工作方案樣本

工作方案樣本合集13篇。

到底怎樣才能寫好方案？為了確保工作能無誤進(jìn)行。我們要靜下心來完善自己的方案。我們?yōu)榇蠹艺砹诉@篇關(guān)于“工作方案樣本”的資料，希望您能從本文中得到一些實(shí)用的建議！

工作方案樣本 篇1

一、指導(dǎo)思想

以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求，深化青少年思想道德兒童，發(fā)揮少先隊(duì)的特有功能，以體驗(yàn)教育、等活動為途徑，有計(jì)劃有創(chuàng)新地開展符合學(xué)校實(shí)際的、符合少年兒童身心特點(diǎn)的教育活動，使少先隊(duì)員更好地掌握交際能力、學(xué)習(xí)能力、生活能力，成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。

二、本期主要工作

1、加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校輔導(dǎo)員以及校內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)。少先隊(duì)輔導(dǎo)員，積極挖掘社會資源，開拓少先隊(duì)員的學(xué)習(xí)、活動的空間，讓隊(duì)員能夠有的機(jī)會鍛煉自己，展示自我，增強(qiáng)實(shí)踐能力。加強(qiáng)少先隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)期初開展大、中隊(duì)委的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)隊(duì)員管理少先隊(duì)、熱愛少先隊(duì)的主人翁情感。組織班隊(duì)干部培訓(xùn)，建全隊(duì)委學(xué)習(xí)、交流制度。選拔有責(zé)任心的隊(duì)員組成紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、開展光榮升旗手活動，努力讓的隊(duì)員參與到少先隊(duì)陣地的建設(shè)和管理中來。

2、建設(shè)一個基礎(chǔ)扎實(shí)的少先隊(duì)活動陣地

建好“綠化”校園文化宣傳欄。及時更換內(nèi)容，營造優(yōu)雅、活潑、趣味與知識并存的文化氛圍。

3、堅(jiān)持不懈做好各項(xiàng)常規(guī)工作

抓好少先隊(duì)員的文明禮儀、思想道德教育教育。通過“我愛我家”紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗每日進(jìn)行的檢查督促。抓好少先隊(duì)各項(xiàng)常規(guī)評比考核，每日對隊(duì)員的行為規(guī)范進(jìn)行的檢查。

抓好每周一次的升旗儀式。做好“爭當(dāng)光榮升旗手“活動、對護(hù)旗手、以確保高質(zhì)量完成升旗儀式。

工作方案樣本 篇2

小課題研究已經(jīng)激起了學(xué)校和老師們的極大興趣，并有了初步的成果。應(yīng)該繼續(xù)按照這條路走下去。

(1)對于課外研究課的研究，要進(jìn)行鞏固和提高，并使之常規(guī)化、長期化。

(2)對于課內(nèi)研究課的研究，要繼續(xù)擴(kuò)大研究的領(lǐng)域，不僅涉及新授課，也要涉及練習(xí)課、復(fù)習(xí)課;不僅涉及空間與圖形的課，也要涉及計(jì)算課，解決問題的課等，并逐步與單元教學(xué)、常規(guī)教學(xué)結(jié)合起來。

(3)積累好有關(guān)的材料，做好理論方面的提升，使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)的和教師的科研水平同步提升。

(4)擬召開一次全市數(shù)學(xué)小課題研究展示交流活動，推動小課題研究活動上水平、上臺階。

發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教研活動

網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為現(xiàn)在的工作和生活提供了更加便利的條件。如何利用網(wǎng)絡(luò)提供的便利條件來為教學(xué)研究服務(wù)是當(dāng)下應(yīng)該研究的重要內(nèi)容。

(1)研究利用電子郵件、教育局網(wǎng)站、qq、博客進(jìn)行教研信息的發(fā)布、交流等。

(2)研究利用網(wǎng)絡(luò)與區(qū)縣教研員、基層學(xué)校的教師進(jìn)行溝通和交流，了解情況，提供指導(dǎo)和幫助。yJs21.COm

(3)研究利用網(wǎng)絡(luò)，對于文字的、視頻的教學(xué)案例、學(xué)術(shù)報(bào)告、教學(xué)課件等進(jìn)行及時的交流和研究。

為參加省優(yōu)質(zhì)課評選作準(zhǔn)備

今年，省優(yōu)質(zhì)課評選活動計(jì)劃在五月份舉行。為了取得好的成績，同時也為了促進(jìn)對課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究，培養(yǎng)教學(xué)新秀，提升我市的課堂教學(xué)水平，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。包括人選的確定，各種課型的研究，進(jìn)行試講鍛煉等。

為城鄉(xiāng)小學(xué)數(shù)學(xué)教研交流提供平臺并促使共同進(jìn)步

促進(jìn)教育公平是構(gòu)建和諧社會在教育上的反映。教育公平不僅僅體現(xiàn)在硬件建設(shè)上，也體現(xiàn)在軟件建設(shè)上。城區(qū)學(xué)校和鄉(xiāng)村學(xué)校的教研是存在差異的，如何形成優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，共同進(jìn)步是一個值得研究的問題?？梢赃x取幾所城區(qū)和鄉(xiāng)村的學(xué)校開展小型的專題教研活動，給他們提供交流和學(xué)習(xí)的平臺和機(jī)會，促使他們的教研水平共同提高。

探索新形勢下如何增強(qiáng)備課和作業(yè)的實(shí)效性

人們對備課和作業(yè)的研究要遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于對課堂教學(xué)改革的研究。對于如何消除備課中的形式化問題，注重實(shí)效性，如何合理有效的利用電子備課，應(yīng)進(jìn)行深入地研究。對于如何在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下對作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，如何設(shè)計(jì)課外實(shí)踐性作業(yè)，也要進(jìn)行深入地研究。

工作方案樣本 篇3

1.堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

2.貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。

3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

工作方案樣本 篇4

新的學(xué)期，新的開始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著。我要把上學(xué)期的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成這學(xué)期的工作動力?，F(xiàn)制定如下計(jì)劃：

一、思想上

始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ?，?jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，虛心請教，熱心幫助需要幫助的人。

二、教學(xué)上

（一）、不斷提高個人素質(zhì)

一名教師必須有較高的素質(zhì)，工作對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉機(jī)會，為了盡快的使教學(xué)水平有所提高，我必須不斷地提高自己的素質(zhì)。

1、讀書——用教育理論武裝自己。

為了自己的教育水平盡快的提高，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍。每周堅(jiān)持到教工閱覽室看書。肯定會受益匪淺的。積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

2、嘗試課堂創(chuàng)新改革

傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中，我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課，探究出一種新的'課型。并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思，認(rèn)真分析課堂管理中出現(xiàn)的問題，并及時進(jìn)行反思記錄，使學(xué)生樂學(xué)。

（二）、努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、高效率課堂。

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的工作：

⑴課前準(zhǔn)備：備好課。

①認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解學(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

⑵課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

2、做好課后輔導(dǎo)。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生記錯作業(yè)。針對這種問題，抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

三、教育上

結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)我將對學(xué)生從多方面進(jìn)行進(jìn)行德育教育，盡快使學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生的現(xiàn)存的不足之處，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子。

（一）、抓好常規(guī)教育

1、情感交流

溝通能促進(jìn)師生的情感，對班級管理有很大的幫助。本學(xué)期開始我要堅(jiān)持寫不定期的"親情連線",可以寫自己寫讀書心得，摘錄好的段落或詞句，就班級生活中事件寫自己的感受，寫給學(xué)生的心里話等各種有助于學(xué)生發(fā)展的內(nèi)容，然后及時與學(xué)生交流，以溝通師生之間的感情，督促自己讀書學(xué)習(xí)和隨時反思總結(jié)，并帶動學(xué)生讀書和寫作。及時與學(xué)生談心，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，從思想上轉(zhuǎn)變每位學(xué)生。

2、與家長溝通

作為教師，為了盡快了解學(xué)生，及時了解學(xué)生的在家的學(xué)習(xí)工作情況，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系，及時溝通。開啟學(xué)生，教師，家長的親情連線"親情日記",采用電話，面談的形式直接交流。

（二）、關(guān)注后進(jìn)生

1、傾注愛心，溝通心靈。

世界上有兩種愛是無私的：一是母愛，一是師愛。但師愛不同于母愛，師愛是一種情感與心靈的融化，是師生心靈溝通的橋梁。對于后進(jìn)生的思想工作應(yīng)做實(shí)做細(xì)，溝通要有藝術(shù)，那種以批評為主，教育為輔，以管代教，以堵代疏的做法會嚴(yán)重挫傷后進(jìn)生的自尊心。我們要把思想工作做到他們心里去，用充滿感情的言辭去點(diǎn)燃學(xué)生的感情之火。與學(xué)生的交流不僅僅是語言上的，更是心與心的碰撞，用真摯的情感燃起學(xué)生的希望。正如陶行知先生說的：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑里有愛迪生?！弊鹬貙W(xué)生還要學(xué)會欣賞學(xué)生。

2、多方協(xié)作，共同轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，教師不能一人唱獨(dú)角戲，而是要聯(lián)系學(xué)生、家長等方面共同努力。一般來說，小學(xué)生比較純真，他們認(rèn)為后進(jìn)生為班級摸黑，丟全班同學(xué)的臉，因而不喜歡和后進(jìn)生交往，為此，我盡量讓好學(xué)生和后進(jìn)生坐同桌，幫助后進(jìn)生。我還要經(jīng)常和家長互通情況，共同尋找教育孩子的方法。與任課教師溝通，向他們了解后進(jìn)生的情況和堂上表現(xiàn)，并對癥下藥，尋找轉(zhuǎn)化的方法。

3、抓反復(fù)，反復(fù)抓。

后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化過程是新舊矛盾的過程，也是一個個長期過程，要改變也非一日可成，一般都會出現(xiàn)重復(fù)，要掌握思想反復(fù)的規(guī)律，出現(xiàn)反復(fù)要正確對待，要有耐心，反復(fù)教育，要求他們逐漸提高，一步一個腳印，使他們看到希望，看到進(jìn)步，從而增強(qiáng)自信心。

工作方案樣本 篇5

5、加強(qiáng)寄宿生管理，促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)

完善寄宿生管理制度，充分發(fā)揮團(tuán)委學(xué)生會的作用，加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律的督查，扎實(shí)推進(jìn)寢室文化建設(shè)，定期出版生活輔導(dǎo)資料，完善文明寢室評比等。

6、開展專項(xiàng)工作研討，提高工作實(shí)效

本學(xué)期德育處將結(jié)合管理及學(xué)生當(dāng)中存在的突出問題，以座談、討論、對話等形式開展專項(xiàng)工作研討，提高工作的針對性和實(shí)效性。

二、其他工作：

1、配合學(xué)校中心工作及時做好宣傳服務(wù)工作，本學(xué)期將刊出3期黑板報(bào)。

2、抓好新團(tuán)員發(fā)展工作。

3、嚴(yán)肅升旗儀式，要求全體師生準(zhǔn)時參加，國旗下講話應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行有針對性的教育。

4、做好班主任的工作量化評比，及時做好評估結(jié)算工作。

5、抓好各年級的德育考核工作。

本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展德育各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好每項(xiàng)德育工作督察，努力使我校德育工作再上一個新臺階。

工作方案樣本 篇6

2019年街道殘聯(lián)工作計(jì)劃樣本怎么寫

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年街道殘聯(lián)工作計(jì)劃樣本怎么寫，更多2019年街道殘聯(lián)工作計(jì)劃樣本怎么寫相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、要繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和*中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展意見》，積極參加區(qū)殘聯(lián)組織的基層殘疾人工作者培訓(xùn)班，提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按雨湖區(qū)殘聯(lián)和示范區(qū)事業(yè)局的要求及時如質(zhì)如量完成好各項(xiàng)工作任務(wù);

二、繼續(xù)加強(qiáng)第二代殘疾證的管理和核發(fā)工作，切實(shí)做到殘疾人底數(shù)清、情況明。對基礎(chǔ)較好的村可以聯(lián)合區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行集中上門辦理。確保有需求符合辦證的殘疾人及時申領(lǐng)二代殘疾證，享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

三、實(shí)事工程：今年殘聯(lián)涉及的實(shí)事是市實(shí)事為殘疾人免費(fèi)安裝假肢。確保需要安裝假肢的殘疾人都能報(bào)名安裝。

四、繼續(xù)抓好殘疾人康復(fù)服務(wù)工作，維持原有康復(fù)室的運(yùn)轉(zhuǎn)。對需要輔助器具康復(fù)的人員及時進(jìn)行登記，選擇急需的人員及時到區(qū)殘聯(lián)申請免費(fèi)配發(fā)。繼續(xù)做好陽光家園計(jì)劃相關(guān)工作，確保所有符合條件的精神、智力和重度肢體殘疾人在近幾年能夠分批享受相應(yīng)托養(yǎng)和照料。同時做好有攻擊傾向的重度精神殘疾人的集中托養(yǎng)工作。

五、繼續(xù)做好殘疾人及殘疾人子女助學(xué)工作：對就讀高中和大學(xué)的殘疾人子女和殘疾學(xué)生進(jìn)行全面摸底，配合區(qū)殘聯(lián)開展扶殘助學(xué)活動。

六、促進(jìn)殘疾人就業(yè)：認(rèn)真組織就業(yè)年齡段內(nèi)未就業(yè)殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)組織的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，以提高殘疾人員的生產(chǎn)、生活技能，激發(fā)廣大殘疾人自立能力和就業(yè)能力，通過自身的.不懈努力，打造殘疾人美好的明天。做好殘疾人求職、失業(yè)登記、就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹等工作，以扶持殘疾人個體創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，多渠道、多形式促進(jìn)殘疾人實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

七、繼續(xù)落實(shí)好殘疾人扶殘維權(quán)工作，依法維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，盡快建立健全殘疾人維權(quán)體系。

八、結(jié)合民政臨時救助、五保、低保、大病醫(yī)療救助等工作的開展，對符合政策的殘疾人家庭做到能保盡保，盡力解決貧困殘疾人的生活保障問題。

九、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目：對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)農(nóng)村貧困殘疾人危房進(jìn)行摸底建檔，在區(qū)殘聯(lián)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織實(shí)施，以改善殘疾人居住條件。

十、加大對殘疾人保障法的宣傳力度，提高全民助殘的意識，組織開展好“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”等活動。進(jìn)一步做好殘聯(lián)信息公開殘疾人事業(yè)內(nèi)容的更新、上報(bào)工作。

工作方案樣本 篇7

根據(jù)團(tuán)市委、教育局團(tuán)工委和學(xué)校的中心工作，結(jié)合我校團(tuán)委工作的實(shí)際情況，本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委著力做好以下工作：

一、總體思路

緊緊圍繞教學(xué)工作中心，獨(dú)立活潑的開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，把團(tuán)的工作與學(xué)校的整體德育工作有機(jī)的結(jié)合起來，提高我校團(tuán)員政治素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)模范帶頭作用。加強(qiáng)服務(wù)意識，使共青團(tuán)工作再上一個新的臺階。

二、主要工作

(一)召開共青團(tuán)曲靖一中第九次代表大會

三年來我校全體團(tuán)員在第xx屆團(tuán)代會的鼓舞下以及第xx屆團(tuán)委會的領(lǐng)導(dǎo)下勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，取得了很大的成績。根據(jù)《團(tuán)章》的有關(guān)規(guī)定和我校團(tuán)委工作的實(shí)際，學(xué)校團(tuán)委籌備在今年十月召開共青團(tuán)曲靖一中第九次代表大會。

(二)、做好全校學(xué)生團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。

學(xué)生團(tuán)干部是學(xué)校團(tuán)委工作得以順利開展的中堅(jiān)力量，為了使團(tuán)的工作能夠達(dá)到預(yù)定的目的，校團(tuán)委決定在今年九月份舉行團(tuán)干部培訓(xùn)班。讓學(xué)生團(tuán)干部們進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，明確作為一名中學(xué)團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的職責(zé)和任務(wù)，提高組織開展團(tuán)組織活動的能力。促進(jìn)學(xué)校團(tuán)委工作的順利開展。

(三)、開展優(yōu)秀團(tuán)支部輔導(dǎo)員的評選工作。

為了更好的開展各團(tuán)支部的活動，在20xx——xx學(xué)年下學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委成功開展了聘請我校優(yōu)秀年輕教師擔(dān)任各支部輔導(dǎo)員的工作。為了使這一工作更好的開展下去，成為學(xué)校團(tuán)委的系列活動之一，也為了更好地發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢，學(xué)校團(tuán)委決定在本學(xué)期對上學(xué)期工作突出的團(tuán)支部輔導(dǎo)員進(jìn)行表彰。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)教工團(tuán)支部的建設(shè)工作。

最近兩年，我校青年團(tuán)員教職工較多，而且大多是外地的，本學(xué)期團(tuán)委將進(jìn)一步加強(qiáng)教工團(tuán)支部的建設(shè)工作，促進(jìn)我校青年團(tuán)員教工的發(fā)展。

(五)開展推優(yōu)入黨工作。

推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象，是培養(yǎng)造就社會主義事業(yè)接班人，堅(jiān)強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)黨的新生力量的需要;是激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的需要;也是新時期黨賦予共青團(tuán)組織的一項(xiàng)光榮任務(wù)。

(六)做好幾項(xiàng)常規(guī)工作

1、做好迎新工作

2、做好新生團(tuán)組織關(guān)系的接納工作

3、做好團(tuán)籍整理工作。

4、做好新學(xué)年團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作

5、抓好發(fā)展新團(tuán)員的工作

6、做好xx年——xx年團(tuán)費(fèi)的收繳工作。

7、做好團(tuán)員的捐資助學(xué)工作。

8、按照學(xué)校要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)，繼續(xù)做好團(tuán)委宣傳欄工作。

(七)、其它工作

1、配合學(xué)校其他部門做好相關(guān)工作。

2、按時、安置、按量完成上級主管部門布置的工作。

一，指導(dǎo)思想

本學(xué)期我系根據(jù)學(xué)院基本情況，繼續(xù)在我院共青團(tuán)的帶領(lǐng)下，組織大學(xué)生學(xué)習(xí)馬列主義，

毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)并貫徹黨的xx大，市十四次團(tuán)代會精神，堅(jiān)定信念，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際情況與學(xué)生成人成才的實(shí)際需求，抓住“五四”運(yùn)動九十周年，建國六十周年等重要契機(jī)，重點(diǎn)抓好以學(xué)生業(yè)余黨校為載體的青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，青年志愿服務(wù)的社會實(shí)踐工程，和諧的校園文化創(chuàng)建工程，將我院共青團(tuán)的工作推向一個更高的高度。

二.主要工作：

(一)抓好基礎(chǔ)和特色活動

1，團(tuán)檔的整理，做好團(tuán)員發(fā)展，團(tuán)籍管理，團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，評選表彰優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干和團(tuán)總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象。對違反團(tuán)紀(jì)律的團(tuán)員，團(tuán)干進(jìn)行批評教育和組織處理。

2，通過升旗，開展主題班團(tuán)會等方式來增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感，弘揚(yáng)民族精神，同時也會落實(shí)升旗儀式的獎懲和考核情況。將升旗各班到場及紀(jì)律做好相應(yīng)的記錄并保存。還有各班團(tuán)會，將由分團(tuán)委組織部同學(xué)來檢查并作好會議記錄。

3，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，努力做好22期黨校學(xué)生業(yè)余黨校工作，認(rèn)真落實(shí)，定期匯報(bào)工作，同時做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。

4，團(tuán)干培訓(xùn)，通過對各班的團(tuán)委干部培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，提高團(tuán)干自身的素質(zhì)和思想，以此來帶動團(tuán)委工作的高效率，凝聚所有團(tuán)干的力量，做好每一份工作。

5，發(fā)揮宣傳的積極作用，不僅就只有宣板的積極作用，而且要提高網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度。宣傳部做好每次活動前的宣傳以及活動后的反饋工作，將本系部的活動及時發(fā)到學(xué)院的網(wǎng)站讓全院師生看到我們系部的特色。

6，團(tuán)訊，求索的稿件收集，不再是傳統(tǒng)的硬性規(guī)定，而是將本系部喜歡文學(xué)的人加入7，評選出xxxx年度“感動校園十大人物”并深入宣傳學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。采取公平的原則，先由每班上報(bào)，再又系部擇優(yōu)選取上報(bào)到院。

8，加強(qiáng)青年志愿工作的宣傳，通過征文，演講或班團(tuán)會來提高同學(xué)們的自愿者正確的態(tài)度，了解并認(rèn)識青年志愿者的真正含義。再從系部中選出一批優(yōu)秀的青年志愿者組成專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時對這支隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，以后也可以配合學(xué)院大型活動的自愿服務(wù)。希望能夠做出系部品牌。

9，對于常規(guī)工作：陽光義賣，學(xué)之旅，青年志愿者的注冊等，都認(rèn)真落實(shí)，積極配合學(xué)院的安排。

10，愛心家教，作為我們的特色，我們將會把這個品牌打得更響，保存原來好的，不斷開拓新的局面。今年分團(tuán)委專門成立了愛心家教的總負(fù)責(zé)人，將把工作做得更細(xì)，更精，更好。

(二)抓住新的契機(jī)，在學(xué)院的指導(dǎo)下發(fā)揮系部特色

1，抓住建國六十周年，“五四”運(yùn)動九十周年，通過各種活動來加強(qiáng)同學(xué)們的愛國之情，增強(qiáng)同學(xué)們的愛國情操。

2，為了真正做到走進(jìn)同學(xué)，采用深入寢室的方式，和同學(xué)進(jìn)行交流，真正做到做到“從群眾來，到群眾中去”解決同學(xué)生活中的疑難問題。并將好的建議提供給學(xué)院，創(chuàng)造和諧系部。并且樹立同學(xué)們的主人翁意思，為學(xué)院獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

工作方案樣本 篇8

新年伊始，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。20**年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”

想要在順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。

另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

對于我們公司來說，erp――k應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、**現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的'假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二、3月份工作計(jì)劃的安排。

針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排如下：

工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

三、下一步工作計(jì)劃的安排。

備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20**年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：

首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。

最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

四、其他工作計(jì)劃的安排。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

以上，是我在20**年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在20**年里與時俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!

工作方案樣本 篇9

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)；堅(jiān)持以“立德、守紀(jì)、好學(xué)、安全、健康”為德育總體管理目標(biāo)，培養(yǎng)“和諧發(fā)展，特長明顯”的學(xué)生，結(jié)合本班的實(shí)際狀況開展各種活動，使本班具有“守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮、和諧、”的班風(fēng)，使學(xué)生成為一名合格的小學(xué)畢業(yè)生，為小學(xué)生活畫一個*的句號。

二、班級概況：

六年級五班現(xiàn)有學(xué)生72人。男生43人，*29人。班級學(xué)生學(xué)習(xí)用心性高，上課能做到專心聽講，平時作業(yè)能認(rèn)真完成。能用心參加學(xué)校各項(xiàng)活動，群眾榮譽(yù)感強(qiáng)，有競爭意識。紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面在六年的習(xí)慣培養(yǎng)中已見成效。班干部工作職責(zé)心強(qiáng)。良好的班級風(fēng)氣已逐漸構(gòu)成，學(xué)生能配合各科老師上好每一節(jié)課。但是因?yàn)榘囝~大，在管理方面也有必須的難度，個性是進(jìn)入六年級以來班級學(xué)生處在生理心理的特殊時期。這就需要老師的工作更加耐心細(xì)致，管理得法，制度嚴(yán)明，感情教人，真情育人。使班級風(fēng)氣更正，行為習(xí)慣更加規(guī)范，為初中學(xué)習(xí)生活打好基礎(chǔ)。

為學(xué)生負(fù)責(zé)，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，努力做好本學(xué)期的班級工作。這是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

三、班級管理目標(biāo)：

1、進(jìn)一步建立“樂學(xué)、勤學(xué)、拓學(xué)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，“勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)”的班級風(fēng)氣。為母校爭光。

2、加強(qiáng)思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的畢業(yè)成績進(jìn)入初中。

3、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索，在綜合活動中提高潛力。

4、做好每一天的行為規(guī)范評比工作。有評有比有總結(jié)有記錄。爭做每周的行為規(guī)范標(biāo)兵。做合格的實(shí)驗(yàn)小學(xué)畢業(yè)生。

四、具體措施：

1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際狀況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《雙伏班評比方案》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和用心的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊(duì)

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展?fàn)顩r。

3、及時了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常持續(xù)與學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班構(gòu)成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班群眾。

5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的潛力。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)困生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做得更好。

7、抓好少先隊(duì)工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將用心配合學(xué)校少先大隊(duì)部，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動。

8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，用心參加體育鍛煉，用心參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項(xiàng)比賽的用心參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

9、抓好*的衛(wèi)生知識教育。

工作方案樣本 篇10

一個漫長的x假已過去，迎來的是一個美好的xx.在這xxx的時刻，新的一學(xué)期又開始了，迎著早晨的第一縷陽光，

我們又迎來了新學(xué)期，在每一個全新的起點(diǎn)，我們每個人都會有一種期盼：明天的我要更精彩.因此，我一定在對美好未來的憧憬中，展現(xiàn)著自己迎接新學(xué)期的新氣象.相信在這種新氣象的感染和鼓舞下.我一定要在新學(xué)期取得新進(jìn)步.

在新學(xué)期里，我有一個新的目標(biāo)——不要做語言的巨人，要成為行動的主人!我知道了成功不是靠夢想來實(shí)現(xiàn)，而是靠自己的行動……

當(dāng)然，在新的學(xué)期中，在學(xué)習(xí)要有新的成績，這就要不懈地努力!付出一份努力才會換取一份收獲.學(xué)習(xí)并不是一種興趣，而是一種責(zé)任，是我應(yīng)該做而且必須做好的事情，同時學(xué)習(xí)必定會有負(fù)擔(dān).沒有苦的.就不會有進(jìn)步和提升，無論是過去，還是未來不都這樣的道理嗎?

我把自己的喜悅，悲傷都化作前進(jìn)的助力和動力，就會因此不斷克服困難取得新進(jìn)步.成功中是我們的喜悅，成功背后是我們辛勤的汗水，沒有耕耘就哪有收獲沒有付出哪有所得.學(xué)習(xí)必須講究方法，而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率.

學(xué)習(xí)效率的高低，是一個學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn).在學(xué)生時代，學(xué)習(xí)效率的高低主要對學(xué)習(xí)成績產(chǎn)生影響.當(dāng)一個人進(jìn)入社會之后，還要在工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，這時候，一個人學(xué)習(xí)效率的高低則會影響他(或她)的工作成績，繼而影響他的事業(yè)和前途.可見，在中學(xué)階段就養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擁有較高的學(xué)習(xí)效率，對人一生的發(fā)展都大有益處.

可以這樣認(rèn)為，學(xué)習(xí)效率很高的人，必定是學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生(言外之意，學(xué)習(xí)成績好未必學(xué)習(xí)效率高).因此，對大部分學(xué)生而言，提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績的直接途徑.

提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事，需要長期的探索和積累.前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn).影響學(xué)習(xí)效率的因素，有學(xué)習(xí)之內(nèi)的，但更多的因素在學(xué)習(xí)之外.首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理利用時間，另外還要注意"專心、用心、恒心"等基本素質(zhì)的培養(yǎng)，對于自身的優(yōu)勢、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識.總之，"世上無難事，只怕有心人."

這個學(xué)期基本上都可以習(xí)慣了這個學(xué)習(xí)時間制度，保證每堂課都認(rèn)真聽好聽足.還有在閱讀課外書的數(shù)量上有了大大的增多，不但堅(jiān)持每個星期看至少兩本專業(yè)書以上，還堅(jiān)持每次看完之后就寫下讀后感，將重要的知識點(diǎn)記下來，使自己以后有時間就經(jīng)常打開來看看.

在做作業(yè)上，我每次都是自己的作業(yè)就自己做，不抄襲不作弊，至于寫論文的作業(yè)就借助課外資料，希望以此可以提高自己的寫作能力.在課余時間，我還充分利用學(xué)校的圖書館資源，抓緊時間閱讀各方面的書本知識，以求提高自己的知識面，拓寬自己思考問題的角度，從而多方面的考慮問題，避免片面看問題，養(yǎng)成不好的思考習(xí)慣.

還有要說的一點(diǎn)就是選修課，這個學(xué)期我選修了房地產(chǎn)管理這門課程，這門課程屬于經(jīng)濟(jì)管理系的內(nèi)容，但由于我對這方面的興趣比較濃，因此就報(bào)了來讀.通過這個選修課，我大概了解到我國目前房地產(chǎn)的形勢和基本的房地產(chǎn)知識，有一個比較概括的認(rèn)識.

我想這對我以后出來工作是有一定幫助的，畢竟在現(xiàn)代這個社會，掌握一定的經(jīng)濟(jì)知識是很必要的，房地產(chǎn)所介紹推銷技巧，對于各個行業(yè)都是有用的.即使我以后不從事這個行業(yè)，我相信我都可以從這里得到一定的啟發(fā)，起碼在如何與人打交道上能夠有個了解.

在學(xué)習(xí)上，我認(rèn)為還有一樣?xùn)|西是非常重要的，那就是學(xué)習(xí)態(tài)度!我以前對學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正，常常都是“得過扯過”，不過現(xiàn)在好多了，我開始養(yǎng)成一種謙虛、勤問的學(xué)習(xí)態(tài)度.因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)上的東西來不了弄虛作假，是不懂就不懂，絕不能不懂裝懂!要想在學(xué)問上有所成就，古今中外所有的成功例子都證明了只要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度才行.

所以，我一有問題就問同學(xué)和老師，直到弄懂為止.即使是朋友我也是這樣，因?yàn)榭追蜃诱f過“三人行，必有我?guī)煛?，我想道理就在這里。

工作方案樣本 篇11

2019年會計(jì)月工作計(jì)劃樣本

工本站發(fā)布2019年會計(jì)月工作計(jì)劃樣本，更多2019年會計(jì)月工作計(jì)劃樣本相關(guān)信息請?jiān)L問工本站工作計(jì)劃頻道。

1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在3月份也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，

最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的`工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

5、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

工作方案樣本 篇12

一、部門現(xiàn)狀

第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項(xiàng)活動，帶領(lǐng)會員也是盡職盡責(zé)，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、年度總目標(biāo)闡述

通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項(xiàng)活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊(duì)。

三、學(xué)年分目標(biāo)闡述

第一個學(xué)年，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計(jì)在學(xué)年結(jié)束時，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個學(xué)年部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。

由部員自行組織帶隊(duì)參觀。提前聯(lián)系好博物館，在周末時間前往，指定安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì)，保證活動順利安全進(jìn)行。

第二個學(xué)年，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動，全部讓會員來策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。

四、部門建設(shè)

1制度建設(shè)

完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準(zhǔn)方可。

2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：

作為整個部門的帶頭人，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負(fù)責(zé)人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通，從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。

3會員內(nèi)部建設(shè)

會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計(jì)劃將會實(shí)施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。

4負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)

4.1例會

例會是我們一個交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝问降亩嘧冃?，從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會，后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評就好。

4.2集體活動

在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。

4.3主動性

作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點(diǎn)不可接近性，而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

五、對未來的憧憬

外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠(yuǎn)、更高。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。

工作方案樣本 篇13

大班安全工作計(jì)劃樣本

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以下是工本站為大家整理的關(guān)于大班安全工作計(jì)劃的`文章，希望大家能夠喜歡！

1、認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況，做好出勤及幼兒服藥情況登記，對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。

3、做好戶外體育活動前的準(zhǔn)備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。

4、盥洗時，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

5、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動作、不玩危險(xiǎn)物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團(tuán)結(jié)友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報(bào)。

6、午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告。

7、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑卡接人，接送卡丟失的應(yīng)做好接人登記，并及時補(bǔ)辦接送卡，謹(jǐn)防幼兒走失。

8、對班級的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。

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鋁施工方案(合集13篇)

順便提問，“鋁施工方案”是什么？

鋁施工方案【篇1】

一、工程概況

本工程位于廣東省中山市博愛六路；東面：鄰供電局大樓，南面：鄰興文路，西面：鄰興政路，北面：鄰博愛六路

二、施工條件

本工程施工現(xiàn)場可從現(xiàn)有道路出入，施工用水，用電均可由市政供電，供水直接接出，建筑材料，施工機(jī)械可由公路直接運(yùn)入工地，各種材料由公司統(tǒng)一采購，機(jī)具及勞動力可由公司根據(jù)工程進(jìn)度，自行調(diào)配平衡，來源有保證。

三、文明施工目標(biāo)

本工程文明施工目標(biāo)為：施工目標(biāo)為受政府部門通報(bào)為零，達(dá)到廣東省文明施工樣板工程。盡量做到最大限度的減少對當(dāng)?shù)刂車h(huán)境的影響，將有限的污染控制在最小的限度或合理的水平，保護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)及文化的良性發(fā)展。并受地方政府部門書面投訴率為零。

四、文明施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)

本工程建立文明施工及環(huán)保管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人組成，并設(shè)多名專職人員負(fù)責(zé)日常的文明施工管理及監(jiān)督環(huán)保措施實(shí)施情況工作。文明施工及環(huán)保管理小組負(fù)責(zé)文明施工進(jìn)行突擊檢查，實(shí)行月檢和周檢制度。

文明施工管理體系圖

四、文明施工、環(huán)保措施

（一）工地圍蔽

1、根據(jù)現(xiàn)場施工的施工布置和進(jìn)度安排，采用的圍蔽形式按照市有關(guān)工程施工場地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)作法執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨近村鎮(zhèn)、地方路、及地方公路部分實(shí)行封閉式施工，采用由彩色鐵板和鋼支撐制成的圍板，施工圍板牢固結(jié)實(shí)，高度不低于2.2米，掛設(shè)明顯施工指示標(biāo)志。做到占空不占地，既要維持道路交通，又要進(jìn)行施工。圍護(hù)既要美觀，又要堅(jiān)固耐用，盡可能與周邊環(huán)境和氛圍相和諧。

2、各施工區(qū)段圍蔽均設(shè)置移動式大門，在大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名，同時設(shè)置施工組織牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、質(zhì)量宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖。

3、現(xiàn)場臨設(shè)場地（包括辦公區(qū)、生活區(qū)）周圍均采用統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)圍蔽，現(xiàn)場辦公室內(nèi)張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)表、施工現(xiàn)場平面布置圖。

（二）振動控制

1、嚴(yán)格進(jìn)行各種施工機(jī)具的檢驗(yàn)維修，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。

3、對工程所需的震動源設(shè)備的設(shè)置有條件的盡量遠(yuǎn)離民居。

4、合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械，造成震動過大。

5、對能產(chǎn)生振動的作業(yè)（如破除混凝土、路基、路床碾壓等）應(yīng)事先向操作工人提出警告和進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，通過采取一些具體措施加以控制。

6、嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工規(guī)定，禁止夜間使用高震動設(shè)備，減輕對附近居民的影響。

7、對排水橫過管的施工盡量一晚完成，如必要在白天鋪蓋鋼板的，先在地面打膨脹螺絲，鋼板必須于螺絲焊接穩(wěn)固，同時，經(jīng)常性的對施工場地進(jìn)行平整，確保車輛通行的平穩(wěn)，減少振動。

（三）噪音控制

1、加強(qiáng)對運(yùn)土機(jī)械、運(yùn)輸車輛、大型動力設(shè)備的維修保養(yǎng)，安裝有效的消聲器，采用性能良好的機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時機(jī)械發(fā)出的噪音。對不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。

2、考慮現(xiàn)場的特殊性，施工用電盡量不采用發(fā)電機(jī)發(fā)電，對空壓機(jī)等噪音、設(shè)備的設(shè)置盡量遠(yuǎn)離民居。

3、工地設(shè)專門的交通安全員，嚴(yán)格執(zhí)行市汽車禁鳴的規(guī)定。

4、合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械，造成噪音大。

5、采用圍蔽分隔聲源減少噪聲，圍護(hù)材料不得有破損現(xiàn)象，并連接緊密牢固，連接可靠。

6、對有些工序能采用無噪音作業(yè)的優(yōu)先采用，盡可能做到低噪音作業(yè)，如不可避免要產(chǎn)生較大的噪音，應(yīng)事先與周邊單位和居民進(jìn)行溝通，以免造成不必要的心理恐慌。

7、嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工規(guī)定，禁止夜間使用高噪音設(shè)備，減輕對附近居民的影響。

（四）空氣污染控制

1、施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標(biāo)車輛投入運(yùn)行中，最大限度減少廢氣排放。

2、工地臨設(shè)食堂燃料使用液化石油氣等清潔料，不得使用木柴等引起空氣污染等燃料。

3、施工場地除開挖線內(nèi)的地方，全部進(jìn)行硬化，防止揚(yáng)塵。每天專人負(fù)責(zé)給施工場地和現(xiàn)場的機(jī)動道淋水，以減少工地的塵土。

4、按勞動保護(hù)條例，為工地操作人員裝備各種塵埃防護(hù)設(shè)施。

5、施工中對容易起塵的細(xì)料和松散材料，予以覆蓋或適當(dāng)?shù)臑⑺畤姖?。這些材料在運(yùn)輸期間，用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。

6、合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械造成局部環(huán)境污染。

7、水泥臨時存放地應(yīng)設(shè)置離居民區(qū)或廠區(qū)較遠(yuǎn)的地方，并加蓋頂棚，盡量減少水泥灰塵的上揚(yáng)。

8、對施工作業(yè)易產(chǎn)生灰塵或污染的工序（如土方開挖和用機(jī)具破除混凝土結(jié)構(gòu)）要有專人負(fù)責(zé)，及時采取可行的措施，包括監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的灑水，必要時搭棚遮蓋，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵減至最低程度。

9、在現(xiàn)場進(jìn)出大門地點(diǎn)應(yīng)安裝車輛輪胎沖洗設(shè)備，在車輛離開現(xiàn)場進(jìn)入公共道路上之前，保持車輛清潔干凈。

（五）水質(zhì)污染控制

1、設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)沉淀處理才能排入到附近的市政污水管道中；其他施工排水，則排放到鄰近的市政雨水管道中。

2、在施工現(xiàn)場設(shè)洗臉間和沖水廁所，并且足夠現(xiàn)場所有人員使用。廁所外設(shè)化糞池。

3、進(jìn)行工作的每一塊區(qū)段，均備臨時的污水匯集設(shè)施，并通過水泵將污水匯集到地表沉淀池中，以保證場地內(nèi)排水暢通。對施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。

4、定期為施工場地內(nèi)的水源、水池、水溝等進(jìn)行灑藥滅蚊、滅蟲、滅鼠措施。

5、施工期間和完工之后，對建筑場地、砂石料場地進(jìn)行適當(dāng)處理，以減少對河流和溪流的侵蝕。

6、施工期間，施工廢料如水泥、油料、化學(xué)品堆放，進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止雨季物料隨雨水徑流排入地表及相應(yīng)的水域，造成污染。

7、施工時，機(jī)械廢液用容器收集，不隨意亂倒。防止機(jī)械嚴(yán)重漏油，施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水及維修施工機(jī)械時油污水不經(jīng)處理不得直接排放。

（六）路面衛(wèi)生維護(hù)措施

1、專人負(fù)責(zé)給施工便道和現(xiàn)場的機(jī)動道淋水，以減少工地的塵土。

2、專人負(fù)責(zé)路況維護(hù)工作，經(jīng)常檢查施工用道的路況，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進(jìn)行修補(bǔ)，對發(fā)生積水、邊溝排水不通暢進(jìn)行疏導(dǎo)，確保路況完好。

3、施工現(xiàn)場的余泥及時清運(yùn)，余泥外運(yùn)將由散體物料運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不雇用無余泥排放證的車輛運(yùn)送余泥，不亂倒余泥。汽車裝土必須低于車箱高度，防止土方掉漏；

4、在工地出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴(yán)格要求車輛駛出工地前要進(jìn)行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。

5、對于余泥、渣土等固體廢棄物，集中處理，不隨意棄置。力爭當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。

6、場地內(nèi)機(jī)械、材料堆放整齊，布局合理。場地圍擋按市政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工并經(jīng)常性安排人員進(jìn)行檢修。施工場地應(yīng)按要求進(jìn)行地面硬化。施工現(xiàn)場及其附近的道路安排專人清掃。

7、保持施工場容、場貌整潔，場地內(nèi)分片區(qū)布置垃圾箱，收集和排放施工區(qū)的生活垃圾，保證每天外運(yùn)一次，以保證現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

8、積極配合環(huán)衛(wèi)部門的工作，在人流量較高路段設(shè)置環(huán)保標(biāo)語。

（七）工地環(huán)境衛(wèi)生管理

1、臨時建筑采取活動板房，部分采用磚砌墻體，臨時設(shè)施外圍設(shè)圍蔽，并符合安全、通風(fēng)，明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。宿舍區(qū)按市政府的有關(guān)規(guī)定作好防疫、防災(zāi)措施。辦公區(qū)圍擋、大門按市政府有關(guān)規(guī)定施工。

2、做好工地飲食衛(wèi)生，工地廚房內(nèi)墻貼白色瓷片，地下鋪防滑耐磨磚。

3、保持施工場容、場貌整潔，設(shè)立專門的垃圾箱，嚴(yán)禁生活垃圾隨地亂扔，并確保生活區(qū)溝渠暢通。

4、工地炊事員和茶水員必須持有效健康證和崗位培訓(xùn)證，洗、切、煮、賣、存等環(huán)節(jié)要設(shè)置合理，生、熟嚴(yán)格分開，餐具用后隨即洗刷干凈，并按規(guī)定消毒。食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，不亂倒飯菜，生活垃圾及時清理。水池、浴室及廁所要保持清潔，經(jīng)常清掃

5、夏季施工有防暑降溫措施。

（八）綜合治理方面

1、工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。

2、進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。

3、在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌。

4、生活區(qū)落實(shí)安全、防火綜合治理及計(jì)生責(zé)任人制度及衛(wèi)生清除的專責(zé)輪值制度。

5、加強(qiáng)民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。

6、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。

7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打麻將及其他賭博活動和違法行為，嚴(yán)禁男女混住及家屬留宿。

8、做好與附近鄉(xiāng)村關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮膊块T合作，共創(chuàng)文明工地。

（九）文明施工方面的承諾

1、所有投訴問題保證在8小時內(nèi)予以整改、答復(fù)。

2、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證在8小時內(nèi)予以整改，并以書面形式答復(fù)。

3、保證文明施工管理措施落實(shí)，責(zé)任到人，有獎有罰。

4、工程施工后，在道路工程通車前拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。

5、無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)文明施工的監(jiān)督。

6、依法施工，辦理有關(guān)手續(xù)后方進(jìn)行施工。

鋁施工方案【篇2】

1、施工準(zhǔn)備

1、1材料要求：

1、1、1消火栓系統(tǒng)管材應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用，一般采用碳素鋼管，管材不得有彎曲、銹蝕、重皮及凹凸不平等現(xiàn)象。

1、1、2消防系統(tǒng)的水泵結(jié)合器等主要組件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，配件齊全，鑄造規(guī)矩，表面光潔，無裂紋，啟閉靈活，有產(chǎn)品出廠合格證。

1、1、3消火栓箱體的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，箱體表面平整、光潔。金屬箱體無銹蝕，劃傷，箱門開啟靈活。箱體方正，箱內(nèi)配件齊全。栓閥外型規(guī)矩，無裂紋，啟閉靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，密封填料完好，有產(chǎn)品出廠合格證。

1、2主要機(jī)具：

1、2、1套絲機(jī)，砂輪鋸，臺鉆，電錘，手砂輪，電焊機(jī)，電動試壓泵等機(jī)械。

1、2、2套絲板，管鉗、臺鉗，壓力鉗，鏈鉗，手錘，鋼鋸，扳手，電氣焊等工具。

1、3作業(yè)條件：

1、3、1主體結(jié)構(gòu)已驗(yàn)收，現(xiàn)場已清理干凈。

1、3、2管道安裝所需要的基準(zhǔn)線應(yīng)測定并標(biāo)明，如吊頂標(biāo)高、地面標(biāo)高、內(nèi)隔墻位置線等。

1、3、3設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到安裝條件。

1、3、4安裝管道所需要的操作架應(yīng)由專業(yè)人員搭設(shè)完畢。

1、3、5檢查管道支架、預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否正確。

2、操作工藝

2、1工藝流程：安裝準(zhǔn)備→干管安裝→立管安裝→消火栓及支管安裝→管道沖洗→系統(tǒng)綜合試壓→消火栓配件安裝→系統(tǒng)通水試射。

2、2安裝準(zhǔn)備：

2、2、1認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案 、技術(shù)、安全交底的具體措施選用材料，測量尺寸，繪制草圖，預(yù)制加工。

2、2、2核對有關(guān)專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉或排列位置不當(dāng)，及時與設(shè)計(jì)人員研究解決，辦理變更手續(xù)。

2、2、3檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞是否準(zhǔn)確。

2、2、4檢查管材、管件、閥門、設(shè)備及組件等是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、2、5要安排合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。

2、3、干管安裝：

2、3、1消火栓系統(tǒng)干管安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求使用管材，按壓力要求選用碳素鋼管。

2、3、1、1管道在焊接前應(yīng)清除接口處的浮銹、污垢及油脂。

2、3、1、2不同管徑的管道焊接，連接時如兩管徑相差不超過小管徑的15%，可將大管縮口與小管對焊。如果兩管相差超過小管徑15%，應(yīng)用異徑短管焊接。

2、3、1、3管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝，在支吊架位置上。

2、3、1、4管道穿墻處不得有接口，管道穿過伸縮縫處應(yīng)有防凍措施。

2、3、1、5碳素鋼管開口焊接時要錯開焊縫，并使焊縫朝向易觀察和維修的方向上。

2、3、1、6管道焊接時先點(diǎn)焊三點(diǎn)以上，然后檢查預(yù)留口位置、方向、變徑等無誤后，找直、找正，再焊接，緊固卡件、拆掉臨時固定件。

2、4、消防立管安裝：

2、4、1立管底部的支吊架要牢固，防止立管下墜。

2、4、2立管明裝時每層樓板要預(yù)留孔洞，立管可隨結(jié)構(gòu)穿入，以減少立管接口。

2、5、消火栓及支管安裝：

2、5、1消火栓箱體要符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。

2、5、2消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把檢閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開啟應(yīng)靈活。

2、5、3消火栓箱體安裝在輕質(zhì)隔墻上時，應(yīng)有加固措施。

2、6、水泵結(jié)合器安裝：規(guī)格應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)選定，其安裝位置應(yīng)有明顯標(biāo)志，閥門位置應(yīng)便于操作，結(jié)合器附近不得有障礙物。安全閥應(yīng)按系統(tǒng)工作壓力定壓，防止消防車加壓過高破壞室內(nèi)管網(wǎng)及部件，結(jié)合器應(yīng)裝有泄水閥。

2、7、消防管道試壓，上水時最高點(diǎn)要有排氣裝置，高低點(diǎn)各裝一塊壓力表，上滿水后檢查管路有無滲漏，如有法蘭、閥門等部位滲漏，應(yīng)在加壓前緊固，升壓后再出現(xiàn)滲漏時做好標(biāo)記，卸壓后處理。必要時泄水處理。試壓合格后及時辦理驗(yàn)收手續(xù)。

2、8、管道沖洗：消防管道在試壓完畢后可連續(xù)做沖洗工作。沖洗水質(zhì)合格后重新裝好，沖洗出的水要有排放去向，不得損壞其它成品。

2、9、消火栓配件安裝：應(yīng)在交工前進(jìn)行。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上或卷實(shí)、盤緊放在箱內(nèi)，消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3、1箱式消火栓的安裝應(yīng)栓口朝外，閥門距地面、箱壁的尺寸符合施工規(guī)范規(guī)定。水龍帶與消火栓和快速接頭的綁扎緊密，并卷折，掛在托盤或支架上。

檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。

3、2消火栓閥門中心距地面為1、1m，允許偏差20mm、閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。

4、成品保護(hù)

4、1消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位的設(shè)備組件要有保護(hù)措施，防止碰動跑水，損壞裝修成品。

4、2消火栓箱內(nèi)附件，各部位的儀表等均應(yīng)加強(qiáng)管理，防止丟失和損壞。

4、3消防管道安裝與土建及其它管道發(fā)生矛盾時，不得私自拆改，要經(jīng)過設(shè)計(jì)，辦理變更洽商妥善解決。

5、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

5、1消火栓箱門關(guān)閉不嚴(yán)。由于安裝未找正或箱門強(qiáng)度不夠變形造成。

5、2消火栓閥門關(guān)閉不嚴(yán)。由干管道未沖洗干凈，閥內(nèi)有雜物造成。

鋁施工方案【篇3】

一、排桿的安全規(guī)定

1.桿段橫向或順向移動時，應(yīng)保持桿段有兩個支點(diǎn)，支墊處兩側(cè)應(yīng)隨時用木楔掩牢。

2.滾動桿段時應(yīng)有一人指揮，統(tǒng)一行動，滾動前方不得有人。

3.滾動電桿的前方為下坡或陡坎時，必須有制動措施，例如用繩帶住或前進(jìn)方向設(shè)置木樁阻攔等。

4.用撬棍撥動桿段時，應(yīng)防止滑脫傷人。不得將鐵撬棍插入預(yù)埋孔轉(zhuǎn)動桿身。

5.桿段對接調(diào)整焊縫間隙時，嚴(yán)禁用手置于兩段的鋼圈之間。

二、焊接施工的一般安全規(guī)定

1.焊接人員作業(yè)時應(yīng)穿戴專用勞動保護(hù)用品。

2.作業(yè)點(diǎn)5m內(nèi)的易燃易爆物應(yīng)清除干凈。

3.對兩端封閉的混凝土電桿，應(yīng)先在其一端鑿排氣孔，然后施焊。

4.施焊過程中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，必要時應(yīng)設(shè)立焊接危險(xiǎn)區(qū)，嚴(yán)禁非工作人員圍觀。

三、氣焊施工的安全規(guī)定

1.瓶裝氧氣、乙炔要輕裝輕卸，不得同車運(yùn)輸。氧氣瓶嚴(yán)禁與油料同車運(yùn)輸。

2.乙炔瓶必須豎立使用，離焊接點(diǎn)或高溫點(diǎn)應(yīng)在10m以上。禁止乙炔瓶放在人員來主的過道上或人員休息處。

3.氧氣瓶離焊接點(diǎn)、高溫點(diǎn)應(yīng)在5m以上，氣瓶與乙炔瓶間距離一般應(yīng)大于5m。氧氣預(yù)嚴(yán)禁烈日爆曬。

4.氣瓶內(nèi)的氣體不得用盡。氧氣瓶應(yīng)留有不少于0.2MPa的剩余壓力；乙炔氣瓶必須留0.05～0.3MPa有剩余壓力。

5.氧氣或乙炔軟管不得橫跨交通要道或?qū)⒅匚飰涸谄渖稀?/p>

6.點(diǎn)火時應(yīng)先開乙炔閥，后開氧氣閥，嘴孔不得對人，熄火時順序相反。發(fā)生回火或暴鳴時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥。

四、電焊施工的安全規(guī)定

1.電焊機(jī)的外殼及二次回路應(yīng)可靠接地。接地線應(yīng)用不小于12mm2的銅線或鋁線。

2.焊機(jī)前的刀閘熔絲額定電流不應(yīng)大于焊接電流的2.5倍；如裝自動開關(guān)，其跳閘電覺不應(yīng)大于焊接電流的1.2倍。

3.電源線應(yīng)支離地面，且嚴(yán)禁使用裸露導(dǎo)線。如果電源閘刀離焊機(jī)較遠(yuǎn)，必須在焊機(jī)3m內(nèi)加裝一個閘刀。

4.電焊機(jī)倒換接頭、轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)或發(fā)生故障時，必須切斷電源。

5.工作結(jié)束后必須切斷電源，檢查工作場所及其周圍，確認(rèn)元起火危險(xiǎn)后方可離開。

6.全身衣服濕透的焊工嚴(yán)禁焊接。嚴(yán)禁露天下雨焊接。

五、高處焊接作業(yè)的規(guī)定

1.焊接人員不得攜帶電焊軟橡膠電纜或氣焊軟管登高。

2.軟橡膠電纜或軟管應(yīng)在滅電源或滅氣源情況下用繩索吊送。

3.高處焊接應(yīng)設(shè)置焊工工作平臺，且應(yīng)有防護(hù)攔桿。

4.作業(yè)時地面應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)配合。

5.同時執(zhí)行高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

第二節(jié)地面組裝安全措施

現(xiàn)場搬運(yùn)物件時應(yīng)遵循下列規(guī)定：

（1）搬運(yùn)前應(yīng)觀看周圍是否有人工作及其它障礙物，避免相互碰撞。

（2）搬運(yùn)時注意觀察行走道路，有無溝溝坎坎，避免踩空、踩滑、跌倒。

（3）兩人抬運(yùn)構(gòu)件時，應(yīng)用同側(cè)肩抬，并做到同起同落。

（4）多人抬運(yùn)構(gòu)件時，應(yīng)步調(diào)一致，有一人指揮。

地面組裝必須設(shè)置現(xiàn)場指揮人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面安全工作?，F(xiàn)場組裝人員應(yīng)戴手套及全帽。找正螺孔時，嚴(yán)禁將手指伸入孔內(nèi)。地面相互傳遞或上下傳遞工具、構(gòu)件、螺栓、墊等，一律禁止拋擲。上下層同時作業(yè)時，上層作業(yè)人員應(yīng)備工具袋，嚴(yán)禁工具及鐵件向下擲。

地面組裝中，需要用木抱桿起吊構(gòu)件時，專人指揮，明確分工，各部位應(yīng)有專人控制繩。各處錨樁應(yīng)經(jīng)指揮人檢查認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。起吊構(gòu)件的下方不得有人逗留。

木排架上組裝構(gòu)件時，高度2m以上應(yīng)用竹梯上下。排架上下的作業(yè)人員應(yīng)互相配合，傳遞材料應(yīng)互相打招呼，接料人員抓緊后送料人員方準(zhǔn)松手，防止構(gòu)件落下傷人。

第三節(jié)預(yù)防倒桿塔安全措施

送電線路的倒桿事故是各施工單位碰到的一種惡性事故。它不僅使材料設(shè)備損壞，而且還伴隨著人身傷亡。如何防止倒桿事故的發(fā)生，送電線路施工人員已總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。

由于倒桿事故不僅僅發(fā)生在立桿塔過程中，也會發(fā)生在換拉線、調(diào)桿、架線過程中，因此，這里提出的防止倒桿安全措施適用于線路建設(shè)的全過程。概括來講，預(yù)防倒桿塔事故的措施是“遵守三項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持十項(xiàng)注意，做到十不準(zhǔn)”。

一、遵守三項(xiàng)紀(jì)律

1.遵守施工組織紀(jì)律，做到一切行動聽指揮。

2.遵守勞動紀(jì)律，做到堅(jiān)守崗位，精神集中，盡心盡責(zé)完成本崗位工作。

3.遵守技術(shù)紀(jì)律，堅(jiān)持按安全規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝設(shè)計(jì)施工，對施工質(zhì)量做到精益求精，對安全工作做到預(yù)防為主。

二、堅(jiān)持十項(xiàng)注意

1.注意總牽引地錨中心、抱桿頂、桿塔結(jié)構(gòu)中心（直線π型桿為橫擔(dān)中心、直線單桿為桿身軸線）、制動地錨中心必須在同一垂直平面內(nèi)。

2.注意馬道的開挖要符合立桿要求。對π型桿的馬道要求高差、長短、坡度要一致。

3.注意地錨和錨樁必須按施工設(shè)計(jì)要求設(shè)置，并根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)條件進(jìn)行加固。

4.注意各部位的工器具規(guī)格、綁扎點(diǎn)、連接方式等必須符合施工設(shè)計(jì)要求，每次立桿前均應(yīng)檢查。

5.注意制動繩及三側(cè)拉線松出時要聽指揮，要平穩(wěn)、均勻、及時、協(xié)調(diào)。

6.注意電桿頭離地0.5m的沖擊檢驗(yàn)、抱桿失效脫帽時的震動、立桿至70的后方拉線，立桿至80～85時停止?fàn)恳人膫€關(guān)鍵時刻的電桿安全。

7.注意電桿立正后的調(diào)整電桿、安裝或更換永久拉線、回填土等工作，必須有專人監(jiān)視，防止誤操作。

8.注意施工現(xiàn)場整齊、清楚，多余工具、剩余材料應(yīng)搬離立桿范圍，做到文明施工。

9.注意遇有雷電、暴雨、濃霧及六級以上大風(fēng)天氣不得進(jìn)行桿塔起吊工作。

三、做到十不準(zhǔn)

1.不準(zhǔn)技術(shù)不熟練的技工指揮立桿。

2.不準(zhǔn)無高空作業(yè)合格證的工人或未帶高空保安工具的人員登桿工作。

3.不準(zhǔn)工作人員在現(xiàn)場打鬧、開玩笑等有礙立桿安全的行為。

4.現(xiàn)場布置未經(jīng)立桿指揮人或立桿安全監(jiān)督人的檢查，不準(zhǔn)立桿。

5.未組裝完整的桿塔未經(jīng)許可，不準(zhǔn)立桿。

6.不準(zhǔn)用麻繩作立桿臨時拉線。

7.不準(zhǔn)用不可靠的露出地面的巖石或樹樁作立桿地錨。

8.不準(zhǔn)未打好臨時拉線就拆換永久拉線。

9.在特殊地形條件下無立桿補(bǔ)充措施，不準(zhǔn)立桿。

10.耐張桿塔未打好臨時拉線和永久拉線，不準(zhǔn)緊線。

第四節(jié)分解立桿安全措施

1.分解立桿的布置必須符合施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)定。

2.抱桿拉線的布置應(yīng)不妨礙電桿的起吊和就位。先立的電桿臨時拉線應(yīng)不阻礙后起吊。

3.被吊電桿的攀根繩和臨時拉線應(yīng)纏繞在錨樁上進(jìn)行控制，不得僅靠人拉控制。

4.抱桿的位置及傾斜度應(yīng)在立桿前調(diào)整到規(guī)定位置，不得在立桿過程中調(diào)整抱桿拉線。

5.需要轉(zhuǎn)動電桿時，應(yīng)先將其臨時拉線適度調(diào)松并固定后再轉(zhuǎn)動，不得邊旋轉(zhuǎn)電桿往調(diào)

6.桿上對接橫擔(dān)或橫擔(dān)與抱箍連接時，允許地面人員壓電桿拉線配合桿上作業(yè)，不大許時拉線調(diào)整電桿。

7.必須待電桿永久拉線安裝完畢并收緊后，方準(zhǔn)利用電桿拆除抱桿及起吊索具。

鋁施工方案【篇4】

1、測量放線

A、平面控制

a.以建設(shè)單位提供的《地界放點(diǎn)報(bào)告》建立工程平面控制點(diǎn)，采用J2經(jīng)緯儀，用交匯法測出控制點(diǎn)坐標(biāo)，作為工程放線的基準(zhǔn)點(diǎn)。

b.以工程平面控制點(diǎn)為基準(zhǔn)，再用直角坐標(biāo)法放出各施工區(qū)及設(shè)施位置，反復(fù)用經(jīng)緯儀與鋼尺校正核實(shí)。

B、高程控制

以建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)，采用精密水準(zhǔn)儀引測控制各施工區(qū)及設(shè)施高程，并實(shí)施復(fù)核無誤。

2、瀝青基礎(chǔ)施工方法

A、地基基礎(chǔ)層

a.原地基人工或機(jī)械挖土方：場地進(jìn)行定位放樣及標(biāo)高測量后，計(jì)算挖深土方深度及平方數(shù)，即開始施工，施工順序?yàn)椋洪_挖土——余土外運(yùn)——平整場地——素土壓實(shí)。

b.平整、壓實(shí)場地：

人工或機(jī)械進(jìn)行場地平整后，用10—12T輪胎式壓路機(jī)進(jìn)行輾壓，方向沿縱向由內(nèi)側(cè)向外側(cè)輾壓，行車速度25—30m/min，重疊輾壓平整堅(jiān)實(shí)為止，一般輾壓5至8遍。

B．三七灰土層

鋪設(shè)三七灰土墊層150mm厚，密實(shí)度達(dá)到95%-98%，采用機(jī)械或人工進(jìn)行攤鋪，鋪設(shè)完畢后用10—12T壓路機(jī)沿縱向由內(nèi)側(cè)向外側(cè)輾壓，行車速度25—30m/min，重疊輾壓平整堅(jiān)實(shí)為止，一般輾壓5至8遍。

C．二灰礫石層

鋪設(shè)二灰礫石墊層200mm厚，其中生石灰：粉煤灰：礫石=7：28：65，用砼攪拌機(jī)或用人工攪拌均勻后鋪設(shè)，鋪設(shè)完畢后用10—12T壓路機(jī)沿縱向由內(nèi)側(cè)向外側(cè)輾壓，行車速度25—30m/min，重疊輾壓平整堅(jiān)實(shí)為止，一般輾壓5至8遍，壓實(shí)密度達(dá)到2.2kg/L，其厚度允許偏差5%，表面平整堅(jiān)實(shí)，無沙窩，無松散。

D．瀝青混凝土層

a.瀝青混合料的拌制

瀝青混合料的拌制需在一定溫度下進(jìn)行，拌和溫度一般控制在150OC~170OC，具體溫度根據(jù)瀝青和混合料的類型確定。

b.運(yùn)輸

瀝青混合料采用翻斗車運(yùn)輸?shù)綌備伒攸c(diǎn)?；旌狭纤偷綌備伒攸c(diǎn)的溫度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求。為防止瀝青與車廂的粘結(jié)，車廂底板上應(yīng)涂薄層摻水柴油。

c.攤鋪

①基層準(zhǔn)備：基層必須平整、堅(jiān)實(shí)、干燥，標(biāo)高和橫坡符合要求。對基層缺陷用瀝青碎石材料填補(bǔ)。

②瀝青混合料攤鋪：用攤鋪機(jī)按松鋪厚度以4—6m/min的速度，勻速、連續(xù)地進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，并每隔5—10m對攤鋪厚度進(jìn)行檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整攤鋪機(jī)熨平板高度后再前進(jìn)。

③壓實(shí)當(dāng)攤鋪機(jī)前進(jìn)30-60m后，開始上雙輪光滾壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。在場地幅寬度內(nèi)應(yīng)由邊到中、由低到高的順序進(jìn)行碾壓。重疊輪寬1/2以上。靜壓一遍后，在同一橫斷面選點(diǎn)測定壓實(shí)度。復(fù)壓時采用振動壓路機(jī)壓實(shí)3-4遍，每遍壓實(shí)后均測定壓實(shí)度，直至設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度。然后再以雙輪光滾壓路機(jī)進(jìn)行終壓趕光1-2遍。

④注意事項(xiàng)：

I、瀝青混凝土配比采用中間級配，保證一定的密實(shí)度，空隙率要求6-9%，細(xì)料不宜太多，保證熱穩(wěn)定性較好。

II、為避免防礙瀝青層與塑膠面層的粘結(jié)能力，在碾壓時，壓滾上不得涂刷柴油和其它重油。

III、粗瀝青混凝土厚40mm。表面細(xì)瀝青混凝土厚度30mm。

IV、當(dāng)碾壓機(jī)碾壓時，要從低物一端向最高的部分進(jìn)行，用滾子壓時可使用壓路機(jī)的驅(qū)動輪，沿材料鋪設(shè)方向進(jìn)行，滾壓后結(jié)合部分要漂亮，固著要完善，接著性要均勻，如有裂縫，蜂窩、脫皮等現(xiàn)象時應(yīng)挖去，掃清，用熱瀝青混凝土修補(bǔ)，其鋪設(shè)壓實(shí)均應(yīng)滿足質(zhì)量要求，不得用瀝青油作表面處理，接縫處需仔細(xì)壓實(shí)。

V、瀝青基面完成后，要加固得完全平滑，不要出現(xiàn)龜裂、材料移動等現(xiàn)象，如果表面上留有隆重起或其他不壓實(shí)的象征，就應(yīng)挖去或用其他方法消除，完成面用3m直尺檢查，誤差不得超過±3mm。

鋁施工方案【篇5】

一、施工設(shè)備

1、材料要求

根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理選擇各種原材料，其中鋼管選用48×3.5的普通鋼管，用作立桿和斜桿時長度以4—6米為宜，用作小橫桿以1.3米左右為宜，且鋼管上嚴(yán)禁打孔。連接扣件要符合材質(zhì)要求，腳手板選用木腳手板厚度50mm每塊重量不大于30kg，基礎(chǔ)混凝土選用商品砼，強(qiáng)度等級為C25。

2、作業(yè)條件

搭設(shè)方案要經(jīng)批準(zhǔn)并向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，對各種原材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)使用，合格的配件要按品種、規(guī)格堆放整齊，平穩(wěn)且場地不得積水，搭設(shè)位置的場地要清理、平整。

二、腳手架的搭設(shè)

1、工藝流程

場地平整夯實(shí)澆注砼→準(zhǔn)備工作檢查→定位、放線→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→大橫桿→小橫桿→連墻桿→剪力桿→鋪腳手板→墊底托→扎防護(hù)欄桿→扎平網(wǎng)→扎立網(wǎng)

2、 搭設(shè)要求

（1） 基礎(chǔ)：基礎(chǔ)采用20cm砼板帶，澆筑基礎(chǔ)前，首先將基礎(chǔ)處的凍土挖出，并進(jìn)行夯實(shí)，方可進(jìn)行澆筑。澆筑完成后在板帶上鋪設(shè)木板，其中靠近挑檐部分的外排架體需鋪設(shè)兩層木板。

（2） 從室外地坪起，設(shè)置三排腳手架，最里排搭至挑檐底部，中間排搭設(shè)屋頂檐口下50cm，最外排搭至挑檐上第三步架體。

（3） 靠近挑檐部分的架體，中間排架距離建筑物1m，在挑檐的首層部分加設(shè)十字斜拉桿，以減少挑檐部分的承重，斜拉桿共設(shè)置三步，自挑檐下反兩步。首層部分的固定連接桿，需設(shè)夾杠與建筑物緊固連接，以防止由于沉降造成挑檐受力超負(fù)荷（具體辦法根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定）。外排架體從±0.00往上35m均設(shè)雙立桿。

（4） 挑檐層加設(shè)的夾杠，應(yīng)緊貼外墻內(nèi)側(cè)，且沿建筑四周布置。夾杠應(yīng)與建筑物緊固連接，遇墻鎖墻、遇柱鎖住。夾杠的搭接部位應(yīng)最少出墻、柱500～1000mm。

（5） 為防止架體壓迫挑檐，在搭設(shè)內(nèi)排架體時，首先在挑檐上鋪設(shè)木板，然后在立管下加設(shè)底托和3cm～5cm的木楔，待腳手架驗(yàn)收完成后去除木楔。

（6） 靠平臺部分的雙排架體架設(shè)在平臺上，首先將平臺清掃干凈，并且通鋪木板，方可進(jìn)行搭設(shè)。

（7） 應(yīng)先立里排立桿，后立外排立桿，內(nèi)外排兩立桿的連線要與墻面垂直。

（8） 搭設(shè)高度：內(nèi)立桿要低于檐口50cm，外立桿高出檐口1.5m。

（9） 靠近立桿的小橫向掃地桿，應(yīng)緊固拉桿上。

（10） 剪刀撐沿高度和寬度方向連續(xù)布置與地面夾角為60度，剪刀撐交叉部分需相交1m，兩端伸出10cm。

（11）連墻桿的設(shè)置為5m×5m，梅花型設(shè)置，在頂部與轉(zhuǎn)角處加密設(shè)置，增加30%，且拉接要牢固、穩(wěn)定、上下錯開。

（12） 要滿鋪一層腳手板用18#鉆絲同周圍大橫桿扎牢，腳手板交接處平整、牢固、無探頭板。

（13） 設(shè)一個出入口，在出入口及開口兩側(cè)用雙根鋼管，用扣件緊固。并在出入口外側(cè)上部搭設(shè)安全遮棚，棚寬要大于出入口的寬度，棚頂滿鋪間距不大于3cm的木腳手板并封密。

（14）立網(wǎng)要求自±0.00開始至頂層通鋪，平網(wǎng)每三層鋪設(shè)一道。

（15）在腳手架外圍的適應(yīng)位置設(shè)置寬度為1.2m的斜道（坡度為1：3），轉(zhuǎn)彎平臺面積不小于3.2m，斜道上要設(shè)置防滑條。在平臺的兩個外側(cè)及平臺同斜道連接的一面，設(shè)剪刀撐到頂。

三、質(zhì)量要求

1、立桿垂直度允許偏差不大于架高的1/200，全高垂直度不大于100mm。

2、大橫桿同一排水平偏差不大于總長的1/300且不大于50mm。

3、用于連接大橫桿的扣件，開口應(yīng)朝架內(nèi)側(cè)，螺栓要向上。直角扣件開口不得朝下，內(nèi)外立桿連接需要對接扣件，不得采用搭接。

4、剪刀撐斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點(diǎn)的距離不大于200mm，中間1----2個連接點(diǎn)。接長采用搭接，搭接長度為1米，采用三只回轉(zhuǎn)扣件鎖緊。

5、連接桿應(yīng)與腳手架成垂直，并盡量拉撐在立桿與大橫桿的交接處。

6、腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于10cm以防桿件滑脫。

7、底座沉降小于2mm，步距偏差上下20mm，縱距偏差為左右50mm，橫距偏差為前后20mm。

四、拆除

1、拆除前應(yīng)召集有關(guān)人員對工程進(jìn)行全面的檢查，確立不需要腳手架時，方可進(jìn)行拆除。

2、拆除腳手架前，應(yīng)將腳手架上的遺留材料，雜物等清理干凈，按照先裝者后拆，后裝者先拆的順序進(jìn)行。

3、不準(zhǔn)分立面拆架或上下兩步同時進(jìn)行拆除。剪刀撐應(yīng)先拆除中間后，再拆除兩頭扣件，所有連墻桿等必須隨腳手架同步拆除。所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。

4、拆下的桿件與另配件運(yùn)到地面后，應(yīng)隨時整理，檢查，按品種，分規(guī)格，堆放整齊，妥善保管。

5、拆下腳手架時，要加強(qiáng)對成品保護(hù)，每天拆架下班時，不應(yīng)留下安全隱患。

五、腳手架的驗(yàn)收

要嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)。要以建筑物的結(jié)構(gòu)分段，分部位驗(yàn)收。各部分都要按照技術(shù)交底和相關(guān)質(zhì)量要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。

腳手架搭設(shè)由專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行搭設(shè)，負(fù)責(zé)人為侯在書、侯復(fù)合，搭設(shè)完成后后，必須經(jīng)過現(xiàn)場安全員檢查后，上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，簽字認(rèn)定合格后，才能投入使用。發(fā)現(xiàn)問題及時加固。驗(yàn)收合格后的外腳手架未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得任意拆除。

六、安全技術(shù)措施

1、搭設(shè)或拆除腳手架時，必須劃出安全區(qū)，設(shè)警戒標(biāo)志，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，阻止無關(guān)人員靠近。

2、腳手架搭設(shè)人員，必須持證上崗，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，不適于不高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作。

3、搭設(shè)、拆除腳手架人員必須戴安全帽，安全帶，使用的工具要放在工具袋內(nèi)，防止掉落傷人，登高要穿防滑鞋。

4、拆下的零部件嚴(yán)禁從高空拋擲。

5、當(dāng)遇六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時，應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除工作。雨雪后上架作業(yè)，應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。

6、操作層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載。（不大于2KN/m2）

鋁施工方案【篇6】

一、工程概況：

（一）工程簡介

1、工程名稱：東營市第二中學(xué)鍋爐房安裝工程

2、工程地點(diǎn)：東營市第二中學(xué)指定地點(diǎn)

3、鍋爐房布置：本鍋爐房主體為單層布置。

（二）工程特點(diǎn)

1、設(shè)備優(yōu)良、工藝先進(jìn)、系統(tǒng)布置

（1）鍋爐選用泰安市金山口鍋爐有限公司的DZL4.2-0.7/95/70 -AⅡ鍋爐一臺。

（2）鍋爐給水水質(zhì)處理選用GNφ1000樹脂罐型離子交換器。

（3）消煙除塵：采用水膜脫硫除塵器。

（4）鍋爐上煤機(jī)：TGS-6型提升機(jī)上煤機(jī)。

（5）鍋爐除渣選用：SGC-6型鏈條刮板出渣機(jī)。

（6）鍋爐輔機(jī)：鼓、引風(fēng)機(jī)均由鍋爐制造廠提供、爐排減速機(jī)機(jī)也由鍋爐制造廠提供。

2、鍋爐供貨狀態(tài)：鍋爐整體快裝出廠、體積大、重量大。

（三）施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

1、本工程根據(jù)甲方要求工期，工期天數(shù)為15天。

我公司可根據(jù)自己實(shí)際工作效率及安裝能力，進(jìn)度計(jì)劃作如下安排：

鍋爐就位：1天。

輔機(jī)及煙風(fēng)道安裝：3天。

管道及泵房的安裝：3天。

水壓試驗(yàn)：0.5天。烘煮爐試運(yùn)行：7天。總體驗(yàn)收：0.5天。

（四）工程主要系統(tǒng)及設(shè)備特點(diǎn)1、鍋爐供熱量：4.2MW出水溫度：95℃回水溫度：70℃工作壓力：0.7MPa本體受熱面積：173.82m2爐排有效面積：8.3 m2爐膛有效容積：12.354 m3燃燒方式：鏈條爐排適應(yīng)燃料：II、III類煙煤測試熱效率：81.84%循環(huán)水量： 144t/h滿負(fù)荷運(yùn)行耗煤量：1080.8kg/h排煙溫度：170℃煙塵排放濃度： 94.9mg/Nm3（除塵后）

煙氣黑度：小于林格曼I級 水壓試驗(yàn)壓力：1.05MPa出水管直徑：DN150回水管直徑：DN150鍋爐總重：32.5t鍋爐運(yùn)輸尺寸：9.209×2.64×3.607m×m×m鍋爐安裝尺寸：9.91×4.54×4.637m×m×m 2、鍋爐給水系統(tǒng)原水進(jìn)入離子交換器進(jìn)行水處理，生產(chǎn)軟化水至水箱儲備，儲備軟化水由補(bǔ)水泵送入鍋爐循環(huán)系統(tǒng)。

（五）主要工程

量序號名稱單位數(shù)量

1熱水鍋爐DZL4.2-0.7/95/70-AⅡ（快裝）臺1

2鼓風(fēng)機(jī)G6-45-*11No.7.5A臺1

3引風(fēng)機(jī)Y6-41-11No.10.0C臺1

4爐排減速機(jī)（由鍋爐廠供配）臺1

5除渣機(jī)、上煤機(jī)臺各1

6煙、風(fēng)道管套1

2、鍋爐補(bǔ)水系統(tǒng)

序號名稱單位數(shù)量

1GNφ1000離子交換器 Q=8-20m3/h個1

2軟水箱臺1

3鍋爐補(bǔ)水泵IS50-32-200Q=12.5m3臺1

4閥門儀表套1

5各種管道套1

6分（回）水缸φ400L=1130臺

2二、施工準(zhǔn)備

1、鍋爐設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收

（1）對于鍋爐本體主要進(jìn)行外觀檢查有無損傷，與設(shè)計(jì)要求是否相符，爐膛內(nèi)砌筑的耐火材料有無脫落及爐排是否完整，有無斷裂現(xiàn)象。

（2）根據(jù)設(shè)備（配件）裝箱清單逐箱逐件進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，對于缺件、損傷及不符合設(shè)計(jì)要求等物件作好記錄。清點(diǎn)記錄由甲乙雙方簽章，并交工歸檔。

3、基礎(chǔ)驗(yàn)收及放線

（1）鍋爐及設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上，具有中間交接技術(shù)文件，并在基礎(chǔ)上標(biāo)出縱、軸中心及標(biāo)高控制點(diǎn)（線）后進(jìn)行。

（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收應(yīng)按鍋爐房縱、橫向軸線及水平線（點(diǎn)），依基礎(chǔ)施工圖和鍋爐、設(shè)備安裝圖進(jìn)行復(fù)測檢查，并應(yīng)按其放出安裝基準(zhǔn)線，安裝基準(zhǔn)線如下。

1）鍋爐基礎(chǔ)縱向和橫向中心基礎(chǔ)準(zhǔn)線，爐排前軸基準(zhǔn)線或鍋爐前面板基準(zhǔn)線。

2）爐排傳動裝置基礎(chǔ)的縱向和橫向中心基準(zhǔn)線。

3）鼓、引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的橫向中心基準(zhǔn)線。

4）鍋爐（設(shè)備）基礎(chǔ)的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)（線），應(yīng)在基礎(chǔ)四周的明顯位置分散標(biāo)出，其各點(diǎn)標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm.（3）基礎(chǔ)驗(yàn)收、放線應(yīng)做好記錄三、工程設(shè)備及材料供應(yīng)所有設(shè)備，管道、管件、板材、型材根據(jù)標(biāo)書要求提供。

四、施工方案鍋爐安裝1、安裝程序1.1施工準(zhǔn)備：鍋爐安裝工程的準(zhǔn)備工作，是整個工程質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)性的主要環(huán)節(jié)，由于該項(xiàng)工程復(fù)雜性，必須細(xì)致地進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃和編排，才能使工程順利進(jìn)行。

1.1.1施工隊(duì)伍的組織：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工隊(duì)伍，配合專業(yè)工程的技術(shù)力量、指派具有鍋爐安裝專業(yè)知識的工程技術(shù)人員擔(dān)任工長，并對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。

施工總負(fù)責(zé)人：***技術(shù)總負(fù)責(zé)人：***電儀：***工長：***質(zhì)檢：***班組設(shè)置：管工班、鉗工班、起重班、金屬結(jié)構(gòu)班、焊工班、電儀班、絕熱油工班。

1.1.2設(shè)備機(jī)具：機(jī)具準(zhǔn)備按計(jì)劃表由***負(fù)責(zé)。

1、鼓引風(fēng)機(jī)安裝先將風(fēng)機(jī)一側(cè)定位墊好，再利用墊鐵將電機(jī)側(cè)找正，用砼將地腳螺栓注好。待砼強(qiáng)度達(dá)到75%時，復(fù)查風(fēng)機(jī)的水平度，緊好地腳螺栓。風(fēng)機(jī)不得承受風(fēng)管及其他構(gòu)件重量。

2、風(fēng)管應(yīng)分段支吊架支撐，法蘭連接處應(yīng)嚴(yán)密不漏，檢查鍋爐風(fēng)機(jī)室調(diào)節(jié)閥操縱是否靈活，定位是否正確可靠。

3、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)：接通電源單機(jī)試車，檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)向是否正確。有無磨擦和振動現(xiàn)象，滾動軸承溫度最高不得超過80℃，風(fēng)機(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)歷時應(yīng)不小于72小時。引風(fēng)機(jī)一般5～10分鐘，關(guān)小煙氣調(diào)節(jié)閥。

（三）鍋爐房管道安裝鍋爐房內(nèi)管道安裝應(yīng)遵照下列規(guī)范：

《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》金屬管道篇GB50235-97《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及規(guī)范》GB50236-98管道支吊架參照國家標(biāo)準(zhǔn)圖集R402《室內(nèi)熱力管道支吊架》進(jìn)行施工鍋爐房供水管水平管、給水管、排污管均應(yīng)向介質(zhì)流動方向傾斜，以利于疏水和排污，坡度為3/1000.其他輸水管道應(yīng)逆水流方和傾斜，坡度為2/1000～3/1000管道法蘭與設(shè)備及閥件聯(lián)結(jié)的法蘭配制。

溫度表及壓力表安裝溫度表：

1、溫度表應(yīng)安裝于便于觀察處。

2、應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明最高供熱溫度，超溫應(yīng)報(bào)警。

壓力表：

1、壓力表安裝前應(yīng)檢驗(yàn)合格且有封印，在刻度盤上劃紅線指示工作壓力。

2、精度不低于2.5級，表盤與直徑大小適宜，不小于100mm.

3、壓力表裝置應(yīng)有水彎，表與存水彎之間應(yīng)安裝三通旋塞。

五、質(zhì)量控制計(jì)劃及措施

1）加強(qiáng)思想教育，貫徹“質(zhì)量第一”思想，提高企業(yè)信譽(yù)。

2）組成三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，落實(shí)到人頭，對每個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，因時接受質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，對所指出的問題及時改正，檢查人員第二次檢查時，不得再發(fā)生類似問題。

分公司質(zhì)量檢查網(wǎng)：

3）嚴(yán)格遵照設(shè)備技術(shù)文件及設(shè)計(jì)圖紙施工。

4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。

5）嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收，上一工序沒有驗(yàn)收合格，下一工序不得開工，特別對隱蔽工程更要注意，嚴(yán)格把關(guān)。

6）施工中遇有問題，應(yīng)及時向技術(shù)人員報(bào)告，不得擅自決定，以盡量避免差錯和返工。

7）嚴(yán)格施工工藝紀(jì)律，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決返工，不隱瞞施工。

8）全部工程合格率要達(dá)到100%.

六、安全措施：

1）施工前組織施工人員熟知安全知識，樹立安全生產(chǎn)思想，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)要系安全帶，穿防滑鞋，安全帶系在立柱、梁上。

3）腳手架必須綁扎牢固，跑板應(yīng)結(jié)實(shí)并鋪穩(wěn)，杜絕探頭板。

4）嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)安裝安全操作規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，不得違章指揮和違章作業(yè)。

5）現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理和操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6）對腳手架、鋼架板及使用中的電動工具等，應(yīng)臨是接地，各處電線必須絕緣良好。

7）起重工作應(yīng)服從統(tǒng)一指揮。操作時必須精神集中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，重件起吊離地200mm左右時，應(yīng)停車檢查確認(rèn)安全后，方可繼續(xù)起吊，起吊物下嚴(yán)禁站人或通過。

8）水壓試驗(yàn)時，不得在焊口，法蘭及閥門的正面站人，禁止帶壓修補(bǔ)。

9）禁止酒后施工。

10）搞好施工現(xiàn)場的三通一平，做到文明施工。

七、本工程執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)范》《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50273-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》金屬管道篇GB50235-97《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道灶接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98

1.1.3圖紙會審：由技術(shù)負(fù)責(zé)人***負(fù)責(zé)。

1.1.4材料準(zhǔn)備：由***負(fù)責(zé)按計(jì)劃供料。

1.1.5基礎(chǔ)驗(yàn)收：對設(shè)備基礎(chǔ)按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由施工單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)將鍋爐基礎(chǔ)主要縱、橫向中心線、標(biāo)高線、基準(zhǔn)點(diǎn)向安裝單位進(jìn)行移交，并檢查基礎(chǔ)外形有無裂縫、空洞、漏筋、檢查尺寸、水平度位置關(guān)系，基礎(chǔ)質(zhì)量應(yīng)符合國標(biāo)GB50273-98規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，見表1.檢查結(jié)果應(yīng)作記錄存檔。

鍋爐及其輔助設(shè)備基礎(chǔ)的允許偏差表1項(xiàng)目允許偏差縱軸線和橫軸線的坐標(biāo)位置±20不同平面的標(biāo)高（包括柱子基礎(chǔ)面上的預(yù)埋鋼板）0 -20平面的水平度每米5全長10外形尺寸平面外形尺寸±20凸臺上平面外形尺寸0 -20凹穴尺寸+20 0預(yù)留地腳螺栓孔中心位置±10深度+20 0孔壁垂直（每米）10預(yù)埋地腳螺栓頂端標(biāo)高+20 0中心距（在根部和頂部兩處測量）±2

1.1.6基礎(chǔ)放線：基礎(chǔ)驗(yàn)收后，進(jìn)行安裝放線，放線以鍋爐基礎(chǔ)圖為準(zhǔn)，根據(jù)基礎(chǔ)坐標(biāo)位置，分別用墨線彈出鍋爐整體的三條基準(zhǔn)線，并做出標(biāo)記：

A 縱向基準(zhǔn)線：自爐前至爐后

B 橫向基準(zhǔn)線：一般采用前軸中心線。

C 標(biāo)高基準(zhǔn)線：可在基礎(chǔ)附近的墻、柱分別做標(biāo)記，各標(biāo)記間誤差不超過1mm.

D 附屬設(shè)備的中心線。

放線結(jié)束后，全面進(jìn)行復(fù)查，并做出記錄，各尺寸不得超過下列允差：

①基礎(chǔ)各中心線間距誤差為±1.

②各基礎(chǔ)相應(yīng)對角線誤差為

5.2、設(shè)備開箱清點(diǎn)驗(yàn)收開箱清點(diǎn)工作由甲乙兩方共同進(jìn)行，清點(diǎn)依據(jù)以設(shè)備裝箱單，按圖核對箱號無誤后開箱，按裝箱單核對規(guī)格、型號、數(shù)量清點(diǎn)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺件、損壞、變形、錯件做好記錄，會同甲方人員做出處理意見。對缺件、無法修復(fù)缺陷的部件列表送甲方做出處理決定。對于小件，精密件要入庫保管，對于短時間不用的部件從新裝箱保存，并注意防雨。

3、扶梯、平臺安裝。

4、鍋爐水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)壓力按“熱規(guī)”1.5×工作壓力Mpa=1.5×0.7=1.05Mpa執(zhí)行。

水壓試驗(yàn)的方法及要求：

1）水壓試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作①水壓試驗(yàn)是檢驗(yàn)鍋爐受壓系統(tǒng)嚴(yán)密性的手段。試驗(yàn)范圍包括受熱面、本體管路等。試壓前，全部系統(tǒng)均已安裝完畢，并檢查是否有堵塞或盲板不當(dāng)之處。（安全閥必裝臨時盲板，不參加試壓）。

②試壓用的壓力表，應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)，其量程應(yīng)為試驗(yàn)壓力的兩倍并且并不應(yīng)少于2塊。

③試壓用水應(yīng)清潔。水溫應(yīng)高于室內(nèi)溫度，以防止結(jié)露但最高不超過60℃，最低水溫不應(yīng)低于5℃。冷水進(jìn)入鍋爐的速度要緩慢。加滿鍋爐后，應(yīng)放置一定時間達(dá)到不結(jié)露時，再進(jìn)行試驗(yàn)。

④聯(lián)接上水管，試壓泵及排水管，排水管應(yīng)排至室外遠(yuǎn)離基礎(chǔ)之處，最好直接排入下水道。

2）水壓試驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)

①水壓試驗(yàn)的壓力1.05Mpa執(zhí)行。

②充水速度不宜過快，當(dāng)鍋爐充滿水。最高點(diǎn)放空氣閥門已不排出空氣時，將放氣閥門關(guān)閉。擦凈放氣時帶走的水跡，初步檢查充水的各部分，如果有泄漏時，應(yīng)進(jìn)行處理。

③升壓應(yīng)緩慢。當(dāng)壓力升至0.39Mpa（表壓）時，穩(wěn)壓進(jìn)行一次全面檢查，對人孔、手孔、法蘭螺栓的泄漏，可擰緊螺栓。如有嚴(yán)重漏水時，應(yīng)停止水壓試驗(yàn)檢修補(bǔ)后，再進(jìn)行水壓試驗(yàn)。

④壓力升至工作壓力時，停止升壓全面檢查滲漏情況。然后再升至試驗(yàn)壓力保持5分鐘，降至工作壓力，進(jìn)行檢查，達(dá)到下列條件合格。

A在試驗(yàn)壓力下，保持20分鐘，然后降到工作壓力下進(jìn)行檢查，檢查期間壓力應(yīng)保持不變。

B 焊縫處，無任何泄漏。

⑤水壓試驗(yàn)合格后，應(yīng)辦理水壓試驗(yàn)會簽記錄。鍋爐內(nèi)的水應(yīng)設(shè)專人放水，將系統(tǒng)內(nèi)的水全部排出。冬季要有防凍措施。

⑥注意事項(xiàng)：

A 在試壓的過程中，應(yīng)停止受壓系統(tǒng)周圍與試壓無關(guān)的一切工作。

B 在試驗(yàn)壓力下的試壓，要盡量少做。一般在工作壓力下的試壓檢查。

C 放水時，注意打開頂部閥門，以保證系統(tǒng)內(nèi)的水全部排空。

D 水壓試驗(yàn)時，壓力超過0.39Mpa以后，不準(zhǔn)再做擰緊螺栓，補(bǔ)漏工作。

E 焊縫的補(bǔ)焊，不宜帶水操作，補(bǔ)焊應(yīng)焊透。不得堆焊。關(guān)鍵部位的焊縫，泄漏嚴(yán)重時。應(yīng)鏟掉原有焊縫，重新焊接。

5、烘、煮爐及48小進(jìn)運(yùn)行

1）烘爐分三班進(jìn)行，每班2人。

2）烘爐方法采用火焰供爐，計(jì)劃烘爐七天，第五天進(jìn)入煮爐。

3）用測量方法檢驗(yàn)烘爐。

4）煮爐時的加藥及配方：

藥品名稱加藥量（公斤）

鐵銹較薄鐵銹較厚氫氧化鈉（NaOH）2～33～4（Na3PO4？12H2O）2～32～3

注：1、藥品按100%的純度計(jì)算。

2、無磷酸三鈉時可用碳酸鈉代替，共數(shù)量為磷酸三鈉的1.5倍。

3、新裝鍋爐也可單獨(dú)使用碳酸鈉煮爐，其數(shù)量為6kg/m3水。煮爐用藥不可將固體藥直接投入鍋爐內(nèi)，須將藥稀釋成20%溶液后再投入鍋爐內(nèi)。

5）烘、煮爐的程序及要求見本企業(yè)“鍋爐安裝施工通用工藝”。

6）48小時運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由獲得司爐合格證的人員帶班進(jìn)行，建設(shè)單位應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的人員配合參加，試運(yùn)轉(zhuǎn)中要嚴(yán)格遵地司爐操作規(guī)程。48小時運(yùn)行按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、48小時試運(yùn)行。

交付使用安全閥定壓（當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門）：根據(jù)系統(tǒng)使用壓力若為0.4Mpa，故此鍋爐上的兩只安全閥調(diào)壓，一只調(diào)整開啟壓力為0.4+0.07=0.47Mpa，另一只調(diào)整開啟壓力為0.4+0.10=0.5Mpa.調(diào)整完畢后加鉛封。

鋁施工方案【篇7】

目前市面上做鐵藝的商家越來越多了，特別是鐵藝大門、鐵藝護(hù)欄等。這是由于大家的安全防范意識越來越高了。實(shí)在鐵藝大門已經(jīng)有著悠久的歷史了，鐵藝材料和工藝的發(fā)展也有著兩千多年的發(fā)展過程。但是網(wǎng)絡(luò)上對于鐵藝大門的施工方案的先容和文章并不是很多，可以說少之又少。那么現(xiàn)在我給大家總結(jié)一份稿子，具體先容以下鐵藝大門的施工方案。

一、施工預(yù)備：制作好的鐵藝大門進(jìn)場時要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。窗碼放到安全地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋。免得出錯了，否則后期和客戶不好合作。

彈好鐵藝大門位置線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。

鐵藝大門的拆包、檢查與運(yùn)輸更加的重要，由于客戶不?？丛谶\(yùn)輸過程中鐵藝大門有所破壞。按圖紙要求核對型號和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)該仔細(xì)協(xié)商一下，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，而且還要檢查鐵藝大門粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘后再施工安裝。預(yù)備好安裝時的腳手架及做好安全防護(hù)措施。由于安全生產(chǎn)是我們一直追尋的原則。

二、施工要點(diǎn)：

鐵藝大門的洞口處理：

鐵藝安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。鐵藝洞口的水平位置應(yīng)以墻體50cm線為標(biāo)準(zhǔn)，往上返，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直。為保證各層窗口上下通線，采用經(jīng)緯儀將兩側(cè)直線打在墻上。塑鋼鐵藝框與墻體的間隙每側(cè)留10-15mm。

鐵藝欄桿與墻體連接：

鐵藝大門門框用固定鐵件與墻體連接。即用自攻螺釘將鐵件安裝在窗框外側(cè)投足槽內(nèi)，再將鐵藝大門門框送進(jìn)洞口定位，定位處穿過鐵件預(yù)留孔，在墻體相對位對上鉆洞并插進(jìn)脹管，擰緊脹管螺釘將鐵件與墻體固定。

實(shí)在簡單的說也可以回結(jié)為以下三點(diǎn)：

一、材料報(bào)驗(yàn)

二、質(zhì)量檢驗(yàn)表

三、隱蔽工程

當(dāng)然，我們最好還是找監(jiān)理問清楚了，讓做什么填什么。這樣才是一個完整的鐵藝大門施工方案。

目前市面上做鐵藝的商家越來越多了，特別是鐵藝大門、鐵藝護(hù)欄等。這是由于大家的安全防范意識越來越高了。實(shí)在鐵藝大門已經(jīng)有著悠久的歷史了，鐵藝材料和工藝的發(fā)展也有著兩千多年的發(fā)展過程。但是網(wǎng)絡(luò)上對于鐵藝大門的施工方案的先容和文章并不是很多，可以說少之又少。那么現(xiàn)在我給大家總結(jié)一份稿子，具體先容以下鐵藝大門的施工方案。

一、施工預(yù)備：制作好的鐵藝大門進(jìn)場時要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。窗碼放到安全地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋。免得出錯了，否則后期和客戶不好合作。

彈好鐵藝大門位置線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。

鐵藝大門的拆包、檢查與運(yùn)輸更加的重要，由于客戶不?？丛谶\(yùn)輸過程中鐵藝大門有所破壞。按圖紙要求核對型號和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)該仔細(xì)協(xié)商一下，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，而且還要檢查鐵藝大門粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘后再施工安裝。預(yù)備好安裝時的腳手架及做好安全防護(hù)措施。由于安全生產(chǎn)是我們一直追尋的原則。

二、施工要點(diǎn)：

鐵藝大門的洞口處理：

鐵藝安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。鐵藝洞口的水平位置應(yīng)以墻體50cm線為標(biāo)準(zhǔn)，往上返，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直。為保證各層窗口上下通線，采用經(jīng)緯儀將兩側(cè)直線打在墻上。塑鋼鐵藝框與墻體的間隙每側(cè)留10-15mm。

鐵藝欄桿與墻體連接：

鐵藝大門門框用固定鐵件與墻體連接。即用自攻螺釘將鐵件安裝在窗框外側(cè)投足槽內(nèi)，鐵藝窗再將鐵藝大門門框送進(jìn)洞口定位，定位處穿過鐵件預(yù)留孔，在墻體相對位對上鉆洞并插進(jìn)脹管，擰緊脹管螺釘將鐵件與墻體固定。

實(shí)在簡單的說也可以回結(jié)為以下三點(diǎn)：

一、材料報(bào)驗(yàn)

二、質(zhì)量檢驗(yàn)表

三、隱蔽工程

當(dāng)然，我們最好還是找監(jiān)理問清楚了，讓做什么填什么。這樣才是一個完整的鐵藝大門施工方案。

鋁施工方案【篇8】

一、工程概況：

該工程為紅橋工業(yè)園項(xiàng)目市政配套工程紀(jì)念館路雨水工程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)接入YA19原狀預(yù)埋支管管堵不嚴(yán)，上部漏水嚴(yán)重，井中水面與管頂落差2.5米，易因水壓過大導(dǎo)致管堵坍塌，需要重新砌筑臨時性封堵施工。管道直徑20xxMM；要求100%無滲漏現(xiàn)象，工程封堵期間：1、保證施工時，管道內(nèi)水流處于靜止?fàn)顟B(tài)；2、保證施工人員最基本的上下通道；3、現(xiàn)場裝備足夠的封堵需要的材料（含：紅磚、高標(biāo)號水泥、混凝土不分散劑、輔助用具等）。

二、工程主要施工方案及措施

根據(jù)以上情況，我公司特別針對該工程進(jìn)行水下封堵施工安排，針對性施工，短期封堵一般采用磚砌封堵（水深5米內(nèi)240MM墻體）。

現(xiàn)場施工時甲方單位需調(diào)派人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)施工，我公司將安排專業(yè)的施工潛水班組，進(jìn)行水下墻體的砌筑，100%保質(zhì)保量完成施工目標(biāo)。

1、現(xiàn)場做好防護(hù)工作，防止路過車輛及行人掉落操作井內(nèi)。

2、材料要及時到位，最好安排專職人員協(xié)助施工。

3、封堵時，由我公司專業(yè)人員進(jìn)行砌筑料的配比調(diào)制。

三、工程人員設(shè)備安排

根據(jù)該工程的工作量，

我公司決定按一個施工小組前往施工點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)，具體為：一臺施工車輛、潛水設(shè)備一套、空壓機(jī)一臺、潛水員兩名、專業(yè)安全保障員一名、專業(yè)材料調(diào)制員一名、材料傳遞員一名。

五、安全措施

針對水下封堵的特殊性，及雨水管道施工位置，做以下安排：

1、做好施工點(diǎn)的圍護(hù)工作，擺好施工警示牌；

2、潛水施工班組，要保證施工時，空壓機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及備用氧氣的充足；

3、保證水下施工通道的暢通、通信清晰、施工期前24小時不得飲酒，嚴(yán)格按照潛水作業(yè)操作規(guī)程操作；

4、建立一套明了的指揮通訊系統(tǒng)，并向每位潛水作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的交底；

5、潛水員及待命潛水員，必須始終與潛水監(jiān)督保持直接的通訊聯(lián)系；必須為潛水監(jiān)督提供有關(guān)的、能夠與潛水終端相連的報(bào)警及通訊系統(tǒng)；

6、現(xiàn)場指揮必須能夠聽到潛水員和潛水監(jiān)督之間的所有通訊內(nèi)容，并能夠直接與潛水監(jiān)督通話。

鋁施工方案【篇9】

一 工程概況

福建成功國際會展中心工程位于南安市。本工程為一類高層公共建筑，地下室為廚房、停車庫，設(shè)備房等，一層為大廳，大堂、辦公及設(shè)備房，二層為會議中心，建筑面積66806.34 m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2層數(shù);二層，層高：一層、6m，二層9m。建筑總高度36m。工程室內(nèi)地坪面±0.000相當(dāng)于黃海高程21.15m。

二 施工準(zhǔn)備階段

1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程全貌，了解工程現(xiàn)場情況和定位條件，主要建筑物的相互關(guān)系和軸線尺寸，現(xiàn)場紅線樁位置及坐標(biāo)，水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高，定位依據(jù)及建筑物主要軸線的間距及夾角，了解首層+0.00的絕對標(biāo)高。

2 為了保證整個場地定位和標(biāo)高的正確性，對定位依據(jù)點(diǎn)嚴(yán)格校核，核算設(shè)計(jì)圖上坐標(biāo)及其邊長夾角是否對應(yīng)，實(shí)地校核定位依據(jù)點(diǎn)的邊長及左夾角，各單區(qū)四周邊界軸線尺寸是否交圈等。

3 儀器的配置：全站儀1臺，經(jīng)緯儀1臺，水平儀1臺。施工中使用的儀器、鋼尺、工具都必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后，方可使用。

三 控制方法

1 高程控制點(diǎn)

（1）由甲方業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)A1(X=2761969.483 Y=492132.230)黃海標(biāo)高為20.582m A2(X=2761933.648 Y=492164.433)黃海標(biāo)高為20.040m，，往返測量引測會展項(xiàng)目現(xiàn)場。一個測區(qū)不少于3個標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn), 水準(zhǔn)點(diǎn)之間各方向互相通視并互相校核，高程測量的精度按三等水準(zhǔn)精度，埋設(shè)半永久控制樁，引測時用雙面水準(zhǔn)尺往返各一次，閉合差f容＝±12√L mm或±4√n mm,閉合差合格后按測站數(shù)或正比例分配調(diào)整差值。

（2）水位點(diǎn)引測時，要有監(jiān)理在場監(jiān)測，確定好水準(zhǔn)點(diǎn)后，用紅油漆標(biāo)示，寫明高程，基坑開挖時，用水準(zhǔn)儀將高程點(diǎn)引測到基坑里。在樁位置上測設(shè)比設(shè)計(jì)高程高1.0m---0.5m的高度，用紅油漆作好標(biāo)志，并標(biāo)注好高程，用來控制挖土深度，同時用水準(zhǔn)儀隨時測設(shè)控制挖土深度。承臺、地梁挖好后，要用水準(zhǔn)儀復(fù)測承臺、地梁等深度是否正確，經(jīng)校核后，才能做下道工序。磚模砌筑時，用水準(zhǔn)儀抄出基礎(chǔ)面標(biāo)高線；承臺鋼筋、地梁鋼筋及柱鋼筋綁扎好后，用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測到柱子鋼筋上，用紅油漆作好標(biāo)志。

（3）基礎(chǔ)施工完后，用水準(zhǔn)儀復(fù)測±0.000標(biāo)高線，引測到外墻、角柱邊及塔吊上，自+0.50線用鋼尺延豎直方向用標(biāo)準(zhǔn)拉力丈量到上一層的0.5m線，然后用水準(zhǔn)儀引測到本層柱鋼筋上，并用油漆標(biāo)示。標(biāo)高向上傳遞至少有三處。三處高差不超過±3mm。

2 平面定位控制

（1）根據(jù)規(guī)劃局提供的點(diǎn)和坐標(biāo)值及總平圖和基礎(chǔ)平面圖，用全站儀引測到周圍建筑物上，互相通視便于觀測，并作好記錄和標(biāo)示，以免用錯點(diǎn)位?；油诤煤?，利用控制點(diǎn)的坐標(biāo)值和本建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)值關(guān)系用全站儀投測到基坑里，用經(jīng)緯儀、鋼尺復(fù)核各大角的距離、角度，復(fù)檢合格后，再投測其它細(xì)部軸線。地下室的基礎(chǔ)線也按此方法進(jìn)行，并在橫軸方向軸線，縱軸方向軸線為基線點(diǎn)，投測時用經(jīng)緯儀采用盤左，盤右取中值方法確定點(diǎn)位，并采用精密量距法測量水平距離，量距精度要求，相對誤差小于K＝（D測－D設(shè)）/ D設(shè)＜（1/10000）,基線邊夾角測設(shè)值與設(shè)計(jì)值比較，誤差小于±20〞，超過需校正，實(shí)測長度與設(shè)計(jì)長度相對誤差K若大于1/20xx～1/5000需校正，用精密量距方法校正。基線點(diǎn)的控制樁引測到距坑邊較遠(yuǎn)的地方，用砼固定控制樁，并標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。

（2）基礎(chǔ)和地下層施工完后，再用全站儀把建筑物的主要角點(diǎn)投測到±0.000板面上，用經(jīng)緯儀、鋼尺復(fù)核后，用經(jīng)緯儀引測法兩次取中投測到距建筑物較遠(yuǎn)的地方，并保護(hù)好，作好標(biāo)示。隨著建筑物不斷升高，有的點(diǎn)位距建筑物較近，望遠(yuǎn)鏡的仰角較大，操作不便，投測精度隨仰角的增大而降低。因此，要將原中心軸線控制樁引測到更遠(yuǎn)的安全地方。為了引測減小外界條件不利影響，投測時無風(fēng)，太陽不是很強(qiáng)烈的天氣下引測。

（3）垂準(zhǔn)線投測法：將建筑里面的控制點(diǎn)需要在首層板面上安置200*200mm的方形鋼板。在控制點(diǎn)的鉛直方向每層樓面預(yù)留傳遞孔，用大垂球?qū)?zhǔn)底層控制點(diǎn)，每個點(diǎn)投測兩次。兩次投點(diǎn)偏差不大于3mm。

四 沉降觀測點(diǎn)的設(shè)置、觀測方法及要求

1 沉降觀測點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)置，觀測點(diǎn)采用成品直徑20mm鋼筋，一端彎成90度，一端焊在首層柱外側(cè)面的主筋上，離砼柱表面100mm以保證外墻裝修后留有30-40mm的距離，觀測點(diǎn)的設(shè)置高度在+500mm高度處，外露部分刷上防銹柒，以免生銹。

2沉降觀測點(diǎn)設(shè)好后，第一次觀測應(yīng)在點(diǎn)安穩(wěn)固后進(jìn)行觀測，建筑每增加一次結(jié)構(gòu)觀測一次，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前觀測一次，裝修階段，每月觀測一次。

3 觀測點(diǎn)首次觀測必須觀測兩次來確定首次高程值。

4 按照觀測成果繪制沉降、時間、荷載變化規(guī)律曲線關(guān)系圖。

5水準(zhǔn)點(diǎn)不得少于3個，埋設(shè)在距建筑物較遠(yuǎn)的地方，對于一般精度要求的沉降觀測采用DS3水準(zhǔn)儀即可，為了保證觀測精度，視線長度一般不得超過50米，前后視距要盡量相等，觀測時前后兩次讀數(shù)之差不超過±1mm,閉合差不能超過±2√nmm。

五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1本工程建筑物高度36米左右，跨度87.7-153.2米，測距相對誤差1/10000，測角中誤差10秒，在施工水平面上測定高程中誤差5mm，豎向傳遞軸線誤差3mm, 高程用經(jīng)緯儀，激光鉛垂儀引測軸線到樓層上，豎向誤差本層內(nèi)不超過3mm。

2高程水準(zhǔn)點(diǎn)的引測按三等水準(zhǔn)點(diǎn)的精度，DS3往返各一次，往返校核差±12√Lmm或±4√n mm

3垂直度誤差范圍為H/10000且不大于30mm。

六 防治質(zhì)量通病的措施

1儀器和工具應(yīng)經(jīng)常校核、使用中損壞應(yīng)及時修復(fù)，以免因儀器產(chǎn)生的測量誤差。

2測量儀器由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做到“三固定”，避免不同人員視差造成的測量誤差。

3水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，確保不被損壞。

4測量放線工作中嚴(yán)格遵守“先整體，后局部，先內(nèi)業(yè)，后外業(yè)，或先外業(yè)，后內(nèi)業(yè)，以大定小，以長定短”的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢合格后，報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)線復(fù)檢。

鋁施工方案【篇10】

1工程概況

某商住樓工程主體為7棟28層框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)兩層整體地下室，基坑開挖面積43500㎡，開挖深度為9.6~10.6m,建設(shè)場地東南側(cè)為拆遷后待建空地，東北側(cè)距基坑最近約4米有一棟6層民宅，南側(cè)距離約50米為湖里試驗(yàn)小學(xué)，西側(cè)為枋湖西路，北側(cè)為枋湖市場。地下室外墻結(jié)構(gòu)南側(cè)距建筑紅線約8.2m,東側(cè)約7.2m,西側(cè)約7.7m,北側(cè)約10m.

本工程邊坡側(cè)壁安全等級為一級，重要性系r=1.1.

2場地地質(zhì)及水文條件

場地為舊拆遷場地，地形平坦。地下室底板標(biāo)高為黃海高程5.85-4.75m;場地東側(cè)1-1斷面紅線內(nèi)土方已降低1米。

土層力學(xué)指標(biāo)見表1:

地下水類型主要為潛水，主要接受大氣降水、局部地表水下滲及側(cè)向含水層補(bǔ)給，地下水埋深1.7~2.85m,地下水位年變化幅度為2m左右。

3支護(hù)結(jié)構(gòu)方案

根據(jù)場地現(xiàn)有條件和地質(zhì)情況，本工程支護(hù)結(jié)構(gòu)采用噴錨支護(hù)體系和樁錨支護(hù)體系結(jié)合，基坑支護(hù)安全使用期限為一年。

（1）東北側(cè)6層民房位置設(shè)計(jì)采用D=1000@1800人工挖孔灌注樁+3道錨索。

（2）西南側(cè)地下室車道處設(shè)計(jì)采用D=900@20xx人工挖孔灌注樁+2道錨索。

（3）南側(cè)、北側(cè)全部及東側(cè)、西側(cè)一部分采用6層鋼筋錨桿的噴錨支護(hù)，其中第四道鋼筋錨桿采用預(yù)應(yīng)力鋼絞線錨索。

（4）基坑監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)：支護(hù)結(jié)構(gòu)最大水平位移接近40mm或水平位移連續(xù)3天不小于2mm/d,且不能收斂；鄰近建筑位移接近30mm,樁鋼筋應(yīng)力達(dá)70%鋼筋強(qiáng)度設(shè)計(jì)值，錨索拉力達(dá)70%錨索拉力設(shè)計(jì)值；地面沉降差達(dá)30mm;地面水平裂縫寬度大于10mm;土體深層水平位移接近40mm;基坑邊坡底部或周圍土體出現(xiàn)可能導(dǎo)致剪切破壞的跡象。

4施工步驟及主要技術(shù)措施

4.1人工挖孔灌注樁施工

由于支護(hù)樁間距太小采用跳挖，控制井圈中心線與設(shè)計(jì)軸線的偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。遇到局部或厚度不大的流塑性淤泥，出現(xiàn)流泥涌砂是地，采取減少模板支護(hù)高度（300~500mm）。分段制作鋼筋籠，其接頭采用焊接。澆筑樁身砼時，使用串筒，串筒末端離砼澆灌面不大于2m,分段振搗。灌注砼時，做到孔底無積水及沉渣，滲水量過大（影響砼澆注質(zhì)量時），采用水下灌注砼。

4.2土方開挖施工

開挖前應(yīng)做好施工專項(xiàng)安全方案及論證，確保安全?；油练讲捎梅謱娱_挖，每層挖至土釘或錨索標(biāo)高下50cm內(nèi)，嚴(yán)禁超深、超長開挖土方，開挖后及時進(jìn)行支護(hù)施工；上排土釘或錨索注漿體及噴射砼面層達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后，才開挖下層土方和下排土釘或錨索施工。支護(hù)樁砼強(qiáng)度達(dá)到100%及樁項(xiàng)冠梁砼強(qiáng)度達(dá)到80%后才進(jìn)行土方開挖。

土方開挖順序及速度應(yīng)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時調(diào)整。圍護(hù)應(yīng)按動態(tài)設(shè)計(jì)信息化施工原則執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)計(jì)單位。

4.3冠梁、腰梁、基坑邊坡肋梁施工

冠梁施工前先按設(shè)計(jì)要求截面清理樁頭、樁側(cè)，圍護(hù)樁嵌入梁內(nèi)深度按70mm;冠梁、腰梁模板安裝時冠梁腰梁鋼筋已綁扎完畢并驗(yàn)收合格，梁內(nèi)錨索套管經(jīng)檢查埋設(shè)符合要求方可安裝模板；冠梁、腰梁施工具體要求符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx（20xx版）；基坑邊坡肋梁采用在邊坡內(nèi)開槽，按設(shè)計(jì)要求綁扎肋梁鋼筋，經(jīng)驗(yàn)收符合要求，用噴射砼進(jìn)行施工。

4.4鋼筋錨桿施工

（1）成孔：鋼筋錨桿采用螺旋鉆機(jī)成孔。在鉆孔過程中，合理掌握鉆進(jìn)速度，防止埋鉆、卡鉆、塌孔、掉塊、涌砂和縮頸等各種質(zhì)量通病出現(xiàn)，發(fā)生孔內(nèi)事故盡快處理。鉆孔完成后及時安設(shè)錨桿并灌漿，為保證注漿質(zhì)量，注漿管隨錨桿綁扎。

（2）鋼筋錨桿制作與安裝。加工土釘錨桿，每2米設(shè)Φ6.5對中架，三個對中架沿錨桿四周成120度布設(shè)。安裝錨桿前，先認(rèn)真檢查錨桿的質(zhì)量，插入鉆孔的錨桿要求順直，并應(yīng)除銹，確保土釘錨桿制作符合要求。安裝時防止桿體扭壓、彎曲，桿體放入角度應(yīng)與鉆孔角度一致。隨桿應(yīng)綁扎注漿管。錨桿安裝后應(yīng)及時注漿，不得隨意敲擊、懸掛重物等。插入錨桿時應(yīng)將灌漿管與錨桿同時放至鉆孔底部，錨桿插入孔內(nèi)長度不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定的95%.

（3）錨桿注漿。土釘錨桿注漿采用攪拌均勻的水泥凈漿，水灰比0.4-0.5;注漿時應(yīng)做好孔口閉漿。注漿前應(yīng)先清孔，將孔內(nèi)殘積及松動的廢土清除干凈，注漿管應(yīng)插至距孔底250~500.水泥漿自孔底向外灌注，隨著水泥漿的灌入，應(yīng)逐步地注漿管向外拔出直至孔口，拔管過程中應(yīng)保證管口始終埋在漿體內(nèi)。孔口冒漿后方可停止注漿，注漿完畢24小時后補(bǔ)漿。

4.5預(yù)應(yīng)力錨索施工

錨索的施工順序?yàn)椋憾ㄎ?、成孔、錨索制作、錨索就位、注漿、張拉和鎖定。

（1）定位：鉆孔前用挖掘機(jī)修整好鉆機(jī)操作平臺，平臺開挖是必須控制標(biāo)高，才能確保鉆機(jī)就位準(zhǔn)確，鉆機(jī)就位后底座要墊平，鉆孔的角度位置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。

（2）成孔：錨索成孔采用YB-100型地質(zhì)鉆機(jī)成孔，直徑150mm,成孔深度比設(shè)計(jì)深度長30cm,成孔結(jié)束后進(jìn)行清渣，待孔口返出的泥漿不含砂粒時，清孔方可結(jié)束。成孔過程中如出現(xiàn)涌水涌砂情況時采用原位注漿（摻水玻璃），及時進(jìn)行封堵。鉆孔時如遇巖石，孔深以入巖深度不小于2m作為控制。

（3）錨索制作。錨索采用三束7Φ5鋼絞線制作而成，鋼絞線強(qiáng)度指標(biāo)為1860MPa,鋼絞線用定位支架隔離隔開，定位支架采用塑料成品支架。錨桿中間預(yù)留一次及二次注漿管，一次注漿軟管隨錨索綁扎，其端部與錨桿端部間距200mm,二次注漿管隨錨索固定，其端部距錨桿端部500mm,采用Φ20硬質(zhì)PVC管，注漿接口采用Φ20鋼管，管口套絲。

二次注漿管在錨索自由段長度內(nèi)不開孔，僅在錨固段長度內(nèi)開孔。二次注漿管最上端為3m長直徑20mm鋼管，鋼管不開孔，3m鋼管以下為直徑20mm硬質(zhì)PVC塑料管，塑料管沿四周鉆3-5mm圓孔，孔距300-500,鉆孔采用膠帶紙密封，密封完畢采用22#鐵絲和錨桿綁扎（見圖一）。

（4）錨索就位：在加工場地加工成型的錨索應(yīng)在成孔后立即置入孔內(nèi)就位，以免已成孔塌孔后無法置入。

（5）錨索注漿。錨索注漿分兩次進(jìn)行，第一次為常壓注漿，在錨桿置入孔內(nèi)到達(dá)設(shè)計(jì)深度后進(jìn)行，先進(jìn)行清水灌注洗孔，然后進(jìn)行注漿，注漿壓力為0.5MPa.一次注漿膠管在錨桿制作階段即和錨桿采用膠帶綁扎在一起，一次注漿膠管邊注邊往外拔，注漿完畢拔出孔外，一次注漿水泥用量約10-15Kg/m.第二次注漿在第一次注漿結(jié)束后24~48h進(jìn)行，注漿壓力2.5MPa-5.0MPa,注漿漿液水灰比0.45-0.55,錨索總注漿水泥用量按大于65Kg/m控制。施工時根據(jù)流量計(jì)讀數(shù)檢查，及時對比，發(fā)現(xiàn)注漿量異常及時報(bào)告并暫停施工。

（6）錨索張拉、鎖定。錨索張拉鎖在注漿體達(dá)90%以上強(qiáng)度后進(jìn)行，錨具采用OVM系列錨具，用YC-100型穿芯式千斤頂、電動油泵加荷鎖定，并用油壓表的讀數(shù)換算成張拉壓力進(jìn)行控制。錨索張拉力按錨索拉力設(shè)計(jì)值的0.5~0.65倍。

4.6噴射砼施工

噴射面鋼筋網(wǎng)采用Φ8@200雙向筋。鋼筋網(wǎng)布設(shè)完畢，再布設(shè)噴射厚度標(biāo)志筋及PVC泄水孔。錨桿坡面鋼筋網(wǎng)應(yīng)壓在插筋鎖緊裝置下面，與坡面的間隙大于20mm,壓筋應(yīng)與土釘錨桿焊接成一體。

砼噴射采用1臺風(fēng)量不小于9m3/min空壓機(jī)，砼按設(shè)計(jì)配合比嚴(yán)格配制（水泥、石子、砂重量比1∶2∶2）。細(xì)骨料采用干凈的中粗沙，粗骨料采用粒徑

作業(yè)開始時，先送風(fēng)后開機(jī)，再給料。結(jié)束時，待砼料噴完后，再關(guān)風(fēng)。噴射時，噴頭處應(yīng)與受噴面盡量保持垂直且相距0.6m~1.0m的距離。噴射應(yīng)自下而上進(jìn)行，噴頭一般按螺旋式軌跡壓半圈均勻緩慢地移動。應(yīng)先綁扎鋼筋進(jìn)行初噴砼，厚度不小于40mm,以穩(wěn)定坡面，防止松散土塌落，待錨桿施工完畢再補(bǔ)噴不足厚度，噴射時保持砼表面平整，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。噴射砼終凝2小時后應(yīng)及時澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。

4.7地面及地下水泄、排措施

基坑四周頂部設(shè)截水溝阻止地表水流入坑內(nèi)；坑內(nèi)設(shè)排水溝和積水井，將地下水排入坑內(nèi)排水溝內(nèi)再由集水坑用水泵排出坑外。

4.8基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測

為確?；影踩?，應(yīng)對地下室基坑進(jìn)行坡頂水平位移、坡頂外地面沉降監(jiān)測和周邊環(huán)境監(jiān)測。基坑監(jiān)測采用委托有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行儀器監(jiān)測為主，施工單位日常人工巡視為輔。

5施工中遇到的問題及處理

（1）原設(shè)計(jì)支護(hù)樁采用沖孔灌注樁，因樁位靠近場地圍墻，且樁身根據(jù)受力情況采用非對稱配筋，鋼筋籠吊放入樁孔內(nèi)時不平衡容易扭曲，難以校正，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意更改為人工挖孔樁。

（2）東側(cè)支護(hù)樁南段有5根樁人工挖孔時遇巖石，原設(shè)計(jì)樁嵌固深度為5m,但樁底嵌固深2m左右時遇巖石，難以鑿打至設(shè)計(jì)深度，且臨近6層民房，不能采取爆破方式挖除。設(shè)計(jì)單位采取孔底植筋方式補(bǔ)強(qiáng)（見圖二）。

（3）基坑?xùn)|北角的噴錨施工時，因此部位土層含水率較大。錨桿施工后檢測發(fā)現(xiàn)第六排錨桿拔拉試驗(yàn)檢測值為設(shè)計(jì)拉力值的70%,經(jīng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系采用加密錨桿方式處理，原設(shè)計(jì)第一排錨桿間距為1500mm更改為750mm,第二至六排錨桿間距由1800mm改為900mm.經(jīng)處理后監(jiān)測未發(fā)現(xiàn)坡頂位移、土體深層側(cè)向位移和地面沉降位移變形等異?，F(xiàn)象。

6工程效果

整個施工過程中經(jīng)歷了多場暴雨和多次臺風(fēng)的考驗(yàn)，基坑整體支護(hù)工況完好。基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)共布設(shè)22個位移觀測點(diǎn)，24沉降觀測點(diǎn)，4個圍護(hù)錨索、樁鋼筋應(yīng)力監(jiān)測點(diǎn)。該工程進(jìn)行水平位移監(jiān)測35次、沉降監(jiān)測33次，最大累計(jì)位移25mm,最大累計(jì)沉降量為18mm,錨索、樁鋼筋應(yīng)力值均小于設(shè)計(jì)值的70%,確保了地下室工程施工的順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。

7結(jié)語

通過精心施工，嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使支護(hù)工程即滿足了設(shè)計(jì)要求，又滿足了施工安全的要求，尤其是確保了周圍建筑物、道路及地下管網(wǎng)的安全使用，為深基坑設(shè)計(jì)及施工積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-20xx）。

[2]建筑樁基技術(shù)規(guī)程（JGJ94-20xx）。

[3]基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程（CECS96∶97）。

[4]錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（GB50086-20xx）。

[5]建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-20xx）。

鋁施工方案【篇11】

一、C30鋼筋砼底板方案，具體施工如下：

1、底板基礎(chǔ)的尺寸按圖紙尺寸放線，用白灰灑出基礎(chǔ)開挖的輪廓線，并報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)核。

2、對基礎(chǔ)區(qū)域地表的樹、草、魚塘淤泥及其他雜物進(jìn)行清除。

3、清除含有樹根、草根、等有機(jī)物。

4、土方采用明挖分段從上至下分層依次進(jìn)行，分層厚度控制在0.3米左右，開挖邊坡為1：1.5，開挖過程中保證邊坡穩(wěn)定。為了能及時將地表雨水及時排出，土方開挖時在基坑底部設(shè)置排水溝和集中井?；A(chǔ)開挖過程中機(jī)械開挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)深時，預(yù)留30厘米保護(hù)土層，在基礎(chǔ)施工前，由人工分塊突擊挖除。

5、邊坡開挖過程中，需及時觀測基礎(chǔ)穩(wěn)定情況，并做好記錄，開挖過程中隨時校核基坑的軸線和開挖尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，確保開挖質(zhì)量?；娱_挖中嚴(yán)禁超挖，對于超挖部分按監(jiān)理工程師指示用同類材料填筑。

二：C30鋼筋混凝土底板：

施工工序：施工前準(zhǔn)備——測量放線——基礎(chǔ)開挖——基底平整——砼墊層施工——砼底板施工——素土回填

1、砼墊層和底板的澆筑

模板支好了之后，澆筑10cmC15素砼墊層和60cm厚的C30鋼筋砼底板，底板澆筑時每間隔20m設(shè)置2cm沉降縫，采用聚丙乙烯板材，硅膠溝縫，待底板砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求后進(jìn)行砼擋墻澆筑。

2、C30鋼筋加工

⑴、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，認(rèn)真審閱圖紙，及時提出有關(guān)問題并形成書面記錄。熟悉現(xiàn)行規(guī)范及操作規(guī)程要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行C30鋼筋翻樣，并繪制出大樣圖，注明各彎起鋼筋的位置和角度。

⑵、根據(jù)施工圖和鋼筋翻樣單數(shù)量制作標(biāo)簽，對提供的盤圓線材先進(jìn)

行拉伸調(diào)直。鋼筋調(diào)直宜采用機(jī)械方法，嚴(yán)禁采用冷拉方法。鋼筋表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漬、污染和鐵銹等應(yīng)清除干凈，并盡量利用調(diào)直工序進(jìn)行除銹。鋼筋下料一般先斷長料，后斷短料，做到長短搭配，減少短頭，節(jié)約鋼材，斷料時，長度必須準(zhǔn)確，并不得有馬蹄形和起彎等現(xiàn)象。

⑶、成型鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：

①、Ⅰ級鋼筋末端需作180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑D不應(yīng)小于鋼筋直徑d的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑d的3倍。②、Ⅲ級鋼筋末端需作90°或135°彎折時，Ⅲ級鋼筋不宜小于鋼筋直徑d的5倍，平直部分長度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求確定。

③、彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D，不應(yīng)小于鋼筋直徑d的5倍。

④、除注明內(nèi)彎起鋼筋、彎終點(diǎn)外平直段長度不小于20d(d為鋼筋直徑)。

⑤、縱向受力鋼筋錨固、搭接長度C30砼的錨固長度為41d，搭接長度為57d。

檢查數(shù)量：按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設(shè)備抽查不應(yīng)少于3件。

成型鋼筋應(yīng)按不同規(guī)格、級別、長度、用途分類堆放整齊，系上所抄料牌。

3、鋼筋綁扎

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)圖集、操作要求及鋼筋翻樣料單，對號入座，如有錯、漏應(yīng)及時糾正和增補(bǔ)。

⑵、鋼筋綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定：

①、對需接長的鋼筋優(yōu)先采用焊接，并有專業(yè)隊(duì)伍施工。鋼筋接頭位置應(yīng)在受力較小處并相互錯開，采用焊接時位于同一連接區(qū)段(長度為35d且≥500mm)內(nèi)的鋼筋接頭面積百分率≤50%;采用搭接連接時位于同一連接區(qū)段(長度為1.3倍搭接長度)內(nèi)的鋼筋接頭百分率;對于梁板類構(gòu)件≤25%，對于柱類構(gòu)件≤50%。在縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距取5倍較小搭接鋼筋的直徑和100mm中的較小值。凡接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段內(nèi)縱向受力鋼筋面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。

②、板筋規(guī)格、間距及板厚相同的相鄰板跨間可以根據(jù)施工需要將鋼筋拉通設(shè)置。除注明外短跨方向板底筋放在最下排，板面筋放在最上排。

③、板與墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移，雙向受力的鋼筋必須全部扎牢。

④、墻身的箍筋，除設(shè)計(jì)有特殊要求外，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，鋼筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。

⑤、直徑不大于12mm的受壓鋼筋以及軸心受壓構(gòu)件中任意直徑的受力鋼筋之搭接長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的35d。

⑥、鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端扎牢。

4、注意事項(xiàng)：

鋼筋綁扎前應(yīng)清理污物，銹斑、油污等;鋼筋綁扎完成后，應(yīng)認(rèn)真做好自檢工作，按要求不同部位墊好保護(hù)層;做好分項(xiàng)驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作;對規(guī)范規(guī)定不允許采用綁扎的受力鋼筋及設(shè)計(jì)中有明確規(guī)定的不允許采用綁扎接頭;對綁扎接頭處箍筋必須加密，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。

5、模板的支設(shè)安裝

⑴、基礎(chǔ)的模板

進(jìn)行中心線和位置的放線：首先放出基礎(chǔ)的中線，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的外框邊線的控制線和十字中心線，以便于模板的安裝和施工。

做好標(biāo)高測量工作：用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的需求，直接引測到模板安裝位置。

進(jìn)行模板基底找平工作：模板承墊底部預(yù)先找平，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿。在沿外墻部位繼續(xù)安裝模板前，設(shè)置模板承墊條帶，并校正其平直。

設(shè)置模板定位基準(zhǔn)：按照構(gòu)件的斷面尺寸先用同強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土定位塊作為模板定位基準(zhǔn)。或采用鋼筋定位，即根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸確定一定長度的鋼筋或角鋼頭，點(diǎn)焊在主筋上，并按主筋的中心位置分檔，以保證鋼筋位置的準(zhǔn)確。

按施工需用的模板及配件對其規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)清點(diǎn)檢查，未以修復(fù)的模板不得使用。

⑵、墻身的模板：(根據(jù)實(shí)際情況選用)

墻身的模板均用鋼管支撐，以保證支架的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。

支設(shè)模板時，在復(fù)核墻身、板底標(biāo)高并校正軸線位置無誤后，搭設(shè)和調(diào)整模板支架(包括安裝水平拉桿和剪刀撐)，固定鋼楞，再在橫楞上鋪設(shè)底模板，拉線找直，加以固定。

在綁扎鋼筋后，安裝并固定兩側(cè)模板。按設(shè)計(jì)要求起拱(一般跨度大于4m時，起拱1‰-3‰)。上層模板支撐安裝在豎向中心線上，模板底標(biāo)高、斷面尺寸，平整度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

⑶、模板安裝質(zhì)量要求：

組裝的模板符合施工設(shè)計(jì)的要求：各種連接件、支撐件、加固配件安裝牢固，無松動現(xiàn)象，模板拼縫嚴(yán)密。

⑷、模板的拆除

模板的拆除，除了側(cè)模以能保證混凝土表面及棱角不受損壞方可拆除外，底模必須按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

模板拆除：砼強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%方可拆除，墻身砼強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%方可拆模。

模板拆除的順序遵守后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。承重部位按自上而下的原則，拆模時，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬撬。拆模時，操作人員站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該片模板全部拆除后，方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運(yùn)出堆放。拆下的模板、配件等，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點(diǎn)堆放，并做到及時清理、維修和刷涂好隔離劑，以備待用。

6、混凝土澆筑

1、砼材料要求：

商品砼應(yīng)提前預(yù)定，并派人檢查商品砼的材料質(zhì)量，商品砼的坍落度必須嚴(yán)格控制，到達(dá)現(xiàn)場為14cm，嚴(yán)禁有任意加水現(xiàn)象產(chǎn)生，并按規(guī)范要求制作砼試塊和標(biāo)養(yǎng)工作?，F(xiàn)場設(shè)置坍落度筒，必須對每一車砼進(jìn)行坍落度檢驗(yàn)。

2、作業(yè)條件：

⑴管線已埋設(shè)完畢，各類預(yù)埋件已埋設(shè)完畢，鋼筋隱檢、模板預(yù)檢已完畢。

⑵施工人員的通道架設(shè)、泵管的架子已搭設(shè)完成。

⑶振搗設(shè)備調(diào)試正常及備有一定數(shù)量的振搗棒。

⑷勞動力安排已妥當(dāng)，名單按班組已上報(bào)，后備人員已準(zhǔn)備好。

⑸檢查模板接縫是否嚴(yán)密，模板隔離劑涂刷情況、支撐系統(tǒng)的承載能力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求。

⑹澆灌前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，對模板的縫隙和孔洞給予堵嚴(yán)，對模板應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水。

3、施工工藝：

⑴、選擇細(xì)心的工人負(fù)責(zé)振搗，振點(diǎn)移動控制在0.35m左右，確?；A(chǔ)振搗密實(shí)，無蜂窩麻面，表面平整，特別注意結(jié)構(gòu)交接處要多振搗。

在砼澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移動時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。

⑵、澆筑時注意澆搗接頭時間不宜過長，防止初凝。澆筑時由專人負(fù)責(zé)砼傾倒。施工時現(xiàn)場施工要派專人負(fù)責(zé)檢查。鋼筋密實(shí)處可采用斜向振搗，其它部位可采用垂直振搗，振搗點(diǎn)的距離為300-400mm，插點(diǎn)距模板不大于200mm。

⑶、振搗時采用快插慢撥的原則，防止先將上層砼振實(shí)，而下層砼氣泡無法排出，且振搗棒略微上下抽動，使振搗密實(shí)。振搗時間不宜過長，一般控制在表面出浮漿且不再下沉為止。

⑷、表面處理：用2m長括尺括拍平整，工作完成的面層必須同步及時覆蓋表面養(yǎng)護(hù)保溫。

⑸、標(biāo)高控制：在模板上用紅墨水彈出標(biāo)高控制線。

⑹、砼養(yǎng)護(hù)：按砼溫控檢測單位的方案執(zhí)行。

⑺、溫度控制：宜將砼內(nèi)外溫差控制在25℃以內(nèi)。

⑻、機(jī)械及人員配置：一臺泵配置兩只振動棒，按兩只振棒后各一只振動棒的標(biāo)準(zhǔn)備足后備振動棒。每臺振動棒配備15人，分別負(fù)責(zé)振搗、收頭工作。

⑼、做好商品砼的澆灌記錄和并按試塊制作計(jì)劃做好砼試塊的留置工作。

⑽、砼澆筑施工時，鋼筋班組、水電安裝及其它施工班組或單位就派人跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)檢查本工種的檢查、糾正工作。

7.素土回填施工

擋土墻的墻體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時，方可進(jìn)行墻后填料施工。回填土根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用好土回填，并在排水孔下填筑一層粘土，再做好排水孔的反濾層。填土前還需對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，排除盡積水、雜物、淤泥等，再進(jìn)行填土作業(yè)?；靥钔劣脡郝窓C(jī)分層壓實(shí)，每層松鋪厚度不大于30CM。墻后必須回填均勻、攤鋪平整，填料頂面橫坡符合設(shè)計(jì)要求。墻后1.0m范圍內(nèi)，不得有大型機(jī)械行駛或作業(yè)，為防止碰壞墻體，應(yīng)用小型壓實(shí)機(jī)械碾壓，分層厚度不得超過20cm。壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)度后方可進(jìn)行下一層填土施工?；靥钔临|(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：r≥14.5KN/m3，回填壓實(shí)度要求≥0.93。

鋁施工方案【篇12】

一、工程內(nèi)容：

車庫陽及自行車坡道光棚深化設(shè)計(jì)、制作安裝工程。

二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo)：

1.工程質(zhì)量目標(biāo)：按國家施工驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.現(xiàn)場組織管理目標(biāo)：嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度，積極配合總包及甲方現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。

三、施工管理組織

根據(jù)本工程特點(diǎn)和總包方具體要求，我公司將依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，分為深化設(shè)計(jì)、車間制作和安裝施工三大部分。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、總承包方以及其它各施工方等各方面關(guān)系，配合工程總體工期進(jìn)度要求，具體安排整個項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作和安裝施工。

2．管理措施：

a．以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，工地設(shè)立現(xiàn)場指揮小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；副組長由質(zhì)檢員、安全員擔(dān)任；成員為項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、各隊(duì)隊(duì)長。每星期開一次工程現(xiàn)場辦公會，指導(dǎo)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全進(jìn)度等達(dá)到計(jì)劃要求，解決現(xiàn)場發(fā)生的以及突發(fā)事件，貫徹、落實(shí)甲方的有關(guān)管理規(guī)定。

b.建立和健全工地各級負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任、獎罰分明、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化管理。

四、工期：計(jì)劃工期30天 施工進(jìn)度表如下：

注：此進(jìn)度如現(xiàn)場安裝條件不具備時，工期順延。

五、施工方案與主要項(xiàng)目施工方法

一、放線復(fù)測：鐵藝欄桿制作安裝前應(yīng)對建筑物復(fù)測，圖紙標(biāo)注的坐標(biāo)、軸線為基準(zhǔn)，使其符合構(gòu)造要求。 二、材料選購：

碳鋼管材質(zhì)：選用正規(guī)廠家Q235材質(zhì)，表面光滑、平直，無明顯的熱軋痕跡。 三、 制作與安裝要求

1、深化設(shè)計(jì)：陽光棚制作前乙方須根據(jù)園林景觀圖紙的所示陽光棚造型與顏

色進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案需經(jīng)過設(shè)計(jì)及甲方的認(rèn)可后方可加工制作。 2、連接方式：陽光棚主梁立柱與已完工結(jié)構(gòu)擋土墻采用200*160*12鋼板預(yù)埋

鐵，M16*190化學(xué)錨栓鏈接，龍骨鋪設(shè)必須橫平豎直，保證與陽光板接觸面積平滑，使陽光板扣壓嚴(yán)實(shí)牢固。

3、焊接打磨：接縫滿焊，打磨拋光；焊縫≥5㎜，焊縫均勻平滑，無明顯暇疵。

無虛焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑無毛刺。

4、表面處理：金屬表面成形前須打沙除銹做防銹漆一道，成形焊接后焊點(diǎn)清理后涂防銹漆一道，面漆一道（顏色由業(yè)主定） 5、固定陽光板的鋁合金扣條必須穿防水膠條。

6、壓條用玻璃膠固定在扣條上，兩側(cè)打玻璃膠密封。 7、打玻璃膠要求膠縫飽滿均勻，平整光滑，不能透氣滲水。

六、質(zhì)量控制

根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。制定如下質(zhì)量保證措施：

1.加工安裝質(zhì)量管理：

a. 按甲方合約的質(zhì)量要求組織施工及質(zhì)量檢測，部分項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制，必須嚴(yán)格按加工安裝工序、工藝流程操作，每道工序的半成品必須進(jìn)行質(zhì)檢。檢測不合格的不進(jìn)入下道工序，并做好自檢記錄，自檢合格后，方可通知監(jiān)理和總包進(jìn)行驗(yàn)收，對重要部位質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督。

b.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中《工程安裝控制程序》、《工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與驗(yàn)收控制程序》相關(guān)規(guī)定，對工程中重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行特殊監(jiān)控和實(shí)時監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)到人。

c.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針及目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位安排實(shí)施。加強(qiáng)工序驗(yàn)收，對工序過程進(jìn)行預(yù)檢、中間檢查，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控，實(shí)行掛牌制、樣板制、三檢制。

2.材質(zhì)控制：

當(dāng)材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料部門馬上向技術(shù)部門發(fā)材料進(jìn)場通知單，由技術(shù)員驗(yàn)明其是否可以使用。各種材料進(jìn)場需檢驗(yàn)合格后方可使用，未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待定及檢驗(yàn)不合格者不得使用。

3.嚴(yán)格執(zhí)行施工文件：

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和總包方提供的各種質(zhì)量文件，在施工全過程中認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理程序，杜絕施工作業(yè)隨意性，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。

4.成品保護(hù)

a．嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目保護(hù)、交付控制程序》的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，全面領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量工作。

b.業(yè)主、總包單位制定的成品保護(hù)規(guī)范，實(shí)施現(xiàn)場成品保護(hù)措施，實(shí)行出入現(xiàn)場配帶胸卡制度，以便損壞成品時能直接發(fā)現(xiàn)責(zé)任人；定期教育各專業(yè)施工人員，

增加現(xiàn)場檢查人員。在節(jié)假日期間要特別加強(qiáng)巡視檢查，在工程后期建議業(yè)主增加保護(hù)費(fèi)用，由總包單位具體安排增加人員，確保現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

七、 安全施工保證措施

1.開工前將詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量保證措施、安全施工措施及自檢內(nèi)容等文件送交業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行審批。

2.任命項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人，其它分管人員都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任分解，形成安全保障體系。

3.建立健全入場教育及項(xiàng)目安全技術(shù)交度。對施工的復(fù)雜性和危險(xiǎn)部分的施工，在下達(dá)施工任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項(xiàng)，交底后雙方在交底記錄簽字。確保進(jìn)場施工人員全部接受過安全教育培訓(xùn)。

4.工地建立安全施工小組，施工班長負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全施工法規(guī)，推動施工現(xiàn)場管理工作，在施工過程中全方位實(shí)現(xiàn)安全施工；

b.參加管理方每月一次的安全生產(chǎn)會議。

c.搞好安全生產(chǎn)教育、糾正違章指揮和違章操作；

d.抓好分段施工的安全施工重點(diǎn)工作，進(jìn)行預(yù)測，預(yù)控不同時期的目標(biāo)管理。承包方須有健全的安全生產(chǎn)管理制度，安全活動、安全教育制度、教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度，建立特殊工種持證上崗制度。

e.建立日常的安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織有關(guān)人員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查。對檢查出的問題，提出整改措施，限期落實(shí)整改。對查出的問題逐項(xiàng)登記，實(shí)行消項(xiàng)管理，登記整改記錄報(bào)與管理方。

f.落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平，促進(jìn)現(xiàn)代化管理。

重點(diǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；

2.手持電動工具：一、二類設(shè)備必須加裝不同毫安的漏電保護(hù)裝置。一類設(shè)備還必須加保護(hù)接地或接零、操作者穿戴合格絕緣保護(hù)用品；

3.電焊機(jī)：電焊機(jī)一、二次接線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。一次線不應(yīng)超過兩米，嚴(yán)禁大把線，二次線應(yīng)用焊接電纜線，二次線不準(zhǔn)栓在鋼腳手架上或鋼筋上。

鋁施工方案【篇13】

現(xiàn)階段，為了進(jìn)一步緩解城市水資源供應(yīng)緊張的問題，促進(jìn)社會生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行，需要我國相關(guān)部門加快長距離輸水工程的進(jìn)程。因此，如何設(shè)計(jì)山區(qū)長距離輸水管道制訂施工方案就成為相關(guān)部門亟待解決及落實(shí)的問題。

1工程概況

本文以福建省廈門市竹壩水庫至梅山水廠輸水項(xiàng)目為例展開相關(guān)的敘述。該工程建設(shè)的主線長度9.861km,支線長度1.21km,管道直徑為DN1400。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中采用的建筑材料為鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管。該工程在建設(shè)完成之后，日輸水13.0萬m3，輸水流量1.50m3/s。

2山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)及施工方案分析

2.1選線原則

為了促進(jìn)山區(qū)長距離輸水管道建設(shè)質(zhì)量的提升，需要技術(shù)人員應(yīng)合理選擇輸水管道鋪設(shè)線路。如盡可能選擇地面起伏小、線路短、土石方少的路段，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少輸水管的長度。為了確保輸水管工程建設(shè)的質(zhì)量以及鋪設(shè)作業(yè)的效率，施工單位在工程建設(shè)的過程中需要避開沼澤、山脊、河谷等地形，遠(yuǎn)離易發(fā)生塌方、滑坡地帶，從而減少因?yàn)榈刭|(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的安全隱患。不僅如此，在山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)及施工過程中，施工單位還可以沿著現(xiàn)有的道路進(jìn)行管道鋪設(shè)作業(yè)，從而提高施工效率，并有助于工程建設(shè)運(yùn)行過程中的維護(hù)。以該工程為例，在施工過程中，技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)際考查分析，將大壩建在東溪支流竹壩河段上。該區(qū)域距離同安城區(qū)僅為9km，且管理站有公路直通壩頭，施工場地大且交通便利，有助于工程建設(shè)的開展，方便了后續(xù)的管道管理及維護(hù)。

2.2施工布置規(guī)劃

在進(jìn)行壓力水管鋪設(shè)作業(yè)的過程中，施工單位需要加強(qiáng)對水錘出現(xiàn)可能性的分析，并采取必要的措施，對水錘效應(yīng)進(jìn)行清除。此外，在鋪設(shè)重力輸水管道時,施工人員需要對通氣孔的規(guī)格、間距等參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)測量，確保其能夠滿足相關(guān)的規(guī)定。若管道鋪設(shè)的區(qū)域坡度較大,不利于水資源的運(yùn)輸，施工人員可以采取開減壓井等措施進(jìn)行解決[1]。該工程在進(jìn)行布置規(guī)劃的過程中，主要從施工輔助企業(yè)、倉儲系統(tǒng)以及生活福利設(shè)施等方面進(jìn)行實(shí)際的操作。例如，主要建立了混凝土拌和站、機(jī)修站、車保站、綜合加工廠、綜合倉庫、五金倉庫生活、福利用房等（見表1）。

2.3輸水管設(shè)置

一般情況下,為了確保輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量，技術(shù)人員進(jìn)行輸水管設(shè)計(jì)的過程中，需要對給水系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析，依據(jù)分期建設(shè)安排以及輸水規(guī)模等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理、科學(xué)的規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)安全儲水。事實(shí)上，為了滿足不間斷的供水需要，往往需要架設(shè)兩條輸水管。若輸水距離較遠(yuǎn)，則需要修建一定容量的安全儲水池。在該項(xiàng)工程建設(shè)中，施工單位采用了修建儲水池的方式。在施工作業(yè)的過程中，施工人員借助1.0m3反鏟進(jìn)行管溝挖掘作業(yè)，并用推土機(jī)將挖掘出來的土石進(jìn)行搬運(yùn)，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量。在挖掘作業(yè)結(jié)束之后，開始砂石墊層作業(yè)，最后在進(jìn)行輸水管鋪設(shè)作業(yè)。施工單位采用長度為5m的PCCP管進(jìn)行作業(yè)，鋼管則是在現(xiàn)場制管廠內(nèi)制作加工，隨后運(yùn)送到溝槽邊按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝焊接。待管道安裝完畢經(jīng)檢查驗(yàn)收后，再分段進(jìn)行壓水試驗(yàn)。

2.4加強(qiáng)加壓泵站設(shè)計(jì)

該工程位于地形高度差較大、中間起伏較小的區(qū)域?；谶@種情況，施工單位需要加強(qiáng)加壓泵站的建設(shè)，從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。施工單位需要對工程建設(shè)區(qū)域的地形、地勢、管路水壓等因素進(jìn)行全面的分析，從而確保加壓泵站位置的科學(xué)性以及合理性。除此之外，在進(jìn)行壓力泵型號、動力等方面選擇的時候，相關(guān)技術(shù)人員還需要對輸水管道水量的均勻度進(jìn)行考量，并依據(jù)水壓狀況，實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)節(jié)功能。

3優(yōu)化山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)的措施

3.1加強(qiáng)野外勘察作業(yè)

山區(qū)長距離輸水管道架設(shè)作業(yè)，往往會受到建設(shè)區(qū)域的地質(zhì)、地形等諸多自然因素的影響。因此，勘察設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)野外勘察作業(yè)，促進(jìn)相關(guān)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。不僅如此，在實(shí)際的施工過程中，勘察人員還要及時掌握相關(guān)設(shè)施建設(shè)的情況。

3.2加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證

野外勘察作業(yè)完成之后，施工單位要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的論證，平面布置、輸水管路的走向等影響因素，對相關(guān)問題采取的解決措施。除此之外，還需要對水管鋪設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。

3.3設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與優(yōu)化

在工程施工過程中，實(shí)際環(huán)境的限制及影響，使得施工單位不得不對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適時調(diào)整及表更，從而實(shí)現(xiàn)對于設(shè)計(jì)內(nèi)容的優(yōu)化，促進(jìn)輸水管道鋪設(shè)作業(yè)的有序開展。一般而言,施工單位往往需要對管道轉(zhuǎn)角、豎向位置、平面位置、管道細(xì)部等方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，從而促進(jìn)輸水管道設(shè)置作業(yè)的開展以及施工建設(shè)質(zhì)量的提高。技術(shù)人員需要對給水系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)方案更加合理、科學(xué)。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生產(chǎn)、生活對于水資源的需求量日益增加。在這樣的背景之下，需要相關(guān)部門加強(qiáng)對水資源的運(yùn)輸及調(diào)配。隨著相關(guān)措施的落實(shí)以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，我國的山區(qū)長距離輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量會日益提升，并最終由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。

參考文獻(xiàn):

[1]劉建紅,郭東茹,齊向南.寒冷地區(qū)供水工程長距離輸水管道設(shè)計(jì)和施工[J].給水排水,20xx（5）:98-101.

[2]楊洪,范建昌,章裕華.山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)和施工方案探討[J].中華民居(下旬刊),20xx（8）:46-47.

怎樣做方案集合7篇

有效管理需要進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃、組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。亨利·法約爾強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃必須具備系統(tǒng)性和可實(shí)施性。通過閱讀本文，我們對于“怎樣做方案”的認(rèn)識更加深入了解。歡迎您的閱讀，希望您會喜歡！

怎樣做方案【篇1】

一、活動的主題

團(tuán)結(jié)、友誼、合作、拼搏

二、活動目的及意義

為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，展現(xiàn)我社團(tuán)的獨(dú)特的風(fēng)彩，體驗(yàn)我州綠色旅游，走進(jìn)自然，親近你我。以達(dá)到磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)參與者具有克服困難的毅力、健康的心理素質(zhì)、積極進(jìn)取的人生態(tài)度、敢于挑戰(zhàn)自我極限的勇氣和精誠合作的團(tuán)隊(duì)意識;加強(qiáng)新老會干及會員的交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的目的。

三、活動的組織單位

主辦單位;黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委

策劃承辦單位;黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游協(xié)會

四、活動時間、地點(diǎn)

活動時間：__年11月19日(星期六)

活動地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)果園場(桔園)

五、參與人員及人數(shù)

旅游協(xié)會會員、院團(tuán)委老師、各社團(tuán)代表

預(yù)計(jì)人數(shù)4人

六、活動流程

1、介紹活動內(nèi)容、規(guī)則

2、主持人宣布活動開始

3、活動結(jié)束

4、組織人員清理現(xiàn)場

5、清點(diǎn)人員返回

七、活動內(nèi)容

本次活動組織成員在戶外開展團(tuán)隊(duì)游戲，通過成員之間協(xié)同合作完成游戲，無論語言交流、身體接觸，讓成員認(rèn)識到要完成一項(xiàng)工作，眾人的力量大于個人的力量;集體的利益高于個人的利益?；顒禹?xiàng)目如下表

活動名稱

活動程序

道具

熱身

1、組織者宣布團(tuán)體心理游戲的保密守則及注意事項(xiàng)。

2、所有成員根據(jù)組織者的口令，不斷改變隊(duì)列。如按照月份時間排列，按照高矮排列。

3、所有成員列隊(duì)，根據(jù)成員多少分組。

4、兩組成員，根據(jù)口令上前一步。犯錯的同學(xué)表演節(jié)目。如：請戴眼睛的同學(xué)前行一步;請男生前行一步;請18歲以上的前行一步等等。

瞎子背瘸子

1.選十二名隊(duì)員，六男六女。

2.男生背女生，男生當(dāng)瞎子，用紗巾蒙住眼睛，女生扮瘸子。

3.瘸子為瞎子指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者為贏。

4.路障設(shè)置樹枝，需繞行;氣球，需踩破;鮮花，須拾起，遞給女生。

5.距離設(shè)置為3米，用時最少隊(duì)為勝。并記錄時間。

紗巾、氣球、

鮮花

交通堵塞

1.在地面上畫比各隊(duì)人數(shù)多一個的一條直線方格，每個方格的大小以能站一人為標(biāo)準(zhǔn)。

2.將各隊(duì)學(xué)員分成兩組，一組從左邊最后的方格開始，依次每個人各站在一個方格內(nèi)。兩組中間空出一個方格，兩組人員相對而站。

3.小組以最少的步伐及最短的時間把左右兩組的成員對調(diào)。要求如下：(1)每次只能有一個人進(jìn)行移動。(2)人只能前進(jìn)不能后退。(3)人不能離開方框。(4)只能繞過對方一個人，不能繞過兩個人以上。(5)一個方框內(nèi)只能有一個人。記下每隊(duì)完成所用的時間。

無

信任背摔

成員兩兩配合組成堅(jiān)固的人網(wǎng)。每位成員站在高處，拉直身體，雙手合抱，向后仰，人網(wǎng)穩(wěn)穩(wěn)接住。后仰前，每位同學(xué)宣言我某某，我就要往后倒了，我相信你們，無論我遇到什么樣的困難，都有你們在背后支持著我，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了么?

無

幫桔農(nóng)摘桔

將所有會員分成六組，每組1人，由兩名負(fù)責(zé)人計(jì)時，在規(guī)定的時間內(nèi)，看哪一組摘的桔多且未破壞桔樹，進(jìn)行適度獎勵。

怎樣做方案【篇2】

怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

1．如何制定工作計(jì)劃

作為領(lǐng)導(dǎo)，為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見的一項(xiàng)工作，尤其是對于那些對計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人，計(jì)劃一定會使他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時間，下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。

(1)作好預(yù)測。這需要一個周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個工作期不妨長一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來。

①考慮經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。

②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。

③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。

④預(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型：

機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準(zhǔn)確率較高。

(2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動力也是出發(fā)點(diǎn)，所以制定計(jì)劃前先確定一個長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。①目標(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

②設(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。

③目標(biāo)要簡單明確。

④設(shè)定目標(biāo)時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善，同時也是對員工們的一種激勵。

(3)制定政策。

①政策是工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則，要有貫徹性、調(diào)和性。

②政策必須關(guān)系到部門。

③政策要使大家了解。

④政策是計(jì)劃的基本依據(jù)。

(4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟，并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正，并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

(5)編制預(yù)算。

①必須有效運(yùn)用可用資源。

②設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則，另外不要忘記在制定計(jì)劃的時候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見，多與他們進(jìn)行溝通，因?yàn)檫@是在為整個部門制定計(jì)劃，而不是為某個人。

2．如何制定具體方案

員工們并不只是“服從命令的工作機(jī)器”，他們對每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受，懶得聽取他們的意見，可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數(shù)家珍，可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里，員工們只有在談?wù)摷页５臅r候才會爭先恐后、口若懸河，而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問，是否做過一些調(diào)動員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：

(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的所有方面，對于一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視，所以，只有當(dāng)他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時，他們才會敢于表達(dá)個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會感到自己的作用。

(2)了解組織中每一個成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時候，只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話，信奉“槍打出頭鳥”的諺語，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會上聽到他的發(fā)言?？傊?，了解員工們的意見其實(shí)也不一定要在會議上，平時多“深入群眾”，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常?？梢钥吹竭@樣的情況，討論會開得異常成功，員工們在會上討論熱烈，領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭，最后，大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議，領(lǐng)導(dǎo)一拍板，“行，就這么辦?！睅滋爝^去了，遲遲不見行動。幾個月過去了，仍不見半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了，發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道，當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報(bào)時，他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

怎樣做方案【篇3】

綜合活動：“小兔過生日”

活動目標(biāo)：

1、創(chuàng)設(shè)一定的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒大膽說話的興趣。

2、培養(yǎng)幼兒的綜合能力。

活動準(zhǔn)備：

信、信封、場景、投影儀、電視機(jī);相關(guān)的場景布置

活動過程：

一、讀信

今天劉老師收到了一封信，是誰寄來的?打開看看，里面寫了些什么?

(視頻展示)提問：

1、這封信是寫給誰的?

2、幾月幾日?是誰的生日?

3、你知道小兔幾歲了?怎么知道的?

4、這表示什么意思?(請小朋友去它家做客。)

5、我們連起來講講，好嗎?

6、這是誰給我們的信呀?

7、這是什么，這電話號碼是誰的?

二、做客

1、今天就是__月__日，你們想去嗎?

2、小兔家住在哪里?森林很大，怎么去呢?

3、報(bào)電話號碼問小兔。小朋友，有沒有聽清楚，我們請小兔再講一遍好嗎?

(配班老師：我的家要穿過一片樹林，翻過一座小山，繞過一片蘑菇地，走過一座獨(dú)木橋就到了。)

4、(視頻展示)小兔家怎么走?

5、去小兔家做客要帶什么?(禮物)

老師為你們準(zhǔn)備好了禮物，請你們每人來挑選一樣。

6、帶好禮物，我們出發(fā)吧(設(shè)置情境走出)

7、(視頻展示)呀，這么多房子，哪一間是小兔的家呀?

(大聲喊)小兔，小兔，我們來了!

8、(配班老師扮小兔出場)

幼：小兔，小兔，今天是你的生日，我們送禮物給你。

劉老師也有禮物送給小兔，唱生日歌。

9、(配班老師)小朋友，謝謝你們，我請你們吃蛋糕。

領(lǐng)小朋友去吃蛋糕，結(jié)束。

怎樣做方案【篇4】

一、線下推廣

初期目標(biāo)客戶：

1.小、微企業(yè)信貸客戶。

2.個體經(jīng)營者。

3.白領(lǐng)等中產(chǎn)階級(有可支配收入并且受教育程度較高、消費(fèi)和理財(cái)觀念超前)。

4.退休老人。

5.一部分大學(xué)生(即將畢業(yè)或者已經(jīng)畢業(yè)想要創(chuàng)業(yè)的學(xué)生)。

初期總體推廣思想：

初期側(cè)重點(diǎn)是在網(wǎng)站引流和企業(yè)形象塑造上面。

1.提高網(wǎng)站訪問量和注冊量。因?yàn)榭蛻粢胫苯拥牧私馄脚_的服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)的要求，普通的宣傳手段都有一定的局限性，而網(wǎng)站上有我們最新面的業(yè)務(wù)信息，并且還有在線客服為客戶解疑答惑，能夠讓客戶面、最便捷、最直觀的了解自己想要了解的信息。而如何讓客戶知道我們的網(wǎng)站并進(jìn)入我們的網(wǎng)站，就是在前期推廣需要做的。

2.在發(fā)展初期為客戶塑造一個良好的企業(yè)形象，是發(fā)展初期的重中之重，品牌的認(rèn)知期，既是客戶對品牌的認(rèn)知期，也是企業(yè)自己對自己的一個認(rèn)知期。一個良好的企業(yè)形象能夠有效提高品牌的辨識度，獲得強(qiáng)有力的客戶支撐，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益從來都是相輔相成的。

3.大力發(fā)展__公眾平臺、APP、等互聯(lián)網(wǎng)媒體，進(jìn)一步的促進(jìn)投資者對本公司的理財(cái)產(chǎn)品的了解和信賴，使投資者對我們的產(chǎn)品的安全性、可操作性和理財(cái)?shù)南嚓P(guān)年化收益有充分的了解。

初期推廣活動方案：

1.宣傳單派發(fā)。主要在商業(yè)區(qū)寫字樓和大學(xué)校園內(nèi)派發(fā)DM宣傳單，向上班族等中產(chǎn)階級以及在校大學(xué)生宣傳業(yè)務(wù)，并引導(dǎo)他們登陸網(wǎng)站注冊。

2.設(shè)置實(shí)體的客戶體驗(yàn)店。充分考慮客戶體驗(yàn)，尤其是退休老人，他們手中有可觀的閑置資金，但由于對于網(wǎng)絡(luò)的不熟悉以及辦理的不方便而無法進(jìn)行投資，設(shè)置實(shí)體的體驗(yàn)店能夠有效的抓住這部分客戶，也是一種有效的宣傳手段，同時將DM宣傳單發(fā)給他們，借他們的手宣傳給別人，也可以做到為網(wǎng)站引流和推廣。

3.廣告投放。戶外廣告、媒體廣告、公交廣告等是一種非常重要的宣傳手段，應(yīng)主要在大學(xué)以及寫字樓、商業(yè)區(qū)來進(jìn)行投放以達(dá)到效果的流量回饋。同時，廣播電臺的廣告也非常重要，擁有私家車的一般都是收入比較客觀的私營業(yè)主或者小企業(yè)主，也是非常重要的客戶群體。

4.分成合作模式。與房地產(chǎn)、汽車4S店進(jìn)行合作，采取分成模式，讓他們在宣傳自己的樓盤、汽車的同時宣傳自己的平臺和業(yè)務(wù)并發(fā)放宣傳單。(根據(jù)需要給投資者設(shè)定相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品)有助于投資者換房貸、車貸)。

5.公益活動宣傳。前面提到了塑造良好企業(yè)形象的重要性而公益活動宣傳就是提高企業(yè)形象的重要途徑。且可以推出大學(xué)生低額創(chuàng)業(yè)貸款來吸引在校大學(xué)生;社會方面，可以與相關(guān)公益機(jī)構(gòu)合作，比如醫(yī)院、紅十字會等等舉辦捐物給山區(qū)兒童或者免費(fèi)坐診一天的活動等等，提高宜佳在社會上的影響力和美譽(yù)度，塑造良好的企業(yè)形象。當(dāng)然，活動過程中不要忘記宣傳平臺網(wǎng)站。

6.路演宣傳。不光產(chǎn)品可以路演宣傳，金融服務(wù)平臺也可以用路演來宣傳。愛熱鬧是老百姓的天性，在演出一段時間吸引了一大批觀眾后進(jìn)行宣傳，再演出一段時間再宣傳，這樣觀眾是不斷流動的，宣傳的范圍也是在不斷擴(kuò)大的。

7.會員活動。組織平臺的注冊會員進(jìn)行集體活動，統(tǒng)一著裝(印有LOGO的T恤或者帽子)，可以是公益活動，也可以是興趣愛好活動，也可以是普通的聚會，讓會員與會員之間拉近距離，同時也會起到很好的宣傳效果。(注：千萬不要給客戶講解我們的理財(cái)產(chǎn)品，別讓參加活動的人員有著我們是推銷、直銷、或者傳銷等一切不合法的理念，如參加活動人員感興趣，我們可以安排專業(yè)人員，在接待室進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)講解。)

二、線上推廣

初期網(wǎng)站分析：

(1)網(wǎng)站定位：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)小額貸款。

(2)目標(biāo)人群：有車一族、工薪族、中小企業(yè)、公務(wù)員、企業(yè)白領(lǐng)或穩(wěn)定收入的個體工商戶。

(3)網(wǎng)站價值：以提供快速、及時、高效的網(wǎng)絡(luò)借貸為發(fā)展理念。

(4)用戶關(guān)系：借款人—網(wǎng)站—投資人。

(5)時間挖掘：借款人最快放款時間，普通放款時間，審核周期，借款利率。

(6)風(fēng)險(xiǎn)挖掘：借款人借款額度、借款人最小借款額度、借款人信用審核。投資人最小投資額度，投資回報(bào)率，回報(bào)周期，本金保障，投資方式，投資模式。

(7)用戶體驗(yàn)：用戶注冊方式，用戶中心設(shè)計(jì)，互動論壇，在線客服，網(wǎng)站導(dǎo)航，投資列表，VIP計(jì)劃，優(yōu)化計(jì)劃，保障計(jì)劃，體現(xiàn)標(biāo)，非體現(xiàn)標(biāo)。

實(shí)施方案：

1)網(wǎng)站易用性：網(wǎng)站易用性的設(shè)計(jì)直接表現(xiàn)了網(wǎng)站是否滿足用戶需求。以用戶關(guān)系為原則，滿足借款人，投資人需求。挖掘網(wǎng)站易用程度，以滿足用戶關(guān)系為設(shè)計(jì)原理。所以，在網(wǎng)站帶來一定流量之后，確定網(wǎng)站的易用性是推廣的前提?？傮w原則是：網(wǎng)站簡單和直接，顯而易見的導(dǎo)航系統(tǒng)，明確的投資人和借款人信息列表，遵從用戶瀏覽習(xí)慣。從網(wǎng)絡(luò)借貸用戶的立場來看：網(wǎng)站能直觀簡單的反應(yīng)出網(wǎng)站主旨，其次能滿足借款人不同借款需求，滿足投資人投資需求。

2)網(wǎng)站互動性：當(dāng)有顧客通過自然流量來到網(wǎng)站后，保持良好的互動性，是增加用戶忠誠度和用戶友好度的直接表現(xiàn)方式。在頁面首頁添加常用的咨詢方式，如__，聯(lián)系電話，郵箱。網(wǎng)站內(nèi)容上可以增加社區(qū)論壇版塊，保持更新社區(qū)活躍度，及時發(fā)布網(wǎng)站活動消息，用戶消息。每月可以增加一次郵件營銷或短信營銷：大部分用戶都是習(xí)慣在了解網(wǎng)站之后去訪問它。對于老用戶而言，適當(dāng)?shù)膃mail營銷是提醒他們的方式，email都是讓訪問者回頭的方法。

3)網(wǎng)站特色服務(wù)：P2P網(wǎng)絡(luò)借款網(wǎng)站眾多，而且大多活躍投資者都是活躍在1個甚至幾個平臺的老用戶。在網(wǎng)站服務(wù)上能提供什么樣的優(yōu)勢服務(wù)顯得尤為重要。對借款人而言，最希望的是放款快，借款方便，甚至不用抵押物品。對于投資人而言，最關(guān)心是投資是否可靠，投資本金保障，和投資回報(bào)率。

4)用戶體驗(yàn)：前期在易用性和互動上說的用戶體驗(yàn)是基于網(wǎng)站前期設(shè)計(jì)。網(wǎng)站在做測試期度過后，通過一系列的外站和內(nèi)部測試已大致了解用戶瀏覽習(xí)慣和用戶關(guān)注程度。測試首先要明確的就是確定瀏覽者的需求。用戶體驗(yàn)是貫穿整個網(wǎng)站產(chǎn)品生命周期中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)不好，直接導(dǎo)致用戶的流失和網(wǎng)站品牌力降低!因此在網(wǎng)站設(shè)計(jì)變更或者添加欄目和發(fā)布信息的時候，滿足使用者的需求才能找到合適的切入點(diǎn)，才能他在使你的網(wǎng)站中得到他真正需要的東西，才能使你的網(wǎng)站成為他日常必不可少的一部分，最后在瀏覽者當(dāng)中建立較高的粘合度和口碑。然后在眾多的P2P網(wǎng)站當(dāng)中脫穎而出。

__推廣：

__營銷的推廣目的：

擴(kuò)大公司品牌和產(chǎn)品宣傳，實(shí)現(xiàn)客商互動的精確營銷，提高產(chǎn)品廣告效益。

__營銷推廣方案：

1)在__公共平臺上注冊平臺官方公眾賬號。

2)生成二維碼，擴(kuò)大宣傳__二維碼，申請官方認(rèn)證。

3)__的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接。

4)可以通過__等線上工具途徑，推廣二維碼和公司信息、網(wǎng)站鏈接，獲取更多訂閱用戶，像病毒一樣擴(kuò)大影響力。

怎樣做方案【篇5】

一、活動背景

轉(zhuǎn)眼已到畢業(yè)季，不久大家就會走上各自新的人生道路，各分東西。

二、準(zhǔn)備

1、搜集班級同學(xué)手中的照片、視頻資料，并精心準(zhǔn)備安排。

2、準(zhǔn)備主題班會各環(huán)節(jié)需要的道具。

3、主持人準(zhǔn)備臺詞、熟悉環(huán)節(jié);邀請輔導(dǎo)員參加活動。

4、場務(wù)(人員時間地點(diǎn)安排、現(xiàn)場布置、多媒體設(shè)置、拍照錄像)班會預(yù)期效果。

5、通過回顧留下的照片、視頻，讓大家對自己的小學(xué)生活進(jìn)行反思，并通過活動增進(jìn)大家的了解，更重視同學(xué)感情。

6、通過大家對未來的展望，對自己的未來有一個更清晰的規(guī)劃，并建立為之奮斗努力的決心。

擬解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題：

1、視頻和照片的剪輯。

2、通過主持人的臺詞和活動的具體安排讓大家進(jìn)入情境，打開心扉。

三、班會時間

20_年4月10日

四、班會地點(diǎn)

數(shù)學(xué)樓310

五、參加人員

六、班會流程設(shè)計(jì)

1、主持人開場。

2、我們的小學(xué)。

3、活動——他(她)是誰?

4、活動——誰是你的紅星A。

5、合唱《同桌的你》。

6、展望未來。

7、3年后的重聚。

8、輔導(dǎo)員贈言。

9、主持人宣布活動結(jié)束。

班會的內(nèi)容(共120分鐘)：

1、介紹此次班會的主題。

2、我們的小學(xué)(40分鐘)。

回顧留下來的照片，播放各類活動的視頻，讓大家盡情回憶小學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

大家在有了情感的鋪墊之后，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

3、活動——他(她)是誰?(40分鐘)

事先讓每個同學(xué)準(zhǔn)備好對自己某位同學(xué)的特點(diǎn)描述，由主持人進(jìn)行表述，讓班里其他同學(xué)猜是哪位同學(xué)。

4、活動——誰是你的紅星A(20分鐘)。

隨機(jī)分發(fā)撲克牌，由得到紅星A的同學(xué)上臺對自己在乎的人講出自己的心里話。并有其指定下一位同學(xué)上臺。

5、合唱《同桌的你》。

準(zhǔn)備好音樂《同桌的你》，由全班同學(xué)手牽手合唱。

七、展望未來

煽情環(huán)節(jié)結(jié)束，轉(zhuǎn)入對畢業(yè)后的展望，讓大家自愿上臺，講述自己對未來的規(guī)劃。

八、3年后的重聚

所有人在便簽上寫下自己對未來的規(guī)劃和期望后，放入準(zhǔn)備好的玻璃瓶中，大家約定3年后再聚首。班會結(jié)束后一起將玻璃瓶存起來(方式待定)。

九、輔導(dǎo)員贈言

邀請班主任對大家說幾句話。

十、活動結(jié)束

主持人宣布活動結(jié)束。

怎樣做方案【篇6】

內(nèi)容和要求：

1.通過活動來調(diào)動幼兒參與活動的積極性，有大膽的創(chuàng)新精神。

2.鍛煉幼兒的語言組織能力，要求幼兒能夠用較為流利的語言描述情景，并能夠使用豐富的詞匯來形容新年的快樂和自己愉悅的心情。

環(huán)境與材料：

各種與新年有關(guān)的圖片或者物品

過程與指導(dǎo)：

1、談話導(dǎo)題：新年就要來到了，大家都很高興，讓我們來想一想，怎樣過新年才快樂呢？幼兒自由討論，請想好了的小朋友來講一講，他準(zhǔn)備怎樣過新年？去年的時候是什么過的？心情怎么樣？

2、出示各種與新年有關(guān)的圖片，請小朋友看一看，上面都有些什么，人們在做什么？他們的表情看起來怎么樣？你覺得他們的心情是什么樣的？為什么？

3、回憶去年小朋友給其他的班小朋友拜年的情景，請幼兒想一想當(dāng)時的情景是怎么樣的？我們在拜年的時候說了些什么？引導(dǎo)幼兒回憶《拜年》這首兒歌，全班一起來背誦，激發(fā)幼兒對新年的向往。

4、告訴小朋友，新年是一年的新開始，小朋友又大了一歲了。提問：你在新的一年里有些什么打算，有什么愿望，應(yīng)該怎樣做？

5、教師小結(jié)：我們不僅自己要快樂的過新年，而且還有給身邊的人送去自己的祝福，我們已經(jīng)學(xué)會了很多拜年的話，還可以把自己的祝福畫出來，做成賀年卡，送給自己最喜歡的人，好嗎？

怎樣做方案【篇7】

一、活動主題：為我們的明天努力

二、活動目的：

經(jīng)過此次活動，濃厚學(xué)校文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。

三、舉辦單位：

四、活動時間：

五、活動地點(diǎn)：

____學(xué)院南院學(xué)術(shù)報(bào)告廳

六.活動形式：

綜藝性文藝演出(以相聲、小品等語言類節(jié)目為主)

七.節(jié)目要求：(只針對相聲、小品等語言類節(jié)目)

1.資料健康，進(jìn)取向上。

2.鼓勵自創(chuàng)和模仿。

3.能反映必須的社會現(xiàn)實(shí)生活，異常是當(dāng)代青少年生活。

八.評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.表情自然，動作恰當(dāng)，口齒清晰(2分)

2.思想資料健康，進(jìn)取向上(2分)

3.臺風(fēng)好，能應(yīng)對觀眾，情節(jié)銜接得當(dāng)(2分)

4.時間在5-12分鐘，詳略得當(dāng)(2分)

5.節(jié)目搞笑或煽情，能調(diào)動觀眾觀看熱情(2)分

6.教師參加另加五分

九.參賽對象：

全院同學(xué)，系部為單位，以班級、組合或個人名譽(yù)參賽(原則上每個班一個節(jié)目)

十.獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名，優(yōu)秀演員若干，最佳男演員、最佳女演員各x名。獎品設(shè)置參照經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

2、派發(fā)請柬和邀請函：在晚會前一周，由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)寫請柬，邀請各學(xué)院分管學(xué)生工作的書記、輔導(dǎo)員、團(tuán)委教師、各院學(xué)生會主席和校學(xué)生會的主要成員觀看演出，以擴(kuò)大晚會的影響力。

3、宣傳和擴(kuò)大影響力：由文宣部負(fù)責(zé)出20張海報(bào)，1條條幅。其中海報(bào)于演出前三天貼于北院、南院、英雄校區(qū)等人流量較多的地方;1條條幅懸掛于南院學(xué)術(shù)報(bào)告廳。其中張貼和懸掛工作由文宣部負(fù)責(zé)。另外，文宣部部干事必須定時地檢查海報(bào)有否被撕毀，若被撕毀應(yīng)及時補(bǔ)貼。在晚會的前一周，制作好票據(jù)和節(jié)目單(詳見附錄)，票據(jù)共：__份(份數(shù)以統(tǒng)計(jì)的座位數(shù)為依據(jù));部分票據(jù)由外聯(lián)部派發(fā)到各學(xué)院學(xué)生會，節(jié)目單派發(fā)給到場嘉賓。由__負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的攝影工作。另外，在發(fā)送請柬給各院主席的同時，以團(tuán)委學(xué)生會名義附一張邀請函(詳見附錄)。

4、增加舞臺效果：如：禮花爆竹，熒光棒，鮮花，氣球，吹泡泡機(jī)，等道具，以增加現(xiàn)場火暴氣氛。

5、現(xiàn)場用品購買：由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場用品的購買，其中包括膠卷2卷，9伏電池12個，礦泉水__瓶、背景墻用的吹塑紙一張等等。

6、禮儀小姐訓(xùn)練與安排：由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)訓(xùn)練禮儀小姐8名，并向?qū)W院藝術(shù)團(tuán)借綬帶(有關(guān)方面可與藝術(shù)團(tuán)教師聯(lián)系)。禮儀小姐安排在學(xué)術(shù)報(bào)告廳口前和晚會現(xiàn)場各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓教師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和礦泉水的分發(fā)。另外，學(xué)習(xí)部還要安排人員負(fù)責(zé)晚會當(dāng)天的后臺工作。

7、晚會的現(xiàn)場座位安排和秩序維持：紀(jì)檢部負(fù)責(zé)維持晚會現(xiàn)場秩序，負(fù)責(zé)具體安排①在晚會前一周擬定座位表(座位表見附錄，有關(guān)方面的信息可與學(xué)生會辦公室聯(lián)系)②當(dāng)天午時3點(diǎn)，組織部負(fù)責(zé)布置會場③當(dāng)天午時6點(diǎn)，在報(bào)告廳門口設(shè)嘉賓接待咨詢處，人數(shù)4名，負(fù)責(zé)引導(dǎo)嘉賓及理解觀眾的咨詢。

④當(dāng)天午時6點(diǎn)，在出入口處，設(shè)4名人員，負(fù)責(zé)檢票，防止場外人員隨便進(jìn)出會場。⑤當(dāng)天午時6點(diǎn)，安排30人坐在每排的嘉賓席兩側(cè)，防止非嘉賓入座嘉賓席。⑥安排10名人員負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場后臺的后勤工作。另外②③④⑤⑥必須另設(shè)一名總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場秩序的維持和協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)事件。

降成本方案13篇

在職場中，我們通常會接到上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。在制定方案時，我們應(yīng)該從哪些方面入手呢？針對于這個問題，我們特意為您整理了一篇符合您需求的“降成本方案”，希望您喜歡并能夠與您的朋友分享！

降成本方案(篇1)

摘要：為了更好地控制企業(yè)成本，本文提出了企業(yè)管理中成本控制的措施研究。采用調(diào)查訪問方式，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出當(dāng)前企業(yè)管理中成本控制存在的三個問題。針對這三個問題，提出增加成本重視度，提高企業(yè)成本管理意識、引進(jìn)新型成本管理架構(gòu)，改變傳統(tǒng)成本管理觀念、改進(jìn)業(yè)績考核制度，構(gòu)建全員成本管理體系3項(xiàng)成本控制措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；成本控制；戰(zhàn)略成本

為了在激烈的競爭中生存，企業(yè)必須注重成本控制，只有將成本控制到最低，才能夠保證企業(yè)有利潤可賺，使得企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)管理中成本控制成了當(dāng)前重點(diǎn)研究內(nèi)容。本文將對成本控制中存在的問題展開全面分析，并提出相應(yīng)解決措施。

一、企業(yè)管理中成本控制存在的問題分析

1、企業(yè)成本管理意識較弱

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和工作人員對企業(yè)成本管理意識較弱，導(dǎo)致企業(yè)成本管理在激烈的市場競爭中被忽略。領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)決策人員，他們的決策決定著企業(yè)未來發(fā)展方向，所以，急需加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理意識。而工作人員是企業(yè)的基層部分，雖然個體對企業(yè)成本造成的影響較小，但是基數(shù)較大，員工整體對企業(yè)成本影響較大，應(yīng)加強(qiáng)員工企業(yè)成本管理意識。

2、成本管理觀念陳舊

目前，大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)成本管理觀念，通過降低成本來完成企業(yè)成本管理任務(wù)，并將眼前利益看得很重要。為了完成成本控制任務(wù)，在購買采購時，選取價格較低的材料，以此降低成本。與長遠(yuǎn)利益相比，更重視眼前利益，擔(dān)心市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化，因此，企業(yè)利益難以提升。另外，部分企業(yè)認(rèn)為如果某一個項(xiàng)目造成了企業(yè)成本增加，則該項(xiàng)目不可以實(shí)施。但是該企業(yè)在決策時沒有考慮到企業(yè)整體利益，如果該項(xiàng)目的實(shí)施增加了某一部分生產(chǎn)車間的成本，而能夠提升企業(yè)整體效益，那么該項(xiàng)目實(shí)施方案也是可行的。

3、業(yè)績考核制度有待改進(jìn)

據(jù)調(diào)查，大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)企業(yè)績效考慮制度，根據(jù)出勤率、工作問題，決定本月工資，沒有將企業(yè)工作人員的利益與企業(yè)效益掛鉤，導(dǎo)致工作人員沒有上進(jìn)心，企業(yè)發(fā)出的工資無法達(dá)到利益最大化，造成了成本增加。

二、企業(yè)管理中成本控制的措施研究

1、增加成本重視度，提高企業(yè)成本管理意識

為了更好地控制企業(yè)成本，必須增加成本重視度，提高企業(yè)成本管理意識，讓企業(yè)成本管理成為企業(yè)管理體系的核心部分。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)從宣傳工作做起，該項(xiàng)工作主要包括兩部分內(nèi)容，其中一部分內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)層的宣傳，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到成本控制的重要性，尤其是決策層和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，由這兩個層次領(lǐng)導(dǎo)人員配備專業(yè)成本管理人員，并時刻監(jiān)督管理工作開展進(jìn)度。在工作過程中，分析并評價企業(yè)運(yùn)營成本核算結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即采取處理措施，根據(jù)實(shí)際情況，降低成本，使得企業(yè)經(jīng)營效益得以提升。另外一部分內(nèi)容為企業(yè)工作人員的宣傳，通過開展宣傳工作，使得企業(yè)全體職工對企業(yè)成本管理有更加深刻理解，該活動指的是全體成員，而不是個人活動，企業(yè)員工必須齊心協(xié)力，相互監(jiān)督幫助，做好企業(yè)成本管理工作，使得自身企業(yè)成本管理意識得以提升，實(shí)現(xiàn)成本有效控制目標(biāo)。

2、引進(jìn)新型成本管理架構(gòu)，改變傳統(tǒng)成本管理觀念

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)成本管理觀念已經(jīng)無法滿足企業(yè)成本控制需求，在激烈的競爭環(huán)境中，必須改變傳統(tǒng)成本管理觀念，引進(jìn)新型成本管理架構(gòu)，形成新的成本控制方案。第一，權(quán)衡企業(yè)成本與企業(yè)效益。企業(yè)成本管理不等于降低成本，同時關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益，并將效益與成本分析對比結(jié)果作為主要依據(jù)，構(gòu)建新的成本管理方案。第二，權(quán)衡企業(yè)局部利益與整體利益。重視企業(yè)整體利益，不局限于企業(yè)局部利益，而是從企業(yè)整體效益角度出發(fā)考慮問題。如，如果某一方案的實(shí)施對企業(yè)造成了企業(yè)某個車間成本增加，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，而該方案的實(shí)施卻能夠增加企業(yè)整體效益，那么就可以認(rèn)為該方案可行性較高。第三，權(quán)衡長遠(yuǎn)利益與短期利益。重視長遠(yuǎn)利益，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為重點(diǎn)依據(jù)，而不是局限于眼前利益。例如，某一項(xiàng)目的實(shí)施會在近期增加企業(yè)成本，但是該項(xiàng)目實(shí)施消耗的材料，可以設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，有助于企業(yè)未來發(fā)展，可以認(rèn)為該項(xiàng)目可行性較高。

3、改進(jìn)業(yè)績考核制度，構(gòu)建全員成本管理體系

除了材料成本控制以外，企業(yè)人員成本控制也很重要，需要根據(jù)工作人員每月完成工作的情況來下發(fā)工資，使得企業(yè)利益得以最大化。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要改進(jìn)業(yè)績考核制度，構(gòu)建全員成本管理體系。首先，根據(jù)工作人員文化水平不同，為其設(shè)置相應(yīng)工作崗位。其次，設(shè)置懲罰與獎勵方案，工作人員本月表現(xiàn)與當(dāng)月績效獎勵掛鉤，從而調(diào)動工作人員積極性，使其主動參與到成本控制當(dāng)中。最后，工資審核，對于管理人員總結(jié)的本月績效考核情況，核對各項(xiàng)工資計(jì)算是否正確，工人工資分為兩部分，其中一部分為基本工資，該項(xiàng)工資與出勤、任務(wù)量、工作質(zhì)量相關(guān)；另外一部分為績效獎勵，該項(xiàng)工作與超出任務(wù)量額外部分、完成工作總量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)，兩者加在一起是本月總工資。按照上述業(yè)績考核制度，可以在一定程度上控制企業(yè)成本。

總結(jié)

本文主要對企業(yè)管理中成本控制問題展開全面分析，從中總結(jié)出當(dāng)前企業(yè)成本控制主要存在企業(yè)成本管理意識較弱、成本管理觀念陳舊、業(yè)績考核制度有待改進(jìn)等問題。針對企業(yè)成本管理意識較弱問題，本文提出分別對領(lǐng)導(dǎo)層和工作人員基層出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)成本管理意識；針對成本管理觀念陳舊問題，本文提出三項(xiàng)權(quán)衡方案，以長遠(yuǎn)、整體眼光看問題；對于業(yè)績考核制度有待改進(jìn)問題，采用績效考核與基本工資合成方法計(jì)算工資。

降成本方案(篇2)

銷售領(lǐng)域控制

1、控制銷售成本

銷售部門在擴(kuò)大銷售成果，提高市場占有率的同時，要強(qiáng)化銷售費(fèi)用的使用效率，相對降低成本。首先，銷售部門要研究、推進(jìn)銷售、服務(wù)的營銷體系，以規(guī)模經(jīng)營降低成本；其次，銷售部門要認(rèn)真研究國家、各地方的稅收政策，合理進(jìn)行分公司的稅收策劃；第三，銷售部門要利用經(jīng)濟(jì)決策方法，降低運(yùn)輸成本；第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費(fèi)的使用效率。

2、降低物流成本

通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本。

企業(yè)降低成本提高利潤，關(guān)鍵是要將成本控制落到實(shí)處，成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場占有率才成為可能。

備注：預(yù)算管理的分類

1、投資預(yù)算管理

投資決策過程是投資預(yù)算的編制、不同預(yù)算方案優(yōu)選的過程。投資預(yù)算是對固定資產(chǎn)的購置、改建、改造、更新，在可行性研究的基礎(chǔ)上對何時進(jìn)行投資、投資多少、資金來源、獲得收益期限、投資回報(bào)率、每年的現(xiàn)金凈流量、需要多少時間回收全部投資等等。借助于計(jì)算機(jī)建立投資預(yù)算決策模型，把采集到的經(jīng)濟(jì)信息、投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為數(shù)量，優(yōu)化組合成不同

2、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理

公司在某一時期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而編制的計(jì)劃，描述了在該時期發(fā)生的各項(xiàng)基本活動的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算。直接材料采購預(yù)算、人力資源預(yù)算、間接成本預(yù)算（包括制造費(fèi)用預(yù)算、行政管理費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算）、經(jīng)營損益預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。通過建立預(yù)算模型，把銷售預(yù)算等各分部的預(yù)算輸入生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算模型進(jìn)行模擬，優(yōu)化組合，選擇最佳預(yù)算方案為執(zhí)行方案。經(jīng)營預(yù)算同樣反映了公司的業(yè)務(wù)量、收入與支出一覽表。向公司及各部門主管解釋如何達(dá)到工作目標(biāo)。

降成本方案(篇3)

摘要:在化工企業(yè)經(jīng)營管理活動中強(qiáng)化對成本的科學(xué)控制，可以避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中受外界各種經(jīng)濟(jì)因素的影響，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的有序高效發(fā)展。但研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國很多化工企業(yè)在成本核算控制方面還存在很多問題，致使企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益受到了一定的影響。鑒于此，本文在分析了化工企業(yè)成本核算的內(nèi)容及目的之后，重點(diǎn)結(jié)合化工企業(yè)成本核算及控制問題提出了幾點(diǎn)完善措施，僅供同行借鑒參考。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè)；成本核算；控制措施

一、化工企業(yè)成本核算的內(nèi)容

第一，直接材料成本。直接材料主要是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品以及提供勞務(wù)消耗的用在生產(chǎn)、組成產(chǎn)品實(shí)體的原材料還有就是生產(chǎn)中的主要原材料、外購半成品以及包裝物等輔助材料。直接材料在整個制造成本中占據(jù)的比例很大，直接決定了成品的定價。第二，直接人工成本。直接人工成本主要包含，企業(yè)生產(chǎn)中所用職工的工資、獎金、薪資福利以及津貼等。第三，制造費(fèi)用成本。制造費(fèi)用成本包括：車間管理人員工資；車間機(jī)器物料消耗；車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。通常情況下，化工企業(yè)的制造成本是通過生產(chǎn)成本以及制造費(fèi)用核算。生產(chǎn)成本核算的是生產(chǎn)中的各種生產(chǎn)成本。制造費(fèi)用核算的是各種間接費(fèi)用。

二、化工企業(yè)成本核算及控制中存在的問題

（一)直接材料成本偏高文章以某化工有限公司為例進(jìn)行說明，結(jié)合該企業(yè)20xx-2008年制造成本組成對比可以發(fā)現(xiàn)，近三年以來該企業(yè)的產(chǎn)值、制造成本逐年上升，制造成本漲幅比銷售收入漲幅高3%-5%，這主要是因?yàn)橹苯硬牧铣杀酒摺Ｔ铣杀菊间N售收入從前一年的65%增加到70%，也就是說如果每噸產(chǎn)品成本下降70元，那利潤就能增加100元?？梢?，對化工企業(yè)來說，做好直接材料成本的控制工作是提升企業(yè)經(jīng)營利潤的重要手段之一。（二）采購成本上漲沒有尋找有效對策原料成本是產(chǎn)品成本中的主要組成部分，材料選擇以及材料消耗等都會對化工產(chǎn)品制造成本產(chǎn)生很大的影響，進(jìn)而影響產(chǎn)品售價及市場份額，因而要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效控制關(guān)鍵要控制好原料采購成本。對此需要化工企業(yè)在采購前做好市場調(diào)研，通過期貨，套期保值等方式控制采購成本，盡量避免大量囤貨，以免造成成本增加的后果。(三）依然使用傳統(tǒng)技術(shù)配方當(dāng)前社會技術(shù)更新速度非?？欤呛芏嗷て髽I(yè)依然使用傳統(tǒng)的技術(shù)配方，忽視對新方法新工藝的研究應(yīng)用，進(jìn)而使得直接原料成本一直保持在較高的水平。另外因生產(chǎn)工藝技術(shù)落后、工藝指標(biāo)很難確定，致使不合格品率偏高，廢品也是影響原料成本的主要因素。再就是考核力度比較弱，某些產(chǎn)品因質(zhì)量問題滯銷，也會導(dǎo)致成本偏高。

三、完善化工企業(yè)成本核算與控制的措施

（一)強(qiáng)化成本意識，合理戰(zhàn)略部署化工企業(yè)的上層管理人員應(yīng)該使用長久性戰(zhàn)略眼光，強(qiáng)化成本控制意識，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況制定對應(yīng)的成本核算與控制方案。與此同時還應(yīng)該積極改變成本核算與控制的思想觀念，不斷學(xué)習(xí)那些先進(jìn)的管理方法，確保其能和時代發(fā)展要求相適應(yīng)，并符合化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要求，增強(qiáng)對成本的控制意識。（二）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，確保成本浪費(fèi)最小化對那些生產(chǎn)規(guī)模比較大的化工企業(yè)而言，企業(yè)管理人員不可能監(jiān)督到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，因而應(yīng)該設(shè)置專門的監(jiān)督部門?；て髽I(yè)還應(yīng)該構(gòu)建完善的績效考核制度，把企業(yè)的成本控制目的和員工績效聯(lián)系在一起。在化工企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)的審計(jì)部門，增加對財(cái)務(wù)狀況和成本控制情況的監(jiān)督，確保成本能控制在財(cái)政計(jì)劃中。此外還要重點(diǎn)提升產(chǎn)品生產(chǎn)率，以勞動率提升來降低成本支出，以免產(chǎn)生由于資源配置不合理造成的生產(chǎn)材料浪費(fèi)問題。(三）做好生產(chǎn)過程中的成本控制第一，有效控制直接材料消耗。在產(chǎn)品成本中直接材料消耗占據(jù)的比例很高，高達(dá)60%-80%，而且隨著勞動生產(chǎn)率的提升，其所占比重還會上升。第二，提倡節(jié)約代用，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第三，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少超期產(chǎn)品。第四，糾正偏差，總結(jié)工作，修訂標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語

總之，做好化工企業(yè)成本核算和控制，是化工企業(yè)謀求發(fā)展的重要手段，同樣還是財(cái)政的法律性要求。所以要求相關(guān)人員必須在明確化工企業(yè)成本核算的內(nèi)容及目的的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析化工企業(yè)成本核算及控制中存在的問題，挖掘問題產(chǎn)生的原因，然后提出有效的改進(jìn)措施，以此促進(jìn)化工企業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]方國輝。淺議煤化工企業(yè)加強(qiáng)成本控制的對策[J]。財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx,

作者:杜振宏 單位:包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

降成本方案(篇4)

摘要：近幾年來隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的鋼鐵行業(yè)競爭越來越激烈，鋼鐵市場上出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，鋼鐵材料價格不斷走低的現(xiàn)象，很多企業(yè)都出現(xiàn)了虧損大于盈利的局面。因此為了在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，對企業(yè)進(jìn)行物流成本的管理具有十分重要意義。本文將對目前中國鋼鐵企業(yè)的物流成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在這些問題的基礎(chǔ)上提出一些控制措施。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；鋼鐵企業(yè)；物流；管理成本；控制措施

改革開放以來，由于中國市場處于一個發(fā)展的階段，百廢待興，國家建設(shè)以及社會發(fā)展面臨著極大的需求，所以鋼鐵行業(yè)面臨到了一個巨大的機(jī)遇。但是隨著近幾年來，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的放緩，鋼鐵企業(yè)的不斷增多，鋼鐵市場出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。市場上供大于求，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)品的價格不斷的降低，產(chǎn)品效益越來越低下。在激烈的市場競爭中，一個良好企業(yè)想要得到發(fā)展，關(guān)系到方方面面，其中就設(shè)計(jì)到企業(yè)管理的優(yōu)化。對于企業(yè)管理的優(yōu)化可以降低企業(yè)的管理成本，同時通過合理科學(xué)的手段去降低生產(chǎn)成本。

一、企業(yè)物流成本管理的定義

物流成本管理也就是企業(yè)在進(jìn)行管理活動的時候，既能夠保證物流原計(jì)劃的有效實(shí)施，又能夠讓企業(yè)的物力、人力以及財(cái)力等得到充分的利用，避免資源的消耗，從而達(dá)到物流資源的節(jié)約，物流成功的降低，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然物流成本管理并不像生產(chǎn)一樣，能夠產(chǎn)生出具有實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品效益，但是從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看，物流成本管理是一種增值服務(wù)活動。鋼鐵企業(yè)正是運(yùn)用這種管理理念，從而加速自身物流體系的升級發(fā)展，提高自己的物流運(yùn)轉(zhuǎn)能力，降低自己的物流成本，提升自身的產(chǎn)品在國際競爭中的巨大優(yōu)勢。

二、鋼鐵企業(yè)物流管理存在的問題

隨著國際市場鋼鐵行業(yè)的競爭越來越激烈，鋼鐵企業(yè)的物流成本管理已經(jīng)成為一種趨勢。但是由于我國鋼鐵企業(yè)的物流管理起步較晚，仍然處于一種摸索階段，在進(jìn)行物流管理方面，仍然存在著各種各樣的問題，物流管理上跟發(fā)達(dá)國家的鋼鐵企業(yè)相比，仍有較大的差距。目前我國鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行物流管理時，存在的管理問題有以下幾個方面。首先是物流的相關(guān)會計(jì)核算方法不夠準(zhǔn)確。在進(jìn)行物流成本管理時，會計(jì)核算方法是最核心的內(nèi)容之一。它是做好一個企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié)。但是由于中國工業(yè)起步較晚，在企業(yè)管理方面仍然存在許多問題，因此很多鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行物流會計(jì)核算上，存在許多方面的困難，而這一困難給企業(yè)的物流管理帶來了巨大的不良影響。鋼鐵企業(yè)之間沒有按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物流成本的核算。由于不同企業(yè)之間對物流成本管理的理解不同，在進(jìn)行成本核算的時候，采用的方法也不同，因此無法將不同企業(yè)之間的物流成本管理進(jìn)行對比，無法衡量兩者之間的一個物流績效，進(jìn)而不能對企業(yè)之間物流進(jìn)行統(tǒng)一的管理。其次就是鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時，專業(yè)化程度不高，因此導(dǎo)致整個企業(yè)的物流體系布局不夠合理，搭建不夠完善，在進(jìn)行物流規(guī)劃的時候，缺乏戰(zhàn)略性的眼光。鋼鐵企業(yè)的周圍環(huán)境在不斷地變化，以前的用地逐步被征用為建房用地，用地成本提高，環(huán)境污染嚴(yán)重，加上同行業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)彼此之間不進(jìn)行任何交易和業(yè)務(wù)交流，鋼鐵市場對于物流資源難以進(jìn)行整合，無法形成一定規(guī)模的物流市場。最后就是缺乏專業(yè)的物流管理人才。鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時，管理的核心主體正是專業(yè)的物流人才。這些人才是整個物流行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但是目前在鋼鐵物流行業(yè)從業(yè)的人員普遍專業(yè)素質(zhì)都比較底下，高學(xué)歷高知識的從業(yè)人員很少。參與市場運(yùn)營的基本都不是專業(yè)的科班出身。同時鋼鐵行業(yè)的交易還處于傳統(tǒng)的交易模式，這鋼鐵企業(yè)大多處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸較低層次的運(yùn)作階段，絕大數(shù)鋼鐵企業(yè)是靠紙為媒介來傳遞信息，還不滿足物流信息要在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的交換、在相關(guān)交易者之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接的現(xiàn)代物流系統(tǒng)要求。

三、鋼鐵企業(yè)物流成本管理控制措施

首先是對于鋼鐵企業(yè)的物流成本管理進(jìn)行一體化推進(jìn)，將物流成本管理每一個環(huán)節(jié)都互相結(jié)合起來，對不同的資源進(jìn)行充分的利用，全面的提高物流管理的效率性以及安全性，消除各個環(huán)節(jié)之間的障礙，推進(jìn)物流體系的一體化進(jìn)程。在物流一體化成本管理模式下，企業(yè)可以從物流全局的角度進(jìn)行成本分析，有利于降低物流成本，而且還有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售和物流部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高經(jīng)濟(jì)效益。其次是對鋼鐵企業(yè)物流成本管理的供應(yīng)鏈進(jìn)行完善，通過當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，對于整個企業(yè)物流供應(yīng)鏈不斷的進(jìn)行完善，提高企業(yè)配置信息、物資、資金和人力資源的效率，將企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)商和分銷商整合成一個有機(jī)合作經(jīng)營體，達(dá)到不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的目的。從整個市場發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn)，提出互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。最后就是建立鋼鐵電子商務(wù)平臺。電子商務(wù)能夠解決鋼鐵物流公司管理不夠規(guī)范化的問題。面對近幾年來物流公司在運(yùn)輸過程中資源整合力度不夠，資源無法有效協(xié)調(diào)，各個環(huán)節(jié)缺乏充分聯(lián)系的問題，電子商務(wù)都能夠有效進(jìn)行解決，同時提高物流公司的競爭力。

四、結(jié)語

根據(jù)目前中國鋼鐵行業(yè)的一個現(xiàn)狀，僅僅靠壓低生產(chǎn)成本，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高十分有限。但是物流成本的控制給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的利潤空間，因此鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)自己物流成本管理的控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]王金妍。物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)[M]。北京：清華大學(xué)出版社。20xx.

[2]郭興斌。鋼鐵物流企業(yè)發(fā)展模式探討[J]。交通企業(yè)管理，20xx（1）：61-63.

降成本方案(篇5)

美國、英國等熱門國家，不僅門檻高，費(fèi)用也高。而今，中國學(xué)生的留學(xué)選擇越來越多，那些教育質(zhì)量相差不大而費(fèi)用相對較低的國家，是不錯的'留學(xué)方向。

韓國：一年學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)約4萬元人民幣。理工科碩士課程大部分免學(xué)費(fèi)。

如何降低出國留學(xué)成本

問：我的孩子打算近期出國留學(xué)，與國內(nèi)的高等教育相比，出國留學(xué)要承擔(dān)更加昂貴的費(fèi)用。請問，如何使用理財(cái)手段來減輕負(fù)擔(dān)，讓孩子盡早確立理財(cái)觀念，降低留學(xué)成本?

上海讀者潘云月答：兌換外匯有技巧出國難免要遇到外匯兌換的問題。銀行的外匯人民幣牌價一天一個價錢，而外匯買賣的匯率是隨時變化的，因此運(yùn)用一些理財(cái)工具進(jìn)行合理換匯，就能為自己節(jié)省一些支出。按照新的個人購匯管理辦法，留學(xué)購匯手續(xù)十分簡便，但是從目前美元匯率的走勢來看，究竟是一下子把手中的外匯都帶出去，還是通過匯款的方式陸續(xù)寄出去，是一個值得關(guān)注的理財(cái)問題。對此，留學(xué)生家庭可以通過目前國內(nèi)豐富的外匯理財(cái)品種，使個人手中的外匯達(dá)到保值增值的目的。如工行不定期推出的聚金匯神外匯理財(cái)產(chǎn)品，其收益率比同期的人民幣理財(cái)產(chǎn)品收益率都要高。

降成本方案(篇6)

勤工儉學(xué)一直是留學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)問題的常規(guī)途徑，這不僅可減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還可積累海外工作經(jīng)驗(yàn)。由于每個國家的打工政策有所不同，因此留學(xué)生打工一定要遵守相關(guān)政策，以免造成不必要的麻煩。

美國：留學(xué)生在校內(nèi)打工無需申辦特別許可，讀書期間每周可工作20小時，假期時則可達(dá)40小時。到校外打工則需申辦特別工作許可。

英國：需要申請工作許可證。留學(xué)生每周有20小時的打工許可，超時者需繳稅。假期打工則不受此限制。每小時工資約5-7英鎊。

日本：留學(xué)生打工必須先取得大學(xué)的同意，然后到入國管理局申請資格外活動許可。

加拿大：在公立大學(xué)和學(xué)院學(xué)習(xí)的留學(xué)生，學(xué)習(xí)期間可在校內(nèi)合法打工。

新西蘭：符合條件的留學(xué)生在學(xué)期間可申請打工，每周20個小時。每小時工資約10-15新幣。

德國：留學(xué)生可在讀書期間打工，平時每周不得超過8個小時，或全年不超過3個月，且需得到政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

法國：留學(xué)生第一年學(xué)習(xí)期間禁止打工，第二年已開始專業(yè)學(xué)習(xí)且申請到工作許可的學(xué)生可以打工。留學(xué)生打工每周不得超過20小時。最低工資為每小時7.5歐元。

降成本方案(篇7)

辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有著關(guān)聯(lián)，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協(xié)助公司做好節(jié)能減排的工作，辦公室也要做好成本預(yù)算，降低開支，現(xiàn)建議如下：

一、辦公費(fèi)用節(jié)省

1、節(jié)省辦公費(fèi)用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作，都造成了公司資源的浪費(fèi)。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙;需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：

(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號;

(2)盡可能正、反兩面使用。

2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

3、節(jié)約壓縮電話費(fèi)用?？杀Ａ艨沙蜂N的話機(jī)一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

4、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨(dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

5、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用?？照{(diào)、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報(bào)修。

6、合理，正確使用辦公資源設(shè)備，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

7、節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用。

8、守時，按時完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時間、珍惜時間，細(xì)心，認(rèn)真對待工作，減少工作錯誤。

二、日常辦公用品及耗材的管制。

1、建立完善的辦公用品采購計(jì)劃，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

3、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對浪費(fèi)現(xiàn)像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

4、對各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個人原因控制不嚴(yán)、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用，則由個人承擔(dān)。

5、對于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時進(jìn)行修改和調(diào)整。

降成本方案(篇8)

為加大在全球留學(xué)市場的競爭優(yōu)勢，各國紛紛推出各類獎學(xué)金項(xiàng)目。國外的獎學(xué)金項(xiàng)目名目繁多，資助力度較大，特別是具有政府背景的獎學(xué)金項(xiàng)目，有的甚至可學(xué)費(fèi)全免。對經(jīng)濟(jì)能力有限的國內(nèi)學(xué)生來說，如能獲得獎學(xué)金，留學(xué)費(fèi)用的大頭部分就有了著落。以下是較為適合中國學(xué)生的獎學(xué)金項(xiàng)目。

英國政府海外研究生獎學(xué)金：專為中國學(xué)生設(shè)立，由英國政府撥款，每名學(xué)生每年的獎學(xué)金約7000英磅。申請對象為已在英國院校注冊的攻讀全日制碩士研究課程的學(xué)生。

新西蘭政府國際學(xué)生獎學(xué)金計(jì)劃：全額資助學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、國際交通費(fèi)、書本費(fèi)、論文費(fèi)等，平均資助額度約22萬元人民幣。申請對象是赴新攻讀研究生層次學(xué)歷教育的學(xué)生。

法國埃弗爾優(yōu)秀學(xué)生獎：針對來法學(xué)習(xí)的優(yōu)秀外國學(xué)生，只限于工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)與管理、法律與政治學(xué)三大學(xué)科領(lǐng)域的碩士階段課程。

韓國政府IT技術(shù)獎學(xué)金計(jì)劃：每名學(xué)生每年的獎學(xué)金可達(dá)1000萬—1400萬韓元。主要針對攻讀計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、軟件和電信學(xué)等IT相關(guān)學(xué)科的研究生和博士。

降成本方案(篇9)

一、年會主題：

20__年新春團(tuán)拜會

二、年會時間

20__年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分

三、年會地點(diǎn)

媯水人家酒店

四、年會形式

采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人

3、各部員工37人

本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下：

企劃部10人

編輯部12人

產(chǎn)品部2人

媒介部3人

銷售部5人

人事行政部5人

六、人員準(zhǔn)備

1、總協(xié)調(diào)：

2、成員：人力行政部全體

1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)

2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：

3)獎品、道具購買：

4)現(xiàn)場場景布置：

5)現(xiàn)場攝影攝像：

6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：

7)獎券獎品保管發(fā)放：

七、晚宴安排

共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)

總預(yù)算：1800元

八、年會流程

1、14：30——15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設(shè)置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等;

2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會開始。

3、15：00-15：10余總致辭，李總致辭(各5分鐘)

4、15：xx會正式開始：

一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時印出第一個節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。

二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。

三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。

四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。

五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。

六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。

七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。

八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。

九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。

5、16：00-18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，并發(fā)放獎品。

九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))

十、游戲方案(七選二)

游戲設(shè)置：

一、學(xué)我做(10人)

選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個人，每個人做一個簡單動作，第二個人需要重復(fù)第一個人的動作，在做一個自己的動作，第三個人重復(fù)前兩個人的動作，另外自己新作一個動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個輸?shù)娜私邮軕土P。

二、心有靈犀(6人)(推薦)

選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。

游戲規(guī)則：

每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時，時間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。

備選詞：回眸一笑、羅圈腿、青梅竹馬、抓耳撓腮、廣播體操、滅火器、小鳥依人、狗急跳墻、吃辣椒、暗送秋波、九牛一毛、芭蕾舞、雞飛蛋打、聞雞起舞、老太太喝醉酒、啃玉米、頭懸梁錐刺股、掩耳盜鈴、搖頭擺尾、五體投地、一毛不拔、笑里藏刀、金雞獨(dú)立、K歌、狼吞虎咽、吃香蕉、皮笑肉不笑、七上八下、一刀兩斷、蠟筆小新、法海你不懂愛、小沈陽、鳥叔、費(fèi)玉清、唐老鴨、美少女戰(zhàn)士

三、紙杯傳水(10人)(推薦)

每個組出5個人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規(guī)定時間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。

四、聞“歌”起舞(6人)

這個題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。

五、Yesorno(4人)

規(guī)則：兩個嘉賓面對面，每個的頭上放一個牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答YES/NO，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。

六、同心協(xié)力(6人)

共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。

七、五毛一塊(推薦)

游戲規(guī)則：

(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)

(2)男生代表5毛，女生代表1塊

(3)主持人隨機(jī)說出一個錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺，組合成功者繼續(xù)下一個組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。

懲罰措施：

一、學(xué)腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金

二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?

三、表演‘喜怒哀樂’四種表情

四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個字，每人一個，由接受懲罰者自由分配字)

五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯

六、輸了的幫一位異性摳鼻

七、唱一首兒歌

八、表演猩猩的動作繞場一周

九、卡通跳(連跳三次)：跳起時大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時喊出：呦吼!女士跳起時小腿左右分開，雙手在胸前成V字型，并喊出：耶!

十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋裕瑑扇耸负蠑n，聲情并茂的朗誦鵝

十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。

十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。

十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個異性(男女互換角色)

十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋

十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客

十六、擺3個芙蓉姐姐S形

十七、做過最丟人的事情是什么

十八、學(xué)超模走秀，繞舞臺一周

降成本方案(篇10)

參加人數(shù)：

公司全員

時間：

__年1月末

地點(diǎn)：

公司大會議室、__餐廳、__KTV

參加人數(shù)：

公司全員

所需時間總計(jì)：

7小時

一、活動目的

對20__年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。

二、年會主題

揚(yáng)帆起航、輝煌20__

三、年會安排

1、茶話會

1)時間：下午3時—5時

2)內(nèi)容：

a)各部門就20__年的工作進(jìn)行總結(jié)，20__年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;

b)個人自由發(fā)言;

c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

d)表彰優(yōu)秀員工;

e)公司員工大合影。

2、聚餐

1)時間：晚上5時—7時

2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1)時間：晚上7時—10時

2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結(jié)束

四、活動人員安排及職責(zé)

1、總負(fù)責(zé)：__X

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：__X

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：__X

主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：__X

5、活動主持：__X

主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

五、年會會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題

B：桌上擺放水果等食品若干

六、獎品設(shè)置

一等獎：ipad;

二等獎：iphone;

三等獎：豆?jié){機(jī);

優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲

1)節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。

2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3)游戲：暫無

八、年會活動預(yù)算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)

降成本方案(篇11)

客房部為了確保酒店經(jīng)營任務(wù)的同時，確保利潤率最高點(diǎn)，按照董事長在成本控制方面要以分計(jì)算的指示，并配合整個酒店作好成本控制，我部制定了開業(yè)后成本控制方案：

一、客房易耗品：

1、拖鞋：將退房內(nèi)使用過的拖鞋回收送洗衣房洗滌消毒后重新包裝送回樓層使用。

2、梳子及盒子：將退房內(nèi)使用過的梳子清洗消毒后回收，完好無損梳子盒同時回收。

3、牙膏及牙膏盒：將退房內(nèi)還有大部分的牙膏以及牙膏盒回收，牙膏可配在長包房或部門經(jīng)理值班室（部門經(jīng)理值班室不配拖鞋、火柴等易耗品）。

4、卷紙：將客人使用過的不能繼續(xù)放在客房的卷紙回收，以供PA班組放在公共區(qū)域衛(wèi)生間或員工衛(wèi)生間使用。

5、火柴：所有房間火柴只配15根，對未使用完的火柴進(jìn)行回收或配在住人房或自用房使用。

6、小香皂：回收的香皂統(tǒng)一由PA或洗衣房收取，主要用于PA公共衛(wèi)生間的使用和洗衣房用來洗滌部分深色輕污的的工裝或抹布。

7、洗衣房易耗品：打碼紙、罩衣袋實(shí)行回收利用。

8、報(bào)損布草：實(shí)行改制，被套該枕套等。

二、能源：

1、控制長流水：

（1）、客房清洗物品、沖衛(wèi)生間、洗抹布嚴(yán)禁長流水；

（2）、干洗機(jī)冷卻水實(shí)行重復(fù)利用。

（3）、所有布巾實(shí)行集中洗滌，在不影響前臺經(jīng)營的情況下，少量布巾不予以洗滌。

2、節(jié)約空調(diào)：所有空調(diào)控制在22℃低檔，查退房時及時關(guān)閉空調(diào)，公共區(qū)域空調(diào)每天固定時間定時開關(guān)，做衛(wèi)生時嚴(yán)禁開啟空調(diào)。

3、節(jié)約用電：要做到隨手關(guān)燈，做房按程序及時關(guān)燈，所有空房除了留兩個床頭燈、衛(wèi)生間留筒燈以外，全部燈關(guān)閉，樓層走道壁燈、筒燈隔一盞開一盞。

4、整汽：在熨燙不多時，將大燙機(jī)蒸汽關(guān)閉、所有廢氣、蒸汽余水回收利用。

三、辦公用品及其他：

1、辦公室除酒店重要文件和制度以外可用白紙以外，其余全部用廢舊工作表等。

2、除給客人留言外，員工任何時候不得使用白紙、信紙、留言紙，培訓(xùn)時不得使用客房圓珠筆、鉛筆。

3、辦公室、樓層要做好紙、筆的回收工作。

4、任何日常消耗品領(lǐng)用要做到以一換一，并做好記錄。

5、所有酒店員工制服洗滌實(shí)行定時換洗。

降成本方案(篇12)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標(biāo)，從局審計(jì)工作實(shí)際出發(fā)，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效能。

二、活動目標(biāo)

使廣大干部職工充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，進(jìn)一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，降低行政運(yùn)行成本，促進(jìn)資源的合理利用。

三、活動安排

(一)宣傳教育階段

充分利用局域網(wǎng)開展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識;組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)效益理念。在全局大力營造厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的氛圍，積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動。樹立從小事做起的觀念，形成人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。

(二)組織實(shí)施階段

1、開展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)消耗，下班后切斷所有電源。加強(qiáng)對空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。

2、抓好節(jié)約用水?？茖W(xué)設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅(jiān)持重復(fù)和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)的用水習(xí)慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好公車節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定編管理，加強(qiáng)公務(wù)用車管理與維護(hù)，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度，即統(tǒng)一招投標(biāo)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和公開維修費(fèi)、公開里程數(shù)、公開用油數(shù)。

4、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品配置、采購、領(lǐng)用制度。

5、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費(fèi)細(xì)化安排使用資金，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格履行審批、審核、報(bào)銷程序。不得無預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開支經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式，嚴(yán)格實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。

6、加強(qiáng)“三公“經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，建立接待清單，對無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)用車管理，不得公車私用以及使用公車辦理與公務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)出國(境)管理。

7、規(guī)范會議活動審批程序。嚴(yán)格按照會議管理要求辦好會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模，大力減少會議文件、簡報(bào)的印制數(shù)量。

8、提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費(fèi)”為主題的文明餐桌行動，引導(dǎo)干部職工形成“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費(fèi)。

(三)總結(jié)提高階段

勤儉節(jié)約是人類永恒的主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，是在任何時期都應(yīng)該倡導(dǎo)、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實(shí)踐活動，確保活動取得實(shí)效，對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。

四、活動要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想觀念，把勤儉節(jié)約的責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。

(二)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動，各科室、單位都要結(jié)合工作實(shí)際，從每個崗位細(xì)節(jié)入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機(jī)關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義。

(三)求真務(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，使廣大干部職工對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的認(rèn)識更加深刻，使人人節(jié)約、時時節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節(jié)約工作深入開展。

降成本方案(篇13)

一、活動開展時間。

20__年全年。

二、活動范圍：

實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。

三、活動內(nèi)容：

(一)、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動意義重大。一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰使用誰付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀杀?。三要有針對性地制定出單位耗能的指?biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。具體考核指標(biāo)如下。

小區(qū)管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35%

電：住戶用電占住戶用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65%

__小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸

__家園供暖用蒸汽≤2700噸

__醫(yī)院：

電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h

幼兒園：

萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h

萬元銷售收入耗汽≤2.14噸

辦公室：浴池用水≤4__1m3

浴池用汽≤2371.3噸

浴池用電≤5237Kw.h

(二)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。

建立健全績效評價體系，推動管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效;嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。

在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，20__年查體費(fèi)用要降低150萬元。

(三)、進(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

(四)、做好設(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。

(五)、著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發(fā)適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(六)、工會分會和團(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實(shí)際行動促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的深入開展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。

四、考核。

1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動的監(jiān)督檢查和考核工作。

2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。

3、在活動過程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司。

4、對于措施得力、效果效益好的指標(biāo)完成單位，公司將視情況予以獎勵。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為開展好本次活動，決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：___

副組長：___

組員：_____________

清潔方案集合13篇

根據(jù)公司的工作要求，我們需要準(zhǔn)備多份工作方案。如果想為自己的方案潤色一下，您是否想學(xué)習(xí)一下“清潔方案”的相關(guān)知識呢？讓幼兒教師教育網(wǎng)編輯帶您了解一下吧！歡迎訪問我們的網(wǎng)站，我們?yōu)槟峁┳钚伦钊娴膬?nèi)容！

清潔方案 篇1

三是要開展除四害活動。組織村民排除積水，投放滅鼠滅蟑藥物，有效控制鼠、蚊、蠅、蟑螂等媒介生物。

四是要生活垃圾袋裝化。建垃圾無公害處理池。

五是大峽谷景區(qū)村民按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要求，實(shí)施“五改三建”，彰顯出鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔的農(nóng)村新貌。

2、凈化集鎮(zhèn)：

（1） 建立健全道路衛(wèi)生制度，擴(kuò)大屯堡鎮(zhèn)垃圾收運(yùn)范圍，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)容整潔。中心集鎮(zhèn)路燈明亮，其他集鎮(zhèn)爭取實(shí)施照明工程。

（2） 要整治亂建設(shè)、亂垃圾處理。疏通排污溝，杜絕污水橫流。

（3）禁止亂擺、亂停、亂放、亂丟、亂貼亂掛等現(xiàn)象。

（4） 公平市場，合理布局市場功能區(qū)，實(shí)行條線管理，完善市場垃圾、垃圾處理工作。

（5） 市場經(jīng)營者要做好環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作，保持地面無污垢、無痰，及時清理和收集垃圾，做到日常清潔。

（6）凡在集鎮(zhèn)懸掛戶外廣告、橫幅標(biāo)語的單位和個人，必須向鄉(xiāng)社會事務(wù)辦公室所屬的城管中隊(duì)備案，限期自行拆除，原則不超過兩個月，

出現(xiàn)破損的及時拆除。

（7）主道兩旁嚴(yán)禁廢舊物品收購點(diǎn)。

（8）規(guī)范羅針、馬者、木貢集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確所在村為主的責(zé)任主體，采取村委會出一點(diǎn)、農(nóng)戶交一點(diǎn)、**補(bǔ)一點(diǎn)的辦法，選好垃圾處理場所，集中清掃清運(yùn)。

3、凈化兩道沿線：

（1） 房屋前后及房屋外觀、地面應(yīng)隨時保持清潔衛(wèi)生。不得涂鴉、粘貼、噴涂小廣告。損壞的對聯(lián)應(yīng)及時清理干凈。

（2）整治亂搭濫建，亂貼亂掛，禁止隨意拋灑垃圾和死亡的畜禽。

（3） 沿線村（居）委會書寫的標(biāo)語文明規(guī)范，沒有其他文字、錯字和病句。

（4） 禁止使用無證無牌的廢舊物資，進(jìn)一步規(guī)范各類廢舊物資堆放。

（二）工作要求

1、各單位要高度認(rèn)識到此次活動的重大意義，按照“屬地管理”原則，認(rèn)真計(jì)劃、精心組織本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的凈化工作，結(jié)合自身實(shí)際，制定活動方案，落實(shí)活動措施。通過開展“潔凈家園潔凈集鎮(zhèn)、潔凈兩道沿線，美化環(huán)境，共樹形象”行動，廣泛發(fā)動群眾積極響應(yīng)號召，按照統(tǒng)一部署、服從安排、全力配合，并積極參與活動。要把保潔工程與創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建衛(wèi)生戶活動相結(jié)合，建立目標(biāo)管理責(zé)任制。

確保此項(xiàng)活動全面地、真正地落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化長效機(jī)制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”方針，加強(qiáng)**監(jiān)督，充分發(fā)揮**的社會作用。實(shí)行部門、單位領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對在工作中不履行職責(zé)或履行責(zé)任不力，造成嚴(yán)重后果的單位和個人，給予通報(bào)批評，進(jìn)行責(zé)任追究，并通過****。對做好任務(wù)、成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。

3、監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)活動的檢查和監(jiān)督，定期組織評比，對在活動中行動迅速，成效明顯的單位和群眾進(jìn)行表揚(yáng)，對行動緩慢，整改不力，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然嚴(yán)重的給予**批評、限期整改，確?！叭凉崈簟被顒尤〉脤?shí)效。

4、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入到重點(diǎn)場所進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并研究解決，確保活動的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

5、各單位要嚴(yán)格落實(shí)每周檢查管理制度，工作進(jìn)展情況及時上報(bào)“清潔家園”工程創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成有效的管理措施。

四、方法及步驟

1、7月10日前，成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及專班，擬定實(shí)施方案和工作目標(biāo)責(zé)任狀，張貼橫幅、標(biāo)語，制作宣傳欄。

2、7月17日前，走村入戶，調(diào)查摸底，掌握本次活動所涉及的單位、家庭的基本情況，由社會事務(wù)辦公室為其建立檔案。

三。7月19日，全鄉(xiāng)召開動員大會，簽訂責(zé)任狀，全面啟動凈化工程。

五、組織機(jī)構(gòu)

1、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)開展此項(xiàng)工作，并解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題（領(lǐng)導(dǎo)小組名單另行文）。

2設(shè)立責(zé)任區(qū)，明確監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人。

3、責(zé)任單位職責(zé)

社會事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)無序建設(shè)治理成果的日常清理和鞏固，監(jiān)督日常工作進(jìn)展，建立工作檔案。

居委會負(fù)責(zé)居民的日常教育管理和門前四包的監(jiān)督管理。

派出所負(fù)責(zé)交通管治和廢舊物品采購的管理。

工商站負(fù)責(zé)禁止無證經(jīng)營和無證經(jīng)營廢舊物資。

衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)各類小吃點(diǎn)、夜市經(jīng)營場所和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督。

新農(nóng)村辦公室，負(fù)責(zé)抓好兩路沿線“五改三建”及人居環(huán)境建設(shè)。

村委會負(fù)責(zé)村民的日常教育和管理，完善村規(guī)民約，實(shí)行門前四包的管理和監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)宣傳材料，通報(bào)工作情況，制定工作計(jì)劃，總結(jié)工作。

清潔方案 篇2

實(shí)驗(yàn)小學(xué)

關(guān)于開展“清潔家園”進(jìn)社區(qū)活動實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

圍繞健康第一的教育指導(dǎo)思想與“清潔家園”的主題思想，廣泛發(fā)動師生查找校園內(nèi)外存在的“臟、亂、差”衛(wèi)生現(xiàn)象，采取各種有效手段，開展“清潔家園”的愛國衛(wèi)生環(huán)境整治活動，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，樹立師生的新形象。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組及衛(wèi)生督察組

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：郭金淼

副組長：陳慶林周秀云

組員：苗領(lǐng)娟趙新華秦麗娟郝站穩(wěn)劉站琴陳文英

衛(wèi)生督察組成員：

一組組長：程艷英曹艷平

組員：崔秀麗郝艷華劉藝謝景雙滕金玲

二組組長：呂愛兵王秀荷

成員：趙淑華、金煥新、翟曉玲、王愛華

三、主要措施及任務(wù)

1、 通過活動的實(shí)施，顯著提高學(xué)校校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，提升廣大師生的健康意識，進(jìn)一步推動全鄉(xiāng)“清潔家園”的創(chuàng)建工作，并以此帶動社區(qū)與家庭綜合素質(zhì)和文明程度的提高。

2、 徹底消除學(xué)?！芭K、亂、差”現(xiàn)象，消除衛(wèi)生死角，規(guī)范校園的綠化美化，清潔校園周邊環(huán)境。每周五組織對全校教室和潔凈區(qū)進(jìn)行全面檢查和評估。

三。領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生檢察組成員要明確職責(zé)，落實(shí)組織、宣傳、措施和活動。

4、 衛(wèi)生督察組要通過每月兩次的進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生督察工作，大力宣傳 “人人動手，清潔家園”的活動，把我鄉(xiāng)建成一個衛(wèi)生、文明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5在活動過程中，各小組成員應(yīng)注意安全措施的落實(shí)。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)

2010.10.15

清潔方案 篇3

為大力推進(jìn)農(nóng)村清潔工程，進(jìn)一步提高廣大干部群眾對農(nóng)清工程的認(rèn)識，發(fā)動人民群眾人人參與，營造濃厚的社會氛圍，根據(jù)《縣開展“清潔家園從我做起”宣傳月活動實(shí)施方案》的部署，決定全鄉(xiāng)在3月份開展以“清潔家園從我做起”為主題的宣傳月活動，特制訂本方案。

一、宣傳重點(diǎn)

1突出推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)、任務(wù)、政策措施；

2、突出宣傳農(nóng)村清潔工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展以“致農(nóng)民朋友的一封信活動”等宣傳活動，動員農(nóng)民群眾積極參與。

3、突出宣傳農(nóng)村清潔工程農(nóng)戶家庭“三包”責(zé)任制、垃圾分類減量處理知識、衛(wèi)生評比措施等；

4宣傳報(bào)道農(nóng)村清潔工程的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。

二、宣傳安排

1、爭取在電視臺、公眾信息wang等**上多報(bào)道消息，擴(kuò)大知曉覆蓋度。

2在人口稠密地區(qū)、交通要道、電線桿等處設(shè)置廣告牌；制訂并發(fā)布以垃圾分類減量措施為主要內(nèi)容的提案或公開信。

3、組織干部進(jìn)村入戶，重點(diǎn)宣傳垃圾分類減量措施，以及農(nóng)戶應(yīng)承擔(dān)的垃圾處理義務(wù)，指導(dǎo)村實(shí)施好農(nóng)村清潔工程。

4、村負(fù)責(zé)制定以家庭“三包”責(zé)任制為內(nèi)容的《村規(guī)民約》，與每個農(nóng)戶簽訂家庭“三包”責(zé)任狀；組織農(nóng)戶開展一次衛(wèi)生評比活動，對農(nóng)戶張貼評比標(biāo)識，評比結(jié)果在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示。

三、宣傳要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村清潔工程是國家潔工程。突出抓好宣傳發(fā)動是關(guān)鍵。各級落實(shí)責(zé)任制，確保宣傳月活動生動有效地開展。

（二）努力營造氛圍。在新聞**加強(qiáng)信息報(bào)道，在每村每戶加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過營造工作氛圍，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶宣傳入戶率達(dá)到100%，做到“四有”。即：

每個農(nóng)戶張貼有家庭“三包”責(zé)任狀，有分類減量措施，有倡議書或公開信，有衛(wèi)生評比標(biāo)識。

（3） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和信息報(bào)送。農(nóng)村清潔工程“宣傳月”將是市第三次督查暗訪的重要內(nèi)容，縣農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織督查組對宣傳月落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查情況納入年終考核內(nèi)容。農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時通報(bào)本次宣傳月的典型情況和情況。

清潔方案 篇4

第二項(xiàng)目部

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大提出的走新型工業(yè)化道路精神，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)做到節(jié)能減排增效，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)我處經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)河南省環(huán)境保護(hù)廳和工程處【2010】22#的文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定開展“清潔生產(chǎn)審核”活動方案如下：

一、活動的目的和意義

開展清潔生產(chǎn)審核工作，不僅是企業(yè)履行《清潔生產(chǎn)法》規(guī)定的法律義務(wù)，同時也是當(dāng)前實(shí)施節(jié)能減排工作的有效措施。積極開展清潔生產(chǎn)審核，可以提升企業(yè)的管理水平和全員清潔生產(chǎn)的理念，遵從精細(xì)化管理模式，提升企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)活動與企業(yè)文化對接、與安全生產(chǎn)對接、與精細(xì)化管理對接、與企業(yè)和諧發(fā)展對接，做到在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中以最小的環(huán)境影響，最少的資源能源利用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)對審核工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，項(xiàng)目部成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核日常工作。

（一）清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王向賢盧琦

副組長：張劍鋒張英輝靳灼貴

成員：曹文庫張春雨趙東方陳明輝

簡章鵬葉婷趙永寬張向紅

王玉琳孫向麗何慶文

組長職責(zé)：批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核組織、審核要點(diǎn)、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，審核重點(diǎn)項(xiàng)目和整體質(zhì)量。

副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排清潔生產(chǎn)的具體實(shí)施和聯(lián)絡(luò)，檢查審核工作質(zhì)量，提出清潔生產(chǎn)方案和建議

成員職責(zé)：負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核情況調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、相關(guān)設(shè)備設(shè)施檢測，提出清潔生產(chǎn)方案建議；負(fù)責(zé)安排核

算、經(jīng)濟(jì)分析，指導(dǎo)方案實(shí)施。

（二）審核工作小組。

組長：張劍鋒

副組長：張英輝靳灼貴

成員：曹文庫張春雨趙東方陳明輝

簡章鵬葉婷趙永寬張向紅

王玉琳孫向麗何慶文

組長職責(zé)：指導(dǎo)全項(xiàng)目部清潔生產(chǎn)工作的具體實(shí)施負(fù)責(zé)安排測試所需的設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場調(diào)研、資料的收集，提出清潔生產(chǎn)的方案建議，進(jìn)行物料平衡，繪制工藝流程圖表，負(fù)責(zé)本次清潔生產(chǎn)技術(shù)工作。

副組長職責(zé)：參與審核全過程現(xiàn)狀調(diào)查，收集、匯總資料；審核重點(diǎn)實(shí)施情況，參與現(xiàn)場調(diào)查測量，提出合理化建議；

成員職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)工藝技術(shù)、設(shè)備等資料的統(tǒng)計(jì)分析，清潔生產(chǎn)方案，并參與實(shí)施后效益的分析，編制相應(yīng)章節(jié)清潔生產(chǎn)報(bào)告。

三、審核工作計(jì)劃

根據(jù)清潔生產(chǎn)審核要求和工程部清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，按要求執(zhí)行。

四、具體要求

為確保我處2011年順利通過河南省環(huán)保廳對清潔生產(chǎn)審核的驗(yàn)收，使項(xiàng)目部審核工作規(guī)范、有序的開展，避免出現(xiàn)檢查、驗(yàn)收期間出現(xiàn)的混亂局面，項(xiàng)目部各工地所填報(bào)的材料準(zhǔn)確，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，填表人簽字后送清潔生產(chǎn)審核辦公室。按照要求在日常工作過程中將各類資料、紀(jì)要、報(bào)表、臺帳建立齊全，需向?qū)徍宿k報(bào)送的材料及時報(bào)送，以便整理匯總。

二○一一年三月十三日

清潔方案 篇5

蘄陽北路、京九大道公共保潔改造方案

為營造整潔、靚麗、規(guī)范、有序的城市環(huán)境，打造宜居城市，爭創(chuàng)省級文明城、衛(wèi)生城、園林城，根據(jù)漕河“城區(qū)會戰(zhàn)”實(shí)施方案的文件要求，現(xiàn)就蘄陽北路、京九大道市民清潔整治活動特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“創(chuàng)文明城、衛(wèi)生城、園林城”為主題，以提高全縣環(huán)境衛(wèi)生整體水平為目標(biāo)，通過除塵治臟、清理垃圾、治理各種危害市容環(huán)境衛(wèi)生行為，使全體市民衛(wèi)生素質(zhì)和維護(hù)城市形象的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，使市容面貌發(fā)生明顯變化，為全年綜合整治開好局。

二、主要任務(wù)

以解決蘄陽北路、京九大道單位庭院、居民小區(qū)、居民樓道、施工現(xiàn)場、待建工地、城中村、等區(qū)域的衛(wèi)生問題為重點(diǎn)，同時，整治亂貼亂畫、亂堆亂放、違法占道、停車秩序等影響市容環(huán)境衛(wèi)生的不良行為。重點(diǎn)做好以下工作：

（1） 做好街道和道路、單位庭院、居民區(qū)和走廊的衛(wèi)生

1所有街道、道路要及時清掃、清掃，路面要清潔平整，生活垃圾、裝飾垃圾要及時收集運(yùn)輸。兩側(cè)綠化帶、樹籬、樹木、水池內(nèi)無雜物、無吊物、無白色污染。

2單位庭院內(nèi)部環(huán)境整潔，無垃圾、雜物和堆放材料。衛(wèi)生間、衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。單位樓體清潔，窗戶潔凈，大門、墻垣無破損。自行車棚要認(rèn)真打掃、清潔衛(wèi)生，車輛擺放整齊，不得有雜物亂堆放的現(xiàn)象。

三。清理枯樹，解決缺樹斷條問題，修剪綠色花壇，歪斜電線桿和路標(biāo)；清理交通護(hù)欄、候車亭、閱報(bào)欄、交通標(biāo)志、水果箱等公共設(shè)施。

4、居民小區(qū)庭院、樓間空地?zé)o衛(wèi)生死角、無積存垃圾、無雜物堆放。

5、清理居民樓道衛(wèi)生。應(yīng)當(dāng)動員社區(qū)和居民進(jìn)行全面清潔和清潔，以達(dá)到住宅走廊衛(wèi)生的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。

整改時間：每周五下午3:00-5:00。

改造標(biāo)準(zhǔn)：街道、居民區(qū)、單位庭院、走廊、公共設(shè)施清潔，無垃圾、雜物。實(shí)物為自然色，綠化美化達(dá)標(biāo)。

（二）規(guī)范管理施工現(xiàn)場（包括待建工地）

衛(wèi)生設(shè)施和操作圍欄應(yīng)符合要求。圍檔不得占用人行道，不得損壞路標(biāo)和其它公共設(shè)施。清除施工現(xiàn)場的垃圾、建筑殘土，修復(fù)和更換破損圍檔，建筑工地出口地面硬化達(dá)標(biāo)，安裝車輛沖洗設(shè)施和相應(yīng)的排水設(shè)施，物料堆放整齊，土堆、沙堆進(jìn)行綠色覆蓋，杜絕違章占道現(xiàn)象?？⒐がF(xiàn)場應(yīng)完工，材料應(yīng)干凈，場地應(yīng)干凈平整。

待建工地（拆除工地）產(chǎn)生的建筑垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)渣土車輛應(yīng)按規(guī)定覆蓋，不得甩泥、帶土，渣土不得灑落地面。對損壞的各類場地圍擋應(yīng)及時修復(fù)，場地平整，無生活垃圾、建筑垃圾和白色污染。市政、園林等施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，垃圾及時清運(yùn)，不得污染道路。

整治標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場（待建工地、拆遷工地、拆除工地）、市政施工現(xiàn)場、園林作業(yè)現(xiàn)場施工結(jié)束后干凈、整潔、無雜物。

（3） 開展街頭堆放物品、違法廣告、違法占道、整治等集中行動

１、清理整治各類臨街堆放物。清理道路兩側(cè)的雜物堆、沙石堆、爐灰堆和道路倉庫。交警對長期停放在道路兩側(cè)的廢舊車輛（含自行車）進(jìn)行清理。

２、治理非法廣告。采取專業(yè)清理與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方法。交通管理部門負(fù)責(zé)清理街道兩側(cè)的違法廣告和貼紙。各街道辦、社區(qū)落實(shí)責(zé)任，逐街、逐巷、逐層清理，對全區(qū)違法廣告、招貼、涂鴉進(jìn)行全面集中整治。

３、整治違法占道經(jīng)營行為。取締各種非法占用道路生產(chǎn)、加工、整治店外、小販。

整治標(biāo)準(zhǔn)：清除道路兩側(cè)的各種堆放材料；非法廣告基本恢復(fù)了原來的樣子；主街無違法占地，次街、后街違法占地得到有效控制；無超范圍、超面積經(jīng)營，無亂堆亂放、亂貼亂掛行為。

（四）停車秩序整治

重點(diǎn)治理車輛亂停亂放，規(guī)范停車秩序，清理占道銷售車輛，對重點(diǎn)街道、商業(yè)區(qū)停車秩序進(jìn)行專項(xiàng)治理。

整治標(biāo)準(zhǔn)：車輛停放規(guī)范整齊。

三、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。舉辦城市風(fēng)貌與環(huán)境衛(wèi)生周活動，是進(jìn)一步落實(shí)全民關(guān)注民生，文明，衛(wèi)生，營造新氛圍的具體行動。各路段單位要高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，加強(qiáng)力量、組織和監(jiān)督。

落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，提高效率。針對問題的具體解決，促進(jìn)整個小區(qū)的市容面貌發(fā)生明顯變化。

（二）強(qiáng)化宣傳，監(jiān)督檢查。路段指揮部將組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查督導(dǎo)組，進(jìn)行檢查、督查和執(zhí)法，對組織實(shí)施不力和存在問題嚴(yán)重的要通報(bào)批評。宣傳部門要積極發(fā)揮**作用，號召全體市民積極參加“周五市民清潔整治日”活動，增強(qiáng)衛(wèi)生意識，廣泛深入報(bào)道集中清潔行動、集中執(zhí)法行動，報(bào)道單位、社區(qū)、市民主動進(jìn)行衛(wèi)生清潔的行動，反映市民要求，表揚(yáng)好人好事，抨擊危害市容環(huán)境衛(wèi)生行為，為全縣清潔日活動營造良好**氛圍。

清潔方案 篇6

為全面貫徹落實(shí)黨的十九大和全市“雙創(chuàng)雙攻堅(jiān)”第五次推進(jìn)會議精神和市委、市政府關(guān)于打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決策部署，進(jìn)一步提升城市管理水平，有效防控城市揚(yáng)塵污染，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，按照《河南省2018年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)8個專項(xiàng)實(shí)施方案》和《許昌市2018年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、行動目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)黨的十九大和全市“雙創(chuàng)雙攻堅(jiān)”第五次推進(jìn)會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作，全民參與、因地制宜，轉(zhuǎn)變方式、精細(xì)管理”方針，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，結(jié)合“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，全面開展清潔城市行動，實(shí)現(xiàn)城市生產(chǎn)生活環(huán)境更加整潔有序、健康宜居。

二、行動范圍

全市各單位、各部門、四個辦事處、社區(qū)，居民小區(qū)等。

三、行動區(qū)域

一城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場集市等重點(diǎn)地區(qū)。

責(zé)任單位：市城管局、市場發(fā)展服務(wù)中心，各鎮(zhèn)辦

二城區(qū)內(nèi)公交場站、火車站廣場等重點(diǎn)場所。

責(zé)任單位：市交通局、城管局、火車站

三城區(qū)廣場、公園、游園、景區(qū)等公共場所。

責(zé)任單位：市城管局、住建局、旅游局、文廣新局、各鎮(zhèn)辦

四黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的公共區(qū)域。

責(zé)任單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市直各有關(guān)單位，各鎮(zhèn)辦

五工業(yè)企業(yè)廠區(qū)、辦公區(qū)域、住宅區(qū)。

責(zé)任單位：市工信委，各鎮(zhèn)辦、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大周產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

六城區(qū)街道“門前四包”區(qū)域。

責(zé)任單位：市城管局，各鎮(zhèn)辦

七未實(shí)行物業(yè)管理的社區(qū)、街區(qū)、住宅小區(qū)。

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)辦

八施工工地，物業(yè)小區(qū)。

責(zé)任單位：市住建局、城管局、房管局，各鎮(zhèn)辦

九主次干道、背街小巷及街道兩側(cè)墻體立面、綠化帶、公交站牌、交通護(hù)欄、電力箱、通信箱、路燈桿等。

責(zé)任單位：市城管局、公安局、交通局，各鎮(zhèn)辦，市供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司

十繞城公路、國省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，城區(qū)內(nèi)鐵路沿線。

責(zé)任單位：市公路局、市交通局，各鎮(zhèn)辦

十一城區(qū)內(nèi)裸露黃土綠化硬化、河流溝渠沿線兩岸裸地的綠化硬化，沿岸綠地、游園等公共場所。

責(zé)任單位：市城管局，各鎮(zhèn)辦

四、行動重點(diǎn)

（一）清理整治城市環(huán)境衛(wèi)生死角，加大農(nóng)貿(mào)市場、城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)地區(qū)市容頑癥的整治力度，建立長效管理機(jī)制，解決馬路市場、廢品收購站、露天燒烤、路邊洗車、占道經(jīng)營、夜市攤區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面清理亂搭亂建、亂拉亂掛、亂貼亂畫等問題。

二加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)車站、景區(qū)等重點(diǎn)場所的衛(wèi)生管理，完善城市環(huán)境衛(wèi)生配套設(shè)施和運(yùn)行監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提高城市社區(qū)物業(yè)管理水平，實(shí)施“門前三包”制度，保持市容和社區(qū)衛(wèi)生整潔美觀。

三全面清洗公共設(shè)施、交通護(hù)欄、綠化隔離帶等積塵浮塵，徹底清除護(hù)欄下和道牙石周邊泥土、下水道的清淤土；對城市主次干道兩側(cè)花壇內(nèi)高出花壇圍擋的塵土和泥土逐項(xiàng)清理到位，并做好雨水引流等工程。

四加大投入，科學(xué)選擇城市道路機(jī)械化作業(yè)設(shè)備，大力推進(jìn)電動清掃車、快速保潔車等小型設(shè)備的應(yīng)用，努力提高道路清掃保潔人機(jī)比例，提高機(jī)械化作業(yè)的覆蓋面。規(guī)范清掃保潔作業(yè)程序，綜合使用沖、刷、吸、掃等工藝，提高道路掃凈率。

五著力發(fā)展和高效使用城市垃圾清運(yùn)設(shè)備設(shè)施，努力提高垃圾清運(yùn)能力，全面實(shí)行密閉收集，確保垃圾及時清運(yùn)。大力拓展延伸數(shù)字化城市管理覆蓋范圍和服務(wù)領(lǐng)域，將城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)納入數(shù)字化城市管理平臺監(jiān)管，提高城市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理水平。

六對城區(qū)行政和事業(yè)單位公共區(qū)域、工礦企業(yè)廠區(qū)、辦公區(qū)域、住宅區(qū)積塵及樓宇屋頂進(jìn)行全面清掃、保潔。

七完善城市過境鐵路、公路、河流溝渠沿線環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，加大日常保潔力度，落實(shí)作業(yè)責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)管；規(guī)范廣告和標(biāo)識、標(biāo)語，提升周邊容貌秩序。加強(qiáng)鐵路主要干線、城市縣域區(qū)段公路、重要河段區(qū)域沿線沿岸綠化美化工作，塑造沿線沿岸特色風(fēng)貌，提升景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

八大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動，嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從源頭減少揚(yáng)塵污染。加大建筑渣土運(yùn)輸執(zhí)法力度，積極推進(jìn)部門聯(lián)動，對基坑開挖和土方回填、拆遷拆除、市政施工等涉及土石方作業(yè)的工程實(shí)施專項(xiàng)治理；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促施工單位落實(shí)防塵、降塵和抑塵責(zé)任。

五、行動時間

4月5日—4月30日

六、強(qiáng)化考評監(jiān)督。

創(chuàng)建辦要對城市清潔行動實(shí)施周評比、月考核，不斷鞏固工作成果。市創(chuàng)建辦要對各鎮(zhèn)辦和市直各單位清潔城市行動進(jìn)行跟蹤督察，適時公布行動進(jìn)展情況，實(shí)行責(zé)任追究制，加大典型問題曝光和治理力度，確保清潔城市行動取得實(shí)效。城市清潔行動考核結(jié)果作為4月份全市創(chuàng)建工作排名的重要依據(jù)。

清潔方案 篇7

為認(rèn)真貫徹落實(shí)銀海區(qū)教育局**的《北海市落實(shí)自治區(qū)2012年底城市管理工作績效考評指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》精神，進(jìn)一步優(yōu)化師生的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，有力推動安全、文明、衛(wèi)生、和諧校園的建設(shè)，結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞市委、市**“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，牢固樹立以人為本、環(huán)境育人、健康第一的教育思想。改善校園環(huán)境衛(wèi)生，提高師生道德素質(zhì)和文明程度，為構(gòu)建和諧新校園作出積極貢獻(xiàn)。

二、工作任務(wù)

以合格學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，以改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況、增強(qiáng)師生文明衛(wèi)生意識、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生安全管理為切入口，以完善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、整治校園環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象為重點(diǎn)，建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作的制約、監(jiān)管、保障機(jī)制，進(jìn)一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作的標(biāo)準(zhǔn)，形成文明衛(wèi)生的良好氛圍。

三、工作目標(biāo)與要求

（一）衛(wèi)生管理科學(xué)規(guī)范

將衛(wèi)生工作作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，建立由校長負(fù)總責(zé)，其他相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，教務(wù)處、少先隊(duì)組織、班級等共同組織實(shí)施的管理體系，進(jìn)一步完善校園保潔、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、疫病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告等各項(xiàng)制度，并采取過硬措施，抓好制度的落實(shí)。

（二）校園環(huán)境整潔舒適

1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔。每天放學(xué)后，組織學(xué)生打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)。

2、學(xué)生自身個人衛(wèi)生。各班班主任要組織學(xué)生做好個人衛(wèi)生，做到儀容整潔、衣著整潔、端莊、大方得體。

3、校園四周綠化。以綠化美化和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，綠化美化校園周邊。

（三）飲水衛(wèi)生安全

完善飲用水系統(tǒng)，增加師生飲用水設(shè)施。每學(xué)期定期檢測水質(zhì)。茶桶、供水池應(yīng)定期清洗消毒并上鎖。

(四)、健康教育扎實(shí)經(jīng)常

健康教育課程應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，包括教材、教師、作業(yè)、考核評價等。堅(jiān)持每年組織學(xué)生進(jìn)行一次體檢，全面準(zhǔn)確了解學(xué)生健康狀況，建立健康檔案。開辟健康教育宣傳欄，定期更換一次宣傳內(nèi)容，并根據(jù)時令和疫情有針對性地對學(xué)生進(jìn)行疾病防治知識教育，使學(xué)生掌握基本的衛(wèi)生知識，提高自我保護(hù)意識和能力，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作措施

（1） 加強(qiáng)宣傳發(fā)動，提高師生廉潔意識。學(xué)校召開全體教師及學(xué)生大會，加強(qiáng)對清潔工程的宣傳，懸掛橫幅標(biāo)語，使清潔工程人人皆知，形成全校上下創(chuàng)優(yōu)爭先的良好格局。不斷提高師生的校容整潔意識，形成熱愛健康、熱愛校園的良好習(xí)慣。

（2） 加大投入，完善配套設(shè)施。加大保潔工程投入，每班設(shè)一個垃圾箱，每天放學(xué)后組織專人將垃圾箱中的垃圾傾倒到指定地點(diǎn)。

（3） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。成立校園清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對清潔工程的領(lǐng)導(dǎo)。

小學(xué)2012年9月

清潔方案 篇8

193班“清潔家園”志愿者活動方案

一、活動目的

體驗(yàn)生活，了解岳陽，愛護(hù)環(huán)境，清潔家園。

二、活動背景

岳陽是個發(fā)展中的城市，我們的家鄉(xiāng)岳陽一直在致力于打造“一極三宜”城市，一極就是打造湖南發(fā)展新增長極，三宜就是宜居宜業(yè)宜游，而清潔家園是岳陽市樓區(qū)提倡的活動之一。

三、活動的主題和意義

隨著孩子們慢慢長大，很多孩子只關(guān)心自己的學(xué)習(xí)，每天三點(diǎn)一線的機(jī)械生活，而忽視了融入社會融入生活，新的教育體制改革也是希望孩子們能走入社會融入生活，寒假馬上來臨，讓孩子放下學(xué)習(xí)，走入最古老的街道“呂仙亭居委會”和我們的清潔工人一起來改變環(huán)境體驗(yàn)生活，愛護(hù)我們這古老的岳陽環(huán)境，給我們美麗的家園留下一片潔凈的空間。

四、活動時間和地點(diǎn)

活動時間：1月17日上午8:00至11:00活動地點(diǎn)：汴河街瞻仰門（集合點(diǎn)）---呂仙亭居委會五、活動對象

外國語學(xué)校193班全體學(xué)生及家屬

六、活動主辦方

193班家委會

七、活動的具體流程

1早上8:00在汴河街門口集合；

2步行到呂仙亭居委會，沿途**古街，了解古城。

3、同學(xué)們帶上自己的工具（只需要帶小水桶和抹布，掃把由居委會提供），由居委會負(fù)責(zé)人安排分組參與社區(qū)衛(wèi)生清掃。

高193班家委會

2019年1月12日

清潔方案 篇9

城市的清潔衛(wèi)生關(guān)系到千家萬戶的健康生活，結(jié)合愛衛(wèi)會 2012年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)建和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀”的原則，制定此活動計(jì)劃：

1、社區(qū)衛(wèi)生專干人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，積極參加各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，多與其他社區(qū)交流和溝通，提高工作效能，提高自身總體水平。

2、鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)成果，宣傳清潔健康的城市理念,利用板報(bào)、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式向廣大居民宣傳，廣泛參與、美化環(huán)境，讓清潔日活動人人皆知、人人參與，人人自覺關(guān)愛維護(hù)共有的生存環(huán)境。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加組織大型環(huán)境整治咨詢推介活動，

3、積極配合上級開展的城市清潔日、愛國衛(wèi)生日主題活動，加大宣傳力度，**陋習(xí)、整治環(huán)境，結(jié)合每月清潔日活動主題思想，每月按時安排主題宣傳活動，倡導(dǎo)志愿者精神。

4、清潔日活動結(jié)合滅蟑，滅鼠，滅蚊蠅除四害工作，開展全社區(qū)除四害群眾運(yùn)動，定時投放滅鼠，滅蚊蠅藥物，給鼠站投藥，減少鼠害，全面徹底治理環(huán)境衛(wèi)生，及時清運(yùn)各種垃圾及廢棄物，清除衛(wèi)生死角。徹底消滅蚊蠅孳生區(qū)，有效降低整個社區(qū)蚊、蠅、蟑螂等媒介生物的密度。

迎風(fēng)四里社區(qū)

二〇一二年五月三十日

清潔方案 篇10

湘南中學(xué)開展“衛(wèi)生清潔”活動實(shí)施方案

根據(jù)市委市**開展創(chuàng)建省級文明城市要求和區(qū)教育局文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校衛(wèi)生工作，改善校園環(huán)境，特制定本“衛(wèi)生清潔主題月”活動實(shí)施方案：

一．指導(dǎo)思想

以“****”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市、區(qū)教育局衛(wèi)生清潔實(shí)施方案為導(dǎo)向，掀起“講文明，樹新風(fēng)，改善校園環(huán)境”的熱潮，積極開展宣傳教育工作，形**人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生，個個重視環(huán)境衛(wèi)生，時時注意環(huán)境衛(wèi)生，處處愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好社會氛圍，全面開展學(xué)校衛(wèi)生清潔活動，綠化校園，清潔校園，美化校園，打造環(huán)境優(yōu)雅、安全文明、秩序井然的學(xué)校新面貌。

二．工作目標(biāo)

全力整治校園環(huán)境，做好學(xué)校凈化、綠化和美化工作，以凈化為基礎(chǔ)，以綠色為手段，以美化為目的，層層推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)，結(jié)合班級活動，鼓勵學(xué)生參與衛(wèi)生勞動。

三、成立組織機(jī)構(gòu)

組長：李德瑜

副組長：楊小山、李言軍

成員：鄧紅兵、何志華、首志勇、班主任

四、具體實(shí)施過程及要求

1、做好宣傳發(fā)動工作

(1)學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全體師生宣傳發(fā)動大會，要求教師以身作則、保持環(huán)境，要求學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生打掃責(zé)任與衛(wèi)生保持意識。

(2)加強(qiáng)對各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃的檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，通知全班同學(xué)重新打掃衛(wèi)生，促進(jìn)校園整體環(huán)境衛(wèi)生的改善。

2、集中整治階段

每周五下午自習(xí)班組織全校性衛(wèi)生清潔。主要包括衛(wèi)生間、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、儀器室、美術(shù)室、商店、食堂等。進(jìn)行全面、徹底的清理，以班為單位，分工負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)對教室、公共場所、宿舍、辦公室的衛(wèi)生檢督。各班對所劃分的教室、公共區(qū)每天進(jìn)行三次打掃。

3、教室要求：

a、 室內(nèi)空氣清新，桌椅干凈整潔。

b、 平臺桌面清潔，無灰塵和污垢。文章擺放整齊，黑板上沒有亂涂亂畫。

c、 室內(nèi)燈具整潔，公公物品管理得當(dāng)，用具擺放整齊。

d、 門窗玻璃光亮干凈，門框、窗臺清潔、無塵、無污漬。

e。 走廊，天花板，墻壁清潔，無塵網(wǎng)，灰塵，污漬，污漬，請勿隨意粘貼涂鴉。

f、 地面清潔，無灰塵、污漬、痰液和污漬。

g、 衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾、廢水及時清理。

h、及時張貼各種宣傳標(biāo)語。

4、公共區(qū)衛(wèi)生要求：

a、 地面平整干凈，無紙屑、塑料袋、樹葉等

b、 花壇、樹坑無雜草、雜物，花木整齊，生機(jī)盎然。

c、 廁所必須每天清洗一次，瓷片每周擦洗一次。

5班主任對寄宿學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，打掃、整理宿舍。

要求：室內(nèi)無異味，地板、走廊清潔，（箱床）無垃圾、污垢、積水。

門窗清潔無塵，墻面無蜘蛛網(wǎng)，燈具、插座清潔無塵

被子被單干凈、無異味。被子折成正方形，放在床上，開口朝外；枕頭放在被子上；被單鋪平.

毛巾、衣物干凈無異味，晾放整齊（大小、長短）成一線；鞋子可以放在床下，鞋尖朝外。

鍋、水瓶、洗碗用具等物品擺放整齊。

室內(nèi)可以掛工藝品、剪紙，但必須使其首飾美觀、亮麗。

室內(nèi)不得張貼標(biāo)語、廣告、踢腿、刻字、涂鴉、隨地吐痰和踢打墻壁。

宿舍內(nèi)不得倒水、堆放垃圾、雜物。

在室外亂扔、亂潑、亂吐：

6、教師辦公室要求整齊、清潔。

a、地面：干凈、無灰塵污跡。

b、 門窗、燈具、電扇：明亮、清潔、無塵、門窗無亂貼、窗臺無雜物。

c、 窗簾：干凈整潔，按學(xué)校要求掛放。

d、 墻面：干凈，無灰塵污漬，除統(tǒng)一系統(tǒng)框架外，不粘貼、掛東西。

e、 作業(yè)書（儀器）擺放整齊，不得隨意堆放。

f、 桌椅：（1）桌面必須干凈整潔，無多余書籍、紙張等雜物，桌面底部無堆放材料；（2）必須做到整齊劃一 ；(3)人不在辦公室你所坐的椅子必須放進(jìn)辦公桌內(nèi)。

(4)辦公室衛(wèi)生工具按照學(xué)校統(tǒng)一指定的位置擺放，垃圾桶、筐等干凈。

(5)辦公室的所有用品必須干凈整潔、無灰塵，保持整體美觀。

7、其它要求：

（1） 知識走廊要重新粉刷成白色，內(nèi)容要更新，讓學(xué)生感受校園文化氛圍。

（2）、徹底清理垃圾池所有垃圾，并將垃圾池加高加固，確保學(xué)生倒放垃圾方便，及時將垃圾倒入池中，并防止塑料袋等物飛出堵塞通道，并常清理垃圾，以免產(chǎn)生異味，滋生細(xì)菌。

（3） 商店的衛(wèi)生和清潔是保證學(xué)校伙食安全的重要方面，商店的工作人員負(fù)責(zé)清潔工作。

要求：①時刻保持干凈、清潔。

② 員工必須到衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行體檢。

③食品陳列必須離地、離墻。

④不存在過期食品及三無食品。

⑤ 儲存食品的倉庫（場所）應(yīng)當(dāng)干燥通風(fēng)，并采取措施消除蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害昆蟲及其滋生條件。

⑥ 食品容器必須是安全的、無毒的。

（4）食堂的良好衛(wèi)生條件是確保學(xué)生用餐安全的重要場所，工人負(fù)責(zé)清潔。

要求：①員工必須到衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行體檢。

②平時勤洗發(fā)、勤洗手、勤剪指甲。

③ 每天清理多次，及時清理垃圾，不留衛(wèi)生死角。

④ 學(xué)生要注意營養(yǎng)，保持新鮮。新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗。

⑤經(jīng)常對餐具進(jìn)行清潔消毒。

⑥ 疏通排污通道，有效處理泔水。

（5） 疏通校園內(nèi)的溝渠，主要是操場周圍和食堂后面。

分年級疏通溝道，由政教處統(tǒng)一安排，各班班主任，任課教師負(fù)責(zé)組織。

九年級負(fù)責(zé)操場中的溝道；八年級負(fù)責(zé)食堂、行政樓后面的水溝；七年級負(fù)責(zé)教學(xué)樓前溝道。

8、對全校衛(wèi)生進(jìn)行掃尾工作，由政教處與學(xué)生會衛(wèi)生部對校園進(jìn)行反復(fù)檢查。，做到發(fā)現(xiàn)任何衛(wèi)生死角及時清理，確保校園整潔。

湘南中學(xué)

2014年2月26日

清潔方案 篇11

根據(jù)全國和省《關(guān)于大力開展春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動的通知》的安排部署，為貫徹新一屆**提出的今年在全市開展城鄉(xiāng)清潔工程的任務(wù)要求，經(jīng)市**同意，決定從3月20日至4月30日，在全市廣泛開展第二十個愛國衛(wèi)生清潔月活動。制定實(shí)施方案如下：

一、 指導(dǎo)思想

2019年愛國衛(wèi)生清潔月活動以營造城鄉(xiāng)清潔環(huán)境，構(gòu)建和諧新為主題，要在鞏固秋冬季環(huán)境衛(wèi)生整治成果的基礎(chǔ)上，以打好城鄉(xiāng)清潔工程第一個戰(zhàn)役為目標(biāo)，以提早部署、氣候允許情況下盡快行動為前提，繼續(xù)實(shí)行以縣（區(qū)）屬地化管理為主，各職能部門及駐縣（區(qū)）單位統(tǒng)一配合的原則，廣泛開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，進(jìn)一步改變城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，預(yù)防和控制春季各類傳染病的發(fā)生和流行。

二、 活動重點(diǎn)

城市以居民區(qū)、小街小巷、商業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、窗口單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市段公路、鐵路沿線及棚改回遷小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)；農(nóng)村以整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村生活垃圾、清理白色污染、疏通溝渠、清理路障、整治三堆、建設(shè)衛(wèi)生廁所，尤其兩縣要以整治本桓公路沿線及兩側(cè)村容村貌環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)。

三、 活動內(nèi)容及安排

活動分三個階段進(jìn)行：

第一階段：組織啟動階段（3月20-27日）

各縣（區(qū)）、各單位要結(jié)合實(shí)際制定具體方案，摸清情況，做好宣傳發(fā)動和任務(wù)落實(shí)。

第二階段：綜合整治階段（3月27日-4月25日）

（1） 開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔活動（3月28日、14日）。城市以各縣（區(qū)）街道辦事處為單位，組織駐街單位清除轄區(qū)內(nèi)小街小巷、樓道、樓院內(nèi)積存的垃圾污物、殘冰積雪，清理亂堆、亂放、亂搭、亂建，撿拾偏坡、偏墻及樹枝上的白色污染等漂浮物；農(nóng)村以縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中清理村頭溝頭生活垃圾，治理亂倒、亂排、亂堆等問題，加大對禽類養(yǎng)殖戶和疫情易發(fā)地區(qū)的環(huán)境整治力度。要求每個縣（區(qū)）至少組織一到兩次集中整治活動，消除衛(wèi)生盲點(diǎn)。

（二）全市統(tǒng)一開展熏殺越冬蚊蠅和滅鼠活動（3月27日-4月15日）。3月27日至28日，開展了滅蚊滅蠅活動。各縣、區(qū)、系統(tǒng)單位要在取暖溝、人防洞等越冬場所吸煙滅蠅。4月9日-15日開展春季滅鼠活動，掀起除害滅病的新高潮，預(yù)防和控制春季各類傳()染病的發(fā)生和流行。

要求各縣（區(qū)）、系統(tǒng)單位精心組織，按標(biāo)準(zhǔn)足額購藥、飽和投藥，切實(shí)降低鼠及蚊蠅密度，降低病媒引發(fā)的傳染病發(fā)病率。本次活動由市愛衛(wèi)委、各縣（區(qū)）**和各系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)。

清潔方案 篇12

江口鄉(xiāng)中心校2013年

“小手拉大手· 清潔鄉(xiāng)村· 美麗江口”活動方案

為貫徹鹿寨縣教育局及江口鄉(xiāng)黨委、**關(guān)于開展“美麗廣西、清潔鄉(xiāng)村”活動的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬打造美麗校園，營造生態(tài)家園為宗旨，通過開展小手拉大手，清潔鄉(xiāng)村活動，樹立學(xué)生環(huán)保理念和健康理念，不斷強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生清潔意識、文明行為習(xí)慣和社會責(zé)任感，努力把學(xué)生培養(yǎng)成為清潔鄉(xiāng)村的宣傳員和監(jiān)督員，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定此方案。

一、 活動主題：“小手拉大手清潔鄉(xiāng)村美麗江口”

2、 組織實(shí)施時間：2013年9月至12月

三、具體實(shí)施步驟：

1活動啟動儀式于9月27日下午1:30舉行。參加者：全體師生及家長。（負(fù)責(zé)人：葉春紅）

29月29日，制定了活動計(jì)劃，召開了各院系和相關(guān)教師的會議，安排了學(xué)生假期的生活實(shí)踐活動。（負(fù)責(zé)人：葉春紅、韋春美）

（1） 3-6年級學(xué)生假期教育實(shí)踐（生活教育）作文競賽活動；

（2）1、2年級繪畫比賽活動

要求：所有的征文及繪畫作品圍繞“小手拉大手清潔鄉(xiāng)村美麗江口”這一活動主題。

（3） 10月1日至7日，學(xué)生們開展了假日生活教育實(shí)踐活動。

（4） 10月8日，班主任老師指導(dǎo)學(xué)生為假期實(shí)踐活動寫作文、畫。

（5） 10月10日，**、繪畫作品提交評審。

3.10月17日晚上組織學(xué)生（內(nèi)宿生）進(jìn)行衛(wèi)生知識搶答。（鄭超明負(fù)責(zé)。做好師生評議項(xiàng)目，準(zhǔn)備知識搶答問題）

4.10月10日前出一期專題宣傳板報(bào)(噴繪)。（由鄭超明負(fù)責(zé)）

5.11月10日，收集整理活動過程**，出一期教育實(shí)踐活動剪影板報(bào)(噴繪)，要求**并茂（由鄭超明負(fù)責(zé)）

4、 12月2日，活動總結(jié)、資料收集、歸檔（鄭朝明負(fù)責(zé)）

江口鄉(xiāng)中心校

2013年9月26日

清潔方案 篇13

開展“小手牽大手，美化我的家園”活動

實(shí)施方案

樹人鎮(zhèn)中心小學(xué)校

2019年9月27日

樹人鎮(zhèn)中心小學(xué)?！?/p>

開展“小手牽大手，美化我的家園”活動

實(shí)施方案

創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，建設(shè)美好家園，是提高生活質(zhì)量，有效減少疾病，保障廣大群眾身體健康的一件大事，更是全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)美好家園的一件好事。我校積極響應(yīng)中、市、縣教育大會精神，圍繞《中小學(xué)德育工作指南》要求，結(jié)合教育行業(yè)扶貧扶智（志）職責(zé)，助力“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，按照縣委、縣**部署，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。

一、“小手牽大手，美化我的家園”活動時間安排。

“小手牽大手，美化我的家園”活動時間從2019年9月23日開始，分三個階段來完成：

第一階段：2019年9月23日，少先隊(duì)對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，明確任務(wù)要求，對主題班會的程序程序要精心設(shè)計(jì)，做到內(nèi)容形式要活潑，人人參與。

第二階段：2019年9月27日，各班積極組織召開“小手牽大手，美化我的家園”主題班會，并制定出本班的宣傳口號。

第三階段：2019年9月27日起，開展“小手牽大手，美化我的家園”活動，養(yǎng)成好的習(xí)慣并長期堅(jiān)持下去，形成個個主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

二、“小手牽大手，美化我的家園”宣傳標(biāo)語及口號。

為了讓每個人都努力成為文明行為的宣傳員，我們要從我做起，用自己的行為帶動身邊的人，形成自覺參與衛(wèi)生整頓工作的志愿者；為了使人人爭當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，每一位公民都要認(rèn)真履行維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的職責(zé)，對損害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行勸導(dǎo)、制止，形**人關(guān)心環(huán)衛(wèi)、人人參與環(huán)衛(wèi)、人人支持環(huán)衛(wèi)的濃厚氛圍，個個主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。我們學(xué)校制定了以下六條口號，讓每一個學(xué)生牢記在心。

標(biāo)語1、“衛(wèi)生都來搞，明天會更好”。

標(biāo)語2、“廢紙不落地，心靈更美麗”。

標(biāo)語3、“愛護(hù)綠色家園， 爭做環(huán)保衛(wèi)士”。

標(biāo)語4、“學(xué)校就是我的家，清潔美化靠大家”。

標(biāo)語5、“良好的衛(wèi)生習(xí)慣是身體健康的保障”。

標(biāo)語6、“綠色家園鳥語花香，環(huán)保成果你我共享”。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任。

1、我校成立“小手牽大手，美化我的家園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉守懷

副組長：董家忠黃江濤

成員：代朝玉楊春華江昌梅彭繼豐毛秀蘭蔣宗秀

聶建瓊、徐先紅、敖江益、董麗娟

陳松付淑娟李建蓉及各任課教師

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

組長劉守懷負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)“小手牽大手，美化我的家園” 活動的落實(shí)情況，督促、協(xié)調(diào)各組開展工作。與各村委積極聯(lián)系，相互配合，完成“小手牽大手，美化我的家園” 活動目標(biāo)。

副組長董家忠負(fù)責(zé)制定活動實(shí)施方案，督促各班“小手牽大手，美化我的家園” 活動計(jì)劃的落實(shí)，指導(dǎo)各班開展活動，將活動落實(shí)到實(shí)處。負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、布告欄和板報(bào)及時刊發(fā)專題，做好師生的宣傳動員和活動總結(jié)。

副組長黃江濤負(fù)責(zé)物資保障，分配好各班清掃的區(qū)域，協(xié)助組長劉守懷協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動，負(fù)責(zé)信息溝通，充分發(fā)揮“小手牽大手”的作用，讓家長也積極參與到活動中來。

四、具體工作：

1、廣泛宣傳，營造氣氛。充分發(fā)揮學(xué)校的教育優(yōu)勢，動員全校學(xué)生積極參與到“小手牽大手，美化我的家園”活動中來，以自己的實(shí)際行動來“清潔家園、美化校園”創(chuàng)建舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。充分發(fā)揮“小手牽大手”的作用，讓家長為孩子做好榜樣工作。

發(fā)揮學(xué)校信息平臺的優(yōu)勢，讓家長了解“小手牽大手，美化我的家園”活動的意義，積極參與到活動中來。學(xué)校利用宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)、周一升旗儀式講話、班會、中隊(duì)會等多種方式，營造積極參與、共同創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的濃厚氛圍。

2、立足自身，解決問題。學(xué)校做好“門前三包”工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做好每天兩清掃一保潔工作。少先隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班學(xué)生要做好檢查監(jiān)督，每周進(jìn)行考核。

堅(jiān)持每周大掃衛(wèi)生制度，使班級衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不留死角。各班開展美化活動，營造舒適環(huán)境。

三。黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與美化環(huán)境。我校黨、團(tuán)員、教師、學(xué)生將利用雙休日時間到周圍鄉(xiāng)村進(jìn)行義務(wù)勞動，清掃垃圾和撿拾塑料袋，美化身邊的環(huán)境，為“小手牽大手，美化我的家園”活動出力添彩。

4、及時宣傳。做好宣傳報(bào)道工作，學(xué)校要大力宣傳這次活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)案例和優(yōu)秀個人。對班級好的做法，要及時總結(jié)。

“小手牽大手，美化我的家園”，整治衛(wèi)生，人人參與，家家受益。讓我們行動起來，用我們的辛勤和汗水，共同把我們的“家園”打扮得更加整潔、干凈、美麗！

附：樹人鎮(zhèn)中心小學(xué)校

開展“小手牽大手，美化我的家園”活動時間安排：

“小手牽大手，美化我的家園”活動時間從2019年9月23日開始，分三個階段來完成：

第一階段：2019年9月23日，少先隊(duì)對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，明確任務(wù)要求，對主題班會的程序程序要精心設(shè)計(jì)，做到內(nèi)容形式要活潑，人人參與。

第二階段：2019年9月27日，各班積極組織召開“小手牽大手，美化我的家園”主題班會，并制定出本班的宣傳口號。

第三階段：2019年9月27日起，開展“小手牽大手，美化我的家園”活動，養(yǎng)成好的習(xí)慣并長期堅(jiān)持下去，形成個個主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

考核方案(集合13篇)

在撰寫整個方案的過程中，我們需保持思緒明朗，才能順利完滿任務(wù)。為了參考，上級一般會詢要多份工作方案，那么優(yōu)秀的方案應(yīng)有何特征呢？編者認(rèn)為，“考核方案”絕對是一個值得深究的議題，這里將提供一些可以參考的觀點(diǎn)和建議，希望對您有所幫助！

考核方案(篇1)

為促進(jìn)職工工作積極性，工作更充實(shí)。在每年銷售旺季：3月—11月，特為運(yùn)輸部貨車司機(jī)每人每月增加500元績效獎金。按月進(jìn)行考核，每月按30天計(jì)算。根據(jù)公司現(xiàn)有車輛6620，905，498，28691分為四組制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、工作量考核

工作量考核占總考核60%，即300元。主要考核兩個方面，一是總趟數(shù)，二是總噸數(shù)，二者各占30%。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)：

車型趟數(shù)/天噸/趟考核總趟數(shù)考核總噸數(shù)（見附表1）

每月考核表格如下：（見附表2）

2、節(jié)約成本考核

節(jié)約成本考核占總考核30%，即100元。根據(jù)物流經(jīng)理統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為考核基礎(chǔ)。主要考察車隊(duì)耗油量的控制。

耗油量超過預(yù)計(jì)耗油量，該項(xiàng)獎金為零;

耗油量等于預(yù)計(jì)耗油量，全額發(fā)放該部分獎金;

耗油量低于預(yù)計(jì)耗油量，全額發(fā)放該部分獎金+節(jié)約油費(fèi)的20%，作為獎金。(例如：本月6620型貨車耗油量在預(yù)計(jì)耗油量范圍內(nèi)，且為公司節(jié)約200元錢，則本月獎金為：100+200*30%=160元)

具體考核如下：（見附表3）

3、工作技能考核

工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有任何交通事故發(fā)生。

4、工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：要求填寫的表格填寫完整，并且上交及時;車輛的定期清潔及維護(hù)。

5、工作積極性考核

工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月全天出勤，休息假不超過2天。

6、客戶滿意度考核

客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有客戶的投訴電話。

后勤司機(jī)

后勤司機(jī)全年進(jìn)行績效考核。共分為出車趟數(shù)、發(fā)貨噸數(shù)、工作職責(zé)三大部分，具體考核方法如下：

一、出車趟數(shù)

每天考核趟數(shù)4趟，每月均按30天計(jì)算，全月完成120趟未達(dá)標(biāo)。按實(shí)際完成趟數(shù)的比例計(jì)算績效獎金。此部分績效獎金為100元。

二、發(fā)貨噸數(shù)

此部分沒有固定獎金額度，按照發(fā)貨一噸獎勵3元計(jì)算。

三、工作職責(zé)

1、工作技能考核

工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

當(dāng)月沒有任何交通事故發(fā)生。

2、工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

要求填寫的`表格填寫完整，并且上交及時;車輛的定期清潔及維護(hù)。

3、工作積極性考核

工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

當(dāng)月全天出勤，休息假不超過2天。

4、客戶滿意度考核

客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：

當(dāng)月沒有客戶的投訴電話。

考核方案(篇2)

為充分發(fā)揮營銷部門的作用，積極開拓客源市場，提高酒店的競爭力，增加經(jīng)營業(yè)績，協(xié)調(diào)好銷售人員之間的關(guān)系，特制定營銷部的權(quán)限及工資考核辦法。

一、 營銷范圍：

1、 餐飲銷售范圍： 散客銷售 企事業(yè)（掛帳）單位銷售

2、 客房銷售范圍： 會議銷售 旅游團(tuán)隊(duì)銷售 零散客人銷售 企事業(yè)（掛帳）單位銷售

3、 會員卡銷售

附則：

凡外包場所及客房電話費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、代辦費(fèi)不計(jì)考核業(yè)績。

訂餐通知單必須事先經(jīng)餐飲負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

訂房通知單必須事先經(jīng)前廳負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

如夜間訂單必須經(jīng)值班經(jīng)理簽字。

二、 基本工資待遇

1、 客戶經(jīng)理：

客戶經(jīng)理津貼：

1） 如當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績達(dá)到

萬XXX元以上，享受津貼 XXX元。

2） 如當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績達(dá)到 萬XXX元至 萬XXX元之間，享受津貼 XXX元。

3） 每月享受XXX元底薪+相關(guān)補(bǔ)貼+當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績的%。

2、 營銷經(jīng)理：

營銷經(jīng)理津貼：

1） 如當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績達(dá)到 XXX元以上，享受經(jīng)理津貼 XXX元。

2） 如當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績達(dá)到 XXX元至 XXX元之間，享受經(jīng)理津貼 XXX元。

3） 如當(dāng)月個業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績在

XXX元以下的，則不享受經(jīng)理津貼。

銷售津貼：依當(dāng)月酒店即定的營銷目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)

1） 如完成100%的，享受銷售津貼 XXX元。

2） 如完成80%至100%之間的，享受銷售津貼 XXX元。

3） 如完成80%以下的，不享受銷售津貼。

4） 如完成100%以上的超出部分，則按照超出部分的%進(jìn)行計(jì)發(fā)銷售津貼。

營銷經(jīng)理工資： 每月享受XXX元底薪+相關(guān)補(bǔ)貼+當(dāng)月個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績的 %。

備注：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績是指：各級營銷人員的業(yè)績考核中酒店采取的考核指標(biāo)。它是酒店根據(jù)需要和適應(yīng)市場變化，合理評估營銷人員營銷能力的一種業(yè)績度量單位，

三、 個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績折算方法：（本酒店的各級營銷人員營銷業(yè)績折算成個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績方法如下）

部門 類別 折算系數(shù)%（不打折） 折算系數(shù)%（規(guī)定折扣）

會議 % %

旅游團(tuán)隊(duì) % %

零散客人 % %

企事業(yè)單位 % %

婚宴 % %

會議 % %

旅游團(tuán)隊(duì) % %

零散客人 % %

企事業(yè)單位 % %

注：

如果低于規(guī)定的折扣，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，按XX%計(jì)提。

會議、零散、企事業(yè)單位按規(guī)定之折扣。

婚宴按規(guī)定菜單的價位。

四、 銷售人員個人業(yè)績提成計(jì)算表

月銷售額 （千XXX元） 提成系數(shù) （%） 月銷售額 （千XXX元） 提成系數(shù) （%） 月銷售額 （千XXX元） 提成系數(shù) （%）

10 1 15 1。2 20 1。4

25 1。6 30 1。8 35 2。0

35 2。2 40 2。4 45 2。6

50 2。8 55 3。2 60 （以上） 3。4

五、其它規(guī)定：

1、遵守營銷部各崗的崗位職責(zé)和工作程序及要求。

2、掛帳單位：業(yè)務(wù)發(fā)生后應(yīng)收款由該業(yè)務(wù)的營銷人員催收，催收時間按協(xié)議規(guī)定（原則為一個月），特殊情況下可再緩一個月，超過時間以每日0。1%計(jì)息，并在獎金中扣除，部門經(jīng)理連帶10%責(zé)任。如該業(yè)務(wù)的營銷人員中途離職，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

3、 年終獎根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

4、 營銷人員三個月內(nèi)達(dá)不到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自動淘汰制。

a） 營銷人員每周需提供兩個新客戶資料，每月走訪個人總客量的50%，并將客戶資料，回訪記錄表交部門經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)登記，考核營銷部及每位營銷人員的業(yè)績，并將營銷業(yè)績報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行核對。

b） 對各個營銷人員沒有嚴(yán)格要求的區(qū)域劃分，但對各個營銷人員有側(cè)重點(diǎn)區(qū)域劃分，各個營銷人員要避免對同一客戶的多重出價，多重協(xié)議，造成經(jīng)濟(jì)損失或其他不良影響。

六、 營銷人員的費(fèi)用報(bào)銷原則：

a） 一般情況下自行促銷時，所有的費(fèi)用自行承擔(dān)，除總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門有計(jì)劃派員促銷。

b） 酒店組織的各項(xiàng)促銷費(fèi)用由酒店承擔(dān)。

附則：

1、 本方案由人力資源事負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、 本方案自總經(jīng)理簽署之日起施行。

3、 營銷部、財(cái)務(wù)部需出臺相應(yīng)的政策及制度。

4、 營銷人員標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績之百分比由財(cái)務(wù)部根據(jù)適時（一般是當(dāng)月）的營業(yè)狀況、成本核算、費(fèi)用消耗等情況進(jìn)行擬定。

5、 兼職之營銷人員只按業(yè)績百分比提成，不計(jì)基本工資及津貼。

6、 本方案自執(zhí)行之日起，原相關(guān)營銷人員的工資福利亦于同期取消，以此方案為準(zhǔn)。

考核方案(篇3)

一、 目的與準(zhǔn)則

1、 目的：為規(guī)范對業(yè)務(wù)人員的管理，提高工作效率和企業(yè)效益，特制定本方 案。

2、 準(zhǔn)則：公司制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)充分考慮職工薪酬的穩(wěn)定性、激勵性、公平性、 效益性四大原則。

二、 對象

所有業(yè)務(wù)人員

三、 工資結(jié)構(gòu)

試用：總經(jīng)理確定（試用期有績效考核工資）

轉(zhuǎn)正：工資=基本工資+職務(wù)津貼+滿勤獎+工齡獎勵+學(xué)歷津貼+績效獎金

1、 基本工資： 元/月

2、 職務(wù)津貼根椐業(yè)務(wù)員的級別劃分四檔： 初級業(yè)務(wù)員100元/月、中級業(yè)務(wù)員 250元/月、高級業(yè)務(wù)員400元/月、特級業(yè)務(wù)員550元/月。紅色記號是否有需要保留？

3、 崗位級別確定辦法：

1） 業(yè)務(wù)員試用期為3個月，試用期滿后可申請為正式業(yè)務(wù)員必須填寫《升 級申請表》分別報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、分管副總審核，再報(bào)總經(jīng)理審批后交人力 資源部備案。

2） 試用期業(yè)務(wù)員經(jīng)考核合格后可申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員。

3） 正式業(yè)務(wù)員須完成銷售定額 萬美元，方可全額發(fā)放其工資；未完 成銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員，其當(dāng)月工資核算則按照其任務(wù)完成比例等同計(jì)算；

4） 如有連續(xù)三個月未完成工作任務(wù)者，其獎金核算比率則調(diào)整為 0.5%，對 已按原定核算并已發(fā)放獎金的員工，可在年底獎金發(fā)放時扣還差額部分；

5） 其間沒有嚴(yán)重違反公司制度而受到記過以上處分的。申請轉(zhuǎn)正必須填寫 《試用轉(zhuǎn)正申請表》分另報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)與分管副總審核，再報(bào)總經(jīng)理審批后交人力資源部備案。

4、滿勤獎：

1）公司職工當(dāng)月未有病假、事假，探親假，婚、喪假等（不含年休假）及 遲到、早退、曠工，方可享有滿勤獎。

2）滿勤獎額度： 50元/ 月。

5、工齡獎：按公司規(guī)定執(zhí)行。

6、績效獎金確定辦法：

1）績效獎金計(jì)算按美元數(shù)額化為同等的人民幣數(shù)額作為基數(shù)計(jì)算。

2）績效獎金的核算須參照公司規(guī)定執(zhí)行。

3）訂單金額以銷售收入金額計(jì)算。

4）績效獎金發(fā)放辦法：

⑴、提成結(jié)算期以季度算，下季度發(fā)放上季度提成，例如發(fā)放 4月份工資時一起發(fā)放 3 月份提成，每季度由財(cái)務(wù)部和跟單員核對提成金額；

⑵、每季度只發(fā)放上季度績效獎金的 50%，另外50%統(tǒng)一于年終發(fā)放；

⑶、中途離職的，不享有未發(fā)放的績效獎金。

考核方案(篇4)

總經(jīng)理考核方案

作為企業(yè)中具有至關(guān)重要地位的管理者，總經(jīng)理的職責(zé)既包括公司的日常運(yùn)營管理，也包括進(jìn)行長期規(guī)劃與制定發(fā)展戰(zhàn)略。因此，對于企業(yè)本身來說，總經(jīng)理的能力與素質(zhì)也決定了企業(yè)的成敗。為此，在企業(yè)運(yùn)行過程中，制定完善的總經(jīng)理考核方案至關(guān)重要。

一、考核指標(biāo)

1. 公司整體經(jīng)營業(yè)績：包括凈利潤、營業(yè)收入、客戶滿意度等。

2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、員工管理能力、決策能力、危機(jī)處理能力等。

3. 人際關(guān)系與溝通：包括與員工、合作伙伴、客戶等外部人員的關(guān)系處理、協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。

4. 行業(yè)發(fā)展：包括對企業(yè)所在行業(yè)的理解、行業(yè)動態(tài)的關(guān)注度、對行業(yè)趨勢的預(yù)測能力等。

5. 是否符合法規(guī)：強(qiáng)調(diào)誠信建設(shè)意識、公司文化等，堅(jiān)決維護(hù)公司和企業(yè)的形象。

6. 安全生產(chǎn)：堅(jiān)持安全第一原則，做好安全防護(hù)措施，確保生產(chǎn)過程中的平穩(wěn)安全。

二、考核流程

1. 確定考核周期和頻次，根據(jù)公司規(guī)模及特點(diǎn)，分別制定適用的考核周期與頻次。建議每季度進(jìn)行一次考核，每年度綜合扣分一次。

2. 實(shí)施考核方式和方法，結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)和總經(jīng)理職責(zé)，采用多種考核方式和方法，包括面談、工作日志、工作會議、履行職責(zé)、聽取部門報(bào)告等。

3. 建立嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和加減分細(xì)則，根據(jù)考核指標(biāo)和考核方法，建立評分體系，制定加、減分細(xì)則。加分細(xì)則應(yīng)建立在鼓勵成果、創(chuàng)新方向和持續(xù)發(fā)展等基礎(chǔ)上；減分細(xì)則應(yīng)建立在“風(fēng)險(xiǎn)管理、行為規(guī)范”等角度方向上。

4. 結(jié)合考核結(jié)果制定考核報(bào)告，根據(jù)考核結(jié)果，綜合排名并產(chǎn)生總體考核報(bào)告?？己藞?bào)告既應(yīng)反映總體考核情況，也應(yīng)針對總經(jīng)理的優(yōu)勢和改進(jìn)方向提出建議，為總經(jīng)理提供改進(jìn)空間和機(jī)會。

5. 對評價結(jié)果進(jìn)行綜合分析，結(jié)合總經(jīng)理的發(fā)展方向確定發(fā)展計(jì)劃，對于考核結(jié)果較低的總經(jīng)理，應(yīng)與其進(jìn)行溝通和交流，提供幫助和支持，并引導(dǎo)其合理規(guī)劃自身發(fā)展計(jì)劃。

三、注意事項(xiàng)

1. 強(qiáng)調(diào)公正性和科學(xué)性，全面考慮總經(jīng)理的業(yè)績與素質(zhì)，不應(yīng)只考慮短期業(yè)績，也要考慮長期規(guī)劃。

2. 加強(qiáng)對考核目標(biāo)的主觀性評估和參考，比如客戶滿意度等考核指標(biāo)，應(yīng)在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上得出客觀數(shù)據(jù)。

3. 不斷完善考核方案，根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則和方法，以適應(yīng)公司發(fā)展及總經(jīng)理個人的成長需求。

總之，建立完善的總經(jīng)理考核方案對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和內(nèi)部經(jīng)營管理非常重要。目前，我國企業(yè)總經(jīng)理的責(zé)任范圍、權(quán)利及責(zé)任都被政策話肉，但這并不意味著他們可以獨(dú)善其身。作為企業(yè)的一份子，總經(jīng)理必須承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，才能在工作中實(shí)現(xiàn)個人的成長和企業(yè)的發(fā)展。

考核方案(篇5)

為了加強(qiáng)班主任的工作，從本學(xué)期起，對班主任工作進(jìn)行量化管理，學(xué)年末根據(jù)班主任工作情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果記入年度考核表，作為評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。

一、班主任基本職責(zé)：

1、熟悉班級情況。班主任必須進(jìn)行仔細(xì)深入的調(diào)查研究，掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康和家庭教育情況。

2、制定完整的工作計(jì)劃和總結(jié)。班主任開學(xué)初應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求，制定較為完整、具體的工作計(jì)劃，期末寫好全面的班主任工作總結(jié)，計(jì)劃和總結(jié)分別于期初和期末交德育室。

3、組織和指導(dǎo)本班班委會、團(tuán)隊(duì)工作：培養(yǎng)學(xué)生干部。各班須在民主的基礎(chǔ)上選舉學(xué)生干部，建立班干會議制度，培養(yǎng)、提高學(xué)生干部的工作能力。

4、按時完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)，準(zhǔn)時參加班主任工作會議。

5、組織學(xué)生勞動和社會實(shí)踐，使學(xué)生樹立正確的勞動觀點(diǎn)和勞動態(tài)度養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識、法制觀念。

6、抓好班級的“三項(xiàng)評比”和“兩操”工作。

7、弘揚(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的先進(jìn)事跡，樹立榜樣，做好評選優(yōu)秀學(xué)生工作，對后進(jìn)生要了解原因，對癥下藥。

8、協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，尤其要防止優(yōu)生滑坡。

9、加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好家訪工作。班主任深入學(xué)生家庭訪問，了解具體情況，共同搞好教育工作。

10、做好學(xué)生思想、學(xué)籍填寫工作，做好班級的工作手冊的記錄。

二、量化細(xì)則（總分300分）

1、班級工作計(jì)劃（5分）計(jì)劃內(nèi)容要具體，切實(shí)可行，不空洞，虛假應(yīng)付和從布置起一周內(nèi)未交的此項(xiàng)不得分，附有周計(jì)劃并大多得以實(shí)施，得滿分。

2、班主任工作會議（10分）班人會要準(zhǔn)時參加班主任會議，遲到者每次扣2分，封鎖故缺席者，此項(xiàng)不得分，有事需先請假。

3、班級布置（5分）各班在一周內(nèi)將教室布置一新，延遲的扣分2分，未布置的不得分。

4、板報(bào)宣傳（20分）指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報(bào)，每兩周出一期，每期須有主題、有內(nèi)容，每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保?？?，逢雙周四檢查。

5、班會（10分）認(rèn)真上好每節(jié)班會課，并做記錄，同時請參照當(dāng)月德育工作日程安排，完成當(dāng)月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會，至少一次為學(xué)生主持，于期末上交主題班會記錄，初三要求每學(xué)期開一次，上課遲到、早退將班會課挪為用的的每次扣2分，主題班會結(jié)合學(xué)生調(diào)查開一次5分，未開此項(xiàng)不得分。

6、班主任工作筆記（10分）筆記中應(yīng)務(wù)有班級學(xué)生的基本（地址、家長姓名、聯(lián)系方式等），每節(jié)班會須有筆記，詳細(xì)10分，較詳9.5分，省略8分，未完成5分。

7、好人好事登記（15）拾到物品上交只做表揚(yáng)，參與綠化管理：如花圃承包、綠籬劃區(qū)管理，完成任務(wù)的此項(xiàng)得滿分。

8、班級活動（15分）以班級為單位，積極開展豐富多彩的課外活動，豐富學(xué)生課余生活，每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡，一次競賽活動（本班內(nèi)容）初三不作要求，以上交材料或是學(xué)生調(diào)查所寫為依據(jù)，未完成任務(wù)每次扣3分。

9、班干部培養(yǎng)（5分）通過民主選舉或指定，推薦，建立一支工作能力強(qiáng)，受學(xué)生擁護(hù)，能起帶頭作用的班干隊(duì)伍，直轄市做好班級工作。

10、家校聯(lián)系（5分）第學(xué)期至少對班級中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪或電話聯(lián)系。并有記錄上交，期末進(jìn)行調(diào)查，完成1/4得2分，完成1/2得3分，完成3/4得5分，未達(dá)到1/4的不得分。

11、家長會（5分）以年段或班級為單位如開家長會得5分。

12、舍訪（20分）關(guān)心寄宿生生活，指導(dǎo)學(xué)生美化居室，協(xié)助生管管理本班宿舍，每月至少走訪4次，以生管組每月調(diào)查為依據(jù)，不達(dá)到的每次扣4分。

13、各種競賽活動，鼓勵學(xué)生積極參加各種競賽活動，一等獎（1名）5分/人，二等獎3分/人，三等獎1分/人，年段籃球賽四個班級取前兩名，五個班級取前三名，組織單位登記為依據(jù)。

14、三項(xiàng)評比（50分）每天對各班的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操，進(jìn)行評比，每周匯總一次，對全校1——3名班級發(fā)給予流動紅旗。每學(xué)期總評一次。全校分三等：1——3名得50分，4——6名得40分，7——10名得30分，11——15名得20分。

15、班級成績（75分）班主任要協(xié)調(diào)各課任、努力平衡各科成績。評比以看做為單位，以西片評卷結(jié)果中的期初入數(shù)為依據(jù)，4——5名都為55分，第3名60分，第2名65分，第1名75分。

16、學(xué)籍管理（5分）班主任按時完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規(guī)定的各項(xiàng)工作，根據(jù)工作情況酌情給分，（以政教處登記為準(zhǔn)）

17、財(cái)產(chǎn)管理（10分）學(xué)期初總務(wù)處登記財(cái)產(chǎn)，班主任教育學(xué)生管理班級財(cái)產(chǎn)、損壞公物要及時修好，期末總務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)優(yōu)秀分檔次，1——3檔得10分，二檔4——6名給7分，其余的為4分，破壞極其嚴(yán)重的不給分。

18、班主任工作總結(jié)（15分）總結(jié)實(shí)事求是，能真實(shí)反映情況，具有一定的質(zhì)量或是撰寫教育論文，此項(xiàng)得滿分，若出現(xiàn)雷同或敷衍了事，則不得分。

19、各種集會（10分）集會時班主任必須到場，維持秩序如集會時有被學(xué)校批評，發(fā)生學(xué)生無故曠會，并發(fā)生打架，抽煙等違反校規(guī)校紀(jì)的一次扣2分，如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項(xiàng)不得分。

20、流生（10分）抓好流生工作，流生1個扣2分，流生3個以上本項(xiàng)不得分。

三、班主任工作待遇

1、由年段自行按月安排班主任的津貼。

2、根據(jù)上述量化細(xì)則。班主任工作量化總積分居：

270——300：考核表上班主任一項(xiàng)得7分。200元獎勵

250——269：考核表上班主任一項(xiàng)得6分。170元獎勵

230——259：考核表上班主任一項(xiàng)得5分。140元獎勵

210——229：考核表上班主任一項(xiàng)得4分。110元獎勵

190——209：考核表上班主任一項(xiàng)得3分。90元獎勵

170——189：考核表上班主任一項(xiàng)得2分。80元獎勵

考核方案(篇6)

一、目的

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，體現(xiàn)同工同酬、按勞分配的分配原則，以銷售業(yè)績和能力提升收入水平，建立合理而公正的薪資制度，有利于調(diào)動銷售人員的工作積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍

1、人員：本制度適用于銷售部經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)員和銷售內(nèi)勤人員;

2、產(chǎn)品：本制度適用于所有由銷售部負(fù)責(zé)接單、銷售和資金回籠的產(chǎn)品，不屬此范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

三、銷售任務(wù)

公司20xx年度的銷售任務(wù)：銷售發(fā)貨量為力爭xx萬臺，確保xx萬臺;或銷售發(fā)貨金額確保xx億元人民幣。兩項(xiàng)指標(biāo)完成一項(xiàng)即為完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。

各業(yè)務(wù)小組根據(jù)業(yè)務(wù)分布情況確定年度銷售任務(wù)

(各小組請?jiān)?0xx年1月5日前將上述總目標(biāo)進(jìn)行分解至月度/季度銷售任務(wù)，并按現(xiàn)有

小組內(nèi)成員進(jìn)行分解，作為本考核方案的不可缺少的部分!)

四、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成; 2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼;

五、業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定：

1、底薪：

被考核人員的底薪按照公司確定的金額，作為被考核人員的基本工資。 2、補(bǔ)貼： 1)工齡補(bǔ)貼：

按公司有關(guān)工齡工資補(bǔ)貼的政策按月發(fā)放，公司鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司服務(wù); 2)通訊補(bǔ)貼：

銷售經(jīng)理：200元/月，銷售業(yè)務(wù)員80元/月，銷售內(nèi)勤人員30元/月，公司按月打入個人手機(jī)帳戶，超出部份自己承擔(dān)。試用期內(nèi)人員不能享受通訊補(bǔ)貼;

3)社保：按照公司相關(guān)制度對業(yè)務(wù)人員繳納社保，公司支付部分和個人支付部分按期打入業(yè)務(wù)人員帳戶;

六、底薪發(fā)放：

銷售部業(yè)務(wù)人員的底薪與公司其他部門人員工資一同發(fā)放;

七、提成制度：

1、提成結(jié)算方式：當(dāng)月統(tǒng)計(jì)，隔月結(jié)算。貨款未回籠部分暫不結(jié)算，直到貨款全部回籠才納入提成結(jié)算范圍;

2、提成分類：費(fèi)用提成和業(yè)務(wù)提成;

3、提成設(shè)定：

費(fèi)用提成為5‰-7‰;業(yè)務(wù)提成為5‰;

4、提成考核：

業(yè)務(wù)提成以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比; 費(fèi)用提成實(shí)行分段制。

5、提成計(jì)算辦法：

提成=業(yè)務(wù)提成+費(fèi)用提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成+新客戶提成+費(fèi)用提成

凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額-當(dāng)月退貨金額 所有的金額為含稅金額。

6、銷售業(yè)務(wù)員提成比率：

1)業(yè)務(wù)提成：

2)費(fèi)用提成：

費(fèi)用提成比例為5‰-7‰。

7、銷售費(fèi)用的支付：

銷售費(fèi)用包含：差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、油費(fèi)、過路費(fèi)、郵寄費(fèi)、汽車修理費(fèi)、物料消耗等部門可控制費(fèi)用。

國內(nèi)展會參展展位費(fèi)用由公司承擔(dān)，但參展人員各項(xiàng)費(fèi)用納入部門/小組銷售費(fèi)用;出國參展人員及展位費(fèi)用另行規(guī)定。

8、新開發(fā)客戶提成

新開發(fā)客戶是指未形成批量供貨(連續(xù)兩批，每批數(shù)量不少于50臺)。對新開發(fā)的客戶再按銷售額的2‰提成，作為開發(fā)客戶的費(fèi)用;

9、外購商品

外購商品指客戶需要，目前公司無法生產(chǎn)或提供商品，需要外購的產(chǎn)品;外購商品的質(zhì)量和資金防范須按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則，銷售人員按照財(cái)務(wù)統(tǒng)一口徑凈利潤的40%提成，提成后的外購商品不再享受其它激勵政策;

10、提成發(fā)放

1)發(fā)放比例：按季度和年度發(fā)放比例為6：4進(jìn)行發(fā)放;

2)發(fā)放時間：下一季度第一個月的10號前發(fā)放上季度提成，和下一年度20號前發(fā)放上一年度全年提成;

八、價格管理制度

1、公司應(yīng)根據(jù)市場和同行業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行價格進(jìn)行合理定價，并確保定價后的一定執(zhí)行周期(三個月以上)的穩(wěn)定性;價格制定應(yīng)由公司價格小組經(jīng)協(xié)商制定，以確保制定后的價格是公司、市場、客戶均能夠接受;

2、業(yè)務(wù)人員必須每單在合同評審時如實(shí)提供《訂單價格分析表》，將訂單所有影響成本因素列入分析表中，以便進(jìn)行價格管理;

3、低價銷售：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭，業(yè)務(wù)員必須按公司適時制定的銷售指導(dǎo)價銷售產(chǎn)品;特殊情況確需低價銷售的必須向公司總經(jīng)理提出申請，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可與客戶簽訂協(xié)議;

4、高價銷售提成：如果業(yè)務(wù)員高于公司制定的銷售指導(dǎo)價銷售產(chǎn)品的，高出銷售指導(dǎo)價及相關(guān)配臵部分的30%將作為高價銷售提成，激勵業(yè)務(wù)員為公司創(chuàng)造更大的效益。

九、應(yīng)收帳款管理及庫存管理制度

1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)格執(zhí)行客戶授信額度和授信等級管理制度，降低應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)收賬款到期15天后資金仍未能回籠到位，責(zé)任人承擔(dān)應(yīng)收賬款的銀行貸款同等利息，直至貨款收回為止;

2、加速產(chǎn)品發(fā)貨，減少產(chǎn)品囤積，減少公司資金占用。對于合同確定發(fā)貨日期20天后仍不能發(fā)貨，業(yè)務(wù)員承擔(dān)積壓貨物的銀行貸款同等利息，直至產(chǎn)品發(fā)出為止;

十、銷售基礎(chǔ)管理

1、要求一切經(jīng)濟(jì)行為必須在契約約束下的行為，禁止沒有簽訂合同就下單、發(fā)貨的行為發(fā)生，所有合同按期發(fā)貨。

2、要求所有銷售人員必須做好銷售基礎(chǔ)檔案建設(shè)，如必須開展前期的銷售談判，之后，按公司的銷售合同評審程序執(zhí)行，(銷售人員要能夠知曉每筆定單的基本效益狀況，并于評審前進(jìn)行計(jì)算和評估!)

十一、關(guān)于公司提供的支持與幫助

1、公司正常交貨期為產(chǎn)品狀態(tài)確定后25天發(fā)貨，因公司生產(chǎn)不能保證或其他原因造成訂單取消，經(jīng)辦理相應(yīng)的手續(xù)，公司承認(rèn)其相應(yīng)銷售產(chǎn)量/銷售額;

2、對于產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司配合銷售部門派出相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量人員進(jìn)行處理，其費(fèi)用由公司承擔(dān);

3、出國參展或市場走訪，公司承擔(dān)2萬元/人〃年，原則上同意銷售人員出國1次/人〃年。

考核方案(篇7)

一、人員基本情況

截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人，全額事業(yè)單位編制xx人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。

二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數(shù)

優(yōu)秀比例為15%，擬評優(yōu)秀1人。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好20xx年度考核工作，特成立考核工作組。

四、考核內(nèi)容

從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進(jìn)行考核，每個方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

德，主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

勤，主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會效益等，包括服務(wù)對象的滿意度。

廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

五、考核程序

1、進(jìn)行個人總結(jié)、述職述廉，填寫個人年度考核登記表。

2、召開年度考核評議會議，員工述職，并進(jìn)行民主評議。

3、考核小組在民主評議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評議，擬定考核等次。

4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示，公示時間為5天。

5、由考核小組確定考核等次，并將考核結(jié)果通知被考核人員，被考核人針對考核結(jié)果簽字確認(rèn)。

6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。

六、時間安排

1、2月20前擬定工作方案，經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。

2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。

3、3月10日前，召開述職評議會。

4、3月15日前，由主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人寫出評語，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。

6、3月30日前，整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。

七、獎懲辦法

1、根據(jù)個人考核情況，確定優(yōu)秀等次人員1名，予以嘉獎。

2、被確定為“不合格”等次人員，適當(dāng)降低績效工資標(biāo)準(zhǔn)，下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

考核方案(篇8)

前 言

20xx年11月11日，淘寶全網(wǎng)銷售突破52億元，農(nóng)產(chǎn)品電商成為其中主力，電商部運(yùn)營方案。 20xx年，淘寶天貓?jiān)陔p十一單日成交額從52億上升到350億，翻了近7倍; 20xx年，中國大部分區(qū)縣的特色農(nóng)產(chǎn)品電商，仍處于起步及待開發(fā)狀態(tài);與浙江的麗水、江蘇的高淳相比，常州武進(jìn)、金壇、溧陽的農(nóng)產(chǎn)品電商，已經(jīng)處于落后一拍的態(tài)勢，急需趕超。

一邊是高速增長、潛力無窮的網(wǎng)購市場;一邊是急需觸網(wǎng)、亟待開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品市場;

一邊是魚龍混雜的民營主導(dǎo)的網(wǎng)購平臺，一邊是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓╀N社系統(tǒng); 一邊是從4億城市買家向10億農(nóng)村買家進(jìn)軍，急需解決農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)與物流配送問題;一邊是依托21602個基層社、職工367.44萬人的中國供銷合作總社......

20xx年6月，常州市供銷合作v總社與常州天目湖南山竹海食品有限公司、浙江老貓電商啟動“常州特色農(nóng)產(chǎn)品電商”規(guī)劃合作，借助“天目湖南山竹海風(fēng)景區(qū)”在長三角乃至全國的影響力，以“天目湖南山竹?！逼放谱鳛槌Ｖ萏厣r(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)電商平臺的品牌突破口;通過整合常州全市供銷社系統(tǒng)的特色農(nóng)產(chǎn)品資源及網(wǎng)點(diǎn)平臺資源，在電商格局風(fēng)云變幻的20xx年果斷出擊，實(shí)施全網(wǎng)B2C平臺入駐與區(qū)域O2O相結(jié)合的運(yùn)營戰(zhàn)略，獨(dú)辟蹊徑的走出一條產(chǎn)業(yè)電商之路。

在江蘇省供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)及常州市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，常州市社、金壇市社、溧陽市社、天目湖南山竹海、老貓電商合作規(guī)劃的跨平臺、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域常州特色農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目，力爭成為供銷合作社體系推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持改革的市場取向，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的發(fā)展方向的一次創(chuàng)新與突破。

第一章：總論

1.1 項(xiàng)目概要

1.1.1項(xiàng)目名稱：常州特色農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)及O2O電商運(yùn)營

1.1.2規(guī)劃單位： 常州市供銷合作總社

金壇市供銷合作總社

溧陽市供銷合作總社

1.1.3項(xiàng)目籌建：常州天目湖南山竹海食品有限公司

浙江老貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

1.1.4實(shí)施單位：江蘇省南山竹海農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)有限公司(籌)

1.1.5項(xiàng)目籌備負(fù)責(zé)人：易超 毛文彬

1.1.6投資規(guī)模：500萬元

本項(xiàng)目首年啟動投資規(guī)模約為500萬元，3年整體規(guī)劃投資規(guī)模為1.5億元。其中，天貓、京東、1號店等全網(wǎng)電商建設(shè)運(yùn)營啟動資金約100萬元;首年全網(wǎng)電商推廣經(jīng)費(fèi)約300萬元;研發(fā)與流動資金100萬元。首期建成后將實(shí)現(xiàn)月銷售100萬元，首年全網(wǎng)電商平臺銷售總額約1500萬元;總共在首個5年規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)年平均銷售額1.5億元，凈利潤總額約5億元。

1.1.7項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營單位介紹：

項(xiàng)目建設(shè)單位：

常州天目湖南山竹海食品有限公司：

常州天目湖南山竹海食品有限公司成立于20xx年1月，是集土特產(chǎn)、茶葉、休閑食品經(jīng)營、酒店會所管理、電子商務(wù)運(yùn)營、餐飲連鎖開發(fā)管理等為一體的綜合型涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，是“第

八屆中國花卉博覽會”唯一指定食品供應(yīng)商，規(guī)劃方案《電商部運(yùn)營方案》?，F(xiàn)有員工300多名，直營和加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)300余家。

“誠信經(jīng)營、盡善服務(wù)”的理念為公司迎來了中國電信、中國郵政、常州電視臺、常州廣播電臺、常州日報(bào)社等一批優(yōu)秀的.合作者，并成為中國電信**地區(qū)唯一農(nóng)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略合作伙伴。20xx年8月26日，由常州天目湖南山竹海食品有限公司倡導(dǎo)組建的江蘇新合作常新特農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品銷售專業(yè)合作聯(lián)社正式成立，有武進(jìn)、金壇、溧陽、天寧、鐘樓及新北區(qū)的53家農(nóng)民專業(yè)合作社加入，公司被推選為理事長單位。專業(yè)合作社以“抱團(tuán)進(jìn)城、直銷產(chǎn)品、服務(wù)市民、做響品牌”為經(jīng)營宗旨，在政府部門的政策引導(dǎo)與大力支持下，更好地為各地市民提供優(yōu)質(zhì)安全、物美價廉的農(nóng)副產(chǎn)品。

公司旗下?lián)碛?個自主品牌：天目湖南山竹海、道也茗茶、椿桂坊、中粽坊、觀前街、蘇合電商等，多年的市場推廣積累了豐富的品牌價值，得到了社會各界和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。目前產(chǎn)品覆蓋范圍為北京、上海、江蘇、浙江、山東、安徽、云南、福建等省市，成為區(qū)域知名品牌。

浙江老貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：

該公司系是一個以農(nóng)產(chǎn)品電商整體運(yùn)營為主的技術(shù)開發(fā)及專業(yè)運(yùn)營企業(yè)。

總公司為天搜科技股份有限公司(對外又稱天搜或天搜網(wǎng))，創(chuàng)立于20xx年，是集無線應(yīng)用、無線軟件研發(fā) 和移動信息化解

決方案實(shí)施于一體的大型高科技股份制企業(yè)。

創(chuàng)立至今，天搜素以推動中國移動信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，憑借雄厚的移動信息技術(shù)實(shí)力和對市場的深入發(fā)掘?yàn)槠髽I(yè)及各類用戶提供 最全面的移動信息化應(yīng)用解決方案。

1.1.8項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：

本項(xiàng)目將建成兩個自主研發(fā)、推廣、運(yùn)營體系：跨平臺的全網(wǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營體系及區(qū)域生鮮特產(chǎn)O2O運(yùn)營體系。前者針對天貓、京東、1號店等主流電商平臺上的買家為主;后者針對微信、客戶端等移動互聯(lián)網(wǎng)買家為主。同時基于天目湖南山竹海公司在常州地區(qū)的6家旗艦店、1家餐飲店，以“天目湖南山竹海”為核心品牌，由線上向線下發(fā)展加盟連鎖，為常州地區(qū)供銷社、合作社及投資人建立品牌特色農(nóng)產(chǎn)品專賣店提供整體支持。

1.1.9項(xiàng)目啟動階段日期

本項(xiàng)目首期建設(shè)擬從?年8月至?年9月，啟動期共計(jì)12個月。

1.2項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

1.2.1項(xiàng)目市場前景：

目前服裝、3C、家居等行業(yè)的電商市場已經(jīng)進(jìn)入充分競爭階

考核方案(篇9)

一、基本分：

100分

二、評分細(xì)則

課內(nèi)文明 內(nèi)容 得分

1、學(xué)生按時到校，上課不遲到，遲到每人次扣1分

2、上課守紀(jì)，不頂撞老師，公開擾亂課堂，毆打老師等惡劣行為每人次扣15分

課間文明

3、課間秩序好，課余時間在校園內(nèi)打鬧喧嘩追打，每人次扣1分

4、在校內(nèi)外攜帶危險(xiǎn)器物，打架斗毆，每人次扣10分

5、糾集社會青年來校鬧事者扣20分/人次，還要受到學(xué)校的紀(jì)律處分。）

6、學(xué)生有偷盜行為，每查處一人次扣10分

7、在校內(nèi)吸煙、酗酒、、每查處一人次扣10分

8、對值勤檢查人員辱罵、毆打等防礙值勤行為每人次分別扣15分

9、在校內(nèi)騎車，亂停放單車每人次扣2分

10、亂丟、亂吐、亂畫每查處一人次扣5分

11、不看黃色、兇殺、迷信書刊，不進(jìn)“三室一廳”和營業(yè)性網(wǎng)吧，每查處一人次扣5分

12、午休秩序好，不午休，提前來校、吵鬧、打球等，每查處一人次扣2分

13、班級值勤任務(wù)完成好。無差錯加2分/天，違規(guī)或缺勤或人為差錯扣2分/次

14、好人好事視情節(jié)加1—5分

15、嚼檳榔、講粗痞話每查處一次扣5分

注：各年級迅速成立文明崗，切實(shí)履行職責(zé)，作詳細(xì)登記，一月匯報(bào)一次評分結(jié)果。

xx中學(xué)教育處

考核方案(篇10)

我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。

一、目的

通過建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對家庭醫(yī)生進(jìn)行全面管理和綜合評估，通過考核獎優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營造崗位競爭氛圍，充分調(diào)動家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動性和積極性,切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。

二、考核原則

（一）公平原則 全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)格原則 嚴(yán)格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)（試行）》實(shí)施，并對照團(tuán)隊(duì)及成員實(shí)際工作量進(jìn)行評估，考核結(jié)果由各機(jī)構(gòu)考核小組負(fù)責(zé)整理存檔。

（三）公開原則 績效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。

（四）獎懲結(jié)合原則 考核結(jié)果與績效工資掛鉤，以達(dá)到公平、競爭、激勵的效果。

（五）溝通與反饋原則 考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發(fā)揮教育促進(jìn)作用。

三、考核對象

全市所有登記在冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）組建的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及成員。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容。考核實(shí)行百分制，其中團(tuán)隊(duì)管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見考核指標(biāo)（見附件1）。

（一）團(tuán)隊(duì)管理 包括團(tuán)隊(duì)管理、分工管理和信息化手段三方面。考核評價家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機(jī)制、信息化手段利用的程度，并以當(dāng)年目標(biāo)值為基準(zhǔn)，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理狀況。

（二）服務(wù)功能 包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面。基本醫(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點(diǎn)人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保健；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。

（三）服務(wù)效果 從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度三方面評價考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)效果；通過對服務(wù)對象及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意度進(jìn)行測評。

五、簽約要求

（一）制度 以“分片包戶制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的分工機(jī)制，對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)的戶數(shù)。

（二）宣傳 各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個人可通過開展主題宣傳活動、發(fā)放宣傳折頁、開展健康大講堂等多種形式，加大對家庭醫(yī)生和對服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。

（三）簽約 以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》（見附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項(xiàng)目。建議重點(diǎn)人群及慢性病高危人群簽約時間1～3年，一般人群3～5年為宜。

（四）記錄 居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實(shí)信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績效統(tǒng)計(jì)表》（見附件3）。

（五）服務(wù) 按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入健康檔案，以備考核。

（六）評價 各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時獲取居民對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評價，根據(jù)居民反饋信息不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

（七）總結(jié) 各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要做好家庭醫(yī)生績效考核及相關(guān)工作資料的總結(jié)和整理歸檔工作，如實(shí)填寫《包頭市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作完成情況》當(dāng)月工作量報(bào)表，由各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局匯總后，于次月5日前以電子版形式報(bào)市社管中心。

六、考核方法及流程

家庭醫(yī)生績效考核流程分層級進(jìn)行，具體如下：

一級考核 建議以“月”為單位，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長在每月底對本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量自查。

二級考核 結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級考核，建議每季度考核1次。

三級考核 旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局應(yīng)對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生工作開展情況進(jìn)行考核，建議半年和年終各考核1次。

考核流程：

考核方案→考核指標(biāo)→考核評分→一級考核及總結(jié)→二級考核→三級考核→綜合考評及反饋→績效獎懲→考核整改→追蹤整改→匯總分析。

考核方案(篇11)

根據(jù)《中共北京市委教育工作委員會關(guān)于做好2021年度高校黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作的通知》(京教工〔2021〕73號)和學(xué)校《關(guān)于做好2021年度二級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作方案》要求，結(jié)合機(jī)關(guān)黨委實(shí)際，現(xiàn)就做好2021年度黨支部書記述職評議考核工作，制定方案如下：

一、述職評議考核對象與方式

述職評議考核的對象為機(jī)關(guān)各黨支部書記，述職采用現(xiàn)場述職形式開展。

二、述職評議考核的主要內(nèi)容

2021年度述職評議考核，要聚焦基層黨建主題，涉及全面從嚴(yán)治黨的其他工作，要突出需要基層黨組織落實(shí)的任務(wù)，防止泛泛而談。內(nèi)容主要包括:

1.推動黨支部和廣大黨員開展學(xué)習(xí)教育，以實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”情況。（必述必評必考內(nèi)容）

2.貫徹落實(shí)第二十七次全國高校黨的.建設(shè)工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，持續(xù)打好高校黨的政治建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程等情況。（必述必評必考內(nèi)容）

3.落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，抓好“三全育人”，加強(qiáng)日常思想政治工作等情況。（必述必評必考內(nèi)容）

4.落實(shí)年度機(jī)關(guān)黨委黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，突出在“特高”“雙高”“提質(zhì)培優(yōu)”建設(shè)、申報(bào)職教本科、疫情防控、冬奧會冬殘奧會籌辦、教育教學(xué)等中心任務(wù)中發(fā)揮黨支部和黨員作用，以及為群眾辦實(shí)事，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)情況。

5.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推動黨支部嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作情況。

6.推動黨支部深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鍥而不舍落實(shí)規(guī)定精神，整治形式主義、官僚主義，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，層層壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任的情況。

7.抓好上年度查擺問題整改落實(shí)，巡視巡察反饋，解決“燈下黑”“兩張皮”等突出問題情況。

8.履行黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，推動黨支部落實(shí)主體責(zé)任，帶動黨員干部落實(shí)黨支部重點(diǎn)任務(wù)情況。

三、述職評議考核的時間安排及方法步驟

（一）時間安排及地點(diǎn)

2022年3月15日下午13:30—16:00，行政樓205會議室

（二）方法步驟

1.扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作。各黨支部書記要認(rèn)真梳理分析上年度整改承諾、今年黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視巡察等反映的涉及基層黨建工作問題，查漏補(bǔ)缺、抓緊解決，為述職做好準(zhǔn)備。機(jī)關(guān)黨委將采取不打招呼、隨機(jī)走訪等方式，對黨支部書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研，不以開會發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕、信息宣傳數(shù)量等評判工作好壞，了解真實(shí)情況，推動工作落實(shí)。

2.認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。各黨支部書記要認(rèn)真總結(jié)支部黨建工作，突出本人親力親為，撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話，回應(yīng)上年度查擺的突出問題和上級黨組織督查、巡視巡察反饋的問題。請各黨支部書記于2022年3月4日前將述職報(bào)告電子版報(bào)機(jī)關(guān)黨委。

3.嚴(yán)肅開展述職評議。黨支部書記要把自己擺進(jìn)去，結(jié)合本年度工作實(shí)際，講清楚抓基層黨建工作情況、主要查擺突出問題、分析產(chǎn)生根源，提出破解工作瓶頸的措施，作出整改承諾，防止講成績好大喜功、談問題一帶而過，講工作多、講責(zé)任少。述職評議考核會由機(jī)關(guān)黨委組織。

4.嚴(yán)格考核并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。綜合平時掌握、調(diào)研了解和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、現(xiàn)場測評等情況，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會議研究后，對黨支部書記抓基層黨建工作情況形成評價意見，并按“好、較好、一般、差”確定等次，評價為“較好”或以下等次的應(yīng)占一定比例。綜合評價意見及等次要向本人反饋，在一定范圍內(nèi)通報(bào)；對綜合評價等次為“一般”和“差”的黨支部書記，要約談提醒、限期整改，問題嚴(yán)重的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

5.持續(xù)抓好整改落實(shí)。參加述職的黨支部書記要認(rèn)真梳理自己查擺、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、考核反饋指出的問題，列出整改清單，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。

四、工作要求

各黨支部要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作主體責(zé)任，把述職評議考核作為新時代中國特色社會主義思想和持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要舉措，作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬的重要抓手。

考核方案(篇12)

為搞好我礦職工生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，提高廚師技能說素質(zhì)，更好的服務(wù)于一線職工，開展廚師綜合素質(zhì)考核和技術(shù)練兵比武活動。具體安排如下：

一、評委組織：

裁判長：

理論裁判員：

素質(zhì)裁判員：

現(xiàn)場裁判員：

記分員:

計(jì)分監(jiān)督員：

二、比賽地點(diǎn)：山下營養(yǎng)餐廳

三、比賽內(nèi)容：

分為理論考試20分，綜合素質(zhì)考核20分，現(xiàn)場操作60分；在30分鐘內(nèi)制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

四、評獎

根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術(shù)比武考核結(jié)果將列入工資獎金分配中，與工資獎金掛鉤，拉開檔次。

五、要求：

1、每位廚師必須在30分鐘內(nèi)完成，每超過一分鐘，從操作總分中扣一分。

2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀感和現(xiàn)場操作的熟練程度進(jìn)行評比打分。

3、對菜肴特點(diǎn)的要求

（1）魚香肉絲主料：鮮豬肉

輔料：木耳、胡蘿卜、青椒

特點(diǎn)：顏色紅艷、肉質(zhì)細(xì)嫩、主輔料粗細(xì)均勻；酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

（2）拔絲土豆主料：土豆、白糖

刀法：滾料塊或車鍵條

特點(diǎn)：色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

（3）醋溜土豆絲主料：土豆、青椒少許

特點(diǎn)：土豆絲粗細(xì)均勻、清爽、清脆、酸度適中。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場操作評判標(biāo)準(zhǔn)：

（1）切配加工過程：操作規(guī)范有序，刀工嫻熟、刀法準(zhǔn)確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當(dāng)，沒有浪費(fèi)現(xiàn)象；

（2）烹調(diào)制作過程：操作程序合理、勺功熟練利索、調(diào)味準(zhǔn)確快捷、烹調(diào)方法運(yùn)用正確；

（3）原料存放安全衛(wèi)生，炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生；

（4）操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序，個人衛(wèi)生符合要求，并能注意安全和節(jié)能減耗；

（5）遵守賽場紀(jì)律和規(guī)定，按時獨(dú)立完成作品制作。

2、作品評判標(biāo)準(zhǔn)：

（1）味感：口味純正，主味突出，調(diào)味適當(dāng)，無糊味、腥膻味、異味等；

（2）質(zhì)感：火候得當(dāng)，質(zhì)感鮮明，符合其應(yīng)有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點(diǎn)；

（3）觀感：主副料配比合理，刀工細(xì)膩，規(guī)格整齊，汁芡適度，色澤自然，裝盤美觀；

七、計(jì)分方法：

理論考試占20%；綜合素質(zhì)占20%；現(xiàn)場操作占60%。

現(xiàn)場操作評判小組（5—7人組成）在選手進(jìn)入賽場后，由組長宣布比賽開始，并記時，評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨(dú)立打分，評分結(jié)束評委簽名后，由組長把評分表收齊交計(jì)分員復(fù)核無誤后，去掉一個最高分和一個最低分，計(jì)算出選手的平均分。

八、賽場紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定

1、參賽選手應(yīng)按時到場檢錄、抽簽排號，遲到每5分鐘扣1分，遲到20分鐘，視為棄賽。

2、參賽選手應(yīng)服從現(xiàn)場指揮和調(diào)度，參賽編號佩戴在左胸前。

3、參賽選手應(yīng)做到衣帽清潔，不留長指甲，不戴戒指，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、參賽選手應(yīng)獨(dú)立完成操作，不允許使用他人原料，不允許多做、挑選，不允許因失誤而重做。

5、參賽選手操作完畢后，經(jīng)評判組長同意后，應(yīng)迅速清理工作區(qū)，帶好自已的工具撤離賽場。

考核方案(篇13)

為進(jìn)一步做好20xx年度縣社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局參公管理人員平時考核工作，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》和《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》等文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定此方案。

一、考核范圍和等次

平時考核的范圍為局內(nèi)所有參公管理人員。平時考核結(jié)果為好、較好、一般和較差4個等次。

二、考核時間

平時考核按季度進(jìn)行，年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并進(jìn)行。

三、考核程序和方法

1、個人小結(jié)

全局參公管理人員如實(shí)對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況簡要小結(jié)，以書面形式報(bào)科室直接領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)每季度進(jìn)行一次。個人小結(jié)應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點(diǎn)，如實(shí)反映個人表現(xiàn)情況，客觀總結(jié)成績，認(rèn)真查找不足，提出整改措施。

2、審核評鑒

按照分級管理、逐級負(fù)責(zé)的原則。由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管科室正、副科長的個人小結(jié)進(jìn)行審核，作出評價；由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室干部職工的.個人小結(jié)進(jìn)行審核，作出評價。

3、確定等次

按有關(guān)規(guī)定“好”等次人數(shù)確定在縣社保局參加平時考核參公管理人員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)?！昂玫却巍毕蛞痪€窗口工作人員傾斜，每季度，窗口科室負(fù)責(zé)人按不超過50%比例人數(shù)(小數(shù)點(diǎn)后舍去)對本科室干部職工提出平時考核結(jié)果好等次推薦人選；其他科室負(fù)責(zé)人按不超過35%比例人數(shù)(小數(shù)點(diǎn)后舍去)對本科室干部職工提出平時考核結(jié)果好等次推薦人選（不足四人的科室應(yīng)與其他科室合并推薦）。推薦結(jié)果由局班子審定。

四、考核備案

平時考核結(jié)束后，將平時考核相關(guān)材料報(bào)省局審核備案。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、兌現(xiàn)平時考核獎勵

對平時考核結(jié)果為好等次的，當(dāng)次獎勵1000元（獎勵資金來源根據(jù)文件具體規(guī)定確定）。從20xx年度開始，取消年度考核崗位突出人員年終獎金。

2、與年度考核掛鉤

年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次，當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次，對年度考核為優(yōu)秀等次公務(wù)員進(jìn)行公示時，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。

門鎖方案(合集13篇)

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，更多時候，對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了使活動可以更好收場，提前準(zhǔn)備好活動方案非常要必要。那么，在寫幼兒活動方案時要注意什么呢？小編陸續(xù)為大家整理了門鎖方案(合集13篇)，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

門鎖方案【篇1】

智能門鎖解決方案

智能門鎖是指以電子技術(shù)為基礎(chǔ)，通過加密解密技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和智能家居技術(shù)，實(shí)現(xiàn)門鎖的自動化、智能化管理系統(tǒng)。隨著科技的發(fā)展，智能門鎖逐漸成為人們家居生活中的一部分。本文將從市場需求背景、技術(shù)應(yīng)用和未來發(fā)展趨勢方面來探討智能門鎖解決方案。

1. 市場需求背景:

隨著城市化進(jìn)程的加速，人們的生活節(jié)奏越來越快，家庭成員頻繁進(jìn)出家門的情況也變得越來越常見。而傳統(tǒng)鑰匙開門方式存在一系列問題，如易丟失、易被復(fù)制、不便攜等。因此，智能門鎖的出現(xiàn)滿足了人們對安全性、便捷性和智能化管理的需求。

2. 技術(shù)應(yīng)用:

智能門鎖解決方案基于多種技術(shù)應(yīng)用，包括電子鎖芯技術(shù)、指紋識別技術(shù)、密碼識別技術(shù)以及遠(yuǎn)程控制技術(shù)等。

首先，電子鎖芯技術(shù)是智能門鎖的核心技術(shù)，通過集成電路控制門鎖的開關(guān)和解鎖操作，避免了傳統(tǒng)機(jī)械鎖芯易受外力干擾或肆意破壞的弊端。

其次，智能門鎖解決方案采用了指紋識別技術(shù)，通過對家庭成員的指紋信息進(jìn)行識別，實(shí)現(xiàn)了個人身份的驗(yàn)證與門鎖的開關(guān)操作的高度匹配，確保了家庭成員的安全。

另外，密碼識別技術(shù)也是智能門鎖解決方案的一部分，用戶可以通過設(shè)置自己的門鎖密碼來開啟或關(guān)閉門鎖，并可根據(jù)需要定期更改密碼，提高了門鎖的安全性。

最后，遠(yuǎn)程控制技術(shù)使得用戶可以通過手機(jī)App或者網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制門鎖。當(dāng)用戶外出時，可以通過遠(yuǎn)程控制門鎖進(jìn)行開關(guān)操作，避免了遺忘鑰匙的尷尬情況，同時也提高了家庭安全性。

3. 未來發(fā)展趨勢:

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和家庭智能化需求的增長，智能門鎖解決方案將得到更多的應(yīng)用和推廣。未來，智能門鎖解決方案將更加注重安全性和便捷性。

首先，智能門鎖解決方案將更加傾向于多種認(rèn)證方式的結(jié)合，如指紋識別、密碼識別和人臉識別等，提高門鎖的安全性。

其次，智能門鎖解決方案將進(jìn)一步增強(qiáng)與其他智能家居設(shè)備之間的互聯(lián)互通能力。智能門鎖和智能家居設(shè)備的聯(lián)動，既可以實(shí)現(xiàn)自動門鎖開關(guān)，也可以作為一種智能場景啟動方式，提高家居生活的智能化體驗(yàn)。

此外，智能門鎖解決方案也將注重開放性和兼容性。未來的智能門鎖將支持不同的通信協(xié)議和平臺接入，使用戶能夠更加靈活地選擇和控制自己的智能門鎖系統(tǒng)。

總的來說，智能門鎖解決方案的出現(xiàn)滿足了人們對安全、便捷和智能化管理的需求。通過電子鎖芯技術(shù)、指紋識別技術(shù)、密碼識別技術(shù)以及遠(yuǎn)程控制技術(shù)的應(yīng)用，智能門鎖不僅提高了門鎖的安全性，還帶來了更智能的家居生活體驗(yàn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，智能門鎖解決方案也將迎來更廣闊的市場前景和應(yīng)用空間。

門鎖方案【篇2】

首先，我介紹一下什么是“智能芯”。簡單來說，它是機(jī)械鎖、電子鎖到互聯(lián)網(wǎng)智能門鎖的一站式升級解決方案。包括門鎖通信模組、智能網(wǎng)關(guān)和APP及云服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)用手機(jī)App、指紋、密碼，或者電子鑰匙開門。智能網(wǎng)關(guān)跟丁盯智能云連接，通過云服務(wù)去監(jiān)控和控制。除了手機(jī)控制，還可以通過PC網(wǎng)頁端去控制。它們的中間件都是丁盯智能云。我們還搭建了一個智能門鎖的PaaS平臺，還有上層的SaaS平臺，在網(wǎng)頁里就可以批量管理這些門鎖。

接下來，我來闡述丁盯智能芯具備的四大核心優(yōu)勢。

更安全。在用戶層面，有密碼防泄露報(bào)警，用戶也可以查詢門鎖開關(guān)歷史記錄，開鎖有異常的話會自動報(bào)警。在系統(tǒng)層面，有核心的安全技術(shù)，我們的CTO之前在百度云OS 負(fù)責(zé)安全組，是非常資深的架構(gòu)師。我們申請了20多項(xiàng)核心專利，6個已受理，2個已授權(quán)。另外為了保障安全，我們跟百度安全達(dá)成戰(zhàn)略合作。

更便利。很多廠商現(xiàn)在都宣稱可以做到手機(jī)開門，如通過微信或藍(lán)牙。但是微信開門要四五步的過程，十分的繁瑣，并且需要手機(jī)聯(lián)網(wǎng)。而丁盯智能門鎖可以做到不用打開APP手機(jī)搖一搖就可以開門，沒有網(wǎng)絡(luò)情況下也可以使用。電子鑰匙解決方案是一個人性化的考慮，針對老人或小孩，就像車鑰匙一樣，按一下就開門。

更智能。目前，丁盯已經(jīng)與全國多家智能家居生態(tài)廠商進(jìn)行深度合作，以實(shí)現(xiàn)與其他智能家居的聯(lián)動。比如，開關(guān)門時，門鎖可與報(bào)警器、燈泡、空調(diào)、攝像頭、插座等進(jìn)行聯(lián)動。未來智能門鎖會更懂你，在你離家之前為你播報(bào)天氣預(yù)報(bào)，回家之前為你準(zhǔn)備好熱水。

“智能”還體現(xiàn)在為廠商的服務(wù)。廠商的鎖銷售出去之后，根本不知道每個渠道賣了多少、用戶的活躍度怎么樣。對此，體現(xiàn)出我們的優(yōu)勢，丁盯云端會給廠商提供這樣的展現(xiàn)工具。

更生態(tài)。我們跟公寓、智能家居、鎖企進(jìn)行合作，共同打造智能家居和公寓領(lǐng)域的門鎖平臺和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)生態(tài)閉環(huán)目前，中國電子鎖覆蓋率非常低，這也是我們一個很好的發(fā)展機(jī)遇。我們會給鎖廠帶來實(shí)實(shí)在在的利益，通過我們鎖廠可以打開更多的公寓及家用市場。

最后，談一下丁盯智能芯的價格。作為互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)出身，我們云服務(wù)和軟件肯定是免費(fèi)的，門鎖通信模組和網(wǎng)關(guān)也是零利潤給到廠商，BO M單及服務(wù)成本會對合作伙伴公開。成本是多少，會很清楚，我們會把研發(fā)費(fèi)用加進(jìn)去，以最低的成本給到合作方，我們的目標(biāo)是與門鎖合作方一起把智能門鎖的市場做大，占有率做高，推動公寓及家用門鎖的互聯(lián)網(wǎng)化、生態(tài)化，一起合作共贏。

門鎖方案【篇3】

智能門鎖方案，是指一種利用現(xiàn)代化科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)門鎖自動化的方案。智能門鎖方案通過居家自動化技術(shù)，將門鎖的控制與管理變得更加智能化、便利化和安全化。此類方案在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，其中最常見的便是應(yīng)用于家庭門鎖，為用戶提供舒適、安全、便利的生活體驗(yàn)。

智能門鎖方案通常設(shè)備由智能門鎖主體、門鎖連鎖體、智能控制中心、智能門鈴及智能安防系統(tǒng)組成。智能門鎖主體通過采用現(xiàn)代智能技術(shù)，將傳統(tǒng)機(jī)械鎖轉(zhuǎn)化成為數(shù)字電子鎖，主動保障門戶安全。門鎖連鎖體則通過網(wǎng)絡(luò)與智能門鎖主體實(shí)現(xiàn)無線通訊聯(lián)動，增加門鎖開啟的安全性。智能控制中心作為系統(tǒng)的核心控制單元，可以通過智能手機(jī)App等便利的輸入方式進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。智能門鈴借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為用戶提供更加貼合需求的服務(wù)，并且可以通過無線匹配等方式嵌入到智能門鎖系統(tǒng)中。智能安防系統(tǒng)則是智能門鎖方案的**生命線，可以通過人臉識別、聲音識別、身份識別等多重技術(shù)保障門鎖安全性。

智能門鎖方案具備諸多優(yōu)點(diǎn)。首先，智能門鎖方案可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行智能調(diào)節(jié)。通過對各種嵌入式傳感器的控制，用戶可以調(diào)節(jié)門鎖的靈敏度、速度、強(qiáng)度等多重參數(shù)來實(shí)現(xiàn)智能化、個性化的控制。其次，智能門鎖方案可以適應(yīng)各種復(fù)雜場景。無論是在家、在外、在公司、在旅途，都可以便捷地實(shí)現(xiàn)門鎖的遠(yuǎn)程操控，保障安全。最后，智能門鎖方案相比傳統(tǒng)鎖具，具有更好的安全性。傳統(tǒng)鎖具可以被輕易破壞，而智能門鎖方案不但門鎖主體更加堅(jiān)實(shí)且具備多重安全防護(hù)措施，同時運(yùn)用先進(jìn)的人臉識別、聲音識別、身份識別等多重技術(shù)，極大程度地增強(qiáng)了門鎖的安全性。

智能門鎖方案的應(yīng)用范圍廣泛，不僅可以應(yīng)用于家庭門鎖，也可以應(yīng)用于企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、軍事基地、云計(jì)算機(jī)房等各類場所，為用戶提供周全的安全保障。特別是在商業(yè)場所，智能門鎖方案可以為企業(yè)提供定制化服務(wù)，提高企業(yè)的形象和品牌價值。在物流、快遞、電商等領(lǐng)域也有廣泛的應(yīng)用，為顧客提供更加方便的交易體驗(yàn)。 在未來的社會生活中，智能門鎖方案將會越來越得到人們的青睞，并在越來越多的領(lǐng)域展現(xiàn)其無窮的應(yīng)用價值。

門鎖方案【篇4】

智能門鎖解決方案

智能門鎖作為現(xiàn)代家居安全系統(tǒng)的一部分，以其便捷性和安全性廣受歡迎。它為我們提供了更高級別的門禁控制和安全管理，使我們的生活更加舒適和安心。在本文中，我將向您介紹智能門鎖解決方案的基本原理、優(yōu)勢以及當(dāng)前市場上的主要產(chǎn)品。

智能門鎖解決方案的基本原理是利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，將傳統(tǒng)的門禁系統(tǒng)與智能手機(jī)或其他智能設(shè)備連接，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制門鎖的功能。用戶可以通過手機(jī)應(yīng)用程序或其他控制終端向門鎖發(fā)送指令，實(shí)現(xiàn)開鎖、上鎖和監(jiān)控等操作。此外，智能門鎖還可以與其他智能設(shè)備集成，例如安防攝像頭、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)更全面的安全管理和智能化家居體驗(yàn)。

智能門鎖解決方案的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 方便快捷：智能手機(jī)成為人們生活的一部分，通過手機(jī)應(yīng)用程序來控制門鎖更加方便快捷。無需鑰匙和密碼，只需輕輕一點(diǎn)即可實(shí)現(xiàn)開鎖或上鎖操作。而且遠(yuǎn)程控制功能可以讓您在外出時也能夠?qū)崟r監(jiān)控和操作門鎖，確保家中安全。

2. 高安全性：智能門鎖采用更加安全的認(rèn)證方式，如指紋識別、面部識別和密碼等。相對于傳統(tǒng)鑰匙和密碼鎖，更難被破解和復(fù)制。此外，智能門鎖還可以提供實(shí)時通知功能，一旦有可疑活動發(fā)生，用戶將及時收到警報(bào)通知。

3. 智能化家居整合：智能門鎖不僅可以作為獨(dú)立的門禁系統(tǒng)使用，還可以與其他智能設(shè)備整合，例如安防攝像頭、智能家居系統(tǒng)等。通過集成這些設(shè)備，用戶可以實(shí)現(xiàn)更全面的安全管理和智能家居體驗(yàn)，例如通過攝像頭實(shí)時監(jiān)控家庭安全、通過語音控制系統(tǒng)來控制家電等。

市場上目前有多種智能門鎖解決方案可供選擇。以下是一些知名的品牌和產(chǎn)品：

1. YALE Linus：這是一款智能門鎖解決方案，采用指紋識別和藍(lán)牙技術(shù)。用戶可以通過手機(jī)應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)開鎖、上鎖和遠(yuǎn)程監(jiān)控等操作。Linus還支持物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，可以與其他智能家居設(shè)備集成，實(shí)現(xiàn)更全面的智能化安全管理。

2. August Smart Lock Pro：這款門鎖解決方案采用藍(lán)牙技術(shù)和Wi-Fi連接，支持通過手機(jī)應(yīng)用程序和語音控制實(shí)現(xiàn)開鎖和上鎖操作。它還具有自動解鎖和報(bào)警通知等功能，確保用戶的安全性。

3. Kwikset Kevo：這是一款支持藍(lán)牙技術(shù)的智能門鎖解決方案，用戶可以使用手機(jī)、藍(lán)牙鑰匙或其他授權(quán)設(shè)備進(jìn)行解鎖操作。Kevo還支持虛擬鑰匙功能，用戶可以通過手機(jī)應(yīng)用程序?qū)㈣€匙授權(quán)給其他人。

綜上所述，智能門鎖解決方案作為現(xiàn)代家居安全系統(tǒng)的一部分，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，為用戶提供方便快捷、高安全性和智能化家居整合的功能。在當(dāng)前市場上，有多種品牌和產(chǎn)品可供選擇，用戶可以根據(jù)自己的需求和預(yù)算選擇合適的解決方案。智能門鎖正成為越來越多家庭安全系統(tǒng)的重要組成部分，為我們的生活帶來更加便捷和安心的體驗(yàn)。

門鎖方案【篇5】

智能門鎖解決方案

在現(xiàn)代社會中，隨著科技的不斷進(jìn)步，越來越多的家庭和企業(yè)開始使用智能門鎖來提升安全性和便利性。智能門鎖是一種能夠通過無線技術(shù)實(shí)現(xiàn)對門鎖進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和監(jiān)控的設(shè)備。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)門鎖的基本功能，如防盜、自動鎖定和解鎖等，還能夠通過連接到互聯(lián)網(wǎng)的方式提供更多的功能和選擇。本文將介紹智能門鎖的解決方案，并說明其在家庭和商業(yè)場所中的應(yīng)用。

一、智能門鎖的基本功能

智能門鎖具備以下基本功能：

1. 門鎖授權(quán)管理：智能門鎖可以通過手機(jī)APP或其他遠(yuǎn)程控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)對門鎖的授權(quán)管理。用戶可以通過手機(jī)應(yīng)用程序控制門鎖，并且可以根據(jù)需要隨時添加或刪除授權(quán)的用戶。

2. 遠(yuǎn)程開鎖：智能門鎖可以通過手機(jī)、電腦或其他遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程開鎖操作。這個功能對于家庭用戶來說尤為重要，特別是當(dāng)你忘記帶鑰匙或不在家時，可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程開鎖，方便自己進(jìn)出。

3. 防盜報(bào)警：智能門鎖具備防盜報(bào)警功能，能夠在門鎖被非法開啟或破壞時立即發(fā)出警報(bào)，提醒用戶門口出現(xiàn)異常情況。

4. 記錄查詢：智能門鎖能夠記錄每一次開鎖操作的時間和人員，并將這些記錄存儲在云端或本地設(shè)備中。用戶可以隨時查詢開鎖記錄，以便對居住或辦公環(huán)境進(jìn)行管理。

5. 綁定其他設(shè)備：智能門鎖還可以與其他智能設(shè)備配合使用。例如，可以通過智能門鎖控制智能燈光、智能監(jiān)控?cái)z像頭、智能家居系統(tǒng)等。

二、家庭智能門鎖解決方案

智能門鎖在家庭中有許多應(yīng)用場景。以下是一些主要的應(yīng)用場景：

1. 遠(yuǎn)程控制：家庭用戶可以通過手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)行門鎖的遠(yuǎn)程控制。當(dāng)家人不在家時，可以隨時遠(yuǎn)程開鎖，方便快捷。

2. 移動報(bào)警：一些智能門鎖具備移動報(bào)警功能，當(dāng)門鎖受到猛烈的撞擊或被非法開啟時，可以立即向用戶發(fā)送手機(jī)短信或呼叫，及時提醒用戶做出相應(yīng)的處理。

3. 家人管理：智能門鎖可以實(shí)現(xiàn)多人授權(quán)管理，家庭成員可以通過手機(jī)APP注冊自己的身份，獲得開鎖的權(quán)限，便于家庭成員的出入管理。

4. 記錄查詢：家庭用戶可以隨時查詢門鎖的開鎖記錄，了解家庭成員的出入情況，提供家人的安全感和管理便利。

5. 語音控制：一些智能門鎖還具備語音控制的功能，用戶可以通過語音命令來開鎖、上鎖等操作。這種方式對于老年人和殘障人士來說尤為實(shí)用。

三、商業(yè)智能門鎖解決方案

智能門鎖在商業(yè)場所也有廣泛的應(yīng)用，以下是一些主要的應(yīng)用場景：

1. 公司員工管理：智能門鎖可以實(shí)現(xiàn)員工授權(quán)管理，可以根據(jù)不同崗位和職責(zé)為員工設(shè)置不同的權(quán)限。并且可以記錄員工的進(jìn)出時間，方便對員工進(jìn)行管理。

2. 會議管理：通過智能門鎖可以實(shí)現(xiàn)會議室預(yù)約管理，員工可以通過手機(jī)APP預(yù)約會議室，并在預(yù)約時間到來時開啟門鎖。

3. 來賓管理：對于商業(yè)場所來說，有時需要為來訪客人提供臨時門禁。智能門鎖可以通過手機(jī)短信或電子郵件的方式向來訪者發(fā)送臨時密碼，方便來訪者進(jìn)出。

4. 店鋪管理：對于零售店鋪或餐飲場所來說，智能門鎖可以實(shí)現(xiàn)店鋪開閉的控制和管理，避免無關(guān)人員進(jìn)入。

總結(jié)：

智能門鎖解決方案為家庭和商業(yè)場所提供了更加安全和便利的門禁系統(tǒng)。它的使用可以提高生活和工作的效率，并提供更好的安全保障。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能門鎖將會越來越普及，為人們的生活帶來更多的便利和安全。

門鎖方案【篇6】

智能門鎖解決方案

隨著科技的快速發(fā)展，智能家居設(shè)備正迅速走進(jìn)人們的日常生活。作為智能家居的一個重要組成部分，智能門鎖解決方案正在成為越來越多家庭和商業(yè)場所的選擇。智能門鎖不僅提供了更高安全性和便利性，還為用戶創(chuàng)造了更智能化的居住環(huán)境。在本文中，我將詳細(xì)介紹智能門鎖解決方案的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

首先，智能門鎖解決方案提供了更高的安全性。相比傳統(tǒng)的鑰匙開鎖方式，智能門鎖采用新穎的憑證驗(yàn)證方式，如指紋識別、密碼輸入、刷卡、藍(lán)牙連接等。這些憑證方式具有較高的安全性，可以有效防止鑰匙被復(fù)制或丟失的風(fēng)險(xiǎn)。而且，通過智能門鎖的管理軟件，管理員可以隨時監(jiān)控門鎖的使用記錄，確保只有授權(quán)的人員可以進(jìn)入門鎖區(qū)域，從而保障住戶和物品的安全。

其次，智能門鎖解決方案提供了更大的便利性。用戶無需攜帶傳統(tǒng)鑰匙，只需要通過手機(jī)等智能設(shè)備連接門鎖，即可輕松開啟門鎖。這使得用戶不再需要擔(dān)心忘記帶鑰匙或者在外面無法進(jìn)入自己的家門的尷尬情況。同時，智能門鎖可以與其他智能家居設(shè)備相互連接，實(shí)現(xiàn)場景自動化控制。舉例來說，當(dāng)智能門鎖識別到家中有人進(jìn)入時，可以自動調(diào)整室內(nèi)溫度、開啟照明等功能，為用戶提供更加智能化的居住體驗(yàn)。

此外，智能門鎖解決方案具備良好的擴(kuò)展性。智能門鎖不僅可以滿足家庭用戶的需求，也適用于商業(yè)場所，如寫字樓、酒店等。在商業(yè)場所，智能門鎖可以與門禁系統(tǒng)相結(jié)合，幫助企業(yè)更好地管理出入人員，并記錄相關(guān)活動數(shù)據(jù)。同時，智能門鎖解決方案還支持遠(yuǎn)程控制和管理，管理員可以通過手機(jī)或電腦遠(yuǎn)程開關(guān)門鎖，查看使用記錄，并及時掌握門鎖的狀態(tài)。

最后，智能門鎖解決方案還具備出色的設(shè)計(jì)和外觀?，F(xiàn)代智能門鎖外觀時尚、簡約，可與各種風(fēng)格的門配合使用。不僅如此，智能門鎖還采用堅(jiān)固耐用的材料制作，具有防水、防撬等功能，能夠抵御惡劣天氣和不法之徒的襲擊。

綜上所述，智能門鎖解決方案在安全性、便利性、擴(kuò)展性和設(shè)計(jì)外觀等方面都具備優(yōu)勢。它不僅提升了用戶的生活質(zhì)量，還為家庭和商業(yè)場所帶來了更加智能化的管理方式。隨著智能家居的普及和智能設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)展，相信智能門鎖解決方案將會在未來得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。

門鎖方案【篇7】

在這樣的物聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)的時代，一家在做智能化產(chǎn)品和服務(wù)有著深厚經(jīng)驗(yàn)的公司是怎么思考，怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品，如何結(jié)合時代脈搏來與用戶對話的。在行業(yè)人士共同探討物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能門鎖解決方案和智能場景應(yīng)用趨勢發(fā)展。

米立總經(jīng)理助理 江常永

物聯(lián)時代正處在大爆發(fā)階段

江常永表示，今年聽到有舉辦各種各樣的論壇和發(fā)布會，以及企業(yè)間的合作，也聽到很多的新名詞：云端、去中心化、智能、生態(tài)，這是一個巨大變化的時代。這樣的時代下，當(dāng)移動互聯(lián)變成像水、像電一樣新常態(tài)的存在，當(dāng)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，以及與水、電一樣流入各行各業(yè)的時候，它就會帶來很多的創(chuàng)新。因?yàn)樵谶@個大的數(shù)據(jù)下，新的產(chǎn)品就會不斷地產(chǎn)生。

在上海街頭看見很具有物聯(lián)網(wǎng)典型代表性的東西，摩拜單車。車鎖有定位，用微信搖一搖，掃一個就可以騎車，單車聯(lián)上云端，充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的典型產(chǎn)品。例如孫正毅先生曾說過現(xiàn)在的時代就好像5千萬年前，當(dāng)三葉蟲第一次獲得眼睛的時刻。它能夠感知周圍，就能夠處理周圍的信息，于是不斷地去追逐，去促進(jìn)大腦的發(fā)展，因此生物在那個時代就開始大爆發(fā)。

時代正在經(jīng)歷著一個相同的變化。當(dāng)所有的東西都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)化、云端化、智能化以后，傳感信息送到云端，就帶來了AI快速的進(jìn)化。人工智能就指日可待了。這個市場非常地巨大，它有一個非常細(xì)的解決方案營銷。誰提供的服務(wù)和內(nèi)容最好，誰就可以占領(lǐng)市場，服務(wù)開始回歸本質(zhì)。這個行業(yè)有很多的參與者，這是一個大生態(tài)，所以說在這個大生態(tài)里，大家是命運(yùn)共同體，大家是在合作共贏中去尋找最后一公里的爆發(fā)。米立的定位是做智慧社區(qū)智能家居的設(shè)施，有整套的方案提供和智能產(chǎn)品的提供，這對米立來說是一個值得興奮的時代。

智能產(chǎn)品如何打通與用戶之間的距離

借助互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境前提下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么來打通用戶和產(chǎn)品之間的距離，怎么做到如何人工智能的體現(xiàn)?舉個例子，米立的一個產(chǎn)品，就是智能云鎖，怎么打通門口和用戶之間的距離，怎么把產(chǎn)品的樓宇對接起來，以及與智能的指紋鎖做融合來提供一個新的產(chǎn)品。從電子門鈴到電子貓眼，再到指紋鎖，再到不換鎖體，只換鎖芯的可替換鎖芯的發(fā)展階段。

江常永表示以下是用戶最常見的幾個問題：

1. 現(xiàn)有的門鎖產(chǎn)品是否滿足用戶的需求?

更多的開門方式?

3. 不在家的時候，是否也能夠看到門口的情況?

4. 除了看到，能不能聽到門鎖的動靜?

5. 鎖能不能自動發(fā)出聲光報(bào)警?

6. 有賊撬門的時候，能不能錄像和拍照?

7. 門鎖產(chǎn)品外觀如果不喜歡，能不能換?

帶著這些問題去思考企業(yè)做一款產(chǎn)品，比如說面板能不能換。有的客戶覺得OK，但是這個材質(zhì)、外觀能不能選擇客戶自己喜歡的。所以今天希望通過一個智能云鎖的產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)和利用的角度來做分享和探討更多的想法。例如有分體式設(shè)計(jì)來看功能能不能透過設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)。能不能跟家里的智能、家居系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動。能不能在互聯(lián)網(wǎng)時代必須要通過云端的應(yīng)用。

企業(yè)把所謂的門口智能鎖拆了，面板拆了，讓大家可以替換，把這個選擇權(quán)留給用戶，這個鎖體也可以跟系統(tǒng)連起來，把智能鎖當(dāng)中最關(guān)鍵的部分，就是電路的部分來剝離成所謂的門前基因。密碼的模塊，指紋模塊，這些剝離成一個小設(shè)備，在內(nèi)部還有一個小設(shè)備來完成對各種鎖體兼容。這是米立的設(shè)計(jì)理念。

分體式設(shè)計(jì)完以后，就可以很容易實(shí)現(xiàn)大家可以自主選擇面板的機(jī)會。鎖體可以規(guī)劃，最重要的指紋識別密碼、人臉識別，把這個模塊剝離出來之后，未來可以做成整體的觸摸屏，比較高端一點(diǎn)的觸摸屏方式。因?yàn)檫@一款產(chǎn)品，今年在北京安博會的時候外國人很喜歡。各個部件拆分完以后，看一下架構(gòu)是怎么樣的，其實(shí)是一個個的小系統(tǒng)。智能門鎖可以以獨(dú)立包裝的形式出現(xiàn)。

智能門鎖的應(yīng)用場景

1、智能家居場景。在門口的智能鎖透過家里的無線路由器直接連通云端，于是這個云鎖就有了剛才所說的功能，也可以在線存儲，在遠(yuǎn)程可以監(jiān)聽。還有所有的指紋識別能力的功能。這是獨(dú)立套裝的應(yīng)用。還有一種應(yīng)用，和傳統(tǒng)對講結(jié)合。識別機(jī)可以監(jiān)聽，比如說可以有報(bào)警，有燈光，有控制，于是這些場景可以進(jìn)行互動。

通過指紋開鎖，密碼開鎖，刷卡或者是傳統(tǒng)的鑰匙來開。人臉識別就有了一個攝像頭，攝像頭裝在正常的位置，人臉的識別就有了。同時打通云端完以后，可以用APP來開?？腿嗽陂T口按一下，同時通過4G網(wǎng)絡(luò)可以接聽到門口的呼叫，就可以進(jìn)行開鎖了。

APP直接地對講開鎖，比如說小孩子回家，可以透過這個指紋進(jìn)門，這是一種應(yīng)用。如果是老人回家，指紋可能沒有錄入過，指紋破損不好用，直接按一下呼叫鍵，家里人看到老父親在門口，就可以開鎖了。這是打通了對講的部分。

當(dāng)親友來訪的時候，也可以臨時分享一個密鑰。這個密鑰時間可以設(shè)定。這是常規(guī)的幾個方式。比如說有人在門口徘徊，可以透過攝像頭進(jìn)行抓拍，發(fā)現(xiàn)問題以后，就可以直接推到手機(jī)。這時候業(yè)主直接點(diǎn)監(jiān)視秋收可以看到門口的情況，直接喊話。這是一種應(yīng)用。

全程在操作的過程當(dāng)中都有這種語音提示，背光的設(shè)置，按鍵反饋的信息化設(shè)計(jì)。產(chǎn)品打通了云端，有那么多開門的方式，但都是一對一的，這把鎖可以綁定女主人都可以用手機(jī)控制。一個設(shè)備可以綁定密碼，那手機(jī)部分就沒用，還可以支持二次應(yīng)用。家居的產(chǎn)品中參數(shù)容量可以注冊成兩百張人臉，20個指紋，這是針對智能家居領(lǐng)域的智能門鎖應(yīng)用設(shè)計(jì)。

2、辦公場景。當(dāng)把這個產(chǎn)品裝到辦公區(qū)域的時候，不希望每一次門一關(guān)上，就自動落鎖。能不能一次早上開門完以后，設(shè)定的時間內(nèi)讓它處于敞開狀態(tài)，比如說早上9點(diǎn)到17點(diǎn)上班這一段，上班的時間都是開的狀態(tài)，方便員工直接進(jìn)去。這一部分在軟件，程序上可以有這樣的設(shè)置。

未來放在辦公場所的參數(shù)可以進(jìn)行重新誰定。所有的面板可以替換，但是有一個要求，這個面板需要上提，然后落鎖，支持到這樣就可以兼容。用指紋和刷卡的方式能不能升級為迭代能力的識別。除了常規(guī)的密碼、指紋以外，同時如果有問題的話，直接一呼就呼到前臺去。所以說在辦公場所上，結(jié)合用到的模式，它管理的辦公場所里的幾扇門，或者是多扇門也是適合的。這是新的應(yīng)用地方。

短租房能不能用這把鎖?其實(shí)它是兼容的。業(yè)主對于租戶來說，可以再設(shè)定一個期限，把人臉告訴租客，過了這個時間就失效掉了。因此租客走以后，鎖是失效的。如果是放在家里的話，這種場景可以直接適應(yīng)這把鎖。

小區(qū)的公共場所，指的公共場所比如說小區(qū)里有游泳館，或者是圖書館。當(dāng)小區(qū)業(yè)主買了一年公共進(jìn)出的服務(wù)。在這個時間段里，走到這個地方授權(quán)進(jìn)入時候，手機(jī)搖一搖，或者是一鍵藍(lán)牙開門，密碼開門一樣可以。時間到了，就把這個權(quán)限關(guān)閉掉。

卡和手機(jī)，如果說住店的時候，酒店給客戶微信關(guān)注一個公眾號，然后把這個進(jìn)行綁定，綁定完以后就可以進(jìn)入房間，可以用手機(jī)來開，密碼來開，手機(jī)來開。進(jìn)去完以后，房間里的控制也可以用APP。

企業(yè)簡介

福州米立科技有限公司，中國社區(qū)安防領(lǐng)域的行業(yè)新軍，專注于智慧家庭、智慧社區(qū)領(lǐng)域，擁有產(chǎn)品自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

公司具有雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，具備核心芯片深度開發(fā)應(yīng)用的領(lǐng)先技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、云存儲、人工智能等高新技術(shù)的整合能力，提供智慧生活的軟件、硬件、云平臺、云服務(wù)等，并能夠針對標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)、數(shù)字社區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)以及智慧社區(qū)提供專業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品與個性化的解決方案。憑借在社區(qū)安防領(lǐng)域深厚的技術(shù)沉淀和工程實(shí)踐積累，米立科技在在中國安防界迅速崛起。

門鎖方案【篇8】

智能門鎖解決方案

智能門鎖作為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在家居安全領(lǐng)域的一項(xiàng)重要應(yīng)用，帶來了便利、高效和安全的居家體驗(yàn)。它能夠?qū)⒅悄苁謾C(jī)、指紋識別、密碼、NFC等技術(shù)與傳統(tǒng)的門鎖結(jié)合，為用戶提供更加完善的門禁管理系統(tǒng)。本文將從技術(shù)原理、應(yīng)用場景和未來發(fā)展三個方面，詳細(xì)介紹智能門鎖解決方案。

技術(shù)原理

智能門鎖的核心技術(shù)之一是無線通信技術(shù)。它可以通過藍(lán)牙、Wi-Fi、Zigbee等無線通信協(xié)議，將門鎖與用戶的智能手機(jī)、家庭網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等連接起來，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和管理。用戶可以通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程開鎖、查詢開鎖記錄，并可通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警等功能，提高居家安全性。

另一個關(guān)鍵技術(shù)是生物識別技術(shù)。智能門鎖通常支持指紋識別、人臉識別、虹膜識別等多種生物特征的識別方式。用戶可以通過自己的生物特征進(jìn)行身份驗(yàn)證，提高門鎖的安全性和便捷性。此外，智能門鎖還支持密碼輸入、NFC刷卡等傳統(tǒng)的開鎖方式，以滿足不同用戶的需求。

應(yīng)用場景

智能門鎖可以廣泛應(yīng)用于住宅、酒店、辦公室等場所。在住宅方面，智能門鎖可以與家庭安防系統(tǒng)、智能家居設(shè)備等聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)智能化的居家管理。用戶可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程開鎖，讓來訪者進(jìn)入房屋，而無需親自前往開門，提高了生活的便利性。在酒店和辦公室方面，智能門鎖可以為人員進(jìn)出管理帶來便捷，一次性密碼或臨時授權(quán)功能，可以方便地管理臨時訪客的權(quán)限和訪問時間。

未來發(fā)展

智能門鎖作為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一部分，未來有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＪ紫?，隨著人臉識別、虹膜識別等生物識別技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能門鎖的識別精度和速度將進(jìn)一步提升。其次，智能門鎖將與智能家居設(shè)備、智能音箱等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)更加緊密的鏈接，形成更為完善的智能生態(tài)系統(tǒng)。此外，智能門鎖也有望應(yīng)用于更多領(lǐng)域，如快遞柜、停車場等，為人們的生活和工作帶來更多便利。

綜上所述，通過無線通信和生物識別技術(shù)的應(yīng)用，智能門鎖解決方案為用戶提供了更加安全、便捷的門禁管理系統(tǒng)。它在家庭、酒店、辦公場所等各種應(yīng)用場景中，展現(xiàn)出了巨大的潛力和前景。未來，隨著技術(shù)的進(jìn)步和智能化水平的提高，智能門鎖必將成為人們生活中不可或缺的一部分。

門鎖方案【篇9】

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的智能家居應(yīng)用趨向簡單而快捷，消費(fèi)者不僅能在任何環(huán)境中向家用電器發(fā)出需要性指令，還可通過視頻觀看目標(biāo)場景。智能家居產(chǎn)業(yè)因此迎來了“黃金時期”。市場調(diào)研公司Jupiter Research預(yù)計(jì)，全球智能家居市場規(guī)模到2017年將達(dá)600億美元，復(fù)合增速為19%。而另一家市場調(diào)研公司IDC則認(rèn)為，智能家居屆時將成為一個萬億級市場。

物聯(lián)智慧憑借多年在安防監(jiān)控領(lǐng)域積累的優(yōu)勢，結(jié)合IOTC物聯(lián)云連接技術(shù)，在智能家居產(chǎn)業(yè)推出了智能插座解決方案之外，近期又推了一款全新的智能門鎖解決方案。

眾所周知，智能家居的第一道關(guān)卡就是家里大門的那道門鎖，再結(jié)合IP攝像頭，即可形成一套可視智能門鎖系統(tǒng)。

當(dāng)您外出購物時無需帶鑰匙，滿載而歸進(jìn)入家門即可直接用手機(jī)開門，免去翻包到處找鑰匙的繁瑣情景;當(dāng)您不在家時，恰巧家里來了親朋好友，按門鈴觸發(fā)了智能門鎖裝置，它將推送一條信息到您的手機(jī)，這時的您無論是在開會、開車還是在旅游途中，手機(jī)都能通過家庭WiFi或移動互聯(lián)網(wǎng)收到信息，您可通過手機(jī)app調(diào)看攝像頭畫面，看到來訪者的`相貌，甚至可與之進(jìn)行語音/視頻通話，在確認(rèn)來訪者身份后，您只需手機(jī)輕輕點(diǎn)擊”解鎖”按鍵，大門便能立即打開迎接您的客人。

針對于智能門鎖廠家，物聯(lián)智慧提供的是更具價值的智能門鎖解決方案，當(dāng)手機(jī)app通過IOTC物聯(lián)云平臺，即可突破空間限制，遠(yuǎn)程與可視智能門鎖系統(tǒng)進(jìn)行端對端的連接，智能門鎖系統(tǒng)除了通過家庭WiFi聯(lián)網(wǎng)，也可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)來與手機(jī) “通話”，讓手機(jī)進(jìn)一步對其進(jìn)行智能開關(guān)控制，視頻通話等功能，徹底改變用鑰匙開門的傳統(tǒng)方式，讓手機(jī)成為鑰匙。

物聯(lián)智慧董事長郭啟銘表示，物聯(lián)智慧不是硬件廠商，而是在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提供云連接軟件平臺的提供商，即通過該平臺的授權(quán)，軟件、硬件及固件的整合及app軟件開發(fā)，為客戶提供量身定制的服務(wù)。

物聯(lián)智慧提供的IOTC物聯(lián)云平臺支持Windows/Linux/DOS/iOS/ Android 等主流操作系統(tǒng)的跨平臺連接，并對廠商開放應(yīng)用層SDK/API接口，為其提供二次開發(fā)接口和多種應(yīng)用疊加處理能力，簡化廠商對產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)傳輸開發(fā)環(huán)節(jié)，節(jié)省開發(fā)成本，加快產(chǎn)品上市周期，讓消費(fèi)者能通過即插即用的方式，簡單快速建立的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。

門鎖方案【篇10】

一. 活動目的

1、 打開智能門鎖對于消費(fèi)者的受眾率

2、 提高智能門鎖的銷售量

三。進(jìn)一步提高方太電器的知名度

二．活動主題

方太家電，蘇寧幫客。

攜手xx物業(yè)邀請業(yè)主體驗(yàn)智能門鎖

安全、方便、高端、看的見。

三. 組織架構(gòu)

主辦單位：重慶先秦規(guī)劃****

協(xié)辦單位：愛波瑞安反科技****

支持單位（需邀請）：蘇寧電商集團(tuán)、各社區(qū)物業(yè)管理中心4家?；顒訒r間

每周六、周末。一至兩天

五. 活動地點(diǎn)

主城區(qū)、北碚區(qū)、合川區(qū)、各區(qū)

六. 活動流程

1、聯(lián)系好物業(yè)，在小區(qū)公示欄粘貼活動海報(bào)。

2、上門地推把附有產(chǎn)品資料的dm單發(fā)給住戶3、指定地點(diǎn)設(shè)立活動點(diǎn)位，布置活動展臺

4活動現(xiàn)場配備了一名產(chǎn)品介紹、兩名現(xiàn)場注冊人員，以及真金收藏人員

5、解說負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品以及活動內(nèi)容，登記報(bào)名需要記錄客戶信息，以及簽署用戶體驗(yàn)協(xié)議書，另外一名工作人員負(fù)責(zé)收取、核算誠意金。

6.所有參加活動的所有者均可在現(xiàn)場獲得小禮物和活動備注

凡事報(bào)名參與體驗(yàn)產(chǎn)品的需先繳納500元產(chǎn)品體驗(yàn)金，自安裝期限起計(jì)算半年后，產(chǎn)品體驗(yàn)滿意可結(jié)算產(chǎn)品剩余金額，也可辦理分期結(jié)算，選擇分期結(jié)算有一定的折扣優(yōu)惠。越結(jié)算優(yōu)惠越多。

作業(yè)成本估算（數(shù)量根據(jù)社區(qū)具體信息定制）

活動展示告示海報(bào)（張貼于社區(qū)宣傳處）

活動產(chǎn)品dm單

活動現(xiàn)場報(bào)名表、協(xié)議書（雙份）

小活動推（桌子、凳子、遮陽篷、產(chǎn)品展示架、水）活動小禮品

活動人員分配

活動物料設(shè)計(jì)、制作：葛青松

活動現(xiàn)場安排：唐文福

物業(yè)關(guān)系對決：黃偉華、石宇

掃樓傳單：待定

活動地點(diǎn)：待定，至少有2-3名女性

門鎖方案【篇11】

電商運(yùn)營二部活動方案

關(guān)于榮事達(dá)電子電器有**店，推新年禮品智能門鎖方案詳情：

活動前期準(zhǔn)備工作：

一、2016/12/22---2016/12/24運(yùn)營二部全體成員，搜集**天貓智能門鎖同行競爭對手的**活動信息、產(chǎn)品價位和賣點(diǎn)、評價中體現(xiàn)的問題以及他們的產(chǎn)品**。

二、2016/12/25向美工部提交主頁和寶貝描述****的美工單。

三、2016/12/25---2016/12/27期間運(yùn)營二部全體成員借鑒整理買家評價200條，手機(jī)拍攝智能門鎖**100張，為后期打造評價做儲備。

4、 2016年12月28日，向藝術(shù)部提交嬰兒描述**優(yōu)化工作單。

智能門鎖活動開始：

2016/12/29---2017/1/7期間為打造基礎(chǔ)評價期，預(yù)計(jì)推廣成交200單，通過**聯(lián)系活動買家，傳達(dá)評價有獎活動信息，來幫我們寫評價，預(yù)計(jì)打造100條評價。

2017/1/8---2017/1/15期間沖擊銷量排行榜。預(yù)計(jì)推廣成交300單，到達(dá)“智能門鎖”銷量排行榜前六位置。并通過**聯(lián)系活動買家，傳達(dá)獲獎活動的信息，幫助我們撰寫評價，預(yù)計(jì)可產(chǎn)生100條評論。

2017/1/15---2017/1/25開啟直通車或鉆展，引進(jìn)精準(zhǔn)流量增加平銷訂單。收集智能門鎖類關(guān)鍵字對應(yīng)數(shù)據(jù)。

注：預(yù)計(jì)訂單總數(shù)為500?；顒淤I家的實(shí)際付款金額為6

9元/單，***客戶傭金為40％，每單成本為14元/單（含快遞費(fèi)）。聯(lián)系買家來按我們要求寫評價和曬圖，成本10元/條評價，預(yù)算共打造200條評價。

費(fèi)用合計(jì)：

承辦人部門日期

門鎖方案【篇12】

智能門鎖方案：實(shí)現(xiàn)智慧生活的安全創(chuàng)新

隨著科技的不斷進(jìn)步和智能化生活的興起，智能門鎖方案作為家庭安全的重要組成部分，正日益受到人們的關(guān)注和歡迎。智能門鎖方案是通過運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，實(shí)現(xiàn)對門鎖的智能、自動化管理，提高門鎖的安全性、便捷性和智能化程度，為居民打造更智慧、更安全的生活環(huán)境。

智能門鎖方案的核心是運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，例如生物識別技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將傳統(tǒng)機(jī)械門鎖轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詫?shí)現(xiàn)密碼、指紋、人臉識別等多種方式開啟的智能門鎖。通過這些先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，居民可以在不用攜帶鑰匙的情況下進(jìn)出門戶，避免了傳統(tǒng)門鎖易丟失、易被竊取的安全問題，極大地提高了居民的便捷度和生活質(zhì)量。

一方面，智能門鎖方案的應(yīng)用給居民帶來了極大的便利。無需鑰匙，只需輕輕一按或一刷，大門就會自動打開。而且，指紋、人臉識別等生物識別技術(shù)的應(yīng)用，使得開門更加安全、個性化。例如，家庭成員可以事先錄入自己的生物特征信息，只有經(jīng)過驗(yàn)證的人才能進(jìn)入，大大提高了居民的安全性。還可以通過藍(lán)牙或WiFi遠(yuǎn)程控制門鎖，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開鎖和授權(quán)，即使不在家也可以輕松地控制門鎖，進(jìn)一步增加了居民的便利。

另一方面，智能門鎖方案的應(yīng)用也極大地提升了家庭的安全性。傳統(tǒng)的門鎖存在被偷窺鑰匙、輕松復(fù)制鑰匙的安全漏洞，而智能門鎖方案通過借助先進(jìn)的防盜技術(shù)，有效地避免了這些風(fēng)險(xiǎn)。例如，指紋和人臉識別技術(shù)很難被欺騙，確保了只有家人和授權(quán)人員才能進(jìn)入家庭。智能門鎖方案還可以與家庭安防系統(tǒng)相結(jié)合，通過聯(lián)動報(bào)警和實(shí)時監(jiān)控，對門鎖狀態(tài)進(jìn)行全天候保護(hù)，一旦發(fā)生異常情況，系統(tǒng)會及時進(jìn)行報(bào)警和通知，及時提醒居民注意安全。

除了提高便捷性和安全性，智能門鎖方案還可以為居民打造更智慧的生活環(huán)境。通過與智能家居系統(tǒng)相連接，居民可以根據(jù)自己的需求和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)定時、遠(yuǎn)程控制門鎖。例如，可以設(shè)定定時鎖門功能，無需人工操作即可自動鎖門；或者通過手機(jī)APP隨時隨地控制門鎖狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。智能門鎖方案還可以與其他智能設(shè)備相互配合，實(shí)現(xiàn)更高層次的智慧生活。例如，與智能照明系統(tǒng)相連，一旦門鎖開啟，燈光自動亮起；與智能音響相連，一旦門鎖異常，音響自動報(bào)警等等。

智能門鎖方案作為實(shí)現(xiàn)智慧生活的重要一環(huán)，為用戶提供了更安全、更便捷、更智能的生活體驗(yàn)。它通過先進(jìn)的技術(shù)手段，使傳統(tǒng)的機(jī)械門鎖脫胎換骨，成為更具時代特色的智能產(chǎn)品。作為未來智慧家居的一部分，智能門鎖方案將繼續(xù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為人們的生活帶來更多的便利和安全。讓我們期待智能門鎖方案進(jìn)一步提升居民的生活品質(zhì)，為智慧生活掀開更美好的篇章。

門鎖方案【篇13】

門鎖是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑鼈儽Ｕ狭宋覀兗彝ズ拓?cái)物的安全。傳統(tǒng)的門鎖方案正變得越來越不足夠。幸運(yùn)的是，科技的進(jìn)步為我們帶來了一些先進(jìn)的門鎖方案，為我們提供了更高的安全性和更大的便利性。

傳統(tǒng)的鎖芯很容易被普通鑰匙入侵。很多人為了方便，將備用鑰匙放在門外的假石頭或者花盆下面。這是非常不安全的，因?yàn)闈撛诘娜胧冶I竊者可以很容易地找到隱藏的鑰匙。即使你沒有把備用鑰匙放在門外，還是有人可能會偷偷拿到你的鑰匙并復(fù)制，這樣你家的安全就會受到威脅。

現(xiàn)在，隨著智能家居的興起，各種創(chuàng)新的門鎖方案應(yīng)運(yùn)而生。例如，指紋識別門鎖可以通過掃描你的指紋來驗(yàn)證身份。這意味著只有你或者授權(quán)了的人才能開門。這種門鎖方案消除了遺失鑰匙或者被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)，同時也為你提供了非常便利的進(jìn)門方式。你再也不用擔(dān)心忘記帶鑰匙了，只需要輕輕一按，門就會自動打開。

除了指紋識別門鎖外，還有其他很多智能門鎖方案。例如，密碼鎖可以通過輸入正確的密碼來開啟門鎖。你可以設(shè)置一個獨(dú)特的密碼，避免了不同家庭成員之間的鑰匙交換問題。另外，如果你的密碼被泄露了，你只需要更改密碼，而不需要更換整個門鎖。

還有一種流行的門鎖方案是藍(lán)牙或Wi-Fi門鎖。這些門鎖可以與你的手機(jī)相連，通過手機(jī)上的應(yīng)用來控制門鎖。這意味著你可以隨時隨地遠(yuǎn)程鎖定或解鎖門鎖，無論你身在何處。這對于那些經(jīng)常出差或者有臨時訪客的人來說非常方便。你可以將臨時密碼或者授權(quán)給臨時訪客，他們可以通過手機(jī)上的應(yīng)用來開啟門鎖。

這些智能門鎖通常還配備了安全報(bào)警功能。一旦有異常操作，比如錯誤密碼輸入或者嘗試破壞門鎖，門鎖會發(fā)出警報(bào)，你也會收到手機(jī)上的通知。這樣你可以及時采取措施，保護(hù)家人和財(cái)物的安全。

門鎖方案的進(jìn)化為我們提供了更高的安全性和更大的便利性。傳統(tǒng)的門鎖方案容易受到入侵，而現(xiàn)代的智能門鎖方案則通過指紋識別、密碼鎖和藍(lán)牙或Wi-Fi技術(shù)提供了更加安全和方便的開鎖方式。這些智能門鎖還配備了安全報(bào)警功能，保護(hù)家人和財(cái)物的安全。隨著科技的不斷進(jìn)步，我們相信門鎖方案還將繼續(xù)發(fā)展，為我們創(chuàng)造更加安全和智能的居住環(huán)境。