國有企業(yè)個人年終工作總結(jié)

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié)5篇。

筆者為您整理了這篇“國有企業(yè)個人年終工作總結(jié)”相關(guān)的材料，時間的腳步永遠(yuǎn)不停歇，嶄新的工作時期即將開始。我們需要對過去一段時間的工作進(jìn)行概括，年終總結(jié)是一個寶貴的機會，可以提升我在工作中的能力。我們該如何才能寫出一份優(yōu)秀的年度工作總結(jié)呢？請將此文收藏以備將來參考！

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié) 篇1

20XX年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆六中全會和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)、服從縣政府經(jīng)濟(jì)工作為大局，以加強投融資平臺、授權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營管理、出資人代表等方面工作為主線，加大國有資本營運力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

針對政府授權(quán)資產(chǎn)，為做好經(jīng)營工作，首先進(jìn)行了資產(chǎn)的清理，對各授權(quán)資產(chǎn)建立了臺帳，制定了檔案管理制度，將一些現(xiàn)存資產(chǎn)及已出租、出售資產(chǎn)及時編號歸檔管理，保證不讓資產(chǎn)閑置。拓寬經(jīng)營手段，針對不同的資產(chǎn)開展出租、出售、拍賣、轉(zhuǎn)讓，最大限度的盤活存量資產(chǎn)，使公司整體資產(chǎn)保值增值。

為順利完成農(nóng)村信用社改制組行工作，根據(jù)縣政府有關(guān)會議精神要求，配合縣農(nóng)村信用聯(lián)社解決改制遺留問題，接收原基金會六家企業(yè)（糖煙酒采購供應(yīng)站、萬通漆業(yè)有限公司、可力環(huán)保設(shè)備廠、順通航運公司、罐頭廠、七洲集團(tuán)有限公司）債權(quán)移交我們公司，確保了企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了出資人權(quán)益。接收后我們?nèi)媲謇?，摸清情況，實施清產(chǎn)核資，同時積極主動聯(lián)系原債權(quán)單位信用社相關(guān)工作人員對照任務(wù)要求，積極摸排查找。

1、鹽礦。自11月，我公司與煤炭地質(zhì)勘探二隊簽訂合作勘查鹽礦資源合同，到7月份完成了物探，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米，可采儲量3億噸。20初經(jīng)過縣政府同意，我公司開始鹽礦的參股開發(fā)合作。目前根據(jù)鹽礦前期勘探情況，和煤炭勘探二隊合作對礦區(qū)內(nèi)剩余三個鉆孔進(jìn)行施工，并協(xié)調(diào)好勘探隊與農(nóng)戶占地補償?shù)膯栴}，現(xiàn)已經(jīng)勘探完畢。并奔赴南京等將勘探報告報送國土資源廳，完成評審備案和探礦權(quán)材料變更。

2、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局、能源股份有限公司、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資有限公司和我公司等4家股東發(fā)起創(chuàng)立，注冊資金3.6億元，我公司代表縣政府出資6080萬元，占16.66％。該項目是省規(guī)劃中至菏澤鐵路的重要組成部分，總投資7.36億元，全長50.4公里，境內(nèi)21.78公里。我公司積極協(xié)助鐵路公司處理好項目建設(shè)資金的籌措、建設(shè)工程的具體實施情況、項目經(jīng)營管理和在境內(nèi)產(chǎn)生的拆遷、征地、附屬物賠償、居民安置等方面的工作。

3、2×350MW煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目。我公司與能源股份有限公司合作運作熱電聯(lián)產(chǎn)項目，總投資33億元，預(yù)計建成投產(chǎn)。該工程投產(chǎn)后具有機組效率高、運行成本低的特點，是能源高效合理利用的重要途徑，有利于實現(xiàn)資源、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境相互協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展，能夠加快促進(jìn)我縣集中供熱設(shè)施的建設(shè)。

從6月開始，我公司作為縣融資平臺，通過各種渠道在國家開發(fā)銀行分行、農(nóng)發(fā)行等累計融資超過5億元，用于我縣的經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各項事業(yè)建設(shè)。在積極做好與國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行的融資貸款的同時，公司積極尋求新的融資途徑，數(shù)次外出到蘇州吳江、新城區(qū)等地實地學(xué)習(xí)考察，經(jīng)過反復(fù)論證，準(zhǔn)備發(fā)行企業(yè)債券。今年為了加快本期債券發(fā)行步伐，公司在北京設(shè)立了辦事處，專門負(fù)責(zé)債券發(fā)行工作，積極與國家發(fā)改委溝通聯(lián)系，動用一切可以利用的關(guān)系來開展協(xié)調(diào)工作，目前工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。11月7日，國家發(fā)改委分管副主任連維良已經(jīng)簽批，同日報送至中國人民銀行會簽，人民銀行于15日簽署后，現(xiàn)已返回國家發(fā)改委，等待張平主任簽字后即可正式下發(fā)批復(fù)文件。

金鳳凰建材裝飾城項目，是我縣重點工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規(guī)模最大的專業(yè)建材市場。已經(jīng)于5月16日正式開工，目前一期二期共11.7萬平方米已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入14840萬元，銷售率為70％，預(yù)期實現(xiàn)利潤2600萬元。三期工程四棟樓已經(jīng)完成三棟樓建設(shè)，第四棟于7月初開工建設(shè)，現(xiàn)主體已經(jīng)完工。已完成的三棟樓商鋪已經(jīng)銷售完畢，公寓式辦公用房已經(jīng)銷售三分二。三期完成后預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入6000萬元。

（六）做大做強，廣開經(jīng)營思路，尋求新的利潤增長點。

繼續(xù)拓寬經(jīng)營范圍，做大做強。誠和信用擔(dān)保有限公司的成立時對二次盤活利用國有資產(chǎn)的一項有益嘗試，取得了較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，不僅解決了我縣中小企業(yè)的貸款難問題，而且在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。新增擔(dān)保額逾3億元，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展壯大；同時做大國運典當(dāng)有限公司，在市區(qū)設(shè)立了國運典當(dāng)公司漢鼎分公司，拓寬了新的典當(dāng)業(yè)務(wù)，不斷提高資金使用率，為居民個人及中小企業(yè)提供了良好的融資平臺；對綠色大地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等子公司繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，不斷尋找新的利潤增長點。

我公司根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，高度重視理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保提高員工的整體素質(zhì)。

我公司資金來源一是政府授權(quán)的第一批資產(chǎn)，二是公司自我積累的原始資本。而這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我公司現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，嚴(yán)重制約了我公司的發(fā)展，更嚴(yán)重影響了融資平臺的建設(shè)。增加我公司的貨幣資金，政府投資的可經(jīng)營的國有資產(chǎn)劃歸我公司作為資本金，同時城區(qū)的經(jīng)營性土地收入也可以進(jìn)入融資公司的財政專戶，如土地收益等通過我公司，以增加我公司的現(xiàn)金流量，增加公司的融資、投資和還貸能力，促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，以利于融資業(yè)務(wù)的開展，更有利于順利發(fā)行二期國資債。

由于體制的弊端，造成我公司發(fā)展帶來局限性。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全法人治理機構(gòu)，搭建實力雄厚、管理科學(xué)的現(xiàn)代公司，承擔(dān)城市基礎(chǔ)投資運營和土地收購儲備經(jīng)營、中小企業(yè)融資及授權(quán)國有資產(chǎn)經(jīng)營等職能，形成借、用、還一體化的運行機制，增強公司的自我發(fā)展能力。

20XX年我公司將繼續(xù)盤活政府授權(quán)資產(chǎn)，根據(jù)資產(chǎn)的具體情況分別采取租賃、聯(lián)合經(jīng)營、抵押融資等方式，使授權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。

我們在做好公司主營業(yè)務(wù)的同時，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)涵蓋范圍，走“以主促輔、以輔養(yǎng)主”的經(jīng)營路子，尋求利潤的增長點。對各子公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，爭取實現(xiàn)更大的利潤。

我公司作為我縣融資平臺，下一步我們繼續(xù)開展對國家開發(fā)銀行和農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款工作。同時做好企業(yè)債券發(fā)行工作，爭取二期早日發(fā)行。

我們將圍繞縣委縣政府的重點工程計劃，以更加積極的態(tài)勢參與我縣的城市建設(shè)。

（五）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化職工素質(zhì)，保證各項任務(wù)落實。

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié) 篇2

一、堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施、重大部署落實，助力決勝全面建成小康社會，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全力支持鄉(xiāng)村振興、區(qū)域發(fā)展、污染防治、綠色生態(tài)建設(shè)等方面開展的重點工作。

二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

三、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，筑牢紀(jì)律規(guī)矩防線，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)方面開展的重點工作。

四、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動“平臺+生態(tài)”建設(shè)。加快形成具有市場競爭力的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。優(yōu)化平臺型應(yīng)用服務(wù)功能，持續(xù)改善客戶體驗，增強客戶粘性。推進(jìn)綜合能源服務(wù)、電動汽車服務(wù)、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運營等新興業(yè)務(wù)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代能源服務(wù)生態(tài)方面的重點工作。極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)，打造創(chuàng)新發(fā)展新平臺。

五、深入實施金融改革創(chuàng)新發(fā)展，深化產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同，強化金融科技協(xié)同，推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，安全穩(wěn)健運營境外資產(chǎn)，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈走出去，服務(wù)人類命運共同體建設(shè)方面的重點工作。加快完善優(yōu)化組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)、轉(zhuǎn)變管控模式、深化“放管服”激發(fā)體制機制活力。

六、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制，圍繞法人治理主體責(zé)任、市場化職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、科技型企業(yè)崗位及項目收益分紅等方面的工作。試點“社區(qū)”物業(yè)管理模式，推進(jìn)后勤管理一體化。加強新聞與品牌建設(shè)，引導(dǎo)社會輿論，擴(kuò)大正面?zhèn)鞑?，彰顯公司良好形象。

七、深入推進(jìn)信訪矛盾“減存控增”融冰行動，力爭實現(xiàn)到省、進(jìn)京“零”信訪目標(biāo)，維護(hù)和諧穩(wěn)定良好局面。優(yōu)化人才選拔機制與培養(yǎng)路徑，深化“師帶徒”人才培養(yǎng)模式和職員職級序列建設(shè)，拓寬員工成長路徑，引導(dǎo)員工立足崗位成長成才。

八、實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，科學(xué)構(gòu)建干部梯隊。綜合運用退二線、分流、轉(zhuǎn)任職員等措施，優(yōu)化干部職數(shù)。加強干部監(jiān)督管理，營造干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)氣。開展基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和工作規(guī)范化建設(shè)，壓緊壓實“兩個責(zé)任”。常態(tài)開展內(nèi)部巡察，修編《巡察工作手冊》，狠抓問題整改。

九、嚴(yán)格落實規(guī)定精神，嚴(yán)肅查糾“四風(fēng)”問題，集中整治形式主義、官僚主義，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。打造特色廉政教育陣地，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié) 篇3

20XX年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進(jìn)步的一年，更是公司繼20xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。20XX年xx公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化；在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員五高為出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將xx公司黨委20XX年工作具體總結(jié)如下：

　一、 扎實開展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動

1.建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。20XX年xx黨委要求各支部堅持開展好三會一課制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程；對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

2.廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行八榮八恥活動。20XX年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合xx和胡錦濤xx開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使八榮八恥活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使八榮八恥成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。

3.大力弘揚鐵山精神，結(jié)合xx實際，探索工作新路子。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xx從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在鐵山精神的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是20XX年我們面臨20xx年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在鐵山精神的鼓舞下，xx全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。20XX年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代，為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在20XX年x月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到xx公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在xx建廠采取東進(jìn)戰(zhàn)略的決策是非常正確的。

二、強化管理考核，全面夯實基礎(chǔ)管理工作

1.結(jié)合xx實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，xx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，20XX年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書；公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育；目前20XX年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xx公司的黨員隊伍。

2.認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了xx公司第一次黨代大會。xx公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于20XX年x月17日18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xx公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，xx公司黨委以20XX年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。20XX年xx公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作

1.認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求；其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。

2.發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照從嚴(yán)治黨、黨管干部的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生；同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進(jìn)程

進(jìn)入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層，對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了大中專畢業(yè)生座談會和各類人士座談會，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢，及時有效地做好xx公司的宣傳工作

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道；對內(nèi)利用廣播和半月一期的《**簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《**簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用；同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團(tuán)組織以強化組織建設(shè)為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

**公司工會、團(tuán)委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，（1）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊伍建設(shè)；（2）結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等；（3）參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。

七、存在的問題

**公司黨委在**年圍繞**的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作，但是（1）由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設(shè)工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。（2）由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。（3）黨的支部建設(shè)工作還存在著：設(shè)置不合理，支部書記大部分由責(zé)工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。（4）職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進(jìn)一步完善和加強，在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫；（5）在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作；（6）與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠(yuǎn)；**公司黨委有信心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在**年逐步理順基層支部建設(shè)，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進(jìn)**公司各項工作邁上一個新的臺階。

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié) 篇4

自縣委第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會以來，各企業(yè)堅持把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照縣委的部署要求，認(rèn)真做好各階段的集中動員學(xué)習(xí)、深化思想認(rèn)識工作，確保各階段工作扎實深入開展?？偟那闆r是：起步快，開局良好，進(jìn)展順利，成效顯著。主要表現(xiàn)在以下五個方面

(一)深入領(lǐng)會精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實踐活動開展后，縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動沿著正確的方向扎實推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)度表，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會，以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。

各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神，并進(jìn)行認(rèn)真研究，提出要求和目標(biāo)。為加強對學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部主要負(fù)責(zé)人任組長，抽調(diào)責(zé)任心強、工作能力強的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。

(二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入調(diào)查研究，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，始終貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動的全過程。堅持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了十七大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等，拓寬了學(xué)習(xí)視野，增強了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進(jìn)縣直機關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作，縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人，參觀學(xué)習(xí)了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。

各企業(yè)堅持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動員階段的中心任務(wù)來抓，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對“科學(xué)發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認(rèn)識和理解，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十七大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件，******關(guān)于《樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進(jìn)來講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫心得體會相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，如重啤##分公司組織黨員赴鄧小平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進(jìn)行了為期3天的參觀學(xué)習(xí)，同時組織黨員觀

國有企業(yè)個人年終工作總結(jié) 篇5

國有企業(yè)融資方式有哪些?

1、銀行貸款。銀行是企業(yè)最主要的融資渠道。按資金性質(zhì)，分為流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優(yōu)惠，貸款分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。

銀行貸款是最為常見的融資渠道之一，但是，由于其對企業(yè)資質(zhì)要求較高，手續(xù)相對繁瑣，對急需資金的中小企業(yè)來說往往遠(yuǎn)水難解近渴。

2、股票籌資。股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風(fēng)險較小。股票市場可促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時，股票市場為資產(chǎn)重組提供了廣闊的舞臺，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整合能力。

3、債券融資。企業(yè)債券，也稱公司債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券，表示發(fā)債企業(yè)和投資人之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營管理，但有權(quán)按期收回約定的本息。在企業(yè)破產(chǎn)清算時，債權(quán)人優(yōu)先于股東享有對企業(yè)剩余財產(chǎn)的索取權(quán)。企業(yè)債券與股票一樣，同屬有價證券，可以自由轉(zhuǎn)讓。

4、融資租賃。融資租賃，是通過融資與融物的結(jié)合，兼具金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益，推動與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購買租賃、售出后回租以及杠桿租賃。此外，還有租賃與補償貿(mào)易相結(jié)合、租賃與加工裝配相結(jié)合、租賃與包銷相結(jié)合等多種租賃形式。融資租賃業(yè)務(wù) 為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結(jié)合的新形式，提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)速度，還可以節(jié)約資金使用，提高資金利用率。

5、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。相比其他的投資方式，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對申請融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實地考察，篩選出具有投資價值的優(yōu)質(zhì)項目在投融界等投融資信息對接平臺網(wǎng)站上向投資者公開;并提供在線投資的交易平臺，實時為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監(jiān)督企業(yè)的項目經(jīng)營，管理風(fēng)險保障金，確保投資者資金安全。

融資方式是指可供企業(yè)在籌措資金時選用的具體融資形式，我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：

①吸收直接投資;

②發(fā)行股票;

③利用留存收益;

④向銀行借款;

⑤利用商業(yè)信用;

⑥發(fā)行公司債券;

⑦融資租賃;

⑧杠桿收購。

其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負(fù)債資金。

目前國有企業(yè)融資也是按照以上幾種方式進(jìn)行融資。

投融資范圍主要包括：

(一)產(chǎn)權(quán)收購、兼并企業(yè)、合資合作;

(二)設(shè)立公司、股權(quán)投資、增減資本;

(三)固定資產(chǎn)投資;

(四)以抵押、質(zhì)押、租賃、發(fā)行債券等方式進(jìn)行資金籌措;

企業(yè)投融資決策應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)、民主的決策程序，規(guī)范可行性研究，落實責(zé)任追究制度。yJS21.COm

投融資決策應(yīng)當(dāng)堅持審慎原則，充分預(yù)計投資風(fēng)險。在可行性研究論證中對存在不確定因素的應(yīng)作否定判斷，存在重大不確定因素的項目原則上不得實施。

企業(yè)選擇投資項目應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

(一)符合國家、省、市的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求;

(二)符合市屬國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求;

(三)符合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求;

(四)有利于突出主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力;

(五)投資規(guī)模應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實際能力相適應(yīng);

(六)符合企業(yè)投資決策程序和相關(guān)管理制度。

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企業(yè)個人年終工作總結(jié)6篇

寒來暑往，一年的時間又這樣過去了，一年工作即將劃上一個句號。我們應(yīng)當(dāng)動筆開始寫一份崗位年度工作總結(jié)，做好年終工作總結(jié)有助于他人對這份工作的理解。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)反復(fù)協(xié)調(diào)和推敲我們決定推出這篇企業(yè)個人年終工作總結(jié)，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇1)

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，異常是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構(gòu)成了很多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員異常是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費很多人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因，所以應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實際情景的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，異常是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、進(jìn)取對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者很多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免很多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供給保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料，認(rèn)真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位很多的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇2)

在xx公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級xxx的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近x人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)xx人。

進(jìn)一步加強了xx管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，xx協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀xx隊長深入工地，把xx管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，xx公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排xx管理人員派往施工現(xiàn)場，xx公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

堅持“會議”制度，確定每周xx午為例會時間，每月xx日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了xx隊長的工作職責(zé)和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊長各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務(wù)中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止xx月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近x萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。

經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標(biāo)x萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認(rèn)可，但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高xx公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻(xiàn)力量。

以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。

也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們xx公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇3)

20__年以來，___公司工會以為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20__年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方應(yīng)對工會20__年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終堅持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道，做實__品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊，結(jié)合不一樣階段的具體情景有針對性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，構(gòu)成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在__主頁發(fā)表信息148篇，《___報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“___”品牌。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推___隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳___的先進(jìn)事跡，塑造了新形象。經(jīng)過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和提議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情景向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(五)在職工之家建設(shè)方面

今年以來，我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。

(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問，并給各隊送去2000元的慰問金，要求?？顚Ｓ茫Y(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇4)

進(jìn)公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

1、正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

2、一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

3、日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

4、做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇5)

光陰荏苒，時光流逝，___年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡檁__年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望___5年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將___年度工作總結(jié)匯報如下：

一、二O__年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。___年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。___年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3、加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

___年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。___年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3、個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4、少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計___年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6、極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、二O__年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

___年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，____全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)(篇6)

20____年，在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我認(rèn)真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際，進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止20____年____月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐____次，倒灌____次;共計收發(fā)船只____條，其中外貿(mào)游船____條，內(nèi)貿(mào)船____條，共計收發(fā)總量____噸;管道發(fā)油__次，共計____噸;不僅如此，我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核：

為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20____年度的工作實際，認(rèn)真開展對20____年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié)，并仔細(xì)找出工作中所存在的問題，以完成對20____年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。

一、緊抓安全質(zhì)量，實際安全工作。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此，在實際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點，自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中，爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中，達(dá)到將實踐安全工作于實際，確保每一位班組成的生命安全，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行。

1、實施安全工作會講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會開展工作例會。在例會中，對每一位班組成員講解安全工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點，提高職工工作的安全效益，掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等，做好謹(jǐn)慎的工作部署。

2、嚴(yán)抓組員安全實施：

在實際的收發(fā)工作之中，對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者，實行嚴(yán)苛的懲罰制度，并在例會上作為典型事例分析講說，以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識，對員工進(jìn)行定期的安全教育，主講安全隱患的危害與損失，將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作，對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時的上報與維修，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后，組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告，根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查，并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并將其存入檔案，累計評分，并在年終之際，結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度，以此來加強組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

二、加強管理能力，提高綜合技能

作為一名收發(fā)組的班長，我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn)，為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。

1、運行管理安全體系

在實際的工作中，確立正確的安全操作運行體制，設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，具體記錄員工的每一次操作規(guī)范，對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度，并確保安全制度的實際實施，要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。

2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記，記錄具體收發(fā)情況，記錄收發(fā)工作時間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤，操作不規(guī)范，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查，及時指導(dǎo)改正，并對其進(jìn)行扣分處罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。

3、加強學(xué)習(xí)工作，組織安全培訓(xùn)：

在嚴(yán)抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn)，加強我班組的團(tuán)隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設(shè)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性，積極與組員進(jìn)行溝通，征求組員意見，整改管理措施。在工作實際當(dāng)中，我注重于各個組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè)，通過組隊操作評比，團(tuán)體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團(tuán)隊力量，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)（4篇）

以下是筆者為您準(zhǔn)備的最新關(guān)于“企業(yè)個人年終工作總結(jié)”的文章，我們應(yīng)該如何更清晰地回顧過去一年的工作發(fā)展？讓我們一起努力認(rèn)真地完成這份總結(jié)，通過總結(jié)將零散的經(jīng)驗和所獲得的東西整合起來，請務(wù)必將此頁添加到您的收藏夾中以備不時之需！

企業(yè)個人年終工作總結(jié)【篇1】

在剛剛過去的黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，xx公司在工作中取得了一些經(jīng)驗、彌補了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：

一、管理分區(qū)責(zé)任

進(jìn)入鍛煉了隊伍。

二、吸收引進(jìn)促成熟

生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。

三、專項工作不放松

再復(fù)雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務(wù)堅決完成。團(tuán)隊協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo)，有再完美的計劃，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設(shè)備，如果沒有一支強有力的工作團(tuán)隊作保障，恐怕也是惘然。

四、問題與不足

一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進(jìn)一步發(fā)動。

五、明年工作思路

吸收引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)分區(qū)管理及獨立指標(biāo)與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強日常環(huán)境管理評價機制，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。

3、建立干部執(zhí)行力排行榜，提高干部執(zhí)行力。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)【篇2】

隨著改革的不斷深入，急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法，建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

⒈探索新途徑，做好員工思想政治工作。

在日常工作中，通過多種渠道了解員工的思想動態(tài)，把握員工的思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果。概括起來就是三個字：真、實、準(zhǔn)。

“真”：就是感情真。對員工要有感情，講話要和氣，談心要真誠，要真談心，談?wù)嫘?，真心談，使思想政治工作入耳、入腦、入心

“實”：就是工作干的實在，對同志們的關(guān)心要落到實處，為同志們做實事，作到寒冬臘月不怕冷，三伏酷暑不怕熱，為員工辦事實、辦好事。

“準(zhǔn)”：對待犯錯誤的同志，批評要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn)，幫助他們認(rèn)識到犯錯誤的思想根源，避免下一次的發(fā)生。

⒉通過干部競聘工作，增強干部員工的動力感和責(zé)任感。

為了實現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化，配合總公司××年月日下發(fā)的文件，對空缺的個副站長職位進(jìn)行選聘，采取多種形式競聘，極大調(diào)動了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性，在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)【篇3】

轉(zhuǎn)眼間20××年已過去了，回顧這年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20××6年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)x質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的.工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)x工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和x的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼x年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學(xué)習(xí)到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫x。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位x知識，同時提高了自身x素質(zhì)。

四、工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)x書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)【篇4】

保險公司會計半年度工作總結(jié)范文

時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的.部門新形象。

(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓?！按_保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí)，今年以來，我們進(jìn)行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識，增強了政治敏銳性。

團(tuán)結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，在工作中實行親屬回避制度，個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用，公務(wù)招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細(xì)的廉政臺帳。

發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。

**市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)，在電視臺、電臺進(jìn)行了公開承諾講話，《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容，并適時召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見。并注重宣傳工作，我們在《廣播電視報**?？飞祥_辟了“走進(jìn)**人保財險”系列專欄，并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用，《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。

四、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

五、20XX年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán)，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。

三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。

四是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

企業(yè)年終工作總結(jié)（5篇）

因此，不可忽視的是，寫一份總結(jié)是必要的，它能夠釋放內(nèi)在的光芒，引領(lǐng)我們走向成功之路。經(jīng)過編輯的精心挑選，我們?yōu)槟尸F(xiàn)了這篇精選的“企業(yè)年終工作總結(jié)”，希望您在閱讀中能夠有所收獲！

企業(yè)年終工作總結(jié)(篇1)

年終單位總結(jié)的定義

單位年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。單位年終總結(jié)包括一年來的'情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。

關(guān)于單位年終總結(jié)

1?？偨Y(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2。成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3。經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

寫作方法

年終總結(jié)“六要點”

一、要充分認(rèn)識到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。

二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。

三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析：

1、 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。

2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。

四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識不足，不斷改進(jìn)和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。

一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、 主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視。

2、 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。

3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。

6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。

7、 團(tuán)隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。

8、 來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

五、 對當(dāng)前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

六、 下一年度工作

計劃與安排。總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn)。

2、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。

3、完成計劃的具體方法：團(tuán)隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

分類寫法

（1）全面年終總結(jié)的寫法。標(biāo)題要寫明：單位名稱，總結(jié)時限，總結(jié)的類別；總結(jié)的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建義；最后在文末留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時間。

（2）專題年終總結(jié)的寫法。專題年終總結(jié)是針對某一項具體的活動所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。但一般也分三部分：第一部分為標(biāo)題；第二部分主要有五個方面如：活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗和體會。

企業(yè)年終工作總結(jié)(篇2)

轉(zhuǎn)眼間20××年已過去了，回顧這年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20××6年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)x質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的.工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)x工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和x的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼x年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學(xué)習(xí)到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫x。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位x知識，同時提高了自身x素質(zhì)。

四、工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)x書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)年終工作總結(jié)(篇3)

本人xx，格蘭德假日俱樂部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、治理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、治理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就2004年度的工作述職如下：

一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營治理目標(biāo)，并指揮實施。

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定2004年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，2004年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。2004年度俱樂部原計劃收入為×××.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為××.69元，完成率為102.19。其中西餐計劃收入為××萬元，實際收入為×××.29萬元，完成率為108.8，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5。

為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：

1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈予泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈予早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日公布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的治理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店治理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店治理層自2004年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化治理文件。

在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總堅固際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

三、研究并把握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：一月份制定2004年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)治理，制定倉庫治理制度，實行總機

與服務(wù)中心分開治理。三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈予，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏分。開始對客房的滲水維修。八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對中心空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。

為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中心空調(diào)開放時間。十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進(jìn)行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

五、負(fù)責(zé)中層以上治理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

酒店中層治理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強治理。培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿足度;員工更高層次地理解和把握所從事的工作，增強工作信心。

為此，俱樂部在2004年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，以第二季度為例，累計培訓(xùn)時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)練習(xí)，集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的治理知識和專業(yè)知識課程。

加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。六、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主治理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。1、設(shè)立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

總經(jīng)理信箱設(shè)立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件針對員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。再次，針對今年以來深

圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的治理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實施，可以看到逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。以上就是我的述職報告，謝謝大家!

企業(yè)年終工作總結(jié)(篇4)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到x電力設(shè)計研究院已經(jīng)兩年，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在身邊同志們的幫助下，堅持從我做起，積極、樂觀地對待工作，勤于動腦、善于總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì)，積極思考并創(chuàng)造性地解決問題，具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門各專業(yè)口成功地完成各項工作：完善合同的清理及參與規(guī)章制度的梳理與制定，制定會議室管理制度等。努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，不懂之處虛心向部門的專業(yè)同事請教，注重自身的發(fā)展，待人誠懇，作風(fēng)樸實;在思想上、工作中能夠按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

回首這兩年，我從院團(tuán)隊、本崗工作中學(xué)到了很多很有價值的技能和經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)識到自身的價值和潛力還沒有完全的得到體現(xiàn)和發(fā)揮，在業(yè)務(wù)知識方面還有進(jìn)一步提高的空間，并將通過更加科學(xué)的方法對各方面事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和計劃，這些將是我下一步工作的`重點。我將以更加靈活的態(tài)度去融入設(shè)計院這個集體，在提升自身能力的同時進(jìn)一步實現(xiàn)自己的價值，不斷提高自己的工作效率及知識層面，努力克服自身不足，與設(shè)計院共同發(fā)展。

企業(yè)年終工作總結(jié)(篇5)

隨著時間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準(zhǔn)備和人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和發(fā)展要求出發(fā)，突出自身技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長，充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全、崗位職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、戰(zhàn)斗力強的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè)，銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、充實完善的原則，我們從以下幾個方面對中的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)

一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過11年的項目管理，工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系，努力強化管理措施“設(shè)定目標(biāo)，建立規(guī)章制度，密切關(guān)注施工單位的施工管理。20年內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié)，原因如下：

（1）單個控制節(jié)點沒有很好地制定計劃或調(diào)整計劃，并且對計劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設(shè)計變更較多，設(shè)計師無法及時回復(fù)

（4）部分施工單位紀(jì)律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計劃無法實施

二、重視合同在項目管理中的作用，對各類工程技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，處理現(xiàn)場問題，建設(shè)工程合同在項目的具體實施中起著非常重要的作用，對項目的全面實施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，認(rèn)真落實了質(zhì)量責(zé)任、邊界劃分、圖紙設(shè)計和p合同規(guī)定的工藝使用認(rèn)可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題，及時提出與工程進(jìn)度有關(guān)的問題的解決方案，并通過監(jiān)理工程師實施。必要時調(diào)整施工手段，施工資源、施工組織和合同期限

三、做好安全文明現(xiàn)場管理工作，安全文明是建設(shè)項目中一項不容忽視的工作，我部督促施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒布的安全規(guī)定、生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)章制度符合本項目安全文明項目管理目標(biāo)

在實施過程中，主要工作如下：

一、督促監(jiān)理工程師和施工單位按照要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地整潔、文明、安全，保護(hù)環(huán)境，交通暢通，消防設(shè)施齊全，達(dá)到現(xiàn)場外觀和環(huán)境衛(wèi)生要求相關(guān)法律法規(guī)的要求協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)相關(guān)部門、周邊項目和現(xiàn)場社區(qū)之間的關(guān)系，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境

二、及時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備，根據(jù)富陽居民的生活習(xí)慣，及時與設(shè)計溝通，討論和改進(jìn)戶型及與居民生活習(xí)慣有關(guān)的問題，對問題和一些不干凈的地方，及時督促聯(lián)系單的回復(fù)在施工期間重新繪制圖紙，以盡可能避免延誤工期

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理，嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗收，“百年質(zhì)量第一”，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

嚴(yán)格關(guān)閉原材料、零部件和設(shè)備的進(jìn)場。每次檢查必須有我部門人員參加，并在整個過程中提交檢查。主體結(jié)構(gòu)和裝飾材料所用材料均應(yīng)辦理報檢手續(xù)，并出具出廠合格證、產(chǎn)品合格證和復(fù)驗合格報告。只有合格的產(chǎn)品和材料才能在現(xiàn)場使用。為確保貴花園小區(qū)配電室不占用規(guī)劃位置，盡量減少對客戶的影響，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與有關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào)，妥善解決人防地下室和樓層配電室設(shè)置問題

國有企業(yè)個人工作總結(jié)匯編

時光美好的點就在于它從不會返還，時間在一天天流逝，我們也在一天天成長，是時候?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M(jìn)行一個總結(jié)了，工作總結(jié)對于一個工作來說是非常重要的。那么，值得拿出手的個人工作總結(jié)模板有哪些？以下是小編為大家收集的“國有企業(yè)個人工作總結(jié)匯編”希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇1)

今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委有關(guān)會議精神，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話；市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排；兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務(wù)的完成。

一、對上半年工作的簡要回顧

在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)”。當(dāng)時，會議也指出，由于國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司2009年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進(jìn)各項工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

（一）增供擴(kuò)銷初見成效。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%；送廣東電量450億千瓦時，同比增40%；全年售電量達(dá)1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標(biāo)的實現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴(kuò)銷。一是強化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理，實施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量；停電時間同比減少20.67小時，與2007年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁xx分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決；配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%；送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。

（二）電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。

通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計劃2009-20xx年投資xx電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當(dāng)于再造一個xx電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強三提高”（加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平），提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足N―1要求，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電；主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足N―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè)，20xx年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。20xx年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達(dá)B+，明年達(dá)中央企業(yè)***水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前xx還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元（占總投資40%），解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。

（三）城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù)，我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)；加強建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任落實，橫向到邊、縱向到底；同時促成政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的2009-20xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項目上網(wǎng)公布，公開招標(biāo)；建立投標(biāo)單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位（資質(zhì)虛假）的投標(biāo)資格；與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查，抽取30%的項目進(jìn)行審計，抽檢35家建設(shè)單位，提出整改項目276項，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生謀取私利的行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，xx電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”（開工率、資金配套率、整改率）。

（四）基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。

1、安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險體系建設(shè)座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實推進(jìn)。xx三個供電局風(fēng)險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核，傳遞機制更加到位。明確2009年xx電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率RS-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。

2、深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標(biāo)框架體系，啟動部門級指標(biāo)體系管理試點，從指標(biāo)入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計、營銷服務(wù)流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。

3、努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機制，通過審計促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元。嚴(yán)格控制成本，會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負(fù)債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導(dǎo)，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。

4、加強干部員工隊伍建設(shè)。深化 “四好”班子建設(shè)，以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。

5、靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚xx文化，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實2009-20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在xx電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎。

二、面臨的形勢和困難

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%；xx經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%；南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長；經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心。同時，我們也清醒的認(rèn)識到，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預(yù)期因素，也有政府強力推動因素；應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決；省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項目開工實施；10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進(jìn)不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險加大。電價矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。

三、下半年主要工作任務(wù)

面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，不斷與時俱進(jìn)、突出重點、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，下半年重點抓好以下工作。

1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認(rèn)真落實各項風(fēng)險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識；第二，如何使安全責(zé)任傳遞機制更加到位、有效；第三，如何加強設(shè)備的缺陷管理、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)；第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維；強化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護(hù)的輸電線路實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強線損小指標(biāo)考核，年內(nèi)3個供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個供電局達(dá)省標(biāo)，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實際，啟動“三體系一機制”建設(shè)，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。

2、加大增供擴(kuò)銷力度，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標(biāo)。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴(yán)考核；統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復(fù)停電、超時停電和臨時停電；優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間；各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況，主動為政府當(dāng)好參謀，提出決策建議；進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電；采取更加靈活務(wù)實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標(biāo)。要組織公關(guān)，提前做好“十二五”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進(jìn)行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場。

二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達(dá)到3.61億千瓦時，負(fù)荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預(yù)計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標(biāo)；送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇2)

關(guān)于加強和改進(jìn)社區(qū)三類國有企業(yè)黨員管理工作報告

根據(jù)市委組織部11月8日《通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)今年以來關(guān)于加強和改進(jìn)社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會團(tuán)體及中介組織黨建工作情況及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”、“三類”國有企業(yè)黨員管理等情況匯報如下：

我區(qū)現(xiàn)有22個黨（工）委，19000多名黨員。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會和市委組織部《全市國有企業(yè)、科研院所、社區(qū)、非公有制企業(yè)、社會團(tuán)體及中介組織等黨建工作目標(biāo)責(zé)任制（～-～）》精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強黨的基層組織建設(shè)，積極探索社區(qū)、企業(yè)、社會團(tuán)體及中介組織黨建工作新路子，有力地促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)和企業(yè)、社會團(tuán)體及中介組織的發(fā)展。

一、關(guān)于社區(qū)黨建工作

～年，是我區(qū)的社區(qū)建設(shè)年，我們策應(yīng)市委做大、做美、做強城市戰(zhàn)略，以“125惠民工程”為抓手，堅持以人為本，服務(wù)居民為核心，扎實開展“雙創(chuàng)”活動（創(chuàng)黨建工作示范社區(qū)，創(chuàng)社區(qū)黨員五好家庭），強化五個建設(shè)，達(dá)到五個升級。

一是強化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，實現(xiàn)素質(zhì)升級。我們以全省社區(qū)專職工作者規(guī)范化管理試點為契機，圍繞“癬培、管、用”環(huán)節(jié)，健全五項機制。在“馴上，引入競爭機制，面向社會公開選拔10名社區(qū)工作者，面向社會舉辦了一期社會工作者培訓(xùn)班，吸納60多名社區(qū)工作者后備力量；在“培”上，實行準(zhǔn)入機制和資格證書制度，通過舉辦除社區(qū)黨組織書記以外的社區(qū)工作者培訓(xùn)班，與省委黨校聯(lián)合舉辦社區(qū)工作者社會學(xué)大專班，加強對社區(qū)現(xiàn)職干部的培訓(xùn)。選派了20名副科級干部、60名“雙強”能人、60名在校大學(xué)生到社區(qū)任職，幫助社區(qū)帶班子、理路子、解難題、辦實事。在“管”上，建立激勵機制，加強社區(qū)黨組織書記的實績考核與激勵，探索“雙強”社區(qū)干部激勵措施，對實績突出的，實行政治上激勵、經(jīng)濟(jì)上獎勵、精神上鼓勵。對各社區(qū)有實力或有一技之長的私營老板和大戶進(jìn)行摸底登記，聘請他們在街道社區(qū)做經(jīng)濟(jì)顧問，通過開展“黨員示范經(jīng)營戶”、“文明經(jīng)營示范戶”和“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的形式，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。出臺了《關(guān)于對社區(qū)黨組織書記進(jìn)行實績考核的激勵辦法》，7月份，將經(jīng)綜合考核實績較為突出的3名社區(qū)黨組織書記明確為副科級。在“用”上，建立進(jìn)出機制，試行合同制、聘用制管理，實行末位淘汰，疏通社區(qū)工作者的進(jìn)出通道。同時，建立社區(qū)工作者人才庫，實行人才儲備機制，儲備人才近百名，逐步建立起一支與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)范化管理的社區(qū)工作者隊伍。

二是強化社區(qū)陣地建設(shè)，實現(xiàn)硬件升級。設(shè)立“雙掛”辦公室，主動為74名下派干部服務(wù)。定期編發(fā)《“雙掛”工作簡報》，反映“雙掛”工作動態(tài)，目前已編發(fā)9期。7月份，區(qū)委書記親自帶隊到27個無房社區(qū)實地察看，現(xiàn)場制定解決方案，經(jīng)市有關(guān)部門認(rèn)定后，正在組織實施和協(xié)調(diào)之中。目前，27個無房社區(qū)中的12個社區(qū)辦公活動用房已達(dá)到150平方米以上。8月份，組織人員到蘇州、無錫、揚州等地考察社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)助市建委起草《鹽城市區(qū)社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)使用管理辦法》。充分發(fā)揮“雙掛”單位及駐區(qū)單位和“掛職”干部的優(yōu)勢，積極為社區(qū)陣地建設(shè)爭取資金、協(xié)調(diào)困難和解決矛盾。調(diào)動“雙強”干部參與社區(qū)陣地建設(shè)的積極性，力爭年底個個社區(qū)都有辦公場地，確保50%的社區(qū)年內(nèi)達(dá)到區(qū)級示范點要求。目前，已創(chuàng)建市級示范社區(qū)3個，區(qū)級示范社區(qū)9個，評出黨員五好家庭1248戶，新增社區(qū)辦公、活動用房3000多平方米，有27個社區(qū)建成了一站式社區(qū)事務(wù)受理中心和黨員服務(wù)中心等，34個社區(qū)辦公、活動用房面積達(dá)到150平方米以上。

三是強化社區(qū)網(wǎng)點建設(shè)，達(dá)到服務(wù)升級。始終把服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步更新思想觀念，實現(xiàn)社區(qū)工作事務(wù)型向管理型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，更多地運用示范引導(dǎo)、說服教育、提供服務(wù)等方法，做好群眾工作，提高工作成效。加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，通過閑置設(shè)施和資源的充分利用，推動社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化，擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)的容量。今年已提供就業(yè)信息5000多條，為下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證1500多份，培訓(xùn)4600多人，安置1400多人；強化幫老助殘服務(wù)，通過放大“老少同樂室”、“銀發(fā)俱樂部”、“老年公寓”等愛老助殘效應(yīng)，全面落實老年人、殘疾人社會優(yōu)待服務(wù)政策。通過建立社區(qū)愛心扶助基金會、愛心扶助超市、黨員扶貧濟(jì)困救助站、扶貧濟(jì)困醫(yī)療超市等，共資助錢物100多萬元，解決了234戶老人和殘疾人的生活困難；實施便民利民服務(wù)，通過積極發(fā)展商業(yè)、醫(yī)療、娛樂、休閑等配套網(wǎng)點，廣泛開設(shè)有市嘗有效益、居民所需并受到居民歡迎的社區(qū)服務(wù)項目，打造15分鐘便民生活服務(wù)圈，共開設(shè)社區(qū)便民利民服務(wù)窗口356個，服務(wù)熱線60多條；扎實做好社區(qū)保障服務(wù)，加強城市“低?！薄⑸鐓^(qū)治安防范、民事調(diào)解和教釋人員幫教、流動人口管理等社區(qū)綜合治理工作，成立社區(qū)勞保站60個。

四是強化社區(qū)品牌建設(shè)，實現(xiàn)水平升級。通過文化進(jìn)社區(qū)，開展形式多樣、健康有益的樓宇文化、廣場文化、老年文化等群眾性文體活動，扶持壯大各類社區(qū)文藝團(tuán)隊；創(chuàng)辦社區(qū)市民學(xué)校，建設(shè)一批方便群眾參與，集文化、科技、健身、娛樂于一體的多功能文體活動場所和基地，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)；下發(fā)了《關(guān)于品牌社區(qū)創(chuàng)評活動的通知》，通過品牌塑造，實施一居一品，建設(shè)特色社區(qū)、特色樓棟，創(chuàng)樹一批學(xué)習(xí)型、康樂型、服務(wù)型、數(shù)字化、互助型、雙擁型、科普型、教育型社區(qū)。積極開展“五無”社區(qū)創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)在示范社區(qū)率先達(dá)標(biāo)。同時，制定了《社區(qū)黨建工作三年規(guī)劃（～-～）》（草案），并頒布實施。

五是強化社區(qū)組織建設(shè)，實現(xiàn)能力升級。全區(qū)60個社區(qū)全部組建了黨總支，同時，還相應(yīng)建立社區(qū)工會組織60個、社區(qū)共青團(tuán)組織60個、社區(qū)婦聯(lián)組織60個，完善了社區(qū)黨建工作的組織體系，強化了對社區(qū)事務(wù)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，增強了社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力。利用市直單位“雙掛”契機，主動參與，積極配合，堅持與“雙掛”單位一同研究計劃、一同制訂措施、一同商量大事、一同會診難題，促進(jìn)了社區(qū)黨組織與“雙掛”單位黨組織和駐區(qū)單位黨組織人力、財力和資源的相互融合。先后兩次對非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織及黨員隊伍情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過單獨建支、聯(lián)合建支、掛靠支部等方式建立的“雙新”經(jīng)濟(jì)組織黨支部有31個，聯(lián)合建支7個，選派黨建工作指導(dǎo)員130多名。

二、關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)黨建工作

今年來，我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持發(fā)展至上，凝聚人心為主題，抓住五個重點，不斷擴(kuò)大非公黨建工作覆蓋面。

一是抓組建，確保覆蓋面達(dá)到三個100%。印制了《亭湖區(qū)企業(yè)情況采集表》和《亭湖區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織情況采集表》，對企業(yè)業(yè)主、職工數(shù)、黨員數(shù)、黨組織和群團(tuán)組織組建、選派黨建工作指導(dǎo)員（聯(lián)絡(luò)員）、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進(jìn)行調(diào)查了解，掌握企業(yè)情況，建立起非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作基礎(chǔ)臺帳。目前，我區(qū)共有各類非公經(jīng)濟(jì)組織19140個（含社團(tuán)、中介組織，下同），其中企業(yè)2297家，個體工商戶16843戶，有黨員3648人。我們對規(guī)模較大、職工人數(shù)在100人以上的128個非公經(jīng)濟(jì)組織，特別是280個已有正式黨員3人以上的企業(yè)，全部建立了黨組織，其中建黨委8個、建總支11個、建支部261個。對1337個黨員雖然不足3人、但黨的工作環(huán)境較好的非公經(jīng)濟(jì)組織，建立聯(lián)合黨支部74個，實現(xiàn)了85個支部建在車間、柜店，412個黨小組建在流水線、班組，達(dá)到了黨員的作用發(fā)揮在崗位上的目的；對職工25人以上、尚不具備建立黨組織條件的1180個非公經(jīng)濟(jì)組織，選派黨建工作指導(dǎo)員466名，指導(dǎo)幫助企業(yè)先建立工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織，培養(yǎng)入黨積極分子，創(chuàng)造條件盡快建立黨組織。目前，全區(qū)158戶規(guī)模企業(yè)，全部建立了工會、共青團(tuán)組織；對職工25人以下的17523個個體、私營企業(yè)，采取屬地管理等辦法，明確黨建工作聯(lián)絡(luò)員1370多人，確保黨的聲音全覆蓋。

二是抓隊伍，確保選優(yōu)面達(dá)到三個80%。我們在工作中堅持：一要把80%的黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。通過開辦專題講座，組織技能競賽，建立黨員學(xué)習(xí)制度，黨員間結(jié)對互助，開展“黨員亮身份、樹形象、作表率、比貢獻(xiàn)”活動，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”等多種途徑，加強對黨員帶頭富能力的培養(yǎng)。8月初，下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織中開展“黨員亮身份、樹形象、作表率、比貢獻(xiàn)”活動的`意見》，向全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨員發(fā)放了黨徽，使全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織中的3648名黨員亮出了身份，建立黨員責(zé)任區(qū)314個、黨員示范崗968個，調(diào)動了職工為企業(yè)盡責(zé)、為社會奉獻(xiàn)、為黨旗爭輝的積極性，展現(xiàn)了新時期黨員豐采。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合自身特點，對黨建活動方式進(jìn)行了有效探索。有的利用班前班后組織開展學(xué)習(xí)，舉辦“為黨旗爭輝、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”有獎?wù)魑?、比賽等各種文體活動；有的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“小改小革、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)”、“講理想、比貢獻(xiàn)、爭旗奪杯”等技術(shù)攻關(guān)和勞動競賽活動；有的組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、評尋黨員示范崗”等活動，取得了較好的效果。今年來，我們已把1994名黨員培養(yǎng)成了企業(yè)骨干。二要把80%的企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員。我們在工作中，積極鼓勵、引導(dǎo)、培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點崗位、關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀骨干、優(yōu)秀知識青年加入黨組織。今年來，已先后把339名企業(yè)骨干培養(yǎng)成了黨員。三要確保新發(fā)展的黨員80%以上是企業(yè)骨干。為規(guī)范在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作，我們出臺了《關(guān)于發(fā)展黨員試行公示制的意見》、《發(fā)展黨員工作責(zé)任制》、《關(guān)于在發(fā)展黨員工作中推行票決制度的意見》、《關(guān)于在發(fā)展黨員工作中推行社區(qū)征詢制度的意見》等規(guī)范性文件，并于今年4月印制了《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》，將發(fā)展黨員工作的有關(guān)制度、文件，以及方針、原則、紀(jì)律、程序、文本樣式等收錄其中，便于廣大非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人（黨務(wù)工作者）參考。工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，對沒有經(jīng)過一年以上考察的、沒有經(jīng)過黨委培訓(xùn)的、沒有經(jīng)過政審的，一律不予發(fā)展。今年來，共培養(yǎng)入黨積極分子1796人，發(fā)展黨員285人，約占發(fā)展黨員總數(shù)的三分之一。

三是抓典型，確保示范面達(dá)到20%。我們通過幫助企業(yè)黨組織建立健全規(guī)章制度和黨內(nèi)生活制度，提高了黨員的思想認(rèn)識，強化了黨員的角色意識和先鋒意識。8月8日，召開了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會，區(qū)委書記徐超在會上對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提出了明確目標(biāo)和要求。8月中旬，又出臺了《加強全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見》，制定了《非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作十項制度》，印制了《基層黨組織規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，規(guī)定非公經(jīng)濟(jì)黨組織陣地必須達(dá)到“八有”（有黨建陣地牌子，有黨建活動場所，有兩歌一旗一詞，有黨員權(quán)利和義務(wù)，有黨組織網(wǎng)絡(luò)，有黨員結(jié)構(gòu)示意圖等特色化、個性化內(nèi)容，有電教設(shè)備、電教資料片庫，有企業(yè)黨建十項制度）。10月，又下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督查的通知》，制定了《關(guān)于對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督查的互查、抽查方案》，10月16日，抽調(diào)12名鎮(zhèn)、街組織委員和區(qū)委組織部12名同志組成12個督查組，分赴全區(qū)22個黨（工）委，對全區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了督查，督查組采取一家一家打分，一家一家匯總反饋的方法，指出企業(yè)在黨建工作中存在的問題及整改要求，并負(fù)責(zé)督查到位，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。目前，非公經(jīng)濟(jì)組織黨員活動室達(dá)到“八有”要求的有354家。通過開展?fàn)巹?chuàng)十佳“四好”業(yè)主和十佳“五好”企業(yè)黨組織，創(chuàng)建“企業(yè)黨建工作示范基地”、“企業(yè)黨員教育管理示范點”活動，共申報盛市級非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范基地7個（其中非公企業(yè)5個、社團(tuán)和中介組織2個），建立區(qū)級非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點23個，確保今年有20%的非公企業(yè)黨組織達(dá)到“五好”要求，有20%的黨員業(yè)主達(dá)到“四好”標(biāo)準(zhǔn)。在伯樂達(dá)集團(tuán)每年提取利稅總額0.5%作為企業(yè)黨建活動經(jīng)費的情況下，向全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織推廣，目前，全區(qū)黨建經(jīng)費有保障的企業(yè)數(shù)達(dá)660家。

四是抓班子，確?！半p兼”面達(dá)到70%。今年6月，在全區(qū)舉辦了民營企業(yè)主和民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班，邀請了市、區(qū)知名專家講課，培訓(xùn)民營企業(yè)主243人、企業(yè)黨務(wù)工作者225人，各黨（工）委還根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署分別舉辦了培訓(xùn)班。制定非公經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)工作者激勵保障辦法，構(gòu)建非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)選拔機制，建立起非公經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)工作者人才庫，推行企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“雙向進(jìn)入、交叉兼職”，確保“雙兼”面達(dá)到70%，共儲備黨務(wù)人才460人，向非公經(jīng)濟(jì)組織推薦輸送黨務(wù)人才124人。同時，通過組織開展“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”和“黨建帶婦建”活動，實行黨、工、團(tuán)、婦整體聯(lián)建聯(lián)動，形成立體工作網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大黨在非公經(jīng)濟(jì)組織中的群眾基矗

五是抓載體，確保“雙爭”開展面達(dá)到100%。結(jié)合具體企業(yè)黨員、職工思想實際和生產(chǎn)經(jīng)營工作，在全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織中普遍、深入開展“雙爭”（爭創(chuàng)“五好”企業(yè)黨組織，爭當(dāng)“四好”業(yè)主）創(chuàng)評活動，達(dá)到100%的爭創(chuàng)范圍，共評尋五好”企業(yè)黨組織10個、“四好”業(yè)主10名。同時，在個體私營經(jīng)濟(jì)組織中積極開展“黨員示范經(jīng)營戶、文明經(jīng)營示范戶”創(chuàng)評活動，評選黨員示范經(jīng)營戶312戶、文明經(jīng)營示范戶347戶，扎實推進(jìn)了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織的三個文明建設(shè)。

三、關(guān)于國有企業(yè)黨建工作

目前，我區(qū)國有企業(yè)已基本改制結(jié)束，因此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入”已無實質(zhì)內(nèi)容，國有“三類”企業(yè)（改制重組、關(guān)閉破產(chǎn)、分流富余人員）黨員也已全部納入社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織管理。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇3)

今年以來，在廳黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)不動搖，以堅強有力的思想宣傳工作為黨員干部職工凝心聚力堅決打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場硬仗鼓勁加油、搖旗助威?，F(xiàn)將2020年公司黨委落實意識形態(tài)工作責(zé)任制、工作亮點、存在問題及下一步思路措施報告如下。

一、從嚴(yán)從緊落實意識形態(tài)工作責(zé)任制

一是加強安排部署。召開2020年黨建工作會議，制定《2020年黨建工作要點》和工作清單，在對全年黨建工作進(jìn)行部署的同時，對意識形態(tài)工作也做了具體安排，要求通過聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強黨性鍛煉，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把思想和行動統(tǒng)一到xx關(guān)于意識形態(tài)和宣傳工作講話精神的貫徹落實上，統(tǒng)一到年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成上。

二是明確工作職責(zé)。結(jié)合實際，制定公司《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》，公司黨委書記作為抓意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，與各黨支部書記簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層落實黨支部書記抓意識形態(tài)工作職責(zé)，指導(dǎo)各黨支部書記精準(zhǔn)領(lǐng)會意識形態(tài)工作的豐富內(nèi)涵，以高度的政治意識、大局意識，抓好意識形態(tài)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作，各部門負(fù)責(zé)人按照“一崗雙責(zé)”要求抓好本部門的意識形態(tài)工作，形成了黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人具體抓的工作格局。

三是強化責(zé)任落實。把加強思想政治建設(shè)、職業(yè)道德教育和法治教育、宣貫社會主義核心價值觀寫進(jìn)《年度黨建目標(biāo)責(zé)任書》，作為支部書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，對部門范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向，造成不良影響的部門主要負(fù)責(zé)人，對其進(jìn)行相應(yīng)處理。通過實施目標(biāo)責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，切實強化黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人抓意識形態(tài)工作的責(zé)任意識。

二、從細(xì)從實抓牢意識形態(tài)建設(shè)工作

一是加強思想政治建設(shè)。公司黨委今年組織理論中心組學(xué)習(xí)6次，組織專題研討3次，深入學(xué)習(xí)貫徹xxx精神。黨委委員積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹xxx專題培訓(xùn)班，撰寫心得體會，推進(jìn)xx精神落實落地。為各黨支部和各部門配發(fā)xxx等學(xué)習(xí)資料，各黨支部通過“三會一課”等形式，組織黨員學(xué)原文、悟原理，深刻理解、準(zhǔn)確把握xxx精神實質(zhì)，努力建設(shè)一支思想正、作風(fēng)好、政治立場堅定的黨員干部隊伍。

二是加強輿論宣傳管理。報送信息19篇，發(fā)布9篇報道，重點宣傳報道了公司黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)取得的成績和干部職工的良好精神風(fēng)貌等內(nèi)容，加強了企業(yè)政治建設(shè)，做到旗幟鮮明、立場堅定的發(fā)聲，引領(lǐng)主流思想文化在公司生根發(fā)芽，對外展示良好企業(yè)形象。

三是加強企業(yè)文化建設(shè)。開展女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識競賽活動和健康講座活動，開展讀書分享活動和主題征文活動。積極參加系統(tǒng)職工文體活動，在開展積極向上的文化娛樂活動中，引導(dǎo)全體干部職工形成精神共識和價值認(rèn)同，使公司上下在理想信念、價值理念、道德觀念上保持一致，最大程度地為推動企業(yè)發(fā)展凝聚力量。

四是加強宣傳陣地建設(shè)。加強線上黨建QQ群和微信群管理，為廣大支委成員和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流提供平臺，每周定期推送學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容，在黨員干部中大力倡導(dǎo)和踐行社會主義核心價值觀。開展送黨課下基層，邀請省委黨校教授為公司黨員干部共計200余人作專題黨課輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化黨員干部的組織紀(jì)律觀念。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型職工隊伍提供硬件基礎(chǔ)保障，把書屋建設(shè)成職工“讀書、感悟、交流”的陣地和提升個人素養(yǎng)的營地。

五是加強先進(jìn)示范引領(lǐng)。繼續(xù)深化先進(jìn)示范崗創(chuàng)建活動，創(chuàng)建示范崗24個。利用公司網(wǎng)站平臺大力宣傳“示范崗”先進(jìn)事跡，教育引導(dǎo)廣大黨員和干部職工以“示范崗”為榜樣，立足本職崗位，為推動公司追趕超越做貢獻(xiàn)。通過選樹身邊的先進(jìn)典型，讓廣大黨員和職工學(xué)有榜樣、做有目標(biāo)，營造出學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

六是努力構(gòu)筑清風(fēng)正氣。按照廳黨組統(tǒng)一安排部署，開展作風(fēng)建設(shè)專項整治、專題學(xué)習(xí)和警示教育、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動、干部作風(fēng)問題排查整改工作，通過集中學(xué)習(xí)、講黨課、專題研討、答題測試、撰寫心得體會等方式，教育引導(dǎo)黨員干部講紀(jì)律、守規(guī)矩，推動干部作風(fēng)建設(shè)取得新成效，助力經(jīng)營工作取得新業(yè)績。開展“不忘初心，牢記使命”主題黨日活動，組織全體在職黨員參觀革命舊址，接受革命傳統(tǒng)教育，開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律”主題廉政教育活動，組織全體在職黨員參觀xx警示展，進(jìn)一步強化黨員干部政治意識，堅定政治站位，堅持正確的價值導(dǎo)向，幫助黨員干部樹立正確的世界觀人生觀價值觀和事業(yè)觀。

三、下一步工作思路及措施

今年以來，公司黨委高度重視意識形態(tài)建設(shè)工作，把其作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實抓好各項任務(wù)完成。4月30日，公司黨委召開理論中心組學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強意識形態(tài)工作的通知》，全體黨委委員集中學(xué)習(xí)宣傳思想工作會議精神，進(jìn)一步強化對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強抓好意識形態(tài)工作的責(zé)任感和使命感。今后工作中，我們將嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組的安排部署，保持工作力度，繼續(xù)抓緊抓實抓好意識形態(tài)工作。

一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)貫徹宣傳思想工作會議精神，旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握正確政治方向，堅定各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位，確保公司的發(fā)展方向和各項決策與黨的方針政策保持高度一致，促進(jìn)全體干部職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，使意識形態(tài)工作成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量、推動發(fā)展的有力武器。

二是嚴(yán)格落實工作責(zé)任。定期召開意識形態(tài)工作分析研判會議，堅持把意識形態(tài)工作納入黨的建設(shè)總體布局和企業(yè)經(jīng)營管理工作，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。公司黨委牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，黨委書記帶頭抓好意識形態(tài)工作，帶頭管陣地把導(dǎo)向強隊伍，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大問題親自處置，以實際行動為各分管領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記和各部門負(fù)責(zé)人做出抓意識形態(tài)工作的示范和表率。

三是切實加強政治建設(shè)。依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹xxx精神，貫徹執(zhí)行xxx，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”，更加堅決地維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。推動專題學(xué)習(xí)和警示教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化，鞏固提升專題學(xué)習(xí)和警示教育效果，提高黨員干部政治站位。

四是努力建強企業(yè)文化。講述企業(yè)好故事，傳播企業(yè)正能量，展現(xiàn)企業(yè)好形象，利用網(wǎng)站、公眾號等平臺大力宣傳學(xué)習(xí)貫徹xxx精神情況，積極做好公司對外形象宣傳，開展職工喜聞樂見、參與度高的文化活動，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的宣傳者、保障者、支持者。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇4)

1.積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。一是加強政治理論的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的十九大報告，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的十九屆二中、三中全會上的講話，在十九屆中央紀(jì)委二次全會上的講話，在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班講話，在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的重要講話，習(xí)近平參加第十三屆全國人民代表大會代表團(tuán)講話，學(xué)習(xí)黨的十九大通過的黨章修正案等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》(第二卷)等重要著作，學(xué)習(xí)《關(guān)于堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》《關(guān)于貫徹執(zhí)行規(guī)定精神的實施細(xì)則》等重要文件。立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求廣大黨員每人撰寫學(xué)習(xí)筆記字以上，并在學(xué)習(xí)的同時，緊密聯(lián)系實際，與各自分管的工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的能力。

2.加強基層黨組織建設(shè)。按照完善組織機構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時與全體黨員簽訂《區(qū)文廣局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能對經(jīng)濟(jì)收入、個人及家庭一些重大事項及時向組織報告，主動接受監(jiān)督。一是落實黨員建檔制度。建立健全了黨員信息檔案，把方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢; 二是落實定期談心制度。支部領(lǐng)導(dǎo)每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。加強黨員管理，對工作不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進(jìn)行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上;三是分別以“新時代、新思想、新作為”和“重實干、強執(zhí)行、抓落實”為主題召開專題研討，緊密聯(lián)系個人思想工作生活實際，做到在學(xué)習(xí)中充實、在討論中提高;四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課。分別以《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《不忘初心牢記使命》、《奮力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢》《憲法專題》;五是開展微黨課學(xué)習(xí)，把新憲法和舊憲法進(jìn)行對照做成美篇和黨課學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到微信群里組織大家學(xué)習(xí)。

3.持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。支部書記同每名黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并建立了廉政檔案。切實形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系;開展了讀書思廉活動，學(xué)習(xí)周恩來總理廉潔從政的故事，并要求每名黨員撰寫心得體會。

4.不斷創(chuàng)新黨建活動載體。20文廣局舉辦了“鬧新春”秧歌比賽，“書香飄進(jìn)農(nóng)村 春聯(lián)帶去祝福送文化進(jìn)農(nóng)村”，“深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動送圖書進(jìn)社區(qū)”，“非遺進(jìn)社區(qū)” “草根作家進(jìn)校園警民攜手”“ 共建和諧迎新春慰問干部職工專場文藝演出”和文廣局?jǐn)y手河西社區(qū)共建幸福小區(qū)主題黨日等活動。

5.創(chuàng)新開展法律法規(guī)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照“七五”普法規(guī)劃提出的總體要求和具體部署執(zhí)行，普法學(xué)習(xí)采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，面向全局干部職工以及文化市場經(jīng)營戶，有計劃、有步驟地開展了法律、法規(guī)、條例等的宣傳教育活動，并取得了一定的實效。我們利用開展專題黨課組織干部職工學(xué)習(xí)憲法，同時組織全局副科級以上工作人員，開展一次集中向憲法宣誓儀式;每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)在深入學(xué)習(xí)憲法的基礎(chǔ)上，撰寫一篇字以上的心得體會;組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)開展一次憲法知識考試。

一是加快文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以和影視文化傳播有限公司為平臺，加快推進(jìn)我區(qū)文化傳媒發(fā)展。幫助企業(yè)在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，拓展發(fā)展方式，完成了求職微信公眾平臺收購工作，注冊成立了人力資源管理有限公司。幫助企業(yè)整合求職平臺和8090后兩大自媒體平臺，為市民提供就業(yè)千人次。完成微電影拍攝工作。組織帶領(lǐng)企業(yè)參加省第八屆工藝精品文化節(jié)。

二是加強工業(yè)遺址保護(hù)力度。積極申報全國重點文物保護(hù)計劃，配合有色金屬研究院，編制完成了全國重點文物煤礦中央大斜井搶險加固計劃等處工程計劃。協(xié)助煤礦全力推進(jìn)“產(chǎn)能置換”文物保護(hù)工作，完成了煤礦中央大斜井不可移動及可移動文物清點記錄工作。

三是加大文化活動基地建設(shè)。幫助企業(yè)制定了《管理條例》，不斷提高企業(yè)文化。同時，通過電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò)媒體、微信平臺等多種方式，對民族文化宮進(jìn)行全方位報道宣傳。將民族藝術(shù)團(tuán)、評劇團(tuán)及各社區(qū)舞蹈隊等各個活動團(tuán)體的訓(xùn)練基地全部落在民族文化宮，進(jìn)一步發(fā)揮了民族文化宮群眾文化活動基地的作用和重要意義。

一是推進(jìn)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)。提前完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務(wù)中心和河?xùn)|街道辦事處文化活動站建設(shè)工作，現(xiàn)已投入使用。

二是加快農(nóng)村文化輔導(dǎo)基地軟件提升。繼續(xù)深化農(nóng)村文化輔導(dǎo)基地建設(shè)項目，重點加大文化隊伍培訓(xùn)工作，提升農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì)，扎實推進(jìn)文化惠民工作，豐富農(nóng)民的文化生活，全面提升農(nóng)村文化輔導(dǎo)基地的軟件實力。

三是持續(xù)深入抓好文化市場凈化工作。代表市迎接省出版局等相關(guān)部門對正版化軟件督導(dǎo)檢查，贏得一致好評。制定《區(qū)“掃黃打非”進(jìn)基層工作實施方案》，全面落實掃黃打非基層全覆蓋工作，開展“掃黃打非”宣傳活動次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳單余份，指導(dǎo)街道辦事處按要求完成軟硬件建設(shè)。集中開展文化市場消防安全大檢查大排查活動次。會同市文廣局等相關(guān)部門，開展了取締無證歌廳專項整治行動，下發(fā)責(zé)令整改通知書份，全面凈化了的文化市場。

一是深入開展“文化五進(jìn)”工程。開展送圖書、送春聯(lián)到基層活動，累計發(fā)放圖書余冊。組織排演區(qū)迎新春慰問干部職工專場文藝演出、鬧新春秧歌比賽等節(jié)日活動。完成農(nóng)村公益數(shù)字電影放映場。

二是深化群眾性精神文明建設(shè)。以世界讀書日活動為契機，先后開展送圖書進(jìn)進(jìn)基層活動。陸續(xù)開展 “經(jīng)典詩詞比賽”、“家風(fēng)家教宣傳”等主題的讀書和文化活動。讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進(jìn)行了發(fā)布，成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布信息的單位。以“書屋走進(jìn)生活，書香溫馨你我”為主題，深入街道辦事處，開展農(nóng)村書屋和社區(qū)書屋讀書征文活動，累計收集征文篇。

一是注重品牌化建設(shè)。深入推進(jìn)“三自”項目，利用現(xiàn)有文化設(shè)施、資源，繼續(xù)推廣“三自”機制建設(shè)，舉辦“百姓聯(lián)動大舞臺”演出、“文化五進(jìn)”演出及重要節(jié)點大型演出。

二是注重影響力建設(shè)。推進(jìn)市和影視傳媒公司24小時故事類直播、網(wǎng)絡(luò)電臺直播、今日頭條推送、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目“爆料”等節(jié)目，提升品牌，擴(kuò)大影響力。

三是注重融合化建設(shè)。探索宣傳文化、促進(jìn)文化發(fā)展的新模式。深入推進(jìn)社會力量與文化建設(shè)融合發(fā)展，以民族文化宮為平臺，進(jìn)一步發(fā)揮了文化傳播公司優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大了我區(qū)“三自”群眾文化團(tuán)體、出彩人”才藝秀、戲曲專場等各類演出活動的影響力。

1.以世界讀書日活動為契機，開展了等主題的讀書和文化活動。此次讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進(jìn)行了發(fā)布，成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布工作信息的單位。

2.完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務(wù)中心和街道辦事處文化活動站建設(shè)工作，現(xiàn)已投入使用。在去年工作基礎(chǔ)上，全年將累計完成個社區(qū)級綜合性文化服務(wù)中心，個辦事處文化活動站及個村級綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)，提前完成全年工作目標(biāo)。

(一)持續(xù)深入抓好黨的建設(shè)工作。一是嚴(yán)格落實“三會一課” 制度、黨員活動日制度、民主生活會制度等，做好黨員年度目標(biāo)管理工作。根據(jù)中央指示精神和上級黨委要求，要切實組織好專題民主生活會。二是做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育工作。三是做好黨費收繳和黨建宣傳工作。嚴(yán)格按照程序做好黨費收繳工作，注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗，積極向上級黨建媒體報送黨建信息，不斷提升黨建工作知名度。四是做好黨員信息數(shù)據(jù)庫的維護(hù)更新工作。，對組織關(guān)系變動的黨員及時更新基本信息，并錄入黨員數(shù)據(jù)庫，同時上報區(qū)直機關(guān)黨委。五是按照區(qū)委組織部和機關(guān)工委要求做好理論學(xué)習(xí)和各項專題研討。開展好黨建活動。六是不斷創(chuàng)新豐富黨建學(xué)習(xí)形式，著重開展微黨課，微視頻等新型教育方式。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。一是繼續(xù)以和影視文化傳播有限公司為基礎(chǔ)，拓展新型文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域，幫助企業(yè)做大做強，打造區(qū)文化產(chǎn)業(yè)新品牌。二是加大對民族文化宮的對外招商力度，加強對外合作，使得群眾文化基地發(fā)揮更廣泛的作用。三是持續(xù)加大文化市場消防安全隱患大檢查、大排查工作。四是深入開展文化市場掃黃打非工作。

(三)持續(xù)加強公共文化設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善民族文化宮、文化活動中心小劇場、舞蹈基地、戲曲基地等公共文化設(shè)施，提升各公共文化設(shè)施綜合承載能力，打造功能完善、設(shè)施齊全，為群眾文化團(tuán)體提供更優(yōu)服務(wù)的文化陣地。

(四)深入推進(jìn)群眾文化活動開展。一是深入實施“文化五進(jìn)”活動，開展好文化進(jìn)校園、圖書進(jìn)農(nóng)村等系列活動。二是加大農(nóng)村文藝團(tuán)隊輔導(dǎo)工作力度，力爭全區(qū)農(nóng)村文藝團(tuán)隊達(dá)到%覆蓋面。三是全面加大群眾戲曲團(tuán)隊，舞蹈團(tuán)隊培訓(xùn)力度，以戲曲基地、舞蹈基地為平臺，謀劃好京劇票友節(jié)、聯(lián)歡晚會等演出，做大群眾文化特色平臺建設(shè)。四是做大做強“三自”公共文化服務(wù)示范項目品牌，力爭通過省創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范項目驗收。

(五)全力加大重點文物保護(hù)修繕。一是繼續(xù)對區(qū)內(nèi)重點文物保護(hù)單位開展全面安全排查工作，組織開展文物消防安全培訓(xùn)。二是積極關(guān)注申報的搶險加固、消防工程項目落實情況。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇5)

一年來，龍湖煤礦黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進(jìn)“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

一年來，龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進(jìn)行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進(jìn)行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進(jìn)行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達(dá)到95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80%。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，20xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒樱瑸榘踩a(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破

今年年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“a+10”班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進(jìn)行了技術(shù)比武，選出了12名狀元，并對優(yōu)秀工人進(jìn)行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機3臺、數(shù)碼相機3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關(guān)，70006隊六月份全巖大斷面月破191、4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。

四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進(jìn)

今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團(tuán)隊活動。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報;《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹;《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表;《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進(jìn)展。今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結(jié)合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現(xiàn)有XX多名職工參與到此項活動中來。

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”，標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團(tuán)公司黨委的肯定;針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。

2、群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補助金77、02萬元，截癱補助款25、05萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9、1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建，改善了職工學(xué)習(xí)條件;對職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù);掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說20xx年是龍湖煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇6)

20XX年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進(jìn)步的一年，更是公司繼20xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。20XX年xx公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化；在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員五高為出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將xx公司黨委20XX年工作具體總結(jié)如下：

　一、 扎實開展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動

1.建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。20XX年xx黨委要求各支部堅持開展好三會一課制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程；對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

2.廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行八榮八恥活動。20XX年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合xx和胡錦濤xx開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使八榮八恥活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使八榮八恥成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。

3.大力弘揚鐵山精神，結(jié)合xx實際，探索工作新路子。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xx從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在鐵山精神的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是20XX年我們面臨20xx年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在鐵山精神的鼓舞下，xx全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。20XX年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代，為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在20XX年x月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到xx公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在xx建廠采取東進(jìn)戰(zhàn)略的決策是非常正確的。

二、強化管理考核，全面夯實基礎(chǔ)管理工作

1.結(jié)合xx實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，xx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，20XX年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書；公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育；目前20XX年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xx公司的黨員隊伍。

2.認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了xx公司第一次黨代大會。xx公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于20XX年x月17日18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xx公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，xx公司黨委以20XX年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。20XX年xx公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作

1.認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求；其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。

2.發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照從嚴(yán)治黨、黨管干部的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生；同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進(jìn)程

進(jìn)入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層，對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了大中專畢業(yè)生座談會和各類人士座談會，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢，及時有效地做好xx公司的宣傳工作

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道；對內(nèi)利用廣播和半月一期的《**簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《**簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用；同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團(tuán)組織以強化組織建設(shè)為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

**公司工會、團(tuán)委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，（1）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊伍建設(shè)；（2）結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等；（3）參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。

七、存在的問題

**公司黨委在**年圍繞**的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作，但是（1）由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設(shè)工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。（2）由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。（3）黨的支部建設(shè)工作還存在著：設(shè)置不合理，支部書記大部分由責(zé)工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。（4）職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進(jìn)一步完善和加強，在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫；（5）在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作；（6）與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠(yuǎn)；**公司黨委有信心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在**年逐步理順基層支部建設(shè)，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進(jìn)**公司各項工作邁上一個新的臺階。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇7)

今年以來，在上級公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將XXX公司2018年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況及2018年下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：

一、2018年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)

XXX公司黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個方面，進(jìn)一步加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實的工作格局。

(二)周密部署，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是加強思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識。公司黨支部堅持每周一次政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化;同時開展了學(xué)習(xí)《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中

學(xué)習(xí)教育等一系列活動，強化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。

二是加強制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《XXX公司財務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關(guān)工作有章可循。

三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

(三)扎實開展 “治玩風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣”專項活動

為進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨的要求，持之以恒的把作風(fēng)建設(shè)引向深入，按照上級公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開展此項專項活動，協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進(jìn)行不定期檢查，每周通報一次。

(四)其他工作

1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開2017年度班子民主生活會，并按時上報相關(guān)材料。

2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。

4、配合公司財務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作。

二、存在問題和不足

按照上級的部署和要求，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項工作，但因是綜合部門，每個人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺階。

三、2018年下半年工作計劃

(一)持續(xù)扎實做好貫徹十九大精神、學(xué)習(xí)黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

XXX公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神作為一項主要工作來抓，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。

(二)狠抓責(zé)任落實，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)

繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)的分解和落實，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ)，以建章立制為措施，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，使公司干部職工進(jìn)一步增強廉潔自律的責(zé)任感和自覺性，使公司整體作風(fēng)得到新的提升。

(三)加強反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)

一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導(dǎo)黨員遵紀(jì)守法，又要對違紀(jì)黨員從嚴(yán)懲處、絕不姑息遷就，逐步營造一個風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘。

(四)積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制

認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇8)

?2021年，X公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹落實各級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的要求，堅持正確政治方向，唱響主旋律、打好主動仗，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全體員工，指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)員工聽黨話、跟黨走，不斷鞏固和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。深入抓好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)報告如下。

???落實意識形態(tài)工作情況

????（一）切實扛起意識形態(tài)工作主體責(zé)任

????一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。公司黨委嚴(yán)格按照“黨管意識形態(tài)”原則，始終堅持把意識形態(tài)工作擺在重要位置，將意識形態(tài)工作納入黨委年度工作計劃，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會及黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作的重要內(nèi)容，與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，2021年兩次黨委會專題研究此項工作，每半年向集團(tuán)公司黨委專題報告意識形態(tài)工作情況。二是健全工作機制，壓實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真肩負(fù)起意識形態(tài)工作主體責(zé)任，黨委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不斷增強抓意識形態(tài)工作的責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。明確各黨支部書記是所屬支部第一責(zé)任人，切實解決好在干部職工意識形態(tài)工作中存在的實際問題，形成了公司黨委、各黨支部對意識形態(tài)工作齊抓共管的態(tài)勢。

?????（二）夯實意識形態(tài)基礎(chǔ)工作

????一是強化理論武裝，堅定理想信念。通過黨委中心組、支部上黨課、班組政治理論學(xué)習(xí)等，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)推動干部職工學(xué)，重點對黨史學(xué)習(xí)教育、新冠疫情防控、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，2021年度開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)X次，領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課X次。通過政治學(xué)習(xí)、讀書分享、警示教育、參觀紅色教育基地等系列活動，依托各宣傳平臺，及時將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記有關(guān)黨史重要論述等傳達(dá)到一線職工，統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是認(rèn)真分析研判，掌握職工思想動態(tài)。加強對支部工作及黨員的管理、監(jiān)督，通過黨支部書記培訓(xùn)班，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，嚴(yán)防黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為發(fā)生。充分利用“我為職工群眾辦實事”活動，開展談心談話、現(xiàn)場調(diào)研，特別是在建黨100周年重要時期，加大對一線職工隊伍思想領(lǐng)域中的突出問題和廠情民意中傾向性苗頭問題及時進(jìn)行有針對性的思想引導(dǎo)，加強對“問題人”“關(guān)鍵人”的思想管控和疏導(dǎo)，筑牢職工思想基礎(chǔ)。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇9)

20xx年社區(qū)黨支部在街道黨工委的關(guān)懷指導(dǎo)下，社區(qū)黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆三中、四中全會和省市及區(qū)委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，以“雙評晉級、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”為主題，堅持以“黨建示范社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范黨支部的各項活動，帶動社區(qū)黨建工作的全面發(fā)展。經(jīng)過社區(qū)黨支部全體黨員和廣大社區(qū)居民的共同努力，社區(qū)黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范社區(qū)”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續(xù)努力構(gòu)建和諧社區(qū)、在新的征程上再立新功的決心和信心。

一、社區(qū)黨支部基本情況：

我社區(qū)黨支部現(xiàn)有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學(xué)生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數(shù)的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數(shù)的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數(shù)的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數(shù)的44%。

1、加強班子建設(shè)，增強支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中全會《決定》為核心內(nèi)容的`思想教育當(dāng)作黨支部和干部隊伍建設(shè)的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續(xù)加強黨支部、居委會的制度建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真落實黨的“三會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。堅持落實社區(qū)學(xué)習(xí)日制度，每周五下午組織社區(qū)工作人員集中學(xué)習(xí)，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識，打牢思想基礎(chǔ)，不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力和感召力。

2、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員及黨費收繳工作。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制。今年社區(qū)黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發(fā)展對象6人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，新發(fā)展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費工作及時，共收繳黨費1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區(qū)創(chuàng)建強基固本。

3、加強社區(qū)黨建硬件建設(shè)，為黨員活動提供場所。今年，在區(qū)民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設(shè)備，使黨支部有了固定的電教播放設(shè)備和播放場所，制定《電教設(shè)備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進(jìn)電教工作制度化、規(guī)范化，逐步完善黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4、認(rèn)真完成街道黨工委交辦的各項工作任務(wù)。按時保質(zhì)保量完成黨報黨刊的征訂任務(wù)；及時完整準(zhǔn)確上報各類信息、材料、報表和相關(guān)資料。全年上報信息38條；重視對黨建工作的宣傳報道，完成區(qū)委組織部下達(dá)的宣傳報道工作任務(wù)。全年市級以上報刊報道8次，省市電視臺新聞或?qū)ｎ}報道10次；

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點，也是社區(qū)黨建工作“筋骨”，建立健全社區(qū)黨組織是黨建工作首要任務(wù)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實際困難結(jié)合起來，實實在在為群眾辦實事，解難。認(rèn)真落實黨支部年初制定為民服務(wù)承諾，逐件進(jìn)行分工，責(zé)任落實到人，規(guī)定完成時限。在黨員管理上除了認(rèn)真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達(dá)到思想領(lǐng)先、行動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先“三個領(lǐng)先”，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。

以黨建聯(lián)席會的形式加強社區(qū)與駐地單位的共駐共建。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用，達(dá)到信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。我社區(qū)有駐地單位10余家，多是機關(guān)事業(yè)單位和賓館餐飲業(yè)，常期以來這些單位積極支持參與社區(qū)建設(shè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對共建，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質(zhì)資助，發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。

五、豐富和拓展開放型黨組織生活的內(nèi)涵和外延，提升社區(qū)開放型黨組織生活水平。

20XX年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區(qū)黨建示范社區(qū)，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內(nèi)容、方法上的創(chuàng)新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認(rèn)可，一致認(rèn)為開放型黨組織生活好，切實為社區(qū)黨員、群眾辦了實事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結(jié)合：開放型黨組織生活設(shè)定的主題要與區(qū)委區(qū)政府大項工作相結(jié)合。

目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達(dá)“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關(guān)系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達(dá)工地困難農(nóng)民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學(xué)發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點項目建設(shè)中，在城市建設(shè)提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇10)

2020年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實處，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。

一、上半年工作情況及成效

(一)明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請XX專家為XX名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

(二)圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

(三)突出重點、建章立制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度XX項、新建制度XX項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等XX項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查XX次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

(四)緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì)，把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，上半年以XX專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的XX個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)

國有企業(yè)個人工作總結(jié)(篇11)

敬愛的黨組織：

我意愿參加中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)斗爭終身。我衷心腸酷愛黨，她是中國工人階層的前鋒隊，是中國各族人民好處的忠厚代表，是中國社會主義事業(yè)的指導(dǎo)中心。中國共產(chǎn)黨以完成共產(chǎn)主義的社會軌制為最終目的，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為動作指南，是用先輩理論武裝起來的黨，是一心一意為人民效勞的黨，是有才能指導(dǎo)全國人民進(jìn)一步走向繁榮昌盛的黨。她一直代表中國先輩消費力的開展請求，代表中國先輩文化的行進(jìn)偏向，代表中國最廣闊人民的基本好處，并經(jīng)過制訂準(zhǔn)確的道路方針政策，為完成國度和人民的基本好處而不懈斗爭。

從學(xué)生年月開端，一串閃光的名字--江姐、劉胡蘭、雷鋒、焦裕祿、孔繁森……給了我很大的啟迪和教育。我發(fā)現(xiàn)她們以及身邊很多深受我尊崇的人都有一個配合的名字--共產(chǎn)黨員;我發(fā)如今最危殆的關(guān)頭總能聽到一句話--共產(chǎn)黨員跟我上。這確立了我要成為她們中的一員的決計。我把能參與如許巨大的黨作為最大的榮耀和驕傲。

參與工作后，在組織和指導(dǎo)的關(guān)懷和教育下，我對黨有了進(jìn)一步的熟悉。黨是由工人階層中的先輩分子構(gòu)成的，是工人階層及廣闊勞動大眾好處的忠厚代表。黨自成立以來，一直把代表各族人民的好處作為本人的主要義務(wù)。在黨的道路、方針和政策上，集中反映和表現(xiàn)了全國各族人民大眾的基本好處;在工作作風(fēng)和工作辦法上對峙走大眾道路，并將大眾道路作為黨的基本工作道路;在黨員的動作上，請求廣闊黨員對峙人民好處高于一切，小我好處遵守人民好處。

黨以馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論為指導(dǎo)思惟?！豆伯a(chǎn)黨宣言》揭橥一百多年來的汗青證實，科學(xué)社會主義理論是準(zhǔn)確的，社會主義具有壯大的生命力。社會主義的實質(zhì)，是解放消費力，開展消費力，祛除盤剝，消弭南北極分化，最終到達(dá)配合富有。毛澤毛澤東思想毛澤東同志為首要代表的中國共產(chǎn)黨人，把馬列主義的根本道理同中國反動的詳細(xì)理論分離起來創(chuàng)建的。毛澤毛澤東思想列主義在中國的運用和開展，是被理論證實了的關(guān)于中國反動和建立的準(zhǔn)確的理論準(zhǔn)繩和經(jīng)歷總結(jié)，是中國共產(chǎn)黨集體聰慧的結(jié)晶。鄧小平理論是毛澤毛澤東思想的汗青前提下的繼續(xù)和開展，是現(xiàn)代中國的馬克思主義，是指導(dǎo)中國人民在變革開放中成功完成社會主義現(xiàn)代化的準(zhǔn)確理論。在社會主義變革開放和現(xiàn)代化建立的新期間，在逾越世紀(jì)的新征途上，一定要高舉鄧小平理論的巨大旌旗，用鄧小平理論來指導(dǎo)我們的整個事業(yè)和各項工作。

黨是中國社會主義事業(yè)的指導(dǎo)中心。中國的反動理論證實沒有中國共產(chǎn)黨的就沒有新中國，沒有中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)，中國人民就弗成能脫節(jié)受奴役的命運，成為國度的主人。在新民主主義反動中，黨指導(dǎo)全國各族人民，在毛澤東思想指引下，經(jīng)由歷久的否決帝國主義、封建主義、權(quán)要資本主義的反動斗爭，獲得了成功，樹立了人民民主專政的中華人民共和國。中國的建立理論證實，中國只要在中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)下，才干走向繁榮昌盛。開國后，我國順?biāo)斓赝Ｖ沽松鐣髁x革新，完成了重新民主主義到社會主義的過渡，確立了社會主義軌制，社會主義的經(jīng)濟(jì)、政治和文化獲得了很大的開展。雖然在行進(jìn)的道路上碰到過迂回，但黨用她本身的力氣改正了失誤，使我國進(jìn)入了一個愈加巨大的汗青期間。十一屆三中全會以來，在鄧小平理論的指導(dǎo)下，在中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)下，我國獲得了環(huán)球注目的開展，消費力疾速開展，綜合國力大大加強，人民生涯程度大幅進(jìn)步。

我國社會主義初級階段黨的根本道路是：指導(dǎo)和聯(lián)結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟(jì)建立為中間，對峙社會主義道路、對峙人民民主專政、對峙中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)、對峙馬列主義毛澤東思想，對峙變革開放，自給自足，艱辛創(chuàng)業(yè)，為把我國建立成為強盛、民主、文化的社會主義現(xiàn)代化國度而斗爭。

中國共產(chǎn)黨員是中國工人階層的有共產(chǎn)主義醒悟的前鋒戰(zhàn)士，必需一心一意為人民效勞，不惜犧牲小我的一切，為完成共產(chǎn)主義斗爭終身。中國共產(chǎn)黨黨員永遠(yuǎn)是勞感人民的通俗一員，不得追求任何私利和特權(quán)。在新的汗青前提下，共產(chǎn)黨員要表現(xiàn)時期的請求，要襟懷共產(chǎn)主義弘遠(yuǎn)幻想，帶頭執(zhí)行黨和國度現(xiàn)階段的各項政策，勇于開辟，積極朝上進(jìn)步，不怕艱難，不怕波折;要誠心誠意為人民投機益，吃苦在前，享用在后，克已營私，多作奉獻(xiàn);要耐勞進(jìn)修馬列主義理論，加強區(qū)分長短的才能，控制做好本職工作的學(xué)問和身手，起勁發(fā)明一流成果;要在危殆時辰自告奮勇，維護(hù)國度和人民的好處，果斷同風(fēng)險人民、風(fēng)險社會、風(fēng)險國度的行為作斗爭。

我決計用本人的實踐動作承受黨對我的考驗，我鄭重地向黨提出申請：我意愿參加中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱要，恪守黨的章程，實行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨的規(guī)律，激進(jìn)黨的機密，對黨忠實，積極工作，為共產(chǎn)主義斗爭終身，隨時預(yù)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

往后會我愈加起勁地工作，賣力進(jìn)修馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，進(jìn)修黨的道路、方針、政策及抉擇，進(jìn)修黨的根本學(xué)問，進(jìn)修科學(xué)、文化和營業(yè)學(xué)問，起勁進(jìn)步為人民效勞的身手。每時每刻以馬克思列寧主義、毛澤毛澤東思想小平理論作為本人的動作指南，用xxxx指導(dǎo)本人的思惟和動作。果斷擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，在思惟上同以xx同_心的黨中心堅持分歧，賣力貫徹執(zhí)行黨的根本道路和各項方針、政策，帶頭參與變革開放和社會主義現(xiàn)代化建立，為經(jīng)濟(jì)開展和社會提高艱辛斗爭，在消費、工作、進(jìn)修和社會生涯中起前鋒圭臬標(biāo)準(zhǔn)感化。對峙黨和人民的好處高于一切，小我好處遵守黨和人民的好處，吃苦在前，享用在后，低廉甜頭營私，多做奉獻(xiàn)。盲目恪守黨的規(guī)律和國度司法，嚴(yán)厲激進(jìn)黨和國度的機密，執(zhí)行黨的決議，遵守組織分派，積極完成黨的義務(wù)。維護(hù)黨的聯(lián)結(jié)和同一，對黨忠實誠實，言行分歧，果斷否決一切派系組織和小集團(tuán)運動，否決陽奉陰違的兩面派行為和一切詭計多端。實在展開批判和自我批判，勇于揭露和改正工作中的缺陷、錯誤，果斷同消極糜爛現(xiàn)象作斗爭。親密聯(lián)絡(luò)大眾，向大眾宣傳黨的主張，遇事同大眾磋商，實時向黨反映大眾的定見和請求，維護(hù)大眾的合理好處。發(fā)揚社會主義新風(fēng)氣，倡導(dǎo)共產(chǎn)主義道德，為了維護(hù)國度和人民的好處，在一切艱難和風(fēng)險的時辰自告奮勇，英勇斗爭，不怕犧牲。否決團(tuán)結(jié)故國，維護(hù)故國同一，不做凌辱故國的事，不出賣本人的國度，不搞封建迷信的運動，盲目與一切xx運動作斗爭。只需黨和人民需求，我會貢獻(xiàn)我的一切!

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