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定位方案

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 定位方案

定位方案(熱門六篇)。

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定位方案【篇1】

產(chǎn)品定位方案是指在市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn),以便能更好地滿足消費(fèi)者的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者洞察等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合考慮和分析,并且需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。本文將以手機(jī)產(chǎn)品定位方案為例,詳細(xì)介紹如何制定一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案。

首先,針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況。手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),不同品牌的手機(jī)產(chǎn)品層出不窮。通過市場(chǎng)調(diào)研,我們可以了解到消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求、購(gòu)買偏好和價(jià)值觀。我們還可以通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和產(chǎn)品的分析,了解到市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并找出差異化的定位點(diǎn)。

其次,針對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們需要確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。手機(jī)市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般有性能、品質(zhì)、價(jià)格、設(shè)計(jì)等方面。例如,一款手機(jī)可能具有卓越的性能、高品質(zhì)材料、實(shí)惠的價(jià)格和時(shí)尚的設(shè)計(jì)。我們需要確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以便能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。在確定核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),需要考慮產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,以及企業(yè)的資源和能力。

接下來,針對(duì)差異化特點(diǎn),我們需要確定產(chǎn)品的獨(dú)特之處和個(gè)性化特點(diǎn)。手機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,很多產(chǎn)品在功能和性能上相差不大。我們需要通過差異化特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者的注意力,并建立起產(chǎn)品的獨(dú)特形象。例如,一款手機(jī)可能具有創(chuàng)新的功能、個(gè)性化的設(shè)計(jì)或與消費(fèi)者之間的情感連接。通過差異化特點(diǎn),可以增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和辨識(shí)度,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。

最后,針對(duì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象,我們需要確保產(chǎn)品定位方案與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。產(chǎn)品定位方案需要體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀和愿景,并與品牌形象相一致。例如,一家注重創(chuàng)新和科技的企業(yè),產(chǎn)品定位方案可能注重獨(dú)特的功能和高科技感。產(chǎn)品定位方案還需要考慮企業(yè)的資源和能力,確保能夠落地和執(zhí)行。

綜上所述,一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者洞察等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合考慮和分析。通過確定目標(biāo)市場(chǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn),能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。同時(shí),產(chǎn)品定位方案還需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。只有制定一個(gè)符合市場(chǎng)需求、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有差異化的產(chǎn)品定位方案,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并取得成功。

定位方案【篇2】

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,產(chǎn)品定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。產(chǎn)品定位是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,針對(duì)特定消費(fèi)群體,確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位和差異化特點(diǎn)的一系列策略方案。正確的產(chǎn)品定位可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額,同時(shí)也可以降低企業(yè)的營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷投資的收益率。

下面,本文將介紹產(chǎn)品定位的基本原則和實(shí)踐步驟:

一、產(chǎn)品定位的基本原則

1.明確目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)要了解市場(chǎng)的需求、購(gòu)買行為和消費(fèi)心理,分析市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而確定適宜的目標(biāo)市場(chǎng)。

2.確定差異化特點(diǎn)。差異化是產(chǎn)品定位的核心,企業(yè)應(yīng)該通過產(chǎn)品功能、品質(zhì)、價(jià)格等方面的特點(diǎn)來區(qū)分自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的差異。差異化可以提高產(chǎn)品的獨(dú)特性和附加值,引領(lǐng)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī),增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.保持長(zhǎng)期穩(wěn)定性。產(chǎn)品定位應(yīng)該是長(zhǎng)期穩(wěn)定的策略,不應(yīng)該隨著市場(chǎng)變化而頻繁變動(dòng)。因?yàn)轭l繁變更產(chǎn)品定位,會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的迷茫和不信任感,從而降低產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。

二、產(chǎn)品定位的實(shí)踐步驟

1.確定市場(chǎng)定位。企業(yè)應(yīng)該收集市場(chǎng)信息,包括消費(fèi)者的購(gòu)買行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等,制定目標(biāo)市場(chǎng)的特征和需求,確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

2.產(chǎn)品策略定位。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該確定產(chǎn)品的定位策略,包括產(chǎn)品的功能、品質(zhì)、價(jià)格、售后服務(wù)等方面的定位。

3.差異化定位。通過比較競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品差異,確定自己產(chǎn)品的差異化特點(diǎn),以此作為企業(yè)產(chǎn)品定位的核心策略。

4.品牌形象定位。企業(yè)產(chǎn)品的定位策略需要與品牌形象策略緊密結(jié)合,決定品牌形象的外在形象、品牌口號(hào)和廣告宣傳等方面,從而提高品牌的形象和市場(chǎng)認(rèn)知度。

5.市場(chǎng)推廣定位。根據(jù)確定的產(chǎn)品策略定位和品牌形象定位,企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略,包括廣告營(yíng)銷、銷售渠道、促銷活動(dòng)等,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和銷量。

總之,正確的產(chǎn)品定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,企業(yè)應(yīng)該通過深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,確定產(chǎn)品的定位策略和差異化特點(diǎn),提高品牌形象和市場(chǎng)影響力,從而贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得商業(yè)成功。

定位方案【篇3】

作為一名專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,產(chǎn)品定位是我們工作中非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品定位是指對(duì)于產(chǎn)品所面向的目標(biāo)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及產(chǎn)品特性等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從而確定最佳的產(chǎn)品定位方案。正確的產(chǎn)品定位方案可以提高產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額,獲取更多客戶信任和忠誠(chéng)度。本文將深入探討產(chǎn)品定位方案的核心內(nèi)容,為讀者提供參考和借鑒。

一、目標(biāo)群體的分析

在制定產(chǎn)品定位方案之前,我們首先需要了解我們所面向的目標(biāo)群體。目標(biāo)群體是指擁有類似需求和消費(fèi)習(xí)慣特征的人群。我們需要了解客戶的性別、年齡、職業(yè)、收入、文化程度、生活方式、興趣愛好等信息,以深入了解他們的需求和消費(fèi)習(xí)慣。通過這些信息,我們可以更好地確定產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),更好地定位產(chǎn)品的市場(chǎng)。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

在產(chǎn)品定位方案的制定過程中,我們還需對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指跟我們提供類似產(chǎn)品、服務(wù)并屬于我們同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。我們需要了解其產(chǎn)品的性質(zhì)和優(yōu)勢(shì)、銷售策略和營(yíng)銷手段等,找出其不足之處,從而明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、產(chǎn)品特性的確定

產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是制定產(chǎn)品定位方案不可或缺的一部分。我們需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)品形象、品牌標(biāo)識(shí)、包裝設(shè)計(jì)、功能特點(diǎn)、配套服務(wù)等。同時(shí),我們還需要確定我們的產(chǎn)品的定價(jià)策略,以確定我們的市場(chǎng)定位。

四、策略的選擇

最后,我們需要對(duì)上述三個(gè)方面的信息進(jìn)行綜合分析,選擇最佳的產(chǎn)品定位方案。我們需要考慮到市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素,從而確定最佳的定位策略。

最佳的產(chǎn)品定位方案應(yīng)該是一種細(xì)致入微、符合市場(chǎng)需求、能夠有效地在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)壹定優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。為了確立正確的定位方向,我們需要考慮以下因素:

1、市場(chǎng)需求:了解市場(chǎng)的供求關(guān)系、市場(chǎng)份額和未來趨勢(shì)等。

2、目標(biāo)群體的消費(fèi)心理和購(gòu)買習(xí)慣:了解買家對(duì)產(chǎn)品的需求、期望、價(jià)值等;通過市場(chǎng)調(diào)查和分析等方式了解客戶更深入、全面的消費(fèi)心理和購(gòu)買行為,從而確保產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品特性:針對(duì)不同的目標(biāo)群體需求及市場(chǎng)變化,尋求不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性能,確保產(chǎn)品的產(chǎn)品特性和優(yōu)勢(shì)。

總之,在確定產(chǎn)品定位方案的過程中,我們需要對(duì)市場(chǎng)、目標(biāo)群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全方位的分析和考慮,制定出最佳的產(chǎn)品定位策略。同時(shí),我們還需要不斷地關(guān)注市場(chǎng)變化和目標(biāo)群體的需求,引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展和不斷改進(jìn)。通過上述的分析和努力,我們相信能夠制定出更為科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的產(chǎn)品定位方案,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造企業(yè)的更大價(jià)值。

定位方案【篇4】

產(chǎn)品定位方案是企業(yè)在產(chǎn)品的發(fā)展過程中制定的一個(gè)重要策略,其目的在于明確產(chǎn)品的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)制定市場(chǎng)策略提供必要的依據(jù)。在產(chǎn)品定位方案的制定中,需要綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)資源等多方面的因素,以確保產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、市場(chǎng)營(yíng)銷策略得當(dāng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。

第一步:明確市場(chǎng)需求

市場(chǎng)需求是企業(yè)產(chǎn)品定位方案制定的第一步。在市場(chǎng)需求分析時(shí),需要對(duì)顧客的需求進(jìn)行全面的了解,包括產(chǎn)品的功能需求、價(jià)格需求、服務(wù)需求、品牌需求等。企業(yè)可以通過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、顧客反饋等方式來收集相關(guān)信息,以便對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。

第二步:分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在制定產(chǎn)品定位方案時(shí),必須充分考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)等方面。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)策略、品牌形象等進(jìn)行分析,可以了解到自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì),為企業(yè)選擇適合的市場(chǎng)定位方案提供重要參考。

第三步:確認(rèn)產(chǎn)品特點(diǎn)

產(chǎn)品特點(diǎn)是產(chǎn)品定位方案的核心要素。產(chǎn)品特點(diǎn)不僅包括產(chǎn)品本身的特性,還包括產(chǎn)品的品牌、市場(chǎng)定位、目標(biāo)用戶等方面。企業(yè)需要全面評(píng)估自己的產(chǎn)品特點(diǎn),以便制定出符合市場(chǎng)需求、適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位方案。

第四步:制定產(chǎn)品定位方案

在上述三個(gè)步驟的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以制定出符合實(shí)際情況的產(chǎn)品定位方案。產(chǎn)品定位方案需要包括如下幾個(gè)方面內(nèi)容:

1.產(chǎn)品定位:確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位,包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額等

2.目標(biāo)用戶:明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體,包括年齡、性別、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等

3.競(jìng)爭(zhēng)策略:制定出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,包括降價(jià)、品牌宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等

4.營(yíng)銷策略:制定出有效的營(yíng)銷策略,包括渠道管理、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等

5.服務(wù)策略:制定出有力的服務(wù)策略,包括售后服務(wù)、客戶服務(wù)、產(chǎn)品保證等

總結(jié):

產(chǎn)品定位方案是企業(yè)發(fā)展過程中的重要策略,需要全面考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,以確保其定位準(zhǔn)確、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。企業(yè)制定產(chǎn)品定位方案時(shí)需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需求為中心,做出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能取得成功。

定位方案【篇5】

盛大花園自開盤一年多來,通過有效的宣傳和推廣,已受到禾城市民的高度認(rèn)可和關(guān)注,銷量也自公司進(jìn)入以來節(jié)節(jié)攀升。我們銷售部在不斷分析和總結(jié)了來電來訪及已簽合同的客戶情況后發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象,以老客戶介紹新客戶來購(gòu)房并成交的占了總購(gòu)房合同的很大一部分(詳見下表):老客戶對(duì)本樓盤的銷售起到舉足輕重的推動(dòng)作用,而如何以實(shí)實(shí)在在的方式來回饋這些客戶,以爭(zhēng)取更多的客戶量是我們接下來銷售工作中尋找有效客源的一個(gè)重要渠道。

圖一)注·目前盛大花園共完成銷售合同338套(其中蓮花遺留為112套,博瑞杰226套),現(xiàn)在定單剩余為28套。

(圖二)

注意:此圖代表合同中除定單外的比例。

一、客源分析

從上圖可以看出,目前通過老客戶直接或間接過來購(gòu)房的人數(shù)占盛大花園總銷售的37%,這一數(shù)值還不包括已定客戶,這個(gè)比例是巨大的,我們應(yīng)該努力維護(hù)好這一群體,通過與他們建立良好的且穩(wěn)定的關(guān)系,爭(zhēng)取讓這個(gè)群體帶來更多的有效客戶,從而大大的促進(jìn)我們的銷售量。

二、針對(duì)年底老客戶的回饋活動(dòng)方案意見:

目前,對(duì)老客戶的反饋主要是以贈(zèng)送物業(yè)的形式,在老客戶的到反饋之前,需要先介紹新客戶。效果并不明顯。歲末將至,在**少、銷量少的情況下,要多關(guān)注老客戶的來訪、短信和來信。公司還需要舉行一些相應(yīng)的活動(dòng)來維護(hù)這一類客戶。在這里,我想提出自己的想法和看法:

1 購(gòu)買在我們樓盤的大多是企事業(yè)單位和私營(yíng)業(yè)主,公司可以舉辦一個(gè)大型的雞尾酒會(huì),提供一個(gè)平臺(tái),讓業(yè)主與業(yè)主之間互相交流。銷售部可以將客戶的職業(yè)、工作單位、經(jīng)營(yíng)品種做一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后把參加名單人員以信件方式寄給盛大花園的業(yè)主,相信會(huì)對(duì)業(yè)主有很大的吸引力。【995563.Com 經(jīng)典范文網(wǎng)】

2邀請(qǐng)總行人民電器集團(tuán)在我市召開大型產(chǎn)品推介會(huì),邀請(qǐng)盛大車主、電視**前來舉辦**活動(dòng)。此活動(dòng)的目的在于提升人民電器在嘉興的市場(chǎng)知名度及影響力,以品牌鑄造樓盤品質(zhì)的信譽(yù),促進(jìn)盛大花園的銷售量。

3 對(duì)目前汽車位銷售不佳的的情況,我們可以對(duì)老客戶購(gòu)買車位的,付款方式采用分期付款,10萬元的車位以幾期或在交房之前付清,不增加利息?,F(xiàn)階段,在車位銷售不利的情況下,車位資金的推廣也將使部分資金短缺的客戶自行購(gòu)買車位。

4 年底到了,很多人都想趁這段時(shí)間一家三口出去旅游,公司可以舉辦一個(gè)旅游**活動(dòng),安排指定的線路,名額為三人,可分為

一、二、三等獎(jiǎng)。

盛大花園銷售部王俊鳴

2007年12月17號(hào)

定位方案【篇6】

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品定位是企業(yè)制定發(fā)展策略的重點(diǎn)之一。一個(gè)明確定位的產(chǎn)品不僅能更好地滿足消費(fèi)者的需求,還有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加市場(chǎng)份額。

產(chǎn)品定位是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求,明確其在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)客戶。一個(gè)良好的產(chǎn)品定位方案需要考慮多個(gè)因素,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

首先,企業(yè)需要深入了解產(chǎn)品特點(diǎn),并找到其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。只有知曉產(chǎn)品的特性,才能更準(zhǔn)確地確定其在市場(chǎng)中的地位和目標(biāo)客戶。企業(yè)還需要考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)情況,了解到其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到自己的優(yōu)勢(shì)和定位。

其次,企業(yè)需要明確目標(biāo)客戶群體。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)哪些人群推出該產(chǎn)品,需要考慮消費(fèi)者的需求和心理,對(duì)消費(fèi)者的行為和需求進(jìn)行了解和分析,以確定目標(biāo)客戶的特點(diǎn)。例如,一些年輕人更注重時(shí)尚和品質(zhì),而一些老年人更注重健康和實(shí)用性。

最后,企業(yè)需要制定適合的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,包括定位語和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。定位語可以讓消費(fèi)者更快地了解產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括廣告、促銷和渠道等,可以幫助企業(yè)更好地推廣產(chǎn)品。

例如,某飲料企業(yè)正在推出一種新的飲料產(chǎn)品。首先,企業(yè)需要了解該飲料的特點(diǎn),例如口感、成分、價(jià)格等,并找到其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,企業(yè)需要明確目標(biāo)客戶群體,考慮該產(chǎn)品是否適合年輕人,是否適合健身人群等。最后,企業(yè)可以制定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位策略,例如“健康飲料”、“時(shí)尚飲料”等,以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

總之,產(chǎn)品定位方案是企業(yè)發(fā)展策略中的重點(diǎn)之一。只有深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)客戶,制定合適的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。

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事業(yè)單位三定方案13篇


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事業(yè)單位三定方案 篇1

2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。

3、追加目標(biāo):主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)崗位目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核,采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào),按各科室職責(zé)分工,對(duì)因工作失職影響其他科室工作的,每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo),每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分,超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待,因工作失職造成社會(huì)影響的,扣當(dāng)事人5-10分。

(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核,全年統(tǒng)算分值,按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算。

(三)綜合目標(biāo)考核

1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核,滿分100分。

(1)制度考核:對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。

(2)考勤考核:當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的,每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的,扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的,扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的,按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行,予以待崗,待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定,一般為1-6個(gè)月,待崗期間不發(fā)績(jī)效工資。

2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法??剖液蛡€(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國(guó)家級(jí)表彰的,分別按5、10、15、20分加分,列入綜合目標(biāo)考核得分。

3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù),處辦公室及時(shí)記載,年終匯總,報(bào)處考核小組審核確認(rèn),酌情加分,列入綜合目標(biāo)考核得分。

事業(yè)單位績(jī)效分配方案2:

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)XXX,20xx,XXX號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想

在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的'分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則

公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例

我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元×6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

(一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;

(二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員;

(三)年度績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)×3.5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

(一)月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)

50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:

①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:

①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;

③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):

①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;

②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(三)年度績(jī)效獎(jiǎng)

年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng)

加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。

扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案20xx年12月 日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,于20xx年1月1日起生效。

事業(yè)單位三定方案 篇2

早在1月14日,國(guó)務(wù)院就公布了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》,確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn);同時(shí),官方明確,配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的工資也將同步調(diào)整。

緊接著的1月19日,人社部副部長(zhǎng)胡曉義表示,國(guó)務(wù)院已下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員退休費(fèi)三個(gè)實(shí)施方案的通知》,文件已經(jīng)下發(fā)到各單位,明確從xx年10月1日起,調(diào)整機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)、增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。但是,至于相關(guān)人員的工資調(diào)整何時(shí)落地,此后并未有明確消息。

直到近日,國(guó)務(wù)院對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定了落實(shí)時(shí)間表,這意味著,在今年6月底前,將有接近4000萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員、1500多萬離退休人員因此受惠。

事業(yè)單位三定方案 篇3

為貫徹落實(shí)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào))和《山東省事業(yè)單位崗位管理試行辦法》,根據(jù)《X市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、崗位設(shè)置的總體要求

建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍

1、為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,均須按照有關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置管理,建立和完善崗位管理制度。

2、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的辦事機(jī)構(gòu),參照本實(shí)施意見,納入崗位設(shè)置管理范圍。

3、經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用本實(shí)施意見。

三、崗位類別設(shè)置

4、事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。三種類別的崗位結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)其社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素綜合確定。

5、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識(shí)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%;主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證管理崗位占主體,一般不低于崗位總量的50%;主要承擔(dān)技能操作和維護(hù)服務(wù)等職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證工勤技能崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的50%。事業(yè)單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位,應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。

6、按照事業(yè)單位改革方向,后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

7、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,經(jīng)批準(zhǔn),事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位,主要用于聘用急需的高層次人才。

四、崗位等級(jí)設(shè)置

8、管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。管理崗位分為10個(gè)等級(jí)。我縣事業(yè)單位管理崗位分為5個(gè)等級(jí),初次設(shè)置按現(xiàn)有縣級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)六至十級(jí)職員崗位。

9、事業(yè)單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置,其他等級(jí)管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。

10、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素,根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)確定。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。其中高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí),即一至七級(jí)。正高級(jí)崗位包括一至四級(jí),副高級(jí)崗位包括五至七級(jí);中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即八至十級(jí);初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即十一至十三級(jí),十三級(jí)是員級(jí)崗位。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的,暫按現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標(biāo),專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實(shí)行分級(jí)分類控制。分級(jí)控制目標(biāo)為:縣屬事業(yè)單位1:3:6,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位0.5:3.0:6.5。

高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例,全縣總體控制目標(biāo)為:二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6;五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4;八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3;十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

12、根據(jù)承擔(dān)的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和行業(yè)特點(diǎn),每個(gè)事業(yè)單位確定一個(gè)為主的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列。主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。

13、工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),即一至五級(jí),依次分別對(duì)應(yīng)高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí)。

14、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:一級(jí)、二級(jí)崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右,主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置;一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右;四級(jí)崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置。

15、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在設(shè)置具體崗位時(shí),可根據(jù)不同行業(yè)事業(yè)單位的特點(diǎn)和功能、規(guī)模、規(guī)格及專業(yè)技術(shù)水平等,在不超過總體控制目標(biāo)的前提下,按國(guó)家和省頒布的行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。

16、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,由核準(zhǔn)機(jī)關(guān)核銷。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。

五、崗位基本條件

17、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:

(1)遵守憲法和法律;

(2)具有良好的品行;

(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

(4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

18、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度,六級(jí)、七級(jí)、八級(jí)管理崗位,還須分別在七級(jí)、八級(jí)、九級(jí)管理崗位上工作三年以上。

19、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件,由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和任職條件等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

20、專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位是國(guó)家專設(shè)的特級(jí)崗位,其人員的確定按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,任職應(yīng)具備下列條件之一:

(1)中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士。

(2)在自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域做出系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的成就和重大貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者。

(3)其他為國(guó)家做出重大貢獻(xiàn),享有盛譽(yù),業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一流人才。

21、專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位是省重點(diǎn)設(shè)置的專任崗位,不實(shí)行兼職。其任職應(yīng)具備下列條件之一:

(1)入選國(guó)家“百千萬人才工程”國(guó)家級(jí)人選、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員、國(guó)家和省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。

(2)省內(nèi)自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域或行業(yè)的學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人物。

(3)省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、研究室、實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

(4)其他為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、省內(nèi)同行業(yè)公認(rèn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才。

22、工勤技能崗位的基本任職條件是:

(1)一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并分別通過高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);

(2)三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

(3)五級(jí)工勤技能崗位,須學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,并通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

23、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要在各類各級(jí)崗位基本條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,研究制定相應(yīng)各個(gè)崗位的具體條件要求。

六、崗位設(shè)置的審核

24、事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定的程序及有關(guān)要求,在核定的人員編制內(nèi)研究制定崗位設(shè)置(或調(diào)整)方案,提出各類崗位的設(shè)置數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,經(jīng)主管部門審核,報(bào)政府人事行政部門核準(zhǔn)后組織實(shí)施。

對(duì)規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位,主管部門可依據(jù)崗位結(jié)構(gòu)比例對(duì)崗位設(shè)置數(shù)量實(shí)行集中調(diào)控,統(tǒng)一研究制定各事業(yè)單位崗位設(shè)置(或調(diào)整)方案。

25、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位設(shè)置,按照行政隸屬關(guān)系將符合條件的人選逐級(jí)推薦上報(bào),經(jīng)省人事廳審核,省政府同意后,報(bào)人事部審定。

26、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置,由省、市政府人事行政部門綜合考慮事業(yè)單位發(fā)展需要、專業(yè)技術(shù)水平和高層次人才的數(shù)量等因素,集中掌握,重點(diǎn)使用,主要在本科高等院校、重點(diǎn)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和骨干醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)置。按照行政隸屬關(guān)系,由事業(yè)單位提出設(shè)置申請(qǐng),分別報(bào)市人事局和省人事廳核準(zhǔn)。其中,市屬及以下事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置的總量,由市人事局匯總報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。二級(jí)崗位聘用后,將聘用人員名單報(bào)省人事廳備案。

27、特設(shè)崗位的設(shè)置由事業(yè)單位提出意見,經(jīng)主管部門報(bào)縣人事局審核后,報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

七、崗位聘用

28、事業(yè)單位按照《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》(魯廳字〔2005〕43號(hào))及有關(guān)規(guī)定,遵照因事設(shè)崗、按崗聘用、公開競(jìng)爭(zhēng)、合同管理的原則,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,自主確定本單位各類具體的崗位設(shè)置,明確崗位等級(jí),按規(guī)定程序公開崗位設(shè)置,組織崗位聘用,簽訂聘用合同。

崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

29、事業(yè)單位要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,按照不低于國(guó)家、省和市規(guī)定的基本條件的要求聘用人員。對(duì)確有真才實(shí)學(xué),崗位急需且符合破格條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。

30、已經(jīng)對(duì)各類崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理和聘用制度的事業(yè)單位,可根據(jù)本實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范管理,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對(duì)現(xiàn)有聘用人員確定不同等級(jí)的崗位,按規(guī)定程序備案和確定崗位工資待遇,并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

尚未對(duì)全部崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位,要根據(jù)國(guó)家、省、市、縣的有關(guān)規(guī)定,抓緊研究制定崗位設(shè)置方案,經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行崗位設(shè)置,組織崗位聘用。未按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置管理的不得新聘人員或?qū)⑦M(jìn)入最低相應(yīng)崗位等級(jí)的人員聘用到上一級(jí)崗位。

31、事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例及有關(guān)要求進(jìn)行。崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例?,F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的`,應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法,逐步調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例之內(nèi);在未調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例前,不得超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例和職數(shù)新聘人員。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐步到位。

32、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后,應(yīng)填寫《X市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理手冊(cè)》,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)同級(jí)政府人事行政部門對(duì)崗位設(shè)置和崗位聘用情況進(jìn)行審查認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定,完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的予以備案,并按所聘崗位確定崗位工資待遇。

33、事業(yè)單位工作人員一般不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點(diǎn)和工作需要確需兼任的,須按人事管理權(quán)限審批,并以其為主的工作崗位進(jìn)行管理,執(zhí)行一個(gè)崗位的工資待遇??捎蓪I(yè)技術(shù)崗位人員兼職完成管理工作的,一般不再設(shè)置管理崗位;專門從事管理業(yè)務(wù)的工作不設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位;按專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行管理的,應(yīng)在核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi),確定其具體的專業(yè)技術(shù)崗位,完成該崗位專業(yè)技術(shù)工作的職責(zé)任務(wù)。

八、組織實(shí)施

34、政府人事行政部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門,對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作負(fù)有政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的職責(zé)。各事業(yè)單位主管部門要充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)格按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,共同做好崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。要加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的信息化建設(shè),充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù),建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息數(shù)據(jù)庫(kù),盡快實(shí)現(xiàn)崗位管理的信息化、規(guī)范化。

35、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)行分類指導(dǎo),有行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的,要嚴(yán)格按照本實(shí)施意見和行業(yè)指導(dǎo)意見及行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作;沒有頒布本行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)政府人事行政部門同意,參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;無相近行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)參照的,由政府人事行政部門會(huì)同事業(yè)單位主管部門按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定辦理。

36、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)、各部門和事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。自本文件下發(fā)之日起,各有關(guān)部門、單位應(yīng)立即動(dòng)員部署,按照文件要求,報(bào)送本單位、本行業(yè)的崗位設(shè)置(調(diào)整)實(shí)施方案和崗位設(shè)置一覽表,經(jīng)縣人事局報(bào)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)后組織實(shí)施。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,政府人事行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。對(duì)在實(shí)施工作中濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的,要嚴(yán)肅查處;情節(jié)嚴(yán)重的,要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),并按規(guī)定給予處分。

事業(yè)單位三定方案 篇4

勇立潮頭看南通

轉(zhuǎn)企改制:激發(fā)文化發(fā)展活力

鄰水縣是國(guó)家文化部命名的首批“全國(guó)文化先進(jìn)縣”,2009年6月順利通過了文化部的第三次復(fù)查驗(yàn)收。豐富的歷史文化資源,扎實(shí)的文化基礎(chǔ)工作,是文化事業(yè)發(fā)展難得的良田沃土。但過去文化事業(yè)發(fā)展存在管理體制不合理,內(nèi)部機(jī)制不靈活,人才“青黃不接”等問題,文化事業(yè)發(fā)展沒有活力,文化體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。面對(duì)這些問題,縣委、縣政府大膽探索,以規(guī)范、繁榮、發(fā)展為目標(biāo),先后制定了《鄰水縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》,推進(jìn)文化體制改革,認(rèn)真轉(zhuǎn)變文化組織形式、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,在經(jīng)營(yíng)性文化企業(yè)單位中,對(duì)縣電影發(fā)行放映公司、新華書店進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制,將縣新華書店劃出事業(yè)單位范疇,在崗人員實(shí)行身份置換,由事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)編制,川劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、文化館館長(zhǎng)由一名國(guó)家二級(jí)演員擔(dān)任。同時(shí),面向社會(huì)公開招聘了8名聲樂、舞蹈人員。目前,又面向社會(huì)再招聘5名專業(yè)演員,整合和充實(shí)了文化演出力量。

增加投入:夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)

鄰水縣把文化事業(yè)建設(shè)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,通過各種渠道加大投入,確保了全縣文化事業(yè)費(fèi)增幅高于縣財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅,人均文化事業(yè)費(fèi)高于本省平均水平。2006年,財(cái)政預(yù)算支出576萬元,比上年增長(zhǎng)39.1%;2007年,財(cái)政預(yù)算支出760萬元,比上年增長(zhǎng)31.9%;2008、2009年因文化惠民工程建設(shè),財(cái)政預(yù)算支出的比例進(jìn)一步加大。縣財(cái)政根據(jù)中省市的有關(guān)文件

規(guī)定,足額預(yù)算了文體局機(jī)關(guān)、文化館、圖書館、川劇團(tuán)、文管所及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站的事業(yè)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),如數(shù)匹配了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民體育健身工程建設(shè)的地方配套資金,縣政府投入2000余萬元,還建起了10500平方米的宣傳文化中心,確保了各級(jí)文化機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和文化事業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),通過出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)在縣城建起了萬興廣場(chǎng)、恒源廣場(chǎng)、龍騰廣場(chǎng)、奧嘉古鄰廣場(chǎng)、尚水熙源、城南佳景等廣場(chǎng)10余個(gè),面積20000多平方米,滿足了市民的文化生活需求。文化惠民:讓百姓共享文化發(fā)展成果

近年來,鄰水縣堅(jiān)持“服務(wù)為先、民生為本”的原則,大力實(shí)施文化惠民樂民工程,積極開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)“大篷車”、圖書及體育器材下鄉(xiāng)“大篷車”和公益電影放映“大篷車”為代表的群眾文化活動(dòng),使百萬群眾享受到了文化發(fā)展的豐碩成果。農(nóng)民在家門口能讀書看報(bào)、打球健身、跳壩壩舞,豐富了自己的生活……。年年舉辦春節(jié)文藝晚會(huì)、元宵焰火晚會(huì)等主題文化活動(dòng)200余場(chǎng)次,先后開展了農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、稅收雙過億、“5.12”抗震救災(zāi)募捐演出、改革開放30周年、建國(guó)60周年、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等大型文藝演出,特別是“頌祖國(guó)愛家鄉(xiāng)”周末廣場(chǎng)紅歌會(huì)、“書韻鄰州”大型讀書活動(dòng)、“渝鄰情韻”重慶解放碑大型文化演出等引起了強(qiáng)烈反響。先后建成了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,86個(gè)農(nóng)民體育健身工程,241個(gè)“農(nóng)家書屋”,為300多個(gè)村贈(zèng)送了圖書、報(bào)刊和體育器材,覆蓋全縣城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷健全。

文化產(chǎn)業(yè)繁榮:助推川東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)

鄰水縣委、縣政府牢固樹立“抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)不能脫離文化”的理念,堅(jiān)持做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),積極優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境,以文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)力,不斷壯大縣城經(jīng)濟(jì)??h川劇團(tuán)走“文經(jīng)互動(dòng)雙贏”的文化發(fā)展路子,先后與中國(guó)移動(dòng)、電信鄰水分公司,鄰水信用社,交通,計(jì)生,政法等10余個(gè)部門合作演出1000余場(chǎng)次,與同重慶、萬興,城南佳景、龍騰、恒源、奧嘉等房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合舉辦專場(chǎng)文藝演出500場(chǎng)次,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。截止目前,全縣基本形成了娛樂產(chǎn)、演出業(yè)、音像制品業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報(bào)刊業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、藝術(shù)教育和藝術(shù)品等八大文化產(chǎn)業(yè),文化經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到300余個(gè)、從業(yè)人員達(dá)到5000余人,固定資產(chǎn)近億元,僅2009年,投資規(guī)模上2000萬元的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就有兩個(gè),文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。

事業(yè)單位三定方案 篇5

1.轉(zhuǎn)為參公單位

事業(yè)單位和公務(wù)員都有編制,但二者的編制是不一樣的,公務(wù)員屬于行政編,待遇更好,也更穩(wěn)定。但事業(yè)單位中有一類單位比較特殊,就是參照公務(wù)員管理單位。參公單位人員的待遇和公務(wù)員是一樣的,只是編制屬性不一樣。而且參公單位是可以直接被機(jī)關(guān)單位接收的,也就是說有機(jī)會(huì)直接免試成為公務(wù)員,這是很多事業(yè)單位人員最期待的事情了。

2.落實(shí)車補(bǔ)、增長(zhǎng)工資

事業(yè)單位相較于公務(wù)員,福利待遇還是有一定差距的。比如很多公務(wù)員都有的車補(bǔ),事業(yè)單位人員就沒有。還有其他各種零零碎碎的補(bǔ)貼,加來一個(gè)月也能達(dá)到上千。目前只有參公單位享受這些補(bǔ)貼,而普通事業(yè)單位,也期待盡快落實(shí)這些補(bǔ)貼。

除此之外,公務(wù)員兩年一漲薪也是很多事業(yè)單位員工羨慕的,現(xiàn)如今事業(yè)單位的工資已經(jīng)很難跟得上消費(fèi)水平了,該漲一漲了。

3.實(shí)行職級(jí)并行

在體制內(nèi),想要晉升是非常困難的,公務(wù)員、事業(yè)單位都是如此。于是公務(wù)員出臺(tái)了職級(jí)并行的規(guī)定,就算職務(wù)沒有多少晉升,但工資也是能夠隨著年限的。而事業(yè)單位目前還沒有職級(jí)并行的規(guī)定,很多事業(yè)單位人員工作多年也無法,所以期望20xx年事業(yè)單位改革后,能實(shí)行職級(jí)并行,讓自己也能看到的空間。

4.實(shí)現(xiàn)提前退休

目前公務(wù)員是有提前退休政策的,工作30年以上的公務(wù)員,可以向單位申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?。大家都知道,體制內(nèi)退休福利待遇是很好的,基本上能拿到在職80%以上的工資,而且時(shí)間更加自由,有不少公務(wù)員都已經(jīng)開始了提前退休生活。很多事業(yè)單位職工也非常羨慕,尤其是那些工作30年以上的職工,更是盼望事業(yè)單位也能夠?qū)崿F(xiàn)提前退休。

事業(yè)單位三定方案 篇6

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作方法

一、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制的原則與目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企是當(dāng)前事業(yè)單位分類改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和行政管理體制改革的一項(xiàng)重要舉措。

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的基本原則與目標(biāo)是:既要因地制宜,又要大膽創(chuàng)新;既要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要有利于社會(huì)穩(wěn)定; 既要切實(shí)維護(hù)職工利益,又要保證改制后企業(yè)的健康發(fā)展;既要調(diào)動(dòng)在職職工的積極性,又要妥善安置分流人員、離退休人員。

為保證經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的順利進(jìn)行,各方主體應(yīng)做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)應(yīng)充分重視專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在事業(yè)單位改制過程中所發(fā)揮的作用。

二、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制操作程序

(一)政策宣講

事業(yè)單位改制關(guān)系職工切身利益,而職工往往對(duì)政策不了解或理解存在偏差,或?qū)Ω闹菩拇骖檻],而統(tǒng)一單位職工對(duì)改制的認(rèn)識(shí)、調(diào)動(dòng)職工積極性對(duì)改制順利進(jìn)行是非常必要的。

各地在開展事業(yè)單位改革的過程中大都發(fā)布了一系列專門性文件并成立了事業(yè)單位改革辦公室,擬改制的事業(yè)單位應(yīng)與有關(guān)專門機(jī)構(gòu)溝通并深入理解有關(guān)政策,在制定改制方案前向職工(包括在職職工和離退休職工)進(jìn)行充分的政策宣講和動(dòng)員,并聽取職工意見、穩(wěn)定職工情緒、消除職工顧慮以保證改制的順利進(jìn)行。

(二)清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估

這一階段的主要工作包括:清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估、界定核準(zhǔn)、公告公示。

清產(chǎn)核資是事業(yè)單位改制過程中的重要環(huán)節(jié),也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),在有些地方的事業(yè)單位改革中就出現(xiàn)了諸如少列資產(chǎn)、漏列資產(chǎn)、多列成本等問題,所以應(yīng)由有關(guān)部門選任依法成立并具有合法資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估。在這一過程中,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)該認(rèn)定的要認(rèn)定,該剝離的要?jiǎng)冸x,該核銷的要核銷;產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)處置方案等,要上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門核準(zhǔn)。經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)界定及清產(chǎn)核資情況應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)范圍內(nèi)予以公示。

(三)制定改制方案

單位擬定改制轉(zhuǎn)企方案,經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過,報(bào)主管部門同意,并由單位主管部門轉(zhuǎn)報(bào)事業(yè)單位改革辦公室,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。制定改制方案應(yīng)遵循事業(yè)單位改制的原則和目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)企后企業(yè)組織形式,處理單位債權(quán)債務(wù),妥善安置職工,涉及職工合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)聽取職工代表大會(huì)意見,對(duì)職工安置補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過,按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議并形成書面決議,報(bào)上級(jí)主管部門和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門審批。

改制方案的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: 單位基本概況,包括資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保情況、人員、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)和發(fā)展趨勢(shì)等;改制轉(zhuǎn)企的必要性和可行性;改制轉(zhuǎn)企方式,包括產(chǎn)權(quán)制度的改革形式、資產(chǎn)處置、人員安置辦法等;企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和今后三年經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè);實(shí)施步驟、時(shí)間部署和組織領(lǐng)導(dǎo)。 事業(yè)單位改制應(yīng)從實(shí)際出發(fā),結(jié)合單位特點(diǎn)采取多種改制形式。資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有發(fā)展?jié)摿Φ?,一般改制為股?quán)多元化的公司制企業(yè),包括股份有限公司和有限責(zé)任公司;小型的中介服務(wù)類事業(yè)單位,一般改制為合伙制企業(yè)或有限責(zé)任公司;規(guī)模相當(dāng)小、數(shù)量特別多的,可采取兼并重組、租賃出售等多種形式經(jīng)營(yíng);對(duì)個(gè)別無法正常運(yùn)作的事業(yè)單位,一般可采取撤銷、歇業(yè)、人員分流的辦法。

事業(yè)單位改制人員安置方案不僅應(yīng)明確在職職工人事關(guān)系的處理及勞動(dòng)關(guān)系的確立,還要明確離退休人員的社會(huì)保障問題,要結(jié)合現(xiàn)行社會(huì)保障制度予以妥善安置。對(duì)于在職職工應(yīng)采取自愿、靈活的原則,按照《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,對(duì)于自愿與改制后成立的企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工簽訂勞動(dòng)合同,辦理各種社會(huì)保險(xiǎn); 對(duì)于不能適應(yīng)新企業(yè)發(fā)展需要或自愿另謀職業(yè)的職工不簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)其給予一次性安置補(bǔ)償。

(四)實(shí)施改制方案

這一階段的主要事項(xiàng)包括資產(chǎn)處置、人員安置、按照改制方案確定的改制形式和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立企業(yè)。

1、資產(chǎn)處置

事業(yè)單位改制中的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)參照國(guó)務(wù)院財(cái)政部、國(guó)資委聯(lián)合頒布的《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》辦理,通過依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。

改制單位轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn),要委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),在省級(jí)以上公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)或金融類或與改制單位業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的報(bào)刊和產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布公告,廣泛征集受讓方并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的具體情況采取公開拍賣或招投標(biāo)方式組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)交易。經(jīng)公開方式確認(rèn)受讓方后,依法與受讓方簽訂相應(yīng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的情況及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理變更登記手續(xù)或交付標(biāo)的物。

2、人員安置

事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的,在職職工原則上由轉(zhuǎn)制后的企業(yè)接收,并依法簽訂勞動(dòng)合同,確立勞動(dòng)關(guān)系,納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶,職工工齡連續(xù)計(jì)算,退休時(shí)按企業(yè)人員計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金。轉(zhuǎn)制前未納入事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,職工按規(guī)定計(jì)算的工齡可視同繳費(fèi)年限,不再補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);轉(zhuǎn)制前已納入事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人帳戶檔案移交企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),單位或職工欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)繳,未能足額補(bǔ)繳的不視同繳費(fèi)年限。

事業(yè)單位中未聘人員由單位和主管部門負(fù)責(zé),在單位或行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)采取多種方式給予妥善安置。可允許實(shí)行單位內(nèi)部待聘制度,待聘期限不超過2年,并按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),待聘期間工齡連續(xù)計(jì)算,工資福利待遇由單位自主確定,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。待聘期滿仍未競(jìng)聘上崗的,與單位解除人事關(guān)系,進(jìn)入人才或勞動(dòng)力市場(chǎng)自謀職業(yè),人事檔案按有關(guān)規(guī)定實(shí)行代理,并可到當(dāng)?shù)厥I(yè)登記機(jī)構(gòu)登記失業(yè),已參加失業(yè)保險(xiǎn)的,按規(guī)定領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。未聘人員辭職從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或自謀職業(yè)的,可參照國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給一次性辭職補(bǔ)助金。辭職職工應(yīng)按企業(yè)的辦法繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),到達(dá)退休年齡時(shí),按企業(yè)退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

對(duì)改制轉(zhuǎn)企時(shí)工作年限滿20年且距法定退休年齡不足5年的職工,本人申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的,經(jīng)有管理權(quán)限的部門批準(zhǔn),可以按照事業(yè)單位待遇辦理內(nèi)部退養(yǎng)。

離退休人員改制轉(zhuǎn)企后原離退休費(fèi)待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。其中屬財(cái)政撥款或財(cái)政補(bǔ)貼事業(yè)單位的,所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政撥付,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放;屬經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位的,所需經(jīng)費(fèi)從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)

籌基金解決,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放。

3、企業(yè)設(shè)立

事業(yè)單位改制為公司的,應(yīng)按照《公司法》和企業(yè)登記管理?xiàng)l例的規(guī)定向工商行政管理部門申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)登記并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,自營(yíng)業(yè)執(zhí)照上登記日期之日起公司成立。

事業(yè)單位三定方案 篇7

為加強(qiáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,根據(jù)縣文明辦《關(guān)于進(jìn)一步深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)的通知》精神,特制定《縣國(guó)稅二分局20XX年“我們的節(jié)日--中秋節(jié)”主題活動(dòng)方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以“我們的節(jié)日”為主題,深入挖掘中秋節(jié)的濃厚文化內(nèi)涵,廣泛開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部群眾共度中秋,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化,增強(qiáng)愛國(guó)熱情、提高文明素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副分局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股股長(zhǎng)為小組成員。

三、活動(dòng)時(shí)間

中秋節(jié)前后

 四、活動(dòng)內(nèi)容

1.開展“中秋佳節(jié)送溫暖”系列活動(dòng)。

在9月19日至21日之間,采取召開座談會(huì)、主題宴會(huì)的形式,召集分局異地任職、工作的稅務(wù)干部進(jìn)行集中慰問。邀請(qǐng)結(jié)對(duì)幫扶留守兒童代表參加,并為他們送去節(jié)日的祝福和水果、月餅等節(jié)日慰問品。

2.開展中秋網(wǎng)絡(luò)簽名寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩(shī)文等系列活動(dòng)活動(dòng)。引導(dǎo)稅務(wù)干部自發(fā)登錄xx專題網(wǎng)頁(yè)開展以“月圓、人圓、夢(mèng)圓”為主題的中秋網(wǎng)絡(luò)簽名寄語活動(dòng),引導(dǎo)稅務(wù)干部結(jié)合創(chuàng)建文明單位,對(duì)國(guó)稅二分局發(fā)展談心聲、寄希望、筑夢(mèng)想,以網(wǎng)絡(luò)寄語的形式共同暢想二分局美好未來。

3.組織收看中央電視臺(tái)《xx》特別節(jié)目。號(hào)召稅務(wù)干部在中秋節(jié)當(dāng)晚收看中央電視臺(tái)一套22:30分、十套19:30分播出《xx》特別節(jié)目。

五、活動(dòng)要求

1、精心組織,務(wù)求實(shí)效。

要把組織開展中秋節(jié)主題文化活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,突出群眾性、擴(kuò)大參與面,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、突出內(nèi)涵,廣泛參與。

要緊緊抓住“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”活動(dòng)主題和要求,寓教于樂、寓教于文,在家家思團(tuán)圓的心理中,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,進(jìn)行思想道德教育。

3、加大宣傳,擴(kuò)大影響。

積極通過網(wǎng)站、QQ群等渠道在系統(tǒng)內(nèi)外擴(kuò)大宣傳,加大輿論宣傳,提高活動(dòng)的知曉率和認(rèn)同度。

事業(yè)單位三定方案 篇8

黨中央有關(guān)部門,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu),全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳,全國(guó)政協(xié)辦公廳,高法院,高檢院,各民主黨派中央,有關(guān)人民團(tuán)體,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局:

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)要求,行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱單位)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào),以下簡(jiǎn)稱《單位內(nèi)部控制規(guī)范》)積極開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作,并就單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況進(jìn)行報(bào)告。為推動(dòng)單位按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2017〕1號(hào),以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)編制內(nèi)部控制報(bào)告,掌握單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況,更好發(fā)揮信息公開對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用,財(cái)政部決定開展度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作。現(xiàn)就做好有關(guān)工作事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作目標(biāo)

開展單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

二、總體要求

(一)高度重視,精心組織。各地區(qū)、各行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱各部門)、各單位要提高對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

(二)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和《單位內(nèi)部控制規(guī)范》的基礎(chǔ)上,按照《管理制度》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)際情況,并按照本通知及附件要求及時(shí)編制和報(bào)送內(nèi)部控制報(bào)告。

(三)加強(qiáng)分析,推動(dòng)整改。各地區(qū)、各部門要在做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,并通過指導(dǎo)和監(jiān)督檢查推動(dòng)所屬單位內(nèi)部控制問題整改,逐步完善單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

三、報(bào)送要求

(一)地方財(cái)政部門。

各省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)于2017年5月20日前完成對(duì)下級(jí)財(cái)政部門上報(bào)的地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告及同級(jí)部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作,將本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

各計(jì)劃單列市財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)直接向財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)報(bào)送本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告。

其他地方各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(二)各部門。

各中央部門應(yīng)當(dāng)于2017年4月20日前完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作,將本部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

其他各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(三)行政事業(yè)單位。

各單位應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)行政主管部門的規(guī)定按時(shí)完成本單位內(nèi)部控制報(bào)告的編制及報(bào)送工作。

四、其他事項(xiàng)

(一)關(guān)于內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

為深入推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),請(qǐng)各地區(qū)、各部門積極探索建立本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度,在所屬單位中選取內(nèi)部控制工作開展成效突出的先進(jìn)單位作為本地區(qū)(部門)的內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)。通過對(duì)聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)部控制工作情況的總結(jié)、提煉形成經(jīng)驗(yàn)、做法及典型案例,與其他單位分享經(jīng)驗(yàn)和成果,充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)本地區(qū)(部門)全面實(shí)施好《指導(dǎo)意見》和《單位內(nèi)部控制規(guī)范》。

(二)關(guān)于內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查機(jī)制。

各地區(qū)、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)(部門)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告工作的監(jiān)督檢查,每年抽取一定比例的所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告,對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。

事業(yè)單位三定方案 篇9

一、指導(dǎo)思想

按照事業(yè)單位社會(huì)職能和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求,建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長(zhǎng)規(guī)律的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,優(yōu)秀人才能脫穎而出的用人機(jī)制。

二、聘用原則

(一)按崗聘用、總量控制的原則。以事業(yè)單位崗位設(shè)置為基礎(chǔ),按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置數(shù)量、類別、等級(jí)總量控制。

(二)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則。

(三)先入軌、后規(guī)范的原則。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位的全面聘用,專業(yè)技術(shù)崗位暫按各層級(jí)的最低等級(jí)聘用。

(四)以人為本、積極穩(wěn)妥的原則。事業(yè)單位要以人為本,深入細(xì)致地做好事業(yè)單位工作人員的思想政治工作,積極推進(jìn)崗位聘用工作,確保好事辦好。

三、聘用范圍和條件

(一)聘用范圍

1、納入崗位設(shè)置管理范圍的事業(yè)單位。

2、事業(yè)單位有下列情況的,應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,實(shí)行競(jìng)聘上崗:

(1)事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘任的 ;

(2)工作人員調(diào)出或退休等自然減員出現(xiàn)崗位空缺的;

(3)聘任期滿,需要重新確定擬聘人員的;

(4)根據(jù)干部管理工作需要,定期進(jìn)行輪崗交流的;

(5)經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整了崗位設(shè)置方案的;

(6)其他需要競(jìng)聘上崗的。

3、事業(yè)單位以下幾類崗位可暫不列入競(jìng)聘上崗的范圍:

(1)涉及黨和國(guó)家機(jī)密的崗位;

(2)因崗位任職條件特殊不宜公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位;

(3)其他任免機(jī)關(guān)認(rèn)定不宜進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位。

4、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員,暫不參加競(jìng)聘上崗。

(二)聘用基本條件

1、事業(yè)單位崗位聘任基本條件:

(1)崗位設(shè)置方案已按干部管理權(quán)限經(jīng)黨委組織部門或政府人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn);

(2)事業(yè)單位人員的崗位明確;

(3)制定科學(xué)的崗位競(jìng)聘實(shí)施方案。

2、事業(yè)單位崗位基本任職條件

(1)事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:

①遵守憲法和法律;

②具有良好的品行;

③崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

④適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(2)專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件,由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

四、競(jìng)聘程序

事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗按照以下程序進(jìn)行:

1、成立聘用小組。聘用小組成員由單位主要(或分管)領(lǐng)導(dǎo)、人事(政工)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員等5至7人組成,研究制定本單位的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,組織實(shí)施本單位的競(jìng)聘上崗工作。

2、研究確定競(jìng)聘方式。根據(jù)單位集體領(lǐng)導(dǎo)研究意見,經(jīng)全體職工共同確定競(jìng)聘方式。

3、制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。實(shí)施方案經(jīng)主管部門審核,報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審批。

4、公布競(jìng)聘崗位。崗位名稱、任職條件、聘期和工資待遇等事項(xiàng)。

5、個(gè)人報(bào)名。

6、資格審查。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行任職資格審查,對(duì)符合崗位任職條件的競(jìng)聘人員進(jìn)行公示。

7、組織競(jìng)聘。采取答辯、測(cè)試或考核等方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

8、確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘成績(jī)、推薦意見等,研究確定崗位擬聘人員。

9、公示擬聘人員,公示期一般不少于5天。

10、審核認(rèn)定。公示期滿無異議,將崗位擬聘結(jié)果經(jīng)單位主管部門審核同意后,報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審核認(rèn)定。管理崗位擬聘結(jié)果,按照干部管理權(quán)限審核備案。

事業(yè)單位三定方案 篇10

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家、省及我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭(zhēng)20xx年11月15日前在全市各級(jí)各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。

通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

(一)單位范圍

為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持(財(cái)政差額撥款)以及經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位。

使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體參照?qǐng)?zhí)行,納入崗位設(shè)置管理的單位范圍。

(二)人員范圍

1、納入實(shí)施范圍的單位中,在冊(cè)的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。

2、事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)使用的臨時(shí)人員,不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。

3、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、方法步驟

按照20xx年我市基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的總體安排。全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(7月20日前)

1、組建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員較集中的部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)崗辦”)。設(shè)崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生部門抽調(diào)精干人員組成,采取脫崗方式集中辦公。辦公室設(shè)在市人事局,主要負(fù)責(zé)制定全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案,對(duì)全市崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實(shí)施工作做出布置安排,加強(qiáng)對(duì)全市崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。

2、全面動(dòng)員部署。召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行部署。各縣區(qū)(含開發(fā)區(qū)、新區(qū),下同)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位要在全市動(dòng)員會(huì)議之后召開專門會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神,全面部署本地區(qū)、本部門、本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要加強(qiáng)調(diào)查研究,對(duì)有關(guān)問題要及時(shí)梳理歸納,深入分析研究,切實(shí)掌握開展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提前做好設(shè)崗準(zhǔn)備工作。同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,組織所屬事業(yè)單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)在全市工作會(huì)議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件,使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,深刻領(lǐng)會(huì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。xx市人事局將在局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“事業(yè)單位人事制度改革”專題,將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。

3、組織專題培訓(xùn)。全市動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,組織縣區(qū)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透文件精神,全面、準(zhǔn)確地掌握政策規(guī)定,明確崗位設(shè)置管理工作的主要任務(wù)、方法步驟和基本要求,為順利開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打好基礎(chǔ)。

(二)組織實(shí)施階段(7月21日—10月25日)

1、制定單位崗位設(shè)置方案

各事業(yè)單位要在認(rèn)真開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位所屬類型和國(guó)家、省、市有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定及行業(yè)指導(dǎo)意見,結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,明確主體崗位,確定各類、各級(jí)崗位的數(shù)量和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級(jí)設(shè)置,研究制定本單位《崗位設(shè)置方案》,填寫《xx市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》和《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》。

2、上報(bào)核準(zhǔn)單位崗位設(shè)置方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準(zhǔn)表經(jīng)主管部門、縣區(qū)政府人事行政部門審核后,按《實(shí)施意見》規(guī)定的程序上報(bào)市人事局核準(zhǔn)。主管部門和縣區(qū)政府人事行政部門重點(diǎn)審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍,崗位類別、等級(jí)劃分,結(jié)構(gòu)比例等級(jí)設(shè)置是否合理,崗位設(shè)置工作程序是否合適,報(bào)送材料是否齊全等。

3、制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案

事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實(shí)際,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),按照不低于國(guó)家、省、市規(guī)定的基本任職條件,制定本單位《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,編制崗位說明書。《崗位設(shè)置實(shí)施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)、單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過,經(jīng)主管部門審查,報(bào)同級(jí)政府人事行政部門核準(zhǔn)并報(bào)市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。

4、開展崗位聘用

各事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實(shí)施方案和國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用的原則,確定每個(gè)工作人員具體工作崗位,進(jìn)行擬聘用人員公示。

5、擬聘人員審核備案

事業(yè)單位完成崗位競(jìng)聘后,填寫《崗位聘用情況審核表》、《崗位聘用人員備案表》,連同證明符合任職條件的相關(guān)材料,按《實(shí)施意見》規(guī)定的核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)核準(zhǔn)或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同,并按規(guī)定進(jìn)行聘用合同鑒證。

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位的聘用,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)驗(yàn)收認(rèn)定階段(10月26日—11月15日)

事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后,要對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,并建立起事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作檔案和臺(tái)帳。其認(rèn)定材料經(jīng)主管部門審核驗(yàn)收后,按規(guī)定程序報(bào)市人事局備案確認(rèn)。對(duì)經(jīng)確認(rèn)按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,按照人員新聘崗位等級(jí),從確認(rèn)的下月起兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門、各單位一定要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定崗位設(shè)置方案,抓好實(shí)施和崗位聘用。要成立以單位“一把手”任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、組織、人事、紀(jì)檢干部及事業(yè)單位工作人員代表等組成的崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組織、人事部門牽頭落實(shí)的工作機(jī)制,組織責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練的人員,集中精力抓好這項(xiàng)工作。各縣區(qū)和市各主管部門的機(jī)構(gòu)成立情況要及時(shí)報(bào)送市設(shè)崗辦備案。

2、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。崗位設(shè)置管理工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全市各事業(yè)單位及主管部門要將崗位設(shè)置管理工作與自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)結(jié)合起來,全面推進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

3、精心組織、穩(wěn)慎實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)廣大職工的切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各單位要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,結(jié)合實(shí)際,組織實(shí)施好各環(huán)節(jié)的工作,妥善處理好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與推行聘用制度和工資制度改革之間的關(guān)系。在首次開展崗位設(shè)置時(shí),保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。做到既積極推進(jìn),又穩(wěn)慎實(shí)施,確保職工、單位、社會(huì)的穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

4、嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律。各縣區(qū)、市各主管部門和事業(yè)單位必須嚴(yán)格把握政策,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案組織實(shí)施,不得擅自提高崗位等級(jí),突破結(jié)構(gòu)比例。經(jīng)2009年6月22日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議研究決定,自2009年6月22日起,至首次崗位設(shè)置工作完成之前,暫停專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、工人技術(shù)等級(jí)聘任和科級(jí)職務(wù)任命工作,在此期間,除公開招聘人員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和引進(jìn)人才外,暫停事業(yè)單位的人員調(diào)配。

5、加強(qiáng)溝通,及時(shí)反饋。各縣區(qū)政府人事行政部門和市各主管部門在實(shí)施工作中如有《實(shí)施意見》無法解決的新問題、新情況,要及時(shí)向市設(shè)崗辦交流溝通和反饋,共同分析研究,提出解決辦法,供全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策。同時(shí),對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)也要及時(shí)上報(bào),以利相互學(xué)習(xí)交流,更好的推進(jìn)我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作結(jié)束后,各縣區(qū)、市各主管部門向市設(shè)崗辦報(bào)送工作總結(jié)。

事業(yè)單位三定方案 篇11

據(jù)新華社新華視點(diǎn)微博12月2日下午消息,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議審議了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見》。會(huì)議指出,在全國(guó)縣以下機(jī)關(guān)實(shí)施這項(xiàng)改革,要總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持好的做法,改進(jìn)存在的不足,認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小,如縣長(zhǎng)。

《人民日?qǐng)?bào)海外版》9月11日曾發(fā)表一篇題為《什么樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部?》的文章。文章顯示,全國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍約有60%在縣級(jí)以下?;鶎庸珓?wù)員由于行政層級(jí)限制,職務(wù)很難上去,影響了工作積極性。

對(duì)此,國(guó)家行政學(xué)院竹立家教授告訴澎湃新聞,目前的情況是,職務(wù)對(duì)于公務(wù)員工資起決定性作用。職務(wù)與職級(jí)分離并行將有利于進(jìn)一步完善公務(wù)員工資制度,薪酬制度是實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行的重要條件。

竹立家認(rèn)為,只有建立合理的薪酬制度,職級(jí)的激勵(lì)功能才能真正發(fā)揮出來。

竹立家還稱,職務(wù)、職級(jí)雙重晉升的機(jī)會(huì),打破了官本位思想,也會(huì)削弱基層之風(fēng),維護(hù)了公平。

什么是職務(wù)和職級(jí)?

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小,如縣長(zhǎng)。

而職級(jí)是指一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別,主要體現(xiàn)資歷,如縣長(zhǎng)所對(duì)應(yīng)的職級(jí)一般是縣處級(jí)正職。

根據(jù)現(xiàn)行,公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國(guó),職務(wù)、職級(jí)、工資三者相對(duì)應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級(jí),職級(jí)隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。

現(xiàn)行制度下,公務(wù)員的級(jí)別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上,可以按照國(guó)家規(guī)定晉升級(jí)別。但現(xiàn)實(shí)情況卻表現(xiàn)為以職定級(jí)、以職定薪。

9月5日,國(guó)家行政學(xué)院博士后趙子建在《光明日?qǐng)?bào)》發(fā)表的一篇文章稱,據(jù)統(tǒng)計(jì),在目前各地公務(wù)員工資的四個(gè)組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級(jí)別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補(bǔ)貼約占10%,級(jí)別工資僅占兩成。

他認(rèn)為,相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對(duì)工資水平具有決定性作用,職級(jí)的功能被明顯弱化。

事實(shí)上,早在20xx年《國(guó)家》向國(guó)務(wù)院提交初審時(shí),就涵蓋了職務(wù)與職級(jí)制度的規(guī)定。

十八屆三中全會(huì)以來,職務(wù)與職級(jí)并行制度的改革在加速。

公開出版的《黨的十八屆三中全會(huì)〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》披露,有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度進(jìn)行了研究,并擬定了具體辦法。

20xx年1月,中組部、人社部聯(lián)合召開全國(guó)公務(wù)員管理工作會(huì)議,人社部部長(zhǎng)、國(guó)家公務(wù)員局局長(zhǎng)尹蔚民指出,今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)公務(wù)員,建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。

安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等省都已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。

5月28日,人社部發(fā)布了《20xx年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》(以下簡(jiǎn)稱公報(bào))?!豆珗?bào)》提出,將開展縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)。

《公報(bào)》稱,研究工資制度改革的基本思路和初步方案,開展縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn),進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資試調(diào)查和分析比較。積極推進(jìn)事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作,分配激勵(lì)約束機(jī)制不斷完善。

8月29日,中共中央政治局會(huì)議審議通過的《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》明確提出要推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤的制度。

事業(yè)單位三定方案 篇12

為深化我中心學(xué)校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》;(國(guó)人部發(fā)〔20XX〕70號(hào));《實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)〔20XX〕87號(hào));《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào));《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》(神辦發(fā)〔20XX〕86號(hào));《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》(鄂人事崗〔20XX〕1號(hào));《關(guān)于進(jìn)一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見》(鄂人社發(fā)〔20XX〕49號(hào));《湖北省高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見》(鄂人社發(fā)〔20XX〕14號(hào))有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)置原則

在崗位設(shè)置和實(shí)施中,我們應(yīng)遵循如下的原則:按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則:不減人,不降薪。;實(shí)現(xiàn)以人為本、公開、公平,確保穩(wěn)慎實(shí)施。

三、設(shè)置崗位情況

根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于核準(zhǔn)陽日中心學(xué)校崗位設(shè)置方案批復(fù)我校共設(shè)崗位93個(gè)。其中,管理崗位3個(gè),占崗位總量的3、2%;專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè),占崗位總量的88、2%;工勤技能崗位8個(gè),占崗位總量的8、6%。

(一)管理崗位的等級(jí)、數(shù)量、名稱

管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中,核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個(gè)。其中,核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),崗位級(jí)別是:7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè),崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè),9級(jí)15個(gè),10級(jí)11個(gè),崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師(或中學(xué)一級(jí)教師)。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位41個(gè),崗位級(jí)別是11級(jí)21個(gè),12級(jí)20個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

四、首次設(shè)崗情況

(一)管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中,核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個(gè)。其中,核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),崗位級(jí)別是7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位75個(gè),崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè),9級(jí)15個(gè),10級(jí)48個(gè),崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師(或中學(xué)一級(jí)教師)。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè),崗位級(jí)別是11級(jí)6個(gè),12級(jí)6個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

五、崗位職責(zé)與任職條件

各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)各類崗位的基本任職條件

1、遵守憲法和法律,遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2、具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與基本任職條件:

受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格,符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

(三)管理崗位職責(zé)與任職條件:

管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。

六、競(jìng)聘與聘用

(一)崗位聘用基本程序

1、公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng);

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;

3、聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

4、聘用工作組織對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

5、崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員。

6、受聘人員名單公示。

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

(二)崗位聘用的基本形式

通過公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的程序,按照自主申報(bào)、考核過渡、競(jìng)聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式,擇優(yōu)聘用。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機(jī)構(gòu)

為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(二)工作職責(zé)

1、學(xué)習(xí)文件精神,把握政策,了解校情,認(rèn)真做好學(xué)校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作,保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。

2、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審核通過。

3、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。具體包括:編制實(shí)施方案、崗位說明書、評(píng)審辦法、申報(bào)評(píng)審表等。

4、按照程序與工作要求,成立相關(guān)評(píng)審工作小組,組織和實(shí)施學(xué)校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。

(三)成立由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、一線教師代表組成的評(píng)審工作小組。

(四)成立由工會(huì)主席、工會(huì)委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會(huì)。

八、實(shí)施步驟

1、召開教職工動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳《實(shí)施方案》,征求教職工對(duì)《實(shí)施方案》的意見,并進(jìn)行討論修改,經(jīng)單位班子成員集體討論通過后上報(bào)教育局備案,同意后實(shí)施。

2、制定《崗位說明書》(實(shí)行一崗一書,職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件要細(xì)化具體,中級(jí)8、9及助理11級(jí)由教育局統(tǒng)一制定并征求學(xué)校意見后下發(fā)。)

3、競(jìng)聘上崗:

(1)公布崗位及崗位說明書。

(2)教師個(gè)人書面申請(qǐng),提交業(yè)績(jī)、能力證明材料。

(3)學(xué)校進(jìn)行資格審查。

(4)確認(rèn)并公示資格審查結(jié)果。

(5)組織競(jìng)聘上崗。(競(jìng)聘的方式可以靈活多樣,如:演講、答辯、綜合評(píng)分等)。

(6)公示競(jìng)聘結(jié)果,無異議后簽訂聘用合同。

4、上報(bào)申請(qǐng)認(rèn)定材料,人社部門審查批復(fù),兌現(xiàn)待遇。

事業(yè)單位三定方案 篇13

20xx年消防演練方案根據(jù)《20xx年生產(chǎn)任務(wù)書》的有關(guān)要求,結(jié)合公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》,中華人民共和國(guó)《消防法》等法律法規(guī),以及xx安全監(jiān)督局《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的有關(guān)規(guī)定和條款,xxxxx生物藥廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定組織開展本廠第二屆安全生產(chǎn)(消防)演練。此次演練要求全廠員工積極參加,通過安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、消防官兵滅火表演、干粉滅火器計(jì)時(shí)滅火、消防栓水龍帶滅火比賽等,通過演練,使全廠員工深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過各部門員工之間比賽、學(xué)習(xí)促進(jìn)xx生物藥廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做到安全工作人人做,人人肩上有責(zé)任,推進(jìn)全廠安全工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、常態(tài)化開展,從而構(gòu)建工廠和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體程序如下:

一、消防演練主持人講話:

介紹參會(huì)的嘉賓及我廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、請(qǐng)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話;

三、由廠長(zhǎng)致辭并宣布演練開始:

消防演練主持人宣布:

1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練情況;

2、消防演練項(xiàng)目比賽規(guī)則、評(píng)比方法(另列)。

比賽規(guī)則及分組情況:每組四人通過30米跑后撲滅明火,每人同時(shí)分別滅一爐火,計(jì)時(shí)從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止,成績(jī)以動(dòng)作規(guī)范程度、耗用時(shí)間來定,若某人無法完成滅火,則另外隊(duì)員幫助其滅火,直至全部按要求滅完。名次相同(比賽耗時(shí))則通過重賽決定勝負(fù)。參加人員分設(shè)20個(gè)組:每組4人,人員分配情況請(qǐng)參見表格(下同)。

消防演練項(xiàng)目及人員分配情況表單位:人人數(shù)項(xiàng)目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個(gè)小組應(yīng)安排兩名女性員工;合計(jì)演練第三項(xiàng):消防栓滅火比賽借用消防隊(duì)消防車水龍帶,鋪設(shè)水龍帶,開啟消防水滅明火。比賽設(shè)10個(gè)組,四人一組,兩人負(fù)責(zé)鋪設(shè)水龍帶,兩人持噴槍滅火(規(guī)則具體由消防隊(duì)指導(dǎo))噴水滅火,動(dòng)作規(guī)范,用時(shí)最少者為優(yōu)勝。

1、所有員工均發(fā)放價(jià)值六十元左右的紀(jì)念品一份。

2、知識(shí)競(jìng)賽取前三名,第一名獎(jiǎng)金200元,第二名獎(jiǎng)金150元,第三名獎(jiǎng)金100元。

3、干粉滅火器滅火比賽取前六名,獎(jiǎng)品價(jià)值依次為第一名800元;第二名700元;第三名600元;第四名:500元;第五名:400元;第六名300元。

4、消防栓(水龍帶)滅火比賽取前三名,獎(jiǎng)金第一名800元;第二名:600元;第三名:400元。

1、評(píng)委由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及消防隊(duì)教官等組成?,F(xiàn)場(chǎng)裁判由xxxx擔(dān)任,記分員、服務(wù)人員由廠黨政辦公室統(tǒng)一安排決定。

2、請(qǐng)參賽人員在消防教官指導(dǎo)下認(rèn)真掌握操作要領(lǐng),注意安全。

3、為達(dá)全員學(xué)習(xí)、人人參與的目的,要求參賽人員每人只能參加一個(gè)項(xiàng)目(知識(shí)競(jìng)賽,應(yīng)急預(yù)案演練需全員參加)。

4、演練時(shí)間預(yù)計(jì)為六月下旬。

5、此演練方案由安全生產(chǎn)辦公室擬定,組織實(shí)施由安全辦、廠黨政辦公室等部門共同負(fù)責(zé)完成,并由安全辦與辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)口號(hào)及法律法規(guī)的布標(biāo)及閱報(bào)欄宣傳。

樓板裂縫處理方案熱門六篇


幼兒園開展活動(dòng),在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用,沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲,一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生,我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么,有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動(dòng)方案呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了樓板裂縫處理方案熱門六篇,相信能對(duì)大家有所幫助。

樓板裂縫處理方案 篇1

樓板裂縫處理方案

華邦蜀山里工程在混凝土結(jié)構(gòu)自檢驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)少數(shù)樓層局部樓板在板頂和板底有裂紋?,F(xiàn)根據(jù)裂紋具體出現(xiàn)原因,提出相應(yīng)的處理方案。

一、裂縫產(chǎn)生的原因

1、混凝土水灰比、塌落度過大

混凝土強(qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感,基本上是水和水泥計(jì)量變動(dòng)對(duì)強(qiáng)度影響的疊加。因此,水、水泥、外摻混合材料、外加劑溶液的計(jì)量偏差,將直接影響混凝土的強(qiáng)度。泵送砼為了滿足泵送條件:坍落度大,流動(dòng)性好,易產(chǎn)生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象,此時(shí),砼脫水干縮時(shí),就會(huì)產(chǎn)生表面裂縫。

2、混凝土施工中過分振搗,模板過于干燥

混凝土澆筑振搗后,粗骨料沉落擠出水分、空氣,表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落,造成表面砂漿層,它比下層混凝土有較大的干縮性能,待水分蒸發(fā)后,易形成凝縮裂縫。而模板在澆筑混凝土之間灑水不夠,過于干燥,則模板吸水量大,引起混凝土的塑性收縮,產(chǎn)生裂縫。

3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)

養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也是造成現(xiàn)澆混凝土板裂縫的主要原因。過早養(yǎng)護(hù)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力。過遲養(yǎng)護(hù),由于受風(fēng)吹日曬,混凝土板表面游離水分蒸發(fā)過快,水泥缺乏必要的水化水,而產(chǎn)生急劇的體積收縮,此時(shí)混凝土早期強(qiáng)度低,不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開裂。特別是夏、冬兩季,因晝夜溫度大,養(yǎng)護(hù)不當(dāng)最易產(chǎn)生溫差裂縫。

4、樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩

施工中在混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度,過早拆模,或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載等。這些因素都可直接造成混凝土樓板的彈性變形,致使砼早期強(qiáng)度低或無強(qiáng)度時(shí),承受彎、壓、拉應(yīng)力,導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂。施工中不注意鋼筋的保護(hù),把板面負(fù)筋踩彎等,將會(huì)造成支座的負(fù)彎矩,導(dǎo)致板面出現(xiàn)裂縫。

5、樓板內(nèi)埋設(shè)電線套管

近些年來普遍推廣使用的PVC管代替金屬管以后,使板內(nèi)有效截面受到不同程度的削弱。又因該管與混凝土的線脹系數(shù)不一致,粘結(jié)效果差,這時(shí)沿電線套管埋設(shè)方向就有可能因?yàn)閼?yīng)力集中而出現(xiàn)裂縫。

6、設(shè)計(jì)方面

6.1 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)安全儲(chǔ)備偏小,配筋不足或截面較小,使梁板成型后剛度差,整體撓度偏大,引起板四角裂縫。

6.2 房屋較長(zhǎng)時(shí)未設(shè)置伸縮縫,在薄弱環(huán)節(jié)產(chǎn)生收縮裂縫。6.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)處理不當(dāng),引起不均勻沉降,使上部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生附加應(yīng)力,導(dǎo)致樓板裂縫。

7、砼欠振或振搗不密實(shí)

模板及支撐體系拆除后,砼在自身重力及(或)施工荷載作用下樓板在支座附近上部及跨中底部產(chǎn)生水平拉力,因欠振或振搗不密實(shí)砼內(nèi)部壓應(yīng)力小于拉力而產(chǎn)生裂縫。

二、裂縫的處理方法

混凝土結(jié)構(gòu)裂縫修復(fù)是在可能情況下對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件裂縫進(jìn)行相應(yīng)處理,這是對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的耐久性和承載力滿足設(shè)計(jì)要求的一種裂縫處理方法。一般情況下,可分為表面處理法、壓力灌漿法和填充法。

1、表面處理法

這種方法主要適用于裂縫寬度

1)在結(jié)構(gòu)面,用鋼絲刷清潔表面污物;

2)用清水充分清洗并干燥;

3)用彈性涂膜防水材料或聚合物灰漿等填充裂縫表面,注意涂抹均勻;

4)待第一遍涂抹層半干燥后,再涂抹第二遍,干燥固化后即可。

2、壓力灌漿法

壓力灌漿是將環(huán)氧樹脂或其它低粘結(jié)度粘結(jié)材料在一定的壓力下注入裂縫內(nèi)部的修復(fù)方法,這種方法適用于裂縫寬度在0.2~0.5mm之間的情況,其施工工藝大致可分為:裂縫基層處理→確定注入口,埋設(shè)灌漿管→封閉裂縫→試漏→壓力灌漿→封口。做法如下: 1)埋設(shè)灌漿管:沿裂縫方向每隔50cm鉆孔一處,埋設(shè)灌漿嘴,用膠固定住。

2)封閉裂縫:用結(jié)構(gòu)膠騎縫反復(fù)刮實(shí),同時(shí)封閉周圍裂縫及分支裂縫。

3)吹氣試壓:補(bǔ)封漏氣部位。

4)灌漿:配制灌漿液注入灌漿器,由空壓機(jī)加壓0.2MPa,從一端灌漿嘴起進(jìn)行灌漿,一般從鄰近灌漿嘴溢出灌漿液后停止灌漿,并封閉灌漿嘴,依次進(jìn)行下次灌漿。

(5)拆嘴,封閉灌漿嘴。

3、填充法

填充法是沿裂縫處鑿開混凝土,在該處填充修補(bǔ)材料的裂縫修復(fù)方法。其適用于裂縫寬度>0.5mm的情況。這種方法在施工時(shí),如鑿開后發(fā)現(xiàn)鋼筋已銹蝕,應(yīng)先將鋼筋除銹并作防銹處理后再作填充。對(duì)于住宅工程中常出現(xiàn)的鋼筋混凝土樓板斜角裂縫,當(dāng)裂縫貫穿板厚時(shí),其修復(fù)方法可采取鑿槽嵌補(bǔ)法。其方法為:先沿裂縫鑿一條深不小于20mm,上口寬20mm的V形槽, 將槽內(nèi)的碎屑和粉塵清除干凈。槽內(nèi)先用素水泥漿打底,再采用環(huán)氧樹脂漿液灌縫,剩余部分用環(huán)氧膠泥填充壓實(shí),表面用1:1微膨脹水泥砂漿(摻5﹪防水粉)抹平壓實(shí)。

三、板底的處理方法

對(duì)因板面裂縫造成滲漏而在板底裂縫處形成的水漬應(yīng)進(jìn)行處理,否則難以交工并有可能誘發(fā)小業(yè)主的索賠事件。具體處理辦法:

1、用鋼絲刷順裂縫方向來回搓刷直至看不見水漬。

2、對(duì)板底其它缺陷進(jìn)行修補(bǔ)。

3、對(duì)有裂縫的整塊板底先灑水濕潤(rùn)后,再刷一道水泥素漿(摻適量建筑膠),要做到表面平整,厚薄均勻;并選用與墻面抹灰色澤一致的水泥。

樓板裂縫處理方案 篇2

一、工程概況

1、本工程為南湖生態(tài)城中央商務(wù)區(qū)B-26地塊北區(qū)一標(biāo)段(1#、2#、5#、8#住宅樓及地下車庫(kù))工程,工程位于唐山市路南區(qū)南湖生態(tài)城中央商務(wù)區(qū),學(xué)院路西側(cè),青龍河北側(cè)。B-26地塊北區(qū)總建筑面積146783.6㎡,其中地下總建筑面積86203.9㎡(包含人防面積19122.28㎡),本一標(biāo)段工程總建筑面積為46674㎡(不含車庫(kù)),其中1#樓建筑面積為12518.86㎡,2#樓建筑面積為9479.18㎡,5#樓建筑面積為14494.58㎡,8#樓建筑面積為10181.34㎡。2、1#、2#、5#、8#住宅樓:地下2層,地上18層。

3、建筑高度: 1#樓、2#樓、5#樓、8#樓建筑高度均為53.4米。

二、裂縫分類及處理

1.寬度≤0.3毫米的非貫穿裂縫,對(duì)結(jié)構(gòu)承載力及持久強(qiáng)度無有害影響,可不作處理。

2.寬度>0.3毫米的非貫穿裂縫會(huì)引起鋼筋銹蝕,影響結(jié)構(gòu)持久承載力,采用表面涂抹砂漿法處理。

3.不成片、分散的貫穿性裂縫會(huì)引起鋼筋銹蝕,影響使用功能,采用改性環(huán)氧樹脂灌漿法處理。

4、灌漿后沿裂縫寬度300mm范圍內(nèi),涂刷JS水泥基防水涂料兩遍。

5、板底沿裂縫粘貼耐堿玻纖網(wǎng)格布,頂板滿刮3mm厚的抗裂砂漿,刮平抹光。

三、產(chǎn)生裂縫的原因

1.混凝土質(zhì)量和性能不達(dá)標(biāo),坍落度過大、使用低性能外摻濟(jì),導(dǎo)致裂縫。

泵送商品混凝土進(jìn)行澆筑,其坍落度大,流動(dòng)性好,但也易產(chǎn)生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象,加之商品砼廠商為降低價(jià)格和成本使用低檔原材料忽視了混凝土的品質(zhì),導(dǎo)致性能下降?;炷翉?qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感,基本上是水和水泥計(jì)量變動(dòng)對(duì)強(qiáng)度影響的疊加。因此,水、水泥、外摻混合材料、外加劑溶液的計(jì)量偏差,將直接影響混凝土的強(qiáng)度。如含泥量大的粉砂配制的混凝土收縮大,抗拉強(qiáng)度低,脫水干縮時(shí)容易因塑性收縮而產(chǎn)生裂縫。

2.施工中過分振搗,模板、墊層過于干燥導(dǎo)致樓板裂縫

混凝土澆筑振搗后,粗骨料沉落擠出水分、空氣,表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落,造成表面砂漿層,它比下層混凝土有較大的干縮性能,待水分蒸發(fā)后,易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之間灑水不夠,過于干燥,則模板吸水量大,引起混凝土的塑性收縮,產(chǎn)生裂縫。

3.上人過早施工、加荷導(dǎo)致裂縫

為了搶工期,趕進(jìn)度,在剛澆好的現(xiàn)澆板上或混凝土尚處在初凝和終凝階段,就任意踩踏,搬運(yùn)材料,集中堆放鋼管、鋼筋板等。過早的加荷引起不規(guī)則的受力裂縫。這些裂縫一旦形成,就難于閉合,形成永久性裂縫。

4.混凝土養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致樓板裂縫

養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也是造成裂縫的主要原因。過早養(yǎng)護(hù)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力。過遲養(yǎng)護(hù),混凝表面游離水分蒸發(fā)過快,水泥缺乏必要的水化水,而產(chǎn)生急劇的體積收縮,此時(shí)混凝土早期強(qiáng)度低,不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開裂。另外過度的抹平壓光會(huì)使混凝土的細(xì)骨料過多地浮到表面,形成含水量很大的水泥漿層,水泥漿中的氫氧化鈣與空氣中二氧化碳作用生成碳酸鈣,引起表面體積碳水化收縮,導(dǎo)致混凝土板表面龜裂。

5.板筋下沉導(dǎo)致樓板裂縫

不重視保護(hù)板面上層負(fù)筋的正確位置,施工人員野蠻操作,任意踩踏鋼筋,致使負(fù)筋下陷,保護(hù)層過大,澆筑前及澆筑中也不及時(shí)進(jìn)行整修,減少了板截面的有效高度,使負(fù)筋起不到應(yīng)有的作用,板的承載能力達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求,從而導(dǎo)致樓板裂縫。6.混凝土澆筑不及時(shí)導(dǎo)致樓板裂縫

在澆筑過程中混凝土供應(yīng)不及時(shí),造成樓板新舊混凝土出現(xiàn)冷縫,在混凝土強(qiáng)度形成過程中形成裂縫。

四、裂縫修補(bǔ)施工工藝

由于本工程主體混凝土施工完成,結(jié)構(gòu)封頂,主體沉降、混凝土收縮日趨穩(wěn)定,我方對(duì)裂縫部位進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)識(shí)記錄,按照從下至上的順序?qū)α芽p進(jìn)行封堵處理。處理工藝如下: 1.表面修補(bǔ)法

處理時(shí)將裂縫附近的混凝土表面鑿毛,沿個(gè)別深進(jìn)的裂縫鑿成深10~15mm、寬20~30mm的V型槽,掃凈并灑水濕潤(rùn),先刷素水泥漿一度,然后用1:(1~2)的水泥砂漿分2~3層涂抹,總厚度為10~20mm,并壓光。為防止裂縫滲水,應(yīng)用水泥凈漿(厚2mm)和1:2.5水泥砂漿(厚4~5mm)交替抹壓4~5層,在砂漿中可摻入1%~3%的防水劑,可起到促凝和提高防水性能的效果。涂抹后3~4h進(jìn)行覆蓋灑水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),待有一定強(qiáng)度后,沿裂縫涂刷JS水泥基防水涂料兩遍。

2、改性環(huán)氧化學(xué)壓力汽漿

壓力改性環(huán)氧化學(xué)灌漿液是一種低粘度、高強(qiáng)度的改性環(huán)氧樹脂補(bǔ)強(qiáng)化學(xué)灌漿材料。由環(huán)氧樹脂、改性液及三乙烯三胺組成,在催化劑作用下相分離而呈海島狀態(tài)結(jié)構(gòu),具有橡膠相改性環(huán)氧樹脂效果。它可灌性好,粘度低,強(qiáng)度高,使用方便,特別適合于灌注細(xì)裂縫。其主要技術(shù)指標(biāo)為:粘度(25℃)30~83.6MPa·s;純膠體抗壓強(qiáng)度58.5~118.3Mpa;純膠體抗拉強(qiáng)度14.7~24.5MPa;固砂體抗壓強(qiáng)度41.7~68.6MPa;劈裂抗拉強(qiáng)度3.5~4.5MPa;軸心抗壓強(qiáng)度32MPa;彎曲抗壓強(qiáng)度35MPa;抗拉強(qiáng)度2.75MPa;漿液的配合比:改性環(huán)氧樹脂乙二胺=100:8(重量比)。施工工序如下:(1)表面處理。用鋼絲刷將裂縫兩側(cè)的浮漿、殘留砂漿、油漬及松散雜物,粉塵、浮灰清理干凈,并用壓縮空氣機(jī)吹去浮塵。用高純度洗滌劑沿裂縫開口兩邊清洗,保持干燥。(2)粘貼進(jìn)漿嘴。

埋置時(shí),先在灌漿嘴角抹上一層約1㎜的環(huán)氧膠泥封閉膠,將灌漿嘴的進(jìn)漿孔騎縫粘貼在縫中心。根據(jù)裂縫的大小,其灌漿嘴的間距一般為150~300㎜(如圖示)。對(duì)于貫穿裂縫,當(dāng)梁、板、墻厚度大于150㎜時(shí),應(yīng)在裂縫的兩側(cè)錯(cuò)開埋置灌漿嘴。

標(biāo)注:①—注漿器;②—灌漿嘴;③—裂縫;④—樓板。

(3)封縫。用速凝膠封閉上下裂縫,兩天后沿裂縫涂刷一層肥皂水,從進(jìn)漿嘴通入壓縮空氣。若肥皂水起泡,說明起泡處封閉不嚴(yán),立即擦去肥皂水,并用速凝膠封堵密實(shí)。

(4)配漿。用天平稱取兩種漿液原料,并根據(jù)氣溫及裂縫寬度進(jìn)行小幅度調(diào)節(jié),將漿液充分拌合并置于潔凈膠桶待用。若漿液超過3小時(shí)或流動(dòng)性較差應(yīng)停止便用,配漿量應(yīng)充分考慮富余量。(5)灌漿。

1)灌漿從裂縫的一個(gè)端頭開始向另一端逐步進(jìn)行; 2)灌漿工藝路線:料桶→膠管→灌漿機(jī)→膠管→進(jìn)漿嘴; 3)逐步加壓,從0~0.25MPa后停止提高壓力; 4)加壓后注意觀察,壓力維持在0.25MPa不變;

5)與進(jìn)漿嘴相鄰的進(jìn)漿口冒漿時(shí),立即關(guān)閉閥門停止進(jìn)漿,并迅速用堵頭堵住冒漿的進(jìn)漿口;

6)堵住冒漿口后,再打開閥門注3~5分鐘;

7)拔開與第一個(gè)進(jìn)漿口相連的膠管,隨即堵住第一個(gè)進(jìn)漿口; 8)拔開第二個(gè)進(jìn)漿嘴堵頭,與膠管相連進(jìn)行灌漿,至一條縫灌完。(6)復(fù)原。72小時(shí)后將進(jìn)漿嘴打掉,鏟去混凝土板面上的膠泥。

五、預(yù)防措施

1.控制混凝土施工配合比,根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)確定混凝土品質(zhì),嚴(yán)格控制水和水泥的比例,選擇級(jí)配良好的石子,減小空隙率、砂率和含泥量以減少收縮量,提高混凝土抗裂強(qiáng)度。使用商品混凝土?xí)r要對(duì)坍落度進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

2.混凝土澆筑之前,要先將基層和模板澆水達(dá)到飽和狀態(tài),使之即不釋放水分也不吸收水分,澆筑過程中振搗要充分、均勻、恰倒好處,避免振搗過度。

3.在混凝土沒達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)不要過早上人、堆料、施荷加載,尤其是振動(dòng)荷載,因?yàn)榛炷翝仓笠幸粋€(gè)硬化過程,才會(huì)有強(qiáng)度;在這個(gè)過程中,應(yīng)對(duì)混凝土加以保養(yǎng),不能對(duì)混凝土施加任何外力。必須做到在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2以后,才允許在其上踩踏或安裝模板及支架。

4.混凝土的澆水保溫養(yǎng)護(hù)特別是加強(qiáng)早期養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度增長(zhǎng)和各類性能的提高十分重要,早期澆水保溫養(yǎng)護(hù)可以避免表面脫水引起的混凝土初期伸縮裂縫及溫度變化產(chǎn)生的裂縫發(fā)生。因此,施工中必須堅(jiān)持一周左右的灑水保濕保溫養(yǎng)護(hù),防止風(fēng)吹日曬。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按操作程序施工,使施工人員充分重視保護(hù)板面上層負(fù)筋的正確位置,在樓板澆搗過程中要由專人護(hù)筋,并及時(shí)進(jìn)行整修,嚴(yán)格控制板面負(fù)筋保護(hù)層厚度。有梁通過或隔斷時(shí)一般放置在梁鋼筋上面或與梁鋼筋綁扎在一起。為了控制好負(fù)筋保護(hù)層厚度,馬蹬不準(zhǔn)漏放并且綁扎牢固 ,保證負(fù)筋不下沉不移位,從而有效控制負(fù)筋保護(hù)層的厚度,避免板負(fù)筋保護(hù)層過厚而產(chǎn)生裂縫。

6.及時(shí)與攪拌站溝通,防止混凝土供應(yīng)不及時(shí)混樓板形成冷縫,砼澆筑過程中應(yīng)振搗密實(shí),嚴(yán)禁發(fā)生漏振現(xiàn)象。

六、裂縫修補(bǔ)驗(yàn)收

1.一般裂縫修補(bǔ)完畢后觀察表面是否平整無翹曲,滿足要求后進(jìn)行下道工序的施工。

2.對(duì)防水要求部位的通縫修補(bǔ)完畢后宜進(jìn)行蓄水實(shí)驗(yàn),樓板上部用磚砌筑寬度100mm高度100mm水溝,兩端封閉,灌水實(shí)驗(yàn),觀察樓板下部有無滲漏,如無滲漏責(zé)裂縫處理完畢,可以進(jìn)行樓地板下道工序的施工,如有滲漏責(zé)需開鑿重新處理,直到裂縫無滲漏現(xiàn)象發(fā)生在進(jìn)入下道工序的施工。

七、安全文明施工

1.作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2.施工設(shè)備用電,必須保證一臺(tái)機(jī)械設(shè)備配置一只配電箱,配電箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)開關(guān);使用時(shí)應(yīng)檢查并保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭;不能硬拉電線,防止拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

3.高處作業(yè)應(yīng)用活動(dòng)架,活動(dòng)架搭設(shè)完畢檢查牢固穩(wěn)定后方可上人施工。4.做到工完場(chǎng)清,施工完畢后的產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理干凈。

樓板裂縫處理方案 篇3

??????項(xiàng)目 樓板裂縫處理施工方案

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年 月 日

中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司樓板裂縫處理方案

一、工程概況

?????項(xiàng)目 #樓為剪力墻結(jié)構(gòu)的住宅建筑,地上33層、地下1層,本工程結(jié)構(gòu)加強(qiáng)層梁板均采用C35砼,板厚為100mm、110mm、120mm或140mm,板筋為Ⅲ級(jí)鋼筋8間距為@200。在施工過程中在三層梁板的板面出現(xiàn)不規(guī)則的小于0.2mm的細(xì)微裂縫及少量的貫穿裂縫。

二、裂縫產(chǎn)生原因

裂縫產(chǎn)生的原因很多,往往是由于多方面的綜合因素所致;但是經(jīng)過施工單位技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員研究分析,板砼的裂縫主要為干縮裂縫和溫度裂縫。(1)由于澆筑砼時(shí)正值西安冬季,混凝土澆筑后,表面未及時(shí)覆蓋,施工班組未能及時(shí)二次收面,導(dǎo)致混凝土收縮速度加快,其中板的收縮值又遠(yuǎn)大于梁的收縮值,附加了熱收縮差,從而加大了板面的拉應(yīng)力,而此時(shí)的混凝土早期強(qiáng)度低,不能抵抗這種變形應(yīng)力而開裂。(2)砼養(yǎng)護(hù)不到位,并且未能保證一定的養(yǎng)護(hù)期。由于本工程工期緊迫,時(shí)常出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到一定值(1.2Mpa),即進(jìn)行下道工序的施工,過早拆除模板,也容易使板面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。養(yǎng)護(hù)不當(dāng)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力,養(yǎng)護(hù)不當(dāng)最容易產(chǎn)生溫差裂縫。(3)由于施工過程中工人不文明施工踩踏鋼筋導(dǎo)致局部板鋼筋保護(hù)層過大板的實(shí)際受力面積減小而產(chǎn)生裂縫(4)在施工組織安排上商品砼到料不及時(shí)常造成施工冷縫。

三、板縫的處理意見

由于收縮裂縫屬早期發(fā)展型,受環(huán)境影響繼續(xù)發(fā)展的可能性不大。對(duì)裂縫觀察2個(gè)多月后,板面裂縫不再發(fā)展,裂縫趨于穩(wěn)定。并且不影響結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。我項(xiàng)目部采用有經(jīng)驗(yàn)防水公司的施工方法并讓其對(duì)樓板進(jìn)行裂縫處理,具體施工工藝如下

1、施工工藝

(1)基面處理:沿裂縫處鑿出寬度為10~15mm,深度為10㎜Ⅴ型槽,對(duì)混凝土表面出現(xiàn)的剝落、蜂窩等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予剔除,經(jīng)檢查無油脂、污跡后用空壓機(jī)或吸塵器清理干凈,基面必須要牢固、干凈、平整充分潤(rùn)濕至飽和(但無積水,不平處先用水泥砂漿或水不漏找平),滲水嚴(yán)重的可在底部打引水孔。

(2)配料:施工時(shí)嚴(yán)格控制比例,將料按“堵漏靈”:水=1:0.25~0.35攪拌成膩?zhàn)印?/p>

(3)上料:按“刮抹工法”的規(guī)定上料,若基面滲水嚴(yán)重,先在底部打引水孔降壓,然后自上而下施工。上料時(shí)要稍用勁并來回多次使其密實(shí),同時(shí)注意搭接。

(4)可用時(shí)間:在“堵漏靈”:水=1:0.25~0.35,環(huán)境溫度20℃的條件下,速凝型“堵漏靈”的可用時(shí)間約3分鐘。(5)硬化時(shí)間:在“堵漏靈”:水=1:0.25~0.35,環(huán)境溫度20℃的條件下,速凝型“堵漏靈”的硬化時(shí)間約5分鐘(用50℃溫水調(diào)料,可使硬化時(shí)間縮短至1~2分鐘)。

2、漏水口施工工藝

(1)堵漏工法施工次序:堵漏→封口

(2)配料比例:“堵漏靈”:水=1:0.25~0.35。

(3)上料:根據(jù)口子形狀將堵漏料捏成略小于口子尺寸的料團(tuán),放置一會(huì)兒(以手捏有硬感為宜)后塞進(jìn)漏水口,并用木棒擠壓,輕砸使其向四周擠實(shí),即可瞬間止漏;然后在口子外面周圍約10㎝處用抹子上一層刮抹料,堵漏前,口子周圍可能要漏水的部位最好做防水處理,等涂層具有一定硬度后再堵漏,否則水可能從周圍滲出。

四、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工、技術(shù)交底,以及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范,保證不漏水、不滲水。

2、會(huì)同監(jiān)理對(duì)作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)工序控制,加強(qiáng)施工管理,確保工程的施工質(zhì)量。

3、不合格的施工,必須返工。

五、保濕養(yǎng)護(hù)

1、待涂層硬化后,馬上進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)以防粉化,養(yǎng)護(hù)2~3天,第一次養(yǎng)護(hù)應(yīng)小心以免破壞涂層。

2、養(yǎng)護(hù)方式可分為噴水、蓋濕物、涂養(yǎng)護(hù)液等。

六、注意事項(xiàng)

1、夏季烈日下施工,需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

2、雨中施工,需防止雨水沖壞防水層。

七、安全措施

1.施工人員戴好安全帽,高空作業(yè)戴好安全帶。2.每一個(gè)作業(yè)小組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作并兼管安全工作。3.一切電氣設(shè)備由專人管理及維修并安裝保護(hù)器。4.施工材料要放在安全地方,并不得有明火。5.在高空作業(yè)時(shí)一切工具要穩(wěn)當(dāng),以防墜物傷人。6.遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理制度。7.用水用電符合甲方臨水臨電規(guī)范要求。8.聽從甲方有關(guān)各方面的指導(dǎo)和規(guī)定。

八、現(xiàn)場(chǎng)文明

1.工完場(chǎng)清,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

2.盡量在白天施工,確需夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)征求業(yè)主同意,做到不擾民。

3.抓好環(huán)保局工作,自覺控制噪聲、粉塵。

樓板裂縫處理方案 篇4

樓板裂縫處理方案

香江全球家居CBD暨總部集群A區(qū)項(xiàng)目工程,主體工程屋面結(jié)構(gòu)施工過程中由于天氣、施工等原因造成局部樓板出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。為了防止裂縫以后出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,影響業(yè)主的使用。我項(xiàng)目部特制定一下方案,具體處理辦法如下。

一、樓板裂縫處理采用水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料施工,施工工藝如下:

1、基層處理:首先用鑿子和鋼絲刷將混凝土樓板的浮漿和塑料薄膜清理干凈,然后用氣泵將表面的灰塵吹干凈,基層清理干凈后適當(dāng)灑水濕潤(rùn),但表面不得有明水。

2、配料:結(jié)晶型防水涂料:水=1:0.28-0.3

3、攪拌:先將水置于圓桶容器內(nèi),再將結(jié)晶型防水涂料投入,用低速攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆颍o粉粒)。

4、涂刷:在已具備施工條件的濕潤(rùn)基面,將涂料用半硬尼龍刷用力往復(fù)進(jìn)行涂刷基面,以確?;鶎油克⒕鶆颍坏糜新┧F(xiàn)象。

二、養(yǎng)護(hù)要求:

1、結(jié)晶性防水涂料涂刷完后,必須至少有兩天的濕養(yǎng)護(hù)期。

2、氣溫高的時(shí)候進(jìn)行濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)禁用水直接沖刷,必須用霧狀水噴灑養(yǎng)護(hù),噴灑次數(shù)每天不少于3次。氣候炎熱、干燥時(shí)應(yīng)增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

三、質(zhì)量保證措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底的做法及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,保證不漏水、不滲水。

2、對(duì)作業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)工序控制,加強(qiáng)施工管理,確保工程質(zhì)量。

四、注意事項(xiàng):、夏季烈日下施工,應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。、嚴(yán)格按照項(xiàng)目下發(fā)的各種安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)

五、成品保護(hù)措施:

1、防水層完工后,應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)候除了防水工人其他人禁止踩踏,嚴(yán)禁在防水層上下料。

2、禁止任何尖銳物直接接觸防水層。

3、防水層施工時(shí)施工人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),勿使工器具損壞防水層,勿使重物損壞防水層,勿穿釘掌鞋或帶泥砂硬底鞋施工。

樓板裂縫處理方案 篇5

混凝土板面開裂

原因及處理方案

編制人

審核人

審批人

四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司

南山國(guó)際社區(qū).云墅項(xiàng)目部

開裂原因分析: 鋼筋混凝土的裂縫是不可避免的,其微觀裂縫是由本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的,但它的有害程度是可以控制的,有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的。結(jié)合我工地的實(shí)際情況,如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求,最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。沿鋼筋的順筋及預(yù)留預(yù)埋的水管電線管裂縫有害程度高低,必須處理。下面就結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫的原因及防治進(jìn)行分析研究。

鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫原因的分析:

通常情況下,現(xiàn)澆板裂縫一般表現(xiàn)為:不規(guī)則、表面龜裂、縱向、橫向裂縫以及斜向裂縫。究其原因我們從施工角度進(jìn)行具體分析.1、混凝土施工過分振搗,模板、墊層過于干燥的混凝土澆筑振搗后,粗骨料沉落擠出水分、空氣,表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落,造成表面砂漿層,它比下層混凝土有較大的干縮性能,待水分蒸發(fā)后,易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝上之間灑水不夠,過于干燥,則模板吸水量大,引起混凝土的塑性收縮,產(chǎn)生裂縫。

2、混凝土澆搗后過分抹干壓光會(huì)使混凝土的細(xì)骨料過多地浮到表面,形成含水量很大的水泥漿層,水泥漿中的氫氧化鈣與空氣中二氧化碳作用生成碳酸鈣,引起表面體積碳水化收縮,導(dǎo)致混凝土板表面龜裂。

3、施工工藝不當(dāng)引起:在施工過程中由于施工工藝不當(dāng),致使支座處負(fù)筋下陷,保護(hù)層過大,固定支座變成塑性鉸支座,使板上部沿梁支座處產(chǎn)生裂縫。樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩施工中在混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度,過早拆模,或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載,造成混凝土樓板的彈性變形,致使砼早期強(qiáng)度低或無強(qiáng)度時(shí),承受彎、壓、拉應(yīng)力,導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂;大梁兩側(cè)的樓板不均勻沉降也會(huì)使支座產(chǎn)生負(fù)彎矩造成橫向裂縫。

4、混凝土的收縮(溫度裂縫):眾所周知,混凝土引起收縮的原因,在硬化初期主要是由于水泥的水化作用,形成一種新的水泥結(jié)晶體,這種結(jié)晶體化合物較原材料體積小,因而引起混凝土體積的收縮,即所謂的凝縮,后期主要是混凝土內(nèi)自由水蒸發(fā)而引起的干縮。而且,如果混凝土處在一個(gè)溫度變化較大的環(huán)境下,將會(huì)使其收縮更為加劇。如施工發(fā)生的夏季炎熱氣溫下,石子表面溫度升高,使石子體積膨脹,拌制成混凝土后,石子受冷收縮,使混凝土表面出現(xiàn)發(fā)絲裂縫;混凝土澆搗后未及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),混凝土在較高溫度下失水收縮,水化熱釋放量較大,而又未及時(shí)得到水分的補(bǔ)充,因而在硬化過程中,現(xiàn)澆板受到支座的約束,勢(shì)必產(chǎn)生溫度應(yīng)力而出現(xiàn)裂縫,這些裂縫也首先產(chǎn)生在較薄弱的部位,即板角處。另外,室內(nèi)外溫差變化較大,也要引起一定的裂縫。混凝土裂縫治理原則

(1、)必須充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)和施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定。

(2、)應(yīng)認(rèn)真分析裂縫產(chǎn)生的原因和性質(zhì),根據(jù)不同受力情況和使用要求,分別采取不同的治理方法。(3、)裂縫處理后應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)原有的承載能力、整體性以及防水、抗?jié)B性能。處理時(shí)要考慮溫度、收縮應(yīng)力較長(zhǎng)時(shí)間的影響,以免處理后再出現(xiàn)新的裂縫。

(4、)防止進(jìn)一步人為損傷結(jié)構(gòu)和構(gòu)件,盡量避免大動(dòng)大補(bǔ),并盡可能保持原結(jié)構(gòu)的外觀。

(5、)處理方法應(yīng)從實(shí)際出發(fā),在安全可靠的基礎(chǔ)上,要考慮技術(shù)上的可能性,力求施工簡(jiǎn)單易行,以符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。裂縫的預(yù)防措施:

雖然鋼筋混凝土現(xiàn)澆板在使用過程中,存在出現(xiàn)裂縫這一重大缺陷,但它與預(yù)制板相比,還是優(yōu)點(diǎn)要大于其缺點(diǎn)的,并且它的這一缺點(diǎn)在設(shè)計(jì)與施工過程中,可以通過一定的措施,使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)?,F(xiàn)澆板的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性能方面,采用現(xiàn)澆板后,將使樓、屋蓋的結(jié)構(gòu)剛度及強(qiáng)度、建筑物的整體抗震性能得到顯著的提高。對(duì)于現(xiàn)澆板的裂縫問題,可以采取以下幾個(gè)方面的措施,以減少或避免這些裂縫的出現(xiàn):

1、在混凝土澆搗前,應(yīng)先將基層和模板澆水濕透,避免過多吸收水分,澆搗過程中應(yīng)盡量做到既振搗充分又避免過度。

2、混凝土樓板澆筑完畢后,表面刮抹應(yīng)限制到最小程度,防止在混凝土表面撒干水泥刮抹,并加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)。樓板澆筑后,對(duì)板面應(yīng)及時(shí)用材料覆蓋、保溫,認(rèn)真養(yǎng)護(hù),防止強(qiáng)風(fēng)和烈日曝曬。

3、嚴(yán)格施工操作程序,不盲目趕工。杜絕過早上荷載和過早拆模。在樓板澆搗過程中更要派專人護(hù)筋,避免踩彎面負(fù)筋的現(xiàn)象發(fā)生。通過在大梁兩側(cè)的面層內(nèi)配置通長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片,承受支座負(fù)彎矩,避免因不均勻沉降而產(chǎn)生的裂縫。

4、對(duì)于較粗的線管或多根線管的集散處,可增設(shè)垂直于線管的抗裂短鋼筋網(wǎng)加強(qiáng),抗裂短鋼筋采用ф6-ф8,間距≤150,兩端的錨固長(zhǎng)度應(yīng)不小于300毫米。線管在敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量避免立體交叉穿越,交叉布線處采用線盒,同時(shí)在多根線管的集散處宜采用放射形分布,盡量避免緊密平行排列,以確保線管底部的砼灌筑順利和振搗密實(shí)。并且當(dāng)線管數(shù)量眾多,使集散口的砼截面大量削弱時(shí),宜按預(yù)留孔洞構(gòu)造要求在四周增設(shè)上下各2ф12的井字形抗裂構(gòu)造鋼筋。

5、對(duì)計(jì)劃中的臨時(shí)大開間面積材料吊卸堆放區(qū)域部位的模板支撐架在搭設(shè)前,要預(yù)先考慮采用加密立桿和擱柵增加模板支撐架剛度的加強(qiáng)措施,以增強(qiáng)剛度,減少變形來加強(qiáng)該區(qū)域的抗沖擊振動(dòng)荷載,并應(yīng)在該區(qū)域的新筑砼表面上鋪設(shè)舊木模加以保護(hù)和擴(kuò)散應(yīng)力,進(jìn)一步防止裂縫的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù):剛澆筑后的混凝土尚處于凝固硬化階段,水化速度較快,可采用覆蓋保溫的辦法創(chuàng)造適宜的潮濕條件防止混凝土表面脫水而產(chǎn)生干縮裂縫,因此加強(qiáng)混凝土表面養(yǎng)護(hù),尤其在7天內(nèi)使混凝土始終保持濕潤(rùn)狀態(tài)是防止混凝土裂縫很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

裂縫的處理方法:

1、表面處理法:包括表面涂抹和表面貼補(bǔ)法 表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細(xì)而淺的裂縫,深度未達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫,不漏水的縫,不伸縮的裂縫以及不再活動(dòng)的裂縫。表面貼補(bǔ)(土工膜或其他防水片)法適用于大面積漏水(蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫)的防滲堵漏。

2、填充法 用修補(bǔ)材料直接填充裂縫,一般用來修補(bǔ)較寬的裂縫。寬度小于0.3mm,深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物,用灌漿法很難達(dá)到效果的裂縫,以及小規(guī)模裂縫的簡(jiǎn)易處理可采取開V型槽,然后作填充處理。

3、注漿法 此法應(yīng)用范圍廣,先將裂縫內(nèi)的灰塵雜質(zhì)用電吹風(fēng)吹干凈,先注入少量的環(huán)氧樹脂再注入填充漿料,從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用,處理效果好。

4、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法 因超荷載產(chǎn)生的裂縫,裂縫長(zhǎng)時(shí)間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。包括斷面補(bǔ)強(qiáng)法、錨固補(bǔ)強(qiáng)法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處在具體施工中,可視情況做如下處理:

(1、)對(duì)于一般混凝土樓板表面的龜裂,可先將裂縫清洗干凈,待干燥后用環(huán)氧漿液灌縫或用表面涂刷封閉。施工中若在終凝前發(fā)現(xiàn)龜裂時(shí),可用抹壓一遍處理。

(2、)其他一般裂縫處理,可將板縫清洗后用1:2或1:1水泥砂漿抹縫,壓平養(yǎng)護(hù)。

(3、)當(dāng)裂縫較大時(shí),應(yīng)沿裂縫鑿八字形凹槽,沖洗干凈后,用1:2水泥砂漿抹平,也可以采用環(huán)氧膠泥嵌補(bǔ)。

(4、)通長(zhǎng)、貫通的危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)裂縫,裂縫寬度大于0.3mm的,可采用結(jié)構(gòu)膠粘,板縫用灌縫膠高壓灌膠。

綜合33#樓二層一單元及二單元共三間客廳地面裂縫情況,我項(xiàng)目部經(jīng)過仔細(xì)研究制定出切實(shí)有效的方案——地面裂縫寬度小于0.3mm,深度達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫但不漏水,采取灌漿法。此法應(yīng)用范圍廣,從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用,處理效果好。板面混凝土樓板表面的龜裂,可先將裂縫清洗干凈,待干燥后用環(huán)氧漿液灌縫,上部用掃把蘸上漿液將地面拉毛即可。

四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司

2017年2月6日

樓板裂縫處理方案 篇6

潤(rùn)天?檀香山項(xiàng)目工程

【樓板裂縫處理施工方案】

潤(rùn)天?檀香山洋房部分主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工完成后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)澆板存在裂縫。為保證建筑物的耐久性和安全性特編制此方案。

一、工程概況:

工程名稱:潤(rùn)天?檀香山一期工程 混凝土強(qiáng)度等級(jí):C30 樓板裂縫寬度小于等于1mm,經(jīng)觀察裂縫的形態(tài)、數(shù)量和尺寸已穩(wěn)定不再發(fā)展應(yīng) 屬靜止裂縫。

二、編制依據(jù):

《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50367-2013

三、鋼筋砼樓板裂縫的主要特征:

在檢查主體施工中,發(fā)現(xiàn)部分樓板底部和表面出現(xiàn)了不規(guī)則、不連貫的表面微裂縫;表面龜裂、縱向和橫向裂縫以及斜向裂縫(但不影響結(jié)構(gòu)的安全):

(1)裂縫一般較短不超過1米長(zhǎng),大多數(shù)在300—600mm間,個(gè)別的裂縫較長(zhǎng)長(zhǎng)度超過1m;

(2)裂縫數(shù)量較少,寬度大約在0.1-2mm左右;

四、鋼筋砼現(xiàn)澆樓板產(chǎn)生裂縫的原因: 經(jīng)分析裂縫產(chǎn)生原因有以下幾方面:

(1)砼的收縮易產(chǎn)生裂縫:由于現(xiàn)澆砼為商品砼,商品砼坍落度較大,在澆筑完成后在初凝和終凝之間如果水分散失太快,將會(huì)出現(xiàn)表面龜裂縫。無論在施工中如何壓實(shí)、搓平、壓光等工序最后還會(huì)出現(xiàn)龜裂。

(2)由于過早對(duì)砼擾動(dòng)產(chǎn)生的裂縫:現(xiàn)場(chǎng)由于過早上荷載,現(xiàn)澆樓板剛過終凝未達(dá)

2024樂高活動(dòng)策劃方案(熱門六篇)


2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“六一”樂高活動(dòng),使幼兒和家長(zhǎng)在積極的參與中體驗(yàn)樂高搭建的快樂,從而度過一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié);使家長(zhǎng)在參觀和參與幼兒的節(jié)日慶?;顒?dòng)中,進(jìn)一步感受樂高的教育理念,快樂的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的快樂;做中學(xué);恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和解決問題的能力。同時(shí)在參與的過程中感受樂高的合作與分享,讓家長(zhǎng)和孩子更進(jìn)一步的體會(huì)樂高的魅力。

二、活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)

1、活動(dòng)主題:搭搭樂樂

2、宣傳口號(hào):做中學(xué),快樂的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的快樂;

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、樂高活動(dòng)所需要的樂高器材(我方準(zhǔn)備)

2、老師的準(zhǔn)備,我方至少備一名老師,園方提供一名老師;

3、由幼兒園準(zhǔn)備活動(dòng)獎(jiǎng)品和禮品。

4、準(zhǔn)備場(chǎng)地、布置家長(zhǎng)到位后的場(chǎng)地安排(園方提供)

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)樂高現(xiàn)場(chǎng)搭建展示;

由我方老師現(xiàn)場(chǎng)搭建各種樣式的樣板供家長(zhǎng)和幼兒參觀;

(二)完美復(fù)制;

游戲規(guī)則:每次比賽選取五組家庭,每組一個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)幼兒,一個(gè)負(fù)責(zé)去看老師搭建的模型用口頭表達(dá)給組員,另一個(gè)組員按照對(duì)方表達(dá)的復(fù)制出老師的模型,看哪組復(fù)制得最正確,最快;

(三)看看誰更高?

游戲規(guī)則:每次比賽選取五組家庭,每組一個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)幼兒,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組搭的最高?

(四)創(chuàng)新夢(mèng)工廠

游戲規(guī)則:根據(jù)自己的愛好自由搭建。

五、活動(dòng)時(shí)間安排

園方規(guī)定的時(shí)間

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇2

一年一度的“六一”兒童節(jié)是幼兒園最隆重的一個(gè)節(jié)日,也是幼兒園最重要的一個(gè)節(jié)日,通過“六一”的節(jié)目表演與成果展示等等相關(guān)系列活動(dòng)都可以使幼兒園在當(dāng)?shù)氐闹扔幸粋€(gè)迅速的提升,對(duì)下學(xué)期的生源收費(fèi)及品牌宣傳都能起到推動(dòng)性的作用。

一、活動(dòng)目的

通過開展親子游戲,加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流,增加老師與家長(zhǎng)之間的溝通機(jī)會(huì)。通過體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣,親身體驗(yàn)體育活動(dòng)的魅力。

二、活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)

1、活動(dòng)主題:幼兒園的快樂,成長(zhǎng)的空間。

2、宣傳口號(hào):幼兒園是孩子們快樂的天地,您的孩子將會(huì)在我們的幼兒園度過快樂的童年,做快樂孩子,做快樂家長(zhǎng),做快樂老師!(解放孩子的思維,使孩子會(huì)學(xué);解放孩子的嘴巴,使孩子會(huì)說;解放孩子的雙手,使孩子會(huì)玩;解放孩子的雙手,使孩子會(huì)做自己力所能及的事。)

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、布置富有歡慶氣氛的環(huán)境,讓幼兒園有全新的變化,同時(shí)可在活動(dòng)前期,對(duì)幼兒園的環(huán)境進(jìn)行大清除,大整理,給家長(zhǎng)孩子們一個(gè)全新的`空間。

2、以班為單位作好參加活動(dòng)的準(zhǔn)備:

3、由幼兒園準(zhǔn)備活動(dòng)禮品。

4、準(zhǔn)備場(chǎng)地、布置家長(zhǎng)到位后的場(chǎng)地安排。提前做好各項(xiàng)工作。

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

具體分工:

策劃:

安全負(fù)責(zé)人:各班帶班教師

節(jié)目主持:

后勤負(fù)責(zé)人:

五、活動(dòng)流程

(一)、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)儀式放《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》

(二)、幼兒教師致歡迎詞。

(三)、領(lǐng)導(dǎo)講話。

(四)、文藝表演

(五)、學(xué)生進(jìn)餐

(六)、家長(zhǎng)會(huì)(學(xué)生餐后休息)

(七)親子活動(dòng)

主持人講注意事項(xiàng)。

(1)、請(qǐng)您在活動(dòng)中看好您的寶寶,以免其受到傷害。

(2)、請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)過程中遵守活動(dòng)規(guī)則。

(3)、在活動(dòng)中請(qǐng)勿擁擠。

(4)、在活動(dòng)中表現(xiàn)棒的小朋友可以獲得我們的小禮品哦!

(五)、主持人介紹親子活動(dòng)項(xiàng)目。

1、踩氣球

2、吹乒乓球進(jìn)筐

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇3

設(shè)計(jì)意圖:

每年的10月31日是外國(guó)的萬圣節(jié),這是他們最喜歡的節(jié)日,也是充滿神秘的節(jié)日,為了讓我們的孩子感受這一獨(dú)特的節(jié)日氣氛,我設(shè)計(jì)了本次活動(dòng),除了讓孩子感受以外,我還和孩子一齊討論有爭(zhēng)議的“鬼”這個(gè)話題,讓孩子正視它,培養(yǎng)孩子的膽量和分辨本事。

活動(dòng)目標(biāo):

1、經(jīng)過扮演,進(jìn)一步感受萬圣節(jié)的氣氛,體驗(yàn)節(jié)日的歡樂。

2、鍛煉孩子的膽量和辨別本事。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、創(chuàng)設(shè)一個(gè)“鬼屋”

2、幼兒打扮成各自想象的“鬼”

3、水粉顏料、毛筆等。

活動(dòng)過程:

一、教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入“鬼屋”,和客人們玩“猜糖果”的游戲。

二、互相介紹萬圣節(jié),玩萬圣節(jié)的游戲。

1、教師:今日是一個(gè)很異常的節(jié)日,是什么節(jié)日

2、教師:萬圣節(jié)是一個(gè)怎樣樣的節(jié)日

(幼兒自由討論,教師請(qǐng)個(gè)別幼兒來講述)

3、教師小結(jié):萬圣節(jié)是外國(guó)的一個(gè)慶祝秋天豐收的節(jié)日,傳說中每年的10月31日的晚上,死神會(huì)把鬼召集來嚇唬人,膽小的人會(huì)十分害怕,而膽大的人就會(huì)扮演鬼,講鬼故事,點(diǎn)上南瓜燈來做游戲,玩的可開心了。

4、教師:真的有鬼嗎

(幼兒討論)

5、游戲:魔鬼、魔鬼在哪里

三、制作萬圣節(jié)面具。

1、教師:你想象中的鬼會(huì)是什么樣的

2、萬圣節(jié)里人們都來畫鬼臉驅(qū)邪,今日我們都給自我話了個(gè)鬼臉,我明白大家都很能干,那么幫客人們也畫個(gè)鬼臉,好嗎

3、幼兒操作畫鬼臉。

4、游戲:勇敢者的游戲。

四、活動(dòng)反思:

本次活動(dòng)強(qiáng)烈地吸引了孩子的興趣,在平時(shí)我們從不和孩子談?wù)撚嘘P(guān)“鬼”這個(gè)有爭(zhēng)議的話題,但在今日的活動(dòng)中我們不僅僅談?wù)摗肮怼?,還扮演“鬼”,玩“鬼”的游戲,更有甚的是將教室也布置成暗暗的“鬼屋”,孩子在自我的作品中享受著“放肆”的歡樂。

在第一個(gè)環(huán)節(jié)中,當(dāng)教師猜糖果失敗后,孩子門作弄他們時(shí),孩子是何等地興奮,在平時(shí)誰敢在教師頭上動(dòng)土但今日教師和他們的地位一樣,看著被面粉涂白的臉,心中有著強(qiáng)烈地快感。

最終做面具的環(huán)節(jié)是活動(dòng)的高潮,當(dāng)孩子選擇不認(rèn)識(shí)的教師時(shí),教師并不明白要在他們的臉上做文章,但今日孩子說了算,只得硬著頭皮上,孩子心里又是何等地快感。

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇4

活動(dòng)目的

體驗(yàn)異國(guó)節(jié)日氣息,豐富課余時(shí)間的同時(shí)增加對(duì)文化的了解,同時(shí)體現(xiàn)cosplay的魅力。

活動(dòng)主題

Happy Halloween萬圣節(jié)快樂!

活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月1號(hào)周五大課間

活動(dòng)地點(diǎn)

后操場(chǎng)

活動(dòng)對(duì)象

全體學(xué)生

活動(dòng)過程

1、準(zhǔn)備階段:

說明萬圣節(jié)的由來。(29周二)

學(xué)生準(zhǔn)備:(周二至周四)周五大家可以盡情的裝扮自己。

自備與萬圣節(jié)相關(guān)的帽子,比如說,南瓜帽,黑色的尖頂帽;相關(guān)的衣服,比如說自己制作一個(gè)南瓜服,當(dāng)然你也可以把自己打扮的鬼模鬼樣,如果你想讓自己更漂亮些,也可以把自己打扮的像公主;相關(guān)飾物,如制作南瓜燈,制作各種面具。

提倡再利用,上次運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式就有很多同學(xué)的服飾適合萬圣節(jié)。

2、實(shí)施階段

1)周五9:50各班下樓到達(dá)后操場(chǎng),站在指定的位置,排列成四列縱隊(duì)(一、二、三年級(jí)足球場(chǎng),四、五、六年級(jí)籃球場(chǎng))

2)班級(jí)秀:聽主持人口令,音樂聲響各班按順序進(jìn)行服裝展示。大家穿好自己準(zhǔn)備的萬圣節(jié)服裝道具,每個(gè)班排成四路縱隊(duì),1-3年級(jí)從食堂前的`直道入場(chǎng)(放置標(biāo)識(shí)桶)一個(gè)班接著一個(gè)班,依次從主席臺(tái)走過,(在走的過程中大家可以做自己任何想做的動(dòng)作,當(dāng)然也可以全班走到主席臺(tái)時(shí),暫停,擺一個(gè)pose,)在大午休室前的直道處(放置標(biāo)識(shí)桶),左轉(zhuǎn)進(jìn)入足球場(chǎng),回到自己原來指定的位置。展示自己的萬圣節(jié)服裝。學(xué)生走完,就回到自己班做操時(shí)所站的位置。4-6從食堂前的直道入場(chǎng)(放置標(biāo)識(shí)桶)一個(gè)班接著一個(gè)班,依次從主席臺(tái)走過在大午休室前的直道處(放置標(biāo)識(shí)桶),右轉(zhuǎn)進(jìn)入籃球場(chǎng),回到自己原來指定的位置。

3)Chant:trick or treat全校師生跟隨Darren一起唱英語歌曲先跟唱后齊唱。

4)全校欣賞外小好聲音之班級(jí)之班級(jí)好聲音展示。

5)全校齊跳兔子舞。

活動(dòng)具體細(xì)節(jié):

活動(dòng)宣傳:XX

場(chǎng)地劃分及隊(duì)形調(diào)整:體育組XX老師負(fù)責(zé)其它體育組老師協(xié)助。

標(biāo)識(shí)桶4個(gè):XX。

進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)調(diào)度:XX

班級(jí)秀動(dòng)作設(shè)計(jì):班主任

萬圣節(jié)歌曲教授:英語老師

班級(jí)好聲音侯場(chǎng):XX(班級(jí)秀結(jié)束后就到主席臺(tái)后侯場(chǎng))

主持:XX

備注:

1、trick or treat全校師生跟隨Darren一起唱英語歌曲先跟唱后齊唱。

2、如遇雨活動(dòng)改為室內(nèi)進(jìn)行,先在走廊集合,全校欣賞外小好聲音之班級(jí)好聲音展示。

3、各班進(jìn)教室進(jìn)行班級(jí)內(nèi)的交流展示活動(dòng)(班級(jí)內(nèi)的走秀活動(dòng)),班主任分發(fā)糖果。

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇5

活動(dòng)時(shí)間:

20XX年6月1日

活動(dòng)地點(diǎn):

樂高教育中心

沈陽市皇姑區(qū)寧山西路七號(hào)一門(怒江廣場(chǎng)西側(cè),八十四中學(xué)對(duì)面)

報(bào)名年齡:

3~9歲

好禮歡樂送:參加活動(dòng),即可獲贈(zèng)精美禮品。

樂高快樂積木——親子互動(dòng)比賽活動(dòng)

活動(dòng)介紹:

樂高教育已經(jīng)有超過三十年的教育研發(fā)經(jīng)驗(yàn),成為致力于技術(shù)教育在全球推廣的領(lǐng)先者。為了幫助家長(zhǎng)更新家庭教育觀念,建立和諧的家庭關(guān)系,積極進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建實(shí)踐,我們精心設(shè)計(jì)了親子互動(dòng)活動(dòng)和趣味比賽活動(dòng)。在活動(dòng)中真正把快樂帶給孩子,讓孩子的暑假生活在參加活動(dòng)中體驗(yàn)新的快樂。

本次親子互動(dòng)比賽活動(dòng),將孩子們以年齡分為三組A組為三到四歲,B組為五到六歲,C組為七到九歲。

活動(dòng)比賽方案

A組:3、4歲,親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔

B組:5、6歲,親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔

C組:7、8、9歲,親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔+數(shù)學(xué)接龍(團(tuán)隊(duì))

D組:樂高學(xué)員表演賽

游戲規(guī)則:

挑戰(zhàn)樂高塔:規(guī)定時(shí)間內(nèi)用樂高積木疊搭樂高塔,最高者獲勝,每組冠、亞、季軍,還可獲贈(zèng)豪華大獎(jiǎng)。

親子游戲:利用樂高積木完成趣味親子游戲,優(yōu)勝者有精美獎(jiǎng)品相贈(zèng)。

數(shù)學(xué)接龍(團(tuán)隊(duì)):自由組隊(duì),利用樂高教具解答數(shù)學(xué)題(簡(jiǎn)單的加減法),根據(jù)比賽卡內(nèi)容用樂高積木作答,然后以接力的形式比賽,看看哪組最快且全部回答正確,優(yōu)勝者有精美獎(jiǎng)品相贈(zèng)。

時(shí)間安排

第一場(chǎng):

上午9:30——11:30(A組3、4歲):

第二場(chǎng):

下午13:00——15:00(B組5、6歲):

第三場(chǎng):

下午15:30——17:30(C組7、8、9歲):

報(bào)名電話:XXXXXX

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇6

活動(dòng)日期:

October. 13~October 31

活動(dòng)目標(biāo):

通過Halloween節(jié)慶氣氛的引導(dǎo),讓孩子感染跨國(guó)文化的異同處并藉由活動(dòng)并制造機(jī)會(huì)讓孩子可以適時(shí)的盡情調(diào)皮搗蛋。

準(zhǔn)備工作:

1.有關(guān)萬圣節(jié)節(jié)慶的故事童書,圖片或網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

2.萬圣節(jié)的應(yīng)景音樂。

3.萬圣節(jié)相關(guān)的布置物品例如:南瓜布置品,巫婆布置品,骷顱頭,等一些應(yīng)景的恐怖物品來襯托環(huán)境。

4.奇裝異服的裝扮比賽。

活動(dòng)流程:

Warm Up in the Classroom:

1.先利用一些與Halloween有關(guān)并且有趣的童書、圖片或網(wǎng)站數(shù)據(jù)來吸引小朋友對(duì)萬圣節(jié)有印象并產(chǎn)生興趣。并且可以利用這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)導(dǎo)入讓孩子能夠發(fā)表對(duì)恐怖事物一些感受及想法,

并借此可以排除對(duì)新事物嘗試的勇氣。

2.通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入讓小朋友可以對(duì)萬圣節(jié)的由來及對(duì)小朋友解釋為何要進(jìn)行萬圣節(jié)活動(dòng)后,便可以與小朋友進(jìn)行一連串的相關(guān)應(yīng)景美勞的布置品,

最后也可以與小朋友進(jìn)行班級(jí)教室的共同布置。全校師生一起來營(yíng)造熱鬧的萬圣節(jié)環(huán)境。

3.活動(dòng)中也可以延伸至一些相關(guān)的萬圣節(jié)食品的制作或品嘗,例如:南瓜派,南瓜糕,南瓜濃湯,南瓜餅等等。

4.制造萬圣節(jié)情境,并適時(shí)的撥放相關(guān)音樂。因?yàn)橐魳酚械谋容^異類,所以小朋友要先進(jìn)行心理建設(shè),避免進(jìn)行活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生恐懼心理。

5.最后階段請(qǐng)營(yíng)造氣氛讓孩子產(chǎn)生期待最后一天的大活動(dòng)的進(jìn)行。

6.最后一天的親子間配合的大活動(dòng)可以有:鬼屋探險(xiǎn),獎(jiǎng)鬼故事比賽,萬圣節(jié)猜謎比賽,尋找南瓜派,咬蘋果比賽,咬糖果比賽,吹面粉比賽或是安排校外的trick

or treat活動(dòng)等等。但是務(wù)必一定要事先與校外協(xié)助配合單位的人說明活動(dòng)流程及應(yīng)該準(zhǔn)備物品的份量,以便當(dāng)天活動(dòng)順利的進(jìn)行。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案(熱門六篇)


青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

為了保證中小學(xué)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《切實(shí)保證中小學(xué)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》文件精神,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展,堅(jiān)持學(xué)生發(fā)展和健康成長(zhǎng)的教育理念,加強(qiáng)學(xué)校各部門、各學(xué)科之間的合作,有組織地實(shí)施學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的活動(dòng),以豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng),促使廣大中學(xué)生走到陽光下,跑起來、跳起來、動(dòng)起來,加強(qiáng)鍛煉,提高體質(zhì),我校特制定每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)實(shí)施方案。

二、活動(dòng)主題

快樂運(yùn)動(dòng)、健康成長(zhǎng)

三、實(shí)施對(duì)象

小學(xué)全體在校學(xué)生

四、活動(dòng)的組織實(shí)施

(一)建立建全組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:、各班班主任及其他科任老師

(二)明確工作責(zé)任制

明確各部門的工作職責(zé),確保每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的施行。

1、學(xué)校校長(zhǎng)是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)活動(dòng)落實(shí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障。

2、學(xué)校分管行政是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的組織責(zé)任人,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、規(guī)劃、監(jiān)督、落實(shí)。

3、學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、體育科組、后勤等部門負(fù)責(zé)人是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的具體責(zé)任人。

4、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)間的安排落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),體育科組負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地器材的安排和方案的制定。

5、后勤負(fù)責(zé)活動(dòng)器材設(shè)施的添置和維修管理等保障工作。德育組要負(fù)責(zé)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

6、學(xué)校班主任、體育教師是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的直接責(zé)任人。

7、大課間、眼保健操、課外體育活動(dòng)由班主任、科任老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,體育教師負(fù)責(zé)指導(dǎo),體育課由體育教師按有關(guān)要求負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

五、活動(dòng)內(nèi)容安排

(一)體育課是學(xué)校體育工作的.中心環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育工作目標(biāo)的主要途徑。我校嚴(yán)格按照教育部的規(guī)定,在體育課課時(shí)安排方面保證了1—2年級(jí)為每周4節(jié),小學(xué)3—6年級(jí)為每周3節(jié)。

(二)每天上午安排一次30分鐘的大課間時(shí)間,每天上、下午各安排一次眼保健操。

(三)當(dāng)天沒有體育課的各班課外體育活動(dòng)安排,一—二年級(jí)每班每周一課時(shí),三—六年級(jí)每班每周兩課時(shí),利用課后托管時(shí)間,由托管老師負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)時(shí)間,學(xué)生可自帶活動(dòng)器材。內(nèi)容以開展足球、踢毽子、跳繩、跳橡皮筋、接力跑、民間游戲等活動(dòng)。

(四)每學(xué)年開展一次全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)。

本《方案》的制定是落實(shí)學(xué)?!懊刻煲恍r(shí)校園體育活動(dòng)”的規(guī)定,是我校開展少年兒童陽光體育運(yùn)動(dòng)的基本要求。在認(rèn)真落實(shí)本《方案》規(guī)定的體育活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,積極組織開展競(jìng)技性和群眾性體育活動(dòng),定期組織開展綜合性或?qū)m?xiàng)性的運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)及其他各種群眾性體育競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真組織實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,將《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施與體育教學(xué)和體育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。培養(yǎng)少年兒童良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,形成少年兒童熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣和全社會(huì)珍視健康、重視體育的濃厚氛圍。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇2

為了讓同學(xué)們感受競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的樂趣,增進(jìn)班級(jí)之間的友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,弘揚(yáng)奧運(yùn)文化和體育精神,營(yíng)造“人人參與運(yùn)動(dòng)、人人受益運(yùn)動(dòng)”的良好氛圍,財(cái)會(huì)學(xué)院體育部在會(huì)計(jì)風(fēng)采節(jié)期間推出“班級(jí)之間 玩轉(zhuǎn)校園”趣味活動(dòng)。

一、活動(dòng)主辦方

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。

策劃承辦: xx學(xué)院體育部。

二、基本精神

挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我。

三、參賽資格

xx學(xué)院全體學(xué)生均可報(bào)名參加。

四、參賽辦法

各人可通過班級(jí)體委直接報(bào)名,組隊(duì)參加,所報(bào)項(xiàng)目不限。

五、活動(dòng)方式

各項(xiàng)目均以班級(jí)為單位組隊(duì)參賽。

集體項(xiàng)目按第一到第六名分別累計(jì)加分,第一名xx分,第二名xx分,第三名xx分,第四名xx分,第五名xx分,第六名xx分。決戰(zhàn)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)加倍。所有活動(dòng)結(jié)束后,按最后的累計(jì)積分評(píng)團(tuán)體一二三名,發(fā)放獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀

六、競(jìng)賽辦法

1、項(xiàng)目包括:一網(wǎng)打盡 雙管齊下 鏘鏘三人行 四腳朝天 五環(huán)接力 滴水不漏。

2、各項(xiàng)競(jìng)賽按《競(jìng)賽規(guī)則(試行)》執(zhí)行。

3、裁判和記分員xx名(暫定),由學(xué)院體育部選派,主持人xx名。

七、活動(dòng)流程

1、報(bào)名宣傳階段:xx月xx日~xx月xx日。

宣傳及報(bào)名方式:第一、宣傳欄張貼活動(dòng)預(yù)告海報(bào)。第二、各班體育委員具體組織各班報(bào)名工作,各班分發(fā)報(bào)名表一張,由體委收齊交至體育部,每班報(bào)名人數(shù)不限(至少xx人)。

2、時(shí)間:xx月xx日。

3、場(chǎng)地:F樓后的空地(草坪)上,xx廣場(chǎng)。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

此次活動(dòng)設(shè)總團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)xx個(gè),按團(tuán)體成績(jī)總和錄取前xx名,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體冠、亞、季軍。

九、競(jìng)賽項(xiàng)目及規(guī)則

1、 一網(wǎng)打盡:每隊(duì)派xx名女選手,xx名男選手參加比賽, xx名女選手在指定區(qū)域內(nèi)向?qū)γ嫒泳W(wǎng)球,一名男選手將水桶放在頭頂,移動(dòng)接球,另一名男選手則負(fù)責(zé)運(yùn)送球工作,在限定時(shí)間xxx鐘內(nèi),接球多者為勝。(涉及器材:水桶xxx,網(wǎng)球xxx)

2、 雙管齊下:每隊(duì)派xx名選手,在一個(gè)用橫幅制成的大“管道”里站成一列,比賽開始后,兩隊(duì)選手在起點(diǎn)處出發(fā),各隊(duì)需在看不見的“管道”里齊心協(xié)力向終點(diǎn)前進(jìn),最快者獲勝。(涉及器材:橫幅若干)

3、 鏘鏘三人行:每隊(duì)派xx名選手,站成一排,用繩子將相鄰選手的腳綁在一起,然后橫向走路,在規(guī)定時(shí)間走得最遠(yuǎn)者獲勝。

4、 四腳朝天:每隊(duì)派xx名選手,每人僅有一次出“腳”機(jī)會(huì)。將xx個(gè)礦泉水瓶拼成一個(gè)三角形,參賽者在指定距離出腳用足球?qū)⑵孔犹叩梗醋闶奖}g球,最后計(jì)算踢倒瓶子總個(gè)數(shù),數(shù)量多者為勝。(涉及器材:足球xx只,礦泉水瓶xx個(gè))

5、 五環(huán)接力:每隊(duì)派出xx名選手,進(jìn)行橡皮圈的接力游戲。參賽選手需用嘴巴咬住一根吸管,站成一排,比賽開始后,從第一名選手起依次用吸管進(jìn)行橡皮圈接力,其間不能用手加以輔助,xx根橡皮圈傳遞最快者獲勝。(涉及器材:吸管若干,橡皮圈xx根)

決戰(zhàn)項(xiàng)目:

滴水不漏:每隊(duì)派xx名選手,參賽選手繞樹轉(zhuǎn)滿xx圈后,手持裝滿水的杯子跑向xx米處的目的地,途中需越過獨(dú)木橋、繩子等障礙,然后將水倒入空的礦泉水瓶,完成后下一位選手方可出發(fā)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),瓶?jī)?nèi)水多的隊(duì)伍獲勝。(涉及器材:一次性杯子若干,空礦泉水瓶xx只)

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及相關(guān)器材

塑料吸管二盒: xx元 獎(jiǎng)狀xx張:xx元。

一次性杯子四包:xx元 舊橫幅若干 塑料線若干。

足球:xx個(gè) 網(wǎng)球:xx個(gè)。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇3

一、指導(dǎo)思想:

為了貫徹國(guó)家教育部關(guān)于《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》,以學(xué)生“健康第一”為指導(dǎo)思想,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,積極推行素質(zhì)教育。充分保證我校學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間,提高學(xué)生身體素質(zhì),培養(yǎng)終身體育鍛煉的'健康意識(shí)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

學(xué)校開展學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)本項(xiàng)工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

三、具體措施:

1、切實(shí)落實(shí)體育課時(shí)計(jì)劃,1、2年級(jí)每周四節(jié)體育課,3至6年級(jí)每周三節(jié)體育課。保證“兩操”按時(shí)進(jìn)行(廣播操20分鐘和愛眼體操5分鐘)。

2、組織體育課外活動(dòng)。規(guī)定當(dāng)天沒有體育課班級(jí)的學(xué)生,在學(xué)校放學(xué)后,由體育老師和正、副班主任帶領(lǐng)本班級(jí)學(xué)生進(jìn)行一節(jié)課的體育活動(dòng),值周行政檢查監(jiān)督。

3、開展有本校特色的學(xué)生排舞課間體育活動(dòng)。時(shí)間為上午第二節(jié)課后和下午第一節(jié)課后。

4、舉行以趣味田徑項(xiàng)目為主要內(nèi)容的春、秋兩季校園陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì),要求全員參與。

5、加大體育經(jīng)費(fèi)投入,有效提高體育場(chǎng)地和器材的使用率。

6、加強(qiáng)學(xué)生體育活動(dòng)的中安全意識(shí)的培養(yǎng),確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)順利進(jìn)行。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇4

一、設(shè)計(jì)理念:

現(xiàn)實(shí)和未來都要求人們從小學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)共同生活,學(xué)會(huì)生存。這些都與人的心理品質(zhì)有關(guān)。可以說,如果沒有較高的心理素質(zhì),就很難適應(yīng)21世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。另外,現(xiàn)代社會(huì)的快速進(jìn)步和發(fā)展也使得小學(xué)生的心理健康面臨著更多更大的壓力和挑戰(zhàn)。社會(huì)的發(fā)展變化對(duì)學(xué)校培養(yǎng)的人才提出了更高的要求。

設(shè)計(jì)此次活動(dòng),旨在讓學(xué)生懂得不但要有強(qiáng)健的體魄,有獲取信息、加工信息和應(yīng)用信息的能力,更要有健康的個(gè)性心理品質(zhì)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力。

二、活動(dòng)目標(biāo):

1、讓學(xué)生知道在學(xué)習(xí)和生活中常常會(huì)遇到挫折,人人都不可避免。

2、初步掌握戰(zhàn)勝挫折的方法,培養(yǎng)學(xué)生戰(zhàn)勝挫折的能力。

3、每個(gè)人都應(yīng)該以積極、健康的心態(tài)正確對(duì)待挫折,用勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力戰(zhàn)勝挫折,取得成功。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、課件(名言、圖片、音樂等)。

2、心理小測(cè)試題。心理專家的牌子夾

3、學(xué)生帶好筆。學(xué)生獎(jiǎng)品

4、相應(yīng)材料(4_55)

5、小花50朵,大花1朵

四、活動(dòng)過程:

(一)快樂篇(學(xué)生繪畫,背景音樂一)

導(dǎo)入,揭題。

1、師:同學(xué)們,萬物滋潤(rùn),百花盛開,聽,大自然中花開的聲音,多么美妙,充滿生機(jī),充滿活力,你的桌上也有一朵這樣的花。學(xué)生拿起老師為他們各自準(zhǔn)備的一朵含苞欲放的花。(老師拿起花)

師:這朵美麗的小花就代表你自己,花是美麗的,你同樣是美麗的。(老師放下花)人人都說生命如花,讓我們來觀賞一下花開的情景。

2、(點(diǎn)擊課件,快樂篇):大屏幕上出現(xiàn)一朵、多朵開得絢爛無比的花(要有花開過程的動(dòng)感美)

師(手指畫面):花兒在陽光、雨露的滋養(yǎng)下開得是如此美麗。生命如花,你手中那朵美麗的小花仿佛就是你自己。(點(diǎn)擊課件,返回到主界面)

師:人就像花兒一樣,并非一路全是陽光和雨露,難免要經(jīng)歷“蟲害”“風(fēng)雨”,那如何讓我們這一朵朵小花在風(fēng)雨后綻放得更美麗呢?

3、揭示主題:風(fēng)雨后,花兒綻放得更美麗(教師口述課題,貼大花)

師:把我們的心交給這句話,和老師一起慷慨激昂地說,(教師手指課題)

(二)彩虹篇

1、師:如果每次你都能戰(zhàn)勝挫折,那挫折將成為你成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富,我們相信,風(fēng)雨后,花兒綻放得更美麗!看!

2、(點(diǎn)擊課件)女排姑娘的故事(三個(gè)階段)音樂:《陽光總在風(fēng)雨后》

師:中國(guó)女排重新登上世界領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),靠的是女排姑娘們頑強(qiáng)的毅力、奮力拼搏的精神和一次次不怕輸?shù)牧己玫男睦硭刭|(zhì)。聽說陳忠和教練和女排姑娘們最喜歡唱一首歌!

師:對(duì)!《陽光總在風(fēng)雨后》

(三)升華篇

師:老師課前收集了一些關(guān)于挫折的名人名言。

1、點(diǎn)擊課件:

千磨萬擊還堅(jiān)韌,任爾東南西北風(fēng)?!嵃鍢?/p>

我覺得坦途在前,人又何必因?yàn)橐稽c(diǎn)小障礙而不走路呢?——魯迅

卓越的人一大優(yōu)點(diǎn)是:在不利與艱難的遭遇里百折不撓?!惗喾?/p>

學(xué)生朗讀。讀給自己,從你們的讀中老師感到了你們戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,為自己鼓掌!

2、名言是我們的指路明燈,激勵(lì)自己勇敢地與挫折作斗爭(zhēng)

你能創(chuàng)作一句嗎?送與好朋友共勉。拿出你的小花,請(qǐng)寫上一句,并在末尾署上你的姓名,使此句成為你的名言。舉一例后,互贈(zèng)名言!

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇5

一、活動(dòng)目標(biāo):

1、重復(fù)運(yùn)用涂鴉、線描、丙烯顏料畫等基本技法,運(yùn)用多種藝術(shù)表現(xiàn)形式,描繪出美麗的帽子;

2、展開豐富的想象,結(jié)合平時(shí)的教學(xué)技法,大膽進(jìn)行創(chuàng)作;

3、感受在帽子上和同伴、老師、親人創(chuàng)作的快樂。

二、活動(dòng)形式:

兒童及家長(zhǎng)在帽子上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)作繪畫。

三、活動(dòng)時(shí)間:

7月31日(星期日)上午9:00---12:00 (家長(zhǎng)自帶孩子9:00—9:30直接到指定地點(diǎn)候場(chǎng)、集合,9:30開始創(chuàng)作)

四、活動(dòng)地點(diǎn):

縣委大樓對(duì)面(清河岸邊)橋頭廣場(chǎng)。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

畫室準(zhǔn)備:帽子一頂、丙烯顏料、大小筆刷各一支、凳子

家長(zhǎng)自帶:鉛筆、橡皮、勾線筆、洗筆用的(小桶或大罐頭瓶或小盆子)一個(gè)、舊報(bào)紙五、六張、塑料垃圾袋兩三個(gè)、濕抹布兩塊

六、活動(dòng)流程:

1、材料準(zhǔn)備就緒;

2、清點(diǎn)人數(shù):各代課教師組織自己所代班級(jí)孩子及家長(zhǎng)按點(diǎn)名順序依次排隊(duì)站好并簽到;

3、進(jìn)入主題,介紹活動(dòng)注意事項(xiàng);

4、各負(fù)責(zé)教師引領(lǐng)家長(zhǎng)牽著孩子的手進(jìn)入指定地點(diǎn)作畫;

5、各負(fù)責(zé)教師講解創(chuàng)作具體注意事項(xiàng)及要求,進(jìn)入創(chuàng)作時(shí)間,教師巡回適時(shí)指導(dǎo);

6、家長(zhǎng)帶孩子參觀創(chuàng)作成果;

7、創(chuàng)作結(jié)束;

8、集體合影;

9 、學(xué)員簽退;

10、整理現(xiàn)場(chǎng)。

這里是夢(mèng)想的起點(diǎn)!這里是成長(zhǎng)的樂園!祝福大家度過一個(gè)愉快的暑假!祝福親子活動(dòng)圓滿殊勝!!!!

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神,落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)鍛煉時(shí)間,本學(xué)期我校以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題,堅(jiān)持“人人健康、快樂體育”的指導(dǎo)思想,豐富學(xué)生課余生活,為學(xué)生每天能有體育鍛煉時(shí)間創(chuàng)造良好的條件,促使學(xué)生主動(dòng)參與體育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好,形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的`心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、活動(dòng)指導(dǎo)組:

組長(zhǎng):

組員:體育老師及班主任

3、活動(dòng)保障組:

組長(zhǎng):

組員:學(xué)校保安

三、各年級(jí)活動(dòng)內(nèi)容安排

四、活動(dòng)要求

(1)注意有序開展活動(dòng),安全第一。班主任必須強(qiáng)調(diào)陽光體育活動(dòng)紀(jì)律與安全,協(xié)助體育教師指導(dǎo)活動(dòng)。

(2)做好學(xué)校各部門及班主任的協(xié)調(diào),做到分工明確,密切配合,使活動(dòng)科學(xué)合理,環(huán)環(huán)相扣。

(3)在活動(dòng)設(shè)計(jì)上要力求適用、新穎、獨(dú)特、趣味性和藝術(shù)性結(jié)合,讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得的愉悅心情來緩解學(xué)習(xí)壓力。

五、活動(dòng)保障

1、體育組在每學(xué)期第一周同各班主任協(xié)商,共同制定出本學(xué)期各年級(jí)的活動(dòng)計(jì)劃,上報(bào)教導(dǎo)處。

2、做好宣傳動(dòng)員工作,重視“每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)”,保證學(xué)生每天的鍛煉時(shí)間,把這項(xiàng)工作抓好,抓實(shí)。

3、每位教師按要求下到各個(gè)班,做好表率作用,組織引導(dǎo)好學(xué)生參加好活動(dòng),參加情況記入年度考核中。

4、在每年學(xué)校組織一次校園體育活動(dòng)成果展示,進(jìn)行評(píng)比。

5、凡未落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)校和班級(jí),不得評(píng)為先進(jìn)單位,第一責(zé)任人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;凡是不認(rèn)真組織學(xué)生積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的班主任,不得評(píng)為先進(jìn)班主任;凡不積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)生,不得評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案(熱門六篇)


為了確保活動(dòng)能成功舉辦,我們需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。那么你有了解過活動(dòng)方案嗎?以下是小編整理的2025年元旦晚會(huì)活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇1

為了迎接20xx年元旦,幫助廣大師生進(jìn)一步提高整體素質(zhì),激發(fā)少年兒童的對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí),同時(shí)活躍干海資小學(xué)的文化氣氛,增長(zhǎng)見識(shí)。于20xx年12月31日9:30-11:30在在校內(nèi)的廣場(chǎng)舉辦“歡慶元旦,快樂延續(xù)”的主題活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題:

歡慶元旦快樂延續(xù)

二、活動(dòng)目的':

1、提高孩子們對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí)。

2、在緊張的學(xué)習(xí)氣氛中體驗(yàn)節(jié)日的快樂氛圍,在學(xué)習(xí)中游戲,在游戲中學(xué)習(xí)。

3、這次活動(dòng)還讓孩子們學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)識(shí)合作的重要性。

三、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年12月31日9:30-11:30

四、活動(dòng)地點(diǎn):

四年一班班級(jí)

五、活動(dòng)對(duì)象:

四年級(jí)全體學(xué)生及科任教師

六、活動(dòng)形式:

以表演和游戲?yàn)橹?/p>

七、活動(dòng)流程

第一篇:開場(chǎng)篇

主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開始。

第二篇:活動(dòng)篇

1.講笑話:

2.搶椅子:全體學(xué)生

選6人圍著5個(gè)椅子站一圈,一人敲鼓。鼓響人轉(zhuǎn),鼓??凑l搶到座位。每次淘汰一人,之后再減少一個(gè)椅子。如此循環(huán),直到最后一人勝出。

游戲規(guī)則:裁判唱歌或打鼓等,游戲者圍繞凳子轉(zhuǎn)圈,可拍掌助興。裁判聲停,游戲者立即搶位子坐下,未搶到位置者淘汰。進(jìn)入下一輪游戲,凳子依次減少,最后一人勝出。

3.運(yùn)排球:全體師生

班級(jí)24人共分成兩組,每?jī)蓚€(gè)人為一小組,每一大組共6小組,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組運(yùn)的排球數(shù)量多,多者為勝。

4.猜詞語:男生和女生各4人。

分為兩組,每?jī)山M男生為一大組,每?jī)山M女生為一大組,規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出成語多者為勝。

5.歌曲:

伴奏演唱《大地》。

6.找同伴:男生和女生各4人。

分為兩組,每?jī)山M男生為一大組,每?jī)山M女生為一大組。組員中一人蒙眼根據(jù)同伴的指示來找到同伴。

7.成語接龍:全體學(xué)生。

班級(jí)分為女生組和男生組,班主任說頭語“新年快樂”,男生接完之后,女生順承著接龍,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組說的多,多者為勝。

8.變魔術(shù):

9.三句半:

關(guān)于元旦的三句半。

10.羽毛球拍托氣球:全體學(xué)生

根據(jù)實(shí)際情況分組,分為兩大組。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)球多數(shù)組為勝。

八、結(jié)束語

主持人宣布聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇2

這是一個(gè)物業(yè)公司寫的關(guān)于新年期間的活動(dòng)布置方案,該方案中主要分為目的,范圍,職責(zé)等幾個(gè)方面,下面就讓我們一起來看下小作者的這篇關(guān)于公司新年活動(dòng)布置吧。

一、目的

春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營(yíng)造的主體,也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化,開展社區(qū)活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置,營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境。突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理,提升物業(yè)企業(yè)形象,也是迎合業(yè)主對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)的.需求。

二、范圍

xx苑一期、二期已入住區(qū)域

三、職責(zé)

1、管理處制定方案;

2、公司辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)資源的采購(gòu)和配置;

3、管理處負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員落實(shí)方案。

四、內(nèi)容及要求

1、門口布置

1)小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定);

2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。

2、區(qū)內(nèi)布置

內(nèi)容:

1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;

2)主干道及廣場(chǎng)周圍插刀旗若干面。

要求:

1)刀旗上有"清江物業(yè)歡迎您"標(biāo)識(shí)

2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,連續(xù)七天;

3)收插、監(jiān)護(hù)由保安負(fù)責(zé)。

3、廣場(chǎng)布置

22號(hào)樓與24號(hào)樓之間廣場(chǎng)邊用熒光燈做一個(gè)有"新年快樂"賀詞的燈箱。(附圖)

材料

1)方格鋼絲框;

2)方管兩米兩根;

3)熒光燈管(黃色10米,紅色一卷)

4)閃動(dòng)控制器兩個(gè);(一個(gè)控制輪廓,一個(gè)控制燈籠及賀詞)。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇3

一、活動(dòng)目的

時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至,一學(xué)期的大學(xué)生活已接近尾聲。為了進(jìn)一步推動(dòng)我院的活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,推動(dòng)校園文化建設(shè),豐富同學(xué)們校園文化生活,創(chuàng)造濃厚的交流氛圍,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中相互學(xué)習(xí),在交流中收獲友誼。

二、活動(dòng)主題:

“青春揚(yáng)帆,溫暖前行”

三、活動(dòng)對(duì)象:

xx學(xué)院全體師生

四、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年12月23號(hào)晚上6:30

五、活動(dòng)地點(diǎn):

籃球場(chǎng)

六、主辦單位:

xx分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)流程

(一)前期宣傳工作

1、主要由宣傳部和文藝部聯(lián)合完成。協(xié)商橫幅、展板和海報(bào)的制作及內(nèi)容。

2、聯(lián)系廣播臺(tái)和文新社的負(fù)責(zé)人,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)與宣傳。

3、將晚會(huì)請(qǐng)?zhí)徒o院及各學(xué)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師,并聯(lián)系個(gè)專業(yè)班主任。

(二)活動(dòng)準(zhǔn)備工作

1、節(jié)目的'收集,定期和各班各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請(qǐng)求他們加大力度宣傳和動(dòng)員;

2、監(jiān)督社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主持的選拔及培訓(xùn);

3、晚會(huì)共150分鐘,節(jié)目最多占用120分鐘,所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少,還要考慮30分鐘的互動(dòng),暫定為游戲和抽取幸運(yùn)觀眾

4、各節(jié)目的排練,文體部要派人跟蹤指導(dǎo),登記好他們所要的音樂,及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備,他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上他們自己準(zhǔn)備);

5、12月23日前,大彩排邀請(qǐng)節(jié)目指導(dǎo)老師,要求跟正式演出效果一樣,包括燈光、音樂等要跟上;

6、晚會(huì)的布置由組織部紀(jì)檢部負(fù)責(zé)

八、注意事項(xiàng):

1、音響燈光調(diào)試人員應(yīng)隨時(shí)待命,保證晚會(huì)流暢進(jìn)行。

2、安排好后勤人員保證場(chǎng)地衛(wèi)生等。

3、前期籌備、賽中工作、后期收尾中,保證大賽質(zhì)量,不得遲到早退;

4、本次晚會(huì)最終解釋權(quán)歸主辦方所有。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

20xx年,學(xué)生定會(huì)擁有許多夢(mèng)想,家長(zhǎng)會(huì)擁有許多期望,學(xué)校會(huì)擁有許多暢想。在新年到來之際,師生通過豐富多彩的活動(dòng),讓新的一年擁有盎然的朝氣、蓬勃的生機(jī)。

二、活動(dòng)目的

以人文快樂為宗旨,“迎新年、送祝福、齊歡樂”為主題,讓每一位少先隊(duì)員在體驗(yàn)中回味,在快樂中收獲,在溫情中展望。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月中下旬

四、活動(dòng)布置

各班布置好一副春聯(lián)。(于12月30日布置本班教室門口)

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.開展一次“擁抱新年我來說”十分鐘隊(duì)會(huì)、中隊(duì)活動(dòng)。

2.組織一次“快樂新年我來畫”評(píng)比活動(dòng)。

3.進(jìn)行一次“祝福新年我來傳”評(píng)比活動(dòng)。

4.舉辦一次“活力新年我來慶”慶元旦活動(dòng)。

六、活動(dòng)安排

活動(dòng)時(shí)間:22日

活動(dòng)內(nèi)容 :“擁抱新年我來說”主題活動(dòng)

參與對(duì)象:一年級(jí)全體師生

七、具體活動(dòng)細(xì)則

★活動(dòng)一:快樂新年我來畫

用手中的畫筆,記錄下腦海中最快樂、最感動(dòng)、最難忘的瞬間,也可畫出對(duì)明天生活的憧憬與希望,也可用繪畫日記的方式畫出對(duì)班級(jí)、學(xué)校的美好祝愿……比比看,誰筆下生花、誰能讓人怦然心動(dòng),期待你的佳作。教師作品題目不限、尺寸大小不限。

要求:紙張用8開紙大小,每班選送三張參賽,作品于12月22日上午送交藝術(shù)組。(其他作品用于布置教室展板)

★活動(dòng)二:祝福新年我來傳

1.優(yōu)秀春聯(lián)展評(píng):要有新意,能體現(xiàn)本班特色,寄語新春。要求:學(xué)生自己書寫,用標(biāo)準(zhǔn)的春聯(lián)紙,有橫批,于12月30日布置本班教室門口

2.“迎新年,讓溫暖在親情中傳遞”祝福語征評(píng)活動(dòng):要求全體少先隊(duì)員懷著一顆感恩的心寫出對(duì)老師、父母長(zhǎng)輩部生大隊(duì)部 12月25“祝福新年我來全體學(xué)生 教科室 12月30日 “元旦新夢(mèng)我來各班 的敬愛表達(dá)新年美好祝愿的'話語,并將在溫情賀卡送給自己的老師、父母及長(zhǎng)輩,作為新年禮物,讓親情灑滿家園。 要求:于28日前每班征集10條精彩祝福語上交大隊(duì)部評(píng)比,字?jǐn)?shù)不限。(請(qǐng)班主任老師有計(jì)劃的組織好)

3.教師寄語(評(píng)語):教師向?qū)W生提出新一年的祝福和希望。

★活動(dòng)三:活力新年我來慶

時(shí)間:20xx年12月30日下午

地點(diǎn):教學(xué)樓

形式:現(xiàn)場(chǎng)+各班教室

程序:

(一)大隊(duì)主持活動(dòng) 時(shí)間:13:00——13:30

1、少先隊(duì)代表發(fā)言

2、各年級(jí)老師代表講話

3、校長(zhǎng)新年祝福

4、“快樂新年我來畫”頒獎(jiǎng)(大隊(duì)部)

5、“祝福新年我來傳”祝福語頒獎(jiǎng)

(二)“向20xx快樂出發(fā)”慶元旦游園活動(dòng)(具體見游園活動(dòng)細(xì)則)

時(shí)間:13:30——15:30

八、注意事項(xiàng)

1.安全紀(jì)律教育:各班主任要事先對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全及紀(jì)律教育,游戲中不要追逐打鬧,以免發(fā)生不必要的事故。

2.禮儀衛(wèi)生教育:各班主任要教育同學(xué)在游園過程中,懂禮貌不亂扔果皮紙屑,會(huì)后各班要打掃衛(wèi)生,清理會(huì)場(chǎng),尤其是在教室外(即學(xué)校各空地)開展活動(dòng)的班級(jí),要教育同學(xué)們注意衛(wèi)生,保護(hù)好校園環(huán)境

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇5

一、活動(dòng)目的:

讓孩子們擁有一個(gè)快樂的童年,是我們的理想與追求。年的`腳步越來越近了,在這辭舊迎新的日子里,為了讓孩子們渡過一個(gè)歡樂、祥和、有意義的新年,給孩子們一片翱翔的天地、自由的舞臺(tái),讓孩子們通過自己的歌聲、舞姿和各種豐富多彩的活動(dòng)來表達(dá)自己的喜悅之情。

二、活動(dòng)時(shí)間:

12月31日8:00—10:00

三、活動(dòng)對(duì)象:

二年級(jí)全體師生

四、活動(dòng)地點(diǎn):

教室

五、活動(dòng)程序:

(一)學(xué)校聯(lián)歡:

1、宣布“小辛寨子小學(xué)歡慶年元旦”現(xiàn)在開始!

(1)李倩獨(dú)唱——《左手右手》。

(2)周詩(shī)晴獻(xiàn)詞——《元旦獻(xiàn)詞》。

(3)徐雨紅、張婉晴、洪國(guó)慶小合唱——《放假了》。

(4)朱宇琪、羅喜瀚、蘇雨田、喬善鵬獻(xiàn)詞——《新年祝?!贰?/p>

(5)王校長(zhǎng)新年講話。

(6)師生共同唱響《相親相愛》。

2、宣布“小辛寨子小學(xué)歡慶年元旦”到此結(jié)束!

(二)班級(jí)聯(lián)歡。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、條幅。

2、照相、攝像。

3、安全巡視。

4、播放音樂。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇6

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)活動(dòng)的熱鬧氛圍,感受人們對(duì)美好生活的熱烈向往。

2、在春節(jié)活動(dòng)中能表現(xiàn)出探究的意識(shí),發(fā)現(xiàn)春節(jié)活動(dòng)的新鮮事,有趣事。

3、學(xué)習(xí)收集與春節(jié)活動(dòng)相關(guān)的資料。

4、學(xué)習(xí)在人多擁擠環(huán)境中進(jìn)行自我保護(hù)的方法。

5、表現(xiàn)遵守公共秩序,愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的`行為。

二、活動(dòng)重點(diǎn)和難點(diǎn)

活動(dòng)重點(diǎn):學(xué)習(xí)在人多擁擠環(huán)境中進(jìn)行自我保護(hù)的方法。感受春節(jié)的熱鬧氛圍。

活動(dòng)難點(diǎn):學(xué)習(xí)收集與春節(jié)活動(dòng)相關(guān)的資料,并在課堂上能充分運(yùn)用這些資料。 體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)活動(dòng)的熱鬧氛圍,感受人們對(duì)美好生活的熱烈向往。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、在家長(zhǎng)的幫助下,學(xué)生收集有關(guān)春節(jié)的圖片資料(如窗花、對(duì)聯(lián)等) ,收集反映春節(jié)內(nèi)容 的工藝品和服飾等。

2、向父母或其他人了解各個(gè)地方的人們是怎么歡度春節(jié)的。

3、教師收集、 拍攝能反映本地生活實(shí)際的類似廟會(huì)的錄像 (集市、舞龍燈等) ,收集紅燈籠、 彩球、糖葫蘆、小面人、風(fēng)車等廟會(huì)常見的物品。

4、布置教室:請(qǐng)學(xué)生將收集到的有關(guān)春節(jié)的圖片資料(如窗花、年畫、對(duì)聯(lián)等)用于布置 教室,營(yíng)造新年氛圍。

5、樂曲《喜洋洋》 (該樂曲是本次活動(dòng)的背景音樂,根據(jù)活動(dòng)需要在音量上做適當(dāng)調(diào)整,目 的是為了營(yíng)造、烘托春節(jié)的喜慶熱鬧氣氛) 。

四、活動(dòng)設(shè)想

春節(jié)經(jīng)歷對(duì)每一個(gè)學(xué)生來說并不陌生, 但學(xué)生往往把注意力更多地停留在對(duì)于春節(jié)吃喝玩樂

2024促銷活動(dòng)策劃方案(熱門六篇)


618購(gòu)物節(jié)是為了促進(jìn)線上線下商品銷售、激發(fā)消費(fèi)需求而設(shè)立的。以下是小編為大家整理的2024年618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)主題:

夏日清涼,盡享優(yōu)惠

二、活動(dòng)時(shí)間:

7月1日至8月31日

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、打折促銷:針對(duì)夏季熱銷商品進(jìn)行打折促銷,吸引顧客購(gòu)買。

2、滿減優(yōu)惠:設(shè)定滿額立減的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)顧客增加購(gòu)買量。

3、贈(zèng)品活動(dòng):購(gòu)買指定商品即可獲贈(zèng)小禮品或優(yōu)惠券,增加購(gòu)買欲望。

4、限時(shí)特惠:設(shè)定每周一款商品限時(shí)特惠,增加顧客購(gòu)買的緊迫感。

5、會(huì)員專享:針對(duì)會(huì)員推出專屬優(yōu)惠活動(dòng),提升會(huì)員忠誠(chéng)度。

四、宣傳推廣:

1、線上推廣:通過社交媒體、電子郵件、網(wǎng)站等渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,增加曝光度。

2、線下推廣:在門店內(nèi)設(shè)置宣傳海報(bào)、橫幅,吸引顧客關(guān)注活動(dòng)。

3、合作推廣:與相關(guān)品牌或平臺(tái)合作,共同推廣活動(dòng),擴(kuò)大影響力。

五、活動(dòng)評(píng)估:

1、銷售數(shù)據(jù):定期分析銷售數(shù)據(jù),了解活動(dòng)效果,及時(shí)調(diào)整策略。

2、顧客反饋:收集顧客反饋意見,了解顧客需求,改進(jìn)活動(dòng)方案。

3、績(jī)效考核:對(duì)活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性。

六、總結(jié)反思:

活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇2

隨著夏季的到來,氣溫逐漸升高,人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了變化。為了抓住夏季市場(chǎng)的商機(jī),提升品牌知名度和銷售額,我們特制定以下夏季促銷活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,提高夏季商品的銷售量。

2、增強(qiáng)品牌形象,提升品牌知名度。

3、吸引新客戶,增加回頭客數(shù)量。

4、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高夏季整體銷售額。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

三、活動(dòng)主題

夏日狂歡,優(yōu)惠不停。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、滿額立減

(1)設(shè)定不同檔次的滿減條件,如滿xx元減xx元、滿xx元減xx元等。

(2)鼓勵(lì)消費(fèi)者增加購(gòu)買量,提升客單價(jià)。

2、買贈(zèng)活動(dòng)

(1)購(gòu)買指定商品即可獲得精美贈(zèng)品,如購(gòu)買防曬霜送遮陽帽、購(gòu)買冷飲送小風(fēng)扇等。

(2)增加產(chǎn)品的附加值,提升消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)。

3、限時(shí)搶購(gòu)

(1)每日設(shè)定特定時(shí)段進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu),推出部分熱銷商品或特價(jià)商品。

(2)通過限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),制造緊張氛圍,吸引消費(fèi)者關(guān)注。

4、夏季新品體驗(yàn)

(1)推出夏季新品,如夏季服裝、涼鞋、冷飲等,并提供新品體驗(yàn)區(qū)。

(2)鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試新品,增加對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度。

5、會(huì)員專享優(yōu)惠

(1)針對(duì)會(huì)員提供專屬優(yōu)惠,如會(huì)員日折上折、會(huì)員積分兌換禮品等。

(2)提升會(huì)員的忠誠(chéng)度,促進(jìn)會(huì)員復(fù)購(gòu)。

6、社交媒體互動(dòng)

(1)在社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,邀請(qǐng)消費(fèi)者參與互動(dòng)。

(2)設(shè)立話題挑戰(zhàn)、曬單分享等活動(dòng),鼓勵(lì)消費(fèi)者分享購(gòu)物心得和體驗(yàn)。

7、線下活動(dòng)

(1)在門店舉辦夏日主題活動(dòng),如夏日音樂節(jié)、親子游園會(huì)等。

(2)通過線下活動(dòng)吸引消費(fèi)者到店消費(fèi),增加門店客流量。

五、宣傳推廣

1、社交媒體宣傳

(1)利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

(2)與網(wǎng)紅、時(shí)尚博主合作,進(jìn)行活動(dòng)體驗(yàn)并分享給粉絲。

2、戶外廣告投放

(1)在商場(chǎng)、步行街等繁華地段投放戶外廣告,吸引過往行人關(guān)注。

(2)在公交站牌、地鐵廣告牌等交通要道投放廣告,提高品牌知名度。

3、門店宣傳

(1)在門店內(nèi)設(shè)置活動(dòng)海報(bào)和橫幅,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

(2)利用店內(nèi)廣播和顯示屏循環(huán)播放活動(dòng)信息,提醒消費(fèi)者參與活動(dòng)。

六、活動(dòng)預(yù)算

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇3

一、品牌概述

xxx是一家專注于時(shí)尚女裝的品牌,以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的面料和精湛的工藝受到消費(fèi)者的喜愛。

二、營(yíng)銷目標(biāo)

在新品上市后的一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng) 30%,提高品牌知名度和美譽(yù)度,吸引新客戶并增加老客戶的忠誠(chéng)度。

三、市場(chǎng)分析

目標(biāo)受眾:年齡在 25 - 40 歲的都市女性,注重時(shí)尚、品質(zhì)和個(gè)性。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:分析同類型服裝品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出市場(chǎng)空白和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

市場(chǎng)趨勢(shì):關(guān)注時(shí)尚潮流的變化,了解消費(fèi)者對(duì)服裝款式、顏色和面料的'需求趨勢(shì)。

四、產(chǎn)品策略

新品定位:時(shí)尚、舒適、百搭的日常女裝。

產(chǎn)品特點(diǎn):采用新型環(huán)保面料,獨(dú)特的剪裁設(shè)計(jì),融合當(dāng)季流行元素。

產(chǎn)品線延伸:推出配套的飾品和包包,增加銷售額。

五、價(jià)格策略

根據(jù)成本和市場(chǎng)需求,制定合理的價(jià)格體系。新品上市期間,推出折扣優(yōu)惠活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

六、渠道策略

線上渠道:在品牌官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)開設(shè)新品專區(qū),進(jìn)行直播帶貨。

線下渠道:在品牌專賣店進(jìn)行陳列展示,舉辦新品發(fā)布會(huì)和促銷活動(dòng)。

七、促銷策略

會(huì)員制度:為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠和積分兌換活動(dòng)。

贈(zèng)品策略:購(gòu)買新品贈(zèng)送小禮品,如絲巾、飾品等。

社交媒體營(yíng)銷:在微信、微博、抖音等平臺(tái)進(jìn)行新品推廣,舉辦互動(dòng)活動(dòng),如穿搭分享、抽獎(jiǎng)等。

八、執(zhí)行計(jì)劃

新品上市前一周,進(jìn)行線上預(yù)熱宣傳,發(fā)布產(chǎn)品圖片和視頻。

新品上市當(dāng)天,線上線下同步開展促銷活動(dòng)。

上市后兩周,持續(xù)進(jìn)行社交媒體推廣和客戶關(guān)系維護(hù)。

九、預(yù)算分配

廣告宣傳費(fèi)用:xx元

促銷活動(dòng)費(fèi)用:xx元

人員費(fèi)用:xx元

其他費(fèi)用:xx元

十、效果評(píng)估

設(shè)定評(píng)估指標(biāo),如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。

定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇4

一、市場(chǎng)分析

培訓(xùn)市場(chǎng)需求

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,人們對(duì)各類教育培訓(xùn)課程的需求不斷增長(zhǎng)。

在線教育發(fā)展迅速,市場(chǎng)潛力巨大。

目標(biāo)客戶

學(xué)生、在職人員、待業(yè)人員等,根據(jù)課程類型確定具體的目標(biāo)客戶群體。

關(guān)注課程的質(zhì)量、師資力量、學(xué)習(xí)效果和價(jià)格。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

分析同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置、教學(xué)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、產(chǎn)品定位

提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、個(gè)性化的教育培訓(xùn)課程,滿足不同客戶的`需求。

突出課程的特色和優(yōu)勢(shì),如資深教師團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)教學(xué)方法、高通過率等。

三、營(yíng)銷策略

線上營(yíng)銷

建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站和在線學(xué)習(xí)平臺(tái),展示課程內(nèi)容和學(xué)員成果。

利用搜索引擎優(yōu)化、社交媒體廣告、在線教育平臺(tái)推廣課程。

開展免費(fèi)試聽、在線講座等活動(dòng)吸引潛在客戶。

線下營(yíng)銷

在學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等地舉辦招生宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料。

與合作單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,推薦學(xué)員。

四、推廣活動(dòng)

開學(xué)季優(yōu)惠

在開學(xué)季推出報(bào)名優(yōu)惠活動(dòng),如打折、贈(zèng)送學(xué)習(xí)資料等。

設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金制度,激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員。

口碑營(yíng)銷

邀請(qǐng)老學(xué)員分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果,提高品牌口碑。

為老學(xué)員推薦新學(xué)員提供獎(jiǎng)勵(lì)。

五、預(yù)算分配

線上營(yíng)銷費(fèi)用:xx%

線下營(yíng)銷費(fèi)用:xx%

活動(dòng)推廣費(fèi)用:xx%

教師培訓(xùn)和課程研發(fā)費(fèi)用:xx%

六、效果評(píng)估

設(shè)定招生人數(shù)、學(xué)員滿意度等目標(biāo)。

通過網(wǎng)站流量、報(bào)名數(shù)據(jù)、學(xué)員評(píng)價(jià)等評(píng)估營(yíng)銷效果。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)課程和營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇5

一、活動(dòng)背景

隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,618購(gòu)物節(jié)已成為與雙十一、雙十二齊名的電商盛宴。為抓住這一重要商機(jī),提升品牌知名度,增加銷售額,特制定以下618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、提升品牌知名度與影響力;

2、增加銷售額,提高用戶轉(zhuǎn)化率;

3、擴(kuò)大用戶群體,吸引新用戶;

4、提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度。

三、活動(dòng)時(shí)間

6月18日全天,以及前后一周的預(yù)熱和延續(xù)活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、限時(shí)秒殺

(1)精選熱銷商品,設(shè)置超低價(jià)限時(shí)秒殺,吸引用戶關(guān)注;

(2)提前在社交媒體、APP推送、短信等渠道進(jìn)行預(yù)告,增加用戶期待感;

(3)秒殺商品數(shù)量有限,先到先得,營(yíng)造緊張刺激的購(gòu)物氛圍。

2、跨店滿減

(1)設(shè)立不同檔位的滿減門檻,如滿200減30、滿500減100等;

(2)參與活動(dòng)的店鋪需符合一定條件,確保商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量;

(3)用戶可在多個(gè)店鋪挑選商品,滿足滿減條件后享受優(yōu)惠。

3、會(huì)員專享

(1)會(huì)員享受額外折扣、積分翻倍等特權(quán);

(2)推出會(huì)員專屬優(yōu)惠券,提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率;

(3)邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)成為會(huì)員,贈(zèng)送積分或優(yōu)惠券作為獎(jiǎng)勵(lì)。

4、新品首發(fā)

(1)在618購(gòu)物節(jié)期間,推出多款新品;

(2)新品享受特別優(yōu)惠,如首單立減、買一送一等;

(3)通過社交媒體、直播等方式進(jìn)行新品推廣,吸引用戶關(guān)注。

5、互動(dòng)游戲

(1)設(shè)計(jì)有趣的互動(dòng)游戲,如抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)盤、答題等;

(2)用戶參與游戲可獲得優(yōu)惠券、積分等獎(jiǎng)勵(lì);

(3)游戲結(jié)果與購(gòu)物節(jié)活動(dòng)相結(jié)合,提高用戶參與度和購(gòu)物欲望。

6、直播帶貨

(1)邀請(qǐng)知名主播進(jìn)行直播帶貨,介紹熱銷商品和優(yōu)惠活動(dòng);

(2)直播過程中設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),如彈幕抽獎(jiǎng)、限時(shí)搶購(gòu)等;

(3)直播結(jié)束后,用戶可通過回放了解優(yōu)惠信息,繼續(xù)參與購(gòu)物節(jié)活動(dòng)。

五、宣傳推廣

1、社交媒體宣傳:在微博、微信、抖音等社交平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,與用戶互動(dòng);

2、APP推送:通過APP推送活動(dòng)預(yù)告和優(yōu)惠信息,提醒用戶參與;

3、短信營(yíng)銷:向注冊(cè)用戶發(fā)送活動(dòng)短信,邀請(qǐng)用戶參與購(gòu)物節(jié);

4、合作伙伴推廣:與品牌合作伙伴共同宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)影響力;

5、線下宣傳:在實(shí)體店、地鐵站等公共場(chǎng)所張貼活動(dòng)海報(bào),吸引用戶關(guān)注。

六、活動(dòng)評(píng)估

1、銷售額統(tǒng)計(jì):對(duì)比活動(dòng)前后銷售額,評(píng)估活動(dòng)效果;

2、用戶轉(zhuǎn)化率:統(tǒng)計(jì)新用戶注冊(cè)數(shù)和老用戶復(fù)購(gòu)率,評(píng)估活動(dòng)對(duì)用戶吸引力的提升;

3、用戶反饋:收集用戶反饋,了解用戶對(duì)活動(dòng)的滿意度和改進(jìn)建議;

4、數(shù)據(jù)分析:對(duì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出活動(dòng)成功與不足之處,為今后的.促銷活動(dòng)提供參考。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇6

一、活動(dòng)背景

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,各種線上購(gòu)物節(jié)如雨后春筍般涌現(xiàn)。618購(gòu)物節(jié)作為其中的佼佼者,已經(jīng)成為消費(fèi)者和商家共同期待的年度盛事。為了抓住這一商機(jī),提高品牌知名度和銷售額,我們特制定以下618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、提高品牌知名度和美譽(yù)度;

2、增加銷售額和訂單量;

3、提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度;

4、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月18日全天

四、活動(dòng)主題

618狂歡購(gòu),優(yōu)惠享不停。

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)全場(chǎng)滿減優(yōu)惠

1、購(gòu)物滿xx元減xx元;

2、購(gòu)物滿xx元減xx元;

3、購(gòu)物滿xx元減xx元(以此類推,設(shè)置多個(gè)滿減檔位)。

(二)限時(shí)秒殺

1、精選熱銷商品進(jìn)行限時(shí)秒殺,價(jià)格低至冰點(diǎn);

2、秒殺時(shí)間分布在全天不同時(shí)段,提高用戶參與度。

(三)優(yōu)惠券發(fā)放

1、發(fā)放大量無門檻優(yōu)惠券,吸引用戶下單;

2、優(yōu)惠券可在活動(dòng)期間內(nèi)使用,提高用戶購(gòu)買意愿。

(四)會(huì)員專享福利

1、會(huì)員可享受額外折扣和積分獎(jiǎng)勵(lì);

2、推出會(huì)員專屬優(yōu)惠商品,提高會(huì)員粘性。

(五)社交分享獎(jiǎng)勵(lì)

1、用戶將活動(dòng)頁(yè)面分享至社交媒體,邀請(qǐng)好友參與可獲得現(xiàn)金紅包或優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì);

2、被邀請(qǐng)的好友成功下單,邀請(qǐng)人還可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)直播帶貨

1、邀請(qǐng)知名主播進(jìn)行直播帶貨,展示商品特點(diǎn)和使用方法;

2、通過直播互動(dòng)提高用戶購(gòu)買興趣和信任度。

(七)跨界合作

1、與其他品牌或平臺(tái)進(jìn)行跨界合作,共同推出聯(lián)名商品或優(yōu)惠活動(dòng);

2、通過合作擴(kuò)大品牌影響力,吸引更多潛在客戶。

(八)售后服務(wù)升級(jí)

1、活動(dòng)期間購(gòu)買商品可享受延長(zhǎng)保修期、免費(fèi)退換貨等優(yōu)質(zhì)服務(wù);

2、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

六、活動(dòng)宣傳

(一)社交媒體推廣

1、利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳;

2、發(fā)布活動(dòng)海報(bào)、倒計(jì)時(shí)海報(bào)等吸引用戶關(guān)注。

(二)搜索引擎優(yōu)化(SEO)

1、對(duì)活動(dòng)頁(yè)面進(jìn)行關(guān)鍵詞優(yōu)化,提高搜索排名;

2、發(fā)布相關(guān)新聞稿和軟文,增加曝光量。

(三)廣告投放

1、在搜索引擎、社交媒體等平臺(tái)投放廣告,提高活動(dòng)曝光度;

2、與線下商家合作,在門店內(nèi)張貼活動(dòng)海報(bào)和宣傳單頁(yè)。

(四)KOL合作

1、邀請(qǐng)網(wǎng)紅、達(dá)人等進(jìn)行直播帶貨或發(fā)布活動(dòng)評(píng)測(cè)文章;

2、通過KOL的影響力吸引更多潛在客戶參與活動(dòng)。

七、活動(dòng)評(píng)估

1、銷售額和訂單量統(tǒng)計(jì);

2、用戶參與度和滿意度調(diào)查;

3、社交媒體曝光量和互動(dòng)量分析;

4、活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告撰寫。

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