裝修公司規(guī)章制度

裝修公司規(guī)章制度(優(yōu)選九篇)。

古人云，工欲善其事，必先利其器。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？小編特地為你收集整理“裝修公司規(guī)章制度(優(yōu)選九篇)”，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

裝修公司規(guī)章制度【篇1】

裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計公司。

分類

施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的'聯(lián)盟品牌。

部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計和施工，優(yōu)點(diǎn)因為專注所以卓越，設(shè)計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?/p>

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

6、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，有行內(nèi)品牌實(shí)體。

家裝公司施工管理制度

一、 現(xiàn)場工地及人員管理

1、 現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失必須補(bǔ)辦，無卡著不得上崗工作。

2、 非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

通暢。

4、 嚴(yán)禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、 嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

7、 對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。

8、 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的維護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。

防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護(hù)和污染)。

施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

二、 施工面管理

1、 棚面拆除工程

1) 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。

2) 拆除時做好四周維護(hù)。

3) 使用金屬梯子要對每個梯子腳做好防滑措施，保護(hù)地面原有瓷磚或地板等原有地面。

4) 電線頭要用絕緣膠帶封死。

5) 垃圾堆放在指定地點(diǎn)并及時清理運(yùn)走。

2、碰面恢復(fù)

1)施工范圍做好四周維護(hù)。

2)恢復(fù)時，有木質(zhì)龍骨活板材時，需刷防火涂料3遍。

3)恢復(fù)時，按原始棚頂尺寸恢復(fù)，不得出現(xiàn)接茬。

3)剩余裝飾材料及時清理。

4、電器安裝

1)接電是注意安全，按操作規(guī)范進(jìn)行安裝。

2)注意四周的成品保護(hù)。

三、施工區(qū)

1、施工區(qū)

大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)入處罰。

2)施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

3)施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。

四、施工現(xiàn)場防火、安全措施

各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場施工人員掌握正確的使用方法。

3、施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。

施工人員使用墻壁插座時，嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。

5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險隱患整改令后應(yīng)盡快整改。

6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。

注：如違反規(guī)定以上管理制度，出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等)，自行負(fù)責(zé)，事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

裝修公司規(guī)章制度【篇2】

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（四）要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）每一天要堅持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）要以誠待人，與客戶要堅持良好的關(guān)系。

（八）對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。

（十八）極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。

裝修公司規(guī)章制度【篇3】

每個公司都有自己的規(guī)章制度，才能好好地約束員工，開展工作。下面是裝修公司員工規(guī)章制度，為家提供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯，特制定本制度。

一.制度聲明：

全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二.作息時間：

上午：8：3012：00下午：14：0018：30

三.工作紀(jì)律：

1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護(hù)好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以20xx元罰款。

9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的'，越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

2、公司員工規(guī)章制度

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；

七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理

八、本公司不享受任何險種；

九、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~?。?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)；

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

十、員工獎罰規(guī)定：

1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資；

2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；

十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績；

十二、辭職條件：

1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；

2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金；

3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除；

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

1、連續(xù)礦工3次/月；

2、拒客5次/月；

3、泄露本公司機(jī)密3次/月；

4、偷盜本公司財物者；

十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！

3、公司員工規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德，公司員工規(guī)章制度。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7。5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30 12：00

下午：13：30 17：30為工作時間

12：00 13：30為午餐休息

周六：上午：8：30 12：00為工作時間

實(shí)行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假

（1）病假

a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30 9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4 、出差

（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6 、加班

（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。

（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費(fèi)。

（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)，管理制度《公司員工規(guī)章制度》。3 、員工填寫‰職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將‰職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2 。

2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)‰職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1 、公司倡導(dǎo)正光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為污。

六、保密義務(wù)：

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、雞、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重貢獻(xiàn)者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪，觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重?fù)p害者

3 、污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違。

裝修公司規(guī)章制度【篇4】

裝修公司考勤規(guī)章制度

一、前言

考勤制度是一家企業(yè)或公司的管理基礎(chǔ)。對于裝修公司來說，良好的考勤規(guī)章制度可以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，保證項目按時完成。本文將詳細(xì)探討裝修公司考勤規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。

二、目的和適用范圍

1. 目的：裝修公司考勤規(guī)章制度的主要目的是確保員工按時參與施工工作，提高項目的效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。

2. 適用范圍：該規(guī)章制度適用于裝修公司的所有員工，包括設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工隊及其他相關(guān)部門。

三、考勤規(guī)章制度

1. 員工簽到

（1）每天早晨準(zhǔn)時簽到是員工的基本義務(wù)。所有員工應(yīng)在工作開始時間前10分鐘到達(dá)工地，并通過指定的簽到方式完成簽到。

（2）員工遲到將受到相應(yīng)的處罰。首次遲到5分鐘以內(nèi)，口頭警告；首次遲到5分鐘以上，書面警告；多次遲到，扣除相應(yīng)工資。

2. 班次管理

（1）裝修公司實(shí)行兩班倒制度，分為早班和晚班。早班工作時間為上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，晚班工作時間為下午2點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。

（2）員工均按照公司調(diào)配的班次工作，不得隨意更改班次。

3. 加班管理

（1）因工作需要，員工可能需要加班。但在加班時，必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并在加班記錄表上填寫相關(guān)信息。

（2）加班費(fèi)按照國家和公司相關(guān)規(guī)定支付。

4. 請假管理

（1）員工如果因病或其他特殊情況不能上班，應(yīng)提前向公司申請請假，并提供相關(guān)證明材料。

（2）請假時間超過三天的，還需將請假事由書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

（3）請假超過規(guī)定時間的員工，將按照遲到處理。

5. 缺勤管理

（1）員工違規(guī)缺勤將受到相應(yīng)的處罰。首次缺勤，扣除當(dāng)天工資；多次缺勤，扣除相應(yīng)工資并進(jìn)行其他紀(jì)律處分。

（2）累計缺勤超過規(guī)定次數(shù)的員工，將面臨開除處分。

6. 通勤管理

（1）員工上班通勤交通費(fèi)由公司報銷。但必須提供有效的交通費(fèi)發(fā)票或其他相關(guān)證明。

（2）員工需按照公司要求選擇最經(jīng)濟(jì)合理的交通方式上下班。

7. 考勤記錄

（1）裝修公司將建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，對員工的上下班時間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

（2）員工可以通過查看考勤記錄來了解自己的考勤情況。

四、處罰措施

對于違反考勤規(guī)章制度的員工，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，具體處罰措施如下：

1. 口頭警告：對于第一次遲到5分鐘以內(nèi)的員工，給予口頭警告。

2. 書面警告：對于第一次遲到5分鐘以上的員工，給予書面警告。

3. 扣除工資：對于多次遲到或缺勤的員工，將按規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。

4. 追究責(zé)任：對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或多次違規(guī)的員工，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予紀(jì)律處分甚至開除處分。

五、總結(jié)

裝修公司考勤規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，旨在通過規(guī)范員工的作息時間和工作紀(jì)律，提高工作效率，確保項目的順利進(jìn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并對違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時，公司也將為員工提供公正公平的待遇和福利，激勵員工以更高的工作熱情和責(zé)任心投入到裝修項目中，共同走向成功。

裝修公司規(guī)章制度【篇5】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。

第二章 職責(zé)與權(quán)限

1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。

2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。

第三章 展品的管理

1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。

2. 展品的擺放要錯落有序，避免擁擠和重疊。

3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。

4. 展品出現(xiàn)問題時，展廳管理員需要及時告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時處理。

第四章 展廳的環(huán)境管理

1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時應(yīng)進(jìn)行清潔。

2. 展廳管理員需時常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報告并及時解決。

3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。

4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。

第五章 安全管理

1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。

2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對進(jìn)出展廳的人員及時進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。

3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。

第六章 績效考核

展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。

第七章 違規(guī)處罰

任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。

第八章 附則

1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。

3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。

以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。

裝修公司規(guī)章制度【篇6】

裝修設(shè)計公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面。本文將詳細(xì)介紹裝修設(shè)計公司規(guī)章制度的內(nèi)容，以及它們對公司和員工的重要意義。

首先，裝修設(shè)計公司的規(guī)章制度包括了公司的運(yùn)營流程。該流程從項目接觸到交付的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和流程化管理。在項目接觸環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工如何與客戶接觸和溝通，以及如何準(zhǔn)確獲取客戶需求，并記錄下來。在方案設(shè)計環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工該如何進(jìn)行設(shè)計，包括了設(shè)計風(fēng)格、色彩搭配、材料選擇等要素的規(guī)定。在項目執(zhí)行環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工的具體工作流程和職責(zé)分工，確保裝修工作的高效進(jìn)行。在項目驗收環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保項目的質(zhì)量和客戶的滿意。

其次，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的職責(zé)和權(quán)益。員工的職責(zé)是指員工在公司內(nèi)的具體工作內(nèi)容和要求。規(guī)章制度規(guī)定了員工需要具備的技能和專業(yè)知識，以及他們在各個崗位上的職責(zé)分工。例如，設(shè)計師需要具備一定的創(chuàng)意和設(shè)計能力，而項目經(jīng)理則需要具備項目管理和人際溝通能力。同時，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的權(quán)益，包括薪資福利、休假制度、培訓(xùn)和晉升機(jī)會等。這些規(guī)定保障了員工的權(quán)益，促進(jìn)員工的積極性和忠誠度。

此外，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度還對項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。在項目管理方面，規(guī)章制度規(guī)定了項目的開展流程、時間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。例如，項目經(jīng)理需要進(jìn)行項目計劃的制定和跟進(jìn)，確保項目能夠按時高質(zhì)量完成。在項目驗收方面，規(guī)章制度規(guī)定了驗收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些標(biāo)準(zhǔn)包括了設(shè)計是否符合客戶的需求，施工是否符合設(shè)計方案，以及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期等方面。通過規(guī)章制度的明確規(guī)定，公司能夠提高項目管理的效率和質(zhì)量，減少項目風(fēng)險和糾紛。

裝修設(shè)計公司規(guī)章制度對公司和員工有著重要的意義。首先，規(guī)章制度能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。它為公司員工提供了明確的工作指導(dǎo)，減少了工作偏差和錯誤。同時，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的行為規(guī)范，例如工作紀(jì)律、工作態(tài)度、保守商業(yè)機(jī)密等，保證了公司內(nèi)部秩序的穩(wěn)定和和諧。

其次，規(guī)章制度能夠促進(jìn)員工的發(fā)展和成長。通過規(guī)章制度的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，員工能夠不斷提升自己的技能和知識，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。公司也能夠通過規(guī)章制度對員工的績效進(jìn)行評估和獎勵，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

最后，規(guī)章制度能夠提升公司的形象和競爭力。公司在規(guī)章制度中規(guī)定了對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，能夠確保項目的順利進(jìn)行和客戶的滿意度。這種規(guī)范化和高效性的服務(wù)能夠提升公司的聲譽(yù)和口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴。

綜上所述，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面。它們對公司和員工的意義重大，能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，提升公司的競爭力和形象。

裝修公司規(guī)章制度【篇7】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、展廳基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。

2、展廳內(nèi)部應(yīng)設(shè)施完備，包括空調(diào)、照明、電力等設(shè)備，并保證設(shè)施運(yùn)行正常、安全可靠。

3、展廳內(nèi)部設(shè)施桌椅、沙發(fā)、桌布、裝飾畫等應(yīng)視展品而定，不得影響展品的展示效果。

4、展廳內(nèi)墻面、地面及裝飾材料應(yīng)潔凈整潔，不得出現(xiàn)破損、臟污等現(xiàn)象。

第三章 展品管理

1、展品的管理應(yīng)符合國家、地方及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，絕不能出現(xiàn)“三無產(chǎn)品”。

2、展品應(yīng)在規(guī)定的展示位置，按照規(guī)定的方法展示，標(biāo)識清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，介紹詳細(xì)，表達(dá)精致。

3、展品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、檢修、防護(hù)等工作，確保展品展示效果最佳。

4、展品的展示時間應(yīng)有定期更換，讓消費(fèi)者有新鮮感。

第四章 服務(wù)保障

1、展廳內(nèi)設(shè)客戶接待區(qū)域，配備專業(yè)的服務(wù)人員，對客戶進(jìn)行熱情認(rèn)真的接待、咨詢、介紹等工作。

2、展廳內(nèi)設(shè)施完備的休息區(qū)域，讓客戶有足夠時間休息、思考、決策。

3、展廳內(nèi)設(shè)服務(wù)區(qū)域，有售前、售中、售后等服務(wù)人員，對客戶的咨詢、報價、簽單、施工等過程進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

4、展廳內(nèi)設(shè)立實(shí)景體驗展區(qū)，讓客戶有機(jī)會親身體驗室內(nèi)硬裝樣板房、軟裝樣板房等。

第五章 經(jīng)營規(guī)范

1、展廳內(nèi)宣傳資料應(yīng)當(dāng)是真實(shí)、準(zhǔn)確、合法的，不得夸大宣傳、虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者。

2、展廳內(nèi)不得發(fā)生不正當(dāng)競爭、損害市場秩序、對消費(fèi)者進(jìn)行欺騙、誘導(dǎo)。

3、展廳內(nèi)不得出售有毒有害的建筑材料和產(chǎn)品。

4、展廳內(nèi)售后服務(wù)應(yīng)完善，服務(wù)方式也應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

第六章 管理體制

1、展廳應(yīng)設(shè)立管委會或委員會，明確管理人員職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。

2、展廳管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

3、展廳應(yīng)明確獎勵、處罰和激勵機(jī)制，尊重員工自由，注重員工培訓(xùn)和管理。

第七章 監(jiān)督檢查

1、裝修公司展廳管理應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門的監(jiān)管和監(jiān)督，如市場監(jiān)督管理部門、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)等。

2、消費(fèi)者對裝修公司展廳的管理有異議或投訴時，相關(guān)部門要積極處理。

3、裝修公司展廳應(yīng)該隨時保持良好的營業(yè)環(huán)境，接受有關(guān)管理部門的檢查和監(jiān)督。

總之，本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的一攬子解決方案，對提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平起到積極的推動作用，同時也有利于營造誠信、健康、和諧的市場秩序。

裝修公司規(guī)章制度【篇8】

后面有很多裝修公司規(guī)章制度！

1、所有員工必須遵守本制度，遵守公司的規(guī)章制度和決定。

2.作息時間：上午：8:30-12:00 中午：14:00-18:30

3.工作紀(jì)律：

1. 準(zhǔn)時下班，不遲到，不早退，每天打卡，遲到給快樂成長基金每人10元（不遲到雙倍扣減工資）當(dāng)時支付）。遲到半小時以上按曠工處理。

2、禁止在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，對所從事的工作爭取時限，不得拖延或積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次向快樂成長基金繳納10元（如果當(dāng)時不繳納，會從工資中雙倍扣除）。

3. 每周放假一天，放假時間是周一或周二，其他日子都需要請假。未提前請假視為曠工（曠工一天扣兩天工資）。

4、請假須提前1天向主管部門提出，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可請假。

5. 不得對公司任何員工進(jìn)行人身攻擊或惡意誹謗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。

6.保持良好的個人形象，工作時不穿拖鞋。違規(guī)者每人向成長基金繳納5元（

未繳納時，雙倍從工資中扣除）。

7、自覺提高個人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得與任何客戶發(fā)生沖突。

8、不得以公司名義利用公司資源拉私單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以200-2000元的罰款。

9、本公司的重要信息（如報價單、資料、客戶信息等）不得向其他公司或個人透露，違規(guī)者一律取消工資。

10. 不要越權(quán)工作。未給客戶或公司造成任何損失的擅自工作罰款50元。越權(quán)工作給客戶或公司造成損失的，由越權(quán)人承擔(dān)全部損失。

11.出門在前臺登記。未注冊將被視為曠工。

20xx-8-10

xx裝飾

裝修公司規(guī)章制度【篇9】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

1.1 為了規(guī)范公司展廳經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化公司形象，特制定本規(guī)章制度。

1.2 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳，所有展廳的經(jīng)營管理人員及服務(wù)人員均應(yīng)遵守。

1.3 公司展廳的管理要以顧客的需求為中心，為顧客提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第二章 展廳經(jīng)營規(guī)定

2.1 展廳的開放和營業(yè)時間

公司展廳的開放和營業(yè)時間應(yīng)當(dāng)根據(jù)顧客的需求和公司對展廳的經(jīng)營管理要求確定，具體時間由公司總經(jīng)理制定。

2.2 展廳的展示規(guī)定

展廳的設(shè)計布局應(yīng)符合顧客審美和實(shí)用需求，展廳的展示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，展示風(fēng)格要具有獨(dú)特性和魅力。

2.3 展廳的維護(hù)規(guī)定

為保證展廳的環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施完好，展廳管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定制定展廳維護(hù)計劃，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證展廳設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 展廳的貨架陳列規(guī)定

展廳的貨架陳列應(yīng)當(dāng)充分展示公司產(chǎn)品特色、樣式及品質(zhì)，貨架上的商品應(yīng)當(dāng)按照品種、顏色、尺寸等等不同的類目進(jìn)行分類陳列，保證展示效果的完美。

2.5 展廳的清潔衛(wèi)生規(guī)定

為保證展廳的清潔和整體美觀，對于每一個展廳的清潔，都應(yīng)做到定時、定量、定人、定責(zé)，定期進(jìn)行清潔和消毒處理。同時，在機(jī)器設(shè)備使用過程中容易產(chǎn)生的垃圾和污染都需要及時清理。

第三章 顧客服務(wù)規(guī)定

3.1 展廳顧客接待規(guī)定

展廳管理人員、展廳營銷人員需要耐心熱情、高效率地為顧客提供合適的展示、介紹和咨詢服務(wù)。在展示及推廣時，應(yīng)注意禮貌、誠實(shí)、守信。

3.2 展廳顧客問題解決規(guī)定

當(dāng)展廳顧客遇到問題和困難時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽、及時解決，提高顧客的滿意度和忠誠度。

3.3 展廳顧客記錄和反饋規(guī)定

為了滿足顧客的需求，展廳管理人員需要及時了解顧客的需求和要求，并進(jìn)行記錄和反饋， Analysis和summarize對于反饋的信息，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

第四章 安全保衛(wèi)工作規(guī)定

4.1 展廳的安全設(shè)施規(guī)定

保證展廳的安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，防火、灑水及各項安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際需要、工作制度及后勤管理規(guī)定要求，進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和操作。

4.2 展廳的防范竊盜規(guī)定

展廳管理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注展廳的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患、保護(hù)好公司財產(chǎn)，加強(qiáng)對展示商品的監(jiān)管，防止偷盜和破壞。

第五章 附則

5.1 本規(guī)章制度實(shí)施時間為2022年7月1日；

5.2 本規(guī)章制度的修改及完善由公司總經(jīng)理決定；

5.3 本規(guī)章制度中未盡事宜，由公司總經(jīng)理進(jìn)行決定。

總之，對于整個展廳管理人員團(tuán)隊的管理體系和服務(wù)質(zhì)量，公司需要制定一系列的規(guī)章制度，對于展廳文化和公司文化及品牌的推廣都會有很大的幫助。同時，各展廳管理人員需要根據(jù)各自的實(shí)際條件和情況，合理運(yùn)用公司規(guī)章制度，切實(shí)保證各方面的經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

yjs21.cOm更多幼師資料編輯推薦

裝修公司規(guī)章制度(精選七篇)

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？以下為小編為你收集整理的裝修公司規(guī)章制度(精選七篇)，供你參考和使用，請收藏和分享。

裝修公司規(guī)章制度【篇1】

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

裝修公司規(guī)章制度【篇2】

裝修公司考勤規(guī)章制度

作為一個專業(yè)的裝修公司，高效的管理和組織對于項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。為了規(guī)范員工的工作時間和出勤情況，提高整體團(tuán)隊的凝聚力和工作積極性，我們制定了一套嚴(yán)格的考勤規(guī)章制度。本文將詳細(xì)介紹我們裝修公司的考勤規(guī)章制度，以確保我們工程的高效進(jìn)行。

一、考勤的方式

我們采用電子考勤系統(tǒng)來記錄員工的工作時間和出勤情況。每個員工都有一張個人的考勤卡，上面有唯一的二維碼。員工每天來上班時，需要刷卡進(jìn)行簽到。在離開公司時，需要再次刷卡進(jìn)行簽退。電子考勤系統(tǒng)會自動記錄每個員工的考勤時間和出勤天數(shù)。

二、工作時間

我們規(guī)定每天的工作時間為8小時，包括午休時間。具體的工作時間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，每天有1個小時的午休時間，從中午12點(diǎn)到下午1點(diǎn)。在工作時間內(nèi)，凡是沒有允許的理由，員工必須留在辦公室工作。

三、加班管理

在項目緊急或需要加班的情況下，有加班需求的員工需要提前向所在部門的主管或項目經(jīng)理提出申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。員工加班時間將根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行補(bǔ)償。加班補(bǔ)貼的支付以法定規(guī)定為準(zhǔn)，同時我們也會根據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)和表現(xiàn)做適當(dāng)?shù)莫剟?，激勵員工的工作積極性。

四、請假制度

員工在需要請假的情況下，需要提前向部門主管或人事部門遞交書面的請假申請。我們承諾會根據(jù)員工的請假事由、時間長短以及公司的實(shí)際情況等因素進(jìn)行評估。一般情況下，員工可享受帶薪病假、事假和年假三種假期。但請假期間我們也會要求員工保持聯(lián)系，及時溝通工作進(jìn)展和處理緊急情況。

五、遲到和早退

我們對于員工的遲到和早退持零容忍的態(tài)度。遲到和早退將會記錄在員工的考勤信息中，累計遲到或早退超過3次的員工，將會受到相應(yīng)的警告和處罰。如情節(jié)嚴(yán)重，我們也保留解雇員工的權(quán)利。

六、考勤管理

考勤信息將由專門的考勤管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計和管理。每月底，考勤管理員將會向部門主管和人事部門提供每個員工的考勤記錄，以便于工資計算和績效評估。員工也可以通過向考勤管理員查詢自己的考勤記錄和工資發(fā)放情況。

七、獎懲制度

通過電子考勤系統(tǒng)的記錄，我們將建立一套考勤獎懲制度。對于出勤率高、工作到崗率高的員工，我們將給予一定的獎勵，如額外的薪資或表彰獎勵。而對于經(jīng)常遲到、早退或缺勤的員工，我們將進(jìn)行相應(yīng)的扣減薪資和懲罰。

八、考勤記錄的保密

我們承諾對員工的考勤記錄進(jìn)行嚴(yán)格保密。只有相關(guān)的部門主管、人事部門和考勤管理員才能查看員工的考勤記錄。任何違反保密規(guī)定的行為，將依法追究責(zé)任。

本文詳細(xì)介紹了我們裝修公司的考勤規(guī)章制度，力求通過高效的管理和規(guī)范的工作制度來確保我們工程的順利進(jìn)行。我們相信，通過科學(xué)的考勤制度的執(zhí)行，我們的員工將更加有序地開展工作，保證項目的高質(zhì)量完成。同時，我們也希望通過獎懲機(jī)制激勵員工的工作積極性，提高整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

裝修公司規(guī)章制度【篇3】

一、前言

考勤制度是一家企業(yè)或公司的管理基礎(chǔ)。對于裝修公司來說，良好的考勤規(guī)章制度可以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，保證項目按時完成。本文將詳細(xì)探討裝修公司考勤規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。

二、目的和適用范圍

1. 目的：裝修公司考勤規(guī)章制度的主要目的是確保員工按時參與施工工作，提高項目的效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。

2. 適用范圍：該規(guī)章制度適用于裝修公司的所有員工，包括設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工隊及其他相關(guān)部門。

三、考勤規(guī)章制度

1. 員工簽到

（1）每天早晨準(zhǔn)時簽到是員工的基本義務(wù)。所有員工應(yīng)在工作開始時間前10分鐘到達(dá)工地，并通過指定的簽到方式完成簽到。

（2）員工遲到將受到相應(yīng)的處罰。首次遲到5分鐘以內(nèi)，口頭警告；首次遲到5分鐘以上，書面警告；多次遲到，扣除相應(yīng)工資。

2. 班次管理

（1）裝修公司實(shí)行兩班倒制度，分為早班和晚班。早班工作時間為上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，晚班工作時間為下午2點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。

（2）員工均按照公司調(diào)配的班次工作，不得隨意更改班次。

3. 加班管理

（1）因工作需要，員工可能需要加班。但在加班時，必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并在加班記錄表上填寫相關(guān)信息。

（2）加班費(fèi)按照國家和公司相關(guān)規(guī)定支付。

4. 請假管理

（1）員工如果因病或其他特殊情況不能上班，應(yīng)提前向公司申請請假，并提供相關(guān)證明材料。

（2）請假時間超過三天的，還需將請假事由書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

（3）請假超過規(guī)定時間的員工，將按照遲到處理。

5. 缺勤管理

（1）員工違規(guī)缺勤將受到相應(yīng)的處罰。首次缺勤，扣除當(dāng)天工資；多次缺勤，扣除相應(yīng)工資并進(jìn)行其他紀(jì)律處分。

（2）累計缺勤超過規(guī)定次數(shù)的員工，將面臨開除處分。

6. 通勤管理

（1）員工上班通勤交通費(fèi)由公司報銷。但必須提供有效的交通費(fèi)發(fā)票或其他相關(guān)證明。

（2）員工需按照公司要求選擇最經(jīng)濟(jì)合理的交通方式上下班。

7. 考勤記錄

（1）裝修公司將建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，對員工的上下班時間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

（2）員工可以通過查看考勤記錄來了解自己的考勤情況。

四、處罰措施

對于違反考勤規(guī)章制度的員工，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，具體處罰措施如下：

1. 口頭警告：對于第一次遲到5分鐘以內(nèi)的員工，給予口頭警告。

2. 書面警告：對于第一次遲到5分鐘以上的員工，給予書面警告。

3. 扣除工資：對于多次遲到或缺勤的員工，將按規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。

4. 追究責(zé)任：對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或多次違規(guī)的員工，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予紀(jì)律處分甚至開除處分。

五、總結(jié)

裝修公司考勤規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，旨在通過規(guī)范員工的作息時間和工作紀(jì)律，提高工作效率，確保項目的順利進(jìn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并對違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時，公司也將為員工提供公正公平的待遇和福利，激勵員工以更高的工作熱情和責(zé)任心投入到裝修項目中，共同走向成功。

裝修公司規(guī)章制度【篇4】

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

5、裝修管理規(guī)章制度

在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：

一、安全保衛(wèi)制度

1.所有人員進(jìn)場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進(jìn)場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的`專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。

10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場，所有材料只許進(jìn)場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價賠償。

三、衛(wèi)生管理制度

1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。

四、協(xié)調(diào)管理裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

6、裝修工地管理規(guī)章制度

為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。

第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。

第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。

第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。

第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

第六條；對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。

第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂動亂接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。

第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預(yù)防為主原則。

第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。

第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。

第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。

第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

7、裝修公司的規(guī)章制度

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重決策。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負(fù)責(zé)處理重客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

裝修公司規(guī)章制度【篇5】

1、施工單位負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同)，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工。

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進(jìn)度)，并報監(jiān)理員審核備案。

3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。

4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5、嚴(yán)格按設(shè)計方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案有誤的，須及時通知設(shè)計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計師、業(yè)主、項目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。

7、隱蔽工程完工，須及時通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時通知合同簽署人或設(shè)計師，及時簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計方案。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時通知合同簽署人，辦-理延期手續(xù)。

10、工程完工，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監(jiān)理員驗收，然后交客戶驗收。

11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字資料須填寫完善、清晰。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時間辦-理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。

8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

9、妥善保管業(yè)主供給裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

11、施工過程中，須關(guān)掉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。

12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)常不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

15、工余時間，留宿工人不得****或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。創(chuàng)業(yè)(

16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須及時通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗。

4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗收。

5、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

6、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

7、竣工工程驗收，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監(jiān)理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。

8、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報合同簽署人。

9、業(yè)主驗收時，須由項目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗收，監(jiān)理員、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。

10、驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗;復(fù)驗合格后，須在驗收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

裝修公司規(guī)章制度【篇6】

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（四）要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）每一天要堅持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）要以誠待人，與客戶要堅持良好的關(guān)系。

（八）對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。

（十八）極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。

裝修公司規(guī)章制度【篇7】

第一章

一、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況，特制定本制度。

二、醫(yī)院財務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算;積極推進(jìn)績效考核方法，完成目標(biāo)管理，做好財務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動分析;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，參與經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。

三、醫(yī)院財務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查。

四、醫(yī)院財務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務(wù)活動在總院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財務(wù)實(shí)行“計劃”為特征的總院長負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，執(zhí)行院長審批，即可辦理;屬預(yù)算外的，由醫(yī)院財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權(quán)的執(zhí)行院長審批。

五、院長為醫(yī)院財務(wù)總負(fù)責(zé)人，對醫(yī)院財務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)總負(fù)責(zé)人，對本單位的財務(wù)負(fù)總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財務(wù)部門的管理。

六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理辦法，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報會計報表及財務(wù)分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

七、醫(yī)院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章

一、會計崗位和人員編制

醫(yī)院財務(wù)部設(shè)置崗位3個，配備工作人員3名，其中部長1名，會計1名，出納1名。

各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。

醫(yī)院內(nèi)財務(wù)人員在工作變動時，必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般會計人員在辦理交接手續(xù)時，應(yīng)有該單位財務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。

二、職責(zé)和任務(wù)

1、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，建立健全財務(wù)核算制度。

2、編制和執(zhí)行財務(wù)綜合預(yù)、決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。

3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4、醫(yī)院財務(wù)部參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財務(wù)經(jīng)濟(jì)事項，上報、下發(fā)有關(guān)財會、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。

5、醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會計核算等提出方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員。

6、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財務(wù)工作，醫(yī)院財務(wù)部負(fù)責(zé)對各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

第三章

一、預(yù)算編制原則

1、根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照財政部門下達(dá)的事業(yè)計劃指標(biāo)、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。

2、在編制預(yù)算時，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。

3、要堅持勤儉辦院原則，開源節(jié)流，提高資金使用效率。

二、收入預(yù)算編制

收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。

1、醫(yī)療收入。

門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費(fèi)水平來計算。

住院收入：以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費(fèi)水平計算。

2、藥品收入。

以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算。

3、其他收入。

根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方法，逐項計算后匯總編制。

三、支出預(yù)算編制

支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。

1、人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列。

2、藥品費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實(shí)際藥品加成率計算。

3、衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算。

4、低值易耗品。根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計算。

5、其他公用支出。在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計劃合理安排。

6、月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報。

第四章

財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資(低值易耗品、衛(wèi)生材料)、藥品管理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。

一、固定資產(chǎn)的管理

1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價在500元以上，專業(yè)設(shè)備單價在800元以上，使用時間超過一年的設(shè)備。

2、固定資產(chǎn)的分類：

⑴房屋及建筑物。

⑵專業(yè)設(shè)備。

⑶一般設(shè)備。

⑷圖書。

⑸其他類固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)管理要求

⑴配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項管理制度。

⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負(fù)責(zé)總賬，財產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺帳。

⑶實(shí)行責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。

⑷財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。

⑸固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購置，同時對新夠進(jìn)的設(shè)備要及時開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。

⑹房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批。

⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準(zhǔn)后，方可處置。

⑻對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

二、庫存物資的管理

庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。

1、要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。

2、建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。

3、加強(qiáng)對庫存物資的清查盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。

4、加強(qiáng)對在用低值易耗品的實(shí)物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。

三、藥品的管理

藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。

必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價。

第五章

醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對外投資。

要做好預(yù)期風(fēng)險和投資收益論證，把握投資能力，確保資金收回。

對外投資必須按照規(guī)定的程序，報經(jīng)財政部門或主管單位批準(zhǔn)。

醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金專款專用，[FS：Page]不準(zhǔn)變相挪作他用。

第六章

醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用，必須報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。

一、銀行存款管理

1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。

2、銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

3、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。

4、嚴(yán)格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和處理。

二、現(xiàn)金管理

1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要及時存入銀行，不得坐支。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。

2、現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的，一律通過銀行劃轉(zhuǎn)。

三、往來款項管理

1、醫(yī)院加強(qiáng)對往來款項的管理，下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時處理本單位債權(quán)債務(wù)。

2、對應(yīng)收款項要及時收回，對確實(shí)無法收回的呆賬，按有關(guān)程序報經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。

3、個人不得因私借公款。

裝修公司規(guī)章制度經(jīng)典

鑒于您的關(guān)懷，我們對“裝修公司規(guī)章制度”進(jìn)行了編輯。制定企業(yè)規(guī)章制度代表著公正和高效，以規(guī)章制度管理企業(yè)可確保其穩(wěn)定發(fā)展。規(guī)章制度有助于新員工了解工作中的基本規(guī)則，但如何制定一套有效的規(guī)章制度卻是一項難題。感謝您抽出時間閱讀本文！

裝修公司規(guī)章制度 篇1

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總臺接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報告。

第二條：考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附件。

4、及時匯總考勤結(jié)果，向總辦報告。

第三條：上、下班時間及打卡時間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。

下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。

第四條：遲到、早退

1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向）。

3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

第五條：事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條：病假

員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

第八條：工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）?；榧倨陂g工資照發(fā)。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：

其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：

本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

裝修公司規(guī)章制度 篇2

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、展廳管理概述

為了體現(xiàn)公司的實(shí)力和專業(yè)，讓客戶更為直觀地了解企業(yè)的發(fā)展歷程和產(chǎn)品質(zhì)量，公司決定建設(shè)展廳。展廳是公司面向客戶展示自身形象和產(chǎn)品，進(jìn)行宣傳和推廣的必要場所，也是公司展示服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營理念的重要窗口。

二、展廳管理職責(zé)

1. 安排展廳日常接待工作，對參觀顧客進(jìn)行友好接待，及時反饋客戶意見和建議。

2. 負(fù)責(zé)展廳場地和布置，保持展廳環(huán)境的整潔、干凈和舒適，定期檢查展品陳列和燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保均能正常使用。

3. 進(jìn)行展品的日常維護(hù)和管理，做好展品包裝、運(yùn)輸、布展、檢查等工作，確保展品的完整、美觀及時完成維修和更換等工作。

4. 制定展廳管理制度和規(guī)章制度，對各項管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并提出改進(jìn)意見。

三、展廳場地管理

1. 對展品展示布局和場地進(jìn)行全面規(guī)劃，設(shè)計合理的展示方案，工作人員嚴(yán)格按照展示圖譜進(jìn)行擺放。

2. 對展廳內(nèi)裝修和展示的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)需更換和維修的地方，應(yīng)及時通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行修繕。

3. 對展廳內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，例如空調(diào)、燈光、音響等等，確保各種設(shè)施工作正常。

四、展品管理

1. 對展品進(jìn)行分類管理，確保各類展品的展示位置和陳列效果最佳。

2. 對展品進(jìn)行編號和描述，并建立完整的資料檔案，以便于客戶的了解和咨詢。

3. 對每一件展品均應(yīng)制作專門的標(biāo)簽，標(biāo)明展品名稱、簡介、主要特點(diǎn)等信息，以便于客戶了解產(chǎn)品。

五、客戶接待和服務(wù)

1. 對參觀顧客進(jìn)行熱情接待，主動向客戶了解需求，提供全面的產(chǎn)品咨詢和解答服務(wù)。

2. 根據(jù)客戶的需求，定期組織各類產(chǎn)品展示活動，推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加公司的知名度和業(yè)務(wù)量。

3. 定期收集客戶意見和建議，總結(jié)反饋意見，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量。

六、展廳管理的規(guī)章制度

1. 巡視檢查制度。展廳管理員應(yīng)每天對展品、展廳場地和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。

2. 陳列制度。展品布置應(yīng)考慮到環(huán)境、風(fēng)格和特色等因素，主要展示的產(chǎn)品應(yīng)挑選暢銷產(chǎn)品和企業(yè)特色產(chǎn)品作為主要陳列品，更換周期為1-2個月不等。

3. 整潔衛(wèi)生制度。展廳管理員應(yīng)每日清掃展廳和維護(hù)展品的干凈整潔狀態(tài)，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

4. 安全管理制度。展廳管理員應(yīng)確保觀展客人與展品之間的安全距離，防止展品被損壞，保護(hù)客人和展品的安全。

5. 文明接待制度。展廳管理員應(yīng)保持良好的服務(wù)態(tài)度，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造和諧的工作氛圍。

七、總結(jié)

展廳是企業(yè)展示形象和產(chǎn)品的重要平臺，展廳管理的規(guī)范，對于企業(yè)品牌的建設(shè)和經(jīng)營模式的推廣至關(guān)重要。因此，確立展廳管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，是每個企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。展廳管理規(guī)章制度與員工的認(rèn)真執(zhí)行、客戶的高度認(rèn)可與信任并相互支持下，讓企業(yè)能夠深耕市場、穩(wěn)中求勝。

裝修公司規(guī)章制度 篇3

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、目的與意義

本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，加強(qiáng)對展廳的維護(hù)和整理，提高展廳形象和效益，滿足客戶需求，提升公司品牌知名度和口碑。

二、展廳的開放時間

1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的上午10：00至下午6：00，如遇重要活動或展會，可以適當(dāng)延長時間。

2.在閉館時間內(nèi)，除在內(nèi)部進(jìn)行的展覽活動外，不得進(jìn)入展廳。

三、展示、陳列和管理

1.展廳內(nèi)部陳列應(yīng)實(shí)現(xiàn)整體平衡，各項陳列應(yīng)自然銜接，具有藝術(shù)性和實(shí)用性。同時，陳列物品應(yīng)整潔、有序、不得隨意亂放。

2.各展區(qū)應(yīng)根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段，使之更符合客戶的理解習(xí)慣和審美需求。

3.展品應(yīng)豐富多樣，不同類型展品之間的布局應(yīng)有條理，空間上具有合理性。

4.展廳必須整潔、干凈，地面、墻壁、展架等均要定期進(jìn)行清潔，展品也要隨時擦拭、整理，以保持良好的展示效果。

5.展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立展覽說明，包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關(guān)信息，以方便客戶了解展品。

6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況，展廳管理人員應(yīng)定期巡視并與警方配合，同時，還應(yīng)采取安全的電器設(shè)備，并做好物品財物保管工作。

四、參考建議

1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關(guān)法律法規(guī)，以及展覽風(fēng)險控制、保險、稅務(wù)規(guī)定等要求。

2.裝修公司必須根據(jù)展費(fèi)、人員費(fèi)用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本，并在展覽前進(jìn)行制定資金預(yù)算，以保證展覽的順利開展。

3.展廳的工作人員應(yīng)定期召開會議，進(jìn)行工作匯報，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對展覽提出改進(jìn)方案，以充分展示公司的優(yōu)勢，提出細(xì)節(jié)工作上的要求。

4.展廳管理人員應(yīng)該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況，參觀同行業(yè)別的展廳，從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗，借鑒其成功經(jīng)驗和管理模式，并在自己公司的展廳中加以運(yùn)用，以提高展廳的管理水平。

5.公司應(yīng)根據(jù)市場和行業(yè)需求，對展廳進(jìn)行合理規(guī)劃，選擇合適的展出時間，并逐步拓展展業(yè)范圍，如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。

五、后續(xù)檢查與改進(jìn)

屆時，裝修公司應(yīng)制定定期檢查規(guī)定，并進(jìn)行評估，設(shè)計和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協(xié)調(diào)合作，制定改進(jìn)辦法和提升展廳的措施。

六、總結(jié)

裝修公司展廳管理規(guī)章制度對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值，還能夠為員工積累價值，建立企業(yè)文化。因此，公司必須制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并落實(shí)到位，以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

裝修公司規(guī)章制度 篇4

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理行為，提高展廳形象，保證展廳正常運(yùn)作，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理

2.1 展廳使用

2.1.1 展廳僅供裝修公司工作人員正常展示產(chǎn)品和服務(wù)使用，未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何形式外借或出售展廳。

2.1.2 在展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不得吸煙、喝酒、打牌、嬉戲或擅自調(diào)整室內(nèi)環(huán)境溫度。

2.1.3 在展廳里面的工作人員必須保持良好的儀表儀容，不得在展廳內(nèi)吃零食、喝飲料。

2.2 展廳保潔

2.2.1 展廳內(nèi)的環(huán)境保潔，由專業(yè)清潔服務(wù)公司負(fù)責(zé)每日清掃、定期保養(yǎng)。工作人員應(yīng)該自覺保持展廳的整潔，確保展廳永葆清新干凈的形象。

2.2.2 工作人員應(yīng)該處理好展廳內(nèi)的垃圾，分類放置進(jìn)垃圾箱內(nèi)，垃圾箱內(nèi)禁止放置紙質(zhì)文件，以防止機(jī)密信息泄露。

2.3 展廳維修

2.3.1 工作人員使用展廳設(shè)備和設(shè)施時，應(yīng)該妥善保管，正常使用。如有設(shè)備和設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，下班時必須關(guān)閉所有電器設(shè)備和水源。

2.3.2 維修工作人員應(yīng)按時按質(zhì)地完成維修任務(wù)并提交維修報告，不得拖延時間、敷衍塞責(zé)。

第三章 安全管理

3.1 火災(zāi)安全

3.1.1 工作人員必須清楚認(rèn)識裝修公司展廳內(nèi)安裝設(shè)備的初期狀態(tài)，也必須了解火災(zāi)滅火裝置的數(shù)量和位置。

3.1.2 工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查電線線纜的使用狀況，并及時更新老化和破損的電線線纜。

3.1.3 工作人員應(yīng)該勤于保持展廳內(nèi)的通風(fēng)，及時更換空氣濾芯，確保展廳內(nèi)正常的空氣流通。

3.1.4 工作人員應(yīng)該定期進(jìn)行滅火演練，應(yīng)急情況下能夠運(yùn)用滅火器、滅火器材和安全出口，正確降溫降塵、逃生疏散。

3.2 突發(fā)事件

3.2.1 工作人員應(yīng)該要熟悉公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及相關(guān)的法律法規(guī)，做到有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。

3.2.2 工作人員在遇到員工生病、突發(fā)事件等意外情況時，應(yīng)立刻報告有關(guān)主管人員，并及時聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。緊急情況下，工作人員應(yīng)該提供急救措施，保護(hù)員工的生命安全。

3.3 安全保密

3.3.1 工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地保守裝修公司展廳內(nèi)的商業(yè)機(jī)密，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

3.3.2 工作人員不得擅自開展與公司無關(guān)的行為，為客戶提供以銷售居為目的的有價SKILL等服務(wù)行為，不用公司的任何硬件及通訊設(shè)備。

第四章 組織職責(zé)

4.1 組織職責(zé)

根據(jù)裝修公司展廳管理的工作需要，管理人員及展廳工作人員處理展廳日常管理工作。如有特殊需要，應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理。

4.2 責(zé)任制

每一個工作人員都應(yīng)該積極參與展廳管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度，如有違章行為或未履行相應(yīng)管理職責(zé)，要追究相應(yīng)的責(zé)任。

4.3 管理制度

本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的重要組成部分，由管理部門按照實(shí)際情況不斷完善，并加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，使規(guī)章制度不斷被落實(shí)。

第五章 管理監(jiān)督

5.1 內(nèi)部監(jiān)督

裝修公司展廳在日常管理中由專人進(jìn)行市場監(jiān)管，定期詳細(xì)匯報展廳經(jīng)營情況及實(shí)際工作。

5.2 外部監(jiān)督

裝修公司展廳行為接受廣大消費(fèi)者和相關(guān)咨詢部門的監(jiān)管，加強(qiáng)展廳對用戶的呼吁和意見的反饋，不斷增強(qiáng)行業(yè)的公信力。

第六章 附則

6.1 對于不認(rèn)識本規(guī)章制度的工作人員，工作人員應(yīng)該接受相應(yīng)的培訓(xùn)，使得理解和遵守規(guī)章制度的行為具體化。

6.2 本規(guī)章制度在公司內(nèi)公示和傳達(dá)，工作人員在各個環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。如有違紀(jì)行為，應(yīng)及時向公司工作人員和監(jiān)督部門報告。

6.3 總經(jīng)理對此規(guī)章制度負(fù)有最終解釋權(quán)。

附：裝修公司展廳管理制度獎懲條例

一、獎勵規(guī)定

1.認(rèn)真執(zhí)行管理制度，積極參與展廳文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境和學(xué)習(xí)工作氛圍的，對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

2.展廳管理水平突出，使得展廳確保了出色的經(jīng)營合法性及廠商對展廳的認(rèn)可，對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

3.在公共場所發(fā)現(xiàn)遺失物品，積極幫助尋找失主，對其進(jìn)行嘉獎或獎金。

二、處罰規(guī)定

1.不履行規(guī)章制度或作出違規(guī)行為的，對其就違規(guī)情況行政處罰；情節(jié)較嚴(yán)重的，考慮其是否適宜展廳或公司的業(yè)務(wù)。

2.在展廳逃避工作或遲到現(xiàn)象嚴(yán)重，連續(xù)超過年限的，考慮其工作是否合適或簽訂新的工作合同。

3.在展廳偷盜或利用公司資源謀取不當(dāng)私利的，對其進(jìn)行解聘并向司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。給裝修公司工作人員及廣大消費(fèi)者帶來不便之處，請諒解！

裝修公司規(guī)章制度 篇5

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：

裝修公司規(guī)章制度 篇6

一、經(jīng)理辦公會議一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計劃和總結(jié);

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。 二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容:

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議; 4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

裝修公司規(guī)章制度 篇7

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

裝修公司規(guī)章制度 篇8

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動;

裝修公司規(guī)章制度 篇9

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。

第二章 職責(zé)與權(quán)限

1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。

2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。

第三章 展品的管理

1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。

2. 展品的擺放要錯落有序，避免擁擠和重疊。

3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。

4. 展品出現(xiàn)問題時，展廳管理員需要及時告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時處理。

第四章 展廳的環(huán)境管理

1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時應(yīng)進(jìn)行清潔。

2. 展廳管理員需時常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報告并及時解決。

3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。

4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。

第五章 安全管理

1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。

2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對進(jìn)出展廳的人員及時進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。

3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。

第六章 績效考核

展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。

第七章 違規(guī)處罰

任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。

第八章 附則

1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。

3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。

以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。

裝修公司規(guī)章制度 篇10

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳設(shè)置

1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。

3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。

4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。

5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。

第三章 展品陳列

1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。

2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。

3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。

4.展示的時候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強(qiáng)。

第四章 消防安全

1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。

2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。

3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。

4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

第五章 安全保衛(wèi)

1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。

2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。

3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。

4. 要進(jìn)行24小時的視頻監(jiān)控，計算機(jī)存儲監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。

第六章 工作守則

1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。

2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。

3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。

4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。

第七章 附則

1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。

3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。

4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。

5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎勵資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。

通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。

裝修公司規(guī)章制度 篇11

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為了加強(qiáng)對裝修公司展廳的管理，提高公司對客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理職責(zé)

1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。

2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。

3.市場經(jīng)理對展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。

第三章 展廳管理條例

1.展廳的開放時間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。

2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。

3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。

4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會受到相應(yīng)的懲罰。

5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時向上級主管報告，并進(jìn)行維修或更換。

6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。

第四章 展廳銷售條例

1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。

2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價格等信息，增強(qiáng)客戶對公司的信任和了解程度。

3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報價和合同等文件，確?？蛻舻玫阶顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時和設(shè)計、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。

5.銷售人員要定期向上級主管和相關(guān)部門上報銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。

第五章 展廳管理獎懲制度

1.對于對展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎勵。

2.對于對展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時進(jìn)行批評和教育，進(jìn)行必要的懲罰。

3.對于對展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。

第六章 展廳保密管理條例

1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。

2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。

3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。

4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。

5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

第七章 其他條例

1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。

結(jié)語

以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司規(guī)章制度 篇12

(一)目的

統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的保值增值，維護(hù)的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)作的效率性和安全性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理人員在經(jīng)營管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說明。

(二)制度的適用范圍

從組織結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)集團(tuán)是圍繞核心企業(yè)組成的，由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體，當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大的影響。因此，對企業(yè)因此財務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級公司和完全控股公司，廣義的講，應(yīng)是在集團(tuán)影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。

因此在制定制度時，制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍，即集團(tuán)總部及所有二級分子公司和控股公司。但在制度運(yùn)用和實(shí)施時應(yīng)考慮廣義的范圍。

(三)設(shè)計原則

1、與國家的法律法規(guī)一致的原則

2、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一的原則。原則上財務(wù)人員不應(yīng)干涉經(jīng)營管理人員

3、集團(tuán)內(nèi)部的管理原則

(四)制度的修改

本制度會因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過修訂、補(bǔ)充加以完善。這需要全體財務(wù)人員的積極參與和支持。對本制度中各項條文的修改、更正、補(bǔ)充或刪除，應(yīng)由公司財務(wù)部予以考慮，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，發(fā)放修訂補(bǔ)充的通知。

財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)

(一)設(shè)計原則。

1、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一的原則

2、財權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則

3、分子公司重要財權(quán)崗位輪換原則

4、總公司財權(quán)制約

(二)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

集團(tuán)的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財務(wù)總監(jiān)委派制。由集團(tuán)董事會設(shè)立財務(wù)管理委員會負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及下屬分子公司、控股公司財務(wù)總監(jiān)的人選，委派、參評、獎懲等管理職責(zé)，所委派財務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。財務(wù)管理委員會由集團(tuán)總部高層管理人員及董事會成員組成，直接對集團(tuán)董事會負(fù)責(zé)。

在集團(tuán)總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部，采用財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財務(wù)會計部門，進(jìn)行會計核算，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理，參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測和決策。

(三)財務(wù)委員會權(quán)責(zé)

1、設(shè)計和制定公司內(nèi)部財務(wù)管理制度

2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財務(wù)總監(jiān)

3、審核通過下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算

4、通過重大財務(wù)決策

(四)財務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)

1、設(shè)立本公司會計核算機(jī)構(gòu)

2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會計核算、財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作

3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算，年終制定決算

4、參與本公司重大經(jīng)濟(jì)活動的分析和決策

5、向本公司管理層提出管理上的建議

6、向集團(tuán)財務(wù)委員會匯報日常工作

裝修公司規(guī)章制度(精品五篇)

在這里我們將為您全面的介紹“裝修公司規(guī)章制度”相關(guān)的知識，您的需求在這里或許可以得到滿足快來看看吧。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。

裝修公司規(guī)章制度(篇1)

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一條 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，維護(hù)公司形象和品牌形象，提高客戶滿意度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。

第二條 展廳管理的目的

展廳是公司的窗口，是客戶了解公司和產(chǎn)品的重要場所。本規(guī)章制度的主要目的是規(guī)范展廳的管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)公司形象和品牌形象。

第三條 展廳管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)

展廳管理屬于公司銷售部門管理的范疇，由銷售部門統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)。

第四條 展廳管理的職責(zé)

銷售部門需要在展廳內(nèi)布置公司產(chǎn)品和相關(guān)信息，營造溫馨舒適的氛圍，考慮到客戶的需求，進(jìn)行信息和服務(wù)的咨詢，以便于客戶了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)理念。

第五條 展廳裝修和布置

1.展廳的設(shè)計和裝修必須與公司品牌形象相符，營造溫馨、舒適的購物環(huán)境。

2.展廳必須保持整潔、清潔，設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.展廳布局應(yīng)當(dāng)合理，商品應(yīng)當(dāng)分類清晰，管理易于進(jìn)行，展品的位置應(yīng)當(dāng)讓客人很容易找到需要的產(chǎn)品。

第六條 展廳管理人員的要求

1.展廳管理人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識和管理能力。

2.展廳管理人員應(yīng)當(dāng)具備豐富的產(chǎn)品知識和了解市場行情，具備較強(qiáng)的對顧客需求的把握能力。

3.展廳管理人員必須熱情接待客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時解決客戶問題。

第七條 展廳營業(yè)時間

公司展廳的營業(yè)時間為每天早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，如有特殊情況，需經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)整開放時間。

第八條 展廳的安全管理

1.展廳內(nèi)禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。

2.展廳內(nèi)不得使用各種有火源的物品，如打火機(jī)、蠟燭等。

3.展廳內(nèi)如有玻璃器皿或易碎物品，必須進(jìn)行安全防護(hù)措施，防止意外發(fā)生。

第九條 展廳的保密規(guī)定

1.展廳內(nèi)所有與公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料和信息必須保密，并嚴(yán)加管理。

2.展廳內(nèi)禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件，展廳內(nèi)的所有影像、圖文、信息僅限公司內(nèi)部使用。

第十條 違反規(guī)定的處罰

1.如因個人或管理創(chuàng)造公司的經(jīng)濟(jì)損失，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

2.如發(fā)現(xiàn)在展廳內(nèi)有任何違反規(guī)定的行為，我們將按照公司相關(guān)制度對個人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。

第十一條 附則

本規(guī)章制度的修改必須經(jīng)過銷售部負(fù)責(zé)人審批，方能生效。

所有未提及的事項，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。

裝修公司規(guī)章制度(篇2)

一、裝修公司規(guī)章制度與管理條例是怎樣的

（一）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

1、出勤：工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：30—12：0014：30—18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。

2、打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補(bǔ)簽。

3、公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺登記。

4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。

5、遲到、早退和曠工的獎懲制度：

（1）全勤獎：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn)、

（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計。

（3）曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。

（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

（二）辭職制度

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

1、辭職

（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

2、辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；

（4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

（三）自動離職

1、自動離職條件

（1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；

（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

（四）開除

1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

（五）離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

二、裝修公司的公司分類

1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計和施工，優(yōu)點(diǎn)因為專注所以卓越，設(shè)計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

三、裝修公司的法律依據(jù)

《公司登記管理條例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記?！庇纱丝梢?，公司經(jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動的合法身份。

裝修公司規(guī)章制度(篇3)

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、總則

為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。

二、展廳的管理

1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。

2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。

3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。

4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。

5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動展品，如需改動應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。

7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。

8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報相關(guān)部門，按照規(guī)定進(jìn)行處理。

三、安全管理

1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。

2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。

4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。

5. 展廳內(nèi)不得存放危險物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。

四、環(huán)境保護(hù)

1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。

2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。

3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查，存在問題要及時報修或更換。

4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保意識，減少浪費(fèi)。

五、違規(guī)處罰

1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。

2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。

六、附則

1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進(jìn)行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。

4. 本規(guī)章制度未涉及的事項，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

結(jié)語：

作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗，推動公司的良性發(fā)展。

裝修公司規(guī)章制度(篇4)

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。

直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工貼合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。

直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情景，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運(yùn)行。

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。

5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。

7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃與小結(jié)。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直理解行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定貼合本公司實(shí)際的各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。

5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、根據(jù)公司工作情景收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、遵守本公司各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情景反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動情景，并認(rèn)真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自我的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作

3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即:

(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。

(2)負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。

(3)聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情景及時處理或向上級匯報處理。

(4)做好工作日程安排及辦公會議記錄，

(5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。

4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善管理方法，以提高工作效率。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直理解部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

裝修公司規(guī)章制度(篇5)

裝修設(shè)計公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面。本文將詳細(xì)介紹裝修設(shè)計公司規(guī)章制度的內(nèi)容，以及它們對公司和員工的重要意義。

首先，裝修設(shè)計公司的規(guī)章制度包括了公司的運(yùn)營流程。該流程從項目接觸到交付的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和流程化管理。在項目接觸環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工如何與客戶接觸和溝通，以及如何準(zhǔn)確獲取客戶需求，并記錄下來。在方案設(shè)計環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工該如何進(jìn)行設(shè)計，包括了設(shè)計風(fēng)格、色彩搭配、材料選擇等要素的規(guī)定。在項目執(zhí)行環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工的具體工作流程和職責(zé)分工，確保裝修工作的高效進(jìn)行。在項目驗收環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保項目的質(zhì)量和客戶的滿意。

其次，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的職責(zé)和權(quán)益。員工的職責(zé)是指員工在公司內(nèi)的具體工作內(nèi)容和要求。規(guī)章制度規(guī)定了員工需要具備的技能和專業(yè)知識，以及他們在各個崗位上的職責(zé)分工。例如，設(shè)計師需要具備一定的創(chuàng)意和設(shè)計能力，而項目經(jīng)理則需要具備項目管理和人際溝通能力。同時，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的權(quán)益，包括薪資福利、休假制度、培訓(xùn)和晉升機(jī)會等。這些規(guī)定保障了員工的權(quán)益，促進(jìn)員工的積極性和忠誠度。

此外，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度還對項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。在項目管理方面，規(guī)章制度規(guī)定了項目的開展流程、時間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。例如，項目經(jīng)理需要進(jìn)行項目計劃的制定和跟進(jìn)，確保項目能夠按時高質(zhì)量完成。在項目驗收方面，規(guī)章制度規(guī)定了驗收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些標(biāo)準(zhǔn)包括了設(shè)計是否符合客戶的需求，施工是否符合設(shè)計方案，以及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期等方面。通過規(guī)章制度的明確規(guī)定，公司能夠提高項目管理的效率和質(zhì)量，減少項目風(fēng)險和糾紛。

裝修設(shè)計公司規(guī)章制度對公司和員工有著重要的意義。首先，規(guī)章制度能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。它為公司員工提供了明確的工作指導(dǎo)，減少了工作偏差和錯誤。同時，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的行為規(guī)范，例如工作紀(jì)律、工作態(tài)度、保守商業(yè)機(jī)密等，保證了公司內(nèi)部秩序的穩(wěn)定和和諧。

其次，規(guī)章制度能夠促進(jìn)員工的發(fā)展和成長。通過規(guī)章制度的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，員工能夠不斷提升自己的技能和知識，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。公司也能夠通過規(guī)章制度對員工的績效進(jìn)行評估和獎勵，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

最后，規(guī)章制度能夠提升公司的形象和競爭力。公司在規(guī)章制度中規(guī)定了對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，能夠確保項目的順利進(jìn)行和客戶的滿意度。這種規(guī)范化和高效性的服務(wù)能夠提升公司的聲譽(yù)和口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴。

綜上所述，裝修設(shè)計公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項目管理和驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面。它們對公司和員工的意義重大，能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，提升公司的競爭力和形象。

裝修公司規(guī)章制度(篇6)

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、 總則

為規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高展廳工作效率，確保展廳的客觀性、公正性和透明性，根據(jù)公司管理制度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。本制度適用于裝修公司所有展廳。

二、 展廳的管理機(jī)構(gòu)

1.公司設(shè)置一名展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的管理工作；

2.展廳管理員職責(zé)包括：負(fù)責(zé)廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常巡查、維護(hù)和維修；接待客戶，解答客戶咨詢；確保實(shí)物展示狀態(tài)和防盜安全；定期開展消防安全檢查和防汛排澇檢查，保證展廳環(huán)境的安全和暢通。

三、 展廳的日常管理

1.展廳開放時間：

周一至周五：8:30-17:30；

周六、周日：9:00-16:00。

2.與客戶交流：

展廳管理員接待客戶，提供詳細(xì)的裝修方案和價格，對于客戶的咨詢問題，要認(rèn)真解答，并根據(jù)客戶需求，提供合適的解決方案。

3.展廳的品質(zhì)控制：

每日展廳管理員要對展廳中的模型、材料、樣品等進(jìn)行檢查，確保展廳中展示的物品品質(zhì)保持良好。

四、對展廳的維護(hù)和更新

1.展廳物品的定期檢查

展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳內(nèi)每個展示單元的展示物品，如發(fā)現(xiàn)物品上有劃痕，應(yīng)及時更換或修補(bǔ)展示物品。

2.對展示物品的更新

根據(jù)公司更新規(guī)定，展廳管理員應(yīng)定期對展示物品進(jìn)行更新，確保展示物品的時效性和趨勢性。

五、展廳安全管理

1.消防安全和應(yīng)急救援

展廳管理員要定期開展消防安全檢查，確保應(yīng)急消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。如發(fā)生火警或其他事故，展廳管理員應(yīng)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，配合公安、消防等機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援。

2.展廳突發(fā)事件預(yù)防

展廳管理員應(yīng)加強(qiáng)巡邏、檢查和防范，對于可能導(dǎo)致安全事故的因素及時進(jìn)行處理處理或修繕，確保展廳安全。

六、處罰規(guī)定

1.違反防盜措施，遺失展示品，處以罰款，并要求補(bǔ)足被遺失展示品的價值。

2.違反消防安全規(guī)定，造成火災(zāi)或其它安全事故，將依法追究責(zé)任。

七、其他

本規(guī)章制度條款以及優(yōu)化規(guī)章制度過程中產(chǎn)生的任何爭議，應(yīng)由裝修公司決定并負(fù)責(zé)解決。

八、生效

本規(guī)章制度自頒布之日起生效，任何相關(guān)方不能違反本規(guī)定。凡是與本規(guī)則務(wù)有關(guān)的，必須遵守并按規(guī)定執(zhí)行。

以上是《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》的草案，公司建議展廳管理員按照規(guī)定管理展廳，以確保展廳服務(wù)客戶的效率性，公正性和透明性，并規(guī)范展廳管理流程，達(dá)到預(yù)期目的。

裝飾公司規(guī)章制度優(yōu)選14篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《裝飾公司規(guī)章制度優(yōu)選14篇》，僅供參考，我們來看看吧！

裝飾公司規(guī)章制度【篇1】

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

裝飾公司規(guī)章制度【篇2】

一、考勤職責(zé)和權(quán)限

（一）前臺負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計每個員工的實(shí)際出勤并交與財務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

（二）考勤周期為每月1日至每月最后一個公歷日。

二、考勤規(guī)則

（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。

（二）考勤分早晚打卡各一次，。

（三）因個人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元，現(xiàn)交只要5塊。

三、請假

（一）員工在工作時間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，不得無故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

（二）員工因事（?。┱埣?，須講明事由，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者，應(yīng)及時以電話方式報告，并于第二天辦理請假手續(xù)，否則視為曠工。

（三）月請假累計不得超過三天，由行政批準(zhǔn)。

（四）事假：

如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報批請假申請表，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當(dāng)日工資。

病假：

1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時間前通知部門主管，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預(yù)提，過月自動作廢。

五、遲到、早退

員工均須按時上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時以下者，每次扣除30元?，F(xiàn)交對折優(yōu)惠。

六、曠工

（一）以下情況，一律視為曠工：

1、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；

2、無故缺勤1小時以上，返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；

3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

（二）對曠工的處理

1、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

2、連續(xù)曠工5天或累計曠工達(dá)7天，視為重大行為過失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

裝飾公司規(guī)章制度【篇3】

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；

2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴 一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

裝飾公司規(guī)章制度【篇4】

第一級、客戶登記

設(shè)計師對來訪客戶做詳細(xì)詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

第二級、設(shè)計審核

每一套設(shè)計圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計合理，圖紙準(zhǔn)確。

第三級、設(shè)計師進(jìn)行全程服務(wù)

設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計服務(wù)，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個工地至少去三次。

第四級、工長與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

工程進(jìn)展中的每一步，工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。

第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

第六級、工程部經(jīng)理抽查

工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。

第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察

公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪

在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題給予及時解決。

裝飾公司規(guī)章制度【篇5】

第一章總則

第一條為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止

怠工，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章行政管理制度

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。

二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

六、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。

八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。

十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十二、愛護(hù)公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。

十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。

十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

裝飾公司規(guī)章制度【篇6】

依照我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，公司規(guī)章制度是指用人單位根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定并認(rèn)可的由用人單位權(quán)力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。

【公司規(guī)章制度的內(nèi)容】

公司規(guī)章制度的內(nèi)容取決于各國的立法模式，有授權(quán)式立法模式和綱要式立法模式之分。授權(quán)式立法模式只對公司制定規(guī)章制度的權(quán)限和程序作出規(guī)定，對其內(nèi)容不作具體規(guī)定或者僅列舉其應(yīng)包含的事項，將公司規(guī)章制度的確定權(quán)完全授予用人單位，只要不違法即可。采取這種模式的國家主要有英美等國;綱要式立法模式需要用人單位根據(jù)立法中對規(guī)章制度制定權(quán)限、程序和綱要式內(nèi)容的規(guī)定來執(zhí)行。

我們認(rèn)為，我國最早采取綱要式立法模式，如1954年政法院制定的《國營企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則綱要》要求各部門依據(jù)綱要制定本部門內(nèi)部勞動規(guī)則，并列舉了內(nèi)部勞動規(guī)則應(yīng)包括錄用、調(diào)動和辭退員工、企業(yè)行政和職工的內(nèi)部職責(zé)、工作時間、處分等內(nèi)容，并指出各企業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本綱要和本部門內(nèi)部勞動規(guī)則的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況，擬定其內(nèi)部勞動規(guī)則。

我國現(xiàn)行法律并未對公司規(guī)章制度的內(nèi)容作出明確的規(guī)定，唯一的要求出現(xiàn)在《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》(1997.11.25)，其指出公司規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲、以及其他勞動管理規(guī)定。法律賦予了公司自主制定規(guī)章制度的權(quán)利，《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。”

【公司規(guī)章制度的制定程序】

公司規(guī)章制度制定的程序，我國《勞動法》中并沒有明確規(guī)定，但是一些有關(guān)的法律、法規(guī)中涉及其相關(guān)內(nèi)容，如1988年《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條、第52條，20__年1月1日實(shí)施的《公司法》第18條，20__年1月1日實(shí)施的《勞動合同法》第4條，20__年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條。以上法律和司法解釋對于公司規(guī)章制度制定的程序提到了職工的民主參與和公示這兩個步驟。1997年《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》提出了對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案審查制度，主要包括兩方面的內(nèi)容：第一，新開辦用人單位應(yīng)依照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定制定勞動規(guī)章制度，并在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動規(guī)章制度報送當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案。勞動行政部門在組織巡視監(jiān)察活動時，要檢查新開辦用人單位制定勞動規(guī)章制度的情況，并督促其按時報送備案;對制定的規(guī)章制度違反勞動法律法規(guī)、不按規(guī)定期限報送備案的，應(yīng)依法給予行政處罰。第二，各級勞動行政部門對新開辦公司規(guī)章制度備案審查的內(nèi)容主要是：勞動規(guī)章制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定;制定勞動規(guī)章制度的程序是否符合有關(guān)規(guī)定。經(jīng)審查，發(fā)現(xiàn)公司的勞動規(guī)章制度內(nèi)容違反法律法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)責(zé)令其限期改正。

【公司規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的關(guān)系】

第一，公司規(guī)章制度是公司的單方面行為，是單方面意思的表示。雖然制定過程中有職工的參與，但最終是由公司決定和公布的，職工并不是制訂勞動規(guī)章制度的主體;而勞動合同和集體合同是一種雙方法律行為，是合同主體雙方意思表示一致的產(chǎn)物。

第二，內(nèi)容不同。公司規(guī)章制度雖然與勞動合同和集體合同在內(nèi)容上有相同之處，但側(cè)重不同，公司規(guī)章制度規(guī)定的是保障全體勞動者勞動權(quán)利和勞動義務(wù)履行的規(guī)則，而勞動合同規(guī)定的是單個職工的勞動權(quán)利和勞動義務(wù);雖然集體合同的內(nèi)容也適用于全體勞動者，但其更側(cè)重于規(guī)定公司內(nèi)最低勞動標(biāo)準(zhǔn)。

第三，效力不同。一般認(rèn)為，適用于公司的集體合同的效力優(yōu)先于該公司的規(guī)章制度;規(guī)章制度違反集體合同時，勞動行政部門有權(quán)命令變更其內(nèi)容。也就是說，公司規(guī)章制度的效力低于集體合同的效力，集體合同應(yīng)當(dāng)成為制定公司規(guī)章制度的依據(jù)，但是在我國實(shí)踐中，集體合同未能充分發(fā)揮作用，使公司規(guī)章制度成為規(guī)范勞動用工的重要依據(jù)。關(guān)于公司規(guī)章制度與勞動合同的效力高低問題，眾說紛紜。我們認(rèn)為勞動合同系個別合同，公司規(guī)章制度系針對全體勞動者，它是經(jīng)過勞動者集體民主參與的產(chǎn)物，不可能要求規(guī)章制度以個別勞動合同為標(biāo)準(zhǔn)，但是當(dāng)勞動合同的內(nèi)容與規(guī)章制度的內(nèi)容相沖突時，應(yīng)該遵守勞動合同效力優(yōu)先的原則。

裝飾公司規(guī)章制度【篇7】

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

總則

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

分則

第一章、會議制度

一、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容：

1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；

2、年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章、人事管理制度

一、職工的使用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；

（4）績：主要考核履行職責(zé)情況。

4、考核組織

在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章、檔案管理制度

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

裝飾公司規(guī)章制度【篇8】

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

一、經(jīng)理辦公會議

一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況?？儯褐饕己寺男新氊?zé)情況。

4、考核組織

在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

6定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

裝飾公司規(guī)章制度【篇9】

一、注意事項

1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、 作息時間規(guī)定

1)、夏季作息時間表(4月——9月)

上班時間 早 9：00

午休 12：00——13：00

下班時間 晚 18：00

2)、冬季作息時間表(10月——3月)

上班時間 早 9：00

午休 12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。

1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時;

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、 工作要求

1、 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、 新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、 經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

裝飾公司規(guī)章制度【篇10】

一、崗位規(guī)范

(一)從上班到下班

1、上班的時候

1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

1.3鈴一打就開始工作。

2、工作中

2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。

2.3工作中不扯閑話。

2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。

2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。

2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

2.7打開計算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。

2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

3、辦公用品和文件的保管

3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。

3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。

4、下班時

4.1下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。

4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

4.4需要加班時,事先要得到通知。

4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法

1、接受指示時

1.1接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。

1.2虛心聽別人說話。

1.3聽取指導(dǎo)時,作好記錄。

1.4疑點(diǎn)必須提問。

1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

1.6指示重復(fù)的時候，首先從最高上司的指示開始實(shí)行。

2、實(shí)行時

2.1充分理解工作的內(nèi)容。

2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。

2.3實(shí)行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

2.4備齊必要的器具和材料。

2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。

2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。

2.7任務(wù)實(shí)施時,遇到疑問和上司商量。

2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

3、報告時

3.1工作完后,馬上報告。

3.2先從結(jié)論開始報告。

3.3總結(jié)要點(diǎn)。

3.4寫報告文書。

3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見。

4、工作受挫的時候

4.1首先報告。

4.2虛心接受意見和批評。

4.3認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。

4.4不能失去信心。

4.5不要逃避責(zé)任。

(三)創(chuàng)造工作愉快

1、打招呼

1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。

1.2在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。

1.3開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。

2、努力愉快地工作

2.1工作中自己思想要活躍。

2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。

2.3為他人愉快而工作。

2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。

3、互相交談

3.1如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

3.2“三人行必有我?guī)熝伞?，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了?；ハ嘤懻摃r，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。

3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭?。根?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。

4、健康管理

4.1保證睡眠，消除疲勞。

4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動。

(四)因公外出

1.因公外出按規(guī)定逐級進(jìn)行辦理請假手續(xù)，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。

2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。

3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

4.外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。

5.外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費(fèi)。

二、形象規(guī)范

(一)著裝、儀容和舉止

1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體

1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。

1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。

1.3上班時必須穿工作服。

1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

1.5著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。

2儀容自然、大方、端莊

2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。

2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。

2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

3舉止文雅、禮貌、精神

3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。

3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。

3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。

3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

三、語言規(guī)范

1、會話，親切、誠懇、謙虛

1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。

1.2提倡講普通話。

1.3與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。

1.4不要隨意打斷別人的話。

1.5用謙虛態(tài)度傾聽。

1.6適時的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。

1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語，以免影響與他人交流效果。

1.8重要事件要具體確定。

2、自我介紹

2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

2.2公司外的人可遞送名片。

2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。

3、文明用語

3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。

3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。

四、社交規(guī)范

1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

1.1接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。

1.2迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來賓至少要迎三步、送三步。

1.3來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址?；蛞龑?dǎo)到要去的部門。

2、訪問他人

2.1要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。

2.2遵守訪問時間，預(yù)約時間5分鐘前到。

2.3如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

2.4訪問領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。

2.5用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。

3、使用電話

3.1接電話時，要先說“您好”。

3.2使用電話應(yīng)簡潔明了。

3.3不要用電話聊天。

3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

4、交換名片

4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

4.2看名片時要確定姓名。

4.3拿名片的手不要放在腰以下。

4.4不要忘記簡單的寒喧。

4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。

5、商業(yè)秘密

5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

5.2不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。

5.3使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。

5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

裝飾公司規(guī)章制度【篇11】

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；

2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款**元－**元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

注：1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

裝飾公司規(guī)章制度【篇12】

伊美家裝飾設(shè)計工程有限公司

員

工

管

理

制

度

一、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

（一）組織架構(gòu)

word/media/image5.gifword/media/image6.gifword/media/image7.gif

word/media/image8.gifword/media/image9.gifword/media/image10.gifword/media/image11.gifword/media/image6.gifword/media/image7.gifword/media/image7.gifword/media/image12.gifword/media/image13.gif

（二）崗位職責(zé)

1、崗位名稱：總經(jīng)理

直接下級：監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、采購部、財務(wù)部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、全面主持公司內(nèi)部管理工作，根據(jù)市場需求制定公司發(fā)展經(jīng)營計劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案。

（3）、對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

（4）、對整個公司運(yùn)營狀況的管理。

2、崗位名稱：監(jiān)理

崗位要求和職責(zé)：

（1）、協(xié)助總經(jīng)理完成公司一切大小事務(wù)，有對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度、流程指導(dǎo)的義務(wù)。主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

（2）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施。

（3）、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

3、崗位名稱：行政人事部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、前臺負(fù)責(zé)日常接待，電話接聽，售后電話處理記錄。

（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個辦公區(qū)的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。

（3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可預(yù)支費(fèi)用，回來后對應(yīng)報銷。

（4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。

（5）、負(fù)責(zé)考勤工作，月底整理轉(zhuǎn)交給財務(wù)作工資的結(jié)算。

（6）、熟悉掌握日常辦公軟件,協(xié)調(diào)其他部門日常工作。

（7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到每個部門。

（8）、做好應(yīng)聘人員的招聘、員工辭退等工作。

4、崗位名稱：業(yè)務(wù)部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、具備較強(qiáng)的市場開拓能力,良好溝通能力和吃苦耐勞精神.

（2）、準(zhǔn)確掌握市場動向，分析公司在市場上發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢并作出相應(yīng)的對策.

（3）、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理.

（4）、鞏固已開發(fā)客戶群,同時開發(fā)新客戶資源，每個月做工作總結(jié)和下月計劃.

（5）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作.

5、崗位名稱：設(shè)計部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全。配合業(yè)務(wù)部和其他部門量房,認(rèn)真測量并畫出現(xiàn)場施工圖，根據(jù)客戶需要設(shè)計出客戶滿意的效果圖.

（2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及利益。

（3）、量房三日內(nèi)，按照公司的設(shè)計規(guī)范制作平面效果圖。

（4）、設(shè)計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

（5）、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念，表達(dá)效果。

（6）、正式開工前應(yīng)作出全套施工效果圖紙。

6、崗位名稱：工程部

崗位要求和職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)安排監(jiān)理所承接在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全施工等。

（2）、進(jìn)行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負(fù)責(zé)人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。

（3）、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)違紀(jì)事件執(zhí)行處罰。

（5）、對重大質(zhì)量事故或施工工人其他重大的違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出處理意見。

（6）、在規(guī)定的工期內(nèi)必須合理安排完成工程施工（在保證質(zhì)量的情況下），并積極配合其他部門的工作。

7、崗位名稱：采購部

裝飾公司規(guī)章制度【篇13】

為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定：

1、公司員工遲到在5分鐘以內(nèi)，一分鐘罰一元錢，5分鐘至10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者，按曠工三天處罰。

2、病假：員工必須提前一天以書面形式通知行政部，并寫請假條，病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按曠工三天處罰。

3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關(guān)的'事情，如：逛街、打牌等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從當(dāng)月工資上扣除200元。

4、當(dāng)月病假，事假累計不超過三天，病假，事假無薪水。

5、公司員工必須根據(jù)《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。

6、公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。

7、上班時間盡量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時間不易過長。

8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無關(guān)的事。

9、公司的辦公桌除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時椅子調(diào)整。

11、吸煙請在吸煙區(qū)，公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

12、公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒有佩戴胸卡的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，交給財務(wù)。

13、公司員工一個星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）

14、公司員工加班，財務(wù)會負(fù)責(zé)給員工算加班工資。

15、節(jié)約用水、用電，最后一個離開者檢查水、電、飲水機(jī)是否關(guān)閉。

16、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。

17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

二、語言規(guī)范：

1、交往語言：您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。

2、電話語言：電話鈴響三聲內(nèi)接起，先報“您好！華朗裝飾設(shè)計。”請問，謝謝，再見。

3、接待語言：你好，請稍等，我?guī)湍阏覀€設(shè)計師，請坐，對不起，請登記，打擾您，好的，行。

三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

設(shè)計師職責(zé)范圍

1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達(dá)到裝修效果。

2、設(shè)計師要主動與業(yè)主和施工隊長溝通。

3、設(shè)計師必須認(rèn)真詳盡的向施工隊長做好設(shè)計交代、勤到現(xiàn)場查看指導(dǎo)。

4、建議業(yè)主不妨主動提出要求，在合同上增加相關(guān)批注，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。

銷售部職責(zé)范圍

1、根據(jù)公司的管理要求，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認(rèn)真的完成公司下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù)。

2、服從公司的安排和合理的調(diào)動。

3、在與客戶交談時應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。

總監(jiān)職責(zé)范圍

1、每個工地開工進(jìn)場，應(yīng)按公司要求做好成品保護(hù)，公司廣告標(biāo)語應(yīng)掛在顯人耳目的地方。

2、以安全為天，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動和安排。

3、材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場。

4、工地衛(wèi)生是衡量整個公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以總監(jiān)應(yīng)必須落實(shí)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作。

5、必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記，及時改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以減少公司不必要的損失。

財務(wù)部門職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性，合理性

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，財務(wù)收支計劃，確保資金有效供應(yīng)。

4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)收，核算、考核和控制、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)公司材料，辦公用品的管理。

7、參與項目與施工對結(jié)算，參與采購部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。

8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

9、按照工程預(yù)付款進(jìn)行工程成本的控制。

華朗裝飾有限公司

20xx年4月16日

裝飾公司規(guī)章制度【篇14】

1.0目的

保證物業(yè)裝修符合有關(guān)的安全、美觀、衛(wèi)生、環(huán)保要求。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)物業(yè)的二次裝修管理。

3.0定義

3.1特殊項目:指住宅以外的商鋪、辦公等裝修項目。

3.2施工設(shè)計圖:包括但不限于平面設(shè)計圖、單元立面圖、空調(diào)安裝圖、電力照明設(shè)計及用量圖、給排水設(shè)計圖和相關(guān)技術(shù)資料。

4.0職責(zé)

4.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修申請的受理和手續(xù)辦理及指引工作。

4.2設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)裝修圖紙的審核和裝修現(xiàn)場的監(jiān)管、驗收工作。

4.3物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)審批住宅裝修申請和押金的清退。

4.5客戶服務(wù)部內(nèi)勤助理負(fù)責(zé)收、退裝修押金及相關(guān)費(fèi)用。

5.0程序要點(diǎn)

5.1裝修申請手續(xù)的辦理及審批

5.1.1業(yè)戶提出裝修申請時，客戶服務(wù)客服助理應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)戶是住戶還是租戶。如果是住戶即可提供《裝修注意事項》和《裝修申請表》，要求住戶填寫《裝修申請表》并提供裝修施工設(shè)計圖和相關(guān)技術(shù)資料;如果是租戶，應(yīng)要求其提供住戶的書面許可資料后再辦理手續(xù)。

5.1.2客服助理應(yīng)及時將業(yè)戶的裝修設(shè)計和技術(shù)資料轉(zhuǎn)交設(shè)備維護(hù)部，由設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理組織土建和水電技術(shù)人員進(jìn)行審核，必要時應(yīng)會同業(yè)戶查看裝修現(xiàn)場。

5.1.3設(shè)備維護(hù)部根據(jù)業(yè)戶提供的裝修資料及到現(xiàn)場了解的情況，在接到申請和技術(shù)資料后的二個工作日內(nèi)提出意見，并做出如下處理:

a)符合要求的，在申請《裝修審批通知書》上簽署意見后提交物業(yè)服務(wù)中心主任審批。

b)不合要求的，將不合要求的原因在《裝修審批通知書》上注明、簽字并向業(yè)戶解釋清楚，提出修改要求，另行申請。

5.1.4物業(yè)服務(wù)中心主任在收到設(shè)備維護(hù)部審核后的《裝修申請表》和施工設(shè)計圖后一個工作日內(nèi)，對符合規(guī)定的給予批準(zhǔn)，交客戶服務(wù)部;對不合規(guī)定要求的申請，簽署意見后交設(shè)備維護(hù)部處理。

5.1.5設(shè)備維護(hù)部對物業(yè)服務(wù)中心主任退回的裝修申請按6.1.3的規(guī)定處理。

5.1.6裝修申請表獲批準(zhǔn)后，客服助理通知業(yè)戶并要求業(yè)戶、施工單位與物業(yè)服務(wù)中心簽訂裝修施工協(xié)議書;在《裝修施工人員出入證申請表》、《裝修施工人員登記表》中登記施工人員資料;指導(dǎo)業(yè)戶在財務(wù)處交納裝修押金、裝修管理服務(wù)費(fèi)和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)(業(yè)戶委托)、臨時出入辦證費(fèi)及押金，并為施工人員辦理出入證。

5.1.7在業(yè)戶辦理完以上手續(xù)后，客戶服務(wù)部為業(yè)戶核發(fā)施工許可證和裝修審批通知書，施工單位憑證進(jìn)場施工。

5.2裝修的監(jiān)控

5.2.1客服助理應(yīng)及時將裝修單元信息反饋到秩序維護(hù)部，以便秩序維護(hù)部巡邏人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)控。秩序維護(hù)部巡邏人員對發(fā)現(xiàn)的違章裝修現(xiàn)象要進(jìn)行制止，必要時通知客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部開出《違規(guī)裝修整改通知書》，采取限期整改或扣罰押金、停水停電等催整改措施。

5.2.2設(shè)備維護(hù)部技工根據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容每天不少于一次到施工現(xiàn)場，對裝修施工單位的裝修過程進(jìn)行監(jiān)控，并填寫《裝修巡查記錄表》。

5.2.3設(shè)備維護(hù)部技工在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)下列情況，應(yīng)要求業(yè)戶和施工單位立即改正:

a)未按規(guī)定張貼《施工許可證》;

b)未按規(guī)定的施工時間施工;

c)超出申報范圍內(nèi)的裝修項目;

d)違反裝修注意事項和施工協(xié)議書的其他規(guī)定。必要時通知客戶服務(wù)部采取5.2.1規(guī)定的措施。

5.2.4設(shè)備維護(hù)部技工如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在其它問題，但又不宜以處罰方式解決的，應(yīng)另行采取措施解決，解決不了的要立即報告上級處理。

5.2.5業(yè)戶就裝修事項提出請求協(xié)助或幫助時，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)予積極考慮，充分了解業(yè)戶提出的請求，并給予協(xié)助處理;如超出自己的職責(zé)范圍處理能力，應(yīng)向上級匯報請求支持。

5.2.6涉及對衛(wèi)生間、廚房、陽臺等有防滲漏要求的部位，裝修施工前應(yīng)由施工隊做閉水試驗，在樓上層及本層同時做48小時閉水試驗，經(jīng)閉水試驗合格后方可動工，并由施工單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主本人在《防水層閉水試驗檢驗表》上簽字。

5.2.7裝修現(xiàn)場如有動火作業(yè)，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)要求其到物業(yè)服務(wù)中心辦理動火申請，并要求裝修施工單位在現(xiàn)場配備兩個4公斤abc干粉滅火器，清理易燃物品，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)后，在落實(shí)消防措施后為其開具動火許可證，并指定張貼位置。

5.2.8對可能存在影響其他業(yè)戶的裝修事項，設(shè)備維護(hù)部技工按《裝修注意事項》規(guī)定的保修期，對完工后的裝修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

5.3裝修驗收及押金退還

5.3.1裝修完工后，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)通知業(yè)戶要求施工人員到財務(wù)交回施工人員出入證，并組織進(jìn)行竣工驗收;經(jīng)政府有關(guān)部門報批的裝修工程項目(含特殊項目)，業(yè)戶和施工單位應(yīng)提交政府部門驗收合格報告副本。

5.3.2設(shè)備維護(hù)部一般在二個工作日內(nèi)按申報批準(zhǔn)的項目予以驗收，合格的在裝修申請表內(nèi)填寫驗收意見;若不合格，則開出裝修驗收整改通知書，提出整改意見，直至驗收合格為止。

5.3.2驗收合格后經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)即可退還業(yè)戶的裝修押金。施工單位的押金在征得業(yè)戶的同意后，可在裝修初驗收合格一個月后，經(jīng)復(fù)驗無裝修質(zhì)量問題，由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字確認(rèn)，扣出有關(guān)費(fèi)用款項后再辦理押金退還手續(xù)。

裝修公司展廳規(guī)章制度范本

管理規(guī)定是組織對成員行為所施加的約束和制約，旨在規(guī)范員工的行為，保障組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理規(guī)定有利于提高員工的工作效率，確保員工的權(quán)益不受侵害，促進(jìn)組織的發(fā)展。因此，一個好的管理規(guī)定對一個組織來說至關(guān)重要。

制定管理規(guī)定需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 與員工進(jìn)行充分溝通：在制定管理規(guī)定之前，應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，了解員工的需求和意見，確保管理規(guī)定合理、公正。

2. 考慮員工的感受：在制定管理規(guī)定時，要考慮員工的感受，給予員工更多的尊重和關(guān)懷，讓員工感受到組織的關(guān)愛。

3. 靈活性：管理規(guī)定應(yīng)該具有一定的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化，以適應(yīng)環(huán)境的變化。

4. 公平公正：管理規(guī)定應(yīng)該公平公正，對不同員工一視同仁，不偏袒任何一方。

總的來說，制定好一篇管理規(guī)定需要考慮員工的利益和感受，注重與員工的溝通和互動，確保管理規(guī)定的合理性和公正性。只有這樣，管理規(guī)定才能真正起到規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的作用。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇1

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

為了加強(qiáng)我公司展廳的管理，提升公司形象，進(jìn)一步鞏固并完善展示和宣傳工作，我們制定了以下展廳管理規(guī)章制度：

一、展廳管理目標(biāo)

1. 提高展廳的形象和檔次，提升公司的品牌形象，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

2. 加強(qiáng)展廳固定展品管理，提高展臺陳設(shè)和展品整體形象。

3. 改善展臺空間利用效率，確保展品展示完整、齊備、美觀。

二、展廳管理制度

1. 核心管理制度

（1）展廳開放時間：原則上，展廳開放時間為工作日（周一至周五）的8:30至17:30，如需要變更展廳開放時間，需事先與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）展廳接待規(guī)范：接待客戶時，應(yīng)保持文明禮貌、熱情周到；協(xié)助客戶瀏覽展品，提供資訊，解答疑問，并協(xié)助完成談判。

（3）展廳布局和展品陳列規(guī)范：展廳布局應(yīng)以展品展示和客戶體驗為導(dǎo)向，保持干凈、明亮、整潔的環(huán)境；展品陳列時應(yīng)注意分區(qū)，避免混雜和擁擠，保證每個展品能清晰呈現(xiàn)并獲得客戶的關(guān)注。

（4）展廳安全管理：保安人員應(yīng)全天候巡視展廳，確保展品不被盜、不被損壞，避免客戶因意外而導(dǎo)致的人身傷害。

（5）對展廳進(jìn)行定期的保潔和整理維修，及時處理展廳中出現(xiàn)的各種問題。

2. 展廳物品管理制度

（1）展品數(shù)量、樣式及規(guī)格應(yīng)符合公司形象和市場需求，具備代表企業(yè)情況的示范作用。

（2）應(yīng)嚴(yán)格按照展品清單核對展品，避免因少展甚至漏展引起的問題。

（3）以下物品嚴(yán)禁出現(xiàn)在展示區(qū)內(nèi)：易碎品、易燃品、毒害品、危險品、污染品等不宜向客戶展示的物品。

（4）展品、樣冊及其他相關(guān)物品應(yīng)保持良好的狀態(tài)，避免出現(xiàn)破損、污漬等影響企業(yè)形象的情況。

三、展廳管理流程

1. 設(shè)想管理：對展廳及展品規(guī)格、陳列、搭建、裝飾、宣傳策劃等的設(shè)想。

2. 采購管理：根據(jù)展廳設(shè)想制定采購計劃，購買合適的展示界面、展品及展臺燈光、音響設(shè)備等。

3. 布置管理：展廳陳列不得混亂，必須有計劃、有步驟地執(zhí)行，展品應(yīng)擺放在合適位置，使整個展廳美觀以及吸引眼球。

4. 維護(hù)管理：出現(xiàn)了問題要及時處理，每天定點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保展品、陳設(shè)文物完好無損；維護(hù)展廳內(nèi)的圖文及文化用品、家具及其他裝潢，確保視覺效果好。

5. 管理監(jiān)督：核查和監(jiān)督展廳的日常管理和維護(hù)，安排開放時間，并且定期對展廳和展品進(jìn)行鑒定和考評。

四、管理效益考核

為了使展廳管理規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、創(chuàng)新、合規(guī)，對展廳進(jìn)行績效考核，并定期召開展廳管理會議和總結(jié)經(jīng)驗會議?？己藘?nèi)容包括展覽品種、質(zhì)量、展示效果、服務(wù)意識等，考核結(jié)果對展廳管理責(zé)任人進(jìn)行獎懲，并進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，為實(shí)現(xiàn)長期展廳高效管理提供保障。

以上就是本文關(guān)于“裝修公司展廳管理規(guī)章制度”的相關(guān)內(nèi)容，希望能對我們公司的展廳管理提供一些啟示和幫助，進(jìn)一步規(guī)范我們公司的管理。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇2

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、總則

為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。

二、展廳的管理

1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。

2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。

3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。

4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。

5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動展品，如需改動應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。

7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。

8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報相關(guān)部門，按照規(guī)定進(jìn)行處理。

三、安全管理

1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。

2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。

4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。

5. 展廳內(nèi)不得存放危險物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。

四、環(huán)境保護(hù)

1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。

2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。

3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查，存在問題要及時報修或更換。

4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保意識，減少浪費(fèi)。

五、違規(guī)處罰

1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。

2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。

六、附則

1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進(jìn)行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。

4. 本規(guī)章制度未涉及的事項，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

結(jié)語：

作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗，推動公司的良性發(fā)展。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇3

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳設(shè)置

1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。

3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。

4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。

5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。

第三章 展品陳列

1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。

2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。

3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。

4.展示的時候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強(qiáng)。

第四章 消防安全

1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。

2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。

3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。

4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

第五章 安全保衛(wèi)

1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。

2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。

3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。

4. 要進(jìn)行24小時的視頻監(jiān)控，計算機(jī)存儲監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。

第六章 工作守則

1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。

2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。

3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。

4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。

第七章 附則

1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。

3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。

4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。

5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎勵資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。

通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇4

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為推進(jìn)公司展廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)公司對展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。

第二章 職責(zé)

1. 展廳管理員具體負(fù)責(zé)展廳日常管理和維護(hù)；

2. 展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳設(shè)施設(shè)備，及時制定維修計劃并執(zhí)行；

3. 用戶來訪時，應(yīng)由管理員協(xié)助銷售人員進(jìn)行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展示的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面的問題，應(yīng)隨時回答。

第三章 管理

1. 展廳經(jīng)理應(yīng)定期對展廳進(jìn)行檢查和管理；

2. 展廳審核制度：新品新型號，經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展；

3. 查看器材使用情況，維修記錄，資產(chǎn)統(tǒng)計表的組織、交流和存檔；

4. 防火防盜宣傳及安全措施制度，可以安裝防盜設(shè)備，對展廳保持24小時監(jiān)視，并定期檢查防盜設(shè)備；

5. 對于公司的重要客戶，展廳應(yīng)有明顯的標(biāo)識，并保持整潔干凈，確?？蛻裟軌蛄粝律羁逃∠蟆?/p>

第四章 設(shè)備管理

1. 展廳的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查維護(hù)；

2. 展品陳列制度：比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

3. 對展品實(shí)行定期更換的原則，定期對展品的擺放位置進(jìn)行調(diào)整；

4. 展品及器材管理制度，器材使用完畢后及時清理，并對展品進(jìn)行規(guī)范分類存放。

第五章 日常管理

1. 展廳管理員應(yīng)在每個工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況，保持展廳環(huán)境整潔，對展品進(jìn)行整理；

2. 保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；

3. 維護(hù)展廳日常安全和消防安全，定期進(jìn)行安全演習(xí)，并建立防火和物資借出登記制度；

4. 常規(guī)檢查會議室是否干凈整潔，能否正常使用。

第六章 附則

1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳；

2. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層；

3. 對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，給予不同的處罰；

制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽(yù)度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇5

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為確立和維護(hù)裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應(yīng)，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司所有展廳的管理。

第二章 展廳建設(shè)

1.展廳的建設(shè)和裝修必須符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和裝修必須進(jìn)行項目前期規(guī)劃和設(shè)計，保證符合公司品牌形象和市場定位。

2.所有展廳建設(shè)均需符合設(shè)計圖紙和施工合同，任何未經(jīng)公司批準(zhǔn)的變更，均視為違規(guī)行為。

3.展廳的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用由公司承擔(dān)，如有特殊情況需裝修公司承擔(dān)一定比例的費(fèi)用，須經(jīng)公司董事會決策后方可實(shí)施。

4.展廳內(nèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。

第三章 展廳日常管理

1.所有展廳必須按照公司的規(guī)定進(jìn)行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。

2.展廳內(nèi)的陳列和擺放必須符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自改變或移動展品，特別是大型展品和不易搬動的陳列物。

3.展廳必須按照公司規(guī)定的開放時間進(jìn)行開放。如需特別情況改變開放時間，需公司總部批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

4.展廳必須保證正常使用，任何損壞或故障必須及時上報總部，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免給公司帶來不必要的損失。

5.展廳必須按照公司總部正式頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾和維護(hù)，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。

6.展廳內(nèi)員工必須按照公司總部規(guī)定的穿著要求進(jìn)行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。

第四章 安全管理

1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的安全要求進(jìn)行裝飾和管理，特別是防火、防盜等方面的安全，必須做到有防范措施、有檢查和及時報告漏洞。

2.展廳內(nèi)的電器、線路等設(shè)備必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)和檢查。不得出現(xiàn)私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危險品等不良行為。

第五章 財務(wù)管理

1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的財務(wù)管理要求進(jìn)行排放和結(jié)算，如有不明支出或收入需及時報告總部，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。

2.展廳不得進(jìn)行限價、優(yōu)惠等不合理、嚴(yán)重?fù)p害公司的利益的價格行為。

第六章 違規(guī)處理

1.對于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將采取以下處理措施：

(1)警告，要求立即改正

(2)記過、留用相關(guān)處分記錄

(3)停職檢查、降職或調(diào)離

(4)有違法違紀(jì)行為盡快移送司法機(jī)關(guān)處理

2.對于因違規(guī)行為造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究刑事、民事責(zé)任的權(quán)利。

第七章 附則

1.本規(guī)章由公司總部負(fù)責(zé)解釋和修改。

2.本規(guī)章實(shí)行自下發(fā)之日起實(shí)施。

3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關(guān)規(guī)定和國家法律進(jìn)行解決。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇6

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一條： 前言

為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。

第二條：管理范圍

本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。

第三條：展廳規(guī)劃

1. 展廳內(nèi)布局要合理，以營造舒適自然的感覺為主；

2. 展品布局要有層次分明，合理分類，方便客戶瀏覽；

3. 展廳要根據(jù)季節(jié)和節(jié)日，進(jìn)行不同的展示，達(dá)到吸引顧客的目的。

第四條：物品管理

1. 展品按照類別進(jìn)行擺放，編號管理；

2. 確保展廳內(nèi)的裝飾物干凈整潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；

3. 保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展示效果；

4. 展廳內(nèi)的儀器設(shè)備要按照規(guī)定的程序進(jìn)行使用和保養(yǎng)。

第五條：開放時間

1. 展廳每天正常開放時間：上午10:00至下午18:00；

2. 節(jié)假日可以根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整；

3. 如有臨時性調(diào)整，需提前至少三天告知相關(guān)人員。

第六條：人員管理

1. 展廳內(nèi)的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴(yán)格遵照公司制定的著裝規(guī)范；

2. 工作人員每天需要按固定時間上班；

3. 工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的人員培訓(xùn)，對所展示的商品進(jìn)行專業(yè)化的介紹和建議。

第七條：安全管理

1. 確保陳列在展廳的物品安全，避免意外；

2. 保證展覽區(qū)域和通道的安全，避免意外傷害；

3. 對于不合法和不合規(guī)的品牌/產(chǎn)品，堅決杜絕和拒絕展示；

4. 保證現(xiàn)場消防通道的暢通。

第八條：客戶服務(wù)

1. 對于客戶的來訪及時的采取主動積極接待，并給予專業(yè)化的展品介紹；

2. 對于客戶提出的問題和需求，及時給予回答。

3. 對于客戶的反饋，盡快采取措施改進(jìn)。

4. 對于客戶提出建議和意見，及時進(jìn)行匯總整理。

第九條：處罰規(guī)定

1. 對于不遵守本規(guī)章制度的人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定；

2. 對于違反規(guī)章制度的人員予以適當(dāng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者甚至人事變動；

3. 對于導(dǎo)致展廳內(nèi)展品受損或財產(chǎn)損失的人員，依據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十條：其他規(guī)定

1. 本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導(dǎo)方針，必須得到全員的遵循和執(zhí)行；

2. 對于本規(guī)章制度的修改，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。

第十一條： 附則

本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對之前的管理規(guī)定予以廢止。同時，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門制定具體的工作程序，以便全體員工按照程序進(jìn)行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領(lǐng)導(dǎo)層反映并進(jìn)行處理。 各部門負(fù)責(zé)人要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決并完善相關(guān)制度。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇7

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為了加強(qiáng)對裝修公司展廳的管理，提高公司對客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理職責(zé)

1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。

2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。

3.市場經(jīng)理對展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。

第三章 展廳管理條例

1.展廳的開放時間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。

2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。

3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。

4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會受到相應(yīng)的懲罰。

5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時向上級主管報告，并進(jìn)行維修或更換。

6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。

第四章 展廳銷售條例

1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。

2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價格等信息，增強(qiáng)客戶對公司的信任和了解程度。

3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報價和合同等文件，確保客戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時和設(shè)計、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。

5.銷售人員要定期向上級主管和相關(guān)部門上報銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。

第五章 展廳管理獎懲制度

1.對于對展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎勵。

2.對于對展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時進(jìn)行批評和教育，進(jìn)行必要的懲罰。

3.對于對展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。

第六章 展廳保密管理條例

1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。

2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。

3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。

4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。

5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

第七章 其他條例

1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。

結(jié)語

以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。