管理創(chuàng)新方案

發(fā)布時間:2024-02-11 管理創(chuàng)新方案

最新管理創(chuàng)新方案匯集十一篇。

幼兒園舉辦的趣味活動，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了活動的正常進(jìn)行，我們要做的就是在活動之前撰寫好活動方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了最新管理創(chuàng)新方案匯集十一篇，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

管理創(chuàng)新方案篇1

鳳臺小學(xué)“質(zhì)量攻堅年”活動實施

方案送莊鎮(zhèn)鳳臺小學(xué)

2011-2-28

學(xué)習(xí)了縣教育局及鎮(zhèn)中心校教育工作會議精神文件，激發(fā)了教師們的工作斗志，陸局長的講話“教育質(zhì)量是天，安全穩(wěn)定實地”我校全體師生決心以會議精神為指導(dǎo)，努力工作，開拓創(chuàng)新，把鳳臺教育教學(xué)質(zhì)量提高上去，再創(chuàng)鳳臺小學(xué)輝煌。

一、指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提升教育質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識，努力提高教育教學(xué)工作質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、　活動目標(biāo)：我校要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，建設(shè)特色學(xué)校，就必須深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，實施質(zhì)量工程。認(rèn)真深入分析我校教育教學(xué)工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。

三、主要內(nèi)容

1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。要時刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實施。

堅持“以德育創(chuàng)新為動力，以行為養(yǎng)成教育為核心，以加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)為重點，以強(qiáng)化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為抓手”，建立健全德育評價機(jī)制。完善德育機(jī)制，形成工作合力；加強(qiáng)德育教師隊伍建設(shè)，提高整體水平；重視班級管理，加強(qiáng)學(xué)校德育工作；注重日常管理，確保德育工作的實施；要充分發(fā)揮主體地位作用，加強(qiáng)學(xué)科滲透，把德育滲透到教育教學(xué)中。

2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。以課堂為主體，提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們應(yīng)該努力提高課堂教學(xué)的有效性。

進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)日常管理，狠抓備課、上課、閱卷、考試等環(huán)節(jié)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。進(jìn)一步改革教學(xué)模式，提高課堂效率，精細(xì)化教學(xué)管理，打造優(yōu)質(zhì)課堂。開展以“研討課、示范課、過關(guān)課、優(yōu)質(zhì)課”為主線的新理念下課堂教學(xué)研討活動。

積極倡導(dǎo)教師撰寫教學(xué)反思。定期開展優(yōu)質(zhì)課堂、觀摩選課活動，扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革和深化。

3、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。積極鼓勵、引導(dǎo)廣大教師針對學(xué)校教學(xué)中存在的問題開展課題研究，特別是關(guān)于我校的特色教育如何進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

教師要認(rèn)識到教育科研成果帶來的實際效益，積極開展適合自己教學(xué)的小課題研究。

4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。重視現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的運用，學(xué)校分別在設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)三方面大力發(fā)揮信息技術(shù)功能，提高課堂教學(xué)效率。充分利用國家和省級教育資源數(shù)據(jù)庫和資源，構(gòu)建共享服務(wù)體系，發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

利用信息技術(shù)，實現(xiàn)儀器、課件、圖書等各種資源的集成與共享。推進(jìn)系統(tǒng)化數(shù)字校園建設(shè)，實現(xiàn)教學(xué)、科研、管理、文化、生活的信息化。

5、提升教育教學(xué)評價質(zhì)量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，完善教育教學(xué)評價方法，建立科學(xué)多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。提高學(xué)生的成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價。

探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價方法。要提高不同層次、不同學(xué)科的學(xué)生評價標(biāo)準(zhǔn)，提高評價質(zhì)量。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。要培育積極向上、積極向上的校園文化，形成良好的學(xué)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。

充分利用我校的藝術(shù)特色教育資源，建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施，優(yōu)化美化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)校園。

7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提高校園管理水平。努力辦好學(xué)校食堂，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴(kuò)展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生員工對后勤服務(wù)的滿意度。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。要充分利用班主任會議、班會和全體教師會的會議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。

定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性，構(gòu)建和諧平安校園。

9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)按照社會主義政治家、教育家的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立先進(jìn)辦學(xué)理念，掌握先進(jìn)管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，努力提升推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

10、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格的教師資格準(zhǔn)入制度，良好的教師準(zhǔn)入制度。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善有利于實施素質(zhì)教育的考核任用和考核辦法，引導(dǎo)教師專心教書育人。

使教師從思想上充分認(rèn)識自己工作的重要性，建立教師脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制，對不同能力層次或年齡段的教師提出不同的目標(biāo)，形成科學(xué)合理的老中青學(xué)術(shù)梯隊。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：古朝陽

副組長：李國曉李國卿

成員：李華鋒、崔巧娟、李雅靜、張丁丁、韓玉嬌

左克儉靳平立司學(xué)召呂獻(xiàn)峰

鳳臺小學(xué)

2010年2月

管理創(chuàng)新方案篇2

“機(jī)制創(chuàng)新年”

活動實施方案

為切實加強(qiáng)陽左高速公路第二項目部應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)《陽黎高速公路建設(shè)管理處應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動實施方案》的通知的精神，結(jié)合本項目部應(yīng)急管理工作實際情況，

“機(jī)制創(chuàng)新年”

活動實施方案

陽左二項目部應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”

活動實施方案

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步深入貫徹落實《交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》、《交通運輸突發(fā)事件信息報告和處理辦法》和《交通運輸突發(fā)事件信息處理程序》的有關(guān)規(guī)定，以“健全機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展”為主題，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，立足基層、夯實基礎(chǔ)，完善應(yīng)急工作體制、機(jī)制，完善交通應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化職能。建立統(tǒng)一指揮、機(jī)制健全、反應(yīng)靈敏、運行高效的應(yīng)急管理機(jī)制，努力提高交通應(yīng)急管理水平。

二、主要工作目標(biāo)及任務(wù)

緊緊圍繞本項目部應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警、信息報送、風(fēng)險排查等4項工作機(jī)制，解決影響和制約本項目部施工過程中應(yīng)急管理發(fā)展的突出問題，提高防范和應(yīng)急處置本項目部突發(fā)事件的能力，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生產(chǎn)、環(huán)境和財產(chǎn)安全。

1、建立分析研判制度。

項目部要根據(jù)自身業(yè)務(wù)開展實際情況，成立由安質(zhì)科、技術(shù)科、辦公室、合同預(yù)算科等科室方面的人員組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，建立分析研判制度，項目經(jīng)理每季度召開一次應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員研討會，分析本項目部應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢、解決方案和工作措施。

建立危機(jī)應(yīng)對制度。突發(fā)事件發(fā)生后，迅速組織召開領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)急會議，對突發(fā)事件起因、過程和危害進(jìn)行全面分析研判，制定有效救援方案，為項目經(jīng)理提供依據(jù)。

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急管理培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急管理意識，熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度、程序、提升安全應(yīng)急處置能力。

加大應(yīng)急管理演練，熟練掌握各種綜合分析研判方法，摸索規(guī)律，積累經(jīng)驗，著力提高應(yīng)急管理工作人員的研判能力。

2、完善監(jiān)測預(yù)警管理。

建立嚴(yán)格的監(jiān)測預(yù)警制度，強(qiáng)化高邊坡、特殊地質(zhì)施工段落、特種設(shè)備機(jī)械安全、制架梁施工安全監(jiān)測**，采取定量與定性相結(jié)合的方法，對本項目部突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行描述、跟蹤分析和預(yù)警。

建立兼職監(jiān)測預(yù)警隊伍，開展監(jiān)測預(yù)警培訓(xùn)。充分發(fā)揮現(xiàn)有的監(jiān)測預(yù)警設(shè)備和手段，為一線施工人員提供及時準(zhǔn)確的服務(wù)。逐步配備現(xiàn)代化監(jiān)測預(yù)警設(shè)備，提高應(yīng)急管理科技能力。

加快建立項目部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與應(yīng)急處置中心的體系建設(shè)，完善本項目應(yīng)急預(yù)案和配套體系，完善工作制度和業(yè)務(wù)流程，救急于關(guān)鍵，就急于危難，提高本項目部應(yīng)急保障能力。

進(jìn)一步深化安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力建設(shè)，探索建立綜合施工體系協(xié)調(diào)機(jī)制、突發(fā)公共事件**預(yù)警機(jī)制，健全完善各項應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

加大資金投入，建立項目應(yīng)急保障隊伍，定期組織應(yīng)急演練，提高各類突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和服務(wù)保障能力。

3、強(qiáng)化信息報送制度。

加強(qiáng)應(yīng)急值班管理，明確領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的職責(zé)。建立健全應(yīng)急信息報告制度，根據(jù)突發(fā)事件程度和陽黎事件設(shè)管理辦公室的有關(guān)規(guī)定，及時上報突發(fā)事件信息。

規(guī)范信息報送內(nèi)容，對突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、類別、危害程度、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取措施、下步工作計劃進(jìn)行詳細(xì)陳述。如果情況不明，要素不全，應(yīng)及時報告最新進(jìn)展。

加快研發(fā)本項目部應(yīng)急管理與應(yīng)急處置信息平臺建設(shè)，建立信息收集、報送、發(fā)布制度，明確職責(zé)，操作程序，實現(xiàn)信息及時、快捷、資源共享。

4、建立風(fēng)險信息臺賬。

制定“常態(tài)、重點、專項”隱患風(fēng)險排查重點和工作制度，組織人員開展安全隱患和風(fēng)險排查工作，建立隱患和風(fēng)險信息臺賬和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

加強(qiáng)高邊坡、特殊地質(zhì)施工地段、特種設(shè)備機(jī)械安全、制梁架設(shè)施工安全調(diào)查。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

為扎實有效開展本項目部應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動，促進(jìn)各項工作機(jī)制落實。本項目部成立應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：白建文

副組長：劉家洋

成員：李文龍、葉春林、孫虎城、許全福、沈春光、王庚虎、楊桂春、田猛

李福林、王聲飛、王鵬、佟晉、李志平、曹立鵬、劉興學(xué)、陳云東

辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)各項活動的指導(dǎo)和監(jiān)督。項目部辦公室負(fù)責(zé)組織實施和總結(jié)評審工作。

四、活動安排

本項目部貫徹落實“機(jī)制創(chuàng)新年”活動開展時間為2012年10月1日至2013年7月31日。分3個階段實施：

（1）對比分析階段（2012年10月1日至2012年10月31日）

應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對照目標(biāo)任務(wù)，對本項目部應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和全面分析，摸清現(xiàn)狀、查找問題、尋求解決辦法、明確工作重點，依據(jù)各部門職能合理分工，科學(xué)制定本單位“機(jī)制創(chuàng)新年”活動實施方案。

（2）運營實實階段（2012年11月1日至2013年5月31日）

在本項目部實際運行已經(jīng)建立起來的“4項工作機(jī)制”，定期檢查、匯總下屬各勞務(wù)作業(yè)隊活動開展情況，并與公司應(yīng)急辦工作有效銜接。運行過程中要建立詳細(xì)的工作臺賬，記錄試運行工作效果，并結(jié)合實踐對“4項工作機(jī)制”進(jìn)行再修改、再完善。

（3）總結(jié)評估階段（2013年6月1日至2013年7月31日）

應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要從方案制定執(zhí)行、活動組織開展、應(yīng)急機(jī)制的建立和完善、實際運行效果、目標(biāo)和任務(wù)完成情況等方面，組織對本項目部“機(jī)制創(chuàng)新年”活動開展以來的情況進(jìn)行全面驗收評估，要認(rèn)真分析機(jī)制運行中遇到的新情況、新問題，探索內(nèi)在規(guī)律，建立不斷創(chuàng)新和高效運行的長效機(jī)制。通過開展“機(jī)制創(chuàng)新年”活動，全面提升應(yīng)急管理能力和水平。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為確保本項目部應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動有效開展，取得成效，應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)重要性的認(rèn)識。切實把“機(jī)制創(chuàng)新年”活動作為規(guī)劃、部署現(xiàn)場施工安全應(yīng)急工作的重要內(nèi)容。

組織成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專項活動經(jīng)費，制定切實可行的活動方案和工作制度，把各項應(yīng)急管理機(jī)制落到實處。

2、搞好宣傳，營造氛圍。各施工作業(yè)隊要以應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”為契機(jī),大力宣傳公路工程系統(tǒng)安全應(yīng)急工作,培育公路工程應(yīng)急管理人員榮譽感,激發(fā)創(chuàng)新意識，在行業(yè)內(nèi)形成良好的活動氛圍。通過研討會、走訪、調(diào)查等形式，向社會各界宣傳活動的意義和工作措施，爭取社會各界得理解和支持。

管理創(chuàng)新方案篇3

楊疃中心學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作方案為進(jìn)一步貫徹落實楊疃鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合工作會議精神，積極推進(jìn)我各學(xué)校社會管理創(chuàng)新工作，全面提升我校的社會管理水平，著力解決影響學(xué)校平安穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,切實維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生的合法權(quán)益，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)楊疃鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的實施意見》（楊[2012]56號）文件精神要求，結(jié)合中心校實際，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)為先、全員參與、科學(xué)管理的原則，積極探索推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的方法和措施，不斷建立健全校園綜治維穩(wěn)機(jī)制，凝聚教育合力，努力維護(hù)校園平安、和諧、穩(wěn)定，提高辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步夯實學(xué)校精細(xì)化管理基礎(chǔ)，努力推動學(xué)校科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過建立和完善“校園治安防控體系、各類組織服務(wù)管理體系、公共安全管理體系、應(yīng)急管理體系、法制教育和道德教育體系”等社會管理創(chuàng)新項目，促進(jìn)我校平安和諧穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，學(xué)校管理能力和水平顯著提高，為更好地服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生，切實推動辦好人民滿意教育營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境再上新臺階。

三、主要內(nèi)容

（一）中心校成立推進(jìn)社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：孫同喜

副組長：劉魯洋李修

成員：王朝水郭啟傳張西安陳昌宇金輝謝化龍和各教學(xué)點負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：王朝水同志任辦公室主任。

（二）具體措施

1、安全法制課做到計劃、課時、教材、師資、效果“五落實”。通過課堂教學(xué)、專題講座、演講比賽、知識競賽等形式，有計劃地開展安全常識教育，尤其要把防交通事故、防食物中毒、防一氧化碳中毒、防擁擠踩踏、防火災(zāi)、防溺水、防盜竊、防傷害、防自然災(zāi)害等作為教育重點，切實強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，提高自我防護(hù)能力。增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，自覺遵紀(jì)守法，積極營造廣大師生“珍愛生命、守法愛國”的濃厚氛圍。

2、堅持“抓安全、保穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促質(zhì)量”和 “統(tǒng)一”、“兩縱”、“三全”、“四化四嚴(yán)”、“樹立五種意識，克服五種心態(tài)，做好五個強(qiáng)化”的安全管理思路?！敖y(tǒng)一”即統(tǒng)一部署；“兩縱”即校長—分管安全助理—年級組—班主任—學(xué)生，值日行政—值日教師—值日學(xué)生；“三個全”即全員、全程和全方位；“四化”即責(zé)任具體化、管理科學(xué)化、程序規(guī)范化和活動系列化；“四嚴(yán)”即嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)教、嚴(yán)管和嚴(yán)出；“樹立五種意識，客服五種心態(tài)，做好五個強(qiáng)化”即樹立政治意識、法紀(jì)意識、責(zé)任意識、規(guī)矩意識和風(fēng)險意識，克服僥幸心態(tài)、麻痹心態(tài)、松懈心態(tài)、抵觸心態(tài)和冷落心態(tài)，做好強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化考評和強(qiáng)化問責(zé)。進(jìn)一步落實學(xué)校精細(xì)化安全管

理制度，加強(qiáng)校園安全管理，保障廣大學(xué)生擁有平安和諧的校園和良好的受教育環(huán)境。

3、一月一次組織人員對學(xué)校的校舍及其附屬設(shè)施、消防設(shè)施、在建工程、維修工程、教學(xué)設(shè)施（含體育設(shè)施、實驗設(shè)備）、生活設(shè)施、活動場所等進(jìn)行徹底安全隱患排查，對存在的安全隱患建立臺賬并實行銷號整改，對一時不能整改的必須落實有效防范措施，確保不發(fā)生任何安全事故。

4、通過校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立校園保安室，配備值勤教師和專職保安，配備適當(dāng)數(shù)量的防暴器材，調(diào)整學(xué)校安全應(yīng)急小組成員，確保在校師生生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)校園巡查，防止不法人員或社會閑散人員到校肇事。

5、積極爭取鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，配合當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生、工商、文化、建設(shè)、民政等相關(guān)職能部門，適時整治校園周邊環(huán)境，嚴(yán)厲打擊侵害師生員工人身、財產(chǎn)安全的違法行為，消除校園周邊存在的危險建筑、消防設(shè)施、疏散通道、道路交通等危及師生員工生命財產(chǎn)安全的隱患，清理整治校園周邊擺攤設(shè)店、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂堆亂碼等違規(guī)行為，有效管控校園周邊容易肇事肇禍的精神病人，清理取締校園周邊200米范圍內(nèi)的網(wǎng)吧，禁止在校園周邊從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的生產(chǎn)、儲存和銷售活動，切實凈化校園周邊環(huán)境，營造安定的育人氛圍。

6、認(rèn)真貫徹落實公安部關(guān)于維護(hù)校園及周邊治安秩序的“八條措施”、教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全的“六條措施”要求，扎實開展“警校共育”工作。聘請公安、司法部門人員擔(dān)任學(xué)校法制副

校長，與派出所、司法所、工商所等建立聯(lián)動工作機(jī)制，適時清理整治校園及周邊治安秩序，積極營造有利于學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，嚴(yán)厲打擊滋擾校園正常教育教學(xué)秩序的違法行為，確保校園一方凈土，加強(qiáng)師生法紀(jì)教育，杜絕師生違法犯罪。

7、制定和完善防范洪澇、火災(zāi)、地震、食品衛(wèi)生等各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，落實相關(guān)應(yīng)急保障設(shè)施，制定應(yīng)急疏散工作方案，適時組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練，努力形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，有效應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件，提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力，提高師生員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置能力和自我保護(hù)能力。

8、把化解社會矛盾作為加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的第一目標(biāo)，以解決師生員工和人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，建立健全協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，有效化解矛盾糾紛，依法維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。

（1）結(jié)合實際，在學(xué)校建設(shè)工程問題、學(xué)生安全事故處理和學(xué)校食堂飯菜安全衛(wèi)生等方面，抓排查、勤化解、破難題、促和諧，切實維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

（2）規(guī)范教學(xué)行為、招生行為、辦校辦班行為、考試評價行為和教材使用行為，避免辦學(xué)行為不規(guī)范而影響學(xué)校和社會穩(wěn)定。

（3）加強(qiáng)教師隊伍的教育管理，提高教師的政治素質(zhì)和師德素

養(yǎng)，樹立熱愛學(xué)生、為人師表、廉潔從教的良好形象。

（4）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，健全網(wǎng)上輿論監(jiān)管和引導(dǎo)機(jī)制。

（四）工作要求

1、學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作是新形勢下學(xué)校綜治維穩(wěn)安全工作的新舉措，是學(xué)校、家庭、社會“三位一體”形成教育合力的新形式，全體教職員工要站在講政治的高度樹立教育觀念和主人翁意識來積極參與此項工作，明確自身職責(zé)，落實具體措施切實開展工作。學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校社會管理創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)安排、布置、檢查、考核等日常工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開拓思路，提高社會管理創(chuàng)新能力。要通過召開動員會、研討會、開設(shè)專欄等形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，使社會管理創(chuàng)新觀念深入人心，積極營造全員參與、共建和諧校園的良好氛圍。

3、辦公室抓好各校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的檢查、指導(dǎo)、督促和考核，適時通報工作進(jìn)度，確保工作實效，建立學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作專檔，收集整理學(xué)校各部門推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作中的先進(jìn)經(jīng)驗并以簡報的形式上報區(qū)綜治辦，對思想不重視、工作不落實、任務(wù)沒有完成的單位和個人進(jìn)行通報批評，中心校擬把此項工作納入學(xué)校管理工作考評，納入教師考核，以確保社會管理創(chuàng)新工作順利開展。

楊疃中心學(xué)校

2012年4月10日

管理創(chuàng)新方案篇4

楊疃中心學(xué)校效能建設(shè)實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)教師隊伍建設(shè)，提高教育效能，落實“從嚴(yán)治教、依法治教”的方針，不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高教育服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的能力；為進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高辦事效益和增強(qiáng)服務(wù)意識，提高學(xué)校行政管理水平和教育教學(xué)工作質(zhì)量，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實解決全鎮(zhèn)教師在干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，增強(qiáng)教師自律示范意識，貼心服務(wù)學(xué)生的意識，樹立良好的學(xué)校形象，培養(yǎng)純正的校風(fēng)。

二、工作目標(biāo)：

認(rèn)真履行教育職能，實現(xiàn)五個嚴(yán)禁(嚴(yán)禁有令不行，行政不作為；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為；嚴(yán)禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴(yán)禁作風(fēng)渙散，紀(jì)律不嚴(yán)明)，倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng)，即日常工作中出現(xiàn)的實際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工和家長反映的實際困難，深入實際辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。

1、把學(xué)校建成一個育人的好環(huán)境。

各校每一位教職工都是學(xué)生行為規(guī)范的示范者、品德表現(xiàn)的楷模，要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語言、規(guī)范自己的行為，做好學(xué)生的表率，加強(qiáng)教師管理和師德師風(fēng)教育，樹立良好的師德形象，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

2、把學(xué)校建成一個和諧的校園。

各校教職工要圍繞學(xué)校各項工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，心往一處想，力往一處使，形成全員育人的合力，創(chuàng)造和諧共進(jìn)，積極向上的工作氛圍，在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機(jī)制，使學(xué)校成為一個團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，各位教職工既要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要全面完成各項工作目標(biāo)，落實工作計劃。

3、把學(xué)校辦成一個文明窗口。

各校師生要禮貌待人，文明服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，把學(xué)校校園建成精神文明的窗口。各學(xué)校要美化辦公環(huán)境，做到干凈美觀。全體教師要竭誠為學(xué)生、為家長服務(wù)。

4、把學(xué)校建設(shè)成一臺高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器。

各校全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、1

防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、成效顯著”。

5、把學(xué)校建成一個美麗的花園。

各校要深入開展文明創(chuàng)建和校園文化建設(shè)，把學(xué)校建成一個24小時保潔的美麗花園。

6、把學(xué)校建成一個為民服務(wù)的平臺。

各校要經(jīng)常聽取家長的意見和呼聲，切實解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題，全心全意為學(xué)生服務(wù)。切實維護(hù)人民群眾利益，及時消除安全隱患，保障師生生命財產(chǎn)的安全，加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)管理，讓學(xué)生成人成才。

三、主要措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加強(qiáng)宣傳教育，提高教師的警戒度。各校要組織全體教師學(xué)習(xí)楊疃鎮(zhèn)委、政府和教育局、中心校有關(guān)文件，把認(rèn)識統(tǒng)一到上級的要求上來。要開展多種形式的活動，廣泛宣傳效能建設(shè)的活動意義，隨時糾正和督查一切不正確的思想認(rèn)識和不良行為。

2、實行依法治校，完善各種工作制度，圍繞“五個嚴(yán)禁”，建立和加強(qiáng)崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行和落實效能建設(shè)工作。

3、解決突出問題，收到實際效果。嚴(yán)格執(zhí)行楊疃鎮(zhèn)委、政府及教育局提出的各項工作要求，全面查找教職工在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的“六缺乏”（缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情；缺乏工作責(zé)任感；缺乏行必責(zé)實、功必責(zé)實的作風(fēng)；缺乏為師生服務(wù)和全局意識；缺乏組織紀(jì)律性；缺乏創(chuàng)新，思想保守）和“三不適應(yīng)”（思想觀念不適應(yīng)，工作能力不適應(yīng)，精神狀態(tài)不適應(yīng)）問題，采取有力措施，集中力量進(jìn)行整改。當(dāng)前我校小部分教師存在以下問題急待解決：①教學(xué)環(huán)節(jié)不落實，輔導(dǎo)學(xué)生不到位；②處事模棱兩可，大局意識弱；③教師衛(wèi)生意識差，辦公桌凌亂不堪；④教師對學(xué)生的示范作用未發(fā)揮；⑤學(xué)習(xí)上進(jìn)意識不強(qiáng)，得過且過；⑥工作創(chuàng)新不夠，習(xí)慣于聽安排，應(yīng)付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延學(xué)校和上級下達(dá)的工作任務(wù)；⑧缺少家訪。

四、工作要求：

1、各學(xué)校要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，切實保障全系統(tǒng)效能建設(shè)工程的順利實施。

2、各校要把效能建設(shè)列入學(xué)校重要議事日程，及時研究活動中的重大問題；統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，使效能建設(shè)活動與日常工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰；堅持“一把手”負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，堅持一級抓一級，一級負(fù)責(zé)一級，促進(jìn)層層抓落實；在時間、人員等方面為活動的開展提供必要的條件，保證活動順利開展。

楊疃中心學(xué)校

二〇一三年十月十八日

管理創(chuàng)新方案篇5

為了全面總結(jié)我區(qū)城市社區(qū)治理和服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗，進(jìn)一步探索城市社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新的有效方法，推動社會治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，根據(jù)省民政廳《關(guān)于開展全省城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建工作的通知》（甘民電〔20-〕134號）要求，區(qū)民政局決定以“促進(jìn)社區(qū)居民自治與網(wǎng)格化服務(wù)管理良性互動”為主題，創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅時的重要講話和“八個著力”重要指示精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委四屆九次全會暨區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議各項部署要求，堅持以基層黨組織建設(shè)為關(guān)鍵、政府治理為主導(dǎo)、居民需求為導(dǎo)向、改革創(chuàng)新為動力，健全體系、整合資源、增強(qiáng)能力，完善城市社區(qū)治理體制，努力把城市社區(qū)建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園，為全面建成小康社會、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗新崆峒奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）基本原則

1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，固本強(qiáng)基。加強(qiáng)黨對城市社區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)城市社區(qū)基層黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)群眾堅定不移貫徹黨的基本理論、路線和基本方略，確保城市社區(qū)治理始終保持正確政治方向。

2.堅持以人為本，服務(wù)居民。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把滿足人民日益增長的美好生活需要作為創(chuàng)新城市社區(qū)治理的出發(fā)點和落腳點，積極回應(yīng)居民多樣化、個體化服務(wù)需求，增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感。

3.堅持改革創(chuàng)新，依法治理。積極推進(jìn)城市社區(qū)治理和服務(wù)理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，堅持運用法治思維謀劃基層社會治理、用法治方法破解社區(qū)治理難題，推動法治社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)依法辦事能力。

4.堅持因地制宜，突出特色。各社區(qū)要立足自身資源、基礎(chǔ)條件、人文特色等實際，確定加強(qiáng)和完善城市社區(qū)治理的發(fā)展思路和推進(jìn)策略，加快形成既有共性又有特色的城市社區(qū)治理模式。

（三）實驗?zāi)繕?biāo)

聚力“發(fā)力高質(zhì)量、提升首位度”，以社區(qū)黨組織建設(shè)為核心，以社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理為先導(dǎo)，以社區(qū)居民自治為基礎(chǔ)，以相互合作、民主協(xié)商為運作形式，依法構(gòu)建黨委政府與社會力量互聯(lián)、行政工作與社會工作互補(bǔ)、服務(wù)管理與居民自治互動的社區(qū)治理體系和運行機(jī)制，不斷提升社區(qū)治理與工作水平，切實推動社會治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實推動街道創(chuàng)建全省社區(qū)治理創(chuàng)新試驗區(qū)各項工作落實見效，街道相應(yīng)成立社區(qū)治理創(chuàng)新試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體構(gòu)成如下：

組長：**

副組長：**

街道辦事處創(chuàng)建全省社區(qū)治理創(chuàng)新試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦事處社區(qū)服務(wù)中心，**同志任辦公室主任，中心各成員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)各項社區(qū)治理創(chuàng)新實驗各項具體工作推動落實。

三、實驗任務(wù)

（一）明確網(wǎng)格化服務(wù)管理下的機(jī)構(gòu)內(nèi)在關(guān)系，規(guī)范社區(qū)居民自治運行規(guī)則

1.強(qiáng)化基層黨組織政治功能。加強(qiáng)和改進(jìn)街道、社區(qū)黨組織對社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的路線方針政策在社區(qū)得到貫徹落實。加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善街道、社區(qū)黨員干部設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、結(jié)對幫扶等制度。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)自治組織開展工作的相關(guān)制度，依法組織居民開展自治。

2.規(guī)范“條”“塊”運行機(jī)制。堅持“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，進(jìn)一步明確區(qū)級職能部門的專業(yè)管理、街道辦事處的綜合管理以及社區(qū)和網(wǎng)格的綜合服務(wù)的職責(zé)，確保區(qū)一街道一社區(qū)一網(wǎng)格四級組織機(jī)構(gòu)和工作職能全面落實。充分發(fā)揮政法、綜治等專業(yè)網(wǎng)格管理部門的作用，協(xié)同社區(qū)自治組織充分發(fā)揮網(wǎng)格的服務(wù)職能，以網(wǎng)格促進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)自治，積極消解網(wǎng)格化管理和社區(qū)自治之間存在的張力，共同促進(jìn)社區(qū)良性治理。

3.健全部門聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化各職能部門的決策、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)職能，提高職能部門的專業(yè)化程度和工作效率，減少各職能部門由于利益沖突而形成的推諉、扯皮等現(xiàn)象，進(jìn)一步提高社區(qū)（網(wǎng)格）上報問題的處理進(jìn)度和效果。

4.厘清政府管理與社區(qū)居民自治的職能分工。政府將部分社會服務(wù)職能交于社區(qū)和市場，把主要精力放在對社區(qū)工作的組織協(xié)調(diào)上來，改變過去傳統(tǒng)的硬性管理模式，樹立“尊重社區(qū)自治，建設(shè)有限政府”的現(xiàn)代理念，積極推動政府職能由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（二）轉(zhuǎn)變網(wǎng)格化服務(wù)管理下的工作運行重心，壯大社區(qū)居民自治力量

5.科學(xué)劃分網(wǎng)格單元。在現(xiàn)有網(wǎng)格化管理運行基礎(chǔ)上，對網(wǎng)格員采集的社區(qū)人、地、事、物、組織等各類基本情況和基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合、比較和分析，參考社區(qū)類型、社區(qū)特有文化以及社區(qū)管理的難易程度等因素，因地制宜、科學(xué)合理的對原有社區(qū)管理網(wǎng)格單元進(jìn)行拆分合并，增強(qiáng)網(wǎng)格之間的協(xié)同配合與溝通，防止因注重網(wǎng)格管理的精細(xì)化而破壞原有社區(qū)成員之間的地緣關(guān)系，有效解決網(wǎng)格管理的范圍小、管理人員多，財政負(fù)擔(dān)重的問題。

6.著力培育社會組織。借助社區(qū)網(wǎng)格平臺大力發(fā)展糾紛調(diào)解、健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、公益慈善、防災(zāi)減災(zāi)、社會救助、文體娛樂、鄰里互助、居民融入、平安創(chuàng)建等社區(qū)社會組織，充分發(fā)揮其反映居民需求、提供服務(wù)、規(guī)范行為等方面的作用，把社區(qū)社會組織建設(shè)成為增強(qiáng)社區(qū)治理和服務(wù)功能的重要載體。并以居民需求為導(dǎo)向?qū)Σ煌愋偷纳鐣M織進(jìn)行分類指導(dǎo)、差異培育和立體支持。

7.健全完善政府與社會組織聯(lián)動機(jī)制。建立以政府為主導(dǎo)，相關(guān)管理部門之間聯(lián)動協(xié)作、信息溝通和政策銜接的工作機(jī)制。加快推進(jìn)“三社聯(lián)動”體系建設(shè)，明確“三社聯(lián)動”服務(wù)的基本內(nèi)容，按照“受益廣泛、群眾急需、服務(wù)專業(yè)”的原則，以居民需求為導(dǎo)向，以社區(qū)為平臺，重點圍繞各類困難群體、特殊人群和廣大居民的社會服務(wù)需求，開展政策性服務(wù)、支持性服務(wù)、延伸性服務(wù)、社區(qū)社會組織培育孵化服務(wù)、社會工作知識宣傳和培訓(xùn)服務(wù)。探索實踐以居家養(yǎng)老服務(wù)、社會救助、心理健康疏導(dǎo)為重點的“三社聯(lián)動+”模式，推動各項工作在社區(qū)實現(xiàn)聯(lián)動。

8.健全民主議事協(xié)商機(jī)制。健全居民議事會、居民理事會、小區(qū)協(xié)商、業(yè)主協(xié)商等社區(qū)協(xié)商議事機(jī)制，完善居民公約和自治章程，引導(dǎo)居民依法參與社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)管理。探索建立黨員問事、群眾說事、及時辦事、民主議事、定期評事、追蹤督事為內(nèi)容的“網(wǎng)格六事”工作機(jī)制，保障社區(qū)依法開展自治活動，充分體現(xiàn)“民做主”。設(shè)立“群眾說事臺”，傾聽有困難、有想法、有矛盾的群眾提意見、說建議、談看法。強(qiáng)化民主監(jiān)督，加強(qiáng)居務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，推進(jìn)居務(wù)公開和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點，促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合。

（三）夯實網(wǎng)格化服務(wù)管理下的社會基礎(chǔ)，營造社區(qū)居民自治環(huán)境

9.切實提高社區(qū)工作人員能力及素質(zhì)。加強(qiáng)對網(wǎng)格員的教育培訓(xùn)，積極邀請相關(guān)職能部門為網(wǎng)格員講授專業(yè)知識，不斷提高其主動尋找問題、分析問題和解決問題的意識和能力。努力提高網(wǎng)格員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，明確各種生活和工作的保障措施，減輕網(wǎng)格員的考核負(fù)擔(dān)，充分調(diào)動其工作積極性。著力提高社區(qū)工作者素質(zhì)，注重轉(zhuǎn)變觀念和知識更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理與信息化專業(yè)知識，積極適應(yīng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作要求。

10.著力培育社區(qū)共同體文化。積極塑造平等合作、互幫互助的鄰里關(guān)系，通過社區(qū)志愿者和網(wǎng)格員組織開展的睦鄰友好等主題活動，營造守望相助、和睦相處的鄰里生活氛圍。注重培育社區(qū)公共精神，以社區(qū)居民的實際需求和公共利益為出發(fā)點，開展各種公益活動或公共儀式，鼓勵居民關(guān)心社區(qū)公益事業(yè)，自覺維護(hù)社區(qū)公共秩序和公共利益。建立社區(qū)文化共建共享機(jī)制，廣泛動員社區(qū)居民、流動人口、社區(qū)各類社會組織、轄區(qū)單位參與社區(qū)文化實踐活動，激發(fā)廣大社區(qū)居民的參與熱情，實現(xiàn)社區(qū)文化、社區(qū)均等化公共服務(wù)的共促共建共享。

11.積極引導(dǎo)社會力量參與。擴(kuò)大社區(qū)參與主體范圍，組織動員社區(qū)退休人員、老人、婦女、兒童、殘疾人，在社區(qū)居住的流動人口、社區(qū)矯正人員積極參與社區(qū)組織的特色活動和公共性參與活動，提高不同年齡層次、不同服務(wù)需求主體參與活動的積極性。豐富社區(qū)參與形式，以網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等現(xiàn)代化工具為手段，以網(wǎng)格化管理為平臺，讓廣大居民直接參與利益表達(dá)。

（四）拓寬網(wǎng)格化服務(wù)管理下的資源配置渠道，增強(qiáng)社區(qū)居民自治財力支撐

12.提高網(wǎng)格化管理的經(jīng)費投入標(biāo)準(zhǔn)。堅持普遍投入，適度增加對社區(qū)辦公經(jīng)費的撥付額度，使社區(qū)居委會普遍得到資金補(bǔ)助，保障社區(qū)各項公共活動的正常開展。同時，突出主要矛盾堅持重點投入，細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格化管理背景下的工作任務(wù)，重點加大對網(wǎng)絡(luò)平臺等信息化硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)格員工資待遇的投入力度。

13.擴(kuò)大社區(qū)居民自治的財力保障。堅持社會支持與社區(qū)自我發(fā)展相結(jié)合，通過組織開展社區(qū)共駐共建活動發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，踐行“社區(qū)事業(yè)養(yǎng)社區(qū)人”的經(jīng)費籌措理念，充分挖掘和利用社區(qū)現(xiàn)有的空間資源、人力資源、經(jīng)濟(jì)資源和政治資源提高社區(qū)自籌資金收入，增強(qiáng)社區(qū)自治的財力保障，為轄區(qū)內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高社區(qū)居民的凝聚力。

14.落實“費隨事轉(zhuǎn)”與“以錢養(yǎng)事”的投入機(jī)制。規(guī)范財政資金的撥付程序，凡是規(guī)定了經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn)的，要及時向社區(qū)撥付工作經(jīng)費，沒有規(guī)定經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn)的，落實“費隨事轉(zhuǎn)”和“以錢養(yǎng)事”的投入機(jī)制和相關(guān)管理規(guī)定，實行由區(qū)財政統(tǒng)一掌管，直接下?lián)苌鐓^(qū)，杜絕部分單位將相關(guān)工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到社區(qū)卻沒有按要求向社區(qū)劃撥相應(yīng)的工作經(jīng)費，保證社區(qū)居民自治組織正常運轉(zhuǎn)。

（五）健全網(wǎng)格化服務(wù)管理下的法治體系，強(qiáng)化居民自治的法律保障

15.堅持全民守法，加強(qiáng)普法教育。深入學(xué)習(xí)宣傳《憲法》、《選舉法》、《城市居民委員會組織法》等法律法規(guī)，為社區(qū)居民自治建設(shè)提供有可操作性的法律依據(jù)。同時，堅持社區(qū)居民在自治建設(shè)中的主體地位，進(jìn)一步明確社區(qū)居民的監(jiān)督權(quán)限，使居民有權(quán)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對自治成員、自治組織、轄區(qū)單位行使監(jiān)督權(quán)。

16.堅持法治精神，推進(jìn)法律進(jìn)社區(qū)。充分發(fā)揮法律援助、人民調(diào)解、法律咨詢等職能作用，努力推動社區(qū)形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。同時利用綜治信訪維穩(wěn)平臺和社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)，切實增強(qiáng)司法渠道有效解決糾紛的能力，減輕社區(qū)矛盾化解的負(fù)擔(dān)。

17.堅持法治保障，開展法律援助。認(rèn)真落實律師進(jìn)社區(qū)制度，積極維護(hù)社區(qū)弱勢群體合法權(quán)益，引導(dǎo)社區(qū)居民合法理性的表達(dá)自己的利益訴求，保障社區(qū)居民民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利真正實現(xiàn)。

四、實驗步驟

（一）動員部署階段。積極總結(jié)三個街道辦試點社區(qū)創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，研究制定全區(qū)推廣實施方案，下發(fā)各街道辦事處具體實施。

（二）全面推進(jìn)階段。在全區(qū)范圍內(nèi)全面展開創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建工作，對照實驗任務(wù)和具體要求，不斷健全完善促進(jìn)社區(qū)居民自治與網(wǎng)格化服務(wù)管理良性互動的各項制度。到20-年9月底，除3個試點社區(qū)以外的其他17個社區(qū)初步形成以基層黨組織建設(shè)為核心，以社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理為先導(dǎo)，以社區(qū)居民自治為基礎(chǔ)，以相互合作、民主協(xié)商為運作形式，構(gòu)建起黨委政府與社會力量互聯(lián)、行政工作與社會工作互補(bǔ)、服務(wù)管理與居民自治互動的社區(qū)治理體系和運行機(jī)制。

（三）鞏固提升階段?？偨Y(jié)全區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗，并對實驗工作進(jìn)行總結(jié)和提升，形成崆峒特色和亮點，制作創(chuàng)建過程專題片，在全市進(jìn)行推廣，順利通過市民政局和省民政廳對實驗區(qū)創(chuàng)建工作的評估考核。

五、實驗保障

（一）組織保障。街道成立以辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各分管領(lǐng)域要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)各社區(qū)落實社區(qū)居民自治與網(wǎng)格化服務(wù)管理良性互動的各項具體任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)街道社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建工作。

（二）經(jīng)費保障。加大財政保障力度，統(tǒng)籌使用各類投入到社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建工作的相關(guān)資金，提高資金使用效率，重點支持開展促進(jìn)社區(qū)居民自治與網(wǎng)格化服務(wù)管理兩新互動的各項工作，同時區(qū)級財政預(yù)算實驗區(qū)創(chuàng)建專項資金，保障實驗區(qū)創(chuàng)建工作順利開展。

（三）人才保障。加強(qiáng)社區(qū)黨組織和干部隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記，推動符合條件的黨組織書記或班子成員通過依法選舉擔(dān)任基層群眾性自治組織負(fù)責(zé)人或成員。鼓勵、吸引退休黨員干部、退伍軍人、普通高校和職業(yè)院校畢業(yè)生以及其他各類優(yōu)秀人才從事社區(qū)工作。

（四）宣傳保障。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體作用，廣泛宣傳創(chuàng)建社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)的典型做法和突出成效，營造全社會關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建社區(qū)治理創(chuàng)新實驗區(qū)的良好工作氛圍。

管理創(chuàng)新方案篇6

發(fā)布時間：2009-4-23 9:28:44新聞**：總經(jīng)理工作部發(fā)布人：總經(jīng)理工作部二秘書

2009年是集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”活動第一年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”活動的開展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“管理創(chuàng)新年”活動的意見》（以下簡稱《意見》），制定以下活動方案。

一、主要目的

1、創(chuàng)新體制機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，按照建設(shè)“控股經(jīng)營型、規(guī)模效益型、本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”和“集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化”的“五型三化”集團(tuán)公司的要求，逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率、注重效益、有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，使公司系統(tǒng)資源得到最大程度的優(yōu)化整合，干部員工積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

2、再造管理流程。根據(jù)公司新的發(fā)展思路及目標(biāo)，按照現(xiàn)代管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不斷改進(jìn)，推動管理流程再造，并逐步建立可持續(xù)的流程優(yōu)化管理體系，全面提高公司的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率和管理效率。

3、優(yōu)化主要指標(biāo)。通過對照先進(jìn)指標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)化管理，解決突出問題，深挖內(nèi)部潛力，使公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)達(dá)到平均水平或先進(jìn)水平，一批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成為同類型企業(yè)或所在區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。

4、夯實管理基礎(chǔ)。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，通過完善管理制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升裝備技術(shù)，努力實現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，練好內(nèi)功，打牢企業(yè)又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

5、提升工作水平。通過“管理創(chuàng)新年”活動的有效開展，推動公司系統(tǒng)管控更加有效、機(jī)制更加完善、制度更加健全、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、技術(shù)更加先進(jìn)，使公司的盈利能力、競爭能力和抵御風(fēng)險能力得到全面提高。

二、工作任務(wù)

1、開展管理創(chuàng)t研究。成立集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組，研究制定集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，提出適應(yīng)形勢發(fā)展要求和建設(shè)綜合能源集團(tuán)需要，并與國際接軌的**管理體系和組織架構(gòu)。研究明確管控體系和管理流程，研究提出各級崗位標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)管理流程再造。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組、體制改革辦公室、人力資源部）

2開展管理體制機(jī)制創(chuàng)新試點。根據(jù)公司管理創(chuàng)新研究成果，優(yōu)化細(xì)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)劃分，制訂公司各級機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位和職責(zé)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，確定試點單位，逐步開展管理體制和“四定”工作試點，組織開展競聘上崗以及三項制度改革試點，創(chuàng)新和完善公司用人用工和分配機(jī)制，逐步推行崗位動態(tài)管理。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司人力資源部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

3、創(chuàng)新完善績效管理機(jī)制。按照注重效益、提高效率的要求，進(jìn)一步研究完善公司績效考核指標(biāo)體系、組織體系、方法體系和激勵約束體系，建立科學(xué)公正、責(zé)任清晰、有效激勵的績效管理體系，著手研究eva考核方式，更好地發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向功能，切實調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司戰(zhàn)略的實施。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司財務(wù)管理部、人力資源部）

4研究創(chuàng)新相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。積極穩(wěn)妥地深化運營體制改革，有重點、有步驟地推進(jìn)檢修體制改革，研究啟動物資體制改革，創(chuàng)新市場營銷管理體系。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、市場部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

5、優(yōu)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。出臺“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動《管理辦法》，組織相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，開展檢查、評比，選取部分基層單位進(jìn)行星級企業(yè)預(yù)評價，推動系統(tǒng)企業(yè)管理水平明顯提升。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，在2008年開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查錯糾弊、持續(xù)改善，使安全生產(chǎn)目標(biāo)、煤機(jī)利用小時、消耗指標(biāo)、電煤管理指標(biāo)、單位三項費用等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見附表）達(dá)到行業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（責(zé)任單位：安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

6、推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立規(guī)范統(tǒng)一的公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系。本文圍繞實施低成本競爭戰(zhàn)略，探索建立適應(yīng)市場競爭要求的成本管理與考核機(jī)制。

進(jìn)一步完善成本定額管理機(jī)制，分機(jī)組、分科目規(guī)范成本費用核算，深化耗差分析和節(jié)能評價，加強(qiáng)計量、臺帳等標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時發(fā)布各項成本指標(biāo)的標(biāo)桿值，提升成本費用精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)工程項目投資管理，把精細(xì)化管理貫穿“選、建、管”全過程，千方百計降低成本。加強(qiáng)材料費、修理費、管理費等固定費用控制，強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的單位容量三項費用定額標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)資金管理，控制資金成本。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)燃料全過程管理，嚴(yán)格控制燃料成本；規(guī)范選煤工作，提高質(zhì)量，減少**，確保**；推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、資本控股公司、各系統(tǒng)單位）

7、提升應(yīng)對市場變化的能力。增強(qiáng)市場競爭意識，不斷加大對國家政策、行業(yè)景氣走向、市場競爭動態(tài)等各類信息的搜集和研究力度，建立公司系統(tǒng)逐級落實的信息搜集、分析和輔助決策工作機(jī)制，提高市場反應(yīng)的靈敏度。重點圍繞開拓發(fā)展項目、爭取財稅和電價政策、爭取電量計劃等經(jīng)營發(fā)展重點工作，進(jìn)一步提升外部關(guān)系協(xié)調(diào)能力，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

（責(zé)任單位：體制改革辦、計劃發(fā)展部、市場部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

8、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)化集團(tuán)公司技術(shù)管理流程，明確各級管理職責(zé)，加快公司體系科技成果轉(zhuǎn)化。適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的需要，依托公司項目發(fā)展，拓寬集團(tuán)公司科研領(lǐng)域，重點圍繞新能源、可再生能源以及煤炭、核電等領(lǐng)域，編制集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新及推廣計劃，加強(qiáng)對國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的跟蹤、引進(jìn)和開發(fā)、應(yīng)用，不斷提高公司技術(shù)裝備水平。

加強(qiáng)節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能減排能力。按照**管控要求，統(tǒng)籌推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立與公司管理模式相適應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，為管理和業(yè)務(wù)流程的再造提供技術(shù)支持。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司科技環(huán)保部、信息中心、華電工程、新能源公司、系統(tǒng)各單位）

三、進(jìn)度安排

13月，我們完成了活動的組織工作，開展了管理創(chuàng)新的調(diào)查研究。管理創(chuàng)新研究小組提出集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，明確工作“路線圖”。各單位根據(jù)集團(tuán)公司《意見》及本方案，制定各自實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、措施和進(jìn)度要求。

其中，總部各部門、系統(tǒng)二級組織和直屬單位的活動計劃應(yīng)于3月底前報集團(tuán)公司活動辦公室備案。啟動公司戰(zhàn)略研究及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。發(fā)布了2009年標(biāo)桿管理指標(biāo)體系。

啟動公司績效考核體系的修訂工作。

2、四月份，管理創(chuàng)新研究小組提出公司管理創(chuàng)新整體框架，明確公司**管理體系及其“四定”意見，廣泛征求意見，并進(jìn)一步研究完善。根據(jù)公司管理創(chuàng)新意見，總部相關(guān)部門、系統(tǒng)各二級機(jī)構(gòu)完成系統(tǒng)各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編制，確定試點單位，啟動公司系統(tǒng)“四定”和三項制度改革試點工作。各試點單位提出試點方案，開展“四定”和三項制度改革，推動管理流程再造，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，組織競爭上崗。

三。第三、四季度，活動辦公室組織對基層單位活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、第三季度，適時召開“管理創(chuàng)新年”活動座談會，總結(jié)活動開展特別是試點工作經(jīng)驗，查找差距，改進(jìn)工作，推進(jìn)活動有效開展。開展創(chuàng)建“星級企業(yè)”預(yù)評價工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善創(chuàng)建方案。

5、2009年底，系統(tǒng)各單位對活動開展情況進(jìn)行階段性總結(jié)，集團(tuán)公司組織對系統(tǒng)各二級機(jī)構(gòu)和直屬單位活動開展情況進(jìn)行考評。2010年初召開專題會議，全面總結(jié)活動開展情況，安排部署下一步活動，表彰先進(jìn)單位。

四、措施要求

1、加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位e逐級成立活動組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，制訂推進(jìn)計劃和措施，加強(qiáng)過程控制和督促指導(dǎo)，做到精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)。

2、層層分解目標(biāo)任務(wù)。按照集團(tuán)公司總體部署，系統(tǒng)各單位要將管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，逐級落實到具體部門和個人，使每一項工作都能落到實處，確保取得實實在在的成效。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)職責(zé)分工，建立管理創(chuàng)新活動聯(lián)系點，有重點地幫助所聯(lián)系單位理清思路，查找差距，解決問題，通過調(diào)查研究、具體指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)經(jīng)驗，使聯(lián)系點成為活動的示范點。

4、開展創(chuàng)新工作試點。在公司制方面，選擇一批二級機(jī)構(gòu)和基層企業(yè)分類開展試點工作，突出特色，力求實效。相

試點單位要解放思想，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，努力成為管理創(chuàng)新的典范?；顒愚k公室要組織各專業(yè)組密切跟蹤試點工作開展情況，客觀評估活動成效，提煉總結(jié)好的經(jīng)驗做法，在公司系統(tǒng)推廣借鑒，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)管理水平全面提升。

5、加強(qiáng)督查考評。各級活動辦公室要組織人員不定期走訪基層單位，監(jiān)督活動的開展，幫助解決問題，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實。組織好活動考核評價工作，活動考評要從組織實施工作和關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況兩個方面，客觀評價各單位活動開展情況。

對活動組織較好，目標(biāo)任務(wù)完成較好的單位，公司活動辦公室將結(jié)合“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”以及公司設(shè)置的其他獎項給予表彰。

6、加強(qiáng)引導(dǎo)和交流。各級活動辦公室定期組織召開協(xié)調(diào)例會，總結(jié)活動開展情況，交流經(jīng)驗做法，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確?；顒舆^程可控在控。通過公司“對標(biāo)管理”信息系統(tǒng)，定期通報對標(biāo)情況。

設(shè)立專門的網(wǎng)頁，作為工作信息發(fā)布和交流的平臺。編發(fā)活動《簡報》，通報活動開展情況。各級活動辦公室應(yīng)及時向上一級活動辦公室提交活動信息和定期總結(jié)。

管理創(chuàng)新方案篇7

為建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新管理方法，提高公司駕馭市場的水平，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，保持公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康地發(fā)展，切實履行市委、市**賦予的職能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，全面提升管理水平，推動公司的各項工作和事業(yè)上新的臺階。根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，公司決定在xx年在我公司廣泛開展管理創(chuàng)新活動。特制定“南康分公司管理創(chuàng)新年活動方案”。

1、新年管理活動的指導(dǎo)思想和總體要求

以市委、市**關(guān)于改革交通管理體制，實現(xiàn)交通事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的重要決策為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司開展管理創(chuàng)新年活動為契機(jī)，結(jié)合我分公司工作實際，立足公路工程施工和公路養(yǎng)護(hù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以促進(jìn)“觀念現(xiàn)代化”、“資本流動化”、“產(chǎn)權(quán)多元化”、“結(jié)構(gòu)合理化”、“品牌精品化”、“經(jīng)營規(guī)?；薄ⅰ凹夹g(shù)高新化”、“管理科學(xué)化”、“效益最大化”為目標(biāo)，通過生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合和現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運作，努力提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實力，促進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)配套發(fā)展，推動公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新向更高層次和更深層面發(fā)展。

二、管理創(chuàng)新年活動的主要目標(biāo)

1、觀念現(xiàn)代化。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，順應(yīng)改革大趨勢，緊跟國際、國內(nèi)現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新步伐，不斷創(chuàng)新觀念，轉(zhuǎn)變思維方式、工作方法、管理理念。結(jié)合分行實際，不斷創(chuàng)新工作思路、管理手段和管理模式。

2、資本流動化。通過競聘上崗、培訓(xùn)上崗和人才招聘等手段和途徑，優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)、配置，促進(jìn)人才的合理使用，為企業(yè)爭創(chuàng)最大化效益。提高機(jī)械設(shè)備的使用率、完好率，充分調(diào)動現(xiàn)有的閑置資金，積極參與市場投資與開發(fā)，開拓一些效益前景較好，增值空間較大的新市場。

3、產(chǎn)權(quán)多元化。以公路工程施工、養(yǎng)護(hù)為龍頭產(chǎn)業(yè)，充分利用公路資源優(yōu)勢，建立和完善公路工程施工企業(yè)機(jī)制，通過參加公路工程招投標(biāo)，積極參與公路建設(shè)市場化運作，切實增強(qiáng)企業(yè)的輻射力和競爭力，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的市場潛能。培育發(fā)展與之配套的機(jī)械設(shè)備租賃、工程機(jī)械施工、對外承包經(jīng)營等相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)，逐步開拓綠化、市政工程等與之相關(guān)的行業(yè)。

4、管理科學(xué)化。運用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念和手段來管理企業(yè)，明確各方面規(guī)章制度、辦事程序及行為規(guī)范，形成以制度管理，按程序辦事的科學(xué)管理模式。

三、活動范圍

公司各部門、道路養(yǎng)護(hù)隊、機(jī)修站、乳化瀝青站、工程隊。

四、活動步驟

第一階段：研究討論、宣傳推廣。時間自xx年2日中旬開始至2月底結(jié)束。

主要任務(wù)是：召開動員大會，組織廣泛深入的宣傳發(fā)動，進(jìn)行全面部署。本著“大膽想、大膽試、大膽創(chuàng)”的原則，采取集中學(xué)習(xí)和分組討論相結(jié)合的形式，有針對性地學(xué)習(xí)國有改制企業(yè)管理創(chuàng)新和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的知識，要弄懂什么是創(chuàng)新、怎么創(chuàng)新、創(chuàng)新的意義和作用、創(chuàng)新的重點和突破點等關(guān)健問題。

通過學(xué)習(xí)研討、宣傳動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為管理活動的深入發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

第二階段：調(diào)查研究，制訂方案。自xx年3月1日至xx年3月31日。圍繞xx年度工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合分公司實際情況制訂實施方案。

1、全年工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

⑴生產(chǎn)目標(biāo)：公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)好路率綜合指標(biāo)：年平均好路率達(dá)到80%，其中，國省道年平均好路率達(dá)到82%；大中型維修工程優(yōu)良率100%。

（2）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：公路養(yǎng)護(hù)正常小修養(yǎng)項目年度總支出不超過年度計劃，其中分公司管理費用控制在1萬元；工程等行業(yè)年產(chǎn)值500萬元，稅后利潤30萬元。

（3）管理目標(biāo)：實行一票否決的單一管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；綜合治理目標(biāo)：全年無違法違紀(jì)案件；計劃生育管理目標(biāo)：全年無計劃生育違法行為。

文明道路建設(shè)目標(biāo)：g105線~規(guī)劃；g323線 ~ ，計；創(chuàng)建文明道教班的目標(biāo)：東山道教班、淡江道教班、龍回道教班努力創(chuàng)建市級文明道教班。

2、具體方案：

⑴養(yǎng)護(hù)管理。在養(yǎng)護(hù)道路車隊管理上，優(yōu)化人員配置，在養(yǎng)護(hù)路線上，優(yōu)化車隊養(yǎng)護(hù)路段。分公司所屬各部門、隊、站工作人員實行競爭、雙向選擇、擇優(yōu)錄取的原則。

在4月中旬以前完成競聘工作。優(yōu)化管養(yǎng)路段，323線康余段水泥路剛剛建成，養(yǎng)護(hù)工作量相對較小，在3月底前撤消浮石養(yǎng)路隊建制，其管養(yǎng)路段劃歸東山養(yǎng)路隊，適當(dāng)增加?xùn)|山養(yǎng)路隊人員編制。向分公司內(nèi)部發(fā)出通知，將乳化瀝青站承包給個人，定編三人（全部是正式職工），每年上交分公司適當(dāng)?shù)墓芾碣M用，在4月中旬以前完成此項工作。

贛豐線南康境內(nèi)唐江至羅邊段進(jìn)行公路綠化工程，栽種女貞球、塔柏、意楊等樹苗一萬四千余株，計劃在四月底前完成。今年，我公司將繼續(xù)加大重點路線105線、323線的養(yǎng)護(hù)工作，因它交通流量大，均屬敏感路線，在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費有限的情況下，控制住每一分開支，做到精耕細(xì)作，少花錢多辦事。同時，加大唐康線的養(yǎng)護(hù)力度，唐康線有公里老油路，該線始建于1992年，屬3公分瀝青表處路面，雖經(jīng)xx年對重點路段進(jìn)行了重鋪外，其余地段至今未曾大修過，且該線交通量猛增（6000余次/晝夜），且大噸位車輛多（100多噸運廢鋼鐵、鋼材往返于上猶—南康），導(dǎo)致路面嚴(yán)重老化，路基發(fā)軟，路面易起坑槽、龜裂、變形等病害。

我公司將統(tǒng)計其嚴(yán)重病害路段數(shù)據(jù)上報總公司，并請總公司及時下?lián)艽笮摒B(yǎng)護(hù)經(jīng)費，及早排除唐康線路面質(zhì)量差、影響行車安全的隱患。

⑵工程管理。今年我公司將積極參與公路工程的招投標(biāo)工作。到目前為止，我們已經(jīng)參與了兩個項目的投標(biāo)。今年，我公司還計劃在南康市區(qū)承接市政工程，以達(dá)到開拓市場的目的。

參照《贛州通威公司工程項目管理辦法》制定出一系列制度，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系，堅決杜絕以犧牲質(zhì)量為代價、趕工冒進(jìn)的行為，嚴(yán)格施工監(jiān)理程序，始終堅持質(zhì)量第一的根本，達(dá)到用制度管人、管工程，合理使用人才資源，以管理出效益，建精品工程，爭創(chuàng)公路工程建設(shè)全優(yōu)良的目標(biāo)。

⑶機(jī)務(wù)管理。如何振興我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，是我公司維修工作的重點。充分利用這些資源，也是發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)的關(guān)健。我們將主動采取承包工程機(jī)械，機(jī)械設(shè)備租賃，對外承包工程等戰(zhàn)略。

同時，提高和提高機(jī)械設(shè)備的科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力。

繼續(xù)優(yōu)化乳化瀝青站的管理，投入資金改進(jìn)和提高乳化瀝青的產(chǎn)量和質(zhì)量，拓寬乳化瀝青銷售渠道，爭取成為贛州本土乳化瀝青**的中堅力量。

第三階段：結(jié)合實際，注重落實。時間是從四月上旬到十二月上旬。

主要任務(wù)是：根據(jù)公司和基層隊站管理新春活動計劃，結(jié)合實際情況，采取措施落實。1、樹立創(chuàng)新理念。

要順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的時代需要，把創(chuàng)新作為發(fā)展的根本要求，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，擯棄過去不符合時代發(fā)展的舊觀念、舊思想，在全體干部職工中樹立只有不斷創(chuàng)新才能生存發(fā)展的理念。通過觀念、體制、機(jī)制、管理的整體創(chuàng)新，建立起全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展模式，促使公司各項事業(yè)不斷發(fā)展壯大。2、建立創(chuàng)新機(jī)制。

新年管理活動由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各部門協(xié)助，實行月度檢查通報制度。表揚先進(jìn)單位和個人，批評落后單位。通過創(chuàng)新工作機(jī)制和管理模式，推動新年管理活動向縱深發(fā)展。

3、選好創(chuàng)新載體。公司圍繞創(chuàng)新九大目標(biāo)開展新年管理活動，針對工作難點和重點，選擇正確的創(chuàng)新載體。既要注重理論學(xué)習(xí)，又要注重實際操作，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。

4、務(wù)求創(chuàng)新實效。新年管理活動必須堅持求真務(wù)實的精神，結(jié)合工作實際和思想實際。通過工作的落實，推動創(chuàng)新活動的開展，通過創(chuàng)新活動的深入開展，使工作卓有成效、經(jīng)驗豐富、突出重點、樹形象。

第四階段：檢查驗收、總結(jié)表彰。時間自xx年12月中旬至xx年元月。

主要任務(wù)是：下屬各單位對管理創(chuàng)新年活動進(jìn)行總結(jié)，并形成文字材料報公司管理創(chuàng)新年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)新成果評比活動，召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)表彰管理創(chuàng)新年活動先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

第五階段：成果申報，繼續(xù)深化。（xx年1月后）主要任務(wù)是申請國家管理創(chuàng)新獎，并以此為契機(jī)，繼續(xù)深化管理創(chuàng)新的進(jìn)程。

五、組織機(jī)構(gòu)

成立南康分公司，管理新年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉亨福

副組長：邱邑俊、徐積江

組員：張永忠、藍(lán)賢忠、孟有生、于榮鴿、王贛斌

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六、具體要求

1、提高認(rèn)識，精心組織。開展管理創(chuàng)新年活動是公司貫徹市委、市**關(guān)于改革交通管理體制，實現(xiàn)交通事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展重要決策的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建以“開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實、奮發(fā)圖強(qiáng)、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化有效載體，是推動公路建養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的必然途徑，是全面履行市委、市**賦予職能的有效保證。只有不斷地創(chuàng)新，用理念更新啟發(fā)人，用制度創(chuàng)新規(guī)范人，用團(tuán)隊目標(biāo)激勵人，才能保持良好發(fā)展的態(tài)勢，從而達(dá)到人員素質(zhì)更高、業(yè)務(wù)水平更優(yōu)、工作成績更大、社會誠信更好的管理目標(biāo)。

各基層單位要深刻認(rèn)識這次活動的意義，明確活動內(nèi)容和方法，提高參與的自覺性和主動性。在活動中，要始終注意結(jié)合實際，做到在部署工作有計劃，落實工作有實效，檢查工作有考核，總結(jié)工作有經(jīng)驗，保證活動的持續(xù)深入開展。

2、解放思想，更新觀念。觀念更新是制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和關(guān)理創(chuàng)新的前提和關(guān)鍵。要著力解決思想觀念和精神狀態(tài)上存在的突出問題，破除無所作為、不思進(jìn)取的思想觀念，樹立奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的思想觀念；要破除求穩(wěn)怕亂的思想，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的思想；破除視野狹隘、封閉保守的思想觀念，確立發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維。

圍繞管理創(chuàng)新年活動，要堅持大膽地想、大膽地試、大膽地創(chuàng)，多做有利于統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量的工作，促進(jìn)公司廣大干部職工的思想觀念更新，動員和激勵他們積極投身管理創(chuàng)新年實踐活動。

三。我們要克服形式主義，避免走過場。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識；通過營造學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)商務(wù)的氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識；通過大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊意識；通過改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。以身作則，踏實工作，不搞形式主義，扎扎實實組織開展好管理創(chuàng)新年活動，以此推進(jìn)公司各項事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

管理創(chuàng)新方案篇8

容洲公司安全生產(chǎn)管理創(chuàng)先爭優(yōu)計劃

一、目標(biāo)

1．建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；

2控制重大事故的發(fā)生，減少安全事故總量，減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；

三。提高員工的安全意識和素質(zhì)，提高公司的安全防護(hù)能力和管理水平。

4通過市、省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對安全管理創(chuàng)先爭優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效開展安全管理創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了安全管理創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：覃瓊林總經(jīng)理

副組長：滕克勇分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理

劉毅黨支部書記、副總經(jīng)理

成員：楊秀山、曾慧森、戎懷剛、王云、許崇光、秦潔生

3、通過以下創(chuàng)新活動實現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo)

（1）建立健全安全管理長效機(jī)制

1建立安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押管理機(jī)制。

2簽署各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

三。建立個人安全檔案，建立預(yù)警機(jī)制，量化不安全行為。

4與項目承包商及其員工簽定安全生產(chǎn)獎懲責(zé)任書。

5推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6．通過利用“機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位消防安全管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)消防安全管理數(shù)字化，提高防火，救火能力。

（2）普及安全技術(shù)，盡可能實現(xiàn)本質(zhì)安全

運用安全技術(shù)分析問題，解決安全生產(chǎn)問題，發(fā)揮安全技術(shù)在安全生產(chǎn)中的核心作用。

（3）堅持預(yù)防、檢查、治理，完善安全生產(chǎn)檢查制度和隱患治理

公司通過安全員日常檢查、定期安全檢查、節(jié)假日前安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、安全互查、設(shè)備檢修前/后檢查等方式排查各種安全隱患。對不合格項下發(fā)整改通知單，跟蹤整改落實情況。

（4）加強(qiáng)多種形式的安全教育，提高職工的安全意識

公司通過內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行安全知識講座，安排安全管理人員外出學(xué)習(xí)。同時以安全活動月為契機(jī)開展員工喜聞樂見的與安全知識有關(guān)的活動，懸掛安全橫幅標(biāo)語、制作安全宣傳專欄等提高員工的安全知識，加強(qiáng)全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營造公司安全文明生產(chǎn)的良好氛圍。

（5）確保安全資金投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。只***了安全資金的投入，才能有力地改善了公司安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全管理的軟件和硬件措施，為全年安全生產(chǎn)工作提供了有力的物資保證。

廣西高峰容洲人造板****

安全辦二0一0年三月一日

管理創(chuàng)新方案篇9

一、指導(dǎo)思想

以2011年廣州市人民印刷廠發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，發(fā)動全廠員工求真務(wù)實，創(chuàng)新變革，掀起崗位練兵、管理創(chuàng)新、勞動競賽新潮，提升企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，為實現(xiàn)人民廠跨越式發(fā)展而努力。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：團(tuán)隊成員：***

職責(zé)：***

2、督導(dǎo)小組

組長：副組長：團(tuán)隊成員：***

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個競賽宣傳、組織實施、總結(jié)和評價階段的工作。根據(jù)各模塊的競爭方案，檢查實施進(jìn)度、實施效果、宣傳報告和典型推廣情況。

3、考評小組

組長：副組長：團(tuán)隊成員：職責(zé)：根據(jù)比賽內(nèi)容制定競賽評價標(biāo)準(zhǔn)；組織綜合考評；注意收集過程的速度和個人結(jié)果。

其中：日常組織部：企業(yè)管理部

協(xié)助部門：黨支部、工會、團(tuán)委、行政部、財政部3部?；顒臃秶ㄔu估對象）

1、市場部2、票證分廠

3、裝訂分廠4、照排分廠

5藝術(shù)公司（包括廣印傳媒、設(shè)計中心、紫色裝飾線）6家。人印包裝材料公司7。數(shù)字印刷分公司

8研究中心與信息技術(shù)中心

9、物流采購部

10行政部（包括行政部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)部）4。活動內(nèi)容

1、比宣傳發(fā)動，看誰號召力強(qiáng)、執(zhí)行力好、方法活、效果好；

2、比崗位練兵，看誰方案細(xì)、范圍廣、力度大、效果好；

3、比挖潛降耗，看誰把握重點準(zhǔn)、點子多、動作快、收益大；

4、比市場開拓，看誰思路廣、力度大、增量多、效益好；

5、比管理規(guī)范，看誰挖掘深、短版準(zhǔn)、整改好；

6、比部門重點突破指標(biāo)能力，看誰完成速度快，超越大；

7、比技術(shù)創(chuàng)新，看誰膽子大、方法多、動手能力強(qiáng)；

8，與產(chǎn)品質(zhì)量相比，要看誰的質(zhì)量最好，***，評論多，錯誤少；

9、比生產(chǎn)周期，看誰交貨快、效率高。

公司**：

廣州市人民印刷廠

二〇一一年九月三十日

管理創(chuàng)新方案篇10

2014年是全面貫徹落實黨的十八大的開局之年，也是全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要一年。

根據(jù)中共市委、市人民**關(guān)于印發(fā)《市2014年社會管理創(chuàng)新與社會穩(wěn)定工作要點》的通知和市綜治委關(guān)于印發(fā)《2014年社會管理創(chuàng)新和社會穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)分解細(xì)則》的通知文件精神，現(xiàn)制定我局2014年社會管理創(chuàng)新與社會穩(wěn)定工作方案。

一、總體要求緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開為目標(biāo)，以提升人民群眾幸福指數(shù)為導(dǎo)向，以保障和改善民生為重點，以深化綜治三機(jī)制兩體系一平臺建設(shè)為載體，以解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為突破口，以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為切入點，全面提升社會管理科學(xué)化水平，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，為建設(shè)海西區(qū)域中心城市提供有力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)一具體目標(biāo)確保我局平安先行單位和掛包村居平安先行村居通過市綜治委的驗收，使人民群眾對社會治安滿意率達(dá)到95以上，為在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中營造更加團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的治安環(huán)境、規(guī)范有序的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

二工作任務(wù)1．強(qiáng)化維穩(wěn)措施，確保社會大局穩(wěn)定要根據(jù)當(dāng)前斗爭形勢和特點，進(jìn)一步深化反**、反恐怖、反滲透、反顛覆斗爭，加強(qiáng)****人民防線建設(shè)，發(fā)揮軍地隱蔽斗爭協(xié)作的優(yōu)勢，形成軍警民共建平安的強(qiáng)大合力。

要進(jìn)一步整合資源、拓寬渠道，強(qiáng)化重點人員管控和維權(quán)、社教等特殊群體的穩(wěn)控工作，嚴(yán)厲打擊、有效防控**功等邪教組織的違法犯罪活動，堅決抵御境外敵對勢力的滲透活動。

要加強(qiáng)網(wǎng)上斗爭，提高全局干部處理網(wǎng)上惡意炒作、煽動的能力，防止網(wǎng)上違法活動向現(xiàn)實社會發(fā)展。

要加強(qiáng)對社會穩(wěn)定形勢的分析研判，準(zhǔn)確把握社會治安的特點規(guī)律，定期研究、及時解決突出治安與穩(wěn)定問題，確保影響社會和諧穩(wěn)定的事件發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、打擊得及時，提高對社會穩(wěn)定的動態(tài)控制能力。

要深化排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展專項行動和平安創(chuàng)建活動，以社會化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化為重點，建立健全點線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、人防物防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化社會治安防控體系。

要切實加強(qiáng)維穩(wěn)三支隊伍建設(shè)維穩(wěn)群眾工作隊、維穩(wěn)信息員和網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員，充分發(fā)揮維穩(wěn)三支隊伍在掌握社會穩(wěn)定動態(tài)、化解矛盾糾紛、處置突發(fā)事件等方面的重要作用。

2注重源頭治理，維護(hù)群眾合法權(quán)益，從源頭上解決社會矛盾，加快以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)。

要在做大經(jīng)濟(jì)總量、提升發(fā)展質(zhì)量的同時，優(yōu)先保證事關(guān)民生的財政投入、優(yōu)先解決事關(guān)民生的利益問題，要加大向上爭取資金力度，協(xié)助全市解決好教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等群眾最為關(guān)注的基本民生問題，加大公共服務(wù)資源向農(nóng)村困難群眾傾斜力度，妥善解決困難群體的生產(chǎn)生活問題，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理創(chuàng)造有利條件。

要堅持把群眾利益放在首位，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，完善協(xié)調(diào)群眾利益、維護(hù)群眾權(quán)益的機(jī)制。

在全市重大項目建設(shè)項目立項，要按照省、市《重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估辦法》的規(guī)定，把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為上項目的必經(jīng)程序和前置條件，執(zhí)行落實到位。

在重大事項及相關(guān)政策出臺前，從合法性、合理性、可控性等方面進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取有針對性的應(yīng)對措施，有效控制和化解風(fēng)險，最大限度地維護(hù)群眾根本利益，最大限度地從源頭上預(yù)防和減少各種不穩(wěn)定因素。

完善信訪等群眾訴求表達(dá)方式，完善群眾訴求表達(dá)和合法權(quán)益保障機(jī)制。

要嚴(yán)格落實信訪責(zé)任制和信訪聯(lián)席會議制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、包案督辦，積極解決信訪突出問題。

要不斷完善化解社會矛盾多元調(diào)解體系，以綜治信訪維穩(wěn)1+聯(lián)動中心和大調(diào)解聯(lián)動中心為依托，進(jìn)一步構(gòu)建和完善覆矛盾糾紛排查和調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪疏導(dǎo)相銜接的聯(lián)動調(diào)解工作機(jī)制，引導(dǎo)和幫助群眾依法表達(dá)訴求，依法維護(hù)權(quán)益，有效化解社會矛盾糾紛。

三、主要措施1．切實落實責(zé)任。

要真正擔(dān)負(fù)起推進(jìn)社會管理、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，特別是黨政一把手要像抓重點項目建設(shè)那樣抓社會管理創(chuàng)新工作，科學(xué)制定社會管理的政策措施，將更多人力、物力、財力投向社會管理領(lǐng)域，力爭突破一些難點問題，形成一些創(chuàng)新經(jīng)驗，使我市社會管理服務(wù)水平有一個質(zhì)的提升。

2加強(qiáng)社會管理考核。

要把社會管理、維護(hù)穩(wěn)定工作績效作為全局干部考核的重要指標(biāo)，與職務(wù)晉升、獎勵懲處掛鉤，并將加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入個人績效考評，增加考評的分值與份量，切實從制度上加強(qiáng)保障。

3．加強(qiáng)社會綜治組織建設(shè)。

要進(jìn)一步調(diào)整充實社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強(qiáng)綜治工作力量，確保綜治工作人員更好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

要把工作重心轉(zhuǎn)移到社會管理服務(wù)上，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好社會管理創(chuàng)新和社會穩(wěn)定工作，主動對接社會管理基礎(chǔ)工作，構(gòu)建社會管理綜合服務(wù)平臺。

管理創(chuàng)新方案篇11

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

各辦、科：

根據(jù)省、市委開展深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的總體部署，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)為重點，進(jìn)一步深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動，結(jié)合我局工作實際，制定本方案。

一、總體目的

緊緊圍繞推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”打造“兩城三區(qū)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情、推動創(chuàng)新、再破難題”專項行動，堅持講黨性、重品行、作表率，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)為重點，努力使干部群眾感情有所增進(jìn)；科學(xué)發(fā)展能力有所增強(qiáng)；機(jī)關(guān)服務(wù)水平有所提高；改革發(fā)展難題有所破解；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化，我區(qū)改革創(chuàng)新綜合建設(shè)取得成效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為高度重視主題活動，我局精心組織，狠抓活動實施，真正做到抓、抓、出實效。經(jīng)研究決定，成立了深化和拓展主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員：辦公室主任、各部門負(fù)責(zé)人

三、實施方法和具體做法

（一）蹲點調(diào)研

3月中旬至4月下旬，開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層進(jìn)行蹲點調(diào)研活動，我局領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點的對象是路北街道管前村，針對該村的特點，將有針對性地對該村工作及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上進(jìn)行研究、策劃和指導(dǎo)，并發(fā)揮管前村良好的基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展。

（二）開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對聯(lián)系

為了助推“兩創(chuàng)”工作，因地制宜地幫助指導(dǎo)結(jié)對幫扶工作，我局制定了一系列的措施。首先大力十七大精神、省市區(qū)“兩城三區(qū)”新戰(zhàn)略目標(biāo)；二是大力宣傳黨的方針政策、改革創(chuàng)業(yè)新舉措、成對村信息管理；第三，針對結(jié)對村提出的問題和困難，及時向上級反映或解決。

（3）建立健全黨組織，發(fā)揮組織要塞作用

局領(lǐng)導(dǎo)將組織黨支部與該村進(jìn)行一次黨組織交流活動，面對面的交流支部的開展、組織、管理、學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等工作經(jīng)驗，并指導(dǎo)他們對人員、檔案的管理和歸納等涉及到黨支部的工作，使他們對各項措施的制定和制度的落實要建立健全，這樣在工作中才能顯示出黨組織凝聚力和堡壘作用。

（4）開展干部節(jié)假日服務(wù)活動

在進(jìn)一步落實“按戶結(jié)對幫扶”活動的基礎(chǔ)上，將實行“一戶一策一干部”制度的原則，根據(jù)農(nóng)村和社區(qū)的實際開展志愿服務(wù)活動，要充分發(fā)揮各自特長，切實幫助群眾解決實際困難，積極營造互助互愛、團(tuán)結(jié)和諧的社會氛圍。

（五）開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新民主懇談

全面深入開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新民主懇談活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入村居、學(xué)校、企業(yè)等場所，召開不同層次、不同群體參加的民主懇談會，廣泛征詢社會各界對“兩城三區(qū)”建設(shè)等方面的見意。掌握群眾的思想、需求和期望，聽取各方面反饋意見，了解實施效果，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

四、總結(jié)講評

年底，開展主題實踐活動滿意測評、總結(jié)，制定出鞏固發(fā)展活動成果的措施，并作為經(jīng)?；?、制度化的工作常抓不懈。

糧油**實施工作方案

為保障全區(qū)糧油市場**平衡和**穩(wěn)定，按照市人民**辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好糧油市場**和**穩(wěn)定工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)糧油市場的動態(tài)監(jiān)測，密切關(guān)注轄區(qū)糧食市場供求和**變化，建立健全反應(yīng)快速、覆蓋全面、預(yù)報準(zhǔn)確的糧油信息預(yù)警體系，確保我區(qū)糧油市場**基本穩(wěn)定，流通秩序良好，**及時充裕。

二、主要措施

1加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測預(yù)警預(yù)報

按照《糧食流通管理條例》規(guī)定，認(rèn)真履行糧油市場監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)糧油市場的監(jiān)測工作，密切關(guān)注糧油庫存及**變化，由專人負(fù)責(zé)主要糧油銷售品種、庫存和**的監(jiān)測工作，于每周五和每月底向區(qū)**和市糧食局報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。

2、加大糧油市場**投放

進(jìn)一步落實糧油應(yīng)急處置和**各項措施，確保糧油加工、運輸和**網(wǎng)絡(luò)布局合理、銜接順暢、運行正常。加強(qiáng)對轄區(qū)重點敏感市場的監(jiān)控，強(qiáng)化對中間環(huán)節(jié)經(jīng)營者的管理，為及時、準(zhǔn)確、有效地投放儲備糧提供數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)合理調(diào)度糧油資源，引導(dǎo)市場**穩(wěn)定。

3、加大糧食市場監(jiān)管力度

協(xié)助市糧食稽查隊加大對糧油市場的監(jiān)督檢查力度，督促糧油經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，強(qiáng)化誠信意識，及時報送各類市場信息。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權(quán)益的違法行為，整頓流通秩序凈化市場環(huán)境，切實保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對全區(qū)糧油市場**和**穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)，成立了保障糧油市場**和**穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管副區(qū)長擔(dān)任，副組長由區(qū)**辦副主任、法制辦主任，區(qū)商務(wù)局局長擔(dān)任，區(qū)財政局、物價局、公安分局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局等相關(guān)部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，分管副局長兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)組及成員單位工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是定期或不定期討論全區(qū)糧油變化情況，確保糧食市場穩(wěn)定。成員單位職責(zé)，區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)牽頭會同有關(guān)部門監(jiān)測糧油**情況，與重點糧油企業(yè)簽訂保障市場**責(zé)任書，并監(jiān)測其糧油市場運行、供求情況，調(diào)查分析**信息；區(qū)工商分局負(fù)責(zé)糧油市場監(jiān)管，依法打擊囤積、壟斷市場等違法行為；區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全；區(qū)物價局負(fù)責(zé)糧食**的監(jiān)測預(yù)報和監(jiān)督檢查，并依法采取干預(yù)措施，查處**的違法行為。

方案預(yù)案

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資產(chǎn)管理方案篇1

以實物管理為基礎(chǔ)，以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點，

通過先進(jìn)的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、清理到報廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管，結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表真正實現(xiàn)“帳、卡、物”相符。

固定資產(chǎn)管理過程中 , 為企業(yè)中的每一個實物都賦予一個唯一的條碼標(biāo)識：

1) 在手持?jǐn)?shù)據(jù)終端蜻蜓點水般地掃過該條碼標(biāo)識后，即對該條碼進(jìn)行解讀 ,準(zhǔn)確識別每一個實物。

2) 經(jīng)識別的實物詳細(xì)信息儲存并轉(zhuǎn)入到計算機(jī)中，準(zhǔn)確地完成對該實物的盤點工作

3) 自動糾錯實時報警功能，從根本上杜絕了以往人工盤點時，難以避免的錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象確保了基層實物統(tǒng)計時第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的完全真實和可靠性，

易耗品具有單價低、使用數(shù)量大、有一定數(shù)量庫存要求等特點。對低值易耗品的有效管理將大幅度削減辦公費用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高，企業(yè)對各種資訊類產(chǎn)品的管理需求也將日益突現(xiàn)。因此，邦尼固定資產(chǎn)管理條碼解決方案把低值易耗品和資訊類產(chǎn)品的管理納入解決方案中，滿足企業(yè)對各類資材的實現(xiàn)全面管理的需求。

除了固定資產(chǎn)日常繁雜的管理、統(tǒng)計、核對等工作，邦尼固定資產(chǎn)管理條碼解決方案還提供了自動計提折舊的功能。

資產(chǎn)管理方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項目資產(chǎn)管理，高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)清產(chǎn)核資、確權(quán)登記等工作，健全完善扶貧項目資產(chǎn)管理長效機(jī)制，鞏固拓展脫貧攻堅成果，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益，實現(xiàn)增值保值，根據(jù)河南省扶貧開發(fā)辦公室印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作的實施方案》精神及鶴壁市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作實施方案》精神結(jié)合我縣實際，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實中央農(nóng)村工作會議、全國鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議、省委農(nóng)村工作會議和全省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議部署，緊緊圍繞今年重點工作相關(guān)要求，堅持示范引領(lǐng)，堅持過程管控，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)管理，高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作，持續(xù)提高扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理水平。

二、工作目標(biāo)

通過高質(zhì)量推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作，分類摸清2013年以來各類扶貧項目形成的資產(chǎn)底數(shù)，到2021年9月底前，建立全縣統(tǒng)一的扶貧項目資產(chǎn)管理臺賬。公益性資產(chǎn)管護(hù)制度進(jìn)一步完善、管護(hù)主體責(zé)任落實到位;經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、運營管護(hù)良好、收益分配機(jī)制進(jìn)一步健全;到戶類資產(chǎn)自主管理和運營逐步規(guī)范。使扶貧項目資產(chǎn)在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中持續(xù)發(fā)揮作用。

三、基本原則

(一)堅持群眾參與，保障合法權(quán)益。充分發(fā)揮群眾的主體地位和作用，充分尊重群眾意愿，切實保障群眾對扶貧資產(chǎn)的知情權(quán)、受益權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(二)堅持政府主導(dǎo)，部門合力推動。落實鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)主體責(zé)任，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、合力推進(jìn)，推動扶貧資產(chǎn)管理工作落到實處。

(三)堅持因地制宜，分類有序推進(jìn)。充分考慮區(qū)域間資源稟賦差異和已有工作基礎(chǔ)，根據(jù)扶貧資產(chǎn)的來源、類型、受益范圍，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜，分類指導(dǎo)。

(四)堅持科學(xué)管理，注重防范風(fēng)險。加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)的登記備案、運營維護(hù)、收益分配、資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理，堅決防止扶貧資產(chǎn)閑置、流失、浪費，防范內(nèi)部少數(shù)人控制和外部資本侵占。

(五)堅持公開透明，強(qiáng)化各類監(jiān)督。落實扶貧資產(chǎn)運行管理全過程公告公示，接受群眾和社會的監(jiān)督，確保扶貧資產(chǎn)管理工作在陽光下運行。

四、工作內(nèi)容

(一)扶貧資產(chǎn)范圍。2013年以來使用各級、各類財政扶貧資金，社會扶貧資金等投入形成的資產(chǎn)(包括接受捐贈的實物資產(chǎn))納入管理范圍，追溯資產(chǎn)狀態(tài)、厘清權(quán)屬關(guān)系、做好資產(chǎn)登記，在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上納入扶貧資產(chǎn)管理。

(二)扶貧資產(chǎn)類型。扶貧資產(chǎn)類型主要包括公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)。其中，公益性資產(chǎn)包括道路交通、農(nóng)田水利、供水飲水、環(huán)衛(wèi)公廁、電力設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、文化、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù)的固定資產(chǎn)。經(jīng)營性資產(chǎn)包括設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、電商扶貧、旅游扶貧等具有經(jīng)營性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)類固定資產(chǎn)以及扶貧資金投入企業(yè)、農(nóng)民合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織支持其帶貧發(fā)展所形成的股權(quán)、債權(quán)等。到戶類資產(chǎn)包括通過扶貧資金發(fā)放補(bǔ)助形式幫扶貧困戶自身發(fā)展所構(gòu)建的生物資產(chǎn)或固定資產(chǎn)等。用于金融扶貧貼息、直接發(fā)放幫扶發(fā)展的補(bǔ)貼除外。

(三)全面清產(chǎn)核資。各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)全面負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扶貧、財政、發(fā)展改革、教育、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、衛(wèi)生健康等部門要按照“誰實施誰負(fù)責(zé)、誰使用誰監(jiān)管”的原則，對公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，摸清家底，建立健全扶貧資產(chǎn)管理臺賬，做到賬賬相符、賬實相符。

(四)嚴(yán)格確權(quán)登記。在清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上，所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位。確權(quán)到村的扶貧資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)歸屬村集體，使用扶貧資金入股形成的資產(chǎn)，要明確產(chǎn)權(quán)主體以及各產(chǎn)權(quán)主體占股比例，界定結(jié)果由鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)或縣直相關(guān)單位審核。對于產(chǎn)權(quán)不明確的，由鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)按照相關(guān)規(guī)定和實際情況，確定產(chǎn)權(quán)歸屬。扶貧項目資產(chǎn)納入農(nóng)村“三資”賬務(wù)管理。

(五)強(qiáng)化后續(xù)管護(hù)。公益性資產(chǎn)確權(quán)登記后，要建立相應(yīng)的后續(xù)管護(hù)制度，明確管護(hù)主體，落實管護(hù)責(zé)任。屬行業(yè)部門管護(hù)的，由相關(guān)行業(yè)部門制定管護(hù)制度，落實責(zé)任單位和責(zé)任人。屬村集體管護(hù)的，由村(居)委員會分類制定公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度，經(jīng)鎮(zhèn)(街道)審核無異議后，報縣級有關(guān)部門備案。公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度要符合資產(chǎn)屬性、具體可操作，明確管理和維護(hù)預(yù)算來源和具體管護(hù)責(zé)任人。各類公益性資產(chǎn)管理和維護(hù)制度要在明顯位置懸掛、張貼，管理和維護(hù)記錄隨時可查閱。村集體可通過開發(fā)公益崗位解決管護(hù)力量不足問題，優(yōu)先吸納脫貧、邊緣易致貧家庭勞動力參與扶貧資產(chǎn)管護(hù)，鼓勵探索多形式、多層次、多樣化的管護(hù)模式。各相關(guān)部門要加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

(六)規(guī)范運行(營)管理。經(jīng)營性資產(chǎn)在確保增值保值的基礎(chǔ)上，實行合同化管理，依據(jù)規(guī)定程序確定經(jīng)營主體，并賦予經(jīng)營權(quán)，簽訂經(jīng)營協(xié)議或合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確定經(jīng)營方式、經(jīng)營期限、收益金額、支付方式、帶貧減貧機(jī)制、風(fēng)險防控、資產(chǎn)增值保值等內(nèi)容。經(jīng)營主體依法享有依法經(jīng)營的自主權(quán)，承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險，依法按協(xié)議或合同支付資產(chǎn)收益，優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)孛撠殹⑦吘壱字仑毤彝趧恿?，解決就業(yè)崗位就近就業(yè)，實現(xiàn)增收。所有經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)必須簽訂經(jīng)營協(xié)議或合同，經(jīng)營協(xié)議或合同要具體、明確、規(guī)范，具備法律效力。不簽或流于形式簽訂的經(jīng)營協(xié)議或合同、資產(chǎn)收益明顯偏低、支付方式不符合邏輯等造成扶資產(chǎn)收益流失現(xiàn)象，嚴(yán)肅問責(zé)。

(七)明確收益分配。扶貧資產(chǎn)收益分配管理堅持制度和方案并重、“自下而上”和公開透明為原則，貫穿扶貧資產(chǎn)收益分配管理全過程。由村(居)委員會通過集體決策程序制定村級《扶貧資產(chǎn)收益分配管理制度》和年度《扶貧資產(chǎn)收益分配方案》，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)審核后報縣級有關(guān)部門備案，公示無異議后生效，確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。收益分配以鞏固拓展脫貧攻堅成果和脫貧群眾增收為原則，要體現(xiàn)精準(zhǔn)扶持和差異化扶持相結(jié)合，不搞平均分配，除幫扶老弱病殘等缺乏勞動能力的脫貧人口外，可少量用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)。國家、省相關(guān)部門對扶貧資產(chǎn)收益分配管理已有明確規(guī)定的，要符合相關(guān)規(guī)定。村級年度扶貧資產(chǎn)收益分配結(jié)果必須公告公示。

(八)清查處置資產(chǎn)。扶貧資產(chǎn)所有者和相關(guān)監(jiān)管主體應(yīng)根據(jù)扶貧資產(chǎn)運營狀況，每年初對上一年度的扶貧資產(chǎn)運行情況進(jìn)行清查，并對上年度資產(chǎn)收益進(jìn)行清算。對發(fā)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)運行不良、無法使用或達(dá)到使用年限等確需處置的，應(yīng)遵循真實、科學(xué)、公平、可行的原則，按照國有資產(chǎn)或農(nóng)村集體資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報批手續(xù)后，可采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、報廢等形式對資產(chǎn)進(jìn)行處置。處置結(jié)果要在本區(qū)域內(nèi)公開。處置收入按照資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，按程序統(tǒng)籌用于扶貧項目。

五、實施步驟和時間安排

(一)積極動員部署(4月8日前完成)。各鎮(zhèn)(街道)及縣直相關(guān)部門要提升站位，高度重視扶貧資產(chǎn)管理工作，成立工作專班，及時召開會議，動員部署，嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合實際，制定推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作實施方案，于4月8日前將電子版和紙質(zhì)版分別報送縣扶貧辦備案。

(二)深入調(diào)查研究(4月25日前完成)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入開展實地調(diào)研，堅持摸實情、查實情，通過進(jìn)村入戶訪談，鎮(zhèn)、村座談，查閱鎮(zhèn)“三資”賬目和村級扶貧項目資產(chǎn)管理臺賬，查看扶貧項目資產(chǎn)公告公示等方式，了解掌握基層推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。針對基層在扶貧項目資產(chǎn)管理中存在的疑慮，及時做好政策解釋。認(rèn)真總結(jié)基層在扶貧項目資產(chǎn)管理中好的做法和典型經(jīng)驗，為完善我縣扶貧項目資產(chǎn)管理政策措施打好工作基礎(chǔ)。

(三)完善政策措施(5月14日前完成)。國家、省《關(guān)于加強(qiáng)扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，結(jié)合我縣實際，適時組織召開鎮(zhèn)(街道)扶貧項目資產(chǎn)管理座談會，深入分析扶貧項目資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，及時調(diào)整、完善扶貧項目資產(chǎn)管理相關(guān)措施，高質(zhì)量、規(guī)范化推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作，不斷提高扶貧項目資產(chǎn)管理水平。

(四)開展試點示范(6月18日前完成)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬選取1—2個在扶貧項目資產(chǎn)管理中做法成熟、成效顯著的鎮(zhèn)(街道)作為現(xiàn)場觀摩試點，舉辦全縣扶貧項目資產(chǎn)管理現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)班。通過示范引領(lǐng)、經(jīng)驗推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)管理工作，確保扶貧項目資產(chǎn)管理工作規(guī)范扎實、成效顯著，確保扶貧項目資產(chǎn)應(yīng)登盡登、應(yīng)管盡管、權(quán)責(zé)清晰，持續(xù)發(fā)揮作用。

(五)持續(xù)澄清底數(shù)(9月3日前完成)。對2013年以來形成的資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，在已對2016—2021年分類確權(quán)登記的扶貧項目資產(chǎn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)分類摸清2013—2015年扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)，及時更新項目資產(chǎn)管理工作進(jìn)展統(tǒng)計表及扶貧項目資產(chǎn)管理臺賬，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)登記。

(六)匯總上報(9月16日前完成)。在清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上，將所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扶貧資產(chǎn)確定產(chǎn)權(quán)歸屬工作，建立扶貧資產(chǎn)管理臺賬。認(rèn)真填寫《?？h、××鎮(zhèn)、××村扶貧資產(chǎn)管理臺賬》(詳見附件1)，鎮(zhèn)、村要分年度建立臺賬。各鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真匯總2013年以來鄉(xiāng)村扶貧資產(chǎn)管理臺賬，于9月16日前形成正式文件報告，紙質(zhì)版和電子版報送至縣扶貧開發(fā)辦公室項目資金股。

(七)開展督導(dǎo)檢查(3月30日至9月3日)。堅持問題導(dǎo)向，緊盯扶貧項目資產(chǎn)管理工作中存在的工作推進(jìn)不平衡、底數(shù)澄清不精準(zhǔn)、制度落實不到位、機(jī)制建立不完善、后續(xù)管護(hù)責(zé)任不明確、項目資產(chǎn)不能持續(xù)發(fā)揮作用等問題，開展不定期督導(dǎo)檢查，對于發(fā)現(xiàn)問題及時督促指導(dǎo)各地完善措施、壓實責(zé)任、及時整改，推動扶貧項目資產(chǎn)管理工作落到實處、取得實效。

六、有關(guān)要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)是本區(qū)域內(nèi)扶貧資產(chǎn)管理的責(zé)任主體，要明確工作責(zé)任分工，健全工作機(jī)制，制定工作方案，建立管理制度，細(xì)化工作措施，提供經(jīng)費保障，全力推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作，確保扶貧項目資產(chǎn)管理工作取得扎扎實實的成效。

(二)建立聯(lián)動機(jī)制。建立上下聯(lián)動工作機(jī)制，縣扶貧辦成立扶貧項目資產(chǎn)管理工作專班，及時了解和掌握鎮(zhèn)(街道)扶貧項目資產(chǎn)管理工作推進(jìn)情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時研判、及時解決。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對在扶貧項目資產(chǎn)管理工作中遇到的困難和疑慮，統(tǒng)一進(jìn)行政策解釋。

(三)加強(qiáng)工作調(diào)度。在扶貧項目資產(chǎn)摸底登記期間，按照工作專班要求，對工作進(jìn)展情況進(jìn)行月調(diào)度(適時開展周調(diào)度)，各鎮(zhèn)(街道)每月25日前將當(dāng)月工作情況匯總，認(rèn)真填寫《?？h××鎮(zhèn)(街道)扶貧資產(chǎn)管理工作進(jìn)展統(tǒng)計表》(詳見附件2)，報至縣扶貧開發(fā)辦公室項目資金科郵箱，，及時了解掌握扶貧項目資產(chǎn)管理工作進(jìn)展情況及存在的問題，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真整改，不斷規(guī)范推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街道)要通過多種途徑，深入開展扶貧資產(chǎn)管理政策宣傳，提高貧困群眾對政策的知曉度，增強(qiáng)主體意識和參與積極性。要及時總結(jié)完善扶貧資產(chǎn)管理的經(jīng)驗做法，積極探索切實有效的扶貧資產(chǎn)管理方式，注重培育和推廣示范典型，營造有利于扶貧資產(chǎn)管理工作開展的良好氛圍。

(五)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門應(yīng)加強(qiáng)對扶貧資產(chǎn)管理全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防各類違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。對虛報冒領(lǐng)、截留私分、貪污挪用、侵占套取、揮霍浪費、非法占用、違規(guī)處置扶貧資產(chǎn)等各類行為，造成扶貧資產(chǎn)流失損失的，從嚴(yán)懲處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對套取騙取扶貧資金、不依法履約以及存在其他損害群眾利益行為的經(jīng)營主體，在依法嚴(yán)肅懲處的同時，予以失信懲戒。

(六)強(qiáng)化督查考核。將扶貧項目資產(chǎn)管理工作納入財政扶貧資金績效評價重要內(nèi)容?？h扶貧辦將開展經(jīng)常性督查檢查，重點督查扶貧資產(chǎn)臺賬管理、扶貧資產(chǎn)責(zé)任落實、扶貧資產(chǎn)權(quán)益分配使用、扶貧資產(chǎn)長效機(jī)制建立、扶貧資產(chǎn)管理公告公示、群眾參與度和滿意度等內(nèi)容。對措施不力、消極應(yīng)付、推進(jìn)緩慢、應(yīng)登未登、應(yīng)管未管、權(quán)責(zé)不清、放任自流的鎮(zhèn)(街道)，予以通報批評，對工作成效顯著、經(jīng)驗做法推廣的，在績效評價中予以加分。

資產(chǎn)管理方案篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市扶貧資產(chǎn)管理，確保扶貧資產(chǎn)安全運行、保值增值，結(jié)合我市實際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理實施方案》?，F(xiàn)解讀如下：

一、出臺背景

2020年是脫貧攻堅工作收官之年。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理的意見》（晉政辦發(fā)〔2019〕80號），為摸清“十三五”以來扶貧資產(chǎn)底數(shù)，切實抓好我市扶貧資產(chǎn)管理工作，做到風(fēng)險防范、防止閑置流失，提高資產(chǎn)收益，鞏固提升脫貧攻堅成果。

二、目標(biāo)任務(wù)

在全市范圍內(nèi)，全面開展扶貧資產(chǎn)核查和管理工作，構(gòu)建資產(chǎn)底數(shù)清晰、產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、類型界定科學(xué)、主體責(zé)任明確、運行管理規(guī)范的扶貧資產(chǎn)管理制度，摸清2016年以來扶貧資產(chǎn)底數(shù)，對扶貧資產(chǎn)所有權(quán)一次確權(quán)到位，納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等，提高資產(chǎn)收益，實現(xiàn)保值增值。

扶貧資產(chǎn)管理工作要堅持群眾受益、因地制宜、安全高效和公開透明的原則。

三、主要內(nèi)容

1.資產(chǎn)管理內(nèi)容。主要是使用各級各類扶貧資金形成的資產(chǎn)，不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。

2.資產(chǎn)管理類型。主要為基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地扶貧搬遷四大類。

3.資產(chǎn)管理職責(zé)。按照“所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一，受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”的原則，縣級人民政府統(tǒng)籌管理縣域內(nèi)所有扶貧資產(chǎn),縣級相關(guān)行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)村兩級要管好用好確權(quán)的所屬資產(chǎn)。

4.資產(chǎn)收益分配。按照有利于鞏固脫貧成果為原則進(jìn)行資產(chǎn)收益分配，要遵循群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程，分配到村到戶。

5.資產(chǎn)分類登記。對2016年以來扶貧資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，分類、分項、分年度登記資產(chǎn)明細(xì)，全面建立扶貧資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管臺賬。全面摸清以資產(chǎn)收益方式投入企業(yè)、合作社等市場化經(jīng)營主體的扶貧資金數(shù)額，做好登記工作，并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管。扶貧資產(chǎn)檔案管理實行“一賬統(tǒng)管”模式，由縣級扶貧部門建立總臺賬集中統(tǒng)一管理。確保賬賬相符、賬實相符。

6.資產(chǎn)明晰確權(quán)。在全面清產(chǎn)核資、登記造冊的基礎(chǔ)上，所有扶貧資產(chǎn)一次確權(quán)到位。扶貧資產(chǎn)所有權(quán)者要擔(dān)負(fù)起扶貧資產(chǎn)運營管護(hù)的直接責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)政策制度管理和運營資產(chǎn)，確保扶貧資產(chǎn)效益最大化。

7.資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)。扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)后，按照“受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”原則，落實扶貧資產(chǎn)管護(hù)主體，建立相應(yīng)后續(xù)管護(hù)制度，每項資產(chǎn)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確管理責(zé)任單位和具體責(zé)任人，落實管護(hù)責(zé)任。主管部門要加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管。

8.資產(chǎn)啟用盤活。對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn)，管護(hù)主體要立足當(dāng)?shù)貙嶋H，盤活用好扶貧資產(chǎn)。

9.資產(chǎn)依規(guī)處置。對扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報損、報廢等處置，要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的報批手續(xù)，公布處置結(jié)果。任何單位和個人不得隨意處置扶貧資產(chǎn)，不得用扶貧資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)保。

四、完成時間

6月20日前完成扶貧資產(chǎn)登記確權(quán)，建立臺賬，健全管護(hù)制度，整理歸檔。6月25日自查驗收，總結(jié)上報。

五、工作保障

從嚴(yán)格落實責(zé)任、建立管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理和及時總結(jié)推廣等四個方面提出要求，確保工作實效。要求各縣區(qū)結(jié)合實際制定方案，防范各類風(fēng)險隱患，切實做好扶貧資產(chǎn)管理工作，并報送省、市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

資產(chǎn)管理方案篇4

（1）固定資產(chǎn)盤點工作繁重，需投入大量的人力，而且固定資產(chǎn)的歷史操作記錄查看及資產(chǎn)統(tǒng)計工作十分困難。

（2）存在賬、卡、物不符現(xiàn)象，日常缺乏有效的資產(chǎn)實物管理手段，即使單位花大力氣進(jìn)行了資產(chǎn)清查，隨著時間的推移賬實不符的情況又會重新出現(xiàn)。

（2）固定資產(chǎn)管理過程中缺乏跟蹤管理，不能及時反映資產(chǎn)信息的變化情況。針對以上存在的問題，通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的條碼管理有效的進(jìn)行了規(guī)避與解決，實現(xiàn)輕松管理固定資產(chǎn)，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的工作效率。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設(shè)備將采集的實物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，形成資產(chǎn)卡片，根據(jù)規(guī)則設(shè)置生成實物資產(chǎn)的唯一條碼標(biāo)識，作為實物資產(chǎn)的唯一身份證，同時將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進(jìn)行存儲，便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息，方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后，可以使用專用的條碼打印機(jī)單獨或批量打印出條碼標(biāo)簽，然后將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上，進(jìn)而可以使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標(biāo)簽，此類標(biāo)簽可以防水、防油污、防撕裂，保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點功能，將待盤點的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設(shè)備中，然后借助條碼掃描設(shè)備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機(jī)制，掃描實物資產(chǎn)上粘貼的條碼標(biāo)簽，進(jìn)而準(zhǔn)確完成盤點工作，避免了錯盤、漏盤、重復(fù)盤點等問題，提高固定資產(chǎn)盤點工作的效率。

一碼制管理是資產(chǎn)管理工作中新的發(fā)展需要，通過條碼掃描設(shè)備，掃描實物資產(chǎn)的唯一條碼后可讀取資產(chǎn)信息，進(jìn)而可以通過條碼掃描設(shè)備輕松的完成資產(chǎn)信息采集、資產(chǎn)信息變動、資產(chǎn)使用及資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)操作，并將操作結(jié)果與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實時同步，進(jìn)而通過一碼制管理實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的過程管理，使得固定資產(chǎn)管理變得輕松、簡單，極大的簡化了資產(chǎn)管理的工作流程，提高了工作效率。

三、條碼技術(shù)引入資產(chǎn)管理中的重要意義

久其公司將條碼技術(shù)成功的嵌入到《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中，進(jìn)一步加快了資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程，為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供更可靠、更高效的管理手段，全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率和管理水平。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，將實現(xiàn)：

（1）降低資產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員的資產(chǎn)管理投入工作量，提高工作效率。

（2）隨時對資產(chǎn)信息進(jìn)行查看、管理，促進(jìn)資產(chǎn)信息的及時更新，實現(xiàn)實物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)信息對稱。

（3）降低閑置資產(chǎn)的'存量，提高資產(chǎn)使用率，極大降低了資產(chǎn)重復(fù)購買及資產(chǎn)流失的概率。

（4）將資產(chǎn)管理工作進(jìn)行精簡、易操作，使資產(chǎn)管理工作變得簡單、輕松。

隨著條碼技術(shù)的不斷發(fā)展，由于一維條碼攜帶的信息量有限，新的二維條碼將逐步取代，它不僅具有信息量大，可靠性高，保密防偽性強(qiáng)等優(yōu)點，更能表現(xiàn)圖像、漢字等多種文字信息，讓條碼更直觀的展現(xiàn)實物資產(chǎn)的基本信息，成為固定資產(chǎn)信息存儲的載體和管理的有效工具。射頻識別（RFID）技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的現(xiàn)代自動識別技術(shù)，也慢慢融入固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)域，通過射頻標(biāo)簽及讀寫器，實現(xiàn)非接觸式的自動識別，并可同時識別多個標(biāo)簽，操作更加快捷方便。資產(chǎn)管理工作中射頻技術(shù)的引入，將真正實現(xiàn)全自動盤點，節(jié)省人力，提高工作效率；使資產(chǎn)進(jìn)入全自動化流程管理和控制；并能對資產(chǎn)進(jìn)行實時定位、跟蹤，了解資產(chǎn)使用情況，為資產(chǎn)管理工作提供分析和決策數(shù)據(jù)。隨著條碼技術(shù)不斷發(fā)展與成熟，它在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的作用也會越來越大，它將不斷地提高資產(chǎn)管理工作的效率，成為資產(chǎn)管理工作中必不可少的一門技術(shù)。

資產(chǎn)管理方案篇5

為貫徹落實《財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《桐城市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》，使得我校資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，結(jié)合我校實際，特制定我校資產(chǎn)清查工作實施方案。

一、清查目的

(一)全面摸清家底。

通過清查，摸清我校的基本情況，財務(wù)情況及資產(chǎn)情況，為加強(qiáng)財務(wù)和資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)，完善管理制度

根據(jù)清查狀況，對存在的問題要認(rèn)真進(jìn)行分析和總結(jié)，建立建全財務(wù)管理制度，建好財物管理帳，完善財物管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和清查內(nèi)容

此次資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以xx年12月31日為基準(zhǔn)日，我校資產(chǎn)清查內(nèi)容：單位基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清理。

三、組織實施

(一)成立天城中學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

校長為組長，辦公會成員和會計為成員。

(二)明確分工，責(zé)任到人

第一組：程開環(huán)、華向陽、舒新友、宋俊、王禮讓。

清查內(nèi)容：財務(wù)的清理，包括現(xiàn)金的清查，銀行存款，暫付款的清查，庫存材料的清查，借入款項的清查，其它應(yīng)付款的清查，應(yīng)繳財政專戶的清查，應(yīng)交稅金、事業(yè)基金、固定基金、事業(yè)結(jié)余、收入、支出的清查。

第二組：

清查內(nèi)容：單位基本情況的清理

第三組：

清查內(nèi)容：教研組財產(chǎn)清查，教學(xué)設(shè)備的清查，圖書館財產(chǎn)清查。

第四組：

清查內(nèi)容：學(xué)生宿舍的財產(chǎn)清理

第五組：

清查內(nèi)容：無形資產(chǎn)的清查，建筑固定資產(chǎn)的清查，在建工程的清查，食堂財務(wù)財物清查，公共財物的清理(含校內(nèi)教職工)。

第六組：

具體事項：匯總各組清查材料，編制清查報表。

(三)清理方法和程序：

按“單位資產(chǎn)清查工作指南”規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，各組應(yīng)根據(jù)本組清查內(nèi)容，結(jié)合上級要求，填寫相關(guān)項目清查明細(xì)表。

四、實施步驟

(一)準(zhǔn)備階段：成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確分工，發(fā)放指南，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實施階段：按四階段分步實施

第一階段：各組完成登記工作。

第二階段：各組完成匯總工作，填寫各項目明細(xì)表卡片。

第三階段：各組完成核查匯總，上報到華向陽處編制報表。

第四階段：學(xué)校完成匯總工作，完成工作報告，上報主管部門。

(三)審計階段：

針對學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告和學(xué)校資產(chǎn)清查情況，接受上級部門指定的會計師事務(wù)所進(jìn)行審查。

五、工作要求

資產(chǎn)清查是全面摸清家底，便于今后的財務(wù)管理，要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照上級清查的工作要求，扎實做好每一項工作，做到賬賬相符，賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，要有時間觀念，確保如期完成任務(wù)。

資產(chǎn)管理方案篇6

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案

資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一部分，它是指對企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及其他財產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致管理和監(jiān)控的一種管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資產(chǎn)管理系統(tǒng)已成為一種有效的管理方法，能夠保證企業(yè)的資產(chǎn)安全和有效利用。本文就為大家介紹一種完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案

1. 系統(tǒng)架構(gòu)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)由三部分組成：客戶端、服務(wù)器端、數(shù)據(jù)庫。

客戶端：包括運維人員端、用戶端。運維人員端包括資產(chǎn)管理人員和技術(shù)支持人員，用于對所有設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行管理；用戶端提供普通用戶使用界面，讓用戶對自己名下的資產(chǎn)進(jìn)行管理。

服務(wù)器端：處理所有的數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的管理、日志的存儲以及應(yīng)用程序的處理。服務(wù)器端除了實現(xiàn)基本的資產(chǎn)管理功能，還需提供一些功能，如手機(jī)短信預(yù)警、資產(chǎn)計劃等等。

數(shù)據(jù)庫：用來存放服務(wù)器端的數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的數(shù)據(jù)、事件和流程。

2. 系統(tǒng)功能

2.1 資產(chǎn)維護(hù)

資產(chǎn)維護(hù)是資產(chǎn)管理系統(tǒng)最基本的功能，它可以幫助運維人員對企業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、管理，并實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)。運維人員可以對設(shè)備的維修信息、歷史狀況、相關(guān)文檔進(jìn)行管理?？梢缘卿浽诰€門戶，實現(xiàn)資產(chǎn)查看、編輯和刪除功能。支持多維度的過濾和管理，按設(shè)備類型、狀態(tài)、所屬用戶、使用情況等進(jìn)行查詢。

2.2 資產(chǎn)流程管理

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持流程管理功能，例如如何審批、購買、銷售、配置、刪除資產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時還要具有監(jiān)控流程狀態(tài)的功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)要管理大量的流程，用事項提醒的方式提前提示，并支持網(wǎng)站的自動化流程，還要支持自由設(shè)計流程組合或配置流程鏈。

2.3 統(tǒng)計分析

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)支持統(tǒng)計分析功能，可以通過多樣化的報表來展現(xiàn)資產(chǎn)的各個方面。比如，統(tǒng)計設(shè)備型號的使用情況，提供詳盡的設(shè)備報表和維護(hù)記錄，甚至支持技術(shù)分析與設(shè)計建議。

2.4 管理和查看日志

針對用戶操作、資產(chǎn)維護(hù)等操作，需要全面記錄這些數(shù)據(jù)，并支持審計、調(diào)取等功能。這些操作數(shù)據(jù)可以在資產(chǎn)屬性中作為歷史記錄存儲，系統(tǒng)需提供可根據(jù)不同狀態(tài)級別過濾資產(chǎn)日志的功能。

3. 系統(tǒng)部署

部署資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮到以下四個方面：

3.1 系統(tǒng)可用性

資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須保持持續(xù)的穩(wěn)定性，任何的系統(tǒng)問題都會對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。為了提高可用性，應(yīng)采用高可用性的配置，如服務(wù)、集群等。

3.2 系統(tǒng)安全

資產(chǎn)管理系統(tǒng)中包含大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，如有安全漏洞將會對企業(yè)造成重大損失。保證系統(tǒng)的安全性必須在部署時進(jìn)行詳細(xì)分析，及對系統(tǒng)進(jìn)行硬件加密、數(shù)據(jù)傳輸加密等安全保障措施。

3.3 系統(tǒng)伸縮性

資產(chǎn)管理系統(tǒng)部署需要考慮未來業(yè)務(wù)的規(guī)模，系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展從單機(jī)擴(kuò)展到分布式集群。同時還需要提供擴(kuò)容、重裝、備份等功能。

3.4 系統(tǒng)易用性

系統(tǒng)的易用性決定了用戶是否能夠高效地使用和利用其功能。系統(tǒng)易用性主要考慮到操作界面的美觀、分析結(jié)果的直觀性等因素。系統(tǒng)應(yīng)支持多語言、用戶自定義設(shè)置、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等功能，以便用戶更好地使用。

資產(chǎn)管理是企業(yè)日常工作中非常重要的一部分，資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是企業(yè)常用的一種有效管理方法。以上提出的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案是經(jīng)過多年現(xiàn)場實踐并取長補(bǔ)短，實現(xiàn)了資產(chǎn)實時管理、安全管理、流程管理、分析管理、全流程操作等功能。在部署時需針對企業(yè)實際情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃，選擇系統(tǒng)的軟硬件等方面的設(shè)備，從而實現(xiàn)更好的資產(chǎn)管理和更高的生產(chǎn)效率。

資產(chǎn)管理方案篇7

民生人壽保險股份有限公司成立于2002年，總部位于北京，是由中國保險監(jiān)督管理委員會直接管理的六家全國性保險公司之一，

民生人壽由全國工商聯(lián)牽頭發(fā)起設(shè)立，實收資本金27億元，是中國壽險市場資本實力最強(qiáng)的公司之一。截至2008年12月底，民生人壽已在北京、浙江、江蘇、河北、等18個省、市設(shè)立了18家省級分公司。

民生人壽對物資采用集中式管理，由總部統(tǒng)一采購或總部審批后，分支機(jī)構(gòu)自行采購，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大及信息化管理水平的日益提升， IT設(shè)備、辦公用品、租用的場地等資產(chǎn)愈來愈多，資產(chǎn)數(shù)量繁多、分布不均、位置分散，價值不同、損壞率、折舊率各異，因此資產(chǎn)的管理和清查工作需要大量的人力和物力。當(dāng)前資產(chǎn)的采購、分撥、庫存、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)控制都不很精細(xì)，為了順應(yīng)單位高效運作，精確管理的思路，單位迫切需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)來加強(qiáng)管理。

民生人壽找到了北京勝龍科技有限公司，并了解“勝龍固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”在其他保險公司的應(yīng)用情況，他驚喜的發(fā)現(xiàn)：通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以真正實現(xiàn)對資產(chǎn)的集中管理，強(qiáng)大的報表功能，讓總部對各分支的資產(chǎn)配備情況一目了然。系統(tǒng)借助條形碼技術(shù)和移動計算技術(shù)，解決了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實物與財務(wù)帳目不符的情況。

民生人壽此前對于固定資產(chǎn)管理主要靠手工記賬管理，

通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完全實現(xiàn)全公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的具體使用情況的集中控制。公司總部可以及時全面地掌握下級部門和分布于全國各地的分公司和營業(yè)網(wǎng)點的固定資產(chǎn)情況。公司總部對各地分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)情況及時了解，在提高工作效率的同時又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性，并為各級各類管理人員及時提供準(zhǔn)確的信息，保證相關(guān)決策的正確性，加強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭能力。

大大減少了操作人員的工作量;盤點任務(wù)等，直接通過電腦下載到數(shù)據(jù)終端，操作人員，無須攜帶紙筆，只需攜帶一個輕巧的數(shù)據(jù)終端，掃描資產(chǎn)卡片上的條碼，即可輕松實現(xiàn)盤點等一系列工作。

民生人壽一般在每年進(jìn)行一次定期盤點，范圍包括公司總部和各分公司及營業(yè)網(wǎng)點的全部固定資產(chǎn)，在以往手工方式下，要進(jìn)行固定資產(chǎn)清點、賬務(wù)核對、編制報表等工作，公司要安排10人以上花費近半個月的時間才能完成該項工作。使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，公司只需安排2~3人花5天時間清點固定資產(chǎn)，而賬務(wù)核對、編制報表工作由計算機(jī)自動完成。

在手工方式下，不能實時地統(tǒng)計出資產(chǎn)具體情況。特別對資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法察覺，得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限，只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價值，但對資產(chǎn)目前使用部門、歷史使用情況、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取，更不用說獲得綜合的統(tǒng)計分析資料。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功實施以后，實現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。企業(yè)可以實時地掌握所有固定資產(chǎn)使用情況。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)目前已在民生人壽平穩(wěn)運行，使固定資產(chǎn)管理工作流程更明晰，報表及時匯總到財務(wù)部門，資產(chǎn)采購更加合理，固定資產(chǎn)信息及時反映，大大降低了公司的管理成本，提高了工作效率。由于系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、運行穩(wěn)定、報表準(zhǔn)確、操作方便等特點已贏得了公司系統(tǒng)用戶的一致好評。

資產(chǎn)管理方案篇8

資產(chǎn)管理是一個非常重要的過程，它能夠幫助任何企業(yè)或組織更好地管理其資產(chǎn)，以最大化資產(chǎn)價值，最大限度地減少損失和風(fēng)險。因此，在今天的商業(yè)環(huán)境中，許多組織都傾向于使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)來實現(xiàn)這個目標(biāo)。在本篇文章中，我們將探討資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的一些主要方面。

1. 系統(tǒng)需求分析

在推出資產(chǎn)管理系統(tǒng)之前，首先需要進(jìn)行需求分析，以確保將可以滿足組織的具體需求。這其中包括開發(fā)適用的系統(tǒng)，同時滿足組織的管理目標(biāo)。

2. 資產(chǎn)數(shù)量

資產(chǎn)數(shù)量是實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵因素之一。組織要確保在系統(tǒng)中記錄所有的資產(chǎn)以便對其進(jìn)行操作和維護(hù)。此外，對不同資產(chǎn)類型的分類將提高系統(tǒng)的可操作性和有效性。

3. 資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施

資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施需要一個明確的計劃，該計劃應(yīng)考慮各種因素，比如預(yù)算，時間和人力資源等。通常，在實施期間需要進(jìn)行培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移，以幫助組織的員工掌握管理資產(chǎn)的知識和技能。

4. 資產(chǎn)維護(hù)

一旦資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施成功，組織需要保證其可持續(xù)性。這意味著需要進(jìn)行定期維護(hù)和更新以保證系統(tǒng)的有效性。此外，還需要對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，以提高其適應(yīng)性和功能性。

5. 數(shù)據(jù)分析

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案中的最后一個關(guān)鍵方面是數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)分析，組織可以獲取對資產(chǎn)管理系統(tǒng)的深入見解。這些見解可以幫助組織找出系統(tǒng)中的瓶頸和弊病，進(jìn)而提高管理效率和資產(chǎn)利用率。

在總結(jié)以上所述的各個關(guān)鍵方面后，我們可以得出一個完整的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案。然而，需要注意的是，此方案并不是一成不變的，而是需要不斷更新和改進(jìn)，來適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和新的技術(shù)趨勢。因此，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的關(guān)鍵成功因素之一。

資產(chǎn)管理方案篇9

資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指利用信息技術(shù)，對組織內(nèi)的各類資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理的系統(tǒng)。通過對資產(chǎn)的管理、監(jiān)控和統(tǒng)計，實現(xiàn)對資源的有效利用和保護(hù)，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率、降低成本、精準(zhǔn)決策等目的。

一、背景介紹

資產(chǎn)管理是企業(yè)運營的重要組成部分，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、資產(chǎn)數(shù)量的增多，傳統(tǒng)的手工記錄、管理和監(jiān)控已經(jīng)難以滿足企業(yè)對資產(chǎn)管理的需求。傳統(tǒng)管理方式存在諸多弊端，如：信息不真實、數(shù)據(jù)重復(fù)、更新困難、信息丟失等問題。

因此，建立一套高效、準(zhǔn)確、安全的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為企業(yè)管理的必然需求。在此背景下，資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)運而生。

二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的設(shè)計原則

1.實用性原則

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)能在實際工作中發(fā)揮作用，提高工作效率和管理水平。設(shè)計方案應(yīng)考慮用戶需求，盡可能滿足用戶的操作習(xí)慣和需求，方便用戶使用和管理。

2.安全性原則

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問、修改和刪除。應(yīng)采取措施加密重要數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

3.可擴(kuò)展性原則

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計應(yīng)具有可擴(kuò)展性，支持新的管理需求和變化，能夠適應(yīng)不斷變化的管理環(huán)境，為擴(kuò)展開發(fā)提供必要的接口和API。

三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的架構(gòu)設(shè)計

1.系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該基于先進(jìn)的IT技術(shù)而設(shè)計，采用Web前端技術(shù)，后端基于開源的框架，如Spring、Hibernate等。同時，系統(tǒng)應(yīng)具有良好的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和數(shù)據(jù)庫選型。

2.核心功能模塊

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該具有完善的資產(chǎn)管理功能模塊，包括資產(chǎn)登記、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)分配、資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)報廢等基礎(chǔ)模塊。同時，還應(yīng)具備基于地理位置的分布式資產(chǎn)管理、資產(chǎn)維修報修、資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等高級模塊。

3.安全管理模塊

資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須具有完善的安全管理模塊，包括用戶管理、角色權(quán)限控制、安全日志記錄、安全策略控制等內(nèi)容。通過完善安全管理模塊，確保用戶和系統(tǒng)安全，保護(hù)企業(yè)重要信息。

4.數(shù)據(jù)接口模塊

資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的數(shù)據(jù)接口模塊，包括文件導(dǎo)入、文件導(dǎo)出、數(shù)據(jù)對接接口等。數(shù)據(jù)接口模塊的開發(fā)，為對接其他系統(tǒng)或與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交互提供了必要的手段。

四、資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案應(yīng)用效果

通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的完善設(shè)計和應(yīng)用，可以實現(xiàn)以下效果：

1.優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，提高管理效率。

2.通過資產(chǎn)定位，實現(xiàn)精準(zhǔn)的資產(chǎn)管理和監(jiān)控。

3.自動化資產(chǎn)管理過程，大幅降低人工管理成本。

4.有效提高資產(chǎn)利用效率，避免資源浪費。

5.可靠的管理決策依據(jù)，提高企業(yè)管理水平。

五、結(jié)論

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實施是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，可以有效地提高企業(yè)資源管理的效率，降低成本和風(fēng)險，優(yōu)化管理決策。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的管理需求和特點，制訂相應(yīng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案，實現(xiàn)對資產(chǎn)的規(guī)范化、數(shù)字化、精細(xì)化管理。

資產(chǎn)管理方案篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣扶貧資產(chǎn)管理,鞏固提升脫貧攻堅成果,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮長期效益,結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述,堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,全面梳理“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益,鞏固提升脫貧攻堅成果,確保打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn),為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。將“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)所有權(quán)一次性確權(quán)到位,納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等,提高資產(chǎn)收益,實現(xiàn)保值增值。

(三)基本原則。堅持群眾受益原則,引導(dǎo)貧困戶參與扶貧資產(chǎn)確權(quán)、管理、監(jiān)督等;堅持因地制宜原則,針對不同資產(chǎn)類型,采取相應(yīng)的經(jīng)營和管理模式,做到科學(xué)管理；堅持安全高效原則,加強(qiáng)監(jiān)管,防范資產(chǎn)閑置、流失、損失、浪費等；堅持公開透明原則,扶貧資產(chǎn)確權(quán)、運營、后續(xù)管理及收益分配等,實行全過程公告公示,接受社會監(jiān)督。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好扶貧資產(chǎn)管理工作，我縣成立扶貧資產(chǎn)管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)組：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及蒼兒會辦事處主任、其它使用扶貧資金的行業(yè)部門。

三、工作內(nèi)容及任務(wù)分解

（一）資產(chǎn)管理范圍

扶貧資產(chǎn)是指使用各級財政專項扶貧資金、統(tǒng)籌整合財政資金、易地扶貧搬遷資金、用于脫貧攻堅地方政府債務(wù)資金、行業(yè)幫扶資金、金融扶貧資金、社會幫扶資金等投入扶貧領(lǐng)域形成的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(資產(chǎn)收益)以及易地扶貧搬遷類資產(chǎn)等,不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。

牽頭單位：扶貧辦

配合單位：財政局及使用扶貧資金的相關(guān)單位

（二）資產(chǎn)管理分類

基礎(chǔ)設(shè)施類：包括道路交通、農(nóng)田水利、供水引水、電力及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;

公共服務(wù)類：包括教育、文化、體育、衛(wèi)生及綜合服務(wù)等;

產(chǎn)業(yè)發(fā)展類：包括農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、旅游服務(wù)設(shè)施、電商服務(wù)設(shè)施、村集體入股的市場經(jīng)營主體及其他經(jīng)營性資產(chǎn)等;

易地扶貧搬遷類：包括新建住房、配套設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。

牽頭單位：扶貧辦

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及使用扶貧資金的相關(guān)單位

（三）資產(chǎn)登記

建立扶貧資產(chǎn)清單。按照《山西省推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》有關(guān)要求，對“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行清產(chǎn)核資，建立扶貧資產(chǎn)清單。組織相關(guān)部門深入鄉(xiāng)村，進(jìn)行全面核查，分類、分項、分年度登記資產(chǎn)明細(xì),全面建立扶貧資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬實相符。此項工作在2020年6月底前完成。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

（四）資產(chǎn)確權(quán)

扶貧資產(chǎn)確權(quán)登記。扶貧資產(chǎn)一次性確權(quán)到位。村集體實施扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，所有權(quán)歸屬村集體，納入農(nóng)村“三資”管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的村級扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，單村實施項目資產(chǎn)所有權(quán)歸屬項目所在村集體，村級聯(lián)建項目形成的扶貧資產(chǎn)按投資比例界定各聯(lián)建村的所有權(quán)；教育衛(wèi)生等領(lǐng)域扶貧資產(chǎn),按照教育衛(wèi)生體制改革要求確定產(chǎn)權(quán)歸屬;縣直部門實施縣級扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，所有權(quán)歸縣級所有，全部納入縣級直管范圍，由縣級人民政府按照有關(guān)規(guī)定研究確定管理部門，縣級主管部門備案。對于產(chǎn)權(quán)不明晰的,由專項工作領(lǐng)導(dǎo)組按照相關(guān)規(guī)定和項目實際情況,確定產(chǎn)權(quán)歸屬。

使用財政扶貧資金入股形成的資產(chǎn),按規(guī)定及時辦理資產(chǎn)移交,實施主體準(zhǔn)確界定適合量化的資產(chǎn),界定結(jié)果報專項工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

（五）資產(chǎn)經(jīng)營使用

1.扶貧資產(chǎn)由資產(chǎn)所有權(quán)者負(fù)責(zé)經(jīng)營，經(jīng)營方式包括自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營、承包或租賃經(jīng)營等多種方式經(jīng)營，采取民主決策程序，確定經(jīng)營方式，擇優(yōu)選擇經(jīng)營主體，屬于政府采購、招投標(biāo)管理范圍的，執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定。

2.經(jīng)營者應(yīng)從有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、財務(wù)管理健全、經(jīng)營狀況良好、經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中擇優(yōu)選定，優(yōu)先選擇扶貧龍頭企業(yè)和扶貧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

3.扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營必須根據(jù)資產(chǎn)類別及經(jīng)營方式有針對性的制定風(fēng)險防控措施，扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營需達(dá)到項目設(shè)計時確定的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會效益等績效目標(biāo)，績效不達(dá)標(biāo)的必須及時整改，確保經(jīng)營效益，項目經(jīng)營要優(yōu)先吸納本地貧困勞動力就業(yè)，幫助有勞動能力的貧困戶通過就業(yè)脫貧增收。

4.扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者對資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,享有依法經(jīng)營的自主權(quán)，承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險，依法按約支付收益。貧困戶不承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險；除由村集體經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)營主體的項目外，貧困村不承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

（六）資產(chǎn)收益分配

1.扶貧資產(chǎn)收益分配要按照群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程,由村集體研究提出扶貧資產(chǎn)收益分配使用方案,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,最后報縣級行業(yè)主管部門備案。

2.扶貧資產(chǎn)收益除用于幫扶老弱病殘等缺乏勞動能力的貧困人口外,可用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)及公益事業(yè)等。資產(chǎn)收益的分配要確定到村到戶比例,到戶的要堅持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定脫貧,不平均分配,不人為造成非貧困戶與貧困戶之間的差距。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

（七）資產(chǎn)監(jiān)督管理

按照所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一、受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合的原則，各扶貧資產(chǎn)管理方，要根據(jù)各自權(quán)責(zé)和職能對資產(chǎn)履行管理和監(jiān)督職能。

1.對于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和易地扶貧搬遷類資產(chǎn),屬行業(yè)部門管護(hù)的,由相關(guān)行業(yè)部門落實責(zé)任單位和責(zé)任人;屬村集體管護(hù)的,由村集體落實具體管理責(zé)任人,管護(hù)力量不足的可通過公益崗位等形式落實。

2.扶貧資產(chǎn)所有者要建立健全扶貧資產(chǎn)清查制度、臺賬制度、評估制度、經(jīng)營制度等管理制度，保障扶貧資產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)建檔立卡貧困戶的合法權(quán)益，負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者選定和日常管理。扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者要負(fù)責(zé)扶貧資產(chǎn)的日常維護(hù)或維修，執(zhí)行財務(wù)會計制度、年度資產(chǎn)報告等制度。

3.資產(chǎn)收益分配方案、受益對象、實施主體、經(jīng)營方式、經(jīng)營期限等信息及時向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保群眾對扶貧資產(chǎn)及收益分配的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。駐村第一書記、駐村工作隊、村“兩委”班子、村民代表等對扶貧資產(chǎn)履行監(jiān)督職能。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、經(jīng)營主體

（八）資產(chǎn)盤活和處置

1.對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn),管護(hù)主體要立足當(dāng)?shù)貙嶋H,盤活用好扶貧資產(chǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施類和公共服務(wù)類資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣級行業(yè)主管部門）應(yīng)當(dāng)征求群眾意見，邀請專業(yè)人員對該資產(chǎn)進(jìn)行分析評估，該利用的重新啟動使用,不能利用的依法依規(guī)報廢拍賣；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資產(chǎn),要堅持市場導(dǎo)向,積極對接相關(guān)經(jīng)營主體,通過股份合作、業(yè)務(wù)托管、合作經(jīng)營及改制重組等方式,提升資產(chǎn)運營管理水平和盈利能力。

2.扶貧資產(chǎn)處置包括扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報損、報廢等方式，要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報批手續(xù),處置結(jié)果在本行政區(qū)域內(nèi)公布,處置收入納入村集體(或單位)收入統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。任何單位和個人不得隨意處置扶貧資產(chǎn)，不得以扶貧資產(chǎn)為村集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或其他單位、個人的債務(wù)提供抵押擔(dān)保。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

四、保障措施

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實。各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),抓好落實。各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要落實主體責(zé)任,按照“問題找準(zhǔn)、舉措謀實、限期解決”的要求,統(tǒng)籌部門、鄉(xiāng)、村的工作力量,按照職責(zé)分工建立資產(chǎn)臺賬,落實工作任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,將扶貧資產(chǎn)管理工作做實做細(xì),努力提升資產(chǎn)使用效益。

(二)建立長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善扶貧資產(chǎn)核算、登記、運營、收益分配和處置等相關(guān)管理制度,建立健全扶貧資產(chǎn)管理長效機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)安全運行、保值增值。定期對扶貧資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理中遇到的新情況、新問題,加強(qiáng)研究,分類指導(dǎo),做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改”。

(三)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對扶貧資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的侵占、挪用、哄搶、私分、截留、損壞、揮霍浪費等問題,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,造成損失的責(zé)令賠償,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要采取多種方式加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，體現(xiàn)扶貧資產(chǎn)帶貧益貧的扶貧屬性,動員廣大群眾積極參與扶貧資產(chǎn)管理和運營,在管好用好扶貧資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中營造良好的社會氛圍。

資產(chǎn)管理方案篇11

假期學(xué)校組織相關(guān)人員召開專題會議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性和嚴(yán)肅性，并對假期中如何開展此項工作作出詳細(xì)分工和布置如下：

一、清查時間及任務(wù)：

定為7月15日至7月19日召開各小學(xué)負(fù)責(zé)人會議，布置固定資產(chǎn)清查有關(guān)事宜，準(zhǔn)備清查固定資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學(xué)校的結(jié)存帳，協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況，準(zhǔn)備清查用的有關(guān)表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物，形成清查報告。

二、清查分工及步驟：

二類“教學(xué)儀器和標(biāo)本模型”：

部門管理員王慧春負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員進(jìn)行清查；

三類“電教設(shè)備”：

部門分管理員：楊宏軍，協(xié)助林曉斌；

四類“醫(yī)療器械”：

部門分管理員：李祥娟，分管領(lǐng)導(dǎo)：杜紅梅；

七類“圖書”：

部門分管理員：王忠娟；

八類“辦公事務(wù)設(shè)備及家具”：

部門分管理員：張升高、周愛玲、孫洪海，組織各辦公室、各班級進(jìn)行清查、登記。

九類“音體美勞設(shè)備”：

音樂分管理員：王磊靜

體育分管理員：顧英才

美術(shù)分管理員：王雪艷

清查步驟：固定資產(chǎn)各類分管理員與相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)傔M(jìn)行，以帳查物進(jìn)行清點，要求全面、徹底，確保到邊到位，不留死角。

清查過程中要求部門分管理員，邊清查邊填寫完相應(yīng)部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容，清查人員最后簽字，再交由總管理員、總務(wù)主任簽字后并上交保存；物資徹底清查完成后，由部門分管理員如實填寫相應(yīng)的“固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）表”上的所有內(nèi)容，并簽字后交由總管理員、總務(wù)主任、校長簽字后由學(xué)校存檔備查；期間由清查小組將盤點結(jié)果與賬面記錄進(jìn)行仔細(xì)核對，以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)查明原因，落實責(zé)任后按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

施工管理方案篇1

第一章編制說明...........................................................................................1 第二章編制依據(jù)...........................................................................................2 第三章編制內(nèi)容...........................................................................................3 第四章工程概況...........................................................................................4 第一節(jié) 工程特點.........................................................................................................4 第二節(jié) 建設(shè)場區(qū)工程地質(zhì)條件.................................................................................5 第三節(jié) 建設(shè)地區(qū)特征.................................................................................................5 第四節(jié) 土建施工項目.................................................................................................5 第五節(jié) 建設(shè)項目概況.................................................................................................6 第五章施工組織措施...................................................................................7

第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立.............................................................................7 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運作.................................................................7 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系.........................................................................................8 第四節(jié) 安全保證體系.................................................................................................8 第六章施工進(jìn)度計劃安排...........................................................................9 第一節(jié) 施工總工期.....................................................................................................9 第二節(jié) 施工流水段劃分.............................................................................................9 第三節(jié) 構(gòu)筑物土建主要施工順序.............................................................................9 第四節(jié) 污水工程施工進(jìn)度計劃表.............................................................................9 第七章施工總平面.....................................................................................11 第一節(jié) 總體布置.......................................................................................................11 第二節(jié) 施工道路.......................................................................................................12

第三節(jié) 施工排水.......................................................................................................12 第四節(jié) 施工用電.......................................................................................................12 第五節(jié) 施工用水.......................................................................................................13 第八章施工部署.........................................................................................14

第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針...............................................................................................14 第二節(jié) 施工管理目標(biāo)...............................................................................................14 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備.......................................................................................................14 第四節(jié) 施工順序安排...............................................................................................15 第五節(jié) 施工勞動力的配備.......................................................................................16 第六節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備的配備...........................................................................16 第七節(jié) 主要施工材料及周轉(zhuǎn)材料計劃...................................................................17 第九章主要構(gòu)筑物的施工方案.................................................................18 第一節(jié) 構(gòu)筑物軸線、標(biāo)高控制...............................................................................18 第二節(jié) 圓型池放線措施...........................................................................................18 第三節(jié) 施工降水.......................................................................................................19 第四節(jié) 氧化溝池體施工...........................................................................................19 第五節(jié) 二沉池池體施工...........................................................................................25 第六節(jié) 回流污泥泵池和沉渣井池體施工...............................................................26 第七節(jié) 裝飾工程.......................................................................................................26 第八節(jié) 防水工程.......................................................................................................27 第九節(jié) 其他附屬工程施工.......................................................................................28 第十節(jié) 腳手架工程...................................................................................................28 第十章施工技術(shù)措施.................................................................................30

第一節(jié) 構(gòu)筑物主體施工總原則（包括未出圖的構(gòu)筑物）...................................30 第二節(jié) 主要分項施工措施.......................................................................................31 第三節(jié) 關(guān)鍵工序和特殊工序施工技術(shù)措施...........................................................32 第四節(jié) 運用新技術(shù)、新工藝、新材料...................................................................34 第五節(jié) 防止砼開裂的技術(shù)措施...............................................................................34 第六節(jié) 水池滿水試驗...............................................................................................36 第七節(jié) 滿水試驗過程中水池沉降量觀測...............................................................41 第十一章施工配合措施.............................................................................42 第一節(jié) 與建設(shè)單位的配合.......................................................................................42 第二節(jié) 與設(shè)計單位配合...........................................................................................42 第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合.......................................................................................43 第四節(jié) 土建與安裝的配合.......................................................................................43 第十二章技術(shù)管理措施.............................................................................45 第十三章質(zhì)量管理措施.............................................................................48 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo).......................................................................................................48 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的組織措施...........................................................................48 第三節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施...........................................................................48 第十四章施工安全措施.............................................................................51 第一節(jié) 施工安全目標(biāo)...............................................................................................51 第二節(jié) 保證施工安全的組織措施...........................................................................51 第三節(jié) 保證施工安全的管理措施...........................................................................51 第四節(jié) 安全工作重點及技術(shù)保證措施...................................................................52 第十五章現(xiàn)場文明施工措施.....................................................................55

第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo).......................................................................................55 第二節(jié) 文明施工措施...............................................................................................55 第十六章工期保證措施.............................................................................57 第一節(jié) 工期目標(biāo).......................................................................................................57 第二節(jié) 資源保證.......................................................................................................57 第三節(jié) 科學(xué)、合理的組織施工...............................................................................58 第四節(jié) 施工監(jiān)督及后勤保證...................................................................................59 第十七章冬夏季及雨季施工技術(shù)措施.....................................................60 第一節(jié) 雨季施工措施...............................................................................................60 第二節(jié) 夏季施工技術(shù)措施.......................................................................................60 第三節(jié) 冬季施工技術(shù)措施.......................................................................................60

第一章編制說明

1、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料、調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署原則下，主要以土建施工項目為主要內(nèi)容。

2、根據(jù)本工程設(shè)計特點，功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。

3、本施工組織設(shè)計的編制，公司高度重視污水處理工程施工的有關(guān)人員組成方案編制專業(yè)小組，采用“對比優(yōu)化，博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，具有針對性、可操作性強(qiáng)。

第二章編制依據(jù)

1、【恒智天成】施工招標(biāo)文件。

2、【恒智天成】設(shè)計的本工程招標(biāo)施工圖紙。

3、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。

4、【恒智天成】預(yù)算定額和【恒智天成】勞動定額。

5、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省、市基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定及文件。

6、【恒智天成】提供的《【恒智天成】地質(zhì)勘察報告》。

7、對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境實際踏勘獲得的資料和數(shù)據(jù)。

第三章編制內(nèi)容

1、本次編制內(nèi)容主要是氧化溝、二沉池、回流污泥泵池及浮渣井的土建、裝修。

2、本施工組織設(shè)計大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，以降低工程造價，縮短工期、提高工程質(zhì)量為目的。

3、本施工組織設(shè)計考慮部分后續(xù)工程的施工，待后續(xù)工程圖紙出齊完后再補(bǔ)充。

第四章工程概況

第一節(jié) 工程特點

1、該工程毗鄰【恒智天成】，只有河堤之隔，地下水位較高，水池埋深自然地坪以下最深【恒智天成】m，局部【恒智天成】m 既要保證池體的施工，又要保證池體施工完后的抗浮穩(wěn)定，因此降水措施顯得十分重要。

2、該工程均系地面構(gòu)筑物。構(gòu)筑物深入地下【恒智天成】-【恒智天成】m，工藝流程是相互用管道連通，因此預(yù)留預(yù)埋工作較多，必須采取措施，不得遺漏和錯位。

3、根據(jù)《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》要求，水池施工完畢應(yīng)進(jìn)行滿水試驗，試驗合格并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可后，方能進(jìn)行抹灰和找坡等。

4、該工程構(gòu)筑物之間相距甚近，管線較多，為了避免相互影響，應(yīng)采取先地下，后地上，先深后淺的施工順序。

5、該工程水池類構(gòu)筑物采用 C25 防水砼，抗?jié)B等級 S6，現(xiàn)采用商砼泵送工藝。

6、該工程場地寬闊，水池均系深坑作業(yè)，夜間作業(yè)較多，因此治安保衛(wèi)工作、安全生產(chǎn)、文明施工特別重要。

7、本工程現(xiàn)有圖紙范圍雖然只有氧化溝、二沉池、回流污泥泵池和浮渣井四個子項，余下的總平、圍墻及相關(guān)配套的土建安裝工程、附屬工程尚未出圖，但是本方案盡可能考慮后繼工程的施工。

8、多專業(yè)、多工種穿插施工。本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于總包施工隊伍應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量、工期要求，施工過程中土建與安裝的配合施工是保證質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。

9、二沉池、氧化溝等主體都系不宜中途間斷的施工項目，應(yīng)有備用動力和設(shè)備。

第二節(jié) 建設(shè)場區(qū)工程地質(zhì)條件場地普遍分布【恒智天成】層，以【恒智天成】層為主，力學(xué)性質(zhì)及均勻性較【恒智天好。場地內(nèi)地下水受【恒智天成】影響較大，水位隨河水水位變化而變化。成】層滲透系數(shù) K37m/d，地下水對砼無腐蝕性。

第三節(jié) 建設(shè)地區(qū)特征該工程位于【恒智天成】處，屬【恒智天成】地表出露【恒智天成】石，場地大部分平坦，地勢較低，場地高差【恒智天成】m。

第四節(jié) 土建施工項目土建施工項目：氧化溝、二沉池、回流污泥泵池及浮渣井等。尚未出圖的施工項目：切換井粗格柵、提升泵房，細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、出水井、污泥濃縮脫水間等。已出圖土建施工項目結(jié)構(gòu)簡介工程名稱氧化溝二沉池回流污泥泵池浮渣井數(shù)量座座座座自然高程頂高程底高程結(jié)構(gòu)尺寸基礎(chǔ)底板厚壁厚內(nèi)壁面第五節(jié) 建設(shè)項目概況該工程是【恒智天成】新建【恒智天成】萬噸的污水處理廠，工程地點在【恒智天成】，背靠【恒智天成】，該工程前鄰【恒智天成】，是為處理【恒智天成】城市污水的一項重點市政工程。土建工程項目：包括氧化溝、二沉池、回流污泥泵池、沉渣井及切換井、粗格柵、提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、鼓風(fēng)機(jī)房、濃縮脫水間等。安裝工程：主要包括給排水管道及污水處理工藝管道安裝。變配電儀動力、照明、防雷接地、自動控制系統(tǒng)安裝、工藝設(shè)備安裝等。附屬配套工程：包括廠區(qū)道路、圍墻、總平面、廠區(qū)綠化及其他。第五章施工組織措施第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立我公司針對此工程的重要性，將嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司總經(jīng)理掛帥，公司總工程師任總技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由公司相關(guān)部門組成“【恒智天成】工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組”派公司優(yōu)秀一級項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，選思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目班子承擔(dān)此工程的具體施工管理。項目班子一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下有計劃地組織施工，確保

工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項目部經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年青同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。且項目部主要人員來自施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛、個人素質(zhì)高，專業(yè)水平強(qiáng)。項目部施工組織管理體系見附圖【恒智天成】項目部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)見附表【恒智天成】

第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運作

1、根據(jù)本工程情況及特點，有針對性的組建項目班子，目前全班人選正處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作如：技術(shù)、機(jī)械，周轉(zhuǎn)材料以及策劃等工作。

2、根據(jù)項目部的工作實際，具體明確項目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率、有效促進(jìn)整體實力的強(qiáng)化。做到項目部整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用。并且成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

3、健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資、質(zhì)量、安全、預(yù)算等崗位責(zé)任制，以制訂的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

4、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量目標(biāo) 確保該工程全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“【恒智天成】杯”。堅決貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制規(guī)定，確保本工程質(zhì)量體系健全。

2、建立質(zhì)量保證體系。建立項目工程質(zhì)量保證體系，該工程質(zhì)量保證體系的

組成見附圖【恒智天成】施工現(xiàn)場以材料及工序質(zhì)量控制為重點，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制，按附圖【恒智《工程質(zhì)量控制程序圖》對施工全過程進(jìn)行控制，使施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得天成】到有效控制。

第四節(jié) 安全保證體系

1、安全目標(biāo) 杜絕重傷、傷亡事故及火災(zāi)事故，輕傷頻率lt1.5‰。

2、建立安全保證體系建立項目工程安全管理體系，該工程安全保證體系的組成見附圖【恒智天成】。施工現(xiàn)場將以落實安全責(zé)任制，重點抓好施工安全措施及安全管理制度的制定、實施和監(jiān)督，抓好重點安全部位技術(shù)措施的制定和實施，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。

第六章施工進(jìn)度計劃安排

第一節(jié) 施工總工期根據(jù)本工程招標(biāo)要求，招標(biāo)工期【恒智天成】天，目標(biāo)工期為【恒智天成】天。

第二節(jié) 施工流水段劃分該工程時間短、工期緊，特別是前期主工程體要在【恒智天成】日前完成，只有【恒智天成】個月時間，因此必須采取分段流水作業(yè)。前期工程由四個獨立的子項組成，氧化溝、二沉池兩個子項體量大以此分為兩個獨立的流水段?；亓魑勰啾贸睾统猎鄬w量較小，隨工程進(jìn)展適時插入。氧化溝以沉降縫和伸縮縫分為【恒、、、智天成】【恒智天成】【恒智天成】【恒智天成】四段，其中【恒智天成】和【恒、智天成】【恒智天成】和【恒智天成】分為兩個流水段作業(yè)。兩個二沉池【恒智天成】和【恒智天成】為一個流水段作業(yè)。

施工管理方案篇2

施工現(xiàn)場群體塔吊安全管理方案

元洪錦江ii期工程項目位于福州市臺江區(qū)步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團(tuán)及附屬設(shè)施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標(biāo)高92.0m;2#樓為17層,層面標(biāo)高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標(biāo)高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據(jù)工程施工垂直運輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機(jī))塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設(shè)備的安全運行面臨一個嚴(yán)峻的考驗;再者5臺塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺塔吊“錯落有致,互不干涉”更是一個安全技術(shù)難題。在施工現(xiàn)場的安全運行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運行的同時,滿足了工程施工的需要。

一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協(xié)調(diào)

群體塔吊集中布置,交叉作業(yè)為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點是規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大(商品砼采用塔吊垂直運輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協(xié)調(diào)方案。

1、塔吊的平面布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,使塔吊吊運范圍盡可能覆蓋整個施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲區(qū),相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。

2、要避開塔吊回轉(zhuǎn)幅度范圍內(nèi)臨近建筑物與構(gòu)筑物(如高壓電線等)

3、要保證塔吊說明書中規(guī)定范圍內(nèi)建筑物有可靠錨固位置(陽臺、中部結(jié)構(gòu)改變與位置應(yīng)避開)。

4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運出施工現(xiàn)場。

5、多臺塔吊同時作業(yè),在水平面上可能相互交叉作業(yè),為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定互相錯開。根據(jù)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),多臺塔吊作業(yè)中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。

6、多臺塔吊同時作業(yè),應(yīng)周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時間差,保證主體結(jié)構(gòu)施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應(yīng)適時調(diào)整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。

二、科學(xué)管理,正確使用

塔吊在現(xiàn)代工程建設(shè)的施工活動中扮演著極其重要的角色并發(fā)揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發(fā)揮其效能,是建筑施工企業(yè)塔吊管理的基本任務(wù),也是努力追求的工作目標(biāo)。在現(xiàn)場管理中最重要的是預(yù)防事故發(fā)生,降低設(shè)備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發(fā)生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此,為消除隱患、杜絕事故發(fā)生,我們加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、加強(qiáng)與項目部的溝通

因施工現(xiàn)場所有材料的垂直運輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發(fā)揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據(jù)項目施工的進(jìn)度計劃,及時與項目部施工人員溝通,合理安排各臺塔吊的頂升和維修時間,隨時掌握結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,及時設(shè)置預(yù)埋件,避免因錯埋、漏埋引起材料運輸中斷或者停工;協(xié)調(diào)塔吊在交叉覆蓋區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)時相互避讓,協(xié)調(diào)操作工與信號員和班組之間的關(guān)系。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)場特種工作人員的管理

現(xiàn)場塔吊的安裝維修工(包括機(jī)械工和電工)、操作工等必須由經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任。信號指揮員采用對講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系指揮,每臺塔吊專設(shè)頻道,嚴(yán)禁串臺互相干擾。司機(jī)應(yīng)定人定機(jī),嚴(yán)禁私自調(diào)整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設(shè)定人定點指揮與協(xié)調(diào),每天現(xiàn)場均安排2名機(jī)械維修工和1名電工值守,現(xiàn)場人員,各就各位,隨時可取得聯(lián)系,塔吊故障爭取在最短時間內(nèi)修復(fù),保證工程施工的連續(xù)性。

3、加強(qiáng)塔吊的維護(hù)保養(yǎng)

(1)塔吊進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),安裝后應(yīng)按程序驗收合格后方可投入使用。

(2)維護(hù)與保養(yǎng)。日常的維護(hù)與保養(yǎng)是不可缺少的,只用不養(yǎng)必將加速設(shè)備的磨損與消耗,不正確的維護(hù)保養(yǎng)也將會埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發(fā)揮。我們同時進(jìn)行保養(yǎng),正確維護(hù)與保養(yǎng)的方法、材料工具、時間、執(zhí)行人員的職責(zé)作出明確規(guī)定,形成有章可循的制度,確保維護(hù)與保養(yǎng)不間斷的穿插進(jìn)行。

(3)檢查與修理工作。貫穿于設(shè)備管理與使用的全過程。每臺塔吊要求司機(jī)做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),不留任何隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場使用安全管理

(1)要求塔吊司機(jī)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。

(2)吊物時嚴(yán)禁起重臂從周邊街道上空經(jīng)過。

(3)運行中,如遇到起升機(jī)構(gòu)制動器突然失靈事故時,應(yīng)立即將吊臂轉(zhuǎn)至無人安全部位,同時改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關(guān),把控制器回到零位,警告現(xiàn)場人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動回轉(zhuǎn)電動機(jī)使吊臂轉(zhuǎn)至無人的安全部位,然后松開機(jī)構(gòu)制動器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)如遇臺風(fēng)等惡劣天氣,塔吊嚴(yán)禁使用,必要時應(yīng)進(jìn)行加固。

(5)塔吊交叉作業(yè),服從統(tǒng)一指揮,防止忙中出亂。

(6)嚴(yán)格按照方案預(yù)定的標(biāo)高進(jìn)行預(yù)埋、錨固、頂升。

(7)臨街作業(yè),塔吊上從事頂升、維修等作業(yè)必須做好防護(hù),嚴(yán)禁高空墜物傷人。

(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業(yè)有足夠的照明。

(9)每臺塔吊定時進(jìn)行沉降觀測和垂直度測量。

(10)及時整理內(nèi)業(yè)資料,各類記錄歸類存檔。

(11)編制切實可靠的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、消除隱患,杜絕事故

隨著施工現(xiàn)場塔吊的普遍運用,大大解放了勞動力,加速現(xiàn)代建設(shè)速度、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,同時塔機(jī)事故也隨之頻頻發(fā)生,給用戶埋下了很大的隱患。

事故的發(fā)生除了塔機(jī)本身設(shè)計缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設(shè)備狀況外,更應(yīng)對現(xiàn)場運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、加以總結(jié)或進(jìn)一步更新。

(1)在本工程中,我們每月對設(shè)備故障進(jìn)行分類,技術(shù)人員各抒己見提出了預(yù)防和解決方法,認(rèn)真比較,加以總結(jié)。

(2)對疑難問題進(jìn)行科學(xué)分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩

臺qtz125塔吊在使用過程中曾出現(xiàn)吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實際經(jīng)線路壓降后只有15.8v,后經(jīng)線路增設(shè)變壓器后正常使用,排除事故隱患。

(3)面對現(xiàn)場特殊情況,應(yīng)積極探索、沉著應(yīng)對。本工程施工過程因2#施工進(jìn)度較慢、當(dāng)施工到14層時出現(xiàn)1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉(zhuǎn)行程,使施工無法進(jìn)行。經(jīng)我們周密考慮后,利用主卷揚卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(jié)(5m),使2#施工在短時間內(nèi)得以繼續(xù)。

(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴(yán)格的管理,多塔交叉作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設(shè)電子防止互撞系統(tǒng)或電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機(jī)限制禁區(qū))。

四、結(jié)束語

施工管理方案篇3

北京建工集團(tuán)國家會議中心工程勞動競賽組織管理辦法

北京建工集團(tuán)施工總承包的國家會議中心工程，是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據(jù)該工程意義重要、工期緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的特點，開展勞動競賽活動是調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性，優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設(shè)任務(wù)的重要手段。為此，總承包項目部特制定國家會議中心工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法如下:

一、指導(dǎo)思想

在國家會議中心工程的整個施工過程中，圍繞實現(xiàn)“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)總承包項目部的整體優(yōu)勢，全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產(chǎn)全過程、形式多樣的勞動競賽，充分調(diào)動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性，奮力拼搏、勇爭第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，為奧運工程建設(shè)再立新功。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保把勞動競賽活動落到實處，北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

總顧問：劉麗臣

組? 長：焦玉鎖、馮? 躍

副組長：李? 榮、俞振江、李志遠(yuǎn)、王? 鑫、李眀芳、王? 虹、

成? 員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、王? 平、趙炳福、高? 強(qiáng)、楊春祥、馬書生、暴士軍、王華軍、胡鴻志、李印鋼、

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

辦公室成員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、吳德宏、楊? 帆

各參戰(zhàn)單位也要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織指導(dǎo)本單位多

種形式的勞動競賽，以充分調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性、創(chuàng)造性。

三、參加勞動競賽的范圍

總承包項目部所屬各分部全體參建職工，包括自有職工和外施隊。

一分部、二分部做為主要單位，每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定軍令狀，評比內(nèi)容按附表的所有項目。

三分部、四分部作為輔助單位，每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定責(zé)任狀，評比內(nèi)容按附表的相關(guān)項目。

四、勞動競賽內(nèi)容

為了確保國家會議中心工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作競賽五方面內(nèi)容。

1、工程質(zhì)量競賽：以質(zhì)量管理和工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，包括：工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量保證體系等，通過競賽確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、工期進(jìn)度競賽：根據(jù)工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度計劃開展競賽，各分部要結(jié)合工程實際，分部位、分項目制定工程部位形象進(jìn)度計劃，開展具體競賽，確保該工程的工期進(jìn)度。

3、安全文明施工競賽：以安全生產(chǎn)文明施工管理制度為依據(jù)，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、資料管理、崗位責(zé)任制度、勞動保護(hù)、職工教育、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護(hù)方案。

4、工程成本管理競賽：以成本管理制度是否建立健全執(zhí)行落實情況；成本預(yù)測、預(yù)控、過程分析是否有記錄、是否建立降耗、降支措施，落實情況；預(yù)算項目和工作流程是否清晰準(zhǔn)確；合同管理是否及時完善；勞務(wù)、機(jī)械、材料的各種管理制度是否建立健全，執(zhí)行落實情況，各種取費及支出是否合理、明晰為主要競賽內(nèi)容。

5、后勤保障、綜合治理、現(xiàn)場思想政治工作競賽：以后勤管理工作方案、綜合治理方案、現(xiàn)場思想政治工作計劃方案為依據(jù)，包括：現(xiàn)場職工食堂、醫(yī)療；辦公區(qū)衛(wèi)生、辦公環(huán)境、辦公用品保障供應(yīng)；生活基地的宿舍、食堂、浴室、廁所、環(huán)衛(wèi)等方面的管理；職工之家建設(shè)；現(xiàn)場、生活基地的治安保衛(wèi)、交通安全、消防安全；CI形象、勞動競賽、陽光工程、黨團(tuán)工會建設(shè)、青年突擊隊建設(shè)、宣傳教育、人才培養(yǎng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動、通訊報道等工作。

此外作為勞動競賽內(nèi)容的一部分，每年年終總承包項目部將組織先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年知識分子、崗位管理能手、優(yōu)秀青年突擊隊和先進(jìn)外施隊的評選，具體評比辦法另行發(fā)文。

五、競賽方法

總承包項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)五項競賽內(nèi)容，按照五級進(jìn)度計劃方案，對參加施工單位的勞動競賽活動統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰，各參建單位要依據(jù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的競賽部署，結(jié)合各自承擔(dān)施工的具體項目開展目標(biāo)具體、指標(biāo)明確、形式多樣，務(wù)求實效的勞動競賽。

六、競賽評比工作流程：

按照總承包項目部戰(zhàn)役部署的工程進(jìn)度計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，依據(jù)五項競賽內(nèi)容，由總承包部勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各分部的競賽工作進(jìn)行周期性檢查、考核、評比→評比成績由責(zé)任部門、責(zé)任人填寫→交勞動競賽辦公室匯總，計算出各單位在戰(zhàn)役期間各周期成績的平均值→由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定，評出獲獎單位→戰(zhàn)役結(jié)束后進(jìn)行戰(zhàn)役勞動競賽的總結(jié)和表彰。以及下一戰(zhàn)役的

施工管理方案篇4

為強(qiáng)力推進(jìn)我市全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展，規(guī)范城市人行道等區(qū)域交通秩序，改善城區(qū)交通環(huán)境，進(jìn)一步提升城市管理水平，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“停車難、停車亂”問題，根據(jù)**市創(chuàng)建全國文明城市總體方案要求和市政府交通秩序?qū)ｍ椆ぷ鲿h精神，結(jié)合工作實際，決定在全市開展城區(qū)人行道等區(qū)域交通秩序?qū)ｍ椪危桨溉缦拢?/p>

一、總體目標(biāo)

按照“屬地管理、部門聯(lián)動、疏堵結(jié)合、綜合整治”的原則，通過引導(dǎo)教育文明停車、增加停車泊位供給、完善交通管理設(shè)施、規(guī)范車輛停放行為、嚴(yán)查重罰各類違法停車行為，進(jìn)一步規(guī)范人行道等區(qū)域交通秩序，提升道路通行能力，實現(xiàn)“停車規(guī)范、同向有序、安全暢通”的工作目標(biāo)。

二、整治范圍

本次整治區(qū)域范圍主要包括：人行道、城市廣場、公共綠地、蓋板及沿街商場、酒店、賓館、商鋪門前廣場等相關(guān)區(qū)域范圍。

三、整治內(nèi)容

（一）重點整治機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道、城市廣場、公共綠地、沿街商場、酒店、賓館、商鋪門前等公共區(qū)域亂停放行為；

（二）重點整治車輛清洗維修、二手車銷售、占道經(jīng)營、馬路工廠等違規(guī)行為；

（三）重點整治“僵尸車”亂停放或長期占據(jù)公共停車泊位行為；

（四）重點整治私設(shè)地鎖、錐筒、隔離墩等道路障礙物等行為；

（五）重點整治臨時停車泊位及停車場內(nèi)一車占多位、非同向停車等不規(guī)范停車行為。

四、管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》（GA/T850-2009）（詳見附件4）在城市非機(jī)動車道（人行道）、大型賓館、商場、酒店門前廣場和公共廣場等區(qū)域施劃機(jī)動車停車泊位和非機(jī)動車停車泊位（詳見附件5），設(shè)置同向停車標(biāo)識；做到機(jī)動車和非機(jī)動車在劃定泊位內(nèi)同向停車，停車場標(biāo)識清晰，管理規(guī)范有序。

（二）借鑒省內(nèi)城市管理經(jīng)驗，在城市主次干道兩側(cè)人行道、公共廣場、游園、綠地設(shè)置白藍(lán)色、白綠色相間的道路硬職離設(shè)施（詳見附件5），避免機(jī)動車、非機(jī)動車占壓人行道、綠地、蓋板、游園等公共區(qū)域，做到還路與民，通行順暢。

（三）建立長效管理機(jī)制，各區(qū)（管委會）、城管、公安、交警、商務(wù)、旅游、交通、房產(chǎn)、教育、衛(wèi)計委等相關(guān)部門按照職責(zé)，安排責(zé)任單位對人行道、商場、賓館、酒店、學(xué)校、醫(yī)院門前、周邊停車秩序進(jìn)行管理，開展宣傳引導(dǎo)；組織執(zhí)法人員依法對亂停放行為進(jìn)行查處，共同做好城市靜態(tài)交通秩序管理。

五、工作分工

（二）市公安局：組織、安排公安交警部門在其職權(quán)范圍內(nèi)開展車輛亂停亂放專項整治，聯(lián)合城管、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加大對違停車輛的查處力度，依法處罰，依法打擊長期霸占停車位、阻撓執(zhí)法等違法行為。

（三）市建委：依據(jù)《**市中心城區(qū)停車場專項規(guī)劃》、《**市主城區(qū)停車場三年（2017-2019）規(guī)劃建設(shè)方案》等規(guī)定，加大公共停車場和停車設(shè)施的建設(shè)力度，增加停車場和停車泊位供給。做好游園、廣場等區(qū)域的硬隔離設(shè)施的設(shè)置工作，杜絕車輛駛?cè)牒蛠y停放。

（四）市城管局：負(fù)責(zé)組織安排各區(qū)城管局（分局）開展車輛亂停放專項整治宣傳教育、勸導(dǎo)疏導(dǎo)、依法處罰，聯(lián)合公安交警、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，取締私設(shè)地樁地鎖等道路障礙物，加強(qiáng)非機(jī)動車等在人行道、賓館、商場、酒店、廣場等區(qū)域亂停放的專項執(zhí)法，實施嚴(yán)管重罰，對嚴(yán)重違章的聯(lián)合交警等部門，對其進(jìn)行強(qiáng)制拖離。

（五）市商務(wù)局：指導(dǎo)、督促大型商場、超市、集貿(mào)市場等經(jīng)營性場所門前停車泊位施劃、停車標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置，加強(qiáng)停車秩序規(guī)范管理。

（六）市房管局：指導(dǎo)、督促物業(yè)管理單位做好沿路小區(qū)門前廣場停車場停車泊位施劃、停車標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置，加強(qiáng)停車秩序規(guī)范管理。

（七）市交通局：負(fù)責(zé)開展管轄范圍內(nèi)的站前廣場、換乘中心等公共場所停車位施劃、硬隔離設(shè)施設(shè)置，督促管理人員加強(qiáng)停車秩序管理，配合公安、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，整治出租車、“黑車”等隨意占道停放載客行為。

（八）市衛(wèi)計委：指導(dǎo)、督促各類醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)門前廣場和醫(yī)院內(nèi)停車泊位施劃、停車場建設(shè)管理及硬隔離設(shè)施設(shè)置，督促管理人員做好宣傳教育、引導(dǎo)規(guī)范工作，加強(qiáng)停車秩序管理。

（九）市旅游局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促星級酒店、賓館等門前廣場和停車泊位施劃、停車場管理及硬隔離設(shè)施設(shè)置，督促管理人員做好宣傳教育、引導(dǎo)規(guī)范工作，加強(qiáng)停車秩序管理。

（十）市文明辦：結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，會同市城管辦對人行道等區(qū)域車輛交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鬟M(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督查，并將此項工作考核結(jié)果作為“淮南市文明單位（標(biāo)兵）”評選重要依據(jù)之一。

六、方法措施

（一）宣傳發(fā)動，教育勸導(dǎo)。各縣區(qū)、各部門要圍繞交通秩序整治工作內(nèi)容，組織新聞媒體跟蹤報道和專題討論，宣傳整治行動意義、目標(biāo)和措施，正確引導(dǎo)社會輿論，發(fā)動廣大群眾積極舉報違停行為，培養(yǎng)市民文明停車習(xí)慣。利用公益廣告、制作懸掛條幅、商戶電子屏播放宣傳口號、發(fā)放法律法規(guī)宣傳單、網(wǎng)站及公眾號自媒體宣傳等，擴(kuò)大宣傳效果，為專項整治營造良好的輿論氛圍。摸排登記備案轄區(qū)各類停車場，召集停車場所有人（管理人）進(jìn)行一次全面整治工作宣傳和停車場規(guī)范管理教育，加強(qiáng)停車場規(guī)范管理。公安、城管、交通等執(zhí)法部門在執(zhí)法管理和勸導(dǎo)服務(wù)時，要進(jìn)行面對面宣傳教育，普及法律知識，引導(dǎo)勸導(dǎo)規(guī)范停車。

（二）施劃泊位，增加供給。各縣區(qū)政府（管委會）全面排查城區(qū)主次干道機(jī)動車、非機(jī)動車泊位施劃情況，依據(jù)公安部公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定要求，科學(xué)合理施劃機(jī)動車、非機(jī)動車停車泊位及標(biāo)志標(biāo)線，安裝人行道硬隔離設(shè)施，標(biāo)志標(biāo)線殘缺不全的重新施劃增設(shè)。各相關(guān)部門指導(dǎo)和督促有關(guān)企事業(yè)單位開展停車泊位施劃、停車場建設(shè)，增加有效泊位供給。

（三）完善設(shè)施，隔離禁停。各縣區(qū)政府（管委會）要根據(jù)各道路實際，制定具體措施，設(shè)置人行道等區(qū)域硬隔離設(shè)施，實施強(qiáng)制隔離禁停。新劃停車泊位的同時施劃同向停車引導(dǎo)線；對原有停車泊位，根據(jù)實際增劃停車引導(dǎo)線。各相關(guān)部門指導(dǎo)和督促有關(guān)企事業(yè)單位開展停車泊位施劃、停車場標(biāo)識標(biāo)牌清查，安裝人行道硬隔離設(shè)施，增設(shè)或更換設(shè)置同向停車標(biāo)識牌，保證每個路段和每個停車場至少2塊同向停車標(biāo)識牌。

（四）聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)管重罰。公安、城管、交通等部門既要根據(jù)職責(zé)各司其職，又要及時開展聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。對駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場的，一律拍照固定證據(jù)，張貼《違法停車處理通知書》，依法處罰。對“僵尸車”、銷售二手車、占道修車等經(jīng)通知拒不駛離、無主機(jī)動車和非機(jī)動車等，依法強(qiáng)制拖離。當(dāng)事人不主動接受城管部門處罰的，城管部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時移送交警部門處理。

七、工作步驟

專項整治工作分四個階段進(jìn)行：

（一）宣傳部署階段（2018年8月10日—20日）。召開專項會議，對整治行動進(jìn)行動員部署。充分運用各類宣傳媒體，在全市整治行動的內(nèi)容和要求，營造整治濃厚氛圍。

（二）重點突破階段（2018年8月21日—9月10日）。

1、重點在淮河大道、洞山大道、舜耕路、朝陽路、龍湖路、廣場路、國慶路、泉山路、蔡新路等29條“路長”包保責(zé)任路段兩側(cè)人行道、綠地、廣場、游園設(shè)置道路硬隔離設(shè)施，科學(xué)施劃停車泊位。

2、重點規(guī)范賓館、商場、酒店門前停車秩序，各管理單位自行對門前停車場施劃機(jī)動車、非機(jī)動車停車泊位，施置同向停車標(biāo)識、標(biāo)牌、指向箭頭，安排人員進(jìn)行管理，引導(dǎo)車輛有序停放。

3、重點整治29條“路長”包保路段兩側(cè)人行道、綠地、廣場、游園、賓館、商場、酒店門前停車秩序，依法進(jìn)行處罰、拖離亂停放車輛。

（三）全面整治階段（2018年9月11日—9月30日）。

各縣區(qū)、各責(zé)任部門根據(jù)前期專項整治工作情況，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化專項工作措施，向城區(qū)其它路段全面延伸，結(jié)合全市交通秩序?qū)ｍ椪巍鞍偃招袆印?，在城區(qū)全面開展人行道等公共區(qū)域車輛亂停放專項整治工作。

（四）長效管理階段（2018年10月1日起）。對專項整治情況進(jìn)行總結(jié)，對反彈現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)整治，建立“教育引導(dǎo)、泊位停放、隔離禁停、嚴(yán)管重罰”四位一體的管理模式。深入研究人行道等公共區(qū)域交通秩序管理中存在的深層次問題，建立完善城區(qū)人行道等公共區(qū)域靜態(tài)交通秩序長效管理機(jī)制。

六、工作要求

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣區(qū)、相關(guān)部門單位要通過媒體呼吁和提醒市民文明停車、跟進(jìn)宣傳整治進(jìn)展情況、曝光不文明行為，通過公益廣告、宣傳車、宣傳資料、短信、電子顯示屏等媒介全方位宣傳，營造良好整治氛圍，引導(dǎo)社會各界理解支持城區(qū)人行道等區(qū)域交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?/p>

施工管理方案篇5

一、概況

本工程為環(huán)球物流有限公司的'汽車物流園2#、4#、6#倉庫工程。本工程位于鹽城市開發(fā)區(qū)境內(nèi)，建筑面積為3x3520平方米，鋼筋砼基礎(chǔ)，空心砌塊墻體，工字鋼柱，彩鋼板墻面，彩鋼板屋面，塑鋼窗，彩鋼板大門，水泥砂漿地面。

為了提高項目經(jīng)理部整體對該工程事故的應(yīng)急能力，確保緊急情況下能有序的應(yīng)急指揮，有效的保護(hù)員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降到最小程度，特指定本預(yù)案。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成

組長：

副組長：

成員：

三、管理小組成員

安全員：

技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

衛(wèi)生員：

班長：

生活管理員：

四、組織措施

1、成立以裴云鵬同志為組長的安全事故應(yīng)急救援小組。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能夠確保施工現(xiàn)場及時的、有組織的對傷者進(jìn)行救治。

2、施工現(xiàn)場配備擔(dān)架兩副，急救衛(wèi)生包兩只，內(nèi)備常用的急救藥物和止血紗布、繃帶，急救衛(wèi)生包和擔(dān)架存放于便于取用的門衛(wèi)值班室。

五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)各單位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力。

2、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)救險的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物資和消防器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。

4、發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級機(jī)構(gòu)報告。

5、負(fù)責(zé)組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)。

6、組織應(yīng)急檢查，保證現(xiàn)場道路暢通，對危險性大的施工項目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。

六、管理小組職責(zé)

執(zhí)行管理委員會有關(guān)健康、安全與環(huán)保法規(guī)、政策和規(guī)定，執(zhí)行業(yè)主提出的具體要求。

定期召開會議，研究確定項目健康、安全與環(huán)保管理的計劃和措施。檢查健康、安全與環(huán)境計劃和措施的落實、執(zhí)行情況。

組織整改影響健康、安全與環(huán)保的隱患，防止、制止違章行為。

配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報工作。

收集、整理現(xiàn)場的有關(guān)管理記錄，及時向主管部門匯報安全管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn)安全管理水平。

1、安全員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理措施的具體組織實施；

組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識教育和培訓(xùn)；

編制安全現(xiàn)場檢查表，定期對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行監(jiān)測、檢查和評估；

參加安全會議，對安全情況進(jìn)行報告，提出安全改進(jìn)措施意見；

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

協(xié)助項目經(jīng)理在項目管理中開展安全活動

負(fù)責(zé)本項目安全方面技術(shù)、質(zhì)量、培訓(xùn)等管理工作。

參加項目安全計劃的編寫和培訓(xùn)工作。

3、衛(wèi)生員職責(zé)

組織員工按計劃進(jìn)行體檢，并及時填寫《員工衛(wèi)生健康檔案》和醫(yī)療記錄。

按照已建立的醫(yī)療保障程序?qū)ΜF(xiàn)場施工人員提供必要的醫(yī)療服務(wù)。

在發(fā)生災(zāi)難事故需要疏散人員時，向項目經(jīng)理提供行動建議。

儲存足夠的醫(yī)療藥品及用品，準(zhǔn)確記錄員工的健康情況。

進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)療管理，準(zhǔn)備好現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)。

監(jiān)督、幫助后勤管理人員對宿舍及食品進(jìn)行衛(wèi)生管理。

定期對住宅、食堂的設(shè)施或設(shè)備進(jìn)行消毒。

4、班長職責(zé)

對管轄的班組負(fù)責(zé)，保證本班組熟悉本崗位的操作程序，掌握安全知識。

嚴(yán)格按照施工作業(yè)程序和有關(guān)規(guī)范要求施工。

根據(jù)計劃書的風(fēng)險評估內(nèi)容落實各級預(yù)防措施。

保證本班組上崗人員穿戴和正確使用勞保用品和用具。

及時將了解險情通知員工。

參加現(xiàn)場安全會議，按上級指令監(jiān)督作業(yè)隊伍實施安全管理。

5、生活管理員職責(zé)

負(fù)責(zé)營地的用電、用火及衛(wèi)生和環(huán)境管理。

確保食物和飲用水衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播。

監(jiān)督食堂廚師穿戴工作服上崗。

確保食物儲存設(shè)備和冷凍設(shè)備工作正常。

監(jiān)督落實營房按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材與設(shè)施。

定期組織員工進(jìn)行營房消防演習(xí)。

監(jiān)督落實營房、工地等環(huán)境衛(wèi)生及垃圾中處理的管理。

6、員工職責(zé)

每位員工均應(yīng)清楚地了解自己在項目施工中的安全職責(zé)。

上崗前掌握本崗的操作規(guī)程，了解本作業(yè)的風(fēng)險程度和風(fēng)險控制、消減措施。

上崗時穿戴工作裝，并正確使用防護(hù)用品、用具。

對事故隱患、不安全行為及時向班組長及安全監(jiān)督員匯報

遵守工地安全管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長，現(xiàn)場安全監(jiān)督員指揮實施安全作業(yè)。

積極參加消防、急救等演習(xí)，提高自救、互救能力，防患于未然。

定期清洗床單、被罩、枕巾、衣物及清掃宿舍等環(huán)境衛(wèi)生，保證衣、舍干凈衛(wèi)生、整潔。

嚴(yán)禁聚眾賭博、打架斗毆及酗酒。

七、應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案

1、事故報告程序

事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報，并聯(lián)絡(luò)報警，組織急救。

2、事故報告

事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。

發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故）時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在24小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。

3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理

施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：火災(zāi)爆炸事故、（窒息）中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身傷害、吊裝事故。

4、火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處理：

（1）及時報警，組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打119，并說明火災(zāi)部位和簡要情況。同時報告給值班人員和義務(wù)消防隊進(jìn)行撲救。

（2）集中力量控制火勢。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進(jìn)行滅火；

（3）消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源；

（4）疏散物質(zhì)。安排人力物力對沒被損壞的物品進(jìn)行疏散，減少損失，防止火勢蔓延；

（5）注意人身安全。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害；

（6）積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)Вe極尋找失落遇難的人員。

（7）配合好消防人員，最終將火撲滅。

5、觸電事故應(yīng)急處理：

（1）立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當(dāng)位置，以防再次觸電。

（2）傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。

（3）在處理電擊時，應(yīng)對傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。

6、高溫中暑的應(yīng)急處理：

（1）應(yīng)迅速將中暑人員移至陰涼的地方。解開衣服，讓其平臥，頭部不要墊高。

（2）降溫：用涼水或50％酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱。降溫過程中必須加強(qiáng)護(hù)理，密切觀察體溫、血壓和心臟情況。當(dāng)體溫降到38攝氏度左右時，應(yīng)立即停止降溫。

（3）及時補(bǔ)充水分和無機(jī)鹽。能飲水患者應(yīng)鼓勵其喝足涼水或其它飲料；不能飲水者應(yīng)靜脈補(bǔ)液，其中生理鹽水約占一半。

（4）及時處理呼吸、循環(huán)衰竭。

（5）轉(zhuǎn)院：醫(yī)療條件不完善時，應(yīng)及時送往就近醫(yī)院，進(jìn)行搶救。

7、中毒窒息事故的應(yīng)急處理：

（1）現(xiàn)場搶救。救護(hù)者必須帶好防毒面具，做好自身的安全事項。發(fā)生急性中毒時，應(yīng)使患者立即脫離急救現(xiàn)場，停止繼續(xù)接觸毒物。將患者移至空氣新鮮處，保持呼吸暢通。迅速解開患者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，注意保暖。如皮膚被污染，應(yīng)立即脫去其污染衣物，用溫水洗凈皮膚。

（2）防止繼續(xù)呼吸毒物?？裳杆俳o予氧氣吸入，糾正機(jī)體缺氧，加速毒物排出，或進(jìn)行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必須掌握操作過程和注意事項）經(jīng)口中毒時應(yīng)迅速進(jìn)行引吐、洗胃?？捎?－500高錳酸鉀液，1－2％的碳酸氫鈉液。

（3）清除進(jìn)入人體內(nèi)的毒物作用。迅速使用解毒物質(zhì)，防止毒物吸收，促進(jìn)毒物排泄。

8、燒傷事故的應(yīng)急處理：

（1）采取有效的措施進(jìn)行滅火，使傷員盡快脫離火源，盡量縮短燒傷時間；

（2）檢查傷員全身狀況和有無合并損傷；

（3）防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染；

（4）用較干凈的衣物把創(chuàng)面包裹起來，防止再次污染。迅速離開現(xiàn)場，把重傷員送往醫(yī)院。

9、發(fā)生流行病或傳染病的應(yīng)急處理：

（1）當(dāng)有人員確診發(fā)生流行病或傳染病時，應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行暮蜆I(yè)主、監(jiān)理單位。

（2）通知所有人員就地休息，不得到其他場所，等候疾病控制中心的檢疫。

（3）按照檢疫部門的指示，進(jìn)行隔離控制活動。

10、應(yīng)急培訓(xùn)和演練

（1）應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù)案確定后，施工單位應(yīng)急組長組織所有應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

（2）組長組織按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行分項演練，對演練效果進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行完善。

（3）在確認(rèn)險情和事故處置妥當(dāng)后，應(yīng)急反應(yīng)小組應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場拍照、繪圖、收集證據(jù)，保留物證。

（4）經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。

（5）單位領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)急情況向現(xiàn)場項目部報告，組織事故的調(diào)查處理。

施工管理方案篇6

塔機(jī)的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行，并制訂安全作業(yè)措施，由專業(yè)隊（組）在隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全員在場監(jiān)護(hù)，安全作業(yè)措施方案如下：

一、塔機(jī)專用的臨時配電箱宜設(shè)置在塔機(jī)附近，電源開關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運轉(zhuǎn)靈活、安全可靠，不得拖纜。

二、塔機(jī)的基礎(chǔ)和附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足塔式起重機(jī)的設(shè)計要求。

三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

四、頂升時，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。

五、頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升，進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。

七、附著時應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度，其垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。

八、如同力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

九、頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

十、塔機(jī)安裝后，在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度，塔身與地面的垂直度偏差不得超過3‰。

十一、塔機(jī)必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護(hù)器等安全裝置，并保證靈敏可靠。

四川新華陽建筑工程有限公司

二0一二年三月二十四

施工管理方案篇7

建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理處罰制度

編制：

日期：二0一八年二月二十日

一、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo)

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度

三、腳手架工程施工安全處罰制度

四、模板工程施工安全處罰制度

五、“三寶”、“四口”防護(hù)安全處罰制度

六、施工用電安全處罰制度

七、施工機(jī)具使用安全處罰制度

八、文明施工處罰制度

一、施工管理目標(biāo)

（一）、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程質(zhì)量要求達(dá)到《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）要求，確保該工程分項合格率100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到85%，觀感質(zhì)量評定合格率達(dá)到90%以上。

（二）安全文明施工管理目標(biāo)

本項目安全文明施工管理目標(biāo)為保證獲得市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭取榮獲省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

為了達(dá)到上述目標(biāo)，對于工程質(zhì)量達(dá)不到要求違反安全文明施工管理的班組及個人，我項目部將通過項目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度：

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，特制定本條例。項目部每月組織兩次工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，時間為每個月1號和15號。質(zhì)量聯(lián)檢工作由項目部牽頭，勞務(wù)總包及各分包責(zé)任人參加。檢查組對參加檢查的工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評分，根據(jù)考核評比得分，對質(zhì)量問題較多且不及時整改的給予罰款。（獎罰的分配按檢查時該區(qū)域參與施工的班組進(jìn)行分配，所占比例由檢查組檢查結(jié)果具體情況定）

（一）鋼筋分項質(zhì)量要求及處罰措施如下;

1、鋼筋安裝前應(yīng)清除銹漬、油漬、漆污。未按要求完成清理工作的每處罰款50元。；

2、鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計要求每處罰款50元。（包含鋼筋規(guī)格型號，數(shù)量、間距等）

3、鋼筋偏位嚴(yán)重，造成無法封閉模板的，每根罰款100元。

4、鋼筋綁扎后不及時調(diào)整就位，妨礙木工支模每根罰款50元。

5、鋼筋保護(hù)層墊塊馬凳筋漏放或未按要求放置每處罰款50元。

6、施工錯誤任意割斷鋼筋每根罰款300元。

7、混凝土澆筑完成后，鋼筋插筋高度及間距不符合圖紙要求，每處罰款200元。

8、板面砼澆筑完畢出現(xiàn)露筋的，每處罰款200元。

9、梁柱鋼筋連接接頭未按規(guī)范及設(shè)計要求錯開，每處罰款200元。

10、梁柱鋼筋套筒連接處未擰緊或擰進(jìn)長度不夠，每個接頭罰款200元。

11、應(yīng)預(yù)留的鋼筋未留置或埋掉及不正確每根罰款50元。

12、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款500元，罰后繼續(xù)安排人照筋。

13、拆模后，柱、梁、板、梯鋼筋露筋、反銹50元/處.罰款后，乙方處理并承擔(dān)費用;

14、隨意向下拋鋼筋100元/次，造成事故由乙方承擔(dān)

15、垂直運輸鋼筋超載，或固定不牢固及鋼筋吊在空中下班，在施工層不卸貨100元/次，造成事故由乙方承擔(dān);

16、使用機(jī)械離開崗位時，不拉閘斷電，夜晚加班之后，不拉閘斷電50元/次造成事故由乙方承擔(dān);

17、鋼筋樓上樓下亂扔亂放，不清理運走50元/處;

18、鋼筋焊接接頭不合格或焊接長度達(dá)不到設(shè)計要求50.00/處，并追究造成的間接損失;

19、不按圖紙要求來配鋼筋或綁扎掉主筋300.00/處，并追究造成的間接損失;20、鋼筋錨固及搭接長度不夠50.00/次，并追究造成的間接損失;

21、主管部門對保護(hù)層進(jìn)行檢測不合格，檢測費用超過標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)損失；

22、鋼筋安裝、綁扎原因驗筋不能一次性通過導(dǎo)致工程進(jìn)度跟不上一切損失由乙方承擔(dān) 200.00/次，并追究造成的間接損失;

23、外腳手架上、斜屋面面不系安全帶50.00/人/次;

24、用木枋作橫桿，木枋、模板作跳板100.00/人/次;

（二）模板分項工程質(zhì)量要求及處罰措施如下：

1、墻柱軸線位移、垂直度超過允許偏差每處罰款200元。

2、模板加固不牢或爆模嚴(yán)重，造成砼流失及砼成型外觀尺寸的每處罰款最低500元，并賠償由此造成一切損失;

3、預(yù)留洞、預(yù)埋件漏放或偏差超過要求每處罰款200元。

4、模板安裝完畢后未將模內(nèi)的木屑、雜物清理干凈造成夾渣現(xiàn)象的，每處罰款100元。

5、模板標(biāo)高超規(guī)范要求的每處罰款200元。

6、未經(jīng)同意私自拆模每塊罰款200元。

7、梁內(nèi)發(fā)現(xiàn)用模板、木條支撐的，每根罰款100元。衛(wèi)生間吊模用木條支撐，用鐵絲穿透衛(wèi)生間周邊梁進(jìn)行模板加固的，每處罰款100元。

8、柱、梁、板接口處拼縫不嚴(yán)實、超過5mm，每處罰款100元。

9、梁模板內(nèi)外模邊應(yīng)一條線而不是一條線總偏超過8mm，每條梁罰款200元。

10、墻、柱模板轉(zhuǎn)角處不成90度，發(fā)現(xiàn)一個角罰款50元。

11、樓梯踏步模板不水平兩頭高低超過5mm，每個罰款100元。

12、樓梯、電梯井等預(yù)留洞口不方正，超過5mm，每處罰款50元。

13、上下層墻柱砼成型后出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象，偏差超過10mm的，每處罰款500元。

14、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款1000元。

15、亂鋸木枋、模板造成材料浪費的，按浪費材料1:3倍處罰

16、架模、拆模、用木枋作橫桿、木枋、模板作跳板50元/人/處;

17、使用提升機(jī)不得搶占，不得隨間操作，發(fā)現(xiàn)50元/次，造成事故由乙方負(fù)責(zé) ；

18、架摸所用材料放在懸挑卸料平臺上，不立即卸下，吊在空中不論理由100元/次，由此造成事故由乙方承擔(dān);

19、向下拋模板、木枋、扣件等100元/人/次，由此造成事故由乙方承擔(dān);20、拆除摸板、木材、鋼管等，亂堆、亂放、阻礙安全通道50元/次;

21、拆除各種底模必須先經(jīng)甲方同意，拆模時不采取支撐措施200元/人/處，由此造成事故由乙方承擔(dān)；

22、架柱、墻、模之前，底部不沖洗干凈50元/處；

23、隨意鋸模板、木枋100元/次;

24、模板上砂漿不鏟干凈、不刷油50元/處;

25、綁扎鋼筋前，鋸沫、木渣不清掃干凈50元/處;

26、墻柱底部封不嚴(yán)、漏砼鑿50元/處；

27、外腳手架上，懸挑構(gòu)件上不得堆放模板，否則50元/處;

28、散落在外腳上安全兜網(wǎng)上木枋、模板1小時內(nèi)清干凈，發(fā)現(xiàn)50元/塊/處；

29、外墻拆模、斜屋面、天溝、屋面雨蓬架模不系安全帶(安全帶由乙方自理)50元/人;30、圖紙出現(xiàn)問題不反應(yīng)，以單一圖紙施工，造成-切責(zé)任和損失均由乙方承擔(dān)；

(三）砼分項工程質(zhì)量要求及處罰措施如下

1、混凝土平整度合格率90%以下每處罰款100元。2、混凝土麻面大于50㎝2每處罰款100元。

3、混凝土澆搗出現(xiàn)蜂窩每處罰款200元。

4、混凝土澆搗出現(xiàn)露筋每處罰款100元。

5、混凝土澆搗出現(xiàn)狗洞每處罰款1000元/處以上。

6、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合要求的每處罰款300元。

7、砼澆筑后鋼筋表面未清理每根罰款50元。

8、混凝土振搗不實有浮漿每處罰款100元。

9、混凝土出現(xiàn)漏振的每處罰款1000元以上。

10、未按規(guī)范留置施工縫罰款1000元。

11、操作不規(guī)范導(dǎo)致砼堵管造成砼浪費，按浪費材料造價1:3倍處罰。

12、砼澆筑完畢，余料未清理干凈，按浪費材料造價1:5倍處罰。

13、砼澆筑完畢，必須及時把輸送管清理干凈堆放整齊，未按要求實施，每米罰款處罰100元。

14、泵車卸料完畢，卸料口余料必須清理干凈，防止余料散落到市政道路。如不慎把余料及泥土帶出工地，必須及時清理。如未按要求執(zhí)行，造成后果及影響由班組承擔(dān)。

15、砼班長在砼澆筑過程中必須全程值班，中途脫崗每次處罰500元。

（四）砌筑工程質(zhì)量要求及處罰措施：

1、砌筑前必須認(rèn)真復(fù)核定位線，并按模數(shù)進(jìn)行試排確定組砌方法。經(jīng)過施工員驗收后方可施工。未按要求執(zhí)行造成材料浪費或灰縫不符合要求的，按浪費材料造價1:3倍處罰。

2、大面積砌筑前，必須先砌筑樣品墻，樣品墻檢查合格后，其余砌體按樣品墻砌筑。對未砌筑樣品墻的，不允許砌筑并處罰1000元罰款。

3、砌筑過程中必須拉通線及吊垂直線，保證砌體灰縫橫平豎直。不按要求執(zhí)行的，每少用一根線，罰款50元。

4、砌筑過程中必須保證砂漿飽滿，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一個點，罰款50元。

5、砌筑過程中散落的落地灰必須二次攪拌利用，做到“工完、料盡場清”不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰

6、做好材料計劃，拌合好的砂漿必須在3~4個小時內(nèi)用完，盲目拌合，導(dǎo)致砂漿失效。按浪費材料造價1:3倍處罰。

7、磚墻上留置洞口未按規(guī)范要求設(shè)過梁或過梁擱置長度小于200㎜，每處罰款200元。材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰

8、砌體拉結(jié)筋漏放，或未按要求留置每根罰款50元。

9、砌塊在二次搬運過程中必須輕拿輕放，野蠻施工造成材料損耗的，超過規(guī)范要求損耗率外的，按1:3倍處罰。

10、砌體每日砌筑高度必須控制在1.2~1.4米之間。不得一次砌筑到位。違反規(guī)定者，每超出一層，罰款100元。

11、頂梁磚的砌筑必須推遲5~7天再進(jìn)行砌筑，且必須按圖紙設(shè)計要求砌筑，不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元。

12、頂梁磚砂漿必須飽滿并填充密實。不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處透縫，罰款50元。

13、未按照砌體施工工序施工，造成房間出現(xiàn)大小頭情況的，除返工外，每平方米砌體罰款2000元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰。

（五）抹灰工程質(zhì)量技術(shù)要求及處罰措施：

1、抹灰施工前進(jìn)行基層清理，把墻面及砼構(gòu)件表面鐵絲、木屑、鐵釘?shù)入s物清理干凈，未按要求執(zhí)行，每個點罰款50元。

2、大面積抹灰前，必須先抹樣品間，樣品間檢查合格后，其余抹灰按樣品間涂刷。對未抹樣品間的，不允許抹灰并處罰1000元罰款。

3、抹灰前必須對墻面濕水、膠合水泥漿拉毛，未按要求執(zhí)行，每個點罰款200元。

4、抹灰前必須做灰餅或沖筋。控制抹灰厚度。經(jīng)施工員驗收后方可進(jìn)行下道工序施工。未按要求進(jìn)行報驗進(jìn)行下道工序施工，每平方米罰款200元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰。

5、陰陽角抹灰達(dá)不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

6、抹灰面平整度及垂直度達(dá)不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

7、墻面空鼓面積超過規(guī)范要求，超出部分按200元/平方米罰款。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

8、內(nèi)外墻抹灰砂漿必須按設(shè)計要求拌合使用，每次拌合量必須控制在3~4小時內(nèi)用完，不按要求執(zhí)行，造成砂漿失效的。材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

9、散落的落地灰必須及時清理二次拌合使用。不按要求執(zhí)行，造成材料浪費的，每天每處罰款500元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

10、門窗洞口豎向及水平方向收口線條必須拉通線控制，誤差不得大于10mm。不符合要求的，每米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

11、內(nèi)外窗臺收口必須有高差，內(nèi)高外低。窗臺線條必須平直，外窗臺線條必須按規(guī)范及設(shè)計要求找坡。質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求的，每米罰款300元，返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

12、抹灰施工前必須按設(shè)計要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng)。驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。漏設(shè)一處按100元/米處罰。

三、腳手架工程施工安全處罰制度：

1、每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求的每處罰款50元，立桿缺少底座、墊木的每處罰款50元，無掃地桿的每處罰款50元，無排水措施的罰款50元，并責(zé)令整改。

2、腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處罰款100元，拉結(jié)不堅固的每一處罰款50元，并責(zé)令整改加固。

3、每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求的每一處罰款100元，不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處罰款200元，剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求的罰款200元，并責(zé)令整改。

4、腳手板不滿鋪的每處罰款200元，腳手板材質(zhì)不符合要求的罰款100元，每有一處探頭板罰款200元，腳手架外側(cè)未設(shè)置密閉式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴(yán)密的罰款100元，施工層不設(shè)1.2~1.5m高防護(hù)欄桿和擋腳板的罰款200元，并責(zé)令整改。

5、腳手架搭設(shè)前無交底的罰款50元，腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)的罰款100元，無量化的驗收內(nèi)容的罰款50元，并責(zé)令整改。

6、不按立桿與大橫桿交點設(shè)置小橫桿的每有一處罰款50元，小橫桿只固定一端的每有一處罰款50元，單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于240mm的每有一處罰款100元，并責(zé)令整改。

7、大橫桿每一處搭接小于1.5米的罰款100元，鋼管立桿采用搭接的每一處罰款50元（頂層除外），并責(zé)令整改。

8、施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的每處罰款200元，施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉的罰款50元，并責(zé)令整改。

9、鋼管未除銹用于搭設(shè)的每根罰款50元，腳手架不符合要求的罰款500元，鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重的罰款50元，并責(zé)令整改。

10、懸挑腳手架外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固的每有一處罰款100元，懸挑梁安裝不符合設(shè)計要求的每有一處罰款50元，立桿底部固定不牢的每有一處罰款100元，架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的每有一處罰款200元，并責(zé)令整改。

11、懸挑腳手架荷載超過規(guī)定的罰款2000元，施工荷載堆放不均勻每有一處罰款50元，并責(zé)令整改。（責(zé)任班組）

四、模板工程施工安全處罰制度：

1、支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的100元，并責(zé)令整改。

2、支撐模板的立柱材料不符合要求的罰款60元，立柱底部無墊板或用磚墊高的罰款60元，不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的罰款100元，立柱間距不符合規(guī)定的罰款100元，并責(zé)令整改。

3、模板上施工荷載超過規(guī)定的罰款100元，模板上堆料不均勻的罰款50元，并責(zé)令整改。

4、大模板存放無防傾倒措施的罰款100元，各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求的每處罰款100元，并責(zé)令整改。

5、支拆模板2m以上高處作業(yè)無可靠立足點的罰款100元，拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護(hù)人的每次罰款50元，留有未拆除的懸空模板的每處罰款50元，并責(zé)令整改。

6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)的罰款50元，模板工程無驗收手續(xù)的罰款100元。

7、在模板上運輸混凝土無走道墊板的罰款100元，走道墊板不穩(wěn)不牢的罰款100元，并責(zé)令整改。

8、作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施的罰款100元，垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施的罰款100元，并責(zé)令整改。

五、“三寶”、“四口”防護(hù)安全處罰制度：

1、不按規(guī)定佩戴安全帽的有人次罰50元，不佩戴胸牌罰10元，不予進(jìn)工地。

2、每有一人未系安全帶的罰50元，每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰50元，并立即停止作業(yè)，整改后進(jìn)場。

3、樓梯口、電梯井口防護(hù)每一處無防護(hù)措施的罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。

4、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)罰100元

5、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無防護(hù)措施，罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。

7、通道口無防護(hù)棚，罰300元，每一處防護(hù)不嚴(yán)，罰100元，每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，罰100元

8、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無防護(hù)的罰200元，每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的罰100元。

六、施工用電安全處罰制度：

1、外電防護(hù)小于安全距離無防護(hù)措施的每處罰500元，防護(hù)措施不符合要求、封閉不嚴(yán)密的罰200元。

2、工作接地與重復(fù)接地不符合要求的每處罰300元，未采用TN-S系統(tǒng)的罰100元，專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的罰100元，保護(hù)零線與工作零線混接的罰100元。

3、配電箱、開關(guān)箱不符合“三級配電兩級保護(hù)”要求的每處罰500元，開關(guān)箱（末級）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，每處罰300元，漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處罰100元，電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每處罰100元，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每處罰100元，安裝位置不當(dāng)、周圍雜物過多等不便操作的每處罰100元，閘具損壞、閘具不符合要求的每一處罰100元，配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記的每一處罰50元，電箱下引處線混亂每根線罰50元，電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處罰50元，并責(zé)令限期整改

4、照明專用回路無漏電保護(hù)罰100元，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m未使用安全電壓供電的罰100元，潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的罰100元，使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未使用絕緣布包扎的罰50元。

5、配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處罰100元，線路過道無保護(hù)的每一處罰50元，電桿、橫擔(dān)不符合要求的罰50元，架空線路不符合要求的罰100元，未使用五芯線(電纜)的罰100元，使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的罰100元，電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的罰100元，并責(zé)令整改。

6、閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備不匹配、安裝不符合要求的每一處罰30元，用其他金屬絲代替熔絲的罰100元，并責(zé)令更換。

7、變配電裝置不符合安全規(guī)定的罰50元，并責(zé)令更換。無地極阻值搖測記錄的罰50元，無電工巡視維修記錄或填寫不真實的罰50元，檔案亂、內(nèi)容不全、無專人管理的罰50元

七、施工機(jī)具使用安全處罰制度：

1、無護(hù)手安全裝置的罰款50元，傳動部位無防護(hù)罩的罰款50元，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰款50元，無人操作時未切斷電源的罰款50元，并責(zé)令整改。

2、圓盤鋸電鋸安裝后無驗收合格手續(xù)罰50元，無鋸盤護(hù)罩，分料器、防護(hù)擋板安全裝置和傳動部位無防護(hù)每缺一項的罰50元，未做保護(hù)接零、漏電保護(hù)器的，各罰50元，無人操作時未切斷電源的罰50元，并責(zé)令整改。

3、Ⅰ類手持電動工具無保護(hù)接零的罰100元，使用Ⅰ類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的罰50元，使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭的罰50元，并責(zé)令整改。

4、鋼筋機(jī)械安裝后，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的罰50元，傳動部位無防護(hù)措施的罰50元，并責(zé)令整改。

5、電焊機(jī)未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的罰50元，無二次空載降壓保護(hù)器或觸電保護(hù)器的罰50元，一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)的罰50元，電源不使用自動開關(guān)的罰50元，焊把線接頭超過3處或絕緣老化的罰50元，電焊機(jī)無防雨罩的罰50元，并責(zé)令整改。

6、攪拌機(jī)安裝后，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元，離合器、制動器、鋼絲繩達(dá)不到要求的每項罰50元，操作手柄無保險裝置的罰50元，攪拌機(jī)無防雨棚和作業(yè)臺不安全的罰50元，料斗無保險掛鉤或掛鉤不使用的罰50元，傳動部位無防護(hù)罩的罰50元，作業(yè)平臺不平穩(wěn)的罰50元，并責(zé)令整改。

7、氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施的罰50元，乙炔瓶使用或存放時平放的罰50元，氣瓶存放不符合要求的罰50元，氣瓶無防震圈和防護(hù)帽的每一個罰50元，并責(zé)令整改。

8、潛水泵未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元

八、文明施工安全處罰制度

1、現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的罰款50元。

2、酒后作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，并責(zé)令停工休息整改。

3、現(xiàn)場作業(yè)人員赤腳、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、喇叭褲的每人次罰款50元，并責(zé)令整改。

4、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)違者每人次罰款50元，并責(zé)令退出工地。

5、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲，違者每人次罰款50元，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款100元。

6、禁止從高處向下（或向上）拋投任何物資材料，違者每人次罰款100元。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施、模板支撐及安全裝置等，違者每次罰款500元，并責(zé)令立即恢復(fù)，造成質(zhì)量安全責(zé)任事故的由相關(guān)責(zé)任人自負(fù)。

8、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，違者每人罰款2000元（打群架的相關(guān)責(zé)任人罰款10000元），并開除出工地，由此造成的一切后果自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

9、做好工地內(nèi)的防盜、防火、防破壞和其他安全事故的防范工作，要徹查清問，加強(qiáng)巡回巡查力度，工地不準(zhǔn)無關(guān)人員自由出入，違者相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。

10、施工不戴安全帽50元/人/次(安全帽乙方自理)

施工管理方案篇8

1.適用范圍

1.1本預(yù)案適用于安裝工程分公司在工程施工管理過程中發(fā)生安全事故的應(yīng)對和處置。

1.2本預(yù)案歸口管理部門為安裝工程分公司辦公室。

2.風(fēng)險分析與事件分級

2.1風(fēng)險分析

在施工過程中發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)各種自然災(zāi)害以及中暑、中毒事件等均會對職工造成人身傷害。為了保工程的順利開展，采取有效的安全技術(shù)措施，防止傷亡事故及各種突發(fā)事件的發(fā)生，保證廣大職工的職業(yè)健康安全，以及在發(fā)生傷亡事故時有應(yīng)急處置辦法，根據(jù)施工生產(chǎn)過程中五大傷害的實際制定本施工安全應(yīng)急預(yù)案。

2.2事故分級

(1)輕傷事故:只有輕傷的事故

(2)重傷事故:一次事故只有重傷無死亡的事故

(3)死亡事故：一次事故亡1-2人的事故

(4)重大死亡事故:一次事故死亡3-9人的事故

(5)特大死亡事故:一次事故死亡10人以上(含10人)的事故

3.編制的依據(jù)

3.1中華人民共和國《建筑法》、《勞動法》

3.2中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》

3.3國家和地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定

3.4職業(yè)健康安全管理體系文件

3.5山東清源集團(tuán)有限公司20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

安裝工程分公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成。

4.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長:

成員:

主要工作職責(zé)：

(1)審定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

(2)全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作；

(3)落實集團(tuán)公司有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；

(4)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，對應(yīng)急搶險重大問題進(jìn)行上報、決策；

(5)上報事故信息；

(6)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和終止指令；

(7)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評估和總結(jié)；

(8)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育和培訓(xùn)廣大職工掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程和規(guī)章制度；

(9)針對施工過程中發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等各種自然災(zāi)害以及急性中毒事件等均會對職工造成人身傷害的危險，制定針對性的預(yù)防措施。

4.2應(yīng)急辦公室

主任：

副主任：

成員:土建項目部、安裝項目部全體人員

主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)傳達(dá)，貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議，有關(guān)要求等；

(2)負(fù)責(zé)24小時應(yīng)急值守，接收各類突發(fā)事件的報告，跟蹤事件的處置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報工作；

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核，發(fā)布和管理備案等工作；負(fù)責(zé)制定、報批和組織實施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計劃；

(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定；

(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫管理制度的編制，落實，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍建設(shè)，制定并實施應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)與演練計劃等；

(7)組織應(yīng)急演練，應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險救援隊伍等，并對施工情況進(jìn)行考核評價管理。

4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍

現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組，分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場處置和救援工作。工作組可根據(jù)實際進(jìn)行增減調(diào)整，主要包括現(xiàn)場搶險組(救援、疏散，警戒等)、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組、保安組。

(1)現(xiàn)場搶險組

組長：項目負(fù)責(zé)人

成員：各部門負(fù)責(zé)人

主要職責(zé):實施現(xiàn)場救援方案確定的各項救援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的救護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊伍開展工作；

(2)醫(yī)療救治組

組長：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人

成員：醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員

主要職責(zé):負(fù)責(zé)搶救受傷人員，組織搶救所用醫(yī)用物質(zhì)；

(3)后勤保障組

組長：辦公室負(fù)責(zé)人

成員：辦公室人員

主要職責(zé):保障應(yīng)急救援物質(zhì)的供應(yīng)，平時對所用物質(zhì)妥善管理；

(4)善后處理組

組長：項目負(fù)責(zé)人

成員：各部門負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實受傷人員情況及其親屬的接待，安撫；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場施工工作。

(5)事故調(diào)查組

組長：項目負(fù)責(zé)人

成員：各部門負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，搜集事故資料；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失，性質(zhì)、原因，提出預(yù)防措施和處理意見等。

(6)保安組

組長：項目部保安部負(fù)責(zé)人

成員：項目部保安部負(fù)責(zé)全體保安員為組員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人員與事故現(xiàn)場的隔離、警戒；

5.監(jiān)督與預(yù)警

5.1風(fēng)險監(jiān)督

5.1.1工作職責(zé)

土建項目部、安裝項目部負(fù)責(zé)風(fēng)險監(jiān)督工作.負(fù)責(zé)與各施工單位對接，落實安全防護(hù)措施、安全勞動保護(hù)用品佩戴情況，及時獲取事故信息，及時應(yīng)急辦公室報告。特殊情況可越級上報。應(yīng)急辦公室根據(jù)事故情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

5.1.2監(jiān)督方法

(1)工程項目在組織招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核投標(biāo)單位的資質(zhì)；

(2)簽訂施工合同過程中嚴(yán)格界定事故責(zé)任，由集團(tuán)法務(wù)部把關(guān)審核；

(3)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，落實安全措施是否到位；

(4)與施工人員及時交流，避免出現(xiàn)情緒意外現(xiàn)象；

(5)對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境分析研判危險因素；

(6)與施工工程所在單位人員配合監(jiān)督、管理施工過程。

5.2預(yù)警信息發(fā)布

應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息后，上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合事故等級，研判可能造成的后果，綜合判斷情況的緊急程度，確定預(yù)警級別。由應(yīng)急辦公室采用電話，短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括可能發(fā)生事件時間、地點、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。

5.3預(yù)警行動

各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

5.4預(yù)警調(diào)整和結(jié)束

應(yīng)急辦公室根據(jù)事故的變化情況，報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。

6.應(yīng)急響應(yīng)

6.1信息報告

6.1.1輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和公司總工會；

6.1.2重傷事故：公司在接到分公司和項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織；

6.1.3重傷三人以上或死亡一至二人的事故：公司在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》，公司工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場；

6.1.4死亡三人以上的重大、特別重大事故：公司應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；如路途比較遠(yuǎn)確實無法趕赴現(xiàn)場時，應(yīng)立即委托臨時代理人進(jìn)行指揮活動，并應(yīng)在12個小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

6.1.5急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；

6.1.6易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T；

6.1.7員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治；因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，公司應(yīng)在8小時內(nèi)通知安全監(jiān)督部門處理；

6.1.8報告內(nèi)容：事故發(fā)生地點，發(fā)生時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位，聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：事故類型，嚴(yán)重程度、可能原因、巳采取的措施，事故可能發(fā)展趨勢。

6.2應(yīng)急處置措施

根據(jù)工程概況、施工方法、場地環(huán)境和條件等第一手資料，并熟悉掌握安全法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的安全技術(shù)措施，保證各種安全技術(shù)措施有充分的時間作準(zhǔn)備，保證各種安全措施的落實。

6.2.1“高處墜落”的應(yīng)急措施

防止高空墜落的重點是防止架上墜落。于是要求腳手架必須由架子工進(jìn)行搭設(shè)和拆除，腳手架的搭設(shè)和拆除必須認(rèn)真把好十道關(guān)口，即安全交底關(guān)、材質(zhì)檢查關(guān)、尺寸關(guān)、鋪板關(guān)、欄護(hù)關(guān)、連接關(guān)、承重關(guān)、上下關(guān)、保險關(guān)和檢驗關(guān)。其他如懸空墜落、臨邊墜落等也是事故發(fā)生中較高的類別。防止高空墜落發(fā)生最根本的措施還應(yīng)從物和人兩方面進(jìn)行落實，物的方面就是要有滿足規(guī)范規(guī)定的防護(hù)設(shè)施，從人的方面來講，就是從事高處作業(yè)的人員必須滿足一定要求，即患有高血壓、心臟病、年齡不滿18周歲和飲酒以后，均不得從事高空作業(yè)；6級以上大風(fēng)及雷暴雨天，以及夜間施工照明不足的情況下，不得從事高空作業(yè)。

此外，高空作業(yè)人員要正確使用安全帶。在高空作業(yè)時，必須把安全帶的系繩掛在牢固的結(jié)構(gòu)物、吊環(huán)或安全拉繩上，且應(yīng)認(rèn)真復(fù)查，嚴(yán)防發(fā)生虛掛，脫鉤等現(xiàn)象。使用安全帶系繩長度需要3m以上時，應(yīng)使用加有緩沖器裝置的專用安全帶，使用安全帶應(yīng)高掛低用，減少墜落時的沖擊高度。安全帶的使用期為3～5年，使用期間如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)提前報廢，高空作業(yè)無處掛安全帶時，應(yīng)專門設(shè)置掛安全帶的安全拉繩，安全欄桿等，否則，不能施工作業(yè)。

6.2.1.1“三寶”防護(hù)措施

安全帽、安全帶、安全網(wǎng)在建筑安裝工程施工中，挽救了無數(shù)職工的生命，已被建筑企業(yè)廣大職工公認(rèn)為安全“三寶”

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須戴安全帽。進(jìn)人施工現(xiàn)場的職工必須戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，帽襯與帽殼之間必須保持4～5cm的間隙，并要系好帽帶，防止脫落，防止墜落物件把帽子打掉致傷頭部。

(2)懸空作業(yè)人員須系安全帶。凡在2m以上懸空作業(yè)，必須系好符合要求的安全帶，若有的懸空作業(yè)點沒有掛安全帶的條件時（如：行車梁的上部、吊裝屋架上弦等），施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為工人設(shè)置掛安全帶的安全繩、安全欄桿等。

(3)高處作業(yè)點的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。凡無外架防護(hù)施工，必須在高度4～5m處設(shè)一層固定安全網(wǎng)，每隔4層樓再設(shè)一道固定安全網(wǎng)，并同時設(shè)下層隨墻體逐層上升的安全網(wǎng)。凡外架、橋式架、插日架的操作層外側(cè)，必須設(shè)置小孔安全網(wǎng)，防止人、物墜落造成事故。

6.2.1.2“四口”防護(hù)措施

(1)凡樓梯口、電梯口（包括垃圾口）、預(yù)留洞口（包括管井口），必須設(shè)圍欄或蓋板、架網(wǎng)?；炷令A(yù)制樓板的預(yù)留洞口，可事先預(yù)埋鋼筋網(wǎng)。設(shè)備安裝時再剪掉預(yù)埋鋼筋網(wǎng)。

(2)正在施工的建筑物所有出入口，必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)席棚。棚的寬度應(yīng)大于出入口，棚的長度應(yīng)根據(jù)建筑物的高度，以5～10m為宜。

6.2.1.3“五臨邊”防護(hù)措施尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等，在施工過程中，必須設(shè)置lm高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

6.2.1.4“架子把住十道關(guān)”腳手架在建筑安裝工程施工中，是一項不可缺少的重要工具，萬一腳手架發(fā)生故障，往往會造成多人重大傷亡事故。因此，對各種腳手架必須嚴(yán)格掌握，認(rèn)真把好十道關(guān)口。

(1)材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料；

(2)尺寸關(guān)：必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等；

(3)鋪板關(guān)：架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，并經(jīng)常清除板上雜物，保持清潔、平整。木跳板厚度必須達(dá)5cm；

(4)欄護(hù)關(guān)：腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)必須設(shè)lm高的欄桿和立網(wǎng)；

(5)連接關(guān)：必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐，高7m及以上的架子，必須與建筑物連接牢固，不得搖晃。①腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6～7根立桿應(yīng)設(shè)一根支桿，與地面角度應(yīng)不大于60°；②架子高度在7m以上和無法設(shè)支桿時，每高4m，水平每隔7m，腳手架與建筑物應(yīng)至少有一個連接牢固點；③剪刀撐，不論木、竹、鋼管腳手架均應(yīng)在盡端雙跨內(nèi)和中間每隔15m設(shè)縱向剪刀撐，其最大寬度不超過6跨，與地面呈45＇～60°夾角，從上到下連續(xù)設(shè)置；

(6)承重關(guān)：鋼管腳手架均布載荷，不得超過27MPa。在腳手架上堆磚，只允許單行側(cè)擺3層。用于裝修工程，鋼管腳手架的允許載荷最大為20MPa。其他架子（橋梁、吊籃、掛架、挑架等），必須經(jīng)過計算和試驗確定承重載荷⊙如超載，應(yīng)采取加固措施以保證安全；

(7)上下關(guān)：必須為工人上下架子搭設(shè)馬道（斜道、跑道）或階梯。嚴(yán)禁施工人員因從架子爬上爬下而造成墜落事故；

(8)雷電關(guān)：①凡金屬腳手架與一萬伏以上高壓輸電線路的水平距離必須保持5m以上，或者搭設(shè)隔離防護(hù)層。②一般電線不得直接捆在金屬架桿上，必須捆扎時應(yīng)加墊木隔離。③凡金屬腳手架高于周圍避雷設(shè)施者，架間每隔24m設(shè)一個避雷針，針端要高出最高架桿3.5m；

(9)挑梁關(guān)：懸吊式吊籃腳手，除吊籃按規(guī)定加工、設(shè)欄護(hù)和立網(wǎng)外，挑梁架設(shè)要平坦和牢固；

(10)檢驗關(guān)：各種架子搭好后，工長必須組織架工和其他作業(yè)工種共同檢查驗收，驗收合格后，方準(zhǔn)上架操作。使用時，特別是大風(fēng)、雷后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。10m以上的腳手架，在操作層下面留一層架板，以保證安全。如因材料不足不能留設(shè)安全層時，可在操作層下設(shè)張安全網(wǎng)，以防萬一。

6.2.1.5“屋面天棚有措施”在天棚和輕型屋面（石棉瓦、玻纖瓦等）上操作、行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在天棚和輕型屋面上操作、行走之前，必須在上面搭上墊板或在下方滿搭安全平網(wǎng)。

6.2.1.6“梯子必須牢又堅”由于梯子不牢發(fā)生的高處墜落事故是較多的，因此要求：①梯子要牢；②踏步高度在30～40cm；③與地面夾角60°～70°；④底腳要有防滑措施；⑤頂端捆扎牢固或設(shè)專人扶梯。

6.2.1.7施工現(xiàn)場使用的龍門架（井字架），必須制定安裝和拆除施工方案，嚴(yán)格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置；在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)確認(rèn)合格有效，方可使用。

6.2.1.8腳手架外側(cè)邊緣，應(yīng)用密目式安全網(wǎng)封閉，搭設(shè)腳手架，必須編制施工方案和技術(shù)措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設(shè)置踢腳板和防護(hù)欄桿或安全立網(wǎng)；在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為詳細(xì)的搭設(shè)交底。

6.2.2“物體打擊”的應(yīng)急措施

施工工過程中，立體交叉作業(yè)、吊模、機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸、整體腳手架的升降、都存在著物體打擊的可能，預(yù)防物體打擊是生產(chǎn)過程中時刻注意預(yù)防的工作

(1)在上下立體交叉作業(yè)時，如防護(hù)棚及腳手架的搭設(shè)拆除，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)控，嚴(yán)禁上下同時拆除；

(2)機(jī)械的安裝和折卸如吊機(jī)、施工升降機(jī)等的安裝和折卸過程中,工具及零部件等要妥善管理好放置好,要防止工具的滑落,在施工中,要注意精力集中,防止一時疏忽將零部件從高空落下,造成物體打擊事故。

(3)起重吊裝要嚴(yán)格遵守“十不吊”的要求,當(dāng)掛好鋼絲繩索具,起吊時,操作人員要立即遠(yuǎn)離吊重物,更不能站在起重臂下方,防止重物墜落和臂桿塌落傷人

(4)腳手架要按照施工方案求進(jìn)行搭設(shè),要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求增設(shè)剪刀撐、連墻桿,其是在臺風(fēng)和訊期在提前采取加固措施,防止腳手架的坍塌造成事故。

6.2.3“機(jī)械傷害”的應(yīng)急措施

施工過程中,大、中、小型施工機(jī)械以及手持電動工具等,如使用不當(dāng),不按安全技術(shù)操作規(guī)程操作很有可能可能造成機(jī)械傷害，應(yīng)當(dāng)從安全裝置等方面采取技術(shù)措施。

(1)操作人員應(yīng)體檢合格,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得操作證書后,持證上崗；

(2)操作人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程操作,認(rèn)真及時做好各級保工作,經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài),嚴(yán)禁帶病進(jìn)行操作；

(3)機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示儀表、報警等裝置信號應(yīng)完好無損,有缺損時要及時修復(fù),安全防護(hù)裝置不完整或已失效不能使用。

6.2.4觸電事故預(yù)防監(jiān)控措施

6.2.5.1施工現(xiàn)場可能發(fā)生觸電傷害的環(huán)節(jié)

在建工程與外電高壓線之間不夠安全操作距離或防護(hù)不符合安全要求；臨時用電架設(shè)未采用TN-S系統(tǒng)，不符合“三級配電兩級保護(hù)”要求；雨天、露天電焊作業(yè)；不遵守手持電動工具安全操作規(guī)程；照明燈具金屬外殼沒有接地保護(hù)，潮濕作業(yè)沒有采用安全電壓；高大機(jī)械設(shè)備未設(shè)防雷接地；非專職電工操作臨時用電等。

6.2.5.2預(yù)防措施

(1)施工現(xiàn)場做到臨時用電的架設(shè)、維護(hù)、拆除等由專職電工完成。

(2)在建工程的外側(cè)防護(hù)與外電高壓線之間必須保持安全操作距離。達(dá)不到要求的，要增設(shè)屏障、遮欄或保護(hù)網(wǎng)，避免施工機(jī)械設(shè)備或鋼架觸及高壓電線。無安全防護(hù)措施時，禁止冒險施工。

(3)綜合采用TN-S系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng)，組成防觸電保護(hù)系統(tǒng)，形成防觸電兩道防線。

(4)在建工程不得在高、低壓線下方施工，搭設(shè)工棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物。

(5)堅持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。配電箱、開關(guān)箱要合理設(shè)置，避免不良環(huán)境因素?fù)p害和引發(fā)電氣火災(zāi)，其裝設(shè)位置應(yīng)避開污染介質(zhì)侵害、外來固體撞擊、強(qiáng)烈振動、高溫、潮濕、水濺和易燃易爆物等；

(7)雨天，禁止露天電焊作業(yè)；

(8)做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù)，保證其安全使用。凡移動式照明，必須采用安全電壓；

(9)堅持臨時用電定期檢查制度；

6.2.6火災(zāi)、化學(xué)物品爆燃或爆炸預(yù)防監(jiān)控措施

6.2.6.1火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施

6.2.6.1.1施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的主要環(huán)節(jié)

電氣線路超過負(fù)荷或線路短路；電熱設(shè)備、照明燈具使用不當(dāng)，大功率照明燈具與易燃物接觸或距離過近，產(chǎn)生電弧、電火花等。電焊機(jī)、點焊機(jī)使用時電氣弧光、火花會引燃周圍物體，引起火災(zāi)；職工生活、住宿臨時用電架設(shè)不規(guī)范，亂拉亂接；職工在宿舍內(nèi)明火煮飯、取暖引燃易燃物質(zhì)等。

6.2.6.1.2預(yù)防措施

(1)施工組織設(shè)計時，要根據(jù)電器設(shè)備的用電量正確選擇導(dǎo)線截面；導(dǎo)線架空敷設(shè)時，其安全間距必須滿足規(guī)范要求；

(2)電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱要壓牢、壓實；

(3)現(xiàn)場用的電動機(jī)嚴(yán)禁超載使用，電機(jī)設(shè)備周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

(4)施工現(xiàn)場內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐子、明火爐；使用碘鎢燈時，燈具與易燃物間距要大于30cm，室內(nèi)不準(zhǔn)使用功率超過60W的白熾燈泡；

(5)使用焊機(jī)時要執(zhí)行動焊證制度，并有人監(jiān)護(hù)；施焊周圍不能存在易燃物體，并配備防火器材；電焊機(jī)要放在通風(fēng)良好的地方；

(6)施工現(xiàn)場的高大設(shè)備要做好防雷接地工作；

(7)存放易燃?xì)怏w、易燃物品的倉庫內(nèi)，照明裝置一定要采用防爆型；導(dǎo)線敷設(shè)、燈具安裝、導(dǎo)線與設(shè)備連接均應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求；

6.2.6.2易燃、易爆危險品引發(fā)事故預(yù)防監(jiān)控措施

6.2.6.2.1施工現(xiàn)場由于易燃、易爆物品使用引起火災(zāi)、爆炸的主要環(huán)節(jié)；施工現(xiàn)場，使用油漆、松節(jié)油、汽油等涂料或溶劑；使用揮發(fā)性、易燃性溶劑稀釋涂料時，動用明火或吸煙；焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物體間隔距離過小。

6.2.6.2.2預(yù)防措施

(1)使用易燃、易爆危險物品的現(xiàn)場，不得使用明火或吸煙，同時應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，使作業(yè)場所有害氣體濃度降低；

(2)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物體的間隔距離，不得小于10m；與易燃易爆危險物品的間隔距離不得小于30m；

6.2.7中毒事故預(yù)防監(jiān)控措施

6.2.7.1施工現(xiàn)場可能發(fā)生中毒的環(huán)節(jié)

人工挖孔樁中，地下存在的各種毒氣；現(xiàn)場焚燒的有毒物質(zhì)；食堂采購的食物中含有毒物質(zhì)或職工食用了腐爛、變質(zhì)食品；職工冬季取暖時產(chǎn)生的有毒煤氣；

6.2.7.2預(yù)防措施

(1)人工挖孔樁中，要進(jìn)行毒氣試驗和配備通風(fēng)設(shè)施；

(2)嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)；

(3)工人生活設(shè)施符合衛(wèi)生要求，不吃腐爛、變質(zhì)食品；炊事員持健康證上崗；冬季取暖注意室內(nèi)通風(fēng)，防止發(fā)生煤氣中毒；暑伏天要合理安排作息時間，避開高溫、高熱時段，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。

6.3響應(yīng)措施:

6.3.1火災(zāi)事故的救援

（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離電源開關(guān)較遠(yuǎn)時，需就近剪斷電線，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電；

（2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。搶險人員必須穿戴絕緣用品；

（3）撲滅電氣火災(zāi)時，要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥沙子。嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救；

（4）氣焊作業(yè)中，遇氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧；乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅；

（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅；情況嚴(yán)重時立即撥打“119”火警電話報警，講清火災(zāi)發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。

6.3.2對觸電事故的相應(yīng)措施

6.3.2.1使人體脫離電源,方法有拉閘、拔插銷、切斷電線(要用有絕緣手柄的工具,一次只能切斷一根線，以免短路電弧傷人),把電線拉離人體(電線外皮破損時,要借用絕緣工具),把人體拉離電線(不能直接接觸人體,可以拉觸電人身上干燥的衣服或借用絕緣工具)；

6.3.2.2進(jìn)行人工搶救

6.3.2.2.1觸電者脫離電源后,如神志清醒,應(yīng)先讓其安靜休息,還要走動,然后請醫(yī)生或送醫(yī)院診治;

6.3.2.2.2觸電者已昏迷,應(yīng)先讓其仰臥,解開衣扣、衣帶、腰帶、然后判斷一下是否還有呼吸:觀察胸部、腹部是否有起伏,把手放在鼻孔處是否感到有氖流;再判斷是否有心跳:用手摸頸部或腹股溝處的大動脈,或把耳朵放在左胸區(qū)；

6.3.2.2.3如呼吸停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸;如心跳也停止了,應(yīng)同時進(jìn)行胸外心臟擠壓,有兩人在場時,一人負(fù)責(zé)人工呼吸,一人負(fù)責(zé)心臟擠壓;只有一人在場時,應(yīng)交替進(jìn)行之；每次吹氣2-3次,擠壓10-15次；

6.3.2.2.4進(jìn)行上述搶救正作的同時,應(yīng)立即請醫(yī)生或送醫(yī)院；人工呼吸和心臟擠壓一時收不到效果要堅持不懈,不要半途而廢,在送醫(yī)院的途中也不要停止；

6.3.2.2.5待觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體變冷時方可放棄,經(jīng)過人呼吸,胸外心臟擠壓救活的觸電者,事實證明這些方法確實有效。

6.3.3機(jī)械傷害事故的救援

（1）對于一些微小傷害，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。

（2）較重大傷害者就近送醫(yī)院診治。

6.3.4坍塌事故的救援

一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓；在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害；現(xiàn)場就地處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時，就近送醫(yī)院搶救。嚴(yán)重者可能全身被埋，可引起土埋窒息而死亡；在急救中，應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持其呼吸暢通。

6.3.5中毒事故的救援

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。

6.3.6高處墜落事故的救援

及時采取有效措施:先對傷病員進(jìn)行生產(chǎn)自救,如情況緊您可直接撥打報警電話,也可直接將傷病員送往醫(yī)院,

6.4擴(kuò)大響應(yīng)

在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對、可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時請示公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級別，向上級單位請求支援，同時充分尋求屬地政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。

7.應(yīng)急結(jié)束

在公司/項目部范圍內(nèi)，應(yīng)隔傷員得到有效治療，且事故有效控制時，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)上級統(tǒng)一部署，宣布本次事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

8.后期處置

8.1應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)，生活恢復(fù)工作。

8.2財務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。

8.3事件調(diào)查組必須實事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則及時、準(zhǔn)確查明事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。

8.4應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集，整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門。

9.應(yīng)急保障

9.1應(yīng)急隊伍

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍，主要包括現(xiàn)場搶險組(救援、疏散，警戒等)后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動。

9.2應(yīng)急物資與裝備

各項目部儲備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施

(1)醫(yī)療器材：擔(dān)架、.氧氣袋、塑料袋、小藥箱；

(2)搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；

(3)照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；

(4)通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；

(5)交通工具：工地常備一輛值班車輛，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；

(6)滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。

9.3通信與信息

通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。

9.4應(yīng)急通訊

施工管理方案篇9

建筑電氣工程施工方案

一、編制依據(jù)

1、施工圖紙。

2、××××發(fā)電有限責(zé)任公司16#住宅樓工程施工組織設(shè)計。

3、《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）

二、工程概況

本工程位于甘肅××××發(fā)電有限責(zé)任公司福利區(qū)，五單元六層、磚混結(jié)構(gòu)。總建筑面積8905.55㎡，呈“一”字排布，層高3.0m,建筑總高度20.55m。

三、施工前準(zhǔn)備工作

施工前技術(shù)人員必須詳細(xì)審圖，對照招標(biāo)文件，提出問題并在圖紙會審時落實。然后要根據(jù)工程特點編制施工方案，并編排進(jìn)度計劃。根據(jù)施工方案提出材料計劃，并向施工人員下達(dá)詳細(xì)的技術(shù)交底；施工人員上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握施工工藝、技術(shù)操作方法，考核合格后方可上崗，特殊工種必須持證上崗。

四、電氣安裝各分項、檢驗批工程質(zhì)量要求及電氣通病的預(yù)防措施電氣安裝各分項檢驗批工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1）管路敷設(shè)分項檢驗批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

材質(zhì)及規(guī)格、品種型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，各種材料必須有合格證件，在十層內(nèi)敷設(shè)必須內(nèi)外防腐后，外壁另進(jìn)行兩道瀝青漆處理，在混凝土內(nèi)敷設(shè)宜做內(nèi)防腐，?32以下管子連接采用套管焊接，所有連接處及進(jìn)出盒箱處均應(yīng)焊跨接地線，管路彎曲半徑≥10D，凹扁度≤0.10，保護(hù)層≥15㎜。

2）管內(nèi)穿線分項、檢驗批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

材料質(zhì)及品種、規(guī)格型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料必須有合格證，導(dǎo)線絕緣電阻必須≥0.5MΩ以上，穿線前應(yīng)在盒、箱位置標(biāo)高準(zhǔn)確標(biāo)高準(zhǔn)確、無誤的情況下進(jìn)行，同時在穿線前必須將箱、盒清理干凈，做到導(dǎo)線分色正確，余量適量。

3）接地裝置分項、檢驗批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

材質(zhì)的品種、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料必須有合格證及鋼材抄件，接地電阻搖測必須符合要求，焊接長度：圓鋼≥6D，圓鋼秘扁鋼≥6D，扁鋼與扁鋼≥2D，且須三面焊，要求焊縫飽滿，平整光滑，焊后將焊藥清干凈，在焊接處進(jìn)行隊腐處理。

4）電氣器具及配電箱安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

材質(zhì)及品種、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，并必須有合格證。開關(guān)、插座

及配電箱安裝應(yīng)做到橫平豎直，標(biāo)高準(zhǔn)確，緊貼墻面，固定牢靠，接地保護(hù)良好。燈具安裝必須牢固，并符合規(guī)范要求，接線正確。所有接壓線不傷線芯及絕緣層，箱內(nèi)接壓線做到整齊、美觀、牢靠并編號正確。

5）建筑電氣分部（子分部）觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

工程所有材料必須選用優(yōu)良產(chǎn)品，并做到品種、型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，質(zhì)量要求，質(zhì)量合格、出廠質(zhì)量證明文件齊全，有合格證檢驗報告；施工安裝符合設(shè)計圖紙要求，工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；在線路敷設(shè)，配電箱、開關(guān)插座、照明器具及防雷接地等分項上，外觀質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2建筑電氣安裝工程通病預(yù)防措施

1）管路敷設(shè)通?。?/p>

管路不齊，套絲亂扣，管口進(jìn)入箱盒不一致，鋼管管口出現(xiàn)毛刺，彎曲半徑不夠，有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，該進(jìn)行防腐處理的未做，墻面地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。

原因分析：

鋸管管口齊，是因為操作時，鋼鋸不垂直和不正所導(dǎo)致套絲亂扣，原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管肘出彎太急，彎管器的槽過寬也會出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是因為管路的保護(hù)層太薄引起，在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。

預(yù)防措施：

鋸管時，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動，出現(xiàn)馬蹄口時，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時應(yīng)先檢查板牙是否符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)潤滑油。管口入箱時可在外部加鎖母，吊頂配管時必須在箱（盒）內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口入箱一致。管子煨管時應(yīng)用定型的彎管器，隨著煨彎隨著向后移動煨彎器，使煨出的彎平滑，敷設(shè)管路時，保護(hù)層一定要大于20㎜以上，這樣才能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

2）金屬管線保護(hù)地線和防腐通腐：

金屬管線保護(hù)地線截面不夠，焊接面太小，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。

原因分析：

金屬管線敷設(shè)焊接地線時，對焊接地線的作用和重要性概念不清，對金屬管線刷防銹漆的目的、部位不明確。

金屬管線接頭處，用?6以上的鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求達(dá)到跨接線直徑的6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理，另外防雷接地線的各焊接處，清除皮后，刷防銹漆，最后再刷銀粉。

3）箱盒安裝質(zhì)量能病：

箱盒安裝標(biāo)高不一致，箱盒開孔不整齊，鐵盒變形，箱盒抹灰缺陽角，現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位，安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未清除。

原因分析：

穩(wěn)箱盒時未參照土建裝修預(yù)入的統(tǒng)一水平線控制標(biāo)高，尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內(nèi)配管的模板放平線未找，鐵箱盒用電氣焊切割開孔，致使箱盒變形，孔徑不規(guī)矩，木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長方口，甚至敲掉一塊箱子幫，土建施工時模板變形或移動，而使箱盒移動，凹過墻面，土建施工抹底子灰時，盒子口沒有抹整齊，安裝電器時沒有清除殘存及箱盒的臟物和灰砂。

預(yù)防措施：

移箱、盒找標(biāo)高時，可以參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)防的水平線（水平的+0.5m裝飾線），在混凝土、樁內(nèi)穩(wěn)箱盒時，除參照鋼筋上的標(biāo)高點外，還應(yīng)與土建技術(shù)人員聯(lián)系定位，用經(jīng)緯儀測定出標(biāo)高，以確定室內(nèi)各點地平線。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時，應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。箱盒開眼孔，必須用專用的開孔工具，保持箱盒眼孔整齊；穿線前應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷道防銹漆；穿線后，用接線盒的蓋板將盒子臨時蓋好，盒蓋周邊要小于圓木或插座的開關(guān)面板但應(yīng)大于盒子，待土建裝修噴漿完成后，再拆除盒子蓋，安裝電器，燈具，這樣可以保持盒內(nèi)干凈。

4）管內(nèi)穿線質(zhì)量能?。?/p>

先穿線后戴護(hù)口，或者根本不戴護(hù)口；導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層；相線未進(jìn)開關(guān)，螺口燈頭相線未接到燈頭的舌簧上；穿線過程中弄臟經(jīng)油漆粉刷好的墻面和頂板（棚），穿線不分顏色。

原因分析：

穿線前放線時，將整盤線往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出現(xiàn)背扣，導(dǎo)線任意在地上拖拉而被弄臟，操作人員手臟。相線和零線因使用同顏色的導(dǎo)線，不易區(qū)別，而且在斷線、留頭時沒有嚴(yán)格做好記號，以導(dǎo)致相線和零線混淆不清，結(jié)果相線未進(jìn)開關(guān)，也未安在螺燈頭的舌簧上。

穿線之前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無絲扣的可戴塑料內(nèi)護(hù)口，放線時應(yīng)用放線車，將整盤導(dǎo)線放在盤上，并在線軸上做出記錄，自然轉(zhuǎn)動線軸放出導(dǎo)線，就不會出現(xiàn)螺圈，可以防止背扣和電線拖地弄臟。為做到相線、零線混淆不清，可采用不同顏色的導(dǎo)線，一般穿入管內(nèi)的干線可不分色，為保證安全和施工方便，按要求分色為L1相線黃色，L2相線綠色，L3相線紅色，N（中性線）為淺蘭色，PE（保護(hù)線）為黃綠雙色線。

5）導(dǎo)線連接質(zhì)量通?。?/p>

剝除絕緣層時損傷線芯；焊接時，焊料不飽滿，接頭不牢固；多股導(dǎo)線連接設(shè)備、器具時未用接線端子，壓頭時不滿圈，不用彈簧墊圈造成接點松動。

原因分析：

用刀刃切割導(dǎo)線絕緣層傷線芯，導(dǎo)線焊接時，清理表面不徹底，焊接不飽滿，表面無光澤，導(dǎo)線和設(shè)備、器具壓接時，壓得不緊，不加彈簧墊。

預(yù)防措施：

剝切導(dǎo)線塑料絕緣層時，應(yīng)用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時刀刃禁止直角切割，要以斜角剝切；多股導(dǎo)線與設(shè)備、器具連接時，必須壓接線鼻子，而且壓接絲必須加彈簧墊，所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線自身纏圈壓接。

6）開關(guān)、插座、箱盤安裝質(zhì)量通病

金屬盒子生銹腐蝕，插座盒內(nèi)不干凈的灰渣，盒子抹灰不齊整，安裝蓋板后，四周墻面仍有損壞殘缺，特別外觀質(zhì)量，暗開關(guān)，插座芯安裝不牢固，安裝好的暗開關(guān)板，插座蓋板被噴漿污染，插座左零右火上接地接線錯誤，插座開關(guān)接線頭不打返扣，導(dǎo)線在孔里松動；箱體不方正，貼臉和門扇變形，箱盤面接地位置不明顯，預(yù)留墻洞抹水泥砂漿不合格，在24㎝磚墻或16㎝混凝土墻內(nèi)安裝配電箱，墻背面普通裂縫。

原因分析：

各種鐵制暗盒子，出廠時沒有做好防腐防銹處理，抹灰時只注意大面積的平直，忽視盒子的修整，抹罩面為膏時常仍未加以修整，待噴漿時再修補(bǔ)，由于墻面已干結(jié)，造成粘結(jié)不牢、易脫落，沒有噴漿先安裝電器燈具，工序顛倒使開關(guān)板、插座板、電器具被噴漿弄臟。電工開關(guān)插座接線不明白施工工藝，不懂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，所以將線接錯，插座線進(jìn)孔不打扣；箱體制作時未校正，在運輸和搬運過程中造成變形，穩(wěn)裝箱體時與裝修抹灰層厚度不一致，造成深淺不一，箱盤面接地線裝在盤背后，沒有裝在盤面上，沒有很好掌握安裝標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)留洞抹水泥砂漿時，沒有掌握尺寸，在4㎝厚的磚墻或16㎝厚的混凝土墻內(nèi)暗裝的配電箱，因墻體薄，因墻體薄，箱體背面對釘鋼板網(wǎng)，抹灰不粘

貼，致使墻面普遍出現(xiàn)裂縫。

預(yù)防措施：

在安裝開關(guān)、插座時，應(yīng)先掃凈盒內(nèi)灰渣臟土，鐵盒應(yīng)先焊好接地線，然后全部進(jìn)行防腐處理，如出現(xiàn)銹蝕，應(yīng)補(bǔ)刷一次防銹漆，各種箱盒的口邊用高標(biāo)號水泥泵漿抹口，如箱盒進(jìn)墻過深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補(bǔ)齊。對于暗裝開關(guān)、插座盒子較深于墻面內(nèi)的應(yīng)采取其它補(bǔ)救措施，土建裝修進(jìn)行到墻面，頂板噴完漿活時，才能安裝電氣設(shè)備。要求工序絕對不能顛倒，開關(guān)插座導(dǎo)線壓接必須做扣、壓緊，相線、零線、接地一定按規(guī)范做，左零、右火、上接地。；箱體在搬運過程中不能對角搬運或就地拖拉，入室貯存在分層擺放，上方不能負(fù)重，箱盤面要裝接地，保護(hù)箱體的保護(hù)接地線可以做在盤后，但盤面的接地線必須做在盤面的明顯處，以便于檢查測試，不準(zhǔn)將接地線壓在配電箱的固定螺絲上。

7）燈具安裝質(zhì)量通??；

吊頂上嵌入燈具安裝不牢，燈具接線、螺燈口接線不對。

原因分析：

沒有專用固定吊盤或吊筋過小，導(dǎo)線分色不清，未校查清楚，導(dǎo)線未分色。

預(yù)防措施：

換用符合要求的吊筋，凡超重的燈具均用專用吊筋，按要求分色，按圖紙要求查清后再接線。

五、文明施工管理措施

1、建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物，易燃易油品及化學(xué)品等污染，及時清理現(xiàn)場棄物，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

3、服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。

4、現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點存放。

5、施工過種中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。

××市建筑工程有限責(zé)任公司平電項目部

2005-6-15

施工管理方案篇10

1施工臨時用電方案

1.1概況

本工程現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)，根據(jù)jgj46-88臨時用電規(guī)范而設(shè)計。根據(jù)表內(nèi)臨時用電設(shè)備負(fù)荷統(tǒng)計，安裝容量1250kva，計算容量1194.8kva。完全可以滿足施工用電要求；另自備200kw、120kw柴油發(fā)電機(jī)各1臺；為確保施工用電可靠，合理節(jié)約能源。在供電結(jié)構(gòu)上合理安排。加強(qiáng)管理。

1.2負(fù)荷計算表

用電設(shè)備名稱數(shù)量(臺)型號及名牌技術(shù)數(shù)據(jù)合計功率pe(kw)混凝土輸送泵1hbt60.13.90s90kw????? 380v90kw插入式振搗器5jq221-21.1kw???? 380v5×1.1=5.5kw平板振搗器12f112.2kw???? 380v2.2kw電焊機(jī)6xd1-18512kva單380v6×12=72kva水泵3y132s1-222kw????? 380v3×22=66kw潛水泵3wqy4kw?????? 380v3×4=12kw潛水泵3qy65-72.2kw??? 380v3×2.2=6.6kw閃光對焊機(jī)1125kva單380v125kw鋼筋彎曲機(jī)12.2kw???? 380v2.2kw鋼筋切斷機(jī)13kw????? 380v3kw鋼筋調(diào)直機(jī)13kw????? 380v3kw反循環(huán)鉆機(jī)1060kw380v10×60=600kw

根據(jù)上表，總計視在計算負(fù)荷（總需要供電設(shè)備容量）

spesp大

sj=1.103（k1+ k2+ k3se） =1086.3kva

coswcosw

為了簡化計算照明用電取施工用電10%，則：

sj=1.1×1086.3=1194.8kva

1.3變壓器設(shè)置

根據(jù)施工用電總負(fù)荷及在考慮工期要求的前提下（鉆機(jī)自備發(fā)電機(jī)供電不足及其他原因），特于陽平河特大橋設(shè)250kva變壓器1臺、315kva變壓器1臺，同時供生活駐地用電。

1.4導(dǎo)線選擇

采用2（bv-3×120+1×70）架空敷設(shè)。

1.5安全用電技術(shù)措施

1、工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。

2、設(shè)置總配電箱，門向外開，配鎖，并應(yīng)符合下列要求：

(1)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。

(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。

(3)高空作業(yè)用電，套pvc塑料管引上，不準(zhǔn)沿腳手架敷設(shè)。

3、用電設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3m，與配電箱間距不大于30m，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)選用30ma，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1秒，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流應(yīng)選用15ma。

4、配電箱、開關(guān)箱上設(shè)危險標(biāo)志。

5、作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地，同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值≤4ω。

6、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

7、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。

8、正常情況時，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：

(1) 電機(jī)、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。

(2) 電氣設(shè)備的傳動裝置的金屬部件。

(3) 配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。

(4) 電力線路的金屬保護(hù)管、物料提升機(jī)，均設(shè)接地裝置。

10、保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復(fù)接地。

11、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機(jī)、一閘、一漏”制（含插座）。

12、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。

13、所有配電箱門應(yīng)配鎖、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由現(xiàn)場電工專人管理。

14、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

15、手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。

16、潛水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。

17、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。

18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅固，，燈頭無開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。

19、產(chǎn)生振動的機(jī)械設(shè)備的pe線的重復(fù)接地不少于兩處。

1.6現(xiàn)場照明

1、照明燈具的金屬外殼必須保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

2、室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

3、鈉燈、金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。

4、投光燈的底座應(yīng)安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。

5、燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。

2安全用電管理措施

2.1電氣防火技術(shù)措施

(1) 合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

(2) 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。

(3)在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。

(4) 加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相——地間絕緣，防止閃爍。

(5) 合理設(shè)置防雷裝置。

2.1電氣防火組織措施

(1) 建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點場所煙火管理制度，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

(2) 建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.2現(xiàn)場安全用電措施

1、現(xiàn)場的電纜線必須架空或埋地，埋地后要設(shè)標(biāo)記。

2、施工現(xiàn)場的各種用電機(jī)具定期檢查，必要時進(jìn)行絕緣性能測定，定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行試驗并做好記錄。

3、配電箱位置按施組設(shè)計布置，配電箱必須有符合要求的接地裝置，必須實行一機(jī)、一閘、一漏、一保險，箱門上鎖。

4、臨時用電設(shè)備必須符合操作規(guī)程。

5、保險絲規(guī)格按計算確定，嚴(yán)禁用金屬絲代替。

6、架空線路用木桿設(shè)置架空，桿距25~30米，高度4~5米，線路平直。

7、施工現(xiàn)場防火措施：對施工人員進(jìn)行思想教育，動員大家發(fā)揚主人翁精神，人人參與，發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱患及時采取相對應(yīng)的措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。徹底消滅隱患，杜絕事故的發(fā)生。各現(xiàn)場消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

2.3現(xiàn)場電氣安全管理措施

一、工現(xiàn)場建立電氣安全管理和責(zé)任制度，由專職電工負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

二、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施：

1、凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣，并防護(hù)以及保持安全距離等措施；

2、電氣設(shè)備和電力線路的造型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全截流量；

3、所有電氣設(shè)備的外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)；

4、所有的臨時電源和移動電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān)；

5、在十分潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所，使用安全電壓（不高于36v）。

6、有醒目的電氣安全標(biāo)志。

7、經(jīng)常按國家有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行檢查，對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好。

8、專職電工有權(quán)絕跡執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權(quán)制止違反用電安全行為。

3現(xiàn)場電工崗位責(zé)任制

1、對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備的安裝拆除及維修工作。

3、對現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)分配、供給及使用的交底。

4、對管段內(nèi)各施工現(xiàn)場的用電，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，對違反電氣操作，使用有權(quán)制止和停止供電。

5、對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進(jìn)行制止并及時向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、對現(xiàn)場所有電氣按時進(jìn)行巡視檢查、維修、登記工作。

7、負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。

7.5安全用電措施

電氣操作人員取得“電工作業(yè)操作證”后，持證上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”及相關(guān)的規(guī)程、條例進(jìn)行操作。

各單位對管段內(nèi)的施工用電和各種電氣設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進(jìn)行施工用電設(shè)計，采用三級配電二級保護(hù)方式。

現(xiàn)場用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，工作接地電阻值不大于4ω；供電線路始段、末端作重復(fù)接地。自備發(fā)電機(jī)組采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，接地電阻值不大于4ω。發(fā)電機(jī)組與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運行。

用電設(shè)備實行一機(jī)一閘一漏一箱；保證漏電保護(hù)器與設(shè)備相匹配，定期檢查。在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中使用12v安全電壓；在隧道開挖工作面和其它易發(fā)生電擊危險場所使用36v安全電壓。本隧道設(shè)有斜井，施工中設(shè)兩路獨立的電源供電，當(dāng)一路電源停電時，另一路電源能保證全部負(fù)荷的供電。洞內(nèi)配電變壓器不采用中性點直接接地方式。

架空線采用絕緣導(dǎo)線，并架設(shè)在專用電桿上。架空線路之間及與各種設(shè)施之間最小安全距離滿足規(guī)定要求。橫跨通道地段，其架設(shè)高度保證滿足安全和限高要求。電線、電纜橫穿路面的進(jìn)行挖溝暗埋處理。

洞內(nèi)成洞地段固定的電線路，采用絕緣良好的膠皮線架設(shè)。施工地段的臨時電線路采用橡套電纜。36v變壓器設(shè)在安全、干燥處，機(jī)殼接地。洞內(nèi)動力干線的每一個分支線，均裝設(shè)開關(guān)及保險裝置。嚴(yán)禁在動力線上加掛照明設(shè)施。洞內(nèi)作業(yè)地段設(shè)置足夠的照明，滿足規(guī)定的照度標(biāo)準(zhǔn)。漏水地段照明采用防水燈頭和燈罩。

各單位的安全用電，結(jié)合每月施工安全大檢查同步進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)安全用電隱患，填寫“不符合整改通知單”及時進(jìn)行整改，將措施、責(zé)任人、完成時間及驗證情況認(rèn)真落實。

電氣設(shè)備按規(guī)定設(shè)置醒目的、與之相關(guān)的標(biāo)示牌、警示牌、安全操作規(guī)程。

值班人員不得單獨移開高壓設(shè)備或跨越攔桿工作；嚴(yán)禁帶電搬遷。

在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作，先完成停電、驗電放電等安全措施。

檢修、搬遷帶電電氣設(shè)備時切斷電源，懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看管。

操作高壓電氣設(shè)備主回路時，帶絕緣手套、穿絕緣靴并站在絕緣板上。手持電氣操作設(shè)備的操作柄或工作中必須接觸的部份，設(shè)置良好的絕緣，并在使用前嚴(yán)格檢查。

辦公場所和宿舍，按規(guī)定統(tǒng)一配置電線路，安裝觸電保護(hù)器。不得私接電源線、電源插座。

創(chuàng)新方案篇1

師：對，你們說得很好，的確是發(fā)生車禍了。那為什么會發(fā)生車禍的呢?

(幼兒交流討論可能發(fā)生車禍的原因。)

師：發(fā)生車禍太可怕了。為了不讓此類事情再次發(fā)生，交管部門設(shè)計了很多交通信號和交通標(biāo)志，提醒大家注意交通安全。

二、認(rèn)識常見的交通標(biāo)志和信號

1．分組交流。

老師：老師知道你收集了很多交通標(biāo)志?，F(xiàn)在請和你的好朋友交換你的記錄表?？纯茨男┦且粯拥?，哪些是不一樣的?

你是在**看到這種標(biāo)志的?表示什么意思?把你認(rèn)識的標(biāo)志介紹給你的朋友，對那些你還不認(rèn)識的標(biāo)志可以從好朋友那里尋找答案。

(幼兒分組交流時教師巡回了解幼兒交流情況，鼓勵并引導(dǎo)個別不夠主動的幼兒加入到小組交流中去。)

2．集體分享。

老師：請每個小組推薦一位代表，介紹你們小組的溝通成果。

老師：孩子們介紹的交通標(biāo)志對嗎？你得請教專家。今天，我們請來了交警xx大叔。向叔叔問好！孩子們有不知道的跡象。你也可以向交警大叔請教。

師：××警官，剛才小朋友的介紹對不對呢?

警：小朋友說得都很好，看來小朋友已經(jīng)認(rèn)識不少交通標(biāo)志和交通信號了，現(xiàn)在我再向你們介紹一下：交通標(biāo)志一般分為幾大類，常見的有指示標(biāo)志、警示標(biāo)志和警告標(biāo)志，藍(lán)底白線為指示標(biāo)志……(隨機(jī)對分類有誤的**進(jìn)行點評。

)3．認(rèn)識標(biāo)志。

警：現(xiàn)在我想考考小朋友?？?，我?guī)砹艘粋€交通標(biāo)線，有沒有小朋友認(rèn)識?你在**見過這標(biāo)線?

警：對了，這標(biāo)線表示這里是出人口，不能停車等待。開車送孩子的家長要記得提醒他們。

警：(出示非機(jī)動車道和機(jī)動車道指示標(biāo)志)誰認(rèn)識這個標(biāo)志?說說是什么意思。

警：小朋友來上幼兒園，爸爸媽媽用電瓶車送你的話應(yīng)該在**開?

警：你們說得好。但是現(xiàn)在很多電瓶車開進(jìn)了高速公路，這是非常危險的。兒童應(yīng)提醒父母遵守交通規(guī)則。

(活動前的搜集，目的是讓幼兒在這個過程中主動設(shè)法了解一些交通標(biāo)志，以引導(dǎo)幼兒的主動學(xué)習(xí)；活動中采用了小組學(xué)習(xí)的形式，通過小組交流，一方面可以加深幼兒對這些交通標(biāo)志的認(rèn)識，另一方面還可以讓幼兒了解活動前自己沒搜集到的一些常見的交通信號、交通標(biāo)志和交通標(biāo)線的作用，既學(xué)習(xí)了交通常識，又培養(yǎng)了搜集整理資料的能力。因為征集活動不局限于幼兒園，可以擴(kuò)大教育活動的空間。其實，分享環(huán)節(jié)是孩子們展示自己勞動成果的一個環(huán)節(jié)，孩子們從中體會到成就感和愉悅感，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性。

交警引入的新知識點，一個是生活中最容易被忽視的，另一個是家長最容易違反的，都具有代表性，在這里讓幼兒辨識，可以起到強(qiáng)化作用。)

三、找錯

老師：看來孩子們學(xué)得很好?，F(xiàn)在老師來考你。這是在一個路口拍的**。孩子們，看，叔叔阿姨的**做得對嗎？找一個錯誤獎，一個微笑的標(biāo)志。

師：看來錄像里的叔叔阿姨還沒有我們小朋友懂得多，以后小朋友走路口應(yīng)該注意什么?如果看見違反交通規(guī)則的情況應(yīng)該怎么辦?

四、了解簡單的交通指揮手勢

師：在十字路口，交通安全離不開信號燈和交通標(biāo)志，但更離不開交警叔叔的指揮，當(dāng)信號燈出現(xiàn)問題或路口出現(xiàn)交通堵塞時，尤其需要交警叔叔現(xiàn)場指揮。

警察：你好，孩子們！剛才你知道很多交通信號和標(biāo)志?，F(xiàn)在我要采取行動。請猜猜是什么意思?；卮鹫_有獎品的哦。

(交警做指揮動作，幼兒辨識。)

警：想不想學(xué)一學(xué)?現(xiàn)在請小朋友起立，跟我學(xué)交通指揮動作好嗎?

警察：孩子真聰明。叔叔會獎勵你們每人一頂黃色的小帽子。在路上走的時候別忘了戴上它。我們不僅要遵守交通規(guī)則本身，還要提醒周圍的人遵守交通規(guī)則。做一個志愿者宣傳員，好嗎？

師：現(xiàn)在請小朋友當(dāng)小司機(jī)，看著交警叔叔的指揮動作開車出發(fā)(幼兒在教師帶領(lǐng)下作開車狀魚貫走出活動室)。

(請交警進(jìn)活動室，和幼兒在游戲中講解交通知識，教幼兒做交通指揮動作，幼兒的興趣非常濃厚，參與熱情高昂，同時也體現(xiàn)了活動的動靜結(jié)合。)

附：記錄表

交通標(biāo)志大搜索

創(chuàng)新方案篇2

上海市第一婦幼保健院2011年創(chuàng)新月實施方案

（討論稿）

為加大改革創(chuàng)新力度，提高服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院“三好一滿意”活動和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的順利開展，醫(yī)院決定于9—12月份開展“創(chuàng)新月”活動，現(xiàn)擬定如下實施方案。

一、工作目標(biāo)

以改進(jìn)作風(fēng)為保障，以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，著力在服務(wù)流程方面實現(xiàn)突破，以實際行動力爭**甲等?？漆t(yī)院復(fù)評審順利通過，為實現(xiàn)我院“十二五”順利開局作出積極貢獻(xiàn)。

二、主要內(nèi)容

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“三創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，服務(wù)流程改造為核心，梳理群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點和重點問題，積極開展我院“創(chuàng)新月”活動。

（詳見附件一）

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)本次活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長、書記為組長，各位院領(lǐng)導(dǎo)副職為副組長，醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人為組員。各部門根據(jù)本次“創(chuàng)新月”活動的具體內(nèi)容和要求，通力協(xié)作，密切配合，力爭取得實效。（詳見附件二）

四、工作措施

1、各部門應(yīng)根據(jù)本實施方案的主要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院及本科室年度工作計劃和實際情況，列出本科室的創(chuàng)新舉措，并請于9月23號前上報至院部。

2、各科室于開展活動期間的每月8日前將“創(chuàng)新月”工作落實情況與月度工作計劃一并上交院部，12月31號前各科室上交“創(chuàng)新月”活動自評報告。

3、活動期間，各科室應(yīng)運用書面資料（計劃、圖表等），詳細(xì)記錄推動過程，并對措施實行的前后情況進(jìn)行比對。

上海市第一婦嬰保健院

2011年10月

附件一創(chuàng)新月”活動任務(wù)分解表

附件二創(chuàng)新月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組長：段濤黃紅

（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并推動全院“創(chuàng)新月”活動所有事宜）

副組長：馬明華、蔣超瑛、朱麗萍、孫靜

（協(xié)助組長推動并關(guān)注主管部門的創(chuàng)新月活動）

組員：全院各部門負(fù)責(zé)人

（負(fù)責(zé)組織各自科室“創(chuàng)新月”活動所有事宜）

創(chuàng)新方案篇3

優(yōu)質(zhì)文檔

科技創(chuàng)新大賽活動方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為手段，開展多種形勢的一系列的貼近實際、貼近生活、貼近青少年、內(nèi)容豐富的青少年科技活動，全面提升未成年人的科學(xué)素質(zhì)。

二、比賽目的

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為此，我校5月份舉辦了科技創(chuàng)新大賽活動。

二、活動主題

體驗、創(chuàng)新、成長、綠色、節(jié)能、環(huán)保

三、基本原則 1.全體性原則

讓三年級每一個學(xué)生都能參與進(jìn)來，力爭人人有作品、人人有活動。

2.創(chuàng)新性原則

充分發(fā)展學(xué)生的好奇心與求知欲，逐步領(lǐng)會科學(xué)的本質(zhì)，學(xué)會用科學(xué)的眼光看世界，用科學(xué)的思維想問題。 3.整合性原則

加強(qiáng)科學(xué)與其他學(xué)科的整合，力爭有好的方式方法出現(xiàn)。四、參賽對象：三年級學(xué)生

人挪活樹挪死

優(yōu)質(zhì)文檔

五、活動時間： 5月15日——6月14日六、競賽作品的有關(guān)要求

科技創(chuàng)新競賽作品分為：科技小發(fā)明類、科幻繪畫兩個板塊。（一）科技小發(fā)明類 1.活動對象：三年級學(xué)生。 2.評審標(biāo)準(zhǔn)及作品要求：

（1）自己選題：選題必須是作者本人發(fā)現(xiàn)、提出、選擇的。

（2）自己設(shè)計和研究：設(shè)計中的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，必須是作者本人構(gòu)思、完成的。

（3）先進(jìn)性：指該項發(fā)明同以前已有的技術(shù)相比，有顯著的進(jìn)步，包括新穎程度、先進(jìn)程度、技術(shù)水平與難易程度。

（4）實用性：指該項發(fā)明可預(yù)見的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益或效果。

（二）科幻繪畫類

1．活動主題體現(xiàn)：創(chuàng)新科學(xué) 幻想 2．參賽對象：三年級學(xué)生 3.具體要求：

（1）作品凡是體現(xiàn)科學(xué)與環(huán)保、地球環(huán)境保護(hù)、改造人類生存條件、開發(fā)新型能源和新型生產(chǎn)生活用品等方面的均可參賽。

（2）參賽作品要求用4開的畫紙或水粉紙。

（3）作品形式可以是國畫、水彩、水粉、蠟筆畫、版畫、粘貼畫、電腦畫等

人挪活樹挪死

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（4）作品必須是學(xué)生個人創(chuàng)作，輔導(dǎo)老師可以加以潤色。七、獎勵措施

凡上交作品學(xué)校將組織評比，學(xué)校將根據(jù)各項活動情況按參賽作品設(shè)置等級獎勵指標(biāo)，設(shè)一、二、三等獎，并頒發(fā)獎狀。

2016人挪活樹挪死

健康文檔放心下載放心閱讀年5月15日

創(chuàng)新方案篇4

1．創(chuàng)新方案設(shè)計書的一般包括五部分

（1）做什么：創(chuàng)新總目標(biāo)是什么？分解后的小目標(biāo)是什么？有哪些創(chuàng)新點？

（2）為什么做：創(chuàng)新的由來，為什么要上這個項目？為什么要這樣改變和革新？

（3）能不能做：創(chuàng)新的可行性分析。

（：采用哪些新材料、新工藝、新方法？怎樣做效率最高？怎樣改進(jìn)？怎樣避免失?。?/p>

（5）做到什么程度，達(dá)到什么目標(biāo)。

2．創(chuàng)新方案設(shè)計書的寫作格式：

（1）創(chuàng)新產(chǎn)品的名稱：

創(chuàng)新產(chǎn)品的名稱一般不得超過代號、公司名稱等非技術(shù)詞語。

從創(chuàng)新產(chǎn)品的名稱可以看出創(chuàng)新選題的目的是否明確：即選定的課題是否具有一定的新穎性和先進(jìn)性，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步有一定的意義，是否能夠促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。（不足。

（功能和創(chuàng)新點：用類似產(chǎn)品說明書的方法對創(chuàng)新產(chǎn)品的用途、功能進(jìn)行簡明扼要的說明，創(chuàng)新點主要說明與其他類似產(chǎn)品比較有哪些優(yōu)點?？梢蕴峁┍匾膶嵨铩⒄掌?、錄像等，以充實其說服力。

（的時間、地點；考察（觀察）的對象或?qū)嶒灢牧蟻碓?；使用的工具器材、儀器設(shè)備；研究方法；操作或?qū)嵤┑牟襟E、過程和進(jìn)度等。涉及到方法，應(yīng)描述工藝步驟及所需要的條件；涉及到結(jié)構(gòu)，應(yīng)描述其形狀、構(gòu)造及其連接關(guān)系（如：電路的發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)根據(jù)信號的走向來描述電源的連接關(guān)系）。

實施方案要重點說明實施步驟和方式：本技術(shù)方案的.優(yōu)點和效果等。實驗要有對照、有重復(fù)，整個實施過程要科學(xué)、規(guī)范、可行。

實施方案應(yīng)當(dāng)提供能夠清楚地體現(xiàn)構(gòu)造及連接關(guān)系的結(jié)構(gòu)示意圖、剖面圖、電路連接關(guān)系示意圖、工藝流程圖等附圖，圖中可以有文字、尺寸，但應(yīng)將文字用框畫在框里。（5）收獲和不足：包括在創(chuàng)新過程中學(xué)到的新知識，對新知識的認(rèn)識理解，或參加活動的收獲，創(chuàng)新產(chǎn)品的不足，對創(chuàng)新產(chǎn)品今后改進(jìn)的建議等。

要注意收集和保存創(chuàng)新全過程的第一手、完整的原始記錄，如觀察日記、實驗記錄、原始的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計表格、照片、錄像、活動情況記錄、新聞報道材料等。

創(chuàng)新方案篇5

一、主辦單位

城西區(qū)教育委員會、城西區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會、城西區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會

二、承辦單位

城西區(qū)青少年科技館 xx青少年科技館

三、參賽對象

城西區(qū)各中小學(xué)在校學(xué)生（含職業(yè)高中）

四、評審委員會

由區(qū)教委、區(qū)科委、區(qū)科協(xié)組成評委會，聘請相關(guān)專家、學(xué)者組成。

五、競賽內(nèi)容

創(chuàng)新大賽分為青少年和科技輔導(dǎo)員兩個板塊，包括小學(xué)生科技創(chuàng)新成果競賽、中學(xué)生科技創(chuàng)新成果競賽、科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果競賽、少年兒童科學(xué)幻想繪畫比賽、青少年科技實踐活動比賽等。

六、競賽時間

城西區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽將于20xx年11月初舉行。

七、評獎方式及獎項設(shè)置

（一）城西區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽是在各學(xué)校組織競賽活動的基礎(chǔ)上舉辦的。參賽者要首先參加學(xué)校評選活動，經(jīng)過評選可以被推薦參加區(qū)級初評。

（二）進(jìn)入?yún)^(qū)級終評的發(fā)明、論文作品、科幻畫作品要參加現(xiàn)場展示、答辯活動。由專家評定出成績。

1、學(xué)生獎項：根據(jù)評比成績評選一、二、三等獎若干名并頒發(fā)獲獎證書。

2、教師獎項：根據(jù)教師指導(dǎo)學(xué)生的獲獎情況，評出優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎若干名并頒發(fā)證書。

3、優(yōu)秀組織獎：競賽組織部門將根據(jù)各學(xué)校的活動參與情況以及參賽質(zhì)量評定出優(yōu)秀組織獎若干名并頒發(fā)獲獎證書。

八、報名時間、地點、方法

（一）所有參賽人員應(yīng)以校級為單位申報，不接受作者個人直接申報。

（二）請各校于20xx年11月1日、2日將如下材料交到相應(yīng)項目的指定地點：

1、各校參加區(qū)級科技創(chuàng)新大賽參賽情況統(tǒng)計表。

2、上報項目的申報材料

①項目申報書（學(xué)校簽字蓋章），研究報告。

②必要的附件，如論文作品的原始實驗數(shù)據(jù)（復(fù)印件）及其它必要的圖表資料、學(xué)生發(fā)明項目的文字說明、設(shè)計圖、照片等，學(xué)校優(yōu)秀科技實踐活動的原始材料及照片錄像等，教師創(chuàng)新成果項目的方案、說明、圖紙及實物照片。

③科幻畫作品

3．學(xué)生科技發(fā)明項目、科學(xué)論文項目、優(yōu)秀科技實踐活動項目、教師創(chuàng)新成果項目及學(xué)校參加區(qū)級科技創(chuàng)新大賽參賽情況統(tǒng)計表交至城西區(qū)青少年科技館（城西區(qū)月壇北街3號）111號房間；科學(xué)幻想畫交至xx青少年科技館（城西區(qū)上斜街36號）。

（三）表格下載及查詢

所有附件內(nèi)容請登陸城西區(qū)青少年科技館網(wǎng)站（xx）、xx青少年科技館網(wǎng)站（）查詢并下載相關(guān)電子表格。

九、競賽聯(lián)系人

學(xué)生科技發(fā)明：xx

科學(xué)論文項目：xx

優(yōu)秀科技實踐活動：xx

教師創(chuàng)新成果：xx

科學(xué)幻想畫：xx

十、重點要求

（一）申報項目應(yīng)材料齊全，并于規(guī)定日期之內(nèi)實施申報，以免影響成績。區(qū)級評比的優(yōu)勝者，我區(qū)將按市級評比規(guī)定名額和要求推薦參加京北市青少年科技創(chuàng)新大賽（同等成績個人項目優(yōu)先）

（二）請將申報書首頁填寫完畢以后復(fù)印貼在裝有項目材料的檔案袋正面。

（三）材料要求有電子版，且內(nèi)容與紙質(zhì)版必須一致。紙質(zhì)材料不退還，請自留底稿。

（四）申報書一份，研究報告等附件一份。

（五）所有參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守大賽要求和規(guī)定。

創(chuàng)新方案篇6

為深入貫徹落實中央、省委關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)的決策部署和《中共四川省委組織部關(guān)于印發(fā)〈“城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建”行動工作方案〉的通知》，促進(jìn)校地基層黨組織開展結(jié)對共建活動，確保結(jié)對共建活動扎實有效地開展，制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞“以共建促黨建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促發(fā)展”的思路，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、互幫互助、校地聯(lián)動”的原則，以加強(qiáng)校地基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，不斷增強(qiáng)校地黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)校地基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)以共建深化創(chuàng)新，以黨建推動發(fā)展，不斷提升校地創(chuàng)新型基層黨組織發(fā)展水平。

二、共建目標(biāo)。

通過組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、人才聯(lián)育、資源聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、治理聯(lián)抓等方式，增強(qiáng)雙方的聯(lián)系和交流，逐步實現(xiàn)雙方之間優(yōu)勢互補(bǔ)、工作互動、資源共享、雙向共贏。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

雙方各自成立結(jié)對共建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)結(jié)對共建工作。各學(xué)院黨委書記、各村支部書記分別擔(dān)任各自一方的組長。

四、共建內(nèi)容及措施（雙方協(xié)商擬定）

1.開展組織建設(shè)互幫共建。各學(xué)院發(fā)揮黨建業(yè)務(wù)工作優(yōu)勢，幫助指導(dǎo)各村支部扎實推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。各學(xué)院每年組織黨員到村參加一次黨建座談活動或者上黨課活動。各村主動為學(xué)院黨員開展宗旨教育、主題實踐教育及創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供基地和場所。

2.開展幫扶送溫暖活動。學(xué)院在力所能及的條件下對結(jié)對村部分貧困學(xué)生及生活困難群眾、留守婦女兒童等進(jìn)行幫扶資助。

3.開展教育教學(xué)互動。學(xué)院組織骨干教師到結(jié)對村宣傳黨的路線方針政策，為群眾普及文化和科技知識。

4.開展社會實踐活動。學(xué)院組織學(xué)生到結(jié)對村開展社會實踐活動，結(jié)對村提供社會實踐基地，并組織學(xué)生共同參與。

5.開展文體活動。學(xué)院和村黨支部雙方適時開展文體（文化）娛樂等活動，加強(qiáng)感情交流。

6.因村施策，一村一品，樹立黨建品牌。根據(jù)各村實際情況，建議河壩村黨建品牌為黨建促鄉(xiāng)村振興、街村為黨建促鄉(xiāng)村治理、照壁村黨建促和諧、麻柳村黨建促和美、柒山村黨建促和睦、草坪村黨建促民風(fēng)、鄧家村黨建促和善、席草村黨建促和宜、龍竹村黨建促脫貧。

7.結(jié)對共建資金使用事宜。師范學(xué)院下屬各學(xué)院支部與全鎮(zhèn)9個村結(jié)對支部資金0.5萬元用于各村黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考察等，與鎮(zhèn)黨委機(jī)關(guān)支部的結(jié)對共建1萬元用于全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員的培訓(xùn)、黨建文化活動的提升及對部分優(yōu)秀黨員設(shè)立崗位，予以獎勵，弘揚先進(jìn)。

創(chuàng)新方案篇7

一、活動時間

2014年11月4日至5日

二、活動地點

杭州市青少年發(fā)展中心（杭州市錢江新城市民中心k棟）

三、活動安排

1挑戰(zhàn)e（結(jié)構(gòu)-先輸后獲）現(xiàn)場生產(chǎn)

時間：11月4日13:30-16:30

地點：杭州市青少年發(fā)展中心四樓

2、大賽開幕式及美的“帽”泡活動

時間：11月5日9:30-10:00

地點：杭州市青少年發(fā)展中心三樓多功能廳

三。a、 b、c、e各組別的中心挑戰(zhàn)、即時挑戰(zhàn)

時間：11月5日10:30-15:30

地點：杭州市青少年發(fā)展中心各樓

4、報到事宜

入住時間：挑戰(zhàn)e（結(jié)構(gòu)-先輸后得）是11月4日13:00，

挑戰(zhàn)a，b和c在11月5日8:30。

報到地點：挑戰(zhàn)e在杭州市青少年發(fā)展中心四樓422教室，挑戰(zhàn)a、b、c在杭州市青少年發(fā)展中心三樓多功能廳

四、其他事宜

1在本次di浙江省比賽中，挑戰(zhàn)e（結(jié)構(gòu)類別-先輸后贏）的結(jié)構(gòu)需要提前一天在現(xiàn)場制作完成。要求如下：

（1）該結(jié)構(gòu)提前一天在現(xiàn)場制作完成，生產(chǎn)時間為2.5小時。

（2）制作的材料和工具自己攜帶，材料可以是經(jīng)過加工的單一零件，但不得對材料進(jìn)行粘結(jié)加工成部件帶入制作場地（現(xiàn)場將進(jìn)行檢查）。

（3）參加制作的學(xué)生必須帶護(hù)目鏡。

22014-2015年第二屆浙江賽區(qū)參賽隊伍報名辦法：

（1）2014—2015年度di參賽隊注冊費用為500元整，上交注冊費采用轉(zhuǎn)賬方式直接轉(zhuǎn)至杭州青少年活動中心，由杭州青少年活動中心匯總上繳給di中國總部（全稱：杭州青少年活動中心，開戶銀行：杭州市工商銀行西湖支行，帳號：

1202020409900024167）請注明學(xué)校全稱，并注明2014-2015di競賽報名費。各隊在報到時領(lǐng)取發(fā)票。

（2）完整填寫2014-2015年度di 會員注冊申請表（見附件1），并于10月22日前將注冊申請表和轉(zhuǎn)賬小票**（或電子轉(zhuǎn)賬**）打包發(fā)至郵箱

三。團(tuán)體題和即時挑戰(zhàn)題的比賽順序由組委會安排。

4、開幕式現(xiàn)場舉行各參賽隊入場儀式，各隊領(lǐng)隊和隊員都應(yīng)佩戴自己創(chuàng)意并制作的帽子進(jìn)入會場（即美的“帽”泡活動），各隊還須有參賽隊標(biāo)識。

5、杭州市以外參賽隊由組委會統(tǒng)一安排住宿、餐飲，費用由各隊自理。具體標(biāo)準(zhǔn)另行通知。

6、為做好大賽組織工作，定于10月22日（周三）下午13:30在杭州市青少年發(fā)展中心（杭州市錢江新城k樓）409教室召開di參賽隊領(lǐng)隊會議，布置具體比賽要求，并進(jìn)行各項目現(xiàn)場答疑。

7、為進(jìn)一步推廣di創(chuàng)新思維大賽，歡迎各地學(xué)校和青少年宮教師觀摩現(xiàn)場活動，觀摩活動自行安排。

五.安全方案

安全負(fù)責(zé)人：竇曉君

1、所有活動出入口有明確標(biāo)示。

2提醒班主任要愛護(hù)好隊員，提醒學(xué)生注意安全。

三?，F(xiàn)場工作人員應(yīng)對所有活動人員進(jìn)行安全意識教育，活動現(xiàn)場嚴(yán)禁追逐打斗。

4比賽場地突發(fā)安全問題，由現(xiàn)場工作人員盡快處理，如不能解決，應(yīng)立即通知安全負(fù)責(zé)人。

創(chuàng)新方案篇8

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步豐富校園文化生活，努力營造“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的校園文化氛圍，展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，發(fā)掘?qū)W生的潛力，發(fā)揮個性特長，培養(yǎng)興趣，陶冶情操，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)的全面和諧發(fā)展，展示學(xué)?？茖W(xué)藝術(shù)教育的成果，我校特舉辦科技創(chuàng)新活動，方案如下：

二、活動主題

為青春的靈活性歡呼，讓創(chuàng)新智慧閃耀

三、活動口號

我創(chuàng)造、我收獲、我快樂

四、組織機(jī)構(gòu)

成立了屯字學(xué)科技創(chuàng)新活動組委會，在組委會下成立了各工作組。

1、組委會主任：王瑞杰

成員：趙立文席海福張帆

2、科技創(chuàng)新小組

科技輔導(dǎo)員成員：

張俊先、李萬川、梁煥平、曹亮良

五、活動內(nèi)容

1、科普宣傳活動

（1）在校園內(nèi)開設(shè)科技專欄

負(fù)責(zé)人：曹亮亮

要求：充分體現(xiàn)本次科技節(jié)的宗旨，努力營造校園科技文化氛圍。

（2）科技節(jié)主題黑板報評比

負(fù)責(zé)人：李萬川

要求：以“節(jié)約能源資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障安全健康”為主題組織各年級開展主題板報評比活動，并設(shè)

1、二是三等獎，激發(fā)學(xué)生對科學(xué)的熱情。

（3）組織學(xué)生**科普知識相關(guān)節(jié)目

負(fù)責(zé)人：梁煥平

要求：可從**10套科技之光、科技博覽會等欄目中選擇相關(guān)**，編輯成科技教育專題片，組織師生**。**片也可以圍繞嫦娥二號發(fā)射運行等情況，開展“與‘嫦娥二號’一起探索月球”活動，普及航天知識。

2、科技培訓(xùn)

積極參與科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)，提高科技指導(dǎo)創(chuàng)新能力。

人員：梁煥平老師、李萬川老師

3、科技競賽與評比

（1）發(fā)明創(chuàng)造評比

（2）科技輔導(dǎo)員論壇

（3）科技節(jié)專題**評比

4、科技節(jié)成果展示

六、活動要求

1要廣泛在全體師生中宣傳科技活動，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，精心組織，積極參與，注重實效。

2、各位科技教師發(fā)揮自身特長，積極輔導(dǎo)學(xué)生參加科普活動，通過本屆科技節(jié)，提高教師的科技輔導(dǎo)水平，逐步發(fā)展、形成科技特色項目。

三。要注意新聞報道和科技活動。

七、活動實施

1、初、高中各年級班班有行動，人人都參與。

2、充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源，積極營造科技文化氛圍（包括班級黑板報，學(xué)校宣傳櫥窗，廣播，宣傳橫幅等）。

3、充分發(fā)揮班主任和學(xué)生會干部的工作積極性，以此次科技創(chuàng)新活動為契機(jī)，提高學(xué)生會干部和各班級干部的管理水平。

4充分發(fā)揮師生的長處，倡導(dǎo)以個人能力為學(xué)校增添光彩。

5嚴(yán)格按照學(xué)校安排的時間和地點，做好申報準(zhǔn)備。

6初中、高中各班要積極支持和推薦學(xué)生參加各項活動，服從學(xué)校的總體要求。

7加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和校園秩序管理和整治，以清新和諧文明的校園風(fēng)貌迎接科技節(jié)的開幕。

8正確處理好學(xué)習(xí)與開展活動的關(guān)系，確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

八、活動時間

1進(jìn)場階段：2017年3月1日-3月20日

2生產(chǎn)階段：2017年3月20日-5月20日

三。收集階段：2017年5月21日-25日

4工作評價階段：2017年5月26日-29日

5展覽階段：2017年7月-9月

6獲獎階段：2017年9月10日

九、獎項設(shè)置與評選

（一）優(yōu)秀組織獎

按照各班參加科技節(jié)活動參與的人數(shù)及作品的質(zhì)量評獎，每個年級設(shè)優(yōu)秀組織獎1個。

（二）個人單項獎

根據(jù)參賽作品的類型、數(shù)量和質(zhì)量，每一個獎項都將獲得

1、二、三等獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。

屯字中學(xué)教科室

2017年3月

創(chuàng)新方案篇9

優(yōu)秀科技活動方案

【篇1：優(yōu)秀科技實踐活動方案】

優(yōu)秀科技實踐活動方案

——中小學(xué)門口周邊環(huán)境情況的調(diào)查與治理

八里中心小學(xué)綜合實踐活動活動簡介

一、主題的確定：

學(xué)校門口是學(xué)校與社會的對接口，是學(xué)生邁出校門走向社會的第一步，學(xué)校門口的自然環(huán)境、人文環(huán)境、社會環(huán)境，不僅影響著學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系著學(xué)生的健康成長。國家教委、勞動部、公安部、交通部、鐵道部、國家體委、衛(wèi)生部于1996聯(lián)合發(fā)出通知，決定每年三月份最后一個星期的星期一為“全國中小學(xué)安全教育日”結(jié)合這一活動日和綜合實踐活動開展情況，確定科技實踐活動為：中小學(xué)門口周邊環(huán)境情況的調(diào)查與治理。

二、對象規(guī)模時間地點：

1、對象：學(xué)校4-6年級全體學(xué)生。

2、規(guī)模：4-6年級學(xué)生共計236人全部參加活動，占學(xué)?？?cè)藬?shù)的60％。

3、時間2012年9月21日——10月26日，活動具體時間為綜合實踐活動課時間，及上學(xué)、放學(xué)的課余時間。 4、活動地點：周邊中小學(xué)門口、學(xué)校活動室。

三、活動目的：

1、通過活動，讓學(xué)生了解周邊學(xué)校門口自然、社會、人文

環(huán)境狀況，以及對學(xué)生成長的影響，以此增強(qiáng)學(xué)生的社會意識、安全意識、環(huán)境意識。

2、在活動中加強(qiáng)學(xué)生對社會、環(huán)保、安全意識教育，并從中體驗自我成長與社會的關(guān)系。

3、引導(dǎo)同學(xué)們用科學(xué)知識、科學(xué)的方法學(xué)會探究，培養(yǎng)同學(xué)們的科學(xué)探究精神。

四、活動內(nèi)容及過程：

第一周：活動準(zhǔn)備：

1、搜集有關(guān)環(huán)保、人文環(huán)境、社會環(huán)境、食品安全、學(xué)生安全、交通安全等與學(xué)生、學(xué)校有關(guān)的資料。

2、各小組聘請大隊輔導(dǎo)員、中隊輔導(dǎo)員、老師、家長等有關(guān)人員做小組指導(dǎo)教師。第二周：各班級活動小組分課題的形成

1、組織學(xué)生搜集有關(guān)各個學(xué)校門口環(huán)境的資料圖片。 2、討論目前學(xué)校門口普遍存在的狀況。

3、小組形成具有一定科技探究性的小問題、小課題。

第三周：制定小組活動方案 1、小組合作商討活動方案

2、小組根據(jù)活動要求，以及組內(nèi)成員的特長進(jìn)行分工。 3、制作活動記錄表、統(tǒng)計表。

4、根據(jù)分工準(zhǔn)備照相機(jī)、dv攝像機(jī)、錄音筆等活動工具。第四—五周：展開科技實踐活動

1、在老師、家長的幫助下，對方按中選擇好的某一個學(xué)校門口進(jìn)行實地調(diào)查，收集第一手材料。

2、按調(diào)查要求對家長、老師、學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，填寫調(diào)查表。 3、收集、整理活動資料。

第六周：書寫活動報告，展示活動資料。 1、書寫活動報告

2、對活動進(jìn)行總結(jié)，向老師和同學(xué)們匯報活動情況，并展示、交流活動成果，在學(xué)校、社區(qū)以適當(dāng)形式進(jìn)行宣傳。

五、活動成果簡介：

1、各活動小組在老師的指導(dǎo)下完成科技實踐活動，形成具有一定科學(xué)價值、教育意義、借鑒意義的活動報告。

2、活動建議在老師的指導(dǎo)下發(fā)送到相關(guān)單位、部門，達(dá)到了預(yù)期目的。

3、活動成果在學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行宣傳，對加強(qiáng)各學(xué)校周邊環(huán)境起到了一定的促進(jìn)作用。

優(yōu)秀科技實踐活動方案

——中小學(xué)門口周邊環(huán)境情況的調(diào)查與治理

八里中心小學(xué)綜合實踐活動活動簡介

會寧縣八里灣鄉(xiāng)中心小學(xué)

魏彥玨

2012年10月

【篇2：科技活動方案】

保稅區(qū)外國語小學(xué)校園科技節(jié)簡介 -科技節(jié)活動方案

一、活動目的：為普及科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)科學(xué)的興趣，提高學(xué)生用科學(xué)的能力，激發(fā)

學(xué)生創(chuàng)新思維的潛能，讓學(xué)生在科技實踐中提高動手能力，讓學(xué)生在競賽中相互提高，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的提高，推動我?？萍紕?chuàng)新活動開展，我校將充分結(jié)合自身特點舉辦科技節(jié)系列活動。通過各項活動使學(xué)生熱愛科學(xué)，樂于探究學(xué)會用科學(xué)的方法解決日常生活中遇到的問題。樹立社會責(zé)任感，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和科學(xué)實踐能力，提升師生的科技文化素養(yǎng)。

二、活動主題：

科技綠色創(chuàng)新

三、活動口號：

綠色節(jié)能創(chuàng)想科技展現(xiàn)自我幸福保稅

四、活動時間：

2014年2月20——2013年4月20

五、科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：蘇海濤全面管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，資金保障。

副組長：朱鳳珍徐海明易忠平李彥唐清國張楠吳紅方明具體負(fù)責(zé)總體工作的計劃、總結(jié)及非學(xué)科類競賽等具體活動的安排與組織。

組員：各班班主任六、活動內(nèi)容：

（一）前期籌備：

1、各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)本屆科技周的活動方案，并做好資料的籌備、收集工作。

2、各班教室內(nèi)的黑板報、學(xué)校宣傳窗等以堅持科學(xué)發(fā)展走進(jìn)低碳生活為主，做好宣傳。

（二）活動進(jìn)行：

1、開展主題班會活動（各班動員會）

3月7日（周五）各班舉行主題為“科技綠色創(chuàng)新”、“科學(xué)與生活”、“科學(xué)在身邊”的班隊活動，向?qū)W生宣傳科技周活動方案，并鼓勵學(xué)生踴躍參加各種比賽活動。（負(fù)責(zé)人：各班班主任） 2、科技小發(fā)明、小制作：

本屆科技周活動主題為“科技綠色創(chuàng)新”。各班要積極引導(dǎo)學(xué)生從培養(yǎng)創(chuàng)造意識和實踐能力出發(fā)，去進(jìn)行科學(xué)研究和科技創(chuàng)新。

（1）參賽對象：全校3-6年級組織學(xué)生開展活動，每班上交至少6份科技小發(fā)明實物或模型，小學(xué)低年級主要以學(xué)習(xí)觀摩為主。（2）作品要求：圍繞主題，從節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境入手，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力求創(chuàng)新、實用，貼近生活。

（3）上交時間：4月10日截止

（4）上交地點：吳紅老師處

（5）組織老師評選，設(shè)立一等獎5名，二等獎8名，三等獎10名，并從中挑選優(yōu)秀作品參加街道科學(xué)小發(fā)明比賽。 3．科技節(jié)手抄報比賽

本屆科技節(jié)活動主題為“科技綠色創(chuàng)新”?？萍脊?jié)手抄報旨在讓學(xué)生增強(qiáng)科學(xué)意識，同時拓寬科學(xué)知識。

（1）參賽對象：全校3-6年級組織學(xué)生開展活動，每位學(xué)生上交1份科技手抄報，小學(xué)低年級主要以學(xué)習(xí)觀摩為主。

（2）作品要求：圍繞主題，從節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境入手，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力求創(chuàng)新、實用，貼近生活。

（3）上交時間：4月10日截止

（4）上交地點：方明老師處

（5）組織老師評選，一等獎5名，二等獎8名，三等獎10名。 4．科學(xué)活動

本屆科技節(jié)活動主題為“科技綠色創(chuàng)新”?；趯W(xué)生活動心理特點，我校展出了很多學(xué)生動手體驗的科普儀器，讓他們認(rèn)識奇妙的科學(xué)現(xiàn)象。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的活動積極性，我校將舉辦系列科學(xué)活動。

（1）活動對象：全校各年級組織學(xué)生開展活動。

（2）活動時間： 4月上旬至中旬大課間時間

第6周：周二（4月1日）舉行筷子夾乒乓球和空氣槳動力車比賽

周四（4月3日）舉行黃鸝飛機(jī)直線飛行和紙飛機(jī)穿環(huán)（高、低年段分開進(jìn)行）

第7周：周二（4月8日）舉行紙飛機(jī)直線飛越和牙簽搭塔比賽。第10至12周：舉行電腦打字比賽。預(yù)賽在第10、11周進(jìn)行，決賽在第12周進(jìn)行。

（3）活動內(nèi)容：

高年級項目（3--6年級）：

1．筷子夾乒乓球（改造筷子）

規(guī)則：每班推薦3人組成小組參加。自帶筷子，可以對筷子進(jìn)行改造。在規(guī)定時間內(nèi)，以夾取乒乓球數(shù)量多少分獲一、二、三等獎。 2、紙飛機(jī)穿環(huán) 規(guī)則：每班推薦3人參加，統(tǒng)一使用a4紙在現(xiàn)場5分鐘內(nèi)制作好飛機(jī)，然后拿到裁判處進(jìn)行編號（未編號者取消成績）。每位選手有3次比賽機(jī)會，以穿環(huán)次數(shù)多少分獲一、二、三等獎。 3、紙飛機(jī)直線飛越

規(guī)則：每班推薦4人參加，統(tǒng)一使用a4紙在現(xiàn)場5分鐘內(nèi)制作好飛機(jī)，然后拿到裁判處進(jìn)行編號（未編號者取消成績），選手在規(guī)定區(qū)域內(nèi)直線投擲飛機(jī)，使飛機(jī)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)落地（每位選手有2次比賽機(jī)會），以落地距離遠(yuǎn)近分獲一、二、三等獎。 4、牙簽搭塔

規(guī)則：每班推薦3人參加，現(xiàn)場25分鐘內(nèi)用牙簽及胡蘿卜或土豆塊搭好一座塔，要求塔結(jié)構(gòu)完整美觀，有獨特的造型，以現(xiàn)場作品效果分獲一、二、三等獎。 5、空氣槳動力車

規(guī)則：每班推薦3人參加，學(xué)生自行購買空氣槳動力車，要求在規(guī)定

時間內(nèi)現(xiàn)場組裝車子（自備電池），然后拿到裁判處進(jìn)行編號（未編號者取消成績）。每位選手有2次比賽機(jī)會，以車子行進(jìn)距離遠(yuǎn)近分獲一、二、三等獎。 6、黃鸝飛機(jī)直線飛行

規(guī)則：每班推薦3人參加，學(xué)生自行購買黃鸝飛機(jī)，要求在規(guī)定時間內(nèi)現(xiàn)場組裝，然后拿到裁判處進(jìn)行編號（未編號者取消成績）。每位選手有2次比賽機(jī)會，以飛機(jī)飛行距離遠(yuǎn)近分獲一、二、三等獎。

7、電腦打字比賽

規(guī)則：老師給出相應(yīng)的文章，在規(guī)定時間內(nèi)打字，以打出字?jǐn)?shù)的多少

評分。分年級進(jìn)行，初賽在各個班進(jìn)行，取前8名進(jìn)入決賽。

低年級項目（準(zhǔn)1--2年級）：

1、紙飛機(jī)穿環(huán) 2、黃鸝飛機(jī)直線飛行

（此兩項目與高年級相同項目的規(guī)則相同。）

七、活動器材： a4紙 200張

乒乓球60個

塑料盆6個（中號）

皮尺 2個牙簽 28包

水性筆4支

計分板2塊 kt板 2塊

創(chuàng)新方案篇10

青年職工“五小”活動，是公司廣大青年員工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，為激發(fā)***x公司廣大青年員工立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性，引導(dǎo)青年從“小”做起，關(guān)心公司發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中勤思考、善動手，解決實際問題。此項活動不僅能夠增強(qiáng)廣大青年的創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮蘊藏在青年中的創(chuàng)新潛能，同時也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。為規(guī)范管理，加強(qiáng)活動指導(dǎo)，項目部制定了實施方案。

一、活動目的：

以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，動員并組織全體青年職工，以創(chuàng)新為動力推進(jìn)項目部生產(chǎn)經(jīng)營水平、技術(shù)進(jìn)步、降本增效、管理創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)三個文明建設(shè)為目的。

二、活動主題：

創(chuàng)新創(chuàng)效，崗位建功。

三、活動內(nèi)容：

青工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動主體是“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”五項內(nèi)容，宗旨是致力于組織動員、引導(dǎo)廣大青年職工服務(wù)企業(yè)的改革和發(fā)展，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、管理創(chuàng)新、降本增效等。

四、管理組織與分工

項目部將成立“五小”成果評審小組， “五小”成果評審小組負(fù)責(zé)組織本單位“五小”活動的開展、評審、推薦、上報等工作。

五、活動對象：

項目部35周歲以下青年

六、活動范圍與方法：

(一)圍繞項目部技術(shù)改造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，進(jìn)行設(shè)備、工藝的小革新、小改造，不斷改進(jìn)設(shè)備性能，提高工藝水平，以確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，降低成本和原材料消耗，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(二)圍繞工地引進(jìn)的新產(chǎn)品，開展對新產(chǎn)品的小革新、小設(shè)計，大力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和外觀，從而推動產(chǎn)品的更新升級，滿足施工多層次的需求。

(三)圍繞改進(jìn)施工與操作技術(shù)，加強(qiáng)施工與操作方法的小革新、小發(fā)明，總結(jié)、創(chuàng)造及推廣先進(jìn)操作法，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率的提高。

(四)圍繞項目部深化改革和強(qiáng)化管理，提出完善和改進(jìn)的建議，積極為項目部經(jīng)營決策、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造和健全內(nèi)部管理機(jī)制獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷增強(qiáng)項目部改革的科學(xué)性，推進(jìn)項目部管理的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。

七、活動的主要環(huán)節(jié)：

(一)選題立項。選題一定要從項目部實際出發(fā)，緊緊抓住提高項目部經(jīng)濟(jì)效益這個中心環(huán)節(jié)，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品等目標(biāo)，發(fā)動青工找準(zhǔn)課題，并經(jīng)本單位青工“五小”成果評審小組認(rèn)定后方可正式申報。同時，還可以組織青年職工參加或承擔(dān)生產(chǎn)技術(shù)部門在施工現(xiàn)場確定的小型改造項目。

(二)組織攻關(guān)。項目確定后，可根據(jù)情況由一人或多人承擔(dān)。要在攻關(guān)中進(jìn)一步普及創(chuàng)新發(fā)明技術(shù)，充分發(fā)揮青年勞動者的創(chuàng)造力，逐步提高創(chuàng)造力和發(fā)明創(chuàng)造水平。

各單位評價小組要對活動給予支持和支持，重視其傳遞信息、交流經(jīng)驗、組織攻關(guān)、提供服務(wù)的積極作用。

(三)評審表彰。成果評審小組負(fù)責(zé)“五小”成果的鑒定工作，及時對其技術(shù)性能和價值提出評審意見。對其中特別優(yōu)秀的成果，于每年5月31日前向公司申報（成果申報表見附件1），從而保護(hù)青工參加“五小”活動的積極性。

申報時應(yīng)將有關(guān)課題的圖紙、**、實物等資料物品一同上報。

（注：①申報的各類“五小”項目應(yīng)避免重復(fù)。②申報的成果應(yīng)為當(dāng)年確立的“五小”項目，不得弄虛作假，否則將公開批評，取消其評比資格。）

公司青工“五小”成果評審小組對年度“五小”成果進(jìn)行評比表彰。評選出金、銀、銅獎，分別獎勵3000、2000、1500元。

八、幾點要求：

1加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。宣傳教育是開展好活動的前提，黨支部要通過會議，利用板報、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介對活動進(jìn)行宣傳，讓青年職工了解活動的內(nèi)容、目的和開展機(jī)制，營造良好的活動氛圍，從而有力地激發(fā)青工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績的熱情。

2要認(rèn)真建立機(jī)制，注重過程控制。黨支部要在建立機(jī)制和加強(qiáng)過程控制上下功夫，根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，主動爭取項目部對此項活動在政策、資金、人員方面的支持，逐步建立起項目立項、成果收集、宣傳獎勵、推廣應(yīng)用等較完備的活動機(jī)制?；顒舆^程中職工要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，加強(qiáng)合作，共同成立項目部的“五小”成果評審小組，為參與活動的青工提供力所能及的幫助。

活動中及時的表彰獎勵是對活動最好的宣傳，因此，應(yīng)努力將活動納入到單位內(nèi)部的年度重點工作中去，不斷擴(kuò)大活動的影響力和實際效果，吸引更多青年職工參與到活動中來。

3、找準(zhǔn)活動對象。項目部現(xiàn)場一線職工是此項活動的重點，一線職工集中的部門可發(fā)動職工勤動腦、勤動手，積極發(fā)現(xiàn)工地生產(chǎn)加工中存在的問題，盡己所能地找出解決辦法，并及時申報活動成果；對科技人員，采取立項方式，鼓勵青年科技人員承擔(dān)設(shè)計和技術(shù)研究的重點和難點；管理及后勤崗位的職工要注重管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，要立足改進(jìn)工作程序和方法，多提合理化建議，提高工作效率和質(zhì)量。

附件1：

***“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果申報表

創(chuàng)新方案篇1

2016尾牙策劃方案創(chuàng)新

春節(jié)發(fā)展到今天，最流行的風(fēng)俗是各公司企業(yè)在當(dāng)日舉行聚餐晚會和員工聯(lián)誼活動，稱作尾牙宴，還有尾牙聚會、尾牙燒烤、尾牙晚會甚至尾牙舞會等，以下是由.jinpinTjian ul li a小編為大家整理出來的尾牙策劃方案，希望大家能夠喜歡。

篇一

前言

公司自20xx年成立至今五年有余，不斷發(fā)展壯大，在蛇年春節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶及供應(yīng)商代表相聚一堂，鶯歌燕舞展現(xiàn)我司企業(yè)魅力同時，暢談20xx年驕人成績，展望來年目標(biāo)和戰(zhàn)略。

20xx年12月

迎新會策劃方案

一、晚會概述

1. 活動背景

為慶祝20xx年成都寶利根自動化技術(shù)有限公司驕人成績，慰勞員工一年來的辛勤工作，創(chuàng)造公司上下同樂的濃烈氛圍，對全年中表現(xiàn)出色的團(tuán)隊及個人予以表彰，讓員工感受到公司的企業(yè)文化，并展望20xx年的工作，公司已定于20xx年1月*日舉行隆重的年終尾牙晚會。年終尾牙策劃2. 活動地點

______________________________酒店

3. 活動時間

20xx年 1 月日 18點00分【預(yù)計4小時】

4.參加對象

公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及客戶、供應(yīng)商代表約

目前本司員工人數(shù)為()人，準(zhǔn)確人數(shù)由人事部于尾牙宴前10天進(jìn)行統(tǒng)計(含特邀嘉賓、員工親屬、客戶及供應(yīng)商人員)

二、晚會策劃細(xì)案

1.主題 ( ) 2.活動組成部分

1)領(lǐng)導(dǎo)致辭(30分鐘)

2)晚會(節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎穿插進(jìn)行)(180分鐘) 2.3.1 4個樂章：(最好有幕布，可投射出影像)

第一樂章開幕【主題：】音樂：[ ]

第二樂章節(jié)目、游戲、抽獎【主題：】音樂：[ ]

第三樂章頒獎、獲獎代表節(jié)目表演【主題：】音樂：[ ]

第四樂章落幕、祝?！局黝}：】音樂：[ 難忘今宵 ]

2.3.2 游戲部分：以桌為單位，一桌為一個團(tuán)隊，各部門主管為桌長即隊長。后續(xù)的游戲可以按桌為團(tuán)隊進(jìn)行比拼，得分最高團(tuán)隊內(nèi)的隊員各獎勵禮品一份。(備注：可事先定好或?qū)脮r隨機(jī)安排)

3.會場布置：

入口布置：2-4位禮儀小姐分別站立左右兩側(cè)。舞臺背景采用噴繪畫KT版設(shè)計制作，可考慮

加入我司產(chǎn)品元素。(具體略)

4.晚宴時間安排 1)來賓入席

2)主持人開場白 3)老板致詞 4)節(jié)目開始 5)游戲開始 6)抽獎開始

三、項目管理

3.1執(zhí)行日程表

3.2團(tuán)隊架構(gòu) 1、 2、 3、 4、 5、 6、

總指揮：人事部蘇瑤，負(fù)責(zé)整個尾牙活動的全盤規(guī)劃及協(xié)調(diào)工作; 現(xiàn)場布置：負(fù)責(zé)對尾牙現(xiàn)場進(jìn)行布置工作; 設(shè)備調(diào)試：負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的調(diào)試、節(jié)目光盤轉(zhuǎn)換

禮儀小姐：負(fù)責(zé)嘉賓進(jìn)場就座引導(dǎo)，獎項證書呈送工作; 后勤人員：負(fù)責(zé)尾牙活動的所有后勤準(zhǔn)備及后勤服務(wù)工作; 演出人員：

3.3具體事項

1 )晚宴菜肴的準(zhǔn)備：

預(yù)訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);②、預(yù)計_________人，共計預(yù)訂約9-10桌(以10人/桌為標(biāo)準(zhǔn)); 2)人員座位的安排;

①、根據(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;

②、每桌選取一名隊長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)飲酒量、帶動現(xiàn)場氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。 3)晚會相關(guān)事項： 1、晚會節(jié)目的準(zhǔn)備： ①、節(jié)目征集日期：

②、節(jié)目編排日期：12月日至12月日———節(jié)目單編排; ③、節(jié)目彩排日期：01月日—————————正式性彩排。 2、晚會主持人： ①、晚會主持人：②、主持人須負(fù)責(zé)開幕詞、畢幕詞的準(zhǔn)備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。 3、節(jié)目篩選與編排的要點：

①、節(jié)目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;

②、節(jié)目編排的原則：節(jié)目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進(jìn)行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排; 4、道具的準(zhǔn)備：

①、初次排練后，由節(jié)目組統(tǒng)計各節(jié)目道具需求，并填寫《申購單》遞交行政人資部進(jìn)行采購或租借; ②、所有外購道具由節(jié)目組妥善保管及記錄，晚會結(jié)束后移交行政人資部保管。 5、晚會化妝：

①、需組織2~3名化妝人員，于晚會當(dāng)晚為演出者化妝; ②、所需化妝品由化妝師提供。 6、抽獎活動組負(fù)責(zé)事項：

①、由人事部進(jìn)行，保管、編號、記錄;

②、迎新會當(dāng)日下午由人事部派車運送至活動現(xiàn)場，置放于舞臺兩側(cè)。

③、抽獎的方式：抽獎活動穿插與聯(lián)歡晚會內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)抽取正券并公布號碼，中獎人員憑副券上臺領(lǐng)獎 ④、獎券，分正券、副券，加蓋行政人資章; ⑤、獎券副券于尾牙活動前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放，正券于尾牙活動當(dāng)日上午抽各部門人員代表進(jìn)行公證后封箱。

7、禮品事項：

行政人資部預(yù)估參加晚會人數(shù)，準(zhǔn)備人手一份禮品并于晚會結(jié)束時發(fā)放。 8、嘉賓接待：

①、行政人資部于晚會前半個月確認(rèn)好嘉賓名單并發(fā)請柬; ②、由行政人資訂制嘉賓名字牌，置放于座位處;

③、由市場與采購組織安排人員負(fù)責(zé)嘉賓的陪同接待工作。 9、后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)事項： 1、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備：

協(xié)助現(xiàn)場布置組做好活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確?；顒蝇F(xiàn)場的衛(wèi)生、舒適。 2、晚會的后勤服務(wù)：

①、負(fù)責(zé)尾牙晚宴前的.酒水飲料、菜樣核實; ②、負(fù)責(zé)尾牙晚會現(xiàn)場物品管控工作; ③、負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后的現(xiàn)場清理工作。

3.4 游戲

搶答

公司的企業(yè)文化，人文制度等----- 夫妻雙雙把家還道具：十個氣球

游戲規(guī)則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。明星秀

道具：電影或錄像、歌舞表演參加人員：自定

游戲規(guī)則：先由主持人播放一段電影或錄像、歌舞表演讓參加者來模仿，然后由觀眾評出最佳模仿者。

3.5 后期工作

1、攝影圖片整理成冊，錄象剪輯成光盤 2、提供晚會剩余資料、禮品的清單;

篇二

【活動主題】放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

【活動目的】

公司是個大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感。

1、讓員工了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高員工對公司之歸屬感。

2、激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團(tuán)隊，更努力、更有價值感的投入工作。

3、倡導(dǎo)“快樂工作〃幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。

4、尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

【活動范圍】全體員工

【活動內(nèi)容】聚餐、聯(lián)歡

【活動時間】20xx.01.07 14:00-19:30跨年晚會策劃方案預(yù)計時間為4個小時

【主辦單位】亨圃電器制品有限公司

【承辦單位】亨圃電器制品有限公司人力資源部及東三期全體

【配合單位】LED、星銳事業(yè)部

【主持人】胡樂平、鄧麗

【活動司儀】周金星、王兆榮、王凌娟等

【后勤單位】電工組、保安組、清潔工等

【活動設(shè)施】公司舞臺

a、音響功放設(shè)備

b、燈光設(shè)備

c、餐廳椅子

d、點唱主機(jī)(需購買一套)

e、各節(jié)目所需碟片(自備)

………

【尾牙地點】公司飯?zhí)?/p>

【活動主流程安排】

一、三個事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)及來年展望致辭

二、年度優(yōu)秀員工頒獎(評選名單1. 5前出爐)，頒發(fā)獎品及證書(拍照合影)

三、年度最佳業(yè)務(wù)員頒獎，頒發(fā)獎品及證書(拍照合影)三個事業(yè)部1個名額

四、年度最佳外發(fā)加工廠商 1個名額

五、康總致辭

六、尾牙酒會開始

七、摸彩：在酒會時穿插進(jìn)行，預(yù)計共設(shè)置4個獎項，中獎率15%左右

八、晚會結(jié)束，場地清潔(推行素養(yǎng)工程，要求每桌飯筷人員自行清理完畢方可離開)

【獎品設(shè)置】優(yōu)秀員工：每人現(xiàn)金紅包一個(100元)預(yù)計10個人預(yù)算共1000元

年度最佳業(yè)務(wù)員：現(xiàn)金紅包一個(100

年度守護(hù)者獎：年資在8元)共計預(yù)算100元元，共計100元年度最佳外發(fā)加工商：現(xiàn)金紅包一個100年以上的員工，紅包100元共計 1700元羅文獎：一人獎勵現(xiàn)金300元，共計300元

摸彩規(guī)則：1.在公司工作滿三個月以上(含三個月)員工方能參與此次摸彩

活動。;

2.摸彩人待定(副理級以上人員)，獎箱及獎票由專人監(jiān)督，保證

公平、公正、公開

摸彩等級及金額、物品設(shè)定：

一等獎、獎勵現(xiàn)金600元共計1名總計600元 (預(yù)康總抽取)

二等獎、現(xiàn)金獎勵300元共設(shè)2名，總計600元(預(yù)鄒經(jīng)理抽取)

三等獎、現(xiàn)金獎勵100元共計20xx總20xx元 (預(yù)楊副理、戴副理) 四等獎、現(xiàn)金獎勵50元共設(shè)30名總計1500元(預(yù)姚副理、艾副理) 安慰獎、價值15元星銳手電筒一個共約170個 15*170=2550元(未抽到獎項人員),財務(wù)做往來帳

摸彩費用現(xiàn)金支出共計：4700元

【尾牙菜單】：預(yù)設(shè)10菜一炒飯一湯一饅頭，明細(xì)如下：(份量)

1. 清燉整雞一只 3斤

2. 麻辣麻蝦 1.5斤

3. 紅燒全魚 2.5斤

4. 牛腩蘿卜各1斤

5. 湖南紅燒肉 2.5斤

6. 爆炒豬肝 1斤

7. 火爆肥腸 2斤

8. 紅燒甲魚 1.5斤

9. 鹵味拼盤(雞爪、鴨掌、鴨翅)各0.5斤

10. 肉丸湯 1斤

11. 時青菜 1斤

12. 揚州炒飯大盤

13. 金銀饅頭 12個

其他要求：用桶裝正品金龍魚油，每桌配碗筷全套、紙巾一盒

【資金預(yù)算】具體明細(xì)如下：

一、活動設(shè)施花費：一體化點唱機(jī)一臺 2700元

二、頒發(fā)獎項獎勵共計320xx

三、摸彩費用支出共計4700元

四、服裝租賃及化妝費：預(yù)計300元左右

五、圓桌椅租賃費：每套40元，以26套計共花費1040元

六、工作人員獎勵臺燈一個40元，共約25個共計花費1000元

(由財務(wù)計往來帳)

七、糖果瓜子各十斤共300元共花費300元

八、酒席花費：每桌10人計算(亨圃、LED、星銳門

市)預(yù)計共26桌，每桌450元共計26*450=11700元(含酒水)

九、鮮花：預(yù)計花費600元

十、總費用：27750元

創(chuàng)新方案篇2

元旦晚會策劃創(chuàng)新方案范文

每年的元旦都是大學(xué)生們最可愛的時候，他們?yōu)榱擞有碌囊荒?，會在元旦晚會那天晚好，好好的計劃一下大學(xué)元旦該怎么過，怎么來策劃一下元旦晚會的節(jié)目，當(dāng)我們在讀大學(xué)的時候，也是如此，他們會設(shè)計出來一個完美的元旦晚會策劃方案出來，如果你是新生，那么你此時對策劃元旦晚會的`方案還不是那么有經(jīng)驗，你就可以來參考一下價格比較網(wǎng)為你們提供的一個大學(xué)生元旦晚會策劃方案吧。相信你們在20XX年里過的會更加幸福。

如果你是公司的領(lǐng)導(dǎo)，那么一年下來你應(yīng)該怎么答謝自己公司的員工呢，工廠的工友們呢？做為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)你要細(xì)心借住元旦這個晚會好好的謝謝你多年來為你嘔心瀝血的兄弟們呢。下面就來看看吧。

一、整體情況

1、晚會主題名稱：xx大學(xué)之xx元旦文藝匯演――暨“20XX新年狂歡夜”

融合師生情誼、展現(xiàn)xx校區(qū)特色和xx各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大xx校區(qū)學(xué)生會影響。

4、地點：xx校區(qū)xx體育館

管委會

6、承辦單位：xx校區(qū)學(xué)生會

7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項目組

8、工作人員顧問：傻傻人焊合一諾諾

統(tǒng)籌組：華家池校區(qū)學(xué)生會主席團(tuán)

9、項目組：

（1）第一項目組：節(jié)目組組長：傻傻人焊合一諾諾組員：文藝部成員及各部和各學(xué)院任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作c、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具；

（2）第二項目組：宣傳組組長：傻傻人焊合一諾諾任務(wù)：

a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像

（外聯(lián)部、宣傳部三部部員任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

b、聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等

（公關(guān)部任務(wù)：

a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬；

b、到校禮儀隊確定禮儀隊（人數(shù)待定）；

c、物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品及請柬、攝影大賽禮品等；

d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

e、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員；

創(chuàng)新方案篇3

一、活動目標(biāo)：

1、培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、愛創(chuàng)造的情感和動手、動腦能力。

2.應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行發(fā)明和創(chuàng)造性思維技術(shù)方面的培訓(xùn)，以開發(fā)他們的潛力。

三。在實踐中，學(xué)生應(yīng)進(jìn)一步樹立自主**的意識。

二、活動時間：一個學(xué)期

三、活動步驟：

第一階段：收集世界各地的發(fā)明家和科學(xué)家的故事

第二階段：結(jié)合生活實踐學(xué)習(xí)發(fā)明創(chuàng)造的技巧

師生共同學(xué)習(xí)發(fā)明創(chuàng)造的基本技術(shù)。

尋找缺點老師：顧名思義，就是找出現(xiàn)有項目的不足，然后加以改進(jìn)。同學(xué)們分組討論，日常生活中哪些東西不好用，有這樣那樣的缺點。想想改進(jìn)的辦法。

啟發(fā)老師：靈感是從其它事物中解決問題的方法。起了啟發(fā)作用的事物叫做原型。很多事物都可能有啟發(fā)作用。

組合法組合發(fā)明法是兩種或幾種已有的東西組合起來，使之產(chǎn)生一種新的、具有更多功能的新物品。

檢核目錄法。

在原有加高的基礎(chǔ)上，加厚、加厚等。比如建造萬噸級貨輪和摩天大樓。在原有事物的基礎(chǔ)上減輕、減少、省略、降低、拆散……如無線**、無人駕駛飛機(jī)等。

在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大和擴(kuò)大，從而導(dǎo)致發(fā)明。例如，發(fā)明了放大鏡、寬屏和多功能器具。在事物原有基礎(chǔ)上運用縮小體積或濃縮等辦法來實現(xiàn)發(fā)明。

例如，壁鐘和臺鐘發(fā)明后，人們發(fā)明了懷表、手表、電子表等；也有人發(fā)明的電腦筆記本。本發(fā)明通過改變形狀、顏色、氣味、順序、重量等來實現(xiàn)。比如電視從黑白到彩色，從單頻道到多頻道，從單畫面到雙畫面，多頻道。

……第三階段：動腦修行

設(shè)計一系列實踐活動，讓學(xué)生在具體操作過程中體驗發(fā)明創(chuàng)造的方法和技巧

活動一：糾正姿勢的筆。

活動二：多功能書包。

王明璜2013-9-2

解璦睿《會飛的書包》

徐紀(jì)宇《晴雨不愁的書包》

創(chuàng)新方案篇4

創(chuàng)新設(shè)計大賽活動方案

整理的“創(chuàng)新設(shè)計大賽活動方案”，歡迎閱讀。

創(chuàng)新設(shè)計大賽活動方案

一、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：xx省旅游發(fā)展委員會

承辦單位：xx省旅游商品開發(fā)服務(wù)中心

xx省旅游行業(yè)協(xié)會旅游商品與裝備分會

二、活動安排

（一）第十六屆xx省旅游商品創(chuàng)新設(shè)計大賽

（二）“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品展示

（三）xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品展示

三、地點及時間安排

（一）地點：XX （二）時間：20XX年8月

8月3日前：報送報名資料電子版。

8月10-13日：參賽作品實物送至指定地址（具體地址另行通知）。

8月13-15日：9：00-17：00現(xiàn)場接收參賽商品、布展。

8月16日：專家評審。

8月17日：大賽獲獎作品頒獎典禮暨展覽開幕儀式。

1 8月17-19日：展示。

8月20日：參賽作品退回。

四、活動主題

好客xx·xx有禮

五、參賽范圍

（一）實物商品類

參賽主題一：“十大文化旅游目的地品牌”

參賽旅游商品必須為實物，以“東方圣地、仙境海岸、平安XX、”為產(chǎn)品文化特征，具有地域特色，體現(xiàn)旅游資源的創(chuàng)新性、獨特性、時尚性、實用性、紀(jì)念性、市場性等特點。包括文化旅游商品、工業(yè)旅游商品、鄉(xiāng)村旅游商品、旅游紀(jì)念品、旅游裝備產(chǎn)品等特色旅游商品。

參賽主題二：“鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地”創(chuàng)新產(chǎn)品和包裝設(shè)計

參賽范圍為20XX年xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地實物產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品須有注冊商標(biāo)，種類豐富且成系列化，具有創(chuàng)新性、地域性和文化性特點。包裝設(shè)計應(yīng)是包裝實物，重點突出包裝規(guī)格、文化創(chuàng)意、工藝材質(zhì)等方面的創(chuàng)新性。

（二）設(shè)計創(chuàng)意類

參賽主題：“好客xx·xx有禮”

參賽的設(shè)計作品必須符合“好客xx”和“xx有禮”主題，應(yīng)具

2 有旅游城市地域文化、景區(qū)特色和人文特征，具體形式不限，以設(shè)計稿、模型、樣品等形式呈現(xiàn)。（“好客xx”和“xx有禮”相關(guān)標(biāo)識使用問題請電話咨詢索?。?/p>

六、參賽要求

（一）參評商品的零售價格不超過5萬元，重量不超過10公斤，體積不宜過大。

（二）同一材質(zhì)、工藝的參賽作品可合并成一個系列報名參賽。

（三）已經(jīng)在歷屆xx省旅游商品創(chuàng)新設(shè)計大賽中榮獲金、銀、銅獎的作品不得再參加本次評比。

七、獎項設(shè)置

（一）主題獎項

1.參賽主題一“十大文化旅游目的地品牌”：金獎10個、銀獎20個、銅獎30個。

2.參賽主題二“鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地”創(chuàng)新產(chǎn)品和包裝設(shè)計：金獎3個、銀獎6個、銅獎10個。

3.設(shè)計創(chuàng)意類：金獎3個、銀獎6個、銅獎10個。

大賽設(shè)優(yōu)秀獎若干（不分主題），優(yōu)秀組織獎若干。

（二）獲獎回報

1.金、銀、銅獎、優(yōu)秀組織獎由省旅游發(fā)展委頒發(fā)獲獎證書和獎杯。優(yōu)秀獎由省旅游發(fā)展委頒發(fā)獲獎證書。

2.所有獲獎作品可優(yōu)先參加20XX中國特色旅游商品大賽評選。

3.所有獲獎作品將在xx旅游商品微信公眾平臺免費推廣宣傳，

3 由省旅游發(fā)展委制作作品集并向社會免費發(fā)放；金獎作品將在xx旅游政務(wù)網(wǎng)、xx旅游商品微信公眾平臺和省級各類媒體做專題報道。

八、報名要求

所有參賽作品嚴(yán)格按照要求提交參賽資料。參賽資料包括作品實物和報名資料：

1.實物商品類作品：提供商品實物、電子報名資料（參賽報名表word版）和書面報名資料（每件參賽作品的報名表、作者身份證復(fù)印件）。參賽作品以市為單位，由各市旅游發(fā)展委員會（局）統(tǒng)一報送，不接受單獨報送。

報名資料電子版于X月31日前發(fā)送至組委會郵箱xx郵件主題填寫“作品種類+報名主題+姓名+作品名稱”，如：實物類+“XX圣地”+張三+XX文化旅游商品。不接受無電子報名資料的實物作品參賽。作品實物和書面資料于8月10-13日送至收件地址（具體收件地址另行通知）。

2.創(chuàng)意設(shè)計類作品：

（1）創(chuàng)意設(shè)計作品為設(shè)計稿的，只需報送電子版設(shè)計稿、電子報名資料（參賽報名表word版和作者身份證照片），紙質(zhì)版由大賽主辦方統(tǒng)一打印。電子稿大小尺寸為A3、分辨率不低于300dpi；電子稿正面需注明作品名稱和簡要的設(shè)計說明，但不得出現(xiàn)任何個人信息。報名資料電子版于7月31日前發(fā)送至組委會郵箱xx郵件主題填寫“設(shè)計類+姓名+作品名稱”，如：設(shè)計類+張三+孔子文化旅游商品。

4 設(shè)計類作品電子稿像素太低或出現(xiàn)個人信息的，將不得參加評審。

（2）創(chuàng)意設(shè)計作品為樣品或模型的，需按照實物作品要求報送。

九、大賽相關(guān)事項

（一）參賽商品評選實行專家現(xiàn)場評審的方式。

（二）所有參評作品應(yīng)符合以下特點：

1.地域文化性：地域文化特色突出，有一定的品牌知名度。充分體現(xiàn)旅游目的地文化特色、資源特點和特征，具有一定的紀(jì)念性或記憶性。

2.市場性：價格定位合理，有一定的市場占有率。

3.實用性：設(shè)計合理、方便使用、美觀、安全、綠色環(huán)保。

4.創(chuàng)新性：產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意新穎，鼓勵傳統(tǒng)工藝推陳出新，應(yīng)用高新科技。

5.工藝性：工藝精良、制作精湛、用材合理、適宜量產(chǎn)。符合相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)外技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)（通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的以證書為準(zhǔn)）。

6.示范性：注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與科技、地域性與實用性的結(jié)合，能夠引導(dǎo)旅游商品的消費取向和流行趨勢。

（三）重要提示

參賽作品知識產(chǎn)權(quán)仍然屬于原作者，但xx省旅游發(fā)展委員會、xx省旅游商品開發(fā)服務(wù)中心擁有對大賽成果在公眾媒體上宣傳的權(quán)利。參賽人員侵害他人權(quán)利的責(zé)任自負(fù)。

5 十、展示活動

大賽獲獎作品展示期間將同期舉辦“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品展示和xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品展示活動，集中展示“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品和30家xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品，相關(guān)參展事宜另行通知。

創(chuàng)新方案篇5

活動方案

根據(jù)上級的有關(guān)文件精神及我校的實際情況，為了豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)的精神，在我校營造出“愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)” 的良好氛圍，經(jīng)校務(wù)會研究決定，于2014年6月1日至2014年11月1日在我校開展為期五個月的科技創(chuàng)新比賽活動，具體實施方案如下：

一、活動宗旨

全面提高全體學(xué)生的動腦、動手能力及創(chuàng)新、創(chuàng)造思維能力，積極樹立熱愛科學(xué)、尊重科學(xué)的思想觀念，達(dá)到豐富校園文化生活目的。

二、活動主題

此次活動的主題為“創(chuàng)新、體驗、成長”。要求學(xué)生從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境等方面入手，根據(jù)所掌握的科學(xué)技術(shù)知識和實際操作能力，在日常學(xué)習(xí)、生活和勞動中，對那些使用不簡便、資源浪費嚴(yán)重的東西從節(jié)約資源和護(hù)環(huán)境方面入手加以改進(jìn)和創(chuàng)新。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉文明

副組長：胡仁專

2、科技創(chuàng)新活動輔導(dǎo)老師

馬璐芳、李莎莎

四、參賽對象

一至六年級全體學(xué)生

五、活動時間及流程

2014年6月1日-2014年11月1日

第一階段：宣傳動員階段（6月1日-10日）

**利用板報、科普知識課和電視等**進(jìn)行宣傳，每班制作一期科普教育板報。班主任要做好指導(dǎo)工作，學(xué)校要對板報進(jìn)行統(tǒng)一檢查和評價。

每兩個階段：工作準(zhǔn)備階段（6月11日-10月15日）

首先學(xué)生根據(jù)活動內(nèi)容及要求確定參賽項目，然后根據(jù)所學(xué)知識查找有關(guān)資料、精心準(zhǔn)備所需物資，最后在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下完成作品。

學(xué)生參賽所需材料，應(yīng)報各班主任。班主任統(tǒng)計后交學(xué)校統(tǒng)一采購，發(fā)給每個學(xué)生。在這一階段，班主任應(yīng)確保各項工作的順利進(jìn)行，并給予及時，認(rèn)真的指導(dǎo)。所有相關(guān)教師應(yīng)協(xié)助班主任進(jìn)行輔導(dǎo)工作。

第三階段：采集階段（10月16日-10月20日）

各班主任在班上舉行一個作品征集活動，學(xué)生在班上展示自己的作品并進(jìn)行詳細(xì)闡述，然后在班上進(jìn)行評選，最后每班選出三件作品上交學(xué)校參賽。

第四階段：活動總結(jié)階段（10月21日-11月1日）

活動領(lǐng)導(dǎo)小組對提交的作品逐一打分比較，確定作品獎項。對優(yōu)秀作品的作者給予肯定和獎勵，鼓勵全體學(xué)生參加。

六、活動內(nèi)容及要求

1、科技創(chuàng)新及發(fā)明制作

鼓勵學(xué)生善于觀察，發(fā)現(xiàn)生活、學(xué)習(xí)用品中的不足、缺陷，并對其進(jìn)行改進(jìn)，從而發(fā)明創(chuàng)造出可以更加方便日常生活的作品。制作可以使用的物理模型或物理模型，并撰寫提案。同時也可以以“保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源”為主要精神，利用身邊的舊電器、舊玩具等廢舊物品，運用“聲、光、電、磁、機(jī)械”等科學(xué)原理發(fā)明制作科技玩具、模型或裝飾工藝品等作品。

2、科幻繪畫

學(xué)校統(tǒng)一提供畫紙，學(xué)生自備顏料。繪畫形式可以是油畫、國畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風(fēng)格、材質(zhì)表現(xiàn)。作品應(yīng)具有想象力、科學(xué)性、繪畫水平（畫面設(shè)計、色彩處理、繪畫技巧）和真實性。

3、科技小**

通過學(xué)習(xí)讀書和網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國興校的思想，寫一篇小科技**。體裁沒有限制（如小科技**、科普童話、科普幻想）。）

4、科技實踐活動

學(xué)生以小組為單位，圍繞某一主題開展課外活動、研究性學(xué)習(xí)或社會實踐活動?；顒討?yīng)符合參加人員的知識結(jié)構(gòu)和水平，符合當(dāng)?shù)乜陀^條件，有活動記錄和活動總結(jié)。

七、紀(jì)律要求

在活動中，要求各班宣傳，營造氛圍，積極參與，注重實效，認(rèn)真完成。全體班主任和教師要認(rèn)真組織和指導(dǎo)。以活動為契機(jī)，提高學(xué)生的科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生的個性，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

創(chuàng)新方案篇6

今年全市審計工作會議上提出要以開展“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”活動為主線，科學(xué)謀劃審計工作，依法履職盡責(zé)，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和保障作用。根據(jù)全市審計工作會議精神，為確?！百|(zhì)量、效率、創(chuàng)新”年活動取得實效，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，制訂本實施方案。

一、工作目標(biāo)

20xx 年“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”活動以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)一流”為主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高審計業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)項目質(zhì)量整體提升；進(jìn)一步規(guī)范審計程序，提高審計效率，樹立務(wù)實高效的形象；進(jìn)一步激發(fā)工作積極性，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)新，在審計管理上取得突破，在全市和全省創(chuàng)建優(yōu)秀工程。通過學(xué)習(xí)、檢查、評比、激勵等機(jī)制，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，全面提升審計形象，在全局營造創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的濃厚氛圍。

二、實施范圍

全局干部職工。

三、工作步驟

（1）動員和部署階段（2-4月）

按照全市的總體部署，結(jié)合工作實際，制訂本局的活動實施方案，并召開全局性的干部職工動員大會，傳達(dá)貫徹落實全市審計工作會議有關(guān)的精神，部署安排本局的活動開展（現(xiàn)階段已全面完成）。

（2）活動階段（5-11月）

在活動開展階段，緊密結(jié)合審計工作全面開展廣泛征求意見、召開民主生活會和被審計對象座談會、基層走訪、收集群眾意見建議等活動，進(jìn)一步查找審計工作中存在的問題和不足，整理建立新的問題臺賬。同時要按照有利于審計工作開展、有利于服務(wù)被審計對象、有利于審計監(jiān)督的原則，組織力量調(diào)查研究、科學(xué)論證、積極創(chuàng)新，把提高審計項目質(zhì)量、提升審計工作效率、創(chuàng)新工作模式管理制度的好做法好措施長效化、制度化。

（3）總結(jié)與評估，建設(shè)及施工階段（12月－20xx年1月）

嚴(yán)肅考核評比，對活動中表現(xiàn)突出的，作出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行表彰，對活動中的好做法、好措施及建立健全相關(guān)制度，全面鞏固和深化“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”活動成果。

四、活動內(nèi)容及安排

（一）開展以“審計項目質(zhì)量大檢查”為主題的檢查糾錯活動，提高審計業(yè)務(wù)整體水平，促進(jìn)項目質(zhì)量全面提升

緊密結(jié)合市審計局對我局審計項目質(zhì)量檢查中指出的問題和提出的建議，全體審計業(yè)務(wù)人員對20xx年主審的項目以及當(dāng)前正在實施的審計項目對照《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》、審計署《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》、《桂陽縣審計局審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》（桂審發(fā)〔20xx〕19號）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面檢查。

檢查的主要內(nèi)容是：審計實施方案是否具有可操作性，是否起到引導(dǎo)、規(guī)范和控制審計過程的作用；審計調(diào)查是否充分；審計證據(jù)的收集和獲取是否符合規(guī)定，審計證據(jù)是否具有客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性；審計工作底稿中記載的審計結(jié)論或者審計工作底稿中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)容是否完整、觀點是否清晰、組織是否清晰、表述是否恰當(dāng)；審計文書的編制、審核、復(fù)核、審定等程序是否按規(guī)定進(jìn)行，審計文書是否錯誤（提供的審計事實錯誤、審計數(shù)據(jù)錯誤、單位名稱錯誤、文字審核校對錯誤、文書結(jié)構(gòu)錯誤）；審計報告等審計結(jié)論性文件的內(nèi)容是否真實、合法、相互矛盾，審計評價、處罰和移交是否適當(dāng)；是否在規(guī)定期限內(nèi)檢查被審計單位對審計結(jié)論的接受和執(zhí)**況，并取得相關(guān)證據(jù)。

檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)：成立審計項目質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管法制工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，政策法規(guī)股、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，政策法規(guī)股負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

檢查的方式：此次檢查由局審計項目質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)股室審計人員先對主審項目自查自糾、審計組成員交叉檢查，然后特邀由項目質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽取每個業(yè)務(wù)股室審計項目2個（含分管領(lǐng)導(dǎo)主審項目）檢查，最后由辦公室對檢查情況進(jìn)行整理總結(jié)。

（二）開展以“承諾限時審結(jié)”為主題的文明從審活動，提升審計效率，樹立務(wù)實高效形象

嚴(yán)格執(zhí)行《桂陽縣審計局貫徹落實審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”制度的有關(guān)規(guī)定》（桂審發(fā)〔20xx〕23號）、《桂陽縣審計局文明從審的有關(guān)規(guī)定》（桂審黨組〔20xx〕2號）、《桂陽縣審計局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核暨公務(wù)員績效考核方案》（桂審發(fā)〔20xx〕12號）、《桂陽縣審計局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》（桂審黨組〔20xx〕3號）等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法審計，提升審計效率，限時審結(jié)，樹立務(wù)實高效形象。

活動的主要內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”制度，全面實行“一公開、三承諾、一回訪”審計制度。圍繞中心，服務(wù)大局，努力提高審計質(zhì)量，樹立審計形象，全面實現(xiàn)20xx年的工作目標(biāo)。

除縣**投資審計中心外業(yè)務(wù)股、室人員全年基本審計項目任務(wù)為每人3個，縣**投資審計中心人員全年基本審計項目任務(wù)為每人10個，各分管領(lǐng)導(dǎo)全年基本審計項目任務(wù)為每人2個，同時承諾每個審計項目在3個月時間內(nèi)完成。

活動的組織核領(lǐng)導(dǎo)：建立評估領(lǐng)導(dǎo)小組，主任為組長，黨組副書記為副組長，其他局局長為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局辦公室，由分管政工人事領(lǐng)導(dǎo)任主任，分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)檢組長任副主任，辦公室（政工人事專干）、政策法規(guī)股、監(jiān)察室有關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

考核的方式：考核以平時考核與年度考核相結(jié)合，平時考核以考勤和考績，主要以考核工作業(yè)績?yōu)橹?。具體考核方式以《桂陽縣審計局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核暨公務(wù)員績效考核方案》（桂審發(fā)〔20xx〕12號）和《桂陽縣審計局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》（桂審黨組〔20xx〕3號）的相關(guān)規(guī)定考核方式為準(zhǔn)。

（三）開展以“優(yōu)秀項目評比”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動，進(jìn)一步激發(fā)工作主動性，鼓勵創(chuàng)造創(chuàng)新，打造全市、全省項目精品

在嚴(yán)格執(zhí)行“四堅持”（堅持依法審計，依程序?qū)徲?；堅持審計組審計；堅持**復(fù)核制度；堅持審計業(yè)務(wù)會制度）的基礎(chǔ)上，按照《湖南省審計機(jī)關(guān)審計質(zhì)量控制實施細(xì)則（試行）》第二百一十二條：“審計機(jī)關(guān)應(yīng)每年統(tǒng)一組織審計項目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀審計項目評選，對審計***和被評為優(yōu)秀審計項目的單位給予通報表揚，并對參加審計項目的有關(guān)人員給予獎勵”的規(guī)定，開展“優(yōu)秀項目評比”活動，進(jìn)一步激發(fā)工作主動性，鼓勵創(chuàng)造創(chuàng)新，打造全市、全省項目精品。

活動的主要內(nèi)容：每年對上年12月21日至本年12月20日期間的審計項目嚴(yán)格按照經(jīng)修訂的《桂陽縣審計局優(yōu)秀審計項目評選辦法》（桂審發(fā)〔20xx〕18號）的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行優(yōu)秀審計項目評比。

活動組織領(lǐng)導(dǎo)：成立優(yōu)秀審計項目評選委員會，評選委員會主任由主任擔(dān)任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任委員。評選委員會負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀審計項目的評選。評選委員會辦公室設(shè)在政策法規(guī)股，負(fù)責(zé)評選的日常工作。

評比的方式：評比的基本程序和原則是各個業(yè)務(wù)股室（審計組）申報，局法制股初評，專家評審，局評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定，最后評選優(yōu)秀審計項目（**投資審計項目單獨評比）三個，其中：一等獎一個、二等獎一個、三等獎一個。

對被評為年度優(yōu)秀審計項目的審核組給予通報表揚和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。具體考核方式和獎勵方式以《桂陽縣審計局優(yōu)秀審計項目評選辦法》（桂審發(fā)〔20xx〕18號）的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

五、工作要求

（一）認(rèn)真組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌對“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立桂陽縣審計局20xx年“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長王德翔擔(dān)任，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)葉金光同志任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員謝志成、尹堂松、王忠義、黃端飛、付光龍為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，政策法規(guī)股股長任辦公室主任。

（二）突出主題，注重結(jié)合。在活動中，既要突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)一流”這個主題，切實開展“三學(xué)三比”（學(xué)業(yè)務(wù)，比質(zhì)量；學(xué)技能，比效率；學(xué)先進(jìn)，比創(chuàng)新）活動，同時又要注重與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕48號）文件精神和省市審計工作會議精神相結(jié)合、與縣委縣**中心工作相結(jié)合、與審計業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與深化審計監(jiān)督職能工作相結(jié)合，做到相互促進(jìn)，共同提升。

（三）扎實開展，取得效果。堅決不能敷衍應(yīng)付，走過場，制定方案后，沒有下文，既要突出主題，又要融洽氣氛，形成“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍。要通過“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”年活動，進(jìn)一步規(guī)范審計行為、提高審計效率、提升項目質(zhì)量，進(jìn)一步提升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量和效率，全面實現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)一流”這個主題和目標(biāo)。

創(chuàng)新方案篇7

為保障建設(shè)“精品中的精品”工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)，落實“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”的工作要求，進(jìn)一步高項目部創(chuàng)新、質(zhì)量管理水平。電氣包a項目部召開專題會議，組織編制活動計劃。

組長：副組長：

成員：工作職責(zé)：

組長：負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實施方案；全面組織“提質(zhì)增效”專項活動的有序開展。

副組長：負(fù)責(zé)實施方案的總體協(xié)調(diào)和實施；負(fù)責(zé)方案實施過程中的監(jiān)督；負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反饋實時工作狀態(tài)；協(xié)助組長做好其他相關(guān)工作。

成員：為本活動重要的參與者和組織者，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見，協(xié)助組長、副組長完成其他有關(guān)工作。

本次活動圍繞項目特點，開展各種創(chuàng)新活動，主動出擊，提前謀劃。按照“以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，以工藝水平提升、新材料、新技術(shù)運用為支撐”的工程建設(shè)創(chuàng)新的整體工作原則，積極開展設(shè)計創(chuàng)新、施工創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、現(xiàn)場信息管理創(chuàng)新、現(xiàn)場文明施工創(chuàng)新。獲得?。ú浚┘耙陨蠈＠┕し椒?，科學(xué)技術(shù)成果，質(zhì)量控制小組成果獎等，滿足卓越要求，并創(chuàng)建新技術(shù)示范項目

1、開展提高工程質(zhì)量競賽。施工期間將開展各種質(zhì)量競賽，全面提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)施工人員的工程質(zhì)量意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。

2組織開展qc等科技創(chuàng)新活動。在工程建設(shè)期間對施工方法、施工工藝進(jìn)行總結(jié)提升，組織編制多項科技創(chuàng)新成果（見下表）。

項目部依據(jù)活動方案定期開展各項科技創(chuàng)新項目的總結(jié)交流會，對活動開展情況進(jìn)行分析現(xiàn)階段方案落實情況、取得成效及制定下階段工作計劃；并建立相關(guān)考核激勵措施，確?；顒拥拈_展。

創(chuàng)新方案篇8

科技創(chuàng)新大賽

教師活動方案設(shè)計

一、活動背景簡介

隨著兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，兵團(tuán)人民的生活水平得到明顯改善，對物質(zhì)文化追求進(jìn)一步提高，對關(guān)系到日常生活的民生問題既有強(qiáng)烈的高標(biāo)準(zhǔn)要求，同時又在向自然界索取資源的過程中矛盾重重，過多的注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而忽視了生態(tài)建設(shè)的重要性。在一些團(tuán)場周邊，仍然存在著毀林開荒、濫墾濫挖現(xiàn)象。由于新疆特殊的氣候條件——干旱缺水，盲目的擴(kuò)大耕地導(dǎo)致水資源的嚴(yán)重不足，人與水的矛盾越來越強(qiáng)烈的凸顯在新疆各族人民的面前。

了解新疆的氣候特征和特殊的地理環(huán)境，正確的看待新疆的建設(shè)與發(fā)展，樹立和深刻體會可持續(xù)發(fā)展觀念，是本次活動的主要目的之一。在農(nóng)三師境內(nèi)，葉爾羌河是維系沿河各縣、鄉(xiāng)和各團(tuán)場人民生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，有限的流域面積和流量被不斷發(fā)展的農(nóng)業(yè)、工業(yè)用水蠶食。人與地爭水、地方與團(tuán)場爭水、上游與下游爭水等現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

在另一方面，盲目擴(kuò)大的耕地面積進(jìn)一步加劇了水資源缺乏的矛盾，使得一些地方消耗了大量人力、物力、財力開墾出來的耕地不得不撂荒，不僅浪費精力，而且嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境。本次活動，就是以調(diào)查四十八團(tuán)的水資源開發(fā)利用情況，通過調(diào)查團(tuán)場年均用水量，團(tuán)場地下水使用情況，團(tuán)場機(jī)井?dāng)?shù)量，葉爾羌河對地下水的補(bǔ)償量，團(tuán)場耕地發(fā)展及用水方式等等，讓學(xué)生能夠清醒的認(rèn)識到我們的發(fā)展前景是不容樂觀的，水資源缺乏是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。教育學(xué)生初步認(rèn)識人與自然和諧相處，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的責(zé)任意識，樹立學(xué)生熱愛大自然，熱愛家鄉(xiāng)的思想品質(zhì)。

2、項目名稱：農(nóng)業(yè)三師48團(tuán)水資源開發(fā)利用與發(fā)展調(diào)查

三、活動目標(biāo)

知識目標(biāo):

1了解48團(tuán)耕地面積和年用水量。

2了解48團(tuán)地下水理論蓄水量和主要用水方法，通過計算澄清供需矛盾。

三。學(xué)會根據(jù)他人的需要尋求幫助，以及實地考察和科學(xué)測量。

能力目標(biāo)：

1培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的精神，學(xué)會觀察、記錄、收集、整理數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣。

2通過尋求有關(guān)部門的幫助和實地調(diào)查，培養(yǎng)學(xué)生的觀察和實踐能力、調(diào)查能力和解決實際問題的能力。

三。樹立安全意識，培養(yǎng)學(xué)生安全參與實踐活動的習(xí)慣。

情感目標(biāo)：

1樹立科學(xué)精神，充分認(rèn)識人與自然和諧共處的重要性。

2、水資源屬于可再生資源，但是不合理的開發(fā)與利用也會使局部地區(qū)的水資源枯竭，通過實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識。

3、學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的方法，學(xué)會交流與分享，增強(qiáng)學(xué)生能參與較長期的科學(xué)實踐活動的能力，感受并體驗人與自然和諧相處的重要性。用所學(xué)的科學(xué)知識解決生活中的問題，指導(dǎo)生活。

四、活動的對象和要求：

（一）活動對象

1參加人員及人數(shù)：農(nóng)業(yè)三師48團(tuán)中學(xué)八年級學(xué)生

2、活動的時間和地點：

①活動的時間：2011年3月到2011年9月

② 地點：48團(tuán)水管站、葉爾羌河48團(tuán)水文站、葉爾羌河岸、學(xué)校周邊機(jī)房、棉田、棗園等

（二）活動的需求分析：

照相機(jī)、計算器、記錄表等物品

（三）技術(shù)支撐：

地理老師是主要負(fù)責(zé)人，活動中需要的一些數(shù)據(jù)可帶領(lǐng)學(xué)生與水管所、水文站取得聯(lián)系，獲得他們的幫助，學(xué)?？筛鶕?jù)需要提供照相機(jī)及相關(guān)活動經(jīng)費，同時給予必要的安全保障。

五、活動過程

1、活動準(zhǔn)備：

（1）提前設(shè)計本次活動所需收集的資料，并根據(jù)需要設(shè)定實地調(diào)察的地點和時間。

（2）根據(jù)活動目的，要求學(xué)生事先了解我團(tuán)近些年農(nóng)業(yè)用水情況，同時要求在地方上種有土地的同學(xué)家庭提供地方上土地用水情況，在學(xué)生頭腦中首先建立起水資源緊張的概念。

2、活動過程：

一、計劃準(zhǔn)備階段

3月15日——4月30日

向水利站、水文站等有關(guān)部門收集以下資料：

1、葉爾羌河流域面積；

248團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉區(qū)；

三。第四十八團(tuán)年平均生產(chǎn)、生活用水量；

4近十年葉爾羌河年平均流量；（葉爾羌河歷年水流量或圖表）

5、我團(tuán)地下水儲存量；

6、年平均補(bǔ)水量；

7、團(tuán)機(jī)井?dāng)?shù)量；

8、近年來地下水位變化情況；

9.第四十八軍團(tuán)的年平均地下水消耗量；

10第四十八團(tuán)近年來地下水位變化情況；

1148團(tuán)年平均生產(chǎn)生活需水量；

12、其它相關(guān)數(shù)據(jù)；

二、實地考察階段

5月1日——6月15日

調(diào)查內(nèi)容：

1、生產(chǎn)用水調(diào)查表（10份）

注：灌溉土地成本包括種植壟溝的人工成本；設(shè)施灌包括滴灌帶等成本

2、生活用水調(diào)查表（10份）

3、5月中旬至6月中旬是棉花澆頭水時間，由于四十八團(tuán)各生產(chǎn)連隊的土地土質(zhì)不同，澆水時間會有一些差異，不過總體上都集中在這一段時間。此時，葉爾羌河汛期尚未到來，大部分用水靠地下水灌溉。四十八團(tuán)南片和北片的機(jī)井水質(zhì)差別很大，對棉花生長產(chǎn)生較大影響，組織安排學(xué)生對各生產(chǎn)連隊棉花生長情況在澆水后10—20天內(nèi)做具體調(diào)查，調(diào)查表如下：

（各單位三份）

3、課題價值：

教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的方法，學(xué)會交流和分享，提高他們長期參與科學(xué)實踐的能力。試著用科學(xué)知識解決生活中的問題。感受和體驗人與自然和諧相處的重要性，知道水資源的不合理開發(fā)利用正在摧毀我們的家園。

4、宣傳和推廣：

（1）節(jié)約用水，樹立正確的用水和節(jié)水觀念，努力實現(xiàn)科學(xué)用水。

⑵通過自己的實踐活動，把在活動中得到的相關(guān)數(shù)據(jù)和本團(tuán)水資源情況向家人及身邊的人宣傳講解，讓更多的人知道水資源是我們的寶貴財富，必須十分珍惜和合理使用。

⑶努力宣傳植樹造林、退耕還林的重要意義，要深入了解四十八團(tuán)水資源的小環(huán)境之所以比周邊其他地方要好得多，一個主要的原因就是我們位于胡楊林環(huán)抱的葉爾羌河畔，茂密的胡楊林不僅為我們涵養(yǎng)水源，更為我們凈化了水質(zhì)。

（4）合理利用我們的生態(tài)資源，有效保護(hù)我們的家園！實現(xiàn)人與自然和諧共處！維護(hù)生態(tài)安全！

（4）活動過程中可能出現(xiàn)的問題及解決辦法

1、家長怕孩子耽誤學(xué)習(xí)

和家長聯(lián)系，根據(jù)家長和學(xué)生的意愿參與活動，讓家長支持孩子參與活動，負(fù)責(zé)老師有義務(wù)向家長講清楚參與活動的意義。

2交通問題

必要時，與學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，解決遠(yuǎn)離活動現(xiàn)場的交通問題。

3安全問題

加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，具體的活動規(guī)劃要細(xì)之又細(xì)，全面考慮到活動過程中可能出現(xiàn)的各種情況，盡量取得學(xué)校及其他相關(guān)部門的支持，必要時增派人手，必須確保學(xué)生的人身安全。

4對在活動中不遵守規(guī)定的學(xué)生，要及時發(fā)現(xiàn)，給予批評教育，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對屢次違反規(guī)定的學(xué)生，除批評教育外，直至取消其參加活動的資格。

（五）活動的結(jié)果和呈現(xiàn)方式：

1、活動結(jié)果

（1）了解48團(tuán)水資源的總體情況和利用情況，分析水資源在團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

（2）讓學(xué)生樹立起合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的思想理念，并通過學(xué)生向社會宣傳保護(hù)環(huán)境、保護(hù)胡楊林的重要意義。

2、呈現(xiàn)方式

（1）記錄并保存第一手資料。

（2）活動流程以**或**模式保存和顯示。

（3）在適當(dāng)?shù)臅r候，在學(xué)校或社會上進(jìn)行展覽和宣傳，讓更多的人了解活動的內(nèi)容和意義。

（六）評價標(biāo)準(zhǔn)：

1、可行性：學(xué)生對周圍生活環(huán)境充滿新奇和求知欲望，這是參與活動的原動力，而活動中學(xué)生只需要用一支筆、一個本子或記錄表觀察記錄就可以了,容易操作。

2、創(chuàng)新性：根據(jù)學(xué)生的年齡特點進(jìn)行，利用豐富的鄉(xiāng)土資源引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實踐創(chuàng)新研究，找出生活環(huán)境與個人生存發(fā)展的緊密聯(lián)系，從而樹立正確的環(huán)境觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀。

三。簡潔：活動過程清晰明了。

4效果：活動的開展使學(xué)生認(rèn)識到我們身邊的水資源和環(huán)境與我們的生活息息相關(guān)。不合理開發(fā)利用水資源，濫伐森林，污染和浪費水資源是嚴(yán)重違反自然規(guī)律的行為。

（七）活動對形式的教育作用

創(chuàng)新方案篇9

????????創(chuàng)新林業(yè)體系改革

經(jīng)局黨委討論研究，我們確定2006年工作的指導(dǎo)思想是；以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，牢樹科學(xué)發(fā)展觀，永葆黨的先進(jìn)性，繼續(xù)緊扣縣委、縣政府“興產(chǎn)業(yè)，建小康”的工作主題不變調(diào)，圍繞“興林、強(qiáng)縣、富民、活行業(yè)”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加快生態(tài)建設(shè)步伐，堅持依法治林，提升生態(tài)安全質(zhì)量；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出林業(yè)體系改革；努力打造開放林業(yè)、誠信林業(yè)、效能林業(yè)、生態(tài)林業(yè)新形象，全面開創(chuàng)林業(yè)跨越式發(fā)展嶄新局面。工作目標(biāo)是：完成人工造林2萬畝，義務(wù)植樹150萬株，力爭使森林覆蓋率比上年增加0.4；完成中幼林撫育間伐20萬畝，封山育林50萬畝，確保森林火災(zāi)和病蟲害受災(zāi)面積控制在0.3以內(nèi)；引導(dǎo)林木林地依法有序流轉(zhuǎn)面積10萬畝；完成楠竹低產(chǎn)林改造2萬畝，重點扶持年產(chǎn)值500萬元的花木基地和扶持年產(chǎn)值1000萬元的加工企業(yè)各一個；實現(xiàn)全縣林業(yè)總產(chǎn)值8億元，實現(xiàn)林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部總產(chǎn)值1億元（其中內(nèi)部單位總產(chǎn)值5500萬元，職工發(fā)展產(chǎn)值4500萬元），完成清收世行貸款、借資還木等有償資金200萬元。
（一）堅持資源培植與保護(hù)并重，全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)森林資源是維護(hù)社會生態(tài)安全的重要保障，是我們務(wù)林人的“生命線”。因此，我們要堅持資源培植與保護(hù)并重的原則，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著重做好兩個方面的工作：一方面要堅持不懈抓好重點生態(tài)工程。全面推行工程項目終身承包管理負(fù)責(zé)制。對退耕還林工程要嚴(yán)格按照“五到位”、“四把關(guān)”的要求組織實施，重點要突出咬住12.75萬畝退耕還林工程的后期管護(hù)工作不放松，強(qiáng)化措施，確保該項工程真正達(dá)到“造林一片，管護(hù)一片，成林一片，受益一方”。對生態(tài)公益林項目要堅持“以封為主，封造結(jié)合”的方針，強(qiáng)化管護(hù)措施，制定護(hù)林公約，確定專人管護(hù)，嚴(yán)格補(bǔ)償資金到位，確保治理工程治理好，見效好。同時要繼續(xù)深入開展全民義務(wù)植樹活動，以3.12植樹節(jié)為契機(jī)，不斷培植森林資源，加快我縣生態(tài)建設(shè)步伐。另一方面要硬化措施抓好資源管護(hù)。一是要依據(jù)二類資源調(diào)查成果，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理、科學(xué)規(guī)劃，確保我縣森林資源消耗總量低于生長總量；嚴(yán)格控制松脂亂采亂割的現(xiàn)象；二是要依法實現(xiàn)林地用途管制。重點要大力開展林地清理整頓工作，進(jìn)一步規(guī)范林地征占用手續(xù)，不斷加強(qiáng)林木、林地流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)林木、林地資源依法依規(guī)合理流轉(zhuǎn)；三是要堅持預(yù)防為主，綜合治理的方針，認(rèn)真做好森林防火和病蟲害防治工作，推進(jìn)預(yù)防工作由季節(jié)性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，由部門負(fù)責(zé)向全社會參與轉(zhuǎn)變，切實維護(hù)森林生態(tài)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
（二）樹立工業(yè)興林理念，全面推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快發(fā)展，只爭朝夕。我們要始終保持強(qiáng)勁勢頭，繼續(xù)扭住“興產(chǎn)業(yè)，建小康”工作主題，以工業(yè)興林為核心，加速林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，再創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢。具體要做到三個結(jié)合：一是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資結(jié)合起來，不斷注入發(fā)展活力。要全面動員，加大力度抓招商。今年，對跨行業(yè)爭取的項目，我們將按照縣政府規(guī)定給予重獎。二要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合，加快推進(jìn)林業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，繼續(xù)給予政策傾斜，繼續(xù)扶持//竹業(yè)等6個年產(chǎn)值1000萬元以上的林產(chǎn)加工企業(yè)；重點突出扶優(yōu)扶強(qiáng)“兩個民營企業(yè)”（一個加工企業(yè)、一個種苗花卉企業(yè)），打造一批龍頭企業(yè)、品牌產(chǎn)品。堅持“優(yōu)質(zhì)地區(qū)優(yōu)先發(fā)展”的理念，在發(fā)展布局上突出“一園（///省級森林公園）、兩鎮(zhèn)”園區(qū)建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，發(fā)揮幅射效應(yīng)。三要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)和優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化職能，加大林業(yè)技術(shù)，信息及辦證等服務(wù)力度；加強(qiáng)社會綜合治理，高度重視林業(yè)信訪工作，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，不斷提高行政效率和服務(wù)水平；堅決杜絕“三亂”、“四難”現(xiàn)象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力營造誠信林業(yè)、便捷林業(yè)、平安林業(yè)新形象。
（三）創(chuàng)新林業(yè)體系改革，全面推進(jìn)林業(yè)快速發(fā)展只有改革，才有發(fā)展。我們要突出抓好三個方面的改革，一是要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加大林業(yè)、林地流轉(zhuǎn)力度。重點抓好林權(quán)證換發(fā)工作，加強(qiáng)資源建檔，進(jìn)一步明確林木、林地權(quán)屬。通過多種激勵機(jī)制，鼓勵各種社會主體特別是林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職工以承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣等形式參與國家、集體和個人所有宜林荒山及殘林使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，盤活林業(yè)資產(chǎn)，大力發(fā)展非公有制林業(yè)。二是要進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，不斷加快自身發(fā)展。努力創(chuàng)新發(fā)展理念，建立健全激勵機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，體現(xiàn)數(shù)據(jù)效益。對機(jī)關(guān)股室和基層單位實行“依法依規(guī)、公開公平、優(yōu)化組合，亮化指標(biāo)、分解任務(wù)、包干統(tǒng)籌、差額分配”的管理模式。黃豐橋林場等各單位要努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，多渠道、多形式發(fā)展多種經(jīng)營，不斷搞活自身建設(shè)。三是要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制。黃豐橋林場、木材公司要進(jìn)一步推進(jìn)兩個置換工作，盤活閑置資

????????產(chǎn)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部發(fā)展活力。
（四）永葆黨的先進(jìn)性，全面提升林業(yè)部門形象加快林業(yè)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會新的跨越，關(guān)鍵在于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，永葆先進(jìn)，提高干部隊伍的執(zhí)政能力和水平，全面提升林業(yè)部門新形象。一要重教育，提高干部隊伍素質(zhì)。深入扎實開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，讓廣大黨員干部自覺用“三個代表”重要思想武裝自己，指引實踐，指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要嚴(yán)律己，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常記為民之責(zé)，始終保持清正廉潔。要加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步健全和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，嚴(yán)守“五個不許”、“五項制度”、“六條要求”，狠剎“四風(fēng)”，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加大內(nèi)部違法違紀(jì)案件查處力度，確保廉政建設(shè)取得實效。三要抓落實，大興求真務(wù)實之風(fēng)。要實現(xiàn)我局確定的工作目標(biāo)，關(guān)鍵在于狠抓落實。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。充分體現(xiàn)局黨委“進(jìn)一步管大事、盡責(zé)任、顯成效”的原則。對每一項工作都要明確目標(biāo)責(zé)任，做到逐項負(fù)責(zé)、逐項落實；要強(qiáng)化制度抓落實。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰出問題，誰擔(dān)擔(dān)”的原則，進(jìn)一步落實責(zé)任追究制，做到逐級負(fù)責(zé)，逐級落實。局黨委、場黨委班子成員、機(jī)關(guān)股室及各基層單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行年度公開述職，局黨委、場黨委班子成員按工作實績評定分類（一、二、三類）；機(jī)關(guān)股室和林業(yè)站要評出末位股室、末位站。被評為三類的黨委成員不評先、不評優(yōu)，其結(jié)果上報縣委組織部；對被評為末位的股室（站）負(fù)責(zé)人實行免職處理，其他工作人員取消年度獎金；全系統(tǒng)各支部要評出一名后進(jìn)黨員，并對其按黨章和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。真正做到以成敗論英雄，以實績用干部。營造求真務(wù)實，真抓實干的良好氛圍。
同志們，剛剛過去了豐收、平安的2006年，又迎來了充滿挑戰(zhàn)、充滿希望、大有作為的2006年。在新的一年里，讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以深入開展保持黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，更加珍惜，更加努力，更加自強(qiáng)，把握機(jī)遇，凝聚合力，乘勢而上，為奪取今年我縣林業(yè)各項工作新勝利而努力奮斗！

創(chuàng)新方案篇10

活動目標(biāo)：

1、了解游戲的方法，會變化隊形走成螺旋形。

2、喜歡玩游戲，體驗游戲的快樂。

一、活動準(zhǔn)備：

自制一個大炮竹，一張長方形的紙。

二、活動過程：

1、開始部分隊列練習(xí)：四隊走——大圓走——開花走——大圓走——一對一隊走——成雙圓走。

2、基本部分。

(1)談話：過年了，人們喜歡放炮竹慶賀，那大炮竹是怎么做成的?

出示自制的大炮竹，讓幼兒觀察大炮竹是如何“卷”起來的。教師用長方形的紙卷給幼兒看。并將旋轉(zhuǎn)的紋路畫在黑板上，幫助幼兒理解。

(2)幼兒手拉手站成一個大圓圈，頭尾不要連接，全體幼兒邊唱歌邊做動作，走成螺旋形。

(3)歌曲結(jié)束時全體幼兒蹲下，老師用手指點某個幼兒，同時嘴里發(fā)“咝”的聲音，表示點炮仗?！斑小甭曇煌?，該幼兒站起叫“嘭”，接著全體幼兒站起向上跳，同時嘴里叫“啪”。游戲結(jié)束，可再站在圓圈上重新開始。

3、結(jié)束部分。

(1)做放松整理動作。

(2)幼兒聽音樂，邊歌邊舞。

三、活動延伸：

課后繼續(xù)玩這個游戲。

創(chuàng)新方案篇11

為豐富我校課余生活，普及科學(xué)知識、提高科學(xué)素養(yǎng)，結(jié)合新課改的要求，經(jīng)學(xué)校研究安排，理化生、科學(xué)組舉行校級科技創(chuàng)新大賽活動?；顒硬扇∪⑴c、班級初評、學(xué)校重評選出優(yōu)秀作品參加下一屆縣市比賽?，F(xiàn)制定活動方案如下：

1、時間：2014年5月15日至2014年9月30日

二、活動內(nèi)容及安排：

1主要活動分為學(xué)生活動和教師活動，所有作品均要求原創(chuàng)

2學(xué)生活動包括：學(xué)生發(fā)明、學(xué)生小**、學(xué)生科幻畫、科技實踐活動。

三。教師活動包括：科技實踐活動、教師發(fā)明作品、教師科技教育**、教師科技教育計劃。

（一）學(xué)生小發(fā)明作品

主要負(fù)責(zé)人：各班科技歌曲教師

參與人員：全校3-9年級學(xué)生全體參與

具體安排：

13-6級每班至少交5件發(fā)明作品（數(shù)量不限，在成品上注明類名）

27-9年級每班至少提交6篇發(fā)明作品（數(shù)量不限，在成品上注明類名）

3. 9月30日，按班級移交給物理，化學(xué)和科學(xué)小組

技術(shù)發(fā)明是一種能夠解決生活問題的簡單創(chuàng)造性產(chǎn)品。

（二）學(xué)生科學(xué)幻想畫

主要負(fù)責(zé)人：各班美術(shù)教師

參與人員：全校1-6年級學(xué)生全體參與

具體安排：

11-9年級每班選出6幅美術(shù)作品交上來

2、以班級為單位上交蔣春老師處

（三）學(xué)生科技小**

主要負(fù)責(zé)人：全體語文教師和物理、化學(xué)、生物、科學(xué)組教師

參與人員：5-9年級全體學(xué)生

具體安排：

15-9年級每班選擇交2篇科技原創(chuàng)**

29月30日，分班交給物理、化學(xué)、科學(xué)組教師

（4）教師發(fā)明、科技教育項目、教師**

參與人員：全體教師、

具體安排：

1老師挑選其中一個學(xué)生完成并索要原作

2、9月30日上交理化生、科學(xué)組。

三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

組長：楊起林

副組長：吳希輝楊清福陳遠(yuǎn)平

組員：全體理化學(xué)生、美術(shù)教師、班主任、理課教師

四、評比標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)各班上交質(zhì)量進(jìn)行評比。評選出6項優(yōu)秀組織獎，個人排名按2:3:5評定。優(yōu)秀作品被推薦參加比賽。

理化生、科學(xué)組

2014年5月10日制定

創(chuàng)新方案篇12

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、動手能力及勇于探索的精神，活躍校園科技生活，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，給每一位學(xué)生提供一個展現(xiàn)探索精神、科技意識和創(chuàng)新性思維的平臺，讓學(xué)生在活動中充分體驗學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、動手、動腦的樂趣，現(xiàn)將xx中學(xué)科技創(chuàng)新類比賽有關(guān)事宜通知如下：

一、活動指導(dǎo)思想

以提高學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力為宗旨，以學(xué)習(xí)科學(xué)知識、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、弘揚科學(xué)精神為主旋律，培養(yǎng)學(xué)生參加科技活動的興趣，營造崇尚科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、相信科學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生對科技創(chuàng)新活動的濃厚興趣，增強(qiáng)他們的實踐能力，普遍形成學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)氣。

二、活動主題

創(chuàng)新·實踐·人文

三、活動流程

第一階段-啟動宣傳（xx部門負(fù)責(zé)）

第二階段-作品制作（由xx部負(fù)責(zé)）

第三階段-工程提交（xx部門負(fù)責(zé)）

第四階段-作品的頒獎和展示（由xx部門負(fù)責(zé)）

注：由于項目要求不同，活動時間貫穿全年。

四、活動內(nèi)容及具體要求

（一）競賽類

1it技能挑戰(zhàn)賽時間：12月

所有學(xué)生都將以班級為單位參加校級比賽

2、班級電教管理員技能比賽。時間：4月份

每班推薦一名班級視聽管理員參加基礎(chǔ)電化教學(xué)設(shè)備技能競賽。

（二）電腦制作類

1.班級主頁

突出班級文化和集體理念，根據(jù)班級特點制定項目欄目，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)生活和社會實踐，突出班級特色。使用html語言或網(wǎng)頁制作工具。以班級為單位每班一件。學(xué)部選拔后報12件作品。

2.***

內(nèi)容積極，反映了當(dāng)代中學(xué)生的心理面貌。題目自定，每班提交2幅以上作品參加評選。學(xué)部選拔后報12件作品。

3. 漫畫創(chuàng)作

利用各種繪圖軟件或圖形、圖像處理軟件完成工作。創(chuàng)建的視覺圖象可以是二維的，也可以是三維的，并且可以以逼真的，變形的或抽象的方式表示。

表現(xiàn)形式可以是用鼠標(biāo)或數(shù)碼筆模擬手繪效果，即利用一定的技術(shù)處理技術(shù)，利用電腦模擬手繪效果；也可以根據(jù)主題使用數(shù)字圖形和圖像處理工具對圖像素材進(jìn)行再處理。每班級須提交1幅以上作品。學(xué)部選拔后報12件組品。

4.科學(xué)幻想繪畫、手抄報

圍繞“科技創(chuàng)新、展現(xiàn)校園新風(fēng)貌”的主題，要求用a3紙張，表達(dá)手法不限。每班級須提交1幅以上作品。學(xué)部選拔后報12件作品。

（三）發(fā)明制作類

1.變廢為寶

對周圍的廢舊物資進(jìn)行改造利用，符合能源再利用的理念。

2.科學(xué)小發(fā)明（小制作）

作品需要自己制作，成品模型不在本次工作范圍之內(nèi)。

該類項目各學(xué)術(shù)部門可自由組織參與，內(nèi)容不限，至少上報10項。

（四）機(jī)器人比賽（展演）

以學(xué)部為單位參加比賽，活動以**形式展現(xiàn)。

* 參賽作品要連同報名表一同上交，報名表見附件。上述作品應(yīng)在x，x，x之前提交。

五、注意事項：

（一）廣泛宣傳，營造良好氛圍

要加強(qiáng)宣傳，采取多種形式，營造濃厚氛圍。每各班都要利用學(xué)生向家長或鄰居宣傳科普知識。利用廣告牌張貼科幻畫和學(xué)生科技作品**營造科技創(chuàng)新氛圍。

（二）認(rèn)真總結(jié)，表彰先進(jìn)

創(chuàng)新科技節(jié)結(jié)束后，對優(yōu)秀作品和優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行表彰，并納入班級量化考核。

六、獎項設(shè)置：

評獎分甲乙兩組：

甲組：初**部；

乙組：初

一、初二級部

每組設(shè)：一等獎、二等獎、三等獎、最佳創(chuàng)意獎

評選六個“優(yōu)秀組織獎”，并對班級給予考核獎勵。根據(jù)學(xué)生獎勵情況，給予導(dǎo)師指導(dǎo)獎和班級考核獎。

根據(jù)班級的組織和獲獎結(jié)果的總分，對分?jǐn)?shù)進(jìn)行評估。

七、特別備注：

活動僅限一至八年級學(xué)生參加。在活動開展期間，學(xué)校將按上級文件指示參加各級、各類科技類比賽，學(xué)校將對參加比賽并獲獎的學(xué)生班級按獲獎級別給予班級考核獎勵。

附：科技創(chuàng)新節(jié)報名表

創(chuàng)新方案篇13

安康市第九屆中小學(xué)生科技節(jié)活動方案

一、指導(dǎo)思想

安康市第九屆中小學(xué)生科技節(jié)的主題是：“節(jié)約資源，創(chuàng)意校園”。全市中小學(xué)通過組織中小學(xué)生開展豐富多彩的科技創(chuàng)新活動，舉辦科普報告會、科技創(chuàng)新經(jīng)驗交流會、組織展示中小學(xué)生科技創(chuàng)新作品，培養(yǎng)中小學(xué)生對科技創(chuàng)新活動的濃厚興趣，增強(qiáng)他們的實踐能力，在廣大中小學(xué)校和學(xué)生中普遍形成“人人都參與，班班有項目，校校有特色”的生動局面和學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)氣，整體提升全市素質(zhì)教育的水平。

二、活動安排

本屆科技節(jié)活動分為三個階段進(jìn)行。

第一階段：組織動員，活動啟動（4月1日—5月1日）

年4月，各縣區(qū)教體局和科協(xié)自行舉辦本縣區(qū)中小學(xué)生科技節(jié)啟動儀式。

2.各縣區(qū)教體局、科協(xié)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，按照 “節(jié)約資源，創(chuàng)意校園”的主題，制定和發(fā)布當(dāng)?shù)鼗顒臃桨福龊妹嫦蛩兄行W(xué)校的組織動員工作。

第二階段：方案實施，活動開展（5月1日—10月31日）

1.各縣區(qū)教體局和市直學(xué)校要與科協(xié)組織密切合作，根據(jù)當(dāng)?shù)乜萍脊?jié)活動項目和內(nèi)容，結(jié)合安康市第二十二屆 “科

技之春”宣傳月活動，積極開展科技專家進(jìn)校園活動，主動聯(lián)系邀請有關(guān)青年科學(xué)家深入縣區(qū)和學(xué)校舉辦科普報告會、專題講座，指導(dǎo)中小學(xué)科技創(chuàng)新工作。在中小學(xué)生中廣泛開展科技創(chuàng)新與科普知識的宣傳，努力營造人人積極參與科技創(chuàng)新活動的濃厚氛圍。

2.各縣區(qū)教體局和科協(xié)要督促當(dāng)?shù)刂行W(xué)校積極開展科技創(chuàng)新活動，建立科技創(chuàng)新實驗基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以上學(xué)校都應(yīng)舉辦科技節(jié)。

3.各中小學(xué)校要結(jié)合物理、化學(xué)、生物、地理、綜合實踐活動、以及小學(xué)科學(xué)等課程學(xué)習(xí)，從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，積極開展科學(xué)觀察、科技制作、小設(shè)計、小種植、小養(yǎng)殖、電腦制作、機(jī)器人比賽等多種類型的科技創(chuàng)新活動，真正做到“班班有活動、人人都參與”。

4.各縣區(qū)教體局、市直學(xué)校和科協(xié)要積極組織開展各類科技大賽活動，組織中小學(xué)生參加全國和全省性的青少年科技創(chuàng)新大賽、中小學(xué)生電腦制作大賽、中小學(xué)生機(jī)器人大賽等競賽活動，不斷提高創(chuàng)新水平。各縣區(qū)和市直學(xué)校也可以自行組織有關(guān)比賽。

5.市、縣級青少年校外活動中心要充分利用在科技創(chuàng)新資源方面的優(yōu)勢，與中小學(xué)校密切配合，為區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)提供科技創(chuàng)新的場所和條件。要加強(qiáng)中心專兼職科技輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，動員更多的教師、科技人員積極參與，可通過巡回展示、專題培訓(xùn)、技能指導(dǎo)等多種形式，讓廣大中小學(xué)

生參與和體驗科技創(chuàng)新活動的過程與結(jié)果，提高他們的科技創(chuàng)新意識的實踐能力。

第三階段：舉辦節(jié)日，成果展示（11月1日—11月30日）

1.以縣區(qū)和市直學(xué)校為單位集中展示中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動成果。結(jié)合中小學(xué)生科技創(chuàng)新優(yōu)秀作品集中展示，大力開展表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗等相關(guān)活動，進(jìn)一步營造廣泛開展中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動的氛圍與環(huán)境。

2.各縣區(qū)教體局和科協(xié)要認(rèn)真組織和指導(dǎo)本轄區(qū)的第九屆中小學(xué)生科技節(jié)活動，選擇一個有影響的學(xué)校設(shè)立中心會場，舉辦科技節(jié)系列活動，舉辦“第九屆中小學(xué)生科技節(jié)活動展示周”，集中展示中小學(xué)生科技創(chuàng)新優(yōu)秀作品，組織開展第九屆中小學(xué)生科技節(jié)的宣傳、交流、觀摩、培訓(xùn)等活動。

3.市教育局、市科協(xié)將選擇參加一個縣區(qū)或市直學(xué)校的中小學(xué)生科技節(jié)展示周活動，并樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗，集中宣傳，向全市推廣好做法、好經(jīng)驗。

三、活動要求

1.各縣區(qū)和學(xué)校要加大宣傳力度，通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳，及時報道活動的進(jìn)展、成效和好的做法，不斷把活動引向深入。

2.各學(xué)校要高度重視，明確組織機(jī)構(gòu)，落實工作責(zé)任，培養(yǎng)骨干隊伍，完善激勵機(jī)制，盡力為學(xué)生普遍參與活動提

供應(yīng)有的條件和保障。

3.各縣區(qū)教體局和科協(xié)要加強(qiáng)對中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo)和支持，要積極爭取黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)對活動的關(guān)心和支持，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作，共同為活動開展創(chuàng)造條件和提供支持。

4.各縣區(qū)教體局、市直各中小學(xué)校要將今年科技節(jié)活動開展情況，特別是科技節(jié)在中小學(xué)普及情況、取得成效和典型經(jīng)驗形成書面總結(jié)報告，于11月20日前報市教育局基礎(chǔ)教

創(chuàng)新方案篇14

一、班會背景：

通過開展科技月活動，讓科技創(chuàng)新的種子扎根與素質(zhì)教育沃土，喚醒每個孩子的科學(xué)潛能，自由放飛于明日之空。力圖激發(fā)學(xué)生好奇、好問、好學(xué)的興趣和品質(zhì)使學(xué)生從小熱愛科學(xué)、喜歡閱讀，以培養(yǎng)學(xué)生們的科學(xué)素養(yǎng)、閱讀興趣、創(chuàng)新能力和實踐能力。

二、活動目的：

1、解古今的科技發(fā)展歷史，贊頌科技人才。

2、激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的興趣。

3、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高技能素質(zhì)。

三、活動準(zhǔn)備：

1、制作課件

2、人員安排

3、編排節(jié)目

四、活動方法：表演、討論、交流、游戲等貫穿班會主題

適合三、四年級

五、活動過程：

主持人上場

合：尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：大家好！《插上科學(xué)的翅膀》主題班會現(xiàn)在開始！

（一）介紹中國古代科技

甲：科學(xué)，是人類的智慧結(jié)晶。智慧，是一種力量。

乙：只有掌握了科學(xué)技術(shù)的人，才能夠用智慧改變世界，讓生活變得更美好。

丙：我們祖國偉大的人民，用勤勞和汗水凝結(jié)成累累碩果，

丁：留下了一筆筆光輝燦爛的科技發(fā)明。

合：四大發(fā)明的光芒，讓人仰視它古老的璀璨。

甲：請欣賞《四大發(fā) 明》

【資料1】

1、中華文化多輝煌，四大發(fā)明放光芒。

2、宋代發(fā)明指南針，海上航行有方向。

3、蔡倫發(fā)明造紙術(shù)，書寫繪畫用紙張。

4、畢昇發(fā)明印刷術(shù)，活字拼版印文章。

5、勞動人民造火藥，劈山開路打豺狼。

合：四大發(fā)明傳天下，造福人類萬年長。

（二）科學(xué)源于生活

1、甲：科學(xué)，說起來抽象，想起來神圣。事實上呢？科學(xué)就在我們身邊，與我們的日常生活息息相關(guān)。

乙：水開的時候，蒸汽會把鍋蓋頂?shù)每▏}卡噠響。瓦特正是從這蒸汽的響動得到啟法，發(fā)明了蒸汽機(jī)。

丙：秋天到了，果園里的果樹上結(jié)滿了蘋果。有一天，牛頓正坐在樹下休息，一個熟透的蘋果落下來，咂在他的腦袋上。他沒有喊疼，而是興奮地一拍腦門：因為他突然明白了為什么蘋果會落在地上。之后，他發(fā)明了萬有引力定律。

?。嚎粗B兒撲扇著翅膀飛翔在天空，萊特兄弟由此得到啟示，發(fā)明了世界上第一架飛機(jī)。

甲：是啊，許多科學(xué)的靈感就是從生活中突然崩發(fā)的。前提是，只要我們愛動腦筋。下面，請聽故事《愛迪生孵蛋》

【資料2】一天，愛迪生母親想找愛迪生，可是把整個屋子都“搜”了一遍，也沒找著?！皭鄣仙?，你在哪兒？愛迪生！”屋子里很安靜，沒有一點兒回應(yīng)?！斑@孩子，八成又去玩了，真受不了他。”話音剛落，愛迪生母親突然聽見車間哪兒傳來了一點兒聲音。“他又在搞什么鬼？我去看看?！保f著，向車間走去?！皭鄣仙?，”愛迪生母親驚訝地說，“你在干嗎？”只見愛迪生像一只母雞似地一屁股臥在一張毛墊子上：“噓，我在孵小雞呢?！薄皼]事你孵什么小雞？再說人也孵不出雞呀！” 聽到這里，大家可能跟我一樣，雖然驚訝但有疑惑不解——愛迪生干嗎要孵蛋？別急別急，還是繼續(xù)聽我把故事講下去吧：愛迪生的回答是這樣的：“我看到母雞可以這樣孵出小雞的，我也想孵孵看?！薄澳銢]開玩笑吧？真拿你沒轍。”愛迪生母親一臉無奈。過了一會兒，愛迪生父親回來了，他使勁的勸、拉愛迪生，可愛迪生就是不肯走愛迪生真有趣，不過也不能說他有趣。因為真是他那種好奇心，才能使他刻苦鉆研，成為一個有用的人。

2、甲：喜歡科學(xué)，光有靈感還是不行的，那就像夜晚的夢想永遠(yuǎn)變不成現(xiàn)實。乙：發(fā)明創(chuàng)造，需要勇于實踐，不破失敗，積累經(jīng)驗。這樣，一件偉大的發(fā)明才有可能成功。請聽以下案例

【資料3】明朝有一個姓萬的人。在春節(jié)放鞭炮時，他看到爆竹飛上天，于是便產(chǎn)生了飛天的夢想。他拿了一個凳子，凳子下面捆上了特制的大爆竹，他坐在凳子上面，然后點燃了凳子下面的爆竹——可惜的是，因為他把爆竹的方向放錯了，凳子沒有飛上天，而是橫著沖了出去，姓萬的人被炸死了。失敗是成功之母。雖然姓萬的那個人在科學(xué)試驗中死了，但后人從他的做法中得到啟發(fā)，然后不斷改進(jìn)……于是才有了我國的嫦娥一號的登月成功！

乙1：所以說，一個科學(xué)項目或者一個發(fā)明創(chuàng)造，需要有勇于探險的精神。

下面請聽詩朗誦《少年暢想曲》。

【資料4】《少年暢想曲》

1、我要駕駛航天飛船，到太空造一個太陽站，利用原子能發(fā)電，讓世界上所有機(jī)器運轉(zhuǎn)，我是宇宙空間的千里眼，能看透地球心臟的資源。

2、我要造個不吃不喝的機(jī)器，指揮他在火山口上察看，派他潛入海底打撈沉船，命令他飛向銀河去探險。我不用蛋生雞、雞生蛋，只用空氣、水和無機(jī)鹽，放在玻璃管里做試驗，合成吃不完的雞、魚、蛋。

3、我要用細(xì)胞培植人的零件，將患癌的肝換上人造肝，將瞎眼裝上人造眼，讓人健康長壽多作貢獻(xiàn)！

合：愛科學(xué)吧，親愛的朋友它將給你求知力量的源泉，暢想吧，祖國的少年！為了早日實現(xiàn)崇高的理想和心愿。

（三）談一談、玩一玩

甲：看了那么多關(guān)于科學(xué)的節(jié)目，了解了那么多關(guān)于科學(xué)的知識，大家一定產(chǎn)生

了很多想法。請同學(xué)們暢所欲言，發(fā)表一下自己的感想吧。

乙：那么，下邊請陳老師給我們帶來幾個腦筋急轉(zhuǎn)彎吧。猜對了，還有獎品呢！

老師：問題一：腦筋急轉(zhuǎn)彎答案：布和紙怕什么？

（答：不（布）怕一萬，只（紙）怕萬一。）

問題二：鉛筆姓什么？（答案：蕭。原因：削（蕭）鉛筆。）

問題三：麒麟到了北極會變成什么？

（答案：冰淇凌。原因：冰淇凌（冰麒麟）。）

問題四：哪位歷史人物最欠扁？（答案：扁鵲。）

乙：還有幾個同學(xué)也準(zhǔn)備了一些問題，下面進(jìn)行知識搶答賽

【資料4】

1、我們常說高科技中的“兩彈一星”指的是什么？（原子彈、氫彈、人造地球衛(wèi)星）

2、電腦的“大腦’是什么？中央處理器

3、發(fā)明電話的科學(xué)家是誰？貝爾

4、電池的發(fā)明人是誰（伏特）

5、麻醉術(shù)是誰發(fā)明（華佗）

6、中國誰發(fā)明了導(dǎo)彈（錢學(xué)森）

7、那種污染被稱為“世界頭號殺手“（水污染）

8、月亮圍繞什么東西轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)一周期多長？（地球）（24小時）

9、地球的血是什么？? ? ? （巖漿）

10、鳥類的祖先是什么鳥？? ? ? 答案：始祖鳥。

11、橡皮是誰發(fā)明的？? ? ? ? ?答案：愛迪生。

12、飛機(jī)是誰發(fā)明的？? ? ? ? 答案：萊特兄弟。

13、全球的四大害是哪四種？? ? ? ? ? 答案：? 老鼠、蚊子、蒼蠅、臭蟲。

14、世界上第一個兩次獲得若貝爾獎的是誰？? ? ?答案：? ?居里夫人。

15、我國最有名的長篇神話小說是什么書？? ? ?答案：《西游記》

16、冰淇淋是哪國發(fā)明的？? ? ? ?答案：? 中國。

17、什么動物是人最早馴養(yǎng)的？? ?答案：雞。

（四）我們都要愛科學(xué)

甲：任何發(fā)明都要在平時多注意觀察、思考、動手實踐，才會有所創(chuàng)造。

乙：我們要像科學(xué)家那樣不但敢想更要敢做，希望在將來為科學(xué)多創(chuàng)作、多發(fā)明，成為一個有用的人！讓我們一起用一首詩歌來結(jié)束這一次的活動。

【資料5】詩朗誦《我們愛科學(xué)》

我們愛科學(xué)，

愛科學(xué)使我們變得越聰明；

我們愛科學(xué)；

愛科學(xué)使我們變成小精靈；

我們愛科學(xué)，

再再高的山峰我們敢攀登；

我們愛科學(xué)；

再難的宮殿我們敢探尋。

讓我們用智慧的頭腦，

讓我們用科技的本領(lǐng)，

勇挑新時代的重任，去創(chuàng)造更加美好的明天

甲乙：今天的主題班會到此結(jié)束。

輔導(dǎo)員講話。

創(chuàng)新方案篇15

柳格鄉(xiāng)初級中學(xué)“教育教學(xué)創(chuàng)新年”主題活動實施方案。根據(jù)教育局2012年教育工作任務(wù)和工作要點安排，今年為全縣中小學(xué)開展“教育教學(xué)創(chuàng)新年”主題活動年。為切實有效地開展好此項工作，特制定我?！敖逃虒W(xué)創(chuàng)新年”主題活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實施績效工資為契機(jī)，深化校內(nèi)管理機(jī)制改革，振奮精神，強(qiáng)化措施，從嚴(yán)治教，狠抓落實，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益穩(wěn)步提高。

二、創(chuàng)新工作的目標(biāo)

（1）更新教學(xué)觀念有效提高隊伍素質(zhì)

通過教學(xué)改革創(chuàng)新工作的深入開展，實現(xiàn)教師更新理念，積極探索新的教育教學(xué)方法，實現(xiàn)自身教育素養(yǎng)的不斷提高，從而有效提高教育教學(xué)水平。

（2）深化高效課堂突出教學(xué)特色

一是教師樹立正確的教學(xué)觀，構(gòu)建“小組合作學(xué)習(xí)”的新模式。二是培養(yǎng)學(xué)生主動**，主動合作，主動交流、主動展示的能力，讓課堂充滿生機(jī)與活力，提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力。

（3）提高辦學(xué)水平實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

教學(xué)改革創(chuàng)新工作的最終目的，是努力實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提升，帶來良好的社會效應(yīng)，從而實現(xiàn)學(xué)校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

三、創(chuàng)新工作的實施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

1、創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)“小組合作學(xué)習(xí)”教學(xué)改革的領(lǐng)導(dǎo)和實施力度，把相關(guān)工作真正落到實處，學(xué)校成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、創(chuàng)新工作顧問指導(dǎo)。

一是借助在高效課堂改革方面卓有成效的知名專家、理論界人士對“深化高效課堂建設(shè)，推進(jìn)課堂小組合作學(xué)習(xí)”的技術(shù)指導(dǎo)。二是接受上級部門組織的各類培訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)，取得理論和技術(shù)指導(dǎo)。

（二）實施時間

創(chuàng)新工作自2012-2013學(xué)年開始實施。

（三）實施步驟

1、理論培訓(xùn)。

2、確定試驗班級。

3、試驗、探索與交流。

（四）實施辦法

1、積極動員，更新觀念。

組織召開教改動員會，分析現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)校實際提出相關(guān)要求。

2、參考提煉，整合模式。

3、努力實踐，注重培訓(xùn)。

4、雙線”評價，激勵師生。

（1）制定實施《柳格鄉(xiāng)初級中學(xué)關(guān)于推進(jìn)“小組合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)改革教師教學(xué)評價方案》（試行），對教師進(jìn)行評價激勵。

（2）制定實施《柳格鄉(xiāng)初級中學(xué)關(guān)于推進(jìn)“小組合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)改革學(xué)生學(xué)習(xí)評價方案》（試行）。對學(xué)生進(jìn)行評價激勵。

5、家校配合，共同進(jìn)步。

通過家長會，家長學(xué)校，注重對家長的教育培訓(xùn)，促進(jìn)家長和學(xué)校的有效合作和共同提高，爭取家長主動配合，以期取得更好的效果。

6、加強(qiáng)保障，助推成功。

（1）制度保障。制定相關(guān)考核獎懲制度，促進(jìn)教學(xué)改革順利進(jìn)行。

（2）經(jīng)費保障。學(xué)校設(shè)立課程改革專項獎勵**，以獎代補(bǔ)的形式向班級和教師提供財政補(bǔ)貼。

（3）后勤保障?？倓?wù)部要做好試驗班的后勤服務(wù)工作，努力為每各班創(chuàng)造良好的考試環(huán)境，使考試標(biāo)準(zhǔn)處于優(yōu)化狀態(tài)。

7、資料收集、規(guī)范整理。

加強(qiáng)平時的過程性資料收集，為今后不斷深入推進(jìn)課改及課改研究打好基礎(chǔ)。

2012.9篇二：“高效課堂”創(chuàng)新年活動實施方案

***初中“高效課堂”創(chuàng)新年活動實施方案

根據(jù)《義烏市中小學(xué)“高效課堂”創(chuàng)新年活動的指導(dǎo)手冊》文件的精神，為扎實開展 “高效課堂”創(chuàng)新年活動，便于各學(xué)校和教師把握活動的具體內(nèi)容和工作重點，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，以創(chuàng)新學(xué)校管理方法、教師教學(xué)行為前提，以深入推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革為目標(biāo)，切實改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)教學(xué)工作的“輕負(fù)高效”，不斷提升教學(xué)品質(zhì)。

二、總體目標(biāo)

在總結(jié)“高效課堂”規(guī)范年活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升教學(xué)管理人員精細(xì)化管理水平，創(chuàng)新教學(xué)管理方法，拓展高效課堂的教學(xué)策略，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以思維品質(zhì)培養(yǎng)為中心，以過程訓(xùn)練為主線，突出以學(xué)定教、以教促學(xué)、以學(xué)評教，逐步形成有自己特色的高效課堂教學(xué)模式；創(chuàng)新教研，加強(qiáng)校本研修活動，進(jìn)一步提高教師教學(xué)水平。

三、活動內(nèi)容

1.創(chuàng)新教學(xué)管理

創(chuàng)新教學(xué)管理觀念。確立“以人為本”的現(xiàn)代教學(xué)管理理念，管理過程中做到尊重人、關(guān)心人和依靠人。

創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制。改革學(xué)校傳統(tǒng)教學(xué)管理制度，在確保“三條底線”，落實“六項規(guī)定”的原則下，變“剛性”較強(qiáng)的管理制度為靈活的、人文的，適應(yīng)多種需求的彈性教學(xué)管理制度，體現(xiàn)尊重學(xué)生的自主選擇，尊重師生個性發(fā)展。要建立有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制、激發(fā)潛能的激勵引導(dǎo)機(jī)制、合理適度的教學(xué)競爭機(jī)制和科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量評價機(jī)制。

具體內(nèi)容如下：以“三提高一發(fā)揮”構(gòu)建“有效備課”督查機(jī)制

（1）提高教學(xué)案的編寫質(zhì)量，努力使新授課學(xué)案和復(fù)習(xí)課教學(xué)案分別成為“先學(xué)后講再做”、“先做后批再講”的有效載體。

（2）提高集體備課的效率。集體備課以審議和改進(jìn)教案為主要內(nèi)容，明確分工，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。

（3）提高個人備課質(zhì)量。根據(jù)學(xué)習(xí)和課堂情況，設(shè)計了教學(xué)過程和板書寫作框架。

（4）充分發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。各備課小組的學(xué)科帶頭人、教學(xué)專家和高級教師要充分發(fā)揮備課的示范帶頭作用。

以“兩實五抓一中心”構(gòu)建“高效課堂”運行機(jī)制

以“兩實”為風(fēng)格，貫徹落實“高效課堂”的“五個抓手”，以提高課堂教學(xué)效率為中心，研究探索課堂教學(xué)課型模式。

“兩實”風(fēng)格：

扎實——扎實的課堂是高效的課堂，即學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握清晰扎實，基本能力培養(yǎng)有素到位，所有學(xué)生特別是中下游學(xué)生、跟蹤生在學(xué)習(xí)過程中能產(chǎn)生積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)，激發(fā)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的要求。

平實——平實的課堂是常態(tài)的課堂，不要花拳繡腿，也不準(zhǔn)粗放經(jīng)營。我們應(yīng)該追求每一堂課都成為一個高效的班級，在不斷的反思中積累有效，建立高效。

“五個抓手”：

一抓“問題”：以有效問題統(tǒng)帥基礎(chǔ)知識、統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)過程，確保學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和基本技能，努力培養(yǎng)學(xué)生的思維品質(zhì)；

二抓“梯度”：問題的推進(jìn)要循序漸進(jìn)，低起點、小步子、高效率，能保證學(xué)生學(xué)習(xí)的信心，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣；

三抓“過程”：課堂要善于集中并保持學(xué)生的注意力和思維力，要善于呈現(xiàn)思維過程，突出方法規(guī)律的揭示和感悟；

四抓“反饋”：要保證課堂訓(xùn)練到位，每堂課至少有10分鐘用于當(dāng)堂訓(xùn)練或檢測。五抓“手段”：用好教學(xué)案和多**，講究教學(xué)材料有效利用，教學(xué)資源的取舍，優(yōu)化教學(xué)的節(jié)奏和效益。

“一中心”：

以提高課堂教學(xué)效率為中心。五個“抓手”的實質(zhì)，就是既要夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識，又要提高學(xué)生思維品質(zhì)，追求課堂的高效和教學(xué)的長效。

以“六個必須”構(gòu)建“有效作業(yè)”機(jī)制

（1）作業(yè)設(shè)計必須符合新課程標(biāo)準(zhǔn)合新課程教學(xué)的要求，把握能力，瞄準(zhǔn)重點，突破難點。

（2）題目的選擇必須改進(jìn)。每一個知識點都要覆蓋，每個課題都要有思考價值，重點和難點內(nèi)容要加強(qiáng)培訓(xùn)。

（3）作業(yè)難度要控制好，不同的部分要形成梯度。

（4）作業(yè)的題量必須適當(dāng)。根據(jù)不同時期課堂設(shè)計的不同規(guī)定，合理確定作業(yè)量，并在試驗結(jié)束后控制好問題的數(shù)量和類型。要保證每天作業(yè)總量適當(dāng)，讓學(xué)生有一定的思考、總結(jié)和感受的時間。

（5）作業(yè)必須分層布置，及時批改。閱卷要有記錄，主要記錄學(xué)生的成績、亮點、不足和暴露出的知識薄弱環(huán)節(jié)。

（6）作業(yè)的評講必須有針對性，評講的起點是學(xué)生易錯、易混的題目，評講的重點是要讓學(xué)生充分暴露錯誤的思維過程。新授課作業(yè)評講要簡練高效，堅決反對面面俱到。以“四精”要求構(gòu)建“有效測試”機(jī)制

“四精”要求——精選、精測、精批、精評。

其中強(qiáng)調(diào)上好測試評講課。評講前做到“一統(tǒng)”“二查”：“一統(tǒng)”即統(tǒng)計錯誤點；“二查”即為查學(xué)生錯誤原因（查知識漏洞，查能力缺陷），查教師教學(xué)偏差。

評講中做到“三歸納”：為歸納疑難易錯考點，歸納錯誤偏差原因，歸納解題方法和技能規(guī)律。評講后做到糾錯鞏固，總結(jié)提高。

對錯誤率高的問題，要在一定時期內(nèi)以不同形式加以糾正和鞏固。創(chuàng)新教學(xué)管理手段。學(xué)校建立信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的現(xiàn)代教學(xué)管理手段，提高管理效能，實現(xiàn)教育信息的分散采集和集中管理、資源共享和綜合利用。

2.創(chuàng)新教學(xué)方式

轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的觀念。學(xué)校有創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式的思路、方案和措施，建立創(chuàng)新基本課型（新授課、復(fù)習(xí)課和講評課等）教學(xué)的具體操作辦法。

強(qiáng)化學(xué)校的實踐過程。創(chuàng)新教學(xué)方式，在七年級中兩個班大膽地改革教學(xué)方式，以“杜郎口”模式為藍(lán)本，不斷加入學(xué)校特色元素，努力形成具有自己特色的教學(xué)模式。

提升實踐的成效?；緲?gòu)建踐行 “先學(xué)后教”教學(xué)策略的“一校一品”的高效課堂教學(xué)模式，形成學(xué)校課堂教學(xué)特色，教師、學(xué)生反映課堂教學(xué)模式有明顯變化。課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度高。

3.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式

創(chuàng)新師生關(guān)系。構(gòu)建和諧平等的新型師生關(guān)系，激勵學(xué)生建立自主、合作、**學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式，以促進(jìn)學(xué)生主體精神的發(fā)揮、主體人格的完善、主動學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使學(xué)生積極地、主動地、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。

改變學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)生全面、主動、集中地參與課堂學(xué)習(xí)，成為真正的課堂主人；轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)模式和教學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變；以科研實驗為先導(dǎo)，從課堂教學(xué)改革入手，促進(jìn)學(xué)生新型學(xué)習(xí)方式建立，形成有利于學(xué)生發(fā)展的科學(xué)的教學(xué)行為，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，樹立學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作共享的團(tuán)隊精神，提高學(xué)生探求未知的學(xué)習(xí)能力。關(guān)注學(xué)習(xí)成效。

在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生主動地、自主地、體驗地、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)水平和綜合素質(zhì)不斷提高。

園區(qū)管理方案（合集十一篇）

在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的園區(qū)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

園區(qū)管理方案篇1

為進(jìn)一步推進(jìn)新課程背景下教學(xué)改革的深入開展，展現(xiàn)我校教師風(fēng)采，有效交流教師在教學(xué)改革實踐過程中探索和積累的寶貴經(jīng)驗，及時的總結(jié)和推廣教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，研討教學(xué)實踐過程中存在的問題，促成學(xué)校上下形成教學(xué)經(jīng)驗大討論的局面，我校將于十二月下旬召開“教學(xué)工作經(jīng)驗交流會”。為做好活動的實施工作，特制定經(jīng)驗交流會實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以xx市20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校工作會議和xx市20xx—20xx學(xué)年度初中教育教學(xué)工作現(xiàn)場會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞教育局的工作部署，創(chuàng)新學(xué)校管理，扎實開展工作，讓教師在教學(xué)的同時，不斷學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，爭做學(xué)習(xí)型、科研型教師，凝聚各方力量，全力推進(jìn)學(xué)校工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展。

二、工作要求：

認(rèn)真落實學(xué)校工作會議和初中教育教學(xué)工作現(xiàn)場會精神，圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線，把握“特色辦學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展”工作主題，扎實開展學(xué)校各項工作，切實制定出具體計劃與實施方案，認(rèn)真落實以下幾項要求：

1、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)工作，革新教學(xué)方法，提高課堂效率，打造優(yōu)質(zhì)和諧的高效課堂，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把思想放在學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)上來，認(rèn)真研究校情、學(xué)情，多思考、勤謀劃、慎決策，把思想放在堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、以人為本、以質(zhì)求存的辦學(xué)實踐中去。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和教師愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增進(jìn)教師愛校、愛崗、愛生、熱愛教育事業(yè)的理念，造就一批有道德、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、敢作為的高素質(zhì)教師隊伍。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化多媒體建設(shè)與運用，深化多媒體教學(xué)的改革，不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化的發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境。

5、進(jìn)一步抓住教育質(zhì)量這一教育的永恒主題的主旋律，深挖教學(xué)質(zhì)量潛力，加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的`評查、監(jiān)督、評估與管理，切實把質(zhì)量放在首位。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)交流、合作力度，走出去學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，請進(jìn)來交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，快速有效的提高教育教學(xué)水平，助推教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、進(jìn)一步把推舉優(yōu)秀典型引路的工作做實做穩(wěn)，積極開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動。

三、活動方式：

廣泛開展教師工作經(jīng)驗研討，評選推薦優(yōu)秀教師進(jìn)行大會交流。

四、活動組織：

1、組織動員階段（11月上旬）

為了確保把此次活動高質(zhì)量地完成，學(xué)校成立了以校長為組長，各教研組長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出活動方案。同時，召開學(xué)校教研組長工作會議，組織動員一線教師積極參加此次活動。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、教研部門，要深入各教研組全程參與活動，對活動情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

主要成員：

2、積極準(zhǔn)備階段（11月中、下旬，12月上旬）

（1）、全體教師在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，形成有效教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，重點在教法、學(xué)法上，突出其有效性，做好教學(xué)經(jīng)驗交流的.基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備。

（2）、評選教師優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合教師實際教學(xué)工作表現(xiàn)，推選大會教學(xué)經(jīng)驗交流人選。

3、活動階段（12月中、下旬——20日、27日）

首先，對本次教學(xué)經(jīng)驗交流活動準(zhǔn)備情況的回顧與反饋。全體教師都要參加交流會，認(rèn)真傾聽，取長補(bǔ)短，發(fā)揮交流的最佳效果。

其次，教師進(jìn)行大會交流發(fā)言。經(jīng)驗交流內(nèi)容要符合學(xué)科特點和學(xué)生實際，體現(xiàn)新課程的要求，不求道理高深，只要是教學(xué)中切實可行的，都可以和大家共同分享。針對授課及進(jìn)行教學(xué)實踐活動在其有效性上進(jìn)行總結(jié)交流，在教法與學(xué)法上進(jìn)行探討，指出課堂教學(xué)的優(yōu)點或閃光點，提出需要改進(jìn)的地方或不足。

第三、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行活動總結(jié)。

4、總結(jié)階段（12月下旬）

活動結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要靜下心來，對此次活動進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)，對教師的優(yōu)良做法做要大力宣傳，并逐步推廣，對教師提出中肯的建議要積極采納，并對相應(yīng)的工作進(jìn)行改進(jìn)。對在活動中存在的問題，要剖析原因，找出其根源，為今后的工作積累經(jīng)驗。

園區(qū)管理方案篇2

保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說；顯得尤為重要。一個好的保安隊伍，將為園區(qū)招商引資，內(nèi)抓管理，外樹形象起到一個推動作用。結(jié)合目前實際情況，齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計劃：

一人員配備。從隊長到班長，從班長到骨干全部是復(fù)退軍人。同時配備一定數(shù)量的.復(fù)退消防兵，切實保障園區(qū)防火安全。保安隊員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專業(yè)化。

二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任。因人而宜定崗位，制定責(zé)任區(qū)域，確定短中長期目標(biāo)任務(wù)。管理從抓形象開始，在公司大門口設(shè)立崗臺。保安隊員全天輪流站崗，統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的保安隊員，要求熟練掌握車輛指揮動作手語操，用嶄新的姿容迎接八方客商。

三完善進(jìn)出入制度。對進(jìn)出入車輛一律實行登記制度。對進(jìn)門車輛，特別是配貨車輛，要嚴(yán)格檢查，把司機(jī)的煙、火種一律登記后留在門口保安室內(nèi)，從源頭上杜絕火災(zāi)隱患：對出門的車輛要實行出門證放行制度。沒有出門證或相關(guān)部門開具的證明及領(lǐng)導(dǎo)簽字不準(zhǔn)放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體，確把進(jìn)出入關(guān)。

四建立巡查制度。除保安隊長外，白班班長，夜班班長全部定崗管理本班隊員。隊長管理班長，班長管理隊員，目標(biāo)責(zé)任明確，層層落實管理。隊長、班長堅持24小時巡查制度，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患及時向冠威物流園區(qū)提出整改意見，除在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外，要讓物流分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，如夜間物流分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場，要用電話告知，拿出整改措施。

同時配備兩臺四輪電動巡邏車，確保園區(qū)安保工作務(wù)實高效。

五定期訓(xùn)練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導(dǎo)及保安公司負(fù)責(zé)人參加。一周至少兩次訓(xùn)練，訓(xùn)練科目包括消防基本演習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、車輛指揮訓(xùn)練、擒拿訓(xùn)練?？己酥饕菎徫宦氊?zé)、執(zhí)勤紀(jì)律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)管理、保安隊員十不準(zhǔn)。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊員進(jìn)行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線安全。

六設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。保安隊長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報告。每月一次向物流分管領(lǐng)導(dǎo)遞交保安應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案主要針對物流公司新項目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊員每周都要召開全體保安會，加強(qiáng)安全教育，及時溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現(xiàn)的問題。

以上六點僅是我們在保安管理中的一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專門與保安隊員簽訂的勞動合同及細(xì)則。我們將本著“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。

園區(qū)管理方案篇3

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實《訥河市教育局普通中小學(xué)校際交流合作工作方案》為宗旨，以提升學(xué)校辦學(xué)實力為目的，立足學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)新交流形式和內(nèi)容，實施、城市校帶農(nóng)村學(xué)校、名校帶薄弱校發(fā)展路徑，大力推進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展。在教育思想、學(xué)校管理、教育教學(xué)、考試評價、隊伍建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、育人環(huán)境等方面改革創(chuàng)新、勇于實踐，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)合作交流對象

根據(jù)教育局的有關(guān)規(guī)定，我校將與老萊中心學(xué)校建立聯(lián)誼校關(guān)系。

三、工作主題

合作、交流、互促、提質(zhì)

四、工作目標(biāo)

通過與聯(lián)誼校學(xué)習(xí)交流合作，推進(jìn)我校教育教學(xué)有所發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。尤其在教師實施有效教學(xué)、構(gòu)建高效課堂方面，有所突破，形成本校的模式。同時，以“教學(xué)開放月”活動為契機(jī)，做好學(xué)校教學(xué)改革工作，在提高學(xué)校辦學(xué)水平上取得看得見的效果。

五、合作交流內(nèi)容

1、合作交流項目：辦學(xué)理念和學(xué)校管理、教育教學(xué)及課程改革、德育活動、教師隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等。

2、合作交流內(nèi)容：我校在與老萊中心學(xué)校的學(xué)習(xí)交流合作的過程中，要深入開展學(xué)校的教育理念、管理思想及方式、課程改革、德育教育體系建立、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)工作開展、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)等問題進(jìn)行探索和交流。

3、合作交流目標(biāo)：我校本著學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)而提升我校的教育內(nèi)涵和教育品味，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

4、合作交流時間運行表

4月16日：匯報展示我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案材料

4月21日：匯報展示我校骨干教師示范課、集體備課

4月23日：觀摩學(xué)習(xí)老萊中心學(xué)校教師崗位練兵、骨干教師講座、示范課

5月14日：學(xué)習(xí)觀摩老萊中心學(xué)校校園藝術(shù)活動、師生作品

5月21日：觀摩學(xué)習(xí)課堂教師教學(xué)、教師集體備課活動

6月11日：匯報我校的大課間操、班級主題班隊會

6月18日：參觀學(xué)習(xí)老萊中心學(xué)校校本教研活動、課程資源開發(fā)

6月25日：我校校長介紹學(xué)校建設(shè)、管理、教學(xué)等情況

7月3日：雙方校長探討學(xué)校日常管理、學(xué)校教育教學(xué)情況

六、實施步驟

（一）宣傳啟動階段（4月1日—4月5日）：我校要召開全體教師動員會，對即將進(jìn)行的校際交流合作活動進(jìn)行全面部署，結(jié)合學(xué)校結(jié)合實際制定校際交流合作工作方案，并報上級部門備案。

（二）組織實施階段（4月6日—7月3日）：我校要結(jié)合本校實際，積極創(chuàng)造條件，主動與老萊中心學(xué)校開展交流合作。

（三）總結(jié)驗收階段（7月4日—7月15日）：我校將把校際學(xué)習(xí)交流合作工作情況的各種材料，進(jìn)行歸檔整理。并以書面的形式向上級教育主管部門進(jìn)行匯報，迎接上級部門的檢查驗收。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。

成立以校長為組長的校際交流合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織實施學(xué)校交流合作工作。加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用開動員會、推進(jìn)會、總結(jié)會等，向廣大教師、學(xué)生、家長廣泛宣傳深入開展校際交流的目的、意義和任務(wù)，調(diào)動教師的積極性，使每一個人都能積極參與到校際學(xué)習(xí)交流合作活動中，發(fā)揮教師的`主動性和創(chuàng)造性，形成全員參與的良好氛圍。

（二）注重過程，評估考核。

我們要求教師在校際學(xué)習(xí)交流合作活動中，要養(yǎng)成定期積累，不斷總結(jié)的習(xí)慣，把在學(xué)習(xí)交流合作中取得的經(jīng)驗和成果呈現(xiàn)出來。我們的、原則是重視過程，善于總結(jié)，確?；顒尤〉脤嵭?。對教師的考核，不但考核其本身的教育教學(xué)工作情況，還要考核其在此項活動中的作為和表現(xiàn)，把其在專業(yè)發(fā)展等方面的提高幅度作為重要的考核依據(jù)。

二克淺中心學(xué)校校際交流合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張佑武

副組長：龐法喜王云龍

成員：喬殿友、叢培升、孫鳳軍、劉斌、沙淑芳、張紹臣、張海濤、朱寶玉

園區(qū)管理方案篇4

1、根據(jù)勞動門有關(guān)規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核，做到持有操作證的`才能上崗。

2、根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

3、加強(qiáng)勞動安全教育，在進(jìn)行有危險的作業(yè)時值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場。

4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進(jìn)行年度檢查。

5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。

6、重要機(jī)房如配電室，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

7、水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。

8、應(yīng)對員工進(jìn)行急救和消防知識的教育和考核。

9、建立事故處理制度。

10、對外來施工人員，必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

11、避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。

園區(qū)管理方案篇5

一、會議背景的

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會競爭日趨激烈，社會對人才素質(zhì)提出了更高的要求。我國自19xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)率和供需比日趨下降，大學(xué)生畢業(yè)形勢不容樂觀，收到了社會各界的關(guān)注。我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。

各企業(yè)也都希望自己的品牌能夠在這競爭越演越烈的社會中占有一席之地；而大學(xué)生作為眾多消費群體中的一個小分支，也希望自己和企業(yè)攜手，從而得到一些鍛煉或是了解一些我們大學(xué)生在書本上學(xué)不到的知識。這樣在給大學(xué)生了解企業(yè)的同時鍛煉自身能力，汲取社會經(jīng)驗，與企業(yè)接軌為以后大學(xué)生更好的步入社會更好的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。而企業(yè)無形的在大學(xué)生中提高了品牌知名度、開拓了市場，學(xué)生與企業(yè)交流，共同探討我們明天的發(fā)展無論是從企業(yè)的.角度還是從大學(xué)生的角度都是有一定的積極作用的。為了更好的適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，xx農(nóng)業(yè)大學(xué)與各企業(yè)攜手，通過交流會的活動形式，共同探討未來的發(fā)展，共同創(chuàng)造美好的明天。

二、會議名稱

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)第x屆“攜手企業(yè)，共創(chuàng)未來”主題交流會

三、會議時間

xx年4月7日9點30分——11點30分

四、會議地點

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)綜合樓3—17室

五、策劃主辦單位

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生管理委員會

六、會議口號

你好，我好，大家好。

益你，益我，益大家。

七、會議目的

（一）讓企業(yè)為學(xué)生提供兼職，實習(xí)崗位，使學(xué)生更好地與市場接軌

（二）讓學(xué)生活動與企業(yè)運營相結(jié)合，使學(xué)生活動與市場發(fā)展有機(jī)地結(jié)合

八、與會單位和個人

珍茗金龍山泉水有限公司昆明盛林戶外運動有限公司

中國移動公司昆明急速商貿(mào)有限公司

學(xué)生代表：學(xué)生管理委員會常委會以及各部代表，各院學(xué)生會代表，隨即聽眾

九、會議內(nèi)容

（一）主題交流會會議準(zhǔn)備

1、前期宣傳

設(shè)計論壇，制作活動海報及活動橫幅，宣傳活動名稱及內(nèi)容

（1）活動橫幅數(shù)量：三條

懸掛地點：天橋，新老校區(qū)食堂門口。

（2）活動海報數(shù)量：5張

張貼地點：學(xué)校各大宣傳欄自管會展板及人流量大之處

（3）學(xué)校各大論壇及官網(wǎng)宣傳

2、前期交流準(zhǔn)備

（1）設(shè)立主題確定交流會報名地，接受現(xiàn)場交流會人員報名（人員控制在15人左右），并邀請各學(xué)生會代表參與交流會

（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備宣傳資料500份，現(xiàn)場報名講解并發(fā)放活動宣傳單

3、日程安排

3月31~4月1日：宣傳物資制作和準(zhǔn)備，場地申請

4月1日—5日：邀請相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人及各學(xué)生代表，確定出席名單

4月6日：現(xiàn)場交流會出席學(xué)生報名，經(jīng)過選拔確定人數(shù)；將會議所需的所有物品集中到辦公室，包括桌簽、水果、水、茶、紙杯等。

4月7日7點到9點：各出席者準(zhǔn)備活動相關(guān)資料，活動負(fù)責(zé)人安排布置會場

4月7日：9點30分，會議準(zhǔn)時開始

（二）主題交流會具體流程：

會前：

1、會議主持趙志新9：00點準(zhǔn)時到場

2、由羅東梅負(fù)責(zé)9：00再次檢查會場，例：所需設(shè)備、衛(wèi)生以及桌椅是否整齊等。

3、由徐磊負(fù)責(zé)9；00分發(fā)會議所需要的水以及水果等

4、由督察部劉朝陽9：20負(fù)責(zé)嘉賓以及自管會成員簽到

5、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎賓并安排各企業(yè)，各學(xué)生代表按已定位置就坐；

議程：

6、學(xué)生管理委員會副主席步露致歡迎辭；（3分鐘）

7、學(xué)生管理委員會副主席李旭簡介自管會；（5分鐘）

（1）自管會的屬性；

（2）自管會的權(quán)力和職能；

（3）自管會的特色活動；

（4）自管會的發(fā)展前景。

8、學(xué)生管理委員會外聯(lián)部部長楊星怡介紹學(xué)生狀況；（5分鐘）

9、企業(yè)代表做講話（40分鐘）

10、自由講話（15分鐘）

11、總結(jié)講話（2分鐘）

（1）感謝各企業(yè)對我會工作的支持；

（2）感謝各企業(yè)對我校學(xué)生發(fā)展的支持；

（3）祝愿各企業(yè)生意興隆；

十、小組任務(wù)分配

1、在4月2日之前負(fù)責(zé)申請到場地（辦公室）

2、4月4日下午全面開始宣傳（宣傳策劃部）

3、4月6日，主題交流會現(xiàn)場出席人員報名及確定（督察部外聯(lián)部）

4、4月7日9點前，會場布置（桌簽、水果、茶水）（生活部辦公室）

5、聯(lián)系與會企業(yè)負(fù)責(zé)人，邀請學(xué)生代表（外聯(lián)部）

6、負(fù)責(zé)此次活動的、采訪報道，文本定稿（通訊社）

7、會議主持（外聯(lián)部）

注：后勤總負(fù)責(zé)：（xxx）

宣傳總負(fù)責(zé)：（xxx）

校外總負(fù)責(zé)：（xxx）

十一、會議注意事項

1、合理安排好我會各位學(xué)生的工作，每位學(xué)生必須服從組織安排，每位部長必須在指定的時間內(nèi)完成所有相關(guān)會議事項，不得拖延

2、活動前宣傳到位

3、主題交流會出席學(xué)生代表選拔堅持公平、公開、公正

4、活動期間，與企業(yè)交流時應(yīng)緊扣主題，發(fā)言內(nèi)容積極向上

5、活動期間，各學(xué)生注意自己的言行舉止，注重禮儀、不卑不亢、踴躍發(fā)言

園區(qū)管理方案篇6

㈠物業(yè)概況

z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個區(qū)塊。

碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設(shè)施維護(hù)等。

南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)及路燈維護(hù)管理等。

㈡物業(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

1、基本要求:

⑴園區(qū)實行全面保潔,垃圾清掃、清運及時,整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無砂、石、土,無雜草雜物,無跳掃漏掃、漏畚,無煙頭紙屑,明溝等暢通無沉積物。

每天收集清運垃圾一次,按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

⑵物業(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規(guī)范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動熱情。

⑶園區(qū)的配套設(shè)施及水、電、消防等共用設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)及時。

⑷園區(qū)垃圾箱擺設(shè)整齊,外觀整潔;道路護(hù)欄及其它附屬設(shè)施清潔;道路標(biāo)志等清潔完美。

⑸實行物業(yè)管理服務(wù)明碼標(biāo)價,按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項目和收費價目。

(6)設(shè)有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話,白天專人值班接待,及時受理業(yè)主咨詢、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護(hù)和回訪記錄。

2、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)

⑴維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。

⑵園區(qū)設(shè)施按照項目配套建設(shè)管理責(zé)任分工運轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)施運行記錄;對設(shè)施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。

⑶急修報修半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約維修報修按雙方約定時間到達(dá)現(xiàn)場,回訪率100%。

⑷水、電、消防等設(shè)施維護(hù)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

⑸道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。

⑹道路公共照明設(shè)施完好率100%。

⑺市政設(shè)施整潔,主要設(shè)施標(biāo)識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。

⑻雨水井、窨井每月檢查1次,根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢,無堵塞外溢。

⑼在接到相關(guān)部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。

⑽對共用設(shè)施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時組織修復(fù);道路設(shè)施的看護(hù),發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的',在5小時內(nèi)報告園區(qū)管委會。

3、保潔服務(wù)

(1)園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。

(3)對區(qū)內(nèi)主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進(jìn)行清掃。

(4)建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設(shè)施每天清潔1次,無異味。

(5)飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對違反者進(jìn)行勸告,并報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、綠化養(yǎng)護(hù)管理

(1)綠化管理養(yǎng)護(hù)措施,保證無破壞,踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。

(2)做好日常綠化養(yǎng)護(hù)、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害,確保花草樹木生長良好,整齊美觀。

(3)綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生,無紙屑、煙頭等雜物。

(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛護(hù)花、草、樹木。

(5)接受園林綠化管理部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

(6)設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。

5、公共秩序維護(hù)

(1)配合公安部門作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。

(2)按照規(guī)定路線和時間巡邏,對園區(qū)重點部位每1小時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關(guān)部門。

(3)制定火災(zāi)、浸水等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(4)園區(qū)箱變等部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志。

(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強(qiáng)業(yè)主的防范意識。

6、綜合管理服務(wù)

⑴建立物業(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實施。

⑵按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。

⑶管理人員應(yīng)持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。

⑷運用計算機(jī)對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進(jìn)行管理。

⑸建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎(chǔ)資料、臺帳報表、圖冊健全,保存完好。

⑹提供有償特約服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)。

⑺采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作,回訪率100%,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。

⑻建立市政設(shè)施維修臺帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,按規(guī)定報銷市政設(shè)施設(shè)備維修材料費用,定期匯總報批使用情況。

7、如有需要(遇上級部門考察視察等原因),中標(biāo)人必須無條件實行突擊保潔,保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)人的要求。

8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運由中標(biāo)人負(fù)責(zé),費用由企業(yè)直接支付給中標(biāo)人,具體事宜由招標(biāo)人牽頭,中標(biāo)人與企業(yè)另行協(xié)商。

㈢其他注意事項

1、評標(biāo)委員會及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不向落標(biāo)的投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。

2、本次招標(biāo)設(shè)標(biāo)底價,如果投標(biāo)報價高于標(biāo)底價,則此項報價無效。

3、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓他人。

4、投標(biāo)報價包含:

①承包人對物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。

②承包人對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。

③包含中標(biāo)人另需解決的辦公及管理用房,臨時垃圾轉(zhuǎn)運點。

5、本次招標(biāo)代理服務(wù)費由業(yè)主支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。各投標(biāo)人不需將招標(biāo)服務(wù)費考慮進(jìn)投標(biāo)報價。

園區(qū)管理方案篇7

1、值班人員要按上級批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應(yīng)保持三人。

2、服從上級運行值班人員的調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。3、在值班時間內(nèi)要堅守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。在值班崗位上除按規(guī)定時間收聽天氣預(yù)報、新聞節(jié)目外，不聽收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(有規(guī)定除外)，不做與運行無關(guān)的.任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說、看雜志、做功課等)。

4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。

5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。

6、各項記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時間內(nèi)不許會客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。

7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。

8、要注意文明工作，值班時間內(nèi)衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)在運行設(shè)備附近掛烘衣服。

9、不得利用工作關(guān)系對用戶進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。

10、值班人員在接班前和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。

11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。

園區(qū)管理方案篇8

中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在全國新技術(shù)開發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德國和法國進(jìn)行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級研究與開發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對性地聯(lián)系了德國工業(yè)聯(lián)合會、法國達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對象。

在各方的共同努力下，本次考察活動順利結(jié)束，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

一、考察活動基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點訪問了德國工業(yè)協(xié)會，考察了德國戴姆勒—克萊斯公司（奔馳汽車公司）、BASF公司、P＋S國際公司、DLZE公司和法國達(dá)索系統(tǒng)公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報告、考察團(tuán)成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等方式，使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協(xié)會、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類型企業(yè)的運作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

二、考察活動主要收獲

（一）促進(jìn)了相互了解

安排在與中國工業(yè)界合作項目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，考察的主要單位中，既有國際知名大型企業(yè)，也有充滿生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)。通過實地參觀、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運行情況等等，有了較為直觀、深入的了解。對歐洲國家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會管理等，也有初步的了解。

在考察學(xué)習(xí)的同時，許多成員同對方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國工業(yè)聯(lián)合會與中國工業(yè)聯(lián)合會初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專題交流活動；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請，在虛擬設(shè)計制造技術(shù)及CATIAV5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動。

（二）獲得了有益的啟示

1、政治部門應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號召和引導(dǎo)企業(yè)申請專利、保護(hù)專利，而且要學(xué)習(xí)德國政府的做法，重點做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營造良好的專利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請專利的成本（人力、資金和時間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國際國內(nèi)市場競爭的先決條件之一，作為培育國際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實，切不可游離于專利保護(hù)之外，更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過近年來的努力，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善（如奔馳公司、達(dá)索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國政府2002年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對于這一點，我國政府部門和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識，行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業(yè)競爭能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場競爭，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專有技術(shù)或相對優(yōu)勢技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。

3、我國大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開發(fā)項目的組織，應(yīng)借鑒國外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的`新的企業(yè)研發(fā)項目管理模式。國內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開發(fā)類項目，通常是自上而下下達(dá)項目計劃及資金計劃等，研發(fā)部門組織項目的實施，完成后再上報告，上層部門予以考核驗收并配套以相應(yīng)的獎勵措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時，對方往往露出茫然的神情。后來才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開發(fā)項目無論是上層還是下屬部門或公司提出（更多的項目是下面根據(jù)市場或技術(shù)發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門更關(guān)心自己承擔(dān)的項目的成敗，有的項目的失誤會導(dǎo)致一個部門的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎勵和懲治呢？從這里我們可得到更多啟發(fā)，我們的企業(yè)級的技術(shù)研發(fā)項目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)識審視一下多年來我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評價制度。

4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開是我國各級政府部門倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們在考察德國、法國著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場競爭力的較普遍的做法，而且技術(shù)實力越強(qiáng)的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等），產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實質(zhì)性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司IBM等），不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

5、德國工業(yè)聯(lián)合會對于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會、各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過程中，我們努力在建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場，必須具備足夠的市場生存能力。政府部門在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。

園區(qū)管理方案篇9

4月xx日至xx日，縣委書記xx率領(lǐng)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人，先后赴上海浦東新區(qū)、杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州市昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行了考察。所到之處，受到當(dāng)?shù)攸h委、政府、園區(qū)管委會和有關(guān)企業(yè)的熱情接待，并坦誠地介紹了經(jīng)驗和情況。通過此次考察學(xué)習(xí)，大家解放了思想，開闊了視野，找到了差距，進(jìn)一步理清了思路，更加堅定了加大招商引資力度、加快園區(qū)建設(shè)步伐的信心和決心?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、外地工業(yè)園區(qū)的突出特點

此次考察，盡管日程安排比較緊，但是大家感受頗深，震動很大，感到蘇州、昆山、蕭山等五大園區(qū)有以下幾個突出特點：

第一，規(guī)劃起點高，超前意識強(qiáng)。所考察的五市區(qū)在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)上都是大手筆，充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念，都具有極強(qiáng)的超前意識。他們堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設(shè)計的檔次高、創(chuàng)新意識強(qiáng)。蘇州工業(yè)園區(qū)以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，聘請國際知名設(shè)計大師參與規(guī)劃設(shè)計，按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量。整個園區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，計劃吸引各類投資xx億美元，建設(shè)分三個區(qū)域進(jìn)行開發(fā)，目前已開發(fā)建成的一、二區(qū)充分體現(xiàn)了“體系完善、設(shè)計超前、思路科學(xué)”的辦園特點。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，按照建設(shè)現(xiàn)代化南京新市區(qū)、高科技花園新城、江蘇知識創(chuàng)新基地的定位，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、富規(guī)劃、巧開發(fā)的原則，精心規(guī)劃設(shè)計，總體規(guī)劃面積xx平方公里（目前已開發(fā)面積xx平方公里），具有廣闊的發(fā)展空間。蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，分市北、橋南兩個區(qū)塊；昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。兩大園區(qū)雖然都是縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，但規(guī)劃、建設(shè)的起點高、特色鮮明，都體現(xiàn)了現(xiàn)代園林化綠色水鄉(xiāng)城市的新特點。

第二，投資力度大，基礎(chǔ)設(shè)施完備。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，各市區(qū)都致力于大投入、大開發(fā)、大發(fā)展，每年都投入上億元甚至幾十億，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，力求以完備的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)美的投資環(huán)境吸引各方客商前來投資。所到之處，不僅有漂亮的樓房、寬敞的街道，而且到處都是鮮花綠地，基礎(chǔ)設(shè)施完備，投資環(huán)境優(yōu)越，每個園區(qū)都是一座花園式城市。蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)過x年的開發(fā)建設(shè)，累計投入xx億元，建成區(qū)內(nèi)達(dá)到了“九通一平”，正在開發(fā)的三區(qū)也已實施了“五通一平”，計劃今明兩年新投入資金xx億元，基本完成xx平方公里園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成一定的城市形態(tài)，從而進(jìn)一步形成與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的投資環(huán)境，使園區(qū)成為我國最具競爭力的開發(fā)區(qū)之一。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)過xx年開發(fā)建設(shè)，不但實現(xiàn)了“七通一平”，而且園區(qū)內(nèi)銀行、保險、學(xué)校、醫(yī)院、外商俱樂部等配套設(shè)施完備，去年還投資xx萬元，建造了水秀園和金池園兩座小公園。蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，按照“人民給我一方土，我還人民一座城”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與綠化、美化、亮化同步推進(jìn)，每年都投入資金上億元加快園區(qū)建設(shè)步伐，到目前已累計投入xx億元，xx平方公里的建成區(qū)內(nèi)道路、通訊、電力、供水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，區(qū)內(nèi)綠地面積達(dá)到xx多萬平方米。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施累計投入xx多億元，一期xx平方公里土地已開發(fā)出讓完畢，二期xx平方公里的新一輪開發(fā)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xx平方公里建成區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)了“九通一平”，開發(fā)面積躍居江蘇省各開發(fā)區(qū)之首。

第三，外向度高，國際著名公司入駐多。幾大園區(qū)都做大、做活了招商引資興建、開發(fā)園區(qū)這篇大文章。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是通過臺資走向世界的.，到2002年底，園區(qū)內(nèi)已有xx多個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)入駐，合同利用外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，其中，全球xx強(qiáng)企業(yè)中就有xx家入駐該園區(qū)，臺灣x強(qiáng)企業(yè)中有x家入駐。2000年4月園區(qū)建立昆山出口加工區(qū)，并于當(dāng)年9月通過海關(guān)總署驗收，成為全國首家封關(guān)試點的出口加工區(qū)，從而產(chǎn)生了強(qiáng)大的招商引資磁場效應(yīng)，去年加工區(qū)進(jìn)出口總額達(dá)xx億美元，其中出口xx億美元，在全國出口加工區(qū)中始終保持領(lǐng)先地位。蘇州工業(yè)園區(qū)是中外合資、合作的典范，到去年底園區(qū)已吸引外商投資企業(yè)xx家，累計吸引合同外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，已有xx家世界xx強(qiáng)企業(yè)在園區(qū)投資，2002年完成進(jìn)出口總額達(dá)xx億美元，比上年增長xx，園區(qū)已成為外資投入的高度聚集區(qū)。江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)目前已吸引xx個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)進(jìn)區(qū)落戶，投資總額超過xx億美元，到位外資超過xx億美元，其中，投資額在xx萬美元以上的大項目隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們對教育的需求越來越高。特別在學(xué)前教育日益普及而生源日益減少的今天，幼兒園更面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。作為一所擁有余年辦園歷史的機(jī)關(guān)幼兒園依靠自身過硬的教育教學(xué)質(zhì)量在社會和機(jī)關(guān)各部門創(chuàng)造了良好的聲譽。特別是在近兩年硬件條件嚴(yán)重不足、場地設(shè)施極為艱苦的境況下，依靠園所的軟件水平保持著良好的口碑。這其中很重要的一點，是走了科教興園的路子依托中央教科所對課題實驗基地的指導(dǎo)和管理，通過年的研究探索，我園初步形成了以“樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)”為導(dǎo)向的園本課程體系，并在教育實踐中看到效果、得到認(rèn)可，逐步形成學(xué)習(xí)課程特色。

20xx年新綱要頒布，對幼兒園教育提出了更高要求，特別是對幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)更為重視，這其中，幼兒藝術(shù)教育和雙語教育成為了眾多幼兒園開展特色教學(xué)的熱點，我園也有許多家長提出了類似需求。

目前適逢新園建設(shè)我們正好抓住契機(jī)提升辦園品位為此我園對照綱要精神和其他姐妹園的發(fā)展，對未來五年的遠(yuǎn)景進(jìn)行了規(guī)劃首先我們園僅有一個大課題、一項特色是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為進(jìn)一步拓展幼兒園的辦園特色，提高幼兒園“核心競爭力”，經(jīng)園務(wù)委員會討論，決定有選擇的對相關(guān)課題進(jìn)行了解和咨詢，尋找合適的課題研究項目。

經(jīng)多次咨詢和反復(fù)比較，我們決定利用本次暑假對中央教科所培訓(xùn)中心和深圳上外教育有限公司聯(lián)合主辦的“幼兒英語夫音樂教育”教學(xué)項目進(jìn)行考察。

二、項目考察目標(biāo)：

1.進(jìn)一步了解該課題的主辦單位和辦學(xué)情況，聽取有關(guān)專家的介紹，學(xué)習(xí)新的理念和教學(xué)體系。

2.重點了解合作單位的情況、合作條件、合作收益，洽談合作的基礎(chǔ)，明確該項目的應(yīng)用價值。

3.了解已合作的幼兒園的辦學(xué)情況，多看多聽，避免決策失誤。

項目考察行程：

x月x日——x月x日，園領(lǐng)導(dǎo)班子一行三人，前往深圳培訓(xùn)中心。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂體系精要，德國專家主講。

x月x日：參觀教學(xué)示范及課例講解。法國專家主講。

x月x日：聽課奧爾夫音樂體系與幼兒發(fā)展，美國專家主講。

x月x日晚與合作項目單位進(jìn)行咨詢、洽談，了解相關(guān)內(nèi)容。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂與幼兒綜合藝術(shù)教育相融。臺灣專家主講。

三、項目考察結(jié)果：

規(guī)模空前：

本次活動為中央教科所深圳培訓(xùn)中心和深圳上外拓天教育有限公司聯(lián)合舉辦的全國性活動與會人員約多人分個主分會場同時進(jìn)行。

陣容強(qiáng)大：

會議所有講課教師都是國際上開展奧爾夫音樂教學(xué)卓有成效的專家級人員包括來自德國美國意大利法國臺灣和國內(nèi)的名教授。

課時緊密：

到會的天時間里每天的課時安排非常緊張上午小時課下午小時課晚上看錄像或洽談咨詢。

目的明確：

本次活動主要為推廣奧爾夫音樂教學(xué)在國內(nèi)幼兒教育領(lǐng)域的運用在廣泛的松散型合作的基礎(chǔ)上每省選擇所樣板園作為國家級課題研究的基地。

項目合作方式：

合作園資格：具備一級一類幼兒園資質(zhì)，具備個班級以上的規(guī)模，具備專用場地與教室，具備全套的奧爾夫樂器。必須統(tǒng)一使用由該課題組研究提供的配套教材。

合作園待遇：

●課時骨干教師培訓(xùn)及權(quán)威結(jié)業(yè)證書

1、課時奧爾夫音樂師資初級、中級證書培訓(xùn)。由中華奧福音樂教育學(xué)會及臺灣奧福教學(xué)法研究推廣中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并頒發(fā)權(quán)威培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

2、課時幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學(xué)課例培訓(xùn)。由課題組一線教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)，將幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學(xué)全套課例進(jìn)行講解、延伸及教學(xué)實踐。幼兒教材的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)證書由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心頒發(fā)。

3、課時外教英語口語培訓(xùn)。由英語口語外籍教師提供培訓(xùn)。

●國家級教育部門“幼兒英語音樂藝術(shù)教育示范基地”掛牌

由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心授予合作幼兒園“幼兒英語音樂藝術(shù)教育示范基地”的銅牌。合作第一年為免費使用，從第二年開始，合作園如需繼續(xù)使用，需支付元年的掛牌費。

●國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會“奧爾夫音樂教育教學(xué)實驗園”掛牌

由國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會授予合作幼兒園“國際奧爾夫音樂教育教學(xué)示范園”的銅牌及國際授權(quán)證書。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂教師必須具備國際奧爾夫音樂教師聯(lián)合會簽發(fā)的執(zhí)教師資執(zhí)照（兩人）及師訓(xùn)師資執(zhí)照（一人）方能授予，此項掛牌無須支付費用。

●全套幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學(xué)詳案

向合作幼兒園贈送《幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學(xué)詳案》，以此確保各合作園不僅能組織日常教學(xué)，而且教學(xué)品質(zhì)始終如一。

園區(qū)管理方案篇10

一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財產(chǎn)和公共財產(chǎn)的安全，使生產(chǎn)經(jīng)營等活動順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)事故，特制定本制度。

1、任何單位和個人必須安全用電，所有供電導(dǎo)線、接頭、開關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，滿足用電負(fù)荷需要，避免過載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停止時或工作人員離開時應(yīng)關(guān)閉電源，以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。

2、使用油、氣等易燃易爆危險品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購置、運輸、裝卸、儲存和使用。

3、園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等）應(yīng)按國家倉儲標(biāo)準(zhǔn)儲存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個針對性（如abc干粉）滅火器。

4、園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營特點和行業(yè)特點在所屬范圍內(nèi)配備充足齊備的、質(zhì)量合格的消防器材。

5、建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》，選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的'不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。

6、動火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。

7、確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標(biāo)識指示要清晰明顯，應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。

8、非火警情況下，任何單位和個人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動用消防水。否則按重新購置、安裝所需費用賠償。

9、廠房、倉庫、宿舍等要按其設(shè)計功能使用，嚴(yán)禁與居住功能混合使用。

10、擅自改變消防設(shè)施或改變其專用助能，最高罰款壹萬元。

二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全管理制度，配置具備專（兼）職管理人員，進(jìn)行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學(xué)習(xí)，并定期做全面的檢查。對所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護(hù)、試運行和更換。

三、園區(qū)內(nèi)各單位和個人要遵守《中華人民共和國消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時為貫徹消防責(zé)任的落實，與管理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

四、違反各項規(guī)定的，已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的，責(zé)令整改，消除隱患，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲處。

園區(qū)管理方案篇11

鉗工安全管理制度

一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時，應(yīng)及時修好，方可使用。剔鏟活時應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。

二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺上的東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。

三、使用的'手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套。虎鉗卡工件時，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。

四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。五、使用扳子松緊螺絲時，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。

六、推銼刀時要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。

七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動工具時，要遵守其安全操作規(guī)程。

創(chuàng)業(yè)方案篇1

奶茶店經(jīng)營的基礎(chǔ)在于科學(xué)的管理和維護(hù)，總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關(guān)系到開店的成敗，確定好完整的方案之前，不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

但是如何把自己的奶茶店經(jīng)營好，現(xiàn)今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案，為此向大家提供三點建議：

第一是建立合理的管理措施！

擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先，良好的管理方式是奶茶店經(jīng)營的保證。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范原料品質(zhì)及產(chǎn)品配比，遵照色、香、味、形、鮮及衛(wèi)生的6大尺度執(zhí)行監(jiān)管。將店內(nèi)的人力資源合理分配，制定簡化的工作流程，采用先進(jìn)的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具，正確的傳布品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點，同時注重店員的銷售服務(wù)，定期開展培訓(xùn)。對水、電、物料進(jìn)行合理搭配和運用從而降低本錢。

第二、掌握巧妙的銷售技巧；

基本上一個奶茶品牌店都會有自己的特色定位，突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產(chǎn)品會讓消費者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位，年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風(fēng)格，不是越華麗越好，而是緊扣品牌的定位進(jìn)行塑造。

第三、注重產(chǎn)品的更新和品質(zhì)。

獲取新品的制作方法和宣傳海報，每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產(chǎn)品及時更新的同時，口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個月都會根據(jù)市場需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，現(xiàn)在11月到12月份輕松飲就針對天氣變冷開發(fā)了10余款冬季熱飲，以滿足旗下300多家店面的需求。

創(chuàng)業(yè)方案篇2

項目概況：

饅頭我國獨有的面制品，也是家居常食的主食之一，不論在全國各地，只要有人的地方就會有饅頭的身影。而開一家饅頭專賣店，借鑒小型食品店的經(jīng)營模式，開發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品，結(jié)合傳統(tǒng)精華，加入現(xiàn)代飲食流行元素，使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悅?cè)诵哪?口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香，既能提高產(chǎn)品銷售，也是在這一傳統(tǒng)成熟的市場上發(fā)潛出新的資源和價值。由于是每日的必需品，而且市場對產(chǎn)品的認(rèn)可是絕對的，饅頭專賣店進(jìn)入市場以來，迅速風(fēng)靡大街小巷，不但受到家庭主婦的喜愛，也成為青少年熱情追棒的美食，開創(chuàng)了吃饅頭的新時代。

饅頭專賣店里，產(chǎn)品是多樣的，而不只是傳統(tǒng)的大白饅頭了，有烤的脆皮饅頭，各種營養(yǎng)和不同顏色的粗糧饅頭，還有數(shù)種特色的米面小吃，而且在饅頭的大小和規(guī)格上也豐富多彩，有適合于小朋友吃的珍珠饅頭，有普通大小的家常饅頭，還有墩實超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時的單一，饅頭店也有鮮明的特色賣點，饅頭歷來以是實惠的代表，這一點在饅頭專賣點里一樣得到體現(xiàn)，基于是傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意和改良，產(chǎn)品的直接成本并沒有太多增加或保持一致。并且更有營養(yǎng)和更加干凈衛(wèi)生。所以，饅頭專賣店的產(chǎn)品一樣是物美價廉卻更有價值體現(xiàn)。這也是饅頭專賣店能快速發(fā)展和適應(yīng)市場需要的原因之一。

豐富的產(chǎn)品、成熟的市場、持續(xù)的發(fā)展空間，鮮明的`特色賣點，勢必是為項目發(fā)展和成長提供了很好的市場條件。所以，開一家特色饅頭專賣店是創(chuàng)業(yè)的最好選擇。

項目特點：

饅頭專賣店產(chǎn)品新穎，花色多樣，營養(yǎng)衛(wèi)生，經(jīng)營管理簡單，消費頻率高，利潤空間大，操作容易，適合于初創(chuàng)業(yè)者。并具有以下特點：

技術(shù)簡單，易容掌握。

特色鮮明，健康營養(yǎng)，主題明顯，有很好的吸引力。

傳統(tǒng)產(chǎn)品，有普遍的消費市場。

原料普通易購，無經(jīng)營限制。

無季節(jié)性，產(chǎn)品天天有需要，所以經(jīng)營有旺季無淡季，全年盈利不是夢想。

特色饅頭專賣店開店方案

管理簡單，經(jīng)營主題清晰，經(jīng)營環(huán)節(jié)少，易于控制，人員要求低，服務(wù)過程直接，經(jīng)營細(xì)節(jié)皆自已掌握，十分適合新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者。

持續(xù)盈利，產(chǎn)品是日常長期需要的，而且原料成本低，經(jīng)營成本低，無需昂貴設(shè)備。盈利輕松可持續(xù)發(fā)展。

項目運作方式：

項目以自主創(chuàng)業(yè)方式運作。可在菜市場、社區(qū)、美食街、公園等人員相對集中區(qū)域開店經(jīng)營；在經(jīng)營上除了可以滿足于家庭飲食需要外，還可以滿足于人們嘗鮮品味的需求。經(jīng)營場地要求不高，數(shù)平米即可操作，無需大量設(shè)備。生產(chǎn)和銷售可以是分開進(jìn)行的，經(jīng)營形式主要以外賣為主，管理簡單，控制容易。

在銷售過程中無需另請人工，店主一人便可操作。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成，經(jīng)營售賣時只作最后的成品加工或點綴即可，而且部份產(chǎn)品還可直接采購成品，直接獲取利潤。

項目投資情況：

項目最低投入二萬元即可，包括設(shè)備投入3千元。裝修投入1.5萬元，流動資金3千元。合計投入二萬余元，即可開設(shè)一個特色的饅頭專賣店了。

項目利潤情況：

饅頭是家居常備食品，需求量和銷售量大，銷售中一般以個為單位，特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位，經(jīng)營方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是十分可觀的。

創(chuàng)業(yè)方案篇3

各區(qū)縣（市）、機(jī)關(guān)、直轄單位黨委、人民**：

《長沙市創(chuàng)業(yè)富民實施方案》已經(jīng)市委、市人民**同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共長沙市委辦公廳/長沙市人民**辦公廳，2008年9月16日

長沙市創(chuàng)業(yè)富民實施方案

為全面貫徹落實全市創(chuàng)業(yè)富民報告會議精神和市委、市**《關(guān)于大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)之都的若干意見》（以下簡稱《若干意見》），特制定如下活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓“兩型社會”建設(shè)的重大歷史性機(jī)遇，圍繞率先基本實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，落實創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，壯大創(chuàng)業(yè)主體，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，著力打造創(chuàng)業(yè)之都。

二、目標(biāo)任務(wù)

全面落實創(chuàng)業(yè)扶持政策，營造良好創(chuàng)業(yè)社會氛圍，建立健全創(chuàng)業(yè)長效機(jī)制，每年新創(chuàng)一批充滿活力的企業(yè)，新引進(jìn)一批帶動型的境內(nèi)外企業(yè)和項目。通過幾年的不懈努力，確保全市非公有制經(jīng)濟(jì)綜合實力有明顯增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入有明顯提高，創(chuàng)業(yè)富民環(huán)境有明顯改善，**部門和廣大干部服務(wù)創(chuàng)業(yè)能力有明顯提升，著力把長沙建設(shè)成為最適宜創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代都市。

未來五年，全市個體工商戶年均增長12%，到2012年達(dá)到34萬戶以上；民營企業(yè)年均增長14%，到2012年達(dá)到7.5萬戶以上；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年增長5％，到2012年達(dá)到2500多家。該市年平均就業(yè)人數(shù)超過10萬人。

全市非公有制經(jīng)濟(jì)增加值逐年增長，到2012年占全市生產(chǎn)總值的70%以上。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長10%和12%以上。其中，個體工商戶增加2戶

5萬戶，達(dá)24.5萬戶；民營企業(yè)增加6000戶，達(dá)到5萬戶；規(guī)模以上企業(yè)增加100家，達(dá)到2150家；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到19545元和7952元。

三、活動安排

（1）宣傳啟動階段（2008年9月至2008年12月）

1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各級各部門創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作職責(zé)，形成各司其職、上下聯(lián)動的創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作格局。

2、按照《若干意見》，各區(qū)縣（市）和市直各相關(guān)單位制定出臺相關(guān)支持創(chuàng)業(yè)富民的配套措施。

三。根據(jù)這項活動的實施方案，各區(qū)縣（市）和市直有關(guān)單位將進(jìn)一步研究制定切實可行的創(chuàng)業(yè)富民工作方案。

4、加大宣傳工作力度，在市屬所有新聞**上開辟“創(chuàng)業(yè)富民在長沙”專欄，啟動“長沙創(chuàng)業(yè)論壇”活動。

（2）全面實施階段（2009年1月至2010年12月）

1落實創(chuàng)業(yè)富民政策措施，重點抓好創(chuàng)業(yè)富民重點工作，著力解決創(chuàng)業(yè)富民過程中的熱點難點問題。

2完善和完善市、區(qū)、縣（市）創(chuàng)業(yè)富民工作體系，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)、考核、保障新機(jī)制。

三。要加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)富民工作的監(jiān)督檢查，并將其納入績效考核范圍。

4、加大創(chuàng)業(yè)富民成功經(jīng)驗、先進(jìn)典型和優(yōu)秀服務(wù)單位的推介力度，深入宣傳干部群眾良好的創(chuàng)業(yè)精神風(fēng)貌，暢通廣大創(chuàng)業(yè)者的利益訴求和表達(dá)渠道，繼續(xù)推進(jìn)“長沙創(chuàng)業(yè)論壇”活動的深入開展。

5開展市級創(chuàng)業(yè)富民先進(jìn)典型評選表彰，建立各類創(chuàng)業(yè)模式。2009年，表彰30名“創(chuàng)業(yè)先鋒”、20家“創(chuàng)業(yè)富民示范企業(yè)”、“十佳創(chuàng)業(yè)富民服務(wù)單位”；2010年，進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)典型評選表彰，全面表彰一批先進(jìn)創(chuàng)業(yè)典型。各區(qū)縣（市）和市**有關(guān)單位要結(jié)合實際，開展創(chuàng)業(yè)富民先進(jìn)典型評選表彰活動。

（3）深度推廣階段（2011年1月至2012年12月）

1進(jìn)一步完善富民政策。

2進(jìn)一步完善促進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民的長效動力機(jī)制

三。全面總結(jié)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民活動的典型經(jīng)驗和成功做法

4研究部署全市新一輪創(chuàng)業(yè)富民工作，掀起新一輪創(chuàng)業(yè)富民熱潮。

四、工作重點

1、營造創(chuàng)業(yè)富民氛圍。以解放思想大討論活動為契機(jī)，加大宣傳力度，大力培育崇尚創(chuàng)業(yè)、寬容失敗、敢闖敢干、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)文化，激活創(chuàng)業(yè)主體，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，樹立創(chuàng)業(yè)典型，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；宣傳創(chuàng)業(yè)富民的基本方法、優(yōu)惠政策、激勵措施和工作進(jìn)展；要宣傳一批搶抓機(jī)遇、自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一批突破自我、敢于超越的企業(yè)家，一批勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的普通企業(yè)家。全面開展各類創(chuàng)業(yè)典型評選活動

2放寬城市落戶政策，完善住房保障政策，引進(jìn)創(chuàng)業(yè)型人才；幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人解決創(chuàng)業(yè)投資、場所、技能等實現(xiàn)中的困難；鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵個體工商戶轉(zhuǎn)型做大，支持中小企業(yè)做強(qiáng)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成功人士開拓進(jìn)取，關(guān)心扶助創(chuàng)業(yè)失敗者；提倡創(chuàng)業(yè)，支持城鄉(xiāng)居民創(chuàng)新致富方式，著力培育新型農(nóng)民，引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，支持農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商。二是擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。二是放寬創(chuàng)業(yè)門檻，降低創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入條件；引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域由傳統(tǒng)型向新型產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，推動創(chuàng)業(yè)由經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為主向經(jīng)濟(jì)、社會、文化等領(lǐng)域發(fā)展，拓展創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；鼓勵實施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)外向型創(chuàng)業(yè)。

三是抓好科技創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家按照建設(shè)“兩型社會”、發(fā)展“兩型產(chǎn)業(yè)”的要求，以大河西先導(dǎo)區(qū)為主戰(zhàn)場，以“兩型產(chǎn)業(yè)”為主攻方向，以自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化為著力點，積極投身科技創(chuàng)業(yè)；市**每年支持一批示范帶動作用強(qiáng)的科技項目。

3、拓展創(chuàng)業(yè)融資渠道。一是發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作業(yè)。市**設(shè)立創(chuàng)業(yè)富民專項資金，用于扶持和獎立創(chuàng)業(yè)；各區(qū)縣（市）每年安排適當(dāng)資金扶持創(chuàng)業(yè)富民。

二是創(chuàng)新融資方式。鼓勵金融機(jī)構(gòu)開辟創(chuàng)業(yè)貸款綠色通道，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對創(chuàng)業(yè)者的信貸支持力度；加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，定期組織銀企對接活動；引導(dǎo)和支持一批符合條件的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)板上市；引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，支持中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展；支持創(chuàng)業(yè)者通過典當(dāng)獲得風(fēng)險資本；引導(dǎo)民間信貸資金支持創(chuàng)業(yè)富民。三是建設(shè)信用擔(dān)保體系。

逐步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，為符合條件的創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款擔(dān)保；建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。

4、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，創(chuàng)新服務(wù)方式，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有針對性提供財會、法律、勞保等方面的全程**服務(wù)、跟進(jìn)跟蹤服務(wù)和承諾服務(wù)等。

二是搭建信息服務(wù)平臺。有必要編輯長沙市創(chuàng)業(yè)項目指南，編制行業(yè)導(dǎo)向型目錄，建立健全創(chuàng)業(yè)項目庫，豐富人民群眾，為創(chuàng)業(yè)者提供項目信息。三是開展幫扶行動。

鼓勵各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和各群團(tuán)組織結(jié)對幫扶下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、征地拆遷農(nóng)民、軍轉(zhuǎn)干部和退役士兵自主創(chuàng)業(yè)。四是維護(hù)創(chuàng)業(yè)者權(quán)益。嚴(yán)肅查處破壞創(chuàng)業(yè)環(huán)境、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為；完善創(chuàng)業(yè)保障體系，解決創(chuàng)業(yè)者后顧之憂。

5、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，重點發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)教育；實施職業(yè)教育“雙百工程”，即五年內(nèi)重點培育100所職業(yè)院校，培養(yǎng)100萬職業(yè)技能人才，整合組織、人事、勞動、教育、農(nóng)業(yè)等部門各類培訓(xùn)資源，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的財政支持力度，擴(kuò)大免費培訓(xùn)覆蓋面；鼓勵中小企業(yè)培訓(xùn)基地、技校和獨立的大中型企業(yè)培訓(xùn)基構(gòu)開展培訓(xùn)活動。完善創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系，支持黨校、技校、職業(yè)學(xué)校等開辦創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)覆蓋面；建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊伍，有針對性提供政策、技術(shù)和融資方面的創(chuàng)業(yè)跟蹤輔導(dǎo)。

6、加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極承接國際資本和沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，建設(shè)外商投資創(chuàng)業(yè)基地，重點建設(shè)20個創(chuàng)業(yè)基地。利用現(xiàn)有土地和閑置資源，建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)業(yè)街道等創(chuàng)業(yè)場所和設(shè)施。

合理規(guī)劃工業(yè)園區(qū)、項目集聚區(qū)，開辟首創(chuàng)場地。整合利用社會工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)現(xiàn)有促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，建設(shè)下崗職工創(chuàng)業(yè)平臺、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、婦女創(chuàng)業(yè)中心，打造創(chuàng)業(yè)載體。培育和扶持一批創(chuàng)業(yè)典型，樹立正確的創(chuàng)業(yè)富民導(dǎo)向。

五、組織保障

為切實加強(qiáng)全市創(chuàng)業(yè)富民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立長沙市推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌創(chuàng)業(yè)富民的政策制定，研究制定創(chuàng)業(yè)富民的工作目標(biāo)和政策措施，組織協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)富民的宣傳發(fā)動，督促檢查創(chuàng)業(yè)富民的貫徹落實，科學(xué)決策全市推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程中的各類重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由陳潤兒張劍飛同志任顧問，謝建輝同志任組長，張迎龍同志任常務(wù)副組長，文樹勛、虢正貴、姚永春、何寄華、彭繼球同志任副組長，市委辦公廳、市**辦公廳、長沙大河西先導(dǎo)區(qū)、長沙高新區(qū)、長沙經(jīng)開區(qū)、市委組織部、市委宣傳部、市委**部、市農(nóng)辦、市委政法部、市委政研部、市監(jiān)察局、市***、市經(jīng)委、市教育局、市科技局、市建委、市公安局、市財政局、市人事局、市勞動和社會保障局、市商務(wù)局、市城管局、市統(tǒng)計局、市廣電局、市**研究室、市國資委、市金融證劵辦、長沙晚報、市政務(wù)公開中心、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市工商局、市國稅局、市地稅局、人民銀行長沙中心支行、市工商聯(lián)等單位為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市工商聯(lián)），負(fù)責(zé)全市推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民活動的日常工作，由釗作俊同志任辦公室主任，李偉群同志任辦公室常務(wù)副主任，下設(shè)四個工作組：

（一）政策組。負(fù)責(zé)全市創(chuàng)業(yè)致富政策的制定和實施；指導(dǎo)各區(qū)縣（市）和市直各單位按照《若干意見》的要求，制定具體的操作實施細(xì)則和工作方案；及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋工作動態(tài)和情況。

組長：何季麟

常務(wù)副組長：趙躍駟

成員：《若干意見》貫徹實施涉及的各有關(guān)部門

（二）綜合組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常聯(lián)系和后勤保障工作，組織召開相關(guān)工作協(xié)調(diào)會；負(fù)責(zé)起草通知、方案、總結(jié)等相關(guān)資料；編印工作簡報；負(fù)責(zé)收集整理創(chuàng)業(yè)富民先進(jìn)典型；負(fù)責(zé)全市推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作的考和表彰工作。

組長：李偉群

副組長：陳昌佳、傅純

成員：從市委**部、市經(jīng)委、

市工商聯(lián)抽調(diào)專職工作人員

（三）宣傳組。負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)富民活動氛圍的營造；做好創(chuàng)業(yè)富民工作的新聞管理和宣傳工作；負(fù)責(zé)重大先進(jìn)創(chuàng)業(yè)模式的挖掘宣傳和先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)推廣；負(fù)責(zé)刊發(fā)創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)信息。

組長：劉緒甲

副組長：劉莉霞、龍鋼躍、周國強(qiáng)、鄒蓬、易亮明

成員：市新聞中心、市委宣傳部新聞辦公室、市各部門**

（四）督查組。負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)督全市創(chuàng)業(yè)富民活動開展情況和創(chuàng)業(yè)富民政策落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。

組長：盛國政

副組長：黃友華、黃峰

各區(qū)縣（市）要按照要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)富民活動發(fā)展。市直各單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專門部門，安排專人專職做好促進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民的具體工作。

六、具體要求

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)是富民的基礎(chǔ)，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是小康的道路。各級各部門都要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)業(yè)富民作為一項基礎(chǔ)工程來抓，迅速召開本單位、本部門創(chuàng)業(yè)富民工作動員會，傳達(dá)全市創(chuàng)業(yè)富民報告會議精神，研究部署各項工作；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自出面解決創(chuàng)業(yè)富民的重要問題，協(xié)調(diào)重要矛盾；要建立健全強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制，認(rèn)真研究解決推動創(chuàng)業(yè)富民過程中遇到的新情況、新問題、新矛盾，確保創(chuàng)業(yè)富民取得實效。

2、落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要深入調(diào)查研究，加大協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，著力解決資金、土地、項目等方面的實際問題。各區(qū)縣（市）和市直各相關(guān)單位要按照《長沙市創(chuàng)業(yè)富民活動工作任務(wù)責(zé)任分解表》的具體要求，認(rèn)真分解落實工作責(zé)任，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓，一個專門機(jī)構(gòu)具體抓，確保工作落到實處。

經(jīng)濟(jì)部門要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)富民形勢調(diào)查，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實；金融部門要為創(chuàng)業(yè)富民提供金融支持；工商、稅務(wù)等部門要認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策措施，簡化登記手續(xù)；紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)查處損害企業(yè)合法權(quán)益的違法違紀(jì)行為；宣傳部門要營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍；政法部門要營造良好的治安法制環(huán)境。有關(guān)職能部門要簡化審批手續(xù)，提高工作效率，為企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)方案篇4

昆明理工大學(xué)

就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會

大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)

調(diào)查活動策劃

書一、活動背景

（一）、大學(xué)生就業(yè)面臨挑戰(zhàn)

1) 升學(xué)還是工作？

2) 留在城市還是去往基層

3) 一步到位還是多步實施

4) 選擇高薪還是選擇底薪

5) 選擇發(fā)展還是選擇穩(wěn)定

6) 找工作，找職業(yè)，還是找事業(yè)？

7) 被人聘用還是自我聘用？

（2）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到改善

1) 大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策不斷出臺

2) 對創(chuàng)業(yè)的包容度擴(kuò)展，允許失敗的環(huán)境逐步形成

3) 創(chuàng)業(yè)門檻降低，創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展

4) 創(chuàng)業(yè)主體趨向平民基層

5) 平民化的營銷思路更具發(fā)展前景

二、調(diào)查目的

大學(xué)生就業(yè)面臨新的形勢。大學(xué)生就業(yè)是一個重大的社會問題。怎樣認(rèn)識大學(xué)生在新形勢下的就業(yè)問題，如何以新的理念、新的思維教育學(xué)生自主擇業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，這不僅是大學(xué)生本身的問題，也是社會教育的問題。

本次調(diào)查活動的目的就在于通過問卷調(diào)查的方式,了解大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)存在的困難,對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)注程度及在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)遇到的困難。

關(guān)鍵詞：

大學(xué)生就業(yè)模式、就業(yè)觀念、自主創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃

三、活動時間

2010年1月**日星期一*

四、活動地點

食堂、操場、宿舍等學(xué)生較多的地方

五、活動內(nèi)容

（一）、前期籌辦工作

1. 社團(tuán)提前準(zhǔn)備好活動策劃方案，并及時將活動有關(guān)材料打印并交付社團(tuán)成員預(yù)覽；

2協(xié)會將選定的活動策劃方案報學(xué)校批準(zhǔn)；

三。俱樂部將及時公布活動時間并實施活動場地申請；

4. 社團(tuán)將活動經(jīng)費預(yù)算對社員成員公示，并將活動所需物品購買到位；

（以上工作由外聯(lián)部、活動部、財務(wù)部負(fù)責(zé)）

(二)、宣傳工作

1在申請活動場所懸掛橫幅進(jìn)行宣傳；

3.海報：貼于各消息欄和社團(tuán)櫥窗；

4傳單：印制傳單并分發(fā)給學(xué)生；

（以上工作由活動部、宣傳部負(fù)責(zé)）

（三）、中期運行階段

1. 社團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)分配活動任務(wù)，并將活動任務(wù)分配至個人；

2公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)對社團(tuán)成員的形為禮儀進(jìn)行培訓(xùn)，通過本次活動在學(xué)生心中樹立良好的社會形象；

3. 在活動指定時間，社團(tuán)成員統(tǒng)一著裝，將事先分配的活動任務(wù)落實到位，一定要注意個人的言行舉止，以禮待人；

（四）、后期善后階段

1網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類匯總，并將最終結(jié)果上傳至社區(qū)**；

2.財務(wù)部門應(yīng)再次核實活動的實際費用并予以公布；

3. 全體成員舉行工作總結(jié)和效果評定工作，由人力資源部及活動部負(fù)責(zé)這次活動中社團(tuán)成員表現(xiàn)的考核，并公示；

4宣傳部將活動的最終結(jié)果制作海報，并在新聞專欄和宣傳窗口進(jìn)行宣傳；

（注：此次活動意義重大，這既是對社團(tuán)的一次挑戰(zhàn)，同時也是社團(tuán)新成員展現(xiàn)自己能力的一次機(jī)遇，望各位成員務(wù)必重視。）

主辦：昆明理工大學(xué)校團(tuán)委

承辦：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會

2010-10-24

附：大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查問卷

隨著就業(yè)形勢的日趨嚴(yán)峻，越來越多的大學(xué)生改變以往的就業(yè)觀念，投身到創(chuàng)業(yè)的熱潮中，你眼中的創(chuàng)業(yè)是什么樣子的呢？請仔細(xì)考慮并填寫以下問題（如有其他意見，也可以詳細(xì)說明）。謝謝你的寶貴意見！

性別：年級：專業(yè)

—、選擇

1、您在就業(yè)中更關(guān)注什么？（）

a、職位水平和穩(wěn)定性b.薪酬多少c.公司聲譽

d、個人發(fā)展空間e.生活環(huán)境

2、您自我感覺自己這屆畢業(yè)生與往屆相比，大學(xué)生素質(zhì)如何變化？

（）

a、有所提高 b、基本沒有變化 c、顯著下降

3、面試時第一印象看什么？(請按您認(rèn)為下列因素重要的程度從最重要到最不重要排列

a、實踐能力b、專業(yè)知識

c、談與表達(dá)個性特征d.形象氣質(zhì)

4、您對初次求職薪酬（試用期后的工資）的考慮是多少？（）

a、 800-1000元b.1000-2000元

c、 2000-3500元d，3500多元

5、在就業(yè)初期，有了一份穩(wěn)定的工作后，如果出現(xiàn)另一份報酬比較優(yōu)厚的工作可供選擇，您的選擇是（）

a、嘗試新的挑戰(zhàn)，換工作b，考慮工作穩(wěn)定性，并留在原來的公司

6.您認(rèn)為試用期對大學(xué)生企業(yè)最重要的是（）

一種。學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力b.團(tuán)隊合作能力

c、執(zhí)行能力d、創(chuàng)新精神

7、您一般通過什么途徑了解招聘單位？（）

a、網(wǎng)絡(luò)b，熟人介紹c，學(xué)校宣傳d，報刊雜志

e、社會招聘會單位公告

8、應(yīng)聘時大學(xué)生的簡歷的你認(rèn)為主要看的是？(請按您認(rèn)為下列因素重要的程度從最重要到最不重要排列

a、兼職社會實踐與實習(xí)b專業(yè)

c、研究生院d，英語和計算機(jī)技能

e、性格和其他優(yōu)勢

9你將來工作的首選單位是（）

a、國有企業(yè)b、*機(jī)關(guān)事業(yè)單位c.私營企業(yè)

d、外商投資企業(yè)或合資企業(yè)e.自主創(chuàng)業(yè)

10、您更傾向于到什么地區(qū)工作？（）

a、省會城市b、中小城市或縣

c、鄉(xiāng)鎮(zhèn)d、農(nóng)村

11、您對自主創(chuàng)業(yè)感興趣嗎？（）

a、很有興趣 b、有點興趣 c、無所謂

d、我不太喜歡e。我不太喜歡

如果你想創(chuàng)業(yè)，請從企業(yè)家的角度回答以下問題。非常感謝你！

12你如何理解創(chuàng)業(yè)的概念？（）

a、開辦一家企業(yè)b、開創(chuàng)一份事業(yè)

c、用父母的錢做生意，開發(fā)尖端技術(shù)

13.您是創(chuàng)業(yè)城市的首選？（）

a、家鄉(xiāng)b。東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市

c、普通城市d、西部地區(qū)e、小城鎮(zhèn)

14、您會選擇的創(chuàng)業(yè)方向？（）

a、符合自己的專業(yè)b，符合自己的理想c，符合社會的要求

15、您的創(chuàng)業(yè)的資金**？（）

a、家庭提供b、自己的積蓄

c、申請創(chuàng)業(yè)貸款d.尋求**支持e.尋求贊助

16你認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的障礙是什么？（）

a、資金**b、技術(shù)經(jīng)驗缺乏

c、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險d、要考慮繼續(xù)深造

e、人際關(guān)系f、市場原因

17大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最必要的條件是什么？（）

a、良好的組織和管理能力b.良好的溝通能力

c、良好的家庭經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)條件，良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力

e、有專業(yè)知識背景，有抗挫折能力

18你的主要出發(fā)點是什么？（）

a、解決就業(yè)問題b.獲得更多的財富

c、事實證明，挑戰(zhàn)自我是社會上成功人士的影響

e、其他

19你認(rèn)為你現(xiàn)在所學(xué)的知識對你未來的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)有很大的影響嗎？（）

a、有很大作用 b、有點作用

c、沒有效果。d、暫時還不清楚

20、如果你的創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)發(fā)生沖突，你將如何處理？（）

a、離開學(xué)校創(chuàng)業(yè)b.一邊創(chuàng)業(yè)一邊學(xué)習(xí)c.放棄學(xué)業(yè)d.找個人**創(chuàng)業(yè)

天才是百分之就是九的汗水和百分之一的靈感。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，下面是板報網(wǎng)為大家分享的有關(guān)激勵人的名言，激勵人心的句子，希望能夠在大家的生活學(xué)習(xí)工作中起到鼓勵的作用。不要心存僥幸，避免貪婪的心作怪，這會令你思考發(fā)生短路。

如果你不是步步踏實，學(xué)習(xí)確是件困難的事，但不怕不會，就怕不學(xué)，有誰生下來就是文學(xué)家，任何一件事情都要經(jīng)歷一個過程，學(xué)習(xí)同樣如此，在學(xué)習(xí)的過程中，暴露出的問題也會越來越多，但如果不經(jīng)歷這樣的磨練，學(xué)習(xí)就失去了意義。沙漠里的腳印很快就消逝了。一支支奮進(jìn)歌卻在跋涉者的心中長久激蕩。

我長大后會寫東西，我們什么也做不了，所以避免最后面對只能最后面對，因為我們要活著?；钪筒荒鼙淮驍　＿@個季節(jié)梧桐大片大片的飄落花漸漸的凋零，沒有聲音。

好象在編織著一個誘人的夢。也許是金榜題名的美夢啊,前事不忘，后事之師。

創(chuàng)業(yè)方案篇5

社會主義建設(shè)時期以來，我省廣大干部群眾在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，不但創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富，同時也創(chuàng)造了以大慶精神、鐵人精神、北大荒精神為代表的寶貴精神財富，成為激勵和感召龍江兒女不斷戰(zhàn)勝困難、奮發(fā)進(jìn)取的精神動力。新中國成立以來，黑龍江的發(fā)展史是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史、卓越史。當(dāng)前，我省進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也在結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域競爭、改善民生、擴(kuò)大開放等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

全省上下必須進(jìn)一步繼承和發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺把創(chuàng)業(yè)作為龍江發(fā)展之基、把創(chuàng)新作為龍江振興之魂、把創(chuàng)優(yōu)作為龍江騰飛之道，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，努力推進(jìn)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程建設(shè)，推動我省又好又快、更好更快發(fā)展。為此，省委決定在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動，具體實施方案如下。

一、開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：

在全省深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，是省委著眼于新的形勢做出的重大決策，是科學(xué)發(fā)展所需、人民群眾所盼、趕超晉位所急，是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省、創(chuàng)優(yōu)超越目標(biāo)，推動龍江更好更快發(fā)展的實踐平臺。開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，要堅持以鄧小平理論和****重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推進(jìn)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程建設(shè)和全省十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，積極培育創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主體，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)文化，著力健全創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)實踐，全面激發(fā)全省上下創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣、創(chuàng)優(yōu)的志氣，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的實際行動，更好地推動龍江科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求：

一，以企業(yè)家精神為龍江發(fā)展之本，以強(qiáng)省富民之本。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)全省上下艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵、引導(dǎo)和支持百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)，全省上下創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)偉業(yè)，形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的生動局面。

2創(chuàng)新是龍江振興的靈魂和發(fā)展動力之源。大力弘揚創(chuàng)新精神，引導(dǎo)全省上下解放思想、與時俱進(jìn)、敢干敢變，鼓勵、引導(dǎo)和支持思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，形成用新思維研究新情況、用新制度解決新問題、用新技術(shù)推動新發(fā)展、用新產(chǎn)品開拓新市場、用新舉措開創(chuàng)新局面的生動景象。

3、把創(chuàng)優(yōu)作為龍江騰飛之道、追求卓越之徑。大力弘揚創(chuàng)優(yōu)精神，積極發(fā)揚三老四嚴(yán)作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越、爭創(chuàng)一流，鼓勵、引導(dǎo)和支持崗位創(chuàng)優(yōu)、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)，形成各個勞動者創(chuàng)先爭優(yōu)、各個單位比學(xué)趕幫、各個地區(qū)競相發(fā)展的生動格局。

（三）主要任務(wù)

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、卓越的核心是促進(jìn)發(fā)展。要以創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)、創(chuàng)新為動力，創(chuàng)優(yōu)為保障，解決制約我省發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

1、創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展速度。要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張，發(fā)展速度不斷加快，與發(fā)達(dá)地區(qū)差距縮小，最終實現(xiàn)跨越式跨越。要積極培育創(chuàng)業(yè)主體，大力弘揚創(chuàng)業(yè)文化，著力健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制，把創(chuàng)業(yè)富民落實到全省經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨的建設(shè)各方面，貫穿于全省八大經(jīng)濟(jì)區(qū)和十大工程建設(shè)全過程，加快建設(shè)全民創(chuàng)業(yè)型社會。

要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)項目這個關(guān)鍵，大上產(chǎn)業(yè)項目，大力推進(jìn)重點園區(qū)建設(shè)，積極打造產(chǎn)業(yè)項目落地的載體和平臺，通過項目來加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的內(nèi)生動力。要把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的重點來抓，努力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，培育壯大新的經(jīng)濟(jì)增長點，逐步使非公有制經(jīng)濟(jì)成為龍江跨越式發(fā)展的最大增量和生力軍。

2、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要通過創(chuàng)新調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有效解決經(jīng)濟(jì)運行中的深層次矛盾，拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期動力，使經(jīng)濟(jì)增長建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

要把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，以提高自主創(chuàng)新能力為核心加快實施重大科技專項，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快依靠高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力提升科技服務(wù)于民生的能力。要把環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的重要手段，堅持以減排倒逼、政策引導(dǎo)和監(jiān)管推動等多種方式，加快落后產(chǎn)能淘汰步伐，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

3、創(chuàng)優(yōu)提高發(fā)展質(zhì)量。要提高工作水平和水平，提高發(fā)展質(zhì)量，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。大力弘揚做老實人、講老實話、辦老實事、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律的三老四嚴(yán)精神和超越權(quán)威、超越前人、超越自我的三超精神，引導(dǎo)全省上下老老實實做人、認(rèn)認(rèn)真真干事、踏踏實實發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以主人翁的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)；進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)和努力方向，增強(qiáng)不進(jìn)則退、小進(jìn)也退的危機(jī)感和緊迫感，自覺向先進(jìn)看齊，心無旁騖、埋頭苦干、積極進(jìn)取、精益求精，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

2、開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方法和步驟

各地各部門各單位要緊緊圍繞活動的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，采取行之有效的推進(jìn)措施和方式方法，推動活動不斷深入開展。

（1）深入開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)教育。年底前，各級黨組織要進(jìn)行各級動員部署，做好思想動員工作。要深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)教育，引導(dǎo)廣大干部群眾充分認(rèn)識開展活動的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會開展活動的具體要求，進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與活動、投身龍江發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

要充分利用黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專題講座、舉辦展覽等多種有效形式，大力開展大慶精神、鐵人精神、北大荒精神、三老四嚴(yán)精神等學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想，牢固樹立勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)優(yōu)的精神理念和價值追求。要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)以及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育、黨建信息等**作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳開展活動的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容；大力宣傳各地各部門各單位及基層廣大群眾開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動的好經(jīng)驗好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)典型的先進(jìn)事跡，用身邊的事教育身邊的人，營造全社會積極創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍，形成正確的**導(dǎo)向。

（2）組織創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)主題實踐活動。

要從各地、各部門、各單位工作和黨員干部群眾的實際出發(fā)，因地制宜、因人制宜地圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)開展主題實踐活動，并貫穿于今后各項工作之中。各級黨組織要結(jié)合實際，突出重點，制定本地、本部門、本單位創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)劃和推進(jìn)措施，并抓好落實。同時要組織黨員干部和群眾緊密個人實際，立足發(fā)揮個人優(yōu)勢，明確創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的方向、目標(biāo)和辦法，并督促落實。

1、積極組織創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾積極投身到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展上來，加快推進(jìn)水利化、機(jī)械化、科技化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化建設(shè)；積極投身到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上來，深入開展產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動，認(rèn)真謀劃一批大項目、好項目，突出抓好重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展攢后勁、打基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐；積極投身到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)全面發(fā)展，把旅游、金融保險、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主攻方向，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

創(chuàng)社會和諧之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾積極投身到保障和改善民生工作上來，著力做好就業(yè)再就業(yè)、社會保障、三棚一草改造和保障性住房建設(shè)、三供兩治建設(shè)等各項工作，著力解決人民群眾最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實的利益問題；積極投身到發(fā)展社會各項事業(yè)上來，促進(jìn)教育公平，健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，發(fā)展體育事業(yè)，維護(hù)人民群眾基本權(quán)益；積極投身到社會管理上來，化解人民內(nèi)部矛盾，做好信訪工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，維護(hù)社會治安，保證百姓安寧、生活安定、社會穩(wěn)定。創(chuàng)文化繁榮之業(yè)。

引導(dǎo)廣大黨員干部群眾認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，積極投身到加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)上來，不斷鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)；積極參與和諧文化建設(shè)，促進(jìn)良好人文環(huán)境和文化生態(tài)的形成；積極投身到推進(jìn)文化創(chuàng)新上來，讓一切文化創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，讓一切文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，讓一切有志于文化創(chuàng)造的建設(shè)者積極性得到充分發(fā)揮；積極投身到文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，加快建立公共文化服務(wù)體系，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化文化體制改革，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。創(chuàng)黨的建設(shè)之業(yè)。引導(dǎo)廣大黨員干部牢記共產(chǎn)黨人的歷史責(zé)任，站在完成黨執(zhí)政興國使命的高度，積極投身全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)上來，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動龍江更好更快更大發(fā)展上來，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展要求，為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

2、大力推進(jìn)創(chuàng)新。創(chuàng)發(fā)展理念之新。引導(dǎo)廣大黨員干部群眾繼續(xù)解放思想，堅決摒棄一切妨礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想觀念，堅決改變一切束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的做法和規(guī)定，堅決革除一切影響創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的體制弊端，樹立更好更快發(fā)展理念，自覺把結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式放在更加突出的位置，真正把增長方式轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來；樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)、區(qū)與與區(qū)與、經(jīng)濟(jì)與社會、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧發(fā)展；樹立持續(xù)發(fā)展理念，更加重視節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，更加重視資源集約利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，以發(fā)展理念的創(chuàng)新推進(jìn)各項事業(yè)的趕超。

創(chuàng)發(fā)展方式之新。引導(dǎo)黨員干部群眾積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，做大做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收相結(jié)合，不斷提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

加快資源型城市轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展高新技術(shù)替代產(chǎn)業(yè)。要以政策創(chuàng)新為先導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新為支撐，制度創(chuàng)新為保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。創(chuàng)發(fā)展機(jī)制之新，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷研究總結(jié)經(jīng)驗，建立健全科學(xué)發(fā)展理論研究機(jī)制、環(huán)境優(yōu)化機(jī)制、績效考評機(jī)制、共享成果機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)發(fā)展的能力培養(yǎng)機(jī)制、決策運行機(jī)制、督辦落實機(jī)制，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為龍江科學(xué)發(fā)展提供制度保障。

3、引導(dǎo)鼓勵創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)干部素質(zhì)之優(yōu)，各級黨員干部要更新思想觀念，注重學(xué)習(xí)掌握新知識，開闊視野分析新形勢，開放包容接納新事物，登高望遠(yuǎn)謀劃新思路。要以增強(qiáng)黨員干部執(zhí)政能力為牽動，大力實施素質(zhì)升級工程，不斷提高黨員干部科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力，帶動形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的黨員干部隊伍群體。

要創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，引導(dǎo)全省著眼發(fā)展大局，立足本職工作，扎實推進(jìn)八個經(jīng)濟(jì)區(qū)和十大工程建設(shè)。要積極推進(jìn)**職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升推動經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、大跨越。創(chuàng)工作質(zhì)量之優(yōu)，引導(dǎo)全省上下牢固樹立質(zhì)量第一的理念，自覺養(yǎng)成永不止步、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的意志品質(zhì)和工作作風(fēng)，各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次、出精品。

引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力精通本職工作，以一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，以一流的目標(biāo)追求、一流的敬業(yè)精神、一流的工作質(zhì)量，奉獻(xiàn)一流的工作成果，充分展示龍江人追求卓越、勇創(chuàng)一流的良好形象。創(chuàng)環(huán)境改善之優(yōu)，堅持用穩(wěn)定的環(huán)境吸引人，用健康的環(huán)境教育人，用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，打造良好的政治環(huán)境、思想環(huán)境、政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會環(huán)境，樹立誠信、文明、禮儀、時尚的龍江新形象，使居者舒心、來者安心、投資者放心。

創(chuàng)業(yè)方案篇6

創(chuàng)業(yè)第一步：做好心態(tài)管理

這是一個產(chǎn)生神話的時代。

但是神話絕對不會發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上，如果你愿意發(fā)現(xiàn)，假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律，而且你確信自己善于總結(jié)，你就會發(fā)現(xiàn)：那些善于使用自己的天賦才能，善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè)。

你其實并不是缺乏才華，知道嗎？你相對于他們并沒有缺乏太多的東西，但是，你缺乏一種氣質(zhì)，這種氣質(zhì)你會在一個普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到，這種氣質(zhì)無論走到哪里，都是會讓一個人非常清晰地判斷出你是一個怎樣的人。

對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的人，最忌諱漫天撒網(wǎng)，思路混亂、目光短淺；所謂“以劍傷人者，器也；以氣傷人者，神也?！币嬲趧?chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余、縱橫捭闔的能力，你必須先過自己這一招。

我們在前面的創(chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題，當(dāng)然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的'普遍性，雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目，但是對一些普遍的問題，我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意：

首先，看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個大的問題：

一、缺乏自信

有人曾經(jīng)說過：所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足。本人比較贊同這種看法。

一個在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人，就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題，無法對他人產(chǎn)生足夠地信任，同樣，也無法對自己產(chǎn)生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為：

a、猶疑不決，不停地打電話咨詢質(zhì)問，到處問一些對自己的創(chuàng)業(yè)沒有多少用處的人的意見；

b、不清楚自己的規(guī)劃和步驟，經(jīng)常被繁瑣的一個個問題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；

c、對裝修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事；

d、在經(jīng)營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題；

e、無法合理管束好自己的雇員，不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些；

二、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個人的做事方法。我們經(jīng)常聽說評價某人頭腦靈活，應(yīng)該是指該人視野開闊，思考問題能夠從很多角度入手，自然在處理各種各樣的問題的時候，也不會只認(rèn)死理，而是“條條大道通羅馬”，甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們許多創(chuàng)業(yè)的朋友就會經(jīng)常被一些問題難倒，當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為，比如盜版問題，比如與客戶商的聯(lián)系問題，但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好，那就要反思一下自己的做事方法了。

接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版，怎樣與有關(guān)部門不發(fā)生沖突。

三、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個人的做事態(tài)度。想賺錢卻又無法下定決心，想成功卻又左右為難，猶疑不決，這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌；雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功，但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。

也許有些朋友覺得所謂果敢非?？斩?，其實不然。舉個例子：我們經(jīng)常說一個成功的人應(yīng)該守時、守信、守諾言，如果做得到就說明這個人是一個意志力非常強(qiáng)的人，也就是果敢——敢給出承諾是勇敢，能夠遵守就是果斷。

一個平時不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人，在做任何事情的時候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度，控制好自己的情緒，內(nèi)斂而沉靜，張揚而節(jié)制，思路清晰，游刃有余。

實際上，這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo)，而且我們一直在為此努力！

下面我們總結(jié)了一些開一個動漫精品店可能會遇到的問題及其解答：

1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便？

青年動漫的動漫策劃方案基點仍然立足于實用性與可作性兩個方面。

動漫方案具備的知識結(jié)構(gòu)包括：

目前國內(nèi)最為精細(xì)的動漫相關(guān)知識介紹；

國內(nèi)動漫市場分析；

幾種較典型的經(jīng)營模式；

大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表；

此外，我們還考察了港臺以及新加坡等國家的動漫專賣店經(jīng)營模式，總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營特色和競爭方式。

2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎么辦？

因為老店已經(jīng)做出了市場，所以難免會對新的開業(yè)者造成壓力；但是如果仔細(xì)分析，一個店的得失成敗并不是由時間來決定的，從古到今做生意的有無數(shù)的人，但到今天還不是全部都敗落了？！

當(dāng)然這種說法有點極端，實際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰開店更加早一點，而是誰更適合在這個行業(yè)中發(fā)展。那么誰最適合在這個行業(yè)中發(fā)展呢？當(dāng)然是那些能夠及時把握行業(yè)動態(tài)，善于經(jīng)營管理，能夠最后經(jīng)營出特色的店家才是最適合的。

實際上大家不要過分相信我們的顧客對一個店的忠誠度，說白了，所有人更加忠誠于對自身更加有利有益的店家。所以，在這個層面上來講，要真正對付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講，我們可以從下面這幾個角度來很好得招攬到顧客：

價格優(yōu)勢：只要找得到更加一手的貨源商家，可以把進(jìn)價相對壓下來，那么在價格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優(yōu)勢，至少會在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價低。我們有體會就是經(jīng)常問到一家書店打折的時候，如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果，實際上兩者之間差多少錢呢，一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話：“讓利不讓市場”。

裝修優(yōu)勢：目前很多動漫店的裝修非常簡單，有點類似于普通的玩具店，實際上動漫的消費群體對裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的，一個很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求。假如你的店相對于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色，可以毫不含糊地說，就憑這點優(yōu)勢，你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。

管理優(yōu)勢：很簡單的一個道理，我們很多朋友都在論壇中提到了的，一個對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的；當(dāng)然，并不是一味地對顧客很熱情就是很好的經(jīng)營方式，在一些相對經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū)，已經(jīng)有了“零打擾”概念。所以我們在經(jīng)營理念里面提出了很多不同的經(jīng)營技巧，如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r，不妨一試。

售后服務(wù)：關(guān)注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任，無論它只是一個很小的鑰匙扣，如果在相應(yīng)的時間內(nèi)（比如一周）出現(xiàn)了問題，就不妨給他換掉，看似一個很小的事件，但是對顧客的認(rèn)知來講，就會不由自主將你的經(jīng)營定位到一個非常有品位的狀態(tài)，而這種認(rèn)知是未來店鋪必須經(jīng)營的一個方向。

4、我們動漫店不賺錢怎么辦？

動漫店不賺錢是所有老板最為擔(dān)憂的事情？有沒有問一下自己為什么不賺錢？是市場沒有做到位還是管理上除了問題？是貨源沒有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營？

我們在設(shè)計方案時實際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會干擾正常經(jīng)營的情況，所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外，還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊，這種手冊雖然是站在一個店長的角度上來規(guī)范店員的，但實際上也是為了時時提醒我們的店長們，不要以為你的店就是一塊自留地，可以任意涂改，你也需要遵守經(jīng)營的基本規(guī)則，不要隨意地改變自己的經(jīng)營思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5、我們店應(yīng)該怎樣在開業(yè)時把人氣做起來？

新店做人氣是件比較需要耐心的事情，而且這個周期甚至可能延長至幾個月到半年之久。如果能夠在開業(yè)的時候選擇較好的宣傳方式，也許會在比較短的時間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經(jīng)營、管理、裝修、售后服務(wù)等等之類，但是具體的做法還是要具體問題具體分析：

選對時間

派送禮品

做好DM單，并針對目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

做好開業(yè)鋪面裝修，營造歡慶氣氛

做好開業(yè)的一切準(zhǔn)備，比如節(jié)目單之類，使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務(wù)

開動漫店創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系青年動漫。青年動漫是為動漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)的咨詢管理機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)方案篇7

一、大賽宗旨

為全院同學(xué)提供一個充分展現(xiàn)自我、發(fā)揮才能的舞臺，更好的了解自己、宣傳自己，樹立職業(yè)自信心，提高創(chuàng)新能力！

二、大賽目的

開展三維建模大賽，旨在通過三維模型制作的交流與評比，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，展示本校學(xué)生的才華。并通過此次大賽尋找和培養(yǎng)動漫人才，同時提高參賽者的設(shè)計水平。

三、大賽主題

主題沒有限制。參賽者可以自由發(fā)揮，但主題必須是健康的。以下主題僅供參考：

1.動漫人物建模；

2.動漫動物建模；

3.動漫植物物建模；

4.動漫場景建模；

5.實物**建模。

四、參賽作品形式

三維模型作品由maya和3dmax軟件制作，并提交所有參賽作品的工程文件包和原始文檔。

五、作品要求

1參賽者在提交作品時，應(yīng)同時提交以下材料：

(1)模型源文件；

(2)模型渲染文件；

(3)渲染**：設(shè)定背景、材質(zhì)、燈光后的渲染**，可采用jpg、bmp或png、tiff等四種格式，提交渲染**的圖像精度不小于300dpi，畫面尺寸寬度不小于1600像素；渲染質(zhì)量對設(shè)計作品的評價有著重要的影響。

2設(shè)計版式要求：最大尺寸不應(yīng)超過a0，可滿足大幅面噴墨印刷的要求；

三。版式內(nèi)容：包括作品名稱、設(shè)計時間、設(shè)計表現(xiàn)、左右設(shè)計說明。

4作品說明：所有參賽作品必須是原創(chuàng)作品，可供參考，但不得抄襲。

五、參賽對象

遼寧金融職業(yè)學(xué)院在校學(xué)生。

六、指導(dǎo)教師

楊帆、楊哲、馬良

提交時間：2010年5月14日前。

七、工作流程

1賽前：宣傳、報名、編輯、培訓(xùn)順序

2賽中：組織參賽人員培訓(xùn)，準(zhǔn)備比賽獎品和證書

三。比賽后期：收集參賽作品，評選作品，頒獎，總結(jié)比賽

八、獎項設(shè)置

本次比賽設(shè)一等獎2名，二等獎3名，三等獎4名，由學(xué)院頒發(fā)。

九、其他

本活動的解釋權(quán)及未盡事宜的決定權(quán)歸遼寧金融職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)系。

2010年4月22日信息技術(shù)部

創(chuàng)業(yè)方案篇8

為全面貫徹落實黨的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要部署，加強(qiáng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，深化人才培養(yǎng)模式改革，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號)、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(川辦發(fā)〔20xx〕64號)、《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求(試行)》(教高廳〔20xx〕4號)、《內(nèi)江師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的實施意見》 (內(nèi)師院發(fā)〔20xx〕11號)等文件精神，結(jié)合我校轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，特制定本辦法。

第一章總則

第一條指導(dǎo)思想

深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)的必然要求，是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的重要舉措。學(xué)校將深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為推進(jìn)教育教學(xué)綜合改革的突破口，樹立先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念，以提升學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力為核心，以改革人才培養(yǎng)模式和課程體系為重點，以落實大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃為目標(biāo)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程，大力推進(jìn)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，全面提高我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

第二條總體目標(biāo)

堅持立德樹人基本導(dǎo)向，明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)要求，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，建立課堂教學(xué)、俱樂部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、創(chuàng)業(yè)實踐、指導(dǎo)幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，努力實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育向有機(jī)融合的轉(zhuǎn)變，由注重知識傳授向注重創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，由單純面向有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生向全體學(xué)生的轉(zhuǎn)變。立足地方，輻射全省，力爭把我校建設(shè)成為區(qū)域性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第三條成立“內(nèi)江師范學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長擔(dān)任組長，分管教學(xué)副校長擔(dān)任副組長，組員由教務(wù)處、人事處、學(xué)工部、校團(tuán)委、招生就業(yè)處、科技處等主要部門以及各二級學(xué)院負(fù)責(zé)人組成。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)涉及的課程體系改革、學(xué)籍管理、實踐基地建設(shè)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃實施等相關(guān)工作;人事處主要負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)及教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和績效考核;團(tuán)委、學(xué)工部主要負(fù)責(zé)宣傳和社團(tuán)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽工作;招就處主要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)實踐活動、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園運營和俱樂部建設(shè);科技處主要負(fù)責(zé)教師科研項目的申請及成果轉(zhuǎn)化工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠教務(wù)處，負(fù)責(zé)相關(guān)日常事務(wù)。

第四條各教學(xué)單位成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作小組，負(fù)責(zé)本單位相關(guān)工作的具體實施。

第三章實施路徑

第五條完善人才培養(yǎng)方案

以學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī)，不斷深化教育教學(xué)改革，把深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為高等教育工作的重中之重。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的深度融合，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案，突出大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。

第六條加大資金支持

學(xué)校設(shè)立內(nèi)江師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃專項資金和內(nèi)江師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排經(jīng)費支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，資助學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。給更多的大學(xué)生提供創(chuàng)新訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐、科研訓(xùn)練機(jī)會。

第七條加強(qiáng)基地建設(shè)

1. 加強(qiáng)專業(yè)實驗室、虛擬仿真實驗教學(xué)中心、創(chuàng)業(yè)實驗室和訓(xùn)練中心建設(shè)。

2. 建立內(nèi)江師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地、內(nèi)江師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造良好成長環(huán)境。

第四章主要措施

第八條強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念

1. 廣泛開展多種形式、全員參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專題學(xué)習(xí)和研討活動，在全校師生中牢固樹立正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育思想觀念和“面向全體、人人參與”的改革意識，充分認(rèn)識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性、必要性和緊迫性，科學(xué)把握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與學(xué)科教育、素質(zhì)教育、就業(yè)教育的內(nèi)在聯(lián)系。

2. 加強(qiáng)國家、省各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策的宣傳和落實工作，擴(kuò)大政策知曉面，引導(dǎo)大學(xué)生熟悉并用好政策，營造創(chuàng)業(yè)良好氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機(jī)客戶端等媒體，建立學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息化公共服務(wù)平臺，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

第九條健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系

1. 深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè)，根據(jù)人才培養(yǎng)定位和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)要求，促進(jìn)專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合。精簡課堂教學(xué)總課時數(shù)，適當(dāng)減少課程門數(shù)，增大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和空間，鼓勵開設(shè)獨立實驗實踐課程，注重加大學(xué)生實踐能力與創(chuàng)新精神培養(yǎng)的教學(xué)改革力度。

2. 開設(shè)研究方法、學(xué)科前沿、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的通識教育必修課和綜合素質(zhì)選修課。創(chuàng)新《大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃》課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，將就業(yè)觀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念貫穿整個學(xué)習(xí)階段，采用課堂教學(xué)和配合相應(yīng)的實踐訓(xùn)練等形式開設(shè)。

3. 舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的講座、報告、交流、參觀等各種有針對性的培訓(xùn)，為學(xué)生擴(kuò)大視野、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力和能力做好推動引導(dǎo)準(zhǔn)備工作。

4. 按第二課堂相關(guān)激勵措施引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐。

第十條加強(qiáng)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)能力建設(shè)

1. 建設(shè)一支具有較高知識和業(yè)務(wù)水平、校內(nèi)外結(jié)合的專兼職教師隊伍。選任一批具有一定的理論知識，或擁有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的教師擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)任務(wù)。各教學(xué)單位至少要有一到兩名教師或者輔導(dǎo)員從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)工作。同時，聘請知名科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)成功者、企業(yè)家、風(fēng)險投資人等各行各業(yè)優(yōu)秀人才，擔(dān)任專業(yè)課、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課授課或指導(dǎo)教師，充實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師隊伍。

2. 開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培訓(xùn)。將提高教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識和能力作為崗前培訓(xùn)、課程輪訓(xùn)、骨干研修的重要內(nèi)容。通過選送外出或邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專家進(jìn)校開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培訓(xùn)班，不斷提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第十一條打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺

1. 通過專家講座、座談、聯(lián)系導(dǎo)師等多種形式給予學(xué)生幫助和指導(dǎo)。鼓勵學(xué)生積極參與各類職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等短期培訓(xùn)班，培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。

2. 充分發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃和校內(nèi)創(chuàng)業(yè)園的引領(lǐng)示范作用，凝練出好項目，并在條件成熟時，積極嘗試進(jìn)行由學(xué)生直接參與管理的市場化運作，給學(xué)生搭建實戰(zhàn)的平臺和制作的空間，實現(xiàn)從創(chuàng)新走向創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)新教育到創(chuàng)業(yè)教育的延伸。

3. 充分利用教學(xué)科研實驗室、實踐基地的資源，拓展建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持平臺。鼓勵和支持學(xué)生參加科研立項、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，充分引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。同時，利用我校教師科研成果，與相關(guān)企業(yè)對接、合作，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)化為可供實施的創(chuàng)業(yè)項目。

4. 成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會等各類社團(tuán)，加快推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)，力爭在20xx年底之前建立以學(xué)校為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等多方

參與的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部，確保俱樂部有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有制度、有活動。

第十二條改革教學(xué)和學(xué)籍管理制度

1. 建立學(xué)科專業(yè)預(yù)警、退出管理辦法，探索建立需求導(dǎo)向的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)類型結(jié)構(gòu)調(diào)整新機(jī)制。

2. 完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分的積累轉(zhuǎn)換認(rèn)定制度，將學(xué)生開展創(chuàng)新實驗、發(fā)表論文、獲得專利和自主創(chuàng)業(yè)等情況折算為學(xué)分，可轉(zhuǎn)換為“創(chuàng)新實踐學(xué)分”、”綜合素質(zhì)選修課程學(xué)分”、“創(chuàng)新學(xué)分”“或“第二課堂學(xué)分”。

3. 探索個性化培養(yǎng)教學(xué)管理制度，推行休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，優(yōu)先支持參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求跨學(xué)科門類轉(zhuǎn)入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)。實施彈性學(xué)制，放寬學(xué)生修業(yè)年限，允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)程、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)學(xué)生可根據(jù)創(chuàng)業(yè)需要與高校協(xié)商確定休學(xué)年限，辦理相關(guān)休學(xué)手續(xù)。

第十三條不斷改進(jìn)教學(xué)方法和評價方式。

1. 以學(xué)生為主體，廣泛開展啟發(fā)式、討論式、參與式和項目化教學(xué)，創(chuàng)造條件擴(kuò)大小班化教學(xué)覆蓋面，注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性和創(chuàng)造性思維，鼓勵教師把學(xué)術(shù)前沿發(fā)展、最新研究成果和創(chuàng)新實踐經(jīng)驗融入課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)靈感。

2. 深入改革考試考核內(nèi)容和方法，探索非標(biāo)準(zhǔn)答案考試，促進(jìn)結(jié)果考核向過程考核、知識考核向能力考核、單一考核方式向多種考核方式的轉(zhuǎn)變。注重考查學(xué)生運用知識分析、解決問題的能力，努力實現(xiàn)考核結(jié)果與學(xué)生能力相匹配。

第十四條建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激勵機(jī)制

1. 完善教師參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的激勵措施。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育業(yè)績納入教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和績效考核內(nèi)容并在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審中予以傾斜。對有利于提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的工作，列為教學(xué)計劃的課程組成部分，計入教學(xué)工作量。鼓勵教師兼職擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)教師，并給予相應(yīng)待遇。

2. 完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵制度。將學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育績效納入各教學(xué)單位考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育效果評估。對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生按學(xué)校相關(guān)文件予以獎勵。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金，并在現(xiàn)有相關(guān)評優(yōu)評先項目中安排一定比例用于表彰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的.優(yōu)秀學(xué)生、指導(dǎo)教師及先進(jìn)單位，發(fā)揮優(yōu)秀典型的示范引領(lǐng)作用，營造良好氛圍。

3. 爭取各級政府有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。充分認(rèn)識“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好社會局面，利用現(xiàn)有資源，積極申報其他科研項目、成果轉(zhuǎn)化項目、科技支撐項目，爭取更多的經(jīng)費支持;與地方有關(guān)單位開展緊密合作，積極推進(jìn)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的成果轉(zhuǎn)化和社會資源配置的有機(jī)結(jié)合，對我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作提供有力的政策與外部支持，并逐步形成學(xué)校與地方互動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。

創(chuàng)業(yè)方案篇9

冰淇淋是屬于分子美食的一種，是使用實驗的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假，然后找出它們背后的物理、化學(xué)以及生物學(xué)的機(jī)理。

冰淇淋屬于分子美食的一種，分子美食（leularGastrn）一詞，于1988年由匈牙利物理學(xué)家Nihlasurti及法籍化學(xué)家HerveThis提出。緣起故事——兩個學(xué)者的狂想。

美食流派名為分子美食學(xué)（leularGastrn），是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學(xué)就是用科學(xué)的方式去理解食材分子的物理或化學(xué)變化和原理，然后運用所得的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，把食物進(jìn)行再創(chuàng)造。就如同原非物理學(xué)家的愛因斯坦創(chuàng)造出物理界的新理論，分子美食學(xué)最開始的啟動者也非職業(yè)廚師，是而由一個物理學(xué)學(xué)者Nihlasurti和一個化學(xué)學(xué)者所創(chuàng)立HerveThis。

這種以科學(xué)研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)作觀念，最大的價值或者就是它讓我們更好了理解傳統(tǒng)菜式，改進(jìn)傳統(tǒng)手段，它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調(diào)手段和工具，這啟發(fā)了英國公司研發(fā)出一種二氧化碳烹飪器“Gastrva”。這種工具的特點在于它能透過真空處理將食物與所需調(diào)味以低溫烹調(diào)，如此便使食物免受高溫破壞，保持食物的原汁原味；分子美食學(xué)除了改進(jìn)食物的物理和化學(xué)變化以外還引出另一領(lǐng)域的研究：每一種感官如何影響我們對食物的鑒賞。比如HestnBluenthal就是這樣的一位實踐前驅(qū)者，他認(rèn)為應(yīng)把美食分解到分子水平，研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理，從而導(dǎo)致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統(tǒng)炸魚，目的在于讓在吃的時候，耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時那脆脆的聲音，從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

冰淇淋加盟優(yōu)勢：

1、市場優(yōu)勢：

現(xiàn)代社會的高速運轉(zhuǎn)，快節(jié)奏的生活方式，時間就是金錢，所以大家留給餐飲的時間少了，對餐飲的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國的餐飲盈利在2011年已經(jīng)達(dá)980億，且正在以216%的速度井噴！這一市場空間潛力巨大。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢：xx冰淇淋加盟

總部800平方培訓(xùn)基地，組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新，確保了強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力;配方的質(zhì)量配改造，使得生產(chǎn)過程流程化，僅需簡單操作，即可保證質(zhì)量完全統(tǒng)一。

3、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢：

實現(xiàn)了中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，用顛覆性思維創(chuàng)造了簡單的傻瓜式操作原料采購、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標(biāo)準(zhǔn)五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，整套體系的應(yīng)用，實現(xiàn)了簡化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

冰淇淋加盟流程：

1、初步了解

了解xx冰淇淋運作的模式，了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，通過電話，網(wǎng)上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊，以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

2、實地考察

與總部預(yù)約時間進(jìn)行面談，考察一下總部的實力以及各項服務(wù)是否滿意。

3、總部審核

加盟店提供個人的詳細(xì)資料，填寫加盟申請，并由xx冰淇淋審核。

4、簽訂合同

雙方達(dá)成共識，加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同，同時加盟商需要向總部交納一些費用。

5、確認(rèn)商圈及店鋪地址

總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以保證加盟店后期的運營。

6、店面裝修

總部提供裝修圖紙，要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風(fēng)格，加盟商配合公司提供物料，一些裝修材料即可。

7、人員培訓(xùn)

開業(yè)前公司對店面工作人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。

8、開業(yè)籌備

開始籌備營業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。

9、吉日開業(yè)

選擇吉日盛大開業(yè)，開業(yè)后期運營過程中，如有問題總部督導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)全方面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持。

冰淇淋加盟條：

1、年滿18周歲以上，具有合法的加盟資格。

2、認(rèn)同總部的發(fā)展理念和經(jīng)營規(guī)范，并愿意配合公司的一切有利決策。

3、具備項目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I業(yè)場所，商業(yè)面積符合總部的低標(biāo)準(zhǔn)。

5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經(jīng)營商業(yè)模式，認(rèn)可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

6、加盟商必須有能力拓展及管理下級加盟店的能力。

7、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態(tài)。

管理創(chuàng)新方案

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最新資產(chǎn)管理方案

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最新創(chuàng)新方案

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最新創(chuàng)新方案經(jīng)典十五篇

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園區(qū)管理方案（合集十一篇）

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最新創(chuàng)業(yè)方案(錦集9篇)

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