網(wǎng)格員工作總結(jié)500字

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字必備。

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網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇1

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社區(qū)管理工作也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了更好地解決社區(qū)居民的需求和問題，我所在的街道推行了網(wǎng)格化管理工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我有幸參與并見證了這一改革的實(shí)施過程，并深刻地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理為社區(qū)帶來的巨大變化。

網(wǎng)格化管理使社區(qū)管理工作更加精細(xì)化。過去，社區(qū)管理往往呈現(xiàn)出一盤散沙的狀態(tài)。居民的需求被分散在各個(gè)部門之中，導(dǎo)致問題的解決效率低下。而通過網(wǎng)格化管理，社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)特定范圍的居民。這樣一來，社區(qū)管理人員可以更精確地了解居民的需求，及時(shí)響應(yīng)和解決問題。

網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)管理工作的信息化。通過引入現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)，社區(qū)管理人員可以隨時(shí)了解社區(qū)內(nèi)各個(gè)網(wǎng)格的情況。例如，他們可以掌握居民的人口數(shù)量、居住環(huán)境、治安狀況等信息，從而有針對性地開展工作。而在以往，這些信息需要手動(dòng)收集和整理，效率低下且容易出錯(cuò)。信息化的管理讓工作更加高效，也更加準(zhǔn)確。

網(wǎng)格化管理還增強(qiáng)了社區(qū)管理人員的服務(wù)意識(shí)和能力。每個(gè)網(wǎng)格的管理人員負(fù)責(zé)的范圍更為明確，他們需要深入了解居民的需求，并主動(dòng)為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變使社區(qū)管理人員更加注重從居民的角度出發(fā)，更加積極主動(dòng)地解決他們的問題。與此同時(shí)，社區(qū)管理人員也接受了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自身的管理能力，更好地適應(yīng)工作的新要求。

雖然網(wǎng)格化管理工作帶來了很多好的變化，但也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)之一是資源不足。網(wǎng)格化管理需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，但在一些社區(qū)中，這些資源并不足夠。這就需要政府和社區(qū)居民的共同努力，優(yōu)先考慮社區(qū)發(fā)展的需要并提供資源支持。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是網(wǎng)格化管理的推行需要時(shí)間。改革的過程常常是艱難和復(fù)雜的，需要社區(qū)管理機(jī)構(gòu)和居民逐步適應(yīng)和接受。特別是在一些傳統(tǒng)觀念較為頑固的地區(qū)，對網(wǎng)格化管理的理解和認(rèn)可需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

網(wǎng)格化管理工作在街道社區(qū)中發(fā)揮了積極的作用。它使社區(qū)管理更加精細(xì)化、信息化和服務(wù)化，提升了工作效率和居民滿意度。雖然仍面臨一些挑戰(zhàn)，但通過持續(xù)努力和改進(jìn)，相信網(wǎng)格化管理工作會(huì)在未來取得更大的成就。街道社區(qū)將變得更加和諧、宜居，并更好地滿足居民的需求。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇2

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口的快速增長以及社會(huì)矛盾的日益加劇，對街道社區(qū)管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)的街道管理模式逐漸失去效益，而網(wǎng)格化管理模式的提出為街道社區(qū)管理工作帶來新的思路和方法。本文將圍繞街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，詳細(xì)探討其優(yōu)勢、實(shí)施過程以及成效等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢

網(wǎng)格化管理模式將街道社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由一名網(wǎng)格化管理員負(fù)責(zé)，形成了社區(qū)管理的小組織單位。街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：網(wǎng)格化管理模式將傳統(tǒng)的街道社區(qū)管理工作細(xì)分為各個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了管理的精準(zhǔn)化和高效化。每個(gè)網(wǎng)格化管理員只需負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，能夠更全面、深入地了解居民需求，并及時(shí)解決問題，提高工作效率。

2. 加強(qiáng)互動(dòng)：傳統(tǒng)的街道管理模式中，居民往往與管理者之間存在一定的距離感，信息溝通不暢。而網(wǎng)格化管理模式中，網(wǎng)格化管理員負(fù)責(zé)居民區(qū)域的管理，并與居民建立起更有效的互動(dòng)機(jī)制，方便居民反映問題、提出建議，實(shí)現(xiàn)了管理者與居民之間的緊密聯(lián)系。

3. 提升服務(wù)：網(wǎng)格化管理模式注重以居民為中心，通過網(wǎng)格化管理員與居民的密切聯(lián)系，了解居民的需求與意見，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。

二、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施過程

實(shí)施街道社區(qū)網(wǎng)格化管理需要以下幾個(gè)步驟：

1. 劃定網(wǎng)格：根據(jù)街道社區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)模和居民人口分布等情況，將整個(gè)街道社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并明確每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任范圍。

2. 組建網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)：每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一名網(wǎng)格化管理員，要求其具備專業(yè)背景和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其能夠勝任管理工作。

3. 強(qiáng)化信息共享：建立信息共享平臺(tái)，將社區(qū)管理信息、居民需求以及相關(guān)服務(wù)資源等進(jìn)行整合和分享，提升工作的透明度和協(xié)同性，以便于網(wǎng)格化管理員及時(shí)了解和解決問題。

4. 加強(qiáng)宣傳教育：通過各種形式的宣傳，提升居民對網(wǎng)格化管理模式的認(rèn)知和理解，鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)管理，并主動(dòng)配合網(wǎng)格化管理員的工作，形成共建共享的局面。

5. 建立考核機(jī)制：制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，對網(wǎng)格化管理員的工作進(jìn)行定期考核和評價(jià)，倡導(dǎo)競爭與合作相結(jié)合的管理氛圍，激發(fā)管理者的工作動(dòng)力。

三、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的成效

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，取得了明顯的成效：

1. 解決問題更及時(shí)：街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式強(qiáng)化了網(wǎng)格化管理員的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，使得問題能夠更快速、更及時(shí)地得到解決，提高了管理效率。

2. 居民滿意度提升：通過網(wǎng)格化管理模式，居民與網(wǎng)格化管理員之間建立了更為密切的聯(lián)系，居民的需求得到了更充分地關(guān)注和滿足，提高了居民滿意度。

3. 社區(qū)建設(shè)推進(jìn)：網(wǎng)格化管理模式激發(fā)了居民的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了社區(qū)的共建共享，社區(qū)建設(shè)得到了全體居民的廣泛參與和支持。

結(jié)束語：

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施，為街道社區(qū)管理帶來了新的思路和方法。通過劃分網(wǎng)格，加強(qiáng)互動(dòng)和提升服務(wù)，街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式有效地提高了管理效率和居民滿意度，推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。在未來的工作中，街道社區(qū)應(yīng)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，不斷提升街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作水平，為居民提供更好的社區(qū)服務(wù)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇3

自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長，根據(jù)上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)網(wǎng)格化基礎(chǔ)建設(shè)

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn)，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，落實(shí)網(wǎng)格工作人員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容：

收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺(tái)上報(bào)服務(wù)信息。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成門牌號的裝訂，配備攝像頭3臺(tái)。

乒乓球臺(tái)、健身設(shè)施、廣場舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。

政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

縣統(tǒng)

一要求，網(wǎng)格化工作。

社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

三、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

，定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報(bào)。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。

（片、站”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

四、下步工作打算

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的'職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇4

我是第一次接觸網(wǎng)格員工作，盡管只有短短的一天時(shí)間，但也深有感觸。都說做人的工作最難、農(nóng)村工作難做、做農(nóng)村群眾的工作是難上加難。但從這一天的工作中得到了三點(diǎn)體會(huì)：

一是只有走進(jìn)群眾，才能做通群眾。傳統(tǒng)中的干群關(guān)系似乎是一對矛盾，干部總認(rèn)為群眾覺悟低，工作不好做;群眾總認(rèn)為干部高高在上，說話不算數(shù)。但在這一天的工作中，我明顯感受到走近、走進(jìn)群眾是我們做好群眾工作的重大法寶。用高音喇叭叫上一百遍，不如深入群眾家中輕輕提醒一回。我和網(wǎng)格長一路步行，遇上許多村民，大家都很熱情，干群關(guān)系十分融洽。路上，看到一個(gè)村民正在田間燒草，網(wǎng)格長馬上過去提醒：焚燒枯草要小心啊。這位村民馬上作出積極的回應(yīng)，熄滅了火堆，并用土作了掩埋。一起簡單的常見問題處理，我沒有看到針鋒相對，沒有聽到“不許、不能”，非常和氣，在平平淡淡中就解決了問題。

二是只有想著群眾，才能感染群眾。兩次進(jìn)入農(nóng)戶家中，聽到的都是感謝的話，感謝黨和政府的關(guān)懷，沒有聽到牢騷怪話。尤其是與老軍人黃老的交談，體會(huì)更深。當(dāng)我問他：你還有什么需求，希望政府為你做些什么?老人家再三表示：政府已經(jīng)很好了，每個(gè)月給我好幾百，夠吃了!你們只要來看看我就行了!多么善良純樸的群眾!幾百元，甚至不夠一些人的一頓飯錢，他卻要和老伴生活一個(gè)月。群眾要求我們的并不高，但過去我們確實(shí)給予他們的太少了!那些群眾，只要我們多去看看他們，多聽聽他們傾訴，他們就得到極大的滿足。

三是只有相信群眾，才能發(fā)動(dòng)群眾。網(wǎng)格員很辛苦，楊美菊所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格，共有227戶，642人，方圓數(shù)平方公里，她全部走一遍也要十?dāng)?shù)公里行程。在座談會(huì)中，有人提出：有些網(wǎng)格員資格比較老，不好管理;有些網(wǎng)格員說手機(jī)不會(huì)弄，無情況報(bào)送;有人提出如何考核的問題等等。我也在思考：我們推行這項(xiàng)工作僅僅是為了推行而推行嗎?評估機(jī)制如何更加合理?僅僅用報(bào)送情況的多少來衡量嗎?倒不如充分相信他們、依靠他們，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷激發(fā)他們以人民為中心的強(qiáng)大精神動(dòng)力，凝聚起為廣大群眾服務(wù)的不竭網(wǎng)格力量，這樣才能確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得以順利開展。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇5

今年是實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，推廣社會(huì)管理網(wǎng)格化的第一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來。在第一批、第二批試點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)后，我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)8個(gè)網(wǎng)格化管理站點(diǎn)全面運(yùn)行，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位，形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心，廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個(gè)網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計(jì)覆蓋網(wǎng)格81個(gè)，包含67個(gè)自然灣，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。從全鎮(zhèn)范圍看，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實(shí)施后，已取得了初步成果，在社會(huì)管理應(yīng)用方面也實(shí)現(xiàn)了涉及信息報(bào)送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重點(diǎn)場所登記、基層社會(huì)組織登記、日常社會(huì)服務(wù)管理等方面的應(yīng)用，且系統(tǒng)整體運(yùn)行情況良好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

自今年8月份啟動(dòng)第一批網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目以來，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理在上級部門的統(tǒng)一安排部署下，已將第一批、第二批共計(jì)7個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開通運(yùn)行，第三批9個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到11月份，從全鎮(zhèn)范圍來看，網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在線管理信

息量占到全鎮(zhèn)近半，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成。

二、工作動(dòng)態(tài)

1.科學(xué)規(guī)劃，積極探索

作為我市“五個(gè)鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項(xiàng)工作中都在進(jìn)行積極探索，而社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分，長期以來一直是各級領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點(diǎn)來抓。因此，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施規(guī)劃開展網(wǎng)格化工作以來，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，并根據(jù)網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實(shí)際情況，提出堅(jiān)持以加強(qiáng)建設(shè)基層網(wǎng)格化組織、完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心、村網(wǎng)格管理站為主體、社會(huì)力量為輔助，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源，依托基層社會(huì)管理信息平臺(tái)，將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會(huì)信息報(bào)送、基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會(huì)信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2.明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任

在制定我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作具體實(shí)施方案時(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有的行政區(qū)域劃分情況和各村（社區(qū)）、自然灣（組）的群眾服務(wù)需求，將全鎮(zhèn)16個(gè)村（社區(qū)）統(tǒng)一按照市綜治委提出的網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分為170個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格員1名，每村（社區(qū)）設(shè)網(wǎng)格管理站，并配備專人實(shí)行定員定點(diǎn)管理，各村（社區(qū)）網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，由專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)管理工作。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度，對各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站對鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)，明確各層職責(zé)任務(wù)，以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理信息網(wǎng)絡(luò)的安全、高效運(yùn)行。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設(shè)以來，已將第一批、第二批共計(jì)7個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開通運(yùn)行，第三批9個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到12月份，房屋信息、人口信息、重點(diǎn)消防場所信息、社會(huì)組織信息等已錄入完畢，并建立電子網(wǎng)格圖，7個(gè)網(wǎng)格化管理站共計(jì)覆蓋網(wǎng)格81個(gè)，包含67個(gè)自然灣，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。

3.服務(wù)為先，精細(xì)管理

第一批、第二批共7個(gè)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目建成后，全部81名網(wǎng)格員正式到崗開展網(wǎng)格化管理工作，依托“1+8”綜合服務(wù)中心，設(shè)置網(wǎng)格管理站，根據(jù)基層社會(huì)管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理上，截至12月份，共計(jì)處理矛盾糾紛62起，便民服務(wù)23次，共計(jì)服務(wù)群眾117人次。網(wǎng)格化管理運(yùn)行近3個(gè)多月來，網(wǎng)格員的積極工作得到了服務(wù)對象群眾的普遍認(rèn)可，網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺(tái)帳，把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀(jì)守法等個(gè)體信息進(jìn)行匯總整理，錄入基層社會(huì)管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū)。在空間的劃分上Ч芾矸段У南嘍運(yùn)跣『凸潭ǎ大大減少了工作的流動(dòng)性和盲目性Ц謀淞擻位魘?、源T式管理，實(shí)現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4.廣泛動(dòng)員，大力宣傳

我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理工作開展后，召開了一次網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì)，根據(jù)區(qū)綜治委的文件要求，研討制定了網(wǎng)格化管理宣傳工作的實(shí)施方案，于今年9月底前全部完成工作。在各村（社區(qū)）網(wǎng)格站、派出所、學(xué)校、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標(biāo)語橫幅的形式進(jìn)行宣傳，發(fā)放《網(wǎng)格化管理服務(wù)手冊》400多份，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。在市網(wǎng)格管理中心成立運(yùn)行后，指派專人前往進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對全部170名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。在第一批3個(gè)試點(diǎn)村（社區(qū)）設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、人員配置完善后，針對基層網(wǎng)格員的個(gè)人電腦操作實(shí)際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會(huì)管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，保證了網(wǎng)格化管理運(yùn)行的勝利攻堅(jiān)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

上階段，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

區(qū)委會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討；區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點(diǎn)謀劃

根據(jù)區(qū)委鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見>的實(shí)施方案》。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為格長和相關(guān)格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì)、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)制度》、《上地地區(qū)管理委員會(huì)制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度》，成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

三是落實(shí)了司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理工作，落實(shí)了城管監(jiān)察分隊(duì)屬地管理相關(guān)工作，落實(shí)了派出所、工商所、交通大隊(duì)、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實(shí)行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與56個(gè)網(wǎng)格單元實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

六是確定了街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個(gè)網(wǎng)格具體名單，并在2個(gè)網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行了公示。

三、網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)大、小、微循環(huán)運(yùn)行正常

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報(bào)工作日志，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進(jìn)行微循環(huán)處理，解決了部分社區(qū)居民反映的問題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常。 2個(gè)社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接，7月日正式上線運(yùn)行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個(gè)案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題，其中社會(huì)穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進(jìn)。

四、圓滿完成了__年網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績效考評工作

根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成了各部門和服務(wù)對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作；完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)的績效考評工作；協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高；

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想，按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作。

一是組織實(shí)施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。

二是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”；一般問題均要求通過__區(qū)社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決，確實(shí)難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用，對社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實(shí)加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實(shí)解決十大工作組派遣的問題，要加強(qiáng)對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核，同時(shí)要加強(qiáng)對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實(shí)行格長負(fù)責(zé)制，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時(shí)開好第一次網(wǎng)格力量全體會(huì)，在會(huì)上要進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，并提出具體工作要求，平時(shí)有問題要及時(shí)與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問題；要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項(xiàng)工作；目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理（包括日?？记诠芾恚┖涂冃Э己?，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎(jiǎng)金掛鉤，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核，并充分發(fā)揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。

四是進(jìn)一步提高信息化水平，集中實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實(shí)施。

五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績效考評工作。根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成各項(xiàng)績效考評工作

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇7

??新冠肺炎疫情發(fā)生以來，渭源縣探索建立“234”工作法，充分發(fā)揮縣直機(jī)關(guān)單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先黨員鋒模范作用，在社區(qū)推行“兩個(gè)報(bào)到”、落實(shí)了“三項(xiàng)措施”、健全“四項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步筑牢了社區(qū)疫情“防火墻”。

推行“兩個(gè)報(bào)到”，集聚力量織密社區(qū)防線。落實(shí)了疫情防控屬地管理以來，面對社區(qū)黨組織防控工作量大面寬、任務(wù)繁重、力量薄弱的問題，縣委組織部堅(jiān)持靠前指揮、主動(dòng)謀劃，以“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”為載體，制定《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用的通知》，督促109個(gè)直機(jī)關(guān)單位和1200多名機(jī)關(guān)黨員到網(wǎng)格報(bào)到，建立網(wǎng)格化作戰(zhàn)體系，從縣級層面將全縣小區(qū)(住宅樓)劃分為125個(gè)網(wǎng)格，把城區(qū)每個(gè)小區(qū)、每個(gè)院落都覆蓋起來，把每個(gè)單位、每名黨員都納入體系管理，引導(dǎo)單位和黨員主動(dòng)到報(bào)到點(diǎn)搭起帳篷、懸掛黨旗、添置物資，建立24小時(shí)輪崗值班和疫情日報(bào)告制度，推動(dòng)黨員在一線集結(jié)、力量在一線凝聚、黨旗在一線飄揚(yáng)，有力改善社區(qū)力量不足的被動(dòng)局面，進(jìn)一步織密筑牢社區(qū)防疫網(wǎng)。

落實(shí)了“三項(xiàng)措施”，發(fā)揮優(yōu)勢提升防疫質(zhì)量。一是“敲門行動(dòng)”摸實(shí)情。在做好網(wǎng)格值班值守的基礎(chǔ)上，組建由報(bào)到責(zé)任單位班子成員帶隊(duì)，機(jī)關(guān)黨員、物業(yè)人員組成的工作小組，采取“一問二核三測四講”(“問”人員從哪里來、到哪里去，乘坐何種交通工具，從實(shí)何種職業(yè)，有無癥狀;“核”人員身份證、車票憑證;“測”人員體溫，對篩查及返現(xiàn)的疫情有關(guān)發(fā)熱人員，及時(shí)移交定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)檢分診;宣“講”傳染病防控知識(shí)，減少外出，理性看待疫情，增強(qiáng)自我防范意識(shí))方式，對縣城區(qū)125個(gè)網(wǎng)格、10627戶住戶逐一開展“敲門行動(dòng)”，排查掌握詳實(shí)信息，建立基礎(chǔ)工作臺(tái)賬。二是“包聯(lián)監(jiān)測”強(qiáng)管理。對在“敲門行動(dòng)”中排摸出的743名來渭返渭人員和44名湖北返渭重點(diǎn)人員，全部建立“4+1+5”包聯(lián)管理措施，制定居家隔離管控責(zé)任包聯(lián)清單，由1名機(jī)關(guān)黨員、1名社區(qū)醫(yī)生、1名物業(yè)人員建立1個(gè)微信群，結(jié)對聯(lián)系1名重點(diǎn)對象，負(fù)責(zé)幫助落實(shí)了宣傳引導(dǎo)、衛(wèi)生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報(bào)送五項(xiàng)居家隔離措施，并做好醫(yī)學(xué)觀察、更新臺(tái)賬數(shù)據(jù)。三是“代購服務(wù)”暖民心。落實(shí)了減少小區(qū)人員出入管控后，部分居民的生活必需品和慢性疾病藥物無法得到及時(shí)補(bǔ)給，個(gè)別住戶意見大。為此，縣委組織部要求各網(wǎng)格監(jiān)測點(diǎn)開展“黨員干部跑腿代購”服務(wù)，在堅(jiān)守好崗位的同時(shí)，建立網(wǎng)格住戶聯(lián)絡(luò)群，按照群眾發(fā)布需求，報(bào)到黨員變身為群眾的“代購員、快遞員”，幫助群眾代購蔬菜、肉類、蛋類、牛奶、日護(hù)、藥品等生活必需品，有效解決了居民日常生活的后顧之憂，防止病毒傳播，得到了居民住戶的支持和點(diǎn)贊。

健全“四項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化保障促進(jìn)任務(wù)落實(shí)了。一是健全縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。制定《關(guān)于實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓縣城居民小區(qū)(家屬樓院)新冠肺炎疫情防控工作的通知》，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，安排27名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓報(bào)到單位、責(zé)任網(wǎng)格疫情防控工作，進(jìn)一步靠緊壓實(shí)責(zé)任。二是健全考核評價(jià)機(jī)制。建立報(bào)到單位和黨員的考核評價(jià)工作機(jī)制，由社區(qū)、物業(yè)和居民住戶對報(bào)到的機(jī)關(guān)單位和在職黨員“兩個(gè)報(bào)到”、“三項(xiàng)措施”現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果納入評優(yōu)選先、單位黨組書記抓黨建述職評議考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核重要內(nèi)容。三是健全識(shí)人用人機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)了《進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛疫情防控一線黨員干部人才的八項(xiàng)措施》，細(xì)化實(shí)化“疫”線干部考察識(shí)別舉措，建立干部防疫表現(xiàn)“責(zé)任清單”、“問題清單”、“成績清單”，由部務(wù)會(huì)成員帶隊(duì)，結(jié)合疫情防控督查和組工干部知事識(shí)人下基層活動(dòng)，通過談心談話、聽取意見、側(cè)面印證等措施，綜合分析研判，全方位“看準(zhǔn)”干部。四是健全督查問責(zé)機(jī)制。縣委主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持沉入一線督導(dǎo)落實(shí)了，對“兩個(gè)報(bào)到”“三項(xiàng)措施”工作提出具體要求?？h委組織部組織專門力量，采取“四不兩直”和聽一聽、問一問、看一看、翻一翻、考一考等“五個(gè)一”工作法，對報(bào)到單位和黨員履職盡責(zé)情況進(jìn)行暗訪督查，向不報(bào)到、不到崗和落實(shí)了防疫措施不力的38個(gè)責(zé)任單位下發(fā)《疫情防控履職盡責(zé)函告書》，督促整改，確保了責(zé)任落實(shí)了、工作落實(shí)了。

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網(wǎng)格員工作總結(jié)500字模板五篇

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網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇1】

（一）高度重視，健全完善網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)管理。

1、專門成立了以書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)以及工商、中心校、派出所、食安辦、財(cái)政、衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人共同參與的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，配備專兼職工作人員3名，具體負(fù)責(zé)食品安全工作的協(xié)調(diào)、組織和落實(shí)。

2、建立了“六員聯(lián)防”機(jī)制。每村除村干部及包村干部外，每涉及鎮(zhèn)食安辦人員、人大代表或政協(xié)委員、大學(xué)生村官、派出所公安人員、村醫(yī)共192人參與食品工作的開展，從而建立了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓，各種力量協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作格局。

3、進(jìn)一步結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，將食品安全事故納入預(yù)防范圍，做到防范于未然。

（二）強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)，為“食品藥品安全示范縣”迎檢夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，結(jié)合省12331舉報(bào)電話宣傳活動(dòng)，從3月至5月份連續(xù)開展了3個(gè)月的食品安全宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步普及了食品藥品安全知識(shí)。

2、4、5、10月份，配合縣食品藥品監(jiān)督管理局組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，全鎮(zhèn)22家農(nóng)村流動(dòng)餐廳、15家中小型餐館、20家超市、11家學(xué)校和幼兒園負(fù)責(zé)人以及xx個(gè)村（街）的食品安全信息員和協(xié)管員參加了培訓(xùn)會(huì)，使食品安全觀念進(jìn)一步深入人心，食品安全知識(shí)群眾知曉率不斷提高。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，健全日常監(jiān)督工作機(jī)制；突出重點(diǎn)，注重有針對性的專項(xiàng)行動(dòng)的開展。

1、按照“屬地管理”的原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，與各村村委會(huì)、村紅白理事會(huì)、飯店、學(xué)校、幼兒園、流動(dòng)餐廳、超市簽訂責(zé)任狀200余份。

2、先后組織工商、食安辦、農(nóng)業(yè)、教育、派出所、衛(wèi)生、防疫等相關(guān)部門展了肉及肉制品專項(xiàng)整治、散酒專項(xiàng)排查、暑期前食品安全隱患排查、農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”、校園食堂及周邊兒童食品等食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)5次。

3、各村干部及包村干部圍繞飯店、學(xué)校、幼兒園、流動(dòng)餐廳、小作坊等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力開展了食品安全摸底和隱患排查整治活動(dòng)4次。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇2】

網(wǎng)格員的工作總結(jié)和心得體會(huì)

作為一名網(wǎng)格員，我有幸能夠參與到城市網(wǎng)格化管理的工作中，親身感受到了這項(xiàng)工作的重要性和意義。在過去的一年里，我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格員的工作不僅僅是一項(xiàng)職責(zé)，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在這篇文章中，我將總結(jié)我在網(wǎng)格員工作中所取得的一些成績和心得體會(huì)，希望能夠與大家分享交流。

作為網(wǎng)格員，我的主要工作是負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、矛盾糾紛等方面的管理工作。在日常工作中，我要密切關(guān)注所在區(qū)域內(nèi)的情況變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。通過我和其他網(wǎng)格員的協(xié)作配合，我們成功地解決了多起社會(huì)矛盾糾紛，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們還積極參與了城市環(huán)境整治工作，通過每天的巡查和清理，使得所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善。

作為一名網(wǎng)格員，我發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何與居民溝通與協(xié)調(diào)，如何處理突發(fā)事件和緊急情況，如何運(yùn)用法律法規(guī)進(jìn)行工作處理等各種技能。我還利用業(yè)余時(shí)間參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。這些經(jīng)驗(yàn)和能力的積累使我在工作中更加得心應(yīng)手，更加從容自信。

作為一名網(wǎng)格員，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)和使命。在城市網(wǎng)格化管理中，網(wǎng)格員是聯(lián)系政府與居民之間的橋梁和紐帶，是服務(wù)居民和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。我要時(shí)刻牢記自己的使命，努力做到公正、廉潔、便民和高效，為居民提供更好的服務(wù)和保障。我要積極主動(dòng)地參與社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)居民的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

小編認(rèn)為，作為一名網(wǎng)格員，我深知自己的工作責(zé)任重大，但我愿意擔(dān)當(dāng)這份重任，為城市的繁榮和人民的幸福而努力奮斗。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，與同事們攜手合作，共同為建設(shè)美好家園而努力奮斗！愿我們的城市越來越美好，愿我們的生活越來越幸福！愿我們的網(wǎng)格工作越來越出色！

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇3】

一、工作總結(jié)書寫內(nèi)容

書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

二、工作總結(jié)注意事項(xiàng)

調(diào)查研究

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

熱愛

熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

實(shí)事求是

總結(jié)是對以往工作的評價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則?？浯蟪煽?，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。

三、網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)范文（精選20篇）

時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)范文（精選20篇），希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇4】

為進(jìn)一步普及人民幣相關(guān)知識(shí)，提升我行周邊社區(qū)居民辨別人民幣真?zhèn)魏头婪督鹑谠p騙的能力，維護(hù)地區(qū)人民幣流通秩序，凈化人民幣流通環(huán)境，光大銀行西城支行積極響應(yīng)人行號召，于9月22日、24日在周邊社區(qū)開展了為期兩天的“人民幣宣傳服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

此次活動(dòng)宣傳對象主要是社區(qū)附近的面館、超市、面包店、醫(yī)藥店和理發(fā)店等以現(xiàn)金結(jié)算為主的單位。我行工作人員從小面額現(xiàn)金預(yù)約兌換、殘損幣兌換、硬幣兌換、新版人民幣識(shí)別和嚴(yán)禁商戶拒收現(xiàn)金行為五個(gè)方面對人民幣相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)地講解。其中，20__年版第五套人民幣50元、20元、10元、1元紙幣防偽特征、人民幣圖樣的規(guī)范使用以及九種人民幣收藏品騙局作為重點(diǎn)講解。另外，我行工作人員向商戶們普及了零鈔兌換的相關(guān)知識(shí)，并介紹了我行的兌換服務(wù)。商戶們都積極配合我行工作，并留存信息于我行，以便后續(xù)回訪。

此次宣傳活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放宣傳資料30余份，接受咨詢商戶16戶。通過我行人員的細(xì)心講解，社區(qū)內(nèi)的商戶對于識(shí)別假幣、小面額現(xiàn)金兌換和殘幣兌換等有了更清晰的了解，提高了識(shí)別假幣的能力，增強(qiáng)了防范假幣的意識(shí)，也對如何正確使用人民幣，嚴(yán)禁拒收現(xiàn)金等知識(shí)有了更為全面的認(rèn)識(shí)。

商戶王某說：“平時(shí)對假幣也沒有太多的認(rèn)識(shí)，這次銀行的工作人員給我細(xì)心講解怎么識(shí)別假幣，這讓我對假幣有了更深的認(rèn)識(shí)?！?/p>

商戶劉某說：“之前有收到很多的殘幣和小面額零幣，也不好給其他顧客找零回去，就一直都存著，實(shí)在不知道該怎么處理。這次聽了工作人員的講解，就知道該怎么辦了，等今天回家整理一下就去銀行兌換了?！?/p>

現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化便利了商戶的日常經(jīng)營，保障了居民的自主支付選擇權(quán)，特別是老年群體偏好使用現(xiàn)金的消費(fèi)需求，規(guī)范了人民幣流通的市場秩序。我行會(huì)持續(xù)貫徹落實(shí)這一措施，將便民的工作理念落到實(shí)處。同時(shí)，通過人民幣宣傳活動(dòng)不斷加強(qiáng)我行周邊居民的自我維權(quán)意識(shí)和自我防范意識(shí)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇5】

書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

總結(jié)是對以往工作的評價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。夸大成績，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。

總務(wù)處工作總結(jié)500字必備

時(shí)間一溜煙的從我們身邊跑走，我們即將迎來新階段的工作，我們需要認(rèn)真總結(jié)我們的工作，我們該好好寫總結(jié)了。工作總結(jié)，必定是根據(jù)職責(zé)內(nèi)容來寫的。所以工作總結(jié)從什么地方寫比較好？以下是小編為大家收集的“總務(wù)處工作總結(jié)500字必備”相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇1

第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

本著“后勤先行，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，這個(gè)學(xué)期我校總務(wù)處能夠踏實(shí)的完成每一項(xiàng)工作，并且取得了突破性的成績，堅(jiān)決做好后勤保障工作，扎實(shí)穩(wěn)妥地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程，為了下一年更加的服務(wù)大家，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、及時(shí)維修學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，保障了學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行

為了保障正常的教學(xué)秩序，學(xué)期初對各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)維修，其中包括黑板、電路、日光燈、實(shí)驗(yàn)器械、體育器械等。隨時(shí)對學(xué)生的課桌凳，教室內(nèi)講桌門窗等及時(shí)維護(hù)，臨近夏季對班內(nèi)風(fēng)扇提前維修，并及時(shí)維護(hù)，雨季來臨對教學(xué)樓樓頂?shù)亩嗵幝┧畣栴}，投資20多萬元對教學(xué)樓進(jìn)行了樓頂防水。對老化的線路進(jìn)行了更新，廣場噴泉也進(jìn)行了修復(fù)，對公寓內(nèi)的應(yīng)急燈進(jìn)行了更新。維修了食堂的門廳。同時(shí)對學(xué)校廣場進(jìn)行了維修，換大理石20多平方。使廣場煥然一新，為教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、加強(qiáng)管理使各項(xiàng)管理工作上規(guī)范

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是繼續(xù)物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)及科室辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生安全。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，為學(xué)生解決了農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷問題，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、校園環(huán)境有了新的提升

抓住春季時(shí)機(jī)，適時(shí)補(bǔ)種了部分綠化樹木16顆，補(bǔ)種了屬檜600顆，同時(shí)為校園綠化樹木，草皮澆水施肥，樹木更加旺盛。定期修剪草皮，基本上做到三季有花，四級有綠。今年除了補(bǔ)種的綠化樹木外，又重新種植了校園內(nèi)西南角的草皮。使學(xué)校綠化覆蓋面和質(zhì)量又有了新的提高。

四、實(shí)行食品安全監(jiān)督量化分級管理制度

根據(jù)上級會(huì)議和上級文件精神要求，及高青縣食品安全監(jiān)督量化分級的實(shí)施方案，制定學(xué)校的管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，對食品的采購實(shí)行了準(zhǔn)入制度和定點(diǎn)采購。每天對食堂所進(jìn)的物資嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并對食堂衛(wèi)生及食品安全進(jìn)行一天一小查、一周一大查，對存在的問題能處理的當(dāng)時(shí)處理，不能處理的回報(bào)研究后也要及時(shí)處理。有力的保障了師生的身心健康，確保了食品的安全性。通過努力學(xué)校今年獲得了20xx—20xx學(xué)年度營養(yǎng)日市級先進(jìn)單位。

五、完善學(xué)校物資登記制度

為完善校產(chǎn)管理，學(xué)期初進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)了物資借用制度，辦公室、教室內(nèi)的公物實(shí)行了學(xué)期初統(tǒng)計(jì)、學(xué)期末核查制，系列制度的制定和落實(shí)，保證了各類校產(chǎn)的規(guī)范使用。

六、加大投入改善辦學(xué)條件

本學(xué)期投資近30多萬元配備了錄播室，投資15萬余元裝修小會(huì)議室和學(xué)生舞蹈室、投資2萬余元為錄播室、信息中心、會(huì)議室安裝了空調(diào)，為教師的教學(xué)提供了便利條件。投資近10萬元為學(xué)生教室內(nèi)配備了書櫥，投資10余萬元添置了學(xué)生課桌凳、配備了教師閱覽室和學(xué)生預(yù)覽室。同時(shí)綜合樓安裝了防護(hù)窗。

不足之處

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)有待加強(qiáng)，素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬還不夠。

下步工作打算

一、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放

二、加大投入繼續(xù)改善辦學(xué)條件，爭創(chuàng)規(guī)范化學(xué)校

1、粉刷教學(xué)樓內(nèi)墻

2、西舊教學(xué)樓廁所改造

3、食堂管理爭創(chuàng)A級食堂

4、做好操場的建設(shè)的前期工作

這就是本學(xué)期的工作總結(jié)，每一個(gè)地方都已經(jīng)詳細(xì)介紹，對于總務(wù)處來說，能夠幫助學(xué)校、學(xué)生、老師們打造一個(gè)安全健康的校園，就是我們義不容辭的職責(zé)所在。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇2

附屬學(xué)校2006-2007學(xué)年上學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門，它管理的好壞直接影響著全校其它部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮總務(wù)為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，圍繞學(xué)校的中心工作采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一年來，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、更好的做好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、以人為本、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

在學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作人員沒有增加的壓力下，我們進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)處人員為師生服務(wù)的意識(shí)，充分的認(rèn)識(shí)到“校興我興，校榮我榮”的深層內(nèi)涵，并自覺投身于學(xué)校發(fā)展的服務(wù)行列中。總務(wù)處人員能以學(xué)校的生存和發(fā)展為重，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨的工作，暑假期間總務(wù)工作人員幾乎沒有休息，在完成校舍整修的同時(shí)，把下學(xué)期所需要的辦公用品、勞動(dòng)用品，學(xué)生作業(yè)本全部備齊到位，開學(xué)初能及時(shí)發(fā)放到老師及學(xué)生手中。一些老師比較忙的時(shí)候，主動(dòng)服務(wù)上門把辦公用品送到老師辦公室。在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全，努力使全校師生滿意。

二、利用節(jié)假日改善辦學(xué)條件

新學(xué)年我校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，總務(wù)處人員犧牲節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)改善辦學(xué)條件，為開學(xué)工作順利進(jìn)展傾注了大量的精力。首先從硬件建設(shè)入手盡可能的改善辦學(xué)條件：

1、06年7月利用暑假休息時(shí)間改建倉庫、體育器材室、政教處辦公室，修整路面，粉刷教室及貼瓷片，修整操場。

2、10月利用黃金周更換班級與辦公室的暖氣。

3、給各辦公室更換標(biāo)牌，按季節(jié)更換主景觀花卉，美化了校園環(huán)境。

4、調(diào)整廣播室與中學(xué)教務(wù)處，重新跑線并調(diào)試廣播、給各辦公室、體育器材室、倉庫更換滅火器。

5、到市教育局辦理中學(xué)教務(wù)處網(wǎng)通。

6、購置教學(xué)課桌100套，書柜6個(gè)，補(bǔ)充到圖書館及中學(xué)班級，及時(shí)解決設(shè)施不足的問題。

7、調(diào)整活動(dòng)場地，規(guī)劃了3個(gè)羽毛球場地，安裝升降籃球架，為教工鍛煉身體，創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境與條件。

10、調(diào)整圖書室，補(bǔ)充學(xué)校圖書，為豐富學(xué)生的閱讀課，開闊學(xué)生的視野，增長了學(xué)生的知識(shí)。陶冶學(xué)生的情操，獲得思想啟迪，享受審美樂趣。提供了便利條件。

三、圍繞學(xué)校中心工作，積極的開展各項(xiàng)工作

總務(wù)處人員緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，本著“以人為本”的原則，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)?？倓?wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件，我們克服困難，不等不靠，主動(dòng)及時(shí)的搞好工作。

1、提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，及時(shí)反饋維修信息。本學(xué)期：共維修燈管136個(gè) ， 修理門鎖、柜門 達(dá)15余次；課桌、講臺(tái)、凳子261張，共更換玻璃30塊。 開關(guān)及插座維修5處、音箱維修2余次、空調(diào)維修1次、打印機(jī)維修7次、飲水機(jī)5次、電話線維修3次、廣播線路維修3次、電腦維修8次、廁所維修2次、水管維修3次，徹底清理化糞池1次，維修樓梯1次，運(yùn)出垃圾10卡車，從06年11月15日-12月底共維修暖氣41余次。

2、積極配合其他部門完成學(xué)校工作。

四、以安全為本，做好內(nèi)外保險(xiǎn)工作和環(huán)境美化工作

1、為保障學(xué)生和老師的安全，給學(xué)生及老師辦理意外傷害保險(xiǎn)和校方責(zé)任險(xiǎn)，多次第一時(shí)間護(hù)送受傷學(xué)生到醫(yī)院就診，同時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系為受傷學(xué)生報(bào)案，保護(hù)了學(xué)生的權(quán)益及學(xué)生的健康成長，避免和消除了學(xué)校與學(xué)生家長的不愉快。

2、在季節(jié)變換傳染病流行時(shí)期到學(xué)院購過氧乙酸，利用雙休日對各班進(jìn)行消毒。

3、為美化校園環(huán)境，迎接各級檢查外出購花2次，栽156棵棕櫚樹， 布置盆花千余盆。為教育教學(xué)提供良好的外部環(huán)境。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理

進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，在原有管理制度的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步修訂和補(bǔ)充，明確了崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高工作質(zhì)量。

1、我們在學(xué)校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級頒布的各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，實(shí)行收費(fèi)公示制度，所收費(fèi)用均交學(xué)院財(cái)務(wù)處，嚴(yán)格遵守收支兩條線的財(cái)務(wù)制度，每月向校長匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，執(zhí)行多退少補(bǔ)的原則。

3、為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作， 進(jìn)一步建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度， 學(xué)期末還對全校固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。

5、為了我校收費(fèi)的規(guī)范化及合法化提供合法依據(jù)，多次到市物價(jià)局辦理收費(fèi)許可證，盡職盡責(zé)地做好一切工作。

六、做好重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作

在服務(wù)日常教育教學(xué)工作的同時(shí)，總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要，配合工會(huì)、大隊(duì)部、團(tuán)支部、政教處、教務(wù)處，做好學(xué)校大型活動(dòng)的籌備工作，搞好相應(yīng)的后勤服務(wù)工作。

過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，是充實(shí)的。我們將確定更高的新起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真服務(wù)教育教學(xué)一線， 為學(xué)校建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇3

2012年元月9日2011年度總務(wù)處工作總結(jié)

總 務(wù) 處 工 作 總 結(jié)

（2011年度）

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用。我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤保障工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20

11、2012年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的學(xué)校大型維修經(jīng)費(fèi)、購

置設(shè)備及幼兒園各類經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了六個(gè)年級學(xué)生的繳費(fèi)及學(xué)期結(jié)束書本費(fèi)結(jié)算工作，確保應(yīng)繳盡繳。

4、另外，我們聘用教師比較多，每月除了按時(shí)為每位聘用教師繳納“五金”外，還及時(shí)的為聘用教師中生育的教師完成生育保險(xiǎn)的申報(bào)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是

對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，我們做了以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，我們對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。同時(shí)，還對食堂進(jìn)行天然氣改造。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

4、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

5、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。

7、加強(qiáng)了對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)政府、區(qū)教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，我們較好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門

的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心、有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在我任職總務(wù)處副主任的一年里，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，和各位同事的大力支持，我收獲了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在此，向你們表示最真誠的感謝。

總務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障部門，具體的工作項(xiàng)目豐富多樣。這一年里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)生餐廳、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔、校舍安全、教室資產(chǎn)管理等五個(gè)方面?，F(xiàn)在我把一年來的工作情況向大家匯報(bào)。

一、學(xué)生餐廳管理

1、探索學(xué)生配餐管理機(jī)制，初見成效

學(xué)校研究決定對________級住校生實(shí)行配餐制后，我參與制定了符合我校實(shí)際的學(xué)生配餐管理的相關(guān)制度，涵蓋食譜、定價(jià)、繳退費(fèi)、學(xué)生就餐考勤、請假流程、監(jiān)督反饋等方面保證配餐服務(wù)質(zhì)量。多次組織相關(guān)工作人員召開餐廳服務(wù)工作會(huì)議，督促學(xué)生餐廳服務(wù)方不斷提高就餐服務(wù)質(zhì)量。定期召開配餐管理協(xié)調(diào)小組會(huì)議，建立家校溝通渠道，認(rèn)真聽取家長意見，獲得參加配餐學(xué)生家長的支持。

2、督促學(xué)生碗柜人走鎖落，確保安全

八，九年級住校生沒有實(shí)行配餐，由學(xué)生自由選餐，學(xué)校為學(xué)生提供碗柜，方便存放餐具。為確保就餐安全，學(xué)校要求學(xué)生碗柜做到“人走鎖落”，我參與起草了《____中學(xué)學(xué)生碗柜管理辦法》。該《辦法》經(jīng)

1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定后于3月份正式實(shí)施，具體由我負(fù)責(zé)抽查、公示、處理違規(guī)行為。在八，九年級住校生班主任的大力配合下，目前學(xué)生碗柜落鎖情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，絕大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了“人走鎖落”的好習(xí)慣。

二、設(shè)備維修

1、為提高教學(xué)多媒體設(shè)備和辦公設(shè)備維修的及時(shí)，我參與擬訂了《電教及辦公設(shè)備報(bào)修流程》，依靠學(xué)校信息管理中心和售后服務(wù)兩條腿，使相關(guān)設(shè)備的維修得以分類處理，有效縮短維修的時(shí)間。

2、強(qiáng)化科學(xué)的報(bào)修流程，最大限度的方便廣大師生及時(shí)報(bào)修。

三、衛(wèi)生保潔

由于校園人員密集，總務(wù)處負(fù)責(zé)的校園公共環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)很重，尤其是教學(xué)樓、辦公樓衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔是大難題。為盡力給大家營造一個(gè)清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，總務(wù)處在有限的人員配置條件下，深挖潛力，向管理要質(zhì)量。處處留意生活中公共服務(wù)場所的保潔，拍下肯

2德基、德克士的衛(wèi)生檢查表后，與王主任研究修訂了更加量化、可檢測的《保潔要求》草案，并與保潔員們進(jìn)行仔細(xì)研討完善，經(jīng)學(xué)校審定后，正式懸掛在衛(wèi)生間，并抽查保潔效果，對發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)整改，在大家的齊心協(xié)力下，衛(wèi)生間衛(wèi)生有了明顯改觀。

在發(fā)現(xiàn)綜合樓剩飯菜經(jīng)常堵塞洗手池和便池的現(xiàn)象后，通過反復(fù)研判，為衛(wèi)生間配置垃圾簍，方便了教職工清理剩飯菜，堵塞現(xiàn)象幾乎絕跡。

四、校舍安全

5月份，我參與修定了我校校舍安全巡查制度，對巡查項(xiàng)目分門別類最終定稿為包括建筑物、室外懸掛物、地面附著物、室內(nèi)設(shè)備及懸掛物、配電房、功能室、消防設(shè)施等一套12個(gè)檢查表。而后依據(jù)該制度進(jìn)行定期的巡查，我與主任和維修工一道，爬樓頂，查地基，對全校的校舍內(nèi)外、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，努力做到防患于未然，為全校師生的人身安全保駕護(hù)航。

五、資產(chǎn)管理

1、修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，親自送達(dá)到班主任手中，督促各班設(shè)置資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本班資產(chǎn)管理和設(shè)備保潔。

2、本學(xué)期5月全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作啟動(dòng)。

3 利完成我校的資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

我的工作不僅僅是辦公室里敲敲鍵盤修訂制度，教室、食堂里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)打分公示，往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑跑請示匯報(bào)，還需要和工人師傅一道并肩作戰(zhàn)揮汗如雨。有一組數(shù)據(jù)與大家分享，2——新生軍訓(xùn)匯報(bào)展示、學(xué)生藝術(shù)節(jié)演出，幾噸重的合唱臺(tái)搬出搬進(jìn)，保障學(xué)校大型活動(dòng)的順利召開。18——去年暑假綜合樓18個(gè)辦公室調(diào)整，和工人師傅一道樓上樓下，手搬肩扛。28——去年與工人師傅們一道為28個(gè)學(xué)生宿舍更換鐵質(zhì)儲(chǔ)物柜，收工時(shí)已經(jīng)萬家燈火。45——暑假加班45天，只休息了不到10天。2000——每年暑假為初一新生配置新桌凳，為八，九年級修理桌凳，與工人師傅們一道搬運(yùn)超過2000套桌凳?！衲晔罴賵D書館超過3萬冊圖書、十臺(tái)上百斤重的圖書柜需要從五樓搬至一樓。

在這一年里,我基本實(shí)現(xiàn)了競聘時(shí)提出的工作設(shè)想，總務(wù)處的工作人員的服務(wù)意識(shí)、報(bào)修維修、校舍安全巡查等工作更加優(yōu)質(zhì)和完善。通過這一年來，與工人師傅一起揮汗如雨，我更加吃苦耐勞，接觸不同的總務(wù)工作，我增長了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。但是,我不會(huì)自滿,今后,將繼續(xù)認(rèn)真聽取大家的意見建議，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為我校教育教學(xué)工作的騰飛保駕護(hù)航，在此請大家繼續(xù)給予我鼓勵(lì)與支持,謝謝大家!

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇5

緊張而有序的xxxx-xxxx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級學(xué)生的繳費(fèi)工作，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

施肥、修剪。對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園，營造了氛圍。

整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

兩個(gè)高一年級教室。一個(gè)教職工摩托車庫。

門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

五、學(xué)生公寓、食堂管理

食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

六、工作反思

西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇6

總務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的努力下，緊緊圍繞“安全第一，服務(wù)為本，保障優(yōu)先”的思想圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校正常的教育教學(xué)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障，現(xiàn)總結(jié)如下：

一嚴(yán)格認(rèn)真做好學(xué)校的搬遷工作

本學(xué)期正值響水教育布局調(diào)整，總務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志能犧牲假期休息日，認(rèn)真做好校舍資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)移交和相關(guān)資產(chǎn)的登記接收工作，保證學(xué)校資產(chǎn)的按時(shí)順利交接，沒有造成國有資產(chǎn)流失，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二加強(qiáng)水電維修強(qiáng)化水電管理

搬到新校舍（老響中）后，由于老響中設(shè)施設(shè)備老舊，常年失修，再加上今年夏天大水浸泡和冬天的極端嚴(yán)寒天氣，水管破裂，漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響學(xué)生生活和正常教育教學(xué)秩序。我們克服財(cái)力不足，線路不熟悉等困難，多方籌措資金，仔細(xì)查找每一條管線，保證維修。水電維修基本做到了隨壞隨修，隨報(bào)隨修。一學(xué)期，更換水龍頭100余個(gè)，面板150余片，地下水管20余處，樓頂水管100余米，維修水箱節(jié)水閥20余個(gè)，更換維修深井泵一臺(tái)，維修宿舍衛(wèi)生間11間，更換日光燈300余盞，整流器40余個(gè)，廊燈余盞，新架設(shè)照明燈4盞，維修塔燈4盞，調(diào)整線路200余盞，對相關(guān)教室辦公室都安裝了電源插座，維修調(diào)整生活用房線路20余間。通過努力保證宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室正常的水電運(yùn)行，杜絕了安全事故的情況，保證了師生正常的生活秩序和教育教學(xué)秩序，同時(shí)杜絕了浪費(fèi)。

三做好校舍維修確保安全第一

針對新校區(qū)校舍破舊，屋頂漏水，琉璃瓦脫落，屋面瓷磚開裂，校舍安全隱患大，但學(xué)校財(cái)力無力維修的實(shí)際情況，一方面我們組織人員，多次進(jìn)行排查，及時(shí)采取了清除脫落瓦片等臨時(shí)措施；同時(shí)我們立即形成報(bào)告向主管部門反映，爭取上級資金進(jìn)行維修，經(jīng)多方奔走，爭取40余萬元，維修了餐廳樓、鍋爐房、2號學(xué)生宿舍樓、綜合樓和實(shí)驗(yàn)樓。既緩解了資金壓力，又消除了安全隱患，保證了師生安全。

四加強(qiáng)環(huán)境整理優(yōu)化育人環(huán)境

本學(xué)期我們非常重視校園環(huán)境的整理，努力優(yōu)化育人環(huán)境。首先是美化校園。在今年的水災(zāi)后，我們立即清理了校園雜草雜物，扶正了樹木，修剪了草坪和綠籬，整理了花壇，疏通了下水道，平整了場地，以干凈美麗的校園迎接師生。其次是亮化校園。通過維修、新置照明燈使校園亮化。第三，加強(qiáng)維修維護(hù)，使校園整潔化。本學(xué)期我們維修并油漆了乒乓球臺(tái)、籃球架、粉刷了操場圍墻，維修了學(xué)生宿舍圍欄、操場圍欄及教學(xué)區(qū)隔離區(qū)圍欄，翻新油漆了教室、辦公室門窗，同時(shí)加強(qiáng)對垃圾廁所的管理，保證及時(shí)清掃，使校園面貌煥然一新。第四，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)人文氣息。雖然資金困難，但本學(xué)期我們投入10余萬元，設(shè)立了不銹鋼報(bào)廊、站牌，以校訓(xùn)校風(fēng)、名家典故、名師優(yōu)生激勵(lì)學(xué)生，努力營造育人環(huán)境。

五加大設(shè)備添置保證教育教學(xué)

本學(xué)期我們投入了25萬余元添置了200套學(xué)桌、一套廣播系統(tǒng)、一口物理實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)藥品器材，相關(guān)部門新置了電腦、打印機(jī)等，有力的保證了教育教學(xué)的正常開展。六財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范

能嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，例行節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)公示制，并認(rèn)真做好收費(fèi)工作，在年級部、班主任的支持下沒有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過校園商店、浴室、醫(yī)務(wù)室門面房招租等項(xiàng)目增收數(shù)十萬元，一定程度上緩解了資金壓力。

七食品進(jìn)一步保障

食品安全重于泰山。首先我們狠抓食堂管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格操作環(huán)節(jié)，確保購物、索證、儲(chǔ)藏、清洗、消毒、烹飪、銷售等環(huán)節(jié)規(guī)范，在上級領(lǐng)導(dǎo)的.檢查和二級食堂的考核中得到了肯定。其次我們狠抓對學(xué)生的就餐管理，嚴(yán)禁到無證餐點(diǎn)就餐，保證了飲食安全。八今后的打算和改進(jìn)方向1警鐘長鳴，安全工作常抓不懈。

2進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提高后勤人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，努力消除拈輕怕重，人浮于事現(xiàn)象。

3進(jìn)一步做好物資管理，建立健全物資采購、保管、申領(lǐng)、使用、報(bào)廢制度。

4進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)薪工程、申報(bào)、預(yù)算、審批、監(jiān)管、結(jié)算制度，節(jié)約開支。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇7

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化全體人員的改革意識(shí)，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

一學(xué)期以來，全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這表面下面，其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性，也有它的科學(xué)性。認(rèn)識(shí)提高了，服務(wù)、管理的主線明晰了，學(xué)期計(jì)劃中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的是立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的是作出計(jì)劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

二、牢固樹立安全第一意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，從學(xué)期的“兩會(huì)”到近期的消防，特種設(shè)備檢查文件。總務(wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門的文件和通知精神，認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案。精心制訂措施，仔細(xì)安排檢查，實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次安全會(huì)議，十二次的布置落實(shí)。

具體工作：

1、完成了兩次校舍危房檢查，上報(bào)表。

2、重新檢查消防設(shè)施，合理安排滅火器存放位置。

3、對鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)，確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。

4、對校內(nèi)照明、動(dòng)力線路進(jìn)行全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。

5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（成立了以校長和主管校長為正負(fù)組長的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組，上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房內(nèi)電器架高；加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。）

6、為會(huì)計(jì)室，信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。

三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)

1、會(huì)計(jì)室工作

財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度。合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。

2、食堂工作

高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量，總務(wù)處專門召開和會(huì)議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展，要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo)，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購。存儲(chǔ)。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價(jià)。

3、財(cái)務(wù)工作

（1）完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

（2）完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個(gè)機(jī)房的安裝工作。（共計(jì)：92臺(tái)）

（3）購買記事板12塊，郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包

（4）完成了教職工月中營養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。

（5）完成了外請教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

（6）初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作。

（7）物資學(xué)院安裝吊扇20臺(tái)。

4、傳達(dá)室工作

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報(bào)刊，接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。

5、臨時(shí)工工作

學(xué)校現(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作

1、本學(xué)期沒有基建任務(wù)，主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個(gè)，配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。

2、配合教師培訓(xùn)樓施工

五、存在問題

1、增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)

2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。

六、下半年工作設(shè)想

1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，珍惜工作崗位，增強(qiáng)危機(jī)感；提高思想素質(zhì)，從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí)。分部門的工作會(huì)議要常開，個(gè)別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識(shí)；倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大，使我們的服務(wù)更有效。

二是強(qiáng)化制度意識(shí)，強(qiáng)化程序意識(shí)，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。

三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問，借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，形成自己的規(guī)范特色。

抓精細(xì)節(jié)約，降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大，浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，特別是總務(wù)主任，要有辦學(xué)成本意識(shí)，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約。

2、抓具體落實(shí)，形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

總務(wù)處是做實(shí)事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。

一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實(shí)教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作，要提高警惕性，要做的更細(xì)。其他方面的安全工作，要堅(jiān)持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí)，安全工作，預(yù)防為主。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇8

一、

總務(wù)處是我校后勤管理的核心部門之一，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)的各項(xiàng)行政事務(wù)，涵蓋了校園環(huán)境、后勤設(shè)施、校園衛(wèi)生等方面。為了不斷提升我校的辦學(xué)水平和整體形象，總務(wù)處在過去一年里開展了一系列的創(chuàng)文工作。本文將對總務(wù)處創(chuàng)文工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

二、創(chuàng)文工作內(nèi)容

1.校園環(huán)境升級

為了提高校園環(huán)境的質(zhì)量，總務(wù)處著力改善校園綠化、道路、設(shè)施等方面。針對校園綠化不足的問題，總務(wù)處組織了植樹活動(dòng)，栽種了大量的綠化植物，使校園變得更加美麗宜人。對校園道路進(jìn)行了維修和改造，使其更加平坦、整潔、安全?？倓?wù)處購買了新的設(shè)施器材，提升了校園的硬件設(shè)施水平。

2.校園文化建設(shè)

總務(wù)處在推動(dòng)創(chuàng)文工作中注重校園文化建設(shè)，豐富了師生的校園生活體驗(yàn)。通過舉辦藝術(shù)展覽、文藝演出等活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。開展了各類體育賽事，提升了學(xué)生的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。總務(wù)處還組織了知識(shí)講座和培訓(xùn)班，豐富了師生的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平。

3.校園衛(wèi)生管理

校園衛(wèi)生是學(xué)校形象的重要組成部分，總務(wù)處為了提升校園衛(wèi)生管理水平，抓緊了各項(xiàng)衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)了對校園衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和管理，提高了他們的工作效率和責(zé)任心。加強(qiáng)了對學(xué)生和教職工的衛(wèi)生教育，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣和意識(shí)。總務(wù)處每季度進(jìn)行了校園衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，保持了校園的整潔和衛(wèi)生。

三、創(chuàng)文工作成效

總務(wù)處的創(chuàng)文工作取得了顯著的成效，為我校的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

1.校園環(huán)境大為改善。通過植樹造林和校園道路維修等措施，校園綠化得到了極大提升，校園環(huán)境變得更加美麗宜人。師生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境得到了改善，提高了整體的幸福感和歸屬感。

2.校園文化更加豐富多彩。通過各類文藝活動(dòng)和知識(shí)講座的舉辦，師生的文化素養(yǎng)得到了提升，校園氛圍更加濃厚。師生的創(chuàng)造力和表達(dá)能力也得到了鍛煉和發(fā)展。

3.校園衛(wèi)生管理水平顯著提高。通過加強(qiáng)衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和管理，校園衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。學(xué)生和教職工的衛(wèi)生意識(shí)也得到了提高，校園的整潔度有了顯著的提升。

四、總結(jié)與展望

總務(wù)處的創(chuàng)文工作在過去一年里取得了顯著的成效，校園環(huán)境、文化和衛(wèi)生管理都得到了提升。在未來工作中，總務(wù)處將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改善校園環(huán)境，豐富校園文化，提高衛(wèi)生管理水平。希望通過總務(wù)處的努力，我校能夠成為一所更加美麗、文明、優(yōu)質(zhì)的學(xué)府，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才作出更大的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處工作總結(jié)500字 篇9

總務(wù)處工作總結(jié)

緊張而有序的一學(xué)期即將過去?；仡欉^去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體人員盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、切實(shí)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)

總務(wù)處全體后勤人員不斷學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感，投入到學(xué)校后勤工作中來。通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。每一位后勤人員在工作中努力做到廉潔自律、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)，能今天完成的事情決不拖到明天，能自己完成的事情絕不花錢找人干。

二、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障

每學(xué)期的開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)期，總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作： （1）假期間，我們對存在的安全隱患進(jìn)行了整改。

（2）確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)，使教學(xué)工作正常開展。認(rèn)真地做好收費(fèi)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)做好核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布。

（3）定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

（4）及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。為此，后勤人員放棄了很多休息時(shí)間。

（5） 對學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查入冊歸檔，明確保管人職責(zé)，確切落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

（6）開源節(jié)流，貨比三家，抓好物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆去向，減少浪費(fèi)，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。

（7）通力合作，積極配合。積極配合各處室教學(xué)活動(dòng)，布置環(huán)境和會(huì)場、排放好課桌、掛條幅，真正做到了化錢少，效果好。

回顧一學(xué)期的工作，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。一學(xué)期來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，今后，我們也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各項(xiàng)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，盡心盡力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2011年7月4日

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字14篇

今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家推薦一篇關(guān)于“網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字”的精選文章，一份崗位年度工作總結(jié)需要如何寫呢？通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)我可以更好地把握職場發(fā)展機(jī)會(huì)，我們希望這篇文章能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕顜硪恍┬碌乃悸罚?/p>

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇1】

根據(jù)萬網(wǎng)環(huán)〔xxxx〕x號文件精神，在市生態(tài)環(huán)境保護(hù)局的指導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，充分發(fā)揮

三、四級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將xxxx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

1. 成立了環(huán)境監(jiān)督網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，站辦負(fù)責(zé)人、村（居）負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

2. 印發(fā)工作實(shí)施方案及相關(guān)制度，明確環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員構(gòu)成。按照上級規(guī)定，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級分設(shè)三級網(wǎng)格、四級網(wǎng)格：三級網(wǎng)格有監(jiān)管員x名，網(wǎng)格員x名，四級網(wǎng)格成員xx名。

二、強(qiáng)化監(jiān)管宣傳

1. 定期召開專題會(huì)，加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)及環(huán)保法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，提高學(xué)法用法水平。

2. 由四級網(wǎng)格員每月通過村組干部會(huì)、院壩會(huì)的形式開展環(huán)保知識(shí)宣傳。

3. 結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)等工作開展，走村入戶強(qiáng)化對群眾的教育引導(dǎo)，提高轄區(qū)群眾的環(huán)保意識(shí)。

三、強(qiáng)化人員履職

1. 組織網(wǎng)格員全面摸排轄區(qū)各企業(yè)排污情況，建立健全檔案。

2. 針對大氣和水環(huán)境防治、農(nóng)業(yè)面源污染、畜牧養(yǎng)殖污染、生活污水直排等問題，充分發(fā)揮環(huán)保網(wǎng)格員的作用，進(jìn)行有效制止和整改。

3. 建立聯(lián)合督查等監(jiān)管機(jī)制，對各種亂排亂放的現(xiàn)象進(jìn)行整治，并且積極處置環(huán)保信訪，確保件件有回音、事事有著落。

四、具體工作成效

深入開展秸稈焚燒專項(xiàng)整治行動(dòng)，召開專題會(huì)xx余次，到村開展宣講xx余次。與各村（社區(qū)）簽訂秸稈禁燒目標(biāo)責(zé)任書xx份。選聘xx名環(huán)衛(wèi)人員，配備垃圾車x輛，新增垃圾箱x個(gè)，共購置垃圾桶xx余個(gè)。

五、下一步工作打算

xxxx年我鎮(zhèn)將按照上級的統(tǒng)一安排和部署持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管各項(xiàng)工作。

一是按照上級的統(tǒng)一安排和部署，對網(wǎng)格員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，齊抓共管推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管各項(xiàng)工作，確保轄區(qū)環(huán)境安全；

三是適時(shí)開展監(jiān)督檢查，對工作存在問題及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，督促各有關(guān)單位切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作，確保取得實(shí)效。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇2】

一、政治思想方面

我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則。

我們的職責(zé)：

1、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。

3、普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時(shí)采集、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。

4、日常巡查。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動(dòng)，上午、下午各一次，每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí)。對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動(dòng)情況，發(fā)生的各類社會(huì)矛盾、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報(bào)。

5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

四、工作內(nèi)容

1、信息采集

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計(jì)2091人。

2、綜合治理

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

3、民政服務(wù)

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4、計(jì)劃生育

協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，對于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。

5、城市管理

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。

五、心得體會(huì)

通過大半年的工作，我對網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移，我怕的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強(qiáng)，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識(shí)。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長！

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇3】

求真務(wù)實(shí)建網(wǎng)格??狠抓真干務(wù)實(shí)效

——文峰街道網(wǎng)格化工作匯報(bào)

自省、市、區(qū)各級政法委要求開展網(wǎng)格化社會(huì)治理工作后，我街道高度重視，積極推進(jìn)相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展總體情況匯報(bào)如下：

一、配優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保網(wǎng)格人員到位

劃分網(wǎng)格。今年以來，對街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個(gè)，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè)，待開發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔(dān)任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對1開展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)格工作到位

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來，對上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57％，辦結(jié)率98.27％。街道將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。

三、常錄常新，強(qiáng)化巡查，確保特色精準(zhǔn)服務(wù)

及時(shí)更新信息。街道對95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī)，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬，要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準(zhǔn)服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專項(xiàng)斗爭。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn)，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務(wù)。對于排查的問題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理，對于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解，對生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷。解放橋社區(qū)對創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問題及時(shí)整改，網(wǎng)格員對垃圾桶及時(shí)清洗、窨井蓋缺失等問題進(jìn)行立即整改，受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇4】

根據(jù)委、政府對我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要工作目標(biāo)要求，我村高度重視，統(tǒng)籌安排，制定工作，著實(shí)落實(shí)工作職責(zé)，做到時(shí)間過半，任務(wù)過半?，F(xiàn)將我村20xx年上半年工作情況如下：

一、建工作

1、加強(qiáng)農(nóng)村員基礎(chǔ)建設(shè)，我村加強(qiáng)員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)了3名入積極分子和2名后備干部，轉(zhuǎn)正3名員，充實(shí)了農(nóng)村員隊(duì)干部伍。

2、高度重視員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教育培養(yǎng)農(nóng)村員，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，讓農(nóng)村員群眾得實(shí)惠；遠(yuǎn)程教育操作員利用議事會(huì)、組織生活會(huì)時(shí)間對員、群眾進(jìn)行集體培訓(xùn)。

3、村民辦事有場所，團(tuán)活動(dòng)有陣地，在原村活動(dòng)中心配置建設(shè)便民服務(wù)站和團(tuán)活動(dòng)室，共投入資金9萬余元。

二、“四大基礎(chǔ)工程”工作

1、村級公共服務(wù)和基層治理機(jī)制工作

建立健全我村村級治理機(jī)制，我村在年初成功完成村議事會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的選舉，共選舉出35名村議事會(huì)成員、61名組議事會(huì)成員、85名村民代表、5名村監(jiān)督委員會(huì)。截至目前，我村共召開三次議事會(huì)，議定。項(xiàng)村級公共服務(wù)改革項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了村級公共服務(wù)改革工作。

2、產(chǎn)權(quán)制度改革。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權(quán)頒證工作，耕保信息糾錯(cuò)26戶。

3、掛鉤項(xiàng)目工作。全村7個(gè)安置點(diǎn)共安置農(nóng)戶465戶，1565人，集中度達(dá)到68%，第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成，第二批120畝還耕面積正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)8月31日前全面完成。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。我村積極開展“三亂”治理活動(dòng)，對全村范圍內(nèi)公路沿線、安置小區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境綜合整治，出動(dòng)人力800余人次、車輛20余臺(tái)對公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境清理，按時(shí)完成鎮(zhèn)委、政府安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)。

三、其他工作

1、“三新”工作

在鎮(zhèn)委政府的下，我村扎實(shí)做好“三新”工作，成立以支部為組長、村主任為副組長、村組組長和安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理，在安置小區(qū)里加大“三亂”治理和衛(wèi)生保潔，保證安置點(diǎn)小區(qū)整潔，漂亮，共投入資金3萬余元；二是做好“三新”軟環(huán)境建設(shè)，加大宣傳力度，投入近2萬元設(shè)置各安置點(diǎn)公開公示欄，我村共發(fā)放宣傳資料20xx余份，播放宣傳片、壩壩電影共10余場次，靜安小區(qū)成功申報(bào)都江堰市市級示范點(diǎn)。

2、計(jì)生工作

我村按照鎮(zhèn)計(jì)生辦工作要求，加大計(jì)生政策宣傳力度，其中，發(fā)放宣傳資料1000余份，于4月初，全面開展“三查一治”工作，三查率達(dá)90%，死亡12人，出生6人，無計(jì)劃外生育。

3、治保巡邏工作

我村落實(shí)治保巡邏工作制度，建立健全治保巡邏隊(duì)員值班巡邏制度，分別對安置點(diǎn)、活動(dòng)中心、公共區(qū)域、玉沿路沿線等進(jìn)行巡查，每天開展白天和夜間巡邏，共派出巡邏摩托車2輛、治保巡邏電頻車2輛，巡邏隊(duì)工作人員100人次。同時(shí)，成功調(diào)解全村民事糾紛8件，無任何刑事案件發(fā)生。

四、下一步工作打算

1、加大農(nóng)村員隊(duì)伍的建設(shè)，做好農(nóng)村基礎(chǔ)建工作，做好基層基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，我村以土地為核心，現(xiàn)有的40余畝魚塘為依托，大力發(fā)展養(yǎng)殖休閑旅游，全力打造古青城田園風(fēng)光休閑旅游，希政府協(xié)調(diào)魚塘整治。

3、加大土地復(fù)耕工作力度，為我村下一步工作打下良好的基礎(chǔ)，

4、結(jié)合舊城改造，積極開展土地工作。我村安置點(diǎn)集中居住人口較多，加上徐渡場鎮(zhèn)集中居住人口，使我村集中度達(dá)到72%，群眾集中居住愿望強(qiáng)烈，因此，我村計(jì)劃對3號安置點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)容，涉及原徐渡中學(xué)土地需要占用，特請求政府將該宗土地置換作為安置用地，同時(shí)到集鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶享受一般場鎮(zhèn)改造政策。

5、計(jì)劃對寧八路下段（花蕊大道）進(jìn)行路面拓寬，請求給與支持，按每公里補(bǔ)助5萬元補(bǔ)助進(jìn)行搬遷騰地。

6、安置點(diǎn)建成以后，有很多基礎(chǔ)配套設(shè)施（比如：路燈、停車場）未完善，需要一些資金進(jìn)行配套，希政府及時(shí)協(xié)調(diào)劃撥“三新”工作經(jīng)費(fèi)。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇5】

作為一名基層網(wǎng)格員，每年的工作總結(jié)都是必不可少的。這項(xiàng)工作總結(jié)不僅是對自己一年來工作的回顧，更是對自己工作中不足之處和不斷努力的提醒。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)一下我這一年來的工作情況，以及我所遇到的挑戰(zhàn)和取得的成就。

作為一名網(wǎng)格員，我的主要任務(wù)就是為社區(qū)居民服務(wù)。因此，我在這一年中投入了大量的時(shí)間和精力來保障社區(qū)的安全和順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。我在工作中堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：

一、堅(jiān)持服務(wù)理念

社區(qū)的居民是我們工作的重點(diǎn)對象，為了更好地為大家提供服務(wù)，我始終堅(jiān)持“服務(wù)至上”的理念，努力幫助社區(qū)居民解決遇到的問題。我和居民們相處得很好，面對他們的問題和需求總是心平氣和地說話，協(xié)調(diào)解決問題，每當(dāng)?shù)玫骄用竦目洫?jiǎng)時(shí)我都會(huì)倍感欣慰。

二、 積極創(chuàng)造價(jià)值

我在工作中總是認(rèn)真思考和研究如何讓服務(wù)更有價(jià)值。我始終認(rèn)為一個(gè)好的網(wǎng)格員不僅需要根據(jù)居民的需求制定工作計(jì)劃，更要花時(shí)間和精力去創(chuàng)造和提供各種不同的價(jià)值，例如舉辦社區(qū)文娛活動(dòng)或者社區(qū)了解居民的需求并提供相應(yīng)的服務(wù)。

三、管理好時(shí)間和工作計(jì)劃

我時(shí)刻注意自己的工作計(jì)劃，保證工作的有序進(jìn)行，并盡量節(jié)約時(shí)間，擠出額外的時(shí)間完成更多的工作。我對自己的時(shí)間安排和任務(wù)分配都進(jìn)行了很好的規(guī)劃，每天早上，我都會(huì)制定今日的工作計(jì)劃，以確保所有的工作都能如期完成。

通過以上的工作原則，在我這一年的工作中，我取得了許多成果和突破，下面我將針對這些成果做一個(gè)簡單的總結(jié)。

首先，我不斷地與社區(qū)居民保持溝通和聯(lián)系，更深入地了解他們的需求和想法，掌握了社區(qū)的狀況。在工作中，我始終堅(jiān)持“居民最重要”的原則，根據(jù)社區(qū)居民實(shí)際情況制定了多種服務(wù)方案，并根據(jù)大家的反饋調(diào)整和完善這些方案。

其次，在社區(qū)治理方面，我一直在與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民共同協(xié)作，不斷推進(jìn)社區(qū)治理的進(jìn)程，為社區(qū)居民創(chuàng)造和諧宜居的生活環(huán)境。在社區(qū)治理的過程中，我與其他社區(qū)工作人員協(xié)同配合，使得社區(qū)治理工作愈發(fā)協(xié)調(diào)有序。

另外，在組織社區(qū)文娛活動(dòng)方面，我也做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。我通過組織豐富多彩的文娛活動(dòng)，讓社區(qū)居民之間建立了更緊密的聯(lián)系，增強(qiáng)了社區(qū)居民的歸屬感和幸福感，加強(qiáng)了鄰里之間的交流和友誼。

總結(jié)以上成績，我也遇到了一些難題和問題。在工作中，我有時(shí)會(huì)遇到某些居民不理解和不配合，具體表現(xiàn)為居民與我之間的溝通不暢、難以達(dá)到預(yù)期的效果。我也逐漸明白了在這種情況下如何盡可能調(diào)整方法和提高效率，以便更好地解決問題。同時(shí)，我也不斷積極學(xué)習(xí)和自我反思，加強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，以此提高工作效率和水平。

在進(jìn)行年度工作總結(jié)時(shí)，要反思自己的工作和生活，評估自身的工作水平和能力，不斷完善自己，以更好地為居民和社區(qū)提供服務(wù)。累積經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將來多做得更好，讓社區(qū)居民從我們的服務(wù)中更加獲益。同時(shí)也要在工作中充分感受到自己所做的努力和付出，再加以更好的改進(jìn)與提高，為未來的工作打下一個(gè)更好的基礎(chǔ)。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇6】

在市、區(qū)文明辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，xx街道緊緊圍繞創(chuàng)建文明城區(qū)的總體要求，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)措施、加大創(chuàng)建工作宣傳力度、深化環(huán)境綜合整治工作等方面入手，創(chuàng)新開展志愿服務(wù)活動(dòng)，營造“講文明，樹新風(fēng)”良好氛圍，扎實(shí)開展文明城區(qū)創(chuàng)建工作，現(xiàn)將三年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全運(yùn)行體系，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)

（一）不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為提高街道創(chuàng)建水準(zhǔn)，xx街道建立了由黨工委書記為組長，街道主任為副組長，班子成員為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。形成一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。

（二）明確落實(shí)責(zé)任。先后制定了《xx街道創(chuàng)建第五屆全省文明城區(qū)工作實(shí)施方案》《xx街道打造“美麗、幸福家園”環(huán)境綜合整治工作方案》《xx街道鞏固提升全國文明城市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果工作方案》等方案，將相關(guān)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)任到人，真正做到街道上下齊心協(xié)力、全員共上。

（三）全面部署工作。多次召開專題部署會(huì)議，對街道文明創(chuàng)建重點(diǎn)測評工作提出了明確要求，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、人員安排等方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。

二、營造濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)共建共創(chuàng)

（一）多形式展開宣傳。一是利用轄區(qū)單位LED顯示屏刊播文明創(chuàng)建標(biāo)語；依托社區(qū)展板、宣傳欄等制作創(chuàng)建文明城區(qū)宣傳噴繪，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅；通過微信、微博等公共平臺(tái)大力宣傳文明創(chuàng)建精神。至今，街道、各社區(qū)共刊播文明標(biāo)語x余條；制作宣傳噴繪x多幅。二是通過掛點(diǎn)社區(qū)的街道干部下社區(qū)指導(dǎo)和動(dòng)員，以上門入戶等形式宣傳和發(fā)放《全國文明城市測評調(diào)查問卷》宣講資料，提高居民對文明創(chuàng)建工作的知曉率和支持率。

（二）多渠道營造氛圍。定期組織社區(qū)干部、志愿者在轄區(qū)人流密集區(qū)域開展“小蜜蜂”志愿服務(wù)活動(dòng)，通過自身文明的言行舉止向市民做好文明示范，對不文明行為進(jìn)行現(xiàn)場勸止，大大提升了群眾的文明素質(zhì)，營造了“全民參與文明城創(chuàng)建、人人為文明城創(chuàng)建作貢獻(xiàn)、個(gè)個(gè)為文明創(chuàng)建盡責(zé)任”的良好局面。

三、深化環(huán)境整治，提升管理水平

（一）加強(qiáng)文明建設(shè)，創(chuàng)新工作模式。一是宣傳發(fā)動(dòng)公信力。街道在全區(qū)首創(chuàng)街道城市管理公眾號，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，并增加了問題投訴服務(wù)專欄和保潔人員監(jiān)控考勤管理系統(tǒng)兩項(xiàng)特色化工作，已有近x名群眾訂閱關(guān)注。二是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)模式。投入近x萬余元采購環(huán)衛(wèi)快速保潔車x余輛、小型高壓沖洗車x余輛、不銹鋼垃圾桶x余個(gè)。引進(jìn)合迅環(huán)衛(wèi)保潔車輛人員考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了路面保潔質(zhì)量的常態(tài)化管控。三是以“美麗幸福家園”環(huán)境綜合整治為牽引，全面推進(jìn)社區(qū)“微整治”，試點(diǎn)居民生活垃圾分類，打造精品社區(qū)庭院x處，文教路x號、文教路x號被評為“最美庭院”。三是制訂《xx街道“美麗幸福家園”社區(qū)環(huán)境綜合整治檢查考核辦法》，成立社區(qū)庭院衛(wèi)生督查隊(duì)，每天對全街道社區(qū)庭院衛(wèi)生進(jìn)行排查并錄制問題視頻每周通報(bào)，及時(shí)排查重大問題，每年整改率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“路平道凈見本色、線齊物整有秩序、燈亮墻美提形象”的目標(biāo)。

（二）持續(xù)精細(xì)管理，改善城市面貌。一是針對轄區(qū)內(nèi)廣告垃圾屢禁不止的問題，采取疏堵結(jié)合的方式，組織兩支專業(yè)隊(duì)伍對轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)社區(qū)開放式庭院樓道的垃圾廣告進(jìn)行粉刷，同時(shí)在庭院主要出入口處制作大型便民服務(wù)廣告欄，在樓道內(nèi)制作小型便民服務(wù)廣告欄，引導(dǎo)規(guī)范垃圾廣告日?；芾?。年均共粉刷樓道x平方米，清理廣告垃圾x余條；新增統(tǒng)一大型規(guī)范的“便民信息張貼欄”便民服務(wù)欄x余塊，小型x塊，制作卡片式便民服務(wù)x余條、便民信報(bào)箱x余個(gè)。二是堅(jiān)持以“美麗幸福家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)為抓手，大力實(shí)施“兩建三改五新六清”庭院微改造工程，年均清理暴露垃圾x處，屋檐頂棚垃圾x處，衛(wèi)生死角x處，庭院雜物x處，清理樓棟單元x個(gè)，整治社區(qū)庭院x個(gè)，共發(fā)動(dòng)x人次參加勞動(dòng)。

（三）狠抓市容秩序，全面優(yōu)化環(huán)境。一是扎實(shí)開展“藍(lán)天行動(dòng)”，轄區(qū)內(nèi)燒烤店燒烤器具全部更換為無煙燒烤爐。采用“加大巡查、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)管重罰”的工作方法，聯(lián)合公安、交警、工商局等部門多次開展整治行動(dòng)，取締出店、占道擺攤經(jīng)營。同時(shí)增派夜間巡查人員，加大機(jī)動(dòng)巡查力度，對重點(diǎn)夜宵燒烤路段派專人守點(diǎn)，動(dòng)靜結(jié)合，轄區(qū)范圍基本實(shí)現(xiàn)無煙燒烤，夜市無出店、占道擺攤現(xiàn)象。二是深入開展違法建筑清理和樓院私搭亂建等專項(xiàng)整治活動(dòng)。年均拆除違建x平方米，清理管線x處，廢棄垂掛管線x米，整治亂掛亂掉x起。三是對轄區(qū)“三亂”每周街道綜合執(zhí)法隊(duì)集中整治x次，年均處理各類違章違規(guī)案件x起，規(guī)范出店占道經(jīng)營約x起；取締流動(dòng)攤點(diǎn)約x起；規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停亂放約x輛；收繳占道廣告牌約x塊；；發(fā)送限期拆除違法建筑通知書x份。

四、弘揚(yáng)志愿精神，開展創(chuàng)建活動(dòng)

（一）開展文明創(chuàng)建愛心志愿活動(dòng)。以學(xué)雷鋒紀(jì)念日、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日為契機(jī)，積極開展“感恩母親節(jié)，傳承好家風(fēng)”志愿服務(wù)、“預(yù)防地中海貧血”健康知識(shí)講座、“青年心向黨勇做弄潮兒”知識(shí)競賽“手拉手關(guān)愛留守兒童，心連心呵護(hù)祖國花朵”愛心傳遞、“時(shí)間銀行+居家養(yǎng)老服務(wù)”上門義診服務(wù)、“楹聯(lián)慶新春書法進(jìn)社區(qū)”等一系列“學(xué)雷鋒”愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，為廣大市民提供科普宣傳、義診義療、家政服務(wù)、環(huán)保宣傳、文明禮儀等多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)，為倡樹社會(huì)文明新風(fēng)，營造良好的創(chuàng)建氛圍，發(fā)揮積極的助推作用。

（二）開展精神文明建設(shè)評選活動(dòng)。持續(xù)推出“最美家庭”、“最美志愿者”、“身邊的好人”“好家規(guī)好家訓(xùn)”評選等文明創(chuàng)建活動(dòng)，深入挖掘發(fā)現(xiàn)更多李恒敏、雷紅蕓、丁康平、戴征蘭等身邊好人，定期推選身邊好人好事、最美志愿者、東湖暖心人等人物故事，共評選出文明家庭50余戶，征集好家規(guī)家訓(xùn)一百五多條，通過表彰會(huì)、道德講堂等形式廣泛宣傳，使“學(xué)好人、做好事”漸成風(fēng)尚，用榜樣的力量助推社會(huì)文明建設(shè)。

五、夯實(shí)服務(wù)載體，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展未成年人思想道德教育活動(dòng)。依托街道關(guān)工小組、“雙百工程”活動(dòng)、“五老”志愿者等大力開展青少年教育活動(dòng)。全面發(fā)揮社區(qū)公眾服務(wù)職能，以光明社區(qū)“玩具接力坊”、“書香角”、“心愿角”、“青少年書法室”、“多功能文化活動(dòng)室”組成的“一坊二角三室”、文教路“翰墨香”閱讀基地、福州路北“鶴卿書館”等品牌陣地為依托，對那些父母無力指導(dǎo)或沒有時(shí)間照顧的學(xué)生，下午放學(xué)后由社區(qū)工作人員、“五老”人員或志愿者集中組織到社區(qū)學(xué)習(xí)室寫作業(yè)、做活動(dòng)。二是號召幫扶對象積極參加“傳承雷鋒精神、爭做文明市民”、“心系群眾送溫暖、感恩親人”、“手拉手、愛傳遞”、“回報(bào)社會(huì)、潔凈家園”義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，讓愛心不斷傳遞下去，形成“人人愿為、時(shí)時(shí)能為、處處可為”的社會(huì)風(fēng)氣，進(jìn)一步深化志愿愛心服務(wù)建設(shè)。

（二）開展傳承家庭美德“道德講堂”活動(dòng)。重視群眾在“道德講堂”建設(shè)中的主體地位，多聯(lián)系群眾身邊的事例，多反映群眾的切身感受，多用群眾語言和群眾喜聞樂見的形式，聯(lián)合xx市孝謙傳統(tǒng)文化中心的講師和愛心志愿者在光明社區(qū)共同成立以宣傳孝悌忠信禮儀廉恥等中華傳統(tǒng)美德為主題的道德講堂。每周一期的課堂聽課人數(shù)多達(dá)xx人左右，三年來，共開課80余次，使“道德講堂”真正成為群眾自己的講堂，切實(shí)把中華民族傳統(tǒng)家庭美德和先進(jìn)的家庭教育理念送到千家萬戶，把精神文明建設(shè)牢固樹立。

（三）開展“在職黨員+志愿服務(wù)”活動(dòng)。以深入推進(jìn)城市基層黨建為契機(jī)，充分發(fā)揮在職黨員政策理論水平高、文化知識(shí)廣和專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)工作的積極性，引進(jìn)孝謙傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)中心、豫章社工事務(wù)所等社會(huì)公益組織，和等高校志愿者組織，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，借助師范大學(xué)、省圖書館等駐區(qū)單位資源開展一對一幫扶活動(dòng)，三年來，共幫扶困難群眾x次余人，困難黨員x余人次，實(shí)現(xiàn)微心愿x個(gè)。組織黨員干部參加社區(qū)義務(wù)巡邏，清潔家園大行動(dòng)等，共勸導(dǎo)不文明行為x件，占道經(jīng)營x戶，鏟除小廣告x余條，清理庭院x余棟。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇7】

一、居民信息采集。

這項(xiàng)工作是我進(jìn)入社區(qū)工作接觸最早的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口的基本情況。轄區(qū)內(nèi)共有居民樓10棟，居民住戶273戶，平房9戶，門面房263戶，學(xué)校一所，銀行一家，市場一處。目前已錄入一體化信息平臺(tái)的住戶信息224戶，門面信息已全部錄入。通過一年時(shí)間上門入戶對轄區(qū)的情況有了基本的了解，基本可以有的放矢的開展工作。

二、創(chuàng)城工作。

20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)建全國文明城市工作，社區(qū)承擔(dān)著基層創(chuàng)建工作的重要角色。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多，所以20xx年內(nèi)多次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放，下水管道堵塞，安裝路燈和電子攝像頭等工作，協(xié)調(diào)小區(qū)樓道車輛亂停放，清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內(nèi)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

三、計(jì)劃生育工作。

對轄區(qū)內(nèi)門面房流動(dòng)人口核查建檔，每個(gè)季度組織育齡婦女參加?jì)D檢工作，并向她們宣傳計(jì)劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息，組織轄區(qū)內(nèi)婦女進(jìn)行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

四、黨建工作。

作為二廠支部的黨務(wù)工作者，對我支部28名黨員個(gè)人信息核實(shí)完善，對每位黨員的`情況做到心中有數(shù)，定期組織黨員活動(dòng)，開展送學(xué)活動(dòng)等，完成支部20xx年黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需資料，以及標(biāo)準(zhǔn)化管理信息平臺(tái)工作。

回顧過去的20xx年，我的工作還有許多不足之處，在以后的工作中應(yīng)充分發(fā)揮“工匠精神”，讓更多的居民從網(wǎng)格員身上體會(huì)到政府的關(guān)心，將服務(wù)群眾、為群眾辦事作為工作的宗旨。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇8】

我社區(qū)有一個(gè)社區(qū)--和樂社區(qū)，含2個(gè)網(wǎng)格;5個(gè)村--河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村，共計(jì)覆蓋7個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格化服務(wù)工作已全部啟動(dòng)。從全社區(qū)范圍看，我社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實(shí)施后，已取得了初步成果，在社會(huì)管理上也實(shí)現(xiàn)了涉及信息報(bào)送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點(diǎn)場所登記檢查、基層社會(huì)組織登記、日常社會(huì)服務(wù)管理等方面的應(yīng)用?，F(xiàn)將我社區(qū)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為有效加強(qiáng)對全社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，和樂社區(qū)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，成立了和樂社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記擔(dān)任組長，社區(qū)黨委副書記任副組長;下設(shè)辦公室，由社區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員;社區(qū)專職網(wǎng)格管理員具體負(fù)責(zé)抓好日常工作，并負(fù)責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。全社區(qū)網(wǎng)格以社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，構(gòu)成一級抓一級，層層落實(shí)的工作格式。

(二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，我社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì);各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人與綜治專干工作會(huì)議;社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會(huì)，對計(jì)生、民政、司法等成員單位，村(社區(qū))網(wǎng)格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計(jì)生指導(dǎo)員進(jìn)行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點(diǎn)、學(xué)校、場鎮(zhèn)、新村聚居點(diǎn)等人員集中場所進(jìn)行宣傳，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。

(三)強(qiáng)化措施制度，責(zé)任到崗到位。

目前，各村已結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，服務(wù)為先，精細(xì)管理，各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，將工作落到實(shí)處。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇9】

20xx年，我們在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“智網(wǎng)工程”的基礎(chǔ)性優(yōu)勢，迅速動(dòng)員全體網(wǎng)格管理員投身防疫第一線，積極參與人員排查管控、居家隔離服務(wù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及科普宣傳等工作，扎實(shí)作為、砥礪前行，推動(dòng)“智網(wǎng)工程”提質(zhì)增效，為維護(hù)全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定，營造和諧有序的社會(huì)環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）出動(dòng)51014人次，全力參與做好疫情防控工作

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，1—5月，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員累計(jì)投入51014人次，全力做好防控各項(xiàng)工作。一是及時(shí)通過電話聯(lián)系和發(fā)政務(wù)短信提示湖北籍和湖北來莞人員。共電話聯(lián)系4.9萬多人，發(fā)出短信2萬多條。二是做好疫情防控的宣傳工作。共派發(fā)和張貼疫情防控宣傳單張17萬多份。三是實(shí)地排查疫區(qū)返莞人員。共排查出租屋61531棟次、“三小”場所37378間次、居民樓7300間次，共上報(bào)需居家隔離對象9042家（共18956人）。四是協(xié)助排查農(nóng)貿(mào)市場，禁止經(jīng)營野生動(dòng)物。共排查農(nóng)貿(mào)市場1994個(gè)次，超市3949個(gè)次，餐飲店9672間次。五是協(xié)助簽訂責(zé)任書。協(xié)助村（居）委會(huì)做好與出租屋房東（二手房東）、“三小”場所經(jīng)營者簽訂疫情防控責(zé)任書，共簽訂26001份。六是服務(wù)居家隔離對象。向居家隔離對象發(fā)放觀察告知書，派發(fā)食品、口罩、消毒液等用品，協(xié)同醫(yī)務(wù)人員測量體溫等。共參與服務(wù)的居家隔離對象有7840戶。七是協(xié)助推廣應(yīng)用“莞e申報(bào)”工具。會(huì)同輔警共完成出租屋授權(quán)10167棟、“三小”場所授權(quán)2906間、企業(yè)授權(quán)1070家。八是協(xié)助檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)防疫措施的落實(shí)情況。共檢查企業(yè)1656家，發(fā)現(xiàn)防疫措施不到位的均已由屬地村（居）委會(huì)跟進(jìn)處理。

6月以來，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。重點(diǎn)做好了以下工作：一是繼續(xù)做好防控宣傳引導(dǎo)工作；二是排查國內(nèi)零星閃發(fā)疫情地區(qū)來莞人員；三是協(xié)助排查香港等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域來莞跨境司機(jī)；四是排查農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲店等場所；五是排查電影院、KTV、網(wǎng)吧等密閉空間；六是排查冷庫登記備案情況。8月22日，根據(jù)市、鎮(zhèn)統(tǒng)一工作部署，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員開展了疑似冷庫排查工作，實(shí)地核查了242條疑似冷庫信息，其中確認(rèn)為未登記的冷庫1個(gè)，已上報(bào)平臺(tái)并現(xiàn)場督促冷庫經(jīng)營主體辦理登記或備案。

（二）以創(chuàng)建示范網(wǎng)格為抓手，推動(dòng)社會(huì)治理水平提升

1、開展示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作

選取了陳家埔村第二網(wǎng)格和浮竹山村第一網(wǎng)格作為20xx年全市“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建點(diǎn)，打造“十個(gè)到位”示范網(wǎng)格，增強(qiáng)網(wǎng)格治理能力，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。同時(shí)，完善了陳家埔和浮竹山兩個(gè)工作站文化氛圍和硬件的建設(shè)。兩個(gè)網(wǎng)格均已通過市的驗(yàn)收，其中陳家埔村第二網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”五星示范網(wǎng)格，浮竹山村第一網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”三星示范網(wǎng)格。

2、探索實(shí)行“1+3+30”運(yùn)作模式

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，維持原有的1個(gè)鎮(zhèn)級指揮調(diào)度中心和30個(gè)村級指揮調(diào)度工作站的工作架構(gòu)，綜合各村（社區(qū)）、工業(yè)園區(qū)的區(qū)域跨度等因素劃分中心片區(qū)、良橫片區(qū)、西南片區(qū)3個(gè)片區(qū)。片區(qū)實(shí)行片長負(fù)責(zé)制，由各片長以片區(qū)為單位，加強(qiáng)對各工作站的督導(dǎo)工作和指導(dǎo)網(wǎng)格管理員開展各項(xiàng)工作。

3、抓好對基礎(chǔ)信息的更新

20xx年，網(wǎng)格管理員結(jié)合疫情防控和對入格事項(xiàng)的巡查，一并對出租屋和“三小”場所等各類主體的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，及時(shí)更新，進(jìn)一步完善了社會(huì)治理信息平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。據(jù)鎮(zhèn)信息化辦運(yùn)維的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全鎮(zhèn)實(shí)有人口42.4萬人，房屋7.3萬棟、2.3萬棟出租屋（共26.2萬間），法人和個(gè)體工商戶3.4萬個(gè)。

4、抓好對入格事項(xiàng)的巡查

20xx年，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)入格事項(xiàng)涉及的安全隱患和各類違法違規(guī)行為203503宗（個(gè)），其中上報(bào)問題線索101583宗，工單巡檢的隱患101920個(gè)。通過網(wǎng)格管理員教育改正的有134498宗（個(gè)），69005宗（個(gè)）已通過鎮(zhèn)社會(huì)治理信息平臺(tái)發(fā)送至相關(guān)單位（部門）和村（社區(qū)）處置。200003宗（個(gè)）已處理完畢并已反饋處置結(jié)果，處置率達(dá)99.2%。

在網(wǎng)格管理員巡查報(bào)送的安全隱患和違法違規(guī)行為當(dāng)中，有多起存在較大的安全隱患，其中，巡查發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營液化石油氣或使用“黑氣”25宗，已由相關(guān)部門執(zhí)法人員查扣了“黑氣瓶”共528個(gè)；巡查發(fā)現(xiàn)“黑油”4宗，已由相關(guān)部門執(zhí)法人員查扣了相關(guān)設(shè)備和黑油1.37噸；巡查發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)5宗，已由相關(guān)職能部門收繳相關(guān)行醫(yī)物品；巡查發(fā)現(xiàn)5間涉嫌生產(chǎn)假冒口罩的無照加工廠，并由執(zhí)法人員現(xiàn)場查獲假口罩和半成品。

（三）全力以赴，完成各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年，按照市、鎮(zhèn)的工作部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。一是開展窩棚專項(xiàng)巡查行動(dòng)。網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)疑似窩棚和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1584宗，其中疑似窩棚1257宗，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物327宗，分別派送至農(nóng)林水務(wù)局、城管分局和村（社區(qū)）處置。二是開展防范學(xué)生溺水專項(xiàng)工作。網(wǎng)格管理員共巡查河流、水庫、湖泊、水坑等易發(fā)生溺水隱患水域2412次，巡查發(fā)現(xiàn)無警示牌水域169處，巡查發(fā)現(xiàn)有未成年人聚集水域33處（均已勸阻并教育），巡查發(fā)現(xiàn)其他隱患11處（水井無井蓋），均已報(bào)送相關(guān)部門。三是協(xié)同相關(guān)部門及村（居）委會(huì)開展了直排式燃?xì)鉄崴鞯呐挪?。網(wǎng)格管理員共排查使用直排式熱水器422宗，不符合要求安裝使用煙道式、強(qiáng)排式燃?xì)鉄崴?176宗，其他用氣安全隱患688宗。2495宗由網(wǎng)格管理員教育改正，1791宗已轉(zhuǎn)至屬地村（社區(qū)）及鎮(zhèn)城管分局處置。四是協(xié)助送達(dá)法律文書。20xx年，共收到寮步人民法庭委托我中心送達(dá)的法律文書202宗，201宗已由網(wǎng)格管理員完成送達(dá)并反饋至法庭。五是協(xié)助核查復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)信息。8月26日至9月11日，網(wǎng)格管理員通過實(shí)地和電話完成核查鎮(zhèn)稅務(wù)分局發(fā)來的11606條復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)信息。六是協(xié)助開展第七次全國人口普查。抽調(diào)了42名網(wǎng)格管理員脫產(chǎn)開展人口普查工作。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年，采取集中授課、實(shí)地講解和借助綜治視聯(lián)網(wǎng)等“線上＋線下”方式相結(jié)合對網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。其中，在參與市組織的培訓(xùn)方面：共參與“莞智云課堂”培訓(xùn)班7次，參與窩棚隱患排查整治工作培訓(xùn)2次；在參與鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)方面：對全體網(wǎng)格管理員進(jìn)行了入格事項(xiàng)的年度輪訓(xùn)以及心理調(diào)節(jié)、社交禮儀、公文寫作等專題培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化督查工作。中心督導(dǎo)組每月深入到各駐村（社區(qū)）網(wǎng)格管理工作站，對網(wǎng)格管理員的基礎(chǔ)信息更新情況、入格事項(xiàng)巡查情況、巡檢工單完成情況等進(jìn)行抽查，對督導(dǎo)情況形成書面材料，及時(shí)反饋并落實(shí)了整改。

3、強(qiáng)化績效考核。對現(xiàn)行考核辦法進(jìn)行了修訂，細(xì)化了網(wǎng)格管理員巡查時(shí)間、時(shí)長、里程的規(guī)定，明確了基礎(chǔ)信息漏采的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對網(wǎng)格管理員上報(bào)的典型案例、拍攝的工作照片、撰寫的工作信息被采用的予以加分，全方位優(yōu)化了考核體系。

4、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉措。對鎮(zhèn)疫情防控工作先進(jìn)網(wǎng)格管理員以及20xx年度鎮(zhèn)級優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)級優(yōu)秀村（社區(qū)）工作站辦公室主任進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；按照《東莞市社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”較大以上網(wǎng)格事件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對網(wǎng)格管理員巡查發(fā)現(xiàn)的較大的問題隱患進(jìn)行了首報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、強(qiáng)化作業(yè)保障。為網(wǎng)格管理員配足配齊了作業(yè)包、手電筒、急救藥包、雨衣、防水鞋、帽子等基本裝備，為全鎮(zhèn)117個(gè)網(wǎng)格各配備了一臺(tái)視頻記錄儀，為網(wǎng)格管理中心配備了兩臺(tái)無人機(jī)。

（五）強(qiáng)化服務(wù)，提升“智網(wǎng)工程”社會(huì)影響力

1、積極開展各類社區(qū)服務(wù)

20xx年，網(wǎng)格管理員通過走訪入戶收集掌握社情民意，共走訪群眾戶數(shù)13548戶，替群眾反饋意見和建議958條。同時(shí)還積極開展了社區(qū)服務(wù)，共參與獻(xiàn)血、慰問困難群眾、關(guān)愛老人、婦委慈善、預(yù)防登革熱等公益活動(dòng)1547次；發(fā)現(xiàn)并上報(bào)臨時(shí)救助對象共36人，并已通過鎮(zhèn)社會(huì)治理信息平臺(tái)派遣至鎮(zhèn)公共服務(wù)辦處置。

2、加強(qiáng)宣傳造勢

（1）開展了宣傳月活動(dòng)。在12月，重點(diǎn)組織開展了社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng)，集中開展“1+5”系列宣傳活動(dòng)。一是舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。12月10日，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)暨《寮步智網(wǎng)》首發(fā)儀式。儀式正式開始前循環(huán)播放市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片和“智網(wǎng)人人拍”小程序PPT，提高群眾對“智網(wǎng)工程”的知曉率；首批宣講師受聘、“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”精彩演講、“智網(wǎng)工程”圖片展等形式向群眾彰顯網(wǎng)格管理員昂揚(yáng)向上、勇于當(dāng)擔(dān)的精氣神；現(xiàn)場鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”各入格部門通過設(shè)置有獎(jiǎng)互動(dòng)問答，為群眾答疑解惑，強(qiáng)化群眾對安全隱患的防范意識(shí)和自己治理意識(shí)。二是策劃推出了《寮步智網(wǎng)》，搭建創(chuàng)新宣傳平臺(tái)。以“文字+圖片”的生動(dòng)形式，集中以“專題報(bào)道、智網(wǎng)在線、香市網(wǎng)事、智網(wǎng)學(xué)堂、智網(wǎng)動(dòng)態(tài)、我身邊的智網(wǎng)”六大欄目為讀者介紹寮步鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)等。三是組建了“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)，培育“智網(wǎng)”代言人。在全鎮(zhèn)遴選了6名素質(zhì)較高的網(wǎng)格管理員組成第一批“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)，并在宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上進(jìn)行了第一次宣講。下來將通過開展鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳活動(dòng)，分批深入各村（社區(qū)）開展互動(dòng)化宣講，用群眾喜聞樂見的方式，向群眾面對面共情講解各類安全隱患防范知識(shí)、巡查優(yōu)秀案例、工作心得等，講好身邊的“智網(wǎng)”故事。四是舉辦了“智網(wǎng)工程”圖片展，展示“智網(wǎng)”精氣神。12月10日至12月31日，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心大廳展覽寮步鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”工作成效，網(wǎng)格管理員參與社區(qū)防疫和日常巡查等工作照片。向前來鎮(zhèn)政務(wù)中心辦事的群眾展示網(wǎng)格管理員作為城市一線“哨兵”昂揚(yáng)向上、勇于當(dāng)擔(dān)的形象。五是開展了四期“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng)，打通服務(wù)群眾最后一百米。12月份的每周四上午，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)點(diǎn)開展“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng)，由網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格管理員講述“智網(wǎng)”典型案例、答疑解惑、有獎(jiǎng)問答等方式，與群眾進(jìn)行親切交流，提升“智網(wǎng)工程”品牌的知曉率。六是宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，人人均可成為“流動(dòng)”網(wǎng)格管理員。將市“智網(wǎng)人人拍”小程序操作指引制作成視頻，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心大廳循環(huán)播放，讓前來辦事的群眾學(xué)習(xí)如何用“智網(wǎng)人人拍”小程序報(bào)送身邊的各類問題隱患。12月10日，全鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）工作站同時(shí)開展了面對面推廣宣傳“智網(wǎng)人人拍”小程序，共有2947名群眾當(dāng)天新注冊了“智網(wǎng)人人拍”賬號。

（2）開展了設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。由30個(gè)工作站在各村（社區(qū)）人群密集場所開展設(shè)點(diǎn)宣傳，派發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳單張，展覽網(wǎng)格管理員工作典型案例，宣傳各類安全隱患防范知識(shí)等。目前共舉辦了33場現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，主動(dòng)參與相關(guān)部門開展的宣傳活動(dòng)32次，如憲法宣傳、平安建設(shè)、禁毒宣傳等活動(dòng)，見縫插針宣傳“智網(wǎng)工程”。

（3）開展了“人人都是網(wǎng)格管理員”體驗(yàn)活動(dòng)。組織二手房東、租住人員、學(xué)生等多種群體參與網(wǎng)格管理員體驗(yàn)日活動(dòng)，加深群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。全年舉辦了35次體驗(yàn)活動(dòng)。

（4）強(qiáng)化了媒體宣傳報(bào)道。20xx年，積極向各級各類媒體投稿，重點(diǎn)宣傳了我鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員抗疫先進(jìn)事跡、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作成效和日常工作典型案例等，共被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、南方日報(bào)、“南方＋”APP、“智網(wǎng)東莞”微信公眾號等媒體宣傳報(bào)道240次，保持了較高的媒體關(guān)注度。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委提出的“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”的工作戰(zhàn)略，鎮(zhèn)委提出的“大力提升社會(huì)治理水平”的工作要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、三項(xiàng)任務(wù)、五大提升”的工作思路，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

“一個(gè)中心”，是指圍繞黨政中心和入格事項(xiàng)，展現(xiàn)新作為，樹立新形象?！叭?xiàng)任務(wù)”，是指人口管理、城市管理、應(yīng)急處突?！拔宕筇嵘?，是指實(shí)施組織力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、影響力提升工程。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵是要推動(dòng)“五大提升”工程落地：

（一）實(shí)施組織力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”專業(yè)化建設(shè)。

組織力決定生命力。我們將在“專業(yè)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的組織力。

1、黨建引領(lǐng)到位。我們將成立網(wǎng)格管理中心黨總支，同時(shí)下設(shè)四個(gè)黨支部，將目前網(wǎng)格管理中心黨支部的黨員和隸屬不同村（社區(qū)）黨組織的黨員網(wǎng)格管理員都納入網(wǎng)格管理中心黨總支管理。通過黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，促進(jìn)網(wǎng)格中心黨總支和黨支部在引領(lǐng)社會(huì)治理的實(shí)踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、問題隱患報(bào)送和處置“雙確?！薄Ｒ皇谴_保問題隱患巡查報(bào)送到位。落實(shí)網(wǎng)格管理員每天不少于5小時(shí)的巡查時(shí)間；每月按時(shí)按質(zhì)完成工單巡檢任務(wù)；對轄區(qū)出租屋和“三小”場所“應(yīng)檢盡檢”，原則上每月一檢，對入格事項(xiàng)各類問題隱患“應(yīng)報(bào)必報(bào)”。二是確保問題隱患處置到位。根據(jù)市要求，入格部門和村（社區(qū)）問題隱患處置率不得低于90%。我們正在研究制定《寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”問題隱患處置考核辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)入格部門和村（社區(qū)）的主體責(zé)任。同時(shí)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，重點(diǎn)研究處置“智網(wǎng)工程”老、大、難問題。

3、緊抓常態(tài)化疫情防控。根據(jù)鎮(zhèn)疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署，落實(shí)網(wǎng)格管理員“三人小組”職責(zé)，做好對境外輸入人員、國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)疫情地區(qū)來莞人員等重點(diǎn)人員的排查，以及對冷庫、農(nóng)貿(mào)市場等場所的排查。同時(shí)，做好疫情防控的宣傳引導(dǎo)工作。

4、高效完成專項(xiàng)整治任務(wù)。一是常態(tài)化開展燃?xì)鉄崴髋挪檎魏头滥缢畬ｍ?xiàng)排查等工作。二是及時(shí)完成市、鎮(zhèn)布置的其他專項(xiàng)任務(wù)。

（二）實(shí)施執(zhí)行力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”制度化建設(shè)。

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們將在“制度化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的執(zhí)行力。

1、健全常態(tài)化考核督導(dǎo)機(jī)制。健全網(wǎng)格管理員考勤、考核、督導(dǎo)巡查、人事管理等各方面的制度，嚴(yán)格量化考核和督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)“依章辦事，以制度管人”。

2、構(gòu)建多元化培訓(xùn)機(jī)制。推出“智網(wǎng)學(xué)堂”培訓(xùn)計(jì)劃，全年舉辦10期以上，著力在培訓(xùn)方式和內(nèi)容上下功夫，全面提升網(wǎng)格管理員的素質(zhì)。

3、建立長效化激勵(lì)機(jī)制。一是探索建立網(wǎng)格管理員職級晉升機(jī)制。通過實(shí)施不同的職級待遇，拓展網(wǎng)格管理員的職業(yè)空間。二是完善“智網(wǎng)工程”正向激勵(lì)機(jī)制。對獲評市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”優(yōu)秀或先進(jìn)稱號的個(gè)人和集體進(jìn)行分級獎(jiǎng)勵(lì)，對發(fā)現(xiàn)報(bào)送較大級別以上網(wǎng)格事件的網(wǎng)格管理員實(shí)行首報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)人性化關(guān)愛機(jī)制。組織好工會(huì)黨團(tuán)活動(dòng)，落實(shí)好福利待遇，提升網(wǎng)格管理員的獲得感和幸福感。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過深化思想教育、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、做好作風(fēng)督查、規(guī)范儀容儀表等措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升“智網(wǎng)”系統(tǒng)的工作效能。

5、健全現(xiàn)代化作業(yè)裝備。爭取配足網(wǎng)格巡查電瓶車等作業(yè)裝備，落實(shí)網(wǎng)格管理員使用好和管理好無人機(jī)、執(zhí)法記錄儀等作業(yè)裝備，用現(xiàn)代作業(yè)裝備提升網(wǎng)格管理員的工作效率。

（三）實(shí)施創(chuàng)新力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”智能化建設(shè)。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們將在“智能化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的創(chuàng)新力。

1、加強(qiáng)與市智網(wǎng)調(diào)度中心的溝通，實(shí)現(xiàn)與市“智網(wǎng)工程”信息系統(tǒng)三期項(xiàng)目的對接。

2、建立健全基礎(chǔ)信息常態(tài)化更新機(jī)制。落實(shí)建筑物信息每年更新一次，出租屋人員信息每月更新一次，并規(guī)范列管對象建檔工作。

3、推動(dòng)人口、房屋、法人等基礎(chǔ)信息資源的開放共享和深度運(yùn)用，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)“智理”水平。

（四）實(shí)施服務(wù)力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”社會(huì)化建設(shè)。

服務(wù)力決定向心力。我們將在“社會(huì)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的服務(wù)力。

1、提升“人人有責(zé)”的意識(shí)和能力。著力推行“實(shí)地體驗(yàn)”。定期邀請黨代表和人大代表等各類人員到鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度中心參觀，到“三小”場所和出租屋實(shí)地體驗(yàn)網(wǎng)格巡檢工作，增強(qiáng)群眾參與社會(huì)治理的意識(shí)和能力。

2、完善“人人盡責(zé)”的平臺(tái)和機(jī)制。一是用好平臺(tái)。全覆蓋宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，引導(dǎo)更多的群眾通過該小程序報(bào)送身邊的問題隱患事件，提高社會(huì)治理的參與度。二是健全機(jī)制。重點(diǎn)建立健全群眾報(bào)送事件的快速響應(yīng)機(jī)制，打造發(fā)現(xiàn)問題、快速流轉(zhuǎn)、分類解決的治理閉環(huán)。

3、創(chuàng)設(shè)“人人享有”的氛圍和載體。及時(shí)收集群眾需求，掌握網(wǎng)格中重點(diǎn)服務(wù)對象的情況，做到群眾需求“清”。定期走訪群眾，做到溝通聯(lián)系“緊”。對群眾提出的需求，盡力協(xié)助解決，做到服務(wù)效果“好”。

（五）實(shí)施影響力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

影響力就是引導(dǎo)力。我們將在“標(biāo)準(zhǔn)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的影響力。

1、推進(jìn)村級“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要包含以下五方面的內(nèi)容：一是規(guī)范外觀標(biāo)識(shí)。對工作站建筑物外墻招牌、機(jī)構(gòu)牌匾、站內(nèi)背景墻、信息公示欄等作規(guī)范化設(shè)置。二是推行“制度上墻”。將網(wǎng)格地圖、組織架構(gòu)、網(wǎng)格管理員工作制度和工作職責(zé)、“五步閉環(huán)”工作流程等制度上墻。三是用好宣傳欄。充分利用各個(gè)村（社區(qū)）的網(wǎng)格化宣傳欄展示“智網(wǎng)工程”相關(guān)內(nèi)容。四是完善硬件配置。各個(gè)村（社區(qū)）工作站應(yīng)配備高清拼接顯示屏，條件有限的至少配備65寸及以上一體機(jī)。五是實(shí)施信息公示。在出租屋顯眼位置公示出租屋所屬管理登記類別，在各居民點(diǎn)、人流密集區(qū)域的顯眼位置懸掛便民聯(lián)絡(luò)牌等。

2、推進(jìn)“一村一示范網(wǎng)格”建設(shè)。我們將在《東莞市社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作方案》的基礎(chǔ)上，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，推進(jìn)全鎮(zhèn)“一村一示范網(wǎng)格”建設(shè)。各個(gè)村（社區(qū)）要在2月份完成示范網(wǎng)格選點(diǎn)，在3月至5月完成本村示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作，在6月份完成自評，鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心7月份將到各村（社區(qū)）進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收分?jǐn)?shù)高、創(chuàng)建效果好的網(wǎng)格推薦參評全市示范網(wǎng)格。

3、打造寮步智網(wǎng)宣傳品牌。20xx年，我們將繼續(xù)舉辦社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng)，將其打造成為寮步特色的宣傳品牌。一是做優(yōu)《寮步智網(wǎng)》。二是拍攝寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片。三是策劃舉辦“智網(wǎng)＋”系列活動(dòng)。如社會(huì)治理書畫展示活動(dòng)。四是推行“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”。組織寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)分赴網(wǎng)格一線開展互動(dòng)化宣講。五是案例引導(dǎo)。以網(wǎng)格管理員的真實(shí)案例作為宣傳引導(dǎo)的重點(diǎn)。六是設(shè)點(diǎn)宣傳。在全鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）全覆蓋開展設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇10】

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自##年肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，在安全生產(chǎn)管理中，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職##年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且創(chuàng)造練好施工環(huán)境，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為企業(yè)取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個(gè)人的題目，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。

決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約施工一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進(jìn)再大付出

再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們建筑施工企業(yè)治理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。作為一名安全員，首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操縱規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習(xí)慣，杜盡習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理，安全生產(chǎn)很難搞好。作為一安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，維護(hù)施工人員的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為他們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧環(huán)境中幸福生活。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇11】

20xx年，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，自己的工作能 力得到鍛煉，業(yè)務(wù)水平有了更進(jìn)一步的提高。社區(qū)工作事無 巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)絡(luò)員崗 位雖小，但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群 眾辦實(shí)事的宗旨。當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自 豪油然而生。20xx年社區(qū)工作讓我受益匪淺，現(xiàn)將20xx年 工作總結(jié)如下：

一、 信息釆集

每天堅(jiān)持按時(shí)上下班打卡，按照三個(gè)月覆蓋一次，對網(wǎng) 格內(nèi)480戶居民進(jìn)行入戶核查4次，及時(shí)采集，上報(bào)人口基 礎(chǔ)信息變動(dòng)情況，修改住戶信息440條，社區(qū)服務(wù)平臺(tái)發(fā)報(bào) 道60篇，微信便民群發(fā)案例244件。

二、 綜合治理

(1)調(diào)解矛盾糾紛：調(diào)解xxx號203居民與204居民 之間調(diào)解xxx號居民xxx與xxx之間的矛盾。同社區(qū)民警一 起到xxx號103調(diào)查xxx打人事件，調(diào)解xxx號2-2-102居 民與2-2-103居民之間矛盾，調(diào)解xxx號居民與南門小學(xué)的 矛盾。調(diào)解居民胡奶奶與居民xxx之間的矛盾，登記疑似失 足女人員22個(gè)，排查安全隱患檢查小加工廠2家。張貼省 公安廳下發(fā)的關(guān)于涉槍、涉暴違法犯罪活動(dòng)的通告，發(fā)放消 防安全知識(shí)宣傳冊50份，發(fā)放社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)宣傳單20份，為居民送治安保險(xiǎn)單8份，登記電動(dòng)三輪、四輪車信息 10個(gè)，發(fā)放秋季禁燒公開信50份，參與御河路8號房屋救 火行動(dòng)，核查精神病患者信息4人并與之監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé) 任書，核實(shí)死亡人員信息3條并通知家屬到派出所消戶，發(fā) 放平安荊州福字掛歷15份，參加“感動(dòng)荊州，好人好夢” 百姓宣講會(huì)。上報(bào)東堤街68號房屋存在安全隱患。上報(bào)“三 天小區(qū)”未裝攝像頭2處，填寫冬季消防安檢社區(qū)排查登記 表3張。

（2）宣傳消防安全知識(shí)，發(fā)放平安建設(shè)公開信100份, 宣傳荊州區(qū)治安安全險(xiǎn)，并辦理治安險(xiǎn)8份。用微信向居民 宣傳“一感兩度”平安創(chuàng)建。宣傳平安創(chuàng)建、發(fā)放平安創(chuàng)建 宣傳單100份，張貼平安創(chuàng)建宣傳畫200張，張貼社會(huì)主義 核心價(jià)值觀公益宣傳畫冊30張。

三、勞動(dòng)保障和民政服務(wù)

通知購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民今年自己去銀行繳 費(fèi)續(xù)保，核對全民參保信息70條，收16戶居民的住補(bǔ)貼資 料。協(xié)助民政專干開展低保核查工作，核查低保戶30戶， 入戶發(fā)放《社會(huì)救助申請不予受理告知書》10份，宣傳20xx 年征兵工作，發(fā)放精準(zhǔn)扶貧公示手冊100份，參加精準(zhǔn)扶貧 “大數(shù)據(jù)”比對會(huì)議，核查精準(zhǔn)扶貧政策問題線索140條并 通知居民交身份證復(fù)印件，整理公共衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧資料，核 實(shí)領(lǐng)取75元錢60歲以上老年人信息20條，協(xié)助整理低保資料。登記網(wǎng)格內(nèi)16歲以下人數(shù)49人。宣傳月嫂培訓(xùn)就業(yè) 信息，通知已購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民續(xù)交保費(fèi)，宣傳 40、50政策，入戶填寫2016年城市公共文明調(diào)查問卷10戶o 參加殘聯(lián)舉辦的.關(guān)愛殘疾人及髙齡老人的活動(dòng)，通知60歲 以上老年人免費(fèi)體檢。

四、 計(jì)劃生育

對網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記，填寫流動(dòng)人口經(jīng) 營情況一覽表62人。孕情包保走訪對象50人。核對流動(dòng)人 口 52人，核對計(jì)生重卡人員19人，宣傳并幫助十個(gè)居民加 入荊州游子云，核實(shí)4年內(nèi)出生小孩信息20人。

五、 城市管理

上報(bào)xxx路19-8水管破裂，上報(bào)xxx號門前水管破裂， 上報(bào)xxx號門前水管破裂，上報(bào)xxx號維修房屋，協(xié)助XXX 號居民疏通下水道，上報(bào)XXX號居民違建，上報(bào)危房XXX號 到房管所，中報(bào)XXX號、XXX號、XXX號違建，整理沿河街 拆遷戶合同資料，XXX路參加創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，參加清理“牛皮癬” 清掃路面垃圾、煙頭、雜草勞動(dòng)，協(xié)助城管整治御河路店外 經(jīng)營，占道經(jīng)營，亂搭亂蓋現(xiàn)象10次。按要求完成城管巡 查，宣傳秸稈禁燒，參加創(chuàng)省級文明城市動(dòng)員大會(huì)，參加創(chuàng) 衛(wèi)活動(dòng),協(xié)助XXX街測繪評估工作人員完成對東堤街23戶 省級文物保護(hù)民居的測繪和評估，協(xié)助xxx村項(xiàng)目部測繪評 估工作人員入戶，參加萬人潔城活動(dòng)3次。

六、下一步工作計(jì)劃

回顧過去一年，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們 的幫助下，做了一定的工作，但還有很多的不足。下一步首 先要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，其次還多向同事和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)， 讓自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高，立足本職，樂于奉 獻(xiàn)，甘于吃苦，把自己的工作做的更上一層樓。我將本著“多 溝通、多協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)，創(chuàng)造性地開張工作”的指導(dǎo)思想, 本著主人翁精神開展工作。在網(wǎng)格工作中，將會(huì)遇到各種各 樣的困難，但我會(huì)努力地去克服，把網(wǎng)格工作做得更好。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇12】

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年

的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對老年人對社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20XX余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

20XX年11月10日，我幸運(yùn)地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時(shí)間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則。

我們的職責(zé)：

1、 網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

2、 網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。

3、 普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時(shí)采集、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。

4、 日常巡查。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動(dòng)，上午、下午各一次，每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí)。對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動(dòng)情況，發(fā)生的各類社會(huì)矛盾、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報(bào)

5、 收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6、 接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。 通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作。

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計(jì)20XX人。

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。

心得體會(huì)

通過大半年的工作，我對網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移，我怕的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強(qiáng)，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識(shí)。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長!

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇13】

自鞏義市計(jì)生委召開網(wǎng)格化工作動(dòng)員會(huì)，到北山口和杜甫辦參觀網(wǎng)格化建設(shè)工作之后，新中鎮(zhèn)高度重視，出臺(tái)了網(wǎng)格化管理方案，按照計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理要求認(rèn)真落實(shí)，積極推行。

新中鎮(zhèn)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)在網(wǎng)格化管理中順利完成。20xx年10月1日至20xx年9月30日，全鎮(zhèn)共出生212人，出生率為11．1‰，其中符合政策生育208人，違法生育6人，符合政策生育率為97．1%，出生男嬰108人，女嬰104人，出生嬰兒性別比為103：100，流動(dòng)人口管理率100%，獎(jiǎng)扶政策落實(shí)率100%，出生缺陷一級干預(yù)免費(fèi)服務(wù)覆蓋率97．6%。

新中鎮(zhèn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作按照“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”的工作機(jī)制，積極推行。具體措施：一是帶領(lǐng)計(jì)生辦人員到北山口鎮(zhèn)和杜甫辦參觀學(xué)習(xí)，查看計(jì)劃生育村室建設(shè)，翻閱檔案資料，學(xué)習(xí)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作方法，通過參觀學(xué)習(xí)，為我鎮(zhèn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作提供了依據(jù)和指導(dǎo)。二是示范帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面，網(wǎng)格化工作在全鎮(zhèn)全面推開。用兩天時(shí)間把溫堂村打造成環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，資料完整的模板村，然后召集各村計(jì)生專干參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，并在全鎮(zhèn)各村普遍推開。三是出臺(tái)文件，建立組織，成立計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理辦公室，懸掛網(wǎng)格化構(gòu)架圖和制度，在鎮(zhèn)區(qū)人口集中地方書寫標(biāo)語，加大網(wǎng)格化管理和計(jì)劃生育政策宣傳力度。四是以服務(wù)群眾、化解矛盾為宗旨，計(jì)生辦同志每周到所包村三次以上，深入到村組群眾家中，為廣大育齡群眾帶去計(jì)生政策，同時(shí)，排查各類矛盾問題，及時(shí)化解處理。堅(jiān)持每天向計(jì)生委上報(bào)矛盾問題排查情況，落實(shí)矛盾排查日報(bào)告制度。截止目前計(jì)劃生育共排查矛盾問題17例，處理17例。

通過計(jì)劃生育網(wǎng)格化系列工作開展，優(yōu)化服務(wù)群眾的環(huán)境，提升服務(wù)群眾的理念，解決群眾生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實(shí)問題，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策惠及廣大計(jì)生家庭戶，現(xiàn)行計(jì)生政策得到了群眾的贊成和擁護(hù)。

網(wǎng)格員年終工作總結(jié)1000字【篇14】

一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。

及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

三、勞動(dòng)保障。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對老年人對社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址2000余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)精選

一眨眼時(shí)間就過去了，在這里的工作已經(jīng)完成了，在新的階段到來之前，讓我們對這一階段的工作做一個(gè)總結(jié)，工作總結(jié)有利于發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律。你是否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)精選，歡迎分享給你的朋友！

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障

1、建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì)制，居民代表會(huì)議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級即(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報(bào)。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中; (2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;(3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，在社區(qū)干部和協(xié)管員的`努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)三

一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神和“智慧海淀”戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo)，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。

目前，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)——社會(huì)管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下:

一.上地街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況

上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即:依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)

6月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。

(1)成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心

依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任，

常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任，成員分別為上地司法所、上地派出所、交通支隊(duì)、上地城管監(jiān)察分隊(duì)、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務(wù)所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問。

(2)確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)

8月1日，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

2.試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)

工作推進(jìn)會(huì)以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。

(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng):一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對象。三是服務(wù)對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即:掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與。

(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)

街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，街道李旭東主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”，即:網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報(bào)以“上地街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。

(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。

3.試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)

(一)完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式

9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即:區(qū)級一級網(wǎng)格(中心)、街道二級網(wǎng)格(分中心)、社區(qū)三級網(wǎng)格(xx個(gè))，同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。

(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了xx個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。

(三)完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì)力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會(huì)力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況

1.具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)

9月13日，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)”使用培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作

為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、PPT、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。

3.以會(huì)代訓(xùn)，常抓不懈

(一)形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會(huì)上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo)，會(huì)上還專門下發(fā)了西里網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考。目前，以會(huì)代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

(二)形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機(jī)制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺(tái)運(yùn)行和問題解決機(jī)制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào)，分中心通過及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個(gè)工作組處理結(jié)案。通過試運(yùn)行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用。

4.多元整合，彰顯實(shí)效

按照“抓好試點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式，力爭把公共服務(wù)、便民服務(wù)、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，目前已取得了實(shí)效。

以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用，很值得借鑒：

(1)專項(xiàng)活動(dòng)網(wǎng)格特色化

例如勞動(dòng)監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的上地科技園社區(qū)“勞動(dòng)用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過本年度“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動(dòng)用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，例如通過支部建在網(wǎng)格上，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn)。

(2)重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動(dòng)座椅、T恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點(diǎn)地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車、黑摩的非法營運(yùn)、自行車停放混亂等現(xiàn)實(shí)問題。這種對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實(shí)現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點(diǎn)。

(3)常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境。

三.推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)際問題和設(shè)想

(一)系統(tǒng)基本情況

街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道xx個(gè)社區(qū)網(wǎng)格僅有上地西里社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，通過溝通，11月初其他11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

(二)基本運(yùn)行狀況

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。xx月4日，海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作會(huì)上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條，排全區(qū)第四位，走訪日志上報(bào)157條，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位。截至xx月15日，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪日志上報(bào)182條。

(三)基本運(yùn)行思考

就目前情況而言，如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，整合街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前xx個(gè)網(wǎng)格對接是當(dāng)前街道網(wǎng)格化有效運(yùn)行的一個(gè)現(xiàn)實(shí)模式，同時(shí)當(dāng)前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識(shí)水平，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進(jìn)一步推進(jìn)工作運(yùn)行的基本保障。

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

從今年xx月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)半年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是xx社區(qū)5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx大道285號-xx大道287號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。xx大道287號與xx村交界，由于xx村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找xx村村

委會(huì)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

三、勞動(dòng)保障。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人__人，并對老年人對社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、計(jì)劃生育。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

篇六：網(wǎng)格員工作總結(jié)

我是社區(qū)一名新晉網(wǎng)格員，20xx年xx月入職至今參加工作已有半年時(shí)間了。在這段時(shí)間，社區(qū)的前輩們在工作中本著人性、為服務(wù)對象著想和謙和態(tài)度，真誠地對待服務(wù)對象為我做出了好的榜樣，他們用自己的行動(dòng)影響著我。隨著時(shí)間的推移，我的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深，我的工作潛力也在增強(qiáng)。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性，以及做好社區(qū)工作的不容易。在這半年多的時(shí)間，我對社區(qū)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了不少知識(shí)，做到了真正靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地扎根于基層為群眾服好務(wù)。現(xiàn)將這一階段的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)。

1、對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。在社區(qū)老師傅的帶領(lǐng)下，了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。在社區(qū)社管通手機(jī)到位后，根據(jù)兩實(shí)資料及人口普查的資料對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù)，人數(shù)有了初步的了解。入戶采集居民信息，對網(wǎng)格內(nèi)居民的生產(chǎn)、生活、住房等信息進(jìn)行摸排核實(shí)，將采集的信息及時(shí)錄入社管通，并進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

2、開展政策宣傳。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，掌握政策法規(guī)。在網(wǎng)格服務(wù)中向網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)群眾廣泛宣傳與群眾息息相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。使網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域群眾熟知法律法規(guī)和政策，支持和關(guān)心社區(qū)建設(shè)。

3、做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)上訪戶的情況以及涉及社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安方面的信息，及時(shí)處理和上報(bào)，全年不發(fā)生越級上訪和群訪等情況，網(wǎng)格區(qū)域和諧穩(wěn)定。

4、民政方面。對退役軍人信息進(jìn)行采集、登記、上報(bào)。對轄區(qū)老人八十歲高齡補(bǔ)貼進(jìn)行審核、登記，推廣銀鈴安康保險(xiǎn)，對新增及轉(zhuǎn)出的高齡老人信息及時(shí)更新上報(bào)。

5、全程參與了xx月份第xx次全國經(jīng)濟(jì)普查的清查工作，對轄區(qū)普查區(qū)域進(jìn)行入戶登記，上報(bào)，并錄入PAD完成后期編碼工作，為20xx年開始的正式普查工作做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、作為社區(qū)的黨務(wù)工作者對社區(qū)支部108名黨員的個(gè)人信息完善核實(shí)，對每位黨員的情況做到心中有數(shù)。定期組織黨員活動(dòng)，完成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的所需資料。對黨建工作的各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行錄入及維護(hù)，進(jìn)行全國黨員信息系統(tǒng)的填寫與核實(shí)。完善黨員信息，及時(shí)對黨支部及黨員信息更新及維護(hù)。

以上是我20xx年度的個(gè)人總結(jié)。通過大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識(shí)。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長！

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié) 篇3

網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。

老子說過：“大必出于細(xì)”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來做，平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小，社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候，我們無法選擇自己的工作；但我們能夠選擇的是我們對待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。要牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國富民強(qiáng)。

網(wǎng)格化管理，從本質(zhì)上講，是行政管理和社會(huì)管理機(jī)制的創(chuàng)新，其核心是以網(wǎng)格化管理為載體，以差異化職責(zé)為保障，以信息化平臺(tái)為手段，促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)，形成社區(qū)管理、服務(wù)與群眾自治有效銜接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。

推行網(wǎng)格化管理，重心在基層，根基是群眾，目的是民生。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念和方式方法，明確目標(biāo)任務(wù)，把工作著力點(diǎn)放在為群眾排憂解難上、凝聚民心民力上，真正使群眾的困難在第一時(shí)間得到解決、群眾的事情在第一時(shí)間落到實(shí)處。

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié) 篇4

為全面推進(jìn)“打造第一個(gè)人金融銀行”實(shí)施方案的落地，進(jìn)一步推動(dòng)信用卡收單業(yè)務(wù)市場競爭力的全面提升，挖掘商戶價(jià)值推動(dòng)該行商戶業(yè)務(wù)提質(zhì)起勢、振興發(fā)展，工行日照分行以“抓重點(diǎn)、抓新戶、不虧本”為基本原則，持續(xù)開展收單商戶網(wǎng)格化營銷拓展活動(dòng)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化營銷措施，確保營銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。該行根據(jù)省行商戶網(wǎng)格化營銷拓展評價(jià)實(shí)施細(xì)則，營造“全轄抓、全員拓”的全員營銷拓戶氛圍，將計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化至轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一是要求各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際制定周末、節(jié)假日商戶掃街計(jì)劃，將任務(wù)分解到人、到天，按照市行下發(fā)的目標(biāo)商戶清單逐戶走訪、落實(shí)、登記，確保營銷一戶落地一戶；二是分層督導(dǎo)計(jì)劃落實(shí)，要求各網(wǎng)點(diǎn)要按日上報(bào)商戶營銷業(yè)績，支行按周上報(bào)網(wǎng)點(diǎn)階段性計(jì)劃執(zhí)行情況，市行按月通報(bào)序時(shí)營銷計(jì)劃完成情況，對序時(shí)進(jìn)度進(jìn)展緩慢或未完成階段營銷目標(biāo)的'支行、網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、約談等措施督導(dǎo)營銷計(jì)劃落實(shí)；三是開展網(wǎng)點(diǎn)商戶營銷PK賽活動(dòng)，按照網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩兩PK,按周通報(bào)營銷業(yè)績，并在營銷群內(nèi)曬業(yè)績、分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將商戶營銷服務(wù)滲透到支行每一個(gè)員工，在全轄范圍內(nèi)營造比學(xué)趕超的活動(dòng)氛圍，確保按時(shí)完成活動(dòng)目標(biāo)。

二、落實(shí)優(yōu)惠政策，激活睡眠商戶，確保網(wǎng)格化商戶營銷拓展工作序時(shí)推進(jìn)。該行按照春節(jié)前重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)商戶一對一上門拓展、春節(jié)后全面開展商戶網(wǎng)格化營銷的商戶拓展的序時(shí)部署，以網(wǎng)點(diǎn)為中心，搜索500米、1000米、20__米、5000米范圍內(nèi)商戶清單，開展輻射范圍內(nèi)商戶的營銷工作。一是充分利用智慧收單新系統(tǒng)商戶手續(xù)費(fèi)“先收后返”隔日返回功能，吸引優(yōu)質(zhì)商戶提升日均活期存款來增加返還金額，開展優(yōu)質(zhì)商戶營銷拓戶工作；二是大力滲透小微商戶市場，采取“減費(fèi)讓利”的定價(jià)策略，對于沒有營業(yè)執(zhí)照的可推介小微商戶收款碼，重點(diǎn)宣傳該行小微商戶收款碼無需營業(yè)執(zhí)照、申請簡便、自助注冊、費(fèi)率優(yōu)惠、對賬方便等優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額；三是開展存量商戶更換云喇叭激活工作，銀行卡中心將20xx年后有交易但20xx年無交易的睡眠商戶清單拆分給各支行網(wǎng)點(diǎn)，要求各網(wǎng)點(diǎn)要在3月2日之前，逐戶進(jìn)行客戶聯(lián)系并盡快實(shí)現(xiàn)客戶激活工作。

三、跟蹤拓戶成效，嵌入產(chǎn)品營銷，推動(dòng)大個(gè)金業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)發(fā)展。該行在商戶營銷成功后，要求營銷人員務(wù)必要做好后續(xù)跟蹤營銷和服務(wù)，將商戶營銷工作嵌入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展之中。針對客戶資產(chǎn)需求，借助“先收后返”實(shí)現(xiàn)客戶活期流動(dòng)資金沉淀，借助添利寶、保本理財(cái)、大額存單等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶定期存款沉淀和資產(chǎn)提升。針對客戶融資需求，存在消費(fèi)需求的客戶，為其推薦該行“房抵E分期”產(chǎn)品；存在經(jīng)營需求的客戶，為其推薦我行“E抵快貸”產(chǎn)品；無房產(chǎn)抵押客戶可推薦我行“E商助夢貸”產(chǎn)品。通過完善客戶服務(wù)的閉環(huán)，解決客戶的資金需求，重點(diǎn)開展當(dāng)?shù)貙I(yè)市場的營銷，實(shí)現(xiàn)批量拓戶。

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié) 篇5

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實(shí)施方案各項(xiàng)要求,狠抓落實(shí),保障工作落到實(shí)處,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20__年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)如下

一、網(wǎng)格化體系建立情況。

進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了xx鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)格化監(jiān)管體系,將各村聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、村主任長納入網(wǎng)格監(jiān)管體系,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責(zé)任人,將全鄉(xiāng)劃分為5個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)鄉(xiāng)級網(wǎng)格員5名、村級網(wǎng)格員10名。在此基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)不斷完善機(jī)制,向轄區(qū)5個(gè)村下發(fā)了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實(shí)施方案,制定了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管巡查制度,印發(fā)巡查臺(tái)賬,由各網(wǎng)格主體落實(shí)專人進(jìn)行巡查記錄,每月底上報(bào)鄉(xiāng)環(huán)保辦進(jìn)行檢查存檔。

二、氛圍營造情況。

落實(shí)鄉(xiāng)企辦車輛用于常態(tài)化宣傳巡查,并通過在車輛上懸掛環(huán)保宣傳標(biāo)語,等方式在全鄉(xiāng)營造濃厚環(huán)境保護(hù)氛圍,截至目前在轄區(qū)各重要節(jié)點(diǎn)懸掛宣傳標(biāo)語10余條、發(fā)放環(huán)境網(wǎng)格化宣傳資料500余份。

三、細(xì)化責(zé)任。

1.實(shí)行“五定”。對轄區(qū)內(nèi)所有污染源實(shí)施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲,經(jīng)普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關(guān)內(nèi)容依法向社會(huì)公開。

2.建立責(zé)任制。與轄區(qū)5個(gè)村級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任主體之間簽訂責(zé)任書,明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。

3.完善監(jiān)管檔案。結(jié)合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立污染源信息數(shù)據(jù)庫,完善各級網(wǎng)格內(nèi)污染源檔案,并保持動(dòng)態(tài)更新。

四、保障措施。

一建立機(jī)制。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關(guān)站所在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺(tái)考核評價(jià)辦法及獎(jiǎng)懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立完善聯(lián)席會(huì)議和移交移送等制度,截至目前鄉(xiāng)黨委會(huì)、班子會(huì)共討論部署網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作8次。三是建立信息報(bào)告和信息公開制度,按要求公開相關(guān)工作情況并及時(shí)將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關(guān)信息報(bào)送縣環(huán)境主管部門,截至本月共計(jì)上報(bào)工作信息8條。

二提升能力,經(jīng)費(fèi)保障。一是將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)列入相關(guān)部門綜合預(yù)算,在我鄉(xiāng)資金緊張的情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關(guān)工作,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)村級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人員業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)和培訓(xùn),適應(yīng)監(jiān)管工作任務(wù)要求,截至6月我鄉(xiāng)已對村級網(wǎng)格員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)2次。三是組織相關(guān)部門開展綜合執(zhí)法,充分借助各部門現(xiàn)有網(wǎng)格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題。

三強(qiáng)化監(jiān)管檢查。一是嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營主體的環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任。對環(huán)境違法行為要依法嚴(yán)肅查處,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。二是建立嚴(yán)格、科學(xué)的責(zé)任追究機(jī)制,按照權(quán)責(zé)一致、能力與責(zé)任相匹配等原則,由鄉(xiāng)紀(jì)委擬定xx縣xx鄉(xiāng)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任追究制度,科學(xué)合理界定追責(zé)情形與免責(zé)情形,對失職瀆職等行為依法依紀(jì)實(shí)施問責(zé)。

五、運(yùn)行中存在的問題和不足。

通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是在宣傳上生動(dòng)性不足,一些群眾無法理解比較專業(yè)的環(huán)保知識(shí);二是缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)支持,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;三是相關(guān)配套的'基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,雖然加大了群眾愛護(hù)環(huán)境的宣傳,但場鄉(xiāng)建成區(qū)內(nèi)垃圾桶少,間隔距離大,部分偏遠(yuǎn)村組垃圾池少且位置布置不合理,造成實(shí)際工作中難度大等問題。

六、下一步工作計(jì)劃。

1、根據(jù)我鄉(xiāng)工作實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)環(huán)境監(jiān)管力量,落實(shí)干部做好網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管相關(guān)工作。

2、不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)、村網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),以科學(xué)的監(jiān)管保障網(wǎng)格化體系落實(shí)到位。

3、進(jìn)一步建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,加強(qiáng)對轄區(qū)網(wǎng)格的巡查督導(dǎo)。