食堂管理述職報告
發(fā)布時間:2024-02-23 食堂管理述職報告食堂管理述職報告(集合十二篇)。
行是知之始,知是行之成,為了更好的完成下一項工作。寫報告是必不可少的,報告的寫作是慎重而嚴(yán)肅的工作,一定要認(rèn)真對待,所以也有很多注意事項,撰寫報告需要注意哪些內(nèi)容呢?我們根據(jù)您所提供的信息撰寫了一篇“食堂管理述職報告”的文章,我相信這篇文章會給您帶來一些正能量!
食堂管理述職報告 篇1
為加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)督管理,預(yù)防食品安全事故發(fā)生,落實學(xué)校食品安全管理責(zé)任,保障學(xué)生的飲食安全和身體健康。根據(jù)禹州市食品藥品監(jiān)督管理局、禹州市衛(wèi)生局、禹州市教育體育局聯(lián)合印發(fā)的《20xx年春季學(xué)校食堂食品安全檢查工作方案的通知》(禹食藥監(jiān)[20x]2號)文件要求,我所按照方案規(guī)定負(fù)責(zé)對市區(qū)中學(xué)食堂進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位實際,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,按照屬地管理的原則,落實了工作責(zé)任,明確了工作任務(wù)、工作重點和工作要求。
二、工作重點
根據(jù)方案要求,此次檢查重點:
1、食品安全管理制度落實情況,是否建立了以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制,是否明確食品安全管理員并落實管理責(zé)任;
2、餐飲服務(wù)許可情況,是否在有效期內(nèi),是否超出許可經(jīng)營范圍。
3、硬件設(shè)施情況,操作間布局是否合理、是否有“三防”措施、是否配備了有效的消毒設(shè)施,設(shè)立專用餐具保潔柜;
4、制作加工情況,是否嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》進(jìn)行操作。
5、制度落實情況,是否建立了食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品的驗收和進(jìn)貨臺帳。
三、檢查情況
本次檢查共出動衛(wèi)生監(jiān)督員220人次,檢查學(xué)校17所,16所開辦的有食堂,食堂數(shù)26個。同時,對學(xué)校簽訂了學(xué)校食堂食品安全告知書、書和學(xué)校食堂餐廚廢棄物處理協(xié)議。并將食品安全書張貼在餐廳醒目位置,接受學(xué)生及家長監(jiān)督。
四、存在問題
1、部分學(xué)校食堂無有效的《餐飲服務(wù)許可證》。
2、部分學(xué)校食堂從業(yè)人員不能提供有效的健康證明。
3、部分學(xué)校食堂布局不是很合理,無采取消除“四害”措施。
4、部分學(xué)校食堂消毒設(shè)施還需改善。
5、食品原料采購進(jìn)貨臺帳和索證索票制度不完善。
食堂管理述職報告 篇2
學(xué)校食堂衛(wèi)生安全是一項直接關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全,關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開展。自收到《國家食品藥品局、教育部關(guān)于深入開展學(xué)校食堂食品安全專項整治工作的`通知》后。我校為進(jìn)一步加強(qiáng)在食品衛(wèi)生安全方面的工作,預(yù)防和控制食物中毒,食源性疾病的發(fā)生,確保廣大師生員工飲食衛(wèi)生安全,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在全校范圍內(nèi)開展“食品衛(wèi)生安全專項整治”活動,消除食品衛(wèi)生安全隱患,具體措施如下:
由邱東林任組長,李全勝/胡國兵任副組長,各班班主任為組員,對學(xué)校的食品衛(wèi)生全權(quán)負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查,隨時監(jiān)督、加強(qiáng)管理。同時,召開全體師生大會,由專項小組負(fù)責(zé),向全體師生加強(qiáng)思想教育、提高認(rèn)識,會上由校長做了《我校食品安全專項整治》做了集中的匯報。會后“整改專項小組”責(zé)成各班主任、食堂管理員、小賣部、本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神繼續(xù)加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識。
由組長負(fù)責(zé)檢查小組對食堂、小賣部及學(xué)校水池進(jìn)行了認(rèn)真核查,對各種食品的抽樣檢查結(jié)果顯示:這些商品來貨渠道正規(guī),經(jīng)過嚴(yán)格的衛(wèi)生檢驗且在保質(zhì)期內(nèi)銷售,水池附近清潔無污染。學(xué)校食堂衛(wèi)生狀況基本符合要求。
1、與學(xué)校小賣部法人代表簽定協(xié)議。
(1)嚴(yán)禁學(xué)校小賣部出售“在無食品”。
(2)嚴(yán)禁學(xué)校小賣部出售過期變質(zhì)食品。
(3)小賣部的售貨員必須定期體檢。
2、學(xué)校食堂設(shè)專門管理人員、學(xué)校與管理員鑒定協(xié)議,具體要求如下:
(1)要采購放心肉、無公害蔬菜,嚴(yán)禁人情肉、關(guān)系菜。
(2)儲藏和保管、要做到“四隔離”、對儲藏室要定期消毒、通風(fēng)。
(3)剩飯剩菜要即產(chǎn)即淌、及時處理、不準(zhǔn)使用鍋菜。
(4)食堂要做到空氣清新,地面、墻面整潔、無積塵蛛網(wǎng)、衛(wèi)生狀態(tài)良好、餐具擺放有序、分類分架。
(5)衛(wèi)生消毒措施要齊全、并有專門的消毒人員。
3、學(xué)校水池責(zé)成負(fù)責(zé),并由校醫(yī)定期化驗水質(zhì)。對于小賣部、食堂、水池、整改小組定期抽查、責(zé)任到人,一旦出現(xiàn)問題追究其法律責(zé)任。
為保證食品安全整改工作落到實外,收到實效,特在學(xué)校櫥窗明確監(jiān)督方案、主要有以下四點:
1、學(xué)校食堂、小賣部應(yīng)對全體師生的健康與安全負(fù)責(zé)、隨時隨地接受全體師生的監(jiān)督。
2、全體師生有權(quán)利對小賣部的“三無產(chǎn)品”過期食品、變質(zhì)食品進(jìn)行舉報。
3、全體師生有權(quán)利對食堂變質(zhì)的飯菜進(jìn)行舉報。
4、在學(xué)校櫥窗附近投舉報箱、舉報電話是:xx??傊?,在這次整改度作中全校師生員工團(tuán)結(jié)一致、思想統(tǒng)一,學(xué)校投入了大量的人力、物力。兩星期內(nèi)已初見成效,當(dāng)然今后的工作還需要堅持不懈,我們學(xué)校有信心搞好這次學(xué)校食品衛(wèi)生整改度作,隨時歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨,愿意接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
食堂管理述職報告 篇3
大家好!
“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。2010年,我在信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行信用社的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來各方面的情況向各位簡要匯報如下:
古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為黨支部書記要做好黨務(wù)和常務(wù)工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與信用社保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),做一個合格的帶頭人。
黨的十五大要求我們:1、胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策,勇于開拓,積極進(jìn)取,不怕困難,不怕挫折;2、誠心誠意為人民謀利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多作貢獻(xiàn);3、刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,增強(qiáng)辨別是非的能力,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績;4、在危急的時刻挺身而出,維護(hù)國家和人民的利益,堅持同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭。通過學(xué)習(xí)實踐活動,我堅持領(lǐng)導(dǎo)干部要切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng),自覺地把黨的十七大精神的要求貫穿于實際工作中的各個環(huán)節(jié);廣大職工群眾要切實增強(qiáng)發(fā)展信心,樹立必勝信念,立足本職,多做貢獻(xiàn),不斷推動我信用社向前發(fā)展;各部門要履行責(zé)任,務(wù)實創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,推進(jìn)我信用社平穩(wěn)較快發(fā)展。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上努力了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,同時不斷加強(qiáng)財務(wù)、會計、科技等方面的專業(yè)知識并運用到實際工作中,為自己做好各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,專業(yè)能力也得到了很大的提升,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,是信用社改革發(fā)展的重要保證,是提升管理效能的有力舉措,必須切實抓緊抓好。一是鞏固反腐倡廉體系,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作。充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對信用社穩(wěn)定和發(fā)展的重大意義,要像重視信用社工作一樣高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到與**同部署、同考核、同獎懲,努力營造平安和諧的良好局面,真正做到“不丟人、不丟錢、不丟形象”,為信用社實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展保好駕、護(hù)好航;二是按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行“三創(chuàng)新”(權(quán)力監(jiān)督機(jī)制、黨風(fēng)廉政教育載體和源頭治理工作);三是抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險管理,做好對黨務(wù)公開、“三重一大”和領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項申報落實情況的監(jiān)督,將反腐倡廉貫穿于容易滋生腐敗的各個環(huán)節(jié)之中,使“干事干凈”的廉政理念落到實處;四是進(jìn)一步凸顯效能監(jiān)察的亮度,圍繞改革發(fā)展的重點、經(jīng)營管理的難點、職工關(guān)心的熱點和容易出問題的薄弱點選題立項,不斷提升效能監(jiān)察融入管理、服務(wù)發(fā)展的工作質(zhì)效;五是積極開展廉潔文化進(jìn)信用社主題文化活動,大力弘揚廉潔文化,開創(chuàng)風(fēng)清氣正的廉潔局面。
今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和中央印發(fā)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準(zhǔn)。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動的'問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中作風(fēng)的問題。這些問題,我從思想上的進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神,對工作提出合理化建議時,缺乏深度和全面。
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好黨務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為信用社的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好黨務(wù)工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展黨支部人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高綜合素質(zhì)。
以上是我的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
食堂管理述職報告 篇4
20__年,在區(qū)政法委、綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)綜治辦各成員單位的共同支持下,使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。期間我不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,審時度勢,自我加壓,搞好調(diào)查研究,開拓創(chuàng)新、大膽的工作,盡心盡職地完成區(qū)政法委及鄉(xiāng)黨委交給的各項任務(wù),下面把一年來的履職情況做一簡要匯報。
時刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律,堅持和依靠鄉(xiāng)委的領(lǐng)導(dǎo),圍繞黨委的工作中心,科學(xué)合理地安排綜合治理工作。自覺做到了綜治平安建設(shè)工作向黨委匯報制,定期向黨委政府匯報工作,努力做到綜治平安建設(shè)工作與鄉(xiāng)黨委、政府全局性工作合拍,與黨委、政府中心工作同步。
在工作中不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策,不斷增強(qiáng)自身的政治理論水平,并認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向其他同志請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過不斷學(xué)習(xí),個人的綜治素質(zhì)得到了很大提高。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我們及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理委員會、平安創(chuàng)建等領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定下發(fā)了《___鄉(xiāng)20__年平安建設(shè)工作要點》,堅持班子成員聯(lián)系點、機(jī)關(guān)人員包村的方法,狠抓工作落實,確保平安創(chuàng)建和綜治工作真抓實干,抓出成效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。3月份,在全鄉(xiāng)在綜治平安建設(shè)工作會議上,與各村支部書記及綜治委成員單位簽訂了綜治、平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確各村、各單位主要負(fù)責(zé)人是綜治、平安建設(shè)第一責(zé)任人。與此同時,我們還建立綜治領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案,進(jìn)一步督促領(lǐng)導(dǎo)干部抓好綜治工作的積極性和主動性。三是切實擺上重要議程。3月1日,召開了各村支部書記、主任、治保主任、流動調(diào)解員及綜治委成員單位主要負(fù)責(zé)人參加的綜治平安建設(shè)工作會議,對綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的部署和安排。四落實經(jīng)費保障機(jī)制。今年,在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下,我們將綜治平安建設(shè)經(jīng)費2.8萬元列入財政預(yù)算,確保辦公經(jīng)費到位。五是強(qiáng)化日常工作監(jiān)督指導(dǎo)。堅持落實黨委每季度一次、綜治委每月一次的社會治安情況分析例會制度,認(rèn)真聽取各綜治成員單位的工作匯報、矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況及治安情況報告,及時了解情況,分析問題,解決工作中的困難和問題。六是實行一票否決制度。結(jié)合本鄉(xiāng)實際,制定下發(fā)了《___鄉(xiāng)社會治安綜合治理一票否決建議制度》,凡因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件、惡性安全生產(chǎn)事故、聚眾鬧事等事件,造成嚴(yán)重后果,危害社會穩(wěn)定的,予以一票否決。
一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制。健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制,把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來,樹立正確的調(diào)解指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),對排查出來的矛盾糾紛,按照分級負(fù)責(zé)、歸口管理,切實把責(zé)任落實到主管部門、單位和個人。二是提高鄉(xiāng)村組干部的矛盾糾紛調(diào)處的能力。進(jìn)一步大力加強(qiáng)鄉(xiāng)、村調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè),制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,對調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),切實解決好群眾切身利益問題,使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是深入開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作。落實每季度召開一次綜治全委會議,堅持每月25日召開綜治工作例會,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,對突出的社會矛盾的排查調(diào)處,由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促督辦。鄉(xiāng)每月組織8個包村片長、36名包村干部對全鄉(xiāng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查;村、組每周堅持排查一次,實現(xiàn)排查經(jīng)?;?/p>
一是扎實做好“平安”創(chuàng)建工作。按照區(qū)政法委“平安”創(chuàng)建工作的要求,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,列出了工作計劃,明確了平安村、組的標(biāo)準(zhǔn),對全鄉(xiāng)的“平安”創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面的安排部署。二是切實做好“三個排查”工作。一是在矛盾糾紛排查工作中,我們努力做到了防范工作做在糾紛產(chǎn)生前、化解工作做在矛盾激化之前、疏導(dǎo)工作做在群眾性事件產(chǎn)生之前,促進(jìn)了以流動調(diào)解為主體的矛盾糾紛大調(diào)解格局的形成。二是我們堅持定期與不定期排查的辦法,采取群防群治的辦法,最大限度的全方位的進(jìn)行排查,全鄉(xiāng)無治安混亂地區(qū)和突出治安問題。三是按照區(qū)綜治辦的要求,今年5月份,我們對全鄉(xiāng)高危人群進(jìn)行了排查,經(jīng)排查,全鄉(xiāng)高危人群共78人,其中監(jiān)外執(zhí)行2人,刑事解教人員10人,社會閑散人員50人。對于排查出來的高危人群,我們都確定專人進(jìn)行聯(lián)系,并定期開展談心活動,始終掌握高危人群的思想動向和心態(tài)變化。三是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。積極建立健全學(xué)校、家庭、社會、政法“四位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)青少年思想政治教育、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育。同時,充分發(fā)揮法制副校長的作用,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學(xué)生情操,增強(qiáng)青少年的法律意識,共同防止青少年違法犯罪。同時,大力整治校園周邊治安環(huán)境,最大程度地保障校園治安。
一是建立和完善治安防范機(jī)制。切實加強(qiáng)了村調(diào)委會、治保會建設(shè),全鄉(xiāng)建立8個治保會,確定治保人員40名,堅持每月召開一次治保例會,及時掌握社會治安動向及各種不安定因素。成立義務(wù)巡邏隊17支136人,對集市、道路、學(xué)校等重點部位進(jìn)行重點巡防,從而形成了鄉(xiāng)、村、村民小組三級治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)一步完善科技防控工作。今年6月份,我們對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的科技防控設(shè)備從新進(jìn)行了檢查,更換添置視頻探頭50眼,確保了科技防控設(shè)備能夠發(fā)揮更大的作用。三是進(jìn)一步完善村治保會、調(diào)委會的建章立制工作。我們充分利用綜治工作例會,加強(qiáng)對治調(diào)主任的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們的法律、政策水平和處理復(fù)雜事件的能力,使他們切實擔(dān)負(fù)起“第一道防線”的重任。
在綜治暨平安建設(shè)宣傳月活動中,利用集會展出版面20塊,張貼宣傳標(biāo)語150條,共掛橫幅3條,出宣傳欄、黃土地小報6期。我們對各村、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)周圍原有的平安建設(shè)固定宣傳標(biāo)語進(jìn)行重新刷新修補,并在沿__公路制作固定標(biāo)語和懸掛條幅15條,舉辦平安建設(shè)知識講座1起,培訓(xùn)人員近300人,發(fā)放平安建設(shè)明白卡1200份,入戶簽訂家庭拒絕邪教承諾卡4000余份,同時,在各類媒體發(fā)表信息10余條。宣傳工作的順利開展,有力的推動了我鄉(xiāng)平安建設(shè)工作向縱深發(fā)展,使平安創(chuàng)建家喻戶曉,人人參與,共建共享。我們還堅持不懈地深入開展反邪教警示教育和“無毒村”創(chuàng)建活動,圍繞“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“無邪教村”創(chuàng)建工作目標(biāo),積極開展工作。
按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排部署,自己還帶領(lǐng)蹲點片上同志認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,以身作則,清正廉潔,真正做到自重、自省、自警、自勵、克己奉公。本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。盡職盡責(zé),忠于職守,工作紅為大家著想,不講享受,更不講攀比,與此同時,自己從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。 總之,今年來,自己做了一些工作,但與上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我將百倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策,扎實工作,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,全身心的干好本職工作,以實踐好“三個代表”作群眾滿意的人民公仆,為全面落實十七大提出的奮斗目標(biāo),為早日全面實現(xiàn)小康社會而努力奮斗。
食堂管理述職報告 篇5
我作為一名村委副主任,對一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報:
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。我始終堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,勉勵自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平村委副主任述職述廉報告村委副主任述職述廉報告。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和事業(yè)心。
1、積極配合村“兩委”規(guī)劃了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積,大力推廣農(nóng)業(yè)科技措施,積極引導(dǎo)群眾走集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路,逐步提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn),穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。
2、有力促使畜牧業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入新的發(fā)展階段。我村的畜牧業(yè)發(fā)展已經(jīng)由一家一戶的零散養(yǎng)殖開始向產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;l(fā)展。
3、大力配合村“兩委”發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)全村剩余勞動力外出打工,增加經(jīng)濟(jì)收入。積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)貍€體經(jīng)濟(jì)戶、個體實體經(jīng)濟(jì)戶依法發(fā)展,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展村委副主任述職述廉報告工作報告。
4、健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、保障網(wǎng)絡(luò),按照要求認(rèn)真抓好生產(chǎn)上各個季節(jié)的生產(chǎn)關(guān)鍵,切實抓好常規(guī)農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物的防病治蟲,增加對農(nóng)業(yè)的投入,做好疏通河道工作,對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和小型水利改造和完善,確保農(nóng)民的增產(chǎn)增效。
誰家有病號,誰家有困難,誰家倆口子吵架,哪條巷道垃圾堆山等等,我都熟記在心,自覺關(guān)注這些問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(WWw.DjZ525.com 勵志的句子)
總之,在過去的一年里,我在支部、村委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績。但我也清楚地認(rèn)識到,工作中還有很多有待完善和解決的地方,所以我在今后的工作中一定要一步一個腳印,落到實處隨著創(chuàng)建和諧村工作的深入開展,新村建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實自己,做好個人本職工作,更好的服務(wù)群眾。
大家好!
在過去的20xx年,我始終堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在鄉(xiāng)黨委、政府以及村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在赤章村委會“兩委”班子成員及全村廣大黨員、群眾的共同支持下,堅持創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,緊緊圍繞富民強(qiáng)村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo),真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),努力實現(xiàn)年初預(yù)定的各種工作目標(biāo),認(rèn)真完成各種工作。現(xiàn)將一年來履職情況作簡要匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給與審議。
xx村委會轄7個村民小組,13個自然村,現(xiàn)有農(nóng)戶875戶,3701人;可耕地面積1200畝,其中水田930畝;全村下設(shè)7個村黨支部,有黨小組7個,黨員92人,其中女黨員16人,有黨員活動示范中心戶7戶。20xx年全村人均有糧超過500公斤,糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)比例達(dá)到52:48,人均純收入增長8%以上,人口自然增長率控制在8%以內(nèi),全面完成核桃種植XX畝,推廣優(yōu)質(zhì)水稻500畝。全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整按時完成鄉(xiāng)黨委、政府、下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,緊緊圍繞村“兩委”的工作思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考,堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),堅持參加上級組織的各種培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論和工作水平,不辜負(fù)群眾的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力,提升自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)黨的方針政策使自己明確努力的方向,學(xué)習(xí)法律法規(guī)使自己提高法律意識,依法治村,依法行政,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)業(yè)科技措施是自己成長。
(二)潔身自好,做好廉政建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、適時按要求對村務(wù)財務(wù)進(jìn)行公開,嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”,積極配合村主任走組串戶,對常年公示的事項嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)把支出手續(xù),審批制度,對不符合抵支的發(fā)票過嚴(yán)把關(guān),對非生產(chǎn)性支出能提出自己的一點建議,接受黨員及群眾的監(jiān)督,切實維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益和社會的穩(wěn)定。
2、自己平時注重廉潔自律,把好內(nèi)當(dāng)家這個關(guān)口,從不巧立名目吃請,從不揮霍浪費村里的經(jīng)濟(jì),堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先的形式下,能夠正確處理好國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。
1、積極配合村“兩委”落實計劃生育政策,完成計劃生育工作。我村的計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策,突出重點,狠抓難點,加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù),分解責(zé)任,計生干部服務(wù)到家用,積極宣傳計生工作相關(guān)政策,積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇,確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康,樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。一年來,全村已婚育齡婦女孕情健康檢查640人次,結(jié)扎24例,放環(huán)20人次,辦理獨生子女光榮證6戶。完成了年初上級下達(dá)的計劃生育工作任務(wù)。
2、配合村“兩委”扎實做好社會治安,綜合治理工作,堅持依法治村,積極開展“建設(shè)平安赤章”創(chuàng)建活動,利用多種形勢,大張旗鼓宣傳普法教育,使綜合治理,民主法治,村民自治,安全生產(chǎn)等工作得到鞏固和提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展等意識進(jìn)一步增強(qiáng),狠抓了民主法治建設(shè)不放松,依法行政水平進(jìn)一步提高,社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn),社會穩(wěn)定得到了鞏固,深入開展依法治村工作,著力推進(jìn)平安創(chuàng)建,實施社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,重視群眾來信來訪工作,妥善平穩(wěn)處理了村中的突發(fā)偶發(fā)事件,全年我村共受理糾紛11起,得到合理調(diào)解10起,社會穩(wěn)定局面良好。
3、積極配合村“兩委”組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全年參加人數(shù)為3600人,參合率達(dá)96.4%,切實關(guān)注弱勢群體,把扶貧幫困工作落到實處,使他們真正感受到黨和政府的溫暖,營造一人有難,眾人相幫的良好社會風(fēng)氣。
4、突出發(fā)展主題,經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展,始終抓信農(nóng)民增收這個工作重點,接照:一村一品“的發(fā)展要求,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,從而壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)、增收。
5、配合村“兩委”強(qiáng)化安全生產(chǎn),努力防止安全事故發(fā)生,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率。全村全年沒有發(fā)生任何重大不安去事故。
(四)切實加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的領(lǐng)導(dǎo),積極開展多種經(jīng)營,不斷壯大本村經(jīng)濟(jì)。
1、規(guī)積極配合村“兩委”規(guī)劃了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,緊緊圍繞菱角鄉(xiāng)三屆一次會議,進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積,大力推廣農(nóng)業(yè)科技措施,積極引導(dǎo)群眾走集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路,逐步提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn),穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植,規(guī)范烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步拓寬萬壽菊、啤酒大麥、中藥材、蔬菜種植等后續(xù)產(chǎn)業(yè),堅持做好“一村一品”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全村努力做好優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn),樹立優(yōu)質(zhì)烤煙品牌;大力推廣優(yōu)質(zhì)水稻種植,形成優(yōu)質(zhì)稻米基地;有計劃種植萬壽菊這“三駕馬車”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引領(lǐng)工作,增加全村農(nóng)民收入。
3、大力推廣農(nóng)業(yè)科技,采取科技措施,開展多種經(jīng)營。在認(rèn)真鞏固優(yōu)質(zhì)煙、優(yōu)質(zhì)稻、萬壽菊這“三駕馬車”經(jīng)濟(jì)主體地位的同時。在三村、四村、七村大力推廣蔬菜種植;五村、六村開展“柴胡”“板藍(lán)根”等中藥材種植試驗,依托鄉(xiāng)林果基地的技術(shù)發(fā)展水果種植。
4、有力促使畜牧業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入新的發(fā)展階段。我村村民展順文投資130萬元興建的養(yǎng)豬場已經(jīng)正式養(yǎng)豬。有力的推動我村的畜牧業(yè)發(fā)展,我村的畜牧業(yè)發(fā)展已經(jīng)由一家一戶的零散養(yǎng)殖開始向產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模化發(fā)展。
6、大力配合村“兩委”發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)全村剩余勞動力外出打工,增加經(jīng)濟(jì)收入。積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)貍€體經(jīng)濟(jì)戶、個體實體經(jīng)濟(jì)戶依法發(fā)展,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、保障網(wǎng)絡(luò),按照要求認(rèn)真抓好生產(chǎn)上各個季節(jié)的生產(chǎn)關(guān)鍵,切實抓好常規(guī)農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物的防病治蟲,增加對農(nóng)業(yè)的投入,做好疏浚河道工作,對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和小型水利改造和完善,確保農(nóng)民的增產(chǎn)增效。
(五)社會工作全面發(fā)展,有序推進(jìn)。
1、進(jìn)一步配合村“兩委”加強(qiáng)教育事業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督。利用農(nóng)遠(yuǎn)工程促使群眾文化生活提高,,成人技術(shù)學(xué)校有序開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面實施適齡兒童接受九年義務(wù)免費教育,入學(xué)率、畢業(yè)率均達(dá)到100%,有力的促進(jìn)全村人民科學(xué)文化素質(zhì)的提高。
2、認(rèn)真配合相關(guān)部門做好衛(wèi)生保健、防疫工作。積極組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全年參加人數(shù)為3600人,參合率達(dá)96.4%。
3、穩(wěn)步推進(jìn)社會保障工作。全村貧困人口中的殘疾人員基本納入農(nóng)村低保,認(rèn)真落實計生“獨生子女戶”“雙女戶”經(jīng)費保障兌現(xiàn)。扎實做好農(nóng)村困難黨員、困難群眾的扶助幫困工作,對老黨員、老干部開展節(jié)日慰問,噓寒問暖,問計問策等溫暖工程。積極動員村組干部參加中國人壽養(yǎng)老保險,在村民中取到很好的帶頭作用,促進(jìn)村民轉(zhuǎn)變觀念,開展了建立新型養(yǎng)老機(jī)制的探索。
4、積極配合村“兩委”扎實做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的查、補、修、改工作,夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅持村莊道路一年兩修,每月一大檢,隨時小修補,基本做到村中道路硬化,村莊道路砂化,生產(chǎn)用路暢通。
5、抓好傳染性疾病預(yù)防控制工作,建立傳染性疾病防控長效機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,加大甲型h1n1流感的預(yù)防宣教工作,抓好傳染源頭阻斷、易感人群的監(jiān)控工作。做好畜牧,家禽疫病防控工作,
(五)齊頭并進(jìn),多措并舉,高效完成全面工作。
1、計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇,確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康,樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。一年來,全村已婚育齡婦女孕情健康檢查640人次,結(jié)扎24例,放環(huán)20人次,辦理獨生子女光榮證6戶?;就瓿闪藨?yīng)檢已檢、應(yīng)扎已扎的任務(wù)。
2、認(rèn)真組織深化實施林權(quán)制度改革,進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火的領(lǐng)導(dǎo),改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使林業(yè)生產(chǎn)能夠得到有效地管護(hù)。
3、社會治安綜合治理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),民事糾紛進(jìn)行有效專項整治。我們利用各種宣稱方式,讓全體村民認(rèn)識到群防群治的重要性,有效地扼制了重大社會治安集案件的發(fā)生,今年來全村共發(fā)生民事糾紛11件,圓滿調(diào)解10件,調(diào)解完結(jié)率達(dá)90.9%,全村村民安居樂業(yè),平安穩(wěn)定的度過了一年。
4、加強(qiáng)宅基地的管理,嚴(yán)格控制亂搭亂建現(xiàn)象,認(rèn)真抓好、征兵服役、安全生產(chǎn),糾紛調(diào)解等各項工作,努力確保維穩(wěn)工作的有序推進(jìn)。
5、社會保障等方面,我們按上級安排的任務(wù),層層分解、責(zé)任到人,保證了按時按量完成了上級下達(dá)的任務(wù)。全力落實低保農(nóng)戶的落實、補助工作,幫助低收入農(nóng)戶創(chuàng)新發(fā)展思路,早日走上致富之路。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體代表同志們,通過一年的工作,我取得以上這些成績,離不開各級黨委政府的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)心,離不開給上級相關(guān)部門的支持和幫助,離不開村“兩委”班子成員和各村組黨員干部的理解和配合,離不開全村人民的努力和拼搏。我們深知自己工作中還有很多不盡人意的地方,離鄉(xiāng)黨委政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距,我自身也存在許多不足。一是理論水平不高,尤其是對黨的十九大精神領(lǐng)悟不夠深刻,和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展光觀的要求還有很大差距,;二是和各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還不到位,沒有用發(fā)展的思維來站在全局的立場上通盤考慮,遇到問題不會及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;三是影響赤章發(fā)展的各種基礎(chǔ)建設(shè)資金缺口大,水利設(shè)施、村莊道路、村莊衛(wèi)生社會保障等方面需要很多資金,發(fā)展的矛盾依然很尖銳。公務(wù)員之家
今后我要積極從以下幾個方面努力工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足赤章實際,真抓實干,始終不渝堅持黨的各項方針政策,嚴(yán)格遵守國家的法律律法規(guī);以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變觀念,提高為人民服務(wù)的能力,提高工作效率,為構(gòu)建和諧赤章,創(chuàng)建平安赤章做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度,廉潔自律,堅持以德服人,勤政為民的原則,正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。三是轉(zhuǎn)變工作觀念,爭取積極向上級黨委政府匯報工作,多和上級相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。爭取各級黨委政府和上級相關(guān)部門的支持,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是水利設(shè)施的修、補、建工作。四是轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞“保增長,保民生,保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作,牢固樹立事業(yè)為上,責(zé)任為重,工作為先的理念,切實增強(qiáng)抓工作,解難題,促發(fā)展的水平和能力,堅持說實話,辦實事,求實效,切實做到盡職盡責(zé)到位,來推進(jìn)各項工作的落實。五是要把群眾滿意作為第一難,多為群從辦實事,辦好事,要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚求是精神和務(wù)實作風(fēng),靠實事樹立形象,以實實在在的工作業(yè)績贏得群從的擁護(hù)和信賴,新的形勢給我們提出了新的目標(biāo)要求,新的任務(wù)給我們帶來了新的和動力,讓我們在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全村人民,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為建設(shè)富強(qiáng),文明和諧的赤章不懈奮斗。
食堂管理述職報告 篇6
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督管理,預(yù)防食品安全事故發(fā)生,落實學(xué)校食品安全管理責(zé)任,保障學(xué)生的飲食安全和身體健康。我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)中小學(xué)校及幼兒園的食堂衛(wèi)生工作展開專項督查自檢,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視學(xué)校食堂衛(wèi)生工作
根據(jù)縣食安辦要求,我鎮(zhèn)于11月26日組織召開了學(xué)校食堂食品安全管理人員會議,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牛望同志為組長的學(xué)校食堂食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了工作責(zé)任,明確了檢查任務(wù)、檢查重點。
二、突出重點,全面開展檢查
按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)會議要求,各中小學(xué)及幼兒園從即日起全面開展自查自糾,落實好食堂食品安全制度。鎮(zhèn)食安辦于9月30日聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心校、鎮(zhèn)工商所的工作人員開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園食堂食品安全的專項檢查。檢查中,發(fā)現(xiàn)食品安全隱患3處,現(xiàn)場要求整改6處,均已發(fā)放安全隱患整改通知書。通過檢查進(jìn)一步提高了各中小學(xué)及幼兒園食堂食品安全意識。
三、下一步工作打算
1、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。
2、加大管理力度,杜絕校門流動攤點的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。
3、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。
食堂管理述職報告 篇7
20__年以來,在縣綜治委及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)綜治辦各成員單位的共同支持下,為了不辜負(fù)黨組織的信任和全鎮(zhèn)人民的重托,使我鎮(zhèn)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,審時度勢,自我加壓,搞好調(diào)查研究,開拓創(chuàng)新、大膽的工作,盡心盡職地完成縣政法委及鎮(zhèn)黨委交給的各項任務(wù)。
一、堅定黨性觀念,在行動上同黨委保持高度一致 時刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律,堅持和依靠鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo),圍繞黨委的工作中心,科學(xué)合理地安排綜合治理工作。自覺做到了綜治平安建設(shè)工作向黨委匯報制,定期向黨委政府匯報工作,努力做到綜治平安建設(shè)工作與鎮(zhèn)黨委、政府全局性工作合拍,與黨委、政府中心工作同步。
在工作中不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策,不斷增強(qiáng)自身的政治理論水平,并認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向其他同志請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過不斷學(xué)習(xí),個人的綜治素質(zhì)得到了很大提高。
三、做好本職工作,抓好分管工作,全力以赴為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做貢獻(xiàn)。
1、能夠求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,積極踐行“三個代表”重要思想。始終堅持用先進(jìn)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨躍式、追趕性的發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。
2、做好綜治各項日常工作,進(jìn)一步建立健全和完善各項管理制度,切實發(fā)揮政法、綜治在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。堅持以法制宣傳教育為先導(dǎo),著力推進(jìn)平安建設(shè);堅持以打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭為手段,著力推進(jìn)嚴(yán)打整治斗爭;堅持以科技防范為重點,著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè);堅持以矛盾糾紛排查調(diào)處為突破,著力推進(jìn)大局持續(xù)穩(wěn)定;連續(xù)四年被評為省、市平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。治安案件下降了11%,刑事案件下降了17%。
4、抓好信訪工作,保證社會大局穩(wěn)定。20__年,我鎮(zhèn)信訪工作以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下,圍繞“拉升標(biāo)桿,追趕跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量工作,取得了一定成效,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)了社會穩(wěn)定共受理群眾來信來訪62件,其中受理群眾來信12件,來訪31件。上級轉(zhuǎn)19件,調(diào)處62件調(diào)處率100%,已成功化解54件,建議走司法程序3件,正在化解3件、制定信訪隱患包保穩(wěn)控方案2件,化解率96.8%參與落實包保責(zé)任和措施的黨政干部24人次。及時有效的抓好上訪接訪工作,今年無正常進(jìn)京上訪和非正常進(jìn)京上訪同比大大減少。上報矛盾糾紛排查臺帳、報表、國慶期間、兩會期間、世博會期間信訪維穩(wěn)信息等100多份,上報各種文字材料30多份;召開各種類型的信訪維穩(wěn)工作會議23次,其中黨委政府研究信訪維穩(wěn)工作會議12次;認(rèn)真落實信訪責(zé)任制工作,簽訂了20__年度信訪工作責(zé)任書和國慶期間等重要時期的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任狀。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,以身作則,清正廉潔,真正做到自重、自省、自警、自勵、克己奉公。本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。盡職盡責(zé),忠于職守,工作紅為大家著想,不講享受,更不講攀比,與此同時,自己從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。 總之,今年來,自己做了一些工作,但與上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我將百倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策,扎實工作,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,全身心的干好本職工作,以實踐好“三個代表”作群眾滿意的人民公仆,為全面落實十七大提出的奮斗目標(biāo),為早日全面實現(xiàn)小康社會而努力奮斗。
食堂管理述職報告 篇8
回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
第一、 今年以來,我公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。
在此情況下,我們食堂的工作節(jié)奏和各項管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上我公司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對我公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作,當(dāng)作貫徹全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。特別是我們能夠緊密(這里可以加公司的名字)的整體工作大局,密切聯(lián)系本單位的實際情況,堅持對食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能以(公司名字)的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
第二、作為一個集體食堂, 食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)身體健康的大事。
首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。 第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時作好調(diào)控。
如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,作為食堂管理員的我積極為食堂出謀劃策,指揮食堂職工和他們一起工作。在食堂職工的積極努力下使食堂的天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體食堂工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的就餐環(huán)境,也給全體就餐人員帶來了愉悅,使得全體職工能夠?qū)枬M的精神投入到工作中去。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。
(公司人員數(shù)目)人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜,食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。
第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。
及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
第五、在菜譜的安排方面:
1、首先對大多數(shù)職工的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;
2、職工喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次;
3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜職工就很喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了;
4、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。
第六、就餐方面
我們沒有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥 ,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。
第七、 在菜品和庫房的管理上
各種貨物進(jìn)食堂倉庫,都必須進(jìn)行驗收,登記在冊。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫經(jīng)常進(jìn)行盤點、清庫,食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
第八、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
(1)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除。
(3)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
(3)開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。 食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
食堂管理述職報告 篇9
民以食為天”,對于走出家門的學(xué)生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的聲譽,關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長到所有行政領(lǐng)導(dǎo)思想重視,工作上支持,資金上保證。20xx年我校就以高標(biāo)準(zhǔn)通過了s河南省一級食堂驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責(zé)任重大,工作重要性認(rèn)識到位,有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:
一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負(fù)責(zé),一名副主任專門具體抓日常工作,總務(wù)處實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督,工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價。分工到人,明確職責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀,互相監(jiān)督、考核。
二、完善制度,措施到位
我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請市衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務(wù)監(jiān)管員參加會議,集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。從2004年起就制定了《學(xué)校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責(zé)》、《開封市第二十五中學(xué)食堂衛(wèi)生基本要求》、《開封市第二十五中學(xué)食堂安全責(zé)任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《河南省食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,做到制度健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰出問題誰負(fù)責(zé),為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習(xí),還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。
三、食堂管理形式
現(xiàn)學(xué)校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和負(fù)責(zé)人制度,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)總務(wù)處審核,再由定點單位送貨,由總務(wù)處委派的專人負(fù)責(zé)驗收、審核,然后由總務(wù)主任審批,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,總務(wù)處不定期抽查相結(jié)合。學(xué)?,F(xiàn)有3000人左右用餐。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。早餐不低于12個品種,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學(xué)生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學(xué)生的口味。所有菜價由總務(wù)處統(tǒng)一制定。按學(xué)校食堂的經(jīng)營理念不賺學(xué)生的錢,目前利潤控制在2.5%以內(nèi),基本做到資金全部用于學(xué)生伙食中。
四、實施定點采購制,杜絕安全隱患。
食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識,制度措施,規(guī)范程序,色拉油和調(diào)料、大米、肉類等堅持在質(zhì)量第一,價格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,切實把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時記載,總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。
四、存在問題
在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進(jìn)一步加強(qiáng)食品采購的質(zhì)量,建立更可行的規(guī)章制度,平時要加強(qiáng)對總務(wù)處的監(jiān)督、檢查工作等。學(xué)校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學(xué)校今后始終要思考的問題。
食堂管理述職報告 篇10
回想過去的一個學(xué)期,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來,我們對新工作、新崗位又有了一些期待和展望,面向新的學(xué)期,懷著感恩的心,我們這學(xué)年的工作計劃是:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)《揚中市學(xué)校滿意食堂評分細(xì)則》。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為學(xué)校節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)_造成的問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的工作人員。
新的學(xué)期的到來,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與八小全體工作人員共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
食堂管理述職報告 篇11
食堂管理述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人是XX公司食堂的管理人員,今天我將向大家作食堂管理的述職報告。
食堂是一個公司員工休息和就餐的重要場所,體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)愛和管理水平。在過去的一年里,我積極投身于食堂管理工作,努力為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。以下是我在食堂管理工作方面的詳細(xì)介紹。
一、供餐品種的優(yōu)化
為了滿足不同員工的飲食需求,我在過去的一年中,對食堂菜單進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。我搜集了員工們的反饋意見,并與食堂供應(yīng)商進(jìn)行溝通,增加了一些新的菜品,并提供了更多的素食和低脂肪的選擇,以滿足不同人群的需求。我注重季節(jié)和健康因素,合理安排了菜單,增加了一些天然食材和營養(yǎng)均衡的菜品,提供了更好的營養(yǎng)保障。通過這些調(diào)整和優(yōu)化的菜單,員工們對食堂的評價明顯提高,飲食滿意度也得到了提升。
二、食堂環(huán)境的改善
為了提高員工用餐的舒適度,我在食堂環(huán)境方面做了一些改善工作。我對食堂的桌椅進(jìn)行了維修和更換,確保員工們有一個干凈、整潔、舒適的就餐環(huán)境。我注重食堂的衛(wèi)生和清潔工作,加強(qiáng)了清潔人員的培訓(xùn)和管理,定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生檢查,確保食堂達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施,員工們的就餐環(huán)境得到了極大地改善,員工滿意度也有了明顯的提高。
三、食品安全的管理
食品安全是食堂管理的核心問題,也是員工們飲食健康的保障。我重視食品安全工作,在過去的一年里,我加強(qiáng)了食品供應(yīng)商的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度,確保食品的來源和品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。我還加強(qiáng)了食堂員工的培訓(xùn),提高他們的食品安全意識和操作技能,確保食堂的食品加工和配送過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施,我們成功地保證了食品的安全和質(zhì)量,員工們對食堂的食品安全質(zhì)量的滿意度也有了明顯的提高。
四、節(jié)約成本和減少浪費
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形勢下,節(jié)約成本和減少浪費是每一個企業(yè)的重要任務(wù)之一。為了更好地實現(xiàn)食堂的管理目標(biāo),我注意到生產(chǎn)和消費過程中的資源浪費和用餐量的合理控制。我針對不同菜品的消費情況,精確計算食材的用量,合理制定采購計劃,避免了食材的過度采購和浪費。我還進(jìn)行了員工用餐量的統(tǒng)計和分析,根據(jù)就餐情況對菜品的制定和制作進(jìn)行了調(diào)整,在不影響用餐質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理控制了食物的浪費。通過這些努力,我成功地減少了浪費和成本,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
小編認(rèn)為,過去的一年里,我通過供餐品種的優(yōu)化、食堂環(huán)境的改善、食品安全的管理和節(jié)約成本的努力,在食堂管理方面取得了較好的成績。我將繼續(xù)努力工作,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,為公司的食堂管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
報告完畢,小編感謝您的閱讀!
食堂管理述職報告 篇12
為加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)督管理,預(yù)防食品安全事故發(fā)生,落實學(xué)校食品安全管理責(zé)任,保障學(xué)生的飲食安全和身體健康。根據(jù)禹州市食品藥品監(jiān)督管理局、禹州市衛(wèi)生局、禹州市教育體育局聯(lián)合印發(fā)的《20xx年春季學(xué)校食堂食品安全檢查工作方案的通知》(禹食藥監(jiān)[20x]2號)文件要求,我所按照方案規(guī)定負(fù)責(zé)對市區(qū)中學(xué)食堂進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位實際,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,按照屬地管理的原則,落實了工作責(zé)任,明確了工作任務(wù)、工作重點和工作要求。
根據(jù)方案要求,此次檢查重點:
1、食品安全管理制度落實情況,是否建立了以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制,是否明確食品安全管理員并落實管理責(zé)任;
2、餐飲服務(wù)許可情況,是否在有效期內(nèi),是否超出許可經(jīng)營范圍。
3、硬件設(shè)施情況,操作間布局是否合理、是否有“三防”措施、是否配備了有效的消毒設(shè)施,設(shè)立專用餐具保潔柜;
4、制作加工情況,是否嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》進(jìn)行操作。
5、制度落實情況,是否建立了食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品的驗收和進(jìn)貨臺帳。
本次檢查共出動衛(wèi)生監(jiān)督員220人次,檢查學(xué)校17所,16所開辦的有食堂,食堂數(shù)26個。同時,對學(xué)校簽訂了學(xué)校食堂食品安全告知書、書和學(xué)校食堂餐廚廢棄物處理協(xié)議。并將食品安全書張貼在餐廳醒目位置,接受學(xué)生及家長監(jiān)督。
1、部分學(xué)校食堂無有效的《餐飲服務(wù)許可證》。
2、部分學(xué)校食堂從業(yè)人員不能提供有效的健康證明。
3、部分學(xué)校食堂布局不是很合理,無采取消除“四害”措施。
4、部分學(xué)校食堂消毒設(shè)施還需改善。
5、食品原料采購進(jìn)貨臺帳和索證索票制度不完善。
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綜合管理部述職報告錦集十二篇
欄目小編辛苦篩選為大家推薦這篇足以參考的“綜合管理部述職報告”,特別歡迎您來參考并深度閱讀。一般而言,有付出才會有回報,為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來。經(jīng)常會需要我們?nèi)憟蟾妫覀儗憟蟾嬉幸欢ǖ姆椒ê图记?,不可胡亂去寫。
綜合管理部述職報告 篇1
綜合管理部個人述職報告
xx年5月我從神東綜合中心回到神木事務(wù)中心,時間過的飛快,不知不覺就快三年了,三年的時間里,我感到了這個大家庭里的溫暖,同時也學(xué)到了許多新知識。從xx年參加工作到xx年,我一直從事人事勞資工作。回到中心后我從事了綜合管理工作,剛接觸新崗位時我有許多迷茫和不適應(yīng),綜合管理工作比較復(fù)雜多樣化,再加退管工作部面對的人群又比較特殊化,剛開始我對這個崗位比較排斥,在部門幾位大姐的支持和幫助下,我對這個崗位有了新的認(rèn)識,綜合崗位在部門中有承上啟下的作用,有上傳下達(dá)的作用,在日常工作中能有效地把部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的信息傳達(dá)準(zhǔn)確,慢慢的我開始適應(yīng)這個崗位了。
我們常開玩笑說,跟單位同事在一起的時間比和自己老公在一起的時間也長。同事,是與自己一起工作的人,是與我們每天相處時間最長的人。我們單位就像一個大家庭,單位之間的同事就像自己的親人一樣,有問題大家互相幫忙,有困難大家互相幫助。因此,處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂的工作氛圍中,可以提高工作效率,更好的服務(wù)于他人,服務(wù)于企業(yè),也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大。在平時的待人處事中,我們要做到平等待人,尊重他人,熱心助人,誠實守信,在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時,平易近人,隨和主動,會給人一種親切感,人們自然會愿意跟你相處。在平時工作中我們要學(xué)會與人溝通,良好的溝通能事半功倍。我們在工作中要學(xué)會換位思考,學(xué)會從他人的角度來考慮問題,善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚屑梢宰晕覟橹行摹T诤蛣e人合作完成一項工作時,要記得將成功后的喜悅與大家一起分享,要學(xué)會感恩。
建議中心以后能多組織一些團(tuán)建活動,可以增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)合作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
“不以規(guī)矩,不成方圓。”遵守公司規(guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提。在遵守勞動紀(jì)律方面,我覺得自覺性是最重要的,自律的人不一定優(yōu)秀,但是優(yōu)秀的人一定自律。有了自律才能在沒有紀(jì)律約束的情況下控制住自己。在工作中,我們必須嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度。
工作的地方是我們的奮斗的地方,我們大部分時間都在這里度過,也就是說,創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要,這就要求我們每個人都努力工作,把每個同事作為自己的親人和朋友,以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系,在工作中嚴(yán)格自律,只有這樣,我們的工作才會更加和諧融洽,工作也會愈加完善。
我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識,把自己的命運與公司的命運緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間,我們每個人都要樹立政治意識、大局意識,集體意識,只有企業(yè)做大做強(qiáng)了,我們才有更大的舞臺去展示自己。我們要努力學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識,認(rèn)識到新能源分公司的重要性,只有我們?nèi)〉昧隧椖?,贏得了好成績,我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大。
最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上,做大做強(qiáng)!
我的發(fā)言完畢了,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,謝謝大家!
綜合管理部述職報告 篇2
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長xx萬元,余額僅為x萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增x萬元,公司企業(yè)存款凈增x萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點整合,分理處于xx年x月與支行并賬,并于xx年x月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。
要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達(dá)x萬元,全面完成上級下達(dá)給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增x萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增x萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增x萬元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達(dá)x余萬元。
2、從嚴(yán)管理,切實規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
綜合管理部述職報告 篇3
在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運行,積極查處私拉亂接,認(rèn)真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。
一、注重廉潔自律,進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。
政治上始終與黨中央保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn),堅持廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,發(fā)揚開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),努力塑造自身良好的工作形象。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中,深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識,廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī),用專業(yè)的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學(xué)以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬業(yè)愛崗,進(jìn)一步增強(qiáng)工作實效。工作上踏實勤懇,敬業(yè)愛崗,努力做好以下幾方面工作:
1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全,積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;
2、依據(jù)群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;
3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新,用戶管理監(jiān)管有力;
4、積極配合維修部對城關(guān)欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強(qiáng)制斷口等工作。
綜合管理部述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下:
20xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機(jī)總動員”促銷活動,綜合部促銷任務(wù)量102部,實際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點業(yè)務(wù)放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個,于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費者監(jiān)督調(diào)查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊(20xx年至20xx年)第五周期組訓(xùn)工作成績突出,被評為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報,各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運行
根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實際,我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線小分隊,進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費用未超標(biāo);三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的'責(zé)任交通事故;四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時協(xié)調(diào)車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市場、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評。
20xx年,我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績。但是,我們按照“三個滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距,例如,我們在精細(xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
20xx年工作思路
20xx年是“十五”計劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報如下:
一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開始,在做好本職工作的同時,合理利用業(yè)余休息時間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實 “敲門工程”,主動出擊,深入街道社區(qū),上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹立服務(wù)意識,提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運轉(zhuǎn),評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好20xx年度的各項工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是精細(xì)管理意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動,積極推進(jìn)企業(yè)文化活動
綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計劃意見,結(jié)合觀音橋的實際,擬制出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團(tuán)委工作計劃。工作要開展活動,要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè),用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在20xx年各項工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項,建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅持遵守,各項工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
20xx年,雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個“防”字,繼續(xù)抓好5個堅持,堅持簽定安全承包責(zé)任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限,堅持獎懲制度,一級抓一級,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本,親情管理
綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點、再及時一點,讓員工更加滿意一點,例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中,長期下去就會影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故20xx年,我們綜合部在現(xiàn)在堅持開展的幾項活動的基礎(chǔ)上,每季度抽一個周末在附近的農(nóng)家樂減壓,大家在一起開展一些活動,放松放松。
以上工作思維,只是我個人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動,平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計劃。
以上匯報,如有不妥之處,敬請各位批評指正。
綜合管理部述職報告 篇5
組織上調(diào)任我為 A區(qū)主任和管理部的各項管理工作?;仡櫾谖飿I(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。
這些年來,我堅持落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從 A區(qū)管理處成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對此,我做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使 A區(qū)管理處、管理部的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。
日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的'意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個班子成員,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。
作為公司副經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。我堅持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,完善考核辦法。
自擔(dān)任 A區(qū)管理處主任以來,并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗,在管理 A區(qū)的服務(wù)管理工作中,我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫,要想業(yè)主滿意,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來,那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗傳授給我的員工,堅持每天開一次工作例會,處理產(chǎn)生的疑難問題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)行一次工作匯報,保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境。 A區(qū)管理處自 年 月30日至 年 月19日共辦理入住1676戶業(yè)主,車位自 年 月 日至 月 日共辦理車位入住470個,同時也開通了470張車位卡。
自擔(dān)任管理部主任以來,相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評比活動,在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭先進(jìn),比貢獻(xiàn)”活動,通過這項活動,有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。
綜合管理部述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!我叫xxx、今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司20xx年成立以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個方面對近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其實質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務(wù)工作三個大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財務(wù)工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個職能進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。基于過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室-有線電視管理站,要想在很短的時間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項事務(wù),對綜合部有了深層次的認(rèn)識,對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實可行的規(guī)章制度,同時,還制定《德江縣分公司勞動紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時時處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時,還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個務(wù)實、創(chuàng)新的工作氛圍。
綜合管理部述職報告 篇7
關(guān)于銀行綜合管理部經(jīng)理述職報告
自XX年XX月?lián)梧]政儲蓄銀行綜合管理部經(jīng)理以來,在行黨組織和行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照總體工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行郵政儲蓄銀行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真履行職責(zé)??傮w上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快,各項任務(wù)也更加繁重,作為一名綜合管理部經(jīng)理,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、堅定理想信念,樹立正確觀念
古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好綜合部經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與行黨委保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。
二、與時俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
綜合管理部工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,金融知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任經(jīng)理一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
三、規(guī)范綜合部門運作,認(rèn)真履行職責(zé)
一是強(qiáng)化了制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。在這方面我和綜合部主要著力于制度體系的建立完善和貫徹執(zhí)行,為貫徹落實我行政策方針,在細(xì)節(jié)上對原有的部門考核制度中不完善或操作性不強(qiáng)的地方進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范部門運作。為強(qiáng)化員工內(nèi)部管理,加強(qiáng)了考勤管理,規(guī)范了考勤制度,進(jìn)而改善了綜合部的`工作作風(fēng)和精神面貌。
三是綜合管理工作規(guī)范有序有效。首先做好公文處理工作。其次在宣傳信息、聲譽風(fēng)險下功夫。在管理中,我更是以人為本,以培育忠誠職工為切入點,加強(qiáng)思想政治教育、愛崗敬業(yè)教育和誠信建設(shè),提高職工隊伍整體素質(zhì)。
四是后勤保障顧周全。綜合管理部作為全行的綜合部門,擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作。面對服務(wù)工作,周密準(zhǔn)備,精細(xì)安排,確保了各類接待活動的有序進(jìn)行了。
四、堅持以身作則,履行黨風(fēng)廉政
我深刻認(rèn)識到廉潔工作不僅事關(guān)郵政儲蓄銀行事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著綜合部各項工作的落實。做到廉潔工作既是郵政儲蓄銀行的要求,也是一名綜合部經(jīng)理的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名綜合部經(jīng)理。我嚴(yán)格執(zhí)行郵政儲蓄銀行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則,嚴(yán)格要求,堅持以以制度管人,并引導(dǎo)、教育每位員工自覺執(zhí)行郵政儲蓄銀行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
五、總結(jié)工作不足,今后工作打算
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的管理工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為行長助理,在許多方面也存在著不足:理論學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,加之目前金融環(huán)境復(fù)雜,形勢嚴(yán)峻,各種影響因素變化莫測,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求,努力將自身的金融知識和管理水平提高到一個新的層次,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。
以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴的意見,借此機(jī)會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
綜合管理部述職報告 篇8
寧夏寧東開發(fā)投資有限公司 綜合管理部負(fù)責(zé)人年度述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!2014年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù),下面我從以下三個方面對全年工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況:
(一)個人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率, 2014年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;2014年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時、準(zhǔn)確完成,努力借助績效管理讓公司
與員工實現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顧2014年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、2015年工作思路:
2015年,我部門將以團(tuán)隊建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部
工作再上新臺階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團(tuán)隊建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊意識,打造精良團(tuán)隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2014年度的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
特此報告。
二0一四年十二月月十九日
綜合管理部述職報告
綜合管理部經(jīng)理述職報告
綜合管理述職報告
綜合部經(jīng)理述職報告
綜合部述職報告
綜合管理部述職報告 篇9
創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能生存于世,并得到持續(xù)發(fā)展。我們銀行業(yè)一樣,不創(chuàng)新意味著銀行墨守成規(guī),死水一潭,它被市場無情淘汰是指日可待,這不以人的意識而轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,我行正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),在全國銀行業(yè)之間的較量中,創(chuàng)新者生存發(fā)展,守舊者淘汰死亡。一個優(yōu)秀的銀行應(yīng)該始終懷著一種開放、學(xué)習(xí)的心態(tài),必須破舊立新。我們欣喜地看到,大多數(shù)銀行正在進(jìn)行著一場前所未有的歷史性變革,從產(chǎn)業(yè)框架,組織體系,產(chǎn)品特點,營銷模式等方面全面創(chuàng)新,創(chuàng)造更多的發(fā)展空間,以求獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就銀行如何創(chuàng)新管理,淺論自己的一些觀點:
企業(yè)戰(zhàn)略管理問題對銀行的發(fā)展生死悠關(guān),在新經(jīng)濟(jì)時代到來的時候,如何在銀行戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新是一個關(guān)鍵問題。企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新一是做到科技領(lǐng)先,速度取勝,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,迅速完成向高科技銀行的轉(zhuǎn)型。二是擴(kuò)大規(guī)模制造和市場營銷的核心競爭優(yōu)勢,穩(wěn)固核心產(chǎn)業(yè),壯大擴(kuò)張產(chǎn)業(yè),孵化網(wǎng)絡(luò)開發(fā)等高科技產(chǎn)業(yè)。三是迅速形成速度、質(zhì)量、成本、品牌的比較優(yōu)勢,走相關(guān)多元化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。銀行做到在企業(yè)戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新,也就抓住了問題的實質(zhì),真正做到綱舉目張,企業(yè)戰(zhàn)略管理上的創(chuàng)新做好了,其他方面創(chuàng)新也就循序漸進(jìn)不難了。
如果說傳統(tǒng)管理手段是強(qiáng)調(diào)做事,強(qiáng)調(diào)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行,那么在新經(jīng)濟(jì)時代銀行的管理更強(qiáng)調(diào)的是做人,因為尊重和發(fā)揮個人的價值,最大限度的激發(fā)個人潛力,鼓勵創(chuàng)新,寬容失誤,是銀行創(chuàng)新中的重要思想?,F(xiàn)代管理需要強(qiáng)有力的科學(xué)手段做支撐,為把銀行管理業(yè)務(wù)推向一個全新的高度,銀行應(yīng)當(dāng)十分重視這方面的工作。另外還要重視新一代信息管理系統(tǒng)的建設(shè),要投入必要的資金建設(shè)先進(jìn)的VIP系統(tǒng),其包括銷售、服務(wù)、物流、財務(wù)、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系、管理會計等系統(tǒng),還要建設(shè)辦公自動化OA系統(tǒng),實現(xiàn)電子化辦公等等。
(一)加強(qiáng)金融知識服務(wù)理念的樹立和傳播。
銀行要充分認(rèn)識推進(jìn)、實施知識服務(wù)的必要性和緊迫性,知識服務(wù)的主導(dǎo)地位,使知識成為我國銀行面對21世紀(jì),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時,要積極向社會公眾傳播金融知識服務(wù)理念,采取廣告宣傳、新聞媒介、專題公關(guān)等形式,獲得社會各界的認(rèn)可,激發(fā)客戶對金融知識服務(wù)的認(rèn)同感和信賴感。
(二)開發(fā)人力資源,建立人力資本報酬機(jī)制。
人才是銀行最重要的資源。銀行應(yīng)更加重視人力資源開發(fā),確定開發(fā)策略和重點,關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展,確保人力資源作為我國銀行當(dāng)前和未來最重要的競爭優(yōu)勢。
1、人員聘用:建立知識就是財富的收入分配管理體制,試行“少而精”、“高薪吸引人才”的人員聘用戰(zhàn)略,完善人力資本內(nèi)在效應(yīng)機(jī)制,避免優(yōu)秀人才的流失。
2、人力資源開發(fā):加強(qiáng)對員工系統(tǒng)的教育和崗位培訓(xùn),積極創(chuàng)造人力資本增量,為銀行持續(xù)不斷的創(chuàng)新提供潛能。
3、人才配置:銀行人才配置應(yīng)逐步市場化。根據(jù)銀行需求直接向市場尋求優(yōu)秀人才。要鼓勵員工與銀行雙向選擇,按崗定酬。通過推進(jìn)金融知識服務(wù),建立銀行內(nèi)部人才資本協(xié)調(diào)機(jī)制,一些內(nèi)源動力不足的崗位將被撤除,重疊的中間管理層次將被信息技術(shù)替代,使管理層次減少,管理幅度擴(kuò)大。
4、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是以精神激勵為核心的人力資本管理途徑。一種協(xié)調(diào)而生機(jī)勃勃的企業(yè)文化不但能夠吸引、保留人才,而且能在工作中更為有效發(fā)揮人才的潛力。知識服務(wù)以人為本的核心和特有的運作原則、價值取向,極大地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展,鼓勵員工在銀行實現(xiàn)利潤最大化的過程中發(fā)揮團(tuán)隊精神并實現(xiàn)自我價值,提高整體創(chuàng)新能力。
(三)加大金融科技投入,充分應(yīng)用新興的信息技術(shù),加快金融電子化建設(shè),為知識服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障。
21世紀(jì)將迎來網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)的黃金時期,必將促進(jìn)我國銀行不斷開拓新領(lǐng)域、新空間、新市場,促使我們加大科技投入,創(chuàng)造性地運用信息技術(shù)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造,運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立以客戶為中心的新的業(yè)務(wù)流程,為知識服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障,使我國銀行在即將到來的金融自由化時代立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(四)正確運用獎懲措施,建立完善的考核、評價和激勵機(jī)制。
優(yōu)秀的行為只有得到某種形式的獎勵與認(rèn)同,然后才會出現(xiàn)更多的類似優(yōu)秀表現(xiàn),這就是管理心理學(xué)“受到獎勵的行為將會重復(fù)”的觀點。推進(jìn)知識服務(wù)應(yīng)該對員工積極行為通過獎勵的方式進(jìn)行強(qiáng)化,對于偏離服務(wù)目標(biāo)的行為也應(yīng)該采取抑制、懲罰的方式予以糾正,做到學(xué)有榜樣,懲有依據(jù),獎罰分開,積極探索建立健全一套科學(xué)、公正的知識服務(wù)考核評價體系。
綜合管理部述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我是綜合管理部的小李,今天我來向大家述職。在這一年的工作中,我在綜合管理部工作崗位上努力學(xué)習(xí),不斷提升自我,為部門的發(fā)展和公司的整體運作作出了自己的貢獻(xiàn)。
我要談?wù)勎业木唧w工作內(nèi)容。作為綜合管理部的一員,我的主要工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作,包括人員招聘、員工考勤、薪酬福利的發(fā)放管理、辦公用品和設(shè)備的采購管理,以及公司會議和活動的組織策劃等等。在這一年中,我積極主動地完成了上級交辦的各項任務(wù),并且做到了細(xì)致入微,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司內(nèi)部,我建立了緊密的合作關(guān)系,與各部門之間保持了良好的溝通與協(xié)作,使得公司的日常運營更加順暢高效。
我要強(qiáng)調(diào)的是在工作中我所取得的成績。在過去的一年里,我牢記公司的發(fā)展使命,以奮斗者的姿態(tài),認(rèn)真履行職責(zé),參與制定公司的各項政策和流程,并積極推動執(zhí)行落實。在人員招聘工作中,我嚴(yán)格按照公司的招聘標(biāo)準(zhǔn),篩選了大批符合公司要求的優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展壯大輸送了源源不斷的力量。在員工考勤和薪酬福利方面,我建立了完善的考勤制度和薪酬架構(gòu),確保員工的合法權(quán)益得到保障,為員工提供了良好的工作環(huán)境和條件。在公司會議和活動的組織策劃方面,我精心安排,周密布置,每一次活動都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致好評。
我要向大家承諾,綜合管理部將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷深化改革創(chuàng)新,努力完善工作機(jī)制,提高工作效率和質(zhì)量,做好公司各項事務(wù)的管理和服務(wù)保障工作,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我深知自己的工作職責(zé)和使命,將努力做好本職工作,銳意進(jìn)取,克服一切困難,不負(fù)公司的重托,共同努力,共同發(fā)展,為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。小編感謝您的閱讀!
綜合管理部述職報告 篇11
XXXXX股份有限公司
2014年述職報告
綜合管理部
小黑
2014-12-24
2014年述職報告
綜合管理部 小黑
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去,展望未來的時刻,2014年對于綜合管理部來說,是一個全新的起點,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在綜合管理部全員的共同努力下,不斷規(guī)范管理工作,較好的完成了本年度的工作目標(biāo),為公司圓滿完成年度各項工作指標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、2014年度管理工作業(yè)績
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、計劃目標(biāo)考核管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來,綜合管理部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
2014我公司作為集團(tuán)自主獎懲權(quán)限下放試點單位,進(jìn)行了先期嘗試,建立了獎罰資金池,根據(jù)每周公司工作例會決議的工作事項由綜合管理部進(jìn)跟工作完成度的跟進(jìn)考核,針對完成情況結(jié)果,對完成會議決議事項較好以及不能按時完成工作任務(wù)的情況按公司規(guī)定進(jìn)
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行考核處理 工作。自2014年9月試行截止2014年12月16日的三個多月中,綜合管理部共計開出獎罰單53張,獎勵75人次,發(fā)放用于獎勵先進(jìn)金額元,處罰45人次,罰款金額元,截止2014年12月16日資金池余額元。通過考核機(jī)制的設(shè)立,達(dá)到了有效激勵員工工作積極性的目的。
(二)、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來,我們圍繞服務(wù)的核心開展工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會議管理、辦公用品采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、切實轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。在實際工作中做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
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(三)、細(xì)化管理工作內(nèi)容
1、辦公用品管理
在辦公用品的管理方面,我部一直堅持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購計劃、再有市場調(diào)查、后有領(lǐng)導(dǎo)審批,行政辦公用品的采買和發(fā)放,并建立相應(yīng)的管理臺賬,保證采購及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面,做到臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳,明確到個人,確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團(tuán)要求,每年度在年中、年底進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點工作。并將盤點結(jié)果與財務(wù)部門進(jìn)行核定后報集團(tuán)相關(guān)部門,并存檔備查。
3、車輛管理工作:
一直以來,綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提,以規(guī)范管理為目標(biāo),認(rèn)真做好車輛管理工作,為確保不因交通問題影響工作進(jìn)度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多,公務(wù)車輛較少的實際情況,綜合管理部細(xì)化車輛的管理工作,盡可能在車輛派出時做到人性化管理,在派車時通過以多人同車,順路同車,調(diào)配公司領(lǐng)導(dǎo)配車等手段,充分調(diào)動公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求,針對財務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保用車需要。同時,加強(qiáng)司機(jī)安全教育,規(guī)范車輛管理,針對車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細(xì)致要求,截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
4、文件管理工作:
嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,及時做好信息傳達(dá)工作 ,作為整
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個項目部的信息服務(wù)部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,針對文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)分類和建檔立檔,確保文件和有關(guān)材料的完整。為項目領(lǐng)導(dǎo)及時決策、正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作:
首先,要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,辦理健康證,持證上崗,對體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的管理部門,有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。
其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第三、食堂管理員每天下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時作好調(diào)控。食堂墻壁、灶臺、蒸箱等設(shè)備保持常用常新,地面、庫房等一塵不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢,干勁更足。
第四、嚴(yán)格把控食品采購環(huán)節(jié)。公司每天就餐人次150人次以上,需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在采購環(huán)節(jié),綜合管理部嚴(yán)格執(zhí)行雙人采買制度,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,對于食用油、米、面等實施多方詢價,定點采購的原則,將存放時間長的、變質(zhì)變
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味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜,食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。第
四、在菜譜的安排方面:首先對大多數(shù)職工的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計劃的制訂每周菜譜并在食堂進(jìn)行提前公布,在不增加費用的前提下,盡可能的調(diào)劑食堂飯菜;
第五、在菜品和庫房的管理上,各種貨物進(jìn)食堂倉庫,都必須進(jìn)行驗收,登記在冊。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時盤點、清庫,食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。第
五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每餐對餐具消毒、每日對環(huán)境消毒、每周進(jìn)行大掃除,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
1)、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
2)、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除。
3)、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
4)、食堂全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
(四)、政府接待、來客來訪接待工作
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項對外活動,2014年度完成重點接待、大型活動共計24宗。
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其中,完成政府接待任務(wù)10宗,其中省級領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)1宗,市、區(qū)級接待任務(wù)9宗。接待重點參觀考察人員6批;全年共協(xié)調(diào)組織大型活動6次,其中國際級峰會1次;電臺、電視臺專訪2次;(2014年3月28日五金城項目一期交房;2014年8月12日 五金城項目舊貨市排號活動;2014年8月26日 五金城項目舊貨市場選號活動;2014年09月04日 五金機(jī)電城中秋聯(lián)誼晚會,當(dāng)晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動;2014年09月28日 五金城運營啟動會,匯聚商家500余戶,在中大國際酒店舉行聯(lián)歡,會上,商會秘書長王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運營公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出講話及承諾;2014年10月16日 XX五金城項目一期開業(yè)慶典活動在五金城規(guī)劃路盛大舉行,集團(tuán)董事長王貴東出席并剪彩;2014年11月13日、14日亞太五金商會聯(lián)合會亞洲年會暨首屆中國國際五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)峰會在唐山萬達(dá)洲際酒店隆重召開),(產(chǎn)業(yè)鏈基地報道、專訪總經(jīng)理鄧輝)
(五)、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都
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希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障制度的宣傳到位。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、綜合管理部2015年工作綱要
2014年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法,促使綜合管理部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展2015年度的工作:
1、綜合管理
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、監(jiān)督檢查與計劃管理
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律
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方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度,綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上,細(xì)化跟進(jìn)會議決議事項工作進(jìn)展考核工作,針對決議事項進(jìn)行全面細(xì)致的跟蹤考核工作,將考核結(jié)果每周進(jìn)行公示,并做好獎罰記錄工作。達(dá)到充分調(diào)動全員工作積極性,合理利用獎罰資金池資源,形成良性考核機(jī)制的工作目的。
3、食堂管理
2014年,綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評與肯定,2015年,綜合管理部將更加努力,把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。堅持對食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作,從思想認(rèn)識上提高食堂員工做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理
在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的提前下,細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,完善司機(jī)每周例會制度。
定期開展車輛相關(guān)培訓(xùn)工作,車輛管理做到每月有主題,每周有安排,每天有記錄,每車有臺帳的管理體系。
對派車記錄做到派車必有記錄,用車必有登記,出車前車輛必須檢查,收車后必有時間記錄。對于車輛調(diào)轉(zhuǎn)記錄、車輛臺帳、車
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輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié),每日下班前對車輛衛(wèi)生、車況進(jìn)行檢查。力爭做到嚴(yán)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),高于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),成為集團(tuán)新標(biāo)準(zhǔn)。
5、文件管理
文件管理方面,對收發(fā)文件、報刊進(jìn)行細(xì)化管理,建立收發(fā)登記制度,責(zé)任到人。
對于集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照集團(tuán)文件歸檔要求進(jìn)行文件管理,實行規(guī)范化管理,文件分類管理,建立目錄,實現(xiàn)電子存檔與實物存檔并行的可靠存檔機(jī)制。
6、庫房、辦公用品管理
在原有的三級帳管理形式上,實施月度盤點計劃,并制作盤點報表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存,標(biāo)識明確,按功能進(jìn)行分區(qū)管理,便于利用查找之目的。
嚴(yán)控辦公費用使用,按需申請,按量提報,將庫存物品進(jìn)行分區(qū),設(shè)計合理的庫存量,結(jié)合上一年度的實際使用情況,規(guī)劃新一年度各部門使用情況,達(dá)到開源節(jié)流之目的。為公司年度預(yù)、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
針對消防物料單獨建立臺帳,并附有效時間及消防用品分布圖。每月對滅火器進(jìn)行檢查,確保有效性。
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六、寫在最后
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費的,沒有任何一點是可以馬虎對待的。那怕是簡單的打字復(fù)印也是這樣的。不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實是最難的!辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響到其他,后果可能也會很嚴(yán)重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會,這很正常,有則改之,無則加勉!我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開,無論什么時候我們綜合管理部全員都將會努力完成各項工作,新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,以此為起點,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個部門的相互配合支持下,在2015年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。在新的一年中我代表綜合管理部全員,向公司全體員工送上最美好的祝福,祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成!
謝謝大家
綜合管理部
二〇一四年十二月十四日
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綜合管理部述職報告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面,積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長補己之短,在維護(hù)集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢的`步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺項目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅持生產(chǎn)周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
20xx年,為了全面貫徹落實集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動,根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證,不斷強(qiáng)化和夯實各項安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機(jī),扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作,為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
員工管理述職報告集錦十二篇
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕D敲茨阌辛私膺^述職報告嗎?下面是小編整理的公司管理個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
員工管理述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法:
護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的.全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!
總而言之,護(hù)士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:
2021年x月x日
員工管理述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作的開展給予了極大的重視和支持,從加入我們公司到現(xiàn)在雖然時間不長,很多方面的工作還做的不夠好,但是我相信我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。這段時間最大的收獲并不是加薪、升職,而是能夠與全體同仁一起共事,一起為三葉物業(yè)的事業(yè)努力奮斗,同時在工作中不斷提升自己,充實自己。十個月以來,我認(rèn)真地履行工作職責(zé),在自己的崗位上努力完成各項工作安排,總體來說還是算稱職,但由于工作經(jīng)驗不足,和從業(yè)時間不久,在工作過程中還是存在一些問題,概括起來應(yīng)該說是有收獲也有不足,現(xiàn)就具體情況述職如下:
一、我四月份開始走進(jìn)公司,在環(huán)境部任管理員一職,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按公司的要求對各個小區(qū)的保潔,綠化進(jìn)行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長,每天進(jìn)行對各個管理區(qū)域的衛(wèi)生巡查工作,對保潔人員每天的工作情況進(jìn)行不定時的檢查和監(jiān)督;在綠化方面,我起草了(小區(qū)綠化全年養(yǎng)護(hù)計劃),編寫了(苗木施肥指導(dǎo))、(綠化澆水指導(dǎo))等相關(guān)資料。帶領(lǐng)綠化人員對各個小區(qū)的綠化進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)修剪,完成了對各小區(qū)園林植物的防風(fēng)固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層,認(rèn)真聽取保結(jié)人員對工作的具體看法和要求,了解工作上困難和對工作提出的建議。
在環(huán)境部任職期間,讓我學(xué)會了與員工的溝通交流,并得到同事的認(rèn)可和支持,同時認(rèn)識到保潔工作在物業(yè)管理工作中的重要性。對于綠化管理上,雖然整個綠化班十分的努力積極,但一方面出于我對綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗的缺乏,另一方面由于綠化人員的專業(yè)水平過底,導(dǎo)致總個綠化情況并沒有達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)護(hù)效果。
二、九月份我開始被調(diào)往綜合管理部,擔(dān)任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理;配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件;對公司的員工的考勤、工作紀(jì)律進(jìn)行考核和監(jiān)督。配合部長完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進(jìn)行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統(tǒng)計調(diào)查及直屬工商企業(yè)調(diào)查情況表的工作;加強(qiáng)對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關(guān)系的管理;不定期配合部長到各管理處檢查、監(jiān)督員工勞動紀(jì)等工作。
通過在綜合管理部的工作,使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認(rèn)識,但同時在具體落實中發(fā)現(xiàn)存在諸多的問題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布,失去了監(jiān)督和考核作用,并沒有實行績效考核制度,沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強(qiáng)員工提高崗位技能的積極作用,另外在對員工的工作紀(jì)律的監(jiān)督上由于未能實施行之有效的獎罰制度,導(dǎo)致工作紀(jì)律監(jiān)督管理工作很難做到位,同時對于辦公用品的使用監(jiān)管力度上不夠?qū)е虏糠执嬖诶速M的現(xiàn)象,在這方面還應(yīng)該加強(qiáng)。對于公文的`寫作上,我有著很大的收獲,基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草,但是由于自身物業(yè)管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛煉,所起草的函件還是存在一定的問題,這方面是以后工作必須加以改進(jìn)和加強(qiáng)的。
三、在企業(yè)文化及宣傳工作中,積極認(rèn)真準(zhǔn)備每一期的每日共勉會議,做到每期都積極主動發(fā)言,達(dá)到鍛煉口才和膽量的目的;積極參與公司的各項文娛活動,帶領(lǐng)員工積極準(zhǔn)備集團(tuán)公司排球賽的訓(xùn)練,并在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿,累計供稿二十余篇,登報發(fā)表稿件十余篇,同時鼓勵其他同事踴躍投稿,并對其稿件進(jìn)行多次的修改并幫助發(fā)表。
四、20xx年工作計劃:
1、配合綜合部部長繼續(xù)做好公司內(nèi)部事務(wù)的管理;
2、加大對員工工作紀(jì)律監(jiān)督工作的力度,配合領(lǐng)導(dǎo)完成獎罰制度的實施計劃安排及績效方案的出臺;
3、進(jìn)一步完善公司文件資料的建擋工作;
4、加強(qiáng)物業(yè)管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),深化公文寫作技巧;
5、認(rèn)真做好所有會議的紀(jì)錄,以及收集各項公司文明建設(shè)資料迎接獨立的兩個精神文明考核;
6、積極配合個管理處舉行各項社區(qū)文化的工作;
7、嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用,杜絕一切浪費的現(xiàn)象;
8、發(fā)揮綜合部主觀能動性,通過一些評比活動充分調(diào)動員工的積極性。
縱觀全年工作,雖然取得了一定的成績,但也存在諸多的不足,需要學(xué)習(xí)和提高的方面還有很多,20xx年,我將本著“努力進(jìn)取”的工作態(tài)度,克服不足,做好自己的每一項工作,為三葉物業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
員工管理述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:
一、物資管理工作
我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理
資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的'時候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作
我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
另外,做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
員工管理述職報告 篇4
這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持下,在同事的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié),及時調(diào)整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的`管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。(明年準(zhǔn)備去考PMP,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下項目管理知識)
分析其原因
(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
員工管理述職報告 篇5
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項工作任務(wù),下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
一、自身建設(shè)與主要業(yè)績
今年以來,我根據(jù)自身工作實際需要,堅持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會十七大精神實質(zhì),并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名共產(chǎn)黨員,注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的智慧和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的.政治素質(zhì),能夠較好的掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務(wù)熱情,在員工中樹立了好的形象;三是當(dāng)好經(jīng)理的助手,自學(xué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠從大局出發(fā),為搞好服務(wù)部各項工作出主意、想辦法。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好分管工作
在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項工作任務(wù),在工作中能夠作到嚴(yán)格把關(guān),以精益求精的態(tài)度對待工作,同時也注重傾聽職工群眾的意見,群策群力的把工作作好。
作為副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管職工食堂的工作,中心食堂承擔(dān)著700多名職工與領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù),飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽;為此,我組織制定了各項管理制度與措施,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到萬無一失。同時,在飯菜的花色品種上,我組織廚師及相關(guān)人員認(rèn)真制定每周班中餐及窗口餐食譜,努力做到品種不重復(fù)、花色時時新。在接待任務(wù)工作上,我們根據(jù)各項接待標(biāo)準(zhǔn),制定出菜譜,做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低,但是質(zhì)量、口味不變的原則。20xx年10月,生產(chǎn)服務(wù)中心食堂改造工程完工,新購置了一批高性能、高科技的設(shè)備,為此,我本著硬件升級、軟件不能落后的原則,由供貨商對廚師、服務(wù)員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),使員工全面掌握各類設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程。同時聘請專業(yè)人員對服務(wù)員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)并嚴(yán)格進(jìn)行篩選,把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上,使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。
同時,我還分管環(huán)衛(wèi)及綠化工作,能夠做到六凈一整齊六凈即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈;一整齊即室內(nèi)外物品擺放整齊。同時加強(qiáng)場區(qū)巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產(chǎn)日清,在全面清掃后,要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時進(jìn)行保潔。綠化工作方面,堅持對草坪和花卉進(jìn)行定期施肥、澆灌,并指定專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),做到了草綠花香。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但是仍存在很多不足,主要有以下幾方面:
1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,投入的精力不多。
2、管理工作不夠細(xì)致,缺乏創(chuàng)新意識。
在今后的工作中,我要把為主業(yè)搞好服務(wù)做為第一要務(wù),發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實苦干優(yōu)良作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成,更加積極、努力的工作,為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務(wù)公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。
以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
員工管理述職報告 篇6
一學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。為了總結(jié)得失,以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高,現(xiàn)將近一年工作作個小結(jié):
一、思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),關(guān)心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業(yè),愛校如家,切實樹立校興我榮,校衰我恥的思想,想為學(xué)校所想,急為學(xué)校所急。
二、教學(xué)工作方面
本年度,我主要負(fù)責(zé)五年級的數(shù)學(xué)課?;仡櫰饋?,主要作了以下工作:在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,為整個學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。
在教學(xué)的過程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此,在教學(xué)之前,貫徹的精神,認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加中心校、學(xué)校組織的教研活動,通過繼續(xù)教育,網(wǎng)上聽課等學(xué)習(xí)活動,吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。
針對學(xué)生作業(yè)情況不佳問題,我除了努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,還采取了各種有效措施。首先從字跡上嚴(yán)格要求,讓他們明白寫一筆好字可以終生受用,要從小練起,不要怕耽誤時間,用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來,作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后,針對某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生,我堅持每次作業(yè)都寫評語,如:“你愿意把字寫好嗎?”“你進(jìn)步了!”等等,雖不經(jīng)意,但效果確是驚人的,再交上來的作業(yè)大多都是一筆一畫寫出來的,這個意外給了我啟示,于是決定繼續(xù)沿用,無論工作量再大我都堅持寫評語。
針對學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯題,我要求學(xué)生寫完每一次數(shù)學(xué)作業(yè)后進(jìn)行自查,從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級,目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這項舉措收效良好,作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐,讓我品嘗到了成功的喜悅,體驗到教師創(chuàng)造性勞動所帶來的豐碩成果。
科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面,因為學(xué)生形成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。
三、其他方面
在xx年度xx縣第四屆中小學(xué)生電腦制作活動大賽中,我所輔導(dǎo)的xx同學(xué)在小學(xué)組的繪畫比賽中獲三等獎。我所帶的五(x)班數(shù)學(xué)進(jìn)步巨大,在中心校舉辦的質(zhì)量檢測中獲得第一名。當(dāng)然在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
員工管理述職報告 篇7
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。
2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
員工管理述職報告 篇8
我是公司財務(wù)部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準(zhǔn)備;
4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的'優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作,基本達(dá)到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
員工管理述職報告 篇9
20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
二、總結(jié)20xx年的工作體會如下:
1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃:
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:
1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力用心改正。
2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
4、用心學(xué)習(xí),提高工作效率。
5、用心配合各部門的工作。
應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。
員工管理述職報告 篇10
時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:
一、物資管理工作。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我準(zhǔn)時登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,準(zhǔn)時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項,并準(zhǔn)時發(fā)放到每個施工部門,準(zhǔn)時滿足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要準(zhǔn)時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都準(zhǔn)時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
另外,做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
員工管理述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:
大家晚上好!
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的知識,交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗,在20XX年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。
一、業(yè)務(wù)
1、超市看似是一項簡單的工作,真正做起來卻不那么容易,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來的工作很短,寫出來卻很長,既做到三實,四嚴(yán),兩個一樣,三實即是做人誠實,說實話,辦實事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,兩個一樣,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無檢查都一樣。
2、要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,循環(huán)先進(jìn)先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時向上級提報代銷,殘損物品明細(xì)。
3、倉庫管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。
4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂于傾聽他人建議,批評。
5、20XX年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷貨達(dá)到xxx,利潤達(dá)到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。
二、管理
提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護(hù)她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點,明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,正確的位置。
在現(xiàn)實生活工作中,每個人都有不同的責(zé)任,只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器,而我們就是這臺機(jī)器上的一個齒輪,每個齒輪都在為這臺機(jī)器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。
而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,都將使機(jī)器無法正常運轉(zhuǎn),不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來,自己嚴(yán)格要求自己,沒有規(guī)矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),讓大家跟著榜樣干,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹立威信。
首先從考勤制度開始,沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,更沒有對員工的約束,比如說有一個促銷員遲到了,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,有了考勤制度,我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,對照考勤制度,看她晚了多長時間,理直氣壯的說她遲到了,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。
三、20xx年計劃
20xx年我有個信念,只有前進(jìn),不能后退,只能成功,不能失敗。
我不能自信的報出20XX年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,我只能說我會全力以赴的去干,在工作全流程的每一個細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,因此,在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福xx的未來,前程似錦!
員工管理述職報告 篇12
回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,我們并肩一起跨過世界末日,世界末日的腳步已停止,我們公司的腳步卻健步如飛的前進(jìn)。
一: 回首這一年
本人從4月進(jìn)來公司,深深感受公司到企業(yè)文化,和團(tuán)隊協(xié)作的氛圍,讓我深深的喜歡上這個公司。
說下工作吧,剛進(jìn)公司公司產(chǎn)品種類較少,庫存表里面總共才一百多種,
倉庫分放明細(xì)有規(guī)律,五類在一起,六類的分開放,通道和過道都可以輕松
拉車過去,隨著時間推移,公司隆重推出“XXX”品牌 網(wǎng)線;水晶頭;KVM等系列,相對應(yīng)把倉庫的面積要瓜分不少·而且又要合理分放,又要出貨便捷,實屬不易,所以把通道國道都堵塞了一半,現(xiàn)在有增加了XX數(shù)碼產(chǎn)品,又要占用地方,還有海外部門庫存+XXX等產(chǎn)品,所以倉庫地方不足,不信,可以看看庫存表的變化,現(xiàn)在有500多項了,出貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前的量,這一系列變化證明公司在前進(jìn),在成長,在發(fā)展,在壯大!
自身要提高的地方還有很多:
1:嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)型號出錯現(xiàn)象,往后出貨前多多檢查產(chǎn)品避免出錯,因為現(xiàn)在的XXX產(chǎn)品太多,型號甚至一個小小的字母都能是另外一種產(chǎn)品,容易出錯,要多加檢查,
2:入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3:合理安排型號在倉庫內(nèi)的存放次序。按XX類別、型號 規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
希望其他部門配合的:
A商務(wù)部單據(jù)不能及時到達(dá)倉庫,每次都是下午5點左右把單據(jù)一起交給倉庫,一起發(fā)貨;第一容易急中出錯,第二時間往往不夠,主要原因是商務(wù)等查款和不敢找你們領(lǐng)導(dǎo)部門簽字,;;
B積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,一直要出貨,不能靜止盤點,而且時間有限,采購和工程下單質(zhì)量把關(guān)不夠。經(jīng)常性出錯,標(biāo)簽供應(yīng)商貼錯,箱子破損,產(chǎn)品氧化等需要相關(guān)部門去把關(guān),做到倉庫不留NG品。倉庫訂貨積壓庫存太多,有時候急的貨卻沒有,不急的貨訂購回來出一點點就再也沒有動靜了,庫存盡量消耗掉,占著大批資金對公司也沒有好處啊。.
還有兩個關(guān)于公司的建議:
a:公司產(chǎn)品俱雜,我覺得要做就做專業(yè)點,XX包裝兩邊又印刷XXXXLOGO,讓客戶覺得像買的不真實,
b:隨著公司不斷強(qiáng)大,貨物也不斷增多,原來兩個人足已管理,現(xiàn)在2個人完全不能管理了·有時候裝貨柜,送貨一個人出去,另外一個人在倉庫,收發(fā)貨貨很累,希望增加人手,這也是和公司的強(qiáng)大成正比。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)XX產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自己挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
施工管理述職報告(合集十篇)
俗話說一分耕耘,一分收獲,在我們的平時工作生活中,我們都需要做好撰寫報告的準(zhǔn)備。報告的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么?根據(jù)您提出的要求幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心準(zhǔn)備了一篇“施工管理述職報告”,如果我的建議對你有所啟示請別忘了收藏哦!
施工管理述職報告(篇1)
1、專業(yè)概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項專業(yè)性很強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉(zhuǎn)性,造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結(jié)構(gòu)規(guī)范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠(yuǎn)的傷痛。
鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約占15%,鋼筋工程也成為每個企業(yè)盈利的關(guān)鍵點。
2、初始施工項目及工作初感想
我于20xx年畢業(yè)于大同大學(xué),5月進(jìn)入大同南三環(huán)項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2012年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。
在未工作之前對工程建設(shè)還充滿很多的疑惑,經(jīng)過一段時間的深入接觸后,才越來越明朗化,通過師傅的認(rèn)真講解和自己學(xué)習(xí)規(guī)范,上現(xiàn)場看工人綁扎,學(xué)到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能保證鋼筋質(zhì)量才能利用有限的資源創(chuàng)造出無限的資源。
3、大同九中項目鋼筋工程的質(zhì)量及成本控制過程
項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進(jìn)入施工階段后報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規(guī)范及重要疑難點,對鋼筋料單仔細(xì)審核優(yōu)化,后臺加工及特殊過程加工質(zhì)量、現(xiàn)場綁扎質(zhì)量控制,積極解決了圖紙及現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術(shù)性難題,同時最大程度的滿足了現(xiàn)場原材及套筒需求,滿足進(jìn)度計劃需求,也在領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理中得到認(rèn)可和尊重。
四、目前工作重點
隨著大部分主體接近尾聲,項目陸續(xù)進(jìn)入裝飾裝修階段,工作重點也隨著轉(zhuǎn)移,主體僅余報告廳,鋼筋工程重點轉(zhuǎn)移到事后控制,料單統(tǒng)計,成本核算,成本分析;現(xiàn)在兼管實驗樓二次結(jié)構(gòu)裝修、東大門及圍墻施工,各現(xiàn)場文明施工。
我們管理人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識這樣才能指導(dǎo)施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規(guī)范熟練掌握,我現(xiàn)在也在掌握的過程當(dāng)中,"不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海",我將在以后的工作當(dāng)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己。
五、工作計劃
總結(jié)過去,展望未來,我確定了接下來工作的努力方向:
1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝修做法及施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),用更有力的知識指導(dǎo)施工;
2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本;
3、加強(qiáng)和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調(diào),以實現(xiàn)更好的工作效率;
4、定期做好每階段的總結(jié)。
施工管理工作,是一個動態(tài)管理的工作,過程中必然會不斷出現(xiàn)問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,找到其解決辦法,盡職盡責(zé)的做好工作。往后我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為項目實現(xiàn)質(zhì)量,成本,進(jìn)度目標(biāo)奉獻(xiàn)我的一份力量。
施工管理述職報告(篇2)
20__年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運精神,搶抓機(jī)遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
一、推進(jìn)項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作
抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2010年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強(qiáng)過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)項目管理,提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。
二是要增強(qiáng)項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率
2009年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為2010年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。
施工管理述職報告(篇3)
時光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過去,回首過去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、本年度工作總結(jié)
在二季度負(fù)責(zé)20.14678MW射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設(shè)的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽EPC總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計工作。配合集團(tuán)工程部及審計部。按照集團(tuán)公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預(yù)算。對項目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針,強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項目材料使用統(tǒng)計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強(qiáng)與財務(wù)部的工作聯(lián)動,對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理工作。
施工管理述職報告(篇4)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,49歲的我在項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
一、理論學(xué)習(xí)
在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討。
二、工作態(tài)度
從到金江小區(qū)的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著STU棟塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,我內(nèi)心也就心滿意足。
三、自我學(xué)習(xí)在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺,我力爭馬上對其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時,我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
四、項目管理體會
建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。
施工管理述職報告(篇5)
一、專業(yè)概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項專業(yè)性很強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉(zhuǎn)性,造成的損失有時是不可估量的。如xx地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結(jié)構(gòu)規(guī)范及鋼筋工程問題給xx人民乃至國人帶來永遠(yuǎn)的傷痛。
鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約占15%,鋼筋工程也成為每個企業(yè)盈利的關(guān)鍵點。
二、初始施工項目及工作初感想
我于2014年畢業(yè)于大同大學(xué),5月進(jìn)入大同南三環(huán)項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2017年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。
在未工作之前對工程建設(shè)還充滿很多的疑惑,經(jīng)過一段時間的深入接觸后,才越來越明朗化,通過師傅的認(rèn)真講解和自己學(xué)習(xí)規(guī)范,上現(xiàn)場看工人綁扎,學(xué)到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能保證鋼筋質(zhì)量才能利用有限的資源創(chuàng)造出無限的資源。
三、大同九中項目鋼筋工程的質(zhì)量及成本控制過程
項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進(jìn)入施工階段后報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規(guī)范及重要疑難點,對鋼筋料單仔細(xì)審核優(yōu)化,后臺加工及特殊過程加工質(zhì)量、現(xiàn)場綁扎質(zhì)量控制,積極解決了圖紙及現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術(shù)性難題,同時最大程度的滿足了現(xiàn)場原材及套筒需求,滿足進(jìn)度計劃需求,也在領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理中得到認(rèn)可和尊重。
四、目前工作重點
隨著大部分主體接近尾聲,項目陸續(xù)進(jìn)入裝飾裝修階段,工作重點也隨著轉(zhuǎn)移,主體僅余報告廳,鋼筋工程重點轉(zhuǎn)移到事后控制,料單統(tǒng)計,成本核算,成本分析;現(xiàn)在兼管實驗樓二次結(jié)構(gòu)裝修、東大門及圍墻施工,各現(xiàn)場文明施工。
我們管理人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識這樣才能指導(dǎo)施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規(guī)范熟練掌握,我現(xiàn)在也在掌握的過程當(dāng)中,'不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海',我將在以后的工作當(dāng)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己。
五、工作計劃
總結(jié)過去,展望未來,我確定了接下來工作的努力方向:
1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝修做法及施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),用更有力的知識指導(dǎo)施工;
2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本;
3、加強(qiáng)和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調(diào),以實現(xiàn)更好的工作效率;
4、定期做好每階段的總結(jié)。
施工管理工作,是一個動態(tài)管理的工作,過程中必然會不斷出現(xiàn)問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,找到其解決辦法,盡職盡責(zé)的做好工作。往后我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為項目實現(xiàn)質(zhì)量,成本,進(jìn)度目標(biāo)奉獻(xiàn)我的一份力量。
施工管理述職報告(篇6)
再過兩天,就是寒山寺的鐘聲,就會迎來充滿期待與活力的xx年。xx年,我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國,依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際,作為大華潤之一員,我愿將最為真摯的新年祝福,獻(xiàn)給我們的祖國,也獻(xiàn)給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃?xì)庥邢薰荆8N覀兠刻旄篮谩?/p>
我是一個足球迷,經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候,我都會去觀察球員的成長曲線,為他們的成長感到開心,也為作為玩家的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里,公司給我的平臺恰如一個綠茵場,我同樣是一個球員,每到年終,須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求,對過去一年來的工作做一總結(jié),尋找不足,謀求改進(jìn)?;厥讀x,工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個人負(fù)責(zé)完成了XX年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ?、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務(wù),在這55項工程中,有的尚未開工,如濱河路1388號2#樓員工食堂燃?xì)夤こ蹋挥械囊验_工建設(shè)而未驗收,如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?;有的已驗收合格并通氣運行,如毅華電子(蘇州)有限公司燃?xì)夤こ蹋挥械墓ど逃脩粢淹膺\行又倒閉銷戶,如新區(qū)濱河路1388號3#樓101室(尋常故事)燃?xì)夤こ?;有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運行,如濱河路1388號6#樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ?。在這些工程的建設(shè)中,我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求,也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程,給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù),也給公司樹立了較好的口碑。
此之外,xx年完成材料清理共計66批/次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作;完成各類付款共計463項/次的臺帳登記及編號工作;完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面,是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動,我個人只是做了一些簡單的表面工作。
xx年,集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火,公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目,按照公司征文的通知精神,積極上交稿件,歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時選登;一篇入選《華潤燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》,一篇入選《蘇州華潤燃?xì)馕逯苣陸c特刊》,另有一篇書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登,我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎金及1800元稿費,倍感榮幸。
xx年,平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計,燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到**.*%(目標(biāo)值≥**%),用戶滿意度為94.72(目標(biāo)值≥90),燃?xì)夤こ桃淮螆篁灪细衤?00%(目標(biāo)值≥95%),用戶綜合滿意度93.98%(目標(biāo)值≥90%),公里管道成本**.**萬元/公里,重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次,安全隱患整改率100%。
xx年,我個人就XX年年工作的不足之處進(jìn)行了重點的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏實實,一步一個腳印的去面對自己手頭的工作;進(jìn)一步對改版之后的規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),與同事探討,能比較靈活的解決工程問題;將自己在工作中遇到的諸多問題進(jìn)行總結(jié)分析,歸納為經(jīng)驗,開始嘗到利用經(jīng)驗解決問題之喜樂。當(dāng)然,在過去的一年中,我個人工作中存在不少問題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則,公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行,在未來的工作中這一點必須得到加強(qiáng);其次,有些工程未能及時督促施工單位提交資料,也有部分資料修改次數(shù)較多,不能算做很好的竣工資料,這些問題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強(qiáng);還有些事情,或難分巨細(xì),均向領(lǐng)導(dǎo)請示,增加領(lǐng)導(dǎo)工作量,又未能樹立施工管理員權(quán)威;未能很合理的安排工作,導(dǎo)致加班較多,等等。世界一日千里,我也須與時俱進(jìn)才能跟上時代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度,xx年,除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外,個人會在這些問題上加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點改進(jìn),以更好的為公司服務(wù)。
總體來講,在過去的一年,在施工管理員的崗位上,較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中,代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行,號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè),我個人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存,做自己該做的事,得自己該得的分。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
感恩,反思。冬雨潤華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門,我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中,我將倍加珍惜時日,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下,完善自我,奉獻(xiàn)自我,為公司目標(biāo)的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。
施工管理述職報告(篇7)
XX即將過去,新的一年即將開始,回顧1年來工作經(jīng)歷,本人有如下收獲及體會:
一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗
200XX年3月來到新疆啊喀高速公路,主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場施工組織,施工技術(shù)管理工作。
一工區(qū)的工程項目比較分散,征地難度大,工作面復(fù)雜,在項目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1. c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵, b輔道的涵洞施工完成3座,w輔道的涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點是今年施工的涵洞,ck11﹢162健康泉自來水管道影響、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響、bk3﹢235wk5﹢560 wk9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過細(xì)心組織才得到解決。
2. 完成4座現(xiàn)澆橋澆筑,u線r線f線、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來,經(jīng)過組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。
3. c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開挖難度大,開挖深度達(dá)到10m。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關(guān)鍵,工區(qū)細(xì)心組織,施工便道規(guī)劃改路,全部采用全封閉施工。
在從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及現(xiàn)場施工組織管理期間,本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會各種施工技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)要求,設(shè)計圖紙及施工技術(shù)措施,作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工及組織生產(chǎn),并從中不斷總結(jié)吸取各項工程施工經(jīng)驗及教訓(xùn)。
二、思想文化素質(zhì)得到提高
本人愛崗敬業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任,能及時并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù);能融入集體,團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動,為企業(yè)樹立良好的精神面貌;始終嚴(yán)格要求自己,樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀。
三、今后的工作
XX年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車??梢韵胂蟪鑫覀僗X年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團(tuán)隊精神,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計劃的方針,加強(qiáng)勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢驗程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
今年安全工作難度相對大于去年,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、高空作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。
作為現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過 程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn), 以免影響到后期計量。 企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、 人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工 程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
施工管理述職報告(篇8)
關(guān)于技術(shù)員,還有一個比較好聽點的名字:現(xiàn)場技術(shù)管理員。我想就這這個名字說一下自己的工作一年來的心里體會。
一、現(xiàn)場
這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場,一個技術(shù)員如果脫離了施工現(xiàn)場,就好比魚離開了水,只會蹦的,但是也蹦的不會很長。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參加工作的一個大學(xué)堂。
在沒有接觸這個行業(yè)時,我看過一些施工技術(shù)的書,我就得將書本上的管理、理論、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。但是我到了施工現(xiàn)場一段時間后用不太客氣卻十分可觀的話,書本上的相當(dāng)一部分東西都是泛泛而談,只有到了現(xiàn)場才會真實的知道鋼材原材,外表觀感,焊接,彎折,規(guī)格,型號,間距,進(jìn)而才知道設(shè)計的意圖用意;只有到了現(xiàn)場才會知道鋼材的種類,鋼材的焊接方式,鋼材的表面打磨處理,鋼材變形處理,鋼鋸切割彩板是什么聲音,鋼材焊接不好會變形,鋼材放置不平容易側(cè)倒甚至威脅施工人員安全;只有到了現(xiàn)場我才會明白鋼材長時間放置會變形。
很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,只有看多了施工現(xiàn)場的問題,看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題,認(rèn)真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理,才能在出現(xiàn)問題時想出對策,組織解決。
我個人感覺一個技術(shù)員最重要的舞臺還是現(xiàn)場,一定不能脫離現(xiàn)場,身為一個技術(shù)員就應(yīng)該是跟鋼材焊機(jī)圖紙等打交道的,只有真正有心的在現(xiàn)場,將施工現(xiàn)場的實際情況與書本結(jié)合,與理論結(jié)合,及時翻閱規(guī)范指南,才能掌握工藝流程。簡單一些,堅守一些,執(zhí)著一些。
二、技術(shù)
前面說技術(shù)員最重要的舞臺是現(xiàn)場,這里講一下技術(shù)員最重要的保障,技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗,一個技術(shù)員不懂技術(shù),就好比母雞不會下蛋,會被笑話的。掌握技術(shù)是關(guān)系到個人名譽和榮譽的事情,馬虎不得。初涉工程技術(shù)領(lǐng)域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進(jìn)了。我個人感覺無知的最大克星就是學(xué)習(xí)?!袄碚撀?lián)系實際”, 可以結(jié)合工地實際情況,針對性的學(xué)習(xí)。
在施工現(xiàn)場我學(xué)會了合理的工序可以保證工作有序不亂的進(jìn)行。學(xué)會了圖紙,從看不懂到熟悉知道最后能熟練運用。施工其實很簡單,一把尺子,一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力,通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白,所以一定要有干好技術(shù)員的信心。具備這兩個基本素質(zhì)之后,就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗了。對于剛參加工作的人,可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己,技術(shù)工作者應(yīng)該是簡單的、無私的,獨樂樂不如眾樂樂,大家都會樂意將自己的施工經(jīng)驗和施工方法共享出來,所以要多問、多聽、多想、多百度。
三、管理
來到工地我才知道什么是管理,技術(shù)員這個工作主要是三個方面:一是管理現(xiàn)場,這個在前面有敘述,二是加強(qiáng)溝通,主要包括跟總包單位、監(jiān)理的溝通,跟施工隊的.溝通,跟作業(yè)人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理:
1、普利司通管理后的體會:工作積極性有,現(xiàn)場技術(shù)人員、工人積極性都很高,但是具體把這樣的積極性運用和表現(xiàn)在哪個方面了?現(xiàn)場永遠(yuǎn)有說不完的理由,不能完全服從項目管理,圖紙給了一遍又一遍,有時候一天得給送兩三趟;還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點工具準(zhǔn)備不全,總是反反復(fù)復(fù)的把施工時間浪費在取工具上;工人對干過的又重新做或則對做錯的工作心態(tài)擺放不正,有時候不做或找好多理由推卸不做;現(xiàn)場料具的堆放擺設(shè)不當(dāng),總是給后期安裝制照不該純在的麻煩,有的表面有污垢,有是運輸剮蹭掉漆需補漆或安裝時不刷漆給后期補漆帶來難度,材料管理安放沒有明確的標(biāo)識和材料丟失損壞嚴(yán)重,用的時候需要先找,沒有充分的運用好溝通好;再就是項目沒有和現(xiàn)場施工隊溝通好,變更和后加工作量沒有及時溝通,有時錯夠最好的施工實際,帶來的后果就是剛干過的工作地點又要在去一次,沒有充分的利用人和機(jī)械給工程費用增大。
2、寶馬項目管理體會:寶馬項目真的是沒有白去,真真的學(xué)到很多東西從人到事都很合理,真正見到了什么是管理,制度很重要,一個好的制度可以管理一個企業(yè),發(fā)展一個企業(yè),但是管理制度也需要人來配合與執(zhí)行,說一千道一萬人決定制度也配合完成制度,能達(dá)到人與制度和諧發(fā)展才是好制度。就我自己而言,在寶馬我做的不夠好,往往想到的卻安排不下去,沒有具體的執(zhí)行能力,還是太年輕了,“用一句前輩說的話:嫩,太嫩”,沒有給別人一種掌舵人的感覺,總是會給別人一種孩子的感覺,我一直在深思中為什么會是這樣的,是我做事不夠果斷雷厲風(fēng)行么?問心自問。但是我感覺做事要走心,再簡單的事情都一樣,需要用實際行動,任何事情無論有多難多復(fù)雜能做還是不能做,都需要走心,把自己的真實想法大膽的說出來,無論是對是錯,好的就發(fā)展下去,壞的就立即pass,大膽的暢所欲言把自己的真實一面展現(xiàn)給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多,想的太淺沒有考慮太深,太膚淺沒有呢遠(yuǎn)見,工作安排不夠詳細(xì),太容易因為某種問題打斷計劃,使工作不能按照原計劃實施。最后趁著年輕多學(xué)多做實事。
施工管理述職報告(篇9)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年半了,在這期間里,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。施管科的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的是機(jī)械設(shè)計及自動化,與施管科的業(yè)務(wù)關(guān)系不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,老師們是這么說的,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn),功夫不負(fù)有心人,我也取得了不錯的成績,現(xiàn)就將我20xx年的工作總結(jié)如下:
首先,將今年工作情況做一下總結(jié)。
1、施工管理方面:今年我還獨立負(fù)責(zé)污水應(yīng)急處理項目和污水一期裝置改造項目,這對我來說是全新的領(lǐng)域,但我自己暗下決心,一定要抓好自己管的項目,確保自己負(fù)責(zé)的項目保質(zhì)保量按期完成。污水應(yīng)急處理項目原定于2月份開工,期間由于國家迎海河檢查日期提前,公司要求該項目必須在1月31日前完成安裝工作。在接到通知后,我在科長的指導(dǎo)下在最短的時間內(nèi)完成施工單位招標(biāo),隨后緊急要求承擔(dān)該項目施工的施工單位改變春節(jié)放假時間,增加施工人員,克服寒冷的天氣影響,如期完成項目安裝施工工作。污水處理一期裝置改造項目比較突然,大修期間的工作量大而且無設(shè)計圖紙,增加了工作難度和不確定性,為保證項目在大修期間順利完成,我制定了詳細(xì)的工作計劃,同時落實相關(guān)材料、人員、機(jī)具等工作,確保大修前各項準(zhǔn)備工作到位。在大修期間,我緊盯現(xiàn)場,與施工單位人員同時上下班,落實每天工作完成情況,及時協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題,確保大修期間施工按進(jìn)度計劃完成。這兩項工程讓我學(xué)到了很多,也使我堅信:只要認(rèn)真、仔細(xì)、好學(xué)、好問,沒有什么可以難倒我。
2、招標(biāo)及合同簽署工作:今年完成污水應(yīng)急處理項目和污水處理一期裝置改造項目招標(biāo)5次,招標(biāo)工作嚴(yán)格按照相關(guān)程序執(zhí)行。合同工作一直是施管科工作的重頭戲,今年共完成了18份合同的評審及簽署工作,其中污水應(yīng)急處理項目設(shè)備合同7份、施工合同2份,污水處理一期裝置改造項目施工合同3份,廢渣綜合利用制磚項目設(shè)備合同6份。一年以來,我認(rèn)真地對待每一份合同,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到滿足項目要求、為集團(tuán)公司爭取到利益為止。經(jīng)過一年的磨練,對于合同的有關(guān)細(xì)節(jié)及注意事項都有了很多的了解,工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。
3、文件管理方面:及時的完成了周例會會議紀(jì)要的整理及相關(guān)培訓(xùn)、檢查記錄;順利完成了對安裝公司合格供方年審資料的收集及審核工作;對“四合一”管理體系的相關(guān)體系文件及時進(jìn)行了更新,并順利通過了集團(tuán)公司的內(nèi)審;項目完成后及時完成了設(shè)備資料整理存檔和轉(zhuǎn)結(jié)算工作。
4、節(jié)能降耗工作:污水應(yīng)急項目材料利舊:DN400鋼管12m(989.64Kg),DN300鋼管20m(1098Kg),75角鋼12m(95.568Kg),δ=10鋼板5m(392.5Kg),DN300彎頭5個,共節(jié)約資金約1萬元。
5、另外,在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項活動等。
其次,我要感謝期間幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
工作以來我感觸最深的,就是科室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進(jìn)步,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
再次,總結(jié)一下工作中的不足。
金無足赤,人無完人。當(dāng)然,我在工作中也存在著一些不足之處,如在工作中主動性不足,精力渙散、不夠?qū)W?,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、容易急于求成,文字功底欠缺,對施工的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí),管理知識不夠等。這一年來來,我雖然承擔(dān)了污水項目的施工,但距離一個成功的施工管理員還有相當(dāng)大的差距,理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高。在接下來的一年里,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,加強(qiáng)自身對相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在提升自己的同時努力把工作做好做精。
施工管理述職報告(篇10)
一、履行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié),在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對北張項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的工程中,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。
三、出勤情況
無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
乘客管理辭職報告(集合十二篇)
航空公司是以航空飛行器為運輸工具,專門提供民用航空服務(wù)的企業(yè)。以下是小編為大家整理的航空公司辭職報告(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
乘客管理辭職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很抱歉在您忙碌的工作中來打擾您,但此次的決定關(guān)系的到我個人以及xxx公司的倉庫管理一職,因此還望您能及時查看。
此次,給您寫下這份報告不為其他,我決定在此向您中清辭去自己在xxx公司倉庫管理員的工作,希望您能批準(zhǔn)。我很清楚,自己指點和個決定的有些重大,也有些麻煩。但這次的選擇并不是我隨意決定的,更不是因為我對公司有什么不滿導(dǎo)致我不理智的做出了這樣的決定!作為一名倉管員,我能從自己的工作中感受出來,公司在不斷的成長,在不斷的壯大!而且隨著公司的進(jìn)步,我們自然,也得到了更好的優(yōu)待和福利。對此,我一直都非常感謝。
但此次,最終讓我決定要離開這個崗位的原因是因為這份工作,對我而言實在太過平淡了!因為有這份經(jīng)驗,所以我很清楚倉庫管理的工作是非常重要的任務(wù),他不僅事關(guān)公司的運轉(zhuǎn)順利,也會給公司的計劃帶來很大的影響!但是,盡管如此,這份工作卻缺少明確的競爭牲。缺少讓人積極向上的得感覺。
在工作中經(jīng)歷了這么久,我從一開始的熱情洋溢,到現(xiàn)在對日復(fù)一日工作的枯燥和乏味。我真的感倒很壓抑。我認(rèn)為繼續(xù)這樣下去,我只會在今后的工作中變的'懈怠,變的散漫!這無論是對我,還是對公司來說,都是非常糟糕的結(jié)果!因為倉管不僅要耐心,更需要細(xì)心!如果我不能做到這兩點,就無法完成好這份工作。因此,經(jīng)過深刻的反省向您辭去這份工作。
回顧自已在xxx公司的工.作歷程,我真的很是感動。自從我加入團(tuán)隊以來,自我還是一名新人開始,就在工作中受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和鼓勵。同時也一直在生活中保持和同事們的交流,融入到了這個大家庭中。這真的是一個非常熱情洋溢的大集體,在這里的工作,也同樣讓人感到愉悅。真的很謝謝大家!
但是,此次是因為我自身無法適應(yīng)這份工作,這次的辭職對我而言是必然也是必須的。因此,我選擇了向您辭職!還望您能的諒解我的情況,我也期望趁著自已還有機(jī)會,能找到自已適合的工作。因此給您帶來了許多的不便,我真的非常慚愧,但還望您能原諒。
最后,我在此祝愿xxx公司在今后的工作中步步高升,越來越紅火!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x月
乘客管理辭職報告 篇2
xxx:
您好!懷著不舍的心情,我還是遞上了這封辭職信。之所以不舍,是因為從小到大生長在鐵路家庭里面,從外公外婆,爺爺奶奶到父母都將自己畢生的激情和熱血灑在了鐵路工作上,我沒有華麗的語言來書寫這封辭職信,就說一下我在這份工作中的感受吧。
我出生在一個普通鐵路工人的家庭里面,家里幾乎所有人都在鐵路上工作,從幼兒園到高中,我都在鐵路學(xué)校上學(xué),這似乎也意味著將來的命運。經(jīng)過十年的苦讀, 學(xué)習(xí)不好的我只考上了一所??茖W(xué)院,后來又參加了自學(xué)本科的學(xué)習(xí),??飘厴I(yè)后,我到了xx單位實習(xí),后來在母親的“幫助”下,我來到了昆明客運段,之所以離開實習(xí)的地方并放棄可能留在實習(xí)單位的機(jī)會,一方面是因為母親的一再要求,另一方面,則是抱著“寧做雞頭,不做鳳尾”的想法,尋求一個新的開始。
剛進(jìn)客運段的時候,每當(dāng)看見那些很年輕的列車長,總會很羨慕,同事也更加肯定了自己的目標(biāo)。我們組也有一個那樣年輕的列車長,她來到客運段一年多的時間,從列車員成為了列車長。我們是新開行的列車,身邊的每一個人都一樣,都是一張新的白紙,我迫不及待的在這張白紙上“寫”點什么。
工作很辛苦,很枯燥,很無聊,但是我卻在工作的喜悅中,因為我有目標(biāo),有動力。第一次值班員考試有兩個名額,這讓我很興奮,幻想著其中一個是努力工作的 我。但是顯示是那么的殘忍,兩個名額都沒有我。從這以后,我的思想在改變,在抱怨?!盀槭裁礇]有我?”這個問題經(jīng)常在我腦子里回想?!拔抑活欀煤玫馗勺?己的.工作了,沒有去討好那個年輕的列車長?!币苍S這是答案。從此,每當(dāng)我在車廂內(nèi)打掃衛(wèi)生的時候,我總會問我自己:“為什么我會在這里?為什么我要在這里 掃地?難道我一開始的選擇錯了嗎?”
工作周而復(fù)始的進(jìn)行著,每天都在迷霧中前行,沒有目的,沒有方向,工作中充滿了幾百條的“兩違”考核。充滿了重復(fù)的背書,充滿了重復(fù)的考試,充滿了各種檢查和各種領(lǐng)導(dǎo)。
我的領(lǐng)導(dǎo)很多,各種副隊長,隊長,監(jiān)察,書記,管乘務(wù)的,管安全的,各種車隊上的、段上的、局里面的,形形色色。領(lǐng)導(dǎo)可以隨便考核我,因為我工作沒做好,對于一個乘務(wù)員來說,要做的實在太多了,而且永遠(yuǎn)都不夠,因為領(lǐng)導(dǎo)不會滿足,他們只會要你做的更好。
xxx
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人 xxx,男, xx歲,1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測量專業(yè),xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測量組擔(dān)任測工,本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
1996年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時因為公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參加高爐大修,而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場,由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個澡,因為我們值班要8點到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多,加上來回路上小一個小時,等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了,遲到2個小時,這在平時也許沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,終于想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時,公安科沒人!那時沒有手機(jī),丈母娘家電話單位也不知道,干著急。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果非常嚴(yán)重,不光是高爐大修評先沒有了,就連以前的`工作都抹殺了。從此值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
xx年終于迎來第二次高爐大修,那是在10月份,因為有了上次的教訓(xùn),工作更加小心謹(jǐn)慎,心里想著從這里跌倒從這里站起來,拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽,我深深知道這榮譽真的來之不易,這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制,xx年改制第一年,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,真是最累、最苦的兩個部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎金比以前少了。
以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗,不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,每年都有死亡事故。短短幾年時間,死亡事故xx起,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。
是的,我不否認(rèn)我是個感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡直崩潰了,我抑制不了激動地情緒,我是多么不希望看到這一切?。∥腋冻龅呐Q來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識,都是農(nóng)民工,安全意識極度缺乏,但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會,每年值夜班70多個,雙休日值白班30多個,比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大,無所不包含,可以說一切日?;顒佣己w在安全工作之中;說它小,小到
此致
敬禮!
辭職申請人:xxx
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇4
xx:
您好!
首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。但同時,我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機(jī)會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。
在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
xxx
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
從今年x月至今,進(jìn)入公司工作兩個多月的時間里,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的多方幫助,在此我深表感謝之意。
過去的兩個多月時間里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,對于公司的照顧表示真心的感謝!
由于我個人感覺,在過去的一段時間里的'表現(xiàn)不能讓自己感到滿意,也沒能給公司做出過什么貢獻(xiàn),不能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。所以,經(jīng)過慎重考慮,為了自己和公司的未來發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
乘客管理辭職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
不知不覺到值機(jī)室工作已經(jīng)有大半年時間。在這段不算太短的時間里,還是獲得了許多。剛來的時候什么都不懂,通過前輩,師父的不斷教導(dǎo),慢慢地國內(nèi)各個航空公司的值機(jī)業(yè)務(wù)都能基本上手。這期間有自己的虛心學(xué)習(xí),更有同仁的細(xì)心指導(dǎo)。在這大半年的時間里,認(rèn)識了很多同事。一起工作,一起外出吃飯,感覺在這樣的大集體里工作真的是很幸福的事情。工作時我們大家相互幫忙,相互支持;休息時開開玩笑,看看電視,感覺像回到了在學(xué)校的日子。還未走出校門前就從各種報道中了解到在社會工作,在單位上班每個人都是勾心斗角,相互暗算的。但真的.走出了校園,來到了這里,我才發(fā)現(xiàn),我是幸運的,因為我看到了大家的真誠相待。剛來時并沒有人會歧視我們這些"菜鳥",相反的,每個前輩都是很認(rèn)真的教導(dǎo)我們怎么做?,F(xiàn)在,我們基本上手了,面對新人,我們也細(xì)心的教導(dǎo)。我們覺得這是值機(jī)室的優(yōu)秀的"傳統(tǒng)",我們也應(yīng)該繼續(xù)保持下去。
或許是出于"年少輕狂"的緣故,心里總有種不安分的因子在跳動。在這大半年的時間里也逐漸發(fā)現(xiàn)自己并不太適合于這種工作時間很"彈性"的工作。總覺得自己的理想并未得到實現(xiàn)??傁Mㄟ^自己的。一番努力而實現(xiàn)自己的夢想,而非現(xiàn)在相對于穩(wěn)定,福利待遇不斷提升的安穩(wěn)工作?;蛟S是太"幸福"里,才會一味地不知天高地厚。當(dāng)我將自己想要辭職的想法告訴給我的父母,朋友時,他們首先的反應(yīng)都是很驚訝,他們不了解為什么在這么好的單位工作還會想辭職,但我只能說人各有志,每個人都有自己的想法,都想通過自己的方式去實現(xiàn)些什么。或許當(dāng)真正失去后我才發(fā)現(xiàn)自己的無知。但在此之前,我還是想努力看看,想證明有些事情我也是可以實現(xiàn)的。盡管我知道前面的路定會相當(dāng)難走,相當(dāng)困難,但一切皆有可能。只有在遇到困難了,才會找到真正的解決方法。
盡管有些不舍,離開已經(jīng)熟悉的環(huán)境,熟悉的同事,但經(jīng)過了不斷的矛盾心情后還是要做出抉擇的。與其一心多用,哪件事都不能做好,不如全心全意地去完成一件事。因此,必須做出選擇。
謝謝大家的幫助。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
我是安檢部的xxx,很遺憾我在這個時候向公司提出辭職報告。
時間勿勿,我到機(jī)場安檢旅檢已經(jīng)工作了五年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在安檢,我學(xué)會了忍讓的面對事物,細(xì)致的剖析人生。離開安檢非我所愿,這里有我的老師和最要好的同學(xué),更有對我無微不至關(guān)懷的同事。
然而,工作嚴(yán)重的超時、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)讓我的身體無法承受,現(xiàn)已多處存在多處病患,已經(jīng)達(dá)到影響我工作、生活?!巴げ煌辍钡膯挝惑w制,讓我對自己將來的發(fā)展前景堪憂,更對法律對單位的。作用產(chǎn)生了質(zhì)疑。員工的正當(dāng)權(quán)益得不到保障,也無人保障的局面,讓我等空嗟嘆的時候,更多的只是無奈。走出校園步入社會,面對日益高漲的物價而收入?yún)s不漲的情況,讓我難以維系將來的生活。
我真心的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過單位的一員,我確信在單位的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇8
尊敬的xx:
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)再次給予我在工作的機(jī)會以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信;當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響,無法為公司分憂,為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),不得已辭掉這份工作,實在是深感歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我在20xx年元月10日前后離職!
在工作期間,公司給予我大力支持和對我能力的信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗,同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的'這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善!
最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起,祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝在建設(shè)和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!
再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在xx工作已經(jīng)有兩年了,我在xx收獲了很多寶貴的財富,從中也懂得了不少人情世故,增強(qiáng)了我為人處事兒的能力,但這些對我來說還不夠。我已經(jīng)xx歲了,現(xiàn)在是在上成人高考的專科,這也就是說我要到xx歲才可以把??颇孟聛?,我父母經(jīng)常跟我說起這些事兒,他們也想讓我多學(xué)一些書面上的知識來充實自己,而不是指在xx里一面掙點兒學(xué)費一面上著只是為了學(xué)歷才念的成人高考。
現(xiàn)在想想新的一學(xué)期就要開始了,我想要擴(kuò)充的也很多就沒有多余的時間來餐廳,所以我想要辭職。
xx歲,說大確實不大,但是xx歲了,對于一個只有專科成人高考學(xué)歷且沒什么特長的人來說這太可怕了,我落下了太多的東西,我想要都補回來,所以新的.學(xué)期開始很多全日制的學(xué)校也有在招生,我也有去報名。所以也就沒有多余的時間去打工了。在xx的這段時間謝謝您對我的照顧,不過也說聲對不起,我辭職后就剩下小x和小x兩個人了,辜負(fù)了您對我的沒意,可是如果我今年再不報名去學(xué)習(xí)的話就又要耽誤x年的時間,我真的是耽誤不起了。
懇請x經(jīng)理能原諒我辭去xx銷售員一職!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
乘客管理辭職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
在20xx年初,公司給予了很好的機(jī)會,讓我開始下項目鍛煉,但由于自己缺乏項目管理等方面的經(jīng)驗,自己沒有能很好的為公司做好工作,自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺,我在過去的.一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這三年的照顧,自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。
所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人:
乘客管理辭職報告 篇11
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!
我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!
經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點:
首先,我對我所做的`工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時的工作中,不要由于病人有什么一點點地不滿往你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人眼前把我們痛罵一頓,雖然在病人看來你是至公無私的,但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!
其次,由于現(xiàn)在物價上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資還是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,假如我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職!
就憑以上兩點,我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解,請給予批準(zhǔn)!!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
乘客管理辭職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我十分遺憾自己在這個時候向公司高層正式提出辭職申請。
來到公司也快三年的時間了,在這近三年里,得到了公司同事多方的大力幫助,我對公司各位同事表達(dá)十分的感謝。在這里我有過很多歡笑,也有過很多淚水,更有過不少的收獲。公司平等的人際關(guān)系和極其開明的工作作風(fēng)和制度,一時間讓我有了依靠的感覺,在這里我能開心的工作和學(xué)習(xí)。或許這真是對的,但是由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不是很適合做這份工作,同時也想換一個新的環(huán)境去體驗。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的'交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x月x日