單位自查報告

2024單位自查報告。

今天筆者將為您精心準(zhǔn)備關(guān)于“單位自查報告”的精彩文章，希望本文對您有所幫助，請務(wù)必收藏保存。古話說，一分耕耘，一分收獲，在經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下。通常需要撰寫一份報告，報告是下屬機構(gòu)必須執(zhí)行的一項工作制度。

單位自查報告 篇1

為認真貫徹落實《濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，戶部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：

一、基本情況和主要做法

（一）高度重視，周密組織，確保高起點

起好步，戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動員會召開后，鄉(xiāng)中心校立即進行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動的主題，即：“開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長史緒冰同志為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負責(zé)組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動。

2、認真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室的總體要求，嚴格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的規(guī)定工作，結(jié)合戶部寨鄉(xiāng)中心校實際，著手制定了《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》。

3、積極

動員，扎實推進。目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實現(xiàn)全體教師受教育，切實創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進行了動員，對學(xué)習(xí)活動作了具體安排部署。

提高認識階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡報、宣傳板報、上報信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動簡報上發(fā)表信息3條，編寫《戶部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動簡報》3期，制作宣傳條幅30條。

（二）細化方案，統(tǒng)籌安排，全面展開學(xué)習(xí)活動

1、充分準(zhǔn)備，搞好保障。為保障大家的學(xué)習(xí)，中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組購置《全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》學(xué)習(xí)書籍，打印整理了市委書記段喜中在濮陽縣調(diào)研講話和縣委書記張建國在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，下載了xx大以來歷次中央全會精神及加強黨的建設(shè)特別是有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織大家認真學(xué)習(xí)，為提高學(xué)習(xí)效果提供了有效保障。

集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、交流與討論等方法，深入學(xué)習(xí)。堅持周二、周四下午和周六全天集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，認真學(xué)習(xí)了省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”的工作要求；段喜中、王艷玲、盛國民、張建國等領(lǐng)導(dǎo)同志在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的重要講話；黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定。集中學(xué)習(xí)、討論時間共考勤和記錄，認真做好學(xué)習(xí)筆記，中心校班子成員人均筆記數(shù)不少于，一般人員不少與，參學(xué)人員每周至少撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員參加了縣教育局統(tǒng)一組織的考試，平均成績都在96分以上，向教育局推薦學(xué)習(xí)心得5篇。

為激發(fā)全體教師的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中討論、座談交流等形式進行學(xué)習(xí)，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子共進行了三次認真討論，一是認真討論了市委書記段喜中同志在全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，二是討論了縣委書記張建國同志在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，三是討論了市委書記段喜中同志提出的“五個需要認真思考的問題”，通過學(xué)習(xí)討論，有效地促進了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。

內(nèi)容、人員、效果“四落實”，活動辦公室先后兩次抽查了中心校成員的學(xué)習(xí)筆記，檢查中對個別筆記記錄不齊的同志進行了糾正。使學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、效果得到了較好的落實。

（三）創(chuàng)新載體，突出實踐，著力擴大學(xué)習(xí)效果

轉(zhuǎn)變作風(fēng)和優(yōu)化環(huán)境等方面的認識進一步深化，實踐“”的意識進一步增強，立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性進一步提高。鄉(xiāng)中心校全體成員一致認為，這次集中教育活動與以往相比，學(xué)習(xí)更加深入、方式更加創(chuàng)新、效果更加扎實。

“三具兩基一抓手”、十九大以來歷次中央全會精神以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，參學(xué)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)都有了明顯的優(yōu)化，為學(xué)校服務(wù)的力度有了明顯增強，提高了工作效率，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。結(jié)合學(xué)校管理工作實際，我們把學(xué)習(xí)與督導(dǎo)兩項內(nèi)容同步實施。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，進行了認真細致的督導(dǎo)檢查。在督導(dǎo)檢查時圍繞創(chuàng)新管理理念，科學(xué)優(yōu)化管理學(xué)校，開展有效教學(xué)，改善師生生活，加強干部作風(fēng)，建設(shè)平安校園等方面進行了認真整改。

邊查、邊改”，在學(xué)習(xí)提高的同時，針對業(yè)務(wù)工作開展情況，查找問題癥結(jié)，認真查擺出以下10個方面的問題：

1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要進一步提高。

設(shè)備需要加強。

3、開展實效性校本教研培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。

更新觀念的意識不強。

5、缺少教學(xué)名師，沒有名校和名校長。

6、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)有待加強。

7、學(xué)生流失現(xiàn)象嚴重。

家長意見較大。

9、全鄉(xiāng)學(xué)校危房多，急需改造。

部分青年教師接待家長態(tài)度簡單缺乏耐心。

以上10個方面的問題，已整改5項，制定切實可行的整改方案的5項，以著手整改的3項，對群眾反映強烈的教學(xué)質(zhì)量不高的問題，鄉(xiāng)中心校已制定出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

二、取得的成效

開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，我們立足學(xué)校實際，多角度解讀“一創(chuàng)雙優(yōu)”的豐富內(nèi)涵，多課題設(shè)置學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)容方向，較好地達成了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教學(xué)工作的目的，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：

（一）投身學(xué)習(xí)實踐活動的政治熱情高漲。

通過理論學(xué)習(xí)，廣大黨員干部進一步認清了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的重要意義，認清了自身肩負的職責(zé)要求，自覺把投身“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動作為抓好教育教學(xué)工作的助推器，強化了抓好教育教學(xué)工作的熱情，全鄉(xiāng)教師都能夠主動學(xué)習(xí)，主動研究。都寫出了深有見地的學(xué)習(xí)心得。

（二）對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的認識理解更加深入。

通過前期深入扎實的理論學(xué)習(xí)、討論感悟，大家對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的理解逐步發(fā)展到深層感悟，從一般的感性認知逐步發(fā)展理性接受。特別是聯(lián)系黨的十九大以來出臺的重大方針政策，聯(lián)系這些年來黨、國家以及我們省、市、縣取得的重大進步，進一步增強了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的自覺性和堅定性。

（三）對做好本職工作的理解更加深刻。

理論學(xué)習(xí)中，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育大討論，大家充分認清在對學(xué)生的教育中，老師要切實創(chuàng)新觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，實現(xiàn)五個做到，即做到建成校園文化；做到實現(xiàn)班班通；做到無重大責(zé)任事故；做到教學(xué)質(zhì)量在全縣處于上游位置；做到實現(xiàn)學(xué)生不流失。不能守著過去的“師道尊嚴”而拉開與學(xué)生的距離，把自己放得高高在上?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)廣大教師的工作熱情空前高漲，遲到早退現(xiàn)象已根本杜絕。

三、存在的不足和改進措施

我鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的總體情況不錯，但也存在一些問題，主要是個別同志學(xué)習(xí)理解還不夠深透；有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育的理論體系和豐富內(nèi)涵在全面系統(tǒng)的把握上還不夠；還有的同志聯(lián)系實際思考還不夠緊密，沒有找到學(xué)用結(jié)合的突破口和切入點。

這些問題的存在，應(yīng)該引起我們的高度重視，要認真分析，查找原因，采取措施，切實加以解決。一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高思想認識，將學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”貫徹始終；二是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效；三是加大邊學(xué)、邊改的力度。針對群眾提出的突出問題，采取積極措施，不斷加以解決，以整改的效果來體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動的成效

單位自查報告 篇2

公司自查報告

一、前言

自查報告是公司內(nèi)部進行自我審查、自我評估的重要工具，通過對公司各個方面的全面檢查和評估，可以發(fā)現(xiàn)問題，改進經(jīng)營管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司健康穩(wěn)定地發(fā)展。本篇報告旨在對本公司的運營情況進行詳細分析，并提出改進措施，以期全面提升公司整體競爭力。

二、組織架構(gòu)與管理流程

本公司的組織架構(gòu)為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)六個部門，分別為銷售部門、采購部門、財務(wù)部門、人力資源部門、市場推廣部門和生產(chǎn)部門。各部門間的協(xié)作溝通良好，責(zé)任明確，但目前存在一些問題。例如，部門之間信息共享有限，導(dǎo)致決策制定不夠全面和高效；管理流程較為繁瑣，影響工作效率。

針對這些問題，我們將進行以下改進措施：

1. 建立跨部門協(xié)作機制，促進信息共享和溝通；

2. 簡化管理流程，提高工作效率，例如通過引入信息化系統(tǒng)進行內(nèi)部辦公的自動化處理。

三、市場推廣與銷售情況

公司定位為一家專注于電子產(chǎn)品研發(fā)和銷售的企業(yè)。雖然公司產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，但目前市場推廣和銷售仍存在一些問題。主要表現(xiàn)為市場競爭力不足，銷售渠道有限，客戶群體狹窄。

為改善這些問題，我們將采取以下措施：

1. 加大市場調(diào)研力度，了解客戶需求和市場動態(tài)；

2. 拓寬銷售渠道，與合作伙伴建立良好合作關(guān)系；

3. 開展產(chǎn)品宣傳和推廣活動，增強品牌知名度，擴大客戶群體。

四、財務(wù)管理與資金運作

在財務(wù)管理方面，公司目前存在一些問題。一方面，財務(wù)部門缺乏充分的人力和物力資源，導(dǎo)致財務(wù)報表編制不及時、不準(zhǔn)確；另一方面，資金運作不夠靈活，導(dǎo)致公司資金流動性不足。

為解決以上問題，我們將采取以下改進措施：

1. 財務(wù)部門加強人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平，確保報表準(zhǔn)確性和及時性；

2. 優(yōu)化資金運作流程，提高資金周轉(zhuǎn)率，增加公司流動資金。

五、人力資源管理與員工培訓(xùn)

公司的人力資源管理與員工培訓(xùn)亟待改善。目前公司的員工晉升機制沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展通道不夠完善，員工素質(zhì)和技能水平參差不齊。

為提升員工素質(zhì)和建立科學(xué)的人力資源管理制度，我們將采取以下改進措施：

1. 建立完善的員工培訓(xùn)計劃，提供各類培訓(xùn)機會，提高員工綜合素質(zhì)；

2. 建立明確的晉升機制和職業(yè)發(fā)展通道，激勵員工積極進取。

六、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)管理是公司管理中的重要一環(huán)，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制至關(guān)重要。目前公司生產(chǎn)過程中存在一些不規(guī)范的問題，例如工藝流程管理不夠嚴密，原材料采購質(zhì)量把控不夠嚴格，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，我們將采取以下改進措施：

1. 加強生產(chǎn)工藝流程管理，確保每個環(huán)節(jié)的嚴格執(zhí)行；

2. 嚴格把控原材料采購質(zhì)量，建立供應(yīng)商評估機制；

3. 引進先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量管控能力。

七、總結(jié)

通過對公司的組織架構(gòu)與管理流程、市場推廣與銷售情況、財務(wù)管理與資金運作、人力資源管理與員工培訓(xùn)以及生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量等方面的自查，我們發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題，并提出了改進措施。我們將全面推進這些改進措施，不斷提升公司的整體競爭力。通過自查報告的制定和實施，我們相信公司將能夠迎接競爭的挑戰(zhàn)，不斷取得新的發(fā)展。

單位自查報告 篇3

一、重大投資項目情況

實施程序是否規(guī)范;

2.已完工(完成投資)項目的效益情況，對達不到預(yù)期效益的，分析查找原因;在建項目進展情況，投資中遇到的困難和問題，是否存在重大風(fēng)險，是否制定風(fēng)險防控措施;

招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等規(guī)定情況，是否存在超概算、超預(yù)算現(xiàn)象;

原因及對策;

5.項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。

二、投資計劃執(zhí)行情況

執(zhí)行情況，投資規(guī)模與方向，實際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴格控制計劃外投資;

到位情況，投資對企業(yè)資金安全的影響，是否存在較大財務(wù)風(fēng)險;

財務(wù)預(yù)算的銜接情況，圍繞“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”，分析企業(yè)的投資方向、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域;

4.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資情況，分析投資效果;

結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強創(chuàng)新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進作用。

三、投資管理制度及機制

實施、后評價、責(zé)任追究等內(nèi)部管理制度建設(shè)、執(zhí)行情況;

2.投資內(nèi)部職責(zé)權(quán)限劃分情況，投資管理機構(gòu)運行是否科學(xué)有效，是否對權(quán)屬企業(yè)投資實施有效管控;

3.是否嚴格執(zhí)行《山東省省管企業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定。

單位自查報告 篇4

群眾最滿意單位評議活動是我縣教育系統(tǒng)的重要事項之一，也關(guān)乎到我們整個教師隊伍的聲譽形象，接到通知后，我校高度重視，認真開展自查自糾，確定自查重點，及時進行整改。

一、認真組織學(xué)習(xí)，傳達文件精神

接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)20__年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動工作方案》的通知后，我校立即召開了全體班子工作會議，及時傳達了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動精神，并結(jié)合我校實際情況，制定了貫徹落實的具體措施，擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動的工作方案。學(xué)校于20__年10月15日召開全體教職工大會將會議精神及具體措施傳達到每一位教職工。并把學(xué)校的工作方案在學(xué)校的網(wǎng)站上公布。宋立宏校長在會上全面?zhèn)鬟_了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議的會議精神，闡明了工作重點，突出強調(diào)了抓好三支隊伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意”的號召。爭取在年末的評比中，獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)校”稱號。

二、全面貫徹執(zhí)行，落實會議精神

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：宋立宏 副 組長：賈雪松 吳 冰

成 員：趙彥臣 楊冬梅 周連福 張 勇

2、公開承諾

學(xué)校通過教職工大會和學(xué)校工作網(wǎng)站就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議做出鄭重承諾。

3、依據(jù)文件，進行自查自評。

針對縣教育局的.布置，我校在11月8日，進行了集中自查自評，結(jié)果如下：

學(xué)校能認真執(zhí)行兩免一補政策；學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，沒有私設(shè)“小金庫”問題；學(xué)校沒有組織非畢業(yè)年級學(xué)生上晚自習(xí)（補課）并收費；嚴格執(zhí)行國家免試招生、就近入學(xué)的招生政策，不分設(shè)重點班和非重點班；學(xué)校認真落實黨和政府的扶貧救困政策，采取了行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學(xué)業(yè)；學(xué)校沒有開設(shè)實驗班、特長班和各種“奧班”并以此多收費；學(xué)校評優(yōu)評先、重大決策、職稱評聘、教師聘任等及時公開；對教職工反映的合理問題，學(xué)校能及時給予解決。

4、調(diào)查問卷前期準(zhǔn)備工作

自查自評的下步工作就是向師生及社會進行問卷調(diào)查，因此，我們在10月末，將調(diào)查問卷印制完畢擬于20__年11月末進行問卷調(diào)查。

行風(fēng)工作任重而道遠，在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校的高度重視下，在全體教職工的積極配合下，我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動一定會取得圓滿的成功。

單位自查報告 篇5

根據(jù)《公司法》及xxxx有限公司(以下簡稱公司)《章程》的規(guī)定，公司已于年月日召開的股東會議決議解散，并成立清算組與年月日開始對公司進行清算?，F(xiàn)將清算情況報告如下：

一、清算組成員情況。清算組成員由股東xxx、xxx組成，其中xxx擔(dān)任清算組負責(zé)人。

二、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人情況。清算組于年月日通知了公司債權(quán)人申報債權(quán)，并于年月日在報紙公告公司債權(quán)人申報債權(quán)。

三、公司財產(chǎn)情況。截止年月日清算基準(zhǔn)日，公司資產(chǎn)總額元，其中，凈資產(chǎn)元，負債總額元。

四、公司財產(chǎn)構(gòu)成情況。(應(yīng)以“財產(chǎn)清單”的形式羅列公司財產(chǎn)名稱、數(shù)量、價值，存放地點;銀行存款應(yīng)注明開戶銀行及銀行賬戶)

五、公司債權(quán)、債務(wù)情況。

1、債權(quán)的清收情況：(包括債權(quán)的具體種類及金額，是否已清收等情況)債權(quán)已清收完畢。

2、債務(wù)的清償情況：(包括債務(wù)的具體種類及金額，是否已清償?shù)惹闆r)債務(wù)已清償完畢。

六、公司剩余財產(chǎn)的的分配情況。

公司剩余財產(chǎn)由全體股東按出資比例分配。已分配完畢。

七、公司的會計憑證、賬冊等會計資料的保存情況。

公司的會計憑證、賬冊等會計資料由xxx負責(zé)保存。

八、其他有關(guān)事項說明。

公司已清全部稅款并辦理完畢稅務(wù)注銷，公司已全部清償。

1、企業(yè)基本情況

3、自查結(jié)果，有無問題，何種問題

4、處理措施，調(diào)整方式

5、結(jié)尾（我公司今后……做一個……納稅人，企業(yè)所得稅自查報告。

國稅提綱就54條，也是這么寫,不用按提綱逐條的分析和列明，分兩大塊寫就行，增值稅和企業(yè)所得稅。主要是寫如果哪方面發(fā)現(xiàn)了問題，著重寫一些問題發(fā)生原因，怎樣處理之類的，沒有問題的就可以概括為未發(fā)現(xiàn)其他問題等。

根據(jù)市局工作安排，我局于各項成本費用是否符合稅法有關(guān)規(guī)定，其中自查重點如下：

一、預(yù)繳申報方面

（一）自查要點

實行據(jù)實預(yù)繳企業(yè)所得稅的企業(yè)，應(yīng)將《中華人民共和國企業(yè)所得稅月（季）度預(yù)繳納稅申報表（A類）》第度預(yù)繳納稅申報表有關(guān)問題的通知》（國稅函[第一條規(guī)定申報的情況。

（二）政策規(guī)定

度預(yù)繳納稅申報表有關(guān)問題的通知》（國稅函[第一條的規(guī)定，“實際利潤額”應(yīng)填報按會計制度核算的利潤總額減除以前年度待彌補虧損以及不征稅收入、免稅收入后的余額。事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位比照填報。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)填報本期取得預(yù)售收入按規(guī)定計算出的預(yù)計利潤額。

第四條的規(guī)定，對未按規(guī)定申報預(yù)繳企業(yè)所得稅的，按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則的有關(guān)規(guī)定進行處理。

二、收入方面

1、企業(yè)取得的各種收入須按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定進行確認。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》國務(wù)院令第5xx號第十二條至二十六條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》（國稅函[。

2、不征稅收入：

（攤銷不得在稅前扣除；

（2）不征稅收入不得填報為免稅收入；

（業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費的扣除基數(shù)；

（，其對應(yīng)的研究開發(fā)費不得加計扣除；

（5）軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的即征即退的增值稅款,未按規(guī)定用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴大再生產(chǎn)的，不能確認為不征稅收入；

（6）符合不征稅收入確認條件的即征即退的增值稅款，僅限于軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的，該軟件生產(chǎn)企業(yè)須符合如下條件：取得軟件企業(yè)證書，并在證書有效期內(nèi)，且通過當(dāng)年年審的；

（7）軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的即征即退的增值稅款符合不征稅收入確認條件且作為不征稅收入填報的，若取得的'增值稅即征即退稅款不大于研究開發(fā)支出金額的，按取得的增值稅即征即退稅款做全額納稅調(diào)增處理，有加計扣除的同時要做納稅調(diào)增處理；若取得的增值稅即征即退稅款大于研究開發(fā)支出金額的，按研究開發(fā)支出金額做納稅調(diào)增處理，有加計扣除的同時做納稅調(diào)增處理。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第七條；

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第二十六條；

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于財政性資金行政事業(yè)性收費政府性基金有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知》（財稅[；

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于專項用途財政性資金有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》（財稅[；

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知》（財稅[第一條第（一）款。

3、企業(yè)發(fā)生的視同銷售行為應(yīng)按規(guī)定進行稅務(wù)處理，整改報告《企業(yè)所得稅自查報告》。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第十三條、第二十五條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問題的通知》（國稅函[第二條、第三條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于做好款）。

4、投資收益:

（1）企業(yè)取得的投資收益不應(yīng)作為計算企業(yè)計算廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費的基數(shù)；

（2）居民企業(yè)直接投資于其他居民企業(yè)取得的投資收益為免稅收入，但不包括連續(xù)持有居民企業(yè)公開發(fā)行并上市流通的股票不滿xx個月取得的投資收益。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第十四條；

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第十七、八十三條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實企業(yè)所得稅法若干稅收問題的通知》（國稅函[第三、四、八條對于投資收益稅務(wù)處理的相關(guān)規(guī)定。

三、成本費用方面

1、工資薪金：

（1）國有性質(zhì)企業(yè)的工資薪金不應(yīng)超過政府有關(guān)部門給予的限定數(shù)額；

（2）已計提尚未發(fā)放給員工的工資薪金不能稅前扣除；

（第一條的規(guī)定；

（職工教育經(jīng)費、勞務(wù)費等費用；

（5）工資薪金發(fā)放對象為企業(yè)任職或受雇的員工；

（6）對于實施股權(quán)激勵的企業(yè)，以權(quán)益結(jié)算的股份支付，不得作為工資薪金支出在稅前扣除；

（按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補貼、交通補貼，稅收上不得作為工資薪金支出在稅前扣除；

（醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，必須進行納稅調(diào)整。

政策規(guī)定：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[；

《財政部關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》（財企[（該文件中與稅收法律法規(guī)不一致的，以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)）。

2、職工福利費和職工教育經(jīng)費方面：

（1）職工福利費和職工教育經(jīng)費支出不能超過稅法允許扣除的限額；

（第三條規(guī)定；

（3）職工福利費和職工教育經(jīng)費支出的對象應(yīng)為企業(yè)職工；

（4）職工福利費和職工教育經(jīng)費支出中不應(yīng)包括應(yīng)由職工個人負擔(dān)的支出費用；

（5）企業(yè)20xx年以前按規(guī)定計提但尚未使用的職工福利費余額，20xx年及以后年度發(fā)生的職工福利費，應(yīng)先沖減上述福利費余額；

（6）企業(yè)20xx年以前結(jié)余的職工福利費，改變用途的，應(yīng)調(diào)整增加企業(yè)應(yīng)納稅所得額；

（7）對于軟件生產(chǎn)企業(yè)全額稅前扣除職工教育經(jīng)費中的職工培訓(xùn)費用，須能夠準(zhǔn)確劃分職工教育經(jīng)費中的職工培訓(xùn)費用支出。

政策規(guī)定：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[第三條、第四條；

《財政部關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》（財企[（該文件與稅收法律法規(guī)不一致的，以稅法為準(zhǔn)）；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干稅務(wù)事項銜接問題的通知》（國稅函[第四條；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅執(zhí)行中若干稅務(wù)處理問題的通知》（國稅函[第四條；

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知》（財稅[；

《財政部國家發(fā)展和改革委員會國家稅務(wù)總局科學(xué)技術(shù)部商務(wù)部關(guān)于技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收政策問題的通知》（財稅[。

3、利息支出：

（1）企業(yè)從非金融機構(gòu)借款利息支出超過按照金融機構(gòu)同期同類貸款基準(zhǔn)利率計算的數(shù)額，須進行納稅調(diào)整；

（2）企業(yè)向無關(guān)聯(lián)關(guān)系的自然人借款發(fā)生的利息支出，在符合規(guī)定的前提下，按照金融企業(yè)同期同類貸款基準(zhǔn)利率計算扣除；

（3）企業(yè)的投資者在規(guī)定期限內(nèi)未繳足其應(yīng)繳資本額，企業(yè)對外借款所發(fā)生的利息支出，須按規(guī)定作納稅調(diào)整；

（

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十八條；

《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)稅收政策問題的通知》（財稅[；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)向自然人借款的利息支出企業(yè)所得稅稅前扣除問題的通知》（國稅函[；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)投資者投資未到位而發(fā)生的利息支出企業(yè)所得稅前扣除問題的批復(fù)》（國稅函[。

4、資產(chǎn)損失：

（1）企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)損失屬于須經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審批后方能扣除的范圍的，須取得稅務(wù)機關(guān)的批復(fù)文件；

（2）已作損失處理的資產(chǎn)，部分或全部收回的，須作納稅調(diào)整；自然災(zāi)害或意外事故損失有補償?shù)牟糠?，須作納稅調(diào)整。

政策規(guī)定：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第八條；

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十二條；

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知》（財稅[；

《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法》（國稅發(fā)[；

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)以前年度未扣除資產(chǎn)損失企業(yè)所得稅處理問題的通知》國稅函[20xx]772號。

5、其他費用支出

企業(yè)財務(wù)自查報告（通用xx-08

最新企業(yè)安全自查報告（通用09-07

食品企業(yè)的自查報告范文01-01

單位自查報告 篇6

中層干部及相關(guān)部門的工作人員都參加了會議。會上主要傳達區(qū)新華書店領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，講解了我店清產(chǎn)核資的實施方案并組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件?，F(xiàn)將我我店清產(chǎn)核資的工作情況匯報如下：

一、清產(chǎn)核資工作基本情況

（一）、清產(chǎn)核資工作基準(zhǔn)日

我我店清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日確定為20xx年12月31日，以20xx年4月15日為盤點日。

（二）、清產(chǎn)核資范圍

根據(jù)國資委有關(guān)清產(chǎn)核資的規(guī)定，我我店此次清產(chǎn)核資范圍包括：我店本部、送電第一分我店、送電第二分我店、送電第三分我店、變電分我店、建筑分我店和鐵塔廠。

（三）、清產(chǎn)核資工作具體實施情況

總會計師為副組長，相關(guān)部室負責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)我店清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署。

2、成立清產(chǎn)核資辦公室。我店清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清產(chǎn)核資

辦公室，清產(chǎn)核資辦公室設(shè)在我店財務(wù)部，由財務(wù)部長擔(dān)任清產(chǎn)核資辦公室主任，辦公室具體負責(zé)制訂我店清產(chǎn)核資實施方案，組織實施我店清產(chǎn)核資的具體工作。

組、材料物資組、不動產(chǎn)組（土地、房屋）。

（1）賬面資產(chǎn)清查組：由財務(wù)部負責(zé)，審計室協(xié)助。主要做了以下工作：①負責(zé)我店的賬務(wù)清理，并監(jiān)督指導(dǎo)我店各單位開展各項賬務(wù)清理工作；②擬訂我店清產(chǎn)核資實施方案和有關(guān)規(guī)章制度，組織落實清產(chǎn)核資工作；③定期召開清產(chǎn)核資工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資參與主體之間的關(guān)系。

（組：由設(shè)備機具部負責(zé)，財務(wù)部、經(jīng)理工作部協(xié)助。主要做了以下工作：①對我店的固定資產(chǎn)進行清理、登記、核對和查實；②對我店固定資產(chǎn)進行整理造冊；③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

（登記、核對和查實；②對我店庫存物資進行整理造冊；③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

（：由物業(yè)部門負責(zé)，財務(wù)部協(xié)助。 我店清產(chǎn)核資工作從部室人員進行協(xié)調(diào)；本次清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)在實物清查。對實物資產(chǎn)的清點，我我店分兩步走：

先由分我店實物資產(chǎn)保管人和分我店財務(wù)人員共同清查，要求盤點人員見

物就點，點完后再與財務(wù)賬核對其所有權(quán)，確定是否為我店資產(chǎn)；分我店將盤點表交我店后，由財務(wù)部核對，并派人到施工現(xiàn)場、物資倉庫進行實地抽盤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在清理過程中，物資保管人員對積壓物資提出了處理意見，我店成立了內(nèi)部鑒定小組，共同對報損的實物進行現(xiàn)場鑒定，并提出了鑒定意見。我店這次清產(chǎn)核資的重點放在了對債權(quán)債務(wù)的清理上。我們首先對往來款項進行函證，對清債權(quán)；其次，對賬齡進行分析，查出一些長期掛賬的往來款項，并分析形成的原因。損失證據(jù)的收集相當(dāng)困難，反復(fù)多次到我店檔案室進行核查，往前一直查閱到甚至出差到債務(wù)方取證，了解賬務(wù)形成的真正原因，并提出了處理意見。

二、清產(chǎn)核資工作結(jié)果

1、清查出的資產(chǎn)損失情況

①按原會計制度清查出的資產(chǎn)凈損失19,097,874.57元，其中：其他應(yīng)收款16,085,253.37元，待處理流動資產(chǎn)1,219,469.90元，存貨1,266,010.94元，低耗品409,703.48元，固定資產(chǎn)報廢117,456.68元。

②按《廣西新華書店集團有限公司計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備試行辦法》預(yù)計的資產(chǎn)損失6,264,256.48元，其中：應(yīng)收款預(yù)計損失4,099,021.24元；長期股權(quán)投資預(yù)計損失2,165,235.24元。

2、中介機構(gòu)審核后的資產(chǎn)損失情況

3、申報核銷損失的處理預(yù)案

處理預(yù)案是：

申報核銷損失處理預(yù)案的數(shù)據(jù)是：按原會計制度清查出的資產(chǎn)損失金額為 19,097,894.57 元，其中：申請核減所有者權(quán)益的 19,097,894.57 元。

核減所有者權(quán)益的具體處理方法如下：

擬核減盈余公積11,391,250.02元；

擬核減資本公積 7,249,140.92元；

擬核減20xx年未分配利潤 457,503.63元；

按《廣西新華書店集團有限公司計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備試行辦法》預(yù)計的資產(chǎn)損失金額為 6,845,196.31元，擬建議轉(zhuǎn)入企業(yè) 20xx 年度期初未分配利潤，并作為各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的期初數(shù)，其中：

應(yīng)收款預(yù)計損失4,099,021.24元；

長期股權(quán)投資預(yù)計損失2,165,235.24元。

三、存在問題

（協(xié)議。

（2）長年掛帳的款項沒有及時查明原因，沒有根據(jù)有關(guān)資料及時對債權(quán)進行追索。

（協(xié)議條款不嚴謹。

（4）在建工程結(jié)算嚴重滯后。

（5）資產(chǎn)管理交叉銜接的地方職責(zé)不夠分明。

四、整改措施

（法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強法律意識和合同意識，嚴把合同關(guān)，養(yǎng)成按合同辦事的習(xí)慣。

（2）我店的重大投資，一定要經(jīng)過合法程序，要進行充分的論證，要經(jīng)過我店領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策，在權(quán)限范圍內(nèi)謹慎投資。

（操作性強的制度，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)控力度。

（不定期地清理債權(quán)、債務(wù)，及時了解資產(chǎn)質(zhì)量狀況，避免債權(quán)難以收回。

（5）嚴格基建合同的審簽，加強基建過程監(jiān)控，嚴格現(xiàn)場簽證，避免結(jié)算糾紛，加快工程結(jié)算。

（存貨減值等機會成本，盡量避免不必要的存貨損失。

單位自查報告 篇7

市局所得稅科：

我局按照上級的要求，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，認真進行企業(yè)所得稅執(zhí)法自查?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極部署檢查工作

為落實好企業(yè)所得稅稅收執(zhí)法檢查工作，我局專門成立了執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織落實此項工作。

組長：郭本州

副組長：李洪山、周云峰、王安康、丁利偉

成員：稅政、征管、票管、監(jiān)審、法規(guī)等部門負責(zé)人

辦公室設(shè)在法規(guī)科，負責(zé)組織協(xié)調(diào)和具體檢查工作。各中心所、城關(guān)分局、各科室加強溝通，相互配合，認真做好檢查工作。

二、制定檢查方案，細化檢查項目

針對企業(yè)所得稅重點檢查內(nèi)容，我局對每一項逐條進行細化，認真對照進行自查。截止《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》學(xué)習(xí)，不搞應(yīng)付，把執(zhí)行企業(yè)所得稅政策落到實處。

三、基本情況

1、對關(guān)聯(lián)企業(yè)管理有待于進一步加強。我的的關(guān)聯(lián)企業(yè)非常少，再加上有的所得稅歸國稅管理，人員業(yè)務(wù)水平有待于提高，我局對關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理需要加強。

2、對小型微利企業(yè)的認定需要加強，截止目前，我局沒有一戶小型微利企業(yè)，使小型微利企業(yè)的所得稅政策沒有體現(xiàn)。

建筑業(yè)企業(yè)所得稅稅收政策有待于落實。

4、對企業(yè)的企業(yè)所得稅征收方式依法進行了認定，企業(yè)辦理稅務(wù)登記證之初，在征管系統(tǒng)進行認定，對于每年6月之前的手工紙質(zhì)認定從20xx年到現(xiàn)在沒有進行。這個情況也向市局反映過。

5、對于企業(yè)所得稅減免稅資料存在審批文書使用和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，填寫有漏項現(xiàn)象。減免稅資料整理有待于進一步規(guī)范。

6、彌補虧損臺賬有待于進一步規(guī)范。

四、改正方法

成本會計，以突出培養(yǎng)查賬能手為重點，進一步提高稅務(wù)干部的執(zhí)法水平。

未執(zhí)行的各項政策。

3、理順工作思路，使用合適的工作方法，杜絕眉毛胡子一把抓。，充分運用地稅綜合管理系統(tǒng)加強日常稅收管理，人機結(jié)合，進一步提高稅收管理的質(zhì)量和深度。

定額核定、定額審批、稅款征收等各項工作，推動了我縣征管工作全面提高。

五、總結(jié)整改，以備市局檢查

自查結(jié)束后，我局將嚴格按照政策要求，對存在的問題進行整改，該補充的補充，該完善的完善。通過企業(yè)所得稅稅收自查工作，使全局地稅干部依法行政、依法治稅的工作水平和工作質(zhì)量得到提高和促進。

單位自查報告 篇8

中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會__監(jiān)管分局：

為進一步推動我行各項業(yè)務(wù)合法合規(guī)，健康持續(xù)開展，根據(jù)總行和貴局要求，按照《關(guān)于進一步做好“不規(guī)范經(jīng)營”行為排查工作的通知》（__【20__】67號）的文件精神，我分行積極開展了全面、詳細的自查工作。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、公司銀行業(yè)務(wù)

（一）公司類貸款的支用管理

我分行發(fā)放公司類貸款和政府融資平臺貸款，貸款的支用嚴格按照“三法一指引”的要求，堅決遏制以貸引存，存貸掛鉤的行為。約定按照受托支付的，嚴格按照申報和審批要求管理受托資金，約定為自主支付的，按照借款人實際經(jīng)營需求發(fā)放貸款，落實實貸實付原則。自查過程中暫未發(fā)現(xiàn)要求客戶將貸款轉(zhuǎn)為定期存款，或設(shè)定不合理貸款條件，將定期存款作為發(fā)放貸款的前提條件。

（二）公司類貸款的利率管理

公司類貸款的利率水平，均是綜合了借款人行業(yè)狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況、還款能力、抵質(zhì)押物變現(xiàn)能力（保證方代償能力）、金融產(chǎn)品風(fēng)險等重要因素進行定價。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，均按照審批通知書要求嚴格執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限變更公司類貸款利率定價的違規(guī)行為；分 1

支行能夠依據(jù)定價執(zhí)行利率。賬戶管理費、財務(wù)咨詢費等服務(wù)費用均為實際的管理和服務(wù)性收費，并非利息讓渡；未發(fā)現(xiàn)支行借發(fā)放公司貸款之機，要求客戶辦理不合理中間業(yè)務(wù)或其他金融服務(wù)，并收取額外費用以及捆綁其他金融產(chǎn)品。

（四）其他費用。支行在辦理政府融資平臺貸款、房地產(chǎn)貸款等公司信貸業(yè)務(wù)前期盡職調(diào)查、押品評估等環(huán)節(jié)均按照能夠嚴格執(zhí)行道德操守，未發(fā)現(xiàn)直接或者間接要求客戶支付相關(guān)費用，導(dǎo)致客戶財務(wù)負擔(dān)不合理增加；在提供資信證明、資金監(jiān)管、代發(fā)代收等金融產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)時，嚴格按照總行____有關(guān)產(chǎn)品定價的文件要求執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費、擅自提價的現(xiàn)象。

（五）公司類企業(yè)的存款營銷和資金管理

堅決落實《中國人民銀行關(guān)于嚴格禁止高息攬存、利用不正當(dāng)手段吸收存款的通知》（銀發(fā)2000253號）、中國銀行業(yè)協(xié)會《中國銀行業(yè)存款業(yè)務(wù)自律公約》（銀協(xié)發(fā)201110號）的文件要求，未發(fā)現(xiàn)高息或變相高息攬存的行為，更未發(fā)現(xiàn)我行員工蓄意吸納掮客資金，假借我行名義非法得利。

（六）公司類業(yè)務(wù)的產(chǎn)品管理

各支行在為公司客戶提供一攬子服務(wù)和全面解決方案等產(chǎn)品服務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)過程中，本著客戶自愿的原則，根據(jù)企業(yè)行業(yè)和自身經(jīng)營情況，均提供了有針對性的產(chǎn)品服務(wù)方案，客戶接受與否，絕對自由。

二、小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)

（一）小企業(yè)貸款的支用管理

分行能夠鼓勵引導(dǎo)客戶經(jīng)理對小微企業(yè)貸款積極采取受托支付方式，貫徹“實貸實付”原則，通過嚴格控制貸款支付對象把好第一道風(fēng)險關(guān)，從而杜絕了“以貸轉(zhuǎn)存”現(xiàn)象的滋生；與此同時，強化銀企合作關(guān)系，不強制設(shè)定條款或協(xié)商約定違規(guī)吸存，通過培育企業(yè)做大做強增加綜合收益，通過積極營銷借款人上下游企業(yè)，盡量爭取資金體內(nèi)循環(huán)；在小企業(yè)授信環(huán)節(jié)要求借款人提高我行結(jié)算量，而并非絕對存款，目的是通過借款人現(xiàn)金流掌控企業(yè)實際經(jīng)營情況，控制風(fēng)險，落實貸后管理工作。

（二）小企業(yè)貸款費率管理

對小微企業(yè)，大多數(shù)支行按照《__X銀監(jiān)局關(guān)于實施差異化監(jiān)管加強小型微型企業(yè)金融服務(wù)的意見》（__監(jiān)發(fā)201128號）相關(guān)規(guī)定禁止一切不合理收費，除銀團貸款的管理費和承諾費外，其他費用如貸款承諾費、管理費、顧問費、咨詢費等全部取消。

（三）小企業(yè)銀行產(chǎn)品管理

我分行能夠為小微企業(yè)提供切實有效的一攬子金融服務(wù)方案，有效滿足客戶金融服務(wù)需求。小企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，不以負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為條件。企業(yè)對我行理財、保險、基金等其他產(chǎn)品的

選擇完全具有自由選擇權(quán)，堅決維護我行小企業(yè)借款人公平交易權(quán)。

（四）小企業(yè)產(chǎn)品定價

我行能夠本著“流動性、安全性、流動性”相結(jié)合的方式，科學(xué)地對小微企業(yè)貸款進行差別化定價，對信用等級較高、償債能力較強、擔(dān)保等風(fēng)險緩釋措施較充分等客戶在貸款定價時予以傾斜；與此同時，對綜合評價較好的客戶制定了切合實際的長期培育政策，簡化授權(quán)授信審批流程，切實提升了小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率，逐步提高小企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力和水平，培育了一批在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)競爭力的小微企業(yè)群體。

（五）小企業(yè)培育和政策傾斜

1、分行能夠?qū)Α癬_X”、“__X”等小企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶，積極按照《關(guān)于深化“__X”、“__X”企業(yè)培育工作的指導(dǎo)意見》（__2010120號）等文件要求，在授信額度、定價、特色產(chǎn)品及超值服務(wù)等方面切實落實相關(guān)優(yōu)惠政策。

2、創(chuàng)新小微企業(yè)流動資金貸款還款方式，根據(jù)小微企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，在貸款還款方式上指導(dǎo)小微企業(yè)選擇分次發(fā)放、分次還款等科學(xué)的出賬和還款方式，一方面有效幫助小微企業(yè)縮減財務(wù)成本，另一方面有效減輕客戶到期一次還款的資金壓力。

3、為提升小企業(yè)融資效率，分行進一步優(yōu)化小微企業(yè)授信流程，提升審批效率，特別是分行授信授權(quán)方面，通過審批權(quán)和審批形式

的調(diào)整，多角度優(yōu)化和提高小企業(yè)貸款的服務(wù)效率和質(zhì)量；對小微企業(yè)在有效控制風(fēng)險的前提下，采取靈活多樣的擔(dān)保方式，不斷拓展貿(mào)易融資產(chǎn)品在中小企業(yè)金融服務(wù)中的份額，降低小微企業(yè)客戶的擔(dān)保成本，減輕小微企業(yè)財務(wù)負擔(dān)。

三、零售銀行業(yè)務(wù)

（一）個人貸款的支用管理

我分行個人貸款支用管理嚴格按照銀監(jiān)會《個人貸款暫行管理辦法》和我行零售業(yè)務(wù)制度執(zhí)行，對于采取受托支付方式發(fā)放的個人貸款，在貸款發(fā)放后按照約定，將申請支付款項轉(zhuǎn)至借款人支付對象賬戶；對于采取自主支付方式發(fā)放的個人貸款，客戶支用理由合法合規(guī)，即進行貸款發(fā)放。

（二）個人貸款的利率管理

1、我行個貸產(chǎn)品的定價嚴格按照資金成本、風(fēng)險成本和管理成本科學(xué)計價。同時考慮和區(qū)分借款人資金用途、還款能力、擔(dān)保水平與業(yè)務(wù)風(fēng)險等實際情況，不存在隨意定價，上浮至最高限額的情況。

（三）流程和其他收費管理

在發(fā)放個人貸款時，未發(fā)現(xiàn)有要求客戶接受不合理的中間業(yè)務(wù)或其他金融服務(wù)的行為，無“貸款承諾”賬戶管理費、財務(wù)咨詢費、貸款安排費、額度占用費等額外附加費用；與此同時，在業(yè)務(wù)開展

過程中應(yīng)計入銀行成本的相關(guān)費用，均由我行自行承擔(dān)，不存在變相轉(zhuǎn)嫁的情形。

（四）個人貸款的產(chǎn)品管理

在受理個人貸款和辦理其他零售業(yè)務(wù)時，充分尊重客戶的自由選擇權(quán)和公平交易權(quán)，無強制產(chǎn)品捆綁、不當(dāng)搭售等行為?？蛻艮k理信用卡、基金等各種其他金融產(chǎn)品享有充分的獨立性。

（五）個人儲蓄業(yè)務(wù)的管理

經(jīng)查無違反《中國人民銀行關(guān)于嚴格禁止高息攬存、利用不正當(dāng)手段吸收存款的通知》（ 銀發(fā)2000253號）、《存款自律公約》、《徽商銀行儲蓄業(yè)務(wù)管理辦法》（__2011218號）等制度辦法的要求，高息攬存、借道收息的行為；未發(fā)現(xiàn)涉及民間融資、掮客資金以通過我行賬戶支付和收取高息的情形。

四、國際業(yè)務(wù)

（一）國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的定價和費率

分支行對我行外匯業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)均進行公示，收費公開透明、合理有據(jù)，外匯資金交易匯率按總行統(tǒng)一發(fā)布的人民幣外匯牌價進行；國際貿(mào)易融資按總行審批表指導(dǎo)利率執(zhí)行，無亂浮動利率行為；收費項目均按我行收費標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定項目收費，無收取額外費用的情況；與我行開展國際貿(mào)易融資的客戶均由總行審批，準(zhǔn)入、出賬、產(chǎn)品定價明確合規(guī)。

（二）國際業(yè)務(wù)操作合規(guī)性

國際業(yè)務(wù)條線操作人員崗位分離、權(quán)限分離，無越權(quán)經(jīng)辦、越權(quán)復(fù)核行為。

五、授信評審業(yè)務(wù)

授信審批時嚴格按照資金成本、風(fēng)險成本和管理成本合理進行貸款定價。在授信審批時，不存在以存款作為審批和發(fā)放貸款的前提條件得情況。授信業(yè)務(wù)的開展不以任何負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等其他產(chǎn)品作為前提條件，杜絕了捆綁銷售、轉(zhuǎn)嫁費率和成本的情形。

六、檢查發(fā)現(xiàn)問題

部分財務(wù)顧問費、貸款承諾費收取不合規(guī)。自2011年10月24日后，個別支行對小微企業(yè)收取財務(wù)顧問費或貸款承諾費，收費不合規(guī)。

Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀

單位自查報告8篇

欄目小編針對您的需求精心打磨出一篇內(nèi)容完備的《單位自查報告》。一般來說，有付出就有收獲，在不斷進步的時代。報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告能夠為上級提供或反饋本單位最新的信息動態(tài)和意見、建議。僅供參考，大家一起來看看吧！

單位自查報告(篇1)

1、員工營銷行為與中小企業(yè)準(zhǔn)入情況：

在營銷中小企業(yè)當(dāng)中堅持合法合規(guī)，未強制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行，未要求搭售理財產(chǎn)品和保險等。對中小企業(yè)的準(zhǔn)入，未設(shè)置不正當(dāng)門檻。

2、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價與收費情況：

對中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價嚴格執(zhí)行人民銀行利率政策規(guī)定，按照我行信貸政策要求，考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對企業(yè)隨意收取附加費用。

3、信貸制度執(zhí)行情況：

嚴格按照轉(zhuǎn)授權(quán)書的規(guī)定審查、審批中小企業(yè)授信業(yè)務(wù);嚴格按照授信批復(fù)書的要求落實審查、審批意見;

不存在違反分行信貸投向政策，將信貸資源投向不符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向與我行規(guī)定禁止進入的中小企業(yè)的情況;

按照我行貸后檢查要求，落實對中小企業(yè)的貸后檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素及時上報相關(guān)部門并采取防控措施。

4、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)管理情況：

授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好，個別暫時受市場等因素影響，如原材料價格上漲，盈利暫時受到一定程度影響。

對中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的嚴格執(zhí)行受托支付，控制資金流向，對自主支付的貸款資金嚴格監(jiān)控其流向，企業(yè)提供詳細的資金支付申請書，打印對賬單備查等，不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過不同渠道直接或轉(zhuǎn)手進行民間借貸的;積極向中小企業(yè)推廣貿(mào)易項下的融資產(chǎn)品，如銀票、信用證。

單位自查報告(篇2)

縣愛國運動委員會：

是工作的一項重要內(nèi)容，一年來，認真按照省、市愛衛(wèi)會的有關(guān)文件精神，不斷加強學(xué)校衛(wèi)生工作，強化師生的衛(wèi)生意識，取得了可喜的成績。校園環(huán)境進一步改善，綠化美化亮化得到加強，特別是優(yōu)美、潔凈的環(huán)境和良好的教育教學(xué)秩序，給到我校參觀、檢查、指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和客人留下了第一個好印象。我校堅持把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容來抓，平時認真對照省、市愛委會的有關(guān)要求及《高縣衛(wèi)生單位管理辦法》的規(guī)定來要求自已，努力營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。從學(xué)校的衛(wèi)生工作可以反映出一個學(xué)校辦學(xué)狀況的好環(huán)和辦學(xué)水平的高低，衛(wèi)生都搞不好的學(xué)校，不可能在其它方面干出多大的成績來。我校的衛(wèi)生工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師每天進校門要關(guān)心和過問的第一件事，目標(biāo)是保持全天清潔，對出現(xiàn)的不清潔現(xiàn)象，除了及時通時人打掃外，還要列入師生的考評中。我校在堅持日常衛(wèi)生教育的基礎(chǔ)上，完善衛(wèi)生制度，加強硬件投入，采取各種措施，努力培養(yǎng)具有初步衛(wèi)生習(xí)慣和良好品德，遵守社會公德的意識和文明衛(wèi)生行為習(xí)慣，并增強環(huán)保意識。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生管理機構(gòu)工作落實，制度健全。完善了以校長為組長，分管副校長為副組長，各行政、各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式下發(fā)，以明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組堅持每周星期一早晨開一次例會，專題研究學(xué)校衛(wèi)生工作，特別是對存在的問題，認真研究，商討改進的辦法。學(xué)校還把衛(wèi)生工作寫進了學(xué)校工作計劃中，認真安排，早作部署，認真落實。學(xué)校還結(jié)合學(xué)校實際，不斷充實和完善衛(wèi)生制度，制定了教室、公共地段、辦公室、會議室、食堂、廁所、除“四害”等衛(wèi)生管理制度，，建立了一整套行之有效的衛(wèi)生檢查辦法，把衛(wèi)生制度編入了學(xué)校的《規(guī)章匯編》中，作為學(xué)校實施衛(wèi)生工作的依據(jù)。

二、堅持搞好衛(wèi)生宣傳工作。在校園內(nèi)建有衛(wèi)生宣傳欄，張貼了講究衛(wèi)生的宣傳標(biāo)語和警示語，并堅持定期更換，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生知識、科普知識。教育學(xué)生從小做起，講究衛(wèi)生，防止疾病。學(xué)校還把健康教育課列入了課堂，每期上課不得少于四節(jié)，讓學(xué)生知道最基本的衛(wèi)生常識。每周一的全校學(xué)生會，學(xué)校都要抽時間講衛(wèi)生工作，并對上周做得好的班級頒發(fā)流動紅旗。學(xué)校還利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備宣傳衛(wèi)生知識，如廣播、雛鷹電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等。通過教育，學(xué)生們都能認識到衛(wèi)生工作的重要性，能自覺地配合學(xué)校搞好衛(wèi)生，保持學(xué)校的整潔。

三、衛(wèi)生設(shè)施符合要求。學(xué)校注意了衛(wèi)生器具的配備，各班都配置了足夠使用的衛(wèi)生器材，并定期更換。學(xué)校還新購了一批不銹鋼垃圾桶，放在校園內(nèi)，以補充衛(wèi)生設(shè)施的不足，并教育學(xué)生正確使用好垃圾桶。學(xué)校建立了衛(wèi)生器具存放處，做到分類規(guī)范存放，便于使用。并堅持做到每天兩小掃，周末大掃除，課間拾廢棄物，衛(wèi)生全天清潔。垃圾日產(chǎn)日清，并根據(jù)鎮(zhèn)上的規(guī)定，統(tǒng)一堆放到指定地點；教室內(nèi)要求整潔、美觀、舒適，給學(xué)生一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生在這樣的環(huán)境中受到要講究衛(wèi)生的教育。學(xué)校今年為搞好省“督政”檢查，投資20多萬元,維修學(xué)校禮堂、更換新課桌凳1260套、改造學(xué)校門外宣傳櫥窗、改建校門內(nèi)所有辦公室、粉刷墻壁、油漆門窗，為學(xué)生的健康發(fā)展提供了保障,使學(xué)校的衛(wèi)生工作又向前邁出了一大步，學(xué)校比原來更清潔、更衛(wèi)生。

四、加強了校園環(huán)境建設(shè)，進一步綠化、美化、凈化校園，積極營造以人為本的，積極和諧的育人氛圍。學(xué)校采用噴繪技術(shù)布置校園，讓每堵墻壁都會說話，校門外藝術(shù)長廊、校園內(nèi)“三風(fēng)”、辦學(xué)思想表述詞、名人畫像、警句名言、古詩、學(xué)生優(yōu)秀書畫作品等充滿人文教育和民族傳統(tǒng)教育的內(nèi)容布滿了校園的每一個角落，時時刻刻激勵著學(xué)生成長。優(yōu)美的校園環(huán)境，濃郁的育人氛圍，默默地塑造著學(xué)生的心靈，陶冶學(xué)生的情操，使學(xué)生更加活潑、健康地成長。通過努力，學(xué)校的辦學(xué)條件上了一個新臺階。

五、每周堅持進行全校性的衛(wèi)生評比，把評比分數(shù)納入教師的期終考評和各班文明班級評比。各班負責(zé)對所轄區(qū)的衛(wèi)生進行“三包”，堅持無衛(wèi)生死角、無暴露垃圾、無亂張貼、無污水橫流、無亂擺放等現(xiàn)象，主管衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生每天全面檢查各班、各轄區(qū)衛(wèi)生一次，平時有不衛(wèi)生現(xiàn)象作好記載，記入衛(wèi)生評比分中，并評出本周最衛(wèi)生的班級。同時利用下周的全校周朝會，在舉行升旗儀式后，就首先由學(xué)校值周教師代表學(xué)校對上周衛(wèi)生工作總結(jié)，肯定成績，指導(dǎo)不足之處，對提出改進意見。對個別班級衛(wèi)生不落實的，還要提出批評，并限定時間改正。這極大地激發(fā)了各班衛(wèi)生工作的積極性，為保持學(xué)校的校園衛(wèi)生起到了重大作用。

六、重視學(xué)生的個人衛(wèi)生檢查教育工作。學(xué)生成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，每天早上在學(xué)校大門口檢查學(xué)生服裝是否整潔，紅領(lǐng)巾是否帶好，手臉是否干凈等，對做得不好的，作好記載，并要求改正。

七、堅持開展和做好兩操。學(xué)校堅持開展好每天25分鐘的課間操活動，讓每位學(xué)生堅持做眼保健操和兒童體操，增強學(xué)生做兩操的意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，同時讓學(xué)生的身心得到合理的調(diào)節(jié)和鍛煉；全校教師也在每天的8：20時，準(zhǔn)時在校園操場集合，做早操，養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣，以改善用眼用腦衛(wèi)生。每期開展一次全校性的運動會，以增加學(xué)生的體質(zhì)。

八、配合鎮(zhèn)黨委、政府，切實搞好“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，搞好學(xué)校內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校除了搞好校園衛(wèi)生外，還重視教育學(xué)生，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，自覺愛護街道衛(wèi)生，不做破壞街道衛(wèi)生的事。在今年四月份，還組織五、六年級學(xué)生上街掃街道，受到居民的好評。學(xué)校單位、教師個人都按時上繳社區(qū)收取的衛(wèi)生費，共同努力，推動全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的開展。在“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，我校接受多次檢查，上級領(lǐng)導(dǎo)均表示滿意，特別是縣愛衛(wèi)辦在4月16日的檢查中，對我校衛(wèi)生工作作出了高度評價。

九、開展防疫專項工作。配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防疫站宣傳傳染病的防治工作，動員組織學(xué)生打防疫針，搞高學(xué)生的免疫能力，讓學(xué)生健康成長，本期我校1159名學(xué)生都接種了乙肝疫苗。學(xué)校在防止甲肝、甲流感工作中，一直堅持每天晨檢、定期對校園消毒、對全校師生服用大鍋藥、發(fā)放宣傳單給學(xué)生家長等系列工作，通過努力，我校有效地防止了傳染病在我校發(fā)生，全校無一人感染甲肝和甲流感。

經(jīng)過全校師生的共同努力，現(xiàn)在學(xué)校整潔、環(huán)境優(yōu)美?？h教育局先后兩次派人來我校拍照和攝像，將我校環(huán)境圖片編輯，組成全縣教育專題片，在高縣電視臺播放。一年來，先后到我校檢查、參觀、交流的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行有500多人次，他們均對我校衛(wèi)生工作作出了高度評價。

通過自查，我校認為能保持縣級衛(wèi)生單位稱號。請領(lǐng)導(dǎo)予以復(fù)查。

單位自查報告(篇3)

在這次財務(wù)大檢查中，我們根據(jù)有關(guān)部門的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長，以公司財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)報告如下：

1.去年年初，因流動資金極度緊張，經(jīng)有關(guān)部門同意，將局里給的外匯額度xx萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出，所得人民幣xx萬元列作流動資金;

2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯，買賣過程中取得的利息收人xx萬元，掛賬應(yīng)付款，上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶，列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

3.有一部分銷貨款計xx萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實現(xiàn);

4.全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金xx萬元，支出方向是用于裝卸貨物xx萬元，業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費xx萬元，其他零星支出xx元;

5.午餐補助，每人每天xx元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支xx元，全年超列金額xx元。

以上1一5項金額合計xx萬元。

特此報告。

xxx商貿(mào)公司

xxxx年xx月xx日

單位自查報告(篇4)

市愛衛(wèi)辦：

根據(jù)文件要求，我局加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng)文明行動”活動。開展衛(wèi)生單位自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、強化制度，健全衛(wèi)生管理

我局建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等衛(wèi)生制度，積極開展群眾性愛國衛(wèi)生活動，積極組織衛(wèi)生檢查評比工作。我局成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)全館愛國衛(wèi)生工作的計劃、實施、檢查、督導(dǎo)、宣傳、考評和總結(jié)等工作，由局長任組長，副局長任副組長，各股室人員為衛(wèi)生小組成員，切實做好衛(wèi)生單位工作。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第一項衛(wèi)生管理組織完善，制度健全，自評5分。

二、加強宣傳，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣

我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在局機關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第二項衛(wèi)生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評5分。

三、整潔有序，完善衛(wèi)生設(shè)施

我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅持把日常清掃和周五大掃除結(jié)合起來，保持最佳的

工作環(huán)境。局內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，放置合理，并做到了隨時保持清潔，垃圾做到了定點傾倒每天及時清運。辦公室內(nèi)衛(wèi)生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。在辦公室內(nèi)擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設(shè)施由專人負責(zé)管理和打掃。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第三項單位室內(nèi)衛(wèi)生整潔，自評15分；第四項單位外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完善，整潔有序，自評20分；第五項綠化達標(biāo)，環(huán)境美觀，自評15分。

四、控制“四害”，落實衛(wèi)生措施

我局配備有兼職消殺工作人員，堅持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動。每年按市愛衛(wèi)滅會和市防疫站的安排，配合社區(qū)參加全市統(tǒng)一滅鼠消殺。及時購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第六項“四害”控制措施落實成效顯著，自評25分。

我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出新貢獻。

單位自查報告(篇5)

XXX安監(jiān)局：

今年上半年,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進公司經(jīng)營安全進行,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起安全事故。接到XXXXXX號文件的通知，認真對照《化工（?；罚?企業(yè)常見安全隱患警示清單》，并按照X月X日所召開的?；反髸甘?，我公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織全面自查,并傳達了會議精神?，F(xiàn)將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報告如下：

（一）、隱患排查情況

1、20xx年2月18日排查中發(fā)現(xiàn)插座外包裝塑料脫落，電線裸露在外邊；

2、20xx年4月23日排查中發(fā)現(xiàn)天然氣軟管老化有安全隱患；

3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題：

（1）上班遲到、早退，未按規(guī)定履行請假手續(xù)；

（2）不能正確熟練使用應(yīng)急防護裝備、器材；

（3）應(yīng)急預(yù)案未發(fā)放到崗位。

4、20xx年8月30日排查中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域給電動車充電的隱患；

（二）、整改措施

1、針對20xx年2月18日發(fā)現(xiàn)的插座問題，我公司立即整改當(dāng)天更換有問題的插座，并對公司電器進行系統(tǒng)的排查確認沒有安全隱患存在；

2、針對20xx年4月23日發(fā)現(xiàn)的問題，立即請?zhí)烊粴夤竟ぷ魅藛T更換軟管，并對整改辦公區(qū)域的管道、線路進行一次全面檢查；

3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題整改如下：

（1）、根據(jù)排查中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，開展警示教育活動，活動中主要強調(diào)三個方面：

a、安全工作的重要性，堅決不能馬虎；

b、紀律對于安全工作的重要性；

c、掌握應(yīng)急防護裝備、器材的重要性;

（2）、在警示教育活動中，對應(yīng)急防護裝備、器材進行一次緊急培訓(xùn);

（3）、在今后的安全培訓(xùn)工作中進行紀律對于安全工作的重要性培訓(xùn)和應(yīng)急防護裝備、器材的應(yīng)用的培訓(xùn);

（4）、應(yīng)急預(yù)案確保放在顯眼位置，便于全體員工學(xué)習(xí)。

4、針對20xx年8月30日電動車充電問題整改如下：

（1）、我公司已經(jīng)對該員工通報警告并嚴禁辦公區(qū)域停車充電；

（2）、組織員工在“應(yīng)急部網(wǎng)站”學(xué)習(xí)“警示教育題材”；

（3）、在單位安全風(fēng)險的地方設(shè)置安全警示標(biāo)示。

下一步，我公司將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使全體員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為我公司安全經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

XXXXXX

20xx年xx月xx日

單位自查報告(篇6)

我小區(qū)嚴格按照《省村（社區(qū)）和單位衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》深入扎實開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力整治小區(qū)環(huán)境，通過此次創(chuàng)建活動，改善了小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,基本達到了衛(wèi)生先進單位標(biāo)準(zhǔn)，成效顯著。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

上河郡小區(qū)地處隴縣北河之畔占地面積20xx余畝，融自然生態(tài)，特色商業(yè)，文化展示，旅游休閑，宜居社區(qū)等多功能于一體，小學(xué)和幼兒園及生活超市的配套設(shè)施齊全，另外小區(qū)還配置了乒乓球場、羽毛球場、健身器材等。小區(qū)綠化面積6.5萬平方米，綠化覆蓋率45%。整個項目包括住宅、商鋪、地下車庫等多種物業(yè)類型構(gòu)成，其中小高層住宅為主，景觀、綠化等配套設(shè)施完備。

目前小區(qū)建設(shè)總體情況：

上河郡目前規(guī)劃建筑面積444042.4平方米，已經(jīng)交房面積325578.3平方米，住宅1#樓--55#（除34#、35#、47#以外）共計52棟樓，其中多層27棟，高層25棟。一共131個單元。已交房3000余戶，已正式入住20xx余戶， 地下車庫面積為：33828.72平方米，現(xiàn)有車位614個、已交付使用321個。商業(yè)街面積約為：43892.18平方米，商業(yè)街S1#--S13#樓70戶商戶已進入營業(yè)階段。

小區(qū)物業(yè)管理工作由寶雞上河郡物業(yè)管理有限公司組織管理，物業(yè)結(jié)構(gòu)下設(shè)四大部門：秩序部、保潔部、工程維修部、客服部四大部門。現(xiàn)有員工80人，其中物業(yè)管理經(jīng)理資質(zhì)2人，中級人力資源師1人，低壓電工證2人，構(gòu)建筑消防員7人，電梯安全管理員2人，我們努力探索內(nèi)部管理機制，強化綜合服務(wù)能力，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明服務(wù)為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)“盡責(zé)、貼心、專業(yè)、卓越”的服務(wù)宗旨。突出“規(guī)范化運作，專業(yè)化服務(wù)，人性化管理”的特色，以熱情、飽滿的態(tài)度與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系；以專業(yè)、合理的收費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)贏得業(yè)主的信任。我們榮獲了寶雞市市級園林式住宅小區(qū)，榮獲20xx年物業(yè)量化考核優(yōu)秀物業(yè)公司與項目，20xx年度物業(yè)管理示范項目，20xx年度物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)，獲得了節(jié)水型居民小區(qū)稱號。

二、工作組織管理開展情況

為確保小區(qū)創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作的順利實施，成立了由物業(yè)經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全小區(qū)共有保潔主管1人，保潔班長1人，保潔員34人，制定了小區(qū)保潔員管理及衛(wèi)生管理辦法，保潔員每天對小區(qū)59棟住宅樓宇衛(wèi)生進行打掃，對樓內(nèi)雜物及野廣告進行清理，保證住宅樓內(nèi)干凈整潔，對小區(qū)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行了區(qū)域劃分，細化了工作目標(biāo)責(zé)任，加大了衛(wèi)生死角清潔力度，對小區(qū)內(nèi)主干帶、綠化帶、草坪實行專人管護，責(zé)任到人，保證了日常衛(wèi)生整潔。對商業(yè)街衛(wèi)生保潔抽調(diào)6名保潔人員，3名秩序員進行全天候打掃和維護?；咀龅搅嗣刻?4小時衛(wèi)生整潔。同時我們還通過上河郡物業(yè)微信公眾號平臺進行宣傳，提高小區(qū)業(yè)主的愛國衛(wèi)生健康教育意識，掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識，并形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、健康教育與健康促進工作開展情況

充分利用上河郡小區(qū)物業(yè)微信公眾號對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主、學(xué)校、幼兒園通過健康講座，懸掛宣傳條幅、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣傳活動。

一是重點開展慢病健康教育宣傳。發(fā)放慢性病高血壓、糖尿病，宣傳資料1500多份。

二是針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學(xué)防病等健康講座及咨詢活動10次。

三是張貼宣傳欄、懸掛宣傳條幅，分發(fā)健康教育宣傳資料，面對面健康干預(yù)等多種形式開展健康教育宣傳活動。

四是通過影院放映健康教育宣傳片。

五是聯(lián)合北城社區(qū)隴縣人民醫(yī)院開展關(guān)愛生命，救在身邊急救知識宣傳。

六是對業(yè)主開展血液傳播,性接觸傳播，共浴、共餐等健康衛(wèi)生宣傳。

四、控?zé)煿ぷ鏖_展情況

結(jié)合小區(qū)實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒?。在全體業(yè)主中開展共同參與控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督。有力地提高了小區(qū)業(yè)主的控?zé)熦?zé)任感，增強了控?zé)熌芰?，把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

五、病媒生物防治工作

為了使上河郡小區(qū)業(yè)主進一步了解病媒生物防制工作，增強群眾防范意識，提高對病媒生物防制工作重要性的認識，確保病媒生物防制工作健康、有序、深入地開展并取得實效，我公司把宣傳教育作為開展病媒生物防制工作的一項根本措施來抓。充分利用宣傳欄、橫幅等多種形式大力開展病媒生物防制活動的宣傳。

按照病媒生物防制工作要求，對商業(yè)街區(qū)的公共衛(wèi)生間、小區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站（收集點）等“四害”孳生地進行全面的摸底，并積極開展以環(huán)境整治為主的“四害”孳生地綜合治理。先后集中開展了4次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，組織保潔員清理小區(qū)衛(wèi)生死角和“四害”孳生地場所，確?！八暮Α辨苌氐玫接行е卫怼榱思邢麣ⅰ八暮Α?，物業(yè)公司對小區(qū)進行區(qū)域劃分以樓宇為單位統(tǒng)一進行了集中消殺。

六、日常衛(wèi)生管理工作

為了更好地改善上河郡小區(qū)衛(wèi)生面貌，切實提高小區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量，開展了以下幾方面工作：一是完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了考核機制，提高小區(qū)保潔人員的工作責(zé)任心。二是我們加大了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的投入，今年共投入大約10萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出（包括清掃、清運、垃圾運輸、增加基礎(chǔ)設(shè)備等），通過以上工作保證了小區(qū)無衛(wèi)生死角、無明顯垃圾、無亂張貼。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理，我們每日派人對小區(qū)的垃圾箱進行檢查、清理和維護，實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。

寶雞上河郡物業(yè)管理有限公司

20xx年10月10日

單位自查報告(篇7)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，切實把衛(wèi)生創(chuàng)建工作落到實處。

根據(jù)“丹愛衛(wèi)辦（20xx）6號”文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開局班子會議，專題研究衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，采取有效措施把衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作抓好抓落實。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。經(jīng)班子會議研究決定，成立了以局長羅天彥為組長，局班子成員為副組長，局各科室隊站負責(zé)人為成員的統(tǒng)計局衛(wèi)生單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由統(tǒng)計局辦公室副主任趙明賢負責(zé)，具體抓好統(tǒng)計局衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作；二是堅持把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入議事日程。局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定每月專題研究衛(wèi)生創(chuàng)建工作一次，同時把衛(wèi)生創(chuàng)建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同考核；三是制定衛(wèi)生創(chuàng)建實施方案。為切實搞好衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，結(jié)合我局工作實際，迅速制定了丹江口市統(tǒng)計局衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作實施方案，實施方案具體包括：指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)與任務(wù)、實施步驟、主要措施四個大的內(nèi)容；四是制定完善衛(wèi)生創(chuàng)建各項規(guī)章制度。我們先后制定了《統(tǒng)計局辦公室衛(wèi)生責(zé)任制》、《統(tǒng)計局家屬樓衛(wèi)生責(zé)任制》、《統(tǒng)計局科室衛(wèi)生評比辦法》和《統(tǒng)計局干部職工參加公益活動考核辦法》等10項制度，定期進行檢查考核，并與年度公務(wù)員考核掛鉤，規(guī)定科室連續(xù)三次評比落后的科室負責(zé)人取消年終評先資格，個人連續(xù)兩次不參加公益活動和衛(wèi)生創(chuàng)建工作沒達標(biāo)者，年終取消評先和優(yōu)秀公務(wù)員資格。通過細化任務(wù)、量化指標(biāo)、強化措施、嚴格獎懲，把衛(wèi)生創(chuàng)建工作任務(wù)都落實到人到崗，確保衛(wèi)生創(chuàng)建工作都有人抓、有責(zé)管、有成效，使全市統(tǒng)計衛(wèi)生創(chuàng)建工作在新年度有了新發(fā)展、新變化。

二、加大宣傳力度，營造衛(wèi)生創(chuàng)建氛圍。

為了使衛(wèi)生創(chuàng)建工作進一步深入人心，成為每個干部職工的自覺行動，形成人人自覺遵守法規(guī)和規(guī)章的良好氛圍，我們積極開展多種形式的活動。一是加強學(xué)習(xí)，提高認識。我們組織全局干部職工學(xué)習(xí)《全國愛衛(wèi)會關(guān)于印發(fā)〈國家衛(wèi)生成市標(biāo)準(zhǔn)〉及〈國家衛(wèi)生城市考核命名辦法〉的通知》和丹江口市愛衛(wèi)會《關(guān)于印發(fā)〈丹江口市衛(wèi)生先進單位標(biāo)準(zhǔn)〉〈丹江口市衛(wèi)生先進單位考核命名管理辦法〉的通知》及衛(wèi)生健康知識等等有關(guān)衛(wèi)生創(chuàng)建工作的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了全局干部職工衛(wèi)生創(chuàng)建意識和思想認識，迅速掀起了全局衛(wèi)生創(chuàng)建工作的高潮；二是專門購買衛(wèi)生知識教材進行宣傳教育學(xué)習(xí)。我局從市文明辦購買了《丹江口市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作手冊》和《健康教育手冊》等有關(guān)書籍，人手一本發(fā)放給個人進行學(xué)習(xí)，并在辦公區(qū)懸掛、擺放禁煙標(biāo)志等，從而達到了人人了解衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，人人牢記健康知識；三是利用統(tǒng)計信息網(wǎng)優(yōu)勢，網(wǎng)上建立健康教育專欄。網(wǎng)上專欄設(shè)置了湖北省愛國衛(wèi)生條例、創(chuàng)建衛(wèi)生城市健康教育知識宣傳要點和20xx年“億萬農(nóng)民健康促進行動”核心信息等內(nèi)容，進行宣傳教育學(xué)習(xí)；四是舉辦創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康知識竟賽活動。為了更好讓全局干部職工掌握和了解衛(wèi)生創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)和健康知識，我們在衛(wèi)生城市宣傳月之際，組織全局同志開展了一次創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康知識竟賽活動，竟賽設(shè)兩個獎項即個人獎和科室獎，全局同志涌躍參加，既豐富了宣傳形式，又達到了宣傳目的。通過形式多樣的宣傳教育活動，用科學(xué)衛(wèi)生知識教育干部職工講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)，培養(yǎng)了全局干部職工健康的生活理念和文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣。同時全局干部職工關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生工作，增強了衛(wèi)生意識、城市意識，形成全局關(guān)注、全局參與、齊抓共管的良好局面。

三、加大資金投入，切實把衛(wèi)生創(chuàng)建工作落到實處。

衛(wèi)生創(chuàng)建不能光喊在嘴上，關(guān)健是要落實在行動上。而行動上的落實又離不開資金的支撐。我局為了切實把衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作抓落實，在單位資金極為緊張的情況下，仍然擠出5000元資金用來搞好衛(wèi)生創(chuàng)建工作。一是請人專門打掃單位家屬樓衛(wèi)生，搞好家屬樓的門前三包，確定了辦公室和家屬樓衛(wèi)生責(zé)任人，衛(wèi)生保潔區(qū)分工明確，責(zé)任落實到了科室，單位門前“五包”責(zé)任制落實；二是拿出資金對家屬樓的亂搭亂建和“臟亂差”進行集中整治，定期對家屬樓樓梯道進行沖洗，確保了單位院區(qū)道路硬化、路面平整，無坑洼積水、無破損，生活垃圾日產(chǎn)日清，無煙蒂、果皮、紙屑、痰跡、，無衛(wèi)生死角，單位容貌美觀，無亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂潑亂倒及違章飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象；三是專門購買打掃衛(wèi)生工具，如拖把、掃帚、鐵鍬等等，經(jīng)常對室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃，確保了家屬樓、辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無積塵蛛網(wǎng)、用具、用品擺放整齊、清潔、美觀；四是積極參加全市公益勞動，定期打掃單位的責(zé)任衛(wèi)生區(qū)；四是購買了衛(wèi)生單位創(chuàng)建所需書籍，禁煙標(biāo)牌等等；五是積極抓好“除四害”工作。我們一方面按愛衛(wèi)辦規(guī)定要求購買了滅鼠藥發(fā)放給單位職工在辦公室和家里進行施藥，安排專人對家屬樓進行定點、定時施藥；另一方面集中購買滅蚊蠅、滅蟑啷藥物發(fā)給單位職工在辦公室和個人家里進行施藥，安排專人對家屬樓周圍進行集中施藥，由于在除“四害”工作中堅持以環(huán)境治理為主的綜合治理防制措施，使“四害”孳生地得到有效控制，“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。由于我局創(chuàng)建衛(wèi)生單位資金落實到位，制度健全，人員到位，措施得力，確保了衛(wèi)生創(chuàng)建工作的順利開展。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，立足崗位，積極為全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作搞好統(tǒng)計服務(wù)。

衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作不是一個人、兩個人，一個單位、兩個單位的事情，而是全市人民共同的大事，人人必須從我做起、從現(xiàn)在做起把衛(wèi)生創(chuàng)建工作當(dāng)做大事來抓，當(dāng)成大事來做，人人自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生行為，這樣才能使丹江口市旱日步入全國衛(wèi)生城市行列。為此，我局結(jié)合統(tǒng)計局的工作實際，認真為全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建搞好統(tǒng)計服務(wù)。一是積極為衛(wèi)生城市創(chuàng)建提供有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，搞好統(tǒng)計信息服務(wù)；二是全局參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作，各專業(yè)積極服務(wù)于全市衛(wèi)生創(chuàng)建工作，堅持把服務(wù)衛(wèi)生創(chuàng)建作為全局工作的出發(fā)點和落腳點；三是利用統(tǒng)計信息網(wǎng)的優(yōu)勢，宣傳全市衛(wèi)生創(chuàng)建工作，一方面我們利用公益勞動所拍照片在網(wǎng)上進行宣傳；另一方面我們用信息口徑在網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)統(tǒng)計信息；四是我們積極圍繞衛(wèi)生城市創(chuàng)建中心工作搞好調(diào)研。我們先后寫出了《丹江口市構(gòu)建和諧社會面臨的四大難題》、《建設(shè)“和諧丹江口”：全市城鄉(xiāng)居民提出九條建議》、《城鄉(xiāng)居民熱切盼望積極參與建設(shè)“和諧丹江口”》等多篇有關(guān)衛(wèi)生創(chuàng)建工作統(tǒng)計調(diào)研文章，為市委、政府和有關(guān)部門研究制定衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作當(dāng)好參謀，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評；五是積極為丹江口市創(chuàng)建“楚天杯”搞好服務(wù)。一方面為“楚天杯”創(chuàng)建提供信息資料；另一方面為積極收集、匯總、計算提供“楚天杯”創(chuàng)建有關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保了“楚天杯”創(chuàng)建工作的順利開展。

根據(jù)《關(guān)于推薦申報丹江口市20xx——20xx年度衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生社區(qū)（居委會）、衛(wèi)生村活動的通知》（丹愛衛(wèi)會[20xx]12號）文件精神，我局高度重視，迅速組織專班，對照《丹江口市衛(wèi)生先進單位檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》和《丹江口市衛(wèi)生先進單位管理辦法》“丹愛衛(wèi)會（20xx）6號”文件進行自查打分，滿分為100分，實得分為98分。

丹江口市統(tǒng)計局

二00五年十月十日

丹江口市統(tǒng)計局羅天彥

單位自查報告(篇8)

根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于檢查融資擔(dān)保公司合規(guī)操作情況的通知》，我公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會成員高度重視，立即召開專題會議，全面部署此項工作。成立了由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自查整改工作方案?，F(xiàn)報自查整改情況如下:

一學(xué)習(xí)和理解精神

20xx年6月17日，公司召開全體員工大會，組織研究《融資擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會第七部令第3號等)。通知省經(jīng)濟貿(mào)易委員會的建立(確認),改變?nèi)谫Y擔(dān)保公司和省政府辦公廳的通知上明確融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)督責(zé)任(暫行)的通知的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(最低鄭禁令(xx)。15)應(yīng)該仔細理解。

二建立自查整改的指導(dǎo)思想

根據(jù)自檢工作計劃的要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度，針對暴露的問題進行自檢，并進行整改。希望通過這個自我檢查,內(nèi)部控制制度將進一步完善和實施,更兼容和穩(wěn)定運行將被提升,業(yè)務(wù)工作的順利發(fā)展將提升,和一個堅實的基礎(chǔ)將為我們公司的可持續(xù)發(fā)展。

三自檢中發(fā)現(xiàn)的問題

1.公司員工的素質(zhì)和專業(yè)技能有待提高。公司高度重視員工素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，積極為社會招聘具有高學(xué)歷、良好思想品德和職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2x3人，初中、小學(xué)文化程度發(fā)展到現(xiàn)在的xx人，均為大學(xué)及以上文化程度。但是，由于人員變化大，非專業(yè)人員多，各種業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)都需要進一步發(fā)展和提高。

2.實施“三次檢查”的貸款擔(dān)保制度是不夠的。

特別是投保前的調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè)，并有依靠貸款銀行專業(yè)人員的思想。跟蹤檢查不夠，定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查不符合制度規(guī)定。它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的財務(wù)狀況、償還貸款的能力都不完善。

3.擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

①社會信用體系建設(shè)滯后,這使得它更難以避免的風(fēng)險對中小企業(yè)貸款擔(dān)保,尤其是個體家庭;②業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足;③各種擔(dān)保單;

承運整改措施

針對發(fā)現(xiàn)的問題在這種自我反省,為了做一個好工作在不久的將來再確認的融資擔(dān)保公司,全面提高公司的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,增強合規(guī)操作和合規(guī)操作,杜絕重復(fù)調(diào)查和違規(guī)行為,提高預(yù)防和控制能力。整改情況如下:

1.公司沒有虛假注資和提款的問題。

2.公司成立了擔(dān)保評審委員會，完善了擔(dān)保前評審機制，建立了風(fēng)險部門處理崗位索賠和處置的管理制度

3.建立風(fēng)險預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)機制和嚴格的業(yè)務(wù)操作流程。

4.公司聘用的總經(jīng)理具有相應(yīng)的財務(wù)專業(yè)知識。以及金融法律專業(yè)人士作為風(fēng)險管理者。

5.對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度進行全面、認真的檢查和修訂，對存在的缺陷立即進行補充和完善。

單位自查報告精華

俗話說，只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)真理。一旦我們畢業(yè)踏上工作崗位，就需要頻繁撰寫報告。如何撰寫簡潔明了的報告呢？如果你想了解 "單位自查報告"，那么就跟著我一起來探索吧，相信這對你會有所幫助。

單位自查報告【篇1】

煙草專賣局企業(yè)文化工作自查分析報告區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作自查自評報告許昌市煙草專賣局

根據(jù)省局（豫《關(guān)于開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施方案》煙專20號）要求，區(qū)局嚴肅認真地逐條對照《河南省優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核驗收評分細則》進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下

一、區(qū)煙草專賣局基本情況區(qū)是許昌市唯一的市轄區(qū)，全區(qū)總面積97平方公里，所轄14個辦事處，97個社區(qū)居委會，總?cè)丝?0萬，卷煙零售商戶1919戶。

區(qū)煙草專賣局（分公司）組建于1984年，2003從年起單一經(jīng)營卷煙，現(xiàn)有在職在冊職工151人，，其中在崗職工99人（機關(guān)30人、卷煙23人、專賣46人）內(nèi)退職工13人，離退休人員39人。機構(gòu)設(shè)置6個，包括辦公室、企業(yè)管理辦公室（財務(wù)科）、政工綜合科、安全保衛(wèi)科、專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）、客戶服務(wù)部，其中：專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）下設(shè)1個內(nèi)管稽查隊、4個市場監(jiān)管稽查隊、2個打假打私稽查隊。

煙草年銷售卷煙在1.8萬箱左右，年銷售收入在2.5億元左右，年毛利在7500萬元以上，年利潤在5500萬元左右，年三項費用在1400萬元左右，年工資總額在800萬元左右。2008年，銷售卷煙18495箱，卷煙單箱銷售收入13740元，同比增加1362元；毛利率29.54，同比上升9.59個百分點；實現(xiàn)銷售收入25413萬元，同比增加2842萬元，實現(xiàn)卷煙毛利7508萬元，同比增加3000萬元，增幅66，實現(xiàn)利潤5924萬元，同比增加2500萬元，增幅77。

二、區(qū)局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作組織開展情況7月8日，全國優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作電視電話會議結(jié)束后，區(qū)局按照省局工作要求和許昌市局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作部署，全面深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，先后進行了黨組研究、傳達貫徹、全體動員、成立組織、制訂方案、出臺細則、對標(biāo)分析、細化責(zé)任、逐條落實、自查自評等階段工作，較好地完成了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，期待市局檢查、指導(dǎo)。

我們主要做法是

（一）高度重視，上下一心。

一是區(qū)局黨組高度重視，全體職工一心創(chuàng)建。7月17日，區(qū)局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局專題黨組會，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作電視電話會議內(nèi)容，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想。

我們達成共識，早創(chuàng)建、早主動、早受益，不論任務(wù)多么艱巨，不論遇到什么難題，都要堅決首批成功創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局。二是上級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷，上下一心創(chuàng)建。8月25日，省局專賣處付暉華處長、市局原局長張占軍先后來區(qū)局調(diào)研優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作，對區(qū)局的創(chuàng)建工作明確提出了“三變”的工作要求：創(chuàng)建行動由慢變快、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)由低變高、創(chuàng)建工作由后進變先進。此后，我們召開全員動員大會，再動員、再加壓，外出學(xué)習(xí)省局試點單位經(jīng)驗，再認識、再加標(biāo)。

9月16日，許昌市局在區(qū)局召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會，全面推動區(qū)局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和全市基層單位創(chuàng)建工作。11月11日，許昌市局新任局長蔣篤彪同志調(diào)研第一站冒雨雪到區(qū)局考察爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級局硬件現(xiàn)場及軟件有關(guān)資料，對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局提出了更高要求，切實做好自查自評工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善，充分發(fā)揮創(chuàng)建效果，保持創(chuàng)建常態(tài)化。市局王道先副局長及專賣科、人勞科負責(zé)同志先后10余次親臨一線指導(dǎo)、督辦區(qū)局創(chuàng)建工作。

（二）出臺方案，成立組織。

8月6日，我們召開創(chuàng)建專題黨組會，核準(zhǔn)了創(chuàng)建方案，并下發(fā)《區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施方案的通知》（許區(qū)煙61號）紅頭文件，成立了創(chuàng)建組織。在組織完善中，我們成立一把手任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室，創(chuàng)建辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、班子建設(shè)、專賣管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)4個具體工作小組，后又增設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。

（三）嚴格對標(biāo)，詳訂細則。

8月11日，我們召開了第一次創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局對標(biāo)分析會。對標(biāo)分析會圍繞《優(yōu)秀縣級煙草專賣局評價標(biāo)準(zhǔn)》展開創(chuàng)建對標(biāo)分析。一是高標(biāo)準(zhǔn)“較對眼光”。我們對照國家局、省局出臺的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，逐條展開分析，對比找差距，討論尋不足，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)只能拉高不準(zhǔn)降低。二是深分析細化工作。針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)7個模塊33項內(nèi)容任務(wù)，要求各創(chuàng)建工作小組進一步延伸細化，使創(chuàng)建工作具體化。三是嚴要求明確責(zé)任。每個工作小組針對細化創(chuàng)建內(nèi)容，進行責(zé)任分解，定任務(wù)、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限。第一次對標(biāo)分析結(jié)果，分析了區(qū)局現(xiàn)狀、差距及存在問題，并制訂了具體工作實施細則。

8月19日，全市煙草商業(yè)上半年工作會確定區(qū)局為許昌市優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建聯(lián)系點。8月20日，我們召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局推進會，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、創(chuàng)建辦工作人員參加了會議。就形成的對標(biāo)分析報告（初稿）進行點評，認為初次對標(biāo)分析結(jié)果不夠細，查問題不夠準(zhǔn)，二次要求重分析、再對標(biāo)，細化工作責(zé)任表。第二次對標(biāo)分析結(jié)果，重新進行對標(biāo)定位，分人分項找準(zhǔn)了問題。

8月25日，省、市局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研創(chuàng)建工作后，我們拉高標(biāo)桿，認真對標(biāo)、主動加標(biāo)、加壓超標(biāo)，進行了第三次對標(biāo)，列出了46頁明細目錄、700多項子目錄。

（四）外出交流，提高自我。

9月初，市局王道先副局長帶隊，區(qū)局班子有關(guān)成員隨同市局專賣、人勞部門負責(zé)人，先后到南陽城區(qū)局、信陽新縣局參觀考察，進一步拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，它山攻玉。10月底，區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，班子成員、創(chuàng)建小組組長再次南陽城區(qū)局學(xué)習(xí)觀摩。通過兩次學(xué)習(xí)，啟迪了創(chuàng)建思路，拉高了工作標(biāo)桿，加快了創(chuàng)建工作速度。

（五）強化措施，狠抓落實。

為保證創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作落到實處，確保區(qū)局首批創(chuàng)建成功，我們一是實行限時辦結(jié)制。從動員部署的貫徹學(xué)習(xí)、成立組織、起草方案、對標(biāo)分析、制定細則，到組織實施的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)督、證件管理，直至完善階段的申報、總結(jié)等，每項工作任務(wù)都細化到人，限時辦結(jié)。二是實行督查通報制。創(chuàng)建綜合小組代表黨組對各個創(chuàng)建小組工作進行督查，并印發(fā)創(chuàng)建工作簡報，通報工作進展情況，提出工作要求，督查有關(guān)工作。目前，已印發(fā)10期創(chuàng)建工作專題簡報，在省、市局行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布16篇有關(guān)創(chuàng)建工作信息，保證了創(chuàng)建信息暢通，有效促進了創(chuàng)建工作。三是實行每周例會制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及創(chuàng)建辦成員每周召開一次例會，解決創(chuàng)建工作遇到的問題，部署下周工作，有力推進創(chuàng)建工作。四是實行責(zé)任追究制。每項工作都有具體責(zé)任人，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門由于主觀原因出現(xiàn)扣分問題，就要追究哪些責(zé)任人的責(zé)任，給與效能告誡等有關(guān)處分，并與正在進行的用工分配制度改革進行掛鉤，確保了創(chuàng)建工作強力執(zhí)行，高標(biāo)準(zhǔn)完成。

三、創(chuàng)建工作成效在創(chuàng)建工作中，我們注重鞏固以往的工作成果，與創(chuàng)建，全面加強區(qū)局各項基礎(chǔ)工目標(biāo)相結(jié)合，通過“六個突出”作，取得明顯成效。

（一）突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為發(fā)展提供有力組織保障。

圍繞班子建設(shè)，重點在政治方向、組織建設(shè)、民主決策、黨內(nèi)生活、民主監(jiān)督方面狠抓了鞏固、完善、修訂、提高工作，為企業(yè)發(fā)展提供了有力組織保障。

一是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，各項工作部署落實有聲有色。突出體現(xiàn)在各項政治學(xué)習(xí)教育、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、基層創(chuàng)建組織健全，各項工作落實有力。我們在政治學(xué)習(xí)教育方面“講樹促”成立的有：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、和“四要”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組、兩個利益至上活動領(lǐng)導(dǎo)小組；在基層創(chuàng)建方面成立的有：創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意專管所領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意市場部領(lǐng)導(dǎo)小組；在文化建設(shè)方面成立的有：文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組；在企業(yè)管理方面成立的有：薪酬、預(yù)算、投資管理委員會、安全保衛(wèi)委員會等領(lǐng)導(dǎo)組織。同時，又先后以紅頭文件形式調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)組織。各項組織的健全，有力促進了各項工作有效落實：優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建被市局確定試點，經(jīng)全局努力，目前結(jié)束自查自評，全部工作就緒到位；創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊工作，制定了方案，加強了軟硬件建設(shè)，經(jīng)自評打分95分以“”上；深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，?講樹促?和?四要?主題教育活動扎實有效，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了工作水平；黨組中心組學(xué)習(xí)制度完善，每季度學(xué)習(xí)3天以上，黨組成員參學(xué)率100；2008年區(qū)局（分公司）完滿完成上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，被市局（公司）評為完成目標(biāo)任務(wù)一等獎，年1月-10月份完成指標(biāo)進度穩(wěn)健，預(yù)計年底超額完成全年任務(wù)指標(biāo)；區(qū)局黨組連年被上級評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是堅持“三會和一課”，有效加強黨組織建設(shè)。

區(qū)局完善建立了“三會和一課”制度，制定、落實了年度“三會和一課”計劃和黨課內(nèi)容，班子成員和中層干部參學(xué)率100，學(xué)習(xí)記錄完善，學(xué)習(xí)效果良好，黨的路線方針政策及上級局各項工作部署得到及時貫徹，有力執(zhí)行。

三是堅持民主決策，完善、落實各項決策制度。區(qū)局重新制定了黨組議事規(guī)則，修訂了局長（經(jīng)理）辦公會議制度，對涉及重大問題、重要干部、重要項目及大額資金問題做了集體研究、集體決策規(guī)定。區(qū)局調(diào)整干部均按《干部任用條例》調(diào)整，重大開支、項目建設(shè)、薪酬調(diào)整均經(jīng)過各自委員會研究決定。

四是堅持民主生活會制度，提高工作水平。區(qū)局黨組半年召開一次民主生活會，一把手主持，班子成員之間認真開展批評和自我批評，并下發(fā)征求意見函，征求群眾意見，及時剖析整改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，班子成員深入一線調(diào)研，有力推進了各項工作進展。

五是堅持局務(wù)公開，加強民主監(jiān)督。區(qū)局完善了政務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，建立了政務(wù)公開欄，及時更新，定期更換，對年度目標(biāo)完成情況、干部任免等重要事情向職工公開，確保了局務(wù)公開、透明。

（二）突出加強隊伍建設(shè)，提高專賣管理戰(zhàn)斗力。

圍繞提高專賣隊伍戰(zhàn)斗力，著重通過改革薪酬、調(diào)整機構(gòu)、技能鑒定、加強培訓(xùn)、完善制度等一籃子措施，打造了一支充滿活力的專賣隊伍。

一是完成了階段性薪酬改革任務(wù)。區(qū)局按照省、市局薪酬改革工作部署，做好了薪酬改革各項準(zhǔn)備工作，相關(guān)方案，待省、市局批準(zhǔn)后全面實施。

二是調(diào)整專賣機構(gòu)，建立了內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私三支隊伍。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和爭創(chuàng)全省優(yōu)秀稽查隊要求，區(qū)局出臺了專賣機構(gòu)建設(shè)方案，履行專賣職能部門的，下設(shè)一個內(nèi)管專賣辦改稱為專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）稽查隊、四個市場監(jiān)管稽查隊、二個打假打私稽查隊。界定了專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）及各稽查隊職能和各人員崗位職責(zé)，修訂了首問負責(zé)制等各項制度并上墻。添加了辦公電腦、辦案器材，更新了辦公桌椅。按省局專賣基層隊伍建、設(shè)要求，進行了“五統(tǒng)一”“四要求”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

三是強化技能鑒定，提高專賣專業(yè)技能水平。區(qū)局認真組織專賣人員參加技能培訓(xùn)，今年先后組織30位專賣人員分兩批參加中級技能鑒定培訓(xùn)，占所有專賣人員比例的65.2，25人通過中級技能鑒定，合格率為83.33。

四是執(zhí)法制度完善，落實到位。按照規(guī)范性文件明確執(zhí)法主體依據(jù)，分解執(zhí)法主體職責(zé)，形成了專賣執(zhí)法職權(quán)目錄，制定完善了執(zhí)法監(jiān)督檢查等10余項制度，做到了執(zhí)法規(guī)范、辦案規(guī)范，數(shù)據(jù)、文檔上報及時準(zhǔn)確。

（三）突出文化建設(shè)，打造“蓮花”服務(wù)品牌。

區(qū)局把加強文化建設(shè)作為凝聚人心，提升形象，激發(fā)活。力的靈魂工程來抓，做到“三抓好一加大”一是抓好部署，開展多姿多彩文化建設(shè)活動。局黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，專題研究、專題部署，年度有安排、月度有落實。區(qū)局先后組織了“蓮花”服務(wù)品牌大討論、為企業(yè)發(fā)展獻金點子活動、讀書簽名活動、秋季運動會、為貧困地區(qū)小學(xué)捐書活動等，結(jié)合兩個至上，有力推進了企業(yè)文化建設(shè)。

二是抓好宣貫，落實到具體工作中。區(qū)局辦公樓建立了、“兩個至上”“根”文化宣傳墻，從前面辦公樓到后院形成，每位領(lǐng)了獨特文化長廊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講“兩個至上”導(dǎo)都針對“兩個至上”開展調(diào)研，撰寫了有價值的調(diào)研報告，“兩個至上”主題教育做每位員工撰寫了深刻的心得體會。到了措施得力、長期開展、落實到崗。

三是抓好特色，體現(xiàn)煙草文化內(nèi)涵。

區(qū)局在創(chuàng)建中突出打造兩個特色

打造“蓮花”服務(wù)品牌文化特色，蓮花為許，具有出污泥吐芬芳、葉與葉手拉手、枝與枝肩昌“市花”并肩、藕與藕根連根、籽與籽心連心之意；從小荷才露尖尖角到花謝葉殘水面平，都終生奉獻葉果根，蘊含煙草志潔高遠、團結(jié)奮進、追求奉獻。同時“蓮”與“廉”音相諧，品“蓮”與牌服務(wù)又為廉潔服務(wù)，不吃拿卡要；“蓮”“連”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶心相連、情相通，與“聯(lián)”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶聯(lián)手、聯(lián)利；煙草為蓮，那么客戶為水，相互依存，客戶是根本。因此取“蓮花”為服務(wù)品牌名稱，推行“客戶至尊、和諧共贏”品牌服務(wù)理念，落實“以煙傳情、用心服務(wù)”品牌服務(wù)口號，完善品牌服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計服務(wù)品牌標(biāo)識，制訂品牌服務(wù)措施，規(guī)范品牌服務(wù)行為，統(tǒng)一品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實行客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)“七步法”，著力打造服務(wù)文化品牌。

、專管員服務(wù)管理“六步法”通過在職工內(nèi)部討論，自我肯定，進行導(dǎo)入，進行落實考核，“蓮花”服務(wù)文化品牌開始根植在向客戶宣講，向社會宣傳。職工心中，爭取成長在客戶之間，開花在社會之上。

打造煙草廉政文化特色，一是在辦公樓大院和后院樹立廉政文化櫥窗；二是在辦公樓二樓設(shè)置廉政文化墻；三是在辦公樓至后院設(shè)置廉政漫畫文化長廊；四是開設(shè)職工書屋，設(shè)立廉政專柜，實現(xiàn)廉政文化“四有”：廊有廉畫、室有廉語、桌有廉牌、柜有廉書；五是開展廉政演講比賽、廉政故事征集、廉政警言征集、定期發(fā)布廉政短信等活動，形成濃厚的廉政文化氛圍；六是建設(shè)廉政機制：廉政教育制度、節(jié)日提醒教育制度、廉政談話談話制度、誡勉談話制度、廉政檔案制度、專題會議制度，比價采購、政務(wù)公開、崗位輪換等預(yù)防制度、重大事項通報和提醒制度、廉政責(zé)任制和督察落實懲治制度等，形成齊抓共管的長效機制，以多形式、深層次、有特色廉政文化彰顯煙草之正氣。

四是加大投入，文化建設(shè)保障有力。為加強文化建設(shè)，市、區(qū)兩級局在資金預(yù)算上都進行了較大幅度的追加，規(guī)范使用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》，對單位行業(yè)形象標(biāo)識、宣傳版面、辦公用品等文化落地內(nèi)容全部規(guī)范、統(tǒng)一，展示煙草形象。

（四）突出內(nèi)部監(jiān)管，打造“4321”監(jiān)管機制模式。

在創(chuàng)建工作中，我們著眼創(chuàng)新，突出內(nèi)部監(jiān)管，建立了“4”既是建立四項制度，對內(nèi)管規(guī)“4321”監(jiān)管長效機制：范經(jīng)營工作堅持黨組會議、局長（經(jīng)理）辦公會“必述”、專銷例會“首講”制度、月度匯報制度、月度自查檢查通報“3”既是開展三級三實檢查，市場監(jiān)管員每四項系統(tǒng)制度；天對商戶開展實時檢查、內(nèi)管部門每周對網(wǎng)上監(jiān)控和市場監(jiān)管員排查結(jié)果實地核查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和督察部門每月對基“2”既是抓住兩個節(jié)口，抓住真品卷層所部開展實效督察；煙非法流出和真品卷煙非法流入兩個節(jié)口深入進去，查獲內(nèi)“1”既是堅持一個聯(lián)系會議制度，管案件，震懾違規(guī)行為；每月領(lǐng)導(dǎo)班子及專賣、卷煙部門就內(nèi)管工作召開一次內(nèi)管工作聯(lián)席會，通報內(nèi)部監(jiān)管情況、內(nèi)管案件查處情況等，完善制度，堵塞漏洞。為此

一是成立內(nèi)管機構(gòu)，配強內(nèi)管人員。成立內(nèi)管科和內(nèi)管稽查隊，配備專職人員5人，提供獨立的辦公場所，配備四臺電腦及相關(guān)辦公用品，使“4321”日常監(jiān)管落實有著落。

二是完善制度，加以落實。在原有內(nèi)管制度基礎(chǔ)上，重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管實施細則等十一項內(nèi)管制度，對內(nèi)管人員加強培訓(xùn)，熟練開展業(yè)務(wù)，嚴格落實內(nèi)管各項制度，做到內(nèi)管工作定期檢查、定期報告、定期考核。

三是詳細分工，監(jiān)管工作具體化。在新調(diào)整內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)的同時，明確了內(nèi)管科長、副科長、內(nèi)管稽查隊長、執(zhí)法監(jiān)督員、卷煙監(jiān)督員、內(nèi)管稽查員各自職責(zé)、具體工作任務(wù)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范，制作了各項內(nèi)管工作日志、周志、月志，如：加強日常監(jiān)管的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登、、記》《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報記錄》《內(nèi)部監(jiān)管卷煙品牌月度銷售分析處理》一、二、三、《訂貨周期訂單采集分析（一、《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”處理》、》二）內(nèi)管日志、、《停業(yè)未報停業(yè)商戶監(jiān)管》《商戶基礎(chǔ)信息監(jiān)管》內(nèi)管日志等，加強卷煙落地銷售監(jiān)管的《連鎖店送貨情況監(jiān)、、管》《電話核實商戶卷煙落地記錄》《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”》內(nèi)管日志等；加強日常教育的《卷煙晨會記錄、、本》《專賣晨會記錄本》《聯(lián)席會議記錄本》等。通過這些工作日志、周志、月志，把內(nèi)管工作具體化，進行具體監(jiān)管，具體落實，做到監(jiān)管具體化，落實痕跡化。

五突出市場監(jiān)管，建設(shè)有效工作體系。

按照國家局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局要求，對市場監(jiān)管重點建設(shè)“12313”監(jiān)管舉報體系、了日常市場監(jiān)管“321”體系、“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系、聯(lián)合執(zhí)法機制體系及市場監(jiān)管宣傳體系等五項重要市場監(jiān)管有機工作體系。

一是建立運行“321”監(jiān)管模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢。區(qū)局專門下發(fā)了“321”市場監(jiān)管模式實施方案和卷煙市場凈化率考核辦法，嚴加考核，督查落實。一線市場監(jiān)管員每日檢查市場，檢查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，商戶處簽名，并填寫工作日志；稽查隊每周巡查市場，或根據(jù)信息系統(tǒng)信息查處商戶違規(guī)案件，或主動排查市場，巡查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，查處案件，暫扣物品及時移交入庫；局領(lǐng)導(dǎo)、督查部門月度巡查市場，考核專賣市場監(jiān)管效能。

建立了與工商部門長期聯(lián)合工作機制，既開展“百日整治”無證無照集中活動，又“321”運行模式得到良性堅持工商人員日常配合檢查工作。運行，在接受省局半年、市局季度抽查考核市場凈化率中，均取得名列前茅的好成績。

二是建立“12313”舉報體系，發(fā)揮社會監(jiān)督優(yōu)勢。專人負責(zé)“12313”專項舉報電話處理，制定了系列配套制度，在商戶、消費者中廣泛開展宣傳，并建立穩(wěn)定情報網(wǎng)絡(luò)。至“12313”舉報電話開通以來，共受理了15起舉報，進行了現(xiàn)場處理，并及時向舉報群眾反饋了處理情況，群眾均表示“12313”舉報電話成為我們市場監(jiān)管的一只“看不見滿意。

三是建立“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，發(fā)揮執(zhí)行優(yōu)勢。為有效偵破跨部門、跨地區(qū)涉煙案件，區(qū)煙草專賣局聯(lián)合許昌市公安局區(qū)分局和許昌市工商行政管理局區(qū)分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立涉煙案件查處指揮協(xié)查管理制度。成員單位收到較大涉煙案件舉報的相關(guān)信息，要第一時間電話或以書面形式把情況匯報給涉煙案件查處指揮協(xié)查辦公室，辦公室根據(jù)情況，制定專題方案，由領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長指揮協(xié)調(diào)涉煙案件查處偵破。

凡涉及異地到我區(qū)協(xié)查涉煙案件的應(yīng)積極提供線索，提供相關(guān)信息，需要成員單位提供協(xié)查的由涉煙案件查處指揮協(xié)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長指定專人負責(zé)。

通過建立運行“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，區(qū)局、相繼高效偵破了跨省跨市“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件。

四是建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制體系，發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢。區(qū)局先后與公、檢、法部門建立完善了煙草制品打假協(xié)作機制，與許昌市工商局分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立完善了取締無證無照協(xié)作機制，與交通部門建立完善了打擊非法運輸煙草專賣品行為聯(lián)合工作機制。定期召開聯(lián)席會，多次開展聯(lián)合執(zhí)法行動，并于年10月29日，召開了煙草、公、檢、法、工商等部門聯(lián)合卷煙打假及取締無證無照表彰會。近年來，由于發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢，查獲各類違法違規(guī)涉煙案件2200余起，打掉2個拼裝煙機窩點，、端掉5個制售假冒卷煙窩點，成功偵破“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件，查獲制假煙機4臺套，查獲大批非法卷煙、制假煙葉、煙機配件及其它煙草專賣品，判刑制假分子9人，勞教3人，刑事、行政拘留21人。

通過傾力治理，至2006以來保持了轄區(qū)卷煙零制假、零舉報。

五是建立宣傳體系，發(fā)揮輿論優(yōu)勢。區(qū)局定期組織煙草“12313”舉報等專題宣傳活專賣法律法規(guī)、真假卷煙識別、動。在宣傳形式上對重點宣傳對象卷煙商戶采取請進來宣傳，每年年初對全體商戶進行法律法規(guī)及真?zhèn)尉頍熻b別宣傳教育一遍；對社會群眾定期宣傳，在繁華場所、市內(nèi)各大廣“12313”舉報欄，場擺放法律

單位自查報告【篇2】

根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作，自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統(tǒng)安裝使用正常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責(zé)任險，每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全，行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺賬完善，實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改，進行批評教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。總之，這次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

單位自查報告【篇3】

西安勘察院企業(yè)文化建設(shè)工作匯報2010年是集團公司企業(yè)文化執(zhí)行年，為了進一步規(guī)范并應(yīng)用集團公司視覺識別系統(tǒng)，我院根據(jù)集團公司企業(yè)文化工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，積極落實，認真貫徹執(zhí)行《陜西有色集團企業(yè)文化貫徹手冊》《實施意見》《企業(yè)文化手冊》的具體要求，按照規(guī)范的、、視覺標(biāo)識系統(tǒng)積極向社會推廣，擴大有色品牌的影響力，塑造陜西有色集團領(lǐng)導(dǎo)下西安勘察院的良好企業(yè)形象。經(jīng)過努力，我院視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一和規(guī)范使用工作取得了顯著的成效。

一、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹落實我院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到規(guī)范企業(yè)VI系統(tǒng)的重要意義

因而高度重視，積極貫徹落實。院長程方方指出，隨著我院快速發(fā)展，不斷攀升的市場地位與日益提升的良好社會形象，企業(yè)文化成為我院賴以生存和發(fā)展的精神動力，良好的企業(yè)文化必能增強員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感。企業(yè)經(jīng)營理念以及精神實質(zhì)，需要對外傳遞一個清晰美好的形象，才能更好地與市場溝通，在激烈的市場競爭中獲勝。

據(jù)此，我院成立了以蔚小寧書記為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓貫徹落實，各部門單位負責(zé)人全力支持，積極配合，有效推進陜西有色視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。

我院對集團公司編纂的《陜西有色集團企業(yè)文化貫徹手冊》認真學(xué)習(xí)，并下發(fā)二級單位，要求他們組織員工傳閱學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精1神和“共創(chuàng)、共享、共成長”的品牌理念貫徹到具體工作當(dāng)中，實現(xiàn)了“讓資源更有價值”的品牌主張，實現(xiàn)了讓“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各單位各部門以及員工當(dāng)中落地生根。

二、我院規(guī)范視覺識別系統(tǒng)的實際應(yīng)用根據(jù)集團公司要求

結(jié)合我院實際情況，院本部，各控股公司應(yīng)按照統(tǒng)一的視覺標(biāo)識向外推廣，擴大有色品牌的影響力。在實際工作中，對視覺識別系統(tǒng)進行了以下的應(yīng)用

（一）使用內(nèi)容

陜西有色品牌標(biāo)志；中英文字體規(guī)范組合；標(biāo)準(zhǔn)色彩系統(tǒng)；品牌基因符號等視覺核心元素。

（二）實際應(yīng)用

院辦公區(qū)域會議室、建筑外觀等；辦公用品、印刷品、企業(yè)畫冊、宣傳手冊、員工培訓(xùn)手冊、理念海報、室內(nèi)理念傳播、生產(chǎn)區(qū)理念傳播、戶外廣告、戶外理念傳播、展覽展示、企業(yè)宣傳欄等；網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、平面廣告、宣傳片等；旗幟包括院旗、桌旗、條幅等已經(jīng)統(tǒng)一制作使用；舉辦會議、會展時，統(tǒng)一使用會議胸卡、會議臺卡、簽到處臺卡、簽到簿封面、邀請函、宣傳條幅、背景板、展臺示意、展示背景等；2對外推廣傳播、對外交流活動、新聞發(fā)布會、匯報會、工程招投標(biāo)、項目開工慶典、各種紀念活動，宣傳禮品等；在新視覺規(guī)范實際應(yīng)用過程中，院領(lǐng)導(dǎo)對視覺識別系統(tǒng)的推廣，從人力物力上給予了大力支持，取得了良好的宣傳、展示效果。

三、建立和完善企業(yè)文化建設(shè)工作機制企業(yè)文化建設(shè)離不開制度的保障。

我院在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善各項工作機制，配備了專業(yè)人員全力推進視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。

（一）成立黨群工作部結(jié)合我院機關(guān)改革的總體要求，成立黨群工作部，明確了黨群工作部的工作職責(zé)

全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。

CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用、推廣、設(shè)計和優(yōu)化宣傳工作。

企業(yè)文化活動方案的制訂與組織實施。

企業(yè)標(biāo)志形象統(tǒng)一和規(guī)范使用執(zhí)行情況的檢查、落實和反饋工作。

院發(fā)展史資料的收集、整理。

（二）發(fā)揮群眾性社團和文體活動的作用我院工會積極組織開展各類活動，利用各種活動增強職工對企業(yè)的歸屬感。今年相繼成立了讀書、文藝、攝影、足球、羽毛球、籃球等六個職工文體社團。積極發(fā)揮這些業(yè)余文體社團的作用，組織開展3豐富多彩、健康向上的各種文體活動，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)，使“聚”文化得以具體化，生活化，從而實現(xiàn)文化落地、融合、創(chuàng)新的目標(biāo)。

（三）構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮宣傳主導(dǎo)作用我院把企業(yè)宣傳工作放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，組建了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍專業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)的宣傳工作者。形成了由院長程方方掛帥，黨委書記蔚小寧統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，多方配合，各部門、各單位、社區(qū)和群眾團體等各負其責(zé)、共同參與的工作機制。形成多層次、網(wǎng)絡(luò)化的宣傳模式，發(fā)揮出宣傳的引導(dǎo)作用，極大地促進了我院企業(yè)文化的建設(shè)工作。

四、注重企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合

（一）把正確的價值理念融入到組織建設(shè)、規(guī)章制度、工作流程中我院注重人文關(guān)懷，引導(dǎo)企業(yè)文化進入經(jīng)濟主戰(zhàn)場和建設(shè)一線，滲透到經(jīng)營管理全方面，促進價值理念與經(jīng)營管理理念的深度融合。

通過企業(yè)文化向全社會傳播的過程中，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，努力將企業(yè)文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)和經(jīng)濟效益。為此，我院加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，強化檢查評估和過程管理，及時總結(jié)提升，建立了既有目標(biāo)規(guī)劃、實施運行，又有檢查評價、創(chuàng)新提升的企業(yè)文化建設(shè)管理體系。

（二）把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理相結(jié)合我院通過人力資源管理系統(tǒng)這個載體，通過員工培訓(xùn)、考核等多種途徑來實現(xiàn)“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精神。在選人、用人、育人、留人的過程中，培養(yǎng)干部職工對企業(yè)價值理念的認同感，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，完善獎勵分配機制，使干部職工樹立起正確的價值觀，培養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，不斷提高自身素質(zhì)和技能，激發(fā)職工潛能和活力。通過大力宣傳先進典型，先進模范事跡，激勵廣大職工在企業(yè)發(fā)展中積極發(fā)揮主觀能動性。

我院引了進不同地域和專業(yè)背景的新員工，具有差異性的工作方法和跨學(xué)科的專業(yè)知識領(lǐng)域融合到企業(yè)這個大集體中，保持了我院的企業(yè)文化發(fā)展的朝氣與活力。新員工進入我院伊始，都要對我院的歷史發(fā)展、黨建工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度、專業(yè)技術(shù)知識等方面進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使新員工能盡快了解我院的概況，用我院的企業(yè)文化來影響新員工的思維方式，建立正確的價值理念，從而使其更快、更好的融入我院。

五、建設(shè)和諧西勘，弘揚、開拓、創(chuàng)新西勘精神目前，我院正處在快速發(fā)展的“黃金期”

今后我院企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以增強企業(yè)凝聚力和競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住價值理念的培育與轉(zhuǎn)化這個關(guān)鍵，不斷完善企業(yè)價值體系，堅持把價值理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化在現(xiàn)場看到，在崗位上體現(xiàn)，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)，不斷提升企業(yè)文化管理水平。

堅持全員參與企業(yè)文化建設(shè)的方式，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和主要管理者的主導(dǎo)作用。要完善組織保障系統(tǒng)，明確和落實各職能部門的責(zé)任，形成企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一力量，使全體員工都能參與到企業(yè)文化建設(shè)的過程中來。要進一步明確企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立科學(xué)的企業(yè)文化實施系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)自身文化現(xiàn)狀，查找和分析存在的突出問題，研究改進措施，積極落實。

我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們勇于開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神鼓舞下，在我們?nèi)w西勘人的共同努力和奮斗下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用先進的理念、科學(xué)的管理、務(wù)實的作風(fēng)，更好地推進有色企業(yè)文化建設(shè)工作，我們的的目標(biāo)任務(wù)必將實現(xiàn)，集團公司千億有色的目標(biāo)必將實現(xiàn)！

單位自查報告【篇4】

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的同志》(贛治金1號)精神，按照縣要求部署，我局高度重視，制定了《xx縣科技局深入開展執(zhí)行規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作方案》，并按照方案及時安排自查，狠抓工作落實，嚴肅財經(jīng)紀律，深入開展“小金庫”專項治理工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

這次自查的`重點是20xx年以來違反規(guī)定和財經(jīng)紀律以及設(shè)立“小金庫”的有關(guān)問題。對數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，要追溯到以前年度。具體包括預(yù)算收入管理情況、預(yù)算支出管理情況、政府采購管理情況、資產(chǎn)管理情況、財務(wù)會計管理情況、財政票據(jù)管理管理情況以及設(shè)立“小金庫”情況。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了科技局嚴肅財經(jīng)紀律和 “小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任成員，負責(zé)指導(dǎo)和自查工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。

2、做好宣傳發(fā)動。充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強信息溝通，促進工作深入開展。

3、落實舉報制度。設(shè)立并公布舉報電話和舉報的信箱，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報作用。認真做好舉報的受理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責(zé)，做到件件有交待、事事有著落。認真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實保護舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復(fù)舉報人的，依法依紀從嚴懲處。

1、按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

2、單位嚴格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。

3、財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

通過自查、自糾、回顧，我單位認真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫。

單位自查報告【篇5】

關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報告

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

2006年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項目必須嚴格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署2006年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

1 3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行檢測、評價。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。

二、整改措施

對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)

2 容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

3、采取組織措施，強化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點帶面，推動質(zhì)量控制工作。

已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動，從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。

2）加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。

3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

特此報告！

2006年11月10日

抄報：武漢長科工程建設(shè)有限責(zé)任公司

抄送：橋鞏水電站主體Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ標(biāo)和機電安裝標(biāo)施工單位

單位自查報告【篇6】

近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進步，不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);也得益于公司持續(xù)推進廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)工作?，F(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下：

一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機制，建設(shè)“形象工程”。

(一)完善廠務(wù)公開機制。

廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長;公司部門和二級機構(gòu)主要負責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機制。

(二)加強組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。

一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動，深入調(diào)查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。

二是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。

三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。

四是要加強工會干部隊伍建設(shè)，每年組織開一次會，開會前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標(biāo)、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。

三、抓住核心，推進財務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”。

我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題，除國家規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。

四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”

(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

晉江聯(lián)通在認真貫徹執(zhí)行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。

(二)認真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。

堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作，認真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。

(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。

實行一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到誰主管誰負責(zé)，誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。

(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。

廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

公司在扎實推進廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個營業(yè)廳

設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務(wù)公開，公司強化了企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調(diào)查研究，努力改進工作，進一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。

單位自查報告【篇7】

為響應(yīng)上級號召，控制市場風(fēng)險，保護客戶的正當(dāng)權(quán)益并防止過度投機，我營業(yè)部精心組織一系列活動，督促公司員工學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強期貨公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認真落實各項要求，排查風(fēng)險隱患。本次自查工作具體報告如下：

1.加強投資者教育和風(fēng)險揭示工作

（一）完善投資者園地建設(shè)工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會的自律規(guī)則，制定投資者教育計劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營業(yè)部負責(zé)人負責(zé)檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設(shè)工作，投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風(fēng)險揭示等內(nèi)容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風(fēng)險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導(dǎo)客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

（二）加強客戶開戶階段的教育工作：我營業(yè)部把投資者教育和風(fēng)險揭示工作有機融入各項業(yè)務(wù)流程，具體體現(xiàn)在客戶服務(wù)體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風(fēng)險揭示工作，向客戶講解有關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風(fēng)險，并由客戶在風(fēng)險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則，真正明白“期市有風(fēng)險，入市須謹慎”的警示。

（三）對重點風(fēng)險客戶賬戶加強監(jiān)管：我營業(yè)部通過適當(dāng)可行的方法了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗和風(fēng)險偏好，在此基礎(chǔ)上進行分類管理。對風(fēng)險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點監(jiān)督，并作出合理提示。

2.排查客戶異常交易狀況

營業(yè)部風(fēng)控負責(zé)人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢等非法交易情況。

對客戶賬戶進行核對，審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性，確?？蛻糸_戶資料真實、準(zhǔn)確、完整，資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對應(yīng)關(guān)系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。

嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視，對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。

經(jīng)過這一系列檢查排除活動，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務(wù)

由總部技術(shù)部為核心，營業(yè)部分析師為輔助，開展了幾輪市場分析視頻研討會，對幾個重點品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、QQ等方式，對客戶作出風(fēng)險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。

4.加強信息技術(shù)系統(tǒng)的運維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術(shù)設(shè)備的日常運維表作每日定期定時檢查) 。

5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

單位自查報告匯編

你是否在尋找優(yōu)質(zhì)文章？不妨看看“單位自查報告”，它涉及到日常生活中的一些內(nèi)容。我們在平凡的生活中經(jīng)常需要寫報告，而優(yōu)秀的報告可以對工作的發(fā)展趨勢進行深入分析，那么我們在撰寫報告時應(yīng)該從哪些方面開始著手呢？歡迎大家閱讀本文，但請注意僅供參考之用。

單位自查報告(篇1)

企業(yè)稅務(wù)自查報告

企業(yè)稅務(wù)自查報告是一種重要的內(nèi)部管理工具，旨在幫助企業(yè)審查和評估其稅務(wù)合規(guī)性，進一步提高稅務(wù)管理水平，減少稅務(wù)風(fēng)險。本文將詳細介紹企業(yè)稅務(wù)自查報告的定義、目的、流程、內(nèi)容和意義。

一、定義

企業(yè)稅務(wù)自查報告是指企業(yè)內(nèi)部對稅務(wù)合規(guī)情況進行全面、系統(tǒng)、客觀、真實、準(zhǔn)確的檢查，形成報告并進行分析、評估和總結(jié)的過程。企業(yè)稅務(wù)自查報告不僅僅是一份文件，更是企業(yè)自查工作的結(jié)果，是企業(yè)對稅務(wù)合規(guī)情況的內(nèi)部證明。

二、目的

企業(yè)稅務(wù)自查報告的目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)合規(guī)問題，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，保護企業(yè)合法權(quán)益。通過自查報告的編制和分析，企業(yè)可以全面了解稅務(wù)合規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取措施加以解決。同時，稅務(wù)自查報告還有助于企業(yè)規(guī)范稅務(wù)管理流程，提高稅務(wù)管理水平。

三、流程

企業(yè)稅務(wù)自查報告通常包括以下幾個步驟：

1.確定自查范圍和目標(biāo)：企業(yè)首先需要確定自查的范圍，例如稅務(wù)合規(guī)性、稅收優(yōu)惠政策的使用情況等。同時，還需要明確自查的目標(biāo)，例如發(fā)現(xiàn)并改正稅務(wù)合規(guī)問題、評估稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行情況等。

2.收集相關(guān)資料：企業(yè)需要收集相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便進行自查和分析。這些數(shù)據(jù)可以包括財務(wù)報表、稅務(wù)申報表、稅務(wù)登記證件等。

3.分析和評估：企業(yè)對收集到的數(shù)據(jù)進行分析和評估，發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)合規(guī)問題并進行整改。同時，還可以根據(jù)自查結(jié)果評估稅收優(yōu)惠政策的實施情況，是否符合相關(guān)法規(guī)和政策。

4.編寫自查報告：企業(yè)根據(jù)自查和評估結(jié)果編寫自查報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括自查目的、范圍、自查過程、發(fā)現(xiàn)問題和解決方案等。

5.實施整改措施：根據(jù)自查報告的結(jié)果，企業(yè)需要及時制定和實施相應(yīng)的整改措施，確保問題得到解決，并建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

四、內(nèi)容

企業(yè)稅務(wù)自查報告通常包括以下內(nèi)容：

1.自查目的和范圍的說明：明確自查的目標(biāo)和范圍，例如稅務(wù)合規(guī)性、稅收優(yōu)惠政策的使用情況等。

2.自查過程的描述：詳細描述自查的過程，包括數(shù)據(jù)收集、分析和評估的方法和步驟。

3.發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié)自查過程中發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)合規(guī)問題，列出問題的具體情況和原因。

4.解決方案的提出：根據(jù)問題的具體情況，提出相應(yīng)的解決方案，并明確負責(zé)人和時間節(jié)點。

5.控制措施的建立：建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

五、意義

企業(yè)稅務(wù)自查報告具有以下意義：

1.發(fā)現(xiàn)問題：通過自查報告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)合規(guī)問題，并及時采取措施加以解決，降低稅務(wù)風(fēng)險。

2.提高稅務(wù)管理水平：通過自查報告的編制和分析，企業(yè)可以全面了解稅務(wù)合規(guī)情況，進一步規(guī)范稅務(wù)管理流程，提高稅務(wù)管理水平。

3.保護企業(yè)合法權(quán)益：稅務(wù)自查報告可以作為企業(yè)對稅務(wù)合規(guī)情況的內(nèi)部證明，有助于保護企業(yè)合法權(quán)益。

4.加強內(nèi)部控制：根據(jù)自查報告的結(jié)果，企業(yè)可以建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

企業(yè)稅務(wù)自查報告是企業(yè)稅務(wù)管理的重要工具，通過全面、客觀和真實的自查，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和解決稅務(wù)合規(guī)問題，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高稅務(wù)管理水平。稅務(wù)自查報告的編制和分析對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該重視并認真執(zhí)行稅務(wù)自查報告制度。

單位自查報告(篇2)

在實行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，

貨車公司廠務(wù)公開自查報告

公司根據(jù)上級工會要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2002年制定實施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實施辦法》。對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由公司黨委書記擔(dān)任組長，公司經(jīng)理、工會主席擔(dān)任副組長，公司副經(jīng)理、團委書記、綜合管理室(黨辦)、財務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。在廠務(wù)公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責(zé)人給予批評教育，督促其改進。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

1、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書及其完成情況，獎懲兌現(xiàn)情況; 2、公司各項改革方案;

3、公司重要規(guī)章制度;

4、工資調(diào)整方案、獎金分配方案;

5、公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況;

6、公司物資、設(shè)備、配件等采購情況;

7、通訊工具(辦公室、住宅公務(wù)電話、手機等)的配備、管理辦法，費用標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生費用情況;

8、公司招聘人員方案及結(jié)果;

9、公司職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況;

10、其它需要公開的情況。

單位自查報告(篇3)

(一)加強安全知識的宣傳教育，努力提高全單位職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強第一牧場職工安全生產(chǎn)意識。切實抓好單位職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。加強檢查、督促，促使第一牧場安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

(二)強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是我場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各部門要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，安排專人督促整改。

單位自查報告(篇4)

“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項重要工作，為了強化幼兒園的安全工作，增強教職工安全意識，確保幼兒歡樂健康成長。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來臨之時，我園針對自身情景進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情景匯總?cè)缦拢?/p>

消防安全管理人：

2、落實了安全職責(zé)制消防安全自檢自查報告制定了各崗位消防安全職責(zé)，消防安全職責(zé)人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)(園長)與各職責(zé)人簽了《幼兒園消防安全職責(zé)書》。

3、建立、完善、落實了消防安全規(guī)章制度建立了《安全防火檢查、巡查制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防控制中心管理制度》、《消防設(shè)施、器維護管理制度》。

4、幼兒園對全園的滅火器進行全面檢查，對過期和報廢的滅火器進行處理，并及時更換了一批貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高職責(zé)意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好。

根據(jù)上級消防安全指示精神，我園開展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對幼兒園各項設(shè)施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結(jié)果進行記錄，并要求同查人員一齊認真填寫排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。

1、我園將消防安全納入一日教學(xué)資料，每學(xué)期都開展消防安全主題活動，經(jīng)過主題活動加強教師和幼兒的消防安全知識，同時還開展了“消防安全演練”活動，在活動中讓教師和幼兒明白當(dāng)火災(zāi)發(fā)時如何自救、如何逃生。如《119防火日的由來》《發(fā)生火災(zāi)怎樣辦》《危險的東西我不碰》《消防知識問答賽》等活動。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進行了實戰(zhàn)的消防演習(xí)，“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個通道進行“逃生”，教師們在組織“逃生”過程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場上的安全地帶。

2、我園以班級為單位，建立消防安全宣傳教育活動室，為幼兒播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟，教師還把防火安全知識納入常規(guī)教學(xué)中，向幼兒宣傳消防安全知識。同時，請消防大隊的消防員進行現(xiàn)場滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變本事，并增強了消防安全意識，同時掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。

今后，我園將繼續(xù)加強安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對突發(fā)事件的生存本事和增強孩子自我保護意識，為孩子的健康成長，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。

單位自查報告(篇5)

2022事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3是網(wǎng)為大家提供及整理發(fā)布，其中里面內(nèi)容可閱讀參考學(xué)習(xí)。事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3能幫助到大家需求和解決方案，看完能有所啟發(fā)及幫到您！內(nèi)容下載可根據(jù)需要自行編輯修改，相關(guān)內(nèi)容可進行關(guān)鍵字搜索。

2022事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3正文內(nèi)容

根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況評估工作的通知》文件要求，我委自____月____日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評估，現(xiàn)將各單位自查情況報告如下：

一、 崗位管理制度方面____區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會自合并整頓以來，有7家下屬事業(yè)單位：____區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、____區(qū)疾病預(yù)防控制中心、____區(qū)婦幼保健所、____區(qū)計劃生育指導(dǎo)站、____區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評過程中，下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、人員聘用制度方面經(jīng)自查，各單位均能及時與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好；高等級專技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、整改措施依據(jù)本次自查評估情況，各下屬單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階