網(wǎng)格長工作計(jì)劃

網(wǎng)格長工作計(jì)劃。

一篇好的工作計(jì)劃應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮。首先，我們需要按照公司的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行工作，以確保能夠達(dá)到最佳的結(jié)果。其次，制訂一份工作計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率。這個(gè)計(jì)劃是對(duì)未來工作的積極展望，希望能夠幫助我們更好地完成任務(wù)。為了給大家?guī)硪恍┯杏玫募记桑瑱谀啃【幪貏e挑選了這篇“網(wǎng)格長工作計(jì)劃”，希望對(duì)你們有所幫助！

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇1

為扎實(shí)做好學(xué)校20xx年秋季開學(xué)期間疫情防控工作，進(jìn)一步壓實(shí)學(xué)校疫情常態(tài)化防控責(zé)任落實(shí)，確保全校師生身體健康和生命安全，堅(jiān)持預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)防控，強(qiáng)化保障，落實(shí)“四早”要求，鞏固持續(xù)向好的疫情防控成果，確保有序開展教育教學(xué)工作，根據(jù)省教育廳、市教體局指示要求，特制定以下方案。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立秋季學(xué)期新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記、校長☆☆☆是校疫情常態(tài)化防控第一責(zé)任人，各班主任為所在班級(jí)疫情防控工作主要責(zé)任人和工作聯(lián)絡(luò)人。

（一）人員組成

組長：校長xxx

副組長：副校長xxx 教務(wù)主任xxx 后勤負(fù)責(zé)人xxx

成員：各年級(jí)組組長、各班班主任

（二）主要職責(zé)

1.細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工，明確工作機(jī)制，制定各班級(jí)詳細(xì)預(yù)案，做好長期應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

2.貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情常態(tài)化防控期間開學(xué)工作要求，做好20xx年秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作，保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序。

3.認(rèn)真做好開學(xué)前全校師生疫情情況統(tǒng)計(jì)和開學(xué)后師生的疫情監(jiān)控和日常檢查，務(wù)必梳理出暑假期間有出游高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生。[好工具范文網(wǎng) FAnweN.Hao86.coM]

4.提前儲(chǔ)備好疫情常態(tài)化防控所需消毒物品、紅外體溫測(cè)量?jī)x或手持式測(cè)溫儀、醫(yī)用防護(hù)服裝、洗滌用品、口罩等物資，做好開學(xué)前校園清潔衛(wèi)生、全面消毒等工作。

5.收集匯總學(xué)生報(bào)到時(shí)和開學(xué)后學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)信息，根據(jù)安全預(yù)案做好緊急應(yīng)對(duì)策略、措施。

6.開展校園隱患排查，實(shí)現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū)。

7.把握好疫情常態(tài)化防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作，掌握師生中的輿情動(dòng)態(tài)。

8.在開學(xué)前與屬地社區(qū)、公安部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)等做好對(duì)接，組織全校教職員工對(duì)各項(xiàng)方案和預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，并開展防控應(yīng)急演練。

二、明確開學(xué)時(shí)間

20xx年9月1日（周三），全校所有年級(jí)及班級(jí)同步開學(xué)；教職工8月30日（周一）返校，進(jìn)行開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。原則上不提前開學(xué)，如開學(xué)時(shí)間有調(diào)整將正式通知到每一位教職工及學(xué)生（家長）。

如果學(xué)生暑期實(shí)際居住地或我校所在地疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)轉(zhuǎn)為中高風(fēng)險(xiǎn)的，可待其調(diào)整為低風(fēng)險(xiǎn)后再返校；有南京、成都等中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的學(xué)生暫不返校，待隔離觀察期滿并核酸檢測(cè)正常后再返校。

三、細(xì)化工作安排

（一）開學(xué)前工作

1.加強(qiáng)師生教育引導(dǎo)工作。通過學(xué)校官方微信平臺(tái)、手機(jī)短信、班級(jí)家長微信群等多種渠道普及防疫知識(shí)，引導(dǎo)師生家長增強(qiáng)敏感性和辨別力，不信謠不傳謠；建議暑期旅游以我市周邊地區(qū)和中短途旅游為宜，以室外活動(dòng)為主，在人員較少的空曠地帶、郊野公園等處游玩，以家庭游為主，不建議較多人群聚會(huì)，不要前往疫情仍嚴(yán)重的境外國家或國內(nèi)有聚集性疫情地區(qū)。

2.做好假期疫情信息統(tǒng)計(jì)。全面了解和掌握師生假期動(dòng)向，準(zhǔn)確梳理全體師生教職工具有南京市本土聚集性疫情波及省市重點(diǎn)地區(qū)旅居史，特別是中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及南京祿口國際機(jī)場(chǎng)、湖南省天門山森林公園、高橋大峽谷、鳳凰古城、魅力湘西劇場(chǎng)旅居史人員，要積極配合核酸檢測(cè)、隔離管控等措施。開學(xué)前15日，教務(wù)處組織班主任每日了解學(xué)生健康狀況、生活軌跡，是否赴中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)參加活動(dòng)、探訪親友，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況；要求學(xué)生家長必須堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告制度，沒有異常的可以不報(bào)，如有異常必須及時(shí)報(bào)告；各班要嚴(yán)格按要求建立管理臺(tái)賬。

3.做好校園消殺和隱患排查。開學(xué)前對(duì)學(xué)校環(huán)境和空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行徹底清潔，并開展預(yù)防性消毒。提前做好對(duì)教室、食堂、宿舍、圖書館等公共場(chǎng)所開窗通風(fēng)。開學(xué)前一周嚴(yán)密組織安全隱患排查，后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，確保安全，為師生返校做好準(zhǔn)備。

4.認(rèn)真做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好疫情防控所需物資與場(chǎng)所，教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲(chǔ)備好疫情常態(tài)化防控所需噴霧器、手持噴壺、消毒液、口罩等物品備用，負(fù)責(zé)在醫(yī)務(wù)室附近安排設(shè)立一間發(fā)熱隔離觀察室。教務(wù)處做好教師教學(xué)任務(wù)下達(dá)，制定好班級(jí)課表和教師課表，檢查教材及教師用書準(zhǔn)備情況，檢查與準(zhǔn)備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開學(xué)。

（二）入校時(shí)管理

1.實(shí)行封閉管理。實(shí)行校園相對(duì)封閉式管理，全面梳理所有進(jìn)校通道，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校，師生進(jìn)校門一律核驗(yàn)健康碼和七日內(nèi)核酸檢測(cè)記錄，并檢測(cè)體溫。

2.登記排查入校。提前掌握教職員工（包括教師，以及食堂、保潔、保安和宿管等后勤服務(wù)人員）和學(xué)生開學(xué)前14天健康狀況、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史等，建立健康狀況臺(tái)賬，做好健康觀察，對(duì)有發(fā)熱、干咳等可疑癥狀的人員，應(yīng)當(dāng)督促其及時(shí)就醫(yī)，患傳染性疾病未治愈的教職員工和學(xué)生暫緩返校，嚴(yán)禁帶病上課、工作。

3.做好報(bào)到工作。開學(xué)第一天，教務(wù)處在校門口設(shè)置警戒線，大門口設(shè)置五至八組檢測(cè)點(diǎn)對(duì)入校師生進(jìn)行體溫檢測(cè)，有異常情況的及時(shí)勸返；家長及外來人員一律不得入校，如遇特殊情況確需入校者，必須做好詳細(xì)登記并進(jìn)行體溫檢測(cè)，無任何異常方可進(jìn)入。

（三）入校后管控

1.實(shí)施師生體溫晨午檢制度。加強(qiáng)對(duì)教職員工和學(xué)生的晨午檢，對(duì)住宿及參加晚自習(xí)的學(xué)生增加晚檢，檢查時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)佩戴口罩和一次性手套，并堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)教職員工和學(xué)生有無發(fā)熱、干咳等疑似傳染病癥狀。對(duì)因病缺勤的教職員工和學(xué)生要密切追蹤其就診結(jié)果和病情進(jìn)展。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)課證明查驗(yàn)制度，及時(shí)對(duì)患傳染病學(xué)生復(fù)課的病愈證明進(jìn)行查驗(yàn)。

2.持續(xù)做好衛(wèi)生防疫工作。每日開展對(duì)校門口、食堂、廁所、教室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)通報(bào)和督促整改。每天按照消毒操作規(guī)范，對(duì)教室、圖書館、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行集中清潔消毒，不留死角。加強(qiáng)生活垃圾管理，設(shè)立廢棄口罩專門回收點(diǎn)。教師授課時(shí)不需戴口罩，校門值守人員、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。食堂工作人員應(yīng)當(dāng)穿工作服，并保持工作服清潔和定期洗滌、消毒。妥善保管消毒劑，標(biāo)識(shí)明確，避免誤食或灼傷。清潔消毒人員在配制和使用化學(xué)消毒劑時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人防護(hù)。

3.做好學(xué)生健康宣傳教育。各班主任針對(duì)疫情常態(tài)化防控形勢(shì)，做好健康宣傳教育、心理健康教育，及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，建立工作臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)。在教室、操場(chǎng)、廁所、食堂、宿舍等場(chǎng)所要配備足夠的洗手設(shè)施，并確保運(yùn)行正常。引導(dǎo)教職員工和學(xué)生做好手衛(wèi)生，在餐前、便前便后、接觸垃圾后、外出歸來、使用體育器材和電腦等公用物品后、觸摸眼口鼻等部位前、接觸可疑污染物品后，均要洗手。采用正確洗手方法用流動(dòng)水和洗手液（肥皂）洗手，也可用速干手消毒劑揉搓雙手。

4.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理。加強(qiáng)對(duì)食堂的清潔消毒和衛(wèi)生安全管理工作。在開餐前半小時(shí)完成就餐區(qū)域桌椅、地面及空氣消毒，并通風(fēng)換氣。在醒目位置張貼海報(bào)、標(biāo)語提示就餐排隊(duì)時(shí)與他人保持距離，避免扎堆就餐，減少交談。加強(qiáng)對(duì)餐（飲）具的清潔消毒，制定專門的衛(wèi)生管理臺(tái)賬，重復(fù)使用的餐（飲）具應(yīng)當(dāng)“一人一用一消毒”。做好餐余垃圾的清理、分類和投放。加強(qiáng)對(duì)食材采購、存儲(chǔ)、加工和銷售等環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。食堂工作人員工作期間應(yīng)當(dāng)全程佩戴口罩。

5.開展健康教育與技能培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將新冠肺炎及傳染病防控知識(shí)與技能等納入開學(xué)第一課內(nèi)容，讓學(xué)生和教職工掌握相應(yīng)知識(shí)和技能，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，做好自我防護(hù)。通過微信、校園網(wǎng)、校訊通等多種途徑將相關(guān)知識(shí)技能信息推送給師生和家長，提高師生、家長對(duì)傳染病的預(yù)防控制意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

6.加強(qiáng)教職員工和學(xué)生心理支持疏導(dǎo)。關(guān)注教職員工和學(xué)生的心理狀況，通過開展心理健康知識(shí)培訓(xùn)，開設(shè)心理咨詢、公布心理求助熱線等方式給予適當(dāng)心理援助。對(duì)未能及時(shí)開學(xué)的教職員工和學(xué)生，更要做好心理疏導(dǎo)。學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，提醒家長加強(qiáng)自我防護(hù)，避免不必要外出活動(dòng)，做好親子溝通。建立學(xué)生及其共同生活居住的家庭成員及相關(guān)人員健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)接觸信息檔案，學(xué)生在校外出現(xiàn)發(fā)熱等可疑癥狀，家長要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告學(xué)校，并送醫(yī)就診。

7.做好師生缺課缺勤登記。實(shí)施因病缺課缺勤登記、追蹤制度。因病或隔離缺課學(xué)生每日由家長向班主任報(bào)告病情和行蹤；因病或隔離缺勤教師每日向本年級(jí)組長報(bào)告病情和行蹤，并安排好調(diào)課。

8.科學(xué)合理安排人員活動(dòng)。在保證疫情常態(tài)化防控要求的前提下，組織一定規(guī)模的集體活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生適當(dāng)科學(xué) 運(yùn)動(dòng)，平衡營養(yǎng)膳食，合理安排作息，提高機(jī)體免疫力。

四、重點(diǎn)工作提示

（一）學(xué)校所在地區(qū)新冠肺炎疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)匦鹿诜窝滓咔槌B(tài)化防控要求執(zhí)行相關(guān)防控措施。

（二）教職員工或?qū)W生每日入校前或在校期間如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，應(yīng)立即做好佩戴口罩等個(gè)人防護(hù)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告班主任，教職員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知醫(yī)務(wù)室，第一時(shí)間采取隔離措施，嚴(yán)格按照“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)作機(jī)制有關(guān)規(guī)定及時(shí)去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。

（三）教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例或確診病例，學(xué)校在疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下處置或啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制，配合做好密切接觸者排查等工作。對(duì)共同生活、學(xué)習(xí)的一般接觸者要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時(shí)要及時(shí)就醫(yī)。

（四）學(xué)校對(duì)接受隔離醫(yī)學(xué)觀察的教職員工和學(xué)生，要做到排查、管控、督導(dǎo)、宣教、關(guān)愛“五個(gè)到位”。教職員工和學(xué)生病愈后，返校要查驗(yàn)由當(dāng)?shù)鼐邆滟Y質(zhì)的醫(yī)療單位開具的復(fù)課證明。

（五）校園封閉管理要做到專人負(fù)責(zé)、區(qū)域劃分合理、人員登記排查記錄齊全。在校門口就近設(shè)置臨時(shí)等候區(qū)，入校時(shí)若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等可疑癥狀，應(yīng)當(dāng)由專人帶至臨時(shí)等候區(qū)，測(cè)量體溫，及時(shí)聯(lián)系家長，按規(guī)定流程進(jìn)行處置。

（六）深入開展新時(shí)代校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、宿舍等學(xué)生重要聚集場(chǎng)所和洗手間、洗漱間的保潔和消毒，加強(qiáng)物體的表面清潔消毒，并做好每日消毒記錄，徹底清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生，每日做好對(duì)飲水設(shè)備、洗手設(shè)施、餐車和餐具等物品的清潔消毒。加強(qiáng)垃圾分類管理，日產(chǎn)日清。

五、幾點(diǎn)工作要求

一要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，要全面提高自我防護(hù)意識(shí)和能力，堅(jiān)持規(guī)范佩戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、少聚集、保持安全社交距離等良好的衛(wèi)生習(xí)慣以及綠色文明的健康生活方式。完成疫苗接種后，也不可放松警惕，仍要堅(jiān)持做到佩戴口罩、注意手部衛(wèi)生等良好衛(wèi)生行為，杜絕感染風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

二要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實(shí)工作，各項(xiàng)任務(wù)不打折扣，情況摸排、數(shù)據(jù)上報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確；全校教職工要迅速行動(dòng)起來，積極配合，確保完成好各項(xiàng)工作；黨員同志要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持值班在位，確保通訊暢通，隨時(shí)關(guān)注學(xué)校官方微信動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)學(xué)校在群內(nèi)發(fā)布的各類事項(xiàng)，特殊情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

三是全體教職工帶頭弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)決做到不造謠、不信謠、不傳謠，對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以抵制；全校教職工于開學(xué)前一周內(nèi)自行前往就近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)，開學(xué)備查。

防疫防控網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇3

“作為一名組工干部，越是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，越要沖鋒在前?！苯M工干部堅(jiān)決貫徹疫情就是命令，防控就是責(zé)任，用行動(dòng)踐行初心，用腳步丈量責(zé)任，堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”第一線，為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)組織力量。清晨五點(diǎn)半：他們?cè)谛^(qū)門口值守，當(dāng)好群眾生命安全的大門衛(wèi)。“干部重心要下移，力量要下沉，支援社區(qū)工作，構(gòu)筑起疫情防控的人民防線?！苯M工干部積極響應(yīng)，第一時(shí)間奔赴各個(gè)社區(qū)報(bào)到，當(dāng)起小區(qū)門衛(wèi)，對(duì)居民小區(qū)實(shí)行封閉管理，每天起早貪黑進(jìn)行輪值，對(duì)出入人員“一查核兩詢問一登記”，讓群眾真正“靜下來”。他們沒有救援服、隔離衣，只有一只簡(jiǎn)單的口罩；他們沒有執(zhí)法證、資格證，只有一張百姓熟悉的面孔。他們用小區(qū)門衛(wèi)的新身份，充分發(fā)揮示范帶頭作用，踐行初心使命，為群眾安全保駕護(hù)航。

上午十點(diǎn)半：他們戴著口罩在部里參加考核工作會(huì)議，當(dāng)好疫情防控一線干部的考察員。注重在戰(zhàn)“疫”一線考察識(shí)別干部，召開工作部署會(huì)議，劃分跟蹤考察組，每天深入一線了解各級(jí)干部政治站位、工作擺位、靠前作戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。自此，吹響戰(zhàn)“疫”沖鋒號(hào)，全面廣泛動(dòng)員，積極調(diào)兵遣將，把戰(zhàn)“疫”一線作為磨練干部的“練兵場(chǎng)”，考察識(shí)別干部的“試金石”，全面檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的政治素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

下午三點(diǎn)半：他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)村屯的卡點(diǎn)暗訪，當(dāng)好百姓安全的守護(hù)者?！耙咔椴煌?，我們不退！”他們作為疫情防控暗訪組成員，深入村屯一線卡點(diǎn)，對(duì)村屯卡點(diǎn)設(shè)置情況、鎮(zhèn)村干部值班值守情況、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制建設(shè)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一安排部署，吉林省四平市伊通滿族自治縣馬鞍山鎮(zhèn)新風(fēng)村黨支部書記陳相國帶領(lǐng)村黨支部迅速上崗，設(shè)置村屯卡點(diǎn)，落實(shí)值班值守。用從嚴(yán)的監(jiān)督構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。迎戰(zhàn)疫情，組工干部甘做守護(hù)者，讓暗訪監(jiān)督嚴(yán)起來，讓銅墻鐵壁硬起來，為群眾平安貢獻(xiàn)力量。

晚上十點(diǎn)：他們?cè)陔娔X前奮筆疾書，當(dāng)好優(yōu)秀做法先進(jìn)事跡宣傳員。做在電腦前梳理總結(jié)一天的工作成功，把考察考核、暗訪途中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)單位好的抗“疫”做法和戰(zhàn)“疫”先鋒們的先進(jìn)事跡，總結(jié)提煉形成文字。用旗幟引領(lǐng)方向，用號(hào)角振奮精神，用事實(shí)消弭恐慌，用關(guān)懷撫慰創(chuàng)傷。以文為戈，以筆為槍，記錄黨員干部的英勇和頑強(qiáng)；以紙為媒，以網(wǎng)為介，書寫守望相助、同舟共濟(jì)的感人瞬間。

這就是組工干部的戰(zhàn)“疫”一天，充實(shí)且忙碌，溫暖且不失感動(dòng)。急難險(xiǎn)重，更顯組工本色；風(fēng)雨同舟，永葆為民真情。疫情當(dāng)前，許許多多組工干部化身為“抗疫”戰(zhàn)士，同千千萬萬的“逆行者”一道，堅(jiān)守著、拼搏著、奮斗著。

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標(biāo)，以解決環(huán)境監(jiān)管盲區(qū)死角為重點(diǎn)，形成“各村（社區(qū)）各負(fù)其責(zé)、轄區(qū)居民（村民）廣泛參與”的工作格局，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細(xì)化、長效化，從源頭減少環(huán)境安全隱患，提升我辦生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則。以辦事處，村（社區(qū)）為責(zé)任主體，明確各級(jí)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，構(gòu)建“任務(wù)明確、責(zé)任具體、考核公平、獎(jiǎng)懲公平”的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格，確保全辦環(huán)境監(jiān)管工作不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

三、建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系

（一）網(wǎng)格劃分

以辦事處為單元，劃分二級(jí)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格，責(zé)任主體為辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管環(huán)保工作的.領(lǐng)導(dǎo)及包村、包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格的主要責(zé)任人，各村、社區(qū)主任為本村、社區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格的直接責(zé)任人。全辦共劃分網(wǎng)格36個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格下劃分三級(jí)網(wǎng)格。

（二）網(wǎng)格體系建設(shè)要求

1、實(shí)行“五定”。網(wǎng)格內(nèi)部要實(shí)行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲，做到“網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體”并對(duì)上述情況進(jìn)行信息公開。

2、建立責(zé)任制。網(wǎng)格﹝街道與村（社區(qū)）﹞之間要逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，按照聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法和移交移送制度，形成環(huán)境監(jiān)管合力。

3、創(chuàng)新監(jiān)管方式。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立全辦統(tǒng)一的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)，健全環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)全辦環(huán)境保護(hù)的動(dòng)態(tài)管理；加快推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)自動(dòng)監(jiān)控體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)格監(jiān)管。

（三）網(wǎng)格職責(zé)

一是制定轄區(qū)網(wǎng)格化管理方案并組織實(shí)施，落實(shí)包村人員的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任；二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、河道溝道、焚燒秸稈（垃圾）等進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法問題及時(shí)制止和處理；三是按要求上報(bào)轄區(qū)環(huán)境違法信息，并配合上級(jí)有關(guān)單位做好查處工作；四是完成上級(jí)交辦的環(huán)境保護(hù)工作。

村（社區(qū)）主任環(huán)境監(jiān)管職責(zé)：一是向轄區(qū)村（居）民宣傳環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，保障群眾環(huán)境知情權(quán)；二是收集群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的意見和建議，及時(shí)向有關(guān)單位反映；三是定期開展巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞及環(huán)境安全隱患及時(shí)向上級(jí)有關(guān)單位報(bào)告，并配合做好處理處置工作；四是做好轄區(qū)秸稈（垃圾）禁燒和生活污水、生活垃圾管理處置工作；五是完成上級(jí)交辦的環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)。

（四）網(wǎng)格運(yùn)行

1、日常巡查。網(wǎng)格責(zé)任人要定期開展巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)、違法排污、違規(guī)建設(shè)、非法開采、濫伐濫砍、焚燒秸稈（垃圾）、亂倒垃圾、亂排污水等環(huán)境違法行為立即制止和處理，不具備處理能力的要迅速報(bào)告，并協(xié)助做好調(diào)查處理工作。

2、調(diào)查處理。網(wǎng)格責(zé)任主體及其各有關(guān)單位對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)、下級(jí)網(wǎng)格報(bào)告和群眾舉報(bào)的環(huán)境違法問題要迅速組織查處；對(duì)涉及多個(gè)單位職責(zé)管轄的，要組織多個(gè)單位開展聯(lián)合執(zhí)法調(diào)查；對(duì)不屬于本級(jí)或本單位管轄的，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或按規(guī)定進(jìn)行移交移送，并配合做好調(diào)查處理工作。

3、信息反饋。對(duì)環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要按規(guī)定進(jìn)行信息公開；對(duì)下級(jí)網(wǎng)格報(bào)告和群眾舉報(bào)環(huán)境案件的查處結(jié)果要及時(shí)告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體或答復(fù)舉報(bào)人。

4、評(píng)價(jià)考核。每半年對(duì)本級(jí)網(wǎng)格運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)，考評(píng)結(jié)果要逐級(jí)上報(bào)。

（五）網(wǎng)格監(jiān)督

充分發(fā)揮新聞媒體和廣大群眾的作用，鼓勵(lì)公眾參與環(huán)境保護(hù)；利用黑板報(bào)、條幅、宣傳頁、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳環(huán)保法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)公眾環(huán)保意識(shí)，公開曝光環(huán)境違法行為。

對(duì)失職瀆職和未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管責(zé)任的，紀(jì)檢監(jiān)察部門將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

四、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年元月10日前）。辦事處制定本轄區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，明確各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)，落實(shí)工作措施，做到職責(zé)到單位、責(zé)任到個(gè)人。

（二）體系建立階段（20xx年元月31日前）。各村（社區(qū)）根據(jù)實(shí)施方案，及時(shí)安排部署建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作，明確網(wǎng)格邊界、責(zé)任人和工作職責(zé)，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，劃分監(jiān)管等級(jí)，健全監(jiān)管檔案，完善工作制度和工作流程。

（三）督查考核階段（20xx年2月）。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)網(wǎng)格建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行檢查考核，辦事處組織對(duì)各村（社區(qū)）網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行督查考核，督查考核情況將進(jìn)行全辦通報(bào)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)推進(jìn)全辦網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為成員的鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)全辦網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管的檢查指導(dǎo)、督查考核等日常工作。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作順利進(jìn)行、任務(wù)全面落實(shí)。

（二）健全管理機(jī)制。建立網(wǎng)格化管理制度，明確網(wǎng)格責(zé)任主體和督查、查處、報(bào)告等工作要求，明確各村（社區(qū)）在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能，保障網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；落實(shí)聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法制度，有效解決環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，保障重大環(huán)境違法案件得到及時(shí)查處；落實(shí)信息報(bào)告和信息公開制度，及時(shí)公布網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)情況、網(wǎng)格的職責(zé)和責(zé)任人員、重點(diǎn)排污企業(yè)的污染物排放情況以及查處環(huán)境違法問題和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況。

（三）嚴(yán)格考核問責(zé)。辦事處將加大對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作的監(jiān)督考核力度，并將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)運(yùn)行工作納入各村（社區(qū)）年度目標(biāo)工作考核內(nèi)容，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)取得實(shí)效。各村（社區(qū)）要強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作有序推進(jìn)。對(duì)因不認(rèn)真履職、監(jiān)管不力、行政不作為，導(dǎo)致發(fā)生較大環(huán)境污染或是引發(fā)群體性環(huán)境事件的，依法依規(guī)實(shí)行問責(zé)，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇3

學(xué)校疫情網(wǎng)格化管理工作方案

隨著新冠疫情的肆虐，學(xué)校疫情防控工作顯得尤為重要。為了更有效地保障學(xué)生和教職工的健康安全，我校制定了疫情網(wǎng)格化管理工作方案。下面將詳細(xì)介紹該方案的具體內(nèi)容，以期加強(qiáng)疫情防控工作，并最大程度地降低疫情對(duì)學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的影響。

一、網(wǎng)格成立與組織

1. 設(shè)立網(wǎng)格辦公室：學(xué)校設(shè)立疫情防控網(wǎng)格辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)格工作的組織與管理，人員包括校長、副校長、保衛(wèi)處、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人。

2. 劃定網(wǎng)格范圍：學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，將學(xué)校區(qū)域劃分為多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該網(wǎng)格內(nèi)的疫情防控工作。

二、網(wǎng)格化管理工作流程

1. 網(wǎng)格內(nèi)疫情監(jiān)測(cè)：每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)，包括查驗(yàn)師生的體溫、登記相關(guān)信息等，確保發(fā)現(xiàn)異常癥狀及時(shí)報(bào)告，做好疫情上報(bào)工作。

2. 網(wǎng)格內(nèi)疫情管控：網(wǎng)格負(fù)責(zé)人按照學(xué)校疫情防控要求，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)師生進(jìn)行管控，盡量減少師生之間的交叉感染。如發(fā)現(xiàn)有疑似病例或接觸過確診病例的人員，要立即隔離并報(bào)告相關(guān)部門。

3. 網(wǎng)格內(nèi)資源調(diào)配：每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)資源的調(diào)配，包括消毒用品、口罩、體溫計(jì)等，確保資源的充足，并進(jìn)行合理使用。

4. 網(wǎng)格內(nèi)宣傳教育：每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的宣傳教育工作，包括疫情知識(shí)的宣傳、防護(hù)措施的宣傳等，提高師生的疫情防控意識(shí)。

5. 網(wǎng)格間信息共享：各個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人之間要保持良好的信息共享與溝通，確保疫情信息的及時(shí)傳遞，做到相互支持與配合。

三、疫情網(wǎng)格化管理工作方案的優(yōu)勢(shì)

1. 反應(yīng)迅速：通過設(shè)立網(wǎng)格辦公室和劃定網(wǎng)格范圍，能夠?qū)⒁咔榉揽毓ぷ飨鲁恋矫總€(gè)具體的網(wǎng)格內(nèi)，縮短信息傳遞的時(shí)間，反應(yīng)迅速，以便更及時(shí)地防控疫情。

2. 有效管控：每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的存在，有利于實(shí)施嚴(yán)格的管控措施，對(duì)所有在校師生進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，防止疫情擴(kuò)散。

3. 資源合理利用：每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際需求進(jìn)行資源調(diào)配，確保資源的充足與合理使用，避免浪費(fèi)。

4. 信息共享與協(xié)作：通過網(wǎng)格負(fù)責(zé)人之間的信息共享與溝通，能夠更好地協(xié)調(diào)各網(wǎng)格之間的工作，提高整體疫情防控效果。

學(xué)校疫情網(wǎng)格化管理工作方案通過劃分網(wǎng)格、設(shè)立網(wǎng)格辦公室、負(fù)責(zé)人的工作，有效地提高了疫情防控工作的效率和準(zhǔn)確性，為保障學(xué)校師生的健康安全提供了有力的工作機(jī)制。同時(shí)，該方案也加強(qiáng)了學(xué)校與家庭的聯(lián)系與合作，共同應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)。這樣的工作方案，使得學(xué)校疫情防控工作更加有力有序，有效地保障校園的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇4

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校安全水平，維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、實(shí)驗(yàn)室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場(chǎng)所安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開展工作，網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級(jí)、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。

2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié)，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想：**x

二、工作計(jì)劃：

（一）、加快步伐，完善社區(qū)組織

1、加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)。以黨建為龍頭，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨員教育管理和陽光服務(wù)驛站建設(shè)，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺(tái)，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽光服務(wù)驛站”也成為外來務(wù)工者停靠站。

2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)，一是定期開展活動(dòng)。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長、樓道長的作用。

3、加強(qiáng)居民的自治力度。居民自治要建立“三會(huì)”制度，即“協(xié)調(diào)會(huì)，聽證會(huì)，評(píng)議會(huì)”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)督。

4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會(huì)要培育和引導(dǎo)好各類民間組織。

（二）、加強(qiáng)服務(wù)，完善社區(qū)功能

社區(qū)服務(wù)一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實(shí)際需要，拓展服務(wù)功能，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高居民滿意程度。

1、摸清情況，建立臺(tái)帳。

2、制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務(wù)卡。

3、發(fā)展社會(huì)化服務(wù)，培育城信服務(wù)平臺(tái)。

4、強(qiáng)調(diào)計(jì)生服務(wù)。

（三）、加強(qiáng)管理，改善社區(qū)環(huán)境

我們要緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，打造平安社區(qū)，

第一，搞好小區(qū)綠化護(hù)養(yǎng)。

第二，整治臟亂差。針對(duì)轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結(jié)合。

第三，維護(hù)居民區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

第四，加大創(chuàng)建工作人力、物力、財(cái)力的投入。

3、打造平安社區(qū)。進(jìn)一步完善“一卡二隊(duì)五中心”管理模式，加強(qiáng)對(duì)私房出租市場(chǎng)及流動(dòng)人員的管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)的作用，加強(qiáng)法制宣傳教育，及時(shí)掌握信息，做好社區(qū)治保調(diào)解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。

（四）、加強(qiáng)宣傳，繁榮社區(qū)文化

一抓主題文化。

二抓特色文化活動(dòng)。一是要營造“振興人的家園”有標(biāo)志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動(dòng)。

三抓精品文化創(chuàng)作。

四抓科學(xué)文化活動(dòng)。

（五）、加強(qiáng)共建，拓展社區(qū)資源

第一，拓展共建力量。

第二，挖掘共建資源。

第三，共建活動(dòng)要有計(jì)劃。

第四，共建方式要有創(chuàng)新。要根據(jù)社區(qū)實(shí)際開展多項(xiàng)適宜居民參加的活動(dòng)，或?yàn)榫用駝?chuàng)辦實(shí)事。

網(wǎng)格長工作計(jì)劃 篇6

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的擴(kuò)大，社區(qū)發(fā)揮著越來越重要的作用。社區(qū)的管理也變得越來越復(fù)雜，需要更科學(xué)、更高效的管理方式。為了更好地管理社區(qū)，各地政府陸續(xù)開始推行網(wǎng)格化管理模式。

什么是網(wǎng)格化管理？

網(wǎng)格化管理是指把本地區(qū)的轄區(qū)劃分成相對(duì)獨(dú)立的小網(wǎng)格，對(duì)每個(gè)小網(wǎng)格實(shí)行專人、細(xì)致、全面的管理方式。這種管理方式強(qiáng)調(diào)的是精確到人、到戶、到樓棟的管理，在保證效率的前提下更能逐步提高工作質(zhì)量。

網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)

1. 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

網(wǎng)格化管理模式采用了科學(xué)智能化工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，管理更加科學(xué)化。這種管理方式更能讓居民獲得更多良好的服務(wù)。

2. 精確分工效率更高

網(wǎng)格化管理將社區(qū)劃分成為若干個(gè)服務(wù)區(qū)，指定管理者并建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，從而形成管控體系。這使得分工更加明確、精確，有效提高了工作效率。

3. 提高工作質(zhì)量

網(wǎng)格化管理方式可以標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，使工作人員可以遵循規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，互相之間協(xié)作信息共享，便于將工作效率的提升與工作質(zhì)量的提高統(tǒng)一起來，而更好地服務(wù)社區(qū)居民。

4. 提升居民滿意度

網(wǎng)格化管理一方面提高了社區(qū)工作人員的工作效率，另一方面也使居民與工作人員之間的互動(dòng)得到了提供，居民得到更多的服務(wù)，社區(qū)得到了更高的滿意度。

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃的過程非常復(fù)雜，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)。下面我們將具體的介紹每一個(gè)具體的步驟。

一. 深入調(diào)研

在確定網(wǎng)格化管理區(qū)域之前，先進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作，了解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的歷史、建筑結(jié)構(gòu)、人口流動(dòng)情況，依據(jù)以上情況細(xì)分區(qū)域，分別制定網(wǎng)格定位和范圍。

二. 制定方案

根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定網(wǎng)格管理工作方案，并加大專項(xiàng)技術(shù)和學(xué)培訓(xùn)加深工作人員工作技能和知識(shí)，為切實(shí)落實(shí)方案提供技術(shù)和人才保證。

三. 確定分管責(zé)任人

為網(wǎng)格化管理選派有責(zé)任心、有能力的工作人員，確立“一名專職，兩名兼職”的網(wǎng)格化管理模式，明確分管責(zé)任人的職責(zé)，并制定考核制度，讓責(zé)任人認(rèn)真履行管理職責(zé)，不斷提高管理效果，不斷提升服務(wù)水平。

四. 構(gòu)建管理系統(tǒng)

建立數(shù)據(jù)信息采集、記錄等一系列信息處理機(jī)制，如事件處理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等，構(gòu)建起科學(xué)化的管理體系。

五. 加強(qiáng)制度建設(shè)

制定好各項(xiàng)制度規(guī)范，如管理機(jī)構(gòu)、制度服務(wù)和工作流程的建設(shè)規(guī)范，以及各類標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，保障壓力發(fā)展下，工作管理進(jìn)程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

六. 建立臺(tái)賬

對(duì)所有工作流程實(shí)行臺(tái)賬制度，通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的網(wǎng)格臺(tái)賬是收集到的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化和其互動(dòng)，解決雜亂無章的信息積累，為可持續(xù)發(fā)展級(jí)都做好前期準(zhǔn)備。

七. 推進(jìn)管理優(yōu)化

對(duì)網(wǎng)格管理工作執(zhí)法模式進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)與物業(yè)建立交流，確立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成多部門合力，時(shí)時(shí)監(jiān)督網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)不同工作進(jìn)度及時(shí)推進(jìn)。

結(jié)語

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃，不僅是為居民提供更好的服務(wù)保障，也是為社區(qū)的保障提供了有力的支持。網(wǎng)格化管理模式不斷完善，積極推行，有效提升了社區(qū)管理水平，可以為我國社區(qū)化管理和未來的技術(shù)升級(jí)提供有力參考。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃

日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員2025年工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以立足教育，拓展服務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)特，扎實(shí)有效為目標(biāo)，加強(qiáng)網(wǎng)格工作“六項(xiàng)保障機(jī)制”和“五項(xiàng)工作機(jī)制”建設(shè)，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢(shì)和黨員干部的先鋒模范作用，主動(dòng)融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作，努力踐行辦人民滿意教育，辦人民滿意學(xué)校，努力使教育在建設(shè)舟山海洋綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工作原則

1、與教育工作實(shí)際相結(jié)合；

2、與辦人民滿意學(xué)校要求相結(jié)合；

3、與推行學(xué)校精細(xì)化管理工作相結(jié)合。

三、主要工作

（一）全員家訪工作深入化

家訪是加強(qiáng)學(xué)校、家庭之間的有效溝通，促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

學(xué)校要求全體教師參與家訪活動(dòng)，建立以班級(jí)為單位的相關(guān)任課老師組成的團(tuán)隊(duì)與班主任責(zé)任制。同時(shí)要求保質(zhì)保量。在數(shù)量上保證每學(xué)年家訪不少于二次，而對(duì)于特殊學(xué)生則依照平時(shí)的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進(jìn)貧困生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生家庭貧困程度，落實(shí)扶貧助學(xué)的舉措；多進(jìn)外來生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生的生活環(huán)境，落實(shí)適應(yīng)性教育舉措；多進(jìn)學(xué)困生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，落實(shí)幫教提高舉措。在質(zhì)量上要拓展家訪問內(nèi)容。家訪應(yīng)向家長全面反映學(xué)生在校表現(xiàn)并向家長了解學(xué)生在家的各方面表現(xiàn)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，主動(dòng)開展家庭信息與基層動(dòng)態(tài)信息的收集工作。

要建立《訪情日記》制度，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內(nèi)容還應(yīng)包括基層動(dòng)態(tài)信息。每學(xué)年初學(xué)校要對(duì)家訪工作專題研究，制訂計(jì)劃，學(xué)年末學(xué)校要對(duì)家訪工作進(jìn)行總結(jié)，不斷提高家訪質(zhì)量。對(duì)于家訪工作中了解到的信息，學(xué)校要落實(shí)專人，定期做好匯總、分類工作，并及時(shí)作出處理。屬于對(duì)學(xué)校的建議和意見，應(yīng)通過校務(wù)公開、專題答復(fù)等形式向家長公布或反饋；屬于對(duì)教育行政部門的建議和意見，要及時(shí)上報(bào)，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動(dòng)態(tài)信息的，應(yīng)及時(shí)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

（二）學(xué)校管理考核精細(xì)化

參照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，組建學(xué)校管理和服務(wù)網(wǎng)格（單元）。網(wǎng)格的組建按學(xué)校實(shí)際，以班級(jí)為網(wǎng)格。明確每一網(wǎng)格的管理和服務(wù)人員（網(wǎng)格隊(duì)員），每一名教師參與其中。一個(gè)班級(jí)為一個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負(fù)責(zé)。實(shí)行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手，形成教育合力，堅(jiān)持不懈地抓好“三大習(xí)慣”的養(yǎng)成教育，提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。成立“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)；組建網(wǎng)格組，形成監(jiān)督互助共同體；發(fā)揮網(wǎng)格組作用，密切關(guān)注學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn)；加強(qiáng)校外聯(lián)系、溝通，凈化校園周邊育人環(huán)境；建立評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，總結(jié)表彰。根據(jù)各網(wǎng)格組學(xué)生平時(shí)在校外的綜合表現(xiàn)，評(píng)選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)轉(zhuǎn)變好的學(xué)生要給予表彰，對(duì)幫教老師、家長也要及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，要肯定師生的閃光點(diǎn)。建立和完善學(xué)生成長導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理并開展有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。積極開展“雙角色雙爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)“黨性教育”活動(dòng)、“愛與責(zé)任”活動(dòng)、“服務(wù)師生”活動(dòng)、評(píng)選“感動(dòng)一小十大人物”等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在管理和服務(wù)中的模范帶動(dòng)作用。

（三）“人民滿意學(xué)?！眲?chuàng)建科學(xué)化

建立全體家長民主評(píng)議學(xué)校辦學(xué)行為制度，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)溝通和提高教書育人意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大教育服務(wù)信息覆蓋面。強(qiáng)化學(xué)校與網(wǎng)格、家長的信息交流與協(xié)作，及時(shí)收集、傳遞家長對(duì)于學(xué)校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見，接受家長對(duì)教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建平安校園。進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，開好家長會(huì)，做好家長開放周家長義工志愿者等活動(dòng)。要充分利用家長學(xué)校及家長會(huì)對(duì)學(xué)生家長開展教育相關(guān)問題培訓(xùn)，把學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合起來，提高家長教育子女的水平，協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等工作。同時(shí)要通過家長學(xué)校宣傳國家的有關(guān)教育政策法規(guī)，宣傳學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)成果，保證學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立和完善問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制，建立信息檔案，跟進(jìn)幫教機(jī)制，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。

（四）學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化

根據(jù)新課改要求，進(jìn)一步深化生命德育課題研究，弘揚(yáng)紅領(lǐng)巾一條街精神，實(shí)施閑暇教育，組織學(xué)生開展以如何提高社區(qū)文明建設(shè)為主題的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)；組織學(xué)生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務(wù)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)；組織學(xué)生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關(guān)心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭，促進(jìn)社會(huì)和諧；結(jié)合社區(qū)、網(wǎng)格的中心工作，組織學(xué)生參與各種宣傳教育活動(dòng)；以校本課程為主要載體，以綜合實(shí)踐課程為主要形式，使“學(xué)生社會(huì)實(shí)踐”活動(dòng)常態(tài)化。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

學(xué)校成立“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記王賽波任組長，校長孫文波為副組長，組員有謝燕紅（泗灣社區(qū)）、劉春燕（教場(chǎng)社區(qū)）、陸素珍（新街社區(qū)）、柳凌斐（東大社區(qū)）、顏佩琦（中大社區(qū)）、翁娜（西大社區(qū)）。工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)總體工作的'組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時(shí)還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的要求，按照年級(jí)段設(shè)置六個(gè)單元網(wǎng)格，年級(jí)段長為單元網(wǎng)格組長，各班主任為副組長，每個(gè)班級(jí)為一個(gè)網(wǎng)格，班主任為組長，跟班教師和家委會(huì)主任為副組長，定期召開會(huì)議，交流工作。分層網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分做好“五個(gè)對(duì)接”，即：強(qiáng)化服務(wù)人員對(duì)接，強(qiáng)化服務(wù)時(shí)間對(duì)接，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容對(duì)接，強(qiáng)化網(wǎng)格信息對(duì)接，強(qiáng)化考核激勵(lì)對(duì)接；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，努力實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對(duì)接，發(fā)揮合力作用，切實(shí)做好服務(wù)工作。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

學(xué)校要精心制定宣傳、工作計(jì)劃，認(rèn)真組織宣傳活動(dòng)，利用各種會(huì)議、干部教師培訓(xùn)班等途徑，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教育系統(tǒng)主動(dòng)融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的責(zé)任心和使命感，使各校切實(shí)落實(shí)組織保障、人員保障、計(jì)劃保障、管理保障、經(jīng)費(fèi)保障和激勵(lì)保障六項(xiàng)保障機(jī)制。要通過廣播、校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)、橫幅等形式在宣傳主題教育活動(dòng)中要重點(diǎn)突出對(duì)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作的宣傳。

3、健全機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)

“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作是一項(xiàng)全新的工作，要建立各項(xiàng)制度，如信息安全管理制度、工作例會(huì)制度、培訓(xùn)制度、考核制度等，健全各項(xiàng)機(jī)制，從而保證這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和良好運(yùn)行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務(wù)行動(dòng)指南》，綜合運(yùn)用案例式、模擬式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效，提升為民服務(wù)能力和水平，以適應(yīng)“舟山群島新區(qū)”建設(shè)新形勢(shì)下的網(wǎng)格服務(wù)工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇2

1、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決擁護(hù)、緊密配合。

2、完善細(xì)化各項(xiàng)工作制度，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點(diǎn)制度和定期考核制度，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，加大督查力度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)紀(jì)律教育，對(duì)在工作中出現(xiàn)的散漫、不作為等不良現(xiàn)象，與工作站聯(lián)動(dòng)進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改，對(duì)考核成績(jī)多次不達(dá)標(biāo)的.網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn)，查擺原因，直到業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)。

4、加大采集事件信息力度，及時(shí)跟蹤事件信息的反饋。力爭(zhēng)今年的社會(huì)事件的。采集數(shù)比去年增加50%。

5、利用科技手段，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行精準(zhǔn)管理，對(duì)網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

6、繼續(xù)強(qiáng)化新聞報(bào)道。下一步目標(biāo)是家園網(wǎng)、xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇。同時(shí)重點(diǎn)提升信息質(zhì)量，爭(zhēng)取在《xx信息》上登稿。

7、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動(dòng)更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理。

8、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長聯(lián)合會(huì)的作用，充分調(diào)動(dòng)樓長參與房屋管理的積極性，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續(xù)管理工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇3

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號(hào)文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)村居工作人員來說，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的`知識(shí)，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對(duì)居民反映求助的.事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

四、相關(guān)工作要求

(一)、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè)，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高。 。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇4

為進(jìn)一步提高xx社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

1、依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，以轄區(qū)的居民為服務(wù)對(duì)象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域配置有Word 文檔資料各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域的`空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)00戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案；其次，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)(或全街道)要通過對(duì)本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格管理和服務(wù)的事項(xiàng)2個(gè)網(wǎng)格劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。

四、績(jī)效考評(píng)，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇5

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí)，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的`同時(shí)，對(duì)中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

四、相關(guān)工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇6

一、采集

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動(dòng)人口多，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率，并為其它工作的'開展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

二、綜合治理

1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。

2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū)。

三、城市管理

每天認(rèn)真開展一日雙巡，重點(diǎn)開展城管巡查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題通過E通進(jìn)行上報(bào)，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。

四、服務(wù)

對(duì)年滿65歲的老年人通過E通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。

五、計(jì)劃生育

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇7

按照寧民辦〔20xx〕32號(hào)、寧民發(fā)〔20xx〕75號(hào)、寧民發(fā)〔20xx〕94號(hào)等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理，強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃。

一、網(wǎng)格化工作目標(biāo)

（一）網(wǎng)格化工作完成指標(biāo)

網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫，基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%，完成信息錄入率100%，村級(jí)網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。

網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對(duì)重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進(jìn)行排查，并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責(zé)任。網(wǎng)格員季度考核不得評(píng)為好，同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺(tái)錄入的信息不少于1條。

網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。

年內(nèi)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)，采取以會(huì)代培的形式對(duì)網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績(jī)與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。

網(wǎng)格員每月要上報(bào)2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區(qū)、市、縣政法委或報(bào)社采用。

（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)

以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設(shè)工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會(huì)議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級(jí)目標(biāo)管理體系，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書。

建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區(qū)、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達(dá)98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認(rèn)真記錄群眾來信來訪登記表，每?jī)芍芟蜴?zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。

網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)假日、重要敏感時(shí)期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次。

加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺(tái)帳，作到底數(shù)清、情況明。

開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶，要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會(huì)公眾安全感測(cè)評(píng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組 長：xxx 鎮(zhèn)黨委書記

副組長：xxx 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

成 員：xxx 鎮(zhèn)黨委委員

xxx 鎮(zhèn)黨委副書記

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、組織委員

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx鎮(zhèn)綜治中心副主任

陳愛國 社區(qū)辦主任

各村、社區(qū)支部書記領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓(xùn)、季度考核工作。各村、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

三、建立健全完善的網(wǎng)格化管理工作機(jī)制

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評(píng)制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、AB崗工作制度，以嚴(yán)格的工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化工作。

四、構(gòu)建職責(zé)明確管理精細(xì)服務(wù)高效的網(wǎng)格體系

（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍

調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。

（二）明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)

1、網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。

2、網(wǎng)格協(xié)管員

網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé)；定期組織召開網(wǎng)格工作會(huì)議，整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息，督促回復(fù)辦理結(jié)果，落實(shí)“月、季、年”工作制度；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。

網(wǎng)格警員：排查社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處置社會(huì)治安問題和矛盾沖突；加強(qiáng)特殊人群、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。

網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識(shí)宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。

網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé)；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見建議，并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況。

網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的評(píng)價(jià)。

（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定與網(wǎng)格員職責(zé)、獎(jiǎng)懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、民主公開的原則，定期對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進(jìn)行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。

對(duì)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的'工作日志核實(shí)考評(píng)，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評(píng)為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評(píng)為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上?！拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次，報(bào)縣社工部備案。

季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù)，對(duì)考核稱職的，兌現(xiàn)績(jī)效工資，對(duì)考核不合格的，扣發(fā)一定的績(jī)效工資。并給予通報(bào)批評(píng)。

五、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，提升網(wǎng)格化管理水平

我鎮(zhèn)將出臺(tái)“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè)，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出20xx年創(chuàng)新社會(huì)治理的新思路、計(jì)劃，并組織實(shí)施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作觀摩評(píng)比，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、居要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，精心組織，認(rèn)真開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作，落實(shí)網(wǎng)格化工作任務(wù)，按照“月、季、年”的考核辦法，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考核，確保網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（二）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。社區(qū)書記和督導(dǎo)員要每月對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析研判，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)向鎮(zhèn)綜治中心辦公室上報(bào)。

（三）注重工作實(shí)效。通過考核，在考核中要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)和糾正問題與培育先進(jìn)典型相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考核調(diào)動(dòng)和激發(fā)網(wǎng)格服務(wù)管理工作活力。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇8

20xx年下半年，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策，在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革，狠抓基礎(chǔ)信息采集，大力排查出租屋各類安全隱患，切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量，不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。

一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀會(huì)議。我中心于下月起，將前往各社區(qū)工作站針對(duì)市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。我中心將以新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，確保達(dá)到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求，在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo)。

二、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作，確?！八膶?shí)”信息采集質(zhì)量。根據(jù)市、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動(dòng)的對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過QQ群，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，加強(qiáng)與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào)。

三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的管理。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強(qiáng)對(duì)實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

四、加大宣傳力度，提高租賃稅征收率。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí)，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的`操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

六、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作，確保完成上級(jí)布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級(jí)管理部門的各項(xiàng)檢查、考核方面的迎檢工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇9

一、工作目標(biāo)

1. 深入了解社區(qū)居民的需求和問題，建立良好的居民關(guān)系。

2. 提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量，確保社區(qū)的安全與和諧。

3. 加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境和設(shè)施的監(jiān)督，促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 信息收集與更新

定期走訪居民，收集并更新居民的.基本信息，包括人口變動(dòng)、家庭狀況等。

了解居民的需求和意見，及時(shí)反饋給社區(qū)相關(guān)部門。

2. 安全與秩序維護(hù)

協(xié)助社區(qū)民警開展治安巡邏，關(guān)注社區(qū)內(nèi)的治安狀況。

排查安全隱患，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備等，及時(shí)上報(bào)并督促整改。

調(diào)解居民之間的矛盾糾紛，促進(jìn)鄰里和諧。

3. 環(huán)境與衛(wèi)生管理

監(jiān)督社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)垃圾堆積、污水排放等問題及時(shí)處理。

宣傳環(huán)保知識(shí)，提高居民的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)垃圾分類工作的開展。

4. 特殊群體關(guān)懷

關(guān)注社區(qū)內(nèi)的老年人、殘疾人、困境兒童等特殊群體，定期探訪并提供必要的幫助。

協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)對(duì)特殊群體的福利政策。

5. 政策宣傳與活動(dòng)組織

宣傳政府的各項(xiàng)政策法規(guī)，如社保、醫(yī)保、就業(yè)等，確保居民知曉并享受應(yīng)有的權(quán)益。

組織社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)居民之間的交流與凝聚力。

三、工作安排

1. 每周至少進(jìn)行xx次居民走訪，每月實(shí)現(xiàn)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的全覆蓋。

2. 每天進(jìn)行社區(qū)巡查，重點(diǎn)關(guān)注治安、環(huán)境等方面的問題。

3. 每月組織xx次政策宣傳活動(dòng)，每季度組織xx次社區(qū)文化活動(dòng)。

4. 與社區(qū)民警每周進(jìn)行xx次治安情況交流。

四、自我提升

1. 參加社區(qū)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升業(yè)務(wù)能力。

2. 每月閱讀相關(guān)書籍和資料，學(xué)習(xí)先進(jìn)的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。

3. 定期與其他網(wǎng)格員交流工作心得，互相學(xué)習(xí)借鑒。

五、評(píng)估與反饋

1. 每月對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。

2. 根據(jù)居民的反饋和社區(qū)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方法。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃6篇

按照公司對(duì)于處理工作的態(tài)度，我們需要開始著手制定個(gè)人工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,是個(gè)人對(duì)于自己工作的一種復(fù)盤。想要更加深入地了解“網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃”不要錯(cuò)過小編推薦的這篇文章，多閱讀多思考是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程歡迎大家參考下面的內(nèi)容！

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

? ? ? ?南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)安排表 篇2：網(wǎng)格管理員培訓(xùn)內(nèi)容

? ? ? ?網(wǎng)格管理員培訓(xùn)制度

? ? ? ?為提高社區(qū)網(wǎng)格員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本制度。

? ? ? ?1、培訓(xùn)工作由街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

? ? ? ?2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)師資力量。

? ? ? ?3、參與培訓(xùn)的對(duì)象為所有參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的成員。

? ? ? ?4、培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌和分級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)全面性的工作培訓(xùn)指導(dǎo)由街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施；業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想政治教育工作由所在社區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

? ? ? ?5、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。定期培訓(xùn)一般每年不少于一次，并做好點(diǎn)名和培訓(xùn)記錄等工作。

? ? ? ?6、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高網(wǎng)格成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。

? ? ? ?7、培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理及針對(duì)解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí)。

? ? ? ?8、網(wǎng)格員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識(shí)。通過自我學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)能力。

? ? ? ?9、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義；授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。

? ? ? ?10、參加培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽課，勤作筆記。篇3：第一網(wǎng)格工作計(jì)劃 2022年第一網(wǎng)格工作計(jì)劃

? ? ? ?“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅(jiān)持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)”的態(tài)度，服務(wù)于轄區(qū)各個(gè)居民。堅(jiān)持為居民辦實(shí)事、辦好事。佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成，分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其平房區(qū)域共計(jì)20棟樓、28戶別墅，共計(jì)993戶，平房區(qū)域 戶。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，有序地開展工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下： 認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

? ? ? ?（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點(diǎn)放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租房的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就更改。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。

? ? ? ?（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記錄并上報(bào)，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進(jìn)行調(diào)解。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解，將大事化小，小事化無。對(duì)

? ? ? ?網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

? ? ? ?（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過程中，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn)行登記，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入e通。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦

? ? ? ?理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。

? ? ? ?（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員辦理居住證。

? ? ? ?（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時(shí)上報(bào)，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策

? ? ? ?認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識(shí)，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識(shí)面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時(shí)宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實(shí)事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。

? ? ? ?薩依巴格街道佳鑫社區(qū)

? ? ? ?2022年9月24日篇4：網(wǎng)格員工作手冊(cè) 2022年度xx單位

? ? ? ?網(wǎng)

? ? ? ?格

? ? ? ?員

? ? ? ?消

? ? ? ?防

? ? ? ?工

? ? ? ?作

? ? ? ?手

? ? ? ?冊(cè) xx單位公安消防大隊(duì)編

? ? ? ?序 2022年2月27日,區(qū)政府下發(fā)了《茅箭轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分工作方案》，確定于今年全面搭建“以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督”的重要平臺(tái)。區(qū)消防大隊(duì)為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府的工作要求，充分整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處消防監(jiān)管力量，拓展火災(zāi)隱患排查覆蓋面，全面提升基層火災(zāi)防控能力，努力實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點(diǎn)，結(jié)合此次“社會(huì)管理創(chuàng)新”工作，特研究制定了“3+4” 消防安全網(wǎng)格管理模式，即明確區(qū)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），村（社區(qū)）火災(zāi)防控“三級(jí)組織”，發(fā)揮消防大隊(duì)、公安派出所、社區(qū)民警（消防文職監(jiān)管隊(duì)伍）和網(wǎng)格員隊(duì)伍“四級(jí)力量”作用，結(jié)合我轄區(qū)消防工作實(shí)際，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以行業(yè)部門為線、以各社會(huì)單位為點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方面力量開展火災(zāi)隱患排查工作，力爭(zhēng)使火災(zāi)隱患排查工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，消防化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、社區(qū)（村）建設(shè)和發(fā)展的需要。

? ? ? ?為規(guī)范和指導(dǎo)消防安全網(wǎng)格管理，建立網(wǎng)格化火災(zāi)防控長效機(jī)制，我們編制了這本消防工作手冊(cè)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。xx單位公安消防大隊(duì)

? ? ? ?二〇一三年四月

? ? ? ?目 錄

? ? ? ?第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容及流程

? ? ? ?1、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

? ? ? ?2、消防網(wǎng)格化管理組織和人員工作職責(zé)

? ? ? ?3、網(wǎng)格員消防工作內(nèi)容

? ? ? ?4、消防網(wǎng)格化管理檔案臺(tái)賬

? ? ? ?5、網(wǎng)格員日常消防工程流程圖

? ? ? ?6、網(wǎng)格員消防巡查制度

? ? ? ?7、網(wǎng)格員消防檢查工作文書樣式

? ? ? ?第二章 各場(chǎng)所消防檢查要點(diǎn)及網(wǎng)格員檢查隱患內(nèi)容

? ? ? ?1、了解幾個(gè)基本概念

? ? ? ?2、各類場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)督檢查要點(diǎn)

? ? ? ?3、網(wǎng)格員檢查火災(zāi)隱患的內(nèi)容

? ? ? ?第三章 十八類小場(chǎng)所消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)

? ? ? ?第四章 初起火災(zāi)的撲救原則及方法

? ? ? ?第五章 常態(tài)化消防宣傳工作

? ? ? ?1、公安消防安全義務(wù)

? ? ? ?2、社區(qū)居民防火公約

? ? ? ?3、怎樣撥打119火災(zāi)報(bào)警電話

? ? ? ?4、家庭防火七項(xiàng)注意

? ? ? ?5、滅火器的使用方法

? ? ? ?6、火場(chǎng)逃生九訣

? ? ? ?7、撲救初期火災(zāi)九要點(diǎn)

? ? ? ?8、各類場(chǎng)所逃生寶典

? ? ? ?9、十八類場(chǎng)所消防安全提示內(nèi)容

? ? ? ?第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容及流程

? ? ? ?一、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

? ? ? ?“網(wǎng)格化”管理是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)按照屬地管理原則，劃分為若干網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，掌握轄區(qū)單位（場(chǎng)所）消防安全管理信息及情況，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的動(dòng)態(tài)消防監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

? ? ? ?二、消防網(wǎng)格化管理組織和人員工作職責(zé)

? ? ? ?（一）區(qū)政府網(wǎng)格化管理辦公室

? ? ? ?1、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，定期組織開展消防檢查和消防宣傳教育活動(dòng)。

? ? ? ?2、擬定年度消防安全網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃，每季度召開消防安全工作例會(huì)，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和上級(jí)消防部門匯報(bào)消防網(wǎng)格化管理工作開展情況。

? ? ? ?3、掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等基本情況，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處爭(zhēng)取政策、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，落實(shí)網(wǎng)格化管理有關(guān)人員、設(shè)施、隊(duì)伍等方面的要求。

? ? ? ?4、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級(jí)有關(guān)部門落實(shí)消防工作職責(zé)，共同開展消防安全網(wǎng)格化管理；和上級(jí)綜治、消防部門和本級(jí)派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)村（社區(qū)）消防服務(wù)站落實(shí)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作要求。

? ? ? ?5、將消防安全網(wǎng)格化管理列入對(duì)村（社區(qū)）綜治工作考核范疇，做到綜治工作和消防安全網(wǎng)格化管理工作同步部署、同步考核。

? ? ? ?6、完成上級(jí)綜治、消防部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處交辦的其他消防工作任務(wù)。

? ? ? ?（二）村（社區(qū)）消防服務(wù)站

? ? ? ?1、承擔(dān)村（社區(qū)）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，建立消防工作基礎(chǔ)臺(tái)帳，每月召開消防安全工作例會(huì)。

? ? ? ?2、每月組織開展消防安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，做好登記并及時(shí)督促整改，對(duì)切實(shí)難以整改的及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室和轄區(qū)公安派出所。

? ? ? ?3、制定村（居）民防火安全公約，建設(shè)固定消防宣傳陣地，定期組織開展消防宣傳教育活動(dòng)和滅火逃生演練。

? ? ? ?4、組建村（社區(qū)）志愿消防隊(duì)，落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)、單位消防安全網(wǎng)格管理人員，掌握轄區(qū)保安隊(duì)伍、巡防隊(duì)伍、物業(yè)隊(duì)伍的基本情況，組織、督促其落實(shí)網(wǎng)格化各項(xiàng)工作任務(wù)。

? ? ? ?5、落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)公共消防器材配臵點(diǎn)，掌握轄區(qū)網(wǎng)格化滅火設(shè)施、技防設(shè)施配備情況，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，落實(shí)網(wǎng)格化管理設(shè)施建設(shè)要求。

? ? ? ?6、組織轄區(qū)初起火災(zāi)撲救及人員疏散工作，配合有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查、人員安臵、糾紛調(diào)解等善后處理工作。

? ? ? ?7、定期向區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況；和轄區(qū)派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)消防網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)各網(wǎng)格管理人員工作落實(shí)情況。

? ? ? ?8、完成區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室交辦的其他消防工作任務(wù)。

? ? ? ?（三）消防安全網(wǎng)格員

? ? ? ?1、貫徹落實(shí)公安消防部門、社區(qū)居委會(huì)消防工作要求，積極組織開展消防宣傳服務(wù)等義務(wù)消防工作。篇5：南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)提綱 南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)提綱

? ? ? ?——統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)

? ? ? ?一、一孩《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》辦理

? ? ? ?根據(jù)《山東省人口和計(jì)劃生育條例》規(guī)定，生育第一個(gè) 子女的應(yīng)辦理《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》

? ? ? ?(一)發(fā)放范圍：即計(jì)生管理地：應(yīng)同時(shí)具備三個(gè)條件：

? ? ? ?1、夫妻雙方或一方戶籍在我處(按市計(jì)劃生育管理體制，我縣三個(gè)辦事處都實(shí)行現(xiàn)居住地管理，即戶籍為：北城、南城、園藝城區(qū)3個(gè)辦事處非農(nóng)業(yè)戶口)；

? ? ? ?2、有常住或常住趨勢(shì)；(判斷是否常住或有常住趨勢(shì)，以房產(chǎn)證或社區(qū)、單位介紹信為準(zhǔn)。對(duì)臨時(shí)租房居住的申請(qǐng) 人，社區(qū)居委會(huì)應(yīng)與當(dāng)事人簽訂《計(jì)劃生育管理服務(wù)合同書》。申請(qǐng)人應(yīng)提供單位出具的《計(jì)劃生育擔(dān)保書》)

? ? ? ?3、納入wis系統(tǒng)(計(jì)劃生育管理系統(tǒng))管理。(二)發(fā)放程序：4個(gè)。

? ? ? ?1、發(fā)出告知書：對(duì)符合辦理《手冊(cè)》條件未辦理的夫 婦，社區(qū)計(jì)生專職副主任(或網(wǎng)格員)應(yīng)向其發(fā)出《計(jì)劃生育 服務(wù)手冊(cè)注冊(cè)告知書》，提醒他們及時(shí)注冊(cè)，并協(xié)助辦理有 關(guān)手續(xù)。

? ? ? ?2、提出申請(qǐng)：育齡夫婦領(lǐng)取《手冊(cè)》時(shí)，應(yīng)向常住居 住地社區(qū)居委會(huì)提出書面申請(qǐng)。

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格工作計(jì)劃

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員年度工作總結(jié)材料

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員承諾書

? ? ? ?社區(qū)專職網(wǎng)格員工作匯報(bào)

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報(bào)

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的擴(kuò)大，社區(qū)發(fā)揮著越來越重要的作用。社區(qū)的管理也變得越來越復(fù)雜，需要更科學(xué)、更高效的管理方式。為了更好地管理社區(qū)，各地政府陸續(xù)開始推行網(wǎng)格化管理模式。

什么是網(wǎng)格化管理？

網(wǎng)格化管理是指把本地區(qū)的轄區(qū)劃分成相對(duì)獨(dú)立的小網(wǎng)格，對(duì)每個(gè)小網(wǎng)格實(shí)行專人、細(xì)致、全面的管理方式。這種管理方式強(qiáng)調(diào)的是精確到人、到戶、到樓棟的管理，在保證效率的前提下更能逐步提高工作質(zhì)量。

網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)

1. 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

網(wǎng)格化管理模式采用了科學(xué)智能化工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，管理更加科學(xué)化。這種管理方式更能讓居民獲得更多良好的服務(wù)。

2. 精確分工效率更高

網(wǎng)格化管理將社區(qū)劃分成為若干個(gè)服務(wù)區(qū)，指定管理者并建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，從而形成管控體系。這使得分工更加明確、精確，有效提高了工作效率。

3. 提高工作質(zhì)量

網(wǎng)格化管理方式可以標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，使工作人員可以遵循規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，互相之間協(xié)作信息共享，便于將工作效率的提升與工作質(zhì)量的提高統(tǒng)一起來，而更好地服務(wù)社區(qū)居民。

4. 提升居民滿意度

網(wǎng)格化管理一方面提高了社區(qū)工作人員的工作效率，另一方面也使居民與工作人員之間的互動(dòng)得到了提供，居民得到更多的服務(wù)，社區(qū)得到了更高的滿意度。

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃的過程非常復(fù)雜，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)。下面我們將具體的介紹每一個(gè)具體的步驟。

一. 深入調(diào)研

在確定網(wǎng)格化管理區(qū)域之前，先進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作，了解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的歷史、建筑結(jié)構(gòu)、人口流動(dòng)情況，依據(jù)以上情況細(xì)分區(qū)域，分別制定網(wǎng)格定位和范圍。

二. 制定方案

根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定網(wǎng)格管理工作方案，并加大專項(xiàng)技術(shù)和學(xué)培訓(xùn)加深工作人員工作技能和知識(shí)，為切實(shí)落實(shí)方案提供技術(shù)和人才保證。

三. 確定分管責(zé)任人

為網(wǎng)格化管理選派有責(zé)任心、有能力的工作人員，確立“一名專職，兩名兼職”的網(wǎng)格化管理模式，明確分管責(zé)任人的職責(zé)，并制定考核制度，讓責(zé)任人認(rèn)真履行管理職責(zé)，不斷提高管理效果，不斷提升服務(wù)水平。

四. 構(gòu)建管理系統(tǒng)

建立數(shù)據(jù)信息采集、記錄等一系列信息處理機(jī)制，如事件處理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等，構(gòu)建起科學(xué)化的管理體系。

五. 加強(qiáng)制度建設(shè)

制定好各項(xiàng)制度規(guī)范，如管理機(jī)構(gòu)、制度服務(wù)和工作流程的建設(shè)規(guī)范，以及各類標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，保障壓力發(fā)展下，工作管理進(jìn)程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

六. 建立臺(tái)賬

對(duì)所有工作流程實(shí)行臺(tái)賬制度，通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的網(wǎng)格臺(tái)賬是收集到的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化和其互動(dòng)，解決雜亂無章的信息積累，為可持續(xù)發(fā)展級(jí)都做好前期準(zhǔn)備。

七. 推進(jìn)管理優(yōu)化

對(duì)網(wǎng)格管理工作執(zhí)法模式進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)與物業(yè)建立交流，確立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成多部門合力，時(shí)時(shí)監(jiān)督網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)不同工作進(jìn)度及時(shí)推進(jìn)。

結(jié)語

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃，不僅是為居民提供更好的服務(wù)保障，也是為社區(qū)的保障提供了有力的支持。網(wǎng)格化管理模式不斷完善，積極推行，有效提升了社區(qū)管理水平，可以為我國社區(qū)化管理和未來的技術(shù)升級(jí)提供有力參考。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

一、預(yù)防新型冠肺炎督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX、

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、

以上督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)開學(xué)后督導(dǎo)監(jiān)督以下組員工作到崗情況。

二、上午進(jìn)校門、教室測(cè)溫

7：40全體測(cè)溫組就位，學(xué)生測(cè)溫總負(fù)責(zé)人，XXX、。

1、校門測(cè)溫值班表：

值班人員：站位號(hào)分別是1。2。3。4。

周一XXX、XXXXXXXXX

周二XXX、XXXXXXXXX

周三XXX、XXX、XXX、XXX

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

2、上午學(xué)生錯(cuò)峰到校

三、四五、六年級(jí)學(xué)生7：40―7：50到校。

一、二年級(jí)學(xué)生7：50―8：00到校

各年級(jí)學(xué)生嚴(yán)格按照時(shí)間表到校不準(zhǔn)早到、遲到。

3、全體班主任7：40準(zhǔn)時(shí)各自班級(jí)教室門口對(duì)學(xué)生進(jìn)行門口測(cè)溫做好記錄，并引導(dǎo)學(xué)生到達(dá)自己的位置就坐。

4、家長值班按照值周，從六年級(jí)開始，一個(gè)年級(jí)值班一周，每個(gè)路口四人，值一天班，具體每天值班人員，年級(jí)組協(xié)調(diào)。

三、上課

按照課程表上課，上課老師學(xué)生要戴口罩，每位老師上課及時(shí)觀察學(xué)生情況，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生有咳嗽、發(fā)熱、腹瀉等立即上報(bào)學(xué)校體溫負(fù)責(zé)人XXX。

四、課間休息時(shí)間

1、錯(cuò)峰上廁所，

一二年級(jí)按時(shí)下課讓學(xué)生上廁所；三四年級(jí)延遲5分鐘下課上廁所；五六年級(jí)延遲8分鐘下課讓學(xué)生上廁所。

2、廁所、及洗手池處上午值班人員；時(shí)間7：40―11：40注意監(jiān)督學(xué)生有序進(jìn)出廁所，不聚集、排隊(duì)洗手。

站位號(hào)：5

周一XXX

周二XXX

周三XXX

周四XXX

周五XXX、

3、課間校園學(xué)生安全負(fù)責(zé)，課間總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)課間和上課巡視崗位到崗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，督導(dǎo)未到崗老師。

課間負(fù)責(zé)人在自己所負(fù)責(zé)范圍巡視，不準(zhǔn)學(xué)生聚集摘口罩打鬧等，不準(zhǔn)私自離崗。

總負(fù)責(zé)人：周一XXX、周二XXX、周三XXX

周四XXX、周五XXX、

具體負(fù)責(zé)人

南院校園（站位號(hào)：6。7）

周一XXX、XXX、

周二XXX、XXX、

周三XXXXXX

周四XXX、XXX、

周五XXX、XXX、

北操場(chǎng)（站位號(hào)8）

周一XXX、

周二XXX、

周三XXX

周四XXX

周五XXX

餐廳

站位號(hào)：9。10

周一――周五XXX、

4、課間休息時(shí)間各班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)看護(hù)教室內(nèi)學(xué)生，不準(zhǔn)聚集、摘口罩、打鬧等，負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)擅自離崗。

5、開窗通風(fēng)，天氣好、氣溫高時(shí)門窗一直開窗通風(fēng)；陰雨天及氣溫第時(shí)課間要開窗通風(fēng)每天不少于2小時(shí)。

五、放學(xué)

1、錯(cuò)峰放學(xué)，各班級(jí)負(fù)責(zé)人讓學(xué)生按照各自年級(jí)放學(xué)時(shí)間間隔一米站隊(duì)放學(xué)。

11：35一二年級(jí)放學(xué)；

11：40三四五六年級(jí)放學(xué)；

值班人員：

周一XXX、XXXXXXXXX

周二XXX、XXXXXXXXX

周三XXX、XXX、XXX、XXX

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

2、各班主任把體溫記錄表交給XXX、

六、校園、教室消殺

消毒用品：消毒液次氯酸鈉、84消毒液。

消毒設(shè)施：噴霧器。

①1周一―周五XXX：南樓教室及一二樓樓道、樓梯、扶手、教室門扶手、大門、東屋教室及外墻、廊柱、廁所、垃圾池、水池。

2、周一-周五XXX、XXX、，范圍：北教學(xué)樓、樓梯、樓道及扶手、教室及門扶手，南操場(chǎng)，場(chǎng)地、體育器材表面。

3、周一-周五李殿軍，北操場(chǎng)餐廳

七、下午進(jìn)校門、教室門測(cè)溫

1、校門、教室門測(cè)溫13：40全體就位

2、校門門測(cè)溫值班：

值班人員：

周一XXX、XXX、XXX、XXX、

周二XXX、XXX、XXX、XXX、

周三XXX、XXX、XXX、XXX、

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

三四五六年級(jí)學(xué)生13：40―13：50到校

一二年級(jí)學(xué)生13：50――14：00到校

4、全體班主任13：40準(zhǔn)時(shí)各自班級(jí)教室門口對(duì)學(xué)生進(jìn)行門口測(cè)溫做好記錄，并引導(dǎo)學(xué)生到達(dá)自己的位置就坐。

5、值班家長13：40到卡口值班。

八、上課

每位老師上課及時(shí)觀察學(xué)生情況，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生有咳嗽、發(fā)熱、腹瀉等立即上報(bào)學(xué)校體溫負(fù)責(zé)人XXX。

九、課間休息時(shí)間

1、錯(cuò)峰上廁所，

一二年級(jí)按時(shí)下課讓學(xué)生上廁所；三四年級(jí)延遲5分鐘下課上廁所；五六年級(jí)延遲8分鐘下課讓學(xué)生上廁所。

具體作息時(shí)間如下：

2、廁所、及洗手池處上午值班人員；注意監(jiān)督學(xué)生有序進(jìn)出廁所，排隊(duì)洗手。

周一XXX

周二XXX

周三XXX

周四XXX

周五XXX

3、課間校園學(xué)生安全負(fù)責(zé)，課間負(fù)責(zé)人在自己所負(fù)責(zé)范圍巡視，不準(zhǔn)學(xué)生聚集摘口罩打鬧等，不準(zhǔn)私自離崗。

安全范圍：

校園內(nèi)范圍值班人員以和上午值班人員一致。

4、課間休息時(shí)間各班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)看護(hù)教室內(nèi)學(xué)生，不準(zhǔn)聚集、摘口罩、打鬧等，負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)擅自離崗。

十、放學(xué)

1、錯(cuò)峰放學(xué)，各班級(jí)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)生按照各自年級(jí)放學(xué)時(shí)間間隔一米戰(zhàn)隊(duì)放學(xué)。

2、各班主任把體溫記錄表交給XXX、

3、值班家長15：340到卡口值班

十一、校園、教室消殺（具體同第六條）

十二、各個(gè)崗位老師必須按時(shí)到崗，負(fù)起責(zé)任，不準(zhǔn)遲到早退，脫崗，一旦查處嚴(yán)肅處理。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

為認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院、省、市疫情防控工作部署要求，落實(shí)省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調(diào)度會(huì)議上的講話精神，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)做好學(xué)校疫情防控，精準(zhǔn)實(shí)施網(wǎng)格化管理，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本指導(dǎo)方案。

一、工作目標(biāo)

以“縮小活動(dòng)范圍、減少時(shí)空交集，管理精細(xì)有序、軌跡精準(zhǔn)可循，服務(wù)保障有力、教育關(guān)懷暖心”為目標(biāo)，周密合理安排校園封閉管理期間各項(xiàng)事務(wù)，綜合考慮教學(xué)組織、餐飲洗浴、體育活動(dòng)、核酸檢測(cè)、教育疏導(dǎo)、健康監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置等需求，科學(xué)劃定校內(nèi)網(wǎng)格。既劃定全封閉管理“大網(wǎng)格”區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“大網(wǎng)格”區(qū)域內(nèi)合理配置學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所，形成工作學(xué)習(xí)生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內(nèi)劃分人員管理“小網(wǎng)格”，以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，作為網(wǎng)格管理單元，單元間就餐、洗浴、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰，實(shí)現(xiàn)單元間減少人員聚集，各區(qū)域間無時(shí)空接觸。同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，實(shí)現(xiàn)師生活動(dòng)軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學(xué)高效流調(diào)、分區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、精準(zhǔn)有效處置。

二、劃分原則

學(xué)校網(wǎng)格化劃分，在學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學(xué)習(xí)生活需求等實(shí)際劃分。

1.分區(qū)劃定“大網(wǎng)格”。根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作模式、人員分布及師生學(xué)習(xí)生活區(qū)域，整體校園劃定為“大網(wǎng)格”?！按缶W(wǎng)格”采取全封閉閉環(huán)管理，網(wǎng)格內(nèi)教室、食堂、超市、浴池、體育場(chǎng)等場(chǎng)所向域內(nèi)師生開放，師生無特殊情況嚴(yán)禁離開所在大網(wǎng)格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在B食堂二樓東門外設(shè)置隔離帶，禁止西校區(qū)學(xué)生進(jìn)入東校區(qū)。

2.按樓層劃分“小網(wǎng)格”。以同一學(xué)院學(xué)生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網(wǎng)格”管理單元，構(gòu)建“樓長、樓層長、寢室長”三級(jí)管理機(jī)制，建立師生分樓、分批次、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰、分散進(jìn)行學(xué)習(xí)、文化體育活動(dòng)、核酸檢測(cè)、就餐、洗浴等活動(dòng)的管理體系。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校實(shí)施統(tǒng)籌管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。成立學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成員為在校全體黨員突擊隊(duì)隊(duì)員。

學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)網(wǎng)格化運(yùn)行管理工作。“大網(wǎng)格”采取單向垂直獨(dú)立管理，由學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。

同時(shí)，設(shè)立“小網(wǎng)格”工作小組，組長為各學(xué)院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔(dān)任，成員為樓層長、寢室長，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)疫情防控工作的具體落實(shí)。

四、網(wǎng)格運(yùn)行

1.實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉一線進(jìn)駐“小網(wǎng)格”，各“小網(wǎng)格”工作小組組長擔(dān)任本學(xué)院樓層包保負(fù)責(zé)人，確保疫情防控各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

2.建立“小網(wǎng)格”工作碰頭機(jī)制。由樓長、樓層長、“小網(wǎng)格”工作小組組長組建工作群，實(shí)時(shí)反映和研究解決“小網(wǎng)格”內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)生活等活動(dòng)的規(guī)范管理，確保當(dāng)日問題當(dāng)日解決。

3.實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)活動(dòng)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排制度。按照“縮小活動(dòng)范圍、減少時(shí)空交集”的原則，網(wǎng)格內(nèi)學(xué)習(xí)、文化體育活動(dòng)、核酸檢測(cè)、就餐、洗浴等活動(dòng)一律實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排。

4.建立“日調(diào)度”工作制度?！按笮【W(wǎng)格”均要建立“日調(diào)度”工作制度。學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合省市疫情防控工作要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，及時(shí)解決疫情防控工作中的問題，密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，即時(shí)化解矛盾。各“小網(wǎng)格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會(huì)，面對(duì)面溝通當(dāng)日管理情況，建立“日調(diào)度”工作臺(tái)賬并做好記錄，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控工作部署，及時(shí)解決學(xué)生提出的合理訴求。

5.建立網(wǎng)格內(nèi)師生活動(dòng)軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進(jìn)出網(wǎng)格內(nèi)各個(gè)學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息化手段準(zhǔn)確掌握校內(nèi)師生行程軌跡。

五、工作內(nèi)容

1.宿舍分類管理。以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點(diǎn)人群住宿與師生不在同一宿舍樓內(nèi)，保證與師生活動(dòng)無軌跡交疊。

責(zé)任人：范志平

2.駐樓值守。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)生工作隊(duì)伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學(xué)生干部和志愿者的作用，全力做好網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生管理工作。引導(dǎo)學(xué)生按時(shí)參加線上教學(xué)活動(dòng)，養(yǎng)成按時(shí)休息、鍛煉、學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生串寢和跨網(wǎng)格流動(dòng)，要進(jìn)行常態(tài)化巡視，督促并檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和寢室衛(wèi)生等情況，保持寢室良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。壓實(shí)樓層長責(zé)任，做好公共衛(wèi)生間，公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示，引導(dǎo)學(xué)生錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰通行，全程戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。

責(zé)任人：范志平 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

3.組織核酸檢測(cè)。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測(cè)和緊急狀態(tài)下核酸檢測(cè)，分樓層、分寢室有序組織，堅(jiān)決杜絕人員聚集，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。

責(zé)任人：王月 各二級(jí)學(xué)院 安全保衛(wèi)處

4.開展健康監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，以樓層為單位由學(xué)生黨員志愿者、寢室長組織學(xué)生進(jìn)行晨午晚體溫檢測(cè)（老師晨午晚體溫檢測(cè)自己做好記錄），精準(zhǔn)掌握網(wǎng)格內(nèi)師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)接觸信息檔案，為相關(guān)信息分析研判提供精準(zhǔn)有效支撐。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長范志平

5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)疫情防控政策措施和形勢(shì)任務(wù)的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進(jìn)師生的理解和支持。要密切關(guān)注和及時(shí)掌握師生的思想動(dòng)態(tài)，教育引導(dǎo)師生強(qiáng)化法律意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)疫情防控各項(xiàng)安排與要求，做好自我防護(hù)。加強(qiáng)師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理，對(duì)未加核實(shí)發(fā)布不實(shí)信息、誤導(dǎo)他人言行的師生員工予以追責(zé)問責(zé)。

責(zé)任人：周志敏 黃悅

6.加強(qiáng)活動(dòng)管理。由各二級(jí)學(xué)院統(tǒng)一組織安排各類活動(dòng)，合理規(guī)范有序安排線上和線下活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)活動(dòng)管理。以二級(jí)學(xué)院為單位，設(shè)定單獨(dú)體育活動(dòng)場(chǎng)所（附件1：《各學(xué)院室外活動(dòng)場(chǎng)地分配表》），分時(shí)段開展不聚集的體育活動(dòng)；以寢室為單位，指定對(duì)應(yīng)教室開展學(xué)習(xí)活動(dòng)（附件2：《各二級(jí)學(xué)院學(xué)生寢室及對(duì)應(yīng)教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或?qū)嬍覟閱挝婚_展網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，豐富校內(nèi)學(xué)生業(yè)余生活，分散封校期間焦躁情緒。學(xué)生從寢室前往教室學(xué)習(xí)，要遵守前往教學(xué)樓路線圖中（附件3：《學(xué)生前往教學(xué)樓路線圖》）設(shè)定的路線，避免與其他“小網(wǎng)格”人員接觸。要引導(dǎo)教育學(xué)生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心等各類場(chǎng)所，以便于學(xué)校通過大數(shù)據(jù)掌握學(xué)生日常行動(dòng)軌跡。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

7.注重心理疏導(dǎo)。成立心理咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務(wù)。做好師生心理健康排查干預(yù)，健全心理問題檔案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導(dǎo)致矛盾升級(jí)。強(qiáng)化人文關(guān)懷，合理安排線上教學(xué)活動(dòng)，提供輕松愉悅舒緩的教學(xué)內(nèi)容，滿足學(xué)生的精神需求。

責(zé)任人：殷紅 葉春靜

8.科學(xué)安排生活服務(wù)?？茖W(xué)設(shè)置宿舍各樓層內(nèi)行走路徑，樓層間交錯(cuò)開放出入口（另外一側(cè)設(shè)置警戒線）。加強(qiáng)師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實(shí)行就餐、洗浴等分區(qū)、分時(shí)段，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰（附件4：《師生及服務(wù)人員錯(cuò)峰就餐時(shí)間表》、附件5：《師生及服務(wù)人員錯(cuò)峰洗浴時(shí)間表》）。要加強(qiáng)日常思想引導(dǎo)，嚴(yán)禁訂購校外外賣，確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送，必須進(jìn)校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉(zhuǎn)運(yùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。

責(zé)任人：陳遠(yuǎn)航 王月 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

9.規(guī)范處置應(yīng)急情況。師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時(shí)間自覺主動(dòng)報(bào)告，由“小網(wǎng)格”工作小組組長第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)，嚴(yán)格按照防控要求進(jìn)行處置。學(xué)生外出就醫(yī)必須實(shí)行閉環(huán)管理。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

10.主動(dòng)開展家校溝通?！靶【W(wǎng)格”工作小組組長要與學(xué)生家長保持密切溝通聯(lián)系，讓家長知曉屬地和學(xué)校疫情防控形勢(shì)及相關(guān)政策要求，積極配合學(xué)校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時(shí)通報(bào)學(xué)生健康狀況和思想狀況。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

11.加強(qiáng)環(huán)境消殺。壓實(shí)樓、樓層、寢室負(fù)責(zé)人責(zé)任，做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)和衛(wèi)生消殺，定時(shí)開窗通風(fēng)，師生錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰通行，全程戴好口罩。

責(zé)任人：齊紅巖 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

六、條件保障

1.人員保障。學(xué)校各級(jí)組織要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識(shí)到位、人員到位、措施到位，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，精選業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的骨干，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專業(yè)隊(duì)伍。

2.物資保障。根據(jù)工作需要，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)處聯(lián)合后勤基建處，科學(xué)測(cè)算資金需求，細(xì)化經(jīng)費(fèi)保障措施，足額安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多渠道采購儲(chǔ)備口罩、體溫計(jì)、消毒液、防護(hù)服等公共防控物資，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。

3.技術(shù)保障。學(xué)校對(duì)外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)。

4.場(chǎng)所保障。學(xué)校設(shè)置的專門隔離、監(jiān)測(cè)場(chǎng)所要配備必要的生活物資。要準(zhǔn)備好臨時(shí)隔離場(chǎng)所，并具備就地臨時(shí)隔離條件，為早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療提供支持。

5.監(jiān)督保障。學(xué)校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對(duì)校內(nèi)各部位防控工作實(shí)施督導(dǎo)檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網(wǎng)格化管理工作中的漏洞問題，及時(shí)反饋并督促整改落實(shí)。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案6篇

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇1

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)省委省政府關(guān)于做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和身體健康，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理，將“未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生一律不準(zhǔn)返校、校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門、師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份檢測(cè)體溫、對(duì)發(fā)燒咳嗽者一律實(shí)行醫(yī)學(xué)隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴(yán)肅處理”等“五個(gè)一律”落到實(shí)處，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下學(xué)校封閉管理制度。

1.疫情防控期間，學(xué)校全面落實(shí)封閉式管理要求，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，所有入校人員均需按規(guī)定進(jìn)行體溫檢測(cè)，符合相關(guān)要求方能進(jìn)入校園。

2.上課期間只留一個(gè)出入口，無關(guān)人員及車輛不得進(jìn)入校園。在放學(xué)人流高峰時(shí)段增加的出入口要嚴(yán)格管理，只出不進(jìn)。學(xué)校安保人員要引導(dǎo)接送學(xué)生的家長不在校門口聚集、逗留，嚴(yán)禁家長進(jìn)入校園。

3.對(duì)來訪人員進(jìn)行身份核實(shí)，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，后進(jìn)行體溫檢測(cè)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，登記詳細(xì)信息后方能進(jìn)入學(xué)校。

4.加強(qiáng)學(xué)校安保人員的跟蹤調(diào)查，與物業(yè)（保安）公司保持對(duì)接，保證派駐學(xué)校的安保（物業(yè)）人員身體狀況底數(shù)清楚，對(duì)不能確保14天內(nèi)無接觸疫情重點(diǎn)地區(qū)人員的，不得安排派駐學(xué)校。

5.學(xué)校安保人員24小時(shí)值班，每天自測(cè)體溫2次，佩帶口罩，每天對(duì)門衛(wèi)室進(jìn)行消毒，對(duì)重點(diǎn)位置、物品要增加消毒次數(shù)，遇有自感不適要立即報(bào)告學(xué)校及所屬公司。

6.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每天全面檢查校園封閉式管理情況，巡查校園，做好記錄；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系，遇有特殊情況立即報(bào)告。

7.疫情防控期間，學(xué)校正常工作日暫停維保工作，統(tǒng)一安排在周六、周日進(jìn)行，維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員，須由總務(wù)處把關(guān)摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，出好健康證明提供給保安，然后進(jìn)行體溫檢測(cè)，登記詳細(xì)信息后，并佩戴好校外人員工作證方能進(jìn)入學(xué)校。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇2

根據(jù)《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》（教電﹝2020﹞29號(hào)）和《河南省新冠肺炎疫情防控指揮部教育系統(tǒng)工作專班辦公室關(guān)于對(duì)學(xué)校疫情防控情況進(jìn)行全面排查的緊急通知》（豫疫防教專辦〔2020〕4 號(hào)) 文件規(guī)定和省委省政府、周口市委市政府及上級(jí)相關(guān)部門對(duì)疫情防控工作的相關(guān)要求，為認(rèn)真做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實(shí)保障疫情期間教職工身體健康和學(xué)?？傮w穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求，制定教職工開學(xué)前后疫情防控工作實(shí)施細(xì)則。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)決把黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府以及上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于疫情防控的決策部署落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)決做到“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”，堅(jiān)決防止校園聚集性疫情發(fā)生，確保學(xué)校師生生命安全和身體健康，確保學(xué)校一方凈土。

二、工作任務(wù)

切實(shí)做好教職工疫情防控期間管理工作

1.嚴(yán)格按照學(xué)校文件要求，全面開展教職工健康狀況、假期去向、是否接觸湖北籍返回人員等情況的排查，“一人一案”建立臺(tái)賬，精準(zhǔn)掌握每位教職工上班前14天的身體健康狀況，達(dá)不到疫情防控要求的人員不得上班，并及時(shí)向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告相關(guān)情況。

2.指導(dǎo)各部門關(guān)注和監(jiān)測(cè)開學(xué)后教職工的健康狀況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀的，要及時(shí)報(bào)告并實(shí)施隔離診斷治療。

三、工作內(nèi)容

（一）返校日期通知與健康排查

1.按照省教育廳通知要求確定開學(xué)具體時(shí)間后，各部門及時(shí)通知教職工確切返校日期；在未確定具體返校日期前，教職工按照學(xué)校要求有序返校工作。具體開學(xué)時(shí)間視疫情防控情況將按照省教育廳要求另行通知。

2.開學(xué)前，各部門再次核實(shí)教職工健康狀況、居住地、聯(lián)系方式及家庭成員情況等信息，并要求本人手寫填報(bào)《周口市返校前14天人員健康狀況追蹤表》、《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工健康狀況登記卡》和《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工健康承諾書》（以下簡(jiǎn)稱三表），交部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，打印無效。如有發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀，立即報(bào)告學(xué)校并及時(shí)就醫(yī)。

3.各部門在開學(xué)前通知仍在外地的教職工提前返回周口，做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，并按照要求繼續(xù)向人事處報(bào)送在個(gè)人健康填報(bào)系統(tǒng)的每日健康信息填報(bào)情況。

4.開學(xué)前一周，學(xué)校根據(jù)上級(jí)主管部門要求，將對(duì)所有教職工進(jìn)行學(xué)校防疫期間學(xué)校規(guī)章制度和防疫知識(shí)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

責(zé)任部門：黨政辦、人事處、教務(wù)處及各部門

（二）返校后相關(guān)管理措施及注意事項(xiàng)

1.返校時(shí)，無任何異常的教職工，正常上班；有過疫情高發(fā)區(qū)居住或旅行史的教職工居家觀察14天，待期滿后方可返校，所屬部門為其辦理請(qǐng)假手續(xù)，并上報(bào)給教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.返校必備：“三表”、口罩、工作證，三樣缺一不可。返校第一天，各部門將所屬人員的“三表”收齊后，與當(dāng)天16:00前交至人事處。

3.教職工盡量不乘坐公共交通工具上下班。如確實(shí)需要乘坐公共交通工具者，必須全程佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)，盡量不要用手接觸交通工具上的設(shè)施，與周圍的乘客保持一米以上的間距。

3.教職工憑工作證進(jìn)出校園，每位教職工必須按照規(guī)定的通道進(jìn)出校園。每個(gè)通道只能有一路縱隊(duì)，前后必須保持間隔一米。

4.教職工盡量做到不參加各種聚餐等聚焦性活動(dòng)、不與外來人員接觸、家校兩點(diǎn)一線（中途不逗留，不去市場(chǎng)、飯店等人員密集切通風(fēng)條件不好的場(chǎng)所）、不乘坐電梯、周末或節(jié)假日不外出旅游。

5.返校第一天，各部門要組織所屬人員對(duì)辦公室進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，將門窗打開，進(jìn)行通風(fēng)處理，將物品進(jìn)行消毒。黨政辦、紀(jì)委將對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查并通報(bào)。

6.各部門密切監(jiān)測(cè)所屬人員的健康狀態(tài)并嚴(yán)格履行考勤制度，每日兩次測(cè)量體溫并按照要求填寫《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工發(fā)熱排查情況每日統(tǒng)計(jì)表》，統(tǒng)計(jì)表需部門負(fù)責(zé)人簽字后，與每日16:00之前交至人事處。

做好缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，如實(shí)進(jìn)行因病缺勤登記，并嚴(yán)格執(zhí)行病因追蹤制度，如發(fā)現(xiàn)教職工中出現(xiàn)了可疑癥狀，應(yīng)立刻向教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，做好密切接觸者管理和消毒工作。

患有傳染病的教職工，病情康復(fù)后，需持有醫(yī)院開具的康復(fù)證明后方可返校。

黨政辦、人事處、紀(jì)委將不定時(shí)進(jìn)行抽查并通報(bào)。

7.各部門應(yīng)盡量避免組織大型集體活動(dòng)，如確需組織，需提前上報(bào)學(xué)校教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，獲得批準(zhǔn)后方可有序組織開展，并提前做好防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任部門：黨政辦、人事處、紀(jì)委及各部門

（三）認(rèn)真落實(shí)值班制度，確保信息及時(shí)報(bào)送

各部門嚴(yán)格按照學(xué)校四級(jí)值班制度進(jìn)行值班。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記、及時(shí)處理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)教職工出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，應(yīng)督促其立即前往指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。

黨政辦、紀(jì)委將不定時(shí)抽查值班情況。

責(zé)任部門：黨政辦、紀(jì)委及各部門

（四）密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育

各部門要密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育。關(guān)注所屬人員微信、微博、抖音等平臺(tái)動(dòng)態(tài)，并積極有效進(jìn)行引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切問題，幫助其科學(xué)認(rèn)識(shí)疫情，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，使其不造謠、不信謠、不傳謠。

如發(fā)現(xiàn)惡意造謠、傳謠者，已經(jīng)查處，將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲。

責(zé)任部門：黨政辦、紀(jì)委、宣傳部及各部門

四、工作要求

1.高度重視，正確認(rèn)識(shí)。當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，且春季為呼吸道傳染病高發(fā)時(shí)段，各部門要認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好疫情防控工作。

2.守土有責(zé)，守土盡責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人要做到“管好自己的人”“看好自己的門”，“做好自己的事”。嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，建立聯(lián)絡(luò)員制度，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)信息的填報(bào)及上傳。所有教職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，按照學(xué)校統(tǒng)一部署和工作安排，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)有推諉扯皮、玩忽職守等行為者要追究其責(zé)任。

3.保持通訊暢通，提高防范意識(shí)。開學(xué)前后，所有教職工要隨時(shí)保持通訊暢通，做好信息互通，提高防范意識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急措施，確保一旦出現(xiàn)疫情及時(shí)處置。

4.在疫情防控期間，每個(gè)人都有無條件履行配合防控工作的義務(wù)，凡是不聽勸阻、頂風(fēng)違紀(jì)的教職工，學(xué)校將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇3

一、分層級(jí)管理。

在疫情防控期間，學(xué)校建立教職員工排查及管理機(jī)制，實(shí)行年級(jí)處室負(fù)責(zé)、“日?qǐng)?bào)告 零報(bào)告”、分層分級(jí)管理。具體分工為各年級(jí)處室負(fù)責(zé)本部門教師（含外聘人員）情況，由辦公室匯總；疆部單獨(dú)統(tǒng)計(jì)疆部教師員工情況；最終信息由校醫(yī)室匯總學(xué)校信息負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)送。

學(xué)校要精準(zhǔn)掌握來自疫情防控重點(diǎn)地區(qū)教職員工的分布情況，特別是要精準(zhǔn)掌握每一名確診及疑似教師的康復(fù)情況，準(zhǔn)確掌握每個(gè)教職員工返校前 14天的身體健康狀況，“一人一案”建立臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

二、分階段管理

（一）值班人員全程值守

疫情防控期間，學(xué)校要加強(qiáng)值守工作，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室、新疆部做好衛(wèi)生防疫、安保、后勤、疆部值班、三級(jí)值班等安排。參加值班的教師由年級(jí)處室負(fù)責(zé)落實(shí)好本人健康狀況及近期行程，符合要求者方能到校參加值班工作，填寫《鄭州十一中返崗教職工健康狀況審核表》，交由校醫(yī)室審核登記，進(jìn)出校園配合接受體溫檢測(cè)并填寫《鄭州十一中疫情期間外來人員登記表》，凡體溫超過37.3°C或有明顯的干咳者嚴(yán)禁入校。體溫檢測(cè)人員和校醫(yī)等應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防飛沫傳播和接觸傳播。

（二）居家隔離時(shí)期

學(xué)校廣泛發(fā)揮學(xué)校官網(wǎng)官微等平臺(tái)作用，通過微信、短信、宣傳海報(bào)等形式，做好宣傳引導(dǎo)，擬定并轉(zhuǎn)發(fā)《鄭州十一中疫情防控期間返鄭教職工隔離要求》，并由年級(jí)處室負(fù)責(zé)填寫《鄭州十一中返鄭教職工居家隔離情況記錄表》，督促教職工按照上級(jí)防疫部門要求做好隔離工作。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的上級(jí)主管部門要求和疫情防控方案，利用資源學(xué)習(xí)正確的個(gè)人防護(hù)知識(shí)。

2.積極配合學(xué)校及社區(qū)各項(xiàng)防控措施，提高自覺防控意識(shí)和能力，做好個(gè)人防護(hù)，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩。

3.積極配合各項(xiàng)行蹤和健康監(jiān)測(cè)等排查，每天向?qū)W校匯報(bào)自身健康情況，不隱瞞自己及家屬的健康狀況和行程，如實(shí)向?qū)W校和社區(qū)匯報(bào)。

4.積極履行社會(huì)責(zé)任，提高辨別力，不造謠、不信謠、不傳謠，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人和社會(huì)負(fù)責(zé)。

5.從疫情高發(fā)地區(qū)返回駐地的居家隔離觀察 14天，從省內(nèi)外其他地區(qū)返回駐地的居家隔離觀察7天。第一時(shí)間主動(dòng)向居住地所屬社區(qū)備案登記，向年級(jí)處室匯報(bào)，年級(jí)處室做好返鄭教師的情況記錄。在教工宿舍隔離的教師集中管理，由校醫(yī)室組織每天測(cè)量體溫，填寫《鄭州十一中返鄭在校隔離教師每日情況登記表》，達(dá)不到疫情防控要求的人員不得上班。

（三）開學(xué)準(zhǔn)備時(shí)期

1.對(duì)食堂工作人員、保安保潔、生活老師等寒假期間旅居史、疫區(qū)人員接觸史和健康進(jìn)行過程監(jiān)測(cè)，“一人一案”建立臺(tái)賬。提前對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，開展安全操作培訓(xùn)，體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗，總務(wù)處要在開學(xué)前一周落實(shí)完成。

2.開學(xué)前根據(jù)上級(jí)主管部門要求和疫情防控方案對(duì)全體教職員工進(jìn)行制度和知識(shí)技能培訓(xùn)。根據(jù)《鄭州市中學(xué)（中職學(xué)校）新冠肺炎疫情防控工作指南及流程圖》擬定《鄭州市第十一中學(xué)疫情防控期間工作及個(gè)人防護(hù)要求》，保障教職工工作期間的身體健康安全。

3.根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)校教育教學(xué)安排，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好錄課、直播、線上答疑等“停課不停學(xué)”的相關(guān)工作。

（四）開學(xué)之后

工作期間，根據(jù)實(shí)際需要，采用彈性工作制，嚴(yán)格按照上級(jí)防護(hù)指南及《鄭州市第十一中學(xué)疫情防控期間工作及個(gè)人防護(hù)要求》進(jìn)行落實(shí)。

1.每天上班前先自測(cè)體溫，進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，若出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的可疑癥狀（包括發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎、肌肉酸痛等），不要帶病上班。

2.正確佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品,且不用手摸自己的口鼻眼睛等。

3.進(jìn)入學(xué)校大門時(shí)自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常可入校工作，若體溫超過37.3℃，請(qǐng)勿入校，并回家觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。

4.各辦公室安排值日，保持辦公室環(huán)境清潔，及時(shí)清理垃圾，對(duì)門把手、鍵盤、鼠標(biāo)、文具、桌面等物品進(jìn)行必要的酒精消毒。辦公室每日通風(fēng)不少于3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。

5.多人辦公時(shí)佩戴口罩，和同事保持1米以上距離。減少集中開會(huì)，盡量線上溝通。傳遞紙質(zhì)文件前后均需洗手，傳閱文件時(shí)也應(yīng)佩戴口罩。

6.上課期間全程佩戴口罩，并指導(dǎo)學(xué)生正確佩戴口罩，盡量避免與學(xué)生近距離接觸，課下答疑與學(xué)生保持1米以上距離。

7.建議回家就餐或帶餐，到餐廳就餐者，就餐的最后一刻再摘下口罩，避免與同事面對(duì)面就餐，就餐時(shí)不要聊天。餐廳做好消毒工作和食品安全保障。

8.學(xué)校每日對(duì)門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，盡量不乘坐電梯。

9.回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會(huì)。

10.后勤服務(wù)人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時(shí)洗手消毒。

11.引導(dǎo)教職工加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇4

鑒于新型肺炎防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)疫情，我礦立即成立了疫情防范小組，進(jìn)行人員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物質(zhì)籌備等方面工作，確保公司所有的疫情防護(hù)措施做到位。為控制新型肺炎不被外界轉(zhuǎn)入我礦，特制定本出入管理制度。

一、礦井實(shí)行閉式管理，門衛(wèi)室出入口設(shè)在公司過磅房鐵門處，其他出入口（含小路）一律進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁人員隨意出入。

二、門衛(wèi)室值班人員要24小時(shí)值班蹲守，不得離崗，在值班時(shí)間要佩戴好醫(yī)用口罩。

三、有車輛、人員出入時(shí)，要對(duì)車輛及人員進(jìn)行登記，并對(duì)入礦車輛進(jìn)行消殺工作，登記時(shí)問清來由。

四、沒有佩戴口罩或佩戴不符合要求時(shí)不得入礦，如有主疫情區(qū)人員一律勸阻不得入（返）礦。

五、門衛(wèi)室值班人員對(duì)入礦人員按《企業(yè)外來人員信息統(tǒng)計(jì)表》或《阜田鎮(zhèn)外地返吉返工人員信息登記表》進(jìn)行操作并如實(shí)說明并填寫相關(guān)內(nèi)容。

六、返工、入礦員工必須填寫《員工行程登記表》，在信息表上簽字并承諾屬實(shí)。

七、進(jìn)入礦區(qū)后在礦區(qū)設(shè)定的宿舍隔離觀察14天；在隔離期間不得離開隔離區(qū)。隔離期滿后可解除隔離工作。

八、離開隔離區(qū)如有隔離人員，24小時(shí)進(jìn)行看守，看守人員不得隨意走動(dòng)。

九、隔離期間應(yīng)滿足隔離人員的生活需求，要有單獨(dú)衛(wèi)生間一日三餐由礦食堂按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配送，實(shí)行分餐制。

十、在隔離期間，要每天按要求進(jìn)行體溫檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果及時(shí)匯總并報(bào)礦主要管理人員。

十一、在封閉式管理期間各員工吃住在公司，不得外出

十二、地面值班安全員為健康情況檢査報(bào)告第一責(zé)任人。

十三、每天上午7：30—8：30、中午12：40、下午18：00點(diǎn)由地面值班安全員檢查礦井人員岀勤及健康情況

十四、早檢、午檢、晚檢一旦發(fā)現(xiàn)有人發(fā)熱、紅外線體溫檢測(cè)≥37.5℃或有流感樣癥狀（流鼻涕、鼻塞、咽痛、咳嗽頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉）等情況時(shí)，要立即報(bào)告礦主要負(fù)責(zé)人：吳XX，及時(shí)送往隔離室，并與XX縣人民醫(yī)院聯(lián)系，送往醫(yī)院就診電話：120

十五、晨檢、午檢、晚檢時(shí)間以外發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者，礦井職工有責(zé)任及時(shí)報(bào)告至地面值班安全員，接到報(bào)告后應(yīng)立即對(duì)其被舉報(bào)進(jìn)行排查，確定有第十四條所訴癥狀時(shí)應(yīng)立即按規(guī)定隔離。

十六、堅(jiān)持追蹤及電話隨訪制度。如有各相關(guān)人員在院隔離治療期間礦主要負(fù)責(zé)人要做到追蹤了解病情變化及診治凊況，每天與保持聯(lián)系。主要負(fù)責(zé)人要將患病職工情況及時(shí)報(bào)告村委會(huì)。

十七、實(shí)行疫情快報(bào)制度。地面值班安全員要將晨、午檢情況匯總、篩査，如發(fā)現(xiàn)一例及以上病例具有流行病的流感樣病例，或發(fā)生因流感樣癥狀住院病例，需立疾病預(yù)防控制中心；對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)要追宄相關(guān)人的責(zé)任。

十八、實(shí)行零報(bào)告制度，晨檢、午檢報(bào)告結(jié)束后，班安全員及時(shí)將全礦匯總、篩查情況報(bào)主要負(fù)責(zé)人，責(zé)人每天13：30之前向村委會(huì)和疾病防控中心報(bào)告職信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)按照要求向上級(jí)主管部門報(bào)告。即使沒有岀現(xiàn)新情況，也要將報(bào)表填上“0”上報(bào)。

十九、如有重要事要外出，須寫外出事由說明書，領(lǐng)同意后方交門衛(wèi)室，門衛(wèi)室負(fù)責(zé)人收到說明書后進(jìn)行登載明外出事由、外出時(shí)間、外出地點(diǎn)。

二十、外出人員在疫情沒有消除前原則上不得入礦，需要入礦的，要按照入礦《阜田鎮(zhèn)外地返吉返工人員信息登并按要求進(jìn)行14天隔離觀察。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇5

一、確保我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)生重大動(dòng)物疫情時(shí)能夠及時(shí)，有效地控制和撲滅。

為確保人畜健康，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》和《動(dòng)物防疫條例》特制定本預(yù)案。

（一）適用范圍

本預(yù)案所稱重大動(dòng)物疫病是指口蹄疫，高致病性禽流感以及其他對(duì)人畜危害嚴(yán)重，需要采取緊急，嚴(yán)厲的強(qiáng)制措施進(jìn)行預(yù)防，控制和撲滅的動(dòng)物疫病。

（二）鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定，做好控制重大動(dòng)物疫病所需要經(jīng)費(fèi)，物質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備，重大動(dòng)物疫情發(fā)生后，要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面力量，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段，按照本預(yù)案規(guī)定，做好統(tǒng)一指揮，通力協(xié)作，盡快控制和撲滅疫情。

二、疫情的應(yīng)急指揮系統(tǒng)和部門職責(zé)

（一）指揮系統(tǒng)指揮長

副指揮長：成員單位：動(dòng)監(jiān)所、財(cái)政所、交通站、派出所、衛(wèi)生院、工商所

（二）部門職責(zé)

1、動(dòng)監(jiān)所

（1）組織動(dòng)物防疫和防疫監(jiān)督人員開展疫情控制工作；

（2）做好疫情的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)，開展流行病學(xué)調(diào)查，迅速對(duì)疫情做出全面評(píng)估；

（3）診斷疫情，劃定疫點(diǎn)，疫區(qū)，受威脅區(qū)，提出封鎖建議，并參與組織實(shí)施；

（4）指導(dǎo)、監(jiān)督并組織對(duì)疫點(diǎn)內(nèi)染疫畜禽及同群畜禽的捕殺，無害化處理，污染物和場(chǎng)所消毒等工作；

（5）組織對(duì)疫區(qū)，受威脅區(qū)易感動(dòng)物實(shí)施緊急免疫；

（6）對(duì)疫區(qū)，受威脅區(qū)內(nèi)的易感動(dòng)物及其產(chǎn)品進(jìn)行檢疫和監(jiān)督管理；

（7）建立緊急防疫物質(zhì)儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備疫苗、藥品、器械、防護(hù)用品等；

（8）評(píng)估疫情處理所需資金，安排資金使用計(jì)劃；

（9）培訓(xùn)防疫人員，組織成立疫情處理預(yù)備隊(duì)；

（10）開展對(duì)疫點(diǎn)、疫區(qū)、受威脅區(qū)群眾的宣傳工作。

2、財(cái)政所負(fù)責(zé)安排儲(chǔ)備金和緊急動(dòng)物防疫物資所需資金。

3、交通站配合動(dòng)監(jiān)所做好動(dòng)物防疫檢查站和疫區(qū)封鎖工作。

4、工商所協(xié)助動(dòng)物防疫監(jiān)督部門做好檢疫工作。

5、派出所協(xié)助做好疫區(qū)封鎖、疫點(diǎn)內(nèi)畜禽的撲殺。

6、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)疫區(qū)內(nèi)人員的疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作。

三、疫情的應(yīng)急反應(yīng)

（一）三級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)從事獸醫(yī)活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)患有或疑似國家規(guī)定的一、二、三類疫病和當(dāng)?shù)匦掳l(fā)現(xiàn)的疫病動(dòng)物時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)向動(dòng)監(jiān)所報(bào)告，鎮(zhèn)監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)可疑重大動(dòng)物疫情或可疑重大動(dòng)物疫情報(bào)告后，要立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。同時(shí)對(duì)發(fā)病畜禽進(jìn)行臨時(shí)隔離，限制同場(chǎng)（戶）畜禽及其產(chǎn)品的流行，并監(jiān)督消毒等措施的實(shí)施，同時(shí)報(bào)告市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局。鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、要做好疫區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活安排，保證疫情工作順利進(jìn)行。

（二）二級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后，及時(shí)有效地開展疫情撲滅工作。

（三）一級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后，盡快撲滅疫情。

四、保障系統(tǒng)

（一）物質(zhì)保障。建立重大動(dòng)物緊急防疫物質(zhì)儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備物質(zhì)，主要有疫苗、藥品、防護(hù)服、器械等。

（二）人員保障對(duì)重大動(dòng)物疫病預(yù)備隊(duì)人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、其他事項(xiàng)

1、各村委會(huì)要參照本預(yù)案，建立相應(yīng)的重大動(dòng)物疫病防控指揮部。

2、從事畜禽飼養(yǎng)。畜禽產(chǎn)品加工和經(jīng)營的單位和個(gè)人，應(yīng)該嚴(yán)格遵守本預(yù)案的規(guī)定，在疫情發(fā)生后，無條件地執(zhí)行重大動(dòng)物疫病防治指揮部做出的疫病控制方案，措施。

3、對(duì)違反本預(yù)案規(guī)定并造成嚴(yán)重后果的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇6

為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，維護(hù)廣大師生員工的身體健康和生命安全，根據(jù)學(xué)?？傮w部署，自即日起，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園以及進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛進(jìn)行管控，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、校園秩序管控

1、學(xué)校校門全面封閉、管控，外來人員、車輛嚴(yán)禁私自進(jìn)入，校內(nèi)公共活動(dòng)場(chǎng)所及外來租賃辦公單位暫時(shí)關(guān)閉。

2、全面了解職工去向及學(xué)生在家狀況，有無被隔離人員，統(tǒng)計(jì)在冊(cè)留存。

3、后勤保衛(wèi)處聯(lián)合物業(yè)公司繼續(xù)對(duì)校園、校舍、辦公地點(diǎn)進(jìn)行全面消殺，做好臺(tái)賬記錄，不留死角。

4、教師公寓住戶盡量減少串門、走親戚活動(dòng)，嚴(yán)禁隨意帶領(lǐng)外來人員入校。

5、引導(dǎo)師生不信謠、不傳謠，不在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)不實(shí)信息。

二、進(jìn)出學(xué)校人員管控

1、放假離校的學(xué)生在未接到學(xué)校返校通知前禁止提前返校。

2、在職教職員工憑有關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校，學(xué)校其他假期值班、物業(yè)服務(wù)及務(wù)工人員憑用工單位出具的證明進(jìn)出學(xué)校；凡假期期間曾到疫情較嚴(yán)重地區(qū)出差、旅游的人員，不得進(jìn)入學(xué)校，請(qǐng)自行居家隔離14天，無發(fā)燒、咳嗽等癥狀方可進(jìn)入學(xué)校。

3、校外人員謝絕進(jìn)入校園，確因工作需要進(jìn)校的，請(qǐng)?zhí)崆芭c校內(nèi)單位取得聯(lián)系，由校內(nèi)單位提供來訪人相關(guān)信息，確認(rèn)來訪人近期沒有到疫情較嚴(yán)重地區(qū)出差、旅游經(jīng)歷，來訪人于來校當(dāng)日在學(xué)校門衛(wèi)接受體溫測(cè)試，登記個(gè)人信息，交驗(yàn)證件，經(jīng)確認(rèn)無發(fā)燒、咳嗽等癥狀后方可進(jìn)入學(xué)校，離校時(shí)登記離校時(shí)間。

4、外賣、快遞人員禁止進(jìn)入學(xué)校。

2、請(qǐng)大家主動(dòng)配合，共同努力戰(zhàn)勝疫情。

3、本通知相關(guān)管控措施解除時(shí)間另行通知。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

2014年，根據(jù)公司安排，本人擔(dān)**區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)**網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，市場(chǎng)部的精心指導(dǎo)下，同事的關(guān)心和幫助下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了一定成效，現(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下：

一、**網(wǎng)格工作開展情況

? ? ??(一)**年業(yè)務(wù)發(fā)展情況 **年**月**網(wǎng)格全業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)業(yè)務(wù)收入**萬元，累計(jì)發(fā)展3G用戶**戶，發(fā)展2G用戶**戶，發(fā)展寬帶用戶**戶。

(2)工作開展情況

? ? ? ?1、加強(qiáng)營業(yè)廳營銷能力，發(fā)揮好營業(yè)廳的網(wǎng)格核心作用。一是強(qiáng)化鼓勵(lì)營業(yè)人員走出去，對(duì)營業(yè)廳周圍一公里區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、沿街商鋪上門營銷進(jìn)行摸底，對(duì)有需求的用戶進(jìn)行挖轉(zhuǎn)，有效提升營業(yè)廳的業(yè)務(wù)量。二是今年以來網(wǎng)格內(nèi)分波次組織營業(yè)廳門店開展以“情人節(jié)、元宵節(jié)猜燈謎” 、“周末大放送”、“清涼一夏”“浪漫七夕”等為主題的炒店?duì)I銷PK賽，組織門店積極參與，明確激勵(lì)辦法，使?fàn)I業(yè)廳門店單產(chǎn)品銷售能力有了質(zhì)的飛躍。三是針對(duì)六月份營業(yè)廳承包后承包人員所招營業(yè)人員能力低下，對(duì)承包人及新招營業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范、溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、營帳系統(tǒng)的分專業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了營業(yè)廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、落實(shí)渠道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升渠道效能。一是針對(duì)城區(qū)業(yè)務(wù)代理空白區(qū)域進(jìn)行營銷網(wǎng)點(diǎn)布局。今年以來，我網(wǎng)格在針對(duì)人流量集中、客流量大的商圈進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)新建，截止**月底新建合作廳 **家，代理點(diǎn)**家，直供網(wǎng)點(diǎn)**家。有效彌補(bǔ)了營銷網(wǎng)點(diǎn)的盲點(diǎn)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是按公司規(guī)范要求對(duì)原有代理點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化新建和改造，截止**月已完成所有網(wǎng)點(diǎn)新建及改造工作。三是每月組織代理點(diǎn)老板開展分銷商座談會(huì)，抓住各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)化，使代理點(diǎn)老板對(duì)業(yè)務(wù)有更全面的了解，為提升渠道效能打下良好基礎(chǔ)。

3、積極落實(shí)公司組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年以來， 公司組織開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，我和網(wǎng)格全體人員積極參與，取得了一定的成效。一是在年初基站小區(qū)談址專項(xiàng)活動(dòng)中，鼓勵(lì)網(wǎng)格內(nèi)人員積極參與，共談成新建基站**個(gè)，室內(nèi)覆蓋**家。在談?wù)镜倪^程中獲取信息，成功辦理高壩鎮(zhèn)人民政府集團(tuán)**家，取得了業(yè)務(wù)的雙贏。二在“贏在校園”班班通項(xiàng)目活動(dòng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，在網(wǎng)格人員的不懈努力下，成功簽訂**班班通協(xié)議。三是在今年迎新生校園營銷活動(dòng)中，積極落實(shí)公司營銷政策，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)人員優(yōu)勢(shì)，完成公司下達(dá)的營銷任務(wù)。

四是在公司三季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我和網(wǎng)格全體人員全力以赴激增量、有效競(jìng)爭(zhēng)保存量的同時(shí)，實(shí)施和深化營銷服務(wù)渠道建設(shè)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格的營銷水平和能力， 使網(wǎng)格及網(wǎng)格內(nèi)人員取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三、本人在工作中存在不足 **年，本人在營銷工作中取得了一定成效，但也存在以下不足：

一是自身管理水平還不夠高，經(jīng)營管理能力還不能完全適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是渠道新建工作缺少經(jīng)驗(yàn)，營銷工作做得還不夠細(xì)。

四、**年工作計(jì)劃 **年，本人將在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)格營銷工作，使分公司各項(xiàng)營銷工作更上一層樓。

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

管理工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，

管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。 城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)社區(qū)工作人員來說，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí)，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)(街道和社區(qū))的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的積極意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，

按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(樓棟長)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)(或全街道)要通過對(duì)本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，做到全社區(qū)(或街道)一盤棋，形成有自己社區(qū)(街道)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制

訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助街道(社區(qū))黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

四、相關(guān)工作要求

一、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、

預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

二、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求?！揪W(wǎng)格中心工作計(jì)劃】

總之，我們要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高，為再造一個(gè)新介休作出貢獻(xiàn)。

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理，扎實(shí)推進(jìn)“績(jī)效考核”制度;

二、繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作;

三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機(jī)制，解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問題，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定;

四、積極開展房屋編碼常態(tài)化管理，進(jìn)一步規(guī)范房屋樓棟信息;

五、繼續(xù)規(guī)范房屋租賃合同登記(備案)，完成年度代征稅征收任務(wù);

六、配合公安部門完成“三率”和自主申報(bào)居住信息登記工作。

七、繼續(xù)加強(qiáng)涉黑涉惡、非法宗教活動(dòng)場(chǎng)所和出版物的排查工作;

八、積極配合區(qū)機(jī)構(gòu)改革及非編人員改革后的新工作模式。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

接下來的計(jì)劃需要考慮如何達(dá)到工作目標(biāo)以及處理過程中遇到的問題。工作計(jì)劃是完成工作所必需的一部分，它對(duì)于有效地管理工作和資源至關(guān)重要。為了滿足您的需求，筆者特別設(shè)計(jì)了這份精心制作的“網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃”。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本文的每個(gè)段落！

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇1

在新的學(xué)期里為配合學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作的實(shí)施建設(shè)，以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)，以充分配合信息快速傳遞為目標(biāo)，以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的，本著弘揚(yáng)主旋律，豐富校園文化，服務(wù)廣大師生，培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才的宗旨，堅(jiān)持為同學(xué)們服務(wù)。

我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、維護(hù)與更新，做好有關(guān)學(xué)生活動(dòng)的網(wǎng)上宣傳工作，組織各種與科技有關(guān)的活動(dòng)并參加各種競(jìng)賽，開展有關(guān)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等競(jìng)賽。所以網(wǎng)絡(luò)部今年的工作重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和集體性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，結(jié)合本團(tuán)實(shí)際情況，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、更新及維護(hù)好我院的校園網(wǎng)。

這是網(wǎng)絡(luò)部的基本的工作之一。我校校園信息網(wǎng)一直是學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的平臺(tái)，他的正常運(yùn)行對(duì)學(xué)生正常了解本校的信息有重大意義。新學(xué)期我們?cè)诰S護(hù)的同時(shí)，將盡量減少學(xué)校部分同學(xué)對(duì)學(xué)校的不滿，和以往存在的不足。

聚焦校內(nèi)動(dòng)態(tài)，記錄我校成長歷程，展示我校精神風(fēng)貌。

二、突出宣傳，加強(qiáng)和其他部門的合作。

在學(xué)生會(huì)開展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò)部會(huì)從各部門及利用網(wǎng)絡(luò)資源收集資料并整理，及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作。同時(shí)和其他部門緊密合作，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理，發(fā)布評(píng)論等。團(tuán)結(jié)是原則，紀(jì)律是要求，寫作是任務(wù)，交流是過程。立足本部工作，配合各部，密切合作，嚴(yán)守團(tuán)體紀(jì)律，遵守團(tuán)體相關(guān)章程規(guī)則。網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，各個(gè)部門舉辦的活動(dòng)及圖片資料，網(wǎng)絡(luò)部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合帖在貼吧上。同時(shí)在必要的時(shí)候幫助宣傳部做好海報(bào)宣傳工作。除了搞好大宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動(dòng)，提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在新的學(xué)期將工作做的更出色。

三、及時(shí)作工作的匯報(bào)并指導(dǎo)對(duì)部員學(xué)習(xí)

定期例會(huì)匯報(bào)本部工作總結(jié)及工作進(jìn)程，不定時(shí)召開部門會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間更正。

在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐，根據(jù)已有硬件，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，達(dá)到技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的雙贏。

在新的一年里，網(wǎng)絡(luò)部將不斷成長、成熟，積極配合其他各個(gè)部門的工作，共促發(fā)展，為我校的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇2

在日漸溫暖的天氣下，我們迎來了大三下半學(xué)期的新生活，說起來，這也是1*級(jí)同學(xué)在國內(nèi)的最后一個(gè)學(xué)期了。本著學(xué)生自治，自立自強(qiáng)的原則，在院領(lǐng)導(dǎo)與老師的指導(dǎo)下，希望我院的學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也能順利展開。網(wǎng)絡(luò)部作為院學(xué)生會(huì)眾多部門之一，本著服務(wù)服務(wù)同學(xué)生活，做好技術(shù)支持的工作宗旨，做出如下工作計(jì)劃。

1、 工作內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)部作為院學(xué)生會(huì)的技術(shù)部門，日常工作主要包括學(xué)院網(wǎng)站管理，網(wǎng)絡(luò)新聞消息發(fā)布，宣傳欄更新，學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)攝影工作，新媒體平臺(tái)建設(shè)及維護(hù)，會(huì)議活動(dòng)材料準(zhǔn)備等。 與此同時(shí)，在新的一年改進(jìn)部?jī)?nèi)成員的任務(wù)分配，使之更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞的快速更新，讓更多的學(xué)院時(shí)事登上學(xué)院網(wǎng)站，突出本學(xué)院合作辦學(xué)的特點(diǎn)，增強(qiáng)本院網(wǎng)站的實(shí)用性，更好的展示學(xué)院風(fēng)采。

緊跟時(shí)代潮流，積極發(fā)展學(xué)院新媒體，做到更新快，更新好，打造學(xué)院品牌，使之在學(xué)校眾多新媒體平臺(tái)中脫穎而出，成為同學(xué)們真正的生活小貼士。學(xué)校宣傳欄的更新工作也應(yīng)更加嚴(yán)格要求，對(duì)于海報(bào)的設(shè)計(jì)制作做出更多符合本院特點(diǎn)的改進(jìn)，使本院宣傳欄在眾多學(xué)院中脫穎而出。做好各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的電子材料的準(zhǔn)備工作，協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)工作。

2、 工作要求

由于上個(gè)學(xué)期已提前完成了書畫展的舉辦活動(dòng)，在20xx年的日常工作中，各成員需盡職完成自己的本職工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，各盡所能，互相幫助，互相監(jiān)督。定期召開例會(huì)，加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的溝通交流，對(duì)于新的任務(wù)進(jìn)行意見討論，在部?jī)?nèi)營造輕松，自由，活潑的氣氛，提高部?jī)?nèi)成員的工作積極性。

同時(shí)，認(rèn)真關(guān)注部?jī)?nèi)成員的學(xué)習(xí)情況和生活情況，規(guī)范其日常行為，增強(qiáng)成員的學(xué)習(xí)自律性，從而使他們能在同學(xué)們中間起到模范帶頭作用，樹立學(xué)生會(huì)良好形象，樹立國交學(xué)院良好形象。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇3

網(wǎng)絡(luò)營銷部工作計(jì)劃

引言：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)營銷已成為企業(yè)推廣和銷售的重要手段。為了加強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷工作，提升品牌影響力和銷售業(yè)績(jī)，網(wǎng)絡(luò)營銷部制定了詳細(xì)具體的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹網(wǎng)絡(luò)營銷部的工作計(jì)劃，并從策劃、推廣、分析和優(yōu)化等方面進(jìn)行闡述。

一、市場(chǎng)調(diào)研與策劃

1.市場(chǎng)調(diào)研

網(wǎng)絡(luò)營銷部將根據(jù)公司的目標(biāo)和產(chǎn)品定位，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)受眾群體的喜好、購買習(xí)慣及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過調(diào)研結(jié)果，制定針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)營銷部將制定具體的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)策劃方案，包括品牌宣傳、促銷活動(dòng)、線上推廣等。同時(shí)，制定詳細(xì)的時(shí)間表，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

二、網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化

1.網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)營銷部將負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新，確保網(wǎng)站的用戶友好性、美觀性和功能性。通過不斷優(yōu)化網(wǎng)站的頁面和內(nèi)容，吸引更多的訪客并提升用戶體驗(yàn)。

2.搜索引擎優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)營銷部將進(jìn)行關(guān)鍵詞研究，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化(SEO)，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名。通過優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞密度等方式，提高網(wǎng)站的曝光度和流量。

三、社交媒體運(yùn)營

1.社交媒體平臺(tái)選擇

根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和公司定位，網(wǎng)絡(luò)營銷部將選擇適合的社交媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣。比如，對(duì)于年輕人群體，可以選擇微信、微博等平臺(tái)；對(duì)于商務(wù)人士，可以選擇Linkedin等平臺(tái)。

2.內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布

網(wǎng)絡(luò)營銷部將根據(jù)目標(biāo)受眾的需求和喜好，進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作，并選擇適合的發(fā)布時(shí)間和形式。例如，可以發(fā)布產(chǎn)品介紹、行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)案例等內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注和參與。

3.社交媒體互動(dòng)與維護(hù)

網(wǎng)絡(luò)營銷部將根據(jù)用戶的留言和反饋，進(jìn)行社交媒體互動(dòng)和維護(hù)?；貜?fù)用戶的問題和疑慮，解決用戶的困惑，并及時(shí)處理投訴和糾紛，提升用戶滿意度和口碑。

四、線上推廣與廣告投放

1.線上推廣

網(wǎng)絡(luò)營銷部將通過搜索引擎推廣(SEM)、社交媒體推廣、電子郵件營銷等方式進(jìn)行線上推廣。制定推廣計(jì)劃和預(yù)算，選擇適合的推廣渠道和媒體，提高產(chǎn)品曝光度和點(diǎn)擊率。

2.廣告投放

網(wǎng)絡(luò)營銷部將制定廣告投放策略，選擇適合的廣告形式和媒體進(jìn)行廣告投放。通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，提高廣告的轉(zhuǎn)化率和投資回報(bào)率。

五、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

1.數(shù)據(jù)收集與分析

網(wǎng)絡(luò)營銷部將通過數(shù)據(jù)收集工具和分析軟件，收集和分析網(wǎng)站流量、轉(zhuǎn)化率、用戶行為等數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)行決策和優(yōu)化，提高營銷效果和ROI。

2.優(yōu)化與改進(jìn)

網(wǎng)絡(luò)營銷部將根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。例如，優(yōu)化網(wǎng)站的頁面結(jié)構(gòu)、內(nèi)容呈現(xiàn)和用戶導(dǎo)航，提高用戶體驗(yàn)；調(diào)整廣告投放方式和推廣渠道，提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。

結(jié)論：

網(wǎng)絡(luò)營銷部工作計(jì)劃以市場(chǎng)調(diào)研與策劃為基礎(chǔ)，通過網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化、社交媒體運(yùn)營、線上推廣與廣告投放以及數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷能力和銷售業(yè)績(jī)。網(wǎng)絡(luò)營銷部將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求，并根據(jù)市場(chǎng)變化和公司目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保網(wǎng)絡(luò)營銷工作的穩(wěn)定發(fā)展和長期效益。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇4

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束，我們的工作也講接近尾聲?？梢哉f，我們這學(xué)期的工作很繁忙，但是，我們收獲了很多，汗水、成功、喜悅……然而，我們的工作也存在很多的不足和缺陷。這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰恼摹ｋS著新學(xué)期的即將到來，各部門都講面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)然，我們宣網(wǎng)部也不例外，或者可以說，我們宣網(wǎng)部所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇講會(huì)更大?，F(xiàn)將我部門xx年下學(xué)期的工作作出如下計(jì)劃：

一、部門建設(shè)：1.各小組方面：部長1名，副部長3名，助理3名，干事19名。

通知組：通知組成員共4名，相比其他小組來說，通知組人員較少。總體來說，通知組的每位成員在書法方面都有一定的功底，尤其在毛筆方面都很不錯(cuò)，但是在硬筆方面然顯不足，所以下學(xué)期的新成員將會(huì)彌補(bǔ)這點(diǎn)不足。然而我們每位成員都不能懈怠，在通知、喜報(bào)和通報(bào)批評(píng)的排版等方面都需繼續(xù)改進(jìn)的。畢竟，作為院學(xué)生會(huì)的宣傳主力軍，肩負(fù)著各個(gè)部門活動(dòng)的宣傳工作和整個(gè)院學(xué)生會(huì)重要事情的通知工作，代表這整個(gè)院學(xué)生會(huì)，所以我們必須狠抓質(zhì)量。而我們要繼續(xù)保持著對(duì)工作的積極態(tài)度，為下屆的新成員做好榜樣。

海報(bào)組：海報(bào)組是小組中成員最多的一個(gè)小組，成員越多就越難管理，出現(xiàn)的問題也多了。其中最突出的毛病就是懶散，所以下學(xué)期我們要重點(diǎn)改善這一點(diǎn)。大二的成員一定要端正對(duì)工作的態(tài)度，不能對(duì)工作敷衍了事，要積極主動(dòng)，尤其是工作兩量較多的時(shí)候更要表現(xiàn)積極主動(dòng)，不拖拉，按時(shí)按量完成工作，速度提高的同時(shí)更不能忽視質(zhì)量，海報(bào)工作完成后整理好材料。努力提高自身的pop字和海報(bào)質(zhì)量，指導(dǎo)大一新成員進(jìn)行海報(bào)的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)和制作出更有新意，更有特色的海報(bào)，讓我們的海報(bào)成為工院宣傳的焦點(diǎn)，成為校園文化的亮點(diǎn)。

1、 網(wǎng)絡(luò)組：本學(xué)期學(xué)生網(wǎng)的制作工作已經(jīng)開始了，目前網(wǎng)絡(luò)組的有4名成員，各方面工作的安排上還是顯示出人員的不足，所以下學(xué)期招新時(shí)有必要有針對(duì)性招一些技術(shù)人才。當(dāng)然，網(wǎng)業(yè)的豐富與維護(hù)方面不僅是網(wǎng)絡(luò)組的工作，海報(bào)組和通知組的成員也同樣有權(quán)利和義務(wù)去維護(hù)好這個(gè)網(wǎng)站，大家共同努力，把這個(gè)網(wǎng)站辦成一個(gè)屬于院學(xué)生會(huì)自己的網(wǎng)站。

2、部門管理制度：承接上一年的管理制度。為體現(xiàn)部門的紀(jì)律性與組織性，對(duì)部門例會(huì)與簽到要嚴(yán)格要求，做到論功行賞、賞罰分明，以表現(xiàn)分作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和優(yōu)秀干部的主要依據(jù)。總之，該嚴(yán)時(shí)嚴(yán)，該放松是放松，但不能沒有組織和紀(jì)律，還是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理制度，這樣才能更好地提高部門的凝聚力和工作效率。

3、活動(dòng)負(fù)責(zé)制度：每次活動(dòng)的開展都需要負(fù)責(zé)人，而每次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人為活動(dòng)的策劃者或策劃書被采用者，由總負(fù)責(zé)人分配安排工作，工作落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，以便活動(dòng)有條不紊地開展。雖然工作安排到人，但是每個(gè)人也不能只一味地做自己的事，要兼顧全局，哪里都可以幫忙，這樣就能更好地彌補(bǔ)人員的不足，靈活調(diào)動(dòng)人手，還能提高部門成員的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力，方便以后活動(dòng)和工作的順利開展。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇5

時(shí)光飛逝，白駒過隙，一個(gè)激情燃燒的學(xué)期又拉開了序幕。我部本著以服務(wù)老師和同學(xué)為方針，以提高廣大同學(xué)的信息獲取量為目的，以完成研究生會(huì)信息速遞為使命開展各項(xiàng)工作。網(wǎng)絡(luò)部本學(xué)年的工作重點(diǎn)是及時(shí)改進(jìn)上學(xué)期工作中暴露的'問題，提高工作質(zhì)量和工作效率?，F(xiàn)將我部本學(xué)期工作計(jì)劃擬定如下：

一、研究生官網(wǎng)的信息更新及替換

研究生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)開展及具體情況，我們將第一時(shí)間在網(wǎng)站上給予通知。活動(dòng)結(jié)束，則會(huì)將有關(guān)活動(dòng)的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進(jìn)行更新，爭(zhēng)取做到圖文并茂，形式豐富多樣。另外對(duì)學(xué)校的一些時(shí)效信息進(jìn)行采集，并及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)站上去。此外就是對(duì)研究生會(huì)網(wǎng)站信息的替換，整理以前的新聞及圖片等。

二、提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)活躍度，開展網(wǎng)絡(luò)推廣系列活動(dòng)

保證信息傳遞的有效性、及時(shí)性和趣味性，盡量分享一些精品資源和鏈接，以供大家閱覽并共享。同時(shí)于本學(xué)期發(fā)起人人幸運(yùn)日蓋樓有獎(jiǎng)活動(dòng)及微博轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動(dòng)，促進(jìn)平臺(tái)互動(dòng)，提升人氣。

三、明確部門任務(wù)，提高技術(shù)水平

開學(xué)初召開一次部門會(huì)議，明確本學(xué)期計(jì)劃與任務(wù)，提出工作要求，使部門內(nèi)分工明確，緊密的團(tuán)結(jié)在一起，積極配合研究生會(huì)其他各部門的工作，努力提高部門內(nèi)部在PPT制作上的技術(shù)水平。

四、舉辦攝影大賽

擬定于五月同思想調(diào)研室合作組織一場(chǎng)攝影圖片大賽，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳播的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，使更多的同學(xué)參與到本次活動(dòng)中來。

五、協(xié)助其他部門做好工作

積極配合其他部門開展工作，特別是與宣傳部加強(qiáng)溝通，確保新聞稿的及時(shí)上傳以及研會(huì)期刊的順利發(fā)行，并為各部門組織的大型活動(dòng)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，如“炫音靚聲”研究生歌唱比賽，共同完成研究生處和研究生團(tuán)總支、研究生會(huì)布置的任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇6

網(wǎng)絡(luò)銷售部工作計(jì)劃

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售部門在企業(yè)中的地位越來越重要。網(wǎng)絡(luò)銷售部門作為公司推動(dòng)銷售的重要力量，其職責(zé)是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和銷售額。

二、市場(chǎng)調(diào)研與分析

網(wǎng)絡(luò)銷售部門在制定工作計(jì)劃前，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及最新的市場(chǎng)趨勢(shì)。借助市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)銷售部門可以更好地制定銷售策略，提高銷售業(yè)績(jī)。

三、制定銷售目標(biāo)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)銷售部門可以制定具體的銷售目標(biāo)，如增加銷售額百分比、提高客戶滿意度等。銷售目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量，并與公司整體發(fā)展目標(biāo)相一致。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升

為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要進(jìn)行定期培訓(xùn)和提升。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧等方面，通過提升員工的業(yè)務(wù)水平，能夠更好地滿足客戶需求，提高銷售業(yè)績(jī)。

五、拓展線上銷售渠道

網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要不斷探索和拓展線上銷售渠道，提高產(chǎn)品的曝光率和銷售轉(zhuǎn)化率?？梢酝ㄟ^建立自有網(wǎng)站、開設(shè)電商平臺(tái)、合作社交媒體平臺(tái)等方式來拓展線上銷售渠道。同時(shí)，也需要優(yōu)化網(wǎng)站和電商平臺(tái)的用戶體驗(yàn)，提高用戶轉(zhuǎn)化率。

六、制定營銷策略

網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要制定營銷策略，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)需求，選擇合適的營銷手段和推廣渠道。可以通過制定促銷活動(dòng)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放、開展線上活動(dòng)等方式來增加產(chǎn)品的銷售量和品牌曝光度。

七、客戶關(guān)系管理

網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度和忠誠度?？梢酝ㄟ^建立客戶檔案、定期與客戶進(jìn)行溝通、及時(shí)處理客戶投訴等方式來維護(hù)客戶關(guān)系。同時(shí)，還可以利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營銷。

八、制定銷售預(yù)算和績(jī)效考核

網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要制定銷售預(yù)算和績(jī)效考核機(jī)制，確保銷售活動(dòng)的有效運(yùn)作和員工的激勵(lì)。銷售預(yù)算應(yīng)該合理設(shè)定，考慮到市場(chǎng)需求和預(yù)期銷售額等因素?？?jī)效考核機(jī)制應(yīng)該公平合理，根據(jù)銷售員的銷售額、客戶滿意度以及團(tuán)隊(duì)合作等因素進(jìn)行評(píng)估。

九、定期匯報(bào)和評(píng)估

網(wǎng)絡(luò)銷售部門需要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行銷售情況的匯報(bào)和評(píng)估，包括銷售額、渠道發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況。通過定期評(píng)估，網(wǎng)絡(luò)銷售部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，同時(shí)也能及時(shí)調(diào)整銷售策略和目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

十、總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)銷售部門的工作計(jì)劃需要根據(jù)市場(chǎng)需求和公司整體發(fā)展目標(biāo)來制定，其中包括市場(chǎng)調(diào)研與分析、制定銷售目標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升、拓展線上銷售渠道、制定營銷策略、客戶關(guān)系管理、制定銷售預(yù)算和績(jī)效考核、定期匯報(bào)和評(píng)估等方面。通過合理制定和執(zhí)行工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)銷售部門能夠提高銷售業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇7

網(wǎng)站策劃

策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建，將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營人員。

1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖

2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖

3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備

4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)

5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營重點(diǎn)

SEO執(zhí)行

進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營人員

1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)

2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位

3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法

界面設(shè)計(jì)

收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施

1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局

2. 收集文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合思路

3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁面或?qū)ｎ}頁面制作實(shí)施

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化

1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁面布局用戶體驗(yàn)分析

2. 手機(jī)文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局

3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施

前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化

將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)

1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化

2. 將前臺(tái)頁面與后臺(tái)頁面進(jìn)行最后銜接

3. 定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

網(wǎng)站運(yùn)營

收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。

1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排

2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排

3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣

4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案

5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決

6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)安全

監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。

1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略

2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)

3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題

軟文總編

收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)

1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選

2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

3. 培訓(xùn)文案寫作水平

內(nèi)容構(gòu)思

收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。

2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫

文案

整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員策劃網(wǎng)站。

1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫

2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞

3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員進(jìn)行人力推廣

4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入

統(tǒng)計(jì)人員

統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營人員。

1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)

2. 分析流量、咨詢量地域分布

3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析

整體協(xié)調(diào)

統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作

1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度

2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

3. 評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰

4. 推廣媒體審核

5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)培訓(xùn)

6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施

四、網(wǎng)站制作流程圖

五、軟文發(fā)布流程

1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)

2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

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網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃 篇8

網(wǎng)絡(luò)銷售部工作計(jì)劃

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為企業(yè)獲取市場(chǎng)份額和提高銷量的重要手段之一。為了確保網(wǎng)絡(luò)銷售部的工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。

二、市場(chǎng)分析與目標(biāo)設(shè)定

在制定工作計(jì)劃之前，對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)進(jìn)行分析是至關(guān)重要的。網(wǎng)絡(luò)銷售部需要研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，了解目標(biāo)受眾的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，以及預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)?；谑袌?chǎng)分析，網(wǎng)絡(luò)銷售部可以設(shè)定明確的銷售目標(biāo)，例如增加銷售額、提高市場(chǎng)份額或增加新客戶數(shù)量等。

三、制定銷售策略

1. 渠道策略：網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)確保與各大電商平臺(tái)建立合作關(guān)系，通過多渠道銷售來增加市場(chǎng)曝光和銷售機(jī)會(huì)。此外，還可以考慮設(shè)立自有銷售網(wǎng)站或開展社交媒體營銷，以增加在線銷售的渠道和曝光。

2. 客戶關(guān)系管理：在網(wǎng)絡(luò)銷售過程中，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)該通過提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)、及時(shí)回復(fù)客戶咨詢和投訴、定期發(fā)送促銷信息等方式，加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)，提高客戶忠誠度并吸引新客戶。

3. 價(jià)格策略：價(jià)格是消費(fèi)者購買決策的重要因素之一。網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和成本因素，制定合理的價(jià)格策略，例如以低價(jià)促銷吸引客戶、定期參與促銷活動(dòng)或打折等，以提高競(jìng)爭(zhēng)力并增加銷量。

4. 產(chǎn)品推廣：網(wǎng)絡(luò)商品的推廣是影響銷售成果的關(guān)鍵因素之一。網(wǎng)絡(luò)銷售部可以通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)、社交媒體廣告等方式，增加產(chǎn)品的曝光率和吸引力。同時(shí)，定期發(fā)布新聞稿、參加行業(yè)展覽和舉辦促銷活動(dòng)等也可以起到推廣效果。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)銷售部需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)成員之間的溝通和合作。每一個(gè)成員應(yīng)該清楚自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，并與其他部門保持良好的協(xié)作關(guān)系。此外，網(wǎng)絡(luò)銷售部還應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的專業(yè)知識(shí)和技能，保持團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。

五、制定銷售指標(biāo)和績(jī)效評(píng)估

為了確保網(wǎng)絡(luò)銷售部的工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，制定明確的銷售指標(biāo)是必要的。銷售指標(biāo)可以包括銷售額、新增客戶數(shù)量、回購率等多個(gè)方面。網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)該定期評(píng)估銷售績(jī)效，并對(duì)未達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行分析，從而不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作計(jì)劃。

六、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施

網(wǎng)絡(luò)銷售部工作中會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，例如產(chǎn)品質(zhì)量問題、售后服務(wù)不佳和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等。因此，網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)該制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施，例如建立客戶投訴處理機(jī)制，提升產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系等。

七、總結(jié)

通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)銷售部能夠更好地組織銷售活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，工作計(jì)劃只是一個(gè)起點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)銷售部需要不斷跟蹤和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，保持持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)銷售部將成為企業(yè)未來發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

格式工作計(jì)劃

為了讓公司更好地適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)的變化趨勢(shì)，我們應(yīng)該編輯好工作計(jì)劃了。制定工作計(jì)劃可以幫助我們識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)更好地完成工作。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯今天為大家準(zhǔn)備了一篇講述《格式工作計(jì)劃》的好文章，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

格式工作計(jì)劃【篇1】

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)大三了，大學(xué)三年來自己經(jīng)歷了很多，有迷茫，有困惑也有開心!當(dāng)然在修養(yǎng)和知識(shí)上得到了很大地提高，也交到了很多朋友。更重要的是自己學(xué)到了很多知識(shí)，相信這對(duì)自己求職會(huì)有很大用處。

當(dāng)然對(duì)臨近畢業(yè)的我來說真正的挑戰(zhàn)才開始，我開始面對(duì)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的選擇。 而我本人既定的目標(biāo)是先考研深造，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)以幫助自己擁有更大的把握來獲得一份滿意地工作。當(dāng)然自己要做第二種準(zhǔn)備，如果考研失敗那么自己將馬上面臨求職的問題，因此一份求職準(zhǔn)備書是必要的。假使自己考上了研究生，那么我相信自己準(zhǔn)備的這份求職準(zhǔn)備書也會(huì)對(duì)自己有很大的幫助。所以這份求職準(zhǔn)備書是必須的。

自我評(píng)價(jià)：

性格隨和，內(nèi)向，善于尋找問題、自我反省，有較好的心理承受能力，對(duì)自己感興趣的方面可以孜孜不倦，并且樂于于人分享開心與快樂，具有較強(qiáng)的責(zé)任心以及協(xié)助他人的能力，當(dāng)然有時(shí)會(huì)比較粗心，會(huì)犯一些不應(yīng)該犯的小錯(cuò)誤。

求職信息收集：

首先是要收集求職公司各方面的信息，有包括企業(yè)的發(fā)展前景、戰(zhàn)略、規(guī)模、人才需求類型、該企業(yè)對(duì)面試職位的大致要求等。

常見的收集渠道：

1人才市場(chǎng)、校招：人才市場(chǎng)是每個(gè)城市的招聘中心，機(jī)會(huì)以及專業(yè)對(duì)口的概率比較高，有較多選擇余地，所暴露的'信息比較多和真實(shí)。而校招也是不錯(cuò)的方式，他是專門面向大學(xué)生而舉辦的因此對(duì)我們有用的信息會(huì)更集中。

2、人際網(wǎng)絡(luò)，包括校友、同學(xué)、朋友及家人等：關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的利用很重要，可以獲取有用的信息。

3、也可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體，應(yīng)屆生畢業(yè)網(wǎng)、58同城學(xué)院相關(guān)網(wǎng)站等專業(yè)服務(wù)類的人才招聘網(wǎng)站等。

對(duì)信息的篩選：

面對(duì)大量的信息如何刷選出有用的信息是十分重要的。首先要了解大多數(shù)企業(yè)最需要的是什么樣的人才，必備什么技能。這是最重要的一步，自己能否找到一份合適的工作這是關(guān)鍵。其次找到幾家比較滿意的企業(yè)，注意不能是一家，要多撒網(wǎng)。讓后對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行分析研究覺得自己能否勝任，自己還欠缺什么，將這些信息提煉出來。

求職備戰(zhàn)：

前面做了那么多工作，接下來就要給自己裝備自己認(rèn)為需要的大衣包括需要的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等等。這需要一段時(shí)間的努力，但相信一定會(huì)有回報(bào)的!

格式工作計(jì)劃【篇2】

新年開始，各項(xiàng)工作有得進(jìn)一步更好的開展，我們南湖社區(qū)居委會(huì)在精神衛(wèi)生工作方面按照街道工委、辦事處、區(qū)精防辦的要求，特制定計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)對(duì)精防工作的組織建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)管理

為更好地推進(jìn)社區(qū)精神衛(wèi)生工作，提高精神病人工作水平，檢查總結(jié)精神病工作的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在新的一年里將精神病人工作做的更好，明確責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，努力完成工作目標(biāo)保障精神病基本生活，改善精神病人生活狀況，優(yōu)化精神病人參與社會(huì)生活環(huán)境。

二、建立健全社會(huì)保障系統(tǒng)，開展多種形式的扶困助困活動(dòng)

按上級(jí)主管部門的要求，做到情況清，對(duì)無勞動(dòng)能力精神病人的生活保養(yǎng)做好服務(wù)與管理工作。依照國家政策，繼續(xù)做好精神病人困難和無勞動(dòng)能力精神病人享有基本生活保障，做好精神病人貧困戶春節(jié)慰問工作，利用街道勞動(dòng)保障所、救助站、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)志愿者等開展廣泛的社會(huì)化幫扶精神病人活動(dòng)，切實(shí)為精神病人辦實(shí)事，解決生活困難。

三、依托社區(qū)開展各具特色的社區(qū)精神病人工作

充分利用社區(qū)資源，開展各具特色的社區(qū)精神病人工作，把精神病人康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)、法律援助、生活保障納入

社區(qū)建設(shè)開展精神病人各種康復(fù)活動(dòng)，完成康復(fù)指標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)精神病人工作示范社區(qū)。

四、配合有關(guān)部門做好精神病人工作

南湖社區(qū)居委會(huì)所管轄的小區(qū)內(nèi)，精神病人還是比較多的，精神病人的程度各有不同，應(yīng)該更好做調(diào)查、摸底、掌握實(shí)情， 精神病人工作任重道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神病人工作，有關(guān)方針政策，把精神病人工作做的更好。

格式工作計(jì)劃【篇3】

2005 ― 學(xué)年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃 ?為全面謀劃新學(xué)年、新學(xué)期的教育教學(xué)工作，圓滿完成我鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園業(yè)務(wù)工作任務(wù)，特制定本業(yè)務(wù)工作規(guī)劃要點(diǎn)如下： 一、教師隊(duì)伍建設(shè)： （一）思想建設(shè)： 加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治思想理論建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)深入開展領(lǐng)導(dǎo)、教師的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。明確每周五下午晚辦公時(shí)間的集中學(xué)習(xí)和隨機(jī)分散學(xué)習(xí)，精選教育方針、教育經(jīng)典文獻(xiàn)、鄧小平教育理論、三個(gè)代表重要文獻(xiàn)等與教師職業(yè)特點(diǎn)緊密聯(lián)系的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍整體政治思想理論水平的提升。 相關(guān)活動(dòng)： ▲各校教師政治學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)交流； ▲政治學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)資料檢查。 （二）師德建設(shè)： 1繼續(xù)加強(qiáng)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持要求廣大教師始終用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范約束自己的教育教學(xué)行為。本年度，我們擬將師德教育同教育部發(fā)起的“愛與責(zé)任”、縣進(jìn)校的中小學(xué)繼續(xù)教育結(jié)合同步進(jìn)行。以全國優(yōu)秀教師報(bào)告團(tuán)成員、重慶開縣英雄教師群體的感人事跡為主要教材，結(jié)合我市、縣本土的十佳、優(yōu)秀教師的先進(jìn)形象，使廣大教師受到生動(dòng)、切近的直觀教育。 2繼續(xù)深入落實(shí)《唐山市中小學(xué)教師職業(yè)道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)教師師德的量化科學(xué)評(píng)價(jià)。在過去一個(gè)學(xué)年運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)全鎮(zhèn)、各校的師德考核方案進(jìn)一步量化和細(xì)化，使之更趨于科學(xué)、規(guī)范、公正、有效，從而更加積極有力地推進(jìn)教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的提高。 相關(guān)活動(dòng)： ▲“愛與責(zé)任”教師職業(yè)道德形象大討論； ▲“奏響‘師愛’的樂章”教師演講比賽。 （三）業(yè)務(wù)能力建設(shè)： 本學(xué)年，以培養(yǎng)素質(zhì)教育形勢(shì)下的新型教育教學(xué)能力為根本出發(fā)點(diǎn)，以新課程改革文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合我鎮(zhèn)教師實(shí)際，扎實(shí)深入開展教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。 1、新課標(biāo)理論的學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，分學(xué)科、分學(xué)段完善教師的新課標(biāo)理論基礎(chǔ)。學(xué)年內(nèi)，將開展學(xué)習(xí)、檢測(cè)、運(yùn)用相結(jié)合的考核方式，對(duì)教師的學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用新課標(biāo)的能力，進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，從而促進(jìn)新課標(biāo)教學(xué)實(shí)踐的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。 相關(guān)活動(dòng)： ▲每周三下午統(tǒng)一定為新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)時(shí)間； ▲期中考試后組織一次中小學(xué)教師新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)檢查評(píng)比活動(dòng)。 2、教師基本功的訓(xùn)練：繼續(xù)堅(jiān)持深入開展教師基本功的強(qiáng)化訓(xùn)練，要求各校以“三字”（鋼筆字、粉筆字、毛筆字）、“兩畫（話）（簡(jiǎn)筆畫、普通話）”為主要訓(xùn)練項(xiàng)目，搞好校本訓(xùn)練，并積累相關(guān)資料備查。 相關(guān)活動(dòng)： ▲11月，全鎮(zhèn)教師基本功培訓(xùn)工作檢查； ▲月，全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園教師基本功競(jìng)賽。 3、教師多媒體教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)：通過開展講座、培訓(xùn)、比賽等形式，充分提高廣大教師運(yùn)用多媒體教學(xué)器材、手段進(jìn)行教學(xué)的能力，改變單一的課堂結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的多樣化，提高教育教學(xué)效果。 相關(guān)活動(dòng)： ▲CAI課件制作培訓(xùn)； ▲教師自制CAI課件展評(píng)； ▲優(yōu)秀多媒體教學(xué)課堂記實(shí)評(píng)比。 二、德育工作： 整體思路：以扎實(shí)的常規(guī)德育教育為基礎(chǔ)，以縣教育局提出的文明禮儀教育為主線，認(rèn)真落實(shí)德育工作的針對(duì)性、實(shí)踐性、長期性和長效性。 1、常規(guī)教育：繼續(xù)以愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)教育、集體主義教育為主體，利用重要節(jié)日和紀(jì)念日開展主題教育。充分利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、重要事件紀(jì)念日，開展主題校(班)會(huì)、團(tuán)(隊(duì))會(huì)，請(qǐng)革命先輩和各行業(yè)的英雄模范作報(bào)告、講故事，組織學(xué)生觀看反映偉大民族精神的影視片等。通過晨會(huì)、課堂教學(xué)、課外活動(dòng)等多種途徑，組織開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的經(jīng)典格言、詩詞誦讀活動(dòng)；教唱以愛國主義為主旋律的歌曲，定期舉行學(xué)生歌詠比賽和文藝演出等活動(dòng)。以班、團(tuán)、隊(duì)教育、家庭隨機(jī)教育、社會(huì)實(shí)踐教育為教育形式，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育合力，從而培養(yǎng)學(xué)生高尚的愛國情操，建立起科學(xué)的人生觀、世界觀。 2、文明禮儀教育：以縣局提出的文明禮儀教育年為主線，在全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園開展文明禮儀教育活動(dòng)。在全面深入貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《唐山市學(xué)生十不規(guī)定》的基礎(chǔ)上，將涉及學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活各方面的文明行為習(xí)慣規(guī)范及文明禮儀用語輯印成冊(cè)，發(fā)給學(xué)生，同時(shí)結(jié)合校會(huì)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、隊(duì)會(huì)等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。各中小學(xué)校都要安排共青團(tuán)、紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗，對(duì)廣大學(xué)生的語言、行為規(guī)范進(jìn)行督察，對(duì)不文明的行為及時(shí)進(jìn)行幫教改正，使文明禮儀教育落在實(shí)處。 相關(guān)活動(dòng)： ▲中小學(xué)生文明禮儀規(guī)范個(gè)謠傳唱活動(dòng)； ▲文明禮儀伴我行主題團(tuán)、隊(duì)會(huì)觀摩； ▲文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽。 3、扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)行為規(guī)范養(yǎng)成教育：各校要以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)日常行為規(guī)范》和《學(xué)生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學(xué)生十不準(zhǔn)》為切入點(diǎn)，加強(qiáng)《規(guī)范》《守則》《十不準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)通、學(xué)懂、學(xué)會(huì)、會(huì)用的程度，從而能嚴(yán)格用這些標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為。在抓學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重從學(xué)生的日常規(guī)范、文明禮儀、傳統(tǒng)美德等方面進(jìn)行長期不懈的潛移默化的教育。另外，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育及健康消費(fèi)教育，幫助學(xué)生形成科學(xué)健全的人生觀，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)教育體系，使養(yǎng)成教育過程逐步成為學(xué)生的自覺行動(dòng)。 附： 德育活動(dòng)安排表月份活動(dòng)內(nèi)容參加范圍責(zé)任人備注 九 1、 ? 各校開學(xué)典禮 2、 ? 開學(xué)初紀(jì)律教育活動(dòng) 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校長 ?1 、“教師節(jié)”慶祝活動(dòng) 2 、慶祝“國慶節(jié)”系列活動(dòng) 兩中學(xué)、小學(xué) 4 ― 6 年級(jí) 各校主任 ? 十 1 、中小學(xué)生文明禮儀規(guī)范歌謠傳唱 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校主任 ?2 、文明禮儀伴我行主題團(tuán)、隊(duì)會(huì)觀摩 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校主任 ?3 、文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校主任 ? 十一 1 、各校法制教育報(bào)告會(huì) 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校長 ? 十二 1 、中小學(xué)“迎新年 ” 朗誦會(huì) 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校主任 ?2005 一 1 、慶新年文藝匯演 全鎮(zhèn)中小學(xué) 各校主任 ? ?三、教學(xué)工作： 本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)： 1、改變小學(xué)傳統(tǒng)的教師工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)廣大教師主動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)素質(zhì)教育機(jī)制的順利運(yùn)行。本學(xué)期，我鎮(zhèn)將在小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行一次程度較深的改革和嘗試。 第一，在評(píng)價(jià)教師工作業(yè)績(jī)的時(shí)候，將更多的參照學(xué)生的素質(zhì)、能力參數(shù)，如學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、口語表達(dá)能力、交際能力等多種能力的`培養(yǎng)。擺脫以往單純通過學(xué)生成績(jī)考核教師，教學(xué)成績(jī)高了一榮俱榮，成績(jī)差了一無是處的片面評(píng)價(jià)觀； 第二，改變以往單純以考試為主的教學(xué)評(píng)價(jià)手段，通過多種途徑進(jìn)行考察考核，注重形成性考核和過程性考核。如，通過舉辦朗誦會(huì)、故事會(huì)、朗讀比賽等活動(dòng)考查學(xué)生的朗讀能力、語言表達(dá)能力，通過作文競(jìng)賽考查學(xué)生的寫作能力，通過體育達(dá)標(biāo)測(cè)試、各種體育活動(dòng)考查學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)能力等。 第三，加強(qiáng)過程性考核、檢測(cè)成績(jī)的管理與分析，將各級(jí)各類競(jìng)賽、考核、測(cè)試的成績(jī)有機(jī)綜合，形成整體評(píng)價(jià)，從而對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行更加全面、客觀，更加有利于學(xué)生發(fā)展的合理評(píng)價(jià)。 通過上述措施，對(duì)素質(zhì)教育評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行有益的補(bǔ)充，從而使教育教學(xué)方式更加適應(yīng)時(shí)代的需要。 2、堅(jiān)持加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，力爭(zhēng)使中心校的監(jiān)控職能覆蓋到教學(xué)工作的每個(gè)層面，促進(jìn)各校以科學(xué)規(guī)范的教學(xué)管理、扎實(shí)深入的教學(xué)過程、學(xué)用并進(jìn)的教學(xué)效果圓滿完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。中心校將于學(xué)期末組織全鎮(zhèn)教育教學(xué)聯(lián)查，督導(dǎo)各校常規(guī)教學(xué)工作，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。 3、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。本學(xué)期，我鎮(zhèn)中心校將以加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)，使學(xué)生養(yǎng)成書寫（讀書）姿勢(shì)正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。中心校要求各校開展作業(yè)展評(píng)、朗讀比賽、演講賽等活動(dòng)。 4、在本學(xué)期的學(xué)科教學(xué)中，中心校將繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)語文、英語學(xué)科閱讀、寫作教學(xué)監(jiān)控。要求各校配合中心校深入開展語文學(xué)科教學(xué)研究、檢查、督導(dǎo)工作，指導(dǎo)廣大教師以靈活生動(dòng)的形式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新兼?zhèn)涞姆椒ā⒒A(chǔ)與高端相匹配的內(nèi)容開展閱讀、寫作教學(xué)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)中小學(xué)生的語文、英語綜合能力。為此，中心校要求各中小學(xué)充分加大學(xué)生習(xí)作的密度和可內(nèi)外閱讀量，使課內(nèi)外互相較差、互相補(bǔ)充、互相延伸，全方位提高學(xué)生語文能力。 5、加強(qiáng)電化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升我鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化水平。本學(xué)期，中心校將開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理專項(xiàng)檢查評(píng)比。同時(shí)，本學(xué)期將配合縣局重點(diǎn)加強(qiáng)兩所中學(xué)、長凝小學(xué)、暖泉小學(xué)、溫莊小學(xué)、陳禮莊小學(xué)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目建設(shè)，從而帶動(dòng)全鎮(zhèn)現(xiàn)代教育的發(fā)展。 6、教學(xué)研究 各校成立低中高（年級(jí)）教研組，中心校組建中心教研組，搞好骨干教師培養(yǎng)和“教學(xué)新星工程”的實(shí)施。各校教導(dǎo)主任要圍繞新教材教學(xué)，根據(jù)學(xué)科實(shí)際選準(zhǔn)課題，分解到教研組，并堅(jiān)持主體性教學(xué)思想，帶頭參加教研教改活動(dòng)。學(xué)期末每個(gè)教研組都要寫出教研成果參加鎮(zhèn)評(píng)比。同時(shí)，本學(xué)期我鎮(zhèn)將以新課程教學(xué)探索與實(shí)踐為重點(diǎn)，開展一系列教學(xué)研究活動(dòng)，從而達(dá)到共同探索，共同促進(jìn)，共同提高的目的。 本學(xué)期擬開展的主要教研活動(dòng)有： ? ? ? 序? 號(hào)活???? 動(dòng)???? 內(nèi)??? 容備? 注1 04―05學(xué)期末檢測(cè)題型分析研討會(huì)。 ?2 各校開展全員優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。 ?3 中小學(xué)語文閱讀優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。 ?? 中學(xué)各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄評(píng)選。 ?4 語文、英語學(xué)科教學(xué)情況調(diào)研。 ?5 中小學(xué)作文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。 ?6 中小學(xué)教師課件制作評(píng)比。 ?7 中小學(xué)優(yōu)秀教案、論文及教具評(píng)比。 ?8 中小學(xué)教學(xué)管理工作聯(lián)查。 ? 四、新教師的培養(yǎng)： 本學(xué)年，因人事安排需要，我鎮(zhèn)新調(diào)入、聘任了教師近20人，由于這些新教師都是剛剛走上工作崗位，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，所以我鎮(zhèn)將認(rèn)真組織各校加強(qiáng)對(duì)新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)考試、聽課指導(dǎo)、帶領(lǐng)新教師聽課學(xué)習(xí)、試講課等形式，加強(qiáng)對(duì)新教師的教育和培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新教師教學(xué)情況的跟蹤和反饋，確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。 五、“普三工作”： 本學(xué)期時(shí)值、我縣迎接省“普三” 驗(yàn)收，我鎮(zhèn)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步下大力加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范建設(shè)，以迎接縣教育局、乃至省教育廳的評(píng)估驗(yàn)收。 1、要求各園以精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照縣發(fā)《幼兒園評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自查，將檔案資料有欠缺的部分及時(shí)完善、細(xì)化，盡快建立普三檔案管理體系； 2、加強(qiáng)幼兒園教室設(shè)施布置的整改和進(jìn)一步完善。要求各園在室內(nèi)布置上轉(zhuǎn)變觀念，摒棄以往建設(shè)中環(huán)境雜亂、主題模糊的觀念，改為以突出自制、自創(chuàng)，突出本地特色，有較鮮明主題，鄉(xiāng)土氣息濃厚的育人氛圍，從而培養(yǎng)幼兒從小學(xué)常識(shí)、愛家鄉(xiāng)的純樸情感。 3、室外環(huán)境布置上，采取自己動(dòng)手、自制為主、貼近標(biāo)準(zhǔn)、全面完善的方針，本著少花錢，多辦事的原則，將大中型玩具及其他室外設(shè)施規(guī)劃到位。 4、力爭(zhēng)在縣局的幼兒園評(píng)估驗(yàn)收中，創(chuàng)出好的成績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)大量一類園，規(guī)范園。

格式工作計(jì)劃【篇4】

20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的彌補(bǔ)了線索的不夠，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷DCC團(tuán)隊(duì)，目古人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅晉升，然則還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及零丁績(jī)效未明確的問題。

上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共得到線索將近700條，同樣辦理了線索不夠的狀況，同時(shí)也組建了2人的DCC團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人提高相對(duì)較大，然則邀約技術(shù)和話術(shù)，存在必然問題，同時(shí)也存在零丁績(jī)效未明確的問題。

自接手以來為北汽新能源和上汽大通謀劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會(huì)等，取得了一些造詣，但也存在邀約晦氣，部署不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！

2019年工作計(jì)劃預(yù)覽：

固然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些管見，還望采用：

一、基于我店地輿地位偏僻，十分未便的近況，我建議繼承加大網(wǎng)站投入，盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò)線索，彌補(bǔ)地輿地位的短板（至于網(wǎng)站建議避開汽車之家，用汽車之家同樣的費(fèi)用開2-3家費(fèi)用較便宜的網(wǎng)站）；

二、基于我店自然進(jìn)店客戶較少的近況，我建議繼承側(cè)重扶植和調(diào)劑網(wǎng)銷DCC部門，晉升其在整店銷量中的占比，至少要晉升到50%以上，撐起店面的荊棘銅駝（至于DCC部門建議實(shí)施零丁的績(jī)效規(guī)劃和低限價(jià)規(guī)劃）；

三、基于我店近況，對(duì)付運(yùn)動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類運(yùn)動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站趁魅展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線索涼埏到必然水平之后，開展指導(dǎo)先生類的團(tuán)購運(yùn)動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的揮霍！

最后祝愿公司在侯總的率領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！

格式工作計(jì)劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年的德育工作要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,以德育活動(dòng)為載體,以養(yǎng)成教育為核心,以行為規(guī)范教育為突破口,堅(jiān)持以生命教育為主線,繼續(xù)在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花氣力,在細(xì)節(jié)和文化品位上做文章,進(jìn)一步拓寬拓深德育工作空間,豐富德育方法和途徑。讓“以學(xué)生為本”的教育理念滲透到德育教育的每個(gè)環(huán)節(jié),提高德育管理水平,提高德育工作實(shí)效,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全、健康、向上的成長環(huán)境,促進(jìn)我校德育工作再上新臺(tái)階。在實(shí)踐“以學(xué)生為本”的教育理念時(shí)要注意以下五個(gè)方面:

——堅(jiān)持“全面發(fā)展”,促進(jìn)全體學(xué)生在德智體美等方面全面發(fā)展;

——堅(jiān)持“以人為本”,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,教育和引導(dǎo)學(xué)生成長成才;

——堅(jiān)持“實(shí)踐體驗(yàn)”,注重道德體驗(yàn),促進(jìn)德育內(nèi)化,增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,培育創(chuàng)新精神;

——堅(jiān)持“潛移默化”,在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面挖掘德育內(nèi)涵,體現(xiàn)育人功能;

——堅(jiān)持“全員育人”,形成全體教職員工共同參與德育工作的格局,營造全社會(huì)共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

二、工作目標(biāo)

學(xué)校將不斷深化“寓德育于教學(xué)之中,寓德育于生活之中”的德育工作模式,深度發(fā)掘教育資源,實(shí)施分層次、多渠道、有重點(diǎn)的行為規(guī)范教育;牢固確立“全員德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。本學(xué)年將繼續(xù)貫徹“一種教育,兩種規(guī)范”的德育模式,即:以“生命教育”為切入點(diǎn),努力爭(zhēng)取進(jìn)一步完善生命教育課程體系、在原有的基礎(chǔ)上再推出1——2個(gè)精品專題課;繼續(xù)完善值周班的工作程序、提高值周班的服務(wù)意識(shí)和示范作用;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

三、工作措施

1.合理建構(gòu)德育工作機(jī)制。學(xué)校要建立以班級(jí)管理為核心的“三線”校園德育工作機(jī)制,即建立以德育校長―政教處―年級(jí)段―班主任―跟班教師為主體的“常規(guī)教育主線”,作為德育常規(guī)管理的主力軍,保證日常規(guī)范教育的有序開展;建立以教學(xué)校長―教務(wù)處―教研組―備課組―學(xué)科教師為主體的“課堂滲透德育主線”,把德育滲透到學(xué)科教學(xué)活動(dòng)之中;建立以學(xué)校黨委―團(tuán)委學(xué)生會(huì)―班委會(huì)團(tuán)支部為主體的“學(xué)生自我教育主線”,發(fā)揮學(xué)生主體的自覺能動(dòng)性。

2.狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支人格魅力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、育人藝術(shù)高的班主任隊(duì)伍是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。

⑴進(jìn)一步完善州溫八中班主任績(jī)效考核細(xì)則,規(guī)范班主任工作管理。

⑵提升班主任隊(duì)伍的自我發(fā)展能力和專業(yè)化水平,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)中青年骨干教師及新上崗教師的培訓(xùn)。

①通過舉行班主任工作例會(huì)、班主任沙龍等活動(dòng),組織學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。

②繼續(xù)開展和完善“班主任青藍(lán)工程”活動(dòng),加強(qiáng)青年班主任的培養(yǎng)工作;爭(zhēng)取在每個(gè)年級(jí)段聘請(qǐng)一位班主任指導(dǎo)師,為青年教師(尤其是青年班主任)在班級(jí)管理方面提供咨詢與建議。

③及時(shí)彰先勵(lì)后,宣傳“優(yōu)秀班主任”的先進(jìn)事跡,并開展星級(jí)班主任評(píng)選。

④鼓勵(lì)班主任積極撰寫德育論文、教育反思或主題班會(huì)案例,要求每學(xué)期班主任至少交一篇以上。

3.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

⑴以常規(guī)開道,抓好學(xué)生“五個(gè)一”的日常行為訓(xùn)練,即:

——整頓“一個(gè)陣容”,抓好升旗儀式、課間操隊(duì)列的陣容,塑造學(xué)生的精神面貌;

——建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會(huì)秩序、課間秩序以及就餐秩序的文明有序;——養(yǎng)成“一種習(xí)慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;

——堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”,室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;——營造“一個(gè)風(fēng)尚”,即遵紀(jì)守法,尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友善、勤奮好學(xué)。

格式工作計(jì)劃【篇6】

根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照 制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場(chǎng)所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長，說短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。

各種規(guī)章 制度的出臺(tái)，對(duì)于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟ぷ鞑粌H要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

20xx年末，我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至xx地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。

從××支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從××年初至××年××月末，我總計(jì)完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作，合計(jì)金額××萬元;完成了××筆公司類信用等級(jí)評(píng)定的合規(guī)性審查，其中aa級(jí)××筆、a級(jí)××筆、bbb級(jí)××筆;完成××筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計(jì)金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。

xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問，并時(shí)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對(duì)稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)xx銀行利益的最大化。

xx地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。

我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中，如在合規(guī)性審查工作中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比較簡(jiǎn)單，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。

我通過自學(xué)，運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動(dòng)，也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要;在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上，我對(duì)于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢(shì)與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。

其中大量佳作被省分行《××》選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。

格式工作計(jì)劃【篇7】

20xx年，招投標(biāo)工作將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體目標(biāo)和工作部署，結(jié)合招投標(biāo)重點(diǎn)工作和主要目標(biāo)任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實(shí)，積極推進(jìn)工程招投標(biāo)監(jiān)管精細(xì)化、政府采購監(jiān)管規(guī)范化，全面推進(jìn)我區(qū)招標(biāo)采購工作的健康有序運(yùn)行。

一、積極創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)工程招投標(biāo)交易監(jiān)管精細(xì)化

1、繼續(xù)推進(jìn)遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和電子化招投標(biāo)全覆蓋。著手修訂完善全區(qū)《公共資源交易監(jiān)督管理辦法》，制訂全區(qū)工程交易目錄。在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)具備條件的招標(biāo)項(xiàng)目,全部實(shí)行電子化招標(biāo)，達(dá)到限額規(guī)模的項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，并不斷增加和完善遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)所需設(shè)施和設(shè)備。努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸。一是將電子招投標(biāo)延伸至全部政府和非政府投資的房建與市政建設(shè)項(xiàng)目。二是將電子招投標(biāo)延伸至除房建和市政項(xiàng)目以外的所有工程建設(shè)項(xiàng)目。三是將電子招投標(biāo)方式由公開招標(biāo)延伸至所有招標(biāo)方式，真正實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)從招標(biāo)公告網(wǎng)上發(fā)布到網(wǎng)上評(píng)標(biāo)結(jié)果公示等全過程的網(wǎng)絡(luò)操作，確保電子化招投標(biāo)“全覆蓋”和“無死角”。

2、完善小型工程承發(fā)包監(jiān)管工作。繼續(xù)推行限額100萬元以下的政府投資小型建設(shè)工程明標(biāo)明投。以“資質(zhì)備案、合理定價(jià)、明標(biāo)明投、公開搖號(hào)、信用評(píng)價(jià)”為主要改革內(nèi)容，在廣泛征求招投標(biāo)各方主體意見，充分調(diào)研小型工程承發(fā)包過程中存在主要問題的基礎(chǔ)上，全面完善小型工程承發(fā)包方式，不斷完善全區(qū)小型工程承發(fā)包的科學(xué)性、合理性，逐步形成一套具有**特色、操作簡(jiǎn)便、規(guī)范實(shí)用的小型工程承發(fā)包監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)全區(qū)小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)由無形變有形、運(yùn)作由無序變有序、監(jiān)管由缺位變到位。

3、全面推行政府投資工程造價(jià)復(fù)審機(jī)制。聯(lián)合區(qū)審計(jì)部門強(qiáng)制實(shí)行造價(jià)預(yù)算復(fù)審機(jī)制，對(duì)區(qū)屬重點(diǎn)工程、大型工程實(shí)行工程量清單、造價(jià)預(yù)算隨機(jī)復(fù)審，增強(qiáng)項(xiàng)目單位、造價(jià)預(yù)算單位的法律責(zé)任，防止工程造價(jià)高估漏算，確保準(zhǔn)確性與科學(xué)性。對(duì)于明標(biāo)明投項(xiàng)目、融資性、B0T、PPP等項(xiàng)目將全部實(shí)行工程造價(jià)復(fù)審。強(qiáng)化復(fù)審結(jié)果運(yùn)用，復(fù)審結(jié)果作為對(duì)庫內(nèi)造價(jià)、代理機(jī)構(gòu)的考核重要依據(jù)

4、將招投標(biāo)服平臺(tái)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。為配合全區(qū)的新型農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，提升全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺(tái)功能，將招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬元以下的小型水利、路橋建設(shè)、小型壯村等工程，集體資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)包、物品采購、閑置資產(chǎn)處置等提供招標(biāo)采購政策和業(yè)務(wù)咨詢。重點(diǎn)做到：爭(zhēng)取用1年左右時(shí)間，對(duì)全區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程招標(biāo)、政府采購交易員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易員的操作技能；組織區(qū)招管辦工作人員經(jīng)常赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地指導(dǎo)，以區(qū)帶鄉(xiāng)，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程交易、政府采購規(guī)范化操作。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)政府采購監(jiān)管規(guī)范化

1、推行并實(shí)施全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員辦公標(biāo)準(zhǔn)。為積極響應(yīng)規(guī)定，在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中倡導(dǎo)廉政節(jié)約之風(fēng)，制訂并出臺(tái)《**區(qū)機(jī)關(guān)工作人員辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)》，將所有工作人員的辦公用房面積、辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理規(guī)定等以文件的形式加以明確，確保全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有工作人員辦公標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、規(guī)范化、節(jié)約化。

2、推進(jìn)并實(shí)行政府集中批量采購。制訂全區(qū)政府采購目錄清單，借鑒建設(shè)工程電子招標(biāo)模式，創(chuàng)新設(shè)計(jì)政府采購新模式，全面實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)政府采購申請(qǐng)、采購公告、采購文件發(fā)送、供應(yīng)商響應(yīng)、采購結(jié)果公示等由傳統(tǒng)模式向全程電子化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)政府采購由現(xiàn)在的即到即采、無計(jì)劃采購向集中批量采購、預(yù)算采購轉(zhuǎn)變。

3、開展政府購買服務(wù)試點(diǎn)。在已有政府購買服務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制訂全區(qū)政府購買服務(wù)工作方案，不斷拓展政府購買服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新政府購買服務(wù)方式，為全區(qū)各領(lǐng)域、各部門的政府購買服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取走出一條具有**特色的政府購買服務(wù)新路子。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化地方名品的展示功能。一是在現(xiàn)政府采購樣品展示廳的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)展品新品種。二是制訂優(yōu)惠政策，降低地產(chǎn)品參與全區(qū)政府采購的門檻，不斷提高地產(chǎn)品參與全區(qū)政府采購與工程招標(biāo)比例。三是聯(lián)手區(qū)經(jīng)信委、相關(guān)金融部門，為全區(qū)中小企業(yè)健康發(fā)展提供支持，努力打造**投資軟環(huán)境。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步提高群眾公信度和政府投資效益

1、加大對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為的打擊力度。強(qiáng)化標(biāo)前會(huì)審與資格后審制度，使招投標(biāo)各方主體的行為得到更加嚴(yán)肅的制約。以新修訂的《**區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理辦法》出臺(tái)為契機(jī)，強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管，定期聯(lián)合建設(shè)、審計(jì)、紀(jì)檢等部門開展工程招投標(biāo)與政府采購標(biāo)后檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以嚴(yán)肅處理。強(qiáng)化違法違規(guī)案件的查處及不良記錄的運(yùn)用力度，震懾圍標(biāo)串標(biāo)的行為人與行為企業(yè)，盡最大力量?jī)艋覅^(qū)的招投標(biāo)環(huán)境。建立提醒談話機(jī)制，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)嫌疑等行為的投標(biāo)人或供應(yīng)商給予提前給予提醒談話，做到防患于未然。

2、打造陽光環(huán)境，引入第四方監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行工程招標(biāo)和政府采購項(xiàng)目季報(bào)與分析工作，為區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息。繼續(xù)堅(jiān)持招投標(biāo)與政府采購開放日制度，鼓勵(lì)和邀請(qǐng)社會(huì)各界人士列席開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，觀摩、監(jiān)督開評(píng)標(biāo)過程。嘗試推行招投標(biāo)行風(fēng)監(jiān)督員制度，邀請(qǐng)他們有針對(duì)性地參與項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的監(jiān)督機(jī)制。

3、加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管。加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德教育，提高他們依法從業(yè)意識(shí)。強(qiáng)化代理機(jī)構(gòu)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行一標(biāo)一考核制度，做到每個(gè)標(biāo)都留有代理機(jī)構(gòu)的考核材料。

4、加強(qiáng)對(duì)評(píng)委專家的管理。不斷地和上級(jí)相關(guān)部門聯(lián)手，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委專家的教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。通過制定和完善評(píng)標(biāo)專家考核管理制度、責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委專家評(píng)標(biāo)過程的行為管理，通過評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)錄像、評(píng)標(biāo)文檔抽檢和綜合能力評(píng)估等方式評(píng)價(jià)專家評(píng)委的評(píng)表態(tài)度和質(zhì)量，建立評(píng)委專家信用檔案，對(duì)評(píng)標(biāo)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、職業(yè)道德差的評(píng)委專家要提出警告，拒不改正的，清除出我區(qū)的評(píng)標(biāo)市場(chǎng)并建議上級(jí)有關(guān)部門取消其專家評(píng)委資格。

四、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)工作的效率

1、暢通重點(diǎn)工程招投標(biāo)“綠色通道”。繼續(xù)推行區(qū)屬重點(diǎn)工程、民生工程等招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)行提前介入服務(wù)，實(shí)行招標(biāo)、采購要件“一單清”。繼續(xù)堅(jiān)持定期走訪招標(biāo)人、采購人制度，將服務(wù)質(zhì)量回訪與招標(biāo)、采購業(yè)務(wù)輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，與招標(biāo)人、采購人的具體需求相結(jié)合，與具體項(xiàng)目的釋疑解惑相結(jié)合。

2、注重隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)精細(xì)化管理、廉政建設(shè)、服務(wù)提升和機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，凝聚工作合力。完善績(jī)效考評(píng)制度，將日常工作考核與績(jī)效考核掛鉤。加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富廉政宣教形式和載體建設(shè)，有計(jì)劃地開展生動(dòng)活潑的廉政文化教育活動(dòng)，營造快樂工作、工作快樂的創(chuàng)業(yè)干事氛圍。

3、注重實(shí)際，切實(shí)做好新一年的壯村扶貧工作。新根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作要求，科學(xué)制定壯村扶貧對(duì)象的富民壯村工作計(jì)劃。根據(jù)工作計(jì)劃劃分工作責(zé)任人，增強(qiáng)實(shí)施“富民壯村”的責(zé)任感和使命感，明確工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，建立壯村項(xiàng)目建設(shè)和資金使用管理各項(xiàng)制度，確保年底能夠較好的完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的壯村扶貧任務(wù)。

4、創(chuàng)造條件，做好招商引資工作。為全面貫徹落實(shí)中共**區(qū)委“決戰(zhàn)重大項(xiàng)目，決勝全面小康”的工作要求，以招投標(biāo)服務(wù)中心為平臺(tái)，充分發(fā)自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切有利因素，立足招大商、招外商，力爭(zhēng)全面完成區(qū)委下達(dá)的20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

格式工作計(jì)劃【篇8】

回顧起此次單片機(jī)課程設(shè)計(jì)，我感慨頗多，從理論到實(shí)踐，可以說是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識(shí)。

通過這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。

在設(shè)計(jì)的過程中難免會(huì)遇到過各種各樣的問題，同時(shí)在設(shè)計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對(duì)以前所學(xué)過的知識(shí)理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，程序接線什么的都弄好了，調(diào)試也沒有問題，可是就是無法達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果。參考書畢竟只是一個(gè)參考，設(shè)計(jì)這種東西最后還是要靠自己動(dòng)腦筋。然后我們大家一起齊心協(xié)力，以及老師的輔導(dǎo)和其他同學(xué)的幫助下終于完成了。

我覺得課程設(shè)計(jì)反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的過程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過程。小組人員的配合﹑相處，以及自身的動(dòng)腦和努力，都是以后工作中需要的。

謝辭

在這里我感謝幾年來培養(yǎng)我的母校,感謝代課老師對(duì)我的指導(dǎo),感謝所有的愛

我的人和我愛的人。還要感謝522宿舍親愛的兄弟們，我在你們身上學(xué)到了很多。

感謝學(xué)校提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，感謝自動(dòng)化系對(duì)本人提供施展才能的舞臺(tái)，感謝王曙霞老師在這次課程設(shè)計(jì)中對(duì)我們的耐心指導(dǎo)，在這里請(qǐng)接受我誠摯的`謝意!

最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們，祝你們永遠(yuǎn)幸?？鞓?！并且在老師那里我學(xué)得到很多實(shí)用的知識(shí)，在此我表示感謝！同時(shí)，對(duì)給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝。

格式工作計(jì)劃【篇9】

深化改革計(jì)劃管理改革，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，聚焦發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，堅(jiān)持全面發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)組織、科學(xué)評(píng)審、擇優(yōu)扶持的編制原則，逐步建立市場(chǎng)導(dǎo)向、布局合理、定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確、績(jī)效明晰的科技計(jì)劃體系。

1.突出重大先進(jìn)制造項(xiàng)目。落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》和《中國制造20xx》要求，圍繞先進(jìn)裝備、智能制造等領(lǐng)域，重點(diǎn)凝練一批對(duì)全市經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、穩(wěn)增長支撐作用顯著的重大科技項(xiàng)目，著力攻克一批核心關(guān)鍵技術(shù)，集中研制一批重大制造產(chǎn)品，推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心和先進(jìn)裝備制造基地。

2.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主體地位。提升企業(yè)創(chuàng)新能力，將企業(yè)研發(fā)投入資金數(shù)、加計(jì)扣除免稅額、發(fā)明專利擁有量、年度稅收貢獻(xiàn)值以及承擔(dān)市科技計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行效果、計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收情況等作為項(xiàng)目評(píng)審和推薦立項(xiàng)的前置要素。將研發(fā)投入大、專利產(chǎn)出多、稅收增長快的企業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)作為科技計(jì)劃優(yōu)先支持的重點(diǎn)，把承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目與增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力相結(jié)合。3.加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。開展小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地示范城市工作，加大創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新體系、創(chuàng)新載體和新型研發(fā)實(shí)體建設(shè)支持力度，加速眾創(chuàng)空間、科技孵化器等創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，加強(qiáng)公共技術(shù)平臺(tái)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心等支持能力建設(shè)，加快技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、技術(shù)市場(chǎng)等服務(wù)體系建設(shè)，改善中小微企業(yè)創(chuàng)新支撐條件和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，采取多種方式，加強(qiáng)對(duì)中小微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持力度，努力營造萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新熱情。

4.加強(qiáng)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能力。堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)先支持企業(yè)與高校、院所聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目，重點(diǎn)支持科研院所、高等院校本地化的技術(shù)轉(zhuǎn)移或成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，擇優(yōu)支持科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)推進(jìn)形成的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，繼續(xù)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的重大研發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)與高校、院所建立穩(wěn)定合作關(guān)系，形成創(chuàng)新攻堅(jiān)優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)。

5．創(chuàng)新項(xiàng)目資金支持方式。建立多元化的項(xiàng)目資金使用方式，在科技資金無償資助的同時(shí)，探索實(shí)行創(chuàng)新券、后補(bǔ)助、政府購買、引導(dǎo)資金、項(xiàng)目投資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等多種科技資金使用形式，擴(kuò)大資金使用效果。

6.強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。建立“五位一體”的項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制。從項(xiàng)目管理、資金審查、審計(jì)抽查、紀(jì)檢監(jiān)察、驗(yàn)收評(píng)價(jià)等五個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況全方位監(jiān)管。健全科技信用制度，完善科研誠信體系，對(duì)具有不按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改正、不按規(guī)定報(bào)送科技計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告、超期未申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收、申報(bào)材料弄虛作假等情形的單位，原則上不安排承擔(dān)市科技計(jì)劃項(xiàng)目。