深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

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通常來講，有付出就會有收獲，畢業(yè)踏上工作崗位以后，我們一般都需要寫報告。如何讓自己的報告與眾不同呢？今天欄目小編為大家精選了一篇文章主題是“深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告”，如果您對此話題非常有興趣請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇1

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天非常榮幸能站在這里向大家作述職報告。回顧過去一年，我感到自豪和欣慰，我們團隊在各項工作中取得了許多成績。接下來，我將從公司發(fā)展、營收增長、員工素質(zhì)提升、創(chuàng)新技術(shù)應用和環(huán)境保護等方面進行匯報。

一、公司發(fā)展

過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司在經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下，積極應對各類挑戰(zhàn)，實施了一系列的發(fā)展策略。我們致力于提高服務質(zhì)量，拓展市場份額，不斷增加合作伙伴。目前，我們的業(yè)務覆蓋了深圳市各個區(qū)域，客戶滿意度也得到了大幅度的提升。同時，我們還著眼于未來的發(fā)展，加強團隊建設，提升人員素質(zhì)，以適應行業(yè)的快速變化。

二、營收增長

深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年實現(xiàn)了持續(xù)的營收增長。我們通過擴大服務范圍、提高服務質(zhì)量和價格的合理調(diào)整等措施，有效提升了公司的盈利能力。去年的總收入同比增長了15%，凈利潤同比增長了12%。這些成績的取得離不開所有員工的辛勤付出和努力，我向大家表示衷心的感謝。

三、員工素質(zhì)提升

員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，他們的素質(zhì)提升對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。我們一直以來積極推動員工培訓計劃，通過召開各類培訓課程和講座，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們還注重激勵機制的完善，通過薪酬激勵、晉升機會和崗位培訓等手段，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些措施的落地，在提高公司整體運營效率的同時，也有效提升了員工的滿意度和幸福感。

四、創(chuàng)新技術(shù)應用

深圳環(huán)衛(wèi)公司一直保持與時俱進的發(fā)展態(tài)勢，積極借助先進技術(shù)提升業(yè)務水平。去年，我們加大了對智能化環(huán)衛(wèi)設備的投入和應用，如智能垃圾桶、智能環(huán)衛(wèi)車等。這些技術(shù)的引入，極大地提高了工作效率和環(huán)境保潔的水平，為城市的美化作出了積極貢獻。目前，智能化設備已成為我們的工作重點，我們將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，不斷提升技術(shù)應用水平。

五、環(huán)境保護

環(huán)境保護是深圳環(huán)衛(wèi)公司的首要責任，我們一直致力于提升保潔水平，減少對環(huán)境的污染。去年，我們加大了環(huán)境保護意識的宣傳力度，通過開展環(huán)?；顒印⒔M織員工參與社區(qū)清潔行動等方式，進一步推動城市環(huán)境的改善。此外，我們還加強了垃圾分類工作，引導市民養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，加強與相關(guān)部門的合作，為建設美麗的深圳貢獻力量。

總之，過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司在大家的共同努力下，取得了一系列可喜的成績。未來，我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，提升服務質(zhì)量，以更大的熱情和決心，奉獻給我們的城市和社會。最后，我要衷心感謝領(lǐng)導和各位同事對公司工作的鼎力支持和合作，并請大家繼續(xù)給予我們寶貴的意見和建議，共同推動深圳環(huán)衛(wèi)公司的健康發(fā)展。

謝謝大家！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導們，各位同事：

我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天，我向大家述職。

首先，讓我們來回顧一下去年的工作。在過去的一年里，深圳環(huán)衛(wèi)公司的工作進展順利，我們充分發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)服務的重要性，為城市的美化和環(huán)境的改善做出了貢獻。主要工作如下：

一、完善環(huán)衛(wèi)設施。

我們在去年投入大量的資金，對環(huán)衛(wèi)設施進行了改造和升級。例如，我們新建了垃圾分類箱和垃圾渣土車，對城市的垃圾處理業(yè)務進行了有效的優(yōu)化。

二、加強垃圾分類工作。

垃圾分類是環(huán)衛(wèi)工作中非常重要的一項工作，我們在過去的一年里，通過各種方式積極宣傳垃圾分類知識，加強了垃圾分類工作。同時，我們還繼續(xù)拓展與社區(qū)的合作，促進社區(qū)居民的垃圾分類。

三、提高作業(yè)效率。

我們不斷探索創(chuàng)新和改進工作流程，通過加強人工智能技術(shù)的應用、智能化設備的引進和優(yōu)化業(yè)務作業(yè)流程等方面，不斷提高作業(yè)效率和服務質(zhì)量。

四、加強團隊建設。

我們深知，自己的力量是有限的，只有團隊的力量才能使整個公司和環(huán)衛(wèi)業(yè)務不斷進步。在去年，我們通過了一系列培訓和福利措施來加強員工團隊建設，鼓勵員工提高自身素質(zhì)，以更專業(yè)的態(tài)度和更高的服務質(zhì)量，恪盡職守。

總體而言，我們?nèi)ツ耆〉昧撕芎玫某煽?，但是，在平時的工作中，我們也遇到了一些問題。

一、垃圾分類升級需要加強。

垃圾分類工作需要一定的時間來實施和推廣，在推廣過程中我們發(fā)現(xiàn)，有很多人對垃圾分類知識了解不足，因此，我們需要進一步進行指導和宣傳。

二、環(huán)衛(wèi)設施維修不到位。

環(huán)衛(wèi)設施是我們?nèi)粘９ぷ髦械闹匾O備，但是，由于公司日常運作中的財務和資源局限性，因此，環(huán)衛(wèi)設施的維修工作還不及時。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，并進一步強化以下目標：

一、持續(xù)加強垃圾分類工作。

我們將從垃圾分類容器的投放到垃圾分類標語的宣傳，從垃圾分類公益廣告投放到垃圾分類進入教育，持續(xù)宣傳和推廣垃圾分類知識，加大垃圾分類減量的力度，以更大的激勵居民參與垃圾分類。

二、加強環(huán)衛(wèi)設施的維護。

我們將進一步維修和升級環(huán)衛(wèi)設施，并對設施進行周期性檢查，確保其正常運行，以更好地提高公司的運行效率。

三、提高員工素質(zhì)。

我們會加強員工的技能提升培訓，提供更好的福利和發(fā)展機會，鼓勵員工主動參與公司的建設，共同推動公司的穩(wěn)步前進。

最后，我想向所有關(guān)心和支持深圳環(huán)衛(wèi)公司的領(lǐng)導和同事們表示感謝。我們將繼續(xù)努力，為深圳的城市環(huán)境和市民謀福利。謝謝大家！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導：

我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，很榮幸能夠在這個平臺上向各位領(lǐng)導述職。在此，我將向各位領(lǐng)導匯報公司的運營情況、發(fā)展目標以及面臨的問題和挑戰(zhàn)。

一、公司運營情況

自上一次述職報告以來，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列可喜的成績。公司的環(huán)衛(wèi)服務得到了市民的廣泛認可和贊譽，環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性和服務水平均得到了顯著提升。與此同時，公司的收入也有了穩(wěn)步增長。

目前，公司擁有一支高效的環(huán)衛(wèi)隊伍，他們嚴格遵守公司的操作規(guī)程，通過現(xiàn)代化設備和技術(shù)手段提高了工作效率，不僅保障了市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，也為市民提供了更好的生活品質(zhì)。公司運營狀況良好，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

二、發(fā)展目標

在未來一年內(nèi)，深圳環(huán)衛(wèi)公司的發(fā)展目標是進一步提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

1. 提升環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量：我們將加大培訓力度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作技能和服務意識，通過引進更先進的環(huán)衛(wèi)設備和技術(shù)手段，改進作業(yè)流程和管理方式，提高服務質(zhì)量，更好地滿足市民的需求。

2. 強化資源整合和協(xié)同管理：通過與相關(guān)部門的合作和資源整合，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施的綠色化、智能化，提高規(guī)模效益，并增強與社區(qū)居民和企事業(yè)單位的互動，形成合力，共同推進城市環(huán)境衛(wèi)生的改善和提升。

3. 積極推動環(huán)保意識和環(huán)保文化：我們將加強宣傳教育，加大對市民的環(huán)境保護意識的普及力度，通過開展環(huán)保主題活動和宣傳活動，樹立綠色文明社會的理念，讓環(huán)保成為每個市民的自覺行動。

三、面臨的問題和挑戰(zhàn)

盡管深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一定的成績，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。

1. 環(huán)衛(wèi)設施老舊：由于城市環(huán)境不斷變化，一些設施已經(jīng)過時，需要更換或升級。這需要大量的資金和技術(shù)支持，對公司發(fā)展而言是一大挑戰(zhàn)。

2. 城市環(huán)境復雜：深圳是一個大型現(xiàn)代化城市，城市環(huán)境復雜，需要我們有更高的服務質(zhì)量和協(xié)同整合能力。我們需要與其他部門進行良好的溝通和合作，解決環(huán)衛(wèi)服務面臨的問題。

3. 社會環(huán)保意識仍需提高：盡管我們積極開展環(huán)保宣傳活動，但社會環(huán)保意識的普及仍有待提高。我們將進一步加大宣傳力度，提高市民環(huán)保意識，形成全社會共同參與環(huán)境保護的良好氛圍。

四、總結(jié)

深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去的一年取得了可喜的成績，但我們也要正視存在的問題和挑戰(zhàn)。作為經(jīng)理，我將帶領(lǐng)公司團隊，不斷提高服務質(zhì)量，加強資源整合和社會合作，積極推動環(huán)保意識和環(huán)保文化，為深圳市民提供更高質(zhì)量的環(huán)衛(wèi)服務。

最后，我對各位領(lǐng)導對深圳環(huán)衛(wèi)公司的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。我相信，在各位領(lǐng)導的指導和公司全體員工的共同努力下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠取得更大的成就。

謝謝各位！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇4

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天我很榮幸能夠向大家匯報我和我們公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗。首先，我想感謝各位領(lǐng)導及全體同事在過去一年中對公司的關(guān)心支持與辛勤付出，正是有了你們的支持和合作，我們才能不斷前進，取得如今的成就。

一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗

在過去的一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的成績。從技術(shù)水平到管理模式的升級，從環(huán)衛(wèi)工人到專業(yè)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)化，無不凝聚著我們公司的智慧與心血，也展現(xiàn)了深圳環(huán)衛(wèi)公司一貫的創(chuàng)新、務實、進取的精神。

1. 技術(shù)水平的提升

隨著科技的發(fā)展，我們公司加大了對技術(shù)的投入，大量引進了高科技設備，如無人駕駛洗掃車、超聲波垃圾桶等，配合人工智能技術(shù)等，提高了清掃、收集、運輸?shù)男?，?yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 新管理模式的落地

在管理方面，我們公司采用了“營銷管理模式”，提高了市場開拓的能力，推出了多系列新產(chǎn)品，得到了市場的認可。其中，推行號碼化社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，實現(xiàn)了全程數(shù)字化管理，保證了流程的透明性和管理效率的提高。此外還組建了專業(yè)的社區(qū)服務中心，將日常服務全面統(tǒng)一起來。

3. 人員力量的升級

為了推進環(huán)衛(wèi)工人隊伍轉(zhuǎn)型，我們公司注重員工培訓，提高了員工的技術(shù)和文化素養(yǎng)，建立了完善的激勵機制，實施了“兩個一批”活動，即優(yōu)秀員工一批、環(huán)衛(wèi)工作中挑選的潛質(zhì)人才一批，引導環(huán)衛(wèi)工人從傳統(tǒng)的微笑服務中走出來，成為適應時代的新型從業(yè)人員。

4. 致力于環(huán)境保護

我們公司在不斷提高環(huán)衛(wèi)醫(yī)療廢棄物、可回收垃圾的回收利用，建立了污染源監(jiān)測和處理體系，加強垃圾分類和處理，積極推進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)保綠色生態(tài)系統(tǒng)等方面取得了突出成績。

二、展望未來，制定計劃

回顧過去，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績，但是這只是我們前進道路上的一個起點。在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新、管理模式升級、人員力量轉(zhuǎn)型、環(huán)保綠色發(fā)展等方面的開拓，為打造具有深圳特色的城市公共服務商做出更大的努力。

1. 推進技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品品質(zhì)

此次充分發(fā)揮我市在高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，加大對綠色技術(shù)、智慧環(huán)衛(wèi)設備的研發(fā)和應用，提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品制造水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)服務，加強市場引領(lǐng)和技術(shù)支持，提高用戶服務體驗。

2. 加強人員轉(zhuǎn)型，提高服務質(zhì)量

為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，我們將為需求量大、質(zhì)量高的市場選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，提高管理水平，豐富服務內(nèi)容。這樣，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)更好的跳躍式發(fā)展。

3. 推進環(huán)保綠色發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)升級

我們將在構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)方面取得新的突破，提高資源回收利用率，大力推進精準分辨及分類，并制定相應的鼓勵政策，鼓勵和引導廣大市民積極參與到環(huán)保工作中，形成人人參與、共同維護的良好局面。

三、加強思想建設，完善管理制度

環(huán)衛(wèi)行業(yè)處于國民經(jīng)濟的重要地位，需要我們加強思想建設和管理制度。我們將加強思想建設和人文教育，增強員工文化素養(yǎng)和環(huán)保意識。同時，完善管理制度，將營銷、財務、生產(chǎn)、客戶管理整合起來，形成高效、廉潔、清明的機制。

四、落實安全管理，保障員工權(quán)益

加強安全管理是保障環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益的基礎和前提。我們將加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高員工安全防范、自我保護意識，保障員工的人身安全和勞動權(quán)益。

五、加強黨員隊伍建設，落實“兩學一做”

在新一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的示范和表率作用，深化“兩學一做”學習教育，引導全黨員不斷增強道德觀念，提高責任意識和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

以上就是深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗，以及我們在新一年里的工作計劃與思路。我們相信，在全體干部和職工的共同努力下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠迎來更加輝煌的明天！謝謝大家！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導：

我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，我在此向您述職并匯報一年來公司的運營情況及取得的成績。

一、工作概述

自從擔任公司經(jīng)理以來，我始終致力于優(yōu)化公司的管理經(jīng)驗和提升整體運營效率。通過加強與政府和社會各界的合作，我與我的團隊成功實施了一系列重要的改革和優(yōu)化措施。同時，我們致力于與員工建立更緊密的聯(lián)系，提高他們的職業(yè)發(fā)展和工作意識。

二、公司運營情況

1. 政府合作

與政府的深度合作是公司取得成功的關(guān)鍵因素之一。通過與深圳市政府的合作，我們獲得了更多的資源和支持，并成功簽訂了多個環(huán)衛(wèi)項目合同。這些合同不僅為公司帶來了穩(wěn)定的收入，還提高了公司的知名度和形象。

2. 改革與優(yōu)化

為了提高公司的效率和服務質(zhì)量，我們進行了一系列的改革和優(yōu)化。首先，我們建立了一套科學、合理、透明的管理體系，從而更好地規(guī)范員工的行為和責任。其次，我們通過引進先進的清潔設備和技術(shù)，提高了公司的清潔效率和效果。此外，我們還加強了對員工的培訓和教育，提高了他們的工作技能和素質(zhì)。

三、成績與獎項

由于我和我的團隊的努力，深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年里取得了可喜的成績。我們成功完成了政府委托的所有環(huán)衛(wèi)項目，高質(zhì)量地完成了清潔工作。同時，公司的收入和利潤也實現(xiàn)了持續(xù)的增長。此外，我們還獲得了深圳市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)稱號，并被評為全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)先進單位。

四、存在的問題和解決方案

在公司的運營過程中，我們也遇到了一些問題。首先，由于工人的轉(zhuǎn)崗和離職率較高，導致了一定的人員不穩(wěn)定性。為了解決這個問題，我們計劃加強對員工的關(guān)懷和培訓，提高他們的歸屬感和穩(wěn)定性。其次，部分清潔設備的維護保養(yǎng)不到位，導致了設備壽命縮短和運行效果下降的問題。我們計劃加強設備的定期檢查和維護工作，確保設備的正常運行。

五、未來發(fā)展規(guī)劃

為了進一步提升公司的競爭力和長期發(fā)展，我們制定了以下幾點發(fā)展規(guī)劃：

1. 加強與政府和社會各界的合作，爭取更多的環(huán)衛(wèi)項目和支持；

2. 提高公司的管理水平和人員素質(zhì)，不斷完善管理體系和員工培訓；

3. 引進更先進的清潔設備和技術(shù)，提高清潔效率和效果；

4. 加強對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)懷和培訓，提高員工的工作意識和歸屬感；

5. 增加環(huán)保宣傳和教育，提高公眾對環(huán)保的認識和意識。

六、感謝與期望

在此，我要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝公司的全體員工的辛勤付出。同時，我也希望領(lǐng)導和公司能繼續(xù)給予我們更多的指導和支持，以便公司能夠繼續(xù)取得更好的成績。

以上是我對深圳環(huán)衛(wèi)公司過去一年運營情況的匯報。感謝領(lǐng)導的審閱和支持！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理

日期：

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇6

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。在過去的一年里，我和團隊成員們一起努力工作，取得了一些成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這篇述職報告中，我將向大家展示我們的工作成果和總結(jié)經(jīng)驗，同時也準備了未來發(fā)展的計劃。

一、工作成果

在過去一年里，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的工作成果。首先是環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步改善。我們通過不斷加強對環(huán)衛(wèi)設施的維護和管理，加大垃圾分類宣傳的力度，促使居民們更加關(guān)注環(huán)境保護，形成了全社會共同參與的良好氛圍。同時，我們也與相關(guān)部門合作，建立了一套科學的環(huán)境監(jiān)測體系，并持續(xù)推行環(huán)保技術(shù)和設備的升級，為城市環(huán)境提供了可靠保障。

其次，我們積極推進了人員培訓和管理工作。我們意識到只有提高員工的素質(zhì)和能力水平，才能更好地服務社會。因此，我們加強了員工培訓，通過舉辦各類培訓班和講座，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們也制定了一系列激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高了工作效率和質(zhì)量。

另外，我們在公眾關(guān)系和社會責任方面也取得了一些突破。我們積極參與各種社會公益活動，關(guān)注弱勢群體的生活，為他們提供幫助和支持。我們還與媒體建立了良好的合作關(guān)系，通過輿論引導和形象宣傳，改善了公司的形象和聲譽。我們始終堅持“服務至上、質(zhì)量第一”的原則，為市民提供更好的環(huán)衛(wèi)服務，得到了廣大市民的認可和贊揚。

二、所面臨的挑戰(zhàn)

在過去一年里，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，城市化進程加快，人口增長迅猛，給環(huán)衛(wèi)工作帶來了壓力。城市的環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出，垃圾產(chǎn)生量大、產(chǎn)生速度快，對我們的工作提出了更高的要求。其次，公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，如疫情的爆發(fā)和傳染病的流行，給環(huán)衛(wèi)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。我們需要采取更加科學有效的措施，加強疫情防控工作，保障市民的健康和安全。

三、未來發(fā)展計劃

在未來的發(fā)展中，深圳環(huán)衛(wèi)公司將繼續(xù)努力，為城市的環(huán)衛(wèi)工作貢獻更大的力量。首先，我們將不斷加強對環(huán)衛(wèi)設施和設備的更新與維護，提高工作效率和服務質(zhì)量。同時，我們將加大對員工的培訓和管理工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務意識，建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊。另外，我們還將加強與社會各界的合作，共同推動環(huán)境保護，培養(yǎng)公民環(huán)保意識，共同建設美麗的家園。

在今后的工作中，我將始終堅持“敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新、高效”的原則，始終與時俱進，不斷提高自己的管理水平和工作能力。相信在廣大同事的支持和配合下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠取得更大的成績，為深圳的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻！

最后，感謝領(lǐng)導、同事們對我的支持與關(guān)心。深圳環(huán)衛(wèi)公司能取得今天的成績，離不開大家的辛勤付出和團結(jié)合作。讓我們攜起手來，共同努力，為創(chuàng)造美麗的深圳做出更大的貢獻！

謝謝大家！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇7

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：

我代表深圳環(huán)衛(wèi)公司，向大家述職。回顧過去一年，感謝各位同事的鼎力支持和配合，公司工作取得了一些成績。在新的一年里，我們還會繼續(xù)努力，將公司工作做得更好、更出色。

一、工作總體情況

去年，深圳環(huán)衛(wèi)公司全年共清理了垃圾5000噸，完成環(huán)境治理工作50000平方米。公司設備硬件設施保養(yǎng)工作取得明顯進展，設備故障率降低至5%以下，保證了日常環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

此外，公司還積極發(fā)展了環(huán)保新型項目，如城市垃圾分類，同時加強危險廢物處理等工作。深圳市政府對公司的工作成果給予了高度評價，我們也將繼續(xù)為深圳市環(huán)境健康和美好生活做出自己的貢獻。

二、工作亮點

1. 市區(qū)環(huán)境良好

公司在日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)中，雖然工作內(nèi)容繁瑣、費力，但是員工們?nèi)匀挥行?、高效地完成了各項任務。垃圾分類、垃圾清理、垃圾處置等日常環(huán)境衛(wèi)生管理得到了不少市民的稱贊。

2. 設備可靠性高

公司長期以來一直把設備保養(yǎng)保證工作作為一個重點，不斷引進先進的設備，加強設備的監(jiān)察和維護。這也是我們設備可靠性一直保持較高的原因。

3. 環(huán)保新項目開展

公司積極響應政府倡導，始終關(guān)注城市環(huán)保問題，積極發(fā)展了環(huán)保新型項目。目前，我們已經(jīng)在某些社區(qū)推行了垃圾分類和危險廢物處理等工作，形成了良好的社會效應。

三、工作不足

1. 團隊凝聚力不夠強

公司人員流動較大，員工之間關(guān)系緊張，團隊凝聚力不夠強，難以形成優(yōu)秀、高效的團隊。

2. 計劃規(guī)劃有待加強

公司工作計劃和規(guī)劃比較松散，對于重點任務和工作重心沒有明確的安排，需要進一步加強業(yè)務規(guī)范化建設。

四、未來工作計劃

1.加強團隊建設

公司將加強部門之間溝通和協(xié)作，整合團隊資源，形成高效、協(xié)調(diào)、和諧的工作團隊，增強員工的歸屬感和認同感。

2. 學科技創(chuàng)新，提高工作效率

公司將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)、行業(yè)趨勢，引進更加先進的環(huán)保設備，推行工作模式的計算機信息化管理，以提高工作效率和管理水平。

3.優(yōu)化工作計劃

公司將加強對業(yè)務流程規(guī)范化的建設，在工作安排上實行科學規(guī)劃，準確分解責任，及時評估和調(diào)整工作計劃，以確保重點任務順利完成。

結(jié)束語

總體上，我們公司工作成果得到了市政府的充分肯定，感謝所有員工的努力和付出。未來的工作路上充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我相信在執(zhí)著努力的付出下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定會取得更加出色的業(yè)績，為建設美麗、和諧的城市做出我們應有的貢獻！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇8

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天非常榮幸地向各位領(lǐng)導匯報我在過去一年的工作情況。首先，我將從公司發(fā)展情況、團隊管理與員工培訓、工作成果與問題、未來規(guī)劃等方面進行述職報告。

一、公司發(fā)展情況

過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司在公司領(lǐng)導的正確指導下，克服了經(jīng)濟形勢的嚴峻，取得了可喜的發(fā)展成果。公司目前進行了一系列革新和改進，提高了服務質(zhì)量和效率，增加了市場競爭力。公司收入增長了20%，客戶滿意度達到了92%，員工穩(wěn)定率也有所提高。

二、團隊管理與員工培訓

公司在過去一年致力于團隊管理和員工培訓的工作，取得了顯著進展。我們建立了科學合理的績效考核體系，明確了每位員工的職責和目標，促進了工作效率的提高。同時，我們也組織了一系列培訓活動，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過系統(tǒng)化的培訓，員工的服務意識和責任感有了較大提升，有效地推動了公司整體發(fā)展。

三、工作成果與問題

在過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列可喜的工作成果。我們加強了城市環(huán)境的管理和保潔工作，提高了市民對我們的認可度。同時，我們也開展了環(huán)保宣傳活動，提高了市民的環(huán)保意識。此外，公司注重投入環(huán)保設備和技術(shù)的研發(fā)和應用，提高了環(huán)境保護工作的效果。

然而，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先，環(huán)衛(wèi)工人工作強度大，匱乏的工人隊伍限制了工作效率的提高。其次，隨著城市的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作量也呈現(xiàn)增長趨勢，對我們的工作提出了更高要求。此外，由于經(jīng)費投入不足，我們在環(huán)保設備更新和維護方面存在一定的困難。

四、未來規(guī)劃

為了更好地應對挑戰(zhàn)和提升公司的發(fā)展水平，深圳環(huán)衛(wèi)公司今后的工作將延續(xù)過去的優(yōu)勢并加以改進。首先，我們將加大對員工的培訓力度，提升他們的素質(zhì)和能力。其次，我們將進一步完善績效考核體系，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。此外，我們還將加大對環(huán)保設備的研發(fā)和投入，提高公司的環(huán)保效果。最后，我們將通過與其他單位的合作，共同推進城市環(huán)保工作，形成良性互動，實現(xiàn)共贏。

以上是我作為深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理的述職報告，希望得到領(lǐng)導的指導和支持，以便公司能夠取得更好的發(fā)展。謝謝大家！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇9

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理，今天非常榮幸向大家作述職報告。自去年接任深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理以來，我和公司全體員工一起，以“倡導綠色環(huán)保、提升服務質(zhì)量、營造美好城市”的使命感，全力打造一個文明、環(huán)保、智能化的城市環(huán)衛(wèi)體系。

一、公司運營情況

公司經(jīng)營情況良好。本年前半年公司累計完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)8636項，按時完成了各項環(huán)衛(wèi)任務，全年服務質(zhì)量保持穩(wěn)步提升。同時，公司確保員工工資穩(wěn)定，并落實各項保險、福利等福利措施，努力滿足員工基本生活需要。

二、應對疫情

公司積極響應政府的防疫號召，建立了完善的疫情防控機制，采取措施防止病毒傳播，為廣大市民提供安全優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務。同時，公司還積極倡導垃圾分類，加強了垃圾分類教育宣傳和培訓工作，提高了市民垃圾分類的意識和能力。

三、優(yōu)化服務模式

公司致力于不斷提升服務質(zhì)量和效率，加快推進智能化改造。近年來，公司借助新技術(shù)、新手段，引進了高精度全方位無死角掃描系統(tǒng)，以及垃圾分類自動回收系統(tǒng)、垃圾分類機器人等智能設備。目前，智能化作業(yè)已經(jīng)成為公司的常態(tài)化運營模式。

另外，公司還注重多元化的服務模式，通過開展“環(huán)衛(wèi)節(jié)”、“環(huán)衛(wèi)志愿者招募活動”等形式多樣的活動，宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高市民對環(huán)衛(wèi)工作的認識和尊重。

四、強化管理

公司管理水平不斷提升，有效減少資源浪費，壓縮成本開支。同時，公司加強對員工的培訓與教育，完善管理機制，建立健全的考核評估制度，采用工作量化、結(jié)果化等方式，激勵員工工作積極性，提升工作質(zhì)量和效率。

未來展望

未來，我們將繼續(xù)秉承公司使命感，堅持環(huán)保新生活的理念，為廣大市民提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)公共服務，營造更加宜居的生活環(huán)境。同時，將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，提高節(jié)能環(huán)保水平，為深圳市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝您們長期以來對深圳環(huán)衛(wèi)公司的支持和關(guān)心！最后，祝愿公司取得更加優(yōu)異的業(yè)績，成為全市公眾信得過的生活環(huán)保第一品牌！

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我代表深圳環(huán)衛(wèi)公司，向大家報告我們近期的工作情況和取得的成績。

一、工作情況

1.環(huán)衛(wèi)設備和設施的更新和維護

我們將環(huán)衛(wèi)設備和設施的更新和維護作為重要任務，加強設施維修、設備更新和設施升級，使我們的環(huán)衛(wèi)設施更加完善，設備更加先進，讓環(huán)衛(wèi)工人的工作更加穩(wěn)定、安全和高效。

2.城市環(huán)境衛(wèi)生管理

我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理方面做了很多工作，比如增加環(huán)衛(wèi)工人的數(shù)量，加大清掃力度，整合各種資源，使城市環(huán)境衛(wèi)生管理更加人性化，讓市民過上更加干凈衛(wèi)生的生活。

3.回收利用

我們還大力推行了垃圾回收制度，讓垃圾分類成為常態(tài)，讓可回收、可利用的資源得到更好的利用，同時降低垃圾對環(huán)境的污染。我們還組建了垃圾分類志愿者小分隊，通過社區(qū)和學校的合作，進一步加強了垃圾分類的宣傳和教育。

二、成績

1.環(huán)衛(wèi)設備和設施的更新和維護

我們加強環(huán)衛(wèi)設備和設施的更新和維護，提高了環(huán)衛(wèi)工人的工作效率，也改善了環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境和個人安全。特別是在疫情期間，我們的環(huán)衛(wèi)設備和設施起到了重要的作用。

2.城市環(huán)境衛(wèi)生管理

我們增加了環(huán)衛(wèi)工人的數(shù)量，加大了環(huán)衛(wèi)清掃的力度，大大改善了城市環(huán)境衛(wèi)生。通過我們的不懈努力，深圳被評為全國文明城市、全國衛(wèi)生城市等稱號。

3.回收利用

我們采用了現(xiàn)代化的垃圾分類和回收利用方案，大大降低了垃圾對環(huán)境的污染，也提高了資源利用率。同時，我們的志愿者小分隊也在社區(qū)和學校開展了垃圾分類宣傳，讓更多市民了解和支持垃圾分類。

三、未來展望

我們將在未來繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)設備和設施的更新和維護，不斷完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步推進垃圾分類回收利用。同時，我們也將加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和服務水平，滿足市民日益增長的需求，為深圳市民創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。

謝謝各位。

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環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告

在寫之前先參考報告范文吧？每當我們的任務結(jié)束后，我們需要做好寫報告的準備。報告通常只關(guān)注事實，幼兒教師教育網(wǎng)今天為大家準備了一篇講述“環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告”的好文章，所述文章僅供參考請勿用于非法用途！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇1)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我是深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理，今天我將為大家作述職報告。

一、工作完成情況

在過去一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司在全市范圍內(nèi)為市民提供高質(zhì)量的環(huán)衛(wèi)服務。我們的工作主要涵蓋了城市垃圾清運、道路清掃、公廁管理等方面。

1. 垃圾清運

深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年中共清理了各類垃圾308,000噸，其中可回收垃圾186,000噸，有害垃圾4,300噸。我們確保了國際化城市垃圾清運管理模式的實施，為創(chuàng)建“垃圾分類先進城市”做出了積極的貢獻。

2. 道路清掃

在過去一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司在市區(qū)各條主要道路上進行了清掃，清理了約11,000噸垃圾。我們對市區(qū)的所有主要街道及公共區(qū)域進行了清掃，保持了城市干凈整潔。

3. 公廁管理

深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年中對市區(qū)的公廁進行了管理，確保了每扇公廁內(nèi)設有衛(wèi)生人員。公司共投入176,900元修復了公廁的門、窗、地面、衛(wèi)生設施等，提高了居民的使用體驗。

二、工作成果

1. 在垃圾清運方面，公司的清運效率得到了明顯提高，提出了人化、科技化的生活垃圾分類處理方法，充分利用各自優(yōu)勢聚力推進垃圾分類。同時，公司還增加了密閉式垃圾桶的設施，這使得環(huán)境和空氣質(zhì)量得到了提高。

2. 在道路清掃方面，公司在沿街商鋪、小攤位及其他公共區(qū)域的清理上取得了明顯的成效。我們建立了詳細的清掃工作計劃和實施方案，加強了道路清掃任務的管理，確保了道路的干凈整潔。

3. 在公廁管理方面，公司對全市公廁進行了分類管理，確保了公廁的衛(wèi)生整潔。同時，公司還推行了公廁一日游計劃，讓各個區(qū)域之間進行對比評估，激勵公廁經(jīng)營者提升公廁的使用體驗。

三、存在的問題和解決措施

盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但在實踐中，我們還是遇到了一些問題。主要問題如下：

1. 在垃圾清運方面，公司有一些垃圾桶的收取比較困難，導致有些收運工作還沒有完全完成。因此，公司將加強對沿途的垃圾桶收取管理。

2. 在道路清掃方面，由于人力資源緊張，公司有時無法在指定時間內(nèi)完成任務。因此，公司將加強對道路清掃人員的招聘和培訓工作。

3. 在公廁管理方面，公司發(fā)現(xiàn)有些公廁經(jīng)營者不重視公廁的衛(wèi)生管理工作，反響不夠積極。因此，公司將加強工作督導和經(jīng)營者的考核，對不主動清理和整改的公廁進行處理。

四、未來工作計劃

1. 在垃圾清運方面，公司將進一步推廣垃圾分類制度，改善垃圾處理方式。同時，公司將投入更多的人力和物力，在保證垃圾清運質(zhì)量的前提下，提高清運效率。

2. 在道路清掃方面，公司將進一步優(yōu)化清掃任務的計劃和方案，借助高科技手段達到智能化作業(yè)的標準，使工作更加高效。

3. 在公廁管理方面，公司將繼續(xù)完善公廁管理計劃和方案，嚴格考核每一個公廁的管理質(zhì)量，為市民提供更加舒適、便捷的使用環(huán)境。

以上就是深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理的述職報告，感謝大家的耐心聽取。我們深圳環(huán)衛(wèi)公司將在未來的工作中，以更加飽滿的熱情，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，繼續(xù)為市民提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務。

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇2)

各位領(lǐng)導：

xxx年，xxxx項目部應對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務，在公司領(lǐng)導的具體指導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元，超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢，顧客滿意度為100%。

我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面的工作：

一、踐行“三個代表”重要思想，用心參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

xxx年基本理論的再教育，重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策，同時還利用上網(wǎng)等多種渠道，搜集相關(guān)學習資料，并結(jié)合項目實際狀況，作了多篇讀書筆記。

在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助項目創(chuàng)效的錢。

二、用心開拓市場，不斷增加市場份額。

xxxx項目是一個公共市場，市場競爭十分激烈，這樣，做好市場前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務，真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，用心與甲方業(yè)主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。

三、堅持全新的市場經(jīng)營理念，塑造CPL良好的市場形象。

一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了十分好的市場效果。

二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方帶給超值的服務，建立起與他們之間的感情。透過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。

一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的潛力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進度上，同時還展此刻隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。

回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和持續(xù)一個有實力的良好形象；對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一好處上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：在xxx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。

隨著國家對xxx建設和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加，xxxx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在用心地做這項工作，xxx年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領(lǐng)導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

以上報告，請領(lǐng)導評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。多謝大家！

述職人：

日期：

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇3)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳市環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天非常榮幸向大家匯報一下我們公司過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。

一、工作情況回顧

作為深圳市環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，我和整個團隊一直致力于城市環(huán)境衛(wèi)生的維護和改善，履行著我們的社會責任。過去一年，我們的工作取得了一定的成績，主要有以下幾點：

1. 加強了環(huán)境衛(wèi)生管理

我們通過合理的工作安排和各項管理制度的完善，大大提高了城市環(huán)境衛(wèi)生的效率。加強了對公共場所、市政道路、社區(qū)小區(qū)等各類衛(wèi)生角落的保潔清理和維護，采取了多種技術(shù)手段，使衛(wèi)生效果得到有效的提升。

2. 完善了垃圾分類管理

在市委、市政府的統(tǒng)一指導下，我們?nèi)嫱七M了垃圾分類工作，落實細則要求，規(guī)范分類行為。垃圾分類工作具有重要意義，不僅有利于保護環(huán)境，更是有利于推動資源循環(huán)利用，我們采取了多種措施，加大宣傳力度，組織開展分類活動，確保每個市民都掌握垃圾分類的知識和原則。

3. 構(gòu)建了一支專業(yè)高效的團隊

完善了公司內(nèi)部管理制度和文化建設，引進了一些優(yōu)秀人才，加強團隊建設，改善員工待遇，提高工作效率，使我們的公司有了更強的競爭力和實力。

二、未來發(fā)展計劃

盡管過去的一年取得了一定的成績，也還存在一些問題和不足之處，我們需要繼續(xù)努力，更進一步。因此，未來我們將從以下幾個方面入手：

1. 提高垃圾分類的覆蓋率

垃圾分類是現(xiàn)代城市化發(fā)展的必然趨勢和社會責任，我們將在相關(guān)部門指導下，創(chuàng)新工作模式，加大教育宣傳力度，細化分類標準，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面提高垃圾分類覆蓋率和準確度。

2. 拓展公司的業(yè)務范圍

探索新的業(yè)務領(lǐng)域，拓展公司的業(yè)務范圍，為城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)提供更多種類的服務，最大限度地滿足市民的需求。

3. 推進數(shù)字化建設

把現(xiàn)代信息技術(shù)應用到環(huán)境衛(wèi)生管理中，推進“智慧環(huán)衛(wèi)”建設，全面提高工作效率和管理效能。

4. 提高員工素質(zhì)和待遇

公司要把員工的培養(yǎng)、進步和保障放在首位，完善績效考核和評價機制，依據(jù)員工的貢獻和實際水平，提供合理的報酬和福利待遇，使每個員工都感到公司的關(guān)心和尊重。

三、結(jié)語

展望未來，我們充滿信心，也更憂慮。但是，我們有強烈的責任感和使命感，深知城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的重要性，為此我們一定會以一流的工作質(zhì)量和有效的管理，不斷提高業(yè)績，履行好我們的社會責任，為政府和市民服務，為美麗深圳的建設貢獻自己的力量。感謝大家的支持和關(guān)心！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇4)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理XX，感謝大家批準我今天向大家作述職報告。在過去的一年里，我作為公司的經(jīng)理，我個人及團隊扎實地工作，全力以赴地致力于環(huán)衛(wèi)業(yè)務的改善和發(fā)展。接下來，我將就我過去一年的工作內(nèi)容、完成情況以及下一階段發(fā)展規(guī)劃向大家做詳細匯報。

一、工作內(nèi)容及完成情況

1. 環(huán)衛(wèi)業(yè)務改革

去年，深圳市環(huán)衛(wèi)行業(yè)受到了諸多問題的挑戰(zhàn)，例如城市垃圾分類乏力、環(huán)衛(wèi)工人待遇不公等。針對這些問題，我們采取了一系列改革舉措。首先，我們與相關(guān)政府部門密切合作，共同制定了《深圳市城市垃圾分類管理辦法》，提高了垃圾分類的效率和質(zhì)量，并在全市范圍內(nèi)進行宣傳和推廣。其次，我們組織了一系列培訓活動，提升環(huán)衛(wèi)工人的意識和技能，增加他們的專業(yè)知識和素質(zhì)，使得他們能更好地為城市環(huán)境服務。至今，我們已成功組織了10次培訓活動，培訓了超過500名環(huán)衛(wèi)工人。

2. 垃圾處理效率提升

為了提高垃圾處理效率，我們積極引進了先進的垃圾處理設備，并進行了設備升級和優(yōu)化。我們成功投入使用了自動化垃圾分類設備，垃圾填埋場的處理速度得到了大幅提升，處理效率提高了50%以上。此外，我們還引進了垃圾壓縮機和垃圾收集車輛，使垃圾的運輸和處理更為高效和環(huán)保。

3. 環(huán)衛(wèi)設施建設

在過去一年中，我們還注重加強環(huán)衛(wèi)設施的建設。我們新建了多個垃圾收集站和公共廁所，并對現(xiàn)有設施進行了維護和升級。這些設施的建設不僅方便了市民的日常生活，同時也改善了城市的環(huán)境衛(wèi)生狀況。此外，我們還加強了對設施的管理和維護，確保其正常運行和使用。

4. 環(huán)保宣傳和教育

為了提高市民的環(huán)保意識，我們積極開展了一系列環(huán)保宣傳和教育活動。我們在學校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展了環(huán)保講座和宣傳活動，使更多的人了解環(huán)境保護的重要性，并積極參與垃圾分類和環(huán)保行動。我們還利用各種傳媒渠道，如電視、廣播和社交媒體，增加對環(huán)保知識的普及，提高公眾對環(huán)保的關(guān)注和支持度。

二、下一階段發(fā)展規(guī)劃

雖然我們在過去一年里取得了一定的成績，但我們也認識到還有很多工作需要做。因此，我們制定了以下下一階段的發(fā)展規(guī)劃：

1. 環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新

我們將不斷關(guān)注和引進國內(nèi)外環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，并積極進行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。我們計劃投資建設一個環(huán)保科技研發(fā)中心，以提升我們的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。我們還將加強與高校、科研機構(gòu)和企業(yè)的合作，共同開展環(huán)保領(lǐng)域的科研項目，推動環(huán)衛(wèi)技術(shù)的進一步發(fā)展和應用。

2. 加大垃圾分類宣傳力度

垃圾分類是當前環(huán)保工作的重點，我們將繼續(xù)加大垃圾分類宣傳和教育的力度。我們計劃在市區(qū)內(nèi)新建垃圾分類示范點，并舉辦一系列垃圾分類宣傳活動，鼓勵市民積極參與垃圾分類工作。同時，我們還將加大對垃圾分類工作的監(jiān)督和管理力度，確保垃圾分類制度的落地和執(zhí)行。

3. 提升環(huán)衛(wèi)工人待遇和權(quán)益保障

我們深知環(huán)衛(wèi)工人是我們工作的中堅力量，為了提升他們的工作積極性和幸福感，我們將改善他們的待遇和工作環(huán)境。我們計劃提高環(huán)衛(wèi)工人的工資水平，并加強對他們的培訓和關(guān)愛，營造一個良好的工作氛圍，使他們更好地為城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出貢獻。

總之，我們將繼續(xù)全力以赴地推動深圳環(huán)衛(wèi)業(yè)務的改革和發(fā)展。我們堅信，在各級政府的支持和市民的關(guān)心下，我們深圳環(huán)衛(wèi)公司必將取得更大的成績，為城市的環(huán)境衛(wèi)生做出更大的貢獻。

謝謝大家！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇5)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天我很榮幸能夠向大家匯報我和我們公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗。首先，我想感謝各位領(lǐng)導及全體同事在過去一年中對公司的關(guān)心支持與辛勤付出，正是有了你們的支持和合作，我們才能不斷前進，取得如今的成就。

一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗

在過去的一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的成績。從技術(shù)水平到管理模式的升級，從環(huán)衛(wèi)工人到專業(yè)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)化，無不凝聚著我們公司的智慧與心血，也展現(xiàn)了深圳環(huán)衛(wèi)公司一貫的創(chuàng)新、務實、進取的精神。

1. 技術(shù)水平的提升

隨著科技的發(fā)展，我們公司加大了對技術(shù)的投入，大量引進了高科技設備，如無人駕駛洗掃車、超聲波垃圾桶等，配合人工智能技術(shù)等，提高了清掃、收集、運輸?shù)男?，?yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 新管理模式的落地

在管理方面，我們公司采用了“營銷管理模式”，提高了市場開拓的能力，推出了多系列新產(chǎn)品，得到了市場的認可。其中，推行號碼化社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，實現(xiàn)了全程數(shù)字化管理，保證了流程的透明性和管理效率的提高。此外還組建了專業(yè)的社區(qū)服務中心，將日常服務全面統(tǒng)一起來。

3. 人員力量的升級

為了推進環(huán)衛(wèi)工人隊伍轉(zhuǎn)型，我們公司注重員工培訓，提高了員工的技術(shù)和文化素養(yǎng)，建立了完善的激勵機制，實施了“兩個一批”活動，即優(yōu)秀員工一批、環(huán)衛(wèi)工作中挑選的潛質(zhì)人才一批，引導環(huán)衛(wèi)工人從傳統(tǒng)的微笑服務中走出來，成為適應時代的新型從業(yè)人員。

4. 致力于環(huán)境保護

我們公司在不斷提高環(huán)衛(wèi)醫(yī)療廢棄物、可回收垃圾的回收利用，建立了污染源監(jiān)測和處理體系，加強垃圾分類和處理，積極推進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)保綠色生態(tài)系統(tǒng)等方面取得了突出成績。

二、展望未來，制定計劃

回顧過去，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績，但是這只是我們前進道路上的一個起點。在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新、管理模式升級、人員力量轉(zhuǎn)型、環(huán)保綠色發(fā)展等方面的開拓，為打造具有深圳特色的城市公共服務商做出更大的努力。

1. 推進技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品品質(zhì)

此次充分發(fā)揮我市在高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，加大對綠色技術(shù)、智慧環(huán)衛(wèi)設備的研發(fā)和應用，提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品制造水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)服務，加強市場引領(lǐng)和技術(shù)支持，提高用戶服務體驗。

2. 加強人員轉(zhuǎn)型，提高服務質(zhì)量

為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，我們將為需求量大、質(zhì)量高的市場選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，提高管理水平，豐富服務內(nèi)容。這樣，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)更好的跳躍式發(fā)展。

3. 推進環(huán)保綠色發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)升級

我們將在構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)方面取得新的突破，提高資源回收利用率，大力推進精準分辨及分類，并制定相應的鼓勵政策，鼓勵和引導廣大市民積極參與到環(huán)保工作中，形成人人參與、共同維護的良好局面。

三、加強思想建設，完善管理制度

環(huán)衛(wèi)行業(yè)處于國民經(jīng)濟的重要地位，需要我們加強思想建設和管理制度。我們將加強思想建設和人文教育，增強員工文化素養(yǎng)和環(huán)保意識。同時，完善管理制度，將營銷、財務、生產(chǎn)、客戶管理整合起來，形成高效、廉潔、清明的機制。

四、落實安全管理，保障員工權(quán)益

加強安全管理是保障環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益的基礎和前提。我們將加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高員工安全防范、自我保護意識，保障員工的人身安全和勞動權(quán)益。

五、加強黨員隊伍建設，落實“兩學一做”

在新一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的示范和表率作用，深化“兩學一做”學習教育，引導全黨員不斷增強道德觀念，提高責任意識和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

以上就是深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗，以及我們在新一年里的工作計劃與思路。我們相信，在全體干部和職工的共同努力下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠迎來更加輝煌的明天！謝謝大家！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇6)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理，今天非常榮幸向大家作述職報告。自去年接任深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理以來，我和公司全體員工一起，以“倡導綠色環(huán)保、提升服務質(zhì)量、營造美好城市”的使命感，全力打造一個文明、環(huán)保、智能化的城市環(huán)衛(wèi)體系。

一、公司運營情況

公司經(jīng)營情況良好。本年前半年公司累計完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)8636項，按時完成了各項環(huán)衛(wèi)任務，全年服務質(zhì)量保持穩(wěn)步提升。同時，公司確保員工工資穩(wěn)定，并落實各項保險、福利等福利措施，努力滿足員工基本生活需要。

二、應對疫情

公司積極響應政府的防疫號召，建立了完善的疫情防控機制，采取措施防止病毒傳播，為廣大市民提供安全優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務。同時，公司還積極倡導垃圾分類，加強了垃圾分類教育宣傳和培訓工作，提高了市民垃圾分類的意識和能力。

三、優(yōu)化服務模式

公司致力于不斷提升服務質(zhì)量和效率，加快推進智能化改造。近年來，公司借助新技術(shù)、新手段，引進了高精度全方位無死角掃描系統(tǒng)，以及垃圾分類自動回收系統(tǒng)、垃圾分類機器人等智能設備。目前，智能化作業(yè)已經(jīng)成為公司的常態(tài)化運營模式。

另外，公司還注重多元化的服務模式，通過開展“環(huán)衛(wèi)節(jié)”、“環(huán)衛(wèi)志愿者招募活動”等形式多樣的活動，宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高市民對環(huán)衛(wèi)工作的認識和尊重。

四、強化管理

公司管理水平不斷提升，有效減少資源浪費，壓縮成本開支。同時，公司加強對員工的培訓與教育，完善管理機制，建立健全的考核評估制度，采用工作量化、結(jié)果化等方式，激勵員工工作積極性，提升工作質(zhì)量和效率。

未來展望

未來，我們將繼續(xù)秉承公司使命感，堅持環(huán)保新生活的理念，為廣大市民提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)公共服務，營造更加宜居的生活環(huán)境。同時，將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，提高節(jié)能環(huán)保水平，為深圳市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝您們長期以來對深圳環(huán)衛(wèi)公司的支持和關(guān)心！最后，祝愿公司取得更加優(yōu)異的業(yè)績，成為全市公眾信得過的生活環(huán)保第一品牌！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇7)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天非常榮幸能站在這里向大家作述職報告。回顧過去一年，我感到自豪和欣慰，我們團隊在各項工作中取得了許多成績。接下來，我將從公司發(fā)展、營收增長、員工素質(zhì)提升、創(chuàng)新技術(shù)應用和環(huán)境保護等方面進行匯報。

一、公司發(fā)展

過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司在經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下，積極應對各類挑戰(zhàn)，實施了一系列的發(fā)展策略。我們致力于提高服務質(zhì)量，拓展市場份額，不斷增加合作伙伴。目前，我們的業(yè)務覆蓋了深圳市各個區(qū)域，客戶滿意度也得到了大幅度的提升。同時，我們還著眼于未來的發(fā)展，加強團隊建設，提升人員素質(zhì)，以適應行業(yè)的快速變化。

二、營收增長

深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年實現(xiàn)了持續(xù)的營收增長。我們通過擴大服務范圍、提高服務質(zhì)量和價格的合理調(diào)整等措施，有效提升了公司的盈利能力。去年的總收入同比增長了15%，凈利潤同比增長了12%。這些成績的取得離不開所有員工的辛勤付出和努力，我向大家表示衷心的感謝。

三、員工素質(zhì)提升

員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，他們的素質(zhì)提升對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。我們一直以來積極推動員工培訓計劃，通過召開各類培訓課程和講座，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們還注重激勵機制的完善，通過薪酬激勵、晉升機會和崗位培訓等手段，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些措施的落地，在提高公司整體運營效率的同時，也有效提升了員工的滿意度和幸福感。

四、創(chuàng)新技術(shù)應用

深圳環(huán)衛(wèi)公司一直保持與時俱進的發(fā)展態(tài)勢，積極借助先進技術(shù)提升業(yè)務水平。去年，我們加大了對智能化環(huán)衛(wèi)設備的投入和應用，如智能垃圾桶、智能環(huán)衛(wèi)車等。這些技術(shù)的引入，極大地提高了工作效率和環(huán)境保潔的水平，為城市的美化作出了積極貢獻。目前，智能化設備已成為我們的工作重點，我們將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，不斷提升技術(shù)應用水平。

五、環(huán)境保護

環(huán)境保護是深圳環(huán)衛(wèi)公司的首要責任，我們一直致力于提升保潔水平，減少對環(huán)境的污染。去年，我們加大了環(huán)境保護意識的宣傳力度，通過開展環(huán)保活動、組織員工參與社區(qū)清潔行動等方式，進一步推動城市環(huán)境的改善。此外，我們還加強了垃圾分類工作，引導市民養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，加強與相關(guān)部門的合作，為建設美麗的深圳貢獻力量。

總之，過去一年，深圳環(huán)衛(wèi)公司在大家的共同努力下，取得了一系列可喜的成績。未來，我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，提升服務質(zhì)量，以更大的熱情和決心，奉獻給我們的城市和社會。最后，我要衷心感謝領(lǐng)導和各位同事對公司工作的鼎力支持和合作，并請大家繼續(xù)給予我們寶貴的意見和建議，共同推動深圳環(huán)衛(wèi)公司的健康發(fā)展。

謝謝大家！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇8)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。在過去的一年里，我和團隊成員們一起努力工作，取得了一些成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這篇述職報告中，我將向大家展示我們的工作成果和總結(jié)經(jīng)驗，同時也準備了未來發(fā)展的計劃。

一、工作成果

在過去一年里，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的工作成果。首先是環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步改善。我們通過不斷加強對環(huán)衛(wèi)設施的維護和管理，加大垃圾分類宣傳的力度，促使居民們更加關(guān)注環(huán)境保護，形成了全社會共同參與的良好氛圍。同時，我們也與相關(guān)部門合作，建立了一套科學的環(huán)境監(jiān)測體系，并持續(xù)推行環(huán)保技術(shù)和設備的升級，為城市環(huán)境提供了可靠保障。

其次，我們積極推進了人員培訓和管理工作。我們意識到只有提高員工的素質(zhì)和能力水平，才能更好地服務社會。因此，我們加強了員工培訓，通過舉辦各類培訓班和講座，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們也制定了一系列激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高了工作效率和質(zhì)量。

另外，我們在公眾關(guān)系和社會責任方面也取得了一些突破。我們積極參與各種社會公益活動，關(guān)注弱勢群體的生活，為他們提供幫助和支持。我們還與媒體建立了良好的合作關(guān)系，通過輿論引導和形象宣傳，改善了公司的形象和聲譽。我們始終堅持“服務至上、質(zhì)量第一”的原則，為市民提供更好的環(huán)衛(wèi)服務，得到了廣大市民的認可和贊揚。

二、所面臨的挑戰(zhàn)

在過去一年里，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，城市化進程加快，人口增長迅猛，給環(huán)衛(wèi)工作帶來了壓力。城市的環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出，垃圾產(chǎn)生量大、產(chǎn)生速度快，對我們的工作提出了更高的要求。其次，公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，如疫情的爆發(fā)和傳染病的流行，給環(huán)衛(wèi)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。我們需要采取更加科學有效的措施，加強疫情防控工作，保障市民的健康和安全。

三、未來發(fā)展計劃

在未來的發(fā)展中，深圳環(huán)衛(wèi)公司將繼續(xù)努力，為城市的環(huán)衛(wèi)工作貢獻更大的力量。首先，我們將不斷加強對環(huán)衛(wèi)設施和設備的更新與維護，提高工作效率和服務質(zhì)量。同時，我們將加大對員工的培訓和管理工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務意識，建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊。另外，我們還將加強與社會各界的合作，共同推動環(huán)境保護，培養(yǎng)公民環(huán)保意識，共同建設美麗的家園。

在今后的工作中，我將始終堅持“敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新、高效”的原則，始終與時俱進，不斷提高自己的管理水平和工作能力。相信在廣大同事的支持和配合下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠取得更大的成績，為深圳的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻！

最后，感謝領(lǐng)導、同事們對我的支持與關(guān)心。深圳環(huán)衛(wèi)公司能取得今天的成績，離不開大家的辛勤付出和團結(jié)合作。讓我們攜起手來，共同努力，為創(chuàng)造美麗的深圳做出更大的貢獻！

謝謝大家！

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇9)

深圳市環(huán)衛(wèi)有限公司經(jīng)理憑借良好的管理水平，通曉環(huán)衛(wèi)管理之道，在公司管理方面做出了一定的貢獻。在幾年來的公司工作中，經(jīng)理主要承擔如下任務 ：

一、部門管理

1.1 領(lǐng)導部門

經(jīng)理負責領(lǐng)導整個環(huán)衛(wèi)部門，確保公司所有的環(huán)衛(wèi)工作正常進行。經(jīng)理團隊包括部門主管、環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)保專家、管理員等人員。在處理一些特殊問題方面，領(lǐng)導團隊能夠非常迅速，有效地解決問題。

1.2 人員管理

經(jīng)理通過選拔、評估、晉升和培訓等手段，對環(huán)衛(wèi)人員進行管理和培訓。公司鼓勵員工學習新技能，提高員工的工作能力和素質(zhì)。只有擁有一支技術(shù)嫻熟，管理精細，責任心強的環(huán)衛(wèi)隊伍，才能夠做好環(huán)衛(wèi)工作。

1.3 人員分配

經(jīng)理負責對公司的環(huán)衛(wèi)工作進行合理的工作量分配和優(yōu)化管理。在任務分配上，超額完成工作的員工得到相應的獎勵和升職的機會，而不是簡單的表揚，激勵員工的積極性。

二、服務管理

2.1 環(huán)保服務

公司在不斷優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作的同時，還注重環(huán)保服務的品質(zhì)和效果。經(jīng)理每年制定服務計劃，以確保服務的數(shù)量和質(zhì)量。同時，公司提供一系列的環(huán)保公益活動，以促進居民環(huán)保意識的提高。

2.2 安全管理

公司非常注重安全保障的工作建設，經(jīng)理每年定期召開安全培訓課程，意在加強員工在服務期間的安全防范。公司還采用新的垃圾車輛，加強安全監(jiān)控體系，做好危險廢棄物處理工作。

三、業(yè)務管理

3.1 各行業(yè)合作

公司大力發(fā)展社區(qū)環(huán)保服務業(yè)務，在深圳所有社區(qū)和企業(yè)中實現(xiàn)覆蓋。經(jīng)理團隊不斷地向更多的社區(qū)和企業(yè)介紹環(huán)衛(wèi)業(yè)務，作者鼓勵企業(yè)介入環(huán)保行業(yè)，共同合作，實現(xiàn)對城市環(huán)境的改善。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新

公司針對環(huán)衛(wèi)業(yè)務所面臨的難題， 不斷開展調(diào)查和研究，提出一系列的解決方案。通過技術(shù)創(chuàng)新，縮短了環(huán)保工作時間，提高了環(huán)保品質(zhì)。公司還定期開展技術(shù)培訓和掌握環(huán)保新技術(shù)，推廣到實際實踐中。

結(jié)論

經(jīng)理領(lǐng)導下的深圳市環(huán)衛(wèi)有限公司，在未來的工作中，將長期堅持管理創(chuàng)新，推進行業(yè)發(fā)展。公司將繼續(xù)加強與政府、企業(yè)和社區(qū)的合作，提升公司環(huán)保服務的品質(zhì)和效果。做到環(huán)衛(wèi)工作的標準化和科技化，實現(xiàn)衛(wèi)城市，繁榮社區(qū)和企業(yè)的建設。

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對20xx年工作的匯報：

一、強化形象，提高自身素質(zhì)

為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

二、強化職能，做好服務工作

工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程；

二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周x固定的項目問題研討會；每周x固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

述職人：

日期：

環(huán)衛(wèi)經(jīng)理述職報告(篇11)

深圳環(huán)衛(wèi)公司經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天非常榮幸能夠向各位匯報我們公司過去一年的工作情況和成績，同時也感謝大家對公司工作的支持和關(guān)注。下面是我為大家準備的述職報告。

一、工作概況

在過去的一年里，深圳環(huán)衛(wèi)公司按照國家環(huán)保政策和相關(guān)要求，堅持以市場需求為導向，科學制定發(fā)展戰(zhàn)略，全力開展運營管理工作。公司目前主要從事城市垃圾清運、垃圾分類處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔等業(yè)務。下面我將從以下幾個方面向大家匯報我們的工作情況。

二、業(yè)務發(fā)展

垃圾清運業(yè)務是我們公司的主要業(yè)務之一，通過加強車輛管理和路線優(yōu)化，我們成功提高了清運效率，同時減少了運輸成本。與此同時，我們還加大了對落后設備的更新與改造力度，提高了清運作業(yè)的效率和安全性。垃圾分類處理業(yè)務方面，我們積極響應國家號召，投入大量人力和財力進行宣傳和推廣，通過牽頭組織居民培訓、設立分類垃圾收集點等措施，有效促進了垃圾分類工作的開展。環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，我們加大了對公共區(qū)域的清掃頻次和力度，提高了城市的整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、技術(shù)創(chuàng)新

為了提高公司的工作效率和管理水平，我們積極推行信息化建設。我們引進了智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車輛和工作人員的實時監(jiān)控和調(diào)度，提高了運營效率和服務水平。同時，我們還通過引進新的清掃設備和工具，提高了環(huán)境保潔的效果。我們還積極與相關(guān)研究機構(gòu)合作，在垃圾分類和廢物處理方面進行科技創(chuàng)新，推動環(huán)境保護工作向更高水平邁進。

四、服務質(zhì)量

深圳環(huán)衛(wèi)公司一直堅持以“服務至上”為宗旨，始終把客戶滿意度放在第一位。我們加強了對員工的培訓和考核，提高了員工的素質(zhì)和服務意識。我們建立了投訴處理機制，及時解決了一些突發(fā)事件和糾紛，提高了公司的信譽度。同時，我們還開展了一些公益活動，積極回饋社會，推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)的良性發(fā)展。

五、團隊建設

公司的團隊建設一直是我們關(guān)注的焦點，我們注重培養(yǎng)員工的團隊意識和責任心。我們加強了內(nèi)部的協(xié)作和溝通，通過開展團隊活動和定期開會，增強了團隊的凝聚力。同時，我們還加強了員工培訓和選拔，通過激勵機制和獎勵措施，提高了員工的歸屬感和執(zhí)行力。

六、下一步計劃

未來，深圳環(huán)衛(wèi)公司將繼續(xù)堅持以市場需求為導向，加強與政府和社會各界的合作，推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。我們將繼續(xù)加大投入，提高設備和技術(shù)的更新水平，提高公司的核心競爭力。我們將繼續(xù)推進垃圾分類工作，加強宣傳和培訓力度，爭取更多的社會支持和認可。同時，我們將進一步優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量和效率，為廣大市民提供更好的環(huán)境保潔服務。

以上就是我們公司過去一年的工作情況和未來的計劃。感謝大家對公司工作的支持和關(guān)注，也希望大家能夠繼續(xù)給予我們的幫助與鼓勵。謝謝！

公司經(jīng)理述職報告

俗話說，磨刀不誤砍柴工。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？為此，小編花時間整理了公司經(jīng)理述職報告，歡迎你的品鑒！

公司經(jīng)理述職報告 篇1

一、工作業(yè)績方面

我在支行領(lǐng)導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務，截至20xx年末，實現(xiàn)總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現(xiàn)利息收入160多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)成功申報為總行級重點客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營銷一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家xx企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。

二、通過向領(lǐng)導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識

一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了xx銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點，為客戶設計合理的授信方案和具體業(yè)務產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務產(chǎn)品的同時，我積極學習信貸風險控制措施，作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫一文被評為總行二等獎。

三、在業(yè)務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力

作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開的.。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現(xiàn)有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是，緊緊抓住xx區(qū)域特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經(jīng)理一起，全方位服務客戶。

20xx快要來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

公司經(jīng)理述職報告 篇2

由于工作環(huán)境變化較大，一年來。迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，工作中，注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處置。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才干稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，也有不少親屬、朋友想通過我為個人料理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，都能堅持原則，予以拒絕，做到堅持原則、徇私辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定水平上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作順序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

公司經(jīng)理述職報告 篇3

尊敬的各位代表：

20xx年是我處發(fā)展史上具有重要意義的一年。經(jīng)全體員工共同努力，我處取得較好的工作業(yè)績：施工產(chǎn)值達xx萬元，對外創(chuàng)收xx萬元，實現(xiàn)盈利xxx萬元，超額完成上級部門下達扭虧為零的指標?；仡欉@一年，油田內(nèi)部項目按期正點投產(chǎn)，會戰(zhàn)任務勝利完成；外部市場奮力開拓，形成滾動發(fā)展，有序擴張的喜人局面；管理水平在發(fā)展中提升，降本增效落到實處；企業(yè)實力進一步充實提高；廣大職工群眾精神振奮，人心思上。更值得欣喜的是，經(jīng)過全處上下苦干實干，我處首次獲得xx市文明單位稱號，再次被評為局雙文明先進單位，連續(xù)四年保持了該項榮譽。上述成績的取的得益于局黨政的正確領(lǐng)導，得益于全體干部職工群策群力、辛勤工作，得益于廣大離退休老同志、家屬同志的熱心支持、無私奉獻。這里，我向所有關(guān)心、支持、幫助油建發(fā)展的同志以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的同志表示衷心的感謝！

我作為處行政主要領(lǐng)導，針對自己履行的職責，就一年來所做的工作向各位代表述職如下。希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

一、突出重點、講究實效，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作

一年來，我與班子成員一起充分考慮企業(yè)實際情況，仔細分析企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)外形勢，為實現(xiàn)xxx目標做了大量扎實細致的工作。圍繞自立生存發(fā)展，我堅持把握好四對關(guān)系。

1、堅持內(nèi)外市場同步發(fā)展，追求企業(yè)全面進步。面對激烈的競爭形勢，我們確定了“xx”的發(fā)展思路，團結(jié)全體干部職工，全力以赴擴大市場領(lǐng)域，實現(xiàn)了油田、國內(nèi)、國際市場齊頭并進的局面。油田內(nèi)部會戰(zhàn)全面告捷，順利完成以各項產(chǎn)能建設工程，確保了保油上產(chǎn)的硬性任務。外部市場全面鋪開，中標承建26項工程，xxx以及xxx項目滾動發(fā)展，完成各類長輸管道xx公里，外部產(chǎn)值達xxx萬元，創(chuàng)下歷史最高水平。加大對地方燃氣管道的投入，先后參與無錫、常熟等多個城市燃氣管道項目建設，進一步拓寬了市場；管穿市場保持增長勢頭，在xxx等地承接穿越工程xx處，累計完成進尺xxx米，比去年同比增長了一倍。穩(wěn)固發(fā)展海外市場，以蘇丹項目為重點，共計完成xx口單井、17座集油站、xx公里管線及xxx公里光纜鋪設安裝。站穩(wěn)xx市場的同時嘗試新的對外合作，與xx公司建立合作關(guān)系，聯(lián)合參與xxx長輸管道工程的投標，技術(shù)標在16個競爭對手中脫穎而出，成為四家中標候選單位之一。

2、堅持改革與發(fā)展相互促進，加大企業(yè)改革力度。有效的改革是我處長遠發(fā)展的必然要求。面對石油化工行業(yè)你追我趕的局勢，我與其它班子成員深入調(diào)研，細加考察，對三家存續(xù)單位進行專業(yè)重組，成立安裝分公司。一年來，該公司在外部市場奮力開拓，成長為中石化市場一支安裝強隊，安裝主業(yè)得到增強。產(chǎn)品制造業(yè)煥發(fā)新生機，外銷產(chǎn)值達xxx萬元。同時，我們進一步加大分配制度改革力度，工資水平逐步向市場化價位靠攏。在兩項措施的帶動下，各支隊伍在外部市場南征北戰(zhàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

3、堅持管理水平和市場規(guī)模共同前進，深入開展“項目管理推進年”活動。一年來，我們的市場規(guī)模迅速擴張，施工區(qū)域逐漸變大。我與班子成員一致認為，只有優(yōu)化項目管理才能切實增強我們的盈利能力。花大力氣組織開展了“項目管理推進年”活動，從完善制度、理順程序、強化監(jiān)督、加強控制、嚴格兌現(xiàn)等各個方面提高管理水平。對各項目實行完全目標成本預算，加大資金宏觀調(diào)控力度，提高資金利用效益，獲得局財務會計工作優(yōu)勝單位稱號；質(zhì)量安全管理上高標準，嚴要求，堅持“質(zhì)量至上，安全第一”，取得全國用戶滿意單位的稱號，實現(xiàn)安全生產(chǎn)四個季度掛紅牌；管理手段上充分利用網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，建立數(shù)據(jù)化項目管理平臺，構(gòu)建會議視頻系統(tǒng)。活動的開展收到了初步的效果，機關(guān)科室的工作作風進一步轉(zhuǎn)變，服務能力得到增強，對一線施工的指導、協(xié)調(diào)更加及時有效，各外部項目也基本上實現(xiàn)了規(guī)范運行。

4、堅持有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)雙管齊下，為長遠發(fā)展增添后勁。施工企業(yè)要想發(fā)展好，必須要具備優(yōu)秀的施工隊伍、良好的物資裝備以及過硬的企業(yè)資質(zhì)。一年來，我們積極實施人才強企戰(zhàn)略，全年培訓各類專業(yè)技術(shù)工人326名；組織100名專業(yè)技術(shù)人員參加外語、計算機、涉外物業(yè)管理等不同崗位的專業(yè)知識培訓，164名管理骨干參加了安全生產(chǎn)知識脫產(chǎn)培訓，30人參加了項目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓。在勘探局的支持下，添置了空壓機等管道施工配套設備，為項目運行提供了有力支持。有形資產(chǎn)建設的同時，我們加快無形資產(chǎn)建設速度，動員全處上下共同努力，順利晉升為國家一級總承包企業(yè)，為我處以工程總承包商的姿態(tài)躋身國內(nèi)國際市場奪得了一塊“金字招牌”，同時我們成功申報建設部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，中心試驗室資質(zhì)通過xxx省資質(zhì)認證，壓力容器資質(zhì)換證也獲得成功。

二、團結(jié)班子，強化學習，著力提高領(lǐng)導班子的決策能力

企業(yè)的發(fā)展離不開團結(jié)高效的領(lǐng)導班子，其關(guān)鍵在于班子成員之間能夠?qū)⒎止f(xié)作落到實處，將恪守職責做到細處。作為行政主要領(lǐng)導，我經(jīng)常以此提醒自己，身體力行，事必躬親。

1、著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。一年來，我能夠與xx默契配合，與班子成員通力合作。雖然分工不同，但我們沒有各自為戰(zhàn)，始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的各項工作展開討論研究，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。無論是發(fā)生緊急事件還是項目上的突發(fā)事件，我們都能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

2、加強學習，努力提升個人素質(zhì)。一個人工作能力的強弱決定于他能否堅持繼續(xù)學習。我將學習貫徹到工作的始終，積極參加黨委組織的中心組學習，通過實地考察、職業(yè)培訓、網(wǎng)絡資源等手段彌補自己知識的不足。注重管理經(jīng)驗的積累，堅持叢書本學，從實踐學，向先進人物學，向周圍同志學，不斷提高和增強工作能力。

3、以身作則，堅持深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線。業(yè)精于勤，我在履行崗位職責的同時，多次深入xxx等施工現(xiàn)場，與廣大職工同甘共苦，為工程施工解決實際問題。每逢節(jié)假日，盡量多到項目上看望慰問，一方面鼓舞士氣，一方面了解前線情況。此外，市場開拓方面我也能身先士卒，與營銷部的同志一起策劃招投標安排，在阿爾及利亞項目投標中，我親自帶領(lǐng)營銷人員參與商務談判，奔波在市場開拓的第一線。通過親臨戰(zhàn)事，我不僅進一步鍛煉了自己，而且掌握了許多一手資料，為日常工作提供參考。

三、從嚴律己，率先垂范，起好黨風廉政建設的帶頭作用

廉潔奉公是對一位黨員干部的基本要求。通過投身“先進性教育”活動，我時刻以黨員先進性對照自己的言行，自覺遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)，耐住清貧，守住寂寞，頂住壓力，擋住誘惑，切實管好身邊的人和親屬，不爭名奪利，不以權(quán)謀私，堅持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當一名合格的帶頭人。在工作中，我不僅做好廉潔工作的表率，還注重對各科室長的廉政教育，營造公平、公正、公開的辦事機制和環(huán)境，在聘干、評職稱、物資采購等職工關(guān)心的工作環(huán)節(jié)上加大透明度，建立集體把關(guān)，相互監(jiān)督的制度；在隊伍建設上，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，努力打造一支團結(jié)、正氣、廉潔、高效的隊伍。積極參加并組織警示教育學習，做到警鐘長鳴，營造企業(yè)廉潔勤政的良好風氣，全年沒有發(fā)生一起違法亂紀事件。

回顧一年的工作，雖取得了一定的成績，但還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：

一是理論知識的學習不夠。作為行政一把手，工作任務重、事情多、責任大，我經(jīng)常忙于處理具體事務，對理論的學習相對較少，特別是馬列主義、毛澤東思想的學習不夠系統(tǒng)。

二是對項目施工特殊矛盾辦法不多。針對外部項目分布區(qū)域廣，管理難度大的矛盾，雖然我和其他班子成員全力以赴，努力工作，也取得了一定成績，但以上問題涉及面廣，情況復雜，短期內(nèi)從根本上徹底解決問題的辦法不多。

三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系有待加強。油建施工業(yè)務涉及面廣，協(xié)調(diào)難度大，經(jīng)常會導致一些工作上的困難。另外由于時間關(guān)系，和廣大同仁溝通不夠，好的經(jīng)驗沒有及時借鑒，工作情況沒有及時交流。

總之，成績屬于整個集體，20xx年我公司之所以能有大的突破，是因為班子成員能夠相互支持、相互幫助，廣大職工奮力拼搏、不懈努力，我再次向你們表示感謝！

以上是我的述職內(nèi)容，不足之處還請各位代表批評指正。放眼油建，競爭能力提高，發(fā)展活力增強，做大做強的夢想有了堅實的基礎。我決心以本次述職評議為契機，與全體干部職工一起，盡心盡責，一如既往，竭盡全力為實現(xiàn)這一共同夢想而努力！

我的述職完畢。謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司經(jīng)理述職報告 篇4

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升：

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年，我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點：

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：

公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：

我們突出了經(jīng)營位置，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進，為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術(shù)標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。

3、我們結(jié)合實際，適應市場：

﹟﹟公司領(lǐng)導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權(quán)，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優(yōu)惠、服務態(tài)度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞?；鸱祷乜睿瑢ξ覀兪杖」芾碣M壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

公司經(jīng)理述職報告 篇5

報告人;xx

部門:

職務:經(jīng)理

述職要項;

1、崗位業(yè)績完成狀態(tài)

2、管理完膳及技術(shù)進步

3、團隊建設

4、自我成長

5、綜和評價

在完成業(yè)績時存在的亮點

1、對于進來咨詢的顧客,服務員都以最熱情的肽度去解答,正是為了留住每一位顧客。讓其嘗到長沙本色菜肴。讓客人嘗到了湘妹子的熱情。

2、在推銷上有必須的力度。在客人能購理解消費水泙下,點菜員從原先的人均35。40。45這是有必須的進步和突破的（當然其中會有物價上漲,環(huán)境檔次題高的茵素）

存在的暗點

1、最初在理解目標時,沒有必須的堅定信念。而產(chǎn)生一種恐懼和排斥心里。沒有想要達成目標的欲望。

2、從結(jié)果一次調(diào)薪開始,人員有一方面的心緒波動。雖然部分已解決,但是喊客人員尤為嚴重。多次溝通,但效果不大。而且,喊客人員的崗位在門店外,其脫崗現(xiàn)像很嚴重。所以,在保證人均和顧客滿義度的同時,進店的人數(shù)減少,也是其中重要的一部分。

3、在思想上還未轉(zhuǎn)變。最近一年來全盤餐飲業(yè)的競爭比較大。在三興街一帶新開的特色烤魚。烤肉店,還有裝飾時尙,設備齊全的香鍋店人氣都比較旺。他們抓住不是流動人口,而是靠特色服務,特色品牌贏得了廣大顧客的青睞。我們有著得天獨厚的條件坐享其成時,卻忘了怎樣才能為字斟句酌,創(chuàng)新品牌。

4、今年有過幾次關(guān)于菜品的菜價,份量,秘方胡改量的調(diào)整,在顧客理解方面還有少許波動,這也是我們沒有預料到的對顧客的心里需求,掌握得不明確。

管理完膳,技術(shù)進步

1、流程;在這期間,給職工進行了服務的整套流程。

讓每個職工對自己一天的工作有一個了解。從客人還未進門的主動介紹,一向到客人用餐出門,都隨時提醒自己,在什么時間就應去做什么樣的工作,說什么樣的禮貌用語。開市和打烊流程,讓職員明白了全部衛(wèi)生區(qū)域的細節(jié)和資料。不再盲目的搞衛(wèi)生。例會流程也很好的實施下來,讓每個職員都能購提前作好管理體層的實習。讓職工從中激發(fā)對工作的上進心,讓職員各方面的潛力得到提昇。（個人收獲;讓流程就像吃飯相同,成為一種習慣）

2、標準;前廳分為迎賓部,服務部,收銀部,保潔部,果汁部,傳菜部。各項部門整體能按標準流程進行工作。但由于有時個人習慣和不嚴瑾,對于標準的追球還得加強學習和進步。（個人收獲;沒有標準正是標準,我們的標準是以顧客滿義為前題的顧客的標準即便是我們的標準）

3、執(zhí)行;門店基本上能貫徹執(zhí)行的各項工作和思想。雖然其間因為工資調(diào)整,簽訂勞動合同,年前的工資扣半,在整體上職工對其亊件的心緒波動很大,但終透過溝通,達成共識。從而未引起實至性的損失。雖然有時對高層下達的指令,職員不易理解。但是李總說過,執(zhí)行是一種潛力。就是因為如此,我們的潛力才能在這種狀態(tài)下得到必須的提昇。對于下達文件也有安排職工用心了解學習。{對于個人而言,自我感覺是理解潛力有,但是對于執(zhí)行,還像個不成熟的孩子。但是我相信,只要認識自己的不足,和理解的心里,自己的執(zhí)行潛力會越來越強。不是別人不愿意執(zhí)行,也有只怕跟方式相關(guān)}

團隊建設

1、技能水泙;門店職員基本上都是老手,所以對業(yè)務知識是比較老練的服務流程,處理投訴,推銷水泙,都有一個很大進步:（個人收獲;從低層做起的我,有經(jīng)歷沒經(jīng)驗,和大家一齊不停下我們學習的腳步）

2、穩(wěn)訂性;年前新入職和老職員有兩個離職。一個是因懷孕,一個因為漓婚亊件不能繼續(xù)工作。是往年以來,波動最小的一年。半年以上的老職工到達90%。（實踐證明,要想取得成績,就得抓住每個小目標,定下心一步步實現(xiàn)它,不得朝三暮四）

3、梯隊建設;這一塊還待加強,在任位上沒有具體體現(xiàn)出來。工作中陪養(yǎng)的儲備部長兩名,儲備點菜員一名。因為調(diào)整工資的源因,上報升職得到年后。（個人收獲,自己的成功建立在成就別人的上面。有心,用心必定又贏）

自我成長

1、管理技能;管理正是管人理事,管事理人。對于店內(nèi)物品,固定資產(chǎn)不明確不重視。對于人員管理太自我為中心。（個人收獲;以店為家,一點一滴都跟我相關(guān)系,以店為家,愛我的家人。把職工視為姐妹兄弟）關(guān)心其工作進步,生活質(zhì)量。以心換心。

2、個人心態(tài);之前,我是塊鏡子。全部的東西切實表現(xiàn)。此刻學會了,理解,關(guān)愛,欣賞,鼓勵,支持,……不管是工作不定期星活都會以樂光心態(tài)應對。只怕受李總影響比較多,反正不能讓自己難受……

3、執(zhí)行力;能購理解下達的各項思想和旨標。也許是自己的一個習慣和年領(lǐng)的茵素,在執(zhí)行這一塊還不是很到位。習慣被別人牽著鼻子走。結(jié)果能購完成工作,但完成速渡往往被惰性拉后腿。

20xx的工作安排;任真組織職員學習和培訓,全體題高職員服務水泙和綜和素質(zhì),穩(wěn)訂職員隊伍。

部門經(jīng)理寫述職的重點

到了年末年初,有些要求部門經(jīng)理進行述職。在看了一般述職報告后,感覺有相當多的.經(jīng)理人不太清楚如何寫以及如何寫的更讓上級滿義。好的年度述職報告應包括以下幾個部分;

第一,最初說明一下年初確定的部門工作目標或要點工作資料及要求:（如沒明確年初的部門目標則能購寫年初的要點工作目標）

第二,再說明在過去的一年,圍繞年初的目標與工作要點,部門都做了那幾個方面的工作:然后再分項說明具體都做了什么,怎樣做的,到達了什么目的和最后。

注;在這部分中,要注意兩點;

1、盡量用數(shù)據(jù)和事實說話:

2、必須說達成的什么目的和最后。

第三,在過去一年所做的工作中,部門工作（內(nèi)部建設和外部支持等）取得了哪些進步和提昇（亮點）?做得好的源因是什么,有沒有值得推廣的做法等:同時還存在哪些問題和不足,或者遺留問題等（暗點）。要源因,明確職責,題出解決辦法等。

第四,在下一年,部門的基本打算和計劃有哪些（題出要點工作方向與資料）?（也正是說如何比上一年做得更好,如何創(chuàng)造更好的最后,避免上一年出現(xiàn)的問題等）。

注;這部分最重要的有兩個問題;

1、先判訂好對上年部門的期望與要求:

2、對本部門上年工作有哪些意見等（務必學會預判,解答的疑問、意見及關(guān)注之處）。

第五,對工作有哪些推薦。

在全盤述職報告中,盡量減少大段的文字性描述,多用圖表等表達方式,而且整體表達的羅輯性強,學會從整體嶄開,層層遞進,但又要點突出,不是一堆工作的羅列。

公司經(jīng)理述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位家人：

大家好！

我20xx年13月加入我們味美公司團隊，擔任生產(chǎn)廠長，我主要負責生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實施和保持質(zhì)量體系有效實施質(zhì)量管理；組織新設備的調(diào)試、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標準+工具+檢查）來推動生產(chǎn)部的各項工作。現(xiàn)將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下：

一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面（認真、快、保證完成任務、絕不找借口）

1、生產(chǎn)方面。

在公司領(lǐng)導的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃（20xx年年初計劃年完成450噸）的95.4%。

2、準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。

3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

20xx年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到130%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為130%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

20xx年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產(chǎn)指標同時還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎上，進行生產(chǎn)成本的管理與控制，進一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃；自動化設備投入計劃；設備設施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的`工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務，并且保證了充足的備貨。13月份通過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時引進自動化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產(chǎn)

（1）現(xiàn)場管理

工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車間以“于細微之處著手，塑造味美新形象”為指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準時交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

（2）強化現(xiàn)場質(zhì)量管理

20xx年設立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設備操作標準（提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序）2份管理標準（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標準（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

（3）提高設備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設備管理點檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。

（4）設備維護控制方面

為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

公司經(jīng)理述職報告 篇7

領(lǐng)導班子述職報告 ? ?各位領(lǐng)導、同志們： ? ?我們雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程，在這四年多的時間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我們都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級主管部門對我們工作一如既往的支持，來自于全體員工對我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我們一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我代表雙橋化工全體班子成員向各位領(lǐng)導、同志們述職： ? ?一、履行職責情況 ? ?****年，在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、各項經(jīng)濟指標的完成、安全生產(chǎn)、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止****年底，共生產(chǎn)紡織配件***萬件，紡織漿料****噸，鑄件****噸，打包帶***噸，保險粉*****噸。實現(xiàn)銷售收入****萬元，比去年同期增長**%，實現(xiàn)利稅***萬元，比去年同期增長**%，實現(xiàn)綜合效益***萬元。為****年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面： ? ?*、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 ? ?*、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽。 ? ?*、加強民主管理，建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。 ? ?*、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。 ? ?*、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額，是我們應該不斷探索的關(guān)鍵問題。今年，我們采取多種渠道和方式，實行重點區(qū)域、重點客戶重點追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時，我們不斷加強對銷售人員的教育和引導，使他們吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整思路和策略、增加責任感，促進銷售工作能夠適應市場變化，以達到提高銷售管理水平，拓寬銷售范圍的目的。 ? ?*、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領(lǐng)導成立以來，我們不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。 ? ?*、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工

環(huán)衛(wèi)所述職報告模板

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編經(jīng)過整理，為你編輯了環(huán)衛(wèi)所述職報告模板，僅供參考，希望能為你提供參考！

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇1

我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取，使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰，連續(xù)三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進單位，連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位，涌現(xiàn)出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衛(wèi)生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。

一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進

環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著城市精神風貌。近幾年來，隨著城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區(qū)面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經(jīng)驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。2003年“非典”時期，由于各居民區(qū)都實行了封閉管理，給垃圾清運工作帶來了很多困難，為此，我們一方面加大清整力度，全體干部職工全天候上班，另一方面明確責任，努力做到了垃圾的日產(chǎn)日清，同時加大了公共廁所的消殺力度，圓滿完成了環(huán)衛(wèi)任務。

二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng)佳績

工作積極，創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無一間，地無一壟，經(jīng)過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結(jié)互助，心齊風正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實行定職定責，分片包干，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。在內(nèi)部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款2000元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問題，自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現(xiàn)象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。

三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜

作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元，從未領(lǐng)過加班費。2000年冬天連續(xù)幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我?guī)ьI(lǐng)全所人員，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業(yè)的老大難問題。

四、銳意改革，大膽創(chuàng)新，內(nèi)引外聯(lián)，負重奮進

在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結(jié)合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調(diào)研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節(jié)約了資金。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn)，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇2

按上級要求，我所“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動第一階段工作已經(jīng)結(jié)束，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成果，特將我所本階段工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視

為貫徹上級有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我所給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后，我所領(lǐng)導班子，及時召開班子成員會議，就我所開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。經(jīng)研究，我所成立了工作領(lǐng)導小組，專門負責此項工作。在此基礎上，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組，決定在全體黨員中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要把好學習關(guān)，透過組織黨員干部學習上級有關(guān)文件精神，到達領(lǐng)會精神、抓住實質(zhì)、全面籌劃的目的;二是把好方案關(guān)，在學習上級文件要求下，我所組織有全體黨員、普通職工參加的座談會，深入分析影響我所創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下堅實基礎。三是把好活動關(guān)。建立先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵在于扎實開展各項工作，在活動中提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，做出讓環(huán)衛(wèi)所全體職工摸得著、看得見、學得會的實際行動，為“五創(chuàng)提質(zhì)”做出黨員干部應有的貢獻。四是把好借鑒關(guān)。在活動開展過程中，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作，還要用心向友好單位學習，學習他們好的做法，體現(xiàn)出“它山之石，能夠攻玉”的真正好處。

二、扎扎實實開展好第一階段的各項工作

(一)環(huán)衛(wèi)所按區(qū)工委、機關(guān)黨委要求，組織所領(lǐng)導班子全體成員學習機關(guān)黨委的相關(guān)文件，確定我所工作思路，謀劃我所工作方案。

(二)召開全體黨員會議，傳達上級有關(guān)文件精神，布置我所召開黨員座談會、普通職工座談會的相關(guān)事宜，為剖析我所存在的影響創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定方案打下基礎。

(三)我所組織全體黨員干部，深入學習講話，學習黨的有關(guān)理論和相關(guān)知識。大會討論透過了我所的工作方案。環(huán)衛(wèi)所黨支部和全體黨員簽訂爭創(chuàng)目標承諾書，全面調(diào)動起全體領(lǐng)導干部、全體黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的用心性、主動性。

三、制定了相關(guān)的制度

為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我所制定了相關(guān)的制度。包括《黨員干部學習制度》、《支部黨員內(nèi)部管理制度》、《支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《支部黨員民主參與制度》、《黨員幫扶活動制度》。透過這些制度的制定，使我所創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。

四、以扎實開展各項活動為載體全面創(chuàng)先爭優(yōu)

為把創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實推進，我所將圍繞“五個好”、“五個模范”的要求，具體開展以下幾項活動：

(一)在全體黨員中開展黨員掛牌創(chuàng)示范路活動?；顒泳唧w要求全體黨員干部都要參加，每個黨員干部除了要干好本職工作外，還要把自己掛牌路段的市容管理做到實處，為“國家衛(wèi)生城市”稱號，“五創(chuàng)提質(zhì)”活動貢獻自己的力量。在開展此項活動中，我所將對用心參加活動的黨員、干部予以必要的精神獎勵。

(二)在全體黨員職工中開展爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”活動。

此項活動，將在女黨員中開展，活動目的在于樹立女黨員的威信，實現(xiàn)一點帶一面、一面帶一片的目的，促成女黨員愛我環(huán)衛(wèi)、奉獻環(huán)衛(wèi)的工作用心性，充分發(fā)揮女黨員“半邊天”作用。

(三)在全體黨員中開展“黨員幫扶活動”

黨員幫扶活動，主要圍繞兩個大方面開展。一是開展黨員對經(jīng)濟困難戶的幫扶活動，給他們以經(jīng)濟上、知識上、情感上的幫扶;二是在全體黨員中開展對“后進者”的幫扶活動。開展這項活動，黨員干部責無旁貸，其他黨員都要用心參與，從而促成我所“人人幫后進、后進有所進”的良好局面。

到目前為止，我所已經(jīng)全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在市容環(huán)衛(wèi)的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應有的貢獻。我們相信，環(huán)衛(wèi)所的黨支部務必會成為先進黨支部，環(huán)衛(wèi)所的共產(chǎn)黨員也務必會成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，環(huán)衛(wèi)所的工作也務必會再上一層樓。

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇3

XX年在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施規(guī)劃，迎接奧運會，也是延平區(qū)建立省級禮貌城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：

一、立足根本，搞好隊伍建設。街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。⑴強化措施，職責到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結(jié)經(jīng)驗，強化崗位職責，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位職責書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。⑵分塊包干，職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講禮貌、講紀律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設、精神禮貌建設和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務、為人民服務的思想。

二、結(jié)合省禮貌城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。個性是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了禮貌城區(qū)考評工作的圓滿完成。

三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認真結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們透過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不禮貌的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。

在XX年即將到來之即，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，透過制定科學合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的職責制度及包干范圍，提高其工作用心性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，持續(xù)工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本構(gòu)成的狀況下，繼續(xù)在長效持續(xù)一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有狀況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。透過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔狀況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里透過不懈努力做出了務必成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致，拼搏進取，時刻持續(xù)工作上的高昂斗志。相信在XX年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇4

任職以來，本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，組織和帶領(lǐng)xxx全體干部職工求真務實、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、扎實工作，較好地履行了崗位職責。

一、加強學習，自身素質(zhì)得到全面提高

為適應新形勢、新任務和新要求，我根據(jù)單位的實際情況，努力學習，提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟，深刻理解“十七大”精神，落實科學發(fā)展觀，在工作中提高本領(lǐng)，勇挑重擔，立足崗位做貢獻，堅持為群眾辦實事，把人民群眾的利益放在第一位，以服務人民為榮，以背離人民為恥，在實際工作中，能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，繼續(xù)加強學習，善于學習，豐富自己的頭腦，不斷提高素質(zhì)，不斷增強本領(lǐng)，做學習的標兵，成才的榜樣，創(chuàng)新的楷模。通過學習，不斷充實和完善自己，進一步提高了業(yè)務水平和管理能力。

二、真抓實干，認真做好各項業(yè)務工作

任職期間，我堅持高點定位、超前思考，注重用新思路、新方法來工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，強化職能，扎實開展各項業(yè)務工作，努力把垃圾處理工作做深、做細。

1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作。

隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多，垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加，我根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工作時間，有效提高工作效率，日處理垃圾達230余噸，污水100余噸，確保垃圾、污水及時處理，保障了人民健康的生活環(huán)境。

2、做好場區(qū)設備、車輛的維修、保養(yǎng)、安全運行工作。

一是制定科學合理的設備保養(yǎng)計劃，嚴格實施，防范未然。

二是每天對設備運行情況進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，確保污水處理設備正常運行。

三是要求對駕駛員不疲勞駕駛，不酒后駕車，并對定期對車輛進行檢查，確保不出事故。

3、整理大衛(wèi)生環(huán)境，美化對外形象。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃，保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物，定期疏通排水溝，為汛期到來做好準備工作。

任職期間，xxxx各項工作獲得較大發(fā)展，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和廣大市民的普遍認可，我本人被局工委多次評為先進工作者。在今后的工作中，我將時刻牢記黨的宗旨,強化公仆意識,進一步加強學習，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進取,帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)干部職工扎實開展各項工作，全力維護好我市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為全市經(jīng)濟健康快速平穩(wěn)發(fā)展做出新的更大貢獻！

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位民評代表：

首先，非常感謝大家在百忙之中來參加環(huán)衛(wèi)所的公述民評自評會。環(huán)衛(wèi)所在局領(lǐng)導的信任、指導和關(guān)心下，在本單位工作人員的合作和支持下，各項工作都能順利開展，并有了一定的成效?，F(xiàn)將我今年以來思想、學習、業(yè)務和廉政情況做一匯報，請大家對我提出批評和建議。

一、思想和能力方面

1、加強學習，提高工作水平

積極組織黨員干部深入學習黨的十八大精神，深入開展以“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新目標、創(chuàng)新形象”為主題的“三創(chuàng)”活動，大力開展“清正廉潔、永葆先進”的主題教育活動，牢固樹立廉潔奉公、勤政為民的思想，嚴格遵守規(guī)定要求。我利用業(yè)余時間除了學習掌握黨的方針政策外，還相對系統(tǒng)學習并領(lǐng)悟市、縣、局相關(guān)文件精神，積極探索學習借鑒外縣、區(qū)先進做法，用于指導我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在實際工作中，處理遇到的各類新情況新問題，才能做到吃透上級精神不失原則，理解當前任務做到有的放矢。只有不斷加強對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的相關(guān)理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)的學習，才能確保各項任務順利完成。環(huán)境衛(wèi)生管理工作包羅萬象，目前我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作涵蓋的范疇有：街道人工及機械化清掃保潔、縣城城區(qū)內(nèi)垃圾清運、道路灑水降塵、公廁管理、垃圾處理消納等，涉及到多個部門多個專業(yè)，我還關(guān)注相關(guān)部門的業(yè)務知識，增強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力。

2、注重經(jīng)驗的積累，提高解決問題的能力。

一是在真抓實干中長才干。我所按城管局要求與保潔公司簽訂年度合同，出臺道路清掃、垃圾清運等等質(zhì)量標準，做到督查時有據(jù)可依，按年度制定工作行事歷，我時刻提醒自己，嚴格按照規(guī)范要求管理好隊伍。二是在實踐中練本領(lǐng)，提升管理水平。為更好的掌握環(huán)境衛(wèi)生管理工作開展情況，每周對保潔公司及垃圾清運情況進行不定期督查，并就督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，責成保潔公司限期整改。環(huán)衛(wèi)所對外公布環(huán)境衛(wèi)生工作咨詢、舉報、投訴電話，承諾在兩個小時內(nèi)給予答復，一個工作日內(nèi)處理完結(jié)，遇特殊情況無法處理完的我們將及時向投訴者說明情況。隨著管理工作的不斷深入，協(xié)調(diào)、跑現(xiàn)場工作越來越多了，和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，與其它單位的溝通也日益增多，每天都要面對不同的人不同的事;協(xié)調(diào)溝通的技巧，組織檢查應注意的問題，解決處理問題的方法等等，都要在實踐中摸索。這樣在豐富自身閱歷的同時，應變處事、發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力也得到了逐步提升。

　二、業(yè)務和績效方面

環(huán)境衛(wèi)生工作關(guān)乎到每個居民，環(huán)境質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們每一人的切身利益。我始終牢記環(huán)衛(wèi)工作好壞的尺子應該交給人民群眾，人民群眾滿意不滿意為尺度，讓群眾充當裁判員，樹立了環(huán)衛(wèi)管理隊伍良好形象。

1、抓工作重點，努力提高環(huán)衛(wèi)工作水平

首先強化宣傳教育，提升居民環(huán)衛(wèi)意識。我們借創(chuàng)建省級文明縣城的契機，利用公益廣告畫、出動宣傳車等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī)，大造愛國衛(wèi)生宣傳聲勢。其次加大清掃保潔力度，提升城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。全面實行清掃保潔“一崗五責”制。城區(qū)主次干道實行兩普掃、全天候16個小時保潔工作制。再次加大機械化清掃清洗力度，確保道路環(huán)境衛(wèi)生上臺階。對城區(qū)主次干道每天灑水降塵兩次，對XX區(qū)車行道進行機械化清掃，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有了較大提高。最后極力做到垃圾日產(chǎn)日清。對城區(qū)單位垃圾進行測算，做到合理設置收集路線，合理分配車輛，電瓶垃圾車每天按規(guī)定時間、收集路線，有序收集，確保單位、居民戶垃圾日產(chǎn)日清。

2、添置環(huán)衛(wèi)設施，確保城區(qū)垃圾處理及時到位。年初對城西中轉(zhuǎn)站進行改造，新建城南壓縮中轉(zhuǎn)站一座，增強了縣城城區(qū)垃圾的處理運輸能力。在城管局的大力支持下，今年環(huán)衛(wèi)所新購置了一臺8噸封閉式掛桶垃圾運輸車，對主城區(qū)的垃圾桶每天分兩次進行收集，這不僅有效解決了垃圾運輸途中二次潑撒問題，更大大減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更好地服務于居民。

3、拓寬環(huán)衛(wèi)服務范圍，提升城區(qū)環(huán)境總體水平。將城區(qū)河道水域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境衛(wèi)生納入日常管理。垃圾死角是城市環(huán)境衛(wèi)生工作中的頑疾，為達到創(chuàng)建省級文明縣城要求，今年我們會同社區(qū)、居委會、村(居)對背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部、河道等衛(wèi)生死角陳年建筑垃圾和生活垃圾進行摸底排查并進行了地毯式的清理，共清除垃圾300余車，確保城區(qū)里子和面子一樣干凈整潔。努力做到河流水域垃圾每天有人清理，城中村垃圾由村收集、環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運，不留衛(wèi)生死角。

4、增強店面業(yè)主環(huán)衛(wèi)意識，“門前三包”工作有序推進。為搞好門前三包工作，今年城區(qū)街道添置三百余只垃圾桶，并要求門面房業(yè)主規(guī)范投放。環(huán)衛(wèi)所會同城管大隊對亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為進行教育和制止，要求店面將垃圾袋裝化、垃圾入桶。目前“門前三包”工作有了一定成效。

5、加大街道巡查力度，形成長效的督查考核機制。環(huán)衛(wèi)所成立了督察組，規(guī)范了考核管理制度，嚴格按照各項工作考評細則執(zhí)行。管理人員每天對街道進行巡查，不定期抽查，深入基層，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并嚴格責任追究，做到獎罰分明，對考核中因質(zhì)量不達標而扣分的追究到公司和保潔員個人，以此來提高服務質(zhì)量。

三、廉潔方面

環(huán)衛(wèi)所有三項收費工作。為此我一直嚴格要求自己及工作人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，嚴格按照《廉政準則》的各項規(guī)定和要求約束自己，并管好單位工作人員。加強黨風廉政建設，組織工作人員學習《廉政準則》，逐條按照《廉政準則》進行對照檢查。在實際工作中，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不搞以權(quán)謀私，堅持公平正直，公平辦事，公正做人。針對廉政風險點，規(guī)范操作流程，嚴格程序管理。規(guī)定收費工作人員到城管局財務領(lǐng)取發(fā)票，每月月末25日前搞好票據(jù)與繳款書交接工作，11月底完成局下達的各項收費任務，并搞好票據(jù)移交工作，接受局財務和會計結(jié)算中心的雙重監(jiān)督。

　四、存在問題

本人任環(huán)衛(wèi)所所長以來，面對千頭萬緒的牽頭工作，統(tǒng)籌能力和計劃能力不強，容易犯顧此失彼的毛病。過多精力放在具體事務上，缺少宏觀層面的思考，文字能力跟不上形勢的需要。大量時間在室外，到辦公室辦公時間偏少。對基層檢查多，監(jiān)督多，而有針對性的技術(shù)指導不夠。特別是對基層保潔人員的技術(shù)培訓，安全知識教育偏少。通過這次公述民評活動，我將虛心聽取大家對我的批評和建議，認真做好整改。

述職人：xxx

20xx年x月x日

環(huán)衛(wèi)所述職報告 篇6

20XX年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務知識學習，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設

今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建x醫(yī)院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內(nèi)接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。x廣場南側(cè)已建好x處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站，準備交付使用。

二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳

1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會x余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設。

2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。

三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行

1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。

3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

四、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作

截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月x日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。

五、存在的問題

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

　六、下步打算

1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

公司總經(jīng)理述職報告

常言道，百聞不如一見，對于職業(yè)人，我們經(jīng)常需要使用報告。您是否曾收集過報告范文呢？欄目小編費心整理了大量信息，并推出了這篇“公司總經(jīng)理述職報告”，請您認真閱讀以下內(nèi)容！

公司總經(jīng)理述職報告 篇1

一、20XX年度工作總結(jié)

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;

裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;

3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;

項目經(jīng)理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意

冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改;

專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習;

學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施;

對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;

落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導檢查。

(二)質(zhì)量方面

1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的'積極性，提高了工程實際質(zhì)量;

周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗;

安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障;

事中控制、事后總結(jié)的三控;

5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識;

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改;

市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;

8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依;

6、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;

隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改;

鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚;

9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;

積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓，********培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

及時對工程售后維修進行跟蹤服務。

(三)進度及其它方面

1、參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復查驗收，*月*日順利完成備案。

2、對****項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。

3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足;

4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;

5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;

公司總經(jīng)理述職報告 篇2

光陰似箭，時光如水。充溢機遇與挑戰(zhàn)的年既將過去，通過上級領(lǐng)導的協(xié)助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成績，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。想一個人只有經(jīng)過不時努力，不時奮斗，才干克服自身的缺點，才干不時逾越自我實現(xiàn)理想和人生的價值。

由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，于年反省自己，不時開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到自己能夠勝任本職工作，還是稱職的現(xiàn)將年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口。

經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，近一年來。審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己終究是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不時地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，系統(tǒng)的學習了管理學”客戶關(guān)系學”客戶心理學”移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，組織管理的能力上有突破，完成工作的規(guī)范上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到知識，更看到差異。不時的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的身手。

二、以提高工作效率為根本。

由于工作環(huán)境變化較大，一年來。迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，工作中，注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處置。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才干稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，也有不少親屬、朋友想通過我為個人料理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，都能堅持原則，予以拒絕，做到堅持原則、徇私辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定水平上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作順序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標。吸納新客源

由于、等公司加大了競爭力度，一年中。鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不時發(fā)展，鞏固中有所提高，有所進步，注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不時改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到較好的效果。受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標后，采取主動反擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，全省任務發(fā)展中排在前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”堅持用“真心”愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，綜合部做到熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，客戶心目中留下了周到熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引。

不如做出樣子”作為一個部門副職，俗話說：喊破嗓子。如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，日常工作中，非常注重自身的形象，要求部屬做到自己首先堅決做到要求部屬不做的帶頭不去違犯。各項工作中，做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，部屬心目中樹立了善于享樂，勤奮工作良好的形象。古人講，業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”提高完善自我離不開勤，工作出效果也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。日常工作，生活中，非常注意關(guān)心、協(xié)助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，面前一套，并主動幫助他解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，遜色的完成了各項工作任務。

五、存在問題及下步打算

對照職責，回顧一年來的工作。認為自己還是稱職的雖然在一年的工作中我取得了一定的成果，但也存在著不足。首先，工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；一些問題的處置上顯得還不夠冷靜。其次，業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改進和克服。

要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，下一步的工作中。借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不時提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的規(guī)范。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

公司總經(jīng)理述職報告 篇3

部門經(jīng)理述職報告三篇

部門經(jīng)理述職報告篇一：部門經(jīng)理—述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導、各位同事：首先，我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持和幫助，我會繼續(xù)努力，把部門業(yè)務工作做的更好，不辜負領(lǐng)導的期望！2010年8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理，主管部門業(yè)務工作，并協(xié)助領(lǐng)導做好公司業(yè)務工作的管理。半年多以來，我對自己提出了更高的要求，在努力適應新的崗位要求的前提下，不斷學習、努力提高，改變過去被動工作的狀態(tài)，主動思考、主動工作、主動溝通。在領(lǐng)導的支持和同事們的配合下，我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。下面，將我任職以來的學習、工作情況進行述職，不妥之處敬請批評指正。同時，更希望領(lǐng)導和同事們對我的工作多提寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高。一、任職以來主要工作小結(jié)（一）公司級會議的組織、準備和落實1、 按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會，督促落實公司級會議確定的待落實工作，協(xié)助領(lǐng)導推進重點業(yè)務工作的開展。2、 帶領(lǐng)部門人員協(xié)助工會組織召開了2011年工作會及新春聯(lián)歡會。全程參與了會場聯(lián)絡、會議資料準備、物品采購、節(jié)目審定、會議事務的溝通協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)，個人工作能力得到了鍛煉和提升，工作更加嚴謹、細致。（二）公司級資料的起草和準備完成公司級材料和公司領(lǐng)導發(fā)言稿的起草和準備，包括公司級會議資料的準備、上級單位調(diào)研材料、公司半年、全年工作總結(jié)和計劃、上級領(lǐng)導慰問匯報材料、領(lǐng)導班子例會匯報材料等。半年以來，為了更好的完成上述工作，我不斷的學習，查閱資料，努力的充實自己，提高自身的能力素質(zhì)，使自己在文字表達上有更大的突破。（三）業(yè)務工作的開展1、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務支持和協(xié)調(diào)、督辦部門，對于公司業(yè)務工作的開展至關(guān)重要，因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度，不斷學習了解業(yè)務支持和配合流程，為保證公司業(yè)務工作正常、有序開展起到應有的作用。2、堅持公司“以市場為龍頭”理念，參與修訂了《經(jīng)營目標管理辦法》，協(xié)助領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)營目標的測算和統(tǒng)計原則，將目標更加合理的下放到市場部和項目經(jīng)理個人。3、完成了2009年經(jīng)營目標的統(tǒng)計測算。4、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案，按年度、工號核對檔案名稱，梳理每個工程檔案的內(nèi)容，建立移交資料目錄、檔案目錄，使檔案管理更加規(guī)范。5、完成公司各項股東變更、經(jīng)營范圍及注冊資金變更、營業(yè)執(zhí)照年審等工作，并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理。6、配合財務部完成了2010年度財務審計工作。7、協(xié)助領(lǐng)導完成公司各項法律事務工作。二、下一步工作計劃1、協(xié)助領(lǐng)導對公司制度、流程及表格進行梳理和完善，使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應；2、重點完成電力工程施工總承包三級資質(zhì)的申辦工作；3、完成2010年指標統(tǒng)計測算工作，兌現(xiàn)獎勵和考核；完成2011年項目經(jīng)理個人經(jīng)營指標的簽訂工作；4、2011年3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審；5、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調(diào)部門，下一步我要重點考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦、協(xié)調(diào)職能更加深入，真正起到統(tǒng)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司業(yè)務的作用。三、工作中存在的不足首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，缺乏與相關(guān)部門之間的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距。這些不足，我在今后的工作中一定加以改進和克服，請各位領(lǐng)導、同事對我多提寶貴意見，我一定虛心接受，努力改進。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力提高業(yè)務理論水平，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。在此我衷心感謝各位領(lǐng)導一直以來對我的幫助、信任和支持，在今后的工作中，我會繼續(xù)盡心盡力，積極主動地抓好本職工作，認真履行自己的工作職責，與同事們一起，努力工作，恪盡職守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿?，以必勝的信心迎接工作挑?zhàn)，完成公司交給我的各項工作！同時，我會進一步增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。謝謝大家！部門經(jīng)理述職報告篇二：企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)2010年是比較繁忙也是比較充實的一年，一年來，應公司組織機構(gòu)調(diào)整，我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負責市區(qū)營銷中心的日常經(jīng)營管理工作，下半年負責綜合部的日常管理工作。在這一年中，我盡心盡力完成公司安排的各項工作，尤其工作崗位調(diào)整后，努力學習，積極工作，盡快適應新崗位的工作要求，不辜負領(lǐng)導的重托，為公司的發(fā)展和各項工作的開展貢獻自己的一份力量?，F(xiàn)就我一年來的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請批評指正：一、履行職責，認真落實經(jīng)營發(fā)展工作上半年，在市分公司的正確領(lǐng)導和市區(qū)營銷中心全體員工的努力下，完成主營業(yè)務收入2685。9萬元，完成年計劃4711。62萬元的57。01%。在業(yè)務發(fā)展的同時，按照市分公司工作部署，認真抓好了營業(yè)前臺服務，為公司的業(yè)務發(fā)展和用戶服務以及3G品牌的塑造作出了一定貢獻。二、端正態(tài)度，積極適應新崗位工作要求工作崗位調(diào)整后，新的`崗位對我的工作有了新的要求，我也必須樹立新的目標。我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時間內(nèi)適應新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務。工作中，我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為做工作想了很多辦法，克服了許多困難，以積極向上地態(tài)度對待自己的工作，為部門員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時，都堅持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標準，從不因個人的好惡而取舍，處理問題堅持以事實為依據(jù)，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴于律己。除此之外，我在工作中力爭講求實效，堅持從實際出發(fā)，力戒表面文章，要求部門人員嚴格服從各項工作安排，遵守公司制度，以公司利益為出發(fā)點，創(chuàng)建良好工作氛圍，養(yǎng)成良好工作習慣。三、腳踏實地，積極作好本職工作下半年主要從事了綜合樓建設后期的一些協(xié)調(diào)工作，省級精神文明建設先進單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。綜合樓后期建設的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實施，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極聯(lián)系各相關(guān)單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎。綜合樓竣工之后，完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作，并對原有辦公設備進行修舊利廢，控制費用開支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預計在2011年年中可全部搬遷至公司新址。同時積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了OA、BSS、客服、視頻會議系統(tǒng)的開通工作，保障了綜合樓辦公需求。今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導下，積極開展精神文明建設創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，綜合部積極做好各項工作，按照相關(guān)要求設臵圖書室、黨團活動室、工會活動室、健身房、臺球室等活動場地，并積極全面地準備了省文明委檢查驗收所需的各類材料，為創(chuàng)建省級精神文明單位做好準備，確保創(chuàng)建工作取得成效。四、加強車輛安全管理，樹立安全責任意識下半年，公司車輛始終保持安全運行狀態(tài)，做到了半年內(nèi)無安全事故發(fā)生?！鞍踩谝唬A防為主”是公司車輛安全生產(chǎn)一貫堅持的工作指導方針。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中，認真抓預防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新，堅持預防為主，提高駕駛員隊伍的責任意識，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風氣。五、作好后勤保障，關(guān)心員工生活為提高公司后勤服務能力，優(yōu)化員工就餐環(huán)境，在公司領(lǐng)導和公司工會的正確指導下，本著為員工服務的宗旨，高度重視公司食堂建設。針對原先員工食堂設備簡陋，結(jié)構(gòu)不合理的情況，經(jīng)過多次討論后購進了整套廚具，保證了食堂硬件建設上的高標準。同時廣泛征求廣大員工意見，了解員工需求，盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時間以及飯菜內(nèi)容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口，杜絕各類事件發(fā)生。六、存在的不足和下一步計劃這一年的工作中，雖然自己盡職盡責，努力做好各項工作，但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大，對一些工作做得還不夠細致，跟各部門之間的交流配合還有待加強；二是個人能力還有待進一步提高，個別工作不到位；三是有急躁情緒，說話分寸有時掌握不好。在下一年的工作中，我將繼續(xù)努力，認真落實公司各項工作，做好以下幾個方面的工作：一是進一步加強自身學習，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升自身政治思想水平。二是提高自身管理水平，落實好綜合部各項工作的組織開展。三是抓好本部門管理工作，強化部門人員服務意識，提高辦事效率。四是積極作好公司交辦的其他事項。某公司部門經(jīng)理述職報告 篇三某公司部門經(jīng)理述職報告[日期：2005—1—1]來源： 作者： [字體：大 中[公司部門經(jīng)理述職報告（共6篇）] 小]時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過去，通過上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二oo二年的主要工作情況述職如下：一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。某集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報告[日期：2005—1—1] 來源： 作者： [字體：大 中小]根據(jù)總公司《工作標準》和2003年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。5、及時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

公司總經(jīng)理述職報告 篇4

石油單位經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報告，向大家匯報我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團隊的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機遇，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進和市場份額的擴大，我們成功增加了銷售額，實現(xiàn)了盈利。同時，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運營成本，進一步提升了單位的經(jīng)濟效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進一步提升了單位的核心競爭力。同時，我們還積極推動石油勘探技術(shù)的改進和先進技術(shù)的應用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風險性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅持“安全第一、預防為主”的原則。通過加強員工的安全培訓和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強了單位的風險防控能力。同時，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護我們的地球家園貢獻了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進一步提高市場洞察力，加強市場調(diào)研，不斷改進產(chǎn)品和服務，以適應市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識的高級人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個方面進行重點工作。

1.市場拓展

我們將進一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務體系，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個性化需求，進一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時，我們將加強科研團隊的建設和科研開發(fā)能力的提升，推動單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進和培養(yǎng)高級人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團隊協(xié)作和共同進步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進一步加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會形象和聲譽。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實責任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

我堅信，在各位領(lǐng)導的正確指導下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

公司總經(jīng)理述職報告 篇5

本人1995年3月17日擔任經(jīng)理一職，2005年7月7日離任。任職期間，在上級組織的正確領(lǐng)導下，在公司班子成員的配合支持下，認真履行經(jīng)理的職責，取得了一些成績，也存在很多問題和不足，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、基本完成上級下達的經(jīng)營目標，單位經(jīng)濟效益有所好轉(zhuǎn)

二、堅持以改革的思路求發(fā)展，改革不斷有新的突破。

競爭上崗的用工機制，推行中層干部的聘任制，打破了職工的“鐵飯碗”，實現(xiàn)了干部能上能下，職務能升能降。五工程處合并，成立工程一公司，成立了車輛運輸處，實行車輛的統(tǒng)一管理和有償使用制度，提高了車輛的管理水平和利用率，規(guī)范了經(jīng)營用車，增加車輛創(chuàng)收的能力，延長了使用壽命。收取較好效果，當年實現(xiàn)扭虧為盈。用工權(quán)和部分分配權(quán)，充分調(diào)動了經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性。通過勞動人事分配制度一系列配套改革，促進了全公司員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，為單位企業(yè)化做了良好的鋪墊工工作。買斷資產(chǎn)經(jīng)營，成立股份制設備租賃站，這些靈活多樣的資本經(jīng)營形式，在調(diào)動多元資產(chǎn)為公所用的同時，增強了公共資本的創(chuàng)收獲利能力，在“無米之炊”的條件下，維護了一二五公司以公有經(jīng)濟為主體的特色。對公司機關(guān)先后進行三次較大規(guī)模的改革，管理機構(gòu)由原來的7個調(diào)整為3個，管理人員由原來的近50多人壓縮到17人，轉(zhuǎn)變了機關(guān)職能，實現(xiàn)了管理形式到內(nèi)涵的與時俱進。

三、積極開拓市場，樹立了單位良好的品牌形象。

任職期間，本人倡導并實踐了經(jīng)濟發(fā)展從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的理念，實行了專業(yè)分工、市場分塊的內(nèi)部管理辦法，提出資質(zhì)的有效利用與統(tǒng)一管理相結(jié)合的思路，使單位的經(jīng)營規(guī)模在投入有限的情況下保持較快增長勢頭。近年來，積極開拓地質(zhì)災害防治、地基處理、邊坡支護、樁基檢測、超深基坑施工、隧道工程、地質(zhì)環(huán)境評估等新興市場，引進推廣了反循環(huán)鉆進、強夯、靜載試驗、水質(zhì)化驗、gps成圖等一系列新工藝、新技術(shù)，保留并繼續(xù)探索了繩索取芯在礦產(chǎn)資源勘探領(lǐng)域的應用，保留了地質(zhì)、物探、測量及資源鉆探等多種手段與專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合建制的存在，在礦山地質(zhì)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了重要作用。在擔任法人代表期間，單位每出的一份技術(shù)報告都堅持嚴格審察把關(guān)，保證了技術(shù)成果的質(zhì)量。利用省地質(zhì)學會、省市礦聯(lián)等平臺宣傳一二五，推廣一二五，使單位保持了良好的市場信譽，市場空間也不斷拓展，由省內(nèi)發(fā)展到省外，由國內(nèi)走向了國外。

公司總經(jīng)理述職報告 篇6

部門經(jīng)理的述職報告

一、

我要表達對公司領(lǐng)導及全體員工的衷心感謝，感謝他們對我以及整個部門的信任和支持。過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊取得了一系列重要的成就，非常榮幸能夠在這里向大家匯報。

二、工作總結(jié)

1. 環(huán)境分析

在過去一年里，我主要負責管理市場營銷部門的運營工作。我和團隊成員對市場環(huán)境進行了全面分析。通過對競爭對手、消費者需求以及市場趨勢的深入研究，我們成功地把握了市場機遇，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

2. 策略規(guī)劃

基于環(huán)境分析的結(jié)果，我組織召開了一系列會議，與團隊成員共同制定了詳細的策略規(guī)劃。我們確定了市場推廣的重點領(lǐng)域，并研究了符合公司發(fā)展需要的創(chuàng)新產(chǎn)品。我也積極參與了公司其他部門的合作，通過跨部門協(xié)作，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。

3. 團隊建設

團隊建設一直是我非常重視的一個方面。在過去一年里，我注重提升團隊成員的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，通過組織專業(yè)培訓和團隊建設活動，提高了團隊的整體能力。我也鼓勵成員之間的交流和合作，為公司的發(fā)展營造了良好的團隊氛圍。

4. 業(yè)績突破

我非常幸運地帶領(lǐng)團隊取得了一系列業(yè)績突破。我們成功地推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品，受到了市場的廣泛認可。產(chǎn)品上市后，銷售額持續(xù)增長，取得了良好的市場份額。我們積極參與了行業(yè)展覽和推廣活動，提高了公司的知名度。我們通過與合作伙伴的緊密合作，實現(xiàn)了市場滲透，擴大了公司的市場份額。這些業(yè)績的取得離不開團隊成員的辛勤努力和付出，我由衷地感謝他們的支持和合作。

三、存在的問題及改進建議

盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成績，但也存在一些問題需要改進。我們在產(chǎn)品研發(fā)上還存在一定的滯后，需要加強創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的競爭力。我們需要進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，加強對團隊成員的績效考核和監(jiān)督。我們還需關(guān)注客戶的需求變化，及時調(diào)整營銷策略，滿足市場的需求。

四、工作展望

對于未來，我將繼續(xù)加強團隊建設，提升團隊成員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。我將著重完善公司的市場營銷策略，研發(fā)更多符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，并與合作伙伴緊密合作，拓展市場份額。同時，我也將注意市場動態(tài)變化，積極響應并調(diào)整策略，確保公司始終保持競爭優(yōu)勢。

五、結(jié)束語

感謝公司給予我這個機會擔任部門經(jīng)理，并給予我一直以來的支持和幫助。我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望公司領(lǐng)導和全體員工能夠繼續(xù)支持和鼓勵我，共同實現(xiàn)公司的長遠目標。

以上是我作為部門經(jīng)理過去一年的述職報告，謝謝大家的聆聽。

公司經(jīng)理人述職報告

你知道寫好一份范文的注意事項都有哪些嗎？寫作能夠加深我們對文化底蘊的了解更好地把握文化變遷，范文給我們的寫作帶來很大幫助。?從范文中我們可以學到如何進行全局性的思考，我在微博上看到一篇關(guān)于“公司經(jīng)理人述職報告”的文章覺得寫得很好，為了不忘記重要信息建議您將該網(wǎng)頁加入收藏夾！

公司經(jīng)理人述職報告 篇1

非常感謝公司領(lǐng)導及職工對我的信任，委任我擔任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結(jié)同志，以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脫困境。

我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，今年我們承接任務12500萬元，完成產(chǎn)值9000萬元，兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達850%。

20xx年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導和支持下，我們﹟﹟公司領(lǐng)導和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經(jīng)營為重點，以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關(guān)全體同志，立足崗位做實事，發(fā)揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風得到改進，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營成績穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產(chǎn)問題屢教不改；勞務輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當緊張，而職工醫(yī)藥費今年都未報；等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié)，也就是今年工作的體會。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升：

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止，我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點：

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：

公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：

我們突出了經(jīng)營位置，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進，為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術(shù)標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。

3、我們結(jié)合實際，適應市場：

﹟﹟公司領(lǐng)導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量。現(xiàn)在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權(quán)，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優(yōu)惠、服務態(tài)度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞保基金返回款，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強

1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導輪流值班，值日檢查，機關(guān)工作作風得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務意識加強了。

2、財務管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務管理制度，實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。

四、穩(wěn)定工作從來不放松：

穩(wěn)定才能發(fā)展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動上門拜訪，給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要干好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進?。挥忠仡^看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

公司經(jīng)理人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真學習，提高思想道德品質(zhì)（德）

我認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，認真學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務工作技能（能）

我是公司副總經(jīng)理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時十分注重業(yè)務學習，經(jīng)常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識，鉆研相關(guān)業(yè)務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務能力，適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。

　三、勤奮工作，全面完成工作任務（勤）

我的工作涉及面比較廣，具體事務比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作；我講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效；我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。

四、求真務實，取得良好工作成績（績）

我求真務實、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。在分管XX部門工作上，（我不知道什么部門，讓你自己寫）。在分管兩個工程隊上，我著重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率；加強設備管理，提高設備完好率，盡量實行機械化作業(yè)；密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響；通過這些工作，做到保質(zhì)保量、按時完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務，精力放在抓施工、抓進度上的同時，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導24小時生產(chǎn)值班制度，及時處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責人及專職安全員負責班前安全講話，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過程中，要全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部（廉）

我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權(quán)力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務的意識，權(quán)力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習，提高思想認識。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工的滿意。

我的述職報告完了，謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司經(jīng)理人述職報告 篇3

進公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導，同仁匯報自己的工作及想法。

一：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。

將近一個半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。

因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。

養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣梗優(yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。

二：對公司企業(yè)文化的認識

一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。 四：自身在工作上的優(yōu)點及不足

因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學習，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足：

1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書籍。

2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會加強這方面的學習。

3. 提高自身業(yè)務水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)常總結(jié)的習慣，每天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結(jié)，改進。

公司經(jīng)理人述職報告 篇4

一、工作情景

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，所以在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，進取主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，所以在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，進取協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

經(jīng)過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，所以本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務本事和專業(yè)水平。

二、幾點提議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以僅有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，經(jīng)過三個多月的實習，經(jīng)過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，經(jīng)過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。

在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。

施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料：

一、施工項目的組織機構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心境，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，可是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，可是更使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，進取應對每一次新的機遇。

公司經(jīng)理人述職報告 篇5

xx年x月，組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任?；仡櫾趚x物業(yè)公司擔任經(jīng)理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責，雖然班子成員幾經(jīng)變動，但我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，拓寬市場，提高服務質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：

這些年來，我堅持學習十六大精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆贰Υ?，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關(guān)知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加MBA基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。

作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。6年來，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構(gòu)，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。

日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領(lǐng)導嚴格把關(guān)，主要領(lǐng)導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。

6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年清苑、舒苑兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。二是基層建設目標的全部實現(xiàn)。截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“基層隊”和兩個“行業(yè)一強”，另有3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。20xx年公司成本控制在了652.26萬元以內(nèi),并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內(nèi)，并有一定節(jié)余。四是外拓市場有了進一步發(fā)展。20xx年,公司籌集50萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司”，20xx年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98％以上。六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐。

一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少。三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。

公司經(jīng)理人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

本人自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，本人與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面本人將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，本人能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時本人也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，本人都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

本人在合肥辦事處主要從事財務工作，為此本人從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因本人個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經(jīng)營分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成xx年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，本人將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自本人，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是本人的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天本人所談的，希望大家多提寶貴意見。二是本人工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝本人的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對本人的工作給予許多幫助和配合。同時，本人還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有本人們今天的工作成績。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合本人的工作，本人將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

述職人：xxx

20XX年x月x日

公司經(jīng)理人述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

每當我回顧以往完成的工作都能夠從中獲益良多，至少我得保證自己已經(jīng)盡到了公司經(jīng)理的職責所在才行，所以我能夠在領(lǐng)導的安排下認真展開自身的各項工作，而且我在工作中也能夠和其他同事互幫互助從而解決難題，以下是我擔任公司經(jīng)理以來的述職報告并請領(lǐng)導進行評議。

思想上能夠牢記公司的整體發(fā)展方向并為此而努力著，我明白公司的發(fā)展與每個員工在工作中的努力都密不可分，所以我能夠履行好相應的職責并遵從公司的發(fā)展方針，平時的工作中能夠密切關(guān)注公司的發(fā)展狀況，對于領(lǐng)導的指示也能夠認真遵從并確保盡到職責所在，而且我也有加強理論知識的學習并以此來指導自己的工作，確保自己在工作中的表現(xiàn)符合領(lǐng)導的要求并對此進行自我反思，在我看來自己應該要不斷提升工作要求以便于能夠完成領(lǐng)導安排的任務，為了追求思想的進步導致我也會認真查詢資料從而改進工作方式。

工作中則嚴格要求自己并加強對所在部門的管理，一方面我要強化自身的工作能力以便于更好地履行職責，我明白能夠處于經(jīng)理的崗位是源于領(lǐng)導的信任和諸多員工的支持，因此我要時刻反思自己在工作中的不足之處并努力將其改善，對于自身的職業(yè)發(fā)展而言做好本職工作并追求更高的目標是很重要的。另一方面則是要管理好底下的員工從而促進部門的整體發(fā)展，成為公司經(jīng)理便應該在工作中對底下的員工負責才行，所以我很重視對部門的管理并更完善了相應的制度，除了監(jiān)督員工做好各自的工作以外也會確保自己符合相應的要求。

盡管在工作中盡職盡責卻也存在需要改進之處，主要是在管理方面常常會提出一些不切實際的要求，這樣的做法對于缺乏經(jīng)驗的新員工來說是很難適應的，再加上我很少組織對員工的培訓導致整體方面的表現(xiàn)不佳，這種狀況的出現(xiàn)說明我對集體事務的關(guān)心是不夠的，僅僅追求個人發(fā)展卻在管理方面不夠重視，因此我得盡快改進這方面的不足并加強與其他部門之間的溝通，通過觀察與學習從而認識到自己在管理過程中存在的不足。

能夠在公司經(jīng)理的崗位上盡到自己的職責所在讓我感到很榮幸，我會繼續(xù)履行好自己的職責從而更好地促進公司的整體發(fā)展，我也會在工作中為自己設置更高的工作目標并努力將其實現(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司經(jīng)理人述職報告 篇8

20xx年x月x日，經(jīng)xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔任xx傳媒總經(jīng)理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒陚€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)xx、財務總監(jiān)xxx。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xx傳媒與xx有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立一年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

公司經(jīng)理人述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助支持下，圍繞公司下達的工作目標，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務質(zhì)量。并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、加強學習，夯實物業(yè)管理基礎

一年來，我堅持學習黨的路線方針政策，學習公司各項規(guī)章制度，以增強干好工作的責任感和使命感。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習和鉆研物業(yè)管理知識，努力提高自身素質(zhì)。同時加強了員工業(yè)務方面的培訓和學習，提升員工服務意識，通過學習，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，進一步夯實了物業(yè)管理基礎。

二、堅持服務是品牌，收費是命脈的原則，重點開展了以下幾方面工作

(一)安全工作，常抓不懈。

根據(jù)我部的工作實際和工作特點，堅持“以人為本，安全第一”的思想，組織開展崗位危險源辨識，正確認識危險點，將安全學習納入學習常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全

學習培訓，堅持安全巡查制度，重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度，大力開展反違章活動，引導干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產(chǎn)運營。

(二)加強內(nèi)部管理，提高費用回收率。

我部所轄有x個收費小區(qū)，點多面廣戰(zhàn)線長，為確保完成公司下達的全年經(jīng)營指標。一是層層分解經(jīng)營指標，責任落實到各班組、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強住戶檔案基礎性工作;三是加強了班組基礎建設，健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，使員工在工作中，做到有法可依，有章可循，按章辦事;四是改進工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主，服務周到，對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力，妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶，積極為住戶排憂解難，最大限度的滿足住戶的需求，以此促進收費工作。20xx年計劃收入x萬元，實際完成x萬元。其中水費x萬元;電費x萬元;物業(yè)費x萬元;代收取暖費x萬元。

(三)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”承諾活動，

尤其是黨員，通過“自我畫像”的方式，突出承諾“形象化”，有力的影響和帶動了本部員工“比、學、趕、幫、超”的積極性和主動性，員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻愛心活動，關(guān)心員工生活，為員工辦實事，讓員工感受到組織的關(guān)愛，使員工隊伍更加穩(wěn)定，企業(yè)凝聚力進一步增強。

(四)樹服務品牌，促建和諧小區(qū)。

工作中我們牢記服務是品牌的宗旨，在工作中做到“三到”和“四勤”?！叭健保矗鹤叩?、看到、說到?！八那凇奔矗貉矍凇⑹智?、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難，全年報修和自修次數(shù)x次。針對xx等老小區(qū)，因設施設備老化現(xiàn)象嚴重，造成住戶吃水困難的情況，我們深入現(xiàn)場，堵漏疏通管道x處，解決了住戶吃水難的問題。同時，運用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)x起，得到了住戶的好評，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應有的作用。

(五)強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。進一步加強水、電供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進一步加大查竊電力度，提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識，對辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙，人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束。

三、廉潔自律，樹立良好形象

作為一名基層黨員干部，首先把自己的思想道德放在首位，不斷學習法律知識，遵守各項規(guī)章制度，正確使用自己的職權(quán)，以身作則，能夠積極參加公司舉辦的黨風廉政警示教育，對照自己的承諾書檢查自己，以自重、自省、自警、自勵來約束自己，在生活、工作中嚴格要求自己，能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策，與班子成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，自覺維護領(lǐng)導班子在干部員工中的良好形象。

四、存在的不足及今后努力方向

一是管理工作有些方面仍較粗放，距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒，處理問題方法過于簡單，還需進一步改進;三是工作管理創(chuàng)新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進一步加強;四是對“五型企業(yè)”建設和班組建設考核力度不夠，與公司領(lǐng)導的要求還存在差距，有待進一步加強和提高。

五、20xx年工作思路

一、牢固樹立“安全第一”的思想，加強各項安全規(guī)章制度的落實，強化現(xiàn)場的安全管理，加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度，落實好安全培訓管理工作。

二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務專業(yè)化水平為工作目標，力所能及的開展便民服務，全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作。

三、認真落實公司下達的各項經(jīng)營指標和任務，進一步加強收費管理工作，提升各項費用回收率。

四、加強班組建設，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求，完善體系，持續(xù)改進，穩(wěn)步推進。結(jié)合本部實際，對每型要素進行認真修改，并創(chuàng)建學習、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設的深度。

總之，我們將鞏固好所取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實做好以上各項工作。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司經(jīng)理人述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

你們好!

從20____年10月1日，我正式任職銷售部副部長職務，代理銷售部長所有工作。轉(zhuǎn)眼四個月過去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日--春節(jié)。非常感謝各部門對銷售部門的支持，下面對春節(jié)工作做以總結(jié)，為下一步的工作找出不足，使各個環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進行。

首先是自我總結(jié)。在春節(jié)期間，主要做了以下幾個方面的工作：

一是隨時溝通庫存，確保銷售員及時掌握庫存情況，按量銷售，及時協(xié)調(diào)更換品種，盡量爭取“零庫存”。

二是跟進回款。本次春節(jié)爭取了預付款元，在春節(jié)銷售(12月、1月)期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達到了百分之九十。

三是銷售例會按時召開。每周一的銷售例會主要內(nèi)容是各部門重要工作事項傳達，銷售工作安排部署，近期工作進展匯報，最大程度的掌握銷售一線信息，統(tǒng)籌安排。

四是協(xié)調(diào)溝通，在春節(jié)期間，自己主要的工作是與其他部門的銜接工作，與廠內(nèi)核對庫存，確保庫存的真實有效，有新訂單時第一時間與采購溝通貨源，合理搭配海鮮禮包，力爭清理庫存。與廠內(nèi)溝通發(fā)貨時間，盡量協(xié)調(diào)拉開時間檔。

五是今年推出了各類禮包銷售，效果很好，客戶容易接受而且給調(diào)整庫存帶來了便利。

工作不足之處：

一是自己管理經(jīng)驗不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要提高，使銷售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。

二是溝通不及時、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價、樣品的貨源等還沒有做到第一時間傳達到銷售員，與其他部門溝通時也有欠缺的地方。

三是考慮問題不全面，經(jīng)驗欠缺。特別是在給員工安排工作時，會出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導員工如何去做，應該做到什么程度，讓員工沒有沒有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責任，勝斌是新到內(nèi)勤崗位的，自己在審核訂單時不仔細差一點造成了嚴重的損失。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒有在訂單上具體標注，導致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠在發(fā)貨前未與采購具體確認發(fā)貨的情況，大米未按時到貨。

其次是銷售部的工作總結(jié)。

在本次春節(jié)銷售過程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的，而且較以前比較也提前了很多，非常遺憾的是沒有完成3300萬的銷。在整個銷售過程中，有進步也有不足，好的方面就不用說了，總結(jié)一下工作的不足之處：

一是信息反饋不及時，銷售員在客戶中發(fā)現(xiàn)的問題或拜訪過程中的工作匯報欠缺。讓銷售員上報預估銷量時不認真，怕?lián)熑巍?/p>

二是未按規(guī)定流程操作，銷售員對自己的工作安排不到位，在節(jié)前已經(jīng)要求過每天把自己第二天要做的工作做好安排，但是臨時請車的、后補請車單、發(fā)票申請臨時填寫的，給公司整體安排工作造成了困擾。

三是要貨太急，對于一些沒有庫存的商品銷售員在今后銷售時要注意給采購及廠內(nèi)一定的準備時間，統(tǒng)籌安排。

四是下訂單不準確，修改訂單頻繁。更新訂單時未更新時間，給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準確的。同一單位下訂單時名稱不一致，導致財務落應收時落不到一起去。今后在下訂單后要仔細核對。簽字就是確認的過程，不是沒有用途。

五是合理化建議少，在春節(jié)前讓銷售員上報預估銷量及銷售建議，大家都沒有提，但是在銷售過程中對我公司的銷售品種又有很多意見，這樣以后會在工作中提高銷售員的工作能動性。

20____年已經(jīng)過去了，工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會總結(jié)了經(jīng)驗，在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺得工作中最大的問題就是溝通、協(xié)調(diào)，每個人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問題，我相信我們今后的工作會更順暢。今年的銷售目標是6000萬，如何能順利完成需要我們每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排：

1、加強團隊建設，構(gòu)建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會、聚會等，增進同事間的距離。

2、加強規(guī)范管理。針對銷售部的工作性質(zhì)，不局限日常管理，但加強自主的工作匯報和自我約束能力。

3、完善激勵制度，做好20____年全年工作計劃，有獎有罰。

4、定期組織銷售員進行討論會和經(jīng)驗交流會，讓大家提高集體榮譽的同時增強銷售知識，相互學習。

5、加強自己的業(yè)務學習，積累經(jīng)驗。精誠團結(jié)，圓滿完成今年的銷售目標并向更高的目標邁進。

6、提高銷售助理的業(yè)務水平，充分利用好勝斌和趙燕飛，明確其崗位責任，提高他們對銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力。

公司經(jīng)理人述職報告 篇11

各位公司領(lǐng)導，各位同事：

非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。

非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關(guān)系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

作為市場部分管領(lǐng)導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xx萬元。

作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用;xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：

一、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整;開展對外與服務相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。

二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策;建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。

三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。

明年我們會加大市場部業(yè)務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。

我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個方面對xx年的技術(shù)部工作進行部署。

一、確定通訊導航公司技術(shù)部xx年的工作目標

1.為神龍達信息化建設服務，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓維護。

2.完成GPS監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運營模式的呼叫中心;3.負責神龍達網(wǎng)站的建設、維護與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達實業(yè)公司業(yè)務流程的網(wǎng)上電子商務軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務工作。

4.維護、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務，加大服務費催收工作，使監(jiān)控服務中心成為新的利潤增長點;5.在通訊導航公司統(tǒng)一的業(yè)務戰(zhàn)略指導下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載GPS面臨的市場/客戶需求進行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項目的方案設計，拓展公司業(yè)務范圍，提高市場占有率。

6.在完善對神龍達重慶路車城弱電及信息化集成設計的基礎上，積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。

7.負責神龍達各公司內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。

二、合理配置人員，保證項目實施軟件部人員為適應當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進行技術(shù)培訓，還要兼顧車城建設及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實施：

1.系統(tǒng)維護小組負責整個GPS監(jiān)控中心建設、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。人員定為兩人：

組長—鄒積毫;組員—張中偉2.B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組負責神龍達B/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達客戶管理系統(tǒng)(CRM)、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上OA管理審批系統(tǒng)、神龍達通訊導航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：

組長—張聿津;組員—杜浩田、張中偉3.系統(tǒng)集成項目實施及客服中心技術(shù)支持小組負責神龍達車城信息化建設的軟件設計并實施;負責配合公司市場部的客戶需求調(diào)研，設計服務中心可行性方案并具體實施。人員定員四人：

組長—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫4.C/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組負責神龍達C/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導航公司用戶計費系統(tǒng)、神龍達人力資源管理系統(tǒng)、神龍達汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：

組長—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。時間是有限的，尤其是從事我們IT行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學習和培訓的機會，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。

公司經(jīng)理人述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好!

我是xx有限公司的xxx光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，20xx年即將到達尾聲。在這里，我預祝大家新年快樂，萬事如意。在過去的年歲里，我經(jīng)歷了一些事，也成就了一些事。現(xiàn)述職如下：

一、加強政治學習，提高自身素質(zhì)

作為一個房地產(chǎn)開發(fā)公司的總經(jīng)理，我終保持著政治思想上與上級緊密一致，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，我也在通過不斷地學習，來提高自身的綜合素質(zhì)。

二、發(fā)展業(yè)務，做好企業(yè)

我現(xiàn)在的職務是xx的總經(jīng)理，負責整個公司的管理和經(jīng)營，也包括公司運行上的一些大方向上的指導和決策。本人任職xxxx有限公司總經(jīng)理這一職位到如今，始終堅持著“勤勤懇懇、一絲不茍、謹小慎微”的工作態(tài)度。在帶領(lǐng)公司不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也同時注重公司的社會影響。多年來，公司一直被評為了“十佳民營企業(yè)之一”。

在二零一零年的時候，我在各級政府的大力支持下，公司承接了xxxxxx項目之一的工程。xxxx改造是最大的民生項目，做到“居者有其屋”、“居者住其屋”。這個工程雖然有些繁雜，但在各界政府的大力支持下，我相信我們一定可以游刃有余地應對工作上的一切的難題。并且，爭取用更多的努力為推動城市轉(zhuǎn)型，提升城市形象，建設富強文明和諧xxx做出新的更大貢獻。

三、存在的問題和今后的發(fā)展思路

在工作中，我已經(jīng)意識到我的理論知識不夠雄厚，不能用科學的發(fā)展觀來客觀處理好生活中存在的不足。過分依賴經(jīng)驗，對此，我應當提高認知水平。對于工作中突發(fā)事件，我應當時刻保持清醒的頭腦，用睿智的處理方式去合理解決它。并且，盡量把事情最大程度地簡單化，以避免為工作帶來不必要的麻煩。

同時，我也要不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力。并且，努力學好房產(chǎn)專業(yè)知識，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的理解。用高瞻遠矚的眼光來看待房產(chǎn)市場。

對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的。但是很多時候，我過分事事都要求完美，給下屬們帶來了很大的壓力。對此，我也將積極改正。面對工作意識薄弱的同事，我將采取溫和誘導措施。而非過分苛責。

總結(jié)近幾年的工作，我感觸頗多。爭取明年，能夠展現(xiàn)出一個全新的精神面貌。

以上報告，請各位領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各界領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。