他們還需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)急處理的能力，在不同的工作環(huán)境和情況下能夠迅速適應(yīng)和解決問(wèn)題。

鏟車司機(jī)的工作戰(zhàn)績(jī)直接影響到物流運(yùn)輸?shù)男屎拓浳锏陌踩?。一個(gè)高效和經(jīng)驗(yàn)豐富的鏟車司機(jī)能夠提高貨物操作和倉(cāng)儲(chǔ)的效率，減少貨物損失和延誤。為了更好地完成工作任務(wù)，鏟車司機(jī)還需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，保持對(duì)新型設(shè)備和操作方法的學(xué)習(xí)和適應(yīng)。同時(shí)，他們還需要主動(dòng)配合倉(cāng)庫(kù)和物流管理人員的工作，提供寶貴的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)工作流程的改進(jìn)和優(yōu)化。

綜上所述，鏟車司機(jī)的工作總結(jié)包括操作貨物的裝卸、遵守安全規(guī)程、倉(cāng)儲(chǔ)管理和記錄、與他人溝通合作、具備身體素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。一個(gè)優(yōu)秀的鏟車司機(jī)需要具備這些能力和素質(zhì)，以保證貨物的安全、高效的運(yùn)輸。無(wú)論是在倉(cāng)庫(kù)、工廠還是物流運(yùn)輸行業(yè)，鏟車司機(jī)都是不可或缺的一環(huán)，為整個(gè)物流行業(yè)的順利運(yùn)作發(fā)揮著重要的作用。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇3

鏟車的試用期工作總結(jié)

一、

隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的快速發(fā)展，鏟車作為一種重要的裝卸設(shè)備，扮演著不可或缺的角色。為了適應(yīng)公司發(fā)展需求，我在過(guò)去的一段時(shí)間里參加了鏟車試用期工作。在這期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且取得了顯著的成果?，F(xiàn)在，我將總結(jié)我在試用期工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

二、工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我的主要工作職責(zé)是利用鏟車進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)物料。根據(jù)工作安排，我需要及時(shí)準(zhǔn)確地將貨物從倉(cāng)庫(kù)區(qū)域搬運(yùn)到指定位置，并確保貨物不受損。同時(shí)，我還需要檢查和維護(hù)鏟車設(shè)備，確保其正常工作。

三、工作經(jīng)驗(yàn)與收獲

在試用期的工作中，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，高效完成任務(wù)。在繁忙的工作環(huán)境下，我學(xué)會(huì)了集中注意力和快速反應(yīng)，有效提高了工作效率。同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了與團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。通過(guò)與同事的密切合作，我能更好地應(yīng)對(duì)各種工作任務(wù)和緊急情況。

我也在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找解決方案。例如，我曾遇到過(guò)貨物損壞的情況。通過(guò)反思和與同事討論，我發(fā)現(xiàn)是操作不夠謹(jǐn)慎所導(dǎo)致的。于是，我開始更加注意貨物的搬運(yùn)過(guò)程，避免造成意外損壞。這種問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決為我提供了寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

在試用期的工作中，我還通過(guò)熟悉鏟車的操作和維護(hù)，提升了自己的技能水平。我了解了常見(jiàn)故障的處理方法，并學(xué)會(huì)了正確操作鏟車設(shè)備。這不僅提高了我的工作效率，還為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作成果與展望

在試用期的工作中，我取得了一些顯著的成果。我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新環(huán)境和工作方式，并迅速成為了團(tuán)隊(duì)的一員。我能夠根據(jù)工作要求高效完成任務(wù)，并且保持良好的工作質(zhì)量。

我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事之間建立了良好的工作關(guān)系。通過(guò)相互幫助和交流，我們共同應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和準(zhǔn)確性。

對(duì)于未來(lái)，我有一些展望和計(jì)劃。我希望繼續(xù)學(xué)習(xí)，并提高自己的技能水平。我將深入學(xué)習(xí)物流管理知識(shí)，并不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

我計(jì)劃在工作中進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我將積極參與工作中的決策和規(guī)劃，提供有效的建議和意見(jiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度和良好的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

試用期的工作為我提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)參與鏟車工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并取得了一些成果。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我將在未來(lái)的工作中取得更大的成就，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇4

鏟車試用期工作總結(jié)

一、引言

在過(guò)去的三個(gè)月里，我在公司的試用期內(nèi)擔(dān)任鏟車司機(jī)一職。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于鏟車操作和維護(hù)的知識(shí)，還提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié)，以展示我在試用期內(nèi)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

二、技能與知識(shí)的提升

1. 對(duì)鏟車操作的熟練程度提高

在試用期的第一天，我對(duì)鏟車的操作還不太熟悉。通過(guò)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我快速地掌握了鏟車的基本操作技巧。我學(xué)會(huì)了正確使用控制桿、加速度和剎車，以及如何準(zhǔn)確地抓取和卸載貨物?，F(xiàn)在，我可以熟練地完成各種任務(wù)，如貨物的裝卸、搬運(yùn)和堆垛等。

2. 學(xué)到了鏟車的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)

除了操作技能的提升，我還學(xué)到了許多關(guān)于鏟車維護(hù)和保養(yǎng)的知識(shí)。我了解到定期檢查鏟車的液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)和電池電量是至關(guān)重要的，這樣可以確保鏟車的正常運(yùn)作和安全。我學(xué)會(huì)了更換和清潔鏟車的濾清器、潤(rùn)滑樞紐，并且了解了正確的清洗和儲(chǔ)存方法。這些知識(shí)不僅使我成為了一名合格的鏟車司機(jī)，還增加了我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

三、工作效率的提高

努力提高工作效率是我試用期的一個(gè)重要目標(biāo)。通過(guò)不斷地練習(xí)和改進(jìn)工作流程，我成功提高了我的工作效率。首先，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，將任務(wù)分配到不同的時(shí)間段，以免浪費(fèi)時(shí)間和資源。其次，我學(xué)會(huì)了合理使用空間，通過(guò)合理堆垛貨物，最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)的空間。再次，我學(xué)會(huì)了與同事高效協(xié)作，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，將每項(xiàng)任務(wù)完成得更快更好。最后，我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，如準(zhǔn)時(shí)上崗、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程以及及時(shí)匯報(bào)工作情況等。

四、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力

在試用期的這段時(shí)間里，我始終堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作態(tài)度和溝通。在工作中，我與同事們緊密合作，協(xié)助和支持他們完成任務(wù)。我們通過(guò)互相協(xié)調(diào)和有效的溝通，使工作效率最大化。此外，我提出了一些建設(shè)性的建議，以改進(jìn)工作流程和提高工作效率。我非常感謝團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)，他們不僅幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境，還激發(fā)了我更多的創(chuàng)新思維。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于這三個(gè)月的試用期，我學(xué)到了很多有關(guān)鏟車操作和維護(hù)的知識(shí)，提高了我的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)，我成為了一名合格的鏟車司機(jī)。我相信，我在未來(lái)的工作中會(huì)繼續(xù)努力，提升自己的技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，希望未來(lái)能有更多的合作機(jī)會(huì)。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇5

鏟車司機(jī)工作總結(jié)報(bào)告

一、概述

鏟車司機(jī)是物流行業(yè)中一項(xiàng)重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)操作和駕駛鏟車，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)的貨物搬運(yùn)和堆放工作。本篇文章將詳細(xì)介紹鏟車司機(jī)工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)以及工作總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1. 貨物搬運(yùn)：鏟車司機(jī)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員的指示，將貨物從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一個(gè)位置搬運(yùn)到另一個(gè)位置。他們需要根據(jù)貨物的標(biāo)識(shí)和倉(cāng)庫(kù)布局，熟練駕駛鏟車，確保貨物安全無(wú)誤地到達(dá)目的地。

2. 貨物堆放：鏟車司機(jī)需要將貨物按照倉(cāng)庫(kù)管理人員的要求，有序地堆放在指定的位置上。他們要注意貨物的穩(wěn)定性和堆放高度，確保不會(huì)發(fā)生倒塌和意外事故。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：鏟車司機(jī)需要對(duì)鏟車進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括檢查潤(rùn)滑油、燃料、電池電量等，保證鏟車在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí)，他們還需要及時(shí)上報(bào)故障和維修需求，確保及時(shí)修復(fù)，不影響工作進(jìn)程。

三、工作特點(diǎn)

1. 要求技術(shù)嫻熟：鏟車司機(jī)需要熟練掌握鏟車操作技術(shù)，準(zhǔn)確無(wú)誤地將貨物搬運(yùn)和堆放。他們需要熟悉不同型號(hào)的鏟車，了解其特點(diǎn)和操作要領(lǐng)。

2. 責(zé)任重大：鏟車司機(jī)的操作直接影響貨物安全和工作效率。他們需要保持警惕，遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生貨物掉落、碰撞和其他意外事故。

3. 工作環(huán)境較為惡劣：倉(cāng)庫(kù)通常比較擁擠、空氣污濁，鏟車司機(jī)需要長(zhǎng)時(shí)間呆在這樣的環(huán)境下工作，對(duì)身體和心理都有一定的考驗(yàn)。

四、工作總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我擔(dān)任鏟車司機(jī)的崗位，工作總結(jié)如下：

1. 技術(shù)嫻熟：通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐操作，我已經(jīng)掌握了鏟車的操作技術(shù)，能夠迅速且準(zhǔn)確地完成貨物的搬運(yùn)和堆放工作。

2. 守法守規(guī)：我始終嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的安全操作規(guī)程，不僅確保貨物和個(gè)人安全，也提高了工作效率。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：與倉(cāng)庫(kù)管理人員和其他同事保持良好的溝通和合作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解工作需求和任務(wù)指派，確保工作順利進(jìn)行。

4. 故障維修：我與維修人員保持密切合作，及時(shí)上報(bào)和修復(fù)鏟車故障，避免因故障延誤工作進(jìn)程。

5. 自我改進(jìn)：我在工作中不斷尋求創(chuàng)新和改進(jìn)，提高工作效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的鏟車操作技術(shù)，不斷完善自己的工作方法和工作效率。我將嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持警惕，確保貨物搬運(yùn)和堆放的安全和準(zhǔn)確性。希望通過(guò)我的努力，能夠?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理人員和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我對(duì)鏟車司機(jī)工作的總結(jié)報(bào)告，希望能夠?qū)ν泻拖嚓P(guān)人員提供一些參考和借鑒。同時(shí)，也希望我們能夠共同努力，提高鏟車工作的安全性和效率，推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇6

鏟車試用期工作總結(jié)

自從進(jìn)入這家大型物流公司以來(lái)，我開始了我作為一名鏟車司機(jī)的試用期工作。在這個(gè)期間，我通過(guò)了公司一系列的考核和培訓(xùn)，并投入實(shí)際操作中。試用期工作為期三個(gè)月，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在試用期結(jié)束之際，我想總結(jié)一下我在鏟車操作方面的工作，過(guò)程中的成長(zhǎng)和改進(jìn)的方向，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

首先，許多事情都是從“別人怎么做”的角度開始的。在試用期的早期，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于鏟車的操作和技巧并不是很熟練，因此我開始與許多有經(jīng)驗(yàn)的鏟車司機(jī)進(jìn)行交流和觀摩。通過(guò)觀察他們的動(dòng)作和技術(shù)，我學(xué)到了許多如何正確駕駛鏟車的訣竅。他們教會(huì)了我如何平穩(wěn)地加速和剎車，如何精準(zhǔn)地將托盤放置在貨架上，以及如何使用儀表板上的各種控制開關(guān)。通過(guò)他們的專業(yè)指導(dǎo)，我逐漸掌握了鏟車的操作技能。

同時(shí)，我也在試用期期間制定了一套更高效的工作計(jì)劃。我意識(shí)到，一個(gè)良好的工作計(jì)劃可以將我的工作時(shí)間最大化利用，并確保我完成我的任務(wù)。因此，我開始每天早上制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，列出要完成的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。這樣做不僅有助于我在最短的時(shí)間內(nèi)高效地完成工作，還幫助我更好地組織我的工作并提高自己的生產(chǎn)力。

除了技術(shù)和工作計(jì)劃的改進(jìn)，我還注重積累了其他方面的經(jīng)驗(yàn)。在試用期期間，我主動(dòng)請(qǐng)教了公司的一些倉(cāng)庫(kù)管理人員和配送團(tuán)隊(duì)，了解他們的工作流程和需求。通過(guò)與他們的交流，我深入了解了整個(gè)物流流程，并了解了鏟車在其中的角色和作用。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我更好地理解了自己的工作，還拓寬了我的視野，并為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。

在試用期結(jié)束之際，我想提出一些改進(jìn)的方向，以便在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。首先，我希望進(jìn)一步提高我的技術(shù)水平。雖然我在試用期間已取得了一定的進(jìn)步，但我認(rèn)識(shí)到自己還有很大的提升空間。因此，我計(jì)劃繼續(xù)與經(jīng)驗(yàn)豐富的鏟車司機(jī)們進(jìn)行交流，并通過(guò)參加培訓(xùn)和教育課程來(lái)提高自己的技能。

其次，我希望加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作。在試用期期間，我意識(shí)到鏟車司機(jī)的工作和其他許多團(tuán)隊(duì)成員的工作密切相關(guān)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高整個(gè)物流流程的效率。因此，我計(jì)劃主動(dòng)與倉(cāng)庫(kù)管理人員、配送員和其他相關(guān)人員合作，共同努力解決問(wèn)題，提供更好的服務(wù)。

此外，我也希望提高自己的溝通技巧。在試用期期間，我發(fā)現(xiàn)自己在與其他人溝通時(shí)有時(shí)會(huì)遇到困難。為了更好地與其他人合作和理解他們的需求，我計(jì)劃參加溝通培訓(xùn)并學(xué)習(xí)更好地表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。

總的來(lái)說(shuō)，鏟車試用期的工作給我?guī)?lái)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)觀摩和學(xué)習(xí)，我在技術(shù)方面有了很大的進(jìn)步。通過(guò)制定工作計(jì)劃和深入了解物流流程，我提高了自己的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，并提高自己的溝通技巧。我相信這些努力將使我成為一名更出色的鏟車司機(jī)，為公司的物流工作做出更大的貢獻(xiàn)。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇7

一、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高操作技能

為了把自身工作做好，熱門思想?yún)R報(bào)我充分利用有限的時(shí)間，加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在x站點(diǎn)鏟車作業(yè)品類較多，作業(yè)的難度較大，為我鏟車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。

像裝大紙作業(yè)，作業(yè)前必須對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究，確定碼放標(biāo)準(zhǔn)，從而保證裝滿整車的容積。

記得剛開始從事鏟車作業(yè)時(shí)，我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次，才勉強(qiáng)裝完一車。從那以后，我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位鏟車司機(jī)徒弟，總結(jié)了一套鏟車司機(jī)培訓(xùn)方法。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全作業(yè)水平

作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ)，為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全面掌握了鏟車作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在 2021 年，我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙，由于汽車裝載層數(shù)較多，鏟車起升較高，造成大紙超出門架高度，對(duì)鏟車司機(jī)的安全構(gòu)成威脅，為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造，把直角貨叉從直角處切斷，重新焊接，安裝在貨叉架上，寫作提高了貨叉護(hù)欄的高度，保證了鏟車司機(jī)的作業(yè)安全。此項(xiàng)小改小革，還獲得了優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)維修，提高設(shè)備質(zhì)量

做為鏟車司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能，也是保證鏟車正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了鏟車?yán)碚摰膶W(xué)習(xí)，從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高，為現(xiàn)場(chǎng)鏟車故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的二保以及大修，通過(guò)實(shí)踐豐富了自己的知識(shí)。

四、通過(guò)改造，提高設(shè)備效能

俗話說(shuō)：“事事有改善的余地”，設(shè)備也如此，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題，再通過(guò)努力去改善它，以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要，這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。

原有xx鐵路裝卸機(jī)械廠生產(chǎn)的xx型鏟車，發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器，斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕，造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題。為此我們用xx無(wú)觸點(diǎn)分電器代替原有分電器進(jìn)行試驗(yàn)，取得了很好的效果，減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。

另外，原有xx裝機(jī)廠鏟車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接，密封性不好，造成化油器臟，加速了缸筒、活塞的磨損，為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸，內(nèi)容地圖用白鐵皮制作成接口，密封性大大增強(qiáng)，適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要。

2021年我們使用的xx鏟車相繼出現(xiàn)化油器故障，而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件x千元，而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還非常大，為此，我把原xx發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車上進(jìn)行試用，改造后即解決了原化油器成本高的問(wèn)題，又減少了油耗，現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運(yùn)用的車都進(jìn)行了化油器的改裝。

以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié)，我認(rèn)為我自身的不足之處還很多，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，但我有信心把鏟車司機(jī)干好，體現(xiàn)我的人生價(jià)值。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇8

2021鏟車工年終個(gè)人工作總結(jié)

2021年已經(jīng)接近尾聲，這一年對(duì)我作為一名鏟車工來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年。回顧過(guò)去一年的工作，我通過(guò)努力和勇氣克服了許多困難，取得了一些令人自豪的成績(jī)。在這篇年終個(gè)人工作總結(jié)中，我將詳細(xì)和具體地描述我在2021年的工作表現(xiàn)，以及我在未來(lái)的提升方向。

我在2021年的工作中注重提高工作效率和質(zhì)量。我通過(guò)靈活的工作安排，與同事們合作緊密，及時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我深入學(xué)習(xí)和理解鏟車操作的技術(shù)要點(diǎn)，不斷提升自己的操作水平。我也積極參加培訓(xùn)課程，提升自己的技能和知識(shí)。這些努力使我在工作中更加熟練和高效，極大地減少了操作事故和損壞，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

我在2021年的工作中注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。作為鏟車工，我與其他部門的員工緊密合作，配合他們的工作需求。我積極溝通，與同事們建立了良好的工作關(guān)系。我學(xué)會(huì)了聆聽和理解他人的需求，協(xié)調(diào)各方利益，確保工作的順利進(jìn)行。我也主動(dòng)承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的責(zé)任，參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議并提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。這些努力使得整個(gè)生產(chǎn)流程更加協(xié)調(diào)和高效，有效減少了工作沖突和延誤。

第三，我在2021年的工作中注重安全生產(chǎn)和危機(jī)應(yīng)對(duì)。鏟車工作涉及到重型設(shè)備和物資的搬運(yùn)，安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保自己和他人的安全。我積極參加安全培訓(xùn)課程，增強(qiáng)了安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。我主動(dòng)參與了安全檢查和事故預(yù)防工作，提出了改善措施并得到貫徹執(zhí)行。通過(guò)這些努力，我在工作中沒(méi)有發(fā)生任何重大事故或傷害事件，保證了工作和員工的安全。

針對(duì)未來(lái)，我有幾點(diǎn)工作提升的方向。我希望進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)，包括學(xué)習(xí)和掌握新的鏟車操作技術(shù)和設(shè)備。我也希望深入了解生產(chǎn)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)，以更好地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)。我希望進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。我會(huì)學(xué)習(xí)更多的溝通和協(xié)調(diào)技巧，與團(tuán)隊(duì)成員建立更緊密的合作關(guān)系。我會(huì)繼續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn)和危機(jī)應(yīng)對(duì)，不斷完善安全管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)進(jìn)行，零事故發(fā)生。

回顧2021年，我以實(shí)際行動(dòng)證明了自己作為一名鏟車工的職責(zé)和能力。我在工作中注重提高工作效率和質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)和危機(jī)應(yīng)對(duì)。在未來(lái)，我將努力提升自己的技能和知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，完善安全管理工作。我相信通過(guò)不斷努力和進(jìn)步，我將能夠在2022年為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇9

一、工作情況

在一年的工作中，不斷嚴(yán)格要求自己，配合各項(xiàng)流程工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題和打算

剛剛過(guò)去的一年是我考取鏟車駕駛證后正式上崗的一年。在這一年期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。回顧起來(lái)，主要做好了以下兩方面的工作：

1、 潛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)錘煉。 雖然我考取鏟車駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng)，剛開始上崗時(shí)，操作還不是特別熟練，但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)錘煉。經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制，上崗一年來(lái)基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中再接再厲，進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

2、 嚴(yán)格要求，愛(ài)崗敬業(yè)。 我是單位的一名老員工，工作中嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，愛(ài)崗敬業(yè)！做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)禰補(bǔ)自己的不足。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這段時(shí)間的試用期中，我作為一名鏟車司機(jī)，受到了公司的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高我自己的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在我將工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

作為一名鏟車司機(jī)，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)搬運(yùn)貨物，存放貨物并按照計(jì)劃完成任務(wù)，以及維護(hù)和保養(yǎng)鏟車設(shè)備。在工作過(guò)程中，我逐漸摸索到了高效、安全的搬運(yùn)方式，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保貨物的及時(shí)交付和質(zhì)量。

二、技能水平

在這段時(shí)間內(nèi)，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握了更多的鏟車操作技巧，并熟練掌握了各種貨物的搬運(yùn)方法，以及如何保證貨物的安全運(yùn)輸。同時(shí)，我也深入了解鏟車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，把設(shè)備的使用壽命和維護(hù)成本降至最低。

三、工作態(tài)度

作為一名鏟車司機(jī)，我不僅要有高超的技能和操作技巧，更要有誠(chéng)實(shí)、專注、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我固定埋頭工作，遵守工作紀(jì)律，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，處理好與同事和客戶之間的關(guān)系，確保公司良性循環(huán)的發(fā)展。

四、改善措施

在工作中，我發(fā)現(xiàn)還有許多不足之處，影響了生產(chǎn)效益。下一步，我會(huì)繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)水平，利用工作之余時(shí)間進(jìn)行思考，在不影響生產(chǎn)的情況下積極提出寶貴的意見(jiàn)和建議，為公司的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。

總之，這段時(shí)間的試用期經(jīng)歷，讓我深刻領(lǐng)悟到了“工作沒(méi)有高低貴賤，只有勞動(dòng)和付出”的含義。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，做好本職工作，為公司的發(fā)展藍(lán)圖添磚加瓦。

謹(jǐn)以此篇試用期工作總結(jié)，感謝公司對(duì)我的支持和幫助！

此致，

敬禮！

鏟車司機(jī)：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇11

鏟車個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作概述

作為鏟車工，本人在過(guò)去一年里主要負(fù)責(zé)廠房?jī)?nèi)物料的裝卸、搬運(yùn)和堆放工作。根據(jù)生產(chǎn)需要，我們需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成大量物料的裝車，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行維護(hù)，保證物品存放有序、整潔，以便下次使用。在過(guò)去一年中，我一直專注于我的職業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了鏟車的駕駛技術(shù)，盡全力發(fā)揮個(gè)人的水平，為公司的生產(chǎn)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

二、工作成果

1. 協(xié)調(diào)高效：本人在鏟車操作中，注意工作規(guī)范和效率，并且定期與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)工作，合理安排，避免了因操作不當(dāng)導(dǎo)致的損失，同時(shí)還減少了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流時(shí)間，節(jié)約了工作時(shí)間，提高了工作效率。

2. 熟練技能：在過(guò)去一年中，我熟練掌握了鏟車的工作原理和技術(shù)，通過(guò)了相關(guān)認(rèn)證，專業(yè)的技術(shù)技巧和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，使我能在繁忙的工作環(huán)境中應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，快速完成任務(wù)。并且在工作中時(shí)刻注意車輛的保養(yǎng)維護(hù)，確保車輛的良好狀態(tài)，減少故障率。

3. 策略規(guī)劃：在過(guò)去一年中，我注重學(xué)習(xí)并不斷總結(jié)鏟車操作的規(guī)律和技巧，以科學(xué)合理的操作變得更加高效。同時(shí)，我關(guān)注到物料的擺放和存儲(chǔ)的問(wèn)題，通過(guò)細(xì)心的觀察和分析，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)針對(duì)不同特性的物品采取不同的擺放及存儲(chǔ)方式，大大提高了倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率與視覺(jué)效果，讓其他同事都感受到了良好的工作環(huán)境。

三、存在問(wèn)題及解決辦法

隨著工作的開展，本人也面臨一些問(wèn)題。其中最主要的是，一些不夠明細(xì)的文件記錄導(dǎo)致容易遺忘物品放的位置或者找不到物品。在日后的經(jīng)驗(yàn)中，我仔細(xì)思考，并采取一些方法解決了這個(gè)問(wèn)題，主要方法是：

1. 增加標(biāo)識(shí)物品擺放的區(qū)域，以便宜于快速找到物品。

2. 結(jié)合標(biāo)簽系統(tǒng)，記錄物品名稱及擺放點(diǎn)，便于管理。

3. 對(duì)物品分類存放，減少混亂。

四、未來(lái)計(jì)劃

面對(duì)未來(lái)，我會(huì)更加努力地提高自己的技能水平，擺脫單純粗放的駕駛技術(shù)，不斷整合新知識(shí)，尤其是自動(dòng)駕駛設(shè)備的技術(shù)，以便更好地應(yīng)付逐漸變化的工作環(huán)境和任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)注重物品擺放的人性化管理，保持庫(kù)房整潔有序，提高存儲(chǔ)效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在積極地把握機(jī)遇的同時(shí)，也要更聚焦于團(tuán)隊(duì)合作，積極溝通，注重學(xué)習(xí)和分享，更好地推動(dòng)公司的發(fā)展，讓企業(yè)真正做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

總之，我將一如既往地堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極創(chuàng)新的工作態(tài)度，不斷精益求精、追求卓越，為公司的成長(zhǎng)進(jìn)步再做更多的貢獻(xiàn)！

鏟車工工作總結(jié)1000字 篇12

鏟車試用期工作總結(jié)

一、引言

本文旨在總結(jié)我在鏟車試用期間的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我作為一名鏟車司機(jī)，積極參與工作，并取得了一定的成績(jī)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 閱讀學(xué)習(xí)

在試用期期間，我花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)鏟車的操作技巧和安全規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍、培訓(xùn)課程和與老員工的交流，我對(duì)鏟車的使用原理和操作方法有了全面的了解。同時(shí)，我也了解了鏟車在物流操作中的重要作用，以及如何高效地進(jìn)行貨物裝卸和堆垛操作。

2. 安全意識(shí)

鏟車操作涉及到眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，安全意識(shí)對(duì)于鏟車司機(jī)來(lái)說(shuō)非常重要。在試用期期間，我始終把安全放在首位，并將其貫穿于整個(gè)工作過(guò)程中。我定期檢查和維護(hù)鏟車設(shè)備，并遵守所有的操作規(guī)范和安全措施。同時(shí)，我還積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提升自己的應(yīng)急響應(yīng)能力。

3. 工作效率

在貨物裝卸和堆垛的過(guò)程中，高效率是至關(guān)重要的。在試用期期間，我通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，逐漸提高了自己的工作效率。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃貨物的擺放順序和堆垛高度，以最大限度地提升裝卸速度和貨物存儲(chǔ)密度。同時(shí)，我還通過(guò)與同事的協(xié)作，有效地分配工作任務(wù)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

4. 問(wèn)題解決

在試用期期間，我還面臨了許多問(wèn)題和困難，但我積極應(yīng)對(duì)，并找到了相應(yīng)的解決方法。當(dāng)遇到設(shè)備故障或操作錯(cuò)誤時(shí)，我會(huì)及時(shí)尋求幫助并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以避免事故的發(fā)生。同時(shí)，我還不斷努力改進(jìn)自己的技術(shù)和操作方法，以提高工作效率和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

三、改進(jìn)方案和展望

1. 不斷學(xué)習(xí)

鏟車行業(yè)不斷發(fā)展，技術(shù)和操作方法也在不斷更新。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)，使自己能夠跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。

2. 進(jìn)一步提高安全意識(shí)

在鏟車操作中，安全是第一位的。為了進(jìn)一步提高安全意識(shí)，我將定期參加安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，并與同事分享安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我還將積極關(guān)注并遵守公司的安全規(guī)定和操作流程，確保自己和他人的安全。

3. 提高工作效率

高效率的工作可以提高物流的效益和客戶滿意度。為了提高工作效率，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨物擺放和堆垛的規(guī)劃，合理安排工作時(shí)間和任務(wù)。我還將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，以更好地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。

4. 持續(xù)改進(jìn)

成為一名優(yōu)秀的鏟車司機(jī)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過(guò)程。我將持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。同時(shí)，我還將積極參與公司的改進(jìn)計(jì)劃和意見(jiàn)反饋，為公司的發(fā)展提供更多的建議和支持。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)試用期的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了鏟車操作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠成為一名優(yōu)秀的鏟車司機(jī)，并在今后的工作中取得更大的成績(jī)。

2025車間管理人員工作總結(jié)5篇

在數(shù)字化的信息世界中文檔寫作技能顯得更加珍貴，遇上困難不要著急可以參考網(wǎng)上的范文。你應(yīng)該很想找到適合新人借鑒的范文吧？幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您提供了一份深入淺出的“車間管理人員工作總結(jié)”學(xué)習(xí)資料，如果您對(duì)某個(gè)問(wèn)題需要解答可以先查閱本文！

車間管理人員工作總結(jié) 篇1

一個(gè)月過(guò)去了，現(xiàn)對(duì)x月工作總結(jié)如下。

在生產(chǎn)方面：在這個(gè)月以來(lái)盡了自己最大的努力，無(wú)論在哪個(gè)車間讓員工掙到了錢，為公司創(chuàng)效益、保市場(chǎng)。在成衣車間x月我感到了驕傲，因?yàn)樾б姹仍滦б嫣岣吡私种?。從中也找到好多的不足，人們的潛力很深以前為挖掘出?lái)，不要小看每一個(gè)人。在其中還有好多的不足，最不足的就是數(shù)量不準(zhǔn)。

在質(zhì)量方面：從到技術(shù)以來(lái)深深感受到自己的繁忙，責(zé)任重大;大事、小事，壓在身上。重視了這頭忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腦重。沒(méi)能全方位的進(jìn)行工作。主要以下幾點(diǎn)：進(jìn)入技術(shù)工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢?duì)所有程序理解不夠深，對(duì)個(gè)別部門掌握不夠扎實(shí)。雖然有些問(wèn)題對(duì)工作的影響力不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有做到自己的職責(zé)。我要嚴(yán)格要求自己不合格樣品不下車間，工藝不準(zhǔn)確不下流車間，不合格產(chǎn)品不出廠，更要嚴(yán)格要求自己對(duì)所有部門的檢查力度加大，作好記錄。

在今后的工作打算，通過(guò)總結(jié)工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在這些方面還有好多不足，沒(méi)有創(chuàng)新性的思路。個(gè)別工作做得不夠完善。在今后的工作中將會(huì)努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與反省，不斷的讓自己充實(shí)能力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司共同進(jìn)步、共同努力。產(chǎn)品質(zhì)量這項(xiàng)工作對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要，沒(méi)有質(zhì)量就會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)，質(zhì)量覺(jué)定公司的命運(yùn)。這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力也很大，既然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給了我，也就是信任我相信我能把這項(xiàng)工作做好，既然我接了這項(xiàng)工作我就會(huì)努力把自己的工作做好，不會(huì)辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，也不會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失望。

車間管理人員工作總結(jié) 篇2

車間管理員工作職責(zé)

一、要有高度的思想覺(jué)悟和強(qiáng)烈責(zé)任感與使命感，善于學(xué)習(xí)，能夠熟練掌握下屬部門的生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求和安全操作規(guī)范，能夠吃苦耐勞、嚴(yán)格自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)、服從安排、聽從指揮。

二、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)計(jì)劃。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

三、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班。

四、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

五、解決木工車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

六、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，做好上下道部門生產(chǎn)交接工作。

八、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

車間管理人員工作總結(jié) 篇3

陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)重裝公司上班已經(jīng)8年多了，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。首先非常感謝重裝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及和同事幫助下令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是我近三年的工作總結(jié)。

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）20xx年我是結(jié)構(gòu)件車間機(jī)加組班組長(zhǎng)，本班組共有13人，機(jī)加組共有兩類人，一是從其他單位調(diào)來(lái)的老員工，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由于我業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較差對(duì)他們不好管理。二是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，聽話讓干什么干什么，但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能，目前車間機(jī)加工設(shè)備都能獨(dú)立操作，碰到緊急生產(chǎn)任務(wù)，帶頭加班加點(diǎn)，晚上最后一個(gè)走，早上第一個(gè)來(lái)，特別是要過(guò)年時(shí)為保車間任務(wù)順利完成堅(jiān)持干到大年三十，很快和班組員工打成一片，機(jī)加組從原來(lái)的問(wèn)題班組到標(biāo)桿班組。同時(shí)擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團(tuán)支部書記，本支部團(tuán)員較少有13人，積極組織參加公司各類活動(dòng)，年底重裝公司春晚，本支部共參與5項(xiàng)節(jié)目，組織編排參演小品招聘榮獲三等獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評(píng)。

（二）20xx年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作

1、安全管理方面：

（1）為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

（2）為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟，拍攝各崗位安全作業(yè)視頻，使員工更好的了解本工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范要求。

（3）把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年多來(lái)，自己總是利用班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，血淋淋的教訓(xùn)來(lái)讓員工明白，違章作業(yè)帶來(lái)的后果是無(wú)法讓個(gè)人及家庭承受的。從要你安全到我要安全，安全意識(shí)上徹底轉(zhuǎn)變，同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間讓車間違章作業(yè)員工做檢討，描述違章過(guò)程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè)，讓員工牢固樹立安全第一的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（4）樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

（5）通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)雙預(yù)控文件，組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施；車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、車間各崗位風(fēng)險(xiǎn)公告欄，車間風(fēng)險(xiǎn)四色圖。協(xié)助公司推進(jìn)雙預(yù)控開展進(jìn)度。主管安全工作以來(lái)車間未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故。

2、環(huán)保管理：

20xx年以來(lái)全國(guó)環(huán)保局勢(shì)嚴(yán)峻，開封市是全國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一，河南能源作為全省最大的'國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任，重裝公司是河南能源二級(jí)公司積極開展綠色工廠建設(shè)工作。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)環(huán)保為文件，協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、檢查保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的制定，這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)環(huán)保部門的檢查要求，同時(shí)也方便了我們公司的環(huán)保管理。

（2）結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機(jī)焊接作業(yè)，產(chǎn)生大量焊接煙塵對(duì)空氣造成污染，公司購(gòu)買焊接煙塵凈化器對(duì)焊接煙塵進(jìn)行收集，在使用過(guò)程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時(shí)間短等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，對(duì)該設(shè)備濾筒從新設(shè)計(jì)、改善，自制濾筒，焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強(qiáng)，提高了焊接煙塵收集量，減少濾芯清理次數(shù)，降低輔助時(shí)間達(dá)到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購(gòu)成本4萬(wàn)余元，參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來(lái)車間無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。

3、設(shè)備管理：

（1）參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對(duì)之前車間設(shè)備管理工作混亂，各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實(shí)施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立臺(tái)賬，從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期，從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。

（2）每個(gè)星期定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,要求車間班組做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。按照制定的設(shè)備一二幾保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車間每月完成車間所有在用設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作車間每臺(tái)設(shè)備任何人一查臺(tái)賬都能一目了然。制定維修工考核辦法，讓維修工工作更有積極性，從以前設(shè)備排隊(duì)等著修到現(xiàn)在維修工等著修設(shè)備。不會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間故障而影響車間正常生產(chǎn)。

我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重裝公司的明天更美好！

車間管理人員工作總結(jié) 篇4

陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)重裝公司上班已經(jīng)8年多了，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。首先非常感謝重裝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及和同事幫助下令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是我近三年的工作總結(jié)。

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）20xx年我是結(jié)構(gòu)件車間機(jī)加組班組長(zhǎng)，本班組共有13人，機(jī)加組共有兩類人，一是從其他單位調(diào)來(lái)的老員工，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由于我業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較差對(duì)他們不好管理。二是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，聽話讓干什么干什么，但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能，目前車間機(jī)加工設(shè)備都能獨(dú)立操作，碰到緊急生產(chǎn)任務(wù)，帶頭加班加點(diǎn)，晚上最后一個(gè)走，早上第一個(gè)來(lái)，特別是要過(guò)年時(shí)為保車間任務(wù)順利完成堅(jiān)持干到大年三十，很快和班組員工打成一片，機(jī)加組從原來(lái)的問(wèn)題班組到標(biāo)桿班組。同時(shí)擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團(tuán)支部書記，本支部團(tuán)員較少有13人，積極組織參加公司各類活動(dòng)，年底重裝公司春晚，本支部共參與5項(xiàng)節(jié)目，組織編排參演小品招聘榮獲三等獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評(píng)。

（二）20xx年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作

1、安全管理方面：

（1）為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

（2）為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟，拍攝各崗位安全作業(yè)視頻，使員工更好的`了解本工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范要求。

（3）把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年多來(lái)，自己總是利用班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，血淋淋的教訓(xùn)來(lái)讓員工明白，違章作業(yè)帶來(lái)的后果是無(wú)法讓個(gè)人及家庭承受的。從要你安全到我要安全，安全意識(shí)上徹底轉(zhuǎn)變，同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間讓車間違章作業(yè)員工做檢討，描述違章過(guò)程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè)，讓員工牢固樹立安全第一的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（4）樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

（5）通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)雙預(yù)控文件，組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施；車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、車間各崗位風(fēng)險(xiǎn)公告欄，車間風(fēng)險(xiǎn)四色圖。協(xié)助公司推進(jìn)雙預(yù)控開展進(jìn)度。主管安全工作以來(lái)車間未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故。

2、環(huán)保管理：

20xx年以來(lái)全國(guó)環(huán)保局勢(shì)嚴(yán)峻，開封市是全國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一，河南能源作為全省最大的國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任，重裝公司是河南能源二級(jí)公司積極開展綠色工廠建設(shè)工作。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)環(huán)保為文件，協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、檢查保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的制定，這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)環(huán)保部門的檢查要求，同時(shí)也方便了我們公司的環(huán)保管理。

（2）結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機(jī)焊接作業(yè)，產(chǎn)生大量焊接煙塵對(duì)空氣造成污染，公司購(gòu)買焊接煙塵凈化器對(duì)焊接煙塵進(jìn)行收集，在使用過(guò)程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時(shí)間短等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，對(duì)該設(shè)備濾筒從新設(shè)計(jì)、改善，自制濾筒，焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強(qiáng)，提高了焊接煙塵收集量，減少濾芯清理次數(shù)，降低輔助時(shí)間達(dá)到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購(gòu)成本4萬(wàn)余元，參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來(lái)車間無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。

3、設(shè)備管理：

（1）參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對(duì)之前車間設(shè)備管理工作混亂，各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實(shí)施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立臺(tái)賬，從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期，從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。

（2）每個(gè)星期定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,要求車間班組做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。按照制定的設(shè)備一二幾保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車間每月完成車間所有在用設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作車間每臺(tái)設(shè)備任何人一查臺(tái)賬都能一目了然。制定維修工考核辦法，讓維修工工作更有積極性，從以前設(shè)備排隊(duì)等著修到現(xiàn)在維修工等著修設(shè)備。不會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間故障而影響車間正常生產(chǎn)。

我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重裝公司的明天更美好！

車間管理人員工作總結(jié) 篇5

您們好!我是xx車間主管。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6―8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間企業(yè)員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)企業(yè)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)企業(yè)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新企業(yè)員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)企業(yè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的企業(yè)員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育企業(yè)員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的`工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)企業(yè)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把企業(yè)員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓企業(yè)員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)企業(yè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)企業(yè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心企業(yè)員工的思想狀況，定期組織企業(yè)員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)企業(yè)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

六.下一年度工作計(jì)劃：

下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成。

以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè)!