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銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 工作總結(jié)下半年計(jì)劃 工作總結(jié)下半年

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃六篇。

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銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇1

今年上半年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo),截至六月末我支行;

(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末,對(duì)公存款余額為___億元,較年初新增____億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在___支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加____,列___支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第_位,新開對(duì)公賬戶__戶。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),上半年,我支行共收回個(gè)人貸款___萬(wàn)元,避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)_____文穩(wěn)步進(jìn)行了。四級(jí)不良貸款收回____萬(wàn)元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,___項(xiàng)超過(guò)__分,5項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額__億元,較年初增加____萬(wàn)元,列__支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)___;銀行卡有效消費(fèi)額___;新增特約商戶數(shù)___;電子銀行柜面替代率___;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____。

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇2

銀行柜員半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行柜員的工作變得越來(lái)越重要。作為一名銀行柜員,我深切地體會(huì)到了服務(wù)客戶的重要性,同時(shí)也收獲了很多成就感。在半年的工作中,我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),現(xiàn)在就來(lái)總結(jié)和計(jì)劃下半年的工作。

一、半年度工作總結(jié)

1.良好的工作態(tài)度

作為一名銀行柜員,細(xì)節(jié)是決定成功的關(guān)鍵,因此,我一直很注重自己的儀容儀表和言語(yǔ)舉止。我始終保持愉快親切的笑容,用溫柔優(yōu)雅的口吻與客戶交談。我的工作細(xì)致認(rèn)真,不斷提高自己的工作效率,每一天都力爭(zhēng)做到最好。

2.高效的工作能力

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,高效工作能力變得尤為重要。在我的工作中,我刻苦努力,追求技術(shù)和服務(wù)的雙重提高。我擁有熟練的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)秀的服務(wù)能力,能夠快速處理客戶業(yè)務(wù),為客戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。每天,在千萬(wàn)個(gè)客戶中,我始終保持專業(yè)、快速和精準(zhǔn)的服務(wù),為客戶提供最好的幫助。

3.團(tuán)隊(duì)合作精神

作為一名銀行柜員,團(tuán)隊(duì)合作精神是非常重要的。在我的工作中,我時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事合作,互相協(xié)助,確保銀行的整體工作效率。我們通過(guò)相互學(xué)習(xí)、交流,不斷提高自己的工作水平。同時(shí),在工作中,我積極傾聽客戶的建議,與團(tuán)隊(duì)一起探討,并主動(dòng)提出解決方案,使團(tuán)隊(duì)得到了很好的成果。[迷你句子網(wǎng) jz139.COM]

二、下半年度工作計(jì)劃

1.提高服務(wù)質(zhì)量

下半年,我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)規(guī)則,繼續(xù)深入了解客戶需求,幫助客戶解決疑難問(wèn)題。同時(shí),在工作中,我將努力改進(jìn)服務(wù)模式和方法,以提高客戶的滿意度。

2.積極發(fā)掘業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

銀行行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我將積極發(fā)掘客戶的業(yè)務(wù)需求,并主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品服務(wù)。我將根據(jù)市場(chǎng)需求,積極推廣銀行金融產(chǎn)品,為客戶提供更多更好的金融服務(wù)。

3.提高個(gè)人能力

下半年,我將加強(qiáng)個(gè)人能力的提高,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。我將投入更多時(shí)間和精力,進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究,如透徹理解公司運(yùn)作機(jī)制,深入掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等,做到全面提升。

以上是我半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃。我將緊密團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)中,與同事們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高業(yè)務(wù)水平和能力,創(chuàng)造更多輝煌的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的全面提升!

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇3

20xx年以來(lái),xx壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)x家,較20xx年一季度增加4家。根據(jù)市場(chǎng)的變化,全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署,搶占先機(jī),鞏固市場(chǎng),攻堅(jiān)克難,頑強(qiáng)拼搏,新單保費(fèi)超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

上半年截止x月x日,全市共完成銀保新單保費(fèi)x萬(wàn)元,完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的x%;同比增長(zhǎng)x%。其中xx保費(fèi)x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;期交保費(fèi)x萬(wàn)元,僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的x%,同比負(fù)增長(zhǎng)x%,在全省排在最后一名?;仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下:

一、快速啟動(dòng)了20xx年一季度“開門紅”工作

為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競(jìng)賽目標(biāo),xx市公司制定了《xxxxxx》,調(diào)動(dòng)基層公司的積極性,對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解,每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào),及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤,從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。

各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃,制訂激勵(lì)措施,全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不畏艱難,團(tuán)結(jié)一心,從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有:xx支公司達(dá)成率x%、xx支公司x%%、xx支公司xx%、xx支公司xx%。xx支公司、分公司理財(cái)中心、xx服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市發(fā)展速度。

二、各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)各渠道的公關(guān)力度,攻堅(jiān)克難,積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境,保險(xiǎn)主體的不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化,我公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步減少,給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了意想不到的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度,進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道,更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù),分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門,支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通,采取多種形式進(jìn)行交流,增進(jìn)了了解,密切了關(guān)系,為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境,取得了良好的效果。

三、明確職責(zé),做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)

分公司銀保部根據(jù)省公司的部署,按照分公司總經(jīng)理室的要求,認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問(wèn)題,各支公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo),從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。

上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距,主要表現(xiàn)在:

一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看,一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到x%,在x%以下的有三家公司,最低的xx服務(wù)部?jī)H達(dá)到x%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡,x行占全市躉交總量的x%,xx)占x%,x行占x%,x行占x%。

從上半年的市場(chǎng)份額看,到x月底,我公司的市場(chǎng)份額為x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn),下降幅度很大。從各代理渠道市場(chǎng)份額占比看,我公司的市場(chǎng)份額普遍下降,x行x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn);x行x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn);x行x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn);建x行x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn);x政x%,比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn)。

二、銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后,在全省處于最后位次,x保期交僅完成年計(jì)劃的x%,而全省完成x%,落后于全省平均完成率x個(gè)百分點(diǎn)。

上半年期交保費(fèi)x萬(wàn)元,其中,柜面期交保費(fèi)x萬(wàn)元,僅x%占,落后于xx、xx等同業(yè)公司。

三、隊(duì)伍建設(shè)滯后,不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè),去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對(duì)隊(duì)伍建設(shè)非常重視,盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作,但是重視程度不夠,致使成效不明顯,沒有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo),影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。

四、培訓(xùn)工作不到位,特別是對(duì)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變,銷售技能提升,業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上,造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高,從一定程度講,客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要,難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇4

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序,增強(qiáng)安全管理實(shí)效,確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求,結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故,維護(hù)正常的工作秩序,保證農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn),以切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作為目的,促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺(tái)階。

二、工作思路

(一)、加強(qiáng)教育與學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范意識(shí),筑牢“人防”戰(zhàn)線

安全保衛(wèi)工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求。全縣員工要對(duì)安全保衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)到位,強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí),要有居安思危思想,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,要在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步、在學(xué)習(xí)中化整改、在學(xué)習(xí)中嚴(yán)執(zhí)行。計(jì)劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)培訓(xùn),參加人員包括支行分管安保副行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等,此次作為一級(jí)培訓(xùn),要求回去后組織其他員工進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面:一是學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級(jí)保衛(wèi)會(huì)議、文件精神,了解社會(huì)治安、金融安全形勢(shì),掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序;二是組織參會(huì)人員進(jìn)行模擬演練和各項(xiàng)制度、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí),使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng),熟悉消防、自衛(wèi)、報(bào)警等器材的使用方法和性能,保證遇有險(xiǎn)情時(shí)能夠臨危不懼、處置有方。其次,各支行要按要求做好如下工作:1、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練,要求做到有部署、有方案、有影像資料;2、組織全轄員工進(jìn)行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn);3、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會(huì),安排落實(shí)安全保衛(wèi)及安全防范教育工作。

(二)、構(gòu)鑄“防火墻”

一要繼續(xù)加強(qiáng)物防建設(shè)。首先,要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對(duì)安防設(shè)施建設(shè)的要求,進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,加大安防經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報(bào)警裝置等,要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。其次,要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施管理。

新建改建辦公樓和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)配足配齊消防設(shè)施,并制定消防安全管理細(xì)則,確保辦公樓(院)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。

二要繼續(xù)加強(qiáng)技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn),使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能,充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用,尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序,“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等,以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。

三要繼續(xù)加強(qiáng)人防建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè),提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和思想教育,不斷提高政治思想覺悟和理論水平。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式,包括實(shí)彈演練、體能訓(xùn)練、防搶及防爆、野外拓展訓(xùn)練等。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化、軍事化建設(shè),努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍,計(jì)劃于3-4月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練,邀請(qǐng)惠東縣武警中隊(duì)仕官指導(dǎo)訓(xùn)練,內(nèi)容包括部隊(duì)政治、紀(jì)律教育、列隊(duì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練等;二是為進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員對(duì)槍支的規(guī)范操作,提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴、防搶實(shí)戰(zhàn)能力,計(jì)劃于第二季度舉辦實(shí)彈射擊演練;三是為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,釋放壓力,激發(fā)員工潛能,陶冶心智,提高工作熱情,更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。計(jì)劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練;四是為進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點(diǎn),熟練了應(yīng)急操作程序,提高了突發(fā)事件處置能力,更使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識(shí),增強(qiáng)了做好奧運(yùn)穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感。計(jì)劃于第四季度舉辦一次防搶、防爆應(yīng)急演練。二要強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來(lái)規(guī)范約束自己言行的自覺性,正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法,通過(guò)強(qiáng)化管理,把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。

(三)、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度

各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認(rèn)真分析過(guò)去所發(fā)生的案件事故,無(wú)不與違章操作有密切的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此,加大安全檢查監(jiān)督,保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實(shí)效,切忌走過(guò)場(chǎng),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決矛盾,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)屢查屢犯或一些問(wèn)題、隱患長(zhǎng)期得不到糾正的,不管涉及到誰(shuí),都要按規(guī)定處理,決不姑息遷就。

(四)、提高認(rèn)識(shí),加快推進(jìn)異地庫(kù)建設(shè)

要充分認(rèn)識(shí)到異地庫(kù)設(shè)立能有效減少押運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省人力、物力,網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間得到有效保障。

(五)、建立安防設(shè)施臺(tái)賬,規(guī)范安防設(shè)備器材的管理

為及時(shí)掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施器材的使用情況,避免不必要的資源浪費(fèi),要求應(yīng)按各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立安防設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)不合格的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修和更換,對(duì)各種報(bào)警設(shè)施及電視監(jiān)控、110報(bào)警系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修,確保各項(xiàng)安防設(shè)施工作狀態(tài)良好。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)于x月份完成。

(六)、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收工作,確保及時(shí)投入運(yùn)營(yíng)

協(xié)調(diào)市辦、銀監(jiān)及公安部門做好新建、改建網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行的驗(yàn)收工作和部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的搬遷整合計(jì)劃。

(七)、其他方面

遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻管理:一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實(shí)行權(quán)限等級(jí)管理,遠(yuǎn)程維護(hù)需要實(shí)行授權(quán)方可進(jìn)行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上,并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機(jī)需要單線分離連接,確保24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。消防管理:一是所有消防火情警鈴、電力消防警鈴需連接遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,確保出現(xiàn)火警時(shí)能及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn);二是總行大樓應(yīng)加裝應(yīng)急燈,有檔案室(包括庫(kù)房、檔案室、重空室)的部室亦加裝應(yīng)急燈,一旦出現(xiàn)火情時(shí)確保及時(shí)轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓、滅火器保管箱、應(yīng)急燈、防毒煙霧面器。110報(bào)警系統(tǒng)管理:一是柜員機(jī)機(jī)體上層需要加裝防振器,必要時(shí)連接到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,預(yù)防人為破壞時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn);二是現(xiàn)已具備雙線報(bào)警,但據(jù)反映電信移動(dòng)卡時(shí)常無(wú)信號(hào)、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出,建議改用移動(dòng)卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預(yù)防不法分子破壞有線網(wǎng)絡(luò),且同時(shí)屏蔽無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作案的情況,需要加裝斷網(wǎng)報(bào)警裝置,確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情。

(八)、做好領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)交辦的臨時(shí)工作,協(xié)調(diào)和配合好各部室工作

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇5

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好xxx年安全保衛(wèi)工作

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作

全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率

1、完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

銀行年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇6

上半年,我行認(rèn)真貫徹市分行xx年工作會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為xx萬(wàn)元,較年初新增xx萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的x。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到 xx萬(wàn)元,余額新增xx萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的x%;對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元,余額新增xx萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的x;金融機(jī)構(gòu)存款余額xx萬(wàn)元,新增 xx萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的x%;外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長(zhǎng)x萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。x月x日,人民幣貸款余額為xx萬(wàn)元,較年初減少xx萬(wàn)元,其中零售貸款減少xx萬(wàn)元;公司貸款較年初減少xx萬(wàn)元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少xx萬(wàn)元。通過(guò)大力催收,收回xx有限公司逾期貸款xx萬(wàn)元、零售不良貸款xx萬(wàn)元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來(lái),支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法,調(diào)整月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資的分配權(quán)重,解決了年度績(jī)效工資激勵(lì)滯后的問(wèn)題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策,妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問(wèn)題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長(zhǎng),使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)加大科技投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平。一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取上級(jí)行支持,于3月份開通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái),為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國(guó)自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。

(三)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷模式,加大了對(duì)私存款營(yíng)銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。

年初,支行班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和審慎的考慮,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和管理。這一改革,將原來(lái)業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化,有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來(lái)勢(shì),業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。

2、改革營(yíng)銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷。原來(lái)員工的思維定勢(shì)是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬(wàn)事大吉。對(duì)外營(yíng)銷信息零碎,缺乏溝通,以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營(yíng)銷,勢(shì)單力薄,缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營(yíng)銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營(yíng)銷陣線,多層次、全方位營(yíng)銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營(yíng)銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設(shè),通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

去年,由于授信政策和費(fèi)用政策的限制,我們一度失去了xx和xx中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,通過(guò)半年來(lái)踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營(yíng)銷,深度開發(fā)了xx、xx公司、xx等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了xx房產(chǎn)、xx、xx等一幫新客戶,不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來(lái)的存款損失,也為我行xx年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)力營(yíng)銷,有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問(wèn)題。零售科xx同志從xx紙廠一次攬入票據(jù)xx多萬(wàn)元。通過(guò)上門營(yíng)銷,公司科將xx公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬到我行辦理。在與xx公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的xx商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,主管行長(zhǎng)xx立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴xx等地。通過(guò)與xx等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的xx市場(chǎng)。至今年六月末,xx、xx等公司在我行辦理貼現(xiàn)xx萬(wàn)元,質(zhì)押拆零銀行承兌匯票xx萬(wàn)元,吸收6個(gè)月定期保證金存款xx萬(wàn)元。

5、因勢(shì)利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初減少xx萬(wàn)元,貸款不良率由年初的x降至x,降幅達(dá)x%。

首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。

其次因勢(shì)利導(dǎo),采取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶,通過(guò)法律手段"虎口拔牙",xx局職工xx,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,我們?cè)诙啻紊祥T催收無(wú)果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認(rèn)識(shí)了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對(duì)于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款,在積極催收的同時(shí),積極主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司的"墊款"支持,消化不良,降低不良比重。對(duì)于xx有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活,同時(shí)積極協(xié)助該廠與xx行聯(lián)系,促成xx行給予該廠xx萬(wàn)元貸款,置換了我行xx萬(wàn)元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級(jí)行部署,認(rèn)真開展"三講"教育回頭看活動(dòng),嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實(shí)實(shí)地開展"三講"教育"回頭看"活動(dòng)。"回頭看"過(guò)程,分行黨委對(duì)去年"三講"教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧,針對(duì)存在問(wèn)題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí),重點(diǎn)抓好"形象工程"和"民心工程"的建設(shè),積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過(guò)多方努力,分行營(yíng)業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工,目前正在加緊建設(shè)中,職工住房問(wèn)題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工文化生活,開展創(chuàng)建"青年文明號(hào)"、"青年崗位能手"、"巾幗建功"活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

(五)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無(wú)事故。

今年是xx銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

上半年,我行雖然取得了一定的成績(jī),但存在的'一些問(wèn)題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢(shì)受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢(shì),特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款x萬(wàn)元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。

三、下半年的工作意見

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷xx分理處帶來(lái)的存款流失,要妥善處理好股份制改革過(guò)程中人力資源改革的突出問(wèn)題,工作的難度非常大,任務(wù)非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績(jī)就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn):

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

下半年我們要針對(duì)存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)"清貸收息"的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

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行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃


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行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇1】

”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等。

二、人力資源招聘與配置。

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化。

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理。

六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制。

七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行。

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。

九、公司日常工作及后勤的管理。

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。

20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。

二、人力資源招聘與配置。

1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求:

通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時(shí)限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:

具體實(shí)施時(shí)間:

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間:

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃20xx年三月份完成。

2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化。

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。

2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)。

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

1、薪酬制度的透明化。

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感。

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間:

六、員工福利與激勵(lì)。

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:

季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。

對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。

首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,人事部將通過(guò)與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

具體實(shí)施時(shí)間:

1、20xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容:

根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。

1、對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng),是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小,會(huì)使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng),尤其是向外流動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理。

1、員工:

《員工手冊(cè)》初稿已完成,員工隊(duì)伍正在建立中,計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),公司人員要支持與配合,堅(jiān)持執(zhí)行。

3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

具體實(shí)施時(shí)間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

20xx年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績(jī),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的。

心得體會(huì)。

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署,20xx年月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級(jí)的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用。

合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年月,我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我黨召開了20xx屆五中全會(huì),我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神,并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作。

1、按政策規(guī)定,及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作,并被20xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、20xx年工作思路。

20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)。

指導(dǎo)思想:

高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹國(guó)、省、市職教工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識(shí),以學(xué)校。

為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。

2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性,解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。

3、聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問(wèn)題再度發(fā)生。

二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤。

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營(yíng)造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。

5、積極探索食堂管理新機(jī)制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,確保師生飲食安全,加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時(shí)的提醒和必要的處罰。

1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、班主任考核、個(gè)人績(jī)效考核中。

2、抓好購(gòu)物管理,大宗物資采購(gòu)采用招投標(biāo)形式,在各方面管好用好每一分錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,減少浪費(fèi)。

3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法,努力為學(xué)校開源節(jié)流。

三、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤。

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動(dòng)落實(shí)。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用廣播講話等手段對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查,加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無(wú)事故。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇2】

縣行政服務(wù)中心關(guān)于2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃范文

今年以來(lái),縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府決策部署,聚焦四個(gè)突破口,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造高質(zhì)量的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。上半年總辦件量xxxxxx件,目前進(jìn)駐中心本級(jí)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)xxxx項(xiàng)(其中稅務(wù)分大廳xxx項(xiàng),車管所分大廳xx項(xiàng)),進(jìn)駐x個(gè)中心鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的xxx項(xiàng),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心xxx項(xiàng),村級(jí)便民中心xx項(xiàng)。共完成各類交易項(xiàng)目xxx個(gè),交易額xx.xx億,比去年同期增加x.xx億。牽頭實(shí)施“窗口形象”工程,參與營(yíng)商環(huán)境專班,現(xiàn)將半年度總結(jié)如下:

一是穩(wěn)步推進(jìn)跨省通辦工作。為強(qiáng)化我縣與外省各縣市區(qū)的政務(wù)服務(wù)交流與合作,給雙方群眾和企業(yè)提供便捷高效的政務(wù)服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)跨省通辦工作。截至目前,我縣行政服務(wù)中心與x省xx縣、xx縣、x省xx縣可實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶設(shè)立變更注銷、基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等xxx項(xiàng)高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”,其中國(guó)務(wù)院事項(xiàng)xxx項(xiàng),仙居特有事項(xiàng)xx項(xiàng)。xxxx年底前,兩地還將實(shí)現(xiàn)首次申領(lǐng)居民身份證(監(jiān)護(hù)人代辦的除外)、結(jié)婚登記、離婚登記等x個(gè)“跨省通辦”事項(xiàng),有效滿足各類市場(chǎng)主體和廣大人民群眾異地辦事需求。

二是探索完善綜合受理人員隊(duì)伍管理。制定出臺(tái)《行政服務(wù)中心加強(qiáng)綜合受理人員隊(duì)伍管理辦法》、《關(guān)于開展仙居縣行政服務(wù)中心綜合受理團(tuán)隊(duì)評(píng)比和“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選的通知》等一系列制度并落實(shí)實(shí)施。一是日常實(shí)行積分管理,包括個(gè)人積分和團(tuán)隊(duì)積分,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人+團(tuán)隊(duì)”雙提升;二是重新制定業(yè)務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組建成由xx名窗口業(yè)務(wù)骨干組成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)員隊(duì)伍,參與綜合受理人員業(yè)務(wù)等級(jí)評(píng)定,提供筆試面試題庫(kù)等,并將業(yè)務(wù)等級(jí)與工資深度結(jié)合,激發(fā)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性;三是實(shí)施“差異化”績(jī)效管理,破解“大鍋飯”現(xiàn)象??己藢?shí)行平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合,以團(tuán)隊(duì)和個(gè)人考核相結(jié)合方式,劃出部分金額以組為單位進(jìn)行考核,剩余部分金額以個(gè)人年度積分排名進(jìn)行考核,同時(shí)對(duì)年度個(gè)人排名最后x名的人扣除部分團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金額,用于組內(nèi)其他成員發(fā)放。四是開展業(yè)務(wù)等級(jí)考試,提升業(yè)務(wù)能力。今年x月中旬、x月中旬分別開展了綜合受理人員一級(jí)評(píng)定和一級(jí)復(fù)核二級(jí)評(píng)定工作。

三是開展企業(yè)服務(wù)區(qū)建設(shè)。圍繞企業(yè)、個(gè)體工商戶生命全周期設(shè)置審批業(yè)務(wù)流程,建立集投資項(xiàng)目審批、商事登記、涉企涉商不動(dòng)產(chǎn)登記等審批服務(wù)于一體的綜合服務(wù)專區(qū),讓企業(yè)及個(gè)體戶實(shí)現(xiàn)辦事只到“一個(gè)區(qū)域、一個(gè)窗口、一站式辦理”。進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)區(qū)總體原則:按照服務(wù)對(duì)象即企業(yè)、工商戶的辦事需求對(duì)業(yè)務(wù)、審批部門進(jìn)行歸集,辦事模式采用“前臺(tái)綜合受理、中臺(tái)集成審批、統(tǒng)一出件”方式。具體建設(shè)思路是設(shè)置“一區(qū)二領(lǐng)域三服務(wù)四輔助”,一個(gè)辦事專區(qū):設(shè)企業(yè)服務(wù)區(qū),設(shè)在新大廳中部相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。二個(gè)辦事領(lǐng)域:服務(wù)區(qū)按領(lǐng)域分類包含兩個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)類(商事登記為主)領(lǐng)域:包括市監(jiān)等共xx個(gè)部門、xxx個(gè)事項(xiàng)。基建類(投資項(xiàng)目審批、企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記)領(lǐng)域:投資項(xiàng)目審批包括發(fā)改等共 x個(gè)部門、xxx個(gè)事項(xiàng)。三項(xiàng)特色服務(wù):中介服務(wù),代辦服務(wù),招商落地服務(wù)(設(shè)立一個(gè)惠企助企政策咨詢窗口)。四個(gè)輔助功能區(qū):智能導(dǎo)辦區(qū)、自助網(wǎng)辦區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)、休閑等候區(qū)。

四是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x改造提升。一是完成政務(wù)x.x后臺(tái)多網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道x.x收件系統(tǒng)大廳基礎(chǔ)配置和x.x設(shè)備安裝調(diào)試,組織對(duì)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道窗口工作人員進(jìn)行x.x系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是政務(wù)地圖維護(hù)更新工作,前期收集各網(wǎng)點(diǎn)可辦事項(xiàng)、基本信息等,目前已完成對(duì)縣級(jí)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心、企業(yè)服務(wù)中心地理信息系統(tǒng)上的信息更新維護(hù),并同步到政務(wù)地圖系統(tǒng)中,同時(shí)在地理信息平臺(tái)上對(duì)村社區(qū)便民服務(wù)中心的信息進(jìn)行更新維護(hù),確保各網(wǎng)點(diǎn)命名規(guī)范。

五是緊盯優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo)。x、提升招投標(biāo)信息化程度指數(shù)。x全面推行“不見面開標(biāo)”,確保建設(shè)工程項(xiàng)目xxx%采用電子化交易。xx月xx日起在仙居縣公共資源交易網(wǎng)發(fā)布信息的所有項(xiàng)目,招標(biāo)文件一律執(zhí)行“零收費(fèi)”。x優(yōu)化工程保函遞交方式。積極調(diào)研,提出優(yōu)化工程保函提交方式的意見建議。x、外地企業(yè)權(quán)益保護(hù)。公共資源交易各行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,從嚴(yán)把關(guān)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件,杜絕設(shè)置各類不合理限制和壁壘。x、市場(chǎng)主體訴求響應(yīng)程度。各行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》(七部委令第xx號(hào))規(guī)定,嚴(yán)肅對(duì)待、從嚴(yán)從速處理投訴反映件,嚴(yán)肅查處虛假質(zhì)疑和投訴,并做好公共資源交易投訴樣本的整理和收集。

六是優(yōu)化公共資源交易服務(wù)。一是全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目交易服務(wù),政府采購(gòu)工作成效明顯,新完成x個(gè)定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目。截至目前,列入政府集中采購(gòu)目錄的xx類服務(wù),仙居已完成xx類;本縣已入駐網(wǎng)上超市供應(yīng)商共計(jì)xxx家,上架商品共計(jì)xxxxx件。二是全力抓好數(shù)字化改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。抓好x省投標(biāo)保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化部署應(yīng)用仙居試點(diǎn)工作,在市公管辦、市交易中心的精心指導(dǎo)下,仙居第一個(gè)項(xiàng)目(建筑施工業(yè)、投資xxxx萬(wàn))于x月xx日上線應(yīng)用全流程電子保函,保額xx萬(wàn)。繼續(xù)清退歷年留存中心建設(shè)工程投標(biāo)保證金,截至x月xx日,xxxx年xx月xx日前留存的,已清退xx筆xxx.x萬(wàn),未退xx筆xx.x萬(wàn);xxxx年留存未退x筆xx萬(wàn);xxxx年留存未退xx筆xxx萬(wàn)。

七是做好日常投訴處理工作。暢通民意訴求渠道,及時(shí)反饋處理群眾投訴。今年截至目前共收到現(xiàn)場(chǎng)咨詢投訴x件,“浙里訪”咨詢投訴平臺(tái)x件,x政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)投訴xx件,全部及時(shí)辦結(jié)并收到滿意回復(fù)。

二、目前工作存在的問(wèn)題

目前存在的阻力和困難主要有以下四方面:x、人員服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度還有待提高;x、“跨省通辦”對(duì)接地區(qū)在仙居人員數(shù)量及需求不大,辦件量少;x、層級(jí)事項(xiàng)梳理,下放事項(xiàng)多,但實(shí)際有辦件量事項(xiàng)少。x、政務(wù)x.x平臺(tái)上辦理事項(xiàng)有缺失,一些中高頻事項(xiàng)尚未整理納入x.x平臺(tái),導(dǎo)致在辦件過(guò)程中存在辦理流程比部門原系統(tǒng)更復(fù)雜的問(wèn)題。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深化政務(wù)x.x工作,實(shí)現(xiàn)全縣政務(wù)服務(wù)x.x系統(tǒng)應(yīng)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村級(jí)便民服務(wù)中心全覆蓋,提升政務(wù)x.x辦件量,完成全部綜合自助終端接入政務(wù)服務(wù)x.x升級(jí)迭代運(yùn)維管理,推廣基層應(yīng)用。

二是推進(jìn)“跨省通辦”工作,下一步,將繼續(xù)推進(jìn)x省常熟市的一體化通辦,為在外務(wù)工的約x萬(wàn)仙居人帶去最貼心的服務(wù)。繼續(xù)常態(tài)化開展跨區(qū)域通辦工作。為了推進(jìn)“跨省通辦”政策匯聚、宣傳解讀、服務(wù)推廣和精準(zhǔn)推送,下一步將制作“跨省通辦”宣傳折頁(yè),到外來(lái)人員比較集中的開發(fā)區(qū)和人口密集的地方進(jìn)行宣傳,讓更多企業(yè)和群眾感受到“跨省通辦”帶來(lái)的便利。

三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)服務(wù)區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)中心代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中充分使用浙里辦APP、x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)x.x等信息化系統(tǒng)。在企業(yè)服務(wù)中心內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置通俗易懂的高頻事項(xiàng)指南及二維碼。建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,各企業(yè)服務(wù)中心和縣行政服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民中心)、市場(chǎng)主體之間建立緊密的聯(lián)系渠道,推進(jìn)企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)區(qū)建設(shè)方案,對(duì)歸入企業(yè)服務(wù)區(qū)內(nèi)的綜合受理人員業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合,根據(jù)業(yè)務(wù)流程,對(duì)后臺(tái)、中臺(tái)人員安置進(jìn)行進(jìn)一步思考。

四是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好巡察整改工作;大力推進(jìn)廉政約談、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、“三重一大”集體決策等制度;筑牢思想防線,加強(qiáng)廉政宣傳教育,認(rèn)真全面及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要決策部署、重要會(huì)議精神;注重隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng),認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),抓好政治生態(tài)建設(shè)狀況評(píng)估報(bào)告相關(guān)工作,如實(shí)全面及時(shí)報(bào)告自查自評(píng)情況。

五是加快推進(jìn)完善公共資源交易行政監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)工作。提高交易監(jiān)管的智能化、精細(xì)化水平,與縣財(cái)政局探討謀劃,仙居縣公共資源交易行政監(jiān)督平臺(tái)與仙居縣財(cái)政局政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享、在線監(jiān)管。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇3】

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,結(jié)合行政部的工作職責(zé),依靠公司各部門的配合與支持,就行政部半年工作總結(jié)如下:

行政部成員始終牢記,公司日常行政工作,首先就是后勤服務(wù)工作。半年來(lái),行政部堅(jiān)持為公司各部門做好服務(wù)工作,努力確保公司各部門工作正常,保障公司辦公用品的及時(shí)提供、及時(shí)維修。

重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作,做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,注重公司檔案管理建設(shè)。負(fù)責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件,供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請(qǐng)示單制度。

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理,確保公司水、電的安全使用,上半年多次對(duì)原有水、電線路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修,對(duì)公司屋面漏水進(jìn)行了修理。負(fù)責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用,負(fù)責(zé)做好公司聘用的保潔人員的'管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,注重公司的良好外部形象。

及時(shí)做好和各部門的聯(lián)系,了解部門的工作現(xiàn)狀,幫助部門解決困難,體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)來(lái)公司聯(lián)系工作的外單位人員,及時(shí)做好接待工作,做到熱情、節(jié)約,講究工作效率。

建立行政工作日志制度,記錄行政部每天重點(diǎn)工作,并形成制度,作為工作檔案年底裝訂成冊(cè)。

1、公司搬遷工作,落實(shí)辦公室整理、安排;

2、公司辦公用品的采購(gòu)、使用和保管;

3、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作;

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇4】

一、基本情況

(一)政務(wù)服務(wù)大廳辦件情況。x至x月,政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場(chǎng)受理xx.x萬(wàn)件,網(wǎng)上辦受理xx.x萬(wàn)件,郵寄辦件結(jié)果x.xx萬(wàn)件,咨詢辦件xx.x萬(wàn)件。其中,政務(wù)服務(wù)大廳“一窗”受理窗口現(xiàn)場(chǎng)受理辦件xxxx件,網(wǎng)上辦件xxxx件,免費(fèi)郵寄辦件結(jié)果xxx件,咨詢件xxxx件;xx個(gè)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)受理x.x萬(wàn)件,按時(shí)辦結(jié)x.x萬(wàn)件,咨詢x.x萬(wàn)件。

(二)網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)辦理情況。x至x月,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)收到群眾訴求x.x萬(wàn)件。其中,投訴舉報(bào)類x.x萬(wàn)件,咨詢類xxx件、求助類xxx件、建議類xxx件、表?yè)P(yáng)類xx件。通過(guò)麻辣社區(qū)、x在線留言xxx條。

(三)新增市場(chǎng)主體情況。x至x月,都江堰市新登記企業(yè)xxxx戶,同比增長(zhǎng)xx.xx%,新增注冊(cè)資本xxx.xx億元,同比增長(zhǎng)xxx.xx%,目前全市企業(yè)總數(shù)達(dá)xxxxx戶,注冊(cè)資本達(dá)xxxx.xx億元;新登記個(gè)體工商戶xxxx戶,同比下降x.xx%,新增注冊(cè)資本總計(jì)x.xx億元,同比增長(zhǎng)x.xx%,目前個(gè)體工商戶總數(shù)達(dá)xxxxx戶,注冊(cè)資本達(dá)xx.xx億元;新登記農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,同比增長(zhǎng)xx%,新增注冊(cè)資本總計(jì)x.xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx.xx%,目前農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)xxx戶,都江堰市共有市場(chǎng)主體xxxxx戶。

(四)服務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目情況。x至x月,核發(fā)x個(gè)項(xiàng)目xx.x萬(wàn)平方米的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,核發(fā)xx個(gè)項(xiàng)目xx.x萬(wàn)平方米的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,核發(fā)xx個(gè)項(xiàng)目xxx.x萬(wàn)平方米的《建筑工程施工許可證》,核發(fā)xx個(gè)項(xiàng)目xx.x萬(wàn)平方米的《商品房預(yù)售許可》;辦理道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可xxx件,普通貨物運(yùn)輸車輛道路運(yùn)輸證xxx件。

(五)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”情況。x至x月,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”綜合平臺(tái)已審批辦結(jié)行政審批事項(xiàng)xxxxx項(xiàng),通過(guò)政務(wù)服務(wù)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)向業(yè)務(wù)主管部門推送相關(guān)信息xxxxx條。x市天府“蓉易辦”平臺(tái)認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)xxxx項(xiàng)。

(六)進(jìn)駐大廳窗口辦件情況。x至x月,辦理存量房網(wǎng)簽備案xxxxxx件,省內(nèi)外戶籍遷入xxxx人(其中人才落戶xxxx人)、出生登記xxxx人、邊境證xxxx件,新注冊(cè)登記汽車xxx輛、摩托車xxx輛、電動(dòng)自行車xxx輛,新增摩托車駕駛證xxxx件。

二、工作進(jìn)度

(一)提速國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)

1.高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌部署,組織市國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,明確目標(biāo)和要求。推動(dòng)政策落地,擬制定《都江堰市穩(wěn)定公平可及營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工程實(shí)施方案(xxxx-xxxx)》《都江堰市穩(wěn)定公平可及營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工程xxxx年工作計(jì)劃》,建立完善國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作機(jī)制,印發(fā)了《xxxx年度國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作考核辦法》。對(duì)標(biāo)先進(jìn)區(qū)縣,開展學(xué)習(xí)調(diào)研xx次。

2.強(qiáng)化服務(wù)保障。搭建供需平臺(tái),開展“企業(yè)茶敘時(shí)”主題沙龍活動(dòng)x次,“新辦企業(yè)懇談會(huì)”x次,召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)xx次,收集xx家企業(yè)難點(diǎn),幫助x家企業(yè)解決問(wèn)題。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù),為xx家企業(yè)提供“全程代辦”“一對(duì)一”專員專項(xiàng)服務(wù),其中包括五糧液康養(yǎng)、外灘國(guó)際、青城溪村等重點(diǎn)項(xiàng)目。

3.推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推廣網(wǎng)上辦稅繳費(fèi)服務(wù),“非接觸式服務(wù)”辦稅比例達(dá)xx.xx%,納稅網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)xx.xx%,非接觸式領(lǐng)取發(fā)票占比xx.xx%。

(二)提升便民化審批服務(wù)質(zhì)效

4.提升便利化服務(wù)?!皽p時(shí)間”,取水許可證延續(xù)等事項(xiàng)辦理

時(shí)限從x個(gè)工作日,變?yōu)榧磥?lái)即辦;一般社會(huì)投資工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)限從xxx多個(gè)工作日壓縮到xx個(gè)工作日內(nèi),工業(yè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓縮到xx個(gè)工作日內(nèi);不動(dòng)產(chǎn)登記一般業(yè)務(wù)辦理時(shí)限x個(gè)工作日,二手房交易、企業(yè)間存量非住宅交易、招拍掛“標(biāo)準(zhǔn)地”等事項(xiàng)首次登記x小時(shí)內(nèi)辦結(jié)、當(dāng)日領(lǐng)證,不動(dòng)產(chǎn)抵押、變更、更正等事項(xiàng)xx小時(shí)內(nèi)辦結(jié)、次日領(lǐng)證,注銷、查封、異議等事項(xiàng)即時(shí)辦結(jié)?!皽p跑路”,梳理政務(wù)大廳辦事指南xxxx項(xiàng),容缺受理事項(xiàng)xx項(xiàng),鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心“主題服務(wù)”事項(xiàng)xx個(gè),實(shí)現(xiàn)辦理事項(xiàng)xxx%最多跑一次,xxx%馬上可辦;通過(guò)“政務(wù)e站通”自助服務(wù)終端機(jī)累計(jì)打印證照xxxxx張;與企業(yè)簽訂委托免費(fèi)代辦服務(wù)協(xié)議xx份,為x融創(chuàng)等重點(diǎn)項(xiàng)目提供上門服務(wù)xxx余次;河(渠)道管理規(guī)范內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目方案審批辦事環(huán)節(jié)減少xx%,申請(qǐng)資料精簡(jiǎn)xx%?!皽p費(fèi)用”,為xxx家企業(yè)提供免費(fèi)郵寄和印章刻制服務(wù),為企業(yè)節(jié)約經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)余元;提供免費(fèi)法律咨詢xxxx人次。

5.提升辦事便民化。推動(dòng)服務(wù)下沉,針對(duì)群眾辦事需求和鎮(zhèn)(街道)實(shí)際,將xx項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和xxx項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)委托鎮(zhèn)(街道)辦理。推動(dòng)全域通辦,實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)業(yè)務(wù)全域辦。推進(jìn)辦事不出功能區(qū),下沉xxx項(xiàng)審批事項(xiàng)到x個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)辦理,實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。推動(dòng)快速辦理,實(shí)現(xiàn)xxxx個(gè)事項(xiàng)辦事指南在線查詢、全流程網(wǎng)上申報(bào),及部門證照、書函自

助打印,實(shí)現(xiàn)高頻事項(xiàng)“網(wǎng)上辦、不見面”;在便民服務(wù)中心

推行“綜合一窗”和“全崗?fù)ā贝翱?,受理效率提速xxx%。

1.提升智能化服務(wù)水平。構(gòu)建xxxx項(xiàng)網(wǎng)辦清單、xxxx個(gè)服務(wù)事項(xiàng)的不見面服務(wù)體系;完成智慧治理中心重大會(huì)議網(wǎng)絡(luò)、視頻保障xxx次。

2.按照省水利廳、x市水務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)取水許可電子證照轉(zhuǎn)換工作的要求,x月xx日前,市行政審批局完成全市xxx件有效期內(nèi)的取水許可證(紙質(zhì)版)轉(zhuǎn)化為電子證照。

3.推進(jìn)商事制度改革。開設(shè)“跨省通辦服務(wù)專窗”和“成德眉資一體化企業(yè)登記服務(wù)專窗”,配備專職人員負(fù)責(zé)“跨省通辦”“成德眉資一體化企業(yè)”登記業(yè)務(wù)咨詢、指導(dǎo)以及線下材料收取、初審和寄遞等工作,實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人可異地申請(qǐng)、遠(yuǎn)程打印領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

4.簡(jiǎn)化企業(yè)注銷登記。擴(kuò)大企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記適用范圍,將公告時(shí)間壓縮為xx日,登記機(jī)關(guān)將在企業(yè)提交辦理注銷材料的x個(gè)工作日內(nèi)做出準(zhǔn)予簡(jiǎn)易注銷的決定;完善企業(yè)跨區(qū)(市)縣遷移管理制度,遷入登記企業(yè)xx個(gè);辦理股權(quán)出質(zhì)登記xx件,被擔(dān)保債權(quán)金額xx.xx億元。

(三)精細(xì)化智慧治理能力

1.搭建“智慧政務(wù)+區(qū)塊鏈”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。已完成全市“智慧政務(wù)+區(qū)塊鏈”政務(wù)服務(wù)底層區(qū)塊鏈平臺(tái)搭建,完成證照發(fā)行與核驗(yàn)服務(wù)程序和證照核驗(yàn)微信小程序的開發(fā),基本實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈證照與“都能辦”APP的服務(wù)集成。目前,已實(shí)現(xiàn)xx個(gè)審批事項(xiàng)審批結(jié)果涉及的公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證、取水許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等xx類證照(批復(fù)),證照信息累計(jì)x萬(wàn)余條數(shù)據(jù)項(xiàng)鏈上應(yīng)用,xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)證照材料和個(gè)人身份的實(shí)時(shí)核驗(yàn),平均減少辦事企業(yè)和群眾提交材料xx%以上。

2.打造“一鍵回應(yīng)”網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)。完善工作機(jī)制,制定《網(wǎng)絡(luò)理政中心內(nèi)控管理制度》,建立輿情監(jiān)控分析、聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)等機(jī)制,形成x篇綜合分析報(bào)告。強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,召開x次協(xié)調(diào)會(huì),解決職能邊界問(wèn)題x個(gè)。加強(qiáng)督查預(yù)警,向x個(gè)承辦單位發(fā)放工作提示和預(yù)警通知x次,印發(fā)運(yùn)行通報(bào)x

期,輿情專報(bào)x期。宣傳優(yōu)秀案例,x市蓉城政事“民生回音壁”采用案例x篇,x市網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)采用案例x篇。

3.打造“公開透明”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè),開展民意征集x期、網(wǎng)上調(diào)查x期,新增“省級(jí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察”等xx專題專欄,發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)xxx條,發(fā)布公示公告xxxx條,轉(zhuǎn)載重要信息xxxx條。強(qiáng)化新媒體建設(shè),將全市xxx個(gè)新媒體賬號(hào)納入“全國(guó)政務(wù)新媒體信息報(bào)送系統(tǒng)”考核,關(guān)停和注銷新媒體賬號(hào)xx個(gè)。強(qiáng)化信息公開平臺(tái)建設(shè),通過(guò)“中國(guó)·x”政府信息公開平臺(tái)公開各類政府信息xxxx條、公共企事業(yè)信息xxxx條。強(qiáng)化基層監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),梳理村務(wù)公開事項(xiàng),對(duì)未涉及集體三資的社區(qū)欄目進(jìn)行調(diào)整,關(guān)閉xxx個(gè)欄目;通過(guò)基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)錄入信息xxxxx條,訪問(wèn)量達(dá)xxxxxxx人次。強(qiáng)化政府信息公開建設(shè),完成政府信息公開目錄“發(fā)展規(guī)劃”等xx個(gè)重點(diǎn)欄目的調(diào)整,涉及信息遷移xxxxx條。

三、下半年工作計(jì)劃

(一)持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革落地落實(shí)。深入推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度、工業(yè)項(xiàng)目“清單制+告知承諾制”改革,持續(xù)探索工業(yè)項(xiàng)目審批“圖證分離”改革試點(diǎn),繼續(xù)探索運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)賦能政務(wù)、工業(yè)項(xiàng)目審批“圖證分離”改革試點(diǎn),擴(kuò)大“中介服務(wù)超市”應(yīng)用范圍,推進(jìn)智慧政務(wù)建設(shè)。

(二)暢通政企交流渠道。持續(xù)開展“企業(yè)茶敘時(shí)”主題沙龍活動(dòng)和“新辦企業(yè)懇談會(huì)”,搭建企業(yè)與政府交流溝通平臺(tái)。多渠道、多形式、多層次解讀改革政策,準(zhǔn)確傳遞權(quán)威信息和政策意圖,精準(zhǔn)推送各類優(yōu)惠政策信息。

(三)深化審批服務(wù)改革。精簡(jiǎn)審批要件,取消“取水許可(施工降水)審批”要件“施工許可證復(fù)印件”,實(shí)行科室聯(lián)動(dòng)、資料共享;優(yōu)化“承諾制審批”“一網(wǎng)通辦”“全程網(wǎng)辦”等服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“就近辦、多點(diǎn)辦、網(wǎng)上辦、異地辦”目標(biāo);推進(jìn)便民服務(wù)“三化”建設(shè)試點(diǎn)工作,對(duì)照“示范便民服務(wù)中心”“示范便民服務(wù)室”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)完善建設(shè),確保年底成功通過(guò)驗(yàn)收。

(四)強(qiáng)化智慧治理建設(shè)。按照x市統(tǒng)一部署,拓展電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照、電子印章應(yīng)用;全面推進(jìn)智慧治理中心建設(shè),完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施改造,推進(jìn)新型系統(tǒng)軟件開發(fā);開展智慧應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)工作,推進(jìn)政務(wù)云管理和數(shù)據(jù)共享開放;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)建設(shè)和工作機(jī)制,提升網(wǎng)絡(luò)理政辦結(jié)率和滿意率;做強(qiáng)門戶網(wǎng)站、政府信息公開平臺(tái)、基層監(jiān)管平臺(tái)和新媒體平臺(tái),確保再創(chuàng)佳績(jī)。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇5】

轉(zhuǎn)眼間20上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工。范文行政專員年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,版權(quán)歸原作者所有,本文主要是關(guān)于下半年,專員,行政,工作,做好,公司,完成,各項(xiàng),部門,學(xué)習(xí)的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

轉(zhuǎn)眼間2012年上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的'行政專員,半年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇6】

20**年,市行政服務(wù)中心按照市委、市政府的決策部署,在市紀(jì)委監(jiān)察局的關(guān)心指導(dǎo)下,在市、區(qū)兩級(jí)入駐部門的支持配合下,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率和改善投資環(huán)境的工作重點(diǎn),積極推進(jìn)行政服務(wù)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)提高審批項(xiàng)目的便捷性和效率性,努力為海西綠色腹地躍升發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。截止12月底,共受理各類審批服務(wù)事項(xiàng)103694件,辦結(jié)103445件,其中即辦率為72.59%,承諾件提前辦結(jié)率為39.68%。

一、力求實(shí)效,扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能、提升服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果推動(dòng)行政服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),中心利用每周一工作例會(huì),組織主任助理、窗口負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、國(guó)務(wù)院支持海西建設(shè)《意見》,以及省、市有關(guān)會(huì)議文件精神。通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等開辟中心發(fā)展我獻(xiàn)策專欄,一起謀劃工作思路,一起探討發(fā)展方向,一起研究審批路徑,力求做到五結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)與提高思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合,與了解市情相結(jié)合,與提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,與提升窗口辦事效率相結(jié)合,與優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,初步形成了學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的常態(tài),提高了窗口人員的政策解讀能力,強(qiáng)化了宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。

2、夯實(shí)制度基礎(chǔ)。按照年初《市政府工作報(bào)告》中提出的深化行政審批制度改革,繼續(xù)推進(jìn)新一輪行政審批項(xiàng)目清理,規(guī)范行政審批,加緊完善行政服務(wù)中心的要求,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步清理行政審批前置項(xiàng)目的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批流程的實(shí)施意見》、《關(guān)于建立項(xiàng)目審批綠色通道的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)行政審批流程的工作意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范退、補(bǔ)件管理的通知》等一系列文件,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批、項(xiàng)目審批綠色通道和一般審批件辦事流程等作出了明確規(guī)定。市衛(wèi)生局窗口制定第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,將工作量化到人、責(zé)任落實(shí)到人;市公安局本著便民、利民原則,進(jìn)一步修訂了公章刻制手續(xù)等等,為企業(yè)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)搭建協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái)。

3、深入調(diào)查研究。今年,市人大、市政協(xié)分別就全市優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境情況到中心調(diào)研,了解窗口服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)的執(zhí)行和審批流程再造情況。中心認(rèn)真對(duì)照、討論分析,對(duì)中心管理和窗口規(guī)范化建設(shè)提出了自查、整改,并督促完善和落實(shí)。在大廳設(shè)立窗口服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)點(diǎn),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、電話回訪、網(wǎng)上征詢、調(diào)研座談等形式,了解社會(huì)群眾對(duì)窗口辦事的綜合滿意度情況,接待群眾咨詢或電話咨詢279人次,向服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷400多份。經(jīng)測(cè)評(píng),窗口辦事效率和服務(wù)態(tài)度好評(píng)率分別達(dá)到97.13%和99.6%。在此基礎(chǔ)上,召開了查擺問(wèn)題懇談會(huì),邀請(qǐng)各樓層值班長(zhǎng)、主任助理等,查找審批環(huán)節(jié)中存在的突出問(wèn)題,分析影響、制約和阻礙中心科學(xué)發(fā)展的不適應(yīng)因素,認(rèn)真討論和研究整改措施,并從提高效能、規(guī)范運(yùn)作、健全網(wǎng)絡(luò)、拓寬領(lǐng)域、加強(qiáng)監(jiān)管等方面展開研討,在研討中學(xué)習(xí),在研討中提出問(wèn)題,推動(dòng)了窗口建設(shè)的提質(zhì)增效。

二、嚴(yán)格把關(guān),持續(xù)抓好行政許可事項(xiàng)的清理規(guī)范

按照市政府關(guān)于做好全市行政審批前置項(xiàng)目清理的要求,在市委編辦等部門的積極支持下,組織相關(guān)人員從2月份開始,圍繞收集到的有關(guān)行政審批前置條件影響投資環(huán)境等問(wèn)題,共同對(duì)入駐中心與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的審批項(xiàng)目前置條件進(jìn)行逐一對(duì)照、全面清理。市本級(jí)312個(gè)項(xiàng)目的審批前置從1677個(gè)清理到1591個(gè),減少5.12%;區(qū)級(jí)137個(gè)項(xiàng)目的審批前置從981個(gè)減少到949個(gè),減少了3.26%。其中,建設(shè)項(xiàng)目的審批前置條件由原先209個(gè)清理到176個(gè),縮減幅度為15.79%。與此同時(shí),對(duì)市級(jí)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了新一輪的全面清理,共保留289項(xiàng),取消17項(xiàng),調(diào)整為一般管理50項(xiàng),下放12項(xiàng),并于8月底向社會(huì)予以公布。窗口單位也對(duì)照審批事項(xiàng)的依據(jù)、條件、程序等,按照依法、簡(jiǎn)化、高效的原則,認(rèn)真研究,對(duì)影響審批提速的前置項(xiàng)目提出簡(jiǎn)化、合并等優(yōu)化意見,力求減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化審批手續(xù),規(guī)范審批程序。市發(fā)改委對(duì)17項(xiàng)行政審批服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行再次梳理,整合取消3項(xiàng),保留14項(xiàng);市規(guī)劃局對(duì)17項(xiàng)審批前置項(xiàng)目進(jìn)行精簡(jiǎn)和優(yōu)化,取消前置材料25項(xiàng)。

三、規(guī)范運(yùn)行,不斷提高行政審批效率和水平

圍繞更加方便人民群眾和企業(yè)辦事,以提高辦事效率為目的,大力壓縮審批時(shí)限和審批環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。

1、審批流程優(yōu)化再造。年初,邀請(qǐng)市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、市鋁廠以及建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改等窗口就投資建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批流程開展探討,對(duì)關(guān)聯(lián)性審批流程進(jìn)行優(yōu)化整合,確保并聯(lián)審批工作有序進(jìn)行。制定《南平市建設(shè)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批運(yùn)作流程圖》,將投資建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工許可證核發(fā)的全過(guò)程16個(gè)環(huán)節(jié),按照項(xiàng)目審批的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行并行整合,設(shè)置為立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃許可和施工許可審批等4個(gè)階段,確立牽頭單位和配合部門,明確職責(zé),實(shí)行同時(shí)收件、同步審批、限時(shí)辦結(jié)的運(yùn)作機(jī)制。實(shí)施以來(lái),牽頭組織了沿江景觀帶工程、九峰山公園索橋入口景觀改造等并聯(lián)審批項(xiàng)目3項(xiàng)。同時(shí),健全并聯(lián)審批責(zé)任制等工作制度,明確審批部門職責(zé),確保并聯(lián)審批工作有序進(jìn)行。一些并聯(lián)審批責(zé)任單位不斷提速增效,為企業(yè)提供便捷服務(wù)。如,市建設(shè)局將建筑工程施工許可證核發(fā)時(shí)限從15個(gè)工作日縮短到工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)工作日完成;市水利局窗口項(xiàng)目的審批時(shí)限與去年相比縮短了50%。

2、審批項(xiàng)目協(xié)調(diào)運(yùn)作。為加快推進(jìn)我市投資項(xiàng)目審批進(jìn)度,中心將兩個(gè)以上部門審批流程協(xié)調(diào)工作納入日常管理,建立項(xiàng)目聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)制,在依法、依規(guī)的前提下,協(xié)商解決項(xiàng)目審批過(guò)程中存在的運(yùn)轉(zhuǎn)流程問(wèn)題,并形成專題會(huì)議紀(jì)要督促落實(shí),確保項(xiàng)目審批的順利進(jìn)行。一年來(lái),牽頭召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)52場(chǎng),及時(shí)解決了困擾工業(yè)園區(qū)內(nèi)土地前期開發(fā)審批手續(xù)、新《消防法》實(shí)施帶來(lái)的審批前置變化等問(wèn)題。協(xié)調(diào)會(huì)制度發(fā)揮了中心的平臺(tái)作用,增強(qiáng)了窗口工作的互動(dòng)性,有效解決了窗口部門互為前置許可事項(xiàng)的關(guān)系、審批業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程等,各窗口的審批辦結(jié)時(shí)效得到了不同程度提高。市環(huán)保局窗口的審批時(shí)限比法定時(shí)限縮短了三分之二,市建設(shè)局窗口審批時(shí)限較承諾時(shí)限縮短了84%、市林業(yè)局窗口審批時(shí)限也縮短了86%。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇7】

(一)制度修訂在xxxx年上半年,集團(tuán)行政部一直沒有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。

《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度》編制、《項(xiàng)目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員。

崗位職責(zé)。

》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績(jī)效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用,對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(三)。

合同。

檔案管理其中。

1、xx地產(chǎn):自xxxx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。

2、智得科技:自xxxx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號(hào)為xxxx003號(hào)合同審批流程未完成;另一份編號(hào)為xxxx008號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。

(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底。

xxxx年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。

(五)各種證照辦理。

1、xxxx年集團(tuán)及各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。

(1)已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:

(2)未完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:

(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由:

2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。

(六)辦公耗材管控及出入庫(kù)管理自xxxx年1月初至xxxx年6月底,經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì),明確固定資產(chǎn)去向。

辦公用品成本也都控制在公司月采購(gòu)預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。

(七)資產(chǎn)管理1、春節(jié)前對(duì)汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、管理差、無(wú)清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實(shí)工作,細(xì)致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。

另外,集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn),大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)。

2、集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。

(八)車輛調(diào)配管理xxxx年上半年中集團(tuán)公車公車共九輛,派車率達(dá)到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

1、已完成審驗(yàn)的車輛:x2、未已完成審驗(yàn)的車輛:(九)日常行政費(fèi)用管理1、員工飲用水,自xxxx年2月底至6月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購(gòu)水票220張,合計(jì)費(fèi)用1398元。截止到6月30日,項(xiàng)目部領(lǐng)用水票30張,集團(tuán)水票剩余35-2-張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、集團(tuán)電話費(fèi)。集團(tuán)共有電話四部,自xxxx年1月至5月底電話費(fèi)共計(jì)3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。

3、綠植租擺。xxxx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,xxxx年4月至6月共20盆綠植,費(fèi)用共計(jì)1440元,每月480元??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

4、集團(tuán)物業(yè)費(fèi)。xxxx年1月至5月底,物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi),物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi))共計(jì):677171.30元,每月135434.26元。控制在預(yù)算之內(nèi)。

5、辦理社保。自xxxx年4月16日起集團(tuán)行政部開始著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

(十一)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷工作。對(duì)施工單位考察的對(duì)接工作。

(十二)信息化建設(shè)方面。

1、年初對(duì)集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。

2、集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號(hào)碼并重新排號(hào)。

3、項(xiàng)目不電腦局域網(wǎng)的建立。

4、項(xiàng)目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。

5、汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。

6、辦公自動(dòng)化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。

7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

集團(tuán)行政部每月有工作重點(diǎn)。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為。

(二)提高工作效率。

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

(三)積極主動(dòng)。

集團(tuán)行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購(gòu)、庫(kù)房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有落實(shí)、有措施,完成后有記錄。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識(shí)。上半年,我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。

四、部門工作中存在的不足。

(一)由于集團(tuán)行政部工作事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)制度落實(shí)不夠徹底。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足?,F(xiàn)集團(tuán)《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。

(三)行政費(fèi)用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用盡可能的壓縮或減少。

第二部分xxxx年下半年度工作重點(diǎn)xxxx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,克服工作中的不足,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,工作方法上要改進(jìn),將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

一、制度方面。

(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí),強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階。

(二)加快集團(tuán)新制度的敲定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。

(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購(gòu)入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫(kù)存管理上加強(qiáng)出入庫(kù)的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。

(五)做好日常管理工作,同時(shí)充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面。

(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

(二)下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。

(三)強(qiáng)化車輛管理,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。

(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時(shí),即查即用。

(五)做好下半年辦公用品登記、采購(gòu)、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。

(六)下半年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行,集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

(七)積極配合其他部門。

三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面。

(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來(lái)賓的接待工作。

(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會(huì)議。

四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。

以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日常基本工作目標(biāo),具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃分享六篇


時(shí)光荏苒,歲月蹉跎。一眨眼在幼兒園園長(zhǎng)崗已經(jīng)工作半年這么久了,按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們需要對(duì)自己的幼兒園園長(zhǎng)上半年工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)是我們工作中非常重要的一環(huán),那么你知道幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫嗎?下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編幫大家編輯的《幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃》,相信能對(duì)大家有所幫助。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇一】

歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,上學(xué)期的工作就結(jié)束了,回顧上學(xué)期來(lái)所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實(shí)?!盀榱嗣恳粋€(gè)孩子都有進(jìn)步”,這是我為之不懈努力的動(dòng)力。在上學(xué)期中,我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了上學(xué)期的工作。

本學(xué)期,自己積極適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,嚴(yán)格要求自己,積極向同事們請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和幼兒的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使班級(jí)教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真?zhèn)湔n教學(xué)

按教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。

二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合

在工作中,自己努力增強(qiáng)上課技能,力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動(dòng)中特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,生生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生動(dòng)靜結(jié)合,寓學(xué)于玩,學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。

三、謙虛虛心請(qǐng)教

在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。教學(xué)中積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

四、 教育教學(xué)工作

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場(chǎng)地較小,但我們還是精心布置教室環(huán)境,利用有限的場(chǎng)地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識(shí)字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動(dòng)中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,根據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,做到有計(jì)劃、有目的地投放,并及時(shí)增添活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)識(shí)參與區(qū)域活動(dòng),滿足幼兒發(fā)展的需要,針對(duì)幼兒個(gè)別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。

2、結(jié)合主題教育內(nèi)容,師生共同收集大量的資料布置主題墻飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置,渲染迎新年氣氛,制作一些燈籠,窗花等迎新年的到來(lái),激發(fā)幼兒對(duì)新年的期盼心情。

3、 做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學(xué)成語(yǔ)、學(xué)會(huì)傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力,,充分利用餐前、離園前這段時(shí)間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識(shí)字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇二】

這半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束,還是需要進(jìn)一步調(diào)整好狀態(tài)的,我作為一名副園長(zhǎng)我感覺自己在這半年來(lái)的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)了很多,對(duì)自己各個(gè)方面都有一個(gè)不小的突破,我也是能夠意識(shí)到這些細(xì)節(jié),上半年來(lái)還是有很多東西要去做好的,在這方面應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),我們的園內(nèi)的工作也是進(jìn)行的不錯(cuò),家長(zhǎng)們也是非常的配合我們工作,上半年還是比較順利的,工作也告一段落我需總結(jié)一番。

首先是在工作當(dāng)中我認(rèn)為還是可以進(jìn)一步調(diào)整好的,我們園內(nèi)一直都是非常認(rèn)真的在處理好孩子們的事情,配合園長(zhǎng)我在上半年也是工作任務(wù)很多,要是安排各個(gè)的老師的工作,還有園內(nèi)的后勤工作,這些斗志直接由我負(fù)責(zé),我也是能夠感受到自己的變化,這半年來(lái)是有非常大的突破,作為一名副園長(zhǎng),我在這方面真的是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)去做好相關(guān)的本職工作,未來(lái)還是會(huì)有很多事情要去做好的,這半年是一個(gè)重要時(shí)刻,我需要好好的把握好,在這半年來(lái)的工作當(dāng)中這也是我需要仔細(xì)做好的。

安全工作方面半年來(lái),幼兒園的安全工作一直都是做的非常的不錯(cuò),我們園內(nèi)老師都是認(rèn)真的在和孩子們講解安全問(wèn)題,保證孩子們的日常安全,這是工作重點(diǎn),再有就是的考慮到上半年小班的孩子們有些還不是很適應(yīng),剛剛來(lái)到園內(nèi)有很多是事情需要慢慢的適應(yīng),所以說(shuō)這方面也是我需要重點(diǎn)安排的工作,半年來(lái)確實(shí)是有了非常多的提高,對(duì)于我而言還哈斯需要把這些細(xì)節(jié)歸納到位,我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累知識(shí),這是我對(duì)自己的工作的一個(gè)認(rèn)可,也是下一階段的需要去努力做好的工作,作為一名幼兒園副園長(zhǎng)我一直都感覺自己的責(zé)任大,需要去做好的事情也是非常的多,現(xiàn)在包括未來(lái)都是需要努力的。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇三】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理

根據(jù)我園的特點(diǎn),成立園委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)有園長(zhǎng)一名(全面負(fù)責(zé)幼兒園工作),副園長(zhǎng)二名(負(fù)責(zé)幼兒園教學(xué)和日常安全管理工作)。園長(zhǎng)按《××工作計(jì)劃》全面組織開展幼兒園管理工作,每周五召開園委會(huì),總結(jié)本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會(huì)議。副園長(zhǎng)嚴(yán)格按照本園的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行各自的管理工作。

二、規(guī)范幼兒園管理

我園堅(jiān)持正確的辦園宗旨,結(jié)合本園實(shí)際的情況,建立了比較健全的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé)明確。建立嚴(yán)格考核制度。措施和完善激勵(lì)機(jī)構(gòu),并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。

(一)教學(xué)管理工作,分管的副園長(zhǎng)根據(jù)我園實(shí)際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計(jì)劃,督促教師制定各班有學(xué)期、月、周保教工作計(jì)劃,并定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動(dòng)。動(dòng)靜交替。戶外活動(dòng)每天不少2個(gè)小時(shí),合理組織教育內(nèi)容,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),有效促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進(jìn)行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓(xùn),在2至3月份具體進(jìn)行了對(duì)教師手指操的培訓(xùn)。在4月份和去年的10月舉行了教學(xué)活動(dòng),并認(rèn)真做好評(píng)議。各種保教資料及時(shí)歸檔。

(二)幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作,分管的副園長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則,建立健全安全的衛(wèi)生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營(yíng)養(yǎng)。加強(qiáng)食堂管理工作,確保安全無(wú)事故。加強(qiáng)晨檢午檢的工作,并做好記錄。對(duì)各種資料及時(shí)歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。

三、做好家長(zhǎng)工作

根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn),積極開展家長(zhǎng)工作。成立了家委會(huì),建立家長(zhǎng)信息檔案,方便與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系。在去年12月舉行親子運(yùn)動(dòng)會(huì),加深了家長(zhǎng)與幼兒園的感情,受到家長(zhǎng)們的好評(píng)。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動(dòng),要求家長(zhǎng)們抽出時(shí)間積極參加。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄,使家長(zhǎng)了解有關(guān)的知識(shí)。

四、提高辦學(xué)條件

自20xx年××月開始,投資××萬(wàn)元,對(duì)幼兒園整個(gè)進(jìn)行修繕和整修,面貌煥然一新。幼兒園內(nèi)安全無(wú)隱患,各班級(jí)采光好,空氣流通,活動(dòng)室和幼兒教室共用。另還設(shè)有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。

戶外活動(dòng)場(chǎng)地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動(dòng)的需要。場(chǎng)地平整,無(wú)雜物、無(wú)污染、無(wú)危險(xiǎn)。綠化用地人均面積0。6平方以上。教學(xué)用具齊備,并配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動(dòng)器械。電教設(shè)備有電視機(jī)、影碟機(jī)、音響、電腦等設(shè)備,圖書資料有200余冊(cè),并配有資料柜。

五、存在問(wèn)題及下步打算

回顧近段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們?cè)谟布蛙浖ㄔO(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

(一)安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

(三)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營(yíng)養(yǎng),在歡樂中健康成長(zhǎng)。

(四)加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵(lì)教師參加多層次的教育培訓(xùn),力促教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩,不斷改進(jìn)和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(五)強(qiáng)化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)管理工作制度,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全園廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

總之,經(jīng)認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒安全快樂健康成長(zhǎng),社會(huì)效益較好。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇四】

時(shí)間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,在這一年中我和幼兒園姐妹們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨。在工作中互相扶持共同成長(zhǎng),收獲很大成績(jī)也不小,并且感悟頗多。

一、率先垂范,盡職盡責(zé)

幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在許多人看來(lái),這是一個(gè)平凡而又平凡的崗位,他們的理由是:幼兒教育,最不起眼,發(fā)展較慢,容易埋沒。這些說(shuō)法對(duì)我能否認(rèn)真做好幼兒工作是一種干擾和考驗(yàn)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)們放心,讓家長(zhǎng)們滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。我把踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事作為人生第一準(zhǔn)則,從我做起,從小事做起。孫毅幼兒園規(guī)模較大、保教人員缺乏、師資力量短缺、教師團(tuán)體意識(shí)、主人翁意識(shí)較差,針對(duì)這一實(shí)際情況,我首先嚴(yán)于律己,以身作則。我深知,領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入到事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。每個(gè)學(xué)期從開學(xué)第一天開始,我就以園為家,每天上午7:30之前到園先帶領(lǐng)老師們打掃院區(qū)及廁所衛(wèi)生,接著室內(nèi)衛(wèi)生到位,并堅(jiān)持做到早午兩掃兩消毒,早晨八四消毒,中午消毒燈消毒,最后室內(nèi)室外安全隱患排查并做好記錄。特別是灑水成冰的冬季,每到下課前她都認(rèn)真檢查廁所,把地面擦干以免凍成冰后致使幼兒滑倒,中午、下午最后一個(gè)下班,因?yàn)槊刻於紩?huì)有個(gè)別家長(zhǎng)接孩子較晚,周六、周日只要不外出,她都會(huì)在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪等。在幼兒園和老師們相處,她努力做到凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位老師,視她們?yōu)榧胰撕团笥?。做到在思想上引?dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的榜樣力量和人格魅力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助、積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。在我的帶動(dòng)下幼兒園工作搞得有聲有色,家長(zhǎng)們滿意的笑容,孩子們快樂的笑臉,領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),社會(huì)的認(rèn)可讓我真正體會(huì)到了“累并快樂著”的內(nèi)涵。

二、抓好隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量。

(一)本學(xué)年根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,先后3次派幼兒教師參加國(guó)培,學(xué)習(xí)先進(jìn)的保教理念和經(jīng)驗(yàn),并在國(guó)培期間積極參加培訓(xùn)院校組織的說(shuō)課、做課活動(dòng),返園后結(jié)合本園實(shí)際情況與全園教師交流學(xué)習(xí),這樣大大提高了全園教師的綜合素質(zhì)和幼兒園的保教質(zhì)量。

(二)幼兒園成立自制教具小組,每學(xué)期由組長(zhǎng)對(duì)新教師進(jìn)行自制教具理論培訓(xùn),并要求她們每年至少完成一件自制教具用于教學(xué)。這樣通過(guò)各種形式的培訓(xùn)是她們?cè)趯I(yè)思想、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力等方面都有了顯著的提高,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求并逐漸成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。

(三)開展全園特色課程培訓(xùn),根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我園從跳舞、唱歌、彈琴、講故事等幾個(gè)方面,充分利用園內(nèi)有才藝的教師進(jìn)行特色課程培訓(xùn),其中教師每人每周保證培訓(xùn)2小時(shí),全面提高幼兒教師們的才藝水平。

三、合理設(shè)置并實(shí)施幼兒課程。

我園課程設(shè)置以《綱要》為基礎(chǔ)和指導(dǎo),同時(shí)結(jié)合我園教育特色來(lái)滿足幼兒活動(dòng)的需要為實(shí)現(xiàn)我園課程的發(fā)展目標(biāo),充分體現(xiàn)課程內(nèi)涵,將課程園本化,我將園本課程設(shè)為兩個(gè)板塊:基礎(chǔ)課程、特色課程?;A(chǔ)課程:藝術(shù)、健康、社會(huì)、語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)。特色課程:幼兒英語(yǔ)、徒手操、律動(dòng)、弟子規(guī)、美術(shù)、音樂、園本課程。特別是我園自編了一本《園本課程》從安全、禮孝、環(huán)保等八個(gè)方面培養(yǎng)孩子們的健全人格,并且這些年我園一直打造著“國(guó)學(xué)校園”堅(jiān)持國(guó)學(xué)教育從娃娃抓起。特別開設(shè)了《弟子規(guī)》這門特色課程。通過(guò)朗讀、領(lǐng)悟、游戲、兒歌、表演唱等形式讓我們的娃娃從小就懂得仁、義、禮、智、信,幫助孩子們繼續(xù)并發(fā)揚(yáng)光大我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我園的課程設(shè)置以幼兒園一日活動(dòng)的形式組織實(shí)施,關(guān)注幼兒多方面的基本經(jīng)驗(yàn)的感受與獲得,促進(jìn)幼兒健康水平以及情感、態(tài)度、認(rèn)知能力等各方面的發(fā)展,使幼兒成為健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近自然、愛護(hù)環(huán)境、勇敢自信、有初步責(zé)任感的兒童。

四、以教學(xué)促教研,以活動(dòng)促發(fā)展

我們把《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》作為本園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,每學(xué)期舉行各種活動(dòng)讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。

(一)利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。

(二)每月組織一次教研活動(dòng),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。每學(xué)期組織一輪聽評(píng)課活動(dòng)并選出又有教師做觀摩課,并組織教師自評(píng)、互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),通過(guò)一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果,逐步做到了“人人學(xué)會(huì)新教法、人人學(xué)會(huì)上公開示范課、人人學(xué)會(huì)聽評(píng)課與指導(dǎo)課”,促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率。

(三)每學(xué)期舉辦一次新教師培訓(xùn)、并舉辦一次幼兒教師基本功大賽,比賽內(nèi)容分舞蹈、唱歌、樂器、講故事、手工五個(gè)方面,每次比賽,老師們本著切磋學(xué)習(xí)第一、競(jìng)爭(zhēng)比賽第二的精神,大展才藝。在每次活動(dòng)中老師們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短、精益求精,綜合素質(zhì)大幅度提高。

(四)每學(xué)期舉辦全園性的教師手廢舊物手工制作和自制教具比賽一次。優(yōu)秀作品用于日常幼兒教學(xué)。

(五)為了讓孩子們強(qiáng)身健體,也為了豐富孩子們的幼兒園生活,營(yíng)造一個(gè)和諧健康的幼兒文化藝術(shù)氛圍,培養(yǎng)幼兒集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),每學(xué)期我們都精心準(zhǔn)備了一次《七彩樂園歡樂童年》為主題的精彩的游藝活動(dòng)。活動(dòng)項(xiàng)目包括、跳繩、釣魚、滑滑梯三項(xiàng)。而且每次競(jìng)賽中,各班老師帶領(lǐng)小朋友們摩拳擦掌,勇爭(zhēng)第一,競(jìng)賽場(chǎng)面令人振奮,孩子們?cè)谟嗡嚮顒?dòng)中不僅獲取了一定的知識(shí)和能力,并且促進(jìn)了孩子們健康、和諧地發(fā)展。

五、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力

要做好幼兒教育工作,和幼兒家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,取得他們的配合和支持是必不可少的。因此,我們采取了多種形式駕起家園溝通的平臺(tái)。倡導(dǎo)教師與家長(zhǎng)建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的新型的家園關(guān)系

為了培養(yǎng)孩子們的健全人格,為了達(dá)到家園共育的目的,每學(xué)期組織一次以親子活動(dòng)形式為主的家長(zhǎng)會(huì)和一次迎元旦師生聯(lián)歡,每次活動(dòng)組織形式多種多樣,各班教師不僅會(huì)把幼兒在園所學(xué)到的知識(shí)、技能以才藝表演的形式展現(xiàn)給家長(zhǎng)朋友們,讓家長(zhǎng)了解孩子們?cè)谟變簣@快樂學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的身影。并且每次活動(dòng)的目的是為了給家長(zhǎng)和老師搭建一個(gè)家園溝通的平臺(tái)。家長(zhǎng)們朋友們可以在和諧融洽的氛圍當(dāng)中相互溝通,探討孩子的教育問(wèn)題,教師則在家長(zhǎng)的相互交流中更加了解家長(zhǎng)的需要,明確孩子們的教育方向。每次活動(dòng)家長(zhǎng)同志們都積極加入到活動(dòng)的隊(duì)伍中來(lái),給孩子加油助威,同孩子一起進(jìn)行才藝的展示,和孩子一起度過(guò)這個(gè)快樂的時(shí)光。并且在活動(dòng)結(jié)束后我園會(huì)懇請(qǐng)家長(zhǎng)朋友們對(duì)我們這段時(shí)間的工作和本次活動(dòng)的開展提出寶貴意見和合理化的建議。

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇五】

一年來(lái),我園在市教育體育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師齊心協(xié)力,緊緊圍繞“讓更多的孩子接受更好的教育”這“一個(gè)主題”,始終堅(jiān)持一個(gè)理念,突出抓好兩項(xiàng)重點(diǎn),全力打造三個(gè)滿意。進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,全面提升教師素質(zhì),圓滿完成了本學(xué)期制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,現(xiàn)把本學(xué)期工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

我們始終把加強(qiáng)全體教職工素質(zhì)建設(shè)牢牢抓在手上,突出做到了“三個(gè)強(qiáng)化”。

1、強(qiáng)化師德建設(shè)。我園倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)、比成績(jī)、樂創(chuàng)新,根據(jù)幼兒園工作實(shí)際,在全體教師中開展了“六無(wú)六多” 優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,(無(wú)反鞋、無(wú)錯(cuò)扣、無(wú)亂發(fā)、無(wú)散鞋帶、無(wú)長(zhǎng)指甲、無(wú)褲腳著地,多一份關(guān)愛、多一些微笑、多一點(diǎn)寬容、多一聲贊揚(yáng)、多一分理解、多一份希望)服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升。襲愛華老師做為優(yōu)秀幼兒教師代表參加了教育系統(tǒng)慶七一優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)。

一是大力開展園本教研活動(dòng)。4月組織了教師觀摩教學(xué)研討活動(dòng),18位教師獲得園級(jí)優(yōu)質(zhì)課,2位老師參加了濟(jì)南市幼兒教師優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)能手評(píng)比,分別榮獲濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、濟(jì)南市教學(xué)能手稱號(hào)。有5位教師獲濟(jì)南市電教優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),1人獲山東省電教優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。老師們?cè)趨⑴c、實(shí)踐、反思中,極大提高了專業(yè)化水平。

二是開展了優(yōu)秀教師支教、送教活動(dòng)。我園選派4名優(yōu)秀教師赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園支教,為7處中心幼兒園送課共14人次.開展了幫扶垛莊中心幼兒園的活動(dòng),充分發(fā)揮了我園示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)了農(nóng)村幼兒園管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、強(qiáng)化課題研究。本學(xué)期我園認(rèn)真組織了濟(jì)南市十二五規(guī)劃課題《基于幼兒園實(shí)踐的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)研究》和三個(gè)章丘市十二五規(guī)劃課題的研究工作。我園教師在幼兒教育專業(yè)期刊正式發(fā)表論文5篇。

二、更新育人理念,全面促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展

我園堅(jiān)持愛心教育,以兒童發(fā)展為本的宗旨,在各項(xiàng)活動(dòng)中促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展

1、重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。我園本著一日活動(dòng)皆教育的理念,通過(guò)小禮儀接待員、小值日生、小監(jiān)督員等活動(dòng)鍛煉提高了孩子的生活自理能力、養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。

2、基于幼兒的發(fā)展,開展豐富多彩的活動(dòng)。

本學(xué)期成功組織了六一慶祝活動(dòng)。根據(jù)孩子年齡段的不同,小班組織了“大手牽小手”親子游園會(huì),活動(dòng)歷時(shí)2天,近500名幼兒和家長(zhǎng)參與活動(dòng)。中班組織了“書香潤(rùn)童年”讀書月系列活動(dòng)。大班組織了“秀出我的精彩”才藝比賽,讓幼兒度過(guò)了一個(gè)快樂、有意義的六一兒童節(jié)。

我園組織了大班幼小銜接系列活動(dòng),邀請(qǐng)小學(xué)教師進(jìn)課堂,大班幼兒參觀小學(xué),畢業(yè)典禮活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)基于大班幼兒的年齡特點(diǎn),為幼兒順利進(jìn)入小學(xué)做了充分準(zhǔn)備。

3、努力做好家長(zhǎng)工作。

我園充分利用幼兒園網(wǎng)站、家教園地、班級(jí)博客、家長(zhǎng)QQ群、家長(zhǎng)委員會(huì)等形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流。先后3次向家長(zhǎng)發(fā)放問(wèn)卷,征求家長(zhǎng)對(duì)我園各項(xiàng)工作的意見和建議,密切了家園關(guān)系,贏得了家長(zhǎng)對(duì)我園工作的信任與支持。

三、抓牢安全衛(wèi)生,保障幼兒健康發(fā)展

1.安全檢查常規(guī)化。幼兒安全重于泰山,我們從思想上高度重視安全工作,努力做好人防、物防、技防。本學(xué)期分別接待省市各類安全檢查5次,開展了消防知識(shí)講座、安全疏散演習(xí),傳達(dá)室安裝了110聯(lián)動(dòng)一鍵報(bào)警器和校園周邊監(jiān)控器,一系列措施為孩子的健康成長(zhǎng)“護(hù)航”,贏得了家長(zhǎng)的普遍信任。

2.衛(wèi)生保健制度化。我園嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,邀請(qǐng)山東省兒保所專家來(lái)園進(jìn)行健康知識(shí)講座。每班配發(fā)了電子體溫測(cè)量?jī)x,嚴(yán)格做好晨檢工作,及時(shí)了解幼兒身體狀況,堅(jiān)持消毒制度,有效預(yù)防了各種傳染疾病的發(fā)生。

3.膳食營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化。我園嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)。本學(xué)期幼兒食堂榮獲了章丘市餐飲服務(wù)食品安全示范單位,7月又在濟(jì)南市公布首批1193家餐飲服務(wù)單位 食品安全監(jiān)督量化分級(jí)結(jié)果中,榮獲優(yōu)秀(A級(jí))笑臉臉譜的優(yōu)異成績(jī)。

四、加大宣傳力度,提升品牌影響力

本學(xué)期我園加大宣傳力度,及時(shí)把幼兒園組織的特色活動(dòng)通過(guò)各級(jí)媒體進(jìn)行宣傳,其中章丘市電視臺(tái)為我園制作了3期《百姓百情》專題節(jié)目,章丘新聞宣傳3次,山東省學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表稿件35篇,今日章丘6篇,濟(jì)南時(shí)報(bào)2篇,6月組織了學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),發(fā)放宣傳材料2000份,我園在山東省十佳幼兒園宣傳開放周里迎接了來(lái)自濟(jì)南、泰安等8個(gè)地市及我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園200多名教師的參觀學(xué)習(xí)。澳大利亞南舉政府的2名學(xué)前教育專家來(lái)我園參觀考察了2次,另我園還接待了濟(jì)南齊魯師范學(xué)院76名師生的實(shí)習(xí),與一職專學(xué)前教育專業(yè)建立合作辦學(xué)單位,充分發(fā)揮了我園在全市學(xué)前教育戰(zhàn)線的指導(dǎo)作用。

今后工作中,在章丘教育蓬勃發(fā)展的背景下,我園整個(gè)團(tuán)隊(duì)將不斷改革創(chuàng)新,打造高品質(zhì)幼兒教育。將新挑戰(zhàn)、新壓力轉(zhuǎn)化成新機(jī)會(huì)與新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)幼兒園新一輪的輝煌!

幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃【篇六】

圍繞區(qū)教育局20__年工作計(jì)劃的指示精神和202_年本園工作的主旋律“勇于承擔(dān),敢于突破,和諧互助,共同成長(zhǎng)”,幼兒園上半年的工作已生動(dòng)活潑,緊張有序地告于段落。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找不足、科學(xué)規(guī)劃,現(xiàn)將幼兒園上半年開展的主要工作進(jìn)行梳理。

一、成績(jī)與進(jìn)步

(一)園所管理日臻科學(xué)

1.日常分層評(píng)價(jià)全園覆蓋。幼兒園開展的每月由主管領(lǐng)導(dǎo)分層評(píng)價(jià)所分管部門人員的月工作考核,旨在提升部門負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力和提高各崗人員日常工作質(zhì)量,形成了自上而下的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)體系。本年度,為提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)人員的管理,經(jīng)過(guò)和物業(yè)公司的充分探討、協(xié)商,形成了對(duì)傳達(dá)、食堂、保潔等物業(yè)管理人員的月工作評(píng)價(jià)模式、績(jī)效工資分配方案和年度考核方案。主要由總務(wù)主任、保健員和食堂管理員進(jìn)行管理和考核,達(dá)到了幼兒園日常分層評(píng)價(jià)的全園覆蓋。

2.團(tuán)支部開展了“認(rèn)養(yǎng)一棵樹”的主題教育活動(dòng)和創(chuàng)編園歌的組織工作。工會(huì)組織了教職工的慶“三.八”游藝活動(dòng)和慶“六.一”游戲活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展大大提升了教師團(tuán)隊(duì)的活力和工作幸福指數(shù)。

3.民主科學(xué)管理初見成效。在科學(xué)組織在編教師三年一次的職稱崗位競(jìng)聘和全園教師一年一次的園內(nèi)崗位競(jìng)聘的基礎(chǔ)上,參照在編教師的崗聘工作方案,結(jié)合我園編外教師占50%,她們?cè)谟變簣@發(fā)揮重要作用的實(shí)際情況,創(chuàng)新開展編外教師的職稱崗位競(jìng)聘工作。有效促進(jìn)了她們主動(dòng)專業(yè)發(fā)展的意識(shí),調(diào)動(dòng)了她們工作的積極性。競(jìng)聘過(guò)程全方位體現(xiàn)幼兒園日常民主管理的過(guò)程和成果,有效提升了大家工作的積極性、主動(dòng)性和主人翁意識(shí)。

(二)教師隊(duì)伍日益成熟

1.師德建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。重視教師隊(duì)伍的師德建設(shè),堅(jiān)持開展每月一次的“幼兒園里好事多”,營(yíng)造良好的師德氛圍。將師德評(píng)價(jià)擴(kuò)展到日常工作檢查、月工作評(píng)價(jià)、學(xué)期工作評(píng)價(jià)、年終考核等范疇,讓家長(zhǎng)參與教師的師德評(píng)價(jià),敦促教師形成了良好的師德師風(fēng)。幼兒園愉快接受自閉癥幼兒,班級(jí)教師和全園教師悉心照顧和培養(yǎng),幼兒提升幅度大,得到家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。

2.領(lǐng)域教研百花齊放。健康音樂教研組進(jìn)行了器械操創(chuàng)編、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)和戶外區(qū)域自選活動(dòng)的科學(xué)組織;語(yǔ)言社會(huì)教研組組織親子自制圖畫書展覽、童話劇編排和演出;科學(xué)美術(shù)教研組開展了慶“六一”游戲童年的環(huán)境布置和開心農(nóng)場(chǎng)的管理。各教研組通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、定期教研有效提升了學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐能力。

3.項(xiàng)目活動(dòng)效果顯著。根據(jù)本年度工作重點(diǎn),設(shè)立了綠化美化、文化建設(shè)、家長(zhǎng)學(xué)校和課程建設(shè)四個(gè)項(xiàng)目組,由分管或擅長(zhǎng)本領(lǐng)域的教師承擔(dān)項(xiàng)目工作的開展,有效提升了教師的主人翁意識(shí)和工作效能。

(三)保教活動(dòng)精彩紛呈

緊緊圍繞“面向全體,關(guān)注每一個(gè)”的核心理念,創(chuàng)新開展保教工作,使幼兒獲得了健康和諧愉悅的發(fā)展。春季幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿召開,展示了教師們隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)精神和組織能力,幼兒在多彩的早操、多樣的游戲和自主戶外活動(dòng)中達(dá)到了身心兩健,和諧發(fā)展。首屆讀書節(jié)的啟動(dòng)篇、教師篇和親子篇活動(dòng)異彩紛呈,分享閱讀課程立體化進(jìn)行,使教師在活動(dòng)中煥發(fā)了閱讀激情,幼兒走進(jìn)圖書館親近了圖書,家長(zhǎng)們?cè)谂惆橹懈铝死砟?,全園其樂融融,共同營(yíng)造了書香校園。童話劇表演舞臺(tái)上是幼兒充滿自信、富有潛能的表現(xiàn),教師是集編劇、導(dǎo)演、服裝設(shè)計(jì)、音響錄制于一身的智慧者?!傲弧庇螆@活動(dòng)中,幼兒自主選擇漫步云端、愛心郵遞、清涼一夏、秘密花園、快樂涂鴉、娃娃之家等游戲項(xiàng)目,度過(guò)了一個(gè)自主快樂難忘的節(jié)日。全園26位教職工參與的特色領(lǐng)域保教活動(dòng)教研共同提高了教育實(shí)踐能力,課程整合觀建立起來(lái),營(yíng)造了新課程、新理念、新方法的研討氛圍。大班幼小銜接專題講座和畢業(yè)典禮為大班幼兒三年的在園生活畫上圓滿句號(hào)。

二、創(chuàng)新與突破

(一)戶外園所環(huán)境的美化、綠化、童化

融入南方幼兒園建設(shè)理念,規(guī)劃設(shè)計(jì)幼兒園戶外環(huán)境。綠化做到了春有芽,夏有花,秋有果、冬有綠,同時(shí)做到高低搭配、常綠與落葉、賞花與觀果交叉,一年四季時(shí)時(shí)有景。幼兒操場(chǎng)改用健康環(huán)保的懸浮式拼裝地板,在滿足幼兒做操、升旗的基礎(chǔ)上,將跑道貫穿其中,同時(shí)以迷宮、跳房子作點(diǎn)綴,讓幼兒園的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地充滿童趣。戶外器械,有機(jī)結(jié)合將原有滑梯后移,新添置鉆籠、攀爬架、爬梯等,與綠化有機(jī)結(jié)合,穿插其中,增加了戶外自選游戲的種類,有利于發(fā)展幼兒鉆爬、協(xié)調(diào)的技能,更增添了幼兒戶外運(yùn)動(dòng)的樂趣。

(二)家園合作日益密切

創(chuàng)建家長(zhǎng)學(xué)校,每月一次授課,內(nèi)容豐富多彩。上半年家長(zhǎng)學(xué)校分別進(jìn)行了“開展春季傳染病預(yù)防和良好生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成的專題講座” 、“做個(gè)樂學(xué)善思的好家長(zhǎng)”、“如何提高幼兒的語(yǔ)言表演藝家園合作”、“全面做好幼小銜接工作術(shù)”。逐步更新了家長(zhǎng)們的科學(xué)育兒理念,給予家長(zhǎng)正面的科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)與方法,搭建起家園真誠(chéng)合作的平臺(tái)。每周一次的戶外區(qū)域自選活動(dòng)的開展共吸引了114名的家長(zhǎng)志愿者參與到幼兒園的活動(dòng)組織中來(lái),家長(zhǎng)在參與中感受到快樂,提升了育兒和運(yùn)動(dòng)的理念。

(三)關(guān)注管理后勤人員的專業(yè)發(fā)展

引導(dǎo)管理后勤人員在做好本職工作的同時(shí)不忘專業(yè)發(fā)展。她們均有自己的所屬班級(jí),每周進(jìn)班開展保教活動(dòng),同時(shí)參與班級(jí)每月一次的班務(wù)會(huì)和班級(jí)重大活動(dòng)研討,這樣的工作安排既有助于班級(jí)保教工作的開展,又有利于管理后勤人員的專業(yè)發(fā)展。同時(shí),管理后勤人員參與每天的安全值班,既能確保幼兒一日活動(dòng)安全,又密切了與家長(zhǎng)和一線教師的溝通交流。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃通用


歲月流逝,時(shí)光飛逝,加入幼師崗工作有半年了,根據(jù)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指示,需要對(duì)這段時(shí)間的幼師工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),總結(jié)是對(duì)的我們工作進(jìn)行一次具體的回顧和分析,您是不是正在尋找有關(guān)幼師上半年工作總結(jié)模板呢?為此,幼兒教師教育網(wǎng)小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇一)

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期又過(guò)去了。我班有些孩子個(gè)性活潑開朗,但個(gè)性鮮明,通過(guò)一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活,每個(gè)孩子都有了很大的進(jìn)步,本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在孩子們即將完成小班幼兒園學(xué)習(xí)任務(wù)之際,回首所做過(guò)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,為了更好的完成以后的工作,提高保教質(zhì)量,將《綱要》精神貫徹到一日活動(dòng)中,促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長(zhǎng),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

幼兒園小班教師年度個(gè)人工作總結(jié)

一、思想工作

本人能積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及年級(jí)組教研活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重地對(duì)待每一個(gè)孩子。

二、教育工作

在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵就是要上好課。為了上好課,我備好每一節(jié)課。自己動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具。關(guān)注全體幼兒,注重個(gè)別教育,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí)激發(fā)幼兒的情感,使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的書籍,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教育教學(xué)活動(dòng)中,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會(huì)與條件,提供充足的操作材料。在一日活動(dòng)中,注意教給幼兒初淺的、簡(jiǎn)單的生活知識(shí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)幼兒獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。在教育教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識(shí)準(zhǔn)備工作。注意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。在教學(xué)中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導(dǎo)地位,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動(dòng),并主動(dòng)去學(xué)習(xí),更好地因材施教,因人施教。

三、保育工作

在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長(zhǎng)密切聯(lián)系,聽取家長(zhǎng)意見,根據(jù)幼兒在家時(shí)的表現(xiàn),對(duì)幼兒進(jìn)行因材施教,因人施教,同家長(zhǎng)一起糾正幼兒不良的習(xí)慣。

加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使幼兒的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。做好了班級(jí)園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地上無(wú)灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。嚴(yán)格衛(wèi)生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認(rèn)真地進(jìn)行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預(yù)防接種工作。強(qiáng)化幼兒健康意識(shí),保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進(jìn)食習(xí)慣,不挑食,不偏食,進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話,不掉飯粒。勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時(shí)的制止,并進(jìn)行隨機(jī)教育。加強(qiáng)了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時(shí)室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習(xí)慣,進(jìn)入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會(huì)整理床鋪,衣服折疊整齊放好。

四、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全,是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長(zhǎng)放心,讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(zhǎng),我做到了以下幾點(diǎn):

1、教給了幼兒一些安全知識(shí),強(qiáng)化了幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),會(huì)大聲呼救。

2、加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

3、做好交接班工作,認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇二)

幼兒園上半年的工作幾乎就要結(jié)束了,20xx年上半年以來(lái)我們一直都處于一個(gè)非常動(dòng)蕩的局面,作為一名幼兒教師的我,自然也是知道這些方面需要去注意什么的。所以在上半年的工作當(dāng)中,我絲毫沒有松懈半分,即使自己真的疲憊不堪了,我也不會(huì)放松對(duì)工作的警惕,更不會(huì)放松對(duì)自己的工作要求和原則。在此,我想對(duì)上半年的工作進(jìn)行一次總結(jié),也對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行一次展望。

一、關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng)

孩子們健健康康的來(lái)到學(xué)校學(xué)習(xí),首先作為一名幼兒教師,我就應(yīng)該對(duì)孩子們的健康和安全負(fù)責(zé)。每天我都會(huì)按時(shí)做好消毒通風(fēng)的工作,以及給每個(gè)孩子做定期檢查。學(xué)習(xí)當(dāng)中,關(guān)注孩子們的思想成長(zhǎng),行為當(dāng)中,關(guān)注孩子們的人為品格,這些方面雖然都是一些小的方面,但是仍然是要自己去注意的。我知道作為一名老師,身上的責(zé)任固然是很重的,而每一個(gè)孩子也是每個(gè)家庭的一個(gè)寶貝,所以我必須要重視起來(lái),積極把目光放到每一個(gè)可愛的孩子身上,讓他們?cè)趷酆徒逃?dāng)中茁壯的成長(zhǎng)起來(lái),這就是我這個(gè)學(xué)期最為重要的一部分工作。

二、維護(hù)學(xué)生生活安全

幼兒的年紀(jì)尚小,很多方面他們自己是顧及不了的,而我身上所肩負(fù)的,也就是去維護(hù)孩子們無(wú)法照顧到的那一面。在教學(xué)生活當(dāng)中我發(fā)現(xiàn),有一部分的孩子相對(duì)而言是比較喜歡吵鬧的,平時(shí)下課的時(shí)候喜歡追趕,有時(shí)候不小心就會(huì)摔跤,這雖然并不是說(shuō)一些很大的安全隱患,但是多多少少也是有一些危險(xiǎn)的。所以上半年,我一直強(qiáng)調(diào)了學(xué)生們一定要注意平時(shí)課間安全,聽老師的話,不要去做一些危險(xiǎn)的事情,只有保證了平時(shí)的安全,我們才能健康的長(zhǎng)大。

三、積極與家長(zhǎng)合作聯(lián)系

上半年是和家長(zhǎng)聯(lián)系最為密切的半年,很多事情都是需要和家長(zhǎng)共同協(xié)商的。今年的情況比較特殊,所以家長(zhǎng)們也非常積極地和我們教師進(jìn)行了交流,在這半年的聯(lián)系當(dāng)中,我也了解到了很多以前從未有過(guò)了解的事情,比如孩子們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)情況,孩子們的一些行為習(xí)慣。這次通過(guò)和家長(zhǎng)的溝通,讓我對(duì)學(xué)生的了解也更多了一層,也助于我平時(shí)的教學(xué),以及對(duì)孩子們的關(guān)注。對(duì)于接下來(lái)的工作,我想自己在心態(tài)上也會(huì)放松許多,相信下半年會(huì)是一個(gè)非常不錯(cuò)的半年,我也會(huì)不斷努力去調(diào)整自己,重新踏入軌道,重新起航。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇三)

時(shí)光飛逝,回顧一年來(lái)在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,我園全面貫徹、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅(jiān)持保教結(jié)合、保教并重,加大精神文明建設(shè),各項(xiàng)工作逐步趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,現(xiàn)將我們幼兒教師上半年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

以下是20xx年上半年工作總結(jié):

一、政治思想方面:

“學(xué)高為師,身正為范”,既要注重知識(shí)的傳授,更要在道德修養(yǎng)方面做孩子們的楷模和表率。

上半年我們采用:加強(qiáng)學(xué)習(xí);提高認(rèn)識(shí);組織活動(dòng);樹立典范的形式,開展了每月一篇讀后感的活動(dòng),讓教師們能夠多讀好書,撰寫讀書心得。同時(shí),不斷地開展各種形式的政治學(xué)習(xí)。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),樹立正確的人生觀。我們堅(jiān)持正面引導(dǎo),樹立師德典范,讓全體教職工學(xué)有榜樣,做有方向,行有規(guī)范,趕有目標(biāo)。不斷增強(qiáng)教師的進(jìn)取意識(shí),使教師們政治素質(zhì)不斷提高。

嚴(yán)抓幼兒的安全問(wèn)題,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),增進(jìn)幼兒的安全知識(shí)。在日常生活中,時(shí)刻提醒幼兒注意安全,經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患,比如桌子上的一些釘子等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清除。每次出外活動(dòng)前,先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患,如果有便及時(shí)清除,然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動(dòng)。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故。

二、教育教學(xué)方面:

教給了幼兒一些安全知識(shí),如不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),會(huì)大聲呼救。

上半年以來(lái)按照學(xué)期初制訂的教學(xué)工作計(jì)劃,開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),不斷地改進(jìn)教學(xué)方式和教學(xué)理念,讓每位教師從思想上重視起來(lái)。

3月份,我們組織了幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)。教師們精心設(shè)計(jì)各種比賽項(xiàng)目,孩子們興趣盎然。通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)鍛煉了孩子們的意志,也增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,得到了家長(zhǎng)們的好評(píng)。4月份,結(jié)合主題活動(dòng)《找春天》,我們組織幼兒去踏青。讓孩子們?nèi)ジ惺艽禾斓臍庀ⅲ私獯笞匀坏膴W妙。同時(shí),針對(duì)目前教學(xué)中存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了全園英語(yǔ)評(píng)優(yōu)課,提高了英語(yǔ)教學(xué)的能力,促進(jìn)了英語(yǔ)教學(xué)的發(fā)展。5月底,我們舉辦了“六一”聯(lián)歡會(huì),取得了圓滿的成功,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及幼兒家長(zhǎng)一致好評(píng)!

我班共有幼兒25人,其中男孩13人,女孩12人,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的幼兒園生活和有計(jì)劃的常規(guī)訓(xùn)練及教育,孩子們?cè)诟鞣矫娑加辛撕艽蟮奶岣?,求知的欲望也有了相?duì)增強(qiáng),對(duì)唱歌、跳舞有一定的興趣,并能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)自己的愿望。

三、衛(wèi)生保健方面:

開園以來(lái),我園一直把衛(wèi)生保健工作做為重點(diǎn)。今年的工作重點(diǎn)是上保健示范園。

上半年,進(jìn)行了全園體檢,體檢率99%,并進(jìn)步完善了體弱兒的管理工作,健全各種制度和檔案。對(duì)各種幼兒易發(fā)病做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療,收到了較好的效果?!胺堑洹边^(guò)后,消毒工作沒有放松,堅(jiān)持消毒制度。今年幼

兒園購(gòu)進(jìn)了幼兒配膳和體格評(píng)價(jià)軟件,新軟件的運(yùn)用,使幼兒飲食、體格檢查更具科學(xué)性,讓我園衛(wèi)生保健工作趨于現(xiàn)代化。

上半年,我們對(duì)幼兒食堂進(jìn)行了改造裝修,嚴(yán)格按照A級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,得到了區(qū)防疫站及有關(guān)部門的好評(píng),已上報(bào)A級(jí)。

四、行政后勤方面:

在管理上嚴(yán)要求、勤檢查、重落實(shí),持之以恒,抓出成效,逐步形成了本園的管理模式。教育要穩(wěn)步發(fā)展,教師隊(duì)伍必須優(yōu)勝劣汰。為了更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的新要求,努力提高教職工隊(duì)伍素質(zhì),我們嚴(yán)格執(zhí)行各種考核制度,不斷改善用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和辦園水平。

定期檢查財(cái)務(wù)工作,做好幼兒的費(fèi)用計(jì)算,做到賬證相符、賬賬相符。配合采購(gòu)員計(jì)劃好伙食費(fèi)用,保證孩子們所需費(fèi)用能夠到位。定期審驗(yàn)收費(fèi)證,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向家長(zhǎng)公布伙食費(fèi)的使用情況。參加家委會(huì)、伙委會(huì)的工作,并接受物價(jià)局、審計(jì)局等部門的檢查。

與家長(zhǎng)進(jìn)行了密切溝通,向家長(zhǎng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué),提高了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼教工作的了解與認(rèn)識(shí),配合幼兒園做好保教工作。

安全工作是幼兒園工作的重中之重。安全小組定期檢查設(shè)備設(shè)施,召開安全會(huì)議。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)解決。對(duì)各班教師、幼兒定期進(jìn)行安全教育并要求教師能熟練掌握消防器械的使用方法和急救常識(shí),并有預(yù)案,一旦發(fā)生問(wèn)題有疏散的通道,不斷完善園內(nèi)的環(huán)境,保證幼兒在園的安全。

上半年工作已近尾聲,我們會(huì)保持成績(jī),以飽滿的熱情做好09年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年保健上示范的目標(biāo)。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇四)

時(shí)光飛逝,回顧一年來(lái)在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,我園全面貫徹、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅(jiān)持保教結(jié)合、保教并重,加大精神文明建設(shè),各項(xiàng)工作逐步趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,現(xiàn)將我們幼兒教師上半年工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

“學(xué)高為師,身正為范”,既要注重知識(shí)的傳授,更要在道德修養(yǎng)方面做孩子們的楷模和表率。

上半年我們采用:加強(qiáng)學(xué)習(xí);提高認(rèn)識(shí);組織活動(dòng);樹立典范的形式,開展了每月一篇讀后感的活動(dòng),讓教師們能夠多讀好書,撰寫讀書心得。同時(shí),不斷地開展各種形式的政治學(xué)習(xí)。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),樹立正確的人生觀。我們堅(jiān)持正面引導(dǎo),樹立師德典范,讓全體教職工學(xué)有榜樣,做有方向,行有規(guī)范,趕有目標(biāo)。不斷增強(qiáng)教師的進(jìn)取意識(shí),使教師們政治素質(zhì)不斷提高。

嚴(yán)抓幼兒的安全問(wèn)題,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),增進(jìn)幼兒的安全知識(shí)。在日常生活中,時(shí)刻提醒幼兒注意安全,經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患,比如桌子上的一些釘子等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清除。每次出外活動(dòng)前,先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患,如果有便及時(shí)清除,然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動(dòng)。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故。

二、教育教學(xué)方面:

教給了幼兒一些安全知識(shí),如不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),會(huì)大聲呼救。

上半年以來(lái)按照學(xué)期初制訂的教學(xué)工作計(jì)劃,開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),不斷地改進(jìn)教學(xué)方式和教學(xué)理念,讓每位教師從思想上重視起來(lái)。

3月份,我們組織了幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)。教師們精心設(shè)計(jì)各種比賽項(xiàng)目,孩子們興趣盎然。通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)鍛煉了孩子們的意志,也增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,得到了家長(zhǎng)們的好評(píng)。4月份,結(jié)合主題活動(dòng)《找春天》,我們組織幼兒去踏青。讓孩子們?nèi)ジ惺艽禾斓臍庀?,了解大自然的奧妙。同時(shí),針對(duì)目前教學(xué)中存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了全園英語(yǔ)評(píng)優(yōu)課,提高了英語(yǔ)教學(xué)的能力,促進(jìn)了英語(yǔ)教學(xué)的發(fā)展。5月底,我們舉辦了“六一”聯(lián)歡會(huì),取得了圓滿的成功,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及幼兒家長(zhǎng)一致好評(píng)!

我班共有幼兒25人,其中男孩13人,女孩12人,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的幼兒園生活和有計(jì)劃的常規(guī)訓(xùn)練及教育,孩子們?cè)诟鞣矫娑加辛撕艽蟮奶岣?,求知的欲望也有了相?duì)增強(qiáng),對(duì)唱歌、跳舞有一定的興趣,并能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)自己的愿望。

三、衛(wèi)生保健方面:

開園以來(lái),我園一直把衛(wèi)生保健工作做為重點(diǎn)。今年的工作重點(diǎn)是上保健示范園。

上半年,進(jìn)行了全園體檢,體檢率99%,并進(jìn)步完善了體弱兒的管理工作,健全各種制度和檔案。對(duì)各種幼兒易發(fā)病做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療,收到了較好的效果。“非典”過(guò)后,消毒工作沒有放松,堅(jiān)持消毒制度。今年幼兒園購(gòu)進(jìn)了幼兒配膳和體格評(píng)價(jià)軟件,新軟件的運(yùn)用,使幼兒飲食、體格檢查更具科學(xué)性,讓我園衛(wèi)生保健工作趨于現(xiàn)代化。

上半年,我們對(duì)幼兒食堂進(jìn)行了改造裝修,嚴(yán)格按照A級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,得到了區(qū)防疫站及有關(guān)部門的好評(píng),已上報(bào)A級(jí)。

四、行政后勤方面:

在管理上嚴(yán)要求、勤檢查、重落實(shí),持之以恒,抓出成效,逐步形成了本園的管理模式。教育要穩(wěn)步發(fā)展,教師隊(duì)伍必須優(yōu)勝劣汰。為了更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的新要求,努力提高教職工隊(duì)伍素質(zhì),我們嚴(yán)格執(zhí)行各種考核制度,不斷改善用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和辦園水平。

定期檢查財(cái)務(wù)工作,做好幼兒的費(fèi)用計(jì)算,做到賬證相符、賬賬相符。配合采購(gòu)員計(jì)劃好伙食費(fèi)用,保證孩子們所需費(fèi)用能夠到位。定期審驗(yàn)收費(fèi)證,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向家長(zhǎng)公布伙食費(fèi)的使用情況。參加家委會(huì)、伙委會(huì)的工作,并接受物價(jià)局、審計(jì)局等部門的檢查。

與家長(zhǎng)進(jìn)行了密切溝通,向家長(zhǎng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué),提高了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼教工作的了解與認(rèn)識(shí),配合幼兒園做好保教工作。

安全工作是幼兒園工作的重中之重。安全小組定期檢查設(shè)備設(shè)施,召開安全會(huì)議。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)解決。對(duì)各班教師、幼兒定期進(jìn)行安全教育并要求教師能熟練掌握消防器械的使用方法和急救常識(shí),并有預(yù)案,一旦發(fā)生問(wèn)題有疏散的通道,不斷完善園內(nèi)的環(huán)境,保證幼兒在園的安全。

上半年工作已近尾聲,我們會(huì)保持成績(jī),以飽滿的熱情做好20xx年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年保健上示范的目標(biāo)。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇五)

轉(zhuǎn)眼間上半年的教學(xué)工作已圓滿結(jié)束。一個(gè)學(xué)期以來(lái),有辛苦的付出,也有甜蜜的收獲,我盡心盡責(zé),投入于工作中,在工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)、更新,力求做到最好。孩子們各方面的能力都不同程度地提高了,我與孩子們的感情也日益深厚,看到孩子們開心的笑容,我感到了莫大的快樂。以下是本人這個(gè)學(xué)年的工作總結(jié):

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想,貫徹在教育教學(xué)活動(dòng)中。我積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真記筆記,會(huì)后總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì),努力提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中我團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重的對(duì)待每一個(gè)孩子。

二、教育教學(xué)方面

我從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合園內(nèi)工作計(jì)劃,精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織好每個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時(shí)也得到個(gè)性的發(fā)展。這也是我一直以來(lái)堅(jiān)持的努力方向。遇到不懂的問(wèn)題,及時(shí)積極想園長(zhǎng)和老教師請(qǐng)教。

在開展區(qū)域活動(dòng)中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,根據(jù)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與教學(xué)活動(dòng)有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,做到有計(jì)劃有目的地投放,并及時(shí)增減活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動(dòng),滿足幼兒發(fā)展的需要。針對(duì)幼兒個(gè)別差異,興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。

本學(xué)期我們加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),組織幼兒早期閱讀、識(shí)字游戲、練習(xí)寫數(shù)字等活動(dòng)。利用多種形式提高幼兒學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

三、常規(guī)工作方面

從日常生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,鍛煉幼兒的身體素質(zhì)。我嚴(yán)格遵守幼兒園的衛(wèi)生制度,嚴(yán)抓幼兒的衛(wèi)生情況,教育幼兒勤洗手、勤剪指甲、勤洗頭、勤更換衣物和襪子等。提醒幼兒多喝水,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。無(wú)論在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)或是休息時(shí),我都密切留意幼兒的身體狀況,經(jīng)常檢查幼兒是否有發(fā)燒狀況或其他不舒服的狀況。另外,我通過(guò)晨間談話、小故事進(jìn)行有目的、有針對(duì)的教育,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠(chéng)實(shí)勇敢、知錯(cuò)就改、熱愛勞動(dòng)、樂于助人等良好的品質(zhì)。一個(gè)學(xué)期以來(lái),孩子們都具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、身體素質(zhì)逐步上升。

四、安全教育方面

嚴(yán)抓幼兒的安全問(wèn)題,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),增進(jìn)幼兒的安全知識(shí)。在日常生活中,時(shí)刻提醒幼兒注意安全,經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患,比如桌子上的一些釘子等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清除。每次出外活動(dòng)前,先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患,如果有便及時(shí)清除,然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動(dòng)。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故。

五、家長(zhǎng)工作方面

一個(gè)學(xué)期以來(lái),我與家長(zhǎng)們相處得很愉快,工作得到了家長(zhǎng)們的一致認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。平時(shí),經(jīng)常通過(guò)面談的形式來(lái)與家長(zhǎng)們交流教育心得,交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況,共同尋找出教育幼兒的方法,仔細(xì)聆聽家長(zhǎng)們的意見和看法。其次。按時(shí)更換家園聯(lián)系欄。給家長(zhǎng)們提供最新的幼教咨訊。班上的各項(xiàng)活動(dòng)需要家長(zhǎng)支持時(shí),家長(zhǎng)們都給予了最大的支持。

六、工作中的不足

我還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研,及時(shí)反思,隨時(shí)總結(jié),不斷改進(jìn)工作中的不足。并合理安排工作時(shí)間及工作內(nèi)容,在工作中勤思考,努力做到事半功倍的效果。在個(gè)別幼兒教育問(wèn)題上未能做到最好,班上仍有個(gè)別幼兒仍需有待提高,在來(lái)年的工作中,這些都是我的努力方向,我將努力向先進(jìn)教師學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使我的工作更上一層樓。

幼師上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(篇六)

世人總用“光陰似箭”來(lái)比喻時(shí)光的飛逝,轉(zhuǎn)眼又到陽(yáng)光燦爛的六月,是期末即將結(jié)束的日子。我不得不感嘆“光陰真的似箭”,抑或比箭還要更快一些?;貞洷緦W(xué)期的工作,有的似乎還沒開始,卻已要結(jié)束了。總結(jié)本學(xué)期工作,追問(wèn)自己是遺憾與慚愧或有精彩與鼓勵(lì)?

一、園務(wù)工作開展

本學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和老師的主持下,我在園務(wù)會(huì)繼續(xù)擔(dān)任保教工作一職,負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)籍管理、招生工作、家長(zhǎng)工作、幼兒活動(dòng)開展等,本年來(lái),我盡心盡力,在開學(xué)初安排相關(guān)通知、每月做好教學(xué)常規(guī)考核、安排做好宣傳窗、每周周一舉行升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下講話等;推廣了新早操和繼續(xù)推行下午操、組織了段大型活動(dòng)。利用綠色幼兒園評(píng)選,中班段開展了“環(huán)保現(xiàn)在。綠色未來(lái)”親子制作活動(dòng);小班段開展了“清明時(shí)節(jié)青團(tuán)香”制作活動(dòng);大班段開展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng),參觀了消防隊(duì),進(jìn)行了回報(bào)表演;讓幼兒在各類活動(dòng)中體驗(yàn)、提高。舉行了幼兒美術(shù)評(píng)比。五月底,舉行了“可愛的家園“幼兒美術(shù)評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀作品選送瑞安評(píng)比;班級(jí)參與積極、配合默契,很好地會(huì)展示了我園的美術(shù)水平和我園幼兒的風(fēng)采;開展了“環(huán)保時(shí)裝秀”六一慶?;顒?dòng)。為讓孩子過(guò)一個(gè)愉快難忘的節(jié)日,今年六一節(jié)我園舉辦了大型環(huán)保時(shí)裝秀”文藝活動(dòng)。全園近三百名幼兒登臺(tái)亮相,展示了自己的風(fēng)采;加強(qiáng)了幼兒比賽類活動(dòng)的進(jìn)行。幼兒跳繩、生活自理能力賽、唱歌比賽、個(gè)表演賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高幼兒的積極性;開展評(píng)價(jià)活動(dòng)。各段的實(shí)際情況和原有基礎(chǔ)相結(jié)合的前提下。進(jìn)行了小班幼兒生活能力自理、中班幼兒五大領(lǐng)域、大班幼兒知識(shí)積累等方面評(píng)價(jià)暨分析報(bào)告、改進(jìn)措施。征集家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見和建議,征求老師對(duì)教學(xué)管理上的建議與方法,從而不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。

二、班級(jí)管理工作。

本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任大一班的半個(gè)班主任一職,負(fù)責(zé)周五半日教學(xué)、班務(wù)管理工作,全面協(xié)助大一班主班教師開展相關(guān)班級(jí)工作。在周一升旗、六一環(huán)保時(shí)裝秀、每月班級(jí)活動(dòng)開展、學(xué)籍卡填寫等做好協(xié)助工作。

三、個(gè)人提高方面

本學(xué)期,我在個(gè)人方面努力上進(jìn),積極參加園本培訓(xùn)、教研活動(dòng),做好教師課題研究的指導(dǎo)工作,做好個(gè)人專題講座《環(huán)?!贰对u(píng)價(jià)》等講座,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì),感謝老師們的理解與支持。人的心態(tài)決定生活質(zhì)量,在今后,我將努力調(diào)整良好的心態(tài),使自己的工作、生活充滿美好。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃匯集


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辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇1

(五)做好其他工作。一是“五必做”。每月5號(hào)上報(bào)群眾路線教育活動(dòng)開展情況;20日前上報(bào)市政府2015年大事實(shí)事落實(shí)情況;25日前上報(bào)愛**工作臺(tái)賬;每周上報(bào)一周工作重點(diǎn);每月收集、匯總、審核、發(fā)布20條政務(wù)信息。二是做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照上級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待制度進(jìn)行對(duì)口接待,本著“少花錢多辦事”的原則,實(shí)行定點(diǎn)、對(duì)口接待,嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)及陪餐人員,杜絕了鋪張浪費(fèi),并按月公示招待費(fèi)用,接受監(jiān)督。三是做好公車管理。按照《車輛管理制度》要求,保證了全局的正常用車調(diào)度,車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,并按月公示油耗,接受監(jiān)督。同時(shí)積極開展在黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,及時(shí)安裝軟件,按時(shí)完成了公車編制、型號(hào)等上報(bào)工作。四是加強(qiáng)安全管理工作。實(shí)行來(lái)客登記制度,對(duì)外來(lái)人員、車輛,一律登記在冊(cè)。強(qiáng)調(diào)節(jié)假日及夜間值班制度,做到不缺崗、不漏崗。開展專項(xiàng)保密檢查工作。辦公室牽頭對(duì)全局重要文件、網(wǎng)絡(luò)安全開展自查,確保了文件保密和網(wǎng)絡(luò)安全。五是做好石化協(xié)會(huì)工作。按時(shí)收繳年費(fèi);做好年檢工作,整理石化協(xié)會(huì)事務(wù)工作、黨務(wù)工作,形成年度總結(jié)上報(bào)市民政局進(jìn)行年檢,經(jīng)與民政局溝通,將給予合格。六是做好其他臨時(shí)性、緊急性事務(wù)。

圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署,為活動(dòng)開展建立了有效的組織保障和機(jī)制保障。在成立了由黨組書記掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,活動(dòng)辦公室由局辦公室肩負(fù),我們集合全部力量,確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、責(zé)任到人,為活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。二是強(qiáng)化實(shí)施保障。制定下發(fā)活動(dòng)工作方案和聯(lián)系點(diǎn)工作方案,確保在組織推進(jìn)、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級(jí)黨組精神;三是大力開展宣傳,通過(guò)在機(jī)關(guān)公示欄、門戶網(wǎng)站展示活動(dòng)開展情況,樹立先進(jìn)典型等方式,營(yíng)造良好宣傳氛圍。

按照要求,我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)入手,為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步。一是思想動(dòng)員“全統(tǒng)一”。動(dòng)員全體黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重大意義,切實(shí)將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到中央和上級(jí)部門黨組的部署要求上來(lái)。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)“全覆蓋”。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)。目前集中學(xué)習(xí)8天、自主學(xué)習(xí)7個(gè)月。通過(guò)“三個(gè)五”式的學(xué)習(xí)討論,全局撰寫心得體會(huì)100余篇,上報(bào)理論文章2篇,樹立先進(jìn)典型1名,上報(bào)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)1例。三是聽取意見“全方位”。通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)征集、問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研、溝通談心”四種方式,累計(jì)召開座談會(huì)12次(蹲點(diǎn)服務(wù))、參加人員超過(guò)125人次、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100多份。

強(qiáng)化與市委督導(dǎo)組的溝通聯(lián)系,組織召開黨組民主生活會(huì)議。一是剖析材料務(wù)必深刻。按照督導(dǎo)組要求,要求黨組班子對(duì)照檢查材料及班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料,進(jìn)行了10次修改完善,確保對(duì)照檢查材料剖析到位、認(rèn)識(shí)深刻。二是做好民主生活會(huì)組織工作。一方面做好視頻及會(huì)議記錄存檔,另一方面整理提出批評(píng)意見7條,及時(shí)通報(bào)。三是組織好民主評(píng)議活動(dòng)。會(huì)議上群眾民主測(cè)評(píng)的滿意度達(dá)100%,得到了督導(dǎo)組的高度肯定。

以“十個(gè)專項(xiàng)整治”為切入點(diǎn),對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,剎住了“四風(fēng)”蔓延勢(shì)頭。一是壓縮了會(huì)議、精簡(jiǎn)了文件,減少了評(píng)比達(dá)標(biāo)、迎來(lái)送往活動(dòng);二是全面清理了超標(biāo)辦公用房,普遍壓縮了“三公”經(jīng)費(fèi)等行為;三是結(jié)合“蹲點(diǎn)服務(wù)”等活動(dòng),廣泛治理了庸懶散拖問(wèn)題。揮霍浪費(fèi)、脫離群眾現(xiàn)象明顯扭轉(zhuǎn),黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。四是清華制度建設(shè)。截止目前修改完善制度10項(xiàng)、制定新制度5項(xiàng)。在抓緊建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,提高制度執(zhí)行力,強(qiáng)化制度剛性約束,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

四、存在問(wèn)題:

局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠,工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)及后勤服務(wù)等,特別是文字水平有待提高。二是督辦催辦工作力度欠缺。個(gè)別事項(xiàng)督辦不到位,如信息工作,目前部分科室未能按時(shí)上報(bào)信息。三是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分發(fā)揮辦公室職能作用,力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)

更多工作計(jì)劃范文:

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇2

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績(jī),但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

2018年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:

(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺(tái)帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇3

????法制辦在省廳、市局黨委和分管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持下,認(rèn)真落實(shí)我省公安工作的總體部署,深入貫徹全國(guó)“二十公”會(huì)議精神,堅(jiān)持“立警為公,執(zhí)法為民”,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)為指針,突出“為中心工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為基層民警服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法為核心,以健全和完善執(zhí)法責(zé)任制度、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度、促進(jìn)公正執(zhí)法為重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),保證了各項(xiàng)工作求真務(wù)實(shí)、高效有序地開展。市局法制辦被評(píng)為xx市第二十一屆勞動(dòng)模范集體。sO100????一、充分發(fā)揮職能作用,為全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)提供服務(wù)和保障。????(一)為端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,規(guī)范執(zhí)法行為,樹立新的執(zhí)法理念,切實(shí)提高基層公安機(jī)關(guān)民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì),上半年我們加強(qiáng)了全市法制隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè),首先提高法制部門人員思想認(rèn)識(shí),樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想,認(rèn)真組織全辦開展政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確法制工作是公安執(zhí)法工作的生命線,這就要求我們的法制隊(duì)伍必須具備政治上合格、業(yè)務(wù)上精通,才能完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)。市局法制辦在抓基層法制建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提高人員對(duì)法制工作的思想意識(shí),選調(diào)政治業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到法制部門,對(duì)不適應(yīng)法制工作的個(gè)別同志建議調(diào)整,保證了法制部門的整體素質(zhì),為進(jìn)一步開展公安法制建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。????(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。法制辦根據(jù)年初省廳總體安排和法制工作要點(diǎn),著重抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。年初我們?yōu)榱诉M(jìn)一步體現(xiàn)執(zhí)法公開、公正,我們制定下發(fā)了《xx市公安機(jī)關(guān)辦理刑事、行政案件程序規(guī)范》。不斷加強(qiáng)和完善了執(zhí)法監(jiān)督,堅(jiān)持以人本的原則,進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),繼續(xù)貫徹執(zhí)行案件三級(jí)審核制度,明確執(zhí)法第一責(zé)任人責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行案件審核測(cè)評(píng)、執(zhí)法檔案建設(shè)規(guī)定,有效地控制了違法違規(guī)辦案和執(zhí)法隨意性的問(wèn)題。端正了執(zhí)法思想,規(guī)范了執(zhí)法行為、促進(jìn)了執(zhí)法公正。????(三)規(guī)范執(zhí)法檔案建設(shè),認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們?cè)诳偨Y(jié)去年執(zhí)法檔案建設(shè)的基礎(chǔ)上,又重新將執(zhí)法檔案、案件審核和案件測(cè)評(píng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體規(guī)范,同時(shí)邀請(qǐng)xx分局、xx市公安局利用電視電話傳播網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了專題講座,有力地提高了全市執(zhí)法檔案建設(shè)的質(zhì)量。使每名民警、每起案件都在執(zhí)法工作的監(jiān)督制約之下,保證了案件的處理公開、公平、公正,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為促進(jìn)了執(zhí)法公正。執(zhí)法責(zé)任制得到全面落實(shí)。完善了一案一測(cè)制度,鞏固了一案一測(cè)的成果。通過(guò)開展專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、法律咨詢等多種形式對(duì)廣大民警進(jìn)行教育培訓(xùn)。內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn),受訓(xùn)民警容易消化吸收,極大地激發(fā)了民警學(xué)法、懂法、用法的熱情。上半年我辦又利用“電視電話傳播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”對(duì)民警進(jìn)行綜合法律知識(shí)舉辦了三期培訓(xùn)班。同時(shí)組織人員奔赴友好、金山屯、西林等單位開展調(diào)查研究對(duì)辦案民警和工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具體指導(dǎo)。????(四)加強(qiáng)公安法制的基礎(chǔ)建設(shè),提高工作效率。為適應(yīng)新形勢(shì)下的工作節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,統(tǒng)一各種檔案標(biāo)準(zhǔn),在全市各級(jí)公安法制部門的努力下,法制辦專門組織訂購(gòu)了裝訂卷宗的設(shè)備和文本掃描儀,并統(tǒng)一印制了卷宗封皮,不但降低了各地自印成本,而且又統(tǒng)一了全市卷宗標(biāo)準(zhǔn)。為了保障全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)在最短的時(shí)間內(nèi)了解、掌握、使用,法制辦還組織人員為基層公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了系統(tǒng)講解設(shè)備的使用和裝訂要求,受到了各級(jí)公安機(jī)關(guān)和廣大民警的好評(píng)。????二、執(zhí)法情況。????(一)上半年共立刑事案件1102起,審核529起,其中刑事拘留368起504人,取保候?qū)?44起175人,提請(qǐng)逮捕237起282人,批準(zhǔn)逮捕286起343人,不批準(zhǔn)逮捕7起9人,移送起訴278起364人,取保直訴58起69,不起訴3起3人,補(bǔ)充偵查6起9人,撤銷案件10起。????上半年共立行政案件1867起,審核1256起,其中拘留979人,罰款791人,警告302人,訓(xùn)誡46人,扣押41件,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)30起,沒收非法所得8起,治安調(diào)解380起,一般程序187起,簡(jiǎn)易程序3起。????(二)用足用好勞動(dòng)教養(yǎng)手段,為社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。正確處理好維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定與依法辦案,加大打擊力度與保護(hù)公民合法權(quán)益的關(guān)系,堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)法落實(shí)到勞動(dòng)教養(yǎng)審核審批工作的各個(gè)環(huán)節(jié),依法充分運(yùn)用勞動(dòng)教養(yǎng)手段配合公安中心工作和嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇4

1.做“亮”宣傳工作。新區(qū)在全國(guó)率先上線百度“城市名片”,并獲中央國(guó)務(wù)院網(wǎng)站推廣。在全市率先建立黨務(wù)新聞發(fā)言人制度,提出“網(wǎng)絡(luò)首發(fā)”等適應(yīng)新時(shí)代要求的新聞發(fā)布舉措。新區(qū)形象宣傳廣告詞“山海筑夢(mèng)、美麗XX”正式發(fā)布,并得到廣泛好評(píng)?!皭踃X”官方微信11條推文閱讀量破萬(wàn),其中面向全國(guó)征集LOGO活動(dòng)閱讀量達(dá)10萬(wàn)+。成功承辦2次中央媒體來(lái)新區(qū)集中采訪活動(dòng),獲各大央媒累計(jì)報(bào)道30余篇次,新區(qū)傳播力和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

2.做“特”文明創(chuàng)建。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,實(shí)施以核心價(jià)值觀和市民道德建設(shè)為主題的“美麗工程”。將核心價(jià)值觀融入戲曲進(jìn)校園活動(dòng),已演出6場(chǎng)并取得良好反響。舉辦具有XX特色的新入戶市民培訓(xùn)活動(dòng),將生態(tài)文明內(nèi)容作為“市民第一課”。新區(qū)交通文明指數(shù)持續(xù)進(jìn)步,扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期墊底局面,上升為全市第一。

3.做“實(shí)”政務(wù)服務(wù)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),新區(qū)三級(jí)窗口服務(wù)平臺(tái)全面切換使用市級(jí)公共服務(wù)綜合信息系統(tǒng),新區(qū)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐網(wǎng)上辦事大廳,530項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)五大類信息要素清晰規(guī)范。創(chuàng)新開展“主題式”政務(wù)服務(wù),編制酒店開辦服務(wù)事項(xiàng)導(dǎo)覽圖,實(shí)現(xiàn)辦理時(shí)限壓縮近70%。一季度,新區(qū)在全市政務(wù)服務(wù)滿意度調(diào)查中綜合排名第四。

4.做“優(yōu)”聯(lián)絡(luò)服務(wù)。認(rèn)真做好市“兩會(huì)”服務(wù),新區(qū)獨(dú)立成團(tuán)參加市六屆人大六次會(huì)議,會(huì)議保障工作獲新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。積極搭建人大代表履職服務(wù)平臺(tái),以職責(zé)清單化、運(yùn)作規(guī)范化、平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、保障常態(tài)化和服務(wù)高質(zhì)量為目標(biāo),將葵涌人大代表聯(lián)絡(luò)站作為樣板站申報(bào)廣東省縣鄉(xiāng)人大工作創(chuàng)新案例項(xiàng)目,帶動(dòng)新區(qū)社區(qū)人大聯(lián)絡(luò)站整體建設(shè)。

總的來(lái)看,2020年上半年,綜合辦基本完成了半年度既定工作任務(wù),各部門、各領(lǐng)域工作均取得了明顯成效,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。但對(duì)照“四個(gè)走在全國(guó)前列”和新區(qū)改革發(fā)展的各項(xiàng)要求,對(duì)標(biāo)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的殷切期望,還存在一些問(wèn)題和短板,主要表現(xiàn)在:體制機(jī)制改革還需提速換擋,“文山會(huì)海”仍需精簡(jiǎn)規(guī)范,督查督辦亮劍作用有待繼續(xù)強(qiáng)化,政務(wù)服務(wù)即辦率和現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率仍然不高,行政執(zhí)法審核監(jiān)督還有不少死角,干部改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)有待進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)此,我們要高度重視,下大力氣解決,實(shí)現(xiàn)再發(fā)力、再提升。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇5

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)辦公室半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

今年以來(lái),辦公室緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作安排和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié) 和下半年 工作計(jì)劃 匯報(bào)如下:

一、提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量。1、全面提高公文處理的質(zhì)量和效率,使公文處理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年以來(lái),共收發(fā)文件151件。2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。力爭(zhēng)做到“零失誤、零差錯(cuò)”,截止目前,共收發(fā)通知378個(gè)。3、本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會(huì)議,及時(shí)做好會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、后勤接待等方面準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議質(zhì)量。二、公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作,及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理辦結(jié)文件,對(duì)處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔。確保各類文件無(wú)漏缺,泄密現(xiàn)象發(fā)生。收藏檔案40件,現(xiàn)存文檔283份,其中保存期限10年的82份,30年的110份,永久性保存的.91份。三、信息報(bào)送工作。結(jié)合全鄉(xiāng)工作重點(diǎn),及時(shí)總結(jié),明確各部門信息報(bào)送任務(wù),對(duì)刊發(fā)的信息進(jìn)行匯總,現(xiàn)信息公開上報(bào)信息86條。四、綜合協(xié)調(diào)工作。一是切實(shí)履行工作職責(zé),凡需要辦公室配合的工作,都全力以赴、積極配合;二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,主動(dòng)開展縱向和橫向協(xié)調(diào),致力于機(jī)關(guān)各部門關(guān)系融洽和工作協(xié)調(diào)。五、保障后勤服務(wù)。1、加強(qiáng)辦公室自身的管理,確保政府各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度,使機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。3、及時(shí)添置購(gòu)買日常辦公用品,保證日常辦公需要。4、安排各衛(wèi)生組打掃衛(wèi)生區(qū),保證機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,提升機(jī)關(guān)形象。5、定期對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)、清理,確保機(jī)關(guān)工作人員飲食安全;做好機(jī)關(guān)房屋、暖氣、空調(diào)、電腦、電話等其他設(shè)施的檢修,保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好后勤保障關(guān)口,在年初的換屆選舉期間正常保證了同志們的一日三餐。下半年的 工作計(jì)劃辦公室的工作比較繁瑣而且雜亂,無(wú)法用數(shù)字來(lái)具體化。下半年,我們辦公室全體人員將繼續(xù)做好本職工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,做好信息上報(bào)、文件上傳下達(dá)及其他后勤保障工作,確保同志們?cè)诤椭C的環(huán)境中開展各項(xiàng)工作,把**鄉(xiāng)建設(shè)的更加美好。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇6

xxxx年,市公共資源交易管理辦公室按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全市中心工作,面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、PPP推進(jìn)、公共資源交易平臺(tái)規(guī)范整合等一系列新情況,不斷健全制度、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)督、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公共資源交易監(jiān)管工作的職能,各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

一、今年以來(lái)主要指標(biāo)完成情況

x-x月份共完成各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)交易xxx項(xiàng),累計(jì)交易金額xx.xx億元,節(jié)約財(cái)政資金x.xx億元。其中,完成PPP項(xiàng)目x項(xiàng),合同額xx.xx億元;土地出讓xx項(xiàng),交易金額x.xx億元,增益額xxx萬(wàn)元;國(guó)有資產(chǎn)處置x項(xiàng),交易額xx.x萬(wàn)元;建設(shè)工程類政府采購(gòu)xx項(xiàng),交易金額xx.xx億元;貨物、服務(wù)類政府采購(gòu)xx項(xiàng),交易金額x.x億元;社會(huì)資金建設(shè)工程xx項(xiàng)(其中備案發(fā)包x項(xiàng)),交易金額x.xx億元。

二、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)做法

(一)扎實(shí)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案的通知》(x辦發(fā)xx號(hào))要求,加快推進(jìn)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè),建立了xx市公共資源交易管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)。

(二)規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易范圍。根據(jù)x省政府辦公廳《關(guān)于貫徹國(guó)辦發(fā)xx號(hào)文件整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)的實(shí)施意見》(x政辦發(fā)xx號(hào))的規(guī)定,對(duì)應(yīng)納入我市公共資源交易平臺(tái)交易的八大類事項(xiàng)進(jìn)行公布,各類公共資源交易在統(tǒng)一的平臺(tái)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享,依法推進(jìn)公共資源交易高效規(guī)范運(yùn)行。

(三)切實(shí)加強(qiáng)交易監(jiān)管。充分發(fā)揮自身公共資源交易監(jiān)督監(jiān)管的職能,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督范圍,實(shí)現(xiàn)交易過(guò)程視頻、音頻全覆蓋,切實(shí)落實(shí)對(duì)交易活動(dòng)的有效監(jiān)管,聯(lián)合行政職能部門,發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。同時(shí)建立企業(yè)不良行為記錄等一系列監(jiān)管制度,維護(hù)公共資源交易活動(dòng)的市場(chǎng)秩序。

(四)探索推進(jìn)PPP模式。今年以來(lái),我市針對(duì)不同的政府采購(gòu)項(xiàng)目,對(duì)PPP模式進(jìn)行了一些有益的探索。PPP就是政府通過(guò)社會(huì)資本或與社會(huì)資本一起完成政府公共部門的目標(biāo),從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)政府公共部門的職能。從我市已完成的x項(xiàng)PPP項(xiàng)目來(lái)看,利用市場(chǎng)機(jī)制帶動(dòng)、增加、改變、優(yōu)化了xx億余元的公共產(chǎn)品和服務(wù)供給,大大減輕了財(cái)政的壓力,達(dá)到了事半功倍的效果。

三、推進(jìn)工作、項(xiàng)目工程中存在的主要問(wèn)題

(一)公共資源交易管理委員會(huì)調(diào)整問(wèn)題?,F(xiàn)行的公共資源交易管理委員會(huì)成立于xxxx年,為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公共資源交易管理工作和推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),根據(jù)工作需要和人員變動(dòng)情況,需要對(duì)市公共資源交易管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整。

(二)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入及管理問(wèn)題。xxxx年x月,xx市和我市相繼部署中介服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作,其中包括公共資源交易領(lǐng)域私自指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。根據(jù)《政府采購(gòu)法》關(guān)于采購(gòu)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購(gòu)人指定招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的規(guī)定,下步,需研究代理機(jī)構(gòu)管理體制改革。

(三)交易場(chǎng)所問(wèn)題。xxxx年x月份,市公共資源交易平臺(tái)搬入新政務(wù)服務(wù)中心,平臺(tái)的硬件建設(shè)得到了很大改善,但是離上級(jí)要求的六區(qū)(業(yè)務(wù)受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、專家評(píng)委區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)區(qū)和監(jiān)督監(jiān)察區(qū))分離還有很大差距,受場(chǎng)所的限制,評(píng)標(biāo)區(qū)和開標(biāo)區(qū)不能分離,評(píng)標(biāo)區(qū)未能實(shí)現(xiàn)封閉,在一定程度上影響了評(píng)標(biāo)工作。

四、下半年的工作計(jì)劃和具體推進(jìn)措施

(一)著力降低公共資源交易成本。對(duì)進(jìn)入市公共資源交易平臺(tái)交易的項(xiàng)目繼續(xù)免收信息服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)(含圖紙及工程量清單)等費(fèi)用。加快電子交易平臺(tái)開發(fā),優(yōu)化公共資源交易流程,推進(jìn)交易全過(guò)程電子化,縮短公共資源項(xiàng)目交易時(shí)間,提升工作效率。

(二)加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)交易活動(dòng)管理,對(duì)政府采購(gòu)交易環(huán)節(jié)的各方職責(zé)進(jìn)行梳理,確定管理事項(xiàng)和服務(wù)職能,既要注重簡(jiǎn)政放權(quán),又要解決實(shí)際問(wèn)題,提高辦事效率。同時(shí)加大法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳力度,提高采購(gòu)當(dāng)事人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí),避免出現(xiàn)擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)聯(lián)系服務(wù)群眾。根據(jù)市委《關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)聯(lián)系服務(wù)群眾的意見》(青發(fā)xx號(hào))要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,積極主動(dòng)深入基層、深入群眾,與群眾結(jié)親戚、交朋友、手牽手、心連心,堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立良好形象。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇7

XX年以來(lái),在上級(jí)人口計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全委干部職工共同努力,性別比治理工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍

1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央《決定》和河南省“兩禁”條例,提高縣、鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育工作人員對(duì)綜合治理出生人口性別比工作的管理水平。

2、把綜合治理出生人口性別比工作與“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)和關(guān)愛女孩行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),充分利用廣播、保險(xiǎn)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等多種形式進(jìn)行宣傳,印刷大幅過(guò)路宣傳標(biāo)語(yǔ)100余幅,宣傳標(biāo)牌150余塊,宣傳材料2萬(wàn)余份,制作了宣傳畫,折頁(yè)等宣傳品,發(fā)放到育齡婦女家中,提高她們參與抵制“兩非”的積極性。

二、健全組織,完善制度

縣人口計(jì)生、保險(xiǎn)、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門多次召開聯(lián)席辦公會(huì)議,加強(qiáng)綜合治理,形成監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立辦公室,成立領(lǐng)導(dǎo)組,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,有關(guān)部門共同抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

全縣計(jì)生系統(tǒng)和全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,經(jīng)常召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)保險(xiǎn)、法規(guī)和文件精神,開展職業(yè)道德教育,規(guī)范醫(yī)療行為,并聯(lián)合下發(fā)文件,制定了10項(xiàng)制度。

三、發(fā)揮利益導(dǎo)向作用,開展關(guān)愛女孩行動(dòng)

宣傳倡導(dǎo)尊重婦女、男女平等的社會(huì)新風(fēng)尚,維護(hù)婦女合法權(quán)益,提高婦女社會(huì)地位,樹立“生男生女都一樣,女兒也是傳后人”的婚育觀念。要求全社會(huì)都來(lái)關(guān)心女孩,關(guān)愛女孩,提高女孩的社會(huì)地位。落實(shí)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠優(yōu)待政策,發(fā)放了“綠色通道卡”,特別是對(duì)獨(dú)女戶和雙女結(jié)扎戶,優(yōu)先入學(xué)入托,減免學(xué)雜費(fèi),優(yōu)先安排人身保險(xiǎn)。并利用“雙節(jié)”對(duì)她們進(jìn)行慰問(wèn)。嚴(yán)勵(lì)打擊棄嬰、溺嬰行為。

四、嚴(yán)厲打擊“兩非”,凈化生育環(huán)境

根據(jù)上級(jí)指示精神,縣委、縣政府多次召開綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題的專題會(huì)議,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,結(jié)合我縣實(shí)際,下發(fā)了《柘城縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于廣泛開展關(guān)愛女孩行動(dòng)和綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施方案》和《柘城縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于調(diào)整和加強(qiáng)綜合治理出生人口性別比工作領(lǐng)導(dǎo)的通知》等文件,并在全縣范圍內(nèi)開展了多次集中打擊“兩非”專項(xiàng)治理活動(dòng)。截止目前,共打擊私人診所10家,收繳b超2臺(tái),各種手術(shù)醫(yī)療器械10個(gè),處理人員10人,查處孕情非正常消失案件5起,收回二孩生育證5個(gè)。并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)政策下發(fā)了行政處罰決定書,在全縣引起很大震動(dòng),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果,有效地遏制了出生人口性別比偏高的勢(shì)頭。

我們著力開展了“三個(gè)一整頓”,突出“一個(gè)跟蹤”?!叭齻€(gè)整頓”:一是集中整頓b超市場(chǎng)。由保險(xiǎn)、人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等聯(lián)合對(duì)全縣b起逐個(gè)登記編號(hào)進(jìn)行備案,對(duì)b超操作人員逐人建立檔案。二是集中整頓技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。對(duì)全縣技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理,對(duì)全縣從事終止妊娠的醫(yī)務(wù)人員建立個(gè)人檔案和手術(shù)檔案。三是集中整頓醫(yī)藥市場(chǎng)。對(duì)全縣藥品批零企業(yè),藥品零售點(diǎn)進(jìn)行登記,由藥監(jiān)、衛(wèi)生、人口計(jì)生對(duì)全縣所有藥店及性用品攤點(diǎn)進(jìn)行清理,收繳違禁藥品。一個(gè)跟蹤,即孕情服務(wù)跟蹤。鄉(xiāng)、村干部建立責(zé)任制,對(duì)懷孕對(duì)象加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。

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