定位方案

定位方案(熱門六篇)。

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定位方案【篇1】

產(chǎn)品定位方案是指在市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn)，以便能更好地滿足消費(fèi)者的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者洞察等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合考慮和分析，并且需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。本文將以手機(jī)產(chǎn)品定位方案為例，詳細(xì)介紹如何制定一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案。

首先，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研，我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況。手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，不同品牌的手機(jī)產(chǎn)品層出不窮。通過市場(chǎng)調(diào)研，我們可以了解到消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求、購(gòu)買偏好和價(jià)值觀。我們還可以通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和產(chǎn)品的分析，了解到市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并找出差異化的定位點(diǎn)。

其次，針對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們需要確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。手機(jī)市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般有性能、品質(zhì)、價(jià)格、設(shè)計(jì)等方面。例如，一款手機(jī)可能具有卓越的性能、高品質(zhì)材料、實(shí)惠的價(jià)格和時(shí)尚的設(shè)計(jì)。我們需要確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，以便能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。在確定核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，需要考慮產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，以及企業(yè)的資源和能力。

接下來，針對(duì)差異化特點(diǎn)，我們需要確定產(chǎn)品的獨(dú)特之處和個(gè)性化特點(diǎn)。手機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很多產(chǎn)品在功能和性能上相差不大。我們需要通過差異化特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者的注意力，并建立起產(chǎn)品的獨(dú)特形象。例如，一款手機(jī)可能具有創(chuàng)新的功能、個(gè)性化的設(shè)計(jì)或與消費(fèi)者之間的情感連接。通過差異化特點(diǎn)，可以增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和辨識(shí)度，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。

最后，針對(duì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象，我們需要確保產(chǎn)品定位方案與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。產(chǎn)品定位方案需要體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀和愿景，并與品牌形象相一致。例如，一家注重創(chuàng)新和科技的企業(yè)，產(chǎn)品定位方案可能注重獨(dú)特的功能和高科技感。產(chǎn)品定位方案還需要考慮企業(yè)的資源和能力，確保能夠落地和執(zhí)行。

綜上所述，一個(gè)成功的產(chǎn)品定位方案需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者洞察等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合考慮和分析。通過確定目標(biāo)市場(chǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn)，能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。同時(shí)，產(chǎn)品定位方案還需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和品牌形象相適應(yīng)。只有制定一個(gè)符合市場(chǎng)需求、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有差異化的產(chǎn)品定位方案，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并取得成功。

定位方案【篇2】

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。產(chǎn)品定位是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，針對(duì)特定消費(fèi)群體，確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位和差異化特點(diǎn)的一系列策略方案。正確的產(chǎn)品定位可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額，同時(shí)也可以降低企業(yè)的營(yíng)銷成本，提高營(yíng)銷投資的收益率。

下面，本文將介紹產(chǎn)品定位的基本原則和實(shí)踐步驟：

一、產(chǎn)品定位的基本原則

1.明確目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)要了解市場(chǎng)的需求、購(gòu)買行為和消費(fèi)心理，分析市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而確定適宜的目標(biāo)市場(chǎng)。

2.確定差異化特點(diǎn)。差異化是產(chǎn)品定位的核心，企業(yè)應(yīng)該通過產(chǎn)品功能、品質(zhì)、價(jià)格等方面的特點(diǎn)來區(qū)分自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的差異。差異化可以提高產(chǎn)品的獨(dú)特性和附加值，引領(lǐng)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.保持長(zhǎng)期穩(wěn)定性。產(chǎn)品定位應(yīng)該是長(zhǎng)期穩(wěn)定的策略，不應(yīng)該隨著市場(chǎng)變化而頻繁變動(dòng)。因?yàn)轭l繁變更產(chǎn)品定位，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的迷茫和不信任感，從而降低產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。

二、產(chǎn)品定位的實(shí)踐步驟

1.確定市場(chǎng)定位。企業(yè)應(yīng)該收集市場(chǎng)信息，包括消費(fèi)者的購(gòu)買行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等，制定目標(biāo)市場(chǎng)的特征和需求，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

2.產(chǎn)品策略定位。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定產(chǎn)品的定位策略，包括產(chǎn)品的功能、品質(zhì)、價(jià)格、售后服務(wù)等方面的定位。

3.差異化定位。通過比較競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品差異，確定自己產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)，以此作為企業(yè)產(chǎn)品定位的核心策略。

4.品牌形象定位。企業(yè)產(chǎn)品的定位策略需要與品牌形象策略緊密結(jié)合，決定品牌形象的外在形象、品牌口號(hào)和廣告宣傳等方面，從而提高品牌的形象和市場(chǎng)認(rèn)知度。

5.市場(chǎng)推廣定位。根據(jù)確定的產(chǎn)品策略定位和品牌形象定位，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略，包括廣告營(yíng)銷、銷售渠道、促銷活動(dòng)等，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和銷量。

總之，正確的產(chǎn)品定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，企業(yè)應(yīng)該通過深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，確定產(chǎn)品的定位策略和差異化特點(diǎn)，提高品牌形象和市場(chǎng)影響力，從而贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得商業(yè)成功。

定位方案【篇3】

作為一名專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，產(chǎn)品定位是我們工作中非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品定位是指對(duì)于產(chǎn)品所面向的目標(biāo)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及產(chǎn)品特性等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而確定最佳的產(chǎn)品定位方案。正確的產(chǎn)品定位方案可以提高產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額，獲取更多客戶信任和忠誠(chéng)度。本文將深入探討產(chǎn)品定位方案的核心內(nèi)容，為讀者提供參考和借鑒。

一、目標(biāo)群體的分析

在制定產(chǎn)品定位方案之前，我們首先需要了解我們所面向的目標(biāo)群體。目標(biāo)群體是指擁有類似需求和消費(fèi)習(xí)慣特征的人群。我們需要了解客戶的性別、年齡、職業(yè)、收入、文化程度、生活方式、興趣愛好等信息，以深入了解他們的需求和消費(fèi)習(xí)慣。通過這些信息，我們可以更好地確定產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，更好地定位產(chǎn)品的市場(chǎng)。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

在產(chǎn)品定位方案的制定過程中，我們還需對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指跟我們提供類似產(chǎn)品、服務(wù)并屬于我們同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。我們需要了解其產(chǎn)品的性質(zhì)和優(yōu)勢(shì)、銷售策略和營(yíng)銷手段等，找出其不足之處，從而明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、產(chǎn)品特性的確定

產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是制定產(chǎn)品定位方案不可或缺的一部分。我們需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)品形象、品牌標(biāo)識(shí)、包裝設(shè)計(jì)、功能特點(diǎn)、配套服務(wù)等。同時(shí)，我們還需要確定我們的產(chǎn)品的定價(jià)策略，以確定我們的市場(chǎng)定位。

四、策略的選擇

最后，我們需要對(duì)上述三個(gè)方面的信息進(jìn)行綜合分析，選擇最佳的產(chǎn)品定位方案。我們需要考慮到市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，從而確定最佳的定位策略。

最佳的產(chǎn)品定位方案應(yīng)該是一種細(xì)致入微、符合市場(chǎng)需求、能夠有效地在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)壹定優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。為了確立正確的定位方向，我們需要考慮以下因素：

1、市場(chǎng)需求：了解市場(chǎng)的供求關(guān)系、市場(chǎng)份額和未來趨勢(shì)等。

2、目標(biāo)群體的消費(fèi)心理和購(gòu)買習(xí)慣：了解買家對(duì)產(chǎn)品的需求、期望、價(jià)值等；通過市場(chǎng)調(diào)查和分析等方式了解客戶更深入、全面的消費(fèi)心理和購(gòu)買行為，從而確保產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品特性：針對(duì)不同的目標(biāo)群體需求及市場(chǎng)變化，尋求不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性能，確保產(chǎn)品的產(chǎn)品特性和優(yōu)勢(shì)。

總之，在確定產(chǎn)品定位方案的過程中，我們需要對(duì)市場(chǎng)、目標(biāo)群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全方位的分析和考慮，制定出最佳的產(chǎn)品定位策略。同時(shí)，我們還需要不斷地關(guān)注市場(chǎng)變化和目標(biāo)群體的需求，引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展和不斷改進(jìn)。通過上述的分析和努力，我們相信能夠制定出更為科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的產(chǎn)品定位方案，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造企業(yè)的更大價(jià)值。

定位方案【篇4】

產(chǎn)品定位方案是企業(yè)在產(chǎn)品的發(fā)展過程中制定的一個(gè)重要策略，其目的在于明確產(chǎn)品的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)制定市場(chǎng)策略提供必要的依據(jù)。在產(chǎn)品定位方案的制定中，需要綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)資源等多方面的因素，以確保產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、市場(chǎng)營(yíng)銷策略得當(dāng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。

第一步：明確市場(chǎng)需求

市場(chǎng)需求是企業(yè)產(chǎn)品定位方案制定的第一步。在市場(chǎng)需求分析時(shí)，需要對(duì)顧客的需求進(jìn)行全面的了解，包括產(chǎn)品的功能需求、價(jià)格需求、服務(wù)需求、品牌需求等。企業(yè)可以通過市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、顧客反饋等方式來收集相關(guān)信息，以便對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。

第二步：分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在制定產(chǎn)品定位方案時(shí)，必須充分考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)等方面。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)策略、品牌形象等進(jìn)行分析，可以了解到自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，為企業(yè)選擇適合的市場(chǎng)定位方案提供重要參考。

第三步：確認(rèn)產(chǎn)品特點(diǎn)

產(chǎn)品特點(diǎn)是產(chǎn)品定位方案的核心要素。產(chǎn)品特點(diǎn)不僅包括產(chǎn)品本身的特性，還包括產(chǎn)品的品牌、市場(chǎng)定位、目標(biāo)用戶等方面。企業(yè)需要全面評(píng)估自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，以便制定出符合市場(chǎng)需求、適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位方案。

第四步：制定產(chǎn)品定位方案

在上述三個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定出符合實(shí)際情況的產(chǎn)品定位方案。產(chǎn)品定位方案需要包括如下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.產(chǎn)品定位：確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額等

2.目標(biāo)用戶：明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體，包括年齡、性別、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等

3.競(jìng)爭(zhēng)策略：制定出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，包括降價(jià)、品牌宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等

4.營(yíng)銷策略：制定出有效的營(yíng)銷策略，包括渠道管理、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等

5.服務(wù)策略：制定出有力的服務(wù)策略，包括售后服務(wù)、客戶服務(wù)、產(chǎn)品保證等

總結(jié)：

產(chǎn)品定位方案是企業(yè)發(fā)展過程中的重要策略，需要全面考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)等因素，以確保其定位準(zhǔn)確、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。企業(yè)制定產(chǎn)品定位方案時(shí)需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為中心，做出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能取得成功。

定位方案【篇5】

盛大花園自開盤一年多來,通過有效的宣傳和推廣,已受到禾城市民的高度認(rèn)可和關(guān)注,銷量也自公司進(jìn)入以來節(jié)節(jié)攀升。我們銷售部在不斷分析和總結(jié)了來電來訪及已簽合同的客戶情況后發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象，以老客戶介紹新客戶來購(gòu)房并成交的占了總購(gòu)房合同的很大一部分（詳見下表）：老客戶對(duì)本樓盤的銷售起到舉足輕重的推動(dòng)作用，而如何以實(shí)實(shí)在在的方式來回饋這些客戶，以爭(zhēng)取更多的客戶量是我們接下來銷售工作中尋找有效客源的一個(gè)重要渠道。

圖一)注·目前盛大花園共完成銷售合同338套（其中蓮花遺留為112套，博瑞杰226套），現(xiàn)在定單剩余為28套。

（圖二）

注意：此圖代表合同中除定單外的比例。

一、客源分析

從上圖可以看出，目前通過老客戶直接或間接過來購(gòu)房的人數(shù)占盛大花園總銷售的37%，這一數(shù)值還不包括已定客戶，這個(gè)比例是巨大的，我們應(yīng)該努力維護(hù)好這一群體，通過與他們建立良好的且穩(wěn)定的關(guān)系,爭(zhēng)取讓這個(gè)群體帶來更多的有效客戶,從而大大的促進(jìn)我們的銷售量。

二、針對(duì)年底老客戶的回饋活動(dòng)方案意見：

目前，對(duì)老客戶的反饋主要是以贈(zèng)送物業(yè)的形式，在老客戶的到反饋之前，需要先介紹新客戶。效果并不明顯。歲末將至，在**少、銷量少的情況下，要多關(guān)注老客戶的來訪、短信和來信。公司還需要舉行一些相應(yīng)的活動(dòng)來維護(hù)這一類客戶。在這里，我想提出自己的想法和看法：

1 購(gòu)買在我們樓盤的大多是企事業(yè)單位和私營(yíng)業(yè)主，公司可以舉辦一個(gè)大型的雞尾酒會(huì)，提供一個(gè)平臺(tái)，讓業(yè)主與業(yè)主之間互相交流。銷售部可以將客戶的職業(yè)、工作單位、經(jīng)營(yíng)品種做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后把參加名單人員以信件方式寄給盛大花園的業(yè)主，相信會(huì)對(duì)業(yè)主有很大的吸引力。【995563.Com 經(jīng)典范文網(wǎng)】

2邀請(qǐng)總行人民電器集團(tuán)在我市召開大型產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)盛大車主、電視**前來舉辦**活動(dòng)。此活動(dòng)的目的在于提升人民電器在嘉興的市場(chǎng)知名度及影響力，以品牌鑄造樓盤品質(zhì)的信譽(yù)，促進(jìn)盛大花園的銷售量。

3 對(duì)目前汽車位銷售不佳的的情況，我們可以對(duì)老客戶購(gòu)買車位的，付款方式采用分期付款，10萬元的車位以幾期或在交房之前付清，不增加利息?，F(xiàn)階段，在車位銷售不利的情況下，車位資金的推廣也將使部分資金短缺的客戶自行購(gòu)買車位。

4 年底到了，很多人都想趁這段時(shí)間一家三口出去旅游，公司可以舉辦一個(gè)旅游**活動(dòng)，安排指定的線路，名額為三人，可分為

一、二、三等獎(jiǎng)。

盛大花園銷售部王俊鳴

2007年12月17號(hào)

定位方案【篇6】

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品定位是企業(yè)制定發(fā)展策略的重點(diǎn)之一。一個(gè)明確定位的產(chǎn)品不僅能更好地滿足消費(fèi)者的需求，還有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)份額。

產(chǎn)品定位是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求，明確其在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)客戶。一個(gè)良好的產(chǎn)品定位方案需要考慮多個(gè)因素，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

首先，企業(yè)需要深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)，并找到其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。只有知曉產(chǎn)品的特性，才能更準(zhǔn)確地確定其在市場(chǎng)中的地位和目標(biāo)客戶。企業(yè)還需要考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)情況，了解到其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己的優(yōu)勢(shì)和定位。

其次，企業(yè)需要明確目標(biāo)客戶群體。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)哪些人群推出該產(chǎn)品，需要考慮消費(fèi)者的需求和心理，對(duì)消費(fèi)者的行為和需求進(jìn)行了解和分析，以確定目標(biāo)客戶的特點(diǎn)。例如，一些年輕人更注重時(shí)尚和品質(zhì)，而一些老年人更注重健康和實(shí)用性。

最后，企業(yè)需要制定適合的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略，包括定位語和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。定位語可以讓消費(fèi)者更快地了解產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括廣告、促銷和渠道等，可以幫助企業(yè)更好地推廣產(chǎn)品。

例如，某飲料企業(yè)正在推出一種新的飲料產(chǎn)品。首先，企業(yè)需要了解該飲料的特點(diǎn)，例如口感、成分、價(jià)格等，并找到其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，企業(yè)需要明確目標(biāo)客戶群體，考慮該產(chǎn)品是否適合年輕人，是否適合健身人群等。最后，企業(yè)可以制定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位策略，例如“健康飲料”、“時(shí)尚飲料”等，以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

總之，產(chǎn)品定位方案是企業(yè)發(fā)展策略中的重點(diǎn)之一。只有深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)客戶，制定合適的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。

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事業(yè)單位三定方案13篇

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事業(yè)單位三定方案 篇1

2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。

3、追加目標(biāo)：主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)崗位目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核，采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責(zé)分工，對(duì)因工作失職影響其他科室工作的，每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo)，每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分，超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會(huì)影響的，扣當(dāng)事人5-10分。

(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算。

(三)綜合目標(biāo)考核

1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核，滿分100分。

(1)制度考核：對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。

(2)考勤考核：當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的，扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的，扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的，按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個(gè)月，待崗期間不發(fā)績(jī)效工資。

2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法?？剖液蛡€(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國(guó)家級(jí)表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。

3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時(shí)記載，年終匯總，報(bào)處考核小組審核確認(rèn)，酌情加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。

事業(yè)單位績(jī)效分配方案2：

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)XXX，20xx，XXX號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想

在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的'分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則

公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例

我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元×6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%)，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

(一)月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;

(二)月績(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員;

(三)年度績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)×3.5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì))，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

(一)月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)

50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：

①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：

①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;

③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：

①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;

②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(三)年度績(jī)效獎(jiǎng)

年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng)

加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。

扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案20xx年12月 日經(jīng)職工大會(huì)表決通過，于20xx年1月1日起生效。

事業(yè)單位三定方案 篇2

早在1月14日，國(guó)務(wù)院就公布了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》，確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn);同時(shí)，官方明確，配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的工資也將同步調(diào)整。

緊接著的1月19日，人社部副部長(zhǎng)胡曉義表示，國(guó)務(wù)院已下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員退休費(fèi)三個(gè)實(shí)施方案的通知》，文件已經(jīng)下發(fā)到各單位，明確從xx年10月1日起，調(diào)整機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)、增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。但是，至于相關(guān)人員的工資調(diào)整何時(shí)落地，此后并未有明確消息。

直到近日，國(guó)務(wù)院對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定了落實(shí)時(shí)間表，這意味著，在今年6月底前，將有接近4000萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員、1500多萬離退休人員因此受惠。

事業(yè)單位三定方案 篇3

為貫徹落實(shí)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào)）和《山東省事業(yè)單位崗位管理試行辦法》，根據(jù)《X市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、崗位設(shè)置的總體要求

建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍

1、為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位，均須按照有關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置管理，建立和完善崗位管理制度。

2、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的辦事機(jī)構(gòu)，參照本實(shí)施意見，納入崗位設(shè)置管理范圍。

3、經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè)，以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位，不適用本實(shí)施意見。

三、崗位類別設(shè)置

4、事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。三種類別的崗位結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)其社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素綜合確定。

5、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識(shí)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%；主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般不低于崗位總量的50%；主要承擔(dān)技能操作和維護(hù)服務(wù)等職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的50%。事業(yè)單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位，應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。

6、按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

7、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才。

四、崗位等級(jí)設(shè)置

8、管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。管理崗位分為10個(gè)等級(jí)。我縣事業(yè)單位管理崗位分為5個(gè)等級(jí)，初次設(shè)置按現(xiàn)有縣級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)六至十級(jí)職員崗位。

9、事業(yè)單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置，其他等級(jí)管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。

10、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素，根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)確定。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。其中高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)。正高級(jí)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)；中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)，十三級(jí)是員級(jí)崗位。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的，暫按現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標(biāo)，專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實(shí)行分級(jí)分類控制。分級(jí)控制目標(biāo)為：縣屬事業(yè)單位1:3:6，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位0.5:3.0:6.5。

高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例，全縣總體控制目標(biāo)為：二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6；五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4；八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3；十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

12、根據(jù)承擔(dān)的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和行業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)事業(yè)單位確定一個(gè)為主的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列。主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。

13、工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)，即一至五級(jí)，依次分別對(duì)應(yīng)高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí)。

14、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：一級(jí)、二級(jí)崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置；一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右；四級(jí)崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置。

15、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在設(shè)置具體崗位時(shí)，可根據(jù)不同行業(yè)事業(yè)單位的特點(diǎn)和功能、規(guī)模、規(guī)格及專業(yè)技術(shù)水平等，在不超過總體控制目標(biāo)的前提下，按國(guó)家和省頒布的行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。

16、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，由核準(zhǔn)機(jī)關(guān)核銷。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。

五、崗位基本條件

17、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：

（1）遵守憲法和法律；

（2）具有良好的品行；

（3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件。

18、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度，六級(jí)、七級(jí)、八級(jí)管理崗位，還須分別在七級(jí)、八級(jí)、九級(jí)管理崗位上工作三年以上。

19、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件，由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和任職條件等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

20、專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位是國(guó)家專設(shè)的特級(jí)崗位，其人員的確定按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任職應(yīng)具備下列條件之一：

（1）中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士。

（2）在自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域做出系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的成就和重大貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者。

（3）其他為國(guó)家做出重大貢獻(xiàn)，享有盛譽(yù)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一流人才。

21、專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位是省重點(diǎn)設(shè)置的專任崗位，不實(shí)行兼職。其任職應(yīng)具備下列條件之一：

（1）入選國(guó)家“百千萬人才工程”國(guó)家級(jí)人選、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員、國(guó)家和省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。

（2）省內(nèi)自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域或行業(yè)的學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人物。

（3）省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、研究室、實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

（4）其他為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、省內(nèi)同行業(yè)公認(rèn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才。

22、工勤技能崗位的基本任職條件是：

（1）一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)；

（2）三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核；

（3）五級(jí)工勤技能崗位，須學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿，并通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

23、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要在各類各級(jí)崗位基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，研究制定相應(yīng)各個(gè)崗位的具體條件要求。

六、崗位設(shè)置的審核

24、事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定的程序及有關(guān)要求，在核定的人員編制內(nèi)研究制定崗位設(shè)置（或調(diào)整）方案，提出各類崗位的設(shè)置數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，經(jīng)主管部門審核，報(bào)政府人事行政部門核準(zhǔn)后組織實(shí)施。

對(duì)規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位，主管部門可依據(jù)崗位結(jié)構(gòu)比例對(duì)崗位設(shè)置數(shù)量實(shí)行集中調(diào)控，統(tǒng)一研究制定各事業(yè)單位崗位設(shè)置（或調(diào)整）方案。

25、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位設(shè)置，按照行政隸屬關(guān)系將符合條件的人選逐級(jí)推薦上報(bào)，經(jīng)省人事廳審核，省政府同意后，報(bào)人事部審定。

26、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置，由省、市政府人事行政部門綜合考慮事業(yè)單位發(fā)展需要、專業(yè)技術(shù)水平和高層次人才的數(shù)量等因素，集中掌握，重點(diǎn)使用，主要在本科高等院校、重點(diǎn)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和骨干醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)置。按照行政隸屬關(guān)系，由事業(yè)單位提出設(shè)置申請(qǐng)，分別報(bào)市人事局和省人事廳核準(zhǔn)。其中，市屬及以下事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置的總量，由市人事局匯總報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。二級(jí)崗位聘用后，將聘用人員名單報(bào)省人事廳備案。

27、特設(shè)崗位的設(shè)置由事業(yè)單位提出意見，經(jīng)主管部門報(bào)縣人事局審核后，報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

七、崗位聘用

28、事業(yè)單位按照《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》（魯廳字〔2005〕43號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，遵照因事設(shè)崗、按崗聘用、公開競(jìng)爭(zhēng)、合同管理的原則，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，自主確定本單位各類具體的崗位設(shè)置，明確崗位等級(jí)，按規(guī)定程序公開崗位設(shè)置，組織崗位聘用，簽訂聘用合同。

崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

29、事業(yè)單位要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件，按照不低于國(guó)家、省和市規(guī)定的基本條件的要求聘用人員。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)，崗位急需且符合破格條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。

30、已經(jīng)對(duì)各類崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理和聘用制度的事業(yè)單位，可根據(jù)本實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范管理，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，對(duì)現(xiàn)有聘用人員確定不同等級(jí)的崗位，按規(guī)定程序備案和確定崗位工資待遇，并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

尚未對(duì)全部崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位，要根據(jù)國(guó)家、省、市、縣的有關(guān)規(guī)定，抓緊研究制定崗位設(shè)置方案，經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行崗位設(shè)置，組織崗位聘用。未按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置管理的不得新聘人員或?qū)⑦M(jìn)入最低相應(yīng)崗位等級(jí)的人員聘用到上一級(jí)崗位。

31、事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用，要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例及有關(guān)要求進(jìn)行。崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例?，F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的`，應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例之內(nèi)；在未調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例前，不得超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例和職數(shù)新聘人員。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐步到位。

32、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后，應(yīng)填寫《X市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理手冊(cè)》，經(jīng)主管部門審核后，報(bào)同級(jí)政府人事行政部門對(duì)崗位設(shè)置和崗位聘用情況進(jìn)行審查認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的予以備案，并按所聘崗位確定崗位工資待遇。

33、事業(yè)單位工作人員一般不得同時(shí)在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點(diǎn)和工作需要確需兼任的，須按人事管理權(quán)限審批，并以其為主的工作崗位進(jìn)行管理，執(zhí)行一個(gè)崗位的工資待遇?？捎蓪I(yè)技術(shù)崗位人員兼職完成管理工作的，一般不再設(shè)置管理崗位；專門從事管理業(yè)務(wù)的工作不設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位；按專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行管理的，應(yīng)在核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，確定其具體的專業(yè)技術(shù)崗位，完成該崗位專業(yè)技術(shù)工作的職責(zé)任務(wù)。

八、組織實(shí)施

34、政府人事行政部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門，對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作負(fù)有政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的職責(zé)。各事業(yè)單位主管部門要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，共同做好崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。要加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的信息化建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，盡快實(shí)現(xiàn)崗位管理的信息化、規(guī)范化。

35、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)行分類指導(dǎo)，有行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)格按照本實(shí)施意見和行業(yè)指導(dǎo)意見及行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作；沒有頒布本行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)政府人事行政部門同意，參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；無相近行業(yè)指導(dǎo)意見和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)參照的，由政府人事行政部門會(huì)同事業(yè)單位主管部門按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定辦理。

36、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)、各部門和事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。自本文件下發(fā)之日起，各有關(guān)部門、單位應(yīng)立即動(dòng)員部署，按照文件要求，報(bào)送本單位、本行業(yè)的崗位設(shè)置（調(diào)整）實(shí)施方案和崗位設(shè)置一覽表，經(jīng)縣人事局報(bào)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)后組織實(shí)施。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。對(duì)在實(shí)施工作中濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并按規(guī)定給予處分。

事業(yè)單位三定方案 篇4

勇立潮頭看南通

轉(zhuǎn)企改制：激發(fā)文化發(fā)展活力

鄰水縣是國(guó)家文化部命名的首批“全國(guó)文化先進(jìn)縣”，2009年6月順利通過了文化部的第三次復(fù)查驗(yàn)收。豐富的歷史文化資源，扎實(shí)的文化基礎(chǔ)工作，是文化事業(yè)發(fā)展難得的良田沃土。但過去文化事業(yè)發(fā)展存在管理體制不合理，內(nèi)部機(jī)制不靈活，人才“青黃不接”等問題，文化事業(yè)發(fā)展沒有活力，文化體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。面對(duì)這些問題，縣委、縣政府大膽探索，以規(guī)范、繁榮、發(fā)展為目標(biāo)，先后制定了《鄰水縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》，推進(jìn)文化體制改革，認(rèn)真轉(zhuǎn)變文化組織形式、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，在經(jīng)營(yíng)性文化企業(yè)單位中，對(duì)縣電影發(fā)行放映公司、新華書店進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制，將縣新華書店劃出事業(yè)單位范疇，在崗人員實(shí)行身份置換，由事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)編制，川劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、文化館館長(zhǎng)由一名國(guó)家二級(jí)演員擔(dān)任。同時(shí)，面向社會(huì)公開招聘了8名聲樂、舞蹈人員。目前，又面向社會(huì)再招聘5名專業(yè)演員，整合和充實(shí)了文化演出力量。

增加投入：夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)

鄰水縣把文化事業(yè)建設(shè)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，通過各種渠道加大投入，確保了全縣文化事業(yè)費(fèi)增幅高于縣財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅，人均文化事業(yè)費(fèi)高于本省平均水平。2006年，財(cái)政預(yù)算支出576萬元，比上年增長(zhǎng)39.1%；2007年，財(cái)政預(yù)算支出760萬元，比上年增長(zhǎng)31.9%；2008、2009年因文化惠民工程建設(shè)，財(cái)政預(yù)算支出的比例進(jìn)一步加大。縣財(cái)政根據(jù)中省市的有關(guān)文件

規(guī)定，足額預(yù)算了文體局機(jī)關(guān)、文化館、圖書館、川劇團(tuán)、文管所及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站的事業(yè)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，如數(shù)匹配了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民體育健身工程建設(shè)的地方配套資金，縣政府投入2000余萬元，還建起了10500平方米的宣傳文化中心，確保了各級(jí)文化機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和文化事業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)在縣城建起了萬興廣場(chǎng)、恒源廣場(chǎng)、龍騰廣場(chǎng)、奧嘉古鄰廣場(chǎng)、尚水熙源、城南佳景等廣場(chǎng)10余個(gè)，面積20000多平方米，滿足了市民的文化生活需求。文化惠民：讓百姓共享文化發(fā)展成果

近年來，鄰水縣堅(jiān)持“服務(wù)為先、民生為本”的原則，大力實(shí)施文化惠民樂民工程，積極開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)“大篷車”、圖書及體育器材下鄉(xiāng)“大篷車”和公益電影放映“大篷車”為代表的群眾文化活動(dòng)，使百萬群眾享受到了文化發(fā)展的豐碩成果。農(nóng)民在家門口能讀書看報(bào)、打球健身、跳壩壩舞，豐富了自己的生活……。年年舉辦春節(jié)文藝晚會(huì)、元宵焰火晚會(huì)等主題文化活動(dòng)200余場(chǎng)次，先后開展了農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、稅收雙過億、“5.12”抗震救災(zāi)募捐演出、改革開放30周年、建國(guó)60周年、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等大型文藝演出，特別是“頌祖國(guó)愛家鄉(xiāng)”周末廣場(chǎng)紅歌會(huì)、“書韻鄰州”大型讀書活動(dòng)、“渝鄰情韻”重慶解放碑大型文化演出等引起了強(qiáng)烈反響。先后建成了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，86個(gè)農(nóng)民體育健身工程，241個(gè)“農(nóng)家書屋”，為300多個(gè)村贈(zèng)送了圖書、報(bào)刊和體育器材，覆蓋全縣城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷健全。

文化產(chǎn)業(yè)繁榮：助推川東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)

鄰水縣委、縣政府牢固樹立“抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)不能脫離文化”的理念，堅(jiān)持做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，積極優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境，以文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)力，不斷壯大縣城經(jīng)濟(jì)?？h川劇團(tuán)走“文經(jīng)互動(dòng)雙贏”的文化發(fā)展路子，先后與中國(guó)移動(dòng)、電信鄰水分公司，鄰水信用社，交通，計(jì)生，政法等10余個(gè)部門合作演出1000余場(chǎng)次，與同重慶、萬興，城南佳景、龍騰、恒源、奧嘉等房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合舉辦專場(chǎng)文藝演出500場(chǎng)次，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。截止目前，全縣基本形成了娛樂產(chǎn)、演出業(yè)、音像制品業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報(bào)刊業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、藝術(shù)教育和藝術(shù)品等八大文化產(chǎn)業(yè)，文化經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到300余個(gè)、從業(yè)人員達(dá)到5000余人，固定資產(chǎn)近億元，僅2009年，投資規(guī)模上2000萬元的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就有兩個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。

事業(yè)單位三定方案 篇5

1.轉(zhuǎn)為參公單位

事業(yè)單位和公務(wù)員都有編制，但二者的編制是不一樣的，公務(wù)員屬于行政編，待遇更好，也更穩(wěn)定。但事業(yè)單位中有一類單位比較特殊，就是參照公務(wù)員管理單位。參公單位人員的待遇和公務(wù)員是一樣的，只是編制屬性不一樣。而且參公單位是可以直接被機(jī)關(guān)單位接收的，也就是說有機(jī)會(huì)直接免試成為公務(wù)員，這是很多事業(yè)單位人員最期待的事情了。

2.落實(shí)車補(bǔ)、增長(zhǎng)工資

事業(yè)單位相較于公務(wù)員，福利待遇還是有一定差距的。比如很多公務(wù)員都有的車補(bǔ)，事業(yè)單位人員就沒有。還有其他各種零零碎碎的補(bǔ)貼，加來一個(gè)月也能達(dá)到上千。目前只有參公單位享受這些補(bǔ)貼，而普通事業(yè)單位，也期待盡快落實(shí)這些補(bǔ)貼。

除此之外，公務(wù)員兩年一漲薪也是很多事業(yè)單位員工羨慕的，現(xiàn)如今事業(yè)單位的工資已經(jīng)很難跟得上消費(fèi)水平了，該漲一漲了。

3.實(shí)行職級(jí)并行

在體制內(nèi)，想要晉升是非常困難的，公務(wù)員、事業(yè)單位都是如此。于是公務(wù)員出臺(tái)了職級(jí)并行的規(guī)定，就算職務(wù)沒有多少晉升，但工資也是能夠隨著年限的。而事業(yè)單位目前還沒有職級(jí)并行的規(guī)定，很多事業(yè)單位人員工作多年也無法，所以期望20xx年事業(yè)單位改革后，能實(shí)行職級(jí)并行，讓自己也能看到的空間。

4.實(shí)現(xiàn)提前退休

目前公務(wù)員是有提前退休政策的，工作30年以上的公務(wù)員，可以向單位申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?。大家都知道，體制內(nèi)退休福利待遇是很好的，基本上能拿到在職80%以上的工資，而且時(shí)間更加自由，有不少公務(wù)員都已經(jīng)開始了提前退休生活。很多事業(yè)單位職工也非常羨慕，尤其是那些工作30年以上的職工，更是盼望事業(yè)單位也能夠?qū)崿F(xiàn)提前退休。

事業(yè)單位三定方案 篇6

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作方法

一、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制的原則與目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企是當(dāng)前事業(yè)單位分類改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和行政管理體制改革的一項(xiàng)重要舉措。

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的基本原則與目標(biāo)是：既要因地制宜，又要大膽創(chuàng)新；既要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要有利于社會(huì)穩(wěn)定； 既要切實(shí)維護(hù)職工利益，又要保證改制后企業(yè)的健康發(fā)展；既要調(diào)動(dòng)在職職工的積極性，又要妥善安置分流人員、離退休人員。

為保證經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的順利進(jìn)行，各方主體應(yīng)做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)應(yīng)充分重視專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在事業(yè)單位改制過程中所發(fā)揮的作用。

二、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制操作程序

（一）政策宣講

事業(yè)單位改制關(guān)系職工切身利益，而職工往往對(duì)政策不了解或理解存在偏差，或?qū)Ω闹菩拇骖檻]，而統(tǒng)一單位職工對(duì)改制的認(rèn)識(shí)、調(diào)動(dòng)職工積極性對(duì)改制順利進(jìn)行是非常必要的。

各地在開展事業(yè)單位改革的過程中大都發(fā)布了一系列專門性文件并成立了事業(yè)單位改革辦公室，擬改制的事業(yè)單位應(yīng)與有關(guān)專門機(jī)構(gòu)溝通并深入理解有關(guān)政策，在制定改制方案前向職工（包括在職職工和離退休職工）進(jìn)行充分的政策宣講和動(dòng)員，并聽取職工意見、穩(wěn)定職工情緒、消除職工顧慮以保證改制的順利進(jìn)行。

（二）清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估

這一階段的主要工作包括：清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估、界定核準(zhǔn)、公告公示。

清產(chǎn)核資是事業(yè)單位改制過程中的重要環(huán)節(jié)，也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，在有些地方的事業(yè)單位改革中就出現(xiàn)了諸如少列資產(chǎn)、漏列資產(chǎn)、多列成本等問題，所以應(yīng)由有關(guān)部門選任依法成立并具有合法資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估。在這一過程中，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)該認(rèn)定的要認(rèn)定，該剝離的要?jiǎng)冸x，該核銷的要核銷；產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)處置方案等，要上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門核準(zhǔn)。經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)界定及清產(chǎn)核資情況應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)范圍內(nèi)予以公示。

（三）制定改制方案

單位擬定改制轉(zhuǎn)企方案，經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過，報(bào)主管部門同意，并由單位主管部門轉(zhuǎn)報(bào)事業(yè)單位改革辦公室，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。制定改制方案應(yīng)遵循事業(yè)單位改制的原則和目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)企后企業(yè)組織形式，處理單位債權(quán)債務(wù)，妥善安置職工，涉及職工合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)聽取職工代表大會(huì)意見，對(duì)職工安置補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議并形成書面決議，報(bào)上級(jí)主管部門和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門審批。

改制方案的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: 單位基本概況，包括資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保情況、人員、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)和發(fā)展趨勢(shì)等；改制轉(zhuǎn)企的必要性和可行性；改制轉(zhuǎn)企方式，包括產(chǎn)權(quán)制度的改革形式、資產(chǎn)處置、人員安置辦法等；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和今后三年經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)；實(shí)施步驟、時(shí)間部署和組織領(lǐng)導(dǎo)。 事業(yè)單位改制應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合單位特點(diǎn)采取多種改制形式。資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有發(fā)展?jié)摿Φ?，一般改制為股?quán)多元化的公司制企業(yè)，包括股份有限公司和有限責(zé)任公司；小型的中介服務(wù)類事業(yè)單位，一般改制為合伙制企業(yè)或有限責(zé)任公司；規(guī)模相當(dāng)小、數(shù)量特別多的，可采取兼并重組、租賃出售等多種形式經(jīng)營(yíng)；對(duì)個(gè)別無法正常運(yùn)作的事業(yè)單位，一般可采取撤銷、歇業(yè)、人員分流的辦法。

事業(yè)單位改制人員安置方案不僅應(yīng)明確在職職工人事關(guān)系的處理及勞動(dòng)關(guān)系的確立，還要明確離退休人員的社會(huì)保障問題，要結(jié)合現(xiàn)行社會(huì)保障制度予以妥善安置。對(duì)于在職職工應(yīng)采取自愿、靈活的原則，按照《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，對(duì)于自愿與改制后成立的企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工簽訂勞動(dòng)合同，辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)； 對(duì)于不能適應(yīng)新企業(yè)發(fā)展需要或自愿另謀職業(yè)的職工不簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)其給予一次性安置補(bǔ)償。

（四）實(shí)施改制方案

這一階段的主要事項(xiàng)包括資產(chǎn)處置、人員安置、按照改制方案確定的改制形式和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立企業(yè)。

1、資產(chǎn)處置

事業(yè)單位改制中的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)參照國(guó)務(wù)院財(cái)政部、國(guó)資委聯(lián)合頒布的《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》辦理，通過依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。

改制單位轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)，要委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，在省級(jí)以上公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)或金融類或與改制單位業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的報(bào)刊和產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布公告，廣泛征集受讓方并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的具體情況采取公開拍賣或招投標(biāo)方式組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)交易。經(jīng)公開方式確認(rèn)受讓方后，依法與受讓方簽訂相應(yīng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的情況及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理變更登記手續(xù)或交付標(biāo)的物。

2、人員安置

事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的，在職職工原則上由轉(zhuǎn)制后的企業(yè)接收，并依法簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌，建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，職工工齡連續(xù)計(jì)算，退休時(shí)按企業(yè)人員計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金。轉(zhuǎn)制前未納入事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的，職工按規(guī)定計(jì)算的工齡可視同繳費(fèi)年限，不再補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；轉(zhuǎn)制前已納入事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人帳戶檔案移交企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，單位或職工欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)繳，未能足額補(bǔ)繳的不視同繳費(fèi)年限。

事業(yè)單位中未聘人員由單位和主管部門負(fù)責(zé)，在單位或行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)采取多種方式給予妥善安置。可允許實(shí)行單位內(nèi)部待聘制度，待聘期限不超過2年，并按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，待聘期間工齡連續(xù)計(jì)算，工資福利待遇由單位自主確定，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。待聘期滿仍未競(jìng)聘上崗的，與單位解除人事關(guān)系，進(jìn)入人才或勞動(dòng)力市場(chǎng)自謀職業(yè)，人事檔案按有關(guān)規(guī)定實(shí)行代理，并可到當(dāng)?shù)厥I(yè)登記機(jī)構(gòu)登記失業(yè)，已參加失業(yè)保險(xiǎn)的，按規(guī)定領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。未聘人員辭職從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或自謀職業(yè)的，可參照國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給一次性辭職補(bǔ)助金。辭職職工應(yīng)按企業(yè)的辦法繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，到達(dá)退休年齡時(shí)，按企業(yè)退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

對(duì)改制轉(zhuǎn)企時(shí)工作年限滿20年且距法定退休年齡不足5年的職工，本人申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的，經(jīng)有管理權(quán)限的部門批準(zhǔn)，可以按照事業(yè)單位待遇辦理內(nèi)部退養(yǎng)。

離退休人員改制轉(zhuǎn)企后原離退休費(fèi)待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。其中屬財(cái)政撥款或財(cái)政補(bǔ)貼事業(yè)單位的，所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政撥付，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放；屬經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位的，所需經(jīng)費(fèi)從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)

籌基金解決，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放。

3、企業(yè)設(shè)立

事業(yè)單位改制為公司的，應(yīng)按照《公司法》和企業(yè)登記管理?xiàng)l例的規(guī)定向工商行政管理部門申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)登記并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照上登記日期之日起公司成立。

事業(yè)單位三定方案 篇7

為加強(qiáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，根據(jù)縣文明辦《關(guān)于進(jìn)一步深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)的通知》精神，特制定《縣國(guó)稅二分局20XX年“我們的節(jié)日--中秋節(jié)”主題活動(dòng)方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以“我們的節(jié)日”為主題，深入挖掘中秋節(jié)的濃厚文化內(nèi)涵，廣泛開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾共度中秋，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，增強(qiáng)愛國(guó)熱情、提高文明素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副分局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股股長(zhǎng)為小組成員。

三、活動(dòng)時(shí)間

中秋節(jié)前后

　四、活動(dòng)內(nèi)容

1.開展“中秋佳節(jié)送溫暖”系列活動(dòng)。

在9月19日至21日之間，采取召開座談會(huì)、主題宴會(huì)的形式，召集分局異地任職、工作的稅務(wù)干部進(jìn)行集中慰問。邀請(qǐng)結(jié)對(duì)幫扶留守兒童代表參加，并為他們送去節(jié)日的祝福和水果、月餅等節(jié)日慰問品。

2.開展中秋網(wǎng)絡(luò)簽名寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩(shī)文等系列活動(dòng)活動(dòng)。引導(dǎo)稅務(wù)干部自發(fā)登錄xx專題網(wǎng)頁(yè)開展以“月圓、人圓、夢(mèng)圓”為主題的中秋網(wǎng)絡(luò)簽名寄語活動(dòng)，引導(dǎo)稅務(wù)干部結(jié)合創(chuàng)建文明單位，對(duì)國(guó)稅二分局發(fā)展談心聲、寄希望、筑夢(mèng)想，以網(wǎng)絡(luò)寄語的形式共同暢想二分局美好未來。

3.組織收看中央電視臺(tái)《xx》特別節(jié)目。號(hào)召稅務(wù)干部在中秋節(jié)當(dāng)晚收看中央電視臺(tái)一套22：30分、十套19：30分播出《xx》特別節(jié)目。

五、活動(dòng)要求

1、精心組織，務(wù)求實(shí)效。

要把組織開展中秋節(jié)主題文化活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，突出群眾性、擴(kuò)大參與面，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、突出內(nèi)涵，廣泛參與。

要緊緊抓住“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”活動(dòng)主題和要求，寓教于樂、寓教于文，在家家思團(tuán)圓的心理中，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，進(jìn)行思想道德教育。

3、加大宣傳，擴(kuò)大影響。

積極通過網(wǎng)站、QQ群等渠道在系統(tǒng)內(nèi)外擴(kuò)大宣傳，加大輿論宣傳，提高活動(dòng)的知曉率和認(rèn)同度。

事業(yè)單位三定方案 篇8

黨中央有關(guān)部門，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)，全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳，全國(guó)政協(xié)辦公廳，高法院，高檢院，各民主黨派中央，有關(guān)人民團(tuán)體，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局：

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)要求，行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱單位)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《單位內(nèi)部控制規(guī)范》)積極開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作，并就單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況進(jìn)行報(bào)告。為推動(dòng)單位按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2017〕1號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)編制內(nèi)部控制報(bào)告，掌握單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況，更好發(fā)揮信息公開對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用，財(cái)政部決定開展度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作。現(xiàn)就做好有關(guān)工作事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作目標(biāo)

開展單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

二、總體要求

(一)高度重視，精心組織。各地區(qū)、各行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱各部門)、各單位要提高對(duì)單位內(nèi)部控制報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。

(二)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和《單位內(nèi)部控制規(guī)范》的基礎(chǔ)上，按照《管理制度》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)際情況，并按照本通知及附件要求及時(shí)編制和報(bào)送內(nèi)部控制報(bào)告。

(三)加強(qiáng)分析，推動(dòng)整改。各地區(qū)、各部門要在做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，并通過指導(dǎo)和監(jiān)督檢查推動(dòng)所屬單位內(nèi)部控制問題整改，逐步完善單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。

三、報(bào)送要求

(一)地方財(cái)政部門。

各省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)于2017年5月20日前完成對(duì)下級(jí)財(cái)政部門上報(bào)的地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告及同級(jí)部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作，將本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

各計(jì)劃單列市財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)直接向財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)報(bào)送本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告。

其他地方各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(二)各部門。

各中央部門應(yīng)當(dāng)于2017年4月20日前完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核和匯總工作，將本部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告紙質(zhì)版和電子版報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)。

其他各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定按時(shí)完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告的審核、匯總及報(bào)送工作。

(三)行政事業(yè)單位。

各單位應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)行政主管部門的規(guī)定按時(shí)完成本單位內(nèi)部控制報(bào)告的編制及報(bào)送工作。

四、其他事項(xiàng)

(一)關(guān)于內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

為深入推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)，請(qǐng)各地區(qū)、各部門積極探索建立本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度，在所屬單位中選取內(nèi)部控制工作開展成效突出的先進(jìn)單位作為本地區(qū)(部門)的內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)。通過對(duì)聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)部控制工作情況的總結(jié)、提煉形成經(jīng)驗(yàn)、做法及典型案例，與其他單位分享經(jīng)驗(yàn)和成果，充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)本地區(qū)(部門)全面實(shí)施好《指導(dǎo)意見》和《單位內(nèi)部控制規(guī)范》。

(二)關(guān)于內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查機(jī)制。

各地區(qū)、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)(部門)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告工作的監(jiān)督檢查，每年抽取一定比例的所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告，對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。

事業(yè)單位三定方案 篇9

一、指導(dǎo)思想

按照事業(yè)單位社會(huì)職能和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長(zhǎng)規(guī)律的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理，由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，優(yōu)秀人才能脫穎而出的用人機(jī)制。

二、聘用原則

（一）按崗聘用、總量控制的原則。以事業(yè)單位崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置數(shù)量、類別、等級(jí)總量控制。

（二）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則。

（三）先入軌、后規(guī)范的原則。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位的全面聘用，專業(yè)技術(shù)崗位暫按各層級(jí)的最低等級(jí)聘用。

（四）以人為本、積極穩(wěn)妥的原則。事業(yè)單位要以人為本，深入細(xì)致地做好事業(yè)單位工作人員的思想政治工作，積極推進(jìn)崗位聘用工作，確保好事辦好。

三、聘用范圍和條件

（一）聘用范圍

1、納入崗位設(shè)置管理范圍的事業(yè)單位。

2、事業(yè)單位有下列情況的，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，實(shí)行競(jìng)聘上崗：

（1）事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘任的 ；

（2）工作人員調(diào)出或退休等自然減員出現(xiàn)崗位空缺的；

（3）聘任期滿，需要重新確定擬聘人員的；

（4）根據(jù)干部管理工作需要，定期進(jìn)行輪崗交流的；

（5）經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整了崗位設(shè)置方案的；

（6）其他需要競(jìng)聘上崗的。

3、事業(yè)單位以下幾類崗位可暫不列入競(jìng)聘上崗的范圍：

（1）涉及黨和國(guó)家機(jī)密的崗位；

（2）因崗位任職條件特殊不宜公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位；

（3）其他任免機(jī)關(guān)認(rèn)定不宜進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位。

4、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競(jìng)聘上崗。

（二）聘用基本條件

1、事業(yè)單位崗位聘任基本條件：

（1）崗位設(shè)置方案已按干部管理權(quán)限經(jīng)黨委組織部門或政府人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn)；

（2）事業(yè)單位人員的崗位明確；

（3）制定科學(xué)的崗位競(jìng)聘實(shí)施方案。

2、事業(yè)單位崗位基本任職條件

（1）事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：

①遵守憲法和法律；

②具有良好的品行；

③崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

④適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件，由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

四、競(jìng)聘程序

事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗按照以下程序進(jìn)行：

1、成立聘用小組。聘用小組成員由單位主要（或分管）領(lǐng)導(dǎo)、人事（政工）負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員等5至7人組成，研究制定本單位的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，組織實(shí)施本單位的競(jìng)聘上崗工作。

2、研究確定競(jìng)聘方式。根據(jù)單位集體領(lǐng)導(dǎo)研究意見，經(jīng)全體職工共同確定競(jìng)聘方式。

3、制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。實(shí)施方案經(jīng)主管部門審核，報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審批。

4、公布競(jìng)聘崗位。崗位名稱、任職條件、聘期和工資待遇等事項(xiàng)。

5、個(gè)人報(bào)名。

6、資格審查。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行任職資格審查，對(duì)符合崗位任職條件的競(jìng)聘人員進(jìn)行公示。

7、組織競(jìng)聘。采取答辯、測(cè)試或考核等方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

8、確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘成績(jī)、推薦意見等，研究確定崗位擬聘人員。

9、公示擬聘人員，公示期一般不少于5天。

10、審核認(rèn)定。公示期滿無異議，將崗位擬聘結(jié)果經(jīng)單位主管部門審核同意后，報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審核認(rèn)定。管理崗位擬聘結(jié)果，按照干部管理權(quán)限審核備案。

事業(yè)單位三定方案 篇10

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家、省及我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合，與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合，與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合，深化事業(yè)單位人事制度改革，力爭(zhēng)20xx年11月15日前在全市各級(jí)各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。

通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

（一）單位范圍

為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位，包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持（財(cái)政差額撥款）以及經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位。

使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體參照?qǐng)?zhí)行，納入崗位設(shè)置管理的單位范圍。

（二）人員范圍

1、納入實(shí)施范圍的單位中，在冊(cè)的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。

2、事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)使用的臨時(shí)人員，不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。

3、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、方法步驟

按照20xx年我市基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的總體安排。全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（7月20日前）

1、組建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員較集中的部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“設(shè)崗辦”）。設(shè)崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生部門抽調(diào)精干人員組成，采取脫崗方式集中辦公。辦公室設(shè)在市人事局，主要負(fù)責(zé)制定全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案，對(duì)全市崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實(shí)施工作做出布置安排，加強(qiáng)對(duì)全市崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。

2、全面動(dòng)員部署。召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行部署。各縣區(qū)（含開發(fā)區(qū)、新區(qū)，下同）、市各主管部門及所屬事業(yè)單位要在全市動(dòng)員會(huì)議之后召開專門會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，全面部署本地區(qū)、本部門、本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要加強(qiáng)調(diào)查研究，對(duì)有關(guān)問題要及時(shí)梳理歸納，深入分析研究，切實(shí)掌握開展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提前做好設(shè)崗準(zhǔn)備工作。同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，組織所屬事業(yè)單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)在全市工作會(huì)議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件，使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，深刻領(lǐng)會(huì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。xx市人事局將在局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“事業(yè)單位人事制度改革”專題，將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。

3、組織專題培訓(xùn)。全市動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，組織縣區(qū)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透文件精神，全面、準(zhǔn)確地掌握政策規(guī)定，明確崗位設(shè)置管理工作的主要任務(wù)、方法步驟和基本要求，為順利開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打好基礎(chǔ)。

（二）組織實(shí)施階段（7月21日—10月25日）

1、制定單位崗位設(shè)置方案

各事業(yè)單位要在認(rèn)真開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位所屬類型和國(guó)家、省、市有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定及行業(yè)指導(dǎo)意見，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，明確主體崗位，確定各類、各級(jí)崗位的數(shù)量和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級(jí)設(shè)置，研究制定本單位《崗位設(shè)置方案》，填寫《xx市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》和《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》。

2、上報(bào)核準(zhǔn)單位崗位設(shè)置方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準(zhǔn)表經(jīng)主管部門、縣區(qū)政府人事行政部門審核后，按《實(shí)施意見》規(guī)定的程序上報(bào)市人事局核準(zhǔn)。主管部門和縣區(qū)政府人事行政部門重點(diǎn)審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍，崗位類別、等級(jí)劃分，結(jié)構(gòu)比例等級(jí)設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置工作程序是否合適，報(bào)送材料是否齊全等。

3、制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案

事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，結(jié)合本單位實(shí)際，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，按照不低于國(guó)家、省、市規(guī)定的基本任職條件，制定本單位《崗位設(shè)置實(shí)施方案》，編制崗位說明書。《崗位設(shè)置實(shí)施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)、單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過，經(jīng)主管部門審查，報(bào)同級(jí)政府人事行政部門核準(zhǔn)并報(bào)市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。

4、開展崗位聘用

各事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實(shí)施方案和國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定，按照按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用的原則，確定每個(gè)工作人員具體工作崗位，進(jìn)行擬聘用人員公示。

5、擬聘人員審核備案

事業(yè)單位完成崗位競(jìng)聘后，填寫《崗位聘用情況審核表》、《崗位聘用人員備案表》，連同證明符合任職條件的相關(guān)材料，按《實(shí)施意見》規(guī)定的核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)核準(zhǔn)或備案后，聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進(jìn)行聘用合同鑒證。

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位的聘用，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）驗(yàn)收認(rèn)定階段（10月26日—11月15日）

事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后，要對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料，并建立起事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作檔案和臺(tái)帳。其認(rèn)定材料經(jīng)主管部門審核驗(yàn)收后，按規(guī)定程序報(bào)市人事局備案確認(rèn)。對(duì)經(jīng)確認(rèn)按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，按照人員新聘崗位等級(jí)，從確認(rèn)的下月起兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門、各單位一定要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定崗位設(shè)置方案，抓好實(shí)施和崗位聘用。要成立以單位“一把手”任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、組織、人事、紀(jì)檢干部及事業(yè)單位工作人員代表等組成的崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織、人事部門牽頭落實(shí)的工作機(jī)制，組織責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練的人員，集中精力抓好這項(xiàng)工作。各縣區(qū)和市各主管部門的機(jī)構(gòu)成立情況要及時(shí)報(bào)送市設(shè)崗辦備案。

2、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。崗位設(shè)置管理工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全市各事業(yè)單位及主管部門要將崗位設(shè)置管理工作與自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)結(jié)合起來，全面推進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

3、精心組織、穩(wěn)慎實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各單位要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，結(jié)合實(shí)際，組織實(shí)施好各環(huán)節(jié)的工作，妥善處理好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與推行聘用制度和工資制度改革之間的關(guān)系。在首次開展崗位設(shè)置時(shí)，保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員，按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。做到既積極推進(jìn)，又穩(wěn)慎實(shí)施，確保職工、單位、社會(huì)的穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

4、嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律。各縣區(qū)、市各主管部門和事業(yè)單位必須嚴(yán)格把握政策，不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有職務(wù)數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)。要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案組織實(shí)施，不得擅自提高崗位等級(jí)，突破結(jié)構(gòu)比例。經(jīng)2009年6月22日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議研究決定，自2009年6月22日起，至首次崗位設(shè)置工作完成之前，暫停專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、工人技術(shù)等級(jí)聘任和科級(jí)職務(wù)任命工作，在此期間，除公開招聘人員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和引進(jìn)人才外，暫停事業(yè)單位的人員調(diào)配。

5、加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋。各縣區(qū)政府人事行政部門和市各主管部門在實(shí)施工作中如有《實(shí)施意見》無法解決的新問題、新情況，要及時(shí)向市設(shè)崗辦交流溝通和反饋，共同分析研究，提出解決辦法，供全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策。同時(shí)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)也要及時(shí)上報(bào)，以利相互學(xué)習(xí)交流，更好的推進(jìn)我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作結(jié)束后，各縣區(qū)、市各主管部門向市設(shè)崗辦報(bào)送工作總結(jié)。

事業(yè)單位三定方案 篇11

據(jù)新華社新華視點(diǎn)微博12月2日下午消息，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議審議了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見》。會(huì)議指出，在全國(guó)縣以下機(jī)關(guān)實(shí)施這項(xiàng)改革，要總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持好的做法，改進(jìn)存在的不足，認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小，如縣長(zhǎng)。

《人民日?qǐng)?bào)海外版》9月11日曾發(fā)表一篇題為《什么樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部?》的文章。文章顯示，全國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍約有60%在縣級(jí)以下?；鶎庸珓?wù)員由于行政層級(jí)限制，職務(wù)很難上去，影響了工作積極性。

對(duì)此，國(guó)家行政學(xué)院竹立家教授告訴澎湃新聞，目前的情況是，職務(wù)對(duì)于公務(wù)員工資起決定性作用。職務(wù)與職級(jí)分離并行將有利于進(jìn)一步完善公務(wù)員工資制度，薪酬制度是實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行的重要條件。

竹立家認(rèn)為，只有建立合理的薪酬制度，職級(jí)的激勵(lì)功能才能真正發(fā)揮出來。

竹立家還稱，職務(wù)、職級(jí)雙重晉升的機(jī)會(huì)，打破了官本位思想，也會(huì)削弱基層之風(fēng)，維護(hù)了公平。

什么是職務(wù)和職級(jí)?

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小，如縣長(zhǎng)。

而職級(jí)是指一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別，主要體現(xiàn)資歷，如縣長(zhǎng)所對(duì)應(yīng)的職級(jí)一般是縣處級(jí)正職。

根據(jù)現(xiàn)行，公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。這意味著，在中國(guó)，職務(wù)、職級(jí)、工資三者相對(duì)應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級(jí)，職級(jí)隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。

現(xiàn)行制度下，公務(wù)員的級(jí)別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上，可以按照國(guó)家規(guī)定晉升級(jí)別。但現(xiàn)實(shí)情況卻表現(xiàn)為以職定級(jí)、以職定薪。

9月5日，國(guó)家行政學(xué)院博士后趙子建在《光明日?qǐng)?bào)》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在目前各地公務(wù)員工資的四個(gè)組成部分中，職務(wù)工資約占20%，級(jí)別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補(bǔ)貼約占10%，級(jí)別工資僅占兩成。

他認(rèn)為，相比之下，職務(wù)工資比例雖不高，但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放，職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對(duì)工資水平具有決定性作用，職級(jí)的功能被明顯弱化。

事實(shí)上，早在20xx年《國(guó)家》向國(guó)務(wù)院提交初審時(shí)，就涵蓋了職務(wù)與職級(jí)制度的規(guī)定。

十八屆三中全會(huì)以來，職務(wù)與職級(jí)并行制度的改革在加速。

公開出版的《黨的十八屆三中全會(huì)〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》披露，有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度進(jìn)行了研究，并擬定了具體辦法。

20xx年1月，中組部、人社部聯(lián)合召開全國(guó)公務(wù)員管理工作會(huì)議，人社部部長(zhǎng)、國(guó)家公務(wù)員局局長(zhǎng)尹蔚民指出，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)公務(wù)員，建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。

安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等省都已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。

5月28日，人社部發(fā)布了《20xx年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》(以下簡(jiǎn)稱公報(bào))?！豆珗?bào)》提出，將開展縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)。

《公報(bào)》稱，研究工資制度改革的基本思路和初步方案，開展縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)，進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資試調(diào)查和分析比較。積極推進(jìn)事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作，分配激勵(lì)約束機(jī)制不斷完善。

8月29日，中共中央政治局會(huì)議審議通過的《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》明確提出要推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤的制度。

事業(yè)單位三定方案 篇12

為深化我中心學(xué)校人事制度改革，建立健全崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》；（國(guó)人部發(fā)〔20XX〕70號(hào)）；《實(shí)施意見》（國(guó)人部發(fā)〔20XX〕87號(hào)）；《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào)）；《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》（神辦發(fā)〔20XX〕86號(hào)）；《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》（鄂人事崗〔20XX〕1號(hào)）；《關(guān)于進(jìn)一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見》（鄂人社發(fā)〔20XX〕49號(hào)）；《湖北省高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見》（鄂人社發(fā)〔20XX〕14號(hào)）有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過推行崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)置原則

在崗位設(shè)置和實(shí)施中，我們應(yīng)遵循如下的原則：按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則：不減人，不降薪。；實(shí)現(xiàn)以人為本、公開、公平，確保穩(wěn)慎實(shí)施。

三、設(shè)置崗位情況

根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于核準(zhǔn)陽日中心學(xué)校崗位設(shè)置方案批復(fù)我校共設(shè)崗位93個(gè)。其中，管理崗位3個(gè)，占崗位總量的3、2%；專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè)，占崗位總量的88、2%；工勤技能崗位8個(gè)，占崗位總量的8、6%。

（一）管理崗位的等級(jí)、數(shù)量、名稱

管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中，核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個(gè)。其中，核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，崗位級(jí)別是：7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè)，崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè)，9級(jí)15個(gè)，10級(jí)11個(gè)，崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師（或中學(xué)一級(jí)教師）。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位41個(gè)，崗位級(jí)別是11級(jí)21個(gè)，12級(jí)20個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

四、首次設(shè)崗情況

（一）管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中，核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個(gè)。其中，核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，崗位級(jí)別是7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位75個(gè)，崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè)，9級(jí)15個(gè)，10級(jí)48個(gè)，崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師（或中學(xué)一級(jí)教師）。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè)，崗位級(jí)別是11級(jí)6個(gè)，12級(jí)6個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

五、崗位職責(zé)與任職條件

各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）各類崗位的基本任職條件

1、遵守憲法和法律，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2、具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。

3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與基本任職條件：

受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格，符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。

（三）管理崗位職責(zé)與任職條件：

管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。

六、競(jìng)聘與聘用

（一）崗位聘用基本程序

1、公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng)；

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘；

3、聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審；

4、聘用工作組織對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核，根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；

5、崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員。

6、受聘人員名單公示。

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

（二）崗位聘用的基本形式

通過公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的程序，按照自主申報(bào)、考核過渡、競(jìng)聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式，擇優(yōu)聘用。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)

為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）工作職責(zé)

1、學(xué)習(xí)文件精神，把握政策，了解校情，認(rèn)真做好學(xué)校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作，保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。

2、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置方案，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審核通過。

3、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。具體包括：編制實(shí)施方案、崗位說明書、評(píng)審辦法、申報(bào)評(píng)審表等。

4、按照程序與工作要求，成立相關(guān)評(píng)審工作小組，組織和實(shí)施學(xué)校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。

（三）成立由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、一線教師代表組成的評(píng)審工作小組。

（四）成立由工會(huì)主席、工會(huì)委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會(huì)。

八、實(shí)施步驟

1、召開教職工動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳《實(shí)施方案》，征求教職工對(duì)《實(shí)施方案》的意見，并進(jìn)行討論修改，經(jīng)單位班子成員集體討論通過后上報(bào)教育局備案，同意后實(shí)施。

2、制定《崗位說明書》（實(shí)行一崗一書，職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件要細(xì)化具體，中級(jí)8、9及助理11級(jí)由教育局統(tǒng)一制定并征求學(xué)校意見后下發(fā)。）

3、競(jìng)聘上崗：

（1）公布崗位及崗位說明書。

（2）教師個(gè)人書面申請(qǐng)，提交業(yè)績(jī)、能力證明材料。

（3）學(xué)校進(jìn)行資格審查。

（4）確認(rèn)并公示資格審查結(jié)果。

（5）組織競(jìng)聘上崗。（競(jìng)聘的方式可以靈活多樣，如：演講、答辯、綜合評(píng)分等）。

（6）公示競(jìng)聘結(jié)果，無異議后簽訂聘用合同。

4、上報(bào)申請(qǐng)認(rèn)定材料，人社部門審查批復(fù)，兌現(xiàn)待遇。

事業(yè)單位三定方案 篇13

20xx年消防演練方案根據(jù)《20xx年生產(chǎn)任務(wù)書》的有關(guān)要求，結(jié)合公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，中華人民共和國(guó)《消防法》等法律法規(guī)，以及xx安全監(jiān)督局《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的有關(guān)規(guī)定和條款，xxxxx生物藥廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定組織開展本廠第二屆安全生產(chǎn)（消防）演練。此次演練要求全廠員工積極參加，通過安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、消防官兵滅火表演、干粉滅火器計(jì)時(shí)滅火、消防栓水龍帶滅火比賽等，通過演練，使全廠員工深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過各部門員工之間比賽、學(xué)習(xí)促進(jìn)xx生物藥廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到安全工作人人做，人人肩上有責(zé)任，推進(jìn)全廠安全工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、常態(tài)化開展，從而構(gòu)建工廠和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體程序如下：

一、消防演練主持人講話：

介紹參會(huì)的嘉賓及我廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、請(qǐng)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話；

三、由廠長(zhǎng)致辭并宣布演練開始：

消防演練主持人宣布：

1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練情況；

2、消防演練項(xiàng)目比賽規(guī)則、評(píng)比方法（另列）。

比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時(shí)分別滅一爐火，計(jì)時(shí)從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績(jī)以動(dòng)作規(guī)范程度、耗用時(shí)間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊(duì)員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時(shí)）則通過重賽決定勝負(fù)。參加人員分設(shè)20個(gè)組：每組4人，人員分配情況請(qǐng)參見表格（下同）。

消防演練項(xiàng)目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項(xiàng)目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個(gè)小組應(yīng)安排兩名女性員工；合計(jì)演練第三項(xiàng)：消防栓滅火比賽借用消防隊(duì)消防車水龍帶，鋪設(shè)水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設(shè)10個(gè)組，四人一組，兩人負(fù)責(zé)鋪設(shè)水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊(duì)指導(dǎo)）噴水滅火，動(dòng)作規(guī)范，用時(shí)最少者為優(yōu)勝。

1、所有員工均發(fā)放價(jià)值六十元左右的紀(jì)念品一份。

2、知識(shí)競(jìng)賽取前三名，第一名獎(jiǎng)金200元，第二名獎(jiǎng)金150元，第三名獎(jiǎng)金100元。

3、干粉滅火器滅火比賽取前六名，獎(jiǎng)品價(jià)值依次為第一名800元；第二名700元；第三名600元；第四名：500元；第五名：400元；第六名300元。

4、消防栓（水龍帶）滅火比賽取前三名，獎(jiǎng)金第一名800元；第二名：600元；第三名：400元。

1、評(píng)委由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及消防隊(duì)教官等組成?，F(xiàn)場(chǎng)裁判由xxxx擔(dān)任，記分員、服務(wù)人員由廠黨政辦公室統(tǒng)一安排決定。

2、請(qǐng)參賽人員在消防教官指導(dǎo)下認(rèn)真掌握操作要領(lǐng)，注意安全。

3、為達(dá)全員學(xué)習(xí)、人人參與的目的，要求參賽人員每人只能參加一個(gè)項(xiàng)目（知識(shí)競(jìng)賽，應(yīng)急預(yù)案演練需全員參加）。

4、演練時(shí)間預(yù)計(jì)為六月下旬。

5、此演練方案由安全生產(chǎn)辦公室擬定，組織實(shí)施由安全辦、廠黨政辦公室等部門共同負(fù)責(zé)完成，并由安全辦與辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)口號(hào)及法律法規(guī)的布標(biāo)及閱報(bào)欄宣傳。

樓板裂縫處理方案熱門六篇

幼兒園開展活動(dòng)，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲，一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動(dòng)方案呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了樓板裂縫處理方案熱門六篇，相信能對(duì)大家有所幫助。

樓板裂縫處理方案 篇1

樓板裂縫處理方案

華邦蜀山里工程在混凝土結(jié)構(gòu)自檢驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)少數(shù)樓層局部樓板在板頂和板底有裂紋?，F(xiàn)根據(jù)裂紋具體出現(xiàn)原因，提出相應(yīng)的處理方案。

一、裂縫產(chǎn)生的原因

1、混凝土水灰比、塌落度過大

混凝土強(qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感，基本上是水和水泥計(jì)量變動(dòng)對(duì)強(qiáng)度影響的疊加。因此，水、水泥、外摻混合材料、外加劑溶液的計(jì)量偏差，將直接影響混凝土的強(qiáng)度。泵送砼為了滿足泵送條件：坍落度大，流動(dòng)性好，易產(chǎn)生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象，此時(shí)，砼脫水干縮時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生表面裂縫。

2、混凝土施工中過分振搗，模板過于干燥

混凝土澆筑振搗后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發(fā)后，易形成凝縮裂縫。而模板在澆筑混凝土之間灑水不夠，過于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產(chǎn)生裂縫。

3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)

養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也是造成現(xiàn)澆混凝土板裂縫的主要原因。過早養(yǎng)護(hù)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力。過遲養(yǎng)護(hù)，由于受風(fēng)吹日曬，混凝土板表面游離水分蒸發(fā)過快，水泥缺乏必要的水化水，而產(chǎn)生急劇的體積收縮，此時(shí)混凝土早期強(qiáng)度低，不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開裂。特別是夏、冬兩季，因晝夜溫度大，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)最易產(chǎn)生溫差裂縫。

4、樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩

施工中在混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，過早拆模，或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載等。這些因素都可直接造成混凝土樓板的彈性變形，致使砼早期強(qiáng)度低或無強(qiáng)度時(shí)，承受彎、壓、拉應(yīng)力，導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂。施工中不注意鋼筋的保護(hù)，把板面負(fù)筋踩彎等，將會(huì)造成支座的負(fù)彎矩，導(dǎo)致板面出現(xiàn)裂縫。

5、樓板內(nèi)埋設(shè)電線套管

近些年來普遍推廣使用的PVC管代替金屬管以后，使板內(nèi)有效截面受到不同程度的削弱。又因該管與混凝土的線脹系數(shù)不一致，粘結(jié)效果差，這時(shí)沿電線套管埋設(shè)方向就有可能因?yàn)閼?yīng)力集中而出現(xiàn)裂縫。

6、設(shè)計(jì)方面

6.1 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)安全儲(chǔ)備偏小，配筋不足或截面較小，使梁板成型后剛度差，整體撓度偏大，引起板四角裂縫。

6.2 房屋較長(zhǎng)時(shí)未設(shè)置伸縮縫，在薄弱環(huán)節(jié)產(chǎn)生收縮裂縫。6.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)處理不當(dāng)，引起不均勻沉降，使上部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生附加應(yīng)力，導(dǎo)致樓板裂縫。

7、砼欠振或振搗不密實(shí)

模板及支撐體系拆除后，砼在自身重力及（或）施工荷載作用下樓板在支座附近上部及跨中底部產(chǎn)生水平拉力，因欠振或振搗不密實(shí)砼內(nèi)部壓應(yīng)力小于拉力而產(chǎn)生裂縫。

二、裂縫的處理方法

混凝土結(jié)構(gòu)裂縫修復(fù)是在可能情況下對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件裂縫進(jìn)行相應(yīng)處理,這是對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的耐久性和承載力滿足設(shè)計(jì)要求的一種裂縫處理方法。一般情況下,可分為表面處理法、壓力灌漿法和填充法。

1、表面處理法

這種方法主要適用于裂縫寬度

1)在結(jié)構(gòu)面,用鋼絲刷清潔表面污物;

2)用清水充分清洗并干燥;

3)用彈性涂膜防水材料或聚合物灰漿等填充裂縫表面,注意涂抹均勻;

4)待第一遍涂抹層半干燥后,再涂抹第二遍,干燥固化后即可。

2、壓力灌漿法

壓力灌漿是將環(huán)氧樹脂或其它低粘結(jié)度粘結(jié)材料在一定的壓力下注入裂縫內(nèi)部的修復(fù)方法,這種方法適用于裂縫寬度在0.2~0.5mm之間的情況,其施工工藝大致可分為:裂縫基層處理→確定注入口,埋設(shè)灌漿管→封閉裂縫→試漏→壓力灌漿→封口。做法如下： 1）埋設(shè)灌漿管：沿裂縫方向每隔50cm鉆孔一處，埋設(shè)灌漿嘴，用膠固定住。

2）封閉裂縫：用結(jié)構(gòu)膠騎縫反復(fù)刮實(shí)，同時(shí)封閉周圍裂縫及分支裂縫。

3）吹氣試壓：補(bǔ)封漏氣部位。

4）灌漿：配制灌漿液注入灌漿器，由空壓機(jī)加壓0.2MPa，從一端灌漿嘴起進(jìn)行灌漿，一般從鄰近灌漿嘴溢出灌漿液后停止灌漿，并封閉灌漿嘴，依次進(jìn)行下次灌漿。

（5）拆嘴，封閉灌漿嘴。

3、填充法

填充法是沿裂縫處鑿開混凝土,在該處填充修補(bǔ)材料的裂縫修復(fù)方法。其適用于裂縫寬度>0.5mm的情況。這種方法在施工時(shí),如鑿開后發(fā)現(xiàn)鋼筋已銹蝕,應(yīng)先將鋼筋除銹并作防銹處理后再作填充。對(duì)于住宅工程中常出現(xiàn)的鋼筋混凝土樓板斜角裂縫,當(dāng)裂縫貫穿板厚時(shí),其修復(fù)方法可采取鑿槽嵌補(bǔ)法。其方法為:先沿裂縫鑿一條深不小于20mm,上口寬20mm的V形槽, 將槽內(nèi)的碎屑和粉塵清除干凈。槽內(nèi)先用素水泥漿打底,再采用環(huán)氧樹脂漿液灌縫,剩余部分用環(huán)氧膠泥填充壓實(shí),表面用1:1微膨脹水泥砂漿(摻5﹪防水粉)抹平壓實(shí)。

三、板底的處理方法

對(duì)因板面裂縫造成滲漏而在板底裂縫處形成的水漬應(yīng)進(jìn)行處理，否則難以交工并有可能誘發(fā)小業(yè)主的索賠事件。具體處理辦法：

1、用鋼絲刷順裂縫方向來回搓刷直至看不見水漬。

2、對(duì)板底其它缺陷進(jìn)行修補(bǔ)。

3、對(duì)有裂縫的整塊板底先灑水濕潤(rùn)后，再刷一道水泥素漿（摻適量建筑膠），要做到表面平整，厚薄均勻；并選用與墻面抹灰色澤一致的水泥。

樓板裂縫處理方案 篇2

一、工程概況

1、本工程為南湖生態(tài)城中央商務(wù)區(qū)B-26地塊北區(qū)一標(biāo)段（1#、2#、5#、8#住宅樓及地下車庫(kù)）工程，工程位于唐山市路南區(qū)南湖生態(tài)城中央商務(wù)區(qū)，學(xué)院路西側(cè)，青龍河北側(cè)。B-26地塊北區(qū)總建筑面積146783.6㎡，其中地下總建筑面積86203.9㎡（包含人防面積19122.28㎡），本一標(biāo)段工程總建筑面積為46674㎡（不含車庫(kù)），其中1#樓建筑面積為12518.86㎡，2#樓建筑面積為9479.18㎡，5#樓建筑面積為14494.58㎡，8#樓建筑面積為10181.34㎡。2、1#、2#、5#、8#住宅樓:地下2層，地上18層。

3、建筑高度: 1#樓、2#樓、5#樓、8#樓建筑高度均為53.4米。

二、裂縫分類及處理

1.寬度≤0.3毫米的非貫穿裂縫，對(duì)結(jié)構(gòu)承載力及持久強(qiáng)度無有害影響，可不作處理。

2.寬度>0.3毫米的非貫穿裂縫會(huì)引起鋼筋銹蝕，影響結(jié)構(gòu)持久承載力，采用表面涂抹砂漿法處理。

3.不成片、分散的貫穿性裂縫會(huì)引起鋼筋銹蝕，影響使用功能，采用改性環(huán)氧樹脂灌漿法處理。

4、灌漿后沿裂縫寬度300mm范圍內(nèi)，涂刷JS水泥基防水涂料兩遍。

5、板底沿裂縫粘貼耐堿玻纖網(wǎng)格布，頂板滿刮3mm厚的抗裂砂漿，刮平抹光。

三、產(chǎn)生裂縫的原因

1.混凝土質(zhì)量和性能不達(dá)標(biāo),坍落度過大、使用低性能外摻濟(jì),導(dǎo)致裂縫。

泵送商品混凝土進(jìn)行澆筑,其坍落度大,流動(dòng)性好,但也易產(chǎn)生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象,加之商品砼廠商為降低價(jià)格和成本使用低檔原材料忽視了混凝土的品質(zhì),導(dǎo)致性能下降?；炷翉?qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感,基本上是水和水泥計(jì)量變動(dòng)對(duì)強(qiáng)度影響的疊加。因此,水、水泥、外摻混合材料、外加劑溶液的計(jì)量偏差,將直接影響混凝土的強(qiáng)度。如含泥量大的粉砂配制的混凝土收縮大,抗拉強(qiáng)度低,脫水干縮時(shí)容易因塑性收縮而產(chǎn)生裂縫。

2.施工中過分振搗,模板、墊層過于干燥導(dǎo)致樓板裂縫

混凝土澆筑振搗后,粗骨料沉落擠出水分、空氣,表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落,造成表面砂漿層,它比下層混凝土有較大的干縮性能,待水分蒸發(fā)后,易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之間灑水不夠,過于干燥,則模板吸水量大,引起混凝土的塑性收縮,產(chǎn)生裂縫。

3.上人過早施工、加荷導(dǎo)致裂縫

為了搶工期,趕進(jìn)度,在剛澆好的現(xiàn)澆板上或混凝土尚處在初凝和終凝階段,就任意踩踏,搬運(yùn)材料,集中堆放鋼管、鋼筋板等。過早的加荷引起不規(guī)則的受力裂縫。這些裂縫一旦形成,就難于閉合,形成永久性裂縫。

4.混凝土養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致樓板裂縫

養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也是造成裂縫的主要原因。過早養(yǎng)護(hù)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力。過遲養(yǎng)護(hù),混凝表面游離水分蒸發(fā)過快,水泥缺乏必要的水化水,而產(chǎn)生急劇的體積收縮,此時(shí)混凝土早期強(qiáng)度低,不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開裂。另外過度的抹平壓光會(huì)使混凝土的細(xì)骨料過多地浮到表面,形成含水量很大的水泥漿層,水泥漿中的氫氧化鈣與空氣中二氧化碳作用生成碳酸鈣,引起表面體積碳水化收縮,導(dǎo)致混凝土板表面龜裂。

5.板筋下沉導(dǎo)致樓板裂縫

不重視保護(hù)板面上層負(fù)筋的正確位置,施工人員野蠻操作,任意踩踏鋼筋,致使負(fù)筋下陷,保護(hù)層過大,澆筑前及澆筑中也不及時(shí)進(jìn)行整修,減少了板截面的有效高度,使負(fù)筋起不到應(yīng)有的作用,板的承載能力達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求,從而導(dǎo)致樓板裂縫。6.混凝土澆筑不及時(shí)導(dǎo)致樓板裂縫

在澆筑過程中混凝土供應(yīng)不及時(shí)，造成樓板新舊混凝土出現(xiàn)冷縫，在混凝土強(qiáng)度形成過程中形成裂縫。

四、裂縫修補(bǔ)施工工藝

由于本工程主體混凝土施工完成，結(jié)構(gòu)封頂，主體沉降、混凝土收縮日趨穩(wěn)定，我方對(duì)裂縫部位進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)識(shí)記錄，按照從下至上的順序?qū)α芽p進(jìn)行封堵處理。處理工藝如下： 1.表面修補(bǔ)法

處理時(shí)將裂縫附近的混凝土表面鑿毛，沿個(gè)別深進(jìn)的裂縫鑿成深10～15mm、寬20~30mm的V型槽，掃凈并灑水濕潤(rùn)，先刷素水泥漿一度，然后用1:（1～2）的水泥砂漿分2～3層涂抹，總厚度為10～20mm，并壓光。為防止裂縫滲水，應(yīng)用水泥凈漿（厚2mm）和1:2.5水泥砂漿（厚4～5mm）交替抹壓4～5層，在砂漿中可摻入1%～3%的防水劑，可起到促凝和提高防水性能的效果。涂抹后3～4h進(jìn)行覆蓋灑水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，待有一定強(qiáng)度后，沿裂縫涂刷JS水泥基防水涂料兩遍。

2、改性環(huán)氧化學(xué)壓力汽漿

壓力改性環(huán)氧化學(xué)灌漿液是一種低粘度、高強(qiáng)度的改性環(huán)氧樹脂補(bǔ)強(qiáng)化學(xué)灌漿材料。由環(huán)氧樹脂、改性液及三乙烯三胺組成，在催化劑作用下相分離而呈海島狀態(tài)結(jié)構(gòu)，具有橡膠相改性環(huán)氧樹脂效果。它可灌性好，粘度低，強(qiáng)度高，使用方便，特別適合于灌注細(xì)裂縫。其主要技術(shù)指標(biāo)為：粘度(25℃)30～83.6MPa·s；純膠體抗壓強(qiáng)度58.5～118.3Mpa；純膠體抗拉強(qiáng)度14.7～24.5MPa；固砂體抗壓強(qiáng)度41.7～68.6MPa；劈裂抗拉強(qiáng)度3.5～4.5MPa；軸心抗壓強(qiáng)度32MPa；彎曲抗壓強(qiáng)度35MPa；抗拉強(qiáng)度2.75MPa；漿液的配合比：改性環(huán)氧樹脂乙二胺=100：8(重量比)。施工工序如下：（1）表面處理。用鋼絲刷將裂縫兩側(cè)的浮漿、殘留砂漿、油漬及松散雜物，粉塵、浮灰清理干凈，并用壓縮空氣機(jī)吹去浮塵。用高純度洗滌劑沿裂縫開口兩邊清洗，保持干燥。（2）粘貼進(jìn)漿嘴。

埋置時(shí)，先在灌漿嘴角抹上一層約1㎜的環(huán)氧膠泥封閉膠，將灌漿嘴的進(jìn)漿孔騎縫粘貼在縫中心。根據(jù)裂縫的大小，其灌漿嘴的間距一般為150～300㎜（如圖示）。對(duì)于貫穿裂縫，當(dāng)梁、板、墻厚度大于150㎜時(shí)，應(yīng)在裂縫的兩側(cè)錯(cuò)開埋置灌漿嘴。

標(biāo)注：①—注漿器；②—灌漿嘴；③—裂縫；④—樓板。

（3）封縫。用速凝膠封閉上下裂縫，兩天后沿裂縫涂刷一層肥皂水，從進(jìn)漿嘴通入壓縮空氣。若肥皂水起泡，說明起泡處封閉不嚴(yán)，立即擦去肥皂水，并用速凝膠封堵密實(shí)。

（4）配漿。用天平稱取兩種漿液原料，并根據(jù)氣溫及裂縫寬度進(jìn)行小幅度調(diào)節(jié)，將漿液充分拌合并置于潔凈膠桶待用。若漿液超過3小時(shí)或流動(dòng)性較差應(yīng)停止便用，配漿量應(yīng)充分考慮富余量。（5）灌漿。

1)灌漿從裂縫的一個(gè)端頭開始向另一端逐步進(jìn)行； 2)灌漿工藝路線：料桶→膠管→灌漿機(jī)→膠管→進(jìn)漿嘴； 3)逐步加壓，從0～0.25MPa后停止提高壓力； 4)加壓后注意觀察，壓力維持在0.25MPa不變；

5)與進(jìn)漿嘴相鄰的進(jìn)漿口冒漿時(shí)，立即關(guān)閉閥門停止進(jìn)漿，并迅速用堵頭堵住冒漿的進(jìn)漿口；

6)堵住冒漿口后，再打開閥門注3～5分鐘；

7)拔開與第一個(gè)進(jìn)漿口相連的膠管，隨即堵住第一個(gè)進(jìn)漿口； 8)拔開第二個(gè)進(jìn)漿嘴堵頭，與膠管相連進(jìn)行灌漿，至一條縫灌完。（6）復(fù)原。72小時(shí)后將進(jìn)漿嘴打掉，鏟去混凝土板面上的膠泥。

五、預(yù)防措施

1.控制混凝土施工配合比,根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)確定混凝土品質(zhì),嚴(yán)格控制水和水泥的比例,選擇級(jí)配良好的石子,減小空隙率、砂率和含泥量以減少收縮量,提高混凝土抗裂強(qiáng)度。使用商品混凝土?xí)r要對(duì)坍落度進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

2.混凝土澆筑之前,要先將基層和模板澆水達(dá)到飽和狀態(tài),使之即不釋放水分也不吸收水分,澆筑過程中振搗要充分、均勻、恰倒好處,避免振搗過度。

3.在混凝土沒達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)不要過早上人、堆料、施荷加載,尤其是振動(dòng)荷載,因?yàn)榛炷翝仓笠幸粋€(gè)硬化過程,才會(huì)有強(qiáng)度;在這個(gè)過程中,應(yīng)對(duì)混凝土加以保養(yǎng),不能對(duì)混凝土施加任何外力。必須做到在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2以后,才允許在其上踩踏或安裝模板及支架。

4.混凝土的澆水保溫養(yǎng)護(hù)特別是加強(qiáng)早期養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度增長(zhǎng)和各類性能的提高十分重要,早期澆水保溫養(yǎng)護(hù)可以避免表面脫水引起的混凝土初期伸縮裂縫及溫度變化產(chǎn)生的裂縫發(fā)生。因此,施工中必須堅(jiān)持一周左右的灑水保濕保溫養(yǎng)護(hù),防止風(fēng)吹日曬。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按操作程序施工,使施工人員充分重視保護(hù)板面上層負(fù)筋的正確位置,在樓板澆搗過程中要由專人護(hù)筋,并及時(shí)進(jìn)行整修,嚴(yán)格控制板面負(fù)筋保護(hù)層厚度。有梁通過或隔斷時(shí)一般放置在梁鋼筋上面或與梁鋼筋綁扎在一起。為了控制好負(fù)筋保護(hù)層厚度,馬蹬不準(zhǔn)漏放并且綁扎牢固 ,保證負(fù)筋不下沉不移位,從而有效控制負(fù)筋保護(hù)層的厚度,避免板負(fù)筋保護(hù)層過厚而產(chǎn)生裂縫。

6.及時(shí)與攪拌站溝通，防止混凝土供應(yīng)不及時(shí)混樓板形成冷縫，砼澆筑過程中應(yīng)振搗密實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生漏振現(xiàn)象。

六、裂縫修補(bǔ)驗(yàn)收

1.一般裂縫修補(bǔ)完畢后觀察表面是否平整無翹曲，滿足要求后進(jìn)行下道工序的施工。

2.對(duì)防水要求部位的通縫修補(bǔ)完畢后宜進(jìn)行蓄水實(shí)驗(yàn)，樓板上部用磚砌筑寬度100mm高度100mm水溝，兩端封閉，灌水實(shí)驗(yàn)，觀察樓板下部有無滲漏，如無滲漏責(zé)裂縫處理完畢，可以進(jìn)行樓地板下道工序的施工，如有滲漏責(zé)需開鑿重新處理，直到裂縫無滲漏現(xiàn)象發(fā)生在進(jìn)入下道工序的施工。

七、安全文明施工

1.作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2.施工設(shè)備用電，必須保證一臺(tái)機(jī)械設(shè)備配置一只配電箱，配電箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)；使用時(shí)應(yīng)檢查并保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭；不能硬拉電線，防止拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

3.高處作業(yè)應(yīng)用活動(dòng)架，活動(dòng)架搭設(shè)完畢檢查牢固穩(wěn)定后方可上人施工。4.做到工完場(chǎng)清，施工完畢后的產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理干凈。

樓板裂縫處理方案 篇3

??????項(xiàng)目 樓板裂縫處理施工方案

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年 月 日

中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司樓板裂縫處理方案

一、工程概況

?????項(xiàng)目 #樓為剪力墻結(jié)構(gòu)的住宅建筑，地上33層、地下1層，本工程結(jié)構(gòu)加強(qiáng)層梁板均采用C35砼，板厚為100mm、110mm、120mm或140mm，板筋為Ⅲ級(jí)鋼筋8間距為@200。在施工過程中在三層梁板的板面出現(xiàn)不規(guī)則的小于0.2mm的細(xì)微裂縫及少量的貫穿裂縫。

二、裂縫產(chǎn)生原因

裂縫產(chǎn)生的原因很多，往往是由于多方面的綜合因素所致；但是經(jīng)過施工單位技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員研究分析，板砼的裂縫主要為干縮裂縫和溫度裂縫。（1）由于澆筑砼時(shí)正值西安冬季，混凝土澆筑后，表面未及時(shí)覆蓋，施工班組未能及時(shí)二次收面，導(dǎo)致混凝土收縮速度加快，其中板的收縮值又遠(yuǎn)大于梁的收縮值，附加了熱收縮差，從而加大了板面的拉應(yīng)力，而此時(shí)的混凝土早期強(qiáng)度低，不能抵抗這種變形應(yīng)力而開裂。（2）砼養(yǎng)護(hù)不到位，并且未能保證一定的養(yǎng)護(hù)期。由于本工程工期緊迫，時(shí)常出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到一定值（1.2Mpa），即進(jìn)行下道工序的施工，過早拆除模板，也容易使板面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。養(yǎng)護(hù)不當(dāng)會(huì)影響混凝土的膠結(jié)能力，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)最容易產(chǎn)生溫差裂縫。（3）由于施工過程中工人不文明施工踩踏鋼筋導(dǎo)致局部板鋼筋保護(hù)層過大板的實(shí)際受力面積減小而產(chǎn)生裂縫（4）在施工組織安排上商品砼到料不及時(shí)常造成施工冷縫。

三、板縫的處理意見

由于收縮裂縫屬早期發(fā)展型，受環(huán)境影響繼續(xù)發(fā)展的可能性不大。對(duì)裂縫觀察2個(gè)多月后，板面裂縫不再發(fā)展，裂縫趨于穩(wěn)定。并且不影響結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。我項(xiàng)目部采用有經(jīng)驗(yàn)防水公司的施工方法并讓其對(duì)樓板進(jìn)行裂縫處理，具體施工工藝如下

1、施工工藝

（1）基面處理：沿裂縫處鑿出寬度為10～15mm，深度為10㎜Ⅴ型槽，對(duì)混凝土表面出現(xiàn)的剝落、蜂窩等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予剔除，經(jīng)檢查無油脂、污跡后用空壓機(jī)或吸塵器清理干凈，基面必須要牢固、干凈、平整充分潤(rùn)濕至飽和（但無積水，不平處先用水泥砂漿或水不漏找平），滲水嚴(yán)重的可在底部打引水孔。

（2）配料：施工時(shí)嚴(yán)格控制比例，將料按“堵漏靈”：水=1：0.25～0.35攪拌成膩?zhàn)印?/p>

（3）上料：按“刮抹工法”的規(guī)定上料，若基面滲水嚴(yán)重，先在底部打引水孔降壓，然后自上而下施工。上料時(shí)要稍用勁并來回多次使其密實(shí)，同時(shí)注意搭接。

（4）可用時(shí)間：在“堵漏靈”：水=1：0.25～0.35，環(huán)境溫度20℃的條件下，速凝型“堵漏靈”的可用時(shí)間約3分鐘。（5）硬化時(shí)間：在“堵漏靈”：水=1：0.25～0.35，環(huán)境溫度20℃的條件下，速凝型“堵漏靈”的硬化時(shí)間約5分鐘（用50℃溫水調(diào)料，可使硬化時(shí)間縮短至1～2分鐘）。

2、漏水口施工工藝

（1）堵漏工法施工次序：堵漏→封口

（2）配料比例：“堵漏靈”：水=1：0.25～0.35。

（3）上料：根據(jù)口子形狀將堵漏料捏成略小于口子尺寸的料團(tuán)，放置一會(huì)兒（以手捏有硬感為宜）后塞進(jìn)漏水口，并用木棒擠壓，輕砸使其向四周擠實(shí)，即可瞬間止漏；然后在口子外面周圍約10㎝處用抹子上一層刮抹料，堵漏前，口子周圍可能要漏水的部位最好做防水處理，等涂層具有一定硬度后再堵漏，否則水可能從周圍滲出。

四、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工、技術(shù)交底，以及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證不漏水、不滲水。

2、會(huì)同監(jiān)理對(duì)作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)工序控制，加強(qiáng)施工管理，確保工程的施工質(zhì)量。

3、不合格的施工，必須返工。

五、保濕養(yǎng)護(hù)

1、待涂層硬化后，馬上進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)以防粉化，養(yǎng)護(hù)2～3天，第一次養(yǎng)護(hù)應(yīng)小心以免破壞涂層。

2、養(yǎng)護(hù)方式可分為噴水、蓋濕物、涂養(yǎng)護(hù)液等。

六、注意事項(xiàng)

1、夏季烈日下施工，需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

2、雨中施工，需防止雨水沖壞防水層。

七、安全措施

1．施工人員戴好安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶。2．每一個(gè)作業(yè)小組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作并兼管安全工作。3．一切電氣設(shè)備由專人管理及維修并安裝保護(hù)器。4．施工材料要放在安全地方，并不得有明火。5．在高空作業(yè)時(shí)一切工具要穩(wěn)當(dāng)，以防墜物傷人。6．遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理制度。7．用水用電符合甲方臨水臨電規(guī)范要求。8．聽從甲方有關(guān)各方面的指導(dǎo)和規(guī)定。

八、現(xiàn)場(chǎng)文明

1．工完場(chǎng)清，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

2．盡量在白天施工，確需夜間作業(yè)時(shí)，應(yīng)征求業(yè)主同意，做到不擾民。

3．抓好環(huán)保局工作，自覺控制噪聲、粉塵。

樓板裂縫處理方案 篇4

樓板裂縫處理方案

香江全球家居CBD暨總部集群A區(qū)項(xiàng)目工程，主體工程屋面結(jié)構(gòu)施工過程中由于天氣、施工等原因造成局部樓板出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。為了防止裂縫以后出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，影響業(yè)主的使用。我項(xiàng)目部特制定一下方案，具體處理辦法如下。

一、樓板裂縫處理采用水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料施工，施工工藝如下：

1、基層處理：首先用鑿子和鋼絲刷將混凝土樓板的浮漿和塑料薄膜清理干凈，然后用氣泵將表面的灰塵吹干凈，基層清理干凈后適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，但表面不得有明水。

2、配料：結(jié)晶型防水涂料：水=1:0.28-0.3

3、攪拌：先將水置于圓桶容器內(nèi)，再將結(jié)晶型防水涂料投入，用低速攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆颍o粉粒）。

4、涂刷：在已具備施工條件的濕潤(rùn)基面，將涂料用半硬尼龍刷用力往復(fù)進(jìn)行涂刷基面，以確?；鶎油克⒕鶆颍坏糜新┧F(xiàn)象。

二、養(yǎng)護(hù)要求：

1、結(jié)晶性防水涂料涂刷完后，必須至少有兩天的濕養(yǎng)護(hù)期。

2、氣溫高的時(shí)候進(jìn)行濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)禁用水直接沖刷，必須用霧狀水噴灑養(yǎng)護(hù)，噴灑次數(shù)每天不少于3次。氣候炎熱、干燥時(shí)應(yīng)增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

三、質(zhì)量保證措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底的做法及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，保證不漏水、不滲水。

2、對(duì)作業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)工序控制，加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量。

四、注意事項(xiàng)：、夏季烈日下施工，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。、嚴(yán)格按照項(xiàng)目下發(fā)的各種安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)

五、成品保護(hù)措施：

1、防水層完工后，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)候除了防水工人其他人禁止踩踏，嚴(yán)禁在防水層上下料。

2、禁止任何尖銳物直接接觸防水層。

3、防水層施工時(shí)施工人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，勿使工器具損壞防水層，勿使重物損壞防水層，勿穿釘掌鞋或帶泥砂硬底鞋施工。

樓板裂縫處理方案 篇5

混凝土板面開裂

原因及處理方案

編制人

審核人

審批人

四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司

南山國(guó)際社區(qū).云墅項(xiàng)目部

開裂原因分析: 鋼筋混凝土的裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是由本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的，有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的。結(jié)合我工地的實(shí)際情況，如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求，最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。沿鋼筋的順筋及預(yù)留預(yù)埋的水管電線管裂縫有害程度高低，必須處理。下面就結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫的原因及防治進(jìn)行分析研究。

鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫原因的分析：

通常情況下，現(xiàn)澆板裂縫一般表現(xiàn)為：不規(guī)則、表面龜裂、縱向、橫向裂縫以及斜向裂縫。究其原因我們從施工角度進(jìn)行具體分析.1、混凝土施工過分振搗，模板、墊層過于干燥的混凝土澆筑振搗后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發(fā)后，易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝上之間灑水不夠，過于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產(chǎn)生裂縫。

2、混凝土澆搗后過分抹干壓光會(huì)使混凝土的細(xì)骨料過多地浮到表面，形成含水量很大的水泥漿層，水泥漿中的氫氧化鈣與空氣中二氧化碳作用生成碳酸鈣，引起表面體積碳水化收縮，導(dǎo)致混凝土板表面龜裂。

3、施工工藝不當(dāng)引起：在施工過程中由于施工工藝不當(dāng)，致使支座處負(fù)筋下陷，保護(hù)層過大，固定支座變成塑性鉸支座，使板上部沿梁支座處產(chǎn)生裂縫。樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩施工中在混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，過早拆模，或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載，造成混凝土樓板的彈性變形，致使砼早期強(qiáng)度低或無強(qiáng)度時(shí)，承受彎、壓、拉應(yīng)力，導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂；大梁兩側(cè)的樓板不均勻沉降也會(huì)使支座產(chǎn)生負(fù)彎矩造成橫向裂縫。

4、混凝土的收縮（溫度裂縫）：眾所周知，混凝土引起收縮的原因，在硬化初期主要是由于水泥的水化作用，形成一種新的水泥結(jié)晶體，這種結(jié)晶體化合物較原材料體積小，因而引起混凝土體積的收縮，即所謂的凝縮，后期主要是混凝土內(nèi)自由水蒸發(fā)而引起的干縮。而且，如果混凝土處在一個(gè)溫度變化較大的環(huán)境下，將會(huì)使其收縮更為加劇。如施工發(fā)生的夏季炎熱氣溫下，石子表面溫度升高，使石子體積膨脹，拌制成混凝土后，石子受冷收縮，使混凝土表面出現(xiàn)發(fā)絲裂縫；混凝土澆搗后未及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土在較高溫度下失水收縮，水化熱釋放量較大，而又未及時(shí)得到水分的補(bǔ)充，因而在硬化過程中，現(xiàn)澆板受到支座的約束，勢(shì)必產(chǎn)生溫度應(yīng)力而出現(xiàn)裂縫，這些裂縫也首先產(chǎn)生在較薄弱的部位，即板角處。另外，室內(nèi)外溫差變化較大，也要引起一定的裂縫。混凝土裂縫治理原則

（1、）必須充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)和施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定。

（2、）應(yīng)認(rèn)真分析裂縫產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，根據(jù)不同受力情況和使用要求，分別采取不同的治理方法。（3、）裂縫處理后應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)原有的承載能力、整體性以及防水、抗?jié)B性能。處理時(shí)要考慮溫度、收縮應(yīng)力較長(zhǎng)時(shí)間的影響，以免處理后再出現(xiàn)新的裂縫。

（4、）防止進(jìn)一步人為損傷結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，盡量避免大動(dòng)大補(bǔ)，并盡可能保持原結(jié)構(gòu)的外觀。

（5、）處理方法應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，在安全可靠的基礎(chǔ)上，要考慮技術(shù)上的可能性，力求施工簡(jiǎn)單易行，以符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。裂縫的預(yù)防措施：

雖然鋼筋混凝土現(xiàn)澆板在使用過程中，存在出現(xiàn)裂縫這一重大缺陷，但它與預(yù)制板相比，還是優(yōu)點(diǎn)要大于其缺點(diǎn)的，并且它的這一缺點(diǎn)在設(shè)計(jì)與施工過程中，可以通過一定的措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)?，F(xiàn)澆板的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性能方面，采用現(xiàn)澆板后，將使樓、屋蓋的結(jié)構(gòu)剛度及強(qiáng)度、建筑物的整體抗震性能得到顯著的提高。對(duì)于現(xiàn)澆板的裂縫問題，可以采取以下幾個(gè)方面的措施，以減少或避免這些裂縫的出現(xiàn)：

1、在混凝土澆搗前，應(yīng)先將基層和模板澆水濕透，避免過多吸收水分，澆搗過程中應(yīng)盡量做到既振搗充分又避免過度。

2、混凝土樓板澆筑完畢后，表面刮抹應(yīng)限制到最小程度，防止在混凝土表面撒干水泥刮抹，并加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)。樓板澆筑后，對(duì)板面應(yīng)及時(shí)用材料覆蓋、保溫，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，防止強(qiáng)風(fēng)和烈日曝曬。

3、嚴(yán)格施工操作程序，不盲目趕工。杜絕過早上荷載和過早拆模。在樓板澆搗過程中更要派專人護(hù)筋，避免踩彎面負(fù)筋的現(xiàn)象發(fā)生。通過在大梁兩側(cè)的面層內(nèi)配置通長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片，承受支座負(fù)彎矩，避免因不均勻沉降而產(chǎn)生的裂縫。

4、對(duì)于較粗的線管或多根線管的集散處，可增設(shè)垂直于線管的抗裂短鋼筋網(wǎng)加強(qiáng)，抗裂短鋼筋采用ф6-ф8，間距≤150，兩端的錨固長(zhǎng)度應(yīng)不小于300毫米。線管在敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量避免立體交叉穿越，交叉布線處采用線盒，同時(shí)在多根線管的集散處宜采用放射形分布，盡量避免緊密平行排列，以確保線管底部的砼灌筑順利和振搗密實(shí)。并且當(dāng)線管數(shù)量眾多，使集散口的砼截面大量削弱時(shí)，宜按預(yù)留孔洞構(gòu)造要求在四周增設(shè)上下各2ф12的井字形抗裂構(gòu)造鋼筋。

5、對(duì)計(jì)劃中的臨時(shí)大開間面積材料吊卸堆放區(qū)域部位的模板支撐架在搭設(shè)前，要預(yù)先考慮采用加密立桿和擱柵增加模板支撐架剛度的加強(qiáng)措施，以增強(qiáng)剛度，減少變形來加強(qiáng)該區(qū)域的抗沖擊振動(dòng)荷載，并應(yīng)在該區(qū)域的新筑砼表面上鋪設(shè)舊木模加以保護(hù)和擴(kuò)散應(yīng)力，進(jìn)一步防止裂縫的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)：剛澆筑后的混凝土尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，可采用覆蓋保溫的辦法創(chuàng)造適宜的潮濕條件防止混凝土表面脫水而產(chǎn)生干縮裂縫，因此加強(qiáng)混凝土表面養(yǎng)護(hù)，尤其在7天內(nèi)使混凝土始終保持濕潤(rùn)狀態(tài)是防止混凝土裂縫很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

裂縫的處理方法：

1、表面處理法：包括表面涂抹和表面貼補(bǔ)法 表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細(xì)而淺的裂縫，深度未達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫，不漏水的縫，不伸縮的裂縫以及不再活動(dòng)的裂縫。表面貼補(bǔ)（土工膜或其他防水片）法適用于大面積漏水（蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫）的防滲堵漏。

2、填充法 用修補(bǔ)材料直接填充裂縫，一般用來修補(bǔ)較寬的裂縫。寬度小于0.3mm，深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物，用灌漿法很難達(dá)到效果的裂縫，以及小規(guī)模裂縫的簡(jiǎn)易處理可采取開V型槽，然后作填充處理。

3、注漿法 此法應(yīng)用范圍廣，先將裂縫內(nèi)的灰塵雜質(zhì)用電吹風(fēng)吹干凈，先注入少量的環(huán)氧樹脂再注入填充漿料，從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用，處理效果好。

4、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法 因超荷載產(chǎn)生的裂縫，裂縫長(zhǎng)時(shí)間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。包括斷面補(bǔ)強(qiáng)法、錨固補(bǔ)強(qiáng)法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處在具體施工中，可視情況做如下處理：

（1、）對(duì)于一般混凝土樓板表面的龜裂，可先將裂縫清洗干凈，待干燥后用環(huán)氧漿液灌縫或用表面涂刷封閉。施工中若在終凝前發(fā)現(xiàn)龜裂時(shí)，可用抹壓一遍處理。

（2、）其他一般裂縫處理，可將板縫清洗后用1：2或1：1水泥砂漿抹縫，壓平養(yǎng)護(hù)。

（3、）當(dāng)裂縫較大時(shí)，應(yīng)沿裂縫鑿八字形凹槽，沖洗干凈后，用1：2水泥砂漿抹平，也可以采用環(huán)氧膠泥嵌補(bǔ)。

（4、）通長(zhǎng)、貫通的危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)裂縫，裂縫寬度大于0.3mm的，可采用結(jié)構(gòu)膠粘，板縫用灌縫膠高壓灌膠。

綜合33#樓二層一單元及二單元共三間客廳地面裂縫情況，我項(xiàng)目部經(jīng)過仔細(xì)研究制定出切實(shí)有效的方案——地面裂縫寬度小于0.3mm，深度達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫但不漏水，采取灌漿法。此法應(yīng)用范圍廣，從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用，處理效果好。板面混凝土樓板表面的龜裂，可先將裂縫清洗干凈，待干燥后用環(huán)氧漿液灌縫，上部用掃把蘸上漿液將地面拉毛即可。

四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司

2017年2月6日

樓板裂縫處理方案 篇6

潤(rùn)天?檀香山項(xiàng)目工程

【樓板裂縫處理施工方案】

潤(rùn)天?檀香山洋房部分主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工完成后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)澆板存在裂縫。為保證建筑物的耐久性和安全性特編制此方案。

一、工程概況：

工程名稱：潤(rùn)天?檀香山一期工程 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C30 樓板裂縫寬度小于等于1mm，經(jīng)觀察裂縫的形態(tài)、數(shù)量和尺寸已穩(wěn)定不再發(fā)展應(yīng) 屬靜止裂縫。

二、編制依據(jù)：

《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50367-2013

三、鋼筋砼樓板裂縫的主要特征：

在檢查主體施工中，發(fā)現(xiàn)部分樓板底部和表面出現(xiàn)了不規(guī)則、不連貫的表面微裂縫；表面龜裂、縱向和橫向裂縫以及斜向裂縫（但不影響結(jié)構(gòu)的安全）：

(1)裂縫一般較短不超過1米長(zhǎng)，大多數(shù)在300—600mm間，個(gè)別的裂縫較長(zhǎng)長(zhǎng)度超過1m；

(2)裂縫數(shù)量較少，寬度大約在0.1-2mm左右；

四、鋼筋砼現(xiàn)澆樓板產(chǎn)生裂縫的原因： 經(jīng)分析裂縫產(chǎn)生原因有以下幾方面：

（1）砼的收縮易產(chǎn)生裂縫：由于現(xiàn)澆砼為商品砼，商品砼坍落度較大，在澆筑完成后在初凝和終凝之間如果水分散失太快，將會(huì)出現(xiàn)表面龜裂縫。無論在施工中如何壓實(shí)、搓平、壓光等工序最后還會(huì)出現(xiàn)龜裂。

（2）由于過早對(duì)砼擾動(dòng)產(chǎn)生的裂縫：現(xiàn)場(chǎng)由于過早上荷載，現(xiàn)澆樓板剛過終凝未達(dá)

2024樂高活動(dòng)策劃方案(熱門六篇)

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“六一”樂高活動(dòng)，使幼兒和家長(zhǎng)在積極的參與中體驗(yàn)樂高搭建的快樂，從而度過一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié);使家長(zhǎng)在參觀和參與幼兒的節(jié)日慶?；顒?dòng)中，進(jìn)一步感受樂高的教育理念，快樂的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的快樂；做中學(xué)；恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和解決問題的能力。同時(shí)在參與的過程中感受樂高的合作與分享，讓家長(zhǎng)和孩子更進(jìn)一步的體會(huì)樂高的魅力。

二、活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)

1、活動(dòng)主題：搭搭樂樂

2、宣傳口號(hào)：做中學(xué)，快樂的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的快樂；

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、樂高活動(dòng)所需要的樂高器材（我方準(zhǔn)備）

2、老師的準(zhǔn)備，我方至少備一名老師，園方提供一名老師；

3、由幼兒園準(zhǔn)備活動(dòng)獎(jiǎng)品和禮品。

4、準(zhǔn)備場(chǎng)地、布置家長(zhǎng)到位后的場(chǎng)地安排（園方提供）

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)樂高現(xiàn)場(chǎng)搭建展示；

由我方老師現(xiàn)場(chǎng)搭建各種樣式的樣板供家長(zhǎng)和幼兒參觀；

（二）完美復(fù)制；

游戲規(guī)則：每次比賽選取五組家庭，每組一個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)幼兒，一個(gè)負(fù)責(zé)去看老師搭建的模型用口頭表達(dá)給組員，另一個(gè)組員按照對(duì)方表達(dá)的復(fù)制出老師的模型，看哪組復(fù)制得最正確，最快；

（三）看看誰更高？

游戲規(guī)則：每次比賽選取五組家庭，每組一個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)幼兒，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組搭的最高？

（四）創(chuàng)新夢(mèng)工廠

游戲規(guī)則：根據(jù)自己的愛好自由搭建。

五、活動(dòng)時(shí)間安排

園方規(guī)定的時(shí)間

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇2

一年一度的“六一”兒童節(jié)是幼兒園最隆重的一個(gè)節(jié)日，也是幼兒園最重要的一個(gè)節(jié)日，通過“六一”的節(jié)目表演與成果展示等等相關(guān)系列活動(dòng)都可以使幼兒園在當(dāng)?shù)氐闹扔幸粋€(gè)迅速的提升，對(duì)下學(xué)期的生源收費(fèi)及品牌宣傳都能起到推動(dòng)性的作用。

一、活動(dòng)目的

通過開展親子游戲，加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流，增加老師與家長(zhǎng)之間的溝通機(jī)會(huì)。通過體育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，親身體驗(yàn)體育活動(dòng)的魅力。

二、活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)

1、活動(dòng)主題：幼兒園的快樂，成長(zhǎng)的空間。

2、宣傳口號(hào)：幼兒園是孩子們快樂的天地，您的孩子將會(huì)在我們的幼兒園度過快樂的童年，做快樂孩子，做快樂家長(zhǎng)，做快樂老師！（解放孩子的思維，使孩子會(huì)學(xué)；解放孩子的嘴巴，使孩子會(huì)說；解放孩子的雙手，使孩子會(huì)玩；解放孩子的雙手，使孩子會(huì)做自己力所能及的事。）

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、布置富有歡慶氣氛的環(huán)境，讓幼兒園有全新的變化，同時(shí)可在活動(dòng)前期，對(duì)幼兒園的環(huán)境進(jìn)行大清除，大整理，給家長(zhǎng)孩子們一個(gè)全新的`空間。

2、以班為單位作好參加活動(dòng)的準(zhǔn)備：

3、由幼兒園準(zhǔn)備活動(dòng)禮品。

4、準(zhǔn)備場(chǎng)地、布置家長(zhǎng)到位后的場(chǎng)地安排。提前做好各項(xiàng)工作。

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

具體分工：

策劃：

安全負(fù)責(zé)人：各班帶班教師

節(jié)目主持：

后勤負(fù)責(zé)人：

五、活動(dòng)流程

（一）、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)儀式放《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》

（二）、幼兒教師致歡迎詞。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)講話。

（四）、文藝表演

（五）、學(xué)生進(jìn)餐

（六）、家長(zhǎng)會(huì)（學(xué)生餐后休息）

（七）親子活動(dòng)

主持人講注意事項(xiàng)。

（1）、請(qǐng)您在活動(dòng)中看好您的寶寶，以免其受到傷害。

（2）、請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)過程中遵守活動(dòng)規(guī)則。

（3）、在活動(dòng)中請(qǐng)勿擁擠。

（4）、在活動(dòng)中表現(xiàn)棒的小朋友可以獲得我們的小禮品哦！

（五）、主持人介紹親子活動(dòng)項(xiàng)目。

1、踩氣球

2、吹乒乓球進(jìn)筐

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇3

設(shè)計(jì)意圖：

每年的10月31日是外國(guó)的萬圣節(jié)，這是他們最喜歡的節(jié)日，也是充滿神秘的節(jié)日，為了讓我們的孩子感受這一獨(dú)特的節(jié)日氣氛，我設(shè)計(jì)了本次活動(dòng)，除了讓孩子感受以外，我還和孩子一齊討論有爭(zhēng)議的“鬼”這個(gè)話題，讓孩子正視它，培養(yǎng)孩子的膽量和分辨本事。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、經(jīng)過扮演，進(jìn)一步感受萬圣節(jié)的氣氛，體驗(yàn)節(jié)日的歡樂。

2、鍛煉孩子的膽量和辨別本事。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、創(chuàng)設(shè)一個(gè)“鬼屋”

2、幼兒打扮成各自想象的“鬼”

3、水粉顏料、毛筆等。

活動(dòng)過程：

一、教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入“鬼屋”，和客人們玩“猜糖果”的游戲。

二、互相介紹萬圣節(jié)，玩萬圣節(jié)的游戲。

1、教師：今日是一個(gè)很異常的節(jié)日，是什么節(jié)日

2、教師：萬圣節(jié)是一個(gè)怎樣樣的節(jié)日

(幼兒自由討論，教師請(qǐng)個(gè)別幼兒來講述)

3、教師小結(jié)：萬圣節(jié)是外國(guó)的一個(gè)慶祝秋天豐收的節(jié)日，傳說中每年的10月31日的晚上，死神會(huì)把鬼召集來嚇唬人，膽小的人會(huì)十分害怕，而膽大的人就會(huì)扮演鬼，講鬼故事，點(diǎn)上南瓜燈來做游戲，玩的可開心了。

4、教師：真的有鬼嗎

(幼兒討論)

5、游戲：魔鬼、魔鬼在哪里

三、制作萬圣節(jié)面具。

1、教師：你想象中的鬼會(huì)是什么樣的

2、萬圣節(jié)里人們都來畫鬼臉驅(qū)邪，今日我們都給自我話了個(gè)鬼臉，我明白大家都很能干，那么幫客人們也畫個(gè)鬼臉，好嗎

3、幼兒操作畫鬼臉。

4、游戲：勇敢者的游戲。

四、活動(dòng)反思：

本次活動(dòng)強(qiáng)烈地吸引了孩子的興趣，在平時(shí)我們從不和孩子談?wù)撚嘘P(guān)“鬼”這個(gè)有爭(zhēng)議的話題，但在今日的活動(dòng)中我們不僅僅談?wù)摗肮怼?，還扮演“鬼”，玩“鬼”的游戲，更有甚的是將教室也布置成暗暗的“鬼屋”，孩子在自我的作品中享受著“放肆”的歡樂。

在第一個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)教師猜糖果失敗后，孩子門作弄他們時(shí)，孩子是何等地興奮，在平時(shí)誰敢在教師頭上動(dòng)土但今日教師和他們的地位一樣，看著被面粉涂白的臉，心中有著強(qiáng)烈地快感。

最終做面具的環(huán)節(jié)是活動(dòng)的高潮，當(dāng)孩子選擇不認(rèn)識(shí)的教師時(shí)，教師并不明白要在他們的臉上做文章，但今日孩子說了算，只得硬著頭皮上，孩子心里又是何等地快感。

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇4

活動(dòng)目的

體驗(yàn)異國(guó)節(jié)日氣息，豐富課余時(shí)間的同時(shí)增加對(duì)文化的了解，同時(shí)體現(xiàn)cosplay的魅力。

活動(dòng)主題

Happy Halloween萬圣節(jié)快樂！

活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月1號(hào)周五大課間

活動(dòng)地點(diǎn)

后操場(chǎng)

活動(dòng)對(duì)象

全體學(xué)生

活動(dòng)過程

1、準(zhǔn)備階段：

說明萬圣節(jié)的由來。（29周二）

學(xué)生準(zhǔn)備：（周二至周四）周五大家可以盡情的裝扮自己。

自備與萬圣節(jié)相關(guān)的帽子，比如說，南瓜帽，黑色的尖頂帽；相關(guān)的衣服，比如說自己制作一個(gè)南瓜服，當(dāng)然你也可以把自己打扮的鬼模鬼樣，如果你想讓自己更漂亮些，也可以把自己打扮的像公主；相關(guān)飾物，如制作南瓜燈，制作各種面具。

提倡再利用，上次運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式就有很多同學(xué)的服飾適合萬圣節(jié)。

2、實(shí)施階段

1）周五9：50各班下樓到達(dá)后操場(chǎng)，站在指定的位置，排列成四列縱隊(duì)（一、二、三年級(jí)足球場(chǎng)，四、五、六年級(jí)籃球場(chǎng)）

2）班級(jí)秀：聽主持人口令，音樂聲響各班按順序進(jìn)行服裝展示。大家穿好自己準(zhǔn)備的萬圣節(jié)服裝道具，每個(gè)班排成四路縱隊(duì)，1-3年級(jí)從食堂前的`直道入場(chǎng)（放置標(biāo)識(shí)桶）一個(gè)班接著一個(gè)班，依次從主席臺(tái)走過，（在走的過程中大家可以做自己任何想做的動(dòng)作，當(dāng)然也可以全班走到主席臺(tái)時(shí)，暫停，擺一個(gè)pose，）在大午休室前的直道處（放置標(biāo)識(shí)桶），左轉(zhuǎn)進(jìn)入足球場(chǎng)，回到自己原來指定的位置。展示自己的萬圣節(jié)服裝。學(xué)生走完，就回到自己班做操時(shí)所站的位置。4-6從食堂前的直道入場(chǎng)（放置標(biāo)識(shí)桶）一個(gè)班接著一個(gè)班，依次從主席臺(tái)走過在大午休室前的直道處（放置標(biāo)識(shí)桶），右轉(zhuǎn)進(jìn)入籃球場(chǎng)，回到自己原來指定的位置。

3）Chant：trick or treat全校師生跟隨Darren一起唱英語歌曲先跟唱后齊唱。

4）全校欣賞外小好聲音之班級(jí)之班級(jí)好聲音展示。

5）全校齊跳兔子舞。

活動(dòng)具體細(xì)節(jié)：

活動(dòng)宣傳：XX

場(chǎng)地劃分及隊(duì)形調(diào)整：體育組XX老師負(fù)責(zé)其它體育組老師協(xié)助。

標(biāo)識(shí)桶4個(gè)：XX。

進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)調(diào)度：XX

班級(jí)秀動(dòng)作設(shè)計(jì)：班主任

萬圣節(jié)歌曲教授：英語老師

班級(jí)好聲音侯場(chǎng)：XX（班級(jí)秀結(jié)束后就到主席臺(tái)后侯場(chǎng)）

主持：XX

備注：

1、trick or treat全校師生跟隨Darren一起唱英語歌曲先跟唱后齊唱。

2、如遇雨活動(dòng)改為室內(nèi)進(jìn)行，先在走廊集合，全校欣賞外小好聲音之班級(jí)好聲音展示。

3、各班進(jìn)教室進(jìn)行班級(jí)內(nèi)的交流展示活動(dòng)（班級(jí)內(nèi)的走秀活動(dòng)），班主任分發(fā)糖果。

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇5

活動(dòng)時(shí)間：

20XX年6月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：

樂高教育中心

沈陽市皇姑區(qū)寧山西路七號(hào)一門（怒江廣場(chǎng)西側(cè)，八十四中學(xué)對(duì)面）

報(bào)名年齡：

3~9歲

好禮歡樂送：參加活動(dòng)，即可獲贈(zèng)精美禮品。

樂高快樂積木——親子互動(dòng)比賽活動(dòng)

活動(dòng)介紹：

樂高教育已經(jīng)有超過三十年的教育研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，成為致力于技術(shù)教育在全球推廣的領(lǐng)先者。為了幫助家長(zhǎng)更新家庭教育觀念，建立和諧的家庭關(guān)系，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建實(shí)踐，我們精心設(shè)計(jì)了親子互動(dòng)活動(dòng)和趣味比賽活動(dòng)。在活動(dòng)中真正把快樂帶給孩子，讓孩子的暑假生活在參加活動(dòng)中體驗(yàn)新的快樂。

本次親子互動(dòng)比賽活動(dòng)，將孩子們以年齡分為三組A組為三到四歲，B組為五到六歲，C組為七到九歲。

活動(dòng)比賽方案

A組：3、4歲，親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔

B組：5、6歲，親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔

C組：7、8、9歲，親子游戲+挑戰(zhàn)樂高塔+數(shù)學(xué)接龍（團(tuán)隊(duì)）

D組：樂高學(xué)員表演賽

游戲規(guī)則：

挑戰(zhàn)樂高塔：規(guī)定時(shí)間內(nèi)用樂高積木疊搭樂高塔，最高者獲勝，每組冠、亞、季軍，還可獲贈(zèng)豪華大獎(jiǎng)。

親子游戲：利用樂高積木完成趣味親子游戲，優(yōu)勝者有精美獎(jiǎng)品相贈(zèng)。

數(shù)學(xué)接龍（團(tuán)隊(duì)）：自由組隊(duì)，利用樂高教具解答數(shù)學(xué)題（簡(jiǎn)單的加減法），根據(jù)比賽卡內(nèi)容用樂高積木作答，然后以接力的形式比賽，看看哪組最快且全部回答正確，優(yōu)勝者有精美獎(jiǎng)品相贈(zèng)。

時(shí)間安排

第一場(chǎng)：

上午9：30——11:30（A組3、4歲）:

第二場(chǎng)：

下午13：00——15:00（B組5、6歲）:

第三場(chǎng)：

下午15：30——17:30（C組7、8、9歲）:

報(bào)名電話：XXXXXX

2024樂高活動(dòng)策劃方案 篇6

活動(dòng)日期:

October. 13～October 31

活動(dòng)目標(biāo):

通過Halloween節(jié)慶氣氛的引導(dǎo),讓孩子感染跨國(guó)文化的異同處并藉由活動(dòng)并制造機(jī)會(huì)讓孩子可以適時(shí)的盡情調(diào)皮搗蛋。

準(zhǔn)備工作:

1.有關(guān)萬圣節(jié)節(jié)慶的故事童書,圖片或網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

2.萬圣節(jié)的應(yīng)景音樂。

3.萬圣節(jié)相關(guān)的布置物品例如:南瓜布置品,巫婆布置品,骷顱頭,等一些應(yīng)景的恐怖物品來襯托環(huán)境。

4.奇裝異服的裝扮比賽。

活動(dòng)流程:

Warm Up in the Classroom:

1.先利用一些與Halloween有關(guān)并且有趣的童書、圖片或網(wǎng)站數(shù)據(jù)來吸引小朋友對(duì)萬圣節(jié)有印象并產(chǎn)生興趣。并且可以利用這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)導(dǎo)入讓孩子能夠發(fā)表對(duì)恐怖事物一些感受及想法,

并借此可以排除對(duì)新事物嘗試的勇氣。

2.通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入讓小朋友可以對(duì)萬圣節(jié)的由來及對(duì)小朋友解釋為何要進(jìn)行萬圣節(jié)活動(dòng)后,便可以與小朋友進(jìn)行一連串的相關(guān)應(yīng)景美勞的布置品,

最后也可以與小朋友進(jìn)行班級(jí)教室的共同布置。全校師生一起來營(yíng)造熱鬧的萬圣節(jié)環(huán)境。

3.活動(dòng)中也可以延伸至一些相關(guān)的萬圣節(jié)食品的制作或品嘗,例如:南瓜派,南瓜糕,南瓜濃湯,南瓜餅等等。

4.制造萬圣節(jié)情境,并適時(shí)的撥放相關(guān)音樂。因?yàn)橐魳酚械谋容^異類,所以小朋友要先進(jìn)行心理建設(shè),避免進(jìn)行活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生恐懼心理。

5.最后階段請(qǐng)營(yíng)造氣氛讓孩子產(chǎn)生期待最后一天的大活動(dòng)的進(jìn)行。

6.最后一天的親子間配合的大活動(dòng)可以有：鬼屋探險(xiǎn),獎(jiǎng)鬼故事比賽,萬圣節(jié)猜謎比賽,尋找南瓜派,咬蘋果比賽,咬糖果比賽,吹面粉比賽或是安排校外的trick

or treat活動(dòng)等等。但是務(wù)必一定要事先與校外協(xié)助配合單位的人說明活動(dòng)流程及應(yīng)該準(zhǔn)備物品的份量,以便當(dāng)天活動(dòng)順利的進(jìn)行。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案(熱門六篇)

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

為了保證中小學(xué)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)，對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《切實(shí)保證中小學(xué)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》文件精神，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)生發(fā)展和健康成長(zhǎng)的教育理念，加強(qiáng)學(xué)校各部門、各學(xué)科之間的合作，有組織地實(shí)施學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的活動(dòng)，以豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)，促使廣大中學(xué)生走到陽光下，跑起來、跳起來、動(dòng)起來，加強(qiáng)鍛煉，提高體質(zhì)，我校特制定每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)實(shí)施方案。

二、活動(dòng)主題

快樂運(yùn)動(dòng)、健康成長(zhǎng)

三、實(shí)施對(duì)象

小學(xué)全體在校學(xué)生

四、活動(dòng)的組織實(shí)施

（一）建立建全組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：、各班班主任及其他科任老師

（二）明確工作責(zé)任制

明確各部門的工作職責(zé)，確保每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的施行。

1、學(xué)校校長(zhǎng)是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動(dòng)落實(shí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障。

2、學(xué)校分管行政是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的組織責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、規(guī)劃、監(jiān)督、落實(shí)。

3、學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、體育科組、后勤等部門負(fù)責(zé)人是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的具體責(zé)任人。

4、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)間的安排落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，體育科組負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地器材的安排和方案的制定。

5、后勤負(fù)責(zé)活動(dòng)器材設(shè)施的添置和維修管理等保障工作。德育組要負(fù)責(zé)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

6、學(xué)校班主任、體育教師是落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)的直接責(zé)任人。

7、大課間、眼保健操、課外體育活動(dòng)由班主任、科任老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，體育教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，體育課由體育教師按有關(guān)要求負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

五、活動(dòng)內(nèi)容安排

（一）體育課是學(xué)校體育工作的.中心環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育工作目標(biāo)的主要途徑。我校嚴(yán)格按照教育部的規(guī)定，在體育課課時(shí)安排方面保證了1—2年級(jí)為每周4節(jié)，小學(xué)3—6年級(jí)為每周3節(jié)。

（二）每天上午安排一次30分鐘的大課間時(shí)間，每天上、下午各安排一次眼保健操。

（三）當(dāng)天沒有體育課的各班課外體育活動(dòng)安排，一—二年級(jí)每班每周一課時(shí)，三—六年級(jí)每班每周兩課時(shí)，利用課后托管時(shí)間，由托管老師負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)時(shí)間，學(xué)生可自帶活動(dòng)器材。內(nèi)容以開展足球、踢毽子、跳繩、跳橡皮筋、接力跑、民間游戲等活動(dòng)。

（四）每學(xué)年開展一次全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)。

本《方案》的制定是落實(shí)學(xué)?！懊刻煲恍r(shí)校園體育活動(dòng)”的規(guī)定，是我校開展少年兒童陽光體育運(yùn)動(dòng)的基本要求。在認(rèn)真落實(shí)本《方案》規(guī)定的體育活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極組織開展競(jìng)技性和群眾性體育活動(dòng)，定期組織開展綜合性或?qū)ｍ?xiàng)性的運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)及其他各種群眾性體育競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，將《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施與體育教學(xué)和體育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。培養(yǎng)少年兒童良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式，形成少年兒童熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣和全社會(huì)珍視健康、重視體育的濃厚氛圍。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇2

為了讓同學(xué)們感受競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的樂趣，增進(jìn)班級(jí)之間的友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，弘揚(yáng)奧運(yùn)文化和體育精神，營(yíng)造“人人參與運(yùn)動(dòng)、人人受益運(yùn)動(dòng)”的良好氛圍，財(cái)會(huì)學(xué)院體育部在會(huì)計(jì)風(fēng)采節(jié)期間推出“班級(jí)之間 玩轉(zhuǎn)校園”趣味活動(dòng)。

一、活動(dòng)主辦方

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。

策劃承辦： xx學(xué)院體育部。

二、基本精神

挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我。

三、參賽資格

xx學(xué)院全體學(xué)生均可報(bào)名參加。

四、參賽辦法

各人可通過班級(jí)體委直接報(bào)名，組隊(duì)參加，所報(bào)項(xiàng)目不限。

五、活動(dòng)方式

各項(xiàng)目均以班級(jí)為單位組隊(duì)參賽。

集體項(xiàng)目按第一到第六名分別累計(jì)加分，第一名xx分，第二名xx分，第三名xx分，第四名xx分，第五名xx分，第六名xx分。決戰(zhàn)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)加倍。所有活動(dòng)結(jié)束后，按最后的累計(jì)積分評(píng)團(tuán)體一二三名，發(fā)放獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀

六、競(jìng)賽辦法

1、項(xiàng)目包括：一網(wǎng)打盡 雙管齊下 鏘鏘三人行 四腳朝天 五環(huán)接力 滴水不漏。

2、各項(xiàng)競(jìng)賽按《競(jìng)賽規(guī)則(試行)》執(zhí)行。

3、裁判和記分員xx名(暫定)，由學(xué)院體育部選派，主持人xx名。

七、活動(dòng)流程

1、報(bào)名宣傳階段：xx月xx日~xx月xx日。

宣傳及報(bào)名方式：第一、宣傳欄張貼活動(dòng)預(yù)告海報(bào)。第二、各班體育委員具體組織各班報(bào)名工作，各班分發(fā)報(bào)名表一張，由體委收齊交至體育部，每班報(bào)名人數(shù)不限(至少xx人)。

2、時(shí)間：xx月xx日。

3、場(chǎng)地：F樓后的空地(草坪)上，xx廣場(chǎng)。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

此次活動(dòng)設(shè)總團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)xx個(gè)，按團(tuán)體成績(jī)總和錄取前xx名，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體冠、亞、季軍。

九、競(jìng)賽項(xiàng)目及規(guī)則

1、 一網(wǎng)打盡：每隊(duì)派xx名女選手，xx名男選手參加比賽， xx名女選手在指定區(qū)域內(nèi)向?qū)γ嫒泳W(wǎng)球，一名男選手將水桶放在頭頂，移動(dòng)接球，另一名男選手則負(fù)責(zé)運(yùn)送球工作，在限定時(shí)間xxx鐘內(nèi)，接球多者為勝。(涉及器材：水桶xxx，網(wǎng)球xxx)

2、 雙管齊下：每隊(duì)派xx名選手，在一個(gè)用橫幅制成的大“管道”里站成一列，比賽開始后，兩隊(duì)選手在起點(diǎn)處出發(fā)，各隊(duì)需在看不見的“管道”里齊心協(xié)力向終點(diǎn)前進(jìn)，最快者獲勝。(涉及器材：橫幅若干)

3、 鏘鏘三人行：每隊(duì)派xx名選手，站成一排，用繩子將相鄰選手的腳綁在一起，然后橫向走路，在規(guī)定時(shí)間走得最遠(yuǎn)者獲勝。

4、 四腳朝天：每隊(duì)派xx名選手，每人僅有一次出“腳”機(jī)會(huì)。將xx個(gè)礦泉水瓶拼成一個(gè)三角形，參賽者在指定距離出腳用足球?qū)⑵孔犹叩梗醋闶奖｝g球，最后計(jì)算踢倒瓶子總個(gè)數(shù)，數(shù)量多者為勝。(涉及器材：足球xx只，礦泉水瓶xx個(gè))

5、 五環(huán)接力：每隊(duì)派出xx名選手，進(jìn)行橡皮圈的接力游戲。參賽選手需用嘴巴咬住一根吸管，站成一排，比賽開始后，從第一名選手起依次用吸管進(jìn)行橡皮圈接力，其間不能用手加以輔助，xx根橡皮圈傳遞最快者獲勝。(涉及器材：吸管若干，橡皮圈xx根)

決戰(zhàn)項(xiàng)目：

滴水不漏：每隊(duì)派xx名選手，參賽選手繞樹轉(zhuǎn)滿xx圈后，手持裝滿水的杯子跑向xx米處的目的地，途中需越過獨(dú)木橋、繩子等障礙，然后將水倒入空的礦泉水瓶，完成后下一位選手方可出發(fā)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，瓶?jī)?nèi)水多的隊(duì)伍獲勝。(涉及器材：一次性杯子若干，空礦泉水瓶xx只)

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及相關(guān)器材

塑料吸管二盒： xx元 獎(jiǎng)狀xx張：xx元。

一次性杯子四包：xx元 舊橫幅若干 塑料線若干。

足球：xx個(gè) 網(wǎng)球:xx個(gè)。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇3

一、指導(dǎo)思想：

為了貫徹國(guó)家教育部關(guān)于《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》，以學(xué)生“健康第一”為指導(dǎo)思想，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，積極推行素質(zhì)教育。充分保證我校學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間，提高學(xué)生身體素質(zhì)，培養(yǎng)終身體育鍛煉的'健康意識(shí)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

學(xué)校開展學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)，以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)本項(xiàng)工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、具體措施：

1、切實(shí)落實(shí)體育課時(shí)計(jì)劃，1、2年級(jí)每周四節(jié)體育課，3至6年級(jí)每周三節(jié)體育課。保證“兩操”按時(shí)進(jìn)行（廣播操20分鐘和愛眼體操5分鐘）。

2、組織體育課外活動(dòng)。規(guī)定當(dāng)天沒有體育課班級(jí)的學(xué)生，在學(xué)校放學(xué)后，由體育老師和正、副班主任帶領(lǐng)本班級(jí)學(xué)生進(jìn)行一節(jié)課的體育活動(dòng)，值周行政檢查監(jiān)督。

3、開展有本校特色的學(xué)生排舞課間體育活動(dòng)。時(shí)間為上午第二節(jié)課后和下午第一節(jié)課后。

4、舉行以趣味田徑項(xiàng)目為主要內(nèi)容的春、秋兩季校園陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，要求全員參與。

5、加大體育經(jīng)費(fèi)投入，有效提高體育場(chǎng)地和器材的使用率。

6、加強(qiáng)學(xué)生體育活動(dòng)的中安全意識(shí)的培養(yǎng)，確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)順利進(jìn)行。

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇4

一、設(shè)計(jì)理念：

現(xiàn)實(shí)和未來都要求人們從小學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存。這些都與人的心理品質(zhì)有關(guān)。可以說，如果沒有較高的心理素質(zhì)，就很難適應(yīng)21世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。另外，現(xiàn)代社會(huì)的快速進(jìn)步和發(fā)展也使得小學(xué)生的心理健康面臨著更多更大的壓力和挑戰(zhàn)。社會(huì)的發(fā)展變化對(duì)學(xué)校培養(yǎng)的人才提出了更高的要求。

設(shè)計(jì)此次活動(dòng)，旨在讓學(xué)生懂得不但要有強(qiáng)健的體魄，有獲取信息、加工信息和應(yīng)用信息的能力，更要有健康的個(gè)性心理品質(zhì)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1、讓學(xué)生知道在學(xué)習(xí)和生活中常常會(huì)遇到挫折，人人都不可避免。

2、初步掌握戰(zhàn)勝挫折的方法，培養(yǎng)學(xué)生戰(zhàn)勝挫折的能力。

3、每個(gè)人都應(yīng)該以積極、健康的心態(tài)正確對(duì)待挫折，用勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力戰(zhàn)勝挫折,取得成功。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、課件(名言、圖片、音樂等)。

2、心理小測(cè)試題。心理專家的牌子夾

3、學(xué)生帶好筆。學(xué)生獎(jiǎng)品

4、相應(yīng)材料(4_55)

5、小花50朵，大花1朵

四、活動(dòng)過程：

(一)快樂篇(學(xué)生繪畫，背景音樂一)

導(dǎo)入，揭題。

1、師：同學(xué)們，萬物滋潤(rùn)，百花盛開，聽，大自然中花開的聲音，多么美妙，充滿生機(jī)，充滿活力，你的桌上也有一朵這樣的花。學(xué)生拿起老師為他們各自準(zhǔn)備的一朵含苞欲放的花。(老師拿起花)

師:這朵美麗的小花就代表你自己,花是美麗的,你同樣是美麗的。(老師放下花)人人都說生命如花,讓我們來觀賞一下花開的情景。

2、(點(diǎn)擊課件，快樂篇):大屏幕上出現(xiàn)一朵、多朵開得絢爛無比的花(要有花開過程的動(dòng)感美)

師(手指畫面):花兒在陽光、雨露的滋養(yǎng)下開得是如此美麗。生命如花，你手中那朵美麗的小花仿佛就是你自己。(點(diǎn)擊課件，返回到主界面)

師:人就像花兒一樣，并非一路全是陽光和雨露,難免要經(jīng)歷“蟲害”“風(fēng)雨”,那如何讓我們這一朵朵小花在風(fēng)雨后綻放得更美麗呢?

3、揭示主題:風(fēng)雨后，花兒綻放得更美麗(教師口述課題，貼大花)

師：把我們的心交給這句話，和老師一起慷慨激昂地說，(教師手指課題)

(二)彩虹篇

1、師：如果每次你都能戰(zhàn)勝挫折，那挫折將成為你成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富，我們相信，風(fēng)雨后，花兒綻放得更美麗!看!

2、(點(diǎn)擊課件)女排姑娘的故事(三個(gè)階段)音樂:《陽光總在風(fēng)雨后》

師：中國(guó)女排重新登上世界領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，靠的是女排姑娘們頑強(qiáng)的毅力、奮力拼搏的精神和一次次不怕輸?shù)牧己玫男睦硭刭|(zhì)。聽說陳忠和教練和女排姑娘們最喜歡唱一首歌!

師：對(duì)!《陽光總在風(fēng)雨后》

(三)升華篇

師：老師課前收集了一些關(guān)于挫折的名人名言。

1、點(diǎn)擊課件:

千磨萬擊還堅(jiān)韌，任爾東南西北風(fēng)?！嵃鍢?/p>

我覺得坦途在前，人又何必因?yàn)橐稽c(diǎn)小障礙而不走路呢?——魯迅

卓越的人一大優(yōu)點(diǎn)是：在不利與艱難的遭遇里百折不撓?！惗喾?/p>

學(xué)生朗讀。讀給自己，從你們的讀中老師感到了你們戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心，為自己鼓掌!

2、名言是我們的指路明燈,激勵(lì)自己勇敢地與挫折作斗爭(zhēng)

你能創(chuàng)作一句嗎?送與好朋友共勉。拿出你的小花，請(qǐng)寫上一句，并在末尾署上你的姓名，使此句成為你的名言。舉一例后，互贈(zèng)名言!

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇5

一、活動(dòng)目標(biāo):

1、重復(fù)運(yùn)用涂鴉、線描、丙烯顏料畫等基本技法，運(yùn)用多種藝術(shù)表現(xiàn)形式，描繪出美麗的帽子;

2、展開豐富的想象，結(jié)合平時(shí)的教學(xué)技法，大膽進(jìn)行創(chuàng)作;

3、感受在帽子上和同伴、老師、親人創(chuàng)作的快樂。

二、活動(dòng)形式:

兒童及家長(zhǎng)在帽子上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)作繪畫。

三、活動(dòng)時(shí)間:

7月31日(星期日)上午9:00---12:00 (家長(zhǎng)自帶孩子9：00—9：30直接到指定地點(diǎn)候場(chǎng)、集合，9:30開始創(chuàng)作)

四、活動(dòng)地點(diǎn):

縣委大樓對(duì)面(清河岸邊)橋頭廣場(chǎng)。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

畫室準(zhǔn)備：帽子一頂、丙烯顏料、大小筆刷各一支、凳子

家長(zhǎng)自帶：鉛筆、橡皮、勾線筆、洗筆用的(小桶或大罐頭瓶或小盆子)一個(gè)、舊報(bào)紙五、六張、塑料垃圾袋兩三個(gè)、濕抹布兩塊

六、活動(dòng)流程:

1、材料準(zhǔn)備就緒;

2、清點(diǎn)人數(shù)：各代課教師組織自己所代班級(jí)孩子及家長(zhǎng)按點(diǎn)名順序依次排隊(duì)站好并簽到;

3、進(jìn)入主題，介紹活動(dòng)注意事項(xiàng);

4、各負(fù)責(zé)教師引領(lǐng)家長(zhǎng)牽著孩子的手進(jìn)入指定地點(diǎn)作畫;

5、各負(fù)責(zé)教師講解創(chuàng)作具體注意事項(xiàng)及要求，進(jìn)入創(chuàng)作時(shí)間，教師巡回適時(shí)指導(dǎo);

6、家長(zhǎng)帶孩子參觀創(chuàng)作成果;

7、創(chuàng)作結(jié)束;

8、集體合影;

9 、學(xué)員簽退;

10、整理現(xiàn)場(chǎng)。

這里是夢(mèng)想的起點(diǎn)!這里是成長(zhǎng)的樂園!祝福大家度過一個(gè)愉快的暑假!祝福親子活動(dòng)圓滿殊勝!!!!

青少年活動(dòng)項(xiàng)目方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神，落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)鍛煉時(shí)間，本學(xué)期我校以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題，堅(jiān)持“人人健康、快樂體育”的指導(dǎo)思想，豐富學(xué)生課余生活，為學(xué)生每天能有體育鍛煉時(shí)間創(chuàng)造良好的條件，促使學(xué)生主動(dòng)參與體育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好，形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生良好的`心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

2、活動(dòng)指導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：

組員：體育老師及班主任

3、活動(dòng)保障組：

組長(zhǎng)：

組員：學(xué)校保安

三、各年級(jí)活動(dòng)內(nèi)容安排

略

四、活動(dòng)要求

（1）注意有序開展活動(dòng)，安全第一。班主任必須強(qiáng)調(diào)陽光體育活動(dòng)紀(jì)律與安全，協(xié)助體育教師指導(dǎo)活動(dòng)。

（2）做好學(xué)校各部門及班主任的協(xié)調(diào)，做到分工明確，密切配合，使活動(dòng)科學(xué)合理，環(huán)環(huán)相扣。

（3）在活動(dòng)設(shè)計(jì)上要力求適用、新穎、獨(dú)特、趣味性和藝術(shù)性結(jié)合，讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得的愉悅心情來緩解學(xué)習(xí)壓力。

五、活動(dòng)保障

1、體育組在每學(xué)期第一周同各班主任協(xié)商，共同制定出本學(xué)期各年級(jí)的活動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)教導(dǎo)處。

2、做好宣傳動(dòng)員工作，重視“每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)”，保證學(xué)生每天的鍛煉時(shí)間，把這項(xiàng)工作抓好，抓實(shí)。

3、每位教師按要求下到各個(gè)班，做好表率作用，組織引導(dǎo)好學(xué)生參加好活動(dòng)，參加情況記入年度考核中。

4、在每年學(xué)校組織一次校園體育活動(dòng)成果展示，進(jìn)行評(píng)比。

5、凡未落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)校和班級(jí)，不得評(píng)為先進(jìn)單位，第一責(zé)任人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；凡是不認(rèn)真組織學(xué)生積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的班主任，不得評(píng)為先進(jìn)班主任；凡不積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)生，不得評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案(熱門六篇)

為了確保活動(dòng)能成功舉辦，我們需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。那么你有了解過活動(dòng)方案嗎？以下是小編整理的2025年元旦晚會(huì)活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇1

為了迎接20xx年元旦，幫助廣大師生進(jìn)一步提高整體素質(zhì)，激發(fā)少年兒童的對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí)，同時(shí)活躍干海資小學(xué)的文化氣氛，增長(zhǎng)見識(shí)。于20xx年12月31日9：30-11：30在在校內(nèi)的廣場(chǎng)舉辦“歡慶元旦，快樂延續(xù)”的主題活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題：

歡慶元旦快樂延續(xù)

二、活動(dòng)目的'：

1、提高孩子們對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí)。

2、在緊張的學(xué)習(xí)氣氛中體驗(yàn)節(jié)日的快樂氛圍，在學(xué)習(xí)中游戲，在游戲中學(xué)習(xí)。

3、這次活動(dòng)還讓孩子們學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)識(shí)合作的重要性。

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月31日9：30-11：30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

四年一班班級(jí)

五、活動(dòng)對(duì)象：

四年級(jí)全體學(xué)生及科任教師

六、活動(dòng)形式：

以表演和游戲?yàn)橹?/p>

七、活動(dòng)流程

第一篇：開場(chǎng)篇

主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開始。

第二篇：活動(dòng)篇

1.講笑話：

2.搶椅子：全體學(xué)生

選6人圍著5個(gè)椅子站一圈，一人敲鼓。鼓響人轉(zhuǎn)，鼓?？凑l搶到座位。每次淘汰一人，之后再減少一個(gè)椅子。如此循環(huán)，直到最后一人勝出。

游戲規(guī)則：裁判唱歌或打鼓等，游戲者圍繞凳子轉(zhuǎn)圈，可拍掌助興。裁判聲停，游戲者立即搶位子坐下，未搶到位置者淘汰。進(jìn)入下一輪游戲，凳子依次減少，最后一人勝出。

3.運(yùn)排球：全體師生

班級(jí)24人共分成兩組，每?jī)蓚€(gè)人為一小組，每一大組共6小組，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組運(yùn)的排球數(shù)量多，多者為勝。

4.猜詞語：男生和女生各4人。

分為兩組，每?jī)山M男生為一大組，每?jī)山M女生為一大組，規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出成語多者為勝。

5.歌曲：

伴奏演唱《大地》。

6.找同伴：男生和女生各4人。

分為兩組，每?jī)山M男生為一大組，每?jī)山M女生為一大組。組員中一人蒙眼根據(jù)同伴的指示來找到同伴。

7.成語接龍：全體學(xué)生。

班級(jí)分為女生組和男生組，班主任說頭語“新年快樂”，男生接完之后，女生順承著接龍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組說的多，多者為勝。

8.變魔術(shù)：

9.三句半：

關(guān)于元旦的三句半。

10.羽毛球拍托氣球：全體學(xué)生

根據(jù)實(shí)際情況分組，分為兩大組。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)球多數(shù)組為勝。

八、結(jié)束語

主持人宣布聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇2

這是一個(gè)物業(yè)公司寫的關(guān)于新年期間的活動(dòng)布置方案，該方案中主要分為目的，范圍，職責(zé)等幾個(gè)方面，下面就讓我們一起來看下小作者的這篇關(guān)于公司新年活動(dòng)布置吧。

一、目的

春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營(yíng)造的主體,也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化,開展社區(qū)活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置,營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境。突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理,提升物業(yè)企業(yè)形象,也是迎合業(yè)主對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)的.需求。

二、范圍

xx苑一期、二期已入住區(qū)域

三、職責(zé)

1、管理處制定方案；

2、公司辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)資源的采購(gòu)和配置；

3、管理處負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員落實(shí)方案。

四、內(nèi)容及要求

1、門口布置

1)小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定)；

2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。

2、區(qū)內(nèi)布置

內(nèi)容:

1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道；

2)主干道及廣場(chǎng)周圍插刀旗若干面。

要求:

1)刀旗上有"清江物業(yè)歡迎您"標(biāo)識(shí)

2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,連續(xù)七天；

3)收插、監(jiān)護(hù)由保安負(fù)責(zé)。

3、廣場(chǎng)布置

22號(hào)樓與24號(hào)樓之間廣場(chǎng)邊用熒光燈做一個(gè)有"新年快樂"賀詞的燈箱。(附圖)

材料

1)方格鋼絲框；

2)方管兩米兩根；

3)熒光燈管(黃色10米,紅色一卷)

4)閃動(dòng)控制器兩個(gè)；(一個(gè)控制輪廓,一個(gè)控制燈籠及賀詞)。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇3

一、活動(dòng)目的

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至，一學(xué)期的大學(xué)生活已接近尾聲。為了進(jìn)一步推動(dòng)我院的活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，推動(dòng)校園文化建設(shè)，豐富同學(xué)們校園文化生活，創(chuàng)造濃厚的交流氛圍，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中相互學(xué)習(xí)，在交流中收獲友誼。

二、活動(dòng)主題：

“青春揚(yáng)帆，溫暖前行”

三、活動(dòng)對(duì)象：

xx學(xué)院全體師生

四、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月23號(hào)晚上6：30

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

籃球場(chǎng)

六、主辦單位：

xx分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)流程

(一)前期宣傳工作

1、主要由宣傳部和文藝部聯(lián)合完成。協(xié)商橫幅、展板和海報(bào)的制作及內(nèi)容。

2、聯(lián)系廣播臺(tái)和文新社的負(fù)責(zé)人，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)與宣傳。

3、將晚會(huì)請(qǐng)?zhí)徒o院及各學(xué)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師，并聯(lián)系個(gè)專業(yè)班主任。

(二)活動(dòng)準(zhǔn)備工作

1、節(jié)目的'收集，定期和各班各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請(qǐng)求他們加大力度宣傳和動(dòng)員;

2、監(jiān)督社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主持的選拔及培訓(xùn);

3、晚會(huì)共150分鐘，節(jié)目最多占用120分鐘，所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少，還要考慮30分鐘的互動(dòng)，暫定為游戲和抽取幸運(yùn)觀眾

4、各節(jié)目的排練，文體部要派人跟蹤指導(dǎo)，登記好他們所要的音樂，及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上他們自己準(zhǔn)備);

5、12月23日前，大彩排邀請(qǐng)節(jié)目指導(dǎo)老師，要求跟正式演出效果一樣，包括燈光、音樂等要跟上;

6、晚會(huì)的布置由組織部紀(jì)檢部負(fù)責(zé)

八、注意事項(xiàng)：

1、音響燈光調(diào)試人員應(yīng)隨時(shí)待命，保證晚會(huì)流暢進(jìn)行。

2、安排好后勤人員保證場(chǎng)地衛(wèi)生等。

3、前期籌備、賽中工作、后期收尾中，保證大賽質(zhì)量，不得遲到早退;

4、本次晚會(huì)最終解釋權(quán)歸主辦方所有。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

20xx年，學(xué)生定會(huì)擁有許多夢(mèng)想，家長(zhǎng)會(huì)擁有許多期望，學(xué)校會(huì)擁有許多暢想。在新年到來之際，師生通過豐富多彩的活動(dòng)，讓新的一年擁有盎然的朝氣、蓬勃的生機(jī)。

二、活動(dòng)目的

以人文快樂為宗旨，“迎新年、送祝福、齊歡樂”為主題，讓每一位少先隊(duì)員在體驗(yàn)中回味，在快樂中收獲，在溫情中展望。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月中下旬

四、活動(dòng)布置

各班布置好一副春聯(lián)。(于12月30日布置本班教室門口)

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.開展一次“擁抱新年我來說”十分鐘隊(duì)會(huì)、中隊(duì)活動(dòng)。

2.組織一次“快樂新年我來畫”評(píng)比活動(dòng)。

3.進(jìn)行一次“祝福新年我來傳”評(píng)比活動(dòng)。

4.舉辦一次“活力新年我來慶”慶元旦活動(dòng)。

六、活動(dòng)安排

活動(dòng)時(shí)間：22日

活動(dòng)內(nèi)容 :“擁抱新年我來說”主題活動(dòng)

參與對(duì)象：一年級(jí)全體師生

七、具體活動(dòng)細(xì)則

★活動(dòng)一：快樂新年我來畫

用手中的畫筆，記錄下腦海中最快樂、最感動(dòng)、最難忘的瞬間，也可畫出對(duì)明天生活的憧憬與希望，也可用繪畫日記的方式畫出對(duì)班級(jí)、學(xué)校的美好祝愿……比比看，誰筆下生花、誰能讓人怦然心動(dòng)，期待你的佳作。教師作品題目不限、尺寸大小不限。

要求：紙張用8開紙大小，每班選送三張參賽，作品于12月22日上午送交藝術(shù)組。(其他作品用于布置教室展板)

★活動(dòng)二：祝福新年我來傳

1.優(yōu)秀春聯(lián)展評(píng)：要有新意，能體現(xiàn)本班特色，寄語新春。要求：學(xué)生自己書寫，用標(biāo)準(zhǔn)的春聯(lián)紙，有橫批，于12月30日布置本班教室門口

2.“迎新年，讓溫暖在親情中傳遞”祝福語征評(píng)活動(dòng)：要求全體少先隊(duì)員懷著一顆感恩的心寫出對(duì)老師、父母長(zhǎng)輩部生大隊(duì)部 12月25“祝福新年我來全體學(xué)生 教科室 12月30日 “元旦新夢(mèng)我來各班 的敬愛表達(dá)新年美好祝愿的'話語，并將在溫情賀卡送給自己的老師、父母及長(zhǎng)輩，作為新年禮物，讓親情灑滿家園。 要求：于28日前每班征集10條精彩祝福語上交大隊(duì)部評(píng)比，字?jǐn)?shù)不限。(請(qǐng)班主任老師有計(jì)劃的組織好)

3.教師寄語(評(píng)語)：教師向?qū)W生提出新一年的祝福和希望。

★活動(dòng)三：活力新年我來慶

時(shí)間：20xx年12月30日下午

地點(diǎn)：教學(xué)樓

形式：現(xiàn)場(chǎng)+各班教室

程序:

(一)大隊(duì)主持活動(dòng) 時(shí)間：13：00——13：30

1、少先隊(duì)代表發(fā)言

2、各年級(jí)老師代表講話

3、校長(zhǎng)新年祝福

4、“快樂新年我來畫”頒獎(jiǎng)(大隊(duì)部)

5、“祝福新年我來傳”祝福語頒獎(jiǎng)

(二)“向20xx快樂出發(fā)”慶元旦游園活動(dòng)(具體見游園活動(dòng)細(xì)則)

時(shí)間：13：30——15：30

八、注意事項(xiàng)

1.安全紀(jì)律教育：各班主任要事先對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全及紀(jì)律教育，游戲中不要追逐打鬧，以免發(fā)生不必要的事故。

2.禮儀衛(wèi)生教育：各班主任要教育同學(xué)在游園過程中，懂禮貌不亂扔果皮紙屑，會(huì)后各班要打掃衛(wèi)生，清理會(huì)場(chǎng)，尤其是在教室外(即學(xué)校各空地)開展活動(dòng)的班級(jí)，要教育同學(xué)們注意衛(wèi)生，保護(hù)好校園環(huán)境

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇5

一、活動(dòng)目的：

讓孩子們擁有一個(gè)快樂的童年，是我們的理想與追求。年的`腳步越來越近了，在這辭舊迎新的日子里，為了讓孩子們渡過一個(gè)歡樂、祥和、有意義的新年，給孩子們一片翱翔的天地、自由的舞臺(tái)，讓孩子們通過自己的歌聲、舞姿和各種豐富多彩的活動(dòng)來表達(dá)自己的喜悅之情。

二、活動(dòng)時(shí)間：

12月31日8：00—10：00

三、活動(dòng)對(duì)象：

二年級(jí)全體師生

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

教室

五、活動(dòng)程序：

(一)學(xué)校聯(lián)歡：

1、宣布“小辛寨子小學(xué)歡慶年元旦”現(xiàn)在開始!

(1)李倩獨(dú)唱——《左手右手》。

(2)周詩(shī)晴獻(xiàn)詞——《元旦獻(xiàn)詞》。

(3)徐雨紅、張婉晴、洪國(guó)慶小合唱——《放假了》。

(4)朱宇琪、羅喜瀚、蘇雨田、喬善鵬獻(xiàn)詞——《新年祝?！贰?/p>

(5)王校長(zhǎng)新年講話。

(6)師生共同唱響《相親相愛》。

2、宣布“小辛寨子小學(xué)歡慶年元旦”到此結(jié)束!

(二)班級(jí)聯(lián)歡。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、條幅。

2、照相、攝像。

3、安全巡視。

4、播放音樂。

2025新年活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 篇6

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)活動(dòng)的熱鬧氛圍，感受人們對(duì)美好生活的熱烈向往。

2、在春節(jié)活動(dòng)中能表現(xiàn)出探究的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)春節(jié)活動(dòng)的新鮮事，有趣事。

3、學(xué)習(xí)收集與春節(jié)活動(dòng)相關(guān)的資料。

4、學(xué)習(xí)在人多擁擠環(huán)境中進(jìn)行自我保護(hù)的方法。

5、表現(xiàn)遵守公共秩序，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的`行為。

二、活動(dòng)重點(diǎn)和難點(diǎn)

活動(dòng)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)在人多擁擠環(huán)境中進(jìn)行自我保護(hù)的方法。感受春節(jié)的熱鬧氛圍。

活動(dòng)難點(diǎn)：學(xué)習(xí)收集與春節(jié)活動(dòng)相關(guān)的資料，并在課堂上能充分運(yùn)用這些資料。 體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)活動(dòng)的熱鬧氛圍，感受人們對(duì)美好生活的熱烈向往。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、在家長(zhǎng)的幫助下，學(xué)生收集有關(guān)春節(jié)的圖片資料(如窗花、對(duì)聯(lián)等) ，收集反映春節(jié)內(nèi)容 的工藝品和服飾等。

2、向父母或其他人了解各個(gè)地方的人們是怎么歡度春節(jié)的。

3、教師收集、 拍攝能反映本地生活實(shí)際的類似廟會(huì)的錄像 (集市、舞龍燈等) ，收集紅燈籠、 彩球、糖葫蘆、小面人、風(fēng)車等廟會(huì)常見的物品。

4、布置教室：請(qǐng)學(xué)生將收集到的有關(guān)春節(jié)的圖片資料(如窗花、年畫、對(duì)聯(lián)等)用于布置 教室，營(yíng)造新年氛圍。

5、樂曲《喜洋洋》 (該樂曲是本次活動(dòng)的背景音樂，根據(jù)活動(dòng)需要在音量上做適當(dāng)調(diào)整，目 的是為了營(yíng)造、烘托春節(jié)的喜慶熱鬧氣氛) 。

四、活動(dòng)設(shè)想

春節(jié)經(jīng)歷對(duì)每一個(gè)學(xué)生來說并不陌生， 但學(xué)生往往把注意力更多地停留在對(duì)于春節(jié)吃喝玩樂

2024促銷活動(dòng)策劃方案(熱門六篇)

618購(gòu)物節(jié)是為了促進(jìn)線上線下商品銷售、激發(fā)消費(fèi)需求而設(shè)立的。以下是小編為大家整理的2024年618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)主題：

夏日清涼，盡享優(yōu)惠

二、活動(dòng)時(shí)間：

7月1日至8月31日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、打折促銷：針對(duì)夏季熱銷商品進(jìn)行打折促銷，吸引顧客購(gòu)買。

2、滿減優(yōu)惠：設(shè)定滿額立減的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)顧客增加購(gòu)買量。

3、贈(zèng)品活動(dòng)：購(gòu)買指定商品即可獲贈(zèng)小禮品或優(yōu)惠券，增加購(gòu)買欲望。

4、限時(shí)特惠：設(shè)定每周一款商品限時(shí)特惠，增加顧客購(gòu)買的緊迫感。

5、會(huì)員專享：針對(duì)會(huì)員推出專屬優(yōu)惠活動(dòng)，提升會(huì)員忠誠(chéng)度。

四、宣傳推廣：

1、線上推廣：通過社交媒體、電子郵件、網(wǎng)站等渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，增加曝光度。

2、線下推廣：在門店內(nèi)設(shè)置宣傳海報(bào)、橫幅，吸引顧客關(guān)注活動(dòng)。

3、合作推廣：與相關(guān)品牌或平臺(tái)合作，共同推廣活動(dòng)，擴(kuò)大影響力。

五、活動(dòng)評(píng)估：

1、銷售數(shù)據(jù)：定期分析銷售數(shù)據(jù)，了解活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整策略。

2、顧客反饋：收集顧客反饋意見，了解顧客需求，改進(jìn)活動(dòng)方案。

3、績(jī)效考核：對(duì)活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性。

六、總結(jié)反思：

活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇2

隨著夏季的到來，氣溫逐漸升高，人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了變化。為了抓住夏季市場(chǎng)的商機(jī)，提升品牌知名度和銷售額，我們特制定以下夏季促銷活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提高夏季商品的銷售量。

2、增強(qiáng)品牌形象，提升品牌知名度。

3、吸引新客戶，增加回頭客數(shù)量。

4、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高夏季整體銷售額。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

三、活動(dòng)主題

夏日狂歡，優(yōu)惠不停。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、滿額立減

（1）設(shè)定不同檔次的滿減條件，如滿xx元減xx元、滿xx元減xx元等。

（2）鼓勵(lì)消費(fèi)者增加購(gòu)買量，提升客單價(jià)。

2、買贈(zèng)活動(dòng)

（1）購(gòu)買指定商品即可獲得精美贈(zèng)品，如購(gòu)買防曬霜送遮陽帽、購(gòu)買冷飲送小風(fēng)扇等。

（2）增加產(chǎn)品的附加值，提升消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)。

3、限時(shí)搶購(gòu)

（1）每日設(shè)定特定時(shí)段進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu)，推出部分熱銷商品或特價(jià)商品。

（2）通過限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，制造緊張氛圍，吸引消費(fèi)者關(guān)注。

4、夏季新品體驗(yàn)

（1）推出夏季新品，如夏季服裝、涼鞋、冷飲等，并提供新品體驗(yàn)區(qū)。

（2）鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試新品，增加對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度。

5、會(huì)員專享優(yōu)惠

（1）針對(duì)會(huì)員提供專屬優(yōu)惠，如會(huì)員日折上折、會(huì)員積分兌換禮品等。

（2）提升會(huì)員的忠誠(chéng)度，促進(jìn)會(huì)員復(fù)購(gòu)。

6、社交媒體互動(dòng)

（1）在社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，邀請(qǐng)消費(fèi)者參與互動(dòng)。

（2）設(shè)立話題挑戰(zhàn)、曬單分享等活動(dòng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者分享購(gòu)物心得和體驗(yàn)。

7、線下活動(dòng)

（1）在門店舉辦夏日主題活動(dòng)，如夏日音樂節(jié)、親子游園會(huì)等。

（2）通過線下活動(dòng)吸引消費(fèi)者到店消費(fèi)，增加門店客流量。

五、宣傳推廣

1、社交媒體宣傳

（1）利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

（2）與網(wǎng)紅、時(shí)尚博主合作，進(jìn)行活動(dòng)體驗(yàn)并分享給粉絲。

2、戶外廣告投放

（1）在商場(chǎng)、步行街等繁華地段投放戶外廣告，吸引過往行人關(guān)注。

（2）在公交站牌、地鐵廣告牌等交通要道投放廣告，提高品牌知名度。

3、門店宣傳

（1）在門店內(nèi)設(shè)置活動(dòng)海報(bào)和橫幅，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

（2）利用店內(nèi)廣播和顯示屏循環(huán)播放活動(dòng)信息，提醒消費(fèi)者參與活動(dòng)。

六、活動(dòng)預(yù)算

略

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇3

一、品牌概述

xxx是一家專注于時(shí)尚女裝的品牌，以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的面料和精湛的工藝受到消費(fèi)者的喜愛。

二、營(yíng)銷目標(biāo)

在新品上市后的一個(gè)月內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng) 30%，提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引新客戶并增加老客戶的忠誠(chéng)度。

三、市場(chǎng)分析

目標(biāo)受眾：年齡在 25 - 40 歲的都市女性，注重時(shí)尚、品質(zhì)和個(gè)性。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：分析同類型服裝品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出市場(chǎng)空白和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

市場(chǎng)趨勢(shì)：關(guān)注時(shí)尚潮流的變化，了解消費(fèi)者對(duì)服裝款式、顏色和面料的'需求趨勢(shì)。

四、產(chǎn)品策略

新品定位：時(shí)尚、舒適、百搭的日常女裝。

產(chǎn)品特點(diǎn)：采用新型環(huán)保面料，獨(dú)特的剪裁設(shè)計(jì)，融合當(dāng)季流行元素。

產(chǎn)品線延伸：推出配套的飾品和包包，增加銷售額。

五、價(jià)格策略

根據(jù)成本和市場(chǎng)需求，制定合理的價(jià)格體系。新品上市期間，推出折扣優(yōu)惠活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

六、渠道策略

線上渠道：在品牌官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)開設(shè)新品專區(qū)，進(jìn)行直播帶貨。

線下渠道：在品牌專賣店進(jìn)行陳列展示，舉辦新品發(fā)布會(huì)和促銷活動(dòng)。

七、促銷策略

會(huì)員制度：為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠和積分兌換活動(dòng)。

贈(zèng)品策略：購(gòu)買新品贈(zèng)送小禮品，如絲巾、飾品等。

社交媒體營(yíng)銷：在微信、微博、抖音等平臺(tái)進(jìn)行新品推廣，舉辦互動(dòng)活動(dòng)，如穿搭分享、抽獎(jiǎng)等。

八、執(zhí)行計(jì)劃

新品上市前一周，進(jìn)行線上預(yù)熱宣傳，發(fā)布產(chǎn)品圖片和視頻。

新品上市當(dāng)天，線上線下同步開展促銷活動(dòng)。

上市后兩周，持續(xù)進(jìn)行社交媒體推廣和客戶關(guān)系維護(hù)。

九、預(yù)算分配

廣告宣傳費(fèi)用：xx元

促銷活動(dòng)費(fèi)用：xx元

人員費(fèi)用：xx元

其他費(fèi)用：xx元

十、效果評(píng)估

設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。

定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇4

一、市場(chǎng)分析

培訓(xùn)市場(chǎng)需求

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人們對(duì)各類教育培訓(xùn)課程的需求不斷增長(zhǎng)。

在線教育發(fā)展迅速，市場(chǎng)潛力巨大。

目標(biāo)客戶

學(xué)生、在職人員、待業(yè)人員等，根據(jù)課程類型確定具體的目標(biāo)客戶群體。

關(guān)注課程的質(zhì)量、師資力量、學(xué)習(xí)效果和價(jià)格。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

分析同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置、教學(xué)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、產(chǎn)品定位

提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、個(gè)性化的教育培訓(xùn)課程，滿足不同客戶的`需求。

突出課程的特色和優(yōu)勢(shì)，如資深教師團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)教學(xué)方法、高通過率等。

三、營(yíng)銷策略

線上營(yíng)銷

建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，展示課程內(nèi)容和學(xué)員成果。

利用搜索引擎優(yōu)化、社交媒體廣告、在線教育平臺(tái)推廣課程。

開展免費(fèi)試聽、在線講座等活動(dòng)吸引潛在客戶。

線下營(yíng)銷

在學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等地舉辦招生宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料。

與合作單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，推薦學(xué)員。

四、推廣活動(dòng)

開學(xué)季優(yōu)惠

在開學(xué)季推出報(bào)名優(yōu)惠活動(dòng)，如打折、贈(zèng)送學(xué)習(xí)資料等。

設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金制度，激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員。

口碑營(yíng)銷

邀請(qǐng)老學(xué)員分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果，提高品牌口碑。

為老學(xué)員推薦新學(xué)員提供獎(jiǎng)勵(lì)。

五、預(yù)算分配

線上營(yíng)銷費(fèi)用：xx%

線下營(yíng)銷費(fèi)用：xx%

活動(dòng)推廣費(fèi)用：xx%

教師培訓(xùn)和課程研發(fā)費(fèi)用：xx%

六、效果評(píng)估

設(shè)定招生人數(shù)、學(xué)員滿意度等目標(biāo)。

通過網(wǎng)站流量、報(bào)名數(shù)據(jù)、學(xué)員評(píng)價(jià)等評(píng)估營(yíng)銷效果。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)課程和營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇5

一、活動(dòng)背景

隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，618購(gòu)物節(jié)已成為與雙十一、雙十二齊名的電商盛宴。為抓住這一重要商機(jī)，提升品牌知名度，增加銷售額，特制定以下618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、提升品牌知名度與影響力；

2、增加銷售額，提高用戶轉(zhuǎn)化率；

3、擴(kuò)大用戶群體，吸引新用戶；

4、提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度。

三、活動(dòng)時(shí)間

6月18日全天，以及前后一周的預(yù)熱和延續(xù)活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、限時(shí)秒殺

（1）精選熱銷商品，設(shè)置超低價(jià)限時(shí)秒殺，吸引用戶關(guān)注；

（2）提前在社交媒體、APP推送、短信等渠道進(jìn)行預(yù)告，增加用戶期待感；

（3）秒殺商品數(shù)量有限，先到先得，營(yíng)造緊張刺激的購(gòu)物氛圍。

2、跨店滿減

（1）設(shè)立不同檔位的滿減門檻，如滿200減30、滿500減100等；

（2）參與活動(dòng)的店鋪需符合一定條件，確保商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；

（3）用戶可在多個(gè)店鋪挑選商品，滿足滿減條件后享受優(yōu)惠。

3、會(huì)員專享

（1）會(huì)員享受額外折扣、積分翻倍等特權(quán)；

（2）推出會(huì)員專屬優(yōu)惠券，提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率；

（3）邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)成為會(huì)員，贈(zèng)送積分或優(yōu)惠券作為獎(jiǎng)勵(lì)。

4、新品首發(fā)

（1）在618購(gòu)物節(jié)期間，推出多款新品；

（2）新品享受特別優(yōu)惠，如首單立減、買一送一等；

（3）通過社交媒體、直播等方式進(jìn)行新品推廣，吸引用戶關(guān)注。

5、互動(dòng)游戲

（1）設(shè)計(jì)有趣的互動(dòng)游戲，如抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)盤、答題等；

（2）用戶參與游戲可獲得優(yōu)惠券、積分等獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）游戲結(jié)果與購(gòu)物節(jié)活動(dòng)相結(jié)合，提高用戶參與度和購(gòu)物欲望。

6、直播帶貨

（1）邀請(qǐng)知名主播進(jìn)行直播帶貨，介紹熱銷商品和優(yōu)惠活動(dòng)；

（2）直播過程中設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如彈幕抽獎(jiǎng)、限時(shí)搶購(gòu)等；

（3）直播結(jié)束后，用戶可通過回放了解優(yōu)惠信息，繼續(xù)參與購(gòu)物節(jié)活動(dòng)。

五、宣傳推廣

1、社交媒體宣傳：在微博、微信、抖音等社交平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，與用戶互動(dòng)；

2、APP推送：通過APP推送活動(dòng)預(yù)告和優(yōu)惠信息，提醒用戶參與；

3、短信營(yíng)銷：向注冊(cè)用戶發(fā)送活動(dòng)短信，邀請(qǐng)用戶參與購(gòu)物節(jié)；

4、合作伙伴推廣：與品牌合作伙伴共同宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響力；

5、線下宣傳：在實(shí)體店、地鐵站等公共場(chǎng)所張貼活動(dòng)海報(bào)，吸引用戶關(guān)注。

六、活動(dòng)評(píng)估

1、銷售額統(tǒng)計(jì)：對(duì)比活動(dòng)前后銷售額，評(píng)估活動(dòng)效果；

2、用戶轉(zhuǎn)化率：統(tǒng)計(jì)新用戶注冊(cè)數(shù)和老用戶復(fù)購(gòu)率，評(píng)估活動(dòng)對(duì)用戶吸引力的提升；

3、用戶反饋：收集用戶反饋，了解用戶對(duì)活動(dòng)的滿意度和改進(jìn)建議；

4、數(shù)據(jù)分析：對(duì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出活動(dòng)成功與不足之處，為今后的.促銷活動(dòng)提供參考。

2024促銷活動(dòng)策劃方案 篇6

一、活動(dòng)背景

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，各種線上購(gòu)物節(jié)如雨后春筍般涌現(xiàn)。618購(gòu)物節(jié)作為其中的佼佼者，已經(jīng)成為消費(fèi)者和商家共同期待的年度盛事。為了抓住這一商機(jī)，提高品牌知名度和銷售額，我們特制定以下618購(gòu)物節(jié)促銷活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、提高品牌知名度和美譽(yù)度；

2、增加銷售額和訂單量；

3、提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度；

4、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月18日全天

四、活動(dòng)主題

618狂歡購(gòu)，優(yōu)惠享不停。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）全場(chǎng)滿減優(yōu)惠

1、購(gòu)物滿xx元減xx元；

2、購(gòu)物滿xx元減xx元；

3、購(gòu)物滿xx元減xx元（以此類推，設(shè)置多個(gè)滿減檔位）。

（二）限時(shí)秒殺

1、精選熱銷商品進(jìn)行限時(shí)秒殺，價(jià)格低至冰點(diǎn)；

2、秒殺時(shí)間分布在全天不同時(shí)段，提高用戶參與度。

（三）優(yōu)惠券發(fā)放

1、發(fā)放大量無門檻優(yōu)惠券，吸引用戶下單；

2、優(yōu)惠券可在活動(dòng)期間內(nèi)使用，提高用戶購(gòu)買意愿。

（四）會(huì)員專享福利

1、會(huì)員可享受額外折扣和積分獎(jiǎng)勵(lì)；

2、推出會(huì)員專屬優(yōu)惠商品，提高會(huì)員粘性。

（五）社交分享獎(jiǎng)勵(lì)

1、用戶將活動(dòng)頁(yè)面分享至社交媒體，邀請(qǐng)好友參與可獲得現(xiàn)金紅包或優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì)；

2、被邀請(qǐng)的好友成功下單，邀請(qǐng)人還可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）直播帶貨

1、邀請(qǐng)知名主播進(jìn)行直播帶貨，展示商品特點(diǎn)和使用方法；

2、通過直播互動(dòng)提高用戶購(gòu)買興趣和信任度。

（七）跨界合作

1、與其他品牌或平臺(tái)進(jìn)行跨界合作，共同推出聯(lián)名商品或優(yōu)惠活動(dòng)；

2、通過合作擴(kuò)大品牌影響力，吸引更多潛在客戶。

（八）售后服務(wù)升級(jí)

1、活動(dòng)期間購(gòu)買商品可享受延長(zhǎng)保修期、免費(fèi)退換貨等優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

六、活動(dòng)宣傳

（一）社交媒體推廣

1、利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳；

2、發(fā)布活動(dòng)海報(bào)、倒計(jì)時(shí)海報(bào)等吸引用戶關(guān)注。

（二）搜索引擎優(yōu)化（SEO）

1、對(duì)活動(dòng)頁(yè)面進(jìn)行關(guān)鍵詞優(yōu)化，提高搜索排名；

2、發(fā)布相關(guān)新聞稿和軟文，增加曝光量。

（三）廣告投放

1、在搜索引擎、社交媒體等平臺(tái)投放廣告，提高活動(dòng)曝光度；

2、與線下商家合作，在門店內(nèi)張貼活動(dòng)海報(bào)和宣傳單頁(yè)。

（四）KOL合作

1、邀請(qǐng)網(wǎng)紅、達(dá)人等進(jìn)行直播帶貨或發(fā)布活動(dòng)評(píng)測(cè)文章；

2、通過KOL的影響力吸引更多潛在客戶參與活動(dòng)。

七、活動(dòng)評(píng)估

1、銷售額和訂單量統(tǒng)計(jì)；

2、用戶參與度和滿意度調(diào)查；

3、社交媒體曝光量和互動(dòng)量分析；

4、活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告撰寫。