電廠個(gè)人工作計(jì)劃

電廠個(gè)人工作計(jì)劃17篇。

按照公司對(duì)于工作問題的處理方式發(fā)展工作，我們應(yīng)該在下一階段的工作計(jì)劃投入我們的精力了。計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用，你是不是正在為寫工作計(jì)劃而頭疼？我們?yōu)槟x了一篇題為“電廠個(gè)人工作計(jì)劃”的文章，請(qǐng)相信這篇文章會(huì)改善您的思考方式！

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)步入xx公司工作四個(gè)月了，期間雖然很辛苦很忙碌，但卻使我感覺無比的充實(shí)。在集團(tuán)以及公司部門的正確培訓(xùn)與師傅們的精心指導(dǎo)下，使我不論從對(duì)理論知識(shí)的掌握還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。與此同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識(shí)的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。

大學(xué)的學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，而真正到實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)單一的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，值內(nèi)融洽的工作氛圍，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力做好本職工作。在工作中，我針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早，盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過四個(gè)月時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)我有以下總結(jié)：

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

通過集團(tuán)培訓(xùn)使我對(duì)集團(tuán)文化有了更深一步的了解。部門安排各個(gè)值內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的師傅對(duì)廠內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)行PPT課程講解，使我對(duì)全廠各個(gè)系統(tǒng)都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，并對(duì)系統(tǒng)日常操作，常見問題，以及緊急情況下處理有了更清晰的認(rèn)識(shí)。部門按照學(xué)習(xí)計(jì)劃定期組織安排考試。值內(nèi)要求師傅們現(xiàn)場(chǎng)考問以及定期檢查模擬操作，并利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行考試來檢查對(duì)知識(shí)的掌握情況。

2、操作學(xué)習(xí)：

理論上熟記操作規(guī)程，按照操作票流程執(zhí)行操作，了解操作所含的危險(xiǎn)點(diǎn)，并事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我獨(dú)立操作的能力。在保證不發(fā)生誤操作的同時(shí)，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，對(duì)不懂的操作虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和幾個(gè)月前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么都明顯感覺較之以往更加的順手。每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，日積月累下來也是一筆極大的財(cái)富。

3、自身存在的問題：

所掌握的知識(shí)太少，對(duì)部分知識(shí)掌握不夠透徹，似懂非懂，不求甚解，但真正需要實(shí)際操作時(shí)卻不知從何入手。對(duì)一些操作流程不熟悉，操作時(shí)與盤前聯(lián)系不到位。巡檢時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，還需提高。 20xx年工作計(jì)劃：

1）嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2）加強(qiáng)就地巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的判斷與處理能力。

3）加強(qiáng)與同事之間溝通與交流，和睦相處。

4）學(xué)習(xí)兩票三制，ERP辦票流程，做好事故預(yù)想與危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

5）努力學(xué)習(xí)各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，對(duì)不懂的地方向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

6）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令圓滿完成任務(wù)。

以上為四個(gè)月以來的工作總結(jié)與新一年的計(jì)劃與想法。

自工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的幫助下，我在思想，工作，個(gè)人綜合素質(zhì)方面得到了一定的提高。過去的四個(gè)月時(shí)間，是我不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，積極探索，逐步成長(zhǎng)的四個(gè)月。當(dāng)然，我還存在著經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問題不夠全面等缺點(diǎn)，我將會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的位置。以積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事不斷提高自身工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。為xx公司美好的明天而貢獻(xiàn)自己的力量。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

電廠檢修個(gè)人工作計(jì)劃

電廠作為能源供應(yīng)的核心，需保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。為了確保電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期的檢修工作是必不可少的。在進(jìn)行電廠檢修工作時(shí)，個(gè)人工作計(jì)劃的制定是非常重要的，它將幫助把工作進(jìn)行得更加有條不紊，提高工作效率。本文將詳細(xì)介紹電廠檢修個(gè)人工作計(jì)劃的編制，以期進(jìn)行全面且系統(tǒng)的電廠檢修工作。

一、確定工作目標(biāo)和任務(wù)

個(gè)人工作計(jì)劃要明確工作目標(biāo)和任務(wù)。在確定目標(biāo)時(shí)，需要充分考慮電廠設(shè)備的實(shí)際情況和正在面臨的問題。這可以通過與工程師和技術(shù)人員進(jìn)行討論，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問題。然后，根據(jù)設(shè)備的需求，制定可行的工作目標(biāo)和任務(wù)。比如，修復(fù)電廠水泵故障、更換老化的電纜、清潔發(fā)電機(jī)等。

二、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃安排

在制定個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)，需要細(xì)化具體的工作安排。這涉及到工作的時(shí)間安排、任務(wù)分配和資源的調(diào)配。要根據(jù)項(xiàng)目的緊急程度和工作的復(fù)雜度，合理確定工作的時(shí)間跨度。接著，將工作劃分為不同的階段，根據(jù)每個(gè)階段的任務(wù)量制定工作日程表。同時(shí)，要根據(jù)具體的任務(wù)需求，合理分配工作人員和需要的設(shè)備和工具資源。

三、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

為了保障電廠檢修工作的安全性，個(gè)人工作計(jì)劃中必須包含相關(guān)的安全措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，了解潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。然后，制定相應(yīng)的安全措施，包括穿戴個(gè)人防護(hù)裝備、設(shè)置工作區(qū)域標(biāo)識(shí)和警告標(biāo)志、制定防火措施等。還需要通過定期培訓(xùn)和演練，提高工作人員的安全意識(shí)。

四、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作

在個(gè)人工作計(jì)劃中，還應(yīng)包括溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。電廠檢修工作通常需要多個(gè)人員協(xié)同合作完成，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。通過明確任務(wù)分工和責(zé)任，制定協(xié)作計(jì)劃，以確保每個(gè)人員在檢修過程中能夠按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)互相幫助和支持，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能。

五、實(shí)施和監(jiān)督工作進(jìn)展

在個(gè)人工作計(jì)劃的實(shí)施過程中，需要監(jiān)督和管理工作的進(jìn)展?？赏ㄟ^制定檢修日志、記錄各項(xiàng)工作的完成情況，及時(shí)檢查和回顧工作進(jìn)展。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，確保工作的順利進(jìn)行。

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個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)電廠檢修工作具有重要的指導(dǎo)作用。通過明確工作目標(biāo)和任務(wù)、細(xì)化工作安排、提出安全措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，以及實(shí)施和監(jiān)督工作進(jìn)展，將有助于提高電廠檢修工作的效率和質(zhì)量。制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃是電廠檢修工作成功的關(guān)鍵之一。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

電廠保潔班組工作計(jì)劃

一、背景介紹

現(xiàn)代化的電廠為了保持穩(wěn)定的運(yùn)行，不僅需要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，還需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行定期的清潔和消毒，保持廠房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，確保生產(chǎn)、科研人員身心健康、生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量。

二、工作內(nèi)容

電廠保潔班組的主要工作內(nèi)容包括：電廠廠區(qū)及辦公區(qū)的日常保潔清潔，道路、樓梯、地面、廠房區(qū)域的保潔及消殺工作，清理生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢棄物、污水等排放物，清理設(shè)備、管道等定期檢修所堆積的雜物，開展廠房三清工作（清理，除塵，除垢）。

三、工作計(jì)劃

電廠保潔班組應(yīng)該采用科學(xué)、有效的工作方式，制定出合理的工作計(jì)劃，使其能夠更好地發(fā)揮作用。針對(duì)電廠保潔的特殊要求，制定的工作計(jì)劃必須包括以下幾個(gè)方面：

1、日常保潔清潔

高質(zhì)量的日常保潔是保持電廠環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生的關(guān)鍵。該計(jì)劃應(yīng)包括電廠廠區(qū)及辦公區(qū)的日常保潔時(shí)間、保潔人員數(shù)量、保潔區(qū)域、保潔工具和用品、保潔方式和方法、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

根據(jù)電廠生產(chǎn)計(jì)劃、氣象條件等實(shí)際情況，進(jìn)一步確定保潔過程中所需的注意事項(xiàng)，包括清潔防護(hù)措施、清潔特別用品、清潔特別區(qū)域和清潔特殊設(shè)施等問題。

2、道路、樓梯、地面、廠房區(qū)域的保潔及消殺工作

道路、樓梯、地面、廠房區(qū)域的保潔及消殺工作對(duì)于電廠的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要。該計(jì)劃應(yīng)包括清潔區(qū)域、清潔時(shí)間、清潔方式和方法、消殺工作計(jì)劃等。

針對(duì)不同區(qū)域的清潔要求，可以進(jìn)行分批、分段、分級(jí)進(jìn)行，根據(jù)需要重點(diǎn)保潔，合理安排保潔人員，確保保潔工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3、清理生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢棄物、污水等排放物

電廠的生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄物和污水等排放物，如果不及時(shí)處理將會(huì)影響電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還會(huì)造成環(huán)境污染。該計(jì)劃應(yīng)包括清理廢棄物和污水的時(shí)間、地點(diǎn)、工具、人員數(shù)量、處理方式和方法等。

針對(duì)不同類型的廢物和污水，應(yīng)確定相應(yīng)的處理方式、清理途徑和處置方法，確保廢棄物和污水的處理安全、環(huán)保，并符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、清理設(shè)備、管道等定期檢修所堆積的雜物

設(shè)備及管道的定期檢修是電廠的重要環(huán)節(jié)，但定期維護(hù)也意味著在設(shè)備、管道內(nèi)部會(huì)堆積各種污物和雜物，給日常生產(chǎn)帶來極大的困擾。該計(jì)劃應(yīng)包括清理設(shè)備及管道的時(shí)間、地點(diǎn)、工具、人員數(shù)量、處理方式和方法等。

清理設(shè)備、管道應(yīng)將其拆卸開來清洗，以充分達(dá)到清潔的目的，同時(shí)也要注意保護(hù)設(shè)備、管道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完好性。

5、開展廠房三清工作（清理，除塵，除垢）

擁有一間整潔干凈的工作場(chǎng)所對(duì)于生產(chǎn)過程的流程和功能非常重要。對(duì)廠房進(jìn)行三清（清理，除塵，除垢）工作是電廠保潔班組的必要工作之一。該計(jì)劃應(yīng)包括清潔時(shí)間、清潔區(qū)域、清潔人員數(shù)量和時(shí)間、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

清潔區(qū)域是指包括生產(chǎn)設(shè)備、地面、墻面、天花板等區(qū)域，應(yīng)按順序清洗，按工序進(jìn)行清潔。

四、工作安排

針對(duì)以上工作內(nèi)容和工作計(jì)劃，應(yīng)在合理安排人員、時(shí)間和工具等方面進(jìn)行具體安排，以實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的目標(biāo)。

1、人員安排

要合理安排人員，確保每個(gè)人都有明確的任務(wù)和工作內(nèi)容，以充分利用人力資源，提高工作效率。人員要具備一定的保潔知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練使用各類清潔工具和設(shè)備。

2、時(shí)間安排

對(duì)于保潔班組來說，時(shí)間安排也是非常重要的。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、日常清潔計(jì)劃和其他工作要求，制定出合理的時(shí)間安排。避免因時(shí)間問題影響工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保保潔工作的及時(shí)、順利進(jìn)行。

3、工具和設(shè)備

保潔班組需要具備各種適用的清潔工具和設(shè)備，這樣才能更好地完成保潔任務(wù)和保證保潔質(zhì)量，包括清潔劑、保潔機(jī)、吸塵器、地拖機(jī)等。

五、關(guān)鍵點(diǎn)

電廠保潔班組工作計(jì)劃中的關(guān)鍵點(diǎn)是保證工作質(zhì)量、提高工作效率、合理安排人員和時(shí)間，以及保潔班組成員互相協(xié)作和配合。只有做好這些關(guān)鍵點(diǎn)，才能保證電廠保潔班組的工作正常開展，為電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)提供了良好的保障和基礎(chǔ)。

六、總結(jié)

電廠保潔班組的工作計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性的工作，要求具備全面性、系統(tǒng)性、實(shí)效性和科學(xué)性。制定好工作計(jì)劃是保潔班組順利開展工作的前提，是保證電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的重要保障。因此，在日常工作中，要時(shí)刻關(guān)注、總結(jié)和改進(jìn)工作計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

電廠上班工資工作計(jì)劃

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，每一個(gè)企業(yè)都需要注意自身的經(jīng)濟(jì)效益。那么，如何合理地制定工作計(jì)劃，以提高員工工資及企業(yè)收益，是每個(gè)企業(yè)管理員應(yīng)該思考和研究的問題之一。本文結(jié)合電廠的具體情況，詳細(xì)闡述如何制定電廠上班工資工作計(jì)劃。

一、電廠的特點(diǎn)

電廠是生產(chǎn)電力產(chǎn)品的企業(yè)，主要通過燃煤、水力、風(fēng)力等能源進(jìn)行發(fā)電。在電力市場(chǎng)上，電廠的經(jīng)濟(jì)效益主要依賴于兩部分：一是發(fā)電量，二是售電價(jià)。因此，電廠的工作計(jì)劃需根據(jù)實(shí)際情況合理制定，以提高員工的工資收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、制定電廠上班工資計(jì)劃

電廠員工的工資由固定工資和績(jī)效工資兩部分組成。固定工資是根據(jù)員工的工作崗位和職務(wù)等級(jí)來確定的，一般不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人表現(xiàn)而改變。績(jī)效工資則是根據(jù)員工個(gè)人工作表現(xiàn)、部門工作目標(biāo)達(dá)成情況等因素綜合考慮，對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行補(bǔ)貼。

制定電廠上班工資計(jì)劃需要考慮以下幾個(gè)方面：

（一）、基本工資：依據(jù)員工崗位、職責(zé)、工作年限、市場(chǎng)行情等綜合考慮，為員工設(shè)定合理的基本工資，以保證其基本生活需求。

（二）、績(jī)效工資：選擇合理的評(píng)估機(jī)制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)、公正評(píng)估，以便為員工提供較高的績(jī)效工資。

（三）、獎(jiǎng)金制度：對(duì)于出色的員工提供高額的獎(jiǎng)金激勵(lì)，同時(shí)也要少數(shù)服從多數(shù)，合理分配獎(jiǎng)金，保證公平公正性。

（四）、改變產(chǎn)值方式：改變傳統(tǒng)的掛靠銷售方式，建立自主銷售能力，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，為員工提供更高的工資收入。

（五）、培訓(xùn)投入：加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，提高員工的績(jī)效和工作積極性，進(jìn)而為員工提供相應(yīng)的工資收入。

（六）、加強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制：為員工建立豐富的福利、保險(xiǎn)等機(jī)制，進(jìn)而提高員工的積極性和工作態(tài)度，并為員工提供更高的工資收入。

三、電廠上班工資計(jì)劃執(zhí)行效果

執(zhí)行上述的電廠上班工資工作計(jì)劃，在一定程度上能夠提高員工的工資收入，增加員工的積極性和勞動(dòng)積極性，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還能夠在有效時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，開創(chuàng)出更加美好的發(fā)展前景。

總之，制定電廠上班工資工作計(jì)劃是一個(gè)需要長(zhǎng)期實(shí)踐并不斷調(diào)整的過程。企業(yè)管理員需注意到各個(gè)部分之間的相互關(guān)系，適時(shí)作出調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化和員工福利最大化的目標(biāo)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一年來，我作為一名電廠______人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報(bào)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

______年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

按照公司黨委關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進(jìn)行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)議。

一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強(qiáng)自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動(dòng)身邊的同事，在工作中不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事情不做。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠和黨組織保持高度的一致、積極相應(yīng)黨組織的各項(xiàng)號(hào)召，在____年5月12日四川發(fā)生特大地震后，作為一名黨支部書記、積極相應(yīng)黨組織的號(hào)召，奉獻(xiàn)愛心積極向地震災(zāi)區(qū)款款，組織員工向地震災(zāi)區(qū)群眾默哀致敬，主動(dòng)交納特殊黨費(fèi)為地震災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己一份力量。

二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。

1、年初撰寫了____年公司工作總結(jié)和____年工作安排，與部聯(lián)合組織召開了傳達(dá)能源公司年工作會(huì)議精神和我廠____年度工作會(huì)議。

2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗(yàn)收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實(shí)，取得了市____年度信訪先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

3、在全民普法工作中，按照上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣囊?，認(rèn)真制定____普法方案、利用宣傳欄、板報(bào)等形式面向員工普及法律知識(shí)、組織環(huán)節(jié)以上干部進(jìn)行年度普法考試，營(yíng)造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。

4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時(shí)牽頭開展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)管理工作，找出了相對(duì)比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。

5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點(diǎn)給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。

6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點(diǎn)的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價(jià)格，加裝了運(yùn)行員工休息室的床鋪，改善了運(yùn)行員工的休息條件。

三、學(xué)習(xí)情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來能夠積極參與公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，通過業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，____年認(rèn)真組織開展了部黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專題組織生活會(huì)，讓黨員對(duì)自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時(shí)，能夠正確對(duì)待員工意見，爭(zhēng)取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時(shí)候，我都能夠主動(dòng)上前，盡自己的全部力量。

在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定及要求，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的防腐拒變的能力。

五、缺點(diǎn)和不足：自我總結(jié)和批評(píng)不夠，政治理論和其它新知識(shí)、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，創(chuàng)新不夠、有時(shí)急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。

六、整改措施：今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

牢記黨的宗旨、堅(jiān)持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對(duì)員工反映的問題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來維護(hù)好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)和集體意識(shí)，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益，加強(qiáng)和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂型的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個(gè)人才華的舞臺(tái)。

嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人思想、自覺地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。

以上是我個(gè)人一年來的工作、生活總結(jié)，通過總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實(shí)實(shí)在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20____年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20____年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

20____年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20____年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?？朔艘粋€(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

20____年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長(zhǎng)，直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身，我都主動(dòng)前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，20____年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

20____年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)

為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項(xiàng)活動(dòng)，通過黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見、民主生活會(huì)等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上開誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問題，讓員工得到了實(shí)惠。

五、堅(jiān)持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力

20____年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作，對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問題的決策上，能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體研究后做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。

六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為

作為公司一把手，我始終堅(jiān)持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好自身廉政、勤政，通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20____年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí)，成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過5萬元以上的項(xiàng)目，集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2005年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公

司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。原創(chuàng)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理www.debasrideb.com

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開了安全

工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了2005年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，原創(chuàng)：“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不

誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

2005年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,2005年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?？朔艘粋€(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

2005年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到

公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長(zhǎng)，直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身，我都主動(dòng)前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工

發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，2005年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

狂年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

電廠環(huán)保工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，電力已成為人們生活、工作不可或缺的重要能源。但是，大量的燃煤發(fā)電卻給環(huán)境和人類健康帶來了隱患。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，電廠環(huán)保工作計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

電廠環(huán)保工作計(jì)劃主要內(nèi)容如下：

1.減少煤炭使用量

作為燃料的煤炭越來越少，電廠環(huán)保工作計(jì)劃要求減少煤炭使用量。對(duì)于現(xiàn)有的燃煤發(fā)電機(jī)組，應(yīng)加強(qiáng)塵除和脫硫等環(huán)保設(shè)備的維修、更新和改造。對(duì)于新建電廠，應(yīng)采用更高效的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如超超臨界和核能發(fā)電等，減少煤炭的燃燒量，達(dá)到炭黑治理效果。

2. 推廣清潔能源

電廠環(huán)保工作計(jì)劃中最有前瞻性的是推廣清潔能源，如風(fēng)能、太陽能、水能等。雖然清潔能源建設(shè)初期需要較大的投入和技術(shù)支持，但其環(huán)保效果顯著，可有效減少煤炭的使用量和二氧化碳的排放量。在選址上，應(yīng)優(yōu)先選取有礦產(chǎn)資源、坡度、水電能源等自然條件的地區(qū)，爭(zhēng)取建設(shè)一批符合環(huán)保要求的清潔能源電站。

3. 建立環(huán)保監(jiān)測(cè)體系

為了確保環(huán)保工作的質(zhì)量，電廠環(huán)保工作計(jì)劃建立了環(huán)保監(jiān)測(cè)體系。即：建設(shè)環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)電廠的大氣、水和土壤等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并建立數(shù)據(jù)分析模型。同時(shí)，配備各類實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，進(jìn)行細(xì)菌、重金屬等有害物質(zhì)的檢測(cè)，制定有效對(duì)策。對(duì)于超標(biāo)的情況，應(yīng)立即采取措施糾正并整改，確保環(huán)境得到有效保護(hù)。

4. 促進(jìn)環(huán)保意識(shí)

電廠環(huán)保工作計(jì)劃的目的是提高環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)全員參與。一方面通過教育、培訓(xùn)、推廣等活動(dòng)傳遞環(huán)保理念和知識(shí)，另一方面通過獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)大家的環(huán)保熱情，使環(huán)保工作成為全體員工的自覺行為。只有形成普遍的環(huán)保意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)“綠色”的發(fā)展理念。

結(jié)論

電廠環(huán)保工作計(jì)劃是消費(fèi)者、政府和企業(yè)共同努力的結(jié)果。作為電力企業(yè)，我們時(shí)刻牢記自己的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，深入開展環(huán)保工作，積極實(shí)踐綠色發(fā)展理念，為人民群眾提供更好的生活保障。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

各位代表，同志們：

此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jī)與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

一.安全生產(chǎn)管理基本要求：

1.堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全思想、知識(shí)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。

2.建立健全安全管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。

4.編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。

5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

6.認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。

二.安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法

(一)安全組織管理

1.各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。

2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。

3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理網(wǎng)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.各電廠廠長(zhǎng)是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的'安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，最終落實(shí)到班組、個(gè)人。

2.電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“安全五同時(shí)”。

(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法)，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度(辦法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的原則如下：

第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)施細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。

第二.部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》《電氣儀表檢驗(yàn)規(guī)程》以及各種運(yùn)行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三.部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。

(四)安全管理制度

1.建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。

2.建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。

3.建立值長(zhǎng)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)行、安全生產(chǎn)、事故處理。

4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，加強(qiáng)節(jié)假日的四防工作。

5.抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班(開工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式。工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng);班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。

6.積極開展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。

7.各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。

(五)安全生產(chǎn)檢查制度

1.必須健全和堅(jiān)持日常的、定期的、專項(xiàng)的安全檢查制度。

2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。

3.檢查要防止走過場(chǎng)。對(duì)查出的隱患一定要認(rèn)真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度

1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。

2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)項(xiàng)目的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改進(jìn)及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個(gè)人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對(duì)策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn)，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進(jìn)等項(xiàng)目。

4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以安排實(shí)施，并保證一定經(jīng)費(fèi)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

電廠是一種高風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，化學(xué)安全這一方面就顯得尤為重要。為確保電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定一份科學(xué)合理的電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃就成為了必然選擇。

一、工作計(jì)劃的重要性

制定電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的目的就是為了預(yù)防、控制化學(xué)災(zāi)害，降低化學(xué)污染物的排放，保證電廠正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在該計(jì)劃中，需要包含多方面內(nèi)容，如檢測(cè)化學(xué)物質(zhì)的濃度含量和化學(xué)反應(yīng)的可能性、制定應(yīng)急處置預(yù)案、建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。針對(duì)電廠的特點(diǎn)，有效制定一個(gè)可行的化學(xué)安全工作計(jì)劃具有重要采，對(duì)于防止事故事先保障起到非常關(guān)鍵的作用。

二、工作計(jì)劃內(nèi)容構(gòu)成

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

首先，需要對(duì)電廠進(jìn)行全面細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將工藝流程、化學(xué)物質(zhì)含量、設(shè)施設(shè)備狀況、工作人員操作要求、安全氛圍等多方面進(jìn)行全面評(píng)估，以此確認(rèn)災(zāi)害發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)程度。

2.制定化學(xué)安全管理

確定職責(zé)、負(fù)責(zé)人及工作崗位，出臺(tái)相應(yīng)管理規(guī)范，制定安全防護(hù)時(shí)間計(jì)劃、安全流程和應(yīng)急預(yù)案等策略，從源頭上完善工作安全措施。

3.設(shè)施設(shè)備檢測(cè)

應(yīng)該進(jìn)行定期的設(shè)施設(shè)備檢測(cè)，盡早發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患狀況，保證設(shè)施設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，

4.應(yīng)急救援演練

制定應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌應(yīng)急資源，積極備戰(zhàn)應(yīng)對(duì)，組織演練，以保證在發(fā)生危急情況下有效應(yīng)變。

5.安全教育與培訓(xùn)

對(duì)電廠從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)化學(xué)安全知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高應(yīng)急處理能力，豐富應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)。

6.化學(xué)物分類管理

針對(duì)電廠的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行分類管理，進(jìn)行“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化管理”，

三、工作計(jì)劃實(shí)施

制定科學(xué)的計(jì)劃并不夠，還需要嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，為員工提供健康的工作環(huán)境和安全的職業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，確保化學(xué)安全過程中風(fēng)險(xiǎn)事件的防范和處置。執(zhí)行整個(gè)計(jì)劃需要各個(gè)部門的相互配合，除此之外還需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強(qiáng)工作的溝通和協(xié)調(diào)，真正形成一種全員安全保障的局面。

四、總結(jié)

電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃是確保電廠正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，方案必須全面細(xì)致，包含安全管理、安全教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。通過嚴(yán)格實(shí)施該計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，大大減少了化學(xué)災(zāi)害的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，保障了工業(yè)企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。要時(shí)刻保持警惕，不斷加強(qiáng)安全管理，對(duì)電廠安全工作進(jìn)行完善與推進(jìn)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

電廠年度工作計(jì)劃

電廠年度工作計(jì)劃是電廠管理部門根據(jù)電廠的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求制定的一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。它是為了保障電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效益而制定的，涵蓋了各個(gè)方面的工作內(nèi)容和目標(biāo)。下面將從不同的層面來詳細(xì)介紹一份電廠年度工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、生產(chǎn)部門

電廠的生產(chǎn)部門是電廠正常運(yùn)營(yíng)的核心。在年度工作計(jì)劃中，生產(chǎn)部門將詳細(xì)列出電廠的生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)。例如，計(jì)劃年內(nèi)發(fā)電量和消耗能源的數(shù)量，同時(shí)確定各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，以確保電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在計(jì)劃中，還會(huì)設(shè)定一些生產(chǎn)效益的目標(biāo)，例如減少能源消耗量，提高電廠利用率等等。

二、設(shè)備維護(hù)

設(shè)備維護(hù)是電廠保持長(zhǎng)期可靠運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。在年度工作計(jì)劃中，設(shè)備維護(hù)部門將列出設(shè)備維護(hù)的時(shí)間表和工作內(nèi)容。這包括定期的檢修和保養(yǎng)工作，維修計(jì)劃和設(shè)備的更新?lián)Q代計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)部門還會(huì)列出對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的具體方法和技術(shù)要求，以確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

三、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是電廠生產(chǎn)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在年度工作計(jì)劃中，質(zhì)量控制部門將列出各個(gè)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要求。同時(shí)，也會(huì)列出質(zhì)量檢查的時(shí)間表和方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性。質(zhì)量控制部門還會(huì)與生產(chǎn)部門和設(shè)備維護(hù)部門密切配合，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)措施。

四、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是電廠運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一個(gè)方面。在年度工作計(jì)劃中，安全生產(chǎn)部門會(huì)詳細(xì)列出電廠各個(gè)工作區(qū)域和部門的安全措施和要求。這包括對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備的安全和運(yùn)行穩(wěn)定。安全生產(chǎn)部門還會(huì)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)解決安全問題，并提出安全改進(jìn)建議。

五、環(huán)境保護(hù)

電廠作為一個(gè)大型能源企業(yè)，環(huán)境保護(hù)是其社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。在年度工作計(jì)劃中，環(huán)境保護(hù)部門會(huì)列出電廠的環(huán)境目標(biāo)和管理措施。包括減少排放物和廢水的數(shù)量，實(shí)施節(jié)能和減少碳排放措施等等。環(huán)境保護(hù)部門還會(huì)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估和監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取必要的環(huán)境保護(hù)措施，確保電廠的環(huán)境影響最小化。

小編認(rèn)為，電廠年度工作計(jì)劃是為了保障電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效益而制定的一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。它涵蓋了生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等各個(gè)方面的工作內(nèi)容和目標(biāo)。只有與實(shí)際情況相結(jié)合，合理制定和執(zhí)行這份年度工作計(jì)劃，才能更好地推動(dòng)電廠的發(fā)展，提高生產(chǎn)效率，保障安全，同時(shí)保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

工程師報(bào)告【1】

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。

通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。

景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。

它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。

由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。

最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、********工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。

要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。

它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。

它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。

在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。

后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。

努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。

最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。

為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。

參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。

我作為****一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。

以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。

在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20**年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。

在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

工程師總結(jié)報(bào)告【2】

時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。

20XX年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。

作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20XX年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。

本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20XX年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。

在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。

目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。

我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行 三控制 的管理方法。

從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20XX年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。

我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。

在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。

通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收， 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的 生命 ，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。

所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。

為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。

對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。

對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。

工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。

注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng) 拖拉機(jī) ，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這 四勤 。

經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通， 早謀劃、早安排 ，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。

從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20XX年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。

為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 20XX年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

20XX年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，建議采用 組合式組織 的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。

組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門。

每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。

制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

工程部要建立 一人為本 的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。

以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀 實(shí)行人本主義管理。

人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的 合理需求 ，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。

只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。

對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20XX年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將 精心 是態(tài)度精細(xì) 是過程精品 是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。

展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全水平，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)安全運(yùn)行。

1、1月，總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，安排20XX年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，并與上級(jí)主管部門“四川省都江堰管理局”簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時(shí)，要求各部門同部門人員簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

2、2月，按照我廠以往制定的安全巡查制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)處理。在電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠各部門和所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安排責(zé)任人限期進(jìn)行整改，廠部將派專人進(jìn)行驗(yàn)收，并將整改、驗(yàn)收予以備案。

3、3月，開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，1.深入貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》等相關(guān)安全法律、法規(guī);2.建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全責(zé)任體系，同全廠職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;3.分兩批組織全廠職工參加安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃見“安順電廠20XX年度職工安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃”)。

4、按時(shí)參加市政府相關(guān)部門組織的特種從業(yè)人員資格證年檢;加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作，邀請(qǐng)有國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)證的檢測(cè)單位對(duì)我廠行車等特種設(shè)備進(jìn)行年檢。

5、按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排，邀請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全廠職工進(jìn)行健康檢查。

6、4月，開展“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng)，辦一期職業(yè)病防治宣傳板報(bào)，加強(qiáng)職工衛(wèi)生宣傳工作，普及職業(yè)病防范知識(shí)。 7、5月，完善“安順電廠汛期搶險(xiǎn)預(yù)案”;繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和防汛值班值班制度，提高各級(jí)值班人員的安全防汛意識(shí)，要求巡堤人員每天對(duì)河堤進(jìn)行三次以上的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理;對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查，對(duì)保證汛期安全的上、下游河堤、變壓器等高壓設(shè)備、橋閘起備設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)室等場(chǎng)所的禁示標(biāo)志進(jìn)行更換和重新噴刷，要求所有設(shè)備操作必須靈活、可靠，油類的擺放必須安全、整潔、有序，并組織實(shí)施汛期應(yīng)急防汛演練。

8、6至10月，繼續(xù)加強(qiáng)防汛期間的設(shè)施、設(shè)備巡視檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)上下游河堤及輸電線路的巡查工作，并加強(qiáng)同周邊村社聯(lián)系，在突發(fā)事件來臨時(shí)，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)和緊急疏散工作，6月份，對(duì)我廠攔河閘啟閉設(shè)備及水位報(bào)警裝置進(jìn)行一次全面的檢查，保證其動(dòng)作準(zhǔn)確、靈敏、可靠;對(duì)全廠運(yùn)行值班人員進(jìn)行反事故演習(xí)。

9、11月至12月，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查制度，總結(jié)20XX年的安全工作，并作出年終安全總結(jié)報(bào)告，參加都管局全年安全責(zé)任考評(píng)。

10、確保安全生產(chǎn)資金到位，不得隨意挪用，定期為職工參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，及時(shí)繳納工傷社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】

北冊(cè)電站始建于20xx年，20xx年7月正式并網(wǎng)發(fā)電，大壩屬溢流壩，設(shè)有四扇泄洪閘門，具有很強(qiáng)的防洪能力。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本站的實(shí)際情況，制定本防汛應(yīng)急預(yù)案，以防患于未然。

1、成立防汛搶險(xiǎn)工作小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：當(dāng)值的運(yùn)行班人員、檢修班人員、后勤人員以及臨時(shí)召集的其他非當(dāng)值人員。

2、分組

（1）廠房防汛搶修搶險(xiǎn)組

負(fù)責(zé)人：

成員：當(dāng)值的運(yùn)行班人員、檢修班人員。

（2）后勤防汛搶險(xiǎn)組

負(fù)責(zé)人：

成員：當(dāng)值的后勤人員以及臨時(shí)召集的其他非當(dāng)值人員。

3、調(diào)度員：

職責(zé)：汛期堅(jiān)持24小時(shí)有人值班。

4、防汛搶險(xiǎn)措施

（1）廠房防汛搶險(xiǎn)措施

①堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

②加強(qiáng)對(duì)大壩、廠房的巡視檢查。

③經(jīng)常對(duì)啟閉機(jī)、廠房抽水設(shè)備、備用柴油發(fā)電機(jī)組的檢查與維護(hù)。

④汛期間，須嚴(yán)格控制上游運(yùn)行水位高程在147.00米以下，最高不能超過147.30米

⑤了解氣象信息，結(jié)合上游、永樂電站的水情，實(shí)施提前泄洪，做好防洪準(zhǔn)備。

⑥當(dāng)所有閘門完全提起后，上游水位仍達(dá)到147米并且有上漲趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)向總廠、業(yè)主和縣防汛辦報(bào)告水情。

⑦當(dāng)上游水位高程漲到149.82米或者下游水位高程漲到147.81米時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)移廠房?jī)?nèi)能夠轉(zhuǎn)移的物資和設(shè)備，人員做好撤離廠房準(zhǔn)備。

⑧在上游水位高程漲到152.38米或者下游水位高程漲到149.85米，并且有再上漲的趨勢(shì)時(shí)，所有人員必須全部撤離廠房，轉(zhuǎn)移到安全地帶。在撤離廠房前，應(yīng)用沙包把電纜溝封堵，在中控室門口壘起有一定高度的臨時(shí)擋水墻，跳開35KV主變電源。

⑨盡可能與外部保持通信聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)求緊急援助。

（2）后勤搶險(xiǎn)措施

①按要求把水情及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

②當(dāng)上游水位高程漲到153.00（平橋面）時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員把宿舍樓一樓屋內(nèi)的重要物資轉(zhuǎn)移到高處，并組織人員維持廠區(qū)治安秩序。

③當(dāng)水位漫過橋面時(shí)，應(yīng)把所有人員有組織地轉(zhuǎn)移到安全地帶。

④聯(lián)系有關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療部門，搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員，并對(duì)電站飲用水進(jìn)行檢驗(yàn)和消毒等防疫工作。

⑤盡可能與外部保持通信聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)求緊急援助。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃

一、

電廠是一個(gè)重要的能源供應(yīng)單位，承擔(dān)著生產(chǎn)和供應(yīng)電力的重要任務(wù)。汽機(jī)是電廠發(fā)電的核心設(shè)備之一，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)電廠的穩(wěn)定供電起著關(guān)鍵作用。由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)和磨損，汽機(jī)往往需要定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，以確保其性能和可靠性。本文將詳細(xì)介紹電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃。

二、分析與評(píng)估

在制定汽機(jī)檢修工作計(jì)劃之前，需要進(jìn)行充分的分析和評(píng)估，以確定檢修范圍和目標(biāo)。工作人員需對(duì)汽機(jī)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面評(píng)估，包括運(yùn)行時(shí)間、負(fù)載情況、發(fā)電效率等。需對(duì)汽機(jī)的性能和磨損情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，以確定需要檢修的具體部件和工作內(nèi)容。需結(jié)合電廠的運(yùn)行調(diào)度安排，制定適當(dāng)?shù)臋z修時(shí)間和工期，以確保不會(huì)對(duì)電廠的供電能力產(chǎn)生太大影響。

三、制定工作流程

在分析和評(píng)估基礎(chǔ)上，制定汽機(jī)檢修的具體工作流程是非常重要的。需要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，包括各個(gè)工作階段的具體任務(wù)、工作人員的分工和工作時(shí)間安排等。需要確保所需的工具和設(shè)備齊全，并與供應(yīng)商和外部合作伙伴進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，需要提前準(zhǔn)備好所需的備件和維修材料，以確保檢修工作的順利進(jìn)行。要制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急措施，確保檢修過程中人員的安全和設(shè)備的完好。

四、實(shí)施工作計(jì)劃

在制定完工作計(jì)劃后，需要按照計(jì)劃的順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行具體的工作實(shí)施。要組織好工作人員，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)，以確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全措施進(jìn)行操作，確保人員的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要進(jìn)行必要的記錄和報(bào)告，以便日后進(jìn)行工作總結(jié)和改進(jìn)。要及時(shí)對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保工作質(zhì)量和工期的達(dá)標(biāo)。

五、工作總結(jié)和改進(jìn)

汽機(jī)檢修工作完成后，需要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作方法。要對(duì)工作的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)意見。要及時(shí)修復(fù)和解決在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以確保下一次的檢修工作更加順利和高效。要對(duì)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們的辛勤工作和專業(yè)精神。

六、

電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃是確保電廠穩(wěn)定供電的重要環(huán)節(jié)。通過充分的分析和評(píng)估，制定詳細(xì)的工作流程，按計(jì)劃實(shí)施工作，并進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，可以確保檢修工作的高質(zhì)量和順利進(jìn)行。同時(shí)，也需要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和操作規(guī)程的重要性，以防止事故的發(fā)生。通過不斷的改進(jìn)和提升，電廠汽機(jī)檢修工作將更加高效和可靠，進(jìn)一步保障電力供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】

垃圾電廠年度工作計(jì)劃是一個(gè)全面而重要的計(jì)劃，旨在確保垃圾電廠的安全、高效運(yùn)行，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)提供可靠的垃圾處理服務(wù)。下面我們將詳細(xì)介紹該計(jì)劃的內(nèi)容。

首先，垃圾電廠需要制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，涵蓋員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、危險(xiǎn)廢物處理等方面。這些計(jì)劃的目的是保護(hù)員工的健康，確保設(shè)備的安全及高效運(yùn)作，防止危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境及社會(huì)安全造成影響。通過安全管理計(jì)劃的實(shí)施，垃圾電廠可以避免環(huán)境事故的發(fā)生，為社會(huì)安全提供可靠的保障。

其次，垃圾電廠需要有完善的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括定期巡檢、設(shè)備清洗、部件更換等工作。定期巡檢是防止設(shè)備故障發(fā)生，保持垃圾電廠的正常運(yùn)營(yíng)的核心措施。設(shè)備清洗可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的處理效率。部件更換是預(yù)防設(shè)備故障的最簡(jiǎn)單、最有效的方法。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，是垃圾電廠正常運(yùn)營(yíng)的重要保障。

第三，垃圾電廠需要建立完善的垃圾分類管理制度，以最大限度地減少垃圾對(duì)環(huán)境的影響。垃圾分類工作應(yīng)由專門的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，完善的垃圾分類管理制度應(yīng)包括垃圾分類作業(yè)規(guī)程、垃圾處理流程、垃圾分類結(jié)果監(jiān)測(cè)等方面。制定垃圾分類管理制度是垃圾電廠對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，是垃圾電廠數(shù)字化管理的重要環(huán)節(jié)。

第四，垃圾電廠需要對(duì)廢棄物進(jìn)行處理。廢棄物處理是環(huán)保項(xiàng)目的核心，廢棄物處理工作應(yīng)包括垃圾焚燒處理、垃圾壓實(shí)處理等。同時(shí)，垃圾電廠在廢棄物處理期間，應(yīng)注意環(huán)保和健康因素的平衡。垃圾電廠需合理利用并處理垃圾，以保障社會(huì)安全和環(huán)境安全。

最后，垃圾電廠還需要對(duì)垃圾進(jìn)行資源化處理，提高資源利用率。資源化處理工作應(yīng)包括能源回收利用、生物有機(jī)物轉(zhuǎn)化利用等。對(duì)生物有機(jī)物的有效分離與處理，可以減少有機(jī)污染物對(duì)土壤和水體的污染，提高土壤質(zhì)量和水質(zhì)。同時(shí)，垃圾電廠需要引入現(xiàn)代科技手段，研發(fā)與應(yīng)用高效設(shè)備來提高資源利用效率。

總之，垃圾電廠年度工作計(jì)劃的制定至關(guān)重要，是保障垃圾電廠正常運(yùn)營(yíng)的重要措施。垃圾電廠需要制定相關(guān)管理措施，以確保安全、高效運(yùn)作，保護(hù)環(huán)境，并為社會(huì)提供可靠的垃圾處理服務(wù)。同時(shí)，垃圾電廠需要緊密關(guān)注最新技術(shù)和資訊，引入先進(jìn)的科技手段和設(shè)備，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，垃圾電廠才能發(fā)揮其作用，為社會(huì)環(huán)保做出更大貢獻(xiàn)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】

電廠化學(xué)工作計(jì)劃

近年來，電力行業(yè)的快速發(fā)展使得電廠的運(yùn)行效率和質(zhì)量要求越來越高。作為電廠的關(guān)鍵部門之一，化學(xué)工作在電廠運(yùn)行中起著至關(guān)重要的作用。在不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率的同時(shí)，制定一份合理且詳細(xì)的化學(xué)工作計(jì)劃顯得尤為重要。

我們需要明確電廠化學(xué)工作的主要內(nèi)容。電廠的水處理是化學(xué)工作的核心部分，主要包括鍋爐水處理、冷卻水處理和循環(huán)水處理。這些工作涉及到水的蒸發(fā)、沉淀、結(jié)垢等問題，直接影響到電廠設(shè)備的正常運(yùn)行和壽命。

我們需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在鍋爐水處理方面，我們需要定期檢測(cè)水質(zhì)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處理，如添加除氧劑、緩蝕劑等。在冷卻水處理方面，我們需要定期清洗冷卻塔和換熱器，防止結(jié)垢和腐蝕。在循環(huán)水處理方面，我們需要控制水質(zhì)平衡，防止管道堵塞和設(shè)備損壞。

我們還需要做好化學(xué)設(shè)備的管理和維護(hù)工作。定期對(duì)化學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。我們還需要保證化學(xué)藥品的儲(chǔ)存和供應(yīng)，避免因藥品不足或過期導(dǎo)致工作中斷。

我們需要建立完善的數(shù)據(jù)記錄和分析系統(tǒng)。對(duì)電廠化學(xué)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們還需要定期對(duì)化學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

小編認(rèn)為，電廠化學(xué)工作計(jì)劃對(duì)于電廠的正常運(yùn)行和發(fā)展具有重要的意義。只有制定合理且詳細(xì)的工作計(jì)劃，做好工作流程的管理和優(yōu)化，才能確保電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電廠的生產(chǎn)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。希望通過我們的努力和合作，能夠?yàn)殡姀S的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇16】

垃圾電廠年度工作計(jì)劃

作為負(fù)責(zé)任的社會(huì)企業(yè)，垃圾電廠的環(huán)保與安全工作一直是公司重點(diǎn)關(guān)注的問題。為了提高垃圾電廠生產(chǎn)效率，保證環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，制定年度工作計(jì)劃已變得至關(guān)重要。

一、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

垃圾電廠是處理垃圾和廢物的重要場(chǎng)所，如果不加以控制，將會(huì)嚴(yán)重影響周圍環(huán)境。因此，垃圾電廠年度工作計(jì)劃的第一個(gè)任務(wù)是執(zhí)行一系列環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

在處理垃圾過程中，我們要盡量避免廢物排放造成的各種有害氣體和污染物的排放，避免處理垃圾的過程對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。我們將根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定環(huán)?？刂拼胧?，確保垃圾電廠的環(huán)保達(dá)標(biāo)。我們還會(huì)加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工關(guān)注環(huán)保與安全問題，提高環(huán)保意識(shí)和環(huán)保素質(zhì)。

二、人員安全保障

垃圾電廠需要操作各類機(jī)器設(shè)備，涉及到噪音、粉塵、異味、電磁輻射等多種危險(xiǎn)因素。因此，在垃圾電廠年度工作計(jì)劃中，我們將重點(diǎn)考慮人員安全保障。

我們將加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，為員工提供必要的安全防護(hù)和安全設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。此外，垃圾電廠的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將積極推動(dòng)各類安全演練的開展，提高員工處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力。

三、垃圾資源化

垃圾電廠是資源能源化的重要場(chǎng)所，我們將按照可持續(xù)發(fā)展的理念，大力推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程。我們將優(yōu)化垃圾分類工作，不斷完善垃圾處理流程，提高垃圾處理技術(shù)，盡可能將垃圾資源化的水平提高到更高的層次。

同時(shí)，我們將推動(dòng)為生活垃圾回收利用建設(shè)，加大廢舊電器和家具、礦物油、燃?xì)馄康任ｋU(xiǎn)廢物集中處理改造力度，將這些垃圾大規(guī)?；厥绽?，從而協(xié)助保護(hù)我們的自然環(huán)境。

四、提高生產(chǎn)效率

為了保證垃圾電廠的生產(chǎn)效率，我們將不斷優(yōu)化垃圾處理流程，借助信息化和智能化技術(shù)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，并且借助大數(shù)據(jù)分析提高了運(yùn)營(yíng)監(jiān)管能力，以便盡可能實(shí)現(xiàn)垃圾資源化。

此外，我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶和其他相關(guān)方的合作關(guān)系，共同解決與垃圾電廠相關(guān)的問題，推動(dòng)垃圾電廠的良性發(fā)展。

總之，垃圾電廠年度工作計(jì)劃旨在保證環(huán)保與安全的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程，提高工作效率。我們將始終以市場(chǎng)需求和客戶滿意度為核心，根據(jù)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性來制定并落實(shí)年度工作計(jì)劃。相信通過年度計(jì)劃的不懈努力，垃圾電廠的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能生產(chǎn)將得到實(shí)實(shí)在在的提升和加強(qiáng)。

電廠個(gè)人工作計(jì)劃【篇17】

熱電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在過去的一年里，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分場(chǎng)、各科室的大力支持下，在科室全體同仁的共同努力下，安監(jiān)科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”理念，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng)，在“高”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，扎實(shí)開展安全監(jiān)督和管理工作。截止2013年12月24日全年未發(fā)生責(zé)任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設(shè)備事故、未發(fā)生火災(zāi)事故，圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

1、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)廠部制定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。2013年初安監(jiān)科組織完善了廠部各部門及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件應(yīng)急管理小組，更新了廠部三級(jí)安全網(wǎng)，發(fā)布了2013年安全生產(chǎn)計(jì)劃，并提出了具體的保證措施。同時(shí)在9月下旬完成廠部安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修編和發(fā)布工作，共編制管理標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，安全管理制度4個(gè)，職業(yè)衛(wèi)生管理制度2個(gè)，使廠部安全管理工作有章可循，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

通過開展春季、安全月、汛前、中秋、國(guó)慶、秋季、冬季等專項(xiàng)安全檢查共8次，發(fā)現(xiàn)問題267項(xiàng)，截止12月24日，完成整改253項(xiàng)，剩余項(xiàng)結(jié)合下一年度檢修計(jì)劃完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3月安監(jiān)科發(fā)布了全廠開展春檢工作的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了時(shí)間安排及具體要求。共制定春檢重點(diǎn)檢查項(xiàng)目13大項(xiàng)、檢查內(nèi)容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計(jì)劃表，使廠部春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場(chǎng)全面復(fù)查、廠部階段性檢查和總體驗(yàn)收的工作原則，層層落實(shí)。

按照主管局《關(guān)于開展2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求，安監(jiān)科在5月下旬制定了安全月活動(dòng)方案，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在5月31日組織召開了動(dòng)員會(huì)。把“安全生產(chǎn)年”作為重點(diǎn)，面向生產(chǎn)一線人員普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)，強(qiáng)化遵章守紀(jì)、安全責(zé)任意識(shí)和反違章意識(shí)，為構(gòu)建“企業(yè)安全文化”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9月按照廠部的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的秋檢活動(dòng)計(jì)劃和方案。各部門成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)，部門管理人員、副主任、班組長(zhǎng)為成員的工作小組。做到了“縱向到底，橫向到邊”。今年秋檢廠部共列重點(diǎn)檢查項(xiàng)目22大項(xiàng)，重點(diǎn)檢查內(nèi)容117條。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹工作，各部門認(rèn)真層層分解廠部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，落實(shí)到班組、個(gè)人。在秋檢期間，共發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷106項(xiàng)，共完成設(shè)備缺陷處理91項(xiàng)，剩余15項(xiàng)已經(jīng)編制整改措施計(jì)劃。

3、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)巡查，落實(shí)日常安全管理工作

安監(jiān)科積極參加廠部每月的安全分析會(huì)、班組安全日活動(dòng)及班前、班后會(huì)。完整記錄安全會(huì)議內(nèi)容。督促檢查各分場(chǎng)、各班組的安全活動(dòng)記錄。

強(qiáng)化“兩票”管理工作。針對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題，立足嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認(rèn)識(shí)，從2013年1月開始，月度審查“兩票”合格率持續(xù)達(dá)到100％，基本消除無票作業(yè)、無票操作的違章行為，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中，安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日不少于2次進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查工作。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。截止12月24日，共下發(fā)安全整改通知書10份，處理各類生產(chǎn)違章、違規(guī)現(xiàn)象31次，月度安全分析會(huì)和安全網(wǎng)會(huì)議各12次。每月及時(shí)向生技科報(bào)送安全生產(chǎn)要點(diǎn)共12份。

安監(jiān)科年初組織制定并發(fā)布了“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”和“反事故措施計(jì)劃”，不斷加強(qiáng)兩措計(jì)劃開展落實(shí)工作的監(jiān)督和管理，做到月度有檢查、季度有總結(jié)。

在完成以上工作的同時(shí)，安監(jiān)科同步做好擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理工作。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》的要求和規(guī)定，全年對(duì)＃8爐擴(kuò)建、＃5和＃6鍋爐過熱器管更換等外包項(xiàng)目進(jìn)行全過程安全監(jiān)督和管理。通過建章立制、落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方式，不斷強(qiáng)化對(duì)外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度和規(guī)范化管理，狠抓“反違章”工作，嚴(yán)格對(duì)施工單位及進(jìn)廠特種機(jī)具、人員進(jìn)行資質(zhì)審查，簽訂安全管理協(xié)議。

5、扎實(shí)開展“反違章”工作，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理

違章是安全生產(chǎn)的大敵，是動(dòng)搖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、引發(fā)事故的首要因素。安監(jiān)科以“處罰為手段、教育為目的”，始終堅(jiān)持將“反違章”工作當(dāng)作重要的日常工作，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)可控、在控。

11月及時(shí)更新《應(yīng)急預(yù)案》，為我廠的應(yīng)急管理提供依據(jù)。設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作；落實(shí)各類應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作；落實(shí)特殊時(shí)期應(yīng)急帶班和值班工作。通過明確職責(zé)和分工，培訓(xùn)和演練，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，提高了廠部處置突發(fā)事件的能力，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響，進(jìn)一步保障職工健康和設(shè)備安全，真正將“超前預(yù)控”工作落到實(shí)處。

4、切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

嚴(yán)格落實(shí)廠部、車間、班組的職工三級(jí)安全教育，達(dá)到培訓(xùn)率100％，參考合格率100％。完成工作票、動(dòng)火工作票相關(guān)人員及單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員的培訓(xùn)、考試工作，并分別以廠部文件形式下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)我廠實(shí)際情況開展了以下培訓(xùn)工作:

（一）組織制定了2013年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了廠部重要的安全生產(chǎn)制度、各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車操作工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時(shí)參加市安監(jiān)局的定期培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證，確保持證上崗，建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)并統(tǒng)一考試全部合格。9月針對(duì)我廠新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)6人次，累計(jì)90學(xué)時(shí)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。10月對(duì)運(yùn)行分場(chǎng)機(jī)、爐、電各專業(yè)進(jìn)行供暖前的安全培訓(xùn)、對(duì)燃化分場(chǎng)的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

（二）開展形式多樣的教育活動(dòng)

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。

在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠區(qū)出入口、車間等處懸掛安全標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)、廠部的安全生產(chǎn)精神。通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)消防日”等活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為我廠安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

積極參加行政主管部門組織的各種安全培訓(xùn)并通過考試取得合格證，按期對(duì)我廠的特種作業(yè)證送市安監(jiān)局審核，積極配合行政主管部門來我廠進(jìn)行安全檢查。積極響應(yīng)廠部號(hào)召，安監(jiān)科踴躍投稿，暢談對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和安全工作的重要性，《細(xì)節(jié)決定成敗》等稿件陸續(xù)在《熱電時(shí)報(bào)》上刊發(fā)。

5、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

根據(jù)廠部重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估。通過自評(píng)，我廠當(dāng)前存在的廠部規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有6個(gè)，分別是鍋爐、升壓站、汽輪機(jī)、煤場(chǎng)龍門吊、廠房橋式起重機(jī)械、油庫(kù)。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng)，截至12月24日已全部完成整改。通過落實(shí)整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)廠部危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。

6、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防

安監(jiān)科負(fù)責(zé)全廠職工勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃的制定，入庫(kù)驗(yàn)收和發(fā)放。2013年累計(jì)發(fā)放各種勞保用品22項(xiàng)總計(jì)1萬多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，為化運(yùn)職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙，為電專業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙，為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。

12月安監(jiān)科安全員郭榮婕與倉(cāng)庫(kù)保管一起對(duì)積壓十幾年的勞保庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)并建立了勞保用品帳策，為今后勞保用品合理的計(jì)劃、有序的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

按照《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理辦法》的規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)和做好8號(hào)爐等擴(kuò)建工程的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。

二、2013年工作中存在的問題

1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制的落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來不利影響。班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹、執(zhí)行廠部的各項(xiàng)安全管理制度。

2、設(shè)備基礎(chǔ)較差，尤其是電氣專業(yè)。設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

3、兩票、三制執(zhí)行管理有待加強(qiáng)。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達(dá)到100％，基本消除了無票作業(yè)和無票操作。但在執(zhí)行過程監(jiān)督、檢查中不合格票現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，有章不循、規(guī)章制度掌握不透徹、責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現(xiàn)象尤為突出。值班人員交接班、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備定期輪換和實(shí)驗(yàn)制度貫徹仍不徹底，巡檢質(zhì)量不高。

4、反“三違”工作有待加強(qiáng)。反違章和“無違章創(chuàng)建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立，但距離杜絕“三違”的規(guī)范運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)還有差距。安全隱患、火災(zāi)隱患排查治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、安監(jiān)科安全生產(chǎn)管理力度有待加強(qiáng)。安監(jiān)科作為廠部級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任的主體，對(duì)各部門的安全工作雖然重視，但執(zhí)行力、主動(dòng)性和對(duì)班組的日常安全監(jiān)督和管理力度仍不足，要切實(shí)糾正對(duì)安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯(cuò)誤思想。10月份廠部配備安全員一名，但是該安全員未參加市安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)并未取得有效證件。目前安監(jiān)科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

6、廠部新入廠職工、臨時(shí)工、外來施工人員較多，安全意識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理、防范人身和設(shè)備等事故相關(guān)工作帶來較大難度。

7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監(jiān)督檢查、治理力度有待加強(qiáng)，管理標(biāo)準(zhǔn)有待提高。

8、廠部安全規(guī)章制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問題、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章的問題，從一個(gè)側(cè)面反映出部分職工的安全意識(shí)、安全技能仍然不高。

9、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗工作需進(jìn)一步規(guī)范。

10、應(yīng)急管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。廠部、各部門應(yīng)急預(yù)案仍存在不全面的問題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善；開展預(yù)案的宣傳教育和演練工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2014年工作計(jì)劃

根據(jù)《xx市熱電廠2014年工作計(jì)劃》的統(tǒng)一部署，在總結(jié)2013年工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，安監(jiān)科2014年工作總的思路是：一個(gè)中心，兩個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高，四個(gè)樹立，五個(gè)加強(qiáng)。一個(gè)中心就是始終把堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個(gè)轉(zhuǎn)變就是全廠干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”；安監(jiān)科要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”，生產(chǎn)上需要的就是安監(jiān)科應(yīng)該做的。三個(gè)提高就是進(jìn)一步提高全廠職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高各部門一把手“安全第一責(zé)任人”的安全管理水平，努力提高安監(jiān)科人員自身的專業(yè)知識(shí)。四個(gè)樹立就是牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固樹立“安全創(chuàng)造效益，安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，安全提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的安全價(jià)值觀；牢固樹立“以人為本，以法管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全方法觀；牢固樹立“安全只有起步，沒有終點(diǎn)”的安全認(rèn)識(shí)觀。五個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)；加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備巡檢、消缺和維護(hù)力度，保證設(shè)備健康運(yùn)行；加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和防范，做到萬無一失，有備無患；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，增加事故防控能力；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2014年安監(jiān)科重點(diǎn)工作：

1、完善安全崗位責(zé)任制，落實(shí)部門主體責(zé)任。安監(jiān)科將在年初完善廠部安全崗位責(zé)任制的編制工作，監(jiān)督檢查單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)將按月對(duì)各部門、班組開展安全活動(dòng)、安全檢查及整改記錄進(jìn)行檢查。通過嚴(yán)格落實(shí)安全分析會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議等基礎(chǔ)工作，灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念，通過安全細(xì)致化和強(qiáng)硬管理，加強(qiáng)安監(jiān)科對(duì)各部門的日常監(jiān)管，促進(jìn)各部門管理人員抓好安全工作，落實(shí)安全各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力。

2、抓好班組安全管理和人員安全培訓(xùn)工作，特別是要重點(diǎn)抓好各部門的特種作業(yè)人員、新入廠人員、外來施工人員、臨時(shí)工、代培人員的安全教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理、重在落實(shí)。安監(jiān)科將定期、不定期參加班組安全活動(dòng)，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。通過廠部、車間及班組扎實(shí)的三級(jí)安全培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高人員的安全意識(shí)、安全技能。監(jiān)督做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的檢驗(yàn)和取證工作，繼續(xù)做好安全工器具、安全防護(hù)用品的送檢工作。

3、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為。倡導(dǎo)“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化反違章巡查和治理力度，將反違章工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中。加大兩票執(zhí)行過程監(jiān)督和管理力度，通過落實(shí)各級(jí)責(zé)任、加強(qiáng)兩票知識(shí)培訓(xùn)，輔以嚴(yán)格的過程監(jiān)督和考核，夯實(shí)全廠的安全管理基礎(chǔ)。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系職能作用，采取有效措施，認(rèn)真吸取歷年來廠部機(jī)組非停和兄弟單位機(jī)組非停教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施努力降低和控制機(jī)組非停。

5、按照廠部統(tǒng)一工作部署，扎實(shí)認(rèn)真的組織開展春季、秋季的季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)、安全月活動(dòng)、節(jié)前安全大檢查、特殊時(shí)期安全活動(dòng)。力求把安全檢查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，鞏固整治效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格參照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》要求，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外來施工單位、大小修期間的安全監(jiān)督和管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)廠人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，提升作業(yè)人員的規(guī)范檢修意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、防止二次污染意識(shí)、定置擺放意識(shí)等。

7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持每日巡查和每周檢查，存在問題及時(shí)要求整改，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)污染區(qū)的監(jiān)督治理力度，提升我廠文明生產(chǎn)整體水平。

8、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化編制工作，強(qiáng)調(diào)可操作性和實(shí)用性；及時(shí)修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，監(jiān)督好各部門開展事故預(yù)想和反事故演練以及應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實(shí)提高全廠整體應(yīng)急處置能力和水平。

9、按照廠部“兩措”計(jì)劃，組織各部門“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、復(fù)查、總結(jié)、考評(píng)工作，做到每月有小結(jié)、每季度有總結(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，組織好廠部日常消防安全檢查、活動(dòng)，監(jiān)督好各部門消防設(shè)施定期檢查工作。

10、按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格做好不安全事件的調(diào)查處理及匯報(bào)工作。不定時(shí)的檢查基層對(duì)事故或不安全事件通報(bào)的學(xué)習(xí)落實(shí)情況。

新的一年，新的起點(diǎn)新的征程，安監(jiān)科將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任”的理念和安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上更加自覺的抓好安全生產(chǎn)，在工作中更加扎實(shí)的落實(shí)安全措施，堅(jiān)持“辦法總比困難多”的管理理念，克服安監(jiān)科人員少、工作任務(wù)重等困難，在“落實(shí)”和“執(zhí)行”上狠下功夫，為全面實(shí)現(xiàn)廠部2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全管理工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，為努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)而努力。

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電廠工作計(jì)劃

職業(yè)計(jì)劃扮演著監(jiān)督與激勵(lì)的角色，如何改進(jìn)職業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容呢？請(qǐng)繼續(xù)訪問我們的網(wǎng)站以獲取關(guān)于"電廠工作計(jì)劃"的更多信息，并了解更多詳細(xì)資料！

電廠工作計(jì)劃(篇1)

電廠值長(zhǎng)工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力已成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的資源。而電廠的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于保障社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要意義。值長(zhǎng)作為電廠的運(yùn)行管理者，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、高效的責(zé)任。為了更好地執(zhí)行工作，制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。

一、工作目標(biāo)

1.確保電廠的安全運(yùn)行：值長(zhǎng)首要任務(wù)是確保電廠設(shè)備的安全運(yùn)行。要牢固樹立安全第一的意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟悉電廠設(shè)備的運(yùn)行原理和特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.提高電廠的生產(chǎn)效率：電廠的生產(chǎn)效率直接關(guān)系到能源的供應(yīng)和社會(huì)的發(fā)展。值長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，優(yōu)化設(shè)備組織。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作，提高生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。

3.節(jié)約能源，降低成本：電廠是能源的消耗者和生產(chǎn)者。值長(zhǎng)需要深入了解電力市場(chǎng)的變化和需求，制定合理的能源采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)能源利用的監(jiān)測(cè)和控制，提高能源利用效率，減少能源浪費(fèi)。

二、工作內(nèi)容

1.設(shè)備巡檢和維護(hù)：值長(zhǎng)需要安排巡檢人員對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障或異常情況，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理，并記錄修理過程和結(jié)果，為后續(xù)工作提供參考。

2.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行：值長(zhǎng)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和電力供應(yīng)情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。要考慮到設(shè)備的壽命和維護(hù)情況，以及不同時(shí)段的用電需求差異，合理安排設(shè)備投運(yùn)和停機(jī)，提高電廠的生產(chǎn)效率和運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.應(yīng)急處理和危急情況的處置：電廠是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，難免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件，如設(shè)備故障、停電等。值長(zhǎng)需要加強(qiáng)應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)，建立健全的應(yīng)急預(yù)案和處置機(jī)制，以保證電廠在危機(jī)情況下的安全和穩(wěn)定。

4.員工培訓(xùn)和隊(duì)伍管理：值長(zhǎng)需要對(duì)電廠的員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提升他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。要定期組織培訓(xùn)課程，加強(qiáng)對(duì)新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng)，形成一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為電廠的長(zhǎng)期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施

1.明確工作目標(biāo)：值長(zhǎng)需要和上級(jí)進(jìn)行溝通，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，確定具體的工作指標(biāo)和要求。

2.分解工作任務(wù)：將工作目標(biāo)分解為具體的工作任務(wù)，明確分工和責(zé)任，建立起合理的工作分工體系。

3.編制工作計(jì)劃：根據(jù)工作任務(wù)和分工，編制詳細(xì)的工作計(jì)劃。要考慮到工作內(nèi)容的重要性和緊急性，適當(dāng)安排工作的優(yōu)先級(jí)。

4.實(shí)施工作計(jì)劃：根據(jù)工作計(jì)劃，組織和指導(dǎo)員工進(jìn)行具體的工作。要加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。

5.總結(jié)和反饋：在工作結(jié)束后，進(jìn)行工作的總結(jié)和反饋。要及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足和問題，為今后的工作提供參考。

總之，電廠值長(zhǎng)是電廠的核心管理者，對(duì)電廠的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，能夠幫助值長(zhǎng)更好地執(zhí)行工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。通過合理的工作安排和實(shí)施，不斷提升電廠的管理水平和運(yùn)行效率。

電廠工作計(jì)劃(篇2)

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標(biāo)：

進(jìn)入20__年以來，我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程，站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間，在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是__科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資___萬元，由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

電廠工作計(jì)劃(篇3)

熱電廠年度述職報(bào)告1

一年來，我作為一名電廠______人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報(bào)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

______年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

按照公司黨委關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進(jìn)行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)議。

一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強(qiáng)自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動(dòng)身邊的同事，在工作中不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事情不做。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠和黨組織保持高度的一致、積極相應(yīng)黨組織的各項(xiàng)號(hào)召，在____年5月12日四川發(fā)生特大地震后，作為一名黨支部書記、積極相應(yīng)黨組織的號(hào)召，奉獻(xiàn)愛心積極向地震災(zāi)區(qū)款款，組織員工向地震災(zāi)區(qū)群眾默哀致敬，主動(dòng)交納特殊黨費(fèi)為地震災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己一份力量。

二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。

1、年初撰寫了____年公司工作總結(jié)和____年工作安排，與部聯(lián)合組織召開了傳達(dá)能源公司年工作會(huì)議精神和我廠____年度工作會(huì)議。

2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗(yàn)收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實(shí)，取得了市____年度信訪先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

3、在全民普法工作中，按照上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣囊?，認(rèn)真制定____普法方案、利用宣傳欄、板報(bào)等形式面向員工普及法律知識(shí)、組織環(huán)節(jié)以上干部進(jìn)行年度普法考試，營(yíng)造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。

4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時(shí)牽頭開展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)管理工作，找出了相對(duì)比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。

5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點(diǎn)給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。

6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點(diǎn)的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價(jià)格，加裝了運(yùn)行員工休息室的床鋪，改善了運(yùn)行員工的休息條件。

三、學(xué)習(xí)情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來能夠積極參與公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，通過業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，____年認(rèn)真組織開展了部黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專題組織生活會(huì)，讓黨員對(duì)自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時(shí)，能夠正確對(duì)待員工意見，爭(zhēng)取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時(shí)候，我都能夠主動(dòng)上前，盡自己的全部力量。

在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定及要求，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的防腐拒變的能力。

五、缺點(diǎn)和不足：自我總結(jié)和批評(píng)不夠，政治理論和其它新知識(shí)、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，創(chuàng)新不夠、有時(shí)急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。

六、整改措施：今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

牢記黨的宗旨、堅(jiān)持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對(duì)員工反映的問題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來維護(hù)好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)和集體意識(shí)，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益，加強(qiáng)和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂型的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個(gè)人才華的舞臺(tái)。

嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人思想、自覺地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。

以上是我個(gè)人一年來的工作、生活總結(jié)，通過總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實(shí)實(shí)在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20____年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20____年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

20____年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20____年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?？朔艘粋€(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

20____年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長(zhǎng)，直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身，我都主動(dòng)前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，20____年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

20____年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)

為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項(xiàng)活動(dòng)，通過黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見、民主生活會(huì)等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上開誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問題，讓員工得到了實(shí)惠。

五、堅(jiān)持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力

20____年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作，對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問題的決策上，能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體研究后做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。

六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為

作為公司一把手，我始終堅(jiān)持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好自身廉政、勤政，通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20____年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí)，成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過5萬元以上的項(xiàng)目，集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2005年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公

司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。原創(chuàng)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開了安全

工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了2005年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，原創(chuàng)：“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不

誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

2005年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,2005年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患。克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

2005年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到

公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長(zhǎng)，直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身，我都主動(dòng)前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工

發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，2005年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

狂年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作計(jì)劃(篇4)

電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃

電廠是一個(gè)非常重要的能源供應(yīng)單位，為了保證電力生成的穩(wěn)定，對(duì)于電廠化學(xué)安全工作的進(jìn)行和管理顯得尤為重要。電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃，還是電廠一種完整的管理制度，可以保證電廠的安全運(yùn)行。

一、制定電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的必要性

1.化學(xué)物質(zhì)的廣泛使用。在電廠的各個(gè)領(lǐng)域中，幾乎都有化學(xué)物質(zhì)的存在，也都需要化學(xué)技術(shù)的支持。這樣，電廠中化學(xué)物質(zhì)的使用、存儲(chǔ)和處理，就成為了一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。

2.化學(xué)事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患?；瘜W(xué)物質(zhì)的使用，如果管理不當(dāng)，也會(huì)帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，造成人員傷亡和設(shè)備損壞。因此，制定一份完整的電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃，對(duì)于減小這些安全風(fēng)險(xiǎn)，也是非常必要的。

3.法律法規(guī)的要求。為了規(guī)范化學(xué)物品在電廠中的使用，國(guó)家已經(jīng)制定了一系列的法律法規(guī)。在這些法規(guī)的規(guī)定下，制定電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃也是需要的。

二、電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施

1.安全環(huán)保措施。為了保證電廠的環(huán)境安全和員工的人身安全，這份工作計(jì)劃需要明確各種化學(xué)物品的使用、處理、存儲(chǔ)和運(yùn)輸措施，以及緊急撤離、安全檢查等方面的內(nèi)容，并明確職責(zé)和權(quán)力，使得員工能更好地掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法和技巧。

2.物資設(shè)備管理。物資設(shè)備管理包括了對(duì)化學(xué)物品和設(shè)備的質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保管情況、使用規(guī)定等一系列相關(guān)要求。

3.職業(yè)健康安全。職業(yè)健康安全是電廠關(guān)注的重點(diǎn)，主要針對(duì)員工的健康問題。這份工作計(jì)劃應(yīng)該明確化學(xué)工藝的安全措施，對(duì)員工進(jìn)行必要的職業(yè)健康管理和安全保護(hù)。

4.事故處理工作。雖然希望不會(huì)發(fā)生事故，但是即使我們窮盡了一切努力，也不能完全排除事件發(fā)生的可能性。因此，制定化學(xué)安全工作計(jì)劃的時(shí)候，也要考慮到各種常見和特殊的安全事件，預(yù)制定應(yīng)對(duì)措施，并且設(shè)立一定的防護(hù)區(qū)域和設(shè)備，使得可能發(fā)生的事故盡可能地減小其危險(xiǎn)和后果。

三、建議

1.積極參與，全員參與。只有全員參與，才能充分認(rèn)識(shí)到化學(xué)安全工作計(jì)劃的重要性，才能從更高層面上規(guī)范電廠的化學(xué)物質(zhì)處理和管理。

2.定期更新、完善計(jì)劃。時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)、新的法律和安全措施，加強(qiáng)對(duì)本單位和行業(yè)的宣傳和推廣，使得電廠的化學(xué)安全管理制度更好地適應(yīng)時(shí)代的要求。

3.必要時(shí)，引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)。如果電廠發(fā)現(xiàn)自己無法完成制定、實(shí)施或者監(jiān)督化學(xué)安全工作計(jì)劃的任務(wù)，可以引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助處理。

總之，電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)于電廠的安全和員工的健康都是至關(guān)重要的。希望全體員工能共同努力，把化學(xué)安全工作計(jì)劃真正落實(shí)到位，確保電廠的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。

電廠工作計(jì)劃(篇5)

電廠春檢工作計(jì)劃

隨著春天的來臨，作為能源供應(yīng)的主要單位之一的電廠也進(jìn)入了春季檢修的階段。每年的春季檢修是電廠對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致檢查的重要時(shí)刻，也是確保安全穩(wěn)定供電的必要措施。為了進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量和效率，本文將詳細(xì)闡述電廠春檢工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、工作前準(zhǔn)備

春季檢修在前期工作上的策劃、計(jì)劃和準(zhǔn)備是十分重要的，這決定了檢修工作的順利開展。電廠春檢前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

1.制定完善的工作計(jì)劃和任務(wù)分配方案，明確工作目標(biāo)和工期計(jì)劃。

2.組織力量對(duì)檢修區(qū)域進(jìn)行全面的勘察和檢查，了解各設(shè)施設(shè)備的使用情況以及存在的問題和隱患。

3.制定安全生產(chǎn)措施，做好消防、用電、交通等方面的安全保障工作。

二、檢修范圍

電廠春季檢修的范圍非常廣泛，包括機(jī)組、變電站、電纜、控制系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等各項(xiàng)配套設(shè)施。具體包括：

1.機(jī)組的維修保養(yǎng)，包括軸承檢查、潤(rùn)滑油更換、高壓電纜檢查等。

2.變電站的檢修，包括斷路器、隔離開關(guān)、熔斷器等的檢查和更換。

3.電纜的檢查和維修，包括地下電纜、架空電纜等各種類型的電纜。

4.控制系統(tǒng)的調(diào)查和更換，包括各種電控元件、儀表設(shè)備等設(shè)施。

5.智能化系統(tǒng)的檢查和維修，包括電廠管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等。

三、檢修流程

春季檢修的具體流程如下：

1.設(shè)備排查：通過勘查和設(shè)備保養(yǎng)記錄來了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和現(xiàn)狀，對(duì)異常的設(shè)備進(jìn)行初步排查，確定檢查方向和目標(biāo)。

2.設(shè)備拆卸：拆卸檢查設(shè)備，按照各設(shè)備類型的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，進(jìn)行修復(fù)和更換。

3.設(shè)備安裝：進(jìn)行設(shè)備的組裝和安裝，按照安裝規(guī)范進(jìn)行操作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.檢修完成：進(jìn)行各設(shè)備的試運(yùn)行和檢驗(yàn)，保證設(shè)備運(yùn)行正常和穩(wěn)定。

四、注意事項(xiàng)

1.安全為先：春季檢修應(yīng)以安全為先，制定安全生產(chǎn)措施，遵守施工安全規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。

2.時(shí)限把握：春季檢修在時(shí)間上有嚴(yán)格要求，需要確定好工作計(jì)劃和工期安排，以確保檢修任務(wù)順利完成。

3.冬季保養(yǎng)：春季檢修的同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)冬季保養(yǎng)的情況進(jìn)行綜合的檢查和維修，以確保電廠設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

總之，電廠春季檢修的工作計(jì)劃是電站管理和維修保養(yǎng)中的重要文件，準(zhǔn)備工作要充分，流程要規(guī)范，注意事項(xiàng)要注意，才能夠?qū)崿F(xiàn)電廠的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行 goal.

電廠工作計(jì)劃(篇6)

垃圾電廠年度工作計(jì)劃

作為負(fù)責(zé)任的社會(huì)企業(yè)，垃圾電廠的環(huán)保與安全工作一直是公司重點(diǎn)關(guān)注的問題。為了提高垃圾電廠生產(chǎn)效率，保證環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，制定年度工作計(jì)劃已變得至關(guān)重要。

一、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

垃圾電廠是處理垃圾和廢物的重要場(chǎng)所，如果不加以控制，將會(huì)嚴(yán)重影響周圍環(huán)境。因此，垃圾電廠年度工作計(jì)劃的第一個(gè)任務(wù)是執(zhí)行一系列環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

在處理垃圾過程中，我們要盡量避免廢物排放造成的各種有害氣體和污染物的排放，避免處理垃圾的過程對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。我們將根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定環(huán)保控制措施，確保垃圾電廠的環(huán)保達(dá)標(biāo)。我們還會(huì)加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工關(guān)注環(huán)保與安全問題，提高環(huán)保意識(shí)和環(huán)保素質(zhì)。

二、人員安全保障

垃圾電廠需要操作各類機(jī)器設(shè)備，涉及到噪音、粉塵、異味、電磁輻射等多種危險(xiǎn)因素。因此，在垃圾電廠年度工作計(jì)劃中，我們將重點(diǎn)考慮人員安全保障。

我們將加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，為員工提供必要的安全防護(hù)和安全設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。此外，垃圾電廠的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將積極推動(dòng)各類安全演練的開展，提高員工處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力。

三、垃圾資源化

垃圾電廠是資源能源化的重要場(chǎng)所，我們將按照可持續(xù)發(fā)展的理念，大力推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程。我們將優(yōu)化垃圾分類工作，不斷完善垃圾處理流程，提高垃圾處理技術(shù)，盡可能將垃圾資源化的水平提高到更高的層次。

同時(shí)，我們將推動(dòng)為生活垃圾回收利用建設(shè)，加大廢舊電器和家具、礦物油、燃?xì)馄康任ｋU(xiǎn)廢物集中處理改造力度，將這些垃圾大規(guī)?；厥绽?，從而協(xié)助保護(hù)我們的自然環(huán)境。

四、提高生產(chǎn)效率

為了保證垃圾電廠的生產(chǎn)效率，我們將不斷優(yōu)化垃圾處理流程，借助信息化和智能化技術(shù)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，并且借助大數(shù)據(jù)分析提高了運(yùn)營(yíng)監(jiān)管能力，以便盡可能實(shí)現(xiàn)垃圾資源化。

此外，我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶和其他相關(guān)方的合作關(guān)系，共同解決與垃圾電廠相關(guān)的問題，推動(dòng)垃圾電廠的良性發(fā)展。

總之，垃圾電廠年度工作計(jì)劃旨在保證環(huán)保與安全的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程，提高工作效率。我們將始終以市場(chǎng)需求和客戶滿意度為核心，根據(jù)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性來制定并落實(shí)年度工作計(jì)劃。相信通過年度計(jì)劃的不懈努力，垃圾電廠的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能生產(chǎn)將得到實(shí)實(shí)在在的提升和加強(qiáng)。

電廠工作計(jì)劃(篇7)

電廠環(huán)保工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，電力已成為人們生活、工作不可或缺的重要能源。但是，大量的燃煤發(fā)電卻給環(huán)境和人類健康帶來了隱患。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，電廠環(huán)保工作計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

電廠環(huán)保工作計(jì)劃主要內(nèi)容如下：

1.減少煤炭使用量

作為燃料的煤炭越來越少，電廠環(huán)保工作計(jì)劃要求減少煤炭使用量。對(duì)于現(xiàn)有的燃煤發(fā)電機(jī)組，應(yīng)加強(qiáng)塵除和脫硫等環(huán)保設(shè)備的維修、更新和改造。對(duì)于新建電廠，應(yīng)采用更高效的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如超超臨界和核能發(fā)電等，減少煤炭的燃燒量，達(dá)到炭黑治理效果。

2. 推廣清潔能源

電廠環(huán)保工作計(jì)劃中最有前瞻性的是推廣清潔能源，如風(fēng)能、太陽能、水能等。雖然清潔能源建設(shè)初期需要較大的投入和技術(shù)支持，但其環(huán)保效果顯著，可有效減少煤炭的使用量和二氧化碳的排放量。在選址上，應(yīng)優(yōu)先選取有礦產(chǎn)資源、坡度、水電能源等自然條件的地區(qū)，爭(zhēng)取建設(shè)一批符合環(huán)保要求的清潔能源電站。

3. 建立環(huán)保監(jiān)測(cè)體系

為了確保環(huán)保工作的質(zhì)量，電廠環(huán)保工作計(jì)劃建立了環(huán)保監(jiān)測(cè)體系。即：建設(shè)環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)電廠的大氣、水和土壤等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并建立數(shù)據(jù)分析模型。同時(shí)，配備各類實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，進(jìn)行細(xì)菌、重金屬等有害物質(zhì)的檢測(cè)，制定有效對(duì)策。對(duì)于超標(biāo)的情況，應(yīng)立即采取措施糾正并整改，確保環(huán)境得到有效保護(hù)。

4. 促進(jìn)環(huán)保意識(shí)

電廠環(huán)保工作計(jì)劃的目的是提高環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)全員參與。一方面通過教育、培訓(xùn)、推廣等活動(dòng)傳遞環(huán)保理念和知識(shí)，另一方面通過獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)大家的環(huán)保熱情，使環(huán)保工作成為全體員工的自覺行為。只有形成普遍的環(huán)保意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)“綠色”的發(fā)展理念。

結(jié)論

電廠環(huán)保工作計(jì)劃是消費(fèi)者、政府和企業(yè)共同努力的結(jié)果。作為電力企業(yè)，我們時(shí)刻牢記自己的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，深入開展環(huán)保工作，積極實(shí)踐綠色發(fā)展理念，為人民群眾提供更好的生活保障。

電廠工作計(jì)劃(篇8)

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)

隨著新年的來臨，電廠的每個(gè)員工都懷揣著新的期望和雄心壯志。為了確保電廠能夠順利運(yùn)行和提高效率，我們制定了全新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。以下將詳細(xì)介紹我們的計(jì)劃，并說明我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

首先，我們將致力于提高電廠的安全生產(chǎn)水平。電廠作為一個(gè)涉及高壓電力設(shè)備的行業(yè)，安全問題至關(guān)重要。我們將加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，確保他們了解并掌握各項(xiàng)安全規(guī)程。我們還將完善安全設(shè)施和裝備，確保電廠設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，我們會(huì)定期進(jìn)行安全檢查和演練，以便在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能夠快速應(yīng)對(duì)。

其次，我們計(jì)劃提高電廠的產(chǎn)能和效率。為了滿足不斷增長(zhǎng)的能源需求，我們需要增加電廠的產(chǎn)能，并同時(shí)提高效率。我們將進(jìn)行設(shè)備的更新和升級(jí)，引入更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以提高電力的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率。我們還將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，并減少停機(jī)時(shí)間。同時(shí)，我們將優(yōu)化用電方案，確保電力的合理利用，以降低能耗和廢棄物產(chǎn)生。

此外，我們還計(jì)劃推進(jìn)電廠的節(jié)能和環(huán)保工作。電廠是能源的集散地，其能源消耗量較大。為了降低能源消耗和環(huán)境污染，我們將采取一系列的措施。我們將推廣并應(yīng)用能源管理系統(tǒng)，通過智能控制和監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)電力的精確消耗和節(jié)約。我們將優(yōu)化能源供應(yīng)鏈，采購(gòu)更加清潔和高效的能源替代品。我們還將改進(jìn)廢棄物處理工藝，促進(jìn)廢棄物的資源化和循環(huán)利用。

另外，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作是電廠高效運(yùn)行的關(guān)鍵。我們將通過定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)班，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。我們還將注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。通過提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升通道，激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和提升工作技能，為電廠的新發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

最后，我們計(jì)劃加強(qiáng)與相關(guān)部門和社會(huì)的溝通與合作。電廠是一個(gè)重要的公共設(shè)施，我們將與政府部門和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保持緊密合作，了解市場(chǎng)需求和政策要求。我們將積極參與社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，回饋社會(huì)，樹立電廠的良好形象。同時(shí)，我們將與供應(yīng)商和客戶保持良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)旨在提高安全生產(chǎn)水平，提高產(chǎn)能和效率，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和社會(huì)的溝通與合作。我們相信，通過全體員工的共同努力，電廠的發(fā)展將邁上一個(gè)新臺(tái)階，為社會(huì)和環(huán)境做出更大貢獻(xiàn)。

電廠工作計(jì)劃(篇9)

一、指標(biāo)完成情況

1、財(cái)務(wù)類

（1）收支差異（信息網(wǎng)絡(luò)公司/供水供電公司/設(shè)備檢修公司）1402/1006/1190萬元，實(shí)際完成：-393/-464/-266萬元。

（2）檢維修費(fèi)用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元；實(shí)際完成：待年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前預(yù)測(cè)可以完成。

（3）部門可控費(fèi)用≤192萬元，實(shí)際完成149.2萬元，完成目標(biāo)。

2、營(yíng)運(yùn)類

（1）經(jīng)濟(jì)損失事件0起，實(shí)際完成：0起。

（2）關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)0起，實(shí)際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯(lián)合車間2#空壓機(jī)潤(rùn)滑油壓低聯(lián)鎖非停；9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環(huán)氫壓縮機(jī)K-101低壓端靜密封失效聯(lián)鎖停機(jī)；9月28日熱電廠二電1#汽輪機(jī)由于主油泵出口引壓線發(fā)生開裂引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致1#發(fā)電機(jī)組停機(jī)。

3、發(fā)展類

（1）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收通過率（平均/單項(xiàng)）95%/85%，實(shí)際完成：上半年驗(yàn)收通過率（平均/單項(xiàng)）95.19%/94.87%，下半年驗(yàn)收正在按計(jì)劃進(jìn)行，12月初可完成驗(yàn)收工作。

4、共同指標(biāo)

（1）安全環(huán)保管理，實(shí)際完成：完成安全環(huán)保責(zé)任書下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；

（2）依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起違法不合規(guī)的事件；

（3）事后合同率≤2%，實(shí)際完成：0起；

（4）招標(biāo)率≥73%，實(shí)際完成（含公開招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）72.9%，（不含公開招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）68.2%；

（5）能源計(jì)量檢測(cè)平衡率≥97%，實(shí)際完成97.2%；

（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違規(guī)事件；

（7）信息化建設(shè)計(jì)劃完成率100%，實(shí)際完成：100%；

（8）配件物資儲(chǔ)備額度36500萬元，實(shí)際完成：36649萬元；

（9）項(xiàng)目物資出入庫(kù)率100%，實(shí)際完成：100%。

二、重點(diǎn)工作情況

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理提升

強(qiáng)化制度執(zhí)行力，按月組織專業(yè)審核，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對(duì)檢查出的共性問題每周公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)講評(píng)，月度專業(yè)考核。完成20個(gè)設(shè)備專業(yè)制度的修訂和培訓(xùn)。

通過開展“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備項(xiàng)目-重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵和主要設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)”、“設(shè)備管理提升”、“罐區(qū)隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設(shè)備隱患”、“設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析”等活動(dòng)確保2017年公司設(shè)備完好。2017年公司設(shè)備完好率達(dá)99.94%，主要設(shè)備完好率99.85%，靜密封點(diǎn)泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

2、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理

持續(xù)開展關(guān)鍵機(jī)組和擠壓機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)， 34臺(tái)關(guān)鍵機(jī)組共發(fā)生3次非計(jì)劃停機(jī)，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均為設(shè)備原因。2017年關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)指標(biāo)≯7次，其中煉油指標(biāo)≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標(biāo)，同比2016年非停次數(shù)減少7次。擠壓機(jī)共發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設(shè)備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯(lián)合7次，聚烯烴二聯(lián)合6次。2017年年度指標(biāo)≯20次，其中聚烯烴一聯(lián)合車間≯12次，聚烯烴二聯(lián)合車間≯8次。設(shè)備指標(biāo)≯4，儀電指標(biāo)≯7，工藝指標(biāo)≯9，完成全年≯10次指標(biāo)，同比2016年減少4次。

2017年關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)重點(diǎn)工作繼續(xù)細(xì)化特護(hù)方案，開展關(guān)鍵機(jī)組附屬系統(tǒng)儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評(píng)估，制定周期更換表。截止目前，各分廠均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作，同時(shí)也要求此項(xiàng)工作完善至特護(hù)方案（手冊(cè)）。組織公司級(jí)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)形成例會(huì)制，及時(shí)掌握關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行情況和督查相關(guān)工作。

聚烯烴兩個(gè)聯(lián)合車間完成擠壓機(jī)管理和維護(hù)人員的培訓(xùn)，按制定的培訓(xùn)計(jì)劃按階段對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，培養(yǎng)充足的擠壓機(jī)組操作運(yùn)行、維護(hù)檢修和設(shè)備管理技術(shù)人員。擠壓機(jī)磨刀操作專項(xiàng)培訓(xùn)、切粒機(jī)進(jìn)刀風(fēng)壓控制操作專項(xiàng)培訓(xùn)等使以及對(duì)異常狀況判斷和處理措施的專項(xiàng)培訓(xùn)等。根據(jù)以往擠壓機(jī)各起停機(jī)故障及預(yù)防措施工作，完善擠壓機(jī)各類操作卡。同時(shí)利用擠壓機(jī)特護(hù)會(huì)匯報(bào)材料，不斷完善擠壓機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)的收集。

針對(duì)各分廠設(shè)備故障進(jìn)行追蹤督查，匯總事故報(bào)告，提出舉一反三工作要求，累積匯總事故報(bào)告共65條，包括儀電原因造成的設(shè)備故障原因分析。針對(duì)3月21日乙烯二聯(lián)合車間石腦油泵機(jī)封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴(yán)格按板塊指標(biāo)MTBR和MTBF指標(biāo)管理，做好計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)知維修，指標(biāo)達(dá)到要求。對(duì)含有危險(xiǎn)介質(zhì)的密封排查，各分廠均已制定改造計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

3、靜設(shè)備及特種設(shè)備管理

鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯及叉車登記注冊(cè)率、定期檢驗(yàn)率均達(dá)到100%，工業(yè)管道檢驗(yàn)計(jì)劃完成率100%。特種設(shè)備安全管理人員、操作人員培訓(xùn)取證計(jì)劃完成率100%?！皦毫θ萜靼踩芾硐到y(tǒng)”和“壓力管道安全管理系統(tǒng)”有效運(yùn)行。完成公司2017年到期應(yīng)檢的1137臺(tái)安全閥進(jìn)行了RBI評(píng)估，其中煉油廠430臺(tái)、乙烯廠576臺(tái)、熱電廠131臺(tái)，合理延長(zhǎng)了安全閥及常壓儲(chǔ)罐的檢驗(yàn)周期。

為了提前做好2019年大修壓力管道的檢驗(yàn)工作，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作。2017年計(jì)劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實(shí)際完成3709條。2018年將繼續(xù)開展此項(xiàng)工作，確保2019年大修順利完成。壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作降低了2019年大修壓力管道檢驗(yàn)工作量，同時(shí)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了部分管線減薄嚴(yán)重，核算剩余壽命不能滿足2023年大修的管道列入2019年計(jì)劃更換完畢。

編制了“公司腐蝕防護(hù)規(guī)劃”、“2016年腐蝕與防護(hù)工作計(jì)劃”、“2016年腐蝕監(jiān)測(cè)分析指標(biāo)”，完善了腐蝕防護(hù)管理體系與腐蝕監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)于腐蝕監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每周進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于腐蝕速率超標(biāo)或腐蝕速率持續(xù)上升的部位，及時(shí)通知機(jī)動(dòng)處及車間；針對(duì)加工原油硫含量上升及時(shí)提出腐蝕監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質(zhì)監(jiān)測(cè)分析共 2300多個(gè)樣品，包括鐵離子含量等共9000余項(xiàng)分析工作；拆裝30臺(tái)次試驗(yàn)釜掛片，完成多種材質(zhì)腐蝕試片監(jiān)測(cè)共計(jì)180余片；維護(hù)腐蝕在線探針78套；組織完成三大廠44套裝置的880條（臺(tái)）易腐蝕管道、設(shè)備18254個(gè)測(cè)厚點(diǎn)的定點(diǎn)測(cè)厚工作，共發(fā)現(xiàn)管線腐蝕減薄隱患7處，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性處理，避免管線出現(xiàn)泄漏故障。

罐區(qū)蜂窩浮盤更換計(jì)劃實(shí)施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成。化學(xué)品罐區(qū)隱患治理19項(xiàng)，完成10項(xiàng)，8項(xiàng)經(jīng)再評(píng)估后暫不實(shí)施，剩余1項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙已出，但未落實(shí)項(xiàng)目資金，計(jì)劃2018年實(shí)施。

VOCs泄漏檢測(cè)共開展兩輪，檢測(cè)動(dòng)、靜密封點(diǎn)931050個(gè)，發(fā)現(xiàn)泄漏超標(biāo)點(diǎn)數(shù)共3553點(diǎn)，修復(fù)合格3553點(diǎn)。泄漏率0.38%、修復(fù)率100%。（詳見2017年兩期LDAR報(bào)告）。

4、電氣設(shè)備管理

2017年預(yù)防性試驗(yàn)及檢修工作于4月5日開始，5月25日結(jié)束，整個(gè)預(yù)試過程安全受控。預(yù)試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗(yàn)107套電氣設(shè)備，檢修35kV架空線路6條。預(yù)試期間共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷隱患110項(xiàng)，已全部整改完畢。

積極開展防雷防靜電接地測(cè)試工作，2017年防雷防靜電測(cè)試工作，按照規(guī)定開展了兩次，共測(cè)試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運(yùn)輸公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司、供應(yīng)處、消防支隊(duì)等單位防雷防靜電接地共檢測(cè)接地21375點(diǎn)，其中煉油廠9900點(diǎn)、乙烯廠10431點(diǎn)、熱電廠167點(diǎn)，供水供電公司357點(diǎn)，鐵路運(yùn)輸公司264點(diǎn)、供應(yīng)處240點(diǎn)、消防大隊(duì)34點(diǎn)、研究院25點(diǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)公司42點(diǎn)、設(shè)備檢修公司18點(diǎn)，所有接地電阻均合格。

3月27日一控儀表機(jī)柜供電UPS系統(tǒng)故障掉電后，為消除UPS故障對(duì)裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、設(shè)計(jì)院討論制定一控制室儀表機(jī)柜供電系統(tǒng)改造方案，增加一路市電，實(shí)現(xiàn)雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始,至9月30日結(jié)束，完成了新增2臺(tái)UPS接線調(diào)試，3# UPS已送電處于熱備狀態(tài)。供水供電公司已編制3# UPS與2# UPS切換的操作方案，目前3# UPS具備隨時(shí)切換條件。在完善化工一控DCS供電系統(tǒng)工作中，共計(jì)敷設(shè)21根供電電纜約1400米，安裝2臺(tái)UPS、1面配電箱；對(duì)DCS系統(tǒng)4個(gè)儀表電源柜38個(gè)非冗余空開、28個(gè)冗余空開、26臺(tái)HIS操作站、4臺(tái)備用操作站、3臺(tái)乙烯壓縮機(jī)操作站等關(guān)鍵設(shè)備和7個(gè)SIS系統(tǒng)機(jī)柜共計(jì)126個(gè)SIS強(qiáng)制點(diǎn)、66個(gè)空開進(jìn)行了改造，作業(yè)前進(jìn)行周密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案審核，作業(yè)中嚴(yán)格安全管理，作業(yè)過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表UPS電源系統(tǒng)改造，提高了化工新區(qū)儀表系統(tǒng)供電可靠性。

組織完成110kV熱烯線、動(dòng)烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kV系統(tǒng)防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目，乙烯廠凈化水、常壓罐區(qū)VOC項(xiàng)目等電氣、儀表安裝調(diào)試工作，保障了環(huán)保項(xiàng)目及時(shí)投用。

5、儀表管理

2017年機(jī)動(dòng)設(shè)備處儀表專業(yè)主要任務(wù)是繼續(xù)做好“降低儀表故障數(shù)”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確?！霸O(shè)備聯(lián)鎖和視頻周界投用率”和繼續(xù)開展提高偏遠(yuǎn)裝置自控水平的工作。

針對(duì)2016年儀表故障高發(fā)對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)造成的影響，關(guān)于儀表材料壽命的管理，機(jī)動(dòng)設(shè)備處形成《儀表設(shè)備材料維護(hù)檢修情況報(bào)告》。同時(shí)安排三大廠針對(duì)關(guān)鍵回路的儀表材料進(jìn)行清查。批復(fù)乙烯廠梳理的預(yù)防性備件和應(yīng)急備件的采購(gòu)423.7萬元，已要求乙烯廠在預(yù)防性維護(hù)工作時(shí)進(jìn)行替換，降低關(guān)鍵儀表故障頻次。

在公司外排口在線分析儀表維護(hù)方面，建議關(guān)鍵儀表采用冗余配置方案，由于安全部門對(duì)于備份儀表的比對(duì)檢驗(yàn)管理不明確，該項(xiàng)工作無法推進(jìn)。對(duì)于國(guó)家環(huán)保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標(biāo)準(zhǔn)的問題，按照規(guī)范及時(shí)進(jìn)行清查整改。對(duì)于維護(hù)單位深圳中興公司強(qiáng)化日常維護(hù)總結(jié)分析工作，每月對(duì)故障進(jìn)行分析總結(jié)。發(fā)生數(shù)據(jù)上傳異?？焖偻▓?bào)。根據(jù)直屬單位的需要，2017年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環(huán)保在線儀表快速納入第三方維護(hù)管理。利用偏遠(yuǎn)裝置提高自控項(xiàng)目，環(huán)境監(jiān)測(cè)中心的在線分析儀表采用整機(jī)備件管理確保萬無一失。對(duì)于COD分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項(xiàng)資金進(jìn)行改造治理。2017年外排口在線分析儀表運(yùn)維正常，沒有發(fā)生設(shè)備故障造成環(huán)保事件。

按照2016年提高自控率驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要安排。煉油化工48套裝置已經(jīng)完成自控率項(xiàng)目后續(xù)開展維護(hù)和黑屏探索性工作。完成自控率項(xiàng)目維護(hù)單位的確認(rèn)工作。

對(duì)于提高偏遠(yuǎn)裝置提高自控方面，2017年繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作。2017年偏遠(yuǎn)裝置提高自控水平共計(jì)15個(gè)項(xiàng)目（煉油廠1項(xiàng)、乙烯廠10項(xiàng)目、供水供電公司3項(xiàng)和環(huán)境監(jiān)測(cè)中心1項(xiàng)），落實(shí)資金1467萬元（煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環(huán)境監(jiān)測(cè)中心250萬元），項(xiàng)目正在逐步推進(jìn)落實(shí)。對(duì)于石化公司罐區(qū)自動(dòng)化的規(guī)劃，信息網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成與部分制造商（E+H和艾默生公司）進(jìn)行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。

2017年DCS系統(tǒng)升級(jí)方面工作主要是在三大廠試點(diǎn)三套裝置，2016年與橫河公司就整體升級(jí)實(shí)施方案已經(jīng)討論確認(rèn)、年初明確試點(diǎn)裝置的資金通過檢維修資金解決，安排三大廠機(jī)動(dòng)部門按此實(shí)施。乙烯廠己烯一裝置DCS系統(tǒng)升級(jí)目前采購(gòu)已經(jīng)完成，計(jì)劃年底完成。2019年三大廠所有DCS系統(tǒng)升級(jí)工作需要在停工大修期間完成，目前該項(xiàng)目資金還沒有落實(shí)，整體立項(xiàng)沒有落實(shí)。

2017年針對(duì)石化公司視頻系統(tǒng)的現(xiàn)狀和運(yùn)行存在的問題，機(jī)動(dòng)設(shè)備處組織進(jìn)行現(xiàn)狀收集和專題分析報(bào)告，制定了公司整體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和改造方案，公司已經(jīng)批復(fù)了石化公司視頻系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬元。改造項(xiàng)目計(jì)劃分兩個(gè)階段實(shí)施完成，2017年底完成視頻專網(wǎng)和存儲(chǔ)的搭建實(shí)施，2019年完成所有視頻數(shù)字高清的改造工作。

全面關(guān)注公司新區(qū)周界防范項(xiàng)目的進(jìn)展情況，組織定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決新區(qū)周界防范項(xiàng)目存在的平臺(tái)軟件不完善、防區(qū)誤報(bào)率高等一些問題。組織完成新區(qū)周界防范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保新區(qū)周界技防措施合規(guī)運(yùn)行。新區(qū)周界防范項(xiàng)目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對(duì)射系統(tǒng)45對(duì)，安裝調(diào)試攝像機(jī)54套，并完成配套PLC邏輯控制箱的調(diào)試工作，相關(guān)槽盒安裝校正13.6千米，敷設(shè)光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統(tǒng)的竣工交接工作。組織實(shí)施供水供電公司8個(gè)水庫(kù)、4個(gè)水源地、煉油廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落、乙烯廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落及鐵路運(yùn)輸公司洗灌站等17個(gè)安防項(xiàng)目，計(jì)劃年底前完成全部。

重視維穩(wěn)安防工作。對(duì)石化公司視頻監(jiān)控和安防周界的管理、使用、維護(hù)組織專項(xiàng)檢查，共查出了故障不及時(shí)處理、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等四類大項(xiàng)問題，均要求維護(hù)單位迅速整改，確保維穩(wěn)安防設(shè)備可靠運(yùn)行。

6、檢維修計(jì)劃和費(fèi)用的管理

截至11月10日，2017年（不含221車輛、228辦公設(shè)備、243維護(hù)用料工單）共安排計(jì)劃1524項(xiàng)，比2016年（1542項(xiàng)）減少18項(xiàng)，下降1.2%。其中已完工驗(yàn)收1210項(xiàng)，未完成314項(xiàng)，計(jì)劃完成率79.4%；一審項(xiàng)數(shù)占全部下達(dá)工單完成率69.06%，一審計(jì)劃資金占全部下達(dá)工單完成率41.98% ；一審項(xiàng)數(shù)占已驗(yàn)收工單完成率 86.25% ，一審計(jì)劃資金占已驗(yàn)收工單完成率 62.53% 。

221車輛工單238項(xiàng)（2016年全年為371項(xiàng)、875萬元）、228小家電維修工單14項(xiàng)（2016年全年為19項(xiàng)、11.83萬元）、243維護(hù)用料工單816項(xiàng)、10479萬元（2016年全年為1022項(xiàng)、14366萬元）。

檢維修費(fèi)上市部分控制在7.9億元（2016年實(shí)際為7.3978億元）、未上市部分控制在850萬元（2016年實(shí)際為483+非生產(chǎn)349=832萬元）以內(nèi)。完成公司年初下達(dá)的在8.2億的基礎(chǔ)上減少3000萬元的降費(fèi)指標(biāo)。

7、承包商

根據(jù)集團(tuán)公司和石化公司對(duì)承包商管理的要求，嚴(yán)把承包商“五關(guān)”，體系審核或?qū)I(yè)檢查全覆蓋，組織對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備類的施工、監(jiān)理類共42家承包商進(jìn)行評(píng)定，目前評(píng)定工作還在進(jìn)行。

依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議、合同條款，對(duì)43家承包商1-10月檢維修工作考評(píng)，有22家檢維修承包商有違約事項(xiàng)，依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議、合同條款扣除維護(hù)費(fèi)累計(jì)53.511萬元；其中,煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務(wù)分公司34200元；

1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業(yè)中有違章現(xiàn)象，按《施工和監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量、安全、文明施工管理細(xì)則》，累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰承包商78次，共計(jì) 處罰122550元；因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員 5 人；對(duì)15人次承包商進(jìn)行了約談。

中油一建，在乙烯廠出現(xiàn)不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經(jīng)過安全教育，處罰4次，罰款10000元，

煉建公司在乙烯廠出現(xiàn)叉車司機(jī)違章操作，將裝置內(nèi)的蒸汽幕開關(guān)操作盤支架撞彎；在煉油廠出現(xiàn)吊車司機(jī)未經(jīng)車間安全教育，吊裝現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置警戒區(qū)域，施工人員在吊臂下作業(yè)；累計(jì)處罰9次，違約處罰12500元

北方建設(shè)公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業(yè)手續(xù)，違章作業(yè)，處罰2次，共罰款7000元；中國(guó)聯(lián)通在乙烯廠未經(jīng)屬地許可的情況下私自作業(yè)，違約處罰5000元。

煉建公司、中油一建、新疆電建均為主力檢維護(hù)承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任心。

8、合同管理

截止到2017年11月11日機(jī)動(dòng)設(shè)備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬元，其中上市部分建設(shè)承攬合同94份（9353.1241萬元）；維護(hù)合同27份（51093.9276萬元）；框架合同21份（10790.2764萬元）；其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）。其中關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng)（33460.5868萬元）。

2017年簽訂的合同中招標(biāo)120項(xiàng)（35452.3923萬元），其中公開招標(biāo)95項(xiàng)（32368.2288萬元），招標(biāo)率為72.9%，比2016年（招標(biāo)率85.2%）下降12.3%；獨(dú)家議標(biāo)及緊急施工共75項(xiàng)（8907.5518萬元），議標(biāo)率為20.08%。主要是因?yàn)榻衲甑沫h(huán)保提標(biāo)項(xiàng)目（2370.825573萬元）設(shè)計(jì)出圖晚，為保證今年6月30日和9月30日兩個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)竣工投用，確保公司環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，公司決定采用邀請(qǐng)和議標(biāo)方式減少招標(biāo)時(shí)間，保證施工按時(shí)完成；再者按照自治區(qū)維穩(wěn)安保項(xiàng)目立查立改的要求，今年維穩(wěn)安保項(xiàng)目（663.5萬元）全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩(wěn)項(xiàng)目安排施工不過夜，環(huán)保項(xiàng)目和維穩(wěn)項(xiàng)目共涉及資金萬元，導(dǎo)致招標(biāo)率下降6.84%。競(jìng)爭(zhēng)性談判2項(xiàng)，關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng)。

截止目前已履行完成合同58項(xiàng)，完成財(cái)務(wù)結(jié)算43項(xiàng)（共1463.0529萬元）。

2017年共發(fā)生合同變更解除12項(xiàng)，其中合同解除3項(xiàng)（2017年獨(dú)山子石化公司設(shè)備維護(hù)、獨(dú)山子石化公司建（構(gòu)）筑物維護(hù)、2016-2019年獨(dú)山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項(xiàng)，因合同稅金發(fā)生變化變更2項(xiàng)、合同工作內(nèi)容發(fā)生變更3項(xiàng)，其他原因（付款方式、暫定金額、聯(lián)合投標(biāo)單位調(diào)整、維護(hù)資質(zhì)調(diào)整）變更4項(xiàng)。截止到目前未發(fā)生任何合同糾紛情況。

9、項(xiàng)目和檢維修管理

共負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng)、安保41項(xiàng)、非生產(chǎn)45項(xiàng)），截止11月13日已經(jīng)完工63項(xiàng)（其中投資11項(xiàng)、安保26項(xiàng)、非生產(chǎn)26項(xiàng)），總體完成率63.6%，正在施工31項(xiàng)（其中投資3項(xiàng)、安保10項(xiàng)、非生產(chǎn)18項(xiàng)），目前非生產(chǎn)1項(xiàng)正在簽訂合同，安保項(xiàng)目1項(xiàng)因牽扯到征地糾紛取消，4項(xiàng)（1項(xiàng)因?yàn)榄h(huán)保原因推遲，3項(xiàng)因?yàn)樵O(shè)計(jì)出圖晚推遲）延期至2018年實(shí)施。

1）督促落實(shí)執(zhí)行《項(xiàng)目開工/復(fù)工檢查確認(rèn)表》、《檢修施工作業(yè)任務(wù)書》，深入現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。

今年安排各類項(xiàng)目共計(jì)100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng)、安保41項(xiàng)、非生產(chǎn)45項(xiàng)），已安全完成66項(xiàng)；重點(diǎn)組織完成10個(gè)“6.30”、7個(gè)“9.30”環(huán)保項(xiàng)目施工，第三批環(huán)保項(xiàng)目共12項(xiàng)，按計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)生產(chǎn)變更計(jì)劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉(zhuǎn)產(chǎn)檢修。對(duì)煉油廠I催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準(zhǔn)備工作、檢修過程密切跟蹤，實(shí)現(xiàn)了安全檢修，一次開車成功。完成煉油廠7座儲(chǔ)罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲(chǔ)罐儲(chǔ)罐熱反射涂料的刷涂；完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲(chǔ)罐蜂窩浮盤更換施工。

2）認(rèn)真審核招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中，將9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板提供給合同相對(duì)人，督促施工承包商學(xué)習(xí)，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，督促承包商做好自主管理，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工安全及施工質(zhì)量。

組織開展腳手架、臨時(shí)用電、刷涂作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢問題78項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)講評(píng)；煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陜西少華問題相對(duì)較多，檢查發(fā)現(xiàn)的問題分布單位如下：

3）在4月，組織各單位設(shè)備管理人員90余人，在職工培訓(xùn)中心對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板、施工現(xiàn)場(chǎng)管理技巧技能、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病的講解、基本建設(shè)程序等施工培訓(xùn)，使基層設(shè)備管理人員具備必要的施工現(xiàn)場(chǎng)管理技能。

4）8月發(fā)布了《關(guān)于檢維修作業(yè)升級(jí)管理的通知》，對(duì)加班、節(jié)假日及特殊時(shí)段的檢維修作業(yè)進(jìn)行規(guī)范。在十九大期間，嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)升級(jí)管理要求，檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)“三不出”。

10、計(jì)量管理

1）截止10月底，測(cè)量設(shè)備檢定計(jì)劃數(shù)24550臺(tái)件，實(shí)際完成24308臺(tái)件，計(jì)劃完成率99%。

2）完成公司17個(gè)計(jì)量類程序文件的修訂整合，修訂后共保留有效程序文件11個(gè)。

3）每月按時(shí)召開公司能源計(jì)量例會(huì)。針對(duì)2017年公司能效專項(xiàng)審計(jì)工作中提出的關(guān)于能源計(jì)量管理方面存在的不足，重點(diǎn)開展能源計(jì)量管理完善工作，包括能源計(jì)量流程圖編制、能源計(jì)量器具臺(tái)賬建立、能源計(jì)量?jī)x表檔案資料的完善等。

4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內(nèi)用戶汽車?yán)\(yùn)長(zhǎng)期出現(xiàn)虧量的問題。協(xié)調(diào)公司營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部、煉油廠等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地跟車考察，對(duì)當(dāng)?shù)赜?jì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了解，就計(jì)量方式、計(jì)量手段等不滿足計(jì)量要求等問題提出質(zhì)疑，解決了雙方存在的長(zhǎng)期計(jì)量差異的問題。組織對(duì)乙烯廠苯乙烯外銷計(jì)量情況專項(xiàng)檢查，對(duì)乙烯廠在計(jì)量過程中存在的不符合進(jìn)行了糾正。

5）按照年初編制計(jì)量管理整體提升方案，落實(shí)相關(guān)計(jì)劃要求，保證計(jì)劃有序?qū)嵤?，按要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)踏點(diǎn)完成。

11、設(shè)備信息化管理

配合完成物聯(lián)網(wǎng)新增計(jì)量?jī)x表采購(gòu)、4G-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)試、投用及補(bǔ)盲工作等；組織煉化物聯(lián)網(wǎng)三維數(shù)字化工廠項(xiàng)目實(shí)施，目前全密裝置激光掃描及罐區(qū)資料收集工作完成，數(shù)字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區(qū)40%），模型管理軟件基礎(chǔ)功能開發(fā)完成92%、生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)集成功能模塊開發(fā)完成75%，年底可完成數(shù)字建模及功能開發(fā)、具備試用條件；配合完成ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)科目標(biāo)準(zhǔn)化后全系統(tǒng)升級(jí)工作；配合完成MES2.0系統(tǒng)中DCS數(shù)據(jù)接口配套、數(shù)據(jù)采集等升級(jí)與功能完善，MES2.0項(xiàng)目涉及的設(shè)備項(xiàng)目服務(wù)器遷移、配置和調(diào)試，設(shè)備管理模塊功能部署在12月初進(jìn)行。

12、機(jī)動(dòng)配件管理

嚴(yán)格按配件儲(chǔ)備定額申報(bào)配件計(jì)劃，堅(jiān)持事故件審批制度。均認(rèn)真開展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對(duì)無使用用途及報(bào)廢配件按要求上報(bào)處置，預(yù)計(jì)1450余萬元；三大廠配件計(jì)劃項(xiàng)數(shù)和件數(shù)與2016年對(duì)比有所增加，主要原因是今年新上VOC治理及油氣回收項(xiàng)目各分廠上報(bào)配件儲(chǔ)備。

第二部分 工作計(jì)劃

工作方針：

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)基礎(chǔ)、建標(biāo)準(zhǔn)、消短板、重落實(shí)，持之以恒的抓好隱患治理，規(guī)范設(shè)備專業(yè)管理，全面提升設(shè)備管理水平。

1、強(qiáng)化專業(yè)化基礎(chǔ)管理，以體系文件審核為抓手，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，抓管理要求落實(shí)。

做好制度評(píng)審工作，重點(diǎn)做好2017年新發(fā)布及發(fā)布滿3年未修訂制度的評(píng)審工作，深入開展公司各單位的專業(yè)管理制度審核，根據(jù)程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計(jì)劃，繼續(xù)按計(jì)劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對(duì)性的增加審核檢查問題多發(fā)制度的覆蓋范圍，持續(xù)排查設(shè)備制度中管理要求、流程、職責(zé)劃分和履職監(jiān)督等存在的不足并整改完善。強(qiáng)化設(shè)備制度培訓(xùn)。堅(jiān)持設(shè)備制度月度專業(yè)檢查、專項(xiàng)審核，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。重點(diǎn)是針對(duì)普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監(jiān)督落實(shí)整改，做好制度完善，問題得到長(zhǎng)期治理，嚴(yán)控重復(fù)問題發(fā)生。

2、全年重點(diǎn)工作，就是大修準(zhǔn)備，通過調(diào)研科學(xué)搭建大修整體框架，施工單位選擇?？紤]選擇引進(jìn)新施工承包商，為2019年大修做好承包商儲(chǔ)備。穩(wěn)步推進(jìn)2019年大修計(jì)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、區(qū)域標(biāo)段劃分選商立項(xiàng)、專業(yè)檢修選商立項(xiàng)、專業(yè)工機(jī)具準(zhǔn)備、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工方案、施工交底等工作順利進(jìn)行。修訂完善大檢修管理手冊(cè)，規(guī)范公司大檢修的組織、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。

動(dòng)設(shè)備專業(yè)重點(diǎn)關(guān)注委外項(xiàng)目的施工隊(duì)伍選擇，考查施工單位的業(yè)績(jī)、人員組成的情況、自主管理的模式、設(shè)備檢修期間對(duì)業(yè)主的需求等信息，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。清理關(guān)鍵機(jī)組、主要設(shè)備存在設(shè)備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書方案的編寫，審核好施工作業(yè)計(jì)劃書中的組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度安排、施工組織等內(nèi)容，繼續(xù)跟蹤乙烯新區(qū)裂解氣機(jī)組透平改造、乙烯機(jī)組壓縮機(jī)低壓缸改造的進(jìn)度和檢修方案的細(xì)化工作。關(guān)注檢修項(xiàng)目的優(yōu)化，結(jié)合生產(chǎn)安排做好19年大修項(xiàng)目提前檢修的實(shí)施。梳理項(xiàng)目?jī)?nèi)容、難點(diǎn)、項(xiàng)目的備件落實(shí)情況。關(guān)注設(shè)備檢修公司人員培訓(xùn)，工機(jī)具準(zhǔn)備等具體工作。

儀表專業(yè)以DCS系統(tǒng)升級(jí)、老乙烯三機(jī)控制系統(tǒng)的升級(jí)改造和儀表閥門大修的組織管理為主線，主要工作就是儀表施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備。將三大廠DCS系統(tǒng)升級(jí)作為2019年停工大修的重點(diǎn)管理工作，2018年必須完成資金落實(shí)和項(xiàng)目全面啟動(dòng)的內(nèi)容，DCS系統(tǒng)升級(jí)涉及三大廠所有生產(chǎn)裝置組態(tài)調(diào)整和操作習(xí)慣培訓(xùn)等內(nèi)容，2018年底前應(yīng)將操作人員在工廠驗(yàn)收時(shí)完成組態(tài)確認(rèn)和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。確保停工大修時(shí)項(xiàng)目踏點(diǎn)完成。

電氣專業(yè)重點(diǎn)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)督促落實(shí)設(shè)計(jì)方案，設(shè)備技術(shù)協(xié)議，設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)度。對(duì)GIS、高壓變頻器、軟啟動(dòng)器等設(shè)備，組織廠家進(jìn)行深度技術(shù)交流，提前編制完善的檢修方案。對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置更換等工作量較大的工作，2018年提前啟動(dòng)。

3、以裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，排查影響長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸，立項(xiàng)攻關(guān)。

重點(diǎn)做好：以全年故障分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，集中精力解決三大廠設(shè)備焦點(diǎn)短板問題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點(diǎn)問題及材質(zhì)升級(jí)、乙烯廠裂解爐爐管長(zhǎng)周期運(yùn)行、關(guān)鍵機(jī)組及擠壓機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行、潤(rùn)滑精細(xì)化管理提升、關(guān)鍵和主要設(shè)備聯(lián)鎖儀表和電氣設(shè)備老化、關(guān)鍵機(jī)組SIL評(píng)估工作和失效數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、熱電廠鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行等問題。成立設(shè)備短板問題攻關(guān)組，確定解決方案。

切實(shí)抓好設(shè)備故障管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究裝置運(yùn)行過程中發(fā)生的各類問題，切實(shí)抓好故障的錄入與分析工作，通過故障的統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范管理行為，制定措施，最終降低設(shè)備故障。以故障為問題的引領(lǐng)，抓好每一起故障的分析，開展設(shè)備瓶頸問題攻關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及檢修質(zhì)量管理，制定措施，努力降低設(shè)備故障率。

繼續(xù)開展關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)方案細(xì)化工作、完善特護(hù)方案手冊(cè)及分廠、車間執(zhí)行情況的檢查。開展?jié)櫥?xì)化管理提升工作，熱電廠機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)排查出的問題整改，根據(jù)昆侖潤(rùn)滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實(shí)情況。根據(jù)分廠排查的含危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封改造工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查完成情況，跟蹤改造效果和運(yùn)行評(píng)價(jià)。

從故障統(tǒng)計(jì)中關(guān)鍵機(jī)組機(jī)泵、主要設(shè)備故障檢修的找出規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實(shí)的聯(lián)鎖停機(jī)、故障檢修方面要措施實(shí)施落實(shí)情況、驗(yàn)證措施的有效性。督促設(shè)備檢修公司以作業(yè)指導(dǎo)書為引領(lǐng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備重復(fù)檢修。通過故障分析，總結(jié)儀表、電氣專業(yè)管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)知維修比率。部分電氣、儀表設(shè)備材料如微機(jī)綜保、電源和安全柵等已經(jīng)處于壽命后期，關(guān)鍵部位的儀表材料預(yù)防性檢查和維護(hù)是杜絕事故發(fā)生的重要措施。2018年重點(diǎn)強(qiáng)化供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)做好關(guān)鍵機(jī)組電氣、儀表隱患排查和落實(shí)高質(zhì)量?jī)x表點(diǎn)檢工作內(nèi)容。

4、加強(qiáng)承包商管理，落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求，理順三個(gè)專業(yè)公司工作流程，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。

嚴(yán)格入網(wǎng)資質(zhì)的審查把關(guān)，重點(diǎn)在承包商資質(zhì)、管理人員資質(zhì)和人數(shù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全管理業(yè)績(jī)上進(jìn)行審查。做好框架內(nèi)承包商的維護(hù)管理工作，提前做好到期的維護(hù)招標(biāo)工作。綜合施工承包商業(yè)績(jī)情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務(wù)質(zhì)量及評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)選優(yōu)秀的承包商為石化公司的生產(chǎn)提供服務(wù)，減少低價(jià)中標(biāo)的比率。定期組織清查檢修業(yè)務(wù)的專業(yè)類別，根據(jù)清查結(jié)果評(píng)價(jià)合同業(yè)務(wù)類別立項(xiàng)與實(shí)際需求的差異及時(shí)完善，提升專業(yè)化檢修。

充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司三個(gè)專業(yè)公司優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理，進(jìn)一步優(yōu)化承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍、理順簡(jiǎn)化工作流程，完善指標(biāo)設(shè)置和考評(píng)體系，做好維護(hù)檢修服務(wù)。

繼續(xù)落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)安全交底，對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管控。結(jié)合實(shí)際，組織對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理模板進(jìn)行修訂，對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理等檢查內(nèi)容進(jìn)行明確，為承包商自主檢查提供指導(dǎo)，為監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修作業(yè)計(jì)劃書及變更管理的執(zhí)行情況、9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的問題。對(duì)已確定2018實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)行清理，做好相關(guān)施工備工作。組織好月度檢維修、環(huán)保升級(jí)等施工檢維修項(xiàng)目的施工組織實(shí)施，落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保按節(jié)點(diǎn)安全完成。

5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅(jiān)持設(shè)備管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

配合做好信息化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和推進(jìn)，做好信息化系統(tǒng)應(yīng)用集成項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備管理領(lǐng)域的應(yīng)用。提高自控、先控系統(tǒng)投用率，推廣“黑屏”操作。繼續(xù)推進(jìn)罐區(qū)和公用工程系統(tǒng)自動(dòng)化升級(jí)改造的方案探討，與先進(jìn)的制造商進(jìn)行廣泛技術(shù)交流，制定實(shí)施計(jì)劃、擇機(jī)立項(xiàng)實(shí)施。完成DCS系統(tǒng)升級(jí)和公司視頻系統(tǒng)升級(jí)的實(shí)施工作。做好儀表管理平臺(tái)建設(shè)，儀表管理平臺(tái)是科學(xué)規(guī)范公司儀表設(shè)備管理的平臺(tái)，2018年應(yīng)搭建完整的平臺(tái)并利用此平臺(tái)提升專業(yè)管理水平。

繼續(xù)鞏固“標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收的成果，做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好設(shè)備缺陷的整改，及時(shí)處理突發(fā)的設(shè)備運(yùn)行故障，保障設(shè)備設(shè)施安全、平穩(wěn)運(yùn)行。把VOC治理納入現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理范圍，規(guī)范靜密封點(diǎn)的管理，分級(jí)、分區(qū)域強(qiáng)化泄漏檢測(cè)，制定符合新規(guī)范的泄漏管理標(biāo)準(zhǔn)，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環(huán)境。在基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備檢修、技措項(xiàng)目實(shí)施、隱患治理、裝置面貌規(guī)范化整改、設(shè)備日常巡檢、維護(hù)等工作中，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施完整性管理，不斷提升設(shè)備管理水平，為石化公司的安穩(wěn)長(zhǎng)生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備基礎(chǔ)保障。

對(duì)煉油廠I催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合石化設(shè)備檢修規(guī)程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設(shè)備大修、小修具體檢修作業(yè)內(nèi)容，形成檢修管理模板。

電廠工作計(jì)劃(篇10)

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)取決于電廠的具體情況，以下是一些一般性的建議：

1. 確保設(shè)備安全運(yùn)行：電廠的設(shè)備是保證生產(chǎn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，新年期間需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障率和停機(jī)時(shí)間。

2. 提高生產(chǎn)效率：提高生產(chǎn)效率是電廠新年工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一?？梢酝ㄟ^優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方式來實(shí)現(xiàn)。

3. 確保燃料供應(yīng)充足：燃料是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，新年期間需要確保燃料供應(yīng)充足，包括燃料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

4. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)：電廠是企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，新年期間需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，包括減少污染物排放、改善空氣質(zhì)量、加強(qiáng)垃圾分類和處理等方面。

5. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工培訓(xùn)是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，新年期間需要對(duì)員工進(jìn)行安全、生產(chǎn)、環(huán)保等方面的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和技能水平。

6. 制定新年規(guī)劃：新年期間需要制定新的規(guī)劃和目標(biāo)，包括生產(chǎn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等方面，確保電廠在新一年能夠順利運(yùn)行。

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)需要綜合考慮生產(chǎn)、環(huán)保、員工素質(zhì)、規(guī)劃和安全等方面，以確保電廠在新一年能夠順利運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃

為了確保工作計(jì)劃得到全面推進(jìn)，我們需要提前準(zhǔn)備下一步的工作計(jì)劃。這個(gè)工作計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。幼兒教師教育網(wǎng)小編為你整理了一些關(guān)于“鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃”的資料，希望能幫助你少走彎路，事半功倍。如果這篇文章對(duì)你有所啟示，請(qǐng)務(wù)必保存下來！

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

作為一名有多年工作經(jīng)驗(yàn)的鋼廠員工，我深知在這個(gè)行業(yè)中取得成功需要充分的規(guī)劃。因此，在我日常的工作中，我時(shí)刻保持著一個(gè)清晰的工作計(jì)劃，以便更有效地完成我的工作任務(wù)。

首先，我經(jīng)常使用待辦清單來記錄我需要完成的任務(wù)。這些任務(wù)包括工作中的日常任務(wù)，還有一些緊急的任務(wù)和項(xiàng)目。我通常會(huì)把這些任務(wù)根據(jù)重要性和緊急程度分類，以便更精確地進(jìn)行時(shí)間管理。每天早上，我都會(huì)打開我的待辦清單，調(diào)整它，以確保我能夠最大限度地利用我的時(shí)間來完成高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)。

其次，我經(jīng)常定期安排時(shí)間來進(jìn)行自我反省和個(gè)人發(fā)展。無論是通過讀書、參加行業(yè)研討會(huì)，還是參加學(xué)習(xí)課程，我都認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于發(fā)展職業(yè)生涯非常重要。我會(huì)制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每個(gè)月會(huì)閱讀一些與我職業(yè)相關(guān)的書籍和文章，嘗試學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，以便更好地完成工作。

第三，在日常工作中，我總是與同事們緊密合作，以確保工作任務(wù)的高效完成。我會(huì)與我的同事們進(jìn)行溝通，了解他們的進(jìn)展情況，以及任何可能出現(xiàn)的問題。我會(huì)盡一切可能為他們提供支持和援助，確保他們能夠完成自己的任務(wù)。我總是認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后，我意識(shí)到，一個(gè)好的工作計(jì)劃需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。每個(gè)人的工作都有很多變數(shù)和不確定性，因此我會(huì)保持靈活性，并及時(shí)修改我的工作計(jì)劃，以便更好地適應(yīng)新的變化。我會(huì)利用這些變化機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，并在需要時(shí)調(diào)整我的工作方案。

綜上所述，一個(gè)有效的個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)于在鋼廠這樣的工業(yè)行業(yè)中成功非常重要。通過清晰的待辦清單、持續(xù)的學(xué)習(xí)、緊密的合作和靈活的思維，我確信我能夠?yàn)樽约汉凸緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

NO活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容一是堅(jiān)持日常強(qiáng)化檢查力度，各班組結(jié)合班組實(shí)際，制定驗(yàn)證計(jì)劃，突出對(duì)人員作業(yè)執(zhí)行情況的突出檢查效果，強(qiáng)1化執(zhí)行管理檢查和落實(shí)，車間對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況繼續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)崗位執(zhí)行無違反。二是對(duì)廠及車間查出的執(zhí)行不到位的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，納入日常責(zé)任考核系統(tǒng)。三是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行改造和整改，完善管理考核和檢查制度，進(jìn)一步提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造潔凈良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。深化安全意識(shí)教育2培訓(xùn)工作，確保效果各班組要結(jié)合車間制定的《生命第一員工安全意識(shí)手冊(cè)》學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。車間領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)參與各班組安全培訓(xùn)過程，對(duì)各班組的實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)效果。各班組要通過交接班檢查、維修鉗工日常點(diǎn)檢等形式和車間周二專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)所有起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索繼續(xù)開展3行車專項(xiàng)檢查具的使用、存放、管理、標(biāo)示情況；行車操作是否規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，是否存在習(xí)慣性違規(guī)行為；交接班及上下車聯(lián)系執(zhí)行落實(shí)情況；行車指揮、配合作業(yè)是否符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；行車運(yùn)行路線、行車運(yùn)行區(qū)域，行車運(yùn)行是否按路線運(yùn)行、運(yùn)行區(qū)域地面是否平整、物品定置存放是否合理安全等進(jìn)行檢查，做到隱患檢查全面，整改及時(shí)。穩(wěn)定人員4一是結(jié)合近期各類事故，舉一反三，全面開展思想，確崗位潛在危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)活動(dòng)，明確具體管理整改保生產(chǎn)安措施，確保作業(yè)安全。全，對(duì)潛

備注二是針對(duì)人員調(diào)整、各類形勢(shì)變化等帶來的思

在危險(xiǎn)因想波動(dòng)等實(shí)際情況，及時(shí)開展安全教育培訓(xùn)，制定素及時(shí)開具體管理措施，加強(qiáng)溝通交流，穩(wěn)定崗位人員思想，展動(dòng)態(tài)辨增加對(duì)人員作業(yè)行為的檢查力度，使崗位員工時(shí)刻識(shí)保持高度的安全意識(shí)，擁有良好工作狀態(tài)，確保作業(yè)安全。一是根據(jù)近期天氣變化情況，繼續(xù)推進(jìn)做好冬季四防各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。結(jié)強(qiáng)化落實(shí)合每周專項(xiàng)檢查情況、天氣異常變化等，全面排查5“冬季四冬季四防方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)具體措施，確防”管理保冬季生產(chǎn)作業(yè)安全。二是結(jié)合冬季煤氣管理特點(diǎn)，各班組要組織開展煤氣相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練活動(dòng)，使崗位人員熟知預(yù)案內(nèi)容、掌握演練動(dòng)作要領(lǐng)和逃生技能。一是強(qiáng)化中夜班檢查力度，增加中夜班檢查頻持續(xù)開展次，堅(jiān)持中夜班車間領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，強(qiáng)化檢查效果；車間互查二是按照《車間安全互相安全檢查促進(jìn)實(shí)施辦法》，6和領(lǐng)導(dǎo)中認(rèn)真實(shí)施車間之間互查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)單位間交夜班值班流溝通，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法；三是在日常三大檢查危險(xiǎn)源檢查基礎(chǔ)上，每天落實(shí)驗(yàn)證班組量化檢查實(shí)施情況，確保檢查到位，整改措施有效。車間將利用檢查、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)的方式，進(jìn)一步促進(jìn)各班長(zhǎng)對(duì)照量化檢查內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的力持續(xù)深化7危險(xiǎn)源量化檢查工作度，確保達(dá)到班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)親事親為的示范效果。各班組要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職工自查深度，利用班組長(zhǎng)、輪值安全員陪同檢查的形式，引導(dǎo)職工對(duì)崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行全員、全過程、全時(shí)段深層次的檢查。對(duì)車間檢查過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)付工作、檢查不細(xì)致等行為嚴(yán)格考核，使全員養(yǎng)成自覺、主動(dòng)、認(rèn)真檢查的良好習(xí)慣。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)一是加大日常監(jiān)督檢查力度，組織開展清掃清8的規(guī)劃整潔活動(dòng)，每日進(jìn)行檢查通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行考核，改，提升對(duì)出現(xiàn)明顯問題和現(xiàn)場(chǎng)管理整體較差的班組下發(fā)批

現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)書，消除現(xiàn)場(chǎng)管理死角和“臟、亂、差”現(xiàn)象；水平二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，各班組要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理，注重細(xì)節(jié)，按照“物必有位、合理美觀”的要求，做好物品物料定置管理，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)定置方面的問題；三是在做好清掃清潔的同時(shí)，認(rèn)真推進(jìn)各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理的改造和優(yōu)化，確保達(dá)到治理標(biāo)準(zhǔn)。一是持續(xù)強(qiáng)化施工相關(guān)方的溝通交流和監(jiān)督監(jiān)持續(xù)強(qiáng)化9相關(guān)方管理，嚴(yán)格監(jiān)督控制護(hù)，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和制定采取相應(yīng)管理及防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任，提升監(jiān)督監(jiān)護(hù)的力度和深度。二是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)入前的安全告知責(zé)任，輔以實(shí)地危險(xiǎn)源講解方式，增強(qiáng)相關(guān)方人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的直觀了解和認(rèn)知，提高安全意識(shí)。各班組要結(jié)合安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工認(rèn)真遵守廠、車間安全管理規(guī)定、規(guī)程，強(qiáng)化三標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合廠日10?？己斯芾?，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)一檢查執(zhí)行，對(duì)安全糾察查出的問題要正確對(duì)待，深刻反思個(gè)人行為，養(yǎng)成良好的執(zhí)行規(guī)定、執(zhí)行規(guī)程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣。對(duì)于廠日?？己斯芾硐到y(tǒng)中通報(bào)的問題，車間將本著實(shí)事求是的原則，追查責(zé)任人，落實(shí)考核事項(xiàng)。對(duì)存在爭(zhēng)議的考核事項(xiàng)，由車間按照信息反饋程序協(xié)調(diào)解決。做好本質(zhì)按照《安全本質(zhì)化實(shí)施激勵(lì)辦法》，匯總上報(bào)四安全化改季度本質(zhì)化改造項(xiàng)目，并督促各班組以此為基礎(chǔ)，11造的征集組織開展一次專項(xiàng)排查，自班組、車間逐級(jí)進(jìn)行，和落實(shí)推對(duì)排查出的問題進(jìn)行分類匯總，制定整改措施并予進(jìn)工作

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一月份

1、制定年度工作計(jì)劃，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、舉行年度安全宣誓安全簽字活動(dòng)。

3、組織簽訂家庭聯(lián)保協(xié)議書。

4、對(duì)全體員工進(jìn)行兩節(jié)期間安全教育培訓(xùn)。

5、組織煤防員以參加公司組織的消防及煤氣應(yīng)急演練。

6、積極開展“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)、查隱患、提建議、我為安全做貢獻(xiàn)及安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。

二月份

1、按公司要求組織自查自糾。

2、對(duì)從事危險(xiǎn)源工作的崗位職工進(jìn)行預(yù)防事故的培訓(xùn)。

3、組織召開班組長(zhǎng)安全工作會(huì)議，落實(shí)專兼職安全員職責(zé)。

4、在班組中繼續(xù)開展“掌握安全知識(shí)，創(chuàng)建安全班組”活動(dòng)。

5、組織職工進(jìn)行事故案例教育。

6、對(duì)自查自糾情況進(jìn)行總結(jié)。

三月份

1、按照《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材》組織培訓(xùn)。

2、開展“春季安全衛(wèi)生月”活動(dòng)。

3、組織職工查找生產(chǎn)過程中人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，抓好整改。

4、對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

5、總結(jié)一季度安全合理化建議，不安全因素的信息反饋活動(dòng)。

6、總結(jié)一季度安全工作，部署二季度安全工作重點(diǎn)。

四月份

1、對(duì)特殊工進(jìn)行技能培訓(xùn)并考核。

2、組織對(duì)煤氣設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)。

3、組織各班組開展安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)。

4、開展“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)衛(wèi)士”征文活動(dòng)。

五月份

1、學(xué)習(xí)《職工工傷保險(xiǎn)》知識(shí)。

2、繼續(xù)抓好職工安全知識(shí)電視培訓(xùn)工作。

3、在班組開展杜絕三違、杜絕習(xí)慣性違章、杜絕重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，確實(shí)做到“三不傷害”。

4、組織全體員工對(duì)煤氣相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

六月份

1、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

2、開展“暑期百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)。

3、對(duì)職工開展“防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)”。

4、總結(jié)二季度及半年安全工作。

七月份

1、對(duì)暑期重點(diǎn)崗位進(jìn)行事故隱患排查。

2、組織職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)。

3、組織電工、電氣操作工雨季電氣設(shè)備防護(hù)安全知識(shí)教育。

4、組織特種工進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考試。

八月份

1、開展暑期百日安全生產(chǎn)無事故自查自糾活動(dòng)。

2、組織安全知識(shí)培訓(xùn)及考核。

3、參加公司開展的“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

4、組織對(duì)特種工進(jìn)復(fù)審。

九月份

1、開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

2、總結(jié)第三季度的安全生產(chǎn)情況。

3、表彰在“暑期百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)中優(yōu)秀班組及個(gè)人。

4、對(duì)全員進(jìn)行安全規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)等知識(shí)培訓(xùn)考核。

十月份

1、組織冬季防凍及機(jī)電設(shè)備防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)。

2、對(duì)特種工進(jìn)行身體普查及技術(shù)等級(jí)考核。

3、開展“保安全、降成本、增效益”競(jìng)賽活動(dòng)。

4、對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行自查。

十一月份

1、組織消防知識(shí)培訓(xùn)與冬季實(shí)際演練。

2、組織煤防知識(shí)培訓(xùn)與設(shè)施檢查。

3、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)。

十二月份

1、總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)班組及個(gè)人。

2、制定明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

根據(jù)我廠20xx年度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合公司20xx年度安全工作計(jì)劃要求，我廠20xx年度的安全工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，以進(jìn)一步夯實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為工作目標(biāo)，鞏固安全生產(chǎn)成果，深化、強(qiáng)化安全績(jī)效考評(píng)效果，倡導(dǎo)積極、主動(dòng)的安全管理模式，探索安全責(zé)任體制建設(shè)，以“五個(gè)一”工程為保障，繼續(xù)保持我廠安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)及考核辦法

1、廠全年控制目標(biāo)

全年重大、特大傷亡事故零；工亡事故零；重傷事故零；杜絕惡性事故、重復(fù)事故、工業(yè)中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數(shù)控制在3‰以內(nèi)。

2、全年車間輕傷指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯1起，連鑄車間≯1起，天車車間≯1起，機(jī)修車間事故為零，電儀車間事故為零，運(yùn)行車間事故為零，白灰車間事故為零。

3、每季度各車間違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯9項(xiàng)，連鑄車間≯9項(xiàng)，天車車間≯9項(xiàng)，機(jī)修車間≯6項(xiàng)，電儀車間≯6項(xiàng)，運(yùn)行車間≯3項(xiàng)，白灰車間≯3項(xiàng)，各外協(xié)單位≯3項(xiàng)。

4、每季度各班組違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐班組≯3項(xiàng)，連鑄班組≯3項(xiàng)，天車班組≯3項(xiàng)，機(jī)修班組≯2項(xiàng)，電儀班組≯2項(xiàng)，運(yùn)行班組≯1項(xiàng)，白灰班組≯1項(xiàng)。

5、考核辦法

5.1車間輕傷指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過的次數(shù)乘于100元的金額處罰車間正職。

5.2車間違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過的'次數(shù)分別乘于50元、30元、30元的金額，分別處罰車間正職、副職、安全員。

5.3班組違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過的次數(shù)乘于50元的金額處罰班長(zhǎng)。

5.4廠安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)，對(duì)各車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估，講評(píng)上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，制訂新的工作要求，評(píng)出未超過指標(biāo)的一個(gè)先進(jìn)車間和一個(gè)先進(jìn)班組，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后對(duì)其主要負(fù)責(zé)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、實(shí)施計(jì)劃

（一）日常管理

1、持續(xù)加強(qiáng)和完善安全績(jī)效考評(píng)。

在現(xiàn)有的14個(gè)加分、扣分項(xiàng)的基礎(chǔ)上，通過和多方座談、溝通，修改、完善加減分項(xiàng)目和分值，最大限度的照顧到不同類型的車間，最大程度地調(diào)動(dòng)不同崗位工種的自主安全積極性，充分體現(xiàn)出安全績(jī)效考評(píng)的公平性、合理性、長(zhǎng)效性。

2、實(shí)行“三方”會(huì)簽。

2.1車間涉及安全管理的制度、規(guī)定、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)、報(bào)告等文字性資料要由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可后或公示或存檔或上交；

2.2上級(jí)部門安排下來的任務(wù)或安全科布置的任務(wù)一是通過會(huì)議的形式公示、明確、強(qiáng)調(diào)；二是以文字或表格的形式明確任務(wù)、要求、時(shí)限等，并由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可，以此來明確責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)。

3、實(shí)行車間主任、副主任、安全員每月安全責(zé)任述職。

車間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項(xiàng)、安全責(zé)任履職情況、個(gè)人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據(jù)具體情況，有選擇的、將好的安全責(zé)任述職書刊登到“煉鋼簡(jiǎn)報(bào)”上。

4、實(shí)施每日聯(lián)合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進(jìn)行聯(lián)合安全檢查（星期四、星期五除外），檢查內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、事故隱患、節(jié)能降耗、各種記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題，要在現(xiàn)場(chǎng)看著責(zé)任單位解決；對(duì)較大問題，要把處理要求、時(shí)限告知給責(zé)任單位的班組長(zhǎng)或安全員或車間主任，并做好處理情況的跟蹤、督促，對(duì)不處理的，要每日進(jìn)行提醒甚至處罰，直至處理為止。檢查結(jié)果在廠調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

5、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制。

凡涉及到具體安全工作要求，能體現(xiàn)出車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任大小、重視程度高低的事項(xiàng)，如：車間應(yīng)組織的培訓(xùn)考試、車間一級(jí)應(yīng)開展（關(guān)注）的各類安全活動(dòng)、車間應(yīng)組織的涉及安全的知識(shí)學(xué)習(xí)、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全文件資料的編寫、車間應(yīng)召開的各類安全專題會(huì)議、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全檢查、車間應(yīng)進(jìn)行的安全工作宣傳、車間應(yīng)進(jìn)行的安全改進(jìn)要求等8個(gè)方面，全部納入到“安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)”管理中來。

此項(xiàng)計(jì)劃實(shí)行通報(bào)和記錄兩促進(jìn)的方式，一是建立任務(wù)明確、項(xiàng)目清楚、責(zé)任可以倒查、有廠長(zhǎng)簽名審核的記錄；二是每項(xiàng)任務(wù)完成后由安全科通報(bào)任務(wù)落實(shí)效果和任務(wù)落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)改進(jìn)承諾。安全科負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的具體實(shí)施和記錄存檔工作。

（二）安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)

安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)實(shí)行“五個(gè)一”工程

五個(gè)一分別是：班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)，一周一次班組全員參加的安全例會(huì)，一季度一次安全培訓(xùn)，一季度一次安全考試，一季度一次安全活動(dòng)。

1、安全教育培訓(xùn)要求

1.1班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)。由班長(zhǎng)按照“循環(huán)往復(fù)”的原則負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)或制度，班后會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行提問，鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)和提問情況要詳細(xì)的記錄到班組會(huì)議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會(huì)。由班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度”進(jìn)行，提倡形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著的會(huì)議方式。

1.3一季度一次安全培訓(xùn)。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知和安全確認(rèn)、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、相關(guān)的安全知識(shí)、職業(yè)危害有關(guān)知識(shí)及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.4一季度一次安全考試。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，考試內(nèi)容要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，考試要突出實(shí)際運(yùn)用的能力。

1.5培訓(xùn)及考試的要求：

1.5.1車間、班組培訓(xùn)資料、考試試卷（樣本）、考試分?jǐn)?shù)單用A4紙打印，使用課件培訓(xùn)的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓(xùn)資料、考試試卷右上角注明日期；考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主，原則上不考試問答題；要顯示出小項(xiàng)的分?jǐn)?shù)。

1.5.3判卷時(shí)，試卷上要顯示×、√和扣除分?jǐn)?shù)。

1.5.4每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)考試后要有教育培訓(xùn)考試效果評(píng)估（A4紙，打?。?/p>

1.5.5培訓(xùn)、考試完畢后，由車間負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容、考試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)填寫到一人一檔上，并要有本人簽名。

1.5.6車間、班將每次培訓(xùn)考試的培訓(xùn)資料、安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表、考試分?jǐn)?shù)單、考試卷、效果評(píng)估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓(xùn)主管部門。

2、一季度一次安全活動(dòng)

20xx年計(jì)劃以月為期限擇機(jī)開展各類安全活動(dòng)，當(dāng)開展的活動(dòng)和上級(jí)要求有沖突時(shí)，以落實(shí)上級(jí)要求為主。計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng)有：第一季度記錄完善月，第二季度制度落實(shí)月（或管理提升月），第三季度應(yīng)急演練月，第四季度事故警示月。

各類活動(dòng)的開展，應(yīng)有指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)、主題突出、目的明確的活動(dòng)方案并做到人人皆知。每次活動(dòng)都要按照“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全生產(chǎn)五同時(shí)的原則進(jìn)行，要建立“過程可以重現(xiàn)、績(jī)效一目了然、責(zé)任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開展各類安全活動(dòng)的主管部門。

3、安全教育培訓(xùn)考核辦法

有以下事項(xiàng)的，將對(duì)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實(shí)施適當(dāng)?shù)奶幜P：

未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)的；沒有教育培訓(xùn)資料或記錄的；沒有教育培訓(xùn)簽

名單的；沒有考試試卷和分?jǐn)?shù)單的；沒有安全培訓(xùn)、考試效果評(píng)估的書面材料；記錄弄虛作假、不真實(shí)的；沒有進(jìn)行檔案管理的。

（四）其他

1、繼續(xù)實(shí)施安全承諾

根據(jù)公司要求，在20xx年初，由安全科準(zhǔn)備好安全承諾書面材料，逐級(jí)簽訂安全承諾書。

2、抓好重點(diǎn)崗位職工

以下崗位暫列為重點(diǎn)崗位：風(fēng)機(jī)工，除塵汽化工，水泵工，司窯工，液體天車工，專職指吊工，搖爐工（混鐵爐、轉(zhuǎn)爐），連鑄主控室操作工，涉及煤氣使用的有關(guān)人員。以上人員由所屬車間每月組織一次專題會(huì)（有簽字、有內(nèi)容、有檔案），安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車間負(fù)責(zé)。

3、繼續(xù)對(duì)車間實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管理

轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間為AAA級(jí)，機(jī)修、電儀車間為AA級(jí)，運(yùn)行、白灰車間為A級(jí)，每出現(xiàn)一起輕傷以上安全事故，上升一個(gè)級(jí)別，對(duì)上升級(jí)別的車間，在違章處罰上連帶車間領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)上升至AAAAA級(jí)的車間，其車間一把手要向廠長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀，并向全廠公示本車間的安全保證措施；對(duì)上升級(jí)別的車間，將影響年終評(píng)先。安全環(huán)?？仆ㄟ^參加上升級(jí)別單位的班前班后會(huì)，安排制度學(xué)習(xí)、教育考試、知識(shí)提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、職工寫保證、班組長(zhǎng)簽責(zé)任狀等形式專盯一個(gè)月。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法

(一)總結(jié)的標(biāo)題

(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1.開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過多。

2.主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。

3.結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng)

1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則

2.要注意共性、把握個(gè)性

3.要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)

組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量20_年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了型鋼廠沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。

二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼20_年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

時(shí)間：20xx年8月31日NO活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容一是強(qiáng)化“三標(biāo)準(zhǔn)一檢查”執(zhí)行。車間、各班強(qiáng)化“三標(biāo)準(zhǔn)一檢查”執(zhí)行，

1優(yōu)化管理、考核驗(yàn)證機(jī)制，突出執(zhí)行效果組要嚴(yán)格按照制定的檢查驗(yàn)證計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)行車操作及維修標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容中的漏項(xiàng)、尤其是執(zhí)行過程中的違規(guī)項(xiàng)等進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的問題制定整改措施，閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)崗位執(zhí)行無違反。二是對(duì)廠及車間查出的執(zhí)行不到位的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，納入日常責(zé)任考核系統(tǒng)。三是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行改造和整改，完善管理考核和檢查制度，進(jìn)一步提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造潔凈良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。持續(xù)深化“吸取事針對(duì)安全專項(xiàng)調(diào)研存在的問題，由車間組織召備注故教訓(xùn)，開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議，研討制定對(duì)策，確定整改時(shí)間、

2強(qiáng)化安全負(fù)責(zé)人等逐項(xiàng)實(shí)施。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照規(guī)定專項(xiàng)檢查的時(shí)間要求，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作，為現(xiàn)場(chǎng)提供整改月”本質(zhì)化安全條件。活動(dòng)按照新版職業(yè)健康安全管理體系的要求，組織全面組織各班組自下而上開展年度危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與完成年度風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)，重點(diǎn)梳理整合新項(xiàng)目、新工藝、

3危險(xiǎn)源辨新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備設(shè)施等是否存在新的危險(xiǎn)因素和不識(shí)評(píng)價(jià)活符合項(xiàng)目，及時(shí)制定科學(xué)合理的控制措施，并由車動(dòng)間辨識(shí)小組負(fù)責(zé)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)，力爭(zhēng)9月中旬完成辨識(shí)匯總工作。

強(qiáng)化中秋和國(guó)慶節(jié)4期間的安全管理工作做好“夏季四防”收尾總5結(jié)，提前落實(shí)“冬季四防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作一是編輯下發(fā)節(jié)前教育材料，組織開展節(jié)前安全教育，提升職工安全意識(shí)，確保人員思想穩(wěn)定，生產(chǎn)安全順行；二是成立節(jié)日檢查小組，針對(duì)中秋、國(guó)慶雙節(jié)情況，分班次深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對(duì)人員安全作業(yè)、有無酒后上崗、脫崗等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。一是持續(xù)開展全面檢查，做好“夏季四防”收尾總結(jié)工作，為下一步工作積累積累經(jīng)驗(yàn)。二是結(jié)合廠要求，制定“冬季四防”工作計(jì)劃，全面分析“冬季四防”工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提前動(dòng)手，早準(zhǔn)備、早落實(shí)，對(duì)具體問題項(xiàng)目制定明確整改意見，確保項(xiàng)目、時(shí)間、物料、措施四個(gè)方面得到有效落實(shí)。一是煤氣（氧氣）及相關(guān)作業(yè)專項(xiàng)檢查。各班組要持續(xù)抓好煤氣安全知識(shí)培訓(xùn)，扎實(shí)開展煤氣泄露及中毒應(yīng)急演練活動(dòng)。要采取專項(xiàng)檢查的形式對(duì)深入開展安全專項(xiàng)排查活6動(dòng)，確保檢查整改到位，不留死角各崗位當(dāng)前使用的便攜式煤氣報(bào)警儀進(jìn)行檢查，保證性能發(fā)揮正常。各維修鉗工班要對(duì)氧氣、乙炔使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，高空電氣焊作業(yè)前要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，嚴(yán)防火災(zāi)事故。二是行車及相關(guān)作業(yè)專項(xiàng)檢查。檢查項(xiàng)目主要包括：所有起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索具的使用、存放、管理、標(biāo)示情況；行車操作是否規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，是否存在習(xí)慣性違規(guī)行為；上下車聯(lián)系情況；行車指揮及配合作業(yè)是否符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；行車運(yùn)行是否

按路線運(yùn)行。各班組要針對(duì)目前組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)形勢(shì)變做好組織化、抽調(diào)人員期間人員思想變化帶來的實(shí)際影響，7結(jié)構(gòu)變化及時(shí)結(jié)合廠下發(fā)的形勢(shì)任務(wù)材料，組織開展教育培后安全管訓(xùn)活動(dòng)；同時(shí)，由車間組織開展安全意識(shí)教育和標(biāo)理工作準(zhǔn)化培訓(xùn)，使崗位員工時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，擁有良好工作狀態(tài)，確保作業(yè)安全。持續(xù)開展一是強(qiáng)化中夜班檢查力度，增加中夜班檢查頻車間互查次，堅(jiān)持中夜班車間領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，強(qiáng)化檢查效果；和領(lǐng)導(dǎo)中二是按照《車間安全互相安全檢查促進(jìn)實(shí)施辦法》，8夜班值班認(rèn)真實(shí)施車間之間互查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)單位間交檢查，做流溝通，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法；三是在日常三大好危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源檢查基礎(chǔ)上，每天落實(shí)驗(yàn)證班組量化檢查實(shí)量化檢查施情況，確保檢查到位，整改措施有效。驗(yàn)證對(duì)前期排查的相關(guān)方管理情況進(jìn)行全面的匯總加大相關(guān)和梳理，針對(duì)存在的個(gè)別問題，及時(shí)予以整改，重9方的安全點(diǎn)是進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)問題，對(duì)作監(jiān)督管理業(yè)配合提出細(xì)化要求并明確落實(shí)監(jiān)督管理措施；對(duì)工作泰東公司等長(zhǎng)期相關(guān)方作業(yè)人員，進(jìn)行季節(jié)性安全教育，確保長(zhǎng)期作業(yè)相關(guān)方人員的安全。隨機(jī)設(shè)置緊急狀10況，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證崗位人員應(yīng)急處理能力

采取隨機(jī)設(shè)置緊急情況的方式，對(duì)各班組應(yīng)急演練能力進(jìn)行抽查驗(yàn)證，提高各崗位的實(shí)際操作處理能力，對(duì)演練中存在的問題及時(shí)與崗位人員進(jìn)行交流，針對(duì)應(yīng)急演練計(jì)劃制定和演練記錄情況進(jìn)行指導(dǎo)交流，明確總結(jié)評(píng)價(jià)中必須注明預(yù)案符合性要求和客觀分析存在的不足，并制定相關(guān)措施等。

鋼廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

鋼廠工作計(jì)劃

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)家發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分，鋼廠的工作顯得尤為重要。在保障生產(chǎn)安全、提升技術(shù)水平、節(jié)能降耗等方面都需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將以“鋼廠工作計(jì)劃”為主題，詳細(xì)闡述鋼廠工作計(jì)劃的制定過程和工作重點(diǎn)。

一、制定背景

無論是鋼鐵產(chǎn)業(yè)還是鋼廠，都面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保壓力。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，鋼廠必須制定合理的工作計(jì)劃以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。同時(shí)，鋼廠的工作計(jì)劃也必須符合國(guó)家和工業(yè)相關(guān)部門的要求和規(guī)定。

二、制定過程

1.梳理鋼廠工作現(xiàn)狀

了解鋼廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、員工數(shù)量、安全生產(chǎn)等基本情況。同時(shí)需要掌握鋼廠得到的利潤(rùn)、已有的環(huán)保工作以及鋼廠的未來規(guī)劃，這些信息對(duì)于制定工作計(jì)劃至關(guān)重要。

2.分析鋼鐵市場(chǎng)現(xiàn)狀

了解整個(gè)鋼鐵市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，清楚了解需求和供給狀況，把握市場(chǎng)變化。同時(shí)需要了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為對(duì)標(biāo)建立基礎(chǔ)。

3.明確工作目標(biāo)

根據(jù)鋼廠工作現(xiàn)狀和市場(chǎng)現(xiàn)狀，確定鋼廠需要達(dá)成的目標(biāo)，如提高鋼廠的生產(chǎn)效率、加強(qiáng)熔煉技術(shù)改進(jìn)、降低成本并提高市場(chǎng)份額等。

4.制定工作計(jì)劃

在確定了工作目標(biāo)之后，制定具體可行的工作計(jì)劃方案。該方案應(yīng)包括細(xì)致的工作步驟、時(shí)間表和工作人員。

5.協(xié)調(diào)分工

確定工作任務(wù)后，需要協(xié)調(diào)各部門分工和相互配合，確保工作計(jì)劃的有序推進(jìn)。

三、工作重點(diǎn)

1.提升安全生產(chǎn)水平

安全生產(chǎn)是鋼廠施工過程中最為重要的工作之一。在鋼廠工作計(jì)劃中，安全生產(chǎn)是工作重點(diǎn)之一。為了確保鋼廠的安全生產(chǎn)，需要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，建立健全的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保和安全有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理。

2.加強(qiáng)熔煉技術(shù)改進(jìn)

熔煉技術(shù)是鋼廠工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，鋼廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都與熔煉技術(shù)緊密相關(guān)。因此，鋼廠在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)熔煉技術(shù)的改進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，降低能耗以提高生產(chǎn)效率和減少污染排放。

3.降低成本并提高市場(chǎng)份額

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，鋼廠要符合市場(chǎng)需求，不僅要生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，還要控制成本。在制定工作計(jì)劃時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效益是必須考慮的問題。同時(shí)，要注重市場(chǎng)策略，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略，提高品牌和市場(chǎng)份額。

四、總結(jié)

鋼廠的工作計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要從多方面進(jìn)行通盤考慮。在管控安全、提升生產(chǎn)效率、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)、控制成本等各方面都應(yīng)該采取一系列的措施，努力提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整體水平。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃熱門

為了始終關(guān)注工作核心的內(nèi)容要點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候我們更應(yīng)該根據(jù)自身能力去撰寫工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要與實(shí)際工作情況相結(jié)合。您是否想了解“工廠個(gè)人工作計(jì)劃”小編為您準(zhǔn)備了，感謝你的閱讀希望這篇文章能夠帶給你幸福并請(qǐng)與你的旅伴分享！

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

本篇文章將圍繞著“工廠設(shè)備員工工作計(jì)劃”這個(gè)標(biāo)題展開，詳細(xì)具體且生動(dòng)地向讀者介紹工廠設(shè)備員工的工作計(jì)劃。

一、工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.積極參與設(shè)備的改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。

3.及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

4.遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的安全性。

二、工作內(nèi)容

1.設(shè)備日常巡檢：巡檢設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除問題。

2.設(shè)備日常保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等常規(guī)保養(yǎng)。同時(shí)，進(jìn)行必要的檢修和更換工作，以維持設(shè)備的良好狀態(tài)。

3.設(shè)備故障處理：發(fā)現(xiàn)故障后，及時(shí)采取措施進(jìn)行永久性修復(fù)。

4.設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化：通過對(duì)設(shè)備的工作過程進(jìn)行觀測(cè)和分析，提出改進(jìn)建議并實(shí)施，以提高設(shè)備生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。

5.安全生產(chǎn)工作：保持設(shè)備工作區(qū)域的整潔有序，定期檢查和清理安全防護(hù)設(shè)施，倡導(dǎo)并貫徹安全生產(chǎn)方針和規(guī)定。

三、工作計(jì)劃

1.日常工作計(jì)劃：設(shè)備日常巡檢、保養(yǎng)等常規(guī)操作，如定時(shí)更換設(shè)備耗材、清理設(shè)備部件等。

2.定期維護(hù)計(jì)劃：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，如定期更換設(shè)備備件，進(jìn)行設(shè)備的功能性檢查等。

3.設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃：分析設(shè)備的工作過程，尋求設(shè)備性能的提高和優(yōu)化，評(píng)估改進(jìn)的可行性，提出改進(jìn)方案并實(shí)施。

4.設(shè)備故障排除計(jì)劃：建立設(shè)備故障的排除和記錄機(jī)制，通過預(yù)警和反饋機(jī)制，提高設(shè)備的故障排除能力，降低生產(chǎn)線的停機(jī)率。

5.安全管理計(jì)劃：制定安全管理制度和清潔衛(wèi)生制度，及時(shí)整改安全隱患，有效降低事故發(fā)生率。

四、總結(jié)感言

本文從工作任務(wù)、工作內(nèi)容以及工作計(jì)劃三個(gè)方面具體介紹了工廠設(shè)備員工的工作計(jì)劃。通過開展詳細(xì)的計(jì)劃，設(shè)備員工能夠更有效地進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)、維修和改進(jìn)工作，提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，更好地服務(wù)于企業(yè)對(duì)質(zhì)量、產(chǎn)能及效率等方面的要求。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

以下是一份工廠安全工作計(jì)劃的PPT范文，供參考：

Slide 1：標(biāo)題頁

標(biāo)題：工廠安全工作計(jì)劃

Slide 2：介紹

在這個(gè)段落中，可以簡(jiǎn)要介紹工廠的背景和安全生產(chǎn)的重要性，以及制定安全工作計(jì)劃的必要性。

Slide 3：工作計(jì)劃

在這個(gè)段落中，可以詳細(xì)介紹安全工作計(jì)劃的內(nèi)容和目標(biāo)。應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

- 安全培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)和技能提升，以提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

- 安全管理體系：建立和完善安全管理體系，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，以確保生產(chǎn)過程的安全可控。

- 安全檢查和整改：定期進(jìn)行安全檢查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

- 安全宣傳教育：加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

- 安全統(tǒng)計(jì)分析：定期進(jìn)行安全統(tǒng)計(jì)分析，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，為改進(jìn)安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

Slide 4：實(shí)施計(jì)劃

在這個(gè)段落中，可以詳細(xì)介紹實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容和方法。應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

- 實(shí)施步驟：制定實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施目標(biāo)和任務(wù)，分解實(shí)施責(zé)任，制定實(shí)施時(shí)間表。

- 實(shí)施方法：采用多種手段，如宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改、統(tǒng)計(jì)等，加強(qiáng)實(shí)施力度。

- 監(jiān)督和評(píng)估：建立安全監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施。

Slide 5：總結(jié)

在這個(gè)段落中，可以總結(jié)工作計(jì)劃的內(nèi)容和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)安全工作計(jì)劃的重要性和必要性，以及實(shí)現(xiàn)安全工作計(jì)劃的困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，可以提出未來改進(jìn)的安全工作計(jì)劃的方向和措施。

以上是一份工廠安全工作計(jì)劃的PPT范文，希望對(duì)您有所幫助。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

工廠客服專員工作計(jì)劃

作為工廠客服專員，工作不僅需要具備一定的客服技能，還需要對(duì)所處的工廠有一定的了解和認(rèn)識(shí)，因此，本文將從客服技能、工廠認(rèn)識(shí)和工作計(jì)劃三個(gè)方面來詳細(xì)闡述工廠客服專員的工作計(jì)劃。

一、客服技能

客服技能是工廠客服專員必備的技能之一，它決定了工廠客服的業(yè)務(wù)能力和水平。因此，工廠客服專員需要具備以下幾項(xiàng)技能：

1. 溝通能力：工廠客服專員需要具備良好的溝通能力，能夠語言流暢、準(zhǔn)確地表述客戶的要求和需求，同時(shí)也需要能夠聽懂客戶的需求并給出合理的方案。

2. 組織能力：工廠客服專員需要具備一定的組織能力，在客戶需要的不同工廠方面提供相應(yīng)的服務(wù)和支持，同時(shí)也需要對(duì)工廠現(xiàn)有的情況進(jìn)行有效的組織管理。

3. 決策能力：工廠客服專員需要具備較強(qiáng)的決策能力，能夠在客戶的要求和現(xiàn)有的工廠條件之間做出正確的決策，以提高客戶的滿意度。

二、工廠認(rèn)識(shí)

工廠客服專員需要對(duì)所處的工廠有一定的認(rèn)識(shí)和了解，以便更好地服務(wù)于客戶。因此，工廠客服專員需要了解以下幾個(gè)方面：

1. 工廠產(chǎn)能：工廠客服專員需要了解工廠的產(chǎn)能和生產(chǎn)線的情況，以便更好地選用合適的生產(chǎn)線來滿足客戶需求。

2. 工藝技術(shù)：工廠客服專員需要了解工藝技術(shù)的情況，以確?？蛻舻漠a(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)也需要在客戶的要求和工廠現(xiàn)有的工藝技術(shù)之間做出合理的折中。

3. 工廠管理：工廠客服專員需要了解工廠的管理情況，以便更好地支持客戶的需求。

三、工作計(jì)劃

根據(jù)以上兩個(gè)方面的要求，工廠客服專員的工作計(jì)劃可分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 客戶群體的分析和歸檔：工廠客服專員需要對(duì)接客戶的信息進(jìn)行分類和整理，以便更好地了解客戶需求和關(guān)注點(diǎn)。

2. 工廠現(xiàn)狀的調(diào)查和整理：工廠客服專員需要對(duì)現(xiàn)有的工廠情況進(jìn)行深入了解和整理，以便更好地為客戶提供服務(wù)和支持。

3. 工廠生產(chǎn)線的檢查和管理：工廠客服專員需要對(duì)工廠生產(chǎn)線和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和管理，以確?？蛻粲唵蔚纳a(chǎn)效率和質(zhì)量。

4. 常規(guī)客戶需求的事務(wù)性處理：工廠客服專員需要處理來自客戶的常規(guī)需求和問題，以及客戶訂單的進(jìn)展和反饋。

5. 針對(duì)性客戶需求的深度服務(wù)：工廠客服專員需要針對(duì)不同客戶的不同需求和要求，提供更深度的服務(wù)和支持來提高客戶滿意度。

總之，工廠客服專員的工作計(jì)劃需要綜合考慮客服技能和工廠認(rèn)識(shí)兩個(gè)方面的要求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)安排和調(diào)整，以確保工作的高效性和客戶的滿意度。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

工廠品質(zhì)巡檢工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)在我國(guó)的重要性日益凸顯。尤其是半導(dǎo)體、電子、汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域的工業(yè)制造業(yè)，越來越成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。然而，在工業(yè)生產(chǎn)中，品質(zhì)問題是一個(gè)無法避免的難題，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。因此，建立全面、科學(xué)、規(guī)范的工廠品質(zhì)巡檢工作計(jì)劃，對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、保障消費(fèi)者權(quán)益具有至關(guān)重要的意義。

一、 工廠品質(zhì)巡檢的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)工業(yè)品質(zhì)巡檢工作存在一些問題。首先是管理不規(guī)范。一些廠家沒有明確的品質(zhì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)定巡檢周期，對(duì)巡檢的頻次和方式也沒有具體要求。其次是設(shè)備不足。一些小型工廠沒有配備專門的品質(zhì)分析設(shè)備，導(dǎo)致品質(zhì)分析不夠全面，品質(zhì)問題不容易被發(fā)現(xiàn)。另外，人員素質(zhì)不高也是一個(gè)問題。一些工廠的品質(zhì)巡檢人員專業(yè)技能不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法分析處理品質(zhì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致問題解決效率低下。

二、 工廠品質(zhì)巡檢的重要性

工廠品質(zhì)巡檢是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。一方面，品質(zhì)巡檢能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，減少產(chǎn)品缺陷率和退貨率，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)；另一方面，品質(zhì)巡檢可以幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，降低質(zhì)量成本和質(zhì)量控制成本。

三、 工廠品質(zhì)巡檢計(jì)劃的制定

1、巡檢標(biāo)準(zhǔn)的制定

制定工廠品質(zhì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)是保障品質(zhì)的第一步。廠家應(yīng)該根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)、某一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求把握巡檢關(guān)鍵點(diǎn)，制定出相應(yīng)的品質(zhì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，確立巡檢標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該被制定為工作程序，以確保品質(zhì)巡檢一成不變、不遺漏。

2、確定巡檢周期

在制定好巡檢標(biāo)準(zhǔn)后，需要針對(duì)巡檢周期進(jìn)行規(guī)定，以便強(qiáng)化品質(zhì)巡檢工作的周期性。一般來說，巡檢周期應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的特性合理規(guī)劃相應(yīng)的巡檢頻率。對(duì)于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，如汽車，可以采用每年的巡檢計(jì)劃。而對(duì)于生產(chǎn)周期較短的產(chǎn)品，可以采用每月巡檢計(jì)劃。

3、配備專業(yè)的品質(zhì)分析設(shè)備

不同行業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)不同，要針對(duì)需求配備專業(yè)的品質(zhì)分析設(shè)備，如測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)工具等。配備這些設(shè)備可以更好地完成品質(zhì)巡檢任務(wù)。對(duì)于一些財(cái)力不足的企業(yè)，可以借助技術(shù)外包，利用外部平臺(tái)的品質(zhì)分析設(shè)備等資源。

4、培養(yǎng)專業(yè)的品質(zhì)巡檢人員

品質(zhì)巡檢人員對(duì)于企業(yè)的品質(zhì)管理非常關(guān)鍵。他們需要具備較高的專業(yè)技能和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，才能保障品質(zhì)巡檢的準(zhǔn)確性和全面性。從職業(yè)操縱者和職業(yè)觀念上，巡檢人員需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核，確保其做好品質(zhì)巡檢工作。

五、 工廠品質(zhì)巡檢的實(shí)施

當(dāng)巡檢計(jì)劃制定好后，需要推進(jìn)實(shí)施。在實(shí)際操作中，可以采取多樣化的巡檢方式，如固定點(diǎn)巡檢、流水線巡檢、抽檢等。同時(shí)，應(yīng)該在巡檢過程中注重記錄數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)分析和處理數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決品質(zhì)問題。

六、 工廠品質(zhì)巡檢的優(yōu)化

品質(zhì)巡檢工作是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程。企業(yè)應(yīng)該在品質(zhì)巡檢過程中，根據(jù)產(chǎn)線實(shí)際情況制定巡檢報(bào)告和批次管理，對(duì)巡檢出的問題進(jìn)行分類和整理分析，以便合理劃分問題的優(yōu)先級(jí)和有效解決問題。數(shù)據(jù)記錄和分析應(yīng)該做到全面、準(zhǔn)確，并及時(shí)反饋給需要的相關(guān)部門。

綜上所述，制定全面、科學(xué)、規(guī)范的工廠品質(zhì)巡檢工作計(jì)劃是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中非常關(guān)鍵的一步。巡檢計(jì)劃的規(guī)定，可以把品質(zhì)巡檢引入公司制度，并強(qiáng)化其周期性和完整性，以達(dá)到保證產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本和提升客戶滿意度的最終目的。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

工廠宿舍管理員是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的職位，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)管理和維護(hù)工廠宿舍的日常運(yùn)營(yíng)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹一下工廠宿舍管理員的工作計(jì)劃。

第一步：準(zhǔn)備計(jì)劃

每個(gè)月初，工廠宿舍管理員將制定一個(gè)月度計(jì)劃。他們會(huì)列出主要任務(wù)和優(yōu)先事項(xiàng)，并考慮每個(gè)任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能完成。計(jì)劃涵蓋以下內(nèi)容：

1.清潔：工廠宿舍的清潔保持是工廠宿舍管理員的首要職責(zé)。他們將安排每個(gè)事務(wù)所需的時(shí)間和清洗工具，并制定清洗安排。清潔包括清洗地板、窗戶、壁櫥和其他表面，清洗淋浴、馬桶和盥洗室等一些需要消毒的設(shè)備。

2.維修：管理員需要定期檢查宿舍內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備，并檢查每個(gè)設(shè)備和設(shè)施是否正常工作。如果需要修理，管理員將制定維修計(jì)劃，并在指定時(shí)間和日期進(jìn)行實(shí)施。維修工作包括維修電器、水管、暖氣、鍋爐和其他設(shè)施。

3.物資采購(gòu)：管理員需要定期評(píng)估宿舍的庫(kù)存，并制定物資采購(gòu)計(jì)劃。他們將確定哪些用品和設(shè)施需要購(gòu)買，例如清潔用品、設(shè)施維護(hù)用品和消毒用品。

4.工作計(jì)劃：管理員需要定期擬定工作計(jì)劃，并分配任務(wù)和職責(zé)。確定優(yōu)先事項(xiàng)和工作流程的時(shí)間表，使其能夠充分利用工作時(shí)間，以便高效完成任務(wù)。

第二步：處理宿舍的日常事務(wù)

在日常工作中，管理員需要定期處理宿舍的日常事務(wù)，例如：

1.檢查宿舍樓和房間以確定是否有破損或需要維修的地方。

2.回答住戶的問題，解決他們的問題。

3.如果需要進(jìn)行清潔和維修工作，則準(zhǔn)備并組織工具和設(shè)備。

4.檢查宿舍的彈性供電設(shè)置是否正常。

5.檢查宿舍內(nèi)的煤氣管線是否正常工作。

6.檢查煤氣灶和烤箱是否正常工作。

第三步：處理入住和退房手續(xù)

管理員需要處理入住和退房手續(xù)，以確保住戶過渡無縫。入住和退房手續(xù)包括以下內(nèi)容：

1.接待新的住戶，并向其介紹宿舍和設(shè)施。

2.檢查新住戶的合同和申請(qǐng)。

3.檢查新住戶的文件和記錄是否完整。

4.向住戶提供必要的信息和建議，以便他們能夠更好地適應(yīng)新環(huán)境。

5.處理退房手續(xù)，并檢查房間是否整潔干凈。

6.確定需要付款的項(xiàng)。

第四步：與住戶交流

工廠宿舍管理員需要與住戶建立良好的溝通并與他們保持聯(lián)系。他們會(huì)通過多種渠道與住戶進(jìn)行交流，例如：

1.定期召開會(huì)議，以聽取反饋和意見。

2.通過電子郵件或電話回答住戶的問題和問題。

3.在需要改進(jìn)的地方提供詳細(xì)說明。

4.監(jiān)督宿舍內(nèi)的活動(dòng)，并向住戶提供有關(guān)活動(dòng)的信息。

5.通過與住戶積極溝通，了解他們的需求和要求，并尋求解決問題的方法。

總結(jié)：

可以看出，工廠宿舍管理員的工作計(jì)劃旨在確保宿舍維護(hù)和管理的高效性。他們需要定期處理日常事務(wù)，并擬定清潔、維修和物資采購(gòu)計(jì)劃。與住戶溝通和建立良好的關(guān)系，是管理宿舍的關(guān)鍵。最后，一個(gè)出色的工廠宿舍管理員需要具備高效的時(shí)間管理和組織能力，能夠在緊張的時(shí)間內(nèi)處理多項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還需善于與人溝通，了解并滿足住戶的需求。

工廠個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

一、工作計(jì)劃的制定目的

為了保證工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，防范與預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故，為生產(chǎn)和銷售提供有力的質(zhì)量保障，建立一套全面的、科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量管理體系。本文將重點(diǎn)介紹工廠品質(zhì)巡檢工作計(jì)劃的制定。

二、工作計(jì)劃的內(nèi)容

1、工廠品質(zhì)巡檢的定義

工廠品質(zhì)巡檢是指在正常的生產(chǎn)過程中，經(jīng)過細(xì)致觀察、分析、檢測(cè)等各種方法，對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時(shí)匯報(bào)，保證產(chǎn)品的合格率和供貨期。

2、工廠品質(zhì)巡檢的目的

（1）發(fā)現(xiàn)和排除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種 defect。

（2）生產(chǎn)過程中提高品質(zhì)信息反饋及時(shí)性，降低成品不合格率。

（3）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行維修，以保證設(shè)備在良好狀態(tài)下穩(wěn)定生產(chǎn)。

（4）建立健全的質(zhì)量控制措施，確保在所有工序中進(jìn)行穩(wěn)定的生產(chǎn)，避免出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的因素。

3、工作計(jì)劃的制定

（1）確定巡檢的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)巡檢中需要檢查哪些方面，可以通過產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范以及質(zhì)量要求來確定。同時(shí)也要規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)，以確保檢查結(jié)果具有可比性和可靠性。

（2）確定巡檢頻率。品質(zhì)巡檢的頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的性能及質(zhì)量要求而定，例如批量生產(chǎn)的產(chǎn)品需要減小巡檢周期，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

（3）確定巡檢的人員。品質(zhì)巡檢的人員需要有豐富的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)背景，能夠有效地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行科學(xué)的根本性原因分析，提出科學(xué)的改善方案。

（4）確定巡檢的分工。在品質(zhì)巡檢中，需要確定巡檢的分工，分工明確，以確保所有巡檢內(nèi)容均得到檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

（5）建立巡檢結(jié)果的記錄和報(bào)告。建立品質(zhì)巡檢工作記錄，做到每次巡檢都有記錄和報(bào)告，以便于對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)跟蹤和了解。

三、工作計(jì)劃的實(shí)施

1、制定實(shí)施計(jì)劃書。在實(shí)施品質(zhì)巡檢計(jì)劃時(shí)，要編制詳細(xì)的計(jì)劃書，包括工作的目的、內(nèi)容、方法、人員、時(shí)間計(jì)劃等，以確保巡檢工作的順利進(jìn)行。

2、培訓(xùn)巡檢人員。企業(yè)要對(duì)巡檢人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其質(zhì)量監(jiān)控和管理水平，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)巡檢人員的安全教育。

3、開發(fā)固定的巡檢表和工具。必須建立適用的巡檢表和工具，以便于巡檢人員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并進(jìn)行必要的修繕和改善。

4、建立關(guān)鍵的質(zhì)量指標(biāo)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。而應(yīng)按照指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)所有質(zhì)量工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，以保證有效的質(zhì)量控制和改善。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施。巡檢工作完成后，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施，避免出現(xiàn)同樣的問題，并防止產(chǎn)生其他質(zhì)量問題。

四、結(jié)語

工廠品質(zhì)巡檢工作計(jì)劃的制定，是企業(yè)完善質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵手段之一，它可以有效避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的合格率，確保企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，進(jìn)而保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，加強(qiáng)品質(zhì)巡檢工作的規(guī)范化程度，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施之一。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃17篇

為了應(yīng)對(duì)職場(chǎng)上的各種不確定性和困難，我們應(yīng)該制定一個(gè)個(gè)人職場(chǎng)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是一種建立工作秩序的工作程序。下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家精心整理的關(guān)于“醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃”的最新范文，請(qǐng)繼續(xù)閱讀以了解更多相關(guān)信息！

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

綜合科醫(yī)生工作計(jì)劃

綜合科醫(yī)生是醫(yī)院中最基礎(chǔ)、最廣泛的一類醫(yī)生。他們負(fù)責(zé)處理各種常見病、多發(fā)病和疑難雜癥，為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。為了保證醫(yī)生工作的高效性和質(zhì)量，綜合科醫(yī)生需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、日常患者接診

作為綜合科醫(yī)生，首要任務(wù)就是接待患者并進(jìn)行初步的診斷。醫(yī)生需按時(shí)到崗，準(zhǔn)備好接診的各類表格和文具。首先，將患者信息錄入醫(yī)院管理系統(tǒng)，并對(duì)其基本信息進(jìn)行審核。然后，仔細(xì)詢問患者的病史、主訴和癥狀，進(jìn)行身體檢查，并根據(jù)實(shí)際情況開出相應(yīng)的輔助檢查要求。之后，根據(jù)初步診斷，給予患者藥物治療或其他進(jìn)一步的指導(dǎo)。

二、患者病歷管理

醫(yī)生需要認(rèn)真填寫每位患者的病歷。在病歷中要詳細(xì)記錄每次就診的主要問題、各項(xiàng)檢查結(jié)果、診斷和治療方案，并留下醫(yī)生的簽字和日期。這樣可以為患者的后續(xù)治療和病歷追蹤提供重要的依據(jù)。此外，還應(yīng)給予患者合理的醫(yī)療計(jì)劃，包括用藥指導(dǎo)、注意事項(xiàng)等，以便患者能夠正確理解和執(zhí)行。

三、科研與學(xué)習(xí)

作為一名合格的綜合科醫(yī)生，繼續(xù)學(xué)習(xí)和科研就顯得尤為重要。醫(yī)生應(yīng)不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，確保自己掌握最先進(jìn)的治療方法。同時(shí)，亦需參與科研項(xiàng)目，如進(jìn)行臨床研究、發(fā)表文章等，以推動(dòng)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步和發(fā)展。

四、參與科室會(huì)議

綜合科醫(yī)生的工作還包括參加科室會(huì)議。這些會(huì)議的目的是為了交流經(jīng)驗(yàn)、討論疑難病例、分享最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展以及制定科室的發(fā)展計(jì)劃。作為綜合科醫(yī)生，應(yīng)積極參與會(huì)議，并對(duì)會(huì)議議題提前做好準(zhǔn)備，以便能夠發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議。

五、與其他科室的協(xié)作

由于綜合科醫(yī)生所處的崗位具有全科性質(zhì)，因此需要與其他科室的醫(yī)生密切合作。在患者診治過程中，可能會(huì)涉及到其他?？频闹R(shí)和技能，此時(shí)綜合科醫(yī)生需要與其他科室的醫(yī)生進(jìn)行溝通和交流。協(xié)作中，綜合科醫(yī)生需注重團(tuán)隊(duì)合作精神，遵守合作規(guī)范，并能與其他科室的醫(yī)生建立良好的關(guān)系。

六、病房巡視和護(hù)理指導(dǎo)

綜合科醫(yī)生不僅僅在門診部工作，還需要進(jìn)入病房進(jìn)行巡視，對(duì)住院患者的疾病進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)需要調(diào)整治療方案。此外，還要向護(hù)士進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo)，確?；颊吣軌虻玫饺娴淖o(hù)理服務(wù)。

綜合科醫(yī)生是醫(yī)院各科室的主干之一，其工作計(jì)劃的制定對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度具有重要意義。通過科學(xué)合理的工作計(jì)劃，綜合科醫(yī)生能夠更好地服務(wù)患者，提供全面的醫(yī)療服務(wù)，不斷提高自身的醫(yī)學(xué)水平，為患者帶來更多的健康福祉。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

一、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣與不挑食，不偏食，不暴飲暴食。不剩飯菜，細(xì)嚼慢咽。吃飯時(shí)不大聲說話，不把飯菜撒在身上，飯后擦嘴漱口等。

二、良好學(xué)習(xí)環(huán)境

堅(jiān)持每一天的消毒工作，餐具、用具、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(zhǎng)，為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的職責(zé)和義務(wù)。

三、清潔衛(wèi)生習(xí)慣

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，持續(xù)衣服整潔。

四、配合老師開展教學(xué)活動(dòng)

做好課前準(zhǔn)備，配合教師開展各項(xiàng)游戲，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師更好的開展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動(dòng)，做好護(hù)理工作，(廁所、喝水、適當(dāng)穿衣服等)。

五、做好家長(zhǎng)工作

及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通，多征求聽取家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)配合老師開班上教學(xué)工作。務(wù)必尊重家長(zhǎng)，熱情服務(wù)。

六、用心進(jìn)取開掘創(chuàng)新

深入學(xué)習(xí)教育學(xué)，心理學(xué)，教育方面等方面的知識(shí)，成果引入教學(xué)過程中。熟悉掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的操作和應(yīng)用。能夠利用現(xiàn)代教育技術(shù)直觀形象的展示教學(xué)資料。有創(chuàng)新的精神，探索心理教學(xué)的教育模式。在實(shí)踐中卓寬視野，在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)自我更新、自我完善。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一、20xx年總結(jié)

（一）工作中好的方面

寬帶功率測(cè)試系統(tǒng)由寬帶功率分析儀、寬帶功率傳感器及傳輸介質(zhì)構(gòu)成，它主要包括計(jì)量、安裝、調(diào)試以及售后服務(wù)等綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔。一年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。在實(shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事，既及時(shí)恢復(fù)了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在一年的時(shí)間中，我基本掌握了傳感器計(jì)量、安裝及調(diào)試、分布式溫度、轉(zhuǎn)速、勵(lì)磁等計(jì)量、安裝及調(diào)試等工作。

（二）工作中存在不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平不深、工作能力不強(qiáng)、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃不熟等問題，這些問題我決心在今后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己能夠獨(dú)立完成的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、20xx年計(jì)劃

20xx年已經(jīng)過去，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要做的工作，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度去完成的。但我堅(jiān)信有銀河電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年將是我蛻變的一年。

（一）勤工作，提高工作效率

積極主動(dòng)的工作，把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作中失誤。時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的工作作風(fēng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助，與同事多勾通合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作，做為一個(gè)新人始終將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，提高工作效率。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。當(dāng)兵八年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“電機(jī)相量之和等于零”等，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)

工作無大無小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多無少，要看用心沒有。作為一名剛走入社會(huì)不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏。工作中，我將勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動(dòng)的矮子。不論 公司內(nèi)的日常事務(wù)，還是公司外的售后服務(wù)，我都將用心做好。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際

工作中要細(xì)心留意，學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助下，我逐漸熟悉了日常工作情況，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和提高自我，多讀多看，提高履行崗位職責(zé)的能力。

（五）勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性

勤寫多記。在工作中，對(duì)于自己一時(shí)不能理解，無法掌握的專業(yè)知識(shí)，及時(shí)記錄，并查找相關(guān)資料，學(xué)懂學(xué)通。我將注重自己的專業(yè)獨(dú)立性，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)做及時(shí)的總結(jié)、分析、匯總，并最終完成自我的提升和成長(zhǎng)。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

客服醫(yī)生工作計(jì)劃 - 為保障用戶健康提供更好服務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活方式和購(gòu)物習(xí)慣也在不斷變化。越來越多的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)買藥品或咨詢醫(yī)生，這也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的一員，客服醫(yī)生使得藥品購(gòu)買和醫(yī)療咨詢更加簡(jiǎn)單便捷。然而，這份工作也需要更加嚴(yán)格的監(jiān)管和管理，以保障用戶健康和權(quán)益。因此，建立健全的客服醫(yī)生工作計(jì)劃至關(guān)重要。

一、客服醫(yī)生需具備的專業(yè)知識(shí)和技能

客服醫(yī)生需要具備扎實(shí)的醫(yī)藥學(xué)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便能夠?yàn)橛脩籼峁?zhǔn)確、權(quán)威的醫(yī)療咨詢和服務(wù)。此外，客服醫(yī)生還要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，了解用戶的需求和意見，并為用戶提供合適的解決方案。

二、客服醫(yī)生的工作任務(wù)

客服醫(yī)生的主要工作任務(wù)包括以下三個(gè)方面：

1、提供藥品查詢與購(gòu)買咨詢服務(wù)

客服醫(yī)生需要熟悉各種藥品的性質(zhì)、用途、注意事項(xiàng)和禁忌癥等信息，并能夠在電話、在線咨詢等渠道及時(shí)為用戶提供咨詢服務(wù)。同時(shí)，客服醫(yī)生還需要了解并遵守藥品銷售的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定提供服務(wù)。除此之外，客服醫(yī)生還應(yīng)對(duì)用戶的咨詢進(jìn)行記錄和反饋，為公司和用戶之間建立起溝通橋梁。

2、提供醫(yī)療咨詢服務(wù)

客服醫(yī)生需了解各種疾病的病因、癥狀、診斷標(biāo)準(zhǔn)和治療方法，及時(shí)為用戶提供權(quán)威、科學(xué)的醫(yī)療咨詢服務(wù)，并且要注重保證用戶信息的保密性。

除了醫(yī)療咨詢服務(wù)外，客服醫(yī)生還應(yīng)積極引導(dǎo)用戶就醫(yī)及健康自測(cè)等相關(guān)問題，為用戶提供更加專業(yè)化的服務(wù)。同時(shí)，客服醫(yī)生還應(yīng)根據(jù)用戶的反饋和需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高服務(wù)水平。

3、“私人醫(yī)生”服務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)也在不斷更新?？头t(yī)生也可以通過技術(shù)手段對(duì)用戶的健康情況進(jìn)行追蹤和記錄，為用戶提供個(gè)性化、定制化的“私人醫(yī)生”服務(wù)。這種服務(wù)將更加貼近用戶的實(shí)際需求，提供更加個(gè)性化的醫(yī)療咨詢和服務(wù)，同時(shí)也能有效緩解醫(yī)療資源的不平衡。

三、客服醫(yī)生應(yīng)遵守的規(guī)定

作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，客服醫(yī)生需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，特別是《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息服務(wù)管理辦法》中規(guī)定的以下內(nèi)容：

1、嚴(yán)格禁止向未成年人提供處方藥品或者暫行控制藥品的銷售或者提供服藥咨詢服務(wù)；

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者醫(yī)生不得利用互聯(lián)網(wǎng)診療來代替病人的真實(shí)診療；

3、醫(yī)生或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)資質(zhì)和條件，嚴(yán)格實(shí)行鑒定審核機(jī)制。

作為客服醫(yī)生，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和制度，為用戶提供安全、可靠的服務(wù)，積極參與企業(yè)建設(shè)，提高服務(wù)水平，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展出一份力。

四、客服醫(yī)生需具備的“人性化”服務(wù)理念

智能化服務(wù)技術(shù)的發(fā)展，客服醫(yī)生成為了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中一個(gè)重要的角色。然而，機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化服務(wù)技術(shù)并不能完全取代人類的角色。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，客服醫(yī)生還需要具備溫馨、貼心的服務(wù)理念，以提供更人性化的服務(wù)。

客服醫(yī)生應(yīng)拋開傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的僵化、冷漠的形象，走向真正的人性化服務(wù)模式。比如，在服務(wù)過程中，客服醫(yī)生可以注意用戶的情感需求和生理反饋，根據(jù)不同的用戶需求提供相應(yīng)的服務(wù)。通過積極傾聽，真誠(chéng)交流管理用戶感受，客服醫(yī)生可以為用戶帶來更好的體驗(yàn)和服務(wù)，提高用戶的滿意度。

綜上所述，建立優(yōu)良的客服醫(yī)生工作計(jì)劃是保障互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的必要前提。在工作任務(wù)、規(guī)定和服務(wù)理念方面加強(qiáng)監(jiān)管和管理，以確保為用戶提供更加專業(yè)化、安全、貼心的服務(wù)。只有如此，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)才能夠更加規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布優(yōu)秀醫(yī)生4月個(gè)人工作計(jì)劃，更多優(yōu)秀醫(yī)生4月個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

在新的一年里，對(duì)我醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，既感覺到一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

拓展服務(wù)范圍，一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。

要接待熱情，加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)。服務(wù)耐心，照顧周到及時(shí)與患者家屬溝通。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

提高社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的`費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，五進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后。以便交流聯(lián)系。

確保醫(yī)療安全，六加強(qiáng)人文關(guān)懷。提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

提高效率。科危重病人多，八講究奉獻(xiàn)。工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。

院外科還處于發(fā)展壯大期，總之。勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于“三個(gè)代表”重要理論思想，以及xx大會(huì)議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項(xiàng)規(guī)定”。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

4、開通長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

外科醫(yī)生年度工作計(jì)劃

作為一名外科醫(yī)生，每年的工作計(jì)劃對(duì)于我來說至關(guān)重要。它幫助我規(guī)劃一年中的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，使我能更加高效地進(jìn)行臨床工作和持續(xù)學(xué)習(xí)。下面是我針對(duì)自己制定的一份外科醫(yī)生年度工作計(jì)劃。

首先，我將花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)修和學(xué)術(shù)研究。外科領(lǐng)域的知識(shí)更新非常快，新的手術(shù)技術(shù)和治療方案不斷涌現(xiàn)。為了與時(shí)俱進(jìn)，我需要不斷學(xué)習(xí)和研究最新的文獻(xiàn)和研究成果。我計(jì)劃每周至少花5個(gè)小時(shí)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，并參加兩到三次外科學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)。此外，我還計(jì)劃參與一些國(guó)際醫(yī)學(xué)會(huì)議，與其他同行交流經(jīng)驗(yàn)和思想，拓寬我的專業(yè)視野。

其次，我將積極參與和組織臨床研究。作為一名外科醫(yī)生，我深知研究對(duì)臨床實(shí)踐的重要性。我計(jì)劃在接下來的一年中，選擇一個(gè)相關(guān)的研究課題，并爭(zhēng)取獲得研究資金支持。通過參與臨床研究，我希望能夠提高我的科學(xué)研究能力，并為改進(jìn)外科治療方案做出貢獻(xiàn)。

另外，我也要注重專業(yè)技能的提升。外科手術(shù)是一項(xiàng)高度技術(shù)性的工作，精準(zhǔn)和穩(wěn)定的操作技巧對(duì)手術(shù)成功和患者康復(fù)至關(guān)重要。為此，我計(jì)劃每月安排一次技能培訓(xùn)和模擬手術(shù)訓(xùn)練，鍛煉我的操作技巧和反應(yīng)能力。此外，我還計(jì)劃參加一些外科手術(shù)技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和掌握一些新的手術(shù)技術(shù)和工具的使用方法。

除了學(xué)術(shù)研究和專業(yè)技能的提升，我也將重視臨床實(shí)踐和患者護(hù)理。作為一名外科醫(yī)生，患者的治療效果和生命安全是我的首要任務(wù)。因此，我計(jì)劃每周安排一定的時(shí)間與患者進(jìn)行診療溝通，了解他們的病情和需求，并給予他們合適的治療方案和建議。此外，我還需要認(rèn)真分析和總結(jié)自己的手術(shù)操作，及時(shí)糾正錯(cuò)誤和提高技術(shù)，以最大程度地保障患者的安全。

此外，我還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的建立。外科手術(shù)需要一個(gè)整體的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，只有團(tuán)隊(duì)合作良好、相互信任和配合默契，才能保證手術(shù)的成功。因此，我計(jì)劃每周組織一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與團(tuán)隊(duì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)和交流意見。此外，我還要花時(shí)間加強(qiáng)與其他科室的合作，與其他醫(yī)生和護(hù)士建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

最后，我計(jì)劃給自己留出一些時(shí)間來保證自己的身心健康。醫(yī)生的工作往往非常繁忙，需要長(zhǎng)時(shí)間的站立和高度的集中注意力。為了保持良好的工作狀態(tài)，我計(jì)劃每天保持至少8小時(shí)的睡眠，并堅(jiān)持每周進(jìn)行一次體育鍛煉。此外，我還會(huì)培養(yǎng)自己的興趣愛好，如閱讀、音樂和旅行，以放松身心，保持心情愉悅。

總結(jié)而言，外科醫(yī)生年度工作計(jì)劃的制定對(duì)我來說至關(guān)重要。通過詳細(xì)規(guī)劃我的學(xué)術(shù)研究、專業(yè)技能提升、臨床實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的目標(biāo)，我相信我能夠在未來一年中取得更大的成就，并為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

矯形骨科醫(yī)生工作計(jì)劃

矯形骨科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)診斷、治療和康復(fù)關(guān)節(jié)和骨骼問題的專家。他們的職責(zé)包括手術(shù)和非手術(shù)治療，如肌肉和關(guān)節(jié)的理療以及康復(fù)計(jì)劃的制定。矯形骨科醫(yī)生工作非常繁忙，需要精密的計(jì)劃和時(shí)間管理，以確保每個(gè)患者都能夠得到及時(shí)的護(hù)理和治療。

在早晨的例行會(huì)議上，矯形骨科醫(yī)生會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起討論患者的情況以及各自的職責(zé)。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是他們制定工作計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)刻。醫(yī)生們會(huì)仔細(xì)研究每個(gè)患者的病歷、化驗(yàn)結(jié)果和影像學(xué)報(bào)告，以了解他們的病情和需要進(jìn)行的治療。根據(jù)患者的狀況，醫(yī)生會(huì)為每個(gè)患者制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。

根據(jù)工作計(jì)劃，矯形骨科醫(yī)生將會(huì)在手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)或在門診診所為患者進(jìn)行非手術(shù)治療。對(duì)于那些需要手術(shù)的患者，醫(yī)生會(huì)預(yù)約手術(shù)室，并與團(tuán)隊(duì)成員一起準(zhǔn)備手術(shù)過程。這包括準(zhǔn)備手術(shù)設(shè)備、安排麻醉師和護(hù)士，并確保手術(shù)室的消毒和無菌化。醫(yī)生還會(huì)與患者進(jìn)行術(shù)前溝通，解答他們的疑慮，并提供必要的準(zhǔn)備指導(dǎo)。

在術(shù)后，矯形骨科醫(yī)生將會(huì)負(fù)責(zé)患者的康復(fù)治療計(jì)劃。他們會(huì)根據(jù)手術(shù)類型和患者的康復(fù)能力為患者制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃。這包括康復(fù)訓(xùn)練、理療、藥物治療和定期隨訪。醫(yī)生會(huì)指導(dǎo)患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并確保他們按照計(jì)劃進(jìn)行，以便盡快恢復(fù)并減少并發(fā)癥的發(fā)生。

除了手術(shù)和康復(fù)治療，矯形骨科醫(yī)生還必須處理一些緊急情況，如骨折和關(guān)節(jié)脫位。他們需要隨時(shí)準(zhǔn)備處理這些緊急情況，并采取適當(dāng)?shù)木o急救治措施，以確?；颊叩陌踩涂祻?fù)。這意味著醫(yī)生需要在工作計(jì)劃中留出時(shí)間來處理這些緊急事件，并保持冷靜和專業(yè)。

此外，在工作日結(jié)束后，矯形骨科醫(yī)生還需要處理一些行政工作，如患者記錄的更新、醫(yī)囑的寫作和報(bào)告的撰寫。這些行政工作花費(fèi)的時(shí)間并不少，而且需要醫(yī)生的極高精確度和注意力。

考慮到矯形骨科醫(yī)生的忙碌工作，良好的時(shí)間管理至關(guān)重要。醫(yī)生需要高效地安排和分配時(shí)間，確保每個(gè)患者都能得到充分的關(guān)注和治療。這就需要醫(yī)生學(xué)會(huì)優(yōu)先處理緊急情況，并確保有時(shí)間進(jìn)行例行的手術(shù)和非手術(shù)治療。此外，醫(yī)生還需要留出時(shí)間參加會(huì)議和繼續(xù)教育活動(dòng)，以提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

總之，作為矯形骨科醫(yī)生，他們的工作計(jì)劃必須具備詳細(xì)、具體和生動(dòng)的特點(diǎn)。他們必須能夠高效地管理時(shí)間，處理緊急情況，并為每個(gè)患者制定個(gè)性化的治療和康復(fù)計(jì)劃。這樣才能確保患者得到及時(shí)的護(hù)理和治療，幫助他們恢復(fù)健康。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

1. 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，進(jìn)一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，如病歷書寫制度，醫(yī)囑制度，會(huì)診制度，查房制度，交接班制度，病歷討論制度，制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī)，各級(jí)人員按職責(zé)辦事。

2、抓好教學(xué)工作， 每周保證一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)同志輪流講解。并積極參加院里、院外各種學(xué)習(xí)班。

3、把質(zhì)控工作抓好，劉志勝、倪金龍同志擔(dān)任質(zhì)控員。

4、做好消毒，新生兒使用的毛巾、被服，尿布等必須一嬰一用一消毒，清洗干燥以后壓力蒸汽滅菌備用；床上用品，如枕套、床單、被套等，每周更換一次，污染時(shí)隨時(shí)更換?；純河玫难鬯幤?，藥膏，粉撲均一嬰一份。聽診器每天用后消毒一次，體溫計(jì)用消毒液浸泡，治療用物（如壓舌板，氧氣管，胃管，輸液管，頭皮針）應(yīng)嚴(yán)格消毒。

5、每月組織科室人員徹底衛(wèi)生清潔一次。

6、每月一次根據(jù)要求對(duì)室內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、呼吸機(jī)管道及奶庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行細(xì)菌污染情況監(jiān)測(cè)。

7、若發(fā)生三例或三例以上出現(xiàn)相同癥狀(如發(fā)熱、腹瀉等)的患兒時(shí)應(yīng)立即報(bào)告院感科，并配合院感科做好調(diào)查處置等相關(guān)工作。

精選閱讀

新的一年很快到來，根據(jù)公司的要求，我們會(huì)把明年的工作先進(jìn)行一個(gè)妥善的安排。只有完備好醫(yī)院兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃，新的一年工作才會(huì)更順利！你知道醫(yī)院兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃怎么書寫嗎？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是工作總結(jié)之家小編整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科醫(yī)生個(gè)人年度工作計(jì)劃”，僅供參考。

身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單。

這三個(gè)月的工作，使我成長(zhǎng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù)，打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束，從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。

做為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對(duì)病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí)，還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的.技術(shù)，全面發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理，就要具備多方面知識(shí)，如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著，還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營(yíng)養(yǎng)師等等。因此，一個(gè)合格的護(hù)士，在具有了扎實(shí)的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。

做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。

做為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會(huì)誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉，是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會(huì)為了病人的健康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的工作計(jì)劃這樣規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二：加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十三五規(guī)劃，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕科室醫(yī)護(hù)人員收受紅包及藥品回扣，發(fā)現(xiàn)以上情況及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴(yán)處理。進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)能力、溝通能力、執(zhí)行能力建設(shè)；進(jìn)一步深化兒科改革，嚴(yán)格按照二甲標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范管理科室，做到科室持續(xù)改進(jìn)。

第二、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重不足的情況，兒科醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)仍是20xx年的重中之重，科室擬通過多渠道引進(jìn)兒科人才，如：科室進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)科內(nèi)兒科醫(yī)師隊(duì)伍，對(duì)需考證醫(yī)生提供力所能及的方便與支持；向醫(yī)院爭(zhēng)取兒科專業(yè)醫(yī)生，在本縣或縣外醫(yī)院引進(jìn)有證兒科專業(yè)醫(yī)生等；并向醫(yī)院爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策；條件成熟時(shí)向社會(huì)呼吁兒科醫(yī)師的緊迫性與必要性。

第三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)疑難病例及多發(fā)病例，典型病例及時(shí)科內(nèi)學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持科內(nèi)講課制度，一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，申請(qǐng)外派進(jìn)修人員，引進(jìn)新技術(shù)新療法。

樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使大家自覺自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊視野，涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里，積極拓展兒童保健門診，開展兒童cpap輔助通氣，進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒病房的建設(shè)，探索開展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù)，努力與產(chǎn)科溝通合作，在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時(shí)為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護(hù)航，也為我縣新生兒提供就醫(yī)方便。

進(jìn)一步開展新生兒黃疸的光療，申請(qǐng)?jiān)黾有律鷥核{(lán)光治療儀，提高療效，進(jìn)一步提高靜脈穿刺水平，繼續(xù)推廣靜脈留置針，減少患兒痛苦；條件許可，嘗試外周靜脈置管技術(shù)的開展，繼續(xù)不斷探索新技術(shù)、新療法。

xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念。

切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。

全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

三、強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。

要按照教學(xué)大綱，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭(zhēng)取出成果。

一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量

降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，"生于憂患，死于安樂"在過去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

減少病源流失，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2次/月，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論，不定期進(jìn)行"三基"考核。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。

在人員充足的情況下，申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件，讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)，并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí)，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我科引進(jìn)醫(yī)生4名，但退休1人，因孕產(chǎn)曠工1人，實(shí)際增加醫(yī)生只有2名，而新引進(jìn)的人員有3名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久，工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗(yàn)不足，有2人還不能獨(dú)立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人員還相對(duì)不足。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療

20xx年，我科仍堅(jiān)持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。

五、力爭(zhēng)全額完成院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務(wù)，包括體檢任務(wù)；

總之，有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)，有全科職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。

在新的年度里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃，結(jié)合科室的實(shí)際情況，要從以下幾個(gè)方面，認(rèn)真開展工作：

1、統(tǒng)一思想，提升整體實(shí)力，打造明牌科室。

強(qiáng)調(diào)科室整體實(shí)力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進(jìn)步。以提高科室的整體實(shí)力為共同奮斗目標(biāo)，打造明牌科室。

2、進(jìn)一步提高理論知識(shí)水平及實(shí)際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機(jī)，加強(qiáng)年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，為以后工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)新思路，新技術(shù)，新進(jìn)展，特別是小兒急救知識(shí)，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個(gè)醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

3、加快醫(yī)護(hù)培養(yǎng)步伐

對(duì)科室的醫(yī)生及護(hù)士，有計(jì)劃地外出培訓(xùn)，以掌握新的知識(shí)與技術(shù)，了解最新醫(yī)護(hù)發(fā)展技能，更好地開展工作。

4、提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護(hù)技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量。

5、嚴(yán)格醫(yī)療文書的書寫。

從病歷抓起，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準(zhǔn)則，從內(nèi)容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問題，要及時(shí)的進(jìn)行分析并及時(shí)改正。

6、不斷提高社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢(shì)，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽(yù)，創(chuàng)造更多的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

7、細(xì)化量化考核工作

認(rèn)真作好科室分配工作，做到獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。

隨著大街小巷都已經(jīng)開始慶祝新年了，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們要開始著手規(guī)劃來年工作了。只有規(guī)劃好了醫(yī)院兒科醫(yī)生一年的計(jì)劃，新的一年工作才會(huì)更順利！我們寫醫(yī)院兒科醫(yī)生的工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“三甲醫(yī)院兒科醫(yī)生個(gè)人年度工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)星級(jí)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭(zhēng)取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能

20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4。、 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，

5、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、 辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

3、 每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1。對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強(qiáng)患者健康教育

1。由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

2。每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

泄瀉病因不外乎外感和內(nèi)傷兩個(gè)方面。外感以風(fēng)寒濕熱內(nèi)犯腸胃較為多見，內(nèi)傷則有飲食所傷、肝脾不和、脾胃虛弱以及腎陽虛衰等。治療泄瀉的同時(shí)進(jìn)行飲食、情志等護(hù)理，會(huì)使病程縮短，療效提高。總結(jié)如下：

一、一般護(hù)理：保持病室空氣新鮮、陽光充足、通風(fēng)良好。如系傳染病應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消化道隔離或床邊隔離，以防止交叉感染。急性期應(yīng)臥床休息。注意保暖，按摩腹部，避免壓迫和其他增高腹壓的機(jī)械性刺激?；謴?fù)期和慢性期可以適當(dāng)活動(dòng)，但應(yīng)注意勞逸結(jié)合。

二、情志護(hù)理：加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，保持心情舒暢。

三、病情觀察：觀察瀉下物的顏色、氣味、形態(tài)、量、混入物，以及排便次數(shù)、時(shí)間和進(jìn)食關(guān)系。以辨泄瀉的寒、熱、虛、實(shí)。若大便清稀甚至呈水樣，腹痛腸鳴為感受寒濕，糞便黃褐而臭，瀉下急迫為感受濕熱，暑濕瀉下如敗卵、泄后痛減為食滯腸胃，泄瀉以情緒波動(dòng)時(shí)加重為肝氣犯胃，黎明前泄瀉為腎陽虛衰，瀉下水谷不化為脾胃虛弱。觀察并且記錄體溫、舌苔、脈象、神志的變化，有無口渴、口唇黏膜干燥、皮膚彈性下降、尿量減少等脫水癥狀，有無肌肉軟弱無力、腹脹、腸麻痹、心律不齊等低血鉀表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并且采取積極措施。

四、飲食調(diào)護(hù)：飲食以清淡、少油、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜。宜食菜湯、果汁、熱粥、焦米湯。生冷、多纖維、不容易消化等食物大量攝取可以造成機(jī)械性刺激，故應(yīng)忌食。應(yīng)避免食生冷、甜膩、含碳酸的產(chǎn)氣飲料。

五、給藥護(hù)理：中藥湯劑一般溫服。

六、辯證施護(hù)：

（1）寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀，甚至如水樣，來勢(shì)較急，腸鳴腹痛，納呆脘悶，或伴惡寒發(fā)熱，頭身疼痛，舌苔薄白，脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕，解表散寒，適宜飯前熱服。寒重可用理中湯，腹痛可按揉腹部或推磨氣海、關(guān)元、長(zhǎng)強(qiáng)穴，或用熱水熱敷腹部。飲食適宜溫?zé)崆宓?，忌食肥厚、生冷、油膩食品?/p>

（2）濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱，適宜飯前涼服?？赏颇ブ须洹⑻鞈Y、氣海、脾俞、足三里穴。飲食適宜清淡爽口，多給予水果汁或以瓜果煎湯飲，忌食辛辣、油膩、煙酒等助熱生濕之品。

（3）食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導(dǎo)滯，適宜飯后服。推磨上脘、中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴位。飲食根據(jù)病情給予細(xì)軟或半流質(zhì)飲食，少量多餐；泄瀉重者，控制飲食。忌生冷，肥肝厚膩食品。

（4）肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉，適宜飯后溫服。腹痛時(shí)可指導(dǎo)患者推磨中脘、天慪、氣海、關(guān)元穴等。飲食適宜素食，清淡，少食多餐，常吃蘿卜、菠菜、番茄、山藥、冬瓜、柑橘等以疏肝理氣，忌食辛辣、煎炸、油膩肥厚、煙酒等助濕困脾生熱之品。

（5）脾胃虛弱證選參苓白術(shù)散加減以健脾止瀉，適宜空腹熱服?？身槙r(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴，按揉脾俞、謂俞、大腸俞、長(zhǎng)強(qiáng)、足三里、脾俞穴至溫?zé)?。飲食有?jié)，定時(shí)定量，少量多餐，選富有營(yíng)養(yǎng)，易于消化食物，常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥，以健脾益氣。忌生冷、肥甘、煎炸等傷脾礙胃之品。

（6）腎陽虛衰選四神丸加味以溫腎健脾，固澀止瀉，適宜空腹熱服。可順時(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴，按揉脾俞、大腸俞、長(zhǎng)強(qiáng)、腎俞、命門穴。飲食適宜營(yíng)養(yǎng)豐富，溫軟，可食芡實(shí)粥。常食胡核桃山藥芡實(shí)等，忌生冷、油膩、肥甘、煎炸食品。

七、健康教育

（1）注意飲食衛(wèi)生，勿食變質(zhì)或不潔之物，勿過食生冷或肥甘厚膩或酒食過度，以防止損傷脾胃。

（2）生活起居有規(guī)律，根據(jù)氣候變化增減衣被。夏季或梅雨季節(jié)勿貪涼露宿，或冒雨涉水，或久臥濕地，以防止?jié)裥扒秩?，脾陽受損。

（3）平時(shí)多聽輕音樂，以陶冶情操、消除煩惱。

（4）養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。飲食有節(jié)，適宜清淡、富有營(yíng)養(yǎng)，避免進(jìn)食生冷食物，忌食難消化的食物。

（5）講究環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，鍛煉身體以加強(qiáng)體質(zhì)。

20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄?/p>

訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料(material)、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料(material)，

發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

在醫(yī)院黨委的關(guān)心和支持下，兒科病房的設(shè)施得到了很大的改善。隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。我們應(yīng)以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中，應(yīng)以病人為親人，以“一切為了病人，一切為了病人，一切為了病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)護(hù)士的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士素養(yǎng)和禮儀，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前的服裝整理儀式，讓護(hù)士在工作中保持干凈、優(yōu)雅、端莊、大方，為患者提供舒適的服務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面提高專業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康教育內(nèi)容，更好地為患者提供整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉疾病的病因、病理和發(fā)病機(jī)理，豐富健康教育內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康教育，提高通過護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士給新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在概念模糊的情況下，我們一起討論解決問題。

3、每月組織教學(xué)查房，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2—3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知主管護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高急救和急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

立足《兒科護(hù)理學(xué)》，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技能和急救能力培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支專業(yè)技能過硬、素質(zhì)較高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)，做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)星級(jí)護(hù)士及“512”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭(zhēng)取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實(shí)施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單。

這三個(gè)月的工作，使我成長(zhǎng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù)，打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束，從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。

做為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對(duì)病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí)，還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的.技術(shù)，全面發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理，就要具備多方面知識(shí)，如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著，還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營(yíng)養(yǎng)師等等。因此，一個(gè)合格的護(hù)士，在具有了扎實(shí)的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。

做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。

做為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會(huì)誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉，是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會(huì)為了病人的健康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的工作計(jì)劃這樣規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二：加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

我們張開懷抱迎接新的一年，隨著工作的不斷熟練，那么我們就可以開始寫年度工作計(jì)劃了。只有制定醫(yī)院兒科醫(yī)生年度計(jì)劃，才能更好地安排來年的工作！那么如何寫好醫(yī)院兒科醫(yī)生的年度工作計(jì)劃呢？下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的基層醫(yī)院兒科醫(yī)生新一年的年度工作計(jì)劃，僅供參考，希望能為您提供參考！

一、加強(qiáng)個(gè)人的思想意識(shí)，提升病人的滿意度

身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必須要有極為正確的工作思想，時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己，努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作，避免犯下不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范平時(shí)的工作用語，在面對(duì)兒科病人時(shí)注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的訪談，從病人的交流中明白自身還需要成長(zhǎng)與改變的點(diǎn)，更是努力朝著更好的方向去奮斗。

二、強(qiáng)化個(gè)人工作能力，及時(shí)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)

為了更好的提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)能力，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情，同時(shí)在工作中去反省自己，明白自身存在的錯(cuò)誤，做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作。醫(yī)院時(shí)常會(huì)有較多的專業(yè)知識(shí)或是其他方面的培訓(xùn)，應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面，再在工作中去慢慢感受，一點(diǎn)點(diǎn)的去改變。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方。在平時(shí)自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識(shí)，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。

三、管控好個(gè)人的行為，時(shí)刻嚴(yán)格管理自己

在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子，不能夠因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯(cuò)。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被禁止的，所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長(zhǎng)，合理的將工作與生活區(qū)分開來，以不同的狀態(tài)去面對(duì)不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的，所以必須要時(shí)時(shí)地讓自己在生活上去成長(zhǎng)，去更多的改變自己，努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來要求自己，時(shí)刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對(duì)生活，努力為生活而奮斗。

泄瀉病因不外乎外感和內(nèi)傷兩個(gè)方面。外感以風(fēng)寒濕熱內(nèi)犯腸胃較為多見，內(nèi)傷則有飲食所傷、肝脾不和、脾胃虛弱以及腎陽虛衰等。治療泄瀉的同時(shí)進(jìn)行飲食、情志等護(hù)理，會(huì)使病程縮短，療效提高。總結(jié)如下：

一、一般護(hù)理：保持病室空氣新鮮、陽光充足、通風(fēng)良好。如系傳染病應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消化道隔離或床邊隔離，以防止交叉感染。急性期應(yīng)臥床休息。注意保暖，按摩腹部，避免壓迫和其他增高腹壓的機(jī)械性刺激?；謴?fù)期和慢性期可以適當(dāng)活動(dòng)，但應(yīng)注意勞逸結(jié)合。

二、情志護(hù)理：加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，保持心情舒暢。

三、病情觀察：觀察瀉下物的顏色、氣味、形態(tài)、量、混入物，以及排便次數(shù)、時(shí)間和進(jìn)食關(guān)系。以辨泄瀉的寒、熱、虛、實(shí)。若大便清稀甚至呈水樣，腹痛腸鳴為感受寒濕，糞便黃褐而臭，瀉下急迫為感受濕熱，暑濕瀉下如敗卵、泄后痛減為食滯腸胃，泄瀉以情緒波動(dòng)時(shí)加重為肝氣犯胃，黎明前泄瀉為腎陽虛衰，瀉下水谷不化為脾胃虛弱。觀察并且記錄體溫、舌苔、脈象、神志的變化，有無口渴、口唇黏膜干燥、皮膚彈性下降、尿量減少等脫水癥狀，有無肌肉軟弱無力、腹脹、腸麻痹、心律不齊等低血鉀表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并且采取積極措施。

四、飲食調(diào)護(hù)：飲食以清淡、少油、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜。宜食菜湯、果汁、熱粥、焦米湯。生冷、多纖維、不容易消化等食物大量攝取可以造成機(jī)械性刺激，故應(yīng)忌食。應(yīng)避免食生冷、甜膩、含碳酸的產(chǎn)氣飲料。

五、給藥護(hù)理：中藥湯劑一般溫服。

六、辯證施護(hù)：

（1）寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀，甚至如水樣，來勢(shì)較急，腸鳴腹痛，納呆脘悶，或伴惡寒發(fā)熱，頭身疼痛，舌苔薄白，脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕，解表散寒，適宜飯前熱服。寒重可用理中湯，腹痛可按揉腹部或推磨氣海、關(guān)元、長(zhǎng)強(qiáng)穴，或用熱水熱敷腹部。飲食適宜溫?zé)崆宓?，忌食肥厚、生冷、油膩食品?/p>

（2）濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱，適宜飯前涼服?？赏颇ブ须?、天慪、氣海、脾俞、足三里穴。飲食適宜清淡爽口，多給予水果汁或以瓜果煎湯飲，忌食辛辣、油膩、煙酒等助熱生濕之品。

（3）食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導(dǎo)滯，適宜飯后服。推磨上脘、中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴位。飲食根據(jù)病情給予細(xì)軟或半流質(zhì)飲食，少量多餐；泄瀉重者，控制飲食。忌生冷，肥肝厚膩食品。

（4）肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉，適宜飯后溫服。腹痛時(shí)可指導(dǎo)患者推磨中脘、天慪、氣海、關(guān)元穴等。飲食適宜素食，清淡，少食多餐，常吃蘿卜、菠菜、番茄、山藥、冬瓜、柑橘等以疏肝理氣，忌食辛辣、煎炸、油膩肥厚、煙酒等助濕困脾生熱之品。

（5）脾胃虛弱證選參苓白術(shù)散加減以健脾止瀉，適宜空腹熱服?？身槙r(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴，按揉脾俞、謂俞、大腸俞、長(zhǎng)強(qiáng)、足三里、脾俞穴至溫?zé)?。飲食有?jié)，定時(shí)定量，少量多餐，選富有營(yíng)養(yǎng)，易于消化食物，常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥，以健脾益氣。忌生冷、肥甘、煎炸等傷脾礙胃之品。

（6）腎陽虛衰選四神丸加味以溫腎健脾，固澀止瀉，適宜空腹熱服?？身槙r(shí)針按摩中脘、天慪、氣海、關(guān)元等穴，按揉脾俞、大腸俞、長(zhǎng)強(qiáng)、腎俞、命門穴。飲食適宜營(yíng)養(yǎng)豐富，溫軟，可食芡實(shí)粥。常食胡核桃山藥芡實(shí)等，忌生冷、油膩、肥甘、煎炸食品。

七、健康教育

（1）注意飲食衛(wèi)生，勿食變質(zhì)或不潔之物，勿過食生冷或肥甘厚膩或酒食過度，以防止損傷脾胃。

（2）生活起居有規(guī)律，根據(jù)氣候變化增減衣被。夏季或梅雨季節(jié)勿貪涼露宿，或冒雨涉水，或久臥濕地，以防止?jié)裥扒秩?，脾陽受損。

（3）平時(shí)多聽輕音樂，以陶冶情操、消除煩惱。

（4）養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。飲食有節(jié)，適宜清淡、富有營(yíng)養(yǎng)，避免進(jìn)食生冷食物，忌食難消化的食物。

（5）講究環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，鍛煉身體以加強(qiáng)體質(zhì)。

一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量

降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，"生于憂患，死于安樂"在過去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

減少病源流失，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2次/月，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論，不定期進(jìn)行"三基"考核。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。

在人員充足的情況下，申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件，讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)，并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí)，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我科引進(jìn)醫(yī)生4名，但退休1人，因孕產(chǎn)曠工1人，實(shí)際增加醫(yī)生只有2名，而新引進(jìn)的人員有3名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久，工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗(yàn)不足，有2人還不能獨(dú)立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人員還相對(duì)不足。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療

20xx年，我科仍堅(jiān)持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。

五、力爭(zhēng)全額完成院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務(wù)，包括體檢任務(wù)；

總之，有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)，有全科職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。

20xx年上半年已結(jié)束，我科根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，在全體護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年上半年護(hù)理工作，為了使下半年護(hù)理工作取得更好成績(jī)，特制定20xx年下半年護(hù)理工作計(jì)劃。計(jì)劃如下：

一.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二.護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療

糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

三.轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

四.合理利用人力資源

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作較繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五.加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強(qiáng)醫(yī)院感染的知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)，防止和其他利器損傷。

一、規(guī)范護(hù)理管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。

(二)進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)?？谱o(hù)理管理制度及工作制度，做到各項(xiàng)工作有制可依，有章可循。

二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)率為≥90%；三基”理論合格率≥90%(80分合格)；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，(90分合格)；護(hù)士每年離職率≤10%，護(hù)士對(duì)科內(nèi)績(jī)效分配知曉率≥80%；緊急護(hù)理人力資源調(diào)配知曉率100%。

實(shí)施方案：

(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理；對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新。

(二)以醫(yī)院績(jī)效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)

績(jī)效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績(jī)效考核，并讓護(hù)士充分知曉績(jī)效分配方案，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

(三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識(shí)培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理知識(shí)培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護(hù)理知識(shí)，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，計(jì)劃今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì)。

(五)對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)習(xí)彈力排班，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程并加強(qiáng)培訓(xùn)考核。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%；?？谱o(hù)理合格率≥95%；危重患者護(hù)理合格率≥95%；病房管理合格率≥95%；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護(hù)理文書合格率≥90%；患兒家屬滿意度≥95%；健康教育知曉率≥85%。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

理療科醫(yī)生工作計(jì)劃

作為一名理療科醫(yī)生，我每天都在為患者的康復(fù)健康而努力工作。為了能更好地提供高質(zhì)量的理療服務(wù)，我會(huì)制定一個(gè)精確且有效的工作計(jì)劃。以下是我的工作計(jì)劃，讓我們一起來了解一下。

早上8點(diǎn)，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)醫(yī)院。首先，我會(huì)查看我的工作日程表，以了解當(dāng)天預(yù)約的患者情況。然后，我會(huì)開始為下午的患者準(zhǔn)備治療計(jì)劃，根據(jù)他們的病情，制定個(gè)性化的康復(fù)方案。

接下來，我會(huì)為上午預(yù)約的患者做準(zhǔn)備。如果有新患者，我會(huì)與他們進(jìn)行初步的康復(fù)評(píng)估，以了解他們的病史、癥狀和需求。然后，我會(huì)根據(jù)他們的情況制定治療計(jì)劃，并向他們解釋治療過程和效果預(yù)期。

上午9點(diǎn)開始，我會(huì)開始進(jìn)行理療治療。治療的具體方法和技術(shù)會(huì)根據(jù)患者的病情而有所不同。例如，對(duì)于運(yùn)動(dòng)損傷患者，我可能會(huì)進(jìn)行熱敷、按摩和伸展運(yùn)動(dòng)。對(duì)于神經(jīng)系統(tǒng)疾病的患者，則可能進(jìn)行平衡訓(xùn)練、肌肉電刺激或其他特定的康復(fù)訓(xùn)練。在治療過程中，我會(huì)密切觀察患者的反應(yīng)和進(jìn)展，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

中午12點(diǎn)，我會(huì)休息一小時(shí)吃午飯，并利用這段時(shí)間回顧上午的治療情況和進(jìn)行患者記錄的整理。有時(shí)候，我也會(huì)參加醫(yī)院或科室的會(huì)議，以了解最新的醫(yī)療信息和康復(fù)技術(shù)。

下午1點(diǎn)，我會(huì)開始為下午的患者準(zhǔn)備。這包括檢查他們的病歷和治療計(jì)劃，以確定需要哪些理療手段和設(shè)備。在治療前，我會(huì)與患者再次溝通，解答他們的疑問，并幫助他們建立康復(fù)目標(biāo)。

接下來，我會(huì)開始理療治療。和上午一樣，我會(huì)進(jìn)行針對(duì)個(gè)體需要的治療方法。在治療過程中，我會(huì)根據(jù)患者的反饋和觀察，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和指導(dǎo)。我也會(huì)對(duì)患者的進(jìn)展和康復(fù)效果進(jìn)行評(píng)估，記錄他們的治療結(jié)果，并根據(jù)需要調(diào)整治療計(jì)劃。

下午5點(diǎn)，我會(huì)結(jié)束治療并為患者準(zhǔn)備出院報(bào)告。在出院報(bào)告中，我會(huì)總結(jié)患者的康復(fù)情況，建議他們繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并提供有關(guān)日常生活護(hù)理和預(yù)防措施的建議。

下班前，我會(huì)再次回顧當(dāng)天的工作，確保沒有遺漏任何重要的事項(xiàng)。如果有需要，我還會(huì)聯(lián)系患者的家屬或其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)調(diào)進(jìn)一步的康復(fù)計(jì)劃。

晚上6點(diǎn)，我的工作日結(jié)束。在回家的路上，我會(huì)花一些時(shí)間放松自己，讓自己得到充分的休息和恢復(fù)。

總結(jié)起來，作為一名理療科醫(yī)生，我的工作計(jì)劃主要包括：每天早上準(zhǔn)時(shí)到達(dá)醫(yī)院，查看工作日程表和準(zhǔn)備治療計(jì)劃；根據(jù)患者的需求和病情制定個(gè)性化的康復(fù)方案；進(jìn)行康復(fù)評(píng)估和治療，根據(jù)患者的反饋和觀察進(jìn)行調(diào)整；整理患者記錄和出院報(bào)告；與患者家屬和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)康復(fù)計(jì)劃；在工作結(jié)束后充分休息和放松。通過這個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，我相信我能夠提供高質(zhì)量的理療服務(wù)，幫助患者恢復(fù)健康。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

1、 繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范化管理。

在新的一年里將認(rèn)真執(zhí)行臨床診療規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房負(fù)責(zé)制、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。使得本科室的運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。

2、提高科室整體診療技術(shù)水平，更好服務(wù)廣大患者。

一方面自己充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的診療技術(shù)水平。另一方面通三基三嚴(yán)訓(xùn)練、早上集體查房以及病歷討論，不斷提高科室成員的診療技術(shù)水平。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療事故。

嚴(yán)格執(zhí)行臨床診療規(guī)范、三級(jí)查房負(fù)責(zé)制、手術(shù)安全核查制度和病歷書寫規(guī)范，防范醫(yī)療醫(yī)療事故。

4、穩(wěn)步開展相關(guān)手術(shù)。

不斷做好一、二級(jí)手術(shù)的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地開展三級(jí)手術(shù)及腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，更好地服務(wù)廣大患者，為科室業(yè)務(wù)能長(zhǎng)期、穩(wěn)步增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、改善服務(wù)，提升科室形象，積極拓展業(yè)務(wù)。

首先日常工作以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，將病人當(dāng)作親人一樣看待。不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次認(rèn)真處理好外科與其他兄弟科室的關(guān)系，防止病人流失。第三搞好與鄉(xiāng)村醫(yī)生關(guān)系，最大限度宣傳科室，以期科室有更大的發(fā)展空間。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇12

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹會(huì)議精神。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們，全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。

我院出臺(tái)的'《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20xx年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)專科，就連市上的重點(diǎn)專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20xx年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。

1、深入開展醫(yī)院改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。

2、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng)，使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元，20xx年總收入達(dá)到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長(zhǎng)，職工福利也隨之有新增長(zhǎng)。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費(fèi)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇13

一、指導(dǎo)思想

鼓勵(lì)青年醫(yī)師勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐，盡早成才;加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新方法，拓寬知識(shí)面，為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ);重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專業(yè)技術(shù)、醫(yī)學(xué)理論、科研、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步，成為醫(yī)德高尚，技術(shù)過硬，理論扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)骨干。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1、醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓(xùn)。

2、從其他單位調(diào)進(jìn)的醫(yī)師，經(jīng)醫(yī)院考核后，按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

住院醫(yī)師經(jīng)過培訓(xùn)，使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求，達(dá)到中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師水平。

具體要求如下：

1、熱愛祖國(guó)、熱愛醫(yī)院、熱愛病人、熱愛本職工作，遵紀(jì)遵法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和醫(yī)院的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2、具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，尊重病人正當(dāng)就醫(yī)的各項(xiàng)權(quán)利。

3、把握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論，熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作。

4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能力，較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能。

四、培訓(xùn)階段

培訓(xùn)分二個(gè)階段。

第一階段：在二級(jí)學(xué)科范圍內(nèi)，輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作基本練習(xí)。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)階段。旨在通過臨床實(shí)踐，使在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為獨(dú)立分析、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能練習(xí)。

第二階段：進(jìn)一步完成輪轉(zhuǎn)，逐步以三級(jí)學(xué)科為主進(jìn)行專業(yè)練習(xí)，深進(jìn)學(xué)習(xí)和把握本專業(yè)的臨床技能和理論知識(shí)。第二階段的培訓(xùn)，目的是為專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

包括政治思想、臨床能力、專業(yè)理論、醫(yī)療文件書寫、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以科室培訓(xùn)為主，專業(yè)理論、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)以自學(xué)為主。

1、政治思想：熱愛祖國(guó)、熱愛醫(yī)院、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);樹立嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，技術(shù)上精益求精;遵紀(jì)遵法，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗;培養(yǎng)全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī)，服務(wù)態(tài)度好，正確處理醫(yī)患關(guān)系，不弄虛作假;關(guān)心集體，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成任務(wù)。

2、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師須達(dá)到借助工具書可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。

3、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)：以自學(xué)為主，閱讀指定的法律法規(guī)知識(shí)手冊(cè)，把握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)，避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生。

4、科研能力：積極參加科室的臨床科研活動(dòng)。結(jié)合臨床工作在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下具有一定的科研能力，并可撰寫一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。

5、專業(yè)理論的培訓(xùn)詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

6、臨床能力：包括臨床實(shí)踐時(shí)間、醫(yī)療文件書寫和臨床技能等，其培訓(xùn)要求詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

六、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

住院醫(yī)師培訓(xùn)期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制)，合格線為86分。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(20分)

服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢物，收受紅包;違犯規(guī)定參加院外醫(yī)療有償服務(wù)、行醫(yī)賣藥;亂開處方及醫(yī)療證實(shí)書;人情漏費(fèi)，或有其它違犯職業(yè)道德行為者，經(jīng)查屬實(shí)該項(xiàng)考考評(píng)為0分。

2、理論知識(shí)(13分)

參加院和臨床部同一組織的住院醫(yī)師理論學(xué)習(xí)。

3、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)

脫離臨床工作時(shí)間超過三個(gè)月者，延長(zhǎng)培訓(xùn)期1年。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿1周扣除1分，不足1周按1周計(jì)算。

4、臨床技能(25分)

根據(jù)相應(yīng)階段科室或院專家考核成績(jī)記分。

5、醫(yī)療文件書寫(10分)

按照醫(yī)院病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處方書寫標(biāo)準(zhǔn)打分。發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象本年度考核分歧格。

6、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)

參加院內(nèi)外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座、臨床病例(病理)討論會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)，每年不少于10次，每少參加一次扣1分。

7、科研工作(5分)

輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每年寫出1篇具有一定水平的臨床總結(jié)、綜述或個(gè)案報(bào)告;?？谱≡横t(yī)師每年須寫出至少1篇專業(yè)論文，至?？婆嘤?xùn)結(jié)束時(shí)須有2篇論著在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表。

8、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)(5分)

由院同一組織考試，按實(shí)際考試成績(jī)的5%折算成學(xué)分。

9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)

應(yīng)有大局意識(shí)，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同道，樂于助人，善于與人溝通，尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力。

考核成績(jī)由各項(xiàng)考核組織單位認(rèn)真填寫到《住院醫(yī)師培訓(xùn)考核手冊(cè)》中。

七、輪科培訓(xùn)需知

1.凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計(jì)劃輪科，必須憑由科教科開出的轉(zhuǎn)科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科。

2.每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況，診治疾病的能力、基本操縱的把握、病史書寫、服務(wù)態(tài)度、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語交科教科后，領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科進(jìn)院通知單，進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科。

在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段，我們?？疵恳晃蛔≡横t(yī)師努力學(xué)習(xí)，勤奮上進(jìn)，認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇14

作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人，村衛(wèi)生室的良性發(fā)展，一直是我工作之余思考的問題，今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做出以下工作計(jì)劃：

1、常規(guī)工作：按照考核標(biāo)準(zhǔn)，完成慢病隨訪，按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數(shù)、月出生人數(shù)、兒童人數(shù)、65歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫，為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳

5、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接上級(jí)考核評(píng)估。

6。根據(jù)衛(wèi)生院總體部署，協(xié)助衛(wèi)生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)。

總之，展望未來，鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，令人欣慰，我將力爭(zhēng)保持原來的增長(zhǎng)幅度。我相信，功夫不負(fù)有心人，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來一定更加燦爛、輝煌!

鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃5新的年度，新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求，堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想，認(rèn)真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

(一)建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;

負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。

2、定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新，每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。

(二)健康教育

1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對(duì)象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育。

2、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容，并做好資料保存。

4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng);

5、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座。

(三)預(yù)防接種

1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;

2、采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人，告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求;

及時(shí)做好接種對(duì)象的接種，做到不漏一人。

3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治

1、協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè);

2、按照傳染病防治法的規(guī)定，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告，并確保數(shù)據(jù)安全;

3、協(xié)助上級(jí)部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0-6歲兒童健康管理

1、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子，建立好管理檔案;

2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》;

2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

(七)老年人保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況，建立健康指導(dǎo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，每年對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù)，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。

(八)慢性病管理

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民，首診測(cè)量血壓;做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整、清楚和準(zhǔn)確;對(duì)于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè)、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

2、對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè)、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。

(九)重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

(十)積極參加上級(jí)組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià)，做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到，風(fēng)雨無阻，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇15

我叫x，現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，x年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員

高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

三、以身作則，恪盡職守

爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

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一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的?！?018兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)》是工作總結(jié)之家為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。

篇一：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼我已來院十年，在這十年內(nèi)我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在執(zhí)業(yè)道德方面：本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持*的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

二、在業(yè)務(wù)水平方面：作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)去參加并通過了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持知識(shí)的持久更新。

三、在科室崗位方面：去年在手足口病暴發(fā)時(shí)，我主動(dòng)要求到手足口一線病房工作，并圓滿完成任務(wù)。今年入冬以來，兒科病人增多，在工作量繁重情況下，我加班加點(diǎn)，使更多患兒康復(fù)出院。在平時(shí)工作中，積極配合主任工作，及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。

當(dāng)然最難的不是工作的繁重，而是無形的精神壓力，超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài)，對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì)，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來工作，以100分的滿意來上交這份生命的答卷。

通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決的辦法。

其次，培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床醫(yī)師，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)了人員的管理。作為醫(yī)師一定要細(xì)心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位醫(yī)師前輩的指導(dǎo)，我有信心做好治療工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。懷著激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為朔州市第三人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。所幸醫(yī)院給我們提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)，受益匪淺。

在培訓(xùn)中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，作為醫(yī)生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀員工，的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多為三醫(yī)院盡一份力，成為一位當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí)，有利于我們進(jìn)一步提高操作，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。我將以朔州市第三人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己！

篇二：

本人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于xx年xx月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系，在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛心，細(xì)心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)正確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴(yán)格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺Ｔ卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

以上是我的工作總結(jié)，在過往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

時(shí)光如電一般的飛馳，舊的一年的大門即將關(guān)閉，職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，作好兒科醫(yī)生的年度工作述職對(duì)于未來的發(fā)展非常緊要，一年就是一個(gè)階梯，我們更需要全面地總結(jié)自己。優(yōu)秀的兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)要怎么寫才能寫出來呢？工作總結(jié)之家小編特地為您收集整理“新生兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

一年的時(shí)間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過的真的是很快。作為醫(yī)院兒科醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作，今年對(duì)我來說，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng)，我會(huì)有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到最好的發(fā)展的。在來年里，繼續(xù)堅(jiān)持！

一、思想上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題

從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕行賄、受賄，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴(yán)格要求自己；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想！

二、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合，出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。

三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，門診人次有所增加

日間診療業(yè)務(wù)有所提高；學(xué)習(xí)掌握兒科各項(xiàng)診療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度，使用基本藥物，滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

作為一名兒科醫(yī)師，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來年年工作的更好的！

回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我認(rèn)為：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名只學(xué)過一年漢語的中年兒科主治醫(yī)師，需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。先將這一年的工作總結(jié)如下。

本人同往年一樣，在院紀(jì)院規(guī)所容許的框架內(nèi)，在本人工作職責(zé)所規(guī)定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。能堅(jiān)持一日兩次查房。認(rèn)真帶教下級(jí)醫(yī)師和書寫電子病歷。堅(jiān)持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來的患兒。積極參加科室內(nèi)危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì)診和科內(nèi)的各類疑難病列討論。能積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，并共計(jì)支付一個(gè)月的工資取得上級(jí)規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內(nèi)的工作做的盡善盡美。能獨(dú)自勝任及從容處理科內(nèi)所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間，根據(jù)患兒家長(zhǎng)的點(diǎn)名要求及院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排，夜間護(hù)送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級(jí)醫(yī)院。春節(jié)值班期間，在夜間查房時(shí)我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符，我當(dāng)時(shí)高度懷疑為“甲流”，于是我立即請(qǐng)科主任會(huì)診，當(dāng)夜取標(biāo)本經(jīng)疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列“甲流”患者。

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下，我今生有幸第一次上x市參加“全xx危重新生兒診療新進(jìn)展”學(xué)習(xí)班，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后與其它地州級(jí)醫(yī)院的實(shí)情對(duì)我的觸動(dòng)，參加完學(xué)習(xí)班回來后，我感慨萬分，一回到我院，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫了“參會(huì)感想與思考”交給了院長(zhǎng)。

因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出，得到了許許多多患兒家長(zhǎng)的肯定和贊許，為此送來了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。

x節(jié)上班期間，我最先觀察并發(fā)現(xiàn)我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時(shí)邀請(qǐng)xx的x主任會(huì)診，確診為先天膈疝后，得到xxx主任的高度好評(píng)。近日在援xx主任的指導(dǎo)下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營(yíng)養(yǎng)”技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)對(duì)不能耐受經(jīng)腸道喂養(yǎng)或腸道喂養(yǎng)不能達(dá)到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。

本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)已有十五年的時(shí)間了，專業(yè)知識(shí)有老化的傾向，須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習(xí)。在我小的時(shí)侯，政府沒設(shè)雙語教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷。即：知識(shí)老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點(diǎn)和不足。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)從援x的x主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國(guó)內(nèi)前沿知識(shí)，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)加倍學(xué)習(xí)，多思、努力把工作做得更好。

自從成為一名醫(yī)生后，自從開始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后，我就沒有后悔過，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的，我一直在不斷地進(jìn)步中，希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步。

20xx年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的.未來!

年終工作總結(jié)是對(duì)過去的一年在工作上的一次全面檢查和審視，應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，下面為大家提供兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文，以供參考!

兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)(1)

過去的一年，在我院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到組織的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我今年主要在兒科門診工作，在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好門診的管理工作。

(2)認(rèn)真接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人。

(3)能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，除了做好本職工作外，還積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到，沒有因是休息而耽誤工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為均安人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多，工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為均安醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)(2)

時(shí)光如水、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，在大家的身上學(xué)到很多知識(shí)。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡(jiǎn)單了。針對(duì)這一年我要針對(duì)我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)：我認(rèn)為：一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè);在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。

一、 這一年的工作內(nèi)容

我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機(jī)構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機(jī)構(gòu)及指導(dǎo)工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向同事學(xué)習(xí)、向內(nèi)行請(qǐng)教、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，我一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。在工作中堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松 。在工作中我盡最大可能去關(guān)心、尊重患者、保護(hù)患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;熱情接待每 一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了社會(huì)各界的好評(píng);經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

二、 思想修養(yǎng)

要想完成工作的責(zé)任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。是的，作為一名臨床醫(yī)生，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。

三、 素質(zhì)提升

積極熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，能夠擺正位置，大事要報(bào)告，小事不推諉。

遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

四、 展望

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長(zhǎng)、各科室主任和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

時(shí)光飛馳，一年又將畫上句號(hào)，為了讓上司和其它部門更全面地評(píng)估，現(xiàn)在我們就要開始準(zhǔn)備兒科醫(yī)生的年度總結(jié)材料，總結(jié)是為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利于今后工作。有哪些好的兒科醫(yī)生的年度工作總結(jié)模板值得借鑒呢？工作總結(jié)之家小編特地為您收集整理“兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)2022年最新”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

20xx年恰逢佛山市第一人民醫(yī)院建院130年周年，麻醉科乘著院慶的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，人員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng)，新技術(shù)開展、科研立項(xiàng)、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。

一、規(guī)模與人員

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增美容科手術(shù)間1間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共28間。除手術(shù)室、疼痛診療中心、內(nèi)鏡中心、麻醉后恢復(fù)室外，手術(shù)室新增了麻醉準(zhǔn)備間，內(nèi)鏡中心新增了麻醉后恢復(fù)間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置麻醉機(jī)4臺(tái)；監(jiān)護(hù)儀6臺(tái)；用于深靜脈穿刺和神經(jīng)阻滯的b超1臺(tái)；用于困難氣管插管的可視喉鏡1臺(tái)。這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

經(jīng)過多年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)構(gòu)日趨完善。20xx年新增碩士畢業(yè)麻醉醫(yī)師和本科畢業(yè)麻醉護(hù)士各一名，內(nèi)鏡護(hù)士2人，手術(shù)室護(hù)士1人?，F(xiàn)有麻醉醫(yī)師44名，麻醉護(hù)士xx名，內(nèi)鏡護(hù)士12名，手術(shù)室護(hù)士79人，技師1人，共計(jì)技術(shù)人員xx1人?，F(xiàn)我科獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位3人，在讀博士4人，醫(yī)學(xué)碩士12人，醫(yī)學(xué)學(xué)士23人。取得正高職稱6人、副高職稱人員7人，占29.5%；中級(jí)職稱人員14人，占31.8%；初級(jí)職稱人員xx人，占38.6%。與20xx年對(duì)比，中級(jí)職稱醫(yī)生數(shù)量和比例有所上升。護(hù)理隊(duì)伍中，取得大專及以上學(xué)歷的人員為xx3人，占97.2%，與20xx年對(duì)比，高學(xué)歷人員數(shù)量有較大提升。取得護(hù)理高級(jí)職稱人員5人，占5%；中級(jí)職稱人員26人，占25.2%；初級(jí)職稱人員75人，占70.8%，與20xx年的比例基本持平。

二、業(yè)務(wù)開展

從20xx年12月到20xx年xx月xx個(gè)月里，麻醉科共完成手術(shù)32360例，比20xx年同期增加xx67例，增長(zhǎng)5%；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉28876例，達(dá)20xx年全年12個(gè)月麻醉量的98.5%；疼痛治療xx408例，疼痛會(huì)診146例，均比20xx年同期有較大增長(zhǎng)。手術(shù)量突破6萬大關(guān)，無一例麻醉相關(guān)死亡或并發(fā)癥發(fā)生。

麻醉科出色的工作使我科在繼獲得“佛山市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？啤?、“佛山市第一人民醫(yī)院重點(diǎn)?？啤薄ⅰ爸腥A醫(yī)學(xué)會(huì)靜脈靶控輸注培訓(xùn)中心”、“中華醫(yī)學(xué)會(huì)術(shù)后鎮(zhèn)痛培訓(xùn)中心”，“佛山市青年文明號(hào)”等稱號(hào)后，20xx年又獲得了“廣東省青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)。

三、科研、立項(xiàng)、論文及成果

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床、科研、教學(xué)整體水平的穩(wěn)步提高。20xx年全科科研立項(xiàng)7項(xiàng)，包括廣東省醫(yī)學(xué)科研基金項(xiàng)目1項(xiàng)、佛山市科技局醫(yī)學(xué)類科技攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng)、佛山市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)2項(xiàng)；20xx年發(fā)表論文46篇，包括“中華”期刊論文8篇；核心期刊論文26篇。出版專著2本，分別為楊承祥為副主編的《麻醉護(hù)理學(xué)》及楊承祥為主編的《麻醉與舒適醫(yī)療》。

四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

麻醉科一向重視科室醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和年輕醫(yī)生的訓(xùn)練培養(yǎng)。20xx年我科再有兩位醫(yī)生順利獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，閆哲醫(yī)生9月從美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)院院進(jìn)修一年學(xué)成歸來，xx月王漢兵博士赴美國(guó)進(jìn)修半年。

接收培養(yǎng)實(shí)習(xí)醫(yī)生28人，其中廣東醫(yī)學(xué)院14人，泰山醫(yī)學(xué)院6人，徐州醫(yī)學(xué)院4人，包頭醫(yī)學(xué)院4人；接收培養(yǎng)徐州醫(yī)學(xué)院碩士研究生4人；接收培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)生4人。與20xx年相比基本持平。

除了積極培養(yǎng)人材外，麻醉科也很重視與學(xué)界同行的相互學(xué)習(xí)交流。20xx年主辦了圍術(shù)期液體治療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班、門診診療麻醉新進(jìn)展學(xué)習(xí)班及佛山市醫(yī)學(xué)會(huì)疼痛學(xué)分會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)，協(xié)辦了中華醫(yī)學(xué)會(huì)疼痛學(xué)分會(huì)第九次年會(huì)。得到同行的廣泛參與和一致好評(píng)。

在20xx年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越20xx年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來臨的20xx年將會(huì)按照十二五規(guī)劃的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行20xx年年度計(jì)劃，繼續(xù)努力前進(jìn)，爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績(jī)，更好地為患者服務(wù)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。醫(yī)生的責(zé)任是挽救生命和幫助病人。為此，我本著對(duì)病人負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位病人，堅(jiān)持為社會(huì)奉獻(xiàn)，關(guān)愛病人。村民們贊美。注重加強(qiáng)以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)美德、職業(yè)紀(jì)律教育，一切以病人為中心，一切為病人方便。

在實(shí)踐中，我做到了以下幾點(diǎn):

1.積極改善醫(yī)療環(huán)境，樹立良好的臨床形象。

2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技校規(guī)范、操作規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)療活動(dòng)能夠以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，并能得到遵守，防止醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范，合理使用抗生素，建立檢驗(yàn)驗(yàn)證制度，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的管理，按規(guī)定進(jìn)行消毒、銷毀、焚燒。

4.認(rèn)真撰寫門診日記，按時(shí)報(bào)告，并填寫各項(xiàng)處方。

5.由于條件有限，我還負(fù)責(zé)護(hù)理和藥事。在這兩個(gè)方面，我還需要努力學(xué)習(xí)，才能達(dá)到合理、安全的用藥護(hù)理。

6.在我的日常診療活動(dòng)中，我盡我所能成為一名中醫(yī)，運(yùn)用辯證診斷的理論和針灸的特點(diǎn)來治療廣大農(nóng)村醫(yī)生和患者。

7.除正常上下班外，按時(shí)參加值班制度。

8.配合醫(yī)院開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，積極參與，做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

9.堅(jiān)持開展村民健康咨詢和宣傳，努力發(fā)揮基層預(yù)防醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

10.按時(shí)參加醫(yī)院的例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好記錄。

11.今年，他獲得了中醫(yī)全科醫(yī)生的資格。在這一年里，我所有的工作和生活都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。

我以一顆真誠(chéng)的心感謝每一個(gè)人。在新的一年里，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。態(tài)度端正，目標(biāo)明確，掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際。養(yǎng)成良好的生活方式，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度，積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有自己良好的處事原則，每天按照別人看不見的真理好好的生活，并且深思熟慮，知道真理。

時(shí)光飛逝，自大學(xué)畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有一年多時(shí)間了。在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、工作勤務(wù)方面：

一年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn)；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生

我叫x，現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，x年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員

高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

三、以身作則，恪盡職守

爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

時(shí)光如水，又是一年過去，工作暫時(shí)告一段落。各行各業(yè)都在開始準(zhǔn)備本年度的兒科醫(yī)生工作總結(jié)了，通過一年總結(jié)，以便找出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們?cè)鯓硬拍茉撊绾螌懞靡黄獌嚎漆t(yī)生年終個(gè)人工作總結(jié)呢？下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“2022年兒科醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)怎么寫”，僅供參考，希望能為您提供參考！

本人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系，在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛心，細(xì)心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾?。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)正確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴(yán)格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

以上是我的工作總結(jié)，在過往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年，我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

我叫x，現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，x年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員

高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

三、以身作則，恪盡職守

爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

時(shí)間過得真快啊，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束兒科的實(shí)習(xí)，回顧這些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，在兒科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍，對(duì)于我們的實(shí)習(xí)科里的老師們都蠻重視，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，在此，對(duì)各位老師表示衷心的感謝。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏實(shí)工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說“對(duì)不起”，是家屬也理解兒科護(hù)士的工作，入黨申請(qǐng)書減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。如，靜脈穿刺，吸痰，霧化，在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總之我覺得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“兒科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)”專題。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇16

鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃

今年對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在這個(gè)特殊的時(shí)期里，鄉(xiāng)村醫(yī)生肩負(fù)著巨大的責(zé)任，需要保障農(nóng)村地區(qū)的健康和醫(yī)療服務(wù)。為了更好地完成工作任務(wù)，制定一份詳細(xì)且有條理的年終工作計(jì)劃是非常重要的。本文將介紹鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的一般內(nèi)容，以便幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生們更好地規(guī)劃和展開工作。

首先，鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的第一部分應(yīng)包括對(duì)今年工作的總結(jié)。這一部分將回顧過去一年的工作情況，包括完成的任務(wù)、遇到的困難和問題，以及取得的成就和進(jìn)展。鄉(xiāng)村醫(yī)生們可以通過分析這些數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步了解自己工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。

在了解自身情況的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的第二部分應(yīng)該制定新的工作目標(biāo)和計(jì)劃。鄉(xiāng)村醫(yī)生們可以根據(jù)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃。這些目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)該具體、可量化，并且能夠與自身的能力和資源相匹配。例如，可以設(shè)定提高農(nóng)村地區(qū)居民健康素養(yǎng)的目標(biāo)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋面，或者提高自身專業(yè)知識(shí)和技能。

鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的第三部分涉及具體實(shí)施的策略和步驟。鄉(xiāng)村醫(yī)生們需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并確定實(shí)施工作目標(biāo)所需的資源和時(shí)間表。例如，可以制定每月或每季度的工作計(jì)劃，明確具體的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中，鄉(xiāng)村醫(yī)生們可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的第四部分涉及與利益相關(guān)方的合作。鄉(xiāng)村醫(yī)生們需要與社區(qū)居民、政府機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。可以通過與社區(qū)居民進(jìn)行座談、問卷調(diào)查等方式，了解他們的需求和意見，以便更好地提供醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，可以積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能和知識(shí)水平，為農(nóng)村地區(qū)的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的第五部分涉及工作成果的評(píng)估和總結(jié)。鄉(xiāng)村醫(yī)生們可以通過比較當(dāng)年的工作目標(biāo)和實(shí)際完成情況，評(píng)估工作的成果和效果，找出改進(jìn)和提高的空間。同時(shí)，也可以收集居民的反饋和意見，檢驗(yàn)自身的工作質(zhì)量和水平，并對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納。

總之，鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作計(jì)劃的制定對(duì)于提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量非常重要。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，明確新的工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定具體實(shí)施策略和步驟，與利益相關(guān)方進(jìn)行合作，并對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，鄉(xiāng)村醫(yī)生們能夠更好地規(guī)劃和展開工作，為農(nóng)村地區(qū)的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃 篇17

一、認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

下半年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。內(nèi)科醫(yī)師工作計(jì)劃范本

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

個(gè)人工作計(jì)劃(三)

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。(2)認(rèn)真接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人，曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白，這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開始學(xué)，于是我就抽時(shí)間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快掌握了這項(xiàng)技術(shù)，為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

我院住院兒科可以說是一個(gè)剛起步的科室，為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長(zhǎng)陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。