公司行政工作報告

公司行政工作報告9篇。

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準備。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？推薦你看看以下的公司行政工作報告9篇，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

公司行政工作報告【篇1】

一、踏實的工作態(tài)度

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。文件管理工作：上半年完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的'知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。

回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝！但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學習和磨練。因此，在新的半年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。

公司行政工作報告【篇2】

常會有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么？但每次答案都很敷衍。

借此年中總結(jié)的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我一直在做的后勤工作有：

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況，制作出明細分析對照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電。

2、負責航空意外保險的結(jié)帳，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單。現(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時，及時處理并排除故障。

3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動性比較大，尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼;多買或者少買實習生保險。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實習生情況;正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資。

公司行政工作報告【篇3】

公司行政部員工工作總結(jié)

經(jīng)過一年艱苦的工作，我們公司行政部的員工們在各自崗位上，不斷努力，積極進取，在完成本職工作的同時也為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。下面我將以本次總結(jié)的形式，具體總結(jié)一下我們行政部員工的工作。

一、前臺接待崗

前臺接待崗是我們公司行政部員工中重要的一員，她要接待來訪客人，解答客人的咨詢，在完成日常工作的同時，還要維護公司的形象。過去一年，她始終保持良好的工作態(tài)度和業(yè)務能力，盡職盡責為公司多次接待了來自國內(nèi)外的有關客戶，做到入室賓至，送客離開時大家滿意，公司形象不斷提升。

二、后勤管理崗

后勤管理崗主要負責公司內(nèi)部日常行政管理，負責公司物資的采購、保管、分發(fā)、易耗品的補給和設備的日常維護等工作，是公司行政工作的中樞部門。一年來，他們在各項工作中，高效、穩(wěn)定、安全的完成了日常管理工作，制定了相應的保安制度，加強對車輛管理和設備維修，使公司日常工作能夠更好的展開。

三、人事招聘崗

人事招聘崗是公司行政部門中最重要的一個崗位，主要負責公司人事招聘，人事管理和員工薪酬等。過去一年，她們積極參加各類型人才市場招聘會，按照公司需要，制定合理的招聘計劃，嚴把任選程序，高效地招聘到一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。

四、檔案管理崗

檔案管理崗主要負責公司內(nèi)部所有檔案文件的收集，整理和管理工作，確保公司文檔資料有序存放，保障公司資料的安全和完整性，以方便公司隨時查詢。過去一年，他們始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真處理公司各種文件檔案，及時補充，逐年建檔，使公司歷史資料得以加以保存和增量取得。

五、行政助理崗

行政助理崗主要負責公司行政領導的日常事務，包括文件處理、會議組織、行程安排、接待來訪嘉賓等多項任務，是公司行政領導的得力助手。過去一年來，他們始終保持快捷高效的工作方式，認真負責地完成了各項工作任務，在保證領導工作效率的同時，也加深了領導、員工之間的溝通交流。

總之，公司行政部員工在過去的一年間積極進取，常把提高工效和服務質(zhì)量擺在首位，落實公司要求，始終保持高度的責任感和良好的團隊合作精神，多方面參與公司決策和業(yè)務的推進，切實為推動公司各項工作向前發(fā)展做出了重要貢獻。未來，我們每個人都要踐行“我做得更好”的信念，以更加扎實的工作、更加優(yōu)異的成績，為公司的長足發(fā)展注入更多的動力。

公司行政工作報告【篇4】

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識的精心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務三產(chǎn)項目，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。 同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終

3、加強安全檢查，及時消除安全隱患。加強安全檢查，及時消除安全隱患。檢查把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的'安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。

二、存在的問題

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安工作落實不徹底，導致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底?，F(xiàn)的問題出現(xiàn)。

公司行政工作報告【篇5】

????????文章標題：公司2007年行政工作報告

實施“五大戰(zhàn)略”實現(xiàn)“兩大跨越”奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面

——在公司十屆十二次職代會暨2007年工作會上的報告

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表公司行政，報告公司2006年工作總結(jié)、中長期發(fā)展戰(zhàn)略和2007年工作安排，請審議。

一、2006年工作總結(jié)

2006年是公司改革發(fā)展邁出較大步伐、生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成績的一年。在省市和中鋁公司的正確領導下，公司各級組織帶領廣大干部職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和上級文件精神，搶抓機遇，加強管理，深化改革，扎實工作，圓滿實現(xiàn)了年初確定的“三突破”目標，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，向一流銅企業(yè)目標邁出了堅實步伐。

（一）主要產(chǎn)品全面超產(chǎn)。納入計劃考核的7種主要產(chǎn)品全部超額完成任務。具體為：礦山銅完成噸，為年計劃的103.9；礦產(chǎn)粗銅完成噸，為年計劃的100.01；陰極銅完成噸，為年計劃的101.88；黃金完成公斤，為年計劃的106.10；白銀完成噸，為年計劃的100.40；硫酸完成萬噸，為年計劃的109.2；鐵精礦完成萬噸，為年計劃的107.38。上述主要產(chǎn)品中，礦產(chǎn)粗銅、陰極銅、黃金、白銀的產(chǎn)量，再次創(chuàng)造了歷史新高。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。高純陰極銅產(chǎn)出率達到99.45，同比提高0.3個百分點；1#黃金一次產(chǎn)出率達到99.93，同比提高6.39個百分點；1#白銀一次產(chǎn)出率達到99.61，同比提高15個百分點；硫酸優(yōu)等品率達到96.66，同比提高10.6個百分點。公司順利通過國家質(zhì)量認證中心ISO9001：2000復評換證?！按蠼啤鄙虡嗽俅伪徽J定為“湖北省著名商標”，“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材再次被認定為“湖北名牌產(chǎn)品”，“大江”牌銀錠在上海黃金交易所完成注冊。公司榮獲“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”和“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

（三）銷售收入接近翻番。陰極銅銷售價格高于上交所平均水平。黃金、白銀、硫酸、鐵精礦的銷售價格，比年初預計的都有不同程度的提高。公司的銷售收入因而達到X億元，同比增長X；工業(yè)總產(chǎn)值達到X億元，同比增長X。這兩項指標都創(chuàng)造了歷史新高。

（四）利稅總額大幅增長。實現(xiàn)利潤X億元，同比增長11.5；上交稅金X億元,同比增長89.05。兩項合并為X億元，同樣創(chuàng)造了歷史新高。

（五）內(nèi)部改革繼續(xù)深化。公司領導班子調(diào)整后，立即著手調(diào)整管理機構(gòu)，撤并了部分部室和單位，提拔、交流了一批中層干部，進一步理順了管理關系，強化了機關管理職能。與此同時，按照國家有關政策法規(guī)，加強了對控股公司的監(jiān)督管理，向X公司、X公司、X公司選派了專職出資人代表。為了實現(xiàn)對關破重組企業(yè)的相對集中管理，將公司所持X公司和Y公司的股權(quán)，經(jīng)評估增值后轉(zhuǎn)讓給了H公司。社會職能移交工作取得重大進展，K公安分局正式移交給黃石市政府，普通中、小學移交地方政府的工作也已啟動。對各類全民所有制不在崗人員的勞動關系進行了清理和規(guī)范，安排重新上崗98人，解除勞動合同102人；規(guī)范各類臨時用工162人,清退34人。

（六）基礎管理有所加強。針對礦山、冶化生產(chǎn)建設，以及水電供應、建安維修、交通運輸中的難點，不斷加強調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，為主要生產(chǎn)單位超額完成生產(chǎn)任務提供了有力保證。層層落實安全生產(chǎn)責任制，堅持抓好安全生產(chǎn)宣傳培訓，認真檢查整改安全隱患，嚴肅查處安全違章事故，基本實現(xiàn)了年初確定的安全生產(chǎn)目標?！叭龔U”保持達標排放，未出現(xiàn)環(huán)境污染事故。堅持財務集中管理，加強成本、會計核算，控制管理費用支出，所有單位和部門全部達到年初核定的成本、費用指標要求。嚴格按照國家有關規(guī)定，做好資產(chǎn)處理、對外投資和經(jīng)濟擔保工作，堅持依法經(jīng)營，照章納稅。鞏固了銀企合作，拓展了融資渠道，加強了資金的平衡調(diào)度，在資金缺口繼續(xù)加大的情況下，保證了各項開支的及時給付，保持了公司在金融機構(gòu)的良好信譽。加強了對產(chǎn)品銷售的行情分析、效益測算和風險控制，完善了期貨運作的決策機制和業(yè)務流程，豐富了期現(xiàn)套作、雙鎖保利的運作經(jīng)驗。堅持對大宗物資實行招標采購，保證了供應，減少了庫存，節(jié)約了成本，確保了運輸暢通。將耐火材料等主要材料的采購和鐵精礦銷售集中到公司管理，朝著中鋁公司“五個統(tǒng)一”要求邁出了重要一步。加強了勞動組織管理、人才引進和人力資源配置工作，完善了對管理人才、專業(yè)技術人才和優(yōu)秀技能人才的激勵機制，改進了工效掛鉤和工資管理辦法。舉辦了首屆職工技能運動會，涌現(xiàn)出一批技術能手。職工培訓取得新的成效，選拔了148名職工到有關院校進行8個主體專業(yè)的三年脫產(chǎn)培訓，為471名操作人員進行了職業(yè)技能鑒定，有57人通過了

公司行政工作報告【篇6】

為領導和工作人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的'協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了工作人員人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、工作人員健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為工作人員服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出1―2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

狠抓工作人員禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司工作人員行為規(guī)范和辦公環(huán)境等工作人員自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對工作人員行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提高工作人員素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高工作人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合?！皩W習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對工作人員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新工作人員，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓工作人員喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使工作人員在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司工作人員勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成工作人員月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；作好工作人員日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵工作，做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司工作人員行為規(guī)范和辦公環(huán)境等工作人員自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對工作人員行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

培訓工作：為了能切實提高工作人員素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高工作人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。“學習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對工作人員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新工作人員，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓工作人員喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使工作人員在企業(yè)中順利的渡過實習期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司工作人員勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成工作人員月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

公司行政工作報告【篇7】

各位代表:

今天召開××遠洋運輸公司職代會, 我今天的報告分兩大部分：第一部分是2009年工作總結(jié)，第二部分是2010年工作思路。請各位代表審議.2009年工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

全年完成主營收入完成計劃的123%，同比增長%；

利潤總額完

成計劃的%，是去年的倍；

船岸沒有發(fā)生安全責任事故，遠洋船舶滯留率為零，船舶保安檢查全部一次性通過。

所有二級經(jīng)營單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營管理目標全部完成。

從09年完成的經(jīng)濟指標可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績，安全管理能力得到提高，形勢十分喜人，無疑對全體員工是巨大的鼓舞，大家對公司充滿希望，對企業(yè)發(fā)展增添了信心。

（二）公司船隊結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化

繼續(xù)保持近年來船隊建設快速增長的態(tài)勢，并且在船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果；

公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風險能力等均得到了較快的提高；

探索國際融資新模式，進一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。

探索新的融資渠道，促進并加快公司船隊結(jié)構(gòu)的調(diào)整，且已取得成效，這是公司解放思想，調(diào)整觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下，企業(yè)發(fā)展的路一定會越走越寬。

（三）主營業(yè)務創(chuàng)造了歷史最好成績

細化管理，嚴抓落實，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報；

加強信息管理，嚴控風險，強化服務，在市場動蕩中鎖定效益；

吸取了歷史教訓，重視選擇租家，嚴格合同條款，做到了“顆粒歸倉”。

（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊管理水平

貫徹落實“機務主管負責制”；

機務主管負責制雖然不是我們的發(fā)明創(chuàng)造，是學習了別人的好的經(jīng)驗、好的做法，但運用到我們自己的船舶管理之中，它就是一個全新的方法，就是一種創(chuàng)新，并且從實行的效果來看，確實提高了管理的效能，發(fā)揮了巨大的作用。貫徹機務主管負責制，為公司管理上的創(chuàng)新走出了一條新路，由此我們是否可以從更廣泛的意義上去理解“創(chuàng)新”一詞，既要重視發(fā)明創(chuàng)新，更應該重視學習創(chuàng)新，將別人的好的經(jīng)驗、理念、做法等同我們自己的實際相結(jié)合，靈活運用，為我所用，發(fā)展自己，壯大自己。

（五）全面推行預算管理，精細企業(yè)管理工作

嚴格執(zhí)行年初的預算，壓縮開支，節(jié)約支出；

財務管理方面，科學合理地調(diào)配好資金，嚴控財務風險，提高了資金使用效率；嚴格執(zhí)行招投標制度；修船上嚴審項目，嚴控修期，嚴格流程制度，嚴密過程跟蹤。

企業(yè)管理上大力推進信息化建設。

（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟糾紛

眾所周知，多年來經(jīng)濟糾紛長期拖累著公司，牽扯了大量的人力物力和財力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，更是嚴重地束縛了企業(yè)的手腳，拖住了企業(yè)的后腿。去年，公司抓住機會，將這一拖后腿的問題徹底解決，無疑是甩掉了包袱，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當然，這里我們還應該汲取歷史教訓，完善制度建設，深入精細管理，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。

（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實有效

加大對船員的培訓力度，對遠洋船員的培訓、晉升、考核、管理等已基本形成了一套有效制度；抓好安全管理體系的有效運行，加大內(nèi)審及體系運行的檢查力度；加強指導，加強預防，加強責任，始終保證船舶各項設備處于良好適航狀態(tài)。加強安全文化建設；

（八）副業(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好

公司貨代網(wǎng)絡建設在滬寧線實現(xiàn)了全覆蓋，在省內(nèi)主要經(jīng)濟發(fā)達城市的布局初具規(guī)模，新世紀整體經(jīng)濟效益有了新的提高；

船員勞務輸出方面積極開拓船員外派市場，不僅實現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益?！?73939.Com 實用申請書】

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營及管理目標。

（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工、用人制度

加大對員工考核管理力度：

1、建立船舶高級管理人員的述職制度；

2、建立中層管理人員的考評制度；

3、建立對機關管理人員的評議制度；

深化三項制度改革：人才招聘市場化，高級船員公司化，普通船員基地化。

（十）以保先教育為動力，公司黨建及精神文明建設工作取得新的進步

認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動；

積極開展公司黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行和落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的通知》精神；

開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

05年，公司的精神文

明收獲頗大，特別是陳德船長被國務院授予全國勞動模范榮譽稱號，這是公司有史以來的第一次。榮譽，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠洋走向世界的進程中獲得的。榮譽，是對陳德個人勞動、貢獻的肯定，對江蘇遠洋全體船員勞動、貢獻的肯定，也是對江蘇遠洋為國家經(jīng)濟建設做出貢獻的肯定。我們應該將榮譽看作集體的、大家的、公司的，它不僅僅是一紙榮譽，一

個稱號，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經(jīng)濟建設、為全面實現(xiàn)小康社會奮斗過程中所應具備的精神，它是我們江蘇遠洋的精神財富，我們應該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠洋的更加輝煌。

二〇〇六年工作安排

形勢分析：

2010年我國國民經(jīng)濟和國際貿(mào)易將持續(xù)增長，國際、國內(nèi)形勢都有利于遠洋運輸業(yè)的發(fā)展。

從企業(yè)內(nèi)部看：我們的經(jīng)營能力還有待進一步提高；企業(yè)固有的矛盾、體制及機制等深層次的問題時常困擾和束縛著我們的手腳，企業(yè)“三項制度”改革任重而道遠。

從外部來看：一是有專家預測，2010年國際航運市場將成為近三年來最為嚴峻的年份；二是受國際政治、經(jīng)濟形勢的影響，世界油價還將繼續(xù)攀升；三是2010年是世界各船廠交船高峰期，快速增長的新運力大于貨源增長幅度將成為不爭的事實；四是受國家宏觀調(diào)控的影響，我國對世界航運業(yè)的拉動作用明顯減弱；五是外匯貸款利息大幅上升，人民幣仍有進一步升值的可能，公司融資成本將加大；六是一些不確定的突發(fā)事件，如局部戰(zhàn)爭、疫情等對中國乃至全球經(jīng)濟的沖擊。

2010年公司工作的指導思想是：

在控股公司的正確領導下，以黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“立足科學發(fā)展，著力改革創(chuàng)新，完善經(jīng)營機制，促進企業(yè)和諧”的要求，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，機遇意識，競爭意識，風險意識，責任意識，節(jié)約意識和人才意識，科學防范和規(guī)避市場風險，不斷提高駕馭市場經(jīng)營的能力，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在新的起點上努力實現(xiàn)江蘇遠洋持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

2010年主要經(jīng)營和管理目標是：

1．利潤目標：較去年計劃增加14%；

2．資產(chǎn)保值增值目標＞100%；

3．安全管理目標：各類大或重大責任事故為零，船舶無滯留；

4．繼續(xù)深化三項制度改革，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，推進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

十大任務：

（一）創(chuàng)新拓展主業(yè)，轉(zhuǎn)變增長方式

※積極實施主業(yè)發(fā)展的兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：一是由遠洋船舶經(jīng)營向遠洋船舶經(jīng)營和資本經(jīng)營的雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；二是從單一船東身份，向船東、租船人、經(jīng)紀人的“三位一體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；

※繼續(xù)加快船隊的發(fā)展和船舶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；

※認真做好三艘1043箱位集裝箱船的監(jiān)造及投入營運前的準備工作；

※提高經(jīng)營能力；

（二）增強風險防范意識，促進企業(yè)健康發(fā)展

※努力做好經(jīng)營風險的控制；（客戶資信的了解和掌握、租家的選擇、合同條款的嚴格審核，租約的執(zhí)行、運輸過程的風險。）

※切實防范財務風險。（應收帳款、銀行貸款、匯率、利率變動等）

（三）著力提高創(chuàng)新能力

※提高全員的綜合素質(zhì)的整體，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理。

（四）倡導節(jié)約發(fā)展，將節(jié)支貫穿于企業(yè)管理全過程

※不斷降低能源消耗，堅持節(jié)約發(fā)展；

※通過精心管理，強化制度建設，深入挖掘潛力，嚴格控制成本；

（五）積極擴大市場份額，加快發(fā)展相關副業(yè)

※在貨代經(jīng)營上，發(fā)揮新世紀公司的整體優(yōu)勢，完善貨運網(wǎng)絡，提高創(chuàng)效能力，積極謀劃開通江海直達集裝箱航線；加強內(nèi)部管理，提高全員綜合素質(zhì)，提高服務水平；改革分配制度，做好防范風險。

※加快發(fā)展船員外派業(yè)務；

※力爭將船舶管理服務作為公司新的經(jīng)濟增長點；

（六）提升全員執(zhí)行力，鞏固安全生產(chǎn)良好形勢

※始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針；

※安全生產(chǎn)規(guī)范管理、標準作業(yè)、遵章守紀、獎懲分明；

※加大投入確保船舶各項設備完好，全面落實并加強機務主管負責制；

※健全安全管理體系，加強內(nèi)審檢查、復查的力度；

※訓練有素，常抓不懈，提高對應急事態(tài)的反應能力；

※加強安全文化建設。

（七）堅持向管理要效益

※全面加強預算管理；

※加強財務及企業(yè)管理，加強資金的集中管理和財務監(jiān)督管理，提高資金的使用效率，科學合理安排資金的使用。繼續(xù)加強內(nèi)部審計工作，加強對所屬企業(yè)財會工作的檢查、監(jiān)督和指導。要繼續(xù)做好應收帳款的催收工作。加強風險管理；

※嚴格執(zhí)行招投標制度和各項經(jīng)濟合同的會簽制度。

※進一步推進企業(yè)信息化建設；

※堅持民主、公開、透明的原則，確保公司各項決策的科學、民主，不斷提高企業(yè)決策水平和管理水平。

（八）重視人才建設工作

※建設一支“政治堅定，業(yè)務精通，求真務實，團結(jié)協(xié)調(diào)”的黨員干部隊伍；

※建設一支“敬業(yè)愛崗，服務誠信，業(yè)務熟悉，奮發(fā)有為”的員工隊伍；

※創(chuàng)新機制，健全以品德、能力和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔、任用機制。

（九）積極穩(wěn)妥地推進三項制度改革

※進一步完善勞動合同制。

※繼續(xù)貫徹高級船員公司化，普通船員基地化的原則。積極創(chuàng)造條件，朝著船員全部推行基地化的方向努力。

※機關及所屬企業(yè)新進人員全部進入人才市場，中介作為勞務派遣機構(gòu)，我司與派遣機構(gòu)簽訂“勞務合作協(xié)議”，通過改變用工方法；推進能進能出機制的形成；

※在分配方面，機關及所屬企業(yè)要進一步完善崗位技能考核工資制和計件工資制。船員進一步完善并實行“船員上船有薪，下船無薪”的工資制度，有效調(diào)動船員上船積極性；

※著力推進副業(yè)改制工作。

※積極探索并進一步完善激勵機制，充分調(diào)動經(jīng)營管理骨干及業(yè)務人員的工作積極性。

（十）加強企業(yè)黨的建設和企業(yè)文化建設工作

※ 積極探索和建立健全如何加強黨員先進性教育管理的長效機制，不斷推進企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設工作上新臺階。

※把學習實踐“三個代表”重要思想作為增強本領，提高能力，做好各項工作的重要基礎。

※在公司開展“三強黨支部書記”、“五好黨支部”的創(chuàng)建活動。

※把“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”作為黨建的一項重要工作來抓。

※加強基層黨組織建設工作。積極探索適合船舶特點的黨建工作有效辦法。

※加強廉政建設工作。

※積極培育“艱苦奮斗，發(fā)展遠洋”的企業(yè)精神和文化。

※推進和諧企業(yè)建設工作。

公司行政工作報告【篇8】

各位代表，同志們：

我向公司xx屆xx次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

一、上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進，新區(qū)與附屬配套工程建設按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年核實房產(chǎn)公司經(jīng)濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經(jīng)濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細的進度網(wǎng)絡計劃，分解進度目標，落實質(zhì)量和安全管理體系，堅持項目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質(zhì)量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場組織經(jīng)驗和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設工程。目前，前期規(guī)劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內(nèi)工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎上有所提高。

去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質(zhì)量等內(nèi)容進行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區(qū)以問卷形式進行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

穩(wěn)步推進主輔分離，主輔分離工作關系到房產(chǎn)公司全體職工今后的生存與發(fā)展。為了使企業(yè)順利分離，上半年，根據(jù)（集團）公司主輔分離推進計劃，公司領導班子進行了認真、慎重的醞釀與研究，在充分學習、調(diào)查、研討的基礎上明確責任，明確時間，明確范圍，成立了企業(yè)分離改制組織機構(gòu)。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴肅紀律，規(guī)范標準，分步驟、分范圍的向前推進，在信息收集，數(shù)據(jù)測算，資產(chǎn)核算、方案制定等方面開展了前期工作。并積極與集團有關部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。

積極開拓物業(yè)市場。XX年底，太鋼物業(yè)公司正式成立，取得了相關的資質(zhì)和其它各類企業(yè)手續(xù)，并對太鋼礦業(yè)公司辦公樓實施了物業(yè)管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業(yè)公司辦公樓的物業(yè)管理，我們的工作得到了業(yè)主的肯定。我們在不斷轉(zhuǎn)變自身管理思路，提升服務水平的同時，先后又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫(yī)院北院的物業(yè)管理。隨著物業(yè)管理單位的增加，管理面積的擴大，給我們又提出了更高的服務要求。目前，物業(yè)公司管理面積3.7萬平米，服務項目10余種，簽訂合同費用78萬元。

為了理順物業(yè)管理職能，加速拓展市場，成立了物業(yè)綜合辦公室和物業(yè)第一分公司，規(guī)范、健全了各項管理標準和制度，實行了自主經(jīng)營，自負盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規(guī)律，。

信息化建設進入試運行階段。太鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)項目建設XX年12月正式啟動以來，通過信息化項目組大量艱苦細致的工作。完成了主數(shù)據(jù)收集工作、報表開發(fā)、功能開發(fā)、崗位設計和用戶管理方案設計工作。共計梳理135個業(yè)務流程和8個工作模塊。房產(chǎn)公司內(nèi)部網(wǎng)站于4月開通使用，辦公自動化系統(tǒng)于8月9日正式啟動并上線試運行。

通過信息化建設項目，實現(xiàn)了房產(chǎn)公司內(nèi)部資源共享和信息快速交流；進一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現(xiàn)無紙辦公，標志著我們的信息化工作跨出了實質(zhì)性一步，同時，也為今后參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了有力的推動作用。

安全實現(xiàn)五個為零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，針對新區(qū)和舊區(qū)作業(yè)特點，及時采取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設備、工作環(huán)境、安全標識等進行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現(xiàn)場危險因素的動態(tài)辨識工作。實現(xiàn)了安全五為零的奮斗目標。

自來水整體移交工作抓緊進行。為了減少自來水補貼和管網(wǎng)維護費用。進一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協(xié)議。協(xié)議總費用2935萬元，準備簽訂協(xié)議5762戶，目前，已完成13580戶水表改造。今年底將全部完成39439戶水表改造任務。

卡式電表安裝任務過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電表更換。截止目前已完成18090塊卡式電表更換工作。12月底更換工作全部結(jié)束。

開展質(zhì)量體系認證工作。上半年，我們對開發(fā)公司和物業(yè)公司進行了iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境體系和ohs18000職業(yè)健康安全體系認證，經(jīng)過文件制定、內(nèi)審、整改等階段，現(xiàn)正在進行最后的資料整理，等待認證機構(gòu)的評審。

持續(xù)加強5s工作。XX年是集團公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考核，對服務站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進行色彩化管理、區(qū)域死角排查、員工規(guī)范等進行了嚴格的督導和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現(xiàn)場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團）公司5s評比中，我公司在后勤保障系統(tǒng)中名列第一，被評為（集團）公司a類單位。

進一步夯實管理工作。為了實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易，建立太鋼房產(chǎn)交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞著開拓中介市場進行了市場調(diào)研，資料的收集等前期工作。對太鋼400余戶住戶進行了產(chǎn)權(quán)證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進行數(shù)據(jù)的采集，并實施了微機化管理。

1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標項目39個標段，招標總金額2589萬元，預算總額3227萬元，節(jié)約637萬元。簽訂工程建設合同56份，總金額13662萬元，保證了招標程序及管理流程規(guī)范化。

在新區(qū)建設和舊區(qū)改造中，設計部門加強設計管理，完成工程設計55項，辦理了工程有關規(guī)劃手續(xù)。并努力為工程降低成本。經(jīng)設計認真審核為工程節(jié)約費用120萬元。在工程中采用的聚苯板外保溫做法，采暖分戶設計等，在節(jié)能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統(tǒng)通過優(yōu)化一項設計就節(jié)約投資100余萬元。

為保證新、舊區(qū)工程建設材料供應，我們根據(jù)市場變化，合理安排采購計劃，穩(wěn)定供應體系，遵守材料采購程序和規(guī)范合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低采購費用的基礎上，嚴格控制材料質(zhì)量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區(qū)工程建設材料保供任務。

為使居民的各項收費管理更合理規(guī)范，制定出臺了《太鋼房產(chǎn)公司提高收費率的有關規(guī)定》。加大進戶率和收費率的檢查與考核，通過半年來的努力，1至6月份各服務站收費率與上年同期相比平均增加1.86

上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，

XX年春節(jié)、元宵節(jié)期間，水暖電系統(tǒng)高度重視兩節(jié)保供，節(jié)日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務，實現(xiàn)兩節(jié)零故障。

上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務?？傆?501戶煤氣工程的結(jié)束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。

為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，使我們的底商產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，上半年，我們重點解決部分地區(qū)的底商投訴和轉(zhuǎn)租問題。規(guī)范了房產(chǎn)公司商業(yè)設施的管理，公司的利益得到維護。

為了保障職工生活，維護良好的小區(qū)環(huán)境，清運生活垃圾44908噸。

進一步深入企業(yè)文化工作。職工培訓是提高職工素質(zhì)和技能的重要渠道，1至6月份，先后組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓，科段長培訓及其它電工、焊工專業(yè)技能培訓。參訓人數(shù)近500余人。通過參加培訓，職工的學習熱情和求知欲望有了較大提高。為適應需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業(yè)資格培訓和全國統(tǒng)一考試，全公司160人參加，占到全公司職工人數(shù)的29，參考人數(shù)100

在搞好日常培訓的同時，我們結(jié)合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進行參觀和學習，增強我們的精細化水平，并邀請國內(nèi)知名講師為中層領導干部授課，促進我們的各項工作。

刊發(fā)2期房產(chǎn)簡報，采寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內(nèi)網(wǎng)發(fā)布新聞31條。及時反映了公司動態(tài)。組織兩次住房滿意度調(diào)查活動，繼續(xù)開展了“太鋼房產(chǎn)--我們的家”優(yōu)秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進行了體檢。發(fā)放困難救濟金6000元。安排職工帶薪休假230人次。

改善工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。上半年，我們不斷加強機關環(huán)境衛(wèi)生整潔力度，進一步規(guī)范保潔人員的操作標準和日常管理。結(jié)合5s工作，保持了良好的辦公環(huán)境。

新建小區(qū)工地食堂，立足現(xiàn)場服務，努力提高飯菜質(zhì)量，較好地保障了管理人員的正常就餐。

綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評為太鋼先進單位和太原市先進單位。為了保持成績和持續(xù)開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領導組織機構(gòu)，建立了以工防、物防、技防為主體的治安防控體系。通過健全小區(qū)門衛(wèi)管理、安裝基層辦公場所防護欄桿和安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增強了小區(qū)安全防范，我們的工作在（集團）公司上半年工作檢查中得到好評

通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。

回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1、中層干部責任心有待加強。推諉扯皮現(xiàn)象有所抬頭。

2、針對實際問題，缺少方式方法，現(xiàn)場處理問題措施不力。

3、工作精細化不夠，工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年，認真落實（集團）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務。

1、強化管理，完成全年工程目標。

要抓緊最后時間，科學組織，合理分工，采取有力措施，各專業(yè)部門堅持現(xiàn)場辦公，針對工程上發(fā)生的各類問題進行現(xiàn)場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現(xiàn)場執(zhí)行力，在確保安全、質(zhì)量的前題下，采取必要的施工手段，加快施工進度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪彩。

我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經(jīng)驗，梳理操作流程，集成高層建筑施工方法和工藝，充分利用現(xiàn)有工程優(yōu)勢，探索工程開發(fā)的新思路，為下一步工程建設積累經(jīng)驗。

抓緊迎新街青樓改造工程施工，采用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關手續(xù)，嚴格成本控制，強化責任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節(jié)點的完成，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

繼續(xù)搞好舊區(qū)附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經(jīng)開工并實施的項目要嚴把工程質(zhì)量關，嚴格過程控制。力爭9月底工程全部結(jié)束。

加快自來水整體移交和卡式電表安裝，保證今年底全部完成39439戶水表改造任務和3.5萬戶卡式電表安裝工作。各管區(qū)和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協(xié)調(diào)好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現(xiàn)場存在問題，加快施工進度。

信息化工程已上線啟動。我們要充分利用信息資源，豐富企業(yè)文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續(xù)改進，加強操作培訓，實現(xiàn)運行管理規(guī)范化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、正確認識改革形勢，加快發(fā)展步伐。

國有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據(jù)（集團）公司主輔分離工作推進計劃，我公司主輔分離工作進入實質(zhì)階段。分離領導組要嚴格按照操作程序，準確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認識。充分細化實施過程中的各項工作，做到有序推進，學習和借鑒改制單位的經(jīng)驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進度。

我們充分利用現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，廣開渠道，多種經(jīng)營，努力開辟效益增長點。為今后走向市場和企業(yè)發(fā)展打下良好基礎。

繼續(xù)推動物業(yè)公司發(fā)展。鞏固和提高服務質(zhì)量和水平，健全管理制度、規(guī)范服務標準，樹立品牌意識，實現(xiàn)管理專業(yè)化。拓展新的服務領域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區(qū)實行物業(yè)管理步伐，強化專業(yè)管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進良性循環(huán)。

扎實做好三個體系的認證工作。從中學習和領悟新的管理知識，發(fā)揮認證作用，運用和指導我們的實際工作，通過認證，提升管理水平，轉(zhuǎn)變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，最終達到促進企業(yè)整體發(fā)展的目地。

3、提高安全意識，強化工作落實。

安全部門要對新建工程和舊區(qū)附屬配套工程，加強現(xiàn)場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調(diào)動施工監(jiān)理、施工單位、施工管理人員的積極性和責任心，嚴格執(zhí)行各項安全措施和安全操作規(guī)程。落實安全防范責任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴格安全考核，把安全工作落到實處。

堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，認真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴格責任落實，堅決實現(xiàn)全年安全五個零奮斗目標。

持續(xù)抓好5s工作，要充分認識5s工作是“逆水行舟，不進則退”，下半年，要重點解決好督導、檢查、考核等幾方面存在問題，加以改進，深入各管理站的5s工作，發(fā)揮典型示范作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。

趙莊舊區(qū)市民搬遷工作關系到太鋼150萬噸鋼建設后續(xù)工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要采取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責任，落實時間，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。

加強小區(qū)星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標，落實各項管理制度，實現(xiàn)星級評比制度化、規(guī)范化，加大獎罰力度。

各服務站要結(jié)合小區(qū)星級評比標準，實現(xiàn)精細管理，認真落實為職工服務思想，掌握、解決好職工當前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導住戶轉(zhuǎn)變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。

各管理服務站要根據(jù)上半年“住戶綜合滿意度”調(diào)查結(jié)果，針對各自的薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題在下半年加以改進，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。

通過半年來的努力，1231159工作目標實現(xiàn)時間過半，任務過半。但還有部分工作未實施或進展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標的實現(xiàn)。

1）開拓商品房開發(fā)市場。在上半年，我們與多家單位進行了協(xié)商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質(zhì)性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯(lián)系，力爭完成一個樓盤的開發(fā)。

2）XX年，我們已取得了太鋼房產(chǎn)交易中介市場資質(zhì)，上半年，完成了大量前期資料準備工作，進行了市場調(diào)研和考察，力爭年底實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易。

3）申報施工資質(zhì)工作，因政府停辦而無法進行。

4）對濱河小區(qū)、房產(chǎn)院工程，要加緊進行前期各項準備工作，（集團）公司確定方案后，立即組織實施。

4、創(chuàng)新思路，深化企業(yè)文化建設。

下半年，我們要以企業(yè)文化建設為龍頭，帶動和促進各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，扎實做好以下落實。

1）創(chuàng)新思路。打破“墨守成規(guī)”的思維方式，加強學習和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術，勇于突破，敢于嘗試，充分認識“改進就是創(chuàng)新”，創(chuàng)造性的開展工作。加強職工培訓，創(chuàng)建學習型團隊。

2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結(jié)合當前企業(yè)主輔分離、小區(qū)面臨物業(yè)管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態(tài)，以嚴、細、實的工作作風，帶出一支思想過硬，作風過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協(xié)力的團結(jié)局面。

3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進而折射出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。

4）建立系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，加強企業(yè)文化宣傳，提高職工認知度，繼續(xù)開展好“太鋼房產(chǎn)---我們的家”優(yōu)秀員工評選活動。

5、加強責任落實，提高工作效率。

提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風行的工作作風，提高執(zhí)行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發(fā)，建立和完善考核激勵機制，重獎重罰，調(diào)動職工積極性，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

各級領導要切實履行崗位職責，增強責任心。，逐級負責，逐級追究，要勇于承擔責任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負責任的工作作風。對自己職責范圍內(nèi)沒有完成的工作目標，要組織力量，按照精細化要求，盡快落實。

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)XX年各項工作任務而努力奮斗！

公司行政工作報告【篇9】

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進，新區(qū)與附屬配套工程建設按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年核實房產(chǎn)公司經(jīng)濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經(jīng)濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細的進度網(wǎng)絡計劃，分解進度目標，落實質(zhì)量和安全管理體系，堅持項目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質(zhì)量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場組織經(jīng)驗和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設工程。目前，前期規(guī)劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設工程?，F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的'實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內(nèi)工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎上有所提高。

去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質(zhì)量等內(nèi)容進行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區(qū)以問卷形式進行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)XX年各項工作任務而努力奮斗！

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公司行政述職報告(范文12篇)

寫作時有什么技巧可以引用呢？在實際工作中，我們經(jīng)常需要提交各種文檔，這時范文就成了我們不可或缺的參考材料。因此，這篇“公司行政述職報告”文章是非常值得推薦的。

公司行政述職報告 篇1

我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到xx辦事處擔任委派公司財務，現(xiàn)在已有xx個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在xx主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經(jīng)營分析，反應該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

20xx年即將過去，新的一年即將到來。20年來，通過共同努力，酒店在經(jīng)營業(yè)績和人員綜合素質(zhì)方面取得了巨大成就。行政部作為酒店的關鍵部門之一，需要內(nèi)部招聘人員，實施質(zhì)量檢查，在各種活動中設計并制作相應的內(nèi)容等。并對外處理衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各種檢查，任務多而復雜。但是，在20年的時間里，在總經(jīng)理的領導下，行政部的每一個員工都努力完成了所有的工作。具體工作總結(jié)如下：

一、人員征聘

20年最重要的問題是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，都不同程度的存在用工荒。酒店上半年實際工作期間，員工招聘比較困難。如遇大型接待，需要后勤相關部門提供協(xié)助。10月份以來，在調(diào)薪的基礎上，員工招聘情況有所改善，相應解決了“有飯吃有需求，沒有員工接待”的尷尬局面。

二、加強培訓，提高員工素質(zhì)

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。20年來，飯店加強了培訓。通過內(nèi)部培訓和外部培訓，行政部組織并召集所有酒店員工進行專門培訓。其中外部培訓達到x課時，內(nèi)部培訓（包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、在職培訓）達到x課時。

崗前培訓：行政部4月份對新員工進行入職培訓；10月份擴大了培訓范圍，對入職不到一年的員工再次進行崗位職責和相關制度的培訓。

在職培訓：結(jié)合酒店發(fā)展中的實際問題和不足，通過內(nèi)部培訓（行政部）和外部講師對員工進行服務意識、禮貌和消防安全方面的培訓。通過解釋、評論和溝通，員工在思想認識和日常工作中得到不同程度的提升。此外，針對酒店對三家酒店的申請，結(jié)合外部培訓教師，安排gfd、美容院等課程，有效打造優(yōu)質(zhì)酒店服務。

通過培訓，員工的整體素質(zhì)得到了提高。從技能培訓和gfd培訓兩方面來看，顯然員工對后者的熱情更高。因此，在20年的培訓工作中，將有目的地增加與員工的交流次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，并采用各種教學方法，如演示表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

三、制度化

為了將酒店的管理水平提高到一個新的水平，20xx年，酒店還將對部門經(jīng)理的出勤和工作表現(xiàn)進行嚴格的檢查，同時嚴格管理酒店的質(zhì)量檢查，堅持每周五進行質(zhì)量檢查，并執(zhí)行獎懲政策。這些制度的制定加強了各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都提高到了一個更高的水平。

目前，酒店已經(jīng)制定并頒布了職責、規(guī)定、方法、流程等各項規(guī)章制度，對每位員工的崗位、職責、目標等都制定了明確的標準，并對超出和違反做出了相應的處罰，做到了每一項工作、每一個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度可循。

實施第四、三級酒店上市工作

在20年一次的員工會議上，酒店提出完成“一個上市”，即向有關部門提交“三家涉外旅游酒店”的申請。酒店在一年的工作中，努力為全體員工打造優(yōu)質(zhì)服務意識，努力打造三標軟件。由于酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力，酒店在提交申請后不到一個月的時間內(nèi)通過了三家涉外酒店的檢查和評估，大大提高了酒店的知名度。

四、企業(yè)文化建設

1、成立酒店藝術團，為酒店各種接待提供節(jié)目。這樣，不僅員工有機會展示自己的才華，酒店的會議和宴會接待品牌也得到廣泛宣傳和認可。

2、員工生日多樣化：2月聚餐當晚，酒店專門定制生日蛋糕，邀請全體員工為慶祝生日的xx員工慶祝生日；4月份，我們組織生日員工去郊游。同時每個月都會給員工送生日禮物，讓員工感受到酒店這個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設。

3、組織員工的各種集體活動：4月，配合安全部組織全體酒店員工進行為期兩周的軍訓，大大提高了員工的戰(zhàn)斗力和酒店的形象；5月份召開員工運動會，通過跳繩、拔河等方式，極大地激發(fā)了員工的合作精神，增強了團隊凝聚力；5月下旬，舉行員工技能競賽和作文比賽，鼓勵員工通過寫作和口語不斷進步；8月，根據(jù)月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及日常工作表現(xiàn)，從各部門中評選出xx名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬在青島日照市進行為期四天的巡展；10月份，我與安全部合作，組織所有酒店員工進行消防實踐培訓，以增強消防安全意識。

第六，合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利

酒店管理應始終堅持以人為本的管理理念。沒有一個穩(wěn)定、高效、盡責的員工，就沒有對客戶的優(yōu)質(zhì)服務。20xx年11月，酒店進行了員工工資制度的第二次調(diào)整改革，提高了員工的基本工資，理順了餐飲部員工的工資。這種調(diào)整大大提高了員工的積極性，強化了員工。團隊建設，員工流失率較上月大幅下降，部分老員工回到酒店工作。

公司行政述職報告 篇2

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實"預防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年 ,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，

公司行政述職報告 篇3

20xx年xx月加入公司，任行政專員工作，之前有過一點相關工作的經(jīng)驗，但來到司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項

　一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本?？偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務。

在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：（1）公司的兩次變更手續(xù)（2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新（3）各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要（6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作（7）認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作（8）為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。（9）及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

四、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

公司行政述職報告 篇4

20XX年即將結(jié)束，在即逝的一年里，武漢華僑城在發(fā)展的道路上又邁進一大步，作為行政部門的一員我肩負著公司的文件發(fā)放簽收.報刊的發(fā)放.會議室的會議安排與管理.各部門的出差票務預訂等工作，看著公司各項基礎管理得到不斷加強與完善，我的內(nèi)心無比激動。

雖然我加入公司的時間不長，但我卻深深體會到了XX這個大家庭的溫暖與和睦。領導和同事們對我的關心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作的，行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

（1）、協(xié)助同事做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（2）、做好了各類公文的收發(fā)工作，每天按時把報刊、公函、及時分發(fā)到各部門及個人。

（3）、做好會議室的會議安排和管理工作，協(xié)調(diào)好各部門的會議時間并進行合理協(xié)商。

（4）、認真、按時、高效率地做好領導及總監(jiān)交辦的其他工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工做按時加班加點，保證工作按時完成。

4、作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效益高，同時在工作中學習很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步有成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

公司行政述職報告 篇5

轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人，遞交入黨申請的有xx人。

（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。

（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

（5）完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

（7）完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。

公司行政述職報告 篇6

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。“學習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20____年工作綱要

20____年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20____年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合?！皩W習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

公司行政述職報告 篇7

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習狀況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復雜和瑣碎，一向以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作

半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作

20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，透過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一向和XXXXX網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了必須的效果。

五、日常行政事務工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的職責到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。

根據(jù)公司的具體狀況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，職責到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的制作

20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續(xù)溝通和聯(lián)系。

十、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，用心改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。

公司行政述職報告 篇8

時光荏苒，__年即將結(jié)束!自__年3月23日來公司上班，被擔任人事__，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導映情況，饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

三、__年計劃

根據(jù)部門__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標管理。

⑴加后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作，加行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶加人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以力協(xié)助。

__年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯，根據(jù)需求進行人才招聘、加行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

公司行政述職報告 篇9

XX年加入貴公司，任生產(chǎn)助理工作，之前有過一點相關工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

幾個月的時間很快過去了，在這幾個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是X月份來到公司工作，擔任公司生產(chǎn)助理工作，主要是做好生產(chǎn)工作。我認為生產(chǎn)工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，生產(chǎn)助理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。總而言之，生產(chǎn)管理的實質(zhì)就是服務。

在這幾個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：

（1）公司的兩次變更手續(xù)；

（2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新；

（3）各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作；

（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要；

（6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作；

（7）認真地做好公司領導及生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它工作；

（8）為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師；

（9）及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

四、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)幾個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

公司行政述職報告 篇10

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理某某的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

1、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結(jié)費用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上某某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、20xx年度所學知識

1、行政部門經(jīng)理某某的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理某某的指導：學習基本的外貿(mào)知識、某某快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經(jīng)理某某的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理某某的指導：學_在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務員某某和某某的指導：對外郵件某某的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導：inter的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過。

四、20xx年度需要努力的方向及感想

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝某某的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

公司行政述職報告 篇11

20__年已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近一年了，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這一年的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20__年x月入職至x月以來，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近一年來，共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)

認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

3、臨時事件處理

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機、考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想辦法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴__在OA上發(fā)生日祝福，20__年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計

每月__號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給__。

4、組織員工活動

每周三下午5點組織員工去__活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段時間天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營銷部__，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與__商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、20__年工作計劃

1、不斷完善自我

提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通

了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝__對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲?，F(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！

公司行政述職報告 篇12

一年多來，我在單位領導的正確領導下，在同事們的大力支持下，牢固樹立安全行車和服務至上的思想，較好地完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的思想、工作等情況總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平

一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識，針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策，進一步增強安全意識，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。

二、努力工作，為客戶搞好服務

一是認真做好給客戶的車輛服務工作。隨著單位的調(diào)整，按照工作分工，我主要是為xx區(qū)服務。由于服務對象變了，隨之而來的就是服務方式的變化，為此，我在我在較短的時間內(nèi)熟悉了客戶的工作、生活習慣等，并按照新的要求，盡快調(diào)整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時，我把為客戶服務和為單位服務緊密結(jié)合起來，在客戶外出的情況下，如果單位派我執(zhí)行其他出車任務時，我也能夠積極配合。

二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把工夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔，給客戶以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保安全”。

三、嚴格管理，抓好小車班隊伍建設

一是作好表率。作為單位小車班的班長，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴格管理。在工作中，要求大家堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度和勞動紀律，要做到認真學習，嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關規(guī)定，牢固樹立安全第一的思想；堅持良好的駕駛作風，文明駕駛，禮貌行車；服從調(diào)度，熱情服務，不斷提高服務質(zhì)量；搞好車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔，確保各種機件齊全有效；堅持按時參加安全學習活動，抓好行車安全工作。

四、存在問題和下步打算

總之，一年來，我根據(jù)組織和領導的安排，做了一些工作，取得了一些成績，但從更高的標準衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深，不夠系統(tǒng)；為領導服務的主動性不夠強；在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高，等等。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學習，增強安全觀念；切實加強服務意識，正確處理好為領導服務和為機關服務的關系，認真做好服務工作，力爭取得更大的成績。

行政工作報告

為了更好地為您服務我們編輯了" 行政工作報告 "。日子一天一天過去，讓我們一起開啟下一階段吧。在新工作階段來臨之際，讓我們先總結(jié)一下最近的工作吧，在總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。歡迎本文為大家提供參考！為了提供更好的服務，我們對" 行政工作報告 "進行了編輯。時間如白駒過隙，讓我們一同邁入下一個階段。在即將開啟的新階段之前，讓我們先回顧一下最近的工作，透過總結(jié)或許可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。請大家參考本文！為了更好地為您服務，我們對“行政工作報告”進行了編輯。日子一天天過去，讓我們一起開啟下一個階段吧。在新工作階段即將到來之際，讓我們先總結(jié)一下最近的工作。在總結(jié)中可能會發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。希望本文對大家有所幫助！

行政工作報告 篇1

今年來，市文物旅游局不斷加強文物旅游行政執(zhí)法人員的教育和培訓，強化全市文物旅游市場管理，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，努力維護文物旅游市場秩序，確保廣大文物旅游者的合法權(quán)益不受侵害。

一、提高認識，加強領導

為了促使文物旅游執(zhí)法人員依法履行法定職責,提高行政執(zhí)法的效能。

一是成立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查領導小組，有專業(yè)的業(yè)務科室和專職人員履行行政執(zhí)法工作。負責對全市的文物行政執(zhí)法和旅游質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，依法查處違反文物旅游法規(guī)、規(guī)章的行為，規(guī)范文物旅游市場，優(yōu)化文物旅游環(huán)境，受理游客投訴，維護旅游者的合法權(quán)益。確保文物旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作有計劃、有步驟、有重點地開展，并且制定了《渭南市文物行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化管理實施方案》。

二是根據(jù)《渭南市貫徹陜西省行政執(zhí)法責任制實施辦法方案》，認真界定文物旅游行業(yè)的執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責任，建立制約機制，將我局文物旅游執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動納入法制軌道，全面提高行政執(zhí)法水平和工作效率，推動文物旅游管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化進程。根據(jù)現(xiàn)行有關文物旅游法規(guī)、規(guī)章明確各科室執(zhí)法權(quán)限及責任，建立健全監(jiān)督制約機制，確保各項文物旅游法規(guī)、規(guī)章正確有效實施，使各項行政管理活動都能依法進行，實現(xiàn)執(zhí)法人員的法律意識向提高法律素質(zhì)和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉(zhuǎn)變。

三是制定了《文物行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案》。按照國家文物局制定的文物案卷評比標準，對各縣文物行政執(zhí)法案卷定期進行評比，并將結(jié)果列入對各縣市年度考核之列。全年無行政復議和行政訴訟案件。

二、加強文物旅游市場監(jiān)管，規(guī)范文物旅游市場秩序

一是加強執(zhí)法隊伍培訓，強化旅游質(zhì)量監(jiān)督。根據(jù)文物旅游部門的工作實際，制訂培訓計劃，組織全體行政執(zhí)法人員學習有關法律、法規(guī)、規(guī)章，積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執(zhí)法培訓班。為了加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，增強調(diào)解、處理旅游投訴的能力，全面提升我市的文物旅游服務質(zhì)量。在全市行業(yè)實行并開通了網(wǎng)上旅游質(zhì)監(jiān)與投訴管理系統(tǒng)，在重點旅游縣市、星級酒店、a級景區(qū)開展了《旅游質(zhì)量游客滿意度調(diào)查》活動。于6月上旬，組織我市四個縣市的12名文物執(zhí)法人員參加了全省文物行政執(zhí)法培訓班。截止目前，由市文物旅游局執(zhí)法科工作人員對富平等縣市區(qū)共計三百余名執(zhí)法人員進行了行政執(zhí)法培訓，印發(fā)了統(tǒng)一的行政執(zhí)法法律文書。

二是認真開展“旅游服務質(zhì)量提升年”活動，從4月底至10月底，分四個階段開展此項工作。今年四月份，我們組織公安、工商、交通、物價、衛(wèi)生、技術監(jiān)督、安監(jiān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查，對20余家旅行社、景區(qū)、賓館飯店進行執(zhí)法大檢查，加大對景區(qū)(點)和社會服務單位的治安、市場交易以及食品衛(wèi)生的管理，嚴厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強化對全市旅游經(jīng)營服務人員的教育，增強他們的服務意識，做到文明守法、誠信經(jīng)營。今年全市各級旅游管理部門共出動執(zhí)法人員346人次，檢查導游人員150人次。

三是文物部門加大與公安機關聯(lián)合打擊文物犯罪活動的力度，以案件為切入點，深挖根系，全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起，確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區(qū)文物部門要確定一名專職文物安全信息員，不僅要同當?shù)毓矙C關保持聯(lián)系，及時了解文物案情，互通信息，還要掌握轄區(qū)內(nèi)的文物旅游安全動態(tài)，全年共上報各類信息35篇。

四是強化導游人員管理。今年4月份，我們對全市的400多名在冊導游人員進行年審和培訓。為強化導游記分管理工作，上半年，共出動執(zhí)法人員30多人次，檢查導游ic卡50余人次。嚴格導游服務程序，嚴厲查處導游私拿回扣、索要小費和擅自變更行程等違規(guī)行為。

三、強化投訴管理，努力維護游客權(quán)益

文物旅游投訴工作處理的好壞，直接影響到我市文物旅游行業(yè)的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執(zhí)法部門監(jiān)控文物旅游市場、體現(xiàn)執(zhí)政為民理念、維護廣大游客合法權(quán)益的重要手段之一。全市各級文物旅游執(zhí)法機構(gòu)堅持24小時值班制度，確保文物旅游投訴暢通，熱情為游客提供法規(guī)政策咨詢和投訴受理服務，幫助游客排憂解難，及時消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》，將游客的'姓名、投訴時間、聯(lián)系方式、投訴請求理由及相關事實認真登記，并進行調(diào)查處理，并及時匯總上報季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中，我們堅持做到態(tài)度和藹，依法行政，堅決杜絕以情代法，公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件，處理36件，結(jié)案率達100%，最大限度地保護旅游者的合法權(quán)益，較好地維護了我市的旅游形象。

四、建立長效機制。

我們通過建章立制，堅持公平、公開、透明和群眾有效監(jiān)督的原則，使行風建設工作經(jīng)?；⒅贫然瑘猿忠婪ㄖ温?，不斷加強文物旅游行業(yè)誠信體系建設，積極探索文物旅游消費教育和指導工作的形式，通過發(fā)布旅游公益廣告、網(wǎng)站發(fā)布旅游消費提示等多種形式，引導旅游者理性消費、合理維權(quán)。我們針對旅游服務中存在的熱點、易發(fā)問題，建立旅游消費提示、警示機制，揭露旅游消費陷阱，基本實現(xiàn)行業(yè)管理明顯規(guī)范，樹立誠實守信、以人為本的文物旅游行業(yè)形象的預期目標，引導全市文物旅游市場建立良好的發(fā)展環(huán)境。

行政工作報告 篇2

（一） 負責分管單位的部門預算有關工作，擬定行政性經(jīng)費財務管理制度；參與擬訂分管單位行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關政策、制度；制定縣級一般性支出開支標準和定額；承擔黨政、政法機關經(jīng)費保障工作；對專項資金進行追蹤問效，監(jiān)督項目實施中資金的管理使用和配套到位情況，進行項目完成后的效益考核；審核分管單位的年度財務決算。

（二） 貫徹執(zhí)行上級部門關于確保國家機關工作人員工資按時足額發(fā)放的有關政策，負責行政機關事業(yè)單位人員工資的統(tǒng)一發(fā)放審核及增減審核管理工作；按照編辦組織人事部門核準的工資標準，分單位建立個人工資檔案，為預算管理提供準確數(shù)據(jù)；建立、維護行政機關事業(yè)人員工資基礎性動態(tài)檔案；監(jiān)督統(tǒng)發(fā)銀行在工資統(tǒng)發(fā)過程中的工作質(zhì)量，提出工作建議；協(xié)調(diào)與工資統(tǒng)發(fā)工作有關的部門工作，解決工資統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題；負責工資卡的發(fā)放、掛失、更換、核銷工作。

（三） 組織實施會計準則制度、內(nèi)部控制規(guī)范；管理全縣會計從業(yè)資格證；承擔會計專業(yè)技術資格考試、會計人員繼續(xù)教育管理工作；承擔會計師事務所及其分支機構(gòu)的設立、合并、終止的審批及管理工作；組織實施會計信息化標準。

行政工作報告 篇3

一、平穩(wěn)完成公司組建，公司運作步入正軌

20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，發(fā)揚創(chuàng)新精神，提高工作標準和要求，理順關系，完善管理，公司經(jīng)營管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統(tǒng)籌安排，因崗設人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調(diào)整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構(gòu)。公司處室、各基層單位及時建立和調(diào)整完善黨、工、團組織、各類領導小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度，完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊。五是逐級做好財務報表合并工作，妥善處理與長運集團相關運輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網(wǎng)站，創(chuàng)辦《站場之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會形象。七是關心關注員工的思想動態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權(quán)益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動關系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現(xiàn)新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動，積極組織各種“創(chuàng)爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務中心被評為 “全國三八紅旗集體”。

二、分步做好東站搬遷工作，確保搬遷平穩(wěn)有序

公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經(jīng)營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協(xié)調(diào)，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。

10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲，結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協(xié)調(diào)下，對第二批、第三批搬遷方案進行調(diào)整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務，目前整體運營穩(wěn)定有序。

三、圓滿完成首個“十一”黃金周旅客運輸任務。

20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調(diào)集運力，準備人力，推出優(yōu)質(zhì)服務，圓滿完成黃金周旅客運輸任務。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。

四、鞏固特色服務，提高服務質(zhì)量和水平

我們將服務質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務品牌，致力于提高整體服務質(zhì)量和服務水平。

一是鞏固“86046666”24小時金牌服務熱線、心馨崗等特色服務。整合原旅客服務中心和票務中心，成立新的旅客服務中心（票務中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監(jiān)督管理提高服務質(zhì)量。二是通過站務作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務作業(yè)規(guī)范操作培訓、服務質(zhì)量技巧培訓，提高服務人員素質(zhì)，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式，加強現(xiàn)場監(jiān)督，同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務質(zhì)量研討，通過對個案的分析，找出癥結(jié)，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設施，并完成東站、中心站服務器的升級；加強對班車和三產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經(jīng)營，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務員評聘標準，并完成了站務員星級評聘工作。

五、穩(wěn)步推進工程進度，滿足搬遷配套要求

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設基本完工。

六、狠抓反恐防暴，牢固建立安全防線

安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設，邊運營，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全，又要抓建設安全的階段性特征，安全任務更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產(chǎn)，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效。

一是落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質(zhì)，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關，確保“三不進站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協(xié)助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。

行政工作報告 篇4

各位代表大家好:

我首先代表學校校委會對大會的召開表示熱烈的祝賀。

今天，我受學校校委會委托，對學校行政工作向大會予以報告，請各位代表予以審議.

一、校務管理：

我校的辦學指導思想是：以“內(nèi)涵提升年”活動為載體，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。以求真務實的態(tài)度，全面落實省規(guī)范化學校的各項標準要求，逐步完善各項規(guī)章制度，努力豐富“辦人民滿意教育”的內(nèi)涵，落實《山東省普通小學管理基本規(guī)范》，以《XX市學校發(fā)展性綜合評價實施細則》為標準，全面提升學校管理水平，為師生全面發(fā)展搭建良好平臺，貫徹細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定輸贏的管理理念，秉承“彰顯個性、體驗成功”辦學理念，加強校園文化建設，創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、團結(jié)和諧的XX市乃至濟南市農(nóng)村一流學校。

我們的管理理念是：細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定輸贏。學期初，學校領導班子都坐下來認真研究制定學校的計劃，共謀學校發(fā)展大計。根據(jù)學校實際，適時調(diào)整領導干部職責，責任到人。真正做到時時有人管，事事有人管。無縫隙管理。每周一的例會工作，由值周校長總結(jié)上周教學常規(guī)、紀律、衛(wèi)生等方面的工作，給學校提出下周工作建議。每位干部都書面報告“精彩一周”，總結(jié)上周工作，制定下周計劃。每周一的下午全體教師會，也都由校長或校級干部進行業(yè)務指導、心理疏導，表彰特色教師等。做到了依法治校、校務公開、本年度無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

二、教學管理：

1、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，并結(jié)合學校實際和學生發(fā)展的需要，創(chuàng)造性地開發(fā)和實施校本課程。學?，F(xiàn)設有美術、書法、籃球、乒乓球、健美操、剪紙、天文、多彩陽光文學社等二十個課程小組；六年級使用學校自行編寫的教材《古城文化》進行學習；一至五年級開設書法、精典詩文頌讀等學校課程。

2、課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵，老師們在新理念的指導下，在課改春風的吹拂下，不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式，大部分教師都能利用多媒體進行上課，逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學的一些桎梏，重視基礎知識、基本技能的教學，關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)，推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思，反思教學過程中教師的想法、做法，學生在課堂的反應情況等，能寫一些實在的得與失。本學期要求將反思、業(yè)務學習筆記發(fā)布在校園網(wǎng)上，今年的教學年會上，學校將部分優(yōu)秀的原創(chuàng)文章編輯成冊，印發(fā)到每位教師手中，期待起到拋磚引玉的`作用。

3、教師根據(jù)學科特點和學生實際，設計課堂作業(yè)；作業(yè)批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語的方式，并做好批改后的反饋和補救工作。教師認真做好平時的單元檢測，有一定數(shù)量的隨堂檢測，檢測實行等級制。每次檢測結(jié)束后，及時進行質(zhì)量檢測分析，并寫出質(zhì)量檢測報告；學期末，由學校組織一次語文、數(shù)學、英語學科的期末檢測，其他課程按學校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學考察科目檢測實施方案》組織考察。

4、我校每周開設3節(jié)體育課，加上30分鐘的大課間和下午的課外活動，充分保證了學生每天1小時的體育活動時間。每學年召開春、秋兩次運動會，同時利用課外活動時間，開展系列體育競賽活動（拔河、跳繩、球賽等）。每學期定期對學生進行一次體質(zhì)健康檢測、視力檢測。并做好分析，全校統(tǒng)一進行，成績真實有效。

5、立足學校實際，制定了教學常規(guī)管理制度、教學工作檢查制度、教學能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列符合實際、操作性強的管理制度，并與教師考核細則掛鉤；制定了年級組長職責、教研組長職責、學科帶頭人職責。制度落實的好壞，關鍵看督察力度的大小。為確保學校各項制度的有效落實，學校要求各級要做好檢查工作（平時檢查與集中檢查相結(jié)合）：學科帶頭人每兩周檢查一次本年級本學科教師的備課及作業(yè)批改情況，教研組長每月檢查一次本教研組所有教師的備課及作業(yè)批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，同時作好記錄；教導處除每月進行一次抽查外，每學期分期中、期末兩次進行集中檢查。檢查結(jié)果每人一張，由檢查組成員和本人簽字，作為期末考核的內(nèi)容之一。同時有學校領導不定期對各班課程開設情況進行檢查，確保每一位教師都能按課表上課。特別是學校課程都由教導處做好檢查記錄。

6、充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用。每學期組織骨干教師示范課、學科知識講座等活動，給他們壓擔子、下任務。學校還開展了每人一節(jié)課、校級示范課、校級優(yōu)質(zhì)課評選、教師板書設計、課件制作比賽等活動。并爭取一切機會讓教師們外出學習培訓，要求老師們學習回來后要寫出心得體會發(fā)到校園網(wǎng)上，與全體老師共享學習成果。否則學校不予報銷差旅費。制定了《繡惠鎮(zhèn)中心小學新教師培養(yǎng)管理辦法》，為每位新教師安排一至兩名骨干教師負責對其幫扶。舉行隆重的拜師儀式，要求具體，責任明確，為新教師成長搭建平臺。由于各項活動開展的扎實有效，老師們屢獲佳績。劉春霞、張靜、術麗紅、吳楠等教師執(zhí)教的課榮獲濟南市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，張?zhí)脳?、姜長霞、高玉華等10余名教師執(zhí)教的課榮獲XX市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，宋汝芬、牛增強、喬運等12位老師榮獲XX市素質(zhì)大賽一等獎，并通過考核確定為XX市骨干教師。

三、德育管理：

學校重視培養(yǎng)學生的良好品格和良好的行為習慣，寓德育教育于各科教學之中，成立了家長委員會，定期組織班主任培訓，重視學生心理健康教育。結(jié)合重大節(jié)日開展各種主題活動，如清明節(jié)故事會、風箏制作放飛比賽、“頌美德 樹新風”故事比賽、愛國歌曲合唱比賽、安全知識競賽、評選十佳少先隊員等活動，對學生進行愛國、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等方面的教育，有效地落實了素質(zhì)教育目標。定期組織學生開展社會實踐活動。清明節(jié)祭掃英雄墓，重陽節(jié)進敬老院社區(qū)等已固定下來，成為常規(guī)性的教育活動。充分利用班級值周活動，努力實現(xiàn)禮儀展示、環(huán)境保護、秩序維護三大功能。值周活動由三、四、五、六年級輪流進行。

四、安全管理：

安全工作是學校工作的重中之重，學校時刻都繃緊安全這根弦，學校每年初都根據(jù)本校實際，認真制定建立實驗室、集會及大型活動、社會實踐、實習活動、校門出入管理、消防管理、疾病控制、飲食衛(wèi)生、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報告、危險化學品管理、信息報送等方面的安全管理制度并張貼上墻。制定火災、交通事故、危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食品衛(wèi)生事故、自然災害事故、傳染病等應急預案，在工作中，努力將安全制度落實到位。每學期進行一次安全逃生演練。

五、工作成績：

由于各項工作按照常規(guī)有序發(fā)展，因此，在各方面取得了優(yōu)異成績。......

六、存在的問題：

1、學校章程、配套管理制度有待完善。

2、校內(nèi)教師聘任制度、人才流動和激勵競爭機制沒有形成。

3、對學校課程、綜合實踐活動等課程的評價體系不完善。

4、課題數(shù)量少、研究質(zhì)量也不太高。

各位代表，我校愿借這次XX市學校發(fā)展性綜合評價的契機，認真總結(jié)自身工作中的經(jīng)驗和不足，充分發(fā)揮和挖掘?qū)W校的辦學優(yōu)勢，開拓進取，不斷創(chuàng)新，促進學校教育教學工作再上新臺階，實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的更大飛躍。借助方略集團專家的引領，盡快選準突破口，成為XX市特色學校。

行政工作報告 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的精心指導下，我局認真貫徹落實縣委九屆三次會議和全市司法行政工作會議精神，緊扣中心，強化重點，立足本職，熱情服務，為全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的法律服務和法律保障?，F(xiàn)將工作的具體開展情況匯報如下：

一、明確目標，狠抓落實，確保各項工作取得實效

為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創(chuàng)新工作思維，立足“四個到位”，確保了各項工作任務部署迅速，實施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會議和全縣政法工作會議之后，我局根據(jù)上級部門的精神要求，緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際，及時召開黨組會議，研究制定我縣司法行政系統(tǒng)08年的具體工作任務，在黨組成員達成一致共識的基礎上，于3月26日召開了由全系統(tǒng)廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會議，全面進行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標分解到位。根據(jù)市局責任狀的內(nèi)容，我局在認真篩選和填充基礎上，本著針對性強、操作性活、效果性好的原則，將各項任務進行逐一分解和細化，全部落實到基層，明確到個人，進一步強化了全系統(tǒng)抓工作的責任意識。三是工作指導到位。除在對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時指導外，我們還通過“以片聯(lián)查”的方式，分四個片對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的工作進行了整體檢查，現(xiàn)場研究工作中存在的實際問題，一線給予正確指導，對工作的深入開展起到了積極的推動作用。四是工作實績到位。由于部署迅速，責任明確，指導有力，全縣各項司法行政工作沿著既定的方向健康發(fā)展。以“法律八進”為主要內(nèi)容正深入實施，通過送法下鄉(xiāng)、以案說法、主題宣傳等系列活動的開展，法制宣傳教育工作呈現(xiàn)出內(nèi)容具體化、形式多樣化和教育經(jīng)?；男戮跋?；以司法所建設為主要內(nèi)容的基礎建設業(yè)已全面完成，18個司法所全部達到了規(guī)范化標準；以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村為主要內(nèi)容的法律服務多彩紛呈，促進了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、圍繞大局，把握重點，確保奧運期間社會穩(wěn)定

眾所周知，舉世矚目的奧運盛會將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區(qū)的張北，確保北京奧運會的順利成功舉辦，意義深遠，責任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”這個主題，全身心地維護全縣社會穩(wěn)定。一是積極參加縣委“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動。在我局人手少、工作任務繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動，被選派出去的同志不講條件，不計報酬，從竭盡全力維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽，更為重要的是為全縣構(gòu)建起一道堅強有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動。結(jié)合全縣“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式的矛盾糾紛排查化解活動，依托司法所、人民調(diào)解委員會等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發(fā)現(xiàn)，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態(tài)。三是扎實開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進一步鞏固強化各級安置幫教組織機構(gòu)的同時，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強了與公安、監(jiān)獄、勞教等部門的溝通和聯(lián)系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機管理，從而進一步提高了銜接率，最大限度地預防和減少了脫管失控現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強教育管理，疏通安置渠道的基礎上，對個別有犯罪或滋事的刑釋解教對象實行專人管理，及時打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進了這些人員的思想轉(zhuǎn)化。四是迅速營造夏季嚴打整治攻勢氛圍。全縣夏季嚴打整治攻勢動員之后，我局不推不靠，主動參戰(zhàn)，在全縣夏季嚴打整治攻勢開展伊始，便組織和引導全縣法制宣傳隊伍積極參與到全縣夏季嚴打整治攻勢工作中來，共散發(fā)嚴打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動200余次，全面營造了嚴打聲勢，烘托了嚴打氛圍，為全縣的社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的法制輿論氛圍。

三、強化措施，完善制度，確保行風建設常抓不懈

在開展“兩提一優(yōu)”、民主評議及機關效能建設活動中，我局立足去年行風建設的成果和不足，進一步發(fā)揚成績，彌補不足，并不斷改進措施，使得我局的行風建設水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設。針對去年工作中暴露出來的問題，我們在完善原有機關規(guī)范化制度、會議制度、工作制度、學習制度、考勤制度、財務制度、固定資產(chǎn)管理制度、公文審批制度等11項規(guī)章制度的基礎上，又建立健全了六項工作制度，全面實現(xiàn)了機關作風建設由“領導要求”向“制度約束”的轉(zhuǎn)變。如科室工作評價制度的建立，不僅彰顯了“效率與責任”一致性的原則，而且凸現(xiàn)了量化考核指標，切實起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責任制度的建立，嚴格了每個人身上的工作任務，做到了人人肩上有責，個個謀事干事。二是強化工作措施。在完善建章建設的同時，我們還結(jié)合解放思想大討論活動的開展，認真強化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現(xiàn)狀觀念，提高思想創(chuàng)新意識；二查組織紀律執(zhí)行情況，糾正違紀違規(guī)行為，提高隊伍的純潔性；三查主觀服務意識，糾正意識形態(tài)偏差，提高服務質(zhì)量。三是疏通監(jiān)督渠道。我們除向全社會做出明確承諾，自覺接受社會監(jiān)督外，還結(jié)合政府信息公開工作的開展，將單位機構(gòu)設置、工作職責、辦理相關事項流程圖及收費標準一并在政府指定的網(wǎng)上公布，進一步拓展了社會監(jiān)督面。

存在的問題及下步打算：

在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進取意識不堅強，仍不同程度地存在著思想相對保守的問題；二是個別人員業(yè)務能力與工作需求失衡，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步提高；三是受機關辦公經(jīng)費的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續(xù)升華和拓展，這就有必要我們在今后的工作中對照上述存在的問題，認真研究對策，逐一加以解決，進而推動全年的司法行政工作再上新臺階。

行政工作報告 篇6

在縣委政府的領導下，縣民宗局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，扎實推進本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質(zhì)，擴展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報如下：

一、領導重視、機構(gòu)健全

我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長把關，主要領導親自審批，成立了縣民宗局信息公開領導小組，確保了我局政府信息公開工作扎實有序開展。

二、政府信息公開保密審查工作情況

我局政府信息公開工作堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領導小組，根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定，對我局信息發(fā)布保密審查機制進行指導和管理，并且依法對擬公開的政府信息進行保密審查。

三、主動公開政府信息工作情況

我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網(wǎng)站向社會公開我局的相關工作業(yè)務及“96128”政務查詢專線及時受理群眾咨詢。

在公開內(nèi)容上，我們按照要求，對照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內(nèi)容的基礎上，重點公開與群眾切身利益密切相關的事項，以及群眾、干部最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。根據(jù)我局工作實際及工作開展情況，年我局主動公開動態(tài)信息16條，公眾監(jiān)督1條。

四、96128咨詢處理情況

96128政務信息查詢專線開通以來，領導高度重視，安排專人，認真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時間內(nèi)保障政務查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯(lián)絡員進行相關業(yè)務知識、文明用語及服務禮貌的教育培訓。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現(xiàn)場答復，并詳細做了電話記錄，咨詢者對處理結(jié)果均表示滿意，未發(fā)生接線員瀆職及被舉報行為。無網(wǎng)絡咨詢情況。

五、行政復議、行政訴訟和申訴的情況

無政府信息公開行政復議申請。

六、年度政府信息公開存在問題的改進解決情況

年我局通過不斷努力，逐步改進了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊伍得到加強，公開渠道進一步擴展，公開內(nèi)容不斷豐富，公開制度逐步規(guī)范。

七、存在的主要問題及改進措施

一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但離上級的要求還很遠，仍然存在許多不足之處；主要表現(xiàn)為：一是認識不夠到位。干部職工對實行政府信息公開工作的重要性認識不到位，認為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對政府信息公開的力度不大，存在時緊時松的現(xiàn)象。有待進一步加強完善。三是公開內(nèi)容不夠豐富，動態(tài)內(nèi)容少等。對于這些問題需要我們認真研究探索，切實解決，不斷把政府信息公開及政務公開工作推向深入。

行政工作報告 篇7

市生態(tài)環(huán)境局：

按照市局《關于開展行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進行自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，完善執(zhí)法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執(zhí)法處罰過程中，堅持兩人以上持證上崗、亮證執(zhí)法，并嚴格執(zhí)行行政處罰工作程序，按程序時限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。

（二）依法行政、嚴格執(zhí)法。

一是嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環(huán)境保護相關法律法規(guī)規(guī)定的程序進行管理和執(zhí)法，所辦理的案件均屬我局行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，無越權(quán)處罰、濫用職權(quán)的行為；所有辦案執(zhí)法人員均取得了行政執(zhí)法資格，做到持證上崗。

二是執(zhí)法辦案均嚴格按照立案、調(diào)查取證、事先告知、審查決定、送達和執(zhí)行等法定程序依次進行，執(zhí)法辦案的每個步驟都嚴謹規(guī)范，每個環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應責任人員簽字認可，每個案件都由相關負責人簽批。

三是行政處罰案件所認定的`違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料，證據(jù)的關聯(lián)性、證明力較強，對當事人違法事實認定比較清楚。

四是辦理違法建設案件嚴格按照《河北省生態(tài)環(huán)境行政處罰裁量標準》執(zhí)行，所有的行政處罰案件都經(jīng)過了集體討論決定，適用法律依據(jù)正確，適用法律條款準確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

二、存在問題及下步工作

我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調(diào)查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強化環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高環(huán)境行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量方面重點做好以下工作。一是繼續(xù)加強執(zhí)法人員法律法規(guī)理論學習，提高執(zhí)法能力。二是嚴格執(zhí)法程序，提高行政處罰案件質(zhì)量。

20××年7月30日

行政工作報告 篇8

xx年，是我院評建整改年和教學質(zhì)量工程年，我系全體師生緊密圍繞這個工作目標，確立“以評促改，狠抓教學質(zhì)量”的發(fā)展思路和工作方針。主要做了如下工作：

自從學院實施質(zhì)量工程以來，我系通過召開各級動員大會，學習宜學院委發(fā)18、43號文件精神，讓每一位教師和學生了解實施質(zhì)量工程的重要意義，切實把質(zhì)量工程建設作為一把手工程納入工作的重中之重，使全體師生自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨委、行政的決策上，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以高度的責任心、飽滿的工作熱情、務實的工作態(tài)度投身到質(zhì)量工程的工作中，形成了人人參與實施質(zhì)量工程工作的良好局面。

1、完善工作機制，加強組織領導。學院啟動質(zhì)量工程建設后，我系健全完善了黨政主要領導為第一責任人、分管領導為具體責任人的組織管理機制，細化了工作任務，明確了職責分工，為順利實施質(zhì)量工程提供了有力的組織保障。

2、按照總體要求，制定完善規(guī)劃。我系根據(jù)學院實施質(zhì)量工程的總體目標和任務，結(jié)合本系實際，制定完善了實施質(zhì)量工程建設的詳細規(guī)劃，切實增強質(zhì)量工程建設的計劃性、針對性。

3、圍繞中心，加強制度建設。完善工作機制，規(guī)范質(zhì)量工程建設管理;完善激勵機制，提高獎勵標準，激發(fā)教師參與質(zhì)量工程建設的積極性;完善督促檢查制度，保證質(zhì)量工程建設穩(wěn)步推進;建立質(zhì)量工程項目評估驗收制度，確保工作質(zhì)量。

(一)順應國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，學科專業(yè)建設與調(diào)整穩(wěn)步推進

我系在學院學科專業(yè)調(diào)整的基礎上，自覺遵循辦學規(guī)律，堅持面向市場、強化基礎、突出特色、形成優(yōu)勢、持續(xù)發(fā)展的工作思路，以建設重點專業(yè)、特色專業(yè)為突破口，進一步加大了專業(yè)建設與改造的力度。我系現(xiàn)有法學、社會工作2個本科專業(yè)，其中法學專業(yè)己形成了一定的優(yōu)勢，在多個領域形成了較高水平的學術梯隊、研究群體，被確定為學院重點發(fā)展專業(yè)。社會工作為我系重點著力打造的特色專業(yè)，形成在全省的競爭能力，xx年應屆畢業(yè)生就業(yè)在省內(nèi)競聘上崗中名列全省高校前茅。

xx教授領導的《公共管理學》和鄭顯華副教授的《商法學》被評為院級精品課程，xx老師的《中國憲法學》進行了雙語教學的探索，已建成學院重點課程有8 門，我們通過“以點帶面，規(guī)范建設”的工作思路，將課程建設提高到一個新的層次，使各門課程的教學科學規(guī)范，課程檔案完整合理。

(二)著力打造教學團隊，建設可持續(xù)發(fā)展的教學隊伍，教師隊伍在質(zhì)量工程建設中的主體作用進一步充分發(fā)揮。

1、切實做好引進人才工作。本學期內(nèi)我系收到大量應聘研究生的材料，在仔細閱讀應聘研究生材料的基礎上，通過試講和雙向選擇，本學期我系引進了2位研究生，使我系專業(yè)建設的師資更加充實，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，學術梯隊更加完善，為我系專業(yè)的發(fā)展建起了一個扎實教師學術梯隊的框架。

2、重視和關心青年教師的成長，建立了年輕教師的導師制度、說課制度和試講制度。為了讓新引進的教師盡快站穩(wěn)講臺，我系在學期開始前，按學院統(tǒng)一安排，選送新教師到四川師大參加省教育廳組織的教師崗前培訓，并利用假期對新教師進行了試講和說課指導，采取人人過關的方式，教師經(jīng)過了一到二次甚至三次的試講，基本上掌握了教學的方法與技巧。在整個學期的教學工作中，我系對新引進的青年教師，安排了經(jīng)驗豐富的老教師進行指導，每人義務指導1-2名年輕教師，使他們在教學工作中，及時完成了從學生到教師的角色轉(zhuǎn)變，及時總結(jié)出教學中的經(jīng)驗教訓，不斷改進教學方法和講課技巧，探索出了適合自己和學生的教學方法。

3、充分發(fā)揮了教研室在開展教學討論、交流教學經(jīng)驗、研究教學改革中的作用，嚴格實施課堂教學準入制度，堅持高標準選聘教師，嚴格教學常規(guī)管理與監(jiān)控，有針對性地及時解決教師在教學上存在的問題，嚴格執(zhí)行有目的有計劃地培訓提高教師隊伍素質(zhì)的制度。我系今年有三位教師考上博士，一位教師考上碩士，全體教師的學歷結(jié)構(gòu)和科研能力進一步提高。

4、大力加強師德建設。加強高校的精神文明建設必須把教師思想道德建設放到突出的.地位。教師是高校精神文明建設的主體。好的教師，對學生不僅要在學術上的影響力，而且要在人格上更具感召力。因此，我系把加強師德建設和建立教書育人機制作為高校精神文明建設的重點，在指導思想上把師德作為一項全局性、基礎性、長期性的工作來抓。我系認真貫徹學院文件，在教師中廣泛開展“教書育人”活動，在輔導員中開展“服務育人”活動。首先確立了體現(xiàn)時代精神的師表形象，開展了教師座談會、學生座談會，并積極開展“三育人”活動，使我系有了良好的思想共識和育人氛圍。其次，師德建設關鍵在于建立制度，規(guī)范要求。我系嚴格按學院規(guī)定，在新學期開始時，每位教師在上第一堂課時鄭重地對學生進行師德承諾，從根本上促進教師思想道德建設逐步走上科學化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。

(三)深化教學內(nèi)容改革，建設與國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的課程體系的工作進一步加快。

1、緊緊圍繞學生知識、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推進課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容改革，構(gòu)建核心課程和選修課程，不斷優(yōu)化課程體系，基本實現(xiàn)了從注重知識傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變;以加強精品課程建設為重點，調(diào)整完善了課程建設規(guī)劃，建立健全了課程建設管理、課程資源開發(fā)與利用、課程評估等制度建設，重點課程、精品課程等質(zhì)量工程等標志性工程建設已取得較好的效果。堅持以教研室為細胞、以教研活動為依托、以社會實踐為窗口，大膽創(chuàng)新“全面管理、全程管理、全員管理”的課程質(zhì)量監(jiān)控模式。

2、嚴格執(zhí)行(院、系、學生)三級評教制度，定期召開班級學習委員會議，及時收集學生對教學工作的意見和建議;對每位教師進行學生量化評分考核，系上把收集到的意見和建議及時反饋給每位教師，促進教師改進教學工作。對個別困難教師實行重點幫助，對上課質(zhì)量較差的教師，進行重點跟蹤聽課指導，一邊嚴厲批評，一邊曉之以理，使他們感受到搞好教學是自己的責任，同時也給他們指明了如何搞好教學的方法和途徑。

3、認真落實執(zhí)行聽課制度。系領導在一學期中聽完了全系教師的課，及時了解掌握了全系教師的教學狀況;專業(yè)組長聽完了本組每一位教師的課，了解掌握了本組教師教學情況。助教聽10節(jié)、講師聽6節(jié)、副教授聽3節(jié)、教授聽1節(jié)課的任務均按規(guī)定完成，全體教師通過相互聽課，取長補短，互相學習，促進了教學水平的提高。

(四)積極推進人才培養(yǎng)模式和機制改革，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

采取各種措施，通過降低必修課比例、加大選修課比例、減少課堂講授時數(shù)等辦法，增加學生自主學習的時間和空間，拓寬學生知識面，增強學生學習興趣，完善學生的知識結(jié)構(gòu)，促進學生個性發(fā)展。創(chuàng)造條件，組織學生積極開展社會調(diào)查、社會實踐活動，參與科學研究，進行創(chuàng)新性實驗和實踐，提升學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。積極把人才培養(yǎng)納入地方經(jīng)濟社會活動之中，切實為教師參與地方科研、學生參與地方經(jīng)濟社會建設提供發(fā)展鍛煉的平臺。

(五)以市場為導向，高度重視實踐教學環(huán)節(jié)，著力提高學生實踐動手能力和創(chuàng)新精神。

1、進一步明確和鞏固了培養(yǎng)應用型人才的指導思想，形成了寬口徑、厚基礎、復合型人、應用型才的培養(yǎng)模式，重視專業(yè)學科基礎和公務員應試基礎，強化實踐教學環(huán)節(jié)，注重學生素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，增加實踐教學課程比例，加強實習、實訓基地建設與指導，著力提高學生實踐能力和創(chuàng)新精神，狠抓滲透性、遞進式、全方位型實踐教學體系建設。

(1)、對一、二年級的學生進行以課程見習、課程實踐教學為主要形式的認知體驗教育，

培養(yǎng)學生對專業(yè)的認知和感受能力。

(2)、對大二、大三學生進行以課堂實踐、專業(yè)實習、課程論文為主要形式的認知與操作教育，采取模擬審判、小組互動、課程論文、專業(yè)實習等形式，讓學生將所學的理論運用于實踐，進一步增強學生的實踐準備能力。

(3)、對大三、大四學生進行以課題研究、學年論文、畢業(yè)論文、畢業(yè)實習為主要形式的分析、研究、創(chuàng)新教育。在大三整個學年我們安排了學年論文，為大四的畢業(yè)論文寫作做好充分的準備。同時，對于大三、大四學有余力的部分優(yōu)秀大學生，系上鼓勵其開展實踐性的課題研究，和學院的學生科研項目活動緊密的結(jié)合起來，學生自選方向，調(diào)查走訪，查找資料，撰寫修定。最后進行科研成果評獎，系上予以獎勵。借此，提高在校大學生的科研意識和科研能力。畢業(yè)實習則安排在第8學期開學前4周，學生在實踐基地和實習單位進行實習，讓學生在進入社會前進行最后一次體驗和準備。

2、建立了一支較強的由系領導、專業(yè)組長、班主任、骨干教師組成的實踐教學指導教師隊伍。

3、重視實驗實習基地建設。目前我系2個專業(yè)在校內(nèi)建立了獨具專業(yè)特色的“模擬法庭”及“區(qū)域經(jīng)濟研究所”和“公共管理政策研究所”等校內(nèi)實驗教學、科研基地;在校外建有宜賓市檢察院、宜賓市中級法院、翠屏區(qū)人民政府、長寧縣人民政府、宜賓市勞動和社會保障局、宜賓市民政局等20多個教學實踐基地。

4、加強對學生實習的制度管理。建立了(1)學生雙重管理制度：即實習學生接受雙重管理，即要接受實習單位的管理，同時還要接受系上的管理。 (2)雙重指導教師制度 ： 即實習單位老師的指導主要是業(yè)務上的和為人處事上的指導。我們系上老師的指導是學生在實習單位上有可作的課題時老師給予指導，平時就是如何學習的指導。(3)系領導、帶隊教師檢查制度： 就是檢查了解學生的實習情況，及時進行總結(jié)，保證實習的質(zhì)量。

本學期，我系學生在實習基地的大力支持下，順利圓滿地完成了實習任務，學到了許多在課堂教學中學不到的東西，從而縮短了他們走上工作崗位的見習期。

5、定期邀請學術界、企業(yè)界、政府部門的專家、學者和知名人士為學生舉辦各種學術講座，開拓學生的視野，激發(fā)學習興趣。

6、組織和開展了豐富多彩的學生活動，提升了學生課余生活的質(zhì)量，煅煉了學生的組織領導能力，提高了學生的綜合素質(zhì)。本學期開展的學生活動主要有：學生自主聯(lián)系贊助的迎新晚會、宿舍文化節(jié)、配樂詩歌朗誦等。

三、領導和支持工會、學生工作。認真貫徹全心全意依靠廣大教職工辦好學校的指導方針，在切實保障教職工的主人翁地位等方面有具體措施、辦法，取得了明顯成效。組織教職工以多種形式參與本單位部門的民主管理工作。健全和完善二級教職工大會為基本形式的民主管理制度，按時、按要求召開了二級教職工大會，全面落實了二級教職工大會審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)等四項基本職權(quán)。牢固樹立群眾利益無小事的思想，從自身的性質(zhì)和特點出發(fā)，想學院之所想，急教師之所急，把維護職工權(quán)益的工作真正落到實處，取得實實在在的成效，在全系教師中樹立了良好的形象。

抓住大學生的穩(wěn)定與波動并存的特點，注重發(fā)展他們高尚的精神需要，培養(yǎng)他們積極健康的情感。開展一系列校園文化活動，如：主題班會、大學生辯論會、演講比賽、籃球賽等活動，陶冶了同學們的情操，班級正氣上升。

通過大力加強形勢政策、理想信念、民族精神教育，大力加強學生黨建工作，組織學生參加學術報告會，加強對大學生進行形勢與政策教育和主旋律教育，幫助大學生用馬克思主義的立場、觀點和方法正確認識國際國內(nèi)形勢，科學分析我們所處的時代特點，從而掌握正確的方法論，自覺維護社會穩(wěn)定。

把學生的安危放在第一位，扎扎實實地開展工作，多次召開了學生工作會議，學習文件精神，統(tǒng)一思想認識，分析學生情況。加強學生管理和引導，認真搞好畢業(yè)生教育和新生入學教育，堅持實施大學生心理健康教育，努力提高大學生心理健康水平。堅持教育、管理與服務并重，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，努力搞好了貧困學生的資助工作。

總之，通過一學年的努力，我系各方面的工作都有了明顯的進步和發(fā)展，但也存在一定的不足，今后我們一定要克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進步。

行政工作報告 篇9

一年來，我局在縣委政府的正確領導下，積極實施對糧食流通領域的監(jiān)督檢查，加強市場監(jiān)管，規(guī)范自身行為，認真落實上級關于依法治理和普法工作的一系列文件精神和目標要求，采取各種措施，切實抓好糧食普法工作。一年來，主要做了以下幾方面工作：

一加強宣傳教育，轉(zhuǎn)變思想觀念

加強自身的學習，強化執(zhí)法人員培訓、加強制度建設、嚴肅執(zhí)法行為、規(guī)范文書檔案管理四方面入手，狠抓了監(jiān)督檢查基礎工作。認清形勢、理清思路、明確職責，進一步增強依法行政的理念，樹立依法管糧的觀念，盡快實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，為搞好糧食監(jiān)督檢查工作奠定了思想基礎。

二建立健全機構(gòu)，完善工作體系

繼續(xù)健全完善相關配套制度，實現(xiàn)了按制度辦事、用制度管人。堅持規(guī)范執(zhí)法形象、言行和辦事規(guī)則等執(zhí)法行為，擴大了糧食行政執(zhí)法的社會影響，糧食行政執(zhí)法能力和水平得到了進一步的提高。

三促進了糧食市場穩(wěn)定，保障了群眾利益

1.加大執(zhí)法力度擴大宣傳面

切實加大對糧食流通管理法規(guī)的宣傳力度，張貼和發(fā)放各種宣傳資料，開展咨詢服務等方式，對糧食經(jīng)營者開展貼近生活實際的法律法規(guī)宣傳教育活動。我局組織了一次職工深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，發(fā)放宣傳資料1200余份，節(jié)前節(jié)后還進行糧食質(zhì)量的專項檢查活動。通過宣傳和開展專項檢查活動，對《糧食流通管理條例》有了深刻的認識，提高了個體糧食經(jīng)營者和廣大群眾的法律觀念和自我保護意識。

2.加強糧食市場監(jiān)管力度

加強監(jiān)督檢查工作，落實責任，在人員少、資金緊張的情況下，積極開展糧食監(jiān)督檢查工作，20xx年我局開展糧食監(jiān)督檢查39次數(shù)，出動人員134人次，檢查企業(yè)39個次。從檢查情況看，沒有發(fā)現(xiàn)通過不正常渠道收購糧食現(xiàn)象，其次檢查糧食質(zhì)量情況，在整個檢查過程中要看有沒有過期變黃、變質(zhì)和霉變的糧食。在工作中定期和不定期的對糧食經(jīng)營者的經(jīng)營活動進行糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，著力在全縣范圍內(nèi)對糧食市場的監(jiān)管做到宣傳到位、措施到位、管理到位，有力的為全縣糧食市場逐漸走向規(guī)范化、法制化打下堅實的基礎。

3.加強協(xié)調(diào)配合，營造良好環(huán)境

為給糧食監(jiān)管工作創(chuàng)造一個寬松，良好的環(huán)境，與各相關部門切實加強聯(lián)系與配合，齊心協(xié)力，共同維護好糧食市場秩序。如主動積極與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價等部門密切配合，對糧食收購、儲存、銷售及地方儲備糧執(zhí)行情況等采取定期或不定期檢查，定期溝通情況、交流信息，確保糧食質(zhì)量安全。

20xx年糧食行政執(zhí)法監(jiān)督工作取得了新的成效，在州局的具體業(yè)務指導和縣級有關部門的積極配合下，工作上有了新的起色，宣傳上有了新的成效，有力地保護了糧食生產(chǎn)者和消費者的權(quán)益。今后工作中，將繼續(xù)加強《糧食流通管理條例》以及糧食的相關法律、法規(guī)宣傳，推進糧食行政執(zhí)法力度，保障糧食市場監(jiān)管到位，確保全縣人民吃上放心糧。處理好群眾的來信來訪問題，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

公司可行性報告

古人云，工欲善其事，必先利其器。當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的公司可行性報告，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

公司可行性報告(篇1)

市場服務體系各自的特點及分析

根據(jù)公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔、快遞三大服務體系為主，這三大體系有著相關的運輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營模式。

相關的運輸方式是，由快遞業(yè)務組合成零擔業(yè)務，而零擔業(yè)務再組合成整車業(yè)務。不同的`經(jīng)營模式是整車業(yè)務主要針對各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運輸保證金，并墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結(jié)的方式跟運輸公司結(jié)算運費。這種整車業(yè)務的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。

零擔業(yè)務主要針對各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運輸業(yè)務，這種零擔業(yè)務的特點是運價較高、發(fā)貨量較小、運費也基本上是付現(xiàn)。零擔的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當?shù)凝嫶螅瑢\輸時間上的要求也不是很高，同時零擔業(yè)務有著龐大的運輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡，基本能夠做到上門服務。

快遞業(yè)務主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務，他對運輸時間要求很嚴格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務。

這三種服務體系還很少有一家運輸企業(yè)同時經(jīng)營的。因為要同時經(jīng)營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋范圍。同時，嚴格、有序的管理，良好的服務等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業(yè)而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進入運輸物流這一領域，同時要建立龐大的運輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡規(guī)模。

正因為這三大服務體系同時經(jīng)營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運輸業(yè)務的一般就不去做零擔或者快遞。因為零擔、快遞業(yè)務的工作量大，運輸覆蓋范圍大，管理相當繁瑣。反之做零擔、快遞業(yè)務的運輸公司也不愿意去做整車業(yè)務。因為整車業(yè)務的資金墊付率很大，賠付率高，單車利潤相對又較低，同時整車業(yè)務一般都是大型企業(yè)的運輸業(yè)務，對這些大型企業(yè)的公關難度較大，公關及維護費用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運輸公司基本上是一種不平等的合作關系，容易受制于人。而零擔、快遞業(yè)務的公關相對容易，公關與維護費用較低，屬于相對平等的合作關系。但是，整車業(yè)務的合作相對穩(wěn)定，運輸量大。這是零擔、快遞業(yè)務不能比擬的。

市場競爭趨勢的分析及定位

隨著國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業(yè)之間的競爭。

運輸車輛之間的競爭相對簡單，對于長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對于短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。

運輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復雜了。在整治“雙超”前，運輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關上的競爭，誰的人際關系網(wǎng)絡寬，公關能力強，誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護業(yè)務的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎并不牢固。

從整治“雙超”開始，由于運輸價格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運輸成本降低，逐漸采取招標的方式選擇運輸公司。業(yè)務采用招標的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業(yè)實力、服務的要求就不斷的提高。運輸企業(yè)必須具備真正的實力，嚴格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務才能贏得廠家的信賴與合作。

因此說，現(xiàn)在運輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務競爭。當然這其中對企業(yè)的公關也同樣的重要。

基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務體系的分析。那么對運輸企業(yè)的市場定位就應有如下的考慮——

雖然整車、零擔、快遞這三種業(yè)務目前還少有運輸公司同時經(jīng)營，但這并不能說明這三種服務體系就不能同時經(jīng)營，公司有資金實力，只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎，因為只有不斷的完善自身的服務體系，才可能真正的為客戶服好務，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

公司可行性報告(篇2)

成本測算

* 固定資產(chǎn)：汽車(按揭)270萬元

辦事處投入15萬元

* 公司管理費用明細：

員工工資：53000元/月

業(yè)務公關費：10000元/月

財務費：5000元

員工住宿補貼：5000元

誤餐補貼：5000元

通信費：4000元

交通補貼：5000元

不可預見費用：5000元

* 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元

效益分析

* 車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——

成都——昆明10000元/車

昆明——廣州12000元/車

廣州——成都15000元/車

每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元

* 物流公司營業(yè)額——

由于這是不可預估的業(yè)務費，所以本著少進多出的預算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。

* 盈虧平衡點——

公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元

* 效益分析——

凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收

=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收

由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。

公司可行性報告(篇3)

一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經(jīng)仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業(yè)中心”當然正確，何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的.傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū)：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區(qū)一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡相同。

a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽要好。

b、新區(qū)：這類居民消費較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對提高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點，價格也應高一點，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營風格。

e、集貿(mào)市場：這些地方客流量大，但消費者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方：如旅游景點，不適應大規(guī)模經(jīng)營，適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素：

1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心，引起消費者的注意，便于消費者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買欲，櫥窗盡量設計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。

5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點，同時要考慮到安全性。

6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號，也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題，線條流暢，一般應采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時可以做幾個多寶格何一個小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面：茶店的墻面應該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。

這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。

(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。

該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許 可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決 定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。

商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。 另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時。

需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。

(6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報告。

公司可行性報告(篇4)

開辦豆制食品生產(chǎn)企業(yè)可行性研究報告

一、概論

1、項目名稱：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)

2、企業(yè)暫定名稱：××_市西郊豆制食品有限公司

3、項目地址：××××××××××××××××_

4、項目投資主體：××_市西郊炒貨食品廠

5、項

目負責人：××_

6、項目總投資：共200萬元。

7、投資者概況：××_市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠長××_多年從事食品行業(yè)經(jīng)營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創(chuàng)新意識。

二、豆制食品介紹

（一）豆制品的定義：

豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。

（二）豆制品的分類：

豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。

發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。

非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：

1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。

2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質(zhì)地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。

（1）南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細嫩，有彈性，含水量大。

（2）北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。

（3）內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖-δ-內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。

3、腐竹

豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。

4、豆腐干

以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。

5、干豆腐

薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。

（三）豆制品的營養(yǎng)

豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。

三、項目動因

（一）在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實國家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。XXXX年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規(guī)?；藴驶怪破飞a(chǎn)企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務的具體措施之一。

（二）在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補我市標準豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標準豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當大的差距。因此，開辦一家規(guī)模化、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補我市這一

公司可行性報告(篇5)

2017年軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目

可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關聯(lián)報告：

軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建議書 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目申請報告 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書

軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目節(jié)能評估報告 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目資金申請報告 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目市場調(diào)查研究報告 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資價值分析報告 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資風險分析報告

軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目行業(yè)發(fā)展前景預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 總 論

1.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目概況 1.1.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目名稱 1.1.2建設性質(zhì)

1.1.3軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目承辦單位及負責人 1.1.4軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建設地點 1.2軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目設計目標 1.3軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建設內(nèi)容與規(guī)模 1.4軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資估算與資金籌措 1.4.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建設總投資 1.4.2資金籌措

1.5軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目主要財務經(jīng)濟指標 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍

第二章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建設背景

2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟運行

2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設規(guī)劃

第三章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園市場分析與市場定位 3.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園市場分析 3.1.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園市場近況 3.1.2軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園 市場總結(jié) 3.1.5軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目機會分析 3.2項目市場定位

3.3軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目的SWOT分析 3.3.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目劣勢（WEAKNESS）

3.3.3軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目機會（OPPORTUNIES）3.3.4軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目區(qū)建設條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡 4.5基礎條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎設施配套建設條件

第五章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建設方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設計構(gòu)思 5.1.3指導原則 5.1.4規(guī)劃目標

5.2總平面布置及道路景觀設計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設計 5.2.3豎向設計 5.2.4技術指標 5.3建筑單體設計 5.3.1平面設計 5.3.2立面設計 5.4結(jié)構(gòu)設計 5.4.1工程概況 5.4.2設計依據(jù) 5.4.3基礎設計 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃氣工程 5.5.5人防設計 5.5.6無障礙設計

第六章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目環(huán)境影響評價 6.1環(huán)境保護執(zhí)行標準 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護措施 6.4公眾參與

第七章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目勞動安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設計依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術措施 8.2節(jié)水

8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應用 8.3太陽能利用

第九章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務標準 9.3項目實施安排

第十章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目工程招標方案 11.1 總則.2 項目采用的招標程序.3 招標內(nèi)容

第十二章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目效益分析 12.1財務評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務效益分析結(jié)論

第十三章 軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目結(jié)論與建議 13.1軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目結(jié)論 13.2軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目建議 1、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目位置圖 2、主要工藝技術流程圖 3、主辦單位近5 年的財務報表、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資概算表 9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表 10、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)金流量表 11、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)金流量表 12、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目損益表、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目資金來源與運用表 14、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目資產(chǎn)負債表 15、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目財務外匯平衡表 16、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目固定資產(chǎn)投資估算表 17、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目流動資金估算表 18、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目總成本費用估算表、軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

公司可行性報告(篇6)

元哲的報告主要從技術、經(jīng)濟、市嘗財務、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，主要通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、等方面進行研究和分析。元哲在眾多相關領域內(nèi)也有著豐富的經(jīng)驗，如：。

第一章項目總論第一節(jié)項目背景一、項目概況項目名稱：鐵路集裝箱物流中心建設項目2、建設單位：北八道（咸陽）物流集團有限公司。2、項目選址：咸陽市渭城區(qū)3、經(jīng)營范圍：商品的集散、運輸、配送、倉儲服務4、投資規(guī)模：5億元人民幣5、建。

可行性研究報告,可行性研究報告范文格式第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，包。

（一）中為咨詢中為咨詢是中國領先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)努力，與客戶真誠合作，在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)查分析報告、商業(yè)計劃書、可行性研究、IpO咨詢等領域構(gòu)筑了全面專業(yè)優(yōu)勢。中為咨詢致力于為企業(yè)、投。

公司可行性報告(篇7)

貿(mào)易公司可行性研究報告第一章總論一、公司（籌）名稱及概況1、公司（籌）名稱：XX材料貿(mào)易有限公司公司（籌）承辦單位：·XX新型建材有限公司企業(yè)法人：企業(yè)負責人：·X國劍數(shù)碼科技有限公司企業(yè)法人：肖**企業(yè)負責人：·X傲杰國際貿(mào)易有限公司。

可行性報告[編輯本段]可行性報告的定義和主要內(nèi)容：可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項。

公司成立可行性報告公司成立可行性報告【1】一、公司概況公司名稱：AA有限責任公司公司住所：AAAAAA本公司的組織形式為有限責任公司，按國家體改委制定的《股份制企業(yè)試點辦法》運行，由AA有限公司，AA公司，AA開發(fā)區(qū)政府，職工合股基金以及AA。

關于成立分公司的可行性報告的章節(jié)內(nèi)容分析：第一章成立分公司的背景分析第二章成立分公司的必要性第三章成立分公司的可行性第四章擬成立分公司的基本概況第五章存在的風險分析及政策第六章結(jié)論和建議具體的還要你結(jié)合公司的具體情。

主要有中為咨詢、開元國際、炳卓咨詢、天撰咨詢、華靈四方、大森咨詢、漢鼎金融、中商顧問、東盛聯(lián)合等十大公司，供參考：一、中為咨詢中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業(yè)、事業(yè)成功、推動社會文明的建設發(fā)展，中為咨詢的生命在市場，中。

公司可行性報告(篇8)

一、擬成立公司的基本情況

公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務;公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

二、市場預測

1.自然條件(略)

2.客源市場(略)

3.經(jīng)營前景分析預測(略)

三、投資能力說明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。

四、主要經(jīng)營管理人員情況

公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，導游員5名，助理會計師1名。

五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況

擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

經(jīng)營設施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

(2)計算機1部

(3)傳真機1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。

(營業(yè)場所及設施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。

(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式

一、注冊新企業(yè)基本情況

(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額，合營各方出資比例，出資方式，股本繳付期限);

(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;

(5)可行性研究報告的負責人名單;

(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預測的方法。

三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

四、項目地址選擇及其依據(jù)。

五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分交的安排)。

六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

八、建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設備入股計算的依據(jù))。

十、外匯收支安排及其依據(jù)。

十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。

公司可行性報告(篇9)

關于成立分公司的可行性報告的章節(jié)內(nèi)容分析：第一章成立分公司的背景分析第二章成立分公司的必要性第三章成立分公司的可行性第四章擬成立分公司的基本概況第五章存在的風險分析及政策第六章結(jié)論和建議具體的還要你結(jié)合公司的具體情。

公司成立可行性報告公司成立可行性報告【1】一、公司概況公司名稱：AA有限責任公司公司住所：AAAAAA本公司的組織形式為有限責任公司，按國家體改委制定的《股份制企業(yè)試點辦法》運行，由AA有限公司，AA公司，AA開發(fā)區(qū)政府，職工合股基金以及AA。

近幾年，為了滿足企業(yè)學習和提升經(jīng)營能力，已經(jīng)出現(xiàn)了很多的產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究咨詢機構(gòu)，根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)的評價，以下列舉出了5家比較好的可行性研究報告：1.中為咨詢中為智研咨詢有限公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶。

提供一個可行性報告的框架給你吧，希望能幫到你可行性報告的框架第一章：總論介紹項目承擔單位情況、編制依據(jù)、概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關說明或假設條件。第二章：項目背景第三章：項目承擔單位概述詳細介紹項目承擔單位的企。

公司廉政自查報告實用

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編花時間專門編輯了公司廉政自查報告實用，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司廉政自查報告(篇1)

__市人社局事業(yè)單位人事管理處：

根據(jù)你局《關于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(____?201__?____號)文件要求，我單位自__月__日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

我單位崗位共有行政編制__個，在編在職人員__名，比核定的編制少__名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位__個：五級職員崗位__個、六級職員崗位__個、七級職員崗位__個、八級職員崗位__個、九級職員崗位__個。設置專業(yè)技術崗位__個，實際聘用__人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。

經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護和管理情況都很好。

我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，201__年新進人員在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。

依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

公司廉政自查報告(篇2)

**黨支部自2017年3月20日組建以來，積極落實黨風廉政建設責任制，較好的完成了黨風廉政建設各項任務，依照***公司《黨群工作績效考核管理辦法》考核細則，根據(jù)公司黨委關于基層黨支部落實黨風廉政主體責任的工作要求，現(xiàn)將**黨支部履行黨風廉政建設主體責任情況報告如下：

一、加強領導，落實黨風廉政責任

一是認真落實責任。結(jié)合公司紀委年度工作要點，制定支部年度工作計劃，工作計劃包括黨風廉政建設內(nèi)容。二是完善黨風廉政建設機制。按時落實紀委辦公會議部署的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，并且進行部署，并聘請黨風廉政建設監(jiān)督員，配合支部書記和紀檢委員做好本支部的黨風廉政建設工作。三是明確責任。及時下發(fā)了《黨風廉政建設工作目標責任書》，進一步明確了部門各位黨員黨風廉政建設的工作目標、責任要求。四是強化考核。堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結(jié)合。

二、營造氛圍，抓好反腐倡廉教育

一是加強理論學習。支部采取個人自學、集體學習、討論交流、撰寫心得體會等多種形式領會中心組學習資料匯編精神，堅定政治立場，講紀律，守規(guī)矩，營造了廉潔從業(yè)、干凈做事的良好氛圍。二是開展談話教育。召開廉潔從業(yè)風險防控談話，及時對存在違法違紀苗頭性問題的黨員進行約談、告誡，將不良思想和行為消除在萌芽階段，有效的遏制違法違紀問題的發(fā)生，組織開展自查、互查，重點對部門關鍵崗位履行“一崗雙責”情況進行監(jiān)督，進一步落實黨風廉政工作。

三、提高能力，加強班子自身建設

一是黨支部堅持把理論學習擺在班子建設的首要位置，嚴格落實黨支部的有關制度和要求，形成崇尚知識，終身學習的好習慣。二是堅持民主集中制，召開了支部民主生活會和入黨積極分子座談會、開展談心談話等方式、渠道聽取意見建議。通過支部民主生活會，支部書記和全體黨員及積極分子積極開展批評和自我批評，針對在工作中存在的問題，毫無保留地暴露出來，并針對支委工作存在的不足，支部黨員客觀地提出了多項意見建議。

四、存在不足

自支部組建以來，在黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作取得了一些成績，但是組建時間短，還是有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在黨風廉政建設和反腐倡廉教育宣傳不夠，缺乏創(chuàng)新。相關制度執(zhí)行不夠，還需進一步加強。

五、今后打算

今后我們將不斷完善和健全部門的廉潔制度，發(fā)揮職工作用，聽取他們的意見，提高制度執(zhí)行力。還有繼續(xù)抓好黨員的學習，不斷提高黨員反腐倡廉的自覺性，進一步探討新形勢下加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作新思路和新途徑，扎扎實實做好黨風廉政建設工作。

公司廉政自查報告(篇3)

廉政風險防控自查報告

為進一步推進懲戒預防腐敗制度建設，加強部門權(quán)力運行內(nèi)控監(jiān)督，按照《關于開展國有企業(yè)誠信風險防范考核評價工作的通知》文件精神和要求，逐步完善賄賂整改長效機制，促進公司各項工作又好又快發(fā)展市紀委、市國資局印發(fā)的《控管工作》，按照上級部門的部署部署，我司從2016年起，2009年對個人進行了認真排查和單位在廉政方面的共性問題，全面開展聯(lián)鎖工作以人為本、程序為線、機制為面的廉政風險防控工程，建立融合教育。從源頭上有效防控廉政風險，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政運行監(jiān)督機制成效顯著的新機制力量。

我。加強領導，提高意識

為做好廉政風險防控工作，從源頭上預防腐敗，推進干部廉政建設，推進黨風廉政建設。健全懲治和預防腐敗制度，確保各項預防性管理措施落實到位，公司成立了廉政風險防控工作領導小組。該部門的負責人是成員。領導小組下設辦公室，專門負責此項工作的組織協(xié)調(diào)，制定了《致水司誠信風險防控管理實施方案》。防控管理意識；明確風險點的位置、位置和環(huán)節(jié)，進行科學評估；建立廉政風險防控和監(jiān)督機制，拓寬源頭防控領域。增強干部廉政意識和依法行政意識，降低廉政風險。以黨支部會議、公司辦公會議、中央組學習、工會等形式，重點學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)部監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》 《中共黨員行動》、《中共領導干部若干意見（試行）》，通過學習，讓大家認識到開展廉政風險排查，建立預防管控機制工程是一種集教育、制度、監(jiān)督于一體的新型機制，能夠從源頭上有效防控廉政風險，做到人人積極參與、人人提高意識。

二、積極部署、廣泛動員

自2016年6月起，我司召開廉政風險防控動員大會。防控管理工作開展專項工作動員部署，強調(diào)“排查廉政風險，建立防控機制”是廉政建設的創(chuàng)新舉措。落實到每個部門、每個崗位、每個人，建立預防腐敗的長效工作機制，真正用制度管好權(quán)、管人、管事。專項工作從6月中旬開始，分宣傳動員、組織實施、風險評估、總結(jié)驗收三個階段開展。要求各部門從貫徹落實黨的十七大精神、建立健全懲戒制度的政治高度認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性。預防腐敗，推進源頭治理，加強黨的執(zhí)政能力建設。 ，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。

三、深入搜索，主動預防

我司根據(jù)實施方案的總體要求，采取自下而上與自下而上相結(jié)合的方式自上而下 調(diào)查按照以人為本、預防為主、突出重點、公開透明的工作方針，全面開展。圍繞公司職能，組織、確認、登記權(quán)限；著力規(guī)范權(quán)力運行，尋找關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員。在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能存在不潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理和業(yè)務工作流程等方面，對廉政風險點進行逐一排查，并經(jīng)組織嚴格把關，對風險點進行登記匯總。共識別出部門風險點17個，經(jīng)黨委批準后，報全市廉政風險防控領導小組審批，8個風險點。完成《誠信風險防控管理權(quán)限清單登記表》和《誠信風險防控管理風險點登記表》。

四、完善制度，動態(tài)防控

在誠信風險防控管理中，我公司制定了《誠信風險評估預警與預防》實施細則》以實際工作為準。 ”，進一步完善原有工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉潔風險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時，我們將不斷完善機制，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作規(guī)則，增加熱點和關鍵崗位的定期溝通或輪換，鎖定權(quán)力履職邊界，控制自由裁量權(quán)，落實權(quán)力制衡。將誠信風險防控管理中形成的資料和制度編制成冊，其中《誠信風險防控管理權(quán)限登記表》和《誠信風險防控管理》《風險點登記表》在公眾欄目和電子顯示屏上公示，主題為隨時對廣大員工和社會各界進行監(jiān)督。為有效控制風險，落實廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)測、事后處置等措施，及時發(fā)現(xiàn)問題的趨勢和跡象，及時處理，避免問題演變。發(fā)展為違紀違法。

誠信風險防控管理是一項長期而艱巨的任務。要深入開展不同層次、多種形式的活動，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自律機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設干部隊伍政治、作風、業(yè)務強的職工，按照市委、市政府“兩市一極”的總體要求，為實現(xiàn)我市“建設濱江宜居城市”和強增長極“長江帶”提供了強有力的紀律和作風保障。

公司廉政自查報告(篇4)

? ? ? ?廉潔風險防控自查報告廉潔風險防控自查報告根據(jù)省廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部“兩整治一改革”領導小組辦公室的通知》(浙土資廳函512號)文件精神，結(jié)合市局和我局20PC年黨風廉政和反腐敗工作要點，年初以來，我局著手開展了廉政風險防控機制建設自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，思想認識再提高。我局黨委高度重視廉政風險防控機制建設，根據(jù)領導班子充實變化，重新調(diào)整了局廉政風險防控機制建設領導小組，局黨委書記李達飛擔任組長，副組長由黨委副書記姚偉星擔任，其他領導班子為成員;領導小組下設辦公室，負責具體日常工作，局紀委書記周忠財任辦公室主任。制定了“回頭看”工作方案，對廉政風險防控機制建設自查自糾工作進行再次細化分解，做到責任明，有人抓，有人管，確保了“回頭看”工作扎實推進。為統(tǒng)一思想、提高認識，我局于4月8日召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，及時傳達了省、市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，對廉政風險防控機制建設“回頭看”工作進行了動員部署。又召開了全體干部職工大會，集中學習了中紀委十七屆七次全會和市十三次、縣十三次黨代會精神和《廉政準則》等文件內(nèi)容。4月初，邀請縣紀委領導開展了一次反腐倡廉主題教育講座，講座側(cè)重對廉政風險點排查、防控等進行了再講解，全系統(tǒng)干部職工和臨聘人員200余人受到教育。5月8日組織中層以上干部參加了縣農(nóng)林局工作人員違紀違規(guī)法院庭審;局領導還通過各種會議、場合對干部職工進行經(jīng)常性、有針對性的正反面教育，提高大家的風險防范意識，為推進廉政風險防控管理工作奠定了堅實的思想基礎。二、深入排查風險，問題查擺再透徹。根據(jù)干部崗位交流和“新三定方案”的內(nèi)容，我局以科室為單位，具體落實到個人，對廉政風險點進行了地毯式排查，每個風險點對應一項防控措施，不僅實現(xiàn)了廉政風險點排查及風險防范的全覆蓋、無縫隙，也在查找過程中進一步提高了大家的風險防范意識。一是對照崗位仔細查。要求全體干部職工對照“新三定”方案確立的崗位內(nèi)容，從思想認識、崗位職責、工作流程、外部環(huán)境因素等方面進行自查自糾，在原來查找的基礎上看是否發(fā)生過違法違紀問題和群眾反映強烈的突出問題。通過再排查，領導班子成員調(diào)整及重新分工后，新增廉政風險點17個;新一輪中層干部競聘上崗后，中層干部廉政風險點發(fā)生變動48個;一般干部崗位交流以后，個人風險點發(fā)生變動55個。二是突出重點認真查。加強對重點崗位、核心業(yè)務、關鍵環(huán)節(jié)的排查力度，尤其是在國土資源規(guī)劃、土地審批、土地出讓、土地補償、土地整治、礦業(yè)出讓權(quán)審批、國土資源行政執(zhí)法、國土資源項目管理以及財務資金管理、干部人事安排等方面進行了重點排查，將重點崗位的臨聘人員及企業(yè)職工也納入風險點排查范圍，涉及人員12人，排查風險點35個。同時，根據(jù)上級對“回頭看”工作要求，結(jié)合《廉政準則》自查自糾，對干部及直系親屬從事與土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用以及經(jīng)商辦企業(yè)等與國土資源管理相關的經(jīng)營行為，進行了專門檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。三是條塊結(jié)合相互查。從條上，形成了局領導、科室單位負責人、一般工作人員從上往下延伸、一級緊扣一級的“一條線”排查，普通崗位的廉政風險點由科室單位負責人審定，中層崗位的風險點由分管領導審核，領導崗位的風險點由班子成員集體討論審定;從塊上，突出領導崗位、中層崗位、普通崗位三個層面，領導崗位側(cè)重于重大事項決策、重大項目安排，中層崗位側(cè)重于審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，普通崗位側(cè)重于履行職責、執(zhí)行制度等過程，并依據(jù)不同的側(cè)重點來重新確定風險等級，通過集體審定，廉政風險點等級發(fā)生變化的風險點合計有38個。三、完善細化職權(quán)，崗位職責再明確。根據(jù)“新三定方案”對部門、內(nèi)設機構(gòu)職責的調(diào)整以及中層干部競聘上崗、一般干部崗位交流后人員的變動，重新完善細化了部門、科室和個人職權(quán)清單。通過逐一對照，部門職權(quán)取消了一項，基本沒有變動;各科室、單位的職權(quán)清單在原來69項的基礎上細化增加了40余項。對這些職權(quán)事項，根據(jù)承辦和負責的科室劃分，從職權(quán)名稱、類別、行使依據(jù)、辦理時限、公開形式、公開時間、收費(執(zhí)罰)標準及依據(jù)等方面，重新做了界定。同時，完善職數(shù)分解，在局領導干部中新增總規(guī)劃師一名，對其職責作了說明;根據(jù)科室職責和人員分工，按照因事設崗、專人專崗、職責相稱的原則，要求每位工作人員重新梳理個人職權(quán)事項，再由局廉政風險防控機制建設領導小組對梳理的職權(quán)事項進行把關，對梳理不深入、不全面、不準確的，一律予以退回并重新完善。經(jīng)梳理后，保留個人職權(quán)事項共327項，其中新增40項，轉(zhuǎn)移10項。在重新清權(quán)、確權(quán)的基礎上，又對原有的50個工作流程圖進行了完善和優(yōu)化，并在重要環(huán)節(jié)逐項標明了廉政風險點，為形成規(guī)范性的工作手冊做好準備。四、建立長效機制，措施落實再到位。通過調(diào)整、完善廉政風險點，在落實防控措施上下功夫。在20PC年已出臺12項規(guī)章制度的基礎上，今年上半年又相繼完善出臺了《局財務管理制度》、《局臨聘人員及企業(yè)人員管理辦法》、《信訪工作操作規(guī)程》以及《行政復議訴訟應訴工作暫行辦法》等內(nèi)部管理制度。進一步細化科室部門工作目標分解，建立健全工作考核領導機制和工作機制，加強對日常工作和制度執(zhí)行情況的考核督查。針對“三公”經(jīng)費的管理，今年又全面實行公務卡制度，出臺了《公務接待費管理辦法》和《公務卡使用操作辦法》等。在落實領導干部“一崗雙責”方面，制定了《象山縣國土資源局20PC年度黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導和責任分工》，黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合、同步推進。領導班子與科室單位負責人簽訂黨風廉政建設責任書，強調(diào)責任追究，堅持把黨風廉政建設責任制的落實作為全系統(tǒng)目標管理考核的一項重要內(nèi)容，實行一票否決制，全面形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責，一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任機制。五、深化權(quán)力制約，預警管理再強化。加強領導干部權(quán)力監(jiān)督。年初，針對局班子成員實際情況，建立了一套領導班子廉政檔案，并對領導干部個人財產(chǎn)進行了申報，還開展了領導班子《廉政準則》執(zhí)行情況自查自糾。在實際工作中，局黨委班子嚴格執(zhí)行《領導班子議事規(guī)則》，做到重大事項集體研究決定，有效預防權(quán)力失控、決策失控和行為失范。加強對核心業(yè)務、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位工作人員的監(jiān)督。對潛在的廉政風險和失職瀆職風險，及時啟動風險預警，采用督促檢查、責任整改、誡勉談話等形式發(fā)出預警。如今年2月份，就對8名涉及核心業(yè)務和重要崗位的科室單位負責人集中開展了廉政談話，起到了很好的風險預警作用。加強社會各界的監(jiān)督。加大信息公開力度，對于機關內(nèi)部事務，及時在黨務公開網(wǎng)或機關公示欄中進行公示，確保機關內(nèi)部事務廉潔行事;對于國土資源業(yè)務工作，充分利用電子政務信息平臺和工程建設領域項目信息公開平臺，實現(xiàn)國土資源的全方位動態(tài)監(jiān)管，使權(quán)力行使更加陽光和公開透明。通過一系列自查自糾舉措，我局“回頭看”工作取得了初步成效，全體干部職工廉潔自律意識明顯增強，依法行政行為進一步規(guī)范，對權(quán)力運行的監(jiān)督制約得到加強。下一步，我們將繼續(xù)按照上級的安排部署，扎實開展廉政風險防控落實情況的自查自糾，力求制度措施覆蓋每一處廉政風險點，真正使“風險點”轉(zhuǎn)化為“安全點”，不斷推進國土資源領域?qū)ｍ梿栴}治理工作深入開展。廉潔風險防控自查報告根據(jù)州紀委《關于對全州廉政風險防控工作開展調(diào)研督查的通知》(德紀辦發(fā)電8號)文件精神和要求，為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，強化對部門權(quán)力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督，州委政法委組織開展了機關內(nèi)部廉政風險防范管理工作的自檢自查，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：一、加強領導，提高認識為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，委機關成立了廉政風險防控工作領導小組，由州委常委、政法委書記郭志德同志任組長，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由李培忠同志兼任，具體負責此項工作的組織協(xié)調(diào)工作;制定了《中共德宏州委政法委員會關于加強廉政風險防控的實施意見》(德政法13號)，通過認真分析查找委機關權(quán)力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨支部會議、職工會議等形式，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。二、積極部署，廣泛動員自20PC年3月，收到州紀委、州監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)省紀委監(jiān)察廳預防腐敗局《關于進一步加強廉政風險防控的實施意見的通知》(德紀通3號)文件后，州政法委及時召開了廉政風險防控工作動員會，對廉政風險防控工作進行了專項動員部署，強調(diào)“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。此項工作計劃20PC年在委機關內(nèi)全面推行;20PC年底前,初步形成對部門、權(quán)力崗位、權(quán)力運行環(huán)節(jié)全面覆蓋的廉政風險防控規(guī)范權(quán)力運行機制建設工作網(wǎng)絡;20PC年至20PC年,廉政風險防控規(guī)范權(quán)力運行機制基本建立,制度配套完善、執(zhí)行有力,預防腐敗成效明顯提高。要求各科室要從貫徹落實黨的十八大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。三、深入查找，積極預防根據(jù)實施方案的總體要求，按照一崗雙責、齊抓共管、分級負責、分類防控的原則,由本單位主要負責人負總責,分管負責人承擔領導責任,部門負責人承擔直接領導責任,本人承擔直接責任的標準。我們采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞機關工作職能，進行權(quán)限梳理、確認、登記;以規(guī)范權(quán)力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。共排查出科室風險點3個、梳理權(quán)力數(shù)3個、梳理個人崗位9個。填寫了《職權(quán)目錄一覽表》、《德宏州廉政風險防控統(tǒng)計表》、《內(nèi)部機構(gòu)廉政風險防控登記表》和《個人崗位廉政風險防控登記表》，經(jīng)領導班子集體討論研究審定確定,在單位內(nèi)部公示后,已報州黨政紀工委備案。四、完善制度，動態(tài)防控在廉政風險防控管理工作中，我們結(jié)合工作實際，擬制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實行權(quán)力制衡。深化以黨務政務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控工作中形成的材料、制度都計劃匯總成冊，其中《職權(quán)目錄一覽表》、《內(nèi)部機構(gòu)廉政風險防控登記表》和《個人崗位廉政風險防控登記表》都在公開欄上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。廉政風險防控工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的干部職工隊伍，按照州委、州政府加強橋頭堡建設、加快推進“兩強一堡”建設的總體要求，為實現(xiàn)“十二五”的各項目標任務提供堅強的紀律和作風保障。五、存在的問題州委政法委機關廉政風險防控工作領導小組對機關干部查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控工作，初步積累了一些經(jīng)驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使機關干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控工作的順利開展奠定基礎。廉潔風險防控自查報告根據(jù)黃山市《關于開展廉政風險防控工作自查及督查的通知》精神，為切實做好迎接市廉政風險防控工作督查準備，商務局機關按照通知的要求，認真開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：一、主要做法(一)加強領導，落實責任我局根據(jù)人員變化情況，及時調(diào)整了領導小組，成立了由局黨組書記、局長胡慶華任組長、副局長呂偉英、呂文藝、湯黎明任副組長，其他科室負責人為成員的領導小組。下設辦公室，確定具體聯(lián)系人，負責廉政風險防控日常工作，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導全局廉政風險防控工作。做到了明確工作任務，落實工作責任，一級抓一級，層層抓落實，為廉政風險防控工作的開展提供了堅強的組織保證。(二)開展清權(quán)確權(quán)，規(guī)范權(quán)力流程1.依據(jù)法律法規(guī)及機構(gòu)“三定”方案，按照“職權(quán)法定、權(quán)責一致”的要求和“誰行使、誰清理”的原則，對各種權(quán)力事項再次進行全面清理、逐項確認，編制“職權(quán)目錄”，進一步明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體和法律依據(jù)等。2.按照“程序法定、流程簡便”的要求，優(yōu)化運行流程，明確每一項職權(quán)的辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等內(nèi)容，繪制“權(quán)力運行外部流程圖”;同時，對單位內(nèi)部的人、財、物管理等職權(quán)全面進行清理、規(guī)范，明確內(nèi)部職權(quán)行使的崗位、權(quán)限、程序和時限等，繪制“權(quán)力運行內(nèi)部流程圖”。嚴格按照“一目錄、兩流程圖”要求運行。(三)排查評定風險，加強風險管理1.按照領導帶頭、全員參與的要求，對照編制的“一目錄、兩流程圖”，采取自己找、群眾幫、領導提、專家評、組織審等方式，全面準確排查出每項權(quán)力運行全過程中各個環(huán)節(jié)存在的廉政風險點，并對該廉政風險點從權(quán)力運行程序、制度機制建設、思想道德修養(yǎng)等方面進行認真分析，細化風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式。在權(quán)力運行方面，重點查找由于權(quán)力過于集中、運行程序不規(guī)范和自由裁量幅度過大，可能造成權(quán)力濫用的風險;在制度機制方面，重點查找因規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善，可能導致權(quán)力失控的風險;在思想道德方面，重點查找因理想信念、工作作風和職業(yè)道德存在問題，及外部環(huán)境對正確行使權(quán)力的影響可能誘發(fā)行為失范的風險。2.根據(jù)權(quán)力的重要程度、自由裁量權(quán)的大小、違紀違法發(fā)生的概率及其危害程度等因素，按照以點定級的要求，每一個廉政風險點逐一評估，并經(jīng)領導班子集體審定，確定高、中、低風險等級。高等級風險點由領導班子主要負責同志管理和負責，報上級黨工委和紀委進行監(jiān)督;中等級風險點由領導班子中分管領導同志管理和負責;低等級風險點由內(nèi)設科室負責人直接管理和負責。根據(jù)《屯溪區(qū)高等級廉政風險點監(jiān)督管理辦法》，重點突出對高等級風險點的防控。3.按照上述規(guī)定，我局及時建立完善廉政風險點目錄，明確每一個廉政風險點所屬職權(quán)名稱、所處運行環(huán)節(jié)、風險內(nèi)容表現(xiàn)及風險等級、責任領導、承辦人員和防范措施等，加強風險管理工作。(四)制定防控措施，優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)1.圍繞查找出來的廉政風險點和確定的風險等級，從法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作職責、工作標準等方面，及時制定操作性強、具體管用和行之有效的防控措施，規(guī)范權(quán)力運行，化解廉政風險。屬于權(quán)力運行方面的，要通過建立健全權(quán)力運行程序規(guī)定，探索完善分權(quán)、示權(quán)、控權(quán)的有效辦法來規(guī)范權(quán)力行使;屬于制度機制方面的，健全完善相關制度機制并抓好落實;屬于思想道德方面的，通過開展專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育等形式，增強黨員干部風險防范意識，提高廉潔從政的自覺性。2.堅持市場優(yōu)先和社會自治原則，對權(quán)力進行科學分解和配置，重點在行政審批、行政處罰、行政給付、政府投資項目、公共資源交易、專項資金管理使用等領域，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。3.圍繞重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，健全議事規(guī)則和工作規(guī)則，規(guī)范領導班子及其主要負責人的決策權(quán)限、決策內(nèi)容和決策程序，完善“三重一大”風險防控措施。4.建立健全行政處罰、行政審批、行政強制、行政征收等領域的裁量權(quán)基準制度，綜合考評法定裁量和酌定裁量因素，科學合理劃分裁量階次，嚴格規(guī)范裁量權(quán)行使。(五)推進公開工作，強化科技防控1.深入推進黨務公開、政務公開。通過政府信息公開網(wǎng)、商務之窗、公開欄等途徑，依法向社會公開“職權(quán)目錄”、“權(quán)力運行外部流程圖”和裁量權(quán)基準，接受社會監(jiān)督。2.通過商務之窗和公開欄等途徑，公開內(nèi)部職權(quán)行使情況、廉政風險點及防控措施。特別是對干部任用、財務管理、采購、工程建設、資產(chǎn)管理等加大公開力度。3.加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，利用電子政務設施，建立完善權(quán)力網(wǎng)上公開運行和電子監(jiān)察系統(tǒng)，逐步將廉政風險和公共資源配置、專項資金管理使用等情況納入電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)控范圍，實現(xiàn)網(wǎng)上實時動態(tài)監(jiān)控。整合開發(fā)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和專網(wǎng)資源，構(gòu)建權(quán)力運行綜合監(jiān)控網(wǎng)絡平臺，推動各部門廉政風險監(jiān)控網(wǎng)絡的有序連接、資源共享。通過構(gòu)建網(wǎng)絡監(jiān)控與傳統(tǒng)監(jiān)督的對接機制，開展網(wǎng)上受理舉報投訴、網(wǎng)上開展效能監(jiān)察、網(wǎng)上民主評議、網(wǎng)上實施績效考核，逐步實現(xiàn)公共權(quán)力網(wǎng)上運行、網(wǎng)上監(jiān)督。(六)實施預警處置，強化動態(tài)監(jiān)控1.健全完善預警糾錯機制。通過信訪舉報、案件查處、監(jiān)督檢查、干部考核、網(wǎng)絡輿情等渠道，全面收集廉政風險信息，定期進行研判評估。發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)違紀違法的苗頭性、傾向性問題，運用談話函詢、警示誡勉、責令糾錯等制度，及時進行風險預警，有效化解風險，避免廉政風險演化為腐敗行為。2.健全完善評估修正機制。以年度為周期或依托項目管理，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預防腐敗新要求，根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、上級機關和主管部門有關職責權(quán)限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要，及時調(diào)整、完善廉政風險內(nèi)容、等級和防控措施，加強對廉政風險的動態(tài)監(jiān)控。二、下一步工作打算一是進一步加強對黨風廉政的深入學習、貫徹、落實。以黨的"十八大"精神為中心，推動我局黨風廉政建設的深入開展，帶動工作作風和行風的好轉(zhuǎn)，進而推動商務工作全面開展，為促進商務經(jīng)濟的快速發(fā)展做出積極的貢獻。二是繼續(xù)深入落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，確保領導班子戰(zhàn)斗力。三是加強調(diào)研，進一步健全監(jiān)督制約機制，促進黨風廉政建設的深入開展。

公司廉政自查報告(篇5)

進一步深化和完善領導干部述廉評廉工作要求，全公司團結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強黨風廉政建設，樹立廉潔高效公司形象，在政務公開、財務管理及學習貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等使公司黨風、政風、行風、進一步提高。通過抓廉政，建設了一個好班子，帶出了一支好隊伍。目前，全公司上下風氣正、干勁足、精神好、面貌新。

一、認真學習貫徹了"四大紀律八項要求"，完善了各項廉政制度

一年來，公司支部始終按照黨委有關會議精神，以學習文件，貫徹條例，建章立制，轉(zhuǎn)變作風，提高效率為重點，求真務實，扎實工作，努力做到勤政為民。同時在抓好黨員干部自身建設的基礎上，我公司認真開展遵守"四大紀律八項要求"黨風廉政主題教育。為認真貫徹落實"四大紀律八項要求"、深入學習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》（簡稱兩個《條例》），根據(jù)公司黨支部工作部署，決定在全公司黨員干部中，深入開展遵守"四大紀律八項要求"黨風廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視，充分發(fā)揮黨風廉政"大宣教"格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動，進行黨風黨紀教育，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

二、認真履行了黨風廉政建設責任制

公司黨支部十分重視黨風廉政建設工作，始終把它擺在全公司的重要議事日程，健全和完善了《黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任分工》，加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了三個到位：一是組織領導到位。根據(jù)黨風廉政建設責任制要求為公司黨支部定期研究黨風廉政建設現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的'問題成了黨支部議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在全公司全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工，明確公司領導班子成員按照各自職責分工，在抓好片、線各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任。同時，針對具體的黨風廉政建設工作，專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。三是監(jiān)督到位。一年來，全公司上下始終把黨風廉政建設與信訪工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查。首先認真開好民主生活會，要求全體信訪工作人員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。今后，我們將認真貫徹執(zhí)行有關廉政各項規(guī)定，不斷根據(jù)新形式，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，讓全公司黨員干部思想純潔，政治堅定，兩袖清風，大干事業(yè)。

三、勤政廉潔，克已奉公

一年來，我自覺遵守關于加強黨風廉政建設和領導干部勤政廉潔的有關規(guī)定、制度，嚴格要求自己，嚴格要求機關，按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，自覺接受各方面監(jiān)督。對黨組成員和干部職工從嚴要求，從嚴管理，自己從未用公款為自己謀利益，做到廉潔、節(jié)約。

四、堅持黨的領導，堅持民主集中制

堅持主動向縣委匯報、請示制度，與縣委保持一致。因為各套班子、各級領導只有在思想上、行動上與縣委保持一致，才是***各項事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，凡是應向縣委請示的，諸如，重要會議的召開，重要活動的開展，年度計劃，主要任務的完成情況等都作到了主動、及時匯報、請示，對政協(xié)委員的重要提案、意見、社情民意、基層群眾的反映，縣域經(jīng)濟的發(fā)展等方面的意見也能主動與縣委溝通，得到了縣委的大力支持，同時深感要把政協(xié)工作搞好，離不開縣委的關心、支持。

堅持民主集中制，實行集體領導制度。一年來，公司堅持重大事項諸如年度計劃、重大活動、人員變動等都在黨組會議或主席會議上集體研究決定的制度。堅持常委會工作議事規(guī)則。注重了與其它領導同志在平日工作中的溝通，保證了政協(xié)工作的有效有序進行。

公司廉政自查報告(篇6)

為了加強黨風、政風的建設，保持黨內(nèi)隊伍的純潔，20xx年，縣委XXX積極貫徹落實黨的十八大會議精神、規(guī)定及中紀委、省市縣紀委重要會議精神，按照縣委關于黨風廉政建設工作的總體部署和縣紀委的要求，從加強學習教育、強化內(nèi)部管理和完善制度機制入手，采取切實有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實，切實把黨風廉政建設落到實處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風廉政建設富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：

為了保證黨風廉政建設的貫徹落實，推動我部黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認真貫徹落實紀委黨風廉政建設工作會議的精神。堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關于加強黨風廉政建設教育的要求，結(jié)合對中紀委及省市縣黨風廉政建設工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設。一是開展了以全縣黨風廉政建設工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內(nèi)容的黨風廉政教育。采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學習領會《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。以貫徹落實《廉政準則》為契機，進一步加強黨風廉政建設，不斷提高反腐倡廉和領導科學發(fā)展的水平。通過學習，我部領導班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強，拒腐防變能力不斷筑實。

勤政為民，克己奉公，是每個領導干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣對我部的侵蝕，我部領導班子嚴格落實“三個嚴禁”：嚴禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實際的“政績工程”;嚴禁公車私用;嚴禁利用公款大吃大喝，高消費娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責任夯實，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀行為。我部領導班子大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。把執(zhí)行“四大紀律、八項要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向，領導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。

在抓好廉政學習的同時，我們積極構(gòu)建個人自律和他律相結(jié)合的黨風廉政建設機制，力促黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的全面落實。一是開展了領導干部廉政勤政活動，領導干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持和完善黨內(nèi)民主生活會制度，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象;三是認真做好信訪工作， 傾聽各界的呼聲，扎實為群眾辦實事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調(diào)有關單位想辦法出主意;四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮民主黨派、社會團體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;五是實行掛牌上崗，倡導文明辦公，規(guī)范服務行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。

經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風廉政建設富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認真開展系列主題教育，全單位無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強。我部領導班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風氣。

盡管在黨風廉政建設方面，我部能嚴格按照縣委縣政府對于黨風廉政建設的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓黨風廉政建設的責任意識，主觀意識不夠強;二是有些規(guī)章制度管理還需加強;三是廉政風險防范管理工作有待提高。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領導干部加強對廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我部黨風廉政建設工作的良好輿論氛圍。

通過自查，20xx年我部黨風廉政建設責任得到了全面落實，黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。黨風廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團結(jié)，促進了我部工作健康發(fā)展，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進黨風廉政工作取得更大成效。

今年以來，本人認真貫徹落實中央和市委黨風廉政建設會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，認真對照黨風廉政建設責任制的要求，抓好本鎮(zhèn)的黨風廉政建設，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。

加強黨風廉政建設，既是改進機關作風的需要，也是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。因此，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養(yǎng);在加強學習關于加強黨風廉政建設指示精神的基礎上，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強科學知識學習，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務知識，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，樹立了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益，勤勤懇懇為人民辦實事的公仆意識。

按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真抓好了全鎮(zhèn)的黨風廉政建設。一是開展經(jīng)常性黨風廉政教育。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育全體機關干部堅持一切從人民利益出發(fā)，深入貫徹“三個代表”的要求，一心一意為人民服務，進一步增強了他們勤政為民的宗旨觀念。二是深入實際，加強監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各部門和企業(yè)，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸清有關情況，掌握廉政建設第一手資料，以及時發(fā)現(xiàn)并解決個別苗頭性、傾向性問題，有效地預防了違紀違法問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。

作為主持鎮(zhèn)黨委全面工作的黨委書記，在落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“五嚴格”，努力做到廉潔自律，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選用干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行不收受有關單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關規(guī)定，自覺遵守領導干部收入申報制度。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風，自覺抵制拜金主義、極端個人主義的侵蝕。

回顧一年的工作，在黨風廉政建設上本人雖取得了一定成績，但我深刻認識到，黨風廉政建設工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務，在今后的工作中，我將嚴格按照“三個代表”重要思想和黨風廉政建設責任制要求，加強學習，切實履行好政府班子一把手責任，真正發(fā)揮黨政“一把手”作用，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，團結(jié)和帶領全鎮(zhèn)干職工為河頭的發(fā)展而努力奮斗。

公司廉政自查報告(篇7)

2011年月湖村黨風廉政建設

自檢自查報告

在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,月湖村黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的各項路線、方針、政策，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)糾正不正之風。現(xiàn)就今年的黨風廉政建設自檢自查報告如下：

一、加強領導，為推進黨風廉政建設提供組織保障。黨總支、村委會嚴格按照中央、省、市、縣委有關黨風廉政建設的部署和要求，建立健全了以黨總支書記任組長的黨風廉政建設責任制領導小組，把黨風廉政建設與經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實抓好責任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)。

二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。

充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進行制度宣傳、知識普及、紀律要求、會議精神傳達。積極開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，不斷鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，為黨的建設樹立正確的輿論導向；以黨員干部違紀違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀違法的根源，揭露違紀行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害，加強對流動黨員的網(wǎng)絡管理，加強鄉(xiāng)村

文化站建設，開展豐富多彩的廉政文化活動，編排群眾喜聞樂見的廉政文藝作品。一年來我村共開展基層干部反腐倡廉教育培訓3期，100余人次，不斷增強基層黨員干部的廉潔從政意識和為民服務意識。利用遠程教育等形式組織全村黨員干部開展警示教育活動。

三、強化考核監(jiān)督，全面落實黨風廉政建設責任制。為增強基層黨風廉政建設的可操作性，確?；鶎狱h組織的黨建工作有章可循，村黨總支研究制定出和摩站村基層黨風廉政建設責任制考核辦法，并對責任制進行細化，形成量化考核表，做到條理清晰、任務明確、目標清楚。

四、完善制度建設，轉(zhuǎn)變干部作風。

進一步堅持和完善群眾事務代辦制、駐村夜訪制、村官論壇等三項制度，確實轉(zhuǎn)變干部作風，做到解民憂、幫民富，加快基層黨風廉政建設步伐。

經(jīng)自檢自查，月湖村黨總支2011年上半年的黨風廉政建設工作完成責任制的各項任務的85%。

月湖村黨總支

2011年8月1號

公司廉政自查報告(篇8)

2011年度黨風廉政建設工作

自檢自查情況報告

縣紀委黨風廉政建設室：

2011年，鄉(xiāng)的黨風廉政建設工作在縣委、縣人民政府和縣紀委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹相關文件、會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設，突出重點、立足教育、加強協(xié)調(diào)、健全制度、強化監(jiān)督，認真落實黨風廉政建設責任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓各項工作任務和工作措施的落實?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的自檢自查情況報告如下：

一、黨政領導班子及其成員履行“一崗雙責”，保證科學發(fā)展觀貫徹落實的情況

鄉(xiāng)黨委高度重視黨風廉政建設工作，認真貫徹落實縣委《貫徹落實實施辦法》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，加強教育、完善制度、強化監(jiān)督、推進改革、從嚴糾風、堅決懲治，整體推進反腐倡廉建設工作。根據(jù)縣委和縣紀委關于反腐倡廉建設的部署和要求，黨政領導班子結(jié)合實際專題分析研究我鄉(xiāng)的反腐倡廉工作，提出了年度工作意見，進行任務分解，逐級簽訂黨風廉政建設責任書；按時向上級黨委和紀委報送責任制工作總結(jié)及有關材料；

1 鄉(xiāng)每個站所和村級黨組織都設置了紀檢委員，為反腐倡廉工作提供必要的人力物力；黨政主要領導帶頭參加責任制考核。

領導班子成員分工明確，認真抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設。黨政主要領導對本鄉(xiāng)的黨風廉政建設負總責，定期向上級組織報告黨風廉政建設工作情況，專題聽取下級組織匯報黨風廉政建設工作，研究解決工作中的困難和問題，加強對班子其他成員的監(jiān)督管理；班子其他成員對分管部門的黨風廉政建設負直接領導責任，認真履行“一崗雙責”，與分管部門研究黨風廉政建設工作，開展廉政談話，督促落實反腐倡廉各項工作任務。

鄉(xiāng)黨委、政府把反腐倡廉教育列入干部教育內(nèi)容，抓好新任部門、站所負責人反腐倡廉教育培訓。充分利用黨員培訓、各種會議開展黨風廉政教育。全年開展黨紀政紀條規(guī)教育 場次，警示教育 次，受教育 人；開展農(nóng)村黨員培訓 場次，培訓黨員 人次；開展電化教育，播放影片 部 場次，收看人數(shù) 人。黨政主要領導帶頭講廉政黨課，有針對性地開展宣傳教育，深入推進廉政文化“進機關、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭”活動，加強信息宣傳及報送工作。

黨政主要領導帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持重大決策、重大投資項目、人事任免和大額度資金的使用等重大問題集體討論決定，確保了民主決策和科學決策。認真學習實踐科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展，貫徹落實中央加強宏觀調(diào)控、擴大內(nèi)需政策措

2 施，并對下級執(zhí)行情況進行檢查，堅決糾正為了局部利益污染環(huán)境、浪費資源以及搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”等違背科學發(fā)展的行為。

糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處在醫(yī)療服務、教育收費、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。健全完善并執(zhí)行好掛村包組、談心談話、接訪下訪、領導包案、任前廉政談話等各項管理制度，從源頭上防治了腐敗。

認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定，建立科學規(guī)范的黨政領導干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想的高素質(zhì)的黨政領導干部隊伍，保證黨的基本路線的全面貫徹執(zhí)行。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

二、黨政領導班子及其成員貫徹落實中央和省州縣黨委政府反腐倡廉重點工作的情況

嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴禁公開發(fā)表或散布同中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論。加強對領導班子和領導干部執(zhí)行政治紀律情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反政治紀律的行為，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。反對自由主義，繼續(xù)整治極少數(shù)黨員、干部亂猜測、亂議論、亂告狀等不良風氣。

3 切實加強領導機關和領導干部作風建設，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，加大對黨政機關和領導干部作風方面突出問題的整治力度，健全促進科學發(fā)展的領導班子和領導干部考核評價機制，加強對作風建設情況的監(jiān)督檢查，加大治懶治庸力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部社會交往、休閑娛樂、生活作風方面存在的問題。把作風建設情況和領導干部抓項目工作情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍，考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。嚴格遵守和執(zhí)行中央紀委、省州縣黨委關于黨政領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真執(zhí)行《領導干部作風建設三十條標準》，著力解決領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。加強對機關、站所干部職工、村干部作風狀況的監(jiān)督檢查；以黨員干部問責為“抓手”，深入推進責任政府四項制度的貫徹落實，結(jié)合實際，落實服務承諾、首問首辦、限時辦結(jié)責任，著重治理散漫慵懶、吃拿卡要、推拉拖滑，不作為、慢作為，強化實施“問責”，促進機關作風的明顯轉(zhuǎn)變。

按照建設“效能政府”的要求，認真落實行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升等“四項制度”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率；領導干部認真負責地抓好項目建設工作，認真落實《領導干部問責辦法（試行）》，改進問責方法，突出問責重點，強化問責結(jié)果運用。

糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處在醫(yī)藥購銷、醫(yī)

4 療服務、教育收費、環(huán)境保護、征地拆遷、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負、企業(yè)減負等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。針對容易滋生腐敗的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，進一步深化制度改革和創(chuàng)新，科學分析健全完善反腐倡廉制度，解決好制度執(zhí)行難的問題；加強對國有資產(chǎn)、資金、資源的監(jiān)管，從源頭上防治腐敗。

認真整改落實學習實踐科學發(fā)展觀活動中干部群眾提出的影響本地區(qū)深化改革、擴大開放、科學發(fā)展的問題，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。進一步鞏固和深化清查“小金庫”工作成果，認真開展治理工作“回頭看”，全面落實杜絕“小金庫”問題的長效機制。

認真執(zhí)行《中華人民共和國人民政府信息公開條件》等有關規(guī)定，深化黨務、政務、廠務、村務公開和公共事業(yè)單位辦事公開。

認真貫徹落實縣委、縣政府《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施意見》，充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，抓好任務分解和落實；扎實推進農(nóng)村懲防體系建設；進一步完善村、組集體資金、資產(chǎn)、資源委托鄉(xiāng)代管工作，健全配套制度；加強村級工程建設管理和村干部經(jīng)濟責任審計工作；整合村民理財小組、村務公開監(jiān)督小組、廉勤監(jiān)督員職能，在村級全面推行“廉勤監(jiān)督委員會”制度，加強對農(nóng)村“三公開”、“三資代管”、村委會決策、基層干部作風和勤政廉政情況的監(jiān)督；開展村干部述職述廉評議工作；充分發(fā)揮村黨(總)支部紀檢委員作用，實

5 現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的有機結(jié)合；加強公用事業(yè)單位黨風廉政建設，積極探索非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織開展黨風廉政建設和反腐敗工作力度；認真開展村“兩委”換屆選舉工作的監(jiān)督；加強對中央和省州縣關于推進農(nóng)村改革發(fā)展重大原則、各項制度和救災、救濟、扶貧、優(yōu)撫、社保基金、“兩免一補”等強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，保證黨的農(nóng)村政策落到實處。

嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定：開展制止公款出國（境）旅游專項工作；加強公務用車使用管理，積極穩(wěn)妥推進公務用車制度改革；認真執(zhí)行公務接待和差旅費管理有關規(guī)定；嚴禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房；大力整治文風會風，精簡會議和文件，嚴格控制會議數(shù)量、經(jīng)費、規(guī)模和各種檢查考核評比達標表彰活動。實現(xiàn)公務購車用車經(jīng)費、會議經(jīng)費、公務接待費用和出國經(jīng)費支出四個零增長。（此項內(nèi)容總分 分，自評分

分）

三、黨政領導班子、領導干部遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況

遵守和執(zhí)行好中央紀委、省州縣黨委關于黨政領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“八個禁止”。即：禁止黨員領導干部利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益；禁止黨員領導干部私自從事營利性活動；禁止黨員領導干部違反公共

6 財務管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；禁止黨員領導干部利用職權(quán)和職務影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；禁止黨員領導干部違反規(guī)定選拔任用干部；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；禁止違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利；禁止脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系。黨政領導干部及其成員做到管好本人，管好配偶、子女及身邊工作人員，認真落實黨員領導干部廉潔從政各項要求。嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車、公款出國、黨政機關修建樓堂館所、嚴禁大操大辦客事等有關管理規(guī)定，建立健全監(jiān)管措施，全鄉(xiāng)無違規(guī)違紀行為。

堅決維護黨的政治紀律，狠剎自由主義、好人主義、個人主義等歪風，維護班子團結(jié)，全鄉(xiāng)風清氣正。認真執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制制度；把領導干部落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定等情況列入民主生活會內(nèi)容，寫入述職述廉報告。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

四、黨政領導班子、領導干部加強對查辦案件工作領導的情況

貫徹落實縣委關于做好新時期群眾工作意見，認真組織開展領導干部“接訪、下訪”活動，及時解決社會關注和群眾反映強烈的問題，切實維護社會穩(wěn)定。黨政主要領導支持案件查辦工作，做到重大問題親自接訪，重要案件親自督辦處理。認真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件，并按規(guī)定時限查清、處

7 理，做到事事有交待、件件有著落。

嚴肅查處利用職權(quán)和職務上的影響為本人或者特定關系人謀取不正當利益的問題；嚴肅查處違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益的問題；嚴肅查處大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財?shù)膯栴}；嚴肅查處違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證的問題；嚴肅查處用公款或接受與其行使職權(quán)有關系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動的問題。發(fā)現(xiàn)案件線索，在紀檢監(jiān)察機關立案查處前，主動向紀檢監(jiān)察機關報告。對領導班子及本部門發(fā)生的違紀違法問題，不護短、不掩蓋，積極支持紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀辦案。2011年全鄉(xiāng)無違反黨紀、政紀案件發(fā)生。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

五、黨政領導班子和領導干部執(zhí)行責任追究規(guī)定的情況 嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制責任追究的規(guī)定，重視黨風廉政建設責任制考核結(jié)果的運用，對本鄉(xiāng)內(nèi)部在執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面、違反服務承諾、首問首辦、限時辦結(jié)制度的，嚴格落實責任追究。年內(nèi)單位鄉(xiāng)科級領導干部沒有被縣委、縣政府問責。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

六、民主測評

（此項內(nèi)容總分10分，自評分

分）

綜上所述，我鄉(xiāng)2011年的黨風廉政建設工作，已嚴格按照《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施意見》的各項要求，

8 逐一加以落實，工作初見成效。通過自檢自查我鄉(xiāng)黨風廉政建設自評分為 分。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將一如繼往地嚴格按照上級要求，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把黨風廉政建設作為一項經(jīng)常性的工作，擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進我鄉(xiāng)各項工作的全面進步。

中共

委員會

人民政府

2011年

月

日

公司廉政自查報告(篇9)

? ? ? ?廉潔風險防控自查報告（一）

? ? ? ?為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，強化對部門權(quán)力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進公司各項工作又好又快發(fā)展，根據(jù)市紀委、市國資局《關于開展國有企業(yè)廉政風險防控管理工作考核評價辦法的通知》文件精神和要求，按照上級部門的部署和安排，從20**年起，我公司認真排查本單位在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權(quán)力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。

? ? ? ?一、加強領導，提高認識

? ? ? ?為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我公司成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由公司經(jīng)理楊后海同志任組長，其他班子成員任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《枝水司廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我公司權(quán)力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識；明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估；建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨支部會、公司辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。

? ? ? ?二、積極部署，廣泛動員

? ? ? ?自20**年6月，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調(diào)“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項工作從6月中旬開始，分三個階段進行，即：宣傳動員、組織實施、風險評估、總結(jié)驗收三個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。

? ? ? ?三、深入查找，積極預防

? ? ? ?根據(jù)實施方案的總體要求，我公司采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞公司職能，進行權(quán)限梳理、確認、登記；以規(guī)范權(quán)力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。共排查出科室風險點17個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。填寫了《廉政風險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。

? ? ? ?四、完善制度，動態(tài)防控 在廉政風險防控管理工作中，我公司結(jié)合工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實行權(quán)力制衡。深化以黨務廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在公開欄、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。

? ? ? ?廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的干部職工隊伍，按照市委、市政府“兩市一極”的總體要求，為實現(xiàn)我市“打造濱江宜居城市和長江帶強勁增長極”的目標提供堅強的紀律和作風保障。

? ? ? ?廉潔風險防控自查報告（二）

? ? ? ?按照區(qū)紀委工作要求，***鎮(zhèn)黨委、政府認真探索廉政風險防控管理機制，著力查找廉政風險點，完善防控措施，健全內(nèi)控機制，積極構(gòu)建與自身實際相符合的懲治和預防腐敗體系，夯實預防腐敗工作基礎，全面保障和推動了***鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作的深入發(fā)展，為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。現(xiàn)將全鎮(zhèn)廉政風險防控管理主要工作情況匯報如下：

? ? ? ?一、主要工作開展情況

? ? ? ?一是領導重視，組織有力。鎮(zhèn)黨委高度重視廉政風險防范管理工作，把開展廉政風險防范管理工作納入黨委工作的重要日程，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，并由鎮(zhèn)紀委精心組織，認真安排，確保工作落到實處，取得實效。同時，及時成立了由分管副書記任組長的廉政風險防范管理工作領導小組，制定出臺具體的實施方案，為該項工作的開展奠定了堅實基礎。二是多方動員，認真排查。全鎮(zhèn)各基層黨組織通過召開動員大會、專題學習會、組織生活會、研討培訓會、專題講座、觀看警示教育片等形式，進一步增強了廉政風險防范意識，并積極教育引導廣大黨員干部積極參與廉政風險防范管理工作。三是強化措施，認真評估。鎮(zhèn)廉政風險防范管理工作領導小組嚴格把關，制定落實有效防控措施。以開展個人自查、部門評查、交叉互查活動，徹查風險點及表現(xiàn)形式，確保各部門廉政風險點查找不遺漏。針對各部門查找出來的風險點，明確廉政風險排查的目標效果，實行責任追究制，有效地推進部門內(nèi)控機制建設。四是落實責任，加強防范。鎮(zhèn)紀委建立廉政風險防范責任制和逐級談話制度，通過開展廉政教育活動和廉政承諾活動，進一步加強對廉政風險點的防范。同時，建立工作報告制度。鎮(zhèn)直各部門將本單位廉政風險防范管理工作開展的如風險查找、風險評估、制定防范措施等情況，及時進行歸檔整理。五是完善體系，制定措施。鎮(zhèn)直各部門將工作職責、業(yè)務流程等內(nèi)容對外公開，Ⅰ級風險崗位公開監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題、意見及建議，各部門要制定措施、明確責任人及辦理時限，并及時公開辦理結(jié)果。

? ? ? ?廉政風險防范管理工作開展以來，取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在：一是廣大黨員干部對這項工作的認識進一步加強。廣大黨員干部紛紛表示，廉政風險防范管理工作是黨風廉政建設在新階段的新實踐，是預防教育懲治并重的新途徑，在今后工作中要時刻牢記，并付諸與行動。二是領導作風和機關工作效率進一步改善和提高。

? ? ? ?二、存在問題

? ? ? ?結(jié)合***鎮(zhèn)工作的實際，雖然廉政風險防范管理工作取得了一定成效，但仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

? ? ? ?1、廉政風險防范管理工作的各項制度有待進一步完善。 2.部分黨員干部在思想上對廉政風險防范管理工作的認識不夠，存在著無所謂的態(tài)度。

? ? ? ?3、個別同志認為該工作只是黨員干部的事，思想上得不到正確認識。

? ? ? ?三、下一步主要工作計劃

? ? ? ?一是做好內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合文章。充分調(diào)動部門內(nèi)部、部門之間、紀檢監(jiān)察、社會輿論等監(jiān)督管理的積極性，全面做好前期預防、中期監(jiān)控、后期處置，始終把監(jiān)督貫穿于業(yè)務工作的全過程，切實形成合力化解風險。

? ? ? ?二是做好廉政建設和業(yè)務工作相結(jié)合文章。通過廉政風險防范管理工作，將監(jiān)督管理關口前置，讓廣大黨員干部從思想上增強“風險防范人人有責”的意識，努力形成全員參與廉政防范風險的良好氛圍，營造良好的廉政勤政環(huán)境。

? ? ? ?三是做好增強風險意識和制度建設相結(jié)合文章。進一步增強黨員干部隊伍的風險意識、責任意識、自律意識，進一步制定完善各項制度，切實轉(zhuǎn)變機關作風，加大政務公開透明度，提高工作效率，促進工作規(guī)范性。我們將進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識、廉潔自律意識，扎實做好廉政風險防范管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障。

? ? ? ?廉潔風險防控自查報告（三）

? ? ? ?為把廉政風險防范管理工作落到實處，更好地推動全校整體工作水平，按照《中國共產(chǎn)黨武威市涼州區(qū)紀委關于進一步做好廉政風險防控工作的通知》（涼紀發(fā)〔**〕51號）和《涼州區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)中國共產(chǎn)黨武威市涼州區(qū)紀委關于進一步做好廉政風險防控工作的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取有效措施進行整改，自查工作深入扎實。現(xiàn)將我校廉政風險防控管理工作自查情況匯報如

? ? ? ?一、成立廉政風險防控領導小組

? ? ? ?我校高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以校長張玉德同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構(gòu)健全。

? ? ? ?二、構(gòu)建廉政風險防控體系

? ? ? ?我校制定了《廉政風險防控管理工作的實施方案》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網(wǎng)絡體系、廉政風險防控管理權(quán)力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

? ? ? ?三、開展廉政風險防控管理工作宣傳

? ? ? ?堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使全體教師處于廉政文化的氛圍中，提高廉政觀念。

? ? ? ?學校領導積極開展廉政建設自查情況，了解教師的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。

? ? ? ?四、存在的問題

? ? ? ?我校廉政風險防控管理工作領導小組對全體教師查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經(jīng)驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。

公司廉政自查報告(篇10)

在市委、市政府的堅強領導下，在市紀委的監(jiān)督指導下，市司法局黨組委認真貫徹落實中央、省、市紀委全會和國務院、省、市政府廉政建設工作會議部署，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉方針，切實加強懲防體系建設。按照市紀委精神，全市司法行政系統(tǒng)以落實黨風廉政建設責任制為重點，積極拓展從源頭上防治腐敗工作領域，深入推進具有宜都司法行政特色的黨風廉政工作，為進一步推進全市司法行政工作科學發(fā)展提供了有力的紀律保證。

一、主要做法

(一)層層分解，落實“兩個”主體責任

黨風廉政建設責任制是“龍頭”工程，是抓好反腐倡廉工作的關鍵。局黨組高度重視黨風廉政建設工作,始終把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。

一是機構(gòu)健全，責任明確。年初制定下發(fā)了《2015年黨風廉政建設工作要點》，進一步明確了具體措施，成立了以局黨組書記為“一把手”為組長，其他黨組成員為副組長，機關科室處負責人為成員的黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，分解了黨風廉政建設和反腐敗工作年度目標。

二是局黨組堅持定期召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題分析會，實行黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同總結(jié)。

三是建立黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡體系。局黨組把黨風廉政建設工作內(nèi)容逐項分解，并在年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長簽訂黨風廉政建設責任書，各科室與分管領導簽訂目標責任書。把責任落實到各司法所所長和各分管領導、各科室，實行一級抓一級，層層抓落實，形成全局抓黨風廉政建設和反腐敗工作的合力。

四是加強黨風廉政建設責任制考核成果運用。堅持開展黨風廉政建設責任制檢查考核，把考核成果做為干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)，促進“一崗雙責”的落實。

(二)抓住重點環(huán)節(jié)，推進黨員干部廉潔自律

局領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實領導干部廉潔自律“五不準”規(guī)定。一是把糾正“四風”問題作為重點。認真落實規(guī)定、省委六條意見和市委二十四條實施意見精神，查找并切實整改“四風”方面存在的突出問題和群眾反映強烈的“地方病”、“行業(yè)病”、“職業(yè)病”。著力解決司法行政系統(tǒng)“庸、懶、散、軟”等不良習氣，堅決糾正門難進、臉難看、事難辦等現(xiàn)象。二是繼續(xù)抓好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》及《補充規(guī)定》的督促、檢查情況。做好反腐抓源頭工作，重點查找領導干部利用婚喪喜慶、喬遷履新等名義，收受下屬及有利益關系單位和個人的禮品、禮金行為，以及用公款相互宴請、贈送禮品、高檔消費行為和領導干部出入私人會所、變相公款旅游行為。三是扎實開展廉政風險防控管理工作。圍繞權(quán)利運行的重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，開展崗位風險排查，綜合運用教育、制度、監(jiān)督等措施，開展廉政風險防控管理工作，大力推行權(quán)力運行程序化和公開透明。四是嚴格控制“三公”經(jīng)費。嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象發(fā)生。五是加大政務公開力度，實行公開辦事承諾，把工作職責、內(nèi)容、程序和時限等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督。六是加強機關管理。嚴格請銷假，逐級請銷假。嚴格辦公秩序，保持辦公室內(nèi)整潔衛(wèi)生。嚴禁工作期間聊天、打游戲、看電影、干與工作無關的事情。嚴格保密紀律，秘件應及時存檔，入柜加鎖，不將紅頭文件或辦公筆記本電腦、移動硬盤等涉密介質(zhì)帶出辦公區(qū)。嚴格車輛管理，車輛實行專人管理，不將車輛轉(zhuǎn)借給本系統(tǒng)以外人員駕駛，禁止公車私用。

(三)創(chuàng)新機制，推進司法行政行風建設

局黨組堅持開展機關效能建設，多方征求意見，針對存在的問題制定整改措施，把糾正行業(yè)不正之風作為司法行政行風建設工作重點，堅持糾建并舉，加大防治力度，建立糾風長效機制，切實加強全市司法行政系統(tǒng)的政風行風建設。

1.打開法律服務“綠色通道”。組織引導律師、公證員、基層法律服務工作者，圍繞困難群眾就醫(yī)、就學、勞動權(quán)益保護、社會保障等問題，提供方便快捷的法律服務。實施“陽光便民”行動，對老弱病殘等出行不便的群眾，實施預約上門服務，今年來，共辦理公證890件，其中上門服務31件。

2.延伸法律援助工作觸角。建立社區(qū)一刻鐘“法律援助圈”、農(nóng)村一小時“法律援助圈”，每個村、社區(qū)配有一名法律援助明白人，把法律援助延伸到全市各個角落。進一步降低法律援助門檻，拓展援助范圍。我市共受理法律援助案件348件，結(jié)案250件，挽回或避免經(jīng)濟損失921萬元，全面完成宜昌市司法局在年初下達的工作任務。

3.落實法律顧問進村居工作全覆蓋。按照有償服務、就近就地、協(xié)商自愿、方便群眾的原則，推進落實村(居)委會法律顧問制度，實現(xiàn)“一村(居)一法律顧問”的工作目標，推進經(jīng)濟發(fā)展和社會治理法治化。

4.律師參與信訪常態(tài)化。擇優(yōu)選拔全市18名執(zhí)業(yè)一年以上的律師參與政府信訪，開展律師聯(lián)合接待、陪同領導接訪;在信訪案件辦理、督察督辦工作中引入全程律師參與;對疑難信訪案件的評查、認定中邀請律師參與審查和研判;對熱點、難點和重點信訪問題開展律師聯(lián)合調(diào)研。今年來，共為市委、政府及相關部門提供有價值的參考意見4條。

(四)抓實宣傳教育，營造風清氣正的廉政文化氛圍

1. 今年5月，以第十六個黨風廉政建設宣教月為契機，重點開展了“五個一”的教育活動：觀看一次《無聲的較量》影碟，開展一次重點崗位的廉政風險排查、發(fā)放一份家庭助廉倡議書、召開一次專題民主生活會、開展一次反腐倡廉警示教育活動。通過集中的宣傳教育活動，共收到心得體會20篇，設置崗位風險點15個，發(fā)出家庭助廉倡議書26份，民主生活會收集意見和建議4條。

2.抓好“守紀律、講規(guī)矩、樹形象”主題活動。通過開展專題學習、主題討論、紀律作風整頓、公正文明執(zhí)法、大走訪、查擺整改、示范引領選樹典型等七個環(huán)節(jié)活動，打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的司法行政隊伍。

3.樹立正面典型，開展尋找最美人民調(diào)解員活動。今年在全市開展了“尋找最美人民調(diào)解員”活動，并進行了表彰，挖掘出一批扎根基層、勤勤懇懇、無私奉獻，默默無聞的做著調(diào)解糾紛、化解矛盾的調(diào)解員們，展現(xiàn)了他們無私奉獻的良好風貌，傳遞出社會的正能量。通過這次活動，推動了人民調(diào)解工作的發(fā)展，更好地發(fā)揮出人民調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，樹立了司法系統(tǒng)的勤廉形象。

二、存在問題

目前，黨風廉政建設工作雖得到進一步落實，但是還存在一定的問題。一是工作機制和規(guī)章制度有待于進一步完善;二是檢查督辦的力度有待于進一步加強;三是黨風廉政建設的各項具體工作措施有待于進一步落實，形成規(guī)范化、制度化;四是痕跡資料、信息上報等方面做得不夠。

三、下一步工作打算

(一)加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，維護政令暢通，確保中央、省、市部署的各項任務得到有效落實，堅決防止和糾正違背科學發(fā)展觀的錯誤行為。

(二)完善制度，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。

(三)加強教育，增強領導干部廉潔從政自覺性。堅決執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格禁止領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制，認真落實民主生活會、述職述廉制度，增強黨內(nèi)監(jiān)督實效。

(四)糾風肅紀，加強政風行風建設。著力加強司法行政機關勤政建設，著力加強法律服務行業(yè)誠信體系建設。深入推進律師黨建工作，加強對律師的教育、引導和管理。