個人績效考核自我評價
發(fā)布時間:2024-03-04 績效考核自我評價個人績效考核自我評價(必備7篇)。
自我鑒定,可以說是個人總結(jié),是我們自己的自我評價和自我分析。由小編為您整理這篇文章名叫“個人績效考核自我評價”,希望這些研究能夠為你提供一些有益的見解和知識。
個人績效考核自我評價【篇1】
為扎實推進國家基本藥物實施,切實保障群眾基本用藥需要,促進項目工作規(guī)范開展和各項工作任務落實,按照《大連市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度補助資金績效考核辦法》(大衛(wèi)發(fā)〔20xx〕165號)文件精神,進行20xx年度轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度工作考核,結(jié)果如下:
1、績效考核管理:出臺本地區(qū)實施國家基本藥物績效考核方案,并及時在政府的網(wǎng)站通報。
2、財務管理:高新區(qū)沒有接收市級以上補助資金,我區(qū)對實施國家基本藥物制度兩家醫(yī)療機構(gòu)以區(qū)財政全額發(fā)放職工工資形式作為補貼;嚴格執(zhí)行專項資金管理??顚S弥贫?,無結(jié)余;我局沒有獨立財政,管委會實行園區(qū)財政統(tǒng)一核算,資金管理集中在區(qū)財政局結(jié)算中心;基層醫(yī)療機構(gòu)在考核年度按照有關(guān)財務制度和項目工作要求使用項目資金,項目支出賬務清晰、憑證俱全。
3、基本藥物覆蓋率:高新區(qū)轄區(qū)兩個街道,一個街道一家公立醫(yī)院,均實施國家基本藥物制度。龍王塘街道三個村,一個村一個衛(wèi)生所,有一家村所未落實國家基本藥物制度,扣0.1分。
4、綜合改革情況:兩個村所納入基層衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理,按照建設標準實現(xiàn)標準化,一家村所未納入一體化管理;基本醫(yī)療服務情況,20xx年門(急)診量89252人次,20xx年門(急)診量為107533人次,占比1.2。
去分項:鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,有一家村所沒有完成,扣2分,合計得分37.9分。
1、實施國家基本藥物制度:所有藥物網(wǎng)上采購,總采購金額1069萬,其中基本藥物金額802萬,基本藥物使用比例達到75%,所有藥物零差價銷售。
2、藥事管理:成立相關(guān)組織機構(gòu),轄區(qū)兩家醫(yī)療機構(gòu)均為一級醫(yī)院,成立藥事管理小組,有藥品管理制度;合理使用藥物,有處方點評管理制度、臨床合理用藥相關(guān)管理辦法及基本藥物采購、管理制度;開展基藥培訓。
3、藥款結(jié)算:藥款結(jié)算合同約定期限為三個月,均能夠在期限內(nèi)結(jié)算。
4、基本醫(yī)療服務情況:醫(yī)療文書管理,經(jīng)抽查,處方合格率為90%,病歷及護理記錄書寫合格率95%;依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員具備相應資質(zhì),有個別醫(yī)護人員未佩證上崗;建立醫(yī)院感染管理組織、制度健全,措施落實,未發(fā)生院內(nèi)感染事故。
5、工作成效:居民滿意度,接到投訴1起。
去分項:處方點評不規(guī)范扣0.5分,相關(guān)工作記錄、會議記錄不完善扣1分,未佩證上崗2人扣1分,投訴1起扣1分,合計得分56.5分。
1、實施國家基本藥物制度:三家村所有一家沒有達到所有藥品網(wǎng)上采購,龍王塘衛(wèi)生院年網(wǎng)采總金額為209萬,龍王塘衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室全年采購總額為223萬,網(wǎng)采率93.7%;龍王塘衛(wèi)生院年網(wǎng)采基本藥物總金額為134.6萬,基本藥物配備率60%;實行一體化的村所零差價銷售。
2、工作成效:未接到居民不滿意投訴。
去分項:綜上,網(wǎng)采率扣7分,合計得分53分。
針對督導考核中發(fā)現(xiàn)的問題,下一步要繼續(xù)提高對實施國家基本藥物制度工作重要性的認識,進一步加大國家基本藥物制度的`宣傳力度,讓基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員能夠較好的掌握國家基本藥物制度的政策要點和管理規(guī)定并規(guī)范實施,正確引導廣大群眾改変不良用藥習慣。
個人績效考核自我評價【篇2】
為全面提升撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理服務水平,促進全街道物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設指導意見》(長物管聯(lián)辦(20xx)1號)和《長沙市20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案》(長物管聯(lián)辦(20xx)2號)及區(qū)績效辦物業(yè)管理考核工作目標,街道現(xiàn)制定20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案如下:
住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設。
全街道及各村(社區(qū)),按照“街道吹哨、部門報到"模式,集中解決住宅物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理的痛點、難點問題,我們街道至少完成1個物業(yè)管理和服務標準化建設達標小區(qū)的創(chuàng)建任務,從中擇優(yōu)評選2個樣板(示范)小區(qū)。
堅持“以人民為中心”的工作總基調(diào),按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求,以全心全意為人民服務為宗旨,以解決住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題為導向,以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質(zhì)生活"為主線,通過創(chuàng)建物業(yè)管理和服務標準化建設達標(示范)小區(qū)的創(chuàng)新實踐,不斷滿足人民群眾對美好生活的需求,為建設強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻力量。
成立撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設工作領導小組。
組長:
副組長:
成員單位:黨政辦、黨建辦、城建辦、衛(wèi)健辦、城管辦、綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、安監(jiān)站、財政所及各社區(qū)。
住宅小區(qū)是基層社區(qū)治理的基本單元,住宅小區(qū)物業(yè)管理工作已成為當前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區(qū)物業(yè)管理服務水平,也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事,必須堅持黨建引領下的多方主體共商、共建、共治、共享,實現(xiàn)小區(qū)治理工作的良性循環(huán)。
(一)街道統(tǒng)籌調(diào)度。對于轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和服務活動,村和社區(qū)是監(jiān)督和指導管理的責任主體。具體負責業(yè)主大會的成立、業(yè)主委員會的選舉工作,督促業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責,調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設的.關(guān)系等工作。要將街道、村(社區(qū))工作職責、區(qū)直相關(guān)部門工作職責及聯(lián)系方式,統(tǒng)一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對于轄區(qū)內(nèi)涉及物業(yè)管理和服務等問題牽頭組織召開聯(lián)席會議,會同相關(guān)街道、區(qū)直部門處理。
(二)部門監(jiān)管盡職。轄區(qū)內(nèi)與物業(yè)管理相關(guān)的街道職能部門,根據(jù)物業(yè)相關(guān)規(guī)定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會議制度明確的工作職責任、,做好轄區(qū)物業(yè)管理活動監(jiān)督和指導工作。對于需要跨部門聯(lián)動擾法處置的問題,積極配合街道的統(tǒng)籌調(diào)度。對于物業(yè)管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負責指導監(jiān)管;涉及到電梯運行安全管理工作由安監(jiān)站負責指導監(jiān)管;涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監(jiān)站責指導監(jiān)管;涉及到供水安全管理工作由農(nóng)辦負責指導監(jiān)管;涉及到物業(yè)服務質(zhì)量、公示規(guī)范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區(qū)負責指導監(jiān)管。
(三)社區(qū)常態(tài)治理。落實街道開展物業(yè)管理相關(guān)工作,負責對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會籌備、會議召開及業(yè)主大會、業(yè)主委員會的日常工作進行具體指導,配合街道確定首次業(yè)主大會會議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會候選人,必要時按規(guī)定代行業(yè)主委員會職責,以及矛調(diào)其他職責。
(四)物企優(yōu)質(zhì)服務。物業(yè)服務企業(yè)始終是物業(yè)服務活動主體,要按照物業(yè)服務合同約定和行業(yè)主管部門制定的規(guī)范及建設標準,對房屋及配套的設施設備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序活動。物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)活動中具體要做到:依法依規(guī)經(jīng)營、制度健全、公示內(nèi)容及時,服務場地干凈整潔、物業(yè)人員服務規(guī)范、禮貌熱情,小區(qū)安全防控、設備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。
(五)業(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會服從街道及社區(qū)的監(jiān)督和指導,在依法依規(guī)履行監(jiān)督物業(yè)服務質(zhì)量過程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區(qū)主人翁意識,在享有權(quán)利同時,遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則,遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生維護等方面的規(guī)章制度、認真履行業(yè)主義務,積極參與社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務等活動中去,為營造小區(qū)鄰里和諧關(guān)系營造良好氛圍。
(六)環(huán)境井然有序。物業(yè)小區(qū)做到停車秩序規(guī)范,無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生,垃圾分類宣傳到位、收集清理及時,綠化長勢良好、無裸露黃土,環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿意。
街道物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室(以下簡稱“街道物聯(lián)辦”)牽頭負責指導和綜合驗收考核評價工作,并將考評結(jié)果報區(qū)績效辦。住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設考核評價,采取查閱臺賬、實地考查及數(shù)據(jù)采集等方式相結(jié)合的方式進行。
(一)動員部署階段(9月)。
圍繞基層治理綜合目標,街道物聯(lián)辦按照“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求,下發(fā)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設指導意見》。各村、社區(qū)要結(jié)合實際,深入宣傳發(fā)動,分解責任,制定具體考評標準。并嚴格落實擬創(chuàng)建小區(qū)預先備案制度,由各村、社區(qū)自行選定擬創(chuàng)建小區(qū)后向街道物聯(lián)辦備案。
各村、社區(qū)對住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化創(chuàng)建情況進行摸底造冊,建立工作臺賬,研究并確定首批小區(qū)創(chuàng)建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯(lián)辦備案。
(二)創(chuàng)建實施階段(9月至10月)。
各村、社區(qū)按照創(chuàng)建實施工作方案全力推進,確保首批小區(qū)創(chuàng)建工作取得實效。各村、社區(qū)要加強工作調(diào)度和統(tǒng)籌安排,積極研究解決建設中出現(xiàn)的各類問題。各村、社區(qū)要理順監(jiān)管機制,及時受理業(yè)主的投訴和舉報,切實解決小區(qū)居民反饋的突出問題,并建立相關(guān)工作臺賬。
(三)考評驗收階段(9月至11月)。
9月上旬,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(示范)小區(qū)情況進行初評,成績納入各單位年度績效考核,占比40%。11月1日前,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(示范)小區(qū)情況進行考評驗收,成績納入各單位年度績效考核,占比60%。街道物聯(lián)辦將根據(jù)評選結(jié)果向區(qū)物聯(lián)辦上報2個示范小區(qū),5個達標小區(qū)。11月份由區(qū)物聯(lián)辦牽頭組織考評驗收,按達標小區(qū)的40%進行抽查,綜合評定不達標的小區(qū)扣0.1分;12月份,對示范小區(qū)進行普查,綜合評定達到示范小區(qū)標準的加0.1分。區(qū)抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關(guān)辦所年度物業(yè)管理工作績效考核的直接扣分或加分項。
個人績效考核自我評價【篇3】
一、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),構(gòu)成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求禮貌用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,為病人供給滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務,提升了護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情景看甚為合理有效。
2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,進取協(xié)助配合醫(yī)院,完成了護理績效考核制度。
每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,經(jīng)過對科室及個人考核,充分調(diào)動了護理人員的進取性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。
新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證供給了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
3、各項護理質(zhì)量指標完成情景:
1)基礎護理全年合格率達95%
2)特、一級護理全年合格率達95%。
3)急救物品完好率達100%。
4)護理文件書寫合格率達100%。
5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。
3、全院護理人員進取參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
4、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質(zhì)的教師帶教并有護士長進行出科考核,
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一向在努力,一向在不斷的提高中!
個人績效考核自我評價【篇4】
根據(jù)法治辦2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結(jié)驗收方案》精神,我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導,提高認識,統(tǒng)一思想
第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動,按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變,兩個提高”及四項任務,我們深入開展法制宣傳教育,貫徹落實依法治國建設社會主義法治國家的基本方略,提高干部法律責任意識,提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力,為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎。在思想上統(tǒng)一了認識,在管理上嚴格要求,統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始,我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領導小組,無論領導怎樣變換,其責任、目標、任務不變,并設立了普法辦公室,配備了專職普法輔導員,聘請了常年法律顧問,負責法制宣傳教育與法律事務的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規(guī)范工作,市公安局經(jīng)偵大隊派一個中隊進駐煙草局協(xié)助煙草市場的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領導機構(gòu)和辦事機構(gòu),確保了“四五”普法工作的順利進行。
二、認真制定規(guī)劃,確保“四五”普法各階段目標任務的實施
20xx年,按照x文21號《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》文件精神,結(jié)合我局工作實際,我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年,整體工作分為三個階段,即:20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是:
1、宣傳發(fā)動階段
一是組織召開了干部職工動員大會,學習了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》,局長聶新同志作動員報告,使全體干部職工達到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊。同時送法下鄉(xiāng),使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購普法教材300本,送到我局小康工作聯(lián)絡點x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求,20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓班,平均成績達95分以上,為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。
2、組織實施階段
按照年度宣傳教育計劃和實施方案,20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學習任務,截止今年5月份,基本學完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育?!八奈濉逼辗ㄆ陂g,煙草局普法的重點對象是三類人員:副科級以上領導干部、從事卷煙營銷、財務等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里,普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓班,合格率達100%;三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎上,把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來,提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務的水平,克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象,自覺做到秉公執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅持學用結(jié)合的原則。采用自學、授課、調(diào)研、討論、培訓等方式進行法制宣傳教育學習,在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平,普法與促進煙草經(jīng)濟工作,普法與黨建、精神文明建設相結(jié)合。同時,堅持每周六學習日制度,對基層單位的學習情況不定期開展檢查,鼓勵先進、鞭策后進,提高普法工作的效果和質(zhì)量。
3、具體措施
一是成立了普法教育和綜合治理工作領導小組。一把手局長為組長,三個副職領導為副組長,各科室、單位負責人為成員的領導機構(gòu),加強了普法教育和綜合治理工作的領導;二是積極安排參加、市里組織的科局級領導干部培訓班,領導干部帶頭學法用法,每年組織營銷、專賣執(zhí)法人員培訓班,開展法制講座與法律知識的宣傳教育,參訓率達100%。局中心理論學習小組法制教育學習全年不少于4次,達到所規(guī)定的學時;三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實際,對全局干部職工進行普法、廉政建設、安全、交通法規(guī)等考試,并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度,擴大對煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場需求之間矛盾的特殊性,卷煙市場“三煙”總是屢打不絕,阻礙了銷售環(huán)境的進一步良性發(fā)展,對此,我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時,我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動,發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份),提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢,認真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作,利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責任制,實行目標管理,將依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務工作納入本單位年度目標管理,做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。
三、提高法律水平,堅持依法行政
隨著市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展,民主法制建設不斷向前推進,直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來越多,我們的做法是加強法律法規(guī)學習,加強依法行政研究,嚴格依法辦事,依程序辦事,把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。
1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機制,強化對煙草行政執(zhí)法活動程序的制約和行為監(jiān)督
我們一是堅持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀律》、《錯案追究制度》、《目標管理制度》,《考核獎懲制度》、《監(jiān)督制約制度》,做到層層明確責任,明確要求,督促抓落實;二是堅持政務公開、公開辦事,公正文明執(zhí)法。堅持持證上崗,示證執(zhí)法,履行職責,不越權(quán)、濫權(quán)。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準”的內(nèi)容,常年在電臺、電視臺插播舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來的群眾來信,較好地處理了卷煙經(jīng)營戶余某的卷煙配送了問題,受到經(jīng)營戶的好評;三是開展作風整訓和人大工作評議活動,廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風建設的意見,下發(fā)意見征詢表,對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時進行整改。四是建立和完善案件審理制度,成立案件審理委員會,重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中,嚴格按照“事實清楚,證據(jù)確鑿,定性準確,處理恰當,手續(xù)完備,程序合法”的二十四方針辦事,既要重實體,又要重程序。20xx年以來,查處煙草違法案件上萬起,沒有發(fā)生過一起行政復議和行政訴訟案件。
2、加強法制建設,推進依法治理。在實行卷煙零售戶合理化布局過程中,全面推行聽證制度
為認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》,依照公開、公平、公正、便民的原則,20xx年 7月23日,市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領導及部分卷煙經(jīng)營戶、消費者的代表,在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規(guī)劃》聽證會,進一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作,保障了卷煙零售戶的利益。
3、加大追刑力度
通過與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法,在證據(jù)確鑿情況下,依法對不法煙販進行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,有效地遏制了地下暗流,保護了消費者的合法權(quán)益,促進了網(wǎng)絡建設,擴大了銷售,為企業(yè)增加了效益,為國家增加了稅收。
“四五”普法期間,我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合,領導為主;教育內(nèi)容上重點突出,結(jié)合實際;教育形式上豐富多樣,趨向員工參與、自我教育,通過多種形式的普法宣傳活動,普法教育工作取得顯著效果:一是干部職工學法用法積極性提高,依法經(jīng)營、管理,維權(quán)意識增強。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高,公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展,煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟效益,更樹立起良好的社會信譽,20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰,授予“卷煙打假市場整頓先進集體”,還被湖北省消費者協(xié)會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中,我們將進一步認真學法、守法,用法律知識指導自己的工作實踐,真正做到依法治企、依法行政,促進煙草工作走向法制化、正規(guī)化,使各項工作再上一個新臺階。
個人績效考核自我評價【篇5】
一、績效目標分解下達情況
(一)自然災害防治體系建設補助資金
評價項目。
根據(jù)上級下達的績效目標,項目,查明安州區(qū)地質(zhì)災害隱患情況,編制地質(zhì)災害風險調(diào)查評價報告和圖件,為地質(zhì)災害風險管控提供科學依據(jù);上級下達我區(qū)演練覆蓋率>90%,規(guī)劃任務在四川省災后重建地質(zhì)災害防治項目庫填報率達100%,按時編制并啟動20xx年度實施方案100%,地質(zhì)災害預警預報能力較過去五年提升,監(jiān)測預警區(qū)地質(zhì)災害防范能力提升,實施區(qū)群眾防災減災參與度≥85%,實施區(qū)域受益人群滿意度≥90%。
(二)林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金
林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金合計423.37萬元:
1. 20xx年中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金-國家公園專項補助資金303萬元。
,綿陽市安州區(qū)財政局(綿安財資環(huán)〔20xx〕9號)下達20xx年中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金預算303萬元資金到安州區(qū)自然資源局,資金專項用于國家公園建設。
2. 20xx年中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金天保及退耕還林資金下達共計120.37萬元。
根據(jù)《綿陽市財政局關(guān)于下達文件下達:完善退耕還林補助1425畝,資金17.81萬元;天保工程社會保險補助31萬元;
根據(jù)《綿陽市安州區(qū)財政局關(guān)于下達的通知》(綿財資環(huán)〔文件下達:社會保險補助6.56萬元;離退休人員社保補助65萬元。
(三)林業(yè)改革發(fā)展資金
20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金共計下達639.89萬元:
1.天保方面資金530.89萬元。
根據(jù)《綿陽市財政局關(guān)于下達森林撫育補助180.37萬元。
預算109萬,主要用于國土綠化,營造竹林5000畝。根據(jù)前期摸底,我區(qū)可用于造林地塊少,加之本地沒有形成規(guī)?;癞a(chǎn)業(yè)體系,沒有成片竹林可以開展營林措施,群眾造竹積極性不高,沒有林農(nóng)或業(yè)主申報。20xx年4月14日向綿陽市林業(yè)局申請變更造林目標樹種為珍惜樹木。20xx年5月18日綿陽市林業(yè)局同意并批復。隨后,開展項目宣傳并接受林農(nóng)或業(yè)主申報。20xx年11月3日通過公開招標的方式確定作業(yè)設計單位,目前該項目正處于作業(yè)設計階段,資金結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年使用。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析
1.自然災害防治體系建設補助資金
上級共下達我區(qū)評價項目,截至評價時,我局嚴格按照財務制度和合同約定及時撥付項目承擔單位監(jiān)管。經(jīng)自查,在資金撥付、監(jiān)管等方面,我區(qū)均嚴格按照項目資金管理辦法,嚴格執(zhí)行財務管理制度,財務處理及時、會計核算規(guī)范。
2.林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金
資金管理按照財政部、國家林業(yè)和草原局聯(lián)合印發(fā)的《林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金管理辦法》(財資環(huán)〔文件方向“自然資源調(diào)查監(jiān)測、生態(tài)保護補償與修復、野生動植物保護、自然教育、保護設施設備運行維護等”執(zhí)行。按大熊貓國家公園四川省管理局《關(guān)于規(guī)范規(guī)定,該資金“不用于保障機構(gòu)運轉(zhuǎn)和編制內(nèi)人員經(jīng)費支出,不安排不符合國家公園定位、不符合國家公園形象的建設內(nèi)容”。按項目資金的慣例,也不用于“興建樓堂館所、償還舉借的債務、平衡預算、購置車輛、以及其他與林業(yè)草原生態(tài)保護恢復無關(guān)的支出”等。
資金使用嚴格按照??顚S茫瑖澜灿?,采用部門財務報帳制,專項管理;符合政府采購的按規(guī)定進行政府采購與招標;項目嚴格按照實施方案內(nèi)容使用資金,確保國家專項資金有效使用,接受上級主管部門的監(jiān)督等。
天保工程社會保險補助65萬元因企業(yè)職工現(xiàn)全部足額購買了社會“五險”和企業(yè)在職職工減少未使用(資金結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年使用)。
完善退耕還林補助1425畝,資金17.81萬元,按照退耕還林工程建設工作相關(guān)要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查,區(qū)級檢查的基礎上,現(xiàn)已通過陽光審批平臺和“社會保障卡一卡通”系統(tǒng)全部兌現(xiàn)。
3.林業(yè)改革發(fā)展資金
根據(jù)《綿陽市財政局關(guān)于下達森林撫育補助180.37萬元等資金全部兌現(xiàn)。
(二)總體績效目標完成情況分析
1.自然災害防治體系建設補助資金
截至目前,我區(qū)項目,查明了安州區(qū)地質(zhì)災害隱患情況,編制了地質(zhì)災害風險調(diào)查評價報告和圖件,為下步開展安州區(qū)地質(zhì)災害防范工作夯實了基礎,為地質(zhì)災害風險管控提供了科學依據(jù)。
2.林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金
保護設備設施運行維護等工作,提高管理成效,確保大熊貓國家公園安州片區(qū)范圍內(nèi)各項保護和發(fā)展工作得到全面提升。20xx年7月方案通過,項目周期至20xx年底,項目正在按照方案推進中,20xx年度完成龍家大坪哨卡用電改造,已撥付資金7萬元。
天保工程、退耕還林資金截至目前:完善退耕還林補助,離退休人員社保補助65萬元資金上級下達時間為12月,未列入當年資金使用計劃資金未使用,資金列入下年計劃。
3.林業(yè)改革發(fā)展資金
一是森林資源得到常年有效管護。通過項目的實施,對項目實施區(qū)森林資源常年有效管護,以森林植被為主體、林草結(jié)合的國土生態(tài)屏障進一步得到加強。
二是生態(tài)環(huán)境進一步改善。項目的實施,有力推進工程區(qū)實現(xiàn)了森林資源有林地面積、森林覆蓋率、活立木蓄積同步增長,工程區(qū)森林群落結(jié)構(gòu)、生物多樣性明顯改善。森林面積增加,森林資源持續(xù)增長,生物多樣性得到有效保護,境內(nèi)分布的大熊貓、金絲猴、牛羚、馬麝、黑熊等野生保護動物種群不斷擴大,珙桐、銀杏、杜仲、水青樹、鵝掌楸等植物資源不斷豐富,生物多樣性得到充分體現(xiàn),呈現(xiàn)出人與動物和諧相處的良好局面。通過項目的實施,增強了全民的生態(tài)意識,促進保持水土、涵養(yǎng)水源、改善環(huán)境、減少自然災害、增加農(nóng)民收入。
(三)績效指標完成情況分析
1.自然災害防治體系建設補助資金
演練覆蓋率達95%,規(guī)劃任務在四川省災后重建地質(zhì)災害防治項目庫填報率達100%,按時編制并啟動了20xx年度實施方案,地質(zhì)災害預警預報能力較過去五年進一步提升,監(jiān)測預警區(qū)地質(zhì)災害防范能力進一步提升,實施區(qū)群眾防災減災參與度達90%,實施區(qū)域受益人群滿意度達90%。
2.林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金
醫(yī)療、事業(yè)、工傷、生育保險補助和離退休人員社會保險補助因企業(yè)職工現(xiàn)全部足額購買了社會“五險”和企業(yè)在職職工減少未使用,資金結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年使用。
3.林業(yè)改革發(fā)展資金
編制形成了《綿陽市安州區(qū)天然林資源保護二期工程20xx年實施方案》,保護國有林管護面積9.85萬畝,落實天保工程國有林管護費120.9萬元;保護國有國家級公益林森林生態(tài)效益補償面積2.4萬畝,20xx年已補償國有林補助資金23.4萬元;保護集體與個人所有國家級公益林補償面積5.3396萬畝,落實集體和個人所有國家級公益林補助資金84.1萬元。公共管護支出5.5萬元,主要用于區(qū)公共管護支出。集體與個人天然商品林停伐管護補助資金執(zhí)行情況。20xx年上級下達我區(qū)集體和個人天然商品林停伐管護補助116.62萬元,編制《安州區(qū)集體和個人所有天然商品林停伐管護補助》,經(jīng)市林業(yè)局批復,報區(qū)政府同意后,組織實施。落實停伐管護補助面積7.69萬畝。上一輪退耕還生態(tài)林森林撫育資金執(zhí)行情況。20xx年上級下達上一輪退耕還生態(tài)林森林撫育180.37萬元,對20xx至20xx年退耕還生態(tài)林森林撫育面積90184.1畝,補助標準20元每畝。該項目現(xiàn)已全部實施完成。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
1.自然災害防治體系建設補助資金
經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)實施項目有偏離總體績效目標和績效指標未完成的情況。但在實施項目過程中發(fā)現(xiàn),地質(zhì)災害防治項目立項、財評、招投標等項目前期工作過程復雜、時間較長,導致治理項目落地實施時間較長,很難達到在下一年汛前消除隱患的目標。建議進一步優(yōu)化地質(zhì)災害防治項目前期程序,加快立項、財評等項目前期工作,縮短項目實施周期。
2.林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金
國家公園專項補助資金303萬元:按照項目方案實施中,正有序推進項目實施進度。
第二批社會保險補助65萬元偏離績效目標原因,因企業(yè)職工現(xiàn)全部足額購買了社會“五險”和企業(yè)在職職工減少未使用且資金在12月下達無法當年實施。
下一步改進措施,加強資金使用管理,提高資金使用績效。
3.林業(yè)改革發(fā)展資金
林業(yè)改革發(fā)展資金下達530.89萬元,使用527.71萬元,資金使用率達到99.4%,下一步改進措施,加強資金使用管理,提高資金使用績效。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,將20xx年第一批中央地質(zhì)災害防治體系建設項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符,我區(qū)圓滿完成了各項績效指標任務。
五、其他需要說明的問題
截至目前,未收到中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題反饋。
個人績效考核自我評價【篇6】
個人績效考核自我評價
作為一名員工,我們每年都要接受績效考核的評估。這個過程是一次審視自己工作表現(xiàn)的機會,也是一次自我反思和提升的時刻。在過去的一年里,我以積極的態(tài)度投入到工作中,不斷努力提升自己的業(yè)績和能力。下面,我將對我的個人績效進行自我評價。
我對過去一年的工作成果感到非常滿意。在整個年度目標設定時,我明確了自己的目標,并制定了詳細的計劃以實現(xiàn)這些目標。我克服了許多困難和挑戰(zhàn),成功地完成了預定的任務。我的工作成果得到了領導和同事的肯定和贊揚。我以創(chuàng)造性和執(zhí)行力為基礎,在團隊中發(fā)揮了積極的作用,為團隊的整體業(yè)績做出了貢獻。
我在團隊合作方面表現(xiàn)出了良好的能力。我積極參與團隊的討論,提出了一些創(chuàng)新性的想法和建議。我樂意與他人分享知識和經(jīng)驗,愿意幫助其他同事解決問題。在與團隊成員的合作中,我保持了良好的溝通和協(xié)作,積極促進了團隊的協(xié)同工作。我堅信一個團隊的成功不僅僅依賴于個人的努力,而是需要整個團隊的協(xié)作和支持。
同時,我深知個人能力的不足,也意識到需要繼續(xù)提升自己。在過去的一年中,我參加了多項培訓和學習項目,進一步提升了我的技能和知識。我也保持了積極的學習態(tài)度,自我反思并總結(jié)了在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn),以便將來做得更好。我會繼續(xù)努力學習和發(fā)展自己,以適應快速變化的工作環(huán)境,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我具備良好的時間管理和組織能力。我能夠合理地安排工作時間和任務的優(yōu)先級,高效地完成工作。我經(jīng)常使用各類工具和技術(shù)來提高工作的效率,避免了拖延和浪費時間的情況。我對工作保持高度的責任感,時刻保持警惕,確保工作按時完成。
在過去的一年中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些需要改進的地方。我有時會太過專注于自己的任務,忽視了與其他部門和同事的溝通合作。這導致我在某些項目中缺乏全局的視野和理解。我希望在未來能更加注重跨部門的協(xié)調(diào)和合作,以實現(xiàn)更好的整體業(yè)績。
另外,我也意識到自己在解決問題和應對壓力時還有進步的空間。在高壓的工作環(huán)境下,有時我會變得緊張和焦慮,影響了我的思考和決策能力。我會繼續(xù)學習和發(fā)展自己的應對壓力的技巧,以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和困難。
小編認為,我對自己在過去一年的個人績效感到滿意。我在工作業(yè)績、團隊合作、自我學習和時間管理等方面取得了顯著的進步。同時,我也意識到自己的不足,并將努力改進這些方面。我相信在未來的工作中,我會繼續(xù)保持積極的態(tài)度和高效的工作風格,不斷提升自己的能力和業(yè)績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
個人績效考核自我評價【篇7】
一、基本情況
(一)項目概況。
20xx年,在市委市政府的正確領導下,我局認真貫徹落實國家、自治區(qū)和南寧市關(guān)于鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署,認真履行定點幫扶職責,充分發(fā)揮后盾單位優(yōu)勢,在人、財、物上給予大力支持,按時輪換派駐第一書記,指導幫助幫扶村黨員帶頭致富,大力發(fā)展養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè),切實加強鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的責任感與使命感。根據(jù)《中共南寧市委員會組織部關(guān)于明確駐村第一書記派駐有關(guān)事項的通知》(南組通〔20xx〕31號),我局申請2萬元用于定點扶貧工作經(jīng)費。
(二)項目績效目標。
利用扶貧工作經(jīng)費支付辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等,充分發(fā)揮后盾單位力量,大力支持駐村工作隊員的駐村工作。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍。根據(jù)扶貧工作需要,利用扶貧工作經(jīng)費支付定點幫扶村辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等。
(二)1.績效評價原則。
科學公正??冃гu價應當運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束??冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
公開透明??冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價方法、評價標準等。
評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法,實行百分制考評。評價標準主要為計劃標準,即以預先制定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。
(三)績效評價工作過程。
1.前期準備
局辦公室、規(guī)劃財務科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績效評價工作領導小組,負責項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃,為評價提供工作指引和具體安排。
2.組織實施
由牽頭科室嚴格對照績效考評指標,認真組織開展自查工作,形成自查報告報送局評價工作領導小組。
評價工作小組對自查報告進一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式,結(jié)合年度考核情況,進行整理、分析。
3.分析評價
評價工作小組在核實相關(guān)材料的基礎上,運用相關(guān)評價方法對績效目標完成情況進行綜合評價,歸納問題,分析原因,提出對策,形成自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
(一)綜合評價情況。
項目目標明確、細化、量化,符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。資金到位及時,資金支出合法合規(guī),不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況。我局績效評價領導小組嚴格進行內(nèi)部績效考核,對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。
(二)評價結(jié)論。項目實施情況總體良好,自評得分99.75分,評價等級為優(yōu)秀。
四、績效評價指標分析
(一)項目投入情況。
20xx年度,南寧市安排預算資金2萬元,用于扶貧工作經(jīng)費。
(二)項目過程情況。
1.嚴格執(zhí)行項目申請、審核、評估、審批制度,確保項目實施規(guī)范化。
2.嚴格進行內(nèi)部績效考核。我局績效評價領導小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。
(三)項目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日,我局嚴格市委組織部、市鄉(xiāng)村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點幫扶任務,并嚴格按規(guī)定將該項目經(jīng)費全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支,扶貧工作正常開展。
(四)項目效果情況。
通過扶貧工作的開展,進一步鞏固楓木村脫貧成果,認真落實各級防返貧工作要求,做好困難群眾的動態(tài)排查,對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶,防止出現(xiàn)返貧情況,同時帶動脫貧戶經(jīng)濟收入。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
(一)可推廣的經(jīng)驗及做法。
1.局領導高度重視,明確落實責任分工。
2.各科室密切配合,通力協(xié)作,確保高效完成績效目標。
3.定期開展經(jīng)費使用情況自查,做到專款專用。
(二)存在的問題及原因分析。
對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規(guī)程認識不夠深入,部分評價指標設置和證據(jù)收集有待進一步完善。
六、有關(guān)建議
建議上級有關(guān)部門進一步加強對項目執(zhí)行單位預算績效工作的指導。
七、其他需要說明的問題
無
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工作績效考核自我評價必備
自我鑒定,是我們對自己某一階段的學習和工作進行客觀分析的自我總結(jié)。自我鑒定可促進人類聯(lián)系和集體力量,怎樣寫好自己的自我鑒定呢?欄目小編對眾多資料進行了篩選最終呈現(xiàn)這篇“工作績效考核自我評價”,謝謝你收藏我的作品希望它能夠成為你生活中的一部分。
工作績效考核自我評價【篇1】
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標,公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責任書各項指標為準,結(jié)合公司實際情況,現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下:
一、根據(jù)公司發(fā)文,店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責,因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區(qū)域員工流失,而導致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低,對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,如同等計算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標準,比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發(fā)放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些,如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán),從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足,只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少,沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行,考核小組人員不夠?qū)I(yè),剛開始評比時顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標準及流程還有待進一步學習和提高,可針對性的對各店考核組成員進行培訓,并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況,充分結(jié)合經(jīng)營目標任務,不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),認真做好績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。
工作績效考核自我評價【篇2】
部門績效考核工作自評報告是每個部門必須完成的重要任務,通過對部門的自我評估,可以更好地了解部門在業(yè)務開展、人員管理、工作效率等方面的不足之處,及時加以改進,提升部門的工作績效和效率。本文將從如下幾個方面介紹我們部門的績效考核自評報告。
一、業(yè)務開展
我部門負責管理公司的人力資源管理工作,長期以來,企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長,也帶來了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點和繁瑣。我們的團隊在這方面付出了很大的努力,在保留現(xiàn)有員工的同時,及時招聘新人,并且對公司人員管理政策進行規(guī)范和完善,最大限度地降低人事風險。除此之外,我們的團隊也積極開展員工的培訓工作,讓每個員工都有機會提升自己的能力和技能,更好地融入公司的文化和精神。
二、人員管理
人員管理在公司的整個管理流程中擔任著至關(guān)重要的角色。對員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定,還需要在處理員工問題時更加機智和靈活,真正為員工解決困難。對于團隊中表現(xiàn)特別出色的員工,我們會及時給予肯定和激勵,也會針對員工在工作中存在的問題及時給出合理的指導和建議,讓每個員工都感受到團隊的支持和互助。
三、工作效率
高效的工作效率是每個優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門,我們工作任務量大,種類繁多,如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復雜的工作任務。我們團隊采取科學化、專業(yè)化、流程化的工作方式,不斷對工作流程進行優(yōu)化,將其流程化和標準化,避免人為的瑕疵和漏洞,提高工作效率。同時,我們義務安排優(yōu)秀成員擔任組長、分管等職務,激勵其發(fā)揮領導才能,提升工作效率,促進其他成員的成長和進步。
綜上,公司的發(fā)展需要良好的部門管理,而良好的部門管理離不開良好的工作績效。我們?nèi)肆Y源管理部門會通過不斷學習、不斷優(yōu)化工作流程、推進員工培訓,改進工作目標和方法等方式,來進一步提升部門的工作績效和效率,為公司的發(fā)展貢獻力量。
工作績效考核自我評價【篇3】
根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(財債〔20xx〕848號),田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是:棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。
安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū),項目四至范圍:朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西,國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),項目性質(zhì)為擴建,項目建設主要內(nèi)容包括標準化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實施及管理情況
(一)資金落實及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底,已全部支付。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元,其中政府債券安排30000萬元,20xx年到位資金7500萬元,20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬,截至20xx年12月底,已支付7332.54萬元,剩余資金167.46萬元預計在20xx年1月底前支付完成。
(二)工程實施及管理情況。
1、項目管理機構(gòu)。
安成十字路口項目項目建設單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司;設計單位一期為合肥工業(yè)大學設計院(集團)有限公司,施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設有限公司;二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學設計院(集團)有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監(jiān)理有限公司。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。
2、項目實施流程。
安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規(guī)劃許可證→設計單位招標、規(guī)劃設計、取得建設工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標、施工圖設計及審核,取得施工許可證→工程施工(基礎、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等)→竣工驗收(規(guī)劃、實體、消防、人防等)→物業(yè)入駐,交付使用。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下,各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。
(1)前期準備階段(20xx年3月~20xx年5月):包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等;
(2)施工階段(20xx年6月~20xx年11月):主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設;
(3)竣工驗收(20xx年12月):竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。
3、項目監(jiān)管措施。
安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查;市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收;市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,完善項目建設組織與管理,質(zhì)量監(jiān)督體系;對施工方案的科學性、合理性、可操作性進行審核;對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細則仔細審核;落實好進度管理部門人員及職責分工;分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素等;督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行,一旦發(fā)生進度偏差,及時分析原因,采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃,加強動態(tài)控制;通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。
(三)項目完成進度
安成十字路口項目一期1148套安置房(15.7萬平方米)已完工驗收,二期1068套(16.2萬)正在進行主體結(jié)構(gòu)施工,其中3#樓施工至12層,5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%,項目進度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目:
1、從經(jīng)濟效益方面看:
((1)棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源,促進土地合理利用。
集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,最大限度提高土地價值,同時可以較好地解決資金投入問題,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進一步煥發(fā)生機和活力,提高了城市的管理水平。
(2)棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè),促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時,結(jié)合棚戶區(qū)改造,以土地置換為依托,可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會效益方面看:
(1)棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,經(jīng)過棚戶區(qū)改造,不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況,采取切實有效的措施實施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果,體現(xiàn)了社會的公平與公正。
(2)棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,改善落后面貌。
棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現(xiàn)狀,通過改造,統(tǒng)籌考慮了服務配套和基礎條件的改善,棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎設施建設步伐,改變城市基礎設施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風景。
(3)棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情,促進社會和諧。
棚戶區(qū)改造,使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化,提高了居民的幸福指數(shù),體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力,拉近了政府與居民的距離,增強了社會凝聚力,促進了社會的和諧發(fā)展。因此,本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。
工作績效考核自我評價【篇4】
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
1、改善服務流程,提高工作效率。
按照程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)、導診服務,確保患者就醫(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度。
針對部分醫(yī)護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態(tài)度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,引導職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會,院領導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務,要求全體醫(yī)護人員牢固樹立以病人為中心的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態(tài)度和服務方式,尊重每一位患者,多與患者進行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
同時,我們針對個別醫(yī)務人員服務態(tài)度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時,反映我院一名工作人員服務態(tài)度差的問題,院領導及時找這名工作人員做工作,經(jīng)過一個多小時的教育溝通,使其最終認識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。
3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。
一是繼續(xù)堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;結(jié)合醫(yī)院工作實際,進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》、《護理文書書寫規(guī)范》。
四是組織醫(yī)務人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。
五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房活動,先后制定了
活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務質(zhì)量。
4、開展三個一活動,主動轉(zhuǎn)變作風接地氣。
為進一步加強管理,確保醫(yī)療安全,貫徹二甲評審的內(nèi)涵建設標準,滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求,院領導班子成員深入科室開展三個一活動,即每月一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動。
一)、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
二)、一年來,從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。
病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
工作績效考核自我評價【篇5】
20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。年底,xxxx公司參與考核的人員共有xx人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有xx人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題
存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分數(shù)多少也無所謂。
個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結(jié)果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?!斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;20xx年,因種種原因,評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象;集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。
二、20xx年度績效考核實施后的效果
一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高xx分,個別人員的自我評定分比最終得分高xx分左右。
大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績,但溝通過程中了解到:作為被考核者,相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升,而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績,他們希望得到上級的及時認可;對于工作中的不足,他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足,他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來,以幫助他們提高;而不是到年底考核的時候,在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn),這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
三、反映出的問題
培訓力度不足自20xx年初,集團在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善,尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通,仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了,但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對于被考核者提出這樣的問題,不論什么原因,反映出了公司在此方面的培訓還需加強。宣講層面不夠:20xx年年終考核在實際實施的時候因種種原因,時間緊、任務重,行政中心直接將相關(guān)安排傳達至部門經(jīng)理級,并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解,導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面,甚至有個別人員的理解有偏差。
貫徹不夠徹底,作為公司的日常管理,各項工作指令的傳達是一級一級進行的,行政中心一旦部署完考核工作后,中層人員就應貫徹,基層人員就應執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明,上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層,就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”,從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底,介紹不夠全面。
核表中的信息需要更全面、更準確;20xx年的考核表,因種種原因,雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,但客觀而言,指標還需更全面、標準還需更準確,考核表的改進工作還存在較大的提升空間??冃Ч芾淼母黜椆ぷ餍杓皶r完成。通過此次溝通,被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”,這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒:應及時完成績效管理的各項工作,尤其要做到:不面談不發(fā)獎金,以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。
在此次溝通過程中,我曾就一些問題與被考核者做過溝通,現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下,此問題在本年度的操作時需格外注意。對普通員工的評定,部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時,如何知曉兩個人對自己的評價?最終的評分如何得來?獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
工作績效考核自我評價【篇6】
部門績效考核工作自評報告
一、前言
作為企業(yè)中具有評估部門績效工作內(nèi)容的常見手段之一,自評工作的實施進程與意義逐漸得到了越來越多部門、行業(yè)和企業(yè)的重視。自評工作主要是一項自我評價工作,可以幫助人們在實際工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、及時糾偏和調(diào)整方向,推動部門健康發(fā)展,促進工作業(yè)績不斷提升。
我們部門的自評工作之前存在一定程度上的薄弱環(huán)節(jié),本次向上級部門提交的自評報告旨在補齊這一短板,進一步梳理和規(guī)范自評工作流程,推動部門績效達到更高水平,下面將從自評工作流程整體及具體環(huán)節(jié)、存在的問題和改進措施三個方面進行詳述。
二、自評工作流程梳理與規(guī)范
1.總體流程
自評工作流程主要包括準備、調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)分析及反饋,其中準備階段主要包括建立自評工作小組,確定自評周期,制定自評工作計劃,明確自評內(nèi)容等;調(diào)查階段主要包括制定調(diào)查問卷,組織部門職工參與自評調(diào)查;數(shù)據(jù)整理階段主要包括匯總部門職工自評結(jié)果,并對數(shù)據(jù)進行分類匯總;總結(jié)分析階段主要對自評數(shù)據(jù)進行分析,查找問題,制定改進措施;反饋階段主要將自評結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級部門進行反饋。以上五個環(huán)節(jié)是組成企業(yè)自評工作流程中比較主要的組成部分。
2.具體環(huán)節(jié)
(1)準備階段
建立自評工作小組并確定自評周期:我們部門已經(jīng)初步建立自評工作小組,并明確每年自評工作具體周期,自評分為前期工作、正式自評及總結(jié)階段,周期時間分別設定為2個月、1個月和1個半月。
制定自評工作計劃及方案;明確自評內(nèi)容并進行說明:部門制定了較詳盡的自評工作計劃,充分考慮到部門實際工作情況對自評內(nèi)容進行了明確界定,并準備了相應的說明材料,方便部門其他職工在自評過程中進行理解。
(2)調(diào)查階段
制定調(diào)查問卷:針對不同職工的工作內(nèi)容、職責范圍和工作特點等方面,制定了職責調(diào)查問卷并歸納及編寫了多種不同類型的自評調(diào)查問卷,便于各類職工對自己不同的工作執(zhí)行情況進行自我評價。
組織部門職工參與自評調(diào)查:我們采取了以負責人為主導的自評方式,并在自評工作周期內(nèi)組織了多次自評調(diào)查會議,通過不同形式和方式引導與組織內(nèi)部和向外部反饋自評結(jié)果的信息。
(3)數(shù)據(jù)整理階段
匯總部門職工自評結(jié)果:我們部門將多次自評調(diào)查會議上各類職工填報或說出的自評結(jié)果進行匯總,并分類整理,方便后續(xù)數(shù)據(jù)分析。
(4)總結(jié)分析階段
對自評數(shù)據(jù)進行分析:我們的小組重點對調(diào)查結(jié)果里的問題進行了分類梳理,剖析了存在的弱勢環(huán)節(jié)及部門績效不及格的部分,并嘗試用多種方式對如何改進的方明確定了具體的標準。
(5)反饋階段
將自評結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級部門進行反饋:我們部門已經(jīng)在完成總結(jié)工作后,將自評報告內(nèi)部測試核,向上級部門進行反饋,并與公司領導團隊進行直接的溝通交流。同時還針對性地開展了自評結(jié)果的推廣宣傳工作,并收到了不錯的預期反饋。
三、存在的問題和改進措施
1.存在問題
(1)自評工作難以得到足夠的關(guān)注和重視。大部分職工在平時工作緊密、壓力很大的情況下,很難真正投入到自評工作當中,更無從談起執(zhí)行計劃。
(2)自評數(shù)據(jù)存在統(tǒng)計不準、數(shù)據(jù)不夠詳盡及所達成結(jié)論不夠科學的問題。這主要是因為職工在自評過程中面臨缺乏足夠的自主意識和自驅(qū)動力。
(3)存在復雜的自評流程和長時間的自評周期,部分職工對自評工作產(chǎn)生抵觸心態(tài),影響自主性和積極性。
2.改進措施
(1)組織部門內(nèi)部自評培訓和講座,提高職工對自評工作的知識水平和實際執(zhí)行能力。
(2)優(yōu)化自評工作流程,不斷簡化自評環(huán)節(jié),提高自評工作執(zhí)行效率。
(3)嘗試采取更加靈活、有效的自評方式,擴大自評對象群體,增強自評結(jié)果的可靠性和科學性。
(4)加大對自評工作推廣宣傳工作力度,形成“大家都是自評專家”的自評工作氛圍,廣泛提高職工對自評工作的重視程度。
四、結(jié)語
自評工作是一個持久不懈、需要持續(xù)引導的工作,需要各項工作環(huán)節(jié)的有效緊密聯(lián)系,需要組織部門和職工的深度協(xié)作配合。此次自評工作中,我們看到了部門在自評工作中動態(tài)發(fā)掘和理解實際的、特定的需求,并找到了改進和優(yōu)化的方法及途徑。相信在接下來的工作中,我們能夠進一步將優(yōu)秀的自評軟件與工具應用到實處,不斷提高自評結(jié)果的產(chǎn)生和應用效果。
工作績效考核自我評價【篇7】
一、績效目標分解下達情況
(一)中央下達轉(zhuǎn)移支付預算和績效目標情況。
根據(jù)冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
(二)省內(nèi)資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
根據(jù)冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
(三)市、縣內(nèi)配套資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
資金到位率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
地方資金:
根據(jù)冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。
3.項目資金管理情況分析。
在資金的使用上,嚴格按中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用范圍,沒有存在挪用或超標準開支的情況。在財務管理上,嚴格按照要求進行資金分配支出,會計核算規(guī)范。
(二)總體績效目標完成情況分析。
老黨員生活補貼總體預算126.11萬元,全年執(zhí)行數(shù)0萬元,總體執(zhí)行率0%。
(三)績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)數(shù)量指標。
老黨員生活補貼發(fā)放人數(shù)占所有建國前入黨的農(nóng)村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮(zhèn)老黨員人數(shù)的100%。預計完成對所有老黨員生活補貼的發(fā)放,使老黨員生活得到了有效保障。
(2)質(zhì)量指標。
保證老黨員生活補貼足額發(fā)放,保障老黨員生活。
(3)時效指標。
保證補貼標準按規(guī)定執(zhí)行,老黨員生活補貼按標準、按規(guī)定發(fā)放。
2.效益指標完成情況分析。
社會效益。
保證,老黨員生活補貼的足額發(fā)放,以保障老黨員的生活。
3.滿意度指標完成情況分析。
保證經(jīng)費保障水平得到穩(wěn)步提升;老黨員生活質(zhì)量得到了保障。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
我單位轉(zhuǎn)移支付資金嚴格按照上級要求和各項管理辦法執(zhí)行,資金使用較為合理規(guī)范。為全面貫徹上級組織部門的要求,進一步強化職能,希望這樣的工作加大對地方的繼續(xù)支持力度。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
加強項目管理、資金使用、監(jiān)管等各方面工作,達到預期的使用績效。項目完成后對績效自評結(jié)果在組織部阜平黨建微信公眾號公開,接受群眾監(jiān)督。
五、其他需要說明的問題
無
工作績效考核自我評價【篇8】
根據(jù)《市教體局關(guān)于20xx年體育強省建設專項資金績效管理工作的通知》(教體計〔20xx〕15號)文件安排,為進一步規(guī)范和加強專項資金管理,確保專款專用,提高資金使用效益,積極推進我縣體育強省資金項目建設?,F(xiàn)將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下:
一、績效目標分解下達情況
20xx年,根據(jù)上述文件安排,撥付我縣體育強省資金22萬元,20xx年體育強省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬元。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
上述資金在上級部門撥付后,xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議,研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項目(1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,按照“專款專用”原則,嚴格落實專項資金的使用審批手續(xù),招標程序規(guī)范,充分發(fā)揮資金使用效益。
(二)總體績效目標完成情況分析。
該項目建設高質(zhì)量如期完成,資金按時撥付到位。
(三)績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標
建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個項目(1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)
(2)質(zhì)量指標
場地設施竣工驗收合格率100%
(3)時效指標
該項目均按照計劃要求完成。
(4)成本指標
該項目費用較為緊張,無結(jié)余資金。
2.效益指標完成情況分析
(1)經(jīng)濟效益
引入資本對全民健身活動開展起到積極的促進作用
(2)社會效益
對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強
(3)生態(tài)效益
該項目均符合環(huán)保要求,對環(huán)境不構(gòu)成污染。
(4)可持續(xù)影響
隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦,不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求,更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度,提高了我縣公共體育服務體系保障水平。
3.滿意度指標情況分析
xx縣體育設施建設項目均按時高質(zhì)量完成,參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高,提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。
三、偏高績效目標的原因和下一步改進措施
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行,無偏高績效目標。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強省專項資金使用情況,均嚴格按照相關(guān)制度進行公開。
工作績效考核自我評價【篇9】
為加強機關(guān)行政效能建設,改進機關(guān)作風,提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下:
一、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20__年1月至3月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導,20__年12月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案
在認真調(diào)研的基礎上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20__年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20__年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20__年3月2日起實施。
(四)全面組織實施
20__年3月2日起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;另一方面是加強痕跡管理。
工作績效考核自我評價【篇10】
按照縣委、縣政府的總體部署,xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點、高站位、高標準積極謀劃和實施各項工作,力求做到“目標明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。
現(xiàn)對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作目標考核辦法,我鎮(zhèn)本著客觀公正、認真負責的態(tài)度對今年目標任務進行了逐項、逐條認真自查,我鎮(zhèn)自評70分。
文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標準化衛(wèi)生室11個,已全部完成相關(guān)建設,達到標準化衛(wèi)生室建設標準。同時積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案,家庭建檔數(shù)8281,成員建檔數(shù)24207,建檔率為100%。同時我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作,今年開展防治知識宣傳53次,傳染病85例,報告率100%,疫情登記率100%。
一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動,積極協(xié)助上級部門做好日常監(jiān)管工作,徹底取締無證經(jīng)營音像品、出版物攤販,未出現(xiàn)違法經(jīng)營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設資金做到??顚S茫瑥V泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動,豐富和活躍群眾精神文化生活;新農(nóng)村書屋實現(xiàn)全覆蓋,各村配有管理員,書刊、音像建檔歸類,利用效率高;農(nóng)村黨員遠程教育工程建設,村支部委員負責管理,管理完善,制度健全;結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,對我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項目進行統(tǒng)計、整理,今年申報4個文化產(chǎn)業(yè)項目,對演藝類“哈哈腔”培訓基地項目進行了立體包裝,新編唱本1冊,整理錄制新編劇目2輯。
20xx年是實干之年,也是解決問題最多的一年,更是干部作風最實,群眾得實惠最多的一年。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,自我加壓,以做出更好的成績。
最新個人績效考核自我評價7篇
如何才能寫好一篇自我鑒定呢?自我鑒定指的是在一段時間內(nèi)、一定階段內(nèi)對自己的評價和總結(jié)。小編為您梳理了“個人績效考核自我評價”的一些關(guān)鍵點和信息,如果這篇文章對你有幫助不要忘記分享給你的朋友們吧。
個人績效考核自我評價(篇1)
辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務對象既對領導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)和各位副的指示,我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領域,突出重點,對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,做到了件件有著落、事事有回音。一年來,先后下發(fā)督辦件19件,其中:《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件,辦結(jié)率、答復率、滿意率均達到100%。二是抓服務,樹立工作新形象。堅持從小事做起,著眼大局,努力提高服務水平。對各科室進行有效服務,形成合力,提高了整體工作水平;為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
個人績效考核自我評價(篇2)
1.我校能遵循教育規(guī)律,制訂了符合實際的規(guī)章制度,各處室、教職員工職責明確,制度健全,分工具體,建立了學校工作規(guī)范良好的秩序,形成了一股濃厚的學習氛圍,校風積極向上。
2.學校規(guī)劃、計劃齊全,能按部就班,真抓實干。學校制訂并實施“五年”發(fā)展規(guī)劃和每學年每學期工作計劃,并印發(fā)給每位教職工,組織大家認真學習,貫徹實施。
3.加強學校民-主,健全教代會和校務公開制度,凡重大事情都經(jīng)校務會討論決定。能組織好教師審議學校工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、教職工隊伍建設等重要決策,討論并決定學校教育教學、教職工生活福利、學校重大財務開支等方面的問題。校務公開做到了公開細、公開實、公開早。
4.學校對各項工作計劃能及時進行認真檢查,各處室每周對上周工作安排能進行及時的小結(jié),值周領導負責對一周來學校的各項工作進行全面檢查,并在工作例會小結(jié)通報。各處室及學校能做到期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。
5.領導帶頭學習教育法規(guī)和教育理論,能講政治、講原則、務實創(chuàng)新,處事公正,為師生之楷模。
個人績效考核自我評價(篇3)
辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。
個人績效考核自我評價(篇4)
1.加強學生安全監(jiān)管,特別是今年秋開學以來,七年級學生在錄取大幅度增加,在校學生人數(shù)又創(chuàng)新高,面對新情況,新形勢,學校認真研究,嚴密布署,空前強化安全管理,加大了對整個校園方方面面的監(jiān)管力度和密度,比如強化門衛(wèi)管理,配備了兩個門衛(wèi),實行七天24小時值班制,有效的保證了全校師生的生命和財產(chǎn)安全。
2.開創(chuàng)性的開展留守兒童的教育和管理工作。學校接近九成的學生屬于留守兒童,學校對留守兒童的教育和管理實行家校雙軌管理雙線匯報制度,要求家長必須時刻與學校保持聯(lián)絡,關(guān)心孩子的成長與健康,周末不能回家又無親戚托管的學生留校由班主任代管,周末離校回家的學生,離校前須向家長匯報并在學校安全值班室簽離,到家后電話向?qū)W校班主任匯報情況。周日離家返校時電話向?qū)W校班主任匯報,到校后電話告知家長。
3.開展統(tǒng)測統(tǒng)評,執(zhí)行集體化教學評價。根據(jù)各年級各科目的教學特點和進度,要求各年級各科目每學校至少不低于兩次的集體測評,同一年級同一科目的老師統(tǒng)一命題、統(tǒng)一評卷,盡最大能力提高教學研究的實效性。
4.老師業(yè)務培訓工作有新舉措,探索校本課題研究的路子和方向。并著手開展課題立項工作和課程改革工作。力爭下一年度在校本課題研究方面有所突破。
個人績效考核自我評價(篇5)
為達到績效考核目的,進一步強化自我目標責任意識,明確自己的工作職責和任務,提高自己的工作能力和水平,保質(zhì)保量完成日常工作及各級領導臨時交付的各項任務,我們應嚴格按照績效考核工作相關(guān)要求,做到精細化管理。匯報如下,敬請審查。
一、人文素質(zhì)方面
有待改善,如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時沒有做到讓工作環(huán)境也變得整潔。態(tài)度方面也要改進。
二、工作業(yè)績方面
臨時性上市任務多么繁重都很好的完成,但是沒有兼顧到日常工作。首先財務經(jīng)理就松懈審核下屬工作,員工也松懈對日常的積極性。以后應該對工作有條理有計劃的完成,提高自己的工作能力。
三、自我考評初步結(jié)論
我覺得績效考核這一科學的`考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題,但總的來看,較前期有了不少提高,自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃及各級領導交給的其他工作任務。
綜上,績效考核我們部門平均分為81.9分,敬請考核組領導批評指正。
在上級黨委、政府正確領導和上級教育主管部門的精心指導下,我校堅持依法辦學,實施素質(zhì)教育,學校取得了較好的教育教學成績。根據(jù)《2017年度***教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考核試點工作實施方案》的通知要求,我校認真對學校績效考評指標進行了自查自評,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:
一、共性指標完成情況
1、綜合考核:
學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。落實國家課程標準,遵守作息時間,堅持教育公平,無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。
育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體,對學生進行道德教育,法制與紀律教育,文明禮儀等方面的德育教育。在履行教育教學職責方面無重大失誤,無越位、錯位和缺位情況的發(fā)生。
教學工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學校實施領導班子成員推門聽課制度,“深入聽課、及時反饋、認真督查”,對教育教學工作進行全程跟蹤管理。每周有目的、有計劃深入課堂聽課,了解課堂教學情況。加強常規(guī)檢查,規(guī)范教學行為。每學期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對教學的促進作用,以各種教學活動為載體,把教研滲透到教學中,以課題研究促進教師觀念更新和教學方式的轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學用”的目標。
學校按規(guī)定進行事業(yè)法人登記,按時參加年檢,按規(guī)定刻制使用印章。學校按相關(guān)規(guī)定進行信息公開。
2、社會評價:
二、個性指標完成情況(目標考核)
1、責任目標完成
校分別被蒼山縣教育體育局授予“教學工作先進單位”、“學校工作綜合考評先進單位”、“體育道德風尚獎”、“經(jīng)典誦讀優(yōu)秀組織獎”、“圖書報刊宣傳發(fā)行先進單位”,被臨沂市防空辦、臨沂市教育局授予“人民防空教育先進單位”。
2、經(jīng)濟社會效益
2017年九年級學業(yè)考試,我校181名學生參加考試,報考高中136人,報考率75.1%,其中:一中上線31人,占17.1%;普高上線123人,占68%。職教分流54人,占29.8%。七年級招生工作進展良好,轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率98%。
3、管理運行情況
學校領導班子具有校長資格培訓證書,并積極參加各類校長提高性培訓學習,有較先進的辦學理念。學校領導班子按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風格,正確對待和處理矛盾和問題,形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體,充分發(fā)揮了領導核心作用。
滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善,工作積極性高,學習氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。
學校年度預算的編制情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務都認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理較規(guī)范,財務管理制度健全。
嚴格執(zhí)行政府收費政策,按照政府規(guī)定的項目和標準收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策,較大項目建設或大宗物資采購實行招投標制度。
三、主要問題和整改措施
校安工程進展緩慢,學校教學設備陳舊,一定程度上影響了教學工作的開展;師資配備不均衡,缺少語文、物理、化學、地理等學科教師。學校將積極與黨委政府和施工企業(yè)協(xié)調(diào),加快施工進度,積極與教體局溝通,改善學校教學設施,均衡師資,努力提高教育教學成績,讓社會和家長滿意。
個人績效考核自我評價(篇6)
工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草政府和政府辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來,先后籌備組織了政府黨組會議、常務會議、副現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關(guān)材料,并有效的落實領導的安排部署,保證了政府工作的順利進行。
個人績效考核自我評價(篇7)
月度績效考核是每個員工都必須面對的一項重要任務。在這個過程中,自我評價是至關(guān)重要的,因為它能幫助我們更全面地認識自己的工作表現(xiàn),找出自己的優(yōu)勢和不足,并且為下一步的改進提供參考。
我要自我評價我的工作表現(xiàn)。在這個月里,我在工作中努力克服了一些困難,保證了我的工作進度和質(zhì)量。我在團隊合作中表現(xiàn)積極,能夠及時有效地完成團隊任務,與同事之間的溝通也更加順暢。我也注重了個人的職業(yè)素養(yǎng),對待工作認真負責,能夠按時完成領導交代的任務。
但是,我也意識到了自己的不足之處。在工作中,我有時會出現(xiàn)一些疏忽和錯誤,導致工作質(zhì)量下降,影響了團隊合作的效率。我也發(fā)現(xiàn)自己在一些技術(shù)方面存在所不足,需要在這方面加強學習,提升自己的專業(yè)能力。我也意識到自己有時候會對工作中的挑戰(zhàn)感到畏懼,需要更加勇敢地面對困難,勇于接受挑戰(zhàn)。
在未來的工作中,我將會繼續(xù)保持我的工作熱情和努力,不斷提升自己的工作能力,改進自己的工作方式。我也會注重個人的發(fā)展,不斷學習進步,提升自己的綜合素質(zhì)和能力。同時,我也會加強與同事之間的交流和溝通,增強團隊合作意識,共同努力實現(xiàn)團隊的整體目標。
我認為這次月度績效考核是一次非常有意義的過程,通過自我評價,我更加清晰地了解了自己的工作表現(xiàn),認識到了自己的優(yōu)勢和不足,并為未來的工作改進提供了指導。我相信在未來的工作中,我會不斷完善自己,提升自己的工作表現(xiàn),取得更好的成績。感謝公司給予我這次機會,我會珍惜每一次考核,不斷進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
2025個人績效考核自我評價
自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進行分析和總結(jié)的應用文寫作。一般來說,正式的自我鑒定都有一定的書寫規(guī)范和寫作要求,如黨員自我鑒定、先進個人自我鑒定,從大量閱讀中幼兒教師教育網(wǎng)小編認為“個人績效考核自我評價”是最有價值的文章之一,感謝您花費寶貴時間來閱讀本頁。
個人績效考核自我評價(篇1)
一、基本情況
(一)項目概況。
20xx年,在市委市政府的正確領導下,我局認真貫徹落實國家、自治區(qū)和南寧市關(guān)于鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署,認真履行定點幫扶職責,充分發(fā)揮后盾單位優(yōu)勢,在人、財、物上給予大力支持,按時輪換派駐第一書記,指導幫助幫扶村黨員帶頭致富,大力發(fā)展養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè),切實加強鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的責任感與使命感。根據(jù)《中共南寧市委員會組織部關(guān)于明確駐村第一書記派駐有關(guān)事項的通知》(南組通〔20xx〕31號),我局申請2萬元用于定點扶貧工作經(jīng)費。
(二)項目績效目標。
利用扶貧工作經(jīng)費支付辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等,充分發(fā)揮后盾單位力量,大力支持駐村工作隊員的駐村工作。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍。根據(jù)扶貧工作需要,利用扶貧工作經(jīng)費支付定點幫扶村辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等。
(二)1.績效評價原則。
科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束。績效評價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
公開透明??冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價方法、評價標準等。
評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法,實行百分制考評。評價標準主要為計劃標準,即以預先制定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。
(三)績效評價工作過程。
1.前期準備
局辦公室、規(guī)劃財務科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績效評價工作領導小組,負責項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃,為評價提供工作指引和具體安排。
2.組織實施
由牽頭科室嚴格對照績效考評指標,認真組織開展自查工作,形成自查報告報送局評價工作領導小組。
評價工作小組對自查報告進一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式,結(jié)合年度考核情況,進行整理、分析。
3.分析評價
評價工作小組在核實相關(guān)材料的基礎上,運用相關(guān)評價方法對績效目標完成情況進行綜合評價,歸納問題,分析原因,提出對策,形成自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
(一)綜合評價情況。
項目目標明確、細化、量化,符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。資金到位及時,資金支出合法合規(guī),不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況。我局績效評價領導小組嚴格進行內(nèi)部績效考核,對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。
(二)評價結(jié)論。項目實施情況總體良好,自評得分99.75分,評價等級為優(yōu)秀。
四、績效評價指標分析
(一)項目投入情況。
20xx年度,南寧市安排預算資金2萬元,用于扶貧工作經(jīng)費。
(二)項目過程情況。
1.嚴格執(zhí)行項目申請、審核、評估、審批制度,確保項目實施規(guī)范化。
2.嚴格進行內(nèi)部績效考核。我局績效評價領導小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。
(三)項目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日,我局嚴格市委組織部、市鄉(xiāng)村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點幫扶任務,并嚴格按規(guī)定將該項目經(jīng)費全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支,扶貧工作正常開展。
(四)項目效果情況。
通過扶貧工作的開展,進一步鞏固楓木村脫貧成果,認真落實各級防返貧工作要求,做好困難群眾的動態(tài)排查,對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶,防止出現(xiàn)返貧情況,同時帶動脫貧戶經(jīng)濟收入。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
(一)可推廣的經(jīng)驗及做法。
1.局領導高度重視,明確落實責任分工。
2.各科室密切配合,通力協(xié)作,確保高效完成績效目標。
3.定期開展經(jīng)費使用情況自查,做到專款專用。
(二)存在的問題及原因分析。
對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規(guī)程認識不夠深入,部分評價指標設置和證據(jù)收集有待進一步完善。
六、有關(guān)建議
建議上級有關(guān)部門進一步加強對項目執(zhí)行單位預算績效工作的指導。
七、其他需要說明的問題
無
個人績效考核自我評價(篇2)
一、單位概況
(一)單位機構(gòu)設置、編制。
1.部門機構(gòu)設置。
五華區(qū)婦幼健康服務中心內(nèi)設婦女保健與計劃生育技術(shù)服務部、兒童保健部、孕產(chǎn)保健部、辦公室、財務科、總務科、檢驗科、基層科、健康教育科、護理部、感控辦。
2.機構(gòu)人員情況
我中心20xx年編制人數(shù)為34人,實有人數(shù)25人;退休人數(shù)28人,離休人數(shù)1人。
(二)單位職能。
提供婦女和兒童等醫(yī)療保健服務;承擔計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務、優(yōu)生指導、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務、生殖保健、人員培訓等任務;開展婚前醫(yī)學檢查、孕前優(yōu)生健康檢查等工作;承擔昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局委托的其他事項;完成上級交辦的其他任務。
(三)單位工作完成情況。
核心工作指標完成情況
1.孕產(chǎn)婦死亡率為:0/十萬;
2.嬰兒死亡率為:1.03‰;
3.5歲以下兒童死亡率:1.54‰;
4.0-3歲兒童系統(tǒng)管理率:90.99%;
5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%;
6.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為:92.26%;
主要工作指標完成情況
1.孕婦貧血率:1.89%;
2.產(chǎn)前篩查率:96.59%;
3.艾滋病母嬰傳播率:0;
4.剖宮產(chǎn)率:33.84%;
5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率:90.89%;
6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率:90.89%;
7.6歲以下兒童生長遲緩率:2%;
8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%;
9.新生兒聽力篩查率為99.87%;
10.婚檢率:99.72%(1-11月加了省市婦幼的數(shù)據(jù));
11.孕前優(yōu)生健康檢查率:95.2%;
12.目標人群葉酸服用率:100%;
(四)單位管理制度。
為加強資金管理,五華區(qū)婦幼健康服務中心制定了《五華區(qū)婦幼健康服務中心財務管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務中心資金管理制度》《五華區(qū)婦幼健康服務中心專項資金管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務中心國有資產(chǎn)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務中心預算管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務中心內(nèi)控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體,能夠確保財政資金有效、合規(guī)使用。
(四)單位資金來源及使用情況。
我中心資金來源主要為財政撥款資金及事業(yè)收入,對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查,項目資金撥付審批手續(xù)完整,專款專用,支出依據(jù)合規(guī),無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全,會計核算規(guī)范。
使用情況:20xx年我中心總收入27,713,837.80元,其中:財政撥款收入13,726,125.22元,占總收入的49.53%;事業(yè)收入13,830,017.58元,占總收入的49.90%;其他收入157,695.00元,占總收入的0.57%??傊С?5,129,519.79元,其中:基本支出17,753,099.87元,占總支出的70.65%;項目支出7,376,419.92元,占總支出的29.35%;
(五)政府采購情況。
五華區(qū)婦幼健康服務中心在20xx年政府采購貨物支出137,250.50元、政府采購服務支出155,000.00元;各科室呈報設備采購申請經(jīng)會議研究討論通過后,由辦公室負責按照采購預算實施采購活動,包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。總務科資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫,并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付款項等。驗收后的設備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
(六)固定資產(chǎn)情況。
為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理,我中心對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查,做到了賬、卡、實相符,強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設,“一物一條碼”,定期進行固定資產(chǎn)盤點,根據(jù)相關(guān)流程做好固定資產(chǎn)報廢工作,做好統(tǒng)計、報告、分析工作,實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
二、績效目標
(一)單位總目標。
我中心以貫徹實施《母嬰保健法》、《云南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發(fā)展綱要》為核心,堅持"以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合,面向群體、面向基層"的婦幼衛(wèi)生工作方針。我中心的宗旨是:兒童優(yōu)先,母親安全;愿景是:精細管理,創(chuàng)新發(fā)展,打造技術(shù)過硬,服務一流,環(huán)境優(yōu)美,群眾滿意的婦幼保健院;目標是:群眾滿意是我們的最高追求;功能任務是:以保健為中心,以保障生殖健康為目的,堅持保健與臨床相結(jié)合,承擔臨床醫(yī)療、婦幼保健、教學科研任務,為婦女兒童提供全生命周期的醫(yī)療保健與健康服務。
(二)單位項目具體計劃目標。
基本履行職責:
1.全面落實昆明市政府“關(guān)愛婦女兒童健康”惠民政策,全面控制孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,保障母嬰安全。
2.規(guī)范各助產(chǎn)機構(gòu)的產(chǎn)科行業(yè)標準,做好產(chǎn)科應急演練工作。對區(qū)產(chǎn)科應急演練培訓加強指導。開展健康宣教,為孕產(chǎn)婦及家人提供優(yōu)質(zhì)服務。
3.積極開展兒童五官保健工作,開展兒童綜合能力測試,兒童個性化營養(yǎng)管理,兒童體質(zhì)測評及嬰兒運動功能訓練等特色服務。
4.加大對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作監(jiān)督管理,與五華區(qū)教育局溝通協(xié)調(diào),將衛(wèi)生保健工作納入教育部門年終督導考核中。
5.利用社區(qū)婦幼衛(wèi)生每月工作例會和每季度督導,加強婦女兒童保健業(yè)務技術(shù)指導。
6.加強婦女兒童重大疾病防治。提高全區(qū)婦女常見病篩查率;加強預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播防控工作。
7.為加強婦幼健康服務體系建設,全面提升婦幼健康服務能力,以評促建,加快婦幼健康事業(yè)發(fā)展步伐。
8.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、中心加入五華區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)共體,實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務均等化、普惠化、便捷化,為我區(qū)婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務。
項目具體計劃目標
婚檢經(jīng)費項目:建立政府引導、部門協(xié)作、社會參與的免費婚檢工作機制,加大宣傳力度,營造“健康婚配、家庭幸福、社會和諧”的良好社會氛圍,促進省、市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標實現(xiàn),符合《中華人民共和國婚姻法》結(jié)婚登記有關(guān)規(guī)定,男女雙方或一方戶籍在昆明市范圍內(nèi),并在本市結(jié)婚登記的男女雙方當事人自愿免費婚檢。到20xx年底,全區(qū)婚檢率提高到90%以上,住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率上升趨勢得到有效控制。
昆財社【20xx】14號20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目省級補助資金項目:逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準,免費為城鄉(xiāng)居民提高健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國家基本公共衛(wèi)生服務項目。繼續(xù)開展計劃生育藥具免費發(fā)放工作。認真貫徹落實省、市年度基本公共衛(wèi)生服務項目文件和指標要求,按照計劃組織年終基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核工作。
婦幼衛(wèi)生經(jīng)費項目:為進一步做好基本公共衛(wèi)生服務項目,促進基本公共衛(wèi)生服務均等化,我中心申請了7歲以下兒童健康管理經(jīng)費10萬元,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理經(jīng)費7萬元,主要用于相關(guān)勞務派遣人員工資支出。
三、評價思路和過程
(一)評價思路
五華區(qū)婦幼健康服務中心確認當年度單位整體支出的績效目標→梳理單位內(nèi)部管理制度及存量資源→分析確定當年度單位整體支出的評價重點→構(gòu)建績效評價指標體系。
(二)評價目的`
通過收集五華區(qū)婦幼健康服務中心基本情況、預算制定與明細、單位中長期規(guī)劃目標及組織架構(gòu)等信息,分析單位(單位)資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗做法,找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議,提高財政資金的使用效益。
(三)評價依據(jù)。
評價依據(jù)為五華區(qū)婦幼健康服務中心20xx年的工作計劃以及20xx年預算管理和績效跟蹤。
(四)評價對象及評價時段。
整體績效評價的對象為五華區(qū)婦幼健康服務中心,評價的時間段為20xx年1月-12月。
四、評價結(jié)論和績效分析
(一)評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
五華區(qū)婦幼健康服務中心20xx年度績效評價結(jié)果良好,能準確反映出整體績效支出的情況。
2.主要績效。
(1)嚴明紀律規(guī)矩,狠抓行風建設;(2)多舉措防控疫情,守護婦女兒童健康;(3)推動標準化建設,提升婦幼健康服務能力;(4)以保健為中心,促進婦女兒童身心健康。
(二)具體績效分析。
我中心于20xx年10月底完成了云南省二級婦幼保健院能力達標評審工作。通過一年的能力提升工作,中心完善和規(guī)范了業(yè)務部門,各項制度融入日常管理,服務內(nèi)容、數(shù)量、效率、以及就醫(yī)環(huán)境有了很大改善。
認真履行機構(gòu)職能,通過落實婦幼保健各項措施,有效控制孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率,達到保護、促進和提高婦女兒童健康及生存質(zhì)量的目的。
(1)加強高危人群管理,鞏固母嬰安全保障。
在高危孕產(chǎn)婦管理方面,一是提高應對高危孕產(chǎn)婦的服務能力。新開設高危妊娠門診、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。并為在我中心28周前系統(tǒng)產(chǎn)檢的孕婦進行全孕期的體重管理,尤其對高危孕婦進行體重專檔管理?,F(xiàn)已為209名孕婦提供了規(guī)范的體重管理服務。二是推廣與豐富孕婦運動課堂,降低難產(chǎn)、產(chǎn)后抑郁等風險。除孕婦啞鈴操、孕婦養(yǎng)生保健操外,今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運動培訓班,得到了孕婦的積極響應和好評,目前為1492位孕婦提供了孕期運動,其中孕婦瑜伽6個月內(nèi)為528名孕婦提供了服務。三是加強高危孕產(chǎn)婦篩查管理。在建立圍產(chǎn)保健手冊系統(tǒng)檔案7622人中,篩出高危孕婦4354人,已全部納入高危孕婦管理,高危孕產(chǎn)婦管理率均達到100%。建冊人群中,三病早檢人數(shù)為5387人,早孕建冊率為94.26%。三病孕早期檢測率達到指標87.32%以上。今年的孕婦普查中,全區(qū)共計2521名孕婦,普查孕婦2290人,篩查出高危孕婦1391人,全部納入高危系統(tǒng)管理。四是加強危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測。20xx年危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測項目共計錄入孕產(chǎn)婦個案信息14196條,其中有合并癥及并發(fā)癥的11224條,危重的46條。五是強化雙向轉(zhuǎn)診綠色通道的溝通機制,為危重孕產(chǎn)婦提供優(yōu)先檢查、住院等服務。并結(jié)合對轄區(qū)省、市、區(qū)及民營助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)在孕產(chǎn)婦和新生兒安全管理現(xiàn)場督導,切實做好孕產(chǎn)婦疾病救治工作。
在高危兒管理方面,一是為社區(qū)服務中心醫(yī)生舉辦高危兒相關(guān)知識培訓,尤其針對早產(chǎn)兒、低出生體重兒的管理進行培訓,提高社區(qū)對高危兒的認知水平,加強高危兒篩查。二是將社區(qū)高危兒轉(zhuǎn)診成功率納入社區(qū)服務中心的績效考核,加強高危兒分級分類管理。三是提升中心視力異常診療水平,社區(qū)轉(zhuǎn)診的視力異常兒童可以直接進行治療。四是在系統(tǒng)管理的基礎上,對肥胖、貧血、早產(chǎn)兒等高危兒童進行專案管理,并升級營養(yǎng)成分分析儀,為營養(yǎng)高危兒提供信息化管理。五是針對家長所關(guān)心的體格發(fā)育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座,通過個別輔導,個體化的早教計劃等形式指導家長進行家庭干預。
(2)促進優(yōu)生優(yōu)育,減少出生缺陷。
為做好轄區(qū)出生缺陷預防工作,中心整合轄區(qū)婚前、孕前優(yōu)生服務項目資源,推進產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷,加強新生兒疾病篩查,出生缺陷三級防治工作模式初見雛形。
針對重點人群推廣一級措施。一是便民婚前檢查方面,我中心聯(lián)合五華區(qū)政務中心,在全省首家推行婚檢服務“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費婚前醫(yī)學檢查7962人,登記人數(shù)8182,婚檢率達97.31%,為近5年最高水平。二是葉酸增補方面,共發(fā)放了2778人份,發(fā)放葉酸14748瓶,其中高風險增服人數(shù)2人,葉酸服用依從人數(shù)2778人,隨訪葉酸服用人次人數(shù)2778人,增補葉酸知識調(diào)查人數(shù)5629人,增補葉酸知識知曉人數(shù)5389人。三是孕前優(yōu)生檢查方面,中心將婚前檢查與孕前優(yōu)生健康檢查相結(jié)合,為476對婚檢夫婦,提供了國家免費孕前優(yōu)生檢查,為54對血常規(guī)異常的夫婦,提供了地中海貧血的免費篩查。
加強孕期篩查與產(chǎn)前篩查,進一步擴大產(chǎn)前篩查覆蓋面積,提高產(chǎn)前篩查率,有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率。今年產(chǎn)前篩查率為96.59%。
擴大新生兒疾病篩查病種范圍,促進早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%,新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫(yī)院監(jiān)測率為825.8/萬,為近三年最低水平。
(3)臨床與保健相結(jié)合,促進兒童全面健康發(fā)展。
推進保健與臨床相結(jié)合的兒童早期發(fā)展服務,為0-6歲兒童建立視力健康檔案,開展兒童保健和視力檢查、康復治療工作,加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健業(yè)務指導和監(jiān)督工作。
豐富特色兒童保健項目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛(wèi)生門診、兒童康復門診,為轄區(qū)兒童提供神經(jīng)、心理、行為發(fā)育全方位的教養(yǎng)指導和一系列矯正訓練。此外,中心為出生1000天孩子采用評估-發(fā)展-再評估-再發(fā)展的循環(huán)服務,并逐步強化以父母為中心的兒童早期發(fā)展服務模式,今年共為2305人次提供該服務。
深化口腔保健、視聽保健服務能力。針對齲齒近年來低齡化且快速增長的趨勢,中心除了積極宣傳護齒防齲相關(guān)知識、定期入園完成氟化物防齲護齒以外,還深入轄區(qū)幼兒園、小學校為小朋友進行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護齒38186人,窩溝封閉2109人14763顆,對131名齲齒患兒進行治療。在視聽保健方面,中心對16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進行了視聽篩查,發(fā)現(xiàn)異常的在專家門診進一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來眼科門診就診。
轄區(qū)托幼、托育機構(gòu)衛(wèi)生保健工作。一是繼續(xù)推進托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健合格證評審工作,今年我區(qū)共有托幼機構(gòu)142家,較20xx年增加了8家,衛(wèi)生保健合格證覆蓋率為70%。目前對13家托幼機構(gòu)進行了衛(wèi)生保健合格證初評、復評工作。完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健現(xiàn)場督導138家,督導覆蓋率為100%。二是認真開展3歲以下嬰幼兒照護工作。除對去年的2家示范托育機構(gòu)進行常規(guī)管理以外,還對2家新辦托育機構(gòu)完成了招生前衛(wèi)生評價工作,并納入了日常衛(wèi)生保健管理與督導檢查當中。
群體兒童保健服務。一是加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與所轄托幼機構(gòu)聯(lián)合管理。我區(qū)按照分級管理的原則,要求社區(qū)和所轄的托幼、托育機構(gòu)聯(lián)合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區(qū)婦幼衛(wèi)生工作督導,堅持每月抽出1-2人負責社區(qū)例會與督導工作。目前共下基層督導考核4次、例會現(xiàn)場指導12次,完成社區(qū)兒保專干業(yè)務培訓9次,社區(qū)兒保工作業(yè)務督導覆蓋率為100%。
(4)預防“三病”傳播,提升婦幼健康重大疾病防治水平。
持續(xù)推進艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播消除認證工作,開展服務質(zhì)量評審,今年衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局將消除母嬰傳播納入執(zhí)法監(jiān)督范圍,強化了技術(shù)指導。
完成結(jié)婚登記人群HIV抗體、梅毒咨詢檢測8406人。婚前保健人群HIV抗體陽性檢出率為0.12%?;榍氨=∪巳好范娟栃詸z出率為0.21%。孕產(chǎn)婦孕期HIV抗體、梅毒和乙肝咨詢檢測27724人,孕期檢測率為99.82%,僅產(chǎn)時檢測51人,檢測率為0.18%。
今年中心新增產(chǎn)婦配偶三病檢測工作,產(chǎn)婦22401人,產(chǎn)婦配偶檢測20580人,檢測率91.87%。
孕產(chǎn)婦HIV陽性上報孕期33人,產(chǎn)婦31人,住院分娩率為100%。產(chǎn)婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽性產(chǎn)婦所生嬰兒服藥率為100%,嬰兒人工喂養(yǎng)率為100%,艾滋病母嬰傳播率0。
孕產(chǎn)婦梅毒陽性上報孕期54人,產(chǎn)婦39人,分娩產(chǎn)婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產(chǎn)婦藥物治療率為100%,規(guī)范治療率100%,先天梅毒發(fā)病率0。
孕產(chǎn)婦乙肝陽性上報孕期663人,產(chǎn)婦580人,乙肝母嬰阻斷率100%,乙肝母嬰傳播率0.19%。
(5)普及健康,大力宣傳婦幼健康科學知識。
大力開展城鄉(xiāng)居民和重點人群的健康教育活動,以提高轄區(qū)群眾健康教育知識知曉率,健康行為形成率為目標,積極開展了多種形式的健康教育與健康促進活動。
中心于今年成立健康教育科及相關(guān)健康教育門診,并制定了醫(yī)院健康教育計劃與方案,扎實有效地開展各項健康教育與健康促進工作。
參與云南省衛(wèi)生健康委舉辦的“健康云南婦幼健康促進行動宣傳活動周”活動,其中,“怎樣辨別您的孩子是否會長蟲牙”“母乳喂養(yǎng)與奶粉的區(qū)別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎與優(yōu)秀獎,落實健康云南婦幼健康促進行動要求。
網(wǎng)絡健康科普平臺微信公眾號定期推送健康教育知識30余次。以艾滋病、母乳喂養(yǎng),免費婚檢、優(yōu)生優(yōu)育,阻斷三病等為主題,開展健康教育宣傳活動和公眾健康咨詢活動2次,印制和發(fā)放資料1450份。20xx年開班孕婦學校12期,宣教人數(shù)558人。努力做好婦女兒童重點人群的健康教育。
五、主要經(jīng)驗做法
根據(jù)年度內(nèi)部門可預見的工作任務,確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學合理編制部門預算,推進預算編制科學化、準確化。年度預算下達后,加強預算執(zhí)行的跟蹤管理;根據(jù)實際情況,定期做好預算執(zhí)行情況分析,掌握預算執(zhí)行進度,及時找出預算實際執(zhí)行情況與預算目標之間存在的差異,采取有效措施糾正偏差,提高預算執(zhí)行時效性和均衡性,提高預算支出執(zhí)行效率,同時為下次科學、準確編制部門預算提供經(jīng)驗。
六、存在的問題
部分上級轉(zhuǎn)移支付項目資金下達較晚,支付壓力較大。上級轉(zhuǎn)移支付資金不定期下達,單位較難合理地安排資金。
七、改進措施及建議
1、單位管理建議
五華區(qū)婦幼健康服務中心提高績效管理認識通過設立目標有利于項目決策的制定,有助于項目的實施管理。項目實施前應結(jié)合本單位自身情況,設定明確、合理的績效目標,并將目標量化、細化分解,與預算資金相匹配起來。我中心客觀、認真對待績效自評,針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議,逐步提高績效管理認識。
五華區(qū)婦幼健康服務中心結(jié)合實際情況,匯總、對比以往年度項目預算,從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算,編制更為合理的預算,優(yōu)化項目資金預算。
2、財政管理建議
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金,盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間,避免資金閑置、截留,提高資金使用效率,避免造成財政資源浪費。
個人績效考核自我評價(篇3)
為加強和規(guī)范奉化區(qū)污水處理廠運行專項資金使用的監(jiān)督管理,提高資金使用績效,根據(jù)奉化區(qū)財政局財政支出績效評價工作要求,秉著對科學規(guī)范、公正公開、實事求是的原則,對2021年奉化區(qū)污水處理廠運行專項資金運行情況進行了客觀認真的自評,現(xiàn)將有關(guān)自評情況報告如下:
一、項目實施情況
奉化區(qū)污水處理廠屬浙江省重點工程項目,廠區(qū)占地面積分別于組織的環(huán)保設施竣工驗收。污水處理廠尾水深度處理工程(一級A提標工程)于組織的環(huán)??⒐を炇?,出水執(zhí)行國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB一級A排放標準。
污水廠擴建和提標工程的建設工程于2020年年末基本完工,工程完工后設計處理能力達到9萬噸/日,投入試運行后污水處理水量穩(wěn)定上升,水質(zhì)穩(wěn)定達標,同時也保障了城區(qū)污水管網(wǎng)的安全運行。
到目前奉化市政府已配套建設城區(qū)污水主干管市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及東郊開發(fā)區(qū)、溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道、西塢街道、方橋街道及尚田鎮(zhèn)的`生活污水及部分工業(yè)廢水。
污水處理廠采用水解酸化池+MBBR生化反應池+磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池+濾布濾池+紫外線消毒工藝。污水經(jīng)由粗格柵、進水泵房、細格柵及旋流沉砂池進行預處理后,先經(jīng)水解酸化池對進水水質(zhì)進行調(diào)節(jié)及生化預處理,然后進入生物處理單元,該單元由氨氮、總磷、總氮等污染因子進行去除,MBBR池的出水進入后續(xù)的提標工藝進行深度處理。提標工藝主體為磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池,通過加藥磁混凝沉淀、生化微絮凝過濾、反硝化等工藝過程進一步去除污水中的懸浮物、總磷、總氮等污染因子,再經(jīng)濾布濾池過濾及紫外線消毒工序處理后,使出水達到一級A排放標準。
污水處理廠污泥處理采用濃縮脫水一體化設備,脫水后污泥由專用車輛轉(zhuǎn)運到專業(yè)污泥處置單位進行處理,污泥處置有兩個單位:
干化后,按照一定比例摻混在陶粒生產(chǎn)原料中進行陶粒及陶粒墻板生產(chǎn)。
2、寧波奉化英朗新型建筑材料有限公司,將污水廠污泥作為制磚輔料,進行標磚生產(chǎn)。
二、奉化區(qū)污水處理廠運行專項資金安排情況
(一)項目資金管理情況
根據(jù)奉化區(qū)污水處理廠運行的實際情況,2021年我局奉化區(qū)污水處理廠運行專項資金年初預算安排5493萬元,調(diào)整年初預算4027.6540萬元。
(二)項目資金使用情況
根據(jù)奉化區(qū)污水處理廠運行專項資金管理辦法,我局堅持“??顚S?、重點突出”原則,目的是為了提高資金的使用效益,加強奉化區(qū)污水處理廠運行管理,提高城市品質(zhì)。2021年區(qū)污水處理廠運行費專項資金實際支出3057.38萬元,支出比例75.91%。
三、項目實施成效
(一)污水運行及減排計劃完成情況
;日均電耗一級A排放標準,出水穩(wěn)定達標排放。
2021年1-12月份,污水處理廠一直維持良好的穩(wěn)定運行狀態(tài),今年共完成年計劃污水處理量目標2281萬噸的107.67%,平均運行負荷率達到75%,此外COD削減量5025噸,完成年計劃COD削減量4379噸的115%,氨氮削減量441噸,完成年計劃氨氮削減量376噸的117%。
(二)切實加強污水廠運行管理工作、采取有效措施
工藝及化驗、設備維修、污泥脫水等各崗位在工作中密切配合,加強工藝參數(shù)監(jiān)控及調(diào)整,使污水處理系統(tǒng)持續(xù)處于良好的運行狀態(tài)。
撇水器、進水潛污泵、反硝化濾池電動閥、濾布濾池等進行了檢修及保養(yǎng);
寧波、省環(huán)保部門。2021年度污水廠各項出水指標保持穩(wěn)定達標排放,同時,按照寧波市環(huán)保局有關(guān)文件要求,污水廠出水在線監(jiān)測已經(jīng)做到混合采樣。
排泥及脫泥量,并對生物池各項工藝參數(shù)嚴密監(jiān)控,確保生物池各項工藝指標正常。
5、重視安全生產(chǎn)工作,2021年上半年污水廠委托第三方公司編制更新了安全生產(chǎn)應急預案;同時積極響應各類安全檢查工作,排查各類安全生產(chǎn)隱患,配備各類安全生產(chǎn)用品。同時經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議。2021年度未發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故。
我單位遵循“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,重視一線員工的職業(yè)健康安全,為生產(chǎn)員工配備了各類健康及安全防護設備、用品,其中安全防護用品包括棉質(zhì)工作服、專業(yè)工作鞋、耐酸堿手套、安全帽以及安全繩、呼吸器等。
6、污水廠擴建和提標工程的建設工程于2020年年末基本完工,2021年年初即投入試運行,工程完工投產(chǎn)后污水處理水量穩(wěn)定上升,水質(zhì)穩(wěn)定達標,同時也保障了城區(qū)污水管網(wǎng)的安全運行。
(三)加強泵站運行管理、確保污水輸送順利進行
設備是泵站運行第一手生產(chǎn)資料,歷年來有專人負責管理,嚴格設備記錄臺賬,時刻與泵站及污水運行保持聯(lián)系、溝通,做到故障不過夜,保證污水順利調(diào)配,年設備完好率達到培訓,每年為員工進行一次身體檢查、購買商業(yè)保險,并積極響應國家新冠病毒防疫要求,做到衛(wèi)生無死角。
四、存在問題及意見建議
隨著污水量的增加,為更好的緩解城區(qū)污水處理壓力,建議增加污水處理資金投入,確保污水及時處置。加快推進方橋污水處理廠建設項目,減輕污水處理壓力。
個人績效考核自我評價(篇4)
學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。落實國家課程標準,遵守作息時間,堅持教育公平,無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡。制定了明確具體的德育工作目標和計劃,形成了以“誠信守法”教育為主線,具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體,對學生進行道德教育,法制與紀律教育,文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案,鼓勵學生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學生共有51人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名,國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風采展示活動山東總決賽與其他4名同學一起榮獲了特金獎;彭一珂同學在第十二屆世界華人學生作文大賽中榮獲國家一等獎;我校中學生田徑隊,參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽,榮獲二等獎。
20xx年11月,學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。
20xx年九年級學業(yè)考試,我校161名學生參加考試,報考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報考中專25人。一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
學校領導班子都具有校長資格培訓證書,并積極參加各類校長提高性培訓學習,有較先進的辦學理念。學校領導班子按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風格,正確對待和處理矛盾和問題,形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體,充分發(fā)揮了領導核心作用。
堅持民主管理,積極推進政務分開和校務公開,推進依法行政和依法治教工作。對不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點問題通過政務公開、校務公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會、教職工大會、民主生活會、意見表等形式,認真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學性。因此,教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學習氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對待、關(guān)心愛護學生。校本培訓經(jīng)?;⒅贫然?。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分;積極選派教師參加各類培訓學習。
對學校年度預算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務都認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。財務管理制度健全。
嚴格執(zhí)行政府收費政策,按照政府規(guī)定的項目和標準收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策,較大項目建設或大宗物資采購實行招投標制度。
個人績效考核自我評價(篇5)
根據(jù)《20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作通知》(黑財監(jiān)〔20xx〕2號)文件精神要求,對我縣困難群眾救助補助資金進行績效評價。
(一)資金投入情況分析。截至20xx年12月31日,蘭西縣財政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬元,臨時救助資金373.03萬元,特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬元,實際撥付資金與預算相符,項目資金全部到位。截至20xx年12月31日,專項資金實際使用10224.43萬元。項目支出標準、支付依據(jù)合規(guī)合法。
(三)績效指標完成情況分析。嚴格落實責任體系,明確了專人負責,設置了合理的評價指標和標準,評價指標基本予以量化,且權(quán)重分配合理。低保對象實現(xiàn)應保盡保,特困人員納入保障范圍率達到100%,臨時救助水平不低于上年,建立社會救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制,按規(guī)定時限撥付資金,困難群眾基本生活救助補助發(fā)放率達到100%,城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達到100。困難群眾救助專項資金項目工作得到了廣大群眾的一致好評。工作成果為蘭西經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的'貢獻。
存在問題:部門間對資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時完整。
改進措施:及時與財政溝通,確保對項目資金實時了解,同時需要對資金的撥付、使用建立臺帳備查。
擬在公眾平臺公開。
個人績效考核自我評價(篇6)
一、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),構(gòu)成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求禮貌用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,為病人供給滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務,提升了護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情景看甚為合理有效。
2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,進取協(xié)助配合醫(yī)院,完成了護理績效考核制度。
每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,經(jīng)過對科室及個人考核,充分調(diào)動了護理人員的進取性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。
新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證供給了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
3、各項護理質(zhì)量指標完成情景:
1)基礎護理全年合格率達95%
2)特、一級護理全年合格率達95%。
3)急救物品完好率達100%。
4)護理文件書寫合格率達100%。
5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。
3、全院護理人員進取參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
4、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質(zhì)的教師帶教并有護士長進行出科考核,
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一向在努力,一向在不斷的提高中!
個人績效考核自我評價(篇7)
一、部門概況
(一)部門基本情況
我單位以群體保健工作為基礎,面向基層、預防為主,為婦女兒童提供健康教育、預防保健等公共衛(wèi)生服務。在切實履行公共衛(wèi)生職責的同時,開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務。20xx年底我單位在縣委編制部門的實際編制人數(shù)為120人,但我單位實際在崗人員148人,(其中在編在崗的人員70人,其他經(jīng)費自理的聘用、借調(diào)、返聘等人員78人。)20xx年末我單位遺屬3人。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年我單位部門整體支出2741.74萬元,其中基本支出2097.04萬元,項目支出644.70萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年11.00萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
(1)20xx年年初預算應收入2626.96萬元,20xx年實際完成2312.78萬元,預算執(zhí)行率88.04%,其中:財政補助收入完成1073.73萬元(專項項目收入467.18萬元,人員經(jīng)費523.4萬元,公用經(jīng)費83.15萬元),財政補助收入預算執(zhí)行率104.55%;醫(yī)療收入完成1226.87萬元,醫(yī)療收入預算執(zhí)行率為76.68%;其他收入完成12.18萬元
20xx年實際總支出2741.74萬元,其中:
(1)人員支出1581.62萬元(基本工資557.84萬元、津補貼239.73萬元、績效工資80.36萬元、獎金311.59萬元、社會保障費及住房公積金350.13萬元、其他工資福利支出41.97萬元)
(2)商品服務支出1127.78萬元(其中專用材料費支出530.63萬元,辦公費支出23.15萬元,水電費支出32.19萬元,印刷費支出16.31萬元,郵電及物業(yè)管理費32.71萬元,取暖費3.34萬元,差旅費支出13.65萬元、維修維護費30.11萬元,工會經(jīng)費42.75萬元,公務車輛運行維護費19.50萬元,勞務費17.20萬元、福利費21.31萬元,公務接待費1.80萬元,其他商品和服務支出343.13萬元。)
(3)對個人和家庭的補助支出43.62萬元。
(4)長期借款利息等支出40.02萬元。
(5)固定資產(chǎn)折舊費245.57萬元。
“三公”經(jīng)費的使用和管理情況。
1、20xx年度公務接待指標6萬元,實際列支1.81萬元,比上年同期上升支出0.98萬元,是因為去年有此公務接待實際到今年結(jié)賬。
2、20xx年度公務車輛運行費指標為8萬元,實際列支8萬元,比上年同期上升支出3.39萬元,是因為本年原計生服務站車輛合并過來后大修所致。
(二)專項支出
我單位主要項目工作有:
(一)控制好孕產(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。
(二)貫徹落實《湖南省出生缺陷防治辦法》,落實出生缺陷三級干預,做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。
(三)完成國家省級農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目與婦女病查治。
(四)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。
(五)加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。
(六)進一步開展兒童保健服務合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作,加強0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系,完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目工作,《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達到80%以上。
(七)婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。
(八)葉酸增補項目
(九)優(yōu)生健康檢查項目
三、項目資金使用及管理情況
20xx年年初預算專項資金中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位。項目資金全部用于貧困縣免費婚前醫(yī)學檢查、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補優(yōu)生健康檢查項目、優(yōu)生健康檢查項目9個項目中。
在項目資金管理中,一是制定健全了項目工作的資金管理辦法,保證項目資金使用安全。為更好地開展工作,我們制定了《重大、基本公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《重大、基本公共衛(wèi)生服務婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案》定期開展督導考核,面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話,加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設專人負責此項工作,婦幼專職人員負責材料審核上報,由財務進行資金發(fā)放,做到規(guī)范結(jié)算程序,并按照醫(yī)院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全,發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估,盡可能把風險控制在最低程度。為確保婦幼項目資金不會超支,制定了應對措施,確保項目正常運行,維護政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上,做到了專項資金專款專用,財務嚴格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了各個項目及婦幼保健工作的正常運轉(zhuǎn)。
項目績效情況
(一)貧困縣婚前醫(yī)學檢查
湘財社指【20xx】132號文件,20xx年此項目收到省級資金24.38萬元,縣級配套25萬元,共49.38萬元。項目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學檢查有效融合的服務管理模式,設有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T,并落實對篩查高風險人群進行跟蹤隨訪,將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導服用到位,完成婚前醫(yī)學檢查2223對,婚檢率達94.16%,評估出高風險371人,早孕隨訪率達100%,妊娠結(jié)局隨訪率達100%。
(二)降消項目
湘財社指【20xx】132號文件,20xx年此項目收到省級資金2.46萬元,項目資金全部使用完。一是快速應對疫情形勢下母嬰安全管理。一方面縣衛(wèi)健局領導高度重視,下發(fā)了《關(guān)于在新冠肺炎疫情期間加強母嬰安全管理工作的通知》并組織召開了全縣母嬰安全專題會議,安排部署了疫情形勢下的母嬰安全保障工作;指定縣婦幼保健院承擔疫情交通管制期間全縣孕產(chǎn)婦接診轉(zhuǎn)運任務,期間共接送轉(zhuǎn)運孕產(chǎn)婦1例,啟動縣級危急重癥應急預案搶救成功孕產(chǎn)婦24例,高危轉(zhuǎn)診至懷化市一人民醫(yī)院16例,確保了疫情期間孕產(chǎn)婦零感染、零死亡。另一方面與全縣衛(wèi)生院長簽訂了20xx年孕產(chǎn)婦死亡控制責任狀,嚴格實行責任追究,各助產(chǎn)機構(gòu)母嬰安全工作質(zhì)量納入了醫(yī)院績效考核內(nèi)容,規(guī)范了流動孕產(chǎn)婦管理,建立了流動孕產(chǎn)婦檔案和信息交換平臺,持續(xù)落實孕產(chǎn)婦疫情“日報告、零報告”制度。母嬰安全管理做到了分片壓實責任,逐級傳導壓力,形成了上下聯(lián)動,共抓齊管的良好局面。
二是妊娠風險防范常態(tài)化管理。充分利用婦幼三級網(wǎng)絡和各級助產(chǎn)機構(gòu)孕期保健門診、婚前、孕前服務平臺廣泛開展孕情摸底并落實妊娠風險篩查與管理。各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)按照《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》和首診負責制要求,對所有孕產(chǎn)婦進行妊娠風險評估,落實五色管理,落實高危日報制度并及時反饋給鄉(xiāng)級;縣婦幼保健院組織專家在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)場指導開展孕產(chǎn)婦集中免費高危篩查活動,力爭做到全縣孕產(chǎn)婦管理做到底子清、目標準、風險動態(tài)心中有數(shù)。全年來集中篩查孕婦3012人,篩查出高危孕婦2042人,對“橙色”、“紅色”妊娠風險孕產(chǎn)婦實行縣、鄉(xiāng)、村三級共同動態(tài)監(jiān)管,對妊娠風險升級為紅色預警孕產(chǎn)婦進行個案調(diào)查,做到全程追蹤、規(guī)范管理;全年來累計動態(tài)管理黃色孕婦1413例,橙色孕婦583例,紅色孕婦16例,紫色孕婦30例,發(fā)現(xiàn)不宜妊娠6例,及時終止妊娠6例,有效降低了母嬰安全風險。
三是危急重癥救治明顯加強。各機構(gòu)設立母嬰安全管理辦公室,成立了多學科協(xié)作的孕產(chǎn)婦急救小組,落實了高危孕產(chǎn)婦專案動態(tài)管理制度,設置了高危管理專職護士,嚴格執(zhí)行“專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治”,做到”“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。縣衛(wèi)健局組織相關(guān)專家對縣級危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心進行復核評審和產(chǎn)科質(zhì)量督導,定期組織開展轄區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救演練,按照省產(chǎn)科質(zhì)量控制中心要求修訂了羊水栓塞、產(chǎn)后出血、子癇等產(chǎn)科常見急癥的救治流程,組織開展了對轄區(qū)產(chǎn)兒科醫(yī)護人員、麻醉師新生兒復蘇技能培訓,規(guī)范了每季度開展孕產(chǎn)婦危重癥評審,進一步規(guī)范了高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診與救治,堅持一切以孕產(chǎn)婦生命安全為中心,嚴格遵守《沅陵縣危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治工作方案》全面暢通危重孕產(chǎn)婦和兒童救治體系與轉(zhuǎn)診綠色通道,對貧困、危急重癥孕產(chǎn)婦救治落實救助制度,實行行先診療后付費,杜絕因治療費而延誤搶救。20xx年全縣共啟動縣級應急預案會診討論24次,啟動市級專家會診0次,轉(zhuǎn)診危急重癥孕產(chǎn)婦21例,(其中轉(zhuǎn)縣級急救中心3例,轉(zhuǎn)市級醫(yī)院18例),救助貧困、危重孕產(chǎn)婦2例,救治經(jīng)費達1.1萬元,有效實現(xiàn)了孕產(chǎn)婦死亡控制關(guān)口前移,較好地控制了孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。
(三)農(nóng)村婦女兩癌檢查
湘財社指〔20xx〕23號文件,20xx年此項目收到中央省級資金56萬元,縣級配套20萬元,共76萬元。項目資金全部使用完。20xx年完成兩癌免費篩查檢8033,完成率104.42%,婦科疾病檢出率33.42%,陰道鏡檢查率4.42%,病理學檢查率100%,查出CINI81人,CIN2-CN354人,宮頸癌2人,治療率100%,查出乳腺纖維腺瘤2人,乳腺浸潤性導管癌4人;宮頸癌陽性病例隨訪100人,乳腺癌陽性病例隨訪6人,兩癌陽性隨訪率100%。為確保檢查質(zhì)量,掌握項目實施的真實情況,縣績效辦、縣婦聯(lián)、縣衛(wèi)健局聯(lián)合組織人員對項目執(zhí)行情況進行了督導、質(zhì)控檢查,通過各個方面的督查、指導、質(zhì)控、數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決,確保了項目服務質(zhì)量。
(四)預防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播
湘財社指【20xx】362號文件,20xx年此項目收到資金33.5萬元,項目資金全部使用完。預防艾梅乙母嬰傳播項目質(zhì)量明顯提升??h衛(wèi)健局繼續(xù)按照《沅陵縣預防艾梅乙母嬰傳播工作督導考核方案》、《沅陵縣預防艾梅乙母嬰傳播工作資金、物質(zhì)管理方案》落實項目實施,調(diào)整了領導小組和技術(shù)小組成員,簽訂了項目責任書,確保了檢測機構(gòu)的工作經(jīng)費按時撥付,開展了專項培訓工作,完成艾滋病、梅毒、乙肝三項檢測2953人,檢測率達100%,其中孕早中期檢測率為99.53%。本年度未查出艾滋病感染孕產(chǎn)婦;篩查出梅毒孕產(chǎn)婦21人,干預治療21人,干預用藥率100%,規(guī)范治療率85.71%;梅毒感染孕產(chǎn)婦所生兒童預防性用藥21人,兒童規(guī)范治療率100%;乙肝表面陽性感染孕產(chǎn)婦109人,其所生嬰兒均已注射乙肝免疫球蛋白。
(五)貧困地區(qū)新生兒疾病篩查
湘財預【20xx】392號文件,20xx年此項目收到資金57.83萬元,項目資金全部使用完。各級助產(chǎn)機構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒疾病篩查工作,并逐步擴大了新生兒疾病篩查病種,加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展,做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理,規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作,縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴格追蹤隨訪,全年完成新生兒疾病篩查人數(shù)3382人(其中縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成2897人,其中縣外新篩人數(shù)485人),串聯(lián)質(zhì)譜檢測3212人;地中海貧血篩查2884人,轄區(qū)新生兒疾病篩查率達98.60%,縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)新生兒疾病篩查率達97.84%;聽篩人數(shù)3392人(縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成2953人,縣外完成439人),聽篩率達98.89%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達為100.00%,確診聽障兒童7例,確診聽障兒童追蹤隨訪率100.00%。
(六)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查
湘財社指〔20xx〕38號文件,20xx年此項目收到省級資金59.35萬元,縣級配套52.6萬元,共111.95萬元。開展二級預防,減少嚴重出生缺陷兒發(fā)生。充分發(fā)揮免費產(chǎn)前篩查項目作用,基本實現(xiàn)了孕婦孕20周前至少接受1次外周血產(chǎn)前篩查以及孕28周前至少接受1次胎兒畸形超聲篩查目標。結(jié)合孕產(chǎn)婦健康管理服務,大力推進地中海貧血篩查。對存在出生缺陷高風險的孕婦實行助產(chǎn)機構(gòu)、轄區(qū)婦幼專干雙重隨訪登記管理。20xx年開展基于血常規(guī)參數(shù)MCV、MCH的地中海貧血篩查5075人,初篩陽性1757人(初篩陽性蛋白電泳篩查1617人,蛋白電泳陽性508人),初篩陽性干預診斷率83.10%;共完成產(chǎn)前篩查4078人,其中早篩1072人,免費產(chǎn)篩3006人,免費產(chǎn)篩完成率100.20%;篩出高風險和臨界風險676人,診斷干預558人,產(chǎn)前篩查陽性干預診斷率為82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率100%,陽性妊娠結(jié)局隨訪693人,陽性妊娠結(jié)局隨訪率達97.28%。全年成功阻了斷16例嚴重致死致殘致愚性畸形兒出生。20xx年機構(gòu)出生缺陷發(fā)生率為91.43/萬,機構(gòu)活產(chǎn)出生缺陷發(fā)生率為74.50/萬。
(七)貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善
湘財預【20xx】392號文件,20xx年此項目收到資金219.67萬元,項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費提供營養(yǎng)包,提高監(jiān)護人科學喂養(yǎng)知識普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目及計劃生育獎勵扶助工作。因受疫情影響,縣級自主采購兒童營養(yǎng)包于3月份到位,20xx年共發(fā)放兒童營養(yǎng)包49462盒,包目標任務完成率64.32%;有效服用率達60%以上;
(八)葉酸增補項目
湘財預【20xx】392號文件,20xx年此項目收到省級資金11.67萬元,項目資金全部使用完。該項目是為全縣孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸。積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導一站式服務模式,統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補葉酸、孕期保健等服務,確保葉酸發(fā)放到位、指導服用到位,將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫對接,筑牢出生缺陷防控第一道防線。全年免費發(fā)放葉酸增補4212人,葉酸服用率達91.26%,葉酸服用依從率為90.14%
(九)優(yōu)生健康檢查項目
湘財預【20xx】392號文件,20xx年此項目收到省級資金60.48萬元,項目資金全部使用完。廣泛開展一級預防,營造出生缺陷防控氛圍。按照省市級出生缺陷防控文件精神,全縣采取公眾服務平臺、宣傳折頁、調(diào)查問卷、Q0、微信群、專項義診與咨詢、宣傳欄等多種平臺開展了多種形式的出生缺陷宣傳發(fā)動,增強全民預防出生缺陷氛圍。并與相關(guān)責任單位簽訂了責任書,各助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)充分發(fā)揮主戰(zhàn)場作用,成立了出生缺陷防控工作項目領導小組及技術(shù)指導小組,完善構(gòu)建“政府主導、部門合作、專家支撐、社會參與”的出生缺陷防制工作機制。衛(wèi)健局每月對全縣出生缺陷防控工作進行了全面專項督導,并對督導情況進行了通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦的出生缺陷綜合防控情況開展了隨訪,并進行了專項登記和痕跡管理保證上報數(shù)據(jù)的真實可靠。政府主導、多部門參與的出生缺陷控機制全面建立,基本實現(xiàn)了出生缺陷一、二預防級預防全免費,三級預防落實了國家專項資金補助,縣婦保院調(diào)整婚檢作息時間與民政局同步,積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導一站式服務模式,統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補葉酸、孕期保健等服務,完成優(yōu)檢2090對,完成率達104.5%,評估出高風險371人,早孕隨訪率達100%,妊娠結(jié)局隨訪率達100%。
四、資產(chǎn)管理情況
(一)資產(chǎn)總體情況
截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值,下同)1,481.21萬元,較上年增長-15.04%。負債總額1,550.02萬元,較上年增長20.64%。凈資產(chǎn)-68.82萬元,較上年長-115.01%。
1.資產(chǎn)分布情況。
我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0萬元,占0.00%;事業(yè)單位國有資產(chǎn)1,481.21萬元,占100.00%,其中執(zhí)行民間非營利組織會計制度的社會團體國有資產(chǎn)0萬元,占0.00%。
2.資產(chǎn)構(gòu)成情況。
3.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況。
(二)具體管理情況
1.資產(chǎn)配置情況
2.資產(chǎn)使用情況。
(1)資產(chǎn)自用情況。
(2)出租出借情況。
(3)對外投資情況。
3.資產(chǎn)處置情況
4.資產(chǎn)收益情況。
(三)重點資產(chǎn)情況。
1.土地資產(chǎn)情況。
2.房屋資產(chǎn)情況
3.車輛資產(chǎn)情況
4.在建工程情況
(四)資產(chǎn)績效情況。
截至20xx年12月31日,我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為33.42%;公共基礎設施成新率為%;保障性住房成新率為%。
五、部門整體支出績效情況
沅陵縣婦幼保健院對部門整體支出的預算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約,堅持把有限的經(jīng)費用在綠化事業(yè)管理工作和重點項目建設上;二是堅持財政預算管理制度,做好預算支出及執(zhí)行情況調(diào)度;三是嚴格財經(jīng)紀律,嚴格財務制度,堅持先有預算、后有支出;四是嚴格審批程序,堅持對財務每筆開支合法性。這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
一經(jīng)濟性分析
沅陵縣婦幼保健院20xx年預算支出總計2626.96萬元,實際支出2741.75萬元,預算執(zhí)行率全額差額一起達到了104.37%,基本的符合本年的年初預算。
二效率性分析
沅陵縣婦幼保健院20xx年整體支出情況較上年有好轉(zhuǎn),認真貫徹執(zhí)行了縣本級20xx年度預算,認真落實上級衛(wèi)生主管部門年度衛(wèi)生工作會議精神,堅持以不以營利為目的,服務好婦女兒童保障婦女兒童健康,提高出生人口素質(zhì)緩解社會矛盾,改善群眾關(guān)系,提高社會滿意度,促進社會和諧,各項下達的任務按時完成。
三有效性分析
沅陵縣婦幼保健院較好地完成了20xx年初設定的工作任務,在有限的專項經(jīng)費基礎上實現(xiàn)任務目標。
四可持續(xù)性分析
沅陵縣婦幼保健院大力提倡勤儉節(jié)約,堅持把有限的經(jīng)費用在婦幼保健事業(yè)上,堅持財政管理制度,嚴格審批程序,堅持財務開支一支筆。這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好的保障了全縣婦女兒童健康,提高出生人口素質(zhì)。
個人績效考核自我評價(篇8)
一、績效目標分解下達情況
(一)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目中央轉(zhuǎn)移支付預算情況。
《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金的通知》(川財社[20xx]208號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金663.48萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》(川財社[20xx]49號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金136.3萬元。
(二)省內(nèi)資金安排、分解下達預算情況。
《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》(川財社[20xx]49號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務省級補助資金12.53萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》(川財社[20xx]171號)下達石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務補助資金91.67萬元。
(三)中央轉(zhuǎn)移支付資金績效目標情況。
免費向城鄉(xiāng)居民提供12項基本公共衛(wèi)生服務;開展對重點疾病及危害因素監(jiān)測,有效控制疾病流行,為制定相關(guān)政策提供科學依據(jù)。開展職業(yè)病監(jiān)測,最大限度保護放射工作人員、患者和公眾的'健康權(quán)益。積極推進婦幼衛(wèi)生、健康促進、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和老年健康服務、衛(wèi)生應急等方面工作。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金的通知》(川財社[20xx]208號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金663.48萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》(川財社[20xx]49號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務中央補助資金136.3萬元?!敦斦d省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》(川財社[20xx]49號)下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務省級補助資金12.53萬元?!敦斦d省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》(川財社[20xx]171號)下達石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務補助資金91.67萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
嚴格按照《四川省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務專項資金管理辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務項目管理手冊》和《四川省基本公共衛(wèi)生服務項目成本核算指導意見》、《石棉縣公共衛(wèi)生服務補助資金管理暫行辦法》進行了資金的籌集、分配和使用,確保了專款專用。按照《石棉縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價方案》,石棉縣衛(wèi)生健康局撥付石棉縣公立醫(yī)院集團基本公共衛(wèi)生服務項目資金898.07萬元,調(diào)整財政下達指標至縣婦計中心、縣疾控中心93.85萬元,用于衛(wèi)生監(jiān)督資金12.39萬元。
三、項目工作成效
為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本能完成12項國家基本公共衛(wèi)生服務工作。城鄉(xiāng)居民健康檔案管理方面95%以上能做到規(guī)范建檔,一般人群一戶一檔,重點人群一人一檔并進行動態(tài)管理。健康教育方面,按要求發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座、開展個體化健康教育,項目實施后居民健康知識知曉率和健康素養(yǎng)水平得到提高。兒童預防接種方面,根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進行常規(guī)接種,項目實施后提高了接種率,加強了接種規(guī)范。0~6歲兒童健康管理方面,按照規(guī)范對新生兒進行訪視,對嬰幼兒和學齡前兒童進行健康管理,項目實施后在0-6歲兒童的生長發(fā)育與疾病預防方面起到了很好的指導作用。孕產(chǎn)婦健康管理方面,孕12周前為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,并按照要求進行孕期管理和進行第1次產(chǎn)前隨訪。項目實施后各種孕產(chǎn)期疾病和新生兒疾病得到了有效控制。
(三)績效指標完成情況分析。
加強公共衛(wèi)生服務供給。為12.59萬全縣常住城鄉(xiāng)居民免費提供健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等12項基本公共衛(wèi)生服務,目標完成比例達100%。持續(xù)開展60歲以上老年人體檢工作,今年以來,縣人民醫(yī)院與縣中醫(yī)醫(yī)院累計開展24例60歲以上老年人體檢工作。開展農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查工作,全年累計為3789人篩查宮頸癌、3792人篩查乳腺癌。全縣兒童國家免疫規(guī)劃疫苗基礎免疫和加強免疫報告接種率均達95%以上。完成20xx年度脊灰滅活疫苗查漏補種,春秋季入托入學查驗率均達到100%。開展健康教育工作。利用微信公眾號、微信群、電視臺、街頭宣傳、新媒體、舉辦健康知識講座等多種形式,開展衛(wèi)生健康法律法規(guī)、健康知識等內(nèi)容的宣傳。累計發(fā)放宣傳袋8000余個,發(fā)放宣傳資料20種2萬余份。完成醫(yī)療機構(gòu)、公共場所、生活飲用水、學校衛(wèi)生、職業(yè)等培訓1000余人次,發(fā)放培訓合格證400余份。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
(一)偏離績效目標原因
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職人員配置不夠合理。目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務人員配置較少、人員流動較大,人員的專業(yè)技術(shù)能力參差不齊;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務人口較大,現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生人員已不能滿足工作需求。
2.居民建檔和重點人群管理體系需健全。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民建檔和重點人群管理思路不夠明晰,組織體系不夠健全,質(zhì)量控制不到位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距較大。
3.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指標不達標,部分工作質(zhì)量有待提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案填寫不完整,高血壓和糖尿病健康管理率未達標,健康教育宣傳活動和健康教育講座質(zhì)量有待提升;流動人口中的婦兒保健管理及兒童預防接種工作難度大,主動搜索力度尚待加強;部分單位門診日志、住院登記本等填寫不全,傳染病網(wǎng)卡一致性不夠,散發(fā)疫情處理不規(guī)范;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防工作人員對結(jié)核病患者隨訪管理不到位或不及時,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急培訓及演練流于形式;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對監(jiān)管單位的巡查無痕跡、本底資料不清、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息無報告或衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告不完整。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目相關(guān)工作的資料收集不完整。
(二)下一步改進措施
1.針對問題認真分析,積極改進??h均等化指導中心指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據(jù)存在的問題認真分析原因,積極采取措施予以改進,確?;竟残l(wèi)生服務項目有效開展。
2.健全質(zhì)控體系,強化質(zhì)量控制??h均等化指導中心將繼續(xù)指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立基本公共衛(wèi)生服務項目質(zhì)量控制工作組,充分發(fā)揮工作組的職能,定期對基本公共衛(wèi)生服務項目的進展情況進行自查、考核,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,確保工作進度和工作質(zhì)量。
3.加強培訓,不斷提升服務水平??h均等化指導中心及各成員單位將進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務相關(guān)知識的培訓,促使工作人員全面掌握國家基本公共衛(wèi)生服務項目相關(guān)知識,提升專業(yè)技術(shù)水平,為保證工作的有效開展打下基礎。
4.繼續(xù)加大技術(shù)指導力度,不斷提高工作質(zhì)量??h均等化指導中心及各成員單位結(jié)合自身職責,繼續(xù)加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作的技術(shù)指導力度,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議,不斷提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。
5.加強信息的收集、報送。縣均等化指導中心繼續(xù)指派專人收集、匯總并上報全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務月、季、年報表,確保報表的及時、準確和完整。
6.加強市、縣兩級的溝通聯(lián)系??h均等化指導中心及各成員單位將繼續(xù)加強與市指導中心及其各成員單位的溝通聯(lián)系,及時了解最新工作信息和動態(tài),不斷爭取上級的技術(shù)支持。
五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
通過績效自評,明確項目實施過程中存在問題,次年實施項目時進一步改進存在問題,確保項目能全部完成各項績效指標。
六、其他需要說明的問題
無其他需要說明問題。
個人績效考核自我評價(篇9)
根據(jù)法治辦2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結(jié)驗收方案》精神,我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導,提高認識,統(tǒng)一思想
第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動,按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變,兩個提高”及四項任務,我們深入開展法制宣傳教育,貫徹落實依法治國建設社會主義法治國家的基本方略,提高干部法律責任意識,提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力,為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎。在思想上統(tǒng)一了認識,在管理上嚴格要求,統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始,我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領導小組,無論領導怎樣變換,其責任、目標、任務不變,并設立了普法辦公室,配備了專職普法輔導員,聘請了常年法律顧問,負責法制宣傳教育與法律事務的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規(guī)范工作,市公安局經(jīng)偵大隊派一個中隊進駐煙草局協(xié)助煙草市場的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領導機構(gòu)和辦事機構(gòu),確保了“四五”普法工作的順利進行。
二、認真制定規(guī)劃,確?!八奈濉逼辗ǜ麟A段目標任務的實施
20xx年,按照x文21號《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》文件精神,結(jié)合我局工作實際,我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年,整體工作分為三個階段,即:20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是:
1、宣傳發(fā)動階段
一是組織召開了干部職工動員大會,學習了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》,局長聶新同志作動員報告,使全體干部職工達到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊。同時送法下鄉(xiāng),使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購普法教材300本,送到我局小康工作聯(lián)絡點x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求,20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓班,平均成績達95分以上,為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。
2、組織實施階段
按照年度宣傳教育計劃和實施方案,20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學習任務,截止今年5月份,基本學完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育。“四五”普法期間,煙草局普法的重點對象是三類人員:副科級以上領導干部、從事卷煙營銷、財務等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里,普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓班,合格率達100%;三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎上,把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來,提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務的水平,克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象,自覺做到秉公執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅持學用結(jié)合的原則。采用自學、授課、調(diào)研、討論、培訓等方式進行法制宣傳教育學習,在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平,普法與促進煙草經(jīng)濟工作,普法與黨建、精神文明建設相結(jié)合。同時,堅持每周六學習日制度,對基層單位的學習情況不定期開展檢查,鼓勵先進、鞭策后進,提高普法工作的效果和質(zhì)量。
3、具體措施
一是成立了普法教育和綜合治理工作領導小組。一把手局長為組長,三個副職領導為副組長,各科室、單位負責人為成員的領導機構(gòu),加強了普法教育和綜合治理工作的領導;二是積極安排參加、市里組織的科局級領導干部培訓班,領導干部帶頭學法用法,每年組織營銷、專賣執(zhí)法人員培訓班,開展法制講座與法律知識的宣傳教育,參訓率達100%。局中心理論學習小組法制教育學習全年不少于4次,達到所規(guī)定的學時;三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實際,對全局干部職工進行普法、廉政建設、安全、交通法規(guī)等考試,并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度,擴大對煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場需求之間矛盾的特殊性,卷煙市場“三煙”總是屢打不絕,阻礙了銷售環(huán)境的進一步良性發(fā)展,對此,我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時,我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動,發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份),提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢,認真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作,利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責任制,實行目標管理,將依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務工作納入本單位年度目標管理,做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。
三、提高法律水平,堅持依法行政
隨著市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展,民主法制建設不斷向前推進,直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來越多,我們的做法是加強法律法規(guī)學習,加強依法行政研究,嚴格依法辦事,依程序辦事,把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。
1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機制,強化對煙草行政執(zhí)法活動程序的制約和行為監(jiān)督
我們一是堅持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀律》、《錯案追究制度》、《目標管理制度》,《考核獎懲制度》、《監(jiān)督制約制度》,做到層層明確責任,明確要求,督促抓落實;二是堅持政務公開、公開辦事,公正文明執(zhí)法。堅持持證上崗,示證執(zhí)法,履行職責,不越權(quán)、濫權(quán)。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準”的內(nèi)容,常年在電臺、電視臺插播舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來的群眾來信,較好地處理了卷煙經(jīng)營戶余某的卷煙配送了問題,受到經(jīng)營戶的好評;三是開展作風整訓和人大工作評議活動,廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風建設的意見,下發(fā)意見征詢表,對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時進行整改。四是建立和完善案件審理制度,成立案件審理委員會,重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中,嚴格按照“事實清楚,證據(jù)確鑿,定性準確,處理恰當,手續(xù)完備,程序合法”的二十四方針辦事,既要重實體,又要重程序。20xx年以來,查處煙草違法案件上萬起,沒有發(fā)生過一起行政復議和行政訴訟案件。
2、加強法制建設,推進依法治理。在實行卷煙零售戶合理化布局過程中,全面推行聽證制度
為認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》,依照公開、公平、公正、便民的原則,20xx年 7月23日,市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領導及部分卷煙經(jīng)營戶、消費者的代表,在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規(guī)劃》聽證會,進一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作,保障了卷煙零售戶的利益。
3、加大追刑力度
通過與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法,在證據(jù)確鑿情況下,依法對不法煙販進行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,有效地遏制了地下暗流,保護了消費者的合法權(quán)益,促進了網(wǎng)絡建設,擴大了銷售,為企業(yè)增加了效益,為國家增加了稅收。
“四五”普法期間,我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合,領導為主;教育內(nèi)容上重點突出,結(jié)合實際;教育形式上豐富多樣,趨向員工參與、自我教育,通過多種形式的普法宣傳活動,普法教育工作取得顯著效果:一是干部職工學法用法積極性提高,依法經(jīng)營、管理,維權(quán)意識增強。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高,公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展,煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟效益,更樹立起良好的社會信譽,20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰,授予“卷煙打假市場整頓先進集體”,還被湖北省消費者協(xié)會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中,我們將進一步認真學法、守法,用法律知識指導自己的工作實踐,真正做到依法治企、依法行政,促進煙草工作走向法制化、正規(guī)化,使各項工作再上一個新臺階。
個人績效考核自我評價(篇10)
xx年,在市委、市政府的堅強領導下,在省環(huán)保廳的精心指導下,我局認真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署,堅持以生態(tài)文明建設為引領,強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設,環(huán)境保護工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]文件要求,我局逐項進行了自查,現(xiàn)將情況報告如下:
一、重點工作(目標分
1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為:開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作,加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新,對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
xx年,提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕和《貫徹落實xxx視察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設專題工作方案》(宣政辦秘〔xx〕等指導性文件,開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護紅線劃定工作,在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年,我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市,全市基本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋,國家級生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新。
一是基本建立環(huán)境保護責任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會成員單位環(huán)境保護工作職責》(辦〔xx〕,明確了,明確提出從xx年開始,每政府落實環(huán)境保護主體責任情況開展環(huán)境保護督察。
二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度,召開了宣城市環(huán)境保護行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議,定期通報工作情況,實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。
三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕、《關(guān)于印發(fā)》(宣環(huán)察〔xx〕和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕,對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進行了評審,發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。
四是全面推進全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》,開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研,組織國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務》(宣城市水污染防治工作領導小組〔xx〕,制定了實施計劃。
xx年杭州G省環(huán)保督察等工作進行了專項督查,推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見效,切實提高督促檢查工作的科學化、規(guī)范化水平。
水、土壤污染防治行動計劃,實行重點企業(yè)排污許可證制度,健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進城鄉(xiāng)環(huán)境保護一體化,全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系,繼續(xù)開展環(huán)保“綠劍行動”,嚴厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務。以上任務均按照時序要求推進,完成年度目標任務。
3、xx年,我局承擔的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?!熬G劍行動”。均完成任務。
xx年內(nèi)進行綠劍行動通報。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改工作領導小組辦公室審核。
5、依法治市工作有序開展,制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》,重點突出,特色鮮明,較好完成了xx年度依法治理工作。
二、創(chuàng)新爭先(目標分
“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋,xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八,主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分,全省排名并列第一。
2、xx年,我局共承辦人大代表建議7件,政協(xié)提案11件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。
省政府關(guān)于加強和改進新形勢下民族工作的要求,榮獲“民族團結(jié)進步先進單位”。
三、服務基層(目標分
市政府的堅強領導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下,按照“精準扶貧”工作要求,認真做好結(jié)對扶貧工作。xx年,我局提供幫扶資金工作情況,點對點有針對性地進行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況,安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元,主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作;認真履行路長單位工作職責,與社區(qū)和各段長單位配合,全力推進“聯(lián)點共建”和路段管理工作。
建設項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
共否決化工、涉重金屬等污染大、風險高的申報項目12個,預計投資額約5.92億元。
“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風行動”,全年共組織“春節(jié)集中培訓”“環(huán)保講壇”學習培訓9次,全面推進干部調(diào)學和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名,全面完成xx年度人才工作目標任務。
,根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版,我市耕地面積為實施細則》,“xx年,各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”,xx年我市圓滿完成目標任務。
四、倒扣分事項
xx年,我局沒有倒扣分事項,專項工作均完成年度目標任務,沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報,機關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
在許多企業(yè)的績效考核中,都有一個“員工自評”環(huán)節(jié),也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進行調(diào)整,最后得出該員工的績效分數(shù)。在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種:平均化傾向等等,不一而足,那么在自評環(huán)節(jié)里,有哪些導致出現(xiàn)誤差的因素呢?
第一,每個人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,給自己打分的時候也沒有太多參照可言。
第二,心理學研究表明,多數(shù)人都是過度自信的?!秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到,我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”,也就是說照出來的相片沒有本人好看??蓪嶋H上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個人在照鏡子的時候,才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇最佳角度,也就是說多了一層主觀因素在里面,這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上,員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,這里面所產(chǎn)生的'誤差也是不言而喻的。
第三,員工自評的分數(shù),確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過“砍價”經(jīng)驗的人都知道,如果你看見地攤上的一個包,心里覺得大概價值100塊,但是張口問價,老板說500的時候,如果你真的還想要這個包,大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”,談判學里面“率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好”說的就是這個意思,因為率先出價會極大地掌握主動,使對方的心理預期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個“報價”的影響,從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數(shù)。
基于上面的分析,我們會發(fā)現(xiàn),部門領導得到的自評分數(shù)參雜了過多的主觀因素,以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉,而且這個分數(shù)又會對考核者造成很大影響;大部分過于自信的員工得了高分,而有時候由于強制分布的需要,那些對自己要求嚴格,打分偏低的員工反倒成了犧牲品,因為自己給自己打分低,最后的得分也很難被領導提上來。而在考核指標中無法量化的成份比較多,或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標準的時候,這種情況尤其嚴重。
那么,企業(yè)在績效考核的實操中,應當如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓”、“員工自評加工作總結(jié)”等方面著手,但這在實際工作中,只會增加績效考核的工作量和復雜程度,實施起來談何容易?其實,只要回過頭來看看實施自評的兩個目的,我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案:對相對客觀的`可量化指標,實行“員工自評”,既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源,也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”;而對不可量化的主觀評價類指標,則由考核者直接打分,根本不給員工自評(從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差)的機會。
我們知道,績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程,實施的成本最高,企業(yè)應當抓住主要矛盾,循序漸進,而在初級階段,更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時,干脆就取消了自評環(huán)節(jié),從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),也在一定程度上降低了考核的工作量和復雜程度,為下一步的順利推行做好了準備。
當然,前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情況。當企業(yè)滿足以下幾個條件時:首先,績效管理推行的較為順暢,實施成本可以有效控制;其次,在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化,大家對績效管理的認識較為統(tǒng)一,對自身的評價也較為客觀;第三,部門領導普遍對下級有著清醒的認識和獨立的判斷;我們就可以認為企業(yè)進入高級階段了。此時再開展真正的員工自評,就會進一步調(diào)動員工的積極性和對績效的重視程度,從而形成績效管理的良性循環(huán)。
綜上所述,員工自評最核心的問題,不是如何搞好的問題,而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段,并選擇每個階段應當解決的關(guān)鍵點,不為形式所困,才會達到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段,每個企業(yè)都有很長的路要走,而這個過程是不可能一蹴而就的。
個人績效考核自我評價(篇11)
根據(jù)《市教體局關(guān)于文件安排,為進一步規(guī)范和加強專項資金管理,確保??顚S茫岣哔Y金使用效益,積極推進我縣體育強省資金項目建設。現(xiàn)將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下:
一、績效目標分解下達情況
20xx年,根據(jù)上述文件安排,撥付我縣體育強省資金22萬元,20xx年體育強省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬元。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
上述資金在上級部門撥付后,xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議,研究制定資金分配方案。該筆資金。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,按照“??顚S谩痹瓌t,嚴格落實專項資金的使用審批手續(xù),招標程序規(guī)范,充分發(fā)揮資金使用效益。
(二)總體績效目標完成情況分析。
該項目建設高質(zhì)量如期完成,資金按時撥付到位。
(三)績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標
建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等
(2)質(zhì)量指標
場地設施竣工驗收合格率100%
(3)時效指標
該項目均按照計劃要求完成。
(4)成本指標
該項目費用較為緊張,無結(jié)余資金。
2.效益指標完成情況分析
(1)經(jīng)濟效益
引入資本對全民健身活動開展起到積極的促進作用
(2)社會效益
對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強
(3)生態(tài)效益
該項目均符合環(huán)保要求,對環(huán)境不構(gòu)成污染。
(4)可持續(xù)影響
隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦,不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求,更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度,提高了我縣公共體育服務體系保障水平。
3.滿意度指標情況分析
xx縣體育設施建設項目均按時高質(zhì)量完成,參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高,提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。
三、偏高績效目標的原因和下一步改進措施
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行,無偏高績效目標。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強省專項資金使用情況,均嚴格按照相關(guān)制度進行公開。
個人績效考核自我評價(篇12)
2014-2011學年度,學校在教育工委、市教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨的教育方針為指南,以辦人民滿意的教育為宗旨,圍繞“紅土書香”的品牌建設,以促進公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點,大力實施教育惠民工程,大力實施教育教學改革,較好地完成了年度工作任務,保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學年度龍巖市市屬相關(guān)學校校長績效考核工作的通知》要求,我們認真開展自查自評,現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下:
一、學校領導
1、領導班子
(1)、辦學思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦學思想端正,方向正確,全面實施素質(zhì)教育;面向全體學生,使每個學生得到發(fā)展;實施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想,有明確的發(fā)展目標和規(guī)劃。
(2)、班子素質(zhì)。學校領導班子有較強的執(zhí)法意識,依法辦學,以德治校;具有較強的事業(yè)心和責任感,具有開拓、創(chuàng)新、務實精神,具有開發(fā)課程資源,建設校本課程能力;具有較強的理論素質(zhì)和領導管理學校的知識,能獨立履行崗位職責;廉潔奉公、作風民-主、團結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學、注意學習和推廣先進經(jīng)驗;符合任職條件,校長持證上崗,參加提高班的培訓學習和高級研修班學習。
2、管理機制
(1)、內(nèi)設機構(gòu)。學校嚴格按有關(guān)規(guī)定,設置內(nèi)部管理機構(gòu)和崗位,機構(gòu)健全,配齊行政管理人員;管理制度完善、科學,各部門分工具體,職責明確。
(2)、運行效益。實行校長負責制,校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運作良好,信息傳遞與反饋渠道暢通,上傳下達,令行禁止,解決問題及時;校務會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團支部、婦委會等群團組織能發(fā)揮作用;嚴格實行校務公開制度,財務管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費現(xiàn)象。
(3)、行政管理。學校學籍管理嚴格,有管理制度,學生入學、轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學、留級、畢業(yè)等,手續(xù)完備,材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財物管理制度健全;防范事故,安全教育有具體措施;無存在《中小學校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。
二、教師隊伍建設
1、教師配備。學校能按編制配備教師;教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學歷、性別、學科;崗位設置科學合理;每位教師都具備有教師資格證書。
2、師德建設
(1)、制度措施。認真實施《教育法》,實施《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真制定學校規(guī)章制度實施細則,定期開展德育教育活動,開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展以“講黨性、強素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展黨風廉政建設和推進懲防體系建設活動,使全體教師在思想上與黨中央保持一致,提高了教師自身的綜合素質(zhì)。
(2)、師德水準。學校積極組織開展“強素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風工作。分別接受了市教育行風檢查組和市民-主評議行風工作考評組的檢查、考評,得到了檢查組領導的高度評價。通過扎實認真地開展民-主評議行風工作,使老師們更加熱愛本職工作,增強了上進心和進取精神;老師們?yōu)槿藥煴?,廉潔從教,無品行不良行為和違法違紀現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學生,尊重學生人格,能正確評價學生,注重家校聯(lián)系,得到廣大家長的好評。
3、繼續(xù)教育
(1)、培訓計劃。我校開展的各項培訓活動,促進了教師素質(zhì)的不斷提高,教師一專多能,能適應教學循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外,教師所具備的運用信息技術(shù)能力,使我校的教學質(zhì)量更進一步。
(2)、培訓成效。我校按照上級對小學教師繼續(xù)教育工作提出的要求,結(jié)合我校的實際情況,大膽探索,開拓創(chuàng)新,制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠、中、近期目標。同時,還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學科帶頭人,校本培訓常態(tài)化,全體教師都認真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。
三、教育教學管理
1、義務教育階段普及程度。入學率,按時畢業(yè)率均達標,輟學率為“0”。
2、德育工作
(1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡,扎實辦好家長學校、制度完善,內(nèi)容豐富,富有實效,保持家校溝通流暢。以學校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手,充分利用家庭、社區(qū)教育資源,扎實開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動,教育效果好,社會影響大。
(2)、德育隊伍。重視德育隊伍建設,有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護-法》等法律法規(guī),愛崗敬業(yè),全面貫徹落實《關(guān)于嚴禁公辦中小學教師從事有償家教的規(guī)定》,為人師表,不斷提高自身素質(zhì),認真學習教育教學理論,踏實工作,團結(jié)互助,以老帶新,勇于創(chuàng)新,積極投入教研教改,開展各學科觀摩評優(yōu)活動,積累經(jīng)驗,撰寫教育教學論文,成績喜人。長期堅持對學生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學生思想教育和理想教育,開展學生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務育人,學生具有良好的文明行為,懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心,養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
(3)、德育教學。能按課程標準設置的教材進行教學,認真貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,施行《德育綱要》,理論聯(lián)系實際,能主動適應新形勢,充分利用學校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境,不斷開發(fā)德育資源,充實德育內(nèi)容,積極開展社會實踐活動。
(4)、班級團隊工作。班級團隊機構(gòu)健全,活動有計劃,有組織,內(nèi)容具體,充分利用資源優(yōu)勢,構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡,建立團隊教育實踐基地,在教師指導下開展形勢多樣,豐富多彩的專題性德育活動。
(5)、德育過程。學校長期堅持對學生進行《小學生守則》《小學日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育,抓好學生思想、教育和理想教育,開展學生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務育人,學生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
3、智育工作
(1)、課程設置。學校一如繼往,堅決執(zhí)行省頒課程計劃,開足開齊課程,開足課時。并嚴格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學用書和教輔材料。積極開展課題研究,充分利用及開發(fā)課程資源,特別是社區(qū)實踐活動(少先隊)開發(fā)與利用取得明顯成效。
(2)、教學管理制度。我校教學管理制度健全、規(guī)范,工作流程順暢,辦事效率高。學校教學工作計劃系統(tǒng)、完整,內(nèi)容符合《基礎教育課程改革綱要》和《義務教育課程標準》規(guī)定的教學要求;各科教師能根據(jù)課程標準和校歷編排學期教學計劃和進度;對教師應用課改精神進行的各項教學活動過程有明確的要求;認真貫徹落實教育部和省教育廳有關(guān)減輕學生過重負擔的各項規(guī)定;教學評價體系完善,以“評價”促“發(fā)展”,全面科學地評估老師、考查學生,各學科在省、市、區(qū)起示范作用。
4、體育衛(wèi)生工作
(1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神,開足開齊體育課,有專職體育教師12人,保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展,建立校田徑、籃球隊,積極參加新羅區(qū)中小學田徑籃球比賽。召開一年一次的校運會;合理使用運動場地器材,利用率較高,在各種活動中,加強學生的安全教育,認真貫徹實施《國家學生體質(zhì)健康標準》。
(2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全,有衛(wèi)生室,有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品,能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學生體檢,做好常見病防治和學習衛(wèi)生管理。
5、藝術(shù)教育管理
(1)、藝術(shù)課教學。我校藝術(shù)課教學配有較強的專任教師隊伍。教師們能認真鉆研學習新課程標準,明確教學目標,合理安排教學環(huán)節(jié),備好課,對學生進行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全,有利促進藝術(shù)教育的發(fā)展。
(2)、藝術(shù)教育活動。我校設有美術(shù)、音樂興趣小組,教師們有組織、有計劃、有成效、有總結(jié)地進行興趣小組活動,有供學生開展藝術(shù)活動的場所設施、聲像資料。對成績突出的學生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動,積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽,成績優(yōu)異。
6、教研活動。學校近年來,以課題研究為載體,開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺,進行崗位練兵,以教師結(jié)對子,以老帶新進行“伴、幫、帶”,以參加各級評優(yōu)課,送教下鄉(xiāng)及外出學習為契機,努力提高教師的業(yè)務水平,推進素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入,提高教育教學質(zhì)量。
四、辦學質(zhì)量
1、課堂教學。學校教師能正確使用教科書和其他教學資料。整體優(yōu)化三維目標。在教學過程中,師生關(guān)系平等,積極互動。學生主體地位得到很好的落實,學習主動。教學方法靈活,富有創(chuàng)造性,能有效地促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學器材,注重直觀教學如實驗教學操作,關(guān)注個體差異,滿足不同程度學生的學習需要,使每個學生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體,結(jié)合日常教學工作,通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動,極大地鍛煉了老師們的教學能力,取得了一定的`成績。學校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學評優(yōu)活動:a、謝薇老師參加市數(shù)學學科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學科的評優(yōu)活動,榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學課評優(yōu)活動,《植物新生命的開始》獲得市二等獎。
2、學生質(zhì)量
(1)、思想道德素質(zhì)。認真貫徹《愛國主義教育實施綱要》,貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,認真施行《德育綱要》,制訂切實可行的實施方案,建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊、年段、班級一體的學校德育網(wǎng)絡,做到全員育人,全程育人。
(2)、文化科學素質(zhì)。多年來,學校始終以學生綜合素質(zhì)的提高為目標,以學生質(zhì)量為學校的生命線。在教師的共同努力下,學生具有良好的學習習慣,學習方法正確,成績較好,95%以上的學生均達課程標準要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達標準。
(3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學生通過體育課、課外活動、大課間等形式,積極參加體育鍛煉,能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識,能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習慣。通過一年一次的體檢和《國家學生體質(zhì)健康標準》測試,顯示學生各項指標總體合格率較高、較好。
(4)、心理素質(zhì)。重視學生心理健康教育,成立心理健康教育工作機構(gòu),配有兼職教師,設立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學生開放,并設“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓和校本師資培訓,團體輔導和個別心理輔導相結(jié)合,注重學生心理健康檔案建設和個案研究,努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人,積極進取,有適應社會能力,自我管理能力,具有一定創(chuàng)新能力和實踐能力,具有一項以上興趣愛好或特長。
(5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶,學生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力,科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液,他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人,不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息,并且崇拜的人物品味較高,在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上,我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。
(6)、綜合實踐活動。學校重視學生的創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng),把科技創(chuàng)新與社會實踐教育當作重要工作來抓,并充分發(fā)揮社會教育資源,搭建學生創(chuàng)新,實踐的展示平臺,建立了學校,家庭與社會教育基地,組織學生發(fā)現(xiàn)問題,通過調(diào)查、實踐、體驗解決問題,能力得到迅速提高。
總而言之,一年來,學校在、市府的關(guān)心下,在市教育工委、市教育局的直接領導下,充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性,努力拼搏,優(yōu)質(zhì)地完成了各項工作任務,高效履行了本職工作。
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個人績效考核自我評價4篇
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個人績效考核自我評價(篇1)
一、基本情況
(一)項目基本情況
20xx年,我局項目資金市級財政撥款共計110萬元,其中財政撥款資金共110萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
20xx年,財政撥款項目資金共計110萬元,主要有醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)60萬元,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費20萬元,醫(yī)療保障管理中心開辦費30萬元。
(二)項目決策情況
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)保〔20xx〕11號)、《關(guān)于設立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)?!?0xx〕3號)以及我局的三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。
(三)績效目標
一是保障機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),順利開展醫(yī)療保障相關(guān)工作;
二是完成上級部門下達的各項工作任務;
三是不斷提高服務水平,提升群眾滿意度。
二、績效自評工作組織情況
梅州市醫(yī)療保障局按照財政部門關(guān)于開展市級財政資金績效評價的要求開展項目績效自評,落實主體責任,組織專人負責,認真開展自查自評,按時保質(zhì)完成工作,自評結(jié)果客觀準確。
三、績效自評結(jié)論
(一)醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)績效目標設定較為科學,資金分配、管理和使用等方面落實情況較好,取得預期的績效成果,自評分數(shù)為98.27分。
(二)醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費,績效目標設定較為科學,資金分配、管理和使用等方面基本落實,基本取得預期的績效成果,自評分數(shù)為94.09分。
(三)醫(yī)療保障管理中心開辦費項目已完成,資金已支付完畢,取得預期的績效成果,自評分數(shù)為100分。
四、績效指標分析
(一)決策分析
1.項目立項情況
(1)論證決策
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)?!?0xx〕11號)、《關(guān)于設立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)?!?0xx〕3號)以及我局的三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。
(2)目標設置
在績效目標設置方面,我局所設立的整體績效目標依據(jù)充分,指標完整、合理、可衡量,符合客觀實際,績效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。
(3)保障措施
我局依據(jù)三定方案和年度工作計劃設置工作經(jīng)費,制度完整,計劃安排合理,符合客觀實際。
2.資金落實情況
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)、醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費、醫(yī)療保障管理中心開辦費均足額到位、及時到位。
(二)管理分析
1.資金管理
(1)資金支付
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)專項資金60萬元,當年支出數(shù)42.73萬元,資金支出率為71.22%,部分項目審批程序尚未結(jié)束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費專項資金20萬元,當年支出數(shù)0.31萬元,資金支出率為1.55%。因梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費在20xx年7月到賬,下半年才開始有中心專項資金的各項支出,中心專項工作經(jīng)費計劃用于中心修繕工程,因決算資料已報財審中心,按規(guī)定程序進行審批,截至20xx年尚未結(jié)束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心開辦費專項資金30萬元,當年支出數(shù)30萬元,資金支出率為100%,該項目資金績效目標已完成。
(2)支出規(guī)范性
我局編制《梅州市醫(yī)療保障局財務管理制度》來規(guī)范資金的支出管理,嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度,嚴格執(zhí)行財務計劃和預算,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做好會計核算,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚。
2.事項管理
(1)實施程序
20xx年我局所有項目支出實施過程規(guī)范,均符合申報條件,申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法,項目招投標、調(diào)整、完成驗收等履行相應手續(xù)。
(2)管理情況
20xx年我局印發(fā)《梅州市醫(yī)療保障局工作管理制度匯編》,8月修訂了《梅州市醫(yī)療保障局財務管理制度》,我局建立有效的管理機制,對工作經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、驗收等管理工作,20xx年我局未存在審計問題。
(三)產(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性
在經(jīng)濟成本控制情況方面,我局經(jīng)費支出嚴格按照財務管理制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務計劃和預算,嚴格執(zhí)行各項支出的審批程序,嚴格控制成本,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做到支出合理。
2.效率性
我局對黨委、政府、人大和上級部門下達或交辦的重要事項或工作能夠按時完成,并且較好地完成了部門整體支出績效目標申報表中的各項目標,及時完成各項任務。
(四)效益實現(xiàn)度分析
1.效果性
較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責,各項日常任務及重點任務如民生實事等如期完成,實現(xiàn)了預期效果。
2.公平性
我局經(jīng)費主要用于保障機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),服務對象滿意度為100%。
五、主要績效
20xx年,我局財政項目撥款資金基本為單一用途的專項資金,根據(jù)相關(guān)資金下達文件要求,嚴格按照資金指定用途,因此使用績效與專項資金完成績效目標情況一致??傮w而言,我局全年項目資金支出嚴格執(zhí)行年初計劃,基本完成全年績效目標。
六、存在問題
通過項目績效自評,該專項資金確保能夠?qū)?顚S茫泊嬖谝恍﹩栴}。主要問題是資金使用計劃制定不夠完善,雖然制定該專項資金的使用計劃,但由于對資金的到位情況了解不夠全面,影響資金的使用。
七、下一步工作計劃
今后,我局將加強資金使用的計劃安排,完善資金執(zhí)行績效考核目標,進一步提升資金運轉(zhuǎn)效率。同時,我局也會加強與上級部門的溝通聯(lián)系,及時掌握資金下?lián)芮闆r,從而根據(jù)資金用途及時做好資金支出計劃。
個人績效考核自我評價(篇2)
在公司領導的正確指導下,在各部門同事的幫助支持下,我嚴格要求自己,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、完成了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
2、完成了公司員工入職培訓、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓教育工作,通過培訓,使每名員工明確自己的工作職責以及要達到的工作任務。
3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作,通過審核,提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量,促進了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。
4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓課件制作。并在審核的過程中,對每名員工都有不同程度的成績,通過培訓,使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。
5、完成了公司領導交辦的每一項任務。
6、完成了辦公室日常管理的各項工作,包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領導交辦的其它工作。
7、做好了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
8、完成了領導交辦的其它工作。
9、嚴格按照公司管理制度,認真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》,做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務工作,使公司物業(yè)管理工作有條不紊,較好地做到了日常工作。
10、在公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
11、完成了公司各部門的崗位責任制。
12、建立了公司各項的管理制度及工作程序。
13、進一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序,使公司的機構(gòu)合理、有序運轉(zhuǎn),為各部門工作的開展提供了有力的保障。
14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作,使各項工作開展得比較順利。
15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會務準備等工作。
16、協(xié)助公司領導進行了員工培訓、人事制度、勞動合同等管理工作。
17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。
18、配合總經(jīng)理進行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。
19、負責公司各種文件的起草、修改及管理,協(xié)助公司領導及相關(guān)部門進行管理和執(zhí)行工作。
20、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合總經(jīng)理辦公室進行人力需求調(diào)整,擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。
21、為公司領導簽證做好了各種協(xié)助工作。
22、認真完成領導交辦的其他工作。
23、在總經(jīng)理簽證的過程中,做好了領導簽發(fā)文件的工作。
24、協(xié)助公司領導進行辦公室的裝修工作。
25、領導交辦的其他工作。
在人事工作方面,做好公司員工的人事工作、勞動合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務等等,并按時按質(zhì)地完成了部門交辦的各項工作。
26、公司辦公地點的遷移及建設。
27、為公司領導出國簽證近十份。
21、協(xié)助公司領導組織接待了國、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會、辦事等各大活動、會議。
22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通,較好地完成了公司領導交辦的'`其它工作。
二、行政、后勤
23、在總經(jīng)理的領導下,按時、認真、高效地做好領導交辦的其它工作。
24、協(xié)助公司領導,完善公司制度。公司管理制度涉及很多,需要細化管理。如:考勤、人事、工作計劃、培訓、員工福利等等。
三、25、工作中存在的問題和不足
26、由于個人所學專業(yè)與管理知識有限,知識面不夠廣泛;
27、處理一些復雜問題時有時考慮不夠周全。
28、需要加強學習盡快提高自身素質(zhì)。
四、明年工作計劃
29、加強自身學習,結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的支持;
31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
時光飛逝,xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落,作為公
個人績效考核自我評價(篇3)
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主體業(yè)務開展情況
1、改善服務流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)、導診服務,確?;颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務意識不強等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態(tài)度和服務方式,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。
3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。
一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務質(zhì)量。
二、管理運行狀況
1、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
2、近年來,從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學第一附屬醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。
3、加強安保工作,病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,增加監(jiān)控數(shù)量,防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
三、存在問題與不足
1、中藥收入偏低,門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統(tǒng)有待完善,臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。
3、財務科門診次均費用增長率稍高(因門診慢性病人較多,費用較高)。
4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降,與補償政策有關(guān)。
個人績效考核自我評價(篇4)
為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作,我局領導高度重視,成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組,印發(fā)了《縣工商局2013年度股(室)所績效考核評估辦法》(工商字〔2013〕51號)。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標,有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作,同時認真組織下屬各單位進行績效考核?,F(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下:
一、積極引資跑項
1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺,全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設,優(yōu)化辦公條件,推進機關(guān)服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司),注冊資金達1100萬元,較好地完成了縣政府分配的任務。
2、努力做好爭項爭資工作。今年,我局積極向省、市工商局爭取項目資金,獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元,占全市工商系統(tǒng)的1/3??h委縣政府也非常重視工商部門的職能,特地從財政劃撥了4萬元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費,同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地,并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。
3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機,全力打造服務型工商,全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次,為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時,爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
二、切實履行職責
1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施,大力扶持地方經(jīng)濟,降低市場準入門檻,鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè),為市場主體發(fā)展壯大,落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶,實檢企業(yè)872戶,年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局,促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展為本職,認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步促進經(jīng)濟增長的要求,制定了《縣工商局關(guān)于促進我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》,并將服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會上,經(jīng)社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評,我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務得到了與會代表的全面肯定,受到了嘉獎。同時,我局突出監(jiān)管重點,把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向,開展“地毯式”清理市場主體,“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營,切實建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機制,對無照經(jīng)營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止,全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶,按照區(qū)別對待的原則,引導辦照210戶,責令整改689戶,抄告相關(guān)682戶,立案查處40起,依法取締175戶,有效純潔了市場主體資格,進一步凈化了市場秩序。
3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標志證明商標上得到突破,我局深入映武集團調(diào)研,對該公司申報我縣首個農(nóng)產(chǎn)品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助,并積極向縣委、政府主要領導進行匯報,得到了縣委、政府主要領導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會,為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎。今年來戶外廣告審批15件,其他廣告?zhèn)浒傅怯?件,接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前,我縣已有省著名商標6件。
4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次;查獲假冒偽劣食品1760公斤,標值200萬元,立案查處假冒偽劣食(商)品案件28起,結(jié)案28起,罰沒金額16.45萬元;開展食品快速檢測480次;檢測食品2400組,不合格101組,不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動,認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治,共立案查處各類違法案件48件,結(jié)案48件,罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農(nóng)”專項行動。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸,過期失效農(nóng)藥120件,不合格農(nóng)機具及配件26臺(件),拆裝種子28包,為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。
三、認真貫徹落實上級決策
1、扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設。今年3月份,我局按照市委、縣委的號召,認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動,抽調(diào)21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,與群眾同吃、同住、同勞動,幫助駐點村整修魚塘7口,砌塘基490米,清理水井1口,維修公路近300米,并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設,得到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。
2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來,全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè),完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件,為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會,搭建融資平臺,并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務,為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元??h個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
3、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境,保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,加強對無照經(jīng)營的查處取締,建立了由工商部門牽頭,有關(guān)職能部門各負其責,齊抓共管的長效工作機制,形成監(jiān)管合力,確保查處取締工作落到實處。
4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領導下,充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計劃生育的宣傳力度,嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān),積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員,要求各工商所必須有一名所領導分管,且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作,縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》,并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內(nèi)容。到目前為止,今年已下發(fā)計生文件17個。
5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領導,努力做好信訪接待工作,竭力消除不穩(wěn)定的隱患,我局成立了維護穩(wěn)定工作領導小組,設立維護穩(wěn)定工作辦公室,由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任,負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神,扎實推進“百日百案”化解工作。
四、不斷提高機關(guān)效能建設
今年,我局以“學習型工商建設年”為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式,努力打造學習型、服務型、效能型機關(guān),確定周四為學習日,由局領導和股(室)負責人輪流講課,從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度,真正做到憑制度管人,依制度行政,用制度正風。局機關(guān)堅持每天實行指紋考勤,嚴禁上班遲到、早退,增強了工作紀律和工作責任感,促進了機關(guān)作風的改變,提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題,維護穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心,增強團結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動,參加市局的羽毛球賽等活動,這一系列活動,既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了大家的集體榮譽感,更凝聚了人心。
2023個人績效考核自我評價(通用7篇)
自我鑒定,是對自己的總體情況進行全面系統(tǒng)的分析、評價、研究等。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點和不足的一種方式,我們編輯了“個人績效考核自我評價”以配合您的需求,下面僅供參考請自行決定是否適用。
個人績效考核自我評價(篇1)
部門績效考核工作自評報告是每個部門必須完成的重要任務,通過對部門的自我評估,可以更好地了解部門在業(yè)務開展、人員管理、工作效率等方面的不足之處,及時加以改進,提升部門的工作績效和效率。本文將從如下幾個方面介紹我們部門的績效考核自評報告。
一、業(yè)務開展
我部門負責管理公司的人力資源管理工作,長期以來,企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長,也帶來了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點和繁瑣。我們的團隊在這方面付出了很大的努力,在保留現(xiàn)有員工的同時,及時招聘新人,并且對公司人員管理政策進行規(guī)范和完善,最大限度地降低人事風險。除此之外,我們的團隊也積極開展員工的培訓工作,讓每個員工都有機會提升自己的能力和技能,更好地融入公司的文化和精神。
二、人員管理
人員管理在公司的整個管理流程中擔任著至關(guān)重要的角色。對員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定,還需要在處理員工問題時更加機智和靈活,真正為員工解決困難。對于團隊中表現(xiàn)特別出色的員工,我們會及時給予肯定和激勵,也會針對員工在工作中存在的問題及時給出合理的指導和建議,讓每個員工都感受到團隊的支持和互助。
三、工作效率
高效的工作效率是每個優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門,我們工作任務量大,種類繁多,如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復雜的工作任務。我們團隊采取科學化、專業(yè)化、流程化的工作方式,不斷對工作流程進行優(yōu)化,將其流程化和標準化,避免人為的瑕疵和漏洞,提高工作效率。同時,我們義務安排優(yōu)秀成員擔任組長、分管等職務,激勵其發(fā)揮領導才能,提升工作效率,促進其他成員的成長和進步。
綜上,公司的發(fā)展需要良好的部門管理,而良好的部門管理離不開良好的工作績效。我們?nèi)肆Y源管理部門會通過不斷學習、不斷優(yōu)化工作流程、推進員工培訓,改進工作目標和方法等方式,來進一步提升部門的工作績效和效率,為公司的發(fā)展貢獻力量。
個人績效考核自我評價(篇2)
在公司領導的正確指導下,在各部門同事的幫助支持下,我嚴格要求自己,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、完成了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
2、完成了公司員工入職培訓、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓教育工作,通過培訓,使每名員工明確自己的工作職責以及要達到的工作任務。
3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作,通過審核,提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量,促進了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。
4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓課件制作。并在審核的過程中,對每名員工都有不同程度的成績,通過培訓,使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。
5、完成了公司領導交辦的每一項任務。
6、完成了辦公室日常管理的各項工作,包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領導交辦的其它工作。
7、做好了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
8、完成了領導交辦的其它工作。
9、嚴格按照公司管理制度,認真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》,做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務工作,使公司物業(yè)管理工作有條不紊,較好地做到了日常工作。
10、在公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設置及崗位責任。
11、完成了公司各部門的崗位責任制。
12、建立了公司各項的管理制度及工作程序。
13、進一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序,使公司的機構(gòu)合理、有序運轉(zhuǎn),為各部門工作的開展提供了有力的保障。
14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作,使各項工作開展得比較順利。
15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會務準備等工作。
16、協(xié)助公司領導進行了員工培訓、人事制度、勞動合同等管理工作。
17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。
18、配合總經(jīng)理進行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。
19、負責公司各種文件的起草、修改及管理,協(xié)助公司領導及相關(guān)部門進行管理和執(zhí)行工作。
20、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合總經(jīng)理辦公室進行人力需求調(diào)整,擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。
21、為公司領導簽證做好了各種協(xié)助工作。
22、認真完成領導交辦的其他工作。
23、在總經(jīng)理簽證的過程中,做好了領導簽發(fā)文件的工作。
24、協(xié)助公司領導進行辦公室的裝修工作。
25、領導交辦的其他工作。
在人事工作方面,做好公司員工的人事工作、勞動合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務等等,并按時按質(zhì)地完成了部門交辦的各項工作。
26、公司辦公地點的遷移及建設。
27、為公司領導出國簽證近十份。
21、協(xié)助公司領導組織接待了國、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會、辦事等各大活動、會議。
22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通,較好地完成了公司領導交辦的'`其它工作。
二、行政、后勤
23、在總經(jīng)理的領導下,按時、認真、高效地做好領導交辦的其它工作。
24、協(xié)助公司領導,完善公司制度。公司管理制度涉及很多,需要細化管理。如:考勤、人事、工作計劃、培訓、員工福利等等。
三、25、工作中存在的問題和不足
26、由于個人所學專業(yè)與管理知識有限,知識面不夠廣泛;
27、處理一些復雜問題時有時考慮不夠周全。
28、需要加強學習盡快提高自身素質(zhì)。
四、明年工作計劃
29、加強自身學習,結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的支持;
31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
時光飛逝,xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落,作為公
個人績效考核自我評價(篇3)
部門績效考核工作自評報告
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)需要更加精細化的管理,以提高企業(yè)整體績效。而部門績效考核工作的開展,則成為了企業(yè)實現(xiàn)績效提升的重要途徑。在本次自評報告中,我們將對企業(yè)部門績效考核工作進行全面、詳細、具體的評估和總結(jié)。
一、績效考核工作的意義
績效考核工作是企業(yè)對員工能力、執(zhí)行力、實績、績效等進行評估的一種管理方式。通過實施績效考核,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問題,推進組織管理水平提高,提高員工工作積極性和滿意度,促進企業(yè)發(fā)展。因此,績效考核工作具有重要的意義,是企業(yè)對內(nèi)管理的必要手段。
二、績效考核工作的落實情況
1.目標設定明確:各部門在制定年度績效目標時,能夠明確制定可量化的考核指標,目標設定清晰明確,符合部門實際工作情況。
2.考核環(huán)節(jié)完善:績效考核工作中,考核環(huán)節(jié)是十分重要的,各部門在執(zhí)行考核過程中,能夠完善考核流程,明確考核方法,并落實考核方案。
3.信息采集充分:績效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持,各部門能夠主動積極收集績效數(shù)據(jù),確保評估信息的真實性和準確性。
4.結(jié)果評定客觀公正:各部門在進行績效評定時,能夠客觀公正地進行,不偏袒某一員工或某一部門。
5.考核結(jié)果分析及反饋:績效考核結(jié)束后,各部門能夠及時地對考核結(jié)果進行分析和總結(jié),并為員工進行真實、及時、準確的反饋,不斷改進工作。
以上情況說明,企業(yè)基本上有著良好的績效考核工作執(zhí)行能力,但仍存在不足之處。
三、績效考核工作存在的問題
1.考核信息來源不足:在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中,考核信息來源較少,可能會影響績效考核的客觀性和準確性。
2.管理交流不夠:部門經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機制,經(jīng)常出現(xiàn)部門目標與員工個人目標之間的脫節(jié)情況。
3.員工態(tài)度參差不一:在績效考核執(zhí)行過程中,由于員工對個人目標的考核力度不夠,導致其工作態(tài)度參差不齊,影響部門績效達成。
4.考核評估不足:考核評估方式過于簡單,難以全面評定員工真實水平,進而影響到部門績效的提升。
以上問題彰顯了企業(yè)在績效考核工作方面,還需進一步增強。
四、績效考核工作的改進措施
1.建立績效面談制度:通過建立面談機制,營造員工主動參加績效評估的氛圍,使績效考核變得更加客觀、公正,同時也為員工在績效考核方面提供實時的反饋機會。
2.加強管理溝通:鼓勵部門經(jīng)理與員工之間的溝通,在部門目標與員工個人目標間建立有效的溝通機制,確保員工能夠清楚了解部門目標,并為其個人目標貢獻出更大的力量。
3.落實目標考核:建立目標考核制度,明確考核指標和考核標準,確??己酥笜朔蠁T工及部門的實際工作情況。同時,要求評估人員嚴格按照考核標準執(zhí)行,確??己私Y(jié)果的準確性和公正性。
4.加強考核結(jié)果運用:通過及時、準確地反饋考核結(jié)果,幫助員工及時了解自己的缺點和不足,促進員工不斷改進工作,不斷提高自身績效。
五、結(jié)語
作為一份部門績效考核工作自評報告,本文旨在全面、詳細、具體地評估企業(yè)目前的績效考核工作水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并提出針對性的解決措施,以期能夠更好地推動企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升,從而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
個人績效考核自我評價(篇4)
20**年,我們公司在總部及公司的領導下,以為指導,緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃,以“創(chuàng)新、科學、高效、和諧、穩(wěn)定”的發(fā)展思路,認真貫徹落實公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,全面履行部門職責,以服務質(zhì)量提升工程建設為重心,努力提升我部的服務質(zhì)量,為公司各項工作順利展開提供了強有力的后援保障。為更好的發(fā)揮績效考核的激勵作用,現(xiàn)將20**年工作匯報總結(jié)如下:
一、20**年績效考核工作基本情況
20**年我們部門在公司領導的直接部署下,在公司相關(guān)部門和相關(guān)人員的積極配合下,認真開展績效考核工作,較好地完成了部門的各項工作任務?,F(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報如下:
1、完成了部門職能的劃分及人員配置,實現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。在公司領導的統(tǒng)一部署下,在各部門的積極配合下,在部門內(nèi)各崗位的通力合作下,較好地完成了績效考核的各項工作任務,并取得明顯實效。
2、完成了績效考核的薪酬方案、考核方案的編制以及績效考核的日常管理工作,并按照部門職能和工作業(yè)績評定的標準認真開展績效考核工作。
3、在部門內(nèi)實行了崗位勝任狀況管理制度,通過績效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來實現(xiàn)部門目標的實現(xiàn),并通過績效管理工作的推行來實現(xiàn)部門目標的達成。
4、完成了部門各崗位職責的調(diào)整及調(diào)整后的績效考核管理辦法,并嚴格按照部門崗位職責的有關(guān)要求規(guī)范部門日常管理。通過績效管理提升了我部門員工的工作責任心和工作績效。
5、完成了各類表格的制作及修改工作。通過績效管理的推行,不僅規(guī)范了我部門的考核行為,而且通過績效管理的實現(xiàn),提升了員工的工作績效,提升了工作的滿意度。
6、按照公司有關(guān)規(guī)定,我們部門對部門的各種表格及表格進行了收集與整理,并在每日例行的會議上匯總,制作成電子檔案。
7、通過對部門的各類報表進行分析比較,按照部門的職能,制定了部門的各種報表,并根據(jù)各種報表的結(jié)果進行整理、分析,為部門今后的工作提供了依據(jù)。
8、我部門嚴格按照公司要求對各部門的報表進行審核并合格,對不合格報表按要求進行了整改,為了防止出現(xiàn)錯報、錯報、瞞報等現(xiàn)象,我們加強了對各部門的報表的審核力度,對不合格報表則進行了收繳工作,對于不合格的報表則要求其改正。
9、在公司領導的正確領導下,我部門嚴格按照公司的工作目標,按照各項規(guī)章制度、辦法開展各項工作。
二、工作中存在的問題
10、在公司領導的指導下,與相關(guān)部門的密切配合下,我部門的各項工作都取得了一定的進步。在今后的工作中,我們要不斷完善各項管理制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加大管理力度,使管理有章可循,工作有計劃,生活有規(guī)律,使我部門的各項工作都更為有序,更加有效。
11、我部門在公司領導的直接指導、各部門的配合下,認真開展各項工作,按照目標責任制的要求,通過落實目標責任制,較好的完成和超額完成公司領導下達的各項工作任務。但在工作中存有一些問題和不足,有待于我們今后認真地完善和提高。
12、我部門在工作上存有一些問題和不足主要是:
一)員工業(yè)務素質(zhì)不高,思想不穩(wěn)定。部門管理人員對于公司管理工作的理解和支持不夠,對于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時跟進,存在工作不到位的現(xiàn)象。
二)工程質(zhì)量、安全管理不到位。工程質(zhì)量和安全管理是分不開的,安全就是工程的重點,我部門將安全放在第一位、對施工現(xiàn)場人的安全教育、提高全員安全意識和自我保護意識,杜絕事故的發(fā)生,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法,不斷提高我部門的管理水平,不斷增強全員工作的責任心,以確保我部門順利安全、高效的運營。
13、嚴格監(jiān)督各個工程項目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對各個分項工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,要求各個分項工程的工程質(zhì)量都能達
個人績效考核自我評價(篇5)
學校年度績效考核自評報告
隨著教育改革不斷深入,學??冃Ч芾砣找娉蔀榻逃芾淼闹匾侄魏屯緩剑渤蔀閷W校發(fā)展的重要指標之一。因此,“學校年度績效考核自評報告”作為學校自身的一份檢查報告,具有十分重要的意義。
首先,在“學校年度績效考核自評報告”中,學校需要對自身的發(fā)展狀況進行詳細的描述。學校應當根據(jù)本年度實際情況,對學校教學、科研、管理、文化、社會服務等方面進行分析和總結(jié),并詳細描述各項工作的完成情況、存在的問題和挑戰(zhàn),以及提出下一步的發(fā)展規(guī)劃和措施。
其次,學校需要在報告中,對于學校發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題進行詳細的分析和反思,并提出有效的改進措施。例如,針對學生學習、教師管理、校園文化等方面,學校應當制定出具體可行的改進措施,從而為學校下一步的發(fā)展提供參考和指導,提升學校的綜合素質(zhì)和競爭力。
再者,學校年度績效考核自評報告具有較強的參考性和借鑒意義,其他學??梢栽趯W習掌握學校做法的基礎上,逐步建立自己的自評報告體系,進而推進學校發(fā)展。因此,學校應當注意自己績效考核自評報告的規(guī)范性、科學性和透明度,盡可能讓讀者獲得更全面、更真實、更有價值的信息。
最后,學校年度績效考核自評報告還具有一定的總結(jié)意義。學??梢岳么藞蟾?,對于上一年度學校工作的成果和不足進行總結(jié)和反思,并為下一年度的工作計劃和目標制定提供有效支持和參考。
總之,學校年度績效考核自評報告具有重要的作用和價值,不僅能夠為學校的自我評估和改進工作提供有效依據(jù)和參考,還能夠嚴格按照評估標準和自身發(fā)展的實際情況,提高學校綜合競爭力和發(fā)展水平。
個人績效考核自我評價(篇6)
三級醫(yī)院績效考核自評報告
隨著社會的不斷發(fā)展,人們對醫(yī)療服務的需求越來越高,醫(yī)院作為醫(yī)療服務的提供者,必須具備較高的醫(yī)療水平和服務質(zhì)量,以滿足人民群眾的健康需求。而三級醫(yī)院則是醫(yī)療服務的重要組成部分,其醫(yī)療服務和管理水平的高低對整個醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。因此,三級醫(yī)院自評報告的編制和提交,尤其是績效考核自評報告,成為醫(yī)院內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的重要手段和標準。
一、三級醫(yī)院的績效考核意義
三級醫(yī)院通常是省級和特大城市所屬的大型醫(yī)院,其醫(yī)療服務和管理水平代表了當?shù)蒯t(yī)療服務的最高水平,也是全國醫(yī)療服務的重要組成部分。醫(yī)院的績效考核則是對其醫(yī)療服務和管理水平進行評估、監(jiān)管和改進的重要手段。醫(yī)院必須按照相關(guān)規(guī)定和標準,按照科學合理的方法和程序,對自身的醫(yī)療服務和管理情況進行評估和整改,以保證其醫(yī)療服務的穩(wěn)定和質(zhì)量。
二、三級醫(yī)院績效考核自評報告的概述
1.自評報告的定義和目的
三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院管理者和醫(yī)務工作者按照醫(yī)療服務和管理標準,對醫(yī)院的整體質(zhì)量和績效進行評估、反思和整改的一種報告,它主要目的是檢驗和評估醫(yī)院的績效表現(xiàn),反思和總結(jié)工作中的不足和失誤,根據(jù)評估結(jié)果制訂和實施改進措施,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務和管理水平,體現(xiàn)醫(yī)院的管理和服務質(zhì)量和水平,還原醫(yī)院真實的績效和質(zhì)量,保證醫(yī)院的良性管理和服務。
2.自評報告的編制和提交
三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標準自主編制和提交的,報告的編排和格式要求嚴格遵循有關(guān)規(guī)定,內(nèi)容必須客觀、真實、詳實、全面、具有可操作性和啟示性,力求表達出醫(yī)院在各個方面的特色和亮點。報告編制完成后,必須經(jīng)過醫(yī)院干部和全院醫(yī)務工作者的共同審定,并嚴格遵守相關(guān)程序和時間節(jié)點進行上報和公示。
三、三級醫(yī)院績效考核自評報告的內(nèi)容
三級醫(yī)院績效考核自評報告包括多項細分指標和內(nèi)容,主要分為醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務、醫(yī)院管理和人才隊伍四個方面。
1.醫(yī)療質(zhì)量和安全
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線和核心價值,醫(yī)院必須全面提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平,保障人民群眾的身體健康和安全。自評報告中應包括醫(yī)療安全管理制度、病案質(zhì)量管理、藥品管理、醫(yī)療設備管理、醫(yī)療質(zhì)量評估和監(jiān)測等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
2.醫(yī)療服務
醫(yī)療服務是醫(yī)院的重要特色和優(yōu)勢,必須體現(xiàn)人性化、普惠化、高科技化等多個方面,以滿足人民群眾的各種健康需求。自評報告中應包括門急診服務、住院服務、??漆t(yī)療服務、中西醫(yī)結(jié)合服務、遠程醫(yī)療服務等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
3.醫(yī)院管理
醫(yī)院管理是醫(yī)院建設和發(fā)展的重要基礎和保障,必須體現(xiàn)規(guī)范化、科學化、透明化等多個方面,以保證醫(yī)院的良性運行和發(fā)展。自評報告中應包括醫(yī)院管理體制、資產(chǎn)管理、財務管理、人事管理、行政管理等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
4.人才隊伍
人才隊伍是醫(yī)院發(fā)展和服務質(zhì)量的重要保障,必須確保醫(yī)院有一支高水平的、專業(yè)化的、和諧團結(jié)的醫(yī)務人員隊伍,以提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務和管理。自評報告中應包括人才隊伍建設、專業(yè)知識培訓、技能提升、職業(yè)道德建設等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
綜上所述,三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院評估、管理和監(jiān)督的重要工作,它直接關(guān)系到醫(yī)院的質(zhì)量和醫(yī)療服務水平,也是醫(yī)院向社會公眾和政府管理部門展示自己的重要手段和標準。醫(yī)院需要嚴格按照規(guī)定和標準對自己的工作進行評估和整改,反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,集中力量,制訂出切實可行的改進方案,努力提高醫(yī)療服務和管理水平,為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
個人績效考核自我評價(篇7)
本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè),愛生如子,虛心進取。三年大學學習,本人學習刻苦用功,不恥下問,認真對待每一堂課、每一個知識點學習與鞏固,認真完成每一門科目的學習及作業(yè)任務,三年的努力使我能力有一個較完整的提升,對知識有進一步的理解,自身素質(zhì)進一步的提高。使本人提升了對教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能,問題設計技能,授課技能等,學習對我影響最深的是課堂教學技能中的導入技能,過渡技能,示范技能,講解技能,糾錯技能等;如何有效地引導學生進行小組合作探究。
在今后的工作中,我將這三年來的所學融會貫通,學以致用,提高自己的“學力”,無愧于取得的“學歷”。我將以“認認真真做人,踏踏實實工作”為準則,更好地為教育事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。
個人績效考核自我評價集錦
自我鑒定,就像是對自己進行自我總結(jié)和評價的過程,通常是在一段時間內(nèi)分析自己的表現(xiàn)和成長。自我鑒定在人類進步中扮演著重要的角色,而如何寫出一篇好的自我鑒定呢?本站為您提供了一些與“個人績效考核自我評價”相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資料,歡迎持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
個人績效考核自我評價【篇1】
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主體業(yè)務開展情況
1、改善服務流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)、導診服務,確保患者就醫(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務意識不強等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態(tài)度和服務方式,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。
3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。
一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務質(zhì)量。
二、管理運行狀況
1、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
2、近年來,從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學第一附屬醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。
3、加強安保工作,病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,增加監(jiān)控數(shù)量,防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
三、存在問題與不足
1、中藥收入偏低,門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統(tǒng)有待完善,臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。
3、財務科門診次均費用增長率稍高(因門診慢性病人較多,費用較高)。
4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降,與補償政策有關(guān)。
個人績效考核自我評價【篇2】
在過去的xx年里,我校教導處按照上級主管部門的統(tǒng)一安排和要求,認真抓好教師年度考核工作,加大了教師的師德建設力度,不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平,全面提高學校教育教學質(zhì)量,以服務于全體教師和學生為目標,在上級領導的支持下,努力探索,不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度教師考核工作總結(jié)如下:
一、思想工作方面:
1、加強學習,不斷充實自己,提高自身素養(yǎng)。
作為教師首先要熱愛教育事業(yè),要對教育事業(yè)盡心盡力。我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創(chuàng)新。盡心盡責地完成每一項教學任務,不求最好,但求更好。只有這樣學生才能受到老師的影響而努力學習,不斷進取。作為新時期的教師,我們必須知道愛生是立業(yè)之本,讀書是立生之本,每一位教師都要愛讀書、讀好書,我們的學習是為了更好的肩負起我們的責任,學習的目的是為了更好的生活。教育要讓學生終身受益,而不是喪失學習興趣。我們只有從內(nèi)心愛上這份職業(yè),才不會叫苦叫累,學習讓我明白了,作為一名教師,我們要甘為人梯、樂于奉獻、靜下心來教書、潛下心來育人。
2、尊重、關(guān)愛每一位學生每一位學生。
我經(jīng)常從小處著手,從學生關(guān)心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。帶著一顆“愛心”去工作,可以讓學生覺得你是真心實意關(guān)心他,縮短了師生之間的距離,同時,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關(guān)心。
3、注重對每一位學生的“動”字特點的培養(yǎng)。
“動”字特點就是指在教育學生時,運用形象生動的語言,啟發(fā)他們用心思考,用筆畫、用嘴巴去表達思考的過程,啟發(fā)他們用自己喜歡的方式表達思考時機。
動”字特點就是運用形象生動的語言,啟發(fā)、提醒、點撥學生注意時機。
4、注意主動、耐心地幫教“問題學生”。
動“問”指的是教師本人的思考、處理問題的態(tài)度、情感、言辭等都應該注意表達的自然。
5、注意教學過程、方法和手段的指導。
教育是一門藝術(shù),教學語言尤其是教學藝術(shù),語言更是藝術(shù)。教師在備、講、輔、考、評、說、寫等各個方面都要注意恰如其分。這就要求教師不能只站在旁觀者的位置上,而應該努力去關(guān)注每一位學生。
二、工作考勤方面:
6、積極參加學校和上級組織的各項活動。
7、認真做好課前、課外輔導工作。
8、認真批改作業(yè)、試卷。
9、認真做好輔導工作。
三、工作中的不足及努力方向:
10、對差生的思想動態(tài)了解不夠。
11、學生對教師的一些不良的現(xiàn)象還不夠熱心。
12、教學方法比較單一。
13、教學成績還不夠突出。
總之,這次期末考試我們班取得了一些成績,但也存在一些問題,希望在以后的工作中注意總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高自己的教學水平。
個人績效考核自我評價【篇3】
一、績效目標分解下達情況
(一)項目資金申報及批復情況
根據(jù)四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關(guān)于下達20xx年中央和省補助美術(shù)館公共文化館(站)免費開放專項資金的通知》,我縣美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費開放資金共135萬元,其中中央資金108萬元,省級資金10.8萬元,縣級配套資金16.2萬元??h財政局通過財政大平臺直接下達縣圖書館、縣文化館免費開放專項資金各20萬元、局機關(guān)免費開放專項資金95萬元(由13個鎮(zhèn)具體實施),專項用于我縣免費開放正常運轉(zhuǎn)并為廣大群眾提供基本性公共文化服務。
(二)項目績效目標情況
項目主要為縣文化館、圖書館、19個綜合文化站舉辦普及性文化藝術(shù)類培訓、少兒舞蹈免費培訓班、少兒書法免費培訓班、書法公益性講座、展覽,開展宣傳活動,組織公益性群眾文化活動,基層文化骨干業(yè)務輔導,指導鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動,非物質(zhì)文化傳承發(fā)揚活動,業(yè)務活動用房小型修繕及零星業(yè)務設備更新等。通過這些活動面向群眾,面向基層,實施公益文化服務,保障人民群眾基本文化權(quán)益,大力開展公共文化活動,為我縣精神文明建設做貢獻。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.資金投入及時到位。各級財政下達文化館、圖書館、13個鎮(zhèn)文化站免費開放資金專項經(jīng)費135萬元,其中縣級財政資金16.2萬元,資金到位率100%。
2.項目資金截止評價時點實際支135萬元,支出率100%。我局嚴格按照省財政廳、文化廳文件要求,??顚S?,專項核算,資金全部用于文化館、圖書館、19個綜合文化站免費開放方面支出,沒有列支與項目內(nèi)容無關(guān)的費用。
(二)總體績效目標完成情況分析。
20xx年免費開放經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費開放專項資金管理暫行辦法》規(guī)定,由縣文廣旅游局負責組織實施,嚴格執(zhí)行項目有關(guān)制度規(guī)定,做到財務制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我局負責對圖書館、文化館、19個綜合文化站免費開放專項資金使用進行監(jiān)督管理,實際實施免費開放的單位個數(shù)達100%,均能在國家規(guī)定的時間內(nèi)實行免費開放,無違規(guī)收費現(xiàn)象。
(三)績效指標完成情況分析。
(一)目標完成任務量情況
(1)19個綜合文化站免費開放工作正常運行,綜合文化站免費開放時間確保每周在40個小時以上,免費開放時間全年不低于300天。
(2)文化館開展免費培訓15班次,免費培訓青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓10場次,培訓人數(shù)2000人以上,為提高我縣群眾文化素質(zhì)做出了貢獻。
(3)圖書館、自助書屋。圖書館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設施場地對外均實行免費開放;文獻資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導、流動服務等基本文化服務項目健全并免費提供;保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實行錯時延時開放,每周開放時間達60小時;自助書屋實行24小時開放(疫情嚴重期間實行限時開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊,免費開放365天,接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的`線下讀書活動,線上節(jié)日節(jié)慶有獎答題活動,各類活動共計15余次,全縣圖書借閱量達10548次以上,供讀者流通借閱書籍量達20074冊。
(二)項目效益情況
(1)經(jīng)濟效益。豐富了基層群眾的文化知識,讓群眾掌握了一定的科學技能,促進了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟收入顯著提高。
(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費開放工作制,從時間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。
(3)生態(tài)效益。水電能耗下降,在去年基礎上穩(wěn)中。
(4)可持續(xù)影響??茖W合理的制定免費開放計劃、目標任務,免費開放經(jīng)費保障,上級資金及時到位,到位率、使用率均達到100%;在項目管理上,進一步規(guī)范建立管理制度,嚴格程序,加強財務管理和資產(chǎn)管理,建立完善會計賬簿和會計核算制度,確保資金使用規(guī)范安全;免費開放率達到了100%,實現(xiàn)了全覆蓋,群眾知曉率達到99%,有效完成年度免費開放各項目標任務,文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準。
(5)滿意度指標完成情況分析。我縣長期以來堅持做好免費開放工作并形成了常態(tài)化,開放率達到了100%,實現(xiàn)了全覆蓋,群眾知曉率達到99%,有效完成年度免費開放各項目標任務,文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準,群眾滿意率達95%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
免費開放項目由局文化股牽頭實施,負責項目資金管理使用和協(xié)調(diào)工作。項目嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度并認真執(zhí)行,堅決做好資金使用的相關(guān)工作,確保免費開放資金項目政策的實施,未發(fā)生偏離績效目標的情況。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
項目決策科學,依據(jù)充分,項目管理較為規(guī)范,項目完成效果好,實施后達到了預期目的??h文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結(jié)果。
五、其他需要說明的問題
(一)存在的問題
縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏,免費開放工作開展活動不夠活躍,內(nèi)容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬,農(nóng)村人口多,專項項目開展的面寬量大,免費開放經(jīng)費不足,尚難以滿足所有群眾的需求。
(二) 整改措施及建議
我局將繼續(xù)強化免費開放專項資金的管理和使用,切實加強免費開放工作的督促檢查,定期進行調(diào)度,確保項目按時完成、資金執(zhí)行到位,并積極爭取資金支持,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理,為基層群眾提供更高質(zhì)量的服務,滿足群眾基本文化需求。
個人績效考核自我評價【篇4】
績效工作關(guān)鍵:自我評估與確立目標。績效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點:一是給予員工機會進行自我評估;二是使員工的目標與公司的目標相一致。
給予員工機會進行自我評估
第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分,是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程,并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。
第二、員工自我評估的目的,在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候,經(jīng)理擔心自我評估的價值,認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明,相反的趨勢卻是真實存在的,當我們評價自己的時候,我們往往會比別人更加嚴厲。
第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點,對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言,自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準備處理意見或觀點方面的差異,并深入了解員工的期望。使員工的目標與公司的目標相一致
企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的)的目標
的重要性,是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來,你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的”大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。
實踐證明,將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系,創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的”大環(huán)境”,對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的,也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。個人績效考核自我評價篇二
在許多企業(yè)的績效考核中,都有一個“員工自評”環(huán)節(jié),也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進行調(diào)整,最后得出該員工的績效分數(shù)。在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種:1,可量化指標最快捷的數(shù)據(jù)來源;2,體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度;但是,如果考核者對員工自評沒有清醒認識的話,就會導致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差,甚至失效。我們知道,績效考核中可能出現(xiàn)的誤差多種多樣,如不同領導的個人尺度不同、平均化傾向等等,不一而足,那么在自評環(huán)節(jié)里,有哪些導致出現(xiàn)誤差的因素呢?第一,每個人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,給自己打分的時候也沒有太多參照可言。第二,心理學研究表明,多數(shù)人都是過度自信的?!秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到,我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”,也就是說照出來的相片沒有本人好看??蓪嶋H上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個人在照鏡子的時候,才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇角度,也就是說多了一層主觀因素在里面,這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上,員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的。
第三,員工自評的分數(shù),確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過“砍價”
經(jīng)驗的人都知道,如果你看見地攤上的一個包,心里覺得大概價值1_塊,但是張口問價,老板說5_的時候,如果你真的還想要這個包,大多數(shù)人也只敢往3_或者4_塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”,談判學里面“率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好”說的就是這個意思,因為率先出價會極大地掌握主動,使對方的心理預期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個“報價”的影響,從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數(shù)。
基于上面的分析,我們會發(fā)現(xiàn),部門領導得到的自評分數(shù)參雜了過多的主觀因素,以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉,而且這個分數(shù)又會對考核者造成很大影響;大部分過于自信的員工得了高分,而有時候由于強制分布的需要,那些對自己要求嚴格,打分偏低的員工反倒成了犧牲品,因為自己給自己打分低,最后的得分也很難被領導提上來。而在考核指標中無法量化的成份比較多,或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標準的時候,這種情況尤其嚴重。那么,企業(yè)在績效考核的實操中,應當如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓”、“員工自評加工作總結(jié)”等方面著手,但這在實際工作中,只會增加績效考核的工作量和復雜程度,實施起來談何容易?其實,只要回過頭來看看實施自評的兩個目的,我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案:對相對客觀的可量化指標,實行“員工自評”,既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源,也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”;而對不可量化的主觀評價類指標,則由考核者直接打分,根本不給員工自評(從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差)的機會。
我們知道,績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程,實施的成本,企業(yè)應當抓住主要矛盾,循序漸進,而在初級階段,更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時,干脆就取消了自評環(huán)節(jié),從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),也在一定程度上降低了考核的工作量和復雜程度,為下一步的順利推行做好了準備。
個人績效考核自我評價【篇5】
我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面推進義務教育,不斷提升學校辦學條件。學校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領導與指導下,認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神,扎實推進學校義務教育均衡發(fā)展各項工作,現(xiàn)將校義務教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下:
一、學?;厩闆r
xx小學位于xx鄉(xiāng)西部,西與xx、xx相接,緊臨xxx高速上道口,校園環(huán)境優(yōu)美,書香氛圍濃厚。學校1972年建校,我?,F(xiàn)有教學班9個,教職工23人(含支教教師4人),學生351人。
三、五、六年級為單行班,每班均不超過60人,
一、二、四年級每個年級2個班,人數(shù)控制在45人以下,其中二年級每班38人,學校無超大班。學校有多功能教室、科學實驗室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
近幾年在區(qū)教科體局的領導和大力支持下,學校經(jīng)過不斷努力,辦學條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設備,能基本滿足學校教學輔助用房要求,確保了學校正常的教學秩序。
二、指標達標自評情況
根據(jù)《河南省義務教育發(fā)展基本進本均衡縣督導評估細則(試行)》(豫教督導[20xx]119號)的細則、《河南省義務教育學校辦學條件基本標準(試行)》(豫政辦[20xx]129號)要求,學校對評估內(nèi)容的5項一級指標和21項二級指標進行了認真的自查自評,自評分數(shù)為:學校設置與班額14分,(其中學校設置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分);校舍建設21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學生宿舍和食堂);設備設施和場地26分(其中圖書5分,教學儀器6分,教育信息化基礎設施4分,音美器材5分,體育器材5分,運動場地1分);教師與經(jīng)費10分;質(zhì)量與管理10分??傆?1分,折合分數(shù)分,根據(jù)基本標準達標評估細則得分達標,學?;揪邆淞恕昂幽闲×x務教育學校辦學基本標準達標評估”的條件。
三、存在的問題
(一)學校學生運動場地因資金受限,還沒有建成200米跑道,學生課間活動、體育課受到限制,需要進一步投入資金進行建設。
(二)根據(jù)圖書配備標準,生均藏書15冊的標準,學校更新圖書還有待加強。
(三)學校有2班的學生人數(shù)超過50人/班的標準,其中人數(shù)最多的班級有53人。
(四)儀器損壞嚴重,急需更新。
(五)學校受場地限制,一些功能室面積不足。
四、今后工作努力方向
(一)認真對照《河南省人民政府教育督導團關(guān)于開展義務教育學校辦學基本標準情況等四項工作達標評估表》的評估標準和相關(guān)文件精神,扎實推進我校義務教育均衡發(fā)展工作,縮小差距,提升辦學條件,打好學校特色牌。
(二)加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入,對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加,確保各類教學儀器配備達到配備標準,保障正常的教學秩序。
(三)認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學功能,保障學校的正常教學秩序。
(三)在今后學校義務教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加大資金投入,努力提高學校辦學條件,完善設施、儀器建設等工作,滿足教學要求,使學校基本辦學條件更上一層樓。
個人績效考核自我評價【篇6】
20xx年以來,在市水利局的正確領導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結(jié)果為B。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、存在的主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;維修養(yǎng)護制度:每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護;防洪調(diào)度制度:嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數(shù)據(jù)指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控,確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制,加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī),堅持依法管水,堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。