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安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)。

俗話說,磨刀不誤砍柴工。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?小編特地為大家精心收集和整理了“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”,歡迎你閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

我公司安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,我公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

我公司201x年進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。同時(shí)按照安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,在各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了項(xiàng)目演練。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司工程技術(shù)部每月組織人員對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作責(zé)任人考核,檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員28人,質(zhì)檢員19人,預(yù)算員工5人,安全員22人,材料員8人,建筑架子工19人,建筑電工30人,金屬焊接工18人,塔吊司機(jī)21人,起重信號(hào)司索工38人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司工程技術(shù)部每月組織一次安全工作大檢查和日常不定期巡查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理。為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新增人員進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全常識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。

項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全影視、安全漫畫等手段進(jìn)行安全文化建設(shè),不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議,堅(jiān)持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財(cái)產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故責(zé)任不清不放過,事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品,對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。201x年我公司在建工地,創(chuàng)建了2個(gè)市級(jí)文明工地、1個(gè)區(qū)級(jí)文明工地,在201x年全市冬季大檢查中,公司一在建工地獲得通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

我公司會(huì)一如既往的開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步制定和細(xì)化相關(guān)制度及管理規(guī)定,為我司安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階儲(chǔ)備力量。

[安全生產(chǎn)考核自評(píng)報(bào)告]

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作

自 評(píng) 報(bào) 告

今年來,我鎮(zhèn)在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,全年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。根據(jù)縣安委會(huì)工作安排,對(duì)照《關(guān)于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》(金安辦[2015]43號(hào))標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:

一、責(zé)任制落實(shí)(7分)

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“五個(gè)全覆蓋”,以黨委政府名義制發(fā)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制文件;年初我鎮(zhèn)就與村(居)、單位和各企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;將安全生產(chǎn)工作與評(píng)先、評(píng)優(yōu)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,將安全生產(chǎn)工作納入我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查考評(píng),年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。本鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全部做到“五落實(shí)五到位”。(標(biāo)準(zhǔn)分7分,自評(píng)7分)

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、安排部署(4分)

每季度召開一次專門會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,安排黨委委員分管安全生產(chǎn)工作;每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對(duì)全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查有記錄和圖片資料。制訂了全年安全生產(chǎn)工作方案,年終有總結(jié)和自評(píng)。階段性安全生產(chǎn)工作按要求制訂了具體的工作方案并形成總結(jié)。(標(biāo)準(zhǔn)4分,自評(píng)3.9分)

三、基礎(chǔ)工作建設(shè)(4分)

嚴(yán)格按照《金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委)安全監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊(cè)》要求,下設(shè)安監(jiān)辦,有2人專兼職安全生產(chǎn)管理人員,每人1間

辦公室。辦公室內(nèi)設(shè)電腦、電話、檔案柜等必要的工作設(shè)施。建立了11類工作臺(tái)賬,臺(tái)賬完整、真實(shí)、規(guī)范。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行“一企一檔”,且資料齊全并在有效期內(nèi)。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自得4分)

四、安全生產(chǎn)檢查(6分)

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,每月黨政班子成員開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作,并有檢查記錄;每季度開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查對(duì)象做到“全覆蓋”,有檢查記錄,有檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書,督促有關(guān)單位對(duì)存在的隱患和問題整改到位。(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評(píng)5.8分)

五、煙花爆竹打非(6分)

組織好煙花爆竹經(jīng)營戶培訓(xùn)工作,做好經(jīng)營布點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證換發(fā)工作。每季度開展一次煙花爆竹打非專項(xiàng)檢查,有記錄,有通報(bào)。逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,印發(fā)《青山鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹八項(xiàng)工作制度》并上墻,“打非”獎(jiǎng)勵(lì)到位。全年無非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評(píng)6分)。

六、非煤礦山安全監(jiān)管(4分)

加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段(“五一”、“十一”、兩會(huì)等)及汛期、惡劣天氣礦山及尾礦庫安全檢查。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評(píng)4分)

七、“打非治違”專項(xiàng)整治(7分)

按照縣政府和上級(jí)關(guān)部門要求,制定下發(fā)《青山鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件(青政辦?2015?107號(hào)),開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、校園安全、摩托車等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng),效果明顯。(標(biāo)準(zhǔn)分7分,自評(píng)6.8分)

八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管(4分)

對(duì)加油站、液化氣站、農(nóng)藥經(jīng)營商、油漆經(jīng)營商等建立了安全管理檔案和臺(tái)賬,做好危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證到期換證工作。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評(píng)4分)

九、職業(yè)衛(wèi)生工作(4分)

積極開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法年”活動(dòng),有方案、有檢查、有記錄,有總結(jié)。個(gè)人和單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)開展正常。督促企業(yè)完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評(píng)4分)

十、綜合監(jiān)管(4分)

重點(diǎn)做好“清明”、“五一”、“國慶”、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作;做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣的安全生產(chǎn);做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的綜合監(jiān)管工作,配合有關(guān)部門搞好防雷工作。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評(píng)4分)

十一、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)(6分)

按時(shí)完成了縣安委辦下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)任務(wù)。(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評(píng)6分)

十二、隱患排查(6分)

建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,按期完成體系建設(shè)任務(wù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以整改的安全隱患,有檢查記錄、整改通知書、整改單位整改方案、到期驗(yàn)收的復(fù)查意見等資料,做到“一患一檔”和“五落實(shí)”,對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”。(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評(píng)6分)【fZ76.coM 工作計(jì)劃之家】

十三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)(6分)

年初制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,年終有總結(jié),有宣傳材料,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)和其他宣傳活動(dòng)。配合上級(jí)有關(guān)部門搞好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、職

業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn),持證上崗。全年報(bào)送安全生產(chǎn)方面信息12條,積極參加縣級(jí)安排的知識(shí)競賽等安全生產(chǎn)宣傳工作。(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評(píng)得6分)

十四、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報(bào)告(2分)

鎮(zhèn)里工礦商貿(mào)企業(yè)和重點(diǎn)事業(yè)單位制訂了規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,今年以來開展了兩次應(yīng)急演練,有兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍和必要的物資。無瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)安全生產(chǎn)事故行為,積極配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,督促企業(yè)落實(shí)事故處理意見(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自評(píng)1.8分)

十五、安全監(jiān)管效果(30分)

本年本鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生死亡交通事故。(標(biāo)準(zhǔn)分30分,自評(píng)29分)

標(biāo)準(zhǔn)分100分,自評(píng)得98.3分。

2015年12月10日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

公司

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo),強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過一年努力進(jìn)一步完善,我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下:

一、XX公司簡介

XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關(guān)于出租車企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施出租車企業(yè)成立,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求,公司于XX年12月組建而成。公司成立以來,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨,“以服務(wù)為基礎(chǔ)、管理和服務(wù)互為促進(jìn)”為企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號(hào),員工人數(shù)XX人,設(shè)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務(wù)科、培訓(xùn)教育科。目前公司擁有出租車XX輛,占XX市出租車總數(shù)的10%,其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動(dòng)出租汽車XX輛。

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào),扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作,積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí),成立了由XX董事長為組長,XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé),制定工作方案,專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、認(rèn)真制定方案,明確創(chuàng)建任務(wù)

為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案,我司先后三次組織十個(gè)主體責(zé)任單位召開會(huì)議,確定了以公司為主導(dǎo),先行開展工作,制定工作方向再帶動(dòng)其他主體單位同步開展,具體工作由安技科指導(dǎo)、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,進(jìn)一步明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。以“安全第一,預(yù)防為主,減少一般亊故,防止?fàn)I運(yùn)車輛交通亊故,杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標(biāo),促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

四、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù),全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,提高企業(yè)安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),疲勞駕駛的行為。

五、完善機(jī)制建設(shè),確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動(dòng)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn),加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我司推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法,積極推行先試先行,促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,有效帶動(dòng)了其它單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為保證各主體單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn),安技科組織人員對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查,嚴(yán)格審核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行解決,確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營造創(chuàng)建氛圍

今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓(xùn)課,通過培訓(xùn),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),提高創(chuàng)建工作積極性,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí),我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),并編排了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求,有效地方便了各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。為加強(qiáng)信息溝通,建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息互補(bǔ)制度,著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

七、自評(píng)得分情況

評(píng)評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于8月5日進(jìn)行自評(píng):總得分875分。具體得分情況如下:

公司總參評(píng)項(xiàng)目50項(xiàng),應(yīng)得分1000分,自評(píng)得分875分。其中:

1、安全目標(biāo),參評(píng)項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分。

3、安全責(zé)任體系,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分45分,實(shí)得分45分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分70分,實(shí)得分60分。

5、安全投入,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分。

6、裝備設(shè)施,參評(píng)項(xiàng)目1項(xiàng),應(yīng)得分75分,實(shí)得分70分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分100分,實(shí)得分90分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分90分,實(shí)得分65分。

9、作業(yè)管理,參評(píng)項(xiàng)目7項(xiàng),,應(yīng)得分155分,實(shí)得分140分。

10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分40分,實(shí)得分30分。

11、隱患排查與治理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分70分,實(shí)得分65分。

12、職業(yè)健康,參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng),應(yīng)得分25分,實(shí)得分15分。

13、安全文化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分35分,實(shí)得分30分。

14、應(yīng)急救援,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分85分,實(shí)得分70分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng),應(yīng)得分35分,實(shí)得分20分。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。

XX公司

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建-毒:了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了XXXX安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理XXX對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),總經(jīng)濟(jì)師XXX對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),副總經(jīng)理XXX對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理XXX負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的'保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質(zhì)檢員38人,預(yù)算員工2人,安全員63人,材料員6人,機(jī)械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,緊密結(jié)合教育教學(xué)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際,堅(jiān)持“以人為本”,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)校安全工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障廣大人民切身利益的`重要性。從本校實(shí)際出發(fā),健全制度。確保全校師生員工生命及財(cái)產(chǎn)安全為首位,促進(jìn)學(xué)校教育改革與發(fā)展。積極創(chuàng)建“安全文明校園”,成效顯著。

一、組織領(lǐng)導(dǎo): 在創(chuàng)建“安全校園”的過程中,學(xué)校貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。組織班子成員將肅寧縣教育局頒發(fā)的創(chuàng)建學(xué)校安全管理的文件認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。做到思想到位,組織到位,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),成效顯著。

二、自我評(píng)價(jià) 我校牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想、貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,扎實(shí)地做好穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。認(rèn)真化解矛盾,對(duì)存在的矛盾不回避,主動(dòng)解決。確實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,預(yù)見性,防止矛盾激化,事態(tài)擴(kuò)大。規(guī)范本校突發(fā)性事故、事件應(yīng)急處置工作,減輕事故危害,減少損失,確保一方平安

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作的內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)制度。 學(xué)校規(guī)范管理,落實(shí)內(nèi)部三級(jí)治安承包責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)(治安、消防、調(diào)解),不斷提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任心。做到治安工作思想到位,人員到位,責(zé)任到位,經(jīng)費(fèi)到位。提高了學(xué)校治安工作實(shí)效。

2、做好安全消防工作。實(shí)行“安全自查、隱患自糾、責(zé)任自負(fù)”逐

級(jí)防火責(zé)任制,加強(qiáng)消防管理,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,杜絕發(fā)生火災(zāi)。保障疏散通道暢通,經(jīng)常對(duì)消防器械及各類消防設(shè)施進(jìn)行檢查。

3、學(xué)校內(nèi)部防盜安全措施進(jìn)一步落實(shí)。2012年初我校安裝了監(jiān)控。在原有基礎(chǔ)上投入一定的人力物力,改善硬件,克服麻痹、僥幸的思想。發(fā)動(dòng)廣大師生參與群防群治工作,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

4、做好護(hù)校值班工作。以提高學(xué)校安全防范能力和師生安全防范意識(shí)為目標(biāo),加強(qiáng)值班工作、安全檢查工作。增強(qiáng)值班人員責(zé)任心。以確保校園安全有序穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)對(duì)師生員工們的法制教育、增強(qiáng)法制意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī),依法治教。落實(shí)《未成年人保護(hù)法》等法規(guī),切實(shí)做好學(xué)生預(yù)測預(yù)控轉(zhuǎn)化工作,有效控制青少年違法犯罪。

三、具體改進(jìn)方案:

1、我校今后要進(jìn)一步加強(qiáng)校舍安全檢查,由原來的一月一次改為每日一次,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)校舍安全隱患,及時(shí)改進(jìn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇一

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號(hào))的文件精神及要求,遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長,常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長,生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全 、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分,經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。

一、全員重視,落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于xx年10月末,召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

二、強(qiáng)化基層安全管理

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),共計(jì)90人。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?;愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排:

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇二

一、自評(píng)開展情況:

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容:

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:

根據(jù)x有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容, 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況:

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上, 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容, 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況:

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理:

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?,F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況:

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),并落實(shí)考核,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險(xiǎn)源控制情況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況:

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

12、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅(jiān)持閉環(huán)原則,落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分情況如下:

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分;

公司不涉及的共 分,應(yīng)得分 分;

實(shí)得分 分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇三

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(內(nèi)部資料)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防和減少各類安全事故,進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號(hào)),貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(中鋁安委字〔〕16號(hào))精神,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn),公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:

一、 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定下發(fā)實(shí)施方案

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè),認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長,公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長,公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以副總經(jīng)理任組長的專家評(píng)審組,下設(shè)4個(gè)專家評(píng)審小組,評(píng)審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成,負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化,確保xx年三季度前達(dá)到國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過總部評(píng)審組評(píng)審,xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng),推進(jìn)工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求,公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議對(duì)實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義,強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組確認(rèn)各部門適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門完成自查報(bào)告、審核組審核各部門自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求,逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目,四個(gè)專家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核,審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告,12月31日專家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對(duì)自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對(duì)自查存在的問題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次,評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕,OA通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑,加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度,為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》,布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題,重新進(jìn)行自查自評(píng),27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書面)。27-31日審核組對(duì)各部門自評(píng)報(bào)告審核后,正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分,公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總,要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、 整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況

2月份的整改攻堅(jiān)階段,總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度,要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份,各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改,有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日,由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組,深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求,公司第二次自查扣分共計(jì)125分,形成第二階段自評(píng)報(bào)告,審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日,公司對(duì)各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分,檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評(píng)情況為:無關(guān)項(xiàng)目65分(22項(xiàng)),第13類目20分不參與考評(píng),實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分,各項(xiàng)目扣分42分,實(shí)際得分873分,按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類目,分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng))、第8類目隱患排查與治理5分(1項(xiàng))、第10類目職業(yè)健康2分(1項(xiàng))。

六、 總部審核后整改情況

4月5日—4月6日,總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過程中,我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中,管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距,需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果,4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào),并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門,以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí),從嚴(yán)把關(guān),用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改,兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專家組審核的問題以外,各責(zé)任部門和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照,對(duì)標(biāo)整改。

公司通過1個(gè)多月的努力,5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日,公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日,福建省安監(jiān)局正式發(fā)文,同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、 要素評(píng)定情況

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門,再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施,制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部,配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名,占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名,比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì),安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排,每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審,并更新發(fā)布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入,并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃,并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)),受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度,各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià),編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度,對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審,修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門,每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施,安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。

xx年10月,公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名,經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者,均進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間,保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物,電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求,同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳,對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范,現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點(diǎn),制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼,現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》,并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度,對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案,辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施,控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,限期對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容,建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每周收集數(shù)據(jù),分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9.危險(xiǎn)源監(jiān)控

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等;各部門按照規(guī)定對(duì)部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),確定各級(jí)危險(xiǎn)源,分級(jí)管理。

10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定,制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測;每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評(píng)價(jià),并將檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等,每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則,組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》,明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的HSE責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對(duì)各部門進(jìn)行績效評(píng)定,同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、 評(píng)定結(jié)果

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果

xx年11月份以來,通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高,法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善,設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn),各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面: a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展,兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法,全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b. 規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善

公司安全管理部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?;钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評(píng)定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單,制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂,全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c. 設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年,一期的主要設(shè)備從國外引進(jìn),xx年二期高精鋁板帶項(xiàng)目投入試運(yùn)行,公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化,各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報(bào)警裝置、職業(yè)健康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對(duì)較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中,裝備能源部門認(rèn)真對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),查找公司設(shè)備設(shè)施與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的差距,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目組織部門行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工,逐條落實(shí)責(zé)任人,并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門匯報(bào)整改情況,各階段整改情況及時(shí)報(bào)送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理,現(xiàn)場定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

去年以來,在全公司范圍內(nèi)開展“5S”管理,建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳,使全體員工都積極參與到5S活動(dòng)中。使5S改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行5S責(zé)任區(qū)劃分,公布5S定置圖,明確各區(qū)域的5S責(zé)任人,各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門進(jìn)行5S現(xiàn)場檢查,并進(jìn)行考評(píng),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善,現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理,場地劃分科學(xué)規(guī)范,保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e. 安全管理持續(xù)改進(jìn),管理過程更加規(guī)范有效

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行,各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理,查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞,完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記,加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理,加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào),加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制,加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰,加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度,確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn),使安全管理更加規(guī)范有效。

f. 形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與,人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用,公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng),管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成,對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì),彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞,保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全,將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,下一步工作改進(jìn)措施

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題,如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中,將對(duì)現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),通過統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果,生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖,并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布,公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解,使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)資源使用效果

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中,公司各部門通力配合,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組,都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款,對(duì)比不足之處,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組,在不斷的自查、整改、落實(shí)中,對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高,進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定,評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步,公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善,最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評(píng)體系是適宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理,對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù),并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管,通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評(píng)定,提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇四

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的通知要求,為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,對(duì)照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)活動(dòng),對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評(píng)檢查,現(xiàn)將自評(píng)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

按照通知精神,我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長,分管生產(chǎn)副總王振田為副組長,安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮,職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全部牽頭,資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé),這樣自上而下層層明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)年度自評(píng)工作按期保質(zhì)保量完成。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問題

我們依照公司的統(tǒng)一部署,通過層層召開會(huì)議,大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的重要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,通過查資料,深入施工現(xiàn)場,按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過詳細(xì)檢查,我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,自去年12月份通過省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,能堅(jiān)持按照機(jī)械行業(yè)二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作,基本上能夠達(dá)到二級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)新事物,標(biāo)準(zhǔn)要求高,任務(wù)重,企業(yè)專業(yè)人員少,加上運(yùn)行剛剛半年多時(shí)間,也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題,主要有:一、安全生產(chǎn)管理制度方面: 1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。 3、個(gè)別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,未如期整改。 二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面: 1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面: 1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。 2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不全。 3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。

三、尋求解決方案,搞好安全管理

針對(duì)以上存在的問題,自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,責(zé)任到人,從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥,限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng),結(jié)合公司的實(shí)際情況,重新修訂安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系。 2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特種作業(yè)人員的安全管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),對(duì)安全隱患及時(shí)整改,保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

總之, 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),需要我們警種長鳴,長抓不懈。只要我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇五

一、自評(píng)開展情況:

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容: 1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:

根據(jù)x有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。 2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容, 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。 3、安全投入情況:

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),保障了員工的合法權(quán)益。 4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上, 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容, 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。 6、設(shè)備設(shè)施管理情況:

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 7、作業(yè)安全管理:

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。 8、隱患排查、整改情況:

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),并落實(shí)考核,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險(xiǎn)源控制情況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況:

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。 11、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。 12、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。 13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅(jiān)持閉環(huán)原則,落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分情況如下:

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分; 公司不涉及的共 分,應(yīng)得分 分; 實(shí)得分 分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

x有限公司 年11月11日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文篇六

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號(hào)“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

一、企業(yè)概況

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到長治市安監(jiān)局通知后,公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長,辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組:品管部長任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組:生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組:辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工,又有密切的合作,形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí),各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任,從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工,層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),力求形成一種長效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況,七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料,人人手中一份考試卷,公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試,并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工,公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防,消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由班組長負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用,消防知識(shí)及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

(一)設(shè)施:公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場所,一幢大樓為辦公場所,還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫,設(shè)施較為齊全。

(二)設(shè)備:公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床,鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái);鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái);鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái);手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái);起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其運(yùn)行更為安全可靠,有力地保障了生產(chǎn)的安全。

(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,每年六月進(jìn)行一次演練,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,多處設(shè)有安全出口,標(biāo)志明顯,對(duì)突發(fā)事故的人員疏散,由各車間主任、班組長負(fù)責(zé),保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況:公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn),確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》,公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中,通過拉網(wǎng)式安全檢查,第一輪查出問題86項(xiàng),第二輪查出問題18項(xiàng),逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況,在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”,二次整改不達(dá)標(biāo)的車間,將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如:更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道,制作各種安全標(biāo)牌100余件,增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,且下發(fā)到每個(gè)班組,便于班組學(xué)習(xí)有資料,執(zhí)行有規(guī)程,獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄,且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié),并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果:總得分73.7分。具體得分情況如下:

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng):

應(yīng)得分685分,實(shí)得分505.46分,得分率73.7%

其中:1、基礎(chǔ)管理部分,參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng)

應(yīng)得分210分,實(shí)得分182.7分,得分率87%

2、設(shè)備設(shè)施部分,參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng)

應(yīng)得分320分,實(shí)得分207.56分,得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分,參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng)

應(yīng)得分155分,實(shí)得分115.2分,得分率74%

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號(hào))的文件精神及要求,遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長,常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長,生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全 、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分,經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。

一、全員重視,落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于xx年10月末,召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

二、強(qiáng)化基層安全管理

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),共計(jì)90人。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?;愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排:

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

縣安委辦:

我鄉(xiāng)在的工作中,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的通知》文件精神和指示,現(xiàn)將老洲鄉(xiāng)20安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行全面自查,自查情況如下:

控制目標(biāo):

我鄉(xiāng)在年的安全生產(chǎn)工作中,全面貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙貴”責(zé)任制,繼續(xù)深入安全隱患排查治理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭狠抓落實(shí),明確責(zé)任。確保了老洲鄉(xiāng)今年各類事故數(shù)為零,死亡人數(shù)為零。

工作目標(biāo):

1.全年安全工作有安排、有總結(jié),安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程且主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自部署。節(jié)假日均安排有專人24小時(shí)值班。制定了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)鄉(xiāng)車渡口實(shí)行旁站式管理。每季度召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)或安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議均由黨、政負(fù)責(zé)人主持,有會(huì)議記錄并嚴(yán)格遵照實(shí)施。

2.建立健全了各種安全生產(chǎn)責(zé)任體系,出臺(tái)安全生產(chǎn)全覆蓋文件,安全機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,人員配備、經(jīng)費(fèi)能滿足工作需要。

3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,且檢查記錄完整規(guī)范。

4.層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)之間,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.今年繼續(xù)深入開展了安全隱患排查治理工作,建立健全了安全隱患排查整治的長效機(jī)制。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并實(shí)施有效整改和監(jiān)控。對(duì)水上交通、煙花爆竹等高危行業(yè)、領(lǐng)域均開展了專項(xiàng)整治,并取得了良好的效果。

6.積極開展安全管理教育,在各級(jí)媒體、網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)方面信息,完成上級(jí)安排的.知識(shí)競賽、宣傳品、報(bào)刊征訂等工作。按要求組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

7.開展了兩次道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng),警示標(biāo)牌齊全有效,交通秩序良好。

8.加強(qiáng)了渡口安全監(jiān)管。對(duì)全鄉(xiāng)三渡口實(shí)行旁站式管理,確保無安全事故發(fā)生。

9.全面排查、集中整治了聚集場所、“三合一”場所、建筑、森林等火災(zāi)隱患,建立了詳盡的工作臺(tái)帳。成立了六只義務(wù)消防隊(duì),并在重點(diǎn)防范區(qū)域安排專人進(jìn)行值守,確?;馂?zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行撲滅。

10.認(rèn)真貫徹和實(shí)施了安全生產(chǎn)法律法規(guī),按時(shí)參加了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開的各項(xiàng)會(huì)議,按時(shí)報(bào)送了各類書面材料。扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

11.全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇9

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步排查農(nóng)機(jī)安全隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)管,我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作有序開展,農(nóng)機(jī)安全形勢基本平穩(wěn)?,F(xiàn)就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作情況總結(jié)如下:

一、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查

根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)車輛區(qū)域分布、作業(yè)特點(diǎn),我們深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、田間場院、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)戶、等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場所在督促開展自査自糾的基礎(chǔ)上掀起大規(guī)模的檢查活動(dòng),與每一位農(nóng)機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,重點(diǎn)是加大對(duì)未檢作業(yè)、無牌行駛、無證操作、酒后駕駛、違章拉人等違章作業(yè)的打擊力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,糾正一起,對(duì)難于整治和存在重大隱患的在上報(bào)上級(jí)部門的同時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書,不斷加強(qiáng)巡邏力度,嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

二、切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

抓好重點(diǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)安全整治。組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、糧食烘干廠等場所,認(rèn)真排查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,建立隱患排查臺(tái)賬,落實(shí)隱患整改措施,消除安全隱患,預(yù)防安全生產(chǎn)事故。共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員24人次,檢查農(nóng)機(jī)單位(戶)63家,排查出5條農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,這些安全生產(chǎn)隱患均整改到位。

二、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳。通過現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、醒目位置懸掛標(biāo)語等方式對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)開展了廣泛宣傳,共在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩、公共場所懸掛標(biāo)語5條,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)1次,接受群眾咨詢200余人次,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料5次,發(fā)放谷物聯(lián)合收割機(jī)安全????駕駛操作、拖拉機(jī)安全駕駛操作知識(shí)等宣傳資料2000余份。

三、積極配合做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

按照市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)有關(guān)要求,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村場院、田間地頭對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作,積極配合縣有關(guān)部門組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),接受群眾咨詢200余人,耐心解答農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料300余份。

四、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作

1、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。春耕、雙搶、秋收等重要耕種時(shí)節(jié),縣農(nóng)機(jī)局都組織人員積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作,周密部署、全員行動(dòng),積極做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),充分保障了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。2021年,共投入農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械約6500臺(tái),完成機(jī)械化耕作面積達(dá)37.6萬畝。?

2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)。上半年,縣農(nóng)機(jī)局組織了2個(gè)農(nóng)機(jī)維修小組,邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)維修、特聘農(nóng)機(jī)員進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)機(jī)手調(diào)試和檢修各類機(jī)具2000臺(tái),有效確保了春耕農(nóng)機(jī)具運(yùn)行狀態(tài)良好。同時(shí),特聘農(nóng)機(jī)員通過微信群,對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行維修、保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、修理工50余人,切實(shí)提高農(nóng)機(jī)手的技術(shù)能力。

五、存在的主要問題與下步工作計(jì)劃

由于我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)重、壓力大,整治監(jiān)管工作仍需加強(qiáng),需納入長效管理。主要有以下幾方面問題:

1.?縣農(nóng)機(jī)局無農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,無農(nóng)機(jī)安全整治工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致無法全面落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),作為農(nóng)機(jī)主管部門責(zé)無旁貸,是義不容辭的責(zé)職,是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的長效工作,下面我們將重點(diǎn)做好幾方面工作:

1、結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)加大宣傳力度,把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與打擊“黑機(jī)非駕”有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

2.抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放,抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

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安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)14篇


對(duì)于自我鑒定的撰寫你是否感到迷茫呢?我們經(jīng)常會(huì)使用到自我鑒定,自我鑒定,主要是指對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)的文章應(yīng)短小精干言簡意賅結(jié)論明確,我們的千挑萬選推薦這篇有深度的“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”,要想全面了解該話題請(qǐng)您繼續(xù)閱讀下文相關(guān)內(nèi)容。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

縣安委辦:

我鄉(xiāng)在的工作中,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的通知》文件精神和指示,現(xiàn)將老洲鄉(xiāng)20安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行全面自查,自查情況如下:

控制目標(biāo):

我鄉(xiāng)在年的安全生產(chǎn)工作中,全面貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙貴”責(zé)任制,繼續(xù)深入安全隱患排查治理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭狠抓落實(shí),明確責(zé)任。確保了老洲鄉(xiāng)今年各類事故數(shù)為零,死亡人數(shù)為零。

工作目標(biāo):

1.全年安全工作有安排、有總結(jié),安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程且主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自部署。節(jié)假日均安排有專人24小時(shí)值班。制定了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)鄉(xiāng)車渡口實(shí)行旁站式管理。每季度召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)或安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議均由黨、政負(fù)責(zé)人主持,有會(huì)議記錄并嚴(yán)格遵照實(shí)施。

2.建立健全了各種安全生產(chǎn)責(zé)任體系,出臺(tái)安全生產(chǎn)全覆蓋文件,安全機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,人員配備、經(jīng)費(fèi)能滿足工作需要。

3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,且檢查記錄完整規(guī)范。

4.層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)之間,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.今年繼續(xù)深入開展了安全隱患排查治理工作,建立健全了安全隱患排查整治的長效機(jī)制。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并實(shí)施有效整改和監(jiān)控。對(duì)水上交通、煙花爆竹等高危行業(yè)、領(lǐng)域均開展了專項(xiàng)整治,并取得了良好的效果。

6.積極開展安全管理教育,在各級(jí)媒體、網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)方面信息,完成上級(jí)安排的.知識(shí)競賽、宣傳品、報(bào)刊征訂等工作。按要求組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

7.開展了兩次道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng),警示標(biāo)牌齊全有效,交通秩序良好。

8.加強(qiáng)了渡口安全監(jiān)管。對(duì)全鄉(xiāng)三渡口實(shí)行旁站式管理,確保無安全事故發(fā)生。

9.全面排查、集中整治了聚集場所、“三合一”場所、建筑、森林等火災(zāi)隱患,建立了詳盡的工作臺(tái)帳。成立了六只義務(wù)消防隊(duì),并在重點(diǎn)防范區(qū)域安排專人進(jìn)行值守,確?;馂?zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行撲滅。

10.認(rèn)真貫徹和實(shí)施了安全生產(chǎn)法律法規(guī),按時(shí)參加了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開的各項(xiàng)會(huì)議,按時(shí)報(bào)送了各類書面材料。扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

11.全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

為了強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司安全管理規(guī)定制定了《安全管理實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)定。

為了切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作,公司安保部對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出今后的工作重點(diǎn)和工作思路,為今后安全工作的有效運(yùn)行提供了可靠保證。

一、提高認(rèn)識(shí),明確安全責(zé)任。

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了公司安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程。公司各部門及各級(jí)人員根據(jù)公司實(shí)際制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了各部門、各單位及各崗位的安全職責(zé)。公司與各部門各級(jí)簽訂了《公司重傷事故責(zé)任狀》。

二、完善制度,規(guī)范安全管理。

為了確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司制建了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),確保公司安全生產(chǎn)工作的有序、有效運(yùn)行。

為了確保公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司在制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的時(shí)候,就明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。公司與各部門、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

三、開展安全宣傳、教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。

1、公司與各部門、各單位和部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司與全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,明確了各部門、各單位、部門的安全職責(zé)。

2、公司結(jié)合工作實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了各項(xiàng)安全管理制度和安全操作流程。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,公司對(duì)各部門、各崗位的安全責(zé)任人進(jìn)行了明確,確保各部門、各崗位的安全責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

公司通過安全培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的水平。

3、今年公司針對(duì)公司特殊崗位的特點(diǎn),制定了《公司安全培訓(xùn)制度》、《安全知識(shí)培訓(xùn)制度》,進(jìn)行了崗位技能操作培訓(xùn)。

4、根據(jù)公司特殊崗位的特點(diǎn),公司制定了安全培訓(xùn)制度,公司組織了崗位技能操作培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

5、公司還組織了一次對(duì)全體員工的安全教育培訓(xùn)工作,公司通過教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,提高自我保護(hù)意識(shí)。

6、公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,在各部門的組織下,開展了全員消防知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握消防知識(shí),并使員工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)懂得自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

通過各種安全活動(dòng),員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)得到了提高,一些員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力都得到了較大的提高,有效的控制了各類事故的發(fā)生。

總的來看,安全生產(chǎn)管理工作還有很長的路要走。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情景,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)評(píng)價(jià)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全職責(zé),重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識(shí)。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),職責(zé)到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步排查農(nóng)機(jī)安全隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)管,我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作有序開展,農(nóng)機(jī)安全形勢基本平穩(wěn)?,F(xiàn)就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作情況總結(jié)如下:

一、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查

根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)車輛區(qū)域分布、作業(yè)特點(diǎn),我們深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、田間場院、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)戶、等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場所在督促開展自査自糾的基礎(chǔ)上掀起大規(guī)模的檢查活動(dòng),與每一位農(nóng)機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,重點(diǎn)是加大對(duì)未檢作業(yè)、無牌行駛、無證操作、酒后駕駛、違章拉人等違章作業(yè)的打擊力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,糾正一起,對(duì)難于整治和存在重大隱患的在上報(bào)上級(jí)部門的同時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書,不斷加強(qiáng)巡邏力度,嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

二、切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

抓好重點(diǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)安全整治。組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、糧食烘干廠等場所,認(rèn)真排查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,建立隱患排查臺(tái)賬,落實(shí)隱患整改措施,消除安全隱患,預(yù)防安全生產(chǎn)事故。共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員24人次,檢查農(nóng)機(jī)單位(戶)63家,排查出5條農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,這些安全生產(chǎn)隱患均整改到位。

二、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳。通過現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、醒目位置懸掛標(biāo)語等方式對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)開展了廣泛宣傳,共在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩、公共場所懸掛標(biāo)語5條,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)1次,接受群眾咨詢200余人次,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料5次,發(fā)放谷物聯(lián)合收割機(jī)安全????駕駛操作、拖拉機(jī)安全駕駛操作知識(shí)等宣傳資料2000余份。

三、積極配合做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

按照市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)有關(guān)要求,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村場院、田間地頭對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作,積極配合縣有關(guān)部門組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),接受群眾咨詢200余人,耐心解答農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料300余份。

四、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作

1、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。春耕、雙搶、秋收等重要耕種時(shí)節(jié),縣農(nóng)機(jī)局都組織人員積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作,周密部署、全員行動(dòng),積極做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),充分保障了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。2021年,共投入農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械約6500臺(tái),完成機(jī)械化耕作面積達(dá)37.6萬畝。?

2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)。上半年,縣農(nóng)機(jī)局組織了2個(gè)農(nóng)機(jī)維修小組,邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)維修、特聘農(nóng)機(jī)員進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)機(jī)手調(diào)試和檢修各類機(jī)具2000臺(tái),有效確保了春耕農(nóng)機(jī)具運(yùn)行狀態(tài)良好。同時(shí),特聘農(nóng)機(jī)員通過微信群,對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行維修、保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、修理工50余人,切實(shí)提高農(nóng)機(jī)手的技術(shù)能力。

五、存在的主要問題與下步工作計(jì)劃

由于我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)重、壓力大,整治監(jiān)管工作仍需加強(qiáng),需納入長效管理。主要有以下幾方面問題:

1.?縣農(nóng)機(jī)局無農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,無農(nóng)機(jī)安全整治工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致無法全面落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),作為農(nóng)機(jī)主管部門責(zé)無旁貸,是義不容辭的責(zé)職,是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的長效工作,下面我們將重點(diǎn)做好幾方面工作:

1、結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)加大宣傳力度,把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與打擊“黑機(jī)非駕”有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

2.抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放,抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

一、自評(píng)開展情況:

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容:

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:

根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況:

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容,對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況:

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理:

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?,F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況:

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),并落實(shí)考核,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險(xiǎn)源控制情況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況:

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

12、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅(jiān)持閉環(huán)原則,落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分情況如下:

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分;

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;

實(shí)得分分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

xxxxx有限公司

20xx年11月11日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

公司

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo),強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過一年努力進(jìn)一步完善,我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下:

一、XX公司簡介

XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關(guān)于出租車企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施出租車企業(yè)成立,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求,公司于XX年12月組建而成。公司成立以來,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨,“以服務(wù)為基礎(chǔ)、管理和服務(wù)互為促進(jìn)”為企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號(hào),員工人數(shù)XX人,設(shè)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務(wù)科、培訓(xùn)教育科。目前公司擁有出租車XX輛,占XX市出租車總數(shù)的10%,其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動(dòng)出租汽車XX輛。

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào),扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作,積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí),成立了由XX董事長為組長,XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé),制定工作方案,專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、認(rèn)真制定方案,明確創(chuàng)建任務(wù)

為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案,我司先后三次組織十個(gè)主體責(zé)任單位召開會(huì)議,確定了以公司為主導(dǎo),先行開展工作,制定工作方向再帶動(dòng)其他主體單位同步開展,具體工作由安技科指導(dǎo)、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,進(jìn)一步明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。以“安全第一,預(yù)防為主,減少一般亊故,防止?fàn)I運(yùn)車輛交通亊故,杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標(biāo),促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

四、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù),全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,提高企業(yè)安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),疲勞駕駛的行為。

五、完善機(jī)制建設(shè),確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動(dòng)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn),加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我司推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法,積極推行先試先行,促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,有效帶動(dòng)了其它單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為保證各主體單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn),安技科組織人員對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查,嚴(yán)格審核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行解決,確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營造創(chuàng)建氛圍

今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓(xùn)課,通過培訓(xùn),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),提高創(chuàng)建工作積極性,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí),我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),并編排了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求,有效地方便了各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。為加強(qiáng)信息溝通,建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息互補(bǔ)制度,著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

七、自評(píng)得分情況

評(píng)評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于8月5日進(jìn)行自評(píng):總得分875分。具體得分情況如下:

公司總參評(píng)項(xiàng)目50項(xiàng),應(yīng)得分1000分,自評(píng)得分875分。其中:

1、安全目標(biāo),參評(píng)項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分。

3、安全責(zé)任體系,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分45分,實(shí)得分45分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分70分,實(shí)得分60分。

5、安全投入,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分。

6、裝備設(shè)施,參評(píng)項(xiàng)目1項(xiàng),應(yīng)得分75分,實(shí)得分70分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分100分,實(shí)得分90分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分90分,實(shí)得分65分。

9、作業(yè)管理,參評(píng)項(xiàng)目7項(xiàng),,應(yīng)得分155分,實(shí)得分140分。

10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分40分,實(shí)得分30分。

11、隱患排查與治理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分70分,實(shí)得分65分。

12、職業(yè)健康,參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng),應(yīng)得分25分,實(shí)得分15分。

13、安全文化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分35分,實(shí)得分30分。

14、應(yīng)急救援,參評(píng)項(xiàng)目5項(xiàng),應(yīng)得分85分,實(shí)得分70分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng),應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評(píng)項(xiàng)目3項(xiàng),應(yīng)得分35分,實(shí)得分20分。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。

XX公司

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的通知要求,為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,對(duì)照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)活動(dòng),對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評(píng)檢查,現(xiàn)將自評(píng)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

按照通知精神,我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長,分管生產(chǎn)副總王振田為副組長,安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮,職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全部牽頭,資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé),這樣自上而下層層明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)年度自評(píng)工作按期保質(zhì)保量完成。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問題

我們依照公司的統(tǒng)一部署,通過層層召開會(huì)議,大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的重要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,通過查資料,深入施工現(xiàn)場,按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過詳細(xì)檢查,我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,自去年12月份通過省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,能堅(jiān)持按照機(jī)械行業(yè)二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作,基本上能夠達(dá)到二級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)新事物,標(biāo)準(zhǔn)要求高,任務(wù)重,企業(yè)專業(yè)人員少,加上運(yùn)行剛剛半年多時(shí)間,也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題,主要有:一、安全生產(chǎn)管理制度方面: 1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。 3、個(gè)別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,未如期整改。 二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面: 1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面: 1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。 2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不全。 3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。

三、尋求解決方案,搞好安全管理

針對(duì)以上存在的問題,自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,責(zé)任到人,從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥,限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng),結(jié)合公司的實(shí)際情況,重新修訂安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系。 2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特種作業(yè)人員的安全管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),對(duì)安全隱患及時(shí)整改,保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

總之, 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),需要我們警種長鳴,長抓不懈。只要我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

xx年我局安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)工作為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步加大隱患排查力度,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制各類事故,保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

一、xx年安全生產(chǎn)工作

一)建筑工程安全管理工作

xx年,我局在安全生產(chǎn)管理工作中始終注意把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期性的工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的基礎(chǔ)方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,確保工程順利實(shí)施。

二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況

全年,我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全技術(shù)管理規(guī)章制度,建立和完善了工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。在安全生產(chǎn)管理上,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,把“安全生產(chǎn)工作重于泰山”的思想深入人心,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位。我局在施工方案的制定上,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,在安全管理上堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想。在施工中,我局認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,堅(jiān)決落實(shí)事前防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格管理人、財(cái)、物的安全管理,杜絕了各種事故的發(fā)生。

三)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工方施工單位及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,我局在安全生產(chǎn)管理上采取了有效措施。首先,我局與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,對(duì)施工方施工方進(jìn)行了安全培訓(xùn),要求施工單位嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》上報(bào)各項(xiàng)安全管理制度和措施,對(duì)現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須持證上崗,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,杜絕施工現(xiàn)場作業(yè)人員帶“三非”現(xiàn)象。其次,我局與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確了施工方施工方要求,對(duì)施工項(xiàng)目的施工人員必須按要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求施工項(xiàng)目的管理人員必須熟悉施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。再次,與施工現(xiàn)場簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過以上措施,我局進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管力度,使施工單位及各施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,杜絕了各類事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。我局在施工方施工期間,認(rèn)真做好施工方的現(xiàn)場安全保障工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,加大對(duì)施工方的安全監(jiān)管力度,杜絕安全隱患。在施工生產(chǎn)工作中,我們主要采取了以下工作措施:

3)、堅(jiān)持每周五定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié);

4)、每周召開安全隱患排查及整改工作會(huì),并對(duì)存在的安全隱患做好記錄,并將整改工作存在的安全隱患及時(shí)反映給施工方;

5)、在施工現(xiàn)場組織一次安全隱患及專項(xiàng)安全大檢查,并認(rèn)真總結(jié)和分析整改情況,并積極向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

6)、對(duì)重要工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場嚴(yán)格要求施工方做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場擅自作業(yè),確保生產(chǎn)安全。

7)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格規(guī)定施工方的安全生產(chǎn)管理制度,確保工程順利實(shí)施。

8)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)事故。

9、積極開展安全宣傳活動(dòng),加大施工現(xiàn)場的安全管理工作,認(rèn)真做好防洪、防汛工作,認(rèn)真組織開展消防知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。

10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理,堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場的防火、防水、防觸電、防雷擊等工作,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

11)、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工現(xiàn)場“三不傷害”和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,加大現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督力度,確保施工單位施工安全。

12)、認(rèn)真開展安

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇9

一、自評(píng)開展情況:

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容:

指標(biāo)情況:

根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。 3、安全投入情況:

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),保障了員工的合法權(quán)益。 執(zhí)行情況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上, 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容, 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。 6、設(shè)備設(shè)施管理情況:

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 7、作業(yè)安全管理:

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。 整改情況:

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),并落實(shí)考核,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險(xiǎn)源控制情況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

職業(yè)健康管理情況:

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);檢測、維護(hù)、保養(yǎng);應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。 事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。 績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅(jiān)持閉環(huán)原則,落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分情況如下:

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分; 公司不涉及的共 分,應(yīng)得分 分; 實(shí)得分 分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

xxxxx有限公司 年11月11日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇10

文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

1.目的

為了驗(yàn)證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)開展過程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.2《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理辦法》 4.管理職責(zé)

4.1公司成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,安全部和工程部、行政部等相關(guān)人員擔(dān)任自評(píng)小組成員。

4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,決策自評(píng)過程的重大事項(xiàng)。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃、組織實(shí)施自評(píng)活動(dòng)、提出不符合項(xiàng)報(bào)告及編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自評(píng)過程和結(jié)論。

5.內(nèi)容及要求 5.1人員要求

5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,具備以下知識(shí)和能力: 1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn); 2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)的培訓(xùn); 3)與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能; 4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)過程的能力; 5)辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2自評(píng)依據(jù)、范圍、頻次和方法

5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的依據(jù)包括《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全 文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。

5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、職能部門和各項(xiàng)目部。5.2.3在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的周期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.2.4出現(xiàn)以下情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng): 1)組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化; 2)發(fā)生重大事故;

3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更; 4)在接受外部評(píng)審考評(píng)之前。5.3自評(píng)準(zhǔn)備

5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.3.2 計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括: 1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的目的、范圍、方法、依據(jù); 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的工作安排; 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組成員; 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)時(shí)間、地點(diǎn); 5)受評(píng)定部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn); 6)預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間; 7)首末次會(huì)議時(shí)間;

8)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告分發(fā)范圍、日期。

注:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。

5.3.3 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。

5.3.4 職能部門和項(xiàng)目部接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。5.4自評(píng)實(shí)施 5.4.1首次會(huì)議

1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄。

2)工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的計(jì)劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 評(píng)定方法、工作程序等。

5.4.2現(xiàn)場考評(píng)

1)首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評(píng)定。工作小組根據(jù)自評(píng)計(jì)劃、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則相應(yīng)條款采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場評(píng)定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。

2)評(píng)價(jià)過程中,工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場評(píng)定中的有關(guān)問題,確定不符合項(xiàng),填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

5.4.3末次會(huì)議

1)由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄。2)工作小組組長報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)論。

3)領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。

4)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5)末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。5.5自評(píng)工作技術(shù)質(zhì)量要求

5.5.1記錄是整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,并認(rèn)真填寫考評(píng)記錄,記錄具有可追溯性,對(duì)所做記錄負(fù)責(zé)。

5.5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

5.5.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。5.5.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。5.6自評(píng)報(bào)告與分析要求

5.6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容包括:

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期; 2)工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人;

3)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見。文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的發(fā)放范圍為公司各職能部門。5.6.2評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1)系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率; 2)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷; 3)系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力; 4)安全資源使用的效力和效率; 5)系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距; 6)糾正行動(dòng)。5.7糾正措施及驗(yàn)證

5.7.1責(zé)任單位在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告及不符合項(xiàng)糾正措施報(bào)告后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。

5.7.2工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)的整改措施落實(shí)。將跟蹤、驗(yàn)證、整改情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

5.8文件更改和記錄保存

5.8.1對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.8.2安全部負(fù)責(zé)存檔所有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)記錄。6.附錄

6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃 6.2 會(huì)議簽到表

6.3 自評(píng)首末次會(huì)議記錄 6.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)記錄

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇11

武漢建設(shè)投資****

2012年安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)自評(píng)報(bào)告

經(jīng)發(fā)投集團(tuán)公司:

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和悉心指導(dǎo)下,我司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,始終堅(jiān)持“安全第

一、科學(xué)發(fā)展”的工作理念,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)建設(shè)及宣傳教育活動(dòng),建立隱患排查制度和臺(tái)賬,認(rèn)真進(jìn)行隱患排查治理行動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)。截止2012年12月20日,公司無工亡事故、無較大職業(yè)危害、火災(zāi)、治安災(zāi)害、交通事故、上訪、影響治安穩(wěn)定的****件,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),較好地維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面?,F(xiàn)將我公司2012年度誠信承諾活動(dòng)的執(zhí)**況報(bào)告如下:

1、 領(lǐng)導(dǎo)的重視和良好的組織是安全生產(chǎn)的根本保證。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來都把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,高度重視安全生產(chǎn)工作的每項(xiàng)細(xì)節(jié),特別是在今年武漢市出現(xiàn)了多起安全事故后,公司領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,安全生產(chǎn)工作列為重重之重,對(duì)我司安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)的開展多次做出重要指示和布置,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全企業(yè),做好穩(wěn)定工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落實(shí)”這一重要目標(biāo),公司調(diào)整成立了以孫建清董事長為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)不同實(shí)際情況,定期研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)安排各個(gè)階段性創(chuàng)安活動(dòng);始終保持政令通暢,將安全生產(chǎn)理念貫穿于員工生產(chǎn)、工作全過程,努力打造一支健康文明的隊(duì)伍和一套務(wù)實(shí)的組織體系,將各項(xiàng)誠信承諾活動(dòng)落實(shí)到位。

2、 建立健全安全生產(chǎn)體系建設(shè)體系是安全生產(chǎn)工作的保障。

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。參加、組織學(xué)習(xí)了全市、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)文件和會(huì)議精神:如 《2012年集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議》,《在全市開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)》、《集團(tuán)公司2012年安全生產(chǎn)工作意見》、《武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資(集團(tuán))****安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》和《經(jīng)發(fā)投公司安全大檢查方案》等文件,根據(jù)以上文件精神要求部署和落實(shí)我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。今年,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,公司進(jìn)一步完善了安保、車輛管理、隱患排查等規(guī)章制度。特別是今年年底,公司遷入新辦公樓后,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了一些新制度,如:

《消防管理制度》、《保安管理制度》、《綠化管理制度》、《停車場管理規(guī)定》、《電梯管理制度》等。同時(shí),要求二級(jí)公司進(jìn)一步完善了《武漢建投鐵路運(yùn)輸****崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《建投鐵路運(yùn)輸工藝流程圖》。通過這些制度的建立和完善,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的要求,我司建立了《建投公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用暫行管理辦法》,按照規(guī)定提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,按規(guī)定繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金和員工工傷保險(xiǎn),并將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入了企業(yè)年度預(yù)算,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

三是全面提高安全人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作的重要性對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的要求越來越高,我們不僅要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、掌握政策,更要應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況。今年,公司加大了宣傳力度,通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流和制定培訓(xùn)計(jì)劃等方式,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理人員的政治素質(zhì)和工作能力,鼓勵(lì)安全管理人員參加各類安全進(jìn)修和報(bào)考安全工程師。

四是建立安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。為完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,按照馬董事長的專題批示和集團(tuán)公司《誠信承諾活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》要求。公司貫徹落實(shí)了誠信承諾活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度,對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)6,000元,對(duì)于從事3年以上的人員給予每月300元的崗位津貼。

同時(shí),將安全生產(chǎn)納入公司全年目標(biāo)績效考核,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

3、 增加投資是維護(hù)安全生產(chǎn)的基本保證。

為做好我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作和落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)政策,公司保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出:定期開展職工體檢、車輛安全維修保養(yǎng)、電器維修、空調(diào)維修、購滅鼠藥、貨場電線改造、鐵路專線日常維修等,今年,公司搬入新辦公樓后,由于原有舊大樓沒設(shè)消防,隱患較大,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,對(duì)新大樓的消防工程重新布局,加大投入,現(xiàn)在,新辦公樓消防工程已通過驗(yàn)收,預(yù)計(jì)消防工程支出約60萬元。全年公司安全生產(chǎn)投入約96萬元,其中:

鐵路運(yùn)輸公司支出約30萬元,公司總部支出約66萬元。

四、動(dòng)態(tài)防護(hù),主動(dòng)出擊,建立健全“物防”措施是搞好安全生產(chǎn)工作的有效措施

一是突出時(shí)段。針對(duì)各類案件的季節(jié)性和規(guī)律性,對(duì)有關(guān)部門公布的“嚴(yán)打”重點(diǎn)、**報(bào)道的多發(fā)案件進(jìn)行關(guān)注、分析和總結(jié),并將有關(guān)信息及相應(yīng)防護(hù)措施教育到每位員工,提高職工的警惕性,讓職工做到心中有數(shù),防患于未然。這一做法提高了員工的自我防范意識(shí)和能力,基本杜絕了社會(huì)上同類案件的發(fā)生。

二是突出重點(diǎn)。根據(jù)公司特點(diǎn),我公司將安全生產(chǎn)區(qū)劃分為5個(gè)區(qū)塊。即:

鐵路運(yùn)輸公司長資大廈四樓、36畝土地貨場、典當(dāng)公司和新辦公樓,其中重點(diǎn)區(qū)域是公司總部和鐵路公司。加強(qiáng)了重點(diǎn)部位的物防措施:安裝防盜設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、出入口標(biāo)志、滅火器等;辦公樓、防盜網(wǎng)、燈具及36畝土地基礎(chǔ)設(shè)施全面改造;并加強(qiáng)了關(guān)鍵部位的警報(bào)值班措施,從總體上有效地控制了盜竊、火災(zāi)等案件的發(fā)生,公司制定了“守好自己的門,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,問題自己解決”的工作目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。

為落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我們布署了2012年安全生產(chǎn)工作意見,公司通過簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)常化,確保了年度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是突出檢查。公司采取不定期的方式對(duì)安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行自查和大檢查,全面排查各類火險(xiǎn)、水險(xiǎn)、電險(xiǎn)、盜險(xiǎn)、車險(xiǎn)等隱患,并進(jìn)行即時(shí)情況匯報(bào)和排查整改,法定節(jié)假日期間和重大會(huì)議期間公司實(shí)行值班制,要求每位值班人員認(rèn)真檢查,每日下午4時(shí)前匯報(bào)當(dāng)日值班情況。同時(shí),公司還接受了集團(tuán)公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查和抽查。

四是突出全面。安全生產(chǎn)工作必須是務(wù)實(shí)的,公司在開展安全生產(chǎn)工作時(shí),堅(jiān)持“全面細(xì)致、不留死角”的原則,對(duì)5個(gè)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作長抓不懈,堅(jiān)決不走過場,對(duì)安全隱患毫不遲疑地排查,保證將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),公司(含子公司)全年查出各類大小隱患共15處,已整改15處。

5、 加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),做好矛盾調(diào)解,真正抓好管理,是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我們根據(jù)安全生產(chǎn)具體任務(wù)、目標(biāo),在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,努力從提高全員思想認(rèn)識(shí)與自身素質(zhì)上下功夫,形成自上而下,人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法,積極參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

在安全生產(chǎn)宣傳方面,主要是組織協(xié)調(diào)。一年來,公司采取辦理黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場教育、工作檢查、正反典型對(duì)比等多種形式,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),同時(shí),我們還利用理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)員工開展經(jīng)常性和針對(duì)性的“四五”普法教育,充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。

在培訓(xùn)工作方面,公司制定了2012年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,二級(jí)鐵路公司也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)公司員工集中進(jìn)行了崗位職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)、鐵路道口、線路標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)車運(yùn)行規(guī)范及消防條例為講解內(nèi)容的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步的提高了各級(jí)員工的安全意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

矛盾糾紛的調(diào)查調(diào)解也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把工作重心放思想教育和關(guān)心離退休人員上,注意發(fā)揮基層組織的作用,協(xié)助做好化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作,確保我司穩(wěn)定和諧。

6、 齊心協(xié)力全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

公司積極參入“加強(qiáng)安全誠信企業(yè)”、“安全誠信員工”建設(shè),全面開展四項(xiàng)活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),全力推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。今年是全市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃的第二年,按照集團(tuán)公司總體要求和《經(jīng)發(fā)投集團(tuán)安全生產(chǎn)誠信承諾書》目標(biāo)要求,我司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作:

一是積極開展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”、“安全生產(chǎn)月”、“誠信承諾”“班組安全生產(chǎn)建設(shè)”和“員工無違章、現(xiàn)場無隱患、企業(yè)無事故”的“三無”等活動(dòng),建立自我約束、不斷完善的安全長效機(jī)制,做到了預(yù)防一般事故,杜絕重特大事故,確保各類事故控制在集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)范圍以內(nèi)。鐵路公司積極開展員工**教育,對(duì)于特種作業(yè)人員組織安排參加了國家專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),并順利領(lǐng)取的特種作業(yè)人員相關(guān)證書,嚴(yán)格要求做到持證上崗。

二是強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,特別是二級(jí)鐵路公司的崗位責(zé)任制及其相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作,規(guī)范、明確了崗位職責(zé)、技能及安全操作規(guī)程、安全行為要求、現(xiàn)場作業(yè)安全,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度體系,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為80%以上。

三是公司相關(guān)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營場所符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。我司在新購買的辦公大樓內(nèi)嚴(yán)格按照《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50222-95、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb500045-95的國家標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過組織設(shè)計(jì)、招標(biāo)后建立了辦公大樓的消防系統(tǒng)工程,并順利通過了國家消防管理機(jī)關(guān)的竣工驗(yàn)收,保障了公司辦公及租賃單位的防火安全,為持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、建立隱患排查制度和臺(tái)賬,認(rèn)真進(jìn)行隱患排查治理行動(dòng),建立企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練。

一是公司及二級(jí)鐵路運(yùn)輸公司完善了《隱患排查治理制度》,建立了隱患排查治理臺(tái)賬,并按照規(guī)定要求每上報(bào)隱患排查報(bào)表,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患實(shí)行“環(huán)閉”管理。二級(jí)鐵路運(yùn)輸公司在“五一”期間進(jìn)行隱患排查的行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)了沌4鐵路道口道釘松動(dòng)、缺失的隱患,影響過往機(jī)動(dòng)車安全,鐵路公司在整改的各個(gè)環(huán)節(jié)上任務(wù)明確、責(zé)任到人、及時(shí)監(jiān)督處理,規(guī)范操作,在一個(gè)工作日內(nèi)將道釘補(bǔ)裝、加固,并及時(shí)做好相關(guān)的記錄工作。

二是公司完善建立了《武漢建設(shè)投資****安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并要求二級(jí)鐵路公司建立了相應(yīng)的制度,按照制度的規(guī)定,建投公司將應(yīng)急演練工作貫穿在平時(shí),指導(dǎo)員工掌握疏散、自救逃生方法及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,于此同時(shí)還要求二級(jí)鐵路運(yùn)輸公司在11月1日開展了一次“機(jī)車?yán)氒?,第一輛車掉道”的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

2012年我司安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但是離集團(tuán)公司的要求還有一定的差距,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),我們還有許多工作要做、做好,待完善之處很多,比如:今年我司在安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取上,還有待進(jìn)一步規(guī)范。在今后的工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),先進(jìn)管理,使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)、更上一層樓。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇12

**縣糧食局2013安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

縣安委會(huì):

**縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全第一的指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹“以人為本”、“安全第一”、“預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照縣委縣政府和市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將我局2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)情況報(bào)告如下:

一、成立組織、明確分工。

局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作,把它做為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作擺上議事日程。年初,縣局根據(jù)工作需要,重新調(diào)整成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,配備1名專職工作人員負(fù)責(zé)日常工作,各基層公司(庫)也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,與各基層單位簽訂了《2013年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé),在系統(tǒng)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ),形成合力,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二、樹立“安全第一”思想,加強(qiáng)安全法制教育,提高安全管理和安全技能。

結(jié)合6月份開展的“查隱患、保安全、促穩(wěn)定”為主題的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在各基層站(庫)點(diǎn)醒目位置和全縣主要路段,印發(fā)張貼安全標(biāo)語248張,橫幅38幅,安全生產(chǎn)警示內(nèi)容118份,出動(dòng)宣傳車12輛次。同時(shí),為了牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”責(zé)任意識(shí),全局上下結(jié)合實(shí)際事例,認(rèn)真開展安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法制觀念,提升了安全生產(chǎn)工作技能。

糧食企業(yè)今年把安全生產(chǎn)列入糧食安全檢查重要內(nèi)容之一,實(shí)行邊檢查、邊總結(jié)、邊學(xué)習(xí)整改,由于結(jié)合實(shí)際事例學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和安全技術(shù),效果十分明顯。通過學(xué)習(xí)、宣傳,提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全法制觀念,提高了安全工作技能。

三、建立安全工作制度,制定安全工作預(yù)案,落實(shí)安全工作任務(wù),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)(治理隱患,杜絕事故),抓住一條主線(預(yù)防為主,綜合防治),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任(生產(chǎn)責(zé)任,安全責(zé)任),夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)(安全意識(shí),安全生產(chǎn))”的基本方案,采取了以下措施。

1、建立了各項(xiàng)安全制度,如:安全保衛(wèi)制度、值班交接制度、節(jié)日加崗加哨制度、用電管理制度、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理制度、登高作業(yè)管理制度、安全消防檢查制度、消防四鄰聯(lián)防制度、消防人員培訓(xùn)制度、現(xiàn)金繳送、提取、保管制度、消防器械檢查、修理、試機(jī)制度、安全工作檢查、總結(jié)制度等。把各項(xiàng)制度放大張貼上墻,裝訂成冊(cè),組織職工定期學(xué)習(xí),使職工人人明白,個(gè)個(gè)熟悉各環(huán)節(jié)安全工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行制度。

2、制定安全工作預(yù)案,及時(shí)施救。從縣局到公司、站點(diǎn),均制定安全工作預(yù)案,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,可以立即啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)施救,將事故消滅在萌芽階段。為加強(qiáng)信息傳遞和險(xiǎn)情或事故報(bào)告,建立了信息網(wǎng),單位急救電話號(hào)碼本,做到拉的出,打的響。

3、針對(duì)不同時(shí)期的工作任務(wù),抓事故苗頭整治。

全縣國有糧食企業(yè)十六個(gè)公司、庫、站,76個(gè)分站點(diǎn),安全工作點(diǎn)多面廣,業(yè)務(wù)量大,復(fù)雜多變。為切實(shí)做好安全工作,杜絕事故,根據(jù)糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和安全工作的特殊性,采取抓重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)排查的方法,遏制事故苗頭,確保安全。如:節(jié)日期間,重點(diǎn)抓加崗加哨,值班保衛(wèi)、安全防火,加強(qiáng)四鄰聯(lián)防;收購期間加強(qiáng)機(jī)械、用電、登高、易燃物品管理和現(xiàn)金繳送、保管工作;調(diào)運(yùn)期間加強(qiáng)裝卸、拆垛、用電、照明管理;春季加強(qiáng)培訓(xùn)、消防器械修理、添置和防汛設(shè)施維修加固;防汛期間,做好防汛人員安排,防汛物資、器材準(zhǔn)備,及時(shí)上報(bào)水情、雨情、汛情;雨、雪天氣加強(qiáng)糧食、倉房、電路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施檢查,嚴(yán)防發(fā)生倒塌、電線短路、倉房漏雨、受潮、壞糧。通過抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)排查、嚴(yán)格防范,消滅了事故苗頭,杜絕了事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)防火,防汛設(shè)施和倉儲(chǔ)機(jī)械維修。

為了確保安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)任務(wù)完成,各基層公司從源頭上堵塞漏洞,切實(shí)加強(qiáng)防火,防汛設(shè)施和倉儲(chǔ)機(jī)械等器材的維修。一年來,全縣16家基層糧食企業(yè)共配備消防泵81臺(tái)(套),滅火器806只、消防桶969只、消防栓18只、消防梯45個(gè),防火鉤47把,維修清糧機(jī)械設(shè)備41臺(tái),保糧機(jī)械98臺(tái),維修清理消防池54個(gè),維修消防室12間,修理消防泵18臺(tái)。其中:河口省級(jí)儲(chǔ)備庫新購消防泵2臺(tái);石店公司新購消防泵2臺(tái),花園公司新購消防泵3臺(tái);戶胡公司在資金十分困難的情況下,更換老化天線500米,新購滅火器20只;眾興公司為輸送機(jī)、清糧機(jī)安裝了專用電路;長集公司連續(xù)3年投入資金5萬元,對(duì)下屬4個(gè)分站的用電線路進(jìn)行全部更新。同時(shí),部分企業(yè)還利用業(yè)務(wù)淡季對(duì)防汛設(shè)施進(jìn)行維修,特別是維修防水墻,進(jìn)一步提高了防洪能力。2011年以來,全縣大修倉房12.3萬噸,支出105.243萬元。倉房小修支出83.71萬元?;窘鉀Q了倉房漏雨返潮,為安全儲(chǔ)糧消除了隱患。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,消滅事故隱患

按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要求,今年以來,縣局組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查20余次,重點(diǎn)檢查安全儲(chǔ)糧、安全防火、儲(chǔ)糧倉房和儲(chǔ)糧設(shè)備、化學(xué)藥劑的保管與使用、消防設(shè)備的使用維修與保管、用電管理、消防設(shè)備和機(jī)械管理等。特別是今年9月份開展的“打非治違”專項(xiàng)督查活動(dòng)中,縣局黨委班子成員齊上陣,對(duì)全縣16家基層企業(yè)開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、整改各類安全隱患3處,挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬元。目前,全縣16家國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全,安全責(zé)任落實(shí),安全管理的規(guī)章制度能夠發(fā)揮實(shí)效,防范措施比較到位,目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)情況良好,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)任務(wù)。

在進(jìn)行糧倉機(jī)械作業(yè)時(shí),均安排有技術(shù)專長,責(zé)任心強(qiáng)的人員操作,工作期間能堅(jiān)守崗位,機(jī)械工作和移動(dòng)時(shí)無關(guān)人員不準(zhǔn)靠近,定期維修保養(yǎng)電路,電器和糧倉機(jī)器設(shè)備,今年來全縣共維修糧倉機(jī)械設(shè)備21臺(tái),保養(yǎng)糧倉機(jī)械98臺(tái),確保各種機(jī)械始終處于最佳工作狀態(tài)。

熏蒸化學(xué)藥劑管理嚴(yán)格,專庫存放,雙人雙鎖,有進(jìn)出庫記錄和領(lǐng)用人簽名,有領(lǐng)導(dǎo)簽批。熏蒸時(shí)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行,成立熏蒸組織,并向上級(jí)主管單位備案,分管領(lǐng)導(dǎo)和防化員到場,藥劑殘?jiān)家龅缴盥駸o害化處理。

五、存在的問題與對(duì)策

(一)、企業(yè)通過體制改革,實(shí)行公司化經(jīng)營,經(jīng)過幾年的市場拼搏,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是在新體制模式下,也存在一些問題,有待在下一步工作中克服。

1、人員減少,值班人員嚴(yán)重不足。解決辦法是公司機(jī)關(guān)人員參加值班。

2、消防設(shè)施陳舊,有的需要更新。解決辦法一是企業(yè)自籌一部分進(jìn)行修理,二是從儲(chǔ)量補(bǔ)貼中擠出部分資金,更新必要的機(jī)械和設(shè)備。

3、制定需要修訂,執(zhí)行制度要加強(qiáng)力度。解決辦法一是采取多種方式加強(qiáng)宣傳教育,提高干部職工安全意識(shí),樹立安全第一的觀念。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,重獎(jiǎng)重懲。

(二)、按照《清剿火患戰(zhàn)役工作方案》“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則。我們先后對(duì)民營糧油企業(yè)加工場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)消防設(shè)施配備不符合要求,有的甚至沒有。用火、防火隔離不符合消防技術(shù)規(guī)范,消防、疏散通道不暢,大米、面粉、飼料加工企業(yè)無防粉塵設(shè)施。對(duì)此,我們已要求問題企業(yè)整改落實(shí)到位。

綜合上一年來的安全生產(chǎn)工作,參照《2012縣直單位安全生產(chǎn)工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》自評(píng)100分。

二〇一三年十二月十二日

主題詞:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)

抄送:**縣安委會(huì)

**縣糧食局

2013年12月12日印制

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇13

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)2020年工作要點(diǎn)》有關(guān)部署,緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí),積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理“放管服”改革,全面實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策,深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治和隱患排查,促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)。?

一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神?

1.持續(xù)深入開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的宣貫教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話和1月23日就“2019年全國生產(chǎn)安全事故主要特點(diǎn)和突出問題”作的重要批示精神。全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,有力防范化解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。?

2.織牢織密安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”安全生產(chǎn)工作職責(zé),推動(dòng)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)的考核內(nèi)容,進(jìn)一步明確地方黨委政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的部門監(jiān)管責(zé)任。推動(dòng)設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員和村農(nóng)機(jī)安全員,進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等有關(guān)支持政策,引導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制,通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等方式,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。?

3.建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作考核制度。指導(dǎo)各地積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法改革和行政審批改革,科學(xué)劃分行政主管部門、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé),理順行政審批、執(zhí)法監(jiān)管、公益服務(wù)等農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理職責(zé),建立責(zé)任清單,制定考核辦法,避免多部門重復(fù)監(jiān)管和執(zhí)法缺位。?

二、深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)?

4.提升“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建質(zhì)量。會(huì)同應(yīng)急管理部門深入開展2020年“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),積極爭取地方政府加大重視程度和支持力度,將創(chuàng)建工作納入各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。在地方創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,推出一批全國“平安農(nóng)機(jī)”示范市、示范縣和全國農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理示范崗位標(biāo)兵。進(jìn)一步完善選拔推薦機(jī)制,嚴(yán)把申報(bào)質(zhì)量關(guān)。大力宣傳示范單位和個(gè)人的先進(jìn)事跡,發(fā)揮好典型引路作用。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理,提升創(chuàng)建質(zhì)量。?

5.制定“十四五”創(chuàng)建方案。總結(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“十三五”工作成效,研究制定“十四五”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)劃和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)工作方案,不斷夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建品牌效應(yīng)。?

三、推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管“放管服”改革?

6.切實(shí)落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理惠農(nóng)政策。嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于免征拖拉機(jī)牌證費(fèi)、安全技術(shù)檢驗(yàn)費(fèi)等5項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政事業(yè)性收費(fèi),積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)保障,鼓勵(lì)有條件的地方對(duì)駕駛培訓(xùn)費(fèi)和考試費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)助或免收,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理免費(fèi)惠農(nóng)政策覆蓋面。?

7.深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全法規(guī)貫徹落實(shí)。從完善管理制度、下放管理責(zé)權(quán)、整合業(yè)務(wù)流程、精簡證照數(shù)量、改進(jìn)檢驗(yàn)方式、規(guī)范事故處理、推進(jìn)服務(wù)便利化和提升工作信息化等方面持續(xù)做好新修訂規(guī)章和規(guī)范的貫徹實(shí)施,依法做好牌證核發(fā)、駕駛?cè)丝荚嚒踩夹g(shù)檢驗(yàn)等源頭管理工作。積極推進(jìn)年檢制度改革研究和模擬驗(yàn)證,鼓勵(lì)“送安全服務(wù)下鄉(xiāng)”,切實(shí)提高工作效率、提升服務(wù)效能、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。?

8.積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行政審批改革。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院有關(guān)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行政審批的決定,落實(shí)好加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的措施,組織修訂《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件?第1部分:拖拉機(jī)》,建立只具有運(yùn)輸功能、不具有農(nóng)田作業(yè)功能的拖拉機(jī)退出機(jī)制。?

9.大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼。落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部、商務(wù)部三部門辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,召開農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作推進(jìn)會(huì),推動(dòng)實(shí)施范圍由局部向全面實(shí)施,增加機(jī)具種類,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),完善工作機(jī)制,嚴(yán)格季報(bào)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,加強(qiáng)績效考核,提高實(shí)施效果。?

四、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理?

10.強(qiáng)化安全隱患排查。加強(qiáng)重要節(jié)假日、重要農(nóng)時(shí)和重要活動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)查無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、未年檢、拼裝改裝、違法載人、超速超載等違法違規(guī)行為,減少農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患。扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,督促整改落實(shí),鞏固工作成效。?

11.加快變型拖拉機(jī)淘汰。會(huì)同有關(guān)部門持續(xù)開展變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治,加大牌證打假力度,嚴(yán)查違規(guī)登記上牌。督導(dǎo)各地出臺(tái)變型拖拉機(jī)加快報(bào)廢淘汰措施,建立強(qiáng)制報(bào)廢清零時(shí)間表。?

五、加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度?

12.開展全國農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”和“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),提高農(nóng)民機(jī)手和廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。創(chuàng)制一批形式新穎、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳作品,提升普法宣傳效果。?

13.創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。創(chuàng)辦春耕農(nóng)機(jī)線上服務(wù)站,通過信息化手段推送一批春季農(nóng)機(jī)檢修和安全駕駛操作知識(shí),加強(qiáng)對(duì)春季農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)和安全生產(chǎn)指導(dǎo)與服務(wù)。會(huì)同有關(guān)單位開展農(nóng)機(jī)實(shí)用人才遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),構(gòu)建農(nóng)機(jī)遠(yuǎn)程宣傳教育平臺(tái)。?

六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力建設(shè)?

14.規(guī)范農(nóng)機(jī)事故處理。在部分省進(jìn)行《農(nóng)機(jī)事故處理工作規(guī)范》模擬操作驗(yàn)證,完善農(nóng)機(jī)事故處理程序。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)事故月報(bào)制度,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)農(nóng)機(jī)事故。積極探索完善事故統(tǒng)計(jì)的方式方法,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量大等地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)事故和隱患的分析評(píng)估。?

15.強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練。舉辦全國農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練,不斷提高事故應(yīng)急處置和救援能力,進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理工作機(jī)制。各地組織不同層級(jí)的農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理專業(yè)技能,加強(qiáng)事故處理隊(duì)伍建設(shè)。?

16.提升監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理崗位人員培訓(xùn)班、農(nóng)機(jī)安全法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管水平。?

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇14

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

一、全員重視,落實(shí)責(zé)任

1、中心領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各工段對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了機(jī)電儀中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。中心領(lǐng)導(dǎo)除在安全例會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

二、強(qiáng)化基層安全管理

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)15人參加;組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、危化品運(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排:

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)十篇


我們經(jīng)常都會(huì)撰寫自我鑒定,自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。自述文章應(yīng)簡單明了言簡意賅結(jié)論準(zhǔn)確,如何寫一份自我鑒定呢?欄目小編篩選了多篇文章認(rèn)為“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”最為出色,請(qǐng)您收藏本文以便參考。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的繁榮,安全生產(chǎn)問題變得愈發(fā)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的生命安全。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況是十分重要的。本文將從企業(yè)安全生產(chǎn)的意義、自我評(píng)價(jià)的流程、評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法等方面進(jìn)行詳細(xì)探討,以期為企業(yè)提供一些有益的參考。

首先,企業(yè)安全生產(chǎn)的意義不言而喻。安全生產(chǎn)是保障企業(yè)員工身心健康的基礎(chǔ),也是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要保障。合理評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行整改,避免因安全事故帶來的巨大損失。通過自我評(píng)價(jià),企業(yè)可以從多個(gè)角度全面了解安全管理是否規(guī)范、員工是否具備必要的安全意識(shí)和知識(shí)、安全制度執(zhí)行情況等,為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平提供依據(jù)。

其次,企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的流程應(yīng)該具備系統(tǒng)性和可操作性。首先,明確評(píng)價(jià)目標(biāo),確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,制定評(píng)價(jià)指標(biāo),包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)等方面。其次,組織評(píng)價(jià)人員,明確評(píng)價(jià)的時(shí)間和地點(diǎn)。評(píng)價(jià)人員應(yīng)該具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后,開展評(píng)價(jià)工作,采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行評(píng)分和分析。評(píng)分可以基于實(shí)際情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)來進(jìn)行量化分析,從而得出評(píng)價(jià)結(jié)果。最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定整改措施和安全改進(jìn)計(jì)劃,并跟蹤整改的進(jìn)展情況,確保評(píng)價(jià)的有效性和可持續(xù)性。

評(píng)價(jià)內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的核心。針對(duì)不同的企業(yè)類型和行業(yè)特點(diǎn),可以分別制定評(píng)價(jià)內(nèi)容。通常包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)、安全設(shè)備和安全措施的完善程度等方面。安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過評(píng)價(jià)其完善程度,可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和不足。安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,可以預(yù)防潛在的安全隱患。職工安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能的關(guān)鍵,通過評(píng)價(jià)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,可以進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容。安全設(shè)備和安全措施的完善程度直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的保障,通過評(píng)價(jià)其合理性和有效性,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)建議。

最后,評(píng)價(jià)方法的選擇也是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。研究表明,多種評(píng)價(jià)方法的綜合運(yùn)用可以提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。包括問卷調(diào)查、面談、現(xiàn)場觀察等多種方式。問卷調(diào)查可以收集大量的信息和數(shù)據(jù),了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的看法和評(píng)價(jià)。面談可以深入了解員工的安全意識(shí)和知識(shí)水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足?,F(xiàn)場觀察可以直觀地評(píng)價(jià)安全設(shè)備和安全措施的使用情況和效果。通過綜合運(yùn)用多種評(píng)價(jià)方法,可以全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和問題,為提升安全生產(chǎn)水平提供科學(xué)依據(jù)。

綜上所述,企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的生命安全具有重要意義。通過明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和流程,確定評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法,企業(yè)可以全面了解安全管理的狀況和問題,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和改進(jìn)。只有不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)工作,才能有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,為員工提供良好的工作環(huán)境和條件。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

三亞捷冠汽車修配有限公司

產(chǎn)

評(píng)

報(bào)

2011年12月日 1

5安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)報(bào)告

根據(jù)《海南省交通運(yùn)輸企(事)業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核工作實(shí)施方案》及《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展2011安全生產(chǎn)績效考核工作的通知》等有關(guān)要求,我廠認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),結(jié)合《海南省交通運(yùn)輸企(事)業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核評(píng)分表》,逐條進(jìn)行自查自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

一、成立安全委員會(huì)管理委員會(huì)(自評(píng)得分:5分)

建立健全安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織架構(gòu),并完善各崗位安全職責(zé)。安全工作納入員工日常工作考核項(xiàng)目,責(zé)任到人。

二、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系(自評(píng)得分:18分)

為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策,我廠按《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》制定了工作計(jì)劃,按照省政府辦公廳[2011]36號(hào)文件要示深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),并且嚴(yán)格貫徹瓊安委辦[2011]64號(hào)、67號(hào)文件的指示。

2011年3月10日,我廠召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)2011年的工作進(jìn)行安排部署,同時(shí)廠內(nèi)還不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議及定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作大檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作的情況進(jìn)行通報(bào)。

三、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度(自評(píng)得分:10分)

1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任,層層落實(shí)。

2、為了提高全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增加員工的安全知識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),減少生產(chǎn)安全事故,保護(hù)員工及顧客安全,制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

3、為了建立良好的工作環(huán)境,了解各部門、車間、班組的日常安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況、不安全環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害,以便于采取措施及時(shí)糾正和預(yù)防,改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,制定了安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度、從業(yè)人員安全管理制度、職業(yè)危害預(yù)防管理制度。

4、規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障公司員工的安全與健康,制定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

5、為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員及員工在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高安全工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)各部門、車間的安全生產(chǎn)自律性,長年做到避免和減少生產(chǎn)事故,制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

6、為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的管理,及時(shí)了解和妥善處理好重大安全生產(chǎn)事故,制定了安全生產(chǎn)事故處置及應(yīng)急救援制度。

7、為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,制定了設(shè)備設(shè)施管理制度和安全操作規(guī)程。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)投入政策(自評(píng)得到:8分)

2011年我廠共組織2次安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)到20人,讓員工能真正了解安全生產(chǎn)在工作中的重要作用,每季度定時(shí)定期檢查。

五、組織人員培訓(xùn)和演練(自評(píng)得分:8分)

我廠每季度都制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,每月都根據(jù)計(jì)劃組織培訓(xùn),車間技術(shù)工人要求持證上崗,每半年進(jìn)行一次消防演練,讓員工了解消防器材的使用和逃生技巧。

六、隱患排查治理(自評(píng)得分:10分)

認(rèn)真落實(shí)《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要求》的部署,組織員工開展安全生產(chǎn)隱患排

查治理工作,對(duì)存在的隱患及時(shí)整改,規(guī)范生產(chǎn)秩序,改善生產(chǎn)安全環(huán)境。

七、控制安全生產(chǎn)事故(自評(píng)得分:20分)

本廠自開業(yè)以來,未發(fā)生過火災(zāi)。

總經(jīng)理簽字:

三亞捷冠汽車修配有限公司二0一一年十二月十四日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

旅游局2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

目標(biāo)管理考核自評(píng)報(bào)告

為保障蘿北縣旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,蘿北縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排,全力抓好旅游安全生產(chǎn)工作,已取得了較好成績,2010年我局在安全生產(chǎn)方面無一例事故發(fā)生。具體來說,我們主要抓了這么幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性 搞好旅游安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),一直以來,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是旅游生命線”的思想,不斷加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。為強(qiáng)化旅游安全監(jiān)管,我們成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關(guān)部門人員組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,要求各涉旅單位成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實(shí)際的旅游安全事故應(yīng)急預(yù)案,并和各涉旅單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)提高了旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、扎實(shí)落實(shí)旅游安全措施

加強(qiáng)旅游安全工作重在提高安全意識(shí),推動(dòng)措施的落實(shí)。在具體工作中,我局注重抓好旅游安全宣傳,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)

旅游工作特點(diǎn),在“五一”、“十一”和春節(jié)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”黃金周旅游安全的工作通知》、《關(guān)于開展春節(jié)前旅游安全工作大檢查的通知》等有關(guān)工作文件,有效提高各單位安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是強(qiáng)化旅游安全宣傳,根據(jù)各涉旅單位的實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略,以橫幅、警示牌、溫馨小提示等形式引起游客注意。

三是建立了旅游安全工作例會(huì)制度,把旅游安全、各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)培訓(xùn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。同時(shí),我們還按期推薦涉旅單位安全工作人員到相關(guān)部門培訓(xùn),著重提高他們的業(yè)務(wù)技能。

四是抓好重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出旅游安全工作的時(shí)效性,集中抓好黃金周、節(jié)假日等時(shí)段前的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。在黃金周期間,我局要求各涉旅單位每日實(shí)行零報(bào)告制度,較好的保證旅游旺季的安全工作。

三、全面加強(qiáng)旅游安全工作的監(jiān)督管理

在旅游安全監(jiān)管方面,我們采取日常監(jiān)管和重大節(jié)日的突出檢查相結(jié)合的方式,以保障旅游安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。在2010年“6.19”界江國際旅游節(jié)和“五一”、“十一”黃金周到來前,我局和相

關(guān)單位組成專門的旅游安全檢查組,對(duì)縣內(nèi)重要景區(qū)、賓館、旅行社等進(jìn)行了一次全面的檢查,對(duì)各涉旅單位予以分類指導(dǎo)。特別是對(duì)景區(qū)的索道、車船、娛樂等設(shè)施,旅行社的車輛、駕駛?cè)藛T,賓館的食品安全、滅火裝置、鍋爐等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,防微杜漸,排除了各種隱患,徹底杜絕了事故的發(fā)生,確保了黃金周的安全到來。年底,我局組成工作組,對(duì)各涉旅單位的安全工作進(jìn)行了細(xì)致督查,從而進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。

四、旅游局目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自評(píng)情況

根椐全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核細(xì)則的要求,2010年全面落實(shí)了安全生產(chǎn)工作,抓實(shí)抓細(xì),認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化工作措施,及時(shí)向縣安委會(huì)上報(bào)了相關(guān)工作匯報(bào),總結(jié)、材料報(bào)告等。2010年全縣無一例旅游安全事故的發(fā)生,我們將再接再勱為蘿北旅游產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

蘿北縣旅游局二0一0年十一月

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

為了強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司安全管理規(guī)定制定了《安全管理實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)定。

為了切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作,公司安保部對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出今后的工作重點(diǎn)和工作思路,為今后安全工作的有效運(yùn)行提供了可靠保證。

一、提高認(rèn)識(shí),明確安全責(zé)任。

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了公司安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程。公司各部門及各級(jí)人員根據(jù)公司實(shí)際制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了各部門、各單位及各崗位的安全職責(zé)。公司與各部門各級(jí)簽訂了《公司重傷事故責(zé)任狀》。

二、完善制度,規(guī)范安全管理。

為了確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司制建了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),確保公司安全生產(chǎn)工作的有序、有效運(yùn)行。

為了確保公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司在制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的時(shí)候,就明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。公司與各部門、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

三、開展安全宣傳、教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。

1、公司與各部門、各單位和部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司與全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,明確了各部門、各單位、部門的安全職責(zé)。

2、公司結(jié)合工作實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了各項(xiàng)安全管理制度和安全操作流程。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,公司對(duì)各部門、各崗位的安全責(zé)任人進(jìn)行了明確,確保各部門、各崗位的安全責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

公司通過安全培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的水平。

3、今年公司針對(duì)公司特殊崗位的特點(diǎn),制定了《公司安全培訓(xùn)制度》、《安全知識(shí)培訓(xùn)制度》,進(jìn)行了崗位技能操作培訓(xùn)。

4、根據(jù)公司特殊崗位的特點(diǎn),公司制定了安全培訓(xùn)制度,公司組織了崗位技能操作培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

5、公司還組織了一次對(duì)全體員工的安全教育培訓(xùn)工作,公司通過教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,提高自我保護(hù)意識(shí)。

6、公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,在各部門的組織下,開展了全員消防知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握消防知識(shí),并使員工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)懂得自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

通過各種安全活動(dòng),員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)得到了提高,一些員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力都得到了較大的提高,有效的控制了各類事故的發(fā)生。

總的來看,安全生產(chǎn)管理工作還有很長的路要走。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我臺(tái)高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)擺上位置,采取得力措施,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我臺(tái)對(duì)照《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求,自評(píng)為100分。現(xiàn)將逐項(xiàng)自評(píng)情況報(bào)告如下:

1、我臺(tái)無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)(安全播出),明確落實(shí)了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、制定了本臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)細(xì)則,把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。

4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評(píng)。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

1、能及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求,制定度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計(jì)劃,上報(bào)上級(jí)主管部門。

2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評(píng)。

3、按照縣委、縣政府要求,認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé),及時(shí)向縣政府、縣安委會(huì)報(bào)告有關(guān)工作情況,及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)匯總材料和政務(wù)信息,總結(jié)工作開展情況。

1、我臺(tái)對(duì)兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)以及中心機(jī)房定期檢修(每月最后一周周二),檢修內(nèi)容包括電路、信號(hào)源、設(shè)備運(yùn)行、轉(zhuǎn)播效果等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前,本年度共解決電路故障2次,信號(hào)源故障5次,機(jī)器設(shè)備故障6次,廠家來人解決2次。及時(shí)開展故障排查搶修,保證兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)和中心機(jī)房無安全播出事故。

2、我臺(tái)與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系,并設(shè)立報(bào)障電話,對(duì)廣播村村響線路及時(shí)進(jìn)行維護(hù),排除故障隱患。

3、我臺(tái)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)管理,制定出臺(tái)電梯安全管理制度,確定專人擔(dān)任電梯安全管理員,由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證電梯使用安全。

我臺(tái)結(jié)合自身工作實(shí)際,積極配合各項(xiàng)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)做好廣播電視宣傳報(bào)道工作。

1、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,積極參加縣組織的宣傳活動(dòng)??偨Y(jié)活動(dòng)成果,查找不足,促進(jìn)我臺(tái)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2、我臺(tái)無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

3、20,我臺(tái)全力配合安委會(huì)做好廣播電視的宣傳報(bào)道工作,全年廣播、電視發(fā)稿80余條,并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。

4、配合完成縣安委辦安排的知識(shí)競賽的宣傳報(bào)道工作。

1、我臺(tái)積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查,完成自身擔(dān)負(fù)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于組織開展20度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的.要求,我臺(tái)積極響應(yīng),認(rèn)真組織,全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。

1、我臺(tái)成立了縣廣播電視臺(tái)安生生產(chǎn)(安全播出)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。

2、按要求參加縣政府及縣安委會(huì)組織召開的相關(guān)會(huì)議。

3、我臺(tái)對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,把安全生產(chǎn)放到了重要位置,排上議事日程。經(jīng)常在會(huì)議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題,全年達(dá)四次以上。

4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)工作”。

5、我臺(tái)利用廣播電視宣傳媒介,切實(shí)做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道。

6、我臺(tái)無此項(xiàng)工作任務(wù)。

我臺(tái)無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實(shí)。

2、我臺(tái)及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)安全播出情況,沒有瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。

3、臺(tái)屬各部門積極配合縣里和臺(tái)里的安全生產(chǎn)情況檢查。

今年以來,在縣安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我臺(tái)積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求,大力加強(qiáng)安全播出工作,目前基本形成了責(zé)任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機(jī)制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

20___年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下,我們緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部、群眾奮力拼搏、排難前進(jìn),較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照《20___年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理考評(píng)細(xì)則》,我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和自評(píng)。具體情況如下:

一年來,我們始終抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)新的突破,在強(qiáng)化稅收征管的同時(shí),做強(qiáng)做大物流貨運(yùn)公司。通過一年的努力,順利實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅收入“雙過半”的目標(biāo),超額完成了全年財(cái)稅收入任務(wù)。至20___年12月底,共計(jì)完成財(cái)稅收入485萬元,超額完成 49萬元,占任務(wù)111.2%,其中國稅完成44萬元,占任務(wù)100%,地稅完成414萬元,占任務(wù)108%,財(cái)政完成27萬元,占任務(wù)300%。

(一)新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

20___年,我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共有試點(diǎn)村7個(gè),其中省級(jí)點(diǎn)5個(gè),市縣共建點(diǎn)2個(gè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的要求,全鄉(xiāng)7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都全面完成了“八改、六普及”工作。共拆除空心房33間3920平方米,拆除破舊豬牛欄廁109間,外墻粉刷106棟,漿砌階檐5280米,新砌排水溝4018米,新修村莊主干道XX米,戶通路6100米,新裝太陽能30戶,改水率達(dá)100%,改廁率達(dá)99.5%,環(huán)境整治率達(dá)95%以上。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)以衛(wèi)生保潔機(jī)制為核心的四項(xiàng)長效機(jī)制,積極開展以“三村十星戶”創(chuàng)評(píng)為重點(diǎn)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),全鄉(xiāng)村容村貌煥然一新,村風(fēng)民風(fēng)得到改善,農(nóng)民素質(zhì)逐步提高。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。

一是不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全年共引進(jìn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目1個(gè),完成進(jìn)資1000萬元。二是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持“培育典型,擴(kuò)大示范”的原則,以“基地十農(nóng)戶”的形式,扶持大戶,幫助小戶,帶動(dòng)千家萬戶,全鄉(xiāng)全年共扶持發(fā)展種養(yǎng)大戶5戶,創(chuàng)辦特色示范基地5個(gè)。三是下大力度不斷推進(jìn)“一大四小”造林綠化工作。按照上級(jí)有關(guān)要求,鄉(xiāng)黨委政府下大力氣,出狠招,全面完成全年“一大四小”整地砍山挖穴任務(wù)2400畝,并不斷強(qiáng)化措施,逐步落實(shí)栽植任務(wù)。五是動(dòng)植物疫病防治成效顯著。實(shí)現(xiàn)了病蟲測報(bào)進(jìn)村入戶,動(dòng)物防疫接種率達(dá)100%,全鄉(xiāng)全年無重大農(nóng)作物病蟲害和重大動(dòng)植物疫情發(fā)生。六是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善。全鄉(xiāng)全年新成立了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)。

(三)森林防火工作落實(shí)到位。

不斷建立和完善森林防火工作責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)防火措施的落實(shí),健全森林火災(zāi)應(yīng)急撲救預(yù)案,組建森林火災(zāi)撲火應(yīng)急分隊(duì),落實(shí)各級(jí)森林防火經(jīng)費(fèi),配備專業(yè)森林防火巡防員,同時(shí),不斷加強(qiáng)宣傳教育力度,建立十戶聯(lián)防制度,在重點(diǎn)防火山場建設(shè)森林防火隔離帶。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)全年森林火災(zāi)為零的目標(biāo)。

(四)切實(shí)抓好防汛抗旱工作。

認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制,制定周密的安全渡汛方案和措施,確保防汛抗旱工作緊張有序,各類防汛工程安全渡汛。啟動(dòng)水利工程建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,按照輕重緩急的原則,20___年全鄉(xiāng)各類水利工程已開工建設(shè)23處,總投資97.7萬元,群眾投工投勞3000余個(gè)。為全鄉(xiāng)明年農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收打下了良好的水利保證。同時(shí),不斷強(qiáng)化農(nóng)村用水協(xié)會(huì)建設(shè),建立用水協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度和章程,用水協(xié)會(huì)運(yùn)行正常,效果明顯。

20___年,我們認(rèn)真堅(jiān)持以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計(jì)劃生育工作理念,緊緊圍繞加強(qiáng)人口與計(jì)生工作統(tǒng)籌解決人口問題這一主要任務(wù),加快建立和完善“依法管理,村民自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),政策推動(dòng),綜合治理“的工作機(jī)制,依法引政,文明執(zhí)法。研究成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化鄉(xiāng)村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。到目前為止,全鄉(xiāng)已婚育齡婦女4665人,計(jì)劃生育率達(dá)86.5%以上,環(huán)孕檢率達(dá)86%,長效節(jié)育措施及時(shí)率達(dá)90%,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收當(dāng)年達(dá)到40%,歷年清欠達(dá)80%以上,全鄉(xiāng)出生性別比趨于正常。

鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,依托資源優(yōu)勢,采取有效措施,引導(dǎo)各村積極探索切實(shí)可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,全鄉(xiāng)全年各村村有經(jīng)濟(jì)收益總計(jì)達(dá)20余萬元。一是完善了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,幫助村集體化解債務(wù);二是完善了村務(wù)公開制度,保障群眾的知情權(quán),接受群眾的監(jiān)督;三是因地制宜,發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。四是積極發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)基地,形成了以庫灣養(yǎng)殖、藥材種植、三竹種植為特色的村級(jí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地;五是加大鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度,引導(dǎo)各村利用村集體資金、資產(chǎn)、資源入股興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入。一年來全鄉(xiāng)的村集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展,村集體收入得到提高,村有經(jīng)濟(jì)狀況得到改善。

為把橫路集鎮(zhèn)打造成衛(wèi)生、和諧、有序的新集鎮(zhèn),打造成為橫路裝飾之鄉(xiāng)的品牌名片,我鄉(xiāng)在集鎮(zhèn)建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。一是全面實(shí)施三大建筑目標(biāo)任務(wù),完成了新陽路商品房開發(fā)、集貿(mào)市場、車站綜合樓、中學(xué)學(xué)生公寓等公共建筑面積8000平方米;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步完善,今年鄉(xiāng)政府投入1.5萬元完成了集鎮(zhèn)的指示路牌安裝;投入6萬元,完成了泉華賓館至小學(xué)門口水泥路和下水道工程,同時(shí)投入30多萬元完成了集鎮(zhèn)的水泥路、車站XXm停車坪的硬化和車站通道工程;投入7萬余元,完成了集鎮(zhèn)停車場的下水道建設(shè),從而使集鎮(zhèn)排水通暢;三是全面提升集鎮(zhèn)的綠化品位,鄉(xiāng)政府投入40余萬元,完成了集鎮(zhèn)的綠化、美化工作。對(duì)新街南路、新陽路、學(xué)府路等集鎮(zhèn)路段全部栽植徑圍10cm的桂花樹,對(duì)新街南路的沿河路段重新鋪設(shè)了彩面磚XXm,對(duì)集鎮(zhèn)1000m河道進(jìn)行了全面疏竣,對(duì)原有路邊花壇進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)植;四是環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政配套設(shè)施基本完善,今年鄉(xiāng)政府投入15萬余元建成一個(gè)面積XX平方米標(biāo)準(zhǔn)化垃圾處理場,投入1.8萬元購置了60只環(huán)保垃圾桶,投入6萬元購置42盞路燈,確保大街小巷100%亮燈;五是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度。為了集鎮(zhèn)上臺(tái)階、有品位,今年新成立了城管隊(duì)伍,對(duì)“道路三占”、“城市三亂”進(jìn)行了嚴(yán)格管理。徹底扭轉(zhuǎn)了橫路集鎮(zhèn)臟、亂、差的被動(dòng)局面。同時(shí),投資10余萬元建成了集鎮(zhèn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),使集鎮(zhèn)管理和建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

為切實(shí)保護(hù)、合理利用和開發(fā)土地資源,鄉(xiāng)黨委政府對(duì)本鄉(xiāng)的土地進(jìn)行全面規(guī)劃,嚴(yán)格管理、合理開發(fā)、有效利用。一是抓好宣傳落實(shí)工作,大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及有關(guān)法律、法規(guī),宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。今年正式成立鄉(xiāng)規(guī)劃所和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所,配齊了工作人員,設(shè)立專門辦公室,配齊辦公設(shè)備和用品,使鄉(xiāng)村規(guī)劃步入正規(guī)管理軌道;三是因地制宜搞好村莊規(guī)劃。20___年全面完成了全鄉(xiāng)163個(gè)自然村的村莊規(guī)劃工作,對(duì)橫路集鎮(zhèn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,從而使鄉(xiāng)村土地規(guī)劃面達(dá)100%。同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)村建房的`審批管理,對(duì)村民申請(qǐng)建房,嚴(yán)把審批關(guān),嚴(yán)格履行申報(bào)手續(xù)。杜絕違規(guī)批建、先建后批的現(xiàn)象發(fā)生。

20___年,鄉(xiāng)黨委政府十分重視環(huán)境保護(hù)工作,成立了以鄉(xiāng)長為組長的環(huán)境保護(hù)小組,設(shè)立了專門辦公室,各村配備了一名兼職環(huán)保員,加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所建設(shè)。全面開展保護(hù)農(nóng)村飲用水源建設(shè),全鄉(xiāng)自來水供應(yīng)戶數(shù)占全鄉(xiāng)總戶數(shù)47%。推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程,到20___年底,全鄉(xiāng)共打沼氣池720個(gè)。積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,順利通過了省市的驗(yàn)收。大力開展農(nóng)村清潔工程建設(shè),全鄉(xiāng)累計(jì)改水2800戶,改廁1750個(gè),新農(nóng)村點(diǎn)全部建成了垃圾焚燒爐,集鎮(zhèn)建成了垃圾處理場。同時(shí),大力開展環(huán)境保護(hù)宣傳工作,組織中小學(xué)生上街宣傳環(huán)?;顒?dòng),發(fā)放宣傳單200余份。

20___年,鄉(xiāng)黨委政府充分利用橫路在外知名人士多,人才資源豐富的優(yōu)勢,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,加大爭資爭項(xiàng)力度,全年實(shí)際爭取縣外項(xiàng)目資金631萬元,為民辦實(shí)事總投入達(dá)1056.7萬元。新修村組水泥路20條,橫路集鎮(zhèn)和株林集鎮(zhèn)水泥路各1條,水泥路建設(shè)總里程達(dá)23.78公里,總投入633萬元;新修或維修改造村組砂石公路7條,總里程5.9公里,總投入37萬元;新修大小橋梁5座,總投入63萬元,全鄉(xiāng)100%的村、90%的村民小組都通上了水泥路或柏油路,四通八達(dá)的交通大網(wǎng)絡(luò)已基本形成。全年進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施維修、加固或新修項(xiàng)目23處(座),總投入97.7萬余元,群眾投工投勞3000余個(gè)。投資45萬元建成了中學(xué)學(xué)生公寓,投資22萬元,對(duì)中學(xué)的環(huán)境綠化、硬化進(jìn)行了改造,進(jìn)一步提升了橫路教育教學(xué)質(zhì)量。投資37萬余元的鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院醫(yī)技大樓建成并投入使用,全鄉(xiāng)群眾的身體健康有了良好的醫(yī)療保障。不斷實(shí)施人飲工程,全鄉(xiāng)全年人飲工程建設(shè)總投入達(dá)到107萬元。新增集鎮(zhèn)自來水200余戶,南坑村、泥山村、白楊村等三個(gè)村開工建設(shè)了村組自來水工程,并于年內(nèi)先后投入使用。同時(shí),按上級(jí)要求,鄉(xiāng)黨委政府把建設(shè)便民服務(wù)中心作為提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高服務(wù)群眾水平質(zhì)量的著力點(diǎn)來抓。投入經(jīng)費(fèi)15萬余元,購買了辦公設(shè)施,對(duì)便民服務(wù)中心進(jìn)行了裝修。各進(jìn)駐單位都安排了專人在服務(wù)中心坐班,整個(gè)便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)良好,運(yùn)行正常。

切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全心全意為民政對(duì)象辦實(shí)事、辦好事。一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,做好農(nóng)村低保工作,嚴(yán)格農(nóng)村低保申請(qǐng)、審核、審批和資金發(fā)放程序,實(shí)行低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理,全年共調(diào)整低保對(duì)象250戶340人。二是切實(shí)做好五保供養(yǎng)工作,全鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對(duì)象112人,其中集中供養(yǎng)70人,分散供養(yǎng)42人,實(shí)現(xiàn)了五保對(duì)象應(yīng)保盡保。三是不斷加強(qiáng)敬老院管理工作。投入2萬余元對(duì)敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建和設(shè)施配套建設(shè),堅(jiān)持走以院養(yǎng)院的發(fā)展道路,大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。全年敬老院院辦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收17000余元。四是按照“專款專用、重點(diǎn)使用”的原則,做好救災(zāi)、救濟(jì)工作,嚴(yán)格實(shí)行災(zāi)情信息員“三級(jí)”管理制度,及時(shí)核查上報(bào)災(zāi)情,全年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款10.93萬元,發(fā)放救濟(jì)衣被32件,投入居民住房重建及修繕款9.46萬元。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革。

十、以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn),做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作

為確保勞動(dòng)和社會(huì)保障工作有序開展,鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把勞動(dòng)和社會(huì)保障工作納入村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng),嚴(yán)格進(jìn)行考核。同時(shí),不斷加大宣傳力度,為做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作營造良好的氛圍。全鄉(xiāng)群眾勞動(dòng)和社會(huì)保障政策知曉率達(dá)100%。啟動(dòng)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作取得明顯成效。全年辦理社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老擴(kuò)面27人,完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保281人。

高標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)農(nóng)醫(yī)所辦公設(shè)施,規(guī)范建設(shè)村級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療站,積極宣傳和引導(dǎo)群眾自愿參加新農(nóng)合,宣傳到戶率100%。建立新農(nóng)合門診統(tǒng)籌臺(tái)帳和參合農(nóng)民家庭帳戶,將門診統(tǒng)籌控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。認(rèn)真做好縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用審核補(bǔ)償工作,每月定期公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況。切實(shí)做好新農(nóng)合檔案管理、信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪。足額收繳農(nóng)民參合自籌資金,到目前為止,全鄉(xiāng)共收繳參合資金527620元,參合率達(dá)90.7%。

大力開展“大走訪”活動(dòng),全面摸底調(diào)查,掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量、年齡、性別、技能特點(diǎn)和家庭狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、心態(tài)變化、利益訴求及返鄉(xiāng)后的生產(chǎn)生活等基本情況,建立健全返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。全鄉(xiāng)共對(duì)12148名勞動(dòng)力進(jìn)行了登記,對(duì)26名返鄉(xiāng)農(nóng)民工建立了檔案。免費(fèi)開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn),提升其就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)其發(fā)展后勁。全年共培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工72人,實(shí)現(xiàn)65人再就業(yè)。認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶,全年鄉(xiāng)黨委政府結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)民工7人,爭取到幫扶資金30余萬元。積極培育創(chuàng)業(yè)大戶,樹立創(chuàng)業(yè)典型。全年新增個(gè)體工商戶7戶,培育示范戶19戶,鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)帶頭人10戶,培植創(chuàng)業(yè)大戶3戶。同時(shí)積極鼓勵(lì)失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè),扶持民營企業(yè)發(fā)展,爭取中央扶助企業(yè)發(fā)展資金60萬元。

20___年鄉(xiāng)黨委政府積極爭資爭項(xiàng),推進(jìn)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資建設(shè),全年固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目有4處,總投入3100萬元,其中橫路車站商品房500萬元,朝陽路商品房400萬元,中學(xué)學(xué)生公寓投資200萬元,豐良二期大教室投資XX萬元。

堅(jiān)持“預(yù)防為主,打防結(jié)合“的原則,強(qiáng)化”穩(wěn)定壓倒一切“的綜治理念,把社會(huì)治安綜合治理工作列入全年工作的重要內(nèi)容,成立鄉(xiāng)黨委書記任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會(huì),健全綜合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),配齊配強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍,嚴(yán)格分工,明確責(zé)任。進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治目標(biāo)責(zé)任制,與各村、各單位簽訂《20___年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,堅(jiān)持定期矛盾糾紛排查,切實(shí)開展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問題集中行動(dòng)活動(dòng),把突出矛盾糾紛和突出治安問題化解在萌芽狀態(tài),緩和了矛盾,避免了激化,有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)的安定穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供了可靠的穩(wěn)定保障。

認(rèn)真建立和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程,成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究,落實(shí)“一票否決“制度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管單位和企業(yè)以及易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場所,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。建立安全生產(chǎn)檢查檔案,對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求及存在安全隱患的單位和場所,及時(shí)下達(dá)整改指令并按要求督查整改到位。一年來,共組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查10次,排查出事故隱患4起,有效地預(yù)防了一般事故,控制了重大事故,杜絕了特大事故。全鄉(xiāng)全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

**縣糧食局2013安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

縣安委會(huì):

**縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全第一的指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹“以人為本”、“安全第一”、“預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照縣委縣政府和市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將我局2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)情況報(bào)告如下:

一、成立組織、明確分工。

局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作,把它做為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作擺上議事日程。年初,縣局根據(jù)工作需要,重新調(diào)整成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,配備1名專職工作人員負(fù)責(zé)日常工作,各基層公司(庫)也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,與各基層單位簽訂了《2013年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé),在系統(tǒng)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ),形成合力,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二、樹立“安全第一”思想,加強(qiáng)安全法制教育,提高安全管理和安全技能。

結(jié)合6月份開展的“查隱患、保安全、促穩(wěn)定”為主題的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在各基層站(庫)點(diǎn)醒目位置和全縣主要路段,印發(fā)張貼安全標(biāo)語248張,橫幅38幅,安全生產(chǎn)警示內(nèi)容118份,出動(dòng)宣傳車12輛次。同時(shí),為了牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”責(zé)任意識(shí),全局上下結(jié)合實(shí)際事例,認(rèn)真開展安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法制觀念,提升了安全生產(chǎn)工作技能。

糧食企業(yè)今年把安全生產(chǎn)列入糧食安全檢查重要內(nèi)容之一,實(shí)行邊檢查、邊總結(jié)、邊學(xué)習(xí)整改,由于結(jié)合實(shí)際事例學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和安全技術(shù),效果十分明顯。通過學(xué)習(xí)、宣傳,提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全法制觀念,提高了安全工作技能。

三、建立安全工作制度,制定安全工作預(yù)案,落實(shí)安全工作任務(wù),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)(治理隱患,杜絕事故),抓住一條主線(預(yù)防為主,綜合防治),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任(生產(chǎn)責(zé)任,安全責(zé)任),夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)(安全意識(shí),安全生產(chǎn))”的基本方案,采取了以下措施。

1、建立了各項(xiàng)安全制度,如:安全保衛(wèi)制度、值班交接制度、節(jié)日加崗加哨制度、用電管理制度、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理制度、登高作業(yè)管理制度、安全消防檢查制度、消防四鄰聯(lián)防制度、消防人員培訓(xùn)制度、現(xiàn)金繳送、提取、保管制度、消防器械檢查、修理、試機(jī)制度、安全工作檢查、總結(jié)制度等。把各項(xiàng)制度放大張貼上墻,裝訂成冊(cè),組織職工定期學(xué)習(xí),使職工人人明白,個(gè)個(gè)熟悉各環(huán)節(jié)安全工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行制度。

2、制定安全工作預(yù)案,及時(shí)施救。從縣局到公司、站點(diǎn),均制定安全工作預(yù)案,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,可以立即啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)施救,將事故消滅在萌芽階段。為加強(qiáng)信息傳遞和險(xiǎn)情或事故報(bào)告,建立了信息網(wǎng),單位急救電話號(hào)碼本,做到拉的出,打的響。

3、針對(duì)不同時(shí)期的工作任務(wù),抓事故苗頭整治。

全縣國有糧食企業(yè)十六個(gè)公司、庫、站,76個(gè)分站點(diǎn),安全工作點(diǎn)多面廣,業(yè)務(wù)量大,復(fù)雜多變。為切實(shí)做好安全工作,杜絕事故,根據(jù)糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和安全工作的特殊性,采取抓重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)排查的方法,遏制事故苗頭,確保安全。如:節(jié)日期間,重點(diǎn)抓加崗加哨,值班保衛(wèi)、安全防火,加強(qiáng)四鄰聯(lián)防;收購期間加強(qiáng)機(jī)械、用電、登高、易燃物品管理和現(xiàn)金繳送、保管工作;調(diào)運(yùn)期間加強(qiáng)裝卸、拆垛、用電、照明管理;春季加強(qiáng)培訓(xùn)、消防器械修理、添置和防汛設(shè)施維修加固;防汛期間,做好防汛人員安排,防汛物資、器材準(zhǔn)備,及時(shí)上報(bào)水情、雨情、汛情;雨、雪天氣加強(qiáng)糧食、倉房、電路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施檢查,嚴(yán)防發(fā)生倒塌、電線短路、倉房漏雨、受潮、壞糧。通過抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)排查、嚴(yán)格防范,消滅了事故苗頭,杜絕了事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)防火,防汛設(shè)施和倉儲(chǔ)機(jī)械維修。

為了確保安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)任務(wù)完成,各基層公司從源頭上堵塞漏洞,切實(shí)加強(qiáng)防火,防汛設(shè)施和倉儲(chǔ)機(jī)械等器材的維修。一年來,全縣16家基層糧食企業(yè)共配備消防泵81臺(tái)(套),滅火器806只、消防桶969只、消防栓18只、消防梯45個(gè),防火鉤47把,維修清糧機(jī)械設(shè)備41臺(tái),保糧機(jī)械98臺(tái),維修清理消防池54個(gè),維修消防室12間,修理消防泵18臺(tái)。其中:河口省級(jí)儲(chǔ)備庫新購消防泵2臺(tái);石店公司新購消防泵2臺(tái),花園公司新購消防泵3臺(tái);戶胡公司在資金十分困難的情況下,更換老化天線500米,新購滅火器20只;眾興公司為輸送機(jī)、清糧機(jī)安裝了專用電路;長集公司連續(xù)3年投入資金5萬元,對(duì)下屬4個(gè)分站的用電線路進(jìn)行全部更新。同時(shí),部分企業(yè)還利用業(yè)務(wù)淡季對(duì)防汛設(shè)施進(jìn)行維修,特別是維修防水墻,進(jìn)一步提高了防洪能力。2011年以來,全縣大修倉房12.3萬噸,支出105.243萬元。倉房小修支出83.71萬元?;窘鉀Q了倉房漏雨返潮,為安全儲(chǔ)糧消除了隱患。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,消滅事故隱患

按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要求,今年以來,縣局組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查20余次,重點(diǎn)檢查安全儲(chǔ)糧、安全防火、儲(chǔ)糧倉房和儲(chǔ)糧設(shè)備、化學(xué)藥劑的保管與使用、消防設(shè)備的使用維修與保管、用電管理、消防設(shè)備和機(jī)械管理等。特別是今年9月份開展的“打非治違”專項(xiàng)督查活動(dòng)中,縣局黨委班子成員齊上陣,對(duì)全縣16家基層企業(yè)開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、整改各類安全隱患3處,挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬元。目前,全縣16家國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全,安全責(zé)任落實(shí),安全管理的規(guī)章制度能夠發(fā)揮實(shí)效,防范措施比較到位,目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)情況良好,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)任務(wù)。

在進(jìn)行糧倉機(jī)械作業(yè)時(shí),均安排有技術(shù)專長,責(zé)任心強(qiáng)的人員操作,工作期間能堅(jiān)守崗位,機(jī)械工作和移動(dòng)時(shí)無關(guān)人員不準(zhǔn)靠近,定期維修保養(yǎng)電路,電器和糧倉機(jī)器設(shè)備,今年來全縣共維修糧倉機(jī)械設(shè)備21臺(tái),保養(yǎng)糧倉機(jī)械98臺(tái),確保各種機(jī)械始終處于最佳工作狀態(tài)。

熏蒸化學(xué)藥劑管理嚴(yán)格,專庫存放,雙人雙鎖,有進(jìn)出庫記錄和領(lǐng)用人簽名,有領(lǐng)導(dǎo)簽批。熏蒸時(shí)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行,成立熏蒸組織,并向上級(jí)主管單位備案,分管領(lǐng)導(dǎo)和防化員到場,藥劑殘?jiān)家龅缴盥駸o害化處理。

五、存在的問題與對(duì)策

(一)、企業(yè)通過體制改革,實(shí)行公司化經(jīng)營,經(jīng)過幾年的市場拼搏,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是在新體制模式下,也存在一些問題,有待在下一步工作中克服。

1、人員減少,值班人員嚴(yán)重不足。解決辦法是公司機(jī)關(guān)人員參加值班。

2、消防設(shè)施陳舊,有的需要更新。解決辦法一是企業(yè)自籌一部分進(jìn)行修理,二是從儲(chǔ)量補(bǔ)貼中擠出部分資金,更新必要的機(jī)械和設(shè)備。

3、制定需要修訂,執(zhí)行制度要加強(qiáng)力度。解決辦法一是采取多種方式加強(qiáng)宣傳教育,提高干部職工安全意識(shí),樹立安全第一的觀念。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,重獎(jiǎng)重懲。

(二)、按照《清剿火患戰(zhàn)役工作方案》“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則。我們先后對(duì)民營糧油企業(yè)加工場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)消防設(shè)施配備不符合要求,有的甚至沒有。用火、防火隔離不符合消防技術(shù)規(guī)范,消防、疏散通道不暢,大米、面粉、飼料加工企業(yè)無防粉塵設(shè)施。對(duì)此,我們已要求問題企業(yè)整改落實(shí)到位。

綜合上一年來的安全生產(chǎn)工作,參照《2012縣直單位安全生產(chǎn)工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》自評(píng)100分。

二〇一三年十二月十二日

主題詞:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)

抄送:**縣安委會(huì)

**縣糧食局

2013年12月12日印制

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

xxxx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收為總目標(biāo),努力提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、安全和服務(wù)水平,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、xxxx年度工作總結(jié)

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目完成情況

一是農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長。xxxx年,全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)x.xx億元,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)xx.xx萬千瓦。大中型拖拉機(jī)保有量xxxx臺(tái),同比增長x.x%,大中型聯(lián)合收割機(jī)保有量xxxx臺(tái),同比增長x.xx%。,其中玉米聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái),同比增長x.x%。重點(diǎn)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)大型化、配套化裝備發(fā)展提速。

二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)提高。全縣機(jī)耕面積xx.x萬畝,機(jī)播面積xxx萬畝,機(jī)收面積xx.x萬畝。玉米、花生等秋作物機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性耕作、機(jī)械深松、秸稈綜合利用、高效植保等技術(shù)得到有效推廣應(yīng)用,全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)xx%。

三是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)xx家,較去年同比增加x家,農(nóng)機(jī)經(jīng)營年總收入達(dá)x.x億元。

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。xxxx年全縣注冊(cè)登記大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械xxx臺(tái),注冊(cè)農(nóng)機(jī)駕駛員xx人。在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙期間,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,確保了全年無重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

(二)xxxx年以來,主要做好了以下幾方面的工作

一是積極落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。xxxx年國家分兩批下達(dá)我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金xxxx萬元,xxxx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金剩余x.xxx萬元,深松作業(yè)補(bǔ)助資金剩余xx萬元,調(diào)整用于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,能夠用于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金共計(jì)xxxx.xxx萬元。截止目前農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作已按方案實(shí)施完成,使用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金xxxx.xxx萬元,共補(bǔ)貼機(jī)具xxx臺(tái)(套),受益農(nóng)戶xxx戶,拉動(dòng)社會(huì)投入資金xxxx余萬元。具體補(bǔ)貼資金使用情況如下:補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)xxx臺(tái),使用資金xxx.xxx萬元;玉米收獲機(jī)xxx臺(tái),使用資金xxx.xxx萬元;xx以上大型拖拉機(jī)xxx臺(tái),使用資金xxx.xxx萬元;秸稈還田機(jī)xx臺(tái),使用資金xx.xxx萬元;糧食烘干機(jī)械xx臺(tái),使用資金xx.xxx萬元;玉米播種機(jī)xxx臺(tái),使用資金xx.xxx萬元;翻轉(zhuǎn)犁xxx臺(tái),使用資金xx.xxx萬元;深松機(jī)x臺(tái),使用資金x.xx萬元;玉米脫粒xx臺(tái),使用資金x.xxx萬元。已向農(nóng)民結(jié)算資金xxxx.xxx萬元,下余資金已申請(qǐng)結(jié)算,待聯(lián)合財(cái)政局入戶核查后即向農(nóng)民撥付(因省級(jí)累加補(bǔ)貼資金文件未下達(dá),市級(jí)累加方案已出但未入戶核查完畢暫未實(shí)施)。為落實(shí)好這項(xiàng)惠農(nóng)政策,年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)由主管副縣長任組長的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織召開全縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究制定《x縣xxxx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》。不斷加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳力度,通過縣電視臺(tái)播發(fā)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼公告、深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過張榜公示、散發(fā)補(bǔ)貼政策資料、設(shè)立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼咨詢臺(tái)等形式對(duì)這項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳,全年共印發(fā)《xxxx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策公示》xxx余份,宣傳材料xxxx余份。今年以來整個(gè)工作推進(jìn)程序規(guī)范,堅(jiān)持全價(jià)購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡不動(dòng)搖,堅(jiān)持全程公開、陽光操作、搖號(hào)定購不動(dòng)搖,堅(jiān)持誰辦理、誰負(fù)責(zé),誰核實(shí)、誰負(fù)責(zé)不動(dòng)搖,堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督不動(dòng)搖,使農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作推進(jìn)效果明顯,同步開展了警示教育活動(dòng),確保了資金使用安全、工作推進(jìn)到位。x市、xx市、x市等多地農(nóng)機(jī)部門到我縣就農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

二是適時(shí)組織好機(jī)械化生產(chǎn)。堅(jiān)持把重要農(nóng)時(shí)用好農(nóng)機(jī)放在農(nóng)機(jī)化工作的突出位置?!叭摹逼陂g,縣農(nóng)機(jī)部門組織xxxx余臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械x萬臺(tái)(套)投入機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。全縣小麥機(jī)收面積達(dá)xx.x萬畝,機(jī)收率突破xx%,提前x天完成了機(jī)收任務(wù)。在具體工作中創(chuàng)新開展了小麥機(jī)收-玉米機(jī)播“一條龍”作業(yè)、訂單作業(yè)、合同作業(yè)、承包作業(yè)等服務(wù)模式,并通過設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、免費(fèi)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶等多種措施,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。我縣還組織xxx臺(tái)收割機(jī)跨區(qū)參加小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn),增加機(jī)手收入xxxx余萬元。夏收后又組織投入玉米播種機(jī)xxxx臺(tái),使玉米機(jī)播率達(dá)到xx%以上?!叭铩逼陂g,組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械x萬余臺(tái)(套)投入生產(chǎn),確保了全縣“三秋”生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)積極借鑒小麥跨區(qū)機(jī)收經(jīng)驗(yàn),大力組織開展秋季農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的范圍和領(lǐng)域,提高機(jī)手經(jīng)濟(jì)效益,并推廣了收、還、耕、種一條龍壓茬推進(jìn)作業(yè)模式,有效加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度,確保了我縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收、糧食顆粒歸倉。

三是積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社。通過政策扶持、項(xiàng)目傾斜、技術(shù)指導(dǎo)、拓展作業(yè)渠道等措施,扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社上規(guī)模、上水平、上效益,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力。全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已發(fā)展到xx個(gè),其中新發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社x個(gè)。

四是加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣步伐。組織技術(shù)專家編發(fā)了《x縣農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,推廣了“小麥機(jī)收—秸稈粉碎還田—玉米免耕壓茬播種”和“玉米機(jī)收—秸稈還田—小麥免耕播種”“一條龍”無縫對(duì)接作業(yè)模式。全年共推廣玉米收獲機(jī)xxx臺(tái)、玉米播種機(jī)xxx臺(tái);使全縣玉米機(jī)播面積達(dá)到xx萬畝,秸稈還田面積達(dá)到xx萬畝,玉米機(jī)收面積達(dá)到xx.x萬畝。同時(shí)還緊密結(jié)合我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,積極推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新機(jī)具,設(shè)施農(nóng)業(yè)、花生、植保航空及大型烘干、秸稈打捆等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)得到較好的推廣應(yīng)用。

五是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管和培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加大執(zhí)法檢查和工作督導(dǎo)力度。一是根據(jù)重要農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn),深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,全面深入排查治理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,確保農(nóng)機(jī)事故率控制在千分之x.x以下,轄區(qū)內(nèi)無農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生。二是不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段,持續(xù)提升拖拉機(jī)“上牌率”、“檢驗(yàn)率”、“持證率”。止目前新注冊(cè)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái),新增駕駛員xx人,檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái)次,進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查xx余次。

六是扎實(shí)推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施。爭取xxxx年省基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)與補(bǔ)助項(xiàng)目,項(xiàng)目資金xx萬元,主推玉米全程生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù),續(xù)建農(nóng)機(jī)化試驗(yàn)示范基地x個(gè),遴選科技示范戶x個(gè),遴選技術(shù)指導(dǎo)員xx名,依托農(nóng)機(jī)合作社,培育發(fā)展x個(gè)農(nóng)機(jī)科技示范戶,輻射帶動(dòng)xxxx余戶,實(shí)施玉米全程機(jī)械化作業(yè)面積x萬畝。舉辦玉米機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)班x期,依托示范基地和科技示范戶召開玉米全程機(jī)械化現(xiàn)場演示會(huì)x次,發(fā)放培訓(xùn)教材xxxx本,宣傳資料x萬余份。通過項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)。

七是推進(jìn)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)。按照市局要求,結(jié)合我縣實(shí)際,區(qū)分不同模式,在全縣新建了x個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)。即:x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū);x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū)(鞏營鄉(xiāng)姜莊村);x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū);x縣玉米全程機(jī)械化集成研究實(shí)驗(yàn)示范區(qū);x縣玉米全程機(jī)械化集成研究實(shí)驗(yàn)示范區(qū),x縣高效植保機(jī)械化技術(shù)示范區(qū)。示范面積xxxx畝,輻射帶動(dòng)面積xxxxx畝。主要作物耕種收獲機(jī)械化水平xxxx年達(dá)到xx%以上。

八是認(rèn)真實(shí)施深松整地項(xiàng)目。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,及時(shí)制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,依托農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶具體實(shí)施。深松作業(yè)實(shí)施期間,組織x個(gè)組x名技術(shù)人員深入到田間地頭,按照深松技術(shù)及流程要求現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格深松作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)施質(zhì)量,全年實(shí)施深松整地作業(yè)面積x萬畝。

九是狠抓黨建促工作,強(qiáng)化黨員教育和服務(wù)。以開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為依托,以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),積極做好黨務(wù)工作。一是把黨建工作擺上重要議事日程,將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排,同部署。年初制定了《縣農(nóng)機(jī)局xxxx年黨建工作計(jì)劃》、《縣農(nóng)機(jī)局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等,對(duì)全局黨建工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化。二是強(qiáng)化黨員教育。堅(jiān)持每周二、周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、習(xí)近平總書記系列重要講話,《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等,提高廣大黨員政治理論水平。三是落實(shí)專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。明確專人按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳并定期公布黨費(fèi)收繳情況,自覺接受監(jiān)督。四是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,組織干部職工積極參加志愿服務(wù)活動(dòng),參與全縣文明縣城創(chuàng)建工作。五是認(rèn)真開展好“黨員主題日”活動(dòng),按照縣委“兩學(xué)一做”綜合協(xié)調(diào)組的要求,每月xx日前及時(shí)報(bào)送開展情況,積極做好縣委“兩學(xué)一做”綜合協(xié)調(diào)組交辦的臨時(shí)性工作。

總之,過去一年雖然取得了一定的成績,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在有一定的問題,如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼尚不能實(shí)行普惠制,不能滿足農(nóng)民要什么、補(bǔ)什么、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)的要求;農(nóng)機(jī)執(zhí)法環(huán)境不寬松使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)得不到保障;受農(nóng)機(jī)管理體制制約不便于工作開展,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),基層工作開展難度較大;農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。下一步我局要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極努力,創(chuàng)造條件,使全縣農(nóng)機(jī)化工作再上新水平。

二、xxxx年度農(nóng)機(jī)工作計(jì)劃

xxxx年全縣農(nóng)機(jī)化工作總體思路是:以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照中央和省、市關(guān)于三農(nóng)工作的總體部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的總要求,圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量效益這條主線,以調(diào)整優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)布局、主攻薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化、推廣先進(jìn)適用技術(shù)為重點(diǎn),加快提升農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。

全縣農(nóng)機(jī)化主要發(fā)展目標(biāo)是:全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到xx.x萬千瓦;全縣耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到xx%;小麥機(jī)播和機(jī)收水平穩(wěn)定在xx%以上;玉米機(jī)收率達(dá)到xx%以上;玉米秸稈綜合利用面積達(dá)到xx萬畝以上。

圍繞上述工作目標(biāo)和要求,要突出抓好以下重點(diǎn)工作:

(一)突出抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落實(shí),不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)機(jī)裝備水平

計(jì)劃爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金xxxx萬元以上,重點(diǎn)補(bǔ)貼大型現(xiàn)代先進(jìn)農(nóng)機(jī)?;菁稗r(nóng)戶xxx戶,拉動(dòng)農(nóng)民投資xxxx萬元。繼續(xù)實(shí)行“全價(jià)購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡(折)”操作方式,明確補(bǔ)貼重點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)植保航空器、糧食烘干機(jī)、玉米收獲機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼。對(duì)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、大中型動(dòng)力機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、小麥玉米免耕播種機(jī)、深松機(jī)合理補(bǔ)貼,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行傾斜補(bǔ)貼。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、農(nóng)財(cái)兩部的各項(xiàng)規(guī)定和部署要求,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作責(zé)任制,強(qiáng)化績效考核,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范實(shí)施,強(qiáng)化違紀(jì)查處,力求規(guī)范、廉潔、高效地實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。

(二)突出抓好以農(nóng)機(jī)合作社為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè),不斷提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平

落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》,推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社品牌建設(shè),鼓勵(lì)合作社入選省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社名錄庫,積極參加國家級(jí)、省級(jí)示范社評(píng)選活動(dòng),創(chuàng)建示范合作社x個(gè),提升農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展質(zhì)量。積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社與其他農(nóng)民合作社、種糧大戶的合作共建,與高標(biāo)準(zhǔn)良田、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有效對(duì)接,推廣“企社共建”、“銀社共建”經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社拓寬服務(wù)領(lǐng)域、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效益和市場競爭力。引導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)模式。鼓勵(lì)種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社開展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一耕作,規(guī)模化生產(chǎn)。加大支持指導(dǎo)力度。積極爭取庫棚、維修場所用地、金融信貸等方面的政策支持,提高農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

(三)突出抓好關(guān)鍵農(nóng)時(shí)機(jī)械化生產(chǎn),不斷提高機(jī)械化生產(chǎn)組織服務(wù)水平

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用,根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),適時(shí)組織開展好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)服務(wù)。以小麥機(jī)收、玉米機(jī)播為重點(diǎn)及早謀劃組織好“三夏”農(nóng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)。以玉米機(jī)收、小麥機(jī)播為重點(diǎn)打好“三秋”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)戰(zhàn)役?!叭摹薄叭铩逼陂g計(jì)劃組織xxxx臺(tái)以上大型聯(lián)合收割農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),免費(fèi)發(fā)放xxx張跨區(qū)作業(yè)證,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。持續(xù)打造農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)品牌,精心組織關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),不斷拓展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)域、范圍和規(guī)模,扎實(shí)落實(shí)組織服務(wù)措施,確保信息服務(wù)到位、作業(yè)市場規(guī)范、相關(guān)政策落實(shí)。

(四)突出抓好主要作物全程機(jī)械化,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平

計(jì)劃爭取農(nóng)業(yè)部玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣項(xiàng)目,項(xiàng)目資金xx萬元,示范區(qū)面積x.x萬畝,示范區(qū)內(nèi)玉米播種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到xx%以上,目前,該項(xiàng)目申報(bào)書已上報(bào)農(nóng)業(yè)部。依托項(xiàng)目實(shí)施,繼續(xù)采取補(bǔ)貼政策拉動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、宣傳演示促動(dòng)、跨區(qū)作業(yè)推動(dòng)等行之有效的方法,加快推進(jìn)玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化。力爭全縣推廣玉米播種機(jī)xxx臺(tái),使玉米機(jī)播率達(dá)到xx%;推廣玉米聯(lián)合收獲機(jī)xxx臺(tái),力爭年全縣玉米機(jī)收率達(dá)到xx%以上。另外,積極爭取花生機(jī)械化項(xiàng)目。

(五)突出抓好省基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣

繼續(xù)爭取實(shí)施x省農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目資金xx萬元,主推玉米生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)。加強(qiáng)績效考核,鞏固擴(kuò)大項(xiàng)目成果,發(fā)揮項(xiàng)目推動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)能力提升。進(jìn)一步完善“專家定點(diǎn)聯(lián)系到鄉(xiāng),農(nóng)機(jī)人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)機(jī)指導(dǎo)員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式,依托項(xiàng)目實(shí)施,重點(diǎn)推廣玉米全程機(jī)械化技術(shù),提高玉米機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)的普及。

(六)突出抓好農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè),建立農(nóng)機(jī)推廣新模式

根據(jù)全國農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)要求,通過科學(xué)規(guī)劃、政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng),以加快先進(jìn)適用技術(shù)和機(jī)具集成應(yīng)用為目標(biāo),建設(shè)好x個(gè)農(nóng)機(jī)化示范區(qū),示范區(qū)內(nèi)關(guān)鍵作用環(huán)節(jié)機(jī)械化水平達(dá)到xx%以上。堅(jiān)持把農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)建設(shè)成為綜合性的農(nóng)機(jī)化科技綜合集成應(yīng)用基地、管理服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地。

(七)突出抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理和培訓(xùn),不斷鞏固提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平

貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加大執(zhí)法檢查和工作督導(dǎo)力度。一是根據(jù)重要農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn),深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,全面深入排查治理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,確保農(nóng)機(jī)事故率控制在千分之以下,轄區(qū)內(nèi)無農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生。三是不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段,持續(xù)提升拖拉機(jī)“上牌率”、“檢驗(yàn)率”、“持證率”。四是深入開展平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建水平。計(jì)劃xxxx年?duì)幦?chuàng)建省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè),創(chuàng)建省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范農(nóng)機(jī)合作社x個(gè)。五是推動(dòng)培訓(xùn)工作的開展。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)對(duì)“三夏”、“三秋”跨區(qū)機(jī)收作業(yè)人員和玉米花生收獲機(jī)械、免耕播技術(shù)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能培訓(xùn)。計(jì)劃全年舉辦農(nóng)機(jī)駕駛操作員培訓(xùn)班x期,開展送教下鄉(xiāng)x次,培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)手xxxx人,力爭農(nóng)機(jī)駕駛操作員培訓(xùn)合格率達(dá)到xx%以上。

(八)突出抓好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身建設(shè),不斷提高農(nóng)機(jī)化整體工作水平

繼續(xù)鞏固文明單位創(chuàng)建活動(dòng)成果和農(nóng)機(jī)服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè),更加貼近基層,深入一線,通過優(yōu)化服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地為農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事。認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)化法律法規(guī),自覺運(yùn)用法治思維、法治方式來解決問題、化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持廉政勤政,不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺樹立底線思維、紅線意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)化廉政監(jiān)管新常態(tài),自律、自省、自警、自勵(lì)。不斷建立完善約束激勵(lì)機(jī)制,大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的自身隊(duì)伍建設(shè),不斷提高農(nóng)機(jī)化工作能力和水平,努力營造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍,努力樹立農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的良好形象。

2025企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)


古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?以下是小編為大家整理的“2025企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇1】

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個(gè)十分重要的方面。企業(yè)安全生產(chǎn)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、生產(chǎn)過程、職工等各方面的安全管理。為了確保這些方面的安全,企業(yè)常常進(jìn)行自我評(píng)價(jià),以檢測出潛在的問題,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。本文將就企業(yè)安全生產(chǎn)方面的自我評(píng)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)探討,分析企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的意義、方法以及存在的問題,并提出改進(jìn)方案。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的意義

1. 提高安全管理水平

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是一種常規(guī)的檢測和管理手段,通過自我評(píng)價(jià)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題并及時(shí)進(jìn)行處理,從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

2. 降低企業(yè)生產(chǎn)成本

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的深入開展有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 保障職工身心健康

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)有助于企業(yè)全面了解職工生產(chǎn)環(huán)境和工具設(shè)備的安全程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決存在的生產(chǎn)安全隱患,保障職工的身心健康。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的方法

1. 制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)踐中不斷完善和更新。

2. 開展專業(yè)培訓(xùn)

為保證評(píng)價(jià)的專業(yè)性,企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

3. 建立評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)應(yīng)組建一支專業(yè)的評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,進(jìn)行科學(xué)和專業(yè)的評(píng)價(jià)。

4. 制定評(píng)價(jià)計(jì)劃

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要制定詳細(xì)的評(píng)價(jià)計(jì)劃,明確評(píng)價(jià)人員組成、評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)范圍和評(píng)價(jià)內(nèi)容等。

5. 評(píng)價(jià)結(jié)果分析

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析出存在的問題,并提出改進(jìn)建議,制定改進(jìn)和整改措施,并將其列入年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保糾正和預(yù)防類似問題的發(fā)生。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)存在的問題及改進(jìn)方案

1. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于簡單

一些企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于簡單,很難覆蓋全部安全問題。因此企業(yè)應(yīng)建立細(xì)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并不斷完善和更新。

2. 不夠?qū)I(yè)化

部分企業(yè)開展安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)時(shí)缺乏專業(yè)的技術(shù)和人員支持,評(píng)價(jià)結(jié)果存在偏差,因此企業(yè)應(yīng)開展專業(yè)培訓(xùn),建立評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),提高評(píng)價(jià)的專業(yè)性。

3. 不及時(shí)跟進(jìn)整改

一些企業(yè)在發(fā)現(xiàn)存在的問題后未能及時(shí)跟進(jìn)整改,導(dǎo)致問題容易滋生,因此企業(yè)應(yīng)積極采取措施,及時(shí)跟進(jìn)整改,并將其列入年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

4. 安全管理重點(diǎn)不夠突出

部分企業(yè)在安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)時(shí)未將安全管理重點(diǎn)突出,評(píng)價(jià)內(nèi)容不夠全面,因此企業(yè)應(yīng)在制定評(píng)價(jià)計(jì)劃時(shí)始終站在全面和科學(xué)的角度,將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是一個(gè)重要的管理手段,有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,保障職工身心健康。在開展評(píng)價(jià)過程中,企業(yè)應(yīng)注意評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定、評(píng)價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、評(píng)價(jià)計(jì)劃的制定、評(píng)價(jià)結(jié)果的分析及改進(jìn)措施的跟進(jìn)整改。同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí),將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇2】

公司安全生產(chǎn)自查自評(píng)情況報(bào)告范文

xxx市經(jīng)信委、xxx工貿(mào)局:

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《xxx市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》x市工信辦(20××)59號(hào)文件精神,對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評(píng),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評(píng) 20分)

1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求,履行管理職責(zé),報(bào)送相關(guān)材料;

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一,召開會(huì)議解決關(guān)鍵問題;

3、對(duì)上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰;

4、按照參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議,并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工;

5、未發(fā)生重大事故。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)(自評(píng) 6分)

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,任命安全員,公司各部負(fù)責(zé)人參加,分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員,負(fù)責(zé)倉庫重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。

三、責(zé)任落實(shí)(自評(píng) 13分)

1、認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),思想?yún)R報(bào)專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式;

2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容;

4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施(自評(píng) 20分)

1、按照行業(yè)要求,增加了安全設(shè)施的投入;

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng);

3、積極接受上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求;

4、抓了事故隱患整改工作;

5、實(shí)施了本公司的專項(xiàng)整治工作;

6、積極配合各級(jí)各部門的專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。

五、應(yīng)急救援及事故處理(自評(píng) 15分)

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案,并于20××年6月16日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練;

2、20××年6月20日匯同xxx久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和事故應(yīng)急救援演練;

3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材;

4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作;

5、按四不放過的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項(xiàng)(自評(píng) 5分)

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級(jí)各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評(píng),一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強(qiáng)監(jiān)管,努力做到最好。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇3】


一、


企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是保障員工和社會(huì)公眾安全的基本要求。隨著社會(huì)的發(fā)展和法律法規(guī)的完善,企業(yè)安全生產(chǎn)越來越受到重視。為了評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,制定合理的安全措施并不斷改進(jìn),企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)成為必不可少的工作。


二、現(xiàn)狀分析


1.企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性


企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系著員工的生命安全和健康,關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)帶來人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)造成嚴(yán)重社會(huì)影響。因此,企業(yè)安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)都必須高度重視的重大問題。


2.企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題


雖然企業(yè)安全生產(chǎn)工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但仍存在一些問題:領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的重視不夠,投入不足;安全管理不規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高;員工安全意識(shí)培養(yǎng)不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等。


三、自我評(píng)價(jià)與措施改進(jìn)


1.建立完善的安全管理體系


企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)合理的安全管理體系,明確責(zé)任人,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳教育,確保員工聽之而行。同時(shí),制定詳細(xì)的安全制度和流程,建立健全的安全檢查和事故處理機(jī)制。


2.加大安全投入


企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,購置必要的安全設(shè)備和器材,并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行的正常可靠。同時(shí),增加安全培訓(xùn)的費(fèi)用,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。


3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)


企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)活動(dòng),例如組織安全知識(shí)培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高其安全管理水平。


4.加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督


企業(yè)應(yīng)建立完善的安全檢查和監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患,并對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。


5.與政府及相關(guān)部門合作


企業(yè)應(yīng)積極與政府及相關(guān)部門合作,了解和掌握最新的安全管理要求和法律法規(guī),及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)符合法律法規(guī)的要求。


四、總結(jié)


企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),只有通過全面深入的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,才能不斷提高企業(yè)的安全管理水平,減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),企業(yè)應(yīng)樹立安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全投入,定期開展安全活動(dòng),加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,并與政府及相關(guān)部門合作,共同創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。只有這樣,我們才能建設(shè)一個(gè)更加安全的社會(huì)。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇4】

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長:

評(píng)審組成員:

錦州金城建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年6月

目 錄

第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問題及糾正措施

自評(píng)結(jié)論 根據(jù)遼寧省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站“關(guān)于開展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程考評(píng)工作的通知”要求,我公司自2014年5月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?,F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下:

第一章 企業(yè)基本情況

公司的經(jīng)營宗旨:遵紀(jì),守法,業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營理念:承接一個(gè)項(xiàng)目,放心一位業(yè)主,改造一片環(huán)境,滿意一方百姓;問題不解決,服務(wù)不停止。

公司的經(jīng)營方針:抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標(biāo):知難而進(jìn),做強(qiáng)做大,自強(qiáng)不息,保級(jí)升級(jí)。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號(hào))

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【2011】4號(hào))

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見》(建辦質(zhì)【2013】11號(hào))

《關(guān)于印發(fā)遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(遼住建【2012】203號(hào))

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

公司成立了以執(zhí)行董事為組長的自評(píng)小組,工程部、財(cái)務(wù)部、安全科等部門人員為自評(píng)小組成員,根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識(shí),明確各級(jí)安全職責(zé),強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度3個(gè)。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí),每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”,每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高,組織領(lǐng)導(dǎo)上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全文明措施計(jì)劃,建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬,明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況,并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求,每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)資金,保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間,不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關(guān)規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時(shí)的檢查排患情況,并做好復(fù)查記錄,隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案,及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面,有不全面的地方,扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度,如發(fā)生事故,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排,定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練,并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分95分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置 企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時(shí)間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度,在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施,每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案(措施)

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證,并記錄在案,明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底,但是交底落實(shí)做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視,所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善,對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施,對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)的進(jìn)行公示,并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源,扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理,對(duì)購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

4、安全檢查測試工具 企業(yè)對(duì)于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度,并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為95分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級(jí)處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰,也沒有受到過省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率略低,因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實(shí)施。

企業(yè)市場行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢,情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí),對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候,均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì),因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?,F(xiàn)場使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對(duì)性,因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng),雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核,公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國家規(guī)定,對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險(xiǎn),對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案,對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,列出清單,并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度,對(duì)于特定的安全技術(shù)措施,派專人認(rèn)真組織落實(shí),施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

.3.設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案,設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄,安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理,落實(shí)責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用全 過程中的定期自查工作,消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備,設(shè)立固定臺(tái)帳,詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng),對(duì)于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施,并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū),由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),填寫自檢報(bào)告。

4.企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5.施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺(tái)帳,企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況,且??顚S谩J┕がF(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

(一)評(píng)價(jià)得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 95分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)定 90分 以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 91.5分

(二)評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù),根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

評(píng)審組長:(簽名)

評(píng)審成員:(簽名)

錦州市金城建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年6月7日

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇5】

一、引言

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ),對(duì)于員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)是非常必要的。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)的基石,是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在企業(yè)日常運(yùn)營中,安全生產(chǎn)涉及到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,以及企業(yè)的聲譽(yù)和利益。一旦發(fā)生安全事故,將可能導(dǎo)致工人傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、企業(yè)信譽(yù)受損,甚至停產(chǎn)停業(yè),給企業(yè)帶來巨大損失。因此,企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性不容忽視。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的意義

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是指企業(yè)對(duì)自身安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估,旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化管理,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。通過自我評(píng)價(jià),企業(yè)能夠識(shí)別和解決內(nèi)部存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題,及時(shí)改進(jìn)不足之處,提升企業(yè)的安全管理水平和應(yīng)急反應(yīng)能力。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的方法和步驟

1.建立評(píng)價(jià)體系:企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系,明確評(píng)價(jià)的內(nèi)容、指標(biāo)和方法,確保評(píng)價(jià)的全面性和客觀性。

2.數(shù)據(jù)搜集與分析:企業(yè)需要收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),包括事故記錄、事故原因、安全設(shè)備狀況等,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)評(píng)價(jià)工作,分析事故的發(fā)生原因,找出問題所在。

3.問題識(shí)別與總結(jié):企業(yè)在自我評(píng)價(jià)中要明確安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,對(duì)已發(fā)生的安全事故進(jìn)行歸因分析,總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),為下一步改進(jìn)提供參考。

4.改進(jìn)措施的制定與實(shí)施:企業(yè)要針對(duì)自我評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并確認(rèn)責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)改進(jìn)措施的具體舉措,以便有效解決問題。

5.持續(xù)改進(jìn)與反饋:企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是一個(gè)持續(xù)的過程,需要企業(yè)將改進(jìn)措施有效落實(shí),跟進(jìn)改進(jìn)效果,并及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的不斷提高。

五、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)與難點(diǎn)

1.建立文化氛圍:企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)需要建立良好的安全文化氛圍,強(qiáng)調(diào)安全優(yōu)先、全員參與,使員工形成安全生產(chǎn)意識(shí)和行為習(xí)慣。

2.數(shù)據(jù)采集和分析:安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)需要收集大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是保證評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

3.改進(jìn)措施的有效性:企業(yè)在自我評(píng)價(jià)中制定的改進(jìn)措施需要切實(shí)可行,落地實(shí)施。否則,評(píng)價(jià)結(jié)果將只是形式主義,無法達(dá)到改善安全生產(chǎn)的目的。

六、結(jié)論

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),通過自我評(píng)價(jià),企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化管理,提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)在進(jìn)行自我評(píng)價(jià)時(shí),要明確評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,全面收集并分析數(shù)據(jù),并在發(fā)現(xiàn)問題后制定具體可行的改進(jìn)措施。通過持續(xù)改進(jìn),企業(yè)能夠提升安全生產(chǎn)管理水平,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇6】


為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。通過全面了解安全生產(chǎn)的情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,企業(yè)能夠針對(duì)性地改進(jìn)和加強(qiáng)措施,提升安全生產(chǎn)管理水平。本文將詳細(xì)探討企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的重要性、具體內(nèi)容以及實(shí)施流程。


企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的重要性不可忽視。通過自我評(píng)價(jià),企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼陌踩芾砬闆r進(jìn)行全面了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的隱患和問題。只有做到心中有數(shù),才能有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和緊急處理,從而減少事故的發(fā)生,保障員工的安全。安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn),不僅能夠獲得政府和社會(huì)的認(rèn)可,還能夠提升企業(yè)的聲譽(yù)和競爭力。


企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下具體內(nèi)容:


1. 安全管理和組織機(jī)構(gòu)的評(píng)估:對(duì)企業(yè)的安全管理體系進(jìn)行評(píng)估,包括安全責(zé)任制、安全管理制度、安全培訓(xùn)等,并評(píng)估相關(guān)管理部門的職責(zé)和運(yùn)作情況。


2. 安全生產(chǎn)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況評(píng)估:評(píng)估企業(yè)是否合理執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),包括制定合理的安全操作規(guī)程、使用符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備等。


3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估:評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,包括開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頻率和覆蓋范圍,以及評(píng)估結(jié)果的有效性和應(yīng)對(duì)措施的貫徹情況。


4. 事故隱患發(fā)現(xiàn)和整改情況評(píng)估:評(píng)估企業(yè)對(duì)事故隱患的排查和整改情況,包括整改的及時(shí)性和有效性,以及問題反饋和協(xié)同解決的情況。


5. 應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估:評(píng)估企業(yè)的應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案的完備性,包括應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備情況、應(yīng)急演練的頻率和規(guī)模,以及應(yīng)急準(zhǔn)備的實(shí)際應(yīng)用情況。


在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)時(shí),可以參考以下流程:


1.明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍:確定評(píng)價(jià)的目標(biāo)和內(nèi)容,包括評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。明確評(píng)價(jià)范圍,包括評(píng)價(jià)的時(shí)間范圍、評(píng)價(jià)的區(qū)域范圍等。


2. 收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù):收集各種評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),包括安全生產(chǎn)檔案、事故記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、應(yīng)急演練報(bào)告等??梢圆捎脝柧碚{(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式。


3. 分析評(píng)價(jià)數(shù)據(jù):對(duì)收集到的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出存在的問題和隱患,進(jìn)行問題定級(jí)和分類。分析可能的原因,尋找改進(jìn)和強(qiáng)化措施。


4. 制定整改計(jì)劃:根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和分析,制定相應(yīng)的整改計(jì)劃,包括整改的目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間表等。確保整改計(jì)劃的可行性和有效性。


5. 實(shí)施整改措施:按照整改計(jì)劃的要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,并保證整改的及時(shí)性和有效性。同時(shí),逐步改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系和應(yīng)急管理體系。


6. 監(jiān)督和驗(yàn)收:對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,確保整改措施的落地和效果的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)整個(gè)自我評(píng)價(jià)的過程進(jìn)行總結(jié)和歸納,為下一次評(píng)價(jià)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。


小編認(rèn)為,企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是確保企業(yè)安全生產(chǎn)、保障員工安全的重要手段。通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的評(píng)價(jià),企業(yè)能夠全面了解安全生產(chǎn)的情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過評(píng)價(jià)和整改,不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的履行。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇7】

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)


安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)責(zé)任和義務(wù)的體現(xiàn)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們一直把安全生產(chǎn)放在首位,注重安全生產(chǎn)管理和保障,不斷提升員工安全意識(shí),不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)制度。為了更好地評(píng)估和改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作,我們進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)。


我們對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了梳理和評(píng)估。我們審視了公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度和流程,對(duì)照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。我們及時(shí)修訂了相關(guān)制度和流程,增加了更為具體和細(xì)致的操作步驟,加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,從而提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。


我們對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。我們舉辦了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。我們還建立了安全文化宣傳教育制度,通過不定期的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)和安全生產(chǎn)演練,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。


我們對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。我們審核了公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,及時(shí)進(jìn)行了修訂和完善。我們還開展了應(yīng)急演練活動(dòng),檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高了員工在安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力。


我們對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。我們檢查了公司的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,排查了存在的安全隱患,并立即采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。我們還加強(qiáng)了對(duì)化學(xué)品和危險(xiǎn)品的管理,建立了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和存儲(chǔ)規(guī)范,確保員工和環(huán)境的安全。


通過這次全面的安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià),我們發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善。我們將繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入和管理力度,堅(jiān)持以人為本,把員工的生命安全和身體健康放在首位,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇8】

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長:李艷明

評(píng)審組成員:胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問題及糾正措施 自評(píng)結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求,我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?,F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下:

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年,是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)之一,下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級(jí)公司,擁有對(duì)外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團(tuán)式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人(其中工程系列210人,經(jīng)濟(jì)系列110人;一級(jí)建造師12人,二級(jí)建造師20人),項(xiàng)目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元,年施工能力40萬平方米。

10年來,玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇,立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念,創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外,從2006年至今,連年被咸寧市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信譽(yù)企業(yè)”,還多次被省建委、省統(tǒng)計(jì)局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評(píng)為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全省行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“建設(shè)科教先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。另外,溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎(jiǎng)(楚天杯);武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號(hào)和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)(黃鶴杯);嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號(hào)樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。公司自成立以來,建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,工程合格率100%,無質(zhì)量、安全責(zé)任事故,無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項(xiàng)目主要有:武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯);楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡(30層高層電梯);赤壁市汽車綜合市場;咸寧博仁天下;咸寧瑞景天城;通城樊牌新城;通城博仁廣場;通城銀山景苑,咸寧老年活動(dòng)中心;咸寧泉詠天香,通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評(píng)為湖北省“重合同、守信用”企業(yè),被省、市建委評(píng)為“先進(jìn)集體”,獲得過建筑工程“楚天杯”獎(jiǎng)、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營宗旨:一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念:建百年樓宇、立終身信譽(yù),做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針:定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進(jìn)度千方百計(jì)、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標(biāo):雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號(hào))

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【2011】4號(hào))

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》,公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評(píng)小組,工程部、財(cái)務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評(píng)小組成員,根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識(shí),明確各級(jí)安全職責(zé),強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí),每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”,每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高,組織領(lǐng)導(dǎo)上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全文明措施計(jì)劃,建立有安全

專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬,明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況,并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求,每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)資金,保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間,不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關(guān)規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時(shí)的檢查排患情況,并做好復(fù)查記錄,隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案,及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度,如發(fā)生事故,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排,定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練,并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時(shí)間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度,在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施,每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案(措施)

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)

制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證,并記錄在案,明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底,但是交底落實(shí)做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視,所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善,對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施,對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)的進(jìn)行公示,并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源,扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理,對(duì)購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對(duì)于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度,并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級(jí)處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰,也沒有受到過省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低,因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實(shí)施。

企業(yè)市場行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢,情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí),對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候,均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì),因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?,F(xiàn)場使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對(duì)性,因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng),雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核,公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國家規(guī)定,對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險(xiǎn),對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案,對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,列出清單,并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組

織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度,對(duì)于特定的安全技術(shù)措施,派專人認(rèn)真組織落實(shí),施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

3.設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案,設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄,安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理,落實(shí)責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備,設(shè)立固定臺(tái)帳,詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng),對(duì)于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施,并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū),由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),填寫自檢報(bào)告。

4.企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5.施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺(tái)帳,企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況,且??顚S?。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

(一)評(píng)價(jià)得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)定 87.3分

以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 87.5分

(二)評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù),根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

評(píng)審組長:(簽名)

評(píng)審成員:(簽名)

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇9】

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前競爭激烈的市場中,企業(yè)只有保障安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)不僅要重視安全生產(chǎn),更要進(jìn)行自我評(píng)價(jià),不斷找出自身存在的漏洞和不足,進(jìn)行一步一步的完善。

一、安全生產(chǎn)理念的確立

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重,要想實(shí)現(xiàn)安全、高效、穩(wěn)定、持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo),首先需要建立起正確的安全生產(chǎn)理念。在制定安全生產(chǎn)方針的時(shí)候,企業(yè)首先要明確安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,并將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中去。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任人的落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該具有足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),并嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的崗位上,嚴(yán)格要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進(jìn)行推動(dòng)。

三、安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全管理的核心,應(yīng)該建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)的管理體系中來進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)該重視安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力,在培養(yǎng)安全人才的同時(shí),建立起完善的制度,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

四、安全生產(chǎn)檢查的落實(shí)

企業(yè)要想保證安全生產(chǎn),必須建立起完善的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置安全生產(chǎn)檢查部門,將安全生產(chǎn)檢查作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容來進(jìn)行推動(dòng)。同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的落實(shí),確保檢查內(nèi)容的嚴(yán)格性和全面性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)制定防范措施,杜絕事故的發(fā)生。

五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的加強(qiáng)

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心,應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的力度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),確保員工的安全生產(chǎn)技能能夠與企業(yè)的生產(chǎn)要求相匹配。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起員工安全責(zé)任,并將員工的安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進(jìn)行推動(dòng)。

六、安全生產(chǎn)制度的完善

企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),應(yīng)該建立起完善的安全生產(chǎn)制度,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進(jìn)行推動(dòng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該涵蓋各個(gè)方面,包括生產(chǎn)設(shè)備和工藝、員工的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)程序等。企業(yè)應(yīng)該在制定安全生產(chǎn)制度的時(shí)候,充分考慮員工的安全生產(chǎn)要求和企業(yè)的生產(chǎn)管理需求,確保安全生產(chǎn)制度的全面性和實(shí)用性。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià),不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足,也可以及時(shí)制定防范措施,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)上加大投入,加強(qiáng)管理,建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進(jìn)行推動(dòng)。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)【篇10】

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱:所屬行業(yè):專業(yè):自評(píng)得分:自評(píng)等級(jí):自評(píng)日期:年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示:□是□否 是否申請(qǐng)?jiān)u審:□是□否

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

—4 —

自評(píng)報(bào)告填報(bào)說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?!皩I(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫,有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的,按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫,如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè),“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè),“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè),經(jīng)營范圍,企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等),發(fā)展過程,組織機(jī)構(gòu),主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入),在行業(yè)中所處地位,安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí),應(yīng)填寫“評(píng)審申請(qǐng)表”,表格中“上級(jí)主管單位意見”欄內(nèi),如無上級(jí)主管單位,應(yīng)填寫“無”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”,主要是安全監(jiān)管部門對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門出具意見;申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。

申請(qǐng)海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。

最新安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)8篇


自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具,可以客觀的幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自我、分析自我。自我評(píng)定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅,優(yōu)秀的自我鑒定是什么樣子的?根據(jù)您的要求我們?yōu)槟恼砹恕鞍踩a(chǎn)自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

我公司根據(jù)上級(jí)公司《安全生產(chǎn)事故處理和調(diào)查處理暫行規(guī)定》,結(jié)合我公司實(shí)際情況和實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決遏制重特大事故,有效地預(yù)防和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我公司上半年以來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

公司始終堅(jiān)持召開會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的全面安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各生產(chǎn)車間也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為我公司安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保證。

二、加強(qiáng)安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。建立和健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層簽訂了責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)了安全生產(chǎn)管理人員,使其他人員明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到了責(zé)任明確。

三、強(qiáng)化隱患排查治理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我公司根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)xx年度“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知的通知的通知》要求,認(rèn)真制定了本方案,在公司生產(chǎn)一線廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。并按照公司的安全生產(chǎn)管理工作要求,結(jié)合我公司實(shí)際,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理,使安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)。并對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,明確了職責(zé),落實(shí)了工作,為公司的安全生產(chǎn)工作有效保障打下了基礎(chǔ)。

四、開展“反違章、查隱患、促整改”大檢查活動(dòng),查隱患、促整改

為深入開展隱患排查治理活動(dòng),全面落實(shí)隱患整改責(zé)任制,公司安監(jiān)科、安全科對(duì)我公司xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的安全檢查。通過檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,提高了安全意識(shí)和管理水平,為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供了有力的安全保障。

公司安監(jiān)科、安全科、生產(chǎn)部以及各個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神和要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的方針,加強(qiáng)了對(duì)公司生產(chǎn)過程中的安全控制,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)措施的有效落實(shí),為我公司的安全生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

為了強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司安全管理規(guī)定制定了《安全管理實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)定。

為了切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作,公司安保部對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出今后的工作重點(diǎn)和工作思路,為今后安全工作的有效運(yùn)行提供了可靠保證。

一、提高認(rèn)識(shí),明確安全責(zé)任。

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了公司安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程。公司各部門及各級(jí)人員根據(jù)公司實(shí)際制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了各部門、各單位及各崗位的安全職責(zé)。公司與各部門各級(jí)簽訂了《公司重傷事故責(zé)任狀》。

二、完善制度,規(guī)范安全管理。

為了確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司制建了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),確保公司安全生產(chǎn)工作的有序、有效運(yùn)行。

為了確保公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,公司在制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的時(shí)候,就明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。公司與各部門、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

三、開展安全宣傳、教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。

1、公司與各部門、各單位和部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。公司與各部門、各單位與部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司與全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,明確了各部門、各單位、部門的安全職責(zé)。

2、公司結(jié)合工作實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了各項(xiàng)安全管理制度和安全操作流程。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,公司對(duì)各部門、各崗位的安全責(zé)任人進(jìn)行了明確,確保各部門、各崗位的安全責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

公司通過安全培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的水平。

3、今年公司針對(duì)公司特殊崗位的特點(diǎn),制定了《公司安全培訓(xùn)制度》、《安全知識(shí)培訓(xùn)制度》,進(jìn)行了崗位技能操作培訓(xùn)。

4、根據(jù)公司特殊崗位的特點(diǎn),公司制定了安全培訓(xùn)制度,公司組織了崗位技能操作培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

5、公司還組織了一次對(duì)全體員工的安全教育培訓(xùn)工作,公司通過教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,提高自我保護(hù)意識(shí)。

6、公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,在各部門的組織下,開展了全員消防知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握消防知識(shí),并使員工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)懂得自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

通過各種安全活動(dòng),員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)得到了提高,一些員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力都得到了較大的提高,有效的控制了各類事故的發(fā)生。

總的來看,安全生產(chǎn)管理工作還有很長的路要走。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我受到了很大的啟發(fā),感受極深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識(shí),也是安全生產(chǎn)工作的方針,也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣的執(zhí)行。

抓安全就要有一種講政治,促發(fā)展的高度,我深刻意識(shí)到抓安全就是抓發(fā)展,抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)把所學(xué)到的知識(shí),認(rèn)真貫穿到實(shí)際工作中。

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看,安全形勢比較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢。危險(xiǎn)化學(xué)品單位,紅磚廠,煙花爆竹企業(yè)等危險(xiǎn)性極大。我們務(wù)必求實(shí)效將工作舉措落到實(shí)處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)。近些年來,我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作越來越重視,所以說在當(dāng)前形勢下安全是政治,是大局,是穩(wěn)定,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認(rèn)識(shí)到。逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任按照“一崗雙基”指導(dǎo)各機(jī)關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)工作壓力層層傳下去,直至每一個(gè)崗位員工要做到橫向到邊縱向到底,同時(shí)建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)與有效考核獎(jiǎng)罰結(jié)合起來,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)、促使責(zé)任全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)法力度。通過本次學(xué)習(xí)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責(zé),對(duì)轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行全面的摸底排查,一般事故隱患提出整改,重大隱患及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門移送,并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序辦事。

雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍,完成工作精益求精的好作風(fēng)。沒有最好的只有更好的理念時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的警覺筑起堅(jiān)固的防范墻。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)結(jié)果報(bào)告

**區(qū)安委會(huì):

**年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的親自指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)各村(居)、各企業(yè)單位和鎮(zhèn)直部門的大力支持配合下,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績,對(duì)照**委〔**〕11號(hào)文件精神,現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年度安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)的結(jié)果匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)工作部署方面,自評(píng)得分5分

鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)管理辦公室和各種安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,制定實(shí)施了**年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)(意見),鎮(zhèn)安委會(huì)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,通報(bào)各地安全生產(chǎn)事故情況,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,安排本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

二、責(zé)任體系措施落實(shí)方面,自評(píng)得分5分

鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任主任、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)員、紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長等任副主任,有關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作委員會(huì),各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位分別成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專(兼)職安全生產(chǎn)工作協(xié)管員,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。年初,鎮(zhèn)政府與各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和中心學(xué)校及各幼兒園簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,積極建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn),并以政府名義表彰**年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。制定了一崗雙責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,明確職責(zé),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、安全投入預(yù)防措施方面,自評(píng)得分10分

年初,鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算報(bào)告已將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入專項(xiàng),全鎮(zhèn)5萬元,各村(居)、單位、企業(yè)等安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1000-5000元,實(shí)行安全經(jīng)費(fèi)??顚S茫厥馐乱藢?shí)報(bào)實(shí)銷。全年組織開展安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查100多場次,檢查組對(duì)各單位進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場下達(dá)整改責(zé)令指令書,限期整改。配合區(qū)直有關(guān)部門完成重點(diǎn)隱患整改工作,督促企業(yè)制定并落實(shí)隱患整改五到位措施,督促高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定實(shí)施安全設(shè)施三同時(shí)規(guī)定,督促非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、人員密集場所等高危行業(yè)企業(yè)按規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化前期準(zhǔn)備工作。

四、應(yīng)急救援事故查處方面,自評(píng)得分4分

鎮(zhèn)制定了完善的應(yīng)急救援預(yù)案,成立各種應(yīng)急救援組織,全年組織開展了2次應(yīng)急救援演練,切實(shí)做到應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備和物資有保障。預(yù)案明確規(guī)定事故發(fā)生的上報(bào)時(shí)間,事故單位的處理和組織搶救及善后處理等。按照四不放過的原則嚴(yán)肅查處事故,督促事故單位將事故處理決定落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,及時(shí)上報(bào)、組織搶救和善后處理,協(xié)助開展事故查處工作,督促事故單位將事故處理決定落實(shí)到位。

五、安全宣傳教育培訓(xùn)方面,自評(píng)得分10分

鎮(zhèn)積極組織開展第十三個(gè)安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng),有方案、有總結(jié)。組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種行業(yè)從業(yè)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年已參加學(xué)習(xí)100多人,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),全部合格通過。督促企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育。

六、雙基工作能力建設(shè)方面,自評(píng)得分4分

鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),按照《六安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園區(qū))安全監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊(cè)(試行)》要求,設(shè)立了安監(jiān)辦,有辦公室一間,且門口有醒目的安監(jiān)機(jī)構(gòu)牌匾,有專兼職安全生產(chǎn)管理人員5人,有辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、檔案柜、照相設(shè)備等必要的辦公設(shè)施,建立了11類工作臺(tái)賬。鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)臨時(shí)性工作,按照區(qū)政府、區(qū)政府安委會(huì)及其辦公室要求,及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表,每月平均上報(bào)2條安全生產(chǎn)工作信息。

七、專項(xiàng)行動(dòng)方面,自評(píng)得分12分

鎮(zhèn)嚴(yán)格開展煙花爆竹打非工作,完善打非村為主機(jī)制,及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,確保煙花爆竹安全生產(chǎn)、經(jīng)營。開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域六打六治專項(xiàng)行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)組織、下發(fā)工作方案,建立工作臺(tái)賬和活動(dòng)記錄,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患。在清明期間,集中開展安全生產(chǎn)大檢查,確保節(jié)日期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

八、重點(diǎn)工作方面,自評(píng)得分20分

鎮(zhèn)積極組織開展企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極配合區(qū)直有關(guān)部門完成重點(diǎn)隱患整改工作。按照區(qū)要求配合完成了桂橋輪窯廠的關(guān)閉工作以及翔鷹花炮有限公司第七工區(qū)的退出轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。督促用人單位開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),開展職業(yè)病防治工作,組織全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全市用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班,全年共申報(bào)職業(yè)病防治單位3家,100%完成區(qū)下達(dá)任務(wù)。

九、安全效果方面,自評(píng)得分30分

今年以來,我鎮(zhèn)通過扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)源全面排查,效果明顯,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生亡人事故、沒有發(fā)生3人以上重傷事故,確保實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)亡人事故零控制,這有力地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

總之,**年度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴,狠抓排查,預(yù)防為主,對(duì)照區(qū)安委下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,通過自查自評(píng),得分滿分為100分。特此報(bào)告,請(qǐng)審示。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

為深入推動(dòng)黨員干部全面熟悉掌握安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育,營造專項(xiàng)整治工作濃厚氛圍,xx鎮(zhèn)“三舉措”扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育工作,xx鎮(zhèn)成立以書記、鎮(zhèn)長為雙組長、鎮(zhèn)黨政班子成員為副組長、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)站股室負(fù)責(zé)人、行政村負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)站,落細(xì)落小工作職責(zé),確保此項(xiàng)工作上下有人抓,里外抓得緊。

二是全域開展宣傳,推動(dòng)工作落地。xx鎮(zhèn)通過微信、安監(jiān)QQ群、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、LED屏顯等方式開展三年行動(dòng)宣傳教育工作,切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部、企業(yè)主體、人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全整治工作落地。并于8月10日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、全鎮(zhèn)干部、9個(gè)行政村村兩委人員開展知識(shí)測試活動(dòng),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。三是深入開展排查,做好隱患整治。適時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng),對(duì)農(nóng)村消防、道路交通、危化物品和煙花爆竹、非煤礦山等領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除查出的安全隱患,為構(gòu)建平安和諧xx打下良好基礎(chǔ)。xx鎮(zhèn)多舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作根據(jù)省、州、市統(tǒng)一安排部署,在全省范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),為抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,xx鎮(zhèn)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、密切部門協(xié)作、開展執(zhí)法檢查四個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任工作組成員,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作順利開展。

同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下各個(gè)專班,負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

二是制定方案。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭,制定不在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案,按照“三管三必管”的要求,明確各項(xiàng)工作牽頭人,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門,確保工作有抓手。

三是密切部門配合。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作涉及部門較多,在工作方案制定印發(fā)后,有安監(jiān)辦牽頭,各部門通力合作,工作開展取得了一定的成效。截止目前,共開展執(zhí)法檢查20余次,極大地保障了xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

四是開展執(zhí)法檢查。各部門根據(jù)自身工作職責(zé),開展本行業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)執(zhí)法檢查工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的隱患,要求有關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并建立隱患排查臺(tái)賬,定期查看工作整改情況,直至銷號(hào),確保工作整改到位。

通過各項(xiàng)工作開展,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年活動(dòng)取得了初步成效,截止目前,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢總體向好,無任何安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的'事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè),,不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范意識(shí)。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)進(jìn)行年度自我考核評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總(詳見以下表格),評(píng)價(jià)結(jié)果為合格。

貴州瑞和建筑工程有限公司

20xx年8月29日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

xx年我局安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)工作為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步加大隱患排查力度,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制各類事故,保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

一、xx年安全生產(chǎn)工作

一)建筑工程安全管理工作

xx年,我局在安全生產(chǎn)管理工作中始終注意把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期性的工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的基礎(chǔ)方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,確保工程順利實(shí)施。

二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況

全年,我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全技術(shù)管理規(guī)章制度,建立和完善了工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。在安全生產(chǎn)管理上,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,把“安全生產(chǎn)工作重于泰山”的思想深入人心,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位。我局在施工方案的制定上,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,在安全管理上堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想。在施工中,我局認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,堅(jiān)決落實(shí)事前防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格管理人、財(cái)、物的安全管理,杜絕了各種事故的發(fā)生。

三)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工方施工單位及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,我局在安全生產(chǎn)管理上采取了有效措施。首先,我局與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,對(duì)施工方施工方進(jìn)行了安全培訓(xùn),要求施工單位嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》上報(bào)各項(xiàng)安全管理制度和措施,對(duì)現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須持證上崗,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,杜絕施工現(xiàn)場作業(yè)人員帶“三非”現(xiàn)象。其次,我局與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確了施工方施工方要求,對(duì)施工項(xiàng)目的施工人員必須按要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求施工項(xiàng)目的管理人員必須熟悉施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。再次,與施工現(xiàn)場簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過以上措施,我局進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管力度,使施工單位及各施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,杜絕了各類事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。我局在施工方施工期間,認(rèn)真做好施工方的現(xiàn)場安全保障工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,加大對(duì)施工方的安全監(jiān)管力度,杜絕安全隱患。在施工生產(chǎn)工作中,我們主要采取了以下工作措施:

3)、堅(jiān)持每周五定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié);

4)、每周召開安全隱患排查及整改工作會(huì),并對(duì)存在的安全隱患做好記錄,并將整改工作存在的安全隱患及時(shí)反映給施工方;

5)、在施工現(xiàn)場組織一次安全隱患及專項(xiàng)安全大檢查,并認(rèn)真總結(jié)和分析整改情況,并積極向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

6)、對(duì)重要工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場嚴(yán)格要求施工方做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場擅自作業(yè),確保生產(chǎn)安全。

7)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格規(guī)定施工方的安全生產(chǎn)管理制度,確保工程順利實(shí)施。

8)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)事故。

9、積極開展安全宣傳活動(dòng),加大施工現(xiàn)場的安全管理工作,認(rèn)真做好防洪、防汛工作,認(rèn)真組織開展消防知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。

10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理,堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場的防火、防水、防觸電、防雷擊等工作,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

11)、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工現(xiàn)場“三不傷害”和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,加大現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督力度,確保施工單位施工安全。

12)、認(rèn)真開展安

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情景,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)評(píng)價(jià)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全職責(zé),重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識(shí)。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),職責(zé)到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)(匯總7篇)


自我評(píng)估,可以理解為對(duì)自我的概括評(píng)價(jià)在一段時(shí)間內(nèi)。幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家精選了一篇優(yōu)秀的“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”文章,希望對(duì)你有所幫助,感謝你的閱讀和點(diǎn)贊,同時(shí)也希望你能把這篇文章分享給你的朋友們。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

我公司根據(jù)上級(jí)公司《安全生產(chǎn)事故處理和調(diào)查處理暫行規(guī)定》,結(jié)合我公司實(shí)際情況和實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決遏制重特大事故,有效地預(yù)防和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我公司上半年以來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

公司始終堅(jiān)持召開會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的全面安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各生產(chǎn)車間也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為我公司安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保證。

二、加強(qiáng)安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。建立和健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層簽訂了責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)了安全生產(chǎn)管理人員,使其他人員明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到了責(zé)任明確。

三、強(qiáng)化隱患排查治理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我公司根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)xx年度“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知的通知的通知》要求,認(rèn)真制定了本方案,在公司生產(chǎn)一線廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。并按照公司的安全生產(chǎn)管理工作要求,結(jié)合我公司實(shí)際,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理,使安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)。并對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,明確了職責(zé),落實(shí)了工作,為公司的安全生產(chǎn)工作有效保障打下了基礎(chǔ)。

四、開展“反違章、查隱患、促整改”大檢查活動(dòng),查隱患、促整改

為深入開展隱患排查治理活動(dòng),全面落實(shí)隱患整改責(zé)任制,公司安監(jiān)科、安全科對(duì)我公司xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的安全檢查。通過檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,提高了安全意識(shí)和管理水平,為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供了有力的安全保障。

公司安監(jiān)科、安全科、生產(chǎn)部以及各個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神和要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的方針,加強(qiáng)了對(duì)公司生產(chǎn)過程中的安全控制,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)措施的有效落實(shí),為我公司的安全生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

今天召開全市安全生產(chǎn)暨專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述,認(rèn)真落實(shí)省安委會(huì)工作部署,立足當(dāng)前狠抓四季度安全生產(chǎn)工作,為促進(jìn)“六?!薄傲€(wěn)”營造良好環(huán)境,著眼長遠(yuǎn)精心組織實(shí)施“三年行動(dòng)”計(jì)劃,積極推動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化能力不斷提升。剛才,市應(yīng)急管理局通報(bào)了情況,縣區(qū)和部門代表做了表態(tài)發(fā)言,請(qǐng)大家相互借鑒,認(rèn)真組織抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、扛牢政治責(zé)任,始終保持抓安全的韌勁

今年以來,全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,將安全生產(chǎn)貫穿在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩場硬仗”中,在春節(jié)、五一、兩會(huì)、國慶等重點(diǎn)時(shí)段,嚴(yán)格管控、強(qiáng)化落實(shí),圍繞防范重大安全風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)開展百日整治行動(dòng)、五項(xiàng)攻堅(jiān)和集中執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng),適時(shí)組織推進(jìn)暗查暗訪、專項(xiàng)檢查、綜合督查,工作環(huán)環(huán)相扣,風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治一茬接著一茬,確保了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

與此同時(shí),我們也要清醒看到,安全生產(chǎn)工作正處于“潛在隱患增多、風(fēng)險(xiǎn)交織疊加”的敏感時(shí)期,防控壓力不斷增大,形勢仍然嚴(yán)峻。從全國看,……從全市看,……,反映出我市在安全生產(chǎn)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)防范安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力差。受疫情和國際經(jīng)濟(jì)形勢雙重壓力,企業(yè)效益下滑,安全投入下降,安全管理人才流失,極易發(fā)生忽視安全盲目趕超生產(chǎn);

二是工作不深不細(xì)不實(shí)的問題突出。剛才通報(bào)的事故均發(fā)生在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)全面啟動(dòng)之后,且個(gè)別行業(yè)、地方接連出現(xiàn),有些事故發(fā)生在“雙節(jié)”嚴(yán)管的敏感時(shí)段。這反映出安全生產(chǎn)三年行動(dòng)的決策部署在少數(shù)縣區(qū)、行業(yè)層面還存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。三是監(jiān)管執(zhí)法存在不嚴(yán)不硬現(xiàn)象。比如,市安委辦在協(xié)調(diào)督促層面作用發(fā)揮還不到位,通報(bào)問題點(diǎn)名道姓、見人見事批評(píng)不夠,追責(zé)、約談、黃牌警告、黑名單等手段運(yùn)用不夠,一些地方、行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法走形式、走過場,失之以寬、失之以軟。

安全事故多發(fā)頻發(fā)的根本原因在于對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述沒有真正做到融會(huì)貫通、活學(xué)活用,沒有切實(shí)扛牢政治責(zé)任。當(dāng)前,安全生產(chǎn)已進(jìn)入最為敏感的時(shí)段,十九屆五中全會(huì)即將召開,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!薄叭齻€(gè)實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)和抓“六?!贝佟傲€(wěn)”的任務(wù)落實(shí),容不得我們有半點(diǎn)閃失。值此特殊的關(guān)鍵時(shí)段,我們不能出事故、出不起事故,也堅(jiān)決不允許再出事故。各級(jí)各部門必須深刻汲取教訓(xùn),自覺將安全發(fā)展理念具體細(xì)化到工作推動(dòng)中,強(qiáng)化統(tǒng)籌思維、底線思維,堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理,提升應(yīng)急管理治理能力,堅(jiān)決遏制和防范各類安全事故發(fā)生。

二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)抓整治的干勁

今年6月啟動(dòng)的安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)是統(tǒng)攬全市安全生產(chǎn)工作的總抓手,近幾個(gè)月工作進(jìn)展總體順利,但還存在上熱下冷、進(jìn)度不平衡等問題。排查整治已進(jìn)入后半程,各級(jí)各部門必須切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)照《方案》要求,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決做到“四個(gè)貫穿始終”。

一要把解決實(shí)際問題貫穿始終。按照“1+2+18”的總體框架,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入查找本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域和本單位在責(zé)任落實(shí)、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、應(yīng)急管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中抓好專項(xiàng)整治,完善重點(diǎn)工作和問題隱患、制度措施“三個(gè)清單”,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)管理,對(duì)存在的普遍性問題要建立相應(yīng)的長效機(jī)制,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,謀劃一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)、預(yù)防治本的重大項(xiàng)目、重大工程,下決心補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),全面提升治理能力和水平。

二要把夯實(shí)主體責(zé)任貫穿始終。安全主體責(zé)任落實(shí)是防范和遏制安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我市安全生產(chǎn)工作的突出短板。在專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中,要牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵,通過嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格檢查、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)等形式,對(duì)轄管領(lǐng)域的所有企業(yè),逐一檢查幫促。要堅(jiān)決防止簡單粗暴一刀切,注重宣傳教育引導(dǎo),算好安全和生產(chǎn)的邏輯賬、利益賬,引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人親自抓部署、親自抓落實(shí),動(dòng)員督促企業(yè)業(yè)主向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向零事故、零傷亡努力,做到安全生產(chǎn)真查、真改、真落實(shí)。

三要把排查風(fēng)險(xiǎn)隱患貫穿始終。對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、認(rèn)真辨識(shí)、科學(xué)評(píng)估,分地區(qū)、分行業(yè)繪制紅、橙、黃、藍(lán)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管,制定科學(xué)有效的防控措施。對(duì)防控中出現(xiàn)的漏洞和問題、重大隱患必須落實(shí)“目標(biāo)到位、措施到位、時(shí)間到位、資金到位、責(zé)任人到位”的“五到位”治理要求,滾動(dòng)開展隱患“清零”,對(duì)企業(yè)自查、行業(yè)檢查、綜合督查、暗查暗訪發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任和時(shí)限,逐個(gè)限期銷號(hào)。

四要把精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法貫穿始終。圍繞“六?!薄傲€(wěn)”大局,著力改進(jìn)安全監(jiān)管手段,破解“一管就死、一放就亂”困局,推進(jìn)精準(zhǔn)執(zhí)法、精準(zhǔn)監(jiān)管,把嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)深度融合。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)和粉塵涉爆、有限空間、外包作業(yè)、檢維修作業(yè)以及吊裝、有毒有害等易發(fā)多發(fā)事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法,實(shí)施分級(jí)分類精準(zhǔn)化執(zhí)法、差異化管理。深入開展“四不兩直”明查暗訪、異地交叉檢查、安全生產(chǎn)巡查,對(duì)重點(diǎn)問題、重大隱患盯住不放、一抓到底。

這里我著重強(qiáng)調(diào)一下,秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作需要聚焦關(guān)注的三個(gè)重點(diǎn):

一要聚焦交通安全抓執(zhí)法。針對(duì)冬季冰雪雨霧等惡劣天氣,提前制訂工作預(yù)案,完善應(yīng)急處置措施。繼續(xù)深化高速公路“122”、農(nóng)村道路“125”、國省干道“123”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成嚴(yán)查嚴(yán)管的工作合力。針對(duì)年末客運(yùn)、車流急劇增大的形勢,加大路面管控力度、查處力度,對(duì)非法營運(yùn)車輛、農(nóng)用車載客載人要進(jìn)行專項(xiàng)整治,對(duì)全市客貨運(yùn)車輛特別是長途客車和危運(yùn)車輛安全性能開展全面檢查,對(duì)存在重大安全隱患的,及時(shí)通報(bào)并依法處置到位。

二要聚焦高危行業(yè)抓治理。要遏制施工事故易發(fā)勢頭,以防坍塌、防高墜、防觸電為重點(diǎn),加強(qiáng)施工安全現(xiàn)場管理,督促企業(yè)落實(shí)防寒潮、大風(fēng)、雨雪、冰凍安全防范措施。要深化消防攻堅(jiān)行動(dòng),以人員密集場所和火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)場所為重點(diǎn),加強(qiáng)高層建筑、大型商業(yè)綜合體、博物館和文物建筑、學(xué)校及周邊場所等重點(diǎn)部位隱患排查治理,堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。要全面落實(shí)森林防火責(zé)任,深入開展森林火災(zāi)隱患排查,抓好煙花爆竹“三超一改”專項(xiàng)治理,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)。

三要聚焦民生領(lǐng)域抓防范。民生領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作量大面廣,教育引導(dǎo)是關(guān)鍵。要依靠日常宣傳教育,實(shí)施分類監(jiān)控監(jiān)管,全面扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。要加強(qiáng)校園安全檢查,落實(shí)常態(tài)化疫情防控和食品安全監(jiān)管措施,確保師生安全;

要扎實(shí)開展毛絨玩具社區(qū)工廠、敬老院、老舊居民樓等重點(diǎn)場所安全排查,消除隱患,壓實(shí)責(zé)任,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全有序;

要以易地搬遷集中安置點(diǎn)和工棚為重點(diǎn),入戶開展冬季取暖安全宣傳和檢查,嚴(yán)防煤氣中毒安全事故發(fā)生。

三、凝聚工作合力,全面提升抓落實(shí)的拼勁

工作貴在落實(shí)、重在實(shí)干。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑和疫情防控特殊形勢,抓好安全生產(chǎn)工作檢驗(yàn)的是各級(jí)各部門的擔(dān)當(dāng),考驗(yàn)的是各級(jí)各部門的智慧。

一要統(tǒng)籌全局抓綜合協(xié)調(diào)。市安委會(huì)是全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域的總統(tǒng)籌、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度機(jī)構(gòu),對(duì)全市安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),在日常工作中負(fù)有安排、部署、查處、督查、整改的具體責(zé)任。安委辦作為安委會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),要立足事前預(yù)防做好“督戰(zhàn)隊(duì)長”,把工作重心放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合督查、監(jiān)督指導(dǎo)、嚴(yán)格考核上,推動(dòng)縣區(qū)、行業(yè)部門履行工作職責(zé),抓好安全防范;

要對(duì)全市安全生產(chǎn)隱患排查、責(zé)任落實(shí)、日常監(jiān)管等工作進(jìn)行全面梳理,厘清邊界,徹底消滅“責(zé)任真空地帶”和“安全監(jiān)管盲區(qū)”。

二要夯實(shí)責(zé)任抓基層基礎(chǔ)。各縣區(qū)要進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,各專業(yè)委員會(huì)、各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,扎實(shí)抓好行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)的推進(jìn),做到誰的責(zé)任誰承擔(dān)、誰的工作誰落實(shí)。各級(jí)各部門黨政一把手要始終把安全生產(chǎn)放在心上、牢牢抓在手上,重大問題要親力親為,要經(jīng)常性地開展督查檢查。各分管同志要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管領(lǐng)域的重大安全隱患和影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、確保安全。

三要跟蹤問效抓督辦落實(shí)。市安委辦要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)相關(guān)制度規(guī)定,對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、不服從統(tǒng)一調(diào)度、不落實(shí)指令的單位,要點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)。對(duì)工作嚴(yán)重滯后、重大隱患問題整改不力、轄管范圍領(lǐng)域非法違法問題突出的,要按規(guī)定提請(qǐng)市政府實(shí)施約談。要嚴(yán)格按照“誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,從嚴(yán)從重追究責(zé)任。今后凡發(fā)生2人及以上生產(chǎn)安全事故,或者影響較大的一般生產(chǎn)安全事故,一律實(shí)行提級(jí)調(diào)查和“一案雙查”。

同志們,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,年內(nèi)有效工作時(shí)間僅剩70多天,各級(jí)各部門必須統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、民生保障等各項(xiàng)工作。尤其要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要堅(jiān)決反對(duì)不顧安全盲目蠻干,又要堅(jiān)決防止因噎廢食貽誤發(fā)展,必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。各級(jí)各部門要以更高的要求、更大的決心、更務(wù)實(shí)的措施,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)任務(wù),為“十三五”發(fā)展規(guī)劃收官和全面建成小康社會(huì)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)和市委市政府工作部署,切實(shí)做好我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施方案》,結(jié)合我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過三年整治工作,完善和落實(shí)重在從根本上消除住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制,建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制法制,大力推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),全面提升城市建設(shè)本質(zhì)安全水平。扎實(shí)推進(jìn)首都城市建設(shè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專項(xiàng)整治取得積極成效,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》和《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于成立xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專班的通知》,成立xx市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專班。專班負(fù)責(zé)人由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委黨組書記、主任王飛擔(dān)任,專班領(lǐng)導(dǎo)成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。成員單位包括:施工安全管理處、房屋安全設(shè)備處、工程質(zhì)量處、建筑業(yè)管理處、建筑市場處、科技村鎮(zhèn)處、消防驗(yàn)收處、保障房建設(shè)處、房屋租賃處、物業(yè)處、監(jiān)督總站、執(zhí)法總隊(duì)、物業(yè)指導(dǎo)中心、房屋安全事務(wù)中心、造價(jià)處、招投標(biāo)中心、信息中心、節(jié)能建材辦、科技促進(jìn)中心、科研所,各區(qū)住建委(房管局)。

專班主要職責(zé):貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,在市安委會(huì)辦公室的指導(dǎo)下,統(tǒng)籌推進(jìn)本市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)各項(xiàng)工作,全面落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》中明確的整治任務(wù),協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題。

專班辦公室設(shè)在施工安全管理處,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,適時(shí)組織開展督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)順利推進(jìn)。

三、整治任務(wù)

(一)建筑施工安全專項(xiàng)整治

1.強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過程質(zhì)量安全管理,加強(qiáng)對(duì)參建各方的履約管理,嚴(yán)格履行法定程序,不得違法違規(guī)發(fā)包工程,保證合理工期和造價(jià)。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量安全管理體系,推行工程質(zhì)量安全手冊(cè)制度。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位依法履行相應(yīng)責(zé)任。

2.提升施工安全治理能力。加強(qiáng)建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革,研究完善建筑起重機(jī)械安全管理制度,推動(dòng)工程質(zhì)量安全手冊(cè)制度實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)部署應(yīng)用,完善監(jiān)管體制機(jī)制,建立健全建筑施工安全誠信體系。

3.狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》及我市實(shí)施細(xì)則,開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機(jī)械、高支模、深基坑、城市軌道交通工程專項(xiàng)執(zhí)法檢查,著力消除重大事故隱患。嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場與建筑市場領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

4.強(qiáng)化政府對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管,探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式,健全市區(qū)監(jiān)管體系。不斷推行“雙隨機(jī)、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)政府預(yù)算。

5.嚴(yán)肅查處施工安全事故。認(rèn)真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部應(yīng)急管理部關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全事故責(zé)任企業(yè)人員處罰的意見》,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)事故查處督辦和工作約談制度。

6.嚴(yán)厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。指導(dǎo)各區(qū)持續(xù)規(guī)范市場秩序,大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對(duì)違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的,依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰,對(duì)存在嚴(yán)重失信行為的市場主體加大曝光力度。

7.加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),研究擬定農(nóng)村住房安全、危房改造和抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)等相關(guān)政策。

8.加強(qiáng)建設(shè)工程消防驗(yàn)收工作。

(二)城鎮(zhèn)房屋安全專項(xiàng)整治

1.會(huì)同相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)將原有建筑物改建改用為酒店、飯店、學(xué)校、體育館等人員密集場所進(jìn)行巡查,督促所有權(quán)人按照規(guī)定進(jìn)行安全評(píng)估、安全鑒定、抗震鑒定和安全問題治理等工作。

2.建筑物所有權(quán)人應(yīng)承擔(dān)房屋使用安全主體責(zé)任。房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)按設(shè)計(jì)用途使用房屋,嚴(yán)禁擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

3.制定閑置商業(yè)辦公用房、工業(yè)廠房等非住宅依法依規(guī)改造為租賃住房的政策。

4.改造房屋用于租賃住房的,以及既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)符合建筑、消防等方面的要求。

5.指導(dǎo)各區(qū)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理,協(xié)助有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。

(三)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題

1.開展為期三年的落實(shí)《xx市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》系列專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),督促企業(yè)全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.推動(dòng)企業(yè)定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí),針對(duì)高危工藝、機(jī)械設(shè)備、場所和崗位等,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,實(shí)現(xiàn)可防可控。

3.督促企業(yè)加大安全投入,用足用好企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用,重點(diǎn)用于風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域機(jī)械化、信息化、智能化建設(shè)。

4.大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明確三年建設(shè)任務(wù),突出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常化,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、施工行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。

5.加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè),完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和教育培訓(xùn)制度,建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況向主管部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度,自覺接受監(jiān)督。

(四)隱患排查治理體系建設(shè)專題

1.建立和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任制,研究制定年度隱患排查治理工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作目標(biāo),深入排查治理建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故隱患,督促企業(yè)切實(shí)負(fù)起隱患排查治理工作的主體責(zé)任,并按要求如實(shí)記錄隱患排查治理情況。

2.組織編制完善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患目錄,做到與執(zhí)法檢查標(biāo)準(zhǔn)融合互通,明確“查什么怎么查”,并建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,為隱患排查掛賬、治理銷賬、統(tǒng)計(jì)分析提供依據(jù)。

3.大力拓展隱患排查治理信息系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度,逐步實(shí)現(xiàn)與市級(jí)隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)、互聯(lián)互通,做到自查自改,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià),防止漏管失控。

4.探索安全隱患排查治理的新機(jī)制、新方式、新流程,完善運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全患排查治理工作常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),健全完善隱患治理長效工作機(jī)制。

(五)消防安全專項(xiàng)整治

聚焦老舊小區(qū)、外墻保溫材料、彩鋼板建筑等突出風(fēng)險(xiǎn)集中住宅小區(qū),分階段集中開展排查整治,2022年底前全面落實(shí)差異化風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

(六)地下空間安全整治

堅(jiān)持屬地和產(chǎn)權(quán)人(使用人)共同負(fù)責(zé),各級(jí)政府分級(jí)落實(shí)管理責(zé)任,做好普通地下室綜合整治工作。按照“計(jì)劃管理+動(dòng)態(tài)清零”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全市市屬地下空間違規(guī)住人的動(dòng)態(tài)清零,消除事故隱患,確保安全。

四、時(shí)間安排

從2020年4月至2022年12月,分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署(2020年5月底前)。

落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)、市安委會(huì)工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》《xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要意義,充分動(dòng)員部署三年行動(dòng)工作,全面梳理整治工作重點(diǎn)和主要任務(wù),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)分工,制定專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,完善“目標(biāo)任務(wù)清單”,明確需要完成的整治任務(wù)及需要完善的制度措施,制定時(shí)間表、路線圖,并建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。

(二)排查整治(2020年6月至12月)。

各有關(guān)部門結(jié)合發(fā)生事故情況和風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致摸排,依托城市安全隱患治理三年行動(dòng)信息系統(tǒng)或“雙控平臺(tái)”建立“問題隱患清單”,逐一明確整改責(zé)任單位和整改要求,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,推動(dòng)隱患治理取得初步成效。

(三)集中攻堅(jiān)(2021年)。

年初動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”針對(duì)重難點(diǎn)問題采取通報(bào)、約談、函告、專題推進(jìn)會(huì)等形式加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,切實(shí)解決一批重大安全問題,推動(dòng)建立從根本上消除隱患的制度措施。

(四)鞏固提升(2022年)。

檢查評(píng)估工作完成情況,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),健全長效機(jī)制,形成制度成果。2022年10月底前,各有關(guān)部門分年度總結(jié)三年行動(dòng)工作開展情況,并報(bào)送市安委會(huì)辦公室。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

各有關(guān)部門要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,深刻認(rèn)識(shí)做好專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要性,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,層層抓好組織實(shí)施。各有關(guān)部門要明確責(zé)任分工,細(xì)化任務(wù)分解,認(rèn)真抓好部署落實(shí),高效有序推進(jìn)專項(xiàng)整治工作順利開展。

(二)分工負(fù)責(zé),整體作戰(zhàn)。

各有關(guān)部門要認(rèn)真編制“目標(biāo)任務(wù)清單、問題隱患清單”,明確責(zé)任人、時(shí)限,建立時(shí)間表、路線圖。要按照職責(zé)分工和任務(wù)安排,制定工作方案,完善工作計(jì)劃,建立工作機(jī)制,及時(shí)互通情況信息,加強(qiáng)協(xié)作配合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點(diǎn)問題,確保各項(xiàng)整治任務(wù)按時(shí)完成。

(三)提高效率,及時(shí)報(bào)送。

各有關(guān)部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作納入本部門年度任務(wù),與各自行業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作任務(wù)統(tǒng)籌部署、有效銜接,作為推動(dòng)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重要契機(jī)。各有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,加強(qiáng)與各項(xiàng)整治任務(wù)的牽頭部門保持工作溝通,嚴(yán)格按照工作任務(wù)和計(jì)劃開展整治工作,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及時(shí)報(bào)送整治工作進(jìn)展情況,年底前要總結(jié)評(píng)估整治工作成果,持續(xù)推動(dòng)整治工作不斷深入、取得實(shí)效。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)。

各部門要精心組織、周密部署,加強(qiáng)對(duì)成員單位的指導(dǎo)牽動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保各項(xiàng)工作職責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,及時(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。專班辦公室將定期組織抽查檢查,及時(shí)研究解決重難點(diǎn)問題,組織召開會(huì)議調(diào)度工作進(jìn)展,確保工作取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長:李艷明

評(píng)審組成員:胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問題及糾正措施 自評(píng)結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求,我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?,F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下:

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年,是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)之一,下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級(jí)公司,擁有對(duì)外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團(tuán)式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人(其中工程系列210人,經(jīng)濟(jì)系列110人;一級(jí)建造師12人,二級(jí)建造師20人),項(xiàng)目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元,年施工能力40萬平方米。

10年來,玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇,立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念,創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外,從2006年至今,連年被咸寧市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信譽(yù)企業(yè)”,還多次被省建委、省統(tǒng)計(jì)局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評(píng)為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全省行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“建設(shè)科教先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。另外,溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎(jiǎng)(楚天杯);武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號(hào)和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)(黃鶴杯);嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號(hào)樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。公司自成立以來,建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,工程合格率100%,無質(zhì)量、安全責(zé)任事故,無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項(xiàng)目主要有:武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯);楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡(30層高層電梯);赤壁市汽車綜合市場;咸寧博仁天下;咸寧瑞景天城;通城樊牌新城;通城博仁廣場;通城銀山景苑,咸寧老年活動(dòng)中心;咸寧泉詠天香,通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評(píng)為湖北省“重合同、守信用”企業(yè),被省、市建委評(píng)為“先進(jìn)集體”,獲得過建筑工程“楚天杯”獎(jiǎng)、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營宗旨:一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念:建百年樓宇、立終身信譽(yù),做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針:定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進(jìn)度千方百計(jì)、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標(biāo):雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號(hào))

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【2011】4號(hào))

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》,公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評(píng)小組,工程部、財(cái)務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評(píng)小組成員,根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識(shí),明確各級(jí)安全職責(zé),強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí),每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”,每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高,組織領(lǐng)導(dǎo)上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全文明措施計(jì)劃,建立有安全

專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬,明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況,并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求,每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)資金,保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間,不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關(guān)規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時(shí)的檢查排患情況,并做好復(fù)查記錄,隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案,及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度,如發(fā)生事故,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排,定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練,并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時(shí)間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度,在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施,每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案(措施)

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)

制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證,并記錄在案,明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底,但是交底落實(shí)做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視,所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善,對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施,對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)的進(jìn)行公示,并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源,扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理,對(duì)購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對(duì)于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度,并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級(jí)處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰,也沒有受到過省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低,因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實(shí)施。

企業(yè)市場行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢,情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí),對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候,均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì),因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對(duì)性,因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng),雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核,公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國家規(guī)定,對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險(xiǎn),對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案,對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,列出清單,并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組

織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度,對(duì)于特定的安全技術(shù)措施,派專人認(rèn)真組織落實(shí),施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理,在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

3.設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案,設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄,安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理,落實(shí)責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備,設(shè)立固定臺(tái)帳,詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng),對(duì)于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施,并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū),由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),填寫自檢報(bào)告。

4.企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5.施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺(tái)帳,企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況,且??顚S?。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

(一)評(píng)價(jià)得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)定 87.3分

以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 87.5分

(二)評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù),根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

評(píng)審組長:(簽名)

評(píng)審成員:(簽名)

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱:所屬行業(yè):專業(yè):自評(píng)得分:自評(píng)等級(jí):自評(píng)日期:年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示:□是□否 是否申請(qǐng)?jiān)u審:□是□否

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

—4 —

自評(píng)報(bào)告填報(bào)說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)。“專業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫,有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的,按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫,如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè),“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè),“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè),經(jīng)營范圍,企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等),發(fā)展過程,組織機(jī)構(gòu),主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入),在行業(yè)中所處地位,安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí),應(yīng)填寫“評(píng)審申請(qǐng)表”,表格中“上級(jí)主管單位意見”欄內(nèi),如無上級(jí)主管單位,應(yīng)填寫“無”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”,主要是安全監(jiān)管部門對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門出具意見;申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。

申請(qǐng)海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

根據(jù)《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》要求,現(xiàn)就我局今年安全生產(chǎn)工作自查狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

為認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》,我局成立了由局長任組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)防范意識(shí)

今年我局在安全生產(chǎn)宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖15張,張貼宣傳畫25張,制作宣傳板報(bào)2期。在局辦公樓前懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅2條、張貼安全宣傳畫6張,出動(dòng)宣傳車4臺(tái),發(fā)放宣傳資料3000余份,向群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍。

三、明確責(zé)任,完善制度

我局制定并完善了《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度全縣安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》等各類安全生產(chǎn)責(zé)任事項(xiàng)。同時(shí)制定了《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》,并根據(jù)實(shí)際分解任務(wù)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確責(zé)任,落實(shí)到每一個(gè)人。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

為深入推動(dòng)黨員干部全面熟悉掌握安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育,營造專項(xiàng)整治工作濃厚氛圍,xx鎮(zhèn)“三舉措”扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育工作,xx鎮(zhèn)成立以書記、鎮(zhèn)長為雙組長、鎮(zhèn)黨政班子成員為副組長、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)站股室負(fù)責(zé)人、行政村負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)站,落細(xì)落小工作職責(zé),確保此項(xiàng)工作上下有人抓,里外抓得緊。

二是全域開展宣傳,推動(dòng)工作落地。xx鎮(zhèn)通過微信、安監(jiān)QQ群、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、LED屏顯等方式開展三年行動(dòng)宣傳教育工作,切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部、企業(yè)主體、人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全整治工作落地。并于8月10日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、全鎮(zhèn)干部、9個(gè)行政村村兩委人員開展知識(shí)測試活動(dòng),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。三是深入開展排查,做好隱患整治。適時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng),對(duì)農(nóng)村消防、道路交通、危化物品和煙花爆竹、非煤礦山等領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除查出的安全隱患,為構(gòu)建平安和諧xx打下良好基礎(chǔ)。xx鎮(zhèn)多舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作根據(jù)省、州、市統(tǒng)一安排部署,在全省范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),為抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,xx鎮(zhèn)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、密切部門協(xié)作、開展執(zhí)法檢查四個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任工作組成員,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作順利開展。

同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下各個(gè)專班,負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

二是制定方案。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭,制定不在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案,按照“三管三必管”的要求,明確各項(xiàng)工作牽頭人,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門,確保工作有抓手。

三是密切部門配合。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作涉及部門較多,在工作方案制定印發(fā)后,有安監(jiān)辦牽頭,各部門通力合作,工作開展取得了一定的成效。截止目前,共開展執(zhí)法檢查20余次,極大地保障了xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

四是開展執(zhí)法檢查。各部門根據(jù)自身工作職責(zé),開展本行業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)執(zhí)法檢查工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的隱患,要求有關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并建立隱患排查臺(tái)賬,定期查看工作整改情況,直至銷號(hào),確保工作整改到位。

通過各項(xiàng)工作開展,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年活動(dòng)取得了初步成效,截止目前,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢總體向好,無任何安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)(匯總13篇)


古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料,這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?你也許需要"安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)(匯總13篇)"這樣的內(nèi)容,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

今天召開全市安全生產(chǎn)暨專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述,認(rèn)真落實(shí)省安委會(huì)工作部署,立足當(dāng)前狠抓四季度安全生產(chǎn)工作,為促進(jìn)“六保”“六穩(wěn)”營造良好環(huán)境,著眼長遠(yuǎn)精心組織實(shí)施“三年行動(dòng)”計(jì)劃,積極推動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化能力不斷提升。剛才,市應(yīng)急管理局通報(bào)了情況,縣區(qū)和部門代表做了表態(tài)發(fā)言,請(qǐng)大家相互借鑒,認(rèn)真組織抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、扛牢政治責(zé)任,始終保持抓安全的韌勁

今年以來,全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,將安全生產(chǎn)貫穿在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩場硬仗”中,在春節(jié)、五一、兩會(huì)、國慶等重點(diǎn)時(shí)段,嚴(yán)格管控、強(qiáng)化落實(shí),圍繞防范重大安全風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)開展百日整治行動(dòng)、五項(xiàng)攻堅(jiān)和集中執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng),適時(shí)組織推進(jìn)暗查暗訪、專項(xiàng)檢查、綜合督查,工作環(huán)環(huán)相扣,風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治一茬接著一茬,確保了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

與此同時(shí),我們也要清醒看到,安全生產(chǎn)工作正處于“潛在隱患增多、風(fēng)險(xiǎn)交織疊加”的敏感時(shí)期,防控壓力不斷增大,形勢仍然嚴(yán)峻。從全國看,……從全市看,……,反映出我市在安全生產(chǎn)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)防范安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力差。受疫情和國際經(jīng)濟(jì)形勢雙重壓力,企業(yè)效益下滑,安全投入下降,安全管理人才流失,極易發(fā)生忽視安全盲目趕超生產(chǎn);

二是工作不深不細(xì)不實(shí)的問題突出。剛才通報(bào)的事故均發(fā)生在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)全面啟動(dòng)之后,且個(gè)別行業(yè)、地方接連出現(xiàn),有些事故發(fā)生在“雙節(jié)”嚴(yán)管的敏感時(shí)段。這反映出安全生產(chǎn)三年行動(dòng)的決策部署在少數(shù)縣區(qū)、行業(yè)層面還存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。三是監(jiān)管執(zhí)法存在不嚴(yán)不硬現(xiàn)象。比如,市安委辦在協(xié)調(diào)督促層面作用發(fā)揮還不到位,通報(bào)問題點(diǎn)名道姓、見人見事批評(píng)不夠,追責(zé)、約談、黃牌警告、黑名單等手段運(yùn)用不夠,一些地方、行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法走形式、走過場,失之以寬、失之以軟。

安全事故多發(fā)頻發(fā)的根本原因在于對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述沒有真正做到融會(huì)貫通、活學(xué)活用,沒有切實(shí)扛牢政治責(zé)任。當(dāng)前,安全生產(chǎn)已進(jìn)入最為敏感的時(shí)段,十九屆五中全會(huì)即將召開,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!薄叭齻€(gè)實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)和抓“六?!贝佟傲€(wěn)”的任務(wù)落實(shí),容不得我們有半點(diǎn)閃失。值此特殊的關(guān)鍵時(shí)段,我們不能出事故、出不起事故,也堅(jiān)決不允許再出事故。各級(jí)各部門必須深刻汲取教訓(xùn),自覺將安全發(fā)展理念具體細(xì)化到工作推動(dòng)中,強(qiáng)化統(tǒng)籌思維、底線思維,堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理,提升應(yīng)急管理治理能力,堅(jiān)決遏制和防范各類安全事故發(fā)生。

二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)抓整治的干勁

今年6月啟動(dòng)的安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)是統(tǒng)攬全市安全生產(chǎn)工作的總抓手,近幾個(gè)月工作進(jìn)展總體順利,但還存在上熱下冷、進(jìn)度不平衡等問題。排查整治已進(jìn)入后半程,各級(jí)各部門必須切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)照《方案》要求,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決做到“四個(gè)貫穿始終”。

一要把解決實(shí)際問題貫穿始終。按照“1+2+18”的總體框架,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入查找本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域和本單位在責(zé)任落實(shí)、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、應(yīng)急管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中抓好專項(xiàng)整治,完善重點(diǎn)工作和問題隱患、制度措施“三個(gè)清單”,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)管理,對(duì)存在的普遍性問題要建立相應(yīng)的長效機(jī)制,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,謀劃一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)、預(yù)防治本的重大項(xiàng)目、重大工程,下決心補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),全面提升治理能力和水平。

二要把夯實(shí)主體責(zé)任貫穿始終。安全主體責(zé)任落實(shí)是防范和遏制安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我市安全生產(chǎn)工作的突出短板。在專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中,要牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵,通過嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格檢查、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)等形式,對(duì)轄管領(lǐng)域的所有企業(yè),逐一檢查幫促。要堅(jiān)決防止簡單粗暴一刀切,注重宣傳教育引導(dǎo),算好安全和生產(chǎn)的邏輯賬、利益賬,引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人親自抓部署、親自抓落實(shí),動(dòng)員督促企業(yè)業(yè)主向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向零事故、零傷亡努力,做到安全生產(chǎn)真查、真改、真落實(shí)。

三要把排查風(fēng)險(xiǎn)隱患貫穿始終。對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、認(rèn)真辨識(shí)、科學(xué)評(píng)估,分地區(qū)、分行業(yè)繪制紅、橙、黃、藍(lán)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管,制定科學(xué)有效的防控措施。對(duì)防控中出現(xiàn)的漏洞和問題、重大隱患必須落實(shí)“目標(biāo)到位、措施到位、時(shí)間到位、資金到位、責(zé)任人到位”的“五到位”治理要求,滾動(dòng)開展隱患“清零”,對(duì)企業(yè)自查、行業(yè)檢查、綜合督查、暗查暗訪發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任和時(shí)限,逐個(gè)限期銷號(hào)。

四要把精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法貫穿始終。圍繞“六?!薄傲€(wěn)”大局,著力改進(jìn)安全監(jiān)管手段,破解“一管就死、一放就亂”困局,推進(jìn)精準(zhǔn)執(zhí)法、精準(zhǔn)監(jiān)管,把嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)深度融合。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)和粉塵涉爆、有限空間、外包作業(yè)、檢維修作業(yè)以及吊裝、有毒有害等易發(fā)多發(fā)事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法,實(shí)施分級(jí)分類精準(zhǔn)化執(zhí)法、差異化管理。深入開展“四不兩直”明查暗訪、異地交叉檢查、安全生產(chǎn)巡查,對(duì)重點(diǎn)問題、重大隱患盯住不放、一抓到底。

這里我著重強(qiáng)調(diào)一下,秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作需要聚焦關(guān)注的三個(gè)重點(diǎn):

一要聚焦交通安全抓執(zhí)法。針對(duì)冬季冰雪雨霧等惡劣天氣,提前制訂工作預(yù)案,完善應(yīng)急處置措施。繼續(xù)深化高速公路“122”、農(nóng)村道路“125”、國省干道“123”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成嚴(yán)查嚴(yán)管的工作合力。針對(duì)年末客運(yùn)、車流急劇增大的形勢,加大路面管控力度、查處力度,對(duì)非法營運(yùn)車輛、農(nóng)用車載客載人要進(jìn)行專項(xiàng)整治,對(duì)全市客貨運(yùn)車輛特別是長途客車和危運(yùn)車輛安全性能開展全面檢查,對(duì)存在重大安全隱患的,及時(shí)通報(bào)并依法處置到位。

二要聚焦高危行業(yè)抓治理。要遏制施工事故易發(fā)勢頭,以防坍塌、防高墜、防觸電為重點(diǎn),加強(qiáng)施工安全現(xiàn)場管理,督促企業(yè)落實(shí)防寒潮、大風(fēng)、雨雪、冰凍安全防范措施。要深化消防攻堅(jiān)行動(dòng),以人員密集場所和火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)場所為重點(diǎn),加強(qiáng)高層建筑、大型商業(yè)綜合體、博物館和文物建筑、學(xué)校及周邊場所等重點(diǎn)部位隱患排查治理,堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。要全面落實(shí)森林防火責(zé)任,深入開展森林火災(zāi)隱患排查,抓好煙花爆竹“三超一改”專項(xiàng)治理,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)。

三要聚焦民生領(lǐng)域抓防范。民生領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作量大面廣,教育引導(dǎo)是關(guān)鍵。要依靠日常宣傳教育,實(shí)施分類監(jiān)控監(jiān)管,全面扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。要加強(qiáng)校園安全檢查,落實(shí)常態(tài)化疫情防控和食品安全監(jiān)管措施,確保師生安全;

要扎實(shí)開展毛絨玩具社區(qū)工廠、敬老院、老舊居民樓等重點(diǎn)場所安全排查,消除隱患,壓實(shí)責(zé)任,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全有序;

要以易地搬遷集中安置點(diǎn)和工棚為重點(diǎn),入戶開展冬季取暖安全宣傳和檢查,嚴(yán)防煤氣中毒安全事故發(fā)生。

三、凝聚工作合力,全面提升抓落實(shí)的拼勁

工作貴在落實(shí)、重在實(shí)干。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑和疫情防控特殊形勢,抓好安全生產(chǎn)工作檢驗(yàn)的是各級(jí)各部門的擔(dān)當(dāng),考驗(yàn)的是各級(jí)各部門的智慧。

一要統(tǒng)籌全局抓綜合協(xié)調(diào)。市安委會(huì)是全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域的總統(tǒng)籌、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度機(jī)構(gòu),對(duì)全市安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),在日常工作中負(fù)有安排、部署、查處、督查、整改的具體責(zé)任。安委辦作為安委會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),要立足事前預(yù)防做好“督戰(zhàn)隊(duì)長”,把工作重心放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合督查、監(jiān)督指導(dǎo)、嚴(yán)格考核上,推動(dòng)縣區(qū)、行業(yè)部門履行工作職責(zé),抓好安全防范;

要對(duì)全市安全生產(chǎn)隱患排查、責(zé)任落實(shí)、日常監(jiān)管等工作進(jìn)行全面梳理,厘清邊界,徹底消滅“責(zé)任真空地帶”和“安全監(jiān)管盲區(qū)”。

二要夯實(shí)責(zé)任抓基層基礎(chǔ)。各縣區(qū)要進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,各專業(yè)委員會(huì)、各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,扎實(shí)抓好行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)的推進(jìn),做到誰的責(zé)任誰承擔(dān)、誰的工作誰落實(shí)。各級(jí)各部門黨政一把手要始終把安全生產(chǎn)放在心上、牢牢抓在手上,重大問題要親力親為,要經(jīng)常性地開展督查檢查。各分管同志要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管領(lǐng)域的重大安全隱患和影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、確保安全。

三要跟蹤問效抓督辦落實(shí)。市安委辦要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)相關(guān)制度規(guī)定,對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、不服從統(tǒng)一調(diào)度、不落實(shí)指令的單位,要點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)。對(duì)工作嚴(yán)重滯后、重大隱患問題整改不力、轄管范圍領(lǐng)域非法違法問題突出的,要按規(guī)定提請(qǐng)市政府實(shí)施約談。要嚴(yán)格按照“誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,從嚴(yán)從重追究責(zé)任。今后凡發(fā)生2人及以上生產(chǎn)安全事故,或者影響較大的一般生產(chǎn)安全事故,一律實(shí)行提級(jí)調(diào)查和“一案雙查”。

同志們,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,年內(nèi)有效工作時(shí)間僅剩70多天,各級(jí)各部門必須統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、民生保障等各項(xiàng)工作。尤其要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要堅(jiān)決反對(duì)不顧安全盲目蠻干,又要堅(jiān)決防止因噎廢食貽誤發(fā)展,必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。各級(jí)各部門要以更高的要求、更大的決心、更務(wù)實(shí)的措施,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!薄叭齻€(gè)實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)任務(wù),為“十三五”發(fā)展規(guī)劃收官和全面建成小康社會(huì)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(內(nèi)部資料)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防和減少各類安全事故,進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號(hào)),貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(中鋁安委字〔xx〕16號(hào))精神,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn),公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:

一、 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定下發(fā)實(shí)施方案

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè),認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長,公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長,公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評(píng)審組,下設(shè)4個(gè)專家評(píng)審小組,評(píng)審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成,負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化,確保xx年三季度前達(dá)到國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過xxxx總部評(píng)審組評(píng)審,xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng),推進(jìn)工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求,公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議對(duì)實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義,強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組確認(rèn)各部門適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門完成自查報(bào)告、審核組審核各部門自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求,逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目,四個(gè)專家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核,審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告,12月31日專家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對(duì)自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對(duì)自查存在的問題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次,評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕,OA通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑,加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度,為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》,布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題,重新進(jìn)行自查自評(píng),27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書面)。27-31日審核組對(duì)各部門自評(píng)報(bào)告審核后,正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分,公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總,要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、 整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況

2月份的整改攻堅(jiān)階段,總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度,要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份,各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改,有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日,由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組,深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求,公司第二次自查扣分共計(jì)125分,形成第二階段自評(píng)報(bào)告,審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日,公司對(duì)各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分,檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評(píng)情況為:無關(guān)項(xiàng)目65分(22項(xiàng)),第13類目20分不參與考評(píng),實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分,各項(xiàng)目扣分42分,實(shí)際得分873分,按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類目,分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng))、第8類目隱患排查與治理5分(1項(xiàng))、第10類目職業(yè)健康2分(1項(xiàng))。

六、 總部審核后整改情況

4月5日—4月6日,總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過程中,我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中,管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距,需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果,4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào),并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門,以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí),從嚴(yán)把關(guān),用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改,兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專家組審核的問題以外,各責(zé)任部門和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照,對(duì)標(biāo)整改。

公司通過1個(gè)多月的努力,5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日,公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日,福建省安監(jiān)局正式發(fā)文,同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、 要素評(píng)定情況

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門,再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施,制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部,配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名,占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名,比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì),安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排,每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審,并更新發(fā)布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入,并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃,并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)),受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度,各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià),編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度,對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審,修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門,每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施,安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。

xx年10月,公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名,經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者,均進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間,保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物,電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求,同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳,對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范,現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點(diǎn),制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼,現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》,并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度,對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案,辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施,控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,限期對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容,建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每周收集數(shù)據(jù),分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9.危險(xiǎn)源監(jiān)控

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等;各部門按照規(guī)定對(duì)部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),確定各級(jí)危險(xiǎn)源,分級(jí)管理。

10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定,制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測;每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評(píng)價(jià),并將檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等,每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則,組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》,明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的HSE責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對(duì)各部門進(jìn)行績效評(píng)定,同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、 評(píng)定結(jié)果

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果

xx年11月份以來,通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高,法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善,設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn),各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面: a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展,兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法,全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b. 規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善

公司安全管理部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?;钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評(píng)定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單,制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂,全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c. 設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年,一期的主要設(shè)備從國外引進(jìn),xx年二期高精鋁板帶項(xiàng)目投入試運(yùn)行,公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化,各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報(bào)警裝置、職業(yè)健康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對(duì)較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中,裝備能源部門認(rèn)真對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),查找公司設(shè)備設(shè)施與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的差距,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目組織部門行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工,逐條落實(shí)責(zé)任人,并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門匯報(bào)整改情況,各階段整改情況及時(shí)報(bào)送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理,現(xiàn)場定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

去年以來,在全公司范圍內(nèi)開展“5S”管理,建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳,使全體員工都積極參與到5S活動(dòng)中。使5S改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行5S責(zé)任區(qū)劃分,公布5S定置圖,明確各區(qū)域的5S責(zé)任人,各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門進(jìn)行5S現(xiàn)場檢查,并進(jìn)行考評(píng),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善,現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理,場地劃分科學(xué)規(guī)范,保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e. 安全管理持續(xù)改進(jìn),管理過程更加規(guī)范有效

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行,各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理,查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞,完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記,加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理,加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào),加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制,加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰,加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度,確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn),使安全管理更加規(guī)范有效。

f. 形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與,人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用,公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng),管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成,對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì),彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞,保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全,將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,下一步工作改進(jìn)措施

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題,如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中,將對(duì)現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),通過統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果,生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖,并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布,公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解,使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)資源使用效果

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中,公司各部門通力配合,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組,都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款,對(duì)比不足之處,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組,在不斷的自查、整改、落實(shí)中,對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高,進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定,評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步,公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善,最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評(píng)體系是適宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理,對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù),并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管,通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評(píng)定,提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

為全面提升干部綜合能力,堅(jiān)決打好防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),滕州市鮑溝鎮(zhèn)以“知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)、履責(zé)”為抓手,推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)走深走實(shí),為鮑溝鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

了解到,為加快構(gòu)建“大應(yīng)急”工作格局,鮑溝鎮(zhèn)積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)的牽頭抓總作用,進(jìn)一步明晰鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)、防汛抗旱指揮部等議事機(jī)構(gòu)的功能架構(gòu),基本形成了政府主導(dǎo)、屬地管理、配合有力、全社會(huì)參與的“大應(yīng)急”工作格局。并成立了12個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作;制定了《防汛抗旱指揮部及各成員單位職責(zé)清單》,對(duì)26個(gè)成員單位定責(zé)明責(zé),形成責(zé)任閉環(huán)。期間,召開專題黨委會(huì)1次、黨政聯(lián)席會(huì)3次、安委會(huì)成員會(huì)議3次,黨委書記、鎮(zhèn)長每月帶隊(duì)檢查1次;強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,把安全生產(chǎn)納入黨總支、村年度目標(biāo)考核,已對(duì)2名干部進(jìn)行約談,并在大會(huì)上作檢討。

為統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)防范工作,鮑溝鎮(zhèn)積極借助安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“防除嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)等有利時(shí)機(jī),從嚴(yán)抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查”,一企一檔、一村一冊(cè),今年共執(zhí)法檢查企業(yè)234家次,發(fā)現(xiàn)隱患181個(gè),全部完成整改。

為盯牢重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,將危險(xiǎn)化學(xué)品、涉爆粉塵、涉氨制冷、涉有限空間作業(yè)、煙花爆竹作為執(zhí)法檢查重點(diǎn);組織開展“專家查隱患”活動(dòng)15次,20家企業(yè)常年聘請(qǐng)專家開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)服務(wù),提升本質(zhì)安全水平。通過加強(qiáng)執(zhí)法檢查、雙重預(yù)防體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、推廣安責(zé)險(xiǎn)等手段,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)于屢查屢犯的違法違規(guī)行為,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

此外,鮑溝鎮(zhèn)編寫了《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并指導(dǎo)各職能部門編寫了《突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,邀請(qǐng)專家對(duì)四大類19項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估論證,組織重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急演練30余次,成立了以基干民兵為主體的防汛隊(duì)伍,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠反應(yīng)快、拉的出、用的上、防得住。同時(shí),嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守制度和24小時(shí)值班制度,主汛期期間,鎮(zhèn)級(jí)層面值班人員不少于20人;其他時(shí)間,每天由3名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2名值班人員晝夜值班,明確1名專職信息員,隨時(shí)上報(bào)收集、整理、報(bào)送重要信息。

同時(shí),為做好安全應(yīng)急知識(shí)宣傳,充分利用4.15國家安全教育日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),設(shè)置宣傳咨詢站,懸掛橫幅30余條,現(xiàn)場接受群眾咨詢800余人次;依托學(xué)生進(jìn)校,召開校園安全工作會(huì)議2次,開展校園安全聯(lián)合執(zhí)法檢查9次,認(rèn)真組織開展“安全知識(shí)進(jìn)課堂”、防溺水安全教育主題班會(huì)等活動(dòng);并結(jié)合扶貧入戶、環(huán)衛(wèi)整治、三夏生產(chǎn)等集中活動(dòng),向市民講解消防常識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)以及防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)等內(nèi)容,張貼宣傳掛圖800余份,發(fā)放宣傳資料2000余份;各企業(yè)通過觀看安全警示教育片、觀看“安全生產(chǎn)大家談”云課堂、安全知識(shí)考試、員工心得分享等形式增強(qiáng)安全意識(shí)。

為打造素質(zhì)強(qiáng)能力硬干部隊(duì)伍,鮑溝鎮(zhèn)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展“每月一講”活動(dòng),以講促學(xué)、以學(xué)促干;選派2名骨干人員到市局掛職輪訓(xùn)學(xué)習(xí),組織各農(nóng)村黨總支、66個(gè)村信息員參加棗莊市災(zāi)害民生綜合保險(xiǎn)培訓(xùn)班,并認(rèn)真組織參加支部“三會(huì)一課”“主題黨日”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作“相融共進(jìn)”。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的'事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè),,不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范意識(shí)。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)進(jìn)行年度自我考核評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總(詳見以下表格),評(píng)價(jià)結(jié)果為合格。

貴州瑞和建筑工程有限公司

20xx年8月29日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

我公司根據(jù)上級(jí)公司《安全生產(chǎn)事故處理和調(diào)查處理暫行規(guī)定》,結(jié)合我公司實(shí)際情況和實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決遏制重特大事故,有效地預(yù)防和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我公司上半年以來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

公司始終堅(jiān)持召開會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的全面安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各生產(chǎn)車間也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為我公司安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保證。

二、加強(qiáng)安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。建立和健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層簽訂了責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)了安全生產(chǎn)管理人員,使其他人員明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到了責(zé)任明確。

三、強(qiáng)化隱患排查治理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我公司根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)xx年度“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知的通知的通知》要求,認(rèn)真制定了本方案,在公司生產(chǎn)一線廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。并按照公司的安全生產(chǎn)管理工作要求,結(jié)合我公司實(shí)際,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)工作制度,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理,使安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)。并對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,明確了職責(zé),落實(shí)了工作,為公司的安全生產(chǎn)工作有效保障打下了基礎(chǔ)。

四、開展“反違章、查隱患、促整改”大檢查活動(dòng),查隱患、促整改

為深入開展隱患排查治理活動(dòng),全面落實(shí)隱患整改責(zé)任制,公司安監(jiān)科、安全科對(duì)我公司xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的安全檢查。通過檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,提高了安全意識(shí)和管理水平,為我公司的安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供了有力的安全保障。

公司安監(jiān)科、安全科、生產(chǎn)部以及各個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神和要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的方針,加強(qiáng)了對(duì)公司生產(chǎn)過程中的安全控制,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)措施的有效落實(shí),為我公司的安全生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

為深入推動(dòng)黨員干部全面熟悉掌握安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育,營造專項(xiàng)整治工作濃厚氛圍,xx鎮(zhèn)“三舉措”扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳教育工作,xx鎮(zhèn)成立以書記、鎮(zhèn)長為雙組長、鎮(zhèn)黨政班子成員為副組長、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)站股室負(fù)責(zé)人、行政村負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)站,落細(xì)落小工作職責(zé),確保此項(xiàng)工作上下有人抓,里外抓得緊。

二是全域開展宣傳,推動(dòng)工作落地。xx鎮(zhèn)通過微信、安監(jiān)QQ群、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、LED屏顯等方式開展三年行動(dòng)宣傳教育工作,切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部、企業(yè)主體、人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全整治工作落地。并于8月10日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、全鎮(zhèn)干部、9個(gè)行政村村兩委人員開展知識(shí)測試活動(dòng),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。三是深入開展排查,做好隱患整治。適時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng),對(duì)農(nóng)村消防、道路交通、?;锲泛蜔熁ū瘛⒎敲旱V山等領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除查出的安全隱患,為構(gòu)建平安和諧xx打下良好基礎(chǔ)。xx鎮(zhèn)多舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作根據(jù)省、州、市統(tǒng)一安排部署,在全省范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),為抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,xx鎮(zhèn)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、密切部門協(xié)作、開展執(zhí)法檢查四個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任工作組成員,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作順利開展。

同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下各個(gè)專班,負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

二是制定方案。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭,制定不在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案,按照“三管三必管”的要求,明確各項(xiàng)工作牽頭人,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門,確保工作有抓手。

三是密切部門配合。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作涉及部門較多,在工作方案制定印發(fā)后,有安監(jiān)辦牽頭,各部門通力合作,工作開展取得了一定的成效。截止目前,共開展執(zhí)法檢查20余次,極大地保障了xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

四是開展執(zhí)法檢查。各部門根據(jù)自身工作職責(zé),開展本行業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)執(zhí)法檢查工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的隱患,要求有關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并建立隱患排查臺(tái)賬,定期查看工作整改情況,直至銷號(hào),確保工作整改到位。

通過各項(xiàng)工作開展,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年活動(dòng)取得了初步成效,截止目前,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢總體向好,無任何安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

一、全員重視,落實(shí)責(zé)任

1、中心領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各工段對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了機(jī)電儀中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。中心領(lǐng)導(dǎo)除在安全例會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

二、強(qiáng)化基層安全管理

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)15人參加;組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?;愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排:

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

根據(jù)《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》要求,現(xiàn)就我局今年安全生產(chǎn)工作自查狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

為認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》,我局成立了由局長任組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)防范意識(shí)

今年我局在安全生產(chǎn)宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖15張,張貼宣傳畫25張,制作宣傳板報(bào)2期。在局辦公樓前懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅2條、張貼安全宣傳畫6張,出動(dòng)宣傳車4臺(tái),發(fā)放宣傳資料3000余份,向群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍。

三、明確責(zé)任,完善制度

我局制定并完善了《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度全縣安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》等各類安全生產(chǎn)責(zé)任事項(xiàng)。同時(shí)制定了《縣辦公室關(guān)于切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》,并根據(jù)實(shí)際分解任務(wù)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確責(zé)任,落實(shí)到每一個(gè)人。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇9

截至目前,共有登記上戶的拖拉機(jī)113臺(tái),其中傳統(tǒng)拖拉機(jī)68臺(tái),存量變型拖拉機(jī)45臺(tái)(按照省廳要求,變形拖拉機(jī)按低速貨車報(bào)廢12年限計(jì)算,截止今年7月底,共有31臺(tái)達(dá)到報(bào)廢年限),聯(lián)合收割機(jī)15臺(tái)。共核發(fā)的駕駛證105個(gè),其中拖拉機(jī)G證71個(gè),拖拉機(jī)G2證29個(gè),S、K2、G1以及其他證19個(gè)。

一、2021年農(nóng)機(jī)安全主要工作:

(一)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動(dòng)。切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,根據(jù)省、市關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的決策部署,認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊、查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。認(rèn)真組織重點(diǎn)檢查執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件等情況。加強(qiáng)對(duì)上路行駛的變型拖拉機(jī)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處已注銷牌證的拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))及違法拼裝的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)主要農(nóng)時(shí)季節(jié)和重大節(jié)假日等主要時(shí)段路段的農(nóng)機(jī)安全檢查,主動(dòng)會(huì)同交通部門開展以農(nóng)村道路拖拉機(jī)交通安全為重點(diǎn)的安全執(zhí)法行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制,確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

(二)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管檢查為主體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入田間地頭農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣教活動(dòng),通過發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書、宣傳單、張貼海報(bào)、簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),努力營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍,切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員、農(nóng)民群眾的安全、法制意識(shí)。把《條例》、《規(guī)章》等法律法規(guī)的宣傳作為宣傳教育行動(dòng)的重中之重,切實(shí)開展廣泛深入宣傳活動(dòng),努力做到家喻戶曉,營造良好氛圍。今年共印發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書1000余份、宣傳手冊(cè)1000余份、張貼海報(bào)290張,送農(nóng)機(jī)安全文化下鄉(xiāng)2場次。

(三)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)擁有拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范并遏制較大以上農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。并重點(diǎn)排查拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、帶病行駛、超載超速、人貨混裝等違法行為等情況;排查拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況,拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證的申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況。加大力度對(duì)拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加年度安全技術(shù)檢驗(yàn)和無證駕駛等現(xiàn)象進(jìn)行整治,努力提高拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)的登記率、檢驗(yàn)率、駕駛操作人員的持證率,切實(shí)消除農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故隱患。認(rèn)真落實(shí)專人填報(bào)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映隱患排查治理工作情況,逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查治理、信息統(tǒng)計(jì)制度常態(tài)化。充分發(fā)揮與公安交警部門的協(xié)作聯(lián)勤工作機(jī)制作用,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段的拖拉機(jī)違法載人、酒后駕駛、無牌無證上道路行駛等違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年截止目前,已配合交警四大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法23次,出去執(zhí)法人員75人次,查處涉嫌農(nóng)機(jī)違法行為7起,移交公安交警部門7起,報(bào)廢拆解存在安全隱患拖拉機(jī)4臺(tái)。

? ?二、存在的主要問題:

(一)農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員無執(zhí)法資格,對(duì)違法行為無法依法查處,致使違法行為人未受到及時(shí)的應(yīng)有的行政處罰。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全工作不重視,無具體經(jīng)辦人員,更無安全監(jiān)管人員,工作落實(shí)不到實(shí)處。

(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后,工作分工不明,原農(nóng)機(jī)監(jiān)理站職能職責(zé)未進(jìn)行明確拆分,致使股室間工作相互推諉,安全監(jiān)管工作落實(shí)不到實(shí)處。

(四)部分機(jī)手文化水平較低,法制觀念淡薄,對(duì)機(jī)車管理不善,安全意識(shí)差,逃避檢查,“黑車非駕”現(xiàn)象越來越多,造成農(nóng)機(jī)管理難,執(zhí)法難,每年的年檢工作難度大,年檢率低。

(五)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法檢查的經(jīng)費(fèi)無保障,無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制,導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重,形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

? 三、2022年工作打算

(一)認(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作,加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理監(jiān)管能力建設(shè),嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

(二)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作,加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

(三)切實(shí)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作,構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。

(四)繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),著力完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)與安監(jiān)、公安交警等部門聯(lián)合監(jiān)管檢查和執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)各類違法行為,推進(jìn)變型拖拉機(jī)五年清零工作。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇10

作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,完善安全工作組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育,使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間,我站以活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

二、落實(shí)責(zé)任,完善措施

我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實(shí)行安全分級(jí)管理,不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案,開展各類演練,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控:一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求,對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查,有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。

三、狠抓源頭,把好關(guān)口

我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》,嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實(shí)行強(qiáng)制措施,不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí),并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí),我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí),在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

四、排查隱患,跟蹤治理

安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查,與上級(jí)部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動(dòng)。活動(dòng)堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合,對(duì)于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改;當(dāng)場不能整改的,做好防范措施

進(jìn)行限期整改,并登記在案,加大對(duì)各類隱患的整改力度,不走過場,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

五、逐一查堵,確保安全

為確??瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位,我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度,采取以下措施,防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車:一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序,規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查,對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

六、加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)整改

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況,向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報(bào)告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議??瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,對(duì)外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

時(shí)值冬季,春運(yùn)臨近,雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實(shí),制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇11

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

一、目的:

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于公司各部門及全體員工。

三、自評(píng)依據(jù):

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJT77-2010 《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)

《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法(試行)》

四、自評(píng)小組成員與職責(zé)分工:

企業(yè)成立兩個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織,即自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)辦公室小組

4.1 自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組成員:

長: XX(企業(yè)法人)

副組長: XX(安全部門負(fù)責(zé)人)

員: XX(質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人)、XX(綜合運(yùn)營部門經(jīng)理)、XX(集采部門經(jīng)理)、XX(督導(dǎo)部門經(jīng)理)、XX(市場經(jīng)理)

4.1.1 小組職責(zé):

1)XX、XX負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2)XX、XX等組員對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

3)XX負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

4.2 自評(píng)辦公室安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組成員:

長:XX(技術(shù)部負(fù)責(zé)人)

副組長: XX(財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人)

成員:XX(人事經(jīng)理)、XX(集采部門主管)、XX(技術(shù)經(jīng)理)、XX(財(cái)務(wù)部主管)、XX(綜合運(yùn)營部主管)

4.2.1小組職責(zé):

1)XX、XX負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

2)XX、XX等組員對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

3)XX負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

五、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)方式:

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)采用企業(yè)自評(píng)和專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行,各部門組織自評(píng),上級(jí)部門組織專家評(píng)價(jià)。概分為企業(yè)自查、專家評(píng)價(jià)、隱患整改、整改復(fù)查四個(gè)階段,各階段問題按照“發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、整改問題、查驗(yàn)整改”的流程逐一解決。

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的工作程序:

6.1成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)法人、總經(jīng)理劉浪擔(dān)任組長,下級(jí)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加。另外,設(shè)立自評(píng)辦公室小組負(fù)責(zé)具體工作實(shí)施與監(jiān)督工作。

6.2制定自評(píng)隱患排查及評(píng)價(jià)工作計(jì)劃。將隱患排查項(xiàng)目逐一分解,落實(shí)到個(gè)人,明確排查依據(jù)、排查標(biāo)準(zhǔn)及排查方法,排查范圍包括公司所有部門。

6.3宣傳培訓(xùn)。企業(yè)進(jìn)行隱患排查及評(píng)價(jià)工作前,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)宣傳活動(dòng)并組織企業(yè)員工參與考評(píng)工作培訓(xùn),邀請(qǐng)專家對(duì)自評(píng)工作進(jìn)行咨詢及指導(dǎo),促進(jìn)員工對(duì)自評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解。

6.4各部門排查隱患。企業(yè)按照相關(guān)工作分組展開隱患排查活動(dòng),按照相關(guān)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行登記,匯總上報(bào)。

6.5開展自評(píng)活動(dòng)。分專業(yè)、分部門對(duì)自查隱患項(xiàng)目組織評(píng)價(jià)工作,對(duì)相關(guān)的問題提出整改建議及分項(xiàng)查評(píng)結(jié)果。

6.6整理評(píng)分結(jié)果及自評(píng)報(bào)告。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)歸類扣分項(xiàng)目并匯總,做出總結(jié)并出具整改計(jì)劃。

6.7自評(píng)整改。按計(jì)劃實(shí)施隱患整改工作,落實(shí)責(zé)任、措施,保障相關(guān)資金,出具預(yù)案,以防再次發(fā)生類似隱患。

七、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)內(nèi)容:

7.1綜合運(yùn)用現(xiàn)場抽查、拷問、實(shí)物檢查及抽樣、現(xiàn)場試驗(yàn)或測試等多種方法對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目作出全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

7.2遵循安全系統(tǒng)工程的原理,綜合評(píng)價(jià),結(jié)合自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)逐項(xiàng)檢查評(píng)價(jià),量化打分,并給出量化衡量結(jié)果。

7.3自評(píng)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)文件要求,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際生產(chǎn)情況分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為管理、施工現(xiàn)場安全管理五部分。

八、自評(píng)評(píng)分辦法:

8.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為管理、施工現(xiàn)場安全管理。

8.2每項(xiàng)檢查內(nèi)容按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)類目進(jìn)行評(píng)分,評(píng)價(jià)完成后匯總并制定評(píng)分匯總表。

8.3根據(jù)相關(guān)權(quán)重和計(jì)算方法計(jì)算總分,按照得分評(píng)定企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)水平及總體水平。

九、附則:

9.1本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

XX有限公司 二零一五年一月

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇12

三亞捷冠汽車修配有限公司

產(chǎn)

評(píng)

報(bào)

2011年12月日 1

5安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)報(bào)告

根據(jù)《海南省交通運(yùn)輸企(事)業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核工作實(shí)施方案》及《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展2011安全生產(chǎn)績效考核工作的通知》等有關(guān)要求,我廠認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),結(jié)合《海南省交通運(yùn)輸企(事)業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核評(píng)分表》,逐條進(jìn)行自查自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

一、成立安全委員會(huì)管理委員會(huì)(自評(píng)得分:5分)

建立健全安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織架構(gòu),并完善各崗位安全職責(zé)。安全工作納入員工日常工作考核項(xiàng)目,責(zé)任到人。

二、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系(自評(píng)得分:18分)

為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策,我廠按《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》制定了工作計(jì)劃,按照省政府辦公廳[2011]36號(hào)文件要示深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),并且嚴(yán)格貫徹瓊安委辦[2011]64號(hào)、67號(hào)文件的指示。

2011年3月10日,我廠召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)2011年的工作進(jìn)行安排部署,同時(shí)廠內(nèi)還不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議及定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作大檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作的情況進(jìn)行通報(bào)。

三、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度(自評(píng)得分:10分)

1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任,層層落實(shí)。

2、為了提高全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增加員工的安全知識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),減少生產(chǎn)安全事故,保護(hù)員工及顧客安全,制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

3、為了建立良好的工作環(huán)境,了解各部門、車間、班組的日常安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況、不安全環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害,以便于采取措施及時(shí)糾正和預(yù)防,改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,制定了安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度、從業(yè)人員安全管理制度、職業(yè)危害預(yù)防管理制度。

4、規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障公司員工的安全與健康,制定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

5、為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員及員工在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高安全工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)各部門、車間的安全生產(chǎn)自律性,長年做到避免和減少生產(chǎn)事故,制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

6、為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的管理,及時(shí)了解和妥善處理好重大安全生產(chǎn)事故,制定了安全生產(chǎn)事故處置及應(yīng)急救援制度。

7、為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,制定了設(shè)備設(shè)施管理制度和安全操作規(guī)程。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)投入政策(自評(píng)得到:8分)

2011年我廠共組織2次安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)到20人,讓員工能真正了解安全生產(chǎn)在工作中的重要作用,每季度定時(shí)定期檢查。

五、組織人員培訓(xùn)和演練(自評(píng)得分:8分)

我廠每季度都制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,每月都根據(jù)計(jì)劃組織培訓(xùn),車間技術(shù)工人要求持證上崗,每半年進(jìn)行一次消防演練,讓員工了解消防器材的使用和逃生技巧。

六、隱患排查治理(自評(píng)得分:10分)

認(rèn)真落實(shí)《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要求》的部署,組織員工開展安全生產(chǎn)隱患排

查治理工作,對(duì)存在的隱患及時(shí)整改,規(guī)范生產(chǎn)秩序,改善生產(chǎn)安全環(huán)境。

七、控制安全生產(chǎn)事故(自評(píng)得分:20分)

本廠自開業(yè)以來,未發(fā)生過火災(zāi)。

總經(jīng)理簽字:

三亞捷冠汽車修配有限公司二0一一年十二月十四日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇13

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

對(duì)照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》的考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)要點(diǎn),車站結(jié)合安全管理實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我檢查,對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改和完善。通過一段時(shí)間的運(yùn)行和不斷改進(jìn),車站組織各崗位員工召開安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議,對(duì)車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不低于600分(滿分1000分)的要求,車站自評(píng)分為 分,符合《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》三級(jí)達(dá)標(biāo)要求,具體評(píng)價(jià)情況如下。

一、安全目標(biāo)

車站根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,每年根據(jù)上一年目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,制定下一年安全生產(chǎn)目標(biāo),并將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)和目標(biāo)分解到各崗位,按照車站《績效工資考核辦法》規(guī)定,每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員

車站成立了安全管理小組,明確各部門和各崗位安全管理職責(zé),足額配備專(兼)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)管 理法規(guī)和上級(jí)文件精神,分析、研討解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、安全責(zé)任體系

車站建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行全員 “一崗雙責(zé)”制,既對(duì)本職工作負(fù)責(zé),又對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé),每層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織落實(shí)。車站實(shí)施《績效工資考核辦法》,每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,促進(jìn)安全責(zé)任體系落實(shí)。

四、法規(guī)和安全管理制度

按照職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)和程序文件要求,車站及時(shí)獲取適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,及時(shí)更新適用法規(guī)清單。結(jié)合車站管理實(shí)際,將有關(guān)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,組織修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便認(rèn)真貫徹落實(shí)。

五、安全投入

車站按照規(guī)定制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,按照安全生產(chǎn)需要,及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站對(duì)所有進(jìn)站車輛要求必須購買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),方可安排發(fā)班,并確保保險(xiǎn)有效。

六、裝備設(shè)施

車站屬三級(jí)汽車客運(yùn)站,場地設(shè)施、建筑設(shè)施滿足《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》的必備條件。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道和安全出口,按規(guī)定配置安全消防設(shè)備和器材。車站配備手提安檢儀2把,并將安檢儀納入設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,加強(qiáng)管理,保證設(shè)備運(yùn)行正常。設(shè)置車輛例檢臺(tái),有地溝1條,配備有車輛例檢必要的檢測儀器和設(shè)備,設(shè)有覆蓋車站重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的視頻監(jiān)控設(shè)備,共安裝攝像頭8個(gè),并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。車站在售票廳設(shè)置電視機(jī)一臺(tái),全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容,在車站停車場、車站護(hù)欄、墻壁等處設(shè)置安全提示標(biāo)志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。車站將各種設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)等納入正常的維護(hù)管理,保證設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)完好有效。

七、科技創(chuàng)新與信息化

車站使用站務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)售票和調(diào)度報(bào)班等站務(wù)作業(yè)。車站作為道路運(yùn)輸企業(yè)參與貴州省公安廳、貴州省道路運(yùn)輸管理局共同建立的《貴州省道路交通安全綜合管理平臺(tái)》信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全省運(yùn)輸企業(yè)信息共享,強(qiáng)化客運(yùn)車輛和駕駛員的監(jiān)督管理。

八、隊(duì)伍建設(shè)

制定了安全教育培訓(xùn)規(guī)定,明確各級(jí)管理人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)等要求,按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,制定車站每 月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí),重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、車站各項(xiàng)安全管理規(guī)章章制度等。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格,持有相應(yīng)的安全管理資格證。建立完善安全培訓(xùn)檔案資料。

九、作業(yè)管理

針對(duì)車站作業(yè)現(xiàn)場,制定了車輛安全例行檢查制度、危險(xiǎn)品查堵制度、車輛出站檢查登記制度、車輛進(jìn)站管理制度、車輛進(jìn)站報(bào)班制度等,按照制度規(guī)范車站現(xiàn)場管理。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設(shè)置“安全出口”標(biāo)志燈、應(yīng)急通道等,在停車場、發(fā)車區(qū)等處設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志。

十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

按照職業(yè)健康安全管理體系程序文件要求,開展車站設(shè)施和場所的危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作。組織員工從崗位開始排查危險(xiǎn)源,對(duì)排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制或采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

十一、隱患排查與治理

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)要求,車站制定了安全隱患排查治理規(guī)定,定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患,按照隱患排查治理整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”治理隱患,建立隱患排查治理有關(guān)檔案資料。

十二、職業(yè)健康

車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。每年由公司工會(huì)和醫(yī)務(wù)所按規(guī)定組織對(duì)女職工和特殊工種進(jìn)行健康檢查。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件,對(duì)一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施或工具,對(duì)全體員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

十三、安全文化

車站設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄,各科室設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”,作為員工安全文化陣地,每月更換2次內(nèi)容,宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全常識(shí)等。實(shí)行旅客服務(wù)專線2218000,作為車站服務(wù)、安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴等,并設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電子郵件信箱,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴進(jìn)行登記查處。車站就有關(guān)安全事項(xiàng)對(duì)社會(huì)和全體員工進(jìn)行承諾書,各崗位員工向車站作出安全生產(chǎn)承諾。編制了客運(yùn)站安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),每年在公司的統(tǒng)一組織和考評(píng)下,每年對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、應(yīng)急救援

車站根據(jù)實(shí)際,組織制定了突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)各種突發(fā)事件制定具體的處置方案,組建應(yīng)急救援(義務(wù)消防員)隊(duì)伍。組織車站全體人員學(xué)習(xí)車站應(yīng)急救援預(yù)案,了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方法。并按照規(guī)定每年進(jìn)行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。并進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,明確了事故報(bào)告時(shí)限、處理程序、檔案規(guī)范建立等,發(fā)生事故后嚴(yán)格按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

車站根據(jù)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求,結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),每年召開一次管理評(píng)審會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果,按照持續(xù)改進(jìn)的原則,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理制度等重新進(jìn)行修訂,逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,并形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。

附:車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)分值

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

二O一四年六月二十日

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  • 2025企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?以下是小編為大家整理的“企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)在現(xiàn)...
    2024-04-24 閱讀全文
  • 最新安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)8篇 自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具,可以客觀的幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自我、分析自我。自我評(píng)定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅,優(yōu)秀的自我鑒定是什么樣子的?根據(jù)您的要求我們?yōu)槟恼砹恕鞍踩a(chǎn)自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁。...
    2023-05-03 閱讀全文
  • 安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)(匯總13篇) 古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料,這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?你也許需要"安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)"這樣的內(nèi)容,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。今天召開全市安全生產(chǎn)...
    2023-12-27 閱讀全文

對(duì)于自我鑒定的撰寫你是否感到迷茫呢?我們經(jīng)常會(huì)使用到自我鑒定,自我鑒定,主要是指對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)的文章應(yīng)短小精干言簡意賅結(jié)論明確,我們的千挑萬選推薦這篇有深度的“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”,要想全面了解該話題請(qǐng)您繼續(xù)閱讀下文相關(guān)內(nèi)容。...

2024-03-10 閱讀全文

我們經(jīng)常都會(huì)撰寫自我鑒定,自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。自述文章應(yīng)簡單明了言簡意賅結(jié)論準(zhǔn)確,如何寫一份自我鑒定呢?欄目小編篩選了多篇文章認(rèn)為“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”最為出色,請(qǐng)您收藏本文以便參考。...

2023-09-08 閱讀全文

古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?以下是小編為大家整理的“企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)在現(xiàn)...

2024-04-24 閱讀全文

自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具,可以客觀的幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自我、分析自我。自我評(píng)定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅,優(yōu)秀的自我鑒定是什么樣子的?根據(jù)您的要求我們?yōu)槟恼砹恕鞍踩a(chǎn)自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁。...

2023-05-03 閱讀全文

古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料,這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?你也許需要"安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)"這樣的內(nèi)容,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。今天召開全市安全生產(chǎn)...

2023-12-27 閱讀全文